amkr-2022123100010471272022会計年度虚像本当です虚像Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出P 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AcruedLiabilitiesCurrent100010471272022-01-012022-12-3100010471272022-06-30ISO 4217：ドル00010471272023-02-17Xbrli：共有00010471272021-01-012021-12-3100010471272020-01-012020-12-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
第十三条又は十五条に基づいて提出された周年報告書
1934年証券取引法
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
手数料書類番号000-29472
Amkorテクノロジー社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | | 23-1722724 |
| (法団として設立された国) | | | | (税務署の雇用主
識別コード) |
2045東部革新圏
タンペ, AZ85284
(主な執行機関住所と郵便番号)
(480) 821-5000
(電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.001ドル | AMKR | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法(改正)第13または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要件を過去90日以内に遵守してきたことを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
ナスダック世界精選市場報告によると、普通株当日の終値は、2022年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約1ドルである1,732百万ドルです。
2023年2月17日現在、発行者が所属する各種普通株の流通株数は以下の通り245,284,192普通株、額面0.001ドル
参照によって組み込まれたファイル：
その後提出された登録者は、その2023年株主総会の委託書部分について、参照によって本報告第III部分(説明があるように)に組み込まれる。
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部 |
第1項。 | 業務.業務 | 3 |
第1 A項。 | リスク要因 | 15 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 33 |
第二項です。 | 属性 | 33 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 33 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 33 |
|
第II部 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 34 |
第六項です。 |
| 36 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 36 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 45 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 48 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 91 |
第9条。 | 制御とプログラム | 91 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 92 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 92 |
|
第三部 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 92 |
第十一項。 | 役員報酬 | 92 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 92 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 93 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 93 |
|
第4部 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 94 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 97 |
前向きに陳述する
本Form 10−K年次報告(本“Form 10−K”)で言及されている“Amkor”、“私たち”または“会社”は、いずれもAmkor Technology、Inc.およびその子会社を指す。私たちは大韓民国、いわゆる韓国を“韓国”と呼びます。人民元の前の金額は日本円で、日本円はウォンです。アムコール®Amkor Technology®, ミクロ.ミクロリードフレーム®SWIFTと®他の商標を除いて，Amkor Technology，Inc.の商標である。本稿で出現する他のすべての商標は，それぞれの所有者が所有する。本テーブル10−Kにおける上述した商標の後続使用には、対応するランドマークがない場合がある(® そしてＴＭ)は、本テーブルの10-Kの可読性を容易にするために、関連商標に関連する可能性のあるいかなる権利も放棄しない。
本10-K表には、連邦証券法の定義に適合する展望的な陳述が含まれているが、これらに限定されないが、(1)2023年に予想される資本投資の金額、時間と重点、(2)今後12ヶ月の経営活動と財務需要に資金を提供する能力、(3)収入レベルと生産能力利用率の変化が私たちの毛金利に与える影響、(4)新冠肺炎疫病が私たちの運営、財務業績とサプライチェーンに与える影響、2022年第2四半期政府が上海工場を強制閉鎖した結果、(5)我々の研究開発活動の重点、(6)当社が経営している管轄区域税法の変化への期待影響、(7)当社が経営している管轄区域に条件付き税率の付与·満期、および有効税率と税収割引の期待、(8)将来の税収に関する推定免税額の作成または放出、(9)未済債務の買い戻しまたは返済、(10)配当金の支払い、(11)我々の現在と将来の債務を管理する契約·合意における限定的な契約の遵守、(12)外国年金計画への期待入金、および韓国における資金支援のない解散費計画は、将来的に固定払込計画に転換する可能性がある、(13)税収割引が確認されていない負債と我々が確認していない税収割引が我々の実際の税率に及ぼす潜在的な影響、(14)外貨為替レート開放が我々の財務業績に与える影響、(15)我々の普通株取引価格の変動、(16)統合買収業務や企業資源計画システムの実施に関する内部統制の変化, (17)特定の地理的地域や市場における顧客基盤の拡大努力、(18)モバイル·自動車機器の先進的なパッケージの需要、および通信、自動車·産業端末市場における我々の技術的リードと潜在的成長、(19)既存システムの新規情報技術システムの設置または統合またはアップグレードプロジェクト、(20)予想される収入確認、(21)ベトナムに建設中の新製造工場の予想スケジュールともたらすメリット、および(22)他の非歴史的事実の記述。前向きな陳述に過度に依存しないことを警告するが、これらの陳述の特徴は、しばしば、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”または“意図”であり、これらの用語または他の同様の用語の否定または戦略、計画または意図の議論である。本10-K表のすべての前向き陳述は、現在の予想、予測、推定、および仮定に基づいている。このような陳述は、リスクおよび不確実性を含むため、実際の結果は、様々な要因によって、このような前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、本10−K表の第I部分第1 A項および他の章、ならびに私たちが時々米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出する他の報告書に記載されている要因を含む。私たちの証券に任意の投資決定を下す前に、本10-K表および米国証券取引委員会に提出された他の報告書に記載されている傾向、リスク、および不確定要素を慎重に考慮しなければならない。これらの傾向、リスク、または不確定要素が持続または発生した場合、私たちの業務、財務状況、または経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある, 私たちの証券の取引価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての展望的な陳述は、この警告声明によって明確に制限されている。私たちは、法的要件が適用されない限り、本10-Kフォームの日付の後に発生したイベントまたは状況を反映するために、任意の前向きな陳述を検討または更新する義務はありません。
第1部
第1項。業務.業務
概要
Amkorは世界有数のアウトソーシング半導体パッケージとテストサービス提供者の一つである。Amkorは半導体パッケージとテストサービスアウトソーシングの先駆者であり、数年来、私たちは以下の方法でリードを確立した
•革新的なパッケージとテスト技術を設計し開発しました
•大量の製造技術の専門知識を蓄積し、高品質と着実に実行する名声を確立する
•私たちの顧客と長期的な関係を築いています世界有数の半導体会社が含まれています
•顧客、鋳造工場、元の設備製造業者(“OEM”)および設備および材料サプライヤーとの協力
•しっかりとした成長の潜在力を持つ戦略端末市場に集中する
•地理的に異なる運営基盤を提供します
•規律のある資本投資を通じて競争力のあるコスト構造を構築する。
私たちのパッケージおよびテストサービスは、必要な相互接続技術タイプ、サイズ、厚さ、および電気的、機械的、および熱性能を含むアプリケーションおよびチップの特定の要件を満たすことを目的としている。著者らは半導体ウエハバンプ、ウエハプローブ、ウエハ裏面研磨、パッケージ設計、パッケージ、システムレベルと最終テスト及び直送サービスを含む全包式パッケージとテストサービスを提供する。私たちの顧客は私たちを使用してそのうちの1つ以上のサービスを提供する。
統合設備メーカー(“IDM”)、無工場半導体会社、元設備メーカー、代理工場にサービスを提供しています。IDMSは通常、自分の施設で半導体を設計、製造、パッケージ、テストする。しかしながら、技術の先進的なアウトソーシング製造サービスの獲得可能性は、IDMがその一部の製造業務をアウトソーシングすることを奨励する。広範なパッケージ製品の組み合わせを提供することにより、AmkorはIDMパッケージやテストサービスをアウトソーシングすることを可能にし、その投資をシリコン製造などのコア能力に集中させる。工場のない半導体会社には工場がありません。彼らはもっぱら半導体設計に専念し，製造過程のほぼすべてをアウトソーシングし，代替工場を用いてウエハ形式の半導体を生産し，Amkorらを利用してその包装やテスト需要を満たしている。一部の会社は半導体製造過程全体を管理するために代理工場を招聘し、逆に、代替工場はいくつかの包装とテスト需要を外部に提供する。
業界背景
半導体装置は、ほとんどの電子製品で使用される基本部材である。電子と半導体装置の発展に伴い、いくつかの重要な傾向が現れ、これらの傾向は半導体業界全体の増加、及び半導体パッケージとテストサービスの市場を推進している。これらの傾向には
•インターネットにアクセスし、マルチメディア機能を提供する“スマート”携帯電話、タブレット、および他のモノのインターネット(“IoT”)デバイスを採用することを含む、モバイルおよび相互接続デバイスの需要が増加している。
•電子製品中の半導体含有量の増加により、より大きな機能及びより高い性能レベルを提供する。
•5 Gインフラストラクチャおよび5 Gデバイスの拡張。
•自動化や運転者支援、電気化、情報娯楽システムのための自動車システムなどの成熟した端末製品が半導体装置に大量に流入する。
•移動性や接続能力の向上は、新たな広帯域有線および無線ネットワーク装置の需要を推進する。
•デジタル化は，データ生成と蓄積の拡張を進める
•データセンター計算、人工知能、および同様の端末アプリケーションでは、異種統合(異なるチップが同じパッケージ内で互いに近接している)を使用してコストを低減し、生産量を向上させ、必要な性能を提供する
•高度なシステムレベルパッケージ(“sip”)モジュール(複数の半導体と他の電子部品を1つのパッケージに組み合わせる)の増加は、小型化およびより高い機能の需要を満たし、競争力のあるコストを有する
•デジタルフォーマットの成長は、自動車センサ(例えば、圧力、レーダー、レーザレーダおよび画像認識)、モバイルデバイス(例えば、3 D運動、温度、加速度および撮像)からモノのネットワーク(例えば、温度から天気およびウェアラブルデバイスへの室内センサ)まで、私たちの環境におけるデジタルフォーマットの増加である。
半導体業界のサプライヤーとして、我々の業務は周期的であり、世界の国内総生産や消費者支出のような広範な経済的要因の影響を受けている。2020年、半導体業界の強力な成長期間中、新冠肺炎の疫病は全世界の国内総生産レベルを低下させる以外、全世界の国内総生産レベル、消費者支出と半導体業界周期の間に全体的に強い相関性が存在する
半導体製造業のアウトソーシング傾向
半導体会社はそのパッケージとテスト需要をAmkorなどのサービスプロバイダにアウトソーシングする理由は以下のとおりである
パッケージとテストサービス提供者はすでに先進技術に関する専門知識を開発している。
小型化、より強力な機能、より低い消費電力及びより高い熱と電気性能の日々増加する需要は半導体パッケージとテスト技術の発展を推進しており、これらの技術は更に複雑、複雑、資本集約型とカスタマイズ化されている。この傾向は多くの半導体会社と原始設備メーカーがパッケージとテストを技術を可能にするためにリードしたアウトソーシング組み立てとテスト会社の技術革新専門知識を必要とすると見なしている。これと同時に、これらの会社は常にその内部製造や包装やテスト解決策の研究開発コストの低減を求めている。そのため、これらの会社の多くは、新しいパッケージ設計および先進的な相互接続技術の重要なソースとしてパッケージおよびテストサービスプロバイダにますます依存している
パッケージとテストサービス提供者は、より効率的なサプライチェーンを促進することができ、新製品の発売時間の短縮に役立つ。
半導体会社とその顧客は新製品の発売時間の短縮を求めているが、効率的なサプライチェーンは製品の適時かつ成功的な発売を促進する重要な要素であると信じている。包装とテストサービス提供者は新しい包装技術を適時に開発と大量に実施する資源と専門知識を持っている。そのため、半導体会社および元機器メーカーは、サービスプロバイダの能力をアウトソーシング·テストを利用して、新たな高品質製品をより迅速に市場に投入している。
高品質のパッケージおよび試験サービスプロバイダは、半導体製造業者が半導体設計およびウエハ製造にその資源を集中させることを可能にする。
半導体プロセス技術のより大きなウエハとより小さい特徴サイズへの移行に伴い、最先端のウエハ製造工場を建設するコストが大幅に上昇した。次世代シリコン技術と設備に投資する高いコストは、多くの半導体会社が“無ウエハ工場”或いは“低コスト”戦略を採用或いは維持し、ウエハ製造及び関連する封止とテスト操作への投資を減少或いはキャンセルすることを招いている。だからこれらは
各社は高品質のパッケージとテストソリューションを含む半導体製造サービスのアウトソーシングサプライヤーにますます依存している。
包装とテストサービス提供者は周期的、資本集約型業界で経済的に効率的な解決策を提供する。
半導体業界は本質的に周期的であり、広範な経済要因の影響を受け、例えば世界の国内総生産や消費者支出の変化である。半導体パッケージとテストは複雑な過程であり、専門設備、工場、人的資本の面で大量の投資を行う必要がある。このような周期性と必要な大量の投資のため、製造施設は一貫した高利用率で運行しなければならず、コスト効果を持つことができる。より短い製品ライフサイクルに加えて、新しいパッケージタイプに適応するためにパッケージおよびテストデバイスを更新または交換する必要があることに加えて、IDMが半導体業界期間全体にわたってそのパッケージおよびテスト資産のコスト効果利用を維持することがより困難である。一方、パッケージ化および試験サービスプロバイダは、一般に、その資産を使用して、広範な顧客および複数の端末市場をサポートすることができ、それにより、その生産資産およびより費用効果的な解決策を潜在的に有効に利用することができる。
戦略と競争優位
戦略.戦略
Amkorはアウトソーシング組立と市場の先進的な包装技術をテストする先頭者である。半導体業界の成長は主に5 G、自動車、モノのインターネットと高性能計算(HPC)の4つの重要な傾向中の先進的なパッケージによって推進されている。私たちはAmkorがこのような端末市場で有利な位置にあると信じている
•私たちの通信端末市場では、私たちはハイエンドとハイエンドスマートフォンの多様なデバイス機能の面で強力な地位を持っている。スマートフォンが5 Gに移行し、新しい無線標準を採用し、広範なアプリケーションを統合し、強化された機能とより高い性能要求によってより多くのデータ処理をサポートすることに伴い、私たちは業界のトップと協力し、半導体の成長を推進している。機能のより強力な傾向は、先進パッケージによる小型化とコスト低減を推進している
•自動車中の半導体含有量の増加は，先進運転支援システム(ADAS)などのセキュリティ機能の拡散や，情報娯楽ディスプレイや遠隔情報処理などのレーダーやデジタルコックピット機能を支援するために先進実装への需要増加を推進している.増加するバッテリ電圧、より高い電圧の電力変換器、および自動車インバータモジュールも革新的な電源パッケージ解決策を必要とする。
•私たちの消費者端末市場におけるモノのインターネットウェアラブルデバイスは、腕時計、健康トラッカ、聴覚デバイス、生体認識、スマート眼鏡など、様々なアプリケーションで発展している。メインフレーム、プロセッサ、センサ、接続デバイスに様々な機能を統合することは、先進的なパッケージの革新に依存する。
•より高いネットワーク速度と蓄積を必要とするデータ流量の増加や，HPC，データセンター，クラウドコンピューティング，人工知能，パーソナルコンピュータ，ノートパソコンの計算能力の増加により，計算端末市場のより多くの半導体や先進実装への需要が推進されている.
私たちの主な財務目標は利益の販売増加だ。私たちは、この目標を達成し続け、先進的な包装における私たちの実力を強化し、以下の戦略を実行することで、長期的な株主価値を創出すると信じている。
高度な技術サービス分野での私たちのリードを活用して
私たちは先進的なパッケージやテスト技術の開発と商業化において業界をリードしており、これらの技術は私たちの顧客に大きな価値を提供していると信じています
2022年12月31日までに、私たちは約700人の従業員を持ち、新しい半導体パッケージとテスト技術の研究と開発に従事し、精密な間隔突起、先進フリップチップ、ウエハ級加工、先進SiPSと電源モジュールなどの分野で技術のリードにある。
私たちは私たちの顧客と密接に協力して、次世代設備のためのコスト効果のある先端パッケージを開発します。これらの解決策は、先進的なsip、ウエハレベルファンアウト(WLFO)、シリコンチップ集積ファンアウト技術(SWIFT)、高密度ファンアウト(HDFO)および再分配層(RDL)ソリューションなどの統合技術を含み、これらの解決策は、非常に薄く、非常に小さい製品をアプリケーションプロセッサ、メモリ、ベースバンドおよび他の周辺集積回路(IC)と組み合わせることを可能にする。私たちの高度なパッケージは、直接シリコンビア(TSV)相互接続およびシリコンを利用することができます
高帯域幅メモリおよびグラフィックスプロセッサのような高性能チップを単一のパッケージに統合することができる挿入器。また，窒化ガリウム(GaN)と炭化ケイ素(SIC)に基づく高出力モジュールをクライアントと共同開発した。我々の方法は，リーディングクライアントと連携して，高生産性と信頼性を実現できる量産プロセスを開発することである.
私たちの顧客と先進的な電子機器オリジナルデバイスメーカーが、より小さいデバイス幾何学サイズ、より高いレベルの統合と性能、およびより低い消費電力を追求しようと努力するにつれて、先進的なパッケージサービスに対する需要は引き続き増加すると信じている。私たちはこれらのサービスに対する高成長市場の需要を満たすために、先進技術への投資を引き続き利用するつもりだ。
既存の資産利用を最適化し、顧客基盤を拡大する
私たちの成功のもう一つの鍵は私たちの既存の資産の利用を最適化することだ。先行するクライアントのより新しいパッケージおよび試験デバイスプラットフォームへの移行は、通常、既存の以前にインストールされたデバイスの容量を解放する。私たちの戦略の一部として、私たちはより長い時間でこれらの資産をより有効に利用するために、第2の顧客を発展させることに集中している。我々は、複数の顧客を支援する生産ラインを建設·利用し、より複雑な計画プロセスとより密な効率改善活動により工場利用率を向上させている。
戦略投資を通じてわれわれの規模と範囲を選択的に拡大する
私たちは時々魅力的な機会を探し、私たちの業務、合弁企業、買収、その他の戦略投資を拡大することで、私たちの指導的地位と市場シェアを強化します。例えば、私たちはベトナム北寧の新しい工場から先進的なsipモジュールと他の包装解決策を渡す準備をしている。2023年第4四半期に生産が予定されている北寧工場は、サプライチェーンを多様化するコスト競争力のある大量製造場所を顧客に提供すると信じている。また、ポルトガルでの私たちの製造業務と米国における私たちの本部を含む広大な地理的足跡は、私たちの重要な差別化要素であり、サプライチェーン地域化のイニシアティブに参加できるようにしています。これらの戦略行動の選択的成長によって、顧客関係をさらに強化することができ、私たちの技術的リードを維持し、強化し、私たちの収入源を多様化し、私たちの利益を向上させるのに役立つと信じています。
競争優位
半導体パッケージとテストアウトソーシング市場の競争は激しい。私たちはまた、多くの顧客や代理工場の内部半導体パッケージやテスト能力と競争している。私たちは私たちがアウトソーシングとテストサービス市場で有利な立場にあると信じている。以下の競争優位は、私たちの業界地位を強化し、半導体パッケージおよびテストサービスの第一選択プロバイダになり続けるという当社の戦略をサポートしています。
先進包装技術のリード
我々は先進的な半導体パッケージとテストソリューションの開発と配備でリードしている。我々は，我々の両面モールドボールゲートアレイ(“DSMBGA”)sipプラットフォームと，モジュールチップと基板の間にシリコン挿入器を結合したマルチチップモジュールを含むいくつかの最先端のパッケージフォーマットと技術を設計·開発した。さらに、半導体技術がより高い集積度、速度、および性能でより小さいデバイス幾何サイズを実現し続けるにつれて、パッケージは、ウエハレベルのチップレベルパッケージ(“CSP”)、WLFO、SWIFTとFlip Chip相互接続解決策、先進的なsip製品、および中程度およびより高い電力密度のパッケージおよびモジュールをますます必要とすると信じている
私たちは、私たちの顧客がその市場に先進的な集積化とモジュール化ソリューションを提供するために、重要なプロセスとパッケージおよびテスト解決策の開発に投資し続けています。我々も環境保全型ICパッケージの開発者であり，鉛や他の有害材料の使用を削減し，エネルギーや水を有効利用することに関連している
広範な半導体パッケージ設計、パッケージ、テストサービスを提供する
先進的な半導体装置のために成功した相互接続解決策を作成することは通常独特の熱、電気と機械設計挑戦をもたらし、著者らは多くのエンジニアを招いてこれらの挑戦を解決する。種類が多い
性能、サイズ、コストの最適な組み合わせに対するお客様の異なるニーズを満たすためには、多様なパッケージ製品を提供する必要があります。Amkorの革新的なパッケージ、テストと設計サービスを利用して、私たちの顧客は彼らの資源を半導体設計とウエハ製造に集中できるようにした
また、アナログ、デジタル、論理、混合信号、メモリ、センサ、および無線周波数半導体装置に一連の先進的なプローブおよび最終試験サービスを提供する。サプライヤーの数を制限することを求める顧客にとって、私たちの設計、パッケージ、テストサービスの広さは非常に重要だと信じています。
地理的位置が多様な製造拠点
私たちは世界の7つの重要な電子製品製造地域に広範で地理的に多様な製造基地を持っている。私たちの規模と範囲は、以下の方法で顧客に柔軟なサプライチェーンと経済的に効率的な解決策を提供できると信じています
•顧客が現地化サプライチェーンの発展を積極的に求めている重要な地域に位置している
•供給中断のリスクを低減するために、地理的多様性を有する複数の製造場所で顧客装置の生産を同定する
•顧客の特定のニーズに対応する能力および解決策を提供する
•多額の注文と迅速な回転時間を受ける能力を提供する
•私たちの購買力と業界のリードを利用して、有利な材料と設備の価格設定と供給協定を得る。
有名半導体会社との長期的な協力関係と協力
私たちの顧客は世界最大の半導体会社の大多数を含み、過去50年間、私たちはその多くの会社と長期的な関係を築いてきた。私たちは高い品質、信頼性と予測可能性を含む優れた製品が、私たちが顧客を誘致し、維持することに成功した重要な要素だと信じています。私たちは、当社の既存の能力を強化し、上場時間を短縮し、品質を向上させ、コストを低減するために、お客様やサプライヤーと協力して独自のプロセス技術を開発しています。
研究と製品開発への関心は、早期に新市場に参入し、市場シェアを奪取し、私たちの新しい包装フォーマットを業界標準として採用することを推進することができると信じている。我々は，顧客や先行するオリジナル機器メーカーと協力して，次世代半導体を次世代端末製品に設計しやすくする包括的なパッケージ解決策を開発した.有力な半導体会社，代理工場，OEM電子会社と連携することにより，新製品の要求を満たす新パッケージを集中的に開発することができる。フロントエンド半導体製造とパッケージ間の従来の限界が収束し始めている。鋳造工場では，場合によってはIDMはいくつかの包装活動をより先端ウエハプロセスに近い場所に統合している。我々は代工パートナーと密接に協力し，類似したウエハベースの技術および下流加工を提供することでこれらの製品を補完している。
包装とテストサービス
一般に、半導体製造プロセスには、IC設計、ウエハ製造、ウエハプローブ、パッケージ、および最終試験が含まれる。 我々が提供するパッケージとテストサービスはウエハ製造後に発生し，我々が顧客から受け取ったウエハは通常我々に依頼される.
先進製品と主流製品
私たちは私たちの顧客に広範な先進的で主流な包装とテストサービスを提供します。我々のフリップチップ、ウエハレベル加工と関連テストサービスを“先進製品”と呼び、我々のワイヤボンディングパッケージ、パワーデバイスパッケージと関連テストサービスを“主流製品”と呼ぶ。次の表に各時期の状況を示す
高級製品と主流製品の純売上高およびサービスごとの総純売上高のパーセンテージを示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：百万、純売上高は含まれていない) |
| 先進製品 | $ | 5,368 | | | 75.7 | % | | $ | 4,409 | | | 71.8 | % | | $ | 3,605 | | | 71.4 | % |
| 主流製品 | 1,724 | | | 24.3 | % | | 1,729 | | | 28.2 | % | | 1,446 | | | 28.6 | % |
| 総純売上高 | $ | 7,092 | | | 100.0 | % | | $ | 6,138 | | | 100.0 | % | | $ | 5,051 | | | 100.0 | % |
先進製品
我々の先進製品には，フリップチップ規模パッケージ(“FC CSP”)，ウエハレベルパッケージ，フリップチップ球ゲートアレイ(“FCBGA”)パッケージがある。これらのパッケージシリーズは、フリップチップ相互接続技術を使用するため、チップを基板パッケージキャリアに接続したり、ウエハレベルのチップ規模パッケージの場合には、プリント回路基板に直接接続したりすることができる。
FC CSP製品：fc CSPパッケージは、チップ自体よりも基板サイズがあまり大きくない小サイズパッケージである。FC CSPは、単一チップまたはマルチチップフォーマットであってもよい。CSP技術が提供するサイズ優位は，FC CSPをスマートフォン，タブレット，他のモバイル消費電子機器など，非常に小さな外形サイズを必要とする様々なアプリケーションの魅力的な選択とする.
フリップチップ積層チップ規模パッケージ(“FC SCSP”)は、元のフリップチップ上に第2チップを積層する。上部ダイは、一般にメモリデバイスであり、トップコアを基板に接続するためにワイヤボンド相互接続される。FC SCSPは、モバイル·デバイスで使用されるデジタル·ベースバンドおよびアプリケーション·プロセッサ上にメモリをスタックするためによく使用される。
我々は、超薄基板の開発と、我々の予備積層および薄型処理能力を強化することにより、我々のパッケージ上パッケージ(“POP”)技術により薄いパッケージ解決策を提供し続けている。
電気めっきプロセスを用いてより細いピッチで相互接続を作成し、非常に薄いパッケージを容易にするために、基板層数を低減する細間距離銅柱フリップチップ相互接続技術を開発した。この革新的な解決策は、TSVを使用したパッケージスタックの実装技術でもある。
FCBGA製品：FCBGAパッケージは、基板ベースの大サイズパッケージであり、処理能力や速度が小型パッケージよりも高い場合に用いられる。我々のFCBGAパッケージは最先端の基板を用いて実装した.FCBGA基板は，複数の高密度配線層，レーザ穿孔ビアおよび超細線と空間金属化を用いて最も配線密度が高い。各種FCBGAパッケージオプションは，大型シングルチップからメモリ付きマルチチップパッケージまで，端末製品の特定の熱需要に応じた実装選択を可能にしている。ネットワーク、ストレージ、計算、自動車、および消費アプリケーションを含む幅広い端末アプリケーション要件を満たすために、様々な製品フォーマットのFCBGAパッケージを提供します。
メモリ製品：メモリパッケージは、独立したパッケージおよびテスト、またはNANDフラッシュメモリ、DRAM、または様々なパッケージ技術(FC、SCSP、sip、POPおよび他の最先端のパッケージ技術を含む)を使用するメモリコントローラICの組み合わせを含む。これらの製品は私たちのすべての端末市場でシステムメモリやプラットフォームデータストレージとして使用されています
ウエハレベル封止製品：ウエハレベルCSP、WLFO、およびSWIFTの3つのタイプのウエハレベルパッケージを提供する。ウエハレベルCSPとWLFOは相補的な技術である。チップサイズの縮小または増大に伴い、クライアントは、2つのパッケージタイプの間で選択することができる。
•ウエハレベルCSPパッケージ(ファンインウエハレベルパッケージとも呼ばれる)はパッケージキャリアを用いない。突起したウエハを単独で単一チップに入れ，ウエハレベルパッケージをシステムマザーボードに直接接続する。ウエハレベルCSPは最も低い総システムコストの1つを提供し、より高い半導体含有量を実現し、同時に最小の外形寸法と現在の市場で最高性能、最も信頼できる半導体パッケージプラットフォームの1つを利用する。ウエハレベルCSPの使用は、電源管理、トランシーバ、センサ、無線充電、コーデック、および新しい機能または独自の機能を実現するための専用シリコンを含む。
•WLFOパッケージ(低密度ファンアウトパッケージとも呼ばれる)は、チップ表面積が小さすぎて必要なすべてのパッドを収容できないICに用いられる。扇形パッケージは、低コストの成形化合物を使用して金型の周囲に境界を確立することによって、結合可能な表面積を拡大する。これらのパッケージは、複数のダイを含むことができる。WLFOパッケージのアプリケーションには、電源管理、トランシーバ、レーダ、および専用シリコンが含まれる。
•高密度ファンアウトとも呼ばれるSWIFTは、積層基板をより薄い構造で置換することができ、またはSWIFT構造に密な相互接続を収容することによって基板の複雑さを低減することができ、より低コストな基板をバランスのとれたコスト構造で高レベルの性能を提供することができる。SWIFTソリューションは、フラットプロセッサ、メモリ、I/Oチップ、および他の周辺ICを組み合わせたコンパクトな外形で高性能を実現します。
主流製品
我々の主流製品は、ワイヤフレームパッケージ、基板ワイヤボンディングパッケージ、およびマイクロエレクトロニクスメカニカルシステム(“MEMS”)パッケージを含む。これらのパッケージシリーズは、ワイヤボンディング相互接続技術を使用して、チップをリードフレームまたは基板パッケージキャリアに接続する。
リードフレームパッケージ：ワイヤフレームパッケージは、ワイヤボンディングまたはフリップチップ技術を用いてチップをワイヤフレームパッケージキャリアに接続する。リードフレーム封入は、多くの電子機器で使用され、多くの中の低リード数のアナログおよび混合信号アプリケーションのために、リードフレームパッケージは依然として最も実用的でコスト効果のある解決策である。
従来のリードフレームパッケージは、様々なデバイスタイプとアプリケーションをサポートしている。私たちが最も流行している2種類の伝統的なリードフレームパッケージタイプは小型輪郭集積回路と四平パッケージであり、リード線が延びる側面の数に応じて、一般にそれぞれ“ダブル”と“四”製品と呼ばれる。従来のリードフレームパッケージシリーズは、回路基板上の孔にリード線を挿入する“スルーホール設計”から“表面実装設計”、すなわちリード線溶接を回路基板の表面に発展させている。顧客半導体装置サイズの変化を満たすために、幅広いリード線数及び筐体サイズを提供する。
継続的なエンジニアリング設計およびカスタマイズプロセスによって、従来のリードフレームパッケージよりも薄く、小さく、パッケージの外周により多くのリード線を収容することができるいくつかのリードフレームパッケージタイプを設計した。これらのリードフレームパッケージは、通常、優れた熱と電気的特性を有し、それらが強化された電気的接続を提供するとともに、高出力半導体装置から発生する熱を放熱することができる。我々は，縮小されつつある半導体装置サイズや携帯電子製品の小型化の需要に追いつくために，これらのパッケージのますます小さいバージョンを開発している.私たちが比較的成功したリードフレームパッケージ製品の1つはミクロ.ミクロリードフレームファミリーの四平無リードパッケージ。これらのパッケージは、複数のアナログ電源および信号チェーンアプリケーションにコスト効果のある小型化された解決策を提供する
パワーディスクリートデバイスはパッケージキャリアとしてワイヤーフレームフレームを用い，主にワイヤボンディング相互接続技術を用いている。しかしながら、熱および電気的性能を改善する必要がある電源アプリケーションは、マルチチップ電源モジュールを作成することができる銅クランプ相互接続技術を用いたパッケージを使用する。
基板ベースのワイヤボンディングパッケージ：基板ベースのワイヤボンディングパッケージは、ワイヤボンディング技術を用いてチップを基板に接続する。我々のこのようなパッケージは、積層CSP、ワイヤボンディング格子アレイパッケージ、およびプラスチックボールグリッドアレイ(“PBGA”)パッケージを含む。
積層CSP技術は、様々な異なる半導体装置を積層することができ、高レベルのシリコン集積度及び面積効率を提供する。積層型CSPは、高密度薄芯基板と先進材料、及びリードしたウエハ薄化、パッチ及び成形能力を利用して、1つの基板上に複数のチップを積層する。スタックCSPはメモリと混合信号応用の理想的な選択肢である.
WireBondボールグリッドアレイパッケージは、幅広いボールアレイ間隔、球数および胴体サイズ、単一チップおよびマルチチップレイアウト、スタックチップおよび受動要素の統合、および熱管理ソリューションを提供します。これらは、従来のPBGAまたはリードフレームパッケージよりも小さいパッケージサイズを必要とする様々な半導体に適している。
PBGAパッケージは、リードフレームパッケージよりも高いピン数を必要とする用途に用いられるが、通常はフリップチップよりも低いピン数を有する。PBGAパッケージは低インダクタンス、改良された熱操作と強化された表面実装技術能力のために設計されている。地上および電源平面のようなカスタマイズされた性能向上も利用可能である。
マイクロエレクトロニクスメカニカルシステムアセンブリ：MEMSは小型化された機械や電気機械デバイスであり，物理世界に関する情報を感知して提供することができ，応答をトリガすることもある。MEMSデバイスの例としては、マイク、加速度計、エアバッグ展開センサ、ジャイロスコープ、磁力計、湿度、温度、圧力センサがある。我々はまた，我々の空洞MEMSプラットフォームを用いて，複数のセンサを1つのパッケージに組み合わせるセンサ融合製品に焦点を当てている。MEMSパッケージは，チップ薄化，チップスタック，ワイヤボンディング，フリップチップ相互接続における我々の専門知識を利用して，外形サイズが非常に小さい複雑な製品を提供する
高度なシステムレベルのパッケージ·モジュール
先進的なsipモジュールは、異なる機能を有する複数の半導体および他の電子部品を単一のパッケージに組み合わせる。これらのモジュールは，ワイヤボンディング，フリップチップ，またはウエハレベル相互接続技術を用いている。構成要素は、IC、受動デバイス(インダクタンス、キャパシタ、抵抗器、フィルタ、およびデュプレクサ)、アンテナ、および機械的構成要素を含むことができる。
競争力のあるコストで小型化とより高い機能への需要が高まっており，新製品への先進的なsipの採用が推進されている。先進的なSIPモジュールは、無線周波数(RF)およびフロントエンドモジュール、ベースバンド、接続、指紋センサ、ディスプレイおよびタッチスクリーンドライバ、センサおよびMEMS、NANDメモリおよび固体ドライバのような多くのアプリケーションのために使用される。スマートフォンやタブレット，自動車，モノのインターネットウェアラブルデバイス，高性能ゲームシステム，コンピュータ，ネットワークシステムなど多くの製品で高度なSIPモジュールを見つけることができる
2022年、2021年、2020年、我々の高級SIPモジュールの純売上高はそれぞれ約29.3億ドル、22.8億ドル、18.85億ドルであり、これらのモジュールは主に高度製品に含まれており、具体的にはモジュールで使用される相互接続技術に依存する
テストサービス
私たちのテストサービスは私たちの先進的で主流な製品のウェハと包装サービスの補充です。 私たちのテストサービスは顧客に鍵を渡すサービスのサイクル時間とコストメリットを提供します。私たちのテストサービスは一時的なステップとすることもできるし、最終テストステップとしてもよく、欠陥のスクリーニングと拒否、性能等級及び全体の出荷品質と信頼性を確保することができる。仮テストは欠陥チップを組み立てた製造コストを解消した。以下は私たちのテストサービスについて説明します
ウェハレベルテスト： ウェハレベル試験は、ウエハが完全な状態にあり、別個にさらなるカプセル化処理が行われる前に実行される製造ステップである
包級テスト： パッケージレベルテストは、パッケージに組み込まれた1つまたは複数の製品に対して実行される。
老化テスト：劣化テストは，極端な運転条件下で，時間の経過とともに，高温，電圧，周波数などの極端な運転条件下で，システムのコンポーネントをテスト，モニタリング，測定する過程である。 老化試験の環境と運転応力条件の目的は早期寿命故障を加速とスクリーニングし、長期退化と最終寿命を推定と監視することである。
システムレベルテスト： システムレベルテストは、伝統的なウエハレベル、パッケージレベル或いは老化テストによってスクリーニングできない欠陥のあるsip製品を識別する。先進的な実装の急増とより多くの単独コンポーネントのsipへの統合にともない，システムレベルテストがより重要になってきている.
