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877米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-08-012022-01-290000858877米国-GAAP:累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-290000858877アメリカ-GAAP:累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-290000858877米国-GAAP:累積換算調整メンバー2022-01-290000858877CSCO:アメリカの細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-10-302023-01-280000858877CSCO:アメリカの細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-10-312022-01-290000858877CSCO:アメリカの細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-312023-01-280000858877CSCO:アメリカの細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-08-012022-01-290000858877CSCO:ヨーロッパ中東アフリカの一部のメンバーはアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-10-302023-01-280000858877CSCO:ヨーロッパ中東アフリカの一部のメンバーはアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-10-312022-01-290000858877CSCO:ヨーロッパ中東アフリカの一部のメンバーはアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-312023-01-280000858877CSCO:ヨーロッパ中東アフリカの一部のメンバーはアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-08-012022-01-290000858877CSCO:アジア太平洋地域、日本、中国の細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-10-302023-01-280000858877CSCO:アジア太平洋地域、日本、中国の細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-10-312022-01-290000858877CSCO:アジア太平洋地域、日本、中国の細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-312023-01-280000858877CSCO:アジア太平洋地域、日本、中国の細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-08-012022-01-290000858877アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-10-302023-01-280000858877アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-10-312022-01-290000858877アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-07-312023-01-280000858877アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-08-012022-01-290000858877アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2022-10-302023-01-280000858877アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2021-10-312022-01-290000858877アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2022-07-312023-01-280000858877アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2021-08-012022-01-290000858877国:アメリカ2022-10-302023-01-280000858877国:アメリカ2021-10-312022-01-290000858877国:アメリカ2022-07-312023-01-280000858877国:アメリカ2021-08-012022-01-29 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_____________________________________
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2023年1月28日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-39940
_____________________________________
シスコ株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 77-0059951 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別コード) |
タスマシ路170号
サンノゼ, カリフォルニア州95134
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(408) 526-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前回の報告以来変更がありましたら、元の名前、前住所、正式財政年度を提供してください)
_____________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は一株当たり0.001ドルの価値があります | 中遠集団 | ナスダック株式市場有限責任会社 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| | | |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | | | |
| | | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2023年2月16日現在登録者発行普通株式数:4,095,823,317
____________________________________
シスコ株式会社
2023年1月28日現在の四半期レポート10-Q
索引.索引
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ページ |
第1部 | | 財務情報 | | 3 |
第1項。 | | 財務諸表(監査なし) | | 3 |
| | 2023年1月28日と2022年7月30日までの連結貸借対照表 | | 3 |
| | 2023年1月28日と2022年1月29日までの3ヶ月と6ヶ月の総合業務レポート | | 4 |
| | 2023年1月28日および2022年1月29日まで3カ月および6カ月総合総合収益表 | | 5 |
| | 2023年1月28日と2022年1月29日までの6ヶ月間の統合現金フロー表 | | 6 |
| | 2023年1月28日と2022年1月29日までの3ヶ月と6ヶ月の総合権益表 | | 7 |
| | 連結財務諸表付記 | | 9 |
第二項です。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 41 |
第三項です。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 62 |
第四項です。 | | 制御とプログラム | | 63 |
第二部です。 | | その他の情報 | | 63 |
第1項。 | | 法律訴訟 | | 63 |
第1 A項。 | | リスク要因 | | 64 |
第二項です。 | | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 79 |
第三項です。 | | 高級証券違約 | | 79 |
第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | | 79 |
五番目です。 | | その他の情報 | | 79 |
第六項です。 | | 陳列品 | | 80 |
| | サイン | | 81 |
第1部財務情報
シスコ株式会社
合併貸借対照表
(単位:百万、額面を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月28日 | | July 30, 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 9,009 | | | $ | 7,079 | |
投資する | 13,052 | | | 12,188 | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル862023年1月28日に83 at July 30, 2022 | 5,237 | | | 6,622 | |
棚卸しをする | 3,140 | | | 2,568 | |
融資売掛金純額 | 3,557 | | | 3,905 | |
その他流動資産 | 4,520 | | | 4,355 | |
流動資産総額 | 38,515 | | | 36,717 | |
財産と設備、純額 | 1,964 | | | 1,997 | |
融資売掛金純額 | 3,554 | | | 4,009 | |
商誉 | 38,388 | | | 38,304 | |
購入した無形資産、純額 | 2,134 | | | 2,569 | |
繰延税金資産 | 5,321 | | | 4,449 | |
その他の資産 | 5,964 | | | 5,957 | |
総資産 | $ | 95,840 | | | $ | 94,002 | |
負債と権益 | | | |
流動負債: | | | |
短期債務 | $ | 1,250 | | | $ | 1,099 | |
売掛金 | 2,329 | | | 2,281 | |
所得税に対処する | 2,200 | | | 961 | |
補償すべきである | 3,187 | | | 3,316 | |
収入を繰り越す | 13,109 | | | 12,784 | |
その他流動負債 | 5,177 | | | 5,199 | |
流動負債総額 | 27,252 | | | 25,640 | |
長期債務 | 7,637 | | | 8,416 | |
所得税に対処する | 6,609 | | | 7,725 | |
収入を繰り越す | 10,818 | | | 10,480 | |
その他長期負債 | 2,050 | | | 1,968 | |
総負債 | 54,366 | | | 54,229 | |
引受金及び又は有事項(付記14) | | | |
株本: | | | |
シスコ株主権益: | | | |
優先株、$0.001額面:5ライセンス株;ありません発行済みと未償還 | — | | | — | |
普通株式と追加実収資本、$0.001額面:20,000ライセンス株;4,095そして4,110それぞれ2023年1月28日および2022年7月30日に発行および発行された株式 | 43,424 | | | 42,714 | |
赤字を累計する | (364) | | | (1,319) | |
その他の総合損失を累計する | (1,586) | | | (1,622) | |
総株 | 41,474 | | | 39,773 | |
負債と権益総額 | $ | 95,840 | | | $ | 94,002 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
シスコ株式会社
連結業務報告書
(単位:百万、1株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 10,155 | | | $ | 9,353 | | | $ | 20,400 | | | $ | 18,882 | |
サービス.サービス | 3,437 | | | 3,367 | | | 6,824 | | | 6,738 | |
総収入 | 13,592 | | | 12,720 | | | 27,224 | | | 25,620 | |
販売コスト: | | | | | | | |
製品 | 4,038 | | | 3,569 | | | 8,217 | | | 7,242 | |
サービス.サービス | 1,127 | | | 1,102 | | | 2,234 | | | 2,276 | |
販売総コスト | 5,165 | | | 4,671 | | | 10,451 | | | 9,518 | |
毛利率 | 8,427 | | | 8,049 | | | 16,773 | | | 16,102 | |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | 1,855 | | | 1,670 | | | 3,636 | | | 3,384 | |
販売とマーケティング | 2,384 | | | 2,266 | | | 4,775 | | | 4,527 | |
一般と行政 | 582 | | | 544 | | | 1,147 | | | 1,095 | |
無形資産を購入して償却する | 71 | | | 79 | | | 142 | | | 163 | |
再編成やその他の費用 | 243 | | | 3 | | | 241 | | | 8 | |
総運営費 | 5,135 | | | 4,562 | | | 9,941 | | | 9,177 | |
営業収入 | 3,292 | | | 3,487 | | | 6,832 | | | 6,925 | |
利子収入 | 219 | | | 111 | | | 388 | | | 232 | |
利子支出 | (107) | | | (88) | | | (207) | | | (177) | |
その他の収入(赤字),純額 | 11 | | | 93 | | | (123) | | | 280 | |
利息とその他の収入(赤字),純額 | 123 | | | 116 | | | 58 | | | 335 | |
所得税未払いの収入 | 3,415 | | | 3,603 | | | 6,890 | | | 7,260 | |
所得税支給 | 642 | | | 630 | | | 1,447 | | | 1,307 | |
純収入 | $ | 2,773 | | | $ | 2,973 | | | $ | 5,443 | | | $ | 5,953 | |
| | | | | | | |
1株当たり純収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.68 | | | $ | 0.71 | | | $ | 1.33 | | | $ | 1.42 | |
薄めにする | $ | 0.67 | | | $ | 0.71 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.41 | |
1株当たりの計算に使用される株式: | | | | | | | |
基本的な情報 | 4,103 | | | 4,183 | | | 4,105 | | | 4,201 | |
薄めにする | 4,116 | | | 4,205 | | | 4,115 | | | 4,222 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
シスコ株式会社
総合総合収益表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
純収入 | $ | 2,773 | | | $ | 2,973 | | | $ | 5,443 | | | $ | 5,953 | |
販売可能な投資: | | | | | | | |
未実現損益純額変動、税収割引(費用)純額を差し引く66)および$122023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ47そして$75それぞれ2022年度の対応期間 | 187 | | | (138) | | | (64) | | | (221) | |
純(収益)損失は収益に再分類され,税収(収益)費用を差し引いた純額は#ドルである0と$(1)は、2023年度第2四半期と最初の6ヶ月、およびドルです3そして$5それぞれ2022年度の対応期間 | 3 | | | (7) | | | 8 | | | (11) | |
| 190 | | | (145) | | | (56) | | | (232) | |
キャッシュフローヘッジツール: | | | | | | | |
損益変動を実現していない場合、税収割引(費用)を差し引いた純額#ドル11そして$32023年度第2四半期と最初の6ヶ月、および(3) and $(4)2022会計年度のそれぞれの期間 | (33) | | | 7 | | | (9) | | | 14 | |
純(収益)損失は収益に再分類され,税収(収益)費用を差し引いた純額は#ドルである4そして$92023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ12022会計年度の各期間 | (14) | | | (1) | | | (28) | | | (2) | |
| (47) | | | 6 | | | (37) | | | 12 | |
累計換算調整と精算損益控除税収割引(費用)の純変化は#ドル2そして$242023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ0そして$9それぞれ2022年度の対応期間 | 389 | | | (177) | | | 129 | | | (152) | |
その他全面収益(赤字) | 532 | | | (316) | | | 36 | | | (372) | |
総合収益 | $ | 3,305 | | | $ | 2,657 | | | $ | 5,479 | | | $ | 5,581 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
シスコ株式会社
統合現金フロー表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純収入 | $ | 5,443 | | | $ | 5,953 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却、償却その他 | 853 | | | 1,049 | |
株式ベースの給与費用 | 1,097 | | | 930 | |
売掛金準備 | 6 | | | 8 | |
所得税を繰延する | (845) | | | (138) | |
(収益)資産剥離,投資その他の損失,純額 | 109 | | | (323) | |
営業資産と負債の変動、買収と資産剥離の影響を差し引く: | | | |
売掛金 | 1,393 | | | (308) | |
棚卸しをする | (569) | | | (506) | |
融資売掛金 | 834 | | | 1,241 | |
その他の資産 | (210) | | | (780) | |
売掛金 | 42 | | | (250) | |
所得税,純額 | 118 | | | (876) | |
補償すべきである | (146) | | | (437) | |
収入を繰り越す | 633 | | | 202 | |
その他負債 | (57) | | | 123 | |
経営活動が提供する現金純額 | 8,701 | | | 5,888 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
購入投資 | (3,797) | | | (3,937) | |
投資を売却して得た収益 | 587 | | | 1,402 | |
投資満期で得られた収益 | 2,316 | | | 3,185 | |
買収、買収した現金及び現金等価物及び資産剥離後の純額を差し引く | (3) | | | (361) | |
非上場企業の投資を購入する | (70) | | | (124) | |
個人持株会社への投資リターン | 39 | | | 104 | |
財産と設備を購入する | (346) | | | (232) | |
財産と設備を売却して得た収益 | 1 | | | 5 | |
他にも | (20) | | | (11) | |
投資活動提供の現金純額 | (1,293) | | | 31 | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
普通株発行 | 316 | | | 306 | |
普通株買い戻し—買い戻し計画 | (1,760) | | | (5,105) | |
制限株式単位が帰属した場合に買い戻した株式は代理税を徴収する | (310) | | | (411) | |
元の期限が90日以下の短期借入金、純額 | (602) | | | 959 | |
債務の発行 | — | | | 1,049 | |
債務を返済する | — | | | (2,000) | |
支払済み配当金 | (3,120) | | | (3,102) | |
他にも | (5) | | | (40) | |
融資活動のための現金純額 | (5,481) | | | (8,344) | |
現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響 | 3 | | | (25) | |
現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の純増加(マイナス) | 1,930 | | | (2,450) | |
期初現金、現金等価物、制限された現金、および制限された現金等価物 | 8,579 | | | 9,942 | |
現金、現金等価物、制限された現金および制限された現金等価物、期末 | $ | 10,509 | | | $ | 7,492 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の追加: | | | |
利子を支払う現金 | $ | 178 | | | $ | 184 | |
所得税の現金,純額 | $ | 2,172 | | | $ | 2,320 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
シスコ株式会社
合併権益表
(単位:百万、1株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日までの3ヶ月 | の株 ごく普通である 在庫品 | | 普通株 そして その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | 積算 他にも 総合損失 | | 合計する 権益 |
2022年10月29日の残高 | 4,103 | | | $ | 42,984 | | | $ | (594) | | | $ | (2,118) | | | $ | 40,272 | |
純収入 | | | | | 2,773 | | | | | 2,773 | |
その他総合収益 | | | | | | | 532 | | | 532 | |
普通株発行 | 23 | | | 316 | | | | | | | 316 | |
普通株買い戻し | (26) | | | (276) | | | (980) | | | | | (1,256) | |
制限株式単位が帰属した場合に買い戻した株式は代理税を徴収する | (5) | | | (202) | | | | | | | (202) | |
発表された現金配当金(ドル0.381株当たり普通株 | | | | | (1,560) | | | | | (1,560) | |
株式ベースの報酬 | | | 601 | | | | | | | 601 | |
他にも | | | 1 | | | (3) | | | | | (2) | |
2023年1月28日の残高 | 4,095 | | $ | 43,424 | | | $ | (364) | | | $ | (1,586) | | | $ | 41,474 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日までの6ヶ月 | の株 ごく普通である 在庫品 | | 普通株 そして その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | 積算 他にも 総合損失 | | 合計する 権益 |
2022年7月30日の残高 | 4,110 | | | $ | 42,714 | | | $ | (1,319) | | | $ | (1,622) | | | $ | 39,773 | |
純収入 | | | | | 5,443 | | | | | 5,443 | |
その他総合収益 | | | | | | | 36 | | | 36 | |
普通株発行 | 30 | | | 316 | | | | | | | 316 | |
普通株買い戻し | (38) | | | (394) | | | (1,364) | | | | | (1,758) | |
制限株式単位が帰属した場合に買い戻した株式は代理税を徴収する | (7) | | | (310) | | | | | | | (310) | |
発表された現金配当金(ドル0.761株当たり普通株 | | | | | (3,120) | | | | | (3,120) | |
株式ベースの報酬 | | | 1,097 | | | | | | | 1,097 | |
他にも | | | 1 | | | (4) | | | | | (3) | |
2023年1月28日の残高 | 4,095 | | $ | 43,424 | | | $ | (364) | | | $ | (1,586) | | | $ | 41,474 | |
シスコ株式会社
合併権益表
(単位:百万、1株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月29日までの3ヶ月 | の株 ごく普通である 在庫品 | | 普通株 そして その他の内容 実収資本 | | 利益剰余金(累積損失) | | 積算 他にも 総合損失 | | 合計する 権益 |
2021年10月30日の残高 | 4,217 | | | $ | 42,621 | | | $ | 553 | | | $ | (473) | | | $ | 42,701 | |
純収入 | | | | | 2,973 | | | | | 2,973 | |
その他総合損失 | | | | | | | (316) | | | (316) | |
普通株発行 | 22 | | | 306 | | | | | | | 306 | |
普通株買い戻し | (82) | | | (836) | | | (3,988) | | | | | (4,824) | |
制限株式単位が帰属した場合に買い戻した株式は代理税を徴収する | (6) | | | (278) | | | | | | | (278) | |
発表された現金配当金(ドル0.371株当たり普通株 | | | | | (1,541) | | | | | (1,541) | |
株式ベースの報酬 | | | 477 | | | | | | | 477 | |
他にも | | | 1 | | | (3) | | | | | (2) | |
2022年1月29日の残高 | 4,151 | | $ | 42,291 | | | $ | (2,006) | | | $ | (789) | | | $ | 39,496 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月29日までの6ヶ月 | の株 ごく普通である 在庫品 | | 普通株 そして その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | 積算 他にも 総合損失 | | 合計する 権益 |
2021年7月31日の残高 | 4,217 | | | $ | 42,346 | | | $ | (654) | | | $ | (417) | | | $ | 41,275 | |
純収入 | | | | | 5,953 | | | | | 5,953 | |
その他総合損失 | | | | | | | (372) | | | (372) | |
普通株発行 | 29 | | | 306 | | | | | | | 306 | |
普通株買い戻し | (87) | | | (882) | | | (4,198) | | | | | (5,080) | |
制限株式単位が帰属した場合に買い戻した株式は代理税を徴収する | (8) | | | (411) | | | | | | | (411) | |
発表された現金配当金(ドル0.741株当たり普通株 | | | | | (3,102) | | | | | (3,102) | |
株式ベースの報酬 | | | 930 | | | | | | | 930 | |
他にも | | | 2 | | | (5) | | | | | (3) | |
2022年1月29日の残高 | 4,151 | | $ | 42,291 | | | $ | (2,006) | | | $ | (789) | | | $ | 39,496 | |
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
1.陳述の組織と基礎
シスコ株式会社(“会社”、“シスコ”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”)の会計年度は、7月の最後の土曜日に終了する52週間または53週である。2023年度および2022年度は、いずれも52週の事業年度である。連結財務諸表には私たちの勘定と私たちの子会社の勘定が含まれています。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた。我々は世界で事業を展開しており,主に以下の地域で管理されている三つ地理的地域:アメリカ;ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA);アジア太平洋地域、日本、中国(アジア太平洋地域)。
米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則と規定によると、我々は監査を経ずに、2023年1月28日まで、2023年度と2022会計年度の第2四半期と最初の6ヶ月の財務データを準備している。米国公認会計原則(GAAP)に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報および脚注開示は、これらの規則および条例に従って簡素化または省略されている。2022年7月30日の総合貸借対照表は、監査された財務諸表から来ているが、米国で一般的に受け入れられている会計原則要件のすべての開示は含まれていない。しかし、私たちは開示された資料が提供された資料を誤解しないのに十分だと信じている。これらの連結財務諸表は、当社が2022年7月30日までの財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる連結財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
経営陣は、2023年1月28日までの総合貸借対照表、2023年と2022年の財政年度第2四半期と前6ヶ月の経営業績、全面収益表と権益表、2023年と2022年の財政年度の6ヶ月前の現金フロー表を公平に陳述するために、必要なすべての正常な経常的な調整が完了したと考えている。2023会計年度の第2四半期および最初の6ヶ月の業務結果は、必ずしも財政年度全体または今後の任意の時期の業務結果を代表するとは限りません。
私たちの連結財務諸表には、可変利息と投票モデルに従って合併された口座と投資が含まれています。これらの投資による非持株権益は、これらの金額が列報のどの会計期間においても実質的ではないため、総合貸借対照表の権益部分に単独で記載されていない。非持株権益が占める収益シェアは総合経営報告書に単独で記載されていない。これらの額は列報のどの会計期間においても実質的ではないからである。
すでに前のいくつかの期間の額に対していくつかの再分類を行い、今期の列報方式に符合する。財務諸表が発表された日から、私たちは後続の事件を評価した。
2.最近の会計公告
(a)最新の会計基準や更新はまだ発効していない
中間価格改革2020年3月、財務会計基準委員会は会計基準の更新とその後の修正案を発表し、現在の契約改正と対沖関係に関する指導にオプションの便宜的な計と例外を提供し、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)と他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利への市場移行の財務報告負担を軽減する。この会計基準の更新は発表日から発効し、2024年12月31日に適用される可能性がある。私たちは今回の会計基準の更新が私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
3.収入.収入
私たちは顧客と契約を結び、製品やサービスの様々な組み合わせを含むことができ、これらの組み合わせは通常異なり、単独の履行義務として入金される。したがって、私たちの契約には複数の履行義務が含まれているかもしれない。私たちは、顧客が製品またはサービスから個別に利益を得ることができるかどうか、またはいつでも利用可能な他のリソースと共に利益を得ることができるかどうか、および顧客に製品またはサービスを譲渡する約束が契約内の他の義務と分離可能であるかどうかに基づいて、スケジュールが異なるかどうかを決定する。ハードウェア,永続ソフトウェアライセンス,ソフトウェアであるサービス(SaaS)を異なる性能義務に分類する.定期的なソフトウェア許可は、ソフトウェア許可およびソフトウェア保守を含む複数の義務を表す。ハードウェアやソフトウェアを提供する取引では、私たちは通常元金で、私たちは毛収入をもとに販売商品の収入とコストを記録します。私たちの期限ソフトウェア許可証、セキュリティソフトウェア許可証、SaaSと関連サービススケジュールを購読特典と呼びます。
カタログ表
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(未監査)
我々は,顧客との契約で譲渡承諾商品やサービス制御権を確認した場合の収入であり,その金額は,これらの製品やサービス交換から得られる対価格を反映している.顧客が製品を使用する契約権を有すると、通常、出荷、電子交付(またはソフトウェアが顧客にダウンロード可能な場合)、または所有権および損失リスクが顧客に転送されると、制御権移転が発生する。時間の経過とともに,クライアントが契約期間内に利益を得るにつれて,ソフトウェア保守やサービスに制御権が移行する可能性がある.我々のハードウェアと永続ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に事前に確認された異なるパフォーマンス義務である。定期ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に予め確認された複数の履行義務を含み、関連するソフトウェア保守収入は、サービスおよびソフトウェア更新を提供する際に契約期間内に比例して確認される。SaaSスケジュールには,クライアントが契約期間内にソフトウェアを所有する権利は含まれていないため,時間の経過とともに,クライアントがサービスを利用する際に契約期間内に比例して確認された収入によって履行される異なる履行義務がある.私たちの製品販売では、純製品販売に基づいて輸送と運搬の費用を記録しています。私たちが記録しているのはどんな関連販売税を差し引いた収入です。
製品返品率の歴史的傾向に基づいて将来の販売返品準備を構築します。2023年1月28日と2022年7月30日までの将来販売返品準備$40百万ドルとドル43それぞれ売掛金と収入の減少と表記する。
重大な判決
これらの履行義務における収入の分配方式は,独立販売価格(SSP)によって獲得する権利があると予想される承諾商品やサービスの対価格を反映している.履行義務ごとにSSP見積りを行い,それらを決定する際に判断する必要がある可能性がある.SSPの最良の証拠は、同様の場合に、同様の顧客に商品またはサービスをそれぞれ販売する場合の、製品またはサービスの観察可能な価格である。SSPが直接観察されない場合には、市場状況や他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を用いてSSPを決定する
私たちは取引価格を決定するために、顧客契約における関連契約条項を評価します。契約条項の確定と取引価格を確定する際に判断を適用します。確認する収入金額を確定する際に可変対価格を推定する必要があるかもしれません。可変価格には、潜在的な契約処罰と、販売業者、チャネルパートナー、顧客に提供する様々なリターン、協力マーケティング、および他のインセンティブ計画が含まれています。確認する収入金額を決定する際には,これらの計画の期待使用量を推定し,期待値や最も可能な推定値を適用し,報告期間ごとに実際の使用率が利用可能な場合に推定値を更新する.取引価格を決定する際には、お客様の返品権利も考慮します。
お客様が契約期間全体にわたってダウンロードできる重要な更新またはアップグレードを含むセキュリティソフトウェアライセンスのようないくつかのソフトウェアライセンスを評価します。これらの更新またはアップグレードがなければ、ソフトウェアの機能は比較的短い時間で減少するであろう。これらの更新またはアップグレードは、購入したセキュリティソフトウェアライセンスのすべての機能を顧客に提供し、環境におけるリスクや脅威が急速に変化した場合には、セキュリティライセンスを維持するためのユーティリティが必要となる。この場合、これらのソフトウェアスケジュールからの収入は、契約期間内に履行される単一の履行義務として確認される。
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(未監査)
(a)収入の分類
私たちの収入を似たような製品とサービスのセットに分解します。これらの製品とサービスは私たちの様々な製品の収入とキャッシュフローの性質、金額と時間を描写しています。私たちの製品種別ごとに販売周期、契約義務、顧客要求と上場戦略が異なり、カテゴリごとに経済リスク状況が異なります次の表に収入の分類(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
製品収入: | | | | | | | |
安全で柔軟なネットワーク | $ | 6,746 | | | $ | 5,899 | | | $ | 13,430 | | | $ | 11,867 | |
未来に向けたインターネット | 1,306 | | | 1,322 | | | 2,616 | | | 2,695 | |
協力する | 958 | | | 1,067 | | | 2,044 | | | 2,176 | |
エンドツーエンド安全性 | 943 | | | 883 | | | 1,914 | | | 1,778 | |
最適化された応用体験 | 199 | | | 180 | | | 393 | | | 361 | |
その他の製品 | 3 | | | 2 | | | 4 | | | 5 | |
総製品 | 10,155 | | | 9,353 | | | 20,400 | | | 18,882 | |
サービス.サービス | 3,437 | | | 3,367 | | | 6,824 | | | 6,738 | |
合計する | $ | 13,592 | | | $ | 12,720 | | | $ | 27,224 | | | $ | 25,620 | |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。私たちは、本年度の列報に適合するように、前の期間の製品収入金額をいくつか再分類しました。
安全で柔軟なネットワークは、交換、企業ルーティング、無線、計算製品を含む当社のコアネットワーク技術から構成されています。これらの技術は、ソフトウェアライセンスおよびSaaSを含むハードウェアおよびソフトウェア製品を含み、私たちのクライアントがネットワーク、自動化、調整、統合、およびデジタル化データを構築するのを助けることができる。我々はこのカテゴリにおけるハードウェアと永続ソフトウェアは異なる業績義務であり,収入は制御権移行時にあらかじめ確認しておく.定期ソフトウェアライセンスは複数の履行義務であり,その中で定期ライセンスは制御権譲渡時にあらかじめ確認されており,関連ソフトウェア保守収入は契約期間内に比例して確認される.このようなSaaS手配には明らかな履行義務があり,時間の経過とともに収入を契約期間内に比例して確認すれば,この義務を満たすことができる。
