1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
過渡報告書 根拠は 1934年証券取引法第13条又は15(D)条 |
S |
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(税務署の雇用主 識別コード) |
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(主な行政事務室住所) |
(郵便番号) |
クラスごとのタイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 | ||
1株0.125ドル |
☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | ||||
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ||||
新興成長型会社 |
Teradyne社
索引.索引
ページ番号. | ||||||
第1部: |
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第1項。 |
業務.業務 | 2 | ||||
第1 A項。 |
リスク要因 | 13 | ||||
項目1 B。 |
未解決従業員意見 | 27 | ||||
第二項です。 |
属性 | 27 | ||||
第三項です。 |
法律訴訟 | 27 | ||||
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 | 27 | ||||
第二部です。 |
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五番目です。 |
登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 28 | ||||
第六項です。 |
(保留) | 28 | ||||
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 28 | ||||
第七A項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について | 43 | ||||
第八項です。 |
財務諸表と補足データ | 45 | ||||
第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 | 102 | ||||
第9条。 |
制御とプログラム | 102 | ||||
プロジェクト9 B。 |
その他の情報 | 102 | ||||
プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 102 | ||||
第三部です。 |
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第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 | 103 | ||||
第十一項。 |
役員報酬 | 103 | ||||
第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 103 | ||||
十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 103 | ||||
14項です。 |
チーフ会計士費用とサービス | 103 | ||||
第四部です。 |
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第十五項。 |
展示品と財務諸表のスケジュール | 104 | ||||
第十六項。 |
表格10-Kの概要 | 105 | ||||
サイン | 111 |
Teradyne社
表格10-K
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10−K年度報告書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”、“証券法”第27 A条及び証券取引法第21 E条に示された“前向き陳述”が含まれている。本明細書で使用される語“将”、“将”、“信じる”、“予想”、“計画”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“可能”、“見える”、“目標”および他の同様の意味の語および用語は、すべての前向き陳述がこれらの識別語を含むわけではないが、前向き陳述を識別することを意図している。前向き声明は、本年度報告書の“リスク要因”の節と、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の報告書で言及されたリスク要因を含むが、これらに限定されないリスクおよび不確実性に関するものである。読者にこれらの展望性陳述に過度に依存しないように注意し、これらの展望性陳述は管理層の本文発表日までの分析のみを反映し、リスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素は実際の結果と声明或いは暗示の結果が大きく異なることを招く可能性がある。法的要求がない限り、Teradyne社はどんな理由でもこのような前向きな陳述を更新する義務を負わない
1
第1部
第一項: | 業務.業務 |
Teradyne,Inc.(“Teradyne”)は1960年に設立され、自動化テスト設備とロボットソリューションの世界的なリーディングサプライヤーである
私たちは自動試験システムとロボット製品を設計、開発、製造、販売している。我々の自動試験システムは、消費電子、無線、自動車、工業、コンピュータ、通信、ならびに航空宇宙および国防産業を含む半導体、無線製品、データ記憶、および多くの産業の複雑な電子システムを試験するために使用される。我々のロボット製品には、協調ロボットアームと自律移動ロボット(“AMR”)が含まれており、世界的な製造、物流、工業顧客はそれらを使用して品質を向上させ、製造と材料処理効率を向上させ、製造と物流コストを低減する。私たちの自動試験装置とロボット製品とサービスは
• | 半導体試験(“半導体試験”)システム; |
• | ストレージおよびシステムレベルテスト(“ストレージテスト”)システム、国防/航空宇宙(“国防/航空宇宙”)試験装置およびシステム、ならびに回路基板テストおよび検査(“生産ボードテスト”)システム(総称して“システムテスト”) |
• | 無線テスト(“無線テスト”)システム;および |
• | ロボット(“ロボット”)製品 |
私たちのテスト製品の市場は限られた数量の重要な顧客に集中しており、テスト設備の調達の大きな部分を占めている。少数の顧客は直接販売と顧客への供給パートナー販売を通じて、私たちの製品に対する巨大な需要を推進した。予測可能な未来には、私たちのテスト製品の販売は限られた数の重要な顧客に集中し続けると予想されています
2022年には,我々の半導体テスト業務の移動·計算分野の需要が低く,これらの分野の端末市場の鈍化や,我々最大の端末市場の1つである技術移行速度が遅いためである.減速の程度と回復の時間はまだ確定していないが、2023年から、3ナノプロセス技術の斜面、その後のドア全面プロセス技術、増加しているマルチチップパッケージ、追加のデバイス複雑性、およびユニット増加は、私たちの4年間の予測期間内に追加のテスト需要を推進すると予想される
我々のロボット部門は汎用ロボットA/S(“UR”)と移動産業ロボットA/S(“MIR”)からなり,前者は協調的ロボットアームのリーディングサプライヤー,後者は工業自動化のための自律移動ロボット(“AMR”)のリーディングメーカーである.2022年9月には、MIRと高ペイロードAMRメーカーAutoGuide,LLC(“AutoGuide”)を統合し、AMRの単一サプライヤーとなりました。我々のロボット分野製品の市場は,世界各地の大手メーカーや中小企業(“中小企業”)が新たな自動化技術を採用していることに依存している.Robotics販売ルートの拡張と新製品の結合は2023年に成長を推進すると予想される
私たちのテストやロボット業務は供給制限の影響を受け続ける可能性があり、これは2023年の収入とコストに影響を与える可能性がある。2022年、インフレが私たちの業績に与える影響はわずかだ。2022年には、顧客ニーズのテスト事業で約2000万ドルの収入を提供することができません
私たちの財務諸表はドルで計算されています。私たちの収入の大部分はドルで計算されていますが、わがロボット会社の収入の約70%は外貨建てです。2022年、ドルが強くなることは、私たちのロボット部門の収入が予想を下回った要因の一つだ。ドルの持続的な強さは2023年のRoboticsの収入増加に悪影響を及ぼすだろう
2
私たちの会社戦略は、拡大していく細分化市場に対する差別化製品を発売することで、私たちのテスト業務で利益のある市場シェアを獲得し、私たちのロボット業務に投資し続けることで成長を加速させることに集中し続けています。株式買い戻しと配当による株主への資本返還と、買収に資本を利用することとのバランスを取りながら、私たちの成長に投資し続ける予定です
投資家情報
私たちはマサチューセッツ州の会社で1960年9月23日に設立されました私たちは1934年の証券取引法(“取引法”と略称する)の情報要求を守らなければならない。私たちはアメリカ証券取引委員会に定期報告書、依頼書、その他の情報を提出する。米国証券取引委員会は、文書を電子的に提出する発行者の報告、依頼書、情報声明、その他の情報を含むインターネットサイトを有している
当サイトwww.teraden.comの投資家リンクをクリックすることで、監査委員会、報酬委員会、指名と会社管理委員会の定款、当社の会社管理基準、行動基準を含む財務やその他の情報を得ることができます。我々は、電子的または他の方法で材料を米国証券取引委員会に提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの年間報告書(Form 10-K)、四半期報告(Form 10-Q)、現在のForm 8-K報告、および取引法第13(A)または15(D)節に従って提出または提供された報告書の修正を含む、私たちのウェブサイトを介して、私たちのウェブサイトをできるだけ早く無料で提供します
製品
半導体テスト
私たちは半導体試験製品とサービスを世界的に設計、製造、販売、サポートしています。半導体装置のウェハレベルおよびデバイスパッケージ試験に用いることができる試験システムを提供する。これらのデバイスは、自動車、工業、通信、消費、スマートフォン、クラウド、コンピュータ、ビデオゲームなどのアプリケーションに使用される。半導体設備の機能範囲は非常に広く、非常に簡単な低コスト設備、例えば家電マイクロコントローラ、演算増幅器或いはレギュレータから、複雑なデジタル信号プロセッサ、人工知能/機械学習(“AI/ML”)訓練、高性能計算とマイクロプロセッサ及び記憶装置まで。半導体試験製品とサービスは、シリコンチップ製造をその業務に統合した集積デバイスメーカー(“IDM”)、シリコンチップ製造をアウトソーシングする“無ウエハ工場”社、シリコンウエハ加工と製造需要を満たす“ウエハ工場”、及び無ウエハ工場会社とIDMに最終パッケージ設備テストと組立サービスを提供する半導体組立とテストサプライヤー(“OSAT”)に販売されている。ウエハ工場を持たない会社は製造能力なしに集積回路の設計を行い,鋳造工場を用いてウエハ製造を行い,OSATを用いてテストと組み立てを行っている。これらのクライアントは、我々の半導体試験システムを使用して装置を全面的に試験し、試験に関連する総コストを低減することによって、全体的な利点を得る
• | 製品の品質を改善し制御します |
• | 製品の性能を測定し改善し |
• | 発売期間を短縮する |
• | 生産量を高める |
我々のFLEXテストプラットフォームアーキテクチャは私たちのコア技術を向上させ、高効率多サイトテストのために設計されたテスト設備を生産する。多点テストは、複数のデバイスの並列同時テストに関する。大手半導体製造業者は、彼らの“試験コスト”経済性を著しく向上させるために、マルチサイト試験を使用している。Flexテストプラットフォームアーキテクチャは、以下の重要な機能によってお客様のニーズを満たします
• | 機器設定、同期およびデータ移動、および信号処理などのテスタオーバヘッドを低減することができる効率的なマルチサイトアーキテクチャ |
3
• | IG-XLソフトウェアオペレーティングシステムであって、ワンポイントテストからマルチポイントテストへの即時変換を含む高速プログラム開発を提供する |
• | 機器は広範な技術カバー範囲を持ち、各種のテストパラメータをカバーすることができ、更に汎用槽式テストヘッド設計を加えることができ、絶えず変化するテスト需要を満たすためにテストシステムを容易に再配置することができる |
FlexテストプラットフォームはIDM、OSAT、代理工場と無ウエハ工場の顧客が購入した。FLEXテストプラットフォームはすでにOSATが広く使用するテスト解決方案になり、その提供する多機能テスターは最も広範な設備を処理することができ、OSATがその資本投資を十分に利用できるようにした。広範な消費、自動車とブロードバンド市場は歴史的に半導体業界の大部分の設備数の増加を推進した。これらの市場には携帯電話とタブレット、パソコン、サーバ、ネットワーク、自動車電子製品が含まれている。これらの端末市場は依然としてFLEXテストプラットフォーム製品シリーズの推進力であり、それらは広範な技術と機器のカバー範囲を必要とするからである。2019年には次世代UltraFlexを発売しました番号をつけるTesterはUltraFlex家族の最新メンバーで番号をつける新しい速度を使うTMアーキテクチャは、複雑なデジタル機器に優れた経済性と迅速な上場時間を提供する
当社のJ 750テストシステムは、IG-XLソフトウェア環境をFLEXテスト·プラットフォーム·システムシリーズと共有しています。J 750は、小型家電から自動車までのほとんどの消費電子製品の機能に重要なマイクロコントローラのような大容量の半導体装置を処理することを目的としている。J 750テストシステムは、コンパクトなパッケージ、高スループット、および生産しやすいテストを組み合わせます。J 750プラットフォーム技術を拡張し、IP 750画像センサテストシステムを作成しました。IP 750は、スマートフォン、自動車、および他の撮像製品で使用される画像センサ装置のテストに専念する。私たちは引き続きJ 750プラットフォームに投資し、新しい機器を発売し、既存の細分化市場に新しい機能をもたらし、J 750プラットフォームをハイエンドマイクロコントローラと最新世代のイメージセンサを含む新しい設備に拡張した
我々のMagnumプラットフォームは、フラッシュメモリとDRAMメモリの記憶装置の大規模生産テストの要求を満たしています。フラッシュメモリとDRAMメモリは現代電子製品で広く使用されているコア構築ブロックであり、消費、工業、計算設備に広く応用されている。Magnum 7は2021年末に発売されたシリーズの最新メンバーで、次世代メモリテストソリューションで、フラッシュメモリ、DRAM、マルチチップパッケージ市場の並列メモリテストのために設計されている。2019年には、Magnum EpicというMagnumプラットフォームの高速DRAMテスト版を発売し、メモリテスト市場の全面的な製品カバーを提供してくれました
我々のETSプラットフォームは、半導体製造業者および組み立ておよびテストパケット業者によって使用され、主にコストにより敏感なアプリケーションをカバーするアナログ/ハイブリッド信号市場のために使用される。私たち独自のSmartPin™技術は、より大きな試験スループットを達成するために、単一の試験システム上で効率的なマルチサイト試験を行うことをサポートする。ETSプラットフォームシステムテストを経た半導体は、モバイルデバイス、自動車電子、コンピュータ周辺機器、ノートとデスクトップコンピュータを含む歴史的に高成長市場の様々な製品に統合されている。Eagleプラットフォームは、自動車電気化のための炭化ケイ素(SIC)および窒化ガリウム(GaN)電力デバイスを含む様々な大容量電力および精密デバイスを試験することを目的とした高性能多サイト生産試験システムであるETS-88と、自動車、工業および消費用途における高複雑性電力デバイスを試験するための高性能多サイト生産試験システムであるETS-800とを含む
システムテスト
私たちのシステムテスト部門は3つの業務部門から構成されています:ストレージテスト、国防/航空宇宙、生産ボードテスト
4
ストレージテスト
ストレージ試験ビジネス部門は、ハードディスクドライブ(“HDD”)および半導体製造業者の高スループット、自動製造テスト要件を満たしている。私どものHDD製品はクライアントと企業向けのストレージ市場です。クライアント市場は、デスクトップ、ノートパソコン、外部ハードディスクストレージ製品の需要によって推進されています。企業市場はデータセンターとクラウド需要に押されている。我々の半導体生産市場向けシステムレベル試験製品は,ウエハやパッケージ試験後の設備試験に用いられている。この業務部門の製品は,工場密度,スループット,熱性能に関する顧客要求を満たす点でリードしている
国防/航空宇宙
私たちは国防と航空宇宙市場の高性能テストシステム、サブシステム、機器、サービスのリードサプライヤーです。私たちのテスト製品は軍事と商業宇宙電子システムの準備状態を保障するために使用される。戦術航空機やミサイルシステム、およびアップグレード計画のような新たな計画は、この市場の高性能試験システムへの需要を推進し続けている。私たちのテスト製品は国防/航空宇宙電子メーカーと全世界修理ステーションの需要に非常に適している。アメリカ国防総省のすべての軍種と世界各地の多くの連合軍防衛部門の重大なプロジェクトでの成功は、この市場における私たちの指導的地位を明らかにした
生産板テスト
我々のテストシステムは、プリント回路基板コンポーネントのオンラインテスト(“ICT”)およびデバイスプログラミングを実行するために、世界各地の電子製造業者および元のデバイス製造業者によって使用される。迅速、正確かつ経済的なテスト能力は私たちのテストステーションの製品シリーズの象徴的な機能です。オフラインとオンライン構成を自動化するテストステーションを提供します。自動化直列配置は自動車電子、計算と通信などの大量応用の自動化生産ラインに対する日々増加する需要を満たしている
無線テスト
我々の無線テストサービスは、LitePointブランド名で運営され、無線デバイスおよびモジュールを開発および製造するためのテスト解決策を提供する。世界有数のスマートフォン、タブレットPC、ノートパソコン、ノートパソコン、周辺機器とモノのインターネット(“IoT”)デバイスメーカーはLitePoint技術に依存し、その製品が高品質、効率的に消費者の手に入ることを確保している
LitePointハードウェアおよびソフトウェア無線テスト解決策は、設計検証から大量生産へのテスト挿入のために使用され、無線チップセットサプライヤーから消費ブランドまでの生産生態系全体に配置される。無線デバイスは、一般に、構成要素、パッケージ内のシステム(“sip”)、モジュール、プリント回路基板、SMT、および完成段階の挿入を含む製造中の複数の点で試験される
開発過程において,設計検証は生産開始前に製品性能を評価する重要な手順である.端末市場のセル量の増加にともない,製品の発表に成功するために分析しなければならないセル量やデータ量も増加し続けている.LitePoint製品は、製品性能を迅速に分析するための、使いやすい特定の分野のツールを提供する。これは発売時間を加速させるのに役立つ
大量製造では、無線試験は、カバー範囲、データスループット、およびバッテリ寿命を向上させるために、各個々の製品の無線性能を較正することができる。テストはまた製品品質管理の製品仕様を検証する。市場競争が日々激しくなるにつれて、製品の性能と品質はブランド差別化を提供した
5
無線規格は、接続性、セルラ、および位置の3つに分類することができる。接続はWi-Fiやブルートゥースのような多くの標準をカバーします。LitePointのIQxel製品はWiFi 6 eやWiFi 7などの新興Wi-Fi規格をカバーしており、WiFi 7は新たに割り当てられた6-7 GHzスペクトルを利用している。接続性はまた、ブルートゥース古典、ブルートゥース5.0およびブルートゥース低エネルギー、Zigbee、Z−Wave、NFC、LORAなどの様々な他の規格を含む
IQxel製品シリーズの高性能無線およびマルチデバイステスト経済性は、スマートフォン、タブレット、PCで使用されるネットワークデバイス、インターネットゲートウェイ、モノのインターネット製品、および組み込みモジュールの需要と一致しています。2021年、LitePointはWi-FiデバイステストのためのIQxel-MXテストソリューションを発売しました。もう1つの接続製品IQnfcは、NFC技術を用いたモバイルデバイスによる支払いの問題を解決している
セルラ標準は、2 G、3 G、4 G、および新しい5 G携帯電話技術を含む。LitePointのIQxstreamは、GSM、EDGE、CDMA 2000、TD-SCDMA、WCDMA、HSPA+、LTEおよび5 G技術の高速テストのためのマルチデバイス生産テスト最適化ソリューションである。これは、スマートフォン、タブレット、セル無線ユニット、および組み込みセルラーモジュールの較正および検証に使用される。IQcellは、LTEおよび5 Gセルラーデバイスに対して無線でユーザ体験テストを行うことができるマルチデバイスセルラーシグナリングテスト解決策である。IQgigシリーズは、5 G、近距離レーダ、および802.11 adに中波およびミリ波周波数のテストソリューションを提供します
測位技術は、従来、GPSおよびGLONASSのような衛星ベースの無線信号であり、LitePointの接続およびセルラーデバイス上でテストを行っている。超広帯域という新しい技術が、モノのインターネット、自動車、および携帯電話に採用されている。超広帯域は、より細かい測位能力を提供し、LitePointのIQgig−UWB装置上でテストを行った
テストシステムを補完するために、LitePointは、350種類以上の最も流行している無線チップセットに鍵を渡すテストソフトウェアを提供する。これらの最適化された解決策は、顧客が最も少ない工事作業量で大量製造ソリューションを迅速に開発することを可能にする
ロボット学
私たちのロボット部門は2つの業務部門で構成されています汎用ロボットと移動産業ロボットです
万能ロボット
Universal Robotsは協力ロボットのリードサプライヤーであり、このロボットは低コストで、配置しやすく、プログラミングしやすいロボットであり、生産労働者と肩を並べて仕事をし、品質を高め、製造効率を高め、製造コストを下げる。協調ロボットは,人間の腕の動きを模倣するように設計されており,広範な応用を支援するためにタスク固有の把持器やエンドエフェクタを実装することができる.Universal Robotsは、UR3、UR5、UR10、UR16、UR20を含む様々な連携ロボットモデルを提供しており、各モデルは異なる荷重能力と腕伸展能力を有している。すべてのモデルを既存の生産環境に容易に統合することができる。Universal Robotsの製品には以下のような特徴がある
• | グラフィックインタフェースを用いて容易にプログラミングでき、ユーザが数時間以内に協調ロボットをプログラミングすることができるようにする |
• | クライアントがその生産ニーズに応じて協調ロボットが実行しているタスクを変更することを可能にする柔軟性および使いやすさ |
• | 協調ロボットとしての安全操作は,並列生産環境において労働者を支援することができ,特殊な安全フェンスやシュラウドを必要とせずに労働者を保護することができる |
• | 投資回収期間は短く、平均12~18カ月 |
6
2018年,Universal Robotsは技術の進歩を含めてアプリケーション開発をより速く,精度が高く,安全性が高いEシリーズ連携ロボットを発売した.Universal Robotsは,4つのEシリーズ連携ロボットモデルUR3 e,UR5 e,UR10 e,UR16 eを提供する.2021年、ユニバーサルロボットはURR 10 eのアップグレード版を発売し、ペイロードは25%増加し、市場需要を満たした。2022年、ユニバーサルロボットはその最初の次世代産業連携ロボットURR 20を発売した。この車種は2023年上半期に出荷を開始し、射程は1750 mm、ペイロード能力は20キロ。URR 20は、より多くのタスクを処理し、より多くのアプリケーションに適しており、より多くの環境で支援を提供しています
移動産業ロボット
2022年9月、我々はMIRとAutoGuideを統合し、AMRの単一サプライヤーとなり、製造および物流分野に適した業界で最も広範な自律移動ロボットプラットフォームの作成を加速した。MIRはAMRのリーディングサプライヤーであり、AMRは低コストで展開しやすく、プログラミングが容易な移動ロボットであり、製造と倉庫効率を向上させ、コストを低減することができる。協調型自律移動ロボットは、カラーや磁気ストライプなどの従来の移動ロボットナビゲーションインフラを必要とすることなく、自律ナビゲーションによって1つの点から別の点に移動することを目的としており、障害物や人を安全に迂回するように設計されている。MIRは4種類の協調型自律移動ロボットモデルを提供し、MiR 100、MiR 250、MiR 600、MiR 1350は、モデルごとに異なるペイロード搭載能力を持っている。MIR 600とMiR 1350は2021年秋に打ち上げられた。すべてのモデルを既存の生産環境に容易に統合することができる。和平号の製品には以下のような特徴がある
• | ユーザが数時間以内にAMRをプログラムすることができるように、グラフィカルインタフェースを使用して容易にプログラミングすることができる |
• | 使いやすさ、導入速度、および柔軟性により、お客様が必要に応じてタスクを変更することができます |
• | 大規模な製造と倉庫地域で信頼できる自主ナビゲーションを実現し、 |
• | 回収期間は短く,平均12−24カ月であった |
MIRはまた、製造、倉庫、および物流アプリケーションにおける最大4500キロのペイロードの材料輸送のための、グローバルフォークリフト市場における新興かつ急速に増加する細分化市場である高ペイロードAMRをサポートする。これらの製品は平和号の低ペイロード製品を補完するものだ
販売と流通
2021年と2020年、私たちの半導体テスト部門の顧客台積電有限公司の収入はそれぞれ私たちの総合収入の12%と15%を占めています。2022年、2021年、2020年の3年間、私たちの5大直接顧客の合計はそれぞれ私たちの総合収入の26%、33%、36%を占めています
OSAT顧客、例えば台積電有限公司は、常に元の設備メーカー、IDM、無工場会社の推薦に基づいて私たちのテストシステムを購入します。すべての場合,OSATクライアントがテストシステムを購入してくれた場合,信用リスク,所有権,損失リスクなどがTeradyneとOSATの間のリスクであるため,OSATをクライアントと見なす.私たちの半導体テスト、システムテスト、無線テスト部門の顧客クアルコムが推進した総合収入は、直接と間接販売に加えて、2022年には私たちの総合収入の約11%を占め、2021年と2020年には10%に満たないと予想される。半導体テストと無線テスト部門の1つのOEM顧客が推進した総合収入に加え、その顧客への直接販売に顧客へのOSAT(台積電有限会社を含む)の販売を加え、2022年には私たちの総合収入の10%未満を占め、2021年と2020年にはそれぞれ私たちの総合収入の19%と25%を占めると予想される。このOEM顧客または私たちの5つの最大の直接顧客のいずれかが需要を失ったり、大幅に減少したりすることは、当社の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
北米、中米、アジア、ヨーロッパに販売とサービス事務所を設置しています。私たちはこれらの地域で主に直売チームで販売していますが、Robotics製品を除いて、これらの製品は
7
は主に総エージェントを通過する.私たちのテスト業務の製造活動は主に下請けとアウトソーシング契約メーカーによって行われており、これらのメーカーは中国とマレーシアで重要な業務を持っています。私たちのロボット事業の製造活動は主にデンマークとアメリカにある生産施設で行われています
2022年、2021年、2020年、米国以外の顧客向け売上高は、それぞれ私たちの総合収入の85%、89%、90%を占めています。顧客場所の位置に応じて、売上高を地理的地域に起因させる
また、連結財務諸表付記の“項目1 A:リスク要因”および付記T:“経営部門、地理的位置、および重要な顧客情報”を参照
競争
私たちはすべての報告可能な細分化市場で世界各地からの激しい競争に直面している。半導体テスト分野の競争相手にはAdvanest社とCohu社がある
システムテスト分野の競争相手は,Keysight技術社,Advantest社,テスト研究会社,SPEA S.p.A.である
私たちの無線テスト部門の競争相手はRohde&Schwarz GmbH&Co.Kg、Anritsu社、Keysight技術会社、国家機器会社、WelzekとiTest.などを含む
我々のロボット分野の競争相手には、KUKA Robotics Corporation、ABB、FanucとYaskawa Electric Corporationなどの伝統的な産業ロボットメーカー、Techman、闘山とAubo Roboticsなどの新興協力ロボット製品を持つ会社、オムロン、Fetch、Otto Motors、Vecna、Seeggrid、Balyoなどの自主移動ロボットメーカーがある
私たちのいくつかの競争相手は工事、製造、マーケティング、製品流通に従事するために、より多くの資金と他の資源を持っているかもしれない。私たちのいくつかの顧客の中で、新興アジア会社と内部サプライヤーからの競争にも直面しています。我々のいくつかの競争相手は、現在提供されている製品と同じか、より良いと考えられる可能性があるいくつかの性能特性を有する新製品を発売または発表している。我々の競争相手は、その既存製品の性能を引き続き改善し、より高い所有コストと性能特徴を提供するために、新製品または新技術を発売することを望んでいる。また“プロジェクト1 A:リスク要因”を参照
たまっている
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの4つの報告できる細分化市場の未完成注文は以下の通りである
2022 | 2021 | |||||||
(単位:百万) | ||||||||
半導体テスト |
$ | 879.6 | $ | 824.1 | ||||
システムテスト |
253.0 | 375.4 | ||||||
無線テスト |
60.0 | 56.8 | ||||||
ロボット学 |
42.6 | 28.1 | ||||||
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|||||
$ | 1,235.2 | $ | 1,284.4 | |||||
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お客様は、事前通知なしに製品の納入を突然遅延させたり、注文をキャンセルしたりすることができ、キャンセル処罰を受ける可能性があります。顧客は納品計画を変更し、注文をキャンセルする可能性があるため、私たちの任意の特定の日の在庫は必ずしも後続の実際の販売状況を代表するとは限りません
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期間.任意の特定の時期において、納品スケジュールの遅延または在庫注文のキャンセルは、当社の業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
原材料.原材料
私たちの製品には複数のサプライヤーが提供する電子と機械部品が含まれています。これらの部品の中には標準製品もあれば、私たちの規格で製造されているものもあります。私たちは特定の部品のタイムリーな配送を得ることで遅延に直面した。これらの遅延はすでに影響を与えており、特定の製品の製造と顧客へのこれらの製品の配送時間に影響を与え続ける可能性がある。私たちの部品の大部分は複数のサプライヤーから得ることができますが、いくつかのプロジェクトは単一ソースから得られます。もし私たちの任意の独占サプライヤーが製品の配送を遅延したり停止したりすれば、私たちは一時的に不利な影響を受けるかもしれない
知的財産権とライセンス
私たちの製品の開発は、ハードウェアとソフトウェアを含み、独自の情報、私たちのブランド、技術に大きく基づいています。私たちは様々な方法で、例えば、独自の情報、ブランド、および技術的権利を保護する
• | 特許; |
• | 著作権; |
• | 商標; |
• | ビジネスの秘密 |
• | 商業行為の基準と関連するビジネス慣行; |
• | 技術ライセンスプロトコル、ソフトウェアライセンスプロトコル、セキュリティプロトコル、雇用プロトコル、その他のプロトコル |
しかし、このような保護措置はすべての場合に効果的ではないかもしれない。強制的に実行可能な知的財産権が不足している国や法的制度によってこのような権利を強制的に施行している国では、競争相手は同様の技術を独立して開発したり、私たちの独自の情報やブランドを利用したりする可能性がある。しかも、知的財産権保護は適切な法的手続きによって無効になるか無効にすることができる。私たちはどんな知的財産権や独自の権利が私たちの業務に必須的だとは思わない
人力資本
