カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
本財政年度末まで
あるいは…。
_から_への過渡期
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(明またはその他の司法管轄権 | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
会社や組織) |
| ||
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
( |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
| 取引記号 |
| 登録された各取引所の名称 |
♪the the the |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |||
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | |||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(C)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2022年6月30日現在、非関連会社が保有する普通株総時価は$
2023年1月31日現在、登録者普通株の流通株数は
引用で編入された書類
この10-K表年次報告の第3部は、登録者の2023年株主総会に関する最終委託書のいくつかの情報を引用している。
カタログ表
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
本Form 10−K年次報告で使用されるように、文脈が別に説明されていない限り、“会社”という用語は、リンカーン電気ホールディングスおよびその持株権を有する完全資本およびホールディングス子会社を意味する。リンカーン電気会社は1895年に運営を開始し,1906年にオハイオ州の法律により設立された。1998年、リンカーン電気会社は持株会社構造に再編され、リンカーン電気ホールディングスはリンカーン電気グローバル子会社の公開ホールディングス親会社となり、リンカーン電気会社を含む。
同社は世界で数少ない溶接、切断、銅溶接製品の広い線メーカーの一つである。同社はアーク溶接製品の設計、開発と製造、自動接続、組み立てと切断システム、プラズマと酸素燃料切断設備の面で世界をリードしている。同社は銅溶接やはんだ合金の分野でも世界をリードしている。
同社の製品には、アーク溶接、銅溶接とはんだ金属(消耗材)、アーク溶接設備、プラズマと酸素切断システム、送糸システム、油煙制御設備、溶接付属品、特殊ガス調整器と教育ソリューション、および接続、切断、材料運搬、モジュール組み立てと生産ライン末端テストのための全面的な自動化ソリューションの組み合わせが含まれている。
同社製アーク溶接電源と送糸システムの技術範囲は、照明製造とメンテナンスのための基本ユニットから、大量生産、溶接、製造のための高度に複雑なロボット応用まで。主に3種類のアーク溶接消耗材を製造する:(1)コーティングされた手作りまたは棒状溶接ワイヤ;(2)コイル、ロールまたはドラムの形態で生産されたソリッドワイヤは、機械化溶接における連続送給に用いられる;(3)コイル形態で製造されたフラックス入りワイヤは、機械化溶接のための連続送給材である。
同社は完全子会社を通じて、米国、オーストラリア、オーストリア、ブラジル、カナダ、中国、コロンビア、フランス、ドイツ、インド、イタリア、メキシコ、ポーランド、ポルトガル、ルーマニア、ロシア、韓国、スペイン、トルコ、イギリスに製造工場を所有している。
その会社の業務部門は三つの経営部門に分かれています。経営部門はアメリカ溶接、国際溶接、ハリス製品グループを含む。アメリカ溶接事業には北米と南米の溶接事業が含まれている。国際溶接事業には、ヨーロッパ、アフリカ、アジア、オーストラリアでの溶接業務が含まれている。ハリス製品グループには、同社のグローバル切断、溶接と銅溶接事業、特殊ガス設備、米国での小売事業が含まれている。
十二月一日2022年、会社は427,000ドルの現金買い取り価格でFori Automation,LLC(“Fori”)を買収したが、慣例通りの運営資金調整が必要である。Foriは複雑,マルチアーム自動溶接システムのリード設計とメーカーであり,広範な自動化組立システム,自動化材料搬送ソリューション,自動化大型工業ガイド車,生産ライン末端試験システムを有している。買収Foriは自動車業界における同社の市場シェアを拡大し、国際溶接分野での自動化の足跡を拡大する。
顧客
当社の製品は国内外の市場に販売されています。アメリカでは,製品は主に工業流通業者,小売業者を介して販売され,溶接製品のユーザ(オリジナル機器メーカー,メーカー,集積業者)にも直接販売されている。アメリカ以外では、同社は会社の従業員と代理店からなる国際販売組織を持ち、販売業者や製品ユーザに会社の各生産拠点の製品を販売している。
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同社の主要エンドユーザー市場には、
● | 一般的な捏造は |