未来志向のインターネットは私たちのルーティング光ファイバネットワーク、5 G、シリコンチップ、光ファイバソリューションから構成されている。これらの製品は主にハードウェアとソフトウェア製品を含み、ソフトウェアライセンスとSaaSを含む。我々はこのカテゴリにおけるハードウェアと永続ソフトウェアは異なる業績義務であり,収入は制御権移行時にあらかじめ確認しておく.定期ソフトウェアライセンスは複数の履行義務であり,その中で定期ライセンスは制御権譲渡時にあらかじめ確認されており,関連ソフトウェア保守収入は契約期間内に比例して確認される.このようなSaaS手配には明らかな履行義務があり,時間の経過とともに収入を契約期間内に比例して確認すれば,この義務を満たすことができる。
連携には,我々の会議,連携デバイス,コール,コンタクトセンター,通信プラットフォームであるサービス(CPaaS)製品がある.これらの製品は主にソフトウェア製品を含み、ソフトウェアライセンスとSaaSとハードウェアを含む。我々のこのカテゴリにおける永続ソフトウェアとハードウェアは異なる業績義務であり,収入は制御権移行時にあらかじめ確認しておく.定期ソフトウェアライセンスは複数の履行義務であり,その中で定期ライセンスは制御権譲渡時にあらかじめ確認されており,関連ソフトウェア保守収入は契約期間内に比例して確認される.このようなSaaS手配には明らかな履行義務があり,時間の経過とともに収入を契約期間内に比例して確認すれば,この義務を満たすことができる。
エンドツーエンドセキュリティには、当社のネットワークセキュリティ、クラウドセキュリティ、セキュリティ端末、統一脅威管理、およびゼロ信頼製品が含まれています。これらの製品は、ソフトウェアライセンスおよびSaaSを含むハードウェアおよびソフトウェア製品を含む。ソフトウェアライセンスという用語の更新およびアップグレードは、私たちのソフトウェアが頻繁な脅威から私たちのクライアントのネットワーク環境を絶えず保護する必要があるので、私たちのソフトウェアが予想されるビジネス目的を実現するために重要です。したがって、セキュリティソフトウェアライセンスは、通常、単一の異なる履行義務によって代表され、契約期間内に比例して収入が確認される。我々はこのカテゴリにおけるハードウェアと永続ソフトウェアは異なる業績義務であり,収入は制御権移行時にあらかじめ確認しておく.このようなSaaS手配には明らかな履行義務があり,時間の経過とともに収入を契約期間内に比例して確認すれば,この義務を満たすことができる。
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(未監査)
最適化されたアプリケーション体験には、私たちの全スタック観察可能性とクラウドネイティブプラットフォーム製品が含まれています。これらの製品は主にソフトウェア製品から構成され、ソフトウェアライセンスとSaaSを含む。我々のこのカテゴリにおける永続ソフトウェアは異なる業績義務であり,その収入は制御権移行時にあらかじめ確認されている.定期ソフトウェアライセンスは複数の履行義務であり,その中で定期ライセンスは制御権譲渡時にあらかじめ確認されており,関連ソフトウェア保守収入は契約期間内に比例して確認される.このようなSaaS手配には明らかな履行義務があり,時間の経過とともに収入を契約期間内に比例して確認すれば,この義務を満たすことができる。
私たちの製品のほかに、技術支援サービスと高度なサービスを含む幅広いサービスとサポートオプションをお客様に提供します。技術支援サービスはこれらのサービスの多くであり,これらのサービスは異なる履行義務であり,時間の経過とともに収入が契約期間内に比例して確認される.高度なサービスは異なるパフォーマンス義務であり、時間の経過とともに、サービスの交付に伴い、確認された収入が満たされる
上述した販売スケジュールは、一般に、主調達またはパートナー合意に基づく顧客購入注文に基づいて行われる。現金は私たちの標準支払い条件によって受け取りました。普通は30何日ですか。私たちはお客様にすべてのハードウェア、ソフトウェア、サービスの融資スケジュールを提供します。詳細は注9を参照されたい。このような計画のために、現金は一般的に時間の経過とともに受け取った。
(b)契約残高
売掛金
売掛金,純額は#ドルである5.22023年1月28日までの10億ドル6.62022年7月30日現在、総合貸借対照表で報告されている10億ドル
我々の売掛金の信用損失準備要約は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
期初信用損失準備 | $ | 88 | | | $ | 114 | | | $ | 83 | | | $ | 109 | |
(利益を)定める | 3 | | | 17 | | | 14 | | | 36 | |
純額を回収する | (5) | | | (52) | | | (11) | | | (66) | |
外国為替とその他 | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
期末信用損失準備 | $ | 86 | | | $ | 70 | | | $ | 86 | | | $ | 70 | |
契約資産と負債
私たちの内部リスク格付けで計算された契約総資産の概要は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
1 to 4 | $ | 355 | | | $ | 414 | |
5 to 6 | 984 | | | 814 | |
バージョン7以降 | 82 | | | 158 | |
合計する | $ | 1,421 | | | $ | 1,386 | |
契約資産は、開票されていない売掛金からなり、私たちの顧客に予定請求書を発行する前に収入を確認する際に記録します。これらの金額は主に制御権移転が発生しましたが、私たちはまだ領収書を発行していないソフトウェアとサービス手配と関係があります。私たちはこれらの未開債権の契約資産に対して、手当を差し引いて#ドルです1.42023年1月28日まで1.32022年7月30日現在、10億ドルは、他の流動資産や他の資産に含まれている。
契約負債には繰延収入が含まれている。繰延収入は$23.92023年1月28日までの10億ドル23.32022年7月30日まで。約$を確認しました3.410億ドル7.92023年度第2四半期と前6カ月の収入は10億ドルで、2022年7月30日の繰延収入残高に計上されている
カタログ表
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(未監査)
(c)資本化契約購入コスト
買収契約(主に販売手数料)による直接·増額コストを資本化し、関連収入は今後の期間で確認される予定である。私たちは初期契約と更新契約の側面でこのような費用を発生させるだろう。これらの費用は最初は繰延され、通常は受益期間に対応する顧客契約期間内に償却される。繰延販売手数料は$1.02023年1月28日と2022年7月30日まで、それぞれ10億ドルで、他の流動資産や他の資産に含まれている。これらの費用に関連した償却費用は#ドルだ201百万ドルとドル3772023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ147百万ドルとドル3172022会計年度同期はそれぞれ100万ドルで、販売とマーケティング費用に計上されています。
4.買収と資産剥離
完成しました1つは2023年度までの6ヶ月間買収を行う購入対価格総額配分の概要は以下のとおりである(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入注意事項 | | 購入有形資産純資産(負担負債) | | 購入無形資産 | | 商誉 |
買収総額(1つは合計) | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
2023年度までに6ヶ月間に完了した買収に関する総買収対価格には現金対価格が含まれています。買収と剥離活動に関する総取引コストは#ドルである3百万ドルとドル382023年度前6ヶ月と2022年度前6ヶ月はそれぞれ100万ドルです。この等の取引コストは,総合経営報告書に一般および行政支出(“G&A”)を計上している。
2023年度前の6ヶ月間に完了した買収によって生じる営業権は、主に予想される相乗効果と関係がある。一般的に営業権は所得税から控除されません。
連結財務諸表には買収の日から毎回買収する経営実績が含まれている。買収の影響は我々の財務業績に実質的な影響を与えていないため、2023年度前6ヶ月に完了した買収の予想運営結果及び買収日後の収入及び純収入は発表されていない。
5.商誉と購入した無形資産
(a)商誉
次の表は、2023年1月28日まで、2023年度までの6ヶ月間、報告可能部門に割り当てられた営業権(百万単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年7月30日の残高 | | 買収と資産剥離 | | 外貨換算その他 | | 2023年1月28日の残高 |
アメリカ.アメリカ | $ | 23,882 | | | $ | 3 | | | $ | 51 | | | $ | 23,936 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 9,062 | | | — | | | 19 | | | 9,081 | |
APJC | 5,360 | | | — | | | 11 | | | 5,371 | |
合計する | $ | 38,304 | | | $ | 3 | | | $ | 81 | | | $ | 38,388 | |
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(未監査)
(b)購入無形資産
次の表は、私たちが購入した無形資産の詳細(百万単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日 | | 毛収入 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
寿命の限られた無形資産を購入する: | | | | | | |
技術 | | $ | 2,620 | | | $ | (1,384) | | | $ | 1,236 | |
取引先関係 | | 1,334 | | | (889) | | | 445 | |
他にも | | 40 | | | (17) | | | 23 | |
購入有限寿命無形資産合計 | | 3,994 | | | (2,290) | | | 1,704 | |
無限の生命を持つ研究と開発が行われています | | 430 | | | — | | | 430 | |
合計する | | $ | 4,424 | | | $ | (2,290) | | | $ | 2,134 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
July 30, 2022 | | 毛収入 | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
寿命の限られた無形資産を購入する: | | | | | | |
技術 | | $ | 2,631 | | | $ | (1,102) | | | $ | 1,529 | |
取引先関係 | | 1,354 | | | (769) | | | 585 | |
他にも | | 41 | | | (16) | | | 25 | |
購入有限寿命無形資産合計 | | 4,026 | | | (1,887) | | | 2,139 | |
無限の生命を持つ研究と開発が行われています | | 430 | | | — | | | 430 | |
合計する | | $ | 4,456 | | | $ | (1,887) | | | $ | 2,569 | |
購入した無形資産には,買収と直接購入によって入手可能かもしれない無形資産が含まれている。
次の表は、減価費用(単位:百万)を含む無形資産を購入する償却状況を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
無形資産を購入して償却: | | | | | | | |
販売コスト | $ | 158 | | | $ | 201 | | | $ | 316 | | | $ | 403 | |
運営費 | 71 | | | 79 | | | 142 | | | 163 | |
合計する | $ | 229 | | | $ | 280 | | | $ | 458 | | | $ | 566 | |
2023年1月28日現在、購入された有限寿命無形資産の将来の償却費用は以下のように見積もられている(単位:百万)
| | | | | |
財政年度 | 金額 |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 450 | |
2024 | $ | 778 | |
2025 | $ | 406 | |
2026 | $ | 65 | |
2027 | $ | 5 | |
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(未監査)
6.再編成やその他の費用
2023年度第2四半期には、組織の再均衡を実現し、鍵となる優先分野のさらなる投資を可能にする再編計画(“2023年度計画”)を発表した。この再均衡には人材流動選択と再構成が含まれている。さらに、私たちは私たちの不動産ポートフォリオを最適化し始めており、より広範な混合作業戦略と一致している。税引前費用総額は約#ドルと見積もられています600100万人の影響が予想されています5全世界の従業員の1%を占めています2023年度計画に関連する費用は2432023年度第2四半期と前6ヶ月は100万ドルだった。これらの税引前費用総額は主に現金に基づいており、解散費やその他の使い捨て解雇福祉、不動産関連費用、その他のコストが含まれる。私たちはこの計画が2024年度第1四半期末にほぼ完了すると予想している。
次の表では,再構成や他の費用に関する活動(単位:百万)について概説した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年度までの計画 | | 2023年度計画 | | |
| | 従業員 解散費 | | 他にも | | 従業員 解散費 | | 他にも | | 合計する |
2022年7月30日現在の負債 | | $ | 2 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | |
料金を取る | | — | | | (2) | | | 223 | | | 20 | | | 241 | |
現金払い | | (1) | | | (1) | | | (49) | | | (1) | | | (52) | |
非現金項目 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
2023年1月28日現在の負債 | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 175 | | | $ | 19 | | | $ | 199 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年度までの計画 | | 2021年度計画 | | |
| | 従業員 解散費 | | 他にも | | 従業員離職率 | | 他にも | | 合計する |
2021年7月31日現在の負債 | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 16 | | | $ | 8 | | | $ | 34 | |
料金を取る | | — | | | (5) | | | 10 | | | 3 | | | 8 | |
現金払い | | — | | | (1) | | | (16) | | | — | | | (17) | |
非現金項目 | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | |
2022年1月29日現在の負債 | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 10 | | | $ | 6 | | | $ | 20 | |
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(未監査)
7.貸借対照表その他の詳細
次の表は、選択された貸借対照表および他の項目の詳細を提供します(百万で、百分率を除く):
現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
現金と現金等価物 | | $ | 9,009 | | | $ | 7,079 | |
他の資産に含まれる限定的な現金と制限的現金等価物 | | 1,500 | | | 1,500 | |
合計する | | $ | 10,509 | | | $ | 8,579 | |
私たちの制限された現金等価物は主にサプライヤーの契約義務に関する資金です。
棚卸しをする
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
原料.原料 | | $ | 1,496 | | | $ | 1,601 | |
Oracle Work in Process | | 230 | | | 150 | |
完成品: | | | | |
繰延販売コスト | | 70 | | | 86 | |
完成品 | | 1,222 | | | 631 | |
生産完成品総数 | | 1,292 | | | 717 | |
サービスに関連した備品 | | 109 | | | 90 | |
デモシステム | | 13 | | | 10 | |
合計する | | $ | 3,140 | | | $ | 2,568 | |
財産と設備、純額
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
総財産と設備: | | | | |
土地、建築、建築、賃貸の改善 | | $ | 4,263 | | | $ | 4,219 | |
コンピュータ装置及び関連ソフトウェア | | 749 | | | 779 | |
生産、工事、その他の設備 | | 4,591 | | | 4,647 | |
経営的リース資産 | | 149 | | | 185 | |
家具、固定装置、その他 | | 340 | | | 335 | |
総財産と設備総額 | | 10,092 | | | 10,165 | |
減算:減価償却累計と償却 | | (8,128) | | | (8,168) | |
合計する | | $ | 1,964 | | | $ | 1,997 | |
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(未監査)
余剰履行義務(RPO)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
製品 | | $ | 14,517 | | | $ | 14,090 | |
サービス.サービス | | 17,255 | | | 17,449 | |
合計する | | $ | 31,772 | | | $ | 31,539 | |
| | | | |
短期RPO | | $ | 16,865 | | | $ | 16,936 | |
長期RPO | | 14,907 | | | 14,603 | |
合計する | | $ | 31,772 | | | $ | 31,539 | |
| | | | |
来年度収入の額を確認しなければならない121か月 | | 53 | % | | 54 | % |
| | | | |
収入を繰り越す | | $ | 23,927 | | | $ | 23,264 | |
未開契約収入 | | 7,845 | | | 8,275 | |
合計する | | $ | 31,772 | | | $ | 31,539 | |
未開契約収入とは、私たちが開票していない、履行義務があり、収入が財務諸表で確認されていないキャンセル不可契約のことです。
収入を繰り越す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
製品 | | $ | 10,679 | | | $ | 10,427 | |
サービス.サービス | | 13,248 | | | 12,837 | |
合計する | | $ | 23,927 | | | $ | 23,264 | |
報告は以下のとおりである | | | | |
現在のところ | | $ | 13,109 | | | $ | 12,784 | |
非電流 | | 10,818 | | | 10,480 | |
合計する | | $ | 23,927 | | | $ | 23,264 | |
過渡税を納めるべきだ
我々が減税と雇用法案により外国子会社の累積収益に徴収する使い捨て米国移行税に関する対応所得税は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
現在のところ | | $ | 1,364 | | | $ | 727 | |
非電流 | | 4,092 | | | 5,456 | |
合計する | | $ | 5,456 | | | $ | 6,183 | |
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
8.賃貸借証書
(a)借受人手配
次の表に私たちの経営賃貸残高(百万単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表行プロジェクト | | 2023年1月28日 | | July 30, 2022 |
経営的リース使用権資産 | その他の資産 | | $ | 978 | | | $ | 1,003 | |
| | | | | |
リース負債を経営する | その他流動負債 | | $ | 337 | | | $ | 322 | |
リース負債を経営する | その他長期負債 | | 691 | | | 724 | |
リース負債総額を経営する | | | $ | 1,028 | | | $ | 1,046 | |
私たちのレンタル費用の構成は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
レンタル費用を経営する | $ | 98 | | | $ | 98 | | | $ | 194 | | | $ | 193 | |
短期レンタル費用 | 17 | | | 15 | | | 34 | | | 32 | |
可変レンタル費用 | 63 | | | 41 | | | 121 | | | 90 | |
レンタル総費用 | $ | 178 | | | $ | 154 | | | $ | 349 | | | $ | 315 | |
我々の経営リースに関する補足情報は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
賃貸負債額計上のための現金−経営キャッシュフロー− | $ | 192 | | | $ | 202 | |
経営性賃貸負債と引き換えに使用権資産 | $ | 149 | | | $ | 178 | |
加重平均レンタル期間は 4.6年和4.7それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。加重平均割引率は2.7%和2.2それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。
2023年1月28日現在、私たちの経営賃貸期限(未割引)は以下の通り(百万単位)
| | | | | |
財政年度 | 金額 |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 185 | |
2024 | 297 | |
2025 | 215 | |
2026 | 133 | |
2027 | 76 | |
その後… | 212 | |
賃貸支払総額 | 1,118 | |
より少ない興味 | (90) | |
合計する | $ | 1,028 | |
(b)レンタル人手配
私たちのレンタルは主に販売タイプのレンタルです。条項は4年 平均的には。私たちは主に私たちのルートパートナーと流通業者を通じて設備と補充第三者製品のレンタルを提供し、これらのレンタルによる収入は利息収入で確認します。利息収入は#ドルです12百万ドルとドル242023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ14百万ドルとドル292022年財政期間の利息収入はそれぞれ100万ドルで、総合業務報告書の利息収入に含まれる。当社が受け取るべき賃貸金の投資純額は、開始日に売掛金総額、剰余価値から未稼ぎ収入及び信用損失を差し引いて計量する予定です。詳細については、注釈9を参照されたい
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
2023年1月28日現在、私たちの賃貸売掛金の将来の最低賃貸支払いの概要は以下の通りです(百万単位)
| | | | | |
財政年度 | 金額 |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 348 | |
2024 | 365 | |
2025 | 192 | |
2026 | 114 | |
2027 | 51 | |
その後… | 16 | |
合計する | 1,086 | |
差し引く:レンタル支払いの現在価値 | 1,021 | |
非労働収入 | $ | 65 | |
早期顧客買断、再融資或いは違約のため、実際の現金徴収は契約満期日と異なる可能性がある。
私たちは経営リースを通じてある設備に融資を提供し、金額は総合貸借対照表の財産と設備に計上します私たちが保有している経営リース資産上の設備に関する金額と関連する減価償却は以下のようにまとめられています(百万計)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年1月28日 | | July 30, 2022 |
経営的リース資産 | $ | 149 | | | $ | 185 | |
減価償却累計 | (90) | | | (111) | |
賃貸資産を経営し,純額 | $ | 59 | | | $ | 74 | |
私たちの経営賃貸収入は#ドルです18百万ドルとドル392023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ29百万ドルとドル612022年財政期間の収入はそれぞれ100万ドルで、総合業務報告書の製品収入に含まれている。
2023年1月28日現在、経営賃貸をキャンセルできない将来の最低賃貸料の概要は以下の通り(百万単位)
| | | | | |
財政年度 | 金額 |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 15 | |
2024 | 18 | |
2025 | 6 | |
合計する | $ | 39 | |
9.融資売掛金
(a)融資売掛金
融資売掛金は主にローン売掛金と賃貸売掛金からなる。受信すべき融資とは、当社のハードウェア、ソフトウェアおよびサービス(技術サポートおよび高度なサービスを含む)の販売に関連する融資スケジュールであり、当社の製品およびサービスのネットワークインストールおよび統合に関連する他のコストの追加資金も含まれている可能性があります。ローンを受け取るには次の条項がある1年至れり尽くせり3年平均的には。受取賃貸とはシスコの販売や第三者製品の補充による販売型賃貸であり、通常は対象資産の担保権益を担保とする。受取金は以下の条項からなる手配4年平均的には。
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
私たちの融資売掛金の概要は以下の通りです(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日 | 借入金を受ける | | 賃借金を受け取る | | 合計する |
毛収入 | $ | 6,136 | | | $ | 1,086 | | | $ | 7,222 | |
剰余価値 | — | | | 67 | | | 67 | |
非労働収入 | — | | | (65) | | | (65) | |
信用損失準備 | (94) | | | (19) | | | (113) | |
合計して純額 | $ | 6,042 | | | $ | 1,069 | | | $ | 7,111 | |
報告は以下のとおりである | | | | | |
現在のところ | $ | 3,057 | | | $ | 500 | | | $ | 3,557 | |
非電流 | 2,985 | | | 569 | | | 3,554 | |
合計して純額 | $ | 6,042 | | | $ | 1,069 | | | $ | 7,111 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
July 30, 2022 | 借入金を受ける | | 賃借金を受け取る | | 合計する |
毛収入 | $ | 6,842 | | | $ | 1,176 | | | $ | 8,018 | |
剰余価値 | — | | | 76 | | | 76 | |
非労働収入 | — | | | (54) | | | (54) | |
信用損失準備 | (103) | | | (23) | | | (126) | |
合計して純額 | $ | 6,739 | | | $ | 1,175 | | | $ | 7,914 | |
報告は以下のとおりである | | | | | |
現在のところ | $ | 3,327 | | | $ | 578 | | | $ | 3,905 | |
非電流 | 3,412 | | | 597 | | | 4,009 | |
合計して純額 | $ | 6,739 | | | $ | 1,175 | | | $ | 7,914 | |
(b)融資売掛金の信用品質
以下の表は、残額を含まず、非当当収入を差し引いた融資売掛金総額を示し、送信期間中の内部信用リスク評価によって分類される(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日 | | | 財政年度 | | 6か月まで | | |
内部信用リスク格付け | この前 | | July 27, 2019 | | July 25, 2020 | | July 31, 2021 | | July 30, 2022 | | 2023年1月28日 | | 合計する |
受取借款: | | | | | | | | | | | | | |
1 to 4 | $ | 18 | | | $ | 108 | | | $ | 371 | | | $ | 1,086 | | | $ | 1,347 | | | $ | 978 | | | $ | 3,908 | |
5 to 6 | 5 | | | 73 | | | 199 | | | 488 | | | 671 | | | 651 | | | 2,087 | |
バージョン7以降 | 2 | | | 15 | | | 36 | | | 33 | | | 54 | | | 1 | | | 141 | |
融資総額を受け取る | $ | 25 | | | $ | 196 | | | $ | 606 | | | $ | 1,607 | | | $ | 2,072 | | | $ | 1,630 | | | $ | 6,136 | |
レンタル代金: | | | | | | | | | | | | | |
1 to 4 | $ | 10 | | | $ | 49 | | | $ | 101 | | | $ | 165 | | | $ | 105 | | | $ | 108 | | | $ | 538 | |
5 to 6 | 4 | | | 25 | | | 74 | | | 92 | | | 115 | | | 149 | | | 459 | |
バージョン7以降 | 1 | | | 2 | | | 9 | | | 2 | | | 3 | | | 7 | | | 24 | |
賃貸売掛金合計 | $ | 15 | | | $ | 76 | | | $ | 184 | | | $ | 259 | | | $ | 223 | | | $ | 264 | | | $ | 1,021 | |
合計する | $ | 40 | | | $ | 272 | | | $ | 790 | | | $ | 1,866 | | | $ | 2,295 | | | $ | 1,894 | | | $ | 7,157 | |
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
July 30, 2022 | | | 財政年度 | | |
内部信用リスク格付け | この前 | | July 28, 2018 | | July 27, 2019 | | July 25, 2020 | | July 31, 2021 | | July 30, 2022 | | 合計する |
受取借款: | | | | | | | | | | | | | |
1 to 4 | $ | 2 | | | $ | 49 | | | $ | 173 | | | $ | 536 | | | $ | 1,458 | | | $ | 2,287 | | | $ | 4,505 | |
5 to 6 | 1 | | | 17 | | | 115 | | | 345 | | | 709 | | | 1,030 | | | 2,217 | |
バージョン7以降 | 1 | | | 1 | | | 22 | | | 45 | | | 39 | | | 12 | | | 120 | |
融資総額を受け取る | $ | 4 | | | $ | 67 | | | $ | 310 | | | $ | 926 | | | $ | 2,206 | | | $ | 3,329 | | | $ | 6,842 | |
レンタル代金: | | | | | | | | | | | | | |
1 to 4 | $ | 2 | | | $ | 25 | | | $ | 74 | | | $ | 124 | | | $ | 176 | | | $ | 152 | | | $ | 553 | |
5 to 6 | 1 | | | 10 | | | 67 | | | 146 | | | 165 | | | 151 | | | 540 | |
バージョン7以降 | — | | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | 2 | | | 10 | | | 29 | |
賃貸売掛金合計 | $ | 3 | | | $ | 36 | | | $ | 145 | | | $ | 282 | | | $ | 343 | | | $ | 313 | | | $ | 1,122 | |
合計する | $ | 7 | | | $ | 103 | | | $ | 455 | | | $ | 1,208 | | | $ | 2,549 | | | $ | 3,642 | | | $ | 7,964 | |
次の表に、2023年1月28日と2022年7月30日までの売掛金総額帳簿年齢分析(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期限超過日数 (開票済みと未開票を含む) | | | | | | | | | | |
2023年1月28日 | 31-60 | | 61-90 | | 91+ | | 合計する 期限が過ぎた | | 現在のところ | | 合計する | | 120人以上が蓄積しています | | 不応計プロジェクト 融資する 売掛金 | | 損傷の 融資する 売掛金 |
融資を受けるべきだ | $ | 100 | | | $ | 23 | | | $ | 46 | | | $ | 169 | | | $ | 5,967 | | | $ | 6,136 | | | $ | 14 | | | $ | 60 | | | $ | 60 | |
賃借金を受け取る | 42 | | | 36 | | | 22 | | | 100 | | | 921 | | | 1,021 | | | 8 | | | 9 | | | 9 | |
合計する | $ | 142 | | | $ | 59 | | | $ | 68 | | | $ | 269 | | | $ | 6,888 | | | $ | 7,157 | | | $ | 22 | | | $ | 69 | | | $ | 69 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期限超過日数 (開票済みと未開票を含む) | | | | | | | | | | |
July 30, 2022 | 31-60 | | 61-90 | | 91+ | | 合計する 期限が過ぎた | | 現在のところ | | 合計する | | 120人以上が蓄積しています | | 不応計プロジェクト 融資する 売掛金 | | 損傷の 融資する 売掛金 |
融資を受けるべきだ | $ | 98 | | | $ | 62 | | | $ | 129 | | | $ | 289 | | | $ | 6,553 | | | $ | 6,842 | | | $ | 14 | | | $ | 60 | | | $ | 60 | |
賃借金を受け取る | 8 | | | 6 | | | 26 | | | 40 | | | 1,082 | | | 1,122 | | | 7 | | | 11 | | | 11 | |
合計する | $ | 106 | | | $ | 68 | | | $ | 155 | | | $ | 329 | | | $ | 7,635 | | | $ | 7,964 | | | $ | 21 | | | $ | 71 | | | $ | 71 | |
期限超過融資売掛金とは31契約支払い条項によると、超過日数またはそれ以上の時間。上の表のデータは契約書に記載されており、契約ごとの帳簿年齢分類は最も早い売掛金に基づいているため、期限を過ぎた金額には同一契約における未開票売掛金と当期売掛金も含まれている
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(c)信用損失計繰越準備
信用損失準備と関連融資売掛金は以下のようにまとめられた(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日までの3ヶ月 | 信用損失を計上する |
| 借入金を受ける | | 賃借金を受け取る | | 合計する |
2022年10月29日までの信用損失準備金 | $ | 101 | | | $ | 19 | | | $ | 120 | |
(利益を)定める | (3) | | | (1) | | | (4) | |
他にも | (4) | | | 1 | | | (3) | |
2023年1月28日現在の信用損失準備金 | $ | 94 | | | $ | 19 | | | $ | 113 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月29日までの3ヶ月 | 信用損失を計上する |
| 借入金を受ける | | 賃借金を受け取る | | 合計する |
2021年10月30日現在の信用損失準備金 | $ | 76 | | | $ | 33 | | | $ | 109 | |
(利益を)定める | (6) | | | (4) | | | (10) | |
純額を回収する | — | | | (2) | | | (2) | |
2022年1月29日までの信用損失準備金 | $ | 70 | | | $ | 27 | | | $ | 97 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日までの6ヶ月 | 信用損失を計上する |
| 借入金を受ける | | 賃借金を受け取る | | 合計する |
2022年7月30日までの信用損失準備金 | $ | 103 | | | $ | 23 | | | $ | 126 | |
(利益を)定める | (4) | | | (4) | | | (8) | |
他にも | (5) | | | — | | | (5) | |
2023年1月28日現在の信用損失準備金 | $ | 94 | | | $ | 19 | | | $ | 113 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月29日までの6ヶ月 | 信用損失を計上する |
| 借入金を受ける | | 賃借金を受け取る | | 合計する |
2021年7月31日現在の信用損失準備金 | $ | 89 | | | $ | 38 | | | $ | 127 | |
(利益を)定める | (19) | | | (9) | | | (28) | |
純額を回収する | — | | | (2) | | | (2) | |
2022年1月29日までの信用損失準備金 | $ | 70 | | | $ | 27 | | | $ | 97 | |
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
10.売却可能な債務と持分投資
(a)債務売却可能な投資の概要
次の表は私たちの売却可能な債務投資(単位:百万)をまとめました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日 | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 未実現と信用 損 | | 公平である 価値がある |
アメリカ政府証券 | $ | 2,050 | | | $ | 2 | | | $ | (54) | | | $ | 1,998 | |
アメリカ政府機関証券 | 169 | | | — | | | (5) | | | 164 | |
アメリカ政府や機関証券ではなく | 354 | | | — | | | (1) | | | 353 | |
会社債務証券 | 7,480 | | | 5 | | | (345) | | | 7,140 | |
アメリカ機関担保ローン支援証券 | 2,013 | | | 2 | | | (188) | | | 1,827 | |