テスト開発サービス： 大規模生産の前に、統合された製造準備準備テスト解決策を開発し、配備しなければならない。 Amkorのテスト開発サービスは私たちの顧客に共同開発と完全なテストソフトハードウェアソリューションを提供します。 これらのサービスはまた，製品設計段階で早期に顧客と接触し，製造との最大の互換性を実現することができる. 我々のテスト開発チームは，メモリ，電源，無線周波数，混合信号，アナログとデジタルテストソリューション開発の全テスト工学分野で経験豊富である.
端末市場
以下の表は、我々の製品を使用した端末市場を示し、示された期間における各端末市場の純売上高の割合を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
端末市場分布データ(代表的な装置およびアプリケーションの近似値を含む、我々最大顧客のサンプリング調査によれば)： | | | | | |
| 通信(スマートフォン、タブレット) | 44 | % | | 41 | % | | 41 | % |
| 自動車、工業その他(ADAS、電化、情報娯楽、安全) | 20 | % | | 21 | % | | 20 | % |
| 消費者(ARとゲーム、ネット接続家庭、家庭用電子製品、ウェアラブルデバイス) | 20 | % | | 22 | % | | 24 | % |
| 計算(データセンター、インフラストラクチャ、PC/ノートパソコン、ストレージ) | 16 | % | | 16 | % | | 15 | % |
| 総純売上高 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
研究と開発
私たちは技術発展が半導体パッケージとテスト業界の成功の鍵の一つだと信じている。私たちの研究は新しい包装ソリューションとテストサービスの開発、そして私たちの既存の生産プロセスの効率と能力を高めることに集中しています。著者らの研究と開発を革新パッケージ、より高性能、より高密度、より小さいサイズとより低コストに対する顧客の需要に集中することによって、著者らは早期に市場に入る機会を得て、新製品を競争することに成功し、そして私たちの新パッケージ製品を業界のリード技術に普及させた。
我々の第一の課題の1つは、材料と加工コストを低減し、ウェアラブルデバイスとモバイルデバイスの外形サイズを最小限にするために、DSMBGAパッケージのような高度に統合されたsipモジュールを開発することである。もう1つの重要な重点分野は、2 Dと3 Dシステム実現におけるチップのウエハレベルとパネルレベルパッケージの開発である。これらのウエハレベルチップレベルパッケージとWLFOパッケージは日々、プロセッサ、電源管理集積回路(PMIC)、表示ドライバとアンテナパッケージ製品を含むモノのネットワークとモバイルデバイスにおける多くのアプリケーションの好ましいパッケージタイプになっている。我々が開発したパネルレベルファンアウト(“PLFO”)技術は、ウェハベースの製造ではなく、パネル製造のファンアウトパッケージ装置により高い規模経済を提供する。我々はまた、より高性能な計算、エネルギー効率、電力分配、センサ内容がADAS、情報娯楽、光学センサ、電気自動車などの新しい自動車機能をサポートするために、既存および新しいパッケージ技術を利用して自動車市場のための新しいアプリケーションを開発している。また，SICベースの機器に関する高電力管理モジュールを開発している。
もう1つの開発重点は、マルチチップモジュールと高密度WLFOソリューションを含む統合マルチチップソリューションであり、高性能計算、ネットワークとデータセンターアプリケーションに対する異なるタイプとレベルのシリコン技術のパッケージレベル集積をサポートする。これは，プロセッサと他のチップを1つのパッケージモジュールに組み合わせることで実現される.チップ分割と異種統合を通じて、これらのモジュールはより低い総製品コストでより高い機能を提供する。
私たちの研究開発従業員は韓国、アメリカ、ポルトガル、アジアの他の地域に分布している。2022年12月31日までに、約700人の従業員が研究開発活動に従事している。2022年、2021年、2020年、私たちはそれぞれ1.494億ドル、1.66億ドル、1.407億ドルの研究開発支出を生み出した
販売とマーケティング
私たちの販売事務所はアジア、ヨーロッパ、北米に広がっています。私たちのサポートスタッフは、私たちのパッケージやテストサービスを管理し、普及させ、重要なお客様と技術的支援を提供します。全面的な販売と顧客サービスを提供するために、私たちは通常、顧客マネージャー、技術プロジェクトマネージャー、テストプロジェクトマネージャー、および現場と工場顧客支援代表からなる直接支援チームを顧客に割り当てる。また、私たちが彼らの世界的な運営や業務ニーズと一致することを確実にするために、複数のオフィスから最大の多国籍顧客を支援しています。
私たちの直接支援チームはまた、より多くの製品、プロセス、品質と信頼性エンジニア、ならびにマーケティングと広告の専門家、情報システム技術者と工場員を含みます。これらの直接と拡張された支援チームは共同で私たちの顧客に一連のサービスを提供する
季節性
米国、欧州、アジアの消費者購入モデルや旗艦モバイル機器発表のタイミングにより、下半期の売上高は全体的に上半期を上回っている。また、半導体企業は12月末の休暇中に一般的に減収しており、これは通常、第1期のパッケージやテストサービスの減少を招く。全体的な経済状況、私たちの製品の組み合わせの変化、あるいは私たちのどの端末市場の全体的な需要も私たちの季節性に影響を与えます。
お客様
私たちの顧客は世界最大の半導体会社をたくさん含んでいます。2022年、私たちの十大顧客は私たちの純売上高の65%を占めます。2022年12月31日までの1年間で，Apple Inc.とQualcomm Technologies，Inc.に対する直接売上高はそれぞれ我々の純売上高の20.6%と10.1%を占めている。
材料と設備
材料
私たちの材料は主に包装活動に使われています。私たちの包装業務はタイムリーに十分な材料供給を得ることに依存している。我々の実装に用いた主な材料は，積層基板，IC，キャパシタ，リードフレーム，金線である。シリコンチップは通常顧客から販売されている。私たちは一般的に顧客が販売しているウエハに所有権を持っていません。これらの材料の所有権と損失リスクは依然として顧客が負担しています。テスト材料は私たちの総テストコストのごく一部しか占めていない。一般的に、私たちはAmkorが顧客に対して予測した承諾購入材料に基づいて、私たちの顧客は通常、このような承諾に従って購入した任意の未使用材料に責任を負います
私たちは異なるサプライヤーから包装サービスに必要な材料を獲得し、限られたいくつかのサプライヤーから私たちの大部分の材料を調達して、リードフレーム、積層基板と金線などの重要な材料を含む。私たちは一致した品質、可用性、およびタイムリーな納品を確保するために、私たちの主要な材料サプライヤーと密接に協力します。私たちはまた、私たちの業務規模を利用するために、私たちの主要サプライヤーとグローバル価格協定を交渉します。
装備
製造能力の変化に対する顧客のニーズを満たす能力は、包装と試験装置をタイムリーに獲得することに依存する。私たちは私たちの主要設備サプライヤーと密接に協力して、設備の発注と交付を調整して、私たちが期待している生産能力の需要を満たす。
包装サービスを提供するための主要な設備タイプは、溶接機、チップ溶接機、チップ噴射機、およびチップ貼り合わせ装置である。さらに、金型、分離、ボール付着およびウエハバックミル、および多くの他のタイプの製造装置を含む様々な他の包装装置を維持する。我々のかなりの部分のパッケージ装置は、一般に、我々の多くのパッケージの製造をサポートするために使用することができ、従来のワイヤボンディングパッケージのための装置は、先進的なパッケージのための装置よりも再配置が容易である。
また、私たちのフリップチップとウェハレベルパッケージサービスを便利にするためにウェハバンプ装置を購入します。シリコンチップ衝突装置は、スパッタリングおよびスピンコーティング装置、電気めっき装置、還流炉、および他のタイプの装置を含む。このような装置の交付および取り付け期間は、他の包装装置と比較して、しばしば長く、比較的大きな容量増加で販売される。
試験中に使用される主な装置は、試験装置、オペレータ、およびプローブカーを含む。プロセッサは、単一またはグループパッケージICをテスターに転送するために使用される。試験装置は、包装と比較して、一般に資本集約型活動であり、試験装置の交付引き上げ前は、多くのタイプの包装装置よりも長いことが多い。著者らは資本支出を標準化テスト機プラットフォームに集中し、テスト設備の利用率をできるだけ最大限に高める。標準化度の低い試験プラットフォームでは，プロジェクトの期待ライフサイクル内に試験装置を借りるのが一般的である。場合によっては、私たちの顧客はテスト設備を私たちに依頼するだろう
政府規則
全世界の業務を持つ上場企業として、私たちは各種の連邦、州、地方と外国の法律の制約を受けて、私たちの製品とサービスは多くの規則によって制約されています。これらの法規は、財務およびその他の外部報告開示規則、会計基準、環境、会社管理、知的財産権、税収、貿易、反独占、雇用、移民、旅行、プライバシー、反腐敗法律を含む司法管轄区域によって異なる。現在、これらの政府法規を遵守するために発生したコストと計算すべきプロジェクトは私たちの資本支出、運営結果と競争地位に重要ではない。私たちの運営、サービスまたは製品に適用される既存または未来の政府法律が、私たちの資本支出、運営結果、競争地位に大きな悪影響を与えない保証はありませんが、現在のところ、政府法規の遵守による重大な支出は発生しないと予想されています
環境問題
半導体封止中に廃水，固体廃棄物，排ガスなどの副産物を発生させる化学品や材料を使用した。例えば、切断されたウェハを洗浄または冷却するための、またはエッチングまたははんだ堆積プロセスのための水は、廃水を生成する。金属リードフレームまたは基板加工中に発生する廃棄物または過剰なモールド樹脂は、固体廃棄物を生成する。塗料用溶剤から排出される排ガスは煙道ガスを発生させる。副産物を除いて，半導体パッケージには従来鉛が含まれており，これは自然に存在する元素であり，有毒である可能性がある。鉛フリー代替品を使用しているため，我々の包装中の鉛使用量は時間の経過とともに減少した。化学品と材料の使用と貯蔵は廃棄物処理、水排出、大気中への排出、従業員の健康と安全に関する各種の法律と法規を遵守しなければならない。環境管理システムの構築，従業員の安全訓練，我々の工場への汚染制御装置の設置など，これらの環境法律や法規の遵守に努め続けている。
将来的には、既存の環境規制の変化や顧客、投資家、政府、または他の利害関係者が要求する新しいグリーンイニシアティブの影響を受ける可能性がある。私たちは、環境法律法規やグリーンイニシアティブの遵守に起因する資本支出や他のコストが、私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは思わない。
業務を展開する際に法的要求を超えた責任ある環境実践にも取り組んでいる。これらの環境保護措置には
•我々は世界各地の工場で国際標準組織フレームワーク14001の認証を通過しており，これは公認された有効な環境管理システムの基準である。
•我々のグローバル工場で発生する温室効果ガス(“温室効果ガス”)の測定と独立検証を行った。我々の温室効果ガスデータが収集されると，CDPに提出し，CDPによって公開開示され，CDPは従来炭素開示プロジェクトと呼ばれていた。CDPは気候変動の影響を評価し、持続可能な経済を促進する有力な組織である
•責任あるビジネス連盟のメンバーとして、企業の社会的責任に取り組む国際業界組織である。オーストラリア中央銀行のメンバーは、環境責任基準を含む統一的な行動基準に従うことに同意し、私たちの工場はこれらの基準の遵守状況を評価するために独立した監査を受けている
•温室効果ガス排出削減のための資本投資とプロセス最適化活動は、太陽電池パネルの設置、冷水ユニットシステムの交換または改善、および発光ダイオード(LED)技術の使用を含む
競争
半導体パッケージとテストアウトソーシング市場の競争は激しい。私たちは主にアジアに位置する老舗パッケージとテストサービス提供者からの激しい競争に直面しており、その中には強力な製造能力、財務資源、研究開発運営、マーケティング、その他の能力を持つ会社が含まれている。これらの会社には、日月光半導体ホールディングス有限公司とJCETグループ有限会社が含まれています。また、私たちは電子製造サービスプロバイダや契約電子メーカーと競争しています。その中にはユニバーサル科工(上海)有限公司が含まれており、先進的な集積設備ソリューションも提供しています。このような会社は
Amkorの既存または潜在的な顧客を含む世界最大の半導体会社の大多数と関係を築いた
私たちはまた、多くの顧客の内部半導体パッケージやテスト能力と競争している。我々のIDMクライアントは，彼ら自身の内部パッケージやテストサービスに対するアウトソーシングサービスの吸引力を評価し続けており，アウトソーシングおよびテストサービスの一部または全部を内部アウトソーシング生産能力に移行することを決定することが可能である.私たちはまた、台積電有限会社とサムスン電子有限会社のような代理工場と競争して、シリコンチップ製造からパッケージと最終テストまでのフルセットの鍵を渡すサービスを提供します。また、私たちは試験限定のサービスを提供する会社と競争している。
アウトソーシング半導体パッケージとテストサービス市場の主要な競争要素は、価格、利用可能な生産能力、柔軟性、品質、顧客サービスとサポート、新製品発売経験、周期時間、名声と信頼性、顧客満足度、技術専門と革新、提供されたパッケージとテストサービスの広さ(鍵サービスを含む)、および生産能力、地理的位置および製造規模に投資する能力を含む。私たちはこのような要素のすべての側面で私たちが有利な立場にあると信じている。
知的財産権
私たちは技術と関連する知的財産権への投資を保護し、そこから価値を得るための積極的な計画を維持している。私たちの様々な製品やサービスに適用される知的財産権は、特許、著作権、商業秘密、商標を含む。私たちはすでに米国や他の国でいくつかの特許を出願して獲得しており、これらの特許の持続時間は各特許が提出された司法管轄区域によって異なる。私たちの特許は私たちの知的財産戦略の重要な要素ですが、私たちはどの特許やどの技術にも深刻に依存していません。私たちは私たちのノウハウを保護するために適切な時期に特許出願を継続したいが、私たちが未解決または未来の出願から特許を得ることを保証することはできない。さらに、私たちが獲得したどの特許も挑戦、無効、または回避される可能性があり、意味のある保護または他の商業的利点を提供してくれないかもしれない。それにもかかわらず、私たちの特許は私たちの技術に重要な保護手段を提供する。また、私たちの製品を競争相手の製品と区別するために、いくつかの商標とサービスマークを取得し、広告や他のマーケティング技術を通じて特定のブランドを普及させることが可能です。
私たちはまた、私たちのプロセス、製品、戦略に関するいくつかの情報の機密性を保護し、維持し、これらの情報は私たちに競争優位を提供してくれると思います。私たちはこのような情報のセキュリティを維持するための持続計画を持っている。これらの努力の一部として，Amkor情報システムを利用できるすべての従業員は，就職の最初の15日以内にネットワークセキュリティ訓練に参加しなければならず，その後毎年定期的に強制訓練を行う必要がある
人的資本資源
従業員
Amkorは2022年12月31日現在31，300人の正社員を有しており，そのうち約97%，2%，1%はそれぞれアジア太平洋地域，ヨーロッパ，北米に住んでいる。私たちの全世界の従業員チームは12カ国に広がっており、異なる文化、背景、年齢、性別、人種を反映している。私たちの世界的な従業員基盤では、93%が製造業に雇用されている。フランス、ドイツ、フィリピン、シンガポール、台湾、ベトナム、アメリカにいる私たちの従業員には労働組合代表は何もいない。私たちの中国、日本、韓国、マレーシア、ポルトガルの工場の一部の従業員は労働組合員であり、私たちの運営はこれらの労働組合と締結された集団交渉協定に従っている。私たちは私たちが従業員と仲が良くて、私たちのどの工場も停止を経験したことがないと信じています。
Amkorは、それの未来の成功は、私たちが引き続き合格した従業員を吸引、維持、激励する能力に高く依存していると信じている。Amkorは、私たちが従業員を誘致し、激励する努力の一部として、競争力のある包括的な福祉を提供し、私たちの従業員とその家族がより健康で安全な生活を送ることを目指しています。また，Amkorは優れた従業員を激励·維持するために様々な留任計画を実施している。私たちは定期的にこのような留任計画と私たちの給与慣行を評価して、それらが競争力を維持することを確保し、現地市場のやり方と一致するようにする。私たちはAmkor内部から私たちの経営陣の従業員を抜擢することを望んでおり、私たちはこの努力で成功したと信じている。工場の位置も含まれている
研修と開発計画を維持し、私たちの従業員が継続的に学習と成長を可能にし、上級管理職は定期的に会議を開き、私たちの様々な施設でベストプラクティスを共有し、実施する
Amkorはまた人的資本計画を使用して私たちの広い地理的足跡を支持する。職業発展と昇進については、通常、新しい工場を支援したり、新しい包装製品を導入したりするために、異なる工場間を流れる機会を従業員に提供することができる。私たちは、これらの措置は新しい地元従業員の訓練に有効であり、既存の従業員がキャリアの中で発展し続けることを可能にすると信じている。
私たちは、私たちが適格社員の成長を奨励、保留、支持するための努力が、私たちの重要な従業員の長期平均任期に現れていると信じている
健康と安全
従業員の健康と安全は私たちにとって非常に重要なので、フルタイム従業員に全面的な健康福祉を提供するように努力しています。私たちの健康と安全に対する関心は私たちの新冠肺炎の大流行に対する対応の中で更に現れた。私たちの業務は実物製品の製造とテストに関連しているため、私たちの多くの従業員はずっと家で働くことができません。われわれの従業員の安全を確保し、新冠肺炎流行中に運営を維持するために、私たちは世界的な足跡範囲でより多くの健康と安全に関する措置を実施した。新冠肺炎疫病の長期的な影響はまだ確定していないが、我々は従業員の健康と安全を保護する約束の一部として、これらの強化措置を保留した
利用可能な情報
Amkorは、年度、四半期および現在の報告、依頼書、その他の情報を米国証券取引委員会に提出する。米国証券取引委員会は、年間、四半期および現在の報告書、委託書、および他の情報を含むウェブサイトを有し、発行者(Amkorを含む)は、米国証券取引委員会に電子的に提出する。アメリカ証券取引委員会のサイトはWwwv.sec.gov.
AmkorのサイトはWwwn.amkor.com。Amkorは、当社の年次報告Form 10-K、Form 10-Q四半期報告、現在のForm 8-K報告、取締役および役員を代表して提出されたForm 3、4および5、および1934年の証券取引法(以下、“取引法”と略す)に従って提出または提出された報告書の任意の改正に従って、これらの材料が米国証券取引委員会に電子的に提出または提供された後、合理的で実行可能な範囲でAMKORに早急に提供される。私たちはまた、当社の会社の管理基準、私たちの取締役会の監査委員会、指名と管理委員会、報酬委員会の定款、私たちのビジネス行動基準、私たちの取締役道徳基準、その他の情報と材料を当社のウェブサイトを通じて無料で提供します。Amkorウェブサイト上の情報は、参照によって本10−Kフォームに組み込まれていない。
第1 A項。リスク要因
以下の議論の要因は警告的陳述であり，これらの陳述は，実際の結果が本10-K表に含まれる前向き陳述が予想した結果と大きく異なる可能性のある重要な要因とリスクを指摘している.より多くの情報を知るためには、本10-K表の前向き記述を参照されたい。当社のビジネスおよび見通しを考慮する際には、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表に含まれる他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。以下に説明するリスクおよび不確実性は、Amkorが直面する唯一のリスクおよび不確実性ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある。以下に述べる任意のリスクおよび不確実性の発生は、当社の業務、流動資金、経営業績、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
リスク要因の概要
私たちの普通株への投資は様々なリスクに関連していますので、本リスト10-K第I部分第1 A項の“リスク要因”項で議論されているすべての事項(および本)をよく考慮することを促します
“リスク要因要約”部分)は、私たちの業務と将来性を考慮しています。以下はいくつかのリスクのリストです
会社特有のリスク要因
•周期的で変動する半導体工業への依存、および世界経済と金融状況下で業界の衰退と衰退の影響を受けやすい
•原材料、部品および設備のコスト、品質、獲得可能性および配送時間の変化；
•経営業績とキャッシュフローの変動
•国際工場や運営への依存と、私たちの顧客やサプライヤーの国際運営に関するリスク
•包装とテスト業務、IDMの内部能力、および鋳造工場を含む新しい競争相手の面で老舗競争相手と競争する
•私たちは私たちの顧客のニーズを支援するために設備や施設に多くの投資をしている
•我々の固定コストの占める割合が高いことを考慮すると、満足できる毛金利を実現するために必要な比較的高い生産能力利用率を達成することは困難である
•私たちは在庫と私たちの顧客が約束した短期的な性質を持っていない
•私たちのパッケージとサービス価格の過去の下振れ圧力を検出します
•製造業の生産量の変動は
•私たちは、私たちのノウハウを保護し、他人の固有の権利を侵害することなく運営し、新しい技術を実施することができる新しいノウハウを開発することができる
•保証クレーム、製品返品と責任リスク、製品失効後の負の宣伝リスク、訴訟事件の発生リスク
•私たちの現在と未来の債務の契約と協定の制限的な契約を管理します
•四半期配当金を減らしたり一時停止したりするかもしれません
•私たちの韓国での製造業務に関する重大な解散計画義務；
•私たちの一部の株主は、株主の承認を必要とする事項の結果を効果的に決定したり、大きく影響したりすることができる。
一般リスク因子
•健康状況或いは流行病、例えば新冠肺炎疫病は、労働力供給と運営能力、資本供給、サプライチェーンと消費者の顧客製品とサービスに対する需要に影響する
•米国または他の国政府によって実施される法律、規則、法規および政策、例えば、関税、税関、関税、輸出規制、制裁および他の制限的な貿易障壁および国家安全、データプライバシーとネットワークセキュリティ、反独占と競争、税収、通貨と銀行、労働と環境、衛生および安全法律
•私たちの巨額の借金は
•金利変動と信用リスクの変化
•私たちの流動性ニーズに資金を提供することはできません
•移動通信および自動車のような重要な顧客への依存またはいくつかの端末市場の顧客集中
•優秀な人材を引き付け、引き留めたり、置き換えたりすることは困難である
•効果的な内部統制制度を維持する
•私たちは情報技術システムの変更、保守、セキュリティを開発し、実施してきました
•様々なビジネスが直面している課題を統合し
•税法のいかなる変化も、税務機関は、条件付き減税税率を享受し続ける資格があるかどうか、または繰延税金資産の評価免除額を確立または調整する資格があるかどうかを含む、適用税法の解釈に同意しない
•自然災害と他の災害、健康状態または流行病、政治的不安定、敵対行動、または他の妨害。
会社特有のリスク要因
私たちの包装とテストサービスは不安定な業界、業界不況、そして世界経済と金融状況の低下に使用され、私たちの業績を損なう可能性があります
私たちの業務は半導体業界の市場状況の影響を受けており、この業界は本質的に周期的であり、世界の国内総生産や消費者支出のような広範な経済要素の影響を受けている。一般半導体市場は現在周期的なコールバックを経験していると考えられる。過去，半導体業界は重大な，時に突然と長期的な低迷を経験してきた。もし私たちが競争している業界や市場が遅く、あるいはマイナス成長になれば、私たちの業務と運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちのビジネスは、アウトソーシングおよびテストサービスに対する半導体会社の要求に依存し続けているので、半導体業界または大量の半導体デバイスを使用する任意の産業(例えば、電気通信、自動車、消費電子、またはコンピュータ)のいかなる低迷も、私たちの業務および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。経済低迷の間、私たちは需要減少、生産能力過剰、販売低下などを経験した。例えば、2020年の新冠肺炎疫病は自動車と工業端末市場の需要を混乱させ、2019年の間、一般市場は疲弊し、スマートフォン市場は在庫回復が現れた
また、グローバル経済·金融状況の低下は過去に私たちの業務を損なっており、将来のグローバル経済低迷は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。新たな変異又は新冠肺炎の大流行又は他の流行病又は流行病の再出現の可能性、及び関連する公衆衛生措置及び旅行及び商業制限の実施は、我々の業務、財務状況、経営業績及びキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちは、将来的に隔離、自己隔離、または他の行動が私たちの業務運営に与える中断、および私たち従業員の仕事能力の制限を経験する可能性があり、これは、お客様の約束を履行する能力に影響を与える可能性があります。2022年3月、上海で増えている新冠肺炎事件を緩和する広範な努力の一部として、中国政府は私たちの上海の工場を一時封鎖することを命じた。上海工場は第2四半期に再開し、2022年6月下旬に正常な運営レベルに回復した。他の国、地域、地方政府は、我々、私たちの顧客、および私たちのサプライヤー運営が存在する司法管轄区域内での新冠肺炎の伝播、新しい変種の出現、または再出現を緩和するために、将来的に制限措置を実施する可能性があり、このような制限は、私たちの運営および私たちの顧客とサプライヤーの運営に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。業界全体の供給制限やインフレ価格圧力の影響も受けており、長い納期、上昇し続ける価格、サプライチェーンの中断を招いている。
新冠肺炎疫病によるいかなる経済中断の時間、強度或いは持続時間を予測することは困難であり、どの端末市場が減速或いはその後の経済回復を経験するかを予測することも困難であり、これは逆に私たちの経営業績を予測し、業務決定と識別を行うことを更に難しくし、私たちの業務、現金源と使用、財務状況と運営結果に重大な影響を与えるリスクを与える可能性がある。また、業界状況が悪化すれば、私たちは過去のように大きな損失を受ける可能性があり、これは私たちの業務、流動性、運営業績、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
材料や設備のコスト、品質、または供給が不利に変化した場合、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
私たちは工場が提供する包装とテストサービスに必要な材料と設備を異なるサプライヤーから得る。私たちはリードフレーム、積層基板などの重要な材料を含む大部分の材料を調達します
金線は限られたいくつかのサプライヤーから来ています。私たち一軒以上のサプライヤーの運営中断は材料と設備の納期を延長し、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がありますが、新冠肺炎の疫病及びそれによるサプライチェーンの中断と経済不安はすでにいくつかの材料と設備の納期延長を招いています。このような破壊的なイベントの影響が持続的または悪化した場合、いくつかのデバイス、用品、および他の材料を得ることがより困難になるか、またはより長く待つことが予想され、これらのデバイス、用品、および他の材料は、私たちのサービスを実行するために必要な、またはお客様に提供するサービスを増加させるために必要である。また、過去の火災、悪天候、地震、洪水、津波は、電子業界への特殊化学品、基板、シリコンウェハ、設備、その他の供給に影響を与えた
しかも、私たちの材料の大部分は購入注文に基づいて購入した。もし私たちがタイムリーで、十分な量で、受け入れ可能な品質または競争力のある価格でサプライヤーから材料と他の供給を得ることができない場合、あるいは材料や用品の価格上昇を補うために私たちの価格を十分に高めることができなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。私たちのいくつかの顧客はまたいくつかの材料とシリコンチップの限られた数のサプライヤーに依存している。私たちの顧客供給チャネルの不足や中断、ウクライナ衝突によるいかなる中断も、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
米国証券取引委員会規則と関連業界イニシアティブは、コンゴ民主共和国紛争地域と隣国原産のある鉱物の使用に対する職務調査と開示を要求している。私たちの多くの顧客計画は私たちに私たちの小包で使用されている包括的な材料が紛争地域から来たものではないということを証明することを要求する。私たちはこれらの要求や顧客計画を遵守することに関連するコストが発生し、私たちはより多くの材料や地理的地域をカバーするために未来に私たちの努力を増やす必要があるかもしれない。これらの要件および顧客イニシアティブは、半導体装置製造に使用される材料の価格設定、調達、可用性に影響を与える可能性があり、競争力のある価格で十分な数と競争力のある顧客イニシアティブがカバーする無衝突材料または他の材料を得ることができることを保証することができません。または、私たちが調達したすべての材料の原産地を確認することができます。もし私たちがこれらの要求や顧客の計画を満たすことができなければ、いくつかの顧客は彼らの業務を他のサプライヤーに移す可能性があり、私たちの名声と業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの業務を維持して拡大するために新しい包装とテスト設備を購入する。時々、新しい設備に対する需要の増加は支払い期間が設備サプライヤーが通常要求する交付期間を超えることを招く可能性があり、新冠肺炎の疫病及びそれによるサプライチェーンの中断と経済動揺はすでにいくつかの設備の交付期間の延長を招いている。需要が増加し、供給が減少した時期には、設備サプライヤーが注文を延期したり、通常時間範囲で私たちの設備注文のみを部分的に満たしたりする可能性がある。デバイスが使用できないか、またはタイムリーに配送されないと、お客様の注文を満たす能力が遅延したり、弱まったりする可能性があります。もし私たちが顧客の注文を満たすことができなければ、私たちは潜在的で既存の顧客を失うかもしれない。一般的に、私たちは購入注文に基づいて設備を購入しており、長期的な設備協定を締結していません。したがって、強力な市場では、価格設定の不利な変化、通貨リスク、潜在的な設備不足に遭遇する可能性があり、いずれも私たちの運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは基材と銅を含む金と他の大口商品材料の大バイヤーです。私たちの業務で使用している金と他の商品の価格は変動しています。歴史的に見ると、私たちはいくつかの顧客に対して価格調整を行い、私たちの製品設計を変更することによって、材料の含有量とコストを下げることができます。例えば、もっと短く、細い金線の使用と銅線への変更によって、大口商品の価格上昇の影響を部分的に相殺することができます。しかし、私たちは通常価格調整の長期契約を実施することを許可していません。市場状況は私たちがそうする能力を制限するかもしれません。価格の大幅な上昇は私たちの未来の毛金利に実質的な悪影響を与える可能性があり、過去や未来の大口商品価格の上昇を私たちの顧客に転嫁することができません。
私たちがコントロールできない要素により、私たちの経営業績とキャッシュフローが異なり、大きな違いがあるかもしれません。
多くの要素は私たちの純売上高、毛利益、経営業績とキャッシュフローに実質的な悪影響を与え、あるいは四半期あるいは年度経営業績の著しい変化を招く可能性がある。私たちの収益性と運営から現金を発生させる能力は主に半導体の需要に依存しており、私たちの生産能力の利用、半導体
セットセット、私たちのサービスの平均販売価格、私たちの資本支出を管理する能力、私たちのコストをコントロールする能力、労働力、材料、管理費用と融資コストを含む。
以下の多くの要素のため、私たちの純売上高、毛金利、毛利益、営業収入、純収入とキャッシュフローは歴史的に四半期ごとに大きく変動しています。私たちはこれらの要素をほとんどコントロールできません。これらの要素は引き続き私たちの業務に影響を与えると予想されます
•半導体需要の変動と半導体業界の全体的な状況、および特定の顧客の状況、例えば私たちの顧客の在庫減少は重要な市場の需要に影響を与える
•原材料、部品、設備と労働力のコスト、品質、獲得可能性と交付時間の変化
•金、銅、その他の貴金属を含む賃金上昇と商品価格変動を含むインフレ
•私たちは第2弾の顧客を高級スーツに移行し、自動車と工業端末市場での私たちのシェアを増加させることを含む、私たちの主要な成長目標を達成することができる
•私たちの輸送力と輸送力利用率の変化は
•現在の金利上昇環境を含む金利と通貨為替レートの変動
•平均販売価格の変化は、長期的な価格合意がないためにすぐに発生する可能性がある
•私たちが販売している半導体パッケージとテストサービスの組み合わせが変わりました
•製造業の生産量の変動は
•より先進的なシリコンノードと発展し続けるウェハ、パッケージとテスト技術の開発、移行、大量生産への移行は、生産遅延、製造歩留まりの低下、および新しいウェハおよび他の材料への供給制限を招く可能性がある
•在庫のない、顧客の約束の短期的な性質、顧客の重複予約および顧客予測の悪化、および可能な遅延、再配置および大注文のキャンセル、または注文の時間と数量の私たちに対する生産能力を含むこれらの要因の影響
•未来の注文の支出スケジュールを予想します
•実際の税率の変化
•資金調達の獲得可能性とコスト
•レバレッジと債務契約
•知的財産権取引と紛争
•保証と製品責任クレームおよび品質偏差、お客様のトラブル、返品の影響
•法律の請求、賠償義務、判決、和解に関する費用
•政治的不安定、紛争(ウクライナの持続的な紛争のような)と政府の停戦、内乱、国際事件
•地震、台風、火山噴火などの環境や自然災害
•流行病または他の流行は、私たちの労働力、運営、流動性、サプライチェーン、およびエンドユーザーの半導体を含む製品需要に対する広範な疾患、例えば新冠肺炎の大流行に影響を与える可能性がある
•買収と資産剥離のコストと統合買収の困難
•私たちは私たちの世界的な業務を支援するために合格者を引き付けて維持する能力がある
•新しい端末市場を浸透させたり既存の端末市場で業務を拡大したりすることができます
•移動通信および自動車のような重要なクライアントまたはいくつかの端末市場に依存する集中顧客；
•再構成費用、資産のログアウト、そして減価。
上記の要素を除いて、アメリカと外国政府が半導体サプライチェーンに対して取った制限的な貿易障壁は、アメリカ政府が2022年10月にある半導体チップとチップ製造設備製品を中国顧客に販売する輸出規則と規定を含み、私たちの業務と私たちの顧客の業務に影響を与える可能性がある。これらの要因は、私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を与え、あるいは私たちの四半期や年間経営業績に大きな変動をもたらす可能性があります。また、これらの要素は私たちの信用格付けに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの資金調達をより困難で高価にし、私たちの証券の価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは異なる海外司法管轄区の工場と業務に依存しており、私たちの多くの顧客とサプライヤーの業務もアメリカ以外にあります。
私たちは中国、日本、韓国、マレーシア、フィリピン、ポルトガル、シンガポール、台湾の工場とその他の業務を通じて包装とテストサービスを提供し、ベトナムで建設中の新しい工場から包装とテストサービスを提供する予定です。私たちのほとんどの物件、工場、設備はアメリカ以外に位置しています。私たちのサプライチェーンの多くの顧客とサプライヤーもアメリカ以外に位置しています。以下は私たちが国際的に業務を展開する際に直面しているリスクです
•米国と外国政府が考慮または採用している半導体サプライチェーンに適用される制限的な貿易障壁は、国家安全、輸出許可要件、関税、税関および関税などの分野の法律、法規、法規および政策を含み、中国の顧客に特定の半導体およびチップ製造設備製品を販売するための米国会社の輸出規則と規定を含む
•中国と他の国は、顧客や政府が支持する現地の競争相手の発展と発展を促進する努力を含む、国内会社ではなく、国内会社の法律、規則、法規と政策をえこひいきするかもしれない
•新冠肺炎などの伝染病の広範な発生と政府の対応を含む健康と安全面の懸念
•現在または予想されるインフレまたは現地経済の他の変化による消費需要の変化；
•米国または外国政府がデータプライバシー、ネットワークセキュリティ、反独占と競争、税収、通貨と銀行、労働、環境、健康と安全などの分野で実施されている法律、規則、法規、政策
•非米国子会社が配当金やその他の支払いを支払うことは、現地司法管轄区の禁止、制限、または課税を受ける可能性がある
•通貨レートの変動、特に私たちの日本での業務に必要なドル対円レート
•政治的および社会的条件、およびウクライナの持続的な衝突のような内乱、テロ、または他の敵対行動が発生する可能性がある
•税関や政府機関が輸送の中断や遅延をもたらした
•外国人労働力の中断を含む、合格者の誘致と維持及び外国業務の管理に困難がある
