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2031メンバー2022-12-310001161728Mgee:メンバーアメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2020-12-310001161728Mgee:DaneCountyAndObrienMembers2021-01-012021-12-310001161728US-GAAP:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-公認会計基準:株式証券メンバーMgee:国際ハイブリッド会員2022-12-310001161728アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2020-01-012020-12-310001161728SRT:重み平均メンバ2021-01-012021-12-310001161728MGIE:短期固定収入セキュリティメンバーUS-GAAP:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準:固定収入証券メンバー2022-12-310001161728Mgee:電気価格プロセスのメンバーMgee:ウィスコンシン州公共サービス委員会のメンバーMgee:メンバーSRT:シーン予測メンバ2023-01-012023-12-310001161728Mgee:規制されていないエネルギーメンバーアメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバー2021-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-12-310001161728Mgee:株式投資方法メンバーMgee:Mgeetranscoメンバー2021-12-310001161728Mgee:FuelForElectricGenerationPurchedPowerMembersMgee:財務転送権メンバー2022-01-012022-12-310001161728MGIE:不良債権延期費用メンバー2021-01-012021-12-310001161728SRT:最小メンバ数Mgee:その他期限借金メンバーMgee:FivePointOne 9 PercentNoteesDue 2033メンバーMgee:MgePowerWestCampusメンバー2022-12-310001161728Mgee:TotalRetailMemberMgee:電気メンバー2022-01-012022-12-310001161728Mgee:7分7パーセント第1抵当債券Due 2028メンバーMGIE:第1担保債券メンバー2022-01-012022-12-310001161728Mgee:MgePowerWestCampusメンバー2020-01-012020-12-310001161728アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMgee:規制されていないエネルギーメンバーMgee:メンバー2021-12-3100011617282021-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310001161728アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMgee:TransmissionInvestmentMember2021-12-310001161728アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMgee:TransmissionInvestmentMember2022-01-012022-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310001161728Mgee:FivePointSix 8 ightPercent NotesDue 2033メンバーMgee:その他期限借金メンバー2021-12-310001161728MGIE:不良債権延期費用メンバー2022-01-012022-12-310001161728Mgee:参加方法投資メンバーMgee:MgeTranscoMember2021-01-012021-12-310001161728Mgee:MgePowerElmRoadMemberメンバー:ElmRoadUnitsMembers2022-12-310001161728MGEE:長期限定債券固定収益証券メンバーUS-GAAP:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ-公認会計基準:固定収入証券メンバー2022-12-310001161728SRT:最大メンバ数2021-01-012021-12-310001161728アメリカ-アメリカ公認会計基準:普通株式メンバー2019-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-12-310001161728MGIE:PerformanceUnitsLiability 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2028メンバーMGIE:第1担保債券メンバー2021-12-310001161728Mgee:MgePowerElmRoadMember2021-01-012021-12-310001161728Mgee:GasMemberMgee:その他の収入メンバー2020-01-012020-12-310001161728MGIE:PerformanceUnitsLiability AwardsMembers2021-01-012021-12-310001161728MGIE:不良債権延期費用メンバー2022-12-310001161728MGIE:制限株式単位責任奨励メンバー2021-12-310001161728メンバー:ElmRoadUnitsMembersMgee:メンバー2022-01-012022-12-310001161728Mgee:メンバー2021-12-310001161728Mgee:ThreePointZeroNinePercent NotesDue 2023メンバーSRT:最小メンバ数Mgee:その他期限借金メンバー2022-12-310001161728アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310001161728Mgee:メンバー2021-01-012021-12-310001161728米国-公認会計基準:規制された運営メンバーMgee:メンバー2021-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310001161728MGIE:その他の規制資産メンバー2021-12-310001161728アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計Mgee:メンバー2019-12-310001161728Mgee:MgePowerWestCampusメンバー2022-12-310001161728Mgee:FourPointFour 7 Percent NotesDue 2048メンバーMgee:その他期限借金メンバー2022-12-310001161728Mgee:FourPointFour 7 Percent NotesDue 2048メンバーSRT:最小メンバ数Mgee:その他期限借金メンバー2022-12-310001161728Mgee:その他期限借金メンバーMgee:FourPointThree 8 ightPercent SeniorNotesDue 2042メンバー2022-12-310001161728US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001161728US-GAAP:EquityMethodInvesteeメンバ2020-01-012020-12-310001161728MGIE:PerformanceUnitsLiability 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2032メンバー2022-12-310001161728Mgee:取締役インセンティブプロトコルメンバー2020-12-310001161728US-GAAP:部門間メンバ削除2022-12-310001161728US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310001161728Mgee:TotalRetailMemberMgee:GasMember2021-01-012021-12-310001161728Mgee:パリ単位のメンバー2022-12-310001161728Mgee:規制されていないエネルギーメンバーアメリカ-公認会計基準:規制されていない運営メンバー2022-12-310001161728US-GAAP:LineOfCreditMember2022-12-310001161728Mgee:制限された株式単位持分奨励メンバー2021-01-012021-12-310001161728MGIE:PerformanceUnitsLiability AwardsMembers2021-12-310001161728Mgee:TaxRecoveryAfudcEquityMember2022-12-310001161728アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-12-310001161728Mgee:TotalRetailMemberMgee:電気メンバー2021-01-012021-12-310001161728SRT:最大メンバ数Mgee:その他期限借金メンバーMgee:FourPointThree 8 ightPercent SeniorNotesDue 2042メンバー2022-12-310001161728アメリカ-公認会計基準:州と地方法律法規のメンバー2021-12-310001161728Mgee:GasMemberMgee:メンバー2021-01-012021-12-310001161728Mgee:メンバーUS-GAAP:LineOfCreditMember2022-12-310001161728アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMgee:電気メンバーMgee:メンバー2022-01-012022-12-310001161728US-GAAP:MediumTermNoteesMember2021-12-310001161728米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバーMgee:財務転送権メンバー2022-12-310001161728Mgee:TwoPointFiveIndustrialReveueBondDue 2023メンバーアメリカ-公認会計原則:免税市政債券メンバー2022-12-310001161728Mgee:FourPointFourTwoPercent NotesDue 2043メンバーMgee:その他期限借金メンバー2022-12-310001161728Mgee:DomesticSmallCapallEquitySecuritiesMembersUS-GAAP:FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember米国-公認会計基準:株式証券メンバー2022-12-310001161728Mgee:GasMemberMgee:その他の収入メンバー2021-01-012021-12-310001161728Mgee:Mgeetranscoメンバー2021-01-012021-12-310001161728US-GAAP:MediumTermNoteesMemberMgee:SixPointOneTwoPercentMediumTermNotesDue 2028メンバー2022-12-310001161728Mgee:OtherRetailandMunicipalMembersMgee:電気メンバー2020-01-012020-12-310001161728アメリカ公認会計基準:運営部門メンバーMgee:TransmissionInvestmentMember2021-01-012021-12-310001161728Mgee:参加方法投資メンバーMgee:MgeTranscoMember2022-01-012022-12-31Utr:メガワットMGIE:取引相手Xbrli:純Xbrli:共有Mgee:Dth 1ISO 4217:ドルXbrli:共有UTR値:メガワットの場合Mgee:集中力ISO 4217:ドル

 

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

10-K

年に1回1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された報告

上には財政年度 一段落した:

十二月三十一日2022

移行する1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された報告

_からの過渡期至れり尽くせり _______________

選挙委員会

書類番号.

登録者の氏名、登録国、住所

)と電話番号:

アメリカ国税局の雇用主は

識別番号.

000-49965

MGEエネルギー会社

(a ウィスコンシン州会社)

南ブレア街133番地

マディソン, ウィスコンシン州 53788

(608) 252-7000 |mgeenergy.com

39-2040501

000-1125

マディソンガス電力会社

(a ウィスコンシン州会社)

南ブレア街133番地

マディソン, ウィスコンシン州 53788

(608) 252-7000 |mge.com

39-0444025

ACT第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

 

クラス名

 

取引記号

登録された各取引所の名称

MGEエネルギー会社

普通株は、1株当たり1ドルです

Mgee

♪the the theナスダック株式市場

 

ACT第12(G)条により登録された証券:

 

クラス名

マディソンガス電力会社

普通株は、1株当たり1ドルです

 

証券法第405条の規定により、登録者が有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す。

MGEエネルギー会社 はい、そうです ☒ No ☐ マディソンガス電力会社 はい、そうです ☒ No ☐

 

登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,複選マークで示してください。

MGEエネルギー会社 Yes ☐ 違います。マディソンガス電力会社 Yes ☐ 違います。

 

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

MGEエネルギー会社 はい、そうです ☒ No ☐ マディソンガス電力会社 はい、そうです ☒ No ☐

 

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す

MGEエネルギー会社 はい、そうです ☒ No ☐ マディソンガス電力会社 はい、そうです ☒ No ☐

 

 


 

登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください

 

大型加速ファイルサーバ

ファイルマネージャを加速する

非加速ファイルマネージャ

比較的小さな報告会社

新興成長型会社

MGEエネルギー会社

マディソンガス電力会社

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、取引所法第13(A)節に提供される任意の新たなまたは改正された財務報告基準を遵守する。

MGEエネルギー会社マディソンガス電力会社

 

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。

MGEエネルギー会社 マディソンガス電力会社

 

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。

MGEエネルギー会社マディソンガス電力会社

 

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。

MGEエネルギー会社マディソンガス電力会社

 

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。

MGEエネルギー会社 Yes ☐ No マディソンガス電力会社 Yes ☐ No

 

2022年6月30日現在、各登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は以下のとおりである

MGEエネルギー会社

$2,808,969,657

マディソンガス電力会社

$0

 

2023年1月31日現在、登録者1人当たりの普通株式流通株数は以下のとおりである

MGEエネルギー会社

36,163,370

マディソンガス電力会社

17,347,894

 

引用で編入された書類

 

MGE Energy,Inc.最終依頼書の一部は2023年4月30日までに提出されるその年度株主総会に関する情報は,本年度報告の表格10−Kの第III部に引用することにより組み込まれる。

 

マディソンガス電力会社は,セル10−Kの一般指示第(I)(1)(A)および(B)項に記載されている条件を満たしているので,(I)を省略するS−K条例第601項において一般指示(I)(2)(B),(Ii)が許可されている登録者子会社リストの他の要求に関する情報。一般に,(I)(2)(C),(Iii)項で許可されている役員及び上級管理者に関する第10項その他の要求を指示する資料。一般に、第(I)(2)(C)、(Iv)項で許可される役員報酬に関する第11項で要求される他の情報を示す一般的に(I)(2)(C)および(V)によって許可されるいくつかの利益を有するすべての人および管理されている保証所有権の第12項の要件を示す他の情報。(1)(2)(C)項に規定する一般指示(I)(2)(C)で許容される何らかの関係及び関連取引に関する情報。

 


 

カタログ表

 

 

書式を記入する。

4

前向きに述べる。

4

どこでもっと情報を見つけることができますか。

4

本報告本文と説明で用いた定義,略語,略語。

5

第1部:

7

 

プロジェクト1.ビジネス

7

 

第1 A項。リスク要因です

18

 

項目1 B。未解決の従業員のコメント。

26

 

項目2.財産

27

 

項目3.法的訴訟

29

 

第4項鉱山安全情報開示

29

第二部です。

30

 

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、および発行者が株式証券を購入する。

30

 

第六項です[保留されている].

30

 

第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。

31

 

第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

49

 

項目8.財務諸表と補足データ

51

 

第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。

108

 

第9条。制御とプログラムです

108

 

プロジェクト9 B。他の情報。

108

 

プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。

108

第三部です。

109

 

プロジェクト10.取締役、行政、企業管理

109

 

第11項.行政職報酬

109

 

第12項:特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。

109

 

第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。

110

 

第14項目主要会計費用とサービス

110

第四部です。

111

 

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

111

 

項目16.表格10-Kの概要

114

 

署名-MGE Energy,Inc.

119

 

サイン-マディソンガス電力会社。

120

 

3


 

書類を提出するFオマート

 

この統合後の10-Kテーブルは,MGE Energy,Inc.(MGE Energy)とMadison Gas and Electric Company(MGE)からそれぞれ提出される.MGEはMGE Energyの完全子会社であり、その大部分の資産、負債、収入、費用、運営を代表する。したがって,本報告に含まれるすべての情報はMGE Energyに関連し,MGE Energyによって提出される.本報告で明確に指摘されているMGE Energyに関する情報は,その財務諸表や規制されていない業務に関する情報のように,MGEに関係なくMGEにも提出されない.MGEはこの情報について何も述べていない.本報告で使用される用語“私たち”および“私たちの”は、他の説明がない限り、MGE Energyおよびその合併子会社を意味する。

 

FORWARDに見える言葉

 

本報告およびMGE EnergyおよびMGEが時々米国証券取引委員会(SEC、米国証券取引委員会)に提出する他の文書には、将来の業績および経済状況に対する管理層の現在の仮定および推定、特に経済状況、将来の負荷増加、収入、費用、資本支出および金利回収、財務資源、規制事項、および将来の環境規制に関連する範囲および費用に関する記述が含まれている。これらの展望的陳述は1995年の個人証券訴訟改革法の規定に基づいて行われた。“信じる”,“予想”,“予想”,“見積もり”,“可能”,“すべき”,“予定”,“会する”などの類似語や,目標,目標,計画に関する語彙は,一般に前向き表現である.MGE EnergyとMGEはいずれも投資家に注意し、これらの展望的陳述は既知と未知のリスクと不確定性の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果と予測、明示または暗示の結果とは大きく異なる可能性がある。

 

実際の結果が登録者の前向きな陳述と大きく異なることをもたらす可能性のある要因は、(A)項目1 Aで議論された要因を含む。リスク要因は、項目7.経営層の財務状況および経営成果の議論および分析、ならびに項目8.財務諸表および補足データ、脚注16.支払いおよびまたは事項、ならびに(B)本明細書で議論される他の要因および当該登録者が米国証券取引委員会に提出した他の文書で議論された他の要因である。

 

これらの前向き陳述に過度に依存しないように読者に戒め,これらの陳述は本報告の日にのみ適用される。法的要件に加えて、MGE EnergyおよびMGEは、本報告日後のイベントまたは状況を反映するために、これらの前向きな陳述の任意の修正を公開する義務はない。

 

どこで見つけましたかDもっと情報を

 

我々は,Form 10−Kの年次報告,Form 10−Qの四半期報告,Form 8−Kの現在の報告,その他の情報を米国証券取引委員会に提出した。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書および情報声明、およびその他の発行者に関する情報を含む相互接続サイトwww.sec.govを保持している。

MGE Energyは、mgeenergy.comでサイトを維持しています,MGEはmge.comにサイトがあります私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書と他の情報のコピーは私たちのウェブサイトから無料で得ることができます。MGE EnergyおよびMGEウェブサイトに含まれる情報は、本報告に含まれるものとみなされるべきではなく、または本報告の一部とみなされるべきではない。

4


 

定義、略語本報告本文と説明に用いたイオンと略語

 

本報告本文と説明で用いた略語,頭文字略語とを以下のように定義する.

 

MGEエネルギーとその子会社:

 

 

 

 

 

CWDC

 

ウィスコンシン州中部開発会社

MAGAEL

 

MAGAEL、LLC

MGE

 

マディソンガス電力会社

MGEエネルギー

 

MGEエネルギー会社

MGE電源

 

MGE Power,LLC

MGE Power Elm路

 

MGE Power Elm Road,LLC

MGE Power Westパーク

 

MGE Power West Campus,LLC

MGEサービス

 

MGEサービス有限責任会社

MGE国家エネルギーサービス

 

MGE国家エネルギーサービス有限責任会社

MGE取引

 

MGE Transco Investment,LLC

MGIE Transco

 

Mgee Transco,LLC

北門多塔州

 

北門多塔エネルギーと科学技術園有限責任会社

 

 

 

他の定義の用語:

 

 

 

 

 

2017年税法

 

2017年減税·雇用法案

2020年計画

 

MGE Energy 2020年実績単位計画

2021年インセンティブ計画

 

MGE Energyの2021年長期インセンティブ計画

AFUDC

 

工事期間中に使用する資金調達

ANR

 

ANRパイプ

アロ

 

資産廃棄義務

空管

 

アメリカ送電会社有限責任会社

ATC Holdco

 

ATC Holdco,LLC

渓谷1号

 

渓谷1号太陽農場

珪谷II

 

宍谷二期太陽農場

パット

 

最適な改装技術

ブラント

 

ブラント駅

BTA

 

利用可能な最良の技術

カルシウム.カルシウム

 

監督の証明書

CAA

 

“清浄空気法”

中国国資委

 

クリーン空気科学諮問委員会

CBP

 

アメリカ税関と国境パトロール隊

CAVR

 

清浄空気可視度規則

CCR

 

石炭燃焼残留物

会社2

 

炭酸ガス

コード化する

 

財務会計基準委員会会計基準編集

コロンビア

 

コロンビアエネルギーセンター

降温日数(CDD)

 

1日平均温度が65華氏度を超える程度の測定は,冷却を提供するエネルギー需要が増加する可能性のある指標であると考えられる

新冠肺炎

 

コロナウイルス病2019及びその変異体

COSO

 

協賛組織委員会

CSAPR

 

州間大気汚染規則

CWA

 

“清浄水法”

直流回路

 

コロンビア特別区巡回控訴裁判所

潜伏期

 

デカサム

EEI

 

エジソン電気学院

ELG

 

除染制限案内

ニレ道単位

 

楡樹道発電所

環境保護局

 

アメリカ環境保護局

FASB

 

財務会計基準委員会

FIP

 

連邦実施計画

FERC

 

連邦エネルギー管理委員会

真向風

 

風力エネルギーセンターに向かっています

FTR

 

金融伝播権

会計原則を公認する

 

会計原則を公認する

温室効果ガス

 

温室効果ガス

5


 

暖房の日(HDD)

 

1日平均温度が65華氏度を下回る尺度は、暖房エネルギー需要が増加する可能性のある指標と考えられている

ICF

 

保険更新基金

IPCC

 

政府間気候変動専門委員会

アイルランド共和軍

 

“インフレ低減法案”

アメリカ国税局

 

アメリカ国税局

千伏安

 

キロボルアンペア

キロワット

 

キロワットという電気エネルギーの発電量の測定基準は

キロワット時

 

キロワット時

味噌.味噌

 

中大陸独立システム事業者会社(地域トランスポート組織)

メガワット

 

メガワット

メガワット時

 

メガワット時

NAAQS

 

国家環境大気品質基準

ナスダック

 

ナスダック株式市場

NERC

 

北米電力信頼性会社

NNG

 

北天然ガス会社は

違います。x

 

窒素酸化物

NSPS

 

新しいソースコードの性能基準

ニュー交所

 

ニューヨーク証券取引所

オブライエン

 

オブライエン太陽場

欧安機構

 

ウィスコンシン州の持続可能な開発とクリーンエネルギーオフィス

パリ.パリ

 

パリ太陽電池公園

“パリ協定”

 

国連気候変動枠組み条約下のパリ協定

ポリ塩化ビフェニル

 

ポリ塩化ビフェニル

請願書

 

機関の行為の司法審査を請求する

PGA

 

天然ガス調達調整条項

午後3時半

 

粒子状物質

PPA

 

電気購入協定

PSCW

 

ウィスコンシン州公共サービス委員会

録画する

 

再生可能エネルギークレジット

返事者

 

再生可能エネルギーライダー

川のほとり

 

ウィスコンシン州ベロイトのリバーサイドエネルギーセンター

 

株式収益率

RTO

 

地域転送組織

サラトガ

 

サラトガウィンドファーム

サイリスタ

 

選択的触媒還元

アメリカ証券取引委員会

 

アメリカ証券取引委員会

SIP

 

“国家実施計画”

だから…。2

 

二酸化硫黄

軟性

 

保証付き隔夜資金金利

 

ウィスコンシン州

在庫計画

 

MGE Energyの直接株購入と配当再投資計画

2本の小川

 

2本の小川が太陽光発電しています

アメリカ農務省

 

アメリカ商務部

UW

 

ウィスコンシン大学マディソン校

VIE

 

可変利子実体

WCCF

 

西キャンパス熱電併給施設

WDNR

 

ウィスコンシン州自然資源部

WEPCO

 

ウィスコンシン州電力会社

運営資本

 

流動資産から流動負債を差し引く

ウッズ

 

アメリカの水域

WPDES

 

ウィスコンシン州の汚染除去システム

WPL

 

ウィスコンシン州の電力と照明会社は

WPSC

 

ウィスコンシン州公共サービス会社

WRERA

 

2008年労働者、退職者、雇用主回収法案

XBRL

 

拡張可能なビジネスレポート言語

6


 

第1部:

 

プロジェクト1.BU無邪気ですね。

 

MGE Energyは、以下のビジネス分野で運営しています

 

規制された電力公共事業運営-MGE発電、購入、および電力分配。

 

規制された天然ガス公共事業運営-MGEによる天然ガスの購入と流通。

 

規制されていないエネルギー事業−発電能力を有し,リースし,MGE Energyの完全子会社MGE Power Elm RoadとMGE Power West Campusを介してMGEを支援する

 

送電投資−主にウィスコンシン州で送電サービス業務に従事している米国の送電会社LLCへの投資と,ATC Holdco LLCへの投資が含まれており,ATC Holdco LLCは州外送電開発と投資を促進するために設立された会社である。

 

他のすべての-その完全子会社CWDC、MAGAEL、MGE State Energy Services、North MendotaとCorporation機能を通じて、監督された業務に関連する会社と財産に投資し、監督された業務に融資する。

 

MGEのユーティリティは、MGE Energyの資産、負債、収入、費用、運営の大部分を代表します。MGE Energyの非規制エネルギー事業には,現在ウィスコンシン州オーク渓に位置する2つの石炭火力発電ユニットの不可分権益が含まれており,我々は楡樹路ユニットと呼ばれ,ウィスコンシン大学マディソンキャンパスに位置するコージェネレーション施設の不可分権益であり,西キャンパスコージェネレーション施設やWCCFと呼ばれている。

 

公共事業として、MGEはPSCWとFERCによって規制されている。PSCWは、金利、口座、証券発行、工場立地を含むMGE業務の大部分を規制する権利がある。PSCWは公共事業の持ち株会社としてMGE Energyに対する何らかの権力も持っている。“連邦権力法”によると、FERCはMGE業務のある会計やり方と他のいくつかの方面に対して管轄権を持っている。

 

MGE Energyの子会社も現地、州、連邦法律によって規制されており、これらの法律は空気と水の品質および固体廃棄物処理に関連している。参照してください“環境.環境“下だ。

 

MGE Energyは2001年に設立され、ウィスコンシン州の会社です。MGEは1896年に設立され、ウィスコンシン州の会社です。私たちの主な事務所はウィスコンシン州マディソン南ブレア街133番地にあります。郵便番号:53788、電話番号は(608252-7000)。

 

電力公共事業運営

 

MGEはウィスコンシン州デイーン県264平方マイルのサービスエリアで配電している。サービスエリアはウィスコンシン州のマディソン市が含まれています。ウィスコンシン州とアイオワ州にある発電施設の所有権を所有したりレンタルしたりします。

 

MGEは2022年12月31日現在、約161,000人の顧客に電力サービスを提供しており、その約90%がフィチブルク、マディソン、ミルトン、モナナに位置し、10%は隣接地域に位置している。

 

7


 

2022年の電力販売、顧客、収入構成は以下の通りです

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/61339/000095017023003632/img47105776_0.jpg 

 

電力事業はそれぞれMGE 2022年、2021年と2020年の規制された収入総額の65.2%、69.4%と73.2%を占めている。

 

参照してください項目2.財産MGEの電力施設について述べた。

 

MGEは北米電力信頼性会社(NERC)と地域的実体である中西部信頼性組織で登録されている。これらのエンティティの基本的な目的は,地域やNERC信頼性基準を策定·実施し,実行機構を含むこれらの基準のコンプライアンスを決定することである.

 

転送する

 

米国送電会社(ATC)はウィスコンシン州のユーティリティ会社で構成されており、ウィスコンシン州の法律はこれらのユーティリティ会社に2001年に送電施設を提供することを要求しており、同社はこれらのユーティリティ会社とその付属会社が所有している。ATCの趣旨は,すべての顧客に公平かつ公平な方法で信頼性のある経済的な伝送サービスを提供することである。ATCは、十分かつ信頼性の高い電力伝送を提供するために、その所有する送電施設を計画、建設、運営、維持、拡張する。ATCはFERCによって規制され、すべてのレート条項とサービス条件に適用される。ATCはPSCW管理のいくつかの面でも規制されており、MISO変速機所有者のメンバーである。

 

地域転送組織(RTO)

 

味噌.味噌

MGEはMISOの非変速機所有者メンバである.MISOはFERCが承認したRTOであり,発電所から電力卸顧客に電力を供給する電力伝送システムを監視する。MISOの役割は,送電システムの平等な使用を確保し,米国15州とカナダマニトバ省の電力系統の信頼性を維持または向上させることである。

 

MISOは入札に基づくエネルギー市場を運営している。MGEはそのほとんどの発電量をMISO市場に提供し,MISO価格に応じてMISO市場から負荷需要を購入する。MGEはMISO運営の補助サービス市場にも参加しており,この市場は既存エネルギー市場の延長である。補助サービス市場の運営により,MISOはMGEの負荷に備蓄を提供し,MGEはその発電ユニットの備蓄を販売する可能性がある。

 

MGEはMISO容量オークションに参加し,これは資源信用を計画する買手と売手にインタラクティブなフォーラムを提供する.MGEのような負荷サービスエンティティは、PSCWによって規定されるその計画バックアップ保証要件を満たすために必要な全体的な計画リソースクレジットを得るために、容量オークションに参加することができる。発電業者はどんな余分な総計画資源信用の売却に参加することができる。

 

8


 

燃料供給と発電

 

MGEは内部発電と電力購入により顧客の電力需要を満たす.市場での燃料定価,発電ユニットの可用性,天気と顧客需要により,MGEの現在の発電燃料組合せは毎年変動している。MGEはその顧客に責任があり,法規に基づいて利用可能な最低コスト発電を派遣することを求めている。

 

MGEの電気エネルギー輸送要求は以下の燃料源によって満たされる:

 

(単位:メガワット時)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

石炭、石炭

 

 

1,219,793

 

 

 

1,797,017

 

 

 

1,566,204

 

天然ガス

 

 

539,265

 

 

 

405,696

 

 

 

502,387

 

再生可能エネルギー(a)

 

 

759,194

 

 

 

581,374

 

 

 

485,965

 

燃料油

 

 

475

 

 

 

884

 

 

 

472

 

購入した電源-その他(b)(c)

 

 

919,052

 

 

 

726,008

 

 

 

789,058

 

総燃料源

 

 

3,437,779

 

 

 

3,510,979

 

 

 

3,344,086

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

調整された総燃料源(c)

 

 

3,741,207

 

 

 

3,743,743

 

 

 

3,663,569

 

 

(a)
内部発電と電力購入が含まれている。
(b)
第三者が購入した電力と味噌市場活動が含まれている。MGEのかなりの割合の電力供給は内部発電源から来ている。MGEは,電力プロトコルの長期購入と味噌市場でのスポット購入によりこの内部発電を補完する
(c)
味噌市場は2つのエネルギー市場からなり,前日市場とリアルタイム市場である。表に両味噌市場の同一時間における購入量と販売量を示した。前日市場とリアルタイムMISO市場間の純額は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間純額はそれぞれ303,428メガワット時、232,764メガワット時、319,483メガワット時であった。このような金額は“調整された総燃料源”に反映される

 

MGEは、すべての投資家、従業員、顧客、およびより広いコミュニティに利益をもたらすために、より持続可能な未来を構築しようと努力しています。MGEの目標は2050年までに純ゼロ炭素電力を実現することである。2022年初め、MGEは2030年までに2005年までに少なくとも80%の炭素排出を削減することを約束した。

 

MGEの炭素削減目標は科学界の目標と一致しており,特に政府間気候変動専門委員会(IPCC)とその地球気温上昇を工業化前レベルより1.5℃高く抑えることに関する提案である。2020年には,ウィスコンシン大学マディソン校のネルソン環境研究所が,MGEが2050年までに純ゼロ炭素電力目標を達成するための分析を発表した。政府間気候変動専門委員会の既存のモデルは,2050年までに工業化国の発電排出量は2005年のベースラインより87%から99%低いべきであることを示している。この研究では,我々の2050年の目標は,地球温暖化を工業化前の水準より1.5℃高く抑えるモデル基準と一致することが決定された。

 

MGEは、利用可能であるので、より持続可能なエネルギー未来を達成するために、最も優れたコスト効果のある技術を使用しようと努力している。MGEは2030年までに80%削減の新たな目標を達成するために,将来の道は石炭からの脱却と新たな再生可能エネルギー発電の増加に基づいて,2050年までに純炭素ゼロの最終目標を達成することである。MGEは自分の目標を達成するために行動しました

脱石炭-2021年2月、MGEとコロンビアの他の共同所有者がこの施設の淘汰計画を発表した。コロンビアはウィスコンシン州ポティッチ近くにある2台の石炭火力発電施設である。MGEは現在この施設の株式の19%を所有している。合わせて2026年6月までに1号機と2号機を引退させる予定だ。最終時間と退職日は運営、規制、そして他の要素によって変化するかもしれない。2027年までにコロンビア大学のこの2部門が計画的に退職するにつれ、MGEは同社の現在の約3分の2の石炭火力発電能力を淘汰する。ニレ路単位の天然ガスへの移行に伴い,MGE余剰の石炭使用量はさらに減少することが予想される。MGEはウィスコンシン州オーク渓石炭楡樹路発電所の少数の株式所有者である。MGEは2021年末にニレ路ユニットで石炭の主要燃料としての使用を停止し,工場を天然ガスに移行する計画を発表した。移行計画と費用はPSCWの承認にかかっているだろう。MGEは2030年末までに石炭がニレ路単位の予備燃料としてのみ使用されると予想している。この転換はMGEの2030年の炭素削減目標の実現に寄与する。2035年までにMGEは楡樹路ユニットが完全に石炭から脱却することが予想され,MGEの自家発電源として石炭を除去する。

9


 

再生可能エネルギー発電−我々の太陽エネルギー,風力エネルギー,電池貯蔵プロジェクトは,以下に述べるように,深さ脱炭素とクリーンエネルギーのより多くの使用に向けた重要な一歩であり,我々の純ゼロ炭素目標を追求している。また,MGEは化石燃料の使用削減を求め,交通電化を含むエネルギー効率の向上や電化の向上に努めている。

 

2015年以来、MGEはいくつかの新しい共同と全資本公共事業規模の風力と太陽エネルギープロジェクトを発表し、これらのプロジェクトが完成するとMGEの自己再生可能能力を9倍以上に増加させることが予想される。以下にこれらの再生可能エネルギープロジェクトが完了し,完成または提案完了が予定されているタイムライン,およびMGEの生産能力シェアを示す。

 

商業運営年

再生可能エネルギープロジェクト

燃料タイプ

世代シェア

2017

共有太陽エネルギー

太陽エネルギー

.5メガワット

2018

先端エネルギーセンター

風.風

17.6 MW

2019

サラトガ

風.風

66メガワット

2020

Morey field(RER/共有太陽エネルギー)

太陽エネルギー

2.5 MW/3.5 MW

 

2本の小川

太陽エネルギー

50メガワット

 

デーン県空港(RER)

太陽エネルギー

10メガワット

2021

渓谷1号

太陽エネルギー

50メガワット

 

オブライエン(RER)

太陽エネルギー

22メガワット

2022

ヘルムスドフ(Hermsdorf)

太陽エネルギー

8メガワット

2023

紅穀倉-建てています

風.風

9.16 MW

 

塩谷II-建設中

太陽エネルギー

50メガワット

 

パリ-建設中

太陽·電池(b)

20 MW/11 MW

 

Tyto-建設中

太陽エネルギー

6メガワット

2024

ダリアン

太陽·電池(b)

25 MW/7.5 MW

2025

Koshkonong--アドバイス(a)

太陽·電池(b)

30 MW/16.5 MW

(a)
PSCWの承認を待っています。
(b)
電池の貯蔵時間は未定です。

 

MGEは、費用対効果のある再生可能エネルギー発電に投資し、顧客に革新的な新しい技術およびサービスを提供することによって、より持続可能なエネルギー未来を実現しようと努力している。MGEは顧客プロジェクトを開発することで気候変動に対応し、私たちの顧客にクリーンエネルギーの使用を奨励し、この革新を強調した。我々の再生可能エネルギーライダーと共有太陽エネルギー計画は,MGEの炭素排出を削減するとともに,そのエネルギー需要を満たすために再生可能エネルギーを購入する能力を顧客に提供し,交通輸送の電化をさらに推進するためにコミュニティの多くの面で努力してきた。

 

再生可能エネルギーライダー(RER)この計画によれば、MGEは、大規模エネルギーユーザと協力して再生可能エネルギー解決策をカスタマイズする。MGEは発電資産を有しており,RER顧客は再生可能発電施設の建設と持続運転に関するすべてのコストの契約再生可能資源料率を獲得している。この契約料率はPSCWによって承認され、RER料金表に指定された条項および条件によって制約される。この計画はRER顧客に契約で規定された再生可能エネルギーのエネルギー出力を得る権利を持たせる。MGEはこれらの顧客が消費するエネルギーに関する配電系統コストを回収し続ける。D恩県太陽エネルギーはD恩県市役所にサービスしています。Morey field RERはミルトンとミルトン-クロス平原学区にサービスしている。オブライエン太陽場は主に政府実体にサービスして、例えばウィスコンシン州行政部門とフィチブルク市である。Hermsdorfはマディソン市とマディソン大都会学区にサービスを提供する。MGEはRERプロジェクトのために42.5メガワットの設備容量建設を完了した。

 

共有太陽エネルギー計画この計画は、現地で生産された太陽エネルギーを使用して家庭または企業に電力を供給することを選択することができ、年間エネルギー使用量の最大半分を達成することができる機会を住宅および小規模企業の顧客に提供する。これは地元の太陽エネルギーを支援したい顧客にとって負担になる選択だ。このプロジェクトに関連した最初の太陽電池パネルはMGEが所有し,2017年に運営を開始し,その500キロワットの容量価値はすべて承認された。MGEは,第2の太陽エネルギー施設(Morey Field)の建設を完了することにより,この計画に3.5メガワットの設備容量を増加させた計画を拡大した。

 

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電化交通--交通電動化は炭素排出削減の重要な戦略です。MGEは45を超える充電ステーションネットワークを持ち、再生可能エネルギーによって動力を提供し、私たちのサービスエリア内で日々増加している電気自動車(EV)にサービスを提供している。新しい電気自動車急速充電センターは2021年末に運転手にサービスを開始し、中西部で最も強力な電気自動車充電器を備えている。MGEの家庭用電気自動車充電プログラムCharge@Homeは,電気自動車運転手が容易かつ効率的に充電できるようにしている.私たちは引き続き私たちのチームに電気自動車を増加させ、2030年までに100%全電動またはプラグインハイブリッド軽自動車を目標としている。また、私たちはマディソン市と協力して、その車両とバスの電化をさらに推進している。マディソン市の現在の目標は、100%電動バスを使用し、市中心部に位置する新しいバス快速交通システムに使用することだ。

 

天然ガスは燃料源である2022年12月,PSCWはウィスコンシン州ベロイトに位置する高効率で最先端の天然ガス発電所であるMGEの西河浜エネルギーセンター所有権権益の購入要請を承認した。West RiversideにおけるMGEのシェアは25メガワットとなる。この所有権権益の買収は2023年3月に行われる予定だ。MGEはまた、2025年5月までにWest Riversideから25メガワットの設備容量を追加購入する権利がある。MGEは現在、2023年上半期に25メガワットの追加購入要求をPSCWに提出する予定だ。天然ガスの炭素排出量は石炭発電に比べてはるかに低い。West Riverside工場への投資はMGEがコロンビアの石炭燃焼施設の早期淘汰を助けるだろう。

 

電源を送る

MGEは石炭、ガス、再生可能エネルギーから発電供給を受けている。これらのソースには、自社施設と、付属会社からレンタルされ、規制されていないエネルギー事業の下に計上された施設が含まれています。参照してください項目2.財産これらの発電源に関するより多くの情報は、位置、容量、所有権またはレンタル配置、および燃料源を含む。規制されていない子会社がMGEにリースする発電容量に関するより多くの情報は、以下の“規制されていないエネルギー運営”を参照されたい。

 

電力を外部購入する

MGEは、その予想される電力供給需要の一部を満たすために、第三者と短期的かつ長期的な電気購入承諾を締結する。MGEは2022年12月31日まで、今後5年間で毎年30メガワットの再生可能な購入電力を約束している。

 

ガス公共事業運営

 

MGEはウィスコンシン州中南部の7県で1,684平方マイルのサービスエリアをカバーして天然ガスを輸送·配布している。サービスエリアはマディソン市、ウィスコンシン州、周辺地域が含まれています。

 

MGEは2022年12月31日現在,Elroy,Fitchburg,Lodi,Madison,Middleton,Monona,Prairie Du Chien,VeronaやViroquaなどの都市,25の村および50の郷鎮の全部または一部の地域の約173,000人の顧客に天然ガスサービスを提供している。2022年の天然ガス販売、顧客、収入には、

 

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/61339/000095017023003632/img47105776_1.jpg 

 

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2022年、2021年と2020年、天然ガス業務はそれぞれMGE総監督管理収入の34.8%、30.6%と26.8%を占める。

 

MGEは中断可能な顧客への天然ガス輸送を減少させることができる。これらの顧客は、緊急中断の場合に負荷を減らすことに同意した。2022年、2021年、2020年には、約3%の小売天然ガスが中断可能な顧客に交付された。

 

ガスを供給する

 

MGEはANRパイプライン社(ANR)と北天然ガス会社(NNG)と物理的に相互接続されている。MGEの主なサービスエリアはマディソンとその周辺地域を含み、1つのNNGと4つのANRゲートで配達を受ける。MGEの辺境地域はElroy,Prairie Du Chien,Viroqua,Crawford県に位置するNNG門駅で貨物を受け取る。2本の主要パイプラインとの相互接続は、カナダおよび米国中大陸とメキシコ湾沿岸地域からの天然ガスを含む州間パイプラインサービスとより信頼性、より経済的な天然ガス供給の組み合わせに競争をもたらした。

 

顧客需要が旺盛な冬の月に,MGEが主に関心を持っているのは顧客への義務履行である。MGEは,暖房シーズン前に決定した契約での固定供給,在庫中の供給(夏季注入)および冬季に購入した他の固定供給を用いることで顧客ニーズを満たしている。

 

契約によると,ANRは4月1日から10月31日までミシガン州のガス田に合計6,515,510個のDTH天然ガスを注入することができる。そして、これらの天然ガス供給はその後の暖房シーズン(11月1日~3月31日)に供給を停止する。貯蔵を使用することによって、MGEは夏に天然ガス供給を購入することができ、冬にはこれらの供給を撤回することができ、冬の価格は通常高い。ストレージはまた、日常負荷変動を満たす点でMGEがより大きな柔軟性を有するようにします。

 

MGEの固定天然ガス輸送サービス契約は、冬の1日最大数を含む:

 

ANR上の185,650個のDTH(116,078個の引き出しを格納するDTHを含む)。
NNG上の80,410個のDTH.

 

規制されていないエネルギー運営

 

MGE Energyは我々の子会社により発電資源を開発し,MGEが顧客の電力需要を満たすことを支援している。これらの資源にはElm Road UnitsとWCCFがあり,MGE Energyの子会社が所有し,MGEにレンタルされている.参照してください項目2.財産これらの施設,それらの共同所有者およびレンタルスケジュールについて説明した。

 

送電投資

 

ATCは主にウィスコンシン州に電力伝送施設を所有·運営している。MGEは,他のウィスコンシン州電力ユーティリティと同様に,ウィスコンシン州の法律の要求に応じて,その電力伝送施設をATCに貢献し,ATCの権益を獲得した。この資本は現在、MGEエネルギーの完全子会社MGE Transcoによって所有されている。MGE Transcoは2022年12月31日までATCの3.6%の所有権を持っている。

 

2016年、MGE Energyを含むいくつかのATCメンバーは、ウィスコンシン州以外の電力伝送開発と投資を促進するためにATC Holdcoを設立し、これらのプロジェクトは運営開始まで通常長い開発と投資サイクルを持っていた。ATC Holdcoの将来の変速機開発活動は最近休止されている。ATC HoldcoにおけるMGE Energyの所有権権益は完全子会社Mgee Transcoによって所有されている。MGEE Transcoは2022年12月31日までATC Holdcoの4.4%の所有権を持っている。

 

環境.環境精神的な

 

MGE EnergyとMGEは大気質、水質、土地使用、絶滅危惧種、危険材料処理と固体廃棄物処理に関する地方、州と連邦法規の影響をよく受ける。これらの規定は私たちが業務を展開する方法、これらの業務のコストに影響を与えます

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運営、そして資本と運営支出。規制イニシアティブ、提案された規則、および裁判所が採用した規則に対する挑戦は、私たちの資本支出と運営コストに実質的な影響を与える可能性がある。以下に議論する法規に加えて、MGEは、可能な州および連邦法規、地表水および/またはパーフルオロアルキルおよびポリフルオロアルキル物質を含む地下水を管理する法規、ポリ塩化ビフェニル(PCB)規制の潜在的変化、空気および水基準の潜在的変化、および潜在的な気候変動立法など、各州および連邦の行動を追跡し続けている。

 

2021年2月、MGEとコロンビアの他の共同所有者は、この施設の退役計画を発表した。合わせて2026年6月までに1号機と2号機を引退させる予定だ。最終時間と退職日は運営、規制、そして他の要素によって変化するかもしれない。以下に議論する環境適合性の影響は,最終承認の退役日とコンプライアンス要求日に依存する。

 

水質.水質

 

蒸気発電点源別の出水規制ガイドラインと基準

環境保護局は、新設と既存発電所廃水中の金属やその他の汚染物質の削減に重点を置いた蒸気発電所の水排出規制基準(ELG)と基準を公布した。MGEのコロンビア工場とニレ路ユニットはこの規定によって制限されている。

 

参照してください脚注16.a報告書の連結財務諸表は、コロンビアと楡樹路単位のコンプライアンス計画をさらに検討するために付記されている。従来の環境コンプライアンス項目の処理によると,経営陣は,どのコンプライアンスコストも将来率で回収されると考えていた。

 

冷却水取水規則(第316条(B)条)

清浄水法第316条(B)は、同伴(水生生物を工場に導入する冷却システム)および衝突(水生生物をスクリーンに閉じ込めた)による死亡率を低減するために、発電所の冷却水取水口構造が最適利用可能技術(BTA)基準に適合することを要求する。環境保護局は2014年に既存施設に対する316(B)条の規則を決定した。ウィスコンシン州は工場廃水の排出を管理する工場のWPDES許可証を改正することにより316(B)条の要求を実施している。

 

WCCF,Blount,Columbiaはこの規則に制約されている.WCCFは316(B)条のルールを満たすシステムを採用している.ブラントのWPDESライセンスは工場がライセンス有効期間内にBTA基準を満たしていると仮定し、ライセンスは2023年に満期になる。次のライセンス更新の前に、MGEは同伴研究を完了し、BTAおよび他の考慮された技術を提案する必要がある。MGEは2021年に同伴研究を完了し,結果をWDNRに提出した。WDNRは最終的なBTA決定を行い,Blountの次のライセンス更新には任意のBTA要求が含まれ,2023年に完了し発効する予定である.経営陣は、ブラントのBTA決定はMGEに大きな影響を与えないと考えている。

 

コロンビア工場の取水口はこの規定によって制限されている。コロンビアの事業者は2019年に許可証を取得し、2023年11月までに取水口構造の研究をWDNRに提出してBTAの決定を支援することを要求した。コロンビアが2026年6月までに引退する予定であることを考慮すると、BTAは改善する必要がないかもしれない。MGEはコロンビア大学の事業者と引き続き協力し、計画退職に適用されるすべての規制要件を評価する。

 

経営陣は,第316(B)条の規定はその既存工場に実質的な影響を与えず,いかなるコンプライアンスコストも従来の環境コンプライアンス項目の処理に基づいて将来の料率から回収されるとしている。

 

空気質

 

EPAとWDNRは連邦清浄空気法と1990年の清浄空気法改正案に公布された大気質法規に基づいて粒子状物質,二酸化硫黄(SO)の排出を規制した2)、窒素酸化物(Nox)、有害空気汚染物質および他の汚染物質は、排出源を経営するための許可証を必要とする。これらの許可証は定期的に更新しなければならない。様々な新しい発布および/または提案された連邦および州計画は、化石燃料発電ユニットの追加的な運営および資本支出コストをもたらす可能性がある。

 

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オゾンNAAQS

楡樹路単位はウィスコンシン州ミルウォキ県に位置し、非達標区である。2022年10月,2015年オゾンNAAQSに基づき,環境保護局はミルウォキ県を“縁”から“中”不達基準に再分類した。ウィスコンシン州自然資源部(WDNR)は,この地域のために州実施計画(SIP)を策定しなければならず,この再分類により,この地域に新開発プロジェクトの建設や既存工場の改正や拡張を行う州実施計画の要求がより厳しくなる。中分類地域が目標達成基準に達した最終期限は2024年8月である。MGEはWDNRの改善工事の発展状況と,これらの要求がニレ路単位に与える影響の程度を監視し続ける。現在,ニレ路ユニットの事業者は,最終指定により,2015年のオゾンNAAQSが既存工場に実質的な影響を与えないと予想している。

 

細粒子状物質(PM 2.5)NAAQS

2023年1月、環境保護局は年平均PM 2.5 NAAQSを現在のレベルから低下させる提案された規則を発表した。環境保護局は,年間基準を提案レベルよりも低くするかどうか,最高24時間制限を低減するかどうかについて,その清浄空気科学諮問委員会(CASAC)の提言と一致して意見を求めている。このルールは現在提案中であるため,毎年PM 2.5 NAAQSとCASACが提案した24時間制限はコロンビア大学やニレ路単位のある県に影響を与えないと予想される。しかし,年間PM 2.5 NAAQSが環境保全局が現在提案している値よりはるかに低いと,楡樹路単位のある県では基準に達しない可能性がある。目標を達成しないことはウィスコンシン州に目標達成計画を立てることを要求するだろう。しかし,この規定が最終的に決定され,各県の目標達成状況が環境保全局によって決定され,ウィスコンシン州が目標達成実施計画を策定するまで,この規定の影響は確実には知られていない。MGEはこの規則の発展に注目し続けるだろう。

 

州間大気汚染規則(CSAPR):2008年オゾンNAAQSに基づくオゾン季節更新提案

EPAのCSAPRとその子孫は州間大気汚染輸送規則であり,EPAが上風州汚染の深刻な影響を受ける地域のオゾンと細PM 2.5環境空気レベルを低減することを目的としている。

 

2022年4月、環境保護局は、2015年オゾンNAAQSの清浄空気法“善隣”条項下の州義務を解決するために提案された連邦実施計画(FIP)を公表した。参照してください脚注16.a提案された規則をさらに検討するために、本報告書の連結財務諸表に付記されている部分を削除してください。MGEは,この規則が最終的に決定されれば,我々の化石燃料発電資産に影響を与えると予想している。しかし、この規則が最終的に決定されるまで、私たちはそれの影響を正確に知らないだろう。私たちは規則の発展に引き続き集中するつもりだ。

 

清浄空気可視度ルール(CAVR)

コロンビアは最適な利用可能な更生技術(BART)規制に制約されており,CAVRの章であり,汚染制御リフォームが必要となる可能性がある。コロンビアの既存の汚染制御のアップグレードや,環境保全局のCSAPR遵守に対するBART遵守の立場は,コロンビアがBARTの要求を満たすために追加的な作業を必要としないことを意味すべきである。ウィスコンシン州の2021年の環境影響評価計画では,ウィスコンシン州はコロンビア大学の単位退職を含めた現在の地域スモッグ目標を期待されているとしている。ウィスコンシン州工業団地がコロンビア単位の退役がその削減計画の一部であることを認めていることから,MGEはコロンビア大学がこの規則に基づいてさらなる義務を負わないと予想している。MGEは法律の発展とこの規則の未来の任意の更新に引き続き集中するだろう。

 

世界の気候変動

 

MGEは温室効果ガス(GHG)排出のメーカーであり,主に顧客のエネルギー需要を満たすための化石燃料発電施設と,その天然ガスパイプラインシステムやチーム車両から来ている。気候変化と規制機関の気候変化に対する反応は、運営コストと資本支出の増加、エネルギー供給選択の制限、私たちの化石燃料発電所の運転制限、許可困難と排出制限を含む多くの方面で私たちの運営に重大な影響を与える可能性がある。必要であれば、MGE管理職は、このようなコンプライアンスコストのレート回収を求めて受け取るであろう。MGEは引き続き提案された気候変動立法と法規を監視している。

 

MGEはすでにステップをとり,自発的な行動により温室効果ガス排出問題を解決している。2005年,MGEはその2015年エネルギー計画を実施した。この計画や他の行動によるとCOは22005年から2015年にかけて排出量はシステム全体で輸送されるエネルギーが増加したにもかかわらず約20%低下した。2015年にMGEはエネルギー2030枠組みを発表しました