私たちの未来の成功は、私たちが引き続き共通の価値観を持つ人からなる高業績従業員チームの能力を引き付け、発展させ、維持することにかかっていると信じている。2022年12月31日現在,約6,500人の従業員を雇用しており,そのうち約2,000人が米国で雇用され,約4,500人が米国以外で雇用されている。私たちの最大の非アメリカ人従業員グループはフィリピン(17%)、デンマーク(12%)、中国(11%)、台湾(6%)、コスタリカ(6%)にある。私たちはまた請負業者を利用して私たちの業務と製造需要に柔軟性を提供する。2022年12月31日現在、世界の約300社の請負業者と協力している。私たちの業務が始まって以来、私たちは労働停止や他の労働騒乱を経験したことがない
企業文化
私たちの中心的な価値観は、顧客が私たちに依存しているので、誠実で正直に業務を展開し、ドアのない会社として私たちの同僚と協力し、すべてのステップで私たちの顧客と協力することです
9
私たちは従業員がすくすくと成長するのを助けるために積極的な労働環境を作るために努力している。私たちの最優先順位は私たちの人々が鼓舞、支持、安全、そして彼らの個人的な最善を達成できることを確実にすることだ。私たちは無差別、嫌がらせ防止、そして賃金公平政策を通じて平等を達成するために努力している。私たちは多様化、包容と尊重の労働環境を重視しており、この環境の中で、すべての従業員は挑戦的な任務、発展機会と安全、積極的な文化を持っている
我々は,透明性,持続可能性,法的コンプライアンスを支援する戦略運営政策,プログラム,価値観を採用した責任ある方法で業務を展開することに取り組んでいる。私たちは会社の行動準則と全世界環境、健康と安全計画に対する強力な管理を通じて、道徳に合った運営と商業承諾を確保する
競争力のある報酬と福祉
私たちの給与計画の主な目標は、競争が激しく技術的課題の環境で運営されている優秀な従業員を引き続き誘致、維持、激励、奨励する報酬と福祉プログラムを提供することだ。私たちは報酬の大部分を会社や業務部門の業績にリンクさせることでこの目標を実現しようとしています。私たちは株式購入計画、株式補償、利益共有、ボーナス計画を含む様々な計画を通じて、全世界の従業員が会社の成功を共有できるようにした。私たちは同業者の比較と内部公平を参照して、総報酬の中で競争力と公平性を求める
私たちの従業員に競争力のある報酬プランを提供するほか、有給休暇、育児休暇、喪休、医療保険カバー範囲、柔軟な仕事の手配、退職貯蓄の支払い、従業員の援助、仕事生活計画を含む全世界の従業員とその家族のニーズを満たすための福祉を提供します
従業員の発展と訓練
従業員の発展と訓練は強力で競争力のある全世界の労働力チームを誘致、激励、改善と維持する重要な要素であると信じている。私たちは従業員たちに持続的な発展を提供し、彼らの仕事のスキルと能力を発展させることに集中している。例えば、フィードバックや指導、ソフトウェア開発ツールやプロジェクト管理に関するトレーニングなどの新たなマネージャ能力を提供する。私たちは世界各地の従業員が年間業績評価を受け、自分の発展と業績のために目標を設定することに参加します。従業員とマネージャーは前年を振り返り、職業発展計画を振り返り、次の年のために目標を立てた。2022年には,我々の人的資源システムと統合した新たな学習管理システムを実施した.これは私たちの業務が業務訓練コースをより簡単に作成して提供することを可能にする
私たちは、次世代の科学、技術、工学、数学(STEM)教育を推進するために、大学レベルの人材の採用と育成に取り組んでいる。例えば、私たちの有給実習と初級職は実世界の体験を提供し、私たちの協力プロジェクトは、学生が1学期の仕事任務と1学期の授業を交代するため、高等教育学生に独特の学習機会を提供する。また、授業料、実験室費、書籍など、従業員の仕事に関する教育課程や学位課程の一部としての精算も提供しています。私たちはまた大学の年齢の子供と孫を持つ従業員に奨学金プログラムを提供します。2022年、奨学金受給者のほぼ半分はアメリカにいない
従業員敬業度
私たちは定期的に従業員調査を行い、私たちの全世界の従業員チームをチェックし、多くのテーマに対する意見を得る。これらの調査から受け取ったフィードバックは、従業員の感情を評価し、改善すべき分野を決定し、人員管理に関する意思決定を指導するのに役立ちます。また、私たちの最高経営責任者や他の幹部は、交流会や四半期会議を通じて世界各地の従業員と会うことが多い
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インターネット放送。交流会は幹部が一部の従業員と直接交流することを許可し、全世界のネット放送はすべての従業員が公開された質疑応答会議で上級指導者と交流し、問題を提出することができるようにした
私たちはまた、世界各地の従業員に志を同じくする同僚とネットワークを構築し、連絡する機会を提供した。これにはTeradyneの新入社員、女性親和性団体、退役軍人、青と緑(環境に取り組むためのチームメンバー)、Runnerの親和性団体、およびLGBTQ+提唱者のような世界的な団体が含まれる
多様性と包括性
私たちは、私たちの顧客、私たちの従業員、そして私たちのグローバルコミュニティのために、より強力で弾力性のある会社を作るために、多様な従業員チームと公平で包容的な文化を育成すると信じている。この努力を支持するために、私たちは、私たちの多様性、公平、包摂性(DEI)実行グループ委員会によって制定された多様性と包括性憲章を制定し、従業員チームの中で多様性を確立することを目的としている。また、2021年には、最初のDeiプロジェクトマネージャーを招聘し、従業員のために内部Deiサイトを立ち上げた。私たちは様々な背景と経験からの候補者を募集して採用する計画を立てた。私たちはすでに性別報酬公平に関する政策を実施し、米国で監査を行っており、テストを受けた従業員群には報酬公平の問題は何も見られなかった。私たちは全世界の従業員に強制的なDei関連トレーニングを提供し、様々なオプションのDei関連トレーニングコースを提供します。私たちは、人種、宗教、民族または民族の血統、性別、性指向、性別同意または表現、年齢、障害、保護された退役軍人身分、または任意の他の法律によって保護された特徴を考慮することなく、平等な機会と平等な行動の雇用主である
私たちは従業員の慈善活動を拡大し、私たちの仕事の地域社会の要求に応答する伝統を持っている。社会の積極的な変化を支援するために、私たちは社会正義と人種平等を獲得する組織に寄付する。私たちはまたマサチューセッツ州女性会議とカリフォルニア州女性会議を賛助し、商業ネットワーク、専門発展と個人成長に機会を提供する。従業員が慈善活動を容易に支援し、支援の影響を拡大するために、“Teradyneケア”という正式なペアリングプレゼントプログラムを立ち上げた。この計画は従業員が条件を満たす非営利組織に毎年1,000ドルを寄付することに一致している
しかも、子孫の教育を促進することはTeradyneの主な計画だ。中学·高校·大学レベルのSTEMプログラム、中学·高校ロボットコンテストから大学奨学金、そして世界のためにSTEM卒業生の多様性を増やす大学計画を支援しています。私たちはまた学院、大学、職業プロジェクトにテスト設備とロボットを寄付した
健康と安全
私たちの世界的な職員たちの健康と安全は私たちの最優先順位だ。私たちがどこで運営していても、私たちは適用されるすべての規制の健康と安全要求を遵守するために努力している。私たちは内部監査を行い、定期的に法規を審査し、監視して、地方、州、省と国家各級の法律法規が遵守されることを確保する。私たちは強制的な環境、健康、安全訓練を実施することで、労働者に安全に仕事を実行する知識を提供することを確保している。私たちはまた請負業者にTeradyne工事現場で働く前に安全訓練を完了することを要求する。著者らはよく見られる安全指標、例えば事故、危険な発生予想と疾病などを監視、追跡と報告した。私たちの負傷と発病率は産業の平均レベルより低い。職場の人間工学問題を審査し、従業員の自己認識リスクを教育し、安全かつ効率的に仕事を遂行するために必要な作業環境を確保することを含む、従業員に柔軟かつ調整可能な作業空間を提供する
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新型コロナウイルス(新冠肺炎)が大流行している間、私たちは従業員の健康と安全を確保し、効率的に遠隔作業し、現場の安全な環境で働くための資源を提供することに集中してきた。私たちは私たちの労働力がワクチンを十分に接種することを奨励する。著者らはまた、定期的に全従業員通信を送信し、マネージャーと従業員に発展機会を提供し、有効な仮想仕事をサポートし、緊急対応チームを構築して現地の意思決定能力を強化し、従業員に報告し、私たちの指導チームの定期ビデオ更新を共有し、明確な復帰プロセスを確立し、私たちの全世界の従業員に支持を提供する
環境を規制する
私たちは国際貿易、商業行為、従業員の健康と安全の保護、環境に関する様々な連邦、州と地方政府の法律と法規を遵守している
私たちが整理費用を発生させる可能性があり、この費用が合理的に見積もることができる時、私たちはすべての既知の環境責任を計算しなければならない。予想される環境コストは,我々の将来の財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。しかし,清掃周期の延長や環境救済法律法規の変化により,将来のコストの見積もりが変化する可能性がある
私たちはアメリカの法律と法規の制約を受けて、これらの法律と法規は私たちのいくつかの製品とサービスの輸出を制限し、特定の顧客、商業パートナー、他の人との取引を制限するかもしれません。場合によっては、輸出規制および経済制裁条例は、特定の製品、サービス、および技術の輸出を禁止し、他の場合には、規制された物品を輸出する前に輸出許可証を取得する必要がある。例えば、米国商務省の現行の輸出規制規定を遵守し、中国のある顧客との取引を制限しなければならない。私たちはまた他の国で施行された貿易と投資に影響を与える輸出制限と法律を守らなければならない。我々は輸出コンプライアンス計画を維持しているが,コンプライアンス制御が回避される可能性のあるリスクがあり,法的責任に直面している。これらの法律を遵守して私たちの販売を制限して、将来はある顧客への販売を制限し続けるかもしれません。アメリカの貿易政策の変化と対応は、私たちの製品の競争力を低下させ、私たちの売上を低下させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
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私たちの執行官に関する情報は
Form 10-Kの一般指示G(3)によると,株主周年大会に格納された依頼書の代わりに,本年度報告のForm 10-K第1部に下表が記載されている.この表は、私たちのすべての幹部の名前と、Teradyneで彼らが担当している職と他の商業経験に関するいくつかの他の情報を示しています。私たちの執行官たちは特定の任期ではなく、取締役会が適宜決定する
執行主任 |
年ごろ | ポスト |
過去5年間の業務経験 | |||
グレゴリー·S·スミス |
59 | ロボットCEO社長社長 | 2023年2月からTeradyneの最高経営責任者、2022年7月からTeradyneの最高経営責任者、2020年10月からRobotics社の最高経営責任者、2016年2月から2020年9月までの間に半導体テスト部門の総裁を務め、2014年1月から2016年2月までの間にSOC業務部副主任兼半導体テスト部門のマーケティング部マネージャーを務め、2009年から2014年1月まで複雑なSOC事業部業務ユニットマネージャーを務めた。 | |||
サンジャイ·メタ |
54 | 総裁副首席財務官兼財務主管 | 総裁の副総裁は、2019年4月からTeradyne首席財務官兼財務主管を務め、上級副総裁は、2018年6月から2019年3月まで、クアルコム(クアルコム)コンピュータとXR製品部総経理、総裁、クアルコム半導体事業部総裁、2016年3月から2018年6月まで、上級副総裁、クアルコム半導体事業部業務運営、2015年11月から2016年3月まで、クアルコムのクアルコム部門首席財務官兼販売運営上級副総裁、2010年10月から2015年11月まで。 | |||
チャールズ·J·グレイ |
61 | 総裁副参事官兼秘書長 | 総裁副事務総長は、2009年4月からTeradyne総法律顧問兼事務総長を務めた。 | |||
ブラッドフォード·ロビンズ |
64 | 無線テストの社長 | 総裁は2014年8月から無線テスト、2012年から2014年までLitePoint社の首席運営官、2001年からTeradyne副総裁を務めている。 | |||
リチャード·J·ペンス |
60 | 半導体テスト会社の社長 | 総裁、2020年10月から現在まで、半導体テスト;総裁副、半導体テストプロジェクト、2016年2月から2020年9月まで。 |
第1 A項: | リスク要因 |
以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります
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Teradyne市場に関連するリスク
私たちの業務は世界や業界の特定の経済周期の影響を受けており、これらの周期を予測することは困難であり、私たちがこれらの周期を相殺する行動を取っているかどうかは十分ではないかもしれない
電子、半導体業界とロボット業界の資本設備サプライヤー、例えばTeradyneは、過去に全世界経済の突然の減速とこれらの業界内で繰り返し出現した周期的変動の負の影響を受けた。このような周期は一定期間の供給過剰を招いた;私たちはこの傾向が引き続き起こると思う。私たちの業務と経営結果は半導体、電子製品、その他の工業製品メーカーの資本支出に大きく依存し、これは現在と予想されるこれらの製品に対する市場需要に依存する。経済状況の中断や悪化は、お客様の私たちの製品の購入を減少させ、私たちの収入と収益を減少させる可能性があります。また、経済状況のこのような不利な変化や、それによる当社製品市場の鈍化は、わが製品の価格競争の激化、在庫過剰や古いリスクの増加、顧客からの売掛金回収のリスク増加、潜在的な不良債権準備金や売掛金のログアウト、再編費用のリスク増加、収益に占める運営コストの割合上昇などが、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。世界の金融市場、信用供給、不利な経済状況が中断される可能性のある持続時間、頻度、深刻さを予測することはできず、1つの財務期の収入や新注文レベルがその後の数四半期にわたって維持されることを確保することもできない。私たちは全体的な経済変化性と産業周期性の影響を解決するための行動を取った, 費用統制と削減措置の実施が含まれている。私たちはこれらの措置が私たちの業務に影響を及ぼす可能性のある世界的または特定の市場中断を相殺するのに十分かどうかを予測することはできず、私たちは将来的に追加的または異なる措置を取る必要があるかもしれない。
私たちは激しい競争に直面している
私たちはすべての報告可能な細分化市場で世界各地からの激しい競争に直面している。私たちのいくつかの競争相手は豊富な財力と他の資源を持っていて、製品の工事、製造、マーケティングと流通に従事することができます。私たちはまた、新興アジア会社からの競争と、私たち数人の顧客の内部発展に直面している。我々のいくつかの競争相手は、現在提供されている製品と同じか、より良いと考えられる可能性があるいくつかの性能特性を有する新製品を発売または発表している。我々の競争相手は、その既存製品の性能を引き続き改善し、より高い所有コストと性能特徴を提供するために、新製品または新技術を発売することを望んでいる。競争相手が発売した新製品は収入の低下やわが製品に対する市場の受容度を失う可能性があります
私たちの製品の市場は集中していて、私たちの業務はいくつかの重要な顧客からの注文にある程度依存しています
私たちの製品の市場は限られた数量の重要な顧客に集中しており、テスト設備の調達の大きな部分を占めています。2022年、2021年、2020年の3年間に、私たちの5大直接顧客の合計はそれぞれ総合収入の26%、33%、36%を占めています
私たちの半導体テスト、システムテスト、無線テスト部門の顧客クアルコムが推進した総合収入に加え、クアルコムへの直接と間接販売に加えて、2022年には私たちの総合収入の約11%を占め、2021年と2020年には10%に満たないと予想される。半導体テストと無線テスト部門の1つのOEM顧客が推進した総合収入に加え、その顧客への直接販売に顧客へのOSAT(台積電有限会社を含む)の販売を加え、2022年には私たちの総合収入の10%未満を占め、2021年と2020年にはそれぞれ私たちの総合収入の19%と25%を占めると予想される
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もし私たちが顧客のニーズに適応するために新しい技術を開発できなければ、私たちの顧客が私たちの新製品を受け入れられなければ、私たちの収入は不利な影響を受けるだろう
私たちは私たちの技術的地位が主に私たちのエンジニアの技術力と革新能力にかかっていると信じている。私たちのような急速に発展する市場では、新しい技術を開発または獲得し、これらの技術を製品に商業化し、これらの製品に対する市場の受容度と顧客ニーズが私たちの成功に重要である。成功した製品開発や調達、導入、検収は、多くの要素に依存している
• | 新製品選択 |
• | セキュリティおよびネットワークセキュリティ上の要求を含む顧客要求を満たす能力 |
• | 競争相手が競争力のある製品を開発する |
• | 製品設計をタイムリーかつ効率的に完成させる |
• | 製造プロセスと製造プロセスをタイムリーかつ効率的に実施する |
• | 試験中に発見された製品の性能問題を適時に修復する |
• | お客様の現場での組み立てプロセスと製品パフォーマンス |
• | 私たちの製品を競争相手の製品と区別して |
• | 製品能力と製品ライフサイクルに対する顧客の期待を管理する |
• | 顧客は新製品プラットフォームに移行します |
• | 製品安全法規を遵守する |
• | 私たちの顧客が製品を使用する時、ネットワーク攻撃から製品を保護することができます |
• | 技術人材を引きつけて引き留める能力 |
• | 第三者の知的財産権を侵害しない革新 |
グローバル業務の経営に関わるリスク
私たちは国際的な経営のリスクに直面している
私たちの総収入の大部分はアメリカ以外の顧客から来ています。私たちの国際販売と運営は大きなリスクと困難に直面しています
• | 国際市場に影響を与える法律と規制要求の意外な変化 |
• | インフレによるコスト増加 |
• | 関税と為替レートの変化 |
• | 社会的、政治的、経済的不安定、テロ行為、そして国際紛争 |
• | コロナウイルスなどの衛生大流行による破壊 |
• | 知的財産権を保護する上での困難 |
• | 売掛金の催促が困難である |
• | ビジネスにおける文化的な違いは |
• | 国際業務の人員配置と管理に困難がある |
• | 反腐敗法を守る |
• | データプライバシー規制を遵守し |
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• | 税関や貿易法規を遵守し |
• | 国際税金法律法規を遵守する |
また、ますます多くの製品とサプライヤーから調達した製品は海外で調達あるいは製造されています。中国、マレーシア、デンマークを含めて、私たちの製品テストの大部分の設備は台湾、中国、韓国、アジアの他の地域の鋳造工場と下請け業者によって製造とテストされています。したがって、私たちは特にこのような地域で政治的、健康的、または金融的不安定な時期に多くの経済的および他のリスクに直面している。これらの国際場所の製造や供給源の中断は、顧客の注文を満たす能力に重大な悪影響を与え、業務損失を招く可能性がある
Teradyneの財務に関連するリスク
私たちは私たちの買収や戦略連合の利点を十分に認識していないかもしれない
2015年6月にUniversal Robotsを買収し、2018年にEnergidとMirを買収し、2019年にLemsysとAutoGuideを買収しました。私たちはこのような事業を買収したり成功させたりする利点を認識できないかもしれない。私たちは、より多くの業務を買収し、戦略連合を結成したり、第三者と合弁企業を設立したりする可能性があり、これらの合弁企業は私たちの既存の業務を補完または拡大すると信じています。私たちが買収する可能性のある他の業務や技術の既存の業務と統合することで、予想される相乗効果とコスト節約を実現することができないかもしれません。さらに、私たちの買収の統合過程は複雑で、高価で時間がかかり、予期しない問題、費用、負債を含むかもしれない。新たに買収した会社の製品を開発、製造、マーケティングすることは困難かもしれませんが、合併後の業務や製品ラインの業績を向上させ、期待される相乗効果から価値を実現することができます。買収後、私たちは買収の合理的な収入や純利益レベルを達成できないかもしれない。買収はまた、買収に関連する費用、ログアウトまたは再構成費用のような使い捨て費用、または将来的に営業権の減価または買収をもたらす無形資産、または対価格負債の調整をもたらす可能性があり、それによって私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、現金を利用して、債務を発生させること、普通株式を発行すること、または他の方法で新業務、戦略連盟、または合弁企業を買収することに資金を提供することができる
私たちは私たちが予想していたより高い税率を招く可能性があり、追加の国際税収負担とコストに直面する可能性がある
私たちがアメリカと私たちが運営している他の国では所得税を払わなければならない。私たちの有効税率は私たちの収入がどこで生まれたのか、アメリカと他の国の税収法規と行政税務あるいは税務機関の解釈と判断にかかっています。私たちが遂行している世界的な税収戦略は、私たちの国の収入と税率の組み合わせ、税法、税収法規の変化、または行政当局の不利な税収裁決の悪影響を受ける可能性がある。私たちはまた私たちが業務を展開している国で税務監査を受けている。税法、税務法規、行政裁決或いは行政税務機関監査のいかなる重大な変化も私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性がある
多国籍企業として、私たちはアメリカと各外国司法管轄区で所得税と非所得税を納めなければならない。ある外国司法管轄区では、特定の外国司法管轄区での雇用レベル、研究開発支出、その他の資格要件に関する各種テストを継続的に満たすことができるため、税金優遇と免税期間を享受する資格がある。私たちはこのように運営して、私たちの税金優遇と免税期間を維持し、最大限に向上させるつもりですが、私たちはそのような資格を持っているか、あるいは特定の年や管轄区に適用する資格を持っているという保証はありません。もし私たちが特定の外国の税金優遇と免税期間の資格を満たしていないか、維持できない場合、私たちは私たちの有効税率をさらに課税したり、引き上げたりする必要があるかもしれません。これは私たちの財務業績に悪影響を与えます。2020年11月にシンガポール経済発展局と協定を結びました
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取締役会は、2020年12月31日に満了する合意とほぼ似た条項に基づいて、シンガポールの免税期間を延長しました。新しい免税期間は2025年12月31日に満期になる予定だ
シンガポールの免税期間に節約できる税金は、2022年、2021年および2020年12月31日までに、それぞれ1,600万ドルまたは1株当たり0.09ドル、3,330万ドルまたは1株0.18ドルおよび2,990万ドルまたは1株当たり0.16ドル薄くする。シンガポール税法の変化、新たな世界最低税法の発表、あるいは税収免除期間の満了により、これらの税収節約はその後数年間では実現できない可能性がある
また、特定の外国司法管轄区域で外国税優遇または免税期間を維持または獲得するためには、従業員費用を含む追加コストが発生する可能性がある
私たちは重大な保証、賠償、そして顧客の守秘義務を持っている
私たちは時々製品の納品、価格、性能について顧客に保証を提供し、子会社と共同会社のいくつかの債務、履行義務、またはレンタル約束に保証を提供します。また、法律の許容範囲内で、上級職員、役員、従業員または代理人が現在または過去にこちらの要求に応じてこのような身分でサービスしている間、ある事件や事件によって、私たちの高級職員、取締役、従業員、および代理人に賠償を提供することに同意します。また、私たちは特定の顧客に守秘義務があり、違反すれば巨額の罰金を支払う必要がある。もし私たちがこれらの義務の下で責任を負うと、私たちの業務、財務状況、または経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。より多くの情報は、連結財務諸表の付記M:“支払いの引受およびまたは事項--保証と賠償義務”を参照されたい
私たちは私たちの四半期の現金配当金や株式買い戻し計画を停止または減少させるかもしれない
2014年1月、私たちの取締役会は四半期現金配当金を開始した。2014年以降、取締役会は私たちの四半期現金配当金を1株0.06ドルから1株0.11ドルに増加させた。私たちの普通株式の保有者は私たちの取締役会が配当を発表した時にのみ配当を得る権利がある
2021年1月、私たちの取締役会は20億ドルの株式買い戻し計画を承認した。2022年と2021年には、それぞれ7.521億ドルと6.0億ドルの普通株を買い戻した。2023年1月、我々の取締役会は2021年の買い戻し計画を廃止し、新たな20億ドルの株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画によると、私たちは時々公開市場または個人協議の取引を通じて私たちの普通株の流通株を買い戻すことができます。私たちの取締役会が事前に決議して終了しない限り、買い戻し計画は、株式買い戻し計画に従って買い戻しを許可したすべての株式を買い戻した後に満期になります
将来の現金配当金と株式買い戻しは私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの収益、資本要求、財務状況などに依存するだろう。普通株の四半期現金配当金を発表し、株式買い戻し計画を承認したが、将来的には現金配当金や株式買い戻し計画を減少または廃止する可能性があると要求されていない。私たちの現金配当金や株式買い戻し計画を減らしたり廃止したりすることは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは借金を背負って、追加的な借金を招くかもしれない
二零一六年十二月十二日に、吾らは元金総額4.6億ドル、2023年12月15日に満期となった1.25%転換優先無担保手形(“手形”)の非公開発売を完了し、発行コストを差し引いた純収益は約4.508億ドルを得ており、このうち3,300万ドルは株式売却証明書を売却して得られた部分相殺可能な転換手形ヘッジ取引の純コストを支払い、そのうち5,010万ドルは200万株普通株の買い戻しに用いられている。吾等に係る何らかの基本的な変動が発生した場合、債券保有者は、吾等の債券の買い戻しを要求したり、保有者が自社普通株株式に変換することを選択することができる。2023年2月22日現在、124人の保有者が4億249億ドルの手形を両替している
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2020年5月1日、私たちは3年間の高級保証循環信用手配を達成し、金額は最大4.0億ドルに達する。2021年12月10日、信用協定を修正し、信用手配の期限を2026年12月10日に延長した。2022年10月5日、信用協定を修正し、信用限度額を4.0億ドルから7.5億ドルに増加させた。改訂された信用協定の規定により、慣例に符合する条件の下で、吾らは現有或いは新しい貸金人に信用手配下の利用可能な増額金額を取得することを求めることができるが、比較的に大きい2億ドル或いは総合利税前利益の15%を超えてはならない。一般企業用途や運営資金のために、このクレジット手配された資金をいつでも借りることができます。2023年2月22日まで、私たちはこの信用手配の下で何の資金も借りていない
その他の事項を除いて、債券の発行および任意の追加債務が可能である
• | 私たちはこの債務と他の債務を返済することを困難にしています |
• | 運営資金、資本支出、債務返済要求、その他の目的のために、今後必要な資金を得ることを困難にする |
• | 業務キャッシュフローの大部分を債務返済に使用し、資本支出を含む他の目的で利用可能なキャッシュフローを減少させることと、 |
• | 業務と私たちが競争する産業の変化を計画したり対応したりする際の私たちの柔軟性を制限する |
循環信用手配を優先的に保証するプロトコルにおける制限的な契約を管理することは、業務戦略を実施する能力を制限する可能性があります
私たちの高度な保証循環信用スケジュールを管理する協定は、私たちが追加保証債務を発生させること、資産の売却、譲渡、許可または処分、合併または合併、私たちの関連会社との取引、および留置権を生成する能力を制限する。さらに、私たちの優先保証循環信用計画には、金融および他の制限条項が含まれており、これらの条項は、私たちの長期最適利益に有利になる可能性のある活動に従事する能力を制限しており、例えば、許可された例外の場合、資本支出をいくつかのハードルを超え、投資、融資、および他の立て替えを行い、私たちの優先保証循環信用手配の下で債務が返済されていない場合には、任意の追加債務を事前に返済する。私たちが金融と他の制限的な契約を守らないことは違約事件を招く可能性があり、治癒したり違約を放棄しなければ、貸手がすべての未返済の借金を直ちに返済することを要求するか、あるいは彼らに約束した担保の担保償還権を取り消して、債務の安全を確保することを招く可能性がある
私たちの転換可能な手形のヘッジと権利証取引は私たちの株式価値に影響を与えるかもしれない
手形を発売するとともに、吾らは初期購入者またはその連属会社(“オプション相手側”)と転換可能な手形ヘッジ取引(“手形ヘッジ取引”)を締結した。慣例的な逆希釈調整によると、手形ヘッジ取引は手形ベースの普通株の数をカバーし、実行価格は手形の転換価格31.46ドルに等しい。慣例的な逆希釈調整によると、手形ヘッジ取引は約160万株の私たちの普通株をカバーしている。2021年11月4日、私たちはこの契約に基づいて撤回できない選択をし、残りの手形の元本部分を現金で決済することを要求した
債券定価と同時に、吾等はオプション取引相手と株式証取引(“株式承認証取引”)を締結し、オプション取引相手に株式純額で決済する(又は吾等の選択に応じて、いくつかの条件で現金で決済する)引受権証を発行する。慣例の逆希釈調整により、株式証取引は約1460万株の私たちの普通株をカバーした。株式承認証の執行価格は1株当たり39.48ドルである。株式承認証取引条項によって測定された普通株1株当たりの市場価格が引受権証の適用執行価格を超えた場合、株式承認証取引は著者らの普通株に対して希釈効果を与える可能性がある
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手形ヘッジ取引は、手形のいかなる転換時の私たちの普通株に対する潜在的な希薄化を減少させることが予想される。しかし、もし私たちの普通株の1株当たりの市場価値が引受権証の適用執行価格を超えた場合、株式承認証取引は単独で希釈効果を生じる可能性がある。手形ヘッジ取引の純コストは,売却株式証の収益部分で相殺された後,約3300万ドルであった
当該等の転換可能な手形のヘッジ及び株式証取引の初期ヘッジを確立するために、オプション当事者は、債券定価と同時に又は直後に、当社の普通株式及び/又は自社普通株又は他の証券(債券を含む)の株式を購入して各種派生取引を締結する。さらに、オプション相手は、当社の普通株に関連する様々な派生取引を締結または解除することによって、または二次市場取引において自社の普通株または他の証券(債券を含む)を売却することによって、その対を調整することができる(転換債券に関連する任意の観察期間内に行うことができる)。このような活動は私たちの普通株式と手形の価値に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは借金と他の義務を返済できないかもしれない
もし私たちのキャッシュフローが私たちの義務を履行するのに十分でなければ、私たちは深刻な流動性の問題に直面するかもしれない。もし私たちが必要な手形や私たちのいくつかの他の債務を支払うために十分なキャッシュフローや他の方法で必要な資金を得ることができない場合、私たちはその条項に基づいて、このような債務の保有者がその期限を加速させることを可能にし、私たちが将来発生する可能性のある債務の違約を招く可能性がある。どのような違約も、私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、当該債務を発生させる手段によって定義された他のいずれかの違約事件が発生した後に当該債務の履行を加速したり、自社の重大な変動が発生した場合には、債券保有者が当該債券の買い戻しを要求した場合、これらの債券の満期金額を償還する能力があるか否かを判断することはできない。また、満期債券の元金を支払うために、十分な資金を持っているか、または融資を手配する能力があるかどうかは確認できません
外貨為替レートや為替レートの変動は、会社が販売や収益の予想成長率を実現する能力に影響を与える可能性がある
私たちの財務諸表はドルで計算されています。私たちの収入の大部分はドルで計算されていますが、わがロボット会社の収入の約70%は外貨建てです。したがって,ドルと外貨が大幅に強くなれば,我々の運営結果やロボット販売や収益予想成長率を実現する能力が悪影響を受ける可能性がある
