wcc-20221231
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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります                     至れり尽くせり                    
手数料書類番号001-14989
ヴェスコ国際会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 25-1723342
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		(税務署の雇用主
識別番号)
西駅広場通り225番地
スイートルーム700		 15219
ピッツバーグ、ペンシルバニア州(郵便番号)
(主にオフィスアドレスを実行)
(412) 454-2200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
ACT第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラス名取引コード所在する取引所名を登録する
普通株は、1株当たり0.01ドルですWCCニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たりAシリーズ固定金利リセット累積永久優先株株式の1/1000資本に相当しますWCC PR Aニューヨーク証券取引所
ACT第12(G)条により登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですþ違いますo
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)少なくとも過去90日以内にそのような提出要求を遵守したかどうかを示すはい、そうですþ違いますo
登録者がS−Tルール405に従って提出を要求した各対話データファイルが再選択マークで電子的に提出されたか否かを示す(§本章232.405節)は，過去12ヶ月以内(または登録者にこのような文書の提出と掲示を要求する短い期間内である)はい、そうですþ違いますo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☑ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告を内部統制することの有効性を証明し、この報告は、その監査報告を作成または発表する公認会計士事務所によって提出されるþ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違いますþ


登録者は，登録者の非関連会社が保有する議決権付き株式の総時価は約#ドルと推定している5.42022年6月30日現在、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日は、当該株のニューヨーク証券取引所での終値に基づいて計算される。
2023年2月17日までに51,099,562登録者の普通株は、1株当たり額面0.01ドルで、発行された。
参照によって組み込まれたファイル：
本10−K表の第3部は，登録者がその2023年度株主総会に提出した委託書の一部を引用している。

カタログ表


カタログ
ページ
第1部
 
プロジェクト1.ビジネス
1
第1 A項。リスク要因
11
項目1 B。未解決従業員意見
20
項目2.財産
20
項目3.法的訴訟
20
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
20
第II部
 
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
21
第六項です[保留されている]
22
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
23
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
43
項目8.財務諸表と補足データ
44
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
93
第9条。制御とプログラム
93
プロジェクト9 B。その他の情報
93
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
93
第三部
 
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
94
プロジェクト11.役員報酬
94
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
94
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
94
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
94
第4部
 
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
95
項目16.表格10-Kの概要
101
サイン
102

カタログ表


第1部
プロジェクト1.ビジネス
本年度報告では、 表10-Kにおいて、“Wesco”とは、コンテキストが別に要求されない限り、WESCO International，Inc.およびその子会社およびその前身を意味する。“当社”、“当社”、“当社”および“当社”について言及すると、ヴェスコとその付属会社を指す。
会社(The Company)
ヴェスコ国際会社(“ヴェスコ国際”)とその子会社(総称して“ヴェスコ”または“会社”と呼ぶ)はペンシルバニア州ピッツバーグに本部を置き、企業の流通、物流サービス、サプライチェーン解決策に対する企業のリードするサプライヤーである。
我々は約20，000人の従業員を雇用し，50，000社以上のサプライヤーと関係を保ち，世界の約150，000人の顧客にサービスを提供している.数百万の製品、エンドツーエンドサプライチェーンサービスとリードするデジタル能力によって、ヴェスコは商業と工業企業、請負業者、政府機関、機関、電気通信プロバイダと公共事業会社の顧客需要を満たすための革新的な解決策を提供する。当社の革新的な付加価値ソリューションには、サプライチェーン管理、物流と輸送、調達、倉庫と在庫管理、およびキットとラベル、製品の限られた組み立てとインストールの改善が含まれています。Wescoは50以上の国と地域に約800の支店、倉庫、販売事務所を設置し、顧客にローカル業務とグローバルネットワークを提供し、多地点企業と多国籍企業にサービスを提供する。
業務の細分化と業界の概要
ヴェスコは、電気·電子ソリューション(“EES”)、通信·セキュリティ·ソリューション(“CS”)、ユーティリティとブロードバンド·ソリューション(“UBS”)の3つの戦略業務部門を有している。
以下は私たちの各業務部門とその所在産業について説明する。
電気と電子解決策
EES部門は約7，000人の従業員を有し、50以上の国と地域の顧客に支援を提供し、主に建築、工業、元の設備メーカー(“OEM”)市場に広範な製品と解決策を提供している。建築および工業顧客には、工業、インフラ、商業、データおよびブロードバンド通信プロジェクトの様々な請負業者および工事、調達、建設会社が含まれています。具体的な応用には，製油所，鉄道，廃水処理施設，データセンター，安全施設，オフィス，モジュール化·移動家屋のプロジェクトがある。OEM顧客は、自動車、工業、医療、輸送、海洋、軍事、通信設備のための製品を製造する必要がある。このビジネスのポートフォリオは、業界トップクラスの製造パートナーからの様々な電気機器および用品、自動化および接続装置(“モノのインターネット”または“モノのインターネット”)、安全、照明、電線ケーブル、安全および維持、修理および運営(“MRO”)製品を含む。EESサービスの組合せには、プロジェクト実行を改善する請負業者ソリューション、直接および間接製造業サプライチェーン最適化計画、照明および再生可能エネルギーコンサルティングサービス、および安全性および生産性を向上させるデジタルおよび自動化ソリューションが含まれる。EES部門は高度に分散した市場で運営されており，数千社の小型，地域的，地域的な民間競争相手，いくつかの大型多国籍企業が含まれている。
通信とセキュリティ解決策
CS部門は4，600人を超える従業員を持ち，50以上の国や地域の顧客を支援しており，ネットワークインフラとセキュリティ市場のグローバルリーダーである。ネットワークインフラ市場は、配線および接続、ラックおよびキャビネット、電力、無線、および関連製品からなり、商業建築におけるネットワーク接続および通信、および超大規模、クラウドおよびマルチテナントベースのデータセンターをサポートしています。セキュリティ市場には、ビデオ監視、火災および侵入検出、門限、ドアロック、および他の解決策が含まれており、顧客のための安全かつスマートな環境を創出しています。ネットワークインフラと安全業務はすべて大型、分散と多様な市場であり、各種の業界グループ、例えば科学技術、金融、電気通信サービス提供者、交通、教育、政府、医療保健と小売を含む。Cssは、データ通信請負業者、セキュリティ、ネットワーク、専門視聴、およびシステムインテグレータを含む様々なチャネルを介してエンドユーザに製品を直接または販売する。コアネットワークインフラと安全製品の組み合わせのほか、cssは広範な安全とエネルギー管理ソリューションを提供する。CS製品は通常、インストール強化、プロジェクト展開、コンサルティング、モノのインターネットとデジタルサービスを含む効率と生産性を向上させるためにサプライチェーンサービスと結合される。
2022年11月1日、ヴェスコはRahi Systems Holdings，Inc.を買収した”)は、世界の超大規模データセンターソリューションのリーディング·プロバイダです。複雑な情報技術プロジェクトやグローバル業務におけるRahiの専門知識は、Wescoのデータセンターソリューション製品を強化している。
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公共事業とブロードバンド解決策
瑞銀部門は2700人以上の従業員を持ち、主に米国とカナダの顧客を支援し、投資家のすべての公共事業会社、公共電力会社(市政当局を含む)および世界のサービスプロバイダ、無線プロバイダ、ブロードバンド事業者、およびこれらの顧客サービスの請負業者に製品とサービスを提供する。投資家の所有する公共事業会社は、発電、送電および/または配電の組み合わせを提供し、投資家または株主によって所有され、公共電力エンティティは、通常、そのメンバーによって所有されているか、または地方、州および市によって管理されている非営利エンティティである。この二つの市場はアメリカとカナダの公共事業顧客の大多数を構成している。瑞銀部門には、彼らのMRO支出を支援するために、大規模商工業のエンドユーザーに製品やサービスを提供するヴェスコの総合供給業務も含まれている。ユーティリティおよびブロードバンド市場に販売される製品は、電線およびケーブル、変圧器、伝送および配電ハードウェア、スイッチ、保護デバイス、コネクタ、照明、導管、光ファイバおよび銅ケーブル、接続製品、電柱金物、ラック、キャビネット、安全およびMRO製品、およびポイントツーポイント無線デバイスを含む。また、光ファイバープロジェクト管理、高校圧プロジェクトの設計と支援、予備配線電気メーターとコンデンサグループ、電気メーターテストと先進的な計量インフラ設置、個人保護設備絶縁テスト、ツール修理、緊急管理、置場管理、材料管理と物流管理を含む一連のサービスソリューションを提供し、顧客サプライチェーンの効率を向上させる。
当業務部門の財務結果及び国内及び海外業務に関する情報は、連結財務諸表付記16“業務部門”を参照されたい。
業務戦略
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/929008/000092900823000006/wcc-20221231_g1.jpg
ヴェスコのビジョンは世界最高の科学技術駆動のサプライチェーン解決策提供者になることだ。このビジョンを実現することは、3つの要素からなる戦略の成功にかかっていると思います
私たちがリードしている規模と価値主張を拡張します我々の長期成長潜在力は、電気化、自動化/モノのインターネット、グリーンエネルギーと公共電力網の現代化、全天候接続と安全、サプライチェーン統合とデジタル化の長期的な傾向のおかげである。私たちの幅広い製品とサービスの組み合わせ、そして私たちのグローバルな足跡と能力は、私たちが顧客に価値を提供できるようにしています。
この組織と私たちの優れた文化をさらに発展させますヴェスコの5つの核心価値観は私たちがしているすべての基礎である：私たちの従業員は私たちの最大の資産であり、私たちのチームは、永遠に最高の、革新になり、顧客とサプライヤーと一緒に勝つために努力している。また、継続的な改善に対する私たちの約束は私たちの業務の象徴であり、私たちはリーン業務の実践と機敏な方法を採用しています。ヴェスコは、私たちの従業員研修とリーダーシップ開発計画の拡大、私たちの包括性と多様性計画を含む、環境、社会、ガバナンス(“ESG”)問題におけるその方法を強化し続けている。Wescoでは、安全は依然として優先順位と全社的な責任だ。私たちの目標は私たちの従業員と私たちの施設を見学するすべての人に安全な労働環境を提供することです。私たちの従業員の教育と認知活動には、私たちの支店と配送センターの訓練、報告と調査ツールの強化、現地の支店レベルの流れの強化が含まれています。
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業務のデジタル化とモデルチェンジを実現する：ここ数年間、私たちの産業におけるデジタルビジネスモデルの役割は加速された。Wescoは今日重要なデジタル能力を提供し、今後数年で私たちの業界のさらなるデジタル化をリードしようとしている。私たちは、私たちの業務パートナーとの運営効率を向上させ、Wescoとのビジネスを容易にし、私たちが提供する製品やサービスの端末市場使用に対する独自の知見を提供することで、私たちの業務の様々な側面でデジタルツールを実施しています。
私たちの戦略の3つの要素は、私たちの業務の様々な側面に関連しています。私たちが私たちの3つの戦略業務部門内でどのように市場に参入してから、私たちが組織全体で効率を高め、私たちの文化を建設するかまでです。これらの戦略の成功は、私たちの全面的な製品とサービスと結合して、私たちの端末市場の異なる顧客にコスト効果と革新を持つエンドツーエンド·サプライチェーンの解決策を提供すると信じています。私たちのリード、規模、世界的なカバー範囲、完全な製品の組み合わせ、広範なサービス、データへの洞察のため、私たちは長期的に業界全体よりも売上高の増加速度が速いと予想しています。
流通·サプライチェーンサービス会社として、私たちが持続可能な発展を実現する方法は、私たち自身の運営が環境に与える影響を減らし、私たちが提供する製品やサービスを通じて私たちの顧客やサプライヤーが彼らの持続可能な開発目標を達成することを支援することです。我々は，その施設やサプライチェーンにおける温室効果ガス(“GHG”)排出を削減し，自動化により生産性を向上させ，デジタルツールやアプリケーションにより効率的に生産性を向上させるための解決策を設計·提供することで支援している。私たちは持続可能な発展の内部戦略に基づいて、同時に私たちの企業責任を強化する。私たちの持続可能な開発努力は私たちの運営と核心的価値観に欠かせない部分だ。
顧客
私たちは商業と工業企業、請負業者、政府機関、機関、電気通信提供者、公共事業会社に約150，000人のアクティブな顧客を持っています。2022年、私たちのトップ10の顧客は私たちの売上の約10%を占めています。2022年、私たちの2%を超える顧客は一人もいない。
仕入先
私たちの世界的な支店、倉庫、販売事務所ネットワークは顧客に何百万もの製品を提供している。各地点で顧客のニーズに応じて在庫をカスタマイズし、ローカル業務やグローバルネットワークを提供し、多地点の企業や多国籍企業にサービスを提供する。
私たちは50，000社以上のサプライヤーの中から製品を購入して、これらのサプライヤーは主に北米にありますが、世界各地で製品を生産しています。私たちが調達した主な製品種別は、配電と制御、通信と安全、電線、ケーブルと導管、照明と持続可能な発展、自動化とモーター、および一般用品です。2022年、私たちの十大サプライヤーは私たちの購入量の約28%を占めます。私たちの総調達量の5%以上を占めるサプライヤーは一軒もありません。
私たちのサプライヤー関係は私たちにとって重要で、広範な製品、サービス、技術訓練、販売とマーケティング支援を提供してくれました。私たちは360社以上の第一選択サプライヤーと約1，000件のビジネス契約を締結し、これらの合意に基づいて65%近くの製品を購入した。
私たちは、世界の大手メーカーからの様々な持続可能な開発製品を提供し、彼らの持続可能な開発目標を満たすために、私たちの顧客が解決策を決定するのを助けます。主要な種類は省エネルギー製品、エネルギー管理解決方案、再生可能エネルギー製品、持続可能なMRO製品と職場安全製品を含む。
ヴェスコはサプライヤーの多元化と少数民族、女性、原住民、障害者、退役軍人、LGBTQ+のすべての企業が私たちの業務に参加することを促進し、社会経済成長を支持する。Wescoの多元化連合ネットワークと多元化サプライヤーネットワークパートナーは第三者認証の会社ネットワークを介して顧客に直接調達ソリューションを提供し、顧客がその多元化目標を実現するのを助ける。
サービス.サービス
私たちの顧客が直面している挑戦は絶えず変化しており、全面的で実用的な解決策が必要だ。私たちの製品全体の一部として、以下に述べるように、顧客の業務需要を満たし、時間の節約を助け、生産性を向上させ、収益性を向上させ、リスクを低減することを目的とした包括的な付加価値ソリューションの組み合わせを提供します。
•インストールサービスを改善し、製品およびパッケージを調整して、プロセスを簡略化し、設置総コストを低減する
•コンサルティングサービスは、顧客がリーン実践を実施し、彼らのサプライチェーンを最適化し、最新の技術とインフラソリューションを用いて彼らの職場をデジタル化する
•プロジェクト展開サービスは、作業現場の材料の安全を確保し、効率を向上させ、作業現場の浪費を減少させ、多方面配備の拡張性を高めることを助ける
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•デジタルサービスと電子商取引を統合して、データ駆動の意思決定を支援し、運営効率を向上させるために、私たちの顧客の消費、配置、調達材料および技術の方法を変更する
•サプライチェーン計画は、生産性を向上させ、運営コストを低減し、運営効率を向上させる。
私たちはまた、私たちと私たちの顧客のエネルギー消費を低減するために、エネルギー効率と再生可能エネルギーに集中したサービスプロバイダでもある。私たちのエネルギーソリューション業務は、エネルギー消費の低減と建築効率の向上を目的とした鍵と改造ソリューションを提供しています。私たちはまた、太陽エネルギー製品と解決策の設置者とエンドユーザーのための技術支援に集中したチームを持っている。
業務の優位性
ヴェスコの使命は私たちの顧客の建設、接続、電力供給、そして世界の保護を助けることだ。私たちは私たちの業務がいくつかの利点を持っていて、私たちがこの使命を達成できるようにすると信じている。我々の運営環境は高度に分散しており，我々のサービスの端末市場や地理地域ごとに激しい競争が存在している.顧客は製品ラインの広さ、製品の可用性、サービス能力、地理的位置、価格に注目している。私たちの規模、広範な製品の組み合わせ、技術の専門性、ローカル関係を持つ全世界のカバー範囲、全面的な付加価値サービス、およびスマートデジタル解決策は独特な優勢を提供し、私たちの顧客に利益を与えると信じています。
トップブランドからの幅広い製品の組み合わせ。私たちの幅広い製品の組み合わせは、私たちの三つの業務部門の各部門で包括的なエンドツーエンド解決策を提供することができます。私たちは業界最大のサプライヤーと協力して、自動化、ブロードバンド、通信、電気、電子、エネルギー、照明、MRO、ネットワーク、再生可能エネルギー、安全、安保、公共事業、電線ケーブルを含む各製品カテゴリにリードブランドを提供します。
解決策をカスタマイズする。私たちの顧客は独特なビジネスモデル、挑戦、そして優先順位を持っている。私たちの専門家は、顧客の様々なニーズに応じてカスタマイズされた解決策を提供できるように、豊富な経験と製品知識を持っています。専門的な業界知識と最新技術への関心によって、私たちは重要な業務優先事項を解決する解決策の設計と配置を支援します。
独自の位置づけで長期的な傾向から利益を得ることができますそれは.私たちのすべての業務部門は成長を推進する長期的な傾向から利益を得ることができる。これらの措置には、電気化、自動化/モノのインターネットの増加、グリーンエネルギーと公共電力網の現代化、全天候接続と安全、サプライチェーンの統合と北米への移行、デジタル化が含まれている。
独創性と専門性です我々のチームは，リアルタイム情報やツールにアクセスすることができ，意思決定をより良く策定し，クライアントとのより容易なインタラクションを促進することができる.私たちの販売、サービスと運営の専門家は、建築、製造、電気、再生可能エネルギー、照明、通信、安全、専門視聴設備、公共事業、ブロードバンドなどの分野で豊富な業界経験を持っている。
イノベーションのデジタル路線図です私たちはより高いレベルの協力、敏捷性、生産性を実現するためにデジタルツールとプラットフォームに投資している。適応性の強い全チャネル電子商取引ツールとプラットフォームから、相互接続建築とプロセス管理まで、我々は顧客のデジタル需要を満たし、卓越した運営を推進するためのサプライチェーン協力パートナーである。
地元の専門知識で世界をカバーしています私たちの国際業務とグローバル調達能力は私たちが世界各地の顧客にサービスを提供できるようにしてくれる。Wescoは約800の支店、倉庫、販売事務所を持ち、業務は50カ国以上に及んでいる。私たちのグローバル流通ネットワークには49の施設が含まれており、これらの施設は北米、ヨーロッパ、南米の重要な地理的地域で地域流通センターまたは大型支店として運営されている。これらの施設は、在庫選択、オンライン注文、出荷能力および注文処理と履行の組み合わせにより、私たちの顧客とサプライヤーに価値を増加させています。私たちのグローバルネットワークは現地の顧客の需要量に応じて各支店の製品とサービスを注文することができ、それによって現地の顧客サービスを強化することができます。
スマートデジタル解決策です私たちの科学技術会社との協力はデジタルと情報に基づく解決策の能力をもたらした。これらのソリューションには、グローバル電子商取引プラットフォーム、サプライヤーの在庫管理、ポイントシステムの使用、最後のマイル最適化、サプライチェーン工学、スマート自動化が含まれています。企業範囲の接続からリアルタイム分析と報告まで、我々のデジタル生態系は顧客の業務ニーズをサポートしています。
総合付加価値サービスです。私たちは広範な付加価値サービスを提供して、私たちの製品知識と物流専門知識を利用して、私たちの顧客が時間を節約し、生産性を高め、リスクを下げ、利益を増加させるのを助けます。我々が提供する幅広いサービスには、設置強化、材料管理、キットとラベル、広範なMROソリューション、現場作業トレーラーソリューション、エンドツーエンド供給チェーン管理、およびプロジェクトライフサイクル全体のプロジェクト管理/実行が含まれています。

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地理学
私たちは、アメリカの473地点、カナダの148地点、ヨーロッパと中東の64地点、中米、カリブ、南アメリカの55地点、オーストラリアを含むアジア太平洋地域の69地点を含む当社の支店、倉庫、販売事務所ネットワークを介して世界の顧客に製品を販売しています。これには地域配送センターや大型支店として運営されている施設が49軒含まれており，そのうち38社は米国，7社はカナダ，3軒はヨーロッパ，1軒は南米に位置している。
人力資本
ヴェスコでは、私たちの従業員と高業績文化は私たちの最大の資産だ。著者らは絶えず改善に力を入れ、そして私たちの才能あふれると多様な従業員チームを利用して、ウェスコが世界最高の科学技術型サプライチェーン解決方案提供者になるビジョンを追求した。私たちはまた私たちの職員たちが尊厳性と尊重を受けなければならないと思う。私たちの人権政策は職場の安全、訓練、多様性、障害従業員の宿泊、そして結社と集団交渉の自由を促進する。それは差別、嫌がらせ、そして児童労働と強制労働を禁止する。それはまた、適切な労働時間、給料と福祉、そして安全で健康な職場条件について指導を提供する。
ヴェスコは2022年12月31日現在，世界に約20，000人の常勤従業員を有しており，そのうち約13，000人が米国におり，残りの7，000人が国際地点にいる。
安全です安全は私たちが人々に約束した核心価値観の第一の原則であり、私たちは既定の安全協定に違反する行為を容認しない。私たちは、専門的な計画、リーダーシップの約束、従業員のベストプラクティスの共有と訓練を通じて、健康と安全リスクを低減または除去することに取り組んでいます。施設安全の持続的な改善を実現し、改善に指導を提供する一連の指標を追跡することを求めている。
私たちのグローバル企業セキュリティチームは、強力な健康と安全管理、安全作業実践と法規遵守の核心的なプロセスと手順をカバーしている私たちの健康と安全計画を監督している。我々の健康と安全計画は，OHSAS−18001とISO−45001ガイドラインと標準における予防的·反応性管理概念と要素を考慮した。私たちの健康と安全計画の重要な構成要素は、管理と監督責任、従業員責任、事故調査の流れ、安全問題と考えの報告、安全委員会システム、新入社員訓練、法執行と法規遵守である。
我々は，2030年までに記録可能ダメージ総比率(TRIR)を達成し，2020年にベースラインに基づいて15%低減する目標を策定した。
訓練と発展ですWescoは認証およびトレーニングプログラムを提供し、その中のいくつかはすべての従業員が必要であり、もういくつかは自発的または作業ロールに基づいている。私たちは条件に合った従業員に授業料精算計画を提供し、学部や大学院生教育を専攻することを奨励し、従業員が私たちの業務においてより大きな役割を果たすための準備をしている。
私たちの販売開発訓練計画は10年以上実施されてきた。この計画は在職ローテーションとコホート学習と発展を通じて、就職1年目に新卒者を体系的に育成·発展させることを目的としている。同プロジェクトの卒業生は、1年間のプロジェクトを完了した後、様々な販売·運営職に入る。また、金融職業を求める新卒大学に金融発展計画を提供し、会員にその職業発展目標に応じた職責が増加している職の資格を提供する。このプロジェクトの個人は、3つの8ヶ月の異なる会計と財務機能のローテーションを通じて、コントロール権、財務計画と分析、財務、内部監査を含む彼らの業務と技術技能の発展を加速させる機会がある。私たちはまた、大学生に従業員や商業機能部門での仕事経験を提供し、異なる職業分野を評価する機会を与える夏休み実習計画を賛助した。
包括性と多様性です包括性と多様性に対するウェスコの関心は私たちの取締役会から始まった。2022年、私たちはヴェスコ取締役会が性別、人種、民族の面で50%以上の多様性を達成するという目標を達成した。私たちの包括性と多様性計画は組織のすべてのレベルに拡張され、内部昇進、新入社員の採用、保留の改善を通じて、個人と集団帰属感の包括性と多様性計画を育成することで、異なる従業員の代表性を増加させることを目標としている。
Wesco包括性と多様性計画の目標は，1)我々の才能のある従業員の独自の経験と視点を利用してWescoの使命を支援すること，2)従業員を誘致して包摂的な文化を構築すること，3)Wescoに新たな視点や思考プロセスをもたらす人材の採用と育成，4)異なる背景チームが所有·運営するサプライヤーの代表性の増加，5)私たちの運営を支援するコミュニティの増加である。
ヴェスコの包容と多様性理事会は私たちの包容と多様性副総裁が指導し、私たちの高級管理職のメンバーで構成され、これらの目標を達成するために提案を提供し、以下のグループ、女性、BLIPOC(黒人、ラテン系、原住民、有色人種)、LGBTQ+、異なる能力の人、退役軍人を支持する5つの商業資源グループ(“BRG”)を設立した。これらのBRGはコミュニティ意識と包摂性を育成し，ネットワークを構築する機会を提供し，組織内の昇進を支援し，協力する
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求人をする。BRGSは世界的であり、すべての従業員に開放されており、その個人のアイデンティティのいかなる面にもかかわらず。世界各地と組織の各レベルから2200人以上の従業員が1つ以上のBRGSに参加した。BRGSは組織の各レベルからの従業員から構成されている：私たちの業務計画を支持する；より包摂的な仕事環境の作成を助ける；従業員の発展、教育、訓練、採用、維持及び業務展開と発展に機会を提供する；そして新市場、製品開発と文化間マーケティングに対する見解を提供することによって革新を支持する。ヴェスコはまた、新たな機会に触れることで私たちの才能を発展させ、職業発展に方向性を提供するための多様なリーダーシップコースを設立した。
報酬と福祉計画ですWescoは世界各地の事務所で競争力のある報酬と福祉プログラムを提供する。米国では、健康および障害福祉、有給休暇(特定の条件に適合した従業員の自己管理休暇政策を含む)、生命保険、退職計画、および他の健康および健康を支援するサービスを得るために、従業員に様々な選択肢を提供する包括的な福祉計画を提供する。従業員の健康状態をさらに改善するために、従業員支援計画、健康指導、症例/疾患管理、および健康割引を含む、従業員およびその家族がより良い福祉課題を管理または克服するのを助ける様々な活動および計画を提供します。
従業員敬業度従業員の尊敬度は私たちの従業員にメリットがあるだけでなく、私たちの業務の様々な面でもメリットがあり、安全から生産性と顧客サービスを向上させることができると信じています。Wescoは定期的に従業員に対して調査を行い、彼らの従業員の尊敬度を評価し、組織変革に対するフィードバックと考えを求めるため、高級管理職は従業員の絶えず変化する需要により賢明に適応し、従業員の成功を支持することができる。Wescoはまた定期的な市役所討論を通じて従業員の尊敬度を促進する。
コミュニティですWescoはいくつかの慈善団体と関係を築き、毎年1日の有償ボランティア時間を提供することで、従業員がコミュニティでボランティアをすることを奨励している。Wescoは地元の慈善団体とのつながりと貢献を通じて、強力で活力に満ちた多様なコミュニティの発展を支持している。2022年6月22日のヴェスコ百年祭りの一部として、経済適用住宅と人道主義支援に専念する新しい企業慈善計画であるヴェスコケアの開始を発表しました。Wesco Caresは企業慈善寄付、従業員ボランティアサービス、従業員プレゼントマッチングを提供します。2023年から6月22日は年に一度のグローバル·ウィースコ従業員を愛する日となり、この日、従業員は彼らのコミュニティでボランティアをするように奨励される。
環境管理
環境持続可能性はベスコの優先順位だ。Wescoは，様々な持続可能な開発目標を構築し，努力することで，我々の環境管理を改善していくことに取り組んでいる。私たちは顧客に製品やサービスを提供する際に私たちの環境管理経験を活用します。私たちの環境管理の基礎は私たちの世界環境、健康、安全、持続可能な発展政策であり、この政策は国際標準化組織14001：2015年の環境管理基準の主要な規定に適合している。この政策は明確な環境持続可能性管理責任、直接プロジェクト責任、肝心な業績指標とその他の追跡進展の指標を含む。
私たちは以下のような点で環境への影響を減らすために努力している
エネルギーです。私たちが使用しているエネルギーの大部分は照明、暖房、冷凍に使われています。私たちは世界各地の約800の支店、倉庫、販売事務所にいます。可能な場合には、私たちが借りたビルの所有者と代理店と協議して、エネルギー効果を向上させ、新しいビル賃貸契約にエネルギー効果の規定を加える。照明改造プロジェクトを実施し，公共事業グリーン電力価格によるグリーン電力購入への参加計画を決定し，いくつかの施設に太陽エネルギーシステムを設置した。私たちのエネルギー消費以外に、約900台のトラックと1300台の自動車からなるチームがあり、私たちの流通と販売活動に使われている。私たちの機動隊効率政策には省エネ型車両の使用、最も効率的なルートの決定、アイドリングの制限が含まれています。
排出物。私たちの直接·間接的な温室効果ガス排出の主な源は我々の施設で使用されている電力と天然ガスであり，私たちの総排出量の約70%を占めている。したがって、私たちの建物のエネルギー効率は私たちの削減活動の重点だ。私たちの温室効果ガス排出の二番目の源は私たちのトラックと自動車チームであり、私たちの排出の一部はビジネス旅行と私たちのゴミ埋立のライフサイクルの影響によるものです。代替燃料源の評価と、電気自動車が私たちのトラックや販売チームに溶け込むことを評価することを含む、私たちのチームの排出影響を減らすための政策と技術を実施しました。
2030年までに温室効果ガスの絶対的な直接·間接排出量を2019年のベースラインに基づいて30%削減することを目標としている。
気候の影響。Wescoは気候関連財務開示タスクフォース(“TCFD”)の枠組みと一致している。私たちは毎年、エネルギー消費と温室効果ガス排出を含む環境計画、政策、データを検討して、気候に関連するリスクを識別し、評価する。私たちの取締役会は毎年重大なリスクとリスク緩和計画に関する最新の情報と持続的な情報を受け取っています。我々のESG管理チームはまた、ESG計画の状況と持続可能な開発目標の達成の進展を毎年取締役会に報告している。私たちは気候に関連する機会を確認しました
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私たちの省エネルギーと再生可能エネルギー製品の供給を拡大する。気候緩和解決策に対する人々の関心と興味が日々増加することに伴い、著者らはヴェスコが有利な地位にあると信じ、これらのエネルギー効率と再生可能エネルギー技術と製品方面の業務を拡大できると信じている。
廃物。私たちの上位3位の廃棄物は板紙、木のトレイ、巻物、そしてプラスチックです。私たちはこのような廃棄物の流れを減らすために、機会を探すために努力している。発生した廃棄物について、私たちは再利用とリサイクルの機会を探すために努力している。
2030年までに米国とカナダの埋立地強度を2020年のベースラインレベルから15%低下させることを目標としている。
水です。流通業者とサプライチェーンソリューション提供者として、私たちは水の主要消費者ではありません。私たちの施設は主に衛生、清掃、そして灌漑目的に使用されている。私たちは、各地点の用水量を追跡し、これらのデータを使用して、検出されていない漏れや介入が必要な過剰使用を示す可能性のある異常な消費パターンを識別する。
情報セキュリティ
情報セキュリティと私たちのデータを保護することはWesco、私たちの顧客、そしてサプライヤーの最優先順位だ。私たちは私たちのデータと業務システムを攻撃、危害、または損失から保護するために全面的で多層的な方法を採用します。これは、強力なセキュリティポリシーおよびプログラムのセットを含む、先行技術、物理、および組織保障を組み合わせることを含む。私たちには専門のネットワークセキュリティ運営チームがあり、週7日、毎日24時間私たちの環境を監視し、攻撃の兆候を探し、リアルタイムで反応している。
多層およびマルチプロバイダの技術的組み合わせを実施することは、強力な防御および応答駆動のセキュリティ態勢で、現在の現代の攻撃媒体の重複カバーを提供することを目的としている。私たちは必要に応じて適応、緩和、または応答して、セキュリティ状態を維持するために、リスク、脅威、情報供給、脆弱性を評価し続けている。これには，外部独立した第三者による我々の情報セキュリティ管理システム(ISMS)の定期的な審査と評価が含まれており，2022年には我々のISMSが国際標準化機関27001認証を取得した.私たちは少なくとも毎年従業員に対して強制的な情報セキュリティ意識訓練を行い、専門家の訓練を強化している。著者らは従業員のために定期的な攻撃或いは悪意のある活動シミュレーションを構築し、このような脅威に対する認識と応答能力を高め、また第三者を招いて浸透と脆弱性テストを実行した。
私たちは主に予防と検出、応答と回復計画、サービス協定、パートナーの参加に集中していますが、もし私たちが攻撃に反応する必要があれば、私たちはすでに到着しています。我々はセキュリティイベント対応計画を採択し、重大なサイバーセキュリティ事件を適時かつ正確に報告するために制御とプログラムを提供した。私たちはまたネットワーク責任保険を維持している。私たちは2022年にどんな重大なデータ流出事件にも遭遇しなかった。
情報セキュリティの脅威をより効果的に予防、測定、対応するために、私たちは専門の首席情報セキュリティ官を持ち、彼のチームは企業範囲の情報安全戦略、政策、標準、構造とプロセスを指導する。ネットワークセキュリティリスクを監視する一部として、我々の取締役会の監査委員会は、ネットワークセキュリティリスクおよび脅威の最新状況を把握し、私たちの情報セキュリティシステムの計画の状況および管理層のセキュリティ計画の評価を強化するために、少なくとも四半期ごとに私たちの首席情報セキュリティ官、首席情報およびデジタル官および他の上級指導者と会議を行う。
知的財産権
私たちは、商標、特許、商業秘密、適用される知的財産権法、セキュリティプログラムと契約条項の組み合わせによって、私たちの知的財産権を保護することに取り組んでいます。我々は現在、米国特許商標局および他の複数の国·地域に商標、特許、サービス商標を登録している。アメリカで提出された商標とサービスマークには、“Wesco®私たちの会社のロゴです“Anixter”商標及びサービス商標は米国及び各外国司法管轄区域に登録され、“EECOL”サービス商標はカナダに登録されている。私たちはまた、異なる外国司法管轄区域に登録された国際商標、特許、サービス商標の出願を申請する。私たちの特許は価値がありますが、その損失は私たちの業務に実質的な影響を与えるほど重要な特許はありません。
環境問題
私たちの施設と運営は連邦、州、地方の環境保護および人類の健康と安全に関する法律と法規によって制約されている。その中のいくつかの法律および条例は、汚染された財産を調査または救済する費用の厳格、連帯、および連帯責任を負うことを要求する可能性がある。これらの人は、財産の前任者、現所有者、または未来の所有者または経営者、および危険物質の処置を手配する人を含むことができる。環境法により、私たちが所有·賃貸している不動産では、このような調査、救済、モニタリング責任が生じる可能性がある。また、安定器、蛍光灯、電池など、私たちが流通しているいくつかの製品を処分する人は、これらの製品のいくつかの材料を規制する環境法律を守らなければならない。
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私たちは私たちがすべての実質的な側面で適用された環境法を遵守していると信じている。したがって，本年度においても近い将来においても，環境制御事項に大量の資本支出を投入することはないと予想される。
季節性
私たちの経営業績は季節的な要素の著しい影響を受けません。天候のプロジェクトへの影響により、第1四半期と第4四半期の売上高は従来から活動減少の影響を受けている。売上高は通常3月から増加し、毎月10月にはやや変動する。経済拡張や収縮の間、私たちの四半期売上高はこのモデルとは大きく違います。
ウェブサイトにアクセスする
私たちのインターネットアドレスはWwww.wesco.comそれは.我々のサイトに含まれる情報は，本10-K表年次報告の一部ではなく，引用的に本年度報告に組み込まれていると解釈されるべきではない.我々は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に文書を電子的に提出または提出した後、“投資家”というタイトルの下で、我々の年間報告書(Form 10-K)、四半期報告(Form 10-Q)、現在報告(Form 8-K)および1934年証券取引法(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に提出または提出された改訂版報告および依頼書を無料で提供する。
また、当社の監査、報酬、執行、指名、管理委員会の規約、当社のコーポレートガバナンス基準、上級管理者原則基準、独立政策、世界的な賄賂と反腐敗政策、および私たちの役員、上級管理者、従業員のビジネス行動基準は、私たちのサイト上の“わが社”というタイトルの“リーダーシップ”リンクで見つけることができます。
前向き情報
このForm 10−K年度報告書には様々な“前向き陳述”が含まれており、1995年の“個人証券訴訟改革法”の意味に合致している。これらの陳述はいくつかの未知のリスクと不確定要素に関連し、その中には第1項“業務”、第1 A項“リスク要素”、第7項“経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析”に含まれるリスクと不確定要素が含まれている。本年度報告のForm 10-Kでは“予想”，“計画”，“信じる”，“見積もる”，“予定”，“予想”，“項目”，“将”および類似の表現を用いて前向き表現を認識することができるが，すべての前向き表現がこのような表現を含むわけではない.このような表現は、業務戦略、成長戦略、競争優位性、生産性と収益性の向上、競争、新製品とサービスの発売、流動資金と資本資源に関する私たちの表現に限定されないが、管理層の現在の期待と信念、および経営陣が下した仮説と現在把握している情報、現在の市場傾向と市場状況に基づいており、様々なリスクと不確定性に関連しており、その中のいくつかのリスクと不確定性は私たちがコントロールできず、実際の結果は展望性表現に含まれる内容と大きく異なる可能性がある。また、本文書の前向きな陳述には、予期される将来の財務および経営結果、相乗効果、付加価値および成長率、ならびに合併後の会社の計画、目標、期待および意図、および合併後の会社の予想される将来の業務および財務パフォーマンスに関する陳述が含まれている, 他にも似たような声明があります私たちの実際の結果は、私たちまたは私たちを代表する任意の前向きな陳述で表現された結果とは大きく異なるかもしれない。このような危険と不確実性を考慮して、展望的な情報が確かに正確であることが証明される保証はない。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。
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カタログ表