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CO削減策を続けています2排出する。規制部門の承認やその他の条件によると、MGEは2025年までに小売電力売上高に占める再生可能エネルギーの割合を25%、2030年に30%に引き上げることを目標としている。コロンビアが引退を表明する前に、エネルギー2030枠組みによると、私たちの計画はCOを減らすことです22030年までに電力排出量は2005年の水準より40%減少するだろう。MGEは2022年1月に新たな電力80%削減目標を発表し、予定していた2030年目標を大幅に上回った。2030年以降は,ニレ路単位の共同所有者との協力を約束し,2030年には石炭使用量を削減し,2035年には石炭使用量を除去することを含めた2050年までの純ゼロ炭素発電を目標としている。

 

天然ガスは依然として信頼性があり、効率的で負担できるエネルギー需要を満たす重要な資源である。アメリカの家庭の約半分は天然ガス暖房を使用している。2022年、MGEは、我々の発電および分配、天然ガス購入および分配、および他の供給源に関連する温室効果ガス排出の深い分析および点検を完了し、例えば、私たちの顧客が使用する天然ガスの間接排出を完了しました。天然ガス分配システム全体において、MGEは漏洩しやすいと考えられる材料からなるすべてのパイプラインを交換·アップグレードしている。また、MGEの漏れ検査スケジュールは連邦要求を超えている。MGEは我々のエネルギー2030枠組みに基づいてMGEの天然ガス購入と流通に関する排出問題をさらに解決している。2030年の枠組みには、私たちのサプライヤー、パイプ事業者、顧客、規制機関、および他の業界の利害関係者と協力する戦略が含まれています。この枠組みはまた、再生可能な天然ガスのような新しいおよび新興の技術を探索し、より持続可能な方法で私たちの顧客にサービスを提供することを含む。

 

クリーンエア法第111条(D)に規定する温室効果ガス削減ガイドライン

 

WCCF,Elm Road Units,Blount,Columbiaは,化石燃料発電ユニット(EGU)の温室効果ガス排出を制御するためのクリーンエア法による温室効果ガス削減ガイドラインと承認基準の影響を受ける可能性がある。環境保護局は,排出ガイドラインを作成し,既存の化石燃料EGUの温室効果ガス排出を制限するために,クリーンエア法第111(D)条に基づいて新たな規則を策定している。環境保護局は,新たな汚染源性能基準(NSPS)を全面的に審査し,新築,改装および/または再建された化石燃料発電所の温室効果ガス排出に新たな排出基準を設定する可能性がある。環境保護局は2023年春に提案された規則を発表し、2024年夏に最終規則を発表する予定だ。MGEは、EPAがルールを制定するための任意の新しい行動と、EPAが温室効果ガスを規制する権限に関する任意のさらなる裁判所判決を含む温室効果ガスルールの発展を評価し続ける。

 

気候変動に対応する連邦行動

 

複数の行政命令を含む気候変動問題におけるバイデン総裁の行動と、米国が国連気候変動枠組み条約(“パリ協定”)に基づいて“パリ協定”の遵守を再約束したことは、気候要因が広範な焦点であることを示している。

 

2021年12月、総裁·バイデンは連邦政府機関と運営機関に目標を設定し、2030年までに100%の無炭素電力供給を実現し、2027年までに車両100%ゼロ排出を実現し、2035年には全車両の純ゼロ排出を実現し、2050年までに連邦運営の純ゼロ排出を実現するという行政命令に署名した。連邦レベルの努力は民間部門のカーボンニュートラル経済を刺激すると予想される。

 

2022年8月、連邦政府は“インフレ低減法案”(IRA)を公布した。アイルランド共和軍はインフラ、交通、エネルギー、気候変動への投資のための連邦基金を含む。MGEは、MGE脱炭素計画への影響を決定するために、気候変動に対応する行動を監視している。2022年9月、総裁·バイデンは2022年のエネルギー·インフラ法案の実施に関する行政命令に署名した。この命令は,2022年の“アイルランド共和軍”のエネルギー·インフラ条項の実施を各機関に指示し,パリ協定に適合した米国の気候変動優先事項を実施するよう各機関に指示した。パリ協定には,2030年に温室効果ガスを2005年水準より50%−52%削減すること,2035年までに炭素汚染のない電力部門を実現すること,2050年までに純ゼロ排出を実現する進展が含まれている。

 

MGEは、アイルランド共和軍と行政命令に基づいて制定された各機関の提案と計画の発展、およびバイデン政府がとった他の行政行動を追跡して、MGEの脱炭素計画に適用されるかどうかを決定し、私たちの業務に潜在的な影響を評価している。

 

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気候変動に対応する国と地域行動

 

2019年8月、ウィスコンシン州知事のトニー·エブス氏が行政命令に署名し、持続可能とクリーンエネルギー事務室(欧安組織)を設立した。この命令は,欧州委員会に他を除いて,ウィスコンシン州の行動がパリ協定の目標と提案と一致することを確保し,ウィスコンシン州が2050年までに100%無炭素消費を実現することを確認し,同州のための包括的な多部門クリーンエネルギー計画を策定することを求めている。2022年4月、APECはウィスコンシン州のクリーンエネルギー計画を発表した。この計画には2050年までの純ゼロ炭素の目標が含まれている。MGEは自発的に利害関係者諮問グループに参加し、このプロセスに参加した。MGEは、MGE脱炭素計画へのこの計画の適用性を評価し、私たちの運営に潜在的な影響を評価し続ける。

 

固体廃棄物

 

石炭燃焼残渣の法則

CCR規則は石炭火力発電で発生した灰を固体廃棄物として規範化し,どのような灰利用活動が一般的に免除有益と考えられる石炭灰の再利用が可能かを定義した。CCR規則はまた、ごみ埋立地、灰池、および石炭燃焼残渣のための他の地表貯水池の設計、位置、監視、および運営を規制することによって、それらを規制する。CCR規則は、石炭火力発電所の所有者または事業者が、CCRおよび非CCR廃水を無ライニングの地表貯水池への供給を停止することを要求する。また、規制された実体は可能な状況でできるだけ早く閉鎖貯水を開始しなければならないが、環境保護局の許可延期がない限り、2021年4月に遅れてはならない。2023年3月31日までにコロンビアの一次灰池の閉鎖を開始し,工事現場の期限の延長を要求した。環境保護局はまだ延期を正式に承認していない。

 

ニレ路単位の審査によると、この規定を遵守する費用はそれほど大きくないと予想される。参照してください脚注16.a合併財務諸表の付記を本報告書に追加して、さらなる検討のために提供する。

 

再生可能エネルギー基準

 

ウィスコンシン州の法律はMGEが再生可能エネルギーから提供しなければならない最低エネルギー量を規定している。MGEは現在約8%の適用最低要求を超えている.この要求を守った費用は差の中で回収されている。

 

人力資本

 

エネルギー業界は日進月歩だ。MGE EnergyとMGEは,業界の発展に伴い,我々の人的資本資源を利用し続けることが重要であると信じている.私たちは職業開発と訓練のような持続可能な労働力実践に取り組んでいる。私たちはすべての従業員に学習と成長の機会を提供します。仕事の熟練度の向上、意思決定スキルの向上を目指しても、新たな役割や責任の準備をしています。私たちは彼らがキャリアで成功するために必要な道具を従業員に提供するために努力している。私たちのますます高齢化する労働力を考慮すると、この戦略は必須的だ。

 

私たちは公正さ、多様性、そして包括性を重視する。私たちは個人と団体が彼らの潜在力を十分に発揮できるように、包容的で尊重された労働環境を促進する。すべての従業員たちは平等な雇用と発展機会を持っている。誰もが私たちの多様性と包括的な政策の目標を達成するのを助け、機会平等平和権行動の概念を支持する責任がある。私たちは私たちの多様性が私たちをもっと強くすると信じている。

 

“私たちは安全に電力を供給しています安全に働いています安全に家にいます”これはMGEでの私たちの約束であり、私たちの職員たちも喜んで受け入れた。私たちが卓越した安全を追求する旅は私たちの安全指導チームによって指導された。このチームは定期的に会議を開き、安全テーマを検査し、持続的な改善の機会を確定し、その優先順位を決定する。

 

新冠肺炎大流行期間の約2年間、美高梅は約半分の従業員が遠隔勤務していた。2022年4月、MGEはリモートで従業員を有効にするためのハイブリッド作業計画を正式に開始した。

 

16


 

MGEは2022年12月31日現在、701人の従業員を有しており、そのうち322人は集団交渉協定によってカバーされており、以下のようになっている

 

連合する

 

代表的従業員数

 

集団交渉協定が満期になる

国際電工同胞団地方連盟2304

 

231

 

April 30, 2023

事務室地方労働組合第39号と専門従業員国際労働組合

 

86

 

May 31, 2023

地方労働組合番号2006,連合鉄鋼,製紙と林業,ゴム,製造,エネルギー,連合工業·サービス業労働者国際労働組合6号単位

 

5

 

2023年10月31日

 

細分化市場に関する財務情報

 

参照してください脚注22本報告の統合財務諸表は、MGE EnergyおよびMGEビジネス部門に関連する財務情報を取得するために付記されています。

 

私たちの実行に関する情報アイビーの役人

 

自分から 2022年12月31日、登録者の執行幹事は以下の通り

 

執行者

 

タイトル

 

効き目がある
日取り

 

サービス.サービス
年数は
一人の将校

ジェフリー·M·キブレ(a)

 

取締役会長兼CEO

 

10/01/2018

 

11

年齢:51歳

 

社長と最高経営責任者

 

03/01/2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ジャリード·J·ブシェック(a)

 

総裁副-財務·首席情報官兼財務主管

 

09/01/2020

 

7

年齢:42歳

 

補佐副社長-首席情報官

 

07/23/2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リン·K·ホビー(b)

 

総裁常務副総裁-マーケティングと広報

 

03/01/2017

 

28

年齢:64歳

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

タマラ·J·ジョンソン(a)

 

総裁副主計長

 

09/01/2020

 

7

年齢:58歳

 

総裁補佐副主計長

 

07/23/2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

キャリー·アン·レンレンダー(a)

 

総裁副参事官兼秘書長

 

09/01/2020

 

7

年齢:49歳

 

総裁副主任と総法律顧問

 

11/02/2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

注:2022年12月31日までの年齢、在任年数、役職。

(a)
MGE EnergyとMGEのCEO。
(b)
MGEの執行役員です。

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第1 A項。RISK因子です。

 

MGEを含むMGE Energyと我々の子会社は、重大なリスクに関連する規制された市場環境で運営されており、その多くのリスクは私たちが制御できない。以下のリスク要因は、当社の運営結果、キャッシュフロー、財務状況、および上場証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。我々は我々の業務に影響を与える重要なリスク要因を以下のように決定して議論していると信じているが、より多くの未知のリスクおよび不確定要因は、私たちの将来の業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

リスクを規制する

 

私たちの業務は広範な政府によって規制されており、これは私たちのコストと変化する事件や環境に対する反応に影響を与える。

 

私たちの業務は州と連邦の二つのレベルで規制されている。私たちはホールディングスとしてPSCWの規制を受けている。PSCWは、MGEのレートを規制すること、サービス条項および条件、様々な商業慣行および取引、融資、発電施設の閉鎖および関連コスト回収、およびMGE Energyを含むMGEとその関連会社との間の取引を規制する。MGEはまたFERCの規制を受け、FERCはその業務のいくつかの側面を監督することを担当している。私たちはまたMISOの監督と監督を受けている。MISOが容量計画予備保証金要求を制定する方法は変化する可能性があり、これは太陽エネルギーや風力エネルギーなどの新しい発電施設とその認可されたエネルギー能力に影響を与える可能性があり、これは現在の資源計画を調整する必要があり、MISOの提案に適合するように資源を増加させる必要があり、あるいは市場で容量を調達する必要があり、これらのコストを料率で回収できない可能性がある。新たで既存の発電施設の不足も我々の現在の資源計画に影響を与え,MISOの方法に適合させる可能性がある。私たちが投資したATCは金利などでFERCによって規制されている。州と連邦機関が採択した法規は、私たちが業務を展開する方法、私たちが特定の行動を取る能力(プロジェクトは事前に承認または許可する必要があるかもしれないので)、運営コスト、およびこれらのコストを回収するための費用率に影響を与える。私たちが資本を引き付ける能力は、私たちがコストを回収し、株主のために公平な見返りを得る能力にもある程度かかっている。

 

私たちの公共事業収入は規制手続きの影響を受けており、これは運営コストを回収する能力とコストを回収するタイミングに影響を与える可能性がある。

 

私たちの公共事業顧客料金は私たちの財務状況、運営結果、流動性に実質的な影響を及ぼす。私たちがこれらの費用率の調整を得ることができるかどうかは、法律と法規の下での適時な規制行動を適用することに依存する。金利規制の基礎は、合理的に発生したコストを回収する機会を提供し、投資資本から合理的な収益率を稼ぐことができることだ。しかし、私たちは私たちの規制機関が私たちのすべての費用が合理的に発生していると思うという保証はない。さらに、私たちの金利手続きは、いつも金利が私たちのコストを完全に回収したり、合理的な株式リターンを提供することにつながるわけではないかもしれません。私たちの規制機関の許可によると、いくつかのコストと収入は、将来顧客に回収または返却するために、監督管理資産や負債として繰延される。規制資産の回収が承認されていない場合、またはもはや可能ではないと考えられる場合、これらのコストは今期の支出として確認され、その期間の運営および財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちはもっと高い費用と義務的な信頼性基準による潜在的な処罰を受けるかもしれない。

 

MGEはその配電系統においてNERCが策定した強制信頼性基準を遵守しなければならない。これらの基準は重要なインフラ保護、応急準備、施設設計、送電運営などの分野をカバーしている。キーインフラ保護基準は、ネットワーク資産の物理的およびアクセスセキュリティ、およびイベント応答と回復計画に重点を置いている。これらの基準を遵守することは運営コストに影響を与え、いかなる遵守も罰金を含む制裁につながる可能性がある。

 

私たちは環境法律法規の変化に支配されており、これは私たちのコストと業務計画に影響を及ぼすかもしれない。

 

私たちは資本支出、運営コスト、潜在的な負債を含む、私たちの業務を展開する方法に影響を与える環境法律と法規に影響を受ける。現大統領政府は、炭素などの温室効果ガス排出制限を含む気候変動に関する問題で積極的な努力を続けている。可能な立法や

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規制活動では,化石燃料発電や天然ガス輸送に対する環境法律や法規の数や範囲が増加することが予想される。これらの可能な変化、そして変化していく消費者感情は、私たちの業務計画に影響を与え続け、そのコストをより高くしたり、過去、現在、または未来の運営の責任を負わせてくれる可能性があります。

 

多くの環境法律と規制が私たちの現在と未来の運営の多くの側面を制約している。これらの措置には,空気排出制限と報告,環境大気質基準,水質,取水と排出,湿地,固体と危険廃棄物,危険物質の処理と処分,脅威や絶滅危惧種のような絶滅危惧資源の保護,文化資源や考古遺跡の保護,汚染された場所の修復と管理,電力や天然ガス建築現場による汚染の制御がある。このような変化している規制は以下のように私たちに影響を与えています

 

要求の変化は、コンプライアンス方法のタイミングおよび選択に影響を与える可能性があり、以前の計画および約束のコストの高い改訂が必要であるため、私たちの計画および資本支出過程に不確実性が導入される。
我々の施設の運転には,空気排出,用水あるいは水排出の規制を満たすための規制が加えられたり改正されたりしている。
新しいまたは既存の施設により多くの汚染制御またはより先進的な技術または設備を設置する必要があるため、資本支出および運営手順およびコストの変更が必要となる。
再生可能エネルギーの購入増加が求められており,既存発電の使用やエネルギー効率挙動に影響を与え,収入に影響を与える。

 

私たちは未来の法律、法規、あるいは化石燃料発電、温室効果ガス、世界の気候変動への公衆の関心に関する行動に支配されるかもしれない。

 

私たちの子会社は化石燃料を燃焼させ、天然ガスを輸送し、顧客に電力を輸送する発電所を運営または共同で所有している。これらの商業活動は,温室効果ガス(GHG)の変化に対する公衆の懸念,立法と規制行動,公衆の関心に対する訴訟の影響を受けている。我々の子会社の化石燃料燃焼に関する主な温室効果ガスは二酸化炭素(CO)であり,我々のシステム全体の中で最も排出量が大きい2).

 

我々の子会社は,発電所から排出される温室効果ガス,天然ガス輸送,配電に使用される温室効果ガスおよび配電過程における効率損失をより厳しく規制してコストを発生させ続ける予定である。可能な立法や規制活動の程度を知ることは困難であるが,連邦政府は何らかの形で温室効果ガス立法や法規を考慮して通過する可能性がある。また,連邦政府が温室効果ガスイニシアティブに行動できなければ,環境保護NGOも電力業界の温室効果ガス排出に対して訴訟を起こす可能性がある。

 

気候変動は他のいくつかの点で私たちに影響を与えるかもしれません

 

強度の変動を含む天気パターンの変化は、私たちの顧客の電力と天然ガスの使用に影響を与え、収入に影響を与える可能性があり、私たちの施設の状況に影響を与え、私たちのコストに影響を与える可能性がある。
投資家が我々の子会社の化石燃料発電への依存,特に石炭発電を減少させることに興味があるため,行動に関するコストが生じる可能性もある。投資家はまた、名声やリスクに関連すると考えられる理由で化石燃料発電に投資しなくなる可能性があり、これは私たちの資本誘致コストを増加させる可能性がある。
もし私たちが懸念を解決するために積極的だとみなされなければ、
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私たちは顧客と私たちがサービスする地域社会で名声の問題に直面するかもしれない。これらの問題は、自己供給の努力を含む顧客のエネルギー選択に影響を与える可能性があり、私たちの料率要求の処理と処理、コスト回収に影響を与える可能性がある。
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私たちは投資家を誘致する上で困難に直面する可能性があり、これは資金と融資の獲得性とコストに影響を与える可能性がある。

 

このような問題は私たちの業務運営と管理における不確実性を代表する。

 

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私たちは燃料を回収して電力費用を購入する危険に直面している。

 

MGEは天然ガス,電力,石炭,排出信用,石油価格に価格リスクがある。MGEはそのいくつかのピーク発電施設で天然ガスを燃焼させる。多くの場合、電力購入の費用は天然ガスコストと関連している。エネルギー供給が中断された場合、設備の問題、伝送制限、その他の理由でも、代替エネルギー供給を得るための追加コストが発生して、顧客への契約や規制義務を履行する可能性があります。電動燃料規則はウィスコンシン州のユーティリティに電動燃料に関するコストの延期を要求しており,これらのコストは対称的なコスト許容区間を超えており,公共事業会社が年間燃料訴訟で承認した金額の約である。実際のコストのいずれも高すぎるか低すぎるかは次の年に決定され、その後、将来の電力小売顧客への請求書に反映される。電気燃料と関連した費用は超過収入テストを受けなければならない。超過収入は、MGE最新金利コマンドでPSCWによって許可された普通株主資本リターンよりも高い収入をMGEに年間提供することとして定義される。十分に徴収されていない電力燃料に関連する費用を回収する額は、超過収入試験を超える額を減少させる。これらの費用は,PSCWが延期後1年以内に完了した燃料費用の年次審査に依存する。MGEは、コスト許容範囲内の差異のリスクおよび収益を負担する。

 

連邦所得税政策の変化は私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー、そして私たちの信用格付けに悪影響を及ぼすかもしれない。

 

私たちは現在再生可能エネルギー発電施設を持って運営している。これらの施設は生産税控除と投資税収控除を生成し、私たちはこれらの控除を使って私たちの連邦税金義務を減少させる。私たちが獲得した税収相殺金額は様々な要素に依存し、施設発電、送電利用可能性、条件に合った物件コストと適用される税収相殺税率を含む。2022年8月、“インフレ低減法案”(IRA)が署名されて法律となった。他の規定を除いて、アイルランド共和軍:既存のPTCとITCの再生可能技術(例えば、風力と太陽エネルギー)を延長し、2021年以降に使用され、現行の賃金と見習い要求を満たす合格施設のすべての価値を回復すること、太陽エネルギー、クリーン水素と原子力のPTCを設立すること、エネルギー貯蔵、マイクログリッドと相互接続施設のITCを設立すること、会社が信用限度額を貨幣化または関連しない当事者に売却することを可能にする。アイルランド共和軍条項の施行は米財務省が発表した追加的な指導意見にかかっている。私たちはアイルランド共和軍の新しい発展を監視し続けている。

 

もし会社の税率や政策が将来の連邦や州立法によって変化すれば、私たちは収入に実質的な費用を請求されるかもしれない。

 

信用格付け機関、資本市場、FERC、または州公共事業委員会がインフレ削減法案または任意の新しい税収法規をいつ、どのように処理するかの影響にはまだ不確定性が存在する。このような影響は私たちの信用評価を低下させるかもしれない。また、信用格付け機関が使用するいくつかの財務指標、例えば、私たちの運営資金と債務比率は、将来の裁決の負の影響を受ける可能性がある。

 

私たちは私たちが資格があるすべての税金を第三者に譲渡することを使用したり、譲渡することができないかもしれない。

 

私たちは適用税法下の各種税収控除を用いることで、従来から私たちの連邦と州総合所得税の負担を減らしてきた。もし私たちの未来の連邦と州の課税所得額と関連所得税の責任がその使用を許可したり、税金控除を第三者に譲渡するのに十分でなければ、私たちは税金控除を十分に使用できないかもしれない。また、今後、立法または税務管轄区域のうちの1つを適用する不利な決定により、当該等の税務項目の一部又は全部の相殺を拒否する場合は、我々の税務義務及び財務業績に重大な影響を与える可能性がある。

 

経営リスク

 

私たちは天気の影響を受けて、天気はお客様の需要に影響を与え、私たちの施設の運営に影響を与える可能性があります。

 

電力と天然ガスの需要は天気の影響を受ける。非常に暖かい温度と非常に寒い温度,特に長時間の温度は,より温和な温度による軟化効果ではなく,冷房と暖房の電力や天然ガスへの需要をそれぞれ著しく増加させる。私たちの電力収入は夏の冷季に敏感で、冬の暖房季節の影響も小さい。同様に、非常に低い温度は暖房用天然ガスの需要を大きく増加させる。天然ガスシステムの大部分は

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需要は暖房によって駆動される。極端な夏季条件や暴風雨は電力系統に圧力を与え,維持コストの増加を招き,顧客ピーク需要を満たす能力を制限する可能性がある。

 

発電、貯蔵、使用技術の開発·利用における顧客の変化に悪影響を受ける可能性がある。

 

私たちの収入と回収コストのタイミングは、発電、貯蔵、使用技術の改善の悪影響を受ける可能性がある。

 

発電技術の進歩は、商業·住宅太陽光発電装置及び商業マイクロタービン装置を含み、顧客の自己給電のコスト効果を向上させている。電池や燃料電池を含むエネルギー貯蔵技術の改良は,顧客が全天候型の電力需要をよりよく満たすことも可能である。これらの技術の使用を立法または法規によって支援することにより、これらの施設からの第三者販売を可能にし、これらの施設と我々の流通システムとの相互接続を可能にすることが可能である。照明、電気製品、設備のエネルギー効率の向上も顧客のエネルギー消費に影響を与える。これらの発展は、顧客の電力購入を減らす可能性があるが、必ずしも私たちの投資や運営需要を減少させるとは限らない。それらの設備がどんな理由でも必要な電力を提供できない自己電力供給顧客を含む顧客にサービスを提供する義務があるので、現場資源不足、運転時間制限、設備故障にかかわらず。また,我々のコストの一部は送電量に応じて料金を徴収することで回収されるため,電力輸送の減少はこれらのコストを回収する時間に影響を与え,レート構造を変更する必要があるかもしれない。

 

発電、貯蔵、使用技術の変化は、顧客の行動や彼らのエネルギー消費に大きな影響を与える可能性がある。顧客は,エネルギー使用を変更し,より省エネルギーな照明,電気機器,設備を使用することで,自発的に電力消費を削減し,個人の省エネルギー作業に参加することができる。彼らはまた、屋根太陽電池パネルおよび自己供給のためのマイクロタービンのような代替エネルギーを設置することによって電力消費を変化させることができる。お客様の省エネは私たちの収入を減少させる可能性があり、必ずしも私たちのサービス義務によって私たちの運営コストが変わるわけではなく、私たちの運営結果に悪影響を与えるかもしれません。

 

私たちは地方、国家、そして世界経済活動の影響を受けている。

 

MGE EnergyとMGEの運営は現地,国,世界経済状況の影響を受けている。経済活動の長期的な減少の結果はエネルギー需要の低下、エネルギー価格及び資本と商品市場の不確定性、及び信用リスクの増加を含む可能性がある。エネルギー消費の減少は私たちの収入と未来の成長に悪影響を及ぼすかもしれない。信用リスクの増加は、私たちの小売顧客が請求書を適時にあるいは全く支払わないリスクを反映しており、これは流動資金の減少を招き、最終的に不良債権支出の増加を招く可能性がある。

 

私たちのサービス範囲内のより高いレベルの発展と商業活動は通常、顧客数と電力と天然ガスの使用を増加させます。同様に、衰退した経済状況は一般的に私たちの経営業績に悪影響を及ぼすだろう。私たちの業務活動は、私たちの子会社の業務を含めて、ウィスコンシン州に集中しています。私たちの現地経済の変化は私たちの顧客の財務状況、私たちと私たちの子会社の成長機会、そして私たちの運営業績にマイナス影響を与えるかもしれません。

 

最近、私たちの業務は国内とグローバル·サプライチェーンの中断の影響を受け、私たちの業務運営や建設中のプロジェクト(私たちの再生可能エネルギープロジェクトを含む)に重要な材料、設備、その他の資源の交付を遅延させています。供給中断は、私たちがシステムを運営·維持する能力と、私たちの長期目標を達成する能力に影響を及ぼす可能性がある。インフレはまた設備、材料、そして他の資源の価格を向上させる。経済におけるインフレ圧力はより高い支出を招く可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

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十分な石炭供給を得る能力は、私たちが共同で所有する石炭燃焼施設を運営する能力を制限する可能性があり、私たちの電力供給の大部分はこれらの施設から来ている。

 

石炭の入手可能性と石炭の輸送方法は

 

自家発電レベルが低いため、石炭の供給や輸送の代わりにコストが増加し、運営コストに影響を与えている
発電所事業者が十分な石炭供給をタイムリーに提供することができない場合、発電能力を制限する
これにより、購入した電力を交換するコストが高くなり、市場販売機会を失う可能性がある

 

私たちの発電能力の大部分は石炭に依存している。石炭に対する需要は現在の天然ガス価格と石炭火力発電所の閉鎖の影響を受け、炭鉱の業績に影響を与える可能性がある。したがって、私たちはこのような契約の取引相手がその義務を履行できない危険に直面している。燃料供給中断は、輸送遅延、天気、労使関係、不可抗力事件、または私たちの任意の燃料供給業者の環境法規に影響を与える中断を含み、すでに施設内で必要なレベルで発電する能力に影響を与える可能性がある。取引相手が義務を履行していない場合や、他の計画外の中断が発生した場合、より高い価格で基本的な義務を履行させられる可能性があります。コロンビア発電所事業者は私たちが共同で保有している石炭火力発電機の発電量を減らすことを余儀なくされてきたが、これはこの発電量の代わりに第三者から追加電力を購入することになる。これらの要因はまた、現在の期限が満了したときに既存の石炭供給または輸送協定の更新または交換の条項に影響を与える可能性がある。

 

私たちが電力購入コストを管理する能力は多くの制御不可能な要素の影響を受ける。

 

もし私たちの既存施設と契約手配が提供する電力供給が私たちの電力需要を完全に満たすことができなければ、私たちは追加の購入電力コストに直面する。これらの需要と私たちのコストは次のような要素の影響を受けるかもしれない

 

例えば、異常気象、顧客増加、または顧客義務によって増加した需要
送電線の制限、停電、設備故障のため、私たちが持っている電力や契約した電力を発電源から顧客に送ることができません
設備故障、燃料不足、運営の環境制限により、発電源の電力供給が減少したり、契約したりした
私たちは設備故障でも他の原因でも、その購入能力やエネルギーのいずれかに義務を履行できなかった。

 

需要の意外な変化や発電や送電施設の可用性は、短期市場の価格設定が不安定になる可能性があるため、短期市場における電力供給コスト増加のリスクに直面する可能性がある。

 

私たちの運営システム内の設備や施設はリスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

気象状況、事故、および悲劇的な事象は、設備または施設の損傷または故障を招き、私たちの生産、輸送、輸送、購入、または電力および天然ガスの分配能力を妨害または制限する可能性がある。設備や施設の修理や交換に時間がかかるかもしれませんし、成功しないかもしれません。私たちはまた、私たちの運営システムを必要な改善ができず、サービスが中断される可能性があります。さらに、私たちの施設は第三者送信プロバイダと相互接続されている。これらのプロバイダのデバイスまたは施設の破損または障害は、私たちの制御範囲内ではありませんが、サービス中断を引き起こす可能性があります。これによるサービス中断は収入損失と追加コストをもたらすだろう。私たちはまた、私たちの施設が破損したり、破壊されたり、人員や財産に損害を与える可能性がある事故または他の事件のリスクに直面しています。このような問題は収入に悪影響を及ぼすかもしれないし、私たちのシステムを修理して維持するコストを増加させるかもしれない。

 

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私たちの風力と太陽光発電施設の生産中断は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

 

私たちは風力と太陽光発電施設を所有して運営しており、これらの施設で発生した生産税は私たちの連邦税金義務を減らすために免除されている。送電制限、風力エネルギーまたは太陽エネルギー価格の不利な傾向、不利な天気条件、および設備故障や故障を含む様々な運営と経済的要因は、私たちの風力エネルギーまたは太陽光発電場による生産税収控除を著しく減少させ、連邦所得税支出の増加を招く可能性がある。失われた発電能力の代わりに第三者から購入された追加電力を余儀なくされる可能性もあり、コスト増加を招く可能性がある。これらの要因は、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これは実質的であり、具体的には中断の原因とその持続時間に依存する可能性がある。

 

私たちの行動と機密情報がサイバー攻撃を受ける危険がある。

 

サービス拒否や恐喝ソフトウェア攻撃など、発電、電力、天然ガス分配のための私たちの電子制御システムに対するネットワーク攻撃は、私たちの運営を完全または部分的に中断させる可能性があります。これらの制御システムの任意の中断は、顧客へのサービスおよび収入損失、およびシステムの破損を修復し、セキュリティホールを修復するための巨額の費用をもたらす可能性がある。

 

私たちの業務には、顧客、株主、従業員の個人識別情報の収集と保持が含まれており、これらの情報を十分に保護することを望んでいます。場合によっては、ネットワーク攻撃のターゲットとなる可能性のあるプロバイダに特定の機能をアウトソーシングします。個人身分情報の重大な盗難、紛失、または詐欺的な使用は、私たちの商業名声に不利な影響を与える可能性があり、影響を受けた人員の潜在的な巨額のコストを通知と保護し、法律のクレーム、罰金または処罰に直面させる可能性がある。

 

サイバー攻撃の進化の性質のため、私たちが持っている保障措置はいつも効果的ではないかもしれない。私たちはサイバー攻撃が発生した場合、このような保護が完全に成功するということを保証できない。技術システムが故障したり、ネットワーク攻撃によって破壊され、適時に回復できない場合、私たちはキービジネス機能を履行できない可能性があり、機密データが漏洩する可能性があり、任意の追加コストはレートで回収できない可能性があり、または保険限度額を超える可能性があり、または保険カバー範囲内にない可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちは私たちの情報技術システムの性能に依存しており、これらのシステムの故障は私たちの業務や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちは高度に工学的な業界で運営しており、私たちの財務を管理し、私たちの制御施設を操作し、私たちの顧客に電力と天然ガスサービスを提供し、適用された法規要件を遵守できるように、複雑な情報技術システムとネットワークインフラを継続的に運用する必要がある。私たちのコンピュータシステムは、割り込み、ウイルスの導入、マルウェア、恐喝ソフトウェア、セキュリティホール、火災、電源オフ、システム障害、ネットワーク中断、および私たちの制御範囲を超える可能性のある他のイベントの影響を受けやすい。システム中断または障害は、孤立していてもより広くても、顧客にサービスを提供する能力に影響を与える可能性があり、これは、私たちの運営および財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

進行中の新冠肺炎疫病を含む悲劇的で予測不可能な事件は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

新冠肺炎の大流行、または他の悲劇的または予測不可能な事件を含むテロ、戦争、自然災害、大流行ウイルスまたは疾患は、以下の方法によって、私たちの正常な業務運営を妨害する;重要な従業員を失うことを含む従業員の欠勤または死傷をもたらす;サプライヤーの運営を中断または影響する;修理、交換、正常な業務運営の回復には巨額の支出と支出が必要であり、投資家の信頼を低下させることによって、以下のように影響を与える可能性がある。発電、送電、ガスと配電施設はテロの脅威と活動の潜在的な目標である。私たちの施設や私たちと関連している他の会社の施設でテロや悲劇的な事件が発生し、私たちの生産、輸送、輸送、購入、または電力または天然ガスの分配能力を中断させる可能性がある。このような事件は、環境影響、増加した安全および保険コスト、および一般的な経済変動または国内の不確実性を含む追加的な悪影響を及ぼすだろう

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私たちのサービス分野。業務の連続性を維持することができず、私たちの施設を修理したり、代替手配をしたりすることによって生じる任意の追加費用は、私たちの財務状況や業務結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

特に、新冠肺炎の流行は私たちの運営、経済、金融市場にマイナスの影響を与えており、私たちの運営、経済、金融市場に影響を与え続けることが予想される。新冠肺炎の大流行或いはいかなる未来の疾病或いは不利な健康状況の影響の性質、程度と持続時間はすべて高度に不確定であり、著者らのコントロール範囲を超えている。私たちの業務に対する疫病の影響は、電力および天然ガスサービスの使用に影響を与える経済活動の減少、公共サービス支払いの遅延および可能な損失、サプライチェーンの中断およびインフレ、労働力、材料、およびサービスコストの増加を含む可能性があり、これは、当社の戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある;従業員の欠勤増加、私たちのシステムの運営と維持能力に影響を与える、または資本市場の変動を含む可能性がある。また、新冠肺炎疫病の影響は本節で述べた多くの他のリスクを悪化させる可能性があり、金利変化、格付け機関の行動、政府行動と市場変動を含む。

 

私たちは重大な資本プロジェクトを達成することと関連した危険に直面している。

 

私たちの資本プロジェクト、例えば私たちの再生可能エネルギー発電プロジェクトは、様々な完成リスクに直面しており、コスト増加や完成遅延を招く可能性があります。これらのリスクには、労働力、材料、および設備の不足、コストおよび一貫性、請負業者がその契約を履行できないこと、契約条項または契約条項の論争について合意できないこと、停止すること、不利な気象条件、必要な許可をタイムリーに得ることができないこと、法律または条例の変化が適用されること、許可条件の不利な解釈または実行、政府の行動または関税、法的行動、および予測不可能な工事または技術的問題が含まれる。我々の再生可能エネルギー発電プロジェクトについては,必要な送電システムの接続やアップグレードを完了して当該プロジェクトに適応する上で遅延に直面する可能性がある。

 

資本項目がPSCWで承認されたプロジェクトコストを超えた場合、規制された顧客料金でこれらの追加コストを回収することができない可能性がある。このような状況が発生した場合、私たちは現金を運営することで超過資金を提供しなければならないかもしれないが、これは他のプロジェクトを延期したり、追加の融資を受けることによってかもしれない。これらのいずれかまたはすべての方法は、必要に応じて、または必要な金額では利用できない場合があり、または、私たちの財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

 

超過コストを回収できない、あるいはプロジェクトをタイムリーに達成できないことは、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの収入とキャッシュフローは、特定のプロジェクトへの資金支出の直後に増加しない可能性があり、これは私たちの流動資金や財務状況に影響を与える可能性がある。

 

我々が提案する長期目標は様々な仮説や信念に基づいているが,これらの仮説や信念は予想される時間枠では実現できない可能性がある.

 

我々の現在のいくつかの長期目標には,MGEが2050年までに純ゼロ炭素発電を実現する目標と,再生可能エネルギー発電における我々の成長計画を記述したMGEのエネルギー2030枠組みがある。MGEは,費用対効果のある再生可能エネルギー発電技術を利用して,より持続可能なエネルギー未来を実現しようと努力している。経営陣は、我々の取締役会と共に、いくつかの異なる内部および外部要因に基づいてこれらの目標を策定し、これらの要因は、私たちの現在と予想される未来の活動を表現し、影響している。これらの長期目標は、発電、貯蔵およびエネルギー使用技術を含む技術進歩の時間、範囲、および相対コスト、顧客の計画およびパートナー関係への参加の程度、これがこれらの目標を達成するための鍵となる、既存の石炭資源を変換または置換する能力、承認された予算内で再生可能エネルギー発電プロジェクトをタイムリーに達成する能力、私たちが費用率でコストを回収する能力、およびこのようなプロジェクトのために必要な許可または許可を得る能力に基づく。このような仮定は未来の実際の結果と大きく異なるかもしれない。したがって、私たちは計画された時間枠内で私たちが発表した長期目標を達成できないかもしれないし、全く達成できないかもしれない。

 

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私たちは私たちの施設があるすべての土地を持っていません。アクセス権の中断は私たちの運営を混乱させるかもしれません。

 

私たちは私たちの特定の施設があるすべての土地を持っていないので、私たちは必要な土地使用を維持するコストが増加するリスクに直面している。特定の期間内に第三者が所有する土地で特定の関連施設を建設して運営する権利を得る。私たちは受け入れ可能な条件で通行権契約を更新したり、これらの権利を更新するコストを増加させることができず、私たちの財務状況、運営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちはこれらの権利を失う。

 

合格した従業員チームを引きつけて引き留めることができなければ、私たちの運営に影響を与えるかもしれません。

 

私たちは現在と未来の需要を満たすために労働力を引きつけ、訓練し、維持しなければならない。労働力が高齢化して適切な代替者がいない、技能セットが将来の需要と一致しない、あるいは契約資源が利用できないなどの事件は、運営挑戦とコスト増加を招く可能性がある。その中のいくつかの挑戦は、資源の不足、知識喪失、および従業員の代わりに必要な技能を発展させるのに要する時間を含む。合格した代替従業員が見つからないことは生産性の低下と安全コストの増加を招く可能性がある。もし私たちが適切な適格労働力を引き付けて維持できなければ、私たちの運営は否定的な影響を受けるかもしれない。私たちはまた約322人の従業員たちと関連した複数の集団交渉協定の制約を受けた。将来的にこれらの集団交渉合意についての交渉は、停止や私たちの運営に他の妨害を招く可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

財務リスク

 

私たちは天然ガス、電力、石炭、石油、環境補助金の購入に関する商品価格リスクに直面している。

 

私たちは天然ガス、電力、石炭、石油、環境補助金を購入する上で商品価格リスクの開放に直面している。また、先物、長期とスワップなどのデリバティブを使用することで大口商品の価格リスクを管理し、リスクに直面している。これらの大口商品の市場価値の変動により、私たちはコスト上昇の問題に直面する可能性がある。私たちのデリバティブ契約も市場価値の変動や取引相手が契約を履行できなかったことで損失を被る可能性があります。

 

金利変動と市場表現は私たちの従業員福祉計画コストに影響を及ぼす。

 

現行金利は割引率の評価と確定に影響し、固定収益年金計画のコストと資金を決定するための重要な仮定である。料金率の変化は、このような計画に対する費用額と支払い時間に影響を及ぼす可能性がある。資本市場のパフォーマンスは、私たちの年金や退職後の福祉計画の下での将来の義務を果たすために、信託形式で保有する資産の価値に影響を与える。私たちはこの分野で重大な義務を持っていて、このような信託に大量の資産を持っている。このような資産の時価の低下は、このような債務に対する私たちの現在と長期的な資金需要を増加させるかもしれない。信託基金の資産価値の変化は、福祉義務を履行するためにこれらの信託基金への入金を要求する額に影響を与える可能性がある。福祉計画資産の減少は、今後数年間の福祉コストの増加を招き、将来的に必要な寄付金の額を増加させ、そのスケジュールを加速させる可能性がある。

 

私たちは金利のリスクに直面している。

 

私たちの変動金利融資は金利の危険に直面している。商業手形手配下の借金レベルは異なる時期に異なり、資本投資とその他の要素に依存する。この金利リスクは、短期金利の変化により、融資コストの増加と関連する現金支払いのリスクに直面していることを意味する。

 

私たちは主に規制されたエネルギー事業を通じて取引相手の信用リスクにさらされている。

 

信用リスクは取引相手が義務を履行しないことによる損失と追加費用である。私たちが直面している信用リスクは主にMGEが規制されているエネルギー業務から来ている。契約相手側は、購入契約、商品供給手配、その他の合意の下での義務を履行できず、スポットや短期市場の不足を補うことを余儀なくされたため、MGE費用が増加する可能性がある

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そこの価格はもっと不安定かもしれません。経済状況が疲弊したり緊張したりする時期には、このようなリスクが増加する可能性がある。

 

持ち株会社として、私たちは子会社の上流キャッシュフローに依存して普通株の配当金を支払う。

 

持ち株会社として、私たちは自分の業務を持っていません。私たちが普通配当金を支払う能力は、私たちの運営子会社の収益とキャッシュフロー、および上流配当金または返済資金を私たちに支払う能力に依存します。私たちに資金を提供する前に、私たちの子会社は履行されなければならない財政的義務を持っている。これらの義務には債務超過や貿易債権者への義務などが含まれる。私たちの子会社は配当金の支払いについても契約と規制の面で制限されています。

 

金融市場の中断や私たちの信用格付けの変化は、合理的なコストで私たちが計画したスケジュールに従って融資する能力に影響を与える可能性があります。

 

信用市場は数年前に混乱と不確実性を経験した。これらの問題が、信用提供者または投資家が信用市場または特定のタイプの投資に参加する能力または意欲に影響を与えるか、または特定のタイプの投資に関連するリスクに対する彼らの見方に影響を与える場合、私たちの貸借コストは影響を受ける可能性がある。さらに、もし私たちが有利な条件で資本と信用市場に入ることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローと流動性、ならびに私たちが債務を返済または再融資する能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちはまた私たちの信用格付けに依存して信用市場に入る。もし私たちの信用格付けが何らかの理由で引き下げられた場合、借金コストが上昇し、潜在投資家の数が減少する可能性があり、あるいは現金担保を含む契約取引相手に追加の信用保証を提供することを要求される可能性がある。

 

一般リスク因子

 

私たちの保険カバー範囲は、悪天候イベントまたはネットワーク攻撃のような運用障害または悲劇的なイベントによる損失をカバーするのに不十分であるか、または合理的なコストで得られない場合があり、または全く得られない可能性がある。

 

私たちは私たちの日常業務に保険のリスクを得るために、より多くのコストと困難に直面するかもしれない。私たちまたは私たちの請負業者と顧客は、今後数年間、保険範囲の減少および/または保険コストの増加を経験し続けるかもしれない。将来の損失が私たちの保険範囲を超えないという保証はありません。未加入の損失や保険費用の増加は顧客料率で賠償できない可能性があります。完全な保険加入がないか、顧客レートで取り戻すことができない損失は、私たちの財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。また,差保険で増加した保険コストや未加入損失のコストを回収することが許可されるかどうかは予測できない.もし保険金額が不足している場合、あるいは他の方法で保険を受けることができない場合、あるいは合理的なコストで保険を得ることができない場合、あるいは保険損失を回収できない場合、私たちの財務状況、運営結果、流動性、キャッシュフローは大きな影響を受ける可能性があります。

 

株式市場は変動する可能性があり、様々な要素が私たちの株価を下落させるかもしれない。

 

株式市場は、多くの会社が発行する証券の市場価格に大きな影響を与える変動を経験し続けている可能性がある。私たちの経営業績と見通し以外に、現地とより広範な経済状況の変化を含む、私たちの普通株の変動性と価格に影響を与える多くの要素がある。これらの条件には,技術変化,他の投資の金利および収益レベル,本報告で検討した他のリスク要因の影響がある。私たちの株価は私たちの四半期や年度業績およびより広い経済に影響を与える要素によって大幅に変動するかもしれません。これらの要素はコントロールできません。

 

項目1 B。回復していない従業員の意見を解決した。

 

MGEエネルギーとMGE

 

ない。

26


 

第二項です財産です。

 

発電する

 

2022年12月31日までの夏季純定格就役能力は以下の通り

 

植物

 

位置

 

商業広告
開業日

 

燃料.燃料

 

銘板
容量(メガワット)

 

夏ばかり
定格
容量(メガワット)
(a)(b)

 

違います。のです
職場.職場

蒸気工場:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ブラント

 

ウィスコンシン州マディソン

 

1957 & 1961

 

天然ガス

 

100

 

92

 

 

2

コロンビア

 

ウィスコンシン州ポティッチ

 

1975 & 1978

 

低硫黄石炭

 

211

 

216

(c)(d)

 

2

WCCF

 

ウィスコンシン州マディソン

 

2005

 

天然ガス/石油

 

157

 

130

(e)

 

2

ニレ道単位

 

ウィスコンシン州オーク川

 

2010 & 2011

 

石炭、石炭

 

106

 

108

(c)(f)

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ガスタービン:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

九泉

 

ウィスコンシン州マディソン

 

1964

 

天然ガス

 

16

 

13

 

 

1

青桐の木

 

ウィスコンシン州マディソン

 

1967 & 1971

 

天然ガス

 

38

 

30

 

 

2

フィチブルク

 

ウィスコンシン州フィチブルク

 

1973

 

天然ガス

 

53

 

31

 

 

2

シマリネット

 

ウィスコンシン州マリネット

 

2000

 

天然ガス/石油

 

90

 

70

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

分散発電機:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

複数の場所

 

ウィスコンシン州マディソン

 

1998-2021

 

ULSFO(i)

 

60

 

52

 

 

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

風力発電施設:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

リンカーンは赤い川です

 

ウィスコンシン州コヴァニ県

 

1999

 

風.風

 

11

 

1

 

 

17

アイオワ州のトップ

 

アリゾナ州ブルックフィールド

 

2008

 

風.風

 

30

 

4

 

 

18

転送

 

Dodge&Fond Du Lac
県/県、Wi

 

2008

 

風.風

 

18

 

2

(g)

 

86

サラトガ

 

アリゾナ州ハワード県

 

2019

 

風.風

 

66

 

17

 

 

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

太陽エネルギー施設:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

モレ場

 

ウィスコンシン州ミドルトン

 

2020

 

太陽エネルギー

 

6

(j)

4

 

 

1

2本の小川

 

ウィスコンシン州Twoクリーク

 

2020

 

太陽エネルギー

 

50

 

37

(h)

 

1

戴恩県

 

ウィスコンシン州マディソン

 

2020

 

太陽エネルギー

 

10

(j)

7

 

 

1

オブライエン

 

ウィスコンシン州フィチブルク

 

2021

 

太陽エネルギー

 

22

(j)

14

 

 

1

渓谷1号

 

ウィスコンシン州モンフォード

 

2021

 

太陽エネルギー

 

50

 

36

(h)

 

1

ヘルムスドフ

 

ウィスコンシン州マディソン

 

2022

 

太陽エネルギー

 

8

 

6

 

 

1

合計する

 

 

 

 

 

 

 

1,102

 

870

 

 

 

 

(a)
夏季定格正味容量は年次試験(6月,7月または8月測定)によって決定され,ユニットの運転や物理条件などによって毎年異なる可能性がある。
(b)
別に明記されていない限り、示されているすべての施設はMGE所有である。
(c)
基本負荷生成.
(d)
この工場は共同所有である.表示された金額はMGEの所有権シェアを表します。下の“コロンビア”を見てください。
(e)
この工場はMGEとUW−Madisonが共同で所有している。連合発電所協定によると、UWは夏の冷却シーズンにこれらのユニットの17メガワットの純発電能力を得る。夏季定格純生産能はこの低下を反映していることを示した。以下の“WCCF”を参照されたい
(f)
この工場は共同所有である.表示された金額はMGEの所有権シェアを表します。下の“楡樹路単位”を見てください。
(g)
施設はWPL,WPSC,MGEが共有している.この施設の電力は所有者ごとの所有権利益の割合で共有される。この施設の商業運営日は2008年である。MGEは2018年に所有権を購入しました。MGEのシェアは12.8%であった.
(h)
これらの施設はWPSCと共有されている.この施設の容量とエネルギーは所有者ごとの所有権利益の割合で共有される。表示された金額はMGEの33%の所有権シェアを表す。
(i)
超低硫黄燃料油は超低硫黄燃料油である。
(j)
年間発電量を向上させるために,これらの地点で最大インバータメガワットを増加させた。

 

コロンビア

MGEと他の2社はコロンビアを共同所有しており,2台のユニットからなる石炭発電施設であり,2022年12月31日現在,MGE夏季の純定格発電能力の25%を占めている。この施設の電力は所有者ごとの所有権利益の割合で共有される。MGEは2022年12月31日までコロンビアの19%の所有権を持っている。他の所有者はコロンビア大学を運営するWPLとWPSCである.MGEと他の共同所有者はコロンビア大学を退職させる計画を発表した。合わせて2026年6月までに1号機と2号機を引退させる予定だ。最終時間と退職日は運営、規制、そして他の要素によって変化するかもしれない。

27


 

 

コロンビアのユニットが燃焼する低硫黄次煙炭はワイオミング州に位置する波徳河盆地炭田から来た。コロンビア単位の石炭在庫供給は2021年12月31日現在で約49日間,2022年12月31日現在で約46日である。

 

楡樹路単位及びWCCF

MGE Power Elm Roadと他の2つの公共事業会社はElm Road単位の不可分権益を有しており,この単位は2単位からなり,2022年12月31日までにMGE夏季定格純生産能力の12%を占めている。これらの単位の電力は所有者ごとの所有権利益の割合で共有される。MGE Power Elm RoadはElm Road単位の8.33%の所有権権益を持ち、Elm Road単位の権益はMGEにレンタルされる。他の所有者は、これらのユニットを運営するウィスコンシンエネルギー会社とWPPI Energy,Inc.である。ニレ路ユニットは、西バージニア州北部とペンシルベニア州南西部から得られた煙炭と、ワイオミング州ボド川盆地からの亜煙炭を燃焼する。2021年12月31日現在,ニレ路単位石炭在庫供給におけるMGEのシェアは2021年12月31日の約52日から2022年12月31日の約81日間に増加している。Elm Road単位におけるMGE Power Elm Roadのシェアは、MGE EnergyとMGE合併貸借対照表の“物件、工場、設備純価値”に反映される。MGEは2021年11月、ニレ路ユニットで石炭の主要燃料としての使用を停止し、工場を天然ガスに移行する計画を発表した。MGEは2030年末までに石炭がニレ路単位の予備燃料としてのみ使用されると予想している。この転換は、MGEが2030年の炭素削減目標を達成するのに役立つだろう。2035年までにMGEは楡樹路ユニットが完全に石炭から脱却することが予想され,MGEの内部発電源として石炭を除去する。

 

ミシガン大学電力西キャンパスとミシガン大学は共同でミシガン大学キャンパスの天然ガスコージェネレーション施設の不可分な権益を持っている。この施設は30,000トンの冷水,1時間あたり50万ポンドの蒸気,および約150メガワットの電力を生産する能力がある。UWはこの施設の株式の45%を所有しており、これは冷凍水と蒸気資産におけるそれの権益を代表する。これらの資産はワシントン大学のエアコンと蒸気加熱能力の一部の需要を満たすために使用される。MGE Power West Campusはこの施設の55%の株式を保有しており、これは発電資産における権益を表している。これらの資産は、MGEのクライアントに電力を供給するために使用される。UWの工場におけるシェアおよびWCCFからの収益の一部は、MGE EnergyまたはMGEの統合財務諸表に反映されていない。この工場におけるMGE Power West Campusのシェアは、MGE EnergyとMGE合併貸借対照表の“物件、工場、設備純価値”に反映されている。

 

MGEは、2つの独立した施設賃貸契約に基づいて、Elm Road単位のMGE Power Elm Roadの所有権をレンタルする。MGEはMGE Power West Campusが所有する発電資産をリースし,施設全体の運営を担当している。それぞれのレンタル条項が終了すると、MGEは、一定期間継続して施設をレンタルし、公平な市価で賃貸所有権権益を購入するか、またはレンタル終了を可能にすることを選択することができる。施設賃貸契約の財務条項は以下のとおりである

 

施設

 

資本を仮定する
構造物

 

収益を仮定する
論衡平法

 

賃貸借契約が満期になる

ニレ道単位

 

株式の55%と
長期債務の45%

 

12.7%

 

Unit 1: 2040
Unit 2: 2041

WCCF

 

株式の53%と
長期債務の47%が

 

12.1%

 

2035

 

電力·ガス分配施設

 

MGEは2022年12月31日現在,841マイルの架空配電線と1316マイルの地下配電ケーブルを有し,すべてウィスコンシン州に位置している。これらの配電施設は50の変電所で接続されており,設備容量は1207750キロボルトである。MGEの天然ガス施設は3046マイルの配電幹線を含み,すべてMGEの所有である。

 

MGEの大部分の電力および天然ガス配電施設は、高速道路、街、他の公共の場所、または他のMGEに属さないすべての財産の上方または下方に位置する。MGEは、これらの場所または財産をライセンス、贈与、地役権、およびライセンスの形態で使用する満足できる権利があると考えているが、それは必ずしも権利が存在する土地の基本的な所有権を審査することを承諾するとは限らない。

 

28


 

足手まとい

 

MGEの主要工場と物件は、日付が1946年1月1日の担保契約と信託契約(改訂と補充)の留置権制約を受け、この契約に基づいてMGEの第1弾担保債券を発行する。2022年12月31日現在、未返済の第1担保融資債券は120万ドル。MGE Power Elm Roadは、MGE Power Elm Roadによって発行された4660万ドルの優先保証手形の償還を保証するために、Elm Road単位に対するレンタル権をMGEに譲渡した。MGE Power West Campusは、MGE Power West Campusによって発行された3340万ドルの優先保証チケットの償還を保証するために、WCCFリース金をMGEに支払う権利を譲渡する権利を付随している。参照してください脚注14このような第1の住宅ローン債券に関する他の資料を取得するために、本報告書の総合財務諸表付記を参照し、MGEが追加の第1の住宅ローン債券を発行する場合、MGEによって発行されたいくつかの優先手形は、同等および比例で保証される権利がある。

プロジェクト3.法律法規L訴訟手続き。

 

MGEエネルギーとMGE

 

MGEを含むMGE Energyとその子会社は、通常の業務プロセスで処理され、弁護される様々な法律プロセスに時々巻き込まれている。

 

目に見える“環境”プロジェクト1.ビジネスそして脚注16.a本報告における連結財務諸表付記について説明し,MGEに関するいくつかの環境プログラムを説明した。参照してください脚注16 bそれは.財務諸表付記項目8.本報告書の財務諸表および補足データを統合して、他の法律事項を説明します。

 

項目4.最低限Eは安全に開示します。

 

MGE EnergyとMGE-適用されません。

29


 

パー?パーT II.