運営に関するリスク
私たちの経営業績は大きく変動するかもしれません
我々の経営業績は様々な要因の影響を受けており、これらの要因は収入や収益力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。次の要因は将来の運営に影響を及ぼす可能性がある
• | 世界経済の減速や世界金融や工業市場の中断 |
• | 材料、従業員の賃金、第三者労働力、契約製造のインフレによるコスト増加 |
• | 販売価格の競争圧力 |
• | 私たちが新製品を発売する能力と市場の新製品に対する受容度 |
• | 顧客ニーズの変化による製品収入構成の変化 |
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• | 資本支出承認と四半期末に発生した制限により、顧客は四半期末まで購入を承諾する傾向があり、あるいは業務を求める競争相手からより優遇された価格を獲得したいため、1四半期以内に出荷できる注文レベルである |
• | 新製品の発売に関するプロジェクトと開発投資、アジアでの製造、アウトソーシング、エンジニアリング業務の拡大 |
• | 製品の需要不足と生産停止に関する過剰と古い在庫のための準備 |
• | いくつかの長期資産および無形資産および営業権の減価費用 |
• | 私たちの製品を顧客にレンタルすることを増やし |
• | コロナウイルスなどの衛生大流行による破壊 |
• | ロボット分野の販路拡大の成功 |
• | 私たちの協力と移動ロボットのためにグローバル流通ルートを拡張することができます |
• | 私たちの半導体および電子試験製品の最終市場規模を縮小させる可能性がある並列または多点試験 |
• | 私たちのサプライヤーと下請け業者は、顧客が私たちの製品の注文に必要な製品品質又は納品要求を満たす能力を満たしており、特に合併収入が増加した場合には、特に連結収入が増加した場合には、その能力を満たすことができる |
上記や他の要因の影響により、今後の四半期や年度経営業績の大きな変動を経験し続ける可能性があり、これは我々の業務、財務状況、経営業績または株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちのサプライヤーが製品や納品要求を満たしていなければ、私たちの収入と収益は減少するかもしれません
もし私たちの任意のサプライヤーが契約や約束をキャンセルしたり、お客様が私たちの製品の注文に必要な品質や納品要求を満たしていない場合、私たちは時間に敏感な顧客の注文、収入、収益が大幅に低下し、契約処罰を受ける可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を与えます。また、私たちのいくつかの製品は契約メーカーに依存しており、私たちがこれらの製品の顧客注文を満たす能力は、これらの下請け業者が行っている仕事の即時性と品質に依存しており、私たちは彼らを何もコントロールしていません
ある程度、私たちは、増加した製品または納品要件を満たすのを助けるために、私たちのサプライヤーと契約メーカーの能力に依存します。急速に増加している時期には、あるサプライヤーが納品要求を満たすことが困難な可能性があるため、私たちの顧客ニーズを満たす能力に影響を与えています
私たちのサプライヤーは、アメリカ政府と他の国政府が実施する関税と輸出制限を含む貿易法規の制約を受けている。これらの規定は、私たちのサプライヤーが私たちの製品に部品を提供する能力に影響を与える可能性があり、あるいはこれらの部品の価格を向上させる可能性があります
私たちは私たちのサプライヤーの資金力に頼っている。財務状況、倒産、その他の原因によるサプライヤーの流出が、当社の業務、運営結果、または財務状況に重大な悪影響を与えない保証はありません
もし私たちのアウトソーシング契約メーカーやサービスプロバイダが義務を果たすことができなければ、私たちの運営は不利な影響を受ける可能性がある
私たちはFlex Ltd.(“Flex”)に依存して、中国にある工場でFLEXとJ 750シリーズの製品を生産してテストし、2022年からマレーシアで生産とテストを始めました
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マレーシア工場からMagnum製品を生産し、2023年からマレーシア工場からタイとETSシリーズ製品を生産し、SAM Meerkatはマレーシアとタイ工場から私たちのストレージテストシリーズ製品を生産し、テストし、他の契約メーカーに他の製品を生産する。もし何らかの理由で、これらの契約製造業者がこれらの製品を適時に提供することができない場合、あるいは根本的にできない場合、私たちは他の契約メーカーと同様の手配を達成するまで、私たちの顧客にこれらの製品を販売することができないかもしれません。中国に位置するフォレックス工場は,米国と中国の間で持続的な貿易紛争,米国や中国が実施している法規やコロナウイルスなどの衛生流行病による妨害の影響を受ける可能性がある
もし私たちがFlex、Plexus、SAM Meerkat、または私たちの他の契約メーカーから得た製品供給に問題が発生した場合、私たちは製品を生産したり、代替契約メーカーを探すのに時間がかかるかもしれません。これは巨額の費用と業務中断を招く可能性があります
私たちはまた、いくつかの一般的かつ行政的機能を信頼性の良いサービスプロバイダにアウトソーシングし、その多くは外国では、言語と時間の違いによって彼らとのコミュニケーションに影響を与えることがある。彼らの外国での存在はまた彼らが政治的危険に直面する可能性のある危険を増加させる。また,アウトソーシング業務と既存の機能や業務の調整に困難が生じる可能性がある.もし私たちがアウトソーシングサービス提供者を調整して管理することに成功しなければ、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、運営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが重要な職員たちを引きつけて維持できなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない
ハイテク業界では、私たちに必要なスキルを備えた従業員に対する競争が非常に激しい。私たちは2023年に従業員に対する激しい競争が続くと予想している。私たちの成功は私たちが重要な技術職員たちを引きつけて維持する能力にかかっているだろう。1人以上の重要な従業員または他の従業員を失って、私たちはより多くの合格従業員を引き付ける能力が低下したり、重要な人員の採用を遅延させたりすることは、私たちの業務、運営結果、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務および私たちの顧客とサプライヤーの業務は、自然災害事件、悪天候、広範な衛生流行病、戦争行為、テロ、および国内および国際テロの脅威のリスクを受けており、いずれも注文キャンセル、納品遅延、または他の業務活動または顧客流出を招き、私たちの業務および運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります
私たちの業務は本質的に国際化されており、私たちの販売、サービスと管理者、そして私たちの顧客とサプライヤーは世界の多くの国に分布しています。停止、戦争行為、テロ、衛生流行病、火災、地震、ハリケーン、台風、火山噴火、エネルギー不足、電気通信故障、津波、洪水、その他の自然災害を含む、私たちの業務と私たちの顧客とサプライヤーの業務は様々な原因で妨害されています。このような中断は、私たちのコストと支出を大幅に増加させ、製品の顧客への出荷、顧客が要求するサービスを実行する能力、あるいは私たちの製品の顧客現場での設置や検収などの遅延を招く可能性があります。これらの状況のいずれも、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
世界的な気候変化は自然災害がより頻繁に発生し、強度が大きく、予測可能性が悪い可能性をもたらす可能性がある。例えば、2021年12月、私たちのフィリピンセブでの業務は壊滅的な台風を経験した。私たちのセブの従業員はこの地域の破壊が非常に深刻であるにもかかわらず、数日以内に私たちの業務の大部分を回復することに成功した。私たちは台風の影響を受けた多くの従業員に支援サービスを提供し、災害後に追加のコストを発生させて私たちの運営を維持した。気候変動が世界経済、特に半導体業界に及ぼす長期的な影響は不明だが、深刻な可能性がある
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全世界の電子部品の供給不足とインフレコストの上昇は私たちの顧客の需要を満たす能力に影響し、そして私たちの業務と財務業績に不利な影響を与える可能性がある
2022年には、半導体チップを含む電子部品の世界的な供給不足が引き続き我々のサプライチェーンに影響を与えている。したがって、我々は経験しており、いくつかの製品のいくつかのコンポーネントの引き上げ前およびコストの増加、および顧客からのいくつかの注文の納品遅延を経験し続けることが予想される。また、2022年、インフレ圧力は製品部品コストの増加と賃金上昇を招き、私たちの年間の製品コスト、毛金利、利益への影響はわずかである。私たちのサプライチェーンチームと私たちのサプライヤーは多くの供給、生産、そして物流障害を管理し続けている。これらのリスクを緩和するために、場合によっては、サプライチェーンの弾力性への投資と利用可能な在庫の確保によりより高いコストが発生したり、半導体サプライヤーとのキャンセル不可能な調達約束が延長されたりして、私たちの予測や仮定が不正確であることが証明されれば、在庫リスクをもたらすことになる。また、より多くのサプライヤーから部品を調達し、場合によっては複数の供給源や予約された部品や完成品在庫を調達し、我々が経験した不利なサプライチェーン状況の影響を低減するために努力している。しかし、私たちが受け入れ可能な条項で、既存または新しいサプライヤーと契約メーカーから製造能力を得ることができない場合、あるいは私たちの調達約束や部品在庫の管理に成功できない場合、私たちが所望の数量、競争力のある価格、またはタイムリーに顧客に製品を渡す能力は2023年にマイナスの影響を受ける可能性がある。また、私たちのサプライヤーと契約製造業者は価格を上げ、これは私たちの製品コストを増加させた。私たちは賃金上昇の影響を受けてきて、引き続き影響を受けるかもしれない。私たちもずっとやっているかもしれません, 私たちの製品の価格を上げることで、このようなインフレ圧力の影響を相殺します。しかし、私たちは追加コストを私たちの顧客に完全に転嫁できないかもしれませんが、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。2022年には、顧客ニーズのテスト事業で約2000万ドルの収入を提供することができません。
知的財産権とサイバーセキュリティに関するリスク
第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれません。私たちは巨額の訴訟費用、許可費用、または私たちの製品の販売を阻止されるかもしれません
私たちは特許侵害を起訴され、時々私たちが他人が持っている特許を侵害する可能性があるという通知を受けた。私たちの特許侵害主張に対して、成功すれば、私たちの製品を販売する能力に実質的な悪影響を与える可能性があり、あるいは他人の知的財産権の許可を求めることを強要したり、他人の知的財産権を侵害しないようにこれらの製品を変更したりする可能性がある。許可証を取得することは非常に高いかもしれないし、根本的に得られないかもしれない。同様に、他人の権利を侵害する可能性のある費用が高いか、または非現実的なことを避けるために、私たちの製品やプロセスを変える。さらに、特許訴訟は、私たちが最終的に勝っても、管理資源を大量に使用し、長く高価な弁護に関連する必要があるかもしれない。もし私たちが勝たなければ、私たちは重大な損害賠償の支払い、許可証の取得、私たちの製品の修正、あるいは私たちの製品の生産停止を余儀なくされるかもしれません。すべては私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
もし私たちが私たちの知的財産を保護できなければ、私たちは貴重な資産を失うかもしれないし、私たちの権利を保護するために高価な訴訟を招くかもしれない
私たちは、特許、著作権、商標および商業秘密保護、ならびに契約協定を含む様々な方法で製品に含まれる技術を保護する。しかし、このような保護があっても、私たちの知的財産権は挑戦、無効、または他の侵害行為の影響を受ける可能性がある。私たちの知的財産権は全体的に価値があると信じていますが、私たちの知的財産権自体には必要不可欠な要素は何もありません。もし私たちの知的財産権の大部分が失効したり無効になったりすれば、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない
もし私たちの運営やセキュリティシステムが破壊されれば、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
当社は、独自および機密データを含む様々な情報技術ネットワークおよびシステムに依存して、独自および機密データを含む電子情報を処理、送信、格納し、様々なビジネスを展開し、サポートしています
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製造、研究開発、サプライチェーン管理、販売、会計を含むbr}活動。私たちのネットワークは何度か未遂のサイバー攻撃を経験した。すべての未遂攻撃は私たちの運営に妨害を与えず、私たちの業務や財務業績に実質的な悪影響を与えなかった。これらの試みの結果として、私たちは私たちのシステムを保護するためにさらなる予防的安全措置を取った。私たちはこれらの予防的セキュリティ措置を実施したにもかかわらず、私たちは第三者が私たちのネットワークに不正にアクセスしたり、私たちのシステムを破壊しようとする試みの影響を受けやすいかもしれない。これらの試みは、マルウェアを秘密裏に私たちのコンピュータ、ネットワーク、およびシステムに導入しようとし、許可されたユーザになりすますことを含む、犯罪ハッカー、工業スパイ活動、または国家支援の侵入に関連する可能性がある。また、当社のネットワークおよびシステム、ならびに当社の独自および機密データを処理して格納する第三者プロバイダおよびサービスプロバイダを管理することに依存しており、私たちのクライアントおよびプロバイダのデータを含み、同様の攻撃を受ける可能性もあります。従業員と請負業者はまた、私たちのシステムに不正にアクセスし、独自および機密データを盗もうと試みるかもしれない。このような試みは、Teradyneまたは私たちの従業員、顧客、サプライヤー、または他の第三者の知的財産権または独自、機密または個人情報の盗用、盗難、誤用、開示または損失または破壊、ならびに私たちの情報技術ネットワークおよびシステムの破損または中断をもたらす可能性がある。このような脅威は絶えず変化しており、それらを防御したり、適切な予防措置を取ることの難しさを増加させている。すべてのセキュリティ事件を発見し調査し再発を防ぐことを求めながら, 私たちの情報技術ネットワークとシステムに不正にアクセスする試みは成功する可能性があり、場合によっては、私たちはイベントやその規模や影響を知らないかもしれない。当社の運営またはセキュリティシステムまたはインフラ、または当社のプロバイダおよび他のサービスプロバイダのシステムまたはインフラの故障または破壊は、ネットワーク攻撃を含み、当社の業務または財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務を混乱させ、独自または機密情報の漏洩または乱用を招き、私たちの名声を損ない、損失をもたらし、私たちのコストを増加させます。私たちは私たちの情報技術ネットワークとシステムの安全に大量の資源を投入し続けることを期待している。
私たちの製品の安全の破壊は私たちの業務と運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません
私たちのいくつかの製品は、ウイルス、不法侵入またはハッカー攻撃、破壊または第三者、または当社の従業員または請負業者の破壊行為によるセキュリティホールの影響を受ける可能性があります。製品セキュリティシステムの脆弱性は、当社の業務または財務結果に重大な悪影響を与え、当社の業務を混乱させ、独自または機密情報の漏洩や乱用を招き、私たちの名声を損ない、損失をもたらし、私たちのコストを増加させる可能性があります。私たちは私たちの製品の安全を保障するために多くの資源を投入し続ける予定だ
新冠肺炎の流行に関連するリスク
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行は著者らの業務に影響を与え、そして著者らの運営業績、財務状況、流動性或いはキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある
全世界の新冠肺炎の大流行期間中、政府当局は旅行禁止と制限、集会或いは社交距離の制限、隔離、現地避難令、ワクチン接種と検査任務、商業制限と閉鎖などのウイルスの伝播を抑制するための多くの措置を実施した。これらの措置は私たちの日常運営に影響を与え、私たちの業務、労働力、運営、そして私たちの顧客、契約メーカー、サプライヤーの運営を混乱させます。新型肺炎の流行はまた私たちの市場の経済と需要の不確実性を著しく増加させた。新冠肺炎疫病及び対応のために実施された多くの措置は私たちの運営結果に不利な影響を与え、全社のコストを増加させたが、私たちは2022年、2021年と2020年の財務業績或いは私たちの未来の財務業績に対する全面的な影響程度を正確に推定することができない
私たちは引き続き新冠肺炎の大流行を監視するつもりだ。しかし、新冠肺炎の未来を正確に予測することはできません。これは、我々が業務を展開している地域ウイルスの任意の新しい急増または新しい毒株または変種、ワクチンの利用可能性および使用、および政府当局の要求に応じて私たちが取る可能性のある任意のさらなる行動、または私たちの従業員、顧客、契約製造業者、およびサプライヤーの最適な利益に適合すると考えられる任意のさらなる行動を含む、高度な不確定かつ正確に予測できない未来の発展に依存します
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法律と規制コンプライアンスに関連するリスク
私たちの製品に関税を課すことは私たちの業務に実質的な影響を与えるかもしれません
私たちの業務運営とサプライチェーンは世界的であり、関税実施の妨害を受ける可能性がある
2018年、米国貿易代表は、中国が製造し、米国に輸入したいくつかのTeradyne製品を含む複数の製品リストに25%の関税を課した。私たちはすでに25%の関税が影響を受けた製品のアメリカへの輸入の影響を軽減するために業務改革を実施した。したがって、現行の関税は私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績に大きな悪影響を与えていません。米国が実施した追加関税は、私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
米国が取った行動のほか、中国は中国から輸入された米国製製品に報復関税をかけており、一部のTeradyne製品を含む。我々は、報復関税の影響を軽減するために、適切な状況で業務改革を実施した。しかし、私たちが努力しているにもかかわらず、中国が実施している報復関税や他の貿易制限は、私たちの業務運営、販売、サプライチェーンを混乱させ、私たちの業務、財務状況、または経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
貿易規制や規制は、私たちが特定の製品を製造し、特定の顧客に製品を販売し、支援する能力に影響を与え、私たちの販売や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはアメリカの法律と法規の制約を受けて、これらの法律と法規は私たちのいくつかの製品とサービスの輸出を制限し、特定の顧客、商業パートナー、他の人との取引を制限するかもしれません。場合によっては、輸出規制および経済制裁条例は、特定の製品、サービス、および技術の輸出を禁止し、他の場合には、輸出規制対象物の前に輸出許可証を取得することを要求する。私たちはまた他の国で施行された貿易と投資に影響を与える輸出制限と法律を守らなければならない。我々は輸出コンプライアンス計画を維持しているが,コンプライアンス制御が回避される可能性のあるリスクがあり,法的責任に直面している。これらの法律を遵守することは私たちの販売を著しく制限するわけではありませんが、将来的に私たちの販売を著しく制限するかもしれません。アメリカの貿易政策の変化と対応は、私たちの製品の競争力を低下させ、私たちの売上を低下させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
米国政府は時々輸出制限を発表し、米国会社の米国製製品、米国含有量が25%を超える外国製品、米国原産技術の輸出を禁止している。例えば、米国商務省は、ある中国半導体会社がYMTCとCXMTを含む米国原産技術を獲得することを制限し、これらの会社を米国輸出管理条例(“EAR”)の実体リストに追加する。これらの会社のいくつかの会社を実体リストに加入させ、これらの顧客との業務に悪影響を与え続けるだろう。米国商務省に許可証を申請し、これらの会社への制限措置の影響を最小限にしようとする適切な行動をとる
2019年5月16日、華為とその付属会社68社は、HiSiliconを含め、米国商務部の耳下の実体リストに登録された。米国商務省のこの行動は、米国の監督管理されているすべての製品、ソフトウェアと技術の指定華為実体への輸出、再輸出、国内譲渡に新たな輸出許可要求を加えている。2020年8月17日、米商務省は最終規定を発表し、HiSiliconを含む華為実体に関する輸出制限を含むより多くの製品を含む米国EARの範囲を拡大した。これらの新規定は、半導体装置のようないくつかの非米国製の製品を華為や指定の華為実体に販売することを制限しており、これらの製品は新規定に規定されている具体的、詳細な条件に基づいてHiSiliconを含む華為実体に製造または販売されている。これらの新規定は華為、HiSiliconおよびそのサプライヤーの販売に影響を与えている。私たちはライセンス申請の提出とライセンス取得を含む適切な行動を取っています
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アメリカ商務部から来ました。しかし、これらの行動は、ファーウェイ、HiSilicon、他のサプライヤーへの販売に対する規制の影響を軽減しないと予想される。したがって、このような規定は私たちの業務と財政的業績に悪影響を及ぼし続けるだろう。これらの新しい規定や、米国商務省または他の政府機関が実施する可能性のある任意の追加規定が、他の顧客または潜在的顧客との業務に及ぼす可能性のある影響はまだ確定されていない。また,エンティティリストの適合性に関する制御が回避される可能性があり,法的責任を負わせる
2020年4月28日、米商務省は、中国、ロシア、ベネズエラで軍事エンドユーザーまたは軍事最終用途に販売されているいくつかの米国製品や技術に対する新しい輸出規制規定を発表した。軍事端末ユーザーの定義は広い。この規定は2020年6月29日から施行される。2020年12月、米商務省は中国などが軍事端末ユーザーとされている会社リストを発表した。新しい輸出規制を遵守することは私たちが中国のある顧客に製品を販売する能力に影響を与えた。しかも、私たちは輸出コンプライアンス計画を維持しているが、私たちのコンプライアンス統制は回避され、法的責任に直面する可能性がある。私たちは、新たな輸出規制が私たちの業務と運営に与える影響を評価し続け、いかなる干渉を最小限に抑えるために、米国商務省に許可証を申請することを含む適切な行動をとる。しかし、私たちが取った行動が輸出規制に関連するすべてのリスクを軽減することは確認できません。これらのリスクは私たちの業務に影響を及ぼす可能性があります
2022年10月7日、米国商務部は新規定を発表し、先進半導体、スーパーコンピュータ技術、先進半導体製造設備と部品、中国である半導体製造設備を製造する技術の中国への輸出を制限した。新しい制限措置は冗長で複雑だ。私たちはこのような規制が私たちの業務に及ぼす影響を評価し続ける。ある先進的な半導体が中国のある会社の販売に影響を与えることをテストするために、中国での半導体テスターの販売を制限することを決定した。中国でこれらの先進半導体を製造しているいくつかの多国籍企業はすでに1年間の許可証を取得しており、Teradyneなどのサプライヤーがこれらの会社が運営する施設にテスターを提供し続けることを許可している。中国の他の先進半導体製造会社はライセンスを取得せず、ライセンスを取得していない会社が運営する施設にテスターを提供する能力を制限することが予想される。私たちはまた、中国のある顧客にいくつかの最終用途を販売し、サポートするライセンス申請を提出し、承認されれば、これらの制限が私たちの業務に与える影響を減らすことができるかもしれない。現在,これらのエンドユーザや最終用途制限が中国での業務や将来の収入にどのような影響を与えるかは知られていない。これらの規定は、我々の業務に影響を与える具体的な制限に加えて、いくつかの実際的または潜在的な顧客および世界の半導体業界に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの規制は実際の顧客や潜在的な顧客に影響を与えたり世界の半導体業界を混乱させたりします, 私たちの業務と収入は不利な影響を受けるだろう。吾らもすでに確定しており、中国でのいくつかの半導体製造設備の開発及び生産のためのいくつかの米国原産部品及び技術の輸出に対する制限は、吾らの中国での製造及び開発業務に影響を与えることを決定した。私たちは米国商務省から一時的な許可を受けて、米国商務省がこの臨時許可に代わる許可証を発行するまで、中国での製造と開発業務を継続することを許可した。私たちはこのライセンスを取得する可能性や時間を評価することができない。免許申請を除いて、私たちはプログラムを実施しており、これらの新規定が私たちの中国での運営に与える影響を最小限にしているが、これらのプログラムが成功する保証はない。
米国商務省が発表した規定に対して、中国政府は立法を阻止することを含む新しい法律を採択し、これらの法律は私たちの中国での商業活動に影響を与える可能性がある。会社はこれらの新しい中国法律の潜在的な影響を評価し、中国政府が公布した関連法律法規を監視している。これらの新しい中国法律が私たちの中国での業務活動に与える影響は現在も確定していない
私たちは製品のリコール、保証、製品責任クレームの影響を受けるかもしれません
私たちは製品の設計、製造、テストに多くの資源を投入した。しかし、私たちは時々製品の出荷後に製品の設計や製造欠陥を発見します
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その結果、開発と救済コストが発生し、保証と製品責任クレームを解決しました。また、私たちの製品に欠陥がある時、信頼性、品質あるいは安全の問題がある時、私たちは製品のリコールを行い、これは大量の修理或いは交換コスト及び製品出荷の大幅な遅延を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、それによって私たちの製品の販売難を増加させます。私たちは未来に保証と製品責任クレームや製品リコールを継続するかもしれません。これらの結果のいずれも、私たちの業務、運営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは現在と未来の環境法規を遵守することで大きなコストが生じる可能性があり、私たちがこれらの環境法規を守らなければ、重大な責任を招く可能性がある
我々は生産過程で使用される危険化学品の使用、貯蔵、排出、現場整理と処分において、国内と国際環境法規と法定厳格な法的責任の制約を受けている。さらに、未来の世界的な気候変動に対応する規制は私たち、私たちのサプライヤー、そして私たちの顧客に影響を及ぼすかもしれない。このような規制は、コンプライアンスの面で追加の直接コストと、私たちの顧客、サプライヤー、または両方によって生じる増加した間接コストをもたらすかもしれません。これらのコストは私たちに転嫁されます。未来の気候変動規制は私たちの製品に対する需要を減少させるかもしれない。もし私たちが現在と未来の法規を遵守できなかった場合、あるいは現場救済が要求された場合、私たちは罰金や生産停止を含む未来の責任やコストの影響を受けるかもしれない。現在と未来の規制はまだ可能です
• | 施設の拡張能力を制限しています |
• | 特定の製品を輸送する能力を制限しています |
• | 私たちの運営物流の改善が求められています |
• | 高価な設備を購入することを要求しています |
• | 私たちが他の重大な費用と支出を招く必要がある |
現在の法規や合意に基づき,地下水と地下評価·モニタリングを行っており,マサチューセッツ州とニューハンプシャー州に位置する施設の救済·是正行動計画を実施しており,これらの施設は製造業務に従事していない。2022年12月31日まで、マサチューセッツ州とニューハンプシャー州で行われたモニタリングと救済措置による物質コストは発生していない
電気·電子機器における何らかの有害物質の使用を制限する指令(“RoHS指令”)および電気·電子機器の廃棄に関する指令(“WEEE指令”)は、EUにおける電子機器の輸入、販売、処理の形態および方式を変更した。中国のような他の司法管轄区域は、EUに倣って、危険物質や廃棄物除去に関する立法を制定している。RoHS指令、WEEE指令、および他の管轄区域の同様の法規を遵守することを確保し、コンプライアンス活動を私たちのサプライヤーおよび顧客と統合することは、追加のコストおよび運営および物流中断を招く可能性があり、それによって、私たちの業務、運営、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは現在、未来にも訴訟や規制手続きを受けて、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
時々、私たちは、税務監査およびそれによって生じるクレームを含む訴訟または他の行政、規制、または政府手続きの影響を受ける可能性があり、これは、大量の管理時間および資源を必要とし、費用を発生させる可能性があり、不利な決定がなされた場合、損害または発生した費用を支払い、金額は、私たちの財務状況または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは株主急進主義と関連した危険に直面するかもしれない
私たちは株主による運動の影響を受ける可能性があり、これらの運動は財務再編、借金の増加、特別配当金、株式買い戻し、あるいは資産剥離のような企業行動を提唱する。このような活動は
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私たちの業務計画を実行する能力、コストと時間、私たちの運営を中断し、経営陣の注意をそらすこと、または私たちが借金を開始したり、私たちの株式買い戻し計画や配当を増加させることを邪魔します。これらはいずれも、私たちの業務や株価に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの定款と定款とマサチューセッツ州法律の規定はTeradyneを買収することをもっと難しくするかもしれない
私たちの基本的な会社文書とマサチューセッツ州法律には、制御権の変更が私たちの一部またはすべての株主に有利であると考えられても、制御権の変更を阻止、延期、または阻止する可能性がある条項があります
項目1 B: | 未解決従業員意見 |
ない
第二項: | 属性 |
私たちは世界各地の様々なレンタルと自社施設で製造、工事、販売とマーケティング、サービス、会社管理、その他の業務を行っています。私たちは約720,000平方フィートのオフィス空間を持っていて、1,500,000平方フィート以上のオフィススペースを借りています。私たちの会社の本社はマサチューセッツ州北レイデンにあります。私たちが持っている建築面積は約422,000平方フィートです。私たちは私たちの既存の施設と計画の拡張が私たちの現在と合理的で予測可能な需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは私たちの予想される施設需要を定期的に評価し、これらの評価に基づいて定期的に調整する。2019年、私たちはデンマークで土地を購入し、私たちのロボット業務のために新しい建物を建てた。新ビルは2024年第1四半期に完成する予定だ
第3項: | 法律訴訟 |
私たちは通常の業務過程で発生する法的手続き、クレーム、調査の影響を受けているが、例えば特許、雇用、ビジネス、環境問題に限定されない。私たちはすべての未解決のクレームに対して称賛すべき弁護があり、積極的に抗弁するつもりだと考えている。未解決クレームの結果を予測または決定することはできず、出現可能な損失範囲を提供することもできないが、これらのすべての行動に関連する潜在的損失が、私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性は低いと信じている
第四項: | 炭鉱安全情報開示 |
適用されません
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第II部
第5項: | 登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 |
