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4963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーセグメントメンバー沈：住宅地と中小企業会員2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー沈：住宅地と中小企業会員2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：商業繊維会員2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：商業繊維会員瀋陽：タワーセグメントメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：商業繊維会員2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：運送業者訪問収入メンバー瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：運送業者訪問収入メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーセグメントメンバー2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：運送業者訪問収入メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーレンタル会員2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーレンタル会員瀋陽：タワーセグメントメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーレンタル会員2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー沈：サービスと他のメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーセグメントメンバー沈：サービスと他のメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー沈：サービスと他のメンバー2020-01-012020-12-310000354963US-GAAP：部門間メンバ削除瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000354963US-GAAP：部門間メンバ削除瀋陽：タワーセグメントメンバー2020-01-012020-12-310000354963US-GAAP：部門間メンバ削除アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-01-012020-12-310000354963US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー瀋陽：タワーセグメントメンバー2020-01-012020-12-310000354963瀋陽：ブロードバンド細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー瀋陽：タワーセグメントメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ-GAAP：サービスメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー2021-07-0100003549632021-07-010000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー沈：サービスと他のメンバー2021-01-012021-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー沈：サービスと他のメンバー2020-01-012020-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー沈：EquipmentProductAndServiceMember2021-01-012021-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー沈：EquipmentProductAndServiceMember2020-01-012020-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー2021-01-012021-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー2020-01-012020-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310000354963米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバーアメリカ-GAAP：サービスメンバー2020-01-012020-12-310000354963アメリカ-公認会計基準：製品メンバー米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー2021-01-012021-12-310000354963アメリカ-公認会計基準：製品メンバー米国-公認会計基準：非持続的運営要求販売メンバー2020-01-012020-12-310000354963US-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分2021-01-012021-12-310000354963US-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分2020-01-012020-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000354963US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-31

アメリカ合衆国
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼文書番号：000-09881
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/354963/000162828023004441/shen-20221231_g1.jpg
シェナンドア電気通信会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
バージニア 54-1162807
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) (国際税務局雇用主身分証明書番号)
シェンテルル路500号, エディンバラ, バージニア    22824
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(540) 984-4141(登録者の電話番号、市外局番を含む)
ACT第12条(B)に基づいて登録された証券：
 
普通株(額面なし)瀋陽ナスダック世界ベスト市場50,204,452
(クラス名)(取引コード)(登録所の取引所名)(登録者2023年2月16日発行普通株式数)
ACT第12(G)条により登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，再選択マークで示してください。はい、そうです☐  違います。  ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ ☒ファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☒ No ☐
証券が取引法第12(B)条に基づいて登録されている場合は、登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをチェックマークで示してください☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
ナスダック世界ベスト市場の終値によると、2022年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有する登録者有議決権株の総時価は約$となっている0.8十億ドルです。
引用で編入された書類
登録者は，その2023年株主総会に関する最終委託書部分(“2023年依頼書”)を参照して本年報が表格10−Kで表される第III部分に編入する。2023年の依頼書は、本報告に関連する財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
監査役の名前：RSM US LLP監査役位置：フロリダ州ローデール城監査役事務所ID：49


シェナンドア電気通信会社
 カタログ 
プロジェクト
番号をつける		 ページ
番号をつける
   
 第1部 
   
1.
業務.業務
4
1A.
リスク要因
17
1B.
未解決従業員意見
26
2.
属性
26
3.
法律訴訟
27
   
 第II部 
   
5.
登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
28
6.
[保留されている]
30
7.
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
31
7A.
市場リスクの定量的·定性的開示について
42
8.
財務諸表と補足データ
42
9.
会計と財務情報開示の変更と相違
43
9A.
制御とプログラム
43
9B.
その他の情報
43
9C.
検査妨害に関する外国司法管区の開示
43
 第三部 
   
10.
役員·幹部と会社の管理
44
11.
役員報酬
44
12.
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
44
13.
特定関係、関連取引、取締役独立性
44
14.
最高料金とサービス
44
   
 第4部 
   
15.
展示品と財務諸表の付表
45
16.
表格10-Kの概要
45



2
カタログ表
第1部

前向きな陳述に関する警告的声明：

本年度報告には、改正された1933年証券法第27 A条(“証券法”)と、改正された1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E条に示される展望的陳述が含まれており、これらの展望的陳述は、第1部“商業”のタイトル下の展望性陳述第1項および第2部第7項を含むが、これらに限定されない。本年度報告書“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”という見出しで。私たちは、これらの展望的陳述に反映または暗示された私たちの計画、意図、および期待が合理的だと信じているにもかかわらず、私たちがこれらの計画、意図、または期待を達成または達成することを保証することはできません。前向き陳述は、第1の部分“リスク要因”の下の項目1 Aおよび本年度報告“経営陣の財務状況および業務成果の議論および分析”の第2の部分の項目7を含むが、これらに限定されないリスク、不確定要因および仮定の影響を固有に受ける。本年度報告に含まれる多くの前向き記述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“すべき”、“計画”、“会議”、“可能”、“計画”、“推定”、“目標”、“進行中”、“目標”、“チャンス”、“暫定”、“位置”、“設計”、“作成”、“予測”、“予測”のような前向き語彙を使用することによって識別することができる“プロジェクト”、“計画”、“求める”、“将”、“可能”、“継続”、“進行中”、“上昇”、“成長”、“潜在力”, “他の人の中で。本年度報告書で作成された前向き声明とは大きく異なる実際の結果をもたらす可能性のある重要な要素は、本年度報告および米国証券取引委員会に時々提出される他の報告または文書に記載されているが、これらに限定されない

•私たちは住宅と商業顧客にブロードバンドインターネット、ビデオ、音声、蜂の巣塔空間、光ファイバネットワークサービスと他のサービスを提供することによって、運営収入とキャッシュフローを維持し、増加させ、私たちのサービス分野の顧客需要を十分に満たし、特に競争がますます激しくなり、革新需要と関連資本支出の状況下で、私たちの顧客基盤を維持し、増加させることができる
•光ファイバ加入者(“FTTH”)プロバイダ、既存の電話会社、ライブ衛星(“DBS”)オペレータ、無線広帯域および電話プロバイダ、デジタル加入者回線(“DSL”)プロバイダ、既存のケーブルテレビプロバイダ、(I)歴史的にマルチチャネルビデオサービス競争に参加していない市場参加者、(Ii)従来のマルチチャネルビデオ配信業者および(Iii)従来のマルチチャネルビデオ配信業者およびインターネット広告プロバイダに有線ネットワークライセンスを発行するコンテンツプロバイダを含む、他の市場参加者からの競争の影響
•私たちのネットワークと顧客基盤を拡大し、現在の運営を維持するために、光ケーブル、ユーザー構内設備、および他の材料および設備をタイムリーに得ることができる
•私たちの業務計画を実行するために必要な資本支出の増加を支援するために、手元の現金の利用可能性と資本の獲得可能性
•自然災害、大流行と伝染病の爆発及びその他の不利な公衆衛生事態の発展、例えば新冠肺炎
•一般的な商業状況、インフレ、経済不確定または衰退、失業レベル、住宅部門の活動レベル
•私たちは合理的な価格で番組を獲得したり、価格を上げて番組コスト上昇の影響を完全にまたは部分的に相殺することができる
•私たちは、モバイル製品および任意の他の消費者サービスおよびサービスプラットフォームを含む新製品および技術の能力を開発し、展開します
•私たちのネットワーク、情報システム、または財産を乱し、私たちの経営活動や名声を損なういかなる事件も
•キーパーソンを引き留めて採用する能力
•私たちは信用手配中のすべての契約を守ることができて、これらの契約に違反する行為は、適時に是正しなければ、違約事件を引き起こす可能性があります。

しかし、私たちまたは私たちを代表する誰のためのすべての前向きな陳述は、この警告声明によって明確に制限されている。私たちは本年度報告日の後にどんな前向きな陳述を更新する責任や義務がありません。

私たちが別に説明しない限り、本報告書で言及されている“私たち”、“シェンテル”および“当社”は、シェナンド電気通信会社およびその子会社を意味する。

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第1項。商売人

私の会社

Shandoah電気通信会社(“シェンテル”、“私たち”または“会社”)は、その高速、最先端の光ファイバとケーブルネットワークを介して米国中部大西洋沿岸の顧客にブロードバンドサービスを提供する。同社のサービスには、ブロードバンドインターネット、ビデオおよび音声、光ファイバイーサネット、波長およびレンタル、タワー代行レンタルがある。同社は広い地域ネットワークを持ち、8，300マイルを超える光ファイバ回線と220を超えるマクロセル基地局を持っている。もっと情報を知りたいのですが、www.shentel.comをご覧ください。

業務説明

ブロードバンド報告細分化市場

当社のブロードバンド部門はGloファイバブランドの光ファイバーサービスとシェンテルブランドのハイブリッド光ファイバー同軸ケーブルを介して、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルバニア州とケンタッキー州の一部の住宅と商業顧客にブロードバンドインターネット、ビデオと音声サービスを提供します。ブロードバンド部門では暗い光ファイバをレンタルし、Glo Fibre EnterpriseとGlo Fibre Wholesaleのブランド名で当サービスエリア全体の企業と卸売顧客にイーサネットと波長ファイバサービスを提供しています。ブロードバンド部門はまた、農村ローカル交換事業者(RLEC)としてバージニア州シェナンド県や近隣県の一部地域の顧客に音声やデータサービスを提供している。これらの統合ネットワークは約8，300マイルの光ファイバルーティングネットワークで接続されている。2022年12月31日まで、ブロードバンド部門は220，856の創設単位(RGU)でサービスを提供し、2021年12月31日より9.2%増加した

タワーレポート細分化市場

我々の鉄塔部門は220以上のマクロセル基地局を持ち，基地局上のホスト代行空間を無線通信プロバイダにレンタルする.私たちが持っているほとんどのタワーは私たちがそれぞれの大家さんから借りた土地に建てられました。

競争

ブロードバンド競争
既存のCATVプロバイダとして211，000を超える家庭を経て、100%の回線で既存のローカル電話会社と直接競合し、これらの回線は、光ファイバと銅線に基づくハイブリッドネットワークを介してDSLデータおよび音声サービスを提供し、広帯域建設プロバイダは、約13%の回線上で広帯域サービスを提供し、ハイブリッド光ファイバ同軸ケーブルまたは光ファイバネットワークを介して広帯域サービスを提供し、無線プロバイダの帯域速度がネットワークの5%にアップグレードするにつれて無線代替サービスから間接的に向上するからであるこれは…。発電技術です。我々のFTTHサービスは147，000家庭を経て，光ファイバと銅ケーブルに基づくハイブリッドネットワークを介して既存のローカル電話会社のDSLおよび音声サービス，およびハイブリッド光ファイバ同軸ネットワークを使用する既存のケーブルテレビ会社の広帯域サービスと競合している.

ビデオサービス市場の競争も激しく、進行している。歴史的にビデオサービスを提供してきた既存のケーブルテレビ会社は、DishやDirecTVなどの生放送衛星プロバイダやNetflix、YouTube TV、Hulu、ディズニー、アマゾンなどのオンラインビデオサービスプロバイダからの競争に直面している。我々がビデオ分野で競争相手と効率的に競争する能力は，価格，コンテンツコスト，多様性，サービス品質，および我々が提供するサービスの利便性に部分的に依存する

電気通信業の統合、合併、買収、戦略連盟の持続的な傾向も、私たちの競争相手をさらに強化することで、私たちが直面している競争レベルを高めることができるかもしれない。

鉄塔競争
私たちは、アメリカタワー会社、クラウン城国際会社、SBA通信会社、プライベートタワー会社、私募株式会社、事業者に関連するタワー会社、その他の代替建築の所有者など、他の公共タワー会社と競争しています。場所の位置と容量、価格、レンタルは
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条項は常にであり、通信サイトの所有者、オペレータ、および管理者に影響を与える重要な競争要因であり続ける。

監督管理

私たちの運営は連邦通信委員会(FCC)、バージニア州会社委員会(VSCC)、ウェストバージニア州公共サービス委員会、メリーランド州公共サービス委員会、ペンシルベニア州公共サービス委員会、ケンタッキー州公共サービス委員会、その他の連邦、州、地方政府によって規制されています。これらの機関を管理する法律とその管理する法規や政策は絶えず審査·改正され、その中のいくつかの変化は私たちの収入と支出に実質的な影響を与える可能性がある。

広帯域インターネット及びCATVサービスを規制する

バージニア州、西バージニア州、メリーランド州西部、ペンシルベニア州中部、ケンタッキー州東部の一部の地域をカバーするフランチャイズ地域で、住宅と商業顧客にブロードバンドインターネット、ビデオ、音声、光ファイバサービスを提供します。

CATVサービスの提供は一般に連邦通信委員会の規制を受けており，ケーブルテレビ事業者は通常ケーブルテレビ事業者と州や地方特許経営機関との間の特許経営協定の条項を遵守しなければならない.バージニア州とウェストバージニア州を含むいくつかの州はすでに法規と特許経営権条項を制定しており、これらの規定はケーブルテレビ事業者の運営のいくつかの方面にも影響を与える可能性がある。既存の規制枠組みの変化は、立法でも行政でも司法行動でも、私たちの業務に大きな影響を与える可能性がある。

FCCは、最初に、我々が提供するサービスのような広帯域インターネットアクセスサービスを情報サービスに分類し、法律によれば、従来の公共事業者の通信法律法規によって制限されない。2015年、FCCは、我々が提供するサービスのように、1934年に改正された“通信法”(以下、“通信法”と略す)の下の電気通信サービスの形態であることを認定し、それに基づいて、サービスプロバイダが合法的なコンテンツへのアクセスを阻止し、合法的なコンテンツのダウンロードを制限するデータレートを制限し、無害なデバイスを接続することを禁止し、付属会社に特殊な伝送優先権を与え、第三者に優先ルーティング支払いの能力を提供する規則(一般に“ネットワーク中立”規則と呼ばれる)を実施した。2015年の規則には透明性の要求も規定されている 消費者たちに私たちのサービスのすべての実質的な条項と条件を開示する義務がある

2017年、FCCはブロードバンドを電気通信サービスとみなすことを覆し、ブロードバンドを情報サービスに再分類し、透明性要件以外の2015年ルールを廃止したことが著しく緩和された命令を採択した。FCCはまた、州規制機関はFCC撤廃のような連邦義務を押しつけてはならないと判断した。2019年、米コロンビア特区控訴裁判所は情報サービスの再分類を維持したが、FCCが州公共事業会社のブロードバンドサービスを全面的に禁止する規定を取り消した。最高裁は、個別州の法律が連邦法と衝突することが証明された場合、依然として先制者とみなされる可能性を残している。2020年10月、連邦通信委員会は裁判所の返還命令に対応し、以前の命令のいくつかの側面を明らかにするさらなる裁決を発表した。この決定では、FCCは広帯域インターネットアクセスサービスを規制されない情報サービスに再分類し、広帯域プロバイダにネットワーク管理やり方、性能および商業サービス条項を正確に開示することを要求する以外に、すべての連邦監督管理の“ネットワーク中立”義務を除去した。FCCは今回または未来の政府でこれらの問題を再審議するかもしれない。同時に、いくつかの州(カリフォルニア州を含むが、私たちが運営しているどこでもない)は、FCCが廃止したインターネットアクセス(“ネットワーク中立”タイプ)義務の代わりに州義務を採用しており、我々が提供したように、より多くの州がインターネットサービスに対する新たな規制を検討することが予想される。例えば、ニューヨーク州は、インターネットサービス提供者に条件を満たす低所得消費者に割引インターネットサービスを提供することを要求する立法を採択した, しかしある連邦地域の裁判官は、法執行はインターネットサービスのレート規制と考えられる可能性が高く、連邦法は先制されると命じた。未来には他の州の法律法規が採択されるかもしれないが、法的挑戦を受けるかもしれない。カリフォルニアのこの法案は法廷で挑戦された。私たちはそのような州立法と裁判所の挑戦がどのように解決されるのか予測できない。各政府管区も、プライバシー、定価、サービスと製品の品質、インターネットに関連する収入や税収に対して現地特許経営費を徴収するなど、これらや他の分野で規制を増加させることを考えている。インターネットユーザの権利侵害活動に負う可能性のある責任を含むインターネットに適応するために、新しいインターネット法規を採用したり、既存の法律を改正したりすることが、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

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さらに、これらの状況にかかわらず、最近の歴史が示すように、FCCは将来、広帯域インターネットへのアクセス方法をさらに修正するか、または国会は、そのサービスに適用されるルールに影響を与える立法を制定する可能性がある。

インターネットの成熟に伴い、それは規制機関がますます関心を持つ対象になってきた。国会と連邦規制機関はインターネットの使用に直接または潜在的に影響を与える一連の措置を取っている。新しいインターネット規制や政策を採用することは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

2015年1月29日、FCCは、高度な広帯域が合理的かつタイムリーに配備されているかどうかを全国的に評価する中で、高度な広帯域サービスの最低接続速度をダウンロード25 Mbpsおよびアップロード3 Mbpsに向上させた。したがって、FCCは、先進的な広帯域が十分に配備されていないと結論し、広帯域配備を奨励するためにどのようなステップをとる可能性があるかを問い合わせる新しい調査を開始した。この行動はFCCが私たちのブロードバンド事業に影響を与える追加的な措置を取ることにつながるかもしれない。FCCは、高度な無線サービスに追加のスペクトルを割り当てるプログラムを行っており、これは、我々の広帯域トラフィックに追加の無線競合をもたらす可能性がある

連邦や州政府は多くの計画を打ち出しており，サービスのない家庭に高速ブロードバンド施設建設補助金を提供しており，これらの家庭では25 Mbpsのダウンロードや3 Mbpsのブロードバンドサービスをアップロードすることができない。その最大の1つは、最近可決されたインフラ投資と雇用法案における425億ドルの支出で、ブロードバンド建設と採用プロジェクトのために使用されており、これらのプロジェクトは現在サービスを受けていない地域を優先している。また、米国救援計画法案、コロナウイルス援助、救済·経済安全法案からの資金、連邦通信委員会の農村デジタル機会基金、バージニア州電気通信イニシアティブ(VATI)、メリーランド州ネットワークインフラ贈与計画、ウェストバージニア州ブロードバンド開発基金などの州計画は、サービスを提供していない家庭のブロードバンド建設を補助する可能性がある

2020年1月30日、FCCは、逆オークションによってサービスを受けていない地域で高速広帯域インターネットアクセスおよび音声サービスを提供するネットワーク配備を補助するために、農村デジタル機会基金(RDOF)が10年以内に204億ドルを支払うことを許可する命令を採択し、いくつかは私たちが運営するいくつかの州の競争相手に流れる可能性がある。我々はある分野のオークションに勝っており，FCCが会社の詳細な申請や支援材料のさらなる審査を行う必要がある.オークションの後、ロングフォーム申請を完了する前に、同社は、RDOFの大部分の贈与を拒否し、いくつかの地域におけるネットワーク建設に関する義務の免除を求める要求をFCCに提出し、これらの地域は、すぐにまたは他の広帯域プロバイダによってサービスを提供するであろう。FCCが要求された救済を承認しない場合、私たちは罰または他の不利な行動を受けるかもしれない。私たちの残りのRDOF報酬は、拒否された報酬を含まず、約900人のサービスを提供していない家庭にサービスを提供するための90万ドルです。当社は2023年から2025年までの間にその義務を履行する予定です。

2021年、国会は“米国救援計画法案”を可決し、サービスを受けていない地域に高速ブロードバンドインターネットアクセスを配備するための補助金を提供した。私たちは約7100万ドルの寄付を受け、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州の約23600世帯にサービスを提供していない家庭にサービスを提供した。贈与金は特定のマイルストーンが完了した時にその会社に支払われるだろう。同社は2023年から2025年までの間にその業績義務を履行する予定だ。

2021年11月、国会は“インフラ投資·雇用法案”を可決し、各州に425億ドルを追加提供し、ブロードバンド建設·採用プロジェクトに資金を提供し、高速ブロードバンドを全国各地でサービスを提供していない家庭に拡張することに重点を置いている。連邦資金の各州への分配と贈与の手続きが制定されている。

政府支出の流入に伴い、現在はサービスを受けていない地域のブロードバンドFTTH建設を補助することができ、私たちは2022年に私たちのBeam固定無線ネットワーク、運営、サービスを停止した。その設計は光ファイバネットワークが提供するより速い広帯域サービスと競争するためではないからだ。そのため、私たちは2022年に1240万ドルの減価償却、加速減価償却、再編費用を発生させた。

定価と包装それは.私たちのビデオとブロードバンドインターネットサービスは料金によって規制されていない。2020年12月、これらのサービスは、顧客への通知と領収書の中にいくつかの費用を項目ごとに列挙することを要求する連邦法律の制約を受けており、一般的に適用されるマーケティングと広告要件を遵守しなければならない。国会とFCCはCATV事業者に対して新たな定価、包装、消費者保護制限を実施することを時々考えている。私たちは、いつ、私たちにこのような新しいマーケティング制限を加えることができるかどうか、あるいはケーブルテレビサービスを提供する能力にどのような影響を与えるかを予測できません。
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同意を携帯/中継しなければならない.地方放送局は連邦の“携帯しなければならない”という要求に応じて，ケーブルテレビ事業者に彼らの信号を送信することを要求することができる.また、ローカルテレビ局は、ケーブルテレビ事業者に、当該テレビ局の信号を送信することについて“中継同意”を取得することを要求し、人気のあるローカルテレビ局は、その局の信号を送信する権利をCATV営業者に特典を取得することができるようにすることもできる。今日一部の地方局はケーブルテレビ事業者が携帯しなければならない義務に応じて伝送されているが，流行している放送網付属テレビ局，たとえばABC，CBS，FOX，CW，NBCは，通常中継同意プロトコルに従って伝送されている.過去10年間、放送ネットワーク付属局が徴収した中継許可費用は大幅に増加した。このような中継同意コストが将来増加する可能性がある程度を予測することはできず，このようなコスト増加が有線テレビサービスを提供する能力に与える影響は予測できない

著作権料。ケーブルテレビ事業者は，可能な中継同意料のほかに，強制的な著作権料を支払わなければ，放送番組を再放送することができない.ケーブルテレビの強制著作権許可は45年以上存在しているにもかかわらず、強制許可の代わりに私的協議の許可で改正し、代替することを提案してきた立法·規制機関が続いてきた。私たちはこのような提案が施行されるかどうか、それらが私たちの業務にどのように影響を及ぼすかを予測できない。

プログラミングコストです非放送チャネル(ESPN、HBO、および探索チャネルのような衛星配信された有線番組を含む)は、携帯/中継許可法規または強制著作権許可によって制限されない。同社は直接あるいは国家ケーブルテレビ協同組合(“NCTC”)を通じてこれらのケーブルテレビ番組プロデューサーと中継権について交渉している。ケーブルテレビ番組中継権を獲得するコストは，番組プロデューサーニーズ料率の増加に伴い増加する可能性がある.

フランチャイズ権が重要です。ケーブルテレビおよびFTTH事業者は、ビデオおよびデータサービスを提供する前に、通常、地方または州特許経営当局に申請し、非独占フランチャイズ権を取得しなければならない。異なる司法管轄区の専営権条項と条件はそれぞれ異なるが、専門権は一般的に固定期限であり、そして継続することができ、ケーブルテレビ営業業者にケーブルテレビ営業業者が視像サービスから得た毛収入の5%に達する専門費を受け取ることを要求し、そしていくつかのサービス質と顧客サービス責任を載せている。私たちはフランチャイズ権を獲得する能力或いは私たちのフランチャイズ権の継続の将来性は全体的に有利であると信じているが、最初のフランチャイズ権の付与或いは未来の任意の個別フランチャイズ権の更新は保証できない。今日、多くの州は全州の特許経営権を獲得する手続きがあり、国会、FCCと各州、私たちがある形式のビデオ或いはデータサービスを提供する州を含めて、時々立法と法規を提出し、これらの立法と法規は特許経営の流れを修正し、潜在的に参入のハードルを下げ、ビデオサービス市場の競争を激化させる。我々が現在経営している州はフランチャイズの責任を現地の市政や県に大きく残しているが，これらの州は地方政府実体がこのような特許経営権を付与する行為とそのフランチャイズ交渉の進行を管理している。これらのルールや他の発展がビデオやデータ市場への新たな進出をどの程度加速させるか，あるいはそれらが我々のFTTHやケーブルテレビ業務に与える影響をどの程度予測することができない.

