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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| x | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度まで：十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
手数料書類番号001-34702
SPS商業会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 41-2015127 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
南七街333番地, 1000軒の部屋, ミネアポリス, マンガン.マンガン55402
(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む)
(612) 435-9400
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 所在する取引所名を登録する |
| 普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります | | SPSC | | ナスダック(Tmall Stock Market LLC)ナスダック世界市場) |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですx違いますo
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。x
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですx違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | o |
| 非加速ファイルマネージャ | o | 比較的小さな報告会社 | o |
| | 新興成長型会社 | o |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ 違いますx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
2022年6月30日現在、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日、登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価(この日ナスダック世界市場1株113.05ドルの終値に基づく)は約$である4.1十億ドルです。
2023年2月10日まで、登録者の普通株式数は、1株当たり0.001ドルで、発行された36,312,238株式です。
引用で編入された書類
当社は2023年5月12日に開催される年次株主総会の最終委託書(“2023年委託書”)の一部を本年度報告10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に提出する予定であり，その内容は引用により本10−K表年次報告の第3部に組み込まれる。
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| 監査役事務所ID： | 185 | 監査役の名前： | ビマウェイLLP | 監査役位置： | ミネアポリス、ミネソタ州 |
SPS商業会社
表格10-Kの年報
カタログ
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| | ページ |
第1部 |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
第1 A項。 | リスク要因 | 10 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 21 |
第二項です。 | 属性 | 21 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 22 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 22 |
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第II部 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 23 |
第六項です。 | [保留されている] | 24 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 25 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 32 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 33 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 59 |
第9条。 | 制御とプログラム | 59 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 60 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 61 |
| | |
第三部 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 62 |
第十一項。 | 役員報酬 | 62 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 62 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 62 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 62 |
| | |
第4部 |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 62 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 64 |
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サイン | 65 |
文意に加えて、Form 10-K年次報告については、“私たち”、“会社”、“SPS”、“SPSビジネス”とは、SPS Commerce，Inc.を意味する。
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 SPS商業会社 | 2 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
前向き情報に関する特別な説明
本年度報告Form 10−Kは前向き陳述を含む 1995年の米国個人証券訴訟改革法の意味で。私たち、私たちの業務の見通しと私たちの経営結果に関する展望的な陳述は多くの要素と事件によるいくつかのリスクと不確定要素の影響を受けることができ、これらの要素と事件は私たちの実際の業務、将来性と経営結果はこのような展望性陳述の中で予想される可能性のあるものと大きく異なるかもしれない。これらの前向き陳述に過度に依存しないよう読者に戒め，これらの陳述は本報告の発表日にのみ発表される。場合によっては、“予想”、“仮説”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“進行中”、“計画”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“すべき”、“将”、“将”、またはこれらの用語または他の同様の用語の否定によって、前向き陳述を識別することができる。すべての展望的声明書がこのような単語を含んでいるわけではないにもかかわらず。同じように、私たちの未来の計画、目標、または目標を説明する陳述もまた展望的だ。前向きな陳述は、電話会議および/または公衆に開放されたネットワーク放送を含む口頭陳述の形態で時々発表されることもある。株主、潜在的投資家、および他の人々に警告し、すべての前向き声明はリスクと不確実性に関連し、将来の結果は、2022年12月31日までの10-K表年報第I部分IA項“リスク要因”に記載されたリスクおよび不確実性を含む、本報告の一部の声明で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちのその後の10-Q表季報または他の時々提出された文書で更新される可能性がある。私たちは新しい情報のためにいかなる前向きな陳述も更新または修正されず、いかなる義務も負わないことを明確に示した, 未来の事件やその他。私たちは、本報告および私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の報告書で行われた様々な開示を慎重に読んで考慮することを読者に要求し、これらの開示は、関心のある当事者に、私たちの業務に影響を与える可能性のあるリスクおよび要因を提供する。
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SPS商業会社 | 3 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
SPS Commerceは、当社のグローバル小売ネットワークにおけるクラウドベースのサプライチェーン管理サービスのリーディング·プロバイダです。我々の製品は、小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、物流会社が全チャネルの小売チャネルで商品、在庫、注文、販売データを管理·共有する方法を簡略化し、コミュニケーションと協力を容易にする。業界をリードする技術と、顧客の最適化、更新、操作技術を代表する専門家チームを含む全方位サービスモデルを使用して製品をお渡しします。
私たちの製品は顧客がサプライチェーンの性能を高め、在庫レベルと直売を最適化し、運営コストを下げ、注文の可視性を高め、そして消費者のシームレスな全方位体験に対する需要を満たすことができる。
2022年12月31日まで、私たちは42，300人の顧客が持続的な契約を締結し、毎月私たちに費用を支払い、これらの顧客を経常収入顧客と呼んでいます。私たちの日常的な収入顧客を除いて、これまでに72，700の他の組織にクラウドベースのサプライチェーン管理サービスを提供しており、この組み合わせを私たちの顧客と呼んでいます。SPS Commerceクラウドベースの小売ネットワークに接続されると、私たちのお客様は、通常、クラウドベースのネットワークの拡張および新しい収入源を表す新しい組織とより多くの統合を行う必要があります。
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、私たちの収入はそれぞれ4.509億ドル、3.853億ドル、3.126億ドルだった。2022年12月31日の四半期まで、私たちの収入は88四半期連続で増加した。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度において、経常収入顧客からの経常収入は、それぞれ私たちの総収入の93%、92%、94%を占めています。私たちの収入はどの顧客にも集中していません。私たちの最大の顧客は2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度で総収入の1%未満を占めているからです。
小売ネットワークへの需要が増加している
小売業は近年多くの変化を経験しており，これらの変化はより自動化されたサプライチェーンへの需要を加速させている。中断して増加する消費者需要に対応するために、小売生態系の会社は卸売、電子商取引と市場販売ルートの運営と通信から単一の全方位プロセスに統合する必要がある。これらのチャネルはもはや独立して運営されるのではなく、消費者がより多くの購入と配送選択を必要とするため、相互に関連した方法で動作する。複数のチャネルを管理するために必要な協調は、サプライチェーンと貿易パートナーシップの複雑さを増加させる。
SPSビジネス小売ネットワークは、会社が任意の顧客および任意のチャネルのためのプロジェクトの詳細情報、注文、出荷、領収書などを管理することができる単一の目的地を提供する。このネットワークは企業に小売取引の全面的なビューを提供し、彼らが在庫を最適化し、チャネルの制限を受けることなく効率的に注文を履行できるようにした。顧客は私たちの小売ネットワークを使用して単一のシステムですべてのチャネルを管理し、時間を節約し、エラーを減少させる。
私たちの製品
SPS Commerceは、小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、物流会社がデジタル商品カタログを管理し、全方位注文を履行し、直販業績を最適化し、新たな取引関係を自動化するために、世界最大の小売ネットワークの一つを運営している。これまでに85カ国·地域の115，000人のお客様がSPS Commを使用していますERCE Productsは，ネットワークを介してその取引関係の表現を拡大し最適化する.
私たちの製品は組織交流情報を根本的に変えて、その全方位ルート、サプライチェーンとその他の業務需要を管理する方式を変えました。我々の製品は、従来、手動、または完全に異なる方法(例えば、電子メール、電話およびファクシミリ)、複数のチャネル固有の解決策プロバイダ、およびカスタマイズされたポイントツーポイント統合の代わりに、SPS Commerce小売ネットワーク全体に単一のスマート接続を提供することによって、数千人のグローバル貿易パートナーとの事前構築接続を実現する。
私たちの製品には
•-を果たす我々の履行製品は全方位サービス電子データ交換(“EDI”)ソリューションであり，業務増加とともに拡張することができる.会社は、卸売、電子商取引、市場を含むすべての販売ルートからの注文および物流を管理するために単一のシステムを使用することができる。Fululmentは、注文管理のための任意の貿易パートナー、文書、またはビジネスシステムを構成することができ、企業がそのサプライチェーンを効率的に管理するのを支援するためのフルセットのツールを提供することができます。
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SPS商業会社 | 4 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
•分析する - 我々のAnalytics製品は，組織がすべての販売チャネル(卸売，電子商取引，市場を含む)の単一接続により製品販売状況の視認性を向上させることを可能にしている.我々の分析アプリケーション、接続ネットワークと業界のリードする専門知識を結合することによって、販売と在庫データのアクセスと使用を分析改善した。
•他の製品-私たちはいくつかの追加製品を提供しています
◦種類が多い-我々の分類製品は，プロジェクト属性を自動変換することでロバストで正確なプロジェクトデータの通信を簡略化し，すべての販売チャネルにまたがる単一の接続で階層化している.
◦コミュニティ-私たちのコミュニティ製品は、組織がそのサプライチェーンのデジタル化を加速させ、成熟した変更管理と入社計画を通じてサプライヤーとの協力を改善することを可能にします。
これらのサービスに加えて、専門サービスや検査認証のような使い捨てサービスを提供します。
私たちのネットワークを拡大する
SPS Commerceは、最大の小売供給チェーン管理クラウドサービスプロバイダの1つとして、小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、物流会社を支援して貿易パートナー関係を構築し、新たな顧客獲得機会をもたらすのは自然である。
“ネットワーク効果”
私たちの小売ネットワークに接続されると、貿易パートナーは相互に電子サプライチェーン情報を交換することができる。私たちのネットワークの価値はそれに接続された貿易パートナーの数とともに増加する。私たちの小売ネットワークに参加した後、顧客は彼らの多くの既存または新しい貿易パートナーがすでにネットワーク上にあることをよく発見し、簡単に接続することができる。各新規顧客の増加は、その新規顧客が我々の既存顧客とコミュニケーションを行うことができ、既存顧客が新規顧客とビジネスを行うことを可能にする。このような我々の製品インフラのためにより多くの顧客の“ネットワーク効果”を増加させることは、既存の顧客のために重要な機会を創出し、私たちの新しい貿易パートナーと協力することによって増分販売を実現し、その逆も同様である。我々のネットワーク参加者の活動量が増加したため，これらの参加者から追加の収入を得た。
顧客獲得源
コミュニティ-小売業者とサプライヤーが全方位チャネル環境で業務を展開する方法を再構築することに伴い、彼らは彼らの貿易パートナーネットワークに新しい能力とサービスをもたらす必要がある。私たちのコミュニティ製品はこの過程を管理し、サプライヤーを新しい要求に適合させることを目的としている。例えば、仕入先は、販売時点分析データを中心にその小売業者と協働することを望むことができ、または小売業者は、供給者と相互作用するワークフローまたはプロトコルを変更することを決定することができる。すべての場合、仕入先と小売業者は、新しい機能を有効にするために、彼らの貿易パートナー群と協力させることができます。小売業者とサプライヤーを代表してこのような計画を実行することは私たちにサプライヤーの販売手がかりを作るだろう。
私たちの顧客の推薦は我々はまた，その取引先との電子通信を求める顧客から販売手がかりを得ている.例えば、プロバイダは、私たちのネットワークにいない第三者物流プロバイダまたは製造業者を推薦してくれるかもしれません。
直売-私たちは様々なマーケティング戦略を採用した。私たちのマーケティング計画には、デジタルマーケティング、会議と貿易展、スポンサー活動、潜在顧客における重要な意思決定者のための広報活動など、様々な潜在顧客開発活動が含まれています。
チャネルパートナー-上記の顧客獲得源に加えて、ソフトウェア提供者、ディーラー、システムインテグレータ、物流パートナーなど、様々なチャネルパートナーを通じて当社の製品をマーケティングし、販売しています。例えば、マイクロソフト、NetSuite、甲骨文、SAP、Sageなどのソフトウェアパートナーおよびそのビジネスパートナーコミュニティは、より広範な企業資源計画、倉庫管理システムおよび/または運輸管理システム販売作業の一部として売上を創出している。私たちの物流パートナーはまた手がかりを提供し、私たちの製品をそのサービスの一部として埋め込むことで、新しい販売を推進します.
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SPS商業会社 | 5 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
私たちの成長戦略は
私たちの目標は世界有数の小売ネットワークとサプライチェーン管理製品サプライヤーになることです。私たちの戦略の重要な要素は
•現在の市場に進出しています- 私たちは世界的な供給チェーン管理市場の浸透が不足していると思う。小売業が全方位ルート市場の絶えず変化する需要に応答することと、サプライチェーン生態系がより複雑かつ地理的に分散することに伴い、供給チェーン管理解決方案に対する需要が増加すると信じている。私たちは引き続き私たちと顧客とその貿易パートナーとの関係を利用して新しい手がかりを得るつもりです。
•私たちの顧客群から収入を増やす- 私たちは全体的な顧客満足度が高く、私たちの顧客を誘導して、彼らが購入した製品の使用をさらに拡大し、より多くの製品を購入して、彼らの貿易パートナー関係の表現を改善し続け、追加の収入を創出してくれると信じています。私たちはまた私たちの顧客に新製品を発売したい。我々は，顧客の既存のサプライチェーン管理ソリューション提供者としての地位，我々の日常的な収入顧客業務システムとの統合，およびクラウドに基づく製品のモジュール化の性質が，顧客とともにより多くの製品を展開するのに役立つと信じている.
•私たちの流通ルートを広げる- 私たちは私たちの販売能力を拡大することで新しい顧客を獲得して私たちの業務を発展させるつもりです。私たちはまた、他のサプライヤーとの協力を通じて、私たちの製品を広めて販売する貴重な機会があると信じています。
•われわれの国際業務を拡大する- 私たちはアジア太平洋地域とヨーロッパでの私たちの業務が著しい競争優位性を代表していると信じている。私たちは世界販売に力を入れて、世界各地で新しい顧客を獲得する予定です。私たちは私たちの現在の世界的な影響力を利用して、海外市場の小売業者との統合数量を増加させ、私たちの製品が彼らの海外での貿易パートナーにもっと価値を持たせるつもりです。
•私たちのサービスを強化し拡張します- 私たちは、時々新しい製品やアプリケーションを開発することを含む、クラウドベースの製品の機能や特性をさらに改善して開発する予定です。
•戦略的買収を選択的に行う- 私たちの市場的性質は選択的買収に機会を提供する。買収が提供する新規顧客数、収入、機能または地理的カバー範囲(買収価格に対する)と、買収業務を統合して運営する能力に基づいて、潜在的な買収を評価していく予定です。2022年には、自動車アフターサービス業界をリードするEDIサプライヤーGCommerce，Inc.(略称GCommerce)を買収しました。同じく2022年には，アパレルや一般商品市場をリードするEDIサプライヤーであるInterTrade Systems Inc.(“InterTrade”)を買収した。これらの買収は私たちのネットワーク能力をさらに拡張し、新しい顧客と技術を増加させた。
私たちの市場のチャンスは
私たちは私たちの小売ネットワークとサプライチェーン製品を通じて、私たちは彼らの全方位小売戦略を加速させるための重要な市場機会を持っていると信じている
•全方位ルート小売には新しい接続/取引が必要です- 各販売ルート(卸売、電子商取引、市場)はサプライチェーンプロセスに新たな貿易パートナーをもたらした。顧客業務の拡張に伴い、SPS Commerce小売ネットワークはその全方位チャネル戦略の核心部分である。1つのチャネルを増やすたびに、ネットワークにより多くの依存と業務量をもたらし、顧客収入を増加させる。
•小売業は自動化が必要です- 小売店の開店と閉鎖の増加、労働力不足、サプライチェーン中断と新しい購入モデルに伴い、小売業者は柔軟で市場変化に応じて業務を転換する必要があるため、貿易パートナーに対してより高い要求を提出した。SPS Commerce製品を使用して貿易パートナーとサプライチェーン機能の自動化を実現している企業は、新しい配信モデルに迅速に移行し、市場シェアを奪取することができます。SPSビジネス小売ネットワーク上で取引関係を自動化することによって得られる注文、出荷、および在庫への可視性は、彼らの成功の鍵であり、競争優位性を提供する。
•消費者は新製品を欲しがっている- 季節的な変化や様々な規模の会社の新製品の発売に伴い、小売品種も変化している。消費者は最新の製品を欲しがって、小売業者は絶えず潮流を追いかけて、差別化された製品を提供して、彼らの顧客に新製品とサプライヤーを紹介します
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サプライチェーンです。小売業者の発展に伴い、彼らの貿易パートナー関係は、彼らの商品販売目標を達成するために、任意の新製品の発売や新しいサプライヤーを支援しなければならない。SPS Commerce小売ネットワークは、これらの関係を自動的に実行して、製品の詳細情報を迅速に保護し、注文を開始し、パフォーマンスを追跡し、運用の円滑な動作を維持することができます。
技術、開発、運営
技術
SPS Commerceは、小売サプライチェーン管理業界にクラウドサービスを提供する初期のサプライヤーであり、1997年に当社の現在のサービスとなった最初のバージョンが発売されました。我々は，商用ハードウェアとクラウドサービスおよび独自と商用ソフトウェアの組合せを用いた.
我々のクラウドサービスモデルは，すべてのクライアントを共有仮想インフラストラクチャにおける論理的に独立したテナントと見なす.したがって、私たちは製品の配送コストを私たちの顧客群に分担する。私たちは、自分の業務ロジックやデータベースプログラムを使用して数千の異なるアプリケーションを管理していないため、その製品をインターネットを介してアクセス可能なプロバイダに修正しても、従来のソフトウェアベンダよりも早く私たちの業務を拡張することができます。
発展する
私たちの研究開発は私たちの既存の製品を維持、改善と強化し、新製品と応用を開発することに重点を置いている。私たちのマルチテナント製品は私たちのすべての顧客にサービスを提供し、マルチバージョンをサポートする従来の内部許可ソフトウェア製品と比較して、比較的低い研究開発費用を維持し、ソフトウェア更新をより頻繁に発表することができます。私たちの開発はミネソタ州とニュージャージー州のアメリカ事務所とオーストラリアメルボルン、カナダトロントとウクライナキエフで行われました。
運営
私たちはアメリカ各地の第三者データセンターで私たちのインフラを運営している。オーストラリアやクラウドプロバイダが提供するサービスですほとんどの場合、インフラとサービスは私たちが管理する。
我々は、クラウドベースのネットワークおよびキー下位コンポーネントの持続可能性および性能を持続的にチェックし、ネットワークが常に利用可能であり、必要なサービスレベルを提供することを保証するのに役立つ内部およびサードパーティ監視ソフトウェアを持っている。私たちはシステム構成、管理、維持、監視、バックアップを含む技術チームを持っています。
私たちは、マルチポイント冗長性、高可用性を保証し、必要に応じて拡張するために、業界ベストプラクティスを使用してサービスアーキテクチャを運営します。我々のデータベースは，定義された復元点目標によって異なる位置間で複製される.
販売と市場普及
小売業者、雑貨商、流通業者、サプライヤー、物流会社向けのグローバル販売チームを通じて私たちの製品を販売しています。
私たちのマーケティングチームは以下の活動を通じて人々の私たちの製品に対する認識と需要を高めることに集中しています
•需要生成 - 最新のデジタルマーケティング戦略を使ってターゲットの受け手と接触し、私たちの販売チームに機会をもたらします。
•通信 - 私たちのブランド、広報、そして市場支援を管理する。
•製品マーケティング - 私たちの販売チームを装備して、市場研究を行い、私たちの市場進出戦略を利用して、私たちの各製品の独特な能力を宣伝します。
•活動-業界貿易展示会における私たちの存在を強調し、仮想と対面の活動を企画する。
取引先が成功した
顧客成功チームは小売と技術の専門家を含み、彼らは顧客を代表して私たちの製品を実施し、持続的な支援を提供し、顧客と協力して、彼らの既存の製品の中から付加価値の機会を探す。このチームは、顧客満足度を向上させ、高い顧客保持率をもたらすサービスの提供に専念している。
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SPS商業会社 | 7 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
競争
サプライチェーン管理業界のサプライヤーは、従来のローカルソフトウェア、クラウドベースのホストサービス、およびクラウドベースの包括的サービス製品の3つの配信方法で製品を提供する。
クラウドに基づくサプライチェーン管理製品の市場はバラバラで、急速に発展している。クラウドサービスプロバイダ間の直接競争は主に以下の点に基づいている
•小売業者、第三者物流プロバイダ、および他の貿易パートナーとの事前構築ネットワーク接続の広さ；
•貿易パートナーと信頼できる関係を構築し、維持する歴史
•サプライチェーン管理業界におけるクラウドサービス供給者の名声；
•価格
•顧客細分化市場の専門化
•クラウド·サービス·サプライヤーは、その顧客を貿易パートナーと統合する速度と品質
•クラウドサービス製品の機能、例えば、製品を顧客のビジネスシステムと統合する能力；
•クラウド·サービス·プロバイダが提供する補完的サプライチェーン管理製品の広さ；および
•顧客の初期統合中およびその後に提供されるトレーニングおよび顧客支援サービス。
この細分化された市場の強化と成熟に伴い、私たちは新しい競争とますます激しい競争に直面することが予想される。クラウドサービス供給者間の統合は、現在クラウドサービス供給チェーン管理製品を提供している多くの規模の小さいサプライヤーよりも効率的に競争することができる直接競争相手を生成する可能性がある。クラウド·サービスプロバイダからのますます激しい競争は、私たちの市場シェア、収入、および運営利益率を減少させるか、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
クラウドサービスサプライヤーはまた、従来のローカルソフトウェア会社と競争している。サプライチェーン統合管理に専念する従来の内部ソフトウェア会社には、IBM SterlingとOpenTextがある。これらの会社は、サプライチェーン統合ニーズに応じて専用のソフトウェア、ハードウェア、および付加価値ネットワークを購入、インストール、管理する“DIY”方法を提供しています。この方法はソフトウェアを操作して維持するために顧客投資者を必要とする。従来のローカルソフトウェア会社は，複数のクライアントが小売業者と情報地図を共有することを可能にするクラウドサービス製品と比較して，1つのベンダのための小売業者の情報地図を構築して利用する方式を用いている.