我々の普通株はナスダック世界で精選市場で取引され、取引コードはTERである。2023年2月17日現在、約1214人の普通株式保有者が登録されている
“項目7:経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析”を見て、私たちの四半期の現金配当金、配当補償計画と業績グラフの頻度と金額を理解する
次の表には、2022年12月31日までの3ヶ月間の普通株の買い戻し情報(1株当たり価格を除く千単位)が含まれています
期間 |
(A)総数 量 株 (または単位) 購入した |
(B)平均 支払いの価格は (または単位を)共有する |
(C)合計 量 株式(または単位) 購入方式は 公開の一部 宣言 平面図 あるいはプログラムです |
(D)最高 番号をつける (または近似 ドル価値)の 株式(または単位) それは可能かもしれない 購入した 計画の下で あるいはプログラムです |
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October 3, 2022 – October 30, 2022 |
30 | $ | 69.41 | 30 | $ | 647,918,955 | ||||||||||
October 31, 2022 – November 27, 2022 |
1 | 82.03 | — | 647,918,955 | ||||||||||||
2022年11月28日-2022年12月31日 |
1 | 92.64 | — | 647,918,955 | ||||||||||||
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32 | (1) | $ | 70.14 | (1) | 30 | |||||||||||
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(1) | 約2,000株を含め、平均価格は83.49ドルで、従業員は納税で差し押さえられた |
(2) | 2021年1月、取締役会は20億ドルまでの普通株の買い戻しを許可した。2023年1月、取締役会は2021年の買い戻し計画を廃止し、20億ドルの新普通株を承認した。当社の取締役会の決議を経て終了しない限り、買い戻し計画は当社が株式買い戻し計画に基づいて許可されたすべての株式を買い戻した後に終了します |
私たちは発行された株から一定数の株を自動的に源泉徴収することで、アメリカ連邦と州の最低源泉徴収義務を履行し、これらの株式の帰属と転換の日の総公平時価は支払うべき最低源泉徴収金額を満たすだろう
第六項: | (保留) |
第七項: | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
概要
私たちは自動試験装置とロボット製品の世界的なリードサプライヤーです。私たちは自動試験システムとロボット製品を設計、開発、製造、販売している。我々の自動試験システムは、消費電子、無線、自動車、工業、コンピュータ、通信、ならびに航空宇宙および国防産業を含む半導体、無線製品、データ記憶、および多くの産業の複雑な電子システムを試験するために使用される。私たちのロボット製品には協働ロボットアームと自律移動ロボット(AMR)があり、世界の製造、物流、工業顧客はそれらを使用して品質を向上させ、製造を増加させ、
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材料処理効率を向上させ、製造と物流コストを低減する。私たちの自動試験装置とロボット製品とサービスは
• | 半導体試験(“半導体試験”)システム; |
• | ストレージおよびシステムレベルテスト(“ストレージテスト”)システム、国防/航空宇宙(“国防/航空宇宙”)テスト機器およびシステム、ならびに回路基板テストおよび検査(“生産ボードテスト”)システム(総称して“システムテスト”) |
• | 無線テスト(“無線テスト”)システム;および |
• | ロボット(“ロボット”)製品 |
私たちのテスト製品の市場は限られた数量の重要な顧客に集中しており、テスト設備の調達の大きな部分を占めている。少数の顧客は直接販売と顧客への供給パートナー販売を通じて、私たちの製品に対する巨大な需要を推進した。予測可能な未来には、私たちのテスト製品の販売は限られた数の重要な顧客に集中し続けると予想されています
2022年には,我々の半導体テスト業務の移動·計算分野の需要が低く,これらの分野の端末市場の鈍化や,我々最大の端末市場の1つである技術移行速度が遅いためである.減速の程度と回復の時間はまだ確定していないが、2023年から、3ナノプロセス技術の斜面、その後のドア全面プロセス技術、増加しているマルチチップパッケージ、追加のデバイス複雑性、およびユニット増加は、私たちの4年間の予測期間内に追加のテスト需要を推進すると予想される
我々のロボット部門は汎用ロボットA/S(“UR”)と移動産業ロボットA/S(“MIR”)からなり,前者は連携ロボットアームのリーディングサプライヤー,後者は工業自動化のためのAMRのリーディングメーカーである.2022年9月には、MIRと高ペイロードAMRメーカーAutoGuide,LLC(“AutoGuide”)を統合し、AMRの単一サプライヤーとなりました。我々のロボット分野製品の市場は,世界各地の大手メーカーや中小企業(“中小企業”)が新たな自動化技術を採用していることに依存している.Robotics販売ルートの拡張と新製品の結合は2023年に成長を推進すると予想される
私たちのテストやロボット業務は供給制限の影響を受け続ける可能性があり、これは2023年の収入とコストに影響を与える可能性がある。2022年、インフレが私たちの業績に与える影響はわずかだ。2022年には、顧客ニーズのテスト事業で約2000万ドルの収入を提供することができません
私たちの財務諸表はドルで計算されています。私たちの収入の大部分はドルで計算されていますが、わがロボット会社の収入の約70%は外貨建てです。2022年、ドルが強くなることは、私たちのロボット部門の収入が予想を下回った要因の一つだ。ドルの持続的な強さはロボット会社の2023年の収入増加にマイナス影響を与える
私たちの会社戦略は、拡大していく細分化市場に対する差別化製品を発売することで、私たちのテスト業務で利益のある市場シェアを獲得し、私たちのロボット業務に投資し続けることで成長を加速させることに集中し続けています。株式買い戻しと配当による株主への資本返還と、買収に資本を利用することとのバランスを取りながら、私たちの成長に投資し続ける予定です
新冠肺炎の発生がわが企業に与える影響
新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行期間中、政府当局は旅行禁止や制限など、ウイルスの伝播を抑制するための多くの措置を実施した
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集会または社交距離要件、隔離、現地避難所命令、ワクチン接種および検出タスク、ならびに業務制限および閉鎖。また、私たちは、従業員、顧客、契約製造業者、サプライヤーの健康と安全を保護し、世界各地のすべての政府命令を守るために積極的な行動を取っています。新冠肺炎の伝播は私たちに業務やり方を修正させ、社交距離協定の実施、従業員の出張制限及び従業員の遠隔作業を要求することを含む。これらの措置は私たちの日常運営に影響を与え、私たちの業務、労働力、運営、そして私たちの顧客、契約メーカー、サプライヤーの運営を混乱させます。新型肺炎の流行により、世界経済と私たちの市場にも不確実性と混乱が発生している。私たちは、私たちの推定や判断を更新する必要がある具体的なイベントや状況があるか、2023年2月22日現在、すなわち本年度報告がForm 10-K形式で発表された日の資産または負債の帳簿価値を修正する必要があることを知らない
新冠肺炎の流行および当局が講じた多くの対応は、コストの増加を含む私たちの運営結果に悪影響を与えていると考えられるが、2022年と2021年の財務業績や将来の財務業績への影響の程度を正確に見積もることはできない。また、大流行は私たちの契約製造業者やサプライヤーを混乱させ、顧客のニーズを満たすために短期的なコスト増加を招く場合もある。疫病の持続は、私たちの労働力や業務、および私たちの顧客、代行メーカー、サプライヤーの従業員や業務にさらに影響を与える可能性がありますが、私たちの製造施設は、生産需要を支援するために十分な能力で稼働し続けることが予想されます。私たちは新冠肺炎の疫病に対応することによるいかなる潜在的な生産力の損失を避けるために、私たちの運営を密接に監視している
新型肺炎の流行により、私たちのサプライチェーンは中断された。新冠肺炎の中断と政府が命じた制限を受けて、我々のサプライヤーは運営維持の困難に直面している可能性がある。私たちのサプライチェーンチームと私たちのサプライヤーは疫病による多くの供給、生産、そして物流障害を管理し続けている。このような努力が必ず成功するという保証はない。新冠肺炎の疫病は引き続き私たちが製品を製造するために必要な部品を獲得する能力を妨害し、私たちの運営に不利な影響を与える可能性があり、場合によっては部品の取得と完成品を顧客に輸送するコストの上昇と遅延を招くこともある
私たちは引き続き新冠肺炎の大流行を監視するつもりだ。私たちは、政府当局の要求や提案、あるいは私たちの従業員、顧客、契約製造業者、サプライヤーの利益に最も合っていると思う行動に基づいて、さらなる行動をとるかもしれません。この場合、私たちがコントロールできない事態になる可能性があり、運営計画を調整する必要があります。そのため、このような状況の不確定性を考慮して、私たちは新冠肺炎の未来が私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性或いはキャッシュフローに与える影響程度を正確に予測することができない
サプライチェーン制約とインフレ圧力
2022年には、半導体チップを含む電子部品の世界的な供給不足が引き続き我々のサプライチェーンに影響を与えている。したがって、私たちは経験し、私たちのいくつかの製品のいくつかのコンポーネントの納期とコストが増加することを経験し続けると予想される。また、2022年、インフレ圧力は製品部品コストの増加と賃金上昇を招き、私たちの年間の製品コスト、毛金利、利益への影響はわずかである。私たちのサプライチェーンチームと私たちのサプライヤーは多くの供給、生産、そして物流障害を管理し続けている。これらのリスクを緩和するために、場合によっては、サプライチェーンの弾力性への投資と利用可能な在庫の確保によりより高いコストが発生したり、半導体サプライヤーとのキャンセル不可能な調達約束が延長されたりして、私たちの予測や仮定が不正確であることが証明されれば、在庫リスクをもたらすことになる。また、より多くのサプライヤーから部品を調達し、場合によっては複数の供給源や予約された部品や完成品在庫を調達し、我々が経験した不利なサプライチェーン状況の影響を低減するために努力している。しかし、私たちが既存または新しいサプライヤーと契約メーカーから製造能力を得ることができなければ、
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許容可能な条項や全く受け入れられない、または私たちの調達約束およびコンポーネント在庫の管理に成功し、私たちが所望の数量、競争力のある価格、またはタイムリーに顧客に製品を渡す能力は、2023年に負の影響を受ける可能性がある
ロシアのウクライナ侵攻が私たちの業務に与える影響
2022年2月、ロシアはウクライナに侵入し、ロシアとウクライナでの業務が少ないため、私たちの業務に大きな直接的な影響を与えなかった。しかし、侵攻後、米国や他の国はロシア政府や多くのロシア会社や個人に重大な制裁を科した。私たちがロシアで重大な業務をしていないにもかかわらず、制裁とロシアの制裁に対する反応は、他の国での私たちの業務に影響を与え、私たちの将来の収入やサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性があり、いずれも私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、侵入、制裁、ロシアの制裁に対する反応による世界経済の不確実性は、我々の製品への需要に影響を与える可能性がある
2022年10月7日米国商務省法規が我々の業務に与える影響
2022年10月7日、米国商務部は新規定を発表し、先進半導体、スーパーコンピュータ技術、先進半導体製造設備と部品、中国である半導体製造設備を製造する技術の中国への輸出を制限した。新しい制限措置は冗長で複雑だ。私たちはこのような規制が私たちの業務に及ぼす影響を評価し続ける。ある先進的な半導体が中国のある会社の販売に影響を与えることをテストするために、中国での半導体テスターの販売を制限することを決定した。中国でこれらの先進半導体を製造しているいくつかの多国籍企業はすでに1年間の許可証を取得しており、Teradyneなどのサプライヤーがこれらの会社が運営する施設にテスターを提供し続けることを許可している。中国の他の先進半導体製造会社はライセンスを取得せず、ライセンスを取得していない会社が運営する施設にテスターを提供する能力を制限することが予想される。私たちはまた、中国のある顧客にいくつかの最終用途を販売し、支援するためのライセンス申請を提出し、承認されれば、これらの制限が私たちの業務に与える影響を減らすことができるかもしれない。現在,これらのエンドユーザや最終用途制限が中国での業務や将来の収入にどのような影響を与えるかは知られていない。これらの規定は、我々の業務に影響を与える具体的な制限に加えて、いくつかの実際的または潜在的な顧客および世界の半導体業界に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの規制は実際の顧客や潜在的な顧客に影響を与えたり世界の半導体業界を混乱させたりします, 私たちの業務と収入は不利な影響を受けるだろう。また、ある米国原産の部品や技術への輸出制限は、中国である半導体製造設備の開発と生産に使用され、中国での製造と開発業務に影響を与えていることを確認した。私たちは米国商務省から一時的な許可を受けて、米国商務省がこの臨時許可に代わる許可証を発行するまで、中国での製造と開発業務を継続することを許可した。私たちはこのライセンスを取得する可能性や時間を評価することができない。免許申請を除いて、私たちはプログラムを実施しており、これらの新規定が私たちの中国での運営に与える影響を最小限にしているが、これらのプログラムが成功する保証はない。
新冠肺炎の大流行,サプライチェーン問題,国際衝突に関連するリスク要因の最新状況については,本稿第2部である第1 A項“リスク要因”を参照されたい
重要な会計政策と試算
私たちは、以下の議論の政策と推定が、私たちの業務および私たちの運営結果と財務状況を理解するために重要であることを決定しました。経営陣の財務状況や運営結果の検討·分析では、これらの見積もりに関連する我々の業務運営への影響や任意の関連リスクが検討されており、これらの政策は我々の報告および予想される財務結果に影響を与えている。当社の下記項目に関連する会計政策の全面的な説明については、本年報総合財務諸表付記内の付記Bを参照されたい
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重要な会計推定は複雑であり、管理職が重大な判断を下す必要があるかもしれない。基本的な仮定の変化は私たちの財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性がある。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値と大きく異なる可能性がある
収入確認
ASC 606によれば、“顧客との契約収入”(“ASC 606”)によれば、制御権がクライアントに転送されるか、または制御権としてクライアントに転送される場合に、収入が確認される。私たちは収入の決定は履行義務の決定と取引価格を履行義務に割り当てる際に判断する必要がある。私たちは製品とサービスを含むバンドル注文、あるいは同じ注文に複数の異なる製品を含むことをよく販売しています。我々は、契約の範囲内で区別できることを要求する履行義務の定義に適合するかどうかを決定するために、各交付可能な成果を評価する。この決定の根拠は、契約の契約権利および義務履行自体、または既製資源を利用して履行される能力の評価である。バンドル取引では,個々に決定された履行義務の独立販売価格を推定し,この推定を用いて上記履行義務間に取引価格を割り当てる.推定独立販売価格は、独立取引、市場情報、その他の観察可能な投入を含む、私たちが合理的に得ることができるすべての情報を使用して決定される
棚卸しをする
在庫はコストの低い者に列報し、標準コスト計算制度を採用し、この制度は先進的な先出或いは可変現純値を基礎としてコストを近似的に計算する。私たちは四半期ごとにすべての在庫の可変現金価値を評価します。この四半期の手続きは時代遅れで過剰な在庫を決定する。需要のない物品を代表する古い在庫は完全に保存されている。超過在庫は,予測された需要ウィンドウ内で消費されないと予想される在庫項目を表し,推定された可変正味値に減算する.予測された需要情報は販売やマーケティングチームから得られ、在庫や将来の収入などの要因が盛り込まれている。需要予測は,製品寿命および顧客と市場予測に関する仮定に基づいている
退職と退職後の計画
計画資産の精算純損益と公正価値が,その年の経営業績や計画のいずれかの中期再計量が発生した場合の変化を確認した。割引率と期待資産収益率は年金計画費用と貸借対照計量の2つの重要な仮定である。私たちは毎年計画と特定の国に基づいて私たちの割引率と期待資産収益率の仮定を評価します。私たちは定期的に退職年齢、死亡率、人員流動率などの人口要素に関連する他の仮定を評価し、それを更新して、私たちの未来に対する経験と期待を反映する
米国の適格年金計画(“U.S.plan”)資産期待リターン仮説を策定する際に、資産種別リターン予想の予測を含む投資マネージャーと年金コンサルタントの意見を評価した。2022年に2.0%の資産収益率を使用することが適切であると考えられる。2022年12月31日、我々の米国計画の資産配置は、94%が固定収益証券に、5%が株式証券に、1%が他の証券に投資される。私たちの投資マネージャーは実際の資産構成を定期的に審査し、ポートフォリオを定期的に再バランスして、私たちの目標構成と一致することを確保します
米国計画の将来の年金義務を決定するための割引率は,米国計画の期待キャッシュフローに基づいて調整された富時年金指数であり,2022年12月31日は4.95%であり,2021年12月31日の2.65%を上回っている。2023年までに、私たちはアメリカの計画のために約40万ドルの年金支出を確認すると思います。アメリカの2023年計画の年金支出は4.95%に基づくと推定されています
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割引率と4.75%の資産収益率。将来の年金支出や収入は、将来の投資表現、将来の割引率の変化、私たちの年金計画に参加する従業員数に関する様々な他の要因に依存する
営業権、無形資産、長期資産
我々は、第4四半期(12月31日まで)に少なくとも毎年報告単位で営業権の減値評価を行うか、または記録された営業権が減値する可能性があることを示すイベントおよび状況がより頻繁に発生した場合に評価を行う。業務環境のイベントや変化が無形および長期資産の帳簿価値を完全に回収できない可能性があることやそのような資産の使用年期が適切でなくなった場合には,無形資産や長期資産の減値準備を審査する。営業権減値は報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える金額であるが、営業権の帳簿価値を超えない。無形資産および長期資産の減値は、資産をその推定公正価値に減記することになる。報告単位あるいは無形あるいは長期資産の計算公正価値は割引キャッシュフロー(“DCF”)モデル、割引率と市場倍数に依存する。割引キャッシュフローモデルは我々が予測した中期計画に依存しており,これらの計画はクライアントや市場状況の主観的に基づいており,大きな変化が生じる可能性がある.我々は第三者専門家を用いて割引率と選定された市場倍数を決定する.これらの重要な仮定のいずれかの変化は、報告単位、無形資産、または長期資産を今後一定期間にわたって減少させる可能性がある
転換債
我々は2022年1月1日に改正された遡及採納法を採用し、2022年1月1日にASU 2020-06-“債務-債務と転換とその他のオプション及び派生ツールとヘッジエンティティ自身の権益における契約”を採用した。採用の結果,我々が記録した未決済株の流動債務は140万ドル増加し,繰延税金資産は180万ドル増加し,長期債務の未償却債務割引は660万ドル増加し,株式部分の再分類は9460万ドルの留保収益を増加させた。未決済株式の価値を代表する中間層株はゼロに低下し、追加実収資本は1.08億ドル減少した。ASU 2020-06によると、転換可能債務ツールをその償却コストに応じて計量された単一負債として会計処理し、他の特徴がない限りデリバティブとして区別して確認する必要がある。未決済株式は当期債務に計上され、債務割引は確認されず、これまで利息支出として償却されていた。決済済み株式が未返済債務残高を減少させた金額は、支払われた現金に等しいが、返済時にいかなる収益や損失も生じない。変換可能ツールの希釈1株当たり収益計算にはIF−変換方法を用いた
所得税
繰延税項資産及び負債は、財務報告及び資産及び負債の計税基準間の差異に基づいて決定され、予想差逆転時に発効した制定された税率及び法律に基づいて計量される。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の計量は推定値を差し引いて準備されなければならない。米国会計基準第740条によると、繰延税項目の純資産の現金化に関するプラスおよび負の証拠を評価し、“所得税会計”は所得税推定値の重要な判断である。この評価には、繰延納税負債の予定沖販売の評価、将来の課税収入が予想される推定、および税務計画戦略が含まれる。現金化は保証されていないが,我々の評価では,既存の推定手当を差し引くと,このような資産が顕在化する可能性が高いと結論した
経営成果
2020年度の運用結果に関する情報は、2021年度との同比比較を含め、2021年12月31日現在の年次報告書10-K表に含まれ、2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出された第2部、第7項、“経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析”が記載されている。この情報は、参照によって本明細書に組み込まれる
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次の表は、私たちの合併経営報告書に含まれる純収入総額の割合を示しています
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
収入に占める割合: |
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収入: |
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製品 |
82.1 | % | 86.3 | % | ||||
サービス.サービス |
17.9 | 13.7 | ||||||
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総収入 |
100.0 | 100.0 | ||||||
収入コスト: |
||||||||
製品コスト |
33.0 | 35.1 | ||||||
サービスコスト |
7.8 | 5.3 | ||||||
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収入総コスト(買収した無形資産の償却を除く、以下の通り) |
40.8 | 40.4 | ||||||
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毛利 |
59.2 | 59.6 | ||||||
運営費用: |
||||||||
販売と行政管理 |
17.7 | 14.8 | ||||||
工事と開発 |
14.0 | 11.5 | ||||||
すでに無形資産の償却を受けた |
0.6 | 0.6 | ||||||
再構成や他の |
0.5 | 0.3 | ||||||
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総運営費 |
32.8 | 27.2 | ||||||
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営業収入 |
26.4 | 32.4 | ||||||
営業外(収入)費用: |
||||||||
利子収入 |
(0.2 | ) | (0.1 | ) | ||||
利子支出 |
0.1 | 0.5 | ||||||
その他の費用,純額 |
(0.2 | ) | 0.7 | |||||
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所得税前収入 |
26.6 | 31.4 | ||||||
所得税支給 |
4.0 | 4.0 | ||||||
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純収入 |
22.7 | % | 27.4 | % | ||||
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収入.収入
私たちは部門の収入を以下のように報告することができる
2022 | 2021 | 2021-2022 ドル 変わる |
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(単位:百万) | ||||||||||||
半導体テスト |
$ | 2,080.6 | $ | 2,642.3 | $ | (561.7 | ) | |||||
システムテスト |
469.3 | 467.7 | 1.6 | |||||||||
ロボット学 |
403.1 | 375.9 | 27.2 | |||||||||
無線テスト |
201.7 | 216.9 | (15.2 | ) | ||||||||
会社と淘汰 |
0.3 | — | 0.3 | |||||||||
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$ | 3,155.0 | $ | 3,702.9 | $ | (547.9 | ) | ||||||
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半導体試験収入が5.617億ドル減少したか、または21.3%減少したのは、主に移動および高性能計算プロセッサアプリケーションの試験機販売の低下によるものであったが、高度運転支援システム(“ADAS”)試験機販売の増加によって部分的に相殺された。システムテスト収入は160万ドル増加し、0.3%増加したが、これは主に国防/航空宇宙と生産ボードテストの売上が増加したが、システムレベルテスト機メモリテスト売上高の低下部分はこの増加を相殺したためである。Roboticsの収入が2,720万ドル増加し,7.2%と増加したのは,主にURの協調ロボットアームと平和号自律移動ロボットの需要増加によるものであるが,外国為替レートの変化部分はこの増加を相殺している.無線テスト収入が1,520万ドル減少し,減少幅が7.0%であったのは,主にセルラーテスト製品の売上高の低下によるものであったが,超広帯域テスト製品の売上高の増加分はこの低下を相殺した
私たちの報告可能な部門が総合収入に占める割合は以下の通りです
2022 | 2021 | |||||||
半導体テスト |
66 | % | 71 | % | ||||
システムテスト |
15 | 13 | ||||||
ロボット学 |
13 | 10 | ||||||
無線テスト |
6 | 6 | ||||||
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100 | % | 100 | % | |||||
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国別収入が総収入に占める割合は以下の(1)である
2022 | 2021 | |||||||
台湾 |
20 | % | 30 | % | ||||
韓国 |
17 | 14 | ||||||
中国 |
16 | 17 | ||||||
アメリカです |
15 | 11 | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
9 | 7 | ||||||
日本です |
5 | 4 | ||||||
マレーシア |
5 | 4 | ||||||
タイ |
4 | 4 | ||||||
フィリピン |
4 | 5 | ||||||
シンガポール.シンガポール |
3 | 3 | ||||||
世界の他の地域 |
2 | 1 | ||||||
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100 | % | 100 | % | |||||
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(1) | 国/地域の収入は、顧客の所在地に基づくことができる |
製品とサービス収入の内訳は以下の通り
2022 | 2021 | 2021-2022 ドル 変わる |
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(単位:百万) | ||||||||||||
製品収入 |
$ | 2,591.6 | $ | 3,196.6 | $ | (605.0 | ) | |||||
サービス収入 |
563.5 | 506.3 | 57.2 | |||||||||
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|||||||
$ | 3,155.0 | $ | 3,702.9 | $ | (547.9 | ) | ||||||
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我々の製品収入は6.05億ドル減少し、減少幅は18.9%であり、主に移動と高性能計算プロセッサ応用の半導体テスト機の売上が低下し、及び無線テストセルラーテスト製品の売上が低下したが、主に協力ロボットアームと自主移動ロボット需要の上昇によるロボット収入の増加部分はこの影響を相殺した。私たちのサービス収入は5720万ドル増加して、増幅は11.3%で、主に半導体テストとメモリテストです
2021年、私たちの半導体テスト部門の顧客台積電の収入は私たちの総合収入の12%を占めています。2022年と2021年、私たちの5大直接顧客の合計は私たちの総合収入の26%と33%を占めています。私たちの半導体テスト、システムテスト、無線テスト部門の顧客クアルコムが推進した総合収入は、直接と間接販売に加えて、2022年には私たちの総合収入の約11%を占め、2021年には10%に満たないと予想される。私たちの半導体テストと無線テスト部門の1つのOEM顧客が推進した総合収入は、その顧客への直接販売と顧客OSATの販売に加えて、2022年に私たちの総合収入の10%未満を占め、2021年に私たちの総合収入の19%を占めると予想される
毛利
2022 | 2021 | 2021-2022 ドル/ 点 変わる |
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(単位:百万) | ||||||||||||
毛利 |
$ | 1,867.2 | $ | 2,206.7 | $ | (339.5 | ) | |||||
総収入のパーセントを占める |
59.2 | % | 59.6 | % | (0.4 | ) |
総収入に占める毛利益のパーセンテージは0.4ポイント低下し、主な原因はサービスコストの上昇であり、一部は有利な製品の組み合わせと低い可変報酬によって相殺された
製品とサービス毛利益の内訳は以下の通り
2022 | 2021 | 2021-2022 ドル/ 点 変わる |
||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
製品毛利 |
$ | 1,549.0 | $ | 1,896.5 | $ | (347.5 | ) | |||||
製品の収入のパーセントを占める |
59.8 | % | 59.3 | % | 0.5 | |||||||
サービス業毛利 |
$ | 318.1 | $ | 310.2 | $ | 7.9 | ||||||
サービス収入の割合 |
56.5 | % | 61.3 | % | (4.8 | ) |
サービス収入の毛利パーセンテージが4.8%低下したのは、主に従業員数の増加による半導体テスト利益率の低下である
私たちは四半期ごとに在庫の帳簿価値を評価し、方法は将来の需要を見積もり、需要を既存在庫と注文在庫と比較することである。予測収入情報は販売やマーケティングチームから得られ、在庫や将来の収入などの要因が盛り込まれている。この四半期の手続きは時代遅れで過剰な在庫を決定する。需要のない物品を代表する古い在庫は完全に保存されている。超過在庫は,予測された需要ウィンドウ内で消費されないと予想される在庫項目を表し,推定された可変正味値に減算する