連邦法はフランチャイズ費に対して5%の上限を規定している。2019年、FCCは、ケーブルテレビ特許経営権に規定されている実物貢献要求の価値(例えば、公共、教育や政府(“PEG”)の使用や公共建築の無料ケーブルテレビサービスのために残されたチャンネル容量)の価値が特許経営費の法定上限によって制限されていることを明らかにし、州や地方当局がインターネットサービスなどの非ケーブルテレビサービスを提供するケーブルテレビシステムに対する特許経営費の徴収を禁止することを再確認した。2021年、ある連邦裁判所はこれらの規定を維持したが、裁判所は実物特許経営費貢献相殺の金額をその市場推定値ではなく、事業者の限界コストに制限した

棒付着物通信法は、投資家のすべての(IO)ユーティリティ会社および電気通信事業者が、ケーブルテレビシステムに電柱およびパイプにアクセスするチャネルを提供することを要求し、同時に、アクセスのレート、条項、および条件が連邦または州によって規制されることを要求する。連邦通信委員会の規定は、電柱のレートを自己調節(連邦通信委員会が規制することを可能にするのではなく)する州の電柱付着率に直接影響を与えるわけではないが、これらの州の多くの州のケーブルと電気通信付属品のレートは実質的に同じである。ケンタッキー州，ペンシルバニア州，ウェストバージニア州は我々が業務を行っている3州であり，IO磁極アタッチメントを自己規制しているが，使用するレート式は他の磁極アタッチメントルールとほぼFCCと同じである。FCCロッド柱取り付け規則は政府や協力するすべての公共事業会社にも適用されない。しかし、州はこのような公共事業を自由に規制することができ、いくつかの州は確かにそうした。シェンテルが運営する州では，バージニア州とケンタッキー州が現在協力して所有する支柱接続を規制している。2018年、FCCは、政府エンティティがロッド接続に対して徴収する可能性のある費用にコストベースの制限を適用するために、州および地方の公共権利の規制を管理する別の連邦法を説明した。アメリカ第9巡回控訴裁判所の疑問に直面して、この解釈は支持された
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2018年、FCCは規則を採択し、その管轄内のポーランド人に“ワンタッチ”準備プログラムを使用することを許可した。“キーを使用する”ルールは、新しい接続者が、既存のアクセサリのいくつかのコンポーネントを“単純な即時使用”に変更することを可能にする(すなわち、既存のアクセサリの変更は、サービス中断、スティッチング、電柱交換、または無線アクセサリの再配置の合理的な予想を含まない)。これらのルールは、互いに競合する通信プロバイダのサービス配備を促進することによって、広帯域配備および競合を促進することを意図している。規則のいくつかの側面はまだFCCの再審議を待たなければならない。米国第9巡回控訴裁判所の質問に対して、他の方面は支持された。ケンタッキー州、ウェストバージニア州、ペンシルベニア州が自己規制を実施しているにもかかわらず、これらの州の各々は連邦通信委員会の“一触式”準備規則を採用している。

プライバシーです当社は様々な連邦や州の法律に拘束されており、これらの法律は当社のサービスを発注するエンドユーザーのプライバシーを保護することを目的としています。例えば、通信法は、ケーブルテレビ/ビデオ、音声およびインターネットサービスのために顧客の個人識別情報を収集、使用、開示する能力を制限する。私たちは消費者情報の収集、使用、そして開示に追加的な制限を加えた追加の連邦、州、そして地方法律法規の制約を受けている。さらに、FCC、連邦貿易委員会(“FTC”)および多くの州は、電話マーケティングおよび要求されていない商業電子メールの送信を含む通信サービスプロバイダのマーケティング行動を規制および制限している。FCCはまた，我々が電気通信サービスユーザから受信したクライアント特定情報(クライアント独自ネットワーク情報(CPNI)と呼ぶ)の使用許可を制限し，身分盗難計画を防止するためにこのような情報の配信プログラムを管理している.他の法律は、CPNIのいくつかの要求および関連プライバシー保護に違反した行為に刑事罰およびその他の処罰を加える。連邦通信委員会や他の規制機関はこのような義務を拡大するかもしれない。例えば、FCCは、VoIPおよび電気通信プロバイダのCPNI違反報告義務を拡大する提案を考慮している

FCCは2017年12月に広帯域インターネットアクセスサービスを“情報サービス”に再分類することを決定したため、FTCは、特定の顧客情報の使用および開示を含むインターネットサービス顧客のプライバシーを保護するために、不公平または詐欺的な行為およびやり方に対して強制的に実行する権利がある。

多くの州と地方当局は、いくつかの情報を収集、使用、開示する能力に追加的な制限を加えるために、立法または他の行動を取ることを考慮している。2020年に施行されるカリフォルニア“消費者プライバシー法”(CCPA)および関連法規、およびCCPAを改正し、2023年1月に施行される“カリフォルニアプライバシー権法案”は、場合によってはカリフォルニアの消費者個人情報の収集、使用、保持、販売、開示を規制し、カリフォルニアの消費者にある場合には彼らに関するデータをアクセス、修正、削除する権利を付与し、カリフォルニア総検事長、新しいカリフォルニアプライバシー保護局が法執行行動、およびいくつかの限られた個人集団訴訟を行うことを許可する。CCPAを遵守することは、カリフォルニア住民である可能性のある顧客にサービスを提供するコストを増加させ、私たちの訴訟リスクを増加させる可能性がある。2020年、バージニア州は新しい消費者プライバシー法を公布した。会社は2023年1月までに規定を遵守するように要求されている。バージニア州のプライバシー法は、データ保護影響評価を要求すること、消費者の選択加入同意を得て初めて敏感な個人情報を使用できること、消費者のアクセス、削除、訂正、移植などを含む消費者データの処理に要求している。2022年12月31日から、シェンテルの運営はバージニア州の新しい法律に適合している。2021年、コロラド州は主にバージニア州の前身に倣い、2023年7月1日に施行されるCCPAに倣う“コロラド州プライバシー法”を公布した。2023年には、連邦と他の州は、オンラインプライバシー、データセキュリティ、ネットワークセキュリティを規制するために引き続き努力すると予想される。私たちはこのような努力のいずれかが成功するかどうかを予測できない, あるいは新しい法律や法規があれば、私たちの業務にどのように影響するか。これらの努力は、異なる州および/または互いに衝突する州および/または連邦法規の寄せ集めをもたらし、私たちのサービスを提供するコストを増加させる可能性がある。

また，国会，連邦機関，各州ではしばしば新たな制限を考慮し，顧客が要求されていない電話販売電話，メール，迷惑電子メールや迷惑メールを受信する可能性がある程度を制限している.国会、連邦機関、およびいくつかの州も考慮されており、将来的には消費者情報を持つエンティティに追加の要求を加えて、消費者のプライバシーを保護することが考えられるかもしれない。同社はFCC CPNI規則に適合する年次証明書の提出を求められている。これらの要求を遵守することは、会社にコストをもたらしたり、サービスを提供したり普及させたりする方法を会社に変更させる可能性がある。

障害がないそれは.FCCは，障害者がビデオ番組サービスを獲得し利用できるようにするために，マルチチャネルビデオ番組配信業者(MVPD)に義務を課している
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設備です。FCCルールは、例外がない限り、MVPDシステム上で提供されるビデオ番組が字幕でなければならないことを要求し、MVPDが消費者に字幕を伝達することを要求し、字幕が消費者の手に完全に到達することを保証するために、デバイスを監視および維持するためにすべての必要なステップをとることを必要とする。インターネットで放送されるビデオ番組は，以前テレビで放送されていた場合には，字幕付きでなければならない.MVPDがそのような技術能力を有する場合、それはまた、必要な技術が他の目的のために使用されない限り、ブロードキャストおよび非ブロードキャスト番組において提供されるオーディオ記述を介しても必要である。FCCルールはまた、MVPDがビデオ番組中に伝達された緊急事態に関する重要な詳細が障害者に使用可能であることを保証し、ビデオ番組ガイドが視覚障害者または視覚障害者に使用できることを保証することを要求する。現在のFCCバリアフリールールがより多く変更されるかどうか、またはこれらの変更が私たちに影響を与えるかどうか、どのように私たちに影響を与えるかを予測することはできません。

インターネット音声プロトコル“VoIP”サービスそれは.我々は，相互接続されたVoIP技術とサービススケジューリングを利用して，我々の有線ネットワークを介して音声通信サービスを提供する.我々のVoIPサービスは、いくつかの態様では電話サービスに類似しているが、我々のVoIPサービス構成は、異なる技術を使用し、従来の電話サービスに適用される多くの同じ規制によって制約されている。2011年10月27日に採択されたFCCコマンドは、オペレータとVoIPプロバイダとの間で電話トラフィックを開始および終了するオペレータ間補償支払いを管理するルールを確立する。2014年5月、米国第10巡回控訴裁判所は連邦通信委員会が輸送人間賠償支払いを減らす命令を維持した。このような規定は私たちが長年の間に受け取ることができた事業者間の補償支払いを大幅に減少させる。長年の移行期間の減少は、私たちが電気通信事業者に支払う金額にも影響を与え、他の事業者から得られた金額にも影響を与える。しかしながら、これらの減少したスケジュールおよび振幅は、オペレータの性質および関連する電話トラフィックによって異なる。このような変化は、この数年間の特定の期間における私たちの音声サービス収入と支出に否定的な影響を及ぼす。

さらなる規制変化が考えられており，これらの変化は我々のVoIPサービスに影響を与える可能性がある.例えば、FCCおよび州規制機関は、既存のローカル交換事業者(RLECを含む)に従来適用されてきたいくつかの公共事業者法規が修正または減少すべきかどうか、および公共事業者要求をVoIPプロバイダの程度に拡張すべきであるかどうかを考慮する。FCCは、911緊急サービス、通信法執行援助法案(CALEA)、普遍サービス基金(USF)支払い、顧客プライバシーおよびCPNI問題、番号携帯性、ネットワーク中断、農村呼完了、障害アクセス、バッテリバックアップ、ロボット通話緩和、規制費用、およびサービス中断を含む、VoIPプロバイダに他の電話サービスに適用されるいくつかの法規を遵守することを要求する。私たちはFCCが将来私たちのVoIPサービスに追加的な義務を課すかどうか予測できない。

私たちのVoIP電話サービスはまたE 911費用と国家普遍サービス基金に支払う費用のようないくつかの州と地方の監督管理費用を支払う必要があります。VoIP電話サービスは他の点では連邦法規のみによって管轄されるべきであると考えられるが，一部の州では有線VoIPサービスを州レベルの法規の下に置くことが試みられている.2007年3月、ある連邦控訴裁判所は連邦があるVoIPサービスを監督することに関するFCCの判断を確認したが、具体的な認定を拒否し、ケーブルテレビ会社が提供したVoIPサービスは、私たちが提供したように、連邦レベルでのみ監督を行うべきである。そのため，ウェストバージニア州を含むある州で訴訟が開始され，有線VoIPサービスが州レベルの規制を受けることが求められている。ウェストバージニア州の訴訟手続きは新しい州レベルの規制なしに終了したにもかかわらず、それや他の州規制機関が引き続き私たちのVoIPサービスを規制しようとしているかどうかを予測することは難しい。他のいくつかの州がVoIPを規制する試みはすでに連邦裁判所によって阻止された。理由はFCCがいくつかの州法規を先制したり、VoIPサービスに基づいて情報サービスであるが、インターネットサービスと同様に、裁判所が未来にどの程度先制州監督に不確定性があるかである。

我々は、我々のサービスの連続性を保証し、必要なネットワーク相互接続スケジュールを維持するために、FCCと我々が競合的な音声サービスを提供する州の州規制機関に証明書または許可を登録または取得した。また，これらや他の規制問題が最終的に解決されるかどうか，どのように解決されるかは不明である。

他の問題です。私たちがビデオサービスを提供する能力は、システムと施設許可、セットトップボックス、デバイス互換性、番組独占封鎖、非関連第三者のビデオチャネルへの商業レンタルアクセス、広告、オンライン公共文書の維持、障害者バリアフリー、緊急警報、平等な雇用機会、プライバシー、消費者保護、技術標準の規定を含むFCCの一連の他の規制および関連問題の影響を受ける可能性がある。さらに、連邦通信委員会は最近、衛星プロバイダを他の目的のために各ケーブルテレビシステムにビデオ番組を提供するために現在使用しているいくつかのスペクトルを他の目的に再割り当てする計画を採択し、これは、私たちが依存する衛星ビデオ伝送プラットフォームを混乱させる可能性がある
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私たちのビデオサービスを提供していますこれらや他の事態の性質や速度を予測することもできず，我々の業務に影響を与える可能性も予測できない.

“申南多電話会社条例”(以下“申南多電話”と略す)

国家法規それは.シェナンドア電話会社は農村の既存のローカル交換事業者(“RLEC”)で、バージニア州シェナンド県およびバージニア州羅金漢県とアウグスタ県の一部の地域にサービスを提供している。謝南多電話のローカル交換サービス、州内長距離電話サービスと州内アクセス料のレートはVSCCの許可を得なければならない。VSCCはまた、相互接続要件、競争促進、および消費者保護基準を含む連邦および州電信法のいくつかの条項の実施を制定し、監視する。VSCCはまた、レート、サービス分野、サービス基準、会計方法、関連取引、およびいくつかの他の金融取引を規制する。連邦通信委員会が2011年10月27日に連邦事業者間補償と普遍サービス政策と規則(上述と以下に更に討論)を全面的に改革する命令によると、連邦通信委員会は州監督委員会のすべての終端アクセス費(州内終端アクセス費を含む)に対する管轄権を占め、これらの費用の歴史上ずっと各州の管轄範囲に属している。しかし、連邦通信委員会は各州に義務を与え、過渡期内に州内料率低下の課税状況を監視し、相互接続交渉と仲裁を監視し、新しい“請求書と保留”枠組みの目的のために、連邦通信委員会の指導の下でネットワーク端を決定する。連邦控訴裁判所はこの決定を確認した。このような追加的な挑戦の結果は連邦通信委員会規則修正の有効性を変更または延期するかもしれない。2017年、FCCは相互接続義務を追加的に修正する必要があるかどうかを考慮するための更なるプログラムを開始した, 会社がどのようにして、どこでそのネットワークを他のプロバイダのネットワークと相互接続するかを含む。FCCの命令が州規制構造や私たちの運営に最終的な影響を与えるとは予測できないが、これらのルールは、収入源を減少または除去したり、ネットワーク資産の全価値を回収する能力を制限したりする可能性がある。

相互接続する。連邦法およびFCC法規は、既存のローカル交換事業者(RLECを含む)は、そのネットワークを他の電気通信プロバイダ(直接または間接)と相互接続し、いくつかのタイプの電気通信プロバイダと相互接続する義務があると規定している。相互接続協定は通常全州範囲で交渉され、州政府の承認を待たなければならない。合意できなければ、相互接続交渉当事者はまだ解決されていない問題を連邦や州監督機関に提出して仲裁を行うことができる。運送業者間の賠償に関する紛争は、州公共事業委員会(“PUC”)、連邦通信委員会、および裁判所を含む複数の裁判所で提起することができる(紛争の性質および管轄権に依存する)。会社は、会社と第三者との間で交換されるトラフィック、適切なアクセスレート、および第三者ネットワーク上のトラフィックの開始および終了に関する条項に関連する従来の相互接続およびオペレータ間補償関連紛争を解決するために努力している。

キャリア間補償に関する規定。Sherandoah電話会社は、長距離オペレータが私たちのネットワークを介して州間電話を開始および終了した私たちに支払われた州間アクセス料金収入を収集して割り当てるFCCによって規制された全国交換事業者協会(“NECA”)によって管理されるアクセス収入プールに参加する。シェナンド電話はまたいくつかのNECA関税に参加して、これらの関税は私たちの州間のアクセス製品のレート、条項と条件を管理しています。その中のいくつかの関税はFCCの審査を受けており、FCCが最終的に関税を徴収する費用率が不合理であることが発見された場合、私たちは過去または将来に徴収された影響されたアクセス費の返還を義務化することができるかもしれない。私たちはこのような払い戻しが満期になるかどうか、いつ満期になるか、どの程度期限が切れるのか予測できない。

FCCは2011年10月27日、シェナンド電話などの中小RLECが徴収した州間アクセス料率を管理する事業者間補償規則を広く改正し、これらの料率は私たちの収入に実質的な影響を与えた。例えば、連邦通信委員会は、長距離事業者および他の相互接続事業者によって支払われるアクセス料を大幅に減少させ、商業および住宅エンドユーザによって支払われるユーザ回線料金を増加させながら、ゼロに低下させる可能性がある全国的な“課金および予約”フレームワークを採用する。さらに、FCCは、無線オペレータ、競合相手のローカル交換事業者、VoIPプロバイダ、および他のインターネットサービスプロバイダを含むが、これらに限定されないが、RLECネットワークと相互接続されたトラフィックの開始および終了のためにどのような補償を受信すべきかを決定するルールを変更している。

VSCCは現地電話会社の州内事業者間補償率に対して管轄権を有し、過去には、FCCの事業者間補償規則(上述したような)に対するFCCの全面的な改革を考慮して、このような訴訟の範囲と可能性は不明であり、これは各州の州内アクセス費用に対する管轄権に影響を与える可能性があると過去に表明した
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普遍サービス基金(“USF”)シェナンド電話会社はアメリカ連邦政府から支払いを受けました。2011年10月、連邦通信委員会は普遍サービス計画の全面的な修正を採択した。FCCのいくつかの改革は，USFがSherandoah TelephoneなどのRLECや他のプロバイダに支払うルールに影響を与えている.このような規定は事業者間の賠償支払いを数年の間に大幅に減少させる。同社はUSFがいつ追加的な変化をするかどうか、あるいはこれらの変化が私たちの連邦普遍サービス総評価の範囲にどのように影響するか、私たちが受け取った金額、またはUSFに関連するコストを回収する能力を予測できない。

一般サービス管理会社(USAC)が“反損失法”(“ADA”)に基づいて連邦機関に公認された会計原則に基づいてUSF計画を会計計算することを要求された場合、USFの基金受給者への支払いの遅延を招き、有線および無線消費者に徴収するUSF支払い金額を著しく増加させる可能性がある。2004年以来、国会は毎年米国オリンピック委員会の短期免除を通過しており、米国の反ドーピング機関の制約を受けていない。国会は米国の反ドーピング機関の長期免除を時々考えているが、このような免除が採用されるかどうか、あるいは会社に影響を与える可能性があるとは予測できない。

2012年、FCCは連邦USFライフラインプロジェクトの規則制度を重大に改正し、低収入消費者に割引電話サービスを提供する命令を発表した。この命令は、より大きな記録保存および報告義務を規定し、通常、ライフラインによってサポートされるサービスプロバイダをより厳格に監視する。2016年、FCCは第2の実質的なライフライン命令を発表し、この計画を修正し、ブロードバンドサービスの支援を提供し、音声サービスの支援を徐々に停止した。新しいルールには、条件を満たす任意の電気通信事業者(“ETC”)が、自分または付属会社を介してブロードバンドサービスを提供する場合、ライフラインサポートの広帯域サービスを提供しなければならないという要件が含まれている。この要求により，わが社はETCとして運営されている地域でライフライン支援のブロードバンドを提供し始めた。FCCは2017年、2016年のライフライン命令の明確化を含むライフライン命令を発表し、プロジェクトの完全性を高めるための改革提案を提出した。わが社はライフライン支援のサービスを提供しているため、より多くの報告と記録保存要求を受け、より多くの監督監督、調査、監査を受ける可能性があります

2021年5月、連邦通信委員会は、条件を満たす弱者家庭のインターネットサービス料金の支払いを支援するための臨時緊急ブロードバンド福祉(EBB)計画を開始した。EBB計画は、条件を満たす低所得世帯の多くに毎月50ドルまでのインターネットサービス補助金を提供し、これらの家庭はこの福祉を選択し、彼らの資格を証明している。国会は2022年にEBBの代わりに30ドルの補助金で代替し，多くの同じ消費者にサービスを提供する新たな負担になる接続計画(ACP)を無期限に延長した。これらの計画は，インターネットサービスを負担して支払うことができるクライアント数を増やすことで，参加するサービスプロバイダに利益を与える.同時に、顧客が別のプロバイダに切り替えられた場合、またはサービスプロバイダがすべての計画要件を満たしていない場合、補助金が得られないので、参加はいくつかのリスクをもたらすこともある。参加しないことは、低所得消費者から業務を効率的に奪い合うことを難しくするだろう。FCC、USAC、その他の当局はすでにUSFの支援受給者のより広範な監査、その他の強化された監督活動を継続する予定である。これらの活動が会社に与える影響は(あれば)不確実である。

他の規制義務。Sherandoah電話はCPNI、CALEA実施、相互接続、通行権、番号携帯性、番号併用、障害者電気通信バリアフリー、ロボット通話の減少と消費者のプライバシー保護に関する要求を遵守しなければならない。

FCCや他の当局は、全国の先進的なブロードバンドインフラの発展を奨励する政策を引き続き考慮している。例えば、FCCは、RLECによって提供されるDSLおよび他の広帯域サービスの規制を大きく緩和する。これらの変化は我々のRLECに有利であるが，DSLコストの料金や分担を我々(あるいはNECA)が困難にする可能性がある.広帯域ネットワークおよびサービスは、CALEAルール、ネットワーク管理開示および禁止、消費者プライバシーに関連する要求、および他の規制要件によって制限される。

911サービスそれは.我々は、緊急応答者に発信者の電話番号および詳細な位置情報を伝達する拡張911サービスを含む、連邦通信委員会の規則に準拠して、電気通信事業者にそのユーザに緊急911サービスを提供するように要求する。2013年12月、FCCは、公共安全応答点(PSAP)または他のローカル緊急者にサービスを提供するすべての911サービスプロバイダに、911回路の多様性、PSAPに直接サービスする中央局のバックアップ電源利用可能性、およびネットワーク監視リンクの多様性を確保するための合理的な措置を要求するルールを採択した。また，2019年8月，FCCは911に関する新しいものを採択した
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ビジネス顧客及び企業顧客に顧客多線電話システム解決策を提供するサービスプロバイダの要求を提供する。これらの新しい要求は、緊急応答者が特定の位置情報および通知を伝達するなど、911呼に正確に応答することができることを保証するために、シェンテルに何らかの追加の行動をとることを要求する

長距離電話サービスそれは.私たちは子会社の謝南多ケーブルテレビ有限責任会社を通じて私たちの顧客に長距離サービスを提供します。私たちの長距離料金はFCCによって規制されていませんが、雪蘭度電話以外の子会社を通じて長距離サービスを提供し、ウェブサイトで私たちの長距離料金を開示し、地理的平均レートを維持し、アメリカ連邦に会費を納め、私たちの長距離収入に基づいて他の強制的な支払いを行い、他の届出と監督要求を遵守しなければなりません。2013年11月、FCCは、一部の農村地域に電話を提供する長距離電話プロバイダに、より大きな記録および報告義務を負担することを要求する命令を発表した。このコマンドは、これらのプロバイダにより大きな記録保存および四半期報告義務を適用し、一般に、これらのプロバイダをより大きな監視を受けるようにする。

他のサービスを規制します

スペクトルライセンスの譲渡、分配、制御権変更。FCCは、スペクトルライセンスの所有権または制御権の譲渡と、そのような所有権または制御権の重大な変化に関連する譲渡とを事前に承認しなければならない。FCCはまた、カード所有者がそのライセンスに対して効率的な動作制御を維持することを要求する

スペクトル許可証の発行期間は一般的に10年だ。私たちのサービス地域のスペクトルライセンス計画は違う日に満期になります。スペクトルナンバープレート所有者は、3つの“安全港”証明書に適合できれば、更新カードを取得することができる。証明書が発行された場合、更新申請はルーチンに従って処理され、承認される。これらの認証要求は、許可者が、スペクトルライセンスに適用される任意の持続的に提供されるサービス要件を満たしており、永続的に運営を中断せず(連続ブロードキャスト停止として定義される)ことを証明し、適用されるルールおよびポリシーを実質的に遵守する。所有者が何らかの理由でこれらの安全港要求を満たすことができなければ，局が提供する実際のサービスに応じて詳細な更新証明を提出することができる

タワー施設の建設と運営。

1969年の“国家環境政策法”(“国家環境政策法”)によると，新たなタワーの建設や，場合によっては既存のタワーを改造し，環境審査を受ける必要がある可能性があり，連邦機関には場合によっては環境への影響を評価することが求められている。“国家環境政策法”を施行するFCC法規は、各申請者は、無線周波数排出に関連する健康影響、および絶滅危惧種(例えば、いくつかの渡り鳥)への影響を含む提案行動の任意の潜在的な環境影響を調査する責任があり、建設開始前に環境への任意の重大な影響を機関に開示する。FCCが提案中のタワーが環境に重大な影響を与えると判断した場合、FCCは公衆の意見を求める環境影響声明の準備を要求する

また、タワーの建設は国家歴史保護法を含む法規を守らなければならない。連邦航空局、環境、または歴史的保護要件を遵守することは、特定のタワーの登録または建設を著しく延期または阻止し、あるいはタワー建設コストをより高くする可能性がある。2016年7月15日、国会はある農村地域にあるタワーのために新しいタワー標識要求を公布し、私たちの運営コストを増加させる可能性がある。しかし、2018年に連邦航空局再認可法案で国会が採択した法定変化は、いくつかのコストを改善または軽減する可能性がある。いくつかの管轄区域では、地域の法律や条例は似たような要求を加えるかもしれない。

タワー施設立地。各州と地方は、区画と土地使用規制を含む様々な形態の規制に従事することが許可されており、これは、無線塔施設の立地を選択し、修正する能力に影響を与える可能性がある。国と地方は無線周波数放射の環境への影響を基礎として、無線サービスの提供を有効に禁止し、機能が同じサービスを区別したり、無線塔施設の配置、建設或いは運営を管理する監督管理形式を取ってはならない。裁判所やFCCは州や地方区画や土地使用行動が連邦法によって先制されるべきかどうかの審査を要求されることが多く，FCCも他の訴訟で無線施設立地に影響を与える他の問題を考慮することが求められることが多い。私たちはこのような訴訟の結果やそれらが私たちに及ぼす影響を予測できない。

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通信法執行協力法(“CALEA”)。CALEAは1994年に公布され、電気通信技術が日進月歩の状況下で、法執行者の電子監視能力を保護することを目的としている。CALEAは、業界またはFCC規格に基づく許可された電子監視を可能にするために、当社を含む電気通信事業者および広帯域プロバイダに、彼らのデバイス、施設、およびサービスを修正することを要求する。

人的資本管理
        
同社は2022年12月31日現在、米国大西洋中部および周辺地域で842人の従業員を雇用しており、そのうち約31%が女性、22%の管理従業員が女性である

我々の首席人的資源官(“CHRO”)は、業務と一致するように会社の人的資本管理戦略の策定·実行を担当している。これには、会社の戦略を実現するために、企業の戦略を実現し、従業員の報酬と福祉計画を設計し、私たちの多様性と包括性を監督する努力が含まれている。私たちのCHROは従業員の尊敬度、生産性と効率を高めるために、私たちの内部プロセスと技術を絶えず評価、修正、強化している。また、最高経営責任者(“CEO”)やCHROは、これらの人的資本の動向や管理計画の運営や状況を定期的に会社取締役会とその委員会に通報している。注目されている分野は

文化、価値観、倫理

シェンテルは公平、誠実、責任感、道徳的な方法で運営することに力を入れており、私たちの従業員がこれらの原則に取り組むことを願っています。会社はビジネス行動と道徳基準を採択し、私たちの顧客とサプライヤーもこの基準を私たちの外部シェンテルサイトで明確に見ることができます(https：//investor.shentel.com/会社-ガバナンス/ガバナンス-概要)。また、招聘時と少なくとも毎年、私たちは、すべての従業員と取締役会のメンバーに、本基準に対する彼らの約束を審査し、証明することを要求します。

私たちのビジネス行為と道徳基準を守るほか、会社は積極的な人の哲学に従うことを試みており、すべての従業員がどのように努力して私たちの集団成功を推進するための基礎を築いている。私たちの文化は、常に改善の機会を探し、問題を解決するために責任を負い、効果的にコミュニケーションして問題を解決し、チームワークとして、正面からの手本を示すことでリーダーシップを提供し、他の人に倣うことができるという価値観に基づいている