サプライチェーン管理市場に集中するホスト·サービスプロバイダには、IBM Sterling、OpenText、TrueCommerce、および他の多くの小型プロバイダが含まれる。これらの会社はクラウドベースの製品を提供し、彼らはその中でコア技術を開発し、維持し、顧客の内部従業員は技術の日常カスタマイズ、最適化、運営を担当する
対照的に、SPS Commerceを含む全方位サービスプロバイダは、クラウドベースの製品および専門家リソースを提供し、技術をカスタマイズ、最適化、および動作させることができる。この方法は，これらの製品を管理する時間集約型プロセスの負担を軽減しており，これは多くの企業のコア能力ではない
従来のローカルソフトウェア提供者の顧客は、通常、これらの競争相手が提供するサプライチェーン管理製品に大量の前投資を行わなければならず、これは、顧客が投資を放棄し、クラウドサービス製品を使用する意欲を低下させる可能性がある。クラウドサービスサプライヤーは総所有コストと柔軟性の面でこれらの伝統的なソフトウェア製品と競争している。
知的財産権と独自の内容
SPS Commerceは、著作権、商標、商業秘密法律、および秘密手続きおよび契約条項によって、当社の独自技術およびブランドを保護します。当社は、従業員、コンサルタント、および他の第三者と秘密および独自の権利協定を締結し、ソフトウェア、文書、および他の固有情報へのアクセスを制御します。私たちはアメリカと特定の外国の国で登録商標と処理すべき商標申請を持っている
管轄範囲によっては、商標が使用中またはその登録が適切に維持され、汎用商標となることが発見されていない限り、商標は通常有効である。商標がまだ使用されている限り、商標の登録は通常も無期限に継続することができる。私たちには買収によって特許があります
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SPS商業会社 | 8 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
GCommerceです。私たちのビジネス機密には、主に私たちのSPS Commerceクラウドベースの製品とネットワークのために開発されたソフトウェアが含まれています。私たちのソフトウェアはまた著作権法によって保護されているが、私たちは登録された著作権を持っていない。
人力資本
2022年12月31日まで、私たちの従業員は以下の機能分野で働いています | | | | | |
| 従業員数 |
| 収入コスト | 1,122 |
| 販売とマーケティング | 557 |
| 研究開発 | 359 |
| 一般と行政 | 177 |
| 従業員総数 | 2,215 |
私たちのほとんどの従業員は全職員で、その84%は北米にある。私たちはまた私たちの運営を支援するために独立請負業者を招いた。私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない。
私たちは私たちの職員たちが私たちの成長と成功の主な理由になり続けると信じている。SPSは多様性、公平性、包摂性を重視し、私たちの違いが私たち、私たちの顧客、そして私たちのコミュニティをより良くすると信じている。私たちはすべての従業員が歓迎され、できる限りの仕事をする権利がある組織を作るために努力している。私たちの中心的な価値観は、私たちの文化を推進し、私たちがどのように人を引きつける職場を作るか、私たちのチームをどのように訓練し、発展させるか、そして組織のために適切な人材をどのように決定するかの基礎です。私たちの価値観は私たちと顧客、パートナー、そしてお互いの相互作用を指導している。
私たちは従業員に給与と福利厚生を提供し、私たちはこれらの給与と福祉は私たちの業界と私たちがいる現地市場で競争力があり、個人的な表現を私たちの成功と結びつけていると考えている。敬業進取のチームを育成するために、私たちは訓練、発展、審査とフィードバック計画を提供し、従業員の専門知識と技能を発展させ、そして安全で、嫌がらせのない仕事環境を提供するように努力し、公平と平等待遇の原則に従う。したがって、私たちの従業員は、私たちの顧客と共に成功するために、お互いと私たちの組織と強固で革新的で長期的な関係を構築することに努力していると信じています。従業員たちの健康と健康は私たちにとっても非常に重要だ。W生産性に大きな影響を与えることなく、可能な場合に遠隔作業柔軟性を提供する。
私たちは、世界各地のつながりを奨励し、SPの帰属感をサポートするために、複数の従業員リソースグループ(“ERG”)をサポートします。現在のERGは黒人商業資源グループ、多様性と包容グループ、LGBTQ+資源グループと科学技術中の女性を含む。これらの団体は、従業員や同盟国を支援し、従業員にコミュニティやつながり、発展と成長、さらに私たちの文化を形成し、より包括的な職場を作る機会を与える。
会社情報
私たちは最初に1987年1月28日にミネソタ州サンパウロソフトウェア会社の名義で登録設立されました。2001年5月30日、私たちはデラウェア州に再登録しました。現在の名前はSPS Commerce、Inc.です。私たちの主な実行オフィスは以下に示すアドレスにあります。私たちの電話番号は(612)435-9400で、サイトはWww.spsCommerce.comそれは.当社のウェブサイト上の情報は、本Form 10-K年次報告または米国証券取引委員会に提出または提供される任意の他の報告の一部を構成していません
SPS商業会社
南七街333番地
1000軒の部屋
ミネアポリス、ミネソタ州55402
利用可能な情報
私たちのウェブサイトを通じて、アメリカ証券取引委員会に提出したり、提出したりする様々な報告書を無料で提供しますWww.spsCommerce.com, 提出または提供された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く提出しなければならない。これらの報告は、我々のForm 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告の任意の修正を含むが、これらに限定されない。私たちのアメリカ証券取引委員会報告は私たちのウェブサイトの投資家関係欄あるいはアメリカ証券取引委員会のウェブサイトを通じてアクセスすることができますWwwv.sec.govそれは.株主は、上記の住所に手紙を書くことで、これらの文書のコピーを請求し、“投資家関係”に注意することもできる。
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SPS商業会社 | 9 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
第1 A項。リスク要因
本10-K表年次報告および米国証券取引委員会に提出された他の文書の以下およびその他の部分で述べたリスクおよび不確実性要因は、当社の実際の結果が、本10-K表年次報告および他の書面および口頭コミュニケーションで時々提出される前向き声明が期待する結果と大きく異なる可能性がある。あなたが私たちの会社に投資したり、あなたの投資を維持または増加させることを決定する前に、あなたは本報告書と私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の文書の以下のすべてのリスクおよび他の情報を慎重に考慮しなければなりません。このような危険のどれもが私たちの業務を損なう可能性がある。このようなどんなリスクでも、私たちの普通株の取引価格は下がる可能性がある。これらのリスクを評価する際には、当社の総合財務諸表および関連付記を含む今年度の報告書Form 10-Kに含まれる他の情報も参照しなければなりません。
この部分に含まれる危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは競争が非常に激しく、変化の速い環境で運営されている。新しいリスク要素は時々出現し、管理層はすべてのこれらのリスク要素を予測できず、すべてのこれらのリスク要素が私たちの業務に与える潜在的な影響を評価することもできず、いかなる要素或いは要素の組み合わせは実際の結果といかなる展望性陳述中の結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。実際に以下のいずれかのリスクが発生すれば、我々の業務、経営結果、財務状況、将来の見通しが影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたはあなたの全部あるいは一部の投資を失うかもしれません
業務.業務
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、既存の顧客により多くの製品を販売したり、私たちの顧客が私たちの製品の使用を増加させなければ、私たちの収入増加と収益性は不利な影響を受けるだろう。
私たちの収入を増加させ、利益を達成し、維持するためには、定期的に新しい顧客を増加させ、既存の顧客により多くの製品を販売しなければならないと考え、私たちの顧客は彼らが現在購読している製品の使用を増加させなければならない。私たちは、私たちのアプリケーションを彼らの製品に統合するディーラーを含め、人材を維持し、誘致し、ディーラーと戦略関係を発展させることで、私たちのマーケティング活動を増加させることで、私たちの業務を発展させるつもりです。もし私たちが高い素質の人員を雇用または維持することができなければ、既存のネットワークを私たちに推薦する会社を有料顧客に変えることができなくて、私たちのマーケティング計画の有効性を確保して、あるいは私たちの既存または新しい顧客が私たちの製品が十分な価値と品質を持っていると思わなければ、私たちは売上を増やすことができないかもしれません。私たちの経営業績は不利な影響を受けます。もし私たちが既存または新しい顧客に私たちの製品を販売できなければ、私たちはこれらの製品から予想される収入を得ることができなくなり、私たちの経営業績は影響を受け、計画通りに収入を増加させたり、収益性を維持することができなくなります。
私たちは私たちの経常収入の多くの顧客と長期契約を締結していないので、予測更新率を維持または向上させる上での成功不足は収入と財務業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちが経常収入顧客と締結したほとんどの契約は、お客様が30日から90日前に通知した後、任意の理由で契約をキャンセルすることができます。したがって、私たちの持続的な成功は、ほとんどの経常収入顧客が私たちの製品を使用する長期的な約束をしていないので、私たちの日常的な収入顧客の期待を達成または超える能力があるかどうかに大きく依存する。また、サプライチェーン管理業界での名声が何らかの理由で損なわれたり低下したりすれば、当社の経常収入顧客は、短時間で私たちとの関係を終了させ、代替のサプライチェーン管理解決策を求めることができる。私たちは顧客の更新の将来の傾向を正確に予測できないかもしれません。私たちの顧客契約率はいくつかの要素によって低下したり変動したりする可能性があります。彼らの私たちのサービスに対する不満、私たちのサービスコストは私たちの競争相手が提供するサービスコストと比較して、私たちの顧客支出レベルの低下を含むかもしれません。大量の経常収入顧客が私たちとの関係の終了を求める場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は短期的に不利な影響を受けるだろう。
経済の疲弊と不確定性は私たちの収入に不利な影響を与える可能性があり、私たちの販売周期を延長し、経営業績を正確に予測することを困難にします。
私たちの収入は全体的な経済状況と小売業者の持続可能性と健康状態に大きく依存する。経済の疲弊と小売支出の制限は将来の収入と毛利益の増加の鈍化や減少を招く可能性がある。米国や世界経済の金融不安や、支出行動に影響を与える他のマクロ経済要因により、今後業務支出の減少を経験する可能性がある。将来の経済状況の不確定性は経営業績の予測と未来の投資決定の難しさを増加させた。また、経済状況や不確実性は、我々の製品を購入することを含む顧客および潜在的な顧客の技術調達の減少または遅延を招く可能性がある。ご購入いただくと、販売サイクルが延長される可能性があります
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技術や開発予算が不確定で意思決定が遅れたり，顧客が技術調達を追加的に内部承認したりすることにより，契約交渉がより長引いたり困難になったりする.技術支出の延期または減少は私たちの製品の需要に重大な悪影響を与え、私たちの運営結果と将来性に影響を与える可能性がある。
私たちの持続的な成長は私たちの人的資源やインフラに大きな圧力を与えるかもしれません。もし私たちが私たちの成長を管理するために適切な制御と手続きを実施できなければ、私たちは私たちの業務計画を成功的に実施できないかもしれません。
私たちは従業員数と運営の面で急速に増加した時期を経験した。私たちがこのような成長を維持できる程度では、これは私たちの管理、行政、運営、財政資源、そしてインフラに大きな圧力を与えるかもしれない。私たちの成功は私たちの上級管理職がこの成長を効果的に管理する能力にある程度かかっているだろう。これをするためには、私たちは必要に応じて新入社員の募集、訓練、管理を継続しなければならない。私たちの業務と人員の期待成長を管理するためには、私たちの運営、財務、管理制御、そして私たちの報告システムと手続きを引き続き改善する必要があります。もし私たちが私たちの成長を成功的に管理できなければ、私たちは予想したように私たちの商業計画を実行できないだろう。
最高経営責任者や他のキーパーソンを含め、私たちの高度管理チームのメンバーを引き付け、維持し、訓練することができなければ、私たちの業務計画は影響を受け、私たちは成功的に実施できないかもしれない。
私たちの業務運営が通過するクラウドに基づく技術の複雑さとこのような技術の発展速度を考慮して、私たちの未来の成功は私たちの高い素質の重要な幹部、管理、技術と販売者の能力を誘致、維持、育成することに大きく依存する。人材競争は激しく、私たちは私たちの肝心な人員を維持できるかどうか、あるいは私たちが未来にこれらの人員を誘致、同化或いは維持できるかどうかを確定できず、私たちの業務規模を十分に拡大することができる。さらに、当社の技術、お客様の成功または販売チーム内の任意のキーパーソンまたは大量の人員の流出は、当社の業務目標の達成を著しく遅延または阻害し、私たちの業務、顧客関係、運営結果、および財務状況に実質的な損害を与える可能性があります
クラウドに基づくサプライチェーン管理製品市場が低下したり、その歴史的成長率を維持できなければ、私たちの収入は低下したり、成長できなくなる可能性があり、運営損失を招く可能性がある。
私たちのほとんどの収入は、小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、物流会社にクラウドベースのサプライチェーン管理製品を提供しており、これらの収入を獲得し続ける予定です。これらの製品の市場は従来成長を経験してきたが、これらの製品が引き続きあるいは増加する需要と市場受容度を維持するかどうかは確定されていない。私たちの成功は小売業者とその貿易パートナーが従来のライセンスハードウェアやソフトウェア製品の代替品として私たちの製品を受け入れたいかどうかにかかっています。
一部の小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、または物流会社は、サプライチェーン管理ハードウェアおよび許可ソフトウェアへの既存の投資の代わりに、潜在的な巨額の初期投資を含む、様々な理由で、当社のクラウドベースの製品を使用したくないか、または使用したくない可能性があり、クラウドベースの製品がユーザデータの制御を失ったと考えられる。クラウドに基づくサプライチェーン管理製品を市場が受け入れることを制限する可能性がある他の要因は、
•私たちは高いレベルの顧客満足度を保つことができます
•クラウドベースの製品のすべてのユーザーのためにサービスの連続性を維持することができます
•新製品および既存製品の価格、性能および獲得可能性；および
•クラウドベースの製品に格納されている情報に対する顧客のセキュリティとセキュリティの問題を解決することができます。
お客様がクラウドベースのサプライチェーン管理製品のメリットを意識していない場合、またはお客様がローカルソフトウェアまたは他のオプション方法の代替案として当社のクラウドベースの製品を受け入れたくない場合、私たちの製品に対する需要は引き続き増加しないかもしれませんし、成長速度が私たちが予想しているよりも遅いかもしれません。いずれの場合も、私たちの収入、成長の見通し、および全体の経営業績に悪影響を与えます。
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私たちが参加している市場競争は非常に激しく、もし私たちが競争に勝てなければ、顧客を増加させ、維持することを難しくし、私たちの業務の成長を減少または阻害するだろう。
サプライチェーン管理製品の市場競争は日々激しくなり、グローバル化の程度はますます高まっている。将来的には既存の競争相手とわが市場に参入する可能性のある新会社からの競争が激化すると予想しています。私たちは次のような競争に直面しています
•マルチテナント方法を使用して企業対企業情報システムを提供するクラウドサービスプロバイダ；
•従来のローカルソフトウェア提供者；
•従来の内部配備ソフトウェアと専門技術サービスとを組み合わせたホスト·サービスプロバイダ。
また、私たちの業界は高度に分散しており、私たちの既存の競争相手は統合し続けたり買収されたりする可能性が高いと信じている。さらに、私たちのいくつかの競争相手は、互いに新しい連合を結成するか、またはシステムインテグレータ、第三者コンサルティング会社、または他の当事者と協力関係を構築または強化することができるかもしれない。現在競争相手とされていない新規参入者も、新たな技術製品、買収、パートナー関係、または他の戦略関係を介して市場に参入する可能性がある。このような新製品、合併、買収、連合または協力関係は、価格設定圧力、顧客流失、市場シェア損失を招く可能性があり、1つ以上の競争相手がより多くの財務、技術、マーケティング、サービス、および他の資源を所有する可能性があり、これらはすべて私たちの業務、経営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。競争激化は、私たちの市場シェア、収入、運営利益率を減少させ、私たちの運営コストを増加させ、他の面で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
競争力を維持するためには、ソフトウェア開発、マーケティング、顧客サービスとサポート、製品配信、および他のクラウドベースのネットワークインフラに継続的に投資する必要があります。しかし、私たちはあなたに新しいまたは既存の競争相手が私たちよりも良いまたは価格の低い製品を提供しない、またはその両方を提供しないということを保証することはできません。私たちは、私たちの競争的地位を維持するために、ソフトウェア開発、マーケティング、顧客サービス、支援、インフラなどのすべての分野に投資を続ける十分な資源がないかもしれません。これは、私たちの市場シェアと業務の将来性を弱めるかもしれません。
私たちは新たに買収した会社や業務を統合したり、他の方法で運営することができない可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
買収には多くのリスクがあります
•発生した資本支出と経営費用は明らかに予想を上回った
•買収された会社や企業の業務、顧客、人員に同化していない
•私たちが行っている業務を混乱させます
•私たちの管理資源を分散したり分散させたり
•株式証券の既存株主への配当金の発行
•買収された企業に関する負債やその他の問題
•不利な税金の結果、大幅な減価償却、または繰延補償費用を受ける
•法律や法規を守らずに他の負債を負担しています
•統一された基準、統制、そして政策を維持できなかった
•経営陣の変化により従業員や顧客との関係が損なわれました。
買収された会社や業務を私たちの運営に完全に統合するには膨大な時間と資源が必要かもしれません。また、買収された会社の運営について限られた職務調査しかできないかもしれません。買収後、私たちは、データセキュリティ、顧客データ暗号化、プライバシーに関する責任を含む、買収された会社の過去または現在の業務によって生じる責任を負うことができます。これらの責任は、私たちが交渉した保証や賠償制限よりも大きい可能性があります。私たちは私たちがこれらのリスクや買収過程で遭遇した他のどんな問題も克服することに成功するということを保証することはできません。もし私たちがいかなる買収に関連するリスクや問題を回避または克服できなければ、私たちの経営業績や財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。今後の買収は、財務状況や資本需要にも影響を与え、当社の四半期·年間運営業績に大幅な変動を招く可能性があります。買収後に予想される相乗効果や財務業績を実現できない可能性もあり、これは私たちの運営や財務業績にマイナスの影響を与える可能性がある
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買収には重大な営業権や無形資産が含まれる可能性があり、これは将来の減価費用を招き、我々が公表した収益を減少させる可能性がある。
私たちの長期的な成功は、米国以外の顧客に製品販売を拡大し、このような拡張を支援する能力にある程度依存しているため、私たちの業務は国際業務に関連するリスクの影響を受けやすくなる。
私たちが米国以外で業務を経営している経験は限られており、これは私たちの現在と未来のいかなる国際拡張努力も成功しないリスクを増加させている。拡大しつつある国際販売と運営は私たちを新しいリスクに直面させています。これらのリスクは通常私たちがアメリカで直面していないものです
•外国司法管轄区域の市場と競争構造を誤判断する
•通貨為替レートの変動
•外国の規制要求の意外な変化
•売掛金の支払い周期が長く、入金が困難である
•国際業務の管理と人員配置の困難
•様々な技術基準があります
•外国の付加価値税制度の複雑さと、収入を国内に送金する制限を含む潜在的な不利な税収結果
•私たちの製品の現地化は外国語への翻訳と関連費用を含みます
•プライバシーに関する法律や法規の負担を含む様々な外国の法律や異なる法律基準を遵守する
•財務会計と報告書の負担と複雑さを増加させる
•海外の政治、社会、経済不安定、テロ、普遍的な安全懸念
•腐敗と賄賂の可能性が高い
•いくつかの国は知的財産権の保護を減らしたり変えたりした。
これらのリスクのいずれの発生も、私たちの国際業務に悪影響を与え、私たちの全体的な経営業績に影響を与える可能性があります。また、国際市場で業務を展開するには大量の管理関心と財政資源が必要だ。他の国で業務を確立、買収、または統合するために必要な投資および追加資源が必要な収入や利益レベルを生むかどうかを決定することはできません。
また、私たちは世界で政府の腐敗問題があると考えられている地域で業務を展開しており、これらの地域の現地風習ややり方は反腐敗法の厳格な遵守を促進できない可能性がある。私たちの持続的な運営と米国以外での潜在的な拡張は、将来のこのような違反のリスクを増加させるかもしれない。私たちは訓練とコンプライアンス計画を持っているにもかかわらず、私たちの内部統制政策と手続きは私たちが外国の司法管轄区域で使用されている第三者を含めて、従業員や代理人の不正、無謀、または犯罪の影響から私たちを保護することを保証することはできません。もし私たちの従業員や代理人が適用された反腐敗法に違反しているか、または違反している可能性があると考えたり、信じたりする理由があれば、米国の“海外腐敗防止法”を含めて、外部弁護士に関連する事実や状況を調査または調査させることが要求される可能性があり、これは費用が高く、上級管理職に多くの時間と労力を要する可能性がある。これらの法律に違反することは、私たちの業務を混乱させ、私たちの名声、経営業績、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性のある厳しい民事·刑事制裁および処罰をもたらす可能性がある。
私たちの国際業務に影響を与える動乱、軍事活動、または制裁は、発生すれば、業務を混乱させ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが運営しているどのような中断も長く続く可能性があり、代替労働者場所に移行する必要がある。代替労働力場所は、訓練、従業員、運営コストを増加させる可能性があり、成果やサービス計画の配送遅延や不足を招き、潜在的に私たちの業務を損なう可能性があります。ウクライナとフィリピンでの大量の国際労働力と、ロシアの介入や複数の組織との内乱を含むが、ロシアの介入や複数の組織との内乱を含むこの2つの地域の潜在的な動揺を考慮すると、私たちはそこの妨害を受けやすい。これらの潜在的破壊的な環境は我々のコントロール内ではなく，将来の事態の結果を予測することもできず，米国，ヨーロッパ，アジア，オセアニア，国連あるいは他の国際当局や組織のこれらの事態発展に対する反応も予測できない。
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追加資本を調達できなかったり、業務拡大や新技術への投資に必要なキャッシュフローを発生させたりすることは、私たちの成功競争能力を低下させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
キャッシュフロー不足やその他の理由で、私たちは追加の資本を調達する必要があるかもしれませんし、もしあれば、優遇条件で債務または追加の株式融資を得ることができないかもしれません。もし私たちが追加の株式融資を調達すれば、私たちの証券所有者の所有権権益は大幅に希釈される可能性があり、私たちの普通株の株式価値は低下する可能性がある。もし私たちが債務融資に従事すれば、私たちは私たちが追加債務を発生させる能力を制限する条項を受け入れ、特定の流動性や他の比率を維持させたり、配当金を支払ったり、買収する能力を制限したりすることを要求されるかもしれない。もし私たちが追加的な資本が必要であり、受け入れ可能な条件で資金を調達できなければ、私たちはできないかもしれない
•私たちの製品を開発し向上させます
•私たちの技術開発販売マーケティング組織を拡大し続けています
•新しいまたは相補的な技術、製品、またはビジネスを得ること；