項目5.mA登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。

 

普通株市場

 

MGEエネルギー

MGEエネルギー普通株はナスダックで取引され、コードはMGEEである。2023年1月31日現在、登録株主は39,837人。配当金及び配当制限に関するその他の情報は、ご参照ください脚注15連結財務諸表には、8.本報告書の財務諸表および補足データが付記されている。

 

MGE

MGE普通株流通株は2023年1月31日現在17,347,894株であり,すべてMGE Energyが保有している。MGEの普通株には市場がありません。

 

株式表現グラフ

以下の業績グラフは,MGE Energy普通株1,000ドルへの初期投資と,2017年から2022年までのラッセル2000指数とEEE指数による5年間累積総リターン比較を示している。EEI指数はエジソン電気研究所投資家が所有する電力ユーティリティ会社の総合業績を反映している。

 

5年間の累積総リターン比較

(2017年12月31日に1,000ドル投資、配当再投資とする)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/61339/000095017023003632/img47105776_2.jpg 

 

12月31日までの投資価値は

 

 

 

2017

 

 

2018

 

 

2019

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2022

 

Mgee

 

$

1,000

 

 

$

971

 

 

$

1,302

 

 

$

1,181

 

 

$

1,417

 

 

$

1,238

 

ラッセル2000

 

 

1,000

 

 

 

890

 

 

 

1,117

 

 

 

1,340

 

 

 

1,539

 

 

 

1,224

 

EEI指数

 

 

1,000

 

 

 

1,037

 

 

 

1,304

 

 

 

1,289

 

 

 

1,510

 

 

 

1,527

 

 

第六項です[R保存された]

30


 

プロジェクト7.M財務状況と経営成果の管理検討と分析。

 

一般情報

 

MGE Energyは投資家所有の公共事業持株会社で、5つの事業分野の子会社で運営されている

 

MGEによる規制された電力公共事業運営は
MGEによる規制された天然ガス公共事業運営は
規制されていないエネルギー事業は、MGE Powerとその子会社を通じて行われている
送電投資はATCとATC Holdcoの株式投資を表しています
他のすべてのものは、会社の運営とサービスを含む

 

私たちの主要な子会社はMGEで、同社は電気エネルギーを生産と流通し、天然ガスを流通して、私たちの資産、負債、収入と支出の大部分を占めています。MGEはウィスコンシン州ディーン県(マディソン市を含む)で約161,000人の顧客に電力を生産,購入,分配し,ウィスコンシン州コロンビア,クロフォード,ダイーン,アイオワ州,ジュノ,モンロー,ファーノンなどの県で約173,000人の顧客に天然ガスの購入と分配を行っている。

 

私たちが規制されていないエネルギー事業はMGEにレンタルされた発電能力の中で権益を持っている。所有権/賃貸構造は適用された国家監督管理基準に基づいて採用され、MGEはこれらの発電施設に参加し、主に関連するレンタル期間内の新しい発電施設への株式投資が安定したリターンを得ることを含む。規制されていないエネルギー事業には,ウィスコンシン州オーク渓における2つの石炭火力発電ユニットの所有権と,ウィスコンシン州大学マディソンキャンパスにおける熱電プロジェクトの一部の所有権が含まれている。第三者はOak Creekのユニットを運営し,MGEはコージェネレーションプロジェクトを運営する。MGEがこれらの施設に参加する性質のため、MGE Energyの規制されていない運営結果も、適用された会計基準に従ってMGEの総合的な財務状況および運営結果に組み込まれる。

 

私たちはこの年度までの経営業績や財務状況の変化については議論していません

2021年12月31日は、2020年12月31日までの年度と比較する。この議論は項目7を参照されたい。経営陣は#年年次報告における財務状況と経営成果の検討と分析表格10-K2021年12月31日までの年度で、同年度は2022年2月23日に米国証券取引委員会に届出された。

 

執行する.IVE概要

 

私たちの今日と予測可能な未来の主な関心は、MGEにおける私たちの核心的な公共事業の顧客と、私たちの株主のための長期的な価値を創造することです。MGEは、競争力のある価格で顧客に信頼できる電力を提供するという課題に直面し続けている。MGEは再生可能エネルギーを含むより効率的な発電プロジェクトに投資することでこの挑戦に対応することに取り組んでいる。2030年までに80%の炭素削減(2005年ベース)を実現するために努力することに伴い,MGEは石炭発電がその発電組み合わせに占める割合を低減するための研究と機会を探し続けていることは,最近発表されたコロンビア(石炭発電所)の退役,楡樹路ユニットの燃料源を石炭から天然ガスに変更する予定であり,再生可能エネルギーに対する所有権が増加していることが明らかである。MGEは運営と燃料コストを抑えながら収益の増加に集中し続けるだろう。MGEは,顧客価値を提供するとともに,安全かつ効率的な運営を提供することを目標としている.これらの目標を達成するためには,MGEの財務力と一致した強力な信用格付けを維持することが重要であると考えられる.

 

私たちは主に発電と電力と天然ガス流通を含む電力と天然ガス公共事業サービスを提供することで収入と現金を稼いでいる。公共事業の収益とキャッシュフローは、様々な外部要因に敏感である

 

天気や顧客販売への影響は
現在のビジネス活動や雇用と顧客ニーズへの影響を含めた経済状況
規制と規制問題とその費用のタイミングと回収への影響

31


 

天然ガス価格も含めてエネルギー商品価格は
年金関連資産に関する持分価格リスクは
金利と債務信用格付けを含めた信用市場の状況は
採択され、これから行われる環境規則の改正を含む環境法律および法規;
リストされている他の要素は第1 A項。リスク要因このレポートのです。

 

2022年12月31日までの1年間で、MGE Energyの収益は1株1.11億ドル、1株3.07ドルだったが、前年同期は1株1.058億ドル、1株2.92ドルだった。2022年12月31日までの1年間で、MGEの収益は8390万ドルだったのに対し、前年同期は7840万ドルだった。

 

MGE Energyの純収入は、以下のように、私たちのビジネス部門から来ています

 

(単位:百万)

 

十二月三十一日までの年度

 

業務の細分化:

 

2022

 

 

2021

 

電力会社

 

$

65.2

 

 

$

63.9

 

ガス公共事業

 

 

18.2

 

 

 

15.5

 

規制されないエネルギー

 

 

22.1

 

 

 

21.4

 

送電投資

 

 

6.7

 

 

 

6.9

 

他のすべての

 

 

(1.2

)

 

 

(1.9

)

純収入

 

$

111.0

 

 

$

105.8

 

 

2021年と比較して、2022年の純収入は主に以下の要素の影響を反映している

 

電力会社

電力投資の増加は2022年の収益に貢献した。新しい顧客情報システムは2021年9月にオンラインされ、塩谷I号は2021年11月に完成した。

 

ガス公共事業

天然ガス投資の増加は2022年の収益の増加を促進した。2022年に天気が寒くなると天然ガス小売額が上昇し、2022年により高い収益を実現するのに役立つ。2021年と比較して,2022年の暖房程度日数(暖房季節の天候影響を決定する指標)は約9%増加した。

 

2022年には、以下のような事件が発生した

 

2022/2023年金利和解協定:2021年12月、PSCWはMGE 2022年金利案の和解合意を承認した。和解協議では,2022年に電気価格は8.81%,ガス代は2.15%増加することが規定されている。和解協議の一部として,PSCWは2023年の天然ガス価格の0.96%の増加と,2023年に可能な電気価格の変化を承認し,有限料率案件の再開により解決する。参照してください“その他の事項“以下は2022/2023年の金利案の和解に関するより多くの情報です。

 

公共事業太陽エネルギー:大型太陽光発電プロジェクトが最近完成または建設中であり,次の表に示すとおりである。発生したコストは合併貸借対照表に“不動産,建屋,設備純額”に反映され,投入された項目については“建設中工事”に反映される。

 

プロジェクト

 

所有権
利子

 

シェア.シェア
世代.世代

 

シェア.シェア
推定数
費用.費用
(a)

 

2022年12月31日までに発生するコスト(a)

 

予定日は
商業広告
操作

紅穀倉

 

10%

 

9.16 MW

 

1800万ドル

 

40万ドル(b)

 

2023年の初め

珪谷II

 

33%

 

50メガワット

 

7600万ドル

 

5200万ドル(b)

 

2023年下半期(c)

パリ.パリ

 

10%

 

31メガワット

 

5100万ドル

 

2,340万ドル

 

2023(d)

 

(a)
AFUDCは含まれていません。
(b)
MGEは渋谷2号とパリで100%AFUDCの具体的な承認を得た。税引き後,MGEは建設期間中にそれぞれ渋谷IIとパリで2022年12月31日までのAFUDC持分収益260万ドルと80万ドルを確認した。AFUDCは上の表で発生した費用から除外されました。
(c)
2021年11月に投入されたカエデ谷を割り当てる公共施設も含まれている。
(d)
電池の貯蔵時間は未定です。

 

32


 

繰延燃料コスト:2022年MGEが十分に回収されていない燃料コスト。MGEは2022年12月31日まで2022年880万ドルの燃料コストを延期した。石炭輸送制限によりコロンビアの発電量が減少し,MGEにはより高いコストで市場で電力を購入することが求められている。このような石炭輸送制限のため、私たちは短期的に燃料コストの上昇を見続けるかもしれない。これらのコストはPSCWによる2022年の燃料コストの年次審査に依存し,2023年に完成する予定である。参照してください脚注9.b。燃料訴訟のさらなる情報については、本報告書の連結財務諸表付記を参照されたい。

 

2023年にはいくつかのプロジェクトが私たちに影響を与えるかもしれません

 

2021年年間燃料プログラム:MGE 2021年未回収燃料コスト。MGEは2021年12月31日まで2021年の330万ドルの燃料コストを延期した。2022年8月、PSCWは2021年の燃料規則訴訟手続きで最終決定を発表し、MGEにこれらのコストの回収を2023年の電動限界事件の再開の一部とすることを求めた。燃料規則訴訟手続きで回収が必要な費用は,前年MGE繰延の額と変わらなかった。

 

2023年電力有限料金案の再開:2022年12月、PSCWは2023年の電力価格の9.01%引き上げを許可した。参照してください“その他の事項2023年の電動限界価格案件再起動器に関するより多くの情報は、以下の内容を参照されたい。

 

ATC株収益率:中で述べたとおりその他の事項以下、ATCのライセンス純資産収益率(その料率および収入を計算するための)は、FERCが直面している課題のテーマである。ATC純資産収益率の低下は、ATCの将来の株式収益および分配を減少させる可能性がある。私たちは、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間でそれぞれ約5.9%と6.7%の純収入がATCへの投資から来ている。

 

環境保全イニシアティブ:提案された立法規則とイニシアティブは、空気排出、水排出、危険材料、温室効果ガスに関する事項であり、これらは発電所の資本支出と運営コスト、および将来の運営計画に影響を与える。気候変動や関連問題に対応した立法や規則制定は化石燃料発電所の保有·運営コストに大きな影響を与える可能性がある。私たちは差別的な側面でどんな種類の費用も回収することを要求すると予想される。しかしながら、いかなる立法または規則の時間および形態、および差分費用の範囲および時間を回収するかどうかが決定されないため、これらの費用の額を推定することは困難であり、これらの費用は、これらの費用の発生および支払いの後に発生する可能性がある。

 

将来世代である2030年までに80%削減目標(2005年ベース):MGEは我々が提案した目標を実現する取り組みについて概説した。

石炭に依存しなくなりましたコロンビア:MGEは他の工場の共同所有者と、2026年6月までにコロンビア1号と2号機を退役させる計画を発表した。1号機と2号機の最終時間と退役日は、運転、規制、その他の要因によって変化する可能性がある。MGEは、電力サービスの信頼性を維持しながら、コロンビア発電の代わりに追加の投資を評価し続ける。これらの投資は、MGEの炭素削減目標の達成を助けるために、コスト効果のあるクリーンエネルギープロジェクトを含む。

 

楡樹路ユニット:MGEは工場の共同所有者とともにニレ路ユニットの主要燃料として石炭の使用を停止する計画を発表し,工場を天然ガスに移行した。移行計画と費用はPSCWの承認にかかっているだろう。ニレ路単位の天然ガスへの移行に伴い,MGE余剰の石炭使用量はさらに減少することが予想される。2030年末までに、楡樹路部隊は予備燃料として石炭のみを使用することが予想される。この転換は、MGEが2030年の炭素削減目標を達成するのに役立つだろう。2035年までにMGEは楡樹路ユニットが完全に石炭から脱却することが予想され,MGEの内部発電源として石炭を除去する。

持続的に成長する再生可能エネルギー発電MGEはいくつかの再生可能エネルギー発電プロジェクトで共通の権益を獲得することを求めている。2023-2027年の資本支出予測を参照してください“流動性と資本資源“これらの項目に関する情報は、以下を参照されたい。
天然ガスを燃料源としていますWest Riverside:MGEがWest Riversideの所有権を購入する権利は、PSCWによって承認されました。次の2023-2027年資本支出予測を参照してください“流動性と資本資源“西河浜の詳細については、次のリンクをクリックしてください。

33


 

 

太陽エネルギー調達中断-輸入法規:2021年6月、アメリカ税関と国境保護局(CBP)は中国が所在する新疆ウイグル自治区荷山シリコン業有限会社が生産したシリカ製品に対して差し止め許可令を発表した。このWROのため、CBPはこれらのパネルがこの地域からの材料を含まないことを証明するまで、米国に輸入された太陽電池パネルを多く持っている。2022年6月21日に施行された連邦法“ウイグル強制労働保護法”はさらに、新疆で採掘、生産または製造されたすべての商品、または特定の実体によって採掘、生産または製造された商品のすべてまたは一部が、米国からの輸入を禁止することを規定している。MGEは現在、これらの中断が現在および将来の太陽エネルギープロジェクトに及ぼす潜在的な影響を評価しており、これは、コスト増加または建設スケジュール遅延をもたらす可能性がある。このような中断により、コストが特定のプロジェクトとして承認されたレベルを超える場合、PSCWに通知を提出し、MGEの次のレート手順における任意の増加を回収することを要求する予定である。

 

太陽エネルギー調達中断−太陽エネルギー関税調査:2022年3月,米国商務省(USDOC)は東南アジア4カ国からの太陽電池パネルの太陽エネルギー関税調査を発表した。この調査は太陽電池パネルに追加関税を課すことにつながるかもしれない。2022年6月、米農務省は、これら4カ国から輸入された太陽電池パネルとコンポーネントに対して24カ月の関税を免除すると発表した。MGEは現在、これらの中断が現在および将来の太陽エネルギープロジェクトに及ぼす潜在的な影響を評価しており、これは、コスト増加または建設スケジュール遅延をもたらす可能性がある。このような中断により、コストが特定のプロジェクトとして承認されたレベルを超える場合、PSCWに通知を提出し、MGEの次のレート手順における任意の増加を回収することを要求する予定である。

 

以下では,議論に基づく業務の細分化について議論する脚注22本報告書の連結財務諸表を付記する。

 

経営成果

 

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度

 

電力販売と収入

 

次の表は、MGEの顧客別の年間電力収入と電力キロワット時売上高を比較した

 

 

 

収入.収入

 

販売量(キロワット時)

(単位:千,CDDを除く)

 

2022

 

2021

 

変更率

 

2022

 

2021

 

変更率

住宅.住宅

 

$

161,300

 

$

151,646

 

6.4%

 

884,476

 

896,710

 

(1.4)%

商業広告

 

 

232,057

 

 

210,475

 

10.3%

 

1,790,397

 

1,779,725

 

0.6%

工業

 

 

13,303

 

 

12,529

 

6.2%

 

152,734

 

162,803

 

(6.2)%

その他-小売業/市政

 

 

37,323

 

 

35,169

 

6.1%

 

363,213

 

360,292

 

0.8%

総小売額

 

 

443,983

 

 

409,819

 

8.3%

 

3,190,820

 

3,199,530

 

(0.3)%

市場向け販売

 

 

19,385

 

 

9,499

 

104.1%

 

132,079

 

211,270

 

(37.5)%

その他の収入

 

 

1,799

 

 

968

 

85.8%

 

 

 

—%

合計する

 

$

465,167

 

$

420,286

 

10.7%

 

3,322,899

 

3,410,800

 

(2.6)%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

降温日数(正常699日)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

787

 

846

 

(7.0)%

 

2021年と比較して、2022年の電力収入は4490万ドル増加した

 

(単位:百万)

 

 

 

為替レートの変化

 

$

38.0

 

市場向け販売

 

 

9.9

 

お客様は固定料金と所要料金をいただいております

 

 

1.2

 

他にも

 

 

0.8

 

商業、工業、その他--小売/市政業務量の純増加

 

 

0.3

 

返納すべき収入,純額

 

 

(3.7

)

住宅量が下がる

 

 

(1.6

)

合計する

 

$

44.9

 

 

34


 

 

金利が変わりました2021年12月、PSCWライセンスMGEは、2022年の電力小売顧客料率を約8.81%向上させる。2022年に小売顧客から徴収されるレートは2021年より3800万ドル高い。参照してください脚注9金利引き上げに関する更なる資料を得るために、本報告書の総合財務諸表付記を参照してください。燃料や購入電力コストに関する料率の増加は通常,燃料や購入電力コストで相殺され,純収入に大きな影響を与えない。

 

市場向けの販売市場への販売は,通常,味噌市場でのMGEの発電量や購入量が顧客ニーズを超えた場合に発生する。そして、余分な電力は味噌市場の他の公共事業会社や電力販売業者に販売される。2022年期間には販売は高い市場価格で行われたが、2021年に比べて市場取引量の低下分はこの影響を相殺し、売上高の低下を反映している。このような販売によって生成された収入は燃料規則監視の費用に含まれる。燃料規則の議論を参照してください脚注9連結財務諸表に付記する。

 

お客様は固定と必要に応じて料金を取ります2022年には、固定およびオンデマンド料金が120万ドル増加し、主な理由は商業顧客のオンデマンド料金が増加したことだ。

 

払い戻しの収入が必要ですコスト回収機構については、複数の収入が次の期間に顧客に返金されることが予想されるので、実際のコストを超えるレートで顧客から徴収される任意の多収収入を発生期間の収入として記録することが許可される。余分な税金を払い戻した年には、差が減少し、払い戻し可能な収入として相殺される。返却コストの年度内には、純収入に影響を与えない。

 

住宅量2022年期間は、2021年に比べて住宅売上高が約1%低下した。この低下は,使用パターンの転換により,新冠肺炎の大流行に関連した遠隔作業の減少を反映しているためである。

 

電気燃料と外部購入電力

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

(単位:百万)

 

2022

 

 

2021

 

 

$Change

 

発電用燃料

 

$

61.3

 

 

$

54.6

 

 

$

6.7

 

電力を外部購入する

 

 

46.8

 

 

 

39.4

 

 

 

7.4

 

 

発電燃料が670万ドル増加したのは,平均コストが約25%増加したのに対し,内部発電が約10%減少したためである。石炭輸送制限によりコロンビアの発電量が減少し,MGEにはより高いコストで市場で電力を購入することが求められている。

 

購入電力が740万ドル増加したのは,内部発電量の減少により市場購入が約26%増加したためである。また、規制資産として繰延される燃料コストは550万ドル増加し、購入電力の変化を招いている。

 

燃料と購入電力のコストは通常電力収入によって相殺され,純収入に大きな影響はない。MGEは,顧客レートで燃料ルール帯域幅以外の燃料と購入電力コストの回収を求めて獲得する予定である.参照してください脚注9燃料規則帯域幅のさらなる情報については、本報告書の連結財務諸表付記を参照されたい。

 

35


 

天然ガス輸送と収入

 

次の表は,指定された年におけるMGEの天然ガス収入と顧客別ガス熱量を比較した

 

(単位:千、ハードディスクおよび平均値を除く

 

収入.収入

 

保温設備を渡しました

小売取引先の1カードあたりの料金)

 

2022

 

2021

 

変更率

 

2022

 

2021

 

変更率

住宅.住宅

 

$

143,544

 

$

110,442

 

30.0%

 

114,162

 

100,173

 

14.0%

商業/工業

 

 

99,165

 

 

68,895

 

43.9%

 

106,911

 

92,554

 

15.5%

総小売額

 

 

242,709

 

 

179,337

 

35.3%

 

221,073

 

192,727

 

14.7%

天然ガス輸送

 

 

5,780

 

 

6,185

 

(6.5)%

 

78,966

 

76,217

 

3.6%

その他の収入

 

 

183

 

 

98

 

86.7%

 

 

 

—%

合計する

 

$

248,672

 

$

185,620

 

34.0%

 

300,039

 

268,944

 

11.6%

暖房日(通常6977日)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7,210

 

6,619

 

8.9%

平均小売顧客料率

 

$

1.098

 

$

0.931

 

17.9%

 

 

 

 

 

 

 

2021年と比較して、2022年の天然ガス収入は6310万ドル増加した

 

(単位:百万)

 

 

 

為替レートの変化

 

$

45.3

 

音量の増加

 

 

16.1

 

他にも

 

 

1.8

 

返納すべき収入,純額

 

 

(0.1

)

合計する

 

$

63.1

 

 

金利が変わりました2021年12月、PSCWライセンスMGEは、2022年の天然ガス小売顧客のレートを2.15%向上させる

 

MGEは天然ガス調整条項(PGA)を購入することによりその天然ガス部門の天然ガスコストを回収する。PGAにより,MGEは天然ガスコストを天然ガス顧客に転嫁することができる。PGA回収率の変化は収入に影響を与えるが,コストの伝達処理によって純収入が変化することはない。2022年には天然ガス支払いが増加し、より高い価格を推進した。2021年と比較して,2022年の1ガロンあたりの平均小売率は約18%増加し,天然ガス商品コストの増加(PGAによる回収)を反映している。

 

音量です2021年と比較して,2022年の小売天然ガス納入量は約15%増加しており,主に今年度の有利な気象条件に関係している。

 

ほかのです。その他の収入増加は主に2022年の天然ガス顧客増加と関係があり、2021年に比べて固定顧客料金収入が増加した。

 

天然ガス販売コスト

 

単位熱当たり天然ガスコスト上昇により,天然ガス販売コストは5290万ドル増加した。1熱量あたりの平均コストは約35%増加した。数が約13%増加したこともコスト増加の原因となっている。MGEは上記の天然ガス交付と収入で述べたように、PGAによりその天然ガス部門の天然ガスコストを回収した。

 

36


 

総合運営とメンテナンス費用

 

2021年と比較して,2022年の運営·維持費は1050万ドル増加した。以下に純変化の原因を示す

 

(単位:百万)

 

 

 

行政と一般コストの増加

 

$

5.6

 

顧客口座コストの増加

 

 

2.9

 

電力生産費を増やす

 

 

0.7

 

配電気料金が増加する

 

 

0.6

 

ガス配送料がかさむ

 

 

0.6

 

他の費用が増えた

 

 

0.1

 

合計する

 

$

10.5

 

 

行政や一般料金が増加する主な原因は、年金や業務フロー手配サービス費用の増加である。

 

顧客口座の増加は主に2021年9月にオンライン化された新規顧客情報システムに関するコスト増加に関係している。

 

合併減価償却費用

 

2021年と比較して,2022年の電力減価償却費用は620万ドル増加し,天然ガス減価償却費用は240万ドル増加した。MGEは2021年11月に渋谷I号を投入した。稼働日のタイミングは電気減価償却費用の増加を招いた。新たな顧客情報システムは2021年9月にオンライン化され,2022年の電力と天然ガスの減価償却費用が増加した。

 

電力や天然ガスその他の収入は

 

2021年と比較して、2022年には電力その他の収入が290万ドル増加し、天然ガスその他の収入が560万ドル増加したのは、主に2019年から繰延年金や他の退職後のサービスコストを徴収しているためである。

 

規制されていないエネルギー運営−MGEエネルギーとMGE

 

規制されていないエネルギー事業は,MGE Energyの子会社MGE Power Elm Road(Elm Road Units)とMGE Power West Campus(WCCF)によって行われており,これらの子会社はMGEを支援するための発電能力の保有とレンタルを目的としている。2022年と2021年、非規制エネルギー運営部門の純収入はそれぞれ2210万ドルと2140万ドルだった。

 

送電投資事業−MGEエネルギー

 

送電投資部門はATCとATC Holdcoにおける私たちの権益を持っており、その収入はこれらの投資収益における私たちの権益を反映している。ATC Holdcoは2016年12月に設立され,送電発展の機会を求めることを目的としており,これらの機会は運営開始までに通常長い開発と投資サイクルが必要である。ATC Holdcoの変速機開発活動は最近休止されている。2022年と2021年の間、送電投資部門の他の収入は主にATCの運営を反映し、それぞれ910万ドルと930万ドルだった。2022年8月、米国ワシントンD.C.巡回控訴裁判所は、許可された株式収益率を設定する方法に関するFERCの基本的な命令を撤回し、追加的な推定可能性損失をもたらした。参照してください脚注7本報告における連結財務諸表付記と“その他の事項“空管会社のその他の情報及び空管会社の財務概要に関する情報は、以下を参照されたい。

 

総合所得税-MGEエネルギーとMGE

 

2022年には、米国国税局正常化規則の管轄を受けない2017年の税法に関する電力超過繰延税が2021年に還付されたため、有効電力税率が増加した。これらのコストは規制として記録されています

37


 

当時の負債を再計量する。参照してください脚注10連結財務諸表は、本報告書に有効な税率調整に付記されている。

 

非持株権益、税引き後純額-MGE

 

税額控除の非持株権益はMGE Power Elm Road(楡樹路単位)とMGE Power West Campus(WCCF)におけるMGE Energyの権益に必要な会計処理を反映している。MGE Energyは、MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West Campusの100%権益を持っているが、MGEとこれらのプロジェクトについて契約合意を締結しているため、これらのエンティティはMGEに関するVIEとみなされ、その結果、VIEの主な受益者MGEの結果と統合される。次の表にMGE合併損益表に反映されたMGE Energyの非持株権益(税控除後)を示す

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

(単位:百万)

 

2022

 

 

2021

 

MGE Power Elm路

 

$

14.3

 

 

$

15.2

 

MGE Power Westパーク

 

 

7.3

 

 

 

7.2

 

 

流動性とC資本資源

 

MGE EnergyおよびMGEは、今後12ヶ月間の運営および資本支出をサポートするのに十分な流動性を持つと予想されています。利用可能な資源は、現金および現金等価物、運営キャッシュフロー、流動資産、循環信用手配下の借金作業能力、および株式および債務資本市場に入る機会を含む。MGE Energyは運営および長期·短期債務融資から資金を得る予定だ。参照してください“信用手配“以下は、MGE EnergyおよびMGEのクレジット配置に関する情報である。

 

キャッシュフロー

 

以下に2022年から2021年までのMGE EnergyとMGEのキャッシュフローをまとめた

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

現金は(使用):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

経営活動

 

$

153,735

 

 

$

137,527

 

 

$

151,067

 

 

$

130,240

 

投資活動

 

 

(180,145

)

 

 

(156,975

)

 

 

(176,095

)

 

 

(154,878

)

融資活動

 

 

25,543

 

 

 

(8,756

)

 

 

27,730

 

 

 

26,032

 

 

経営活動が提供する現金

 

MGE EnergyとMGE経営活動のキャッシュフローは,主に電力と天然ガスサービスへの顧客の支払い,発電燃料,購入した電力,天然ガスおよび運営と維持支出に関する流出を反映している。

 

MGEエネルギー

 

MGE Energyが経営活動から提供した合併純現金は,主にその主要子会社MGEの電力と天然ガス事業に由来している。

 

2022年の経営活動で提供される現金は1兆537億ドルで、2021年より1620万ドル増加する。

 

2021年と比較して,2022年のMGE Energyの純収入は520万ドル増加した。

 

2021年と比較して、2022年にMGE Energyが納めた連邦と州の税収純額は80万ドル減少した。

 

運営資本口座(前払いと課税を除く)による2022年の経営活動のための現金は4050万ドルであり、主な原因は天然ガスコストの増加による天然ガス在庫の増加、未開請求書の増加である

38


 

収入と顧客の売掛金。業務用の現金増加は売掛金増加分で相殺されます。

 

運営資本口座(前払いと課税を除く)による2021年の経営活動のための現金は3650万ドルであり、主な原因は売掛金の増加、その他の売掛金の増加、未開請求書収入の増加、天然ガス在庫の増加、その他の流動負債の減少である。2021年2月、極端な天候条件により、全国中部地域の天然ガス価格が大幅に上昇した。このような増加した天然ガスコストに加えて、天然ガス価格の上昇により、私たちは2021年を通じてより高い天然ガスコストを発生させた。他の流動負債が減少した原因は,2021年に小売顧客に320万ドルの使い捨て燃料クレジットを返還したことである。業務用の現金増加は売掛金増加分で相殺されます。

 

2022年のホストソフトウェア資産支出は50万ドル。この額は2021年に比べて290万ドルの現金使用が減少した。

 

MGE

 

2022年の経営活動で提供される現金は1兆511億ドルで、2021年より2080万ドル増加する。

 

2021年と比較して、2022年の純収入は470万ドル増加した。

 

2021年と比較して、2022年にMGEが納めた連邦と州の税収純額は240万ドル減少した。

 

運営資本口座(前払いと課税を除く)による2022年の経営活動のための現金は4,000万ドルであり、主に天然ガスコストの増加、未開請求書収入の増加、顧客の売掛金による天然ガス在庫の増加によるものである。業務用の現金増加は売掛金増加分で相殺されます。

 

運営資本口座(前払いや課税を除く)による2021年の経営活動のための現金は3900万ドルであり、主な原因は売掛金の増加、その他の売掛金の増加、未開請求書収入の増加、天然ガス在庫の増加、その他の流動負債の減少である。2021年2月、極端な天候条件により、全国中部地域の天然ガス価格が大幅に上昇した。このような増加した天然ガスコストに加えて、天然ガス価格の上昇により、私たちは2021年を通じてより高い天然ガスコストを発生させた。他の流動負債が減少した原因は,2021年に小売顧客に320万ドルの使い捨て燃料クレジットを返還したことである。業務用の現金増加は売掛金増加分で相殺されます。

 

2022年のホストソフトウェア資産支出は50万ドル。この額は2021年に比べて290万ドルの現金使用が減少した。

 

資本要求と投資活動

 

MGE EnergyとMGEの現金流出は主に資本支出を反映している。参照してください“資本支出“より多くの情報については、以下の内容を参照されたい。

 

MGEエネルギー

 

2021年と比較して,2022年にMGE Energyが投資活動に用いた現金は2320万ドル増加した。

 

2022年の資本支出は1.75億ドル。この金額は2021年の支出より2190万ドル増加した。この増加は主に渋谷二期とパリの支出が増加したためだ。

 

2021年と比較して、2022年にATCと他の投資の資本貢献は120万ドル増加した。

 

2021年と比較して、2022年の売却投資の収益は80万ドル減少した。

39


 

 

MGE

 

2021年に比べて、2022年にMGEが投資活動に使用した現金は2120万ドル増加した。

 

2022年の資本支出は1.75億ドル。この金額は2021年の支出より2190万ドル増加した。この増加は主に渋谷二期とパリの支出が増加したためだ。

 

資本支出オリジナル作品

 

次の表にMGE Energyの2021年と2022年の実資本支出、および2023年から2027年までの予測資本支出を示す

 

(単位:千)

 

実際

 

 

予測

 

12月31日までの年度

 

2021

 

 

2022

 

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

電気式

 

$

115,234

 

 

$

141,273

 

 

$

174,500

 

 

$

186,200

 

 

$

181,800

 

 

$

185,700

 

 

$

161,100

 

ガス.ガス

 

 

34,071

 

 

 

27,656

 

 

 

34,300

 

 

 

30,000

 

 

 

31,000

 

 

 

29,400

 

 

 

30,800

 

公共事業所合計

 

 

149,305

 

 

 

168,929

 

 

 

208,800

 

 

 

216,200

 

 

 

212,800

 

 

 

215,100

 

 

 

191,900

 

規制されていない

 

 

3,864

 

 

 

6,101

 

 

 

6,400

 

 

 

10,100

 

 

 

6,100

 

 

 

4,000

 

 

 

5,200

 

MGEエネルギー総量

 

$

153,169

 

 

$

175,030

 

 

$

215,200

 

 

$

226,300

 

 

$

218,900

 

 

$

219,100

 

 

$

197,100

 

 

予想される資本支出は、環境コンプライアンス、立法と規制行動、サプライチェーンと市場中断、顧客需要と電気化と再生可能エネルギーの支援、省エネルギー計画、負荷増加、任意の必要な規制承認の時間と金額、および料率回復の十分性に関連する支出の時間および金額を含む、経営陣の将来の事件の仮定に基づいている。実際のイベントはこれらの仮定とは大きく異なり,これらの予測金額が大きく変化する可能性がある.

 

MGEは2030年までに発電から炭素排出を少なくとも80%削減し(2005年ベース),2050年までに純ゼロ炭素発電を実現することを目標としている。太陽エネルギー,風力エネルギー,電池貯蔵プロジェクトは,我々の目標を達成するために,深い脱炭素とクリーンエネルギーのより多くの使用に向けた重要な一歩である。伝統的な化石燃料施設の退役に伴い、MGEはその目標に一致した太陽エネルギー、風力エネルギー、電池貯蔵プロジェクトを評価し続けた。コロンビア大学の目標早期退職日は2026年6月です。MGEはすでにコロンビア世代のプロジェクトに代わる2023年から2026年までの予測資本支出を含む。

 

次の表は、MGE Energyが資本支出を予測するさらなる詳細な情報を提供し、2023年から2027年までの支出を資本項目別に分類します

 

(単位:千)

 

予測

12月31日までの年度

 

2023

 

2024

 

2025

 

2026

 

2027

電力再生可能エネルギー(a)

 

$76,300

 

$88,200

 

$98,400

 

$117,200

 

$85,600

電力生産

 

37,600

 

37,100

 

18,500

 

5,700

 

9,300

配電をする

 

60,600

 

60,900

 

64,900

 

62,800

 

66,200

ガス分布

 

34,300

 

30,000

 

31,000

 

29,400

 

30,800

公共事業所合計

 

208,800

 

216,200

 

212,800

 

215,100

 

191,900

規制されていない

 

6,400

 

10,100

 

6,100

 

4,000

 

5,200

MGEエネルギー総量

 

$215,200

 

$226,300

 

$218,900

 

$219,100

 

$197,100

(a)
太陽エネルギーと風力発電と電池貯蔵が含まれている。

40


 

 

私たちが予測した資本支出は、以下の提案または現在建設中の重要な再生可能プロジェクトを反映している

 

プロジェクト

 

出所

 

所有権権益

 

シェア.シェア
発電·電池ストレージ

 

シェア.シェア
費用.費用
(c)

 

予定日は
商業広告
操作

紅穀倉(a)

 

風.風

 

10%

 

9.16MW

 

1800万ドル(e)

 

2023年の初め

珪谷II(a)

 

太陽エネルギー

 

33%

 

50メガワット

 

7600万ドル(d)(e)

 

2023年下半期

パリ.パリ(a)

 

太陽·電池

 

10%

 

20メガワット/11メガワット

 

5100万ドル(d)(e)

 

2023(f)

ダリアン(a)

 

太陽·電池

 

10%

 

25メガワット/7.5メガワット

 

4500万ドル(d)

 

2024(f)

Koshkonong(b)

 

太陽·電池

 

10%

 

30MW/16.5MW

 

6500万ドル(d)

 

2025(f)

 

(a)
PSCWが承認します。
(b)
PSCWの承認を待っています。このプロジェクトがPSCWの承認を受けるかどうかはまだ定かではない。
(c)
AFUDCは含まれていません。
(d)
PSCWの承認を待つプロジェクトの場合,あるいは谷II,パリ,Darienプロジェクトの場合,100%のAFUDCを回収するために承認を要求する.
(e)
参照してください脚注6発生した費用の情報については、報告書の連結財務諸表付記を参照してください。
(f)
電池の貯蔵時間は未定です。

 

2022年、MGEはPSCWに渋谷二期とパリの予想コスト増加を通報した。主な駆動要素はサプライチェーンと市場中断による肝心な商品、労働力と太陽エネルギーモジュールコストの増加である。参照してください脚注6これらの項目の詳細については、本報告書の連結財務諸表付記を参照されたい。また,太陽光調達中断もダリアンとコシュコノンの建設スケジュールを変更した。これらのプロジェクトの完成予定日は以前の予定より1年遅れている。MGEは、現在および将来の太陽エネルギープロジェクトに対するこれらの中断の潜在的な影響を評価し続け、これらの影響は、コスト増加または建設スケジュール遅延をもたらす可能性がある。調達中断に関する詳細は、“を参照されたい”幹部の概要."