職場は安全だ

職員たちの健康と安全は私たちの最優先順位だ。職業安全と健康管理局(“OSHA”)を超えた規定はシェンテルの期待である。私たちは地域と企業安全委員会を熟慮して管理することで、このレベルの成功を実現した。我々の安全への約束も，2022年のOSHA事故率は約1.6であり，全国公共事業基準は2.1である


報酬と福祉

私たちは従業員に市場駆動の報酬と福祉プログラムを提供し、シェンテルの一貫した報酬と奨励理念と一致している。この理念は業務ニーズと一致しており、会社が指定した人材市場で競争力を持つことを目指している。報酬競争力の確保に加えて、シェントル報酬計画の主な目標は以下のとおりである

•競争優位性を創造し、会社のために必要な人材を誘致、激励、維持する
•個人と組織の努力を戦略執行、責任制、会社の核心価値観に集中させ、肝心な業務成果を実現する
•会社や株主価値にリンクした個人業績に基づく差別化を強調する。
•長期的な競争力を維持するために、市場を志向し、継続的に審査する作業と賃金構造を構築する
•報酬の流れが理解しやすいことを確実にする
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•一貫した方法を提供し、会社員に持続的な競争力のある報酬を提供する。会社が決定した競争的調査市場の報酬の位置づけと、社内全体の報酬理念と目標との比較から一貫性を測定する
•会社が決定した競争調査市場の50パーセント値を各関連報酬構成要素の目標とする。

私たちの給与と奨励計画は三つの主要な構成要素を含む：基本給、短期インセンティブ、そして長期インセンティブ。基本給は比較可能な知識、技能、経験に基づいて支払われる。短期インセンティブは可変現金報酬であり、非凡な業績を表彰し、奨励することを目的としており、その基礎は会社範囲内の財務とサービス業績目標及び個人目標の実現である。長期激励は株式の給与に基づいて、条件に合った従業員の利益と株主の利益を一致させ、長期的な集中と従業員の維持を奨励する。

我々はまた、競争的な会社の支払い、寛大な医療·福祉、有給休暇、従業員支援計画、教育援助などを有する条件に適合する従業員に401(K)計画に参加する能力を提供する

多様性と包括性

私たちは多様な職員たちのチームが私たちの成功に必須的だと信じている。私たちの最近の努力は3つの分野に集中している：包容と多様な文化を通じて革新を激励する；経験のある多様な人材を募集、採用、維持する努力を拡大する；そして戦略的措置を決定して、私たちの包容性と多様性計画を加速する

研修と人材管理

従業員が彼らの潜在力を十分に発揮できるようにするために、一連のリーダーシップ発展計画と学習機会を提供し、技能を強調し、彼らが成功するための資源を確定する。私たちのシェンテル大学プラットフォームは私たちの人材発展戦略を補充し、従業員が仮想授業とネットワークベースの自己指導コースにアクセスでき、内部と外部の開発と管理の内容を利用できるオンラインポータルを提供した。また、私たちは従業員に定期的なリーダーシップと職業発展活動を提供し、私たちのチームをいかに最適に推進し、私たちの業務戦略を効果的に実行し、私たち従業員の才能と潜在力を発展させ続けるかに重点を置いています。私たちは私たちの訓練と人材管理努力を利用して、会社の発展と発展に伴い、私たちは既製の後継者を持つことを確保します。

従業員敬業度

我々の年間従業員満足度調査は従業員敬業度の重要な指標を収集し、従業員満足度に対する全体的な理解を提供した。2022年の間、著者らは第三者顧問の協力の下で最新の全企業敬度調査を行い、従業員の尊敬度、包摂性と従業員の全体満足度を重点的に測定した。 従業員の世論調査を継続し、チームメンバーが共有するフィードバック意見を解決するための行動計画を策定する。
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私たちの執行官に関する情報は

次の表にクリストファー·E·フレンチを除いて、私たちの取締役会のメンバーではない私たちの役員の情報を示します。私たちの上級管理者は取締役会にサービスを提供します。
名前.名前タイトル年ごろ位置につけ期日
クリストファー·E·フレンチ社長と最高経営責任者641988年4月
エドワード·H·マッケイ常務副総裁兼首席運営官502021年7月
ジェームズ·ウォルク上級副社長と首席財務官582019年6月
鄭美蘭上級副社長と首席情報官492019年3月
ヘザー·K·トメ総裁副秘書長兼首席人的資源官492019年7月
デニス·A·ロンプス総裁副秘書長兼首席会計官552021年7月
リチャード·W·メイソン上級副総裁プロジェクトと運営492021年7月
デレク·C·リグ総法律顧問、総裁副法律と企業秘書422022年2月
ダラ·レスリー上級副社長マーケティングとマーケティング552022年6月
フランキーさんは、シェントル社の最高経営責任者兼CEOである社長です。彼は会社の全面的なリーダーと戦略的方向を担当しています。1988年から総裁に就任し、1996年から取締役会メンバー、会長に就任。フランキー·さんは、総裁に任命される前に、ネットワーク·サービスの副社長、執行副総裁など、会社で様々な職務を担当していた。フランキーさんは、バージニア大学の電気工学の学士号、工商管理の修士号を取得しています。彼は米国電気通信協会の指導委員会のメンバー、取締役の小型電気通信会社の促進·促進組織(“OPASTCO”)のメンバー、バージニア州電気通信業界協会の総裁と取締役を含む州と全国電気通信協会で取締役会と高官の職を務めた。

マッケイはシェンテル執行副総裁兼首席運営官です。彼は2021年7月以来ずっとこの職務を担当し、シェンテルの全体の総合ブロードバンド業務を指導し、シェンテルケーブル、Glo光ファイバー、Glo光ファイバー企業とGlo光ファイバー卸売ブランド、及び会社のタワー製品の組み合わせを含む。彼は2004年にシェンテルに加入し、電気通信業界で25年以上の経験を持っている。現職に就く前、工事·運営部門の上級副総裁を務めていた。彼はシェンテル以前の無線業務の成長と成功の中で重要な役割を発揮し、会社の有線と有線業務を支持するリッチ光ファイバーネットワークの拡張を指導し、シェンテルのGlo光ファイバー広帯域光ファイバー優先成長戦略を実施することを担当した。2015年から2018年にかけて、マッケイさんは、シェントル有線およびエンジニアリングの上級副社長を務め、ビジネスファイバおよび既存の2線の光ケーブルおよびRLEC事業の管理を担当し、シェンテルネットワークのネットワーク計画、エンジニアリング、建設、運営を担当します。McKayさんはUUNETとVerizonで管理職に就く前に1996年に彼の電気通信業界のキャリアを開始しました。彼はバージニア大学を卒業し、そこで電気工学の修士号と学士号を取得した。彼はACA Connections取締役会とValleyNet取締役会で会社を代表した。

ウォルクは上級副総裁兼首席財務官だ。彼は2019年6月にシェントルに加入した。彼は電気通信業界で27年以上の経験を持ち、大企業と高成長の早期電気通信サプライヤーで各種の高級財務管理職を務めたことがある。彼が最近担当している職務は、Uniti Group Inc.財務と投資家関係副総裁。Unitiに加入する前に、ポリエチレングリコール帯域幅、ハグレイ通信、Ubiquitel Inc.など、複数の公共·私営電気通信会社で首席財務官を務めていた。以前はAT&T、コンカストで上級財務職を務めていた。Volkさんは、デラウェア大学の会計学士号、ベラノバ大学の工商管理修士号を有しています。

程さんはシェンテルの首席情報官兼上級副総裁です。彼女は情報技術組織、企業プロジェクト管理事務室(“EPMO”)と企業リスク管理計画を指導し、そして私たちの顧客配慮と技術支持機能を担当した。彼女は3月に会社に入社した
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2019年には，情報技術の各分野の異なるビジネス環境において20年以上の経験を持つ.シェンテルに加入する前、程さんはバージニア州シャーロッツビルのCFA学院で首席情報官兼取締役グローバル戦略設計担当を務めた。CFA協会に加入する前に、程さんはニューヨークのバッファローのM&T銀行で16年間働き、グループ副総裁(科学技術業務サービス)、総裁(小売運営副総裁)、総裁(ネットワーク製品担当者補佐)を含む複数の異なる職務を務めた。彼女はヴァサ大学で文学学士号を取得し、ロチェスター大学で工商管理修士号を取得した。そのほか、程さんはシャーロッツビル女性科学技術組織の創設取締役会のメンバーであり、これは非営利組織であり、女性の加入を奨励し、科学技術キャリアの中ですくすくと成長する。

トメさん(前身はバンクス)現シェンテル副会長兼首席人的資源官総裁。彼女は2019年7月に当社に入社した。Tormeyさんはシェンテルに20年以上の戦略人力資源計画の指導と管理の経験を持ってきた。シェントルに加入する前、トーメさんはバージニア州ウィンチェスターに本部を置くアメリカのウッドマーク社の首席人的資源官だった。アメリカウッドマーク社に加入する前に、Tormeyさんは多くの業界の異なる組織で複数の人力資源指導職を担当したことがあり、カーライル食品サービス製品会社、UTC航空宇宙システム会社、固特立会社、北方電力システム会社とIGT会社を含む。彼女はフロリダ州立大学の心理学理学学士号とニューヘブン大学工業組織心理学文学修士号を持っています。

ロンプスさんは、シェンテル副会長兼首席会計官総裁です。彼はすべての会計、財務報告、内部統制、アメリカ証券取引委員会、サバンズ-オックススリー法案、所得税コンプライアンスを担当している。Rompsさんは2021年7月に入社し、上場建材会社Continental Building Productsで6年間、AT&T(前身はSBC Communicationsとameritech)で8年間、安永(Ernst&Young)で4年間勤務するなど、30年間の会計·財務経験を有しています。Rompsさんは、ミシガン州立大学で会計学士号を取得し、ノースウエスト大学ケロッグ管理大学院でMBAを取得して公認会計士です。

メイソンさんは、シェンテルの最高副社長であるエンジニアリングと運営を担当し、会社のネットワーク戦略、エンジニアリング、建設、運営機能を担当しています。彼は2019年5月にシェンテルに加入し、総裁兼業務運営主管を務め、すべての業務部門の企業計画管理、業績管理とプロセスの卓越を担当した。シェンテルに加入する前、メイソンはグーグルの光ファイバー設置とメンテナンス運営部門の責任者だった。これまで、シンシナティベル社の20年以上のキャリアで様々な指導職を務め、最終的に現場行動副総裁を務めてきた。彼はオハイオ大学で電気工学学士号を取得し、ザビエル大学で工商管理修士号を取得した。

リーゲルさんは、シェントル社の副法律顧問、総法律顧問兼会社秘書の社長です。彼は2021年にシェントルに加入し、会社のすべての法律と規制コンプライアンスを担当した。彼は会社の会社秘書も務めています。リグは2007年に連絡センター業界で彼のキャリアを開始し、その後金融技術とソフトウェア即ちサービス業界で経験を得た。Riegerさんは、Conduit Global総法律顧問、KGB最高法務官兼会社秘書総裁執行副社長、およびサックス企業のグローバル企業と運営コンプライアンス部の副社長を務めています。Riegerさんはベラノヴァ大学で工商管理理学の学士号、ウィドナ大学で法学博士号を取得した。

レスリーはシェンテル社のマーケティング部門の上級副社長です。彼女は2022年6月にシェントルに加入した。彼女は20年以上のブロードバンド業界の経験を持っており、その中でコンカルスト社に10年間勤め、それぞれ大南区販売とマーケティング副総裁と中央事業部マーケティング副総裁を担当し、大西洋ブロードバンド会社に7年間勤め、メリーランド州-デラウェア州市場副総裁/社長と顧客配慮とマーケティング副総裁を務めた；チャト社に6年間勤め、各種の指導職を務めた。LeslieさんはOld Dominion大学の修士号とノースカロライナ大学グリンスバーラー校の学士号を持っている。

ウェブサイトやその他の情報は

当社は会社のサイトを設置しており、URLはWwwn.shentel.com。我々は，このような報告を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提出した後，合理的で実行可能な範囲で我々のサイトを介してForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在の報告，およびこれらの報告のすべての改訂をできるだけ早く無料で提供する。私たちのウェブサイトの内容はこの報告書の一部ではない。また、米国証券取引委員会にはウェブサイトが設置されているWwwv.sec.govその中には，会社に関する報告，依頼書，情報声明，その他の情報が含まれている。
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第1 A項。リスク要因

私たちの業務と運営は多くの危険と不確実性の影響を受けている。我々の業務を評価する際には、“第1部第1項事業”に記載されているリスクと次のリスク要因をよく読まなければならない。以下のリスク(または現在未知の他のリスクおよび不確実性)は、私たちの財務状況、流動性または経営業績、および私たちの普通株の価格に大きな影響を与える可能性があります。

私たちの業務に関わるリスク

ますます激しい競争は私たちが収入を増加させ続ける能力を制限するかもしれない。

新冠肺炎が発生して以来、在宅勤務と学習のため、人々のより速い住宅インターネット帯域幅に対する需要は絶えず増加しており、これは従来の有線テレビと既存のローカル電話プロバイダサービスによる地域のFTTH拡張を支援するために資金の利用可能性を増加させた。新しいFTTH競争相手が私たちの既存の有線サービスエリアを過度に建設した場合、私たちのいくつかのユーザは、価格、帯域幅速度、機能、または個人の好みに応じて他のプロバイダの製品を選択するかもしれない。さらに、新しい競争相手がより低い価格を提供する場合、私たちの顧客を維持し、各ユーザの収入を低減するために、より多くの価値を提供する必要があるかもしれない。私たちの競争相手のいくつかはより多くの資源を持っており、ブランド認知度が高く、カバー範囲が広く、私たちが得られないスペクトルや技術を使用することができ、私たちが複製できないバンドルサービス製品を提供し、私たちよりも多くのサービスを提供することができる。もし我々の大量のユーザが競争相手のプロバイダに移行することを選択した場合，あるいは市場が飽和して新規ユーザの増加速度を制限した場合，収入を増加させ続けることができない可能性がある.

私たちのブロードバンド部門の潜在的な競争相手は連邦や州普遍サービス基金や他の補助金を受けるかもしれない。いくつかの潜在的な競争相手は、私たちのDSLネットワークがすでにサービスしているいくつかの地域および私たちのケーブルテレビおよびFTTH足跡の近くで、サービスを提供していない家庭のためのブロードバンド施設を建設するために、Connect America Fund、農村開発機会基金、米国救援工場法案、またはインフラ投資および雇用法案の支持を受ける可能性があり、これらの家庭は最低広帯域速度を達成できない。そのため、新たなライバルはケーブルテレビやFTTH市場に投資する可能性があり、ネットワーク分野や将来的に広帯域ネットワークを拡大したい分野で直面するライバル数を増加させることができる。我々FTTH市場の新たな競争相手は、市場シェアが予想を下回ることを招き、投資収益が当初計画を下回ってしまう可能性がある。

消費者は、Netflix、YouTube TV、アマゾン、ディズニー+、Hulu、および関連プラットフォームなどのインターネットベースの“Over the Top”プロバイダのような他のソースからビデオコンテンツを取得するようになっている。この分野の競争相手の流入に加え，それらを支援する新技術の発展により，ビデオや他のサービスを提供するのに適したビデオビジネスモデルや規制規定が大きく変化している.クライアントが他のソースを採用するため、これらの発展は、ビデオ加入者が“断線”によって流失し、私たちのビデオサービスの需要、価格、および収益性を低下させる可能性がある。

我々のような既存のケーブルテレビ会社も、Verizon、Lumen、AT&Tなどの生放送衛星プロバイダと大型有線電気通信サービスプロバイダからの競争に直面しており、これらの会社はすでに私たちのケーブルテレビカバー範囲以外のいくつかの市場でネットワークをアップグレードし、音声および広帯域サービスに加えてビデオサービスを提供し、私たちが複製できないバンドルサービスを提供する可能性がある。無線供給者たちもまたブロードバンドとビデオサービス市場に進出している。一部の地域では、直接無線プロバイダは、大型既存の有線テレビおよび他の電気通信サービスプロバイダと連携しており、無線計画を含む三網融合サービス、さらには四網融合バンドルサービスを提供している。もし無線プロバイダまたはライブ衛星プロバイダが大型有線電気通信サービスプロバイダと協力し、それをアップグレードしたネットワークを私たちの有線とFTTHカバーエリアに拡張すれば、シェンテルは私たちの既存の足跡内の競争の激化に直面し、既存のソースの収入が低下する可能性がある

同社の商用光ファイバー事業はいくつかの地方と国家サプライヤーからの激しい競争に直面している。我々の多くの競争相手はより多くの資源を持ち，ブランド認知度が高く，カバー範囲が広く，我々が獲得できない技術を得ることができ，我々が複製できないバンドルサービス製品を提供し，我々よりも多くのサービスを提供することができる.もし私たちの多くの顧客が競争相手のサプライヤーに転向することを選択すれば、私たちの商業光ファイバ収入は不利な影響を受ける可能性がある。

全国的に、既存のローカル交換事業者は、広帯域および無線競合の影響により、アクセス回線およびDSLユーザの減少を経験する。これまでアクセス回線やDSL購読数の減少を経験してきました業界経験から長期的な傾向は
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加入者数の減少は続くだろう。この低下傾向は、会社の将来の固定電話業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの未来の成長は主に私たちの拡張戦略にかかっており、これは成功するかもしれないし、成功しないかもしれない。

私たちの戦略は、私たちのネットワークの近くや近隣のコミュニティでサービスを提供するために、私たちのブロードバンドネットワークを拡張することで成長を推進することに重点を置いている。この拡張戦略には，我々がGlo Fibreブランドで提供するFTTH広帯域サービスがある。このブランドは市場で比較的新しいブランドであり、私たちの戦略の成功は、私たちがどの程度成功し、このブランドを向上させることができるかにかかっていることは定かではない。この戦略は大量の管理資源と資本投資を必要としており、それがいつ正の自由キャッシュフローを実現するのに役立つかどうか、そして私たちがどの程度タイムリーに、あるいは根本的に私たちの戦略目標を達成するのかどうかは不明だ。したがって、2025年までに、私たちの資本支出は持続的な運営が提供するキャッシュフローを超えると予想される。また，ロッド接続協定，特許経営権，施工許可，その他の規制承認を得なければ，これらのコミュニティで運営を開始することができる。ロッド契約の締結を遅らせること，必要な特許経営権や施工許可証の取得，調達に必要な請負業者，材料や用品，施工自体は，予定している施工計画に悪影響を与え，最終的には我々の拡張戦略に影響を与える可能性がある。必要な資源を獲得する困難は、現在業務を展開していない市場に拡張する際に、不慣れな顧客に新ブランドを十分にマーケティングする能力のように、新市場への拡張能力に悪影響を及ぼす可能性もある。私たちは私たちが参入したい市場に入った競争相手からの抵抗に直面するかもしれない。このようなコミュニティで顧客を引き付ける能力の期待を満たすことができなければ, あるいは、ネットワーク投資の資本要求を完了したり、予想顧客を引き付けるのに要する時間が正しくない場合、私たちの財務業績および投資リターンは負の影響を受ける可能性があります。

私たちは私たちの実体工場に関連した法規、法律、そして経済変化の実質的な悪影響を受けるかもしれない。

我々のシステムは、伝送装置および数マイルの長さの光ファイバおよびケーブルを含む物理施設に依存する。これらの有形施設の大部分は公共通行権を占有し、現地条例と政府条例の制約を受けている。その他の部分は明示的または黙示された地役権によって私有財産を占有し，多くのマイルのケーブルが電柱接続プロトコルが管轄する電柱に接続されている.私たちが現在の費用で既存の場所で私たちの施設を維持して使用できるという保証はない。政府法規の変化やこれらの関係の変化は、私たちの業務や私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの最大の顧客は私たちに予想よりも多くの流失をもたらすかもしれない。

私たちは私たちの発射塔で空間を借りて、T-Mobileにバックホールと輸送サービスを提供して、私たちの市場での彼らの無線ネットワークをサポートします。T-Mobileは，最近買収したSprintネットワークの一部を退役させる計画を発表している.シェンテルによると、T-Mobileの収入流出は約900万ドルと予想されている。T-Mobileの流出は私たちが予想していたよりも多いかもしれない。さらに、私たちは流出を代替するために、私たちの発射塔と光ファイバが存在する他の事業者の新しい収入をタイムリーに使用することができないかもしれないし、収入や収益の低下を招くことはできないかもしれない。

私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも大きく、私たちよりも多くの資源を持っている。

場合によっては、私たちの競争相手は財力と人材がより強く、ブランド知名度がより高く、監督機関と顧客と長期的な関係を築いた会社である。私たちはこれらのより規模の大きい競争相手と競争することに成功し、新しい顧客とキーパーソンを誘致し、既存の顧客とキーパーソンを維持することができないかもしれない。したがって、私たちはより低い収入、より高い販売、そしてマーケティング費用、そしてより低い収益を経験するかもしれない。

代替技術、規制環境の変化と市場の現在の不確定性は、将来の既存の電気通信サービスに対する需要を減少させ、私たちの資本支出を大幅に増加させる可能性がある。

電気通信業は重大な技術変革、絶えず発展する業界標準、デジタル技術の能力と品質の絶えずの向上、新製品の開発周期の短縮及び端末ユーザーの要求と選好の改善と変化を経験している。技術の進歩は
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産業の変化と規制環境の変化は私たちが使用する技術を時代遅れにするかもしれない。私たちはこのような変化にタイムリーまたは許容可能な費用で新しい技術を施行することができないかもしれない。さらに、我々は、他のものではなく、開発中または新しい技術を選択することを要求される可能性があり、最終的に顧客に最も経済的、最も効率的、または最も魅力的と決定される技術を選択することはできない。我々は，新技術，新製品，新サービスを実施する際にも困難に遭遇する可能性があり，サービス中断に遭遇する可能性がある.したがって、私たちの財政的業績は否定的な影響を受けるかもしれない。

気候変動は私たちの運営と私たちの流通ネットワークを混乱させ、このような事件に関連した私たちのコストを増加させ、あるいは他の方法で私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちの配電ネットワークは天気関連イベントの影響を受ける可能性があり、これらのイベントは、伝送路故障、施設の冠水、停電、燃料不足、ネットワーク渋滞、遅延または故障、財産および設備の損傷または損傷、および作業中断のようなサービス配信に影響を与える可能性があります。地球温暖化はこのような天気関連イベントの頻度と深刻さを増加させると予測されている。天気に関連した事件がより多く発生し、そのような事件が私たちのネットワークでカバーされている東海岸地域に及ぼす影響が過去よりも頻繁または深刻であれば、私たちの収入および支出は実質的な悪影響を受ける可能性がある。気候変動または他の環境、社会およびガバナンス(ESG)問題に対する懸念は、気候変動の影響を低減または軽減するために、新たなまたは増加した法律および規制要件をもたらす可能性がある。さらに、気候変動規制は、提案された業務計画の変更や、規制や環境配慮の強化により、私たちの運営コストを増加させ、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのプログラム費用は支払い要求を増加させる影響を受けるだろう。

ケーブルテレビ業界の番組コストは上昇を続けており、特にスポーツ番組や中継料である。さらに、既存の顧客のために私たちのビデオサービスに番組を追加したり、既存の番組をより多くの顧客に配信したりするにつれて、より多くの番組料金が発生します。主要な無線ネットワークサービスに関連する放送機関は、我々のケーブルテレビシステム上でローカルネットワークテレビ信号を送信する権利を取得するために、現金支払いおよび他の特典を増加させることが要求されてきた。大型全国的なプロバイダと比較して、私たちの小さい加入者基盤は、番組コストの低減を交渉する能力を制限している。お客様の料金を上げることができなければ、これらの増加した番組コストは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、番組提供者との番組契約および中継プロトコルが満了したため、許容可能な条項で更新される保証はなく、ビデオクライアントの流失を招く可能性がある。

私たちは私たちの買収戦略から利益を得ることができないかもしれない。

私たちの業務戦略の一部として、他の業務を買収することで会社の価値を向上させる機会を定期的に評価しています。私たちはまだ私たちの信用協定で特定の戦略的機会を追求する財務や他の契約を制限する可能性があるにもかかわらず、評価を継続し、適切な場合には、戦略的買収機会が発生したときにこれらの機会を求めるつもりだ。しかし、当社の任意の潜在的な取引に関連する時間、可能性、規模、または財務的影響についていかなる保証を提供することもできません。いかなる買収を成功させ、または任意の新しい買収の業務を私たちの業務に統合することができないかもしれません。

商業買収機会の評価と任意の被買収企業の統合はいくつかの重大なリスクを構成している

•買収は、私たちが達成できないかもしれない買収を追求するために多くの時間と資源を必要とするため、私たちの管理、財務、その他の資源に大きな圧力を与えるかもしれません。これらはすべて限られた資源を割り当てる必要があります
•買収は私たちのキャッシュフローや財務業績に積極的な影響を与えないかもしれない
•買収された業務が最終的に私たちのキャッシュフローや財務業績を増加させるのに役立つとしても、このような買収は短期的に私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。買収された業務を私たちの運営に統合することを求めているので、私たちは買収された業務を私たちの運営に統合しなければならないので、私たちは買収された業務を私たちの運営に統合しなければならないからです
•私たちは予想された協同効果を実現できないかもしれないし、買収された業務の期待統合レベルを実現することもできず、できるだけ多くの余分なコストを除去することもできない
•買収された企業の顧客、サプライヤー、他のビジネスパートナーと関係を保つことができないかもしれません
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•私たちの運営と財務システム、制御と情報サービスは、私たちが買収する可能性のある企業の運営と財務システム、制御と情報サービスと互換性がないかもしれません。私たちの統合努力を支援するのに十分ではないかもしれません。私たちが取っているこれらのシステムと制御を改善するいかなるステップも十分ではないかもしれません
•私たちが買収および拡張投資合理性を証明するためのビジネス計画および予測は、各加入者の収入、私たちが運営する特定の市場の浸透率、および予想される運営コストの仮定に基づく可能性があり、これらの仮定は予想通りに発展しない可能性があり、これは私たちの収益性または無形資産の価値にマイナスの影響を与える可能性がある
•買収による増加は私たちの合格者への需要を増加させ、これらの人たちは私たちに提供できないかもしれないし、もし彼らが私たちが買収した企業に雇われていれば、買収後も私たちのそばにいて、
•買収された企業には思わぬ負債や意外な状況がある可能性があり、これは重大なことかもしれない。

新冠肺炎の疫病はすでに中断し、未来の他の高伝染性或いは伝染性疾病の爆発は著者らの業務運営を乱す可能性があり、私たちの財務状況、運営業績とキャッシュフローに不利な影響を与え、そして会社の普通株の取引と価値の大幅な変動を招く可能性がある。