•従業員を雇用、訓練、維持する
•競争圧力や意外な運営資金要求に対応する。
私たちは上記のいずれかをすることができず、私たちの成功競争の能力を低下させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
流行病、大流行或いは類似疫病などの突発的な公共衛生事件は私たちの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性の程度は持続と未来の発展と結果に依存し、これらはすべて高度に不確定で予測できない。
私たちの業務運営と財務業績は流行病、大流行、類似疫病のような突発的な公衆衛生事件の不利な影響を受ける可能性がある。これらの影響を制御するために努力しているにもかかわらず、それらの最終的な影響は、このような疫病の持続時間と重症度、およびその伝播を抑制し、公衆衛生への影響を軽減するための行動を含む、私たちの知らないまたはコントロールできない要素にも依存する
突発的な公衆衛生事件は、従業員の仕事と旅行能力を制限すること、私たちの第三者技術提供者を混乱させること、または内部運営ワークフローの変化をもたらすこと、および公衆衛生突発事件に関連する不確実性のため、従業員の仕事および旅行能力を制限することを含む、私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある
しかも、突発的な公衆衛生事件は私たちが経営する市場の経済的あるいは政治的条件に重大な妨害と変化をもたらすかもしれない。これは、私たちの顧客の業務や関連サプライチェーンの中断と低迷、既存の顧客の破産の加速、または私たちの顧客が満期や全額で私たちのサービスを支払うことができないことが原因で、私たちのサービスに対する需要が大幅に変動する可能性があります。一部の顧客は私たちのサービスに対する需要が減少する可能性がありますが、いくつかの顧客群の需要が増加していることも見られ、需要の減少を相殺する可能性があります。
新冠肺炎の疫病は私たちの業務に不利な影響を与える可能性があり、顧客業務と関連サプライチェーンの中断と低迷による私たちのサービスに対する需要の大幅な変動、私たちの第三者技術提供者が妨害されていること、私たちの従業員の仕事と旅行能力が制限されていること、そして私たちが業務を展開する市場の経済的あるいは政治的条件が重大な変化が発生したことを含む。
製品とサービスのオプション
私たちが求めているすべての新製品と既存製品の変化は顧客を引き付けたり引き留めたりすることができないかもしれませんし、期待した収入を生み出すこともできません。
私たちが顧客を維持、増加、吸引し、収入を増加させる能力は、私たちが成功した新製品を識別、開発、発売する能力に大きく依存する。既存製品を大きく変更したり、私たちが以前あまり開発したり運営したりしていなかった技術を含む新たな検証されていない製品を開発したり、発売したりする可能性があります。もし新製品や強化製品が適時ではなく、あるいは予想された顧客ニーズを得ることができなければ、私たちの投資が合理的であることを証明するために十分な収入、運営利益率、あるいは他の価値を生み出すことができず、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。
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私たちの業務は、技術インフラを維持し拡張する能力に依存しており、このようなインフラを効果的に維持または拡張できなかった行為は、私たちの名声を損なう可能性があり、潜在的な収入損失を招き、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちが顧客を引き付け、維持し、サービスする名声と能力は私たちのクラウドベースの製品及び私たちの底層技術インフラとクラウドプロバイダの信頼できる性能に依存している。私たちのユーザ基盤およびクラウドベースのネットワーク上で共有される情報量およびタイプが増加し続けるにつれて、ネットワーク容量および計算能力を含むますます多くの技術インフラが必要となり、ユーザのニーズを満たし続ける必要がある。私たちまたは私たちのクラウドプロバイダは、これらの増加している需要に適応するために、私たちの技術インフラを効果的に維持し、拡張することができないかもしれない。当社の技術インフラを効果的に維持·発展させることができなかった場合は、サービス中断や遅延を招く可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、潜在的な顧客流出を招き、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは迅速な技術的変化に適応できず、これは私たちが競争力を維持する能力を弱めるかもしれない。
私たちが競争する業界の特徴は迅速な技術変革であり、新製品と絶えず発展する業界標準を頻繁に発売することである。サプライヤーが新技術を採用した製品を導入したり、新しい業界標準が出現した場合、既存製品は時代遅れで販売できない可能性があるため、私たちは製品のライフサイクルを予測することは困難である。私たちが新しい顧客を誘致し、顧客の収入を増加させる能力は、私たちが技術変化を予測する能力と、顧客の需要、絶えず変化する要求と未来の業界標準への相応の影響に大きく依存し、これらの技術発展の歩みに追いつくために、私たちの既存製品を改善したり、新製品を発売したり獲得したりする。私たちの強化または新製品の成功は、強化または製品のタイムリーな完成、発売、および市場受容度を含むいくつかの要素に依存する。我々が開発したり買収したりしたいかなる新製品もタイムリーあるいは費用効果のある方法で発売されない可能性があり、予想される収入を生み出すために必要な広範な市場受容度を得ることができない可能性がある。もし私たちの競争相手や新しい市場参入者が私たちが実施できる前に新しい技術を実施したり、既存技術をアップグレードしたりすれば、彼らは私たちよりも効果的な製品をより低い価格で提供することができるかもしれない。新製品の発売や製品の強化のいかなる遅延や失敗も、当社の業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは、インフラ、ソフトウェア、およびサービスを交換またはアップグレードするために第三者に依存しており、これらのインフラ、ソフトウェア、およびサービスは、かなりの時間を必要とし、複雑な移行を含む可能性がある。
我々は、第三者が許可したインフラ、ソフトウェア、サービスに依存して、クラウドベースのサプライチェーン管理製品を提供します。これらのインフラ、ソフトウェア、サービス、および関連する保守および更新は、ビジネス的に合理的な条項で提供され続けないか、または全く提供されないかもしれません。これらのライセンスを使用またはアップグレードする権利を失った場合、私たちの顧客は、同等の技術を獲得し、統合することができるまで、遅延や私たちの製品にアクセスできない可能性があります。我々が現在許可している第三者インフラ、ソフトウェア、サービスについては、常に商業的に合理的な代替案があるわけではないかもしれない。このような代替製品は、現在許可されている製品よりも交換が困難またはコストが高い可能性があり、これらの代替製品をクラウドベースの製品に統合するには、大量の作業および資源が必要となる可能性があり、遅延も必要である。クラウドベースの製品に関連する任意の遅延または障害は、既存および潜在的な顧客における当社の名声を損なう可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
第三者データセンターや私たちが使用したり依存したりする電気通信インフラの中断や遅延は、私たちの製品の配送に影響を与える可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
我々は，米国と国際に位置する第三者データセンターおよびクラウドプロバイダが提供するサービスを用いて我々の運営を行っている.私たちがサービスを提供する能力は第三者による電気通信インフラの開発と維持に依存する。これは、必要な速度、データ容量、帯域幅容量、およびセキュリティを有する信頼性の高いネットワークバックボーンを維持することを含む。私たちの運営は、火災、洪水、深刻な嵐、停電、電気通信障害、自然災害、戦争、犯罪、軍事行動、テロ、サービスプロバイダの財務失敗、および他の私たちが制御できない事件による損害またはサービス中断を防止するために、これらの第三者センターに格納されているデバイスおよび情報の保護、または第三者プロバイダから使用されるデバイスおよび情報の保護に依存する。さらに、コンピュータハッカーの意図的な不正行為、不正侵入、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、またはサービス拒否攻撃のような第三者の不正行為は、実質的なサービス中断をもたらす可能性もある。私たちの製品に影響を与える長期サービス中断は、潜在的な顧客における私たちの名声を損なう可能性があり、既存の顧客を失って、私たちに責任を負わせたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与えたりします。私たちはまた、代替施設またはサービスプロバイダに移行する追加費用を含む、代替デバイスを使用するか、または私たちが使用または依存するデータセンターまたはインフラを破損するイベントを準備または対応するために、追加のコストを発生させる可能性がある
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SPS商業会社 | 15 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
顧客情報の完全性と安全性を保護できず、ネットワーク攻撃を防止することは、私たちの名声を深刻に損なう可能性があり、クレームと訴訟に直面させ、サービス中断と私たちの業務を損害させる可能性があります。また、このような障害のリスクを回避または低減するために増加するコストは、我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
小売業界の重大かつ高度なデータセキュリティホールの頻度と複雑さが示すように、コンピュータマルウェア、ウイルス、コンピュータハッカー、ネットワーク釣り攻撃、迷惑メール、恐喝ソフトウェア、および他のネットワーク脅威は、私たちの業界でより一般的になっている。小売サプライチェーンの相互関連性を考慮して、小売業における私たちの重要な存在と、私たちのシステムは過去にサイバー攻撃を受けており、私たちは私たちがこのような攻撃の魅力的な目標だと信じている
我々の業務は，顧客とその取引先の機密情報の収集と利用に関するものであり，顧客の情報システムに直接アクセスする必要がある場合がある.我々のセキュリティ対策は、コンピュータハッカーがネットワーク攻撃、従業員エラー、汚職、システムエラー、または脆弱性(私たち第三者サプライヤーおよび顧客の脆弱性を含む)を介した意図的な不正行為を含む第三者行動によって破壊される可能性があり、誰かが私たちの顧客の情報および情報システムに不正にアクセスすることを引き起こす可能性がある。さらに、第三者は、ユーザ名、パスワード、または他の情報のような従業員または顧客に敏感な情報を詐欺的に漏洩させて、私たちの顧客のデータまたは私たちのデータまたはITシステムにアクセスしようと試みる可能性がある。不正アクセスまたはシステム破壊を取得するための技術はしばしば変化し、通常、目標に対して攻撃を開始する前に識別されないため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。悪意のある第三者が攻撃を開始し、お客様の私たちのサービスへのアクセスを一時的に拒否する可能性もあります。
クラウドベースの製品の性能、信頼性、安全性、可用性を維持できず、私たちの顧客を満足させたり、私たちの顧客に無許可にアクセスした情報やシステムは、サービス中断を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致する能力を弱化させ、私たちを法的クレームや政府行動に直面させ、すべてが私たちの財務状況、運営結果、成長見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ネットワークの脅威に対応し、侵入時に保険を提供することを含めて、より多くのリソースを割り当てていますが、これらの機密情報を保護し、このような情報システムへの不正アクセスを防止する努力が成功することを保証することはできませんし、これらの努力に関連する増加したコストが、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、情報セキュリティおよびシステムアクセスの重要性により、我々のセキュリティ対策の実際または予想される失敗は、既存または潜在的な顧客が私たちの製品を使用しないことを招き、私たちの名声を損なう可能性がある。
小売業の業務は，データセキュリティホールを発見した後に実質的な販売低下を経験しており，脆弱性や他のネットワーク事件が発生すれば，我々の業務も同様の影響を受ける可能性がある.また、米国の多くの州や国際司法管轄区では法律が制定されており、会社にその個人データのデータセキュリティホールに関連した場合に消費者に通知することが求められている。これらのデータセキュリティホールに関する強制的な開示は、しばしば広範な否定的な宣伝を招き、私たちの顧客が私たちの製品と私たちのデータセキュリティ対策の有効性に自信を失ってしまう可能性がある。
我々の既存または新製品を構成するハードウェア、ソフトウェア、インフラストラクチャ、サードパーティ構成要素、またはプロセスの欠陥のため、サービス障害または中断に遭遇する可能性があり、いずれも私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のような技術製品は、ハードウェア、ソフトウェア、インフラストラクチャ、サードパーティ構成要素、またはプロセスに発見されていない欠陥を含む可能性があり、これらの欠陥は、私たちが提供する製品の一部である。これらの欠陥がサービス障害を引き起こす場合、遅延または収入損失、技術資源移転、メディアマイナス関心、または欠陥原因の是正に必要な期間内に性能クレームによって増加するサービスコストに遭遇する可能性がある。私たちのアップグレードや新製品が欠陥を避け、市場の受容度を失ったり遅延したりすることは確信できません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
お客様がクラウドベースのサプライチェーン管理製品をキービジネスプロセスに使用しているため、私たちの製品中の任意の欠陥、製品のいかなる中断、または実行中の任意のミスは、日常的な収入顧客が私たちとの契約をキャンセルし、潜在的な顧客が私たちのネットワークに参加できず、私たちの名声を損なう可能性があります。私たちはまた、顧客業務の実際または損失によって訴訟を受ける可能性があり、これは、訴訟や仲裁に多くの時間とお金をかけたり、巨額の和解や損害賠償を支払う必要があるかもしれない。私たちは今保証備蓄を何も保留していません。また、訴訟を弁護することは、その是非曲直にかかわらず、費用が高く、経営陣の注意をそらし、私たちの業務に影響を与える可能性がある。
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SPS商業会社 | 16 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
私たちの既存の責任保険書によれば、保険会社は、私たちの技術的エラーまたは欠陥またはそれによって引き起こされる製品の中断による将来のクレームの保証を拒否することができますか、または私たちの既存の責任保険は、そのようなクレームの任意または全ての損害および他の費用を支払うのに十分ではないかもしれません。しかも、私たちはあなたに私たちの現在の責任保険が私たちに受け入れ可能な条項を提供し続けるか、全くないということを保証することはできません。もし1つ以上が私たちの保険範囲を超えたり、私たちの保険範囲に属さない多額のクレームが私たちに成功した場合、あるいは私たちの責任保険リストが変化した場合、保険料の増加や大量の免責額または共同保険要求の実施を含めて、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
オープンソースや他の無料製品やサービスが企業アプリケーションやサプライチェーンソフトウェアや製品に拡張されれば、価格、収入、経営業績が低下する可能性があります。
オープンソースコードコミュニティは、様々なソフトウェアを作成し、これらのソフトウェアを使用、配布、および修正することができるように、多くの異なる正式および非公式のソフトウェア開発者および個人団体から構成され、一般に無料である。開発者がオープンソースコミュニティに効果的かつ拡張可能な企業やサプライチェーンアプリケーションに貢献したり、競争相手がこのようなソフトウェアやサービスを無料で提供したりすれば、製品の価格を下げ、私たちの流通戦略を変更して競争に成功する必要があるかもしれません。私たちの収入と運営業績は低下する可能性があります。
私たちの製品でオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちを追加的なリスクに直面させ、私たちの知的財産権を損なうかもしれない。
私たちのいくつかの製品は、1つ以上のオープンソースライセンスによって制限されたソフトウェアを使用または統合している。オープンソースソフトウェアは、通常、ソフトウェアが自由にアクセス可能であり、利用可能であり、修正可能であることを要求する条項に従って許可される。これらの許可を遵守しないことは、オープンソースコードソフトウェアを含む製品を無料で提供すること、またはオープンソースコードソフトウェアをベースに、組み合わせて、または使用して作成したソースコードを修正または派生作品に使用することができるように、多くの要件に直面する可能性がある。このようなオープンソースソフトウェアを配布する著者または第三者が、そのうちの1つまたは複数のライセンスの条件を遵守していないと主張した場合、このような疑惑に対する巨額の法的費用を招くことが要求され、重大な損害賠償を受ける可能性があり、オープンソースソフトウェアを含むサービスの販売が禁止され、上記の条件を遵守することが要求される可能性があり、これは、私たちのいくつかの製品の配布および販売を混乱させる可能性がある。
私たちの製品、プロセス、技術でのオープンソースソフトウェアの多くの使用を監視し、オープンソースソフトウェアの使用方法が関連製品にソースコードを開示することを要求しないように努力していますが、このような使用はさりげなく発生する可能性があります。また、第三者ソフトウェア提供者が、あるタイプのオープンソースソフトウェアを、第三者が私たちの製品から許可してくれるソフトウェアに統合した場合、場合によっては、我々の製品にソースコードを開示することを要求される可能性があります。これは私たちの知的財産権の地位を損なう可能性があり、私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが私たちの知的財産権と固有の権利を十分に保護できなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちは独自技術が私たちのリードを確立して維持するために必須的だと信じている。私たちは、商業秘密、著作権、セキュリティ、競業禁止および秘密協定、許可プロトコル、商標、ドメイン名、および他の措置によって私たちの知的財産権を保護することを求めています。その中のいくつかの措置は限られた保護しか提供できません。私たちは著作権を登録していません。私たちは私たちの独占権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは、私たちの技術の様々な側面を複製したり、逆にしようとしたり、私たちが独自と考えている情報を取得して使用しようとするかもしれない。私たちはあなたに、私たちの独自の権利を保護する手段が十分であるか、または私たちの競争相手が私たちの知的財産権をめぐって類似または卓越した技術や設計を独立して開発しないということを保証することはできません。また、いくつかの外国の法律は、私たちの独自の権利に対する保護の程度が米国の法律に及ばず、一部の国でも知的財産権保護を獲得、制限、または実行することができない可能性があり、これにより、競争相手が市場シェアを獲得しやすくなる可能性がある。私たちは私たちの知的財産権と独自の権利を十分に保護できず、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
さらに、私たちが知的財産権を強制的に実行するために法的手続きに訴えたり、他の国の知的財産権や他の独自の権利の有効性と範囲を決定したりすれば、私たちが勝訴しても訴訟は重く高価になる可能性がある。将来提起される任意のこのような法的訴訟は、訴訟を含めて、巨額のコストおよび資源移転をもたらす可能性があり、私たちがこのような訴訟で勝つかどうかにかかわらず、私たちの業務、経営業績、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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第三者は私たちがその知的財産権を侵害していると主張し、正しいかどうかにかかわらず、費用が高く時間のかかる訴訟や高価なライセンスに直面する可能性があり、私たちの業務は実質的な損害を受ける可能性がある。
サプライチェーン管理業界及びそのイネーブル技術の特徴は大量の特許、著作権、商標と商業秘密が存在し、よく知的財産権侵害或いはその他の告発によって訴訟を提起することである。私たちが私たちの製品を拡張しようとする時、私たちは他人の知的財産権の制約を受けるかもしれない。
複雑な技術的問題とこのような訴訟固有の不確定要素を含むため、私たちは私たちに対する知的財産権侵害訴訟では勝利しないかもしれない。また、このようなクレームを正当化するためには、その是非にかかわらず、管理層の注意を散らさせ、コストの高い訴訟や和解を招き、著作権侵害を回避するために製品を再設計することを要求する開発遅延を招く可能性がある。もし私たちの製品がいかなる第三者の独占権を侵害した場合、私たちは市場からこれらの製品を撤回し、これらの製品を再開発することを要求されるかもしれません。あるいは第三者から許可証を取得することを求めて、これらの許可証は合理的な条項で提供できないかもしれません。私たちの製品を再開発し、優遇条項で第三者から許可を得ることは、代替技術の努力が成功しないかもしれません。また、いずれにしても、私たちのコストを大幅に増加させ、私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。第三者の固有情報を有する従業員または請負業者を雇用し、第三者の許可を受けずに、当社の製品、サービス、または業務プロセスに関連してこれらの情報を使用することを決定した場合、侵害またはクレームの流用のリスクにも直面します。このような第三者知的財産権の乱用の源が何であろうと、それによるいかなる製品の市場からの撤退も、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な損害を与える可能性がある。
さらにオープンソースソフトウェアをクラウドベースの製品に統合しましたオープンソースソフトウェアの性質を考慮すると、第三者は、いくつかのオープンソースソフトウェアプログラムの使用に基づいて、著作権および他の知的財産権侵害を請求する可能性がある。私たちが受けた多くのオープンソースコード許可の条項は、米国や外国の裁判所の解釈を得ておらず、これらの許可の解釈方法は、私たちの製品商業化能力に予期せぬ条件や制限を加えるかもしれない。この場合、私たちは、私たちの製品を継続して提供し、私たちの製品を再開発したり、私たちの製品の販売を停止したり、またはオープンソースコード許可の条項に基づいて、私たちの独自ソフトウェアコードを発行するために、第三者に許可を求めることができます。いずれも、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
監督管理
プライバシーの問題と法律、変化するインターネットとクラウドコンピューティングの監督管理、国境を越えたデータ転送制限、その他の国内あるいは海外の法規は私たちの製品の使用と採用を制限し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
連邦、州、外国政府が新たな法律·法規を通過し続けるにつれ、電子商取引、データプライバシーおよび個人情報の収集、処理、保存、使用が一般的に行われているが、EUの一般的なデータ保護条例に限定されないが、インターネット上でのサービス提供に関する法規が増加している。インターネットおよび個人情報の収集、処理、記憶、および使用は、クラウドベースのビジネスモデルの重要なコンポーネントであるため、私たちはこれらのリスクに特に敏感だ。さらに、欧州連合の電子プライバシー命令、およびその命令を実行する特定の国の法規のような個人情報をマーケティング目的に使用するための法律が増えている。このような法律と条例には異なる解釈があり、異なる法域の間でも一致しない。これらや他の要求は、私たちの製品に対する需要を減らしたり、データを保存して処理する能力を制限したり、場合によっては、ある場所で新しいサービスや製品を提供したり開発したりする能力に影響を与える可能性があります。
政府活動に加えて、プライバシー提唱や他の業界団体が新たな自律基準を確立しているか、これは私たちに追加的な負担をもたらす可能性がある。私たちの顧客は私たちが自発的な認証や第三者が制定した他の基準を達成することを望んでいるかもしれない。私たちがこれらの認証を維持したり、これらの基準を満たすことができなければ、特定の顧客に製品を提供する能力に悪影響を与え、私たちの業務を損なう可能性があります。
法律、法規、基準を遵守するコストと他の負担は巨大であり、私たちのサービスの使用と採用を制限し、これらのサービスに対する全体的な需要を減らしたり、重大な罰金、処罰、規定違反の責任を招いたりする可能性がある。
また、データプライバシーの懸念は、私たちの顧客が私たちのサービスを有効に利用するために、私たちの顧客が必要なデータの提供を拒否する可能性があります。個人情報プライバシーが満足できる保護や規制要求に適合していないと考えても，クラウドベースの製品の販売や採用を阻害する可能性がある.