商業手形 | 1,029 | | | — | | | — | | | 1,029 | |
預金証書 | 261 | | | — | | | — | | | 261 | |
合計する | $ | 13,356 | | | $ | 9 | | | $ | (593) | | | $ | 12,772 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
July 30, 2022 | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 未実現と信用 損 | | 公平である 価値がある |
アメリカ政府証券 | $ | 1,287 | | | $ | — | | | $ | (49) | | | $ | 1,238 | |
アメリカ政府機関証券 | 142 | | | — | | | (4) | | | 138 | |
アメリカ政府や機関証券ではなく | 272 | | | — | | | — | | | 272 | |
会社債務証券 | 8,127 | | | 2 | | | (311) | | | 7,818 | |
アメリカ機関担保ローン支援証券 | 2,134 | | | — | | | (158) | | | 1,976 | |
商業手形 | 255 | | | — | | | — | | | 255 | |
預金証書 | 250 | | | — | | | — | | | 250 | |
合計する | $ | 12,467 | | | $ | 2 | | | $ | (522) | | | $ | 11,947 | |
未決済投資の純購入額は#ドル15100万ドルと純未決済投資売上高は702023年1月28日と2022年7月30日まで、それぞれ100万ドルで、他の流動資産や他の流動負債に計上されている。
次の表は、売却可能債務投資に関する実現済み収益総額と実現済み損失総額(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
毛利を実現しました | $ | 3 | | | $ | 13 | | | $ | 3 | | | $ | 19 | |
すでに損失総額を達成した | (6) | | | (3) | | | (12) | | | (3) | |
合計する | $ | (3) | | | $ | 10 | | | $ | (9) | | | $ | 16 | |
カタログ表
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連結財務諸表付記
(未監査)
次の表は、2023年1月28日と2022年7月30日現在、未実現損失総額を有する売却可能債務投資の内訳と、これらの損失未実現の持続期間(百万単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未実現損失 12ヶ月以下です | | 未実現損失 12ヶ月以上 | | 合計して |
2023年1月28日 | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
アメリカ政府証券 | $ | 470 | | | $ | (6) | | | $ | 1,086 | | | $ | (48) | | | $ | 1,556 | | | $ | (54) | |
アメリカ政府機関証券 | 33 | | | — | | | 121 | | | (5) | | | 154 | | | (5) | |
アメリカ政府や機関証券ではなく | 339 | | | (1) | | | — | | | — | | | 339 | | | (1) | |
会社債務証券 | 2,770 | | | (94) | | | 3,333 | | | (219) | | | 6,103 | | | (313) | |
アメリカ機関担保ローン支援証券 | 305 | | | (12) | | | 1,440 | | | (176) | | | 1,745 | | | (188) | |
商業手形 | 40 | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | — | |
合計する | $ | 3,957 | | | $ | (113) | | | $ | 5,980 | | | $ | (448) | | | $ | 9,937 | | | $ | (561) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未実現損失 12ヶ月以下です | | 未実現損失 12ヶ月以上 | | 合計して |
July 30, 2022 | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公正価値 | | 毛収入 実現していない 損 |
アメリカ政府証券 | $ | 1,110 | | | $ | (44) | | | $ | 120 | | | $ | (5) | | | $ | 1,230 | | | $ | (49) | |
アメリカ政府機関証券 | 114 | | | (2) | | | 24 | | | (2) | | | 138 | | | (4) | |
アメリカ政府や機関証券ではなく | 264 | | | — | | | — | | | — | | | 264 | | | — | |
会社債務証券 | 6,920 | | | (240) | | | 422 | | | (37) | | | 7,342 | | | (277) | |
アメリカ機関担保ローン支援証券 | 1,305 | | | (96) | | | 615 | | | (62) | | | 1,920 | | | (158) | |
合計する | $ | 9,713 | | | $ | (382) | | | $ | 1,181 | | | $ | (106) | | | $ | 10,894 | | | $ | (488) | |
次の表は、2023年1月28日現在の売却可能債務投資の満期日(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 公正価値 |
1年以内 | $ | 4,806 | | | $ | 4,734 | |
1年から5年後 | 6,491 | | | 6,170 | |
5年から10年後 | 46 | | | 41 | |
無期限担保融資支援証券 | 2,013 | | | 1,827 | |
合計する | $ | 13,356 | | | $ | 12,772 | |
実際の満期日は、借り手が何らかの債務を催促または早期返済する権利がある可能性があるため、契約満期日とは異なる可能性がある。
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(未監査)
(b)株式投資の概要
私たちは1ドルの有価証券を持っています280百万ドルとドル241それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。私たちは1つ分かりました 未実現純収益$11100万ドルの純損失は実現していません92023年度第2四半期と前6ヶ月はそれぞれ100万ドルと未実現損失純額18百万ドルとドル132022年度同期に、私たちが報告日までに持っている有価証券はそれぞれ100万ドルです。我々は,依然として保有している計量代替案を用いて計量した非流通株証券の純調整を純収益#ドルにした3百万ドル純損失$82023年度第2四半期と最初の6ヶ月はそれぞれ100万ドルで、純収益は14百万ドルとドル16それぞれ2022年度同期の100万ドル。私たちが特定の私募株式基金で保有している株式は#ドルだ1.010億 そして$1.1それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日までの10億ドルは、資産純資産の実際の方便で計上されている。
通常の業務過程では、個人持株会社に投資し、特定の顧客に融資を提供する。可変資本または投票権のある利益実体モデルに基づいて、これらの個人持株会社と顧客の統合評価を行う。私たちは、これらの個人持株会社への投資と私たちの顧客融資を継続的に評価し、2023年1月28日現在、私たちの合併財務諸表には、合併を必要とする重大な可変権益や投票権のある利益実体がないことを決定した。
個人持株会社での投資帳簿価値は$です1.810億ドル1.9それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。2023年1月28日現在、私たちの個人持株会社への投資の総帳簿価値は1.1このような投資のうち10億は合併されていない可変利息実体とされている。2023年1月28日までの私たちの総資金約束は0.310億ドルは、個人所有の投資と関連があり、いくつかの投資は、いくつかの合意されたマイルストーンの実現に基づいているか、または必要に応じて資金を提供する可能性がある。これらの投資の帳簿価値と追加的な融資約束を合わせることは、個人持株投資における私たちの最大の開放を表している。
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(未監査)
11. 公正価値
(a)公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
公平な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月28日 | | JULY 30, 2022 |
| 公正価値計量 | | 公正価値計量 |
| レベル1 | | レベル2 | | 合計する てんびん | | レベル1 | | レベル2 | | 合計する てんびん |
資産: | | | | | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 5,038 | | | $ | — | | | $ | 5,038 | | | $ | 3,930 | | | $ | — | | | $ | 3,930 | |
商業手形 | — | | | 1,037 | | | 1,037 | | | — | | | 72 | | | 72 | |
会社債務証券 | — | | | 41 | | | 41 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
アメリカ政府証券 | — | | | 40 | | | 40 | | | — | | | 12 | | | 12 | |
預金証書 | — | | | 31 | | | 31 | | | — | | | 32 | | | 32 | |
売却可能な債務投資: | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府証券 | — | | | 1,998 | | | 1,998 | | | — | | | 1,238 | | | 1,238 | |
アメリカ政府機関証券 | — | | | 164 | | | 164 | | | — | | | 138 | | | 138 | |
アメリカ政府や機関証券ではなく | — | | | 353 | | | 353 | | | — | | | 272 | | | 272 | |
会社債務証券 | — | | | 7,140 | | | 7,140 | | | — | | | 7,818 | | | 7,818 | |
アメリカ機関担保ローン支援証券 | — | | | 1,827 | | | 1,827 | | | — | | | 1,976 | | | 1,976 | |
商業手形 | — | | | 1,029 | | | 1,029 | | | — | | | 255 | | | 255 | |
預金証書 | — | | | 261 | | | 261 | | | — | | | 250 | | | 250 | |
株式投資: | | | | | | | | | | | |
有価証券 | 280 | | | — | | | 280 | | | 241 | | | — | | | 241 | |
その他の資産: | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | | | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
派生資産 | — | | | 36 | | | 36 | | | — | | | 78 | | | 78 | |
合計する | $ | 6,818 | | | $ | 13,957 | | | $ | 20,775 | | | $ | 5,671 | | | $ | 12,142 | | | $ | 17,813 | |
負債: | | | | | | | | | | | |
派生負債 | $ | — | | | $ | 73 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 89 | |
合計する | $ | — | | | $ | 73 | | | $ | 73 | | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 89 | |
一級有価証券は、同じ資産のアクティブ市場での見積もりに基づいて決定される。二次債務投資を売却することができる定価は、類似のツールの見積市場価格または観察可能な市場データによって確認される非拘束市場価格を使用する。我々は、実際の取引データ、基準収益率、取引業者/取引業者のオファー、およびオファー市場価格、独立定価仕入先、または他のソースから得られた他の同様のデータを使用して、これらの資産および負債の最終公正価値を決定する。我々は,このような定価データを主な資料として用い,我々のポートフォリオの最終推定値を評価および決定するために,本報告で述べた期間にそのような資料を重大な調整はしていない。私たちは財務諸表と基本的な推定に最終的な責任がある。我々のデリバティブは、取引が活発ではないため、主に第2レベルに分類され、観察可能な市場投入の価格モデルを用いて推定される。本報告で説明されている間、私たちは、第1のレベルと第2のレベルの公正な価値計量との間で何の転送も行わなかった。
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(未監査)
(b)公正価値非日常的基礎計量資産
我々は計量代替案の非流通株式証券を用いて非日常性に基づいて公正価値に調整した。同一発行者の同じまたは類似した投資が観察可能な取引が発生したり、減値により調整されたりした場合には、調整を行う。これらの証券は、評価方法に基づいて、取引日の観察可能な取引価格および他の観察不可能な入力を使用して、私たちの保有証券の変動性、権利、および義務を使用して価値を推定するために、公正価値レベルの第3レベルに分類される。
(C)その他公正価値開示
短期ローンの売掛金の存続期間が短いため、その公正価値は帳簿価値に近い。2023年1月28日および2022年7月30日現在、私たちの長期ローン売掛金価値の合計は$です3.010億ドル3.4それぞれ10億ドルです私たちの長期ローン売掛金の見積もり公正価値はその帳簿価値に近い。私たちは観察できない投入を使用して割引キャッシュフローを決定し、私たちの長期ローン売掛金の公正価値を推定するため、それらは第三級に分類される。
2023年1月28日まで、期限が短いため、私たちの短期債務の推定公正価値はその帳簿価値に近い。2023年1月28日現在、私たちの優先手形の公正価値は$です9.410億ドル帳簿金額は$8.9十億ドルです。対照的に、公正価値は#ドルだ9.710億ドル帳簿金額は$8.92022年7月30日まで。優先手形の公正価値は、不活発な市場の観察可能な市場価格に基づいて決定され、公正価値分類で第二級に分類される。
12.借金をする
(a)短期債務
次の表は私たちの短期債務(単位:百万、パーセントを除く)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月28日 | | July 30, 2022 |
| 金額 | | 有効率 | | 金額 | | 有効率 |
長期債務の当期部分 | $ | 1,250 | | | 2.44 | % | | $ | 499 | | | 2.68 | % |
商業手形 | — | | | — | | | 600 | | | 2.05 | % |
合計する | $ | 1,250 | | | | | $ | 1,099 | | | |
1ドルまでの短期債務融資計画があります10.010億ドル商業手形を発行することで私たちは商業手形を発行して得られた資金を一般企業用途に使用する。
短期·長期債務の実金利には、手形の利息、割引の増加、発行コスト、およびヘッジに関する調整(適用される場合)が含まれる。
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(未監査)
(b)長期債務
次の表は私たちの長期債務(単位:百万、百分率を除く)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年1月28日 | | July 30, 2022 |
| 期日まで | | 金額 | | 有効率 | | 金額 | | 有効率 |
高級ノート: | | | | | | | | | |
固定金利手形: | | | | | | | | | |
2.60% | 2023年2月28日 | | $ | 500 | | | 2.68% | | $ | 500 | | | 2.68% |
2.20% | 2023年9月20日 | | 750 | | | 2.27% | | 750 | | | 2.27% |
3.625% | March 4, 2024 | | 1,000 | | | 5.28% | | 1,000 | | | 2.69% |
3.50% | June 15, 2025 | | 500 | | | 5.65% | | 500 | | | 3.20% |
2.95% | 2026年2月28日 | | 750 | | | 3.01% | | 750 | | | 3.01% |
2.50% | 2026年9月20日 | | 1,500 | | | 2.55% | | 1,500 | | | 2.55% |
5.90% | 2039年2月15日 | | 2,000 | | | 6.11% | | 2,000 | | | 6.11% |
5.50% | 2040年1月15日 | | 2,000 | | | 5.67% | | 2,000 | | | 5.67% |
合計する | | | 9,000 | | | | | 9,000 | | | |
未付加価値割引/発行コスト | | | (71) | | | | | (75) | | | |
ヘッジ会計公正価値調整 | | | (42) | | | | | (10) | | | |
合計する | | | $ | 8,887 | | | | | $ | 8,915 | | | |
| | | | | | | | | |
報告は以下のとおりである | | | | | | | | | |
長期債務の当期部分 | | | $ | 1,250 | | | | | $ | 499 | | | |
長期債務 | | | 7,637 | | | | | 8,416 | | | |
合計する | | | $ | 8,887 | | | | | $ | 8,915 | | | |
私たちはこれまでのいくつかの時期に金利スワップ取引を行いました。名目総金額は#ドルです1.5私たちの特定の固定金利優先手形に指定された公正価値ヘッジの10億ドル。これらのスワップは,固定金利手形の固定金利をロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)に基づく変動金利に変換する.金利スワップ公正価値変動に関連する損益は、市場金利変動に起因する関連債務ヘッジ部分の公正価値変動を大きく相殺した。以上の情報については、付記13を参照されたい。
種類ごとに高級固定金利手形は半年ごとに利息を支払います。各高級固定金利手形は私たちがいつでも償還することができますが、全額割増料金を払わなければなりません。優先手形は、上記の“(A)短期債務”の節で述べたように、我々の短期債務融資計画によって将来発行される可能性のある商業手形と互角である。2023年1月28日まで、私たちはすべての債務契約を守った。
2023年1月28日まで、長期債務の将来の元金支払いは、現在の部分を含み、要約は以下の通りである(百万単位)
| | | | | |
財政年度 | 金額 |
2023年(残り6ヶ月) | $ | 500 | |
2024 | 1,750 | |
2025 | 500 | |
2026 | 750 | |
2027 | 1,500 | |
その後… | 4,000 | |
合計する | $ | 9,000 | |
(c)信用手配
2021年5月13日私たちは5-ある機関の貸手と締結された1年期信用協定、規定3.02026年5月13日に満期になる10億無担保循環信用手配を計画している。2023年1月28日まで、私たちは規定された利息カバー率と他の条約を遵守して、私たちは違います。I don‘私は信用協定に基づいて何の資金も借りなかった。
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(未監査)
本契約の下のいかなる前払金も5-ある条件によると、1年期信用協定の課税金利は、(A)ドルローン、(I)ロンドン銀行の同業借り換え金利、または(Ii)基本金利((X)米国銀行の最優遇金利、(Y)連邦基金金利プラスと定義される)0.50%および(Z)は、1ヶ月のロンドン銀行の同業解体プラスの1日金利に相当する1.0%)、(B)ユーロローンについては、(C)円、Tibor、(D)ポンドローンについては、SONIAは信用利差調整に加え、スタンダードプール金融サービス有限責任会社とムーディーズ投資家サービス会社が発表した高級債務信用格付けに基づく保証金を加え、金利がいずれの場合も下回らないことを前提としている0.0%です。私たちは四半期ごとに約束料を支払います51年間の信用協定は、私たちの優先債務信用格付けによって異なる可能性があります。また、5-年間信用協定には、持続可能性に関連するいくつかの指標が組み込まれている。具体的には、(I)社会的影響と(Ii)バブルの減少、2つの重要な業績指標に基づく特定の目標を達成または達成できない場合、私たちが適用する金利および承諾費は上方または下方に調整される可能性がある。当時の貸金人あるいは現在合意していない当事側の追加融資者の同意を経て、私たちは信用手配下の承諾額を最大$増加させることもできます2.0億ドル、そして私たちの選択に基づいて、ローンの満期日をさらに1年間延長して、最大で二つタイムズです。信用協定は私たちがプロトコルで定義された利息カバー率を維持することを含むいくつかの契約を遵守することを要求する。
13.派生ツール
(a)派生ツールの概要
私たちは主に派生ツールを使って外貨為替レート、金利、株価リスクのリスクの開放を管理しています。我々がデリバティブを持つ主な目標は,外貨レート,金利,株価変化に関する収益やキャッシュフローの変動性を減少させることである.私たちのデリバティブは私たちを信用リスクに直面させ、取引相手は合意の条項を満たすことができないかもしれない。しかし、私たちは、私たちの取引相手を主要金融機関に制限し、場合によっては担保を要求することで、このようなリスクを緩和することを求めている。また,このような信用リスクによるいずれかの取引相手との潜在的損失リスクも監視されている.経営陣は取引相手の違約による大きな損失はないと予想されています。
我々の派生ツールの公正価値と、それらが総合貸借対照表に記録されている項目の公正価値の概要は、以下の通りである(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 派生負債 |
| 貸借対照表行プロジェクト | | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | 貸借対照表行プロジェクト | | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
ヘッジツールとして指定された派生ツール: | | | | | | | | | | | |
外貨デリバティブ | その他流動資産 | | $ | 21 | | | $ | 55 | | | その他流動負債 | | $ | 1 | | | $ | — | |
外貨デリバティブ | その他の資産 | | 1 | | | 9 | | | その他長期負債 | | 4 | | | — | |
金利デリバティブ | その他の資産 | | — | | | — | | | その他長期負債 | | 42 | | | 10 | |
合計する | | | 22 | | | 64 | | | | | 47 | | | 10 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール: | | | | | | | | | | | |
外貨デリバティブ | その他流動資産 | | 10 | | | 14 | | | その他流動負債 | | 26 | | | 69 | |
外貨デリバティブ | その他の資産 | | 4 | | | — | | | その他長期負債 | | — | | | 9 | |
株デリバティブ | その他流動資産 | | — | | | — | | | その他流動負債 | | — | | | 1 | |
合計する | | | 14 | | | 14 | | | | | 26 | | | 79 | |
合計する | | | $ | 36 | | | $ | 78 | | | | | $ | 73 | | | $ | 89 | |
カタログ表
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(未監査)
総合貸借対照表には、我々の公正価値ヘッジの累積基礎調整に関する以下の金額(百万計)が記録されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ヘッジ資産/(負債)帳簿金額 | | 満期資産·負債帳簿金額を計上した公正価値セット期間調整累計金額 |
満期プロジェクトの貸借対照表行プロジェクト | | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
長期債務 | | $ | (1,456) | | | $ | (1,487) | | | $ | 42 | | | $ | 10 | |
公正価値ヘッジとして指定され、利息および他の収入(損失)、純額で確認された派生ツールの影響要約は、以下のようになる(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
金利デリバティブ: | | | | | | | | |
期日保証項目 | | $ | (7) | | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | $ | 58 | |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | | 7 | | | (32) | | | (32) | | | (59) | |
合計する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
ヘッジに指定されていない派生ツールが総合経営報告書に与える影響の概要は以下のとおりである(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3か月までの損益 | | 6月末時点で6か月の損益 |
派生ツールは指定されていません 期限保証ツール | | 経営報告書中の明細項目 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 2023年1月28日 | | 1月29日 2022 |
外貨デリバティブ | | その他の収入(赤字),純額 | | $ | 140 | | | $ | (36) | | | $ | 68 | | | $ | (56) | |
総リターンドロップ--繰延補償 | | 運営費その他 | | 44 | | | (41) | | | 19 | | | (20) | |
株デリバティブ | | その他の収入(赤字),純額 | | 5 | | | (3) | | | 4 | | | 1 | |
合計する | | | | $ | 189 | | | $ | (80) | | | $ | 91 | | | $ | (75) | |
私たちがデリバティブを返済していない名義金額の概要は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
外貨デリバティブ | $ | 4,555 | | | $ | 4,521 | |
金利デリバティブ | 1,500 | | | 1,500 | |
総リターンドロップ--繰延補償 | 720 | | | 651 | |
合計する | $ | 6,775 | | | $ | 6,672 | |
(b)派生ツールの相殺
私たちは総合貸借対照表に総公正価値に従って派生ツールを列記した。しかしながら、関連する取引相手との主な純決済や他の同様の手配は、ある条件下での純決済を可能にし、同一取引相手との純決済を許可することにより、信用リスクを低減することを目的としている
信用リスクを更に制限するために、吾らもいくつかの派生ツールに関連する担保担保手配を締結し、このような派生ツールの公平な市価に基づいて、現金を取引相手間の担保とした。これらの担保担保手配によると、提供される現金担保純額は#ドルである42百万ドルとドル14それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。
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(未監査)
(c)外貨両替リスク
私たちは世界的に多様な通貨で業務を展開している。したがって、私たちは外貨為替レートの不利な変動の危険に直面している。外貨変動に関するリスクを制限するために、外貨契約を締結しました。私たちは投機目的のためにこのような契約を締結しないつもりだ。
私たちは通貨オプションと長期契約を通じて販売のある収入、運営費用、サービスコストに関連する予想される外貨取引をヘッジします。これらのキャッシュフローヘッジと呼ばれる通貨オプションと長期契約の満期日は通常到着しません24何ヶ月になりますか。派生ツールの損益は最初に他の全面収益(AOCI)の一部を累積することが報告されており、ヘッジリスクが収益に影響を与える場合、そのツールの収益または損失はその後収益に再分類される。
私たちは外貨の長期とオプション契約を締結して、外貨変動が資産と負債に与える短期的な影響、例えば外貨売掛金、長期顧客融資と売掛金を減少させる。これらの派生商品はヘッジツールとして指定されていない。契約の損益は他の収入(損失)、純額を計上し、会社間残高、その他の流動資産を再計量したり、実体機能通貨以外の通貨建ての負債を報告したりする為替損益を大幅に相殺する。
私たちは長期契約を通じて私たちの海外業務におけるいくつかの純投資をヘッジし、外国為替変動がこれらの外国子会社での純投資に与える影響を減少させる。これらの派生ツールの期限は一般的に6か月.
(d)金利リスク
私たちは、2024年度から2025年度までの満期に指定された固定金利優先手形に関する公正価値ヘッジに指定された金利スワップを持っています。これらの金利交換の下で、固定金利の利息支払いを受け、LIBORに固定数の基点を加えて利息を支払います。この交換の効果は,優先固定手形の固定金利をLIBORによる変動金利に変換することである.金利スワップ公正価値変動に関連する損益は利息支出を計上し、市場金利変動による関連債務ヘッジ部分の公正価値変動を大幅に相殺することができる
(e)持分価格リスク
私たちはポートフォリオで価格リスクの影響を受ける有価証券を持っています。私たちのポートフォリオ全体を多様化するために、会計ヘッジファンドに指定されていない株式デリバティブも持っています。上記投資タイプ毎の公正価値変動を他の収益(損失)純額に計上する。
私たちはまた、従業員に対するいくつかの繰延補償義務に関する補償費用の変化に直面している。私たちは会計ヘッジに指定されていませんが、総リターンスワップなどのデリバティブを利用してこのリスクを経済的にヘッジし、関連する補償費用を相殺します。
カタログ表
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(未監査)
14.引受金とその他の事項
(a)契約メーカーとサプライヤーとの調達約束
私たちは様々なサプライヤーから部品を購入し、いくつかの契約メーカーを使って私たちの製品に製造サービスを提供します。正常な業務過程において、製造納期を管理し、十分な部品供給の確保を助けるために、契約メーカーとサプライヤーと協定を締結し、私たちが定義した標準に従って在庫を購入したり、要求を定義するパラメータを確立することを許可します。私たちが報告したこのような合意によって生成された購入約束の大部分は堅固でキャンセルできないし、無条件的な約束だ。これらの契約製造業者およびサプライヤーとの在庫調達約束のいくつかは、いくつかの製品コンポーネントの長年の供給および価格設定を保証することに関する。場合によっては、これらの合意は、注文を決定する前に、私たちの業務ニーズに応じて、私たちの要求をキャンセル、再配置、調整することを選択することを可能にします。
次の表は、契約メーカーとサプライヤーとの在庫調達約束(単位:百万)を期間ごとにまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
1年もたたないうちに | $ | 8,651 | | | $ | 9,954 | |
1~3年 | 1,693 | | | 2,240 | |
3~5年 | 607 | | | 770 | |
合計する | $ | 10,951 | | | $ | 12,964 | |
私たちの将来の需要予測を超えた数量について、私たちの過剰と時代遅れの在庫の推定値と一致する固定、キャンセル不可能、無条件の調達約束の負債を記録しました。2023年1月28日と2022年7月30日まで、これらの購入承諾の負債は450百万ドルとドル313それぞれ100万ドルで、他の流動負債に計上されている。
(b)他の約束
私たちの買収については、特定の合意された技術、開発、製品、または他のマイルストーンの実現にかかっているか、または買収されたエンティティの特定の従業員がシスコに雇われ続けているかどうかに依存するいくつかの追加の金額を支払うことに同意している
次の表は買収に関する報酬支出(単位:百万)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
買収に関連する報酬支出 | $ | 49 | | | $ | 75 | | | $ | 123 | | | $ | 164 | |
2023年1月28日までに、将来の現金支出はドルに達すると推定されています338適用される業務合併協定により、100万ユーロを確認する必要があるかもしれません
私たちはまた、主に私たちの個人所有の投資と関連したいくつかの資金約束を持っており、その中のいくつかはいくつかの合意されたマイルストーンの実現に基づいているか、または必要に応じて資金を提供する。資金は#ドルと約束した0.310億ドル0.4それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。
(c)製品保証
次の表は、製品保証責任に関する活動(単位:百万):をまとめたものです
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
期初残高 | $ | 333 | | | $ | 336 | |
保証された条文について | 188 | | | 218 | |
以前存在した保証を調整します | 13 | | | 2 | |
集まって落ち合う | (218) | | | (222) | |
期末残高 | $ | 316 | | | $ | 334 | |
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(未監査)
我々は、関連する材料製品コスト、技術支援者の人工コスト及び関連する管理費用に基づいて、保証コストを販売コストの一部として計上すべきである。私たちの製品は一般的に保証期間があります。保証期間は90日数5年いくつかの製品については、終身保証を提供します。
(d)融資やその他の保証
通常の業務過程において、我々はチャネルパートナー顧客に延長した様々な第三者融資手配に融資保証を提供する。この報告書で説明されている間、このような融資保証に従って支払いを手配することは重要ではない。
チャネルパートナー融資保証私たちはルートパートナーに拡大した第三者融資手配に便利を提供します。循環短期融資を含めて、支払い条件は通常60至れり尽くせり90何日ですか。これらの融資手配は、チャネルパートナーの運営資金要求に有利であり、場合によっては、これらの手配の一部を保証することもできる。チャネルパートナー融資額は7.510億ドル6.82023年度第2四半期および2022年度第2四半期はそれぞれ10億ドル15.110億ドル13.42023年度前6ヶ月、2022年度前6ヶ月はそれぞれ10億ドルです。保証されたルートパートナー融資残高は#ドルです1.610億ドル1.4それぞれ2023年1月28日と2022年7月30日まで。
融資担保概要 次の表は、2023年1月28日と2022年7月30日までのチャネルパートナー融資保証総額、すなわち第三者との融資スケジュールに基づいて、将来支払う可能性の高い金額および関連する繰延収入をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
将来最大の潜在的な支払い限度額 | $ | 180 | | | $ | 188 | |
収入を繰り越す | (35) | | | (9) | |
合計する | $ | 145 | | | $ | 179 | |
(e)完済する
正常な業務過程において、私たちは他の各方面に対して、顧客、レンタル者、私たちと他の取引を行う各方面を含めて、ある事項について賠償義務を負うことができます。私たちは陳述や条約の違反、知的財産権の侵害、またはある当事者に他のクレームをしたことによる損失を賠償することに同意した。これらの協定は賠償請求の時間や状況、そして請求の金額を制限することができる
賠償義務に基づいて提起されたクレームの最高潜在金額は特定できない。原因は、訴訟過程における不確実性、これらのタイプの事件における他の当事者と被告の協調と貢献、および個々の具体的な事件や合意に関連する独特の事実と状況である。歴史的に見ると、私たちが支払った賠償金は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
また、私たちはすでに上級管理職や取締役と賠償協定を締結しており、私たちの改訂·再改訂された定款には、私たちの代理人に対する同様の賠償義務が含まれています
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(未監査)
(f)法律訴訟
ブラジル ブラジル当局は、脱税と子会社と輸入業者に関する不当な取引の疑いがあるブラジル子会社とその一部の元従業員、および私たちの製品のブラジル輸入業者とその付属会社と従業員を調査した。ブラジル税務当局は、ブラジルの輸入業者と輸入税、利息、罰金について連帯責任を負う理論に基づいて、私たちブラジル子会社に対するクレームを評価した。ブラジル連邦税務当局が前期に提出したクレームに加え、ブラジルサンパウロ州の税務当局は前期も同じ法的根拠に基づいて同様のクレームを出した。ブラジル連邦税務機関が主張した申告は2003年から2007年までであり、サンパウロ州税務当局が主張した申告は2005年から2007年までである。ブラジル各州と連邦税務機関が主張するクレーム総額は#ドルだ159輸入税やその他の税金を脱納した疑いで百万ドル873利息や$に百万ドルが必要です394各種罰金100万ポンド、2023年1月28日までの為替レートをすべて使用して確定した
私たちはこのような問題の徹底的な検討を終え、私たちのブラジル子会社に対する告発には根拠がないと考え、私たちはこのような疑惑を強力に弁護している。告発された責任には法的根拠はないと考えられるが,ブラジルの司法手続きの複雑さや不確実性,輸入業者との連帯責任を主張するクレームの性質から,ブラジル子会社に不利な結果の可能性を特定することもできず,損失範囲を合理的に見積もることもできない(あれば)。私たちは数年以内に最終的な司法判決がないと予想している。
求心力2018年2月13日、Centripetal Networks,Inc.(“Centripetal”)は、米国バージニア州東区地方裁判所で、私たちのいくつかの製品とサービスが侵害されたと主張する特許侵害請求を提出した11人求心力のアメリカ特許ですこの地域の裁判所の事件は5人主張された特許。そして2020年10月5日に地域裁判所が判決を下しました四つ主張された特許と5番目の特許を侵害しないことを主張して$を判決する1.910億ドルの損害賠償と14百万ドルの判決前の権利は、禁止令の発行を拒否し、Centripetalに将来の収入に対する特許権使用料を支払い、最初の3年間の任期は10%税率、最低年間特許使用料は$168百万ドルとドル3002年目の3年間の任期は5%税率、最低年間特許使用料は$84百万ドルとドル150それぞれ100万ドルです私たちは控訴し、2022年6月23日、アメリカ連邦巡回控訴裁判所(“連邦巡回控訴裁判所”)は地域裁判所の最終判決を撤回し、事件を地域裁判所に送り、新しい裁判官を割り当て、地域裁判所に追加訴訟を命令し、地域裁判所は2023年6月22日に聴取を開始することを決定した。Centripetalは2022年8月9日、連邦巡回裁判所の決定に疑問を提起する移審令の請願書を米国最高裁に提出した。最高裁は2022年12月5日にCentripetalの請願書を却下した。