2019年12月に報告されて以来、様々なコロナウイルス株(新冠肺炎と略称する)は、米国の各州に広がっていることを含めて世界的に伝播している。2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎の大流行を発表し、アメリカは全国が緊急状態に入ることを発表した。新冠肺炎疫病は全世界経済に負の影響を与え、全世界のサプライチェーンを混乱させ、そして金融市場の大幅な変動と混乱をもたらし、未来に再び疫病が発生することは類似の影響を与える可能性がある。事態の持続と動態性質を考慮して、新冠肺炎或いはその他の未来の疫病の更なる爆発がどのように会社に影響するかを予測することは困難であり、シェンテルが新冠肺炎或いはその他の疫病の不利な影響に対応するための努力が必ず有効であることを保証することはできない。

会社はすでに分散優先の仕事環境を構築したが、現在の新冠肺炎疫病の更なる変化或いは未来の大流行は私たちの成功運営の能力及び私たちの財務状況、運営結果とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある

•当社の運用またはネットワークパフォーマンス、ならびにネットワーク保守および建設、テスト、監督および顧客支援活動、ならびに在庫および供給調達に関する他の中断または遅延
•営業コストの増加、在庫不足、および/または旅行禁止、従業員の罹患または隔離、および社会的距離努力に関連する生産性の低下は、私たちが顧客場所にブロードバンドサービスを設置することの遅延、または私たちのサプライヤーおよび請負業者に私たちに転嫁される可能性のある追加コストを要求することを含むかもしれない
•影響を受けた地域での運営能力が悪化したり、効率的な運営や成長目標に必要なサプライヤーが製品やサービスの遅延を提供してくれたりします
•疾病、検疫、社会的距離や自宅勤務措置の実施により増加した医療保険と労働に関する費用
•病気、隔離、入院が増加して必要な契約社員を得ることができない
•従業員または第三者サプライヤーの従業員の遠隔作業により、ネットワーク釣りおよび他のネットワークセキュリティ攻撃のリスクが増加し、私たち、私たちの顧客または他の第三者に関する敏感な個人情報または独自または機密情報を不正に伝播するリスクが増加した
•私たちの取引相手は私たちに対する義務を全額または全部履行する能力が低下した
•ビジネスや経済活動の一般的な減少は、私たちの顧客に深刻な影響を与え、提供されたサービスに支払うことができない可能性がある
•私たち従業員の健康に対する潜在的な負の影響、特に彼らのかなりの部分が影響を受けた場合、中断中に業務の連続性を確保する能力の低下、および/または私たちの管理および実施計画におけるネットワーク拡張および拡張の能力に影響を与える可能性がある。

シェンテルはすでに新冠肺炎疫病或いは未来の疫病が会社の運営に不利な影響を与えるリスクを下げるための政策とプログラムを実施しているが、しかし追加コストが発生して、新冠肺炎疫病或いは他の未来疫病の発展による業務運営の連続性を確保する可能性があり、これはその財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。しかし，この影響の程度は将来の事態発展に依存し，これらの事態発展は不確実性が高く，出現する可能性のある新冠肺炎の重症度に関する新たな情報や，新冠肺炎やその影響を抑制するための行動も予測できない。また、もし新冠肺炎の疫病が私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に悪影響を与える場合、それはこの“リスク要素”の部分的に記述された他のリスクを増加させる可能性がある。

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私たちの情報技術インフラや運営中断は私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちの情報技術インフラストラクチャまたは運営中断、または私たちまたは私たちの顧客に情報技術サービスを提供するいくつかのプロバイダのインフラまたは運営中断は、自然災害、エネルギーまたは製造障害、電気通信システム障害、恐喝ソフトウェア攻撃、ネットワークセキュリティまたはテロ、侵入または事件、または新しいまたはアップグレードされた業務管理システムの欠陥または不正確なインストールによる可能性があります。私たちは会社の情報技術インフラの安全と完全性を維持するために大きな努力をしているにもかかわらず、私たちの安全努力と災害復旧措置が有効であることを保証することはできず、特に国家や他の利益集団が支持するネットワーク攻撃と侵入が複雑になっている場合には、企図の安全突破や悲劇的な中断が成功したり破壊をもたらしたりしない保証はない。我々の情報技術インフラの一部は、サービス中断、遅延または中断、または時々発生するシステム統合または移行作業に関連するエラーに遭遇する可能性もある。もしこのような中断が発生したら、私たちは正常に業務を展開できないかもしれない。さらに、我々のトラフィックは、データの処理、記憶、および送信に関するものであり、このようなイベントの負の影響も受けるであろう。私たちの情報技術インフラや運営中断は、特に私たちのサービス需要が旺盛な時期に、顧客と収入を失う可能性もあります。私たちはまたシステムの損傷を修復し、他の救済措置を取る上で巨額の費用を招く可能性がある。

私たちの現在のコスト構造は私たちの収益、利益率、そして株価に悪影響を及ぼすかもしれない。

相対的な規模が不足しているため、収入に占める販売、一般、管理コスト(会社管理費用を含む)の割合は、大きなブロードバンド会社よりも高い。私たちは私たちの支出を調整し始め、新しい市場で私たちのFTTHネットワークを建設し、発展させることを計画しています。私たちはこの計画が数年かかり、私たちのいくつかの情報技術計画によって達成されるだろうと予想している。もし私たちがこれ以上支出を下げることができなければ、私たちの収益と利益率は同業者より低いかもしれません。これは私たちの株価価値に影響を与えるかもしれません。

私たちの成功は一貫した実物商品とサービス供給に依存して、顧客へのサービスを確立し、維持します。サプライチェーンの重大な中断は私たちの成長と収入予測に悪影響を及ぼすかもしれない

モデム、消費者Wi-Fi設備、光ファイバ設備と光ファイバなどの重要な物理用品の供給は私たちの業務運営に非常に重要である。これらの材料は，我々のクライアントにビデオやデータサービスを提供するために必要なコアコンポーネントを構成している.私たちは私たちがこのようなプロジェクトの展望的な供給を持っていて、余分な供給タイプと供給者を持つことを確実にするために努力している。しかし、すべてのサプライヤーとメーカーサプライチェーンへの世界的な影響は深刻な供給問題を招く可能性がある。もしこれらの物品の供給が深刻な影響を受けたら、私たちの新しいネットワークを建設する計画は不利な影響を受けるかもしれない。さらに、いくつかの設備の不足は、私たちが既存の顧客にサービスを提供する能力を制限するかもしれない。実物設備サプライチェーンへの重大な影響は、収入減少、顧客流失、将来の成長への制限を含む、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また，効率的な理由や第三者が提供するサービスを容易にコピーできないため，第三者プロバイダを利用して顧客にサービスを提供することを選択する場合がある.これらの第三者プロバイダが材料、デバイス、またはリソースの影響を受ける場合、彼らは私たちにサービスを提供することができず、ネットワークサービスを提供したり、将来のネットワークを建設する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。最後に、私たちの業務成長戦略は、第三者パートナーを利用して、新しい市場で私たちのFTTHネットワークを建設し、発展させることを支援することを要求します。このような第三者請負業者たちは現在需要が大きい。もし会社が十分な第三者労働契約を得られなかったり、合理的なコストで買収したりすれば、私たちの成長戦略は影響を受ける可能性がある

私たちの成功は、私たちがキーパーソンを維持し、募集する能力に大きく依存しており、それができなければ、私たちの業務管理能力に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの過去の運営と財務業績は私たちの未来の業績に依存し、私たちの管理チームの維持と持続的な表現、そして組織全体の関連する重要な役割の魅力と留保にも依存する。私たちの業界の重要なポストの人材市場競争は激しく、私たちが新しい肝心な従業員と請負業者を維持し、採用する能力に不利な影響を与える可能性がある。経営陣のキーメンバーや重要な役割を担う他の従業員や請負業者のサービスを失うことや、新たなキースタッフや請負業者の採用を遅らせることができず、業務を管理·拡大する能力や将来の運営や財務業績に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。さらに1つは
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業務の発展に伴い、組織全体に十分な合格者を保持したり、新しい人員を誘致することができず、運営、販売、財務目標を実現する能力に悪影響を与え、私たちの財務業績、財務状況、株価に影響を与える可能性がある。

もし私たちがネットワーク攻撃や他のデータセキュリティホールを受け続け、私たちの運営を妨害したり、私たちまたは私たちの顧客や他の第三者に関する独自または機密情報の伝播を招いたりすれば、私たちは収入損失とコスト増加を受け、重大な責任、名声被害、および他の深刻な負の結果に直面する可能性がある。

私たちは、当社の情報技術インフラを利用して、当社のビジネスに関連する様々な独自の情報および敏感または機密データを管理し、格納します。私たちは常に顧客のために敏感で個人的な識別情報を含む大量のデータを処理し、保存し、送信します。私たちは私たちの情報技術インフラに依存して業務運営と顧客サービスを提供します。私たちはデータ漏洩とこれらの目的のための情報技術システムの妨害を受ける可能性がある。我々の業界は，外国政府，犯罪者，ハッカー活動家，テロリスト，内部脅威などの脅威行為者によるネットワークセキュリティ事件の頻度，強度，複雑性の増加を目撃している.脅威行為者は、私たちのネットワークセキュリティを浸透させ、私たちの機密、敏感、個人または独自の情報、または第三者の情報を盗用または漏洩し、そのような情報の不正使用または伝播に従事することができるかもしれない。それらはシステムの中断をもたらしたり、電源を切ったりする可能性がある。脅威参加者は、ウイルス、ワーム、恐喝ソフトウェア、および他のマルウェアプログラムを開発し、配備して、私たちの製品を攻撃したり、他の方法で私たちのシステムの任意のセキュリティホールを利用して、運営破壊を招き、顧客にサービスする能力に影響を与え、経済的損失を招くことができるかもしれません。さらに、我々が第三者から調達した複雑なハードウェア、オペレーティングシステムソフトウェア、およびアプリケーションは、“エラー”、ネットワークセキュリティホール、および他の問題を含む設計または製造上の欠陥を含む可能性があり、これらの問題は、意外にも私たちのシステムの動作またはセキュリティを妨害する可能性があります。

多くの他社と同様に、第三者SaaSソリューションや外部サービスプロバイダを利用して、お客様へのサービス提供を支援することが増えています。これらのサービスを提供する際には，我々はこれらの第三者プロバイダのセキュリティインフラに依存する.これらのプロバイダはまた，現在の環境で起こりうる無数のネットワーク攻撃を受けやすい.第三者プロバイダが攻撃の被害者になれば、私たちの運営や顧客にサービスを提供する能力に影響を与える可能性がある。

これまで，我々の情報技術インフラや第三者サプライヤーの中断はまれであり，我々の運営に実質的な影響を与えていない.しかし，技術が複雑化し，ネットワーク攻撃が複雑かつ頻繁になっているため，このようなイベントが将来我々に実質的な悪影響を与えないことは保証されない.ハッカーまたは他の悪意のある行為者は、私たちまたは第三者プロバイダのセキュリティ対策、ネットワークに関連するサービスまたは運営中断、または個人、機密、独自または敏感なデータの漏洩に違反し、私たち、私たちの顧客、および他の影響を受けた第三者に重大な結果をもたらす可能性があります。例えば、結果には、インフラや財産の損傷、業務運営の損傷、顧客サービスの中断、財務コスト、私たちの流動性への損害、救済に関連するコスト、収入損失、顧客流出、競争劣勢、訴訟に関連する法的費用、規制行動、罰金または罰金、または私たちのブランドと名声に対する損害が含まれる可能性があります。

さらに、ネットワークイベントの前または後に、上記のセキュリティ課題および脆弱性を除去または解決するコストが高くなる可能性がある。さらに、私たちの救済作業は成功しない可能性があり、サービス中断、遅延、または停止を招く可能性がある。私たちはまた、サービス内の任意の実際または感知されたセキュリティホールによって、私たちのサービスの既存または潜在的な顧客を失う可能性があります。

私たちはユーザーデータの収集、使用、そして安全なユーザーデータに関する法律、規則、そして規制によって制限されている。私たちの業務はまた情報セキュリティを管理する連邦と州法律によって制限されている。情報セキュリティ事件によりデータ漏洩や運営が中断された場合、このようなルールは、消費者や政府機関に通知を要求する可能性があり、規制法執行行動を引き起こす可能性があり、金銭没収および民事訴訟を引き起こす可能性がある。私たちは、法律、法規、業界基準、契約義務に規定されているプライバシーおよびセキュリティ基準および合意を遵守する費用を負担し続けています。顧客に通知することはまた名声を損なう可能性があり、これは顧客または将来の顧客の損失を招く可能性があります。私たちは彼らのデータを保護する能力に自信がないからです


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規制と立法に関連するリスク

政府機関の規制は、私たちがサービスを提供するコストを増加させるかもしれないし、サービスの変更を要求する可能性があり、両方とも私たちの財務業績を損なう可能性があります。

我々の運営は連邦通信委員会，連邦貿易委員会，連邦航空管理局，環境保護局と職業安全·健康管理局および州と地方監督機関とフランチャイズ当局の異なる程度の規制を受けている。このような規制機関の行動は私たちの運営と私たちの経営コストに否定的な影響を及ぼすかもしれない

FCC普遍サービス基金枠組みの変化は私たちのブロードバンド収入に悪影響を及ぼす可能性がある。

連邦通信委員会のアメリカ連邦は農村ローカル交換事業者に監督管理支援を提供し、普遍的なサービスを促進し、e-rate計画を通じて条件に合った学校と図書館に支援を提供し、補助金のインターネットアクセスと電気通信サービスを得る。最近の訴訟は裁判所に普遍的なサービスの枠組みが不法だと発表することを要求する。米国連邦がこれらの訴訟または他の方法によって減少した任意の費用は、会社のRLEC業務によって得られる監督管理支援収入および学校および図書館が会社にインターネットアクセスおよび電気通信サービス費用を支払う能力に負の影響を与える可能性がある。

重要な規制要求の変化は私たちの競争能力に影響を及ぼすかもしれない。

私たちの産業は広範囲な政府によって規制されており、これは私たちの運営の多くの側面に影響を及ぼす。各級政府の立法者と監督者は常に変化を考慮し、時々現有の法規、条例及びその解釈を確実に変えた。今後の立法、司法、または行政行動は私たちのコストを増加させたり、私たちの業務に追加的な挑戦と制限を加えたりするかもしれない。

連邦法律は許可されたケーブルテレビ料率の規制範囲を厳格に制限しており、現在私たちの現地の特許経営当局は私たちのビデオサービス料率を規制していません。私たちの広帯域サービス料率は従来レートによって規制されていなかった。しかし、ブロードバンドサービスが基本サービスとみなされるようになるにつれて、政府は、私たちがサービスに受け取る価格に関連する新しい法律または法規によって、私たちの既存のビジネスモデル、収入、収益、および私たちおよびケーブルテレビ業界の株価の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。

現地フランチャイズ協定によると、同社はバージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルベニア州、ケンタッキー州の大部分の農村地域でデータサービスとケーブルテレビシステムを経営している。これらの特許経営権は独占的ではなく、他の実体は将来的に特許経営権の許可を獲得し、それによって会社への直接競争を増加させる可能性がある。

多くのフランチャイズ権は全面的な施設とサービス要求、及び具体的な顧客サービス標準と違反行為に対する罰金を確立した。多くの場合、フランチャイズ業者がフランチャイズ協定におけるシステム運営に関する重要な規定を遵守できなければ、フランチャイズは終了することができる。フランチャイズ権は通常固定条項によって付与され、定期的に更新しなければならない。フランチャイズ当局が過去の業績や将来の経営提案が不十分であると判断した場合は、承認の更新を拒否することができる。フランチャイズ当局はしばしば特許権または他の約束を更新の条件として要求する。もし私たちの地元特許経営権が満期時に継続していない場合、私たちは運営を停止しなければならないか、あるいは現地フランチャイズ当局と継続条項を交渉する際に、一時運営契約または専営権のない方法で運営しなければならない。私たちは従来、重大な費用を発生させることなく私たちの専門権を更新してきたが、私たちは私たちが将来継続したり、同じ有利な方法で私たちの専門権を更新できるという保証はない。1つまたは複数のキー市場のフランチャイズ権を終了または継続できなかったか、または不利な条項でそのようなフランチャイズ権を取得することは、地理的地域における私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある

ロッドは電柱に接続された電線とケーブルです。歴史的に見ると、投資家が所有するユーティリティ電柱上のケーブル系付着物は連邦または州レベルで規制されており、通常、ケーブルサービスを提供するための付着物の付着物の合理的な付着率をもたらす。対照的に、市政や協同組合が持つ電柱は連邦規制を受けず、例外的な場合を除いて、一般的に州の規制を受けず、付着率が高いことが多い。将来この分野の規制の変化は私たちが公共事業会社に支払うロッド付着率に影響を与えるかもしれない

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政府補助金を受ける時間は、私たちの流動資金や義務履行能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

当社は複数の市町村と契約を結び、無サービス家庭に一部広帯域ネットワークを建設する費用を返済していますが、補助金の遅延は当社の流動資金や私たちが責任を果たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

同社は政府の贈与に関する履行義務を履行できず、違約金や/あるいは違約事件を招き、市が贈与をキャンセルすることを許可する可能性がある。

2022年、同社は総額約7100万ドルの贈与を受け、バージニア州住宅·コミュニティ発展部(DHCD)、バージニア州電気通信イニシアティブ(VATI)、住宅·コミュニティ発展部全州ブロードバンドメリーランド州インフラ贈与、ウェストバージニア州経済発展部ブロードバンド贈与と契約を締結した。上記州機関が管理する贈与の大部分は“米国救援計画法案”により資金を提供している。これらの贈与の受給者として、同社は、会社と各市政当局が合意した特定の時期に、そのブロードバンドネットワークを拡大し、バージニア州、メリーランド州、ウェストバージニア州の約23，600のサービスを提供していない家庭のブロードバンドサービスを改善することを約束している。会社が割り当てられた時間内に既存のブロードバンドネットワークを拡張する約束を履行していない場合、ブロードバンドネットワークの性能が良くなく、会社が倒産とみなされたり、会社がその贈与プロジェクトの資金要求を満たしていない場合、会社は違約を宣言される可能性がある。違約がタイムリーに是正されなかった場合、贈与契約は終了される可能性があり、市政府は贈与返金を差し引く可能性があり、会社は返済前に受け取った贈与金、および追加の罰金と違約金を要求される可能性がある。また、当社は利息、行政費用、徴収費用、弁護士費、専門家費、顧問費、その他の適用費用、およびいかなる未返済金の利息も支払う必要がある可能性があり、これらはすべて当社の資本要求が高い可能性があり、当社はより高い資本要求、低い住宅コスト、当社に不利な財務結果を得ることができない可能性がある。

規制制限は、ブロードバンド使用量の増加を十分に解決する能力に影響を与える可能性があり、ネットワーク容量制限を招く可能性があり、お客様のサービス中断、容量減少、伝送速度が遅くなる可能性があります。

ビデオストリームサービス，ゲーム，ポイントツーポイントファイル共有アプリケーションが使用する帯域幅は，ネットワーク閲覧や電子メールなどの他のインターネット活動に比べてはるかに大きい.これらのサービスの利用が増加するにつれて、我々の広帯域クライアントが使用する帯域幅は、従来よりもはるかに多くなる可能性がある。このような状況が発生した場合、サービス中断、サービス劣化、またはクライアントの転送速度が遅くなることを回避するために、大量の資本を投入してネットワーク容量を増加させる必要があるかもしれない。代替的に、渋滞に遭遇した市場領域の特定の時間内に帯域幅集約型活動に使用可能なネットワーク容量を低減するために、ネットワーク管理実践を実施することを選択することができ、これは、影響を受けた市場で顧客を維持および誘致する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。競争や規制制限は、これらの問題を解決するためのネットワーク投資コストを回収することを阻止する可能性があり、これは、私たちの運営利益率、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちのサービスは法律や法規の変化の悪影響を受ける可能性があり、これらの変化は私たちがサービスを開発して提供する能力に影響を与えたり、お客様や他の人の責任を負わせてくれるかもしれません。

同社はその光ファイバ、ケーブル、電話顧客にブロードバンドインターネットアクセスサービスを提供している。インターネットの成熟に伴い、それは規制機関がますます関心を持つ対象になってきた。国会と連邦規制機関はインターネットの使用に直接または潜在的に影響を与える一連の措置を取っている。新しいインターネット規制や政策を採用することは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

2015年、FCCはブロードバンドインターネットアクセスサービス(例えば、私たちが提供するサービス)が“通信法”の下の“電気通信サービス”であることを認定し、それに基づいていくつかの規則を実施し、サービスプロバイダが合法的なコンテンツへのアクセスを阻止し、合法的なコンテンツのダウンロードのデータレートを制限し、無害な設備の接続を禁止し、付属会社に特殊な伝送優先権を与え、第三者が優先ルーティングに支払うことを許可した。2015年の規則はまた、消費者に私たちのサービスのすべての実質的な条項と条件を開示する義務がある“透明性”要件を規定している。

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カタログ表
FCCは2017年12月、これまで(2015)のブロードバンドを“電気通信サービス”と見なしていたやり方を覆し、ブロードバンドを“情報サービス”に再分類し、当時実施されていたルールを廃止した(透明性/開示要求を除く、この要求を大幅に緩和した)命令を採択した。FCCはまた、州規制機関はFCC撤廃のような連邦義務を押しつけてはならないと判断した。当事者たちは法廷でこの判決に疑問を提起しており、私たちはこのような法廷挑戦がどのように解決されるのか予測できない。また，FCCはその広帯域インターネットアクセス方法をさらに修正する可能性があり，あるいは国会が立法を制定し，そのサービスに適用されるルールに影響を与える可能性がある.2019年、米コロンビア特区控訴裁判所は情報サービスの再分類を維持したが、FCCが州公共事業会社のブロードバンドサービスを全面的に禁止する規定を取り消した。最高裁は、個別州の法律が連邦法と衝突することが証明された場合、依然として先制者とみなされる可能性を残している。2020年10月、連邦通信委員会は裁判所の返還命令に対応し、以前の命令のいくつかの側面を明らかにするさらなる裁決を発表した。この決定では、FCCは広帯域インターネットアクセスサービスを規制されない情報サービスに再分類し、広帯域プロバイダにネットワーク管理やり方、性能および商業サービス条項を正確に開示することを要求する以外に、すべての連邦監督管理の“ネットワーク中立”義務を除去した。FCCは今回または未来の政府でこれらの問題を再審議するかもしれない。

FCCは、我々のケーブルテレビ会社のようなブロードバンド·インターネット·アクセス·サービスプロバイダおよびマルチチャネルビデオ番組配信業者を含む電気通信サービス·プロバイダに義務を課している。私たちはこれらの要求や他の発展の性質や速度を予測することができず、それらが私たちの運営に与える影響も予測できない

私たちの負債に関するリスクは

私たちは私たちの拡張計画に資金を提供する十分な資本がないかもしれないし、未来の債務を返済できないかもしれない。

私たちの業務に関連するリスク部分で上述したように、2025年までに、私たちの資本支出は、私たちのネットワークとユーザー成長と拡張計画に投資するため、持続的な運営が提供するキャッシュフローを超えることが予想されます。2022年12月31日現在、2021年の信用協定に基づき、(I)1億ドルの5年間未抽出循環クレジット手配、(Ii)1.5億ドルの5年間遅延抽出償却定期融資、および(Iii)1.5億ドルの7年間遅延抽出償却定期融資を含む7500万ドルの遅延抽出定期融資を貸し出している。もし私たちがネットワークを拡大するコストが私たちが予想していたよりも高ければ、私たちは十分な資本を持っていないかもしれないし、私たちが受け入れられる条件で追加的な資本を得ることもできず、私たちの拡張計画を削減しなければならないかもしれない。私たちの信用協定に基づいて利用可能な債務を抽出した後、私たちは2026年以降の業務から十分なキャッシュフローを生成することができず、このような債務の満期時に将来の債務を返済し、私たちの他の現金需要を満たすために必要な金額の追加資本を集めることができないかもしれない。

私たちの負債水準は私たちの財政的健康と競争能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

2022年12月31日まで、私たちの総債務は7500万ドルです。我々は，2023年6月までに定期融資項目の残り2.25億ドルを遅延借入し，我々のネットワークやユーザ成長·拡張計画を実現するための計画資本支出に資金を提供する予定である。私たちの負債水準は重要な不利な結果をもたらすかもしれない。例えばこれは

•金利上昇を含む一般的な不利な経済や業界条件での私たちの脆弱性を増加させることは、2022年12月31日まで、私たちのすべての借金が変動金利の影響を受け、影響を受け続ける可能性があるからだ

•私たちが運営するキャッシュフローの大部分を債務返済に使用することが要求され、それによって、私たちのキャッシュフローの運営資本、資本支出、配当金、および他の一般会社用途のための獲得可能性を減少させる

•負債の少ない会社に対して、私たちは競争的に不利になっている。

財務や経営契約を守れなかったり、私たちの信用協定に基づいて計画通りに支払うことができなかったりすると、私たちの借金能力を制限し、未済債務の返済を加速させる可能性があります。

定期融資の遅延抽出に関する信用協定によると、定期支払いに加えて、指定された財務および運営契約を遵守する必要があり、流動資金の緊張を緩和するために追加資金を借り入れる能力を制限し、業務転換に計画したり応答したりする柔軟性を制限することができる
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カタログ表
そして私たちの産業は、そうでなければ、私たちが業務を運営する能力を制限し、そうでなければ、私たちはそれを運営するかもしれない。私たちはこれらの契約を遵守したり、信用協定下のいかなる支払い義務を履行することができなくて、違約事件を招く可能性があり、もし違約を治愈或いは免除しなければ、いかなる未返済金額を招くことになり、いかなる計算すべき利息と未払い費用を含めて、直ちに期限が切れて支払わなければならない。これらの義務が加速すれば、私たちは返済義務を履行するための十分な運営資金や流動性を持っていないかもしれない。また、もし私たちが資金を借りることを望む時に財務と運営条約を守らなければ、私たちは資金を借りることができないだろう。

一般リスク因子

米国と我々の市場分野の不利な経済状況は、消費者支出の大幅な減少や高インフレを含め、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