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産業規制は変化しており、不利益または負担の重い業界固有の法律、法規、または解釈的な立場は私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの顧客と潜在的な顧客は違う業界で業務を展開している。特定の産業の規制機関は、クラウドおよび他のアウトソーシングサービスの使用に関する法規または解釈的な立場を通過し、将来的に通過する可能性がある。特定の業界の法律、法規、解釈職を遵守するコストおよび他の負担は、お客様の利用を制限し、当社のサービスを採用し、私たちのサービスに対する全体的な需要を減らす可能性があります。また、顧客が望む可能性のあるいくつかの自発的な第三者認証機関の基準を満たすことができないことは、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。将来、私たちがこれらの業界固有の認証や顧客に関連する他の要求または基準を取得または維持できない場合、私たちの業務を損なう可能性があります。
場合によっては、業界固有の法律、法規、または解釈的な立場も、サービスプロバイダとして私たちに直接適用される可能性がある。このような要求を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられるいかなる行為も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たち普通株の所有権は
私たちの経営結果は将来的に変動する可能性があり、これは私たちの株価変動を招くかもしれない。
私たちの四半期収入と運営結果は過去と違って、未来に変動するかもしれない。私たちの経営結果の変動は多くの要素によって引き起こされる可能性があり、以下に列挙する要素と本“リスク要因”の部分的に決定された要素を含むが、これらに限定されない
•顧客への販売を維持し、増加させ、顧客を引き付ける能力を維持し、増加させる能力を含み、日常的な収入を維持し、増加する能力を含む
•私たちや競争相手が新製品を発売したりアップグレードしたりするタイミングと成功度
•特にアメリカと世界の経済力はアメリカの小売業に影響を与えているからです
•私たちの顧客の財務状況
•私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
•新しい競争者がその業界に入ることを含む競争
•株式ベースの報酬と、業務の拡大、新規顧客のサポート、研究開発または新製品の発売に関する支出を含む金額と時間を支出します
•私たちの業務に影響を与える法律法規の変化
•訴訟と和解費用を含むコンプライアンスコストと予見できない法的費用を規制する
•将来の潜在的買収のタイミング、規模、統合、運営成功
•私たちの製品の支払い条件を変更します
•システムまたはサービス障害、セキュリティホール、またはネットワーク停止。
上記の要因、その他のリスクは、本“リスク要因”の節で決定したリスクを含むため、異なる時期に我々の経営業績を比較することは意味がないかもしれない。あなたは私たちの過去の運営結果の比較に依存して、私たちの未来の表現を見せてはいけない
私たちの今後1または複数の四半期の経営業績は変動する可能性があり、証券アナリストや投資家の予想を下回ったり、市場に提供される可能性のある任意の指導を下回ったりする可能性がある。もしこのような状況が発生すれば、私たちの普通株の取引価格は大幅に下がるかもしれない。
私たちの株価は変動するかもしれません。
私たちの株価はずっと変動していて、未来も変動するかもしれません。これは多くの要素に依存しています
•私たちの指導と四半期財務業績または私たちに似ていると思われる会社の指導や四半期財務業績の変動
•大量販売注文活動中であっても、私たちが記録した収入に変動が生じる
•株式市場の成約量の変動
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•私たちの財務業績の見積もりや証券アナリストの提案を変えること
•私たちの製品は市場受容度を獲得したり維持できませんでした
•私たちに似ていると思われる会社の市場推定値の変化
•競争力のある製品やサービスの成功
•将来の証券発行や債務のような私たちの資本構造の変化
•私たちまたは私たちの競争相手が発表した重要な製品、契約、買収、または戦略同盟
•アメリカ、外国、または両方を兼ねた法律や法規の発展
•私たちの会社、私たちの一般的な業界、または両方を伴う訴訟
•キーパーソンの増減
•私たちに対する投資家の一般的な見方は
•全体的な経済、産業、そして市場状況の変化。
また、ソフトウェアや科学技術株市場または株式市場全体が投資家の自信喪失を経験した場合、私たちの普通株の取引価格は、私たちの業務、財務状況、または運営結果とは関係のない理由で低下する可能性がある。上記のいずれかの状況が発生すれば、私たちの株価を下落させ、私たちを集団訴訟に直面させる可能性があり、成功しなくても弁護費用が高く、経営陣の注意を分散させる可能性がある。
私たちの定款文書とデラウェア州法律は株主が有利と思う買収を延期、阻止、または阻止する可能性がある。
当社の登録証明書や定款の条項、およびデラウェア州法律の適用条項は、株主がその株によってプレミアムな取引を得る可能性があること、または私たちの株主がその最適な利益に適合すると考える取引を含む、我々の支配権または管理層の実際または潜在的な変化に関連する取引を遅延、阻止または禁止する可能性があり、最終的には、これらの条項がない場合を下回ってしまう可能性があります。これらの規定には
•買収または他の支配権変更を承認する権利を含む、取締役会が最大5，000，000株の優先株を発行すること、および取締役会が指定した任意の権利、特典、および特権を許可します
•取締役会の決議が査定された役員数を変更できることを規定する
•法律には別に規定がある以外は、新たに設立された役員職を含め、当時在任取締役の過半数が賛成票を投じることができると規定されている
•株主会議において提案を求めるか、又は株主会議で取締役候補者を指名することを求める株主は、直ちに書面通知を提供し、株主通知の形式及び内容を規定しなければならない
•累積投票権は規定されていない。
さらに、デラウェア州一般会社法第203条は、私たちが発行した議決権株の15%以上を持っている人、または過去3年以内に私たちが発行した議決権株の15%以上を持っている任意の連合会社との業務統合を一般的に制限しています。これらの規定は、私たちの管理チームを強化し、現在の価格より高い割増であなたの株を潜在的な買収者に売却する機会を奪うかもしれません。このような制御権プレミアムが得られない可能性がある場合は、私たちの普通株の価格を下げるかもしれない。
予測可能な未来に、私たちは私たちの株の配当を発表するつもりはない。
私たちは現在、私たちの業務の運営と拡張のためにすべての将来の収益を維持するつもりですので、予測可能な未来には、普通株の現金配当を発表したり支払うことはありません。投資家は、価格上昇後に私たちの普通株の株式の全部または一部を売却する必要があるかもしれないが、これは決して起こらないかもしれない。これが彼らの将来の投資収益を実現する唯一の方法である。私たちの普通株の未来に対する現金配当金の任意の支払いは私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、収益、資本要求、財務状況、将来の見通し、契約制限、および取締役会が関連すると思う他の要素に依存するだろう。したがって、あなたは私たちの普通株から配当収入を得ることを期待してはいけない。
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一般情報
実際の税率の意外な変化や私たちの収入や他の納税申告書の審査による不利な結果は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカと各外国の管轄区で所得税を納めなければなりません。私たちの国内と国際納税義務は異なる管轄区の費用分配の影響を受けます。私たちの将来の実際の税率は変動したり、複数の要因の悪影響を受ける可能性があります
•税金資産と負債の推定値の変動を延期します
•税務評価免除額の発行時期と金額を予定しています
•税金控除法の失効や有害な変化を研究し開発する
•株式報酬の税収効果
•会社間の再編に関連する費用
•税金の法律、法規、会計原則、またはその解釈の変化
•法定税率が低い国では、将来の収益は予想を下回り、法定税率の高い国では、将来の収益は予想より高い。
また、私たちはアメリカ国税局と他の外国と州税務機関による私たちの所得税、売上高、その他の税金の監査を受けます。このような監査の結果は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
2002年のサバンズ·オキシリー法第404条に基づいて財務報告を十分に内部統制することができなかったか、または今後の年度または中期財務諸表における重大な誤った陳述を防止または発見できなかったことは、財務報告の不正確さを招き、あるいは他の方法で私たちの財務報告に対する私たちの業務や投資家の信頼を損なう可能性がある。
正確な財務諸表をタイムリーに作成するために十分な内部財務及び会計制御及びプログラムがあることを確保することは、高価で時間のかかる作業であり、定期的な再評価が必要である。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、財務報告および開示制御および手続きに対して効果的な内部統制を維持することを要求する。特に、当社の財務報告内部統制について年次システム及びプロセス評価及びテストを行うことを要求され、経営陣及び我々の独立公認会計士事務所がサバンズ·オキシリー法第404条の要求に基づいて財務報告書の内部統制の有効性を報告することを可能にする。また、私たちの財務報告の内部統制に適切な将来の変化を実施することは、私たちの既存の会計制度を修正するために多くのコストが生じる可能性があり、完成するまでに長い時間がかかるかもしれませんし、私たちの上級管理者、役員、従業員の業務運営に対する関心を分散させる可能性があります。もし私たちが将来404条の要求を守ることができなければ、あるいは重大な弱点が発見されれば、私たちの業務は損なわれる可能性があり、投資家の私たちの財務報告に対する自信は低下するだろう。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの会社の本部は、私たちの主要な行政、マーケティング、販売、技術支持と研究開発施設を含み、ミネソタ州ミネアポリスにあります。この位置には約19.8万平方フィートの空間が含まれており、レンタル期間は2027年まで。私たちはアメリカと国際各地で他の小さい施設を借りています。私たちの既存の施設は、私たちの現在の需要を適切かつ十分に満たし、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供して、私たちの業務の拡張に適応すると信じています。経営リース項における債務のより多くの情報については、本年度報告第2部第8項“財務諸表と補足データ”における連結財務諸表付記1、表10-Kを参照。
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項目3.法的訴訟
私たちは現在、実質的な法的手続きの影響を受けていない。時々、私たちは法的訴訟で被告にされたり、私たちの正常な業務活動でクレームを受けるかもしれない。私たちは、私たちが発生する可能性のある法的訴訟に関連した十分な保険範囲および/または補償権を得たと信じている。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
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SPS商業会社 | 22 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報-我々の普通株は2010年4月22日に初めて公募株を公開して以来、ナスダック世界市場で取引されており、コードは“SPSC”である。
登録された株主-2023年2月10日現在、私たちは68人の普通株式株主があり、その株が著名人名義および/または街名ブローカー口座で保有している株主は含まれていません。
配当金-私たちは普通株の現金配当金を発表したり支払ったりしなかった。私たちは現在、私たちの将来の収益を保留するつもりで、もしあれば、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供しますので、予測可能な未来に、私たちは私たちの普通株に現金配当金を支払わないと予想されます。将来現金配当金を派遣するかどうかは、私たちの取締役会が様々な要素を考慮した後、適宜決定します。これらの要素は、私たちの財務状況、経営業績、現在と予想される現金需要、未返済債務、および融資者が適用する拡張計画と制限を含む。
株式業績グラフと累積総リターン
我々の前または未来に米国証券取引委員会に提出されたいかなる文書にも逆の声明があるにもかかわらず、以下の一般株価格表現に関する情報は、米国証券取引委員会に“届出”されたものとみなされてはならず、1934年の証券取引法(“改正証券取引法”)(“取引法”)による“募集材料”とみなされてはならず、これらの情報は、引用によって特にこのような申告文書に組み込まれていない限り、引用によって我々のいかなる文書にも組み込まれてはならない。
2017年12月31日から2022年12月31日まで、我々普通株とナスダック米国基準TR指数とナスダック計算機指数の累計株主総リターンを比較し、それぞれの年の最終取引日を利用した。リターンは、2017年12月29日、すなわち2017年最終取引日に終値した場合、100ドルを私たちの普通株や他の指数の株に投資し、配当金(あれば)を再投資したと仮定しています。本表とグラフでの比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を予測したり指示したりするためではない.
SPS Commerce，Inc.の累積総リターンと比較可能指数の比較
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| 日取り | | SPSビジネス | | ナスダックアメリカ基準TR指数 | | ナスダックコンピュータインデックス |
| 12/29/2017 | | $ | 100.00 | | | $ | 100.00 | | | $ | 100.00 | |
| 12/31/2018 | | 169.54 | | | 94.56 | | | 96.32 | |
| 12/31/2019 | | 228.11 | | | 124.03 | | | 144.80 | |
| 12/31/2020 | | 446.96 | | | 150.41 | | | 217.17 | |
| 12/31/2021 | | 585.92 | | | 189.36 | | | 299.39 | |
| 12/30/2022 | | 528.63 | | | 152.00 | | | 192.28 | |
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SPS商業会社 | 23 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
未登録証券の近いうちの売却
適用されません。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
2022年12月31日までの四半期の株式買い戻し活動は以下の通り
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| 期間 | | 総数
の株
購入した | | 平均価格
株で支払う | | 総数 の株 購入方式は 公開の一部 宣言 もくろみ(1) | | 近似値 ドルの価値は 分かち合う またそうかもしれない 購入した 下にある もくろみ(1) |
| October 1 - 31, 2022 | | 1,291 | | | $ | 120.06 | | | 1,291 | | | $ | 47,368,000 | |
| November 1 - 30, 2022 | | 3,024 | | | 119.05 | | | 3,024 | | | 47,008,000 | |
| December 1 - 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 47,008,000 | |
| 合計する | | 4,315 | | | $ | 119.35 | | | 4,315 | | | $ | 47,008,000 | |
当社の株式買い戻し計画の詳細については、本年度報告のForm 10-K第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に含まれる統合財務諸表の付記Jを参照されたい。
(1)2022年7月26日(2022年7月27日に発表)に、我々の取締役会は、最大5000万ドルの私たちの普通株を買い戻す計画を承認した。この計画によれば、購入は時々公開市場で行われたり、私的な協議の購入中に行われたり、両者を兼ねて行うことができる。新たな株買い戻し計画は2022年8月26日に発効し、2024年7月26日に満期となる。
Item 6. [保留されている]
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SPS商業会社 | 24 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、本年度報告の第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に含まれる監査された総合財務諸表及び関連付記と共に読まなければならない。いくつかの要因は、第1部1 A項で議論された要因を含むが、これらに限定されないため、我々の実際の結果は、今回の議論に含まれる前向き陳述に予想される結果とは大きく異なる可能性があるリスク要因“本年度報告の表格10-K。
概要
SPS Commerceは、当社のグローバル小売ネットワークにおけるクラウドベースのサプライチェーン管理サービスのリーディング·プロバイダです。我々の製品は、小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、物流会社が全チャネルの小売チャネルで商品、在庫、注文、販売データを管理·共有する方法を簡略化し、コミュニケーションと協力を容易にする。業界をリードする技術と、顧客の最適化、更新、操作技術を代表する専門家チームを含む全方位サービスモデルを使用して製品をお渡しします。
私たちの製品は顧客がサプライチェーンの性能を高め、在庫レベルと直売を最適化し、運営コストを下げ、注文の可視性を高め、そして消費者のシームレスな全方位体験に対する需要を満たすことができる。
サプライチェーン管理市場をさらに浸透させ、顧客の業務増加に伴い彼らの収入を増加させ、私たちの流通ルートを拡大し、私たちの国際業務を拡大し、時々新製品や応用を開発することで、私たちの業務を成長させていく予定です。また、顧客を増やし、新しい地域に拡張したり、新たな機能を提供したりすることができるように買収を選択的に行う予定です。
重要な財務用語、指標、および非公認会計基準財務指標
収入源
-を果たす私たちの履行製品は全方位サービスEDIソリューションであり、業務の増加に伴って拡張することができる。会社は、卸売、電子商取引、市場を含むすべての販売ルートからの注文および物流を管理するために単一のシステムを使用することができる。Fululmentは、注文管理のための任意の貿易パートナー、文書、またはビジネスシステムを構成することができ、企業がそのサプライチェーンを効率的に管理するのを支援するためのフルセットのツールを提供することができます。
分析- 我々のAnalytics製品は，組織がすべての販売チャネル(卸売，電子商取引，市場を含む)の単一接続により製品販売状況の視認性を向上させることを可能にしている.我々の分析アプリケーション、接続ネットワークと業界のリードする専門知識を結合することによって、販売と在庫データのアクセスと使用を分析改善した。
他の製品-私たちはいくつかの追加製品を提供しています
◦種類が多い-我々の分類製品は，プロジェクト属性を自動変換することでロバストで正確なプロジェクトデータの通信を簡略化し，すべての販売チャネルにまたがる単一の接続で階層化している.
◦コミュニティ-私たちのコミュニティ製品は、組織がそのサプライチェーンのデジタル化を加速させ、成熟した変更管理と入社計画を通じてサプライヤーとの協力を改善することを可能にします。
収入コストと運営費
収入コスト-収入コストには，主に顧客成功と実施チーム，顧客支援者，アプリケーション支援者の人員コスト，内部開発のソフトウェアに関する償却がある.
販売とマーケティング費用-販売とマーケティング費用は主に私たちの販売、マーケティング、製品管理チームの人員コスト、そして私たちの販売者と推薦パートナーが稼いだ手数料を含みます。
研究と開発費-研究·開発費には、主に新製品の開発や既存製品の維持のための人員コストと株式ベースの報酬費用が含まれ、開発ソフトウェアとして資本化された金額が差し引かれる。
一般的で行政的な支出は一般および行政費用には、主に財務、人的資源、内部技術支援の人員コスト、株式報酬費用、不良債権費用やクレジットカード手数料などの専門サービスやその他の費用が含まれる。
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SPS商業会社 | 25 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
間接費用分配-私たちは、部門編成または給与を使用して、費用タイプに応じて、間接費用(例えば、賃貸料、特定の従業員福祉コスト、一般オフィス資産の減価償却)を収入コストおよび運営費用カテゴリに分配します。
無形資産の償却−償却費用には、その推定使用寿命内の買収された無形資産の費用確認が含まれる。
その他の収入，純額
その他の収入(費用)には、主に保有する現金や投資の外貨が実現した収益(赤字)と投資収益が含まれる
所得税費用
所得税支出は主にアメリカ連邦管轄区の所得税及び各州と国際司法管轄区の所得税を含む。
指標と非公認会計基準財務指標
日常的に顧客に収入しています2022年12月31日まで、私たちは42，300人の顧客が持続的な契約を締結し、毎月私たちに費用を支払い、これらの顧客を経常収入顧客と呼んでいます。私たちの日常的な収入の一部は大きな組織の独立した部門で構成されている。私たちはこれらの単位のそれぞれを異なる顧客と見なし、その中には部門、部門、付属会社、特許経営権が含まれている可能性がある。
財布のシェア-我々は，経常収入顧客ごとの平均経常収入を計算し，財布シェアとも呼ばれ，その期間の経常収入顧客の経常収入をその期間の経常収入顧客の期間初めと期末数の平均値で割る方法である.