•契約権利の執行は難しく、知的財産権の保護は難しい
•アメリカや他の管轄区税法がもたらす可能性のある不利な税金の結果
•私たちの正常な基準とやり方とは異なる現地の商業と文化的要素は、アメリカの“反海外腐敗法”と他の反腐敗法律法規が私たちが従事する商業行為を禁止することを含む。
2022年10月7日、米国工業·安全保障局は、中国販売に適用される米国半導体技術の新輸出規制規定を発表した。新規定は会社がある先進的な計算半導体チップ及びチップ製造設備を輸出する能力に制限を加え、会社にこのような製品と設備を中国に輸出するには許可証を取得しなければならないことを要求した。同社のいくつかの競争相手は非米国メーカーのために新しい規定の制約を受けないかもしれない。必要な範囲内で、Amkorは輸出許可および許可を求めるが、Amkorがタイムリーまたは費用効果的に、またはそのようなライセンスまたは許可を得ることを保証することはできないし、私たちの顧客が新たな制限のためにAmkorに本来与えられていたトラフィックを私たちの1つまたは複数の競争相手に転送しない保証もなく、特に私たちの競争相手が必要なライセンスまたは許可を持っているか、または必要なライセンスまたは許可を持っていない場合、私たちはこれらのライセンスまたはライセンスを取得していない。中国や他の国の政府機関も米国の新法規に対して報復輸出規制規則をとる可能性があり、これは私たちの業務、流動性、経営業績、財務状況、キャッシュフローにさらに影響を与える可能性がある
疫病に関連する疾病、隔離、施設閉鎖及び旅行と物流制限により、新冠肺炎はすでに大流行し、未来に私たちの業務及び私たちの顧客とサプライヤーの業務に影響を与える可能性がある。例えば、検疫命令と行動制限命令はすでにあり、将来的に中国、フィリピン、マレーシアでの私たちの行動に悪影響を及ぼす可能性がある。また、他の国、地域、地方政府は、我々、私たちの顧客、およびサプライヤー運営が存在する司法管轄区域内での新冠肺炎の伝播、新しい変種の出現、または再出現を緩和するための制限措置を将来的に実施することが可能であり、このような制限は、私たちの運営および私たちの顧客とサプライヤーの運営に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。このような制限は、私たちの顧客がその製品やサービスを販売する各地域のエンドユーザーニーズにも影響を与える可能性があり、これは私たちのサービス需要、私たちの経営業績、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。業界全体の供給制限やインフレ価格圧力の影響も受けており、長い納期、上昇し続ける価格、サプライチェーンの中断を招いている。
また、韓国には多くの施設や他の投資があり、近年、北朝鮮の核兵器や長距離ミサイル計画やその地域での軍事行動により、安全への懸念が高まっている。しかも、この地域の他の国の内部との間には衝突と緊張の歴史がある。
我々は包装·テスト業務およびIDMの内部能力で老舗競争相手と競争し、鋳造工場を含む新たな競争相手の競争に直面している。
アウトソーシング半導体パッケージとテストサービス市場の競争は非常に激しい。我々は、処理能力、財務資源、ローカル業務、研究開発業務、マーケティング、技術、および他の能力が著しく増強された会社を含む、主にアジアに位置する老舗および新興パッケージおよび試験サービスプロバイダからの激しい競争に直面している。さらに、先進的な統合デバイス解決策を提供する電子製造サービスプロバイダや契約電子製造業者と競合する可能性がある。私たちはまた、中国に位置する国内会社からの日々の激しい競争に直面する可能性があり、そこには現地の半導体業界の発展と発展を促進し、補助するための政府支持の努力がある。このような政府支援イニシアティブに関連するエンティティと競争しようとする場合、私たちは、より低い資本コスト、政府資源およびインセンティブを得る機会、優遇調達アプローチ、より強固なローカル関係、または他の態様に基づいて不利になる可能性がある。私たちの競争相手は、1つ以上の大手半導体会社と関係を作ったり、新しい戦略関係を構築したりすることも可能であり、これらの会社は私たちの現在または潜在的な顧客またはこれらの顧客の重要なサプライヤーである。私たちの競争相手間の統合はまた彼らの競争地位を強化することができる
歴史的に見ると、私たちはIDMと代行顧客のアウトソーシングやテストサービスの傾向にも依存している。私たちのIDMと代行顧客は絶えず彼ら自身の内部包装とテストサービスに基づいてアウトソーシングサービスの需要を評価しています。あらゆる理由でIDMや鋳造工場は
アウトソーシングとテストサービスの一部または全部を内部アウトソーシング生産能力に移すことにした。ある顧客の生産能力の約束を制限する程度で、これらの顧客は彼らの内部包装とテスト能力レベルを向上させる可能性があり、これは私たちが利用可能な生産能力がある時に彼らの業務を再獲得することを難しくするかもしれない。もし私たちがIDMや代行業務の大きな損失に遭遇すれば、特に業界が長期的に低迷している時期に、私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはまた台積電有限会社とサムスン電子有限会社のような代理工場からの競争に直面しています。それらはシリコンチップ製造からパッケージと最終テストまでの全方位鍵渡しサービスを提供します。これらの代理工場は私たちよりずっと大きく、私たちよりも多くの財政資源を持っていて、それらは包装やテストサービスを含む業務を拡大しており、将来的にこれらの能力を拡大し続ける可能性がある。主要顧客がパッケージや試験サービスを提供する半導体代理工場からウエハを購入することを決定した場合、顧客もその代行工場を招いて関連するパッケージや試験サービスを提供する場合、我々の業務は悪影響を受ける可能性がある
私たちは将来、既存または潜在的な競争相手との競争に成功することを保証することはできません。私たちの顧客は、内部源や代理工場に依存してパッケージとテストサービスを提供しない、あるいは私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況、またはキャッシュフローは、このような激化した競争によって実質的で不利な影響を受けないだろう
私たちは、お客様のニーズを支援するために設備や施設に大量の投資を行っており、お客様のニーズが私たちが予想していたように発展していない場合、あるいは悪影響を受けている場合、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは顧客のニーズに応えるために設備や施設に多くの投資を行った。私たちの資本支出額はいくつかの要素に依存して、私たちの業務表現、私たちの未来の業界と顧客需要の評価、私たちの生産能力利用率レベルと可用性、技術進歩、私たちの流動性状況及び融資の獲得性を含む。私たちが行っている資本支出要求は私たちの現金と流動性に圧力を与える可能性があり、私たちが資本基盤を拡大する時期には、資本支出に関連する減価償却費用と工場運営費用が生産能力を増加させることが予想され、少なくとも短期的には私たちの毛利益に下振れ圧力となるだろう。私たちはまた、1つまたは複数の重要な顧客との特定のビジネス機会に基づいて重大な資本支出を行うこともあり、購入された追加のデバイスは、いつでも他の顧客をサポートするために使用できない可能性がある。もし需要が私たちの生産能力を満たすのに十分でなければ、あるいは私たちはこのような設備を効率的に再配置することができなければ、私たちの生産能力の利用率と毛利益はマイナスの影響を受ける可能性があります
さらに、資本支出、特にいくつかの先進的なパッケージや凹凸のある分野、および研究·開発活動のために、より多くの資金を発生または調達できなければ、私たちの成長および将来の収益性は実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちが未来に外部融資を獲得する能力は、私たちの未来の財務状況、経営業績とキャッシュフロー、融資の一般的な市場条件、固定収益、信用と株式市場の変動、経済、政治、その他の世界的条件を含む様々な不確定要素の影響を受ける。
2022年、私たちはベトナム北寧に新しい製造工場を建設し始め、敷地は約190万平方フィートです。私たちは2023年第4四半期に第1段階を完了し、大規模生産を開始する予定だ。しかしながら、建設がこのスケジュール上で完了するか、大量生産が開始されるか、またはプロジェクトの実際の範囲、コスト、または利益が私たちの現在の予想と一致することは保証されない。
固定コストの割合が高いため、相対的に高い生産能力利用率を実現できなければ、満足できる毛金利を維持できないかもしれません。
私たちの業務の特徴は固定コストが高く、何の材料も蓄積されていないことです。私たちの収益力は私たちの包装とテストサービスの定価レベルだけでなく、私たちの人力資源と包装とテスト設備の有効利用にも依存します。生産能力の利用率の増加や減少は毛金利に大きな影響を与える。もし私たちが他の包装とテスト機会のために私たちの設備を再配置することができなければ、異なる包装技術間の転換も私たちの生産能力の利用率に影響を与えます。約束はできない
持続的な高生産能力利用率を実現することができ、私たちができなければ、私たちの毛金利はマイナスの影響を受けるかもしれない
また，生産能力拡大のための資本支出により，我々の固定運営コストも増加している。私たちの資本投資の期待顧客需要は実現できないかもしれません。私たちの売上高は固定コストを補うのに十分ではないかもしれません。利益レベルの低下、甚だしきに至っては重大な損失を招き、その中のいずれも私たちの業務、流動性、経営業績、財務状況とキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性があります。
契約約束の不足の顧客ニーズは私たちの販売に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの包装とテスト業務は一般的に何の材料も蓄積されないだろう。私どものパッケージとテストサービスの四半期の純売上高はこの四半期のお客様のニーズに大きく依存しています。一般的に、私たちの顧客は、任意の数のパッケージやテストサービスを購入することを約束しませんし、今後の任意の時期、任意の材料の数のパッケージ、およびテストサービスの需要に対する拘束力のある予測を提供してくれません。また、お客様が重複して予約する場合がありますが、私たちのお客様は、業界範囲、お客様固有、およびAmkor特定の理由を含む様々な理由でパッケージやテストサービスの購入を減少、キャンセル、または延期することが多いです。これは私たちが今後の生産能力利用率と純売上高を予測することを困難にする。私たちの大部分のコストは固定されているので、私たちの費用レベルの部分は未来の販売に対する期待に基づいていて、私たちは適時にコストを調整していかなる販売不足を補うことができないかもしれません。もし私たちがコストを適時に調整できなければ、私たちの利益率、経営業績、財務状況、キャッシュフローは実質的な悪影響を受けるかもしれない。
また、私たちは一般的にAmkorの顧客予測に対する約束に基づいて材料を調達し、私たちの顧客は通常私たちがこのような承諾に基づいて購入した任意の未使用の材料に責任を負わなければならないが、新冠肺炎の流行とそれによるサプライチェーン制限と納期の延長により、私たちは顧客が予測する前にますます多くの材料の注文をしている。もし私たちが顧客の注文を適時に完成できなければ、あるいは大量の未使用材料のコストを負担する必要があれば、私たちの利益率、経営業績、財務状況、キャッシュフローは実質的で不利な影響を受ける可能性があります。
歴史的に見ると、私たちの包装とテストサービスの価格はずっと下振れ圧力が存在している。
パッケージやテストサービスの価格は通常時間の経過とともに低下し，比較的短い時間で価格が大きく変化する場合がある.包装·テストサービスの平均販売価格は将来的に引き続き下振れ圧力に直面することが予想され、業務低迷中にはこの圧力が激化する可能性がある。もし私たちが平均販売価格の低下を経験し、開発とマーケティング価格のより高い新しい包装、私たちの調達コストを下げ、顧客からより多くの材料コストを回収し、私たちの製造コストを下げることでこの低下を相殺することができなければ、私たちの業務、流動性、経営業績、財務状況、キャッシュフローは重大で不利な影響を受けるかもしれない。
包装とテスト過程は複雑で、もし私たちが新技術を実施することに成功しなければ、私たちの生産生産量と顧客関係は私たちが提供したサービスの欠陥や新技術の実施に成功しなかった影響を受ける可能性があります
半導体パッケージとテストサービスは複雑な過程であり、大量の技術と技術の専門知識が必要であり、業界の実践によると、顧客は通常、数ヶ月を必要とする可能性のある長い厳格な資格認証過程を要求する。合格して生産に投入されると、欠陥のある包装は主に以下の原因による
•環境中の汚染物質を製造し
•人為的な誤り
•設備の故障
•環境要件を満たすためにプロセスを変更します
•欠陥のある原材料
•欠陥のある電気めっきサービス。
テストはまた複雑で、複雑なデバイスとソフトウェアに関するものだ。多くのソフトウェアプログラムと同様に、これらのソフトウェアプログラムは複雑であり、プログラミングエラーまたは“エラー”を含む可能性がある。テスト設備も故障し，テスト過程もオペレータの誤りの影響を受ける.
このような要素と他の要素は時々生産量の減少を招く。彼らは未来にもそうするかもしれない。特に私たちが生産能力を調整し、加工手順を変えたり、新しい技術を推進したりする時に。また、新たな包装·試験技術の開発·実施を継続し、競争力のあるように提供するパッケージを拡大しなければならない。私たちの新しいパッケージでの生産収益率、特に新しい技術に基づくパッケージは、通常、私たちのより成熟したパッケージの生産収益率よりも著しく低い。
もし私たちが新しい技術を鑑定し、品質標準或いは受け入れ可能な生産量を維持できなければ、深刻かつ持続時間が長すぎると、顧客流失、生産コストの増加、遅延、大量返品及びこれに関連する顧客クレームを招く可能性がある。これらの問題のいずれも、私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが新しいノウハウを開発し、私たちのノウハウを保護し、他人の固有の権利を侵害することなく運営できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。
半導体パッケージ、sipモジュール、およびテストサービスの複雑さと範囲は急速に増加している。そのため、競争の激しい業界条件や顧客要求に対応するために、新たな製造プロセスや包装技術やツールを開発、買収、実施したい。技術の進歩は迅速かつ重大な価格侵食を招く可能性があり、私たちの既存のセット競争力を低下させたり、私たちの既存の在庫を時代遅れにしたりする可能性がある。私たちが包装設計の面で進歩したり、他人が開発した先進的な包装設計を得ることができなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
先進的な包装能力と設備の開発と維持の需要は、大量の研究と開発、資本支出と今後数年間の買収を必要とする可能性がある。また、新しいパッケージ設計やプロセス方法への変換は、新しいパッケージタイプの製造の遅延を招く可能性があり、これは、お客様の注文を満たす能力に影響を与え、私たちの業務に実質的かつ不利な影響を与える可能性があります。
米国や外国の特許法に基づいていくつかの技術のために特許保護を求めているにもかかわらず，特許保護を求める過程には長い時間と高価な費用が必要である。特許が未解決または将来の出願から取得されることは保証されず、特許が発行された場合、特許付与された権利に基づいて意味のある保護または任意の商業的利点を提供する保証もない。私たちが獲得したどんな特許も最終的に期限が切れて、疑問、無効、または回避されるかもしれない。したがって、これらの特許は私たちに意味のある保護を提供してくれないかもしれないし、それらの設計時に提供されるビジネス的利点を提供しないかもしれない
私たちのいくつかの技術はいかなる特許や特許出願にも含まれていない。私たちがこのような技術を保護するための秘密協定は違反されるかもしれないし、私たちのノウハウを保護するのに十分ではないかもしれない。私たちがサービスを販売している他の国がアメリカのように私たちの知的財産権を保護することは保証されない。
私たちの競争相手は、特許を開発、申請したり、私たちと似たようなまたはより良い技術的ノウハウや技術を獲得するかもしれません。しかも、私たちの多くの特許は交差許可を必要とし、その中のいくつかは私たちの競争相手と協力している。半導体業界の特徴は，特許や他の知的財産権侵害のクレームがしばしば発生することである。もし第三者が私たちまたは私たちの顧客に強制的に執行可能な侵害請求をしたら、私たちは要求されるかもしれません
•いくつかのプロセスの使用を停止するか、または論争のあるサービスの提供を停止することは、私たちの業務に影響を与える可能性がある
•実質的な損害賠償金を支払うのは
•不可能かもしれない非侵害技術を開発したり
•このような技術のライセンスを取得することは、商業的に合理的な条項では取得できないか、または全く得られない可能性がある。
私たちは、特許や知的財産権ライセンスの下での私たちの権利を含む第三者と私たちの特許または他の知的財産権を強制的に執行する必要があるかもしれないし、他人の権利侵害として告発されないように訴訟によって自己を弁護する必要があるかもしれません。これは、大量のコストと私たちの資源が移転され、成功しないかもしれません。また、必要なライセンスを取得できなければ、私たちの業務が影響を受ける可能性があり、第三者の損害クレームや禁止、私たちの顧客が賠償を要求する要求に直面する可能性があります。知的財産権に関する法的訴訟の不利な結果は、重大な負債または商業的優位性の喪失を招く可能性があり、私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。本テーブル10-Kで言及した法律手続きが我々の経営結果、財務状況、キャッシュフローに与える潜在的な影響は将来的に変化する可能性がある。
もし私たちの包装が失敗したら、保証クレーム、製品返品と責任リスク、経済損失クレームとマイナス宣伝に直面するかもしれません.
私たちのパッケージは多くの最終製品に統合された。もし私たちの包装が失敗したら、私たちの業務は保証クレーム、製品返品と責任リスク、経済損失クレームとマイナス宣伝に直面する可能性があります
正常な業務の過程で、私たちは時々お客様の保証クレームを受けます。もし私たちが異常に高い保証クレームに遭遇したら、巨大なコストが発生するかもしれません。私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれません。また、私たちは製品と経済的責任のリスク、顧客に影響を与える否定的な宣伝リスクに直面している。もし私たちのどの顧客も製品責任クレームで起訴されれば、私たちの売上は下がるかもしれません。私たちはまた、このような訴訟に関連した負の宣伝や、一般大衆の私たちの顧客製品に対する悪い印象による売上の低下を受ける可能性があります。また、もし私たちの小包の配送時に欠陥があれば、追加の開発、修理、交換コストや他の経済的損失を受ける可能性があり、私たちの信頼と市場の私たちの小包に対する受容度が損なわれる可能性があります。
私たちの現在と未来の債務を管理する契約と合意の契約は私たちの経営柔軟性を制限するかもしれない。
私たちの既存の債務を管理する契約とプロトコルは含まれていますが、私たちの未来に生じる債務には肯定的かつ消極的な契約が含まれている可能性があります。これらの契約および合意は、債務の発生、配当金の支払いおよび株の買い戻し、特定の投資および他の支払い、いくつかの合併および合併、販売リベート取引、および資産の担保および処分能力を含むいくつかの行動をとる能力を実質的に制限しています。しかも、私たちのいくつかの債務協定には、私たちの未来の債務協定が金融契約と比率を含む可能性がある。
もし私たちがこのような契約に違反したり、私たちがどんな財務比率や条件を満たすことができなかったら、任意またはすべてのこのような債務の違約を招く可能性がある。このような債務のいずれかの下で違約が発生すれば、すべての未返済債務がすぐに満期になって支払う可能性があり、これは私たちの他の未償還債務の違約を招き、他の未返済債務に関連する債務の加速を招く可能性がある。このような違約や違約事件の存在は、私たちが循環信用手配の下で資金を借りることができないかもしれない。私たちが将来発生する可能性のある未返済債務および債務に関する規定を遵守する能力は、私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、いかなる債務ツール下の違約も、治癒または免除できなければ、私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの四半期配当金を減少または一時停止するかもしれないし、どの配当金の減少や一時停止も私たちの株価を下落させる可能性がある。
2020年10月以降、私たちは定期的に発行された普通株に四半期現金配当金を支払う。しかし、将来の現金配当金の支払い、金額、時間は、私たちの取締役会またはその委員会の四半期ごとの最終決定、すなわち合法的な配当金の支払いに十分な資金があるかどうか、配当金が私たちの債務協定に適用される制限に適合しているかどうか、配当金の支払いが私たちと私たちの株主の最適な利益に合致しているかどうかにかかっている。この決定は私たちの運営結果、財務状況、現金需要、債務制限、そして他の要素に基づくだろう。上記の考えから、吾らは随時配当金額を増加または減少させることができ、後日配当時間を変更したり、配当を一時停止したりすることも決定することができる。どんな配当金の減少や一時停止は私たちの株価を下落させる可能性がある。
私たちは韓国製造業務に関連した解散費計画義務を大量に持っており、これは私たちのキャッシュフローを減少させ、私たちの財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは韓国の子会社で資金不足の解散費計画を維持しており、この計画によると、2022年12月31日現在、私たちの負債は5620万ドルです。その計画は2015年8月1日までに雇用された特定の従業員たちを扱っている。もし私たちが韓国にいる労働力が大幅なリストラや他の減少があれば、私たちの韓国の子会社はこの計画に基づいて解散費を一度に支払うことを要求され、私たちの流動性、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは将来的に保証された従業員の一部または全部に解散費計画から固定資金計画に転換するオプションを提供することが可能になった。一部の従業員はこれまでの見積もりを受け入れており、今後同様の転換を行う見積もりは、将来の支払い時間に影響を与え、私たちのキャッシュフローを減少させ、私たちの財務状況に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある
ジェームズ·J·キングおよびその家族メンバーは、株主の承認を必要とするすべての事項の結果を効果的に決定または大きく影響することができる。
2022年12月31日現在、我々の取締役会執行議長であるJames J.Kim、取締役会執行副議長のSusan Y.KimおよびKim家族とその付属会社は約1.42億株を有し、私たちが発行した普通株の約58%を占めている。金氏一族は約60万株の株を購入する選択権も持っている。これらのオプションが行使されれば、金氏家族の総所有権は約1兆426億株に達し、私たちが発行した普通株の約58%を占めることになる。
二零一三年六月、金氏一族はAmkorで2000年に発行された転換手形で約4，960万株の普通株式(“転換株式”)を交換した。転換された株式は投票合意によって制限される。投票合意は、このような転換株の投票割合が、Amkor株主に承認された提案に提出された他のすべての発行済み証券(金氏ファミリーが所有する他の株を含まない)の実際の投票の割合と同じになるように、株主投票のすべての事項に“中立的”に投票することを金氏家族に要求する。金氏家は“中立的な方式”で投票する必要はなく、いかなる転換後の株式も、金氏家族が保有する他のすべての議決権株式と合計して、私たち普通株が当時発行していた議決権株式総数の41.6%以下を占めている。転換株式の投票プロトコルは，(I)金氏家族がいかなる転換株式も所有しなくなった場合，(Ii)制御権変更(定義投票プロトコル参照)または(Iii)金氏家族とAmkorの共通合意を完了した場合に終了し，早い者を基準とする.
Mr.Kimとその家族は関連会社と共同で行動し、株主の株式を投票または他の書面で同意することで行動することができ、私たちの取締役会を選挙し、私たちの株主に提出された承認事項を効果的に決定または重大な影響を与えることを含む。我々取締役会メンバーの選挙により、金氏家族も私たちの取締役会が決定した事項に大きな影響を与える可能性があります。このような所有権集中はまた、私たちの合併、合併、買収、または他の業務統合を阻害したり、潜在的な買収者が私たちの株式に対して買収要約を提出することを阻止したり、私たちの株式市場価格に負の影響を与えたり、買収者が支払う可能性のある市場価格に対する任意のプレミアムを低下させる可能性がある。所有権の集中はまた私たちの普通株の公開流通株を減少させる。より広範な公有制会社に比べて、公衆流通株規模の小さい会社の流動性が少なく、価格変動性が大きい可能性がある。また、金氏一族の株式の大部分を売却または売却する見通しは、我々株の市場価格を大幅に下落させる可能性がある。
一般リスク因子
新型肺炎の疫病はすでに発生し、未来にサプライチェーンと消費者の顧客製品とサービスに対する需要に影響を与える可能性があり、このような影響は最終的に私たちの業務、運営業績と財務状況に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行の影響は場所，業界，端末市場によって異なり，継続的に異なる可能性がある。私たち、私たちのサプライヤーと私たちの顧客は、労働者の病気と欠勤、隔離、従業員の仕事能力の制限、オフィスと工場の閉鎖、港と他の運航インフラの中断、国境閉鎖、または他の旅行または健康に関する制限によって妨害されています。私たちの従業員や私たちの製造施設を使用する制限、または私たちのサプライヤーへの同様の制限、または輸送の制限または中断、例えば空輸減少、港閉鎖、国境制御の強化は、私たちが顧客の需要を満たす能力を制限し、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。これらの制限と新冠肺炎の伝播を抑制するための努力は未来に私たちのために
設備、用品、その他の材料の調達に関するサプライチェーン。このような制限を撤廃した後、正常な業務運営を再開することは、我々のサプライヤーおよび/または顧客への新冠肺炎疫病の影響によって遅延または制限される可能性があり、新たな変種または新冠肺炎の再出現に対応するために追加的な制限を実施する可能性がある。また、他の国、地域、地方政府は、我々、私たちの顧客、および私たちのサプライヤーが運営する司法管轄区域内での新冠肺炎の伝播、新しい変種の出現、または再出現を緩和するために、将来的に制限措置を実施することが可能であり(例えば、政府は2022年第2四半期に私たちの上海工場を強制的に閉鎖する)、このような制限は、私たちの運営および私たちの顧客とサプライヤーの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。業界全体の供給制限やインフレ価格圧力の影響も受けており、長い納期、上昇し続ける価格、サプライチェーンの中断を招いている。
新冠肺炎の伝播はすでに私たちに商業慣例(工場の企業衛生規程を含み、従業員の出張と勤務場所を制限し、自ら会議と活動に参加することをキャンセルする)を変更させ、新冠肺炎疫病の長期的な影響はまだ確定していないが、私たちは従業員の健康と安全を保護する約束の一部として、これらの強化措置を保留した。私たちはまた、将来的に政府当局の要求に応じて、あるいは私たちの従業員、顧客、サプライヤーの利益に最も適合していると考えている場合にさらに行動する可能性があります。現在、これらの措置が新冠肺炎疫病の未来の影響を緩和するのに十分かどうかはまだ確定できず、著者らは肝心な機能を履行する能力が損害を受ける可能性がある。
現在、新冠肺炎の大流行(任意の新しい変種を含む)に対応するために、政府当局や他の企業が将来取る可能性のある行動の性質や持続時間を予測することはできない。
私たちの巨額の債務は私たちの財務状況に実質的な悪影響を与え、私たちの義務を履行することを阻止するかもしれない。
私たちは私たちの債務を管理する協定条項が私たちと私たちの子会社がより多くの債務を発生させることを可能にする大量の債務を持っているが、いくつかの制限を受けている。2022年12月31日現在、私たちの総債務残高は12.323億ドルで、うち1.438億ドルは流動負債、6.81億ドルは子会社の担保債務に分類されている。私たちは合弁企業への投資、資本支出の増加、再融資、買収を考えることができ、これは私たちの債務を増加させるかもしれない。もし私たちの総合的な債務レベルで新しい債務が増加すれば、私たちが直面している関連リスクは増加するかもしれない。
私たちの巨額の債務は
•契約に応じてAmkor制御権変更により入札されたチケットを購入する義務を含む債務面の義務を履行することは困難である
•一般的に不利な経済的で工業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる
•将来の運営資本、資本支出、研究開発、その他のビジネス機会に資金を提供する能力を制限し、合弁企業と買収を含む
•将来の運営資本、資本支出、研究開発支出、および他の一般会社の需要を支援するために、私たちのキャッシュフローの大部分を債務の利息と元本の支払いに使用することを要求します
•普通株価格の変動性を増加させます
•私たちが業務と私たちの産業の変化に反応する柔軟性を制限する
•私たちは負債の少ない競争相手に比べて競争を劣勢にしている
•私たちの借金の金融や他の契約とともに追加資金を借りる能力を制限しています
•現在の債務を再融資する能力、特に信用市場の状況が不利な時期には、私たちが受け入れられるか、または全く受け入れられない金利や他の条項を債務として再融資することができない可能性があるからである
•私たちの貸借コストを増加させる。
私たちは金利変動と信用リスク変化の影響を受けていますが、これは私たちのポートフォリオの市場価値と関係があるので、私たちの収益に大きな悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは様々な保有量、種類、そして期限のポートフォリオを持っている。我々のポートフォリオには売却可能な債務投資が含まれており、その価値は金利変動、信用リスク、金融市場状況の変化による市場価格変動の影響を受ける。このような投資が市場価格の下落に遭遇した場合、私たちは収益の中で私たちの投資の公正価値がそのコストベースよりも低く低下していることを確認する可能性があり、このような低下は信用損失準備を含む減値と判定される
私たちは流動性需要資金調達を難しくするかもしれない。
私たちは現在の販売と運営費用、資本支出、配当金支払い、株式買い戻し、債務超過要求、その他の資金需要に対する期待に基づいて、私たちの流動性を評価します。私たちは、資本支出および他の投資、ならびに私たちの債務に関連する元本および利息義務、私たちの業務からの現金流量、既存の現金および現金等価物、利用可能な債務融資項目の下の借金、または任意の追加債務または株式融資の収益を含む資金を提供します。他の要因を除いて、私たちの流動性は、グローバル経済と信用市場の変動、私たちの業務の表現、私たちの資本支出と他の投資レベル、私たちの現金の他の用途は、任意の株式買い戻し計画に従って任意の配当金と株式購入、任意の買収または合弁企業への投資、および私たちが行う可能性のある任意の決定、または私たちの運営キャッシュフローから債務および他の長期債務を返済するか、満期または満期前に債務または株式融資の収益で債務を再融資するか、などの要素の影響を受ける。
現在、将来の顧客にサービスを提供するためには、大量の運営費用を発生させ、大量の資本支出や他の投資を継続する必要があり、2023年以降の資本支出額は大きく異なる可能性があり、いくつかの要因に依存する可能性があります。これらの要因には、私たちの資本プロジェクトの数、時間と実施状況、私たちの業務パフォーマンス、経済と市場状況、技術進歩、業務の現金需要と投資機会、追加生産能力および施設の需要、および運営または融資のキャッシュフローが利用可能かどうかが含まれる
世界の銀行システムと資本市場の健康状態はまた私たちの流動性に影響を及ぼすだろう。私たちに信用約束を提供してくれる金融機関が、米国、外国、または国際銀行システムおよび資本市場状況の悪影響(金利上昇、経済低迷、または他の事態の発展の結果を含む)を受けた場合、彼らは私たちへの信用約束に基づいて借金に資金を提供することを拒否または提供できないかもしれない。米連邦準備委員会(Federal Reserve)は2022年に何度も利上げを行い、近いうちにさらなる利上げを示唆した。銀行システムと資本市場の変動、および金利のさらなる上昇や不利な経済、政治、公衆衛生、または他の世界的な状況は、既存の信用手配を維持したり、債務を再融資したり、コストをより高くすることを困難にする可能性もある。
私たち普通株の取引価格はずっと不安定で、変動が続く可能性があり、広範な変動の影響を受ける可能性があります。この変動は私たちが将来の資金需要の潜在的な源として株式市場を利用する決定や能力に影響を及ぼす可能性がある。
また、本“リスク要因”の一部で議論されている他の要因を含む様々な要因により、我々の業務の資金需要を満たすために必要な純収入や運営キャッシュフローを生成することができない可能性があり、リスクである。もし私たちが必要なキャッシュフローを作ることができない場合、あるいは私たちが必要な時に資本市場に入ることができなければ、私たちの流動性は実質的で不利な影響を受けるかもしれない。
一部の顧客の流失や既存の顧客注文の減少や価格設定は、私たちの運営や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
いずれの特定の時期においても、市場シェアが半導体業界に集中しているため、一部の顧客から大きな収入を得続けることが予想されている。2022年12月31日までの1年間に、私たちの10大顧客の合計は私たちの純売上高の65%を占めています。しかも、私たちは端末市場でかなりの顧客集中度を持っている。重要な顧客の流失、私たちの顧客間の業務合併、重要な顧客からの注文の減少、価格の低下、あるいは私たちの任意の重要なビジネス計画の中断は、私たちの売上と収益力を低下させる可能性があり、私たちの業務、流動性、経営業績、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります
各顧客の私たちのサービスに対する需要は、その顧客の財務状況、業務活動レベルと購入決定、私たちのサービスの品質と価格、私たちの周期と配送表現、顧客が私たちの包装やテストした製品により多くの競争相手の資格があるかどうか、および多くの他の要素に直接依存します。これらの要因の各々は、時々大きな変化が生じ、顧客の注文の損失や減少を招く可能性があり、私たちの主要顧客または他の任意の顧客が将来、過去と同じレベルで注文を継続するかどうかを判断することはできません。
例えば，2020年に自動車端末市場で見られるように，新冠肺炎の流行や政府当局が顧客端末市場への新冠肺炎の伝播を緩和するための制限は，顧客の製品やサービスへの需要を減少させ，我々のサービスの需要に悪影響を与える可能性がある
また、私たちは時々新しい施設を買収したり建設したり、私たちの施設間で既存業務を移転したりすることができます。これらの施設変更や新施設建設について、私たちの顧客は、私たちがすでに私たちの他の施設でサービスを提供する資格があっても、新しい施設の資格鑑定を要求しています。私たちが施設変更を成功させる保証はありません。新しい施設の建設をタイムリーに完成させる保証はありませんし、お客様が競争相手に資格を獲得させ、業務を移してこのようなサービスを得ない保証もありません。
私たちは私たちの運営を支援するために適格な従業員たちを引き付け、維持、または代替しようとする危険に直面している。
私たちの成功は私たちの重要な高級管理者、販売者、技術者の持続的なサービスに大きく依存しており、彼らのいずれも代替されにくいかもしれない。半導体業界の人材に対する競争は日々激しくなっているため、強い需要を満たすため、合格従業員に対する競争は激化しており、私たちの業務は競争或いは任意の他の原因によって、高級管理者と技術人材を含む任意の既存のキーパーソンのサービスを失う可能性があり、それによって私たちの業務に重大かつ不利な影響を与える。労働力不足はまた賃金上昇を招く可能性があり、それによって私たちの労働コストを増加させ、私たちの利益を減少させる。私たちはすでに最高経営責任者や一部の他の幹部と合意を締結していますが、もし私たちの競争相手が私たちのために働くのをやめたら、彼らのために働くことを阻止したり、彼らを経済的に処罰することを阻止しますが、私たちはあなたに保証することはできません。私たちは重要な従業員を維持したり交換したり、十分な数の合格者を募集し、適切に訓練し、私たちの成長を効果的に管理します。私たちは合格した新入社員を引き付け、維持し、激励し、訓練することができず、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが効果的な内部統制制度を維持できなければ、私たちは財務結果を正確に報告したり、不正を防止することができないかもしれない。
我々は財務報告の内部統制に対して誤り陳述を防止或いは発見できない可能性がある。それらには人為的な誤りが存在する可能性があり、制御、詐欺或いは腐敗を回避或いは凌駕する可能性があることを含む固有の限界があるからである。したがって，有効な内部統制であっても財務諸表の作成と公平な列報に合理的な保証を提供することしかできない.また，将来の間の内部制御の有効性に関する予測は，状況の変化によって不十分になる可能性があり，あるいは我々の政策やプログラムに対する遵守度が悪化する可能性がある.