不利な全体的な経済状況は私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。全体的な経済状況が私たちの業務に与える影響を予測することは困難ですが、これらの状況は、私たちのサービスの負担能力や顧客ニーズに悪影響を与え、顧客が私たちのサービスの購入を延期または放棄する可能性があります。どの国の経済が疲弊し、信用市場が制限され、高金利、高インフレ、あるいは高い失業率が消費者支出を抑制し、私たちの支出を増加させ、私たちの経営業績を損なう可能性がある。しかも、私たちの地理市場に影響を与える重大な不利な経済状況は、私たちの業績に比例しない負の影響を与える可能性がある。

法的訴訟の否定的な結果は私たちの業務と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは時々法的訴訟に巻き込まれる。私たちは現在、実質的な法的訴訟には参加していませんが、将来の潜在的な訴訟は複雑でコストが高く、私たちの業務運営に妨害を与える可能性があります。私たちはまた、これらの事項を弁護する時に巨額の費用を発生させるか、あるいは巨額の罰金、裁決、和解を要求される可能性がある。判決、裁決、和解または命令のようなこれらの潜在的な結果は、私たちの業務、財務状況、経営業績、または私たちの業務能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は、新しいまたは変化する税金法律または法規、ならびに連邦、州および/または地方機関の行動、または司法当局が税法をどのように適用するかの影響を受ける可能性がある。

私たちが販売している製品とサービスについて、私たちは各種の連邦、州と地方税、付加費と監督管理費用を計算、受け取り、それを連邦支払いと監督管理費用を含む多くの連邦、州と地方政府当局に送金します。また、業務で使用されている商品やサービスを購入するために州や地方税や費用を発生させて支払います。

新しい法律の成立や法律の新しい解釈の発表や応用に伴い、税法は変化する可能性がある。多くの場合、税法の適用は不確定であり、特に広帯域インターネットアクセスやクラウド関連サービスなどの新しい技術や電気通信サービスに基づいて評価される場合には、異なる解釈の影響を受ける。

もし私たちが政府当局に対応する金額を誤って計算、評価、または送金した場合、私たちは追加の税金、罰金、罰金、または他の不利な行動の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな影響を与えるかもしれない。連邦、州および/または地方政府が私たちのネットワーク、運営またはサービスに対する税収を大幅に増加させたり、新しい税の徴収を求めたりすれば、私たちの業務、財務状況、経営業績、または業務を展開する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

第二項です。特性

同社は、バージニア州中西部、ペンシルベニア州中南部、西バージニア州、メリーランド州、ケンタッキー州の一部地域をカバーする複数の州地域での運営を支援するため、交換とデータセンター、オフィスと小売スペース、倉庫を所有しています。その会社は光ファイバも持っている
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カタログ表
ペンシルバニア州、メリーランド州、バージニア州、ケンタッキー州、ウェストバージニア州の中心または存在点。当社は所有または賃貸した物件全体の経営状況が良好であり、その業務運営に適していると考えている。

第三項です。法律手続き

ない。

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カタログ表
第II部

五番目です。登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

市場情報
同社の株はナスダック世界で精選市場で取引され、コードは“沈”である。次の表は、ナスダック世界ベスト市場報告の過去2年間の四半期ごとの普通株の終値と終値を示している
2022高ロー
第4四半期$22.79 $15.63 
第3四半期24.50 16.97 
第2四半期25.93 17.06 
第1四半期26.58 18.77 
 
2021高ロー
第4四半期$32.71 $24.44 
第3四半期61.53 28.70 
第2四半期51.82 46.00 
第1四半期52.20 38.77 

株式表現グラフ
次の表は、2017年12月31日から2022年12月31日までの間、ナスダック米国指数とナスダック電気通信指数に対する会社普通株の累計株主総リターンを示している。同図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの100ドル投資の表現と、すべての配当金の再投資を追跡している。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/354963/000162828023004441/shen-20221231_g2.jpg
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カタログ表
 201720182019202020212022
シェナンドア電気通信会社$100 $132 $125 $131 $126 $79 
NDAQアメリカ$100 $95 $124 $150 $189 $152 
ナスダック電気通信系株$100 $93 $118 $129 $136 $106 

所持者
2023年2月16日現在、4，082名の会社普通株保有者がいる。

配当政策
同社の信用協定によると、同社が将来的に配当金を支払う能力が制限されている。違約または違約事件がない限り、会社の総純レバレッジ率(信用協定で定義されている)が予想に基づいて4.00：1.00より大きい場合、会社はその株主に合法的な現金配当金或いは分配、或いは株を償還することができ、総額は4.00：1.00を超えない。会社の株式の任意の公開発行された現金純収益の6.0%または会社持分の推定公平市価の4.0%に相当するか、または会社の純レバレッジ総額(クレジットプロトコルの定義のような)が予測ベースで4.00：1.00以下である場合の額は、額に制限されない。ただし、現金で支払っても会社の持分に再投資するいかなる配当や割り当ての金額も含まれておらず、従業員や取締役が源泉徴収税を支払うために提出した会社の持分の償還は、今回の計算には含まれていない。

次の表は、取締役会が次の数年間に発表した普通株1株当たりの現金配当金を示しています
十二月三十一日までの年度
 20182019202020212022
現金配当金$0.27 $0.29 $0.34 $18.82 $0.08 

2021年の現金配当金には、我々の無線事業および資産を売却した後、2021年第3四半期に発表された1株当たり18.75ドルの特別配当金(“特別配当”)が含まれる。

配当再投資計画
会社はその株主の利益のために配当再投資計画(“水滴計画”)を維持している。株主が株式を点滴から除去すると、会社は帳簿に入金された形で全株式を発行し、任意の断片株式に現金を支払い、断片的な株式を解約する。株式を付与したり、株式オプションを行使したりするとともに、譲受人は、法定の源泉徴収要求を支払うために必要な報酬を支払うことができ、取引に関連する株式オプション実行価格に必要な任意の金額を支払うことができる。

発行者または関連購入者が持分証券を購入する
ない。
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カタログ表
第六項です。[保留されている]


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カタログ表
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論と分析、および当社の連結財務諸表と付記を読むべきであり、これらの報告書と付記は本年度報告の10-K表に登場します。歴史総合財務情報を除いて、以下の討論と分析はリスク、不確定性、および仮説に関連する前向きな陳述を含む可能性がある。多くの要素のため、私たちの実際の結果は展望性陳述で予想された結果と大きく異なるかもしれない。我々は，本Form 10-K年次報告で，これらの違いを引き起こす可能性があると考えられる要因を検討した “前向き陳述に関する第1部警告声明”および“第1部1 A部。リスク要因です“

概要

Shandoah電気通信会社(以下は“シェンテル”、“私たち”或いは“会社”と略称する)はアメリカ大西洋中部地区で全面的なブロードバンド通信サービスとセルラ基地局の代行空間を提供するサプライヤーである。

経営陣の討論と分析は私たちの報告書の一部を中心に組織されている。上記第1項を参照して、報告部門の説明とそのそれぞれの業務活動の説明を理解してください。別注15を参照生産運営を停止するそして、付記14、細分化市場報告私たちの連結財務諸表で、より多くの情報を得るために。

2022年の発展

ビーム固定無線：
2021年第4四半期に、複数の政府措置による支出と、農村光ファイバ·家庭(“FTTH”)広帯域ネットワーク拡張プロジェクトを支援するため、私たちのBEAMブランド固定無線エッジ戦略をさらに拡張することを中止することにした。2022年第2四半期に、会社は私たちのBEAM固定無線サイトの20個の運営を永久的に停止した。2022年8月23日、会社は、会社ビームブランド固定無線サービスのためのいくつかの連邦通信委員会(“FCC”)スペクトルライセンスおよびレンタルを約2150万ドルの総コストで売却することに同意した最終資産購入プロトコル(“スペクトル購入プロトコル”)を無線事業者と締結した(“スペクトル取引”)。Spectrumの取引は2023年上半期に完了する予定で、具体的には規制部門の承認や他の慣用的な完了条件に依存する。スペクトル取引の結果として、会社は2022年第4四半期に残りのビーム固定無線サイトでのビームサービスを停止した。同社は、ビーム·クライアントを、その広帯域収入生成単位(“RGU”)の一部として報告しない。
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カタログ表
経営成果

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

当社の総合経営実績の概要は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度変わる
(千ドル)2022収入のパーセントを占める2021収入のパーセントを占める$%
収入.収入$267,371 100.0 $245,239 100.0 22,132 9.0 
運営費275,329 103.0 247,669 101.0 27,660 11.2 
営業損失(7,958)(3.0)(2,430)(1.0)(5,528)227.5 
その他の収入，純額(1,348)(0.5)8,665 3.5 (10,013)(115.6)
税引き前収益(9,306)(3.5)6,235 2.5 (15,541)(249.3)
所得税割引(927)(0.3)(1,694)(0.7)767 45.3 
経営収入を続ける(8,379)(3.1)7,929 3.2 (16,308)(205.7)
非継続経営所得の税引き後純額— — 990,902 404.1 (990,902)(100.0)
純収益$(8,379)(3.1)$998,831 407.3 (1,007,210)(100.8)

収入.収入
ブロードバンド成長9.2%とタワー細分化市場成長6.9%に後押しされ、2022年の収入は2021年より約2210万ドル、または9.0%増加した。より多くの情報については，本年度報告における塔式と広帯域部分の運営結果の検討を参照されたい。

運営費
2021年と比較して2022年の運営費は約2，770万ドル増加し，11.2%と増加しており，主に増加したブロードバンド運営費用が2，910万ドルであり，主にビーム運営やサービスの停止およびGlo光ファイバの持続的な拡張を支援するために用いられている。タワー運営費用は70万ドル増加しました。会社の運営費が210万ドル下がったのは、主に専門費用の低下によるものだ。より多くの情報については，本年度報告における塔式と広帯域部分の運営結果の検討を参照されたい。

その他の収入，純額
2021年と比較して，2022年の他の収入純額は1，000万ドル減少し，減少幅は115.6%であり，これは主に会社2022年年金計画で確認された精算純収益の減少，CoBank協賛計画からの協賛収入の減少，および2022年に実現した移行サービス協定収入の減少によるものである。

所得税割引
所得税優遇は2021年に比べて約90万ドルと約80万ドル減少し、主に2021年の無線資産や業務の処分により2021年により高い利益を実現したためである。

非継続経営所得の税引き後純額
非持続業務からの収入は，税収を差し引くと10億ドル減少し，減少幅は100.0%であった。減少の原因は、私たちの無線資産と業務が2021年に処分を完了し、2022年に追加活動が発生しなかったからだ。

広帯域周波数

私たちのブロードバンド部門はバージニア州、西バージニア州、メリーランド州、ペンシルベニア州とケンタッキー州の一部の地域の住宅と商業顧客にブロードバンドインターネット、ビデオと音声サービスを提供し、ブランドを通じてシェントルのハイブリッド光ファイバ同軸ケーブルとブランドがGlo光ファイバの光ファイバーを提供します。ブロードバンド部門はまた、暗い光ファイバをレンタルし、当サービスエリア全体で企業と卸売顧客にイーサネットと波長ファイバサービスを提供しています。ブロードバンド部分はバージニア州シェナンド県と
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カタログ表
農村ローカル交換事業者(“RLEC”)の近隣県の一部として。これらの統合ネットワークは，8300以上の光ファイバ路でマイルネットワークで接続されている.

次の表に選定したブロードバンド運営統計を示す
 十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021		十二月三十一日
2020
ブロードバンド家庭と企業が通過する(1)359,529 286,309 237,343 
既存のケーブル212,050 211,120 208,691 
Gloファイバ147,479 75,189 28,652 
住宅と中小企業RGU：
ブロードバンド·データ133,930 117,722 102,713 
既存のケーブル109,644 106,345 98,555 
Gloファイバ24,286 11,377 4,158 
ビデオです46,975 49,945 52,817 
言葉の声39,951 34,513 32,646 
住宅·中小企業RGU総数(RLECを除く)
220,856 202,180 188,176 
住宅·中小企業浸透率(2)
ブロードバンド·データ37.3 %41.1 %43.3 %
既存のケーブル51.7 %50.4 %47.2 %
Gloファイバ16.5 %15.1 %14.5 %
ビデオです13.1 %17.4 %22.3 %
言葉の声11.7 %12.8 %14.8 %
住宅と中小企業ARPU(3)
ブロードバンド·データ$80.14 $78.62 $77.93 
既存のケーブル$81.31 $79.00 $77.97 
Gloファイバ$73.48 $74.02 $78.90 
ビデオです$102.80 $100.35 $93.17 
言葉の声$26.23 $28.60 $29.44 
光ファイバー路線距離8,346 7,392 6,794 
光ファイバの総マイル(4)656,033 518,467 394,316 
_______________________________________________________
(1)分配システムをさらに拡張することなく家庭や企業を我々のネットワークに接続することができれば，これらの家庭や企業は通過すると考えられる.通行証は、最適な利用可能な情報に基づく推定値である。ビデオ，広帯域データ，音声サービスの乗車回数が異なる.
(2)浸透率は，ユーザ数を適切な通過回数や利用可能家屋数で割ることで計算される
(3)各データRGUの平均収入計算=(住宅および中小企業収入*1，000)/平均データRGU/12ヶ月
(4)総光ファイバ距離の測定方法は，ケーブル中の光ファイバビーム数にルーティング距離を乗じることである。例えば、144本の光ファイバビームを有する10マイルルーティングは、1，440光ファイバマイルに相当する

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カタログ表
ブロードバンド運営の成果を以下にまとめる
十二月三十一日までの年度変わる
(千ドル)2022収入のパーセントを占める2021収入のパーセントを占める$%
ブロードバンド運営収入
住宅と中小企業$193,974 77.9 $177,530 77.8 16,444 9.3 
商用繊維38,830 15.6 34,931 15.3 3,899 11.2 
RLECやその他16,211 6.5 15,619 6.8 592 3.8 
ブロードバンド総収入249,015 100.0 228,080 100.0 20,935 9.2 
ブロードバンド運営費用
サービスコスト102,267 41.1 97,283 42.7 4,984 5.1 
販売、一般、管理56,776 22.8 47,840 21.0 8,936 18.7 
再編成費用849 0.3 202 0.1 647 320.3 
減価費用5,241 2.1 5,986 2.6 (745)(12.4)
減価償却および償却63,175 25.4 47,937 21.0 15,238 31.8 
ブロードバンド運営総費用228,308 91.7 199,248 87.4 29,060 14.6 
ブロードバンド運営収入$20,707 8.3 $28,832 12.6 (8,125)(28.2)

住宅と中小企業の収入
2021年と比較して、2022年の住宅と中小企業の収入は約1，640万ドル増加し、9.3%増加し、主に新市場でサービスを開始し、ブロードバンドRGUが13.8%増加したためである。

商業光ファイバ収入
2021年と比較して，2022年の商業光ファイバ収入は約390万ドル増加し，11.2%と増加しており，これは主に接続増加に押されている。

サービスコスト
2021年と比較して，2022年のサービスコストは約500万ドル増加し，5.1%と増幅され，主にGlo光ファイバの拡張とインフレによるものである。賃金に関するコストが390万ドル増加したのは，主に賃金，賃金とインセンティブコストおよびGloファイバ拡張を支持する従業員数の増加によるものであった。メンテナンスコストが160万ドル増加したのは、主に燃料、用品、請負業者のコストが上昇したためだ。

販売、一般、行政
2021年と比較して、2022年の販売、一般および管理費用は890万ドル、あるいは18.7%増加したが、これは主にGlo光ファイバの拡張とインフレによるものである。賃金に関するコストが270万ドル増加したのは，主に賃金，賃金，インセンティブコストおよびGlo Fibre拡張を支援する従業員数の増加であった。広告コストが250万ドル増加したのは，主にGlo Fibreの拡張によるものである。オペレーティングシステムのアップグレードに関連するソフトウェアコストと専門費用は200万ドル増加した。不良債権と営業税を含む他のコストは170万ドル増加した。

再編成費用
2021年に比べて2022年の再編費用は60万ドル増加し，320.3%と増加し，主な原因はビム業務の停止である。

減損する
2021年と比較して、2022年の減価費用は70万ドル、あるいは12.4%減少した。2021年と2022年の減価費用は、主に会社がピム事業の永久停止を決定したためだ。

減価償却および償却
2021年と比較して，2022年の減価償却や償却が1520万ドル，あるいは31.8%増加したのは，主に我々のGloファイバネットワークへの会社のネットワーク拡張と，会社がビーム運営を永久停止することに関連したビームネットワーク資産の加速減価償却によるものである。


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カタログ表
塔楼

我々の鉄塔部門は蜂の巣鉄塔を持ち，鉄塔上の代行空間を無線通信プロバイダにレンタルしている.私たちが持っているほとんどのタワーは私たちがそれぞれの大家さんから借りた土地に建てられました。

下の表に鉄塔部分の選定運行統計を示す
十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021		十二月三十一日
2020
巨大タワー跡222 223 223 
宿泊客446 485 427 
1棟あたりの平均テナント1.9 2.1 1.8 

タワー運用結果の概要は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度変わる
(千ドル)2022収入のパーセントを占める2021収入のパーセントを占める$%
塔楼収入$18,919 100.0 $17,704 100.0 %1,215 6.9 
鉄塔運営費9,407 49.7 8,688 49.1 719 8.3 
タワー営業収入$9,512 50.3 $9,016 50.9 496 5.5 

収入.収入
2021年に比べて2022年の収入が約120万ドル増加し，6.9%増加したのは，主にテナントあたりの平均収入が4.1%増加したためである。

運営費
運営費は約増加しております2022年は70万ドルで、2021年より8.3%増加し、主な原因はより高い賃料コストとより高い減価償却はサービスコストの上昇を招く。

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カタログ表
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較

当社の総合経営実績の概要は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度変わる
(千ドル)2021収入のパーセントを占める2020収入のパーセントを占める$%
収入.収入$245,239 100.0 $220,775 100.0 24,464 11.1 
運営費247,669 101.0 223,376 101.2 24,293 10.9 
営業損失(2,430)(1.0)(2,601)(1.2)171 (6.6)
その他の収入、純額8,665 3.5 3,187 1.4 5,478 171.9 
税引き前収入6,235 2.5 586 0.3 5,649 964.0 
所得税割引(1,694)(0.7)(990)(0.4)(704)(71.1)
継続経営収入$7,929 3.2 $1,576 0.7 6,353 403.1 
非継続経営所得の税引き後純額990,902 404.1 124,097 56.2 866,805 698.5 
純収入$998,831 407.3 $125,673 56.9 873,158 694.8 

収入.収入
ブロードバンド成長11.6%とタワー細分化市場成長3.8%に後押しされ、2021年の年収は2020年より約2450万ドル、あるいは11.1%増加した。より多くの情報については，本年度報告における塔式と広帯域部分の運営結果の検討を参照されたい

運営費
2021年の運営費は2020年より約2，430万ドル，あるいは10.9%増加し，主にGlo Fibreの持続的な拡張を支援するために生じた740万ドルのブロードバンド運営支出の増加，170万ドルの再編支出および主にBeamの拡張停止による600万ドルの減価支出，640万ドルの広帯域ネットワーク減価償却，580万ドルのブロードバンド維持費用(主にケーブル交換コストの上昇，古い在庫費用および2022年に交換した旧ERPシステムに関するソフトウェア開発コストの支出であるが，会社支出の低下部分によって相殺される)によるものである。

その他の収入、純額
その他の収入は純550万ドル増加し，主に会社退職後の福祉計画で確認された精算収益と2021年に実現したTSA収入によるものである。

所得税割引
2020年と比較して所得税優遇は約170万ドルと約70万ドル増加しているが，これは主に我々の繰延税項目負債リスコアリングにより500万ドルの非現金税収割引が生じているためである。この再評価は、私たちの無線資産とビジネスの処置およびウェストバージニア州の税収規制の変化が、私たちが推定した州税率の変化を引き起こし、金利交換の終了によって他の全面的な収入から再分類された160万ドルの所得税、株式ベースの報酬、および他の超過税収割引によって110万ドル減少し、課税所得額の変化によって部分的に相殺されたためである。

非継続経営所得の税引き後純額
非持続業務からの税引き後純収入は9億ドル増加し、698.5%に増加した。この増加は，主に我々の無線資産や業務への処分を完了し，約19億ドルの収益を獲得し，12億ドルの収益が生じ，約3億ドルの所得税支出が差し引かれたためである。





36
カタログ表

広帯域周波数

ブロードバンド運営の成果を以下にまとめる
十二月三十一日までの年度変わる
(千ドル)2021収入のパーセントを占める2020収入のパーセントを占める$%
ブロードバンド運営収入
住宅と中小企業$177,530 77.8 $155,017 75.9 22,513 14.5 
商用繊維34,931 15.3 32,759 16.0 2,172 6.6 
RLECやその他15,619 6.8 16,571 8.1 (952)(5.7)
ブロードバンド総収入228,080 100.0 204,347 100.0 %23,733 11.6 
ブロードバンド運営費用
サービスコスト97,283 42.7 84,893 41.5 12,390 14.6 
販売、一般、管理47,840 21.0 39,472 19.3 8,368 21.2 
再編成費用202 0.1 — — 202 — 
減価費用5,986 2.6 — — 5,986 — 
減価償却および償却47,937 21.0 41,076 20.1 6,861 16.7 
ブロードバンド運営総費用199,248 87.4 165,441 81.0 33,807 20.4 
ブロードバンド運営収入$28,832 12.6 $38,906 19.0 (10,074)(25.9)

住宅と中小企業の収入
2021年には住宅と中小企業の収入が約2250万ドル増加し，14.5%と増加したのは，主に新市場でサービスが開始され，ブロードバンドRGUが15.9%増加したためである。

商業光ファイバ収入
2021年には商業光ファイバ収入が約220万ドル増加し，6.6%増となったが，主な原因は回路接続が100万ドル増加し，2020年には非日常的償却収入が70万ドル減少し，2021年には非経常性暗光ファイバ販売タイプリースが50万ドル減少したためである。

RLECやその他の収入
2020年と比較して，RLECやその他の収入は約100万ドル減少し，減少幅は5.7%であり，主な原因は住宅DSLユーザの減少，交換アクセス収入の減少，および会社間電話サービスの減少である

サービスコスト
2020年と比べ、サービスコストは約1，240万ドル増加し、14.6%に増加し、主にケーブル交換コストの上昇、時代遅れのネットワーク資産費用及び我々の従来のERPシステムに関するソフトウェア開発コストの増加により保守コストが580万ドル増加し、Glo光ファイバとビーム拡張をサポートする補償コストが360万ドル増加し、プログラミング費用が170万ドル増加した。

販売、一般、行政
販売、一般及び行政支出は二零二年より840万ドル或いは21.2%増加し、主に報酬と広告コストが380万ドル増加してGlo光ファイバとビームの拡張を支持し、ソフトウェア開発とサービス費用は著者らの経営支援、顧客関係及び企業資源システムのアップグレードによって240万ドル増加し、及び物流税、施設支出及びその他のコストは170万ドル増加した

再編成費用
再編費用は主に無線資産や業務の売却に関する解散費によるものである。

減損する
第4四半期に、私たちは私たちの固定無線エッジ戦略をさらに拡大することを止めた。そのため、同社は2021年第4四半期に約600万ドルの支出を生み出し、拡張性横梁建築資産の減価に用いられた。

37
カタログ表
減価償却および償却
2020年と比較して、減価償却および償却が690万ドルまたは16.7%増加したのは、主に、私たちのネットワーク拡張と配備が、私たちの新しい光ファイバ·ツー·ドアサービスGlo Fibreをサポートするために必要なインフラを提供しているためです。

塔楼
タワー運用結果の概要は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度変わる
(千ドル)2021収入のパーセントを占める2020収入のパーセントを占める$%
塔楼収入$17,704 100.0 $17,055 100.0 649 3.8 
鉄塔運営費8,688 49.1 8,232 48.3 456 5.5 
タワー営業収入$9,016 50.9 $8,823 51.7 193 2.2 

収入.収入
2020年に比べて2021年の収入は約60万ドル増加し、3.8%増加した。この増加は，テナントが13.6%増加したが，テナントあたりの平均収入の3.2%低下によって部分的に相殺されたためである。

運営費
運営費は約増加しております$0.5 million, or 5.5%, 昨年同期と比較して，主に地上賃貸料費用の増加と，我々タワーネットワークチームの拡張により賃金コストが上昇したが，専門サービス減少分はこの影響を相殺した。






38
カタログ表
財務状況、流動性、資本源

現金の出所と用途：私たちの主な流動資金源は、私たちの現金と現金等価物、運営によって生成された現金、および2021年7月1日に締結された信用協定(“信用協定”)下の借金である。

2021年、国会は“米国救援計画法案”を可決し、サービスを受けていない地域に高速ブロードバンドインターネットアクセスを配備するための補助金を提供した。私たちは約7100万ドルの寄付を受け、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州の約23600世帯にサービスを提供していない家庭にサービスを提供した。贈与金は特定のマイルストーンが完了した時にその会社に支払われるだろう。当社は2023年から2025年までの間にその業績義務を履行する予定です。

2022年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物は合計4410万ドルで、定期ローンと循環信用限度額の引き出しを遅延させた場合の利用可能資金は3.25億ドル、利用可能な流動性総額は3.691億ドルである。

継続経営の経営活動は2022年に約7，490万ドル発生し，2021年より1，140万ドル増加したが，これは純損失中の非現金補填が増加し，より高い減価償却，株による補償や不良債権支出，所得税福祉の非現金補填が減少し，一部が運営収入(赤字)減少によって相殺されたためである。

2021年と比較して、2022年に持続的な運営のための投資活動で使用された純現金は2440万ドル増加したが、これは主に私たちのブロードバンド部門の資本支出が2950万ドル増加し、私たちのGlo光ファイバ市場の拡張を支援したが、FCCスペクトル許可証の返金400万ドルと売却資産(シェンテルを売却するラビ信託投資を含む)による現金の増加により、この増加を部分的に相殺した。

2022年の持続業務からの融資活動は約6900万ドル発生したが、2021年の持続業務融資活動のための現金純額は9億439億ドルであった。この変化は主に配当金支払いの減少によるものであり、会社が2021年に9.363億ドルの特別配当金を支払ったためだ。2022年には、定期ローンの借入金の引き出しが遅れたため、同社は7500万ドルの現金も追加した。

負債.負債：2022年を通して、私たちは信用協定によって提供された各遅延抽出定期融資計画に基づいて3750万ドルを借り入れ、総額は7500万ドルです。私たちは2023年6月までにこれらの定期ローンの下で残りの2.25億ドルを借り入れ、計画中の資本支出に資金を提供し、私たちのGlo光ファイバネットワークの拡張を継続する予定だ。2022年12月31日現在、同社の債務総額は約7500万ドルで、未償却融資費用46万ドルを差し引くと、年化全体の加重平均金利は約4.63%だ。付記9を参照してください債務会社の信用協定に関する資料は、会社の2022年総合財務諸表を参照してください。