非GAAP財務指標-我々の連結財務諸表を補完するために，調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率，非GAAP 1株当たり収益を投資家に提供し，これらはすべて非GAAP財務測定基準である。これらの非GAAP財務指標は、私たちの経営陣、取締役会、投資家に、私たちの財務状況および経営結果に関連するいくつかの財務および業務傾向に関する有用な情報を提供すると信じています。
トレンド分析と計画の目的で、私たちの経営陣はこれらの非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの業績と前の時期の業績を比較します。調整後のEBITDAは，役員や高度管理者の奨励的報酬の決定にも用いられる。これらの非公認会計基準の財務指標は投資家にとって有用であると信じており、それらは経営業績の評価に広く用いられているからである。調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は、減価償却や償却などの項目を考慮することなく、経営業績を測定するために使用され、これらの項目は会計方法や資産の帳簿価値によって異なる可能性があり、資本構造や資産買収方法を含まない有意義な会社業績測定基準を提案する。
これらの非GAAP財務指標は、GAAPによって計算された財務指標よりも代替または優れているとみなされてはならない。これらの非GAAP財務指標は、GAAP要求が我々の連結財務諸表に記録された重大な支出および収入を含まず、固有の制限を受けている。投資家は非GAAP財務指標と本報告に含まれるGAAP財務指標との比較可能な入金状況を審査すべきである経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。”
重要な会計政策と試算
私たちの財務状況と経営結果の検討は私たちの連結財務諸表に基づいています。これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されています。これらの連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、関連開示報告金額に影響を与える推定、判断、仮定を行う必要がある。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの推定、判断、そして仮定を評価する。私たちのある資産と負債の帳簿価値の推定は歴史的経験と私たちが合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。異なる仮定や条件の下で、私たちの実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
肝心な会計政策或いは見積もりとは私たちの財務諸表の列報に重要な意義があり、私たちの財務状況と経営結果に実質的な影響を与える可能性のある不確定事項に対して困難、主観或いは複雑な判断を行うことを要求する。私たちの収入政策は
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SPS商業会社 | 26 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
承認、内部開発されたソフトウェアと業務の組み合わせは、私たちの財務状況と運営結果を全面的に理解し、評価するために最も重要です。
収入確認
収入は私たちが契約と法律によって獲得する権利がある対価格を反映した金額であり、私たちがこれらのサービスと交換するために受け取ることを期待している金額です。設定費用は、取引先と取引先の接続ごとに定められています。これらの払い戻しできない費用は、私たちの顧客が私たちのサービスを利用するために必要であり、独立した価値を提供しません。私たちの多くの顧客は多くの貿易パートナーと関連がある。
設備費は材料更新選択権を構成し、顧客に重要な将来的なインセンティブを提供し、彼らが契約を締結しない限り、顧客はこのようなインセンティブを得ることができない。契約更新時に設定費が再び発生しないからである。したがって、設立費用と関連コストは比例して延期され、2年以内に確認され、これは私たちの顧客に物質的権利を提供する推定期間である。
内部開発のソフトウェア
内部開発ソフトウェアには、アプリケーション開発段階で発生する資本化コストが含まれており、選択された経路の設計、コード化、実行ソフトウェアのインストールに必要なハードウェア、および実行段階の前に行われる任意のテストに関連するコストが含まれる。プロジェクトの初期段階と実施後の段階で発生した費用は発生時に費用を計上する。また，内部開発したソフトウェアの保守費用は発生時に計上される.内部開発されたソフトウェアは推定耐用年数内に償却され、資産準備が整って予想される使用日から3年になる。償却は直線法で計算されます
企業合併
私たちは買収日の推定公正価値に基づいて、購入価格の公正価値を買収した有形資産、負担した負債、買収した無形資産に分配する。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える。そのような推定値は私たちが特に無形資産に関する重大な推定と仮定をする必要があるかもしれない。
ある無形資産を評価する際の重大な推定には、市場参加者の観点から、顧客や開発技術を買収する将来の期待キャッシュフロー、使用年数、割引率が含まれる可能性があるが、これらに限定されない。価格負債を推定する際の重大な推定には、割引率に限定されないが、我々の最新の内部予測に基づく被買収企業の予想財務結果、および予測結果を実現する可能性を示す要因が含まれる可能性がある。
公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが，これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は推定とは異なる可能性がある.買収日から1年を超えない計量期間内に、買収資産と負担する負債の調整を記録し、営業権に応じた相殺を行うことができる。計測期間終了時には，いずれの後続調整も報酬を計上する.
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SPS商業会社 | 27 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
経営成果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
以下の表に示した期間の業務結果を示す
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| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 変わる |
| (千ドル) | $ | | 収入のパーセントを占める(1) | | $ | | 収入のパーセントを占める(1) | | $ | | % |
| 収入.収入 | $ | 450,875 | | | 100.0 | % | | $ | 385,276 | | | 100.0 | % | | $ | 65,599 | | | 17.0 | % |
| 収入コスト | 153,065 | | | 33.9 | | | 131,678 | | | 34.2 | | | 21,387 | | | 16.2 | |
| 毛利 | 297,810 | | | 66.1 | | | 253,598 | | | 65.8 | | | 44,212 | | | 17.4 | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | |
| 販売とマーケティング | 101,772 | | | 22.6 | | | 88,044 | | | 22.9 | | | 13,728 | | | 15.6 | |
| 研究開発 | 45,748 | | | 10.1 | | | 39,038 | | | 10.1 | | | 6,710 | | | 17.2 | |
| 一般と行政 | 67,340 | | | 14.9 | | | 61,305 | | | 15.9 | | | 6,035 | | | 9.8 | |
| 無形資産の償却 | 11,768 | | | 2.6 | | | 10,126 | | | 2.6 | | | 1,642 | | | 16.2 | |
| 総運営費 | 226,628 | | | 50.3 | | | 198,513 | | | 51.5 | | | 28,115 | | | 14.2 | |
| 営業収入 | 71,182 | | | 15.8 | | | 55,085 | | | 14.3 | | | 16,097 | | | 29.2 | |
| その他の収入，純額 | 142 | | | — | | | (1,544) | | | (0.4) | | | 1,686 | | | (109.2) | |
| 所得税前収入 | 71,324 | | | 15.8 | | | 53,541 | | | 13.9 | | | 17,783 | | | 33.2 | |
| 所得税費用 | 16,190 | | | 3.6 | | | 8,944 | | | 2.3 | | | 7,246 | | | 81.0 | |
| 純収入 | $ | 55,134 | | | 12.2 | % | | $ | 44,597 | | | 11.6 | % | | $ | 10,537 | | | 23.6 | % |
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| (1)丸めにより，列中の金額が単位でない可能性がある |
収入.収入 - 収入は88四半期連続で増加した。 収入の増加は、主に持続的な業務成長と業務買収によって推進される経常収入顧客の増加と、各経常収入顧客の平均経常収入の増加の2つの要因からなり、財布シェアとも呼ばれる。
•経常収入顧客数は2021年12月31日の37，500人から2022年12月31日の42，300人に増加し，13%に増加したが，これは主に新規顧客獲得のための販売とマーケティング努力と最近の買収によるものである。
•財布シェアは2021年12月31日の10，050ドルから2022年12月31日の10，500ドルに増加し、4%に増加した。これは主に私たちの経常収入が私たちの製品の使用を増加させたためです。
2021年と比較して、2022年の経常収入は18%増加し、それぞれ2022年と2021年の総収入の93%と92%を占めた。市場へのさらなる浸透に焦点を当てた成長戦略の実行に伴い、経常収入顧客の数や財布シェアは引き続き増加することが予想される。
収入コスト -収入コスト増加の主な原因は、従業員数が増加し、人事関連費用が1，560万ドル増加し、株式報酬が190万ドル増加したことである。
販売とマーケティング 費用.費用 - 販売やマーケティング費用が増加した主な原因は、従業員数の増加により、人員関連費用が940万ドル増加し、株式報酬が130万ドル増加したことである。また、売上が増加したため、販売手数料は120万ドル増加した。
研究と開発費 - 研究·開発費が増加した主な原因は、従業員数が増加し、人員費用が440万ドル増加し、株式報酬が130万ドル増加したことだ。
一般と行政費用 - 一般や行政費増加の主な原因は人件費の増加であり，人事に関する費用が190万ドル増加した。株式報酬も130万ドル増加した。また，継続的に増加している業務を支援しているため，専門費は160万ドル増加し，ソフトウェア購読費は130万ドル増加したが，不良債権支出は130万ドル減少し，その増加を部分的に相殺している.
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SPS商業会社 | 28 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
無形資産の償却 - 無形資産償却の増加は，最近の業務買収に関する無形資産の増加によるものである。
その他の収入(費用)-この変化は、主に投資収入の増加と有利な外貨為替レートの変化によるものです。
所得税費用 - 所得税支出の増加は税引き前収入の増加と今期の株式奨励決済による超過減税の減少によるものである。この部分は差し引かれない役員報酬の減少によって相殺される。株式奨励金の決済や行使による超過税収割引は所得税支出の減少が確認されているため、年間有効所得税税率が変動することが予想される。
調整後EBITDA - 調整後のEBITDAには，所得税費用，減価償却·償却費用，株式による報酬費用，保有する現金や投資が外貨から実現される損益，投資収益または損失調整後の純収益，公平列報に必要な他の調整がある
他の調整には、2021年12月31日までの年次で、レンタル契約の一部であるクラウドホスティング実施コストの処分と、テナントの福祉改善の加速が含まれている。テナント改善調整が加速減価償却部分に相殺され、加速減価償却計上財産や設備の減価償却や償却も、賃貸契約を実行する一部である
次の表は、調整後EBITDAの純収入台帳を提供します
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 55,134 | | | $ | 44,597 | |
| 所得税費用 | 16,190 | | | 8,944 | |
| 財産と設備の減価償却と償却 | 16,421 | | | 14,788 | |
| 無形資産の償却 | 11,768 | | | 10,126 | |
| 株に基づく報酬費用 | 33,399 | | | 27,574 | |
| 保有している現金と投資の外貨は赤字を達成した | 1,026 | | | 1,456 | |
| 投資収益 | (1,670) | | | (278) | |
| 他にも | — | | | (192) | |
| 調整後EBITDA | $ | 132,268 | | | $ | 107,015 | |
調整後EBITDA利益率 -調整後のEBITDA利益率は調整後のEBITDAを収入で割ったものである。利益率は財務業績を評価する比較可能なGAAP指標であり、純収入を収入で割ることから構成されている。
次の表は，利益率と調整後のEBITDA利益率の比較を示している
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位は千で、利益率や調整後のEBITDA利益率は含まれていません) | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | $ | 450,875 | | | $ | 385,276 | |
| | | |
| 純収入 | 55,134 | | | 44,597 | |
| 保証金 | 12 | % | | 12 | % |
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| 調整後EBITDA | $ | 132,268 | | | $ | 107,015 | |
| 調整後EBITDA利益率 | 29 | % | | 28 | % |
非公認会計基準1株当たり収益 - 1株当たりの非GAAP収入は、株式補償費用、無形資産に関連する償却費用、保有する現金と投資の外貨実現収益または損失、公平列報に必要な他の調整および純収益調整の相応の税収影響調整後の純収入を含み、各期間に発行された普通株式と希釈後の普通株の加重平均株式数で割った
その他の調整には，2021年12月31日までに，クラウド手配実施コストの処置やテナント改善収益の加速が含まれており，このような収益はリース実行の一部として発生している
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SPS商業会社 | 29 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
合意する。テナント改善調整が加速減価償却部分に相殺され、加速減価償却計上財産や設備の減価償却や償却も、賃貸契約を実行する一部である。
税収影響を数量化するために、所得税支出を再計算し、非公認会計基準調整を構成する特定項目の直接帳簿と税収影響を除去した。今回再計算した所得税費用とGAAP所得税費用との差は，非GAAP調整の所得税の影響として現れた。
次の表は、1株当たりの純収入と非GAAP収入の入金を提供する
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 55,134 | | | $ | 44,597 | |
| 株に基づく報酬費用 | 33,399 | | | 27,574 | |
| 無形資産の償却 | 11,768 | | | 10,126 | |
| 保有している現金と投資の外貨は赤字を達成した | 1,026 | | | 1,456 | |
| 他にも | — | | | (192) | |
| 所得税への影響を調整する | (14,639) | | | (16,454) | |
| 非公認会計基準収入 | $ | 86,688 | | | $ | 67,107 | |
| 1株当たりの非GAAP収入を計算するための株 | | | |
| 基本的な情報 | 36,117 | | | 35,928 | |
| 薄めにする | 36,953 | | | 36,962 | |
| 非公認会計基準1株当たり収益 | | | |
| 基本的な情報 | $ | 2.40 | | | $ | 1.87 | |
| 薄めにする | $ | 2.35 | | | $ | 1.82 | |
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の経営実績の検討は，会社が2021年12月31日までの年次報告10−K表の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”で見つけることができる。
流動性と資本資源
2022年12月31日現在、我々の主な流動資金源は、現金と現金等価物および合計2.143億ドルの短期投資、および3940万ドルの売掛金純額である。私たちの投資は流動性と元本を維持することを目的として、私たちの投資政策に基づいて選択された。私たちの現金等価物と短期投資は高流動性ツールで保有されており、主に通貨市場基金、預金証書と商業手形である。
統合キャッシュフロー表内の活動の概要は以下の通りである
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| 12ヶ月まで
十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 100,052 | | | $ | 112,893 | |
| 投資活動のための現金純額 | (112,790) | | | (46,703) | |
| 融資活動のための現金純額 | (31,631) | | | (8,361) | |
経営活動現金流量純額
業務活動が提供する現金減少の要因は、営業資産や負債の決済金額や時間が変化することであり、主に補償すべき変化である。
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SPS商業会社 | 30 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
投資活動による純現金流量
投資活動のための現金純額が増加した主な原因は企業買収活動の増加である。
融資活動による純現金流量
融資活動のための現金純額増加の主な原因は普通株買い戻し増加である。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の流動資金·資本資源に関する検討は、会社が2021年12月31日までの年次報告10-K表の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で見つけることができる。
契約と商業承諾の概要
2022年12月31日現在、私たちの契約義務とビジネス承諾の概要は以下の通りです
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| 期限どおりの支払い |
| (単位：千) | 少ないです
1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超過
5年間 | | 合計する |
| 推定利息を含む賃貸債務を経営する | $ | 4,889 | | | $ | 8,854 | | | $ | 5,029 | | | $ | — | | | $ | 18,772 | |
| 購入承諾 | 3,126 | | | 1,789 | | | — | | | — | | | 4,915 | |
| 合計する | $ | 8,015 | | | $ | 10,643 | | | $ | 5,029 | | | $ | — | | | $ | 23,687 | |
将来の資本需要
私たちの未来の資本需要は現在計画されているのとは大きく異なるかもしれないし、多くの要素に依存するだろう
•新製品やアプリケーションを開発し実施するコスト(ある場合)；
•私たちの市場をさらに浸透させ、私たちが開発可能な新製品とアプリケーションの受容度を得るために必要な販売とマーケティング資源
•アメリカと国際的なビジネスを拡大しています
•私たちの製品や応用に対する競争相手の反応と
•資本を利用して買収を行う.
歴史的には、私たちの支出は私たちの業務や人員の増加と一致しており、私たちの業務の拡大に伴い、私たちの支出は引き続き増加すると予想されています。
私たちの現金、現金等価物、投資、および運営キャッシュフローは、少なくとも今後12ヶ月の運営資本と資本支出需要を満たすのに十分だと信じています。
表外手配
私たちは表外手配、特別な目的実体への投資、または開示されていない借金や債務を持っていない。しかも、私たちはどんな派生商品契約や合成レンタルの当事者でもない。
外貨両替とインフレ率変動
外貨為替レート変動の影響に関する情報は、タイトルを参照してください“外貨両替リスクは“本年度報告第2部7 A項”市場リスクに関する定量的及び定性的開示“に含まれる
過去3年間、インフレと価格変化は私たちの業務に実質的な影響を与えず、予測可能な未来に、インフレや価格変化は私たちの業務に実質的な影響を与えないと予想される。
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SPS商業会社 | 31 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
最近の会計公告
最近の会計公告に関する情報は、本年度報告Form 10-K第2部第8項“財務ツール及び補足データ”における“最近採択された会計公告”及び“未採用の会計公告”部分における“連結財務諸表付記”における付記A、総則を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
金利感度リスク
我々の投資活動の主な目標は元本を守り，流動性を提供し，収益を最大化するとともに，重大な損失のリスクを最小限に抑えることである。私たちは金利の変化と関連した市場リスクに直面している。しかし、私たちの現金、現金等価物、投資の性質と現在のレベルに基づいて、重大なリスクの開放は存在しないと考えられる。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。
2022年12月31日まで、私たちは変動金利未返済債務を持っていない。したがって、私たちは金利変動に実質的な危険を持っていない。
外貨両替リスク
国際業務のため、私たちの収入、費用、資産と負債はドル以外の通貨で価格を計算して、主にオーストラリアドルとカナダドルです。そのため、我々の総合貸借対照表、経営業績、現金流動は外貨為替レートの変化によって変動し、将来的には為替レートの変化によって悪影響を受ける可能性がある
私どもの売上げは主にドル建てです。私たちの費用は普通私たちの業務がある現地通貨で計算されます。2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物および外貨投資は総現金と現金等価物の11%を占めています
外貨為替レートの10%変化や外国資金が得られないと仮定すると、私たちの運営需要を満たす能力に実質的な影響を与えることはなく、重大な外貨損失を招くこともなく、私たちの総合財務状況に実質的な影響を与えることもないと信じている
私たちは将来そうするかもしれないが、長期契約や通貨借款を使って私たちが直面している外貨両替リスクを解決していません。
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SPS商業会社 | 32 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
項目8.財務諸表と補足データ
SPSビジネス会社とその子会社合併財務諸表
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独立公認会計士事務所報告 | 34 |
合併貸借対照表 | 37 |
総合総合収益表 | 38 |
株主権益合併報告書 | 39 |
統合現金フロー表 | 40 |
連結財務諸表付記 | 41 |
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SPS商業会社 | 33 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
SPSビジネス会社：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
SPS Commerce，Inc.とその子会社(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する包括収益表，株主権益とキャッシュフロー表，および関連付記(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と、2023年2月21日の我々の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項を伝達することはいかなる方法でも吾などの総合財務諸表に対する全体的な意見を変えることはなく、吾らも下記の重要な監査事項を伝達することなく、肝心な監査事項或いはそれに関連する勘定或いは開示について単独の意見を提供する。
内部開発ソフトウェアの資本化内部コストの評価
連結財務諸表付記Aで述べたように、当社はアプリケーション開発段階で内部開発ソフトウェアによるコストを資本化している。内部開発された資本化ソフトウェアは財産や設備に記録され，推定耐用年数で減価償却される。
内部開発ソフトウェアの資本化内部コストを評価することは重要な監査事項であると考えられる。新たな内部開発ソフトウェアのソフトウェア開発段階や既存の内部開発ソフトウェアのアップグレードや改善段階を評価する際には，監査人の主観的判断が必要であり，いつコストを資本化すべきかを決定する.
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し，社内で開発したソフトウェアフローに関する何らかの内部制御の動作効果をテストした.これには，新たな内部開発のソフトウェアプロジェクトやアップグレードや既存の内部開発のソフトウェアプロジェクトの評価と承認，ソフトウェア開発段階のモニタリングおよび内部費用の資本化に関する制御が含まれている.我々は，新たな内部開発ソフトウェアや既存の内部開発ソフトウェアのアップグレードと強化のための資本化コストを評価するために，内部開発ソフトウェアの資本化コストサンプルを検査した.各サンプルについて、基礎文書の検査と会社の技術開発者に問い合わせることで、資本化コストとソフトウェア開発段階を評価します
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SPS商業会社 | 34 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
プロジェクトの具体的な性質，完了段階，時間の内部開発に関するソフトウェア活動.