行政員
我々の幹部とその2023年2月21日現在の年齢と地位は以下のとおりである。
名前.名前年ごろポスト
ジョン·J·エンゲル61社長、社長、CEO
デヴィッド·シュルツ57常務副総裁兼首席財務官
ジェームズ·F·キャメロン57副総裁と公共事業とブロードバンドソリューション社長を実行
ウィリアム·C·ゲイリーII52総裁常務副総裁と通信·セキュリティソリューション社長
アルカシュ·クラナー49常務副総裁兼首席情報とデジタル官
ダイアン·E·ラザリス56常務副秘書長総裁総法律顧問兼会社秘書
ヘマンテ·ボワール49総裁常務副総裁サプライチェーンと運営
ネルソン·J·スキルス3世61常務副社長社長と電気電子ソリューション社長
クリスチャン·A·ウルフ62常務副総裁兼首席人的資源官
以下は上に挙げた私たちの役員の履歴書情報です。
ジョン·J·エンゲル2011年5月から会社の取締役会長を務め、2009年から会社の会長兼CEOを務めている。これまで、エンゲルさんは2004年から2009年まで私たちの上級副総裁と最高経営責任者を務めていた。2004年にヴェスコに加入する前に，エンゲルさんはGateway，Inc.の上級副社長兼社長，Perkin Elmer，Inc.の執行副社長と上級副社長，Allied Signal，Inc.の副社長と社長を務め，ゼネラル·エレクトリック社で様々な工事，製造，社長を務めていた。
デヴィッド·シュルツ 2020年6月から弊社常務副総裁兼首席財務官を務め、2016年10月から2020年6月まで高級副総裁兼首席財務官を務める。ヴェスコに加入する前に、シュルツさんは2016年4月から2016年10月までのアームストロング床会社の上級副社長兼チーフエコノミスト、2013年11月から2016年3月までのアームストロング世界産業省の上級副社長兼チーフ財務責任者、2011年から2013年11月までのアームストロング建築製品部財務副社長を務めた。2011年にアームストロング世界工業会社に入社する前、P&G社やJ.M.スモック社で様々な財務指導職を務めていた。シュルツのキャリアは米海兵隊将校から始まった。
ジェームズ·F·キャメロン2020年6月から公共事業及びブロードバンドソリューション事業部執行副総裁兼社長を務め、2014年1月から2020年6月まで公共事業及びブロードバンド事業部副社長を務め、2011年から2013年まで公共事業部地域副総裁を務めた。キャメロンさんは、2011年にヴェスコに加入する前に、ユーティリティグループで上級副社長を務め、音響会社Irbyでマーケティングと運営副社長を務めた。キャメロン·さんは、彼のキャリアの初期には、ハベル電力会社、Thomas&Betts、ABB Power T&D社で様々な職に就いていた。
ウィリアム·C·ゲイリーII2020年6月から執行副総裁と通信·セキュリティソリューション事業部社長を務めています。Searyさんは、2020年までにアンレスとの合併に先立ち、2017年7月~2020年6月にアンレス国際法人執行副社長であるサイバー·セキュリティ·ソリューションの副社長を務め、2017年1月~2017年6月には上位副社長であるグローバル·マーケット·ネットワーク·セキュリティ·ソリューションを担当しています。Dearyさんはこれまで、安力士の完全子会社Accu-Tech Corporationに22年間勤務し、様々な上級管理職を務めてきた。
アルカシュ·クラナー2020年11月に入社して以来、執行副総裁と首席情報·デジタル官を務めてきました。Wescoに加入する前に、Khuranaさんは、2015年3月から2020年11月までの間にマクドモ社の最高情報責任者および世界的な情報首席データ官を務め、ベックヒューズ社では世界的な製品ラインと地域損益の上級取締役マネージャーを務め、汎用電気医療·電力部門で様々なリーダーシップを担当しています。
ダイアン·E·ラザリス2020年6月から会社常務副社長兼総法律顧問を務め、2021年2月から会社秘書を務める。2014年から2020年6月まで、上級副総裁、総法律顧問を務め、2010年から2013年12月まで、弊社副法務総裁に就任した。2008年から2010年にかけて、ラザリスさんはディックスポーツ用品会社の法律総顧問兼会社秘書上級副総裁を務めた。1994年から2008年まで、米国アルミ会社で複数のグローバル企業のグループ法律顧問を含む複数の会社の法律顧問職を務めた。
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ヘマンテ·ボワール2020年6月から会社サプライチェーン及び運営部執行副総裁を務め、2015年1月から2020年6月までグローバルサプライチェーン及び運営部総裁副総監を務める。Wescoに加入する前に、Porwalさんは、シールズホールディングスとペプシで社長の副社長を務めており、2011年以来、グローバル調達部門を担当しており、運営、サプライチェーン、調達、財務面での彼の役割はますます大きくなっています。
ネルソン·J·スキルス3世2020年6月から弊社常務副総裁兼電気電子ソリューション事業部総経理を務め、2019年10月から2020年6月まで弊社上級副総裁兼首席運営官に就任します。2018年1月から2019年9月まで、任ヴェスコカナダ/国際/ウィスコンシン社グループ副総裁兼社長、2015年8月から2018年1月まで、任ヴェスコカナダ社グループ副総裁兼社長。2010年から2015年7月にかけて、空気製品·化学品会社の北米商用ガス·空気製品カナダ部副総裁と社長総裁を務めた。地域や一般管理職、投資家関係取締役、空気製品会社の様々な販売職も務めた。彼のキャリアの初期には、彼はアメリカ陸軍の大尉だった。
クリスチャン·A·ウルフ 2020年6月から弊社常務副総裁兼首席人力資源官を務め、2018年6月から2020年6月まで高級副総裁兼首席人的資源官を務める。ウルフさんは2011年から2018年6月までヴェスコに入社する前に、同社がノストロプ·グルマン社に買収されるまでOrbitalATK，Inc.の首席人的資源官を務めていた。2008年から2011年まで、彼女は房利美首席人的資源官を務め、2004年から2008年まで、E*Trade Financial Corporationの首席人的資源官を務めた。これまで、彼女は複数の業界の会社で様々な人材職を務めていた。
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第1 A項。リスク要因です
以下の要素は私たちの実際の結果が私たちがした展望的な陳述と大きく異なる可能性がある。私たちまたは私たちの仕事を代表するすべての展望的な陳述は、以下の要素に明確に適合している。本資料は項目7“経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”、項目7 A“市場リスクに関する定量と定性開示”及び本表の10-Kに含まれる総合財務諸表と関連付記と併せて読むべきである。
グローバルマクロ経済環境とわが国の国際業務に関するリスク
世界経済の不利な状況や金融·大口商品市場の混乱は、私たちと私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの経営結果は顧客の業務活動レベルの影響を受け、顧客の業務活動レベルはまた世界の経済状況及び彼らがサービスする業界と市場に影響を与える市場要素の影響を受ける。いくつかの世界経済と金融と一次商品市場は引き続き重大な不確定性と波動性を経験している。不利な経済状況、金融市場の中断、またはこれらの市場は流動性に欠けており、特に北米では、政治的リスクや不安定による市場を含め、我々の収入や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。金融市場の混乱は金利と貸借コストの上昇を招く可能性がある。経済·金融市場の状況は、プロジェクト融資の可用性やコスト、および私たちの顧客の資本や他の支出にも影響を与える可能性があり、これはプロジェクトの遅延やキャンセルを招き、私たちの製品の需要に影響を与える可能性があります。経済状況や金融市場中断に対する政府のいかなる反応も、最終的に市場を安定させたり、私たちの顧客の流動性を増加させたり、私たちまたは私たちの顧客に信用を提供したりする保証はありません。私たちの売上の2%以上を占める単一顧客はいませんが、私たちのある大きな顧客の支払い違約は収益や流動性に短期的なマイナス影響を与える可能性があります。金融や業界の低迷は、私たちの売掛金の回収可能性に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、より長い支払周期を招き、入金コストや違約を増加させ、追加資金を借り入れる能力を制限する可能性がある。もし私たちの1つ以上の大きな顧客が破産を宣言すれば、私たちの売掛金の回収可能性および信用損失準備金と純収入に悪影響を及ぼす可能性がある。また、, 私たちが資本市場に入る能力は私たちが望む時やそうしなければならない時に制限されるかもしれない。
経済、政治、そして金融環境もまた、私たちが現在予測できない方法で私たちの商業と金融状況に影響を及ぼすかもしれない。ロシアが最近ウクライナに侵入し、それによる国際反応は、世界金融と大口商品市場の変動と不確定性をさらに悪化させ、石油と大口商品価格の上昇を招いた。国内および国際的な経済および政治的不安定(例えば、ロシア-ウクライナ紛争、いかなる政府の信用変化、経済または貿易政策の変化、制裁、関税または貿易協定または経済および政治連合への参加)が、私たちの将来の運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に悪影響を与えないことは保証されない。
私たちの世界的な業務は私たちを政治、経済、法律、通貨、そして他の危険に直面させる。
私たちは約800の支店、倉庫、販売事務所からなるネットワークを運営しており、50以上の国と地域で業務を行っている。私たちの従業員の約3分の1は非アメリカ人従業員だ。私たちの収入の約26%はアメリカ以外の販売から来ています。そのため、私たちはこれらの海外市場と司法管轄区域で業務を所有し、運営することは追加のリスクに直面しています。
世界市場での運営は私たちを多くのリスクに直面させています
•武力衝突と国内または軍事的動乱(例えば、ロシアのウクライナ侵攻による衝突)、政治的不安定、テロ活動、人権懸念を含む地政学的および安全問題
•自然災害(気候変動によるものを含む)と公衆衛生危機(新冠肺炎などの大流行病を含む)、その他の悲劇的な事件
•グローバル·サプライチェーンの中断および大規模停電または公共事業、輸送、データホストまたは電気通信プロバイダが提供するサービス効率が低下している
•政府の政策、法律、法規、または条約の突然の変化は、輸出、輸入または取扱規制、貿易制裁、禁輸または他の貿易制限(例えば、ロシアのウクライナ侵攻に応答するためのロシアに対する制裁および他の制限、および重要なインフラおよび技術に対する米国の潜在的な国家安全懸念を緩和するための中国に対する制裁および他の制限を含む)
•増税や追加関税
•政府はどの国でも私たちの業務を制限したり国有化したりします
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•労働条件の変化および人員配置と国際業務の管理の困難は、後方勤務と通信方面の挑戦を含む
•通貨の流れの制限
•特定の国が私たちの知的財産権を保護する上での挑戦
•私たちの現在の基準ややり方とは違う地域の商業と文化的要素です
•社会、政治、移民、税収、貿易政策における米国と海外の持続的な不確実性
•通貨レートの変動
•他の社会、政治、そして経済は不安定で、他の地域の衰退と他の経済危機を含む。
2022年2月、ロシア軍はウクライナに侵入した。これに応じて、米国、EU、世界各地の他の政府はロシアとロシアの利益に対して広範な経済制裁やその他の制限を実施した。ロシアとウクライナの間の紛争がエスカレートしたり、さらに延長されたりすれば、上記やこれらのリスク要因の多くのリスクを悪化させる可能性がある。
私たちの業務と運営はすでに新冠肺炎の疫病の悪影響を受け続けており、それがどのくらいの時間とどの程度私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、流動性、株価にどの程度影響を与えるかはまだ確定していない。
全世界の新冠肺炎疫病はより広範な経済、金融市場、労働力、商業環境とサプライチェーン及び私たちのサプライヤーと顧客に重大な破壊をもたらした。2020年から、疫病は私たちの業務に重大な中断をもたらしました。原因は私たちのサプライヤーとグローバルサプライチェーンの中断、労働力不足、輸送中断、旅行制限、私たちの顧客及び私たちの製品とサービスに対する需要及び支払い能力への影響、及び施設の一時閉鎖です。我々が新冠肺炎の流行に対応するためのいくつかの行動、例えば遠隔作業手配を実施することは、ネットワークセキュリティ事件や他のリスクに対する脆弱性を増加させる可能性もある。新冠肺炎の大流行の持続時間と重症度は依然として不確定であり，予測もできない。この大流行がどの程度私たちの業務、業務成果と財務状況に影響を与え続けるかは、多くの絶えず変化する要素と未来の発展に依存しており、これらの要素と未来の発展には依然として重大な不確定性が存在し、例えばウイルスが巻き返す可能性があり、新しい変種を含む；ワクチンの供給、有効性と公衆受容度の治療またはワクチン(強化を含む)の効果、政府の行動の影響、および大流行病が世界のサプライチェーンとより広範な経済と資本市場に与える影響、および上記の事項である。また、新冠肺炎の流行は、私たちのサプライヤーが私たちの販売している製品を製造または獲得する能力、または納品要求と約束を満たす能力、および私たちの顧客の製品やサービスの需要および支払い能力を含む、私たちの多くのサプライヤーと顧客の業務および運営に悪影響を与え続ける可能性があり、これらはすべて私たちの販売および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の不確実性のため、疫病に対応するために、実施または再実施可能な政府法規や制限の影響を含めて状況を評価し続ける。これらの事件の影響に適切に対応したり管理したりできない場合、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
また、新冠肺炎がマクロ経済状況に与える影響はすでに金融と資本市場、外貨為替レート、大口商品とエネルギー価格及び金利の運行に影響を与える可能性がある。新冠肺炎の大流行の長期金融と経済影響は長く続く可能性があり、これらの将来の事態発展の不確定性のため、現在確実に数量化或いは推定することができない。
これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、流動性、および株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは世界的に様々な法律法規の制約を受けており、遵守されていないいかなる行為も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの全世界で業務を展開している司法管轄区では、データのプライバシーと保護、ネットワークセキュリティ、輸出入要求、反賄賂と腐敗、製品コンプライアンス、供給または製品源に関するサプライヤー法規、環境保護、健康と安全要件、知的財産権、外国為替規制と現金送金制限、労働者と雇用、電子商取引、広告とマーケティング、反競争と税収などに関する法律と法規を含む広範な法律と法規の制約を受けている。これらの国内外の法律、法規と要求を守ることは激務である可能性があり、私たちのコンプライアンスと業務展開のコストを増加させた。また、連邦、州、地方政府機関のサプライヤーとして、私たちの政府契約に特に関連するいくつかの法律と法規を守らなければならない。私たちはこのような法律の遵守を促進するための政策と手続きを実施しましたが、私たちの従業員、請負業者、または代理人がこれらの法律や法規や私たちの政策や手続きに違反しないことを保証することはできません。このような違反はいずれも罰金と処罰を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、政府契約に関連する法律や法規であれば、これらの契約の喪失を招く可能性もある。
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外貨の変動は私たちの経営業績に影響を与えます
私たちのいくつかの海外業務の結果は現地通貨で報告され、適用された為替レートでドルに換算して、私たちの連結財務諸表に組み入れられます。その中のいくつかの通貨とドルとの為替レートは近年大幅に変動しており、将来も変動し続ける可能性がある。私たちは為替変動によって損失を被る可能性があり、外国為替規制は私たちがアメリカ以外の国に現金を送金することを阻止するかもしれません。また、私たちの財務諸表はドルで表されているため、この変動は私たちの財務期間の業績の比較可能性にも影響を与える可能性があります。
私たちの買収、資産剥離、戦略計画に関連するリスク
新しい業務活動、業界、製品ライン、あるいは地理的地域に拡張することは、会社をより高いコストとリスクに直面させる可能性があり、予想された結果を達成できない可能性がある。
私たちは、電子商取引能力やオンライン顧客体験を含む、私たちのデジタル化の拡大に多くの資金を投入しています。もし私たちが数字やサービス能力を拡張する努力が成功しなければ、私たちは予想された投資収益を達成できないかもしれないし、私たちの経営業績は予想を下回る販売増加や追加コストの悪影響を受ける可能性がある。また、製品調達、販売、サービス面の業務活動に従事したり、大幅に拡大したりすることは、会社を思わぬコストやリスクに直面させる可能性がある。このような活動は私たちの運営コスト、製品責任、規制要求と名声リスクを増加させるかもしれない。私たちの新しい市場および既存市場への拡張は、製造に関連したり、規制された業務を含めて、現在とは異なる競争的な流通や監督管理の挑戦をもたらす可能性がある。私たちはターゲット顧客にあまり詳しくない可能性があり、既存のビジネスとは異なるまたは追加的なリスクに直面し、増加または予期しないコストに直面する可能性があります。新市場への参入は私たちが過去にほとんど競争経験のない会社と直接競争を展開させる可能性もあります。もし私たちが新しい地域、業界、製品市場の拡張に依存して成長を実現すれば、このような拡張による新しい挑戦に対応できなければ、私たちの将来の販売増加はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの運営コストは増加する可能性があり、私たちの業務運営と財務業績はマイナスの影響を受ける可能性がある。
私たちは安力士と合併した期待収益とコスト節約を完全に達成できないかもしれない。
2020年6月22日、私たちはAnixterとの合併(合併)を完了した。合併の成功は、予想される収益及びコストの節約を含め、会社業務の成功合併及び統合に依存する。統合プロセスは、キー従業員の流失、予想以上のコスト、管理職の注意力の移転、いずれの会社が行っているレガシー業務の中断または基準、制御、手順、政策の不一致を招き、合併後の会社が顧客、サプライヤーと従業員との関係を維持し、あるいは合併の期待収益とコスト節約を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
2社の合併·合併に関する業務に関連した非日常的なコストが引き続き発生することを予想している。これには、施設、システム統合、雇用に関するコストを含む統合計画の策定と実施に関する取引費や支出が含まれている。これらのコストの規模を評価し続けており、両社の業務統合には予期せぬコストが生じる可能性がある。重複コストの解消や，業務統合に関する他の効率の実現が予想され，統合に関するコストを時間とともに相殺できるようにすべきであるが，この純収益は短期的には実現されないか，あるいはまったく実現されない可能性がある.
もし私たちが統合過程で困難に直面した場合、統合の予想される利点は実現できないかもしれないし、達成するには予想よりも長い時間が必要かもしれない。このような統合問題は不確実な期間内に私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、統合された実際に節約された費用は予想を下回る可能性がある。
私たちの戦略や行動は様々なリスクや不確実な要素の影響を受けており、私たちはこれらの取り組みを成功させることができないかもしれない。
私たちはコストの最適化と運営効率の向上を目的とした一連の戦略と業務に参加した。私たちがこれらの計画を成功させる能力は様々なリスクや不確実な要素の影響を受けており、私たちが予想される収益を達成する時間や程度を保証することはできない。
私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収も多くの固有のリスクに関連し、そのいずれも期待された利益を達成できない可能性がある。
我々は、例えば2022年にRahi Systemsを買収し、将来的にそうすることを求めている可能性がある有機的な成長と事業·資産の精選買収により事業を拡大している。買収は、被買収企業の統合に起こりうる問題、買収対象の価値、優位性、弱点、あるいは負債と他の負債および潜在的利益能力を評価する上での不確実性、重要な業務の潜在的損失を含む様々な内在的リスクに関連する
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これらの要因は、買収された企業の従業員、買収または他の取引予想によって生じる決定された運営および財務相乗効果の能力、事業、業界または一般的な経済状況の意外な変化、これらの変化が買収または他の取引の基本的な仮定に影響を与えること、および運営要件、ターゲット顧客、および規制コンプライアンスをあまり熟知していない可能性のある新しい国または地域市場の拡張を含む。これらの要因のいずれか1つ以上は、我々のコストを増加させたり、企業や資産の予想を買収することによるメリットを実現できなくなったりする可能性がある。
私たちの情報システムや技術や知的財産権に関するリスクは
私たちの情報システムのいかなる重大な中断や故障も、私たちの運営中断を招く可能性があり、これは、私たちの業務運営、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは多くの施設を運営しており、情報技術システムや行政サービスなど、当社の本社業務を通じて会社の活動を調整しています。私たちは、在庫の管理、顧客の注文の処理、製品の輸送、顧客へのサービスの提供、顧客とサプライヤーの情報の維持、財務結果の集約など、私たちの情報システムの適切な機能と可用性に依存して業務を成功させます。私たちの動作は、私たちの情報技術システムを定期的にアップグレードするのに十分な資源を割り当て、人為的および自然災害(気候変動による災害を含む)および停電、コンピュータおよび電気通信障害、技術故障、許可されていない侵入、ネットワーク攻撃、および他の事件から私たちの設備および私たちのデータベースに格納されている情報を保護することを含む、既存のシステムを維持し、新しい技術を実施する能力に依存する。また、私たちが顧客に提供する多くの製品やサービスは、企業および第三者システムでデータを転送し、格納する情報技術に依存しています。会社が管理する情報システムが完全に動作している場合でも，第三者システムやプログラムの故障は我々の運営に悪影響を与える可能性がある.重要な情報システムのいかなる重大または長期的な利用不可能または故障も、適切な在庫レベルを維持し、注文を処理し、顧客とサプライヤーの需要をタイムリーに満たす能力、およびその他の有害な影響を深刻に弱める可能性がある
私たちは私たちの情報システムを強化していくことを求めていますが、このような変化は私たちの既存の情報技術に破壊や失敗をもたらすかもしれません。新しい情報技術システムへの変換は、コスト超過、遅延、または業務中断を招く可能性があります。さらに、公共プラットフォーム、システム、およびプロセス上で私たちの業務の一部を調整する努力は、予測不可能な中断、コストまたは負債の増加、および他の負の影響をもたらす可能性があります。もし私たちの情報技術システムが中断し、時代遅れで、あるいは私たちの戦略、運営またはコンプライアンス需要を十分にサポートできない場合、競争劣勢を招き、あるいは私たちの業務運営と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが注文を処理し、製品を受け取り、出荷し、在庫を維持し、売掛金を回収し、費用を支払う能力を含め、私たちの運営結果に影響を与える可能性があります。
我々の情報セキュリティシステムまたは第三者製品サプライヤーまたはサービスプロバイダの情報セキュリティシステムは、ネットワーク攻撃または情報セキュリティホールによって障害または破壊される可能性がある。
我々は，サービス顧客や企業インフラにおいて我々の目標を実現するために情報技術に大きく依存しているため，我々のシステムやネットワーク，あるいは我々の第三者サービスプロバイダのシステムやネットワークにアクセスしようとするコンピュータウイルス，ワーム，または他のマルウェアプログラムを含む様々なネットワーク攻撃の被害や侵入を受けやすい可能性がある.さらに、第三者は、ユーザ名、パスワード、および他の情報のような従業員または顧客に敏感な情報を漏洩させて、私たちの知的財産権および他の機密業務情報、または私たちの情報技術システムを含む私たちの顧客のデータまたは私たちのデータにアクセスしようと詐欺的に試みる可能性がある。近年，新技術の拡散や犯罪者の複雑さや活動の増加により，我々のシステム，ネットワーク，データに対する情報技術セキュリティ脅威が急激に増加している.私たちは産業全体の抜け穴を見て見続け、これは私たちや他の側のシステムに広範囲な中断をもたらすかもしれない。また、ロシアのウクライナ侵攻を含む地政学的衝突により、報復サイバー攻撃のリスクが増加している。これらの脅威と脆弱性は、私たちのシステムとネットワークのセキュリティ、および私たちの独自および機密情報のセキュリティ、可用性、および完全性にリスクを構成します。
我々は制御範囲内で情報技術のセキュリティリスクを積極的に管理し、我々のシステム、コンピュータ、ネットワーク、データを保護するための制御とプロセスの強化を求めているが、このような行動がすべての潜在的なリスクを軽減するのに十分である保証はない。ネットワーク脅威の発展に伴い、私たちは私たちの情報セキュリティ対策を強化し続け、どんな情報セキュリティホールも修復するために追加の資源を使う必要があるかもしれない。このような事件のリスクを低減するための予防措置をとっているにもかかわらず、私たちの企業情報技術システムまたは私たちと業務往来のある第三者への攻撃は、私たちの独自または機密情報が盗まれたり、不正に開示されたり、機密顧客、サプライヤー、または従業員情報の漏洩を招く可能性があります。このような事件は、私たちの業務を展開する能力を弱化させたり、サプライチェーンの中断を招いたりする可能性があり、これは収入に悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。しかも、そのような事件は私たちを規制制裁や処罰、訴訟に直面させるかもしれない
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他の法的行動や、法的責任や費用を負担するようになったり、攻撃の影響や関連する安全懸念に対処したりするために大きな可能性があります。私たちが維持している保険範囲は、サイバーセキュリティ攻撃に関するクレームや責任を支払うのに十分ではないかもしれない。
また，米国や国際司法管轄区では情報セキュリティとプライバシーをめぐる法律や規制環境も発展している。意図的または仲介による行為は、これらの法律または法規、データセキュリティおよびプライバシーに関連する契約要件、または私たち自身のプライバシーおよびセキュリティ政策に違反または遵守しないことは、私たちのブランド、名声、業務、財務状況および運営結果に重大な悪影響を与え、巨額の罰金、訴訟損失、第三者損害、およびその他の責任に直面させる可能性がある。
私たちが知的財産権問題を回避、管理、弁護、起訴することに成功した場合、私たちは重大で予期しないコストを招くかもしれない。
私たちは、いくつかの商標、特許、商業秘密、著作権、その他の知的財産権に依存し、私たちの業務および運営のデジタル化転換に関連する知的財産権を開発し続けています。私たちは他の人たちが私たちの知的財産権を侵害していないかどうかを確信できない。知的財産権訴訟は高価で時間がかかる可能性があり、私たちは他の人たちにこのようなクレームを提起するために巨額の法的費用を招くかもしれない。私たちは時々第三者から知的財産権侵害の疑いの通知を受けるかもしれない。その複雑さと不確実性のため、知的財産権に関するいかなる紛争や訴訟も高価で時間がかかる可能性がある。私たちの知的財産権組合は、侵害または流用請求に応答するために反請求または交渉許可証を主張する上で役に立たないかもしれない。さらに、このようなクレームのため、私たちは、キー技術を使用する権利を失うか、侵害された権利について重大な損害賠償または許可料を支払うことを要求される可能性があり、または、私たちの製品またはサービスを巨額のコストで再設計または再構成することが要求される可能性があり、いずれも、私たちの運営結果に否定的な影響を与える可能性がある。
私たちの業界、市場、業務運営に関するリスク
重要なサプライヤーを失うことは売上、利益率、収益を下げるかもしれない。
私たちとサプライヤーとの合意の大部分は、いずれかの当事者が60日以下の時間で任意の理由で終了することができる。私たちは現在数千のサプライヤーから製品を調達している。しかし、2022年に私たち最大の10社のサプライヤーはドルで同期調達量の約28%を占めている。これらのサプライヤーのいずれかの製品が失われたり、大幅に減少したり、サプライヤーが販売戦略を変更して、流通ルートへの依存を減少させ、重要な第一選択サプライヤープロトコルを失ったり、キーサプライヤーの運営中断が私たちの業務に重大な悪影響を与える可能性がある。私たちは主要サプライヤーとの関係が良いと信じているが、彼らはコントロール権の変化、直販チームの拡大、市場の変化、あるいは他の私たちがコントロールできない要素によって、キーサプライヤーが財務的苦境に陥ることを含む彼らの戦略を変えるかもしれない。
製品不足、遅延、価格上昇を含むサプライチェーン挑戦の悪影響を受け続ける可能性があり、これは売上高、利益率、収益を低下させる可能性がある。
供給中断は、原材料不足、経済、政治または金融市場状況がサプライヤーの運営に与える影響、労使紛争または製品や出荷に影響を与える天気状況、輸送中断、自然災害、疾病爆発、情報システム中断、または他の制御できない原因によって引き起こされる可能性がある。
2022年、私たちの業界とより広範な経済は引き続き原材料と部品不足、労働力不足と輸送制限を含むサプライチェーンの挑戦に直面し、製品の遅延、注文の滞貨と納期の延長を招く。ロシアのウクライナ侵攻と、ロシアとロシアの利益に対する関連制裁は、グローバルサプライチェーンをさらに混乱させ、既存の材料と製品不足、インフレコスト圧力および物流と生産能力制限を悪化させた。これらのサプライチェーン問題を積極的かつ能動的に管理し続けていますが、サプライヤーから製品を受け取るのに若干の遅延を経験し続けている可能性があります。特定の製品が私たちに供給されているかどうか、あるいは顧客のニーズを満たすのに十分な数があるかどうかを確認することはできません。持続的な製品不足と遅延は、私たちが顧客に計画通りに商品を渡す能力を弱める可能性があり、競争の劣勢に陥る可能性があります。
製品不足や納品遅延、価格上昇や輸送コスト上昇などの他の要因に加え、仕入先の価格上昇を招いています。私たちはこのような値上げを私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。これは私たちの利益率を侵食するかもしれません。これらのサプライチェーン制限、製品コストの上昇、およびインフレ圧力は、例えば、ロシア-ウクライナと他の地政学的衝突がエスカレートしたり、さらに延長されたりすれば、私たちの業務および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は，2022年に気候関連金融開示タスクフォース(TCFD)に基づいて気候リスク評価を行い，気候関連リスクの我々の業務に対する重要性を決定した。世界的な気候変動の影響は
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熱帯嵐、厳冬の天気、干ばつ、洪水、熱波、野火、海面上昇のような自然災害または極端な天気状況の頻度と強度を増加させ、これらはサプライチェーン中断を招くか、または悪化させる可能性がある。例えば、私たちのいくつかの顧客、供給者、および私たちの業務は、水不足地域や洪水や野火が発生しやすい地域にあり、私たちの施設は悪天候の影響を受ける可能性のある電力網に依存しています。世界的な気候変動がこのような事件の頻度と深刻さを増加させることに伴い、私たちは将来、より大きな気候関連リスクに直面する可能性があり、これは業務の一時的または長期的な中断を招き、私たちの運営コストと資本支出を増加させ、収入と利益を減少させる可能性がある。
私たちの業務の収益性はまた私たちのサプライチェーンの効率性にかかっている。非効率的または無効なサプライチェーン戦略または運営は、運営コストを増加させ、販売、利益率、収益を減少させる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
製品コスト変動は売上高、利益率、収益を低下させる可能性がある。
私たちのいくつかの製品、例えば電線と導管は、商品価格をベースとした製品で、価格の大幅な変動の影響を受けるかもしれません。これはコントロールできません。最近、世界的な不足や他のマクロ経済傾向により、一次商品コストおよび原材料·部品コストが一般的に上昇している状況を経験している。これらのコストの持続的な増加は私たちの利益率を侵食し、私たちの運営結果にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちはこれらのコストの影響を緩和し、相殺することに成功できない。
エネルギーや製品コストの上昇は悪影響を及ぼす可能性があるが、これらのコストの低下は、特に深刻であれば、販売価格のデフレを引き起こすことで私たちに悪影響を及ぼす可能性もあり、利益率の低下を招く可能性がある。エネルギーや原材料コストの変動はまた私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。
プロジェクト量の低下は私たちの販売と収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの大部分の売上と収益は比較的小さく頻繁な注文から来ていますが、大型資本プロジェクトの大注文の完成は相当な売上と収益を生み出しています。 したがって、私たちの運営結果は変動する可能性があります。これは、多額のプロジェクト奨励が発生したかどうかと、付与された多額の契約の下での作業の開始と進行にかかっています。
プロジェクトの付与と時間は予測できず、私たちがコントロールできない多くの要素にかかっている。 プロジェクトの入札はしばしば複雑で長い交渉と競争的な入札過程に関連する。これらの過程は、顧客がプロジェクトを継続しないことを決定したり、必要な政府の承認や融資を得ることができないこと、大口商品価格、全体の市場と経済状況を含む一連の要素の影響を受ける可能性がある。マクロ経済の成長率が遅く、私たちの顧客の信用市場の状況が困難で、私たちの顧客製品に対する需要が疲弊したり、他の顧客の支出制限がプロジェクト遅延やキャンセルを招く可能性があります。さらに、私たちのいくつかの競争相手も、より大きなまたは異常なリスクを負うことを望んでいるかもしれないし、契約に私たちが受け入れられないと思う条項や条件を加えることもできるかもしれない。
私たちは不合格製品とサービスの販売に関連する危険がある。
歴史的には、私たちは少数の状況を経験して、私たちの知らない状況で、私たちのサプライヤーは私たちに合意仕様に合わない製品を提供してくれた。しかも、私たちは顧客アプリケーションに合わない製品を無意識に販売しているかもしれない。私たちは私たちの品質管理プロセスを通じて、私たちの顧客契約で責任と私たちの保証を制限し、サプライヤーから賠償権利を得ることでこのリスクを解決します。しかし、私たちがすべての契約に保護条項を含むことができる保証はなく、サプライヤーが私たちに対する彼らの賠償義務を履行する能力があるという保証もない。
私たちの物流能力の中断は私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのグローバル物流サービスは世界各地の配送センターを通じて運営されています。我々のどの配送センターの運営中断も，影響を受けた配送センタがサービスする支店の運営に実質的な悪影響を与える可能性がある.このような災害に関連するリスクや影響は確定的に予測できず，通常軽減できるにもかかわらず除去できない。私たちは様々な方法で災害事件に対するリスクを減らすことを求めている。例えば、可能な場合には、災害の結果を減らすために、私たちの施設の構成を設計します。私たちはまた私たちの施設に死傷保険を提供して、私たちのリスクを評価して、これらのリスクに対応する緊急計画を立てます。私たちは私たちの業務に適用される広範なリスクを検討し分析してきたにもかかわらず、実際に私たちに影響を与えるリスクは、私たちが最も起こりうるリスクではないかもしれない。また，我々の審査はより体系的な緊急計画を招いているにもかかわらず，我々の計画は異なる開発·実行段階にあるため，発生時には我々が遭遇する可能性のある特定の災害事件の規模に対応するには不十分である可能性がある.
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カタログ表


私たちはまた輸送サービス提供者たちが私たちの顧客に製品を渡すことに依存している。悪天候や自然災害(気候変動を含む)、情報技術のアップグレード、運営問題、輸送ネットワークの中断、公衆衛生危機、流行病、または他の予期しない事件により、私たち1つまたは複数の配送センターのサービスにいかなる重大な中断や中断が発生しても、在庫をタイムリーに取得または配送する能力を弱める可能性があり、顧客への出荷のキャンセルや遅延、または他の方法で私たちの正常な業務運営を混乱させる可能性がある。新冠肺炎疫病及びその対応措置は全世界の貨物輸送を大幅に制限或いは減少させた。港や倉庫を含む労働力の減少や、世界各地の商業運転手不足により、私たちの業界やより広い世界経済は物流や輸送制限の影響を受けている。これにより、私たちのサプライヤーと製品の輸送コストが高くなり、納品時間が長くなります。
競争が激化すると売上高、利益率、収益が低下する可能性がある。
私たちは競争の激しい業界で運営し、世界、国、地域、現地の同類製品やサービスプロバイダと直接競争している。私たちの既存のいくつかの競争相手は私たちよりも多くの資源を持っていて、新しい市場参入者たちも私たちよりも多くの資源を持っているかもしれない。競争は、一般に、製品ラインの広さ、製品の可用性、サービス能力、および価格に基づいている。競争の他の源は、購買力を増加させ、いくつかの協力マーケティング能力を提供するために、規模の小さい流通業者からなる購入グループである。新しい市場参入者が非伝統的な業務と顧客サービスモデルを採用し、競争の激化と業界の動的な変化を招く可能性がある。
既存または将来の競争相手は、値下げによって市場シェアを獲得または保持することを求める可能性があり、私たちは値下げを要求されたり、業務を失う可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは仕入先の値上げの影響を受けるかもしれませんが、お客様に値上げすることはできません。さらに、私たちが変化する顧客の選好や需要を満たすことができない場合、あるいは私たちの1つ以上の競争相手が自社ブランド製品、オンライン製品、または他の面でより成功した場合、私たちが顧客を引き付け、維持する能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。既存または将来の競争相手も我々との競争買収を求めることが可能であり、これは価格を高め、適切な買収数を減らすことができる。これらの要因は、私たちの業界が分散している競争圧力に加えて、私たちの売上高、利益率、収益に影響を与える可能性があります。
私たちの持続的な成功は、環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)計画を計画的に実行する能力に依存し、私たちの名声と運営コストに影響を与える可能性がある。
世界の異なる司法管轄地域の顧客、サプライヤー、従業員、コミュニティパートナー、株主、および規制機関は、ESG目標および業績に関する情報および行動の開示をますます要求している。私たちは、ESG作業に時間と資源を投入し、私たちの企業価値観と一致し、持続可能性、企業責任、人権、道徳、多様性、公平、包摂性に重点を置いたプロジェクトを含む、私たちの業務を強化することを目的としています。ESG計画および目標を計画的に実行できなかったり、各利害関係者や規制機関が変化していく期待に適合していない場合には、会社の名声、サービス、および財務表現に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、個々のコンプライアンスまたはパフォーマンスの悪い事件、個別の些細な事件、またはサプライヤーが私たちのサプライチェーンで失敗した総合的な影響は、企業および私たちのブランドに対する人々の信頼と信頼を侵食し、特にこのような事件が負の宣伝、政府調査、または訴訟をもたらす場合、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
同時に、ESG報告および業績をめぐるより高い予想および法規は、より高い運営費用、資本支出および商品販売コスト(低炭素技術の導入、私たちの電気自動車チームの拡大、ESG監視および報告計画の強化、サプライヤーのESG計画によるサプライヤーの移行、私たちのESG目標を達成する他のコスト、または製造業者およびサービスプロバイダが自分のESG関連費用を満たすことによるサプライヤー価格の上昇を含む)をもたらす可能性があり、これは、私たちの収益力およびキャッシュフローを低下させる可能性がある。また、ある顧客は純ゼロ排出目標を設定する可能性があり、私たちはこれらの顧客からの圧力に直面して、これらの目標を達成するために排出をさらに減らすことを要求することができ、あるいは業務を失うリスクを冒して、コスト増加や収入減少を招き、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
税務関連のリスク
税法の変化や税務機関の会社の税務状況への挑戦は、会社の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは業務を経営する司法管轄区で税金を払わなければなりません。私たちの収入、領収書、株主権益、財産、販売、購入と給料に対する税金を含むが、これらに限定されません。したがって、税法の変化は私たちが発生した税金支出に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは税法のこのような変化を予測することができず、これは私たちの運営結果に予期せぬ変動をもたらすかもしれない。連邦と州/省税法の変化、特にアメリカとカナダでは、私たちの税引前収入の大部分を占め、私たちの運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
例えば、カナダ財務省は混合不適合手配を終了する提案を提出し、2段階で発効した。カナダ財務省は2022年に発効するこれらの反混合規則の第1段階を発表した
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カタログ表