 

West Riverside:2022年12月,PSCWはWest Riverside Energy Centerの所有権の購入要求をMGEに承認し,West Riverside Energy Centerはウィスコンシン州ベロイトに位置する効率的で最先端の天然ガス発電所である。West RiversideにおけるMGEのシェアは25メガワット、買収価格は約2500万ドルとなる。この所有権権益の買収は2023年3月に行われる予定だ。MGEはまた、2025年5月までにWest Riversideから25メガワットの設備容量を追加購入する権利がある。MGEは現在、2023年上半期に25メガワットの追加購入要求をPSCWに提出する予定だ。

 

電力および天然ガス分配:2023年から2027年まで、電力および天然ガス資本支出は、よりタイムリーで詳細なエネルギー使用情報を顧客に提供するための強化計量ソリューションへの投資を含む。先進的な計量インフラへの投資は、停電や需要応答、自動検針機能を含む追加的なメリットを提供する。ここ数年の資本支出は約3600万ドルと予想される。

 

融資活動

 

現金の主な出所と用途は短期と長期借入金と返済および現金配当金の支払いと関連がある。

 

MGEエネルギー

 

2022年、MGE Energy融資活動が提供した現金は2550万ドル、2021年の融資活動用の現金は880万ドルだった。

 

2022年、支払われた現金配当金は5750万ドルだったが、2021年には5480万ドルだった。この成長は1株当たりの配当率(1.59ドル対1.52ドル)をより高いことを反映している。

 

MGEは2022年、追加の資本支出や他社債務の支払いを支援するための2500万ドルの優先無担保手形を借り入れ、2021年の借金は1.0億ドルだった。

41


 

 

2022年の純短期債務借款は6500万ドルであるのに対し、2021年の返済額は4700万ドルである。

 

MGE

 

2022年の間、MGE融資活動が提供した現金は2,770万ドル、2021年の融資活動で提供された現金は2,600万ドルだった。

 

2022年、親会社(MGE Energy)の現金配当金は3350万ドル、2021年は500万ドル。

 

2022年、非持株資本(MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West Campusからの割り当てを代表する)からの親会社(MGE Energy)の割り当ては2200万ドルであり、2021年には1500万ドルである。非持株権益は実体に必要な会計計算に発生し、これらの実体はMGEの所有ではないが、VIEに統合される。

 

MGEは2022年に2500万ドルの優先無担保手形を発行し、その収益は追加の資本支出や他社債務の支払いを助けるために使用され、2021年の借金は1.0億ドルである。

 

2022年の純短期債務借款は6500万ドルであるのに対し、2021年の返済額は4700万ドルである。

 

配当制限

 

MGEがMGE Energyに支払う配当金は、PSCW金利命令およびMGE初の担保債券(程度が軽い)によって制限される。PSCWコマンドは、その一般株主比率(金利プログラムで使用される方法で計算される)が55%未満である場合、MGEがMGE Energyに支払うことができる任意の配当金を制限する。金利プログラムで用いた計算によると,2022年12月31日までのMGEの13カ月スクロール平均普通株式比率は60.5%であった。この制限はMGEが2022年に配当金を支払うことを制限していない。MGEは2022年と2021年にそれぞれ3350万ドルと500万ドルの現金配当金をMGE Energyに支払った。その後のレート計算には、MGEの未償還購入能力支払いおよび他のPSCW調整のために計上された債務金額が含まれるが、MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West Campusに関連する債務は含まれていないが、これらの債務はMGEの財務諸表に統合されているが、MGEの直接債務ではない。

 

MGEは、発効後、1945年12月31日以降のすべてのそのような配当および分配の総額、およびそのような購入のためのすべての金額が、1945年12月31日以降に蓄積された利益(留保収益)を超えてはならない、その最初の担保債券の所有者と約束されており、いかなる配当金を発表または支払いしないか、またはその普通株に対して任意の他の分配または購入を行うことを約束している。2022年12月31日現在,同条約によると,約6.501億ドルが配当金の支払いに利用可能である。

 

MGE Power West Campusは、優先保証チケットを返済していない所有者と合意しており、そのような割り当てが発効する前および後に、その総債務対総資本の比が0.65~1.00を超えるか、またはその後の4つの財政四半期における債務超過カバー率が1.25~1.00未満になると予想される場合、私たちに宣言または分配されない。債務超過予想範囲は債務返済に利用可能な予想収入を考慮し,債務超過以外の支出を差し引いた債務予想債務に関する収入である。

 

MGE Power Elm Roadは、優先保証チケットを返済していない所有者と約束されており、このような割り当てが発効する前および後に、その後の4つの財政四半期における債務超過カバー率が1.25~1.00未満になると予測されている場合、私たちに宣言したり、割り当てたりしない。債務超過予想範囲は債務返済に利用可能な予想収入を考慮し,債務超過以外の支出を差し引いた債務予想債務に関する収入である。

 

42


 

証書情報技術施設

 

2022年12月31日まで、MGE EnergyとMGEはその信用協定の下で以下の銀行承諾総額と利用可能な生産能力がある:

 

借款人

 

骨材
銀行.銀行
支払いを引き受ける

 

 

卓越した
商業広告

 

 

信用状施設内に開設された信用状

 

 

卓越した
借金をする

 

 

使用可能である
容量

 

 

期日まで

(単位:百万)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MGEエネルギー

 

$

50.0

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

50.0

 

 

2027年11月8日

MGE

 

$

100.0

 

 

$

70.5

 

 

$

0.7

 

 

$

 

 

$

28.8

 

 

2027年11月8日

 

2023年1月、MGEはそのクレジットプロトコルを修正し、利用可能なクレジットを3000万ドル追加し、MGEの銀行コミットメント総額を1.3億ドルに増加させた。

 

クレジットプロトコル下の借金は、MGE優先無担保長期債務証券に割り当てられた信用格付けに基づく加算器利息を“変動金利”または“調整後期限SOFR金利”で加算することができる。変動金利“日ごとに計算される最優遇金利といくつかの調整された金利指数(信用協定に記載されているような)の最高者は、信用協定の規定により、毎年1%またはゼロ金利を下限とする。“浮動金利”加算器の範囲は0から0.125%である.“調整後期限SOFRレート”は、クレジットプロトコルの規定に従って計算される。“調整後の長期SOFR比率”加算器の範囲は0.625%から1.125%である。

 

信用協定は借り手が合併債務と合併総資本の比率を維持することを要求し、最高65%を超えてはならない。MGEの場合、比率計算は、MGE財務諸表に含まれる資産、負債、収入、および費用を含まず、これらの資産、負債、収入および支出は、MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West Campusのような合併VIEの結果である。2022年12月31日現在、信用プロトコル契約に基づいて計算すると、MGE EnergyとMGEそれぞれの合併債務と合併総資本の比率はそれぞれ39.6%と42.4%である。参照してください脚注13信用手配に関する補足資料は、本報告の総合財務諸表付記を参照されたい。

 

資本化比率

 

MGE Energyの資本化比率は以下のとおりである

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

 

2022

 

 

2021

 

普通株主権益

 

 

60.4

%

 

 

62.2

%

長期債務(a)

 

 

35.7

%

 

 

37.5

%

短期債務

 

 

3.9

%

 

 

0.3

%

 

(a)
長期債務の現在の部分を含む。

 

信用格付け

 

MGE EnergyおよびMGEが資本市場に参入する機会は、MGEが商業チケット市場に参入する機会、およびこれらの市場におけるそれぞれの融資コストを含み、資本市場に入る実体の信用格付けに依存する可能性がある。

 

MGE EnergyまたはMGEの任意の借金は、MGE EnergyおよびMGEのクレジットプロトコルによれば、MGEのクレジット格付け引き下げによって費用および利息が増加するにもかかわらず、クレジット格付け引き下げによって違約または早期返済されない。

 

43


 

MGEエネルギーとMGEの契約義務とビジネスコミットメント

 

2022年12月31日現在、MGE EnergyとMGEの契約義務、すなわち約束を決定するとみなされる現金義務は以下の通りである

 

 

 

 

 

 

以下の時間内に支払うべきです

 

 

締め切りは

 

(単位:千)

 

合計する

 

 

1年

 

 

2-3年

 

 

4-5年

 

 

5年間

 

MGEエネルギー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務(a)

 

$

643,560

 

 

$

54,314

 

 

$

10,431

 

 

$

56,021

 

 

$

522,794

 

短期債務(b)

 

 

70,500

 

 

 

70,500

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

利子支出(c)

 

 

379,818

 

 

 

25,988

 

 

 

49,189

 

 

 

47,154

 

 

 

257,487

 

賃貸借証書(d)

 

 

58,660

 

 

 

2,154

 

 

 

3,307

 

 

 

2,456

 

 

 

50,743

 

購入義務(e)

 

 

284,531

 

 

 

116,752

 

 

 

93,775

 

 

 

35,908

 

 

 

38,096

 

建造義務(f)

 

 

47,633

 

 

 

47,633

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

その他の義務(g)

 

 

15,350

 

 

 

9,754

 

 

 

1,866

 

 

 

1,398

 

 

 

2,332

 

MGEエネルギー契約債務総額

 

$

1,500,052

 

 

$

327,095

 

 

$

158,568

 

 

$

142,937

 

 

$

871,452

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MGE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

長期債務(a)

 

$

643,560

 

 

$

54,314

 

 

$

10,431

 

 

$

56,021

 

 

$

522,794

 

短期債務(b)

 

 

70,500

 

 

 

70,500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利子支出(c)

 

 

379,818

 

 

 

25,988

 

 

 

49,189

 

 

 

47,154

 

 

 

257,487

 

賃貸借証書(d)

 

 

58,660

 

 

 

2,154

 

 

 

3,307

 

 

 

2,456

 

 

 

50,743

 

購入義務(e)

 

 

284,531

 

 

 

116,752

 

 

 

93,775

 

 

 

35,908

 

 

 

38,096

 

建造義務(f)

 

 

47,633

 

 

 

47,633

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の義務(g)

 

 

6,483

 

 

 

887

 

 

 

1,866

 

 

 

1,398

 

 

 

2,332

 

MGE契約債務総額

 

$

1,491,185

 

 

$

318,228

 

 

$

158,568

 

 

$

142,937

 

 

$

871,452

 

 

(a)
長期債務には、MGEによって発行された保証された第1担保債券、無担保中期手形および工業発展収入債券、およびMGE、MGE Power Elm Road、MGE Power West Campusによって発行された私募債務が含まれる。MGEは2022年11月に私募手形購入協定を締結し、2500万ドルの新長期債務(Aシリーズ)、1500万ドルの新長期債務(Bシリーズ)、10年期年利5.43%、および3500万ドルの新長期債務(Cシリーズ)、12年期年利率5.53%の発行を約束した。Aシリーズの融資は2022年12月1日に発生し、BシリーズとCシリーズの融資は2023年2月28日に行われる。債務融資の収益は資本支出や他社債務への協力に使われる
(b)
MGEの商業手形で構成された短期債務。参照してください脚注13本報告書の連結財務諸表を付記する。
(c)
金額は長期債務の利息支出を表す。参照してください脚注14本報告における連結財務諸表の付記は、2022年12月31日現在の長期未済債務をさらに検討するためである。
(d)
賃貸借契約。参照してください脚注5本報告書の連結財務諸表を付記する。
(e)
購入義務は主に電力と天然ガスの購入、送電、天然ガス貯蔵能力、天然ガスパイプライン輸送、および石炭の購入と輸送を含む。参照してください脚注16.c.本報告書の連結財務諸表を付記する。
(f)
建設義務は主に谷二期、パリ、その他の再生可能プロジェクトを含む。MGEは2023年1月、約1,000万ドルの太陽光発電施設資産購入協定に署名した。このプロジェクトは2023年に使用される予定だ。この額は上の表には含まれていません
(g)
他の債務は主に投資約束、環境プロジェクト、そして不確実な税金状況と関連がある。

 

上記の金額には、MGE退職金および退職後計画へのいかなる供給も含まれていません。MGEは2023年の合格計画に必要な貢献をする必要はないと予想している。2023年以降の数年間の寄付は現在のところ推定されていない。計画資産の将来の経済表現,割引率,その他のキー仮説の不確実性により,入金が変化する可能性が予想される。MGEはまた、これらの計画に対する追加的な自由支配可能な貢献を選択することができる。

 

上記金額はATCとATC Holdcoの将来の資本募集を含まない。2023年1月、MGE TranscoはATCに40万ドルを寄付した。将来的にこれらの実体に資本を募集する金額や時間は不確定であり,主にATCの運営と拡張およびATC Holdcoの開発活動の回復に依存する。

 

MGE EnergyおよびMGEの2022年12月31日までのビジネスコミットメント、すなわち将来のイベントによって引き起こされるコミットメントは、MGE EnergyとMGE債務を確保する融資スケジュールを含む以下のようになる

44


 

 

 

 

 

 

 

有効期限:

 

 

締め切りは

 

(単位:千)

 

合計する

 

 

1年

 

 

2-3年

 

 

4-5年

 

 

5年間

 

MGEエネルギー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信用限度額(a)(c)

 

$

150,000

 

 

$

 

 

$

 

 

$

150,000

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MGE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信用限度額(b)(c)

 

$

100,000

 

 

$

 

 

$

 

 

$

100,000

 

 

$

 

 

(a)
金額には、(B)項に記載のローンと、追加のクレジット限度額が含まれる。MGE Energyはいつでも5000万ドルの約束循環信用協定を得ることができ、この協定は2027年11月に満了する。MGE Energyは2022年12月31日現在、この信用手配の下で未返済の借金をしていない
(b)
金額には2つの約束された循環信用協定が含まれており、総額は1億ドルで、2027年11月に満期になる。このような信用配置は商業手形の発行を支援するために使用される。MGEは2022年12月31日現在、7050万ドルの未返済商業手形をこれらの融資によって支援しているが、未返済の借金はない。MGEは2022年12月31日まで、信用手配内に70万ドルの信用状を発行した。
(c)
2023年1月、MGEはその信用協定を修正し、利用可能な信用限度額を3000万ドル増加させた。この金額は上の表から除外された。

 

他の私はアテス

 

金利が重要だ

 

2021年12月、PSCWはMGE 2022年料率案の和解合意を承認した。和解協議では,2022年に電気価格は8.81%,ガス代は2.15%増加することが規定されている。和解協議の一部として,PSCWは2023年の天然ガス価格の0.96%の増加と,2023年に可能な電気価格の変化を承認し,有限料率案件の再開により解決する。

 

2022年12月、PSCWは電気価格事件の再開を承認した。再開放の規定により、2023年の電気料金は9.01%増加する。

 

MGE 2022/2023年に承認された和解協定および2023年電動有限リスタートに関する詳細を以下の表に示す:

 

(千ドル)

 

認可平均料率基数(a)

 

 

平均CWIPの許可(b)

 

 

普通株主資本収益率を許可する(c)

 

 

規制資本構造における普通株式構成

 

 

発効日

電気(2022年テスト期間)

 

$

1,044,362

 

 

$

19,976

 

 

 

9.8

%

 

 

55.63

%

 

1/1/2022

天然ガス(2022年テスト期間)

 

 

299,319

 

 

 

11,410

 

 

 

9.8

%

 

 

55.63

%

 

1/1/2022

電気(2023年テスト期間)

 

$

1,162,516

 

 

$

19,976

 

 

 

9.8

%

 

 

55.63

%

 

1/1/2023

天然ガス(2023年テスト期間)

 

 

312,270

 

 

 

8,228

 

 

 

9.8

%

 

 

55.63

%

 

1/1/2023

 

(a)
平均レート基数は,MGEのレート基数における分配シェアを反映しており,建設中工事(CWIP)や現金運営資本手当は含まれておらず,テスト期間の予測13カ月平均値を用いて計算される.PSCWは金利基数の百分率リターン率を調整することにより,選定されたCWIPにリターンと現金運営資本手当を提供する。
(b)
テスト期間中に予測された13カ月の平均CWIPの50%は、AFUDCリターンを得ることになる。100%AFUDCを取得する資格のあるプロジェクトは、この残高から除外され、財務状況と運営結果の管理検討と分析−実行概要部でさらに検討される。
(c)
普通株式権益の査定リターンは、実際に稼いだリターンまたは将来のリターンの予測を代表しない可能性があり、実際のリターンは販売された電力または天然ガスの数の影響を受けるからである

 

参照してください脚注9.a本報告における総合財務諸表付記は、金利訴訟をさらに検討するためのものである。

 

空管

 

ATCを含むMISO変速機所有者は、ATCを含むMISO変速機所有者の有効な基本ROEがもはや公正で合理的ではないといういくつかの側面でFERCで提起された2つの苦情に参加している。各苦情には、2013年11月12日から2015年2月11日まで(“第1申立期間”)と2015年2月12日から2016年5月11日までの15ヶ月の法定払い戻し期限が規定されている(“第2申立期間”)。

45


 

 

2020年5月、FERCは許可ROEを設定する方法をさらに詳細化するコマンドを発表した。この改良された方法は、ライセンス純資産収益率を9.88%から10.02%に向上させる。この基準純資産収益率は、最初の申立期間と2016年9月以降のすべての期間で有効である。その命令はまた二番目の訴えを却下した。したがって、二番目の申立期間内に払い戻しは要求されなかった。

 

2020年5月のFERC注文により、ATC収益における我々のシェアは、準備金が60万ドル減少したことを反映している。さらに、ATCは、このような返金が不可能であると考えているので、ATC収益におけるシェアは、第2の申立期間に関連する可能性のある返金の確認がキャンセルされたことを反映している。しかし、再審理の請求が未解決のため、2015年の訴えに関する損失が発生する可能性がある。二番目の申立期間における私たちの予想払い戻しのシェアは約230万ドルだ。第2の申立期間内に、MGEは可能な損失を記録しなかった。

 

FERCが以前に命じたいくつかの再審要望書を米コロンビア特区巡回控訴裁判所(“裁判所”)に提出し、2021年11月に口頭弁論を行った。2022年8月、裁判所は起訴側が提出した5つの論点のうち4つは説得力がないと判断した。しかしながら、裁判所は、FERCがリスク·プレミアムモデルをその純資産収益率方法に再導入する決定が独断的で気まぐれであることに同意した。裁判所は最初の申立期間の基本的な命令を撤回し、それをFERCに返送してさらなる訴訟を行った。2022年、ATC収益における当社のシェアは、第1の申立期間および第2の申立期間の後の可能な追加払い戻しのための利息および税引後純額を含む約90万ドルの損失が推定されたことを反映します。裁判所は、FERCが第1の訴えで確立された基本純資産収益率を使用して第2の訴えを裁くことが正しいことに同意し、FERCが第2の訴えを却下することは正しいが、第2の訴えもFERCに返送されて訴訟手続きを再起動する。ATC純資産収益率のいかなる低下もATCの将来の株式収益と分配の減少を招く可能性がある。

 

2022年、2021年、2020年、ATCへの投資はそれぞれ私たちの純収入の5.9%、6.7%、8.0%を占めている。

 

“インフレ低減法案”

 

2022年8月、“インフレ低減法案”(IRA)が署名されて法律となった。他の規定を除いて、アイルランド共和軍:既存のPTCとITCの再生可能技術(例えば、風力と太陽エネルギー)を延長し、2021年以降に使用され、現行の賃金と見習い要求を満たす合格施設のすべての価値を回復すること、太陽エネルギー、クリーン水素と原子力のPTCを設立すること、エネルギー貯蔵、マイクログリッドと相互接続施設のITCを設立すること、会社が信用限度額を貨幣化または関連しない当事者に売却することを可能にする。また、アイルランド共和軍は最低税額(AMT)を代替する新しい企業を制定した。MGE Energyは短期的にはAMTの影響を受けないと予想される.アイルランド共和軍条項の施行は米財務省が発表した追加的な指導意見にかかっている。最終的な影響は確定できないが,アイルランド共和軍は2022年12月31日までの年度にMGE EnergyやMGEに実質的な影響を与えていない。

重要な会計見積もり-MGEエネルギーとMGE

 

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、資産、負債、収入及び費用の報告額及び関連又は有資産及び負債の開示に影響を与えるために、管理層に推定と判断を要求する。継続的な基礎の上で、私たちは、規制資産と負債、未開請求書収入、年金義務、所得税に関する推定を含む私たちの推定を評価する。我々は過去の経験や当時の状況で合理的とされていた様々な仮定に基づいて推定したが,これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっており,そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるものではない.異なる仮定または条件の下で、これらの値は、これらの推定値とは異なる可能性がある。以下の重要な会計見積もりは、総合財務諸表を作成する際に使用するより重要な判断に影響を与えると考えられる。

 

資産/負債の規制

 

監督管理資産とは、将来的に金利でこれらのコストを回収することを可能にする可能性がある今後の期間に繰延されたコストのことである。MGEは前例に基づいて回復状況を評価する

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監督機関によって設立される。監督責任とは、顧客の以前の入金であり、今後の期間中に顧客に返金される予定です。監督管理資産と監督管理負債には、通常、エネルギーコストの繰延、所得税、年金およびその他の退職後コストの正常化、いくつかの運営費用の繰延、非ARO除去コストが含まれる。このような規制資産と負債の会計処理は規制会計基準に適合している。

 

MGEは、監督管理資産および負債が将来の回収または延期の可能性基準に適合しているかどうかを評価し続けている。この評価で考慮される要因は、規制環境の変化、最近同じ司法管轄区域内の他の規制されたエンティティに発行された差動命令、および任意の未解決または規制を緩和する可能性のある立法の状況を含む。将来コストを回収することが不可能であれば、資産と負債は当期収入または費用として確認される。

 

資産と負債を規制する償却は、関連規制協定によって許可された回収または延期中に提供される。

 

未開勘定書の収入

 

電力と天然ガス販売収入は顧客に渡す際に入金される。販売量は顧客のメーターで測定されています。これらの電気メーターは体積が大きいため,月末にすべて読み出すことは現実的ではない.既定の検針スケジュールに基づいて、月を通して体系的に検針を行う。したがって、どの月の月末にも、一定数の電力と天然ガスが顧客に渡されているが、電気計読み取りによって捕獲されていない。したがって,経営陣は,検表日と報告期間終了の間に顧客に渡される電力や天然ガスに関する収入を推定しなければならない。これらの推定には

 

クライアントへの配送と分配の過程で損失が予想される電力量(線損と呼ぶ)と,実際にクライアントに転送される電力量である.

 

顧客への分配過程で損失したガス量と実際に顧客に輸送されるガス量を予想する。

 

異なるレートを有する顧客料金カテゴリ間の販売組み合わせは、履歴利用率仮定に基づく。

 

MGEは,未開請求書の電力使用量と請求書を発行した電力販売の比率を審査することにより,未開勘定収入推定の正当性を監視する.未開請求書天然ガスの合理性を確認するために,推定された未開勘定書消費量を他の各種統計データと比較し,販売可能な天然ガスパーセンテージ,未開請求書天然ガスの月間変化,および前年と比較した未開請求書天然ガスの変化を行った。

 

年金とその他の退職後福祉計画

 

MGEは従業員に一定の退職(年金)と退職後(医療·生命保険)福祉を提供する。これらの福祉に関連する費用および義務を測定するためには、管理層は、いくつかの負債の割引率、これらのコストのために予約された計画資産の予想収益率、報酬増加率、従業員流出率、退職率、医療動向、死亡率、およびその他の要因を評価するための様々な推定をしなければならない。これらの会計推定は、推定の不確実性およびこれらの推定が計量しにくい事実によって変化する可能性がある。異なる推定数を使用することは、異なる時期に異なる費用額を確認することにつながる可能性がある。金利は回復する見込みだ。

 

MGEは、これらの退職福祉に関連するコストおよび義務の評価および評価を支援するために、第三者の専門家を使用する。計画資産の割引率と期待収益率は主に利用可能な投資収益率と計画資産の歴史表現に基づいている。それらは経営陣の判断に支配され、財務業績に大きな影響を与える可能性があるため、重要な会計見積もりである。

 

資産収益率を仮定するそれは.この仮定は,平均レベルを反映した計画資産収益率を表している

47


 

予想される福祉義務に含まれる福祉を提供するために、投資された(または投資される)資金の予想収益率。2022年について、MGEが使用する仮想資産収益率は6.75%の年金と6.40%の他の退職後福祉を使用している。2023年には、年金資産仮説を7.00%、退職後福祉仮定を6.59%に引き上げた。年度予想収益率は、予想される長期株と債券リターン、満期日、資産配置に基づいている。他の仮定が変わらない場合には、計画資産の期待収益率が1%低下するごとに、年間年金やその他の退職後コストは約520万ドル増加し、税引前となる。

 

割引率それは.割引率は,現在値に基づいて年金債務を効率的に決済できる比率を表す。MGEは適切な割引率を決定する基準として高レベル債券収益率を用いる.MGEは、収益率曲線スポットレートの加重平均ではなく、単一のスポットレートを使用して、純定期収益コストのサービスコストおよび利息コスト構成要素を測定する。他の仮定が変わらない場合、2022年12月31日現在、債務残高の割引率は0.5%低下し、年間年金やその他の退職後コストを約190万ドル増加させ、税引前となる。

 

医学的傾向仮説それは.医療費傾向率は1人当たり医療費の仮定上昇率である。

 

死亡率を仮定する。推定値には期待死亡率を用いて,計画参加者に将来の福祉を支払う期待期限を決定した。MGEは精算師協会が開発した死亡率表と予測スケールを用いた。これらの表と比額表が前回更新されたのは2021年です。

 

参照してください脚注11これらの計画をさらに検討するために、本報告書の連結財務諸表付記を参照してください。

 

所得税支給

 

当期および繰延部分を含むMGE EnergyとMGEの所得税支出は、本年度と今後数年間の税収法規の推定、仮定、計算、および解釈に基づいている。今年度の連邦と州所得税の決定は数年以内に決済されないだろう。

 

管理層は、財務諸表の税務準備に関連する納税申告結果を定期的に評価し、事実が最終的に確定している間に税務支出を調整する。

 

また,現在の所得税の計上を決定する際に,税収や会計目的による項目の処理による一時的な違いを評価した。これらの違いは繰延所得税資産と負債をもたらし、これらの資産と負債は私たちの貸借対照表に記録されている。私たちが繰延税金資産を維持する時、私たちはこれらの資産が将来の課税所得額を調整することで回収される可能性を評価する。将来の税金優遇は実現可能性が高いことが確認された。この基準を満たしていない福祉については、推定手当を計上する。私たちは将来の課税収入の予想に基づいて、資産を回収できると思われる価値に減値し、減価準備を記録した。私たちは、評価準備に関する会計推定が重要な会計推定であると信じている。なぜなら、繰延税金資産寿命内の将来の収入を仮定し、評価準備の影響を増加または減少させることが、私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があるため、異なる時期に変化しやすいからである。

48


 

第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

 

MGE EnergyおよびMGEは、金利、大口商品価格、株式リターンに関する市場リスクに直面する可能性があります。MGEには現在外国為替リスクの開放がない。MGEはリスク管理政策とデリバティブツールを使用することでいくつかのリスク開放を管理する。MGEのリスク管理政策は投機的取引を禁止する。

 

商品価格リスク

 

MGEは天然ガス、電力、石炭、排出信用と石油価格の面で大口商品価格リスクの開放が存在する。MGEの電力事業はそのいくつかのトップの発電所で天然ガスを燃焼させ,多くの場合,電力購入コストは天然ガスコストにつながる。MGEは既定の政策とプログラムを採用して商品価格の変化に関する市場リスクを低減する.MGEの商品リスクは,現行の回収電動燃料コスト,購入エネルギーコストおよび天然ガスコストの決定プログラムにより大幅に軽減されている。

 

MGEの電動燃料コストの回収はPSCWが作成した燃料ルールに制約されている。燃料規則はウィスコンシン州の公共事業会社に電動燃料に関するコストの延期を求めており、これらのコストは対称的なコスト許容範囲を超えている。実際のコストを超えるまたはそれ以下の任意の回収は、次の年に決定され、その後、将来の電力小売顧客の請求書に反映される。MGEは2022年に正負1%の影響を受け,2023年には2%に増加する.MGEは、コスト許容範囲内の差異のリスクおよび収益を負担する。2023年には、9,590万ドルの燃料および購入電力コストがレートで回収され、この規則によって制限され、MGEの燃料監視レベルレートに含まれる。参照してください脚注9.b。燃料規則の補足資料については、本報告書連結財務諸表付記を参照されたい。

 

MGEは天然ガス調整条項(PGA)を購入することで天然ガス公共事業部門の天然ガスコストを回収した。PGAにより,MGEは天然ガスコストを天然ガス顧客に転嫁することができる。天然ガスの商品コストが毎月の基準金額を超えた場合、超過した金額はPSCWの慎重な審査と承認を経て、顧客に伝えることができます。

 

MGEはまた、実物契約および金融派生商品契約(先物、スワップ、オプション、長期および他の契約約束を含む)によって、市場変動による価格リスクを低減する。適用されたPSCW承認によると,エネルギー商品に関するキャッシュフローがヘッジできる最長期限は4年である。

 

MGEは金融天然ガスと電力大口商品契約を持ち、天然ガスと電力公共事業分野の大口商品価格リスクをヘッジする。これらの契約は主に取引所取引のオプションと先物契約からなる。MGEはまた、転送渋滞費が増加するリスクをヘッジするための金融伝送権(FTR)を有している。2022年12月31日現在、取引所取引デリバティブとFTRのコストベースはその公正価値より510万ドル高い。PGA条項や電動燃料ルールにより,MGEは上記燃料価格リスク管理ツールのコストと収益を燃料(天然ガスや電力)のコストに計上する可能性がある。これらのコストまたは収益は回収可能であるため、関連する未達成損失または収益は、それぞれ監督管理資産または負債として総合貸借対照表に繰延されている。

 

金利リスク

 

MGE EnergyもMGEも異なる金利で短期借入金を行うことが可能である.MGEはその短期借入金のために商業手形を発行し、MGE Energyはその現在の信用手配を利用して短期借入金需要を満たす。借入水準は時期によって異なり、資本投資やその他の要素に依存する。将来の短期金利支出と支払いは、将来の短期金利と借入金水準を同時に反映するだろう。MGE EnergyおよびMGEは、その可変金利開放を制限し、市場変化が金利に与える影響を継続的に監視することで金利リスクを管理する。大部分の長期債務が満期になって市場金利で再融資されるまで、MGEは金利変化の影響を受けない。現在の変動金利借入水準と、これらの借入金項目で2022年平均金利が1%変化したと仮定すると、2022年の利息支出と純収入はMGE EnergyとMGE変化70万ドルとなると予想される。

 

49


 

株式価格リスク−年金関連資産−

 

MGEは現在、信託基金を通じて従業員福祉に関連する負債に資金を提供している。これらの基金には、債務や株式証券への投資が含まれており、様々な第三者投資管理会社が管理している。これらの投資の市場価値の変化は、これらの負債に関連する将来の費用に影響を及ぼす可能性がある。他の仮定が変わらない場合には、計画資産の期待収益率が1%低下するごとに、年間年金やその他の退職後コストは約520万ドル増加し、税引前となる。信託基金の時価の変化により、MGEの費用と年金支払いリスクはPSCWの将来の料率行動によってある程度緩和された。2022年12月31日までの1年間で、従業員福祉計画信託基金の資産価値は約18%低下し、2021年12月31日までの年間で15%増加した。

 

信用リスク--取引相手

 

信用リスクとは,取引相手が義務を履行しないことによる可能性のある損失である。MGEは主にその商業エネルギー業務を通じて信用リスクに直面している。MGEは、確立されたクレジット承認プロセス、取引相手の限度額、担保または事前返済手配のようなクレジット緩和措置、および純額決済プロトコルを使用するクレジットリスクを管理するためにクレジットポリシーを使用する。

 

エネルギー商品と派生商品価格は極端に変動する可能性があるため、個別の取引相手と締結した契約の市場価値はこれらの取引相手が提供した既定の信用限度額或いは担保を超える可能性がある。そのような取引相手がその契約義務を履行できなかった場合(例えば、MGEが最初に契約した電力を渡すことができなかった場合)、MGEは損失を受ける可能性があり、その財務業績に大きな影響を与える可能性がある。

 

さらに、取引相手が違約した場合、MGEは、エンティティとのすべての契約を清算するであろう。MGEのクレジット損失は、時価契約の価値損失と、決済された取引の借金と、未達成損失を解決するために支払われた追加金とを含む可能性がある。2022年12月31日現在、取引相手の違約はまだない。

 

MGEはその特許経営地域内のすべての電力と天然ガス顧客にサービスを提供する義務がある。MGEの特許電力分野にはウィスコンシン州デーン県264平方マイルの地域があり、MGEの特許天然ガス分野にはウィスコンシン州1,684平方マイルのサービスエリアが含まれている。2022年12月31日までの年間業績によると、MGE EnergyとMGE総運営収入の10%以上を占める顧客は1人もいない。電力と天然ガスの信用リスクはMGEの信用と入金政策によって管理され、これらの政策は国家監督管理要求と一致する。

 

現金、現金等価物、および顧客売掛金は、MGE EnergyおよびMGEを集中信用リスクに直面させることが可能な金融商品である。MGE EnergyおよびMGEは、その現金および現金等価物を高信用品質の金融機関に格納する。そのサービスエリア内の顧客数が多く,経済力が相対的に強いため,MGEが顧客売掛金から獲得する信用リスク集中度は限られている.

50


 

プロジェクト8.財務諸表および補足データ。

 

財務諸表索引

 

独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)238).

53

MGEエネルギー会社

53

マディソンガスと電力会社は

55

MGEエネルギー会社

57

合併損益表。

57

現金フロー表を統合します。

58

連結貸借対照表。

59

普通株式権益合併報告書。

60

マディソン天然ガスと電気会社です。

61

合併損益表。

61

現金フロー表を統合します。

62

連結貸借対照表。

63

普通株式権益合併報告書。

64

MGE Energy,Inc.とMadison Gas and Electric Company-合併財務諸表を付記する.

65

1.主な会計政策の概要。

65

2.新しい会計基準。

71

3.可変利益主体。

71

4.財産、工場、設備。

72

5.契約書を借りる。

72

6.共通に所有する工業装置。

74

7.投資。

74

8.資産と負債を規制する。

77

9.金利が重要です。

79

10.所得税。

80

11.退職金計画およびその他の退職後福祉。

83

12.株式ベースの報酬。

88

13.銀行への手形、商業手形、および信用限度額に対応します。

90

14.長期債務。

91

15.普通株主資本。

92

16.支払いを受けること、または事項があります。

93

17.資産廃棄義務。

97

18.派生ツールおよびヘッジツール。

98

19.金融商品の公正な価値。

101

20.収入。

104

二十一非持株権。

105

22.市場情報を細分化する。

105

 

 

51


 

MGEエネルギー

 

経営陣の責任財務報告の内部統制について詳しく話す

 

我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”の枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。“内部統制-統合枠組み(2013)”の枠組みでの我々の評価によると、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日に施行されたと結論した。

 

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

 

MGEエネルギーの有効性'2022年12月31日現在の財務報告内部統制は、本稿に示すように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。

 

2023年2月22日

 

MGE

 

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

 

我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”の枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。“内部統制-統合枠組み(2013)”の枠組みでの我々の評価によると、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日に施行されたと結論した。

 

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

 

2023年2月22日

 

52


 

独立専門家の報告公認会計士事務所

 

MGE Energy,Inc.取締役会と株主へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

 

吾らは、MGE Energy,Inc.及びその付属会社(“当社”)第15(A)(1)項に記載されたインデックスの総合財務諸表(関連付記を含む)と、15(A)(2)項に記載されたインデックスに記載された財務諸表(総称して“総合財務諸表”と称する)とを審査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。

上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

 

意見の基礎

当社の経営陣は、これらの連結財務諸表を担当し、有効な財務報告の内部統制を維持し、財務報告の内部統制の有効性の評価を行い、第8項の経営陣“財務報告内部統制報告”に含まれている。当社の責任は、当社の合併財務諸表と当社の監査に基づく財務報告内部統制について意見を述べることである。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録するための合理的な保証を提供すること、および会社の収入および支出が会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、および(3)合理的な提供を提供することを含む

53


 

財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な会社の資産の取得、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見することを保証する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

金利規制に対する会計処理

総合財務諸表付記1及び付記8に述べたように、当社はいくつかの監督管理種別について権威的な会計指針を採用し、当社に監督管理資産及び監督管理負債を記録することを要求する。監督管理資産とは、将来監督管理金利を通じて顧客に回収する可能性があるため延期されるコストであり、監督管理負債とは、管理層がこのような金額が将来の監督管理金利を通じて顧客を返却する可能性があると信じているため、回収を遅延させるコスト或いは計算すべき信用を指す。経営陣が開示したように、管理層は、規制資産と負債が将来の回収または延期の可能性基準に適合しているかどうかを評価し続けている。この評価で考慮される要因は、規制環境の変化、最近同じ司法管轄区域内の他の規制されたエンティティに発行された差動命令、および任意の未解決または規制を緩和する可能性のある立法の状況を含む。監督管理資産と負債は総合収益表で償却され、顧客料率に計上された回収または払い戻しと一致する。2022年12月31日まで、監督管理資産の中には1.134億ドルの繰延コストがあり、監督管理負債の中には1.689億ドルの計上すべき信用がある。

著者らは、当社の金利監督管理への影響を会計計算に関連する実行手続きが重要な監査事項の主要な考慮要素であると認定し、管理層は将来の監督管理資産の回収と監督責任の返還の可能性を推定する際の重大な判断である;これは逆に監査人が監督管理資産の回収可能と監督管理債務の払戻に関する監査証拠を実行する過程と評価に高度な判断、主観性と努力を行ったことである。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらの手続きには、規制資産を取り戻すことができる可能性と監督責任返金の評価に関する管理層の制御措置の有効性をテストすることが含まれる。他にも、これらのプログラムは、(I)管理職の規制機関との通信の評価、(Ii)管理職の規制資産の回収および監督責任の返還の可能性の判断の合理性、および(Iii)新しいまたは既存の手数料の変化への影響の適用を含む。

 

/s/ 普華永道会計士事務所

シカゴ、イリノイ州

2023年2月22日

 

1993年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

54


 

“インディペンデント”デント公認会計士事務所

 

マディソン·ガス電気会社の取締役会と株主へ

財務諸表のいくつかの見方

吾らは、マディソンガス及び電力会社及びその付属会社(“当社”)第15(A)(1)項に記載されたインデックス及び15(A)(2)項に記載された財務諸表付表に記載されている総合財務諸表を審査しており、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。総合財務諸表は,すべての重要な点において,当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従ってこれらの連結財務諸表を監査した。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

金利規制に対する会計処理

総合財務諸表付記1及び付記8に述べたように、当社はいくつかの監督管理種別について権威的な会計指針を採用し、当社に監督管理資産及び監督管理負債を記録することを要求する。監督管理資産とは、将来監督管理金利を通じて顧客に回収する可能性があるため延期されるコストであり、監督管理負債とは、管理層がこのような金額が将来の監督管理金利を通じて顧客を返却する可能性があると信じているため、回収を遅延させるコスト或いは計算すべき信用を指す。経営陣が開示したように、管理層は、規制資産と負債が将来の回収または延期の可能性基準に適合しているかどうかを評価し続けている。この評価で考慮される要因は、規制環境の変化、最近同じ司法管轄区域内の他の規制されたエンティティに発行された差動命令、および任意の未解決または規制を緩和する可能性のある立法の状況を含む。監督管理

55


 

資産と負債は総合収益表で償却され、顧客料率に含まれる回収または払い戻しと一致する。2022年12月31日まで、監督管理資産の中には1.134億ドルの繰延コストがあり、監督管理負債の中には1.689億ドルの計上すべき信用がある。

著者らは、当社の金利監督管理への影響を会計計算に関連する実行手続きが重要な監査事項の主要な考慮要素であると認定し、管理層は将来の監督管理資産の回収と監督責任の返還の可能性を推定する際の重大な判断である;これは逆に監査人が監督管理資産の回収可能と監督管理債務の払戻に関する監査証拠を実行する過程と評価に高度な判断、主観性と努力を行ったことである。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらの手続きには、規制資産を取り戻すことができる可能性と監督責任返金の評価に関する管理層の制御措置の有効性をテストすることが含まれる。他にも、これらのプログラムは、(I)管理職の規制機関との通信の評価、(Ii)管理職の規制資産の回収および監督責任の返還の可能性の判断の合理性、および(Iii)新しいまたは既存の手数料の変化への影響の適用を含む。

 

 

/s/普華永道会計士事務所

シカゴ、イリノイ州

2023年2月22日

 

1993年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。

56


 

MGEエネルギー会社

合併損益表

(千単位で、1株当たりを除く)

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

営業収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

電力収入

 

$

465,847

 

 

$

420,964

 

 

$

394,372

 

天然ガス収入

 

 

248,672

 

 

 

185,620

 

 

 

144,261

 

総営業収入

 

 

714,519

 

 

 

606,584

 

 

 

538,633

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発電用燃料

 

 

61,329

 

 

 

54,633

 

 

 

41,684

 

電力を外部購入する

 

 

46,821

 

 

 

39,395

 

 

 

42,883

 

天然ガス販売コスト

 

 

152,570

 

 

 

99,690

 

 

 

63,697

 

その他の操作とメンテナンス

 

 

209,875

 

 

 

199,316

 

 

 

186,430

 

減価償却および償却

 

 

85,549

 

 

 

76,983

 

 

 

74,188

 

その他一般税項

 

 

20,632

 

 

 

19,273

 

 

 

19,754

 

総運営費

 

 

576,776

 

 

 

489,290

 

 

 

428,636

 

営業収入

 

 

137,743

 

 

 

117,294

 

 

 

109,997

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の収入、純額

 

 

26,080

 

 

 

16,694

 

 

 

25,365

 

利子支出,純額

 

 

(26,647

)

 

 

(24,112

)

 

 

(23,521

)

所得税前収入

 

 

137,176

 

 

 

109,876

 

 

 

111,841

 

所得税支給

 

 

(26,224

)

 

 

(4,115

)

 

 

(19,423

)

純収入

 

$

110,952

 

 

$

105,761

 

 

$

92,418

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株1株当たり収益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

 

$

3.07

 

 

$

2.92

 

 

$

2.60

 

薄めにする

 

$

3.07

 

 

$

2.92

 

 

$

2.60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株1株当たり配当金

 

$

1.59

 

 

$

1.52

 

 

$

1.45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加重平均未償還株式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本的な情報

 

 

36,163

 

 

 

36,163

 

 

 

35,612

 

薄めにする

 

 

36,174

 

 

 

36,167

 

 

 

35,612

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

57


 

MGEエネルギー会社

合併状態キャッシュフローの構成を浅い話をする

(単位:千)

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

経営活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

$

110,952

 

 

$

105,761

 

 

$

92,418

 

現金に影響を与えない項目:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

85,549

 

 

 

76,983

 

 

 

74,188

 

所得税を繰延する

 

 

23,435

 

 

 

4,837

 

 

 

10,363

 

不審な売掛金準備

 

 

1,764

 

 

 

1,550

 

 

 

1,415

 

従業員福祉計画(信用)コスト

 

 

(8,142

)

 

 

(2,203

)

 

 

(3,716

)

投資における権益

 

 

(9,136

)

 

 

(9,270

)

 

 

(10,221

)

その他のプロジェクト

 

 

(1,535

)

 

 

120

 

 

 

(2,750

)

運営資金項目変動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金と未開収入

 

 

(16,726

)

 

 

(24,651

)

 

 

(5,451

)

棚卸しをする

 

 

(22,226

)

 

 

(6,342

)

 

 

(842

)

税金を前払いする

 

 

1,082

 

 

 

(5,035

)

 

 

1,713

 

その他流動資産

 

 

(3,729

)

 

 

(192

)

 

 

(1,057

)

売掛金

 

 

5,102

 

 

 

2,729

 

 

 

14,353

 

その他流動負債

 

 

(5,562

)

 

 

(6,734

)

 

 

(5,635

)

投資配当

 

 

7,090

 

 

 

7,832

 

 

 

8,998

 

年金やその他の退職後に計画された現金への入金

 

 

(7,308

)

 

 

(6,935

)

 

 

(6,296

)

他の非流動プロジェクト、純額

 

 

(6,875

)

 

 

(923

)

 

 

4,963

 

経営活動が提供する現金

 

 

153,735

 

 

 

137,527

 

 

 

172,443

 

投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出

 

 

(175,030

)

 

 

(153,169

)

 

 

(203,139

)

投資への出資

 

 

(5,185

)

 

 

(4,027

)

 

 

(5,601

)

他にも

 

 

70

 

 

 

221

 

 

 

(1,672

)

投資活動用の現金

 

 

(180,145

)

 

 

(156,975

)

 

 

(210,412

)

融資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株発行,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

79,635

 

普通株払い現金配当金

 

 

(57,500

)

 

 

(54,788

)

 

 

(51,729

)

長期債務を償還する

 

 

(4,889

)

 

 

(4,771

)

 

 

(38,959

)

長期債務を発行する

 

 

25,000

 

 

 

100,000

 

 

 

19,300

 

短期債務収益

 

 

65,000

 

 

 

(47,000

)

 

 

52,500

 

他にも

 

 

(2,068

)

 

 

(2,197

)

 

 

(1,553

)

融資活動のための現金

 

 

25,543

 

 

 

(8,756

)

 

 

59,194

 

現金、現金等価物、および制限現金の変化

 

 

(867

)

 

 

(28,204

)

 

 

21,225

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

 

18,835

 

 

 

47,039

 

 

 

25,814

 

期末現金、現金等価物、および制限現金

 

$

17,968

 

 

$

18,835

 

 

$

47,039

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

キャッシュフロー情報の補足開示:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払の利子

 

$

25,957

 

 

$

23,502

 

 

$

23,898

 

納めた所得税

 

$

7,966

 

 

$

4,000

 

 

$

8,127

 

所得税を徴収した

 

$

(4,800

)

 

$

 

 

$

 

重要な非現金投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出を計算する

 

$

5,970

 

 

$

14,414

 

 

$

5,719

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

58


 

MGEエンジンエネルギー会社.

合併貸借対照表

(単位:千)

 

 

12月31日まで

 

資産

 

2022

 

 

2021

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

11,604

 

 

$

17,438

 

売掛金から準備金を引いた#ドル7,050そして$6,940お別れします

 

 

55,407

 

 

 

46,205

 

その他の売掛金、準備金を引いた#ドル1,323そして$1,364お別れします

 

 

11,418

 

 

 

16,094

 

未開勘定書の収入

 

 

43,086

 

 

 

34,812

 

材料と用品は平均コストで計算される

 

 

33,465

 

 

 

29,863

 

発電用燃料は平均コストで計算される

 

 

7,962

 

 

 

6,429

 

天然ガスを貯蔵し,平均コストで計算する

 

 

32,848

 

 

 

15,668

 

税金を前払いする

 

 

19,132

 

 

 

20,214

 

規制資産--流動資産

 

 

9,541

 

 

 

1,465

 

その他流動資産

 

 

19,017

 

 

 

11,183

 

流動資産総額

 

 

243,480

 

 

 

199,371

 

その他長期売掛金

 

 

556

 

 

 

1,155

 

監督管理資産

 

 

103,900

 

 

 

107,547

 

年金やその他の退職後の福祉資産

 

 

68,872

 

 

 

58,757

 

その他繰延資産その他

 

 

23,809

 

 

 

27,548

 

不動産、工場、設備:

 

 

 

 

 

 

財産·工場·設備·純価値

 

 

1,865,352

 

 

 

1,828,171

 

進行中の建築工事

 

 

105,748

 

 

 

50,603

 

物件·工場·設備の合計

 

 

1,971,100

 

 

 

1,878,774

 

投資する

 

 

105,883

 

 

 

98,754

 

総資産

 

$

2,517,600

 

 

$

2,371,906

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と資本化

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

1年以内の満期長期債務

 

$

54,314

 

 

$

4,889

 

短期債務

 

 

70,500

 

 

 

5,500

 

売掛金

 

 

59,334

 

 

 

64,149

 

利子と税金を計算する

 

 

7,868

 

 

 

10,385

 

給与明細の関連項目を計算すべきである

 

 

13,064

 

 

 

12,951

 

負債の規制--流動負債

 

 

11,925

 

 

 

9,365

 

その他流動負債

 

 

8,057

 

 

 

10,608

 

流動負債総額

 

 

225,062

 

 

 

117,847

 

その他の表彰:

 

 

 

 

 

 

所得税を繰延する

 

 

252,190

 

 

 

231,149

 

投資税控除--繰延

 

 

48,735

 

 

 

44,836

 

監督責任

 

 

156,988

 

 

 

154,298

 

厚生年金その他退職後福祉

 

 

53,607

 

 

 

73,085

 

融資リース負債

 

 

17,108

 

 

 

17,322

 

その他繰延負債その他

 

 

96,990

 

 

 

91,690

 

その他単位合計

 

 

625,618

 

 

 

612,380

 

大文字:

 

 

 

 

 

 

普通株主権益:

 

 

 

 

 

 

普通株式--$1額面-75,000ライセンス株;
36,163発行済みおよび発行済み株式

 

 

36,163

 

 

 

36,163

 

追加実収資本

 

 

395,657

 

 

 

394,903

 

利益を残す

 

 

649,854

 

 

 

596,402

 

普通株主権益総額

 

 

1,081,674

 

 

 

1,027,468

 

長期債務

 

 

585,246

 

 

 

614,211

 

総時価

 

 

1,666,920

 

 

 

1,641,679

 

引受金及び又は事項がある(足注16参照)

 

 

 

 

 

 

負債総額と資本化

 

$

2,517,600

 

 

$

2,371,906

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

59


 

MGEエンジンエネルギー会社.