Centripetalは2020年4月から2022年2月までの間に、ドイツのデュッセルドルフ地方裁判所(“ドイツ裁判所”)に訴えを提出し、合計で5人特許と1つは本実用新案です。求心力はすべての事件で損害賠償と禁止救済を求めている。2021年12月10日、ドイツ裁判所はCentripetalについて却下した二つ特許、Centripetal控訴。ドイツ連邦特許裁判所ではシスコ無効訴訟について公聴会を行いました二つ特許は2022年8月1日に発生し、私たちは裁判所の意見を待っている。2021年12月21日、ドイツ裁判所は第3の特許侵害に関する決定を棚上げにし、連邦特許裁判所が関連無効手続きで裁決を下すのを待った。2022年5月17日、Centripetalはドイツの実用新案侵害に対する訴えを撤回した。ドイツ裁判所は残りの事件を聴取した二つ2022年11月22日、求心性苦情。ドイツ裁判所は侵害行為を発見しませんでした1つは欧州特許庁は関連する反対手続きで裁決を下し,最終案件でこの裁決を棚上げした。
米国と欧州の特許訴訟手続きをめぐる不確実性のため、私たちは現在、訴訟の最終結果を合理的に見積もることができない。もし吾らが上記訴訟で勝訴できなかった場合、吾らは最終評価のいかなる損害賠償も吾等の総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じている。
ラモット2019年6月12日、テルアビブ大学有限公司のラモット(“ラモス”)は、損害賠償の強化、将来の販売の特許権使用料を含む損害賠償を含む米国テキサス州東区地方裁判所(“E.D.テキサス州”)に特許侵害請求を提出した。Ramotはあるシスコ光トランシーバモジュールと回線カードが侵害されたと主張しています三つ特許です。米国特許商標局は、すべての主張された権利要求が一方的な再審手続きで特許を申請することができず、地域裁判所の未解決事件が棚上げされたと初歩的に判断した。2021年2月26日、Ramot社はデラウェア州(“デラウェア州”)のAcacia Communications,Inc.(“Acacia”)に特許侵害クレームを提出し、損害賠償の増加、および将来販売の特許権使用料の増加を含む賠償を要求した。RamotはあるAcacia光送受信モジュールと集積回路が侵害されたと主張しています二つのです三つラモスがE.D.Texで主張した特許ですこの事件もまた保留され、再審手続きを待っている。
2021年9月28日と2022年5月24日にシスコとAcaciaが提出しました二つ上記未解決の事件に関連した同家族の他のRamot特許侵害デラウェア州Ramotの宣言的判決訴訟。Ramotは同じ特許を侵害する行為を反訴し、損害賠償と将来の特許使用料の強化を含む損害賠償を求めている
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(未監査)
販売します。我々はこれらの訴訟において強い不侵害と無効な論拠があると信じているが,このような事件におけるRamotの損害賠償理論は現行法では支持されていないが,訴訟過程における不確実性のため,これらの訴訟の最終結果を合理的に見積もることはできない。もし私たちがこれらの訴訟で法廷で勝つことができなければ、私たちは最終評価のいかなる損害賠償も私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
ViaSat2019年11月6日、Viasat,Inc.(“Viasat”)は、2019年1月1日から販売されているあるAcacia製品(“Viasat 2”)の契約と商業秘密クレームを告発するために、サンディエゴ県カリフォルニア高等裁判所(“SDSC”)に訴訟を起こした。ViaSat 2は、これまでViasatがAcaciaに対して提起した訴訟と類似しており、後者は2022年7月に非実質的な金額(“Viasat 1”)を解決した。Viasatは2020年6月9日、追加Acacia製品の販売契約および商業機密クレーム(“Viasat 3”、Viasat 2、“Viasat事件”)とともにSDSCに第3の訴訟を提起した。2022年10月、Viasat 3に同じクレームを出したと主張する改訂された訴えを提出したが、追加資料を提供したと主張した。
Acaciaは2017年7月28日、Viasat誹謗、不正競争、商業侵害、商業秘密流用のない告発的判決(マサチューセッツ州行動)を告発するため、マサチューセッツ州連邦上級裁判所に提訴した。2018年4月5日、ヴィアサットは契約、ビジネス秘密、不正競争などの訴えで反訴した。Viasat 1決議の後,AcaciaとViasatは2022年10月にマサチューセッツ州の訴訟撤回に共同で同意し,この事件を解決した。
訴訟過程の不確実性のため、私たちは現在、いかなるViasat事件の最終結果を合理的に推定することができない。もし私たちが勝訴しなければ、私たちはどんなViasat事件で最終的に評価されたいかなる救済も、私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
汎型2016年8月8日、アメリカマサチューセッツ州地域裁判所はシスコ統一計算システムマネージャがシスコの権利を侵害したと主張しました三つ特許です。Egenaは損害賠償の増加と禁止令を含む賠償を要求する2点EGeneraの侵害請求が主張された特許に基づくように、主張された特許のうちの1つが却下される。2022年3月25日,特許商標局は,一方的な再審手続きにおいて,残りの特許のすべての主張権利請求は特許を出願できないと初歩的に裁定した。2022年8月15日、陪審員が残りの特許を裁判した後、陪審員はシスコに有利な判決を下した。地域裁判所はエジェラの裁判後の動議を却下し、エジェラは2023年1月13日に連邦巡回裁判所に控訴し、これらの訴訟手続きはまだ行われている。
上記の事項以外に、私たちは知的財産権訴訟を含む他の正常な業務過程で発生した法律訴訟、クレームと訴訟に直面している。これらの問題の結果は現時点では確定できないが,これらの問題を解決する最終コストは我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと考えられる。知的財産権訴訟に関するその他の情報は、“第2部、第1 A項を参照。危険な要素-私たちは他人の知的財産権を侵害していることが発見されるかもしれない“と述べた。
15.株主権益
(a)株買い戻し計画
2001年9月、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認した。2023年1月28日現在、この計画によると、株式買い戻しのための残りのライセンス金額は約$です13.410億ドル終了日はありません取引日報告書の2023年度および2022年度の株式買い戻し計画に基づく株式買い戻し活動の概要は、以下のとおりである(1株当たり金額を除く100万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現在の四半期 | | 株 | | 加重平均1株当たり価格 | | 金額 |
2023年度 | | | | | | |
2023年1月28日 | | 26 | | $ | 47.72 | | | $ | 1,256 | |
2022年10月29日 | | 12 | | $ | 43.76 | | | $ | 502 | |
| | | | | | |
2022年度 | | | | | | |
July 30, 2022 | | 54 | | | $ | 44.02 | | | $ | 2,402 | |
April 30, 2022 | | 5 | | | $ | 54.20 | | | $ | 252 | |
2022年1月29日 | | 82 | | | $ | 58.36 | | | $ | 4,824 | |
2021年10月30日 | | 5 | | | $ | 56.49 | | | $ | 256 | |
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(未監査)
1ドルの株の買い戻しがあります68百万ドルとドル702023年1月28日と2022年7月30日までに、それぞれ100万人が和解を待っている。
我々が買い戻した株の買い入れ価格は株主権益の減少に反映されている。我々は、買い戻し株式の購入価格を、(I)留保収益の減少または累積損失の増加、および(Ii)普通株および追加の実収資本の減少に分配することを要求されている。
(B)発表された現金配当金
2023年2月15日、取締役会は四半期配当金を$と発表しました0.39普通株1株当たり2023年4月26日に2023年4月5日終値時点で登録されている全株主に支給される。未来のどんな配当も私たちの取締役会の承認を受けるだろう。
(C)優先株
吾等の改訂及び再予約された会社登録証明書の条項によれば、取締役会は、1つ以上の系列の優先株の発行を許可し、一連の株式を作成する際に、一連の株式の指定、権力(投票権(例えば、有)を含む)、優先権及び相対、参加、選択可能又は他の特別な権利(ある場合)、及び当該一連の株式の任意の資格、制限又は制限を決定する。2023年1月28日まで、私たちはまだ何の優先株も発行していない。
16.従業員福祉計画
(a)従業員株激励計画
私たちは1つは持分激励計画:2005年株式激励計画(“2005年計画”と略称する)。また、複数の企業への買収では、買収された会社の株式インセンティブ計画の下で付与された株式ベースの報酬や株式ベースの報酬が代替されることを想定している。株式ベースの奨励は、従業員の私たちへの長期的な貢献を奨励し、彼らが私たちのところに残るように激励することを目的としている。株式奨励の数量と頻度は競争実践、私たちの経営業績、政府法規、その他の要素に依存する。私たちの主な株式インセンティブ計画の概要は以下の通りです
2005年計画は、株式オプション、株式贈与、株式単位および株式付加権(SARS)を付与することを規定しており、これらの権利の付与は、時間または業績目標の実現状況に応じて、または両者を兼ねており、および/または他の条件に基づいてもよい。シスコとその子会社と付属会社の従業員(従業員役員と幹部を含む)とコンサルタントおよびシスコの非従業員取締役はいずれも2005年計画に参加する資格がある。2005年計画は、当社の取締役会がいつでも任意の理由で終了することができ、現在、私たちの株主がその日までに再可決または延長しない限り、2030年年次総会で終了することができる。
2005年に計画された株式備蓄の特徴の下で、備蓄に(I)株式オプションとSARSおよび(Ii)“全額”奨励(すなわち株式付与と株式単位)による株式数を区別した。株式単位又は配当等価物による決済により株式付与発行株式として、2005年計画下で発行可能な株式を計上する1.5--1対1。2005年計画によると、制限株または制限株式単位として奨励された1株当たり、1.5株式は既存の株式ベースの奨励残高から差し引かれる。2005年計画に基づいて発行された奨励が行使または決済前に任意の理由で没収または終了された場合、その等の奨励関連株式に、上記株式比率を適用して付与された場合に2005年計画に基づいて発行可能な株式の追加株式数(あれば)を加えて、2005年計画に基づいて再発行することができる。2023年1月28日までに1332005年の計画によると、未来に100万株を付与することが許可された。
(b)従業員株購入計画
従業員の株式購入計画がありますこの計画によると 条件に合った従業員が通過することができる24-1ヶ月の割引期間を含む四つ連続6-月購入期間。従業員は私たちの株の限定株を買うことができて、割引は最高です15発行期間の開始または終了時に市場価値の小さい者の割合を公平にする6-ヶ月の購入期間。従業員株購入計画は、(I)2030年1月3日および(Ii)行使された購入権に基づいて売却し、従業員が株式購入計画に基づいて発行可能なすべての株式の日付(早い者を基準とする)で終了する。従業員の株購入計画によると、私たちは発表しました92023年度第2四半期および最初の6ヶ月82022年度第2四半期と前6カ月の株式数は100万株。2023年1月28日までに98従業員の株購入計画によると、100万株が発行できる。
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(未監査)
(c)株式に基づく報酬費用集計表
株式ベースの報酬支出には、主に従業員または買収から負担されるRSU、株式購入権、および株式オプションを付与する費用が含まれる次の表は、株式ベースの給与支出(単位:百万)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
販売コスト--製品 | $ | 40 | | | $ | 29 | | | $ | 71 | | | $ | 54 | |
販売コスト--サービス | 66 | | | 52 | | | 116 | | | 96 | |
販売コストにおける株式報酬費用 | 106 | | | 81 | | | 187 | | | 150 | |
研究開発 | 261 | | | 205 | | | 465 | | | 386 | |
販売とマーケティング | 166 | | | 142 | | | 319 | | | 282 | |
一般と行政 | 71 | | | 49 | | | 129 | | | 111 | |
再編成やその他の費用 | (3) | | | — | | | (3) | | | 1 | |
営業費中の株式報酬費 | 495 | | | 396 | | | 910 | | | 780 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 601 | | | $ | 477 | | | $ | 1,097 | | | $ | 930 | |
株式に基づく報酬の所得税割引 | $ | 109 | | | $ | 152 | | | $ | 208 | | | $ | 256 | |
2023年1月28日現在、未確認株式報酬に関する総報酬コストは$5.310億ドル以上が2.5加重平均で計算した年
(d)制限株式単位賞
限定的な株式および株式単位活動の概要は、時間ベースおよび業績ベースまたは市場ベースのRSUを含む1株当たりの金額を除いて以下のようになる:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限定株/ 株式単位 | | 加重平均 贈与日交易会 1株当たりの価値 | | 公正価値を合計する |
2021年7月31日現在の未帰属残高 | 94 | | | $ | 42.93 | | | |
与えられたと仮定して | 52 | | | 50.06 | | | |
既得 | (37) | | | 42.27 | | | $ | 1,979 | |
キャンセル/没収/その他 | (12) | | | 45.63 | | | |
2022年7月30日現在の未帰属残高 | 97 | | | $ | 46.67 | | | |
与えられたと仮定して | 56 | | | 40.62 | | | |
既得 | (21) | | | 47.39 | | | $ | 923 | |
キャンセル/没収/その他 | (5) | | | 45.73 | | | |
2023年1月28日の未帰属残高 | 127 | | | $ | 43.92 | | | |
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(未監査)
17.総合収益(赤字)
2023年度および2022年度の前6ヶ月のAOCI控除税収およびその他の総合収益(損失)の構成要素の概要は、以下の通りです(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売却可能投資は純収益を実現していない | | 純収益(損失)キャッシュフローヘッジツールを実現していない | | 累計換算調整と精算収益(損失) | | その他の総合収益を累計する |
2022年7月30日の残高 | $ | (379) | | | $ | 44 | | | $ | (1,287) | | | $ | (1,622) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (76) | | | (12) | | | 106 | | | 18 | |
(報酬)AOCIからの再分類の損失 | 9 | | | (37) | | | (1) | | | (29) | |
税金優遇(費用) | 11 | | | 12 | | | 24 | | | 47 | |
2023年1月28日の残高 | $ | (435) | | | $ | 7 | | | $ | (1,158) | | | $ | (1,586) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売却可能投資は純収益を実現していない | | 純収益(損失)キャッシュフローヘッジツールを実現していない | | 累計換算調整と精算収益(損失) | | その他の総合収益を累計する |
2021年7月31日の残高 | $ | 182 | | | $ | (1) | | | $ | (598) | | | $ | (417) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (296) | | | 18 | | | (162) | | | (440) | |
(報酬)AOCIからの再分類の損失 | (16) | | | (3) | | | 1 | | | (18) | |
税金優遇(費用) | 80 | | | (3) | | | 9 | | | 86 | |
2022年1月29日の残高 | $ | (50) | | | $ | 11 | | | $ | (750) | | | $ | (789) | |
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(未監査)
18.所得税
次の表は、所得税の詳細な情報を提供します(単位は百万ですが、百分率は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
所得税未払いの収入 | $ | 3,415 | | | $ | 3,603 | | | $ | 6,890 | | | $ | 7,260 | |
所得税支給 | $ | 642 | | | $ | 630 | | | $ | 1,447 | | | $ | 1,307 | |
実際の税率 | 18.8 | % | | 17.5 | % | | 21.0 | % | | 18.0 | % |
2023年1月28日までに3.410億ドルの未確認税金割引があります2.410億ドルが確認されれば、実際の税率に有利な影響を与えるだろう。私たちはよく税務機関と違う管轄区の税務について討論し、交渉する。私たちは特定の連邦、外国、そして州の税金事項が今後12ヶ月以内に完了する可能性があると思う。解決可能な具体的な問題には、譲渡価格に関する問題と様々な他の事項が含まれる。
19.市場情報と主要顧客を細分化する
(a)部門別の収入と利回り
私たちは世界で事業を展開しています主に地理的位置によって管理されています三つ細分化市場:アメリカ、EMEA、APJC。私たちの経営陣は、内部管理システムから受け取った情報に基づいて財務決定を行い、資源を割り当てる。顧客の発注先に応じて、売上高を細分化市場に分類する。この内部管理システムでは、経営陣が運営部門の業績を測定する際にこれらの情報が含まれていないので、研究開発、販売、マーケティング、または一般および行政費用を私たちの部門に割り当てません。また、経営陣が運営部門の業績を測定する際にこれらの情報が含まれていないので、関連無形資産の買収に関する償却および減価、株式ベースの補償費用、重大な訴訟和解およびその他の事項、資産減価および再編に関連する費用、およびいくつかの他の費用を各部門の毛金利に計上していない。
我々の内部管理システムに基づいて、我々の首席運営決定者(CODM)によって使用される2023および2022会計年度の第2四半期および前6ヶ月の細分化された財務情報の概要は、以下の通りである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
収入: | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 7,825 | | | $ | 7,146 | | | $ | 15,738 | | | $ | 14,706 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 3,728 | | | 3,564 | | | 7,404 | | | 6,867 | |
APJC | 2,039 | | | 2,010 | | | 4,082 | | | 4,046 | |
合計する | $ | 13,592 | | | $ | 12,720 | | | $ | 27,224 | | | $ | 25,620 | |
毛利率: | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 4,920 | | | $ | 4,611 | | | $ | 9,904 | | | $ | 9,486 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 2,469 | | | 2,381 | | | 4,795 | | | 4,509 | |
APJC | 1,298 | | | 1,337 | | | 2,571 | | | 2,654 | |
細分化市場合計 | 8,687 | | | 8,328 | | | 17,269 | | | 16,649 | |
未分配会社プロジェクト | (260) | | | (279) | | | (496) | | | (547) | |
合計する | $ | 8,427 | | | $ | 8,049 | | | $ | 16,773 | | | $ | 16,102 | |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
アメリカでの収入は $7.010億ドルです $6.42023年度第2四半期および2022年度第2四半期はそれぞれ10億ドル14.010億ドル13.22023年度前6ヶ月、2022年度前6ヶ月はそれぞれ10億ドルです。
カタログ表
シスコ株式会社
連結財務諸表付記
(未監査)
(b)同じ製品とサービスの組み合わせの収入
インターネットプロトコル(IP)に基づくネットワークや他の通信やIT業界に関連する製品を設計·販売し、これらの製品とその使用に関連するサービスを提供する。
以下の表に類似製品とサービスグループの収入(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
収入: | | | | | | | |
安全で柔軟なネットワーク | $ | 6,746 | | | $ | 5,899 | | | $ | 13,430 | | | $ | 11,867 | |
未来に向けたインターネット | 1,306 | | | 1,322 | | | 2,616 | | | 2,695 | |
協力する | 958 | | | 1,067 | | | 2,044 | | | 2,176 | |
エンドツーエンド安全性 | 943 | | | 883 | | | 1,914 | | | 1,778 | |
最適化された応用体験 | 199 | | | 180 | | | 393 | | | 361 | |
その他の製品 | 3 | | | 2 | | | 4 | | | 5 | |
総製品 | 10,155 | | | 9,353 | | | 20,400 | | | 18,882 | |
サービス.サービス | 3,437 | | | 3,367 | | | 6,824 | | | 6,738 | |
合計する | $ | 13,592 | | | $ | 12,720 | | | $ | 27,224 | | | $ | 25,620 | |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。私たちは、本年度の列報に適合するように、前の期間の製品収入金額をいくつか再分類しました。
20.1株当たり純収益
以下の表に1株当たりの基本純収入と希釈後の純収入の計算方法(単位は百万、1株当たりの金額を含まない)を示す
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| 3か月まで | | 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
純収入 | $ | 2,773 | | | $ | 2,973 | | | $ | 5,443 | | | $ | 5,953 | |
加重平均株-基本株 | 4,103 | | | 4,183 | | | 4,105 | | | 4,201 | |
潜在普通株希釈の影響 | 13 | | | 22 | | | 10 | | | 21 | |
加重平均株式-希釈株式 | 4,116 | | | 4,205 | | | 4,115 | | | 4,222 | |
1株当たりの純収益-基本 | $ | 0.68 | | | $ | 0.71 | | | $ | 1.33 | | | $ | 1.42 | |
1株当たり純収益-希釈した後 | $ | 0.67 | | | $ | 0.71 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.41 | |
従業員の株式報酬を逆希釈して、含まれていません | 17 | | | 11 | | | 91 | | | 41 | |
| | | | | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析が含まれており、改正された1933年証券法(“証券法”)および1934年に改正された証券取引法(“取引法”)によって設立された安全港の制約を受けている将来の事件と私たちの将来の業績に関する前向きな陳述が含まれている。歴史的事実の陳述以外のすべての陳述は前向きな陳述と見なすことができる。これらの陳述は、私たちが経営している業界と私たちの経営陣の信念と仮定の現在の予想、推定、予測、予測に基づいている。“予想”、“予想”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“予定”、“計画”、“信じる”、“勢い”、“求める”、“推定”、“継続”、“努力”、“努力”、“可能”などの言葉、および同様の表現は、このような前向き陳述を識別することを意図している。そのほか、私たちの未来の財務表現の予測、私たちの業務の予想成長と傾向、未来の新冠肺炎疫病に対する反応と影響及び未来の事件或いは情況に対する他の記述はすべて展望性表現である。読者に注意することは、これらの展望的陳述は、“第2部、第1 A項”のものを含む予測困難なリスク、不確実性、および仮説の影響を受けるだけである。リスク要因“,および本稿の他の部分。そのため、実際の結果は任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。私たちはどんな理由でも前向きな陳述を修正したり更新したりする義務を負わない。
概要
シスコはインターネットに動力を提供する一連の技術を設計·販売している。私たちはネットワーク、安全、協力、アプリケーション、そしてクラウドを通じて私たちのプラットフォームを統合している。これらのプラットフォームは、私たちのクライアントが、そのネットワークに接続されたユーザ、デバイス、およびデバイスをより多く管理することを支援することを目的としています。これは私たちが顧客のデジタル業務に高度に安全なスマートプラットフォームを提供できるようにするだろう
私たちの業績概要は以下の通りです(単位:百万、百万、一株当たりの金額は含まれていません)
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| 3か月まで | | 6か月まで | |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | %差 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | %差 | |
収入.収入 | $ | 13,592 | | | $ | 12,720 | | | 7 | % | | $ | 27,224 | | | $ | 25,620 | | | 6 | % | |
毛金利パーセント | 62.0 | % | | 63.3 | % | | (1.3) | | PTS | 61.6 | % | | 62.8 | % | | (1.2) | | PTS |
研究開発 | $ | 1,855 | | | $ | 1,670 | | | 11 | % | | $ | 3,636 | | | $ | 3,384 | | | 7 | % | |
販売とマーケティング | $ | 2,384 | | | $ | 2,266 | | | 5 | % | | $ | 4,775 | | | $ | 4,527 | | | 5 | % | |
一般と行政 | $ | 582 | | | $ | 544 | | | 7 | % | | $ | 1,147 | | | $ | 1,095 | | | 5 | % | |
全体的な研究開発、販売、マーケティング、総合と管理 | $ | 4,821 | | | $ | 4,480 | | | 8 | % | | $ | 9,558 | | | $ | 9,006 | | | 6 | % | |
総収入が収入のパーセントを占める | 35.5 | % | | 35.2 | % | | 0.3 | | PTS | 35.1 | % | | 35.2 | % | | (0.1) | | PTS |
営業費用を計上した購入無形資産の償却 | $ | 71 | | | $ | 79 | | | (10) | % | | $ | 142 | | | $ | 163 | | | (13) | % | |
運営費に含まれる再編成やその他の費用 | $ | 243 | | | $ | 3 | | | NM | | $ | 241 | | | $ | 8 | | | NM | |
営業収入が収入のパーセントを占める | 24.2 | % | | 27.4 | % | | (3.2) | | PTS | 25.1 | % | | 27.0 | % | | (1.9) | | PTS |
利息とその他の収入(赤字),純額 | $ | 123 | | | $ | 116 | | | 6 | % | | $ | 58 | | | $ | 335 | | | (83) | % | |
所得税税率 | 18.8 | % | | 17.5 | % | | 1.3 | | PTS | 21.0 | % | | 18.0 | % | | 3.0 | | PTS |
純収入 | $ | 2,773 | | | $ | 2,973 | | | (7) | % | | $ | 5,443 | | | $ | 5,953 | | | (9) | % | |
収入のパーセントを占める純収入 | 20.4 | % | | 23.4 | % | | (3.0) | | PTS | 20.0 | % | | 23.2 | % | | (3.2) | | PTS |
希釈して1株当たり収益する | $ | 0.67 | | | $ | 0.71 | | | (6) | % | | $ | 1.32 | | | $ | 1.41 | | | (6) | % | |
四捨五入のため、百分率は再計算されないかもしれない。
意味がない
カタログ表
シスコ株式会社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
2023年度第2四半期には、強い業績を達成し、収入増加を実現した。私たちはまだ私たちの技術で革新を提供して、私たちの顧客が彼らのデジタル転換を実行するのを助けることに集中しています。部品不足を緩和し、業界全体の供給逼迫問題を解決するために、部品不足を緩和し、顧客に製品を納入するための複数の措置を継続していく。2023年度第2四半期に、私たちは供給制限がさらに改善されたことを見た。しかし、私たちはこのような制限が引き続き存在すると予想し、持続時間はまだ確定されていない。私たちは引き続き業務モデル転換の面で進展を得て、より多くのソフトウェアと購読量を提供した。私たちはまだ私たちのポートフォリオ全体の革新を加速させることに集中しており、私たちは私たちが戦略的優先順位で持続的な進展を成し遂げたと信じている。私たちは挑戦に満ちたマクロ経済と競争の激しい環境で運営し続けている。全体的な環境はまだ不確定ですが、長期的な利益成長の推進を目指して優先分野に積極的に投資し続けています。
総収入は2022年度第2四半期に比べて7%増加した。総収入のうち、製品収入は9%、サービス収入は2%増加した。2023年度第2四半期、全製品分野とサービスのソフトウェア総収入は42億ドルで、10%増加した。ソフトウェア総収入のうち、定期購読収入は15%増加した。総毛金利は1.3ポイント低下した。製品毛金利が1.6ポイント低下したのは,主に供給制限に関するコスト増加によるものであったが,有利な定価と製品組合せ部分はこの影響を相殺した。収入の割合としては,研究開発,販売,マーケティングおよび一般と行政費用の合計が0.3ポイント増加した。収入に占める営業収入の割合は3.2ポイント低下した。私たちは2023年度第2四半期に2.43億ドルの再編とその他の費用を発生させた。希釈後の1株当たり収益が6%低下したのは,主に純収益が7%低下したためであったが,希釈後の株式数は8900万株減少し,この影響を部分的に相殺した。
私たちの地理的地域では、アメリカからの収入は6.79億ドル増加し、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の収入は1.64億ドル増加し、アジア太平洋地域の収入は2900万ドル増加した。総収入は増加したにもかかわらず、2022年度第2四半期に比べて製品需要の低下が見られた。この減少は去年の同時期と比較して、私たちは異常に高い需要を経験した。2023年度第1四半期と比較して、私たちは確かに製品需要の増加を見た。
顧客市場の観点から見ると、各顧客市場における私たちの製品収入は増加している。
製品の種類から見ると、9%の製品収入の増加は安全、アジャイルネットワーク収入の14%、エンドツーエンド安全収入の7%の増加と最適化応用体験収入の11%の増加によって推進された;一部はインターネットの未来の製品収入の1%低下と協力収入の10%低下の影響を相殺した。
カタログ表
シスコ株式会社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
総収入は6%増加し、そのうち製品収入は8%、サービス収入は1%増加した。総毛金利が1.2ポイント低下したのは、供給制限に関連するコスト増加が原因であり、部分的に有利な価格設定およびより小さい製品の組み合わせの有利な影響によって相殺された。研究開発、販売、マーケティング、一般と行政費用が収入に占める割合は合計0.1ポイント低下した。営業収入が収入に占める割合は1.9ポイント低下した。2023年度までの6ヶ月間、2.41億ドルの再編とその他の費用が発生した。希釈後の1株当たり収益が6%低下したのは,主に純収益が9%低下したためであるが,希釈後の株式数が1.07億株減少した部分はこの影響を相殺した。
戦略と優先事項
我々のクライアントがその企業に数十億個の新たな接続を追加し,より多くのアプリケーションがクラウド環境に移行するにつれて,ネットワークがより重要になる.私たちの顧客は今までにない速度で変化に適応している。この動的な環境では,彼らの第一の課題は,アプリケーションを再想定し,ハイブリッド作業を支援し,インフラを改造し,企業の安全を保護することであると信じている.私たちの戦略は、クラウド優先世界におけるデジタル敏捷性を加速させるために、私たちの顧客が接続、安全、自動化を実現するのを助けることです。私たちは私たちの革新、選択、人員を通じて信頼できる顧客体験を推進することに取り組んでいます。
我々の戦略と優先事項の他の検討については,2022年7月30日までの財政年度Form 10−K年度報告の項目1.業務を参照されたい。
その他の重要な財務措置
以下は、2023年度第2四半期の他の重要な財務指標の概要(単位:百万)である
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
現金と現金等価物および投資 | | $ | 22,061 | | | $ | 19,267 | |
余剰履行義務 | | $ | 31,772 | | | $ | 31,539 | |
棚卸しをする | | $ | 3,140 | | | $ | 2,568 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
経営活動が提供する現金 | | $ | 8,701 | | | $ | 5,888 | |
普通株買い戻し--株式買い戻し計画 | | $ | 1,758 | | | $ | 5,080 | |
支払済み配当金 | | $ | 3,120 | | | $ | 3,102 | |
カタログ表
シスコ株式会社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
肝心な会計見積もり
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表と関連開示を作成し、総合財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与える判断、仮説と推定を行うことが求められている。当社が2022年7月30日までの財政年度の10−K表年次報告における総合財務諸表付記2は、本総合財務諸表付記2で更新された総合財務諸表作成に用いる主要会計政策及び方法を述べている。以下に述べる会計政策は、重要な会計推定の大きな影響を受ける。このような会計政策は,総合財務諸表を作成する際に重大な判断,仮説,推定を用いる必要があり,実際の結果はこれらの政策報告による金額と大きく異なる可能性がある。
収入確認
私たちは顧客と契約を結び、製品やサービスの様々な組み合わせを含むことができ、これらの組み合わせは通常異なり、単独の履行義務として入金される。したがって、私たちの契約には複数の履行義務が含まれているかもしれない。私たちは、顧客が製品またはサービスから個別に利益を得ることができるかどうか、またはいつでも利用可能な他のリソースと共に利益を得ることができるかどうか、および顧客に製品またはサービスを譲渡する約束が契約内の他の義務と分離可能であるかどうかに基づいて、スケジュールが異なるかどうかを決定する。ハードウェア,永続ソフトウェアライセンス,SaaSを異なる性能義務に分類する.定期的なソフトウェア許可は、ソフトウェア許可およびソフトウェア保守を含む複数の義務を表す。ハードウェアやソフトウェアを提供する取引では、私たちは通常元金で、私たちは毛収入をもとに販売商品の収入とコストを記録します。
我々は,顧客との契約で譲渡承諾商品やサービス制御権を確認した場合の収入であり,その金額は,これらの製品やサービス交換から得られる対価格を反映している.顧客が製品を使用する契約権を有すると、通常、出荷、電子交付(またはソフトウェアが顧客にダウンロード可能な場合)、または所有権および損失リスクが顧客に転送されると、制御権移転が発生する。時間の経過とともに,クライアントが契約期間内に利益を得るにつれて,ソフトウェア保守やサービスに制御権が移行する可能性がある.我々のハードウェアと永続ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に事前に確認された異なるパフォーマンス義務である。定期ソフトウェアライセンスは、制御権の移行時に予め確認された複数の履行義務を含み、関連するソフトウェア保守収入は、サービスおよびソフトウェア更新を提供する際に契約期間内に比例して確認される。SaaSスケジュールには,クライアントが契約期間内にソフトウェアを所有する権利は含まれていないため,時間の経過とともに,クライアントがサービスを利用する際に契約期間内に比例して確認された収入によって履行される異なる履行義務がある.私たちの製品販売では、純製品販売に基づいて輸送と運搬の費用を記録しています。私たちが記録しているのはどんな関連販売税を差し引いた収入です。
これらの履行義務における収入の分配方式は,独立販売価格(SSP)によって獲得する権利があると予想される承諾商品やサービスの対価格を反映している.履行義務ごとにSSP見積りを行い,それらを決定する際に判断する必要がある可能性がある.SSPの最良の証拠は、同様の場合に、同様の顧客に商品またはサービスをそれぞれ販売する場合の、製品またはサービスの観察可能な価格である。SSPが直接観察されない場合には、市場状況や他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を用いてSSPを決定する
私たちは取引価格を決定するために、顧客契約における関連契約条項を評価します。契約条項の確定と取引価格を確定する際に判断を適用します。確認する収入金額を確定する際に可変対価格を推定する必要があるかもしれません。可変価格には、潜在的な契約処罰と、販売業者、チャネルパートナー、顧客に提供する様々なリターン、協力マーケティング、および他のインセンティブ計画が含まれています。確認する収入金額を決定する際には,これらの計画の期待使用量を推定し,期待値や最も可能な推定値を適用し,報告期間ごとに実際の使用率が利用可能な場合に推定値を更新する.取引価格を決定する際には、お客様の返品権利も考慮します。もし総エージェントがこれらの計画に基づいて受け取った実際のポイントが私たちの歴史経験に基づく推定と大きくずれていれば、私たちの収入は悪影響を受ける可能性がある。
詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。
契約メーカーとサプライヤーとの在庫評価と調達承諾責任
在庫は過剰と時代遅れの在庫によって減記されており、これらの在庫は主に将来の需要予測によって決定される。在庫減記は、将来の需要の仮定に基づいて、在庫コストと可変現純値との差額で測定され、在庫準備に計上されており、これは私たちの販売コストの構成要素である。損失を確認する際には、在庫のための新たな低コストベースが構築され、その後の事実および状況の変化は、新たに確立されたコストベースの回復または増加を招くことはない。