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| /s/ピマウェイ法律事務所 |
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| 2013年以来、当社の監査役を務めてきました。 | |
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| ミネソタ州ミネアポリス | |
| 2023年2月21日 | |
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SPS商業会社 | 35 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
SPSビジネス会社：
財務報告の内部統制については
SPS Commerce，Inc.およびその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連全面収益表、株主権益とキャッシュフロー表および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月21日の報告書でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
会社は、2022年12月31日までの社内統制の有効性の評価において、GCommerce，Inc.およびInterTrade Systems Inc.の総資産3.7%および総収入1.4%に関する財務報告の内部統制を除外したGCommerce，Inc.およびInterTrade Systems Inc.を取得し、これらの内部統制は、2022年12月31日現在の会社合併財務諸表に含まれている。当社の財務報告の内部統制監査もGCommerce，Inc.およびInterTrade Systems Inc.財務報告内部統制の評価を除外した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
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| /s/ピマウェイ法律事務所 |
| ミネソタ州ミネアポリス | |
| 2023年2月21日 | |
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SPS商業会社 | 36 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
SPS商業会社そして付属会社
合併貸借対照表
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| 十二月三十一日 |
| (千単位で、株を除く) | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 162,893 | | | $ | 207,552 | |
| 短期投資 | 51,412 | | | 49,758 | |
| 売掛金 | 42,501 | | | 38,811 | |
| 信用損失準備 | (3,066) | | | (4,249) | |
| 売掛金純額 | 39,435 | | | 34,562 | |
| 繰延コスト | 52,755 | | | 44,529 | |
| その他の資産 | 16,319 | | | 16,042 | |
| 流動資産総額 | 322,814 | | | 352,443 | |
| 財産と設備、純額 | 35,458 | | | 31,901 | |
| 経営的リース使用権資産 | 9,170 | | | 10,851 | |
| 商誉 | 197,284 | | | 143,663 | |
| 無形資産、純額 | 88,352 | | | 58,587 | |
| その他の資産 | | | |
| 繰延コスト、非流動コスト | 17,424 | | | 15,191 | |
| 繰延所得税資産 | 227 | | | 182 | |
| 他の非流動資産 | 2,185 | | | 3,028 | |
| 総資産 | $ | 672,914 | | | $ | 615,846 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 11,256 | | | $ | 8,330 | |
| 補償すべきである | 30,235 | | | 31,661 | |
| 費用を計算する | 7,451 | | | 8,345 | |
| 収入を繰り越す | 57,423 | | | 50,428 | |
| リース負債を経営する | 4,277 | | | 4,108 | |
| 流動負債総額 | 110,642 | | | 102,872 | |
| その他負債 | | | |
| 収入を繰延し、流動ではない | 4,771 | | | 5,144 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 13,009 | | | 16,426 | |
| 繰延所得税負債 | 7,419 | | | 7,145 | |
| 総負債 | 135,841 | | | 131,587 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.001額面価値5,000,000ライセンス株；0発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
普通株、$0.001額面価値110,000,000ライセンス株；38,309,144そして37,798,610発行済み株式36,158,046そして36,009,257流通株を別々に発行する | 38 | | | 38 | |
在庫株は、コストで計算する2,151,098そして1,789,353それぞれ株にする | (128,892) | | | (85,677) | |
| 追加実収資本 | 476,117 | | | 433,258 | |
| 利益を残す | 193,221 | | | 138,087 | |
| その他の総合損失を累計する | (3,411) | | | (1,447) | |
| 株主権益総額 | 537,073 | | | 484,259 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 672,914 | | | $ | 615,846 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
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SPS商業会社 | 37 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
SPS商業会社そして付属会社
総合総合収益表
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 450,875 | | | $ | 385,276 | | | $ | 312,630 | |
| 収入コスト | 153,065 | | | 131,678 | | | 99,836 | |
| 毛利 | 297,810 | | | 253,598 | | | 212,794 | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 101,772 | | | 88,044 | | | 75,955 | |
| 研究開発 | 45,748 | | | 39,038 | | | 31,024 | |
| 一般と行政 | 67,340 | | | 61,305 | | | 50,119 | |
| 無形資産の償却 | 11,768 | | | 10,126 | | | 5,538 | |
| 総運営費 | 226,628 | | | 198,513 | | | 162,636 | |
| 営業収入 | 71,182 | | | 55,085 | | | 50,158 | |
| その他の収入，純額 | 142 | | | (1,544) | | | 2,522 | |
| 所得税前収入 | 71,324 | | | 53,541 | | | 52,680 | |
| 所得税費用 | 16,190 | | | 8,944 | | | 7,094 | |
| 純収入 | $ | 55,134 | | | $ | 44,597 | | | $ | 45,586 | |
| その他全面収入 | | | | | |
| 外貨換算調整 | (2,240) | | | (514) | | | 1,097 | |
投資未実現収益(赤字)、税引き後純額#ドル147, ($34), and ($3)を別れる | 441 | | | (102) | | | (10) | |
投資損失(収益)を収益，税引き後純額($に再分類する55), $63, and ($52)、別々に | (165) | | | 190 | | | (157) | |
| その他全面収入合計 | (1,964) | | | (426) | | | 930 | |
| 総合収益 | $ | 53,170 | | | $ | 44,171 | | | $ | 46,516 | |
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| 1株当たり純収益 | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 1.53 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.29 | |
| 薄めにする | $ | 1.49 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.26 | |
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| 1株当たり純収益を計算するための加重平均普通株 | | | | | |
| 基本的な情報 | 36,117 | | | 35,928 | | | 35,226 | |
| 薄めにする | 36,953 | | | 36,962 | | | 36,285 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
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SPS商業会社 | 38 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
SPS商業会社そして付属会社
合併株主権益報告書
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| 普通株 | | 在庫株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | その他の総合損失を累計する | | 合計する
株主の
権益 |
| (千単位で、株を除く) | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
| 残高、2019年12月31日 | 34,863,271 | | | $ | 36 | | | 1,241,348 | | | $ | (46,297) | | | $ | 354,115 | | | $ | 48,973 | | | $ | (1,951) | | | $ | 354,876 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,382 | | | — | | | — | | | 17,382 | |
| 株式奨励によって発行された株 | 934,015 | | | 1 | | | — | | | — | | | 18,591 | | | — | | | — | | | 18,592 | |
| 従業員株購入計画活動 | 61,833 | | | — | | | — | | | — | | | 3,374 | | | — | | | — | | | 3,374 | |
| 普通株買い戻し | (371,902) | | | — | | | 371,902 | | | (18,950) | | | — | | | — | | | — | | | (18,950) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45,586 | | | — | | | 45,586 | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,097 | | | 1,097 | |
| 投資が赤字を達成しておらず，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | (10) | |
| 投資収益を税引き後純収益に再分類する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (157) | | | (157) | |
採用するASU 2016-13 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,069) | | | — | | | (1,069) | |
| 残高、2020年12月31日 | 35,487,217 | | | $ | 37 | | | 1,613,250 | | | $ | (65,247) | | | $ | 393,462 | | | $ | 93,490 | | | $ | (1,021) | | | $ | 420,721 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,686 | | | — | | | — | | | 25,686 | |
| 株式奨励によって発行された株 | 642,417 | | | 1 | | | — | | | — | | | 9,373 | | | — | | | — | | | 9,374 | |
| 従業員株購入計画活動 | 55,726 | | | — | | | — | | | — | | | 4,737 | | | — | | | — | | | 4,737 | |
| 普通株買い戻し | (176,103) | | | — | | | 176,103 | | | (20,430) | | | — | | | — | | | — | | | (20,430) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,597 | | | — | | | 44,597 | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (514) | | | (514) | |
| 投資が赤字を達成しておらず，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (102) | | | (102) | |
| 投資損失を税引き後純収益に再分類する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 190 | | | 190 | |
| 残高、2021年12月31日 | 36,009,257 | | | $ | 38 | | | 1,789,353 | | | $ | (85,677) | | | $ | 433,258 | | | $ | 138,087 | | | $ | (1,447) | | | $ | 484,259 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 31,275 | | | — | | | — | | | 31,275 | |
| 株式奨励によって発行された株 | 440,427 | | | — | | | — | | | — | | | 4,908 | | | — | | | — | | | 4,908 | |
| 従業員株購入計画活動 | 70,107 | | | — | | | — | | | — | | | 6,676 | | | — | | | — | | | 6,676 | |
| 普通株買い戻し | (361,745) | | | — | | | 361,745 | | | (43,215) | | | — | | | — | | | — | | | (43,215) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,134 | | | — | | | 55,134 | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,240) | | | (2,240) | |
| 投資が収益を実現せず，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 441 | | | 441 | |
| 投資収益を税引き後純収益に再分類する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (165) | | | (165) | |
| 残高、2022年12月31日 | 36,158,046 | | | $ | 38 | | | 2,151,098 | | | $ | (128,892) | | | $ | 476,117 | | | $ | 193,221 | | | $ | (3,411) | | | $ | 537,073 | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
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 SPS商業会社 | 39 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
SPS商業会社そして付属会社
統合現金フロー表
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収入 | $ | 55,134 | | | $ | 44,597 | | | $ | 45,586 | |
純収入と経営活動から提供された現金の純額を掛け合わせる | | | | | |
| 所得税を繰延する | (3,732) | | | 3,881 | | | 4,241 | |
| 収益負債の変化 | — | | | — | | | (85) | |
| 財産と設備の減価償却と償却 | 16,421 | | | 14,788 | | | 13,127 | |
| 無形資産の償却 | 11,768 | | | 10,126 | | | 5,538 | |
| 信用損失準備金 | 3,359 | | | 4,717 | | | 5,660 | |
| 株に基づく報酬 | 33,399 | | | 27,574 | | | 18,936 | |
| その他、純額 | 220 | | | 323 | | | (24) | |
資産と負債の変動、買収の影響を差し引く | | | | | |
| 売掛金 | (6,435) | | | (4,959) | | | (5,922) | |
| 繰延コスト | (10,646) | | | (9,299) | | | (3,414) | |
| 他の流動資産と非流動資産 | 2,632 | | | (6,181) | | | 1,201 | |
| 売掛金 | 144 | | | 2,259 | | | 1,214 | |
| 補償すべきである | (3,786) | | | 6,775 | | | (1,257) | |
| 費用を計算する | (2,829) | | | 1,017 | | | 563 | |
| 収入を繰り越す | 5,965 | | | 14,483 | | | 4,432 | |
| 賃貸借契約を経営する | (1,562) | | | 2,792 | | | (1,234) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 100,052 | | | 112,893 | | | 88,562 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (19,880) | | | (19,588) | | | (16,467) | |
| 購入投資 | (160,427) | | | (121,242) | | | (74,797) | |
| 投資期日 | 158,937 | | | 111,193 | | | 69,461 | |
| 事業を買収し，純額 | (91,420) | | | (17,066) | | | (98,666) | |
| 投資活動のための現金純額 | (112,790) | | | (46,703) | | | (120,469) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 普通株買い戻し | (43,215) | | | (20,430) | | | (18,950) | |
| 普通株式オプションを購入して得られた純収益 | 4,908 | | | 9,374 | | | 18,592 | |
| 従業員株購入計画活動の純収益 | 6,676 | | | 4,737 | | | 3,374 | |
| 支払うか掛け値がある | — | | | (2,042) | | | (688) | |
| 融資活動提供の現金純額 | (31,631) | | | (8,361) | | | 2,328 | |
| 現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響 | (290) | | | 31 | | | 19 | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | (44,659) | | | 57,860 | | | (29,560) | |
| 年初現金および現金等価物 | 207,552 | | | 149,692 | | | 179,252 | |
| 年末現金および現金等価物 | $ | 162,893 | | | $ | 207,552 | | | $ | 149,692 | |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | |
| 所得税の現金を納める | $ | 16,076 | | | $ | 9,979 | | | $ | 1,656 | |
| 非現金融資活動： | | | | | |
| 買収に関係しているか，あるいは掛け値がある | 2,000 | | | — | | | — | |
| 仮購入財産と設備純額 | (215) | | | (683) | | | (551) | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
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SPS商業会社 | 40 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
SPS商業会社そして付属会社
連結財務諸表付記
付記A-一般情報
業務記述
SPS Commerceは、当社のグローバル小売ネットワークにおけるクラウドベースのサプライチェーン管理サービスのリーディング·プロバイダです。我々の製品は、小売業者、雑貨業者、流通業者、サプライヤー、物流会社が全チャネルの小売チャネルで商品、在庫、注文、販売データを管理·共有する方法を簡略化し、コミュニケーションと協力を容易にする。業界をリードする技術と、顧客の最適化、更新、操作技術を代表する専門家チームを含む全方位サービスモデルを使用して製品をお渡しします。
私たちの製品は顧客がサプライチェーンの性能を高め、在庫レベルと直売を最適化し、運営コストを下げ、注文の可視性を高め、そして消費者のシームレスな全方位体験に対する需要を満たすことができる。
陳述の基礎
添付された総合財務諸表は、SPSビジネス会社およびその子会社の勘定を含む米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成されている。すべての会社間口座と取引は連結財務諸表から抹消された。
外貨換算
私たちの対外業務の本位貨幣は通常適用される現地通貨です。貸借対照表口座については，貸借対照表日までの現行レートを用いて機能通貨をドルに換算し，収入と費用口座についてはその年度の平均レートを使用する。換算調整は総合総合収益表と総合株主権益表内で他の全面収益の構成要素として繰延される。外貨建ての取引による収益又は損失を他の収入(費用)に計上し、純額を我々の総合総合収益表に計上する。
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、報告期間中に報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間中の収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定、判断および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
企業合併
私たちは買収日の推定公正価値に基づいて、購入価格の公正価値を買収した有形資産、負担した負債、買収した無形資産に分配する。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える
買収された資産には有形資産と無形資産が含まれる。私たちは、購入された無形資産の価値および使用寿命を決定するプロセスと、任意のまたは対価負債の価値を決定するプロセスとを含む、購入価格配分の一部として合理的と考えられる推定および仮定を使用する。私たちは、移転の代価の一部として、収益支出のような任意のまたは負債のある買収日の公正な価値を記録する。返済されていない収益負債は、その後、各報告日に公平な価値で再計量される。
私たちはこのような推定と仮定が合理的だと信じているが、それらは本質的に不確実であり、改善が必要だ。そのため、買収日から最長1年の計量期間内に、買収資産と負担する負債の公正価値の調整を記録することが可能となる。このような調整のいずれかは、営業権または運営資本購入価格調整の相殺として記録されるであろう(状況に応じて)。計算法の満了または公正価値が最終的に決定された後(先着者を基準とする)、その後のどの調整も総合全面収益表に記入される。
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SPS商業会社 | 41 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
市場情報を細分化する
我々の最高経営責任者は、会社の最高経営決定者として、総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を審査し、資源を割り当て、財務業績を評価する。合併単位レベル以下の運営、運営結果、および計画に責任を負う部門マネージャーは、首席運営決定者または他の誰によっても存在しない。そこで私たちは1つは運営と報告可能な部門、これはサプライチェーン管理製品だ。
信用リスクが集中する
集中的な信用リスクに直面する可能性のある金融商品には、主に金融機関の連邦保険限度額を超える現金と現金等価物、および売掛金が含まれている。現金と現金等価物は私たちが最もリスクが小さいと思う金融機関に保管されている。
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、現金および元の満期日が90日未満の高流動性投資が含まれる。
投資する
私たちは時々通貨市場基金、預金証書、有価証券、例えば商業手形、高流動性のアメリカ政府債務ツール、アメリカ会社債務証券に投資します。貸借対照表の日から残り期限が1年未満の投資は短期投資に分類され、貸借対照表の日から残り期限が1年を超える投資は非流動投資に分類される
売却可能な証券を公正価値別に帳簿に分類し、当該等投資の未実現収益及び損失(税項控除)を総合貸借対照表の累計その他全面赤字に計上する。実現した収益や損失は他の収入(費用)に計上され，総合包括収益表では純額となる。ある証券は利息を計算し，他の収入(費用)，純額を計上する.有価証券の公正価値がその償却コストベースより低いことを確定した場合、信用関連要素に対応する未実現損失部分は有価証券への信用準備によって実現され、等値費用は総合全面収益表中の純額他の収入(費用)で実現される。
公正価値計量
私たちの短期金融商品は、現金、現金等価物、売掛金と売掛金を含み、その短期的な性質のため、その帳簿価値は公正価値に近い
経常公正価値計測
私たちは公正価値レベルに基づいて公正価値に基づいて一定の金融資産を日常的に計量し、これは公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正な価値を測るための3つの投入レベルは
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル-第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、(A)資産または負債のような見積もり、(B)出来高不足または取引が頻繁でない(市場があまり活発ではない)市場の見積もり、または(C)すべての重要な投入は、資産または負債の全期間の観測可能な市場データから観察されるか、またはその証明されたモデルから推定されることができるか、または主に観察することができる
•第三段階--資産または負債の公正な価値計量に重要な意義を持つ推定方法の観察できない投入。
非日常的公正価値計測
私たちは非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいてある資産と負債を計量し、長期資産、営業権、無期限無形資産を含む。
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SPS商業会社 | 42 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
売掛金
売掛金は最初に顧客に製品を販売し、領収書を発行する際に入金する。信用は正常な業務過程で発行され、担保はない。売掛金は信用損失準備後の売掛金純額を差し引いたものであり、信用損失とは顧客が要求通りに売掛金を支払わなかったことによる推定損失である。手当を確定する際には、契約に定められた支払日に基づいて未払い売掛金領収書をまとめます。私たちはプールごとに推定された信用損失のいくつかの要素を考慮し、主に私たちの歴史的信用損失であり、現在と未来のマクロ経済状況及び小売倒産傾向に基づいて追加的な調整を行った。売掛金が回収できないと判断された場合、私たちは解約します。準備された変動は不良債権支出として記録され，我々の総合総合収益表に一般的かつ行政費用が計上される。
財産と設備
財産及び設備は、賃貸義務に基づいて得られた資産を含み、減価償却及び償却後のコストに応じて列報する。減価償却および償却費用は推定耐用年数に応じて直線的に計算される。
我々は，条件に適合したコストを資本化して償却し，アプリケーション開発段階で生成された内部開発ソフトウェアを取得または生成する.プロジェクトの初期段階と実施後の段階で発生した費用は発生時に費用を計上する。内部開発ソフトウェアの償却費用は，資産が期待できる日から，推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。
財産と設備の推定耐用年数は以下のとおりである
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| 使用寿命を見込む |
| 内部開発のソフトウェア | 3年.年 |
| コンピュータ装置 | 2-3年.年 |
| 事務設備と家具 | 5-7年.年 |
| 賃借権改善 | 資産の使用寿命または賃貸残期限のうちの短い1つ |
資産寿命が1年以上延長された重大な増加や改善は資本化され、修理·メンテナンスは発生時に費用が計上される。 当該等の資産及び関連減価償却及び償却はすでに資産廃棄及び処分に応じて調整され、それによって発生した収益又は損失は総合全面収益表に計上されている。
内部開発したソフトウェアの保守費用は発生時に計上される.資産および関連累積償却は廃棄された内部開発ソフトウェアごとに調整され，それによる損失は我々の総合包括収益表に含まれる。
賃貸借証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権資産、流動経営賃貸負債及び非流動経営賃貸負債。
使用権(“ROU”)資産は賃貸期間内に関連資産を使用する権利を表し、賃貸負債は賃貸による賃貸金の支払い義務を表す。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。金利が簡単に確定された時、私たちは隠れた金利を使用する。借入コストを見積もることで類似担保資産の割引率を推定する。レンタルROU資産を経営するには、支払い済みのレンタル支払いおよび発生したレンタルインセンティブも含まれています。レンタル延長の選択権は、私たちがこの選択権を行使すると合理的に判断しない限り、ROU資産と賃貸負債の一部として確認されません。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。すべてのレンタルについて、私たちは非レンタル構成要素を関連レンタル構成要素と統合し、それを単一レンタル構成要素として会計処理を行う。ROU資産の減価過程は私たちの長期資産と同じだ。さらに、トリガイベントや関連事実や状況が変化するたびに、私たちは再計量のために私たちのレンタル負債を検討します。
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SPS商業会社 | 43 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
研究と開発
研究開発コストは主に我々のクラウドに基づくサプライチェーン管理製品に関する開発、メンテナンス、データ変換活動を含み、発生時に費用を計上する。研究開発コストは，開発ソフトウェアとして資本化された金額を差し引いた純額である。
商誉
営業権とは、企業合併で買収された純資産の購入価格が公正価値を超えていることを確認できる部分である。商業は訓練された労働力と期待協同効果による他の買い手特有の価値、長期コスト節約を含み、これらの価値は確認可能な資産の公正価値に含まれていない
私たちは毎年11月30日に営業権の減価をテストし、もし事件や状況の変化が資産が減値する可能性があることを表明すれば、私たちはもっと頻繁に営業権をテストします。減価テストは，純資産の公正価値と報告先の帳簿金額を比較することで行った。私たちはテスト日の時価に基づいて報告単位の公正価値を決定する。帳簿額面が報告単位の公正価値を超えた場合、総合全面収益表で減価損失を確認するが、帳簿額面が公正価値を超えることを限度とする。
無形資産
企業合併で取得された資産は、加入者関係および開発技術のような識別可能な無形資産を含むことができる。私たちは商標権と分離して買収された識別可能な無形資産の公正価値を確認する。私たちは私たちが購入した無形資産の公正な価値と使用寿命を決定するために、私たちが合理的だと思ういくつかの推定と仮定を使用した。
購入した無形資産はその予想耐用年数内に直線的に償却される。
無形資産の推定寿命は以下のとおりである
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| 使用寿命を見込む |
| 購読者関係 | 7-10年.年 |
| 発達した技術 | 3-10年.年 |
長期資産減価準備
事件や環境変化が額面が回収できない可能性があることを示した場合、減価について私たちの長期資産を審査します。資産グループの帳票金額が資産使用と最終処分の期待未割引キャッシュフローの総和を超えると，長期資産の帳票価値は回収できず，使用中でも開発中である.減価損失は，総合総合収益表において費用として計量され，長期資産として記録された帳簿価値がその公正価値を超える金額である。
収入確認
収入は私たちが契約と法律によって獲得する権利がある対価格を反映した金額であり、私たちがこれらのサービスと交換するために受け取ることを期待している金額です。
以下の手順で収入確認を決定します
•顧客との1つまたは複数の契約の表示
•契約における義務履行の確定
•成約価格の確定
•契約履行義務の取引価格配分
•私たちが業績義務を果たしたとき、または義務として履行したときに収入を確認する
私たちの収入確認政策のさらなる説明については、付記Cを参照されたい。
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SPS商業会社 | 44 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
繰延コスト
繰延コストとは、顧客契約を履行または取得するために生じる、増分コストおよび回収可能コストとみなされるコストである。これらの費用には，主に顧客実施コスト，販売者と推薦パートナーにそれぞれ支払う手数料が含まれている.これらの費用は私たちが確定した予想受益期間内に延期され、償却されるだろう2年．.