普通株式権益連結報告書

(千単位で、1株当たりを除く)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

積算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の内容

 

 

 

 

 

他にも

 

 

 

 

 

 

普通株

 

 

支払い済み

 

 

保留する

 

 

全面的に

 

 

 

 

 

 

 

 

価値がある

 

 

資本

 

 

収益.収益

 

 

収入/(赤字)

 

 

合計する

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高-2019年12月31日

 

 

34,668

 

 

$

34,668

 

 

$

316,268

 

 

$

504,740

 

 

$

 

 

$

855,676

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92,418

 

 

 

 

 

 

92,418

 

普通配当金を発表する
($
1.451株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(51,729

)

 

 

 

 

 

(51,729

)

普通株式を発行し,純額

 

 

1,495

 

 

 

1,495

 

 

 

78,140

 

 

 

 

 

 

 

 

 

79,635

 

期末残高-2020年12月31日

 

 

36,163

 

 

 

36,163

 

 

 

394,408

 

 

 

545,429

 

 

 

 

 

 

976,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

105,761

 

 

 

 

 

 

105,761

 

普通配当金を発表する
($
1.521株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(54,788

)

 

 

 

 

 

(54,788

)

株式ベースの報酬計画その他

 

 

 

 

 

 

 

 

495

 

 

 

 

 

 

 

 

 

495

 

期末残高-2021年12月31日

 

 

36,163

 

 

 

36,163

 

 

 

394,903

 

 

 

596,402

 

 

 

 

 

 

1,027,468

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

110,952

 

 

 

 

 

 

110,952

 

普通配当金を発表する
($
1.591株当たり)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(57,500

)

 

 

 

 

 

(57,500

)

株式ベースの報酬計画その他

 

 

 

 

 

 

 

754

 

 

 

 

 

 

 

 

 

754

 

期末残高-2022年12月31日

 

 

36,163

 

 

$

36,163

 

 

$

395,657

 

 

$

649,854

 

 

$

 

 

$

1,081,674

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

60


 

マディソン天然ガスと電力会社

合併損益表

(単位:千)

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

営業収入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

電力収入

 

$

465,847

 

 

$

420,964

 

 

$

394,372

 

天然ガス収入

 

 

248,672

 

 

 

185,620

 

 

 

144,261

 

総営業収入

 

 

714,519

 

 

 

606,584

 

 

 

538,633

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発電用燃料

 

 

61,329

 

 

 

54,633

 

 

 

41,684

 

電力を外部購入する

 

 

46,821

 

 

 

39,395

 

 

 

42,883

 

天然ガス販売コスト

 

 

152,570

 

 

 

99,690

 

 

 

63,697

 

その他の操作とメンテナンス

 

 

209,007

 

 

 

198,552

 

 

 

185,450

 

減価償却および償却

 

 

85,549

 

 

 

76,983

 

 

 

74,188

 

その他一般税項

 

 

20,627

 

 

 

19,269

 

 

 

19,750

 

総運営費

 

 

575,903

 

 

 

488,522

 

 

 

427,652

 

営業収入

 

 

138,616

 

 

 

118,062

 

 

 

110,981

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の収入、純額

 

 

17,626

 

 

 

9,121

 

 

 

15,019

 

利子支出,純額

 

 

(26,687

)

 

 

(24,153

)

 

 

(23,642

)

所得税前収入

 

 

129,555

 

 

 

103,030

 

 

 

102,358

 

所得税支給

 

 

(24,063

)

 

 

(2,248

)

 

 

(16,835

)

純収入

 

$

105,492

 

 

$

100,782

 

 

$

85,523

 

非制御的権益に起因する税引後純収入を差し引く

 

 

(21,576

)

 

 

(22,391

)

 

 

(22,393

)

MGEに帰属できる純収入

 

$

83,916

 

 

$

78,391

 

 

$

63,130

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

61


 

マディソン天然ガスと電力会社は電気会社

統合現金フロー表

(単位:千)

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

経営活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

$

105,492

 

 

$

100,782

 

 

$

85,523

 

現金に影響を与えない項目:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

減価償却および償却

 

 

85,549

 

 

 

76,983

 

 

 

74,188

 

所得税を繰延する

 

 

22,767

 

 

 

3,654

 

 

 

8,543

 

不審な売掛金準備

 

 

1,764

 

 

 

1,550

 

 

 

1,415

 

従業員福祉計画(信用)コスト

 

 

(8,142

)

 

 

(2,203

)

 

 

(3,716

)

その他のプロジェクト

 

 

672

 

 

 

2,002

 

 

 

(1,828

)

運営資金項目変動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

売掛金と未開収入

 

 

(16,697

)

 

 

(24,680

)

 

 

(5,453

)

棚卸しをする

 

 

(22,226

)

 

 

(6,342

)

 

 

(842

)

税金を前払いする

 

 

912

 

 

 

(4,531

)

 

 

616

 

その他流動資産

 

 

(3,774

)

 

 

(148

)

 

 

(1,157

)

売掛金

 

 

5,104

 

 

 

2,775

 

 

 

14,603

 

利子と税金を計算する

 

 

(2,737

)

 

 

244

 

 

 

1,651

 

その他流動負債

 

 

(2,541

)

 

 

(11,107

)

 

 

(4,909

)

年金やその他の退職後に計画された現金への入金

 

 

(7,308

)

 

 

(6,935

)

 

 

(6,296

)

他の非流動プロジェクト、純額

 

 

(7,768

)

 

 

(1,804

)

 

 

3,980

 

経営活動が提供する現金

 

 

151,067

 

 

 

130,240

 

 

 

166,318

 

投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出

 

 

(175,030

)

 

 

(153,169

)

 

 

(203,139

)

他にも

 

 

(1,065

)

 

 

(1,709

)

 

 

(2,122

)

投資活動用の現金

 

 

(176,095

)

 

 

(154,878

)

 

 

(205,261

)

融資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MGEが親会社に支払った現金配当金

 

 

(33,500

)

 

 

(5,000

)

 

 

 

親会社への非持株権益の分配

 

 

(22,000

)

 

 

(15,000

)

 

 

(21,500

)

親会社が出資する

 

 

 

 

 

 

 

 

30,000

 

長期債務を償還する

 

 

(4,889

)

 

 

(4,771

)

 

 

(38,959

)

長期債務を発行する

 

 

25,000

 

 

 

100,000

 

 

 

19,300

 

短期債務収益

 

 

65,000

 

 

 

(47,000

)

 

 

52,500

 

他にも

 

 

(1,881

)

 

 

(2,197

)

 

 

(1,523

)

融資活動で提供された現金

 

 

27,730

 

 

 

26,032

 

 

 

39,818

 

現金、現金等価物、および制限現金の変化

 

 

2,702

 

 

 

1,394

 

 

 

875

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

 

7,798

 

 

 

6,404

 

 

 

5,529

 

期末現金、現金等価物、および制限現金

 

$

10,500

 

 

$

7,798

 

 

$

6,404

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

キャッシュフロー情報の補足開示:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

支払の利子

 

$

25,957

 

 

$

23,502

 

 

$

23,898

 

重要な非現金投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本支出を計算する

 

$

5,970

 

 

$

14,414

 

 

$

5,719

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

62


 

マディソン天然ガスと電気会社はRIC社

合併貸借対照表

(単位:千)

 

 

12月31日まで

 

資産

 

2022

 

 

2021

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

4,136

 

 

$

6,401

 

売掛金から準備金を引いた#ドル7,050そして$6,940お別れします

 

 

55,407

 

 

 

46,205

 

その他の売掛金、準備金を引いた#ドル1,323そして$1,364お別れします

 

 

11,416

 

 

 

16,092

 

未開勘定書の収入

 

 

43,086

 

 

 

34,812

 

材料と用品は平均コストで計算される

 

 

33,465

 

 

 

29,863

 

発電用燃料は平均コストで計算される

 

 

7,962

 

 

 

6,429

 

天然ガスを貯蔵し,平均コストで計算する

 

 

32,848

 

 

 

15,668

 

税金を前払いする

 

 

18,467

 

 

 

19,379

 

規制資産--流動資産

 

 

9,541

 

 

 

1,465

 

その他流動資産

 

 

19,479

 

 

 

11,629

 

流動資産総額

 

 

235,807

 

 

 

187,943

 

関連企業の長期売掛金

 

 

1,059

 

 

 

1,589

 

監督管理資産

 

 

103,900

 

 

 

107,547

 

年金やその他の退職後の福祉資産

 

 

68,872

 

 

 

58,757

 

その他繰延資産その他

 

 

23,758

 

 

 

27,907

 

不動産、工場、設備:

 

 

 

 

 

 

財産·工場·設備·純価値

 

 

1,865,380

 

 

 

1,828,199

 

進行中の建築工事

 

 

105,748

 

 

 

50,603

 

物件·工場·設備の合計

 

 

1,971,128

 

 

 

1,878,802

 

投資する

 

 

115

 

 

 

230

 

総資産

 

$

2,404,639

 

 

$

2,262,775

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と資本化

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

1年以内の満期長期債務

 

$

54,314

 

 

$

4,889

 

短期債務

 

 

70,500

 

 

 

5,500

 

売掛金

 

 

59,317

 

 

 

64,130

 

利子と税金を計算する

 

 

7,912

 

 

 

10,649

 

給与明細の関連項目を計算すべきである

 

 

13,064

 

 

 

12,951

 

負債の規制--流動負債

 

 

11,925

 

 

 

9,365

 

その他流動負債

 

 

6,062

 

 

 

8,108

 

流動負債総額

 

 

223,094

 

 

 

115,592

 

その他の表彰:

 

 

 

 

 

 

所得税を繰延する

 

 

219,258

 

 

 

198,885

 

投資税控除--繰延

 

 

48,735

 

 

 

44,836

 

監督責任

 

 

156,988

 

 

 

154,298

 

厚生年金その他退職後福祉

 

 

53,607

 

 

 

73,085

 

融資リース負債

 

 

17,108

 

 

 

17,322

 

その他繰延負債その他

 

 

98,217

 

 

 

92,152

 

その他単位合計

 

 

593,913

 

 

 

580,578

 

大文字:

 

 

 

 

 

 

普通株主権益:

 

 

 

 

 

 

普通株式--$1額面-50,000ライセンス株;17,348流通株

 

 

17,348

 

 

 

17,348

 

追加実収資本

 

 

252,917

 

 

 

252,917

 

利益を残す

 

 

583,958

 

 

 

533,542

 

普通株主権益総額

 

 

854,223

 

 

 

803,807

 

非持株権益

 

 

148,163

 

 

 

148,587

 

総株

 

 

1,002,386

 

 

 

952,394

 

長期債務

 

 

585,246

 

 

 

614,211

 

総時価

 

 

1,587,632

 

 

 

1,566,605

 

引受金及び又は事項がある(足注16参照)

 

 

 

 

 

 

負債総額と資本化

 

$

2,404,639

 

 

$

2,262,775

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

63


 

マディソン天然ガスと電力会社は電力線会社

合併権益表

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

積算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の内容

 

 

 

 

 

他にも

 

 

-ではない

 

 

 

 

 

 

普通株

 

 

支払い済み

 

 

保留する

 

 

全面的に

 

 

制御管

 

 

 

 

 

 

 

 

価値がある

 

 

資本

 

 

収益.収益

 

 

収入/(赤字)

 

 

利子

 

 

合計する

 

2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期初残高-
2019年12月31日

 

 

17,348

 

 

$

17,348

 

 

$

222,917

 

 

$

397,021

 

 

$

 

 

$

140,303

 

 

$

777,589

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

63,130

 

 

 

 

 

 

22,393

 

 

 

85,523

 

親会社が出資する

 

 

 

 

 

 

 

 

30,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30,000

 

親会社への非持株権益の分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(21,500

)

 

 

(21,500

)

期末残高-
2020年12月31日

 

 

17,348

 

 

$

17,348

 

 

$

252,917

 

 

$

460,151

 

 

$

 

 

$

141,196

 

 

$

871,612

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

78,391

 

 

 

 

 

 

22,391

 

 

 

100,782

 

MGEが親会社に支払った現金配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,000

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,000

)

親会社への非持株権益の分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(15,000

)

 

 

(15,000

)

期末残高-
2021年12月31日

 

 

17,348

 

 

$

17,348

 

 

$

252,917

 

 

$

533,542

 

 

$

 

 

$

148,587

 

 

$

952,394

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

純収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

83,916

 

 

 

 

 

 

21,576

 

 

 

105,492

 

MGEが親会社に支払った現金配当金

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(33,500

)

 

 

 

 

 

 

 

 

(33,500

)

親会社への非持株権益の分配

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(22,000

)

 

 

(22,000

)

期末残高-
2022年12月31日

 

 

17,348

 

 

$

17,348

 

 

$

252,917

 

 

$

583,958

 

 

$

 

 

$

148,163

 

 

$

1,002,386

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

64


 

連結財務諸表付記

December 31, 2022, 2021, and 2020

 

本報告はMGE EnergyとMGEの総合報告である。その後の総合財務諸表付記は、以下に示すように、総合MGE Energy脚注およびMGEに関連するいくつかの脚注を含む。

 

1.
マークの要約重要な会計政策。

 

a.
ベース-MGEエネルギーとMGEを示します。

 

総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成され、このような会計原則は監督業務のために会計政策を制定する比率を確認した 管轄権のある規制機関は、主にPSCWとFERCによって規定されている。MGEの会計記録はFERC統一会計制度に適合している。

 

b.
統合原則-MGEエネルギーとMGE。

 

MGEはMGE Energyの完全子会社で、監督されている電力と天然ガス公共事業会社で、ウィスコンシン州マディソンに本部を置く。MGE EnergyとMGEはそれらが持株権を持つすべての子会社を統合した。

 

MGE Energyの他の完全子会社は、CWDC、MAGAEL、MGE Power、MGE State Energy Services、MGE Services、MGE Transco、およびMgee Transcoを含む。 CWDC所有100北門多塔は不動産開発実体として設立された子会社である。MGE Powerは100MGE Power Elm路とMGE Power Westキャンパスのパーセンテージ。MGE Powerおよびその子会社は、MGE Energyが規制されていないエネルギー事業の一部であり、これらの事業は、MGEを支援するための発電プロジェクトの所有およびレンタルを目的としている。MGE TranscoとMgee Transcoは規制されていないエンティティであり,それぞれATCとATC Holdcoの投資を持つ.現在MGEは子会社を持っていません2022年12月31日。

 

MGE EnergyとMGEは主な受益者である可変利益エンティティ(VIE)を統合した。可変権益エンティティとは、リスクに直面した持分額が、その活動を支援するのに十分ではない持分投資家、エンティティの重大な活動を指揮する権利のない持分所有者(またはその所有権権益に比例しない投票権を有する)、またはVIEにとって重大な予想損失またはリターンを受けない持分所有者のいずれかの特徴を有する法人エンティティを意味する。MGE EnergyまたはMGEが主要な受益者ではなく、所有権権益を持っている場合、VIEは権益会計方法に従って入金される。主要受益者の決定を評価する際には、投票権または同様の権利によって、VIE経済表現に最も影響を与える活動を展開するようにVIEに指示する権限と、予期される損失を負担する義務および/またはVIE予想リターンを得る権利とを含むすべての関連する事実および状況が考慮される。主な受益者状態が変更されたかどうかを決定するために、すべてのVIEに対して持続的な再評価が実行される。MGEはMGE Power Elm路とMGE Power Westキャンパスを統合した.この2つのエンティティはいずれもVIEである.契約合意によれば、MGEはこれらのエンティティの主な受益者とみなされる。参照してください脚注3このような実体に関するより多くの議論を得るために。

 

連結財務諸表は、本付記に記載されているいくつかの会計政策の適用状況を反映する。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。

 

c.
見積りであるMGE EnergyとMGEを用いた.

 

公認会計原則に従って連結財務諸表を作成するためには、管理層は見積もりと仮定をしなければならない。これらの推定数は、財務諸表の日に報告された資産、負債及び開示金額、並びに報告期間内に報告された収入及び支出金額に影響を及ぼす可能性がある。実際の結果は経営陣の推定とは異なるかもしれない。

 

65


 

d.
現金、現金等価物、および制限された現金-MGEエネルギーおよびMGE。

 

以下の表に合併貸借対照表における現金総額,現金等価物,および限定的現金の構成を示す。

 

(単位:千)

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

12月31日まで

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

現金と現金等価物

 

$

11,604

 

 

$

17,438

 

 

$

4,136

 

 

$

6,401

 

制限現金

 

 

867

 

 

 

847

 

 

 

867

 

 

 

847

 

受取保証金口座

 

 

5,497

 

 

 

550

 

 

 

5,497

 

 

 

550

 

現金、現金等価物、制限された現金

 

$

17,968

 

 

$

18,835

 

 

$

10,500

 

 

$

7,798

 

 

現金等価物

すべての購入の元の期限が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物とみなされる。

 

制限現金

MGEは、現在のトラフィック以外の用途に限定され、特定の目的のために指定されたいくつかの現金アカウントを有する。MGEの制限された現金アカウントには、受託者が特定の従業員の福祉のために持っている現金と、第三者が保有する現金預金が含まれる。これらの資産は、連結貸借対照表の“他の流動資産”に計上される。

 

受取保証金口座

取引相手がある金融取引が保有する保証金担保としての現金金額は、連結貸借対照表の“他の流動資産”に受取保証金口座と記載されている。ヘッジされたコストには、発電燃料、電力購入、天然ガス販売のコストが含まれる。

 

e.
売掛金、不良債権、および集中リスクであるMGE Energy、MGE。

 

売掛金は領収書の金額に応じて入金され,利息は計算されない.A1満期日以降に支払われていないすべての売掛金には、未払い費用の%が記録されています。これらの売掛金に関連するクレジット損失準備は、既存の売掛金が可能なクレジット損失金額に対するMGEの最適な推定である。MGEは州の監督管理要求に符合する信用と催促政策を通じて信用リスクの集中を管理する。信用損失準備は歴史ログアウト経験、地域経済データ、売掛金年齢審査及び報告金額の回収可能性に影響する合理的かつ支持可能な予測に基づいて推定される。

 

MGEの準備金残高は2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルである8.4 百万ドルとドル8.3それぞれ売掛金を担保とする。MGEは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で記録した3.8 百万ドルとドル2.2それぞれ100万ドルの輸出ですMGEは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で記録した3.9 百万ドルとドル3.4それぞれ百万ドルの追加備蓄を増加させる。現在の不良債権費用の会計処理は、MGEが金利に反映された不良債権費用と次の金利案件で発生した実際のコストとの間のいかなる差額を延期することを可能にする。参照してください脚注8繰延不良債権支出のさらなる細部事項に関する。

 

f.
在庫-MGE EnergyおよびMGE。

 

在庫には貯蔵された天然ガス、発電燃料、材料と供給、再生可能エネルギー信用(REC)がある。MGEは、貯蔵中の天然ガス、発電燃料、および材料および供給を評価するために平均コストを使用する。

 

再生可能エネルギー手当は、連結貸借対照表上の“材料·用品”に含まれ、具体的な身分に基づいて記録される。これらの手当は運行中に使用される電気代の購入に使われるMGEのREC手当残高は2022年12月31日と2021年12月31日現在で$である0.2百万ドルとドル1.0それぞれ100万ドルです

 

66


 

g.
D派生および対沖ツールであるMGEエネルギーおよびMGE。

 

通常の業務の一部として、MGEは、大口商品価格に対するその開口を管理するために、オプション、スワップ、先物、長期、および他の契約約束を含む契約を締結する。MGEは、総合貸借対照表内で公正価値によって派生ツール(正常な購入または正常な販売除外資格に適合する派生ツールを含まない)を確認し、派生ツールの公正価値変動は、当期利益または累積他の全面収益(損失)に繰延され、派生ツールがヘッジおよびヘッジ取引のタイプとして指定されているかどうかに応じて有効である。デリバティブ活動は会社のリスク管理政策に合致する。

 

もしデリバティブが監督管理延期の条件を満たしていれば、派生商品は公正な価値とマークされ、それぞれ相応の監督管理資産或いは負債によって相殺され、具体的にはデリバティブが純損失にあるか純収益の頭寸にあるかに依存する。この等派生ツールからのキャッシュフローは,関連するヘッジ項目の性質と一致する基準で分類される.

 

h.
資産と負債を規制する-MGE EnergyとMGE。

 

規制資産と規制負債の記録は規制処理と一致する。規制資産とは、将来的に規制金利によって顧客から回収される可能性があるため、繰延されるコストである。規制負債とは、MGEがこれらの金額が将来の規制金利によって顧客に還元される可能性が高いと考えているので、超過回収コストまたはクレジットを意味する。監督管理資産と負債は総合収益表で償却され、顧客料率に計上された回収または払い戻しと一致する。MGEは、その記録された監督管理資産と負債は、将来の金利でそれぞれ回収および返済される可能性が高いとしている。参照してください脚注8より多くの情報を得るために。

 

i.
債務発行コストであるMGE EnergyとMGE。

 

未償還長期債務の発行による割増、割引、費用は債務発行期間中に償却される。再融資高コスト債務債券に関連する任意の償還プレミアムまたは未償却費用は、公共事業の監督管理されている資産および業務融資のために使用され、監督管理機関によってこれらの項目の処理方式に基づいて償却される。これらのコストは関連債務負債の直接減少額として総合貸借対照表に計上される。

 

j.
不動産、工場、設備-MGEエネルギーとMGE。

 

財産·工場と設備は元のコストで入金する.コストには、賃金税、年金、退職後福祉、その他の付帯福祉、行政および一般コストが含まれる間接コストが含まれる。また,コストには公共事業財産のAFUDCと非規制財産の資本化権益も含まれている。重大交換物件の追加費用は原価価格で物件、工場と設備に計上し、小項目はメンテナンス費用を計上する。公共事業財産の減価率はPSCWによって承認され,財産の推定経済寿命に基づいて,残存値や移転費用の推定が含まれている。公共事業財産の運搬コストから何らかの残額を差し引いて、規制責任で調整する。非規制財産の減価率は財産の推定経済寿命に基づいて計算される。参照してください脚注4より多くの情報を得るために。

 

総合直線減価率に基づいて提案された準備金は、減価償却可能財産コストの約以下のパーセンテージを占める

 

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

電気式

 

3.2

%

 

3.2

%

 

3.5

%

ガス.ガス

 

2.1

%

 

2.2

%

 

2.2

%

規制されていない

 

2.3

%

 

2.4

%

 

2.3

%

 

67


 

k.
資産廃棄義務-MGE EnergyとMGE。

 

資産廃棄債務(ARO)の公正価値が合理的に推定されることができる場合、その負債は、負債が発生している間に確認される。相殺された関連資産廃棄コストは、長期資産に資本化され、資産の使用寿命内に減価償却される。ARO負債公正価値を計算するための予測現在値技術は、コスト、確率、決済日、利息増加、およびインフレに関する仮定を含む。想定される改訂は、予想される資産廃棄コストの時間または金額を含み、AROの増加または減少を招く可能性がある。すべての資産廃棄債務は合併貸借対照表に“他の長期負債”と記されている。MGEは、規制された待遇を有し、いつ金利の合法的なAROを回収するかと、これらのコストをいつ確認するかとの間の時間差について、監督管理資産または負債を確認する。参照してください脚注17より多くの情報を得るために。

 

l.
メンテナンスとメンテナンス費用-MGE EnergyとMGE。

 

MGEは計画された重大な保守プロジェクトに対して直接費用法を採用している.この方法では,MGEは発生時に主要な計画保守活動に関するすべての費用を負担する.

 

m.
天然ガス調整条項-MGEエネルギーとMGEを購入する。

 

MGEの天然ガス価格は、天然ガス購入の実際のコストとレートに含まれる金額との間の差額を回収または返却することを目的とした燃料調整条項によって制限される。顧客に支払われた金額と実際の回収可能コストとの差額は延期され、予想される毎月の差によって今後の期間中に回収または返却される。MGEは2022年12月31日と2021年12月31日までに1億ドル以上を調達した4.9百万ドルとドル1.4それぞれ100万ドルですこれらの金額は総合貸借対照表の“規制負債-流動”に計上される。

 

n.
収入確認−MGE EnergyとMGE。

 

営業収入は顧客にサービスやエネルギーを提供する際に入金される。既定の検針スケジュールに基づいて、月を通して体系的に検針を行う。MGEは月末に顧客に渡された未開請求書のエネルギー金額を見積もる。未開収入推定は、毎日のシステム需要量、天気要因、回線損失の推定、カテゴリ別に推定された顧客使用量と適用される顧客料率に基づく。参照してください脚注20より多くの情報を得るために。

 

o.
ユーティリティコストは-MGEエネルギーとMGEを回収します。

 

MGEの関税税率は燃料コスト回収条項を含む。PSCWはウィスコンシン州のユーティリティが電動燃料関連のコストを延期することを許可しており、これらのコストは対称的なコスト許容範囲を超えており、公共事業会社が年間燃料訴訟で承認した金額の約である。実際のコストのいずれも高すぎるか低すぎるかは次の年に決定され、その後、将来の電力小売顧客への請求書に反映される。査定範囲を超えた燃料に関する費用の超過は収入減少として確認される。これらの費用の徴収不足は,合併損益表における“電力購入”費用で確認される。これらの繰延金額の累積影響は、将来顧客に発行される請求書に反映されるまで、監督管理資産または監督負債として記録される。参照してください脚注9.b。より多くの情報を得るために。

 

p.
地域送電組織−MGE EnergyとMGE。

 

MGEはMISO市場の純取引状況を報告しており,これらの市場では同1時間以内に電力を売買し,電気エネルギー輸送要求を満たしている。

 

q.
建設中に使用された資金補助金であるMGE EnergyとMGE。

 

手当建設中に使用された資金は公共事業所口座に計上され、工場建設中に資金を借りたコストと以下の目的のための株主資本収益を代表する

68


 

建設目的。連結損益表では、借入コスト(AFUDC-債務)を“利息支出”の相殺列として示し、株主資本収益(AFUDC-権益基金)を“その他の収入”の1項目として示している適用することができます2022, 2021, and 2020PSCWの承認により、MGEはAFUDC-債務と株式を資本化します50次の表に示す建設中工事適用平均工事の割合:

 

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

承認されたAFUDC小売レート

 

7.11

%

 

6.89

%

 

7.03

%

 

MGEは回復の具体的な承認を得ました100%AFUDCは、Saratoga、Two Creek、Badger Hollow IおよびII、Paris、その顧客情報および課金プロジェクトのいくつかのコスト、およびコロンビアのいくつかの環境コストに使用されます。これらの金額は関連物件の使用年数内に差を定めるプログラムによって回収されるここ数年で2022年、2021年、2020年、MGEは次の表に示すように、AFUDC-債務とAFUDC-資本を記録した

 

(単位:百万)

 

2022

 

2021

 

2020

AFUDC-債務

 

$

1.1

 

$

1.7

 

$

2.1

AFUDC-持分

 

$

3.0

 

$

5.0

 

$

5.9

 

r.
-MGE EnergyとMGEに投資します。

 

特定の所有権アカウントを持つ有限責任会社への投資は、MGE EnergyやMGEの所有権権益が小さく、重大な影響があるとみなされる場合、権益法を用いて入金される。公正な価値が決定されにくく、MGE EnergyおよびMGEが大きな影響を与えない株式証券投資の場合、MGE EnergyおよびMGEは、同じ発行者または同様の投資の観察可能な取引の変化に応じて調整されたコストから減少値を減算するために、実用的な例外を使用してこれらの投資を測定することを選択している。計測の変化は報酬の中で報告される.確定しやすい公正価値を持つ株式証券投資は公正価値に従って帳簿に記載されている。実現した損益と未実現の損益を収益に計上する。参照してください脚注7投資に関するより多くの情報と脚注19投資の公正な価値に関するより多くの情報を得る。

 

s.
資本化ソフトウェアコスト-MGEエネルギーとMGE。

 

不動産,建屋,設備を含む内部使用ソフトウェアの資本化コストの帳簿純価値は#ドルである76.2百万ドルとドル85.8それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日と2021年12月31日までの累計償却はドル53.4百万ドルとドル42.6それぞれ100万ドルですここ数年で2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日10.8百万ドル5.7百万ドルとドル5.1それぞれ100万ユーロの償却費用だ。MGEは2021年9月にオンライン化された新しい顧客情報システムを実施した。資本化されたソフトウェアコストは資産の見積もり耐用年数内に直線的に償却される。利用可能な寿命範囲は四つr至れり尽くせり15歳何年もです。

 

t.
資本化ソフトウェア資産-ホスト配置-MGE EnergyとMGE。

 

ホスト手配で発生した内部使用ソフトウェア資本化コストの帳簿純価値は#ドル12.9 百万ドルとドル15.6 それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日と2021年12月31日までの累計償却はドル8.5百万ドルとドル5.4それぞれ100万ドルです信託手配された資本化ソフトウェア資産と関連する累積償却費用は、合併貸借対照表に記録されている“その他の繰延資産及びその他”の項に記載されている。

 

MGEは2022年,2021年,2020年12月31日までの年度で記録した3.1百万、$2.2百万ドルと$1.8それぞれホストが手配したソフトウェア資産に関する償却費用である.これらの費用は、連結損益表における“他の業務及びメンテナンス”費用で確認され、継続可能期間の選択期間が含まれるホスト契約期間内に直線的に償却される。信託手配のためのソフトウェア資産の条項の範囲は三つ至れり尽くせり10個何年もです。

69


 

 

u.
長期資産の減価であるMGEエネルギーとMGE。

 

イベントや環境変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、MGEは工場や設備および他の財産の減値を審査する。MGEが長期資産がいつ減価されるかを決定する政策は、1つの資産の予想される将来のキャッシュフロー(未割引および非利息費用)の合計が資産の帳簿価値よりも低い場合、減値損失を確認することである。減価損が確認されれば、資産の帳簿価値が資産公正価値を超えた金額で計測される。

 

発電ユニットがその耐用年数が終了する前に退役する可能性がある場合、MGEはその発電ユニットが廃棄確率基準を満たしているかどうかを評価する。発電ユニットが放棄される可能性があると考えられる適用基準に適合した場合、MGEは、各報告期間終了時にその発電ユニットの残り帳簿純値を回収する可能性を評価する。規制機関が廃棄または廃棄可能な発電ユニットの余剰帳簿純値を完全に回収または回収することを許可しない可能性が高い場合、減値損失が必要となる。発電ユニットの余剰帳簿純価値の差額が予想される差額納付者に回収された金額の現在値より大きい場合は、入金減価損失となる。2022年、2021年、2020年の間、長期資産に大きな減値は見られなかった。

 

v.
所得税と消費税-MGEエネルギーとMGE。

 

所得税

貸借対照法では、税引き前財務収入と課税収入との間のすべての一時的な差異および資産と負債の帳簿と税基準との間のすべての一時的な差異は、法律で規定された税率で所得税を繰延し、一時的な差が逆転した場合に適用される。将来の税金優遇は実現可能性が高いことが確認された。この基準を満たしていない福祉については、推定手当を計上する。

 

所得税における不確実性会計は、すべての税務頭寸に適用され、所得税申告書において採用されたか、または採用されることが予想される税収頭寸の財務諸表の確認および計量設定確認閾値および計量基準を要求する。財務諸表において納税申告頭寸を確認する敷居は、その価値に応じて“より可能性が高い”が持続可能であると定義されている。その後の確認、確認解除、および管理職が報告日に提供した事実、状況、情報に基づく最適な判断を測定します。

 

規制と会計原則は所得税と関連した規制責任を招く。超過繰延所得税は、過去に現在の税率より高い顧客税率で提供された税金によるものだ。所得税規制責任と繰延投資税額控除は、これらの税収優遇を顧客に返すことに関する収入要求を反映している。

 

規制された業務からの投資税収相殺は、関連する財産サービス年限内で償却される。

 

消費税

MGE Energyは,公共事業運営で使用されている財産に対して財産税を納めるのではなく,その公共事業運営により州許可費税を支払う。ライセンス料税は前年調整後の営業収入のパーセンテージで計算されます。電気代の税率は3.19小売額と1.59買い手の転売のために電力を販売する.天然ガス販売の税率は0.97%です。税額はその計算と支出の前年に試算と前納を行う必要がある。“その他一般税”に含まれるライセンス料税費支出は#ドルである14.7百万、$13.5百万ドルと$14.1それぞれ2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日である。

 

公共事業関連項目の税率に含まれる税収控除及び許可料税を含む営業所得税。

70


 

 

w.
株式ベースの報酬-MGE EnergyおよびMGE。

 

条件に適合する従業員及び非従業員取締役は、限定的株、制限株式単位、業績単位及び配当等価物の報酬、又は上記報酬の任意の組み合わせを得ることができる株式による報酬料金は必要なサービス期間内に直線的に確認されている。株式奨励に分類された奨励は、その付与日の公正価値に基づいて計量される。責任報酬に分類された奨励は各報告期間に公正価値で記録されている。没収は発生時に確認され、将来可能性のある没収を推定し、許可期間内に記録するのではない。参照してください脚注12MGEの株式ベースの報酬計画に関するより多くの情報。

 

2.
新雅高統一標準-MGEエネルギーとMGE。

 

MGE EnergyとMGEはFASBが最近発表した権威ある指導意見を審査しており,これらの指導意見はいずれも総合運営結果,財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。

 

3.
可変整数RESTエンティティ-MGE EnergyとMGE。

 

MGE Power Elm RoadとMGE Power West CampusはMGEの子会社ではないが、MGEの財務諸表に統合されている。MGE Power Elm RoadとMGE Power West Campusを作成する目的は、新たな発電資産を所有し、これらの資産をMGEにリースすることである。MGE Power Elm Roadの唯一の主要資産は,ウィスコンシン州Oak Creekに位置する2つの石炭発電所(Elm Road Units)の不可分所有権権益であり,長期リースによりMGEにリースされる。MGE Power West Campusの唯一の主要資産は、長期賃貸契約に従ってMGEにレンタルされるWCCFの所有権権益である。契約合意の性質および条項によると、MGEは、MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West Campusが発電資産を所有することに関連する予想損失または残存価値の大部分を負担することが予想され、したがって、MGEは持分がないにもかかわらず可変権益を保有する。

 

適用される会計基準によれば、MGE EnergyとMGEは、それらを統合することが主要な受益者のVIEである。MGEはElm Road UnitsとWCCFの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があり,MGE Power Elm RoadやMGE Power West Campusと最も関係の深い政党でもある。したがって,MGEは主な受益者である.

 

MGEは12月31日現在、これらのVIEにおける権益に関連する以下の重要なアカウントをその連結貸借対照表に登録した

 

 

 

MGE Power Elm路

 

 

MGE Power Westパーク

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

財産·工場·設備·純価値

 

$

161,167

 

 

$

163,325

 

 

$

77,280

 

 

$

79,183

 

進行中の建築工事

 

 

3,410

 

 

 

898

 

 

 

809

 

 

 

493

 

関連企業の売掛金

 

 

 

 

 

 

 

 

1,668

 

 

 

2,211

 

利子と課税税を計算する

 

 

51

 

 

 

37

 

 

 

(8

)

 

 

(75

)

所得税を繰延する

 

 

30,770

 

 

 

30,696

 

 

 

14,986

 

 

 

14,726

 

長期債務(a)

 

 

46,343

 

 

 

48,968

 

 

 

33,354

 

 

 

35,563

 

非持株権益

 

 

103,333

 

 

 

101,507

 

 

 

44,830

 

 

 

47,080

 

 

(a)
MGE Power Elm Roadの長期債務には#ドルの債務発行コストが含まれている0.3 2022年12月31日と2021年12月31日まで。この債務は,MGEが関連長期借入金によりMGE Power Elm Roadに支払った賃貸支払いの担保譲渡を担保とし,Elm Road単位を使用する。MGE Power West Campusの長期債務には債務発行コスト#ドルが含まれています0.1 2022年12月31日と2021年12月31日まで。債務は,MGEが長期借約によりMGE Power West Campusに支払ったリース支払いの担保譲渡を担保とし,コージェネレーション施設を使用する。参照してください脚注14長期債務証券に関する更なる情報を取得する。

 

PSCWコマンドは、MGE Power Elm路およびMGE Power Westキャンパスに支払われたレンタル料をMGEが回収することを可能にします。

 

71


 

4.
不動産、工場、デバイス-MGE EnergyとMGEです

 

12月31日現在、不動産、工場、設備には以下の内容が含まれている

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

ユーティリティ:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

電気式

 

$

1,585,847

 

 

$

1,516,533

 

 

$

1,585,864

 

 

$

1,516,550

 

工場は早期に引退する予定だ(a)

 

 

147,659

 

 

 

158,983

 

 

 

147,659

 

 

 

158,983

 

ガス.ガス

 

 

566,551

 

 

 

546,390

 

 

 

566,562

 

 

 

546,401

 

公共事業財産、工場、設備、総生産

 

 

2,300,057

 

 

 

2,221,906

 

 

 

2,300,085

 

 

 

2,221,934

 

減算:減価償却累計と償却

 

 

673,669

 

 

 

636,804

 

 

 

673,669

 

 

 

636,804

 

公共事業財産·工場·設備·純価値

 

 

1,626,388

 

 

 

1,585,102

 

 

 

1,626,416

 

 

 

1,585,130

 

規制されていないのは

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

規制されていない

 

 

318,443

 

 

 

317,881

 

 

 

318,443

 

 

 

317,881

 

減算:減価償却累計と償却

 

 

79,479

 

 

 

74,812

 

 

 

79,479

 

 

 

74,812

 

規制されていない財産·工場·設備·純価値

 

 

238,964

 

 

 

243,069

 

 

 

238,964

 

 

 

243,069

 

建設工事が行われています

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

進行中の公共事業建設工事(b)

 

 

101,529

 

 

 

49,211

 

 

 

101,529

 

 

 

49,211

 

規制されていない建築工事が行われています

 

 

4,219

 

 

 

1,392

 

 

 

4,219

 

 

 

1,392

 

物件·工場·設備の合計

 

$

1,971,100

 

 

$

1,878,774

 

 

$

1,971,128

 

 

$

1,878,802

 

 

(a)
近い将来に廃棄され、それ以前に予想されていた廃棄日よりも大幅に早くされた資産は、遺棄会計に組み込まれなければならない。2021年第2四半期、コロンビアの事業者はMISOの許可を得て、コロンビアの1号と2号機を停止することができる。合わせて人は2026年6月までに1号と2号機を停止しようとしている。最終時間と退職日は運営、規制、そして他の要素によって変化するかもしれない。コロンビアは2022年12月31日まで早期退職する可能性が高い。上表の“早期退役予定発電所”はこれらの発電ユニットの帳簿純価値である。コロンビア1号機と2号機の資産は現在、料率基数に含まれており、MGEは、1号機の2029年退役日を含むPSCWが承認した総合減価率を使用して直線減価償却を継続している。PSCWは、2023年の電気価格ケース有限再稼働手続きで、コロンビア2号機の減価償却スケジュールを2029年に改訂することを許可した。1号機と一致している。参照してください脚注9MGE金利訴訟のさらなる詳細について。規制機関が廃棄または廃棄可能な発電ユニットの余剰帳簿純値を完全に回収または回収することを許可しない可能性が高い場合、減値損失が必要となる。発電ユニットの余剰帳簿純値が差分納付者から回収されると予想される金額の現在値を超えた場合、減価損失を計上する違います。減値記録は2022年12月31日まで

 

(b)
パリのソーラープロジェクトが含まれています参照してください脚注6再生可能プロジェクトに関するより多くの情報を取得する。

 

MGEのユーティリティ工場はその担保契約と信託契約の留置権に制約されている。参照してください脚注14担保契約およびいくつかの無担保チケットの権利についてさらに議論し、MGEが追加の第1の担保債券を発行する場合、同等かつ比例的に保証を提供する。

 

5.
レイスES-MGEエネルギーとMGE。

 

MGEは、その通常の運営の一部として、IT機器、変電所、ハニカム発射塔、土地、風力地権、および運営のための他の財産に関連する様々な契約を締結している。契約が一定期間内に決定された財産、工場または設備の使用権を制御して、価格と交換する場合、契約はレンタルであるか、または含まれる。1つのスケジュールがリースであるか否か、またはテナントが含まれているか否かに関する決定は、開始時に完了する。初期リース期間が12ヶ月以下のリース契約は総合貸借対照表に計上されず、当該等リースのリース費用はレンタル期間の直線に基づいて確認される。初期期限が12ヶ月を超える賃貸は、総合貸借対照表に経営賃貸または融資リースとして入金されます。

 

経営リース資産及び経営リース負債は発効日レンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認します。暗黙的な金利が提供されていないレンタルの場合、開始日に取得可能な情報(レンタル期間を含む)に基づく担保増量借入金金利は、将来の支払いの現在値を決定するために使用される。経営リース資産には、レンタル報酬および生成された初期直接コストは含まれていない任意の支払いされたレンタル支払いも含まれる。レンタル条項は、選択権の行使を合理的に決定する際に、レンタルを延長または終了する選択権を含むことができる。経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します。MGEは規制された待遇を持ち、監督管理資産または負債を確認する

72


 

純レンタルコストと確認コストとの時間差を記録する。2022年12月31日までMGEは、まだ開始されていない重大なリース契約を有しておらず、これらのリースは、重大な将来の権利および義務をもたらす。

 

下記表に12月31日までの年間レンタル料金を示します

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

損益表位置

融資リース費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

リース資産の償却

 

$

1,633

 

 

$

1,609

 

 

減価償却および償却

賃貸負債利息

 

 

752

 

 

 

771

 

 

利子支出,純額

レンタル費用を経営する

 

 

541

 

 

 

506

 

 

その他の操作とメンテナンス

レンタル総費用

 

$

2,926

 

 

$

2,886

 

 

 

 

次の表は、12月31日現在の総合貸借対照表のリース資産と負債を示しています

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

貸借対照表位置

リース資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

融資リース資産

 

$

14,756

 

 

$

15,545

 

 

財産·工場·設備·純価値

経営的リース資産

 

 

7,786

 

 

 

7,961

 

 

その他繰延資産その他

リース資産総額

 

$

22,542

 

 

$

23,506

 

 

 

賃貸負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

融資リース負債-流動

 

$

1,039

 

 

$

1,050

 

 

その他流動負債

融資リース負債-長期

 

 

17,108

 

 

 

17,322

 

 

融資リース負債

レンタル負債を経営しています--流動負債

 

 

136

 

 

 

161

 

 

その他流動負債

賃貸負債を経営しています--長期

 

 

7,915

 

 

 

7,965

 

 

その他繰延負債その他

リース総負債

 

$

26,198

 

 

$

26,498

 

 

 

 

次の表に12月31日までの年度の他のレンタル情報を示します

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金:

 

 

 

 

 

 

融資リース−融資キャッシュフロー

 

$

1,304

 

 

$

1,495

 

融資リース−運営キャッシュフロー

 

 

752

 

 

 

771

 

レンタルを経営する--キャッシュフローを経営する

 

 

442

 

 

 

362

 

賃貸負債と交換した賃貸資産:

 

 

 

 

 

 

融資リース

 

 

1,094

 

 

 

1,026

 

賃貸借契約を経営する

 

 

126

 

 

 

2,178

 

 

次の表は、12月31日までの加重平均残りレンタル条項と割引を示しています

 

加重平均-レンタル残り期間(年):

 

2022

 

2021

融資リース

 

 

38

 

 

 

 

38

 

 

賃貸借契約を経営する

 

 

34

 

 

 

 

35

 

 

加重平均割引率:

 

 

 

 

 

 

 

 

融資リース

 

 

4.34

 

%

 

 

4.30

 

%

賃貸借契約を経営する

 

3.07

 

%

 

3.07

 

%

 

73


 

次の表は12月31日までの賃貸負債満期日を示している2022:

 

(単位:千)

 

金融

 

 

運営中です

 

2023

 

$

1,782

 

 

$

372

 

2024

 

 

1,463

 

 

 

347

 

2025

 

 

1,203

 

 

 

294

 

2026

 

 

969

 

 

 

299

 

2027

 

 

884

 

 

 

304

 

その後…

 

 

38,913

 

 

 

11,830

 

小計

 

 

45,214

 

 

 

13,446

 

差し引く:現在価値割引

 

 

(27,067

)

 

 

(5,395

)

リース責任

 

 

18,147

 

 

 

8,051

 

マイナス:現在の部分

 

 

(1,039

)

 

 

(136

)

非流動賃貸負債

 

$

17,108

 

 

$

7,915

 

 

6.
連合工場所有権-MGE EnergyおよびMGE。

 

MGEは共通して所有する施設において不可分な所有権を持つ.発電と運営費用は主に所有者が所有権と同じ方法で分配される。MGEは自ら資金を提供し、施設とコストの対応部分に対応する運営費用(発電燃料、電力購入、その他の運営、メンテナンスなど)を計上する。総合損益表にあります。

 

次の表にMGEの使用中のユーティリティ工場の権益と、MGEが共同所有する施設に関する減価償却準備金とその他の情報を示す

 

(千単位で、しかし
百分率とMW)

 

コロンビア(a)

 

楡樹路(b)

 

西キャンパス(c)

 

真向風(d)

 

2本の小川(e)

 

同前の谷
I&II
(f)

所有権権益

 

 

19

%

 

 

8.33

%

 

 

55

%

 

 

12.8

%

 

 

33

%

 

 

33

%

発電量シェア(MW)

 

 

211

メガワット

 

 

106

メガワット

 

 

157

メガワット

 

 

18

メガワット

 

 

50

メガワット

 

 

100

メガワット

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

運営費-2022

 

$

26,141

 

 

$

18,613

 

 

$

(g)

 

 

$

662

 

 

$

1,032

 

 

$

787

 

運営費-2021年

 

 

33,284

 

 

 

18,478

 

 

 

(g)

 

 

 

669

 

 

 

953

 

 

 

140

 

運営費−2020年

 

 

27,127

 

 

 

17,259

 

 

 

(g)

 

 

 

664

 

 

 

118

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公共事業所

 

$

 

 

$

202,118

 

 

$

115,137

 

 

$

34,117

 

 

$

67,890

 

 

$

74,941

 

減価償却累計

 

 

 

 

 

(40,951)

 

 

 

(37,857)

 

 

 

(15,952)

 

 

 

(5,145)

 

 

 

(2,566)

 

工場は
早期退職,純額

 

 

147,659

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

進行中の建築工事

 

 

4,805

 

 

 

3,410

 

 

 

809

 

 

 

68

 

 

 

 

 

 

52,187

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公共事業所

 

$

 

 

$

202,604

 

 

$

114,090

 

 

$

34,084

 

 

$

67,814

 

 

$

69,178

 

減価償却累計

 

 

 

 

 

(39,279)

 

 

 

(34,907)

 

 

 

(14,945)

 

 

 

(2,932)

 

 

 

(227)

 

工場は
早期退職,純額

 

 

158,983

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

進行中の建築工事

 

 

2,388

 

 

 

898

 

 

 

493

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

19,748

 

 

(a)
MGEと他の共同所有者はコロンビアの淘汰計画を発表し、ウィスコンシン州ポティッチにある2台のユニットの石炭火力発電施設である。合わせて2026年6月までに1号機と2号機を引退させる予定だ。最終時間と退職日は運営、規制、そして他の要素によって変化するかもしれない。12月31日まで2022年と2021年にコロンビアは早期退職する可能性が高い。参照してください脚注4より多くの情報を得るために。
(b)
ウィスコンシン州ドングリ渓の2台の石炭発電ユニット。 MGEは2021年11月、ニレ路ユニットで石炭の主要燃料としての使用を停止し、工場を天然ガスに移行する計画を発表した。MGEは2030年末までに石炭がニレ路単位の予備燃料としてのみ使用されると予想している。この転換は、MGEが2030年の炭素削減目標を達成するのに役立つだろう。2035年までにMGEは楡樹路ユニットが完全に石炭から脱却することが予想され,MGEの内部発電源として石炭を除去する。
(c)
MGEPower Westキャンパスとウィスコンシン州大学は,ウィスコンシン州マディソン大学キャンパスに位置する西キャンパスコージェネレーション施設(WCCF)を共同で所有している。UWは冷凍水と蒸気工場の持株権を有しており,これらの工場は満足するために用いられている

74


 

需要ウィスコンシン大学キャンパスにエアコンと蒸気熱容量を提供します。MGE Power West Campusは、MGEによってリース·運営される発電所の持株権を有する。
(d)
風力エネルギーセンターに向かって86風力タービンはウィスコンシン州ブランズビルの近くにあります。
(e)
Two Creek太陽光発電アレイはウィスコンシン州マニトウィック県とKewaunee県のTwo Creek町とTwo Rivers市に位置する。太陽電池パネルの商業運転日は2020年11月である。
(f)
宍谷1号と2号太陽光発電場はアイオワ州ウィスコンシン州南西部に位置し、モンフォット村とコーブ村に近い。渓谷1号の商業運営日は2021年11月です。塩谷二期の建設は2023年下半期に完成する予定だ。
(g)
運営費用は運営プロトコルに含まれる式によってUWに割り当てられる.この取り決めの規定により,UWはその分配された燃料と運営費用分をMGEに返済しなければならない.12月31日までの年度2022年、2021年、2020年、UWが分配する燃料と運営コストシェアは8.7 百万、$6.2 百万ドルと$5.2 それぞれ100万ドルです

 

MGEには現在進行中の共同発電建設プロジェクトがある。パリ太陽電池公園はウィスコンシン州キノサ県のパリ町にあります。MGEの所有権は10%の発電シェアは31メガワットです。紅谷倉風電界はウィスコンシン州グラント県のウィンビル町とクリフトン町にある。MGEの所有権は10%の発電シェアは9.16メガワットです。2022年12月31日までにドル23.4百万ドルとドル0.4パリと紅穀倉にそれぞれ関連する1000万ドル(AFUDCを除く)は合併貸借対照表の“建設中工事”に反映されている。パリの建設は2023年に完成し、紅穀倉は2023年初めに完成する予定だ。

 

7.
投資するNTS-MGEエネルギーとMGE。

 

a.
権益証券、権益法投資、その他の投資。

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

株式証券

 

$

22,960

 

 

$

20,529

 

 

$

115

 

 

$

230

 

権益法投資:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ATCとATC Holdco

 

 

80,586

 

 

 

75,862

 

 

 

 

 

 

 

他にも

 

 

39

 

 

 

39

 

 

 

 

 

 

 

権益法投資総額

 

 

80,625

 

 

 

75,901

 

 

 

 

 

 

 

その他の投資

 

 

2,298

 

 

 

2,324

 

 

 

 

 

 

 

合計する

 

$

105,883

 

 

$

98,754

 

 

$

115

 

 

$

230

 

 

株式証券とは、公開取引された証券と私募株式が異なる業界の会社に投資する普通株である。

 

ここ数年でDecember 31, 2022, 2021, and 2020いくつありますか違います。MGEの清算済み投資。適用することができます終わりの年MGE Energyのいくつかの投資は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日に清算される。これらのクリーニングが終了した結果,以下の資料が得られた

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

現金収益

 

$

924

 

 

$

1,684

 

 

$

622

 

販売収益

 

 

1,382

 

 

 

1,543

 

 

 

379

 

 

b.
ATCとATC Holdcoです。

 

ATCは主にウィスコンシン州に電力伝送施設を所有·運営している。MGEは,他のウィスコンシン州電力ユーティリティと同様に,ウィスコンシン州の法律の要求に応じて,その電力伝送施設をATCに貢献し,ATCの権益を獲得した。この資本は現在MGE Energyの子会社MGE Transcoによって所有されている。ATC HoldcoはMGE Energyを含むATCのいくつかのメンバーからなり,ウィスコンシン州以外で電力伝送開発と投資を行うことを目的としている。ATC Holdcoの所有権はMGE Energyの子会社Mgee Transcoが所有している。

 

MGE Transcoは2022年12月31日と2021年12月31日まで開催された3.6%ATCの所有権。MGEE Transcoは2022年12月31日と2021年12月31日まで開催された4.4%ATC Holdcoの所有権。

75


 

 

MGE TranscoとMgee Transcoはそれぞれ権益会計方法に従ってATCとATC Holdcoへの投資を入金した。 投資からの権益収益はMGE Energyの総合損益表では“その他収入”と記されている。12月31日までの年間で、MGE Transcoは以下の記録を記録した

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

ATCに投資する持分収益

 

$

9,025

 

 

$

9,774

 

 

$

10,167

 

ATCから受け取った配当金

 

 

7,090

 

 

 

7,832

 

 

 

8,633

 

ATCへの出資

 

 

2,678

 

 

 

 

 

 

1,249

 

 

2023年1月、MGE Transcoは1ドルを実現した0.4ATCに百万ドル出資します。

 

ATC Holdcoは2016年12月に設立された。ATC Holdcoの変速機開発活動は最近休止されている。2020年、MGEE Transco記録の資本貢献は#ドル0.3ATC Holdcoに百万ドルです。はい2022 and 2021Mgee Transco Recorded違います。ATC Holdcoへの出資。

ATCの財務データの概要は以下の通りである

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12月31日までの年間損益表データ

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

営業収入

 

$

751,158

 

 

$

754,838

 

 

$

758,117

 

運営費

 

 

(381,528

)

 

 

(376,153

)

 

 

(372,463

)

その他の収入

 

 

1,171

 

 

 

1,144

 

 

 

1,922

 

利子支出,純額

 

 

(124,091

)

 

 

(115,089

)

 

 

(112,818

)

会員所得税前収益

 

$

246,710

 

 

$

264,740

 

 

$

274,758

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12月31日現在の貸借対照表データは

 

2022

 

 

2021

 

 

 

 

流動資産

 

$

89,606

 

 

$

89,747

 

 

 

 

非流動資産

 

 

5,997,780

 

 

 

5,628,127

 

 

 

 

総資産

 

$

6,087,386

 

 

$

5,717,874

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

流動負債

 

$

511,945

 

 

$

436,918

 

 

 

 

長期債務

 

 

2,612,980

 

 

 

2,513,009

 

 

 

 

他の非流動負債

 

 

485,795

 

 

 

421,997

 

 

 

 

会員権益

 

 

2,476,666

 

 

 

2,345,950

 

 

 

 

会員権益と負債総額

 

$

6,087,386

 

 

$

5,717,874

 

 

 

 

 

MGEはATCから送信および他の関連サービスを受信する.MGEは2022年,2021年,2020年12月31日までの年度で記録した31.4百万、$32.0百万ドルと$30.7航空交通管制から受信した伝送サービスのためにそれぞれ使用される。MGEはATCにも様々な運営、保守、プロジェクト管理を提供しており、これらの作業はATCによって精算されている。MGEのATC売掛金は2022年12月31日と2021年12月31日まで#ドルである4.8百万ドルとドル7.0100万ドルは、主に渋谷とパリの太陽光発電所の送電相互接続と関係がある。新世代資産が投入された後、MGEはこれらの費用の精算を受ける。

 

76


 

8.
調節器Y資産と負債-MGE EnergyとMGE。

 

以下の規制資産および負債は、12月31日現在のMGE総合貸借対照表に反映されます

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

監督管理資産

 

 

 

 

 

 

資産廃棄債務

 

$

14,721

 

 

$

13,081

 

延期燃料コスト

 

 

12,067

 

 

 

3,292

 

不良債権支出を延期する

 

 

7,650

 

 

 

5,600

 

債務関連コスト

 

 

7,580

 

 

 

8,173

 

退職金とその他の退職後費用を繰延する

 

 

 

 

 

1,017

 

派生商品

 

 

5,094

 

 

 

 

賃貸借証書

 

 

3,656

 

 

 

2,992

 

AFUDC持分に関する税金還付

 

 

10,851

 