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
私たちは、私たちの過剰と時代遅れの在庫の推定値と一致する、契約メーカーやサプライヤーとの決定、キャンセル不可能、無条件調達約束の責任を記録しています。これらの約束の数は、私たちの将来の需要予測の数を超えています。
2023年度と2022年度までの6ヶ月間の在庫支出は、それぞれ9200万ドルと4500万ドルです。2023年と2022年の財政年度前6ヶ月間の契約メーカーとサプライヤーの調達承諾に関する準備金はそれぞれ1.99億ドルと8000万ドルだった。もし私たちの製品に対する需要が急に大幅に低下すれば、急速に変化する技術や顧客の需要により在庫時代遅れの発生率が高くなる場合、あるいは供給制限が続く場合、在庫減記を増やす必要があるかもしれません。契約メーカーやサプライヤーとの調達約束の責任が悪影響を受ける可能性があるため、私たちの収益力は悪影響を受ける可能性があります。私たちは在庫減記に対する私たちのリスクの開放と、私たちの調達約束に対する負債が十分であるかどうかを定期的に評価します。2023年度第2四半期にはさらなる改善が見られましたが、新冠肺炎の発生による部品不足がある程度原因である業界全体で深刻な供給制限で管理し続けています。供給制約の影響とリスクのさらなる検討については、“経営結果−製品毛利−供給制約の影響とリスク”および“流動性と資本資源−在庫サプライチェーン”を参照されたい
あるいは損失がある
正常な業務過程で、私たちは様々な損失を受ける可能性がある。損失が確定したり、損失があったりする場合には、負債が発生する可能性と、損失金額を合理的に推定する能力を考慮します。損失または推定事項は、負債が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合に計上されるべきである。私たちは、このような計算すべき項目を計上または調整すべきかどうか、新しい計算すべき項目が必要かどうかを決定するために、提供された情報を定期的に評価します
お客様を含む第三者は、過去および将来、私たちに関連する技術および関連基準の独占特許、著作権、商標、および他の知的財産権に対してクレームを出したり、訴訟を起こしたりする可能性があります。時間の経過とともにこれらの主張が時間の経過とともに増加したのは,我々の成長と特許主張の一般的な加速,特に米国でのことである.もし任意の第三者が私たちに提出した任意の侵害または他の知的財産権のクレームに成功した場合、または私たちが非侵害技術を開発しなかった場合、または商業的に合理的な条項と条件で専有権を許可することができなかった場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
商誉と購入無形資産の減価
私たちが買収に関連する買収価格を分配する方法は既定の推定技術によって決定された。営業権とは買収日の残存価値であり、多くの場合、譲渡の購入代価に被買収会社の任意の非持株権益の公正価値を加えて買収資産純額(または対価格を含む)の公正価値を超える。私たちは第4四半期に毎年営業権減値テストを行い、場合によっては各報告単位に対して年間テスト間の営業権減値テストを行う。商業権と無形資産の購入の公正価値評価は市場参加者が新しい非金融資産公正価値計量基準に基づいて秩序ある取引で使用する要素に基づく。
業界や市場状況の変化に対応するために、戦略的に私たちの資源を再調整し、再編、処分、または他の方法で業務を撤退することを考慮することが要求される可能性があり、営業権を損なう可能性があります。2023年度および2022会計年度の6ヶ月前には、毎月営業権の欠陥はありません。
買収技術と特許および開発中の買収技術の公正価値は主に収益法を用いて決定され、この方法は将来の現金流量を現在の値に割引することが期待される。現在値計算に用いられる割引率は,通常,加重平均資本コスト分析により得られ,開発ライフサイクルに固有のリスクを反映するように適切に調整される.これらの買収に関連する製品の定価モデルはハイテク通信業界では標準的であり,適用される割引率は市場参加者を代表してそのような無形資産の比率を評価するために用いられると考えられる。
イベントや状況変化が減少が存在する可能性があることを示すたびに、私たちは購入した有限年限無形資産の回収可能性について判断する。購入した有限年限無形資産の回収可能性は、資産の帳簿価値と資産予想による将来の未割引キャッシュフローを比較することで測定される。私たちは毎年、イベントや環境変化が資産の減価可能性を示すたびに、無期限無形資産の減値を審査する。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も、減値資産の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。私たちが購入した無形資産の未来の価値と残存使用寿命の仮定と推定は複雑で主観的だ。それらは業界や経済傾向などの外部要素、私たちの業務変化などの内部要素を含む様々な要素の影響を受ける可能性があります
カタログ表
シスコ株式会社
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
戦略と我々の内部予測です私たちの上記のすべての要素の持続的な考慮は将来的に減価費用をもたらす可能性があり、これは私たちの純収入に悪影響を及ぼすかもしれない。
所得税
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。我々の有効税率は法定税率と異なり、主に国家税収、海外業務、研究開発税収控除、外国由来無形収入控除、全世界無形低税収入、税務監査決済、相殺できない補償と国際再調整の税収の影響によるものである。我々の有効税率は、2023年度第2四半期と2022年度第2四半期でそれぞれ18.8%、17.5%、2023年度および2022年度前の6ヶ月でそれぞれ21.0%、18.0%であった。
私たちの不確実な税金状況を評価し、私たちの所得税の準備を決定する際には、重大な判断が必要だ。私たちは私たちの備蓄が合理的だと信じているにもかかわらず、私たちはこのような事項の最終税務結果が私たちの以前の所得税支出や課税項目に反映された結果と変わらないという保証はない。私たちは絶えず変化する事実と状況に基づいて、例えば税務監査を終了したり、推定数字を修正したりして、これらの備蓄を調整します。当該等の事項の最終税務結果が記録された金額と異なる場合、当該等の差異は、当該等特定期間の所得税支給に影響を与える。所得税準備金には、準備金準備金の影響と準備金の適切な変動、及び関連する純利息及び罰金が含まれる。
繰延税金資産の計上に対するいかなる推定準備も決定する際には、重大な判断が必要である。推定免税額を設定する必要があるかどうかを評価する際には、過去の経営業績、将来の課税収入の見積もり、税務計画戦略の可能性を含むすべての既存の証拠を考慮する。もし吾らが可変現金繰延税金資産の金額の査定を変更すれば、吾らは推定値を調整し、査定期間の所得税の準備に影響を与えるだろう。
私たちの所得税の準備は変動の影響を受け、税率の低い国の収益は予想より低く、税率の高い国の収益は予想より高い;繰延税金資産と負債の推定値の変化;外国から派生した無形収入控除、世界的な無形低税収入と税ベースの侵食、および税収の法律、法規または解釈の乱用に対する変化、税収優遇の満期または失効、私たちの法律構造に対する買収の影響を含む譲渡定価調整、補償不可能な税収の影響、会社間の譲渡に関連する税収コスト;会計原則の変更;または税金法律法規、条約またはその解釈の変更による、私たちの海外子会社の収益の課税、外国収入の費用控除、および外国税収控除規則を含む。会計基準における所得税の不確実性に関する確認と計量属性を決定するためには、重大な判断が必要である。経済協力開発機構(OECD)は、38カ国(米国を含む)からなる国際組織であり、すでに変化しており、多くの長期的に存在する税収原則をより多く変更することを検討している。このような変化とどんな予想された変化も一旦各国に採択されると、私たちの所得税の支出に悪影響を与えないという保証はない。私たちが行っているいくつかの雇用と資本投資行動と約束のせいで、私たちの特定の国での収入は税率を下げられた。もし私たちがこのような約束を履行できなければ、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼすかもしれない。また、, 私たちはアメリカ国税局(IRS)と他の税務機関による私たちの所得税申告書の持続的な審査を受けました。私たちは私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定するために、このような検査が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価する。これらの継続的な検査の結果が私たちの経営業績や財務状況に悪影響を与えない保証はありません。
カタログ表
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行動の結果
収入.収入
以下の表に製品とサービス間の収入内訳(パーセントを除く百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
製品 | | $ | 10,155 | | | $ | 9,353 | | | $ | 802 | | | 9 | % | | $ | 20,400 | | | $ | 18,882 | | | $ | 1,518 | | | 8 | % |
収入パーセント | | 74.7 | % | | 73.5 | % | | | | | | 74.9 | % | | 73.7 | % | | | | |
サービス.サービス | | 3,437 | | | 3,367 | | | 70 | | | 2 | % | | 6,824 | | | 6,738 | | | 86 | | | 1 | % |
収入パーセント | | 25.3 | % | | 26.5 | % | | | | | | 25.1 | % | | 26.3 | % | | | | |
合計する | | $ | 13,592 | | | $ | 12,720 | | | $ | 872 | | | 7 | % | | $ | 27,224 | | | $ | 25,620 | | | $ | 1,604 | | | 6 | % |
私たちは主に地理的位置によって私たちの業務を管理し、三つの地理的部分に分けられます。次の表は、細分化された市場ごとの製品とサービス(百万単位を除く)を含む私たちの収入をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す |
収入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | | $ | 7,825 | | | $ | 7,146 | | | $ | 679 | | | 9 | % | | $ | 15,738 | | | $ | 14,706 | | | $ | 1,032 | | | 7 | % |
収入パーセント | | 57.6 | % | | 56.2 | % | | | | | | 57.8 | % | | 57.4 | % | | | | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 3,728 | | | 3,564 | | | 164 | | | 5 | % | | 7,404 | | | 6,867 | | | 537 | | | 8 | % |
収入パーセント | | 27.4 | % | | 28.0 | % | | | | | | 27.2 | % | | 26.8 | % | | | | |
APJC | | 2,039 | | | 2,010 | | | 29 | | | 1 | % | | 4,082 | | | 4,046 | | | 36 | | | 1 | % |
収入パーセント | | 15.0 | % | | 15.8 | % | | | | | | 15.0 | % | | 15.8 | % | | | | |
合計する | | $ | 13,592 | | | $ | 12,720 | | | $ | 872 | | | 7 | % | | $ | 27,224 | | | $ | 25,620 | | | $ | 1,604 | | | 6 | % |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があり、百分率は再計算されない可能性があります
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
総収入は7%増加した。製品収入は9%増加し、サービス収入は2%増加した。私たちの総収入は私たちのすべての地理的細分化市場の成長を反映する。
マクロ経済要素の影響以外に、情報技術支出環境と政府実体支出レベルを含め、特定の時期内の各部門の収入は収入確認に関連するいくつかの要素の重大な影響を受ける可能性があり、これらの要素は取引の複雑さ、例えば多重履行義務、チャネルパートナーと顧客に提供する融資手配の組み合わせ、及び製品、システム或いは解決策の最終受容度などの要素を含む。また,ある顧客は大口や零細な購入を行う傾向があり,これらの取引に関する収入も収入確認タイミングの影響を受ける可能性があり,逆に関連する細分化市場の収入に影響を与える
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
総収入は6%増加した。製品収入は8%増加し、サービス収入は1%増加した。私たちの総収入は私たちのすべての地理的細分化市場の成長を反映する
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細分化市場別の製品収入
以下の表に細分化市場別の製品収入内訳(百分率を除く単位百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 ドルで計算する |
製品収入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | | $ | 5,728 | | | $ | 5,127 | | | $ | 601 | | | 12 | % | | $ | 11,574 | | | $ | 10,649 | | | $ | 925 | | | 9 | % |
製品の収入のパーセントを占める | | 56.4 | % | | 54.8 | % | | | | | | 56.8 | % | | 56.4 | % | | | | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 2,917 | | | 2,760 | | | 157 | | | 6 | % | | 5,803 | | | 5,273 | | | 530 | | | 10 | % |
製品の収入のパーセントを占める | | 28.7 | % | | 29.5 | % | | | | | | 28.4 | % | | 27.9 | % | | | | |
APJC | | 1,510 | | | 1,466 | | | 44 | | | 3 | % | | 3,023 | | | 2,961 | | | 62 | | | 2 | % |
製品の収入のパーセントを占める | | 14.9 | % | | 15.7 | % | | | | | | 14.8 | % | | 15.7 | % | | | | |
合計する | | $ | 10,155 | | | $ | 9,353 | | | $ | 802 | | | 9 | % | | $ | 20,400 | | | $ | 18,882 | | | $ | 1,518 | | | 8 | % |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があり、百分率は再計算されない可能性があります
アメリカ.アメリカ
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
アメリカ市場の製品収入は12%増加し、すべての顧客市場は増加を達成した。国別に見ると、米国、カナダ、ブラジル、メキシコの製品収入はそれぞれ11%、9%、44%、11%増加した
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
アメリカ市場の製品収入は9%増加し、すべての顧客市場は増加を達成した。国別に見ると、米国、カナダ、ブラジル、メキシコの製品収入はそれぞれ8%、11%、29%、17%増加した
ヨーロッパ中東アフリカ地域では
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
公共部門、企業、商業市場の成長に後押しされて、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の製品収入は6%増加したが、サービスプロバイダ市場の低下部分はこの増加を相殺した。国別に見ると、ドイツとフランスの製品収入はそれぞれ24%と28%増加した。イギリスの製品収入は横ばいです。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
公共部門、商業、企業市場の成長に後押しされて、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の製品収入は10%増加したが、サービスプロバイダ市場の低下部分はこの増加を相殺した。国別に見ると、ドイツ、イギリス、フランスの製品収入はそれぞれ22%、3%、29%増加した。
APJC
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
商業·公共部門市場の増加により、APJC部門の製品収入は3%増加したが、企業市場の低下分はこの増加を相殺した。この地域のサービス提供者市場は横ばいだ。国別に見ると、インド、オーストラリア、中国の製品収入はそれぞれ59%、4%、20%増加したが、一部は日本の12%の低下によって相殺された
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
商業·公共部門市場の成長に後押しされて、APJC部門の製品収入は2%増加したが、企業とサービスプロバイダ市場の低下部分はこの増加を相殺した。国別に見ると、インドと中国の製品収入はそれぞれ49%と27%増加したが、一部は日本とオーストラリアがそれぞれ11%と2%低下したことで相殺された
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カテゴリー別の製品収入
地理的な主な観点に加えて、様々な目的のために製品種別や顧客市場に関する財務情報を用意しています
次の表は、製品収入(パーセントを除く百万単位)をカテゴリ別に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す |
製品収入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
安全で柔軟なネットワーク | | $ | 6,746 | | | $ | 5,899 | | | $ | 847 | | | 14 | % | | $ | 13,430 | | | $ | 11,867 | | | $ | 1,563 | | | 13 | % |
未来に向けたインターネット | | 1,306 | | | 1,322 | | | (16) | | | (1) | % | | 2,616 | | | 2,695 | | | (79) | | | (3) | % |
協力する | | 958 | | | 1,067 | | | (109) | | | (10) | % | | 2,044 | | | 2,176 | | | (132) | | | (6) | % |
エンドツーエンド安全性 | | 943 | | | 883 | | | 60 | | | 7 | % | | 1,914 | | | 1,778 | | | 136 | | | 8 | % |
最適化された応用体験 | | 199 | | | 180 | | | 19 | | | 11 | % | | 393 | | | 361 | | | 32 | | | 9 | % |
その他の製品 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 25 | % | | 4 | | | 5 | | | (1) | | | (17) | % |
合計する | | $ | 10,155 | | | $ | 9,353 | | | $ | 802 | | | 9 | % | | $ | 20,400 | | | $ | 18,882 | | | $ | 1,518 | | | 8 | % |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があり、百分率は再計算されない可能性があります
安全で柔軟なネットワーク
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
安全で柔軟なネットワーク製品カテゴリは、私たちの交換、企業ルーティング、無線、計算に関連するコアネットワーク製品を代表します。安全で機敏なネットワーク収入は14%増の8.47億ドルであり,サーバを除くすべての製品組合せが増加している.園区交換の収入増加は主に私たちのCatalyst 9000シリーズとMeraki交換製品の強力な増加のおかげだ。Nexus 9000シリーズの収入が増加したにもかかわらず、データセンターの交換収入は減少した。企業ルーティングの強力な増加は主に著者らのCatalyst 8000シリーズ、SD-広域ネットワークとモノのインターネットルーティング製品のおかげである。私たちのWiFi-6製品とMeraki製品に押されて、無線業務は強力な2桁成長を実現した。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
セキュリティ,アジャイルネットワーク製品種別の収入は13%増の16億ドルであり,サーバを除くすべての製品組合せが増加した。園区交換の収入増加は主に私たちのCatalyst 9000シリーズとMeraki交換製品の増加のおかげだ。Nexus 9000シリーズの収入が増加したにもかかわらず、データセンターの交換収入は減少した。企業ルーティングの増加は主に我々のCatalyst 8000シリーズとSD-広域ネットワーク製品の増加によって推進されている。私たちのWiFi-6製品とMeraki製品に押されて、無線業務は強力な2桁成長を実現した。
未来に向けたインターネット
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
未来志向のインターネット製品カテゴリには、当社のルーティング光ファイバネットワーク、共通5 G、シリコンチップ、および光ファイバ製品が含まれています。私たちの未来のインターネット製品カテゴリの収入は1%、すなわち1,600万ドル減少しました。これは主に私たちの光ファイバとエッジ製品の組み合わせの低下によるものですが、私たちのCisco 8000シリーズ製品の成長部分はこの減少を相殺しました。私たちはまたネットワーク規模のプロバイダ市場の成長を見ている。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
私たちの未来のインターネット製品カテゴリの収入は3%、すなわち7,900万ドル減少しました。これは主に私たちのケーブル、光ファイバ、エッジ製品の組み合わせの減少によるものですが、私たちのCisco 8000シリーズ製品の成長部分はこの減少を相殺しました。私たちはまたネットワーク規模のプロバイダ市場の成長を見ている。
協力する
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
連携製品カテゴリには、当社の連携デバイス、会議、コール、およびコールセンター製品が含まれています。我々の連携製品種別の収入は10%,すなわち1.09億ドル低下しており,これは主に会議と連携設備の減少によるものであるが,我々の連絡センター製品の成長部分はこの影響を相殺している.
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
我々の連携製品種別の収入が6%,すなわち1.32億ドル低下したのは,主に会議と連携設備の減少によるものである.
エンドツーエンド安全性
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
私たちのエンドツーエンド安全製品カテゴリの収入は7%、すなわち6,000万ドル増加しました。主に私たちの統一的な脅威管理とゼロ信頼製品の増加によるものです。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
私たちのエンドツーエンド安全製品カテゴリの収入は8%、すなわち1.36億ドル増加しました。主に私たちの統一的な脅威管理とゼロ信頼製品の増加によるものです。私たちのゼロ信託ポートフォリオの成長は私たちのDuo製品の強力な成長によって推進された。
最適化された応用体験
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
最適化アプリケーション体験製品カテゴリには、我々の全スタック観察可能性とクラウドネイティブプラットフォーム製品が含まれています。私たちの千眼製品の増加に後押しされて、私たちの最適化された応用体験製品のカテゴリーの収入は11%の1,900万ドル増加した。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
私たちの千眼製品の増加に後押しされて、私たちの最適化された応用体験製品カテゴリの収入は9%の3200万ドル増加した。
細分化市場別のサービス収入
以下の表に細分化市場別のサービス収入内訳(百分率を除く単位百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す |
サービス収入: | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | | $ | 2,097 | | | $ | 2,019 | | | $ | 78 | | | 4 | % | | $ | 4,164 | | | $ | 4,057 | | | $ | 107 | | | 3 | % |
サービス収入パーセント | | 61.0 | % | | 60.0 | % | | | | | | 61.0 | % | | 60.2 | % | | | | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | 812 | | | 804 | | | 8 | | | 1 | % | | 1,601 | | | 1,594 | | | 7 | | | — | % |
サービス収入パーセント | | 23.6 | % | | 23.9 | % | | | | | | 23.5 | % | | 23.7 | % | | | | |
APJC | | 529 | | | 544 | | | (15) | | | (3) | % | | 1,059 | | | 1,086 | | | (27) | | | (2) | % |
サービス収入パーセント | | 15.4 | % | | 16.1 | % | | | | | | 15.5 | % | | 16.1 | % | | | | |
合計する | | $ | 3,437 | | | $ | 3,367 | | | $ | 70 | | | 2 | % | | $ | 6,824 | | | $ | 6,738 | | | $ | 86 | | | 1 | % |
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があり、百分率は再計算されない可能性があります
2022年度第2四半期と比較して、2023年度第2四半期のサービス収入が2%増加したのは、主に我々のソリューション支援製品や保守業務の収入増加によるものであるが、コンサルティングサービスやソフトウェア支援製品の低下部分はこの増加を相殺している。アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域のサービス収入は増加したが、2023年度第2四半期のAPJC部門の低下部分によって相殺された
2022年度前6カ月と比較して、2023年度前6カ月のサービス収入が1%増加したのは、主に我々のソリューション支援製品や保守業務の収入の増加によるものであるが、我々のコンサルティングサービスやソフトウェア支援製品の低下はこの増加を相殺している。2023年度までの6ヶ月間、米国部門のサービス収入は増加したが、一部はアジア太平洋地域部門の減少によって相殺された。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域のサービス収入は横ばいだ。
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
毛利率
次の表に製品とサービスの利回り(単位:百万、百分率を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 金額 | | パーセント | | 金額 | | パーセント |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
毛利率: | | | | | | | | | | | | | | | | |
製品 | | $ | 6,117 | | | $ | 5,784 | | | 60.2 | % | | 61.8 | % | | $ | 12,183 | | | $ | 11,640 | | | 59.7 | % | | 61.6 | % |
サービス.サービス | | 2,310 | | | 2,265 | | | 67.2 | % | | 67.3 | % | | 4,590 | | | 4,462 | | | 67.3 | % | | 66.2 | % |
合計する | | $ | 8,427 | | | $ | 8,049 | | | 62.0 | % | | 63.3 | % | | $ | 16,773 | | | $ | 16,102 | | | 61.6 | % | | 62.8 | % |
製品毛利率
次の表は、2023年度第2四半期と前6ヶ月の製品毛金利が前年同期と比較して変化した主な要因をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 製品毛金利パーセント |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
2022年度 | | 61.8 | % | | 61.6 | % |
生産性(1) | | (4.3) | % | | (4.4) | % |
製品定価 | | 1.3 | % | | 1.4 | % |
販売品組合 | | 0.9 | % | | 0.5 | % |
他の人は | | 0.5 | % | | 0.6 | % |
2023年度 | | 60.2 | % | | 59.7 | % |
(1) 生産性には、部品コスト、保証費用、在庫調達、送料、物流、出荷量、その他の分類されていない項目など、製造に関連する全体的なコストが含まれています。
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
製品毛金利が1.6ポイント低下したのは,主に生産性の負の影響であり,主に部品や他のコストの供給制限に関するコスト増加によるものである。割引された価格設定と製品の組み合わせの部分はこのような影響を相殺する。有利な定価は主に2022年度に実施される値上げによって推進される。このようなメリットは私たちが出荷する時に認められた。私たちは大口商品と他のコストの増加を部分的に相殺するために値上げを実施します。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
製品毛金利が1.9ポイント低下したのは、主に生産性のマイナス影響であり、主に部品、送料、物流とその他のコストの供給制限に関するコスト増加によるものである。このような影響は割引された価格によって部分的に相殺される。私たちが割引価格から見たメリットは主に2022年度に実施される値上げによって推進されている。私たちはまた製品の組み合わせのメリットを見た。
供給制限、影響、リスク
2023年度第2四半期にさらなる改善が見られたが,産業全体で発生した重大な供給制限で管理を継続しており,これはある程度新冠肺炎の流行による部品不足であり,この制限の継続期間は不明である。これらの不足はコスト増加(すなわち,コンポーネントや他の商品コスト,送料,加速費など)を招く.これは私たちの製品の毛金利にマイナスの影響を与え、私たちとお客様の納期が延長されました。私たちは、複数の主要なサプライヤーと協力して、私たちの大量調達能力を利用し、場合によってはサプライヤーの配置を修正すること、供給を確保するために著しく高いコンポーネントおよび物流コストを支払うこと、可能な場合には代替サプライヤーを利用するために私たちの製品設計を修正すること、および私たちの在庫蓄積および顧客配送計画を持続的に最適化することなどを含む、供給制限に関する影響を軽減するための複数の措置を講じている。私たちはこれらの行動が重要なコンポーネントへのアクセスを最適化し、お客様の私たちの製品に対する需要を満たすのを助けてくれると信じています。そのため,供給を確保するために顧客のニーズに応える
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
需要を満たすために、在庫残高、在庫調達約束、在庫保証金、前払い(“流動性と資本資源-在庫サプライチェーン”参照)を増加させ、逆にサプライチェーンリスクの開放を増加させた。さらに、場合によっては、将来の供給を保証するために、仕入先に前金または前金を前払いしています。これらの行動は,将来の材料過剰や古い在庫および関連損失のリスクを大きく増加させ,顧客需要が今後しばらく急激に大幅に減少すればよい。私たちは供給状況を解決するために正しい戦略と業務行動を取っていると信じているが、私たちはリスクが増加していることを認識している。
毛利に奉仕する
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
私たちのサービス利益率が0.1ポイント低下したのは、主に従業員数に関するコストと交付コストの上昇によるものだが、販売量の増加と有利なサービスの組み合わせの部分はこの低下を相殺した。
私たちのサービス利益率は通常様々な要素によって変動します。例えば、契約更新の開始時間、従業員数への戦略投資、全体のサービス業務をサポートするために配置された資源などです。他の要素は、私たちの高度なサービスの毛利は、一般に技術支援サービスの毛利よりも低いので、サービスの組み合わせを含む。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
サービス毛の金利が1.1ポイント上昇したのは、主に有利なサービスの組み合わせ、高い販売量及び従業員に関連するコストと交付コストが低いためである。
部門別利回り
次の表は各部門の毛利総額(百万パーセントを除いて)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 金額 | | パーセント | | 金額 | | パーセント |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
毛利率: | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 4,920 | | | $ | 4,611 | | | 62.9 | % | | 64.5 | % | | $ | 9,904 | | | $ | 9,486 | | | 62.9 | % | | 64.5 | % |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 2,469 | | | 2,381 | | | 66.2 | % | | 66.8 | % | | 4,795 | | | 4,509 | | | 64.8 | % | | 65.7 | % |
APJC | 1,298 | | | 1,337 | | | 63.6 | % | | 66.5 | % | | 2,571 | | | 2,654 | | | 63.0 | % | | 65.6 | % |
細分化市場合計 | 8,687 | | | 8,328 | | | 63.9 | % | | 65.5 | % | | 17,269 | | | 16,649 | | | 63.4 | % | | 65.0 | % |
未分配会社プロジェクト(1) | (260) | | | (279) | | | | | | | (496) | | | (547) | | | | | |
合計する | $ | 8,427 | | | $ | 8,049 | | | 62.0 | % | | 63.3 | % | | $ | 16,773 | | | $ | 16,102 | | | 61.6 | % | | 62.8 | % |
(1) 割り当てられていない企業プロジェクトには、買収に関連する無形資産の償却および減価の影響、株式ベースの補償費用、重大な訴訟和解およびその他のまたは事項、資産減額および再編に関連する費用、およびいくつかの他の費用が含まれる。経営陣が経営部門の業績を評価する際にこれらの情報が含まれていないので、これらの項目を各部門の毛金利に割り当てていません
四捨五入のため、金額が加算されない可能性があり、百分率は再計算されない可能性があります
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
生産性の負の影響により、アメリカ部門での毛金利パーセントは低下したが、有利な価格設定と有利な製品の組み合わせによって部分的に相殺された
私たちEMEA部門の毛金利の低下は主に生産性の負の影響によるものだが、一部は有利な価格設定と有利な製品の組み合わせによって相殺されている。
APJC部門の毛金利パーセントの低下は主に生産性の負の影響であり、次いで製品組合せの悪影響であるが、有利な定価とより高いサービス毛金利によって部分的に相殺される。
ある特定の部門の毛金利パーセントが変動する可能性があり、これらのパーセントの期間間の変化もその部門の傾向を表明しない可能性がある。
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
生産性の負の影響により、アメリカ事業の毛金利パーセントは低下したが、一部は有利な価格設定と有利な製品の組み合わせによって相殺された。
私たちのヨーロッパ、中東、アフリカ地域の毛金利の低下は主に生産性の負の影響であり、次は製品の組み合わせの不利な影響であるが、一部は有利な定価によって相殺されている。
APJC部門の毛金利パーセント低下は生産性の負の影響と定価の悪影響によるものであるが、有利な製品組み合わせ部分によって相殺される。
研究開発(R&D)、販売とマーケティング、および一般と行政(G&A)費用
以下の表は、研究開発、販売、マーケティングおよびG&A費用(百分率を除いて百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 分散.分散 パーセントで表す |
研究開発 | $ | 1,855 | | | $ | 1,670 | | | $ | 185 | | | 11 | % | | $ | 3,636 | | | $ | 3,384 | | | $ | 252 | | | 7 | % |
収入パーセント | 13.6 | % | | 13.1 | % | | | | | | 13.4 | % | | 13.2 | % | | | | |
販売とマーケティング | 2,384 | | | 2,266 | | | 118 | | | 5 | % | | 4,775 | | | 4,527 | | | 248 | | | 5 | % |
収入パーセント | 17.5 | % | | 17.8 | % | | | | | | 17.5 | % | | 17.7 | % | | | | |
一般と行政 | 582 | | | 544 | | | 38 | | | 7 | % | | 1,147 | | | 1,095 | | | 52 | | | 5 | % |
収入パーセント | 4.3 | % | | 4.3 | % | | | | | | 4.2 | % | | 4.3 | % | | | | |
合計する | $ | 4,821 | | | $ | 4,480 | | | $ | 341 | | | 8 | % | | $ | 9,558 | | | $ | 9,006 | | | $ | 552 | | | 6 | % |
収入パーセント | 35.5 | % | | 35.2 | % | | | | | | 35.1 | % | | 35.2 | % | | | | |
研究開発費
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
研究開発支出の増加は、従業員数に関する支出の増加、株式による報酬支出の増加、自由可処分支出の増加が原因だが、契約サービス支出の低下分はこの増加を相殺している。
私たちは広範な製品をタイムリーに市場に投入するために、研究開発に投資を続けている。私たちが内部開発した製品ですぐに特定の市場に進出できないと思うなら、他の企業から購入することができるかもしれませんし、あるいは企業と協力したり、企業を買収したりして、内部開発の代替案とするかもしれません
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
研究開発支出の増加は、従業員数に関する支出の増加、自由可処分支出の増加、株式による報酬支出の増加が原因だが、契約サービス支出の低下分はこの増加を相殺している。
販売とマーケティング費用