これらの規定は、連結財務諸表付記11“所得税”における連邦法定所得税税率と実際の税率との間の帳簿に開示された会社間融資手配の税収利益を減少させる。カナダ財務省は2023年にこれらの反混合規則の第2段階を発表する予定で、規則が発効した日から会社間融資手配の余剰税収割引を解消する可能性がある。
また、経済協力開発機構(“OECD”)は、グローバル経済デジタル化による税務課題に対応するために提案されたルールを発表した。いわゆる二本柱の解決策は、1)企業が他の国の市場から利益を得るのに対し、現在実体に基づいて存在する世界的な税収制度の下で、これらの国が少ないまたは税金を払わない場合の関連と利益分配を解決すること、2)通常のマーケティングと流通活動のための標準化された会社間定価を制定すること、および3)世界の最低税額を網羅的な方法とし、残りの基数侵食と利益移転問題を解決することを目的としている。OECDの各加盟国は国内立法を制定し、OECDが提出した規則を実施しなければ、法律にすることができない。2023年により詳細なルールが発表されるまで、会社の納税義務への影響は不明だ。最近、OECDはいくつかのルールの実施案を発表し、欧州連合(EU)がルールを正式に採択し、2024年と2025年に発効する見通しだ。カナダ、イギリス、オーストラリアを含む他の国はこのテーマに関する立法を進めている。当社はOECDが発表した指導意見および財務会計基準委員会が発表した情報の影響を評価して、当社への影響を決定しています。
最後に、その会社が受けた税法は本質的に複雑で曖昧だ。したがって，適用される法律を解釈し，期待結果を主観的に判断し，適用される税務機関の質疑に対応しなければならない。したがって、制定された税法の私たちの事実と状況での適用が私たちの業績に与える影響は不確定な場合がある。税務機関が私たちの事実と状況に基づいて私たちの税法の解釈と適用に挑戦することに成功すれば、結果と効果的な決済後に最終的に支払うべき税金を正確に予測できる保証はありません。これは、私たちの総合収益表や全面収益表で確認され、私たちの総合貸借対照表で計算すべき税金支出とは異なるかもしれません。また、米国の流動性要求を満たすことができなければ、海外から資金を送金しなければならない可能性があり、送金された金額に追加の所得税が発生する可能性がある。
負債と資本構造に関連するリスク
私たちの未返済債務は債務超過約束を必要とし、これは私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの成長を制限し、私たちの業務に制限を加える可能性があり、金利の変動は私たちの負債コストに影響を及ぼす可能性がある。
2020年、私たちはAnixterとの合併に資金を提供するために顕著な追加債務を発生させ、これは私たちの利息支出を増加させる。したがって、私たちが運営するキャッシュフローの大部分は、債務の元金と利息の支払いに特化しなければならず、それによって、私たちが他の目的に利用できる資金を減少させる。2022年12月31日現在、債務割引や債務発行コストは含まれておらず、55億ドルの連結債務があります。私たちと私たちの子会社は将来的にもっと多くの借金を負担するかもしれないが、私たちの債務を管理する債務ツールに含まれるいくつかの制限によって制限されている。
今後3年間で、現在返済されていない債務のうち約31億ドルの返済や再融資を要求される。
私たちの債務超過義務は私たちが事業を運営して発展させる能力に影響を及ぼすだろう。私たちが債務に支払う元本と利息は、運営、将来のビジネス機会、買収、その他の潜在的に有益な活動に投資できる資金の数を減少させます。私たちの債務超過義務はまた、変化する市場状況に適応する私たちの柔軟性を低下させ、不利な経済、政治、金融市場、業界状況における私たちの脆弱性を増加させる可能性がある。私たちの債務の一部は、私たちの売掛金証券化と循環信用手配の未返済金額を含めて、変動金利で利息を計算します。未来に、私たちはまた変動金利で利息を計算する追加的な債務を発生するかもしれない。金利が上昇する環境、あるいは金利が市場干渉の影響を受ける可能性がある環境では、我々の変動金利借入金の利息支出が増加する。私たちが債務を返済し、再融資し、計画通りに経営リース金を支払い、資本支出、買収または他のビジネス機会に資金を提供する能力は、私たちの未来の表現と未来により多くの融資を得ることができるかどうか、現行金利と他の市場状況、そして私たちがコントロールできない他の要素に大きく依存するだろう。私たちはあなたに私たちが受け入れられる条項で追加的な融資を受けることができるか、または根本的にできないということを保証することはできません。
私たちの業務が将来的に運営から十分なキャッシュフローを生み出して債務を返済し、必要な資本支出を行ったり、他の現金需要を満たしたりする保証はありません。もし私たちが安力士との合併から期待される収益やコスト節約を得ていない場合、あるいは合併後の会社の財務パフォーマンスが現在の予想に合わない場合、私たちの債務返済能力は悪影響を受ける可能性がある。それができなければ私たちは
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カタログ表


私たちの既存債務の全部または一部を再融資し、資産を売却したり、追加融資を受けたりする必要がある。もし私たちが債務を返済できなければ、保証された債務を保証した貸手は、これらの債務を保証する担保に対して訴訟を行うことができる。
私たちの債務協定には制限的な契約が含まれており、私たちの業務を経営する能力を制限するかもしれない。
Anixterとの合併によって生じる債務融資を管理するプロトコル、様々な制限または私たちの能力を制限する契約を含む、私たちの信用スケジュールと私たちの他の債務協定を含みます
•追加債務の発生や資産保有権の発生
•合併、買収、合併に従事し、
•ローンや他の投資は
•非正常な業務過程の資産を譲渡、レンタル、または処分し、
•配当金の支払い、株式の買い戻し、その他の持分の支払い、二次債務の返済または買い戻し
•関連取引に参加する。
さらに、いくつかの債務協定には財務契約が含まれており、いくつかの場合にはいくつかの財務比率と他の要求を維持することが要求されるかもしれない。これらの条約のせいで、私たちがビジネスや経済状況の変化に対応し、必要に応じて追加融資を得る能力が大きく制限される可能性があり、私たちは取引や利用が私たちに有利になる可能性のある新しいビジネスチャンスを利用することができないかもしれない。私たちがこれらの条約と制限を遵守する能力は、経済、金融、産業状況の影響を受けたり、私たちがコントロールできない規制の変化の影響を受ける可能性がある。これらの契約や制限を守らないと違約事件を招く可能性があり、私たちの循環信用限度額や私たちのいくつかの未返済手形を管理する契約によって、治癒や放棄しなければ、私たちの返済義務を加速する可能性があります。より詳細には、“プロジェクト7.経営陣の議論と分析”の流動性部分を見る。
一般リスク因子
私たちは、私たちの業務に影響を与えるグローバルな法律法規に関連するコストとリスク、製品責任訴訟や他の私たちの業務に影響を与える事項に直面しています。
世界的な法律や規制環境が複雑で、コンプライアンスコストやリスク、訴訟や他の法律手続きに直面しており、これは私たちの運営や財務業績に大きな影響を与える可能性がある。これらの法律と法規は政治や経済事件によって変化する可能性があり、時に重大な変化が発生し、来年もいくつかの変化が予想される。これらは、税金、貿易、輸出入、労働者および雇用(賃金および工数を含む)、製品安全、製品ラベル、職業安全および健康、データプライバシー、データ保護、知的財産権および環境問題(世界の気候変動およびその影響に関連する事務を含む)に関する法律および法規を含む。また、“海外腐敗防止法”のような証券や取引所の法律、その他の上場企業に適用される法律を遵守しなければならない。また、連邦、州、地方政府実体に製品を販売する政府請負業者として、様々な追加の法律や法規の制約を受けている。このような分野や他の分野で提案された法律や法規は、私たちの業務運営コストに影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々法律手続き、監査、または調査に参加し、製品責任、労働者および雇用(賃金および工数を含む)、税収、詐欺、輸出入コンプライアンス、政府契約、労働者の健康と安全、知的財産権流用または侵害、および一般的な商業および証券問題に関連する可能性がある。未解決の問題の結果は、私たちの財務状況や流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性はあまりないと信じていますが、将来的にはより多くの法的訴訟が発生する可能性があり、これらの訴訟の結果や他の意外な状況は、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの知的財産権の組み合わせを減少させるか、または大量の資金を支払う必要があるかもしれません。私たちがクレームを正当化することに成功しても、私たちは大きなコストを発生する可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは従業員を引き付け、維持し、激励しなければならないが、それができなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの成功は幹部、管理、販売、技術、運営、マーケティングと支持者を含む私たちの従業員を採用、維持と激励することに依存する。私たちは合格者を見つけて募集するのが難しいかもしれない。しかも、このような人たちを採用すると、私たちは維持することができないかもしれないし、重要な人たちは離れて、私たちと競争するかもしれない。肝心な人員の流失や私たちが他の合格と経験豊富な人員を誘致し、維持できなかったことは、私たちの業務、販売、経営業績を混乱させたり、不利な影響を与える可能性があります。また、従業員競争の激化、従業員流動率の増加(これは大量の顧客業務の流失を招く可能性もある)や従業員の福祉コストが増加するため、我々の経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
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カタログ表


項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
約650個の在庫を保管する支店と倉庫からなるネットワークと、約150の営業所を運営しており、世界50以上の国·地域で業務を行っている。これには敷地面積10万~50万の施設49施設が含まれており，地域配送センターや大型支店として運営されており，そのうち38施設は米国，7つはカナダ，3つはヨーロッパ，1つは南米にある。私たちの施設の約7%は自社で、残りはレンタルだ。
ペンシルバニア州ピッツバーグにある11.8万平方フィートの本部も借りました私たちはどんな単一施設に関連した不動産も私たちの運営に実質的な意味を持っているとは思わない。私たちは私たちの施設の運営状況が良好で、それぞれの用途を満たすのに十分だと信じている。
項目3.法的訴訟
商業、製品および雇用に関する訴訟(賃金および工数を含む)に関する訴訟を含む、当社に対する業務行為が時々複数の訴訟や請求がある。どんな訴訟の結果も肯定的に予測できず、いくつかの訴訟は私たちに不利だと判断されるかもしれない。しかし、経営陣は、任意の財政期間中にそのような事項のうちの1つまたは複数を解決することが、その期間の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、このような待ち事項の最終結果が、私たちの財務状況または流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていない
法律手続きに関連する情報は、連結財務諸表付記15“承諾およびまたは事項”に開示され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。

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カタログ表


第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場、株主、株式情報.私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“WCC”です。2023年2月17日現在、登録保有者約850人が51，099，562株の普通株を保有している。私たちは私たちの普通株に配当金を支払わなかった。しかし、2023年第1四半期から、私たちの普通株は、取締役会の承認と発表に応じて、四半期現金配当金の支払いを開始すると予想されています。付記9に開示されているように、当社の総合財務諸表に付記されている“債務”、循環信用手配の条項、および2025年満期の7.125%優先手形と2028年満期の7.250%優先手形を管理する契約には、様々な制限的な契約が記載されており、作成可能な配当金と普通株の買い戻しの額を制限している。私たちは2022年にこのような条件を満たし、2023年に予定されている。
発行人が株式証券を購入する.
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月以内に発行者が購入したすべての普通株を示しています
購入株式総数(1)
1株平均支払価格
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)
計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(2)
期間(単位：百万)
October 1, 2022 – October 31, 20224,089 $123.68 — $1,000.0 
2022年11月1日-2022年11月30日88,661 $126.50 87,502 $988.9 
2022年12月1日-2022年12月31日1,258 $125.10 — $988.9 
合計する94,008 $126.36 87,502 
(1)    2022年12月31日までの四半期には6，506株が購入されており、これらの株は公開発表された株式買い戻し計画の一部ではない。これらの株は、株式決済の株式付加価値権と帰属制限株式単位の行使による源泉徴収義務を満たすために、株式ベースの補償計画参加者によって提出される。
(2)    2022年6月1日、ヴェスコは、取締役会が2022年5月31日に最大10億ドルの会社普通株とAシリーズ優先株の買い戻しを承認したと発表した。株式買い戻し許可に期限がない場合は、予告なく随時修正、一時停止、終了することができます。
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カタログ表

会社の業績以下の株価表現グラフは、ヴェスコ国際、2022年業績同業者グループ、ラッセル2000指数に対する累積総投資リターンを示している。このグラフは、2017年12月31日から2022年12月31日までの期間をカバーしており、1投資あたりの価値は2017年12月31日に100ドルと仮定し、すべての配当金が再投資されている。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/929008/000092900823000006/wcc-20221231_g2.jpg
2022年実績ピア·グループ：
応用工業技術会社Fastenal社Rexel SA
Arrow電子会社正規品部品会社ロクウェル自動化会社は
Avnet，Inc.ハベル社W.W.Grainger，Inc.
バーンズグループ会社MRCグローバル社
イートン社MSC工業直売会社
第六項です[保留されている]
適用されません。
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カタログ表

第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下の議論は，本年度報告項目8に掲げる監査された総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない 表格10-K本文で討論した事項はあるリスクと不確定要素の影響を受ける展望性陳述を含む可能性があり、これらのリスクと不確定要素は実際の結果が予想と大きく異なることを招く可能性がある。その中のいくつかのリスクは，本年度報告表格10−Kの第1 A項に記載されている。本プロジェクト7では“ベスコ”文意が別に指摘されている以外に、WESCO International，Inc.及びその子会社及びその前身を指す。はい“私たちは、” “私たちは、” “我々の”そして“会社”Wescoとその子会社を参考にしてください。
アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)によって提供された結果以外に、著者らは財務状況と経営結果の討論と分析はまたいくつかの非公認会計原則の財務測定基準を含み、具体的に以下のように定義する。これらの財務指標には，有機販売増加，利息控除，税項，減価償却と償却前の収益(“EBITDA”)、調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率，財務レバレッジ，調整後の販売，一般と行政費用，調整後の営業収入，調整後の他の営業外支出(収入)，調整後の所得税準備金，調整後の所得税前収益，調整後の純収入，WESCO国際会社の調整後純収入，普通株株主の調整後純収益および調整後の1株当たり薄益がある。これらの非GAAP測定基準は、基本的に私たちの財務状況と経営結果のより良い理解を提供するので、私たちの財務諸表の使用者に非常に役立つと信じています。また、いくつかの非GAAP測定基準は、結果の比較可能性に影響を与える項目に重点を置いており、ユーザが私たちの各時期の財務表現をより容易に比較することができる。上記の理由を除いて、経営陣はこれらの非公認会計基準財務措置をいかなる目的にも使用しないだろう。
会社の概要
ヴェスコ社はペンシルベニア州ピッツバーグに本社を置き、B 2 B配送、物流サービス、サプライチェーンソリューションのリーディングカンパニーである。
我々は約20，000人の従業員を雇用し，50，000社以上のサプライヤーと関係を保ち，世界の約150，000人の顧客にサービスを提供している.何百万もの製品、エンドツーエンド·サプライチェーンサービス、および有力なデジタル能力によって、ビジネスと工業企業、請負業者、政府機関、機関、電気通信プロバイダ、公共事業会社の顧客ニーズを満たすための革新的な解決策を提供します。当社の革新的な付加価値ソリューションには、サプライチェーン管理、物流と輸送、調達、倉庫と在庫管理、およびキットとラベル、製品の限られた組み立てとインストールの改善が含まれています。私たちは50以上の国と地域で約800の支店、倉庫、販売事務所を経営しており、顧客にローカル業務とグローバルネットワークを提供し、多地点企業と多国籍企業にサービスを提供している。
2021年、我々は新しい企業ブランド戦略を制定し、単一のマスターブランドアーキテクチャを採用した。この措置は私たちの企業統合戦略を反映し、私たちの顧客とサプライヤーの参加を簡略化した。2022年、私たちは北米でメインブランド表示を発売し、いくつかの残されたサブブランドをメインブランドアーキテクチャに移行し始め、この過程は今後数年続いていく。顧客やサプライヤーにおける認知度のため、予測可能な未来には、Anixterブランド名を世界的に使用し続ける予定です。
我々の経営部門は、電気·電子ソリューション(“EES”)、通信·セキュリティソリューション(“CS”)、ユーティリティおよびブロードバンドソリューション(“UBS”)を含む3つの戦略業務部門から構成されている。このような運営部門は私たちの報告可能な部門に相当する。我々の各報告可能部門とその業務活動の記述については、本年度報告におけるForm 10-Kの第1項“業務”を参照されたい。
全体的な財務表現
2021年と比較して、2022年の財務業績は2桁の販売増加を反映しており、これは価格上昇と販売量の増加、規模拡大、長期需要傾向と私たちのクロス販売計画の実行、および利益率の拡大と統合相乗効果の実現のおかげであるが、部分的にはより高い販売、一般および行政(“SG&A”)賃金と賃金関連費用、数量に関連するコスト、および私たちのデジタル転換計画に関連する費用によって相殺される。
2022年の純売上高は前年より32億ドル増加し、17.6%増となった。この成長は価格上昇と販売量の増加、長期的な需要傾向、および私たちのクロスセールス計画の実行、およびRahi Systems Holdingsの買収、Inc.を反映している”)2022年第4四半期、為替レート変動および2021年第1四半期剥離Wescoのカナダにおけるレガシー公共事業およびデータ通信事業の負の影響によって部分的に相殺されます。2022年と2021年、商品販売コストが純売上高に占める割合はそれぞれ78.2%と79.2%だった。100ベーシスポイントの改善は、価値駆動の定価とインフレコスト転嫁に対する私たちの関心と、私たちの毛金利改善計画の持続的な勢いと、サプライヤー数のリベートが純売上高のパーセントを占めることを反映しています。コスト
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カタログ表

2021年に販売された貨物には、ある個人防護装備在庫の帳簿価値の減記が含まれており、販売貨物のコストが純売上高のパーセントを占めて約14ベーシスポイント増加した。
2022年の運営収入は14億ドル、2021年は8億ドル。今年度の営業収入が純売上高に占める割合は6.7%だったのに対し、前年は4.4%だった。2022年の運営収入には、合併関連および統合コスト6740万ドルが含まれる。また、私たちのブランド戦略の統合計画を審査することに合わせて、いくつかの伝統的な商標はメインブランド構造に移転しており、これにより2022年の販売加速費用は980万ドルに達した。これらのプロジェクト調整後、2022年の運営収入は純売上高の7.1%を占めている。2021年、合併関連と統合コスト調整後の運営収入は1兆585億ドル、商標償却加速費用は3200万ドルであり、カナダでの従来の公共事業とデータ通信事業による890万ドルの純収益を剥離して純売上高の5.4%を占めた。2022年には、前年と比較して、すべての部門の運営収入が改善され、販売増加と商品販売コストが純売上高に占める割合の低下と、統合コスト協同効果と奨励報酬支出の減少を反映している。2022年の運営収入は、賃金上昇や従業員数の増加による賃金上昇のマイナス影響や、顕著な販売増加に後押しされる手数料や販売台数に関するコスト増加を受けている。また、デジタル転換イニシアティブは、専門や相談費に関連した支出を含む2022年の支出増加を招く。
5240万株希釈株に基づいて、2022年の1株当たり希釈後の収益は15.33ドルであったが、5200万株希釈株に基づいて、2021年の1株当たり収益は7.84ドルであった。合併と統合関連コスト、商標償却費用及び関連所得税の影響調整を経て、2022年に希釈した1株当たり収益は16.42ドルであった。合併·統合関連コスト，商標償却費用の加速，資産剥離純収益，このような固定収益計画のいくつかの条項の改正により米国とカナダでの年金義務による3660万ドルの削減収益および関連所得税の影響を再計量したところ，2021年に希釈した1株当たり収益は9.98ドルであった。調整後の希釈後の1株当たり収益は前年比64.5%増加した。
私たちの業界とより広範な経済は、製品の遅延と在庫注文、原材料と部品不足、労働力不足、輸送挑戦、より高いコストを含むサプライチェーンの挑戦を経験している。2022年の間、私たちは多くの顧客の強い需要と、サプライヤーから製品を受け取るのに要する時間の不確実性を経験し続けた。私たちはサプライチェーン問題を積極的に管理しており、サプライチェーン制限とインフレ圧力が2023年まで続く可能性が予想されるにもかかわらず、いくつかの改善を経験し始めている。私たちはインフレが私たちの経営業績に及ぼす影響を引き続き積極的に管理するつもりです。現在、私たちはこのような中断がもたらす可能性のある未来の影響を合理的に推定することができない。
新冠肺炎の大流行に関連する不確定性は依然として継続しており、経済状況と新冠肺炎が息を吹き返す可能性があり、新しいウイルス変種の出現を通じても他の方式でも。新冠肺炎疫病の持続時間と重症度は予測できないため、新冠肺炎は著者らの業務、運営業績と財務状況に対する最終的な影響は重大な不確定性が存在する。
キャッシュフロー
2022年の運営キャッシュフローは1100万ドル。経営活動が提供する現金純額には、8.621億ドルの純収入と合計2.431億ドルの純収入の非現金調整が含まれており、主に1.79億ドルの減価償却と償却、4640万ドルの株式給与支出、1520万ドルの債務割引と債務発行コストの償却、120万ドルの繰延所得税が含まれている。運営キャッシュフローには、サプライチェーンの挑戦により在庫が8.17億ドル増加し、プロジェクトベースの業務を含む当社の販売在庫の増加と、販売の著しい増加により増加した売掛金6.906億ドルが主に11億ドルの資産と負債の変化も含まれている。これらの現金流出部分が売掛金5.529億ドルの増加によって相殺されたのは、上記より多くの在庫を購入したためである。
投資活動には、主にRahi Systemsを買収するために支払われた2.554億ドルの現金、6860万ドルの現金買収、および9940万ドルの資本支出が含まれており、主に内部で使用されるコンピュータソフトウェアおよび情報技術ハードウェアを含み、私たちのデジタル転換計画を支援し、設備およびレンタル改善をサポートし、私たちのグローバル支店、倉庫、販売事務所ネットワークをサポートする。
融資活動は主に私たちの循環信用手配(“循環信用手配”)に関する純借款4.33億ドルと、私たちの売掛金証券化手配(“売掛金手配”)に関する純借款2.65億ドルを含む。2022年の融資活動には、私たちのAシリーズ優先株保有者に5740万ドルの配当金を支払うこと、行使と帰属株式ベースの奨励に関する2580万ドルの税金、私たちの様々な国際信用限度額に関する借金と返済がそれぞれ1950万ドルと1950万ドル、1110万ドルの普通株買い戻しが含まれている。
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カタログ表

融資可用性
2022年の間、著者らは売掛金融資メカニズムと循環信用融資メカニズムを改訂し、その貸借能力を増加させ、その満期日を延長し、そして隔夜融資金利(SOFR)金利オプションを保証してロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)に基づく金利オプションの代わりにした。
これらの手配の改訂については、さらに開示するために、当社の連結財務諸表付記9“負債”を参照してください.
2022年12月31日現在、私たちの循環信用手配下の総利用可能な借入能力は6.649億ドルです。私たちの売掛金が手配した利用可能な借入能力は5，000万ドルです。循環信用手配と売掛金手配はそれぞれ2027年3月と2025年3月に満期になる。2022年12月31日まで、私たちは国際信用限度額の下で1，010万ドルの借入能力があり、これは循環信用手配下の獲得可能性を直接減少させることはない。
肝心な会計見積もり
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの総合財務諸表に基づいています。これらの報告書はアメリカ公認会計基準に基づいて作成されています。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および判断を行う必要がある。継続的な基礎の上で、私たちは、営業権および無期限無形資産、固定収益年金計画、および所得税に関する推定を含む、財務状況または運営結果に大きな影響を与える可能性がある推定の程度の推定不確実性に関連する私たちの推定を評価する。我々は過去の経験や他の様々な当時の状況では部下が合理的と考えられる仮説に基づいて推定しているが，これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎となっており，そのような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。実際の市場状況が経営陣が予測しているほど有利でなければ、備蓄項目を追加的に調整する必要があるかもしれない。以下の会計見積もりは、経営陣が主観的または複雑な判断を行う必要があるため、我々の連結財務諸表を理解するために最も重要であると考えられる。
営業権と無期限無形資産
10月1日まで、営業権と無期限無形資産は毎年減値テストを行い、トリガーイベントが発生すれば、より頻繁に減値をテストし、それらの帳簿価値が回収できない可能性があることを示している。私たちは報告書の単位レベルで営業権の減価をテストする。著者らはまず、マクロ経済状況、業界と市場考慮要素、コスト要素、全体財務表現、その他の関連イベント、例えばキーパーソンの変動、報告単位の純資産構成或いは帳簿金額の変化及び株価変化を含む品質要素を評価し、著者らの報告部門の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうかを確定する。定性的評価が我々の報告単位の公平価値がそれぞれの帳票価値を超えないことを示していれば，報告単位ごとの公平価値とその帳簿価値を比較することで減値の定量化テストを行う.我々は割引キャッシュフロー分析と市場倍数の考慮を用いて、私たちの報告単位の公正価値を決定した。割引キャッシュフロー分析は、歴史的業績、現在の予測、市場データ、および最近の経済イベントの組み合わせによって支持される予想営業利益率を含むいくつかの仮定を使用し、これらは公正価値階層構造の第3レベルに分類される。私たちが使用した割引率は市場参加者の資金コストを反映している。予想財務情報に基づく特許権使用料救済方法を用いて、無限寿命無形資産の回収可能性を評価する。特許権使用料免除方法で使用される重要な投入には，予想収入，割引率，特許権使用料税率，適用される所得税税率がある。
2022年第4四半期に、著者らは商業権と無期限無形資産に対して年間減値テストを行い、定性要素を評価し、著者らの報告単位と無期限無形資産の公正価値がそのそれぞれの帳簿価値を更に下回る可能性があるかどうかを確定した。この評価の結果，我々の報告単位と無期限無形資産の公正価値は，それぞれの帳簿価値を超え続ける可能性が高いことが確認されたため，定量化減値テストを行う必要はない.
公正価値の決定は重大な経営陣の判断に関連し、特に未来の予想営業利益率と割引率に関する基本的な仮定と要素に関連する。経営陣は財務予測の合理性を評価する際にその最適な判断を採用する。公正な価値は基本的な仮定と要素の変化に敏感だ。したがって、年間営業権および無期限無形減値テストのための推定および仮定は、将来の結果の正確な予測であることが証明されることは保証されない。
営業権及び無期限無形資産の追加開示については、当社の連結財務諸表付記5“営業権及び無形資産”を参照されたい。
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カタログ表

固定収益年金計画
固定収益年金計画の負債および費用は、精算方法を用いて決定され、将来のキャッシュフローを推定するための金利、計画資産の予想長期収益率、および従業員労働力に関するいくつかの仮定(昇給、退職年齢、死亡率)を含む重要な仮定が盛り込まれている。
固定収益年金計画の負債は割引率の変化に特に敏感である。各財政年度終了時に、固定収益年金計画負債の現在値を測定するための割引率を決定する。割引率は，固定収益年金計画負債が年末に有効に決済できる現在の比率を反映している。この金利は社債データに基づく収益率曲線を用いて推定されており，観察可能な市場状況とスポットレート曲線を作成する業界基準に適合していると考えられる。2022年12月31日と2021年12月31日までの全計画の予想福祉義務を測るための総合加重平均割引率はそれぞれ4.6%と2.6%であった。感度対策として，割引率50ベーシスポイント低下の影響により2023年の支出が約100万ドル増加し，2022年12月31日には4100万ドルの増加が予想されると仮定した。割引率が50ベーシスポイント増加した影響で2023年の支出が約300万ドル減少すると仮定し，2022年12月31日の福祉義務は3700万ドル減少すると予想した。計画資産の予想長期収益率と従業員労働力に関する仮定の変化が固定収益年金計画負債の計量に実質的な影響を与える可能性は低い。
固定給付年金計画の追加開示については、我々の総合財務諸表付記13“従業員福祉計画”を参照されたい。
所得税
私たちは予想された現金化金額と一致する繰延税金資産を確認した。この決定を下すために、管理層はすべての正と負の証拠を評価し、以前、現在及び未来の課税収入、税務計画策略及び現有の課税の一時的な差異の未来の輸出を含むが、これらに限定されない。“より可能性が高い”繰延税金資産の一部または全部が現金化されない場合には、推定準備を確認する。私たちは定期的に繰延税金資産の現金化能力を評価する。
私たちは所得税の不確実性を計算するために“もっと可能性のある”確認閾値を使用する。確定税務状況に固有の主観性を評価しないため、最終的に確認された税額利益は、総合財務諸表で確認された見積もり値と大きく異なる可能性がある。不確定税収割引に関する利息と罰をそれぞれ利息支出と所得税支出の一部とすることを確認した。
所得税の追加開示については、我々の連結財務諸表付記11“所得税”を参照されたい。
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カタログ表

経営成果
以下の表は、当社の各期間の総合収益と全面収益報告書における財務諸表行プロジェクトと純売上高のパーセンテージ関係を示している
十二月三十一日までの年度
202220212020
純売上高100.0 %100.0 %100.0 %
販売コスト(減価償却や償却を除く)78.2 79.2 81.1 
販売、一般、行政費用14.2 15.3 15.1 
減価償却および償却0.8 1.1 1.0 
営業収入6.8 4.4 2.8 
利子支出，純額1.5 1.5 1.8 
その他の費用(収入)，純額— (0.3)— 
所得税前収入5.3 3.2 1.0 
所得税支給1.3 0.6 0.2 
純収入4.0 2.6 0.8 
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる— — — 
WESCO International，Inc.の純収入。4.0 2.6 0.8 
優先配当金0.3 0.4 0.2 
普通株主は純収益を占めなければならない3.7 %2.2 %0.6 %
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カタログ表

2022年は2021年と比較して
純売上高
以下の表に本報告期間中の各細分化市場の純売上高と有機売上高の増加を示す
12ヶ月まで成長/(低下)
(単位：千)2022年12月31日2021年12月31日すでに報告した買収·資産剥離の影響外国為替影響営業日影響有機的成長
EES$8,823,331 $7,621,263 15.8%(0.1)%(1.8)%0.4 %17.3 %
CSS6,401,468 5,715,238 12.0%2.0 %(1.9)%0.4 %11.5 %
瑞銀集団6,195,317 4,881,011 26.9%(0.1)%(0.6)%0.4 %27.2 %
総純売上高$21,420,116 $18,217,512 17.6%0.5 %(1.5)%0.4 %18.2 %
注：有機販売増加は販売業績を評価する非GAAP財務指標である。有機販売増加は，総合純売上高の報告百分率変化から，買収と剥離それぞれの取引後1年の百分率影響，為替変動，勤務日数を減算して算出した。
2022年の純売上高は214億ドルだったが、2021年の純売上高は182億ドルで17.6%増加した。この成長は主に価格上昇と販売量の増加、長期需要傾向、そして私たちのクロス販売計画の実行を反映している。2022年の有機売上高は18.2%増加し、2022年第4四半期にRahi Systemsを買収したため、2021年第1四半期にWescoのカナダにおけるレガシー公共事業とデータ通信事業を一部剥離し、報告された純売上高に0.5%の積極的な影響を与えた。また，平日の日数は報告書の純売上高に0.4%の積極的な影響を与えたが，為替レートの変動は報告書の純売上高に1.5%の負の影響を与えた。すべての細分化市場の売上高は以下のように2桁の前年比増加を実現した。2022年12月31日までの1年間、インフレに関する定価は純売上高の約8%に有利に影響している。
EES報告書は2022年の純売上高が88億ドルだったのに対し、2021年は76億ドルで15.8%増加した。2022年の有機販売は17.3%増加し，勤務日数は報告の純売上高に0.4%の積極的な影響を与えたが，上記の全体業績で述べた為替変動とカナダ資産剥離はそれぞれ報告書の純売上高に1.8%と0.1%の負の影響を与えた。有機製品売上高の前年比増加は、価格上昇、私たちの工業、建築と原始設備メーカー業務の増加、クロス販売と長期増加傾向のメリットを反映している。また、サプライチェーン制限は2022年と2021年の販売に負の影響を与えたが、これらの圧力は緩和され始めている。
CSS報告書の2022年の純売上高は64億ドルだったが、2021年の純売上高は57億ドルで12.0%増加した。2022年第4四半期にRahi Systemsを買収したため、2022年の有機売上高は11.5%増加し、勤務日数の報告純売上に対する積極的な影響はそれぞれ2.0%と0.4%であったが、為替変動が報告純売上高に与えるマイナス影響は1.9%であった。有機販売の前年比増加は、我々のセキュリティソリューションやネットワークインフラ事業の力強い増加、クロス販売のメリットやサプライチェーン制限のいくつかの改善を反映している。
瑞銀の2022年の純売上高は62億ドルだったが、2021年の純売上高は49億ドルで26.9%増加した。2022年の有機販売は27.2%増加し，勤務日数は報告の純売上高に0.4%の積極的な影響を与えたが，上記の全体業績で述べた為替変動とカナダ資産剥離はそれぞれ報告書の純売上高に0.6%と0.1%の負の影響を与えた。有機製品売上高の前年比増加は価格上昇、電化、グリーンエネルギー、公共電力網の現代化と補強及び農村ブロードバンド発展投資推進の広範な増加、及び私たちの総合供給業務の拡張を反映している。
販売原価
2022年の商品販売コストは168億ドルだったが、2021年には144億ドルと24億ドル増加した。2022年と2021年、商品販売コストが純売上高に占める割合はそれぞれ78.2%と79.2%だった。100ベーシスポイントの有利な下げ幅は、価値駆動の定価とインフレコスト転嫁に対する私たちの関心、および私たちの毛金利改善計画の持続的な勢い、およびサプライヤー数のリベートが純売上高のパーセントを占めることを反映している。2021年の販売商品コストには、ある個人防護設備の在庫帳簿価値の減記が含まれており、純売上高に占める販売商品コストの割合を約14ベーシスポイント増加させた。
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カタログ表

販売、一般、行政費用
SG&A支出は主に給与と給与関連コスト、輸送と運搬、旅行と娯楽、施設、公共事業、情報技術支出、専門と相談費、信用損失、売却物件と設備の収益(損失)、不動産と個人不動産税を含む。2022年のSG&A支出総額は30億ドル、2021年は28億ドル、2兆526億ドル増加し、9.0%増となった。2022年と2021年、SG&A費用が純売上高に占める割合はそれぞれ14.2%と15.3%だった。2022年のSG&A費用には、統合関連および統合コスト6740万ドルが含まれています。この額に基づいて調整したところ、2022年のSG&A費用は純売上高の13.9%を占めた。2021年のSG&A費用には、1兆585億ドルの合併関連と統合コスト、カナダ資産剥離による890万ドルの純収益が含まれている。これらの金額調整により、2021年にSG&A費用が純売上高の14.5%を占めた。
2021年と比較して、2022年のSG&A給与と給与関連支出は19億ドルで1兆287億ドル増加し、主な原因は賃金上昇と従業員数の増加による賃金上昇、販売の大幅な増加により手数料が増加したが、インセンティブ報酬支出の減少分はこの増加を相殺した。
2022年の賃金·賃金関連コストに関するSG&A費用は11億ドルで、2021年より1兆239億ドル増加した。この増加は主に販売台数に関するコスト上昇を反映しており、これは顕著な販売増加とデジタル転換措置により2022年の支出が増加し、専門や相談費に関する支出と、2021年第1四半期に確認されていないカナダ資産剥離純収益が含まれているためである。統合費用相乗効果と統合活動に関連するより低いコストを実現し、これらの増加を部分的に相殺する。
減価償却および償却
2022年の減価償却と償却は1960万ドル減少し、1.79億ドルに低下したが、2021年の減価償却と償却は1兆986億ドルだった。2022年と2021年の減価償却および償却には、それぞれ980万ドルと3200万ドルの加速償却費用が含まれており、これは、いくつかの伝統的な商標の推定使用寿命が変化したことによるものであり、これらの商標は、私たちの全体的な業績で述べたように、私たちのメインブランドアーキテクチャに移行している。
営業収入
以下の表に記載されている期間の部門別業務収入を示します
2022年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
営業収入$799,419 $525,693 $650,470 $(537,497)$1,438,085
2021年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
営業収入$542,059 $395,343 $412,740 $(548,269)$801,873
2022年の運営収入は14億ドル、2021年は8億ドル。6.362億ドルの増加、すなわち79.3%の増加は、売上高の増加と商品販売コストが純売上高に占める割合の低下を反映し、統合相乗効果と報酬支出の減少を実現したが、この部分はより高い賃金と手数料、販売量に関するコスト、および私たちのデジタル転換計画に関連する費用によって相殺された。
EES報告書の2022年の運営収入は7兆994億ドルだったが、2021年は5.421億ドルだった。上述したように、2.573億ドルの増加は主に全体の業務に影響を与える要素を反映している。
CSS報告書の2022年の運営収入は5.257億ドルだったが、2021年には3億953億ドルだった。1.304億ドルの増加は主に上述したように全体の業務に影響する要素を反映している。また、2021年の業務収入は、以下に述べる在庫減記約2110万ドルのマイナス影響を受ける販売原価上です。
みずほ銀が発表した2022年の運営収入は6億505億ドルだったが、2021年には4億127億ドルだった。増加した2兆378億ドルは主に上述したように全体の業務に影響を与える要因を反映しているが、2021年第1四半期のカナダ資産剥離からの純収益によって相殺されている。
会社は主に国庫、税務、情報技術、法律、その他の集中機能に関するコストが発生し、2022年に確認された純支出は5.375億ドルだったが、2021年は5億483億ドルだった。1，080万ドル削減は，主に統合活動に関する専門や相談費が減少したが，我々のデジタル移行計画に関連する情報技術費の増加や，賃金上昇や従業員数の増加により，減少した費用が部分的に相殺されたためである。
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カタログ表

利子支出，純額
2022年の純利息支出は合計2兆944億ドルだが、2021年の純利息支出は2.681億ドル。2，630万ドル増加、すなわち9.8%増加したのは、借金の増加と変動金利の増加によるものである。
その他の費用(収入)，純額
2022年の他の営業外支出は合計700万ドルだが、2021年の他の営業外収入は4810万ドル。当社の総合財務諸表付記13“従業員福祉計画”に開示されているように、当社が確認した純収益はそれぞれ1，480万ドルと5，320万ドルであり、それぞれ2022年と2021年の定期退職金(福祉)純コストのうち非サービスコスト部分に関連している。2021年の定期年金(福祉)費用の純額の非サービス費用部分には、3660万ドルの削減収益が含まれている。ドルのある外貨に対する変動、例えばカナダドルのため、私たちは2022年と2021年にそれぞれ1，990万ドルと280万ドルの外貨為替損失を記録しました。
所得税
2022年の所得税の支出は2兆745億ドル、2021年は1億155億ドル、実際の税率はそれぞれ24.2%と19.9%だ。本年度および前年度の実質税率は，いずれも会社間融資に関する税務優遇およびある外国税収控除繰越の推定免税額減少に有利な影響を受けている。本年度の高い有効税率は，主にカナダ税法の変化とある外国由来の無形収入により会社間融資手配の税収割引が減少したためである。
純収益と1株当たり収益
2022年の純収入は8.621億ドル、2021年は4.664億ドル、3.957億ドル増加し、84.8%増加した。
2022年と2021年、Anixterと合併して発行された固定金利リセット累積永久優先株Aシリーズに関する優先株配当支出は5740万ドル。
2022年の普通株株主は純収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ8.031億ドルと15.33ドルを占めるべきであるが、2021年はそれぞれ4.08億ドルと7.84ドルである。2022年12月31日までの1年間に、合併と統合コスト、商標償却費用及び関連所得税の影響調整を経て、普通株株主は純収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ8.601億ドルと16.42ドルを占めるべきである。合併と統合に関するコスト，加速した商標償却費用，カナダ資産剥離の純収益，固定収益年金計画の収益削減および関連所得税の影響を差し引くと，2021年12月31日までの1年間，普通株主が純収益と希釈後の1株当たり収益をそれぞれ5.193億ドルと9.98ドルとすべきである。
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カタログ表

次の表は、販売、一般と行政費用、営業収入、その他の非営業費用(収入)、所得税準備金と希釈後の1株当たり収益と調整後の販売、一般と行政支出、調整後の営業収入、調整後の他の営業外費用(収入)、調整後の所得税準備金と調整後の1株当たりの純利益を照合し、これらはすべて本報告で述べた期間の非公認会計基準財務指標である
十二月三十一日までの年度
調整後のSG&A料金：20222021
(単位：千)
販売、一般、行政費用$3,044,223 $2,791,641 
合併と統合に関連するコスト(67,446)(158,484)
資産剥離純収益— 8,927 
調整後の販売、一般、行政費用$2,976,777 $2,642,084 
十二月三十一日までの年度
調整後の運営収入：
20222021
(単位：千)
営業収入$1,438,085 $801,873 
合併と統合に関連するコスト67,446 158,484 
商標の償却を加速する9,774 32,021 
資産剥離純収益— (8,927)
調整後の営業収入$1,515,305 $983,451 
十二月三十一日までの年度
調整後の他の費用(収入)、純額：20222021
(単位：千)
その他の費用(収入)，純額$7,014 $(48,112)
収益を削減する— 36,580 
調整後のその他の費用(収入)、純額$7,014 $(11,532)
十二月三十一日までの年度
調整後の所得税準備金：
20222021
(単位：千)
所得税支給$274,529 $115,510 
営業収入とその他の収入調整の所得税の影響、純額(1)
20,165 33,672 
所得税調整準備金$294,694 $149,182 
(1)    2022年と2021年12月31日までの年度の運営収入調整は、それぞれ26.1%と23.5%の税率で発効した。2021年12月31日までの年度の他の営業外収入の調整は24.6%の税率で発効しており，収益の大部分の削減は我々のカナダ固定収益年金計画に関係しているからである。
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カタログ表