 

 

10,347

 

資金不足の年金やその他の退職後の負債

 

 

50,072

 

 

 

63,728

 

他にも

 

 

1,750

 

 

 

782

 

資産総額を監督する

 

$

113,441

 

 

$

109,012

 

 

 

 

 

 

 

 

監督責任

 

 

 

 

 

 

退職金とその他の退職後費用を繰延する

 

$

5,454

 

 

$

8,112

 

楡樹路

 

 

1,092

 

 

 

 

所得税

 

 

109,112

 

 

 

110,817

 

非ARO除去コスト

 

 

31,664

 

 

 

29,694

 

年金やその他の退職後の非サービス費

 

 

16,160

 

 

 

11,451

 

仕入ガス調整

 

 

4,857

 

 

 

1,448

 

他にも

 

 

574

 

 

 

2,141

 

負債総額を規制する

 

$

168,913

 

 

$

163,663

 

 

MGEは,その規制資産を回収し,顧客から徴収した料率により,PSCWの料率策定過程での決定やPSCWの長期政策やガイドラインに基づいて,その規制責任を返還する予定である。これらの規制資産および負債に対する税率の調整は、PSCWが規定する期間内に行われるか、または資産または負債に関連する対応する期間内に行われる。経営陣は、MGEが顧客から上記の規制資産を回収し続ける可能性が高いとしており、これは当該等のコストの先行と現在の差分査定処理に基づいている。

 

資産廃棄義務

参照してください脚注17資産廃棄義務に関する議論。

 

延期燃料費·節余
燃料規則はウィスコンシン州の公共事業会社に電動燃料に関するコストの延期を求めており、これらのコストは対称的なコスト許容範囲を超えている。実際のコストのいずれの過大または低すぎる回収も毎年決定され、将来的に電力小売顧客に発行される請求書で調整される。参照してください脚注9.b。さらなる議論に供する。

 

不良債権支出を延期する

2020年3月、PSCWは新冠肺炎の大流行期間中に安全、信頼性と負担できる公共事業サービスを提供することを確保するための支出および滞納金を延期する命令を発表した。支出には不良債権支出などの項目が含まれている。今後の料率手続きでは支出の回収問題に対処する予定である。経営陣はコストを回収する可能性があると考えているが、顧客からの料金徴収時間を見積もることはできない。経営陣は繰延費用を回収する可能性を評価し続けるだろう。PSCWは、2021年と2022/2023年の和解合意の一部として、MGEが金利に反映された不良債権支出と次の金利申告で発生した実際のコストとの間のいかなる差額を延期することを承認した。

 

債務関連コスト

この残高には、長期債務を償還する際に支払われる完全保険料を含む返済債務の債務発行コストと他の債務関連費用が含まれる。PSCWは債務整理された未償却発行コストの金利を回収することを許可する。古い施設の代わりになる施設は

77


 

PSCWは差納者の方が有利であると考えているため,PSCWは旧融資に関するいかなる未償却発行コストの回収を許可する.このようなお金は新しい施設の有効期限内に回収されるだろう。

 

退職金とその他の退職後費用を繰延する

現在の年金と他の退職後コストの会計処理は、MGEが年金と他の退職後コストとの間の任意の差額を反映することを可能にし、料率と次の料率申告で発生する実際のコストとの間に反映される。

 

派生商品

MGEはオブジェクトと金融契約を持ち,これらの契約はデリバティブに計上される.記録された商品契約の時価ベースの正味値は、PGAまたはPSCWによって許可された燃料規則条項の一部であるので、対応する規制資産または負債と相殺される。参照してください脚注18さらなる議論に供する。

 

賃貸借証書

MGEは、その通常の運営の一部として、IT機器、変電所、ハニカム発射塔、土地、風力地権、および運営のための他の財産に関連する様々な契約を締結している。初期期限が12ヶ月を超える賃貸は、総合貸借対照表に経営賃貸または融資リースとして入金されます。賃貸料を定めることについて言えば、すべての賃貸契約は経営的賃貸契約とみなされる。MGEには規制処理があり、純賃貸コストの回収と確認コストとの時間差について規制資産または負債を確認する。参照してください脚注5より多くの情報を得るために。

 

AFUDC持分に関する税金還付

AFUDC権益代表は公共事業工場建設に関連する税引後権益コストを代表し、この工場の帳簿と納税基礎の間の一時的な差異を招く。PSCWの規定によると、MGEは将来の税率で繰延所得税負債に代表される将来の納付すべき税金の増加を回収する可能性が高い。これらの金額はAFUDCを適用した資産の減価償却寿命内に料率で回収される。AFUDC権益に関する税金還付とは、これらの将来支払うべき税金の回収に関する収入要求であり、現在の法定税率で計算される。

 

資金不足の年金やその他の退職後の負債

MGEは、固定収益年金および他の退職後年金計画の無資金または資金状況を貸借対照表上の純負債または資産として確認し、規制資産または負債を相殺しなければならない。無資金状態とは、出張中に回収される予定の将来費用のことです。参照してください脚注11さらなる議論に供する。

 

楡樹路

ニレ路に関するコストは、レンタル料、管理費、コミュニティの影響を緩和するコスト、運営コストを含むMGE率で試算されている。費用は1年から2年以内に料率で徴収される。現在のこれらのコストの会計処理は、MGEがレートに反映されるコストと、次の金利申告で発生する実際のコストとの間の任意の差を可能にする。

 

所得税

超過繰延所得税は格差を定めて決済した後の税率の低下によるものです。和解は現在の適用税率よりも高い税率で達成され、MGEはこれらの税金優遇を顧客に返すことを要求されている。監督管理負債と繰延投資税項目相殺は、これらの税金優遇を顧客に返すことに関する収入要求を反映している。

 

所得税の変化は一般的に規制された公共事業会社の顧客率に転嫁される。2017年の税法で顧客税率に伝達された所得税に関する時間差への一度の影響は、規制負債として記録されている。現金の影響の金額と時間は、顧客に特定の所得税割引を提供する期限に依存し、PSCWの審査を受ける。一部の規制責任は、適用税法に規定されている強制時間範囲に基づいて顧客に返還される。

 

78


 

非ARO除去コスト

資産廃棄債務の会計では、会社は非AROクリーニング費の累積入金を規制負債に再分類し、相殺分を減価償却累計に計上することを要求されている。現在の料率構造では、これらの移転費用は減価償却費用の一部として回収される。

 

年金やその他の退職後の非サービス費

これらの年金や他の退職後の非サービス費用は,料率で資本化された定期福祉純コストのうち非サービス部分である。財務会計基準委員会は、法典の補償·退職福祉テーマで権威ある指導意見を発表し、純定期福祉コストのうちサービスコスト部分のみが合併貸借対照表に資本化する資格があり、すべての非サービスコストが費用に計上されることを許可した。現在の料率構造の下で、非サービスコストは資格資本化されている。資本化された定期福祉純コスト部分は減価償却費用の一部として回収される。非サービス資本化コストは、定期福祉純コストを適用した資産の減価償却年限内に比率で回収される。参照してください脚注11さらなる議論に供する。

 

仕入ガス調整

MGEの天然ガス価格は、天然ガス購入の実際のコストとレートに含まれる金額との間の差額を回収または返却することを目的とした燃料調整条項によって制限される。顧客に支払われた金額と実際の回収可能コストとの差額は延期され、予想される毎月の差によって今後の期間中に回収または返却される。

 

送電コスト

現在の送電コストの会計処理は、MGEが料率に反映された送電コストと、その次の料率申告で発生した実際のコストとの間のいかなる差を許容することができる。

 

9.
縮尺TERS-MGE EnergyとMGEである.

 

a.
訴訟を格付けする。

 

 

 

料率が上がる

 

普通株主資本収益率

 

規制資本構造における普通株式構成

 

発効日

承認された2021年の和解(a)

 

 

 

 

 

 

 

 

電気式

 

%

 

9.8%

 

55.8%

 

1/1/2021

ガス.ガス

 

4.00%

 

9.8%

 

55.8%

 

1/1/2021

承認された2022/2023年和解(b)

 

 

 

 

 

 

 

 

電気式

 

8.81%

 

9.8%

 

55.6%

 

1/1/2022

ガス.ガス

 

2.15%

 

9.8%

 

55.6%

 

1/1/2022

ガス.ガス

 

0.96%

 

9.8%

 

55.6%

 

1/1/2023

承認された2023年有限再開式(c)

 

 

 

 

 

 

 

 

電気式

 

9.01%

 

9.8%

 

55.6%

 

1/1/2023

(a)
電気料金決済には料率基数の引き上げが含まれているが,関連料率の増加は主に低い燃料と購入電力コストおよび一度のドルで相殺される18.22017年の税法に関する超過繰延税金分を顧客に返還することは、米国国税局正常化規則の制限を受けない。天然ガス価格の上昇はインフラ費用と技術改善を扱っている。和解協定には、年金および他の退職後の福祉コスト、不良債権費用、顧客クレジットカード費用の信託会計処理も含まれる。ホスト会計処理は、将来のレートが申告されるまで、MGEがレート中の推定コストと実際のコストとの間の任意の差を遅らせることを可能にする。どんな差額も規制資産や規制負債として記録されるだろう。
(b)
電気料金やガス料金の上昇は、料率基数の増加によるものであり、谷Iへの投資や新たな顧客情報システムを含む。要求される電力増加を推進するのは,より高い燃料と購入電力コスト,および2021年に2017年税法に関連する電力超過繰延税控除の一度返還を完了し,米国国税局正常化規則の制限を受けないことである。電気料金に含まれているのはお客様の料金の引き下げです
(c)
♪the the the電力価格の上昇は発電資産によって推進され、渓谷II(太陽エネルギー)、パリ(太陽と電池)、Red Barn(風力)、West Riverside(天然ガス)への投資を含む。また,再口座開設要請には,燃料費の増加と回収が遅れた2021年の燃料費の増加が含まれている。再開設しても減価償却を修正します

79


 

スケジュールコロンビア2号機と共有設備は2029年まで、コロンビア1号機の減価償却スケジュールと一致している。

 

セラクラブとVote Solarはすでにダイエン県巡回裁判所に請願書を提出し,PSCWがMGE 2022/2023年の電力と天然ガス料率の和解と2023年の電力有限再開を承認する決定の再審を求めている。デーン県巡回裁判所はPSCWが2022/2023年の料率和解を承認する決定を確認し、セラクラブとVote Solarは現在ウィスコンシン州控訴裁判所に控訴している。PSCWは応答側に指定され,MGEは一方に指定されない.要望書は、利用状況に応じて変化しない顧客固定料金の金額を疑問視している。要請した救済はまだ不明である。PSCWが和解と有限再開で承認した収入要求は挑戦されなかった。PSCWはその承認金利案の和解と有限再開を大いに弁護することが予想される。MGEはすでに訴訟に介入し,さらにPSCWの決定を弁護している.

 

2022年12月、巡回裁判所は2021年の金利和解協定に挑戦する請願書を却下した。

 

b.
燃料.燃料規則です。

 

燃料規則はウィスコンシン州の公共事業会社に電動燃料に関するコストの延期を要求しており、これらのコストは公共事業会社が年間燃料訴訟で承認した金額程度の対称コスト許容範囲を超えている。実際のコストのいずれも高すぎるか低すぎるかは次の年に決定され、その後、将来の電力小売顧客への請求書に反映される。燃料規則帯域幅は正負に設定した1%2022年には22023年に電動燃料に関連するコストは超過収入テストの影響を受ける。超過収入は、MGE最新金利コマンドでPSCWによって許可された普通株主資本リターンよりも高い収入をMGEに年間提供することとして定義される。十分に徴収されていない電力燃料に関連する費用を回収する額は、超過収入試験を超える額を減少させる。これらの費用は,PSCWが延期後1年以内に完了した燃料費用の年次審査に依存する次の表は、電動燃料の延期に関する節約と費用をまとめた

 

 

 

燃料コスト(百万の計)

 

返金または払い戻しの期限

2019年延期燃料節約

 

$(1.5)(a)

 

2021年1月から2021年12月まで

2020年の燃料節約の遅れ

 

$(3.2)(a)

 

2021年10月

2021年の燃料コスト延期

 

$3.3(a)

 

2023年1月から2023年12月まで(b)

2022年延期燃料コスト

 

$8.8

 

(c)

 

(a)
燃料アルゴリズムにおける回収(返金)はMGE繰延の金額と変化しなかった。
(b)
2022年8月、PSCWは2021年燃料ルールプログラムで最終決定を発表し、これらの費用の回収を2023年電動有限リスタート器の一部としてMGEに要求し、これらの費用の回収は再起動器に含まれる。
(c)
これらのコストはPSCWによる2022年の燃料コストの年次審査に依存し,2023年に完成する予定である。
10.
収入ラベルXESです。

 

a.
MGEエネルギーとMGE所得税。

 

MGE Energyはすべての子会社の運営を含む合併された連邦所得税申告書を提出した。このような子会社たちは、それらが個別の課税実体であるように、それぞれの連邦所得税支出を計算する。

 

80


 

合併·単独会社に基づいて、所得税準備金には、12月31日までの年度の以下の準備金(福祉)部分が含まれている

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

当期支払金:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

$

2,102

 

 

$

(2,589

)

 

$

4,179

 

 

$

934

 

 

$

(3,434

)

 

$

3,716

 

状態.状態

 

 

2,385

 

 

 

3,002

 

 

 

5,095

 

 

 

2,060

 

 

 

3,163

 

 

 

4,790

 

純額--延期:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

連邦制

 

 

14,770

 

 

 

(1,473

)

 

 

6,181

 

 

 

14,397

 

 

 

(1,951

)

 

 

4,756

 

状態.状態

 

 

8,665

 

 

 

6,310

 

 

 

4,182

 

 

 

8,370

 

 

 

5,605

 

 

 

3,787

 

償却投資税収控除

 

 

(1,698

)

 

 

(1,135

)

 

 

(214

)

 

 

(1,698

)

 

 

(1,135

)

 

 

(214

)

所得税引当総額

 

$

26,224

 

 

$

4,115

 

 

$

19,423

 

 

$

24,063

 

 

$

2,248

 

 

$

16,835

 

 

総合所得税準備金は、所得税前収入に法定連邦所得税税率を適用することで計算される金額とは異なり、以下のようになる

 

 

 

MGEエネルギー

 

MGE

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

2022

 

2021

 

2020

法定連邦所得税率

 

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

 

 

21.0

 

%

連邦福祉を差し引いた州所得税

 

 

6.2

 

 

 

 

6.2

 

 

 

 

6.3

 

 

 

 

6.2

 

 

 

 

6.2

 

 

 

 

6.3

 

 

償却投資税収控除

 

 

(0.7

)

 

 

 

(1.5

)

 

 

 

(0.2

)

 

 

 

(0.7

)

 

 

 

(1.5

)

 

 

 

(0.2

)

 

風力発電信用限度額

 

 

(5.4

)

 

 

 

(6.0

)

 

 

 

(6.2

)

 

 

 

(5.7

)

 

 

 

(6.4

)

 

 

 

(6.8

)

 

AFUDC持分、純額

 

 

(0.3

)

 

 

 

(0.9

)

 

 

 

(1.2

)

 

 

 

(0.3

)

 

 

 

(1.0

)

 

 

 

(1.4

)

 

公共事業の超過繰延税額の償却(a)

 

 

(2.0

)

 

 

 

(14.8

)

 

 

 

(2.0

)

 

 

 

(2.1

)

 

 

 

(15.8

)

 

 

 

(2.2

)

 

他、純、個別はどうでもいい

 

 

0.3

 

 

 

 

(0.3

)

 

 

 

(0.3

)

 

 

 

0.2

 

 

 

 

(0.3

)

 

 

 

(0.3

)

 

有効所得税率

 

 

19.1

 

%

 

 

3.7

 

%

 

 

17.4

 

%

 

 

18.6

 

%

 

 

2.2

 

%

 

 

16.4

 

%

 

(a)
その中には、規制された公共事業会社が正常化会計方法を用いて確認した超過繰延税金に対する2017年の税法の影響が含まれており、同社は米国国税局が規定超過繰延税金を公共事業顧客に返還する比率を制限していることを認めている。ここ数年でMGE確認2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日4.1百万、$2.6百万ドルと$2.2それぞれ100万ドルです2021年の税率和解には、2017年の税法に関連する超過繰延税金の電力部分を顧客に一度に返還することが含まれており、米国国税局正常化規則の制限を受けない。MGEは2021年12月31日までの年度に$を確認した13.2百万ドルです。2022年と2023年の税率和解には、2017年の税法に関する米国国税局正常化規則の制限を受けない欠陥のある繰延税金の天然ガス分が顧客から純徴収されている。MGEは2022年12月31日までの年度に$を確認した1.3百万ドルです。

 

81


 

12月31日まで、総合貸借対照表に出現した繰延税金資産と負債の重要な構成部分は以下の通りである

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

繰延税金資産

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ATCへの投資

 

$

20,098

 

 

$

20,868

 

 

$

 

 

$

 

連邦税収控除

 

 

46,282

 

 

 

39,161

 

 

 

46,282

 

 

 

39,161

 

費用を計算する

 

 

10,642

 

 

 

11,053

 

 

 

10,644

 

 

 

11,047

 

退職金やその他の退職後の福祉

 

 

20,687

 

 

 

24,888

 

 

 

20,687

 

 

 

24,888

 

繰延税金規制口座

 

 

42,999

 

 

 

42,401

 

 

 

42,999

 

 

 

42,401

 

派生商品

 

 

1,416

 

 

 

241

 

 

 

1,416

 

 

 

241

 

賃貸借証書

 

 

7,137

 

 

 

7,218

 

 

 

7,137

 

 

 

7,218

 

他にも

 

 

17,438

 

 

 

17,390

 

 

 

17,490

 

 

 

17,442

 

繰延所得税総資産

 

 

166,699

 

 

 

163,220

 

 

 

146,655

 

 

 

142,398

 

推定免税額を差し引く

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税純資産を繰延する

 

$

166,699

 

 

$

163,220

 

 

$

146,655

 

 

$

142,398

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

繰延税金負債

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

不動産と関係がある

 

$

295,872

 

 

$

274,613

 

 

$

295,872

 

 

$

274,613

 

ATCへの投資

 

 

52,840

 

 

 

52,731

 

 

 

 

 

 

 

債券取引

 

 

472

 

 

 

534

 

 

 

472

 

 

 

534

 

退職金やその他の退職後の福祉

 

 

35,590

 

 

 

34,781

 

 

 

35,590

 

 

 

34,781

 

派生商品

 

 

1,416

 

 

 

241

 

 

 

1,416

 

 

 

241

 

相殺可能な前払い

 

 

10,308

 

 

 

10,222

 

 

 

10,308

 

 

 

10,210

 

賃貸借証書

 

 

7,137

 

 

 

7,218

 

 

 

7,137

 

 

 

7,218

 

他にも

 

 

15,254

 

 

 

14,029

 

 

 

15,118

 

 

 

13,686

 

繰延所得税総負債

 

 

418,889

 

 

 

394,369

 

 

 

365,913

 

 

 

341,283

 

所得税を繰延し,純額

 

$

252,190

 

 

$

231,149

 

 

$

219,258

 

 

$

198,885

 

 

12月31日まで連邦と州の税金優遇の構成要素は具体的には以下のとおりである

 

 

 

MGEエネルギー

 

 

MGE

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

連邦税収控除

 

$

46,282

 

 

$

39,161

 

 

$

46,282

 

 

$

39,161

 

国家純営業損失

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

3

 

国家純営業損失建て準備

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

 

(3

)

 

連邦税収控除は2040年に満期になり、州純営業損失の繰越は2023年に満期になる。連邦税収は繰延税金資産を代表し、純営業損失金額は繰り越しの税額損失を代表する。各州の税収管理区域の未来の収入の不確定性のため、国家推定手当は国家繰り越し損失を推定した可変現価値まで減少させる。

 

b.
所得税の不確実性会計であるMGE EnergyとMGE。

 

前年度納税申告書で取得された又は今年度の納税申告書で取得されると予想される税収割引金額と財務諸表で確認された税収割引額との差額は、未確認の税収割引に計上される。

 

82


 

未確認の税収割引と利息の入金表は以下の通り

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

未確認の税金割引:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

未確認の税金割引、1月1日

 

$

2,353

 

 

$

2,281

 

 

$

2,093

 

本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額

 

 

731

 

 

 

714

 

 

 

796

 

数年前に関連した納税状況に基づいて計算した増加額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

数年前の納税状況に基づく減税

 

 

(599

)

 

 

(642

)

 

 

(608

)

未確認の税金割引、12月31日、

 

$

2,485

 

 

$

2,353

 

 

$

2,281

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

税収割引が確認されていない利息:

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

税収割引が確認されていない場合は利息を計算して、1月1日

 

$

150

 

 

$

154

 

 

$

176

 

不確定税収の利子支出を減らす

 

 

(95

)

 

 

(98

)

 

 

(124

)

税収未確定の利子支出

 

 

134

 

 

 

94

 

 

 

102

 

税収割引の課税利息が確認されていない場合、12月31日

 

$

189

 

 

$

150

 

 

$

154

 

 

未確認の税収割引は、連結貸借対照表において“他の繰延負債”とともに分類される。金利で回収できる利息部分は規制資産によって相殺される。

 

MGE EnergyとMGEは,2022年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日までに未確認の税収割引があり,主に所得税方法の変更(発電および電力と天然ガス配電整備)に関する臨時税収の違いに関係している。2022年、2021年、2020年12月31日までいくつありますか違います。永久的な違いと税金控除に関する確認されていない税金優遇。

 

2022年12月31日現在確認されていない税収割引今後12ヶ月以内に大幅な増加や減少はないと予想される。また,MGE EnergyとMGE納税申告書の訴訟時効が満了する。満期になる訴訟時効の影響はそれほど大きくないと予想される。 次の表は、主要な管轄区域でも審査が必要な納税年度を示しています

 

 

納税者は

開放年

 

 

MGE Energyと合併子会社は連邦リターンで

2019年から2022年まで

 

 

MGEエネルギーウィスコンシン州共同報告会社申告書

2018年から2022年まで

 

 

11.
年金計画やその他R退職後の福祉であるMGE EnergyとMGE。

 

MGEは合格と不合格の年金計画、医療保健と生命保険福祉を維持し、その従業員と退職者のために支払い401(K)福祉計画を定義する。MGEの401(K)計画コストは$5.4百万、$5.1百万ドルと$4.7年末までの年間百万ドル2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日。すべての年金と退職後の福祉計画の測定日は12月31日だ。

2006年12月31日以降に採用されたすべての従業員は、従来の固定収益年金計画ではなく、固定拠出年金計画に登録されている。

83


 

a.
福祉義務と計画資産。

 

(単位:千)

 

年金福祉

 

 

その他退職後福祉

 

福祉義務の変化:

 

2022

 

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純福祉義務は1月1日まで

 

$

460,666

 

 

 

$

461,215

 

 

$

84,526

 

 

$

86,360

 

サービスコスト

 

 

5,064

 

 

 

 

5,730

 

 

 

1,293

 

 

 

1,448

 

利子コスト

 

 

11,161

 

 

 

 

9,109

 

 

 

1,940

 

 

 

1,549

 

参加者の支払いを計画する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

986

 

 

 

992

 

精算損失(収益)(a)

 

 

(120,166

)

 

 

 

3,871

 

 

 

(19,484

)

 

 

(685

)

支払済み毛利

 

 

(21,437

)

 

 

 

(19,259

)

 

 

(5,725

)

 

 

(5,405

)

差し引く:連邦政府は給付を支払った補助金(b)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

292

 

 

 

267

 

福祉義務は12月31日まで

 

$

335,288

 

 

 

$

460,666

 

 

$

63,828

 

 

$

84,526

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計画資産変更:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1月1日までの計画資産公正価値は

 

$

473,953

 

 

 

$

429,538

 

 

$

54,844

 

 

$

51,735

 

計画資産の実際収益率

 

 

(84,562

)

 

 

 

61,487

 

 

 

(8,958

)

 

 

6,814

 

雇い主が金を供給する

 

 

2,217

 

 

 

 

2,187

 

 

 

720

 

 

 

708

 

参加者の支払いを計画する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

986

 

 

 

992

 

支払済み毛利

 

 

(21,437

)

 

 

 

(19,259

)

 

 

(5,725

)

 

 

(5,405

)

計画資産歳末公正価値

 

 

370,171

 

 

 

 

473,953

 

 

 

41,867

 

 

 

54,844

 

12月31日までの資金状況は

 

$

34,883

 

 

 

$

13,287

 

 

$

(21,961

)

 

$

(29,682

)

 

(a)
2022年には,高い割引率が精算収益の主な駆動要因である。
(b)
2003年、“2003年医療保険処方薬、改善と現代化法案”が法律に署名され、医療保険が退職者に処方薬の福祉を提供することが許可された。終わった2年間で2022年12月31日および2021年12月31日、MGEに提供されるべき補助金は$0.3百万ドルです。

 

固定年金計画の累積給付義務は、2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルとなっている319.6百万ドルとドル431.3それぞれ100万ドルです

 

総合貸借対照表で確認された12月31日までの各計画資金状況を反映した額は以下の通り

 

 

 

年金福祉

 

 

その他退職後福祉

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

長期資産

 

$

68,872

 

 

$

58,757

 

 

$

 

 

$

 

流動負債

 

 

(2,408

)

 

 

(2,342

)

 

 

 

 

 

 

長期負債

 

 

(31,581

)

 

 

(43,128

)

 

 

(21,961

)

 

 

(29,682

)

純資産(負債)

 

$

34,883

 

 

$

13,287

 

 

$

(21,961

)

 

$

(29,682

)

 

次の表は、12月31日現在、私たちの定期福祉純コストで確認されておらず、合併貸借対照表に規制資産として記録されている金額を示しています

 

 

 

年金福祉

 

 

その他退職後福祉

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

純精算損失

 

$

51,148

 

 

$

57,777

 

 

$

(1,085

)

 

$

6,256

 

以前のサービス福祉

 

 

 

 

 

(20

)

 

 

 

 

 

(297

)

義務を移行する

 

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

12

 

合計する

 

$

51,148

 

 

$

57,757

 

 

$

(1,076

)

 

$

5,971

 

 

12月31日現在,福祉義務が計画資産を超えると予想される年金計画の予想福祉義務と計画資産公正価値は以下のとおりである:

 

(単位:千)

 

年金福祉

 

計画資産を超える予想福祉負債

 

2022

 

 

2021

 

福祉義務,年末を見込む

 

$

33,989

 

 

$

45,470

 

計画資産は価値を公平にし,年末には

 

 

 

 

 

 

 

84


 

12月31日現在、累積福祉義務が計画資産を超える計画資産の累積福祉義務と公正価値は以下のとおりである

 

(単位:千)

 

年金福祉

 

 

その他退職後福祉

 

計画資産の累積福祉負債を超える

 

2022

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2021

 

福祉義務を累計し,年末になる

 

$

33,211

 

 

$

43,831

 

 

$

63,828

 

 

$

84,526

 

計画資産は価値を公平にし,年末には

 

 

 

 

 

 

 

 

41,867

 

 

 

54,844

 

 

b.
純定期収益コスト。

 

(単位:千)

 

年金福祉

 

 

その他退職後福祉

 

純定期収益コストの構成:

 

2022(a)

 

 

2021(a)

 

 

2020(a)

 

 

2022(a)

 

 

2021(a)

 

 

2020(a)

 

サービスコスト

 

$

5,064

 

 

$

5,730

 

 

$

5,296

 

 

$

1,293

 

 

$

1,448

 

 

$

1,264

 

利子コスト

 

 

11,161

 

 

 

9,109

 

 

 

12,210

 

 

 

1,940

 

 

 

1,549

 

 

 

2,278

 

予想資産収益率

 

 

(31,391

)

 

 

(29,487

)

 

 

(27,229

)

 

 

(3,365

)

 

 

(3,277

)

 

 

(3,154

)

償却:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

義務を移行する

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

3

 

 

 

3

 

前期サービスコスト

 

 

(20

)

 

 

(124

)

 

 

(114

)

 

 

(297

)

 

 

(1,518

)

 

 

(2,669

)

精算損失

 

 

2,416

 

 

 

6,646

 

 

 

5,357

 

 

 

145

 

 

 

493

 

 

 

217

 

定期収益純コスト

 

$

(12,770

)

 

$

(8,126

)

 

$

(4,480

)

 

$

(281

)

 

$

(1,302

)

 

$

(2,061

)

 

(a)
PSCWの承認により、MGEが実際の従業員福祉計画コストと現在のレートに反映されるコストとの間の差を遅らせることを可能にする。繰延コストは、MGEの次の金利申告で回収または返却される可能性があります。ここ数年でDecember 31, 2022, 2021, and 2020MGEは約$を回収しました1.0百万人$4.3百万ドルと$0.9 年金と他の退職後の費用はそれぞれ100万ドルだ。これらの費用の回収は先の繰延額を減少させ、上の表には反映されていない。参照してください脚注8より多くの情報を得るために。

2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度MGE繰延と規制負債として記録されています$1.5百万ドルとドル8.1従業員福祉計画の費用からそれぞれ100万ドル節約された。この年度までに2022年12月31日MGEは、差$を返却します4.22021年の従業員福祉計画コストから数百万ドル節約された。繰延節余は上の表に反映されていない。参照してください脚注8より多くの情報を得るために。

 

サービス料金分を除いて、定期給付純費用の他の部分に記入します“その他の収入、純額"合併損益表について。サービス費用分は合併損益表に記載されている“その他業務·メンテナンス”に記入する。MGEには規制処理があり,規制資産や負債の純定期福祉コスト回収時とコスト確認時の時間差を確認した。

 

c.
仮説を立てる。

 

福祉債務を決定するための加重平均は以下のように仮定される

 

 

 

年金福祉

 

その他退職後福祉

 

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

割引率

 

 

5.47

 

%

 

 

2.94

 

%

 

 

5.45

 

%

 

 

2.85

 

%

補償増値率

 

 

3.21

 

%

 

 

3.19

 

%

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

医療コストの傾向を想定しています

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

来年の医療コスト動向比率を仮定すると

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

 

7.00

 

%

 

 

5.75

 

%

コスト傾向率が低下した比率(最終傾向率)を仮定する

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

 

4.75

 

%

 

 

4.75

 

%

金利が最終傾向金利に達した年

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

2032

 

 

 

2027

 

 

 

MGEは、収益率曲線スポット金利の加重平均ではなく、単一スポットレートを使用して、純定期収益コストのサービスコストと利息コスト構成要素を測定する。

 

85


 

定期料金純額を決定するための加重平均は以下のように仮定される

 

 

 

年金福祉

 

その他退職後福祉

 

 

2022

 

2021

 

2020

 

2022

 

2021

 

2020

割引率

 

 

2.94

 

%

 

 

2.70

 

%

 

 

3.42

 

%

 

 

2.85

 

%

 

 

2.52

 

%

 

 

3.30

 

%

計画資産の予想収益率

 

 

6.75

 

%

 

 

7.00

 

%

 

 

7.20

 

%

 

 

6.40

 

%

 

 

6.61

 

%

 

 

6.75

 

%

補償増値率

 

 

3.24

 

%

 

 

3.23

 

%

 

 

3.26

 

%

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

適用されない

 

 

 

MGEは資産種別の予想長期収益率を決定する際にBricks方法を採用している.歴史市場を研究し、資産種別間の長期歴史関係を分析することは、広く受け入れられている資本市場の原則に符合し、即ち波動性の高い資産は長期内に更に大きな見返りを生む。現在の市場要因、例えば金利や配当収益率は、長期資本市場の仮定を決定する前に評価される。

 

計画資産の予想長期名目収益率は、主に構成要素資産種別の予想長期実際収益率と計画の目標資産構成に依存し、インフレ仮定に結合する。その適切性を確認するために、同業者のデータと履歴リターンを検討する。

 

d.
投資戦略。

 

MGEは総リターン投資方法を採用し、株式、固定収益と不動産投資の組み合わせを利用して、慎重なリスクレベルで計画資産の期待長期リターンを最大化する。リスク許容度は,計画負債,計画資金状況,会社の財務状況をよく考慮することで構築されている。ポートフォリオには株式、固定収益、不動産投資の多様な組み合わせが含まれる。定期ポートフォリオ審査と負債測定を通じて、投資リスクの持続的な測定とモニタリングを行う。

 

MGE年金計画までの資産構成2022年12月31日と2021年12月31日、資産種別別の2023年目標の割り当ては以下の通り

 

 

 

目標.目標

 

計画のパーセンテージ
年末資産

 

 

分配する

 

2022

 

2021

株式証券(a)

 

 

63.0

 

%

 

 

65.0

 

%

 

 

65.0

 

%

固定収益証券

 

 

30.0

 

%

 

 

26.0

 

%

 

 

29.0

 

%

不動産.不動産

 

 

7.0

 

%

 

 

9.0

 

%

 

 

6.0

 

%

合計する

 

 

100.0

 

%

 

 

100.0

 

%

 

 

100.0

 

%

 

(a)
株式証券の目標配置は以下のように細分化されている45.5%アメリカの株式と17.5%の非アメリカ株です。

 

退職後の福祉計画の計画資産公正価値は#ドル41.9百万ドルとドル54.8百万人までそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日です。このお金の中で$36.3百万ドルとドル48.7百万人まで2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ総年金信託基金に保有し、退職後の健康費用に分配することができる。総年金信託の保有資産の一部の目標資産配置と投資戦略は、MGE年金計画の解釈と同じである。退職後の福祉資産の残りは、退職者の生涯福祉を支払うために保険継続基金に入れるか、退職者の健康保険料を支払うために健康福祉信託基金に入れるか。保険継続基金の資産配置は生命保険者によって決定される。健康福祉信託の目標資産構成は、総年金信託に保有する資産と類似した投資戦略に基づいており、健康福祉信託の流動性ニーズを考慮したものである。

 

e.
信用リスクが集中する。

 

MGEは、2022年12月31日までに顕著な信用リスク集中が存在するか否かを決定するために、その年金と他の退職後福祉計画との資産組み合わせを評価した。濃度のタイプは

86


 

評価は、単一エンティティ、業界タイプ、および外国の投資集中度を含むが、これらに限定されない。2022年12月31日までいくつありますか違います。顕著な濃度(より大きいと定義する10計画資産の割合)MGE年金と退職後福祉計画資産におけるリスク。

 

f.
計画資産の公正価値計量。

 

年金と他の退職後福祉計画投資は公正価値で入金される。参照してください脚注19公正な価値階層構造に関するより多くの情報。

 

以下は、2022年12月31日現在の年金とその他の退職後福祉計画に保有されている基礎計画資産の種別である

 

現金と現金等価物−このカテゴリには、アクティブ市場取引の期間が3ヶ月未満である高流動性投資が含まれる。

 

株式証券-これらの証券は、米国と国際株式基金で構成されている。アメリカの株式ファンドは主に国内株に投資しています。これらの基金の中の証券は通常、取引所、ニューヨーク証券取引所、ナスダックなどの終値定価が適用される。これらの国際基金は国際株で構成されている。証券の定価は地元証券取引所の終値を採用している。

 

固定収益証券−これらの証券には、米国債券基金および短期基金が含まれる。米国債券基金は、定価代理が基準収益率、報告された取引、ブローカー/取引業者の見積もり、発行者の利益差などの情報を用いて定価を行う。短期資金は最初にコストで価格を計算し、任意の割引や割増に基づいて償却調整を行う。

 

不動産.不動産-不動産基金は、不動産プールに直接投資する基金です。これらの基金は投資マネージャーによって独立して評価された定価モデルを用いて定期的に推定される。不動産投資の公正価値は資産純資産値で決定される。

 

保険継続基金(ICF)ICFは、退職者の定期生命保険料の支払いが隔離され制限された資産を含む補足退職計画である。

 

固定金利基金固定金利基金は、公共債券、商業担保融資、および私募債券を含む固定収益証券の基礎ポートフォリオによってサポートされる。公開市場データおよび公認会計基準報告の時価は、利用可能なときに公正価値を決定するために使用される。

 

MGE計画資産のすべての公正価値は、一次投資とみなされる現金と現金等価物を除いて資産純資産を用いて計量される。

 

12月31日現在、MGEの資産種別別計画資産の公正価値は以下の通りである

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

現金と現金等価物

 

$

1,715

 

 

$

1,428

 

株式証券:

 

 

 

 

 

 

アメリカ大盤株

 

 

121,884

 

 

 

162,060

 

アメリカ中規模株

 

 

28,392

 

 

 

38,755

 

アメリカ小株

 

 

35,372

 

 

 

47,657

 

国際融合

 

 

75,843

 

 

 

87,781

 

固定収益証券:

 

 

 

 

 

 

短期資金

 

 

3,807

 

 

 

5,222

 

高収益債券

 

 

17,895

 

 

 

25,190

 

長期債券

 

 

85,767

 

 

 

119,867

 

不動産.不動産

 

 

38,418

 

 

 

37,170

 

保険更新基金

 

 

1,613

 

 

 

1,599

 

固定金利基金

 

 

1,332

 

 

 

2,068

 

合計する

 

$

412,038

 

 

$

528,797

 

 

87


 

g.
キャッシュフローを期待する。

 

MGEはやった違います。I don‘次の合格計画に必要な貢献は期待していません2023年。2023年以降の数年間の寄付は現在のところ推定されていない。MGEは2006年の年金保護法に基づいて、WRERAによる改正を含む許可された資産平滑化を行った。

 

計画資産の将来の経済表現,割引率,その他のキー仮説の不確実性により,入金が変化する可能性が予想される。MGEはまた、追加の自由支配可能な寄付を提供することを選択することができる。

 

2022年のMGEの収入は7.3雇用主はその年金と退職後に計画された支払いに対して100万ドルだ。

 

h.
福祉支払金

 

以下の給付金は、予想される将来のサービスを適宜反映し、以下のように支払われる予定です

 

 

 

年金.年金

 

 

その他退職後福祉

 

(単位:千)

 

年金福祉

 

 

退職後の総福祉

 

 

予想される連邦医療保険D部分補助金

 

 

退職後の福祉純額

 

2023

 

$

20,715

 

 

$

5,051

 

 

$

(332

)

 

$

4,719

 

2024

 

 

21,304

 

 

 

5,363

 

 

 

(365

)

 

 

4,998

 

2025

 

 

21,864

 

 

 

5,637

 

 

 

(400

)

 

 

5,237

 

2026

 

 

22,305

 

 

 

5,544

 

 

 

(447

)

 

 

5,097

 

2027

 

 

22,789

 

 

 

5,560

 

 

 

(483

)

 

 

5,077

 

2028 - 2032

 

 

117,798

 

 

 

27,199

 

 

 

(2,833

)

 

 

24,366

 

 

12.
共有に基づくCompe国家-MGEエネルギーとMGE。

2020年,MGEエネルギー株主は2021年長期インセンティブ計画(2021年インセンティブ計画)を承認した。それは最高で発行できることを規定しています500,0002021年インセンティブ計画下での奨励に関するMGEエネルギー普通株。2021年インセンティブ計画は、条件を満たす従業員および非従業員取締役に対して制限的株、制限株式単位、業績単位および配当等価物、または上記各項目の任意の組み合わせを奨励することを許可する。2020年2月に条件を満たした従業員のために“2020年業績単位計画”(“2020年計画”)を採択した。計画参加者は業績単位、制限単位、あるいは両者を兼ねた奨励を得ることができる。2020年計画を通過する前に、条件を満たした従業員は2006年業績単位計画下の業績単位賞を獲得することができる。2013年の役員激励計画によると、条件を満たす非従業員取締役は業績単位の奨励を受けることができる。12月31日までの年度2022, 2021, and 2020, MGE recorded $1.3百万、$2.9百万ドルと$1.3(C)合併損益表“その他の運営·維持”における2006年業績単位計画、2020年業績単位計画、2013年取締役インセンティブ計画、および2021年インセンティブ計画における株式ベースの報酬奨励は、それぞれ1000万ドルに及ぶ。

2013年取締役インセンティブ計画と2006年業績部門計画−責任報酬−MGE Energy 2013年取締役激励計画と2006年業績単位計画によると、非従業員取締役と条件を満たす従業員はそれぞれ業績単位を獲得することができ、所有者に奨励設定の業績期間終了時に指定された数量のMGE Energy普通株価値に相当する現金支払いを獲得させる権利があり、相応の配当金の同値支払いを加えることができる。“計画”の規定に従う。このような奨励金は規定されたホームスケジュールに従わなければならず、現金で支払われなければならない。だから、違います。普通株式はこのような計画と関連して発行されるだろう。

授与日に、業績単位報酬と引き換えに取締役または従業員サービスを得るコストは、MGE Energy普通株式の現在の時価に基づいて測定される。会計基準の適用要求に基づいて、奨励の公正価値は2022年12月31日までの四半期を含む四半期ごとに再計量される。公正価値の変動および原始贈与は補償コストとして確認された.この金額は帰属期間全体で再計量されますので、補償費用はかかります

88


 

可変性です。2006年の業績単位計画下の条件を満たす非退職従業員に対しては、株式の報酬コストに基づいて計算すべきであり、階層帰属方法を用いて確認した。退職資格の帰属が加速するにつれて、退職資格に適合する従業員または帰属スケジュール中に退職資格に適合する従業員となる補償コストは、短縮された範囲で確認される。

2013年の役員激励計画でのボーナス受け三つ-年帰属スケジュール。2006年の業績部門計画下の支出は5人-年帰属スケジュール次のような活動が起こりました

 

 

 

2022

 

2021

 

 

役員.取締役
激励計画

 

性能
単位平面

 

役員.取締役
激励計画

 

性能
単位平面

非既得権益賞1月1日

 

1,472

 

5,760

 

4,286

 

17,420

授与する

 

 

 

 

既得

 

(1,472)

 

(3,756)

 

(2,814)

 

(11,660)

非既得権益賞12月31日

 

 

2,004

 

1,472

 

5,760

上の表に記載されている賠償金は現金決済が発生していません。賠償金に関連した期間が終了した時にのみ現金を支払うからです。2022年1月、現金で#ドルを支払う1.82019年にこれらの計画に基づいて授与された賞に関する賞100万件が配布され、2013年取締役激励計画と2017年に2006年業績単位計画に授与された賞が授与された。

限定的な株式単位--株式奨励-2021年インセンティブ計画における制限株式単位の支払いは、3年間の帰属期間の満了に基づいています。付与された制限株式単位は、MGE Energy普通株の株式で支払い、株式奨励として入金される。付与された制限株式単位ごとの公正価値は、付与日1株MGE Energy普通株の終値に基づいている。報酬支出は、業績期間中に付与日奨励の公正価値に応じて比例して記録される次のような活動が起こりました

 

 

 

2022

 

2021

 

 

職場.職場

 

加重平均付与日公正価値(1株当たり)

 

職場.職場

 

加重平均付与日公正価値(1株当たり)

非既得権益賞1月1日

 

13,126

 

$

65.83

 

 

 

適用されない

授与する

 

15,931

 

$

72.46

 

16,267

 

$

65.83

既得

 

 

 

 

 

 

 

 

未分配既得報酬(a)

 

(1,687)

 

$

72.46

 

(3,141)

 

$

65.83

非既得権益賞12月31日

 

27,370

 

$

69.28

 

13,126

 

$

65.83

 

(a)
帰属を表すが退職資格に適合していない従業員に割り当てられていない限定的な株式単位。

限定株式単位--責任賞−2021年前に付与された制限株式単位の支払いは、3年間の帰属期間の満了に基づいており、現金で支払い、責任報酬として入金される。給与支出は業績期間中に報告期間ごとの奨励公正価値に応じて比例して記録される次のような活動が起こりました

 

 

 

2022

 

2021

非既得権益賞1月1日

 

6,064

 

7,003

授与する

 

 

既得

 

(6,064)

 

未分配既得報酬(b)

 

 

(939)

非既得権益賞12月31日

 

 

6,064

 

(b)
帰属を表すが退職資格に適合していない従業員に割り当てられていない限定的な株式単位。

仕事パフォーマンス部門--責任賞-2020年に計画された業績単位は、対応する配当金の同値支払いに加えて、指定された数のMGE Energy普通株式価値に相当する現金支払いを所有者に得る権利がある。2021年インセンティブ計画によると、パフォーマンス単位は、MGE Energy普通株、現金または現金、株式の組み合わせで支払うことができます。MGEは将来的に現金でその業績単位を支払うと仮定しており、したがって、これらの業績単位は計上される

89


 

責任として奨励する。これらの業績単位の報酬支出は、業績期間中に報告期間ごとの奨励公正価値に比例して記録されている。支払い根拠は、MGE Energy取締役会報酬委員会が設定したパフォーマンス期間中に特定のパフォーマンス目標を達成する場合です。報酬は、演技期間の終了時に100%帰属することを規定する帰属条項によって制限される。退職資格の帰属が加速するにつれて、退職資格に適合する従業員または帰属スケジュール中に退職資格に適合する従業員となる補償コストは、短縮された範囲で確認される。

業績単位には市場条件と業績条件が含まれている。市場状況は、投資家が所有する公共事業同業グループに対する株主総リターンに基づいている。業績条件は,報酬プロトコルで指定された目標(たとえば収益増加目標)の実現状況に基づく.業績単位ごとの公正価値は、授与日に関する普通株の公正価値と、授与日期間中に奨励協議に掲載された市場と業績条件を満たす可能性に基づいている三つ-年間実績期間。帰属時の実際の支払いは実績にかかっており,範囲はゼロ至れり尽くせり200与えられたパフォーマンス単位数の割合です以下のような活動が発生した:

 

 

 

 

2022

 

 

2021

非既得権益賞1月1日

 

 

13,870

 

 

7,003

授与する

 

 

10,395

 

 

10,187

既得

 

 

(6,064)

 

 

未分配既得報酬(c)

 

 

(1,687)

 

 

(3,320)

非既得権益賞12月31日

 

 

16,514

 

 

13,870

 

 

 

 

 

 

 

非既得性報酬ごとの加重平均公正価値

 

$

76.87

 

$

104.76

パフォーマンス基準に基づく加重平均推定支出率

 

 

109.2%

 

 

127.4%

 

(c)
退職条件を満たした従業員に付与されたが割り当てられていない業績単位を示す。
13.
潘基文への手形KS、ビジネスチケット、およびクレジット額-MGEエネルギーおよびMGE。

信用限度額と短期借入金に関する情報は以下の通りである

 

(単位:千)

 

MGEエネルギー(a)

 

 

MGE

12月31日まで

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

信用限度額(b)

 

$

 

150,000

 

 

 

$

 

150,000

 

 

 

$

 

100,000

 

 

 

$

 

100,000

 

 

信用限度額での利用可能な生産能力

 

$

 

78,815

 

 

 

$

 

143,815

 

 

 

$

 

28,815

 

 

 

$

 

93,815

 

 

短期未済債務

 

$

 

70,500

 

 

 

$

 

5,500

 

 

 

$

 

70,500

 

 

 

$

 

5,500

 

 

信用手配内に開設した信用状

 

$

 

685

 

 

 

$

 

685

 

 

 

$

 

685

 

 

 

$

 

685

 

 

要求合併債務と
統合総資本--注意
最大値を超える

 

 

 

65.00

 

%(c)

 

 

 

65.00

 

%(c)

 

 

 

65.00

 

%(d)

 

 

 

65.00

 

%(d)

加重平均金利

 

 

 

4.32

 

%

 

 

 

0.15

 

%

 

 

 

4.32

 

%

 

 

 

0.15

 

%

十二月三十一日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最大短期借款

 

$

 

70,500

 

 

 

$

 

64,000

 

 

 

$

 

70,500

 

 

 

$

 

64,000

 

 

平均短期借入金

 

$

 

20,177

 

 

 

$

 

28,583

 

 

 

$

 

20,177

 

 

 

$

 

28,583

 

 

加重平均金利

 

 

 

3.46

 

%

 

 

 

0.15

 

%

 

 

 

3.46

 

%

 

 

 

0.15

 

%

 

(a)
MGE Energyの短期借款は、MGE EnergyおよびMGEのクレジットおよびMGEビジネスチケットを含む。
(b)
2022年11月、MGE EnergyおよびMGEは、既存のクレジットプロトコルを修正し、再宣言し、満期日を2027年11月8日に延長する。2023年1月、MGEは既存のクレジットプロトコルを修正し、利用可能なクレジットを追加の$を増加させた30百万ドルです。MGE EnergyとMGEは2022年12月31日までに違います。このような信用手配下の未返済借金は信用協定の契約要求に符合する。
(c)
このプロトコルにより,制御権の変更が違約となる.制御イベントの変化は(I)MGE Energyが保持できないと定義される100MGE未償還の議決権持分のパーセンテージまたは(Ii)取得30一人又は二人以上が一致して行動するMGE Energyの既発行議決権株の%以上。
(d)
この比率の計算には、MGE Power West CampusおよびMGE Power Elm RoadなどのVIEの合併によってMGE財務諸表に含まれる資産、負債、収入、および費用は含まれない。プロトコルにより,制御権の変更は違約を構成する.制御イベントの変化は(I)MGE Energyが保持できないと定義される100% のです

90


 

卓越したMGEの議決権持分または(Ii)取得30一人又は二人以上が一致して行動するMGE Energyの既発行議決権株の%以上。
14.
長期目標BT-MGEエネルギーとMGE。
a.
長期債務。