私たちは絶えず私たちの内部統制とシステムを評価し、時々私たちのグローバル企業資源計画システムを更新し、修正します。我々はすでにいくつかの重要な企業資源計画モジュールを実施し、将来的により多くの企業資源計画モジュールを実施する予定である。また、私たちはいくつかの工場で新しい職場管理システムを実施した。欠陥が発生する可能性のあるリスクが存在し、これらの欠陥は重大な欠陥、あるいは全体的に実質的な欠陥を構成する可能性がある。
もし私たちがどんな欠陥を修正したり、内部統制の十分性を維持することができなければ、私たちは規制審査、民事または刑事処罰、または株主訴訟を受けるかもしれない。また、十分な内部統制を維持できなかったことは、財務諸表が私たちの経営業績や財務状況を正確に反映できない可能性がある
我々は，我々の情報技術システムの変化や維持·セキュリティの継続開発と実施に関するリスクに直面している.
私たちの業務は多くの点で私たちの情報技術システムに依存している。私たちのシステムは、ソフトウェアのアップグレード、交換または保守、データベースまたはそのコンポーネントプロセスの障害、停電、ハードウェア障害、第三者プロバイダシステムの中断または故障、コンピュータウイルス、コンピュータハッカー攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、電気通信障害、ユーザエラー、
汚職や悲劇的な事件ですそのような事件は過去に起きて、未来にも起こるかもしれない。サイバーセキュリティホールは、機密情報を不正に漏洩したり、私たちの運営を中断したりする可能性がある。私たちはまだ重大な情報セキュリティホールを経験していないが、私たちはそのような抜け穴が未来に起こらないということを確認することはできない。我々の工場のITシステムは異なる複雑さと成熟度にあり，工場には異なる製品，プロセス，顧客期待があるからである。私たちのいくつかのキーソフトウェアは私たち自身のプログラマによって開発されており、このソフトウェアは他のソフトウェアやシステムとの統合が容易ではないかもしれません。私たちは時々私たちの情報技術システムを追加または変更するつもりだ。例えば、私たちの日本業務の情報技術システムを、私たちの既存のシステムとプロセスにさらに統合していきます。私たちは、新しい情報技術システムをインストールまたは統合したり、既存システムの現在と将来のプロジェクトをアップグレードしたりするリスクに直面しています。これらのリスクには
•システムの設計と実施に遅延が発生した
•コストは私たちの計画や予想を超えているかもしれません
•システムの実施、統合、またはネットワークセキュリティホールによる中断は、取引を処理し、顧客への出荷を遅延させる能力に影響を与え、私たちの運営結果や財務状況に影響を与えたり、私たちの制御環境を損なう可能性があります。
私たちの情報技術システムが中断されたり、新しいシステムのインストールに成功しなかったり、既存のシステムを改善、アップグレード、統合、拡張できない場合、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性があります。第三者から請求されたネットワークセキュリティ及びプライバシー責任、業務中断及びシステム障害補償範囲を含む様々なタイプの情報セキュリティリスクに保険を提供しますが、上記のすべてのリスクに保険をかけません。私たちが保険を受けた保険について、私たちはそれが私たちのすべての潜在的な損失を補償するのに十分であることを保証できません。したがって、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは、私たちの情報技術システムの中断、故障、または破壊によって大きな悪影響を受ける可能性があります。
私たちは違う業務を統合する時に挑戦に直面している
私たちは、既存と将来の施設と運営統合、施設と運営拡張、戦略買収、合弁企業、その他の協力計画による、当社の業務の範囲と複雑さの変化を経験し続けることが予想されています。これらの活動のいくつかのリスクには、以下のようなリスクが含まれている
•私たちの行動の範囲、地理的多様性、複雑さを増加させる
•買収された会社の基準、実践、システム、制御を私たちの運営と一致させる
•合併は最近、買収された企業の買収に複雑さを増している
•買収された企業の重要な従業員や顧客の意外な損失
•得られたビジネス、技術、または製品を吸収することの困難さ；
•私たちが運営する他の部分から管理や他の資源を転送し、既存の顧客との業務関係に悪影響を与えます
これらの活動については
•リストラや自発的な退職案に関する費用
•施設合併および関連コスト削減措置に関連する費用を支払うための再構成費用を記録する
•私たちが使える現金の大部分を使って
•巨額の債務を招く
•既存の株主の所有権を希釈することができる株式証券を発行する
•既知または未知のまたは負債を招くか、または負担すること；
•大規模な会計抹消を直ちに招き、反独占または他の規制調査や行動に直面する
例えば、我々が買収した企業は、買収時に複数のシステムを持ち、自分の生産、販売、在庫、その他の業務を管理するために使用される。これらの業務を私たちのシステムに移行することは、通常、遅くて高価なプロセスであり、運営の他の部分から大量の資源を移転する必要がある。私たちは未来にこのような挑戦に直面し続けるかもしれない。以上の議論のリスクにより、これらまたは他の将来の買収、合併、および協力計画の予想収益は完全に実現できない可能性があり(あれば)、これらの活動は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
もし税法が変化したり、税務機関が適用税法の解釈に同意しない場合、私たちは条件付き減税税率を享受し続ける資格があるかどうか、または繰延税金資産の推定免税額の確立または調整を要求された場合、私たちは不利な税収と他の財政的結果を受ける可能性がある。
私たちの収入の大部分は海外で稼いでいます。私たちの業務は複数の税制が複雑で多様な司法管轄区で納税しています。経済的·政治的条件のため、これらの管轄区域の税法や所得税税率が変化する可能性がある。経済協力開発機構(“OECD”)が実施する税ベース侵食と利益移転プロジェクトにより、外国司法管轄区の税法が変化する可能性がある。加盟国連合を代表するOECDは、譲渡定価に関連する長期税収原則を変更することを提案し、司法管轄に基づいてテストされた世界最低企業所得税(“柱両モデル規則”)を含む模範規則を制定した。一部の国では“二柱模範規則”に基づく法律が施行され始めている。米国又は外国税法の変化は、既存税法に関する新たな又は改正されたガイドラインを含み、我々の流動性、経営業績、財務状況及びキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの納税義務はある程度私たちの会社の構造、各種のアメリカと外国税法の解釈に基づいています。源泉徴収、条件付き税率の要求の遵守、税法の変化を私たちの業務に適用すること、税法管轄区の他の関連法律を適用することが含まれています。税務機関は時々私たちの所得税申告書と他の規制申告書類を審査するかもしれない。税務当局が条件付き減税税率を享受し続ける資格があるかどうかを含めて、私たちの説明に同意することを保証することはできません。もし彼らが同意しなければ、私たちは税務当局との和解を求めるかもしれない。私たちはまた税務当局の決定について適切な政府当局に控訴することができるが、私たちが勝訴することを確実にすることはできない。もし私たちが勝っていない場合、あるいは私たちが税務機関と和解した場合、私たちは巨額のお金を支払わなければならないかもしれないし、他の方法で費用を記録しなければならない(または税務資産を減らす)ことで、私たちの運営業績、財務状況、およびキャッシュフローに大きな悪影響を与えなければならないかもしれない。また、私たちの一部の子会社は条件付き減税税率の下で運営されており、これらの減税税率は今後の異なる日に全部または部分的に満期になる。これらの条件付き減税税率が満期になると、私たちの税収支出は増加すると予想されます。これらの管轄区域からの収入はより高い法定所得税税率が徴収され、それによって私たちの流動性とキャッシュフローが減少するからです
私たちは私たちが繰延税金資産を利用する能力と、関連する推定支出が必要かどうかを監視し続けている。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、最近の経営結果など、すべての利用可能な正および負の証拠を考慮する。私たちの大部分の海外繰延税金資産に対して、私たちはこれらの繰延税金資産を実現できるように、十分な課税所得額があると信じています。課税収入が現在の予想を下回った場合、私たちはこのような繰延税金資産のための推定準備金を確立する必要があるかもしれません。必要であれば、私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
環境、健康、安全の責任と支出は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが業務を経営しているところでは、環境、健康、安全法律法規は、私たちの生産過程で使用、発生または排出される化学品の使用、貯蔵、運搬、排出と処分、私たちが占める工場や半導体製品に含まれる材料に対して様々な制御を実施しています。例えば、私たちの外国工場では、半導体ウエハがダイヤモンドのこぎりの助けでチップに切られ、水道水で冷却されると、液体廃棄物が発生します。また，半導体パッケージの歴史上，相互接続端子に鉛を含む金属合金が使用されており，一般にリード線，ピンやボール，EUの危険に対する制限と呼ばれている
電気·電子機器中の物質指令と他の管轄区の類似法律は，中国を含め，鉛や何らかの他の危険物質を含む電気·電子機器の市場への投入に厳しい制限を加えている。これらおよび他の環境、健康および安全法律および法規によれば、私たちは、以前または現在の業務によって発生した任意の危険物質の処分または放出のコンプライアンスおよび清掃費用、または温室効果ガスまたは他の化学品の排出、私たちの財産上の危険物質の存在、または私たちがサービスを提供する製品中に危険物質が存在することによる費用を含む責任を負うことができます。私たちはまた、罰金、処罰、調査および救済行動のコストを含む損害賠償責任を要求される可能性があり、私たちは許可証を取り消される可能性があり、これは私たちが業務の能力を維持または拡大することに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、Amkorがその環境、健康、およびセキュリティ実践を変化する顧客選好と一致させることができない場合、私たちは名声被害を受ける可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、流動性、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
公衆の関心や業界や顧客の半導体製品に含まれる材料，半導体業務の環境への影響，このような業務の化学物質放出リスク，気候変化，持続可能性と関連環境問題への関心も増加している。このような半導体業務と製品の持続可能性と環境影響への日々の関心は、業界組織と顧客が私たちと私たちのサプライヤーに対して追加の要求を提出し、時には規制基準を超えている。これらの業界や顧客要求には，温室効果ガス排出の追跡と報告の増加，運営から発生する廃棄物や廃水の削減，サービスを提供する製品に使用される材料やコンポーネントの追加報告，我々の工場運営における再生可能エネルギーの使用が含まれている。これらの追加的な要求を満たすためには、追加の設備を購入したり、工場やプロセスを変更する必要があるかもしれません。私たちの運営コストが増加する可能性があります。
私たちの商業および財務状況は、自然災害および他の災害、健康状態または流行病、政治的不安定、敵対行動、または他の妨害の悪影響を受け、将来的に悪影響を受ける可能性がある。
私たちは中国、日本、韓国、マレーシア、フィリピン、ポルトガル、シンガポールと台湾に重要な包装とテストサービスとその他の業務があり、ベトナムにもう一つの新しい工場が建設中です。このような行動は、地震、津波、台風、洪水、干ばつ、火山および他の悪天候および地質事件のような自然災害、ならびに火災などの他の災害、伝染病(例えば、新冠肺炎および他のコロナウイルス、エボラまたはインフルエンザ)の発生、工業ストライキ、政府によって実施される旅行制限または隔離、設備故障、材料、設備、水力発電およびサービスの獲得に困難または遅延、政治的事件または不安定、戦争行為または武力衝突(ウクライナの持続的な衝突)、テロ事件および私たちの施設のある地域の他の敵対行動、およびそのような行動は、以下のような影響を受ける可能性がある。産業事故や他の事件もあり、これは私たちの運営を混乱させたり閉鎖したりするかもしれない。私たちの世界的な製造足跡は、実質的なコストや生産遅延を生じることなく、生産を他の工場に移すことができるようにしていますが、私たちのいくつかのサービスは現在、私たちの1つ以上の工場にある設備を使用して行われています。このような工場の重大な中断や閉鎖は、私たちがこれらのサービスを実行する能力を完全に弱化させるか、またはそれらを別の場所に移すことを要求する可能性がある。したがって、お客様の注文を履行する能力が損害や遅延を受ける可能性があり、大きな損失を招く可能性があります。
例えば、2016年4月、私たちの熊本工場は日本の地震で被害を受けました。これらの地震により、我々の売上高は業務の一時中断により減少し、地震に関する在庫、建物、設備被害のコストが発生した。私たちのサプライヤーや顧客はこれらの地域でも重要な業務を持っており、このような中断の影響を悪化させる可能性があります。このような中断や閉鎖が発生した場合、生産をタイムリーまたは費用効果的な方法で他の施設(あれば)に再分配することができず、他の施設の顧客ニーズを満たすために十分な能力や顧客承認がない可能性がある。自然災害やその他の災害、政治的不安定、敵対的行動、または他の事件の発生は、私たちの業務または私たちの顧客またはサプライヤーの業務を長期的に中断させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
しかも、私たちが運営に使用するいくつかのプロセスは私たちを火災と他の被害のリスクに置くだろう。例えば、高可燃性ガスは、フリップチップパッケージのための半導体装置保持用ウエハの製造に用いられる。
私たちは各種財産保険、傷害保険とその他の保険を保有していますが、上記のすべての危険は保証されません。私たちが保険を受けた保険については、保証できません
私たちのすべての潜在的損失を補うのに十分だ。したがって、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは、自然災害や他の災害の大きな悪影響を受ける可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
第二項です。属性
我々の製造·研究開発施設の位置と規模を以下の表に示す。他の説明がない限り、すべての施設は所有されている。一般的に、私たちのローンは私たちの子会社が融資所の管轄区域で発生した債務の担保です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 施設の大きさを近似する
(平方フィート) |
| 持っている | | レンタルする | | 合計する |
| 中国(1) | 1,398,000 | | | — | | | 1,398,000 | |
| 日本です | 1,488,000 | | | 330,000 | | | 1,818,000 | |
| 韓国 | 4,439,000 | | | — | | | 4,439,000 | |
| マレーシア(1) | 386,000 | | | — | | | 386,000 | |
| フィリピン(2) | 765,000 | | | 557,000 | | | 1,322,000 | |
| ポルトガル | 519,000 | | | — | | | 519,000 | |
| 台湾(1) | 1,100,000 | | | 16,000 | | | 1,116,000 | |
| 全施設合計 | 10,095,000 | | | 903,000 | | | 10,998,000 | |
(1)土地はレンタルしています。
(2)フィリピンの外資所有権の制限のため、土地がレンタルされた。私たちがレンタルした土地の一部は不動産会社が所有しており、私たちは40%の権利を持っている
2022年、私たちはベトナム北寧に新しい製造工場を建設し始め、敷地は約190万平方フィートです。大量製造は2023年第4四半期に開始される予定だ。
私たちの行政事務室は借りていて、アリゾナ州タンペとシンガポールにあります。我々の既存物件は状況が良好で業務展開に適しており，このような物件の生産能力が十分に利用されているか，あるいは計画的に利用されていると信じている。
第三項です。法律訴訟
私たちは日常業務の過程で発生する様々な紛争や訴訟に時々巻き込まれるかもしれない。その中には知的財産権、買収、許可、契約、税収、規制コンプライアンス、従業員関係とその他の事項に関する紛争と訴訟が含まれている。我々の重要な法的手続きの検討については、本表格10-K第2部第8項の連結財務諸表付記17を参照されたい。
第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
ナスダック世界の精選市場で発売されています
私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引され、コードは“AMKR”です。2023年2月17日現在、私たちの普通株は約79人の保有者がいる。
配当政策
2020年10月、私たちの取締役会は私たちの普通株に対して定期四半期現金配当を開始することを許可した。この配当政策を採用して以来、会社は四半期ごとに四半期配当金を発表して支払う。2022年11月、私たちの取締役会は1株当たり0.075ドルの四半期配当金を承認し、2021年11月に設定された配当金より50%増加した
私たちは現在、未来に私たちが四半期の現金配当金を支払い続けると予想している。しかし、将来の配当金の支払い、金額、時間は依然として私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの運営結果、財務状況、現金需要、債務制限、その他の要素に依存するだろう。より多くの情報については、本テーブルの10-K第7項の“流動性”部分を参照されたい。
最近売られている未登録証券
ない。
持分補償計画
本プロジェクトに要求される持分補償計画に関する情報は、本表格10-Kの第3部分第12項に記載されている。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間の普通株買い戻しに関する情報を提供しています
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| 期間 | 購入株式総数(A) | 1株平均支払価格(ドル) | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(B) | 計画または案によってはまだ購入されていない可能性のある株式の約ドル(ドル)(B) |
| | | | |
| 十月一日-十月三十一日 | — | | $ | — | | — | | $ | 91,586,032 | |
| 十一月一日-十一月三十日 | — | | — | | — | | 91,586,032 | |
| 十二月一日-十二月三十一日 | 2,843 | | 27.56 | | — | | 91,586,032 | |
| 合計する | 2,843 | | $ | 27.56 | | — | | |
(a)従業員に支給される株式ベースの報酬報酬に関する源泉徴収義務を履行するために、私たちに提出された普通株式を代表する。
(b)2011年8月30日、私たちの取締役会は、費用、手数料、その他の費用は含まれていない、株式買い戻し計画に従って最大1.5億ドルの普通株の買い戻しを許可したと発表した。2012年2月1日、取締役会は、株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻すための追加1.5億ドルを承認し、株式買い戻し計画の下で合計3.00億ドルの買い戻し許可を得たと発表した。根拠は
株式買い戻し計画によると、2022年12月31日までの3カ月間、普通株購入は行われておらず、2022年12月31日現在、買い戻し可能な普通株は約9160万ドルとなっている。株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻す資金は利用可能な現金から来ており、株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了する可能性がある。
[パフォーマンスチャート](1)
(1)上記の株式表現グラフは、米国証券取引委員会に登録されているとはみなされず、1933年の証券法(改正)または取引法に基づいて提出された私たちの任意の文書に引用的に組み込まれてはならない。この文書が本文書の日付の前または後に作成されていても、そのような文書中の任意の一般的な登録言語にかかわらず、参照されてはならない。上の図に示す株式表現は必ずしも未来の表現を暗示しているとは限らない.私たちはAmkorの未来の株式表現についてどんな予測もしないだろう。
2017年12月31日から2022年までの年間株式表現図に含まれる累積総収益を表に示す
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| 12月31日までの年度 |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| Amkorテクノロジー社は | $ | 100.00 | | | $ | 65.27 | | | $ | 129.35 | | | $ | 150.44 | | | $ | 249.06 | | | $ | 243.35 | |
| 標準プール中型株400 | 100.00 | | | 88.92 | | | 112.21 | | | 127.54 | | | 159.12 | | | 138.34 | |
| PHLX半導体 | 100.00 | | | 93.95 | | | 153.39 | | | 235.71 | | | 336.71 | | | 219.26 | |
第六項です。
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本節では、2022年の特定の財務情報と2021年の同じ情報との比較を含む。2021年実績と2020年業績の比較については、2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年報の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい
概要
Amkorは世界有数のアウトソーシング半導体パッケージとテストサービス提供者の一つである。私たちの財政的目標は利益のある販売増加だ。この目標を達成するために、私たちは先進技術サービスにおける私たちのリードを利用して、5 G、自動車、モノのインターネット、HPCなどの業界の大きな傾向市場で成長し、既存資産の利用を最適化し、戦略投資を通じて私たちの規模と範囲を選択的に拡大することに集中した
私たちは先進的なパッケージやテスト技術の開発と商業化において業界をリードしており、これらの技術は私たちの顧客に大きな価値を提供していると信じています。高級パッケージはハイエンドスマートフォン市場の第一選択であり、携帯電話の半導体価値の中でかなりの割合を占めている。自動車アプリケーションにおける高度なパッケージの使用も増加しているが，これは主に新しいデータ集約型アプリケーションがより多くのピン数と性能を必要とするためである.消費系設備では，モノのインターネット設備のさらなる小型化や新機能の集積にも先進的な実装が必要である。クラウドの持続傾向に伴い、この市場の速度、性能と電力に対するより高い要求を実現するために、革新的な高度なパッケージ解決方案が必要である。私たちの顧客と先進的な電子機器オリジナルデバイスメーカーが、より小さいデバイス幾何学サイズ、より高いレベルの統合と性能、およびより低い消費電力を追求しようと努力するにつれて、先進的なパッケージサービスに対する需要は引き続き増加すると信じている。私たちはこれらのサービスに対する高成長市場の需要を満たすために、先進技術への投資を引き続き利用するつもりだ。
私たちの成功のもう一つの鍵は私たちの資産の利用を最適化することだ。 我々は、複雑な計画プロセスと密集した効率改善活動を通じて、複数の顧客を支援する生産ラインを構築し、利用し、工場利用率を向上させる。
私たちは時々魅力的な機会を探し、私たちの業務、合弁企業、買収、その他の戦略投資を拡大することで、私たちの指導的地位と市場シェアを強化します。例えば、私たちはベトナム北寧の新しい工場から先進的なsipモジュールと他の包装解決策を渡す準備をしている。北寧工場の第1段階は2023年第4四半期に操業を開始する予定で、顧客にコスト競争力のある大量製造地点を提供し、サプライチェーンの多元化を実現すると信じている。また、ポルトガルでの私たちの製造事業や、米国における私たちの本部を含む広大な地理的足跡は、私たちの重要な差別化要因であり、サプライチェーン地域化のイニシアティブに参加できるようにしています。これらの戦略行動の選択的成長によって、顧客関係をさらに強化することができ、私たちの技術的リードを維持し、強化し、私たちの収入源を多様化し、私たちの利益を向上させるのに役立つと信じています。
半導体業界のサプライヤーとして、我々の業務は周期的であり、広範な経済要因の影響を受けている。歴史的傾向は、世界の国内総生産(GDP)レベル、消費者支出と半導体業界周期の間に強い相関性があることを示している。一般半導体市場は現在周期的なコールバックを経験していると考えられる。従来，半導体業界は著しい，場合によっては持続時間の長い周期的な起伏を経験してきた。私たちはいかなる調整、経済減速、衰退、あるいはその後の経済回復のタイミング、力度、持続時間を予測することができない
2022年3月、上海で増えている新冠肺炎事件を緩和する広範な努力の一部として、中国政府は私たちの上海の工場を一時封鎖することを命じた。上海工場は第2四半期に再開業し、2022年6月下旬に正常な運営水準に回復し、第3四半期の純売上高は前年同期比で季節性を上回った。さらに、他の国、地域、地方政府は、私たち、私たちの顧客、および私たちのサプライヤー運営の管轄区域内での新冠肺炎の出現、新しい変種の出現または再出現を緩和するために、将来的に制限措置を実施し、将来的に制限措置を実施することが可能である
このような制限は、私たちの運営および私たちの顧客とサプライヤーの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。業界全体の供給制限やインフレ価格圧力の影響も受けており、長い納期、上昇し続ける価格、サプライチェーンの中断を招いている。マクロ経済要素、新冠肺炎疫病とその他のリスクが私たちの業務、経営結果と財務状況に与える潜在的な影響に関するより多くの情報は、本10-K表第I部分第1 A項の“リスク要因”の部分を参照されたい。
私たちが経営しているのは資本集約型産業です。現在、将来の顧客にサービスを提供するためには、多くの運営費用を発生させ、関連する収入の前に行われる多くの資本支出を継続する必要があり、明確な顧客約束はありません。私たちは、キャッシュフロー、既存の現金と現金等価物、短期投資、既存の信用手配下の借金、および任意の追加融資の収益を運営することによって、資本支出と債務超過要求を含む資金を提供します。適切な流動資金レベルを維持することは、私たちの業務にとって非常に重要であり、私たちの業務パフォーマンス、私たちの資本支出レベル、運営キャッシュフローまたは債務または株式融資で得られた債務返済能力、および私たちの投資戦略に依存します。2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物および短期投資はそれぞれ9.591億ドルと2.82億ドルです
多くの要素のため、私たちの純売上高、毛利益、営業収入、キャッシュフロー、流動性と資本資源は以前から四半期ごとに大きく変動しており、これらの要素は私たちの業務の季節性、半導体業界の周期性及び本10-K表第1部第1 A項で議論した他の要素を含む。私たちは2023年のマクロ経済状況が疲弊すると予想している。今後の成長に備えて、ベトナムでの建設も含めて慎重な投資を続けていきますが、生産能力拡張を一般的に制限し、変化する市場状況に応じてコストをコントロールしていきます。
2022年の財務概要
私たちの純売上高は2021年の61.383億ドルから2022年の70.916億ドルに増加し、9.533億ドルまたは15.5%に増幅された。この成長は主に先進製品のすべての端末市場での販売増加によるものであるが、一部は不利な為替レート変動によって相殺されている。
2022年の毛金利は2021年の20.0%から18.8%に低下した。毛金利低下の主な原因は、2022年第2四半期、販売された材料含有量のより高い製品の組み合わせの増加と、政府の強制閉鎖と関連する上海工場利用率の不足である。純売上高の増加と有利な為替レート変動部分はこの減少額を相殺した。
営業利益率は2021年の12.4%から2022年の12.7%に拡大し、30ベーシスポイントと増加した。私たちの営業利益率の増加は主に経営費用の中で有利な外貨為替レートの変動によるものですが、上記で議論した毛金利の低下部分によって相殺されます。
2022年、私たちの資本支出総額は9.083億ドルで、純売上高の12.8%を占め、2021年は7.798億ドルで、純売上高の12.7%を占めている。私たちの支出は主に先進的な包装とテスト設備の投資とベトナム北寧にある新しい製造工場に集中しています
2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供する純現金は10.98億ドルだったが、2021年12月31日までの年間は11.213億ドルだった。この低下は主に運営資金の変化と我々のサプライヤーや顧客への前払いの変化によるものであるが，部分的にはより高い純売上高と営業利益によって相殺されている
2022年11月、私たちの取締役会は1株当たり0.075ドルの四半期配当金を承認し、2021年11月に設定された配当金より50%増加した。2022年、私たちは合計5510万ドルの四半期現金配当金を支払った。
経営成果
次の表は、ある経営データが示す期間の純売上高に占める割合を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 材料 | 51.4 | % | | 46.1 | % | | 45.5 | % |
| 労働者 | 10.0 | % | | 12.3 | % | | 13.4 | % |
| その他の製造コスト | 19.8 | % | | 21.6 | % | | 23.3 | % |
| 毛利率 | 18.8 | % | | 20.0 | % | | 17.8 | % |
| 営業収入 | 12.7 | % | | 12.4 | % | | 9.1 | % |
| Amkorの純収入 | 10.8 | % | | 10.5 | % | | 6.7 | % |
純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) |
| 純売上高 | $ | 7,091,585 | | | $ | 6,138,329 | | | $ | 5,050,589 | | | $ | 953,256 | | | 15.5 | % | | $ | 1,087,740 | | | 21.5 | % |
2021年に比べて2022年の純売上高は9兆533億ドル増加したが、これは主にすべての端末市場の高級品販売が増加したが、一部は不利な為替レート変動によって相殺されたためである。通信端末市場の売上高は増加の61%を占め、主にハイエンド5 Gスマートフォンのコンテンツと市場シェアの増加に推進されている。自動車や工業端末市場が増加の18%を占めているのは，ADAS，情報娯楽，遠隔情報処理などの先進的な機能に用いられる車両中のシリコン含有量の増加によるものである。計算端末市場の売上高が増加の16%を占めたのは、主にクラウドによるサービスへの移行によるものである。
毛利と利回り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) |
| 毛利 | $ | 1,329,987 | | | $ | 1,225,554 | | | $ | 900,814 | | | $ | 104,433 | | | $ | 324,740 | |
| 毛利率 | 18.8 | % | | 20.0 | % | | 17.8 | % | | (1.2) | % | | 2.2 | % |
私たちの販売コストは主に材料、人工、減価償却と製造費用を含みます。私たちの工場の大部分のコストは固定されているため、私たちの収入レベルと毛金利の間には強い関係があります。したがって、収入の相対的に温和な増加または減少は、収入に占める利益率および労働力および他の製造コストのパーセンテージに重大な影響を与える可能性があり、これは製品の組み合わせ、利用率、外貨為替レートの変動および季節性に依存する。私たちは私たちの他の製品よりも高い材料コストを持つ高度なsipモジュールの業務を拡大した。私たちがこれらのより高い材料コストモジュールの生産量を増加させるにつれて、私たちの収益力は影響を受ける可能性があります。これは全体の利用率に依存します。
2021年に比べて2022年の毛利益が増加しているが，毛金利低下の要因は，2022年第2四半期には，より販売されている材料含有量の高い製品の組合せが増加していることと，政府が我々の上海工場を強制閉鎖していること，および関連する不十分な利用である。純売上高の増加と有利な為替レート変動部分はこの減少額を相殺した。
販売、一般、行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) |
販売、一般、行政 | $ | 283,372 | | | $ | 296,084 | | | $ | 302,842 | | | $ | (12,712) | | | (4.3) | % | | $ | (6,758) | | | (2.2) | % |
2021年と比較して、2022年の販売、一般、行政費用は低下している。この低下は主に有利な外貨為替レート変動と前年の日本工場統合努力によるコストによるものである
研究と開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) |
研究開発 | $ | 149,429 | | | $ | 166,037 | | | $ | 140,727 | | | $ | (16,608) | | | (10.0) | % | | $ | 25,310 | | | 18.0 | % |
研究開発活動の重点は新しい包装とテストサービスを開発し、私たちの現有の生産プロセスの効率と能力を高めることである。プロジェクトが生産される前に、私たちの技術や製品開発プロジェクトに関するコストは研究開発費に含まれています。生産が開始されると、生産に関連するコストは販売コストの一部となり、従来研究開発活動に用いられていた設備の持続減価償却を含む。2021年に比べて2022年の研究開発費が低下したのは，有利な外貨レート変動や操業プロジェクトが原因であったが，先進包装技術における新開発プロジェクトはこの影響を部分的に相殺していた
他の収入と支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) |
| 利子支出 | $ | 58,563 | | | $ | 51,508 | | | $ | 64,168 | | | $ | 7,055 | | | 13.7 | % | | $ | (12,660) | | | (19.7) | % |
| 利子収入 | (12,762) | | | (1,065) | | | (5,449) | | | (11,697) | | | >100% | | 4,384 | | | (80.5) | % |
| 外貨損失，純額 | (1,572) | | | 723 | | | 9,608 | | | (2,295) | | | >(100)% | | (8,885) | | | (92.5) | % |
債務返済損失 | 464 | | | — | | | 3,042 | | | 464 | | | 100 % | | (3,042) | | | (100.0) | % |
他にも | (4,439) | | | (2,799) | | | (806) | | | (1,640) | | | 58.6 | % | | (1,993) | | | >100% |
| その他の費用の合計 | $ | 40,254 | | | $ | 48,367 | | | $ | 70,563 | | | $ | (8,113) | | | (16.8) | % | | $ | (22,196) | | | (31.5) | % |
2021年と比較して、2022年の利息支出が増加したのは、主に私たちの融資リース債務残高の増加、私たちの平均未返済債務の増加、および年間金利の上昇によるものです
2021年と比較して、2022年の利息収入が増加しているのは、主に私たちの売却可能債務投資の金利が上昇しているためだ
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 変わる |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 over 2021 | | 2021 over 2020 |
| (百分率を除いて千単位) |
所得税費用 | $ | 89,890 | | | $ | 69,459 | | | $ | 46,183 | | | $ | 20,431 | | | $ | 23,276 | |
実際の税率 | 10.5 | % | | 9.7 | % | | 11.9 | % | | | | |
所得税支出は、外国源泉徴収税と最低税額を含み、私たちの収入が存在する各国の有効な適用税率を反映し、場所ごとの収入の相対的な組み合わせによって変動の影響を受ける
実際の税率が米国の法定税率21%を下回っているのは、主にいくつかの収入を稼いでいる外国司法管轄区の業務に適用される税率が低いからだ。2022年と2020年の有効税率には、それぞれ1，780万ドルと2，020万ドルの所得税優遇が含まれており、この2つの優遇は、それぞれ今後数年間利用予定の繰延税金資産の確認から来ている
2022年、2021年、2020年の間、韓国とシンガポールの子会社で様々な条件付き減税税率で運営しています。フィリピンの特定の業務に与えられた条件付き税率の引き下げは2020年から2021年までに期限が切れる。これらの条件付き減税税率の満了に伴い、これらの管轄区域で稼いだ収入はより高い法定所得税税率が徴収され、これは私たちの実際の税率を増加させる可能性がある
所得税支出に関するその他の情報は、本表格10-K第2部第8項の連結財務諸表付記4を参照されたい。
流動性
私たちは現在の販売と運営費用、資本支出、配当金支払い、株式と債務の買い戻し、債務超過要求、その他の資金需要に対する期待に基づいて、私たちの流動性を評価します。この評価に基づいて、私たちの経営活動のキャッシュフローは、既存の現金および現金等価物、短期投資、および私たちの信用スケジュール下の利用可能性に加えて、私たちの今後12ヶ月の運営資本、資本支出、配当金支払い、債務返済、債務買い戻し、および他の財務需要を満たすのに十分であると信じている
他の要因を除いて、私たちの流動性は、グローバル経済と信用市場の変動、私たちの業務の表現、私たちの資本支出レベル、私たちの現金の他の用途、任意の配当金、任意の買い戻し計画に従って株や債務、任意の買収、合弁企業または他の投資、および運営キャッシュフローから債務を返済する能力、または満期または満期までに債務または株式発行で得られた再融資を行う能力を含む要素の影響を受ける。半導体業界の周期性や本10−K表第I部1 A項で議論した他の要因を含む様々な要因により、今後12ヶ月後の業務資金需要を満たすために必要な純収入や運営キャッシュフローが生じることを保証することはできません。
私たちの主な現金源および運営資金源は、運営キャッシュフロー、現在の現金および現金等価物、短期投資、利用可能なクレジット手配下の借金、および任意の追加債務または株式融資の収益である。私どもの投資及び借入金に関するその他の情報は、それぞれ当社の連結財務諸表第二部の付記6及び付記11本欄10-K第8項を参照されたい。
2022年12月31日現在、現金と現金等価物、12.41億ドルの短期投資を持っています。2022年12月31日現在、私たちの現金と短期投資残高には、私たちの外国子会社が海外で保有している10.904億ドルが含まれています。私たちは私たちの海外子会社が持っている海外現金を得ることができて、主に会社間債務を返済することで。もし私たちがこれらのオフショア現金を私たちの海外子会社の配当としてアメリカに分配すれば、これらの配当金は通常アメリカ連邦所得税を支払う必要はありませんが、分配は外国源泉徴収税と州所得税を支払う必要があるかもしれません。2022年12月31日までの1年間に、これらの外国現金と短期投資を国内に送金すると、約3600万ドルの源泉徴収税と州所得税が発生すると予想される
2022年12月31日現在、税収割引に関する純負債は2960万ドルであることが確認されていない。私たちの未確認税務特典に関する任意の将来の現金流出の金額と時間に不確実性があるため、各税務機関と最終和解を達成した金額や期限(あれば)を合理的に見積もることはできません。
ある売掛金については、第三者金融機関との無請求権保証手配を用いて、私たちの運営資金やキャッシュフローを管理しています。これらの手配に基づいて、売掛金を金融機関に販売します
現金は額面の割引価格で売っています。これらの手配下の利用可能能力は、我々が販売する資格のある貿易売掛金のレベル、金融機関が当該等の売掛金を購入する意欲、金融機関が提供する限度額に依存する。市場状況と顧客の信用の変化により、これらの保険手配はいつでも減少またはキャンセルすることができる。2022年と2021年12月31日までの年間で、合計3.865億ドルと4.644億ドルの売掛金を売却し、それぞれ110万ドルと120万ドルの割引と費用を差し引いた。
私たちが経営しているのは資本集約型産業です。現在および将来の顧客にサービスを提供するためには、多くの運営費用を発生させ、設備や施設に大量の投資を行う必要があるかもしれませんが、これらは通常、関連する収入の前に行われ、明確な顧客約束がありません
私たちの6，000，000，000ドル優先保証循環信用手配(“2022シンガポール革命者”)での最大借入能力は、(1)6，000，000，000ドル、または(2)250，000，000ドルに、私たちの総合売掛金残高37.5%に相当する可変金額の基本金額に制限されています。2022年12月31日現在、私たちの利用可能な資金は6.0億ドルだ。2022年12月31日現在、私たちの海外子会社は6.15億ドルが循環信用手配(2022年シンガポール革命基金を含む)下の将来の借金に使用でき、7030万ドルは定期融資信用手配下の運営資本と資本支出に使用できる。2022年シンガポール回転車に関するより多くの情報は、当社連結財務諸表の付記11、本表格10-K第2部、第8項を参照されたい
2022年12月31日現在、私たちの債務は12.323億ドルで、そのうち1兆438億ドルが12ヶ月以内に満期になります。2022年12月31日現在、固定金利債務の額面金利と2022年12月31日に適用される可変金利債務の金利に基づいて、債務残存期間内の利息支払義務は2.196億ドルである。12ヶ月以内に支払う利息支払い義務は5，140万ドルです。2022年12月31日まで、私たちはすべての債務協約を遵守し、私たちは少なくとも今後12ヶ月以内にこの条約を遵守すると予想している。私たちの債務スケジュールに関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表の第2部の付記11、本表格10-Kの第8項を参照されたい
私たちのいくつかの債務協定は配当金支払いと株式と二次証券の買い戻しに制限がある。これらの制限部分は我々の契約遵守状況と累積純収入に基づく計算によって決定されており、現在私たちが配当金や株式買い戻しを支払う能力に実質的な影響はない
Amkor Technology，Inc.の債務は，我々の子会社に属するすべての既存債務および将来債務および他の債務の償還権から構造的になる.時々、Amkor Technology、Inc.，Amkor Technology台湾株式会社(“ATT”)、Amkor Advanced Technology台湾株式会社(“AATT”)とAmkor Technologyシンガポールホールディングス株式会社(“Amkor TechnologyシンガポールHolding Pte”)がある。当社(“ATSH”)は、当社付属会社のいくつかの債務を保証します。
私たちの債務と将来の現金利息支払いを減らすために、私たちは時々私たちの未返済優先手形を買い戻したり、現金と交換したり、私たちの普通株の株で私たちの未返済優先手形を交換することができます。このような取引は、公開市場、私的協議による取引、または他の方法で行うことができ、私たちの契約および他の債務協定の条項、市場条件、および他の要因から制限されるであろう。
私たち韓国の子会社は、2015年8月1日までに雇われた従業員の一部を対象とした資金支援のない解散費計画を維持している。解散費負債は2022年12月31日現在5620万ドルで、うち740万ドルは12カ月以内に支払うべきだ。計上すべき解散費福祉は、すべての条件を満たす従業員が貸借対照表の日に雇用を終了した場合に推定されるものとする。2015年8月1日以降のサービス期間については、従業員が固定収益年金計画または固定納付年金計画に参加する。私たちは時々従業員に解散費計画から固定供給計画に転換するオプションを提供するかもしれませんが、転換後の負債部分に資金を提供する必要があります。また、2022年12月31日現在、4470万ドルの外国年金計画債務があり、将来のキャッシュフローへの影響時間と実際の金額は定かではありません。私たちの退職金及び解散費計画のより多くの情報については、当社の連結財務諸表の付記12、本表格10-K第2部、第8項を参照されたい
私たちは特定の機械設備、オフィス、製造施設をレンタルします。2022年12月31日現在、私たちの残りの経営リース債務と融資リース債務の総額はそれぞれ1.614億ドルと1.176億ドルで、そのうち7580万ドルと6010万ドルは12ヶ月以内にそれぞれ支払うべきだ。レンタル義務
私たちの未来の最低レンタル支払いを代表して、利息支払いを含む。当社のレンタルに関するより多くの情報は、当社の連結財務諸表の第二部の付記9、当リスト10-K第8項を参照してください
私たちは資本支出、長期供給契約、そして他の契約に対して表外購入義務を負う。2022年12月31日現在、購入義務は5.828億ドルで、うち5.648億ドルは12カ月以内に支払わなければならない。
資本リターン
2022年、私たちは合計5510万ドルの四半期現金配当金を支払いました。将来は四半期現金配当金を支払い続けると予想しています。しかし、将来の配当金の支払い、金額、時間は依然として私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの運営結果、財務状況、現金需要、債務制限、その他の要素に依存するだろう。