十二月三十一日までの年度
調整後の1株当たりの減額収益：
20222021
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
調整後の営業収入$1,515,305 $983,451 
利子支出，純額294,420 268,073 
調整後のその他の費用(収入)、純額7,014 (11,532)
調整後所得税前収入1,213,871 726,910 
所得税調整準備金294,694 149,182 
調整後純収益919,177 577,728 
非持株権の純収入に起因することができます1,651 1,020 
WESCO国際会社の調整後の純収入によるものである。917,526 576,708 
優先配当金57,408 57,408 
調整後普通株主は純収益を占めなければならない$860,118 $519,300 
希釈後株52,395 52,030 
調整後1株当たりの収益を薄くする$16.42 $9.98 
注：2022年12月31日までの年度、SG&A費用、運営収入、所得税の計上、希釈後の1株当たり収益は、合併と統合に関するコスト、私たちのメインブランドアーキテクチャへの移行に関する加速商標償却費用、および関連する所得税の影響を含まないように調整されています。2021年12月31日までの年度では、SG&A費用、運営収入、その他の非運営収入、所得税の計上、希釈後の1株当たり収益は、合併と統合に関するコスト、カナダでの従来の公共事業やデータ通信事業の純収益の剥離、私たちのメインブランドアーキテクチャへの移行に関連する商標償却費用の加速、収益の削減、関連所得税の影響を含まないように調整されています。このような非公認会計基準の財務指標は私たちがベースに基づいて私たちの財務結果をよりよく知ることができるようにしてくれる。
32
カタログ表

EBITDA，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率
以下の表は、普通株主の純収入とEBITDA、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率を部門別に照合したものであり、これらは本報告で述べた時期の非GAAP財務測定基準である
2022年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$801,283$526,985$648,478$(1,173,683)$803,063
非持株権の純収入に起因することができます158——1,4931,651
優先配当金———57,40857,408
所得税支給———274,529274,529
利子支出，純額———294,420294,420
減価償却および償却42,62168,44823,25144,694179,014
EBITDA$844,062$595,433$671,729$(501,139)$1,610,085
その他の費用，純額(2,022)(1,292)1,9928,3367,014
株に基づく報酬費用(1)
9,2264,8593,53423,41841,037
合併と統合に関連するコスト———67,44667,446
調整後EBITDA$851,266$599,000$677,255$(401,939)$1,725,582
調整後のEBITDA利益率%9.6 %9.4 %10.9 %8.1 %
(1) 2022年12月31日までの1年間の調整後EBITDAを計算する際には、これらの金額が合併に関連するコストや統合コストに含まれているため、株式ベースの給与支出には540万ドルは含まれていない。
2021年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$543,633$394,031$412,698$(942,388)$407,974
非持株権の純収入に起因することができます298——7221,020
優先配当金———57,40857,408
所得税支給———115,510115,510
利子支出，純額———268,073268,073
減価償却および償却55,99882,87022,44737,239198,554
EBITDA$599,929$476,901$435,145$(463,436)$1,048,539
その他の費用，純額(1)
(1,872)1,31242(47,594)(48,112)
株に基づく報酬費用(2)
6,4042,6072,10714,58125,699
合併と統合に関連するコスト———158,484158,484
資産剥離純収益——(8,927)—(8,927)
調整後EBITDA$604,461$480,820$428,367$(337,965)$1,175,683
調整後のEBITDA利益率%7.9 %8.4 %8.8 %6.5 %
(1) 2021年12月31日までの1年間の調整後EBITDAを計算したところ、他社の営業外収入には3660万ドルの削減収益が含まれていた。
(2) 2021年12月31日までの年度調整EBITDAを算出する際には、合併に関連するコストや統合コストに含まれているため、株式ベースの報酬支出には510万ドルは含まれていない。
注：EBITDA、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率はすべて非公認会計基準財務指標であり、著者らの業績と債務返済要求を満たす能力に指標を提供する。EBITDAは，利息，税項，減価償却，償却前の収益を差し引くと定義されている。調整後のEBITDAは，他の非運営支出(収入)，非現金株による報酬支出，合併関連と統合コスト，およびカナダにおける従来の公共事業やデータ通信業務の純収益を剥離する前のEBITDAと定義されている。調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAを純売上高で割って計算した。
33
カタログ表

2021年は2020年と比較して
我々の2021年の財務業績と2020年の比較可能性は、2020年下半期のAnixter運営実績のみを含む影響を受けている。
純売上高
以下の表に示した期間の細分化市場別純売上高を示す
十二月三十一日までの年度
(単位：千)20212020
EES$7,621,263 $5,479,760 
CSS5,715,238 3,323,264 
瑞銀集団4,881,011 3,522,971 
総純売上高$18,217,512 $12,325,995 
2021年の純売上高は182億ドルだったが、2020年の純売上高は123億ドルで47.8%増加した。この増加は主にAnixterとの合併，およびすべての部門の2桁の増加を反映しており，以下のようになる.2021年12月31日までの1年間、インフレに関する定価は純売上高の約3%に有利に影響している。
EES報告書では2021年の純売上高は76億ドルだったが、2020年には55億ドルと39.1%増加した。Anixterとの合併の影響に加え、この成長は経済状況の改善と強い需要を反映している。
CSSは，2021年の純売上高は57億ドルであるのに対し，2020年の純売上高は33億ドルと72.0%増加したと報告している。この成長はAnixterとの合併の影響と、私たちのセキュリティ解決策とネットワークインフラ業務の広範な増加を反映している。
瑞銀は、2021年の純売上高は49億ドルだったが、2020年には35億ドルと38.5%増加すると報告している。Anixterとの合併の影響を除いて、この成長は私たちの公共事業の広範な成長と私たちのブロードバンド事業の持続的な強い需要を反映している。
販売原価
2021年の販売コストは144億ドルだったが、2020年の販売コストは100億ドルと44億ドル増加し、Anixterとの合併を反映している。2021年と2020年、純売上高に占める商品販売コストの割合はそれぞれ79.2%と81.1%だった。190ベーシスポイントの低下はサプライヤーの価格上昇の強力な実行力とインフレを相殺するコスト措置、及びサプライヤー数量のリベート収入の増加を反映しているが、過剰と古い在庫に関連する費用の増加部分によって相殺され、ある個人保護設備製品の帳簿価値の減額を含めて合計2620万ドルである。これらの在庫減記は2021年の販売コストが純売上高の14ベーシスポイントを占めることに影響を与えた。2020年の純売上高に占める販売コストの割合は80.6%であり、合併に関する公正価値調整4，370万ドルと在庫コスト吸収会計に関する期間外調整1，890万ドルの影響は含まれていない。
販売、一般、行政費用
SG&A支出は主に給与と給与関連コスト、輸送と運搬、旅行と娯楽、施設、公共事業、情報技術支出、専門と相談費、信用損失、売却物件と設備の収益(損失)、不動産と個人不動産税を含む。2021年のSG&A支出総額は28億ドルだが、2020年は19億ドル。SG&A費用が純売上高に占める割合はそれぞれ15.3%と15.1%であった。SG&A費用は9.326億ドル増加し，50.2%と増加し，主にAnixterとの合併の影響を反映している。統合協同効果の実現と構造的コスト出前行動は2021年のSG&A支出に有利な影響を与えた。2021年のSG&A支出には、1兆585億ドルの合併関連および統合コストと、2021年第1四半期にカナダの伝統的な公共事業およびデータ通信事業で発生したAnixter合併に関連する純利益890万ドルが剥離されました。これらの金額調整により、2021年にSG&A費用が純売上高の14.5%を占めた。2020年のSG&A支出には，1.322億ドルの合併関連と統合コスト，米国運営支店の売却で得られた1，980万ドルの収益が含まれている。これらの金額調整後，2020年にはSG&A費用が純売上高の14.2%を占め，売上高の低下やAnixterとの合併を反映していたが，新冠肺炎対策によるコスト削減措置はこの影響を部分的に相殺し，SG&A費用が純売上高に占める割合を約40ベーシスポイント低下させた。
2021年のSG&A賃金総額は18億ドルで、2020年に比べて5兆895億ドル増加したが、これは主にAnixterとの合併によるものである。安力士と合併の影響を除いて、2021年のSG&A給与と給与関連支出は2020年に新冠肺炎の流行に対応して減少或いは一時停止したヴェスコ老従業員の給料とある福祉の影響を回復することを含む、より高い賃金、可変報酬支出と福祉コストのマイナス影響を受ける。
34
カタログ表

2021年に賃金や賃金関連コストに関連しないSG&A費用は9.911億ドルで、2020年より3.431億ドル増加したのは、主にAnixterとの合併によるものである。Anixterとの合併の影響を除いて，2021年のこれらのSG&A費用は，より高い専門や相談費および統合活動やデジタル転換計画による情報技術費の負の影響を受けている。販売量の増加により、2021年の輸送や運搬コストも増加した。以上のように，米国運営支店の売却収益は2020年のSG&A費用に積極的な影響を与えている。
減価償却および償却
2021年には減価償却と償却が7700万ドル増加して1兆986億ドルに達したが、2020年には1兆216億ドルとなった。2021年の減価償却および償却には、Anixterとの合併で得られた識別可能な無形資産の償却および3，200万ドルが含まれており、これは、上述したように、いくつかの従来の商標の推定使用寿命が変化したため、これらの商標が主ブランドアーキテクチャに移行しているためである。
営業収入
以下の表に記載されている期間の部門別業務収入を示します
2021年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
営業収入$542,059 $395,343 $412,740 $(548,269)$801,873
2020年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
営業収入$260,207 $217,163 $231,702 $(362,034)$347,038
2021年の運営収入は8.019億ドルだったが、2020年は3.47億ドルだった。4億549億ドル増加し，131.1%と増加し，主に安力士との合併を反映している。2021年には、2020年に比べて、すべての細分化市場の運営収入が改善され、販売増加と商品販売コストが純売上高に占める割合の低下と、統合コスト協同効果と構造的コスト出前行動が実現された。以上のように、2021年の運営収入は高い業務量関連コストおよびSG&A給与明細と給与明細関連費用のマイナス影響を受けている。ある製品コスト上昇の相殺作用を考慮すると、2021年の運営収入はインフレに関連したより高い定価の実質的な影響を受けていない。
EES報告書の2021年の運営収入は5兆421億ドルだったが、2020年には2兆602億ドルだった。2兆819億ドルの増加は、主に上述したように全体の業務に影響を与える要因を反映している。また、2021年の業務収入は、以下に述べる在庫減額440万ドルのマイナス影響を受けている販売原価以上、および我々のメインブランドアーキテクチャへの移行に関する1330万ドルの加速商標償却費用。
CSS報告書の2021年の運営収入は3.953億ドルであるのに対し，2020年は2.172億ドルである。1.781億ドルの増加は、主に上述したように全体の業務に影響を与える要因を反映している。また、2021年の業務収入は、以下に述べる在庫減記2110万ドルのマイナス影響を受ける販売原価そして私たちのメインブランドアーキテクチャに移行した1，740万ドルの加速商標償却費用。
みずほ銀が発表した2021年の運営収入は4兆127億ドルだったが、2020年は2兆317億ドルだった。1.81億ドルの増加は，上記のように業務全体に影響を与える要因と，カナダ資産剥離の純収益によるメリットを主に反映している。
会社は主に国庫、税務、情報技術、法律、その他の集中機能に関するコストが発生し、2021年に確認された純支出は5.483億ドルだったが、2020年には3.62億ドルだった。1.863億ドルの増加は、主に安力士との合併、および合併と統合に関するコスト、高いSG&A賃金と賃金関連費用、専門と相談費、および情報技術費用を反映しており、上述したように。
利子支出，純額
2021年の純利息支出総額は2.681億ドルだったが、2020年は2兆266億ドルだった。4，150万ドルの増加、または18.3%の増加は、Anixter合併に関する融資活動によって推進されている。
35
カタログ表

その他の費用(収入)，純額
2021年には他の営業外収入は合計4810万ドルだったが、2020年には240万ドルと4570万ドル増加した。当社の総合財務諸表付記13“従業員福祉計画”に開示されているように、当社は2021年および2020年に定期退職金(福祉)純コストのうち非サービスコスト部分に関する純福祉5，320万ドルおよび820万ドルをそれぞれ確認した。2021年の定期年金(福祉)費用の純額の非サービス費用部分には、3660万ドルの削減収益が含まれている。ドルのある外貨に対する変動により、2021年と2020年にそれぞれ280万ドルと490万ドルの純外貨為替損失を確認した。
所得税
2021年の所得税の支出は1兆155億ドルだが、2020年は2280万ドル、実際の税率はそれぞれ19.9%と18.6%だ。2021年の実際の税率は、国内と海外の収益の組み合わせの変化、いくつかの外国由来無形収入に関連する税収優遇、およびいくつかの外国税収控除繰越記録の推定免税額減少の有利な影響を受ける。2020年の有効税率はAnixter合併に関する一次的な項目の影響を受ける。
純収益と1株当たり収益
2021年の純収入は4兆664億ドルだったが、2020年は1.0億ドルだった。
Anixterと合併して発行された固定金利リセット累積永久優先株Aシリーズに関する優先株配当支出は、2021年には5740万ドル、2020年には3010万ドルとなる。
2021年、普通株主の純収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ4.08億ドルと7.84ドルだったが、2020年はそれぞれ7040万ドルと1.51ドルだった。合併と統合コスト、商標償却費用の加速、カナダ資産剥離純収益、固定収益年金計画削減収益及び関連所得税の影響調整後、2021年12月31日までの年度、普通株株主は純収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ5.193億ドルと9.98ドルを占めるべきである。合併関連と統合コスト、合併関連公正価値調整、在庫コスト吸収会計に関連する期外調整、アメリカ経営支店の売却収益及び関連所得税の影響調整を経て、2020年12月31日までの年度、普通株株主は純収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ2.036億ドルと4.37ドルである。
下表は販売、一般と行政費用、営業収入、その他の非営業収入、所得税準備金と希釈後の1株当たり収益と調整後の販売、一般と行政支出、調整後の営業収入、調整後の他の営業外収入、調整後の所得税準備金と調整後の1株当たりの希薄収益を照合し、これらはすべて本報告で述べた期間の非公認会計基準財務指標である
十二月三十一日までの年度
調整後のSG&A料金：20212020
(単位：千)
販売、一般、行政費用$2,791,641 $1,859,028 
合併と統合に関連するコスト(158,484)(132,236)
資産売却と資産剥離の純収益8,927 19,816 
調整後の販売、一般、行政費用$2,642,084 $1,746,608 
十二月三十一日までの年度
調整後の運営収入：20212020
(単位：千)
営業収入$801,873 $347,038 
合併と統合に関連するコスト158,484 132,236 
商標の償却を加速する32,021 — 
合併に関する公正価値調整— 43,693 
周期外調整— 18,852 
資産売却と資産剥離の純収益(8,927)(19,816)
調整後の営業収入$983,451 $522,003 
36
カタログ表

十二月三十一日までの年度
調整後の他の収入、純額：20212020
(単位：千)
その他の収入、純額$(48,112)$(2,395)
収益を削減する36,580 — 
調整後の他の収入、純額$(11,532)$(2,395)
十二月三十一日までの年度
調整後の所得税準備金：20212020
(単位：千)
所得税支給$115,510 $22,803 
営業収入とその他の収入調整の所得税の影響、純額(1)
33,672 41,817 
所得税調整準備金$149,182 $64,620 
(1)    2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の運営収入の調整税率はそれぞれ23.5%および23.9%だった。2021年12月31日までの年度の他の営業外収入の調整は24.6%の税率で発効しており，収益の大部分の削減は我々のカナダ固定収益年金計画に関係しているからである。
十二月三十一日までの年度
調整後の1株当たりの減額収益：20212020
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
調整後の営業収入$983,451 $522,003 
利子支出，純額268,073 226,591 
調整後の他の収入、純額(11,532)(2,395)
調整後所得税前収入726,910 297,807 
所得税調整準備金149,182 64,620 
調整後純収益577,728 233,187 
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる1,020 (521)
WESCO国際会社の調整後の純収入によるものである。576,708 233,708 
優先配当金57,408 30,139 
調整後普通株主は純収益を占めなければならない$519,300 $203,569 
希釈後株52,030 46,625 
調整後1株当たりの収益を薄くする$9.98 $4.37 
注：2021年12月31日までの年間、SG&A費用、運営収入、その他の非運営収入、所得税の計上、希釈後の1株当たり収益は、合併と統合に関するコスト、カナダでの従来の公共事業やデータ通信事業の純収益の剥離、私たちのメインブランドアーキテクチャへの移行に関連する商標償却費用の加速、収益の削減、関連所得税の影響を含まないように調整されています。2020年12月31日までの年度まで、SG&A費用、運営収入、所得税の支出及び希釈後の1株当たりの利益はすでに調整され、合併関連及び統合コスト、合併に関連する公正価値調整、在庫コスト吸収会計に関する期外調整、アメリカ運営分の売却収益、及び関連所得税の影響を除去する。このような非公認会計基準の財務指標は私たちがベースに基づいて私たちの財務結果をよりよく知ることができるようにしてくれる。

37
カタログ表

EBITDA，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率
以下の表は、普通株主の純収入とEBITDA、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率を部門別に照合したものであり、これらは本報告で述べた時期の非GAAP財務測定基準である
2021年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$543,633$394,031$412,698$(942,388)$407,974
非持株権の純収入に起因することができます298——7221,020
優先配当金———57,40857,408
所得税支給———115,510115,510
利子支出，純額———268,073268,073
減価償却および償却55,99882,87022,44737,239198,554
EBITDA$599,929$476,901$435,145$(463,436)$1,048,539
その他の費用，純額(1)
(1,872)1,31242(47,594)(48,112)
株に基づく報酬費用(2)
6,4042,6072,10714,58125,699
合併と統合に関連するコスト———158,484158,484
資産剥離純収益——(8,927)—(8,927)
調整後EBITDA$604,461$480,820$428,367$(337,965)$1,175,683
調整後のEBITDA利益率%7.9 %8.4 %8.8 %6.5 %
(1) 2021年12月31日までの1年間の調整後EBITDAを計算したところ、他社の営業外収入には3660万ドルの削減収益が含まれていた。
(2) 2021年12月31日までの年度調整EBITDAを算出する際には、合併に関連するコストや統合コストに含まれているため、株式ベースの報酬支出には510万ドルは含まれていない。
2020年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$262,829$217,211$231,678$(641,297)$70,421
非持株権益は純損失を占めなければならない(842)——321(521)
優先配当金———30,13930,139
所得税支給———22,80322,803
利子支出，純額———226,591226,591
減価償却および償却35,81137,76522,38025,644121,600
EBITDA$297,798$254,976$254,058$(335,799)$471,033
その他の費用，純額(1,780)(48)24(591)(2,395)
株に基づく報酬費用(1)
4,0801,4031,3369,89516,714
合併と統合に関連するコスト———132,236132,236
合併に関する公正価値調整15,41122,0006,282—43,693
周期外調整12,6342,3253,893—18,852
資産売却の収益(19,816)———(19,816)
調整後EBITDA$308,327$280,656$265,593$(194,259)$660,317
調整後のEBITDA利益率%5.6 %8.4 %7.5 %5.4 %
(1) 2020年12月31日までの年度調整EBITDAを算出する際には、合併に関連するコストや統合コストに含まれているため、株式ベースの報酬支出には260万ドルは含まれていない。
注：EBITDA、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率はすべて非公認会計基準財務指標であり、著者らの業績と債務返済要求を満たす能力に指標を提供する。EBITDAは，利息，税項，減価償却，償却前の収益を差し引くと定義されている。調整後のEBITDAは，他の非営業費用(収入)，非現金株報酬支出，合併関連と統合コスト，合併に関する公正価値調整，在庫コスト吸収会計に関する期間外調整，カナダでのレガシー公共事業とデータ通信業務の剥離，および米国運営支店の純収益を売却する前のEBITDAと定義されている。調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAを純売上高で割ることで計算される。
38
カタログ表

流動性と資本資源
私たちの流動性需要は通常、私たちの運営資本要求、情報技術投資、資本支出、買収と債務超過義務の変動に起因する。2022年12月31日まで、私たちの循環信用メカニズムでは6.649億ドルの利用可能な借入能力があり、これは私たちの国際信用限度額で発効した未返済信用状といくつかの借金の後、私たちの売掛金メカニズムでの利用可能な借金能力は5，000万ドルで、2.945億ドルの利用可能な現金を加えて、10億ドルの流動資金を提供した。私たちが流動性を決定する時に含まれる現金とは、ある預金と利息投資口座の現金を意味する。私たちは私たちの現金と現金等価物を持っている預金機関を定期的に監視して、私たちは信用の良い金融機関に預金を預けたと信じています。
固定金利債務と変動金利債務との組み合わせを定期的に検討し、金利や為替変動の影響を軽減し、予想される資本要求に応じたコスト効果のある資本構造を維持するために、借入金を随時発行または解約し、および/または既存債務の再融資を行うことが可能である。経済状況は2022年の金利引き上げの原因の一つだ。金利をさらに上げることは、私たちが可変金利債務に支払う金利を向上させ、前の時期よりも高い利息支出を招くことになる。
2022年12月31日現在、私たちの債務の約53%は固定金利債務で構成されている。私たちの資本構造は固定金利債務と可変金利債務、そして保証機関と無担保ツールの適切な組み合わせだと信じている。
今後数四半期に渡り、過剰な流動資金は主に債務削減、統合活動、潜在的な買収に使用されるか、または配当金と私たちの既存の株式買い戻し許可を支払うことで株主に資本を返還することが予想される。私たちは私たちの信用手配と現金残高を通じて十分な流動性を維持することを望んでいる。私たちは、運営と融資活動が提供する現金は、私たちの今後12ヶ月の運営と業務需要を満たすのに十分になると信じている。
私たちは定期的に貸手と私たちの財務と運営資本表現および流動性状況についてコミュニケーションをとる。私たちは2022年12月31日まで、債務協定に含まれるすべての金融契約と制限を遵守した。
また、私たちの債務履行能力を財務レバレッジ率に基づいて測定したところ、2022年12月31日と2021年12月31日までの財務レバレッジ率はそれぞれ2.9と3.9だった。
39
カタログ表

次の表は、本報告に記載されている間、非公認会計基準の財務測定指標である私たちの財務レバレッジ率を示している
12ヶ月まで
2022年12月31日2021年12月31日
100万ドルの比率で
普通株主は純収益を占めなければならない$803.1 $408.0 
非持株権の純収入に起因することができます1.7 1.0 
優先配当金57.4 57.4 
所得税支給274.5 115.5 
利子支出，純額294.4 268.1 
減価償却および償却179.0 198.5 
EBITDA$1,610.1 $1,048.5 
その他の費用(収入)，純額(1)
7.0 (48.1)
株に基づく報酬費用41.0 25.7 
合併と統合に関連するコスト67.4 158.5 
資産剥離純収益— (8.9)
調整後EBITDA$1,725.5 $1,175.7 
自分から
2022年12月31日2021年12月31日
短期債務と長期債務の当期部分、純額$70.5 $9.5 
長期債務、純額5,346.0 4,701.5 
債務割引と債務発行コスト(2)
57.9 70.6 
2023年と2025年に満了したAnixter高度手形の公正価値調整(2)
(0.3)(0.9)
債務総額5,474.1 4,780.7 
差し引く：現金と現金等価物527.3 212.6 
総債務、現金を差し引く$4,946.8 $4,568.1 
財務レバレッジ率2.93.9
(1)    2021年12月31日までの1年間、他の営業外収入には3660万ドルの削減収益が含まれている。
(2)    債務は総合貸借対照表に記載されており、債務割引と債務発行コストを控除し、買収日にAnixterと合併した際に負担する長期債務の公正価値を記録する調整を含む。
注：財務レバレッジは債務使用状況を評価する非公認会計基準である。財務レバレッジ率は，総債務を調整後のEBITDAで割って算出したものであり，債務割引，債務発行コスト，公正価値調整，現金控除は含まれていない。EBITDAは，過去12カ月間の未計上利息，税項，減価償却，償却前の収益と定義されている。調整後のEBITDAは，他の非運営支出(収入)，非現金株報酬支出，合併関連と統合コスト，およびカナダでのレガシー公共事業とデータ通信業務の純収益を剥離するまでの12カ月間のEBITDAと定義されている。
2022年12月31日現在、わが海外子会社の未分配収益は約18.654億ドル。これらの収入の大部分は，米国では外国収入を分配せずに国内に送金する一次税(過渡税)や2017年の減税と雇用法案で実施されたGILTI税制に基づいて課税されている。したがって、私たちの海外子会社は将来的に以前に納税した収益の分配が最低限の米国税につながるはずだ。私たちは8年以内に過渡税を分割して支払うことを選択して、締め切りは2026年です。2022年12月31日まで、私たちの過渡税余剰負債は5880万ドルです。私たちは引き続き、私たちの海外子会社の残りの未分配収益は無期限再投資を行うと主張している。私どもの海外子会社が配当金やその他の形で収益を分配すると付加税が徴収される可能性があります。2022年12月31日に施行された法律によると、2022年12月31日までのすべての以前に割り当てられていない外国収入を送金すれば、約9140万ドルの税金が追加納付されると予想される。私たちは海外子会社から現金を送金することなく、私たちの国内業務と約束のために十分な流動性を維持できると信じている。
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カタログ表

私たちは主に私たちの循環信用手配、売掛金手配下の借金及び私たちのいくつかの外国子会社が現地業務を支持するために締結した未承諾信用限度額を通じて、私たちの運営と投資需要を満たし、その中のいくつかは貸越手配である。循環信用手配の借入限度額は17.25億ドル、売掛金手配項目の購入限度額は16.25億ドルである。2022年12月31日まで、循環信用手配と売掛金手配での未返済金額はそれぞれ10.236億ドルと15.35億ドルだった。私たちの国際信用限度額の最高借款限度額はローン限度額によって異なり、範囲は60万ドルから3100万ドルの間です。私たちの国際信用限度額は通常毎年継続可能であり、いくつかの施設はヴェスコ流通会社によって全面的かつ無条件的に保証されている。そのため、これらのプロジェクト下のいくつかの借金は直接に著者らの循環信用手配下の可獲得性を減少させた。2022年12月31日まで、国際信用限度額での利用可能な借入能力は1 010万ドルであり、循環信用手配下の可獲得性を直接減少させなかった。2022年12月31日現在、私たちの国際信用限度額では710万ドルが返済されていない。
2022年には、私たちの売掛金手配を何度も修正し、その借金能力を13億ドルから16.25億ドルに引き上げ、満期日を2024年6月21日から2025年3月1日に延長し、利差を1.15%から1.05%に引き下げた。
私たちはまた2022年に循環信用手配を何度も改訂し、その借金能力を12億ドルから17.25億ドルに引き上げ、満期日を2025年6月22日から2027年3月1日に延長し、カナダローンの二次手配を5億ドルから6.25億ドルに増加させた。
2022年対応の売掛金計画および循環信用手配の改訂も、期間SOFRおよび毎日単純SOFRを含むSOFRベースの金利オプションでそれぞれのLIBORベースの金利オプションを代替した。
2023年に満期になったAnixter 5.50%優先債券は2023年3月1日に満期になり、私たちの循環信用手配下の借金を使用して、このツールの5860万ドルの元金総額を償還する予定です。
売掛金手配と循環信用手配の改訂および私たちの債務ツールの開示については、2022年12月31日現在の未返済債務のより多くの情報を含むので、私たちの連結財務諸表付記9、“債務”を参照してください。
2022年と2021年のキャッシュフローの分析は以下の通りである
経営活動
2022年の経営活動で提供される純現金総額は1100万ドルだが、2021年に発生した現金は6710万ドル。2022年の経営活動で提供される現金純額には、純収益8.621億ドルと純収益合計2.431億ドルに対する非現金調整が含まれており、主に1.79億ドルの減価償却と償却、4640万ドルの株式報酬支出、1520万ドルの債務割引と債務発行コストの償却、120万ドルの繰延所得税が含まれている。2022年の他の現金源には、繰延収入および課税額の増加が主に1兆316億ドル増加したため、支払い総額が5.529億ドル増加したこと、および他の流動および非流動負債が1.316億ドル増加したことが原因である。2022年の現金の主な用途には、サプライチェーンの挑戦と我々を支援する販売在庫(プロジェクトベースの業務を含む)の増加による8.17億ドルの在庫増加、顕著な販売増加により増加した貿易売掛金6.906億ドル、主に我々のデジタル転換計画を支援するためのクラウド計画の開発に関連する資本化コストの増加により増加した他の流動資産および非流動資産1兆532億ドル、より高い仕入先収益収益計に関連する他の売掛金5480万ドルの増加、奨励的賃金課税の減少による賃金および福祉コストの6310万ドルの減少がある。
2021年、運営活動が提供する純現金総額は6710万ドルだったが、2020年に発生した現金は5億439億ドルだった。2021年の経営活動によって提供される現金純額には、純収益4.664億ドルと純収益合計1.322億ドルの非現金調整が含まれており、その中には主に1.986億ドルの減価償却と償却、7830万ドルの繰延所得税、3660万ドルの固定収益年金計画が含まれており、我々の連結財務諸表付記13“従業員福祉計画”に記載されているように、株式ベースの給与支出3080万ドル、債務償却償却および債務発行コスト1920万ドルが含まれている。そして、連結財務諸表付記6“買収および処分”に記載されているように、カナダのレガシー公共事業およびデータ通信事業で発生した890万ドルの純収益を剥離した。2021年の他の現金源には、より多くの在庫を購入したため、売掛金が4.496億ドル増加した；他の流動および非流動負債が1.903億ドル増加した；奨励的報酬が増加したため、課税賃金と福祉費用が8420万ドル増加した。2021年の現金の主な用途は、販売の大幅な増加による売掛金の5.318億ドルの増加、顧客需要の増加をサポートする在庫の増加5.307億ドル、仕入先の数量のリベート収入の増加に関連する他の売掛金の1.367億ドルの増加、その他の流動および非流動資産の5630万ドルの増加を含む。
41
カタログ表

投資活動
2022年の投資活動用の現金純額は2兆836億ドルだったが、2021年の投資活動で提供された現金純額は250万ドルだった。2022年には、連結財務諸表に付記されている6“買収および処分”に記載されているように、Rahi Systemsの買収に支払われた現金2.554億ドル、6860万ドルの現金買収を差し引くことが含まれる。2021年にカナダ資産剥離を含む純収益は5600万ドル。2022年の資本支出は9940万ドルだが、2021年は5470万ドル。
2021年の投資活動で提供される純現金は250万ドルだが、2020年に使用される純現金は37.351億ドル。連結財務諸表付記6“買収·処分”に記載されているように、2021年にはカナダ資産から剥離された5600万ドルの純収益が含まれる。2021年の資本支出は5470万ドル、2020年は5670万ドル。
融資活動
2022年の融資活動で提供された現金純額は5.84億ドルだったが、2021年の融資活動のための現金純額は3.108億ドルだった。2022年の間、融資活動は主に私たちの循環信用手配に関連する純借款4.33億ドルと私たちの売掛金手配に関連する純借金2.65億ドルを含む。2022年の融資活動には、私たちのAシリーズ優先株保有者に5740万ドルの配当金を支払うこと、行使と帰属株式ベースの奨励に関する2580万ドルの税金、私たちの様々な国際信用限度額に関する借金と返済がそれぞれ1950万ドルと1950万ドル、1110万ドルの普通株買い戻しが含まれている。
2021年の融資活動のための現金純額は3.108億ドルだったが、2020年の融資活動で提供された現金純額は34.807億ドルだった。2021年の間、融資活動は主に2021年満期の5.375%優先手形および2024年満期の5.375%優先手形の元金総額500，000，000ドルおよび354，700，000ドルの償還、循環信用手配に関する借入純額347，000，000ドル、および売掛金手配に関する借入純額32，000，000ドルを含む。2021年の融資活動には、私たちのAシリーズ優先株保有者に5740万ドルの配当金を支払うこと、私たちの様々な国際信用限度額に関連する借金および返済はそれぞれ1450万ドルと3480万ドル、株式ベースの報酬の行使と付与に関連する税金が2720万ドル支払われることも含まれている。
次の表は、2022年12月31日までの既知の契約債務およびその他の債務(利息を含む)が、私たちの将来の流動性およびキャッシュフローに及ぼす予想影響をまとめています
20232024 to 20252026 to 20272028--その後合計する
(単位：百万)     
債務、債務割引及び債務発行コストは含まれていません$70.5 $3,049.6 $1,028.5 $1,325.6 $5,474.2 
債務利息(1)
339.0 563.1 256.5 48.0 1,206.6 
取消不能な経営賃貸借契約158.6 244.3 156.3 170.9 730.1 
過渡税分割払い5.0 40.2 13.6 — 58.8 
固定収益年金計画(2)
7.0 — — — 7.0 
合計する$580.1 $3,897.2 $1,454.9 $1,544.5 $7,476.7 
(1)    変動金利債務の利息は、2022年12月31日の未返済金利と残高を用いて計算される。
(2)    私たちの総合財務諸表付記13“従業員福祉計画”が開示しているように、私たちの様々な固定収益年金計画の多くは非供出であり、米国とカナダを除いて、それぞれの国の全常勤従業員をほぼカバーしている。退職福祉は計画で定義された補償に基づいて提供される。私たちの政策は“従業員退職収入保障法”、国税局、現地成文法の要求に基づいてこれらの計画に資金を提供することです。私たちは現在、2023年までに、私たちの海外年金計画に700万ドルを貢献すると推定している。様々な市場状況、収益率、計画参加者の変化の未来の影響により、2023年以降の私たちの未来貢献を有意義に見積もることはできません。
上記表に開示された現金需要に加えて、将来の現金使用には、運営資金需要、資本支出、私たちのデジタル能力への投資、WescoおよびAnixterの業務を統合し、Anixterと合併した予想される相乗効果を達成するコスト、私たちの普通株式およびAシリーズ優先株保有者への配当金、繰延補償計画参加者への福祉支払い、および他の有機的な機会が含まれると予想される。将来の現金の使用には、企業の買収や普通株の買い戻しや優先株も含まれる可能性がある。私たちは2023年に情報技術投資の資本支出に約1億ドルを費やし、私たちのグローバル支店、倉庫、販売事務所ネットワークをサポートする予定です。
既存の現金残高、経営活動により発生した現金、循環信用、売掛金証券化手配下の借金や新たに発行された債務により、将来の現金使用に資金を提供する予定です。
42
カタログ表

上の表には在庫需要とサービス契約の購入注文は含まれていません。一般的に、私たちの購入注文と契約にはキャンセルを許可する条項があります。私たちは調達材料や貨物に関する重要な合意を持っていません。これらの協定は最低発注量を規定します。
税務機関とこれらの潜在的な現金決済を行う時間を合理的に見積もることができないため、未確認の税収割引に関する負債(利息と罰金を含む)1.229億ドルは上表に計上されていない。税収割引が確認されていない更なる情報については、我々の連結財務諸表に付記されている11“所得税”を参照されたい。
季節性
私たちの経営業績は季節的な要素の著しい影響を受けません。天候のプロジェクトへの影響により、第1四半期と第4四半期の売上高は従来から活動減少の影響を受けている。売上高は通常3月から増加し、毎月10月にはやや変動する。経済拡張や収縮の間、私たちの四半期売上高はこのモデルとは大きく違います。
最新の会計基準
最近の採用と最近発表された会計基準の説明については、我々の連結財務諸表付記2“会計政策”を参照されたい。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
外貨リスク
2022年、私たちの売上の約26%は私たちの海外子会社から来て、外貨で価格を計算します。為替変動に対する私たちのリスクの開放は主にカナダ(カナダドル)、あるEU諸国(ユーロ)、イギリス(ポンド)、スウェーデン(スウェーデンクローナ)、スイス(スイスフラン)、オーストラリア(ドル)に関連している。私たちはまた、アルゼンチン(ペソ)、ブラジル(レアル)、チリ(ペソ)、コロンビア(ペソ)、エジプト(ポンド)、メキシコ(ペソ)、トルコ(リラ)など、変動の大きい市場に関する為替変動に直面している。私たちは未来にもっと多くの外国子会社を設立するかもしれない。そのため、国際業務からより大きな割合の売上を得ることができ、その一部は外貨建てになる可能性がある。そのため、私たちの将来の経営業績は為替レートのドルレートのさらなる変動の影響を受ける可能性がある。また、私たちがドル建ての国際販売に従事している場合、外貨に対するドルの価値の増加は、私たちの製品の国際市場での競争力を低下させる可能性がある。
私たちは外貨口座の変動が私たちに収益に与える影響を減らすために外貨長期契約を購入します。会計目的で、外貨長期契約はヘッジとして指定されません。2022年12月31日と2021年12月31日まで、未完成の外貨長期契約名目総額と名目純額はそれぞれ約1兆728億ドルと1兆886億ドルだった。私たちは私たちの外貨長期契約に対する敏感性分析を用意して、未返済外貨契約価値は10%の不利な変化があると仮定します。仮定の不利な変化は、2022年と2021年にそれぞれ1730万ドルと1890万ドルの損失を記録することになる。しかし，これらの長期契約は有効な経済的ヘッジとすることを目指しているため，ヘッジされた基礎外貨通貨金額を再計測することで相殺収益を記録する。
金利リスク
固定金利借款：2022年12月31日現在、私たちの債務の約53%は固定金利債務で構成されています。当行は2023年満期の5.50%優先債券、2025年満期の6.00%優先債券、2025年満期の7.125%の優先債券、2028年満期の7.250%の優先債券はいずれも固定金利で発行されているため、利息支出は金利変動の影響を受けない。しかし、我々の固定金利債務の公正価値は一般に金利の変動に伴って変動し、金利低下期間中に増加し、金利上昇期間中に低下する。我々の固定金利債務ツールの公正価値は、総合財務諸表付記4“金融商品の公正価値”で開示されている。
変動金利借款：私たちの可変金利借款には、循環信用手配、売掛金手配、国際信用限度額が含まれています。このような債務ツールの2022年12月31日の公正価値は帳簿価値に近い。私たちは私たちの循環信用手配と売掛金に基づいて借金を手配して、一般会社の目的に使用して、運営資本要求と資本支出を含む。当社の総合財務諸表付記9“債務”に開示されているように、これは2022年に改正され、その中には、期限SOFRおよび毎日単純SOFRを含むSOFRベースの金利オプションをロンドン銀行の同業解体に基づく金利オプションで置き換えることが含まれている。このような施設でLIBORの代わりにSOFRを使用することは，我々の運営実績に実質的な影響を与えていない。私たちの現在の資本構造では、金利が100ベーシスポイント上昇または低下するごとに、利息支出が2570万ドル増加または減少する。
43
カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ
本プロジェクトに必要な資料は，本年度報告10−K表に記載されている総合財務諸表に掲載されている。具体的な財務諸表は、以下のページで見つけることができます
 ページ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
45
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
47
年度までの総合損益表と包括収益表
December 31, 2022, 2021 and 2020
48
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート
49
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
50
連結財務諸表付記
51
44
カタログ表