当社は2022年12月31日現在、当社の信用協定における財務契約を遵守しています。

私たちの手元の現金、持続的な運営のキャッシュフロー、私たちの信用協定の資金、および政府の贈与は、今後12ヶ月間の業務運営流動資金の需要を満たすのに十分になると予想されています。私たちが現在の水準に到達またはそれ以上のキャッシュフローを生成し続けることは保証されない。

2025年までに、私たちの資本支出は持続的な運営が提供するキャッシュフローを超え、当社のGlo光ファイバ広帯域ネットワークを拡大し、潜在的に45万人を超えると予想されています。

私たちの未来の資本需要の実際の数量と時間は私たちの推定と大きく異なるかもしれません。これは私たちの製品とサービスの需要、新しい市場発展と拡張機会に依存します。

私たちの持続的な経営のキャッシュフローは、インフレ上昇、監督管理要求、技術変化、競争変化、私たちの製品とサービスに対する需要、労働力資源と資本の可用性、自然災害、流行病と伝染病の爆発及びその他の不利な公共衛生発展、例えば新冠肺炎及びその他の条件を含むが、全体の経済条件の変化を含むが、私たちの持続的な経営のキャッシュフローは非私たちのコントロール事件の不利な影響を受ける可能性がある。私たちは、顧客基盤の十分な能力、特に私たちのブロードバンド市場において、私たちが運営する正のキャッシュフローを維持する能力を維持するために重要である。上記の事件は個別的または共同的に私たちの結果に影響を及ぼす可能性がある。

肝心な会計政策

我々は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて総合財務諸表を作成した。これらの連結財務諸表を作成するには私たちが影響を与える必要があります
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カタログ表
報告書の資産、負債、収入と費用の金額、そして関連開示。これらの見積もりと実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの財務状況や経営業績が影響を受けます。我々は，過去の経験とこのような場合に合理的であると考えられる他の仮定に基づいて推定し，これらの推定を継続的に評価する.このような会計見積もりをキー会計政策と見積もりと呼びますので、以下でさらに議論します。

私たちの重要な会計政策は付記2を参照されたい重要会計政策の概要私たちの連結財務諸表にあります。以下は、私たちの総合的な財務状況や経営結果を全面的に理解し、評価するために、より大きな判断と複雑さを扱う会計政策が最も重要であると考えられる。

収入確認

会社は、会計基準編纂(“ASC”)606“顧客との契約収入”(“ASC 606”)に従って収入を確認する

当社のブロードバンド部門は、光ファイバとハイブリッド光ファイバ同軸ケーブルネットワークを介して、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルバニア州、ケンタッキー州の一部地域の住宅、中小企業(“SMB”)と商業顧客に広帯域データ、ビデオ、音声サービスを提供しています。ブロードバンド部分はまた、RLECとしてバージニア州シェナンド県および隣接県の一部の地域のクライアントに音声およびDSL電話サービスを提供する。

これらの契約は通常、罰を受けることなく、いつでも顧客が自ら決定してキャンセルすることができる。私たちはこれらの取引でそれぞれの商品やサービスの独立販売価格に応じて総取引価格を割り当てます。我々は通常，顧客がサービスのメリットを同時に獲得し，消費するため，時間の経過とともにこれらの収入を確認するが，機器販売やホーム配線を除いて，それぞれ制御権の移行と実装完了時に収入として確認する.同社の収入の大部分は顧客から来ており、彼らは罰を受けることなく、いつでも購読をキャンセルすることができる。したがって，履行義務未履行に関する繰延収入金額は，会社の既存顧客が確認する将来の収入を示すとは限らない。顧客に該当する貨物やサービスを譲渡せずにあらかじめ徴収した設置費をサービスに割り当て，契約期間が長い期間や未確認費用が契約に重要な意味を持つ期間を比例して確認し，1年と推定する.また、会社は内部および第三者サプライヤーに関する手数料費用を発生し、これらの費用は予想される顧客受益期間内に資本化および償却される。

我々のブロードバンド部門はまた，容量プロトコルにより商業光ファイバクライアントにイーサネットと波長ファイバサービスを提供しており，関連収入は時間とともに確認される.場合によっては、商業用光ファイバクライアントを当社の光ファイバネットワークに接続するには、払い戻し不可能な前払い料金を受け取る必要があります。これらの金額は最初の契約期間内に比例して確認します。

“ダークファイバ”プロトコルの一部として、ブロードバンド部門は、ASC 842リース(“ASC 842”)の項目でリース入金となる専用光ファイバ束をクライアントにもレンタルする。

私たちの鉄塔部門は所有している蜂の巣鉄塔の空間を私たちのブロードバンド部門と他の無線事業者にレンタルします。これらのレンタルの収入はASC 842によって入金される。

CATV専営権

ケーブルテレビ特許経営権は，現地フランチャイズ当局と合意した価値を表し，これらの合意は公共通行権による住宅や企業への参入を許可している。シェンテルのケーブルテレビ特許経営権は主に業務合併によって獲得された。CATV特許権は無期限であるため，これらの資産の償却は記録されていない.交渉と継続ケーブルテレビ特許経営権によるコストは発生時に費用を計上する。

専営権の条項と条件は司法管轄区域によって異なるが、専営権の有効期限は通常固定されており、継続することができる。わが州の特許経営権の更新手続きは州法律によって規定されており、往々にして簡単な手続きであり、更新申請の提出を要求する際に提供される情報は私たちの元の申請に含まれる情報よりも煩雑ではない。フランチャイズ当局が過去の業績や将来の経営提案が不十分であると判断した場合は、承認の更新を拒否することができる。フランチャイズ当局はしばしば特許権または他の約束を更新の条件として要求する。もし私たちの地元特許経営権が満期時に継続していない場合、私たちは運営を停止しなければならないか、あるいは現地フランチャイズ当局と継続条項を交渉する際に、一時運営契約または専営権のない方法で運営しなければならない。

40
カタログ表
継続期間は保証されませんが、法律には会社を任意または不合理な拒否から保護する条項があります。私たちの経験によると、州と地方特許経営当局は私たちの市場進出を奨励し、私たちはこれまでこれらの合意を更新することに成功した。

シェンテルは少なくとも毎年10月1日にそのケーブルテレビ特許経営権の回復可能性を評価するか、または事件や状況が実質的に変化した場合に資産が損傷する可能性があることを示す場合により頻繁に評価する。2022年の分析結果によると、吾らは額面よりも公正価値が低いケーブルテレビ特許権資産を発見していないため、吾らは2022年12月31日までの年度のいかなる減価費用も確認していない。

減価分析で公正価値を推定するために，収益法下の方法である緑地モデルを用い，ケーブルテレビ特許経営権が推定された以外に資産のない名義スタートアップ企業の期待割引キャッシュフローを反映した。我々が減価解析で作成した推定や仮説は，固有に重大な不確実性の影響を受けており，その多くは我々が制御できず，これらの結果が実現できる保証はない.計量価値の変化に重大な影響を与える合理的な可能性がある主な仮定には，収入増加，資本支出の金額とタイミング，EBITDA利益率と使用の割引率に関する仮定がある。

最近発表された会計基準

付記2最近発表された会計基準とその予想影響について検討した重要会計政策の概要私たちの連結財務諸表にあります。
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カタログ表
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

2022年通年で、私たちは信用協定が提供する変動金利遅延に基づいて定期融資を引き出して7，500万ドルを借り入れ、引き続き私たちの信用協定に基づいて必要なお金を借り入れ、会社の将来の資本支出に資金を提供することを期待しています。私たちは2023年6月までに信用協定から2.25億ドルを追加的に抽出すると予想している。将来の借入金金利の変動は市場リスクを増加させる可能性がある

同社には2022年12月31日現在、7500万ドルの未返済変動金利総債務があり、加重平均金利は4.63%である。市場金利が1.00%上がるごとに、毎年の利息支出は約70万ドル増加する
 
第八項です。財務諸表と補足データ

我々の総合財務諸表および補足データは、別個の章として、本年度報告F−1ページから始まるタブ10−Kの第15項に含まれ、ここに組み込まれて参考となる。

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カタログ表
第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。
 
第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官(核証官)は、2022年12月31日現在の開示制御および手順(例えば、1934年の証券取引法(改正取引法)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の設計および運用の有効性を評価している。私たちの認証者は、私たちの開示統制と手続きが2022年12月31日から施行されると結論した。

財務報告の内部統制の変化

私たちが2021年12月31日までの10-K表年次報告書で開示したように、同社はその大きな弱点を補うために長年の段階的な方法をとっている。2022年12月31日までの四半期内に、会社は経営陣救済計画の実施を完了した。私たちが2022年に成し遂げた成果は以下のようにまとめられる。

•私たちは、救済計画の実施を担当し、定期的に最高経営責任者と最高財務官に進捗状況を報告する全社範囲の職能横断従業員タスクフォースを設立した。

•私たちは新しい企業資源計画システムとリース会計システムの実施を完了した。これらの新しいシステムを導入する過程で、新たなまたは他の方法で既存の内部制御活動を強化し、新たな企業資源計画およびリース会計システム機能を支援するために必要な運営および行政プロセスの変化を補完するように設計·実施した

•2021年にForm 10-Kで報告された第9 A項のように、経営陣の救済計画とともに策定された政策を含む、我々の会計政策の見直しを完了した。この努力の結果、新たな重大な財務報告リスクは、新たなまたは既存の政策または重要な内部統制活動を実施または強化する必要があることは発見されなかった。

•従業員の激励と職業発展機会は熟慮の設計を経て、従業員の従業員の尊敬度、留職率と私たちの救済計画に対する関心を推進した。従業員の流動率は私たちの救済作業に大きな影響を与えない。

財務報告の内部統制

会社の経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。当社の内部制御システムは、公表された財務諸表の完全性と信頼性を合理的に保証することを目的としています。会社経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行うにあたり、会社経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)”で提案した基準を採用した。その評価によると、会社経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する社内統制がこれらの基準に基づいて有効であるとしている。

監査本年報に掲載されている当社の総合財務諸表の独立公認会計士事務所RSM US LLPは、本プロジェクトが要求する開示を含む当社の財務報告の内部統制に関する認証報告を発表した。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。
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カタログ表
第三部

第10項。役員、行政、会社の管理

当社幹部の情報については、本報告書第1部第1項の“登録者執行者”を参照して、本報告第10項を参照して本報告に組み込む。本第10項に要求される他の情報は、2023年年次株主総会の最終委託書を参照して“2023年委託書”と呼ばれ、2022年度終了後120日前または前に米国証券取引委員会に提出される。この依頼書は、2023年委託書に登場し、タイトルは“取締役選挙”と“第16条(A)実益所有権報告適合性”である

我々は、最高経営責任者、最高財務官、および類似の機能を実行する者を含む、最高経営者およびすべての高級財務官に適した道徳的規則を採択した。道徳的規則は私たちの商業行為と道徳的規則の一部であり、私たちのサイトで見つけることができますWww.shentel.comそれは.米国証券取引委員会規則の要求の範囲内で、上記改正または免除後の4営業日以内、または米国証券取引委員会規則が時々要求する任意の他の期間内に、当社の行動基準および道徳基準の任意の改正、ならびに当社の取締役、最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、または同様の機能を実行する者の任意の放棄を私たちのウェブサイト上で開示する予定である。

第十一項。役員報酬

本第11項に要求される情報は、2023年の依頼書に出現する情報を含む2023年の依頼書を参照して本明細書に組み込まれ、これらの情報は、“役員選挙−役員報酬”および“役員報酬”というタイトルの下に現れる

第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項

第12項に要求される情報は、タイトル“セキュリティ所有権”の下に出現する2023年の依頼書を参照することによって本明細書に組み込まれる

会社は、株主承認された会社株インセンティブ計画(2014株式インセンティブ計画と略称する)に規定されている特定の資格要件を満たす従業員に株式奨励を付与する。2014年の株式インセンティブ計画は2014年から10年以内に最大420万株を追加付与することを許可した。2022年12月31日現在、未返済の奨励金と将来発行可能な株式数は以下の通り
 未償還オプションとRSUを行使する際に発行される証券数未償還オプションの加重平均行権価格将来発行可能な証券の残りの数
2014持分インセンティブ計画857,511 $— 2,099,886 

十三項。特定関係、関連取引、取締役独立性

第13項に要求される情報は、2023年の依頼書を参照して本明細書に統合され、“役員報酬-いくつかの関係および関連取引”と題する2023年の依頼書に出現する情報を含む

14項です。チーフ会計士費用とサービス

第14項に要求された情報は、2023年委託書を参考にして本明細書に組み込まれ、2023年委託書に出現する“株主承認独立公認会計士事務所”というタイトルの情報が含まれている
 
44
カタログ表
第4部

第十五項。展示品と財務諸表の付表

以下は、本報告の一部として提出された文書リストである
        
一財務諸表
(2)財務諸表添付表
(3)展示品

S−K条例第601項に基づいて提出される証拠は、本10−K年度報告書においてF−1ページから始まる財務諸表の直後の証拠インデックスに記載されている。

第十六項。表格10-Kの概要

ない。

45
カタログ表

シェナンドア電気通信会社
そして付属会社

2022年連結財務諸表索引

 ページ
独立公認会計士事務所2022年12月31日現在及び同年度までの年報
F-2
独立公認会計士事務所2021年及び2020年12月31日現在及び同年度までの報告
F-5
  
連結財務諸表 
  
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
F-6
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合全面(赤字)収益表
F-7
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート
F-8
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
F-9
連結財務諸表付記
F-10
財務諸表付表
評価および合資格勘定
F-29

F-1
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
                
シェナンドア電気通信会社の株主と取締役会
財務諸表のいくつかの見方
添付されているシェナンドア電気通信会社とその子会社(当社)の2022年12月31日現在の総合貸借対照表、同年度までの関連総合全面(損失)収益、株主権益とキャッシュフロー表、および連結財務諸表と付表IIに関する付記-推定値と合格口座(総称して財務諸表と呼ぶ)を監査しました。財務諸表は，すべての重要な面で会社が2022年12月31日までの財務状況と，2022年12月31日までの年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が2013年に発表した“内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月22日の報告書は会社財務報告内部統制の有効性について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

CATV特許経営権公正価値の決定
財務諸表付記2と6に記載されているように、同社の無期限実況CATV特許経営権は2022年12月31日現在6430万ドルである。当社は、毎年10月1日に、ケーブルテレビ専門権の回収可能性の程度を評価したり、事件または環境の大きな変化がケーブルテレビ専門権の帳簿価値がその推定公正価値を超える可能性が高いことをより頻繁に示した場合に評価を行う。同社はケーブルテレビの独占権の公正価値を推定することを含む定量化分析を行った。経営陣は緑地モデルを用いており，収益法での推定方法である。この方法によれば、公正価値は、推定された税引後割引未来のキャッシュフローに基づいて、最初に仮定された起動運営が、同様の権利を有する平均実行運営に成熟していると仮定する。経営陣が使用する推定方法には、唯一所有する資産がケーブルテレビ特許経営権である場合、運営開始に生じるコストの理論的仮定と、始動年内に発生する予定の関連収入、運営利益率、資本支出があり、これらは内在的に判断性がある。

減値分析に用いる重大な見積もりと仮説管理のため，ケーブルテレビ特許経営権減価評価を重要な監査事項として決定した。減価評価に使用される監査管理層の将来の収入、営業利益率、資本支出、適用される割引率の予測の判断は、我々の評価専門家を使用することを含む高度な監査人判断とより多くの監査業務に関連する。

F-2
カタログ表
当社のケーブルテレビ特許経営権減額評価に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれています

•当社のケーブルテレビ特許経営権減価分析に関する制御措置を理解し、管理層に対する上述の重大な仮定を審査する制御措置を含むこのような制御措置の設計と運営有効性をテストした。
•(I)経営者が起動および成長段階で予測収入増加率を策定し、利益率を予測し、資本支出を予測する過程を知ること、(Ii)テスト予測に使用される基礎データの完全性、正確性および相関性、および(Iii)これらの仮定を履歴結果および外部業界報告に含まれる予測情報と比較することによって、管理層が予測を策定するプロセスをテストすること
•我々の推定専門家協力(I)を用いて推定モデル手法の妥当性の評価と，(Ii)を用いて当社の割引率の妥当性を評価する.

/s/RSM US LLP

2022年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。

英フィナンシャル·タイムズ紙フロリダ州ローデール
2023年2月22日
F-3
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
                
シェナンドア電気通信会社の株主と取締役会
財務報告の内部統制については
私たちは、テレデビル協賛組織委員会が2013年に発表した“内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づき、シェナンドアテレコム(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると、2022年12月31日現在、謝南多電気通信会社(当社)はすべての重要な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの関連総合全面(損失)収益、株主権益と現金フロー表、および連結財務諸表と付表IIに関する付記-評価と合格口座を監査し、2023年2月22日の報告書に対して保留のない意見を発表した。

意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。私たちの監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/RSM US LLP

英フィナンシャル·タイムズ紙フロリダ州ローデール
2023年2月22日
F-4
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
                
株主や取締役会に
シェナンド電気通信会社：

連結財務諸表に対するいくつかの見方
添付されているシェナンドア電気通信会社とその子会社(当社)の2021年12月31日までの総合貸借対照表、2021年12月31日までの2年間の各年度の関連総合全面(赤字)収益、株主権益とキャッシュフロー表、および関連付記と財務諸表II-推定値と合格口座(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は，すべての重要な点において，会社の2021年12月31日までの財務状況と，2021年12月31日までの2年間の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

/s/ピマウェイ法律事務所

私たちは2001年から2022年の間に当社の監査役を務めました。

バージニア州マクレーン
2022年2月28日

F-5
カタログ表

シェナンドア電気通信会社とその子会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日
(単位：千)20222021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$44,061 $84,344 
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する776そして$352お別れします
20,615 22,005 
課税所得税29,755 30,188 
前払い費用とその他11,509 29,830 
販売待ち流動資産を保有する22,622 — 
流動資産総額128,562 166,367 
投資する12,971 13,661 
財産·工場·設備·純価値687,553 554,162 
商誉と無形資産純額81,515 89,831 
経営的リース使用権資産53,859 56,414 
繰延費用とその他の資産13,259 10,298 
総資産$977,719 $890,733 
負債と株主権益
流動負債：
長期債務の当期満期日には未償却ローン費用を差し引く$648 $— 
売掛金49,173 28,542 
請求書とお客様の保証金を前払いします12,425 11,128 
補償すべきである9,616 9,653 
流動経営賃貸負債2,829 3,318 
負債その他を計算すべきである17,906 14,649 
販売待ち流動負債を保有する3,824 — 
流動負債総額96,421 67,290 
長期債務は，当期満期日を差し引くと，未償却ローン費用を差し引く74,306 — 
他の長期負債：
所得税を繰延する84,600 86,014 
資産廃棄債務9,932 9,615 
福祉計画義務3,758 8,216 
非流動経営賃貸負債50,477 51,692 
その他負債20,218 25,631 
その他長期負債総額168,985 181,168 
引受金及び又は有事項(付記13)
株主権益：
普通株違います。額面、許可96,000; 50,110そして49,965それぞれ2022年12月31日および2021年12月31日に発行および未返済になる
— — 
追加実収資本57,453 49,351 
利益を残す580,554 592,924 
株主権益総額638,007 642,275 
総負債と株主権益$977,719 $890,733 
連結財務諸表の付記を参照。
F-6
カタログ表
シェナンドア電気通信会社とその子会社
総合収益表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度


(千単位で、1株当たりを除く)202220212020
サービス収入その他$267,371 $245,239 $220,775 
運営費用：
減価償却や償却を含まないサービスコスト107,546 102,299 89,657 
販売、一般、行政92,392 82,451 85,016 
再編成費用1,251 1,727 — 
減価費用5,241 5,986 — 
減価償却および償却68,899 55,206 48,703 
総運営費275,329 247,669 223,376 
営業損失(7,958)(2,430)(2,601)
その他(費用)収入：
その他の収入，純額(1,348)8,665 3,187 
所得税前経営収入(赤字)(9,306)6,235 586 
所得税割引(927)(1,694)(990)
経営収入を続ける(8,379)7,929 1,576 
生産停止業務：
非継続経営所得の税引き後純額— 94,667 124,097 
非持続経営業務を売却して得られた税引き後純額— 896,235 — 
非持続経営の総収入，税引き後純額— 990,902 124,097 
純収益(8,379)998,831 125,673 
その他の全面収益(損失)：
金利ヘッジ未実現収益(赤字)，税引き後純額— 4,706 (5,014)
総合収益$(8,379)$1,003,537 $120,659 
1株当たり基本と希釈後の純(損失)収益：
継続経営の基本収入$(0.17)$0.16 $0.03 
基本的な収入--非持続経営所得、税金控除$— $19.81 $2.49 
1株当たり基本純収益$(0.17)$19.97 $2.52 
赤字-経営を続ける収入$(0.17)$0.16 $0.03 
減価償却--非継続経営所得の税引き後純額$— $19.76 $2.48 
薄めて1株当たり純収益$(0.17)$19.92 $2.51 
加重平均流通株、基本株50,155 50,026 49,901 
加重平均流通株、希釈した後50,155 50,149 50,024 
発表された1株当たり現金配当金$0.08 $18.82 $0.34 

連結財務諸表の付記を参照。

F-7
カタログ表
シェナンドア電気通信会社とその子会社
合併株主権益報告書
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位：千)
普通株(額面なし)追加実収資本利益を残すその他の総合収益を累計する合計する
バランス、2019年12月31日49,671 42,110 425,717 308 468,135 
純収入— — 125,673 — 125,673 
金利交換純損失，税引き後純額— — — (5,014)(5,014)
発表した配当金— — (16,950)— (16,950)
普通株の配当金に再投資する— (2)— — (2)
株に基づく報酬156 6,833 — — 6,833 
行使した株式オプション— 36 — — 36 
普通株式を発行した1 31 — — 31 
年間配当再投資12 526 — — 526 
既得持分奨励金を発行する際に従業員税を清算するための株式を返送する(48)(2,217)— — (2,217)
NTelosの非持株権を得るために発行された普通株76 — — — — 
バランス、2020年12月31日49,868 47,317 534,440 (4,706)577,051 
純収入— — 998,831 — 998,831 
金利交換純収益、税引後純収益— — — 4,706 4,706 
発表した配当金— — (940,347)— (940,347)
株に基づく報酬133 3,661 — — 3,661 
既得持分奨励金を発行する際に従業員税を清算するための株式を返送する(36)(1,627)— — (1,627)
バランス、2021年12月31日49,965 49,351 592,924 — 642,275 
純損失— — (8,379)— (8,379)
発表した配当金— — (3,991)— (3,991)
株に基づく報酬194 9,178 — — 9,178 
既得持分奨励金を発行する際に従業員税を清算するための株式を返送する(49)(1,076)— — (1,076)
バランス、2022年12月31日50,110 $57,453 $580,554 $— $638,007 
連結財務諸表の付記を参照。
F-8
カタログ表
シェナンドア電気通信会社とその子会社
統合現金フロー表
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位：千)202220212020
経営活動のキャッシュフロー：
純収益$(8,379)$998,831 $125,673 
非継続経営所得の税引き後純額— 990,902 124,097 
経営収入を続ける(8,379)7,929 1,576 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却68,175 54,389 47,964 
償却する724 817 739 
資産廃棄債務の増加531 421 333 
不良支出1,972 1,028 1,220 
株の報酬に基づいて資本化額を差し引く8,528 3,408 5,907 
所得税を繰延する(1,414)22,263 14,906 
再編成費用1,251 1,727 — 
減価費用5,241 5,986 — 
その他、純額(824)481 (1,311)
資産と負債の変動状況：
売掛金(583)163 (7,318)
現行所得税434 (25,149)(15,896)
経営的リース使用権資産6,322 4,779 3,980 
その他の資産(451)(7,005)(2,505)
売掛金19 2,976 (663)
賃貸負債(5,471)(4,333)(3,067)
その他繰延および課税項目(1,180)(6,427)7,494 
業務活動が提供する現金純額−継続業務−74,895 63,453 53,359 
経営活動が提供する現金純額−非持続経営−— (314,387)249,508 
経営活動提供の現金純額74,895 (250,934)302,867 
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出(189,609)(160,101)(120,450)
買収のための現金支出— — (1,890)
FCCスペクトルレンタル保証金の返金を受け取りました3,996 — (16,118)
資産やその他の資産を売却する収益1,434 366 370 
投資活動のための現金純額−継続経営−(184,179)(159,735)(138,088)
投資活動提供の現金純額−非連続業務−— 1,944,089 (17,500)
投資活動が提供する現金純額(184,179)1,784,354 (155,588)
資金調達活動のキャッシュフロー：
定期借款収益75,000 — — 
債務発行コストを支払う— (841)— 
支払われた配当金は、配当金再投資後の純額を差し引く(3,991)(940,256)(16,424)
配当金発行に支払う税金(1,076)(1,627)(2,217)
融資手配やその他の費用を支払う(932)(1,193)(769)
資金調達活動提供の現金純額−継続経営69,001 (943,917)(19,410)
資金調達活動のための現金純額−非連続業務−— (700,556)(34,123)
融資活動提供の現金純額69,001 (1,644,473)(53,533)
現金および現金等価物の純増加(40,283)(111,053)93,746 
期初現金及び現金等価物84,344 195,397 101,651 
期末現金と現金等価物$44,061 $84,344 $195,397 
連結財務諸表の付記を参照。
F-9
カタログ表
シェナンドア電気通信会社とその子会社
連結財務諸表付記

注1運営の性質

申南多電気通信会社およびその子会社(総称して“シェンテル”、“私たち”または“会社”と呼ぶ)は、光ファイバとハイブリッド光ファイバ同軸ネットワークを介して、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルベニア州、ケンタッキー州の一部の地域の住宅および商業顧客に広帯域データ、ビデオ、音声サービスを提供する。また、暗い光ファイバをレンタルし、当サービスエリア全体で企業と卸売顧客にイーサネットと波長ファイバサービスを提供します。ブロードバンド部門はまた、農村ローカル交換事業者(RLEC)として、バージニア州シェナンド県および隣接県の一部地域の顧客に音声およびDSL電話サービスを提供する。これらの統合ネットワークは光ファイバネットワークによって接続されている。このすべての業務は私たちのブロードバンド報告部門に含まれている