2022年12月31日までの1年間に、収入コストを含む3150万ドルの在庫調達を記録したが、これは主に、これまでのいくつかの製品の予測需要レベルを下方修正したためである。3150万ドルの超過と時代遅れの調達総額のうち、2150万ドルは半導体テスト、460万ドルは無線テスト、370万ドルはロボット、170万ドルはシステムテストと関係がある
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2021年12月31日までの1年間に、収入コストを含む1,550万ドルの在庫調達を記録したが、これは主に、これまでのいくつかの製品の予測需要水準を下方修正したためである。1,550万ドルの超過と時代遅れの調達総額のうち,670万ドルが半導体テスト,640万ドルがロボット,180万ドルが無線テスト,60万ドルがシステムテストと関係がある
2022年と2021年12月31日までの年間で、それぞれ880万ドルと1090万ドルの在庫を廃棄し、180万ドルと250万ドルの以前の減記またはログアウトした在庫をそれぞれ売却した。2022年12月31日現在、在庫に関する準備金を保有しており、減記やログアウトに用いられた金額は合計1兆368億ドルです。私たちは残りの在庫を廃棄するために事前に決められたスケジュールを持っていない
販売と管理
販売と行政費用は以下のとおりである
2022 | 2021 | 2021-2022 変わる |
||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
販売と行政管理 |
$ | 558.1 | $ | 547.6 | $ | 10.5 | ||||||
総収入のパーセントを占める |
17.7 | % | 14.8 | % |
販売·管理費が1050万ドル増加したのは、主に従業員数の増加とロボット支出の増加によるものだが、可変報酬の減少分はこの増加を相殺した
工事と開発
工事と開発費用は以下のとおりである
2022 | 2021 | 2021-2022 変わる |
||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
工事と開発 |
$ | 440.6 | $ | 427.6 | $ | 13.0 | ||||||
総収入のパーセントを占める |
14.0 | % | 11.5 | % |
工事と開発費が1300万ドル増加したのは,主に従業員数の増加とロボットや半導体テスト支出の増加によるものであったが,可変報酬の減少分はこの増加を相殺した
再構成や他の
2022年12月31日までの1年間に,TeradyneとAutoGuideに対する利益紛争に関する仲裁請求に1470万ドルの費用を記録し,2022年3月25日に2670万ドルで和解,290万ドルの解散費,主にロボット会社,270万ドルの環境と法的責任増加費用,一部は売却資産の340万ドルの収益によって相殺された
2021年12月31日までの1年間に、TeradyneとAutoGuideに対する利益紛争に関する仲裁請求、150万ドルの解散費、主にRobotics社の解散費、50万ドルの買収関連補償と支出、250万ドルの環境と法的責任の増加、AutoGuideまたは価格負債公正価値の減少した720万ドルの収益によって相殺された1200万ドルの費用が記録された
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利子その他
2022 | 2021 | 2021-2022 変わる |
||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
利子収入 |
$ | (6.4 | ) | $ | (2.6 | ) | $ | (3.8 | ) | |||
利子支出 |
3.7 | 17.8 | (14.1 | ) | ||||||||
その他の費用,純額 |
(5.8 | ) | 24.6 | (30.4 | ) |
金利上昇により利息収入が380万ドル増加した。利息支出が1,410万ドル減少したのは、主に2022年1月1日にASU 2020-06を採用し、2021年1,030万ドルの債務割引償却を廃止したためである。その他(収入)支出が3,040万ドル減少した要因は,2021年に確認された転換可能債務転換損失2,880万ドル,年金精算収益が2021年の220万ドルから2022年の2,560万ドルに増加したが,持分証券収益/損失の変化部分によって相殺され,2021年の720万ドルから2022年の900万ドル,為替損失が400万ドル増加したことである
所得税前収入
2022 | 2021 | 2021-2022 変わる |
||||||||||
(単位:百万) | ||||||||||||
半導体テスト |
$ | 634.5 | $ | 977.0 | $ | (342.5 | ) | |||||
システムテスト |
166.9 | 163.1 | 3.8 | |||||||||
無線テスト |
66.8 | 83.5 | (16.7 | ) | ||||||||
ロボット学 |
(16.2 | ) | (8.2 | ) | (8.0 | ) | ||||||
会社と淘汰(1) |
(11.6 | ) | (54.5 | ) | 42.9 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 840.4 | $ | 1,161.0 | $ | (320.6 | ) | ||||||
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|
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|
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|
(1) | 会社と相殺には、利息収入、利息支出、純為替収益(損失)、会社間相殺、年金と退職後計画精算収益(損失)、法律と環境費用、あるいは対価格調整、買収関連費用、および2021年の転換可能な債務転換の補償と損失がある |
半導体テスト会社の所得税前収入の低下は主に移動と高性能計算プロセッサアプリケーションの収入低下によるものであるが、可変報酬の低下部分はこの影響を相殺した。システムテストの税引前収入増加は主に国防/航空宇宙と生産ボードテストの売上増加によるものであるが、システムレベルテスト機のストレージテスト売上高の低下部分はこの増加を相殺した。無線テスト会社の所得税前収入の低下は主にセルラーテスト製品の売上高の低下により、一部は超広帯域テスト製品の売上高の上昇によって相殺された。Roboticsの所得税前収入の低下は,主に従業員数の増加と支出増加によるものであるが,協調ロボットアームと自律移動ロボットの収入増加部分はこの低下を相殺している.会社と相殺前収入の変化は4290万ドルで、主に2021年に確認された転換可能債務転換損失2880万ドルと2022年の年金精算収益2340万ドルの増加によるものだ
所得税
2022年と2021年の所得税支出総額はそれぞれ1兆249億ドルと1兆444億ドルだった。2022年と2021年の有効税率はそれぞれ14.9%と12.6%だ
2021年から2022年までの実際の税率の増加は主に収入の地理的分布の変化によるものであり、これは税率の低い司法管轄区ではなく、税率の高い司法管轄区で課税すべき収入、米国の世界的な低税収入からの支出の増加、支出の増加を増加させる
38
は差し引かれない上級職員の報酬から来ます。これらの費用の増加は、米国の外国由来無形収入控除と税収相殺によるメリットの増加によって部分的に相殺される
私たちはシンガポールで免税期間を享受する資格があります。私たちはシンガポール経済発展局と合意した合意の要求を満たしているので、この合意によると、特定の従業員数と支出要求を満たさなければなりません。シンガポールの免税期間に節約できる税金は、2022年と2021年12月31日までに、それぞれ1,600万ドルまたは1株当たり0.09ドルおよび3,330万ドルまたは1株当たり0.18ドル薄くする。2020年11月、シンガポール経済発展局と合意し、シンガポールでの免税期間を延長し、その条項は2020年12月31日に満期になった合意とほぼ似ている。新しい免税期間は2025年12月31日に満期になる予定だ
資本資源と物資現金需要
私たちの現金、現金等価物、有価証券残高は2022年に4.95億ドル減少し、10.05億ドルに低下した。現金減少の原因としては、7.52億ドルの株買い戻し、7000万ドルの四半期現金配当金支払い、6700万ドルの転換可能債務元金の支払い、一部は私たちの世界業務で発生した現金によって相殺されている
2022年期間の経営活動は5億779億ドルの現金を提供した。営業資産と負債の変動は現金2.726億ドルを使用した。これは営業資産が1兆709億ドル増加し、営業負債が1.017億ドル減少したためだ
営業資産の増加は、わが契約メーカーへの前金やその他の資産が1兆407億ドル増加し、在庫が8080万ドル増加したが、売上高の低下により売掛金が5060万ドル減少し、その増加を部分的に相殺したためである
営業負債が減少した理由は、従業員の給与が4030万ドル減少したこと、所得税が2980万ドル減少したこと、売掛金が1080万ドル減少したこと、その他の負債が930万ドル減少したこと、繰延収入と顧客の前払いが620万ドル減少したこと、退職計画が510万ドル減少したことだ
2022年の投資活動は4,380万ドルの現金を提供し、その中で有価証券の売却と満期の収益はそれぞれ2.681億ドルと2.229億ドルであり、資産売却によって生成された340万ドルは有価証券の購入に使用された2.874億ドルで部分的に相殺され、1.632億ドルは不動産、工場、設備の購入に使用される
2022年の融資活動は現金8.93億ドルを使用したが、なぜなら7.521億ドルは1株当たり103.69ドルで730万株の普通株を買い戻すため、6,970万ドルは配当支払い、6,680万ドルは転換可能な債務元金の支払い、3,320万ドルは従業員の株式補償の純決済に関する支払いに使用され、一部は従業員の株式購入と株式オプション計画で普通株を発行する2,870万ドルで相殺されたからである
2021年の経営活動は10.984億ドルの現金を提供した。営業資産と負債の変動は現金9880万ドルを使用した。これは営業資産が2億271億ドル増加し、営業負債が1億284億ドル増加したためだ
営業資産の増加は、わが契約メーカーへの前払金やその他の資産が1兆758億ドル増加し、販売増加により売掛金が5780万ドル増加したが、在庫減少650万ドル分で相殺されたためである
営業負債が増加した理由は、他の計上すべき負債が6,350万ドル増加し、従業員の報酬が3,510万ドル増加し、売掛金が2,290万ドル増加し、繰延収入と顧客前払いが990万ドル増加したが、所得税が560万ドル減少し、退職計画入金540万ドルが部分的に相殺されたからである
39
2021年の投資活動は、有価証券の満期および売却の収益がそれぞれ6.601億ドルおよび2.665億ドルであり、有価証券を購入するための6.618億ドル、不動産、工場、設備を購入するための1.325億ドル、およびMachineMetrics,Inc.(“MachineMetrics”)に投資するための1200万ドルを部分的に相殺したため、1.204億ドルの現金を提供した
2021年の融資活動は現金10.086百万ドルを使用したが、なぜなら6.0億ドルは1株当たり125.74ドルで480万株の普通株を買い戻すため、3.43億ドルは転換可能な債務元金の支払い、6,600万ドルは配当金の支払い、3,230万ドルは従業員の株式補償の純決済に関する支払いに使用され、一部は従業員の株式購入と株式オプション計画で普通株を発行する3,270万ドルで相殺されたからである
2022年1月、2022年5月、2022年8月、2022年11月、我々の取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.11ドルと発表した。2022年の配当金支払総額は6970万ドル
2021年1月、2021年5月、2021年8月、2021年11月、私たちの取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.10ドルと発表しました。2021年の配当金支払い総額は6600万ドル
2021年1月、私たちの取締役会は20億ドルまでの普通株買い戻し計画を承認した。2022年、私たちは1株103.69ドルの平均価格で730万株の普通株を買い戻し、価格は7.521億ドルだった。2021年、私たちは1株125.74ドルの平均価格で、6.0億ドルで480万株の普通株を買い戻した。この買い戻し計画によると、2022年12月31日までの累計買い戻しは1,200万株普通株で、1株平均価格は13.521億ドル、1株平均価格は112.44ドルである
2023年1月、我々の取締役会は2021年の買い戻し計画を廃止し、最高20億ドルの普通株式を承認する新しい買い戻し計画を承認した。市場状況に応じて、2023年に最大5.0億ドルの普通株を買い戻す予定です
四半期現金配当を発表し、株式買い戻し計画を承認しましたが、将来的には現金配当金や株式買い戻し計画を減らしたり廃止したりする可能性があります。将来の現金配当金と株式買い戻しは取締役会の適宜決定権に依存し、取締役会は私たちの収益、資本要求、財務状況などの要素を考慮する
2020年5月1日、私たちは信用協定を達成し、3年間の4億ドルの優先保証循環信用手配を提供した。2021年12月10日、信用協定を改訂し、優先保証循環信用手配を2026年12月10日まで延長した。2022年10月5日、信用協定を修正し、信用限度額を4.0億ドルから7.5億ドルに増加させた。2023年2月22日まで、私たちは信用手配の下で何の資金も借りていない
私たちは、すべての転換可能な債務元本の支払い、私たちの株式買い戻し計画、私たちの四半期配当金、私たちのオフィス賃貸義務、在庫購入に関する契約義務、新施設の建設を含む、事業運営業務と重大な現金約束を履行する主要な現金源になると予想されています。私たちは、私たちの現金、現金等価物、および有価証券残高は、私たちの四半期配当金を支払うのに十分であり、少なくとも今後12ヶ月で私たちの運営資本と支出需要を満たすと信じている。インフレは収益に大きな長期的な影響を与えない。現在、新冠肺炎疫病はまだ著者らの流動性に影響を与えていないが、疫病による持続的な影響が未来に不利な影響を与えないことを保証することはできない
2022年12月31日現在、私たちの将来の契約義務は、債務、レンタル、退職計画負債、繰延税収割引、購入義務と関係があります。Jに会いましょう。“債務”、注一。“レンタル”、注P。“退職計画”と注S。本年度報告書に連結財務諸表に付記されている“所得税”は、当該等の債務に関する情報を知るために、引用的に本節に組み込まれる。私たちの購入債務は約6.5448億ドルで、そのうち5.703億ドルは12ヶ月以内に支払われる予定だ
40
退職計画
ASC 715-20“補償-退職福祉-定義された福祉計画”は、ASC 715-20で定義された計画資金の過剰または資金不足の状況に対応するために、固定福祉計画または他の退職後福祉計画を有する雇用主に、その貸借対照表上で資産または負債を確認することを要求する。年金資産または負債は、12月31日現在の年金計画資産の公正価値と予想福祉義務との差額を表す。他の退職後福祉計画については,負債はその計画資産の公正価値と12月31日までの累積退職後福祉義務との差額である
2022年12月31日までの年度で、私たちの年金収入は約1,970万ドルで、米国の適格年金計画(“米国計画”)、米国子会社ではないいくつかの合格計画、米国補充幹部が福祉計画を定義している。年金収入/支出はいくつかの精算仮定に基づいて計算される。割引率と期待資産収益率は年金計画費用と貸借対照計量の2つの重要な仮定である。私たちは毎年計画と特定の国に基づいて私たちの割引率と期待資産収益率の仮定を評価します。私たちは定期的に退職年齢、死亡率、人員流動率などの人口要素に関連する他の仮定を評価し、それを更新して、私たちの未来に対する経験と期待を反映する
米国計画資産予想リターン仮説を策定する際には、資産種別リターン予想の予測を含む、我々の投資マネージャーと年金コンサルタントの意見を評価した。2022年に2.0%の資産収益率を使用することが適切であると考えられる。2022年12月31日、我々の米国計画の資産配置は、94%が固定収益証券に、5%が株式証券に、1%が他の証券に投資される。私たちの投資マネージャーは実際の資産構成を定期的に審査し、ポートフォリオを定期的に再バランスして、私たちの目標構成と一致することを確保します
計画資産の純精算損益と公正価値が当年または計画のいずれかの中期再計量が発生した場合の経営業績における変化を確認した。私たちは計画資産の公正な価値を使用して計画資産の期待収益を計算する。精算損益は一般に12月31日までの年次で計量され、それに応じて毎年第4四半期または計画の任意の中期再計量時に記録される
米国計画の将来の年金義務を決定するための割引率は,米国計画の期待キャッシュフローに基づいて調整された富時年金指数であり,2022年12月31日は4.95%であり,2021年12月31日の2.65%を上回っている。2023年には、私たちはアメリカの計画のために約40万ドルの年金支出を確認すると予想される。米国計画2023年の年金支出は,4.95%の割引率と4.75%の資産収益率に基づくと推定されている。将来の年金支出や収入は、将来の投資表現、将来の割引率の変化、私たちの年金計画に参加する従業員数に関する様々な他の要因に依存する
2022年12月31日現在、私たちの年金計画には未確認年金の先行サービスコストはありません
アメリカで計画されている資産は主に固定収益証券で構成されている。米国計画の資産は2021年12月31日の1兆496億ドルから2022年12月31日の1兆118億ドルに減少したが、米国計画の負債は2021年12月31日の1兆345億ドルから2022年12月31日の1.0億ドルに減少した。2022年、計画資産と計画負債が減少した原因は金利上昇だった。2020年には、退職参加者約115人の年金債務が保険会社に移され、年金給付債務と年金資産が2 440万ドル減少した。私たちは220万ドルの年金精算損失と50万ドルの退職者団体年金取引に関する決済損失を記録した
私たちの資金政策は、現地の法律に基づいて私たちの年金計画に支払い、このような支払いが減税可能な範囲で支払うことです。2022年の間に、米国の補充役員固定収益年金計画に320万ドル、米国ではないいくつかの合格計画に90万ドルを納めた
41
子会社です。2023年には、米国の幹部固定給付年金計画に約310万ドルの貢献を予定している。2023年に非米国子会社のいくつかの合格計画に提供される寄付金は、現地の法律要求に基づいて、約130万ドルと推定される
持分補償計画
私たちが総合財務諸表に付記したQ:“株式ベースの報酬”で議論された1996年の従業員株式購入計画のほかに、株式証券の発行が許可された2006年株式と現金報酬インセンティブ計画(“2006株式計画”)がある。2006年株式計画は最初に2006年5月25日に株主承認を得た
私たちが2013年5月21日に開催した年度株主総会で、私たちの株主は2006年の株式計画の改訂を承認し、この計画に基づいて発行可能な株式数を1,000万株増加させ、この計画に基づいて発行可能な株式の総数は3,200万株であり、私たちの株主はまた、私たちの1996年の従業員の株式購入計画の改訂を承認し、この計画に基づいて発行可能な株式数を500万株増加させ、その計画に基づいて発行可能な株式総数は3,040万株である。我々が2015年5月12日に開催した年次株主総会では,我々の株主は2006年株式計画の修正案を承認し,その期限を2025年5月12日に延長した。我々が2021年5月7日に開催した年次株主総会では,我々の株主は1996年の従業員株式購入計画に対する修正案を承認し,その計画に基づいて発行可能な株式数を300万株増加させ,その計画に基づいて発行可能な株式総数は3340万株であった
次の表に2022年12月31日までのこれらの計画に関する情報(株式数千単位)を示す
計画種別 |
証券数量 以下の期日に発送します 演習をする 未完成の選択肢は 株式証書及び権利を承認する |
加重平均 行権価格 未完成の選択肢は 株式証書及び権利を承認する |
余剰証券数 未来に発行することができる 株式報酬の下で 計画(証券を除く 第1欄に反映される) |
|||||||||
株主承認持分計画 |
1,505 | (1) | $ | 55.90 | 8,954 | (2) |
(1) | 加重平均行重み計算に計上されていない1,317,544株制限株式単位を含む |
(2) | 5,060,445件の2006年株式計画に従って発行可能な証券及び3,893,933件の従業員の株購入計画に基づいて発行可能な証券を含む |
2006年株式計画の目的はTeradyneで持分所有権と補償機会を提供することによって、従業員、高級管理者、および取締役を激励することである。2022年12月31日現在、2006年の株式計画により獲得可能な株式総数は私たちの普通株の5,060,445株である。2006年の株式計画ライセンス付与株式奨励の形態としては、(1)非制限および奨励的株式オプション、(2)株式付加価値権、(3)制限株式奨励および制限株式単位奨励、(4)影株、および(5)その他の株式奨励がある。報酬は、2006年の株式計画を管理する取締役会報酬委員会が選択した業績基準を参照することによって測定される時間ベースのホームスケジュールおよび/または業績ベースの帰属とリンクすることができる。賞はTeradyneおよびその子会社の任意の従業員、高級管理者、コンサルタント、および私たちの取締役に授与することができます。いずれの会計年度においても、1人の参加者に付与可能な株式報酬の最高株式数は2,000,000株普通株式である
2022年12月31日現在、非既得制限株式単位やオプションに関する未確認報酬支出総額は6110万ドルであり、2.5年間の加重平均期間内に確認される予定である
42
[パフォーマンスチャート]
以下の図は著者らの普通株式累積総株主リターンの変化と(I)標準プール500指数と(Ii)朝星全世界半導体設備と材料GRドル工業グループの変化と比較した。比較は、2017年12月31日に我々の普通株式と上記各指数に100.00ドル投資したと仮定し、配当再投資(あれば)を仮定した。歴史的な株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない
最近発表された会計公告
2022年12月31日までの年度内に、近く発表される会計声明は、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えないか、大きな影響を与えると予想されています
プロジェクト7 A: | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
信用リスクが集中する
私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金等価物、有価証券、長期通貨契約と売掛金を含む。私たちの現金等価物には主にアメリカ国債と政府機関に投資する通貨市場基金が含まれています。私たちの固定収益が売却可能な有価証券は、1つ以上の主要信用格付け機関の最低格付けをAAに獲得する。私たちは信用品質の高い金融機関と長期貨幣契約を締結し、信用リスクを最小限に抑える。地理的に分散した顧客数が多いため,売掛金の信用リスク集中度は限られている.私たちは顧客の財務状況を継続的に信用評価し、時々顧客に売掛金の安全を確保するために銀行信用状を提供することを要求する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの売掛金残高の10%以上を占める顧客はいません
Form 10-K年次報告書に記載されている市場リスクに加えて、2016年12月に発行された転換可能優先無担保手形の公正価値に関する持分価格リスクに直面しています。Teradyneは2016年12月、元金総額4.6億ドルの1.25%転換可能優先無担保手形(“手形”)を発行し、2023年12月15日に満期となる。2022年12月31日現在、5,020万ドルの元金が返済されていない
43
これらの手形の公正価値は1.39億ドルである.次の表は,2022年最終四半期末までのTeradyneの株価仮定変化10%の感受性分析と,債券公正価値への推定影響を提供している。選定されたシナリオは,未来のイベントの予測ではなく,そのイベントがチケットの公平な価値に与える影響を説明するためである.交換可能株特性のため、債券の公正価値は株式価格リスクの影響を受ける。債券の公正価値は通常Teradyneの普通株価格の上昇とともに増加し、普通株価格の低下に伴い通常減少する。株価の変化は手形の公正価値に影響するが、債務の固定的な性質のため、Teradyneの財務状況、キャッシュフローや経営結果に影響を与えない。また、貸借対照表に未償却債務発行コストを額面から差し引いて手形に計上し、必要な開示目的のために公報価値を列記するだけである。債券発行では、私たちは株式承認証も売却した。特定の報告期間内に私たちの普通株の平均市場価格が引受権証の適用執行価格を超えた場合、株式承認証は私たちの1株当たりの収益に希釈効果を与える
Teradyne株価の仮定変化 |
公正価値 | 公正価値推定変動 価値がある |
仮想的な パーセントが増加する 公正価値を減らす |
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10%増加します |
$ | 152,962 | $ | 13,955 | 10.0 | % | ||||||
変化はない |
139,007 | — | — | |||||||||
10%減少しました |
125,068 | (13,939 | ) | (10.0 | ) |
さらに資料は付記J:“債務”を参照
為替リスク管理
私たちは定期的に外貨長期契約を締結して、日本円、ポンド、ウォン、台湾ドル、シンガポールドル、ユーロ、フィリピンペソ、人民元とデンマーククローナなどの貨幣資産と負債の価値を計算します。これらの外貨長期契約の満期日は約1ヶ月です。これらの契約は、貨幣資産や負債の再計量に関する為替変動の影響をできるだけ少なくするために用いられる。私たちは通貨投機に参加しない
我々は敏感性分析を行い,為替レートの上記ヘッジ契約と基礎リスク開放に対する仮定変動を10%とした。2022年12月31日と2021年12月31日まで、これらの仮定した市場変動は私たちの総合財務状況、運営業績あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないことが分析された
金利リスク管理
金利の変化によって、私たちは潜在的な損失に直面している。私たちの金利開放は主に短期と長期有価証券と関係があります
金利リスクによる潜在的損失を見積もるために、金利変動を25ベーシスポイントと仮定した。短期および長期有価証券の市場リスク推定は,ポートフォリオに掲載されている証券金利の仮定変動による公正価値の潜在的変動である。2022年12月31日と2021年12月31日まで、金利変化は公正価値の潜在的な変化に重要ではない
44
第8項: |
財務諸表と補足データ |
十二月三十一日 |
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2022 |
2021 |
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(単位は千で、それぞれは含まれていない 分担額) |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
$ | $ | ||||||
有価証券 |
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売掛金から信用損失を引いて#ドルを準備する |
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在庫、純額 |
||||||||
繰り上げ返済する |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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経営的リース使用権資産純額 |
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有価証券 |
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繰延税金資産 |
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退職計画資産 |
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その他の資産 |
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買収した無形資産,純額 |
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商誉 |
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総資産 |
$ | $ | ||||||
|
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負債.負債 |
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流動負債: |
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売掛金 |
$ | $ | ||||||
累算従業員の補償と源泉徴収金 |
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繰延収入と顧客の前払い |
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その他負債を計算すべき |
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リース負債を経営する |
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所得税に対処する |
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流動債務 |
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流動負債総額 |
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退職計画負債 |
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長期繰延収入と顧客の前払い |
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繰延税金負債 |
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長期その他負債 |
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長期経営賃貸負債 |
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長期課税所得税 |
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債務 |
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総負債 |
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引受金及び又は事項(付記M) |
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サンドイッチ株: |
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普通株式に転換できる |
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株主権益 |
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普通株、$ それぞれ2022年12月31日及び2021年12月31日に発行及び発行された株式 |
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追加実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ||||
利益を残す |
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株主権益総額 |
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総負債、転換可能な普通株式、株主資本 |
$ | $ | ||||||
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
2021 |
2020 |
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(千単位で、1株当たりを除く) |
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収入: |
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製品 |
$ | $ | $ | |||||||||
サービス.サービス |