独立公認会計士事務所報告

WESCO International，Inc.取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々はすでに監査所添付WESCO International，Inc.及びその付属会社(“貴社”)が2022年12月31日及び2021年12月31日に発表した総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合収益表及び全面収益表、株主権益表及び現金流動表を含み、第15項(“総合財務諸表”と総称する)項に記載されている2022年12月31日までの3年間の各年度の関連付記及び評価表及び合格勘定を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
経営陣の“財務報告内部統制報告”に記載されているように、経営陣は、2022年12月31日の財務報告内部統制評価から、2022年12月31日の財務報告内部統制評価から、Rahi Systems Holdings，Inc.を買収する形で買収されたからである。私たちはまたRahi Systems Holdings，Inc.を財務報告書の内部統制に対する私たちの監査から除外した。Rahi Systems Holdings，Inc.は完全子会社であり、その総資産および総純売上高は、経営陣評価および財務報告に対する我々の内部統制監査を除いて、それぞれ2022年12月31日現在と2022年12月31日現在の年度関連総合財務諸表金額の約2%および1%未満を占めている。
45
カタログ表


財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認
総合財務諸表付記2に記載されているように、当社の収入スケジュールは、一般に、譲渡承諾された貨物またはサービスまたは貨物とサービスとの組み合わせの単一の履行義務を含む。収入とは、会社が貨物を譲渡したりサービスを提供したりすることで予想される対価格金額のことです。収入は制御権が顧客に移行する際に確認され、これは通常、製品が会社施設から出荷されるか、またはサプライヤーから直接出荷される場合です。同社の純売上高は2022年12月31日までの1年間で214億2千万ドル
収入確認に関連する手続を実行することが重要な監査事項であることを主な考慮要因とするのは、会社の収入確認に関する手続を実行する際に行われる重大な監査作業である
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。このような手続きは収入確認過程に関連する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムには、他にも、いくつかの構成要素について、譲渡貨物および他の構成要素の対価格証拠を検査することによって、収入取引をサンプリング評価すること、(1)請求書および貸方通知書の発行および決済状況をテストすることによって収入取引を評価すること、(2)未決済取引から売掛金までの詳細リストを追跡すること、(3)年末に未決済顧客インボイス残高を確認し、領収書、販売契約、およびその後の現金領収書(例えば、適用される)を含む元の文書を取得して検査すること、および(4)管理職によって提供されるデータの完全性および正確性をテストすることが含まれる

/s/ 普華永道会計士事務所
ピッツバーグペンシルベニア州
2023年2月21日

1994年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
46
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社

合併貸借対照表
 12月31日まで
 20222021
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
資産
流動資産：  
現金と現金等価物$527,348 $212,583 
売掛金、予想信用損失準備金#ドルを差し引く46,525そして$41,7232022年と2021年に
3,662,663 2,957,613 
その他売掛金435,711 375,885 
棚卸しをする3,498,824 2,666,219 
前払い費用と他の流動資産205,993 137,811 
流動資産総額8,330,539 6,350,111 
財産、建物、設備、純資産402,674 379,012 
経営的リース資産625,082 530,863 
無形資産、純額1,943,400 1,944,141 
商誉3,240,931 3,208,333 
所得税を繰延する34,155 34,191 
その他の資産234,905 171,048 
総資産$14,811,686 $12,617,699 
負債と株主権益  
流動負債：  
売掛金$2,728,195 $2,140,251 
給与と福祉コストを計算しなければならない269,128 314,962 
短期債務と長期債務の当期部分70,471 9,528 
その他流動負債749,553 585,067 
流動負債総額3,817,347 3,049,808 
長期債務、債務割引と債務発行コストを差し引いた純額#ドル57,943そして$70,572 2022年と2021年に
5,345,973 4,701,542 
リース負債を経営する510,433 414,248 
所得税を繰延する460,746 437,444 
他の非流動負債227,615 238,446 
総負債$10,362,114 $8,841,488 
引受金及び又は有事項(付記15)
株主権益：  
優先株、$.01額面価値20,000,000株式を許可して違います。発行済みまたは発行済み株式
$— $— 
優先株、Aシリーズ、$.01額面価値25,000株式を許可して21,6122022年と2021年に発行された株
— — 
普通株、$.01額面価値210,000,000株式を許可して68,535,704そして68,162,297発行済みおよび発行済み株式50,759,482そして50,474,8062022年と2021年にそれぞれ発行された流通株
685 682 
B類無投票権は普通株に変換でき、$.01額面価値20,000,000株式を許可して4,339,431発表されました違います。2022年と2021年にそれぞれ発行された流通株
43 43 
追加資本2,005,442 1,969,332 
利益を残す3,794,965 3,004,690 
在庫株は、コストで計算する22,115,653そして22,026,9222022年と2021年の株式数
(969,150)(956,188)
その他の総合損失を累計する(377,751)(236,035)
WESCO International，Inc.株主資本総額4,454,234 3,782,524 
非制御的権益(4,662)(6,313)
株主権益総額4,449,572 3,776,211 
総負債と株主権益$14,811,686 $12,617,699 
付記は総合財務諸表の構成要素である。
47
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社

合併損益表と包括収益表
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位は千、1株当たりのデータは除く)
純売上高$21,420,116 $18,217,512 $12,325,995 
販売コスト(減価償却や償却を除く)16,758,794 14,425,444 9,998,329 
販売、一般、行政費用3,044,223 2,791,641 1,859,028 
減価償却および償却179,014 198,554 121,600 
営業収入1,438,085 801,873 347,038 
利子支出，純額294,420 268,073 226,591 
その他費用(収入)、純額(付記13)
7,014 (48,112)(2,395)
所得税前収入1,136,651 581,912 122,842 
所得税支給274,529 115,510 22,803 
純収入862,122 466,402 100,039 
差し引く：非持株権益による純収益(損失)1,651 1,020 (521)
WESCO International，Inc.の純収入。860,471 465,382 100,560 
減算：優先株式配当金57,408 57,408 30,139 
普通株主は純収益を占めなければならない$803,063 $407,974 $70,421 
その他総合(赤字)収入：
外貨換算調整その他(126,973)(15,584)95,577 
退職後の福祉計画の調整，税引き後の純額(14,743)42,683 9,061 
普通株主は総合収益を占めなければならない$661,347 $435,073 $175,059 
普通株主は1株当たりの収益を占めなければならない   
基本的な情報$15.83 $8.11 $1.53 
薄めにする$15.33 $7.84 $1.51 
付記は総合財務諸表の構成要素である。

48
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社

合併株主権益報告書
その他を累計する
   クラスBAシリーズ 保留する  全面的に
 普通株普通株優先株その他の内容収益.収益在庫株非制御性収入.収入
(単位：千)金額株金額株金額株資本(赤字)金額株利益．(損をする)
バランス、2019年12月31日$593 59,308,018 $43 4,339,431 $— — $1,039,347 $2,530,429 $(937,157)(21,850,356)$(6,812)$(367,772)
株式奨励の行使1 171,517 (40)(1,178)(20,605)
株に基づく報酬費用19,279 
帰属制限株式単位及び普通株廃棄に関する源泉徴収— (33,248)(2,377)812 
株発行82 8,150,228 — 21,612 886,601 
非制御的権益(521)
WESCO International，Inc.の純収入。
100,560 
優先配当金(30,139)
翻訳調整95,577 
福祉計画の調整、税収の影響を差し引いた純額は$2,891
9,061 
バランス、2020年12月31日$676 67,596,515 $43 4,339,431 $— 21,612 $1,942,810 $2,601,662 $(938,335)(21,870,961)$(7,333)$(263,134)
株式奨励の行使7 662,261 (43)(17,853)(155,961)
株に基づく報酬費用30,821 
帰属制限株式単位及び普通株廃棄に関する源泉徴収(1)(96,479)(4,256)(4,946)
非制御的権益1,020 
WESCO International，Inc.の純収入。465,382 
優先配当金(57,408)
翻訳調整(15,584)
福祉計画の調整、税収の影響を差し引いた純額は$13,043
42,683 
バランス、2021年12月31日$682 68,162,297 $43 4,339,431 $— 21,612 $1,969,332 $3,004,690 $(956,188)(22,026,922)$(6,313)$(236,035)
株式奨励の行使6 569,112 28 (1,896)(1,229)
株に基づく報酬費用46,401 
普通株買い戻し(11,069)(87,502)
帰属制限株式単位及び普通株廃棄に関する源泉徴収(3)(195,705)(10,071)(12,905)
非制御的権益
1,651 
WESCO International，Inc.の純収入。860,471 
優先配当金(57,408)
翻訳調整とその他(248)117 3 (126,973)
福祉計画の調整、税収の影響を差し引いた純額は$3,412
(14,743)
バランス、2022年12月31日$685 68,535,704 $43 4,339,431 $— 21,612 $2,005,442 $3,794,965 $(969,150)(22,115,653)$(4,662)$(377,751)
付記は総合財務諸表の構成要素である。
49
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社

統合現金フロー表
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
 (単位：千)
経営活動：   
純収入$862,122 $466,402 $100,039 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：   
減価償却および償却179,014 198,554 121,600 
株に基づく報酬費用46,401 30,821 19,279 
債務割引償却と債務発行コスト15,177 19,197 10,578 
固定収益年金計画の収益を削減する— (36,580)— 
資産売却と資産剥離の収益、純額— (8,927)(19,816)
その他の経営活動，純額3,735 7,406 15,604 
所得税を繰延する(1,236)(78,285)(33,538)
資産と負債の変動状況：   
売掛金純額(690,568)(531,828)47,879 
その他売掛金(54,772)(136,659)(23,520)
棚卸しをする(817,046)(530,730)203,827 
他の流動資産と非流動資産(153,166)(56,274)2,321 
売掛金552,916 449,564 (54,127)
給与と福祉コストを計算しなければならない(63,130)84,204 75,556 
他の流動と非流動負債131,591 190,273 78,249 
経営活動が提供する現金純額11,038 67,138 543,931 
投資活動：   
資本支出(99,412)(54,746)(56,671)
購入金は，現金購入後の純額を差し引く(186,787)— (3,707,575)
資産売却と資産剥離による収益— 56,010 19,066 
財産·建築物·設備を売却して得られる収益231 5,221 6,721 
その他の投資活動、純額2,393 (3,948)3,310 
投資活動が提供する現金純額(283,575)2,537 (3,735,149)
融資活動：   
短期債券を発行して得た金19,453 14,522 102,905 
短期債務を償還する(19,452)(34,835)(114,163)
2021年満期の5.375分の優先債券の償還— (500,000)— 
2024年満期の5.375分の優先債券の償還— (354,704)— 
長期債券を発行して得られる収益4,470,034 3,231,443 5,114,210 
長期債務を償還する(3,772,296)(2,565,142)(1,513,048)
持分奨励金の純株式決済に関する税金の支払い(25,774)(27,158)(2,901)
普通株買い戻し(11,069)— — 
優先株金の支払い(57,408)(57,408)(30,139)
起債コスト(3,250)(2,280)(80,231)
他の資金調達活動、純額(16,203)(15,217)4,108 
融資活動提供の現金純額584,035 (310,779)3,480,741 
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響3,267 4,552 8,710 
現金と現金等価物の純変化314,765 (236,552)298,233 
期初現金及び現金等価物212,583 449,135 150,902 
期末現金および現金等価物$527,348 $212,583 $449,135 
補足開示：   
利子を支払う現金$272,432 $249,654 $169,620 
税金の現金を納める292,872 118,183 56,186 
付記は総合財務諸表の構成要素である。
50
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記


1.組織構造
ヴェスコ国際会社(“ヴェスコ国際”)とその子会社(総称して“ヴェスコ”または“会社”と呼ぶ)はペンシルバニア州ピッツバーグに本部を置き、企業の流通、物流サービス、サプライチェーン解決策に対する企業のリードするサプライヤーである。
同社は、電気·電子ソリューション(“EES”)、通信·セキュリティソリューション(“CS”)、ユーティリティおよびブロードバンドソリューション(“UBS”)を含む3つの戦略的ビジネス部門を有している。当社の経営分部は付記16“業務分部”にさらに記述されている。
2.会計ポリシー
陳述の基礎
連結財務諸表はヴェスコ国際およびそのすべての子会社の勘定を含む。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。
再分類する
それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日までの総合キャッシュフロー表には、今期の列報に適合するように、以前に報告された金額のいくつかの再分類が含まれている。この見直しはここ数年の経営、投資、融資キャッシュフロー活動総額に影響を与えていない。
予算の使用
アメリカ合衆国が公認している会計原則に従って財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記報告書の額に影響を与えるために、経営陣に推定と仮定を要求する。これらの推定は，現在の事件やヴェスコが将来とりうる行動に対する管理層の最適な理解に基づいているにもかかわらず，実際の結果は最終的に推定とは異なる可能性がある。
収入確認
Wescoの収入スケジュールは、一般に、譲渡承諾された貨物またはサービスまたは貨物とサービスの組み合わせの単一の履行義務を含む。収入とは，Wescoが譲渡商品や提供サービスから得られる価格を予想する金額である.収益は制御権が顧客に移行する際に確認され、これは通常、製品がヴェスコ工場から出荷されるか、またはサプライヤーから直接出荷される場合である。しかしながら、合意された条項に基づいて、顧客が指定された場所に納品するか、または委託条項に基づいて、譲渡は遅い日に行われる可能性がある。サプライヤーから顧客に直接出荷された製品については，ヴェスコは取引中に依頼者を務め，毛収入に基づいて収入を確認した。サービスを提供する際には，時間の経過とともに販売が制御権がクライアントに移行することが確認され，サービスを提供する際に発生する.Wescoは一般的に1年以下の期間でその業績義務を履行する。
Wescoは一般的にその契約手配に関連する重要な融資条項を持っていない；支払いは通常60日以内に受信される。顧客契約の取得に関連するコストは通常高くありません。Wescoは通常、製造業者またはサプライヤーを通じてお客様に保証を提供します。顧客から徴収されて政府当局に送金される販売税(外国司法管轄区との付加価値税)は純売上高には含まれていない。
仕入先を一括して返却する
Wescoはあるサプライヤーとの契約手配に基づいて、これらのサプライヤーから一括リベートを獲得します。数量リベートは、総合貸借対照表に含まれる他の売掛金のうち、様々な仕入先契約による予測購入量およびリベート条項がWescoに支払われるべき推定金額を表す。それに応じたリベート収入は販売商品コストの減少として記録される。サプライヤーのリベート計画の売掛金は#ドルです246.22022年12月31日には百万ドルです219.12021年12月31日は100万人。仕入先数量リベート収入が純売上高に占める割合は1.6% in 2022, 1.4% in 2021 and 1.1% in 2020.
現金と現金等価物
現金等価物は、購入時の元の満期日が90日以下である高流動性投資として定義される。総合貸借対照表の現金および現金等価物は#ドルを含む21.2百万ドルとドル11.7この資金は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで、運営のための資金提供に制限されている。
51
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記−(続)

信用損失準備を期待する
Wescoは、顧客が報告期間ごとに測定した手当口座で必要なお金を支払うことができないことによる予想信用損失を確認した。Wescoは、履歴損失データ、現在の信用状況、特定の顧客状況、および将来の経済状況の合理的かつサポート可能な予測の組み合わせを使用して、その売掛金寿命内の信用損失を推定する。信用損失が#ドルに充てられることを期待する46.52022年12月31日には百万ドルです41.72021年12月31日は100万人。記録された信用損失に関する販売，一般，行政費用総額は#ドルである18.0百万、$12.9百万ドルとドル10.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
棚卸しをする
在庫品には主に転売のために購入した商品が含まれており、コストと可変純価値の中で低い者に記載されている。費用は主に平均コスト法によって決定される。Wescoは，時代遅れや供給過剰，あるいは規定月数内に変動がないと考えられる項目が早期に発見された場合には，その在庫の帳簿価値を低下させる.在庫の帳簿価値は過剰と古い減少額#ドルを反映している70.0百万ドルとドル50.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。在庫過剰や陳腐に関する費用総額は#ドルで、販売済み貨物コストに含まれている43.2百万、$37.1百万ドルとドル15.72022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
財産、建物、設備
財産、建物、設備はコストで入金されます。減価償却費用は資産の予定耐用年数に応じて直線法で決定される。リース改善は、それぞれのレンタル期間またはその推定寿命(より短い者を基準とする)で償却される。推定可能寿命範囲は5年から40年建物·借地権の改善と2年から10年家具、固定装置、設備に使われている。
内部開発ソフトウェアのアプリケーション開発段階で発生するコストは資本化され，未償却コストや可現純値の低い者で報告されている.プロジェクトの初期段階と実施後の段階で発生した費用は発生時に費用を計上する。資本化コストには，内部で使用されるコンピュータソフトウェアを開発するために消費される材料やサービスの外部直接コスト，内部で使用されているコンピュータソフトウェアプロジェクトに直接関連して時間を投入する従業員の賃金と賃金に関する費用，および利息コストがある.内部で使用されているコンピュータソフトウェアは、その推定された使用寿命内に直線方法を用いて償却を行い、通常3年から7年.
資産寿命を延長するための新しい施設と改善された支出が資本化されている。通常のメンテナンスとメンテナンス費用は発生した費用に応じて計上されます。財産が廃棄または他の方法で処分された場合、コストおよび関連する減価償却は、勘定から差し引かれ、それによって生じる任意の収益または損失が記録され、販売、一般、および行政費用として報告される。
ヴェスコのドルだ402.72022年12月31日現在、物件、建物、設備の帳簿純価値は百万ドルです131.5百万ドルは土地、建築、賃貸改善で構成されていますこれらの改善はヴェスコに地理的に分散しています800支店、倉庫、販売事務所は、減価リスクを低下させた。事件や環境変化がそのような資産の額面が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、ヴェスコはその長期資産の減値を評価する。環境の変化は技術進歩、商業モデル、資本構造、経済状況或いは経営業績の変化を含む。評価の根拠には、他にも、管理職が制定した使用率、適用性、仮説が含まれており、これらは公正な価値階層構造の第3レベルに分類され、これらの資産予想による将来の未割引現金流量の推定と関係がある。未割引キャッシュフローの総和が資産(資産グループ)の帳票価値よりも低い場合には，帳票価値が公平価値を超える範囲で減値損失を確認する.経営陣はこのような評価を行う際にその最適な判断を適用するだろう。
賃貸借証書
1つのスケジュールがレンタルに属するかどうか、またはレンタルを含むかどうかの決定は、そのスケジュールの開始時に行われる。使用権資産とリース負債の分類と初期計量はリース開始日に決定される。当社は短期賃貸計量と確認免除を選択していますが、初期期間が12ヶ月以下の賃貸は貸借対照表に計上されていません。経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します。
52
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記−(続)

経営リース資産および負債は、開始日に将来最低賃貸支払いの現在値で確認します。ある賃貸契約には賃貸料上昇条項が含まれており、このような条項はインフレや市場金利に応じて定期的に調整や固定されていますが、このような条項は当社が賃貸支払いを決定する際に考慮されています。ヴェスコにも料率や指数に依存しない可変リース支払いがあり，主に公共エリアメンテナンスや不動産税などの項目があり，これらの項目は発生時に可変料金として記録されている。経営リース資産には前払いが含まれており、奨励措置および生成された初期直接コストは含まれていない。
同社の手配には、不動産をレンタルする公共エリアやその他のメンテナンス、レンタカーやトラックに関連するマイル、燃料、メンテナンス費用など、いくつかの非レンタル部分が含まれている。Wescoはこれらの非レンタル構成要素を関連するレンタル構成要素と分けて計算した。当社はその賃貸契約に何の残額も保証されておらず、レンタル手配にも重大な制限や契約がない。不動産賃貸は、一般に、レンタル期間を延長するため、または早期に終了するための1つまたは複数のオプションを含む。当社は定期的に継続選択を評価し、行使可能を合理的に決定した場合、継続期間をレンタル期間に計上します。ヴェスコの多くのテナントにとって，リースに隠された割引率は容易に決定できない.そこで、当社はレンタル開始日に入手可能な情報に基づいて、担保がある上で逓増借款金利を用いて、レンタル支払いを現在値に割引します。
営業権と無期限無形資産
10月1日まで、営業権と無期限無形資産は毎年減値テストを行い、トリガーイベントが発生すれば、より頻繁に減値テストを行い、その帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した。Wescoは報告単位レベルで営業権減価テストを行った。当社はまず定性要素を評価し、マクロ経済状況、業界及び市場考慮要素、コスト要素、全体財務表現、その他の関連事件、例えばキーパーソン変動、申告単位純資産組成或いは帳簿額面変動、及び株価変動を含み、ウェスコ報告単位の公正価値がその帳簿額面より低いかどうかを確定する。定性的評価が当社の報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値を超えてはならないことを示した場合、Wescoは各報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較することで減値定量化テストを行う。当社は割引キャッシュフロー分析と市場収益率の考慮を用いてその報告単位の公正価値を決定した。割引キャッシュフロー分析は、歴史的業績、現在の予測、市場データ、および最近の経済イベントの組み合わせによって支持される予想営業利益率を含むいくつかの仮定を使用し、これらは公正価値階層構造の第3レベルに分類される。同社が使用している割引率は市場参加者の資金コストを反映している。ヴェスコは予想財務情報に基づいて、特許権使用料減免法を用いて無期限無形資産の回収可能性を評価する。特許権使用料免除方法で使用される重要な投入には，予想収入，割引率，特許権使用料税率，適用される所得税税率がある。2022年12月31日と2021年12月31日までの商標権および無期限商標の総価値は4.0十億ドルです。
公正価値の決定は重大な経営陣の判断に関連し、特に未来の予想営業利益率と割引率に関する基本的な仮定と要素に関連する。経営陣は財務予測の合理性を評価する際にその最適な判断を採用する。公正な価値は基本的な仮定と要素の変化に敏感だ。したがって、年間営業権および無期限無形減値テストのための推定および仮定は、将来の結果の正確な予測であることが証明されることは保証されない。
確定生体無形資産
確実な生きた無形資産の償却2至れり尽くせり20何年もです。特定の顧客関係は加速方法で償却され、他のすべての償却を必要とする確定的な生きている無形資産は直線的な方法を使用する。いずれの場合も、償却法は、それぞれの資産の経済的利益が消費されるか、または他の方法で使用されるモデルを反映する。ヴェスコは、イベントが発生したかどうかまたは状況が確定された生きている無形資産の残り推定利用可能年数を修正する必要があるかどうかを継続的に評価するか、またはそのような資産の残り帳簿価値を回収できない可能性がある。
保険計画
Wescoは自動車、労働者賠償、死傷者と健康クレーム、情報技術に対する商業保険をリスク低減策として使用し、壊滅的な損失を最小限に抑える。同社の戦略は多額の免責額保証書に関連しており、この保険証書によると、ヴェスコは最高賠償可能額のすべての費用を支払わなければならない。Wescoは歴史事故率とコストに基づいてこれらのプロジェクトの備蓄を試算した。この計算すべき項目に含まれる仮説には，クレーム発生と支払いクレームの間の期間が含まれる.保険計画に関連した総負債は#ドルだ28.0百万ドルとドル30.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
53
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記−(続)

所得税
Wescoは貸借対照法に従って所得税を計算し、この方法は将来の税収結果を持つ事件に対して繰延所得税を確認することを要求する。この方法によれば、繰延所得税は、財務報告と税務目的資産と負債帳簿金額との差に基づいて将来の所得税の影響を確認する(公布された税法及び税率を使用する)。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は変動期間中の収益で確認された。
ヴェスコは予想される現金化金額と一致する繰延税金資産を確認した。この決定を下すために、管理層はすべての正と負の証拠を評価し、以前、現在及び未来の課税収入、税務計画策略及び現有の課税の一時的な差異の未来の輸出を含むが、これらに限定されない。“より可能性が高い”繰延税金資産の一部または全部が現金化されない場合には、推定準備を確認する。Wescoは繰延税金資産の現金化能力を定期的に評価する。
Wescoは所得税の不確実性を説明するために“もっと可能性がある”という確認限界を使用した。確定税務状況に固有の主観性を評価しないため、最終的に確認された税額利益は、総合財務諸表で確認された見積もり値と大きく異なる可能性がある。ヴェスコは、税優遇の不確定に関連する利息と罰金をそれぞれ利息支出と所得税支出の一部として確認した。
2017年の減税·雇用法案(TCJA)は、割り当てられていない外国収入を国内に送金するとされる行為に一次税(過渡税)を課す。従来米国で納税されていた外国収益の一部を効果的に分配することができ、米国又は外国の実質的な税収をさらに徴収する必要がないほか、同社は、その海外子会社の未分配収益が無期限に再投資されると主張し続けている。もし会社の海外子会社の収益が配当の形で分配されている場合、この収益は追加の税金を支払う必要があるかもしれない。当社は、その海外子会社が保有する現金を国内に送金することにより、いかなる重大な税金コストも発生することなく、その国内業務と約束のために十分な流動資金レベルを維持できると信じている。
TCJAの条項には、米国のある世界無形低税収入(“GILTI”)への課税も導入されている。WescoはGILTI税を所得税支出の構成要素として会計処理することを選択した。
外貨？外貨
現地通貨は会社のアメリカ以外の大部分の業務の機能通貨です。これらの業務の資産と負債は期間ごとに終了したときの有効為替レートをドルに換算します。損益表口座の換算レートはその期間の平均値に近い。異なる期間の異なる為替レートを用いることによる換算調整は、株主権益に計上された他の全面収益(損失)分に計上される。外貨取引の損益は当期純収益に計上される。
固定収益年金計画
固定収益年金計画の負債および費用は、精算方法を用いて決定され、将来のキャッシュフローを推定するための金利、計画資産の予想長期収益率、および従業員労働力に関するいくつかの仮定(昇給、退職年齢、死亡率)を含む重要な仮定が盛り込まれている。会社固定収益年金義務に関する未実現収益と損失は、株主権益における他の包括収益(赤字)の構成要素として確認されている。計画改正、削減及び決済による収益又は損失は、再計量期間中に他の営業外収入及び費用(“その他費用(収入)、純額”)の構成要素として確認される。
金融商品の公正価値
当社は経常性と非日常性をもとに資産と負債の公正価値を計測し，公正価値を計量するための推定技術の投入を公正価値レベルで優先順位付けし，観察可能な投入を最大限に使用し，観察できない投入を最大限に削減することを求めている。公正価値システムの3つのレベルは、第1レベル投入とは、計量日に得られる同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(調整されていない)であり、第2レベル投入は、直接または間接的に観察可能な第1レベル以外の投入を含み、第3レベル投入は観察不可能な投入であり、その市場データが少ないか、または全くないため、1つのエンティティが自分の仮説を立てる必要がある。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先権(第1級)を与え，重大で観察できない投入に関する計測に最低優先権(第3レベル)を与える.
上述したように、営業権、無形資産および財産、建物および設備の減価テスト要件に適用される場合、当社は、これらの資産の公正価値を非日常的な基礎で計量する。
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カタログ表
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その他、純額
その他の営業外収入と支出(“その他費用(収入)、純額”)は主に定期年金純コスト(収益)と為替損益の非サービスコスト部分を含む。
最近発表された会計基準と
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響財務報告の参考為替レート改革に対する会計(または承認)影響面の潜在的負担を軽減するために、限られた期間にわたってオプションの指導を提供する。今回の更新での改訂は、2020年3月12日から2022年12月31日まですべてのエンティティに対して発効します。付記9“債務”が開示されたように、当社は2022年第1四半期にヴェスコの信用手配を改訂するためにこのASUを採用した。ロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)に代わって、本会計基準下の選択指針を採用し、当社の総合財務諸表とその付記に重大な影響を与えていない。
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する企業合併で得られた契約資産及び契約負債は、買収日に買収者がASC主題606に基づいて確認及び計量することを要求する取引先と契約した収入買収側がこのような契約を開始したように。本ASUにおける改正案は，2022年12月15日以降の財政年度内に有効であり，これらの財政年度内の過渡期を含む。早期養子縁組を許可する。当社は、付記6“買収·処分”で開示されているように、2022年第4四半期に2022年11月1日に発生した業務合併に係る場合に当該ASUを採用した。この会計基準の採用は会社の総合財務諸表とその付記に実質的な影響を与えていない。
2022年9月、FASBはASU 2022-04を発表した仕入先財務案(サブテーマ405−50)：仕入先財務案義務の開示それは、財務諸表のユーザが、その計画の性質、期間の活動、期間の変化、および潜在的な規模を理解することができるように、仕入先財務計画内の買い手に、計画に関する十分な情報を開示することを要求する。本ASUにおける改正案は、これらの事業年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降の事業年度に適用されるが、前転情報に関する改正案は除く。この改正案は、2023年12月15日以降の事業年度に適用される。早期養子縁組を許可する。経営陣は現在、この会計基準を採用することが連結財務諸表とその付記に及ぼす影響を評価している。
財務会計基準委員会または他の権威会計基準組織が発表した今後の発効日の他の声明は適用されないか、ヴェスコの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな影響を与えないと予想される。
3.収入
ヴェスコはその業務部門内の異なる端末市場で世界の顧客に製品の流通とサービスを提供している。これらの細分化市場はEES，CSS，UBSからなり，米国，カナダ，他の多くの国や地域で運営されている。
以下の表は、本報告期間におけるWescoの純売上高を細分化市場と地理位置別に分析した
 十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
電気と電子解決策$8,823,331 $7,621,263 $5,479,760 
通信とセキュリティ解決策6,401,468 5,715,238 3,323,264 
公共事業とブロードバンド解決策6,195,317 4,881,011 3,522,971 
各細分化市場の合計$21,420,116 $18,217,512 $12,325,995 
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カタログ表
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 十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
アメリカです$15,857,319 $13,157,866 $9,110,453 
カナダ3,021,369 2,747,187 1,892,321 
他の国際組織(1)
2,541,428 2,312,459 1,323,221 
地理的位置別に合計する(2)
$21,420,116 $18,217,512 $12,325,995 
(1)    総純売上高の10%を超える国はありません。
(2)    Wescoは販売所に基づいて外部顧客からの収入を様々な国に分類する。
ある契約取り決めの条項のため、ヴェスコはそれぞれの履行義務を履行する前に顧客に支払いまたは請求する。このような前払い請求書または支払いは、繰延収入として記録され、義務が履行され、制御権がクライアントの手元に転送されたときに収入として確認され、これは、通常、積み込み時である。繰延収入は、通常、前払い請求書または支払いの日から1年以上以内に確認される。2022年12月31日と2021年12月31日に99.6百万ドルとドル35.5総合貸借対照表には、それぞれ100万ドルの繰延収入が他の流動負債の構成要素として入金されている。
同社にはまだいくつかの長期契約手配があり、収入はコスト比入力法によって一定期間確認されている。2022年12月31日と2021年12月31日までの同社の契約資産は27.5百万ドルとドル33.4確認された収入金額が顧客に出した金額を超える契約による収入はそれぞれ100万ドルである。契約資産は、連結貸借対照表に前払い費用及び他の流動資産の構成要素として入金される。
Wescoの収入は顧客数のリベート、返品、割引を含む様々な考慮要因によって調整された。Wescoは、履歴データに基づく分析と投入および現在と予測の情報を用いて予想結果を推定することによって、可変考慮を測定する。経営陣は毎月可変価格を審査し、収入を調整している。可変対価は2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間収入を約1ドル減少させる4.171億, $3億606億そして$2億695億それぞれ，である.2021年12月31日終了年度の可変対価格は、先に開示した額を#ドル減らす調整を反映している72.8百万ドルです。2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社の予想製品返品義務は$です46.5百万ドルとドル38.8それぞれ100万ドルです
取引先への積み込みと運搬請求書は純売上高で確認します。ヴェスコは輸送と運搬コストを履行コストとして確認することを選択した。輸送·運搬費用は販売·一般·行政費用の組成物として記入され、計#ドルとなる302.3百万、$248.3百万ドルとドル149.32022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
4.金融商品の公正な価値
同社の金融商品は主に現金と現金等価物、売掛金、売掛金、銀行貸越、未返済債務、外貨長期契約と福祉計画資産を含む。当社の福祉計画資産の公正価値は付記13“従業員福祉計画”で開示されており、未返済債務と外貨長期契約を除いて、当社の残りの金融商品の帳簿価値は公正価値に近い。
当社は市場法を用いてその債務ツールの公正価値を決定し、活発な市場のオファー、金利、類似ツールに関連する市場取引による他の関連情報を利用する。したがって、当社の債務ツールの公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルで第2レベルに分類される。
ヴェスコ固定金利債務ツールの帳簿価値は#ドルである2,881.2百万ドルとドル2,880.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。この債務の推定公正価値は#ドルだ2,929.5百万ドルとドル3,118.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。Wescoの他の債務ツールの報告帳簿価値は、2022年12月31日および2021年までの公正価値に近い変動金利の債務ツールを含む。
同社は外貨口座の変動がその収益に与える影響を減らすために外貨長期契約を購入した。会計目的で、外貨長期契約はヘッジとして指定されません。当社の戦略は，そのデリバティブや他の金融商品の有効条項について交渉し，デリバティブの価値変動に伴うヘッジショックの影響を相殺することである。その外国は相手に合っている
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貨幣長期契約は投資レベルの信用格付けを持つ。同社は定期的に取引相手の信用を監視し、そのデリバティブ価値に影響を与える可能性のある問題がないことを確保している。
同社はその100%の外貨口座をヘッジしない。また、ヘッジの結果は、外貨長期契約を実行する時間と通貨動向、各報告期間内のアカウント残高の変動など、様々な要因によって大きく異なる可能性がある。外貨長期契約の公正価値は、契約金利と同等の残余期間を有する長期契約の現在価格との差額に基づいている。外貨長期契約の公正価値は観察可能な市場情報を用いて計測される。このような投入は公正な価値階層構造で二番目のレベルとみなされる。2022年12月31日、2022年12月31日及び2021年12月31日に、外貨長期契約は当時の為替レートによって再評価され、推定変動は総合収益表及び全面収益表内の他の営業外支出(収益)に直接反映され、外貨口座を相殺して記録された取引損益である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、外貨未返済長期契約の名目総額と純額は約#ドルである172.8百万ドルとドル188.6それぞれ100万ドルです当社のすべての外貨長期契約は取引相手と総純額決済手配を締結しなければなりませんが、当該等の契約に関連する資産及び負債は総合貸借対照表内に毛数で記載されています。外貨長期契約に関する資産や負債の公正価値総額は重要ではない.
5.営業権および無形資産
以下の表は、列挙された期間に報告可能な部分別に列挙された商誉帳簿価値の変化を示す
 