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
販売とマーケティング支出の増加の主な原因は、従業員数に関する支出の増加、株式による報酬支出の増加、自由可処分支出の増加であるが、契約サービス支出の減少部分はこの増加を相殺している。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
販売とマーケティング支出の増加の主な原因は、従業員数に関する支出の増加、自由可処分支出の増加、株式による報酬支出の増加であるが、契約サービス支出の減少分はこの増加を相殺している。
M&A費用
G&A支出は、2023年度第2四半期および前6カ月の四半期ごとに増加し、従業員関連支出の増加、自由支配可能支出の増加、株式ベースの給与支出の増加が原因であるが、契約サービス支出の低下および買収·資産剥離関連コスト低下の影響を部分的に相殺している。
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
外貨の影響
2023年度第2四半期には、2022年度第2四半期と比較して、外貨変動(ヘッジ控除)は研究開発、販売とマーケティングおよびG&A支出の合計を約1.21億ドル減少させ、減少幅は3.2%となった。
2023年度前6カ月では、2022年度前6カ月と比較して、外貨変動(ヘッジ控除)は研究開発、販売とマーケティングおよびG&A支出を合計して約2.63億ドル減少し、減少幅は2.9%だった。
無形資産を購入して償却する
減価費用を含めた無形資産購入の償却状況(単位:百万)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
無形資産を購入して償却: | | | | | | | | |
販売コスト | | $ | 158 | | | $ | 201 | | | $ | 316 | | | $ | 403 | |
運営費 | | 71 | | | 79 | | | 142 | | | 163 | |
合計する | | $ | 229 | | | $ | 280 | | | $ | 458 | | | $ | 566 | |
2023年度第2四半期と前6ヶ月の四半期ごとに、無形資産を購入する償却が減少したのは、主にいくつかの購入無形資産が完全に償却されたためであり、一部は私たちが最近買収した無形資産購入の償却によって相殺された。
再編成やその他の費用
2023年度第2四半期には、組織の再バランスを実現し、キー優先分野のさらなる投資を可能にする再編計画を発表した。この再均衡には人材流動選択と再構成が含まれている。さらに、私たちは私たちの不動産ポートフォリオを最適化し始めており、より広範な混合作業戦略と一致している。税引前費用総額は約6億ドルと推定され、世界の約5%の従業員に影響を及ぼすと予想される。この再編計画では、2023年度第2四半期と前6ヶ月に2.43億ドルの費用を発生させた。私たちはこの計画が2024年度第1四半期末にほぼ完了すると予想している。私たちはこの再構成計画で節約されたほとんどのコストを私たちの重要な優先分野に再投資する予定だ。したがって、この再構成計画の全体的なコスト節約は未来に実質的な影響を与えないと予想される。
営業収入
次の表は、営業収入と営業収入が収入に占める割合を示しています(百万を除いて)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
営業収入 | | $ | 3,292 | | | $ | 3,487 | | | $ | 6,832 | | | $ | 6,925 | |
営業収入が収入のパーセントを占める | | 24.2 | % | | 27.4 | % | | 25.1 | % | | 27.0 | % |
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
営業収入は6%低下し、営業収入の収入に占める比重は3.2ポイント低下した。これらの変化は、主に毛金利パーセントの低下(生産性の負の影響は有利な価格設定および有利な製品組み合わせによって部分的に相殺される)およびより高い再構成および他の費用によるものであるが、部分は収入増加によって相殺される。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
営業収入は1%低下し、営業収入が収入に占める比重は1.9ポイント低下した。これらの変化は、主に毛金利パーセントの低下(生産性の負の影響、部分的に有利な価格によって相殺され、次いで有利な製品の組み合わせ)、およびより高い再構成および他の費用によって、部分的な収入増加によって相殺される。
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
利息とその他の収入(赤字),純額
利子収入,純額次の表は、利息収入と利息支出(単位:百万):をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する |
利子収入 | | $ | 219 | | | $ | 111 | | | $ | 108 | | | $ | 388 | | | $ | 232 | | | $ | 156 | |
利子支出 | | (107) | | | (88) | | | (19) | | | (207) | | | (177) | | | (30) | |
利子収入,純額 | | $ | 112 | | | $ | 23 | | | $ | 89 | | | $ | 181 | | | $ | 55 | | | $ | 126 | |
2023年度第2四半期と第6四半期の各四半期において、利息収入の増加は、現金と売却可能債務投資の平均残高の増加および金利上昇によるものである。利息支出の増加は主に高い金利によって推進されているが、平均債務残高が低い部分はこの増加を相殺している。
その他の収入(赤字),純額その他の収入(損失)、純額の構成は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6か月まで |
| | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する | | 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 | | 分散.分散 ドルで計算する |
投資収益(損失)、純額: | | | | | | | | | | | | |
売却可能な債務投資 | | $ | (3) | | | $ | 10 | | | $ | (13) | | | $ | (9) | | | $ | 16 | | | $ | (25) | |
有価証券投資 | | 19 | | | (18) | | | 37 | | | (2) | | | (13) | | | 11 | |
個人持株投資 | | 19 | | | 121 | | | (102) | | | (73) | | | 326 | | | (399) | |
投資純収益 | | 35 | | | 113 | | | (78) | | | (84) | | | 329 | | | (413) | |
その他収益純額 | | (24) | | | (20) | | | (4) | | | (39) | | | (49) | | | 10 | |
その他の収入(赤字),純額 | | $ | 11 | | | $ | 93 | | | $ | (82) | | | $ | (123) | | | $ | 280 | | | $ | (403) | |
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
我々のその他の収入(損失)純額の減少は,主に我々個人保有投資の未実現収益の減少と売却可能債務投資と売却可能株式投資の純収益(損失)の変化によるものである。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
私たちのその他の収入(赤字)の純額の減少は主に私たちの個人保有投資の実現と未実現損失によって推進されています。
所得税支給
2023年1月28日までの3ヶ月と2022年1月29日までの3ヶ月
所得税引当による2023年度第2四半期の有効税率は18.8%であり、2022年度第2四半期の有効税率は17.5%である。実際の税率の増加は、主に株式による報酬意外な財の減少と、米国の新たな外国税収控除規定の影響によるものであり、2023年度に発効する。この成長は、2023年度に発効した研究開発費の資本化と償却によって推進された米国外国から派生した無形所得控除福祉部分によって相殺され、減税·雇用法案の要求である。
2023年1月28日までの6カ月と2022年1月29日までの6カ月
所得税引当による2023年度前6カ月の実質税率は21.0%であり、2022年度前6カ月の実質税率は18.0%である。実際の税率の増加は,純離散税費の増加,株式による補償意外な財の減少,および2023年度に発効した米国の新たな外国税控除規定の影響によるものである。この成長は、2023年度に発効した研究開発費の資本化と償却によって推進された米国外国から派生した無形所得控除福祉部分によって相殺され、減税·雇用法案の要求である。
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
流動資金と資本資源
以下の各節では、私たちの貸借対照表の変化、私たちの資本分配戦略(株式買い戻し計画と配当を含む)、私たちの契約義務、およびいくつかの他の約束と活動が私たちの流動性と資本資源に与える影響について議論する。
貸借対照表とキャッシュフロー
現金と現金等価物および投資次の表は、私たちの現金と現金等価物と投資(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | (減少を)増やす |
現金と現金等価物 | $ | 9,009 | | | $ | 7,079 | | | $ | 1,930 | |
売却可能な債務投資 | 12,772 | | | 11,947 | | | 825 | |
有価証券 | 280 | | | 241 | | | 39 | |
合計する | $ | 22,061 | | | $ | 19,267 | | | $ | 2,794 | |
2023財政年度前6ヶ月の現金および現金等価物および投資の純増加は、主に87億ドルの業務活動によって提供された現金によって推進された。この現金源は18億ドルの普通株買い戻しと31億ドルの現金配当金、6億ドルの債務純減少、3億ドルの資本支出の形で株主に返還された現金部分によって相殺された。
2023年度第2四半期には、米国国税局がカリフォルニア州洪水に関連した税収減免のため、連邦税収の支払いを延期した。2023年度後半に所得税を支払う現金が増加することが予想されるが、これは、先に延期された第2四半期の連邦税収の支払いと、減税·雇用法案の要求による研究開発費の資本化·償却の影響によるものである。
私たちは様々な保有量、種類、そして期限のポートフォリオを持っている。私たちは私たちの投資を短期投資に分類し、それらの性質と現在の業務におけるそれらの利用可能性に基づいている。私たちは、私たちのポートフォリオの全体的な信用品質は強力で、私たちの現金等価物と売却可能な債務ポートフォリオは主に高品質の投資レベルの証券で構成されていると信じている。私たちの強力な現金と現金等価物と投資状況は、以下に述べるように、新しい技術、買収、顧客融資活動、運営資金需要、および普通株の買い戻しと支払い配当を得るために、私たちの現金資源を戦略投資に使用することができると信じている
証券貸借私たちは定期的にいくつかの売却可能な債務投資を利用して証券貸借活動に従事している。これらの取引は証券の担保貸出とされているが、証券は通常一夜ベースでのみ貸し出しられている。私たちは担保が借りた証券の公平な市場価値の少なくとも102%に等しいことを要求し、担保は現金または流動の良質な資産でなければならない。私たちは信用の良い取引相手とのみこれらの担保融資取引を行い、関連するポートフォリオ受託者は私たちの担保損失を賠償することに同意しました。この報告書で述べられている間、私たちは証券保証貸借と関連したいかなる損失にも遭遇しなかった。2023年1月28日と2022年7月30日まで、未返済の証券貸借取引はありません。
自由キャッシュフローと資本構成私たちの資本分配戦略の一部として、現金配当金と普通株の買い戻しを通じて、毎年少なくとも50%の自由キャッシュフローを株主に返すことを目標としています。
我々は,自由キャッシュフローを経営活動が提供する現金純額から財産や設備購入のための現金を差し引くと定義している.以下の表では、経営活動により提供される純現金と自由キャッシュフロー(百万単位)を照合した
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 一月二十八日 2023 | | 1月29日 2022 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 8,701 | | | $ | 5,888 | |
財産と設備を購入する | (346) | | | (232) | |
自由キャッシュフロー | $ | 8,355 | | | $ | 5,656 | |
様々な要因により、経営活動が提供する現金は、今後の期間中に変動する可能性があり、当社の経営業績の変動、本四半期の製品の出荷率(出荷線形度と呼ぶ)、売掛金と融資売掛金の時間と入金、在庫と供給チェーン管理、
カタログ表
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
繰延収入、そして納税と他の支払いの時間と金額。その他の議論については、“第2部、項目1 Aを参照。危険要素“はこの報告書にある。
自由キャッシュフローは経営陣や投資家に有用な情報を提供する流動性指標であり,一定割合の自由キャッシュフローを配当や株式買い戻しの形で株主に返すつもりであると考えられる.私たちはまた、資本投資を差し引いた後、私たちの業務に投資し、戦略的買収、普通株の買い戻し、普通配当金の支払いに利用できる現金を反映しているため、自由キャッシュフローは有用な測定基準であると考えられる。自由キャッシュフローの財務業績と流動性を測る指標としての限界の1つは、自由キャッシュフローがその期間の私たちの現金残高の総増減を代表していないことである。しかも、私たちは未済債務の返済の元金を含む他の必要な現金用途を持っている。自由現金流量は米国公認会計原則に基づいて計算される指標ではなく、孤立的に経営活動が提供する現金純額またはこのような原則に基づいて計算される任意の他の指標の代替指標と見なすべきではなく、他社が自由現金流量を計算する方式は私たちと異なる可能性がある
下表は、支払われた配当金と株式買い戻し(単位百万、1株当たり金額を含まない)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 配当をする | | 株買い戻し計画 | | |
現在の四半期 | | 1株当たり | | 金額 | | 株 | | 加重平均1株当たり価格 | | 金額 | | 合計して |
2023年度 | | | | | | | | | | | | |
2023年1月28日 | | $ | 0.38 | | | $ | 1,560 | | | 26 | | | $ | 47.72 | | | $ | 1,256 | | | $ | 2,816 | |
2022年10月29日 | | $ | 0.38 | | | $ | 1,560 | | | 12 | | | $ | 43.76 | | | 502 | | | $ | 2,062 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年度 | | | | | | | | | | | | |
July 30, 2022 | | $ | 0.38 | | | $ | 1,567 | | | 54 | | | $ | 44.02 | | | $ | 2,402 | | | $ | 3,969 | |
April 30, 2022 | | $ | 0.38 | | | $ | 1,555 | | | 5 | | | $ | 54.20 | | | $ | 252 | | | $ | 1,807 | |
2022年1月29日 | | $ | 0.37 | | | $ | 1,541 | | | 82 | | | $ | 58.36 | | | $ | 4,824 | | | $ | 6,365 | |
2021年10月30日 | | $ | 0.37 | | | $ | 1,561 | | | 5 | | | $ | 56.49 | | | $ | 256 | | | $ | 1,817 | |
2023年2月15日、我々の取締役会は、2023年4月26日現在の2023年4月5日終値時点で登録されている全株主に四半期配当金1株当たり0.39ドルを支払うことを発表した。どの将来の配当も当社の取締役会の承認を受けなければなりません。
この計画によると、株式買い戻しの余剰ライセンス金額は約134億ドルで、終了日はない
売掛金純額次の表は私たちの売掛金純額(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | (減少を)増やす |
売掛金純額 | $ | 5,237 | | | $ | 6,622 | | | $ | (1,385) | |
2023年1月28日現在、我々の売掛金純額は、2022年度末に比べて約21%減少しており、これは、主に2022年度第4四半期と比較して、2023年度第2四半期の製品·サービス請求書の時間及び金額によるものである
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析(継続)
在庫サプライチェーン次の表は、契約メーカーとサプライヤーとの在庫と在庫調達約束(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | 七月三十一日 2021 | | 差異と2022年7月30日 | | 差異と2021年7月31日 |
棚卸しをする | $ | 3,140 | | | $ | 2,568 | | | $ | 1,559 | | | $ | 572 | | | $ | 1,581 | |
在庫購入承諾額 | $ | 10,951 | | | $ | 12,964 | | | $ | 10,254 | | | $ | (2,013) | | | $ | 697 | |
在庫保証金と前金 | $ | 1,688 | | | $ | 1,484 | | | $ | 162 | | | $ | 204 | | | $ | 1,526 | |
次の表は、契約メーカーとサプライヤーとの在庫調達約束(単位:百万)を期間ごとにまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | 七月三十一日 2021 | | 違いと July 30, 2022 | | 違いと July 31, 2021 |
1年もたたないうちに | $ | 8,651 | | | $ | 9,954 | | | $ | 6,903 | | | $ | (1,303) | | | $ | 1,748 | |
1~3年 | 1,693 | | | 2,240 | | | 1,806 | | | (547) | | | (113) | |
3~5年 | 607 | | | 770 | | | 1,545 | | | (163) | | | (938) | |
合計する | $ | 10,951 | | | $ | 12,964 | | | $ | 10,254 | | | $ | (2,013) | | | $ | 697 | |
2023年1月28日現在の在庫はそれぞれ2022年度末と2021年度末の在庫残高より22%と101%増加した。契約メーカーとサプライヤーとの在庫調達約束は、それぞれ2022年度末と2021年度末の残高より16%減と7%増加した。2022年度末と比較して、在庫調達承諾が減少した要因は、私たちの供給能力の改善に伴い、顧客ニーズを満たし、契約メーカーやサプライヤーと協力して、在庫や調達承諾状況を最適化するために努力していくことである。私たちは、業界全体で発生した深刻な供給逼迫問題を解決するために、前数年度に残高を増加させた。増加の主な原因は、ある製品部品の供給と定価を確保するための手配と、顧客の需要を満たし、納期延長を解決するための契約製造業者との約束と、供給緊張のためにサプライヤーと前払いして将来の供給を確保することである。私たちはすでに私たちのいくつかの主要なサプライヤーと協力して、私たちの大量調達を利用して供給範囲を拡大し、サプライヤーの手配を修正することを含む。議論されたように,我々の将来の材料過剰と古い在庫および関連損失のリスクは,運営結果である製品毛利部分でさらに概説される。
私たちは様々なサプライヤーから部品を購入し、いくつかの契約メーカーを使って私たちの製品に製造サービスを提供します。通常の業務プロセスでは、製造納期を管理し、十分な部品供給の確保を支援するために、契約メーカーやサプライヤーと契約を締結し、私たちが定義した標準に従って在庫を調達することを可能にしたり、私たちの要求と製造能力を確保する約束を定義するパラメータを確立したりすることができる
私たちの在庫調達約束は、短期製品製造需要と、サプライヤーへの約束を満たすために、製造能力を確保するためのものです。私たちは、契約製造業者およびサプライヤーとのいくつかの在庫調達約束は、数年の間に特定の製品コンポーネントの供給および価格設定を確保することに関する。私たちが報告したこのような合意によって生成された購入約束の大部分は堅固でキャンセルできないし、無条件的な約束だ。場合によっては、これらの合意は、注文を決定する前に、私たちの業務ニーズに応じて、私たちの要求をキャンセル、再配置、調整することを選択することを可能にします。
在庫とサプライチェーン管理は依然として重点分野であり、供給制限、急速に変化する技術、顧客要求によって在庫が時代遅れになるリスクがあるとともに、サプライチェーンの柔軟性を維持し、競争力のある納期を確保する必要があるからである。私たちの在庫と在庫調達約束の金額は、私たちの現在と予想されている顧客の需要と収入レベルに適していると信じています。
融資売掛金と担保次の表は私たちの融資売掛金(単位:百万)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | (減少を)増やす |
融資の純額を受け取る | $ | 6,042 | | | $ | 6,739 | | | $ | (697) | |
賃貸売掛金純額 | 1,069 | | | 1,175 | | | (106) | |
合計して純額 | $ | 7,111 | | | $ | 7,914 | | | $ | (803) | |
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融資売掛金 私たちの資金調達計画にはローンとレンタルが含まれている。私たちの受取ローンには、私たちのハードウェア、ソフトウェア、およびサービス(技術サポートおよび高度なサービスを含む)を購入する顧客融資が含まれており、当社の製品およびサービスのネットワークインストールおよび統合に関連する他のコストの追加資金も含まれています。レンタル料金には販売型レンタルが含まれています。賃貸に関する手配は通常、対象資産上の担保権益を担保とする。2022年度末と比較して、受取融資は10%減少した。
融資担保 通常の業務の過程で、第三者は融資計画に基づいて私たちの顧客とチャネルパートナーに融資手配を提供することができる。第三者が提供する融資手配は賃貸と融資と関係があり、通常期限は3年に及ぶ。場合によっては、私たちはこのようなレンタルとローンの手配のために第三者に保証を提供する。チャネルパートナーへの融資スケジュールには、第三者が提供する循環短期融資が含まれており、支払い期限は一般的に60日から90日である。場合によっては、このような融資計画は私たちの売掛金を第三者に移転させる。売掛金は譲渡時にキャンセル確認されました。これらの譲渡は真の販売を満たしているので、私たちは私たちの標準支払い条件に基づいて第三者から入金された支払いを受け取ります
ルートパートナーの融資額は151億ドルです そして 2023年度と2022年度の前6ヶ月はそれぞれ134億ドルだった。これらの融資手配は、チャネルパートナーの運営資金要求を促進し、場合によっては、これらの手配の一部を保証する。2023年1月28日と2022年7月30日まで、担保を受けたルートパートナー融資残高はそれぞれ16億ドルと14億ドルだった。もしチャネルパートナーが支払いを拒否したら、私たちはこのような保証に基づいて支払いを要求されるかもしれない。歴史的に見ると、このような計画の下での私たちの支払いはずっと重要ではない。私たちが保証を提供するところで、私たちは収入に基づいて政策に基づいてチャネルパートナーの融資手配に関連する収入を確認したり、私たちが保証した公正な価値に負債を記録したりします。いずれの場合も、繰延収入は、担保解除時に収入として確認される。2023年1月28日現在、これらの保証に関連する将来の潜在的支払い総額は約1.8億ドルであり、そのうちの約3500万ドルが繰延収入として記録されている。
借金をする
高級付記 次の表は,我々の優先手形の元本金額(百万単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期日まで | | 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 |
高級ノート: | | | | | |
固定金利手形: | | | | | |
2.60% | 2023年2月28日 | | $ | 500 | | | $ | 500 | |
2.20% | 2023年9月20日 | | 750 | | | 750 | |
3.625% | March 4, 2024 | | 1,000 | | | 1,000 | |
3.50% | June 15, 2025 | | 500 | | | 500 | |
2.95% | 2026年2月28日 | | 750 | | | 750 | |
2.50% | 2026年9月20日 | | 1,500 | | | 1,500 | |
5.90% | 2039年2月15日 | | 2,000 | | | 2,000 | |
5.50% | 2040年1月15日 | | 2,000 | | | 2,000 | |
合計する | | | $ | 9,000 | | | $ | 9,000 | |
各種類の優先固定金利手形は半年ごとに利息を支払い、各手形はいつでも償還することができますが、すべての割増を支払わなければなりません。2023年1月28日まで、私たちはすべての債務契約を守った。
商業手形私たちは商業手形を発行することで、100億ドルまでの資金を得ることができる短期債務融資計画を持っている。私たちは商業手形を発行して得られた資金を一般企業用途に使用する。2023年1月28日現在、未返済の商業手形はありません。2022年7月30日現在、未返済の商業手形は6億ドルです
信用手配 2021年5月13日、私たちはある機関の融資者と5年間の信用協定を達成し、その中で30億ドルの無担保循環信用手配を規定し、この計画は2026年5月13日に満了する。2023年1月28日まで、私たちは規定された利息カバー率と他の契約を遵守して、私たちは信用協定に基づいて何の資金も借りていません
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5年間のクレジット契約下の任意の立て替え金は、ある条件に応じて利息を計算し、金利は(A)ドルローン、(I)LIBORまたは(Ii)基本金利((X)米国銀行の最優遇金利、(Y)連邦基金金利プラス0.50%および(Z)1ヶ月LIBORプラス1.0%に等しい1日金利のうち最高者と定義される)、(B)ユーロローン、EURIBOR、(C)円借款について、Tiborと(D)はポンド単位の融資に対して、ソニアプラス信用利差調整に加え、スタンダードプール金融サービス有限責任会社とムーディーズ投資家サービス会社が発表した高級債務信用格付けに基づく保証金を加え、金利がいずれの場合も0.0%を下回らないことを前提としている。私たちは5年間の信用協定期間内に四半期約束料を支払いますが、これは私たちの優先債務信用格付けによって異なるかもしれません。また、この5年間の信用協定には、いくつかの持続可能性に関する指標が含まれている。具体的には、(I)社会的影響と(Ii)バブルの減少、2つの重要な業績指標に基づく特定の目標を達成または達成できない場合、私たちが適用する金利および承諾費は上方または下方に調整される可能性がある。当時の貸主または現在合意締約国ではない追加融資者の同意を得て、私たちは信用手配下の承諾額を最大20億ドル増加させることもでき、私たちの選択に基づいて、ローンの満期日を最大2倍に延長することができる。信用協定は私たちがプロトコルで定義された利息カバー率を維持することを含むいくつかの契約を遵守することを要求する。
余剰履行義務次の表に余剰履行債務の内訳(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | (減少を)増やす |
製品 | $ | 14,517 | | | $ | 14,090 | | | $ | 427 | |
サービス.サービス | 17,255 | | | 17,449 | | | (194) | |
合計する | $ | 31,772 | | | $ | 31,539 | | | $ | 233 | |
| | | | | |
短期RPO | $ | 16,865 | | | $ | 16,936 | | | $ | (71) | |
長期RPO | 14,907 | | | 14,603 | | | 304 | |
合計する | $ | 31,772 | | | $ | 31,539 | | | $ | 233 | |
2023年1月28日現在の余剰履行総額は2022年度末より1%増加した。2022年度末と比較して、製品の余剰性能義務は3%増加した。サービスの余剰履行義務は1%減少した。私たちは今後12ヶ月以内に、残りの履行債務の約53%が収入として確認されると予想している。
収入を繰り越す次の表に繰延収入の内訳(百万単位):
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| 一月二十八日 2023 | | 七月三十日 2022 | | (減少を)増やす |
製品 | $ | 10,679 | | | $ | 10,427 | | | $ | 252 | |
サービス.サービス | 13,248 | | | 12,837 | | | 411 | |
合計する | $ | 23,927 | | | $ | 23,264 | | | $ | 663 | |
報告は以下のとおりである | | | | | |
現在のところ | $ | 13,109 | | | $ | 12,784 | | | $ | 325 | |
非電流 | 10,818 | | | 10,480 | | | 338 | |
合計する | $ | 23,927 | | | $ | 23,264 | | | $ | 663 | |
繰延収入総額は2022年度末に比べて3%増加した。繰延製品収入の増加は主に我々の日常的なソフトウェア製品に関する繰延増加によるものである。繰延サービス収入の3%増加は契約更新の影響によるものだが、繰延サービス収入の償却部分はこの増加を相殺している
契約義務
過渡税を納めるべきだ
2023年1月28日現在、米国が外国子会社の累積収益に課す過渡税の課税所得税は55億ドル。約14億ドルは1年足らずで支払い、41億ドルは1~3年以内に支払われる
われわれの契約義務については,われわれのを参照してください 2022年7月30日までの財政年度Form 10−K年度報告。
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他の約束
私たちの買収については、いくつかの合意された技術、開発、製品、または他のマイルストーンの実現にかかっているか、または買収されたエンティティの一部の従業員が引き続き私たちに雇用されているいくつかの追加金額を支払うことに同意した。連結財務諸表付記14を参照されたい。
私たちはまた、主に私たちの個人保有投資と関連したいくつかの資金約束を持っており、その中のいくつかは、いくつかの合意されたマイルストーンの実現に基づいているか、または必要に応じて資金を提供する可能性がある。2023年1月28日と2022年7月30日まで、資金約束はそれぞれ3億ドルと4億ドルだった。
通常の業務過程では、個人所有の投資があり、特定の顧客に融資を提供する。このような投資のいくつかは可変利益実体とみなされている。私たちは、私たちの個人保有投資と顧客融資を継続的に評価し、2023年1月28日までに大きな合併されていない可変利益エンティティがないことを決定しました。
私たちは、それらが可変権益実体であるかどうかを決定し、適用された会計指針に基づいて、主な受益者とみなされるかどうかを決定するために、私たちの個人保有投資と顧客融資を継続的に再評価します。この持続的な評価の結果として、私たちはこのようなエンティティを追加的に開示したり統合したりする必要があるかもしれない。私たちはこのような実体を統制できないかもしれないので、私たちはこのような事件に影響を与える能力がないかもしれない。
私たちは融資保証を提供します。一般的には、私たちのチャネルパートナーに延長された様々な第三者融資スケジュールです。もしチャネルパートナーが支払いを拒否したら、私たちはこのような保証に基づいて支払いを要求されるかもしれない。先の“融資売掛金と担保”の節でこれらの融資担保の議論を参照されたい
流動資金と資本資源要求
過去の業績と現在の予想に基づいて、私たちの現金および現金等価物、投資、運営によって生成された現金、資本市場に入る能力、および約束された信用限度額は、運営資金需要(在庫および他の供給関連支払いを含む)、資本支出、投資需要、株式買い戻し、現金配当金、契約義務、承諾、債務元利支払い、完了すべき買収、将来の顧客融資、および私たちの業務に関連する他の流動性需要を含む、少なくとも今後12ヶ月以内に私たちの全体的および国内流動性需要を満たすと信じている。私たちは、少なくとも今後12ヶ月以内に、在庫や他の供給に関連した支払いが増加すると予想する。いかなる他の取引、手配、或いは未合併実体或いは他の人々との関係は合理的に流動資金及び資本資源の獲得性及び私たちの資本資源の需要に重大な影響を与える可能性がある。
| | | | | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
私たちの財政状況は金利リスク、株価リスク、外貨両替リスクを含む様々なリスクに直面しています
金利リスク
売却可能な債務投資私たちは様々な保有量、種類、そして期限のポートフォリオを持っている。私たちが保有する債務売却可能な投資の主な目標は、元本を維持し、リスクを管理しながら、適切な投資リターンを実現することだ。いつでも、市場金利の大幅な上昇は、私たちが販売可能な債務ポートフォリオの公正な価値に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。逆に、金利低下は、信用利差低下の影響を含めて、我々ポートフォリオの利息収入に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはヘッジツールとして指定された派生ツールを利用して私たちの投資目標を達成することができる。2023年1月28日現在、私たちの売却可能な債務投資は未返済のヘッジツールがありません。私たちの売却可能な債務投資は取引以外の目的で持っています。2023年1月28日まで、私たちの売却可能な債務投資はレバー化されていない。私たちは特定の格付けカテゴリと個別発行者に対する信用開放を含む、私たちの金利と信用リスクを監視します。私たちは私たちのポートフォリオの全体的な信用の質が強力だと信じている。
融資売掛金2023年1月28日現在、私たちの融資売掛金価値は71億ドルですが、2022年7月30日までの帳簿価値は79億ドルです。2023年1月28日現在、市場金利の上昇または低下50ベーシスポイントが、我々の融資売掛金の公正価値をそれぞれ約1億ドル減少または増加させると仮定する
債務2023年1月28日現在、90億ドルの優先固定金利手形が元金を返済していない。優先手形の帳簿金額は89億元,市価で計算した関連公正価値は94億元であった。2023年1月28日現在、市場金利が50 BPS増加または減少するごとに、15億ドルのヘッジ債務を含まない固定金利債務の公正価値をそれぞれ約3億ドル減少または増加させると仮定する。しかし、この仮定された金利変化は、ヘッジされていない固定金利債務の利息支出に影響を与えない
持分価格リスク
有価証券投資私たちの有価証券投資の公正な価値は市場価格変動の影響を受けるだろう。私たちが株式証券を持っているのは戦略的目的、あるいは私たちの全体的なポートフォリオを分散させるためです。このような株式証券を保有する目的は取引のためではない。私たちの有価証券の総公正価値は2.8億ドルだ 2023年1月28日と2022年7月30日まで、それぞれ2.41億ドルだった
個人持株投資これらの投資は私たちの総合貸借対照表の他の資産に計上される。2023年1月28日と2022年7月30日まで、私たちの個人持株投資の総帳簿価値はそれぞれ18億ドルと19億ドルだった。私たちが投資しているこの会社の中のいくつかはスタートアップや発展段階にある。これらの投資は本質的にリスクがあり、これらの会社が開発している技術や製品の市場は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれないからだ。私たちはこの会社たちへのすべての投資を失うかもしれない。私たちの個人持株投資の評価は、その技術的性質と財務リターンの潜在力などの要素を含む投資企業の基本面に基づいている。
外貨両替リスク
それぞれの期末までの未平倉外貨長期契約はドル同値で以下のようにまとめられています(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月28日 | | July 30, 2022 |
| 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
長期契約: | | | | | | | |
購入した | $ | 2,559 | | | $ | (7) | | | $ | 2,578 | | | $ | (50) | |
販売する | $ | 1,996 | | | $ | 12 | | | $ | 1,943 | | | $ | 50 | |
私たちは世界的に多様な通貨で業務を展開している。為替変動が収入に与える直接的な影響は大きくありません。私たちの収入は主にドル建てですから。しかし、ドルが他の通貨に対して強くなれば、この強さは私たちの収入に間接的な影響を与える可能性があります。それは私たちの製品の非アメリカの顧客に対するコストを増加させ、需要を減少させるからです。ドルが弱くなると逆の効果が生じるかもしれません。しかし、通貨変動の正確な間接的影響は、このような通貨変動の影響に加えて、私たちの収入は多くの要素の影響を受けるため、評価や予測は難しい。
私たちの運営費用の約70%はドルで計算されます。2022年度前6ヶ月と比較して、2023年度前6ヶ月、外国為替変動(ヘッジ控除)は、私たちの研究開発、販売とマーケティングおよびG&A支出の合計を約2.63億ドル減少させ、減少幅は2.9%だった。非ドル建ての運営費用やコストによる運営費用や販売サービスコストの可変性を減らすために、何らかの予測された外貨取引を通貨オプションと長期契約でヘッジする可能性がある。このようなヘッジ計画は長期的に外貨保護を提供するためのものではない。具体的なヘッジ方法を設計する際には,リスク開放,リスク開放の重要性,特定のヘッジツールへの進入に関するコスト,およびヘッジの潜在的有効性を含むいくつかの要因を考慮した。外国為替契約の損益は為替変動が私たちの運営費用や販売サービスコストに与える影響を軽減します。
また、外貨変動が実体機能通貨以外の通貨建ての売掛金と売掛金に与える短期的な影響を減少させるために、長期外貨とオプション契約を締結した。これらの外貨売掛金や売掛金に関する市場リスクは、主に私たちが予測している外貨取引や残高の違いと関係があります。私たちは投機目的で外貨長期契約やオプション契約を締結しません。
開示制御と手続きの評価。我々の経営陣の評価(我々の最高経営責任者とCEOの参加下)によると、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の主要幹部及び最高財務官は、我々の開示制御及び手順(例えば、1934年改正“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条で定義された)が有効であり、取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求した情報が記録され、処理され、処理されることを確実にすると結論する証券取引委員会規則及び表に規定された時間内にまとめて報告し、適切な場合には、開示要求に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に蓄積して伝達する。
財務報告書の内部統制の変化。2023年度第2四半期には、財務報告の内部統制(“取引法”下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されるような)に変化はなく、これは財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が大きな影響を与えたりする
第2部:その他の情報
未解決の法律手続の説明については、連結財務諸表付記14、“引受金及び又は事項−(F)法律手続”を参照されたい。