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総収入 |
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収入コスト: |
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製品コスト |
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サービスコスト |
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収入総コスト(買収した無形資産の償却を除く、以下の通り) |
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毛利 |
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運営費用: |
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販売と行政管理 |
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工事と開発 |
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すでに無形資産の償却を受けた |
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再構成や他の |
( |
) | ||||||||||
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総運営費 |
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営業収入 |
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営業外(収入)費用: |
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利子収入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
利子支出 |
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その他の費用,純額 |
( |
) | ||||||||||
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所得税前収入 |
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所得税支給 |
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|
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純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
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|||||||
普通株式1株当たり純収入: |
||||||||||||
基本的な情報 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
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薄めにする |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
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加重平均普通株式-基本 |
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|
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加重平均普通株式-希釈後 |
||||||||||||
|
|
|
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|
|
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
その他総合(赤字)収入、税引き後純額: |
||||||||||||
外貨換算調整、税引き後純額は$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||
販売可能な有価証券: |
||||||||||||
期間中に発生した有価証券は収益を実現していない 期間中、税金を差し引く純額$( ), $( ), $ お別れします |
( |
) | ( |
) | ||||||||
減算:再分類調整後の損失(収益)を純収益に計上し,税引き後純額は#ドルとした |
( |
) | ( |
) | ||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||
キャッシュフローのヘッジ: |
||||||||||||
期間中に発生した未実現損失、税引き後純額は$( |
( |
) | ||||||||||
退職後の固定福祉計画: |
||||||||||||
以前のサービスは償却を免除し,税引き後の純額$( |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
その他総合収入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
総合収益 |
$ | $ | $ | |||||||||
株主権益 |
||||||||||||||||||||||||||||
オープンカー ごく普通である 株 価値がある |
ごく普通である 在庫品 株 |
ごく普通である 在庫品 パル 価値がある |
その他の内容 支払い済み 資本 |
積算 他にも 全面的に 収入を損ねる |
(累計) 赤字) 保留する 収益.収益 |
合計する 株主の 権益 |
||||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日までの年度 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||
株式ベースの計画どおり普通株を純発行する |
||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
現金配当金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
普通株式に転換できる |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 |
||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日までの年度 |
||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの計画どおり普通株を純発行する |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
現金配当金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
転換可能手形の決済 |
||||||||||||||||||||||||||||
転換手形対沖コールオプションを行使する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
普通株式に転換できる |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日までの年度 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの計画どおり普通株を純発行する |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
現金配当金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
転換可能手形の決済 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
転換手形対沖コールオプションを行使する |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||
普通株式に転換できる |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
転換可能債務に関する会計原則変更の累積影響 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||
純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
業務純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||||||
減価償却 |
||||||||||||
株に基づく報酬 |
||||||||||||
超過と古い在庫準備金 |
||||||||||||
償却する |
||||||||||||
税金を繰延する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
退職計画精算損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
投資損失(収益) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
資産売却の収益 |
( |
) | ||||||||||
転債転換損失 |
||||||||||||
価格を公正に調整する価値があります |
( |
) | ( |
) | ||||||||
他にも |
||||||||||||
経営性資産と負債の変化、買収の業務を差し引く: |
||||||||||||
売掛金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
棚卸しをする |
( |
) | ( |
) | ||||||||
前金やその他の資産 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
売掛金とその他の売掛金 |
( |
) | ||||||||||
繰延収入と顧客の前払い |
( |
) | ||||||||||
退職計画支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
経営活動が提供する現金純額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||||||
家屋·工場·設備を購入する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
有価証券を購入する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
有価証券満期日収益 |
||||||||||||
有価証券を売却して得られる収益 |
||||||||||||
資産を売却して得た収益 |
||||||||||||
投資と買収事業を購入する |
( |
) | ||||||||||
保険収益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投資活動提供の現金純額 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||
普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
転換可能債務元金を支払う |
( |
) | ( |
) | ||||||||
配当金支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
従業員株補償賠償金純決済に関する支払い |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
株式購入と株式オプション計画に基づいて普通株を発行する |
||||||||||||
対価格の支払いがあります |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
資金調達活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
現金および現金等価物の増加 |
( |
) | ||||||||||
年初現金および現金等価物 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年末現金および現金等価物 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
キャッシュフロー情報の追加開示: |
||||||||||||
支払いの現金: |
||||||||||||
利子 |
$ | $ | $ | |||||||||
所得税 |
$ | $ | $ | |||||||||
非現金投資活動: |
||||||||||||
発生したがまだ支払われていない資本支出: |
$ | $ | $ |
A. |
その会社は |
• | 半導体試験(“半導体試験”)システム; |
• | ストレージおよびシステムレベルテスト(“ストレージテスト”)システム、国防/航空宇宙(“国防/航空宇宙”)試験装置およびシステム、ならびに回路基板テストおよび検査(“生産ボードテスト”)システム(総称して“システムテスト”) |
• | 無線テスト(“無線テスト”)システム;および |
• | ロボット(“ロボット”)製品 |
B. |
会計政策 |
• | Teradyneが顧客との契約を計算する際には、書面で承認しなければならず、契約は約束されており、各当事者の権利、支払条項を含み、確定されており、契約は商業実質を持ち、対価格を徴収する可能性がある |
• | Teradyneは、定期的に顧客と契約を締結し、顧客は、延長保証義務を有する製品のような商品とサービスの組み合わせを購入することができる。Teradyneは、製品またはサービスが契約の他の要素とは異なるかどうかを評価することによって、義務を履行することを決定する。独自性を有するためには、製品またはサービスは、既存のリソースを独立して実行または使用して実行されなければならず、契約範囲内で分離されなければならない |
• | Teradyneは取引価格をTeradyneが獲得する権利があると予想した対価格金額であることを決定した |
• | 取引価格は履行義務ごとの独立販売価格に応じて履行義務ごとに割り当てられる.Teradyneは利用可能なときに独立した取引を使用して各履行義務を評価する。独立した取引がない場合、Teradyneは、市場評価またはコストに合理的な利益率分析を加えることによって、独立した販売価格を推定する。独立販売価格のいかなる割引も各履行義務に比例して分配される |
• | 収入確認の適切な時間を決定するために、Teradyneは、まず、取引が時間経過確認の3つの基準のいずれかを満たすかどうかを決定する。取引が時間経過確認の基準を満たしていれば,Teradyneは収入を納入された商品やサービスとして確認する.Teradyneは、使用された時間または月数または発生したコストのような入力変数を使用して、所与の期間内に確認されるべき収入金額を決定する。入力変数を用いるのは,消費をクライアントの利益に最もマッチさせるためである.経時的確認基準を満たしていない取引については,Teradyneは制御権移転の5つの基準の評価に基づいて,ある時点で収入を確認する.Teradyneの結論は,収入は契約条項に基づいて出荷または交付時に確認されるべきである。一般に、Teradyneが標準規格に適合した類似システム、機器、およびロボットを提供するので、Teradyneの製品およびサービスを受けることは1つの形態である。受け入れが形式とみなされない場合、Teradyneは顧客が受け入れるまで収入確認を延期する |
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
メンテナンス、サービス、トレーニング |
$ | $ | ||||||
顧客の前払い、未交付要素、その他 |
||||||||
延長保証 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
繰延収入と顧客の前払い総額 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
金額 |
||||
(単位:千) |
||||
2019年12月31日の残高 |
$ | |||
その間に出された保証の課税料金 |
||||
以前に存在した保証に関する課税項目 |
||||
その間に行った和解は |
( |
) | ||
|
|
|||
2020年12月31日残高 |
||||
その間に出された保証の課税料金 |
||||
以前に存在した保証に関する課税項目 |
( |
) | ||
その間に行った和解は |
( |
) | ||
|
|
|||
2021年12月31日の残高 |
||||
その間に出された保証の課税料金 |
||||
以前に存在した保証に関する課税項目 |
( |
) | ||
その間に行った和解は |
( |
) | ||
|
|
|||
2022年12月31日の残高 |
$ | |||
|
|
金額 |
||||
(単位:千) |
||||
2019年12月31日の残高 |
$ | |||
新しい延長保証収入を延期する |
||||
延期保証繰延収入の確認 |
( |
) | ||
|
|
|||
2020年12月31日残高 |
||||
新しい延長保証収入を延期する |
||||
延期保証繰延収入の確認 |
( |
) | ||
|
|
|||
2021年12月31日の残高 |
||||
新しい延長保証収入を延期する |
||||
延期保証繰延収入の確認 |
( |
) | ||
|
|
|||
2022年12月31日の残高 |
$ | |||
|
|
• | 市場価値はコストの時間長さと程度よりも低い |
• | 発行者の財務状況と最近の見通し; |
• | 任意の予想される時価回復を可能にするために、発行者への投資の意図および能力を十分な時間内に維持する |
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
契約メーカーとサプライヤーの前払い |
$ | $ | ||||||
税金を前払いする |
||||||||
前払い修理その他のサービス |
||||||||
その他前払金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
前払総額 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
建物.建物 |
||
建築改良 |
||
賃借権改善 |
10 年.年 | |
家具と固定装置 |
||
内部製造のテストシステム |
||
機械、設備、ソフトウェア |
C. |
最近発表された会計声明 |
D. |
他社への投資 |
E. |
収入.収入 |
半導体テスト |
ロボット学 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
システム起動- Aチップ |
記憶する |
系統 テストをする |
ユビキタス?ユビキタス ロボット |
移動する 工業 ロボット |
ワイヤレス テストをする |
会社 そして 淘汰する |
合計する |
|||||||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
収入確認のタイミング |
||||||||||||||||||||||||||||||||
時点 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
時がたつにつれて |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
地理市場 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
アジア太平洋地域 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
||||||||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ中東アフリカ |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日までの年度(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
収入確認のタイミング |
||||||||||||||||||||||||||||||||
時点 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
時がたつにつれて |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
地理市場 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
アジア太平洋地域 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ中東アフリカ |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
2020年12月31日までの財政年度(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
収入確認のタイミング |
||||||||||||||||||||||||||||||||
時点 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||
時がたつにつれて |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||
地理市場 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
アジア太平洋地域 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||
アメリカ.アメリカ |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ中東アフリカ |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||
(1) | $も含めて “顧客との契約による収入” |
F. |
在庫品 |
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
原材料.原材料 |
$ | $ | ||||||
製品の中で |
||||||||
完成品 |
||||||||
$ | $ | |||||||
G. |
財産·工場·設備 |
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
土地 |
$ | $ | ||||||
建物.建物 |
||||||||
機械、設備、ソフトウェア |
||||||||
家具と固定装置 |
||||||||
賃借権改善 |
||||||||
建設中の工事 |
||||||||
減算:減価償却累計 |
||||||||
$ | $ | |||||||
H. |
金融商品 |
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
オファー 活動状態にある 市場: 雷同 計器.計器 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
合計する |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
現金 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
現金等価物 |
||||||||||||||||
販売可能な証券: |
||||||||||||||||
会社債務証券 |
||||||||||||||||
アメリカ国債 |
||||||||||||||||
商業手形 |
||||||||||||||||
債務共同基金 |
||||||||||||||||
アメリカ政府機関証券 |
||||||||||||||||
預金証書と定期預金 |
||||||||||||||||
非アメリカ政府証券 |
||||||||||||||||
株式証券: |
||||||||||||||||
共同基金 |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
以下に報告を行う |
||||||||||||||||
(レベル1) |
(レベル2) |
(レベル3) |
合計する |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
有価証券 |
||||||||||||||||
長期有価証券 |
||||||||||||||||
繰り上げ返済する |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
その他流動負債 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
引用する 値段 活動状態にある 市場: 雷同 計器.計器 (レベル1) |
意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
合計する |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
現金 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
現金等価物 |
||||||||||||||||
販売可能な証券: |
||||||||||||||||
商業手形 |
||||||||||||||||
アメリカ国債 |
||||||||||||||||
会社債務証券 |
||||||||||||||||
債務共同基金 |
||||||||||||||||
アメリカ政府機関証券 |
||||||||||||||||
預金証書と定期預金 |
||||||||||||||||
非アメリカ政府証券 |
||||||||||||||||
株式証券: |
||||||||||||||||
共同基金 |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
以下に報告を行う |
||||||||||||||||
(レベル1) |
(レベル2) |
(レベル3) |
合計する |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
有価証券 |
||||||||||||||||
長期有価証券 |
||||||||||||||||
繰り上げ返済する |
||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
その他流動負債 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
値段が合うかもしれない |
||||
(単位:千) |
||||
2020年12月31日残高 |
$ | |||
価値調整(1) |
( |
) | ||
2021年12月31日の残高 |
||||
公正価値調整 |
||||
2022年12月31日の残高 |
$ | |||
(1) | 2021年12月31日までの年間で、AutoGuideの買収に関する収益または価格の公正価値はゼロに減少し、収益は#ドルとなった |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||
帳簿価値 |
公正価値 |
帳簿価値 |
公正価値 |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
有価証券 |
||||||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
転換債(1) |
(1) | 帳票価値はサブ債務部分のみを表し、公正価値は株式変換特徴を含む変換可能手形の見積市場価格に基づく |
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
販売可能である |
||||||||||||||||||||
コスト |
実現していない 利得 |
実現していない (損をする) |
公平である 市場 価値がある |
公平な市場 投資の価値 未実現の損失がある |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
会社債務証券 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
アメリカ国債 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
商業手形 |
— | — | ||||||||||||||||||
債務共同基金 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
アメリカ政府機関証券 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
預金証書と定期預金 |
— | — | — | |||||||||||||||||
非アメリカ政府証券 |
— | — | — | |||||||||||||||||
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||
コスト |
実現していない 利得 |
実現していない (損をする) |
公平である 市場 価値がある |
公平な市場 投資の価値 未実現の損失がある |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
有価証券 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
長期有価証券 |
( |
) | ||||||||||||||||||
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||
販売可能である |
||||||||||||||||||||
コスト |
実現していない 利得 |
実現していない (損をする) |
公平である 市場 価値がある |
公平な市場 投資の価値 未実現の損失がある |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
商業手形 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
アメリカ国債 |
( |
) | ||||||||||||||||||
会社債務証券 |
( |
) | ||||||||||||||||||
債務共同基金 |
— | — | ||||||||||||||||||
アメリカ政府機関証券 |
( |
) | ||||||||||||||||||
預金証書と定期預金 |
— | — | — | |||||||||||||||||
非アメリカ政府証券 |
— | — | — | |||||||||||||||||
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||
コスト |
実現していない 利得 |
実現していない (損をする) |
公平である 市場 価値がある |
公平な市場 投資の価値 未実現の損失がある |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
有価証券 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
長期有価証券 |
( |
) | ||||||||||||||||||
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||
コスト |
公正価値 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
1年以内に満期になる |
$ | $ | ||||||
1年から5年後に満期になります |
||||||||
5年から10年後に満期になります |
||||||||
10年後に満期になる |
||||||||
合計する |
$ | $ | ||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
購入 ポスト |
売り出す ポスト |
ネットワークがあります 合計する |
購入 ポスト |
売り出す ポスト |
ネットワークがあります 合計する |
|||||||||||||||||||
(単位:百万) |
||||||||||||||||||||||||
日本円 |
$ | ( |
) | $ | — | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | — | $ | ( |
) | ||||||||
台湾ドル |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||
ウォン.ウォン |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||