私たちの取締役会はこれまでに、費用、手数料、その他の費用を含まず、最大3.00億ドルの私たちの普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を採択した。株式買い戻し計画によれば、株式の購入は公開市場で行うことができ、私的協議による取引を行うことができる。任意の買い戻しの時間、方式、価格、金額は私たちが適宜決定し、経済と市場状況、業務の現金需要と投資機会、私たちの株の現在の市場価格、適用される法的要求、その他の要素を含む様々な要素に依存するだろう。2012年以来、私たちは株の買い戻し計画の下で何の株も購入しなかった。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画によると、約9160万ドルが普通株の買い戻しに利用できる
資本資源
私たちの顧客の需要を満たすために、私たちは大量の資本支出を行い、主に先進的な包装とテスト設備とベトナム北寧に位置する新しい製造施設に投資しています。2022年、我々の資本支出総額は9.083億ドルで、純売上高の約12.8%を占めている。
私たちは2023年の資本支出が約8億ドルだと予想している。最終的に、私たちの2023年の資本支出の金額は、検討中の任意の資本プロジェクトの時間および実施状況、私たちの業務パフォーマンス、経済および市場状況、業務の現金需要および投資機会、予想される顧客ニーズを満たす追加生産能力需要、設備交付期間、および運営または融資のキャッシュフロー利用可能性を含む複数の要因に依存します
また、本10-K表第I部第1 A項で議論したリスクを含む当社の資本支出に関するリスクにも直面しており、タイトルは“私たちの顧客のニーズを支援するために設備や施設に大量の投資を行っており、お客様のニーズが私たちが予想していたように発展したり悪影響を受けていなければ、私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性があります”としている
キャッシュフロー
2022年12月31日までの3年度のうち、経営、投資、融資活動が毎年提供する現金純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 経営活動 | $ | 1,098,756 | | | $ | 1,121,295 | | | $ | 770,033 | |
| 投資活動 | (1,007,169) | | | (943,879) | | | (638,705) | |
| 融資活動 | 55,597 | | | (30,102) | | | (333,719) | |
経営活動：2021年12月31日までの年度と比較して，我々の経営活動が提供するキャッシュフローは2250万ドル減少しており，これは主に運営資金の変化やサプライヤーや顧客への前払いの変化によるものであるが，純売上高と営業利益の増加分はこの影響を相殺している
投資活動：2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度に投資活動のためのキャッシュフローが6，330万ドル増加したのは、主に不動産、建屋、設備に関する支払いの増加と、外国為替長期契約の純支払いが増加したが、短期投資純収益の増加部分がこの増加を相殺したためである。財産、工場、および設備の支払いは、設備の購入、受信、および検収時間に応じて変動することができる。
融資活動：2022年12月31日までの年度において、融資活動が提供する現金純額は主に中国と韓国の純債務による借金であるが、我々の四半期配当金と融資リース債務の支払いによって相殺されている。2021年12月31日までの1年間、融資活動のための現金純額は主に配当金支払いによるものだったが、韓国の純債務借金部分によって相殺された。
私たちは私たちの投資家とアナリストが私たちの流動性と資本資源を理解するのを助けるために、以下の補足データを提供する。私たちは“自由キャッシュフロー”を経営活動が提供する現金純額から財産、工場や設備への支払いを差し引いたものと定義し、売却と保険が財産、工場、設備を取り戻す収益を加える(適用すれば)。自由キャッシュフローは米国公認会計基準によって定義されているわけではない。私たちは自由キャッシュフローが私たちの投資家にとって関連して有用な情報だと信じている。なぜなら、それは彼らに私たちの流動性、資本資源、財務運営業績を評価する追加情報を提供するからだ。私たちの経営陣は、自由キャッシュフローを使用して、私たちの流動性、私たちが債務を返済する能力、私たちが資本支出に資金を提供する能力、および配当金を支払う能力と配当金の金額を評価します。しかし、自由キャッシュフローには一定の限界があり、それが自由支配支出に使用可能な残りのキャッシュフローを代表しないことを含む。他の非自由支配支出、例えば強制債務のようなので、計量から差し引かれない。強制支出と自由支配可能支出の額は異なる時期に大きく異なる可能性がある。この指標は、これらの指標、例えば経営活動が提供する純現金のような、米国公認会計原則に基づいて作成された他の流動性または財務業績指標の補充とみなされるべきである。また，我々の自由キャッシュフローの定義は，他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性がある
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| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,098,756 | | | $ | 1,121,295 | | | $ | 770,033 | |
| 財産·工場·設備の支払い | (908,294) | | | (779,779) | | | (553,021) | |
| 財産·工場·設備の収益を売却と保険で取り戻す | 3,148 | | | 3,261 | | | 3,819 | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 193,610 | | | $ | 344,777 | | | $ | 220,831 | |
問題や賠償や保証があります
訴訟その他の法律事項に関する又は事項の検討については、本表格10-K第II部第8項の連結財務諸表付記17を参照されたい
重要な会計政策と試算の使用
私たちは以下の政策が私たちの業務運営と私たちの運営結果の理解に重要であることを確認した。我々が連結財務諸表を作成する際に用いる重要な会計政策の概要は、本リスト10-K第2部第8項で我々の合併財務諸表付記1に掲載されている。私たちは、報告中に報告された資産および負債額、財務諸表の日付または有資産および負債の開示、ならびに報告の収入および支出に影響を与えるために、この10-K表を作成することを要求する。実際の結果がそれらの推定値と異なることは保証されず，新冠肺炎の影響や世界のビジネスや経済環境のいかなる悪化も含まれる。
以下の取締役会監査委員会の審査を経た重要な会計見積もりと政策は、総合財務諸表を作成する際に使用するより重要な判断と推定に影響を与えると信じている。
収入確認。販売、使用、付加価値税、その他の類似税を差し引いた収入が義務履行であることを確認し、その金額は私たちが期待していた対価格を反映しています。5ステップ法を用いて確認する収入の額と時間を決定する：(1)顧客との契約を決定する，(2)契約中の履行義務を決定する，(3)取引価格を決定する，(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務，および(5)契約履行義務を履行する際に収入を確認する。私たちのほとんどの収入はサービスを提供する時に確認された
私たちの包装とテストサービスは私たちの顧客に対する契約履行義務です。私たちの包装サービスはウエハバンプ、プローブ、組み立てを含みます。私たちは私たちの顧客に個別のパッケージとテストサービスを提供して、あるいは共同サービスの一部として提供します。統合製品では、サービスが異なることが確定すれば、それぞれのサービスを計算します。あるサービスが組合せ製品内の他のサービスとは別に識別することができ、クライアントが一意のサービスから個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースを利用することができる場合、サービスを異なるサービスとして決定する。
対価は，可変対価格を含み，各サービスの独立販売価格に応じて組合せサービスにおける異なるサービス間に割り当てられる.我々のサービスは高度特化に関連しており，顧客ウエハの設計と用途に応じて唯一無二である。したがって，我々が交渉した価格は，我々のサービスのカスタマイズ化の性質を反映しており，顧客特定の独立販売価格を代表している.私たちは収入をサービスを提供することを確認します。サービスは通常2~3週間以内に発生します。サービスは、一般に、各個々のパッケージまたはテストサービスが完了したときに課金されるか、または場合によっては、組み合わせられた製品内のすべてのサービスが完了したときに課金される
時間が経つにつれて、私たちのサービスは顧客のウェハを作ったり強化したりするので、私たちはサービスを提供するために収入を確認します。報告日に処理中であることを確認したが完了していない顧客注文の収入金額を、入力法(発生したコストに推定利益を加えて)を用いて決定する。サービス提供期間中は，我々は通常クライアントのウエハを制御したり占有したりせず，ウエハのコストを我々のコスト計算に計上しない.コストに基づく入力法は，クライアントウエハによる努力やコストがこれらのサービスの継続時間では線形ではないため，クライアントへの性能義務をどのように履行するかを測る最適な方法であると考えられる.
輸送·運搬コストは、お客様に対する私たちの義務履行コストに計上されています。そこで、顧客が支払った輸送·搬送コストを純売上高の1つの構成要素として記録し、輸送·搬送コストを販売コストに計上する
所得税。私たちはアメリカと非アメリカの各司法管轄区で業務を展開し、税務機関の審査を受けている所得税申告書を提出します。私たちが業務を展開しているすべての管轄区では、訴訟時効が開放されている年の納税申告書は審査後に変化する可能性があります。私たちは、私たちがこのような検討のために最終的に生じる可能性のある潜在的な追加税金と関連する利息支出を推定し、十分な計算項目を提供したと信じている。私たちは計算された金額を超えるいかなる追加税金や関連利息も私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じています。しかし、このような問題の解決には不確実性があり、結果が有利になる保証はない。また、海外子会社からの収入組合の変化、条件付き減税税率の満期や税収法律法規の変化は、税費増加と将来の有効税率を招く可能性がある。
さらに、私たちは私たちが繰延税金資産を利用する能力と、関連する推定支出が必要かどうかを監視し続けている。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、最近の経営結果など、すべての利用可能なプラスおよび負の証拠を考慮する。ある海外司法管轄区域と特定の米国および海外繰越業務に加えて、これらの繰延税金資産を現金化するのに十分な課税収入を持つ可能性があると考えられる。しかし、課税収入が現在の予想を下回った場合、私たちはこのような繰延税金資産に対する推定免税額を確立する必要があるかもしれない。私たちはあるアメリカ連邦純営業損失と満期が予想されるアメリカ外国税収の繰越及びある外国司法管轄区の一部の繰延税金資産に対して評価手当を持っています。関連する税務優遇が実現されるか、または繰延税金資産がより現金になる可能性があることを証明するのに十分な証拠がある場合、このような評価免税額はすぐに解放される
在庫の見積もり。私たちは顧客が予測した需要に基づいて原材料を注文します。もし私たちの顧客が彼らの予測需要を変更して、私たちは原材料の注文をキャンセルすることができない場合、あるいは私たちのサプライヤーが現在の予測需要を超える最小数量を注文することを要求した場合、原材料在庫の蓄積を経験します。私たちは顧客から材料コストを回収するか、生産に在庫を利用することを求めています。しかし，顧客からのコスト回収に成功したり，在庫を生産に用いることができない可能性があるため，このようなコストを回収できない可能性が高いと考えると，在庫の帳簿価値を低下させる.また、在庫の年齢に応じて、在庫の帳簿価値から過剰と時代遅れの在庫コストを差し引いています。在庫が生産に使用されないか、販売できないと判断された場合は、核販売します。需要予測と在庫回収可能性評価には推定と判断が必要である。予測された需要と在庫の推定が正確であることを確保しようと努力しているにもかかわらず、いかなる予期しない変化も私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある
在庫は原材料と外購入部品からなり、コストと可変現純値の中で低い者に記載されている。コストは主に標準コストや重み付き移動平均法によって決定され，両手法とも実コストに近い.標準コスト法を使って価格を計算する在庫については、必要に応じて標準コストを審査して設定しますが、少なくとも四半期ごとに設定します。
長期資産の評価をする。事件或いは環境変化により帳簿額面が回収できない可能性があることを示した時、著者らは不動産、工場及び設備及び営業権を含む長期資産を審査し、減価を計算する。減値審査を引き起こす可能性のある重要な要素は
•予想された歴史や予測された未来の経営業績に比べて、業績は深刻に不足している
•私たちが資産を使う方法は大きく変わりました
•大きな負の産業や経済的傾向
•私たちの時価は帳簿純価値に対して。
運営中に保有および使用される長期資産グループ別の回収能力を，その資産グループ別の使用および最終処分による期待される未割引キャッシュフローの総和との比較で測定した。当該等資産グループ別に減価されたとみなされる場合、減値損失は、その資産グループ別の帳票金額がその公正価値を超えた金額で計量される。処分すべき長期資産は、コストまたは公正価値から処置コストのうちのより低いものを引いて帳簿に記載されている
我々は，毎年第4四半期およびイベントや環境変化が減値の可能性を示す場合，毎年減値商誉を検討している。報告単位の帳票金額がその公正価値を超えた場合には，減値損失を計上する
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスク感受性
私たちは主に外国為替と金利変動と関連がある市場リスクに直面している。正常な業務過程において、私たちは既定の政策とプログラムを採用して外貨価値の変動と金利変化のリスク開放を管理する。
外貨リスク
ドルは私たちの子会社の報告と機能通貨ですが、私たちの日本業務を除いて、日本業務の中で、円は機能通貨です。外国為替損益のリスクを減らすために、自然ヘッジ技術と長期契約を使って外貨リスクを下げる。
我々の総合貸借対照表上の貨幣資産と負債の再計量には外貨為替リスクが存在し、これらの資産や負債は機能通貨以外の通貨建てである。2022年12月31日までの外貨開口に対して敏感性分析を行い、評価を行った
すべての外貨建て資産と負債の為替レートが変動する。すべての外貨がドルに対して10%上昇し、私たちの外貨長期契約を考慮すると、貨幣資産と負債の再計量により、2022年12月31日までの税引前収入は約1100万ドル減少すると仮定する
また、私たちの経営業績には外貨為替リスクがあります。2022年12月31日までの年間で、約90%の純売上高がドル建てで取引されています。私たちの残りの純売上高は主に円建てです。2022年12月31日までの年間で、約55%の販売と運営費用はドル建てで、主に原材料と不動産、工場、設備に関連するコストに使われている。私たちの販売と運営費用の残りの部分は主に私たちの生産施設があるアジア通貨で価格を計算し、主に労働力で構成されています。ドルがこれらのアジア通貨に弱くなっている場合、将来的に類似した外貨収入と支出は、より高い売上高、より高い販売コスト、運営支出を招き、販売コストと運営支出は私たちの財務業績により大きな影響を与える。同様に、ドルがこれらの外貨に強くなれば、私たちの売上、販売コスト、運営費用は下がります。著者らは2022年12月31日までの外貨リスク開放に対して敏感性分析を行い、為替変動がすべての外貨建て販売と運営費用に与える潜在的な影響を評価した。すべての外貨がドルに対して10%上昇したと仮定すると、2022年12月31日までの1年間の営業収入は約1.33億ドル減少する。
本稿で提案した敏感性分析には固有の限界があり，主に複数の管轄区域間の為替レート変動が同様の方式で即時に変化すると仮定している。したがって，より複雑な市場や出現する可能性のある他の変化の潜在的な影響を反映することができず，これらの変化は我々の運営結果に積極的あるいは消極的な影響を与える可能性がある.
我々の連結財務諸表は、現地通貨を機能通貨とする実体為替レートの変化の影響を受けている。為替換算によるこれらの実体への影響は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までの年度損失1，070万ドルと1，680万ドルであり、他の全面収益(赤字)による権益の調整が確認された。
金利リスク
私たちの売却可能な債務投資には金利の危険がある。私たちのポートフォリオには様々な証券タイプや期限が含まれており、その大部分はポートフォリオの期間が1年以下である。私たちのポートフォリオの主な目標は、資本を保持し、流動性の需要を満たしながら利用可能な現金に投資することです。これらの証券は金利リスクの影響を受け、市場金利が上昇すれば、これらの証券の価値は低下する。私たちのポートフォリオは比較的短期的な性質を持っているので、私たちは即時利上げが私たちの売却可能な債務投資の公正な価値に実質的な影響を与えないと信じている。売却可能な債務投資に関する当社の情報は、本リスト10-K第2部第8項の連結財務諸表付記6を参照されたい。
しかも、私たちの債務には金利の危険がある。私たちの固定金利と可変金利債務には外国借款、循環信用手配、優先手形が含まれている。金利の変化は私たちの債務組合における固定金利部分と可変金利部分に異なる影響を与えます。債務組合せ固定部分の金利の変化は債務ツールの公正価値に影響を与えるが、利息支出或いはキャッシュフローに影響を与えない。債務組合せにおける可変部分の金利変化は発生する利息やキャッシュフローに影響を与えるが，一般にこのツールの公正価値には影響を与えない
次の表は、2022年12月31日までの固定金利と可変金利債務の金利、満期日、公正価値を示しています
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| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する | | 公正価値 |
| (千ドル) |
| 固定金利債務 | $133,771 | | $104,027 | | $110,555 | | $93,929 | | $598,948 | | $50,000 | | $1,091,230 | | $1,062,185 |
| 平均金利 | 1.3 | % | | 1.4 | % | | 1.7 | % | | 1.8 | % | | 6.0 | % | | 2.1 | % | | 4.0 | % | | |
| 可変金利債務 | 10,042 | | 48,000 | | 90,500 | | — | | | — | | | — | | | 148,542 | | 147,559 |
| 平均金利 | 3.5 | % | | 5.8 | % | | 5.5 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 5.5 | % | | |
| 総債務満期日 | $143,813 | | $152,027 | | $201,055 | | $93,929 | | $598,948 | | $50,000 | | $1,239,772 | | $1,209,744 |
我々の長期債務の公正価値に関する情報は、本表格10-K第2部第8項の連結財務諸表付記16を参照されたい。
第八項です。財務諸表と補足データ
表格10-K第8項に必要な情報を以下の手順で提供する
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| ページ |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238) | 49 |
合併損益表−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度− | 52 |
総合包括収益表−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度− | 53 |
総合貸借対照表−2022年と2021年12月31日 | 54 |
株主権益合併報告書−2022年，2021年，2020年12月31日まで− | 55 |
統合現金フロー表−2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日 | 56 |
連結財務諸表付記 | 58 |
付表2−推定と適合口座−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度 | 90 |
独立公認会計士事務所報告
Amkor Technology、Inc.取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
本監査人はすでにAmkor Technology、Inc.及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合収益表、全面収益表、株主権益表及び現金フロー表を審査し、項目8(総称して“総合財務諸表”)の項目の下で2022年12月31日までの3年間の各年度の関連付記及び財務諸表の評価表及び合格勘定を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
所得税会計
総合財務諸表付記1と付記4に記載されているように、会社が2022年12月31日までの年間に記録した所得税支出は8990万ドル、2022年12月31日現在の繰延税項純資産は7820万ドル、未確認税収割引は3330万ドルである。所得税は貸借対照法を用いて計算される。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの課税ベースとの間の一時的な差、および営業純損失および税金控除の将来の税収結果に起因することが確認される。経営陣は、繰延税金資産を利用する能力や、関連する推定手当が必要かどうかを監視し続けている。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際、管理層は繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画策略及び最近の経営業績を含むすべての利用可能なプラス及び負の証拠を考慮する。同社は米国と外国の異なる司法管轄区域で経営し、所得税申告書を提出し、これらの申告書は税務機関の審査を受けている。検討可能な年に含まれる事項は、収入、控除および税控除の金額および/または時間に関連する適用税法および法規の異なる解釈を受ける可能性がある
所得税会計に関連する手続を実行することが重要な監査事項であることを決定した主な考慮要因は、所得税の引当や他の税収を決定する際の経営陣の重大な判断である。これは逆に監査人が所得税に関する監査証拠を実行し、評価する上で高度な判断力、主観性と努力を持っていることを招く。監査は、専門的な技能と知識を持つ専門家を用いて評価に協力して得られた監査証拠に関する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、使用されるデータの完全性および正確性を処理する制御措置を含む所得税会計に関する制御措置の有効性をテストすることを含む。他にも、これらの手続きには、(1)有効な税率調整、重大な配当金調整および恒久性と一時的な差異を含む所得税支出の計算と基礎データをテストすること、(2)管轄区域に基づいて税金項目資産の現金化に対する管理層の評価を評価すること、(3)司法管轄区、裁判所判決、立法行動、訴訟時効と税務審査の発展状況を考慮し、税収利益準備金の確定と“より可能性が高い”確定の合理性を評価すること、および(4)専門的な技能と知識を持つ専門家を使用して管理層の判断と推定の合理性を評価することが含まれる。海外と国内の税金法律法規の適用を含む。
/s/ 普華永道会計士事務所
アリゾナ州フェニックス
2023年2月22日
2000年以来、当社の監査役を務めてきました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| 純売上高 | $ | 7,091,585 | | | $ | 6,138,329 | | | $ | 5,050,589 | |
| 販売コスト | 5,761,598 | | | 4,912,775 | | | 4,149,775 | |
| 毛利 | 1,329,987 | | | 1,225,554 | | | 900,814 | |
| 販売、一般、行政 | 283,372 | | | 296,084 | | | 302,842 | |
| 研究開発 | 149,429 | | | 166,037 | | | 140,727 | |
| | | | | |
| 総運営費 | 432,801 | | | 462,121 | | | 443,569 | |
| 営業収入 | 897,186 | | | 763,433 | | | 457,245 | |
| 利子支出 | 58,563 | | | 51,508 | | | 64,168 | |
| その他の費用，純額 | (18,309) | | | (3,141) | | | 6,395 | |
| その他の費用の合計 | 40,254 | | | 48,367 | | | 70,563 | |
| 税引き前収入 | 856,932 | | | 715,066 | | | 386,682 | |
| 所得税費用 | 89,890 | | | 69,459 | | | 46,183 | |
| 純収入 | 767,042 | | | 645,607 | | | 340,499 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (1,219) | | | (2,612) | | | (2,361) | |
| Amkorの純収入 | $ | 765,823 | | | $ | 642,995 | | | $ | 338,138 | |
| 各普通株式はAmkorの純収入に起因することができる | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.13 | | | $ | 2.64 | | | $ | 1.40 | |
| 薄めにする | $ | 3.11 | | | $ | 2.62 | | | $ | 1.40 | |
| 普通株式1株当たりの金額を計算する際に使用する株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 244,676 | | | 243,878 | | | 241,509 | |
| 薄めにする | 246,205 | | | 245,704 | | | 242,248 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
カタログ表
Amkorテクノロジー社は
総合総合収益表
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| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 純収入 | $ | 767,042 | | | $ | 645,607 | | | $ | 340,499 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
| 売却可能債務投資の未実現純収益(赤字)の調整 | (1,225) | | | (369) | | | 21 | |
| 固定収益年金計画未実現部分の調整 | 8,604 | | | 9,834 | | | 602 | |
| 外貨換算 | (10,658) | | | (16,757) | | | 7,532 | |
| その他全面収益合計 | (3,279) | | | (7,292) | | | 8,155 | |
| 総合収益 | 763,763 | | | 638,315 | | | 348,654 | |
| 非持株権に帰属できる全面的な収益 | (1,219) | | | (2,612) | | | (2,361) | |
| Amkorの全面的な収入 | $ | 762,544 | | | $ | 635,703 | | | $ | 346,293 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
カタログ表
Amkorテクノロジー社は
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (千単位で
1株当たりのデータを除く) |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 959,072 | | | $ | 826,744 | |
| 制限現金 | — | | | 962 | |
短期投資(償却コスト#ドル283,641そして$251,959，別) | 281,964 | | | 251,530 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く365そして$440お別れします | 1,365,504 | | | 1,258,767 | |
| 棚卸しをする | 629,576 | | | 484,959 | |
| その他流動資産 | 65,123 | | | 33,601 | |
| 流動資産総額 | 3,301,239 | | | 2,856,563 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 3,135,614 | | | 2,871,058 | |
| 経営的リース使用権資産 | 171,163 | | | 159,742 | |
| 商誉 | 21,517 | | | 24,516 | |
| 制限現金 | 3,334 | | | 3,815 | |
| その他の資産 | 188,890 | | | 122,860 | |
| 総資産 | $ | 6,821,757 | | | $ | 6,038,554 | |
| | | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 短期借款と長期債務の当期部分 | $ | 143,813 | | | $ | 153,008 | |
| 売掛金 | 899,164 | | | 828,727 | |
| 資本支出に対処する | 146,602 | | | 210,875 | |
| 短期経営賃貸負債 | 70,991 | | | 64,233 | |
| 費用を計算する | 401,841 | | | 422,892 | |
| 流動負債総額 | 1,662,411 | | | 1,679,735 | |
| 長期債務 | 1,088,521 | | | 984,988 | |
| | | |
| 年金と解散費義務 | 93,540 | | | 120,472 | |
| 長期経営賃貸負債 | 75,745 | | | 83,937 | |
| 他の非流動負債 | 201,839 | | | 196,876 | |
| 総負債 | 3,122,056 | | | 3,066,008 | |
| 引受金及び又は有事項(付記17) | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.001額面は10,000ライセンス株式、指定シリーズA、ありません発表されました | — | | | — | |
普通株、$0.001額面は500,000株式を許可して291,249そして290,466発行された株式と245,091そして244,315流通株を別々に発行する | 291 | | | 290 | |
| 追加実収資本 | 1,996,344 | | | 1,977,134 | |
| 利益を残す | 1,874,644 | | | 1,163,939 | |
| その他の総合収益を累計する | 16,699 | | | 19,978 | |
国庫株は、原価で計算する46,158そして46,151それぞれ株にする | (219,226) | | | (219,065) | |
| Amkor株主権益総額 | 3,668,752 | | | 2,942,276 | |
| 付属会社の非持株権益 | 30,949 | | | 30,270 | |
| 総株 | 3,699,701 | | | 2,972,546 | |
| 負債と権益総額 | $ | 6,821,757 | | | $ | 6,038,554 | |
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カタログ表
Amkorテクノロジー社は
合併株主権益報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 追加支払い-
“資本論”で | | 利益を残す | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | | | | | 合計Amkor
株主の
権益 | | 非制御性
以下の項目に興味がある
付属会社 | | 合計する
権益 |
| 普通株 | | | | | 在庫株 | | | |
| 株 | | 額面.額面 | | | | | 株 | | コスト | | | |
| (単位：千) |
| 2019年12月31日の残高 | 286,877 | | | $ | 287 | | | $ | 1,927,739 | | | $ | 234,077 | | | $ | 19,115 | | | (46,072) | | | $ | (217,479) | | | $ | 1,963,739 | | | $ | 26,500 | | | $ | 1,990,239 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 338,138 | | | — | | | — | | | — | | | 338,138 | | | 2,361 | | | 340,499 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,155 | | | — | | | — | | | 8,155 | | | — | | | 8,155 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株の差し替えで得られた在庫株 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (22) | | | (261) | | | (261) | | | — | | | (261) | |
| 株式ベースの報酬計画株の発行 | 2,046 | | | 2 | | | 17,609 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,611 | | | — | | | 17,611 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 8,030 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,030 | | | — | | | 8,030 | |
発表された現金配当金(ドル0.041株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (9,713) | | | — | | | — | | | — | | | (9,713) | | | — | | | (9,713) | |
| 非持株権益に付属配当金を派遣する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (601) | | | (601) | |
| 2020年12月31日残高 | 288,923 | | | $ | 289 | | | $ | 1,953,378 | | | $ | 562,502 | | | $ | 27,270 | | | (46,094) | | | $ | (217,740) | | | $ | 2,325,699 | | | $ | 28,260 | | | $ | 2,353,959 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 642,995 | | | — | | | — | | | — | | | 642,995 | | | 2,612 | | | 645,607 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,292) | | | — | | | — | | | (7,292) | | | — | | | (7,292) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株の差し替えで得られた在庫株 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57) | | | (1,325) | | | (1,325) | | | — | | | (1,325) | |
| 株式ベースの報酬計画株の発行 | 1,543 | | | 1 | | | 12,786 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,787 | | | — | | | 12,787 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 10,970 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,970 | | | — | | | 10,970 | |
発表された現金配当金(ドル0.171株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (41,558) | | | — | | | — | | | — | | | (41,558) | | | — | | | (41,558) | |
| 非持株権益に付属配当金を派遣する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (602) | | | (602) | |
| 2021年12月31日の残高 | 290,466 | | | $ | 290 | | | $ | 1,977,134 | | | $ | 1,163,939 | | | $ | 19,978 | | | (46,151) | | | $ | (219,065) | | | $ | 2,942,276 | | | $ | 30,270 | | | $ | 2,972,546 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 765,823 | | | — | | | — | | | — | | | 765,823 | | | 1,219 | | | 767,042 | |
| その他全面収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,279) | | | — | | | — | | | (3,279) | | | — | | | (3,279) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株の差し替えで得られた在庫株 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (161) | | | (161) | | | — | | | (161) | |
| 株式ベースの報酬計画株の発行 | 783 | | | 1 | | | 5,648 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,649 | | | — | | | 5,649 | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 13,562 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,562 | | | — | | | 13,562 | |
発表された現金配当金(ドル0.2251株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | (55,118) | | | — | | | — | | | — | | | (55,118) | | | — | | | (55,118) | |
| 非持株権益に付属配当金を派遣する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (540) | | | (540) | |
| 2022年12月31日の残高 | 291,249 | | | $ | 291 | | | $ | 1,996,344 | | | $ | 1,874,644 | | | $ | 16,699 | | | (46,158) | | | $ | (219,226) | | | $ | 3,668,752 | | | $ | 30,949 | | | $ | 3,699,701 | |
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カタログ表
Amkorテクノロジー社は
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 767,042 | | | $ | 645,607 | | | $ | 340,499 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 612,702 | | | 563,582 | | | 510,396 | |
| | | | | |
| 繰延債務発行コストと割増償却 | 3,247 | | | 2,508 | | | 1,979 | |
| 所得税を繰延する | (11,623) | | | 10,676 | | | 3,143 | |
| 債務返済損失 | 464 | | | — | | | 3,042 | |
| 固定資産処分収益純額 | (2,807) | | | (1,446) | | | (2,821) | |
| 株式ベースの報酬 | 13,562 | | | 10,970 | | | 8,030 | |
| | | | | |
| その他、純額 | (2,421) | | | 13,752 | | | (779) | |
| 資産と負債の変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (103,990) | | | (298,854) | | | (106,693) | |
| 棚卸しをする | (148,137) | | | (190,555) | | | (75,499) | |
| その他流動資産 | (23,802) | | | 5,335 | | | (12,348) | |
| その他の資産 | (34,835) | | | 14,746 | | | (22,614) | |
| 売掛金 | 86,574 | | | 215,646 | | | 48,786 | |
| 費用を計算する | (40,637) | | | 108,283 | | | 69,151 | |
| 年金と解散費義務 | (10,547) | | | (30,013) | | | (21,535) | |
| 純営業リースROU資産 | (14,483) | | | (14,781) | | | 871 | |
| リース負債を経営する | 1,574 | | | 16,293 | | | 2,537 | |
| 他の非流動負債 | 6,873 | | | 49,546 | | | 23,888 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,098,756 | | | 1,121,295 | | | 770,033 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 財産·工場·設備の支払い | (908,294) | | | (779,779) | | | (553,021) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 3,148 | | | 3,157 | | | 3,819 | |
| 財産·工場·設備保険で得られた金を取り戻す | — | | | 104 | | | — | |
| 長期外国為替契約収益 | 33,578 | | | 16,608 | | | 49,226 | |
| 外国為替長期契約の支払い | (104,703) | | | (69,835) | | | (14,031) | |
| 短期投資の支払い | (438,803) | | | (414,208) | | | (535,368) | |
| 短期投資を売却して得られる収益 | 33,972 | | | 87,273 | | | 247,081 | |
| 短期投資満期収益 | 370,924 | | | 204,679 | | | 159,015 | |
| その他の投資活動 | 3,009 | | | 8,122 | | | 4,574 | |
| 投資活動のための現金純額 | (1,007,169) | | | (943,879) | | | (638,705) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 循環信用手配からの収益 | 80,000 | | | — | | | 312,000 | |
| 循環信用手配の支払い | (80,000) | | | — | | | (332,000) | |
| 短期債務収益 | 29,711 | | | 15,514 | | | 86,769 | |
| 短期債務を償還する | (27,187) | | | (19,927) | | | (87,353) | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | 366,386 | | | 353,587 | | | 331,033 | |
| 長期債務を償還する | (214,290) | | | (316,635) | | | (648,514) | |
| 債務発行コストを支払う | (7,297) | | | (1,294) | | | (1,644) | |
| 融資リース債務を支払う | (40,673) | | | (20,373) | | | (9,851) | |
| 株式ベースの報酬計画で株の収益を発行する | 5,635 | | | 12,787 | | | 17,611 | |