 

 

 

十二月三十一日

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

第一担保債券:(a)

 

 

 

 

 

 

7.70%、2028シリーズ

 

$

1,200

 

 

$

1,200

 

免税債務:

 

 

 

 

 

 

2.05%、2023シリーズ、工業発展収益債券

 

 

19,300

 

 

 

19,300

 

中期手形:(c)

 

 

 

 

 

 

6.12%, due 2028

 

 

20,000

 

 

 

20,000

 

7.12%, due 2032

 

 

25,000

 

 

 

25,000

 

6.247%, due 2037

 

 

25,000

 

 

 

25,000

 

中期手形総額

 

 

70,000

 

 

 

70,000

 

他の長期債務:(d)

 

 

 

 

 

 

3.09%, due 2023(e)

 

 

30,000

 

 

 

30,000

 

3.29%, due 2026(e)

 

 

15,000

 

 

 

15,000

 

3.11%, due 2027(e)

 

 

30,000

 

 

 

30,000

 

2.94%, due 2029(e)

 

 

50,000

 

 

 

50,000

 

2.48%, due 2031(e)

 

 

60,000

 

 

 

60,000

 

5.43%, due 2032(b)(e)

 

 

25,000

 

 

 

 

5.68%, due 2033(f)

 

 

20,184

 

 

 

21,510

 

5.19%, due 2033(f)

 

 

13,237

 

 

 

14,133

 

2.63%, due 2033(e)

 

 

40,000

 

 

 

40,000

 

5.26%, due 2040(e)

 

 

15,000

 

 

 

15,000

 

5.04%, due 2040(g)

 

 

28,472

 

 

 

30,139

 

4.74%, due 2041(g)

 

 

18,167

 

 

 

19,167

 

4.38%, due 2042(e)

 

 

28,000

 

 

 

28,000

 

4.42%, due 2043(e)

 

 

20,000

 

 

 

20,000

 

4.47%, due 2048(e)

 

 

20,000

 

 

 

20,000

 

3.76%, due 2052(e)

 

 

40,000

 

 

 

40,000

 

4.19%, due 2048(e)

 

 

60,000

 

 

 

60,000

 

4.24%, due 2053(e)

 

 

20,000

 

 

 

20,000

 

4.34%, due 2058(e)

 

 

20,000

 

 

 

20,000

 

その他の長期債務総額

 

 

553,060

 

 

 

532,949

 

1年以内の満期長期債務

 

 

(54,314

)

 

 

(4,889

)

未償却割引と債務発行コスト

 

 

(4,000

)

 

 

(4,349

)

長期債務総額

 

$

585,246

 

 

$

614,211

 

 

(a)
MGEのユーティリティ工場はその担保融資契約と信託契約の留置権を受け,これらの契約により,MGEは第1弾担保債券を発行した。担保契約では、MGE株の1945年12月31日以来の総額が1945年12月31日以降に蓄積された利益(留保収益)を超えた場合、配当金やその他の分配や購入を行ってはならないと規定されている。12月31日まで2022年には約1億ドルです650.1この契約によると、配当金の支払いに100万ドルが使用できる。
(b)
2022年11月、MGEは発行を約束した私募手形購入契約を締結した25100万ドルの新しい長期債務(Aシリーズ),$15百万の新しい長期債務(Bシリーズ)、金利は5.4310年間の年利率、および$35百万の新しい長期債務(Cシリーズ)、金利は5.53その12年間のライフサイクルでは、年利率は%である。Aシリーズの融資は2022年12月1日に発生し、BシリーズとCシリーズの融資は2023年2月28日に行われる。債務融資の収益は資本支出や他社債務への協力に使われる
(c)
MGE中期手形を発行する契約規定では、MGEが任意の追加の第1担保債券を発行した場合、これらの手形は同等かつ比例して担保を提供する権利がある。
(d)
1つまたは複数の購入者と締結された様々な手形購入契約に基づいて発行される無担保手形。これらのチケットはMGE 1998年9月1日までの契約によって発行されたものではなく,この契約によっても管轄されず,MGEの中期チケットを管理している.
(e)
MGEによって発表されます。“手形購入プロトコル”:(1)手形所有者は,以下の株式の実益所有権を取得した場合にそのチケットを額面で買い戻すことをMGEに要求する権利がある30MGE Energyの発行済み議決権株のパーセンテージ以上,(Ii)MGEはその合併負債と合併総資本の比率を超えてはならない65%および(Iii)MGEが発行した“優先債”を超えてはいけません20% その合併資産の価値。優先度

91


 

債務手形購入プロトコルで許可された指定留置権以外の留置権を担保としたMGEの任意の債務と,複数の付属会社の複数の無担保債務である.2022年12月31日までMGEは条約の要求を遵守した。
(f)
MGE Power Westキャンパスで発表されました。チケット購入プロトコルは、MGE Power West Campusに予想される債務超過カバー率を下回らないように要求します1.251.00に低下し、総資本に対する債務の比は超えない0.651.00まで。これらのチケットは、長期リースによってMGE Power West Campusに支払われたリース支払いの担保譲渡をMGEが担保とし、WCCFを使用する。12月31日まで2022MGE Power Westキャンパスは条約の要求に適合している。
(g)
MGE Power Elm Roadによって発表された。手形購入プロトコルは、MGE Power Elm Roadが任意のカレンダー四半期終了時に予想と実際の債務返済カバー率を下回らないように維持することを要求します1.251.00までは,過去12カ月の期間である.手形は,MGEが長期借約によりMGE Power Elm Roadにリース金を支払った担保譲渡を担保とし,Elm Road単位を使用する.12月31日まで2022MGE Power Elm Roadは協約の要件を満たしている。

 

b.
長期債務満期日。

 

以下にMGE EnergyとMGEの今後数年間のすべての長期債務の合計満期日を示す2022年12月31日。

 

(単位:千)

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

その後…

 

長期債務満期日

 

$

54,314

 

 

$

5,146

 

 

$

5,285

 

 

$

20,433

 

 

$

35,588

 

 

$

522,794

 

 

MGEは、MGE Power Elm RoadとMGE Power West Campusが保有する長期債務を連結財務諸表に計上する(参照脚注3これらのVIEに関するより多くの情報)。

 

15.
公共EQU都市です。

 

a.
普通株式-MGE EnergyとMGE。

 

MGE Energyはその直接株式購入と配当再投資計画(株式計画)により普通株を売却する。これらの株は、新たに発行された株であってもよいし、株式計画参加者の独立代理人が公開市場で購入した株であってもよい。株式計画に基づいて新たに発行された株を売却することは、三菱エネルギーが米国証券取引委員会に提出した棚登録声明に含まれる。 ここ数年で2022年12月31日と2021年12月31日MGE Energyの発表違います。株式計画に基づいて発行された新しい普通株。

 

MGE Energyは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で支払いました57.5百万ドル(またはドル)1.591株当たり)と$54.8百万ドル(またはドル)1.521株当たり)は、それぞれその普通株の現金配当金である。MGEがMGE Energyに支払う配当金は、PSCW金利命令およびMGE初の担保債券(程度が軽い)によって制限される。PSCWコマンドは、MGEの普通株式比率(金利プログラムで使用される方法で計算される)がPSCW許可金額を下回る場合、MGEがMGE Energyに支払うことができる任意の配当金を制限する55%です。この制限はMGEが#年に配当金を支払うことを制限していない2022. See 脚注14配当金を支払う担保契約に関する更なる検討。MGEは2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で支払いました33.5百万ドルとドル5.0MGE Energyにはそれぞれ現金配当金の形で配当した。

 

b.
希釈株式計算-MGEエネルギー。

 

2022年12月31日までに10,949株式は非既得持分奨励に関する希釈後の1株当たり収益の計算に計上される。参照してください脚注12共有された報酬に基づく報酬に関する他の情報。

 

92


 

16.
約束と持続緊急事態です。

 

a.
環境-MGEエネルギーとMGE。

 

コロンビア

 

2021年2月、MGEとコロンビアの他の共同所有者は、この施設の退役計画を発表した。合わせて2026年6月までに1号機と2号機を引退させる予定だ。最終時間と退職日は運営、規制、そして他の要素によって変化するかもしれない。以下に議論する環境適合性の影響は,承認の最終退役日と適合性要求日に依存する。

 

水質.水質

 

EPAとWDNRは連邦水汚染制御法案(通称清浄水法(CWA))が公布した水質法規に基づき,地表水への各種汚染物質の排出に規制を加えている。CWAは水温,化学物質濃度,取水口構造,米国水域(Wotus)の湿地充填物など水生生物に影響を及ぼす地表水品質の問題も規制しており,これらの問題はEPA法規で定義されている。CWAはまた、絶対的な“最適実行可能”または“最適利用可能”技術と同等の下水処理プロセスの使用が要求される排出基準を含む。CWAは水排出許可による排出規制を確立し,発電所などの“点源”の排出を規制している。MGEの発電所はウィスコンシン州除染除去システム(WPDES)の許可の下で運営されており,このシステムはWDNRによって発行され,これらの排出制限に適合することを確保している。許可証は定期的に更新する必要があります。

 

蒸気発電点源別の出水規制ガイドラインと基準

環境保護局は、新設と既存発電所廃水中の金属やその他の汚染物質の削減に重点を置いた蒸気発電所の水排出規制基準(ELG)と基準を公布した。

 

2021年7月、PSCWは、MGEおよびコロンビアの他の所有者によって提出された認証証明書(CA)申請を承認した。CAアプリケーションは、コロンビアの湿潤池システムを閉鎖することを約束した(以下のCCR部分で詳細に説明する)。濡れた池システムを閉鎖することを約束することで、コロンビアはELGの要求を守るだろう。

 

ニレ路単位は2023年12月までにELGルールの要求を満たさなければならず,これは許可当局によって決定される。2021年12月,PSCWはELGルールに適合するようにCAの追加廃水処理設備の設置申請を許可した。MGEがルールを守るコストに占めるシェアは約#ドルと見積もられている4百万ドルです。2022年3月に着工し、2023年末に完成する予定だ。

 

従来の環境コンプライアンス項目の処理によると,経営陣は,どのコンプライアンスコストも将来率で回収されると考えていた。

 

冷却水取水規則(第316条(B)条)

清浄水法第316条(B)は、同伴(水生生物を工場に導入する冷却システム)および衝突(水生生物をスクリーンに閉じ込めた)による死亡率を低減するために、発電所の冷却水取水口構造が最適利用可能技術(BTA)基準に適合することを要求する。環境保護局は2014年に既存施設に対する316(B)条の規則を決定した。ウィスコンシン州は工場廃水の排出を管理する工場のWPDES許可証を改正することにより316(B)条の要求を実施している。

 

この規定によると、WCCF、ブラント、コロンビアは既存の工場とみなされている。WCCFは316(B)条のルールを満たすシステムを採用している.ブラントのWPDESライセンスは工場がライセンス有効期間内にBTA基準を満たしていると仮定し、ライセンスは2023年に満期になる。次のライセンス更新の前に、MGEは同伴研究を完了し、BTAおよび考慮された代替技術を提案する必要がある。MGEは2021年に同伴研究を完了し,結果をWDNRに提出した。

93


 

WDNRは最終的なBTA決定を行い,Blountの次のライセンス更新には任意のBTA要求が含まれ,2023年に完了し発効する予定である.経営陣は、ブラントのBTA決定はMGEに大きな影響を与えないと考えている。

 

コロンビア工場の取水口はこの規定によって制限されている。コロンビアの事業者は2019年に許可証を取得し、2023年11月までに取水口構造の研究をWDNRに提出してBTAの決定を支援することを要求した。コロンビアが2026年6月までに引退する予定であることを考慮すると、BTAは改善する必要がないかもしれない。MGEはコロンビア大学の事業者と引き続き協力し、計画退職に適用されるすべての規制要件を評価する。経営陣は,第316(B)条の規定はその既存工場に実質的な影響を与えず,いかなるコンプライアンスコストも従来の環境コンプライアンス項目の処理に基づいて将来の料率から回収されるとしている。

 

空気質

 

連邦と州の大気質法規は粒子状物質(PM)、二酸化硫黄(SO)の排出を含む様々な排出に制限を加えている2)、窒素酸化物(Nox)および他の汚染物質は、排出源を動作させるために許可証が必要である。これらのライセンスはMGEによって取得されており、定期的に更新されなければならない。現在、環境保護局の“クリーン空気法”の下でのイニシアティブは、州間大気汚染規則(CSAPR)と国家環境大気品質標準(NAAQS)を含み、MGEの追加運営と資本支出コストを招く可能性がある。

 

クリーンエア法第111(D)条に規定する温室効果ガス(GHG)削減ガイドライン

WCCF,Elm Road Units,Blount,Columbiaは,化石燃料発電ユニット(EGU)の温室効果ガス排出を制御するためのクリーンエア法による温室効果ガス削減ガイドラインと承認基準の影響を受ける可能性がある。環境保護局は,排出ガイドラインを作成し,既存の化石燃料EGUの温室効果ガス排出を制限するために,クリーンエア法第111(D)条に基づいて新たな規則を策定している。環境保護局は,新たな汚染源性能基準(NSPS)を全面的に審査し,新築,改装および/または再建された化石燃料発電所の温室効果ガス排出に新たな排出基準を設定する可能性がある。環境保護局は2023年春に提案された規則を発表し、2024年夏に最終規則を発表する予定だ。MGEは、EPAがルールを制定するための任意の新しい行動と、EPAが温室効果ガスを規制する権限に関する任意のさらなる裁判所判決を含む温室効果ガスルールの発展を評価し続ける。

 

国家環境大気品質基準(NAAQS)及び関連規定

環境保護局は環境中の6種類の汚染物のレベルを設定し、敏感な人類集団(一次NAAQS)と環境(二次NAAQS)を比較的に高いレベルに暴露されたこれらの汚染物のマイナス影響から保護するためにNAAQS法規を制定した。“清浄空気法”は,環境保護局にこれら6種類の空気汚染物質のNAAQSを定期的に審査し,必要に応じて調整することを求めている。環境保護局のNAAQS審査は許可された環境汚染物レベルを低下させ、汚染物質に対するモニタリング方式を変更し、及び/或いは汚染物源に対する監督管理を変える可能性がある。各州は必要なモニタリングと測定変更を実施し、(環境要求に適合している)または達成されていない(これらの基準を満たしていない)地域を達成することを提案している。環境保護局は最終的な目標達成と達成しない決定を下した。各州は基準未達成区が達成され、目標達成区の空気品質を維持するために、州実施計画(SIP)を出さなければならない。施設が非達成地域にある会社は最大の影響を受けるだろう。非達成区域に位置する施設は、継続が許可されている間に、追加のデータ提出および排出測定要件を遵守する必要がある可能性があり、その施設は、改善工事計画によって設定された新しい排出制限(これは巨額の資本支出をもたらす可能性がある)を満たす必要があり、追加費用および/または既存施設の拡張または新施設の建設の困難が存在する可能性がある。このプロセスは、SIP終了を実行するために許容可能な主要NAAQSおよび/または第2のNAAQSを決定することから始まり、数年を要する可能性がある。NAAQS法規は既存施設や新施設に影響を与える可能性があるため,MGEは変化がその運営に影響を与えるかどうかを評価するためにこれらのルールの変化を監視し続けている。また環境保護局はCSAPRのような州間輸送規則を採択しました, NAAQSが基準に達しないことに対する近隣州の風源の貢献を解決する。次の段落では,MGEの具体的なNAAQSと輸送ルールの発展に影響を与える可能性があることを検討する.

 

94


 

オゾンNAAQS

楡樹路単位はウィスコンシン州ミルウォキ県に位置し、非達標区である。2022年10月,2015年オゾンNAAQSに基づき,環境保護局はミルウォキ県を“縁”から“中”不達基準に再分類した。ウィスコンシン州自然資源部(WDNR)は,この地域の改善工事計画を策定しなければならず,この再分類は,新開発プロジェクトの建設や地域の既存工場の見直しや拡張に向けたより厳しい改善計画要求を招く。中分類地域が目標達成基準に達した最終期限は2024年8月である。MGEはWDNRの改善工事の発展状況と,これらの要求がニレ路単位に与える影響の程度を監視し続ける。現在,ニレ路ユニットの事業者は,最終指定により,2015年のオゾンNAAQSが既存工場に実質的な影響を与えないと予想している。

 

細粒子状物質(PM 2.5)NAAQS

2023年1月、環境保護局は年平均PM 2.5 NAAQSを現在のレベルから低下させる提案された規則を発表した。環境保護局は,年間基準を提案レベルよりも低くするかどうか,最高24時間制限を低減するかどうかについて,その清浄空気科学諮問委員会(CASAC)の提言と一致して意見を求めている。このルールは現在提案中であるため,毎年PM 2.5 NAAQSとCASACが提案した24時間制限はコロンビア大学やニレ路単位のある県に影響を与えないと予想される。しかし,年間PM 2.5 NAAQSが環境保全局が現在提案している値よりはるかに低いと,楡樹路単位のある県では基準に達しない可能性がある。目標を達成しないことはウィスコンシン州に目標達成計画を立てることを要求するだろう。しかし,この規定が最終的に決定され,各県の目標達成状況が環境保全局によって決定され,ウィスコンシン州が目標達成実施計画を策定するまで,この規定の影響は確実には知られていない。MGEはこの規則の発展に注目し続けるだろう。

 

州間大気汚染規則

EPAのCSAPRとその子孫は州間大気汚染輸送規則であり,EPAが上風州汚染の深刻な影響を受ける地域のオゾンと細PM 2.5環境空気レベルを低減することを目的としている。CSAPRではSOを減らすことで2そしてそうではないx優勢な“貢献”州からの合格化石燃料発電所。違いますxだから、2微小粒子状物質汚染とNOをもたらしますx追い風域オゾンの形成に寄与している。削減は総量規制と取引制度によって達成される。個別工場は排出削減および/または市場で割当量を購入することでその上限を達成することができる。

 

2022年4月、環境保護局は、2015年オゾンNAAQSの清浄空気法“善隣”条項下の州義務を解決するために提案された連邦実施計画(FIP)を公表した。この提案された規則はウィスコンシン州を含む26州に影響を与え、現在の修正を目的としているxCSAPRオゾン季節化石燃料発電所の総量規制と取引義務x特定の州の特定の産業に対する制限。ウィスコンシン州にとって提案された規則には,現在の化石燃料発電義務の改正と,ある業界への新たな制限がある。

 

最終的に決定されれば、提案された規則は2023年のオゾン季節から発効し、排出予算から始まり、これらの予算は、発電所が設置された排出制御を一貫して運転することを含む、環境保護局が直ちに利用可能な措置として定義することで実現できる。2026年には、潜在的な毎日排出制限や、既存の排出制御なしに石炭火力発電所の技術アップグレードを含む追加的な義務が発効する。ウィスコンシン州は、その義務を履行したり、EPAが提案したFIPを受け入れるためにSIPを提出する必要があるだろう。

 

MGEは,この規則が最終的に決定されれば,我々の化石燃料発電資産に影響を与えると予想している。しかし、この規則が最終的に決定されるまで、私たちはそれの影響を正確に知らないだろう。私たちは規則の発展に引き続き集中するつもりだ。

 

清浄空気可視度ルール(CAVR)

コロンビアは最適な利用可能な更生技術(BART)規制に制約されており,CAVRの章であり,汚染制御リフォームが必要となる可能性がある。コロンビアの既存の汚染制御のアップグレードと,環境保全局のCSAPR遵守に対するBART遵守と同等の立場は,コロンビアを意味すべきである

95


 

BART要求を満たすために追加的な仕事をする必要はないだろう。ウィスコンシン州の2021年の環境影響評価計画では,ウィスコンシン州はコロンビア大学の単位退職を含めた現在の地域スモッグ目標を期待されているとしている。ウィスコンシン州工業団地がコロンビア単位の退役がその削減計画の一部であることを認めていることから,MGEはコロンビア大学がこの規則に基づいてさらなる義務を負わないと予想している。MGEは法律の発展とこの規則の未来の任意の更新に引き続き集中するだろう。

 

固体廃棄物

 

石炭燃焼残渣の法則

CCR規則は石炭火力発電で発生した灰を固体廃棄物として規範化し,どのような灰利用活動が一般的に免除有益と考えられる石炭灰の再利用が可能かを定義した。CCR規則はまた、ごみ埋立地、灰池、および石炭燃焼残渣のための他の地表貯水池の設計、位置、監視、および運営を規制することによって、それらを規制する。CCR規則は、石炭火力発電所の所有者または事業者が、CCRおよび非CCR廃水を無ライニングの地表貯水池への供給を停止することを要求する。また、規制された実体は可能な状況でできるだけ早く閉鎖貯水を開始しなければならないが、環境保護局の許可延期がない限り、2021年4月に遅れてはならない。2023年3月31日までにコロンビアの一次灰池の閉鎖を開始し,工事現場の期限の延長を要求した。環境保護局はまだ延期を正式に承認していない。

 

2021年7月、PSCWは、灰プールの寿命を延長するのではなく、底灰輸送水排出を停止するために必要な技術を設置するために、MGEおよびコロンビアの他の所有者が提出したCA申請を承認した。無ライニング地貯水の代わりに石炭残渣システムの最終試験を行っている。建設は2023年第1四半期末に完成する予定だ。このプロジェクトコストにおけるMGEのシェアは約#ドルと予想される4百万ドルです。

 

ニレ路単位の審査では,CCRルールを遵守する費用はそれほど大きくないと予想された。

 

b.
法務-MGE EnergyとMGEです。

 

MGEは通常の業務過程で弁護され処理された様々な法務に参加している。MGEは、発生する可能性があり、合理的に推定されたこのようなコスト維持プロジェクトに対応する。これらの事項の課税金額は財務諸表に重要ではない。MGEは、これらの問題の解決は、その総合運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと予想している。

 

いくつかの環境保護組織はすでにMGEの料率和解と電動有限再開についてPSCWに要望書を提出した。MGEはPSCWと協力して請願書に介入した。参照してください脚注9.aこの件についてもっと情報があります。

 

c.
調達契約-MGE EnergyとMGE。

 

MGE EnergyとMGEは,顧客への電力や天然ガスの輸送義務を果たすために,様々な商品供給,輸送,貯蔵契約を締結している。経営陣は未来の顧客料金でこのような費用を回収することを望んでいる。

 

96


 

自分から2022年12月31日、これらの調達契約に関する将来の最低約束は以下の通りである

 

(単位:千)

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

その後…

 

石炭、石炭(a)

 

$

23,886

 

 

$

17,104

 

 

$

7,782

 

 

$

2,868

 

 

$

 

 

$

 

天然ガス

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

輸送と貯蔵(b)

 

 

25,446

 

 

 

25,446

 

 

 

25,446

 

 

 

14,736

 

 

 

1,892

 

 

 

10,549

 

供給量(c)

 

 

30,778

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

購買力(d)

 

 

5,513

 

 

 

5,623

 

 

 

5,735

 

 

 

5,850

 

 

 

5,967

 

 

 

266

 

再生可能エネルギー(e)

 

 

25,024

 

 

 

2,025

 

 

 

2,040

 

 

 

2,056

 

 

 

2,072

 

 

 

26,592

 

他にも

 

 

6,105

 

 

 

2,224

 

 

 

350

 

 

 

359

 

 

 

108

 

 

 

689

 

 

 

$

116,752

 

 

$

52,422

 

 

$

41,353

 

 

$

25,869

 

 

$

10,039

 

 

$

38,096

 

 

(a)
コロンビアとニレ路単位でMGEが占めるシェアの石炭約束総額は、輸送を含む。MGEが共有するコロンビアとニレ路ユニットの燃料調達はそれぞれWPLとWEPCOで処理されており,この2社はこれらの施設の事業者である。
(b)
MGEの天然ガス輸送および貯蔵契約は、固定供給、パイプライン輸送、および貯蔵能力を毎月固定的に支払うことを必要とする。輸送·貯蔵契約の固定月次支払いの定価部分は連邦エネルギー研究委員会の承認を得ているが,変化する可能性がある。
(c)
このような約束は市場ベースの価格を含む。
(d)
MGEは将来の電力供給要件を満たすのを助けるための電力購入プロトコルを持っている。
(e)
太陽エネルギーと風力エネルギー施設の運営約束。
d.
他の約束。

 

MGE Energyは非上場ベンチャー投資基金の投資を持っている。このような実体は時々投資家たちの追加的な出資を必要とする。MGE Energyは貢献を約束しました$8.0そのような出資に数百万ドルの資金を提供した。このような出資の時間は被投資先の必要性に依存するため、現在のところ確定していない。

 

またMGE Energyは三つ-リスク債務基金との年間合意は2025年12月に満了する。MGE Energyは総額10億ドルまでの投資を約束しました1.5100万ドルをこの基金に注入します自分から2022年12月31日MGE Energyは$を持っています0.9まだ100万ドルの約束がある。出資の時間は基金の必要性にかかっているので、今のところ確定していません。

 

MGEはまた様々なプロジェクトに関する他のいくつかの約束を持っている。このような約束のために支払われる予定のお金は以下の通りです

 

(単位:千)

 

2023

 

 

2024

 

 

2025

 

 

2026

 

 

2027

 

 

その後…

 

他の約束

 

$

333

 

 

$

333

 

 

$

333

 

 

$

333

 

 

$

333

 

 

$

2,332

 

 

17.
資産廃棄義務TES−MGE EnergyとMGE。

 

MGEは西キャンパス熱電併給施設と楡樹路ユニット,発電所,燃焼タービン発電ユニット,風力発電施設と太陽光発電施設の解体に関する資産廃棄義務(ARO)の公正価値の義務を記録しており,これらは所有権のない財産に位置しており,関連リースが最終的に終了した時点で解体する必要がある。MGEが決定した重大な条件AROには、その場のガスサービスおよび総配管の費用の放棄、アスベストおよびポリ塩化ビフェニルで汚染された設備および建物の削減および処分の費用、およびタンク、電池、地下ケーブルの適切な処分と撤去の費用が含まれる。経営陣の決済日、決済方法または分配確率に関する仮定の変化は、2022年12月31日までに記録された負債や関連規制資産に実質的な影響を与える可能性がある。

 

MGEはまた、いくつかの電力および天然ガス分配施設のような様々な資産の除去に関連するAROを有する可能性がある。これらの施設は、一般に第三者が所有する財産上に位置し、MGEは、レンタル、許可、地権、ライセンス、またはサービスプロトコルによってこれらの財産上で運営することができる。資産

97


 

関連協定の期限が不確定であるため、これらの施設に関連する廃棄債務は合理的に確定できない。

 

次の表にAROにおける変化をまとめる.金額には条件付きAROが含まれています.

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

1月1日までの残高

 

$

46,580

 

 

$

31,196

 

発生した負債(a)

 

 

1,947

 

 

 

8,589

 

吸積費用

 

 

1,909

 

 

 

1,526

 

返済済みの債務

 

 

(317

)

 

 

(354

)

キャッシュフロー推定の改訂(b)

 

 

141

 

 

 

5,623

 

12月31日までの残高は

 

$

50,260

 

 

$

46,580

 

 

(a)
2021年にMGEは#ドルの債務を記録しました4.9百万ドルとドル3.4それぞれ,渋谷1号と他の完成した再生可能プロジェクトに関するAROの法的責任の公正価値である参照してください脚注6渓谷Iについてのより多くの情報.
(b)
2021年、MGEはコロンビアの特定の資産に関連するAROを改訂した。

 

18.
派生ツールとヘッジ機器-MGE EnergyとMGE。

 

a.
目的。

 

その通常の業務の一部として、MGEは、大口商品価格に対する開口を管理するために、オプション、スワップ、先物、長期および他の契約約束を含む契約を締結する。これらの契約が派生商品である場合、MGEは、通常の購入または正常な販売排除が適用されるかどうかを評価する。この除外が適用できない契約については,デリバティブは公正価値で総合貸借対照表で確認されている。MGEの金融商品デリバティブ活動は,その電力と天然ガスリスク管理計画に基づいて行われ,この計画はPSCWの承認を得ており,MGEが特定のリスク管理戦略でヘッジできる数を制限している。エネルギー大口商品に関するキャッシュフローがヘッジできる最長時間は四つ何年もです。もしデリバティブが監督管理延期の条件を満たしていれば、派生商品は公正な価値とマークされ、それぞれ相応の監督管理資産或いは負債によって相殺され、具体的にはデリバティブが純損失にあるか純収益の頭寸にあるかに依存する。繰延損益は,その手形に適用された受け渡し月の収益で確認された。規制処理資格に適合するヘッジに関連する収益および損失は、PGAによってガスレートで回収することができ、または燃料規則機構の構成要素として電気価格で回収することができる。

 

b.
名目金額。

 

未平倉由来ツール名の総出来高は以下の通りである

 

 

 

2022年12月31日

 

2021年12月31日

商品デリバティブ契約

 

 

353,600

 

メガワット時

 

 

278,000

 

メガワット時

商品デリバティブ契約

 

 

8,070,000

 

潜伏期

 

 

5,735,000

 

潜伏期

FTRS

 

 

1,945

 

メガワット

 

 

2,127

 

メガワット

PPA

 

 

 

メガワット

 

 

250

 

メガワット

 

c.
財務諸表を列報する。

 

MGE売買取引所取引と場外取引のオプション、スワップ、先物契約。このような計画は主に天然ガスや電力購入に関連した価格リスクの安定を助けるためのものだ。MGEの天然ガスと電力部門はこれらの取引を採用している。また,MGEはMISO市場の送電経路に強固な送電プロトコルを締結しているため, MGE保有 金融伝送権(FTR)。FTRは、送電網上の2点間の1時間前のエネルギー価格差に基づいて、保有者に一連の収入や料金を得る権利がある金融商品である。これらのツールの公正な価値は、それらが純損失/収益状況にあるかどうかに応じて、対応する規制資産/負債によって相殺される。ツールの性質により,以下の項目に関する報酬や損失がある

98


 

これらの取引は、この機器に適用される交付月に、天然ガス販売のコスト、発電燃料、または購入された電力費用として反映される。2022年12月31日現在、取引所取引デリバティブとFTRのコストベースは、その公正価値よりも#ドル高い5.1百万ドルです。2021年12月31日現在、取引所取引デリバティブとFTRの公正価値は、そのコストベースよりも高い$2.8百万ドルです。

 

MGEは、2012年6月1日から2022年5月31日までの基本期間内にMGEに安定した生産能力とエネルギーを提供する電力購入協定の締約国である。このプロトコルは派生契約として入金され,合併貸借対照表でその公正価値で確認される.しかし、デリバティブは規制延期の条件を満たし、公正価値が損失または利益状況にあることに基づいて、対応する監督管理資産または負債と共に確認する。実際のコストは購入当月の購入電気料金で確認します。

 

以下の表は、総合貸借対照表における派生ツールの公正価値をまとめたものである本表に示したすべてのデリバティブは総額に記載されており,総純額決済プロトコルと同一取引相手の純額決済ツールおよび担保純額決済前に計算される。財務諸表については,総純額決済プロトコルおよび担保純額決済により,手形は同一取引相手の純額と決済される。

 

(単位:千)

 

導関数
資産

 

 

導関数
負債.負債

 

 

貸借対照表位置

2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約(a)

 

$

2,164

 

 

$

7,687

 

 

その他流動負債

商品デリバティブ契約(a)

 

 

802

 

 

 

476

 

 

その他繰延負債その他

FTRS

 

 

103

 

 

 

 

 

その他流動資産

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約(b)

 

$

2,959

 

 

$

811

 

 

その他流動資産

商品デリバティブ契約(b)

 

 

420

 

 

 

38

 

 

その他の繰延費用

FTRS

 

 

227

 

 

 

 

 

その他流動資産

PPA

 

適用されない

 

 

 

2,140

 

 

その他流動負債

 

(a)
自分から2022年12月31日、担保は$5.2総合貸借対照表にデリバティブ負債頭寸と純額で百万ドル記入します。本表で開示された派生負債公正価値は担保入金によって減少していない
(b)
2021年12月31日現在、MGEが受け取った担保は1.3総純額決済協定により未返済の取引所取引デリバティブは取引相手から100万ユーロを獲得した。本表で開示された派生資産の公正価値は、受け取った担保によって減少していない。

 

次の表は、総合貸借対照表に記載されており、主要純額決済スケジュールまたは同様の手配制約の確認された派生資産および負債の純額決済スケジュールの影響を受ける。

 

デリバティブ資産の相殺

(単位:千)

 

毛収入
金額

 

 

総金額
ずれ量
貸借対照表

 

 

勘定を済ませて抵当に入れる
派生商品に対して
ポスト

 

 

純額
提出したのは
貸借対照表

 

2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約

 

$

2,966

 

 

$

(2,966

)

 

$

 

 

$

 

FTRS

 

 

103

 

 

 

 

 

 

 

 

$

103

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約

 

$

3,379

 

 

$

(849

)

 

$

(1,254

)

 

$

1,276

 

FTRS

 

 

227

 

 

 

 

 

 

 

 

 

227

 

 

99


 

デリバティブ負債の相殺

(単位:千)

 

毛収入
金額

 

 

総金額
ずれ量
貸借対照表

 

 

勘定を済ませて抵当に入れる
派生商品に対して
ポスト

 

 

純額
提出したのは
貸借対照表

 

2022年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約

 

$

8,163

 

 

$

(2,966

)

 

$

(5,197

)

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約

 

$

849

 

 

$

(849

)

 

$

 

 

$

 

PPA

 

 

2,140

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,140

 

 

以下の表は,総合貸借対照表と総合損益表上の派生ツールに関する未実現と実現済み損益について概説した。

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

 

当面の和
長期の
監督管理
資産(負債)

 

 

他にも
現在のところ
資産

 

 

当面の和
長期の
監督管理
資産(負債)

 

 

他にも
現在のところ
資産

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1月1日までの残高

 

$

(617

)

 

$

770

 

 

$

13,989

 

 

$

1,162

 

未実現収益

 

 

(9,527

)

 

 

 

 

 

(23,173

)

 

 

 

実現した収益(損失)を繰延口座に再分類する

 

 

1,472

 

 

 

(1,472

)

 

 

2,563

 

 

 

(2,563

)

実現した収益を損益表に再分類する

 

 

13,766

 

 

 

3,449

 

 

 

6,004

 

 

 

2,171

 

12月31日までの残高は

 

$

5,094

 

 

$

2,747

 

 

$

(617

)

 

$

770

 

 

 

 

損失を達成した

 

 

 

2022

 

 

2021

 

(単位:千)

 

発電用燃料·電気購入用燃料

 

 

天然ガスを販売するコストは

 

 

発電用燃料·電気購入用燃料

 

 

天然ガスを販売するコストは

 

12月31日までの年度:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商品デリバティブ契約

 

$

(14,806

)

 

$

(350

)

 

$

(3,948

)

 

$

(1,700

)

FTRS

 

 

583

 

 

 

 

 

 

(605

)

 

 

 

PPA

 

 

(2,642

)

 

 

 

 

 

(1,922

)

 

 

 

 

MGEの大口商品デリバティブ契約、FTRとPPAは規制延期の影響を受けている。これらのデリバティブは公正な価値で価格を計算し、対応する監督管理資産或いは負債と相殺される。実現した収益と損失は合併貸借対照表に繰延され,そのツールに適用された交付月の収益で確認された。上記の処理の結果,報酬には未実現の報酬や損失は存在しない.

 

いくつかの取引相手はMGEに信用限度額を提供する。MGEがこれらの制限を超えた場合、取引相手は担保の提供を要求する可能性がある。2022年12月31日と2021年12月31日まで, 違います。取引相手は純負債状態にある。

 

非取引所取引デリバティブの取引相手は義務を履行せず,MGEを信用損失に直面させる可能性がある.しかしながら、MGEは、厳格なクレジット基準に適合するか、またはそれを超える会社とのみ取引し、これらの取引相手を継続的に監視して、そのポートフォリオにおける不良リスクを低減する。2022年12月31日まで, 違います。取引相手は既に約束を破った.

 

100


 

19.
金融機関の公正価値Enments-MGE EnergyとMGEです。

 

公平である価値は、計量日に市場参加者間の秩序的な取引において資産または移転資産または負債の元金または最も有利な市場の負債(退出価格)を売却するために徴収される価格または支払い価格と定義される。会計基準は、公正価値は、リスクに関する仮定を含む、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者が使用すべき仮定に基づくべきであることを明らかにした。この基準はまた、使用される仮定された観測可能性に基づいて三級公正価値レベルを確立し、観察可能な市場データが利用可能なときに使用することを要求する。これらのレベルには

 

第1級--定価投入とは、活発な市場における同じ資産または負債の見積もりを意味する。

 

第2レベル-定価投入とは、アクティブ市場における類似の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、および観察可能な市場データに関連するか、または観察可能な市場データによって確認可能なモデル派生推定値を意味する。

 

第3レベル-定価投入は観察不可能であり、管理層が市場参加者が資産または負債価格のために何を使用するかの最適な推定を反映している。

a.
帳簿金額に計上された金融資産と負債の公正価値。

 

これらの投資と債務の満期日が短いため、現金、現金等価物、未返済商業手形の帳簿価値は公平な市場価値に近い。長期債務の見積もり公正市場価値は、類似した金融商品の見積市場価格に基づいている。長期債務は活発な市場で取引されていないため、二次に分類される。 金融商品の見積もり公正市場価値は以下の通りである

 

 

 

2022年12月31日

 

 

2021年12月31日

 

(単位:千)

 

帳簿金額

 

 

公平である
価値がある

 

 

帳簿金額

 

 

公平である
価値がある

 

長期債務(a)

 

$

643,560

 

 

$

571,374

 

 

$

623,449

 

 

$

729,914

 

 

(a)
1年以内に満期された長期債務を含む。債務発行コストおよび未償却割引#ドルは含まれていません4.0百万ドルとドル4.3百万人まで2022年12月31日と2021年12月31日それぞれ,である.

 

b.
経常的公正価値計量。

 

以下の表に公正価値に応じて恒常的に計量された資産と負債残高を示す。

 

 

 

2022年12月31日までの公正価値

 

(単位:千)

 

合計する

 

 

レベル1

 

 

レベル2

 

 

レベル3

 

MGEエネルギー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(b)

 

$

3,069

 

 

$

1,353

 

 

$

 

 

$

1,716

 

取引所取引投資

 

 

1,516

 

 

 

1,516

 

 

 

 

 

 

 

総資産

 

$

4,585

 

 

$

2,869

 

 

$

 

 

$

1,716

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(b)

 

$

8,163

 

 

$

5,581

 

 

$

 

 

$

2,582

 

繰延補償

 

 

4,743

 

 

 

 

 

 

4,743

 

 

 

 

総負債

 

$

12,906

 

 

$

5,581

 

 

$

4,743

 

 

$

2,582

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MGE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(b)

 

$

3,069

 

 

$

1,353

 

 

$

 

 

$

1,716

 

取引所取引投資

 

 

115

 

 

 

115

 

 

 

 

 

 

 

総資産

 

$

3,184

 

 

$

1,468

 

 

$

 

 

$

1,716

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(b)

 

$

8,163

 

 

$

5,581

 

 

$

 

 

$

2,582

 

101


 

繰延補償

 

 

4,743

 

 

 

 

 

 

4,743

 

 

 

 

総負債

 

$

12,906

 

 

$

5,581

 

 

$

4,743

 

 

$

2,582

 

 

 

 

2021年12月31日までの公正価値

 

(単位:千)

 

合計する

 

 

レベル1

 

 

レベル2

 

 

レベル3

 

MGEエネルギー

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(c)

 

$

3,606

 

 

$

1,170

 

 

$

 

 

$

2,436

 

取引所取引投資

 

 

1,296

 

 

 

1,296

 

 

 

 

 

 

 

総資産

 

$

4,902

 

 

$

2,466

 

 

$

 

 

$

2,436

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(c)

 

$

2,989

 

 

$

731

 

 

$

 

 

$

2,258

 

繰延補償

 

 

3,653

 

 

 

 

 

 

3,653

 

 

 

 

総負債

 

$

6,642

 

 

$

731

 

 

$

3,653

 

 

$

2,258

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MGE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(c)

 

$

3,606

 

 

$

1,170

 

 

$

 

 

$

2,436

 

取引所取引投資

 

 

230

 

 

 

230

 

 

 

 

 

 

 

総資産

 

$

3,836

 

 

$

1,400

 

 

$

 

 

$

2,436

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

派生ツール、純額(c)

 

$

2,989

 

 

$

731

 

 

$

 

 

$

2,258

 

繰延補償

 

 

3,653

 

 

 

 

 

 

3,653

 

 

 

 

総負債

 

$

6,642

 

 

$

731

 

 

$

3,653

 

 

$

2,258

 

(b)
2022年12月31日までの担保は5.2総合貸借対照表にデリバティブ負債頭寸と純額で百万ドル記入します。本表で開示された派生負債公正価値は担保入金によって減少していない。
(c)
2021年12月31日現在、MGEが受け取った担保は1.3総純額決済協定により未返済の取引所取引デリバティブは取引相手から100万ユーロを獲得した。本表で開示された派生資産の公正価値は、受け取った担保によって減少していない。

 

投資には、活発な取引所の見積を用いて推定される取引所取引投資証券が含まれるため、1級に分類される。

 

繰延補償計画は参加者が特定の現金補償を名義投資口座に延期することを可能にする。これらの金額は総合貸借対照表の他の繰延負債に計上される。名目上の投資はアメリカ国庫券の半年金利で利息を稼いでいる26-1週間の満期日が増加1毎月の複利率は最低年率は7%で、月ごとに利息を返します。名目投資は観察可能な市場データに基づいているが、繰延補償債務自体は活発な市場で交換されていないため、レベル2に分類される。

 

デリバティブには,取引所取引のデリバティブ契約,場外取引,購入電力プロトコル,FTRがある。多くの取引所取引デリバティブ契約の推定値は、活発な市場の未調整見積に基づいているため、1級に分類される。少数の取引所取引デリバティブ契約は、出来高が不足している市場で見積市場定価を用いて推定されるため、観察不可能とされ、3級に分類される。場外取引先との取引は不活発な市場で行われるため、3段階に分類される。これらの取引の推定値は、取引所取引取引のような市場の見積もりに基づいている。FTRの定価は,閉じた市場上で同じまたは類似したツールの月間オークション結果に基づいており,得られるデータは限られているため,3段階に分類される.

 

購入した電力契約、期限は2022年5月まで、(参照)脚注18)は、内部価格モデルを用いて推定されるため、第3レベルに分類される。このモデルは、将来の市場エネルギー価格を予測し、これらの価格を契約項で予想される電力コストと比較する。モデルへの投入には多くの経営陣の判断と見積もりが必要だ。将来のエネルギー価格は長期電力定価曲線に基づいて,電力先物市場上の取引所取引契約を使用する。市場のエネルギー価格を基数調整して価格を反映した

102


 

市場価格割譲点と取引相手受け渡し点との差額。納品点間の履歴関係を振り返ってみると,割引(100%未満)またはプレミアム(100%以上)が得られた.この比較は,需要旺盛なピーク時と需要が低迷する非ピーク時間帯について行った。基数調整が引き下げられれば,公平価値計測は減少し,基数調整が増加すれば,公平価値計測が増加する.

 

購入された電力プロトコルに基づいて生成される予想電力コストは、歴史的発電コスト、将来の価格、および取引相手の予想燃料の組み合わせを含む多くの要因に基づいて決定される。燃料費の増加により購入電力プロトコルの公正価値計測が減少することが予想される。MGE推定の重要な投入の1つは、予想電力コストを決定する際の取引相手の燃料組み合わせである。MGEはまた、資産または負債を評価する際に市場参加者が使用するという仮定を考慮している。この考慮には、流動性、変動性、および契約期間のような市場リスクの仮定が含まれる。公正価値モデルは割引,信用,モデルリスクを含む割引率を用いた。

 

次の表に定価モデルで用いられている重要な観察不可能な入力を示す.

 

観察できない重要な入力

 

2021

基数調整:

 

 

ラッシュ時

 

94.1%

非ピーク時間帯

 

92.4%

取引相手の燃料集合:

 

 

内部発電範囲

 

41%-66%

内部世代加重平均

 

56.6%

購入電力範囲

 

59%-34%

外購入電力加重平均値

 

43.4%

 

以下の表では,公正価値に応じて恒常的に計測される第3級商品デリバティブおよび負債の変動について概説する。

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

1月1日までの残高

 

$

178

 

 

$

(14,055

)

 

$

(26,456

)

達成され、実現されていない収益(損失):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

規制資産に含まれています

 

 

(1,044

)

 

 

 

 

 

12,402

 

規制責任に含まれています

 

 

 

 

 

14,234

 

 

 

 

他の包括的な収入に含まれています

 

 

 

 

 

 

 

 

 

収入に含まれる

 

 

14,140

 

 

 

5,521

 

 

 

(6,439

)

流動資産に含まれています

 

 

118

 

 

 

237

 

 

 

(87

)

購入

 

 

11,997

 

 

 

26,287

 

 

 

22,232

 

売上高

 

 

 

 

 

 

 

 

 

発行する.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

集まって落ち合う

 

 

(26,255

)

 

 

(32,046

)

 

 

(15,707

)

12月31日までの残高は

 

$

(866

)

 

$

178

 

 

$

(14,055

)

12月31日現在保有している資産や負債に関する未実現収益(赤字)の変化により収益の総収益(赤字)を計上し、(d)

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

以下の表に、公正な価値で恒常的に計量された第3レベルの資産および負債収入に含まれる達成済みおよび未実現収益(損失)総額(D)を示す。

 

(単位:千)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二月三十一日までの年度

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

電気代を外買する

 

$

14,497

 

 

$

6,192

 

 

$

(5,888

)

ガス販売費用コスト

 

 

(357

)

 

 

(671

)

 

 

(551

)

合計する

 

$

14,140

 

 

$

5,521

 

 

$

(6,439

)

 

(d)
MGEの取引所取引デリバティブ契約,場外取引,購入電力プロトコル,FTRは規制延期の影響を受けている。したがって、これらの派生商品は公正な価値で計算され、財務諸表において対応する監督管理資産または負債と相殺される。

103


 

20.
収益-管理エンジンエネルギーとMGEです

 

収入源別の12月31日終了年度収入は以下の通り

 

(単位:千)

 

 

 

電力収入

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

住宅.住宅

 

$

161,300

 

 

$

151,646

 

 

$

146,431

 

商業広告

 

 

232,057

 

 

 

210,475

 

 

 

198,043

 

工業

 

 

13,303

 

 

 

12,529

 

 

 

11,514

 

その他-小売業/市政

 

 

37,323

 

 

 

35,169

 

 

 

32,915

 

総小売額

 

 

443,983

 

 

 

409,819

 

 

 

388,903

 

市場向け販売

 

 

19,385

 

 

 

9,499

 

 

 

4,015

 

その他の収入

 

 

1,799

 

 

 

968

 

 

 

774

 

電力総収入

 

 

465,167

 

 

 

420,286

 

 

 

393,692

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

天然ガス収入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宅.住宅

 

 

143,544

 

 

 

110,442

 

 

 

88,765

 

商業/工業

 

 

99,165

 

 

 

68,895

 

 

 

49,682

 

総小売額

 

 

242,709

 

 

 

179,337

 

 

 

138,447

 

天然ガス輸送

 

 

5,780

 

 

 

6,185

 

 

 

5,713

 

その他の収入

 

 

183

 

 

 

98

 

 

 

101

 

天然ガス総収入

 

 

248,672

 

 

 

185,620

 

 

 

144,261

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

規制されていないエネルギー収入

 

 

680

 

 

 

678

 

 

 

680

 

営業総収入

 

$

714,519

 

 

$

606,584

 

 

$

538,633

 

 

契約義務を履行する

履行義務は,契約中に独自の商品やサービスを顧客に移転することを承諾する承諾であり,課金単位である.契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。ほとんどの契約はただ一つの履行義務しかありません。

 

小売収入(住宅、商業、工業、その他小売/市政)

小売顧客に電力と天然ガス公共事業サービスを提供することはMGEの核心業務活動である。関税は、PSCWによってレート注文によって承認され、価格設定条項を含む標準条項および条件がMGEのお客様に提供されます。MGEが提供する商品を顧客が同時に受信し消費するにつれて,納入電力や天然ガスの履行義務は時間とともに履行される.MGEは,商品をクライアントに渡す際に収入を確認する.既定の検針スケジュールに基づいて、月内にシステム的に検針を行い、顧客に受信したサービスの料金を受け取る。MGEは月末にクライアントに渡された未発行商品を見積もる.未開収入推定は、毎日のシステム需要量、天気要因、回線損失の推定、カテゴリ別に推定された顧客使用量と適用される顧客料率に基づく。

 

公共事業コスト回収メカニズム

MGEの関税税率は燃料コスト回収条項を含む。査定範囲を超えた燃料に関する費用の超過は収入減少として確認される。これらの費用の徴収不足は,合併損益表における“電力購入”費用で確認される。これらの繰延金額の累積影響は、将来顧客に発行される請求書に反映されるまで、総合貸借対照表上の“規制資産”または“規制負債”に計上される。参照してください脚注9.b。より多くの情報を得るために。

 

MGEには他のコスト回収機構もある.例えば、実際に発生したコストとクライアントから受け取ったコストとの差額のいずれの多収も発生期間の収入減少として記録される。

 

市場向け販売

市場に販売される電力には、電気料金、容量または電気需要料金、および非電力エンドユーザの第三者に電力に代表される付属費用が販売される。ほとんどは

104


 

これらの取引はMISOが運営する市場でのスポット市場取引である。各取引は義務履行とみなされ,収入はエネルギー費用,容量や需要費用および補助サービスがMISOに販売されている間に確認された。MGEはMISO市場における純取引を報告しており,これらの取引では,電気エネルギー輸送要求を満たすために同1時間以内に電力を売買している。

 

天然ガスの輸送

契約に基づき、MGEは第三者から天然ガスを購入することを選択した顧客に天然ガス輸送サービスを提供する。MGEはそのサービスエリア内のパイプラインを介してこれらの天然ガスを輸送する.収入はサービスを提供したり、顧客に天然ガスを輸送する際に確認します。料金はPSCWが料率注文によって承認され、価格条項を含む天然ガス輸送顧客に標準条項と条件を提供する。

21.
非制御性長期金利--MGE。

 

MGE合併貸借対照表上の非持株資本は以下の通りである

 

 

 

12月31日まで

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

MGE Power Elm路(a)

 

$

103,333

 

 

$

101,507

 

MGE Power Westパーク(a)

 

 

44,830

 

 

 

47,080

 

総非持株権益

 

$

148,163

 

 

$

148,587

 

 

12月31日までの年度において、非制御的権益に起因する控除税の純収入は以下の通りである

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

MGE Power Elm路(a)

 

$

14,326

 

 

$

15,151

 

 

$

15,184

 

MGE Power Westパーク(a)

 

 

7,250

 

 

 

7,240

 

 

 

7,209

 

非制御的権益に起因する税引き後の純収入

 

$

21,576

 

 

$

22,391

 

 

$

22,393

 

 

(a)
MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West CampusはMGEの子会社ではないが、MGEの連結財務諸表に統合されている(参照脚注3)である。MGE Power Elm路とMGE Power西キャンパス100MGE Powerは%の株式、MGE Power100MGE Energyは株式の1%を保有している。MGE Power Elm RoadとMGE Power West CampusにおけるMGE Energyの資本と純収入(その完全子会社MGE Powerを通じて)の比例シェアは、MGE合併財務諸表において非持株権益とされている。
22.
市場情報を細分化する国家-MGEエネルギーとMGE。

 

電力公共事業者は電力を購入、生産、分配し、送電サービスを請け負う。天然ガス公共事業者は天然ガスを購入して流通し、天然ガス輸送契約を締結する。電力と天然ガス部門はいずれもMGE Energyの主要子会社MGEで運営されている。

 

規制されていないエネルギー事業はMGE Energyの子会社で行われている:MGE Power,MGE Power Elm Road,MGE Power West Campus。これらの子会社は発電能力を持ち、MGEを助けるためにMGEにレンタルしている。MGE Power Elm Roadはウィスコンシン州Oak Creekの2つの石炭発電ユニットの所有権を持ち,この2つのユニットはMGEにリースされ,MGE Power West CampusはUWパーク天然ガスコージェネレーション施設の発電所の持株権を持つ。MGE Power Westキャンパスの部分もMGEに貸した.