本報告の以下および他の部分、および米国証券取引委員会に提出された他の文書では、リスクおよび不確実性の説明であり、これらのリスクおよび不確実性は、本報告に含まれる前向き声明が予想する結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある。以下の説明は、我々の業務に影響を与えるリスク要因の任意の実質的な変更を含み、“第1の部分、第1の部分、第1の項”で以前に開示されたリスク要因の説明に代わる。我々は,2022年7月30日までの財政年度のForm 10−K年度報告で“リスク要因”に言及した。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちの業務、経営業績と財務状況はすべて不利な影響を受けており、未来は新冠肺炎疫病の実質的な不利な影響を受ける可能性がある。
新冠肺炎疫病及びそれによる抑制措置は全世界で経済と金融中断をもたらし、私たちの製品とサービスの販売及び業務を展開する大多数の地区を含む。2020年度下半期から、新冠肺炎の流行は私たちの財務業績と業務運営に影響を与えている。2023年度第2四半期にはさらなる改善が見られたが、部品不足による納期延長やサプライチェーンコスト上昇により、業界全体で発生した重大な供給制限による管理を継続している。大流行の破壊の規模と持続時間、それが私たちに与える持続的な影響、それによる世界的なビジネス活動の低下は不確定だ。
新冠肺炎疫病と多くの国が取った対応措置はすでに未来に私たちの業務、運営結果と財務状況に実質的な不利な影響を与える可能性がある。世界的な避難令および/または禁止令と他の措置はすでに行われており、未来に私たちのサプライチェーンに影響を及ぼす可能性がある。また、空輸減少、港閉鎖、国境規制または閉鎖の増加など、現在と将来の制限や輸送中断は、顧客のニーズを満たす能力にも影響を与え、実質的な悪影響を与える可能性がある。私たちの顧客はまた、運営中断を経験し、継続する可能性があり、これは、注文遅延、減少、またはキャンセルを招き、入金リスクを増加させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
新冠肺炎の疫病はまた資本市場と信用市場の混乱と変動を激化させる。大流行とそれによる経済的不確実性は、私たちの未来の流動性と資本資源に悪影響を及ぼすかもしれない。著者らのある判断、仮説と推定の投入に対して、新冠肺炎疫病が著者らの肝心なと重要な会計推定に対する経済影響を考慮した。私たちが経験した実際の結果は私たちの推定と大きく違うかもしれない。新冠肺炎疫病の持続的な発展に伴い、著者らの多くの推定はもっと多くの判断が必要であり、より高い変異性と波動性を持っているかもしれない。事態が進むにつれて、私たちの推定は今後一定期間で実質的に変化する可能性がある
新冠肺炎の大流行が著者らの運営と財務業績に与える影響程度は現在まだ確定されておらず、大流行の時間、範囲、軌跡と持続時間、現有のワクチンの効力、防護性公共安全措置の実施、及び大流行が全世界経済に与える影響を含む多くのコントロールできない要素に依存する。これらの外部要因の潜在的な負の影響は、私たちの製品やサービス需要への重大な悪影響を含むが、これらに限定されない;私たちのサプライチェーンおよび販売および流通チャネル、顧客アカウントの収集可能性、私たちの戦略計画を実行する能力、減少、および私たちの収益力とコスト構造。新冠肺炎疫病が著者らの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える程度について言えば、それはまた“リスク要素”の部分的に討論された他のリスクをシナリオする効果がある可能性がある。
私たちの経営業績は今後しばらく変動するかもしれませんが、これは私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれません。
多くの要素のため、私たちの経営業績は過去ずっと四半期と年度の変動の影響を受けており、未来も引き続き影響を受け、その中のいくつかの要素は不確定な世界経済環境の中でより明らかな変動をもたらす可能性がある。これらの要素には
•私たちの製品とサービスに対する需要の変動、特にサービスプロバイダとインターネット業務に対する需要は、一部の原因は世界経済環境の変化である
•わが製品の販売と実施周期が変化し、顧客支出計画と関連収入の可視性が低下します
•適切な在庫レベルと調達約束を維持することができます
•通信とネットワーク業界の価格と製品競争は、技術革新と異なる地理地域の異なるビジネスモデルによって迅速に変化する可能性がある
•私たちの競争相手と顧客間の業界統合の全体的な傾向
•新技術と製品の導入と市場受容度、そして私たちの新しいと発展していく市場、新興技術及び新標準の採用への成功
•私たちの業務転換、より多くのソフトウェアと注文製品を提供して、時間の経過とともに収入が確認されます
•販売ルート、製品コスト、販売製品の組み合わせまたは直接販売と間接販売の組み合わせの変化
•お客様からのご注文の時間、規模、組み合わせ
•製造と取引先納期
•私たちの毛金利の変動やこのような変動を引き起こす要因は
•私たちの顧客、チャネルパートナー、契約製造業者、およびサプライヤーが融資を獲得し、または資本支出に資金を提供する能力、特にグローバル信用市場が混乱している時期、または顧客、チャネルパートナー、契約メーカーまたはサプライヤーに財務問題が発生した場合
•実際のイベント、状況、結果、および金額は、特定の資産(関連推定準備金の金額を含む)、負債および他の項目が連結財務諸表に反映される価値を決定する際に使用される判断、仮説、推定とは異なる
•我々の戦略と運営計画がどのように実行されているか,巨額の再構成費用を招く可能性のある業務モデルの変化の影響
•的確なコスト削減を実現することができます
•私たちの投資から利益を得ることが期待されています
•税法、会計規則の変更又はその解釈
そのため、未来のある特定の時期の経営業績を予測することは困難であるため、従来の業績は必ずしも将来の時期の予想成果を示唆しているとは限らない。上記のいずれの要因、または本稿の他の場所で議論されている任意の他の要因は、我々の業務、経営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、それによって我々の株価に悪影響を与える可能性がある
私たちの経営業績は不利な経済や市場条件や不確実な地政学的環境の悪影響を受ける可能性があります。
インフレ上昇やその他の変化を含む世界的に挑戦的な経済状況は、時々通信およびネットワーク業界全体および私たちが経営する特定の細分化市場の減速を招く可能性があり、その結果、私たちの顧客、特にサービスプロバイダおよび他の顧客市場がIT関連の資本支出を制限し続け、私たちの製品に対する需要が減少し続けるため、私たちの製品に対する価格競争が激化し、私たちの競争相手だけでなく、顧客が未使用の製品を処分するため、在庫過剰と古いリスク、供給制限のリスク、施設過剰と製造能力過剰のリスク;より高い間接コストが収入の割合とより高い利息支出を占めています
全世界のマクロ経済環境は引き続き挑戦と不安定に満ち、そして新冠肺炎疫病の重大な影響を受けている。以前のある時期に、私たちは世界のマクロ経済環境が一般的に疲弊していることを見て、これは未来に私たちのいくつかの市場に影響を与える可能性がある。また、世界の信用市場の不安定さ、グローバル中央銀行の通貨政策の不確定性の影響、世界の多くの地域の地政学的環境の不安定さ(持続的なロシアとウクライナ戦争および中国と台湾の関係を含む)、中国が現在直面している経済的課題、中国経済困難が世界経済に与える影響、その他の妨害は引き続き世界経済状況に圧力を与える可能性がある。グローバル経済や市場状況、あるいは主要市場の経済状況が不透明またはさらに悪化し続けていれば、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。
我々の1つまたは複数の細分化市場における経営業績も、不確定または変化する経済状況の影響を受ける可能性があり、特に当該細分化市場またはその細分化市場における特定の顧客市場と密接に関連している状況である。また,米国政府のある情報収集方法に関する報道は,米国で製品を設計·製造しているIT会社製品に対する顧客の見方に影響を与える可能性がある。ITサプライヤーとしての私たちの信頼と信頼は私たちの市場の発展と成長に重要だ。このような信頼の損害、あるいは外国規制機関が米国政府のある情報収集方法に関する報道に対して行った行動は、米国以外の顧客のわが製品に対する需要に影響を与え、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのある特定の時期の収入は予測が難しく、収入の不足は私たちの経営業績を損なう可能性があります。
本報告で議論されている様々な要因のため、特定の四半期の収入を予測することは困難であり、特に挑戦性と不安定な世界マクロ経済環境(ロシアとウクライナ戦争の結果を含む)、新冠肺炎疫病の重大な影響、および関連する市場不確定性を考慮する。私たちの収入増加速度は以前のいくつかの時期で行われたように、過去のいくつかの時期を下回るかもしれない。過去数四半期に出現した非線形販売モデルが今後の時期に再び出現すれば、財務予想を満たす能力も悪影響を受ける可能性がある。私たちはしばらくの間
出荷量が純発注量や製造問題により出荷遅延時間を超え、出荷パターンの非線形性を招く。特定の時期の収入を予測することは困難であるほか,輸送中の非線形性がコストを増加させ,不規則な輸送パターンにより生産能力が十分に利用されていない時期や残業費用が発生する可能性のある時期,潜在的な在庫管理に関する余分なコストが生じるためである。また、製造問題や任意の関連部品不足により将来の出荷遅延が生じた場合、特に我々の契約メーカーがより高いレベルの生産能力で運営している時期には、同一四半期内に救済せずにこのような問題が発生すれば、1四半期の収入に悪影響を及ぼす可能性がある
大口注文のスケジュールも私たちの四半期ごとの業務や経営業績に大きな影響を与えます。私たちは時々大量の注文を受けます。これらの注文は収入が確認されている間の経営業績に大きな影響を与えます。このような注文の時間予測は困難であり、このような注文からの収入確認の時間が収入の期間変化に影響する可能性がある。そのため、受け取った注文や最終的に収入が確認された場合、私たちの運営実績は四半期によって異なる可能性があります。過去に正常な製造納期よりも長くなったことにより、将来的には、いくつかの顧客が私たちの様々な販売チャネルにおいて同じまたは同様の注文を複数回行い、製品を出荷または受信したときに重複した注文をキャンセルしたり、製造納期の短い他のサプライヤーにも注文を下したりする可能性がある。このような多重注文(他の要因とともに)や注文キャンセルのリスクは、私たちの収入を予測することが困難になる可能性があります。また、私たちの製造納期の業績を改善する努力は、私たちの収入と運営結果のより大きな変動性とより少ない予測可能性をもたらす可能性があります。また,部品供給に関する課題に直面した場合には,顧客の期待に応えるために部品調達の努力を強化し,逆に在庫や調達約束の増加に寄与している.最近、私たちは在庫と調達約束を増加させ、新冠肺炎の疫病はある程度部品不足を招き、業界全体に深刻な供給緊張を招いた。産業全体の供給制限は2023年度第2四半期にさらに改善されたと見られていますが, 私たちはこのような制限が不確実な時間が続くと予想する。もし私たちの製品に対する需要が私たちの予想を下回っていれば、納期を短縮するために増加した在庫と調達約束は、今後の期間の材料過剰と時代遅れの在庫費用を招く可能性もあります。私たちは主に予測された収入水準に基づいて私たちの運営費用水準を計画する。このような費用と長期的な約束の影響は短期的に相対的に固定されている。収入不足は経営業績が予想を下回っている可能性があり、これらの固定費用を迅速に減らすことができず、短期業務の変化に対応できない可能性があるからだ。上記のどのような要素も私たちの運営と財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。より多くの情報を理解し、当社の重大な供給制限、在庫承諾、および契約メーカーおよびサプライヤーの調達約束に関連する現在の影響およびリスクをさらに検討したいので、“経営業績-製品毛金利-供給制限の影響とリスク”、“流動性と資本資源-在庫サプライチェーン”および総合財務諸表付記14を参照されたい。
サプライチェーンの問題は、契約メーカーや部品サプライヤーの財務問題、または十分な部品供給または製造能力の不足を含み、私たちのコストを増加させたり、私たちの注文を履行する能力の遅延を招いたりして、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の需要が部品供給過剰や時代遅れになる可能性があり、これが私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。
実は、私たちは私たちの製造施設の大部分を所有したり運営していません。私たちは私たちの延長されたサプライチェーンに依存しています。これは私たちの製品供給と私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。契約メーカーまたは部品サプライヤーの財務問題、他社の我々契約メーカーの製造能力の保持、および1つまたは複数の部品サプライヤー市場(例えば半導体市場)内で発生する業界統合は、いずれの場合も供給を制限したり、コストを増加させたりすることが可能である。
供給の減少または中断は、私たちのグローバル·サプライチェーンの中断を含み、一部の原因は、突発的な公衆衛生事件(新冠肺炎の流行を含む)、地政学的緊張(中国と台湾の関係を含む)、または重大な自然災害(気候変動を含む);1つ以上のコンポーネントの価格の大幅な上昇(インフレによる価格上昇を含む)、契約メーカーは在庫の調達を十分に許可できなかった;業務の需要に応じて私たちの要求を適切にキャンセル、再配置、または調整することができなかった。あるいは、私たちの製品に対する需要の減少は、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を与え、顧客関係に重大な損害を与える可能性があります。また、サプライヤーとの拘束力のある価格や調達約束のため、現在の市場で利用可能な価格よりも高い価格で部品を購入する義務があるかもしれません。もし私たちがコンポーネントを実際に使用する時に現在の市場価格より高い価格でコンポーネントを購入することを約束すれば、私たちの毛金利は下がるかもしれません。さらに、ビジネス、法規、または政治的理由のために、仕入先は、特定の顧客に製品を割り当てる圧力に直面し、および/または、合意された価格設定を供給条件として変更することを要求する可能性がある。私たちは通常、追加の供給を確保したり、重大な中断が発生した場合に他の緩和措置を講じていますが、将来的に同様の状況が発生すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの成長と顧客のニーズを満たす能力は、サプライヤーと契約メーカーから部品をタイムリーに渡す能力にある程度依存しています。私たちは過去に部品不足を経験しましたが、製造プロセス問題による不足を含めて、これらの問題は正常納期よりも長い納期を含めて私たちの運営に影響を与えました。現在、半導体や他の部品の市場供給が不足しており、これは供給コストにさらに影響を与える可能性があり、十分な供給をタイムリーに確保できなければ、私たちの製品に対する顧客の需要を満たす能力を持っている。私たちは部品不足による業界全体の深刻な供給制限を通じて管理し続け、いくつかの重要な部品の深刻な制限を含めて、私たちはある製品の製造を完成できない。例えば、私たちは2022年度下半期に追加の予期せぬ供給挑戦を見て、中国のある地域の新冠肺炎に関連する封鎖はいくつかの重要な部品が深刻に不足している。全業界の供給制限が2023年度第2四半期にさらに改善されたことが見られたが、この制限は不確定な時間が続くと予想される。また、私たち自身の製造問題、私たちのサプライヤーや契約メーカーの製造問題、私たちのサプライヤーまたは契約メーカーが遭遇する生産能力の問題、業界統合による生産能力やコストの問題を含めて、私たちは将来的にいくつかの部品の不足に直面する可能性があります, あるいはこれらの部品の強い需要があります経済成長は私たちと私たちのサプライヤーにもっと大きな圧力を与えるかもしれません。彼らは全体的な部品需要と特定の製品カテゴリ内の部品需要を正確に予測し、そして最適な部品レベルと製造能力を確立し、特に労働集約型部品に対して、私たちは大部分に供給される部品を購入したり、高度な複雑な製品の製造能力を再向上させたりすることが求められています。不足や遅延の間、コンポーネントの価格が上昇する可能性があり、あるいはコンポーネントが全く得られない可能性があり、私たちの需要を正確に予測していなければ、不足に遭遇する可能性もある。必要な数量や構成された新製品をタイムリーに生産するために、合理的な価格または許容可能な品質で十分なコンポーネントを確保することができないかもしれません。したがって、他の供給源を開発する前に、私たちの収入と毛金利は影響を受ける可能性がある。
もし私たちが実際の発展よりも大きな需要を期待し、私たちが必要としているよりも多くの部品を購入することを約束すれば、私たちの経営業績も不利な影響を受けることになり、これは私たちが現在経験しているような需要不確定時期に発生する可能性が高い。私たちが将来このような問題に直面しないという保証はない。多くの場合、我々の製品は標準部品およびコンポーネントを使用するが、いくつかのコンポーネントは現在、単一のソースまたは限られたソースからしか得られないが、世界経済の低迷および関連する市場不確実性は、これらのソースのうちの1つまたは複数のソースのコンポーネントの利用可能性に悪影響を与える可能性があり、特に、私たちが最近見ている時期、すなわち労働力および不況中に取られる他の行動によって供給者制限が生じる可能性がある。私たちは供給源の多様化をタイムリーに実現できない可能性があり、これはお客様に製品を渡す能力を損なう可能性があり、現在と将来の販売に深刻な影響を与える可能性があります
私たちは、将来、私たちが参加する新しい市場が急速に増加する可能性があり、これは私たちが重要な部品生産能力を迅速に得ることを困難にするかもしれない;私たちが会社と新技術を買収するにつれて、私たちは慣れていないサプライチェーンや比較的小さい供給パートナーに依存するかもしれない;私たちは既存の競争相手や他の市場会社からある供給制限された部品に対する競争に直面していると考えている。
製造能力と部品供給制限は私たちが直面している重大な問題であり続けるかもしれない。私たちは様々なサプライヤーから部品を購入し、いくつかの契約メーカーを使って私たちの製品に製造サービスを提供します。通常業務において、製造納期表現を改善し、十分な部品供給の確保を支援するために、契約メーカーやサプライヤーと契約を締結し、私たちが定義した標準に基づいて在庫を調達したり、要求を定義するパラメータを確立したりすることを許可します。場合によっては、これらの合意は、注文を決定する前に、私たちの業務ニーズに応じて、私たちの要求をキャンセル、再配置、調整することを選択することを可能にします。部品供給に関する課題に直面した場合、顧客の期待に応えるために部品調達の努力を強化し、逆に在庫や調達約束の増加に寄与している。最近、私たちは在庫と調達約束を増加させ、新冠肺炎の疫病はある程度部品不足を招き、業界全体に深刻な供給緊張を招いた。もし私たちの製品に対する需要が私たちの予想を下回っていれば、納期を短縮するために増加した在庫と調達約束は、今後の期間の材料過剰と時代遅れの在庫費用を招く可能性もあります。もし私たちが顧客の需要を正確に予測できなければ、部品供給過剰は部品過剰や時代遅れを招き、私たちの毛金利に悪影響を与える可能性があります。より多くの情報を理解し、さらに、私たちの重大な供給制限、在庫約束、および契約メーカーおよびサプライヤーの調達約束に関連する現在の影響およびリスクについて議論したいので、“経営結果-製品毛金利-供給制限の影響とリスク”を参照してください, “流動資金および資本資源--在庫サプライチェーン”および連結財務諸表が付記されている14。
私たちは毛金利が時間の経過とともに変化すると予想して、私たちの製品の毛金利水準は持続できないかもしれません。
私たちの製品の毛金利水準は2023年度上半期に低下し、以前のある時期には前年同期に比べて低下しており、今後は様々な要因の悪影響によって低下する可能性があります
•各製品グループ内の構成組み合わせを含む顧客、地域または製品組み合わせの変化
•コストパフォーマンスの優位性のある製品と新しいビジネスモデルを含む新製品を発売して、私たちの業務転換を含めて、より多くのソフトウェアと注文製品を提供します
•生産コストを下げる能力は
•買収や内部開発を通じて新市場に参入したり、価格設定とコスト構造の異なる市場を含む低利益率市場で成長したりする
•販売割引
•材料、労働力、または製造に関連する他のコスト増加(すなわち、部品コスト、仲介料、迅速貨物輸送および残業)またはサプライチェーン物流コストの上昇は、いずれも重大である可能性があり、特に、半導体およびメモリを含む現在の部品市場に影響を与える現在のコストのようないくつかのコストの供給制限期間には、これらのコストは過去に増加しており、インフレによって悪化し続ける可能性がある
•超過在庫、在庫保有費用、古い費用
•出荷量の変化
•収入確認と収入繰延のタイミング
•コスト増加(関税または経済状況によるコスト増加を含む)、部品価格の変化による損失のコスト節約または希釈節約コスト、または部品発注が製品需要を正確に予測していない場合、または契約製造業者またはサプライヤーの財務状況が悪化した場合、在庫保有期間に起因する費用
•価値工事による収益は予想を下回った
•アジアからの競争相手、特に中国からの競争を含む価格競争が激化している
•流通ルートの変化
•保証または印税コストを増やす
•購入した無形資産の償却を増やし,特に買収を通じて
•私たちの戦略と運営計画はどう実行されていますか
サービス毛金利の変化は、技術支援サービスおよび高度なサービスの組み合わせの変化、および技術支援サービス契約の開始および更新の時間、ならびに将来のより高いレベルのサービスサービスをサポートするために増加する人員および他のリソースのような様々な要因によって引き起こされる可能性がある
サービス提供者市場への販売は特に不安定であり、この業界からの注文の疲弊は私たちの経営業績と財務状況を損なう可能性がある
サービスプロバイダ市場の販売は大規模かつ零細な調達の特徴があり、特に私たちのルータ販売といくつかの他の安全、アジャイルネットワークと協力製品の販売と関係があり、そのほかに長い販売周期がある。2023年度前半およびそれまでのある時期には、サービスプロバイダの製品注文が減少し、過去の異なる時期には、ここ数四半期を含めて、サービスプロバイダから取得した製品注文に著しい疲弊が見られた。サービスプロバイダー市場からの製品注文は引き続き低下する可能性があり、過去の状況のように、市場状況の変動を考慮して、この疲弊が長く続く可能性がある。この業界の販売活動は、拡張ネットワークインフラの完了段階、資金の利用可能性、および運営所の国/地域の規制、経済、および商業条件の影響を受ける事業者の程度に依存する。サービス提供者資本支出の減速の結果を含む業界からの注文が疲弊しており(これは、世界経済低迷中により一般的である可能性があり、または経済、政治、または規制不確定時期により一般的である可能性があり)、私たちの業務、運営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このような減速は続くかもしれないし、未来の間に再び現れるかもしれない。私たちの製品とサービスのそれぞれの市場での競争力に加えて、その業界からの注文は多くの理由で低下する可能性がある。例えば、過去に、私たちの多くのサービスサプライヤーの顧客は全体の経済減速、生産能力過剰、サービスサプライヤーの市場変化、監督管理発展と資金制限の重大な不利な影響を受けたことがある, 企業の倒産を招き、支出と拡張計画を大幅に削減する。これらの状況は過去に私たちの業務と経営業績に実質的な損害を与え、今後の任意の時期に私たちの業務と経営業績に影響を与える可能性がある。最後に、サービスプロバイダの顧客は、通常、より長い実施期間を有する;設計サービスを含むより広いサービスを必要とする;サプライヤーにより大きなシェアのリスクを負担することを要求する;一般に、収入確認の遅延をもたらす可能性がある条項を受け入れることを要求し、プロバイダが資金を提供することを望む。このようなすべての要素は、サービスプロバイダと行われる業務のリスクをさらに増加させるかもしれない。
私たちの流通モデルの中断や変化は私たちの販売と利益率を損なうかもしれない。
もし私たちが私たちの製品やサービスの流通を適切に管理できなかったら、あるいは私たちの流通業者の財務状況や業務が疲弊した場合、私たちの収入と毛金利は不利な影響を受ける可能性がある。私たちのほとんどの製品とサービスは私たちのルートパートナーを通じて販売され、残りは直売で販売されています。私たちのチャネルパートナーにはシステムインテグレータや
サービス提供者、他のディーラー、そして総エージェント。システムインテグレータおよびサービスプロバイダは、通常、ネットワークデバイスの販売に加えて、システムインストール、技術サポート、専門サービス、および他のサポートサービスを提供するエンドユーザに直接製品を販売する。システムインテグレータは、一般に、私たちの製品を全体ソリューションに統合し、多くのサービスプロバイダもシステムインテグレータである。流通業者は在庫を貯蔵し、通常はシステムインテグレータ、サービスプロバイダ、および他のディーラーに販売する。流通業者による販売を最終顧客向けの2段階販売システムと呼ぶ.間接ルートの売上が増加すれば、これは我々の製品の組み合わせを予測することが難しくなり、ある程度顧客の注文を予測する時間にもつながる可能性がある
歴史的に見ると、私たちの毛金利は流通ルートのバランスの変化によって変動するだろう。私たちは将来の流通モデルのバランスの変化が私たちの毛金利と収益力に悪影響を与えないという保証はありません。いくつかの要素は、私たちの流通モデルの中断または変更を招く可能性があり、これは、私たちの販売と利益率を損なう可能性があり、以下の要素を含む:私たちのいくつかのチャネルパートナーとの競争は、私たちの直販を含む、これらのチャネルパートナーが自分の製品を直接販売しない他の方法で彼らと競争するサプライヤーを使用する可能性があり、いくつかのチャネルパートナーは、私たちのチャネルパートナーがより多くのリスクを負担することを要求する可能性があり、彼らの顧客が彼らに負担を要求する可能性がある;いくつかのチャネルパートナーは、私たちのチャネルパートナーに十分な財務資源がない可能性があり、ビジネス環境の変化や挑戦に耐えられない可能性がある;もし私たちの販売業者の財務状況や業務が疲弊すれば、間接的に販売収入が影響を受ける可能性がある。しかも、私たちは適用された規制要件を遵守するために私たちのグローバルチャネルパートナーに依存する。もし彼らがこれをすることができなければ、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの製品の合意地域以外での販売は、私たちの流通ルートを中断させる可能性があります。
私たちの競争は市場競争が激しく、これは私たちが収入増加を達成することに悪影響を及ぼすかもしれない。
我々が競争する市場の特徴は,急速な変化,技術融合,相対的な優位性を提供するネットワークや通信ソリューションへの移行である.このような市場要素は私たちに競争の脅威になっている。私たちはすべての製品カテゴリーで多くのサプライヤーと競争している。私たちがニッチな製品解決策を提供する競争相手の総数は増加するかもしれない。また,我々の新製品分野やキー優先や成長分野での活動が増加するにつれて,競争相手のアイデンティティや構成が変化する可能性がある.例えば、ネットワークのプログラム可能性に関する製品(例えば、ソフトウェア定義ネットワーク(SDN)製品)が一般的になるにつれて、顧客がこれらの製品を我々の製品ではなく、これらの製品を購入することを決定すれば、商品化されたハードウェアに基づくネットワーク製品を開発する会社からの激しい競争に直面することが予想される。また,サービス提供としての技術の需要が増加し,新たな競争相手が市場に参入できるようになった.私たちが世界的に拡大し続けるにつれて、私たちは違う地理的地域で新しい競争を見るかもしれない。特に,アジアからの競争相手,特に中国からの価格に重点を置いた競争を経験しており,この競争が続くことが予想される
私たちのいくつかの競争相手は私たちの多くの製品ラインで競争し、もういくつかの競争相手は主に特定の製品分野に集中している。参入ハードルが相対的に低く、当社の製品と競合できる製品を作るために、新たな合弁企業を設立することが多い。しかも、私たちのいくつかの競争相手は技術と工学資源を含む私たちよりも多くの資源を持っているかもしれない。私たちの新市場への拡張に伴い、私たちは既存の競争相手からの競争だけでなく、これらの市場で強力な技術、マーケティング、販売地位を持つ既存会社を含む他の競争相手からの競争に直面する。私たちはまた私たちの製品のディーラーと流通業者からの競争に直面することがある。私たちといくつかの分野で戦略的連合を持っている会社は他の分野で競争相手である可能性があり、この傾向が増加する可能性がある。例えば、企業データセンターは、計算、ネットワーク、記憶、ソフトウェアなどの技術の融合に起因する根本的な変革を経験しており、これらの技術は以前は相互に隔離されていた。いくつかの要因により、高度な拡張可能および汎用マイクロプロセッサの利用可能性、高度なサービスを提供する特定用途向け集積回路、標準ベースのプロトコル、クラウドコンピューティングおよび仮想化を含むため、企業データセンター内の技術融合は、複数の従来独立した技術分野にまたがっている。また、我々は現在、潜在的ないくつかの企業データセンター業務競争相手と買収したり、企業データセンターにエンドツーエンド技術解決策を提供するための新たな戦略連盟を発表したりしている。これらすべての発展のため、私たちは企業データセンター技術の開発と販売の面でより大きな競争に直面しています, 私たちの長期戦略連合パートナーの実体からの競争が含まれている。私たちの業務のいくつかの分野で戦略的同盟パートナーである会社は、私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりして、彼らと私たちとの業務を減らすかもしれません。
私たちが現在と未来に競争する可能性のある市場における主要な競争要素は、成功した業務成果を販売する能力、広範なネットワークと通信製品とサービスを提供する能力、製品性能、価格、持続的な新しい顧客価値とコストパフォーマンス優位な製品を提供する能力、生産コストを下げる能力、安全、信頼性、投資保護などの付加価値機能を提供する能力、標準に適合する能力、市場占有率、融資を提供する能力、および破壊的な技術転換と新しいビジネスモデルを含む。
私たちはまた、私たちが技術を許可または提供する顧客と、私たちが技術を譲渡するサプライヤーからの競争に直面しています。ネットワークの固有の性質は相互運用性が要求される.したがって、私たちは多くの会社と協力しなければならないし、競争しなければならない。顧客、サプライヤー、戦略連合パートナーとのこれらの複雑な関係を効率的に管理できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を与え、私たちの成功機会に影響を与える可能性がある
もし私たちが私たちの戦略連合を成功的に管理できなければ、私たちはこのような連合の予想された利益を達成できないかもしれないし、私たちはより激しい競争や製品開発の遅延を経験するかもしれない。
私たちは大規模で複雑な組織や他の会社といくつかの戦略連合があり、私たちはこれらの会社と協力して相補的な製品とサービスを提供します。これらの計画は一般に特定の項目に限定され、その目標は一般に製品互換性の促進と業界基準の採用である。私たちがこのような戦略連合や合弁企業から予想される利益を達成することは保証されない。成功すれば、このような関係は互恵的であり、産業の増加につながるかもしれない。しかし、連合はリスク要因を持っています。多くの場合、私たちはいくつかの業務分野で戦略連合を持つ会社と競争しながら、他の業務分野で同社と協力しなければならないからです。また,これらの会社が不振である場合や,これらの関係が期待どおりに実現できなければ,製品開発に遅れや他の運営困難に遭遇する可能性がある.合弁パートナー間の潜在的な異なる利益を考慮すると、合弁企業の管理は困難かもしれない。
私たちの二段階流通ルートへの販売に関する在庫管理は複雑で、過剰な在庫は私たちの毛金利を損なう可能性があります。
私たちは彼らが持っている在庫が私たちの運営結果に影響を与える可能性があるので、私たちに販売されているディーラーに関連する在庫を効率的に管理しなければならない。私たちのディーラーは製品不足の間に注文を増やす可能性があり、在庫が高すぎる場合は注文をキャンセルしたり、新製品が予想されるため注文を延期したりする可能性があります。彼らはまた私たちの製品と私たちの競争相手の製品の供給とエンドユーザー需要の季節的な変動に基づいて彼らの注文を調整することができます。私たちのディーラーは通常在庫の一部を返却し、販売価格の変化によってポイントを獲得し、各種の協力マーケティング計画に参加することを許可するビジネス条項を得ます。在庫管理は依然として重点分野であり、競争力のある納期を確保するために戦略在庫レベルを維持する必要があり、急速に変化する技術や顧客要求により在庫が時代遅れになるリスクがあるからである。部品供給に関する課題に直面して、顧客の期待に応えるために部品調達に力を入れています。最終的に在庫過剰を確定すれば、価格を下げて在庫を減記しなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招く可能性があります
私たちは新製品やサービスの開発や、既存製品やサービスの改善に依存しており、新興の技術動向や顧客の変化するニーズに予測して対応できなければ、私たちの経営業績や市場シェアが影響を受ける可能性があります。
私たちの製品とサービスの市場特徴は技術が日進月歩で、業界標準が絶えず発展し、新製品とサービスの発売及びネットワーク建設と運営方法の絶えずの発展である。私たちの経営実績は、新製品やサービスを開発し、既存および新興市場に導入する能力と、既存製品の生産コストを低減する能力に依存します。お客様が私たちの製品を購入および/または更新しなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。新冠肺炎の流行はまた、各業界の顧客の私たちの製品やサービスに対する長期的な需要の変化を招く可能性があり、ITに関連する資本支出の減少や支出の重点移転を招く可能性があり、もし私たちが顧客の需要を満たすために私たちの製品やサービスを調整できなければ、これは私たちに実質的な悪影響を与える可能性がある。
新技術を開発する過程は複雑で不確定であり、よりプログラム可能、より柔軟かつより仮想的なネットワーク、および他の市場の転換に関連する技術、例えば安全、デジタル転換とモノのインターネットおよび雲を含み、顧客の絶えず変化する需要と新興技術の傾向を正確に予測できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。私たちは私たちが新製品やサービスを開発する戦略的重点に行った投資を含めて、大量の資源を投入しなければならない。そして、私たちの投資が市場が製品やサービスを受けることにつながるかどうかを知ることができる。特に、私たちのネットワーク発展モデルが私たちが思うように現れていなければ、あるいは産業が私たちが思うように発展していなければ、あるいは私たちがこのような発展に対応する戦略が成功しなければ、私たちの多くの戦略計画や投資は価値がないか価値が限られているかもしれない。例えば、ソフトウェア定義ネットワーク製品のようなネットワークプログラム可能性に関連する製品をタイムリーに発売しない場合、またはこの市場で最終的に成功した製品が技術または我々の技術とは異なる方法に基づいている場合、例えば、“ホワイトボックス”ハードウェアに基づくネットワーク製品であれば、私たちの業務は損なわれる可能性がある。同様に、私たちが他のモデルチェンジを解決する製品を開発できなかった場合、または最終的に成功した他のモデルチェンジを解決する製品が私たちとは異なる技術または技術的方法に基づいている場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。また、顧客が資格を得るために購入決定を延期したり、他の方法で新製品を評価したりすると、私たちの業務は新製品発売前後に悪影響を受ける可能性があります。私たちはビジネスを変えてきました
個々の製品やサービスの販売からアーキテクチャやソリューションに統合された製品やサービスの販売へと移行し、顧客が消費したい方法で私たちの製品や解決策を提供することを含む、顧客の変化するニーズに応えることを求めています。この転換の一部として、私たちは、顧客とのビジネスモデルを変更することを含む、私たちの組織方式と、私たちが構築し、技術を提供する方式を変更し続けます。私たちが顧客のニーズを満たす戦略や、私たちが開発したアーキテクチャや解決策がこれらのニーズを満たしていない場合、あるいは私たちの組織方式、構築、交付方式の変更、あるいは技術が正しくないか無効であれば、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
また、製品計画やタイミングの課題のため、技術的障害をタイムリーに克服できなかったり、適切な資源が不足したりするため、私たちのビジョンや戦略を成功させることができないかもしれません。これは競争相手を招く可能性があり、その中のいくつかはまた私たちの戦略連合パートナーであり、私たちの前にこれらの解決策を提供し、市場シェア、収入、収益を失う可能性がある。また,サービス提供としての技術の需要が増加し,新たな競争相手が市場に参入できるようになった.新製品とサービスの成功はいくつかの要素に依存し、新製品とサービスの適切な定義、コンポーネントコスト、これらの製品とサービスの適時な完成と発売、新製品とサービスと競争相手との違い、およびこれらの製品とサービスの市場受容度を含む。私たちが新しい製品とサービスの機会を発見することに成功することを保証することはできません。新しい製品とサービスを適時に開発し、それを市場に投入したり、市場に私たちの製品とサービスを受け入れさせたりすることはできません。また、他の会社が開発した製品、サービス、技術が私たちの製品、サービス、あるいは技術を時代遅れにしたり、競争力を失ったりしない保証はありません。私たちの他の製品カテゴリと重要な優先と成長分野の製品と技術は私たちが予想していた市場成功を得られないかもしれませんし、私たちは他の新興製品や新製品やサービスを識別して投資することもできないかもしれません。
業界構造や市場状況の変化は、私たちのいくつかの製品や業務の生産停止、資産減価、リストラや再編に関連する費用をもたらす可能性があります。
業界や市場状況の変化に対応するためには、戦略的に資源を再調整し、再編、処分、または他の方法で企業から撤退することを考慮する必要があるかもしれない。任意の資源調整、または投資制限または処分または他の方法での業務撤退の決定は、在庫および技術に関連するログアウト、リストラまたは再構成費用、過剰施設の合併に関連する費用、または生産停止製品転売者または使用者としての第三者クレームなどの記録特別費用をもたらす可能性がある。資産(購入された無形資産を含む)の帳簿ベースの使用年数または最終回収可能性の推定は、このような評価および決定によって変化する可能性がある。場合によっては、私たちの供給契約は、注文を決定する前に、業務の必要に応じてキャンセル、再配置、調整を選択することを可能にしますが、私たちのまたは損失には、契約製造業者やサプライヤーとの契約の負債をキャンセルすることができない可能性があります。しかも、超過施設負債に対する私たちの推定は不動産市場の状況変化の影響を受ける。また、場合によっては、私たちは毎年営業権減値テストを行い、年間テストの間で営業権減価テストを行う必要がありますが、将来の営業権減価テストは収益を計上する可能性があります。我々は、2023年度第2四半期に再編計画を開始し、2024年度第1四半期末にほぼ完成すると予想している。私たちの業務は計画が実施される前よりもっと効率的で効果的ではないかもしれない。我々の再編活動は、任意の関連費用及び関連従業員再編の影響を含めて、我々の業務及び経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある, 財務状況を把握しています
長期的には、工事、販売、サービス、マーケティング活動、および重要な優先と成長分野に投資する予定であり、これらの投資は遅延または予想以下の収益を生み出し、私たちの経営業績を損なう可能性があります。
私たちは私たちのコストと支出の管理に集中するつもりですが、長期的には、私たちのプロジェクト、販売、サービス、マーケティング機能に関連する人員や他の資源にも投資するつもりです。私たちはエンド·ツー·エンド安全や未来志向のインターネットのような重要な優先と成長分野に再調整し、資源を専用に使用しているので、安全で機敏なネットワーク、サービスの面でリードしていることにも集中したいと思います。私たちはいくつかの期待収益よりも早くこれらの投資に関連するコストを確認するかもしれないし、これらの投資のリターンは私たちの予想を下回るかもしれないし、発展速度は私たちが予想しているよりも遅いかもしれない。もし私たちがこれらの投資の期待収益を達成していない場合(私たちが選択した投資分野が私たちが予想していたように機能していなければ)、またはこれらの収益の実現が遅れた場合、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性がある
私たちはすでに進行しており、私たちの運営を混乱させ、私たちの経営業績を損なう可能性のある買収を継続する予定です。
私たちの成長は市場の成長、既存の製品を向上させる能力、そして私たちが適時に新製品を発売する能力にかかっている。私たちは引き続き他社、製品ライン、技術者を買収することで、新製品の開発と既存製品の強化の需要を満たすつもりです。買収は以下のリスクを含む多くのリスクに関連している
•買収された会社の業務、システム、技術、製品と人員、特に業務規模が大きく、広く分布している会社および/または複雑な製品を統合することが困難な会社
•経営陣の正常な日常運営への関心と,買収によるより規模が大きく,より広範囲な運営への挑戦を移行する