● | エネルギー(石油と天然ガス、発電、加工工業) |
● | 重工業(重工業、造船、修理) |
● | 車や交通、そして |
● | インフラを建設しています |
同社は一人の顧客や数人の顧客に依存せず、現在のところ総純売上高の10%を超える顧客の純売上高はない。しかし、大顧客の流出は会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。同社の経営業績は、金利上昇、インフレ圧力、外貨為替レートの変動を含む一般経済状況の変化に非常に敏感だ。アーク溶接と切断業界は北米と西欧などの発達市場で通常成熟した業界であり、周期性を持っている。アーク溶接と切断製品の全体的な需要は経済周期及び製造業と他の工業部門の資本支出レベルに大きく依存する。会社製品に対する歴史的需要は温和な季節性であり、第2四半期と第3四半期の需要が一般的に高いため、会社が報告した期間の間に業績が若干変化した。顧客,一般経済状況,需要に関するリスクのさらなる検討については,“項目1 A.リスク要因”を参照されたい。
競争
アーク溶接と切断産業の条件競争は激しい。同社は、世界最大の消費財や設備メーカーであり、世界的に主要な広範な競争相手は相対的に少ないが、特定の地理市場には規模の小さい競争相手が多いと考えている。同社は、国内·国際市場における競争力を高めるための戦略を継続して実施しており、その中には、大多数の地理市場に低コスト製造施設を位置づけている。アーク溶接および切断業界の競争は、ブランド選好、製品品質、価格、性能、保証、納品、サービス、および技術サポートに基づいています。同社は、これらの要素の下でのパフォーマンスは、会社が業界の先頭になるのに役立つと信じている。
同社の製品の多くは標準商業品に分類され、在庫のために製造されている。同社は、訓練された技術販売チームと溶接研究開発者の支持により、顧客がその溶接応用を最適化することを助けるため、市場で競争優位性があると信じている。これにより、同社は新ユーザーにその製品を紹介し、その顧客と密接な関係を構築し、維持することができる。技術販売チームと直接顧客との間のこのような密接な関係、及びそれとディーラーとの間の支持関係は、これらのディーラーは会社の広範な製品の処理に特に興味を持っており、これは会社の市場成功の重要な要素であり、会社の貴重な資産でもある。
原材料.原材料
会社の業務に重要な主要な原材料は鋼、電子部品、エンジン、真鍮、銅、銀、アルミニウム合金、ロボット部品、各種化学品であり、これらは通常公開市場で購入することができる。
特許と商標
同社は多くの価値のある特許を持っており、主にアーク溶接において、アメリカと主要な国際司法管轄区の研究と開発の進展に伴い、同社は積極的にその革新を保護している。同社はその商標が重要な資産であると考え、ブランド管理を積極的に推進している。
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環境法規
同社の施設は環境規制に拘束されている。これまで,これらの環境法規の遵守は会社の収益に実質的な悪影響を与えていない。同社は北米やヨーロッパの多くの重要な製造工場で国際標準化組織14001認証を通過しており,世界各地の残りの工場でも認証の方向に進んでいる。また、同社は世界42工場でISO 9001認証を通過した。
同社は,そのグローバル環境,健康,安全と品質(“EHS&Q”)システムにより,その製品と業務のコンプライアンスおよび環境性能の持続的な改善を確保している。会社のシステムは会社のEHS&Q政策、全世界指令と会社標準に従い、会社全体のグローバルプラットフォームの環境、健康と安全活動及び品質の管理、測定と報告のために一致したガイドラインを確立した。同社の製品は、労働者の安全を強化し、排出を削減し、エネルギー効率を高め、浪費を減らし、法規を遵守することで、私たちの顧客の持続可能な発展イニシアティブを支援しています。
国際運営
同社は多くの事業を展開し、米国以外の国に多くの運営施設を持っている。そのため、同社は政治的不確実性、輸出入制限、外国為替規制、通貨変動を含む非米国活動固有の業務リスクに直面している。
人的資本管理
従業員プロファイル
会社の従業員は会社の最も貴重な資産であり、彼らは会社の基礎と未来の成功を代表しているからだ。2022年12月31日現在、同社の世界での従業員数は約1.2万人。
従業員敬業度
同社は、従業員の尊敬度はより良い業務成果を推進することができ、高度な従業員チームはコストを下げると同時に革新能力、生産力とベースラインの業績を高めることができると信じている。 同社は、個人、グループと市庁会議、その諮問委員会、グローバルイントラネット、従業員調査、資源グループ、健康と安全コミュニケーションとイニシアティブ、訓練と発展、従業員健康計画と道徳ホットライン、その他のツールを通じて従業員を誘致している
人材管理と発展
従業員チームの競争力と強い後継ルートを確保するために、会社は技能、知識、専門知識を高めるための発展機会を提供する。同社の計画には,正式なリーダーシップ,管理と職業発展計画,外部認証計画の授業料精算,指導,自己指導のオンライン授業,講師指導の計画,広範な全世界露出度を招く可能性のある特殊項目や交代作業がある。
多様性と包括性