私たちの鉄塔部門は222個の蜂の巣鉄塔を持っており、これらの鉄塔上の代行空間を無線通信プロバイダにレンタルしています細分化市場報告もっと多くの情報を知ります。

注2重要会計政策の概要

合併の原則： 添付されている連結財務諸表には、シェナンド電気通信会社およびそのすべての完全子会社の勘定が含まれている。持続的な運営のためのすべての会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。

予算の使用：米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成し、資産、負債、収入と費用報告金額及び関連開示に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。推定に関連する固有の不確実性のため、将来的に報告される実際の結果は、我々の推定とは異なる可能性がある。

収入確認：会社は、会計基準編纂(“ASC”)606“顧客との契約収入”(“ASC 606”)に従って収入を確認する

当社のブロードバンド部門は、光ファイバとハイブリッド光ファイバ同軸ケーブルネットワークを介して、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルバニア州、ケンタッキー州の一部地域の住宅、中小企業(“SMB”)と商業顧客に広帯域データ、ビデオ、音声サービスを提供しています。ブロードバンド部分はまた、RLECとしてバージニア州シェナンド県および隣接県の一部の地域のクライアントに音声およびDSL電話サービスを提供する。

これらの契約は通常、罰を受けることなく、いつでも顧客が自ら決定してキャンセルすることができる。取引価格は請求書金額で測定され、通常商品とサービスの値札から割引を引いて確定されます。私たちはこれらの取引でそれぞれの商品やサービスの独立販売価格に応じて総取引価格を割り当てます。我々は通常，顧客がサービスのメリットを同時に獲得し，消費するため，時間の経過とともにこれらの収入を確認するが，機器販売やホーム配線を除いて，それぞれ制御権の移行と実装完了時に収入として確認する.同社の収入の大部分は顧客から来ており、彼らは罰を受けることなく、いつでも購読をキャンセルすることができる。したがって，履行義務未履行に関する繰延収入金額は，会社の既存顧客が確認する将来の収入を示すとは限らない。顧客に該当する貨物やサービスを譲渡せずにあらかじめ徴収した設置費をサービスに割り当て、契約期間が長い期間または未確認料金が契約が重要な期間に比例して確認される期間は、1年それは.また、会社は内部および第三者サプライヤーに関する手数料費用を発生し、これらの費用は予想される顧客受益期間内に資本化および償却される。

我々のブロードバンド部門はまた，容量プロトコルにより商業光ファイバクライアントにイーサネットと波長ファイバサービスを提供しており，関連収入は時間とともに確認される.場合によっては、商業用光ファイバクライアントを当社の光ファイバネットワークに接続するには、払い戻し不可能な前払い料金を受け取る必要があります。これらの金額は最初の契約期間内に比例して確認します。

“ダークファイバ”プロトコルの一部として、ブロードバンド部門は、ASC 842リース(“ASC 842”)の項目でリース入金となる専用光ファイバ束をクライアントにもレンタルする。

私たちの鉄塔部門は所有している蜂の巣鉄塔の空間を私たちのブロードバンド部門と他の無線事業者にレンタルします。これらのレンタルの収入はASC 842によって入金される。

F-10
カタログ表
広告費：当社は発生した広告コストとマーケティング制作コストを支出し、このようなコストを総合経営報告書における販売、一般、行政費用に計上している。2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年間広告費用は6.8百万、$4.4百万ドルとドル2.7それぞれ100万ドルです

公正価値計量：当社は公正な価値に基づいてある資産と負債を計量します。公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または移転資産または負債の元金または最も有利な市場上の負債を売却するために徴収される交換価格または支払いの交換価格として定義される。同社は、公正価値レベルを使用して、その資産および負債を決定するための公正価値の投入を評価する。公正価値を計量するための3つのレベルの投入は、(I)アクティブ市場のオファー(第1レベル)のような可視的な投入、(Ii)アクティブ市場のオファー以外の直接的または間接的に観察可能な投入(第2レベル)、および(Iii)当社に現在値および他の推定技術を使用して公正な価値を決定するための観測不可能な投入(第3レベル)を要求することである。

当社は物件、工場及び設備、無形資産及び営業権などの長期資産が減値とされている場合、公正価値に基づいて再計量します。これらの資産の公正価値は、現在の最適な情報を利用して推定技術によって決定され、オファー、市場比較性、または割引キャッシュフローモデルを含む可能性がある。

これらの金融商品の短期的な性質により、当社の総合財務諸表で報告されている現金及び現金等価物、売掛金、売掛金及び売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。当社の定期融資の債務残高の帳簿価値は、定期融資は変動金利を採用し、公正価値に近い。

現金と現金等価物： 現金等価物には、元の満期日が3ヶ月以下のすべての投資が含まれる。同社はその臨時現金投資を高信用品質の金融機関に置いている。一般的に、このような投資はFDICやSIPCの保険限度額を超えている。

不良債権準備： 将来回収できないかもしれないお金に備えて、売掛金が減少した。この推定手当は主に帳簿年齢種別、歴史収集経験と管理層の顧客の財務状況の評価に基づいている。会社は一般に売掛金を外部引渡し機関に渡す際に、回収できないとされている売掛金残高を信用損失準備金から解約する。

投資：公正な価値で計量された当社投資には、主にラビ信託への補充役員退職計画(“SERP”)投資が含まれており、この計画の将来支払いの資金源となっている。SERPの投資は取引証券に指定され、退職6ヶ月後に清算され参加者に支払われる。参加者への福祉義務は、ASC 710項目のSERP資産の価値に等しい補償する.

同社のコスト計算投資には，主にCoBank賛助計画から得られたCoBank A類普通株が含まれている。この投資は，会社のCoBankへの初期投資にCoBankから得られた後続賛助分配を加えたものであることが確認された。

財産、工場、設備 財産·工場と設備はコストから減価償却と償却を差し引いて列報する.当社は主な基礎建設プロジェクトの建設期間中の利息コストと内部労働力コストを含む、購入、配備と設置物件、工場と設備に関するすべてのコストを資本化する。修理が財産、工場、設備の使用寿命を延長しなければ、修理費用が発生したことを確認する。既存財産や設備使用寿命を大幅に延長する重大な更新·改善費用は、資本化と減価償却に計上される。減価償却は資産推定耐用年数の直線法で計算される。クライアントの既存サービス地点での設置活動に関する人工コストは，特定業種の指導に応じて支出される.レンタル改善は、その使用年数またはそれぞれのレンタル期間の短い時間に償却します。土地は値下がりしない。付記5を参照してください不動産·工場および設備もっと多くの情報を知ります。

無期限-生きている無形資産：営業権とは、買収コストが買収された企業の有形純資産と無形資産の公正価値を識別できる部分を超えることを指す。ケーブルテレビ特許権は、特定の地域でビデオサービスを提供する非独占的な権利を提供してくれる。スペクトルライセンスは、特定の地理的サービス領域内で指定された無線スペクトルを使用して無線通信サービスを提供するための連邦通信委員会(“FCC”)によって発行され、無線通信サービスの独占的または優先的アクセス権を提供する。いくつかのケーブルテレビ専門権およびスペクトルライセンスは固定時間内であるが(通常10年最高可達15年)は、通常、象徴的な費用で更新を承認する。同社は、ケーブルテレビ特許経営権とスペクトルライセンスの更新を確保するために、すべての必要な要求を満たすことができると信じている。また、当社には現在、法律、法規、契約、
F-11
カタログ表
競争、経済或いはその他の要素は私たちのケーブルテレビ特許経営権或いはスペクトル許可証の使用寿命を制限するため、私たちはケーブルテレビ特許経営権とスペクトル許可証を無期限無形資産に計上する。

存在期限が定まらない無形資産は償却するのではなく、毎年第4四半期やイベントや状況変化が帳簿金額を完全に回収できない可能性があることを示した場合に減値テストを行う。営業権は報告機関の識別に基づいて減値評価を行う。私たちの報告書の単位は私たちの報告可能な部門と一致している。私たちは2022年10月1日に定性的要因に基づいて私たちの報告機関を減値評価した。私たちの定性要素に対する考慮はマクロ経済状況、業界と市場状況、会社の具体的な事件、環境変化、税引き後のキャッシュフローと時価傾向を含むが、これらに限定されない。私たちの結論は、報告単位がもっと減少する可能性が高いという指標がないということだ

我々は2022年10月1日に定量評価を用いて我々のケーブルテレビ特許経営権の減値評価を行った。我々の定量的評価は，ケーブルテレビ特許経営権の見積公正価値とその帳簿価値を比較した。公正価値を推定するために緑地モデルを用いたが，収益法下の方法であり，ケーブルテレビ特許経営権が推定された以外に資産のない名義スタートアップ企業の期待割引キャッシュフローを反映している。分析に用いた主な仮定には，収入増加，資本支出の金額と時間，EBITDA利益率と使用の割引率に関する仮定がある。私たちが出した結論は、損害は存在しないということだ。

長期資産：有限年限無形資産、物件、工場と設備及びその他の長期保有して使用する資産はその推定使用可能年数内に償却或いは減価償却し、詳細は以下の各付記を参照されたい。これらの資産は資産グループの識別に基づいて減価評価を行う.私たちの資産グループは私たちの報告可能な部門と一致している。我々は2022年第4四半期に我々の資産グループを減値評価し、付記5に記載されている指標を除いて、資産グループの減値の可能性が高いことを示す指標はないと結論した不動産、工場、設備。

資産廃棄債務： 同社のある賃貸契約には、会社が賃貸契約が更新されていない場合に施設を再開したり、財産を移動したりすることを要求する条項が記載されている。当社は、意思のある第三者が資産廃棄義務を確認した日に廃棄活動に対して徴収した費用に基づいて、これらの規定を遵守したコスト見積もりを記録しています。関連資産廃棄および資産廃棄活動完了後、当社は資産廃棄債務を確認せず、当社の推定資産廃棄と実資産廃棄コストとの差額を反映するために損益を記録する。

福祉計画義務：福祉計画義務タイトルには以下の内容が含まれる
(千ドル)2022年12月31日2021年12月31日
年金計画$— $2,393 
退職後の医療福祉計画1,869 3,506 
補完性幹部退職計画1,889 2,317 
合計する$3,758 $8,216 

年金計画は凍結された固定福祉計画だ。その後の帰属計画の下での福祉5年従業員が年齢までに福祉を受けることを選択した場合、計画サービス年限と最高5年連続の平均給与で計算されるが、一定の減額がある65それは.この計画は2012年12月31日に改正され、参加者の将来の福祉計画の計画を凍結するために改正された

2022年12月31日と2021年12月31日までの私たちの年金計画資産の公正価値は21.3百万ドルとドル31.1それぞれ100万ドルですこれらの投資は共同基金の形で保有され、1株当たりの純資産額に基づいて推定される。私たちの年金計画の予想福祉義務は#ドルです24.7百万ドルとドル33.5億ドルは、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日。年金計画負債を現在に換算する4.90%和2.74それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である

2021年10月13日、会社は年金計画を終了する決議を採択した。予想される終了は、すべての既存債務の支払いを招くか、一度に支払うか、年金計画参加者の選択に基づいて年金契約を購入するかである。同社は年金計画の終了が2023年12月31日までに完了すると予想している。したがって、年金計画の純福祉計画債務残高は約#ドルとなる3.4当社は2022年12月31日の総合貸借対照表に、当算負債その他の形式で列記している。

退職後の医療福祉計画は凍結された資金源のない固定福祉計画だ。退職後の計画負債を現在に換算する5.00%和2.70それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である
F-12
カタログ表

SERPは一部の従業員に繰延報酬を提供する福祉計画である。同社はこの計画の下で将来支払う資金源としてラビ信託基金の投資を持っている。SERPの投資は取引証券に指定され、退職時に清算して参加者に支払う。参加者への福祉義務は、ASC 710項目下のSERP資産の価値に常に等しい補償します。投資公平価値の変化は他の収益純額に示されているが、補償費用を代表する負債の対等な変化は会社総合全面(赤字)収益表における販売、一般、行政費用に示されている。

賃貸借契約：同社は様々な電気通信場、倉庫、小売店、事務施設を私たちの業務にレンタルしています。これらのプロトコルは、関連するインフレ指数に従って支払われる賃貸料のような固定賃貸料支払いおよび可変賃貸料支払いを含む。会計リース期間には、吾らが関連契約や経済要因の評価に基づいて行使するオプション契約期間を合理的に決定することが含まれる。関連賃貸支払いは、レンタル開始時に当社の逓増借款金利を用いて割引を行い、賃貸負債と使用権資産を計量する。

逓増借款金利は、当社が担保ベースのリース支払いに必要な支払いに相当する金利を類似期限内に借り入れることにより、投資グループ法を用いて決定される。当社は観察可能な無担保借款金利を使用し、担保金利に近づくようにリスク調整を行っている。

所得税：当社は、連結財務諸表に含まれる事件の将来の税務結果を予想した繰延税金資産と負債を確認することを要求する貸借対照法に基づいて所得税を計算する。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差額に基づいて、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を用いて決定される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。

繰延税金資産を実現する能力を評価する際には、当社は繰延税金資産の一部または全部が実現できない可能性があるかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的な差額が控除可能な期間に生じる将来の課税所得額になることに依存する。当社はこの評価を行う際に，繰延税金負債の予定沖販売，将来の課税収入の予想，先の繰越年度の課税収入(あり)および税務計画策を考慮する。過去の課税収入レベル、繰延税項資産に対する控除可能期間の将来の課税収入の予測、および使用中の固定資産に計上されないボーナス減価償却を選択することにより、当社は繰延税項純資産がより現金になる可能性があると信じている。

当社は不確定税務状況からの税務利益を確認し、技術的な是非曲直を前提としており、この状況はいかなる関連控訴や訴訟手続きの解決も含めて審査後に維持される可能性が高い。当社は財務諸表の確認及び計量の利益と申告表で採用された又は予想されている税務立場との差額について負債を記録しています。推定数の変動はこの決定を下している間に記録される.

株式ベースの報酬： 株式に分類された株式報酬と引き換えに得られる従業員サービスコストは，奨励付与日の推定公正価値を用いて計測され，関連費用は受給者それぞれのサービス期限と一致する直線法で記録される.当社の制限株式単位(“RSU”)の公正価値は当社の株価によって決定され、当社の相対株主総リターン(“RTSR”)奨励の公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて決定される。同社はRSUとRTSRの没収が発生した場合を記録している。当社のいくつかの株式ベースの奨励には、参加者がいくつかのサービスや年齢に基づく要求(“退職資格”)に達した後、連続的に雇用されることなく、奨励金が付与されることが規定されている退職条項が含まれている。付与日または退職資格に達した日が遅い日に退職資格に達した従業員については、会社は合格奨励に関する費用を加速させる。

細分化市場：会社の首席運営意思決定者(“CODM”)は会社の業績を定期的に審査して業績を評価し、会社の二つ細分化市場、ブロードバンドとタワーを運営しています。会社の経営部門の特徴が異なることから、経営陣は経営部門を報告可能な部門に統合できないことを確定した。そのため同社は二つ報告可能なセグメント、ブロードバンド、そしてタワー。

F-13
カタログ表
新会計基準

2021年11月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2021-10を発表した “政府援助(テーマ832)、企業実体の政府援助に関する開示、(“ASU 2021-10”)は、各エンティティに年次報告期間内に重要な政府援助取引を開示することを要求する。開示された情報には、援助の性質、政府援助を計算するための関連会計政策、実体財務諸表に対する政府援助の影響、および約束およびまたは事項を含む合意の任意の重要な条項および条件が含まれる。我々は2022年にASU 2021-10を採用し、付記12に新たな開示要求を含めた政府補助金.

注3取引先と契約した収入
当社のブロードバンド部門は、光ファイバーとハイブリッド光ファイバー同軸ケーブルネットワークを介して、バージニア州、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルバニア州、ケンタッキー州の一部地域の住宅、中小企業、商業顧客に広帯域データ、ビデオ、音声サービスを提供しています。ブロードバンド部分はまた、RLECとしてバージニア州シェナンド県および隣接県の一部の地域のクライアントに音声およびDSL電話サービスを提供する。

契約資産

同社の契約資産には、主に顧客との契約を得るために生じる手数料が含まれている。当社は内部と第三者サプライヤーに関する手数料費用を発生し、これらの費用は予想される顧客受益期間内に資本化と償却し、顧客の受益期間は約9%と予想される6年それは.資本化手数料費用の償却は、会社の総合総合(赤字)収益表に販売、一般、行政費用を計上する。

次の表に流れと非流動契約資産の活動を示します
(単位：千)20222021
期初残高$8,147 $7,358 
手数料支払い3,355 3,229 
契約資産償却(2,856)(2,440)
期末残高$8,646 $8,147 

契約責任

同社の契約負債には、繰延収入として予め課金されて記録されたサービスと、該当商品またはサービスを顧客に転送することなく予め変更された設置費とが含まれている。会社の現在の契約負債は、総合貸借対照表の前払い請求書及び顧客預金に含まれ、会社の非流動契約負債は、総合貸借対照表の他の負債に含まれる。2021年12月31日現在の現在の契約負債は、2022年総合総合(赤字)収益表の収入で確認されています。シェンテルは現在の契約負債残高を#ドルと予想している9.52022年12月31日までに、今後12ヶ月の収入と非現在の契約負債残高で百万ドルが確認されます1.9百万ドルは12ヶ月後の収入で確認されるだろう。

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度では、収入の10%以上を占める顧客はおらず、2022年12月31日と2021年12月31日までに、売掛金の10%以上を占める顧客はいない。

付記14を参照してください細分化市場報告その会社の収入源の要約を得るために。

F-14
カタログ表
注4投資する

投資には以下の内容が含まれている
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
公正な価値で計算されるSERP投資$1,889 $2,317 
コスト法投資10,749 11,004 
権益法投資333 340 
総投資$12,971 $13,661 

公正な価値で計算されるSERP投資：SERP投資の公正価値は、活発な市場の調整されていないオファーに基づいており、公正価値レベルの第1レベルに分類される。投資の公正価値変動は他の収入(費用)に反映され，負債の対等な変動は販売，一般，行政費用に反映される。2021年12月31日に$0.8システム資源計画には100万件の投資が前払い費用やその他(流動資産)として列記されている。これらの投資は2022年7月に清算され、私たちのSERP債務の現在の部分を支払う。

コスト法投資：CoBank A類普通株への投資はCoBank賛助計画から来て、私たちのほとんどのコスト法投資を代表して、残高は$です10.0百万ドルとドル10.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。約$を確認しました70.7千ドルです2.0百万ドルとドル4.22022年、2021年、2020年の賛助収入における他の収入(支出)はそれぞれ百万ドル。歴史的に見ると75%のスポンサー割り当ては現金と25%の持分

権益法投資：2022年12月31日に当社は20.0谷ネットワーク共同会社(“ValleyNet”)の%所有権。当社とValleyNetは，関連先取引により相手光ファイバネットワークの容量を購入している.私たちが確認した収入は$0.7百万、$0.7百万ドルと$0.92022年，2021年，2020年にそれぞれValleyNetにサービスを提供する収入は100万ドルである.サービスコストが#ドルであることを確認します0.1百万、$1.2百万ドルと$2.7ValleyNetのネットワーク使用量は，2022年，2021年，2020年の間にそれぞれ100万であった.

F-15
カタログ表
注5不動産·工場および設備

財産、工場、設備には以下の内容が含まれている
 
(単位：千)使用可能寿命を見積もる十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
土地$3,722 $3,771 
土地改良
10年.年
3,483 3,478 
建物と構築物
10 - 45年.年
93,461 96,323 
ケーブルと光ファイバ
15 - 30年.年
593,771 453,405 
装置とソフトウェア
4 - 8年.年
317,347 391,293 
操業中の工場 1,011,784 948,270 
建設中の工場 144,534 79,963 
財産·工場·設備の合計 1,156,318 1,028,233 
減算：減価償却累計と償却(468,765)(474,071)
財産·工場·設備·純価値 $687,553 $554,162 

不動産、工場及び設備の純額が増加したのは、主に著者らのGlo光ファイバ市場の拡張がブロードバンド部門の資本支出を推進したためである。2022年12月31日現在、会社の売掛金は資本支出に関する金額を含めて約$である43.8百万ドルです。売掛金と資本支出のキャッシュフローにはこの活動は含まれていない。減価償却と償却費用は#ドルです68.2百万、$54.4百万ドルと$48.0それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。2022年、会社は物件、工場、設備の内部統制を完備した。強化された制御は、当社がこれ以上保有しなくなった全額減価償却資産を決定した。そこで同社は調整を行い，建物や構造，ケーブルと光ファイバおよび設備とソフトウェアのコストを#ドル削減した0.3百万、$0.1百万ドルと$62.9それぞれ100万ポンドで、2022年12月31日の減価償却累計と相殺される。

2021年第4四半期に、政府の複数の支援農村光ファイバ-世帯(“FTTH”)広帯域ネットワーク拡張計画が提供した支出が使用可能になったため、私たちは広帯域業務で提供されたBEAMブランド固定無線エッジ戦略をさらに拡張することを停止することにした。2022年第2四半期に同社は永久に運営を停止した20我々の55ビーム固定無線サイト。したがって，シェンテル記録の減価費用は#ドルとなる4.1百万ドルです。当社は2022年8月23日にある無線事業者と最終資産購入協定(“スペクトル購入協定”)を締結し、この合意に基づき、当社は当社BEAMブランド固定無線サービスで使用されているいくつかのFCCスペクトルナンバープレートおよびレンタルを売却することに同意し、総コストは約$となった21.5百万ドルは$から17.7百万ドルの現金と約3.8無線事業者が負担する百万ドルの債務(“スペクトル取引”)。Spectrumの取引は2023年上半期に完了する予定で、具体的には規制部門の承認や他の慣用的な完了条件に依存する。Spectrum取引の結果、会社は2022年第4四半期に残りのビーム事業を停止し、残りのビームネットワーク資産の減価償却を加速した。シェンテルが記録した$7.42022年12月31日までの年度加速減価償却は100万ポンド。
F-16
カタログ表
注6商誉と無形資産

同社の営業権と無形資産には、
 2022年12月31日2021年12月31日
(単位：千)毛収入
携帯する
金額		累計償却その他ネットワークがあります毛収入
携帯する
金額		累計償却その他ネットワークがあります
営業権-ブロードバンド$3,244 $— $3,244 $3,244 $— $3,244 
無限に存在する無形資産：
CATV専営権$64,334 $— $64,334 $64,334 $— $64,334 
FCCスペクトルライセンス12,122 — 12,122 13,839 — 13,839 
鉄道通行権141 — 141 141 — 141 
完全に無限に生きる無形資産76,597 — 76,597 78,314 — 78,314 
限られた無形資産：
FCCスペクトルライセンス— — — 6,811 (672)6,139 
購読者関係28,425 (26,910)1,515 28,425 (26,451)1,974 
その他無形資産488 (329)159 463 (303)160 
完全に限られた寿命の無形資産28,913 (27,239)1,674 35,699 (27,426)8,273 
商業権と無形資産総額$108,754 $(27,239)$81,515 $117,257 $(27,426)$89,831 

償却費用を$とする0.7百万、$0.8百万ドルとドル0.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

二零二年第三期に、当社は広帯域業務内で使用可能な無期限市民ワイド無線サービス(“CBRS”)スペクトルナンバープレートをいくつか付与した。その会社が支払った保証金の総額は$16.1百万FCCの最終的な承認と発行が待たれるライセンスについて。FCCの3層CBRS帯域スペクトル共有フレームワークによれば、ライセンスは、特定の周波数帯域において既存のユーザ以外の一般的なアクセスユーザよりも優先的なアクセス権をユーザに提供する。連邦通信委員会は許可しました会社は2022年第3四半期に最後に許可証を申請し、許可証を発行し、預金価値は#ドルとなった12.1百万ドルです。その会社はこのような許可証を無期限無形資産として記録した。これらのライセンスは、上述したSpectrum取引によって制限されない。残りの$4.0年第4四半期、敷金の100万が現金で会社に返金されました2022.

注5で述べたように、不動産·工場および設備同社は、BEAMに関連するFCCスペクトルライセンスを販売するスペクトル購入契約を締結した。予想販売の結果，同社はFCCスペクトルライセンスが販売待ち基準を満たしていると結論した13.8100万ドルの無期限許可証と5.9100万件の有限寿命許可証を販売待ち許可証とそれに応じたドルとして3.8有限存続許可証に関連した経営リース負債の百万ドル。当社はここと付記5に記載されているイベントを評価した不動産·工場および設備これらの事件は会社の業務の戦略的転換を代表するものではないことを確認した。

私たちの有限年限の無形資産は、以下の推定耐用年数で償却されます
使用寿命を見込む
購読者関係
3 - 10年.年
その他無形資産
15 - 20年.年

F-17
カタログ表
次の表は、2022年12月31日の無形資産の予想償却状況をまとめたものである
(単位：千)無形資産の償却
2023$489 
2024489 
2025483 
2026103 
202765 
その後…45 
合計する$1,674 

Note 7. その他の資産と負債

前払い費用およびその他は、以下の項目を含む流動資産に分類される
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
FCCスペクトルライセンス保証金$— $16,118 
維持費を前払いする7,444 8,391 
ブロードバンド契約調達コスト2,809 2,502 
SERP投資— 801 
他にも1,256 2,018 
前払い費用とその他$11,509 $29,830 

長期資産に分類される繰延費用および他の資産は、：
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
ブロードバンド契約調達コスト$5,837 $5,645 
前払い費用とその他7,422 4,653 
繰延費用とその他の資産$13,259 $10,298 

負債およびその他は、流動負債に分類される
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
案作成費用を計算する3,306 $3,084 
年金計画3,341 — 
再編すべき項目146 1,761 
その他流動負債11,113 9,804 
負債その他を計算すべきである$17,906 $14,649 


F-18
カタログ表
長期負債に分類された他の負債には、
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
繰延収入の非流動部分$18,679 $19,749 
融資リースの非流動部分1,500 1,614 
FCCスペクトル許可義務— 3,807 
他にも39 461 
その他負債$20,218 $25,631 
再編成活動
2021年には、無線資産や事業を売却したため、リストラ計画に基づき、一部の従業員が解雇される再編計画を実施した。私たちは1ドル稼いだ1.7百万ドルとドル2.12022年12月31日までと2021年12月31日までの年間解散費はそれぞれ100万ドル。2021年12月31日までの年間で確認した支出は1.7百万ドルとドル2.2100万ドルで、それぞれ持続運営と非持続運営に列報されている。

資産廃棄義務：

私たちの資産廃棄義務(“ARO”)は私たちのいくつかの賃貸契約から発生し、通常私たちは地上賃貸契約から私たちのタワーを除去することを要求します。今期ARO負債は計上すべき負債を計上し、その他は会社総合貸借対照表に計上する。以下は、私たちの流れと非流動資産廃棄義務の概要です
十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
年初残高$9,824 $5,113 $6,152 
記録された追加資産廃棄債務と以前の推定数の変化1,198 4,290 (1,371)
返済済みの債務(185)— — 
吸積費用531 421 332 
年末残高$11,368 $9,824 $5,113 

注8賃貸借証書

2022年12月31日、私たちの運営リースの加重平均残存期間は20年加重平均割引率は4.5%です。私たちの融資リースの加重平均残存期間は13年加重平均割引率は5.2%.