EES
CSS瑞銀集団合計する
(単位：千)
2021年1月1日現在の残高
$853,456 $1,115,500 $1,218,213 $3,187,169 
買収事業権の調整(1)
1,124 8,603 4,215 13,942 
外貨為替レート変動その他6,378 (2,391)3,235 7,222 
2021年12月31日現在の残高
$860,958 $1,121,712 $1,225,663 $3,208,333 
買収事業権の調整(2)
— 97,426 — 97,426 
外貨為替レート変動(35,459)(10,241)(19,128)(64,828)
2022年12月31日現在の残高
$825,499 $1,208,897 $1,206,535 $3,240,931 
(1)    6“買収及び処分”に付記されているように、安力士との合併により取得された資産及び負担された負債の最初の計量以来の調整が営業権に与える影響を反映する。
(2)    営業権調整は、Rahiシステム会社を買収するために支払われた購入価格の予備配分を反映しており、CSSの一部である付記6“買収·処分”で開示されている。
無形資産の構成は以下のとおりである
 2022年12月31日2021年12月31日
寿命(年単位)
総輸送量
金額(1)
積算
償却する(1)
ネットワークがあります
携帯する
金額
総輸送量
金額(1)
積算
償却する(1)
ネットワークがあります
携帯する
金額
 (単位：千)
無形資産：      
商標不定である$792,080 $— $792,080 $795,065 $— $795,065 
取引先関係
10 - 20
1,515,994 (377,645)1,138,349 1,431,251 (308,180)1,123,071 
流通協定
15 - 19
29,212 (24,388)4,824 29,212 (22,714)6,498 
商標
5 - 12
15,543 (7,396)8,147 38,758 (20,058)18,700 
競業禁止協定
2
— — — 4,300 (3,493)807 
  $2,352,829 $(409,429)$1,943,400 $2,298,586 $(354,445)$1,944,141 
(1)完全に償却された無形資産の元のコストと関連する累積償却は含まれていない。
無形資産に関する償却費用は合計#ドルである92.9百万、$119.6百万ドルとドル66.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
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次の表は、今後5年以降の無形資産の余剰推定償却費用を示している
12月31日までの年度(単位：千)
2023$88,498 
202486,088 
202583,015 
202677,663 
202774,769 
その後…741,287 
当社は2022年第4四半期に商業権及び無期限無形資産の年間減値テストを行い、定性要素を評価し、その報告単位及び無期限無形資産の公正価値がそのそれぞれの帳簿価値よりも少ない可能性があるかどうかを確定する。この定性的な評価を行う際に、当社は、マクロ経済状況、業界と市場考慮要因、コスト要因、全体財務業績、その他の関連イベント、例えばキーパーソンの変動、報告単位の純資産の構成や帳簿金額の変化、株価の変化を含む関連イベントと状況を評価した。評価後、当社はその報告単位および無期限無形資産の公正価値が引き続きそれぞれの額面を超える可能性が高いと判断したため、定量化減値テストを行う必要はない。
営業権と無期限無形資産の年間減値テストは、変化する可能性のある時点の要素、イベント、および状況を評価することに関連する。そのため、会社の報告単位と無期限無形資産の公正価値が未来にその帳簿価値を超えることを保証することができず、営業権と無期限無形資産が完全に回収できることを保証することもできない。
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6.買収と処分
Rahiシステムホールディングス
開ける2022年11月1日その完全子会社WESCO流通会社(“Wesco流通”)により、会社はRahi Systems Holdings，Inc.(“Rahi Systems”または“Rahi”)100%の株式証券を買収した。Rahi Systemsはカリフォルニア州フリーモントに本社を置き、世界有数の超大規模データセンターソリューション·プロバイダであり、25カ国·地域に900人以上の従業員を擁している。複雑な情報技術プロジェクトやグローバル業務におけるRahiの専門知識は、Wescoのデータセンターソリューション製品を強化している。Wesco流通会社は、手元の現金および売掛金証券化と循環信用手配項の下の借金を用いて、成約時に支払う購入価格に資金を提供する。
Rahi Systems譲渡を買収した対価格の初歩的な推定公正価値総額は以下を含む：
(単位：千)
買い入れ価格$217,000 
購入価格の調整25,851 
総現金対価格242,851 
Rahiシステム義務の消滅12,565 
総掛け値を買う$255,416 
買収に関連した補完キャッシュフロー開示：
買収のための現金$255,416 
差し引く：得られた現金(68,629)
買収のために支払った現金を差し引く$186,787 
初歩的な購入対価格は確認された買収資産及び負担した資産及び負債はそれぞれの買収日に応じて価値を公平に分配し、部分を超えた場合は営業権によって分配する。当社は顧客関係無形資産を確認し、収益推定法を用いて公正価値を推定する。付注5“営業権及び無形資産”に開示されているように、入金が営業権である超過購入費用は所得税から控除することができず、当社の届出会社の会計基準部分に割り当てられている。これにより生じた名声は、主にRahiの従業員チームと他の地域でのクロス販売機会に起因する。
買収資産及び負債を負担する推定公正価値は、買収時の使用推定及び仮定の初歩的な計算及び推定値によって決定される。会社が測定期間(買収の日から1年以下)により多くの情報を得ているため、初歩的な購入対価格配分の推定と仮定は大きく変化する可能性がある。
Rahi Systemsの運営結果は，2022年11月1日からの連結財務諸表，すなわち買収日に含まれる.2022年12月31日までの年間総合損益表には#ドルが含まれています111.5ラシーシステムズの純売上高は100万ドルで、運営収入はわずかだった。Rahi Systemsの買収はヴェスコの連結財務諸表に重要ではないため、同社は合併後の業務の補完予想収入や収益を公表していない。
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以下の表は、Rahiシステム会社を買収して得られた資産と負担された負債のそれぞれの公正価値に対する購入対価格の予備配分を示す
(単位：千)
資産
現金と現金等価物$68,629 
売掛金52,594 
棚卸しをする49,424 
無形資産(1)
105,750 
商誉97,426 
他の流動資産と非流動資産41,140 
総資産$414,963 
負債.負債
売掛金$58,029 
リース負債を経営する20,078 
所得税を繰延する25,025 
他の流動と非流動負債56,415 
総負債$159,547 
取得した純資産の公正価値、営業権と無形資産を含む$255,416 
(1)    顧客関係無形資産からなり，加重平均使用寿命は17何年もです。
Anixter International Inc.
開けるJune 22, 2020Wescoはデラウェア州の会社Anixter International Inc.(“Anixter”)の買収を完了した。二零二年一月十日にAnixter、Wesco及びWarrior Merge Sub，Inc.(デラウェア州会社及びWescoの全資付属会社)が二零一零年一月十日に締結した合意及び合併計画(“合併合意”)の条項によると、Merge SubはAnixterと合併してAnixter(“合併”)に合併し、Anixterは合併後もWescoの全額付属会社として継続される。2020年6月23日，AnixterはAnixter Inc.と合併し，Anixter Inc.は生き残り，ヴェスコの完全子会社となった。
同社は、優先無担保手形を発行する純収益、循環信用および売掛金証券化融資(付記9“債務”にさらに記載されているような)を使用し、手元現金を使用してAnixterおよび関連取引コストの買収に資金を提供する。
合併発効時には，Aixterの1株当たり発行済み普通株(限られた例外を除く)が(I)$を獲得する権利があるに変換される72.82現金、(Ii)0.2397ワイスコ普通株額面$0.011株当たり(Iii)0.6356預託株式は，1株当たりヴェスコAシリーズが新たに発行した固定金利リセット累積永久優先株の1，000株権益に相当し，額面は1，000ドルである25,000上記の1株当たりの全優先株金額と初期配当率は等しい10.625%.
Anixterはネットワークとセキュリティソリューション、電気·電子ソリューション、およびユーティリティ電源ソリューションの有力な流通業者であり、世界で100%以上を持っています300都市はおよそ50国と地域、2019年の年間売上高がドルを超える8十億ドルです。今回の合併で2つの能力と特徴が高度に互換性のある会社が一緒になった。WescoとAnixterの合併は規模のある企業を創出し、企業に業務デジタル化、サービス組み合わせの拡大、サプライチェーン製品の機会を提供した。
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合併譲渡のための総公正価値には以下が含まれる
(単位：千)
普通株式発行済み現金分$2,476,010 
オプションと発行制限された株式単位の現金部分に帰属できる87,375 
現金対価格公正価値2,563,385 
普通株対価格313,512 
第1次優先株対価573,786 
株式対価格の公正価値887,298 
未払い利息を含むAnixter債務を終了する1,247,653 
総掛け値を買う$4,698,336 
買収に関連した補完キャッシュフロー開示：
買収のための現金$3,811,038 
差し引く：得られた現金(103,463)
買収のために支払った現金を差し引く$3,707,575 
今回の合併は、ヴェスコがASC 805によるAnixterの業務合併を買収したとみなされている企業合併それは.買収会計方法によると、買収対価は買収日公允価値に応じて確認された買収資産と負担した負債に割り当てられ、任意の超過した部分は営業権に割り当てられる。公正価値推定は収入、市場、コスト推定法に基づいて、管理職が制定した主に観察できない投入を使用し、これらの投入は公正価値レベルの中で第三級に分類される。具体的には，識別された商標と顧客関係無形資産の公正価値は，それぞれ特許権使用料減免法と多期超過収益法を用いて推定される.これらの識別可能な無形資産を評価するための重要な投入には、予想収入および予想営業利益率、顧客流出率、割引率、特許権使用料、および適用される所得税税率が含まれる。入金が営業権である超過購入費用は所得税を減額してはならず、その相対的に公正な価値に基づいて当社の報告すべき分部に割り当てられている。これにより生じた営業権は主にAnixterの従業員チーム、より多くの地域の重大な交差販売機会、規模の拡大とその他の運営効率の向上によるものである。
2021年第2四半期に、同社はAnixter買収時に買収した資産と負担した負債のそれぞれの公正価値の配分を最終的に決定した。会社は計量期間中により多くの情報を得たため、2020年6月30日までの公正価値の初歩的な推定を調整した。以下の表に示すように，これらの計測期間調整の純影響は，営業権増加#ドルである16.4百万ドルです。
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以下の表は、Anixterを買収して得られた資産と負担された負債のそれぞれの公正価値における購入対価格の分配状況を示す
公正価値の初歩的な見積もり(1)
測算期調整
最終仕入価格配分(1)
資産(単位：千)
現金と現金等価物$103,463 $— $103,463 
売掛金1,309,894 (8,928)1,300,966 
その他売掛金116,386 — 116,386 
棚卸しをする1,424,768 (14,906)1,409,862 
前払い費用と他の流動資産53,462 14,202 67,664 
財産、建物、設備215,513 (3,792)211,721 
経営的リース資産262,238 18,047 280,285 
無形資産1,832,700 5,365 1,838,065 
商誉1,367,981 16,356 1,384,337 
その他の資産114,258 25,589 139,847 
総資産
$6,800,663 $51,933 $6,852,596 
負債.負債
売掛金$920,163 $(1,239)$918,924 
給与と福祉コストを計算しなければならない69,480 — 69,480 
短期債務と長期債務の当期部分13,225 — 13,225 
その他流動負債221,574 12,745 234,319 
長期債務77,822 (205)77,617 
リース負債を経営する200,286 17,017 217,303 
所得税を繰延する392,165 (15,111)377,054 
他の非流動負債207,612 38,726 246,338 
総負債
$2,102,327 $51,933 $2,154,260 
取得した純資産の公正価値、営業権と無形資産を含む$4,698,336 $— $4,698,336 
(1)    公正価値は2020年6月30日までと初歩的に推定されている。以上のように、当社は試算期間中に買収価格配分を最終的に決定した。
以下の表に確認可能な無形資産とその推定加重平均使用寿命を示す：
無形資産の確認が可能推定数
公正価値		加重平均推定寿命(年)
(単位：千)
取引先関係$1,098,900 19
商標735,000 不定である
競業禁止協定4,165 2
無形資産総額が確認できます$1,838,065 
Anixterの運営結果は、2020年6月22日から始まる連結財務諸表、すなわち買収日に含まれています。2020年12月31日現在、総合損益表は#ドルを含む4.510億ドルの純売上高と180.0Anixterの運営収入は数百万ドルだ。2020年12月31日までの当社の合併に関するコストは132.2その中には主に法律、相談、その他の費用が含まれている100万ドル。このような費用はこの期間の販売、一般、そして行政費用に含まれる。
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カタログ表
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連結財務諸表付記−(続)
財務情報を備考する
以下監査を受けていない備考財務情報は、会社が2019年1月1日に合併を完了したような、上記期間の総合運営結果を示しています。審査されていない予備財務資料は無形資産及び物件、ビル及び設備の償却及び減価償却調整、買収を完成するために発生した追加負債の利息支出調整(債務割引及び発行コストの償却を含む)、取引コスト、制御権変更及び解散費、Aシリーズ優先株の課税配当、付注13“従業員福祉計画”に付記されたWesco影株単位の奨励に関する補償支出、及びこのなどはそれぞれの所得税影響を調整する。2020年12月31日までの年度、総額を$に調整7.0百万ドルは普通株主の未監査の予想純収入を増加させる。監査されていない予備財務情報は、WescoがAnixterを買収することによって実現可能な任意のコスト節約、運営協同効果或いは収入向上、WescoとAnixter運営のコストを統合し、或いはこれらのコスト節約、運営協同効果と収入向上を実現するのに必要なコストを反映していない。以下に提示した審査準備を経ていない財務資料は必ずしも合併後の業務がそれぞれの期間に開始した時の総合経営業績を示すとは限らず、必ずしも合併後の会社の将来の経営業績を示すとは限らない。
現在までの年度
(単位：千)2020年12月31日
純売上高を見込む$16,016,902 
普通株主の予想純収入119,839 
カナダ資産剥離
同社は2020年8月6日、カナダ競争局とAnixterとの合併で合意した。同意合意によると、同社はカナダに残されたヴェスコ公共事業とデータ通信事業を剥離することを要求され、これらの事業の総純売上高は約$である1102020年12月31日までの1年間で2021年2月、会社は同等資産の剥離を完了し、現金の対価格は合計でドルとなった56.0百万ドルです。会社はこれらの業務の売却の純収益が#ドルであることを確認した8.9百万ドルは、2021年12月31日までの年度の販売、一般及び行政費用の構成要素と報告されている。同等売却は、当社の同意合意による資産剥離承諾を履行し、得られた現金純額を債務返済に用いている。
7.財産、建物、設備
次の表に財産、建物、設備の構成要素を示します
 12月31日まで
 20222021
 (単位：千)
建物とレンタル施設の改善$169,461 $165,691 
家具、固定装置、および装置304,650 281,864 
ソフトウェアコスト272,569 250,447 
 746,680 698,002 
減価償却累計と償却(425,782)(365,345)
 320,898 332,657 
土地24,636 25,600 
建設中の工事57,140 20,755 
 $402,674 $379,012 
減価償却費用は$47.8百万、$51.4百万ドルとドル40.8百万ドル資本化ソフトウェアの償却は$38.3百万、$27.5百万ドルとドル14.32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年12月31日と2021年12月31日までの未償却ソフトウェアコストは89.2百万ドルとドル103.4それぞれ100万ドルです家具、固定装置、および設備には#ドルの融資リースが含まれています38.8百万ドルとドル31.9百万ドルと関連減価償却累計#ドル17.1百万ドルとドル12.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
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同社はその各種クラウド手配の実施に関するコストを資本化する。連結貸借対照表に他の資産構成要素として記録された資本化実行費用は#ドルである104.1百万ドルとドル39.62022年12月31日までと2021年12月31日まではそれぞれ百万ドルで、関連累計償却はドルです6.1百万ドルとドル2.0それぞれ100万ドルです
8.賃貸証書
ヴェスコはほとんどの不動産と、自動車、トラック、情報技術ハードウェア、その他運営に分類されたレンタル手配された設備をレンタルした。
当社の融資リースは総合貸借対照表に物件、ビル及び設備、長期債務及び長期債務の当期部分として入金されており、総合財務諸表及びその付記に大きな影響を与えていない。したがって、資金調達リースはここで開示されていない。
次の表は、列挙された期間の経営リースに関する補足貸借対照表情報を示す
 12月31日まで
(単位：千)20222021
経営的リース資産$625,082 $530,863 
流動経営賃貸負債(1)
129,545 129,881 
非流動経営賃貸負債510,433 414,248 
リース負債総額を経営する$639,978 $544,129 
(1)    流動経営リース負債は、総合貸借対照表に他の流動負債の構成要素として入金される。
以下の表は、本報告に記載されている期間中の会社の総レンタルコストを示し、このコストは、販売、一般、および行政費用の構成要素として記載されている
十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
リースコストを経営する$175,848 $169,892 $127,725 
短期賃貸コスト4,770 3,578 494 
可変リースコスト45,742 49,464 36,230 
総賃貸コスト$226,360 $222,934 $164,449 
可変賃貸コストには、付記2“会計政策”に記載されている非レンタル部分と、ヴェスコ賃貸不動産の税金および保険が含まれる。
以下の表に記載されている期間の経営リースに関する補足キャッシュフロー情報を示す
十二月三十一日までの年度
(単位：千)202220212020
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$171,702 $153,626 $117,106 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産(1)
267,093 157,523 121,207 
(1)    $も含めて20.1Rahi Systemsとの業務統合で得られた経営リース負債は、付記6“買収·処分”に開示されている。
2022年12月31日および2021年12月31日までの運営リースの加重平均残存賃貸期間は約6何年もです。経営リースの加重平均割引率は4.0%和4.22022年と2021年12月31日までの割合。
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以下の表は、会社経営賃貸負債の満期日を示し、2022年12月31日現在の総合貸借対照表における未割引支払と経営賃貸負債総額を照合した
(単位：千)
2023$158,550 
2024137,728 
2025106,522 
202689,439 
202766,835 
その後…170,921 
未割引経営賃貸支払総額729,995 
差し引く：推定利息(90,017)
リース負債総額を経営する$639,978 
レンタル支払いには#ドルが含まれています17.5100，000，000ドルは、行使される不動産賃貸期間を合理的に決定する選択権の延長と関連があります。同社には2022年12月31日現在，まだ開始されていない施設に関する追加レンタルがあり，総額は$である45.6百万ドルですこれらの2022年12月31日現在、総合貸借対照表に記録されていない経営リースは2023年に開始され、レンタル期間は5~10年となるs.
9.債務
次の表にWescoの未済債務を示します
 12月31日まで
 20222021
 (単位：千)
国際信用限度額$7,088 $7,354 
売掛金証券化手配1,535,000 1,270,000 
循環信用手配1,023,609 596,959 
2023年満期の5.50%Anixter優先債券58,636 58,636 
2025年満期の6.00%Anixter優先債券4,173 4,173 
優先債券2025年満期、利子率7.1251,500,000 1,500,000 
2028年満期の7.250%優先債券、債務割引$を差し引く6,844そして$8,0882022年と2021年に
1,318,156 1,316,912 
融資リース義務20,617 18,563 
債務総額
5,467,279 4,772,597 
注：Anixter高級手形に対する公正価値調整264 957 
差し引く：未償却債務発行コスト(51,099)(62,484)
差し引く：短期債務と長期債務の当期分(1)
(70,471)(9,528)
長期債務総額
$5,345,973 $4,701,542 
(1)    2022年12月31日現在、短期債務と長期債務の流動部分にはドルが含まれている58.6会社の5.50%のAnixter高級債券は2023年に満期になり、元金総額は100万ドルで、2023年3月1日に満期になる。
国際信用限度額
ヴェスコの一部の海外子会社は未承諾の信用限度額を獲得しており、その中のいくつかは現地業務を支援するための貸越融資である。最高借款限度額は融資機関によって異なり、範囲は$0.6百万ドルとドル31.0百万ドルです。国際信用限度額は通常毎年継続可能であり、いくつかの融資はヴェスコ流通会社が全面的かつ無条件的に保証を提供する。そのため、これらのプロジェクト下のいくつかの借金は直接に当社の循環信用手配下の獲得性を減少させた。これらの信用限度額での借入金の適用金利は国によって異なり、適用される融資協定によって管轄されている。これらのローンの平均金利は4.84%和3.35それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
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売掛金証券化手配
二零二年六月二十二日、ヴェスコ流通はWESCO Receivables Corp.(“Wesco Receivables”)、Wesco流通、時々その各買い手団体及び管理人であるPNC Bankが管理人として締結した五番目の改訂及び再予約された売掛金調達協定(“売掛金調達合意”)の条項及び条件に基づいて売掛金証券化手配(“売掛金手配”)を改訂した。売掛金調達協定は、2015年9月24日に締結された売掛金調達協定(“先期売掛金調達契約”)を改訂し、再記述する。
その他の事項を除いて、売掛金調達プロトコルは、以前の入金調達プロトコルでの購入限度額を#ドルから#ドルに引き上げます600百万ドルから百万ドルまで1,025100万ドル、アコーディオン機能を行使する機会があって、購入限度額を高めることができて、総承諾額は最高#ドルに達します1,400百万ドルは慣例の条件によって決められます。期限を延長しますJune 22, 2023特定の定義の用語を追加して修正した。売掛金手配下の借入金は30日間LIBOR金利で利上げし、LIBOR下限はLIBORとし、適用の利差を加える。年間売掛金購入契約項の下の利益1.20割合が増加するのは0.95前期売掛金購入契約の百分率に基づいて。売掛金ローンの承諾料は0.45%.
二零二年十二月十四日、ヴェスコ流通は、第五項の改訂及び再予約された売掛金購入協定第一修正案(“第一売掛金修正案”)の条項及び条件に基づいて売掛金手配を改訂した。最初の売掛金修正案は、売掛金購入契約を修正し、購入限度額を#ドルから#ドルに引き上げることを許可します1,025百万ドルから百万ドルまで1,200百万ドルです。売掛金ローンの満期日、利差、承諾料は変わらない。
2021年6月1日、ヴェスコ流通は、第5項の改正及び再予約された売掛金購入協定第3修正案(“第3項売掛金修正案”)の条項及び条件に基づいてその売掛金手配を改訂した。その他の事項を除いて、第3項売掛金修正案は、売掛金購入契約下の購入限度額を#ドルから#ドルに引き上げる1,200百万ドルから百万ドルまで1,300100万ドルアコーディオン機能での総支払いを追加しました#ドルから1,400百万ドルから百万ドルまで1,500百万ドルは期日からJune 22, 2023至れり尽くせりJune 21, 2024ロンドン銀行の同業借り換え金利を下限から0.50%から0.00%と利益を1.20%から1.15%です。売掛金メカニズムの承諾料は変わらない。
2022年3月1日、ヴェスコ流通は、第5項の改正及び再予約された売掛金購入協定第4改正案(“第4項売掛金修正案”)の条項及び条件に基づいてその売掛金手配を改訂した。第四項売掛金修正案は、その他の事項を除いて、(1)売掛金メカニズムにおける購入限度額を#ドルから#ドルに引き上げる1,300百万ドルから百万ドルまで1,4001000万ドル(2)アコーディオン機能での総引受金を追加して#ドルから1,500百万ドルから百万ドルまで1,750そして(Iii)は期日からJune 21, 2024至れり尽くせりMarch 1, 2025それは.また、“第4回売掛金修正案”は、期間SOFRと毎日単純SOFRを含む一夜担保融資金利(SOFR)に基づく金利オプションにLIBOR金利オプションを置き換え、縮小した1.15%から1.10%です。売掛金メカニズムの承諾料は変わらない。
2022年8月2日、ヴェスコ流通は、第5項の改訂及び再予約された売掛金購入協定(“第5項売掛金改訂”)の条項及び条件に基づいてその売掛金手配を改訂した。売掛金第5修正案は、売掛金購入契約を改正し、その他を除いて、売掛金融資メカニズムでの購入限度額を#ドルから#ドルに引き上げる1,400百万ドルから百万ドルまで1,525百万ドルで利益を縮小します1.10%から1.05%です。売掛金手配の満期日と承諾料は変わらない。
2022年10月31日、ヴェスコ流通は、第5項の改正及び再予約された売掛金購入協定第6修正案(“第6項売掛金修正案”)の条項及び条件に基づいてその売掛金手配を改訂した。売掛金第6修正案は売掛金購入契約を改訂し、その購入限度額を#ドルから#ドルに引き上げる1,525百万ドルから百万ドルまで1,625百万ドルです。売掛金手配の満期日、利益差、承諾費は変わらない。
売掛金手配によると、ヴェスコ流通は継続的に全資本が所有する特殊目的実体(“特殊目的実体”)ウェスコ売掛金にすべての国内売掛金の不可分権益を売却する。特殊目的実体は超過担保の形で、売掛金の優先不可分権益を金融機関に売却して現金と交換し、同時に売掛金の従属不可分権益を維持する。Wescoは譲渡された売掛金を制御しているため，これらの譲渡は“売却”処理の条件を満たしていない.このため、移転した売掛金は会社の貸借対照表に保留され、ヴェスコは関連する担保借入金を確認する。Wescoは、市場金利で第三者パイプラインと金融機関に売掛金を返済し続けることに同意した。そのため、修理資産や負債は記録されていない。
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カタログ表
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2022年12月31日と2021年12月31日までの証券化条件を満たした売掛金の総額は米ドルである2,028.2百万ドルとドル1,728.1それぞれ100万ドルです2022年と2021年12月31日までの総合貸借対照表には#ドルが含まれています1,535.0百万ドルとドル1,270.0第三者に売却された売掛金残高のうち優先未分割権益および同等額の借金はそれぞれ100万ユーロである.2022年12月31日現在、同ローンの金利は約5.20%.
循環信用手配
2020年6月22日にワイスコ流通会社とヴェスコ社の他の子会社が合意しました1,100日付が2020年6月22日の4つ目の改訂および再署名された信用協定(“循環信用協定”)の条項と条件に基づいて、2019年9月26日に締結されたWesco Distributionに代わる循環信用手配(“循環信用手配”)の循環信用手配(“循環信用手配”)は、Wesco Distribution、その米国借り手(総称して“米国借主”)、WESCO Distribution Canada LP(総称して“Wesco Canada”)、その他のカナダ借主(総称して“カナダ借主”)、Wesco、その融資先及び行政代理であるバークレイズ銀行PLCが締結された。循環信用手配には#ドルまでの信用状分配手配が含まれています175アコーディオン機能と、ヴェスコ流通会社が循環クレジット手配下の借金の約束を追加することを要求することを許可して、最高は$に達することができます500総数は100万ドルで、慣例条件によって制限されている。
2020年12月14日、ヴェスコ流通及びヴェスコのいくつかの他の付属会社は日付が2020年12月14日の“第4回改正及び信用協定第1修正案”(“第1修正案”)の条項及び条件に基づいて、ヴェスコ流通、そのアメリカ借入先、ヴェスコ流通カナダ有限会社、その他のカナダ借入先、ヴェスコ、融資先及び行政代理であるバークレイズ銀行PLCの間で、循環信用手配を改訂した。“最初の革命者修正案”は循環承諾額を#ドルから10ドルに増加させる1,100百万ドルから百万ドルまで1,200100万ドルで他の定義された用語を修正しました他の実質的な条項は変わっていない。
2022年3月1日、ヴェスコ流通は、“第4回改正と再署名された信用協定第2修正案”(“第2修正案”)の条項と条件に基づいて循環信用手配を改訂した。第二項“軌道転換修正案”は、その他の事項を除いて、(1)循環信用メカニズム下での循環引受金を#ドルから#ドルに増加させる1,200百万ドルから百万ドルまで1,350100万ドル、(2)プラス建てのローンのサブローンを増加させ、#ドルから500百万ドルから百万ドルまで550300万ドル、(3)循環引受金総額の増加を要求する能力が増加した400百万ドルから百万ドルまで650(4)より大きな柔軟性を提供するためにいくつかの消極的な条約が修正された，(5)満期日からJune 22, 2025至れり尽くせりMarch 1, 2027それは.さらに、第2次革命者修正案は、期間SOFRおよび毎日単純SOFRを含むLIBORベースの金利オプションをSOFRベースの金利オプションで置き換えた。
2022年8月2日、ヴェスコ流通は、“第4回改正と再署名された信用協定第3修正案”(以下、“第3修正案”と略す)の条項と条件に基づいて循環信用手配を改訂した。第三次革命者修正案は循環信用協定を修正し、他の事項を除いて、循環信用手配下の循環承諾額を#ドルから#ドルに増加させる1,350百万ドルから百万ドルまで1,525100万カナダドル、カナダドルローンのサブローン額を#ドルから100万ドルに増加550百万ドルから百万ドルまで600百万ドルです。循環信用手配の満期日と利益差は変わらない。
2022年10月31日、ヴェスコ流通は、“第4回改正と再署名された信用協定第4修正案”の条項と条件に基づいて、その循環信用手配を修正した。“第4次革命者修正案”は循環信用協定を改正し、他の事項を除いて循環承諾額を#ドルから10ドルに増加させる1,525百万ドルから百万ドルまで1,725百万カナダドル、カナダドル貸金ローンを#ドルから#ドルに増やします600百万ドルから百万ドルまで625百万ドル、会社が発表して支払う可能性のある配当総額を増加させ、$から50年間100万ドルで80年間百万ドルです。循環信用手配の満期日と利益差は変わらない。
ベスコ流通および他の米国借主の循環信用手配下の債務は、ヴェスコおよびヴェスコ流通のいくつかの子会社(Anixterのいくつかの子会社を含む)によって保証されている。Wesco Canadaおよび他のカナダ借主の循環信用メカニズム下の債務(Anixterのいくつかの子会社を含む)は、Wesco Canadaおよび他のカナダ借主のいくつかの子会社によって保証されている。循環信用手配は(I)ヴェスコ流通、他のアメリカ借主及びヴェスコ流通のいくつかの付属会社(Anixterのいくつかの付属会社を含む)の実質的なすべての資産を担保としているが、売掛金によって売却或いは販売予定の不動産及び売掛金は除外し、及び(Ii)Wesco Canada、他のカナダ借り手及びWesco Canadaのいくつかの付属会社の実質的なすべての資産は、すべて不動産を含まないが、慣例の例外及び制限を受けなければならない。改訂された循環信用手配下の借金の適用金利には、利用可能な借入金能力に基づく利差が含まれており、その範囲は
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カタログ表
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連結財務諸表付記−(続)

1.00%から1.50SOFRに基づく借金と0.00%から0.50最優遇金利に基づく借入金金利は%です。2022年12月31日現在、同ローンの金利は約5.37%.
循環信用協定は、任意の借金の前に満たさなければならない条件と、いくつかの習慣を持続的に遵守する肯定的かつ消極的な条約を遵守することを要求する。循環信用協定には約束違反の慣行が含まれている。一旦違約事件が発生すると、違約事件が継続している間、融資者の約束は終了することができ、循環信用手配の下での融資当事者のすべての未償還債務は、直ちに満期と対応を宣言することができる。
2022年にヴェスコが借り入れました3,990.0循環信用メカニズムで100万ドルを支払い、総額#ドルを返済しました3,557.1百万ドルです。2021年の間、循環信用メカニズムでの借金と返済総額は#ドルである2,353.4百万ドルとドル2,006.4それぞれ100万ドルですファスコは$を持っている664.92022年12月31日まで、未返済信用状と会社の国際信用限度額でのいくつかの借金を実施した後、循環信用手配下の利用可能資金は100万ドルである564.82021年12月31日に、当社の国際信用限度額での未返済信用状及びいくつかの借金が発効した後、循環信用手配下の利用可能金額は百万ドルである。
5.50%優先債券が2023年に満期になります
高度債券は2025年に満期になり、利息率は6.00%
2020年4月30日、合併について、ヴェスコ流通会社はAnixter Inc.の任意およびすべての未償還を現金で買収することを提案し始めた(I)5.502023年満期の優先債券パーセンテージ(“Anixter 2023優先債券”)，$350.02015年8月18日までのIndenture発行の元金総額(“Anixter 2023 Indenture”)によると、受託者であるAnixter Inc.，AnixterとWells Fargo Bank National Associationによって発行され、および(Ii)6.002025年満期の高級債券パーセンテージ(“Anixter 2025高級債券”、Anixter 2023高級債券、“Anixter高級債券”)とともに、$250.0Anixter Inc.，Anixter，富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)は受託者としてIndentureによって発行された元金総額100万ポンドであり，日付は2018年11月13日(“Anixter 2025 Indenture”，Anixter 2023 Indentureとともに“Anixter Indentures”と呼ばれている)。Anixter高級債券はMarch 1, 2023そして2025年12月1日それぞれ，である.
Wesco入札要約とともに，Anixter Inc.は，適用契約における“制御権変更”の定義を修正し，合併や関連取引を排除し，Anixter Inc.とAnixterとの間の統合を許可することを明らかにした(“Anixter同意募集”)
2020年6月23日(“満期日”)に合併完了後，Wesco入札要約とAnixter同意要約が満期になり和解が成立した。2020年4月30日の要約購入と同意募集声明の条項によると、その日までに有効に入札したが有効脱退しなかったAnixter高級債券の所持者は総入札要約対価$を受信する1,012.501，000元のAnixter高級債券の元金ごとに、1元金は入札金の早期支払いを含む$50.001，000ドル当たりAnixter高級債券元金。期日までに同意書を有効に提出した所持者は、#ドルの同意料を得る2.501，000ドル当たりAnixter高級債券元金。
2022年12月31日までにドル58.6百万ドルとドル4.2Anixter 2023高級債券とAnixter 2025高級債券の未償還元金総額はそれぞれ100万ドルである。
優先債券2025年満期、利子率7.125
優先債券2028年満期、利子率7.250
開けるJune 12, 2020Wesco流通が発行しました$1,500元金総額は百万ドルである7.1252025年満期の優先債券率(“2025年債券”)および$1,325元金総額は百万ドルである7.2502028年満期の優先手形百分率(“2028年手形”、2025年手形とともに“手形”と呼ぶ)。2025年債券の発行価格は100.000元金総額の%です。2028年債券の発行価格は99.244元金総額の%です。ヴェスコ社の2025年と2028年の債券発行に関する費用の合計は$33.1百万ドルとドル29.3それぞれ債務帳簿価値が減少した100万ドルと記入し，手形それぞれの寿命内に償却する。
手形は，当社，ヴェスコ流通会社と受託者(“受託者”)である米国銀行全国協会との間で2020年6月12日に締結された契約(“手形契約”)によって発行され，この契約に管轄されている.手形及び関連担保は、個人取引方式で発行され、1933年の“証券法”(改正された“証券法”)の制約を受けず、なくても証券法に基づいて登録されることもなく、登録されていない場合、又は適用免除を受けた場合には、米国で発売又は販売されてはならない、又は“証券法”及び他の適用証券法の登録要求を受けない取引で発行又は販売されてはならない。
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カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記−(続)

当社は手形発行による純額を利用して、その循環信用融資及び売掛金融資及び手元の既存現金とともに、合併及び合併協議が期待する他の取引に資金を提供する。得られた資金の使用には、(I)Anixterの株主に合併対価を支払う現金部分、(Ii)Anixterの完全子会社Anixter Inc.2021年満期の5.125%優先債券の清算および弁済、失敗、償還または他の全額償還融資、およびAnixterの意見募集およびWesco入札要約に関連する融資支払いを含む再融資、(Iii)会社の他の債務の再融資、および(Iv)上記に関連する費用、コスト、および支出を含む再融資が含まれる。
債券はヴェスコ流通会社の無担保と無従属債務であり、会社とAnixter Inc.が無担保、無従属に保証されている。2025年の債券の課税利息は7.125年利%は、半年ごとに支払い、毎年6月15日と12月15日に滞納する。2025年に発行される債券はJune 15, 2025それは.2028年発行の債券の課税利息は7.250年利%は、半年ごとに支払い、毎年6月15日と12月15日に滞納する。2028年に発行される債券はJune 15, 2028.
ヴェスコ流通は2022年6月15日から2023年6月14日までのいずれかの時間にすべてまたは一部の2025年債券を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する103.563元金の%に加えなければならない利息と未払い利息(あれば)。2023年6月15日から2024年6月14日までの間、ヴェスコ流通会社は2025年債券の全部または一部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する101.781元金の%です。2024年6月15日以降、ヴェスコ流通会社は2025年債の全部または一部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する100元金の%です。
ヴェスコ流通会社は、2023年6月15日までの任意の時間に、2028年債券の全部または一部を償還することができ、方法は、“完全”割増に課税および未払いの利息(あれば)を支払うことである。また、2023年6月15日までのいつでも、ヴェスコ流通は最大償還される可能性がある352028年債券の割合と、ある株式発行から得られた現金純額。2023年6月15日から2024年6月14日までのいつでも、ヴェスコ流通会社は2028年債券の全部または一部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する103.625元金の%です。2024年6月15日から2025年6月14日までの間、ヴェスコ流通会社は2028年債券の全部または一部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する102.417元金の%です。2025年6月15日から2026年6月14日までの間に、ヴェスコ流通会社は2028年に発行された債券の全部または一部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する101.208元金の%です。2026年6月15日以降、ヴェスコ流通会社は2028年に発行された債券の全部または一部を償還する可能性があり、償還価格は償還価格に相当する100元金の%です。
手形契約には、(I)当社及びその付属会社が配当金又は自社株を譲渡すること、資産留置権を生成すること、いくつかの販売及び貸戻し取引又はいくつかの資産を売却する能力を制限する能力、及び(Ii)当社及び任意の保証人が上記の各項目の場合、その全部又はほぼすべての資産を売却又は他の者と合併又は合併する能力を制限することが含まれているが、いくつかの制限及び例外的な場合に制限されなければならず、いくつかのこれらの契約は、手形が投資レベルの信用格付けを受けたときに終了することを含む。
手形契約には、必要な金の支払いができなかったこと、いくつかの合意または契約を遵守できなかったこと、何らかの他の債務の返済を返済できなかったか、または加速したこと、いくつかの破産および債務返済ができなかったこと、および特定の判決を支払うことができなかったことを含むいくつかの違約事件が含まれる。債券契約下の違約事件は受託者または少なくとも25当時の未償還手形適用系列の元本総額が速くなる場合や，場合によっては適用系列手形の満期金額が自動的に速くなる場合がある.
2022年12月31日までにドル1,500.0百万ドルとドル1,325.02025年に発行された債券と2028年に発行された債券の元本総額はそれぞれ100万ポンド。
起債コスト
Wescoは発行債務に関連する何らかのコストを資本化し、その等のコストは直線法でそれぞれの債務ツールの期限内に償却する。債務発行コストは総合貸借対照表に関連債務負債を直接減少させる帳簿金額として示されている。債務の早期返済後、当社は債務の再融資または返済として適切な額のコストの確認を加速する。2022年12月31日と2021年12月31日までの未償却債務発行コストは51.1百万ドルとドル62.5百万ドルはそれぞれ総合貸借対照表に記入します。
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カタログ表
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条約は状況を守る
Wescoの信用プロトコルは、(I)配当金支払いまたはいくつかの他の制限的支払いまたは投資、(Ii)追加債務および保証の生成、(Iii)留置権の設立、(Iv)実質的にすべてのWesco資産の合併、合併、または販売、(V)連属会社間のいくつかの取引、(Vi)いくつかの付属会社がWescoに支払うお金、および(Vii)資本支出に制限を加えることを含む様々な制限的な契約を含む。また、循環信用手配と売掛金手配は、それぞれ使用可能性または流動性に基づいて、いくつかの固定費用カバー範囲テストを満たすようにヴェスコに要求する。
ヴェスコは2022年12月31日現在、その債務協定に含まれるすべての財務契約を遵守している。
次の表は、2022年12月31日までの今後5年間とその後のすべての債務の元本返済要求総額を示しています
(単位：千)
2023$70,471 
20244,936 
20253,044,678 
20263,351 
20271,025,102 
その後…1,325,585 
債務総返済額$5,474,123 
債務割引(6,844)
債務総額$5,467,279 

10.株主権益
優先株
ここにあります20額面$で発行された百万株優先株0.011株当たり；発行された株や流通株はない。当社取締役会は、株主がさらなる行動を取らずに、1つまたは複数の系列のすべてのライセンス優先株を発行し、株式数、指定、投票権、優先株、選択権、その他の特別な権利およびその制限または資格を決定する権利がある。一連の優先株の権利、優先権、特権および権力は配当率、清算価値、投票権、転換権、償還条項、その他の事項で異なる可能性がある。
Aシリーズ優先株
会社の取締役会が許可した25,000固定金利累積永久優先株Aシリーズの株式をリセットし，清算優先権は$25,0001株すべて優先株で額面は$0.011株あたり(“Aシリーズ優先株”)。預託株式は証券法に基づいて登録されており、1株当たり預託株式はAシリーズ優先株の千分の1の権益に相当する。
合併については、別注6“買収·処分”に記載されているように、会社は発行する21,611,534預託株は約に相当する21,612Aシリーズ優先株の株。
Aシリーズ優先株の保有者は、会社の取締役会の発表時に初期金利で累積現金配当金を得る権利があります10.625ドルの年利率25,0001株当たり清算優先権.2025年6月22日以降の5年ごとに、Aシリーズ優先株の配当率がリセットされ、5年期の米国債金利に等しくなる10.325%.
Aシリーズ優先株の所有者は、それが保有するAシリーズ優先株をWescoの任意の他のカテゴリまたはシリーズ株またはWescoの任意の他の証券に変換または交換する権利がない(制御権変更が追加の普通株式または普通株式保有者によって承認された他の支配権変更取引の発行に関連しない限り)。
Aシリーズ優先株に規定されていない満期日は、いかなる債務超過基金、退職基金または購入基金の制約を受けることもなく、ヴェスコ償還、買い戻し、またはAシリーズ優先株の解約のいかなる他の義務の制約も受けない。
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カタログ表
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Aシリーズ優先株の保有者は、Aシリーズ優先株の配当金が6つ以上の完全な四半期配当期間内にまだ支払われていない場合に2人の取締役を取締役会に選出する権利を含む限られた投票権を持つことになる。
普通株
ここにあります210百万株普通株と20百万株B類普通株、ライセンス額面は$0.01一株ずつです。B類普通株は投票権と転換権を除いて普通株と同じである。B類普通株保有者には投票権がない。いくつかの例外を除いて、クラスB普通株式は、保有者の選択に応じて同じ数の普通株式に変換することができる。
循環信用手配の条項、および2025年債券と2028年債券の契約を管理し、会社が配当金の発表または支払いや普通株の買い戻し能力に一定の制限を加えた。これらの制限は、それぞれのクレジットプロトコルにおいて定義された利用可能性と、いくつかの固定費用カバレッジ試験に対するWescoの遵守状況に基づく。2022年12月31日と2021年12月31日現在、配当が発表されていないため、配当金の支払いに収益が残っていない。
在庫株
国庫のために購入した普通株はコストで入金する。その後再発行された日には、在庫口座からこのような株のコストを差し引いて、コストは加重平均に基づいて決定される。
株式買い戻し許可
2022年5月31日、会社の取締役会は決議を採択し、最高$の買い戻しを許可した110億ドルの会社普通株とAシリーズ優先株。株式買い戻し許可に期限がない場合は、予告なく随時修正、一時停止、終了することができます。付記12“1株当たり利益”が開示されているように、2022年に行われる株式買い戻しはいずれも上記限度額内で行われる。
11.所得税
以下の表に管轄区域別に列挙された所得税前収入構成を示す
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
  (単位：千) 
アメリカです$859,351 $396,769 $26,031 
外国.外国277,300 185,143 96,811 
所得税前収入$1,136,651 $581,912 $122,842 