同社は長期的に、性別、人種、その他の個人的な特徴を問わず、従業員の給与、仕事の配置と昇進を含む雇用の各方面で平等な機会を実現することに取り組んでいる。同社の文化はその核心価値観に基づいており、ジェームズ·F·リンカーンとジョン·C·リンカーンが125年前にリンカーン電気を創立した際に提唱した指導原則である黄金律:他人にどのようにしてほしいかを含む。同社はいくつかの措置を実施しており、多様性の進展を確保する責任制度に重点を置いている。CEOや他の上級指導者は多様性と包括性の目標をその年間計画の一部としています
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業績目標を達成する。同社は多様な人材募集戦略に注力し、多様な人材を開発·提供する外部組織とパートナーシップを構築している。同社は、偏見を防止し、多様で包摂的な職場を促進するために、定期的に外部で人的資源の流れや基準、役割、報酬を審査·更新している
補償する
同社の給与計画は優秀な従業員を誘致し、維持し、強力な業績報酬文化を維持することを目的としている。同社が設計した報酬システムは、各ポストの基本給を競争市場以下にし、インセンティブに基づく現金報酬が競争市場よりも高く、報酬決定において質の高い会社管理を促進することを含む現在の最良のやり方を反映している。
同社の年間人材と後継計画プロセスはその全世界の専門家を100%審査し、一般管理、工事と運営中の重要なポストとして人材パイプを開発することを支持する。この評価は会社の最高経営責任者及び細分化された業務と機能指導者を含み、重点的に会社の最も重要な役割の中の高潜在力人材、多様な人材と後継者である。
同社は、このようなやり方で株主価値が持続的に増加し、長期給与と業績を一致させる報酬理念を反映しているとしている。
健康と安全
健康と安全は会社の最優先課題であり、そのビジョンはゼロ事故、ゼロ安全事件の職場である。同社は厳格な健康と安全計画に従い、厳格な安全基準とベストプラクティスを遵守し、その製造業務、関連技術と製品がその従業員、顧客と隣人の健康と福祉にマイナスの影響を与えないことを保証する。
会社主導の計画や従業員が行為に基づく安全·健康委員会に参加するほか、会社は米国溶接学会、国際溶接学会などの主要業界組織の健康と安全基準制定委員会、各種国際標準組織委員会に積極的に参加し、その従業員とエンドユーザーのベストプラクティスを確保する。
同社の標準健康と安全計画は、その運営、関連プロセス、製品がその従業員、顧客、あるいはコミュニティの健康と福祉に悪影響を与えないことを保証するために、厳格な安全基準とベストプラクティスに従っている。
地域社会参加
同社はその運営や従業員が住むコミュニティで活躍しているメンバーだ。同社はコミュニティ会議、現地商業協会、工場見学、非営利組織への贈与に参加し、実物プレゼント、従業員ボランティアサービス、非営利取締役会サービスを通じて資源と時間を寄付している。企業と学術界のパートナー関係には行政主導の講座や寄付された設備や工学の専門知識を提供し、実験室や研究計画を支援する。また、会社は、業界におけるスキル格差を解決し、製造業に魅力的な職業道を維持するために、中学生や高校生のコミュニティ教育/職業計画を支援している
会社役員に関する情報は、参照により本明細書に組み込まれる“第1部、項目1 C”を参照されたい。
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ウェブサイトにアクセスする
同社のウェブサイトwww.lincolnElectric.comは、ニュース原稿や金融情報を含む重要な情報の定例伝搬路として利用されている。米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提出された文書を米国証券取引委員会(“SEC”)に提出した後、会社は、米国証券取引委員会(“SEC”)にそれぞれ提出された10-K、10-Qおよび8-K表の年間、四半期および現在の報告、委託書、およびこれらの報告または陳述の任意の修正を含む、合理的で実行可能な場合にその文書をできるだけ早く公表する。同社はまた、そのサイトでその会社の行動と道徳基準を発表している。このような公告や書類はすべて会社のサイトで無料で入手できます。また、このサイトは、投資家や他の興味のある人の登録を可能にし、ニュース配信や金融情報がサイト上に投稿された場合には、電子メール警報を自動的に受信する。米国証券取引委員会はまた、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むウェブサイトwww.sec.govを保持している。特に明記されていない限り、本年度報告においてForm 10−K形式で言及されたどのウェブサイト上のコンテンツも、参照によって本年度報告に組み込まれることはない。
第1 A項。リスク要因