私たちは$を認めた7.6百万、$7.1百万ドルとドル6.62022年，2021年，2020年12月31日までの経営リース費用はそれぞれ百万ドルである。私たちは$を認めた0.62022年、2021年、2020年12月31日までの融資リース利息と減価償却支出はいずれも百万ドル。運営リース費用は，施設の使用状況に応じてサービスや販売コスト，一般および行政費用を計上する。可変レンタル料と短期レンタル費用はどうでもいいです。私たちは$を送金した6.1百万、$5.6百万ドルと$4.4それぞれ2022年、2021年および2020年12月31日までの年度内に運営賃貸金百万元を支払う。私たちは$を獲得しました2.5百万、$11.1百万ドルとドル6.8新たな経営リース負債と引き換えに、新たな契約と改訂された合意を含め、それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日までの年度で確認する

F-19
カタログ表
次の表は、2022年12月31日の賃貸負債の予想満期日をまとめています
(単位：千)賃貸借契約を経営する融資リース合計する
2023$4,987 $176 $5,163 
20245,102 178 5,280 
20254,897 180 5,077 
20264,405 153 4,558 
20273,634 155 3,789 
2028年以降64,443 1,359 65,802 
賃貸支払総額87,468 2,201 89,669 
差し引く：利息(34,162)(604)(34,766)
賃貸負債現在価値$53,306 $1,597 $54,903 

私たちは$を認めた18.4百万、$11.1百万ドルと$9.12022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の運営リース収入は，それぞれ我々が顧客にレンタルしたセルラーサイト代行空間と専用光ファイバ束に関連しており，このなどの収入はサービス収入およびその他の総合(損失)収益表に計上されている。私たちのほとんどのレンタル収入は固定賃貸支払いと関連がある。

以下は、2022年12月31日に発効した賃貸契約に基づいて予想される契約最低賃貸料収入の概要です
(単位：千)賃貸借契約を経営する
2023$15,100 
202413,710 
202512,791 
20269,754 
20278,258 
2028年以降21,572 
合計する$81,185 

注9債務

我々は2021年7月1日に締結した信用協定(以下“信用協定”と略す)に(I)$を掲載している100百万人5年制未抽出循環信用手配(“左輪車”)、(二)a#150百万5年制遅延抽出償却定期ローン(“定期ローンA-1”)と(3)a#150百万7年制繰り延べ償却定期融資(“定期融資A-2”、総称して定期融資A-1、“定期融資”と呼ぶ)信用協定によると、以下のローンは未返済ローンである

(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
定期ローンA-1$37,500 $— 
定期ローンA-237,500 — 
債務総額75,000 — 
差し引く：未償却ローン費用(46)— 
債務総額，未償却ローン費用を差し引く$74,954 $— 

定期融資A-1と定期融資A-2の利息はいずれも1ヶ月期ロンドン銀行同業借り換え金利である1.50%です。利益率1.50%は可変で、会社の純レバー率によって決定されます。利息は月ごとに支払う。金利は4.392022年12月31日。私たちが支払った現金の利息は$です0.6百万、$10.4百万ドルとドル18.62022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2021年および2020年に支払われた利息は、2021年に無線事業の売却に関連して償還された以前のクレジット協定に従って生成および支払いされた。付記15を参照してください生産運営を停止する無線サービスの販売に関する詳細情報を知る。シェンテルは未使用部分の承諾料を取られました
F-20
カタログ表
それはRevolverと定期融資だ。同社は$を記録した0.72022年12月31日までの年度内にこれらの費用に関する100万ドルは、他の(費用)収入に含まれ、総合全面(赤字)収益表における純額である。

クレジット協定には2023年6月30日の借入締め切りが含まれており、その後、当社は定期融資の未抽出部分を担保に借金することができなくなります。同社は残りの$を借り入れる予定です225.0借入期限までに、定期ローンにより百万ドルの融資を受けることができる。

信用プロトコルには各種の契約が含まれており、総純レバレッジ率と債務超過カバー率金融契約を含む

信用協定は当社及びそのすべての付属会社(シェナンド電話会社を除く)の質権と無条件保証によって完全に保証される。これは貸主たちに会社のほとんどの資産の保証権益を提供する。

シェンテルの定期融資は未返済残高の一定割合で四半期ごとに返済することを要求している。2022年12月31日までの未返済残高によると、定期融資A-1は四半期ごとに元本#ドルを返済する必要がある0.22023年9月30日から2024年6月30日まで百万ドルで増加しました0.52024年9月30日から2026年3月31日まで四半期ごとに100万ドルを支払い、残り残高は2026年6月30日に満期になる。2022年12月31日までの未返済残高によると、定期融資A-2は四半期ごとに元本#ドルを返済する必要がある0.1残り残高は2028年3月31日まで2028年6月30日に満期となるこれらの計画支払いも以下のようにまとめられる

(単位：千)金額
2023$656 
20241,781 
20252,250 
202634,125 
2027375 
2028年以降35,813 
合計する$75,000 

2022年12月31日現在、シェンテルはそのRevolverに基づいて何の借金も行っていない。将来借金が発生した場合、借金のすべての未返済元金は2026年6月30日に満期になる。

国際取引所(ICE)基準管理機関は2021年12月31日に1週間と2カ月期のLIBORの発表を停止し、残り期間(隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月)は2023年6月30日に発表を停止する。私たちの定期ローンとリボルバーは、ロンドン銀行間の同業借り換え金利を2023年6月30日に終了し、2023年以降に満期となる期限の参考金利としています。ロンドン銀行の同業借り換え金利に代わる代替参考金利は、金融商品条項と同じか類似した経済結果を生じない可能性がある。ロンドン銀行間の同業借り換え金利からの移行は、現在ロンドン銀行間の同業借り換え金利に関連した定期融資により高いか低い金利を支払うことになる可能性がある。私たちの信用協定にはロンドン銀行の同業借り換え金利代替率を決定する条項が含まれている。LIBORを指標とした金融商品からの移行や参考金利に代わる応用方式には不確実性があるため、LIBOR移行の期待財務影響を合理的に見積もることはできない。参考金利の任意の変動は、信用協定の改訂によって合意され、このような改正の時間および信用合意項目の将来の借金への適用性はまだ決定されていないが、保証された隔夜融資金利を参照することが予想される。

F-21
カタログ表
注10所得税

同社は合併したアメリカ連邦所得税申告書と各種州の所得税申告書を提出した所得(損失)に起因する連邦と州所得税準備金は以下の部分からなる
十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
当期費用
連邦税$673 $(21,392)$(13,748)
州税(186)(2,565)(2,148)
総当期に準備する487 (23,957)(15,896)
費用を繰延する
連邦税(1,119)25,518 13,325 
州税(295)(3,255)1,581 
繰延費用総額(1,414)22,263 14,906 
所得税割引$(927)$(1,694)$(990)
実際の税率10.0 %(27.2)%(168.9)%

所得税前収入に連邦税率と州税率を適用することで決定された所得税費用(福祉)は以下のように入金される
 十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
連邦法定予想税(福祉)費用$(1,954)$1,310 $24 
州所得税、連邦税収の影響を差し引いた純額(410)438 54 
繰延税金負債を再評価する— (5,206)— 
他の総合収益から再分類された座礁税収の影響— 1,620 — 
株式の給与及びその他の費用に基づいて発生する超過税金(収益)、純額818 144 (1,068)
推定免税額619 — — 
所得税割引$(927)$(1,694)$(990)

2022年から2021年までの実質税率の変化は、主に2021年に無線資産や業務を処分して2021年に実現された一次的なメリットにより所得税優遇が減少したことである(付記15参照生産運営を停止する).

同社が支払った現金所得税は#ドルです0.1百万ドルとドル11.22022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。同社の所得税現金払い戻しは#ドルです9.52020年12月31日までの1年間で

F-22
カタログ表
繰延税金資産と負債は、引渡しまたは決済年度に適用される予定であり、以下の資産と負債の米国公認会計原則と課税ベースとの間の一時的な差によって生じる予定である
(単位：千)十二月三十一日
2022		十二月三十一日
2021
繰延税金資産：
賃貸借証書$14,809 $15,483 
資産廃棄債務2,972 2,581 
営業純損失繰り越し28,398 5,878 
年金負債978 2,148 
課税項目と株式ベースの報酬3,087 2,572 
他にも5,767 6,300 
繰延税項目の総資産総額56,011 34,962 
推定免税額を差し引く(619)— 
繰延税項目純資産55,392 34,962 
繰延税金負債：
財産·工場·設備109,852 92,449 
賃貸借証書14,541 15,410 
無形資産12,867 10,710 
前払い資産とその他2,732 2,407 
繰延税金負債総額139,992 120,976 
繰延税金純負債$84,600 $86,014 

同社の繰延税金資産は#ドルです28.4百万ドルは連邦と各州の純運営損失と関連がある。2022年12月31日までに同社は125.6連邦の純運営損失は約5ドルを含めて100万ドルです97.82017年以降に発生した連邦純運営損失の100万ドル。2018年までに発生した連邦純営業損失は2027年に満期になる。その会社は約ドルを持っています40.0国の純営業損失は100万ドルで、無期限に繰り越すことができる。当社の2022年12月31日までの年間所得税割引には税支出$が含まれています0.6満期未使用が予想される連邦純営業損失に関する繰延税金資産推定手当は100万ポンド。その会社は所有している違います。2021年12月31日までの繰延税金資産推定免税額。

2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は違います。未確認の税金割引

同社は2022年12月31日現在、州や連邦所得税の監査を受ける必要はない。当社のリターンは2019年から審査を受けるのが一般的ですが、nTelosから買収した純営業損失は2003年から審査を受けています。

注11株式報酬、1株当たり収益、配当金

当社の2014年株式インセンティブ計画(“計画”)は、全従業員に持分に基づくインセンティブ報酬を支給することを許可している。この計画は最大の追加を提供することを許可している4,200,000株数が超過する10年2014年からです。この計画によれば、贈与の形態は、株式奨励、株式のオプション奨励、株式付加権、および他の形態の株式ベースの補償とすることができ、株式を獲得するオプションおよび株式奨励はいずれも付与されている。2022年12月31日現在、唯一未完成の株式奨励形式はRSUとRTSRである

その会社は約518,000加重平均承認価格で$21.562022年12月31日までに年度内に従業員及び役員に支払う。大ざっぱに153,000加重平均授権価$のRSU27.50既得和53,000加重平均授権価$のRSU25.892022年12月31日までの年間で没収される。帰属のRSUの総公正価値は#ドルである3.32022年12月31日までの年間で大ざっぱに649,000加重平均授権価$のRSU23.392022年12月31日まで返済されていない。

その会社は約100,000加重平均で地価$23.832022年12月31日までの年度内に従業員に支払う。大ざっぱに46,000加重平均ロット価格$の廃棄物転売業者33.83既得和6,000加重平均ロット価格$の廃棄物転売業者36.282022年12月31日までの年間で没収される。総交易会
F-23
カタログ表
帰属のRSU価値は$1.22022年12月31日までの年間で大ざっぱに202,000加重平均ロット価格$の廃棄物転売業者29.462022年12月31日まで返済されていない。上述したように、発行されたRTSRの金額は、ホーム日に調整される。上記の額には、実際の実行状況に応じてリアルタイムレポートを調整·発行する費用は含まれておらず、実際の実行状況の合計は約9,0002022年12月31日までの年間賞。

会社のRSUは一般にサービス条件または性能とサービス条件のみであり，帰属期限は1年取締役にとっては5年従業員にとっては。RTSR大賞受賞者は3年授与の日から。RTSR奨励に適用される業績条件は、同業者会社に対する会社の株式表現に基づいている。実際に発行された株式の数は0%から150与えられた報酬の割合です

株式ベースの報酬支出は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
株補償費用$9,142 $3,552 $6,227 
株式資本化報酬614 144 320 
株式報酬費純額$8,528 $3,408 $5,907 

2022年12月31日までに9.2非既得報酬に関する未確認報酬総額の百万ドルは、#年加重平均期間中に確認される予定です2.4何年もです。

私たちは在庫株方法を用いて潜在的な希釈性株式報酬報酬が希釈後の1株当たり収益に与える影響を計算した以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
十二月三十一日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)202220212020
1株当たり純収益の計算：
経営収入を続ける$(8,379)$7,929 $1,576 
非継続経営所得の税引き後純額$— $990,902 $124,097 
純収益$(8,379)$998,831 $125,673 
基本加重平均流通株50,155 50,026 49,901 
1株当たりの基本純収益--経営継続$(0.17)$0.16 $0.03 
1株当たりの基本純収入--非持続経営$— $19.81 $2.49 
1株当たり基本純収益$(0.17)$19.97 $2.52 
株式ベースの報酬報酬の効果：
基本加重平均流通株50,155 50,026 49,901 
割当株式と発行済みオプションの影響— 123 123 
希釈加重平均流通株50,155 50,149 50,024 
1株当たりの純利益--経営を続ける$(0.17)$0.16 $0.03 
希釈後の1株当たり純収益−非持続経営−$— $19.76 $2.48 
薄めて1株当たり純収益$(0.17)$19.92 $2.51 
約あります365,000, 259,000そして、そして30,0002022年，2021年，2020年12月31日までの未清算反希釈賞をそれぞれ受賞した。

会社は#ドルの特別配当金を支払った18.751株当たり2021年8月2日(特別配当)。特別配当金によるシェンテル株主への総金額は、会社の配当再投資計画により会社株に再投資される金額を含め、約$である937百万ドルです。

注12政府補助金

2021年、シェンテルは、バージニア州、メリーランド州、西バージニア州の協力県のサービスを提供していない住宅に広帯域サービスを提供するために、会社の広帯域ネットワークを戦略的に拡張するために、広帯域インフラ投資計画下の報酬を得るために、複数の政府エンティティとの交渉を開始した。2021年と2022年には
F-24
カタログ表
シェンテルはすでにバージニア州電気通信イニシアティブ(VATI)と農村デジタル機会基金(RDOF)、メリーランド州接続メリーランドネットワークインフラ投資計画(接続MD)、西バージニア州重大広帯域プロジェクト戦略(Mbps)の支出を獲得した

次の表は各計画の下の賞をまとめました
(単位：千)賞.賞
ヴァティ$58,918 
RDOF887 
MDを接続する10,200 
Mbps1,349 
合計する$71,354 

このような贈与配分を得るために、バージニア州とメリーランド州の各協力県と協定を締結し、ウェストバージニア州で同様の合意を完了する予定です。このような合意は特定の拡張マイルストーンを要約する。ネットワークは、サービス不足の住宅に最低のダウンロードやアップロード速度を提供できるように、一定の性能条件を満たす必要がある。

当社は当社で贈与時に受贈金を確認する資格がある可能性があり、指定拡張マイルストーンに達した日と一致すると予想されています。贈与は、当該財産、建屋、設備資産残高の減少額とみなされ、当該資産使用年限内の減価償却費用の減少額で確認される。返済可能な金額は実際の建設コストにかかっている。2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社はこれらの計画の下でのいかなる金額も確認していない。

注13引受金とその他の事項

私たちは私たちのレンタル債務を返済するためにお金を支払うことを約束した。付記8はこれらの債務項目の予定支払いについて概説している賃貸借証書それは.私たちはまだ無条件購入約束を履行しておらず、2026年までにマーケティングサービスとITソフトウェアライセンスを調達します。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で支払いました5.2百万、$3.4百万ドルとドル1.4億元は、プログラミング、マーケティング、ITソフトウェアライセンスの購入約束にそれぞれ使用される2022年12月31日現在、これらの約束の撤回不可条項によると、会社は以下の将来最低支払いを支払う義務がある

(単位：千)購入承諾
2023$4,684 
20243,267 
20251,993 
20261,044 
2027609 
2028年以降109 
合計する$11,706 

当社は通常業務中にクレームや法的訴訟の影響を受ける可能性があります。当社はこれらの係属中のクレームまたは法的行動のいずれかが可能または合理的に重大な損失をもたらす可能性があるとは考えていません。

注14細分化市場報告

2021年7月1日に我々の無線業務を剥離することは、会社業務の戦略転換を代表するため、この部門は非連続業務としての資格を満たしている。したがって，報告されたすべての期間において，無線部門に関する経営実績とキャッシュフローは，我々の総合包括(赤字)収益表と総合キャッシュフロー表に非持続経営に反映されている下表は，会社報告可能部門の持続運営における運営結果を反映しており，会社が使用している内部報告と一致している。会社間収入は主に資産剥離前に非持続業務に提供するサービスに由来する。
F-25
カタログ表

2022年12月31日までの年度：
(単位：千)広帯域周波数塔楼企業淘汰(&E)統合された
対外収入
住宅と中小企業$193,974 $— $— $193,974 
商用繊維38,821 — — 38,821 
RLECやその他16,035 — — 16,035 
タワーレンタル— 18,541 — 18,541 
サービス収入その他248,830 18,541 — 267,371 
会社間収入その他185 378 (563)— 
総収入249,015 18,919 (563)267,371 
運営費
サービスコスト102,267 5,712 (433)107,546 
販売、一般、行政56,776 1,279 34,337 92,392 
再編成費用849 — 402 1,251 
減価費用5,241 — — 5,241 
減価償却および償却63,175 2,416 3,308 68,899 
総運営費228,308 9,407 37,614 275,329 
営業収入(赤字)$20,707 $9,512 $(38,177)$(7,958)
資本支出$188,729 $620 $260 $189,609 

2021年12月31日までの年度：
(単位：千)広帯域周波数塔楼企業淘汰(&E)統合された
対外収入
住宅と中小企業$177,530 $— $— $177,530 
商用繊維30,842 — — 30,842 
RLECやその他15,249 — — 15,249 
タワーレンタル— 12,393 — 12,393 
サービス収入その他223,621 12,393 — 236,014 
終了した無線サービスにサービスを提供する収入4,459 5,311 (545)9,225 
総収入228,080 17,704 (545)245,239 
運営費
サービスコスト97,283 5,438 (422)102,299 
販売、一般、行政47,840 1,197 33,414 82,451 
再編成費用202 — 1,525 1,727 
減価費用5,986 — — 5,986 
減価償却および償却47,937 2,053 5,216 55,206 
総運営費199,248 8,688 39,733 247,669 
営業収入(赤字)$28,832 $9,016 $(40,278)$(2,430)
資本支出$156,131 $977 $2,993 $160,101 


F-26
カタログ表
2020年12月31日までの年度：
(単位：千)広帯域周波数塔楼企業淘汰(&E)統合された
対外収入
住宅と中小企業$154,956 $— $— $154,956 
商用繊維24,431 — — 24,431 
RLECやその他15,971 — — 15,971 
タワーレンタル— 7,402 — 7,402 
サービス収入その他195,358 7,402 — 202,760 
終了した無線サービスにサービスを提供する収入8,989 9,653 (627)18,015 
総収入204,347 17,055 (627)220,775 
運営費
サービスコスト84,893 4,896 (132)89,657 
販売、一般、行政39,472 1,430 44,114 85,016 
減価償却および償却41,076 1,906 5,721 48,703 
総運営費165,441 8,232 49,703 223,376 
営業収入(赤字)$38,906 $8,823 $(50,330)$(2,601)
資本支出$117,246 $2,001 $1,203 $120,450 

報告すべき部門の営業(赤字)収入総額と継続経営の合併(赤字)収入の所得税前の入金は以下の通り
 十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
連結営業損失総額$(7,958)$(2,430)$(2,601)
その他の収入，純額(1,348)8,665 3,187 
所得税前経営収入(赤字)$(9,306)$6,235 $586 

当社の総資産管理は現在、部門別に総資産を審査していませんが、資産は集中管理されており、一部の資産は分部で共有されているため、支部の総資産は適用されません。
F-27
カタログ表

注15生産運営を停止する

2021年7月1日，シェンテルとT-Mobileが2021年5月28日に締結した資産購入プロトコル(“購入プロトコル”)により，シェンテルはT-Mobileへの無線資産および業務の売却を完了し，現金コストは約$となった1.94億ドルを含めて60Sprintが免除する管理費と何らかの取引費用(“取引”)を差し引いた純額は100万ユーロである。

取引中に移転した資産と負債(“売却グループ”)は我々の歴史総合貸借対照表に販売待ちの形で記載されているが、我々の歴史総合総合包括(赤字)収益表では生産停止業務として列報されている

2021年12月31日と2020年12月31日までの総合包括収益表には、税引後の非持続経営収入には以下が含まれています
(単位：千)
収入：20212020
サービス収入その他$201,076 $401,035 
設備収入12,253 41,338 
総収入213,329 442,373 
運営費用：
サービスコスト38,144 116,394 
販売原価11,964 40,642 
販売、一般、行政17,514 34,011 
解散費465 — 
減価償却および償却— 62,930 
総運営費68,087 253,977 
営業収入145,242 188,396 
その他(費用)収入：
債務が返済される(11,032)— 
利子支出その他純額(9,178)(20,455)
無線資産の売却処分と運営の収益1,227,531 — 
所得税前収入1,352,563 167,941 
所得税費用361,661 43,844 
非継続経営所得の税引き後純額$990,902 $124,097 

2022年12月31日現在、操業停止業務からの実質収入はない。

F-28
カタログ表
別表II
評価および合資格勘定

会社の2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の売掛金不良債権準備変動状況の概要は以下の通り
(単位：千)年初残高免税額の追徴額を差し引く不良支出核販売年末残高
2022年12月31日までの年度
不良債権準備$352 $414 $1,972 $(1,962)$776 
2021年12月31日までの年度
不良債権準備$614 $530 $1,028 $(1,820)$352 
2020年12月31日までの年度
不良債権準備$533 $758 $1,220 $(1,897)$614 

F-29
カタログ表

展示品索引
展示品
番号をつける
展示品説明
  
2.1
シェナンド電気通信会社とT-Mobile USA，Inc.が2021年5月28日に署名した資産購入協定(2021年6月1日に提出された会社の現在の8-Kレポートで添付ファイル2.1を参照)。
  
3.1
改訂·再改訂されたシェナンド電気通信会社規約は2019年8月31日に施行され、会社日が2019年9月30日の10-Q表四半期報告書の添付ファイル3.2として提出されます。
  
3.2
改訂·再改訂された“謝南多電気通信会社規約”は、2022年10月25日に施行され、会社が2022年10月27日に提出した現在の8-K表報告の証拠として3.1に提出された。
  
4.1
1934年“取引法”第12節に登録された会社普通株説明による。
4.2
シェナンドア電気通信会社配当再投資計画は、会社S-3 D表登録声明(第333-74297号)の添付ファイル4.4として提出されます。
10.1
シェナンド電気通信会社、そのいくつかの付属会社が保証人として、行政代理としてCoBank ACBと他の融資先との間で締結された、2021年7月1日の日付のクレジット協定(当社が2021年7月1日に提出した現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる)。
  
10.2
改訂·再記述された補充幹部退職計画は、当社日が2007年3月23日の8-K表の添付ファイル10.14として提出された。
10.3
2014年株式インセンティブ計画は、会社が2014年3月13日に提出した最終依頼書(第333-196990号)の付録Aとして提出される。
10.4
2014年株式インセンティブ計画下の役員株式オプション奨励形式。
*10.5
2014年度株式インセンティブ計画の下で役員制限株式単位奨励表。
*10.6
2014年株式インセンティブ計画下の幹部RTSR業績シェア単位奨励表。
10.7
離職協議表は、当社が2020年2月11日に提出した8-K表の添付ファイル10.1として提出します。
10.8
戦略留保業績単位賞表は、会社が2022年9月23日に提出した8-K表現在報告の添付ファイル10.1として提出します。
*21
子会社リスト。
*23.1
独立公認会計士事務所RSM US LLPの同意。
*23.2
独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所が同意します。
*31.1
1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。
*31.2
1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて首席財務幹事証明書を発行する。
*31.3
1934年証券取引法第13 a-14条の規定により首席会計幹事を認証する。
F-30
カタログ表
**32
1934年証券取引法第13 a-14(B)条及び米国法第18編第1350条に基づく認証。
(101)XBRL(拡張型ビジネスレポート言語)でフォーマット

 101.INSXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話型データアーカイブには現れない
   
 101.書院XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
   
 101.カールXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
   
 101.defXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
   
 101.介護会XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
   
 101.PreXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

 
*同封のアーカイブ
**本証明書は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)第18節の目的のために提出されたものとはみなされず、または他の方法でこの条項の責任を負うものではなく、参照によって1933年の“証券法”(改正された“証券法”)または“取引法”に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているものとみなされてはならない。

カタログ表
サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

シェナンドア電気通信会社
2023年2月22日/S/クリストファー·E·フランキー
 クリストファー·E·フランキー社長兼CEO
 (首席行政主任)

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、指定日に登録者として以下の者代表登録者によって署名された。
クリストファー·E·フレンチ社長&CEO
2023年2月22日役員(最高経営責任者)
クリストファー·E·フレンチ 
/s/ジェームズ·J·ウォルク上級副社長-最高財務官
2023年2月22日(首席財務官)
ジェームズ·ウォルク
デニス·A·ロプス総裁副秘書長--首席会計官
2023年2月22日(首席会計主任)
デニス·A·ロンプス
トーマス·A·ベケット役員.取締役
2023年2月22日 
トーマス·A·ベケット 
/s/テレサ·フィッツシモンズ役員.取締役
2023年2月22日 
テレサ·フィッツシモンズ 
ジョン·W·フロラ役員.取締役
2023年2月22日 
ジョン·W·フロラ 
/リチャード·L·孔ツ役員.取締役
2023年2月22日 
リチャード·L·孔ツ 
/s/Kenneth L.Quaglio役員.取締役
2023年2月22日 
ケネス·L·クォーグリオ 
/s/リー·アン·シュルツ役員.取締役
2023年2月22日 
リー·アン·シュルツ 
ビクター·C·バーンズ役員.取締役
2023年2月22日
ビクター·C.バーンズ

F-32