•現在行われている研究·開発無形資産に関するプロジェクトを完成させることの潜在的困難
•私たちが以前になかったあるいは限られた直接経験のない市場と、これらの市場の中の競争相手がより強力な市場地位を持つ市場に入ることは、困難に直面しています
•最初はなじみのないサプライチェーンや比較的小さな供給パートナーに依存していました
•買収に関連した増加費用を相殺するには収入が足りない
•買収計画が発表された後、買収された会社のキー従業員、顧客、流通業者、サプライヤーおよび他の業務パートナーの潜在的損失
買収は私たちを招くかもしれません
•普通株を発行し,われわれの既存株主の持ち株比率を希釈する
•私たちの大部分の現金資源を使用して、そうでなければ債務を招きます
•もし私たちが追加の債務を発生して買収を支払うならば、私たちの利息支出、レバー、債務超過要求を大幅に増加させます
•責任を負う
•定期的に減価テストを行う営業権と無形資産および潜在的定期減価費用を記録する
•ある無形資産に関連した償却費用
•我々の法的構造に及ぼす買収の影響に関する税金
•大量の核販売と再編その他の関連費用が発生します
•知的財産権やその他の訴訟の対象となる
ハイテク会社のM&Aに内在的なリスクがあり、多くの私たちがコントロールできない要素の影響を受けて、私たちの前あるいは未来の買収が成功することを保証することはできません。私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況に実質的な悪影響を与えません。買収を管理·成功させることができなければ、我々の業務や経営業績に実質的な損害を与える可能性がある。これまでの買収は、新製品や技術の発売成功から失敗まで幅広い結果をもたらした。買収された会社が製品を開発·販売していても、製品改善が速やかに行われる保証はなく、あるいは買収前の職務調査がこのような製品に関するすべての起こりうる問題を明らかにすることになる。また、私たちの今後の有効税率は不確定であり、合併や買収の影響を受ける可能性がある。新製品開発に関するリスクは買収にも適用される
新しい市場や発展中の市場に入ることは、私たちを追加的な競争に直面させ、私たちのサービスと運営を支援する需要を増加させるかもしれない。
私たちが新しい市場機会と重要な優先と成長分野に集中するにつれて、私たちはますます大型電気通信設備サプライヤーやスタートアップ会社と競争するようになるだろう。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも技術と工学資源を含むもっと多くの資源を持っているかもしれない。さらに、これらの市場の顧客がインフラ整備を完了するにつれて、彼らは、特に新興国/地域では、私たちが過去に提供したより高いレベルのサービス、支援、融資を必要とするかもしれない。将来的にこのような種類のサービス、支援、または融資契約に対する需要が増加するかもしれない。私たちがこのような市場機会を効果的に競争するために製品、サービス、支援、資金調達を提供できる保証はない。また、他の市場に進出し、一般市場状況や消費者自信低下の影響を含むより多くのリスク、特にそれらの市場に直面させるだろう。例えば、私たちが世界で直売能力を増加させて変化する顧客の需要を満たすことに伴い、私たちはより多くの法律と規制要求に直面する。
産業統合は競争を悪化させる可能性があり、私たちの経営業績を損なう可能性がある。
私たちの市場では、産業統合の傾向が続いている。企業が発展していく業界における市場地位を強化または維持しようとしていることや、会社が買収されたり、運営を継続できない傾向が続くことを予想しています。例えば、私たちの現在および潜在的ないくつかの企業データセンター業務競争相手は買収を行っているか、または企業データセンターにエンドツーエンド技術解決策を提供できるようにするための新しい戦略連合を発表した。私たちの業務のいくつかの分野で戦略的同盟パートナーである会社は、私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりして、彼らと私たちとの業務を減らすかもしれません。業界統合はより強力な競争相手をもたらす可能性があり、独占サプライヤーとして顧客を争う能力があると信じている。これは私たちの経営業績により大きな変数をもたらす可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、特にサービスプロバイダ市場では、迅速な統合により顧客が減少し、1つの主要顧客を失うことは、より多くの参加者からなる顧客市場では期待できない結果に実質的な影響を与える可能性がある。
製品品質の問題は収入、毛金利、純利益の低下を招く可能性がある。
私たちは高度に複雑な製品を生産し、ハードウェアとソフトウェアを含む先端技術を融合した。ソフトウェアは、一般に、予期される動作に意外に干渉する可能性のあるエラーを含む。私たちの出荷前テスト計画がすべての欠陥を検出するのに十分であることは保証できません。単一の製品中の欠陥であっても、大量出荷の欠陥に影響を与える可能性があり、これらの欠陥は顧客満足度を妨害し、販売機会を減少し、あるいは毛金利に影響を与える可能性があります。時々、私たちは私たちが出荷した製品で発見された欠陥やエラーに対応するために、いくつかのコンポーネントを交換して救済措置を提供しなければならない。このような救済措置が実質的な影響を与えない保証はなく、具体的には関連する製品に依存する。製品の欠陥を修復できないことは、製品ラインの失敗、製品または市場からの一時的または永久的な撤退、私たちの名声、在庫コストまたは製品再構成費用を損なう可能性があり、そのいずれも私たちの収入、利益率、および純利益に実質的な影響を与える可能性がある
私たちの業務の世界的なため、特定の国や地域の政治的または経済的変化や他の要因は、私たちの経営業績や財務状況を損なう可能性があります。
私たちは世界各国で重要な販売と顧客支援業務を展開している。したがって、私たちの成長は新興国で増加している私たちの売上にある程度かかっている。私たちはまた、私たちの契約メーカー、部品サプライヤー、流通パートナーの非アメリカ業務に依存しています。私たちは新興国の業務で全体的に前の時期の受注低下を経験した。私たちはこれらの国での私たちの業務のいかなる改善の持続可能性も評価し続け、これらの国での私たちの投資が成功するという保証はない。私たちの将来の業績は、私たちの米国内外の業務に関連する様々な政治、経済、または他の要素の実質的な悪影響を受ける可能性があり、その中の任意のまたはすべての要素は、グローバル中央銀行通貨政策の影響、米国と他の国との政治関係に関する問題、規制事項に影響を与える可能性があり、それらの国の顧客が米国に本部を置く会社から製品を購入する意欲に影響を与える可能性があり、あるいは政府機関がこれらのコンポーネントを獲得することを拒否した場合、これらのコンポーネントを調達する能力に影響を与える可能性があり、政府に関連する中断または閉鎖;挑戦的かつ不整合なグローバルマクロ経済環境、外国為替レート、地政学的緊張(中国と台湾との関係を含む)、政治的または社会的動揺、特定の国または地域の経済不安定または疲弊または自然災害、中国の経済的挑戦と中国経済困難の世界経済への影響、環境保護法規(気候変動に関連する新しい法律法規を含む)、関税などの貿易保護措置, これらの不確実性要因には、私たちが遭遇する可能性のある様々な法律および規制要件が含まれており、その中のいくつかは、私たちの製品の各国への輸入や世界各地での輸出や販売の能力に影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの部品を調達する能力に影響を与える可能性があり、サービスプロバイダと政府支出モデルの政治的考慮に影響を与える可能性があり、新しい冠肺炎のような流行病や流行病を含む健康または同様の問題は、顧客の購入決定に影響を与え続ける可能性がある;従業員の構成と国際業務の困難さ、および私たちのグローバル業務に源泉徴収または他の税金を徴収することを含む不利な税金結果が含まれる。
私たちはいくつかの顧客の信用リスクと、疲弊した市場の信用リスクの開放に直面しており、これは大きな損失を招く可能性がある。
私たちのほとんどの販売はオープン信用に基づいています。アメリカでは通常の支払い期限は三十日ですが、アメリカ以外のいくつかの市場では、現地の風習や条件によって、支払い期限はもっと長くなります。私たちの開放的な信用手配のほかに、私たちは顧客の融資と賃貸手配の利便化の需要を経験した。私たちの融資計画には、私たちの製品やサービスを購入するための資金だけでなく、私たちの製品やサービスのネットワークインストールや統合に関連する他のコストに追加資金を提供することも含まれているかもしれません。もし私たちの顧客が世界経済低迷や経済不確定時期の悪影響を受けていれば、私たちの融資活動に関連する信用リスクのリスクが増加する可能性があります。私たちは私たちが実施した監視と信用リスクを緩和する計画が効果的になるということを保証できない。過去、オープンクレジット顧客でもローンでも賃貸融資顧客でも、大量の破産事件が発生したことがある
特にインターネット企業とサービスプロバイダとの間の配置は、私たちに経済的または財務的損失を招く。これ以上の損失が発生しないという保証はない。これまでこれらの損失はそれほど大きくなかったが、将来の損失が発生すれば、我々の業務を損なう可能性があり、我々の経営業績や財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。また、信用市場の動揺は一部の顧客が融資を得ることを困難にし、これらの顧客の支払い能力は不利な影響を受ける可能性があり、更に私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある
私たちはポートフォリオの市場価値と金利変動のリスクに直面している;私たちの投資の減少は私たちの収益を損なうかもしれない。
私たちは様々な保有量、種類、そして期限のポートフォリオを持っている。私たちのポートフォリオには売却可能な債務投資と株式投資が含まれており、その価値は市場価格変動の影響を受ける。もしこのような投資が市場価格の下落に遭遇すれば、私たちが過去にいくつかの投資に対して経験したように、私たちは収益の中で私たちの投資の公正な価値がそのコストベースの低下よりも低いことを確認するかもしれない。私たちの個人保有投資は投資資本損失のリスクに直面している。これらの投資は本質的にリスクがあり、彼らが開発している技術や製品の市場は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれないからだ。私たちはこの会社たちへのすべての投資を失うかもしれない。証券投資と金利の公正価値に関する市場リスクに関する情報は、“市場リスクに関する定量的·定性的開示”と題する章を参照されたい
私たちは通貨為替レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務業績とキャッシュフローに負の影響を与えるかもしれない。
私たちの業務の大部分は米国以外で展開されているため、極端な通貨変動が生じる可能性のある新興市場通貨を含む外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面している。ドル高は米国以外の市場で製品を販売する顧客の実際のコストを増加させる可能性があり、疲弊したドルは現地運営費用や原材料調達のコストを増加させる可能性があり、外貨で部品を購入しなければならない。業務実践の発展に伴い、これらのリスク開放は時間の経過とともに変化する可能性があり、それらは私たちの財務業績とキャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある
もしキーパーソンを維持して募集できなければ、私たちが重要な目標を達成する能力を損なうだろう。
私たちの成功は私たちが高い技能技術、管理、販売とマーケティングスタッフを誘致し、維持する能力に大きく依存している。特にカリフォルニア州北部のシリコンバレー地域ではこのような人員に対する競争が非常に激しい。株式インセンティブ計画は、従業員の長期的な貢献を奨励し、わが社に残るインセンティブを提供することを目的としています。私たちの株価や株式インセンティブ報酬の変動や積極的な表現の不足、あるいは私たちの株式インセンティブ計画を含む全体的な報酬計画は、株式希釈や株式に基づく報酬支出の管理や他の理由による変化は、私たちがキー従業員を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性もある。これらの要因のうちの1つ以上により、米国以外の地理的地域で求人を増加させる可能性があり、これにより、追加の地政学的および為替レートリスクに直面する可能性がある。私たちのすべての重要な人員はサービスを失う;未来の合格者を維持し、引き付けることができない;あるいは必要な人員、特に工事と販売員の募集を遅延させることは、適時かつ効果的に製品を発売するなど、重要な目標を達成することを困難にする可能性がある。また、私たちの業界では、従業員が競争相手の職を受けている会社は、競争相手が不正な求人に従事していると主張することが多い。私たちは過去にこのようなクレームを受けて、未来にもっと似たようなクレームを受けるかもしれない。
訴訟や政府調査の不利な解決は私たちの経営業績や財務状況を損なう可能性がある。
私たちの正常な業務過程で、私たちは訴訟の当事者だ。さらに、ロシアの既存のクレーム及び訴訟、並びにロシア及び/又はベラルーシは将来、ロシア及びウクライナ戦争並びに関連する貿易制限及び制裁に関するクレーム及び訴訟を引き起こす可能性がある。これらの訴訟のいずれかが不利に解決された場合、潜在的な結果は、2023年度第2四半期末までに、ロシアおよび/またはベラルーシの私たちの資産を没収することを含む可能性があり、これらの資産を合わせると、私たちの総資産の0.1%に満たない。訴訟は費用が高く、時間がかかり、正常な商業運営を混乱させるかもしれない。しかも、複雑な法的手続きの結果を予測することは難しい。訴訟または政府調査の不利な解決策は、我々の業務、経営業績または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。関連するいくつかの事項についてのより多くの情報は、連結財務諸表付記14(F)の一部“法的訴訟”を参照されたい
私たちの製品の偽造バージョンを生産して販売するため、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、私たちの名声は損なわれるかもしれません。
世界各地のリード製品と同様に、私たちの製品は第三者が私たちの製品の偽造バージョンを生産しようと努力している影響を受けています。各国の法執行当局と勤勉に協力し、偽造品の製造·販売を阻止し、顧客ネットワークで偽造品を発見し、偽造者とそのディーラーを起訴することに成功し、罰金、監禁、返還を招いたが、これらの努力が必ず成功する保証はない。偽造者の販売目標は通常はありませんが
供給源とサービスの検証可能性が不足しているため、他の方法で私たちの製品を購入しました。このような偽販売は、それらが他の合法的な販売の代わりになれば、私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの所得税支出の変化や私たちの所得税申告書の審査による不利な結果は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの所得税の準備は変動の影響を受け、税率の低い国の収益は予想より低く、税率の高い国の収益は期待より高い;繰延税金資産と負債の推定値の変化;外国から派生した無形収入、世界の無形低税収入と税基侵食とその反濫用税法、法規または解釈の変化、税収優遇の満期または失効、譲渡定価調整は、私たちの法律構造への影響、相殺できない補償の税収影響、会社間の譲渡に関連する税収コスト、会計原則の変化を含む。または、我々外国子会社の収益への課税、外国収入に起因することができる費用控除、および外国税収控除規則の変化を含む税収法律法規、条約またはその解釈の変化によるものである。会計基準における所得税の不確実性に関する確認と計量属性を決定する際には、重大な判断が必要である。経済協力開発機構(OECD)は、38カ国(米国を含む)からなる国際組織であり、すでに変化しており、多くの長期的に存在する税収原則をより多く変更することを検討している。このような変化とどんな予想された変化も一旦各国に採択されると、私たちの所得税の支出に悪影響を与えないという保証はない。さらに、私たちが行っているいくつかの雇用と資本投資行動と約束のため、私たちの特定の国での収入は税率を下げられた。もし私たちがこのような約束を履行できなければ、私たちの所得税の支出に悪影響を及ぼすかもしれない。また、, 私たちは国税局と他の税務機関による私たちの所得税申告書の持続的な審査を受けた。私たちは私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定するために、このような検査が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価する。これらの継続的な検査の結果が私たちの経営業績や財務状況に悪影響を与えない保証はありません。
我々の業務·運営は、特に地震、洪水、その他の自然災害事件(世界的な気候変動の結果を含む)のリスクの影響を受けやすい。
私たちの会社本部は、私たちのいくつかの研究開発業務を含めて、カリフォルニア州北部のシリコンバレー地域にあり、地震活動で有名な地域です。また、私たちの一定数の施設は過去に洪水を経験した川の近くにある。さらに、私たちのいくつかの顧客、サプライヤー、物流センターは、地震、津波、洪水、または他の天気に関する活動の影響を受ける可能性のある地域に位置しており、これらの活動は過去に中断されており、将来的には部品の流れや製品の配送が中断される可能性がある。また、世界的な気候変化は、干ばつ、野火、嵐、海面上昇、洪水のような重大な自然災害をより頻繁またはより強く発生させる可能性がある。今まで、私たちはこれらの事項の重大な事件を経験したことがありません。しかし、未来にこのような事件が発生することは、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
テロ、戦争、そして他の事件は私たちの業務、経営業績、そして財政状況を損なうかもしれない。
テロの持続的な脅威と強化された安全および軍事行動、または現在または将来のテロ行為、戦争(例えば、行われているロシアとウクライナ戦争のような)および他の事件(例えば、行われているロシアおよびウクライナ戦争に関連する制裁および貿易制限を含む経済制裁および貿易制限など)は、米国および他の国の経済にさらなる妨害をもたらし、さらなる不確実性をもたらし、または他の方法で私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、インフラおよび公共サービス(例えば、エネルギー、交通または電気通信)の損失などのイベントも同様の負の影響を与える可能性がある。このような中断または不確実性が顧客注文の遅延またはキャンセルまたは当社製品の製造または出荷を招く場合、私たちの業務、経営業績、および財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性があります。進行中のロシアとウクライナ戦争がシスコ業務に及ぼす影響に関する議論は、“第1項、第2項.経営陣の財務状況と運営結果の議論と分析−概要−ロシアとウクライナ戦争”を参照されたい。
私たちは私たちの経営業績と財政状況が私たちの債務によって悪影響を受けないという保証がない。
2023年度第2四半期末までに、返済されていない優先無担保手形があり、元金総額は90億ドルで、2023年から2040年までの特定の日に満期になります。私たちはまた、私募に基づいて短期無担保商業手形を発行することができる商業手形計画を構築し、いつでも未償還総額は最大100億ドルに達し、2023年1月28日現在、未償還商業手形を返済していない。私たちは私たちがこの債務や未来の債務を負担することが私たちが既存の現金資源を使用するよりもよく私たちに流動性を提供するという保証がない。しかも、私たちがこのような債務や将来発生した債務を維持することが私たちの経営業績や財務状況に悪影響を与えないという保証はありません。しかも、どの格付け機関も私たちの信用格付けの変化は価値と流動性に否定的な影響を及ぼす可能性がある
私たちの債務証券及び株式証券、並びに私たちの商業手形計画又は将来の債務に基づいて借入条項を発行することができる。
我々の名声および/またはサービスは、ESGイベントおよび/またはそのようなイベントに対する我々の否定的な影響を受ける可能性がある。
米国および国際的には、規制機関、特定の投資家、および他の利害関係者は、環境、社会、およびガバナンス(ESG)問題にますます注目している。私たちは、年間目的報告書において、私たちのウェブサイト上で、米国証券取引委員会に提出された文書および他の場所で、環境問題、多様性、責任ある調達および社会投資、ならびに他の事項に関連するいくつかのESG関連イニシアティブ、目標および/または約束を伝達する。このような計画、目標、または約束は達成が難しいかもしれないし、施行される費用が高いかもしれない。例えば、2021年9月、私たちは2040年までにすべての範囲で温室効果ガスの純排出ゼロを達成することを約束したと発表しました。これは、製品のエネルギー効率の向上、顧客現場での再生可能エネルギーの採用、顧客が私たちのいくつかの製品やサービスを採用することに関する私たちの推定と仮定の正確さに大きく依存しています。私たちは、2040年の純ゼロコミットメント、またはESGに関連する他のイニシアチブ、目標、またはコミットメントを達成できないか、または達成できないとみなされるかもしれない。さらに、私たちはこのような計画、目標、または約束された時間、範囲または性質、またはそれらの任意の修正のために批判されるかもしれない。もし私たちが要求し、自発的に開示されたESG事項が増加した場合、私たちはそのような開示の正確性、十分性、または完全性によって批判されるかもしれない。私たちは、ESGに関連する計画、目標、または約束を達成できないことが、私たちの名声に悪影響を与えるかもしれない、または他の方法で私たちのサービスに実質的な損害を与える可能性があると実際にまたは考えている。
知的財産権に関するリスク
事実は私たちの所有権が実行するのが難しいということを証明するかもしれない。
私たちは一般的に特許、著作権、商標、商業秘密法に依存して、私たちの技術と製品の独占権を確立して維持します。私たちは多くの特許と他の特許出願を取得しているが、これらの特許や他の専有権が挑戦、無効、または回避されない保証はなく、私たちの権利が実際に私たちに競争優位を提供することも保証されない。また、ネットワーク技術の多くの重要な側面は業界標準によって管轄されており、すべての市場参入者はこれらの基準を使用することができる。さらに、係属中の出願から特許が発行される保証はなく、いかなる特許の権利要件も十分に広く、私たちの技術を保護するために十分に保証されることはできない。しかも、いくつかの外国の法律はアメリカの法律のように私たちの所有権を保護しないかもしれない。これらの外国で取られた任意の行動の結果は、アメリカの法律によって決定された結果とは異なる可能性がある。私たちは、私たちが競争する特定の業務部門のいかなる個別特許や特許グループにも依存していないにもかかわらず、市場のすべての機能(特許権によって保護された製品の側面を含む)に対する当社の独占権を保護できなければ、私たちは他の人に対して競争が劣り、他の人は多くの費用、時間、労力をかけて私たちが成功できる革新的な製品を作る必要がないことを発見するかもしれない
私たちは他人の知的財産権を侵害していることが発見されるかもしれない。
お客様を含む第三者は、過去および将来、私たちに関連する技術および関連基準の独占特許、著作権、商標、および他の知的財産権に対してクレームを出したり、訴訟を起こしたりする可能性があります。時間の経過とともにこれらの主張が時間の経過とともに増加したのは,我々の成長と特許主張の一般的な加速,特に米国でのことである.ネットワーク分野の大量の特許の存在により、いくつかの被審査特許のセキュリティ、および新しい特許の迅速な発行は、1つの製品またはその任意の構成要素が侵害されているかどうか、または他人の特許権を侵害するかどうかを予め決定することは経済的に不可能であり、さらには不可能である。主張されたクレームおよび/または開始された訴訟は、私たちまたは私たちの製造業者、サプライヤー、または顧客のためのクレームを含むことができ、彼らは、私たちの既存または未来の製品またはこれらの製品のコンポーネントの独占権を侵害したと主張することができる。これらのクレームの価値にかかわらず、コストがかかり、高価な訴訟や技術および管理者の分流を招く可能性があり、あるいは非侵害技術の開発やライセンス契約の締結が要求される可能性がある。顧客がクレームを出した場合、根拠のないクレームをボイコットしても顧客関係を損なう可能性がある。もし私たちまたは私たちの顧客に直接クレームを出した場合、許可証が受け入れ可能な条項と条件で提供される保証はなく、サプライヤーの私たちに対する賠償が私たちのコストを補うのに十分かどうかも保証できません。また,高裁判決の可能性は必ずしも予測可能であるとは限らない, 根拠のないクレームであっても、相当な金額で和解できることは珍しくない。もし第三者が私たちに提出した任意の侵害または他の知的財産権のクレームが成功した場合、もし私たちが顧客に提出したクレームについて顧客に賠償することを要求された場合、あるいは私たちが商業的に合理的な条項と条件で非侵害技術を開発できなかった場合、専有権を持つことができるかもしれない場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。我々の賠償義務に関するより多くの情報は、本報告に記載されている連結財務諸表付記14(E)を参照されたい。このような技術の開発過程や侵害リスクを防ぐための慎重な措置の可視度が低いため、買収により知的財産権の使用に関するリスクが増加する可能性がある。さらにここでは
過去、私たちが買収まで主張していなかった技術を得た後、第三者は侵害や同様のクレームを出した
私たちは第三者ライセンスの利用可能性に依存している。
私たちの多くの製品は、ソフトウェアまたは第三者から許可された他の知的財産権を含むように設計されている。将来的には、これらの製品の様々な側面に関連するライセンスを求めたり更新したりする必要があるかもしれない。必要な許可証が受け入れ可能な条項で提供されることは保証されず、受け入れ可能であれば。いくつかのライセンスまたは他の権利を得ることができない、または特典条項でそのようなライセンスまたは権利を得ることができない、またはこれらの事項について訴訟を提起する必要がある場合、私たちの業務、経営業績、および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また,我々の製品には,第三者から非排他的に許可を得るソフトウェアや他の知的財産権が含まれており,我々の製品固有権を保護する能力を制限する可能性がある.
ネットワークセキュリティ、プライバシー、規制要件に関連するリスク
ネットワーク攻撃、データ漏洩、またはマルウェアは、私たちの運営を妨害し、私たちの経営業績や財務状況を損ない、私たちの名声を損なうか、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります;私たちの顧客または第三者プロバイダネットワークへのネットワーク攻撃やデータ流出、または私たちが提供し、私たちによって提供され、あるいは私たちによって提供されたクラウドベースのサービスのネットワーク攻撃またはデータ流出は、私たちに責任のクレームを引き起こし、法律および/または規制行動を引き起こし、私たちの名声を損なうか、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります。
我々は,サイバー攻撃や他の不正アクセスが我々の製品,サービス,IT環境にアクセスする試みにしばしば遭遇し,ネットワーク攻撃がますます複雑になり,予測や防止が困難になってきており,このような攻撃を受け続けることが予想される.我々は、(I)我々の製品およびサービス、および(Ii)当社および第三者データを格納または処理するサーバ、データセンター、およびクラウドベースの解決策(私たちが依存する第三者が運営するサーバ、データセンター、およびクラウドベースの解決策を含む)(総称して私たちの“IT環境”と呼ばれる)を実施しているが、ネットワーク攻撃、データ漏洩、マルウェア、不注意、不正アクセスの中断、改ざん、または他の窃盗または乱用、従業員、アルバイト、悪意のある行為者、悪意のある行為者、などの不正アクセスの中断、改ざん、または他の窃盗または乱用を受けやすい。または民族国家またはその代理人(ロシアおよびウクライナ戦争のような外交または武力衝突中には、サイバー攻撃または関連活動が激化する可能性がある)。このようなイベントは、将来的には、私たちの製品、サービスおよびIT環境、または私たちが依存する顧客または第三者プロバイダの運営に危害またはアクセス中断をもたらす可能性があり、または、私たちのシステム、クライアントシステム、または他の第三者システムに格納された機密情報が、現在または将来的に不正にアクセス、処理、開示されるか、または失われたり、盗まれたりする可能性がある。たとえば,2021年12月,広く用いられているJavaログログライブラリApacheLog 4 jは複数の脆弱性を報告している.私たちは、当社の製品およびサービスにおけるこのライブラリの使用、当社の企業IT環境での使用、および当社の第三者プロバイダの使用を振り返り、これらの脆弱性を緩和するための措置を講じました, 私たちの顧客に影響を受けた製品の安全更新を提供することを含む。今まで、私たちはネットワークセキュリティ問題に関連した重大な事件を経験したことがありません;しかし、将来このような事件が発生することは、私たちが顧客、データ主体、サプライヤー、業務パートナー、従業員、そして他の人に責任を負わせ、法律および/または規制行動を引き起こし、私たちの名声を損なう可能性があり、あるいは他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があり、これらのすべての事件は私たちの業務、経営業績、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。悪意のある行為者がインターネットの運営を妨害したり、私たち自身の安全努力を破壊する努力を制限する努力は費用が高く、成功しないかもしれない。私たちの顧客または第三者プロバイダのネットワーク、私たちが使用する第三者製品、または私たちによって提供または有効化されたクラウドベースのサービスにおけるセキュリティホールは、私たちの製品またはサービスの脆弱性によっても、私たちの製品、サービス、およびIT環境の完全性を保護するデジタルセキュリティインフラまたはセキュリティツールを維持できなかったために、いずれの場合も、私たちに責任を請求し、私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
セキュリティホールと深刻なセキュリティ欠陥、救済ホールまたはセキュリティ欠陥に関する優先順位決定、第三者プロバイダが脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復できなかった、顧客がセキュリティ更新をタイムリーに配置していない、または製品、サービスまたは解決策をアップグレードしないことを決定することは、私たちに責任をクレームし、私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性がある。
お客様に販売されている製品やサービス、およびクラウドベースの解決策には、セキュリティに影響を与えることなく開示できない脆弱性やセキュリティ欠陥が必然的に含まれています。どのような脆弱性やセキュリティ欠陥を修復し,これらの脆弱性を修復する時間を決定する際には,優先順位を決定する.お客様はまた、セキュリティ更新を導入する前にテストを行う必要があるかもしれませんが、実施が遅れる可能性があります。お客様がセキュリティ更新をタイムリーに配備していない場合、またはセキュリティ更新を含む最新バージョンにアップグレードしないことを決定した場合、彼らは攻撃される可能性があります。また,第三者ソフトウェアプロバイダとクラウドベースのサービスに依存してデータや第三者データを格納または処理し,第三者プロバイダが脆弱性を修復する時間を制御することができず,脆弱になる可能性がある.脆弱性およびセキュリティ欠陥、脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復する際の優先順位エラー、サードパーティ提供者が脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復できなかった、または
製品、サービス、またはソリューションをアップグレードしないとタイムリーに配置されていないお客様は、責任クレームを出し、私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちのビジネスに実質的な損害を与える可能性があります。
私たちは、個人データを十分に保護できないことが、私たちの責任に対するクレーム、私たちの名声を損なう、あるいは他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があると考えています。
世界的なプライバシーとデータ保護に関する法律法規は発展し、広く、複雑になっている。このような法律法規を遵守することは難しくて高価だ。また、クラウドベースのサービスの規制を含む、データ収集、処理、または国境を越えた伝送を制限または制御する法律要件は、私たちの顧客が私たちの製品やサービスを使用する能力、および私たちの製品やサービスを販売する能力に大きな影響を与える可能性があります。場合によっては、これらの法律の解釈や適用は不確定であり、私たちの法律や規制義務はしばしば変化する。例えば、欧州連合(“EU”)の一般的なデータ保護条例(“GDPR”)は、EUの機関で行われている活動やEUで提供される製品やサービスに関する活動に適用され、個人データの処理に一連のコンプライアンス義務が課せられている。また,カリフォルニアの“消費者プライバシー法”や他の個人データ処理に関する法律,法規,義務を遵守しなければならない.私たちは、個人データに関連する適用される法律または他の義務を実際に遵守できないと考えたり、許可されていないアクセス、使用、または他の処理から個人データを保護することができ、顧客、データ主体、サプライヤー、業務パートナー、従業員および他の人に責任を負わせる可能性があり、法律および/または規制行動を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、あるいは他の方法で私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、経営業績、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
変化する規制の不確実性や私たちの製品やサービスに適用される義務は、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。
米国や他の国では、私たちが経営する業界に適用される規制要件の変化が、私たちの製品やサービスの販売に大きな影響を与える可能性があります。特に、経済制裁や輸出規制要件の変化は、特定の管轄区域で私たちの製品やサービスを販売し、支援する能力に影響を与え続ける可能性がある。また、電気通信規制の変化は、私たちのサービスプロバイダの顧客が私たちの製品やサービスを購入することに影響を与える可能性があり、私たち自身が規制されている製品の販売に影響を与える可能性もあります。私たちの製品やサービス販売に影響を及ぼす可能性のある他の不確実性の分野には、暗号化技術、環境持続可能性(気候変動を含む)、人権、製品認証、および当社のサプライチェーンに適用される国家安全制御に関する法律および法規が含まれています。例えば、気候変動に対応する新しい法律法規は、私たちの製品のエネルギー効率の要求を高め、コンプライアンスとエネルギーコストを増加させる可能性がある。これらの分野の規制要件の変化は、我々の業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの株式所有権に関するリスク
私たちの株価は変動するかもしれません。
歴史的に見ると、私たちの普通株は大きな価格変動を経験しており、特に私たちの実績とアナリストが発表した予想との違い、そして私たちの競争相手と私たちの公告によるものです。また、メディアや投資界の私たちの戦略的地位、財務状況、運営結果、業務、私たちの製品の安全性や重大な取引に対する推測は、私たちの株価を変化させる可能性があります。また、株式市場は極端な価格と出来高の変動を経験し、特に多くの科学技術会社の市場価格に影響を与え、しかも往々にしてこれらの会社の経営業績とは関係がない。これらの要因、ならびに一般的な経済的および政治的条件、ならびに私たちまたは私たちの既存または潜在的な競争相手が提案および完了した買収または他の重大な取引を発表するか、またはそのような取引に関連するいかなる困難も、私たちの将来の普通株の市場価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、変動性、株価の積極的な表現の不足や全体の報酬計画の変化、株式激励計画を含むことは、私たちが肝心な従業員を維持する能力に悪影響を与える可能性があり、実際にはこれらのすべての従業員の報酬は私たちの株価の表現に部分的に基づいている
(a)ない。
(b)ない。
(c)発行者が株式証券を購入する(百万ドル、1株を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 合計する 量 株 購入した | | 平均支払価格 1株当たり | | 株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画 | | 株の近似ドル価値 また買われるかもしれない 計画や案の下で |
2022年10月30日から2022年11月26日まで | 5 | | | $ | 46.46 | | | 5 | | | $ | 14,482 | |
2022年11月27日から2022年12月24日まで | 9 | | | $ | 48.30 | | | 9 | | | $ | 14,053 | |
2022年12月25日から2023年1月28日まで | 12 | | | $ | 47.80 | | | 12 | | | $ | 13,447 | |
合計する | 26 | | | $ | 47.72 | | | 26 | | | |
2001年9月13日、私たちは取締役会が株式買い戻し計画を承認したことを発表した。この計画によると、株式買い戻しの余剰ライセンス金額は約134億ドルで、終了日はない。
大多数の付与された制限株式単位については、制限株式単位が付与された日に発行された株式数は、適用される源泉徴収要求を満たすために源泉徴収された株式を差し引いた純値である。これらの差し止めされた株式は、我々の株式買い戻し計画の下で発行されていないか、または普通株買い戻しとみなされていないため、上の表には含まれていないが、帰属時に発行すべき株式数を減少させるため、我々の財務諸表では普通株買い戻しとみなされている。
ない。
適用されません。
ない。
以下のファイルは、本報告の証拠としてアーカイブされます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品番号 | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | 同封アーカイブ |
| | | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | |
31.1 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)特等実行幹事の証明書 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 第一百五十条首席行政官の証明書 | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 第一百五十条首席財務主任の証明 | | | | | | | | | | X |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス·インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | X |
101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | X |
101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | X |
101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | X |
101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | X |
101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | X |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | X |
| | | | | |
* | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 |
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | | | シスコ株式会社 |
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日付: | 2023年2月21日 | | | | から | | /S/ R·スコット·ヘロン |
| | | | | | | R·スコット·ヘロン 常務副秘書長総裁と 首席財務官 (最高財務官と正式に許可された署名者) |