お客様の実施コストは実コストに基づいております 招いた。関連償却費用は総合総合収益表の収入コストに計上される。
販売手数料は，顧客が最初の契約期間内に予想される年間経常収入に基づいて計算される。関連償却費用は総合総合収益表における販売とマーケティング費用に計上される。
株に基づく報酬
株式ベースの報酬は奨励性と非制限株式オプション、業績株式単位(PSU)、制限株式奨励(RSA)、制限株式単位(RSU)、繰延株式単位(DSU)、従業員株式購入計画(ESPP)活動と401(K)株式一致を含み、従業員、幹部と非従業員取締役を補償する
私たちは付与された日付とこのような奨励金の公正な価値に基づいてすべての株式支払いの費用を確認する。このコストは、報酬や報酬パフォーマンスの代わりに従業員にサービスを提供することが要求されている間に確認されます 必要な通知が与えられていない退職資格に該当する従業員に関する費用を除いて、比例して退職前の通知期間内に確認する。すべての補償について、私たちは没収が発生した時に認めます。
RSAは付与された時に新株発行につながるだろう。他の株式ベースの報酬については、合意条項に基づいて、報酬が行使され、帰属または解放された場合には、新株が発行される。
私たちのESPPは計画に参加した従業員が賃金減額によって割引価格で私たちの普通株を購入することを許可します。その計画は特定の資格要件を満たすすべての従業員たちに適用される。参加した従業員は税引後自発的に普通株を購入することができ、価格は各株式購入期間の開始または終了時に私たちの普通株公平時価の85%を下回る。このプランはB型プランに属するため，参加者が獲得できる株式数は可変である.株価下落に伴い、参加者はより多くの株を購入し、最高発行期間開始時に最初に差し止めの総金額を選択することができる。この計画には二つ6か月提供期間は、例年の1月1日と7月1日から始まる。
株式オプションとESPP活動の公正価値はBlack−Scholesオプション推定モデルを用いて推定した。RSA、RSUおよびDSUの公正価値は、対象株式が付与日の終値から購入価格を引いたものである(ある場合)。PSUの公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて推定された
普通株の予想変動率と個人が行使前に株式に基づく報酬の期待期限を持つことを決定する際には、判断が必要である。オプションの予想変動率は私たちの普通株の歴史変動率に基づいている。オプションの期待期限は，オプション保有者の行使と付与後の雇用終了行為の履歴データから得られる.
その他の評価投入には、将来の普通配当金が発行されないことが予想されることや、付与日の米国債金利、満期日が付与日の期待寿命にほぼ等しい無リスク金利が含まれている。PSUに対してモンテカルロシミュレーションは，複数の入力変数を用いて契約で規定された性能条件を満たす確率を決定する.
所得税
我々は、連結財務諸表に組み込まれた事件の将来の税務結果の繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法を使用して所得税を計算する。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差額に基づいて、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を用いて決定される。私たちの判断によると、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合には、繰延税金資産の減価準備を行う。繰延税項の頭寸は総合貸借対照表の中で司法管区区で純額を計算する。
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SPS商業会社 | 45 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
私たちは各報告期間の終わりに私たちが税金資産を延期する能力を評価する。私たちの繰延税金資産の現金化は未来の課税収益にかかっている。したがって、このような評価は推定と判断を必要とする。将来の課税収入の推定が実際の結果と異なれば、これらの繰延税金資産の現金化の評価が変わる可能性がある。実現される繰延税金見積もり金額の将来の変化は、見積もりが変化している間に私たちの連結財務諸表に反映され、私たちの経営業績に応じて調整される見通しです。
私たちは関連税務機関が監査後にこの税務頭寸を維持した後に、当該税務頭寸の財務諸表の収益を確認することを確定した後にのみ、この税務頭寸の財務諸表の収益を確認する。“より可能性が高い”という敷居に達した税務頭寸については、財務諸表で確認された金額は、最終的に関連税務機関と和解して実現可能性が50%を超える最大収益である。
私たちのやり方は、いかなる確認されていない税金優遇の課税利息と罰金を所得税費用の構成要素として確認することです。
1株当たり純収益
1株当たりの基本純収入は毎期発行済み普通株の加重平均を用いて計算される。希釈後の1株当たり純収益はまた、オプション、RSA、RSU、PSUおよびDSUを含む私たちの発行された潜在的普通株の影響を含む。逆償却の性質を持つ潜在普通株は、1株当たりの償却後の純収益の計算には計上されていない。
未採用会計公告
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| 基準 | 発行日 | 説明する | 採用すべき期日 | 財務諸表への影響 |
ASU 2021-08，企業合併(主題805)-顧客との契約から契約資産及び契約負債を計算する | 2021年10月 | この修正は，購入者が特集606に基づいて業務統合で取得した契約資産と契約負債を確認·計測し，その年以降のすべての業務統合に有効であることを要求している. | 2023年1月 | この基準を採用することは、取得された契約資産と負債の具体的な金額に依存する企業合併の購入会計に大きな影響を与える可能性がある。 |
備考B-商業買収
GCommerce
2022年7月19日より、GCommerce，Inc.(“GCommerce”)のすべての未償還持分を買収し、GCommerceは自動車販売市場業界でトップのEDIプロバイダである。最終合意によると、購入価格は#ドルです45.1会計後の調整数を含めて100万ドルです。2022年12月31日現在、推定モデリング完成を含む各種プロジェクトのため、今回買収した調達会計はまだ最終的に確定されていない；暫定金額は主に無形資産と税収構成要素と関係がある。私たちは年内に購入価格の分配を最終的に決定したい1年制買収後の試算期間
国際貿易
2022年10月4日より，カナダに本部を置くInterTrade Systems Inc.(“InterTrade”)のすべての未償還持分を買収し，InterTradeは衣類と一般商品市場のリーディングEDIプロバイダである。最終合意によると、購入価格は#ドルです49.1推定された決済後調整数を含めて100万ドルです。2022年12月31日まで、推定モデリング完成を含む各種プロジェクトのため、今回買収した購入会計はまだ最終的に確定されていない；暫定金額は主に無形資産、純運営資本と税収構成要素に関連する。私たちは年内に購入価格の分配を最終的に決定したい1年制買収後の試算期間。
最終合意には売り手が#ドルまでの賠償を受ける可能性があることが含まれている2.0百万ドルの現金は、技術インフラ移転プロジェクトが所定時間内に完成するかどうかによります。プロジェクトの状況を考慮して、買収の日および2022年12月31日に、すべてまたは対価格を支払う予定です
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SPS商業会社 | 46 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
2023年の残高。だから$は2.02022年12月31日現在、100万ドルが連結貸借対照表の課税費用に計上されている。
購入価格配分
私たちはこれらの買収を業務合併として計算した。私たちは買収日の推定公正価値に基づいて、各買収価格を買収の有形かつ識別可能な無形資産と負担する負債に分配する。
次の表は、購入日に購入した資産と負担した負債の推定公正価値をまとめたものである
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| 2022年購買活動 |
| GCommerce | | 国際貿易 |
| (単位：千) | 買収期日までに公正価値を見積もる
2022年9月30日 | | 調整する | | 買収期日までに公正価値を見積もる
2022年12月31日 | | 買収期日までに公正価値を見積もる
2022年12月31日 |
| 取引日に支払った現金 | $ | 45,153 | | | $ | — | | | $ | 45,153 | | | $ | 47,165 | |
| 値段が合うかもしれない | — | | | — | | | — | | | 2,000 | |
| お会計後に数を調整します | (64) | | | — | | | (64) | | | (93) | |
| 総掛け値 | $ | 45,089 | | | $ | — | | | $ | 45,089 | | | $ | 49,072 | |
| | | | | | | |
| 取得した資産と負債の推定公正価値： | | | | | | | |
| 現金 | $ | 230 | | | $ | — | | | $ | 230 | | | $ | 668 | |
| 売掛金 | 467 | | | — | | | 467 | | | 1,302 | |
| その他流動資産 | 288 | | | — | | | 288 | | | 1,903 | |
| 経営的リース使用権資産 | 934 | | | — | | | 934 | | | — | |
| 無形資産 | | | | | | | |
| 購読者関係 | 18,225 | | | (925) | | | 17,300 | | | 17,640 | |
| 発達した技術 | 2,025 | | | 275 | | | 2,300 | | | 4,410 | |
| 繰延所得税資産 | 5,291 | | | 1,440 | | | 6,731 | | | 101 | |
| 売掛金 | (266) | | | — | | | (266) | | | (2,337) | |
| 補償すべきである | (321) | | | — | | | (321) | | | — | |
| 収入を繰り越す | (262) | | | — | | | (262) | | | (397) | |
| リース負債を経営する | (934) | | | — | | | (934) | | | — | |
| 繰延所得税負債 | (5,144) | | | 537 | | | (4,607) | | | (6,228) | |
| 取得した資産と負債の公正価値総額 | $ | 20,533 | | | $ | 1,327 | | | $ | 21,860 | | | $ | 17,062 | |
| | | | | | | |
| 商誉 | $ | 24,556 | | | $ | (1,327) | | | $ | 23,229 | | | $ | 32,010 | |
次の表は、購入された無形資産の推定使用寿命をまとめており、いずれも最終的に決定する必要がある
| | | | | | | | | | | |
| 使用寿命を見込む |
| GCommerce | | 国際貿易 |
| 購読者関係 | 8.0年.年 | | 8.0年.年 |
| 発達した技術 | 5.0年.年 | | 6.0年.年 |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 47 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
注C-収入.収入
私たちの収入は以下の収入源から来ています
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 日常的な収入： | | | | | |
| 約束を履行する | $ | 364,148 | | | $ | 306,851 | | | $ | 251,272 | |
| 分析する | 46,894 | | | 42,674 | | | 38,824 | |
| 他にも | 8,005 | | | 5,481 | | | 4,920 | |
| 経常収入 | 419,047 | | | 355,006 | | | 295,016 | |
| 一度の収入 | 31,828 | | | 30,270 | | | 17,614 | |
| 総収入 | $ | 450,875 | | | $ | 385,276 | | | $ | 312,630 | |
収入は私たちが契約と法律によって獲得する権利がある対価格を反映した金額であり、私たちがこれらのサービスと交換するために受け取ることを期待している金額です。
経常収入
経常収入には，我々のFulfment，Analytics，他のサプライチェーンを用いて製品を管理する顧客の恒常的な購読がある.これらの製品の収入は通常契約期間内に課税額で確認され、私たちが顧客にサービスを提供する日から始まります。私たちは日常的な収入顧客との契約は本質的に日常的で、通常毎月から毎年まで様々で、お客様がどんな理由でも契約をキャンセルすることを許可しています30至れり尽くせり90数日前にお知らせします。料金計算時間はお客様と契約のタイプによって違いますが、事前にするか、あるいは30サービスを実行する日数。
経常収入契約の期間が1年以上であることを考慮して、経常収入契約の残り履行義務情報を開示しないオプション免除が適用されている。
一度の収入
一度の収入には設置費と顧客の雑費が含まれています。
収入を設定する
設定費用は、取引先と取引先の接続ごとに定められています。これらの払い戻しできない費用は、私たちの顧客が私たちのサービスを利用するために必要であり、独立した価値を提供しません。私たちの多くの顧客は多くの貿易パートナーと関連がある。
設備費は材料更新選択権を構成し、顧客に重要な将来的なインセンティブを提供し、彼らが契約を締結しない限り、顧客はこのようなインセンティブを得ることができない。契約更新時に設定費が再び発生しないからである。したがって、設立費用と関連コストは比例して延期され、2年以内に確認され、これは私たちの顧客に重大な権利を提供する推定期間である。
次の表に、繰延収入負債の起動費用に関する部分の活動状況を示します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 14,459 | | | $ | 11,118 | |
| 領収書発行の設備費 | 15,457 | | | 15,931 | |
| 認可設備費 | (14,917) | | | (12,590) | |
| 年末残高 | $ | 14,999 | | | $ | 14,459 | |
繰延設立費用の全残高は2年．それは.次の年以内に確認されるものは流動資産に分類され、残りは非流動資産に分類される。
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 48 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
雑費
雑費には主に専門サービスと検査認証が含まれている
これらの使い捨て費用の契約期間は1年またはそれ以下であり、サービスを提供する際に識別される。私たちはオプション免除を適用して、それらの元の期限が1年もっと少ないかもしれません
収入を繰り越す
2022年12月31日までの1年間で確認された収入は50.42021年12月31日の繰延収入から100万ドルを得る。
D-を付記する繰延コスト
繰延費用活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 59,720 | | | $ | 50,595 | |
| 発生した繰延コスト | 72,509 | | | 64,076 | |
| 繰延コストを償却する | (62,050) | | | (54,951) | |
| 年末残高 | $ | 70,179 | | | $ | 59,720 | |
注E-公正価値計量
現金等価物と投資
公正な価値に応じて恒常的に計量される現金等価物および投資は、以下のことを含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 公正価値水準 | | 原価を償却する | | 未達成収益，純額 | | 公正価値 | | 原価を償却する | | 未達成収益，純額 | | 公正価値 |
| (単位：千) | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | レベル1 | | $ | 73,368 | | | $ | — | | | $ | 73,368 | | | $ | 138,205 | | | $ | — | | | $ | 138,205 | |
| 投資： | | | | | | | | | | | | | | |
| 預金証書 | | レベル1 | | 6,813 | | | — | | | 6,813 | | | 7,268 | | | — | | | 7,268 | |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | | レベル2 | | 44,224 | | | 375 | | | 44,599 | | | 34,984 | | | 7 | | | 34,991 | |
| アメリカ国債 | | レベル2 | | — | | | — | | | — | | | 7,500 | | | (1) | | | 7,499 | |
| | | | $ | 124,405 | | | $ | 375 | | | $ | 124,780 | | | $ | 187,957 | | | $ | 6 | | | $ | 187,963 | |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 49 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
F-を付記する信用損失準備
売掛金に計上された信用損失準備活動純額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | $ | 4,249 | | | $ | 4,233 | | | $ | 1,469 | |
| 信用損失準備金 | 3,359 | | | 4,717 | | | 5,660 | |
| 回収した純額を除いて抹消する | (4,542) | | | (4,790) | | | (4,319) | |
| 企業合併買収売掛金の初期準備 | — | | | 89 | | | 354 | |
| ASU 2016-13を採用 | — | | | — | | | 1,069 | |
| 年末残高 | $ | 3,066 | | | $ | 4,249 | | | $ | 4,233 | |
注G-財産と設備、純額
財産と設備、純額は：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 内部開発のソフトウェア | $ | 49,994 | | | $ | 44,981 | |
| コンピュータ装置 | 30,310 | | | 29,329 | |
| 賃借権改善 | 16,531 | | | 16,685 | |
| 事務設備と家具 | 10,981 | | | 10,972 | |
| 財産と設備、コスト | 107,816 | | | 101,967 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (72,358) | | | (70,066) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 35,458 | | | $ | 31,901 | |
財産と設備の減価償却と償却費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減価償却および償却費用 | $ | 16,421 | | | $ | 14,788 | | | $ | 13,127 | |
H-をつける商誉と無形資産純額
商誉
営業権活動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 143,663 | | | $ | 134,853 | |
| 企業買収による追加収益 | 56,566 | | | 8,914 | |
| 外貨換算 | (1,618) | | | (372) | |
| 仮購入会計金額から再計量する | (1,327) | | | 268 | |
| 年末残高 | $ | 197,284 | | | $ | 143,663 | |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 50 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
無形資産
無形資産純資産額には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| (千ドル) | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | 外国.外国 貨幣 訳す | | ネットワークがあります | | 加重平均残り
償却期限 |
| 購読者関係 | $ | 80,101 | | | $ | (22,255) | | | $ | (171) | | | $ | 57,675 | | | 6.8年.年 |
| 発達した技術 | 40,610 | | | (9,934) | | | 1 | | | 30,677 | | | 5.4年.年 |
| $ | 120,711 | | | $ | (32,189) | | | $ | (170) | | | $ | 88,352 | | | 6.4年.年 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (千ドル) | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | 外国.外国 貨幣 訳す | | ネットワークがあります | | 加重平均残り
償却期限 |
| 購読者関係 | $ | 61,270 | | | $ | (29,866) | | | $ | (1,395) | | | $ | 30,009 | | | 6.4年.年 |
| 発達した技術 | 35,316 | | | (6,738) | | | — | | | 28,578 | | | 6.8年.年 |
| $ | 96,586 | | | $ | (36,604) | | | $ | (1,395) | | | $ | 58,587 | | | 6.6年.年 |
無形資産に関する来年度の償却費用は以下のように見積もられる
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2023 | $ | 15,289 | |
| 2024 | 14,098 | |
| 2025 | 13,960 | |
| 2026 | 12,956 | |
| 2027 | 12,493 | |
| その後… | 19,556 | |
| 将来の販売総額 | $ | 88,352 | |
注：私は-引受金とその他の事項
賃貸借証書
私たちは今ミネソタ州ミネアポリスにある本部とレンタル契約を締結しています。そこで約を借りました198,0002027年に満期になる協定によると、面積は1平方フィートだ。賃貸借契約には二つ期限延長のオプション5年1部は賃貸契約で決められた市場価格で計算されます。私たちはアメリカと国際各地で他の小さい施設を借りています。
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| リースコストを経営する | $ | 3,087 | | | $ | 3,089 | | | $ | 2,719 | |
| 可変リースコスト | 3,576 | | | 3,660 | | | 3,578 | |
| $ | 6,663 | | | $ | 6,749 | | | $ | 6,297 | |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 51 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 4,639 | | | $ | 3,757 | |
| 経営性リース負債と引き換えに使用権資産 | 934 | | | 992 | |
経営リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加重平均残余レンタル期間 | 3.9年.年 | | 4.8年.年 |
| 加重平均割引率 | 4.0 | % | | 4.0 | % |
2022年12月31日まで、将来の運営賃貸による支払いの最低支払いは以下の通りです
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2023 | $ | 4,889 | |
| 2024 | 4,485 | |
| 2025 | 4,369 | |
| 2026 | 3,764 | |
| 2027 | 1,265 | |
| 将来支払総額 | 18,772 | |
| 差し引く：推定利息 | (1,486) | |
| リース負債総額を経営する | $ | 17,286 | |
購入承諾
我々は、計算インフラ、顧客関係管理、性能およびセキュリティデータ分析サプライヤーと単独の取消不可協定を締結しており、サービスは2025年まで続く。2022年12月31日までの残りの購入約束総額は#ドル4.9百万ドルです。
事件があったり
正常な業務過程で、私たちは様々なクレームと法的訴訟を扱うかもしれない。私たちは、このようないかなるクレームや法的訴訟の結果も、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じている。
注J-株主権益
株式買い戻し計画
私たちの取締役会は私たちの普通株を買い戻すための複数の非同時計画を承認した。2022年12月31日までの計画と活動の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 発効日 | 期日まで | | ライセンス買い戻し株価値 | | 買い戻し株価値 | | 未使用と期限切れの株買い戻し価値 | | 将来買い戻すことができる株の価値 |
| 2019年計画 | 2019年11月 | 2021年11月 | | $ | 50,000 | | | $ | 29,611 | | | $ | 20,389 | | | 適用されない |
| 2021年計画 | 2021年11月 | 2022年8月 | | 50,000 | | | 49,992 | | | 8 | | | 適用されない |
| 2022年計画 | 2022年8月 | 2024年7月 | | 50,000 | | | 2,992 | | | 適用されない | | $ | 47,008 | |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 52 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
期間別株式買い戻し活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で、株や1株当たりの金額は含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 買い戻し株数 | 361,745 | | | 176,103 | | | 371,902 | |
| 株式買い戻しコスト | $ | 43,215 | | | $ | 20,430 | | | $ | 18,950 | |
| 1株当たりの株平均価格 | $ | 119.46 | | | $ | 116.01 | | | $ | 50.95 | |
注：K-株に基づく報酬
私たちの株式報酬計画は、私たちにサービスを提供してくれる従業員、非従業員取締役、その他のコンサルタントに奨励性と非制限株式オプション、およびPSU、RSA、RSU、DSUを含む他の株式ベースの奨励を与えることを規定しています。また、条件を満たした参加者にESPPと401(K)株式マッチングを提供します。
私たちは付与日、付与公正価値に基づいて株式に基づく報酬支出を確認した。このコストは、報酬または報酬パフォーマンスと引き換えに従業員にサービスを提供することが要求されている間に確認されるが、必要な通知が発行されていない退職資格に適合する従業員に関する費用は除外され、退職前の通知期間中に比例して確認される。2022年12月31日には13.2承認された株式補償計画によると、付与可能な株式は百万株である。
総合総合収益表における株式報酬費用の配分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入コスト | $ | 8,684 | | | $ | 6,760 | | | $ | 3,948 | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 7,590 | | | 6,248 | | | 4,119 | |
| 研究開発 | 5,634 | | | 4,384 | | | 3,626 | |
| 一般と行政 | 11,491 | | | 10,182 | | | 7,243 | |
| $ | 33,399 | | | $ | 27,574 | | | $ | 18,936 | |
贈与タイプまたは計画別の株式ベースの報酬支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション | $ | 1,903 | | | $ | 2,057 | | | $ | 2,232 | |
| PSU | 7,509 | | | 6,417 | | | 3,219 | |
| RSU | 19,282 | | | 15,388 | | | 10,367 | |
| RSAとDSU | 437 | | | 434 | | | 446 | |
| ESPP | 2,144 | | | 1,391 | | | 1,117 | |
| 401(K)株価一致 | 2,124 | | | 1,887 | | | 1,555 | |
| $ | 33,399 | | | $ | 27,574 | | | $ | 18,936 | |
2022年12月31日までに38.6私たちの株式給与計画によると、未確認の株式ベースの報酬支出は百万ドルで、加重平均期間中に主に直線的に確認される予定です2.4何年もです。
株式オプション
オプションは通常付与される4年また，付与時には，保有者が特定の実行価格で普通株式を満期まで購入する権利があるのが一般的である7年になる授与の日から。
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 53 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
私たちの株式オプション活動は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| オプション
(#) | | 加重平均
行権価格
($/株) |
| 2019年12月31日現在返済しておりません | 1,543,912 | | 30.03 | |
| 授与する | 127,974 | | 59.02 | |
| 鍛えられた | (712,074) | | 26.11 | |
| 没収される | (14,926) | | 43.14 | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 944,886 | | 36.71 | |
| 授与する | 53,223 | | 105.53 | |
| 鍛えられた | (311,378) | | 30.10 | |
| 没収される | (8,081) | | 68.62 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 678,650 | | 44.76 | |
| 授与する | 56,430 | | 122.59 | |
| 鍛えられた | (164,393) | | 29.86 | |
| 没収される | (7,990) | | 92.48 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 562,697 | | 56.24 | |
2022年12月31日現在の未返済オプション総額のうち、0.5百万 行使できます。未償還と行使可能オプションの重み付き平均行重みは#ドルである47.80 1株当たり、加重平均残存契約期間は2.9何年もです。
次の表は、私たちの株式オプションに関する他の情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 既帰属オプションの公正価値 | $ | 1,996 | | | $ | 2,509 | | | $ | 3,000 | |
| オプションの内在的価値を行使する | 16,705 | | | 27,713 | | | 31,737 | |
| 未償還オプションの内在的価値 | 40,692 | | | 66,235 | | | 67,918 | |
| 加重-付与オプションの1株当たり平均公正価値 | 41.34 | | | 31.31 | | | 16.18 | |
付与オプションの公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを使用して、以下の加重平均仮定の下で推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 寿命(年単位) | 4.3 | | 4.4 | | 4.0 |
| 波動率 | 38 | % | | 35 | % | | 33 | % |
| 配当率 | — | | | — | | | — | |
| 無リスク金利 | 2.50 | % | | 0.59 | % | | 0.99 | % |
業績株単位、制限株式単位、奨励および繰延株式単位
2022年、2021年、2020年に、著者らはPSU賞を授与し、一定の目標業績レベルを設定した。これらの報酬は，わが社の総株主リターンと本年度期間に指数付けされた総株主リターンを比較したものである3年制実績期間は、贈与年度から始まります。業績期間終了後の次の四半期に報酬を受ける。費用は業績期間中に直線的に確認され、市場条件が満たされているか否かにかかわらず、市場条件が満たされる可能性が報酬の公正価値計測に含まれているからである。2022年、2019年に授与されたPSU賞は、最高業績レベルと以下のレベルで受賞され、授与されます0.1普通株100万株を発行する。