ポンド、ポンド |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||
ユーロ.ユーロ |
— | — | ||||||||||||||||||||||
シンガポールドル |
— | — | ||||||||||||||||||||||
フィリピンペソ |
— | — | ||||||||||||||||||||||
中国元 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
購入 ポスト |
売り出す ポスト |
ネットワークがあります 合計する |
購入 ポスト |
売り出す ポスト |
ネットワークがあります 合計する |
|||||||||||||||||||
(単位:百万) |
||||||||||||||||||||||||
日本円 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
台湾ドル |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
貸借対照表位置 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: |
||||||||||||
外国為替長期契約 |
繰り上げ返済する | $ | $ | |||||||||
外国為替長期契約 |
その他流動負債 | ( |
) | ( |
) | |||||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール: |
||||||||||||
外国為替オプション契約 |
その他流動負債 | ( |
) | — | ||||||||
総派生商品 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
損失(収益)の位置 報告書で認められる 運営部 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
|||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: |
||||||||||||||
外国為替長期契約 |
その他の費用,純額 | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||
ヘッジツールとして指定された派生ツール: |
||||||||||||||
外国為替オプション契約 |
収入.収入 | ( |
) | |||||||||||
総派生商品 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||||
I. |
賃貸借証書 |
ここ数年で |
||||||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
計量リース負債のために支払われた現金は、経営キャッシュフローに含まれている |
$ | $ | $ | |||||||||
新たな賃貸義務と引き換えに使用権資産 |
レンタルを経営する |
||||
(単位:千) |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
その後… |
||||
賃貸支払総額 |
||||
計上された利息を差し引く |
( |
) | ||
リース総負債 |
$ | |||
J. |
債務 |
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
債務元金 |
$ | $ | ||||||
未償却債務発行費(1) |
||||||||
転換可能債務帳簿純額 |
$ | $ | ||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
流動債務 |
$ | $ | ||||||
長期債務 |
||||||||
転換可能債務帳簿純額 |
$ | $ | ||||||
ここ数年で |
||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
利札の契約利息支出 |
$ | $ | ||||||
利息支出と確認された発行費用の償却(2) |
||||||||
転債可能な利子支出総額 |
$ | $ | ||||||
(1) | 2021年12月31日現在の未償却債務発行費用には、未償却債務割引$が含まれています |
(2) | 2021年12月31日までの年度は債務割引分の償却を含め、この部分は2022年1月1日にASU 2020-06を通過した後に廃止された |
K. |
その他の総合収益を累計する |
外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 |
実現していない 収益.収益 (損をする) 売れ行きがよい 証券 |
実現していない 損失は発生している キャッシュフロー 期日保証 |
定年退職する 事前に計画する サービス.サービス 信用.信用 |
合計する |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
2020年12月31日の残高、税引き後純額は$ |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
改叙前のその他の総合損失、税引き後純額#ドル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
累積された他の全面的な収入から再分類された税引き後純額#ドル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
今期のその他の総合損失純額、税引き後純額#ドル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2021年12月31日の残高、税引き後純額は$ |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||
改叙前のその他の総合損失、税引き後純額#ドル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
累積された他の全面収益から再分類された金額 (損失)、 税金純額を差し引く$ |
( |
) | ||||||||||||||||||
今期のその他の総合損失純額、税引き後純額#ドル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
2022年12月31日の残高、税引き後純額は$ |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||
累積に関する詳細情報 その他の全面的収入 (損をする) コンポーネント.コンポーネント |
この1年の s 一段落した |
影響を受けた行プロジェクト 報告書の中で 運営部 |
||||||||||||||
十二月三十一日 2022 |
十二月三十一日 2021 |
十二月三十一日 2020 |
||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
販売可能な有価証券 |
||||||||||||||||
未達成収益,税引き後純額は$ |
$ | ( |
) | $ | $ | その他(収入) 費用,純額 |
| |||||||||
固定給付金と退職後計画: |
||||||||||||||||
すでに勤めている福祉償却、税引き後純額#ドル |
(a | ) | ||||||||||||||
再定級総額、税金純額を差し引く$( |
$ | ( |
) | $ | $ | 純収入 | ||||||||||
(a) | 定期年金の純費用と退職後の福祉を計算する際には、以前のサービス相殺が含まれている;付記P:“退職計画”を参照 |
L. |
商業権と無形資産 |
ロボット学 |
ワイヤレス テストをする |
半導体.半導体 テストをする |
系統 テストをする |
合計する |
||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
2020年12月31日残高: |
||||||||||||||||||||
商誉 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
減価損失を累計する |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
外貨換算調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
2021年12月31日の残高: |
||||||||||||||||||||
商誉 |
||||||||||||||||||||
減価損失を累計する |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
外貨換算調整 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
2022年12月31日の残高: |
||||||||||||||||||||
商誉 |
||||||||||||||||||||
減価損失を累計する |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||
毛収入 携帯する 金額(1) |
積算 (1)償却する |
外国.外国 貨幣 訳す 調整、調整 |
ネットワークがあります 携帯する 金額 |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
発達した技術 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||
取引先関係 |
( |
) | ||||||||||||||
商標名と商標 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
無形資産総額 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
毛収入 携帯する 金額 |
積算 償却する |
外貨?外貨 訳す 調整、調整 |
ネットワークがあります 携帯する 金額 |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
発達した技術 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||
取引先関係 |
( |
) | ||||||||||||||
商標名と商標 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
無形資産総額 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||
(1) | In 2022, $ |
年.年 |
費用を償却する |
|||
(単位:千) |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
その後… |
M. |
引受金とその他の事項 |
N. |
普通株1株当たり純収益 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) |
||||||||||||
基本純収益と希釈後の1株当たり純収益 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加重平均普通株式-基本 |
||||||||||||
潜在的普通株を希釈する影響: |
||||||||||||
転換手形対引受株式証株式(1) |
||||||||||||
変換可能チケットに変換された増分株式(2)を仮定する |
||||||||||||
制限株式単位 |
||||||||||||
株式オプション |
||||||||||||
従業員株式購入権 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
希釈性潜在普通株 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加重平均普通株式-希釈後 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
普通株1株当たり純収益-基本 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
普通株1株当たり純収益-希釈後収益 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 転換可能手形対引受持分株の計算方法は、この期間のTeradyne株価平均価格と株式承認価格との差額に株式承認株式数を乗じることである。この計算結果は,代表権証の総内的価値を,その期間Teradyneの平均株価で割ったものである |
(2) | 変換可能チケットの仮定変換による増分株式の計算方法は,当期Teradyne株価平均価格と変換価格との差額に変換可能チケットの株価を乗じることである.この計算結果は転換可能債務の総内在価値を表し、この期間のTeradyneの平均株価で割った |
O. |
再構成や他の |
P. |
退職計画 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
アメリカです |
外国.外国 |
アメリカです |
外国.外国 |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
資産と債務 |
||||||||||||||||
福祉義務の変化: |
||||||||||||||||
福祉義務を予想する: |
||||||||||||||||
年初 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
サービスコスト |
||||||||||||||||
利子コスト |
||||||||||||||||
損失を精算する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支払われた福祉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
決算による負債(収益)損失 |
( |
) | ||||||||||||||
非アメリカ通貨の動向 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
年末.年末 |
||||||||||||||||
計画資産変動: |
||||||||||||||||
計画資産の公正価値: |
||||||||||||||||
年初 |
||||||||||||||||
計画資産の実際収益率 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
会社が支払いをする |
||||||||||||||||
支払われた福祉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
非アメリカ通貨の動向 |
( |
) | ||||||||||||||
年末.年末 |
||||||||||||||||
資金状況 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
|||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||
退職計画資産 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
累算従業員の補償と源泉徴収金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
退職計画負債 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
資金状況 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
|||||||||||||
(単位:百万) |
||||||||||||||||
福祉義務を見込む |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
利益義務を累積する |
||||||||||||||||
計画資産の公正価値 |
— | — |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||||||||||||||
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
|||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||
定期年金(収入)純コストの構成部分: |
||||||||||||||||||||||||
サービスコスト |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
利子コスト |
||||||||||||||||||||||||
計画資産収益率 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
純損失を計算する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
損失を決算する |
— | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||
定期年金(収入)純コスト合計 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||||||||||||||
アメリカです |
外国.外国 |
アメリカです |
外国.外国 |
アメリカです |
外国.外国 |
|||||||||||||||||||
割引率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
計画資産の期待リターン |
||||||||||||||||||||||||
給与水準引き上げ率 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
|||||||||||||
割引率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
給与水準引き上げ率 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
|||||||||||||
固定収益証券 |
% | — | % | % | — | % | ||||||||||
株式証券 |
— | — | ||||||||||||||
他にも |
||||||||||||||||
% | % | % | % | |||||||||||||
資産種別: |
政策インデックス: |
目標.目標 分配する |
||||
アメリカ企業の固定収益 |
ブルームバーグ·バークレーアメリカ企業A以上 |
% | ||||
アメリカ政府の固定収益 |
ブルームバーグ·バークレー米国長期国債指数 |
|||||
世界的公平 |
モルガン·スタンレー国際資本世界最低変動性指数 | |||||
高収益固定収益 |
ブルームバーグ·バークレー米国企業高収益指数 |
|||||
現金 |
シティグループ3ヶ月アメリカ国庫券 |
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカです |
外国.外国 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
|||||||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定収益証券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
会社債務証券 |
$ | — | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
アメリカ政府証券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
世界的公平 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
他にも |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカです |
外国.外国 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
|||||||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定収益証券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
会社債務証券 |
$ | — | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
アメリカ政府証券 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
世界的公平 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
他にも |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||
アメリカです |
外国.外国 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
2023 |
$ | $ | ||||||
2024 |
||||||||
2025 |
||||||||
2026 |
||||||||
2027 |
||||||||
2028-2031 |
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
資産と債務 |
||||||||
福祉義務の変化: |
||||||||
福祉義務を予想する: |
||||||||
年初 |
$ | $ | ||||||
サービスコスト |
||||||||
利子コスト |
||||||||
精算収益 |
( |
) | ( |
) | ||||
支払われた福祉 |
( |
) | ( |
) | ||||
年末.年末 |
||||||||
計画資産変動: |
||||||||
計画資産の公正価値: |
||||||||
年初 |
— | |||||||
会社が支払いをする |
||||||||
支払われた福祉 |
( |
) | ( |
) | ||||
年末.年末 |
— | |||||||
資金状況 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
累算従業員の補償と源泉徴収金 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
退職計画負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
資金状況 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
税引前サービス相殺 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
税金を繰延する |
( |
) | ( |
) | ||||
その他総合収益(損失)で確認した税引き後純額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
退職後の福祉純収入の構成部分(コスト): |
||||||||||||
サービスコスト |
$ | $ | $ | |||||||||
利子コスト |
||||||||||||
以前のサービス信用を償却する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
純損失を計算する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
退職後の定期給付総コスト |
( |
) | ( |
) | ||||||||
他の包括収益で確認された計画資産と福祉義務の変化: |
||||||||||||
償却プロジェクトの押し売り: |
||||||||||||
以前のサービスポイント |
||||||||||||
他の全面収益で確認された総額 |
||||||||||||
定期退職(収入)、コスト、その他の総合収益純額で確認された総額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
割引率 |
% | % | % | |||||||||
初期医療費傾向率 |
||||||||||||
最終医療費傾向率 |
||||||||||||
最終医療費傾向率に達した年 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
割引率 |
% | % | % | |||||||||
最初の医学的傾向 |
||||||||||||
究極の医療トレンド |
||||||||||||
年間医療費傾向率は終了率に低下しました |
福祉支払 |
||||
(単位:千) |
||||
2023 |
$ | |||
2023 |
||||
2024 |
||||
2025 |
||||
2027 |
||||
2028-2031 |
Q. |
株に基づく報酬 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
無リスク金利 |
% | % | % | |||||||||
Teradyne変動率-歴史 |
% | % | % | |||||||||
ニューヨーク証券取引所総合指数変動率-歴史 |
% | % | % | |||||||||
配当率 |
% | % | % |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
予想寿命(年) |
||||||||||||
無リスク金利 |
% | % | % | |||||||||
波動性-歴史 |
% | % | % | |||||||||
配当率 |
% | % | % |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
制限株式単位: |
||||||||||||
1月1日現在帰属していない |
||||||||||||
賞をもらう |
||||||||||||
既得 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
没収される |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
12月31日現在帰属していない |
||||||||||||
株式オプション: |
||||||||||||
1月1日現在の未返済金 |
||||||||||||
授与する |
||||||||||||
鍛えられた |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
没収される |
— | ( |
) | — | ||||||||
期限が切れる |
— | — | — | |||||||||
12月31日現在の未返済金 |
||||||||||||
帰属し、12月31日に帰属する予定です |
||||||||||||
12月31日に行使できます |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
利用可能な株式: |
||||||||||||
1月1日に発送できます |
||||||||||||
付与したオプション |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
没収されたオプション |
— | — | ||||||||||
制限株式単位を付与する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
没収された制限株式単位 |
||||||||||||
12月31日に発送できます |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
1月1日現在帰属していない |
$ | $ | $ | |||||||||
賞をもらう |
||||||||||||
既得 |
||||||||||||
没収される |
||||||||||||
12月31日現在帰属していない |
$ | $ | $ |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
既得 |
$ | $ | $ | |||||||||
卓越した |
||||||||||||
授与される予定です |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
卓越した |
||||||||||||
授与される予定です |
2022 |
||||
1月1日現在の未返済金 |
$ | |||
付与したオプション |
||||
行使のオプション |
||||
没収されたオプション |
||||
オプションはキャンセルされました |
||||
12月31日現在の未返済金 |
||||
12月31日に行使できます |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
鍛えられた |
$ | $ | $ | |||||||||
卓越した |
||||||||||||
E ベストを期待する |
||||||||||||
既得和行使可能 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
卓越した |
||||||||||||
E ベストを期待する |
||||||||||||
既得和行使可能 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
収入コスト |
$ | $ | $ | |||||||||
工事と開発 |
||||||||||||
販売と行政管理 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
株に基づく報酬 |
||||||||||||
所得税割引 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税後の株式に基づく報酬支出総額 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
R. |
貯蓄計画 |
S. |
所得税 |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
所得税前収入: |
||||||||||||
アメリカです。 |
$ | $ | $ | |||||||||
アメリカではない |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | $ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税引当(福祉): |
||||||||||||
現在: |
||||||||||||
アメリカ連邦政府は |
$ | $ | $ | |||||||||
アメリカではない |
||||||||||||
状態.状態 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
延期: |
||||||||||||
アメリカ連邦政府は |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
アメリカではない |
( |
) | ( |
) | ||||||||
状態.状態 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税引当総額: |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
アメリカの法定連邦税率 |
% | % | % | |||||||||
差し引かれない人員の報酬 |
||||||||||||
アメリカの世界の無形低税収入は |
||||||||||||
アメリカの外国から得られた無形収入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
アメリカの研究開発信用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
持分補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国の税収控除 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く |
( |
) | ||||||||||
その他、純額 |
( |
) | ||||||||||
% | % | % | ||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
繰延税金資産: |
||||||||
税金控除 |
$ | $ | ||||||
研究開発 |
||||||||
応算項目 |
||||||||
在庫評価 |
||||||||
年金負債 |
||||||||
リース責任 |
||||||||
収入を繰り越す |
||||||||
持分補償 |
||||||||
休暇は費用を計算する |
||||||||
投資減価 |
||||||||
有価証券 |
||||||||
純営業損失が繰り越す |
||||||||
無形資産 |
||||||||
他にも |
||||||||