 

送電投資部門はATCとATC Holdcoに投資され,ATCは主にウィスコンシン州で電力伝送サービスを提供する会社であり,ATC Holdcoはウィスコンシン州以外で電力伝送開発と投資を行うために設立された会社である。これらの投資はそれぞれMGE TranscoとMgee Transcoを持っている。参照してください脚注7さらなる議論に供する。

 

その他のすべての“部門には、会社、CWDC、MAGAEL、MGE State Energy Services、MGE Services、およびNorth Mendotaが含まれます。これらの実体の業務には、規制された業務に関連する会社や財産に投資し、規制された業務に資金を提供することが含まれる。

 

105


 

一般的な会社費用には、行政管理、会社会計と財務、情報技術、リスク管理、人的資源、法律機能のコスト、PSCWに規定された式に従って電力と天然ガス部門に割り当てられた従業員福祉が含まれる。識別可能な資産は、各部門の運営においてMGEが使用する資産である。

 

私たちの電力と天然ガス部門の間の販売はPSCWによって承認された関税率に基づいている。また,我々の電力部門とMGE Power Elm路/MGE Power Westパーク間のリース手配に関する部門間運営は,PSCWが先に承認した条項に基づいている。内部報告と一致して,管理層は賃貸料に含まれる実際の賃貸支払いに基づいて,MGEとMGE Power Elm Road/MGE Power West園区間の直接融資資本リースを列記した。MGEがMGE Power Elm路とMGE Power Westキャンパスに支払うレンタル料は運営費用として表示される.MGE Power Elm RoadおよびMGE Power West CampusがMGEから受信した賃貸支払いは、部門間収入でリース収入として示されています。ニレ路単位やWCCFに関する減価償却費用は規制されていないエネルギー部分に反映されている。

 

次の表にMGE EnergyとMGEが運営する部門情報を示す:

 

(単位:千)
MGEエネルギー

 

電気式

 

 

ガス.ガス

 

 

規制されないエネルギー

 

 

送電投資

 

 

すべての他の人は

 

 

合併/
相殺分録

 

 

合併合計

 

2022年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業収入

 

$

465,167

 

 

$

248,672

 

 

$

680

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

714,519

 

部門間収入

 

 

(44

)

 

 

34,073

 

 

 

41,555

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(75,584

)

 

 

 

総営業収入

 

 

465,123

 

 

 

282,745

 

 

 

42,235

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(75,584

)

 

 

714,519

 

減価償却および償却

 

 

(62,897

)

 

 

(15,261

)

 

 

(7,391

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(85,549

)

営業収入(赤字)

 

 

77,672

 

 

 

26,261

 

 

 

34,683

 

 

 

 

 

 

(873

)

 

 

 

 

 

137,743

 

利息収入,純額

 

 

(17,578

)

 

 

(4,787

)

 

 

(4,322

)

 

 

 

 

 

40

 

 

 

 

 

 

(26,647

)

所得税の割引

 

 

(7,299

)

 

 

(8,492

)

 

 

(8,272

)

 

 

(2,490

)

 

 

329

 

 

 

 

 

 

(26,224

)

投資収益における権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,136

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,136

 

純収益(赤字)

 

 

65,187

 

 

 

18,215

 

 

 

22,090

 

 

 

6,647

 

 

 

(1,187

)

 

 

 

 

 

110,952

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業収入

 

$

420,286

 

 

$

185,620

 

 

$

678

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

606,584

 

部門間収入

 

 

556

 

 

 

22,728

 

 

 

40,866

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(64,150

)

 

 

 

総営業収入

 

 

420,842

 

 

 

208,348

 

 

 

41,544

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(64,150

)

 

 

606,584

 

減価償却および償却

 

 

(56,672

)

 

 

(12,852

)

 

 

(7,459

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(76,983

)

営業収入(赤字)

 

 

58,993

 

 

 

25,133

 

 

 

33,936

 

 

 

 

 

 

(768

)

 

 

 

 

 

117,294

 

利息収入,純額

 

 

(15,261

)

 

 

(4,315

)

 

 

(4,577

)

 

 

 

 

 

41

 

 

 

 

 

 

(24,112

)

所得税の割引

 

 

10,672

 

 

 

(4,922

)

 

 

(7,998

)

 

 

(2,486

)

 

 

619

 

 

 

 

 

 

(4,115

)

投資収益における権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,339

 

 

 

(69

)

 

 

 

 

 

9,270

 

純収益(赤字)

 

 

63,910

 

 

 

15,511

 

 

 

21,361

 

 

 

6,852

 

 

 

(1,873

)

 

 

 

 

 

105,761

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業収入

 

$

393,692

 

 

$

144,261

 

 

$

680

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

538,633

 

部門間収入

 

 

765

 

 

 

12,157

 

 

 

40,402

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(53,324

)

 

 

 

総営業収入

 

 

394,457

 

 

 

156,418

 

 

 

41,082

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(53,324

)

 

 

538,633

 

減価償却および償却

 

 

(54,658

)

 

 

(12,049

)

 

 

(7,481

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(74,188

)

営業収入(赤字)

 

 

57,847

 

 

 

19,674

 

 

 

33,460

 

 

 

(1

)

 

 

(983

)

 

 

 

 

 

109,997

 

利息収入,純額

 

 

(14,446

)

 

 

(4,370

)

 

 

(4,826

)

 

 

 

 

 

121

 

 

 

 

 

 

(23,521

)

所得税の割引

 

 

(4,230

)

 

 

(4,805

)

 

 

(7,800

)

 

 

(2,786

)

 

 

198

 

 

 

 

 

 

(19,423

)

投資収益における権益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,221

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10,221

 

純収益(赤字)

 

 

50,522

 

 

 

14,167

 

 

 

20,834

 

 

 

7,434

 

 

 

(539

)

 

 

 

 

 

92,418

 

 

106


 

 

(単位:千)
MGE

 

電気式

 

 

ガス.ガス

 

 

規制されないエネルギー

 

 

合併·相殺分録

 

 

合併合計

 

2022年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業収入

 

$

465,167

 

 

$

248,672

 

 

$

680

 

 

$

 

 

$

714,519

 

部門間収入

 

 

(44

)

 

 

34,073

 

 

 

41,555

 

 

 

(75,584

)

 

 

 

総営業収入

 

 

465,123

 

 

 

282,745

 

 

 

42,235

 

 

 

(75,584

)

 

 

714,519

 

減価償却および償却

 

 

(62,897

)

 

 

(15,261

)

 

 

(7,391

)

 

 

 

 

 

(85,549

)

営業収入

 

 

77,672

 

 

 

26,261

 

 

 

34,683

 

 

 

 

 

 

138,616

 

利子支出,純額

 

 

(17,578

)

 

 

(4,787

)

 

 

(4,322

)

 

 

 

 

 

(26,687

)

所得税支給

 

 

(7,299

)

 

 

(8,492

)

 

 

(8,272

)

 

 

 

 

 

(24,063

)

MGEに帰属できる純収入

 

 

65,187

 

 

 

18,215

 

 

 

22,090

 

 

 

(21,576

)

 

 

83,916

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業収入

 

$

420,286

 

 

$

185,620

 

 

$

678

 

 

$

 

 

$

606,584

 

部門間収入

 

 

556

 

 

 

22,728

 

 

 

40,866

 

 

 

(64,150

)

 

 

 

総営業収入

 

 

420,842

 

 

 

208,348

 

 

 

41,544

 

 

 

(64,150

)

 

 

606,584

 

減価償却および償却

 

 

(56,672

)

 

 

(12,852

)

 

 

(7,459

)

 

 

 

 

 

(76,983

)

営業収入

 

 

58,993

 

 

 

25,133

 

 

 

33,936

 

 

 

 

 

 

118,062

 

利子支出,純額

 

 

(15,261

)

 

 

(4,315

)

 

 

(4,577

)

 

 

 

 

 

(24,153

)

所得税の割引

 

 

10,672

 

 

 

(4,922

)

 

 

(7,998

)

 

 

 

 

 

(2,248

)

MGEに帰属できる純収入

 

 

63,910

 

 

 

15,511

 

 

 

21,361

 

 

 

(22,391

)

 

 

78,391

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020年12月31日までの年度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

営業収入

 

$

393,692

 

 

$

144,261

 

 

$

680

 

 

$

 

 

$

538,633

 

部門間収入

 

 

765

 

 

 

12,157

 

 

 

40,402

 

 

 

(53,324

)

 

 

 

総営業収入

 

 

394,457

 

 

 

156,418

 

 

 

41,082

 

 

 

(53,324

)

 

 

538,633

 

減価償却および償却

 

 

(54,658

)

 

 

(12,049

)

 

 

(7,481

)

 

 

 

 

 

(74,188

)

営業収入

 

 

57,847

 

 

 

19,674

 

 

 

33,460

 

 

 

 

 

 

110,981

 

利子支出,純額

 

 

(14,446

)

 

 

(4,370

)

 

 

(4,826

)

 

 

 

 

 

(23,642

)

所得税支給

 

 

(4,230

)

 

 

(4,805

)

 

 

(7,800

)

 

 

 

 

 

(16,835

)

MGEに帰属できる純収入

 

 

50,522

 

 

 

14,167

 

 

 

20,834

 

 

 

(22,393

)

 

 

63,130

 

 

次の表にMGE EnergyとMGEの資産と資本支出の部門情報を示します

 

 

 

実用プログラム

 

 

統合された

 

(単位:千)
MGEエネルギー

 

電気式

 

 

ガス.ガス

 

 

規制されないエネルギー

 

 

送電投資(a)

 

 

すべての他の人は

 

 

合併·相殺分録

 

 

合計する

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日

 

$

1,626,373

 

 

$

530,733

 

 

$

247,841

 

 

$

80,642

 

 

$

467,112

 

 

$

(435,101

)

 

$

2,517,600

 

2021年12月31日

 

 

1,525,163

 

 

 

485,345

 

 

 

252,584

 

 

 

75,990

 

 

 

467,954

 

 

 

(435,130

)

 

 

2,371,906

 

2020年12月31日

 

 

1,421,302

 

 

 

444,702

 

 

 

254,298

 

 

 

74,480

 

 

 

495,483

 

 

 

(436,614

)

 

 

2,253,651

 

資本支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日までの年度

 

$

141,273

 

 

$

27,656

 

 

$

6,101

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

175,030

 

2021年12月31日までの年度

 

 

115,234

 

 

 

34,071

 

 

 

3,864

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

153,169

 

2020年12月31日までの年度

 

 

162,210

 

 

 

36,906

 

 

 

4,023

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

203,139

 

 

 

 

実用プログラム

 

 

統合された

 

(単位:千)
MGE

 

電気式

 

 

ガス.ガス

 

 

規制されないエネルギー

 

 

合併·相殺分録

 

 

合計する

 

資産:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日

 

$

1,626,373

 

 

$

530,733

 

 

$

247,791

 

 

$

(258

)

 

$

2,404,639

 

2021年12月31日

 

 

1,525,163

 

 

 

485,345

 

 

 

252,534

 

 

 

(267

)

 

 

2,262,775

 

2020年12月31日

 

 

1,421,302

 

 

 

444,702

 

 

 

254,248

 

 

 

(281

)

 

 

2,119,971

 

資本支出:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年12月31日までの年度

 

$

141,273

 

 

$

27,656

 

 

$

6,101

 

 

$

 

 

$

175,030

 

2021年12月31日までの年度

 

 

115,234

 

 

 

34,071

 

 

 

3,864

 

 

 

 

 

 

153,169

 

2020年12月31日までの年度

 

 

162,210

 

 

 

36,906

 

 

 

4,023

 

 

 

 

 

 

203,139

 

 

(a)
送電投資部分はMGE Energyの権益法被投資者への投資を代表する。

107


 

項目9.との変更会計と財務開示問題で会計士の意見とは食い違っている。

 

MGEエネルギーとMGE

 

ない。

 

第9条。コンテリストとプログラムです。

 

MGEエネルギーとMGE

 

開示制御とプログラムの有効性に関する結論

 

2022年第4四半期、各登録者の管理職は、最高経営者および最高財務官を含み、米国証券取引委員会に提出された定期報告における情報に関する開示制御および手順を記録、処理、まとめ、および報告する。これらの開示制御および手続きは、登録者(その子会社を含む)に関連する重要な情報が蓄積されることを保証し、登録者およびその子会社の他の従業員によって、必要な開示に関する決定をタイムリーに行い、米国証券取引委員会規則および表に規定された期間内にこれらの情報の記録、処理、まとめ、評価および報告を確実にするために、登録者管理者に適宜通知することを目的としている。評価は,これらの制御やプログラムの内部や外部操作環境の変化に影響を与える可能性があると考えられる.制御系固有の制約により,すべての誤り陳述が発見されるわけではない.これらの固有の限界には,意思決定過程における判断が誤りである可能性があり,簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。さらに、MGE Energyは、そのいくつかの未合併エンティティを制御または管理しないので、そのプログラムをこれらのエンティティに適用する経路および能力は、その統合された子会社の場合よりも限られている。

 

2022年12月31日現在、各登録者の最高経営責任者及び最高財務官は、その開示制御及び手続が有効であると結論した。すべての登録者は、その財務報告の質を向上させるために、その開示制御と手続きを改善するために努力し続けるつもりだ。

 

財務報告の内部統制の変化

 

登録者が財務報告の内部統制に大きな影響を与えるか、または合理的に登録者の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動は、2022年12月31日までの四半期内に行われる。

 

MGEエネルギーとMGE

 

MGE EnergyおよびMGEの経営陣は、2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を評価し、報告しなければならない。評価の結果,経営陣は2022年12月31日までに大きな弱点がないことを確認したことから,MGE EnergyとMGEは財務報告の内部統制に有効であると結論した。財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書は項目8.財務諸表と補足データこのレポートのです。

 

プロジェクト9 B。オルト救急室情報です。

 

MGEエネルギー

ない。

 

プロジェクト9C.検査を阻害する外国司法管轄区域を開示する。

 

MGEエネルギー

ない。

108


 

パー?パーT III。

 

プロジェクト10.下モデル校長、幹部、そして会社が管理する。

 

MGEエネルギー

 

10項で求めたMGE Energy年度株主総会選挙役員と被著名人に関する情報は,MGE Energyが2023年4月30日までに米国証券取引委員会に提出する最終依頼書(2023年依頼書)の“役員選挙”項の情報を参考に本稿に盛り込む。1934年の証券取引法第16条(A)条の遵守に関する情報は、2023年の委託書に“実益所有権−延滞第16条(A)条報告”と題する情報を参照して本明細書に組み込まれる。

 

項目10に要求される実行幹事に関する資料はプロジェクト1.企業−登録者の実行幹事.

 

道徳的規則

 

MGE Energyは、最高経営責任者、最高財務責任者、および最高会計官を含む、その役員およびすべての従業員に適用される道徳的基準を採択した。道徳基準は、MGE Energyのウェブサイトwww.mgeenergy.comで調べることができる。MGE Energyウェブサイトに含まれる情報は、本報告書に含まれているとみなされてはならないし、本報告書の一部とみなされてはならない。

 

第11項.実行私の補償。

 

第12項を参照。

 

プロジェクト12.SECUいくつかの実益所有者の希少所有権及び管理層及び関連株主について。

 

MGEエネルギー

 

次の表には、2022年12月31日までのMGE Energy持分給与計画に関する情報が示されています

 

 

 

(a)

 

(b)

 

(c)

 

計画種別

 

未償還オプションを行使する際に発行される証券数は、
株式証明書と権利を認める

 

加重平均
行権価格
未完成の選択肢は
株式証明書と権利を認める

 

次の将来発行可能な証券の数
持分補償計画((A)欄に反映された証券を除く)

株主が承認した株式報酬計画

 

 

$—

 

447,220

(1)

株主の許可を得ない株式報酬計画

 

適用されない

 

適用されない

 

適用されない

 

合計する

 

 

$—

 

447,220

 

 

(1)
2021年長期インセンティブ計画下のすべての利用可能な株は、制限株式、制限株式単位、業績単位の形で奨励として発行することができます。株式オプションは許可されていない。2022年12月31日現在、“2021年長期インセンティブ計画”には未完成の限定的な株式単位と業績単位がある。(C)欄は、流通株が現金ではなく普通株で決済されているものとする。

 

必要な情報の残りの部分は、2023年4月30日までに米国証券取引委員会に提出される2023年依頼書に含まれ、11項目は“役員報酬”部分にあり、“報酬委員会報告書”および“累積5年総リターン比較図”を含まず、12項目目は“利益所有権”部分に位置し、参照によって本明細書に組み込まれる。

109


 

 

プロジェクト13.特定の関係関係と関連取引、そして役員の独立性。

 

MGEエネルギー

 

第13項に必要な情報は、2023年4月30日までに米国証券取引委員会に提出される2023年依頼書の“取締役会情報”部分から引用される。

 

イットM 14.主な会計費用およびサービス。

 

MGEエネルギー

 

14項目目の必要な情報はここで引用し、2023年4月30日までに米国証券取引委員会に提出される2023年依頼書の“普華永道会計士事務所を私たちの独立公認会計士事務所とすることを承認する”項の情報を参考にする。

 

MGE

 

独立公認会計士事務所有料開示

 

 

 

2022

 

 

2021

 

料金を審査する(a)

 

$

1,072,643

 

 

$

1,124,568

 

監査関連費用(b)

 

 

80,000

 

 

 

316,700

 

税金.税金(c)

 

 

43,118

 

 

 

35,478

 

他のすべての費用(d)

 

 

4,500

 

 

 

607,800

 

 

(a)
提供される専門的なサービスには、財務諸表監査、中期財務諸表審査、MGE Energy財務報告書の内部統制の有効性に対する私たちの意見、および一般に独立監査者のみが合理的に提供できるサービス、例えば、慰問状、法定監査、同意書、および米国証券取引委員会に提出された文書の協力および審査が含まれる。2021年の監査費用には、新たな顧客情報システムの実施に関する専門サービスも含まれています。

 

(b)
2022年および2021年の監査に関連する費用には、公共事業委員会が規定する義務に関する専門サービスが含まれる。2021年の費用には、セキュリティおよび内部制御審査を含む企業前進プロジェクトの実行状況審査に関する専門サービスも含まれています。企業前進は戦略的な情報技術管理プロジェクトであり,MGEを顧客情報システムの世代交代を含むデジタル化の総合効用に変換することを目的としている.

 

(c)
2022年と2021年の税金には連邦と州所得税申告書の審査が含まれている

 

(d)
2021年のその他の費用には、企業前進プロジェクトに関するコンサルティングサービスが含まれています。

 

MGEはMGE Energyの完全子会社であり、単独の監査委員会はない。代わりに、MGEのこの機能はMGEエネルギー監査委員会によって履行される。監査委員会は独立公認会計士事務所が招聘されて任意の監査または非監査サービスを提供する前に任意の監査または非監査サービスを提供することを許可する。監査委員会の議長または他の指定された監査委員会のメンバーは、監査委員会全体を代表してこの承認を行うことができる。議長または他の指定監査委員会メンバーが承認したいかなるサービスも、次に予定された監査委員会会議で監査委員会全員に報告される。“監査委員会定款”によると、この承認手続はいかなる例外も許されないため、上表に記載されているサービスはいずれもS-X条例第2-01(C)(7)(I)(C)条に基づいて承認されていない。

110


 

パー?パーT IVです。

 

プロジェクト15.ExhITSと財務諸表明細書。

 

(A)1.財務諸表

 

 

MGEエネルギー

 

2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結損益表

57

2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表

58

2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表

59

2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの普通株式権益合併報告書

60

連結財務諸表付記

65

 

 

MGE

 

2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結損益表

61

2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表

62

2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表

63

2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結権益レポート

64

連結財務諸表付記

65

 

2.財務諸表の添付表。

 

 

MGEエネルギー

 

付表1-2021年12月31日現在と2020年12月31日現在及び2022年12月31日現在、2021年及び2020年12月31日までの年度の簡明親会社財務諸表。

115

付表2--2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度推定と合格口座。

118

 

 

MGE

 

付表2--2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度推定と合格口座。

118

 

それらが適用されないか、または必要とされないので、他のすべての付表は省略される、または要求された情報が連結財務諸表または付記に表示されるからである。

 

3.すべての展示品は、参考方式で法団として設立された展示品を含む。

 

展示品です。改正された1934年の証券取引法第12 b-32条によると、参照により以下のいくつかの証拠物が本明細書に組み込まれる。以下に掲げるべき他のいくつかの証券は、当該証券の認可金額が、適用登録者及びその付属会社の総合ベースの総資産の10%を超えないので、このように記載されていない。登録者の同意は、それに基づいて漏れた任意の文書のコピーを委員会に提供することを要求しなければならない。

111


 

 

 

 

引用で編入する

元カレです。違います。

 

展示品説明

書類番号.

展示品

提出日

3.1

 

MGE Energy,Inc.の定款を改訂·再改訂した。

S-3登録宣言

333-197423

4.1

7/15/2014

 

 

 

 

 

 

 

3.2

 

MGEエネルギー会社の定款を改正して再制定した。

8-K

0-49965

3.2

3/24/2020

 

 

 

 

 

 

 

3.3

 

2012年10月25日に施行されたマディソンガス電気会社の登録規約を再記述する。

8-K

0-1125

3.1

10/25/2012

 

 

 

 

 

 

 

3.4

 

2002年8月16日に施行されたマディソンガス電力会社改訂付例

10-K

0-1125

3.3

3/26/2003

 

 

 

 

 

 

 

4.1

 

マディソンガス電力会社とノースカロライナ州アメリカ銀行(第一ウィスコンシン信託会社の相続人)との間の担保契約と信託契約は、受託者として

10-Q

0-49965

4.1

8/7/2018

 

 

 

 

 

 

 

4.2

 

上記担保と信託契約の補充契約は、日付が1993年2月1日である。

10-Q

0-49965

4.2

5/8/2018

 

 

 

 

 

 

 

4.3

 

マディソン·ガス電力とニューヨーク·メロン銀行信託会社(Bank One,N.A.の後継者として)との契約は,受託者として

10-K

0-1125

4B

3/29/2000

 

 

 

 

 

 

 

4.4

 

普通株説明

10-K

0-49965

4.4

2/27/2020

 

 

 

 

 

 

 

10.1

 

2022年11月8日現在、MGE Energy,Inc.,融資先MGE Energy,Inc.と、行政エージェントであるモルガン大通銀行との間の第2の改正および再署名されたクレジット協定。

10-K

0-49965

10.1

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.2

 

第二次改正と再署名の信用協定日は2022年11月8日であり、マディソンガス電気会社、融資先、ノースカロライナ州モルガン大通銀行が行政代理としている。

10-K

0-1125

10.2

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.3

 

2023年1月30日、マディソン天然ガスおよび電力会社、指定された貸手、およびノースカロライナ州モルガン大通銀行によって行政代理として達成された第2の改正および再署名された信用協定の第1の修正案。

8-K

0-1125

10.1

2/01/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.4

 

2回目の改正と再署名の信用協定日は2022年11月8日で、マディソン天然ガスと電力会社、融資先、米国銀行全国協会が行政代理としている。

10-K

0-1125

10.4

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.5

 

ウィスコンシン州電力照明会社とウィスコンシン州公共サービス会社との共同電力供給協定。

10-Q

0-49965

10.4

5/8/2018

 

 

 

 

 

 

 

10.6

 

ウィスコンシン州電力照明会社とウィスコンシン州公共サービス会社との共同電力供給協定(展示品は含まれていません)。

10-Q

0-49965

10.5

8/7/2018

 

 

 

 

 

 

 

10.7

 

2回目の改正と再署名“コロンビア発電所建設·運営協定”。

10-K

0-49965

10.6

2/22/2019

 

 

 

 

 

 

 

10.8

 

西キャンパスコージェネレーション施設共同所有協定は,2003年10月13日であり,MGE Power West Campus,LLC,ウィスコンシン大学システム取締役会,ウィスコンシン州が共同所有者とした。

10-Q

0-1125

10.19

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.9

 

西キャンパスコージェネレーション施設の運営と維持協定は,2003年10月13日にマディソンガス電力会社が事業者とし,ウィスコンシン大学取締役会が共同所有者とした。

10-Q

0-1125

10.20

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.10

 

西キャンパスコージェネレーション施設リース契約は,2004年3月18日にMGE Power West Campus LLCをレンタル者,Madison Gas and Electric Companyをテナントとした。

10-Q

0-1125

10.21

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.11

 

西キャンパスコージェネレーション施設土地賃貸は,2002年7月15日,MGE Power LLCをテナント,ウィスコンシン大学システム取締役会をレンタル者とした。

10-Q

0-1125

10.22

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.12

 

西キャンパスコージェネレーション施設土地賃貸改正案は,2004年3月18日にMGE Power West Campus,LLCをテナントとし,ウィスコンシン大学システム取締役会をレンタル者とした。

10-Q

0-1125

10.23

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.13

 

西キャンパスコージェネレーション施設MGE地上転貸は,2004年3月18日,MGE Power West Campus LLCをテナント,マディソンガスと電力会社(Madion Gas And Electric Company)をレンタル者とした。

10-Q

0-1125

10.24

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.14

 

Elm Road発電所公共施設運営·維持協定は2004年12月17日,テナント/事業主側はマディソンガス電力会社,ウィスコンシン州電力会社,ウィスコンシン州公共電力会社,運営代理はウィスコンシン州電力会社である。

10-Q

0-1125

10.7

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.15

 

Elm Road発電所の新たな公共施設所有権協定は,2004年12月17日であり,MGE Power Elm Road,LLC,Elm Road発電所SuperCritical,LLCとウィスコンシン公共電力会社が共同所有している。

10-Q

0-1125

10.8

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.16

 

Elm Road発電所I所有権協定は,2004年12月17日現在,MGE Power Elm Road,LLC,Elm Road発電所SuperCritical LLCとウィスコンシン公共電力会社が共同所有し,Elm Road Services LLCをプロジェクトマネージャー,W.E.Power LLCを共同所有者としている。

10-Q

0-1125

10.9

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.17

 

Elm Road発電所I施設賃貸契約は,2005年11月4日にMGE Power Elm Road,LLCをレンタル者,Madison Gas and Electric Companyをテナントとした。

10-Q

0-1125

10.10

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

112


 

10.18

 

Elm Road発電所Iの運営と維持協定は2004年12月17日であり,マディソンガス電力,ウィスコンシン電力,ウィスコンシン公共電力会社がテナント/所有者,ウィスコンシン電力会社が運営代理としている。

10-Q

0-1125

10.11

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.19

 

楡樹路第一発電所地役権と賠償協定は2004年12月17日,譲渡者はMGE Power Elm Road LLCとウィスコンシン公共電力,テナントはウィスコンシン電力である。

10-Q

0-1125

10.12

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.20

 

MGE Power Elm Road LLCとマディソンガス電力会社が2005年11月4日に締結したElm Road発電所Iの地役権と補償に関する協定は,2005年11月4日,人為的MGE Power Elm Road LLCとウィスコンシン公共電力会社に授与され,ウィスコンシン電力会社は譲人であり,合意日は2004年12月17日であった。

10-K

0-1125

10.16

3/8/2006

 

 

 

 

 

 

 

10.21

 

Elm Road発電所II所有権協定は,2004年12月17日現在,MGE Power Elm Road,LLC,Elm Road発電所SuperCritical LLCとウィスコンシン公共電力会社が共同所有し,Elm Road Services LLCをプロジェクトマネージャー,W.E.Power LLCを共同所有者としている。

10-Q

0-1125

10.13

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.22

 

Elm Road発電所II施設賃貸協定は,2005年11月4日にMGE Power Elm Road,LLCをレンタル者,Madison Gas and Electric Companyをテナントとした。

10-Q

0-1125

10.14

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.23

 

Elm Road発電所IIの運営と維持協定は2004年12月17日であり,マディソンガス電力会社,ウィスコンシン州電力会社,ウィスコンシン州公共電力会社がテナント/所有者,ウィスコンシン州電力会社を運営代理としている。

10-Q

0-1125

10.15

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.24

 

Elm Road発電所II地役権と賠償協定は,2004年12月17日,譲渡者はMGE Power Elm Road,LLCとウィスコンシン公共電力,ウィスコンシン電力は譲渡者であった。

10-Q

0-1125

10.16

11/8/2005

 

 

 

 

 

 

 

10.25

 

変電所と変圧器共有使用協定と地役権協定は,2006年9月29日にマディソンガス電力会社と北アイオワ州風電II有限責任会社が共同所有者とした。

10-Q

0-1125

10.6

11/7/2006

 

 

 

 

 

 

 

10.26

 

管理と行政協定は,日付は2006年10月13日であり,マディソン天然ガスと電力会社を所有者とし,中西部再生可能エネルギー資源有限責任会社を管理人とした。

10-Q

0-1125

10.7

11/7/2006

 

 

 

 

 

 

 

10.27

*

離婚協議の書式。

10-K

0-49965

10.37

2/26/2009

 

 

 

 

 

 

 

10.28

*

離婚協議書を改訂する。

10-Q

0-49965

10.1

5/5/2016

 

 

 

 

 

 

 

10.29

*

2012年1月1日以降に招聘された者の退職契約書のフォーマット。

10-Q

0-49965

10.2

5/5/2016

 

 

 

 

 

 

 

10.30

*

修正され、再署名された延期賠償協定のフォーマット。

10-K

0-49965

10.39

2/26/2009

 

 

 

 

 

 

 

10.31

*

マディソンガス電力会社延期補償協定修正案

10-K

0-49965

10.31

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.32

*

2023年繰延補償補充役員退職計画

10-K

0-49965

10.32

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.33

*

収入継続協定-Keebler

10-K

0-49965

10.32

2/22/2018

 

 

 

 

 

 

 

10.34

*

収入継続契約-趣味

10-K

0-49965

10.34

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.35

*

収入は契約に続く-ジョンソン

10-K

0-49965

10.35

2/22/2023

 

 

 

 

 

 

 

10.36

*

MGE Energy,Inc.,2006年業績単位計画、改訂された。

10-Q

0-49965

10.1

5/5/2017

 

 

 

 

 

 

 

10.37

*

演技単位報酬プロトコルフォーマット.

10-K

0-49965

10.42

2/26/2009

 

 

 

 

 

 

 

10.38

*

“公演単位報酬協議修正案”形式。

8-K

0-49965

10.1

4/21/2011

 

 

 

 

 

 

 

10.39

*

MGE Energy,Inc.,2013年取締役激励計画,改訂された。

10-Q

0-49965

10.2

5/5/2017

 

 

 

 

 

 

 

10.40

*

2013取締役インセンティブ計画奨励契約書フォーマット。

10-K

0-49965

10.38

2/27/2014

 

 

 

 

 

 

 

10.41

*

MGE Energy,Inc.,2020実績単位計画

10-K

0-49965

10.40

2/27/2020

 

 

 

 

 

 

 

10.42

*

2020年度業績単位奨励契約フォーマット

10-K

0-49965

10.41

2/27/2020

 

 

 

 

 

 

 

10.43

*

MGE Energy,Inc.,2021長期インセンティブ計画

定義14 A

0-49965

定義14 A

3/31/2020

 

 

 

 

 

 

 

10.44

*

MGE Energy Inc.によると、2021年長期インセンティブ計画により、従業員に提供されるパフォーマンス単位報酬プロトコルフォーマット

10-K

0-49965

10.43

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

10.45

*

MGEエネルギー会社によると、2021年長期インセンティブ計画によると、従業員業績単位奨励協定の通知フォーマット

10-K

0-49965

10.44

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

10.46

*

MGE Energy Inc.,2021年長期インセンティブ計画によると、従業員制限株式報酬プロトコルのフォーマット

10-K

0-49965

10.45

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

10.47

*

MGE Energy Inc.,2021年長期インセンティブ計画によると、取締役制限株式奨励プロトコルのフォーマット

10-K

0-49965

10.46

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

10.48

*

MGEエネルギー会社によると、2021年長期インセンティブ計画に基づいて、従業員および取締役制限株式奨励協定の通知フォーマットを付与する

10-K

0-49965

10.47

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

113


 

10.49

*

MGE Energy Inc.によると、2021年長期インセンティブ計画により従業員に提供される制限株式単位プロトコルフォーマット

10-K

0-49965

10.48

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

10.50

*

MGE Energy Inc.,2021年長期インセンティブ計画によると,取締役制限株式単位プロトコルのフォーマット

10-K

0-49965

10.49

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

10.51

*

MGE Energy Inc.によると、2021年長期インセンティブ計画に基づいて、従業員および取締役制限株式単位プロトコルの通知フォーマットが付与される

10-K

0-49965

10.50

2/24/2021

 

 

 

 

 

 

 

21

**

MGE Energy,Inc.の子会社

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

23.1

**

独立公認会計士事務所-MGE Energy,Inc.同意。

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

23.2

**

独立公認会計士事務所同意-マディソンガス電力会社

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

31.1

**

1934年の証券取引法規則13 a-14(A)と15 d-14(A)の認証により、Jeffrey M.KeeblerがMGE Energy,Inc.で提出された。

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

31.2

**

1934年の証券取引法ルール13 a−14(A)と15 d−14(A)の認証により,Jared J.BushekがMGE Energy,Inc.で提出された。

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

31.3

**

1934年証券取引法規則13 a-14(A)および15 d-14(A)に基づいて、マディソンガスおよび電気会社のためにJeffrey M.Keeblerによって提出された証明書

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

31.4

**

ジャリード·J·ブシェックは1934年の証券取引法第13 a-14(A)および15 d-14(A)条に基づいてマディソンガス電気会社に提出された証明書

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

32.1

***

Jeffrey M.KeeblerがMGE Energy,Inc.として提出した“米国法典”(2002年サバンズ-オクスリー法)63章1350節に該当する認証。

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

32.2

***

Jared J.BushekはMGE Energy,Inc.が提出した“米国法典”(2002年サバンズ-オキシリー法案)63章1350節に該当する認証である.

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

32.3

***

Jeffrey M.Keeblerは“アメリカ法典”(2002年サバンズ-オキシリー法)第63章1350節マディソンガス·電気会社に提出された認証に基づいている

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

32.4

***

ジャリード·J·ブシェックは“アメリカ法典”(2002年サバンズ-オキシリー法)第63章1350節マディソンガスと電気会社のために提出した認証に基づいて

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

101.INS

**

XBRLの例

-

-

-

-

101.書院

**

XBRL分類拡張アーキテクチャ

-

-

-

-

101.カール

**

XBRL分類拡張可能計算

-

-

-

-

101.def

**

XBRL分類拡張定義

-

-

-

-

101.介護会

**

XBRL分類拡張ラベル

-

-

-

-

101.Pre

**

XBRL分類拡張プレゼンテーション

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

*

 

契約または補償計画または手配を管理することを指す。

 

 

 

 

**

 

本局に提出します。

 

 

 

 

***

 

手紙で提供する。

 

 

 

 

 

プロジェクト16.FORM 10-Kダイジェスト。

 

MGEエネルギーとMGE

 

ない。

 

114


 

付表I

親会社簡明財務諸表

MGEエネルギー会社

損益表

(親会社のみ)

(単位:千)

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

運営費用:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その他の操作とメンテナンス

 

$

746

 

 

$

711

 

 

$

882

 

総運営費

 

 

746

 

 

 

711

 

 

 

882

 

営業損失

 

 

(746

)

 

 

(711

)

 

 

(882

)

投資収益における権益

 

 

112,180

 

 

 

107,883

 

 

 

92,922

 

その他の収入(赤字),純額

 

 

(855

)

 

 

(2,163

)

 

 

94

 

利子収入,純額

 

 

2

 

 

 

5

 

 

 

78

 

所得税前収入

 

 

110,581

 

 

 

105,014

 

 

 

92,212

 

所得税支給

 

 

371

 

 

 

747

 

 

 

206

 

純収入

 

$

110,952

 

 

$

105,761

 

 

$

92,418

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

MGEエネルギー会社

現金フロー表

(親会社のみ)

(単位:千)

 

 

 

12月31日までの年度

 

 

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

経営活動が提供するキャッシュフロー純額

 

$

58,253

 

 

$

27,535

 

 

$

27,631

 

投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

関連会社への貢献

 

 

(2,693

)

 

 

 

 

 

(32,157

)

他の投資への貢献

 

 

(2,357

)

 

 

(4,006

)

 

 

(3,809

)

他にも

 

 

861

 

 

 

843

 

 

 

622

 

投資活動用の現金

 

 

(4,189

)

 

 

(3,163

)

 

 

(35,344

)

融資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

普通株発行,純額

 

 

 

 

 

 

 

 

79,635

 

普通株払い現金配当金

 

 

(57,500

)

 

 

(54,788

)

 

 

(51,729

)

他にも

 

 

(187

)

 

 

 

 

 

 

融資活動のための現金

 

 

(57,687

)

 

 

(54,788

)

 

 

27,906

 

現金、現金等価物、および制限現金の変化

 

 

(3,623

)

 

 

(30,416

)

 

 

20,193

 

期初現金、現金等価物、および限定現金

 

 

6,959

 

 

 

37,375

 

 

 

17,182

 

期末現金、現金等価物、および制限現金

 

$

3,336

 

 

$

6,959

 

 

$

37,375

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

115


 

付表I

親会社簡明財務諸表

MGEエネルギー会社

貸借対照表

(親会社のみ)

(単位:千)

 

 

 

12月31日まで

 

資産

 

2022

 

 

2021

 

流動資産:

 

 

 

 

 

 

現金と現金等価物

 

$

3,336

 

 

$

6,959

 

その他流動資産

 

 

1,978

 

 

 

1,681

 

流動資産総額

 

 

5,314

 

 

 

8,640

 

その他繰延資産その他

 

 

294

 

 

 

244

 

投資:

 

 

 

 

 

 

関連会社への投資

 

 

1,091,103

 

 

 

1,036,347

 

その他の投資

 

 

21,193

 

 

 

18,927

 

総投資

 

 

1,112,296

 

 

 

1,055,274

 

総資産

 

$

1,117,904

 

 

$

1,064,158

 

 

 

 

 

 

 

 

負債と株主権益

 

 

 

 

 

 

流動負債:

 

 

 

 

 

 

連属会社の勘定を払う

 

$

530

 

 

$

548

 

その他流動負債

 

 

2,017

 

 

 

2,516

 

流動負債総額

 

 

2,547

 

 

 

3,064

 

その他の表彰:

 

 

 

 

 

 

所得税を繰延する

 

 

32,624

 

 

 

32,014

 

連属会社の勘定を払う

 

 

1,059

 

 

 

1,589

 

その他繰延負債

 

 

 

 

 

23

 

その他単位合計

 

 

33,683

 

 

 

33,626

 

株主権益:

 

 

 

 

 

 

普通株主権益

 

 

431,820

 

 

 

431,066

 

利益を残す

 

 

649,854

 

 

 

596,402

 

株主権益総額

 

 

1,081,674

 

 

 

1,027,468

 

引受金とまたは事項がある(足注3参照)

 

 

 

 

 

 

総負債と株主権益

 

$

1,117,904

 

 

$

1,064,158

 

 

付記は上記総合財務諸表の構成要素である。

116


 

付表I

親会社簡明財務諸表

簡明財務諸表付記

(親会社のみ)

 

1.
陳述の基礎。

MGE Energyは持ち株会社であり,そのほとんどの業務運営はその子会社で行われている。親会社の列報だけでは、子会社への投資は権益法で計算される。本簡明親会社財務諸表及び関連付記はS-X規例付表I第12-04条に基づいて作成される。これらのレポートは、2022年12月31日現在の年度10-Kレポートの第8項.財務諸表と補足データ中の財務諸表と付記とともに読まなければならない。

 

2.
信用協定。

2022年12月31日までMGE Energyは無担保の承諾信用手配を得ることができ、銀行の約束総額は$です50.0百万ドルです。自分から2022年12月31日, 違います。このローンの下で、借金はまだ返済されていない。参照してください脚注13MGE Energyのクレジットプロトコルのさらなる情報については、本報告における連結財務諸表付記を参照されたい。

 

3.
約束と事項があります。

参照してください脚注16引受金及び又は事項のある資料については、本報告書の連結財務諸表付記を参照してください。

 

4.
関連会社からの配当金。

 

 

関連会社からの配当金

 

(単位:千)

 

2022

 

 

2021

 

 

2020

 

MGE

 

$

33,500

 

 

$

5,000

 

 

$

 

MGE Power Elm路

 

 

12,500

 

 

 

10,500

 

 

 

15,500

 

MGE Power Westパーク

 

 

9,500

 

 

 

4,500

 

 

 

6,000

 

MGE取引

 

 

4,621

 

 

 

5,464

 

 

 

5,864

 

MGIE Transco

 

 

 

 

 

 

 

 

350

 

合計する

 

$

60,121

 

 

$

25,464

 

 

$

27,714

 

 

配当制限

MGEがMGE Energyに支払う配当金は、PSCW金利命令およびMGE初の担保債券(程度が軽い)によって制限される。PSCWコマンドは、その普通株式比率(金利プログラムで使用される方法で計算される)が小さい場合、MGEがMGE Energyに支払うことができる任意の配当金を制限する55%です。MGEまでの13ヶ月間の平均普通株式比率2022年12月31日、はい60.5%は、レートプログラムで使用される計算に基づいて決定されます。この制限は2022年におけるMGEの配当金支払いに影響を与えない。現金配当金は$33.5百万ドルとドル5.0MGEは2022年と2021年にそれぞれMGE Energyに100万ドルを支払った。継続的に計算されるレートは、MGE未償還購入能力支払いおよび他のPSCW調整された負債金額を含むが、MGE Power Elm RoadまたはMGE Power West Campusに関連する債務は含まれていないが、これらの債務はMGEの財務諸表に統合されているが、MGEの直接債務ではない。

 

MGEは、発効後、1945年12月31日以降のすべてのそのような配当および分配の総額、およびそのような購入のためのすべての金額が、1945年12月31日以降に蓄積された利益(留保収益)を超えてはならない、その最初の担保債券の所有者と約束されており、いかなる配当金を発表または支払いしないか、またはその普通株に対して任意の他の分配または購入を行うことを約束している。2022年12月31日までに650.1この契約によると、配当金の支払いに100万ドルが使用できる。

参照してください脚注13そして14クレジットプロトコルおよび長期債務にそれぞれ出現する配当制限に関するより多くの情報は、本報告書の連結財務諸表付記を参照されたい。

 

 

117


 

別表II

MGEエネルギー会社とマディソンガス電力会社

評価および合資格勘定

 

 

 

 

 

 

足し算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

残高は
始まったのは
期間

 

 

料金は…
コストと
費用.費用
(b)

 

 

料金は…
他にも
勘定.勘定

 

 

ネットワークがあります
勘定.勘定
核販売
(a)

 

 

残高は
終わりだ
期間

 

2020年までの年度:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計不良債権準備

 

$

3,258,269

 

 

 

5,164,943

 

 

 

26,400

 

 

 

(1,373,047

)

 

$

7,076,565

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年までの年間:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計不良債権準備

 

$

7,076,565

 

 

 

3,402,468

 

 

 

32,400

 

 

 

(2,207,732

)

 

$

8,303,701

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022年までの年度:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累計不良債権準備

 

$

8,303,701

 

 

 

3,814,311

 

 

 

40,800

 

 

 

(3,785,972

)

 

$

8,372,840

 

 

(a)
先に解約した金額を差し引いた純額。
(b)
ここ数年で十二月三十一日2022, 2021, and 2020, MGE deferred $2.1百万、$1.8百万ドルと$3.8100万ユーロの不良債権支出をそれぞれ規制資産とする。参照してください脚注8より多くの情報を理解するために、本報告書の連結財務諸表付記を参照してください。

118


 

登録するURS-MGEエネルギー,Inc.

 

 

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

 

 

MGEエネルギー会社

(登録者)

 

 

日付:2023年2月22日

/s/ジェフリー·M·キブレ

 

社長兼最高経営責任者

 

1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は、以下の者が登録者を代表して、2023年2月22日に指定された身分で署名された。

 

/s/ジェフリー·M·キブレ

ジェフリー·M·キブレ

社長兼取締役最高経営責任者

(首席行政主任)

 

 

/s/Jared J.Bushek

ジャリード·J·ブシェック

総裁副-財務·首席情報官兼財務主管

(首席財務官)

 

 

/s/タマラJ.Johnson

タマラ·J·ジョンソン

総裁副主計長

(首席会計官)

 

 

/マルシア·M·アンダーソン

マシア·M·アンダーソン取締役

 

 

ジェームズ·G·バービー

ジェームズ·G·ベルビー役員

 

 

/s/Mark D.Bugher

マーク·D·ブガー役員

 

 

/s/ランダ·J·デューイ

ロンダ·J·デューイ役員

 

 

/s/James L.Possin

ジェームズ·L·ボシン役員

 

 

/s/Thomas R.Stolper

トーマス·R·ストルパー取締役

 

 

/s/Gary J.Wolter

ゲイリー·J·ウォルター取締役

 

 

/s/Noble L.Wray

ノーブル·L·レイ役員

 

119


 

シグ自然-マディソンガス電力会社

 

 

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

 

 

マディソンガス電力会社

(登録者)

 

 

日付:2023年2月22日

/s/ジェフリー·M·キブレ

 

社長兼最高経営責任者

 

1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は、以下の者が登録者を代表して、2023年2月22日に指定された身分で署名された。

 

/s/ジェフリー·M·キブレ

ジェフリー·M·キブレ

社長兼取締役最高経営責任者

(首席行政主任)

 

 

/s/Jared J.Bushek

ジャリード·J·ブシェック

総裁副-財務·首席情報官兼財務主管

(首席財務官)

 

 

/s/タマラJ.Johnson

タマラ·J·ジョンソン

総裁副主計長

(首席会計官)

/マルシア·M·アンダーソン

マシア·M·アンダーソン取締役

 

 

ジェームズ·G·バービー

ジェームズ·G·ベルビー役員

 

 

/s/Mark D.Bugher

マーク·D·ブガー役員

 

 

/s/ランダ·J·デューイ

ロンダ·J·デューイ役員

 

 

/s/James L.Possin

ジェームズ·L·ボシン役員

 

 

/s/Thomas R.Stolper

トーマス·R·ストルパー取締役

 

 

/s/Gary J.Wolter

ゲイリー·J·ウォルター取締役

 

 

/s/Noble L.Wray

ノーブル·L·レイ役員

 

120