以下の表に所得税準備金の構成部分を示す
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
  (単位：千) 
当期所得税：   
連邦制$166,126 $107,919 $25,605 
状態.状態42,982 30,206 11,322 
外国.外国66,657 55,670 19,414 
当期所得税総額275,765 193,795 56,341 
繰延所得税：   
連邦制(7,535)(62,302)(17,913)
状態.状態711 (12,327)(7,264)
外国.外国5,588 (3,656)(8,361)
繰延所得税総額(1,236)(78,285)(33,538)
所得税支給$274,529 $115,510 $22,803 

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カタログ表
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次の表に連邦法定所得税率と有効税率との間の入金状況を示します
十二月三十一日までの年度
202220212020
連邦法定金利21.0 %21.0 %21.0 %
州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く3.1 2.0 1.4 
会社間融資の税収効果(1.2)(3.2)(13.4)
未確認税収割引0.3 2.5 2.1 
差し引かれない費用0.3 0.6 5.7 
評価免除額を変更する(0.9)(2.8)1.8 
他にも1.6 (0.2)— 
実際の税率24.2 %19.9 %18.6 %
2022年8月16日、2022年の“インフレ率低減法案”が米国法として制定され、新たな企業代替最低税(CAMT)の実施などの条項が含まれている。CAMTはある会社の財務諸表収入(AFSI)に最低15%の税を徴収し、これらの会社は3年間の年平均AFSIが10億ドルを超えている。CAMTは2022年12月31日以降に開始した納税年度が有効である。当社は2023年にCAMTの制限を受けない予定です。
同社の海外子会社の未分配収益は約#ドル1,865.42022年12月31日まで。これらの収入の大部分は米国でTCJAが実施している一次移行税やGILTI税制に基づいて課税されている。そのため、会社の海外子会社が将来的に以前に納税した収益への分配は最低限の米国税収につながるはずだ。ヴェスコは2026年までの8年間に移行税を分期的に支払うことを選択した。2022年12月31日現在、会社の移行税余剰負債は$58.81，000，000，000，000，000，000，000，000ドルは、統合貸借対照表に他の流動負債および非流動負債の構成要素として記録されています。同社は、外国子会社の余剰未分配収益が無期限に再投資されたと主張し続けている。Wescoの海外子会社が配当金やその他の形で収益を分配することは追加的な税金を徴収される可能性がある。その会社は約ドルの付加税を推定しています91.42022年12月31日に施行された法律によると、2022年12月31日現在のすべての以前に割り当てられていない外国収入を送金する際には、100万ドルが支払われる。同社は、ヴェスコ海外子会社から現金を送金することなく、その国内業務と約束のために十分な流動性を維持することができると信じている。
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カタログ表
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次の表に繰延税金資産と負債を示します
 12月31日まで
 20222021
  (単位：千) 
 資産負債.負債資産負債.負債
売掛金$20,958 $— $18,612 $— 
棚卸しをする23,934 — 13,302 — 
財産·建築物·設備減価償却— 46,882 — 45,397 
賃貸借契約を経営する169,347 165,200 142,964 141,686 
無形資産の償却— 575,421 — 549,536 
従業員福祉36,548 — 36,410 — 
株に基づく報酬14,090 — 12,281 — 
特許権使用料を前払いする14,009 — 34,866 — 
不許可業務利子支出4,763 — 11,163 — 
税損繰り越し31,956 — 39,876 — 
外国の税収は繰り越しを免除する52,195 — 51,632 — 
他にも37,271 10,488 26,666 8,137 
推定免税額前の繰延所得税405,071 797,991 387,772 744,756 
推定免税額(33,671)— (46,269)— 
繰延所得税総額$371,400 $797,991 $341,503 $744,756 
ワイスコ社の繰延税金資産は#ドルです27.6百万ドルとドル35.52022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ海外純営業損失の繰越に関する海外純営業損失。これらの純営業損失の繰越は2023年から2042年に満期になり、その中のいくつかは無期限に繰り越す可能性がある。当社は、繰り越した一部の海外純営業損失が満期までには現金にならないことを確定した。そのため、同社は#ドルの推定手当を記録した16.7百万ドルとドル22.1それぞれ2022年、2022年および2021年12月31日にいくつかの海外純営業損失に関する繰延税金資産を繰り越す。しかも、このような外国司法管轄区域には#ドルの繰延納税資産がある10.9百万ドルとドル6.92022年12月31日と2021年12月31日までは、それぞれ他の将来控除可能な一時的な違いと関係がある。当社はそれぞれ2022年、2022年および2021年12月31日に当該等金額の入金全額推定値について準備しています
2022年12月31日と2021年12月31日までのウェイスコの繰延納税資産は4.4繰り越し国の純営業損失に関する百万ドル。これらの繰り越しは2024年から2041年に満期になり、無期限に繰り越す可能性がある。2022年12月31日現在、許可されていない業務利息支出に関する繰延税金資産には$が含まれています4.8百万ドルは州所得税に使われます。2021年12月31日まで、ドルを含みます4.7百万ドルとドル6.4連邦所得税と州所得税にそれぞれ100万ドルが使われています許可されていない業務利息費用の繰越期間は無期限です。
2022年12月31日と2021年12月31日までのウェイスコの繰延納税資産は52.2百万ドルとドル51.6それぞれ外国税収の繰越免除に関する金額は100万ドルである。繰越された外国税収控除は2027年から2033年まで満期になる。当社は、ある外国税収の繰越免除は満期までには実現しないことを確定した。そのため、同社は#ドルの推定手当を記録した6.1百万ドルとドル17.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日にこれらの繰延税金資産を相殺する。Wescoが外国税収の繰延免除に関連する繰延税金資産を実現する能力は、米国税法、私たちが十分な外国からの課税収入を発生させる能力、および会社が実施する可能性のある税収計画戦略の影響を受ける可能性がある。当該等項目(あれば)が当該等繰延税金項目資産現金化能力に対するヴェスコの評価に与える影響は、当社の評価変更期間中に独立項目として入金される。
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カタログ表
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当社は複数の管轄区税務機関の審査を受けており、適用される訴訟時効期間が満了するまで審査を継続しています。当社が所得税申告書を提出する重要な司法管轄区の訴訟時効法規は以下の通り
アメリカ-連邦2019年以降
アメリカ-物質国家2017年以降
カナダ2012年以降
イギリス.イギリス2017年以降
オーストラリア2018年以降
以下の表に確認されていない税金優遇総額の調節を示す
 12月31日まで
 202220212020
 (単位：千)
期初残高1月1日$107,291 $68,075 $54 
今年度の税収の増加14,403 39,841 14,009 
前年の税務頭寸を増やす871 8,422 — 
税務収入の増加5,544 — 68,048 
前年の税収の減少(1,792)(3,853)(43)
集まって落ち合う— (118)— 
訴訟の時効が失効する(14,491)(3,837)(15,886)
外貨為替レート変動(2,558)(1,239)1,893 
期末残高12月31日$109,268 $107,291 $68,075 
2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの総合財務諸表で確認すれば，実際の税率に影響を与える未確認税項割引額は#ドルである40.6百万、$36.1百万ドルと$29.1それぞれ100万ドルです今後12ヶ月以内に、未確認の税金割引額は#ドル減少すると予想されています15.6訴訟の時効が切れたため、賠償金額は100万ドルに達した。このような変化は$6.5所得税の支出が百万円減る。
当社は未確認の税収割引に関する利息を利息支出の構成要素に分類し、総合収益表と全面収益表で純額としている。会社は税収割引が確認されていない利息支出を#ドルと確認した2.3百万、$0.9百万ドルとドル0.32022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。ヴェスコの負債は2022年12月31日と2021年12月31日まで9.6百万ドルとドル6.4未確認の税収割引に関連する利息支出にそれぞれ使用される。同社は未確認の税収割引に関する罰金を所得税費用の一部に分類している。2021年12月31日までの年度における所得税支出に記録されている罰金は$3.4百万ドルです。2022年12月31日と2020年12月31日までの年度では、所得税支出に記録されている罰金はどうでもいい。ヴェスコの負債は2022年12月31日と2021年12月31日まで4.8百万ドルとドル4.9それぞれ未確認の税金優遇に関する罰金である。
2021年10月22日、当社のメキシコ関連会社は、メキシコ税務機関から2012年の所得税申告書に関する約2600万ドルの納税評価を受けた。この金額は2022年12月31日現在、メキシコの法律要求の調整によって更新され、約2980万ドルとなっている。同社はこの評価に根拠がないと考え、メキシコ連邦行政裁判所に廃止訴訟を提起した。同社はこの訴訟で勝つ予定であるため、その総合財務諸表にこの評価記録準備金は用意されていない。
当社のカナダ連属会社は2022年7月、2012年から2014年までの所得税申告書についてカナダ税務局(“CRA”)から合計約1，100，000ドルの税額評価(税金および利息を含む)を受け取った。同社はこれらの評価に根拠がないと考え，CRAの控訴部に異議を申し立てた。同社はすべての利用可能な行政と司法救済策を利用してこれらの評価を覆し、勝訴を期待しようとしている。そのため、当社はその連結財務諸表にこれらの分担計の準備金を提案していません。CRAはWescoカナダ子会社の2015と2016年度を監査し続け、2017年から2019年までの所得税申告書を調査した。その会社は最終的にこれらの納税年度に似たような評価を受ける予定だ。
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カタログ表
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12.1株当たり収益
1株あたりの基本収益の算出方法は，普通株株主が純収益を当期発行済み普通株の加重平均で割るべきである。希釈後の1株当たり収益の計算方法は，普通株株主が純収益を当期に発行された加重平均普通株と普通株等価物で割るべきである。普通株等価物の希薄化効果は、株式報酬の考慮を含む在庫株方法を使用して1株当たり収益を希釈する際に考慮される。
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の詳細を示す
 十二月三十一日までの年度
 202220212020
(単位は千、1株当たりのデータは除く)  
WESCO International，Inc.の純収入。$860,471 $465,382 $100,560 
減算：優先株式配当金57,408 57,408 30,139 
普通株主は純収益を占めなければならない$803,063 $407,974 $70,421 
加重平均-基本的な1株当たり収益を計算するための発行済み普通株式
50,734 50,300 46,174 
希釈性株式奨励を行使して発行可能な普通株1,661 1,730 451 
重み付け-希釈後の1株当たり収益を計算するための発行された普通株式および普通株式等価物の加重平均
52,395 52,030 46,625 
普通株主は1株当たりの収益を占めなければならない 
基本的な情報$15.83 $8.11 $1.53 
薄めにする$15.33 $7.84 $1.51 
普通株株主は希釈1株当たりの収益を占めるべき計算には株による奨励は含まれておらず、これらの奨励は本来1株当たりの収益に対して逆希釈作用を与える。2022年12月31日までの1年間で87,490株を逆希釈する。2021年12月31日までの1年間で違います。逆希釈株奨励は、2020年12月31日までの年間で、約1.8百万株の抗希釈株。
10“株主権益”に付記されているように、会社取締役会は最大$の買い戻しを許可しています110億ドルの会社普通株とAシリーズ優先株。当社は2022年12月31日までに仲買を通じてスポット買い戻し取引を行っている87,502その普通株は公開市場で現金と交換された株式総額を$とする11.1百万ドルです。ヴェスコは現金と循環信用で手配された借金で買い戻しに資金を提供した。
13.従業員福祉計画
固定払込計画
ワイスコ流通会社は、その多くのアメリカ人従業員のために、雇用主に一致した支払いを提供する固定払込退職貯蓄計画(“WESCO流通会社退職貯蓄計画”)を開始した。寄付は現金形式で行われ、従業員は彼らの口座に割り当てられた残高を任意の利用可能な投資選択に移すことを選択することができる。2022年1月1日までに、ある所定の利益水準に達していれば、会社は取締役会の承認を得た場合に、WESCO Distributed，Inc.退職貯蓄計画に適宜貢献することもできる。以下に述べるWESCO流通会社の退職貯蓄に対する改正案は、自由支配可能な雇用主支払いを廃止した。情状酌量雇用主供出費用：$13.12021年12月31日までの1年間に発生しました違います。2020年12月31日までの年度の自由可処分払込。
Anixter Inc.は、そのすべての非労働組合のアメリカ人従業員(“Anixter Inc.従業員貯蓄計画”)をカバーする固定支払い計画を開始した。Anixter Inc.従業員貯蓄計画の雇用主マッチングは50参加者の貢献率は最高で5参加者の報酬の%ですAnixter Inc.はまた、2015年7月1日以降に雇用または再雇用された各アクティブ参加者、またはAnixter Inc.年金計画に参加していない各積極的な参加者を代表して、Anixter Inc.従業員貯蓄計画に年間納付する。雇用主の年間支給額はそのうちの1つに等しい2%または2.5参加者の報酬の割合は，参加者のサービス年数によって決定される.この支払いはAnixter Inc.年金計画に参加する資格がある資格を代替する。Anixter Inc.のある海外子会社にも明確な支払い計画があります。これらの計画に対する支払いは、異なる程度の従業員の参加と法的要求に基づいています。
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カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記−(続)

2022年1月1日から、Anixter Inc.従業員貯蓄計画はWESCO Distribution，Inc.退職貯蓄計画と統合される(“米国固定納付計画合併”)。2021年12月31日、参加者アカウント残高は、Anixter Inc.従業員貯蓄計画からWESCO Distribution、Inc.退職貯蓄計画に移行する。米国の固定拠出計画の合併に関連して，WESCO Distribution，Inc.退職貯蓄計画を修正し，雇用主が一致して入金した金額を等しくすることである50参加者の毎月の支払総額の割合は最高です6以下の金額に相当する合格補償の割合100参加者の条件に合った選択延期の割合は最大で3参加者が条件に合った補償の割合と50次の割合は4%の合格補償と、自由支配可能な雇用主支払いをキャンセルします。
ヴェスコカナダ流通有限会社は当社の全額付属会社であり、WESCOカナダ流通有限会社の現有の常勤従業員及びいくつかの連続サービス、収入及び最低雇用時間数の要求に符合する兼業従業員(“ウィスコカナダ固定出資計画”)をカバーする固定供給計画を賛助している。2022年1月1日までに、当社の寄付額は3%から5参加者は連続サービス年限の合格補償の割合に基づいている。2015年1月1日現在のサービス年数が20年から25年以上の従業員について、会社の納付範囲は5%から7それぞれの参加者の合格報酬の割合。
Anixter Canada Inc.は、Anixter Canada Inc.およびAnixter Power Solutions Canada Inc.の従業員のための固定納付計画(“Anixterカナダ固定納付計画”)を開始し、この計画が核心雇用主に提供する納付金額の範囲は3%から4参加者が連続サービス年数で計算した合資格報酬の割合は、25参加者の選択可能な寄付の割合は最大で6合資格報酬の割合(最高雇用主の総供給額は同等5.5%).
2022年1月1日から、Anixterカナダ固定払込計画は改訂されたヴェスコカナダ固定払込計画と合併し、改訂されたヴェスコカナダ固定払込計画に組み込まれる。2022年第1四半期に、参加者口座残高はAnixterカナダ固定払込計画から改訂されたWescoカナダ固定払込計画に移行した。修正されたヴェスコカナダ固定払込計画が提供するコア雇用主は3参加者が条件を満たした報酬の%は50参加者の選択可能な寄付の割合は最大で4合資格報酬の割合(最高雇用主の総供給額は同等5%)。改正されたヴェスコカナダ固定納付計画は、2022年1月1日以降に雇用されたEECOL Electric Corp.の従業員にもこの固定納付計画に参加し、以下に述べる固定福祉計画に参加していない従業員の参加を許可することを要求している。
ワイスコ社は#ドルの費用を発生させた58.2百万、$54.7百万ドルと$18.32022年，2021年，2020年12月31日までの年度，すべての固定払込計画はそれぞれ100万ドルである。
繰延補償計画
ヴェスコ流通は、選択された従業員が賃金およびボーナスを税引前延期することを可能にする制限されていない繰延報酬計画(“ヴェスコ繰延報酬計画”)を後援する。従業員は、ヴェスコ繰延補償計画においてそのアカウントに割り当てられた残高を任意の利用可能な投資オプションに転送することを選択することができる。ベスコ延期補償計画は資金のない計画だ。2022年12月31日と2021年12月31日まで、ウェスコ繰延補償計画下の会社の債務は$20.3百万ドルとドル20.9総合貸借対照表中の他の非流動負債をそれぞれ計上する。
Anixter Inc.は、選択された従業員が給料およびボーナスの税引前延期を可能にする制限されない繰延補償計画(“Anixter繰延補償計画”)を開始した。前の3ヶ月の平均10年間の国庫券金利に1.4倍の係数を乗じて、繰延給与残高は月ごとに利息を計算し、ある財務目標を達成すれば、金利はさらに調整される。2020年第4四半期、会社はAnixter繰延補償計画を終了し、2021年第2四半期に#ドルを一度に支払った42.8100万ドルが直接参加者に支給されます同社はラビ信託で保有しているある資産の現金化を手配して約#ドルになる39.7100万ドル、そして使用可能な現金を加えて、Anixter延期賠償計画の和解に資金を提供する。
固定福祉計画
Wescoは、会社の完全子会社EECOL Electric Corp.のほとんどのカナダ人従業員(“EECOL計画”)をカバーする資金固定収益計画を開始した。EECOL計画は、収入およびクレジットサービスに基づく退職福祉を提供し、参加者はその収入の2%をEECOL計画に貢献する。参加者は、連続サービス2年後、またはそれ以上に、参加者の正常退職年齢時に100%の報酬を得ることができる。
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カタログ表
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ヴェスコはまた、EECOL電気会社(“EECOL SERP”)のいくつかの幹部のために、収入とクレジットに計上されたサービスに応じて追加の年金給付を提供する補充幹部退職計画を開始した。EECOL SERPは2013年1月1日から新たな参加者を閉鎖し、既存の参加者は100%既得権益者となった。EECOL SERPの参加者は現在、その収入の4%をEECOL計画に貢献している。
Anixter Inc.は、2015年7月1日以降に初めて雇用または再雇用された加入者に開放されず、カナダおよび欧州の外国子会社社員をカバーする様々な固定収益年金計画(EECOL計画およびEECOL SERP、すなわち“外国計画”)をカバーするAnixter Inc.年金計画を後援する。同社の固定収益年金計画の多くは非納付であり，米国とカナダを除いて，それぞれの国の全常勤従業員をほぼカバーしている。退職福祉は各計画協定で定義された補償に基づいて提供される.
Anixter Inc.年金計画は1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)と米国国税局の要求に基づいて資金を提供する。EECOL SERPが資金のない計画であることを除いて、外国計画は適用される外国法の要求に応じて資金を提供する。
Anixter Inc.はまた，Anixter Inc.幹部福祉計画と補充役員退職計画(“Anixter SERP”)(Anixter Inc.年金計画とともに“国内計画”と呼ぶ)を賛助した。2020年第4四半期、同社はAnixter Inc.役員福祉計画とAnixter SERPを終了した。当社は2021年12月31日までに、参加者に合わせた$を直接一度に支払う17.9百万ドルです。
2021年第4四半期に、会社は、(I)Anixter Inc.年金計画に基づく福祉を2021年12月31日から凍結し、(Ii)2021年12月31日からEECOL計画に密接に関与し、(Iii)2023年12月31日からAnixterカナダ会社員年金計画、EECOL計画、EECOL SERP下の福祉対策を凍結する計画修正案を採択した。これらの改訂は，会社にこれらの計画に関する予想福祉義務を再計測し，削減から合計#ドルの収益を得ることを求めている36.62，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，
2022年第4四半期に、会社は2022年12月31日から発効するAnixter Inc.年金計画を終了した。したがって，この計画がまだまとまっていないことを反映したいくつかの推定数は，2022年12月31日までのそれぞれの予想福祉義務を測るための仮定に組み込まれている。Anixter Inc.年金計画はこれまで凍結されていたため、その終了は2022年12月31日までの年度のいかなる収益削減や損失にもつながらない。この計画に関連する福祉義務は、将来的に参加者に現金を一度に支払うか、年金契約を購入することによって補償される。現在報告されている未実現収益または損失は、Anixter Inc.の福祉義務に関する他の包括的収益(損失)の構成要素である。年金計画は、それぞれの将来の和解時に確認される。当社は、この計画が保有する資産は、決済時にすべての福祉義務を履行するのに十分であると予想している。
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カタログ表
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次の表に福祉計画を定義した福祉義務，計画資産，資金状況の変化を示す
国内計画海外計画合計する
(単位：千)202220212022202120222021
福祉債務の変化を見込む 
期初残高$301,783$332,484$424,096$486,855$725,879$819,339
サービスコスト—3,0338,31712,1408,31715,173
利子コスト8,6968,2199,5039,80118,19918,020
参加者の貢献——881846881846
仮定の変化を含む精算(収益)損失(47,137)(10,649)(133,872)(35,483)(181,009)(46,132)
計画資産からの給付(9,842)(8,988)(11,133)(11,343)(20,975)(20,331)
会社の資産から支払う給付—(527)(454)(461)(454)(988)
削減する—(3,900)—(32,680)—(36,580)
図は改訂される——(26)(104)(26)(104)
設置点—(17,889)(241)(219)(241)(18,108)
外貨為替レート変動——(29,813)(5,256)(29,813)(5,256)
期末残高$253,500$301,783$267,258$424,096$520,758$725,879
公正価値計算の計画資産変動 
期初残高$370,731$355,287$381,781$365,718$752,512$721,005
計画資産の実際収益率(75,770)24,432(87,740)19,661(163,510)44,093
参加者の貢献——881846881846
雇い主が金を供給する—17,88911,25410,24011,25428,129
支払われた福祉(9,842)(8,988)(11,133)(11,343)(20,975)(20,331)
設置点—(17,889)(241)(218)(241)(18,107)
外貨為替レート変動——(27,228)(3,123)(27,228)(3,123)
期末残高$285,119$370,731$267,574$381,781$552,693$752,512
資金状況$31,619$68,948$316$(42,315)$31,935$26,633
総合貸借対照表で確認された金額
その他の資産$31,619$68,948$28,350$4,818$59,969$73,766
その他流動負債——(406)(437)(406)(437)
他の非流動負債——(27,628)(46,696)(27,628)(46,696)
純額を確認する$31,619$68,948$316$(42,315)$31,935$26,633
福祉義務を決定するための加重平均仮定
割引率4.4 %2.9 %4.8 %2.4 %4.6 %2.6 %
補償増値率— %— %3.4 %3.4 %3.4 %3.4 %
すべての計画の測定日は12月31日です。そこで，各会計年度終了時に，会社は割引率を決定し，現在値で計画負債を測定する。割引率は，計量日に年金負債を効率的に決済できる現在の比率を反映している。この金利は2022年末と2021年末に社債データに基づく収益率曲線を用いて推定されており，同社は観察可能な市場状況とスポットレート曲線を作成する業界基準に適合していると結論している。
2022年，2022年および2021年12月31日における全計画の総合加重平均割引率は4.6%和2.6%です。このような比率はそれぞれの年末の予想される福祉債務を測定するために使用される。2022年12月31日と2021年12月31日までの連結純出資状況は#ドル31.9百万ドルとドル26.6それぞれ100万ドルです
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その会社は所有している72022年12月31日と92021年12月31日までの計画では，その福祉義務は計画資産の公正価値を超えると予想される。このような計画の場合、福祉債務総額は#ドルになると予想される119.0百万ドルとドル214.5百万ドル、計画資産の公正価値総額は#91.0百万ドルとドル167.4それぞれ100万ドルです
2022年、2022年および2021年12月31日に、当社の累積利益債務は$253.5百万ドルとドル301.8国内計画はそれぞれ100万ドルと#ドルです253.2百万ドルとドル390.8100万ドル、それぞれ外国計画に使われています。その会社は所有している72022年12月31日と92021年12月31日までの計画では，その累積福祉義務は計画資産の公正価値を超えている。このような計画の場合、累積福祉債務は#ドルだ113.7百万ドルとドル194.6百万ドル、計画資産の公正価値総額は#91.0百万ドルとドル167.4それぞれ100万ドルです
以下の表に会社固定福祉計画の定期年金(福祉)純コストの構成要素を示す
国内計画(1)
海外計画(1)
合計する
(単位：千)202220212020202220212020202220212020
定期年金(福祉)純コストの構成部分 
サービスコスト$— $3,033 $1,763 $8,317 $12,140 $9,029 $8,317 $15,173 $10,792 
利子コスト8,696 8,219 4,787 9,503 9,801 7,162 18,199 18,020 11,949 
計画資産の期待リターン(14,394)(17,097)(8,395)(17,599)(17,834)(11,659)(31,993)(34,931)(20,054)
精算収益を確認する— — — (889)90 — (889)90 — 
削減する— (3,900)— — (32,680)— — (36,580)— 
設置点— 290 — (148)(59)(144)(148)231 (144)
定期年金(福祉)純コスト$(5,698)$(9,455)$(1,845)$(816)$(28,542)$4,388 $(6,514)$(37,997)$2,543 
(1)当社は、付記6“買収·処分”で開示されているように、2020年6月22日のAnixter買収に関する国内計画と特定の海外計画を担っている。買収の日から、会社は関連する定期年金(福祉)純コストを確認し始めた。
サービス費用は販売、一般、そして行政費用の構成要素として報告されている。定期年金純額(福祉)の他の部分は計純給付#ドル14.8百万、$53.2百万ドルとドル8.22022年まで、2021年、2020年12月31日までの年度の百万ドルは、それぞれ他の営業外支出(収入)(“その他支出(収入)、純額”)の構成要素として列報されている。
定期年金(福祉)純費用は、以下の加重平均精算仮定を使用して決定される
国内計画(1)
海外計画(1)
合計する
202220212020202220212020202220212020
割引率2.9 %2.6 %2.9 %2.4 %2.0 %2.2 %2.6 %2.3 %2.5 %
計画資産の期待リターン4.3 %5.3 %5.5 %5.0 %4.9 %5.2 %4.6 %5.1 %5.3 %
補償増値率— %3.8 %3.8 %3.4 %3.2 %3.4 %3.4 %3.4 %3.5 %
(1)以上のように、当社は2020年6月22日にAnixterの買収に関する国内計画とある海外計画を担当した。買収の日から、会社は関連仮定を使い始めた。
計画資産の予想長期収益率は、予想される福祉債務に含まれる福祉を提供するために投資された投資済み資産および将来の資産の予想平均収益率を反映している。当社は歴史計画資産リターンを用いて現在の市場状況に合わせてリターン率を推定しています。2022年の定期年金純コストの決定に用いる計画資産加重平均期待長期収益率は4.6%.
株式と債券市場の評価変動の総合的な影響により，計画資産に実損が生じた25.12022年。計画資産の期待収益と実収益との差額は、計画参加者のサービス年限内に費用として償却される。これらの金額は，他の総合(収益)損失を積算した費用を計上することで貸借対照表に反映される.
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以下の表に，福祉計画の累積その他の総合(収入)損失の変動と年末構成部分を示す
十二月三十一日までの年度
(単位：千)20222021
バランスの変更： 
期初残高、税引前影響$(58,788)$(3,062)
本年度に発生した先行サービスポイント(13)(100)
今年度発生した純精算損失14,494 (93,064)
精算損失を確認する889 (90)
削減する— 36,580 
設置点148 (231)
外貨為替レート変動2,637 1,179 
期末残高、税引前影響$(40,633)$(58,788)
12月31日まで
(単位：千)20222021
バランスの構成要素：
以前のサービスポイント$(150)$(137)
純精算収益(40,483)(58,651)
期末残高、税引前影響(40,633)(58,788)
税収効果10,193 13,605 
期末残高、税引後影響$(30,440)$(45,183)
以下の給付支払いは、予想される将来のサービスを反映しており、以下のように支払われる予定です
(単位：千)国内計画海外計画合計する
2023$143,195 $9,580 $152,775 
2024120,735 9,446 130,181 
2025— 9,927 9,927 
2026— 10,493 10,493 
2027— 11,941 11,941 
2028 to 2032— 86,586 86,586 
同社は約$の貢献を予定している7.02023年までに、その対外計画は100万ドル増加するだろう。資金過剰により、同社は2023年に国内適格年金計画に貢献しないと予想している。
各種固定収益計画の資産は独立した独立信託基金が保有し，独立した第三者コンサルタントが管理する。固定福祉計画の投資目標は、従業員及びその受益者に対応する福祉に支払うのに十分な資産があることを確保することである。この目標を達成するために、当社は慎重なポートフォリオリスクレベルと一致する絶対投資リターンレベルの実現を求めている。当社のリスク選好は、計画をより高いボラティリティにさらさないようにして、潜在的なより高いリターンを追求することです。
80
カタログ表
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国内計画と海外計画の資産組合せと資産配置ガイドラインの概要は以下の通りである
国内計画
分配基準
2022年12月31日最小目標.目標最大値
株2.1 %— %2 %35 %
債務証券：
国内国庫5.5 — 5 — 
社債22.4 — 22 — 
他にも7.6 — 8 35 
債務証券総額35.5 35 
財産·不動産13.5 — 14 35 
現金等価物48.9 — 49 — 
100.0 %100 %
海外計画
分配基準
2022年12月31日最小目標.目標最大値
株27.3 %19 %30 %38 %
債務証券：
国内国庫0.2 — — — 
社債4.0 1 1 29 
集合投資基金その他52.6 36 54 67 
債務証券総額56.8 55 
財産·不動産4.0 2 4 7 
保険製品6.9 7 7 7 
他にも5.0 4 4 11 
100.0 %100 %
国内計画
分配基準
2021年12月31日最小目標.目標最大値
株10.8 %5 %10 %15 %
債務証券：
国内国庫36.1 — 34 — 
社債25.7 — 40 — 
他にも7.6 3 7 13 
債務証券総額69.4 81 
財産·不動産19.0 3 8 13 
他にも0.8 — 1 — 
100.0 %100 %
81
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
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海外計画
分配基準
2021年12月31日最小目標.目標最大値
株39.2 %25 %39 %48 %
債務証券：
社債4.5 — — 37 
集合投資基金その他43.5 26 48 65 
債務証券総額48.0 48 
財産·不動産4.4 2 5 8 
保険製品4.9 5 5 5 
他にも3.5 3 3 13 
100.0 %100 %
これらの計画の年金委員会は定期的に会議を開き，資産配置ガイドラインに対する投資表現を評価する。同社は定期的に資産の組み合わせを再均衡させ、その分配ガイドラインに適合している。
2022年、国内計画の投資政策ガイドラインは以下のとおりである
•各資産カテゴリは、1つまたは複数の能動的および受動的投資マネージャによって管理される
•各資産カテゴリは、混合基金、共通基金、または個別に管理されている口座に投資することができる
•取引所売買基金(“取引所売買基金”)への投資を許可する
•すべてのマネージャーは最も少ない現金で“全額投資”を行うことを期待されている
•先物、スワップ、オプションなどの派生ツールは限られた基礎の上で使用することができ、派生ツールを使用する基金については、信託基金の投資資本損失は、当該基金に投資する金額に限定されなければならない
•株式ポートフォリオは業界や地域によって多様化している
•不動産ポートフォリオ不動産投資信託基金(“REITs”)とプライベート不動産への投資
•固定収益は、投資レベルの格付け以下の債券と融資、証券化信用および新興市場債務を含む、米国債、投資レベル社債(ドル建て)およびその他の信用投資に投資する
対外投資計画の投資政策は各受託者が担当する。一般的に、投資政策ガイドラインは以下の通りである
•計画受益者への義務を果たすことができるようにする
•資金を最低資金要求を満たすレベルに維持する
•投資マネージャーは一定の追跡許容差内で関連市場指数に近いリターンを提供することが予想される
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以下の表は、資産種別別の国内計画と外国計画の資産公正価値を示している
2022年12月31日
(単位：千)レベル1レベル2レベル3
NAV (1)
合計する
国内計画
株$— $— $— $5,894 $5,894 
債務証券：
国内国庫— — — 15,601 15,601 
社債— — — 63,824 63,824 
他にも— — — 21,694 21,694 
財産·不動産— — — 38,701 38,701 
現金等価物139,405 — — — 139,405 
国内計画の総投資$139,405 $— $— $145,714 $285,119 
海外計画
株$— $— $— $73,072 $73,072 
債務証券：
国内国庫— — — 405 405 
社債— — — 10,731 10,731 
集合投資基金その他— — — 140,966 140,966 
財産·不動産— — — 10,637 10,637 
保険製品— 18,489 — — 18,489 
他にも3,651 — — 9,623 13,274 
外国計画への総投資$3,651 $18,489 $— $245,434 $267,574 
合計する
株$— $— $— $78,966 $78,966 
債務証券：
国内国庫— — — 16,006 16,006 
社債— — — 74,555 74,555 
集合投資基金その他— — — 162,660 162,660 
財産·不動産— — — 49,338 49,338 
保険製品— 18,489 — — 18,489 
現金等価物139,405 — — — 139,405 
他にも3,651 — — 9,623 13,274 
総投資$143,056 $18,489 $— $391,148 $552,693 
(1)1株当たり純資産純資産の実際の方便を用いて公正価値で計量した投資は公正価値等級に分類されていない。上の表に列挙された額は、公正価値等級と計画資産の公正価値総額を一致させることを目的としている。
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2021年12月31日
(単位：千)レベル1レベル2レベル3
NAV (1)
合計する
国内計画
株$— $— $— $40,102 $40,102 
債務証券：
国内国庫— — — 133,672 133,672 
社債— — — 95,198 95,198 
他にも— — — 28,246 28,246 
財産·不動産— — — 70,648 70,648 
他にも2,865 — — — 2,865 
国内計画の総投資$2,865 $— $— $367,866 $370,731 
海外計画
株$— $— $— $149,707 149,707 
債務証券：
社債— — — 17,328 17,328 
集合投資基金その他— — — 165,863 165,863 
財産·不動産— — — 16,632 16,632 
保険製品— 18,781 — — 18,781 
他にも1,248 — — 12,222 13,470 
外国計画への総投資$1,248 $18,781 $— $361,752 $381,781 
合計する
株$— $— $— $189,809 $189,809 
債務証券：
国内国庫— — — 133,672 133,672 
社債— — — 112,526 112,526 
集合投資基金その他— — — 194,109 194,109 
財産·不動産— — — 87,280 87,280 
保険製品— 18,781 — — 18,781 
他にも4,113 — — 12,222 16,335 
総投資$4,113 $18,781 $— $729,618 $752,512 
(1)1株当たり純資産純資産の実際の方便を用いて公正価値で計量した投資は公正価値等級に分類されていない。上の表に列挙された額は、公正価値等級と計画資産の公正価値総額を一致させることを目的としている。
国内計画および海外計画の資産は公正価値によって計量され、公正価値は、計量日に資産を売却するか、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格と定義される。金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入中の最低レベルによって公正価値レベルで分類される。公正価値は1株当たり資産純値(NAV)によって計量された投資であり、実際の方便は公正価値等級に含まれていない。年金資産の多くは共通/集団/集合基金(すなわち共通基金)から構成されている。これらの基金の推定値は対象基金の保有株式の純資産価値である。
上述の公正価値方法は可変現価値を反映しないか、あるいは未来の公正価値を反映しない可能性がある。また、当社は推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると考えているにもかかわらず、異なる方法や仮定を使用して、ある金融商品の公正価値を決定することは、報告日の公正価値計量が異なることをもたらす可能性がある。
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他のメリット
2020年6月22日にWescoに買収される前に、Anixterは正常な業務過程でその従業員と取締役に制限株式単位を付与した。これらの報酬は会社とAnixterの合併だけで帰属を加速させるのではなく、現金のみで決済されたヴェスコ幻影株単位に変換されている3-年の間。これらの賞の推定公正価値は2022年と2021年12月31日現在#ドルである8.1百万ドルとドル22.7それぞれ100万ドルです
2022年12月31日現在、会社のこれらの奨励に対する負債は$です8.0総合貸借対照表の賃金および福祉費用に含まれる100万ドル。2021年12月31日現在、会社のこれらの奨励に対する負債は$です17.3100万ドルのうち10.9百万ドルは賃金と福祉費と#ドルに計上されなければならない6.4百万ドルは総合貸借対照表の他の非流動負債の構成要素だ。
会社はこれらの賠償に関する補償費用#ドルを確認した2.6百万、$13.6百万ドルとドル9.22022年12月31日まで，2021年と2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルであり，販売，一般，行政費用の構成要素として報告されている。
14.株ベースの報酬
Wescoは株に基づく報酬計画を開始した。2021年5月27日、会社株主は“WESCO International，Inc.2021総合インセンティブ計画”(“2021計画”と略称する)を承認した。2021年には会社取締役会報酬委員会によって管理される予定です。
2021年計画は、これまでのすべての株式ベースの報酬計画の後続計画となることを目的としている。したがって、改正および再記載された会社の1999年長期インセンティブ計画(“1999年計画”)または任意の他の以前の計画に基づいて新たな報酬を付与してはならない。このような以前の計画によって支払われなかった賠償金は、それぞれの条項に基づいてそのような計画の下で十分な効力を維持するだろう。このような報酬が没収され、終了され、満期または失効されて行使されていない、または現金で決済されている範囲内で、報酬が交付されていない株式は、2021年計画に従って報酬を行うために再び使用されることができる。
2021年計画により付与された当社普通株の最高株式数は2,150,0001999年計画に従って2021年3月31日から2021年5月27日までの間に発行された任意の株を差し引く。2021年計画に基づいて付与された任意の報酬が、行使ではなく、没収、終了、満了、または失効された場合、または現金で決済された場合、そのような奨励によって制限された株は、再び2021年計画に従って付与されることができる。参加者が交付したまたは会社が留保して、価格の全部または一部を行使するため、または株式オプションまたは株式付加価値権奨励に関連する源泉徴収を支払う株式は、これ以上発行することができない。参加者が制限株式又は制限株式単位に関する適用源泉徴収義務を履行するために交付又は控除された株式は、再び2021計画に従って付与することができる。2022年12月31日までに1,992,652普通株式は2021年計画に基づいて保留され、将来の株式奨励付与に使用される。
ヴェスコの計画によると、まだ支払われていない株式ベースの報酬報酬には、株式オプション、株式決済の株式付加価値権、制限株式単位、業績に基づく報酬が含まれる。すべての株式の奨励に基づく補償コストは付与日の公正価値に従って計量され、補償コストは所期の帰属奨励のサービス期間内に推定を差し引いて没収されたことを確認する。株式オプションと株式決済株式付加価値の公正価値はブラック·スコアモデルを用いて決定される。業績条件のある制限株式単位と業績奨励の公正価値はヴェスコ普通株の付与日終値によって決定される。没収仮説は、Wescoの歴史参加者の行動に基づいており、この行は少なくとも年に1回の審査を行う。どんな配当も想定していません。行使された株式オプション及び株式決済の株式付加価値権、及び付与された制限株式単位及び業績に基づく報酬については、ヴェスコの発行済み普通株から株式を発行する。
株式オプション及び株式決済の株式付加価値権は、3年以内に比例して付与され、特定の条件の下で早期に終了しない限り、付与日10周年の時点で終了する。2020年2月に付与された限定株式単位奨励と、これまでの少なくとも3年間の期間に基づく奨励。以下に述べる特別な奨励はバッチ的に付与される。2022年及び2021年に付与された制限株式単位は、授与日の第1、第2及び第3周年記念日の3年以内に比例して付与される。業績奨励の付与は3年間の業績期間に基づいており、もしあれば、稼いだ株式数は特定の業績レベルに達することに依存する。未完了の報酬は、制御権変更取引が完了した後に付与され、目標レベルで業績に基づく報酬が付与される。
2020年7月2日、会社のある役員に制限株式単位特別賞が授与された。これらの賞は以下のように分かれている30授権日の1回目と2回目の記念日にそれぞれ%を占める40授与日3周年時には、いずれの場合も、適用された周年日まで雇用されることができる。
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2022年、2021年、2020年に付与された業績奨励は、ヴェスコ社の普通株株主の純収入の3年平均成長率と3年間の累計純資産収益率の2つの同等の加重の業績評価基準に基づいている。これらの報酬は業績条件のある奨励に計上され、報酬コストは業績期間中にWescoが業績目標を達成する可能性があるかどうかの決定によって確認される。
ファスコは確認した$46.4百万、$30.8百万ドルとドル19.32022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年度の非現金株給与支出は、それぞれこれらの期間の販売、一般および行政支出に計上されている。2022年12月31日までに51.8以前になされたすべての報酬の株式ベースの非既得性補償スケジュールに関する未確認補償支出総額は100万ドルであり，そのうち約#ドルである32.82023年には100万ドルが確認される予定です16.82024年には100万ドルです2.22025年には100万人に達するでしょう
2022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日までに年度内に行使される奨励の内的価値の合計は68.3百万、$69.7百万ドルと$8.8それぞれ100万ドルです株式奨励の行使に関する繰延所得税毛利は計#ドル15.8百万、$16.8百万ドルと$2.02022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
ウィースコは、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、以下の加重平均公正価値で以下の株式オプション、株式決済株式付加価値、制限株式単位、業績に基づく奨励を付与した
十二月三十一日までの年度
202220212020
付与された株式オプション92,799 — — 
加重平均公平価値$57.15 適用されない適用されない
株式決済株式付加価値権を付与する— 139,592 262,091 
加重平均公平価値適用されない$33.19 $13.86 
承認された制限株式単位234,800 314,480 656,717 
加重平均公平価値$122.13 $77.81 $37.44 
表現に基づく報酬を授与する83,991 122,812 158,756 
加重平均公平価値$122.09 $76.76 $49.56 
上記表に開示された株式オプションおよび株式決済株式付加価値の公正価値は、以下の加重平均仮定を用いてそれぞれの期間に推定される
十二月三十一日までの年度
202220212020
無リスク金利2.0%0.8%1.4%
予想寿命(年)775
予想変動率43%41%30%
無リスク金利は、付与日までの米国債1日当たり収益率曲線金利に基づく。期待寿命は歴史的行使経験に基づいているが、期待変動率は授権日までの期待寿命内の会社の1日当たり株価の変動率に基づいている。
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以下の表は、本報告で述べた期間の株式オプションと関連資料をまとめたものである
十二月三十一日までの年度
 2022
賞.賞加重平均
トレーニングをする
値段		加重平均
残り
契約書
命		骨材
固有の
価値がある
(単位：千)
年初— $— 
授与する92,799 121.58 
鍛えられた— — 
没収される(5,452)122.09 
年末.年末87,347 121.55 9.1$319 
年末に行使できる
879 $122.09 0.6$3 
以下の表は、本報告に記載されている期間の株式決済株式付加価値権と関連情報をまとめたものである
十二月三十一日までの年度
 202220212020
賞.賞加重平均
トレーニングをする
値段		加重平均
残り
契約書
命		骨材
固有の
価値がある
(単位：千)		賞.賞加重平均
トレーニングをする
値段		賞.賞加重平均
トレーニングをする
値段
年初1,370,388 $62.09   2,161,556 $60.48 2,337,049 $59.72 
授与する— —   139,592 77.05 262,091 48.32 
鍛えられた(113,382)61.90   (916,906)60.70 (391,339)47.11 
没収される(8,891)73.35   (13,854)54.42 (46,245)65.93 
年末.年末1,248,115 62.02 5.2$78,850 1,370,388 62.09 2,161,556 60.48 
年末に行使できる
1,083,320 $61.91 4.9$68,567 1,001,708 $62.79 1,630,891 $62.72 
以下の表は、各期間の制限株式単位と関連資料をまとめたものである
十二月三十一日までの年度
202220212020
賞.賞加重平均
公平である
価値がある		賞.賞加重平均
公平である
価値がある		賞.賞加重平均
公平である
価値がある
年初は帰属していない974,162 $53.48 921,495 $43.15 363,729 $60.00 
授与する234,800 122.13 314,480 77.81 656,717 37.44 
既得(393,194)53.13 (232,152)44.10 (83,253)69.17 
没収される(41,535)66.30 (29,661)63.86 (15,698)56.79 
年末がまだ帰属しない774,233 $73.79 974,162 $53.48 921,495 $43.15 
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表に示した各期間の業績奨励金と関連資料をまとめた
十二月三十一日までの年度
202220212020
賞.賞加重平均
公平である
価値がある		賞.賞加重平均
公平である
価値がある		賞.賞加重平均
公平である
価値がある
年初は帰属していない380,819 $59.23 305,269 $52.61 195,305 $60.24 
授与する83,991 122.09 122,812 76.76 158,756 49.56 
既得(115,394)54.64 (22,371)62.80 (25,909)78.04 
没収される(14,087)60.75 (24,891)61.26 (22,883)69.39 
年末がまだ帰属しない335,329 $75.26 380,819 $59.23 305,269 $52.61 
15.支払いの引受およびまたは事項
当社に対する訴訟や請求は、ビジネス、製品および雇用に関する訴訟(賃金および工数を含む)に関する訴訟がしばしば当社の業務行為に関連しています。いずれの訴訟の結果も肯定的に予測できず、いくつかの訴訟はヴェスコに不利と判定される可能性がある。しかし、経営陣は、そのような未解決事項の最終結果が、任意の財政期間中に1つ以上のこのような事項を解決することが、その期間のヴェスコの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があるにもかかわらず、ヴェスコの財務状況や流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていない。
2022年12月31日現在、同社は53.1百万ドルの未払い信用状と保証金です。
16.ビジネスの細分化
当社は複数の運営部門を設置しており、三つEES、CSS、UBSからなる戦略業務部門。これらの経営部門は会社の報告可能な部門に相当する。会社の首席経営決定者は，純売上高，調整後の利息，税項，減価償却および償却前収益(“EBITDA”)および調整後のEBITDA利益率に基づいて経営部門の表現を評価した。
同社が発生した会社コストは主に財務、税務、情報技術、法律とその他の集中機能と関係がある。その会社はまた様々な会社の資産を持っている。支部資産には共同使用資産は含まれていない可能性があるが、支部結果にはこれらの資産に関連する減価償却費用または他の分配が含まれている。利息支出やその他の非営業項目は各支部に割り当てられないか、支店ごとに審査を行います。報告可能な支部と直接確認できない会社の支出や資産を次の表で報告し、報告可能な支部が総合財務諸表と一致するようにする。
以下は、会社ごとに報告可能な部門とその業務活動について説明する。
電気と電子解決策
EES細分化市場は、約7,000顧客をサポートする従業員の数が50同社は主に建築、工業、原始設備メーカー(“OEM”)市場に広範な製品と解決策を提供している。このビジネスのポートフォリオは、業界トップクラスの製造パートナーからの様々な電気機器および用品、自動化および接続装置(“モノのインターネット”または“モノのインターネット”)、安全、照明、電線ケーブル、安全および維持、修理および運営(“MRO”)製品を含む。EESサービスの組合せには、プロジェクト実行を改善する請負業者ソリューション、直接および間接製造業サプライチェーン最適化計画、照明および再生可能エネルギーコンサルティングサービス、および安全性および生産性を向上させるデジタルおよび自動化ソリューションが含まれる。
通信とセキュリティ解決策
Cssセグメントを超えて4,600顧客をサポートする従業員の数が50ネットワークインフラとセキュリティ市場の世界的な先頭だ。Cssは、データ通信請負業者、セキュリティ、ネットワーク、専門視聴、およびシステムインテグレータを含む様々なチャネルを介してエンドユーザに製品を直接または販売する。コアネットワークインフラと安全製品の組み合わせのほか、cssは広範な安全とエネルギー管理ソリューションを提供する。CS製品は通常、インストール強化、プロジェクト展開、コンサルティング、モノのインターネットとデジタルサービスを含む効率と生産性を向上させるためにサプライチェーンサービスと結合される。
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公共事業とブロードバンド解決策
瑞銀部門、超過2,700従業員は主に米国およびカナダで顧客の支援を提供し、投資家のすべての公共事業会社、公共電力会社(市政当局を含む)および世界のサービスプロバイダ、無線プロバイダ、ブロードバンド事業者、およびこれらの顧客サービスの請負業者に製品およびサービスを提供する。瑞銀部門には、彼らのMRO支出を支援するために、大規模商工業のエンドユーザーに製品やサービスを提供するヴェスコの総合供給業務も含まれている。ユーティリティおよびブロードバンド市場に販売される製品は、電線およびケーブル、変圧器、伝送および配電ハードウェア、スイッチ、保護デバイス、コネクタ、照明、導管、光ファイバおよび銅ケーブル、接続製品、電柱金物、ラック、キャビネット、安全およびMRO製品、およびポイントツーポイント無線デバイスを含む。瑞銀部門はまた、顧客サプライチェーンの効率を高めるために一連のサービス解決策を提供している。
次の表は、報告可能な部分ごとに、列挙された期間の財務情報を示しています
(単位：千)2022年12月31日までの年度
EESCSS瑞銀集団会社合計する
純売上高$8,823,331$6,401,468$6,195,317$—$21,420,116
調整後EBITDA851,266599,000677,255(401,939)1,725,582
調整後のEBITDA利益率%9.6 %9.4 %10.9 %8.1 %
補足情報：
減価償却および償却$42,621$68,448$23,251$44,694$179,014
資本支出9,0654,7939,19376,36199,412
2021年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
純売上高$7,621,263$5,715,238$4,881,011$—$18,217,512
調整後EBITDA604,461480,820428,367(337,965)1,175,683
調整後のEBITDA利益率%7.9 %8.4 %8.8 %6.5 %
補足情報：
減価償却および償却$55,998$82,870$22,447$37,239$198,554
資本支出4,4693,1975,20741,87354,746
2020年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
純売上高$5,479,760$3,323,264$3,522,971$—$12,325,995
調整後EBITDA308,327280,656265,593(194,259)660,317
調整後のEBITDA利益率%5.6 %8.4 %7.5 %5.4 %
補足情報：
減価償却および償却$35,811$37,765$22,380$25,644$121,600
資本支出7,0811,49512,83435,26156,671
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次の表には、報告ごとに記載されている期間の総資産を示します
自分から
2022年12月31日
(単位：千)EESCSS瑞銀集団
会社(1)
合計する
総資産$4,480,336 $5,503,971 $3,827,439 $999,940 $14,811,686 
自分から
2021年12月31日
(単位：千)EESCSS瑞銀集団
会社(1)
合計する
総資産$4,098,335 $4,601,132 $3,266,231 $652,001 $12,617,699 
(1)会社の総資産は主に現金と現金等価物、繰延所得税、固定資産、資本化クラウド手配コスト、運営リースに関する使用権資産及び年金資産を含む.
次の表は、不動産、建物、設備、および経営賃貸資産を含む地理的地域別の有形長期資産を一覧表示します
12月31日まで
20222021
(単位：千)  
アメリカです$790,120 $698,942 
カナダ166,965 141,380 
他の国際組織(1)
70,671 69,553 
合計する$1,027,756 $909,875 
(1)    他のどの国の有形長期資産も実質的ではない。
90
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以下の表は、普通株主の純収入と調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を部門別に照合したものであり、これらは本報告で述べた時期の非GAAP財務測定基準である
2022年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$801,283$526,985$648,478$(1,173,683)$803,063
非持株権の純収入に起因することができます158——1,4931,651
優先配当金———57,40857,408
所得税支給———274,529274,529
利子支出，純額———294,420294,420
減価償却および償却42,62168,44823,25144,694179,014
その他の費用，純額(2,022)(1,292)1,9928,3367,014
株に基づく報酬費用(1)
9,2264,8593,53423,41841,037
合併と統合に関連するコスト———67,44667,446
調整後EBITDA$851,266$599,000$677,255$(401,939)$1,725,582
調整後のEBITDA利益率%9.6 %9.4 %10.9 %8.1 %
(1) 2022年12月31日までの年度調整EBITDAを計算する際には、株式ベースの報酬支出には#ドルは含まれていない5.4この金額は合併に関連する費用と統合費用に含まれている。
2021年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$543,633$394,031$412,698$(942,388)$407,974
非持株権の純収入に起因することができます298——7221,020
優先配当金———57,40857,408
所得税支給———115,510115,510
利子支出，純額———268,073268,073
減価償却および償却55,99882,87022,44737,239198,554
その他の費用，純額(1)
(1,872)1,31242(47,594)(48,112)
株に基づく報酬費用(2)
6,4042,6072,10714,58125,699
合併と統合に関連するコスト———158,484158,484
資産剥離純収益——(8,927)—(8,927)
調整後EBITDA$604,461$480,820$428,367$(337,965)$1,175,683
調整後のEBITDA利益率%7.9 %8.4 %8.8 %6.5 %
(1) 2021年12月31日までの年度調整されたEBITDAを計算する際、会社の他の営業外収入には1ドルが含まれています3660万このような固定福祉計画のいくつかの条項を改正することにより、米国とカナダでの会社の年金義務は、発生した削減収益を再計量することができる。
(2) 2021年12月31日までの年度調整EBITDAを計算する際には、株式による報酬支出にはドルは含まれていない5.1この金額は合併に関連する費用と統合費用に含まれている。
91
カタログ表
ヴェスコ国際会社です。そして付属会社
連結財務諸表付記−(続)
2020年12月31日までの年度
(単位：千)EESCSS瑞銀集団会社合計する
普通株主は純収益を占めなければならない$262,829$217,211$231,678$(641,297)$70,421
非持株権益は純損失を占めなければならない(842)——321(521)
優先配当金———30,13930,139
所得税支給———22,80322,803
利子支出，純額———226,591226,591
減価償却および償却35,81137,76522,38025,644121,600
その他の費用，純額(1,780)(48)24(591)(2,395)
株に基づく報酬費用(1)
4,0801,4031,3369,89516,714
合併と統合に関連するコスト———132,236132,236
合併に関する公正価値調整15,41122,0006,282—43,693
周期外調整12,6342,3253,893—18,852
資産売却の収益(19,816)———(19,816)
調整後EBITDA$308,327$280,656$265,593$(194,259)$660,317
調整後のEBITDA利益率%5.6 %8.4 %7.5 %5.4 %
(1) 2020年12月31日までの年度調整EBITDAを計算する際には、株式による報酬支出にはドルは含まれていない2.6この金額は合併に関連する費用と統合費用に含まれている。
注：調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は非GAAP財務指標であり、会社業績と債務超過要求能力を満たす指標を提供することができる。調整後のEBITDAは、利息、税項、減価償却、償却前の収益を控除し、他の非営業費用(収入)、非現金株による報酬支出、合併関連と統合コストおよび公正価値調整、在庫コスト吸収会計に関する期間外調整、Wescoのカナダでのレガシー公共事業やデータ通信業務の剥離、米国運営支店の売却純収益を定義する。調整後のEBITDA利益率の算出方法は、調整後EBITDAを純売上高で割る。
92
カタログ表