| 配当金を支払う | (55,116) | | | (51,213) | | | — | |
| その他の融資活動 | (1,572) | | | (2,548) | | | (1,770) | |
| 融資活動提供の現金純額 | 55,597 | | | (30,102) | | | (333,719) | |
| 現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (16,299) | | | (17,990) | | | 6,056 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 130,885 | | | 129,324 | | | (196,335) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 831,521 | | | 702,197 | | | 898,532 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 962,406 | | | $ | 831,521 | | | $ | 702,197 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
カタログ表
Amkorテクノロジー社は
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | | |
| 期間内に支払われた現金： | | | | | |
| 利子 | $ | 54,355 | | | $ | 46,932 | | | $ | 61,295 | |
| 所得税 | 97,333 | | | 24,011 | | | 43,404 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 資本支出に含まれる財産·工場·設備を支払わなければならない | 142,160 | | | 211,421 | | | 181,376 | |
| 賃貸負債を経営することで得られた使用権資産 | 64,849 | | | 63,314 | | | 41,672 | |
| 融資リース負債で得られた使用権資産 | 58,166 | | | 73,894 | | | 10,517 | |
| 未支払配当金を発表しました | 25 | | | 58 | | | 9,713 | |
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カタログ表
Amkorテクノロジー社は
連結財務諸表付記
1.業務説明と重要会計政策の概要
業務説明
Amkorは世界有数のアウトソーシング半導体パッケージとテストサービス提供者の一つである。Amkorは半導体パッケージとテストサービスアウトソーシングの先駆者であり、数年来、私たちは以下の方法でリードを確立した
•革新的なパッケージとテスト技術を設計し開発しました
•大量の製造技術の専門知識を蓄積し、高品質と着実に実行する名声を確立する
•私たちの顧客と長期的な関係を築いています世界有数の半導体会社が含まれています
•顧客、鋳造工場、元の設備製造業者、および設備および材料サプライヤーと協力する
•しっかりとした成長の潜在力を持つ戦略端末市場に集中する
•地理的に異なる運営基盤を提供します
•規律のある資本投資を通じて競争力のあるコスト構造を構築する。
陳述の基礎
私たちの連結財務諸表はAmkor Technology、Inc.およびその子会社の勘定を含む。私たちの連結財務諸表はすべての重要な会社間口座と取引のキャンセルを反映しています。可変利益実体での私たちの投資は統合され、私たちはその中の主な受益者だ。我々は、非完全資本が持つ可変権益実体と外国子会社の残りの部分を非持株権益に反映させる。
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。私たちは収入確認、所得税、在庫、長期資産に関する推定を含む私たちの推定を継続的に評価する。これらの推定は，現在の事件，歴史的経験，我々が将来とりうる行動に対する管理層の最適な理解と，この場合には合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいている.したがって，実際の結果は，新冠肺炎の影響や世界のビジネスや経済環境のいかなる悪化も含めて，これらの推定や仮定と大きく異なる可能性がある。
可変利益主体の合併
私たちはフィリピンの不動産会社の中で異なる権利を持っています私たちはこれらの会社の中で40%所有権です。私たちはこれらの実体からフィリピンの土地と建物を借りて、私たちはこれらの手配の主な受益者です。2022年12月31日現在、我々の総合貸借対照表におけるこれらのフィリピン不動産会社に関連する資産と負債の総合帳簿価値は$17.2百万ドルとドル0.1それぞれ100万ドルですこれらの可変資本実体の合併が私たちの総合損益表に与える影響は大きくなく、私たちの賃貸支払い以外に、私たちはこれらの可変資本実体に2022年、2021年、あるいは2020年12月31日までの年間にいかなる重大な援助や他の財務支援を提供していません。フィリピンの不動産会社の債権者は私たちの一般信用に対して追跡権を持っていない。
カタログ表
Amkorテクノロジー社は
連結財務諸表付記−(続)
外貨換算
ドルは私たちの日本業務以外の子会社の機能通貨です。これらの子会社の外貨資産と負債額は期末レートでドルに再計量されているが、歴史的為替レートで再計量された非通貨項目は除外されている。外貨収入と費用は毎日の為替レートで再計量されるが、貸借対照表の金額に関する費用は歴史的な為替レートで再計量される。外貨建ての貨幣資産と負債の再計量による為替損益は、発生期間中のその他(収入)費用純額を計上する。
円は私たちの日本業務の機能通貨です。私たちの日本業務の資産と負債額は期末レートでドルに換算されます。収入と支出は毎日の為替レートでドルに換算されます。これにより生じた換算調整は貸借対照表の株主権益部分を累積他の全面収入の構成要素として報告する。機能通貨以外の通貨建ての資産と負債をドルに換算する前に機能通貨として再計量し、それにより生じた取引為替収益又は損失を発生期間の他の(収入)費用純額に計上する。
リスクと集中度
半導体業界の特徴は迅速な技術変革、競争的な定価圧力と周期的な市場モデルである。我々の財務業績は多種の要素の影響を受け、全世界の全体的な経済状況、半導体業界特有の経済状況、新パッケージとテスト技術の適時な実施、急速に発展する市場で特許と知的財産権を保護する能力、及び材料と設備サプライヤーへの依存を含む。また、半導体市場は歴史的に周期的であり、異なる時期に重大な景気後退の影響を受けている。私たちの収益力と運営から現金を発生する能力は主に半導体の需要、私たちの生産能力の利用率、半導体パッケージの組み合わせ、私たちのサービスの平均販売価格、私たちの資本支出を管理する能力、労働力、材料、管理費用、融資コストを含むコストをコントロールする能力に依存します。
私たちの収入の大部分は一部の顧客に集中しています(注18)。私たちの最大の二人の顧客の直売が占めています20.6%和10.12022年12月31日までの年間純売上高のパーセントを占めています 重要な顧客の流失、顧客間の業務合併、重要な顧客からの注文の減少または価格の低下、あるいは私たちの任意の重要な戦略的パートナー関係や他の商業計画の中断は、私たちの業務、流動性、経営業績、財務状況、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが信用リスクに直面している金融商品には、主に売掛金と現金、現金等価物、短期投資が含まれている。売掛金については、主に実力のある会社に製品を販売し、継続的な信用評価を行い、顧客と頻繁に連絡を保つことで、私たちの信用リスクを低減しています。また，適切であると考えられる場合には，無請求権保理を利用して信用リスクを低減することができる.歴史的に見て、私たちは保有資産を様々な良質な通貨市場基金と銀行預金口座に分散させることで、現金と現金等価物における信用リスクを軽減した。我々の短期投資は主に債務証券の投資であり，期間は最長24カ月であり，AAA級からBBB級までの範囲の金融商品である。私たちの短期投資は主にアメリカ政府あるいはその機関の直接債務、社債、資産保証証券、商業手形、市政債券、その他の外国政府債務と基金です。私たちの現金と現金等価物は、2022年12月31日現在、主に様々な米国·外国銀行運営口座や定期預金口座に保存され、米国通貨市場基金や商業手形に投資されている。
あるいは問題や訴訟があります
私たちは、付記17に記載されているように、いくつかの法的訴訟、訴訟、および他のクレームの影響を受ける可能性があります。損失が発生する可能性が高く、損失金額が合理的に推定できると結論した場合、法的訴訟、訴訟、係属中のクレーム、および他の法的事項を含む損失が発生または損失します。損失の合理的な推定が1つの額の範囲内であり、その範囲内のいかなる額も他の額よりも良い推定を構成しなければ、私たちは
カタログ表
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連結財務諸表付記−(続)
範囲の低い金額を計算する.私たちがもっと多くの情報を受け取った時、私たちは時々私たちの計画項目を調整するだろうが、私たちは私たちが蓄積した金額よりはるかに大きいか、またはそれ以下の損失をもたらすかもしれない。もし私たちが損失が重大であり、少なくとも合理的な可能性が損失が発生したと思うなら、私たちは開示または損失があるだろう。法務に関する弁護士費は発生時に計上される。
現金と現金等価物
私たちはすべての購入時期を3ヶ月以下に制限した高流動性投資を現金等価物と見なしている。私たちの現金と現金等価物は主に様々なアメリカや外国銀行の運営口座や定期預金口座に保存され、アメリカ通貨市場基金や商業手形に投資されています。
制限現金
制限的な現金、流動、短期現金等価物からなり、私たちの日常銀行サービスを担保するために使用される。制限的現金、非流動性は、主に担保から構成され、外国貿易コンプライアンス要求を満たす。
投資する
一般的に、私たちは固定収益証券への短期投資を売却可能な債務投資に分類する。2022年12月31日まで、私たちが販売可能なすべての債務投資は、現在の業務に資金を提供し、公正な価値記録に従うことができる(注6)。我々の売却可能債務投資の未実現収益と損失は、累計他の総合収益(損失)の単独構成要素として税引き後純額に計上されている。売却可能債務投資の実現損益と減値と判定された価値低下は他(収益)支出、純額に計上される。満期または売却された短期投資のコストは平均コスト法に基づいている。
我々は短期投資の市況、利益傾向、財務状況、信用格付け、任意の関連担保及びその他の重要な指標を継続的に評価し、価値が売却可能な債務投資の調整コストよりも低く低下するかどうか及びいつ減値になるかを決定する。(I)吾らがその証券を意図的に売却している場合，(Ii)吾などは，すべての余剰コスト基準を回収する前にその証券を売却することが要求される可能性が高く，(Iii)吾などがその証券を回収しないことが期待されるすべての剰余コスト基準では，減値を考慮する.上記条件(I)または(Ii)の下で減値を考慮すると、債務証券の剰余コストと公正価値とのすべての差額が収益で確認される。条件(Iii)に基づいて減値を考慮すると，信用損失を代表する金額が収益で確認され，信用損失として用意される。他のすべての要素に関連した金額は他の包括的な収益で確認されるだろう。
棚卸しをする
在庫は原材料と外購入部品からなり、コストと可変現純値の中で低い者に記載されている。コストは主に標準コストや重み付き移動平均法によって決定され，両手法とも実コストに近い.私たちは必要に応じて私たちの標準費用を検討して設定するが、少なくとも四半期ごとに。在庫の帳簿価値を下げます。在庫の年齢によって、在庫コストは過剰で時代遅れだと思います。在庫が生産に使用されないか、販売できないと判断された場合は、核販売します。
その他流動資産
他の流動資産は主に前払い資産で構成されている。
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不動産·工場および設備
財産·工場·設備はコストに応じて列記する減価償却は直線法で計算され、減価償却資産の推定使用年数は以下の通りである
| | | | | |
| 建物と改善策 | 10至れり尽くせり40年.年 |
| 機械と設備 | 2至れり尽くせり7年.年 |
| ソフトウェア及びコンピュータ装置 | 3至れり尽くせり5年.年 |
| 家具、固定装置、その他の設備 | 4至れり尽くせり10年.年 |
廃棄又は処分された財産のコスト及び減価償却は勘定から差し引かれ、それによって生じる収益又は損失はいずれも収益に計上される。メンテナンスと修理の支出は発生時に費用を計上する。
イベントや環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合、長期資産の減値を審査します。運営中に保有および使用される長期資産グループ別の回収能力を，その資産グループ別の使用および最終処分による期待される未割引キャッシュフローの総和との比較で測定した。当該等資産グループ別に減価されたとみなされる場合、減値損失は、その資産グループ別の帳票金額がその公正価値を超えた金額で計量される。処分すべき長期資産は、コストまたは公正価値から処置コストのうちのより低いものを引いて帳簿に記載されている。
賃貸借証書
私たちは特定の機械設備、オフィス、製造施設をレンタルします。初期リース期間が12カ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されておらず，これらのリース期間内の賃貸費用を直線法で確認した。私たちは、すべての資産カテゴリの賃貸構成要素(例えば、賃貸料、不動産税および保険料を含む固定支払い)と、非賃貸構成要素(例えば、公共地域維持コスト)とを組み合わせる。レンタル開始日に利用可能な情報に基づく逓増借款金利を用いてレンタル負債を決定します。私たちのレンタル契約の残りのレンタル期間はありません1年至れり尽くせり83何年もです。私たちのレンタル負債を計算するために、私たちのレンタル条項には、私たちがこれらのオプションを行使すると合理的に確定した時、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれています。いくつかの賃貸契約には賃貸不動産を購入するオプションも含まれている。
商誉
一つの買収のコストが買収された有形および識別可能な無形資産純資産の公正価値を超える場合は、営業権に計上される。我々は，毎年第4四半期およびイベントや環境変化が減値の可能性を示す場合，毎年減値商誉を検討している。報告単位の帳票金額がその公正価値を超えた場合には，減値損失を計上する。私たちの総合貸借対照表における営業権残高は外貨換算の調整を反映しています。
その他の資産
その他の資産には、主に繰延税金資産、払い戻し可能な保証金、サプライヤーへの前払いが含まれている。
派生商品
私たちは外貨長期契約を使用して、通常月ごとに決済して、一部の外貨リスクを管理します。派生ツールは、公正価値に基づいて他の流動資産又は課税費用を計上し、関連損益を記入するその他の費用，純額彼らが起きている間に。私たちはヘッジ会計を派生商品に適用しない。派生ツールのさらなる検討については、付記15を参照されたい。
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公正価値計量
私たちは、経常性または非日常性に基づいて財務諸表において公正価値で確認または開示された資産および負債に対して公正価値会計を採用する。公正価値を、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または移転資産または負債の元金または最も有利な市場上の負債を売却して支払う価格と定義する。公正価値計量のさらなる議論については、付記16を参照されたい。
収入確認
販売、使用、付加価値税、その他の類似税を差し引いた収入が義務履行であることを確認し、その金額は私たちが期待していた対価格を反映しています。5ステップ法を用いて確認する収入の額と時間を決定する：(1)顧客との契約を決定する，(2)契約中の履行義務を決定する，(3)取引価格を決定する，(4)取引価格を契約に割り当てる履行義務，および(5)契約履行義務を履行する際に収入を確認する。私たちのほとんどの収入はサービスを提供する時に確認された
私たちの包装とテストサービスは私たちの顧客に対する契約履行義務です。私たちの包装サービスはウエハバンプ、プローブ、組み立てを含みます。私たちは私たちの顧客に個別のパッケージとテストサービスを提供して、あるいは共同サービスの一部として提供します。統合製品では、サービスが異なることが確定すれば、それぞれのサービスを計算します。あるサービスが組合せ製品内の他のサービスとは別に識別することができ、クライアントが一意のサービスから個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースを利用することができる場合、サービスを異なるサービスとして決定する。
対価は，可変対価格を含み，各サービスの独立販売価格に応じて組合せサービスにおける異なるサービス間に割り当てられる.我々のサービスは高度特化に関連しており，顧客ウエハの設計と用途に応じて唯一無二である。したがって，我々が交渉した価格は，我々のサービスのカスタマイズ化の性質を反映しており，顧客特定の独立販売価格を代表している.私たちは収入をサービスを提供することを確認します。サービスは通常2~3週間以内に発生します。サービスは、一般に、各個々のパッケージまたはテストサービスが完了したときに課金されるか、または場合によっては、組み合わせられた製品内のすべてのサービスが完了したときに課金される
時間が経つにつれて、私たちのサービスは顧客のウェハを作ったり強化したりするので、私たちはサービスを提供するために収入を確認します。報告日に処理中であることを確認したが完了していない顧客注文の収入金額を、入力法(発生したコストに推定利益を加えて)を用いて決定する。サービス提供期間中は，我々は通常クライアントのウエハを制御したり占有したりせず，ウエハのコストを我々のコスト計算に計上しない.コストに基づく入力法は，クライアントウエハによる努力やコストがこれらのサービスの継続時間では線形ではないため，クライアントへの性能義務をどのように履行するかを測る最適な方法であると考えられる.
輸送·運搬コストは、お客様に対する私たちの義務履行コストに計上されています。そこで、顧客が支払った輸送·搬送コストを純売上高の1つの構成要素として記録し、輸送·搬送コストを販売コストに計上する。
請求書を発行していない売掛金とは、顧客に請求書を発行する前に、履行または一部返済の履行義務が確認された収入である。収入は開票前に確認できます。私たちの契約は完成した仕事を無条件に掛け値する権利を提供してくれるからです。2022年12月31日と2021年12月31日までの未開売掛金総額は301.7百万ドルとドル224.7それぞれ100万ドルですこれらの金額は売掛金に含まれており、総合貸借対照表の引当を差し引く。
会社は会社の業績発表前に顧客から現金支払いを受けることがあります。この場合、履行義務が履行されるまで繰延収入を記録し、契約負債であり、合併貸借対照表に計上されるべき費用及び他の非流動負債を計上する。これらの契約負債は、会社が予想して確認した時間によって流動負債または長期負債に分けられます
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収入を得る。契約負債は#ドル170.6百万ドルとドル187.2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。負債の短期部分は2022年12月31日と2021年12月31日現在#ドルとなっている81.5百万ドルとドル117.7それぞれ100万ドルです2022年12月31日契約負債残高の残りは来年度の収入で確認される予定1-5何年もです。本年度に確認された、期初に契約負債残高に計上した収入は#ドルです101.2百万、$29.0百万ドルと$14.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万ドル。
研究開発コスト
研究開発費には，主に新包装設計や技術の開発および我々の既存の生産プロセスの効率と能力の向上に関する研究開発プロジェクトの実施コストが含まれている。このようなコストには、労働力、材料、用品、研究設備の減価償却およびメンテナンス、外部請負業者が提供するサービス、および賃貸料、光熱費、保険、修理およびメンテナンス、減価償却、および一般支援サービスのような施設コストの分配可能な部分が含まれる。研究や開発に関するコストは発生時に費用を計上する。
所得税
所得税は貸借対照法を用いて計算される。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそれぞれの計税基準との間の一時的な差、および営業損失純繰越(“NOL”)および税額控除の将来の税務結果に起因することが確認された。繰延所得税資産と負債は制定税率計量を採用し，これらの仮差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定である。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。関連税優遇を実現できない可能性の高い繰延税項資産については、見積準備を行う。
私たちは私たちが繰延税金資産を利用する能力と、関連する推定支出が必要かどうかを監視し続けている。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、最近の経営業績など、すべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮します。ある海外司法管轄区域や精選された米国や海外繰り越し業務に加えて、これらの繰延税金資産を現金化するのに十分な課税収入を持つ可能性があると考えられます。しかし、課税収入が現在の予想を下回った場合、私たちはこのような繰延税金資産に対する推定免税額を確立する必要があるかもしれない。
我々は連結財務諸表において所得税頭寸の影響を確認し、当該頭寸の技術的価値によれば、当該頭寸は監査時にさらに存在し続ける可能性がある。関連利息と罰金は財務諸表で所得税に分類される。所得税割引が確認されていない更なる検討については、付記4を参照。
2. 株式ベースの報酬計画
2022年，2021年，2020年12月31日までに，株式ベースの報酬が$であることを確認した13.6百万、$11.0百万ドルとドル8.0百万ドルで、主に販売、一般、そして行政費用に使われます。確認すべき補償費用額は、履歴データに基づく推定ペナルティ率に応じて調整される。繰延所得税の割引に応じて$に1.7百万、$1.4百万ドルとドル1.32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人
持分激励計画
2回目の改正と2007年の株式インセンティブ計画の再修正2回目の改正と再改訂された2007年持分インセンティブ計画(改正後の“2007年計画”)は、(1)株式オプション、(2)制限株式、(3)制限株式単位、(4)株式付加価値権、(5)業績単位および業績の種類の奨励を規定している
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株式；(六)他の株や現金奨励。受賞資格のある者には、Amkor及びその子会社にサービスを提供する従業員、役員、コンサルタントが含まれる。最初はいくつありましたか17.02007年の計画によると、私たちは発行のために100万株の普通株式を予約した。“2021年計画”(以下、定義を参照)の発効日の後、“2007年計画”は付与されていないか、または何の報酬も付与されないが、“2007年計画”の下で付与されていないすべての奨励は完全に有効であり、その元の条項の制限を受ける。
2021年株式インセンティブ計画2021年5月18日、私たちの2021年株主総会で、私たちの株主は2007年の計画の代わりに、Amkor Technology、Inc.2021年株式激励計画(改正された2021年計画)を承認した。2021年計画では、(1)株式オプション、(2)制限株式、(3)制限株式単位、(4)株式付加価値権、(5)業績単位および業績株、(6)他の株または現金報酬の種類の奨励を付与することが規定されている。受賞資格のある者には、Amkor及びその子会社にサービスを提供する従業員、役員、コンサルタントが含まれる。2021年計画によると発行可能な株式の数は23,100,0002020年12月31日以降であるが、2021年5月18日までに、2007年計画に基づいて付与されたいくつかの奨励金の株式が減少する。最初はいくつありましたか22.82021年計画によると、私たちは発行のために100万株の普通株を予約して、2022年12月31日までに、あります21.92021年計画によると、付与可能な株式数は100万株。
株式オプション
株式オプションの行権価格は通常、付与された日の株式の市場価格に等しい。基本的に与えられたオプションは1つは至れり尽くせり4年帰属明細書は，付与されたオプション期限を超えない10年それは.オプションを行使する際に、私たちは新しい普通株や在庫株を発行することができる。
株式オプションの付与日における公正価値を計算するために，Black-Scholesオプション定価モデルを用いた.予想変動は私たちの株の歴史的表現に基づいている。また，評価モデルにおいてオプションを行使·没収するタイミングや金額を履歴データを用いて推定した.オプションの予想期間は、過去および予想される将来の従業員の行使行動の評価に基づいており、付与されたオプションが未償還の期間を表す。オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。配当収益率は、年化発表された四半期配当率を付与日の終値で割ったものです。
次の表は、2022年12月31日までの年間株式オプション活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量
株
(単位：千) | | 加重平均
行権価格
1株当たり | | 加重平均
残り
契約条項
(年) | | 骨材
固有の
価値がある
(単位：千) |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 3,026 | | $ | 10.34 | | | | | |
| 授与する | — | | — | | | | | |
| 鍛えられた | (587) | | 9.60 | | | | | |
| 没収または期限切れ | (63) | | 9.48 | | | | | |
2022年12月31日に返済されていません | 2,376 | | $ | 10.54 | | | 5.86年.年 | | $ | 31,929 | |
2022年12月31日に完全に帰属し、その後帰属する予定です | 2,365 | | $ | 10.53 | | | 5.85年.年 | | $ | 31,800 | |
2022年12月31日に行使できます | 2,064 | | $ | 10.31 | | | 5.66年.年 | | $ | 28,219 | |
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以下では、付与オプションの加重平均公平価値を計算するために使用されると仮定する
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの年度 |
| | | 2021 | | 2020 |
| 予想寿命(年) | | | 6.7 | | 5.6 |
| 無リスク金利 | | | 1.3 | % | | 0.3 | % |
| 波動率 | | | 54 | % | | 52 | % |
| 配当率 | | | 0.8% | | 0.3% |
| 加重平均付与日に付与された各オプションの公正価値 | | | $ | 9.54 | | $ | 5.79 |
株式オプションの未確認報酬支出総額は$1.22022年12月31日までに，加重平均期間内に約を確認する予定である0.92023年1月1日から数年。2022年度、2021年度、および2020年度に行使されたオプションの全体的価値は8.0百万、$17.7百万ドルと$8.2それぞれ100万ドルです
販売制限株
非従業員取締役に付与された制限株式は、以前の1年授権日の周年記念日または授権日直後の株主周年総会日であるが、受贈者は適用される帰属日に引き続き安高取締役としてサービスを提供しなければならない。一般的に、他の制限株は比例して付与することができる3年相同8.33%の株式は四半期分割で帰属します100%の株式は、適用された帰属日に引き続き私たちに雇用されることを条件として、付与されて3周年の時点で帰属します。また、制限株式が以前に没収されていない場合、制限株式は、いくつかの与えられた授出プロトコルに適用される条項および条件に基づいて、制限された株式は、受給者の死亡または障害またはAmkor制御権変更時に帰属される。限定株式の価値は、授出日に関する株式の公平な市価に基づいて決定され、帰属期間に比例して確認される
次の表は、2022年12月31日までの年度の制限株式活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 量
株
(単位：千) | | 加重平均
授与日
公正価値
(1株あたり) |
2021年12月31日現在帰属していません | 283 | | | $ | 15.79 | |
| 授与された賞 | — | | | — | |
| 授与された奨励 | (174) | | | 16.03 | |
| 没収された賠償 | — | | | — | |
2022年12月31日現在帰属していません | 109 | | | $ | 15.38 | |
制限株からの未確認補償費用総額は$1.32022年12月31日までに，加重平均期間内に約を確認する予定である0.62023年1月1日から数年。
制限株式単位
“2021年計画”によると、私たちは時々非従業員とある従業員に期限のある制限株式単位(“RSU”)を授与し、ある従業員に業績のある制限株式単位(“PSU”)を授与する。RSUは通常四つ等額分割払い4年制その間、100%のRSUは、適用された帰属日に受信者が継続して雇用されることを条件として、付与された4周年に帰属するであろう。さらに、RSUが早い時期に没収されない場合、それらは、一般に、適用される付与プロトコルの条項および条件に従って、受給者が退職し、死亡または障害が発生した場合、またはAmkorの制御権が変化したときに付与される。RSUの価値は、授出日関連株式の公平市価から、帰属前に自社普通株について支払われると予想される配当金または配当等権利の現在値を減算することにより決定され、帰属期間に比例して確認される
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PSUは通常1つは一括払い後分割払い2年制この期間中、任意の獲得されたPSUは、適用された帰属日に受信者が継続して雇用されることを条件として、授与2周年後90日以内に帰属する。一般に、PSUについては、帰属時に受信する我々の普通株式の株式数は0%から2002年間の業績試算期間内に基本的な1株当たり収益(適用される奨励プロトコルで定義される)を累積した目標贈与金額のパーセンテージに基づいている。また，PSUが早い時期に没収されていない場合，PSUは一般に適用される付与プロトコルの条項や条件に基づいて，受給者の退職，死亡や障害時，あるいはAmkorの制御権が変化した場合に付与される。PSUの価値は，最初に授出日関連株式の公平時価から帰属前に我々の普通株が支払う予定の配当現在値を引いて決定し，帰属期間中に確認した
次の表は、2022年12月31日までの1年間のRSUとPSU活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 量
株
(単位：千) | | 加重平均
授与日
公正価値
(1株あたり) |
2021年12月31日現在帰属していません | 286 | | | $ | 22.48 | |
| 授与された賞 | 531 | | | 22.29 | |
| 授与された奨励 | (22) | | | 22.23 | |
| 没収された賠償 | (57) | | | 22.63 | |
2022年12月31日現在帰属していません | 738 | | | $ | 22.34 | |
RSUとPSUからの未確認補償費用総額は$6.42022年12月31日までに，加重平均期間内に約を確認する予定である1.62023年1月1日から数年。
3. 他の収入と支出
他の収入や支出には
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 利子収入 | $ | (12,762) | | | $ | (1,065) | | | $ | (5,449) | |
| 外貨損失，純額 | (1,572) | | | 723 | | | 9,608 | |
| 債務返済損失 | 464 | | | — | | | 3,042 | |
| 他にも | (4,439) | | | (2,799) | | | (806) | |
| その他の費用を合計して純額 | $ | (18,309) | | | $ | (3,141) | | | $ | 6,395 | |
4. 所得税
税引前収入(損失)の地理的源は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| アメリカです | $ | 81,488 | | | $ | 81,994 | | | $ | 38,719 | |
| 外国.外国 | 775,444 | | | 633,072 | | | 347,963 | |
| 税引き前収入 | $ | 856,932 | | | $ | 715,066 | | | $ | 386,682 | |
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所得税準備金(福祉)の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 40,063 | | | $ | 9,649 | | | $ | 4,608 | |
| 状態.状態 | 150 | | | 198 | | | 134 | |
| 外国.外国 | 61,300 | | | 48,936 | | | 38,298 | |
| 101,513 | | | 58,783 | | | 43,040 | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | (10,156) | | | 20,478 | | | (7,877) | |
| 状態.状態 | 1,458 | | | 361 | | | (535) | |
| 外国.外国 | (2,925) | | | (10,163) | | | 11,555 | |
| (11,623) | | | 10,676 | | | 3,143 | |
| 所得税費用 | $ | 89,890 | | | $ | 69,459 | | | $ | 46,183 | |
アメリカ連邦法定所得税率21%と私たちの有効税率との間の入金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 (1) | | 2020 (1) |
| アメリカ連邦法定所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| | | | | |
| 外国所得は税率別に課税される | (12.0) | | | (9.5) | | | (7.2) | |
| 為替相場 | 2.2 | | | (2.3) | | | 1.7 | |
| | | | | |
| 評価免除額を変更する | (2.4) | | | 0.1 | | | (4.0) | |
| | | | | |
| 発生した所得税控除 | (6.1) | | | (5.1) | | | (5.6) | |
| 海外収益と利益 | 9.0 | | | 5.7 | | | 6.2 | |
| 海外で得られた無形収入 | (0.9) | | | (1.1) | | | (1.6) | |
| | | | | |
| 不確定税収状況の決済と変化 | (0.2) | | | 0.8 | | | 1.8 | |
| 他にも | (0.1) | | | 0.1 | | | (0.4) | |
| 所得税費用 | 10.5 | % | | 9.7 | % | | 11.9 | % |
(1)前年度の金額は、本年度に該当するように再分類および列報された。
2022年にはドルを転換しました17.8これまで、現行税法による使用相殺の制限により、米国の外国税控除の繰越に対する推定免税額は100万ポンドが満期になって使用されないと予想されていた。2020年には12.4現行税法による利子控除の制限により、これまで満期になる予定だったが未使用の計上利息支出の推定額が満期になる見通しだ。これらの繰越の実現は、外国の税収控除および利息制限条項をそれぞれ克服するために、十分な課税収入を生成することに依存する。これらの繰越の使用は保証されていないが，現在の収益と最近の将来の課税収入の推定を考慮して，経営陣はそれぞれの推定免税額を必要とせず，これらの推定免税額が逆転したと結論する十分な積極的な証拠があると信じている。
ある資本投資、輸出承諾と雇用レベルのため、韓国、フィリピンとシンガポールで業務を経営する収入は所得税税率を下げることができ、場合によっては所得税を免除することもできる 税率への影響が最も大きいのはシンガポールであり、シンガポールでは、いくつかの条件や約束によって制限された潜在的な更新は含まれていない2023年末に期限が切れる条件付き税率を獲得した。私たちは$を認めた84.5百万、$56.7百万ドルとドル27.6条件付きで税率を下げることで得られる百万の税収割引
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それぞれ2022年、2021年、2020年に。条件付きで低下した税率の希釈後の1株当たり収益に対するメリットは約#ドルである0.34, $0.23そして$0.11それぞれ2022年，2021年，2020年である
以下は、繰延税金資産と負債の構成要素の概要です
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 繰延税金資産： | | | |
| ノルス | $ | 49,846 | | | $ | 36,326 | |
| | | |
| 所得税控除 | 92,368 | | | 93,257 | |
| 財産·工場·設備 | 15,328 | | | 20,181 | |
| 利子支出を繰延する | — | | | 3,397 | |
| 負債を計算すべきである | 39,929 | | | 49,554 | |
| 売掛金 | 29,178 | | | 30,996 | |
| 未実現為替損失 | 8,018 | | | 11,409 | |
| 収入確認 | 1,564 | | | — | |
| リース負債を経営する | 26,955 | | | 27,446 | |
| 他にも | 14,665 | | | 13,407 | |
| 繰延税金資産総額 | 277,851 | | | 285,973 | |
| 推定免税額 | (101,869) | | | (122,357) | |
| 推定免税額を差し引いた繰延税金資産総額 | 175,982 | | | 163,616 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 財産·工場·設備 | 50,215 | | | 40,334 | |
| 収益を繰延する | 7,839 | | | 10,873 | |
| 外国為替収益を実現しない | 5,242 | | | 3,212 | |
| 未開票売掛金 | 822 | | | 5,218 | |
| 経営的リース使用権資産 | 26,241 | | | 26,120 | |
| 他にも | 7,433 | | | 5,241 | |
| 繰延税金負債総額 | 97,792 | | | 90,998 | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 78,190 | | | $ | 72,618 | |
| 公認されている | | | |
| その他の資産 | $ | 86,616 | | | $ | 83,596 | |
| 他の非流動負債 | (8,426) | | | (10,978) | |
| 合計する | $ | 78,190 | | | $ | 72,618 | |
私たちは私たちが繰延税金資産を利用する能力と、関連する推定支出が必要かどうかを監視し続けている。繰延税金資産を生成する司法管轄区域が繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画戦略、最近の経営業績など、すべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮します
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繰延税金資産の評価準備には、以下のことが含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 推定免税額： | | | |
| アメリカです。 | $ | 40,610 | | | $ | 61,074 | |
| 外国.外国 | 61,259 | | | 61,283 | |
| 総評価免税額 | $ | 101,869 | | | $ | 122,357 | |
我々のNOLは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 満期になる |
| (単位：千) | | |
| アメリカ連邦NOL | $ | 13,003 | | | $ | 21,388 | | | 2023-2024 |
| アメリカ州NOL | 38,384 | | | 55,694 | | | 2023-2036 |
| 外国NOL | 240,740 | | | 155,323 | | | 2024-2036 |
2022年と2021年12月31日に、私たちの残りのアメリカ連邦NOLの一部は、前年買収の所有権変更制限と、一部の州NOLが満期になる予定で使用されていないため、推定手当が保留されています。また、外国NOLに対する推定手当があり、2022年12月31日と2021年12月31日まで、十分な課税収入が達成されていないと予想されています。
私たちの税金控除は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 満期になる |
| (単位：千) | | |
| アメリカの外国税控除 | $ | 54,130 | | | $ | 57,247 | | | 2026-2032 |
| アメリカの他の税金控除 | 110 | | | 138 | | | 2026 |
| 外国の税収控除 | 38,128 | | | 35,872 | | | 2023-2032 |
2022年12月31日と2021年12月31日には、米国と外国の税収の一部を留保し、満期が予想される未使用額の推定準備金を確保した
配当金としてアメリカに割り当てられた現金は通常アメリカ連邦所得税を支払う必要はありません。私たちは海外子会社の未分配収益に外国源泉徴収税や国家所得税を提供していません。私たちはこれらの収益に十分な影響力を持ってこのような収益の分配を制御し、基本的にすべてのこのような収益が無期限に再投資されていることを決定しました。もしこれらの収益が配当金として送金されれば、外国の源泉徴収税を払わなければならないかもしれない。2022年12月31日までの1年間に、これらの海外収入を国内に送金すると、約#ドルの源泉徴収税と州所得税が発生すると予想される131.3百万ドルです
私たちはアメリカと外国の異なる司法管轄区で業務を展開し、税務機関の審査を受けている所得税申告書を提出します。私たちは2012-2022年の納税年度の納税申告書があります。異なる司法管轄区で調べることができます。開放年に含まれる事項は、収入、控除および税収控除の金額および/または時間に関する適用税法および法規の異なる解釈を受ける可能性がある。試験の結果が有利だという保証はありません。特定納税年度の審査がそれぞれの管轄区域で完了することにより、私たちが確認していない税収割引が変化する可能性があります。場合によっては正しいことを選びます
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審査時には、行政控訴手続きを継続するために納税評価金の納付を要求される可能性がある。現在の検討には2015-2020年マレーシア所得税申告書と2021年フィリピン所得税申告書が含まれている
未確認税収割引の期初と期末総額の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 1月1日の残高 | $ | 37,293 | | | $ | 32,598 | | | $ | 26,242 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | 1,519 | | | 9,562 | | | 10,427 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 1,909 | | | 1,740 | | | 1,173 | |
| 先日の減税状況 | (5,755) | | | (66) | | | (280) | |
| 税務機関の和解に関する減税 | (988) | | | (1,266) | | | — | |
| 時効失効による欠陥 | (725) | | | (5,275) | | | (4,964) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 33,253 | | | $ | 37,293 | | | $ | 32,598 | |
私たちが確認していない税金割引は#ドルだけ減少した4.02021年12月31日から2022年12月31日まで。減少の主な原因は収入の帰属、決済、そして訴訟時効の失効だ。2022年12月31日まで、私たちが確認していないすべての税金優遇総額が確認されれば、実際の税率を下げます。所得帰属に関連した未確認税収割引は、今後12カ月以内に最大$まで減少する可能性がある1.9100万ドルの理由は外国の管轄区域の訴訟時効が無効になったからだ。
利息と罰金を差し引く前に、私たちが確認していない税金割引に関する負債は$です24.72022年12月31日現在、100万ドルであり、他の非流動負債の構成要素として報告されている。上の表に記載されている未確認税収割引には、繰延税金資産を#ドル減少させることも含まれています8.6百万ドルです。未払い利息と罰金残高は#ドルです4.9百万ドルとドル5.52022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、我々が確認していない税金優遇に関する他の非流動負債の構成要素としている。
5. 1株当たりの収益
1株当たり基本収益(“EPS”)の計算方法は、Amkor普通株株主が占めるべき純収入をその期間に発行された普通株の加重平均で割る。在庫株は発行された普通株の加重平均を減少させる.