RSUは通常付与されます4年そして、一度帰属すると、保有者は私たちの普通株式の株式を取得する権利がある
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 54 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
RSAのベスト1年そして、一度帰属すると、保有者は私たちの普通株式の株式を取得する権利がある。RSAの代わりに、参加者は、以下の方法でDSUを受信することを選択することができる1年帰属ですが参加者は最大で受信遅延を指示しました10年私たちのサービスが終わった後
我々のPSU，RSU，RSA，DSUの活動の合計は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| (#) | | 加重平均
贈与日交易会
価値(ドル/株) |
| 2019年12月31日現在返済しておりません | 797,546 | | 38.80 | |
| 授与する | 331,264 | | 62.78 | |
| 発行済み既得普通株 | (222,606) | | 36.06 | |
| 没収される | (167,782) | | 30.09 | |
| 2020年12月31日現在返済していません | 738,422 | | 52.37 | |
| 授与する | 314,290 | | 101.85 | |
| 発行済み既得普通株 | (331,669) | | 44.14 | |
| 没収される | (18,883) | | 66.35 | |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 702,160 | | 78.03 | |
| 授与する | 312,880 | | 126.44 | |
| 発行済み既得普通株 | (276,872) | | 64.12 | |
| 没収される | (26,010) | | 99.37 | |
| 2022年12月31日に返済されていません | 712,158 | | 103.93 | |
2022年12月31日現在、未完成のPSU、RSU、RSA、DSUの数は0.1協定条項によると、普通株式が発行されていない単位に帰属されている。
従業員株購入計画
我々のESPP活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千、共有データを除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 購入した株式の金額 | $ | 6,676 | | | $ | 4,737 | | | $ | 3,374 | |
| 購入株 | 70,107 | | | 55,726 | | | 61,833 | |
合計する 1.7この計画によると、2022年12月31日も100万株の普通株が発行を待っている。
公正価値は，我々の普通株の発行期間開始時の市場価格に基づいて推定され，以下の仮定を採用した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 寿命(年単位) | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 |
| 波動率 | 42 | % | | 32 | % | | 43 | % |
| 配当率 | — | | — | | — |
| 無リスク金利 | 1.27 | % | | 0.07 | % | | 0.96 | % |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 55 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
注L-所得税
私たちの所得税準備金は以下の部分で構成されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 13,881 | | | $ | 1,559 | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 4,149 | | | 1,890 | | | 1,249 | |
| 外国.外国 | 1,990 | | | 1,610 | | | 1,608 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (2,530) | | | 4,294 | | | 4,462 | |
| 状態.状態 | (751) | | | (88) | | | 244 | |
| 外国.外国 | (549) | | | (321) | | | (469) | |
| $ | 16,190 | | | $ | 8,944 | | | $ | 7,094 | |
私たちの所得税支出は、米国連邦所得税税率を税前収入に適用して計算した金額とは異なり、その理由は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの法定連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 以下の理由で増加(減少)： | | | | | |
| アメリカ州所得税、連邦税収の影響を差し引いた純額 | 4.6 | | | 4.5 | | | 4.5 | |
| 株式活動の税収影響 | (4.7) | | | (12.8) | | | (12.9) | |
| 差し引かれない補償 | 3.5 | | | 5.0 | | | 1.8 | |
| 信用を研究開発する | (1.5) | | | (1.1) | | | (0.6) | |
| 海外で得られた無形収入 | (1.4) | | | (1.3) | | | (1.3) | |
| 他にも | 1.2 | | | 1.4 | | | 1.0 | |
| 実際の税率 | 22.7 | % | | 16.7 | % | | 13.5 | % |
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 56 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
私たちの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | |
| 純営業損失と貸記繰り越し | $ | 9,970 | | | $ | 4,828 | |
| 株に基づく報酬費用 | 5,084 | | | 3,934 | |
| 費用を計算する | 4,469 | | | 5,174 | |
| リース負債を経営する | 4,384 | | | 5,235 | |
| 研究と開発資本化 | 9,591 | | | — | |
| その他繰延税金資産 | 2,408 | | | 2,778 | |
| 繰延税項目総資産 | 35,906 | | | 21,949 | |
| 減算：推定免税額 | (1,873) | | | (1,815) | |
| 繰延税項目純資産総額 | $ | 34,033 | | | $ | 20,134 | |
| | | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 繰延コスト | $ | (17,696) | | | $ | (15,126) | |
| 使用権資産 | (2,338) | | | (2,787) | |
| 減価償却および償却 | (20,282) | | | (8,820) | |
| その他繰延税金負債 | (909) | | | (364) | |
| 繰延税金負債総額 | (41,225) | | | (27,097) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (7,192) | | | $ | (6,963) | |
2021年12月31日までの年間金額は、現在の分類と一致するように再分類された。
2022年12月31日までの純営業損失は40.9アメリカ連邦税の100万ドルと4.5国家税収に100万ドルが使われています利用しなければ、繰越の損失は2023年から2036年の間に満期になり、連邦税収目的に使用され、2026年から2042年の間に満期になり、州税収目的に使用される。 米国国税法第382条では、会社の株式所有権が大きく変化した場合、課税所得額を相殺するために使用できる純営業損失繰越額には年次制限があると一般的に規定されている。2022年12月31日まで、すべてのドル40.9私たちが繰り越した純営業損失のうち100万ドルは382条に制限されていて、私たちはその中の$を信じています6.8382条の制限により、数百万の連邦損失が満期になって使用されないだろう。したがって、私たちの繰延税金資産は382条の制限を差し引いて報告されている
私たちはアメリカ連邦、各州、国際司法管轄区の所得税を払わなければならない。私たちの純営業損失と研究開発の繰越免除、そして法規がまだ開放されている年に繰り越しを使用するため、私たちは以前の大多数の納税年度は通常アメリカ連邦と州の税務審査を受けなければなりません。
注：M-他の収入と支出
その他の収入(支出)、純額は：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 投資収益 | $ | 1,670 | | | $ | 278 | | | $ | 1,208 | |
| 保有している現金と投資の外貨が収益(赤字)を達成した | (1,026) | | | (1,456) | | | 1,753 | |
| 収益負債の変化 | — | | | — | | | (85) | |
| その他の費用、純額 | (502) | | | (366) | | | (354) | |
| その他の収入を合計して純額 | $ | 142 | | | $ | (1,544) | | | $ | 2,522 | |
2021年1月1日から、私たちが投資したすべての実現損益と利息収入は投資収入に計上されています。従来、実現していた損益は他の収入(費用)に計上され、純利息収入は利息収入、純額に計上されていた。また、現金と投資の外貨は損益を実現しています
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 57 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
保有資産は以前に他の収入(費用)、純額に計上されていた。2020年12月31日までの年度の金額は、現在の分類と一致するように再分類されている。
注N-1株当たり純収益
1株当たりの基本純収入と希釈後の純収入の構成と計算は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子.分子 | | | | | |
| 純収入 | $ | 55,134 | | | $ | 44,597 | | | $ | 45,586 | |
| 分母.分母 | | | | | |
| 加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 36,117 | | | 35,928 | | | 35,226 | |
| 普通株購入オプション | 382 | | | 529 | | | 611 | |
| PSU、RSU、RSA、DSU | 454 | | | 505 | | | 448 | |
| 加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 36,953 | | | 36,962 | | | 36,285 | |
| 1株当たり純収益 | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 1.53 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.29 | |
| 薄めにする | $ | 1.49 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.26 | |
逆償却の性質があるため、1株当たりの償却純収益に計上されていない発行済み潜在普通株数は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 反希薄株 | 75 | | | 31 | | | 26 | |
注O-退職貯蓄計画
私たちは従業員たちに401(K)退職貯蓄計画を提供する。従業員は最大の貢献ができます80彼らが補償した%は、法律によって制限されて、私たちは一致します50従業員の最初の支払いまでの割合は6税引前年収の%です。私たちのマッチングの一部は会社株で、これは私たちの計画提供者が公開市場から購入し、直ちに従業員の401(K)口座に入金します。 また、私たちは現地外国政府法規の要求に基づいて、退職計画に対して法定支払いを行う。
この計画に対する私たちの総貢献は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 退職して出資する | $ | 5,386 | | | $ | 4,790 | | | $ | 3,889 | |
注：P-地理情報
収入.収入
国内収入の割合は、米国内の顧客による総合収入の割合を以下のように定義しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内収入 | 84 | % | | 84 | % | | 85 | % |
アメリカ以外のどの管轄区の収入も10%を超えていない。
| | | | | | | | |
SPS商業会社 | 58 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
財産と設備
米国の海外子会社とオフィスにある財産と設備の純額の割合は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 国際財産と設備 | 13 | % | | 12 | % |
注：Q-関係者取引
SPS商業財団(“財団”)はミネソタ州の非営利団体であり、米国国税法第501(C)(3)条に基づいて連邦税を免除する。同財団は2015年に設立され、慈善活動に従事、推進、支援、促進、管理することを目的としている。財団の役員も私たちの企業管理者です。このような役員たちは財団や私たちから財団のための管理サービスの補償を受けないだろう。財団は私たちの子会社ではなく、財団の財務結果は私たちの財務諸表と合併しない。未来の財団に対する約束について、私たちは現在法的義務を持っていない私たちの財団への貢献は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 財団が寄付する | $ | 2,750 | | | $ | 2,400 | | | $ | 1,800 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
2022年12月31日現在，すなわち本年度報告Form 10-Kでカバーされている期間が終了した場合の制御とプログラムの設計と動作の有効性を評価した.この評価は、我々の最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)を含む経営陣の監督と参加の下で行われた。開示制御および手続とは、取引法に従って提出または提出された報告書(本10-K表年次報告書のような)において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するために、合理的な保証を提供するための制御および他の手続を意味する。開示制御およびプログラムは、情報を蓄積し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の管理職(最高経営責任者および最高財務責任者を含む)に適宜伝達することを目的とした制御およびプログラムを含むが、これらに限定されない。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日までに、我々の開示制御及び手続が有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告の内部統制は、取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)において、我々の主要幹部および主要財務官が設計またはその監督の下で、財務報告の信頼性およびGAAPに基づいて外部目的に従って総合財務諸表を作成する合理的な保証を提供するために、財務報告の信頼性およびGAAPに基づいて総合財務諸表を作成する合理的な保証を提供するために、我々の取締役会、管理層および他の人員によって実施されるプログラムとして定義されている
•私たちの資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
•公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要と記録されていることを確実にするための合理的な保証を提供し、私たちの収支は私たちの経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる
•当社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または処理を防止またはタイムリーに発見することができる合理的な保証を提供します。
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その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣(主要行政官·財務担当者を含む)の監督·参加の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制、根拠を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
この評価をもとに、経営陣は、2022年12月31日現在、指定された基準に基づいて財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
米国証券取引委員会の最近買収された企業財務報告内部統制の評価に関する買収年度の一般的な指導意見によると、2022年12月31日現在、我々が最近買収した企業財務報告内部統制の評価範囲には、GCommerceおよびInterTradeは含まれておらず、この2社はそれぞれ2022年7月と2022年10月に買収されている。2023年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性の評価には、GCommerceとInterTradeが含まれる
2022年12月31日現在、無形資産純額や営業権は含まれておらず、GCommerceとInterTradeの合計は私たちの合併資産の3.7%を占めています。2022年12月31日までの12カ月間で，GCommerceとInterTradeの合計は我々の総合収入の1.4%を占めている
2022年12月31日現在、本年度報告の第8項Form 10-Kに含まれる当社の独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所により、財務報告の内部統制の有効性が監査されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
このような情報は、項目5.03“会社定款または定款修正案；財政年度の変化”の下で、表8−Kの現在の報告書に提出されるのではなく、本項目9 Bに含まれる情報を提供する。
2023年2月17日、当社の取締役会は、改正及び再予約の附例(このように改正及び再記載され、“附例”と呼ぶ)を改正及び再記載し、主に改正された1934年の証券取引法第14 a-19条(“第14 a-19条”)に基づく株主指名取締役に関するいくつかの手続メカニズムを実施するためである。このような改正は即時に施行される。これらの修正は、添付例の以下の変更を含む
•会社の著名人以外の人が会社の取締役会に入ることを支援するために依頼書を募集し、ルール14 a-19を遵守していることを証明し、会社の要求の下で、適用株主会議日の5営業日前に規則14 a-19に適合する合理的な証拠を会社に提出することを要求する
•規定は、法律に別段の規定がない限り、株主が規則14 a-19に基づいて通知され、その後、(I)規則14 a-19に基づいて代理人を募集して自社規則14 a-19に規定されている取締役が著名人以外の取締役が著名人に登録されることを支持することを支持することを意図していない会社に通知し、(Ii)規則14 a-19の要求を遵守できなかった場合、または(Iii)会社信納規則14 a-19の要求が満たされた十分な合理的な証拠を提供できなかった場合、その株主の指名は無効とみなされ、会社は当該株主が著名人に求めた任意の代理人または投票を考慮しない
•株主会議に関する追加規則を作成する
•遠隔通信を使用して会議への参照を更新する；
•会社の取締役会だけのためのホワイトエージェントカードを予約します
•他の技術、明確化、そして適合性変更を組み込む。
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以上，定款改正案の記述は定款のテキストを参照することで完全に限定した。本規約は、前のバージョンと比較した変化を示すコピーとして表記されるとともに、それぞれ添付ファイル3.2および3.3として本年度報告の10−Kテーブルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
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第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本プロジェクトに要求される情報は、2023年の依頼書の“役員選挙”、“役員報酬”、“取締役会および会社管理に関する情報”のタイトルに含まれ、参照されて本明細書に組み込まれる。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトによって要求される情報は、2023年の依頼書の“役員報酬”および“セキュリティ所有権”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに必要な情報は、2023年の依頼書の“セキュリティ所有権”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれるであろう。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本プロジェクトによって要求される情報は、2023年の依頼書に含まれ、“いくつかの関係および関連取引”、“取締役会および会社のガバナンスに関する情報”および“取締役選挙”と題され、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本プロジェクトに必要な資料は、2023年の依頼書“監査委員会報告および私たちの独立監査人への費用支払い”というタイトルに含まれ、参考に組み込まれます。
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される
(a)財務諸表：本報告の一部として提出された財務諸表は、第2部第8項に記載されている。
(b)財務諸表明細書：これらの明細書は適用されないか、連結財務諸表や付記に必要な資料を列記します。
(c)展示品：引用によって本年度報告書10-K表の一部としてアーカイブされた展示品は、本報告書調印前に展示品インデックスに掲載されています。
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展示品索引
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| | | | 引用で編入する | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 日取り 第一に 保存する | | 展示品 番号をつける | | 保存済み ここから声明する |
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| 3.1 | | 第9回改正·再発行された会社登録証明書 | | 8-K | | 05/21/2020 | | 3.2 | | |
| | | | | | | | | | |
| 3.2 | | 改正と再制定の付例は，2023年2月17日から施行される | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 3.3 | | 改正·再改訂の付例は，2023年2月17日から施行される改正案を明記している | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 4.1 | | 株本説明 | | 10-K | | 2/23/2021 | | 4.1 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.1 | | 2010年株式インセンティブ計画、2014年10月29日から改訂** | | 10-K | | 02/20/2015 | | 10.6 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.2 | | 2010配当インセンティブ計画下のインセンティブ株式オプションプロトコルフォーマット** | | 8-K | | 02/17/2012 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.3 | | 2010年株式インセンティブ計画の非法定株式オプション協定(従業員)のフォーマット** | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 10.4 | | 2010年株式インセンティブ計画の非法定株式オプション協定(取締役)のフォーマット** | | 8-K | | 02/17/2012 | | 10.4 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.5 | | 2010年株式インセンティブ計画制限株式奨励プロトコルフォーマット** | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 10.6 | | 2010年株式インセンティブ計画における制限株式報酬プロトコルのフォーマット** | | 10-Q | | 05/08/2012 | | 10.6 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.7 | | 2010年株式インセンティブ計画下のパフォーマンス株式単位プロトコルフォーマット** | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 10.8 | | 2010年持分インセンティブ計画下の繰延持分単位プロトコルフォーマット | | 10-Q | | 04/26/2019 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.9 | | 独立役員の賠償協議形式** | | S-1/A | | 01/11/2010 | | 10.18 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.10 | | アーチー·C·ブラックの賠償協定フォーマット** | | S-1/A | | 01/11/2010 | | 10.19 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.11 | | 管理インセンティブ計画** | | 8-K | | 02/03/2016 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.12 | | 会社とArchie C.Blackとの間の役員離職と統制権変更協定の改正と再署名** | | 8-K | | 02/18/2020 | | 10.1 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.13 | | 改正および再署名された行政者の離職および統制権変更協定のフォーマット** | | 8-K | | 02/18/2020 | | 10.2 | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.14 | | 非従業員役員報酬まとめ** | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 21.1 | | 登録者の子会社 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 23.1 | | ピマウェイ有限責任会社は同意しました | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 24.1 | | 授権書(署名ページに含まれる) | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 31.1 | | 改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条(A)条による主要行政官の証明 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | 日取り 第一に 保存する | | 展示品 番号をつける | | 保存済み ここから声明する |
| 31.2 | | 改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条(A)条による首席財務官の証明 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 32.1 | | “米国法典”第18編“米国証券取引委員会”によると、最高経営責任者と最高財務官証明書が発行される。1350 2002年サバンズ·オキシリー法906条により可決されました | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 101 | | S−Tルール405によるインタラクションデータファイル | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | |
| 104 | | 2022年12月31日までのForm 10-K年次報告の表紙は、イントラネットXBRLである | | | | | | | | X |
**契約または補償計画または手配を管理することを指す。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
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サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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日付：2023年2月21日 | SPS商業会社 |
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| 差出人： | /s/アーチー·ブラック |
| | アーチー·ブラック |
| | 最高経営責任者 |
以下の署名者は、以下の署名者の代理人及び代理人としてアッチ·ブラックとキンバリー·ネルソン及びそのすべての者(全権単独行動を有する)を任命し、以下の署名者の名義、場所及び代理の名義を十分に有し、1934年の証券取引法に基づいて本10-K表年次報告書に対して行われた任意及びすべての修正及び証拠物、並びに本10-K表年次報告又はその任意の修正案について証券取引委員会に提出された任意及び全ての申請、文書及びその他の文書を署名及び提出する。必要かつ必要または合意されたいかなる行為やすべてのことをして実行するための完全な権力と権力を持っている。1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月21日に以下の登録者によって登録者として署名された。
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| 氏名とサイン | | タイトル |
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| /s/アーチー·ブラック | | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
| アーチー·ブラック | | (首席行政官) |
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| /s/キンバリー·ネルソン | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| キンバリー·ネルソン | | (首席財務会計官) |
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| /s/ジェームズ·ラムゼイ | | 役員.取締役 |
| ジェームズ·ラムゼイ | | |
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| /s/Marty Réaume | | 役員.取締役 |
| マーティ·レオム | | |
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| /s/タミー·レイラー | | 役員.取締役 |
| タミー·レラー | | |
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| /s/フィリップ·ソーラン | | 役員.取締役 |
| フィリップ·ソーラン | | |
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| /s/Anne SeMPOWSKI Ward | | 役員.取締役 |
| アン·セムポスキー·ウォード | | |
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| /s/スヴェン·ヴェルヴァン | | 役員.取締役 |
| スヴェン·ヴェルヴァン | | |
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SPS商業会社 | 65 | 2022年12月31日までの年間表10-K |