プロジェクト9. 会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。
ない。
第9条。制御とプログラムです
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
我々の経営陣(CEOやCEOを含む)の監督と参加の下で、我々の開示制御および手順(例えば、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E))および財務報告内部制御(例えば、取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)定義)を評価した。この評価によると、我々のCEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、私たちの開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.経営陣(主要行政官及び財務総監を含む)の監督と参加の下で、最新の財務報告アーキテクチャに基づいて、内部統制の効果を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、2013年5月14日に組織委員会が発表した“2013年枠組み”を後援している。2013年の枠組みでの我々の評価によると、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。
米国証券取引委員会の指導の下、経営陣はRahi Systemsを財務報告に対する内部統制評価から除外し、2022年11月1日に買収し、2022年12月31日現在の年度連結総資産の約2%を占め、連結純売上高の1%未満を占めている。
当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、この報告は本報告に含まれています。
財務報告の内部統制の変化
2022年最後の財政四半期に、当社の財務報告内部統制は、経営陣の当社財務報告内部統制の有効性に対する評価によって重大な影響が現れたり、合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化はありません。
プロジェクト9 B。他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
ない。
93
カタログ表


第三部
第10項. 役員、幹部、会社が管理する。
我々の2023年株主総会の最終委託書では、“取締役会”と“役員”というタイトルで次のような情報が参考に組み込まれている。
商業行為規則
私たちは、私たちのウェブサイトで調べることができる取締役、上級職員、および従業員に適したビジネス行動基準(“行動基準”)を採択しましたWwww.wesco.com“Our Company”(わが社)オプションカードを選択することで、“Leadance”(リーダーシップ)タイトルを選択します。当社の上級社員または役員行為規則の任意の改訂または免除は、当社のサイト上の当該場所で即時に開示されます。
当社の主要行政官、主要財務担当者、主要会計担当者、または財務総監、またはこれらの機能を実行する者にも適用される“高級財務主管原則規則”(以下、“高級財務主管規則”)を採択しました。高級財務責任者コードはまた私たちのウェブサイト上の同じ位置で見つけることができる。私たちは、私たちのウェブサイトで“高度財務管理者規則”の任意の改正または免除をタイムリーに開示し、適用される米国証券取引委員会規則の要求に基づいて、これらの情報を私たちのサイトに保存する予定です。
任意の株主が要求があれば，行為守則および/または上級財務担当守則コピーを無料で請求することができ，アドレスはWESCO International，Inc.，アドレスはWESCO Square Drive 225 West Station Square Drive，Suite 700，Pittsburgh，Pennsylvania 15219，宛先：会社秘書である.
第10項に要求される監査委員会及びその財務専門家に関する情報を含む我々の取締役及び幹部に要求される情報は、2023年の株主年次総会の最終委託書に引用されることにより、2022年12月31日の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される“会社管理”、“取締役会及び委員会会議”、“証券所有権”のタイトルに登場する。
第11項.行政職報酬
2023年株主総会のために作成された最終依頼書では、参考のために、“報酬検討と分析”と“役員報酬”の2つのタイトルの以下の情報が組み込まれている。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
我々の2023年株主年次総会の最終委託書では、“証券所有権”のタイトルに下記の情報が引用により本明細書に組み込まれている。
次の表は、2022年12月31日までに、既存の株式補償計画に基づいて発行可能な普通株式の情報を提供します
計画種別証券数量
髪を待つ
行使している
未償還オプション、株式承認証及び権利		加重平均
行権価格
未償還オプション、株式承認証及び権利		証券数量
持分補償計画によると，今後も発行することができる
証券保有者が承認した持分補償計画2,445,024 $36.01 1,992,652 
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画— — — 
合計する2,445,024 $36.01 1,992,652 

第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
我々の2023年株主年次総会の最終依頼書では、“関係者との取引”と“コーポレート·ガバナンス”というタイトルで次のような情報が本明細書に組み込まれて参考になる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
我々の2023年株主年次総会の最終依頼書では、“独立公認会計士事務所費用とサービス”というタイトルに掲載されている情報が参考に組み込まれています。
94
カタログ表


第4部
項目15.物証および財務諸表の付表
以下に掲げる財務諸表、財務諸表明細書、証拠は、本年度報告の一部として提出される
(a)(1) 財務諸表
本プロジェクトに要求される財務諸表リストは、第8項“財務諸表および補足データ”に列挙され、参照によって本明細書に組み込まれる。
(2) 財務諸表付表
別表二-推定及び合資格勘定
(b)陳列品
証拠品番号：展示品説明前に提出した書類または連続ページ番号
2.1
WESCO International，Inc.，Warrior Merge Sub，Inc.とAnixter International Inc.の間の合併協定と計画は，2020年1月10日である.
添付ファイル2.1を参照して、Wescoが2020年1月13日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
3.1
WESCO国際会社登録証明書を再記述します。
2001年9月28日ヴェスコS-4表登録宣言書の添付ファイル3.1(第333-70404号)を参照
3.2
WESCO International，Inc.社登録証明書の改訂証明書.
添付ファイル3.1を参照して、Wescoが2014年5月29日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
3.3
WESCO International，Inc.規約の改訂と再改訂は，2014年5月29日から発効した
添付ファイル3.2を参照して、Wescoが2014年5月29日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
3.4
A系列優先株の指定証明書については、2020年6月22日となっております
添付ファイル3.1を参照して、Wescoが2020年6月22日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
3.5
WESCO International Inc.Bシリーズ初級参加優先株指定証明書。
添付ファイル3.1を参照して、2020年7月17日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
3.6
WESCO International，Inc.規約を改訂·改訂し，2022年12月16日から発効する
添付ファイル3.1を参照してWescoが2022年12月16日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
4.1
WESCO流通会社とアメリカ銀行全国協会との契約は、2013年11月26日、受託者として
添付ファイル4.1を参照して、2013年11月27日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
4.2
2021年満期の5.375分の無制限手形のフォーマット

Wescoが2013年11月27日に提出したタブ8−Kの現在の報告書の添付ファイル4.1に添付ファイルA−2を参照することによって組み込まれる
4.3
受託者であるWESCO流通会社と米国銀行全国協会との契約は、2016年6月15日
添付ファイル4.1を参照して、2016年6月15日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
4.4
2024年満期の5.375分の無制限手形のフォーマット

添付ファイルA−2を参照することにより、Wescoが2016年6月15日に提出したタブ8−Kの現在の報告書の添付ファイル4.1に組み込む
4.5
受託者であるWESCO国際会社，WESCO流通会社と米国銀行全国協会との契約は，2020年6月12日である
添付ファイル4.1を参照して、2020年6月12日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
4.6
2025年満期の7.125分の優先手形表
添付ファイルA-1を参照することによって、2020年6月12日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.1に組み込む
4.7
2028年満期の7.250分の優先手形表
添付ファイルA-2を参照することによって、2020年6月12日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.1に組み込む
95
カタログ表


証拠品番号：展示品説明前に提出した書類または連続ページ番号
4.8
WESCO International，Inc.，ComputerShare Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.を受託者とし，その中で述べた預託証明書の常時所持者間の預託協定は，2020年6月19日である
2020年6月19日Wescoの8-A表登録宣言書の添付ファイル4.2を参照して編入
4.9
預託領収書形式
2020年6月19日Wescoの8-A表登録宣言書を参照することにより、添付ファイル4.2の添付ファイルAを組み込む
4.10
WESCO International，Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.の間の権利協定は，日付が2020年7月17日であり，権利エージェントとして，添付ファイルAとしての指定された証明書フォーマット，添付ファイルBとしての権利証明書フォーマットと，添付ファイルCとしての優先株購入権利要約を含む
添付ファイル4.1を参照して、2020年7月17日にWescoが提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
4.11
WESCO International，Inc.証券説明
添付ファイル4.11を参照してWescoの2020年12月31日までのForm 10-K年次報告書に組み込む
10.1
1999年非従業員取締役繰延給与計画は、2007年9月20日に改訂及び再説明された
添付ファイル10.5を参照してWescoの2011年12月31日までのForm 10-K年間報告書に組み込む
10.2
“従業員株式付加価値権協定”形式
添付ファイル10.7を参照してWescoの2011年12月31日までのForm 10-K年間報告書に組み込む
10.3
改訂·再署名された雇用協定は、2009年9月1日にWESCO International Inc.とJohn J.Engelによって署名された
添付ファイル10.2を参照してWescoに組み込まれた2009年9月30日現在の四半期報告Form 10-Q
10.4
1999年長期インセンティブ計画は、2013年5月30日から再記述で発効しました
2013年4月16日に提出された付表14 Aの委託書を引用して付録Aに編入する
10.5
“従業員株式付加価値権協定”形式

添付ファイル10.33を参照してWescoに組み込まれた2014年12月31日現在のForm 10-K年次報告
10.6
4回目の改訂と再署名された売掛金調達協定は、2015年9月24日で、WESCO売掛金会社、WESCO流通会社、異なる買い手団体が時々PNC銀行全国協会と管理人として署名した
添付ファイル10.2を参照して、Wescoが2015年9月24日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.7
“役員”と“上級管理者賠償協定”のフォーマットは，WESCO International，Inc.がその別表に記載されているいくつかの役員と取締役と締結する
添付ファイル10.24を参照してWescoに組み込まれた2015年12月31日までのForm 10-K年次報告
10.8
第四次改正及び再署名された売掛金調達協定の第一改正案、期日は2015年12月18日
Wescoの2016年6月30日までの四半期報告Form 10-Qで添付ファイル10.1を参照
10.9
4回目の改訂と再署名された入金調達協定第2改正案、日付は2016年4月19日
Wescoの2016年6月30日までの四半期報告Form 10-Qで添付ファイル10.2を参照
10.10
第4回改訂及び再署名された入金調達協定第3改正案、日付は2016年5月10日
Wescoの2016年6月30日までの四半期報告Form 10-Qで添付ファイル10.3を参照
10.11
4回目の改訂と再署名された入金調達協定第4修正案、日付は2016年5月27日
Wescoの2016年6月30日までの四半期報告Form 10-Qで添付ファイル10.4を参照
10.12
4回目の改訂と再署名された入金調達協定第5修正案、日付は2017年11月8日
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2017年11月8日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
96
カタログ表


証拠品番号：展示品説明前に提出した書類または連続ページ番号
10.13
4回目の改訂と再署名された入金協定第6修正案、日付は2017年12月29日
添付ファイル10.22を参照してWescoに組み込まれた2017年12月31日現在のForm 10-K年次報告
10.14
非従業員取締役限定株式単位プロトコルフォーマット
添付ファイル10.23を参照してWescoに組み込まれた2017年12月31日現在のForm 10-K年次報告
10.15
従業員制限株式単位契約のフォーマット
添付ファイル10.24を参照してWescoに組み込まれた2017年12月31日現在のForm 10-K年次報告
10.16
“従業員株式付加価値権協定”形式
添付ファイル10.25を参照してWescoに組み込まれた2017年12月31日現在のForm 10-K年次報告
10.17
2017年5月31日に改訂されたWESCO International，Inc.1999年長期インセンティブ計画下の業績株式奨励通知フォーマット
添付ファイル10.26を参照してWescoに組み込まれた2017年12月31日現在のForm 10-K年次報告
10.18
1999年長期インセンティブ計画は、2017年5月31日から再記述施行されました
2017年4月17日に提出された付表14 Aの委託書を引用して付録Aに編入する
10.19
“第4回改訂及び再署名された売掛金契約”第7改正案、期日は2018年4月23日
Wescoの2018年9月30日までの四半期報告Form 10-Qで添付ファイル10.1を参照
10.20
2018年12月21日現在第4回改正及び再署名された入金契約の第8回改正案
添付ファイル10.30を参照してWescoの2018年12月31日までのForm 10-K年間報告書に組み込む
10.21
3回目の改訂と再署名された信用協定は、2019年9月26日、WESCO Distribution，Inc.(その別の米国借り手)、WESCO Distribution Canada LP(別のカナダ借入先)、WESCO International，Inc.(融資先)、JPMorgan Chase Bank，N.A.(行政代理として)、JPMorgan Chase Bank，N.A.(カナダ行政エージェント)によって締結された
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2019年9月30日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.22
2019年9月26日現在の第4回改正と再署名された入金調達協定の第9回改正案
添付ファイル10.2を参照して、Wescoが2019年9月30日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.23
4回目の改訂と再署名された信用協定は、日付が2020年6月22日で、WESCO流通会社、その別のアメリカ借入先、WESCO流通カナダ有限会社、そのもう一つのカナダ借入先、WESCO国際会社、融資先WESCO International，Inc.及び行政代理としてバークレイズ銀行の間で署名された
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2020年6月24日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.24
5回目の改訂と再署名された売掛金調達協定は，日付は2020年6月22日であり，WESCO売掛金会社，WESCO流通会社，異なる調達側団体および管理人であるPNC銀行の間で署名されている
添付ファイル10.2を参照して、Wescoが2020年6月24日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.25
制限株式単位報酬プロトコルフォーマット(特別報酬)
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2020年6月25日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.26
Wesco International，Inc.制御権変更解除計画        
添付ファイル10.2を参照して、2020年6月25日にWescoによって提出されたタブ8-Kの現在の報告書に組み込まれる
10.27
日付は2020年6月22日の合意で、WESCO国際会社がDavid·シュルツを雇用する条項を記念した。
添付ファイル10.1を参照してWescoに組み込まれた2020年6月30日までの四半期報告Form 10-Q
10.28
期日は2020年6月22日の合意であり，WESCO International，Inc.がNelson Squiresを雇用する条項を記念している。
添付ファイル10.2を参照してWescoに組み込まれた2020年6月30日までの四半期報告Form 10-Q
97
カタログ表


証拠品番号：展示品説明前に提出した書類または連続ページ番号
10.29
2020年6月22日に達成された合意は，WESCO International，Inc.がクリスチャン·ウルフを雇用する条項を記念している。
添付ファイル10.3を参照してWescoに組み込まれた2020年6月30日までの四半期報告Form 10-Q
10.30
2020年6月22日に達成された合意は，WESCO International，Inc.がDiane Lazzarisを雇用する条項を記念している。
添付ファイル10.4を参照してWescoに組み込まれた2020年6月30日までの四半期報告Form 10-Q
10.31
第4回改正と再署名された信用協定の第1修正案は、2020年12月14日であり、WESCO流通会社、その米国借入先、WESCO流通カナダ有限会社、その他のカナダ借入先、WESCO、融資先、バークレイズ銀行PLCが行政代理となっている。
添付ファイル10.40を参照してWescoの2020年12月31日までのForm 10-K年次報告書に組み込む
10.32
第5回改訂及び再発注の入金調達協定第1修正案は，期日は2020年12月14日(“受取金修正案”)であり，WESCO Receivables Corp.，WESCO流通，異なる調達側団体及び管理人であるPNC Bank(National Association)の間で署名されている。
添付ファイル10.41を参照してWescoを2020年12月31日までのForm 10-K年次報告書に組み込む
10.33
Wesco International Inc.2021総合インセンティブ計画
2021年4月12日に提出された付表14 Aに関する依頼書を引用することにより付録Aに編入する
10.34
2020年5月28日に達成された合意は、WESCO International，Inc.がTheodore Doschを雇用する条項を記念している。
添付ファイル10.1を参照してWescoに組み込まれた2021年3月31日までの四半期報告Form 10-Q
10.35
第5回改訂と再署名された入金調達協定の第2次修正
Wescoの2021年3月31日までの四半期報告Form 10-Qで添付ファイル10.2を参照
10.36
WESCO International，Inc.2021総合インセンティブ計画制限株式奨励プロトコルフォーマット(従業員)
添付ファイル10.2を参照して、2021年5月27日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.37
WESCO International，Inc.2021総合インセンティブ計画制限株式単位奨励プロトコルフォーマット(非従業員取締役)
添付ファイル10.3を参照して、2021年5月27日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.38
WESCO International，Inc.2021総合インセンティブ計画株式付加価値権奨励プロトコルフォーマット
添付ファイル10.4を参照して、2021年5月27日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.39
第5回改訂と再署名された売掛金調達協定の第3改正案は，期日は2021年6月1日(“売掛金修正案”)であり，WESCO売掛金会社，WESCO流通会社，異なる調達側団体及び管理人であるPNC銀行全国協会の間で行われる
添付ファイル10.1を参照してWescoに組み込まれる2021年6月30日までの四半期報告Form 10-Q
10.40
WESCO International，Inc.2021総合インセンティブ計画非限定株式オプション奨励プロトコルフォーマット
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2022年2月16日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.41
WESCO International，Inc.2021総合インセンティブ計画業績シェア単位奨励プロトコルフォーマット
添付ファイル10.2を参照して、2022年2月16日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.42
第四次改正と再署名された信用協定の第二修正案は、期日は2022年3月1日であり、WESCO流通会社、その別の米国借入先、WESCO流通カナダ有限会社、その別のカナダ借入先、WESCO International，Inc.，融資先WESCO International，Inc.及び行政代理であるバークレイズ銀行PLCの間である
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2022年3月1日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
98
カタログ表


証拠品番号：展示品説明前に提出した書類または連続ページ番号
10.43
第5回改訂と再署名された売掛金調達協定の第4改正案は、期日は2022年3月1日であり、WESCO流通会社、WESCO売掛金会社、その各買い手団体と管理人であるPNC銀行全国協会との間で調印される
添付ファイル10.2を参照して、2022年3月1日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.44
2020年5月28日に達成された合意は，WESCO International，Inc.がWilliam Gearyを雇用する条項を記念している。
添付ファイル10.1を参照してWescoに組み込まれた2022年3月31日までの四半期報告Form 10-Q
10.45
第4回改正と再署名された信用協定の第3修正案は、2022年8月2日に、WESCO流通会社、その米国借入先、WESCO流通カナダ有限会社、その別のカナダ借入先、WESCO国際会社、貸手側WESCO International，Inc.及び行政代理であるバークレイズ銀行の間で署名された。
添付ファイル10.1を参照して、Wescoが2022年8月2日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込む
10.46
第5改正案第5回改正と再署名された売掛金調達協定は、期日は2022年8月2日であり、WESCO流通会社、WESCO売掛金会社、各買い手団体及び管理人であるPNC銀行全国協会の間で調印される。
添付ファイル10.2を参照して、2022年8月2日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.47
第4修正案第4回改正と再署名された信用協定は、日付が2022年10月31日であり、WESCO流通会社、その別の米国借入先、WESCO流通カナダ有限会社、その別のカナダ借入先、WESCO国際会社、貸手側WESCO International，Inc.及び行政代理としてバークレイズ銀行の間で署名されている。
添付ファイル10.1を参照して、2022年10月31日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.48
第5回改正と再署名された売掛金調達協定の第6改正案は、2022年10月31日に、WESCO流通会社、WESCO売掛金会社、各買い手団体及び管理人であるPNC銀行全国協会との間で調印される。
添付ファイル10.2を参照して、2022年10月31日に提出された8-Kフォームの現在の報告書にWescoを組み込む
10.49
ヴェスコ国際会社の非従業員取締役繰延報酬計画は、2022年12月8日から発効する
同封アーカイブ
99
カタログ表


証拠品番号：展示品説明前に提出した書類または連続ページ番号
21.1
WESCO International，Inc.の子会社
同封アーカイブ
23.1
独立公認会計士事務所の同意
同封アーカイブ
31.1
取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の証明
同封アーカイブ
31.2
取引法第13 a-14条に基づく首席財務官の証明
同封アーカイブ
32.1
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証
同封して提供する
32.2
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証
同封して提供する
101相互データ·ファイル同封アーカイブ
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)同封アーカイブ
登録者は、委員会の要求に応じて、本文書に記載されている任意の合意の任意の漏れ付表のコピーを委員会に提供することに同意する。
展示品のコピーはアメリカ証券取引委員会のホームページwww.sec.govで電子的に検索できます。展示品も無料で提供され、David S.シュルツ、常務副総裁兼首席財務官、西駅広場大通り225号、Suite 700、ピッツバーグ、ペンシルベニア州15219に手紙を書く。要求は、454−2200に送信されてもよい(412)。
100
カタログ表


別表二-推定及び合資格勘定

残高は
初めから		料金は…料金は…
他にも		残高は
周期の収益.収益
勘定.勘定(1)
控除額(2)
期末
信用損失準備を期待する(単位：千)
2022年12月31日までの年度$41,722 $18,047 $— $(13,244)$46,525 
2021年12月31日までの年度23,909 12,944 13,669 (8,800)41,722 
2020年12月31日までの年度25,443 11,701 5,160 (18,395)23,909 
(1)2021年12月31日と2020年12月31日までの年度に、他の口座に計上された金額は主にAnixterの買収に関係している。
(2)売掛金の解約により減少する予想信用損失準備も含まれている。

残高は
初めから		料金は…料金は…
他にも		残高は
周期の収益.収益
勘定.勘定(1)
控除額(2)
期末
繰延税金資産準備(単位：千)
2022年12月31日までの年度$46,269 $5,794 $— $(18,392)$33,671 
2021年12月31日までの年度60,629 1,115 1,791 (17,266)46,269 
2020年12月31日までの年度5,854 1,900 52,875 — 60,629 
(1)2020年12月31日までの年間で、他の口座に記入される金額には$が含まれています59.3Anixterの買収に関する百万ドルの記録。
(2)2022年、2022年及び2021年12月31日までの年度まで、控除項目は主に外国税務控除繰越に関する繰延税項資産入金の推定額の減少に関連している。

項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
101
カタログ表


サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

ヴェスコ国際会社です。
 
差出人：ジョン·J·エンゲル
名前：ジョン·J·エンゲル
タイトル：社長、社長、CEO
日付：2023年2月21日

ヴェスコ国際会社です。
 
差出人：/s/David S.シュルツ
名前：デヴィッド·シュルツ
タイトル：常務副総裁兼首席財務官
日付：2023年2月21日
102
カタログ表


本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サインタイトル日取り
ジョン·J·エンゲル社長、社長、CEO2023年2月21日
ジョン·J·エンゲル(首席行政主任)
/s/David S.シュルツ常務副総裁兼首席財務官2023年2月21日
デヴィッド·シュルツ(首席財務官)
/s/Matthew S.Kulasa上級副社長、会社財務総監兼首席会計官2023年2月21日
マシュー·S·クラサ(首席会計主任)
アニー·M·クーニー役員.取締役2023年2月21日
アニー·M·クーニー
/s/Matthew J.ESPE役員.取締役2023年2月21日
マシュー·J·エスペ
ボビー·J·グリフィン役員.取締役2023年2月21日
ボビー·J·グリフィン
/s/Sundaram Nagarajan役員.取締役2023年2月21日
孫達ラム·ナカラヤン
/s/Steven A.Raymund役員.取締役2023年2月21日
スティーブン·A·レイモンド
/s/ジェームズ·L·シングルトン役員.取締役2023年2月21日
ジェームズ·L·シングルトン
/s/Easwaran Sundaram役員.取締役2023年2月21日
Easwaran Sundaram
ローラ·K·トンプソン役員.取締役2023年2月21日
ローラ·K·トンプソン
103