希釈1株当たり収益は，発行済み普通株の加重平均に期間内に発行された希釈性潜在普通株の影響を加えて計算される。希釈性潜在的普通株は、流通株オプション、PSU、RSU、および非帰属制限株を含む。
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以下の表は、基本的な1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Amkor普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 765,823 | | | $ | 642,995 | | | $ | 338,138 | |
| | | | | |
| 重み付け-発行済み普通株式の平均数-基本 | 244,676 | | | 243,878 | | | 241,509 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | 1,529 | | | 1,826 | | | 739 | |
| 加重-発行された普通株式の平均-希釈 | 246,205 | | | 245,704 | | | 242,248 | |
| 各普通株式はAmkorの純収入に起因することができる | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.13 | | | $ | 2.64 | | | $ | 1.40 | |
| 薄めにする | $ | 3.11 | | | $ | 2.62 | | | $ | 1.40 | |
次の表は、これらの潜在株式を含む効果が逆希釈されているので、希釈後の1株当たり収益から除外された潜在的普通株をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 株式ベースの報酬 | 180 | | | 112 | | | 2,412 | |
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6. 投資する
次の表は、私たちの現金等価物と売却可能な債務投資をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| | | 公正価値水準 |
| 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額(1) | | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 |
| | (単位：千) |
| 現金等価物 | | | | | | | | | | | |
| 資産支援証券 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | 69,101 | | | — | | | — | | | 69,101 | | | — | | | 69,101 | |
| | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 97,650 | | | — | | | — | | | 97,650 | | | 97,650 | | | — | |
| 市政債券 | 1,001 | | | — | | | — | | | 1,001 | | | — | | | 1,001 | |
| アメリカ政府債券 | 10,767 | | | 1 | | | — | | | 10,768 | | | 10,768 | | | — | |
| アメリカ政府機関債券 | 16,982 | | | 3 | | | — | | | 16,985 | | | — | | | 16,985 | |
| 現金等価物合計(2) | 195,526 | | | 4 | | | — | | | 195,530 | | | 108,418 | | | 87,112 | |
| | | | | | | | | | | |
| 短期投資 | | | | | | | | | | | |
| 資産支援証券 | 25,677 | | | 7 | | | (134) | | | 25,550 | | | — | | | 25,550 | |
| 預金証書 | 17,362 | | | — | | | — | | | 17,362 | | | 17,362 | | | — | |
| 商業手形 | 27,866 | | | — | | | — | | | 27,866 | | | — | | | 27,866 | |
| 社債 | 198,868 | | | 7 | | | (1,529) | | | 197,346 | | | — | | | 197,346 | |
| 外国政府債券 | 996 | | | — | | | (4) | | | 992 | | | — | | | 992 | |
| 担保融資支援証券 | 696 | | | — | | | (2) | | | 694 | | | — | | | 694 | |
| 市政債券 | 364 | | | — | | | (2) | | | 362 | | | — | | | 362 | |
| アメリカ政府機関債券 | 735 | | | — | | | (1) | | | 734 | | | — | | | 734 | |
| アメリカ政府債券 | 6,704 | | | 1 | | | (20) | | | 6,685 | | | 6,685 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 短期投資総額 | 279,268 | | | 15 | | | (1,692) | | | 277,591 | | | 24,047 | | | 253,544 | |
| 合計する | $ | 474,794 | | | $ | 19 | | | $ | (1,692) | | | $ | 473,121 | | | $ | 132,465 | | | $ | 340,656 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | | 公正価値水準 |
| 原価を償却する | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額(1) | | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 |
| | (単位：千) |
| 現金等価物 | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 5,499 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,499 | | | $ | — | | | $ | 5,499 | |
| 社債 | 4,921 | | | — | | | (5) | | | 4,916 | | | — | | | 4,916 | |
| 貨幣市場基金 | 269,251 | | | — | | | — | | | 269,251 | | | 269,251 | | | — | |
| 市政債券 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| アメリカ政府債券 | 4,000 | | | — | | | — | | | 4,000 | | | 4,000 | | | — | |
| 現金等価物合計(2) | 284,171 | | | — | | | (5) | | | 284,166 | | | 273,251 | | | 10,915 | |
| 短期投資 | | | | | | | | | | | |
| 資産支援証券 | 12,915 | | | 1 | | | (11) | | | 12,905 | | | — | | | 12,905 | |
| 預金証書 | 12,076 | | | — | | | — | | | 12,076 | | | 12,076 | | | — | |
| 商業手形 | 30,691 | | | — | | | — | | | 30,691 | | | — | | | 30,691 | |
| 社債 | 179,235 | | | 1 | | | (410) | | | 178,826 | | | — | | | 178,826 | |
| 外国政府債券 | 458 | | | — | | | (1) | | | 457 | | | — | | | 457 | |
| 市政債券 | 8,418 | | | 1 | | | (2) | | | 8,417 | | | — | | | 8,417 | |
| アメリカ政府債券 | 2,966 | | | — | | | (8) | | | 2,958 | | | 2,958 | | | — | |
| 可変金利支払手形 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| 短期投資総額 | 247,259 | | | 3 | | | (432) | | | 246,830 | | | 15,034 | | | 231,796 | |
| 合計する | $ | 531,430 | | | $ | 3 | | | $ | (437) | | | $ | 530,996 | | | $ | 288,285 | | | $ | 242,711 | |
(1)すべての未実現損失は12カ月以内に連続赤字状態にある。私たちは赤字を達成していない状態でこれらの投資を売却するつもりはありません。私たちはその償却コストベースを回収する前にこれらの投資を売却することが要求される可能性が高いとは思いません
(2)2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、現金等の投資を売却し、収益は29.6百万、$12.8百万ドルとドル27.1それぞれ100万ドルであり，このような販売のいかなる収益や損失も実現していない
次の表は、2022年12月31日までの現金等価物と売却可能債務投資の契約満期日をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原価を償却する | | 公正価値 | | | | | | | | |
| 1年以内 | | $ | 415,498 | | | $ | 414,313 | | | | | | | | | |
| 1年から5年後 | | 59,296 | | | 58,808 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | $ | 474,794 | | | $ | 473,121 | | | | | | | | | |
様々な要因のため、実際の満期日は、発行者が催促または前払い罰金を受けることなく、債務を催促または前払いする権利があるかどうか、および現在の業務に使用可能な売却可能な債務投資を含む契約満期日とは異なる可能性がある。
2022年12月31日現在、満期までの1年以内に満期となる国債(レベル1)の償却コストと公平な市場価値は$4.4百万ドルとドル4.3それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、満期までの1年以内に満期となる国債(レベル1)の償却コストと公平な市場価値は$4.7百万ドルです。
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7. 売掛金保証
ある売掛金については、第三者金融機関との無請求権保証手配を用いて、私たちの運営資金やキャッシュフローを管理しています。これらの手配の下で、私たちは現金と交換するために、額面以下の割引で売掛金を金融機関に販売します。保証手配の一部として、私たちは販売された売掛金に対して一定の催促と管理機能を履行する。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の売掛金総額は386.5百万ドルとドル464.4百万ドル、割引と費用を差し引いて純額は$です1.1百万ドルとドル1.2それぞれ100万ドルです
8. 不動産·工場および設備
財産、工場、設備には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 土地 | $ | 214,763 | | | $ | 218,140 | |
| 建物と改善策 | 1,817,135 | | | 1,711,560 | |
| 機械と設備 | 6,757,652 | | | 6,277,684 | |
| 融資リース資産 | 165,122 | | | 105,294 | |
| 家具、固定装置、その他の設備 | 23,240 | | | 22,125 | |
| ソフトウェア及びコンピュータ装置 | 240,610 | | | 232,251 | |
| 建設中の工事 | 152,809 | | | 74,662 | |
| 財産·工場·設備の合計 | 9,371,331 | | | 8,641,716 | |
| 減価償却累計と償却を差し引く | (6,235,717) | | | (5,770,658) | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 3,135,614 | | | $ | 2,871,058 | |
次の表は私たちの減価償却費用をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (単位：千) |
| 減価償却費用 | $ | 612,105 | | | $ | 562,962 | | | $ | 509,770 | |
2022年、私たちはベトナム北寧に新しい製造工場を建設し始め、発生コストは$79.6資本化利息を含む百万ドル0.7百万ドルです。
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9. 賃貸借証書
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) | | |
| リースコストを経営する | $ | 81,410 | | | $ | 64,902 | | | $ | 52,882 | |
| 融資リースコスト | | | | | |
| リース資産の償却 | 24,644 | | | 14,196 | | | 6,520 | |
| 賃貸負債利息 | 3,891 | | | 2,768 | | | 987 | |
| 融資リース総コスト | 28,535 | | | 16,964 | | | 7,507 | |
| 短期賃貸コスト | 5,749 | | | 6,264 | | | 7,188 | |
| 可変リースコスト | 6,592 | | | 7,409 | | | 5,307 | |
| 純賃貸コスト | $ | 122,286 | | | $ | 95,539 | | | $ | 72,884 | |
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| キャッシュフロー情報(千)を補完する | | | | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| レンタル経営キャッシュフロー | $ | 81,044 | | | $ | 64,786 | | | $ | 53,323 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | 3,933 | | | 1,745 | | | 946 | |
| 融資リースのキャッシュフロー融資 | 40,673 | | | 20,373 | | | 9,851 | |
| | | | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 4.2 | | 3.2 | | 3.9 |
| 融資リース | 2.3 | | 3.1 | | 3.1 |
| | | | | |
| 加重平均割引率 | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 4.4 | % | | 3.6 | % | | 4.0 | % |
| 融資リース | 4.1 | % | | 3.2 | % | | 4.0 | % |
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賃貸負債の満期日は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| (単位：千) |
| 2023 | $ | 75,795 | | | $ | 60,090 | |
| 2024 | 36,178 | | | 42,816 | |
| 2025 | 16,613 | | | 9,266 | |
| 2026 | 10,888 | | | 1,613 | |
| 2027 | 7,452 | | | 1,519 | |
| その後… | 14,458 | | | 2,302 | |
| 将来の最低賃貸支払い総額 | 161,384 | | | 117,606 | |
| 差し引く：推定利息 | (14,648) | | | (6,192) | |
| 合計する | $ | 146,736 | | | $ | 111,414 | |
2022年12月31日現在、まだ開始されていない追加賃貸契約を締結しており、金額は約$となっています14百万ドルです。
10. 費用を計算する
計算すべき費用には以下が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 賃金総額と福祉 | $ | 137,445 | | | $ | 150,883 | |
| 繰延収入と顧客の前払い | 81,459 | | | 117,741 | |
| 短期融資リース負債 | 56,570 | | | 30,919 | |
| 所得税に対処する | 50,685 | | | 38,957 | |
| 応算利息 | 10,878 | | | 10,789 | |
解散費計画債務(付記12) | 7,422 | | | 8,194 | |
| その他の課税費用 | 57,382 | | | 65,409 | |
| 費用総額を計算する | $ | 401,841 | | | $ | 422,892 | |
カタログ表
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11. 債務
短期借入金と長期債務には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| Amkor Technology，Inc.債務： | | | |
| 高級ノート： | | | |
6.625優先手形の割合、2027年9月に満期 | $ | 525,000 | | | $ | 525,000 | |
| | | |
| 付属会社の債務： | | | |
| Amkor Technology Korea，Inc | | | |
定期ローンには、銀行金利プラスが適用されます1.77%、2023年4月に満了 | — | | | 47,064 | |
定期ローン、固定金利は1.85%, due April 2024 (1) | — | | | — | |
定期ローンには、銀行金利プラスが適用されます1.98%、2028年12月に満了 | — | | | 50,000 | |
定期ローン、固定金利は2.12%、2028年12月期(2) | 200,000 | | | 50,000 | |
| Amkor Technology Japan，Inc | | | |
| 短期ローン、変動金利(3) | 4,042 | | | 3,789 | |
定期ローン、固定金利は0.86%、2022年6月に満了 | — | | | 4,345 | |
定期ローン、固定金利は0.60%、2022年7月に満了 | — | | | 1,303 | |
定期ローン、固定金利は1.30%、2023年7月に満了 | 29,744 | | | 79,075 | |
定期ローン、固定金利は1.35%、2024年12月に満了 | 86,943 | | | 148,592 | |
定期ローン、固定金利は1.20%で2025年12月に満期になります | 49,878 | | | 75,773 | |
定期ローン、固定金利は1.23%、2026年12月に満了 | 79,927 | | | 113,834 | |
定期ローン、固定金利は1.59%、2027年12月期(4) | 119,738 | | | — | |
| 安高組立テスト(上海)有限会社： | | | |
定期ローン、LIBORプラス1.10%、2024年3月期 | 46,000 | | | 48,000 | |
定期ローン、LIBORプラス0.80%, due June 2025 (5) | 39,000 | | | — | |
定期ローン、LIBORプラス0.75%, due 2025 (6) | 59,500 | | | — | |
| その他： | | | |
| 信用手配、TAIFXプラス適用銀行金利、2024年12月満期(台湾)(7) | — | | | — | |
$600.0百万優先保証循環信用手配、銀行の金利プラスを適用します1.75%、2027年3月期(シンガポール)(8) | — | | | — | |
| 1,239,772 | | | 1,146,775 | |
| 差し引く：未償却割引と繰延債務コスト、純額 | (7,438) | | | (8,779) | |
| 差し引く：短期借款と長期債務の当期分 | (143,813) | | | (153,008) | |
| 長期債務 | $ | 1,088,521 | | | $ | 984,988 | |
(1)2021年4月に私たちは8010億の定期融資協定は、2024年4月までに年間6回までの借入と再借入を選択することができる。元金が満期になって支払い，利息は月ごとに支払う.2022年12月31日現在、80.010億ドル約10億ドル63百万ドルです。抽選になります
(2)2021年10月に定期融資契約を締結しました200.0百万ドルです。元金は半年ごとに分割払いにします3年制第1次引き出しの日からの猶予期間
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2021年12月に。利息は四半期ごとに支払います。2022年12月31日までの1年間に150.0百万ドルです
(3)私たちは半年ごとに満期になる様々な短期ローンを締結した。元金と利息は月賦で払います。2022年12月31日までにドル6.8百万ドルあります
(4)2022年12月、私たちは人民元を借りました15.710億ドル115.92027年12月に満期となった新定期融資協定によると、Amkor Technology、Inc.と我々の子会社ATSHが保証されています。元金が満期になった20等額、四半期分割払いプラス満期利息を計算しなければなりません
(5)2022年6月に1ドルを借りました40.0百万以下二つ $20.0百万人の定期ローン。定期ローンの元金は半年ごとに支払い、金額は$です0.5100万ドル、残り残高が満期になります。利息は四半期ごとに支払います。
(6)2022年8月と2022年9月に借りました60.0百万以下二つ $30.0百万の定期借款は，1件のローンが年に満期になる3年それは.定期ローンの元金は半年ごとに支払い、金額は$です0.5100万ドル、残り残高が満期になります。利息は四半期ごとに支払います。
(7)2019年12月、ATTは契約を締結しました56.0百万借款手配(“ATTローン”)。この手配には1ドルが含まれています20.0100万ドルの定期ローンと1ドル36.0百万の循環信用手配。2022年3月、私たちが2022年シンガポール革命運動に参加するにつれて、ATTローンは修正を行い、循環信用手配の可獲得性を$から36.0百万ドルから百万ドルまで15.0百万ドルです。2022年12月31日までにドル15.0このような信用計画の下で、未来の借金のために100万ドルがある
(8)2018年7月ATSHはドルを達成しました250.0百万優先保証循環信用計画。2022年3月、この合意は終了し、代わりに2022年の“シンガポール革命者”となった。2022年シンガポール回転車はAmkor Technology，Inc.，ATTとAATTによって保証される。“2022年シンガポール革命者法案”に規定されている最高借款能力は、以下の2つのうちの小さい者を超えてはならない：(1)$600.0百万元250.0百万と一筆は等しい37.5当社は連結売掛金残高の%を合併します。2022年12月31日までにドル600.02022年シンガポール革命法案によると、100万ドルが将来の借金に使える。
私たちのいくつかの外債はそれぞれの場所の土地、建物、設備、売掛金を担保にしています。2022年12月31日現在、担保債務残高は$681.0100万ドルのうち376.4数百万人の資産が担保として質権されている。
金利.金利
私たちの優先手形は半年ごとに利息を支払い、他の固定金利と可変金利債務は四半期ごとまたは毎月一回利息を支払います固定金利債務の金利は上表、変動金利債務の金利は下表を参照。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| Amkor Technology Korea，Inc | | | |
定期ローンには、銀行金利プラスが適用されます1.77%、2023年4月に満了 | — | | | 2.86 | % |
| Amkor Technology Japan，Inc | | | |
| 短期ローン、変動金利 | 0.29 | % | | 0.29 | % |
| 安高組立テスト(上海)有限会社： | | | |
定期ローン、LIBORプラス1.10%、2024年3月期 | 5.83 | % | | 1.31 | % |
定期ローン、LIBORプラス0.802025年6月に満期になる割合 | 5.55 | % | | — | |
定期ローン、LIBORプラス0.75%, due 2025 | 5.48 | % | | — | |
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債務キノを守る
Amkor Technology，Inc.の債務は，我々の子会社に属するすべての既存債務および将来債務および他の債務の償還権から構造的になる.Amkor Technology、Inc.，ATT、AATTとATSHは時々私たちの子会社のいくつかの債務に保証を提供する。私たちの債務を管理する協定には肯定と消極的な契約が含まれており、これらの契約は私たちの配当金を支払う能力を制限し、私たちの業務を制限する可能性がある。これらの制限部分は累計純収入に基づく計算によって決定されており、現在私たちが配当金や株式買い戻しを支払う能力に実質的な影響はない
2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちはすべての債務契約を守った。
期日まで
| | | | | |
| 債務総額 |
| (単位：千) |
| 12月31日までの年間拠出金 | |
| 2023 | $ | 143,813 | |
| 2024 | 152,027 | |
| 2025 | 201,055 | |
| 2026 | 93,929 | |
| 2027 | 598,948 | |
| その後… | 50,000 | |
| 債務総額 | $ | 1,239,772 | |
12. 年金と離職金計画
韓国分流計画
私たち韓国の子会社は、2015年8月1日までに雇われた従業員の一部を対象とした資金支援のない解散費計画を維持している。条件を満たした従業員が解雇された場合、韓国の子会社は、これらの条件に適合した従業員を代表して2015年8月1日までに提供されたサービスに使い捨て費用を支払うことを要求される。解散費福祉を決定するための要素には、従業員の勤続年数、経歴、給与率が含まれる。従業員の勤続年数と勤続年数は2015年7月31日から固定されている。従業員の給与は解雇時の報酬に調整される。計上すべき解散費福祉は、すべての条件を満たす従業員が貸借対照表の日に雇用を終了した場合に推定されるものとする。私たちの大韓民国国家年金計画に対する支払いは解散費負債から差し引かれます。2015年8月1日、私たちは韓国の子会社で固定収益年金計画と固定納付計画を開始した。当時の既存従業員は、その将来の福祉のために固定年金計画または固定払込計画を選択することができ、その日以来の新入社員は固定拠出計画に参加することになる
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私たちが計算すべき解散費計画の債務残高の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | |
| (単位：千) |
| 1月1日の残高 | $ | 73,345 | | | $ | 98,162 | | | |
| 解散費の利益を提供する | 2,119 | | | 6,144 | | | |
| 解散費 | (15,295) | | | (22,775) | | | |
| 外貨損 | (3,880) | | | (8,186) | | | |
| 十二月三十一日の残高 | 56,289 | | | 73,345 | | | |
| 国家養老保険基金の余剰支払い | (124) | | | (138) | | | |
| 12月31日までの解散費計画債務総額 | 56,165 | | | 73,207 | | | |
| 計上すべき解散費計画債務の少ない当期部分(付記10) | 7,422 | | | 8,194 | | | |
| 退職計画債務の非当期分を計上する | $ | 48,743 | | | $ | 65,013 | | | |
海外固定収益年金計画
私たちは日本、韓国、マレーシア、フィリピン、台湾の子会社で固定福祉計画(以下、“計画”と略す)を開始した。計上費用の根拠は精算分析である下表は、2022年と2021年12月31日に計画されている福祉義務、計画資産の公正価値と計画の資金状況の変化をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 福祉債務の変化が予想される： | | | |
| 1月1日の予定福祉義務 | $ | 200,187 | | | $ | 222,509 | |
| サービスコスト | 20,072 | | | 25,908 | |
| 利子コスト | 4,731 | | | 4,900 | |
| 支払われた福祉 | (8,573) | | | (10,466) | |
| 損失を精算する | (24,571) | | | (7,169) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 削減の効果 | 508 | | | (954) | |
| 設置点 | (16,914) | | | (18,042) | |
| 為替損 | (15,680) | | | (16,499) | |
| 12月31日の予定福祉義務 | 159,760 | | | 200,187 | |
| 計画資産変動： | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | 157,012 | | | 155,211 | |
| 計画資産の実益 | (6,528) | | | 9,463 | |
| 雇い主が金を供給する | 12,946 | | | 32,354 | |
| | | |
| 設置点 | (16,914) | | | (18,042) | |
| 支払われた福祉 | (8,573) | | | (10,466) | |
| 為替損益 | (10,605) | | | (11,508) | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 127,338 | | | 157,012 | |
| 12月31日までの各計画の資金状況 | $ | (32,422) | | | $ | (43,175) | |
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 総合貸借対照表で確認された金額には、： | | | |
| 前払い給付コスト(非流動資産に含まれる) | $ | 12,308 | | | $ | 11,982 | |
| 給付負債(年金·解散費債務に含まれる) | (44,730) | | | (55,157) | |
| 年末の純額確認 | $ | (32,422) | | | $ | (43,175) | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの累計福祉義務は125.6百万ドルとドル151.7それぞれ100万ドルです
以下の表は，我々の計画に関する累積その他総合収益(損失)，税引き後純額の変化を構成部分ごとにまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以前のサービス
コスト | | 純収益を精算する | | 合計する |
| (単位：千) |
| 2020年12月31日残高 | $ | 602 | | | $ | (4,820) | | | $ | (4,218) | |
| 償却·決算収益は定期年金純額に計上される | — | | | (457) | | | (457) | |
| 期間中に生じた純収益 | — | | | 10,291 | | | 10,291 | |
| 他の包括収益(損失)に含まれる固定収益年金計画未実現部分の調整 | — | | | 9,834 | | | 9,834 | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 602 | | | $ | 5,014 | | | $ | 5,616 | |
| 償却·決算収益は定期年金純額に計上される | — | | | (1,021) | | | (1,021) | |
| 期間中に生じた純収益 | — | | | 9,625 | | | 9,625 | |
| 他の包括収益(損失)に含まれる固定収益年金計画未実現部分の調整 | — | | | 8,604 | | | 8,604 | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 602 | | | $ | 13,618 | | | $ | 14,220 | |
福祉義務が計画資産を超える年金計画の情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 資金が不足しているか、または予想される福祉義務を負う資金がない計画： | | | |
| 福祉債務総額を予想する | $ | 96,310 | | | $ | 128,312 | |
| 計画資産公正価値合計 | 51,581 | | | 73,159 | |
| 資金不足や資金の蓄積福祉義務がない計画： | | | |
| 福祉義務を累計する | 61,764 | | | 72,009 | |
| 計画資産公正価値合計 | 20,740 | | | 24,365 | |
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次の表は年金総支出をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 定期年金純費用と年金総費用の構成： | | | | | |
| サービスコスト | $ | 20,072 | | | $ | 25,908 | | | $ | 29,848 | |
| 利子コスト | 4,731 | | | 4,900 | | | 4,980 | |
| 計画資産の期待リターン | (5,605) | | | (5,600) | | | (5,506) | |
| | | | | |
| 確認精算損失 | 53 | | | 128 | | | 56 | |
| 定期年金純コスト | 19,251 | | | 25,336 | | | 29,378 | |
| 利益を減損する | — | | | (954) | | | — | |
| 損失を決算する | (1,374) | | | (743) | | | 62 | |
| 年金総支出 | $ | 17,877 | | | $ | 23,639 | | | $ | 29,440 | |
サービス費分を除いた定期年金純コスト部分はその他の費用，純額私たちの総合損益表にあります。
次の表は、定期年金純費用と予想福祉債務を計算する際に使用される加重平均仮定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 定期年金純コストの割引率を確定する | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 2.5 | % |
| 12月31日福祉義務の割引率を決定する | 4.2 | % | | 2.6 | % | | 2.3 | % |
純定期的な補償成長率を決定するために
年金コスト | 3.7 | % | | 3.7 | % | | 3.7 | % |
福祉義務の補償成長率を確定する
十二月三十一日 | 3.6 | % | | 3.7 | % | | 3.7 | % |
定期純額決定のための計画資産予想収益率
年金コスト | 3.8 | % | | 3.7 | % | | 3.8 | % |
これらの計画の資産と福祉義務を決定する測定日は毎年12月31日である。割引率は通常，良質会社や外国国債で構築された収益率曲線から得られ，これらの債券の現金流出時間と金額は推定された配当に近い
期待収益率は，資産種別ごとの重み付き平均期待利得に基づくと仮定する.期待リターンは歴史業績分析と金融市場の展望性観点の結合を反映し、私たちの精算師の意見を含む。地元の労働基準法基金がこのような支払いを台湾銀行の現金口座残高に入金することを要求しているため、台湾での固定福祉計画の投資方向をコントロールすることができない。私たちのマレーシアでの固定収益年金計画は非基金計画であるため、その計画に関連する資産は存在しない。我々の日本，韓国，フィリピンにおける固定収益計画の投資戦略は，低·中程度のリスク投資により長期的·持続的な資産成長を実現することに基づいている現在の収益率の仮定目標は、以下のような資産構成戦略に基づいている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配する |
| 債務 | | 権益 | | 他にも |
| 日本固定福祉計画 | 64 | % | | 34 | % | | 2 | % |
| 韓国固定福祉計画 | 30 | % | | 20 | % | | 50 | % |
| フィリピン固定福祉計画 | 50 | % | | 45 | % | | 5 | % |
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私たちの年金計画資産の公正価値は、付記16で議論された公正価値レベルに従って、資産別に以下のように計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | | 合計する |
| (単位：千) | | (単位：千) |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,117 | | | $ | — | | | | | $ | 1,117 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | | $ | 17 | |
| 株式証券 | 13,339 | | | — | | | | | 13,339 | | | 21,450 | | | — | | | | 21,450 | |
| 債務証券 | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府債券 | 2,982 | | | — | | | | | 2,982 | | | 7,536 | | | — | | | | 7,536 | |
| 社債 | 540 | | | — | | | | | 540 | | | 369 | | | — | | | | 369 | |
| 国庫券 | 11,561 | | | — | | | | | 11,561 | | | 8,559 | | | — | | | | 8,559 | |
| 共同基金と混合基金 | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式型基金 | 23,931 | | | 7,157 | | | | | 31,088 | | | 33,619 | | | 8,270 | | | | 41,889 | |
| 債務基金 | 11,651 | | | 13,409 | | | | | 25,060 | | | 12,774 | | | 15,159 | | | | 27,933 | |
| 担保投資契約 | — | | | 28,340 | | | | | 28,340 | | | — | | | 37,458 | | | | 37,458 | |
| 台湾退職基金 | 12,845 | | | — | | | | | 12,845 | | | 13,173 | | | — | | | | 13,173 | |
| その他、純額 | (383) | | | 849 | | | | | 466 | | | (1,947) | | | 575 | | | | (1,372) | |
| 年金計画資産公正価値総額 | $ | 77,583 | | | $ | 49,755 | | | | | $ | 127,338 | | | $ | 95,550 | | | $ | 61,462 | | | | $ | 157,012 | |
私たちは資産中の台湾退職基金カテゴリは、台湾の子会社が台湾銀行に管理している政府労働退職基金の口座を代表する予定です。これらの口座は最低保証収益率を稼ぎ、現金、国内外株式証券、国内外債務証券の組み合わせに投資している
約#ドル寄付する予定です122023年には100万に達する。立法要求に基づいて、私たちはこのような計画の資金状況を密接に監視する。私たちは少なくとも毎年法律で規定された最低支払いを支払うつもりだ。
私たちの海外固定福祉計画に関する将来の福祉支出は以下のように推定される
| | | | | |
| 支払い |
| (単位：千) |
| 2023 | $ | 9,146 | |
| 2024 | 12,138 | |
| 2025 | 13,035 | |
| 2026 | 14,174 | |
| 2027 | 17,008 | |
| 2028 to 2032 | 101,637 | |
固定払込計画
私たちは韓国、マレーシア、台湾、アメリカで固定資金計画を開始しました。総固定支出は$です24.2百万、$21.8百万ドルとドル16.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
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13. 配当をする
2020年10月、私たちの取締役会は私たちの普通株に対して定期四半期現金配当を開始することを許可した。この配当政策を採用して以来、会社は四半期ごとに四半期配当金を発表して支払う。2022年11月に取締役会は四半期配当金$を承認しました0.075一株当たり、A502021年11月に設定された税率より%増加した。
14. その他の総合収益を累計する
次の表は、税引後累計その他の総合収益(損失)の変動状況を反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売却可能債務投資の未実現収益(赤字)(1) | | 固定収益年金(2) | | 外貨換算 | | 合計する |
| (単位：千) |
| 2020年12月31日残高 | $ | 21 | | | $ | (4,218) | | | $ | 31,467 | | | $ | 27,270 | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | (454) | | | 10,291 | | | (16,757) | | | (6,920) | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | 85 | | | (457) | | | — | | | (372) | |
| その他全面収益(赤字) | (369) | | | 9,834 | | | (16,757) | | | (7,292) | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | (348) | | | $ | 5,616 | | | $ | 14,710 | | | $ | 19,978 | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | (1,243) | | | 9,625 | | | (10,658) | | | (2,276) | |