繰延税項目総資産 |
||||||||
減算:推定免税額 |
( |
) | ( |
) | ||||
繰延税金資産総額 |
$ | $ | ||||||
繰延税金負債: |
||||||||
減価償却 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
使用権資産 |
( |
) | ( |
) | ||||
値段が合うかもしれない |
( |
) | ( |
) | ||||
無形資産 |
( |
) | ||||||
有価証券 |
( |
) | ||||||
繰延税金負債総額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
繰延資産純資産 |
$ | $ | ||||||
状態.状態 営業損失 繰り越し |
外国.外国 営業損失 繰り越し |
|||||||
(単位:千) |
||||||||
2023 |
$ | $ | — | |||||
2024 |
— | |||||||
2025 |
— | |||||||
2026 |
— | |||||||
2027 |
— | |||||||
2028-2032 |
||||||||
2033-2037 |
||||||||
2037年後 |
— | |||||||
未期限 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
1月1日現在の期初残高 |
$ | $ | $ | |||||||||
新内容: |
||||||||||||
本年度の納税状況 |
||||||||||||
数年前の納税状況 |
||||||||||||
削減: |
||||||||||||
数年前の納税状況 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
法規の有効期限が満了する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
12月31日までの期末残高 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
T. |
運営部門、地理的位置、重要な顧客情報 |
半導体.半導体 テストをする |
系統 テストをする |
ロボット学 |
ワイヤレス テストをする |
会社 そして 淘汰する |
統合された |
|||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||
2022 |
||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
税引前収益(損失)(1)(2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
総資産(3) |
||||||||||||||||||||||||
属性追加 |
— | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却費用 |
||||||||||||||||||||||||
2021 |
||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | $ | $ | $ | $ | — | $ | |||||||||||||||||
税引前収益(損失)(1)(2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
総資産(3) |
||||||||||||||||||||||||
属性追加 |
— | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却費用 |
||||||||||||||||||||||||
2020 |
||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||
以前の収入 taxes (1)(2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
総資産(3) |
||||||||||||||||||||||||
属性追加 |
— | |||||||||||||||||||||||
減価償却および償却費用 |
(1) | 会社と相殺には、利息収入、利息支出、純為替収益(損失)、会社間相殺、年金と退職後計画精算収益(損失)、法律と環境費用、あるいは対価格調整、買収関連費用、および2021年の転換可能な債務転換の補償と損失がある |
(2) | 税引前収入(損失)には、再編およびその他に関連する費用および信用、在庫費用、および2021年の転換可能な債務転換の損失が含まれる |
(3) | 総資産は各部門に帰属する。会社の資産には、現金および現金等価物、有価証券、およびいくつかの他の資産が含まれる |
12月31日までの年度 |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
半導体テスト: |
||||||||||||
収入コスト--在庫費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
契約終了決算料 |
— | — | ||||||||||
システムテスト: |
||||||||||||
収入コスト--在庫費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
ロボット技術: |
||||||||||||
収入コスト--在庫費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
再編成や他の従業員の解散費 |
||||||||||||
再編成やその他の買収に関する費用と補償 |
— | |||||||||||
無線テスト: |
||||||||||||
収入コスト--在庫費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
会社と淘汰: |
||||||||||||
再編成とその他-法的和解費用 |
$ | $ | $ | — | ||||||||
再構成やその他- 環境と法的責任 |
— | |||||||||||
資産の再編成やその他の収益は |
( |
) | — | — | ||||||||
その他費用·転換可能債務転換純損失 |
— | — | ||||||||||
再編成やその他-自動指導や価格調整があります |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
再構成やその他のMIRや対価格調整があります |
— | — | ( |
) | ||||||||
再編成やその他の買収に関する費用と補償 |
— | ( |
) | |||||||||
売却·行政持分改正費用 |
— | — |
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
顧客からの収入(1): |
||||||||||||
台湾 |
$ | $ | $ | |||||||||
韓国 |
||||||||||||
中国 |
||||||||||||
アメリカです |
||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
||||||||||||
日本です |
||||||||||||
マレーシア |
||||||||||||
タイ |
||||||||||||
フィリピン |
||||||||||||
シンガポール.シンガポール |
||||||||||||
世界の他の地域 |
||||||||||||
$ | $ | $ | ||||||||||
(1) | 国/地域の収入は、顧客の所在地に基づくことができる |
ユナイテッド航空 州政府 |
外国.外国 |
合計する |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
2022年12月31日 |
$ | $ | $ | |||||||||
2021年12月31日 |
$ | $ | $ |
U. |
株買い戻し計画 |
V. |
後続事件 |
第9項: |
会計·財務開示面の変化と会計士との相違 |
第9 A項: |
制御とプログラム |
第9 B項: |
その他の情報 |
プロジェクト9 C: |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
第十項: |
役員·幹部と会社の管理 |
第11項: |
役員報酬 |
第12条: |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
第13条: |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
第14項: |
チーフ会計士費用とサービス |
第15条: |
展示品と財務諸表のスケジュール . |
ページ |
||||
独立公認会計士事務所報告(普華永道会計士事務所、PCAOB ID 違います |
45 | |||
2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表 |
48 | |||
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 |
49 | |||
2022年,2021年,2020年12月31日までの総合総合収益表 |
50 | |||
2022年、2021年、2020年12月31日までの転換可能普通株と株主権益合併報告書 |
51 | |||
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
52 |
A欄 |
B欄 |
C欄 |
D欄 |
E欄 |
F欄 |
|||||||||||||||
説明する |
残高は 期日の初め |
足し算 料金は… コストと費用 |
他にも |
控除額 |
残高は 期末 |
|||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
貸借対照表で適用される資産から差し引かれた推定準備金: |
||||||||||||||||||||
売掛金: |
||||||||||||||||||||
2022年不良債権準備 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
2021年不良債権準備 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
2020不良債権準備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
A欄 |
B欄 |
C欄 |
D欄 |
E欄 |
F欄 |
|||||||||||||||
説明する |
残高は 期日の初め |
足し算 料金は… コストと費用 |
他にも |
控除額 |
残高は 期末 |
|||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
貸借対照表で適用される資産から差し引かれた推定準備金: |
||||||||||||||||||||
在庫: |
||||||||||||||||||||
2022年在庫備蓄 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2021年在庫備蓄 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年在庫備蓄 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
A欄 |
B欄 |
C欄 |
D欄 |
E欄 |
F欄 |
|||||||||||||||
説明する |
残高は 期日の初め |
足し算 料金は… コストと費用 |
他にも |
控除額 |
残高は 期末 |
|||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||
貸借対照表で適用される資産から差し引かれた推定準備金: |
||||||||||||||||||||
繰延税金: |
||||||||||||||||||||
2022年推定免税額 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2021年の推定免税額 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年推定免税額 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
第十六条: |
表格10-Kの概要 |
展示品索引
以下に示すように、以下の指定された証拠は、米国証券取引委員会と共に提出されているか、またはこれまでに米国証券取引委員会に提出され、そのような文書を参照して組み込むことによって参照され、組み込まれる
展示品 違います。 |
説明する |
アメリカ証券取引委員会文献参考 | ||
3.1 | 組織規約を重述する。 | Teradyneは現在2021年5月13日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル3.1である | ||
3.2 | 改訂および再編成された付例。 | Teradyneは現在2022年9月6日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル3.1である | ||
4.1 | Teradyne,Inc.と全国協会ウィルミントン信託会社は2016年12月12日現在、受託者として契約している。 | Teradyneが2016年12月12日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1 | ||
4.2 | Teradyne社と全国協会ウィルミントン信託会社は、2021年11月4日現在、受託者として最初の補充契約を結んでいる。 | Teradyne社の2021年10月3日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル4.1 | ||
4.3 | Teradyne,Inc.取引法第12条に基づいて登録された証券について記載する。 | 本局に提出します | ||
10.1† | TeradyneとSolectronは2003年11月24日に標準製造協定に署名した。 | Teradyne 2007年9月30日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.2† | TeradyneとSolectronの間で2007年8月27日に署名された“標準製造協定第2修正案”。 | Teradyne社の2007年9月30日までの四半期報告書10-Q表添付ファイル10.3 | ||
10.3† | Teradyneと偉創力会社の間で2009年7月27日に署名された“標準製造協定第6修正案”。 | Teradyne 2009年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.5 | ||
10.4 | “標準製造協定(ライセンス調達協定)付録”--2010年7月1日改正。 | Teradyne 2010年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.6 | ||
10.5 | Teradyneと偉業力北アジア販売とマーケティング(L)有限公司との間の標準製造協定第8修正案は、2012年4月13日である。 | Teradyne 2012年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.7 | ||
10.6† | 2012年9月17日現在、Teradyneと偉創力北アジア販売マーケティング(L)有限公司との間の標準製造協定第9改正案が発表された。 | Teradyne 2012年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.8 | ||
10.7 | 2006年に株式と現金報酬インセンティブ計画が改正された。** | Teradyneは現在2021年5月13日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.2である | ||
10.8 | 2006年株式と現金報酬インセンティブ計画のデンマーク分計画。 | Teradyne 2018年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.10 |
106
展示品 違います。 |
説明する |
アメリカ証券取引委員会文献参考 | ||
10.9 | 2006年株式および現金報酬インセンティブ計画下の役員は、業績に基づく制限株式単位合意表に基づいています。* | Teradyne 2020年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.9 | ||
10.10 | 2006年株式および現金報酬インセンティブ計画の下で役員は期間限定株式単位協定のフォーマットを制限します。* | Teradyne 2020年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.10 | ||
10.11 | 2006年に改正された株式と現金報酬インセンティブ計画下の役員株式オプション協定フォーマット。** | Teradyne 2020年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.11 | ||
10.12 | 2006年株式および現金報酬インセンティブ計画の下で取締役制限株式単位合意表。* | Teradyne 2016年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.12 | ||
10.13 | 改訂された1996年従業員株購入計画* | 本局に提出します。 | ||
10.14 | 1996年の従業員株式購入計画のデンマーク二次計画。 | Teradyne 2019年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.15 | ||
10.15 | 修正された非従業員取締役は計画を延期します。* | Teradyne 2021年10月3日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.16 | 改訂および再記述された補充貯蓄計画* | Teradyne 2008年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.18 | ||
10.17 | 改めて述べたように、行政職退職計画を追加します。* | Teradyne 2008年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.19 | ||
10.18 | TeradyneとGregory S.Smithは、2023年1月31日に退職福祉について合意した。* | 本局に提出します | ||
10.19 | TeradyneとMark Jagielaが2004年5月7日に締結した雇用契約。* | Teradyne社の2004年7月4日までの四半期報告10-Q表添付ファイル10.37 | ||
10.20 | TeradyneとGregory R.Beecherが2019年7月17日に達成した役員退職合意。* | Teradyne 2019年6月30日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.21 | TeradyneとMark Jagielaが2023年1月31日に署名した実行幹事協定。* | 本局に提出します | ||
10.22 | 2009年5月26日にTeradyneとCharles J.Grayの間で改訂された実行幹事変更制御プロトコルが改訂され、再実行されます。* | Teradyne 2012年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.30 | ||
10.23 | TeradyneとCharles J.Grayが2009年7月24日に締結した雇用契約。* | Teradyne 2010年4月4日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 |
107
展示品 違います。 |
説明する |
アメリカ証券取引委員会文献参考 | ||
10.24 | 改正されたTeradyneとWalter·G·ワヒが2012年6月30日に締結した“役員変更制御権協定”が改訂され、再稼働された* | Teradyne 2012年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.32 | ||
10.25 | トラディーンとWalter·G·ワヒが2013年2月6日に締結した雇用契約。* | Teradyne 2012年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.33 | ||
10.26 | Teradyne,Inc.とBradford Robbinsが2014年9月1日に署名した役員変更制御権協定。* | Teradyne 2014年9月28日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.27 | Teradyne,Inc.Bradford Robbinsと2014年9月1日に雇用契約を締結した* | Teradyne 2014年9月28日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2 | ||
10.28 | Teradyne,Inc.Gregory S.Smithと2016年2月8日に締結された経営陣変更制御協定* | Teradyne 2016年4月3日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.29 | Teradyne,Inc.とGregory S.Smithが2016年2月8日に署名した雇用協定。* | Teradyne 2016年4月3日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2 | ||
10.30 | Teradyneは2019年2月8日にSanjay Mehtaに就職招待を出した。* | Teradyne 2019年3月31日現在の四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.31 | Teradyne,Inc.およびSanjay Mehtaが2019年4月25日に署名した実行幹事制御権変更プロトコル。* | 2019年3月31日現在の四半期10-Q表のTeradyne四半期報告書の添付ファイル10.2 | ||
10.32 | Teradyne,Inc.Sanjay Mehtaと2019年4月25日に署名された雇用協定。* | Teradyne 2019年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.3 | ||
10.33 | Teradyne,Inc.とSanjay Mehtaは2019年4月25日に福祉解雇について合意した。* | Teradyne 2019年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.4 | ||
10.34 | Teradyne,Inc.およびRichard Burnsが2020年10月1日に署名した総裁変更制御プロトコル。* | Teradyne 2020年9月27日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
10.35 | Teradyne,Inc.とRichard Burnsが2020年10月1日に締結した雇用協定* | Teradyne 2020年9月27日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2 | ||
10.36 | 2006年の株式および現金補償計画によると、Sanjay Mehtaは2019年5月1日に時間ベースの制限株式単位協定に署名した。* | Teradyne 2019年3月31日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.5 | ||
10.37 | 賠償契約のフォーマット。* | Teradyne 2006年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告添付ファイル10.24 | ||
10.38 | LitePoint社の2002年株式計画。 | Teradyne 2011年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.43 |
108
展示品 違います。 |
説明する |
アメリカ証券取引委員会文献参考 | ||
10.39 | バークレイズ銀行とTeradyne,Inc.の間の基本株式承認証に関する書簡合意は、2016年12月6日である。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.1 | ||
10.40 | 米国銀行とTeradyne,Inc.の基本株式承認証に関する書簡合意は、2016年12月6日である。 | Teradyneが2016年12月12日に提出した現在のForm 8-K報告書の添付ファイル10.2 | ||
10.41 | 2016年12月6日、富国銀行、国家協会、Teradyne,Inc.は基本株式証明書について合意した書簡で合意した。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.3 | ||
10.42 | バークレイズ銀行とTeradyne,Inc.がBaseコールオプション取引について合意した書簡は、2016年12月6日。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.4 | ||
10.43 | 日付は2016年12月6日の米国銀行とTeradyne,Inc.基本コールオプション取引に関する書簡合意である。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.5 | ||
10.44 | 富国銀行、国家協会とTeradyne,Inc.の間の基本コールオプション取引に関する書簡合意は、2016年12月6日である。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.6 | ||
10.45 | バークレイズ銀行とTeradyne,Inc.は2016年12月9日に追加株式証について合意した書簡で合意した | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.7 | ||
10.46 | 米国銀行とTeradyne,Inc.の追加株式証明書に関する書簡合意は、2016年12月9日である。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.8 | ||
10.47 | 富国銀行、国家協会とTeradyne,Inc.の間の追加株式証に関する書簡合意は、2016年12月9日である。 | Teradyneが現在提出している2016年12月12日に提出されたForm 8-K報告書の添付ファイル10.9 | ||
10.48 | バークレイズ銀行とTeradyne,Inc.の追加コールオプション取引に関する書簡合意は、2016年12月9日となった。 | Teradyneが2016年12月12日に提出した現在のForm 8-K報告書の添付ファイル10.10 | ||
10.49 | 米国銀行とTeradyne,Inc.追加オプション取引に関する書簡合意は、2016年12月9日となっている | Teradyneが2016年12月12日に提出した現在のForm 8-K報告書の添付ファイル10.11 | ||
10.50 | 富国銀行、国家協会とTeradyne,Inc.の間の追加コールオプション取引に関する書簡合意は、2016年12月9日である。 | Teradyneが2016年12月12日に提出した現在のForm 8-K報告書の添付ファイル10.12 | ||
10.51 | 2020年5月1日Teradyne,Inc.,Truist Bankは行政エージェント,開証行とSwingline貸主及び他の貸主間の信用協定として機能する。 | Teradyneが現在提出している2020年5月5日に提出された8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1 |
109
展示品 違います。 |
説明する |
アメリカ証券取引委員会文献参考 | ||
10.52 | 2021年12月10日Teradyne,Inc.,Truist Bankは、行政エージェント、開証行、およびSwingline貸手および他の融資者間の信用協定第1修正案として使用される。 | Teradyne 2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告添付ファイル10.52。 | ||
10.53 | 2022年10月5日Teradyne,Inc.,Truist Bankは行政エージェント、開証行とSwingline貸手および他の貸手との間の信用協定第2修正案として使用される。 | Teradyne 2022年10月2日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.1 | ||
21.1 | Teradyneの子会社。 | 本局に提出します | ||
23.1 | 普華永道会計士事務所は同意した。 | 本局に提出します | ||
31.1 | 第13 a-14(A)条特等に対して幹事の認証を行う。 | 本局に提出します | ||
31.2 | 細則13 a-14(A)首席財務幹事の証明。 | 本局に提出します | ||
32.1 | 第1350条最高経営責任者の証明書。 | 手紙で提供する | ||
32.2 | 第1350条首席財務官の証明。 | 手紙で提供する | ||
101 | 以下の財務情報は、Teradyne社の2022年12月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告から、フォーマットはイントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語):(I)2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合経営報告書、(Iii)2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合収益(赤字)報告書(Iv)2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合株主権益報告書(5)2022年12月31日現在、2021年12月31日及び2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表と(6)連結財務諸表付記。 | |||
104 | 年次報告書の10−K表表紙は、内部接続XBRLフォーマット(添付ファイル101を含む)を採用している。 |
† | -機密扱いを与えます |
* | -契約または補償計画を管理します |
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サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、以下の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可し、2023年2月22日に正式に許可した
TEradyne, INC. | ||
差出人: | /S/ SANJAY MEHTA | |
サンジャイ·メタ | ||
総裁副首席財務官兼 司庫 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された
サイン |
タイトル |
日取り | ||
/S/PAULJ.TUFANO ポール·J·トゥファノ |
取締役会議長 | 2023年2月22日 | ||
/S/グレゴリー·スミス グレゴリー·スミス |
最高経営責任者(CEO)と役員 | 2023年2月22日 | ||
/S/SANJAY MEHTA サンジャイ·メタ |
総裁副首席財務官兼財務主管(首席財務会計官) | 2023年2月22日 | ||
/S/EDwinJ·Gイリス エドウィン·J·ギリス |
役員.取締役 | 2023年2月22日 | ||
/S/T私の考えでは例えば:エルディン ティモシー·E·ギャルディン |
役員.取締役 | 2023年2月22日 | ||
/S/PEter HERWECK ピーター·ヘウェイク |
役員.取締役 | 2023年2月22日 | ||
/S/MERCEDES JOhnson メルセデス·ジョンソン |
役員.取締役 | 2023年2月22日 | ||
アーネスト·E·マドック アーネスト·E·マドック |
役員.取締役 | 2023年2月22日 | ||
/S/Mアリリン MATZ マリリン·マッツ |
役員.取締役 | 2023年2月22日 | ||
/S/フォアード·タメル フォアード·タメル |
役員.取締役 | 2023年2月22日 |
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