| 他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | 18 | | | (1,021) | | | — | | | (1,003) | |
| その他全面収益(赤字) | (1,225) | | | 8,604 | | | (10,658) | | | (3,279) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | (1,573) | | | $ | 14,220 | | | $ | 4,052 | | | $ | 16,699 | |
(1)累計他の全面収益(損失)から新たに分類された金額は他(収益)費用純額に計上される(付記3)。
(2)累積した他の全面収益(損失)から再分類した金額は，定期退職金費用純額(付記12)またはその他(収入)支出純額(付記3)に計上される。
15. 派生商品
私たちは外貨長期契約を使用して、ある外貨建ての資産と貨幣負債の外貨リスクを下げる。私たちは取引や投機を目的としてこのような契約を締結しません。これらの派生ツールはヘッジツールとして指定されていない
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2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの外貨長期契約には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 名目価値 | | 公正価値(第2級) | | 貸借対照表位置 | | 名目価値 | | 公正価値(第2級) | | 貸借対照表位置 |
| (単位：千) |
| 円？円 | $ | 330,179 | | | $ | 6,284 | | | その他流動資産 | | $ | 396,946 | | | $ | (901) | | | 費用を計算する |
| ウォン.ウォン | 65,927 | | | 333 | | | その他流動資産 | | 125,321 | | | (492) | | | 費用を計算する |
| フィリピンペソ | 3,085 | | | (6) | | | 費用を計算する | | 4,001 | | | 7 | | | その他流動資産 |
| 台湾ドル | 28,763 | | | (57) | | | 費用を計算する | | — | | | — | | | 適用されない |
| 長期契約合計 | $ | 427,954 | | | $ | 6,554 | | | | | $ | 526,268 | | | $ | (1,386) | | | |
これらのデリバティブは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で1ドルの純損失を招いた60.2百万ドルとドル58.8それぞれ2，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルであり，純資産や負債に関する外貨収益によって相殺される.2020年12月31日までの年間で、派生ツールが純収益$をもたらす35.91000万ドルは、基礎純負債に関する外貨損失で相殺される。
16. 公正価値計量
公正価値を決定する会計フレームワークは、公正価値を計量するための情報の品質および信頼性をランキングする階層構造を含み、財務諸表の読者がこれらの計量を策定するための投入を評価することを可能にする。公正価値システムは、第1レベル、同じ資産または負債に対する市場のオファーを活性化すると定義される；第2レベルは、第1レベル以外の直接または間接的に観察可能な投入、例えば、類似資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、モデルに基づく推定技術、そのすべての重大な仮定が市場上で観察可能であるか、または資産または負債のすべての観測可能な市場データによって確認される他の入力として定義される；第3レベルは、市場データによって確認されていない観測不可能な入力として定義される。私たちの二次短期投資については、実際の取引データ、基準収益率、取引業者/取引業者のオファー、オファー市場価格と独立定価サプライヤーから得られた他の類似データなどの要素を考慮して、これらの資産と負債の公正価値を決定する。
現金、売掛金、貿易帳簿支払い、資本支出及びいくつかの他の流動資産と売掛金の公正価値はその短期的な性質によって帳簿価値に近い。他のいくつかの非流動資産と負債の帳簿価値は公正価値に近い。私たちの資産と負債は、現金等価物に分類された投資を含む制限された現金通貨市場基金および短期投資を含む公正な価値に基づいて日常的に記録されている。現金等値通貨市場基金と制限された現金通貨市場基金は、購入時に満期または満期日が3ヶ月未満である米国通貨市場基金や様々な米国や外国銀行が運営·定期預金口座に投資する。流動性や他の信用市場問題が我々が投資する通貨市場基金や我々の預金を持つ取引相手金融機関に影響を与えることによる現金等価物残高の抽出については、私たちは何の制限も受けていない
私たちの派生金融商品は似たような資産の市場見積もりで推定される。これらのデリバティブ契約の取引相手は格付けの高い金融機関である
私たちも非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいてある資産と負債を計量し、財産、工場と設備及び商業権を含む
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私たちは情報を開示するために債務の公正な価値を測定する次の表に私たちの債務の公正な価値を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある |
| (単位：千) |
| 高級ノート(レベル1) | $ | 523,016 | | | $ | 521,114 | | | $ | 555,655 | | | $ | 520,436 | |
| 循環信用手配と定期融資(第2級) | 686,728 | | | 711,220 | | | 627,883 | | | 617,560 | |
| 金融商品総額 | $ | 1,209,744 | | | $ | 1,232,334 | | | $ | 1,183,538 | | | $ | 1,137,996 | |
私たちの優先手形の推定公正価値は、主に、それぞれの貸借対照表の日または貸借対照表に近い日に報告された市場見積もりに基づいている。当社の循環信用融資及び定期融資の推定公正価値は割引キャッシュフロー分析計算を採用し、この分析は市場に基づく仮定を採用し、信用リスク調整された長期金利を含む。
17. 引受金とその他の事項
私たちは通常、私たちのサービスが専門的で熟練した方法で行われ、私たちの顧客の仕様に合うことを保証します。私たちは既知の保証問題のために費用を累計します。歴史的に見ると、私たちの保証コストはずっと些細なものです。
法律訴訟
私たちはクレームと法的手続きと関連があり、私たちの正常な業務過程で発生した他の法的問題と関連があるかもしれない。私たちは、これらのクレームおよび法的事項を具体的な状況に基づいて評価し、私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況またはキャッシュフローへの影響を決定する。これらの事件の結果はまだ確定していないが、これらのクレームと訴訟の最終結果は、個別的にも全体的にも、私たちに実質的な悪影響を与えないと信じている。これらのクレームと法的手続きが私たちの業務、流動性、運営結果、財務状況またはキャッシュフローに及ぼす潜在的な影響の評価は将来的に変化する可能性がある。
18. 業務の細分化、顧客集中度、地理情報
私たちは単一の運営部門として運営され、私たちのCEOが管理しており、彼は私たちの運営意思決定者(“CODM”)とされている。CODMは、資源の分配と私たちの業務と財務結果の評価に最終的な責任があり、積極的に参加しています。私たちの結論は次のような単一運営部門があります
•我々は職能に基づく組織構造の下で管理を行い，機能ごとの担当者は直接CODMに報告する
•私たちは奨励的な報酬を含む総合経営業績と財務結果に基づいて業績を評価します
•当社のCODMは、特定の顧客業務機会に基づいてリソースを割り当て、他の運営決定を行います
•私たちはすべてのお客様に設計、開発、製造サービスの一体化プロセスを提供します。私たちはまた集中的な販売と管理機能を持っている。
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製品グループ別の純売上高には以下が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| 先進製品 | $ | 5,367,589 | | | $ | 4,409,207 | | | $ | 3,604,365 | |
| 主流製品 | 1,723,996 | | | 1,729,122 | | | 1,446,224 | |
| 総純売上高 | $ | 7,091,585 | | | $ | 6,138,329 | | | $ | 5,050,589 | |
(1)先進的な製品はフリップチップ、メモリとウエハレベルの加工及び関連するテストサービスを含む。
(2)主流製品には、他のすべてのワイヤボンディングパッケージと関連テストサービスが含まれています。
端末市場別の純売上高には以下が含まれています:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 通信(スマートフォン、タブレット) | 44 | % | | 41 | % | | 41 | % |
| 自動車、工業その他(ADAS、電化、情報娯楽、安全) | 20 | % | | 21 | % | | 20 | % |
| 消費者(ARとゲーム、ネット接続家庭、家庭用電子製品、ウェアラブルデバイス) | 20 | % | | 22 | % | | 24 | % |
| 計算(データセンター、インフラストラクチャ、PC/ノートパソコン、ストレージ) | 16 | % | | 16 | % | | 15 | % |
| 総純売上高 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
顧客本部所在地に応じた地域別純売上高には、以下が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (単位：千) |
| ヨーロッパ中東アフリカ | $ | 1,084,853 | | | $ | 1,061,369 | | | $ | 848,301 | |
| 日本です | 1,132,121 | | | 1,253,717 | | | 1,152,641 | |
| アジア太平洋地域(日本を除く) | 1,017,246 | | | 999,591 | | | 672,563 | |
| 外国総数 | 3,234,220 | | | 3,314,677 | | | 2,673,505 | |
| アメリカです | 3,857,365 | | | 2,823,652 | | | 2,377,084 | |
| 総純売上高 | $ | 7,091,585 | | | $ | 6,138,329 | | | $ | 5,050,589 | |
2022年には2人の顧客が20.6%和10.1それぞれ総純売上高の%を占めています。2021年と2020年には顧客が13.7%和14.5それぞれ総純売上高の%を占めています
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不動産、建屋、設備網は、実際の位置に基づいて、以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 中国 | $ | 476,945 | | | $ | 431,862 | |
| 日本です | 121,842 | | | 147,253 | |
| 韓国 | 1,868,956 | | | 1,719,842 | |
| マレーシア | 41,978 | | | 33,416 | |
| フィリピン | 195,805 | | | 189,478 | |
| ポルトガル | 82,454 | | | 79,326 | |
| 台湾 | 261,449 | | | 264,540 | |
| ベトナム | 79,630 | | | — | |
| 他の国 | 583 | | | 694 | |
| 外国総数 | 3,129,642 | | | 2,866,411 | |
| アメリカです | 5,972 | | | 4,647 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | $ | 3,135,614 | | | $ | 2,871,058 | |
19. 再編成やその他の撤退活動
製造運営·管理コストを改善するための継続的な努力の一部として、定期的に業務ニーズに応じて人員の整備レベルや施設要件を評価しています。次の表は、私たちのこれらの努力に関連した避難活動をまとめた。“費用”は、脱退活動に関連する初期費用を表します。“現金支払い”には“有料”の使用が含まれている。“非現金金額”には、資産減額と換算調整が含まれています
日本合併活動
2021年12月31日までの年間で再編成費用$を記録しました2.9私たちの日本工場統合努力に関する100万ドル。私たちは総合損益表にこれらの費用を販売、一般、行政費用に計上します。私たちは2021年第2四半期にこのような再構成行動を完了した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 施設コスト(1) | | 従業員離職コスト | | その他脱退コスト(2) | | 合計する |
| (単位：千) |
| 2019年12月31日の課税プロジェクト | $ | 2,196 | | | $ | 271 | | | $ | 174 | | | $ | 2,641 | |
| 料金を取る | 9,679 | | | 5,548 | | | 2,779 | | | 18,006 | |
| 現金払い | (7,536) | | | (4,056) | | | (2,731) | | | (14,323) | |
| 非現金金額 | 26 | | | (4) | | | (3) | | | 19 | |
| 2020年12月31日の応募プロジェクト | $ | 4,365 | | | $ | 1,759 | | | $ | 219 | | | $ | 6,343 | |
| 料金を取る | 2,077 | | | 496 | | | 360 | | | $ | 2,933 | |
| 現金払い | (5,733) | | | (2,253) | | | (578) | | | $ | (8,564) | |
| 非現金金額 | (709) | | | (2) | | | (1) | | | (712) | |
| 2021年12月31日の応募プロジェクト | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| これまでに発生した累計費用総額 | $ | 16,255 | | | $ | 8,754 | | | $ | 3,884 | | | $ | 28,893 | |
| 予想される追加料金 | — | | | — | | | — | | | $ | — | |
(1)施設費用には主に再構成行動による設備移転費用が含まれる。
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(2)他の退職費用は主に再編行動によって直接発生する従業員の移転と訓練費用を含む。
別表二-推定及び合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 残高は
始まったのは
期間 | | 記入済み費用の増加 | | 核販売 | | | | 残高は
期末 |
| (単位：千) |
| 繰延税金資産評価免税額： | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 | $ | 136,934 | | | (15,311) | | | (313) | | | | | $ | 121,310 | |
| 2021年12月31日までの年度 | $ | 121,310 | | | 3,653 | | | (2,606) | | | | | $ | 122,357 | |
| 2022年12月31日までの年度 | $ | 122,357 | | | (17,762) | | | (2,726) | | | | | $ | 101,869 | |
第九項です。会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、米国証券取引委員会の定期報告書の提出において開示すべき情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、集計、報告されることを確実にし、そのような情報を蓄積し、最高経営者及び最高財務官を含めて適宜私たちの管理層に伝達して、規則13 a-15(E)及び1934年の証券取引法(改正)規則15 d-15(E)における“開示制御及び手続”の定義に基づいて開示すべき情報をタイムリーに決定することを目的としている。開示制御及びプログラムを設計及び評価する際に、管理層は、任意の開示制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに完全であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な開示制御及びプログラムの費用便益関係を評価する際にその判断を運用しなければならないことを認識している。
我々は，最高経営責任者やCEOを含む経営陣の監督·参加の下で，2022年12月31日現在の開示制御およびプログラムの設計·動作の有効性を評価し，これらの開示制御およびプログラムがその日に有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は、“取引法”ルール13 a−15(F)および15 d−15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立および維持を担当する。財務報告の内部統制は財務報告の信頼性と公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程である。
財務報告の内部統制は、(I)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるための合理的な保証を提供し、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための政策および手順を含む。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御が不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある.
経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で構築された枠組みに基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。今回の評価の結果、我々の経営陣は、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”基準に基づいて、財務報告の内部統制に対して2022年12月31日から有効であると結論した
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は本リスト10-K第8項に掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項。役員·幹部と会社の管理
以下に開示する我々の商業行為規則(“商業行為規則”)に関する情報を除いて、本第10項で要求される情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
ビジネス行動基準は、すべての従業員に対して制定され、最高経営責任者、最高財務官、財務総監を含むすべての従業員に適用される。“商業操作準則”及び“取締役道徳規則”、“企業管理指導”及び取締役会の監査委員会、指名及び管理委員会及び報酬委員会規約は当社のウェブサイト(http：//www.amkor.com)で閲覧及び保存することができる。私たちは、適用された規則および法規要件に基づいて開示された“商業行動基準”の将来の改正または免除を私たちのウェブサイトで開示するつもりです。
第十一項。役員報酬
第11項に要求される情報は、依頼書の“役員報酬”、“役員報酬”、“報酬委員会連動、内部参加”、“報酬比率”、“報酬委員会報告”などのタイトル下の材料から引用される。
第十二項。特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
本第12項に要求される資料は、以下に記載される持分補償計画資料を除いて、委託書内の“ある実益所有者及び管理層の担保所有権”の1項に記載されている資料を参考にする。
持分補償計画
次の表は、2022年12月31日までの株式報酬計画をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a)
量
証券はしなければならない
発表日：
演習をする
卓越した
オプション、株式承認証及び権利
(単位：千) | | (b)
重みをつける
平均値
行使価格：
卓越した
オプション、株式承認証及び権利(1) | | (c)
証券数量
使えるようにする
未来への発行
公平な条件の下で
報酬計画
(証券は除く)
(A)欄に反映する
(単位：千) |
| 株主承認株式報酬計画(2) | 3,114 | (3) | | $ | 10.54 | | | 21,909 | (4) |
| 株主の承認を得ない持分補償計画 | — | | | — | | | — | |
| 株式報酬計画総額 | 3,114 | | | | | 21,909 | |
(1)普通株式は計上されていないが、発行されたRSUおよびPSUに制限されなければならず、当該等の単位は発行可能な単位となり、現金対価や当該株式等に必要な他の支払いを支払う必要はない。
(2)2007年計画と2021年計画からなる。
(3)70万株がRSUおよびPSUによって制約された普通株式を含み、これにより、各所有者がそのサービス継続中またはいくつかの業績基準の実装に従って、各単位から普通株式を取得する権利がある。
(4)代表は、2021年計画に従って発行可能な普通株式数に基づいて、将来発行可能な普通株式株式を減少させるように調整され、これは、以前に付与された各全価値報酬1：1.5である代替割合を減少させる。2007年計画は2021年年会日に終了するため、2022年12月31日まで、2007年計画の下で未来に付与できる株はない。しかしながら、2021年計画または2007計画下の奨励が没収、終了、キャンセル、満期、または現金で支払われた場合、没収、終了、ログアウト、満了、または現金支払いの範囲内で、その奨励を受けた株式は、1：1のオプションおよび株式付加権および他のすべての持分報酬の1.5：1に基づいて2021計画下で発行可能な株に再加入することができる。
私たちの株主は2021年年次総会で承認された2021年計画が2007年の計画に取って代わった。2022年12月31日までに、2021年計画によると、2190万株が発行可能となる。我々の2021計画によると、株式オプション、制限株、RSU、株式付加価値権、PSU、業績株に基づいて発行可能な株を付与することができる。2007年計画および2021年計画の詳細については、本リスト10-K第2部第8項の連結財務諸表付記2を参照されたい
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本第13項に要求される資料は、委託書内の“会社管理-いくつかの関係及び関連取引”及び“提案一：役員選挙”というタイトル下の資料から引用される
14項です。チーフ会計士費用とサービス
本第14項に要求される情報は、委託書に“提案三：独立公認会計士事務所の任命を承認する”と題する資料から引用される
第4部
Item 15. 展示品と財務諸表の付表
(a) 財務諸表、財務諸表明細書、証拠
本10−K表の一部として提出された財務諸表と付表は、本10−K表第2部第8項のインデックスに記載されている。
規則S−Kの601番目に要求される、本テーブル10−Kと共に提出されるか、または参照によって本明細書に組み込まれた証拠物は、以下のようになる。管理契約または補償計画または手配は星番号で表示されます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | 手紙に同封する |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 期間が終わる | | 展示品 | | 提出日 | | |
| 2.1 | | | 2004年5月7日に上海外高橋保税区新発展有限会社は安ムコ組み立てテスト(上海)有限公司と締結した商品住宅売買契約を締結した。 | | 10-Q | | 6/30/04 | | 2.3 | | 8/6/04 | | |
| 3.1 | | | 会社登録証明書。 | | S-1 | | | | 3.1 | | 10/6/97 | | |
| 3.2 | | | 会社登録証明書の訂正証明書。 | | POSAM | | | | — | | 8/26/98 | | |
| 3.3 | | | 2013年11月5日に改訂された付例。 | | 10-K | | 12/31/13 | | 3.3 | | 2/28/14 | | |
| 4.1 | | | 普通株式証明書サンプル。 | | S-1/A | | | | 4.1 | | 3/31/98 | | |
| 4.2 | | | 債券は，2019年3月15日にAmkor Technology，Inc.と受託者である米国銀行全国協会との間で締結され，2027年満期の6.625%優先債券について締結されている。 | | 8-K | | | | 4.1 | | 3/5/19 | | |
| 4.3 | | | 1934年“証券取引法”第12条に基づいて登録された登録者証券の説明。 | | 10-K | | 12/31/19 | | 4.3 | | 2/19/20 | | |
| 10.1 | | | 役員及び上級管理者賠償契約書フォーマット。 | | S-1/A | | | | 10.1 | | 3/31/98 | | |
| 10.2 | | | 2009年の投票合意は，2009年3月26日，Amkor Technology，Inc.，James J.Kim，915 Investments，LPによって達成された。 | | 8-K | | | | 10.1 | | 4/1/09 | | |
| 10.3 | | | Amkor Technology，Inc.およびStephen D.Kelleyが2017年2月27日に署名した招聘契約。* | | 8-K | | | | 10.1 | | 3/3/17 | | |
| 10.4 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された株式インセンティブ計画下の株式オプション奨励協定のフォーマット | | 10-Q | | 3/31/17 | | 10.2 | | 5/5/17 | | |
| 10.5 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された持分インセンティブ計画下の制限株式奨励協定のフォーマット* | | 10-Q | | 3/31/17 | | 10.3 | | 5/5/17 | | |
| 10.6 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された持分インセンティブ計画下の外部取締役株式オプション奨励協定のフォーマット。* | | 10-Q | | 3/31/17 | | 10.4 | | 5/5/17 | | |
| 10.7 | | | 2007年株式インセンティブ計画の2回目の改訂と再改訂* | | 8-K | | | | 10.1 | | 5/5/17 | | |
| 10.8 | | | 2007年株式インセンティブ計画の改訂から2回目の改訂* | | 10-Q | | 6/30/19 | | 10.3 | | 8/1/19 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | 手紙に同封する |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 期間が終わる | | 展示品 | | 提出日 | | |
| 10.9 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された株式インセンティブ計画下のグローバル株式オプション奨励協定のフォーマット* | | 10-Q | | 6/30/20 | | 10.1 | | 7/30/20 | | |
| 10.10 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された持分インセンティブ計画下の世界的制限株式奨励協定のフォーマット* | | 10-Q | | 6/30/20 | | 10.2 | | 7/30/20 | | |
| 10.11 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された株式インセンティブ計画の下で、グローバル外部取締役非法定株式オプション奨励協定のフォーマット。* | | 10-Q | | 9/30/20 | | 10.1 | | 10/30/20 | | |
| 10.12 | | | 2007年に2回目の改正および再改訂された株式インセンティブ計画の下でのグローバル外部取締役制限株式奨励協定のフォーマット。* | | 10-Q | | 9/30/20 | | 10.2 | | 10/30/20 | | |
| 10.13 | | | 2007年の2回目の改訂および再改訂された株式インセンティブ計画の下での世界的な業績には、制限株式単位奨励協定のフォーマットが付与されています。* | | 8-K | | | | 10.1 | | 2/5/21 | | |
| 10.14 | | | 2007年の2回目の改正および再改訂された持分インセンティブ計画下のグローバル時間既得性制限株式奨励協定のフォーマット。* | | 8-K | | | | 10.2 | | 2/5/21 | | |
| 10.15 | | | Amkor Technology，Inc.2021持分インセンティブ計画* | | 8-K | | | | 10.1 | | 5/20/21 | | |
| 10.16 | | | Amkor Technology，Inc.2021年株式インセンティブ計画修正案1* | | 10-K | | 12/31/21 | | 10.36 | | | 2/18/22 | | |
| 10.17 | | | 全世界の非従業員取締役非法定株式オプション奨励協定表* | | 8-K | | | | 10.2 | | 5/20/21 | | |
| 10.18 | | | 世界の非従業員取締役限定株奨励協定フォーマット* | | 8-K | | | | 10.3 | | 5/20/21 | | |
| 10.19 | | | グローバル株式オプション奨励プロトコルフォーマット* | | 8-K | | | | 10.4 | | 5/20/21 | | |
| 10.20 | | | “グローバル限定株式報酬プロトコル”フォーマット* | | 8-K | | | | 10.5 | | 5/20/21 | | |
| 10.21 | | | 世界的な業績には制限的な株式奨励協定表が必要* | | 8-K | | | | 10.6 | | 5/20/21 | | |
| 10.22 | | | “世界限定限定株奨励協定”フォーマット* | | 8-K | | | | 10.7 | | 5/20/21 | | |
| 10.23 | | | 全世界の非従業員の董事は期限限定株式奨励協定フォーマット* | | 10-K | | 12/31/21 | | 10.35 | | | 2/18/22 | | |
| 10.24 | | | 非従業員役員報酬政策の改正と再設定 | | 10-Q | | 6/30/22 | | 10.1 | | 8/4/22 | | |
| 10.25 | | | 第2回非従業員役員報酬政策の改正と再調整 | | | | | | | | | | X |
| 10.26 | | | 役員インセンティブ·ボーナス計画の改訂と再策定* | | 8-K | | | | 10.2 | | 5/5/17 | | |
| 10.27 | | | Amkor Technology，Inc.およびGuillaume Marie Jean Ruttenが2020年6月24日に署名した招聘契約。* | | 10-Q | | 6/30/20 | | 10.3 | | 7/30/20 | | |
| 10.28 | | | Amkor Technology，Inc.とStephen D.Kelley間の分離協定と解放は、2020年7月4日に発効する。* | | 10-Q | | 6/30/20 | | 10.4 | | 7/30/20 | | |
| 10.29 | | | Amkor Technology，Inc.とJohn C.Stoneの間で2021年9月27日に締結された別居と解放協定* | | 10-Q | | 9/30/21 | | 10.1 | | 10/29/21 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | 手紙に同封する |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 期間が終わる | | 展示品 | | 提出日 | | |
| 10.30 | | | Amkor Technology，Inc.とGiel Ruttenとの間の役員離職協定は、2022年11月15日* | | | | | | | | | | X |
| 10.31 | | | Amkor Technology，Inc.とMegan Faustの間の役員退職協定は、2022年11月15日* | | | | | | | | | | X |
| 10.32 | | | Amkor Technology，Inc.とFarshad HagHighi間の役員退職協定は、2022年11月15日* | | | | | | | | | | X |
| 10.33 | | | Amkor Technology，Inc.とMark Rogers間の役員退職協定は、2022年11月15日* | | | | | | | | | | X |
| 10.34 | | | Amkor Technology，Inc.とKevin Engelの間で2023年2月13日に署名された役員離職協定* | | | | | | | | | | X |
| 10.35 | | | Amkor Technology Korea，Inc.とSteve Shin*VIとの間の役員採用協定は，2023年1月1日に発効する | | | | | | | | | | X |
| 10.36 | | | J-Devices Corporation、三井住友銀行と他の金融機関との間の銀団融資協定は、2018年7月13日(中国語版)となっている。 | | 8-K | | | | 10.1 | | 7/19/18 | | |
| 10.37 | | | Amkor Technology，Inc.三井住友銀行や他の金融機関を受益者とする担保は，2018年7月13日(英訳)である。 | | 8-K | | | | 10.2 | | 7/19/18 | | |
| 10.38 | | | 融資と担保協定は、2018年7月13日にAmkor Technologyシンガポールホールディングス有限公司、米国銀行、ノースカロライナ州、その他の金融機関が署名した。 | | 8-K | | | | 10.3 | | 7/19/18 | | |
| 10.39 | | | 融資·担保協定修正案は、2019年7月8日とし、Amkor Technologyシンガポールホールディングス、米国銀行、N.A.と他の金融機関が提出した。 | | 10-Q | | 6/30/19 | | 10.2 | | 8/1/19 | | |
| 10.40 | | | 保証とセキュリティ協定は，2018年7月13日にAmkor Technology，Inc.と米国銀行の間で署名された。 | | 8-K | | | | 10.4 | | 7/19/18 | | |
| 10.41 | | | J-Devices Corporation、三井住友銀行などの金融機関の銀団融資協定は、2019年12月23日(英語訳) | | 8-K | | | | 10.1 | | 12/26/19 | | |
| 10.42 | | | Amkor Technology，Inc.三井住友銀行や他の金融機関への保証は，2019年12月23日(英訳) | | 8-K | | | | 10.2 | | 12/26/19 | | |
| 10.43 | | | Amkor Technologyシンガポールホールディングス有限公司の保証契約。株式会社は三井住友銀行などの金融機関を受益者とし、日付は2019年12月23日(英語訳) | | 8-K | | | | 10.3 | | 12/26/19 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | 手紙に同封する |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | | 表 | | 期間が終わる | | 展示品 | | 提出日 | | |
| 10.43 | | | Amkor Technology，Inc.は親会社としてAmkor Technologyシンガポールホールディングス間の安全融資協定であり，期日は2022年3月28日である。借り手の付属会社は借入先であり、その付属会社は原始保証人、香港上海HSBC銀行有限公司シンガポール支店(“HS豊”)及び星展銀行有限会社(それぞれ受託牽引行及び帳簿管理人)、他方の金融機関(融資先)、HSBC銀行(代理及びオフショア証券受託管理人)及び招商銀行株式有限会社(国内証券代理)である。 | | 8-K | | | | 10.1 | | 3/29/22 | | |
| 21.1 | | | 登録者の子会社リスト。 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | | 普華永道会計士事務所は同意した。 | | | | | | | | | | X |
| 24.1 | | | 授権書(本報告書の10−Kフォーム署名ページに含まれる)。 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | | 改正された1934年の証券取引法第13 a−14(A)条に基づき，Amkor Technology，Inc.最高経営責任者である紀ローム·マリー·ジャン·ラバが認証を行った。 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | | 改正された1934年の証券取引法第13 a-14(A)条に基づき、Amkor Technology，Inc.首席財務官Megan Faustに対して認証を行った。 | | | | | | | | | | X |
| 32.1 | | | 米国法第18編1350条に基づき、2002年に“サバンズ·オキシリー法案”第906条に基づいて可決された最高経営責任者及び最高財務責任者証明書。** | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | X |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | X |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | X |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | X |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | X |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | X |
| 104 | | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | X |
*管理職補償計画、契約、またはスケジュールを示します。**手紙でご利用いただけます
展示品には編集された機密情報が含まれている。
Item 16. 表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本10-K表年次報告を次の署名者が代表して署名することを正式に促し、正式な許可を得た。
Amkorテクノロジー社は
| | | | | | | | |
| 差出人： | ジギム·マリー·ジャン·ラテン |
| ジギム·マリー·ジャン·ラテン
社長と最高経営責任者 |
| 日付： | 2023年2月22日 |
授権依頼書
私はこれらのすべての人、以下に署名したすべての人がGuillaume Marie Jean RuttenとMegan Faust、そして彼らのすべての人、彼または彼女の事実代理人、および代理人を構成して任命し、その人の名義、場所とエージェント、本10-K表の任意およびすべての修正、およびこれに関連するすべての文書に署名し、米国証券取引委員会に署名し、上記の事実代理人と代理人、ならびに彼ら一人一人に付与し、所内および周囲で行われたすべての必要かつ必要な行為および事柄を完全に行い、実行する権利があり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、本明細書で上述したすべての事実代理人およびそれらの代理人を承認および確認する権利があり、または彼らの代理人は、本条例によって行われたすべてのことを合法的に行うことができるか、または結果として生じることができる。
改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、本表格10-Kは、以下の者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| ジギム·マリー·ジャン·ラテン | | 社長と最高経営責任者 | | 2023年2月22日 |
| ジギム·マリー·ジャン·ラテン | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| /s/Megan Faust | | 執行副総裁、首席財務官兼財務担当総裁 | | 2023年2月22日 |
| メーガン·ファウスト | | (首席財務官と首席会計官) | | |
| | | | |
| ジェームズ·J·キング | | 執行議長 | | 2023年2月22日 |
| ジェームズ·J·キング | | | | |
| | | | |
| スーザン·Y·キム | | 執行副議長 | | 2023年2月22日 |
| スーザン·Y·キム | | | | |
| | | | |
| ダグラス·A·アレクサンダー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ダグラス·A·アレクサンダー | | | | |
| | | | |
| ロジャー·A·カロリン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ロジャー·A·キャロライン | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| ウィンストン·J·チャーチル | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ウィンストン·チャーチル | | | | |
| | | | |
| /s/Daniel廖軍 | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ダニエル遼寧 | | | | |
| | | | |
| マリー·フランシス·マッコット | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| マリー·フランシス·マッコット | | | | |
| | | | |
| /s/ロバート·R·モールス | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ロバート·R·モールス | | | | |
| | | | |
| ジル·C·ティリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| ジル·C·ティリー | | | | |
| | | | |
| /s/David·N·ワトソン | | 役員.取締役 | | 2023年2月22日 |
| デヴィッド·ワトソン | | | | |