私たちが提供する情報、私たちの従業員の声明、または私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書の情報は、時々非歴史的事実の前向き声明を含む可能性があります。1995年の個人証券訴訟改革法の定義によると、これらの声明は“前向き”である。前向きな陳述は、一般に、“可能”、“将”、“予想”、“意図”、“推定”、“予想”、“信じる”、“予測”、“指導”または同様の意味の語を使用することによって識別することができる。会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある様々な要因により、実際の結果はこのような陳述とは大きく異なる可能性がある。展望性陳述及び私たちの未来の業績、経営業績、財務状況と流動性は各種の要素の影響を受け、これらの要素は以下に述べるリスクを含む結果に重大な影響を与える可能性がある。本報告書の前向きな陳述は、陳述日までの状況のみを説明しており、法的に別の要求がない限り、これらの陳述を更新する義務は負いません。今期と従来の任意の期間の結果を比較することは、任意の未来の傾向や将来の業績の兆候を示すためではなく、このように記述されない限り、歴史データのみと見なすべきである。
私たちの正常な業務過程で、私たちは様々な戦略、運営、コンプライアンス、財務リスクに直面している。これらのリスクは私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与える可能性がある。我々の企業リスク管理(“ERM”)プロセスは、重大なリスクを識別し、処理することを目的としている。我々の機関リスク管理プロセスは、リスクの優先順位を決定し、このようなリスクに対応するために適切なリソースを割り当てることを目的とした全社範囲のイニシアティブである。私たちは後援組織委員会の総合的なリスクフレームワークを使用してリスクを評価、管理、監視する。
経営陣は、各リスクの深刻さと可能性に基づいて重要なリスクを決定し、優先順位を決定し、決定された各主要なリスク領域を処理する幹部を割り当て、可能な場合にリスクを監視·緩和するための行動計画をリードしている。我々の取締役会は、機関のリスク管理過程を監督し、決定された重要なリスクを系統的に検討する。監査委員会はまた、重大な財務リスクの開放および管理層がこれらのリスクを監視·制御するための手順を審査した。
我々の目標は,株主価値の保護と向上を目的として,構造化された方法で戦略計画過程に合わせてリスクを能動的に管理することである.しかし、これらと他のリスクおよび不確定要素は、私たちの結果が最近の結果や私たちが予想している未来の結果と大きく異なることをもたらすかもしれない。本年度報告表10の他の場所に参照方法で組み込まれるか、または他の方法で含まれる資料と共に、以下に説明されるリスク要因および不透明要因−K,慎重に考えるべきである.リスクはタイトルごとに組織されており,個々のリスクは個別に議論されているが,多くのリスクは互いに関連している。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。読者は開示されたいかなるリスク要素もリスクがまだ現実になっていないことを示唆すると解釈してはいけない。
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経済状況に関するリスク
一般的な経済、金融、市場状況は、私たちの財務状況、経営業績、資本市場に参入する機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの経営業績は全体的な経済状況の変化に敏感です。衰退の経済周期、グローバルサプライチェーンの中断、より高い物流コスト、より高い金利、インフレ、より高い原材料コスト、より高い労働力コスト、世界市場での貿易障壁、主権債務に関連する金融不安、および私たちの業務に影響を与える国や業界の税法や貿易法の変化やその他の経済的要因は、私たちの製品需要に悪影響を及ぼす可能性がある。需要の不利な変化は、私たちの経営業績、売掛金の徴収、および現在および買収の業務から予想されるキャッシュフローに影響を与える可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、資本市場に参入する機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年3月、ロシアのウクライナ侵攻への対応として、同社はロシアでの業務停止を発表し、ロシア人従業員を支援する計画を実施した。当社のロシアでの純売上高と総資産は2022年12月31日までの年間総合純売上高と総資産の1%未満であるにもかかわらず、ロシア-ウクライナ紛争と世界的に実施された制裁は経済とサプライチェーンの中断を招く可能性があり、その最終的な財務影響は現在のところ合理的には推定できない。その会社はロシア-ウクライナ紛争とその潜在的な影響を監視し続けている。
我々は世界的に販売·流通事業を展開し,複数の国で製造施設を維持しており,米国以外での業務展開に関するリスクに直面している。
成長型のグローバル企業として、国際事業や米国輸出から得た販売·利益シェアはかなり大きい。米国以外の先進経済体は、この傾向が多くの発展途上経済体に対する私たちの態度の開放を増加させている。国際経済が著しく減速すれば、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。国際的な業務展開には多くのリスクがあり、これらのリスクは、私たちの海外業務に関する戦略目標を達成する能力を阻害する可能性がある
● | 政治と経済の不確実性と社会的動揺 |
● | 会社の管理と管理の挑戦は、輸出入規制、技術移転制限、収入と資金の送金、外国規制、労働法規、国有化、関税、データ保護とプライバシー要件、反ボイコット条項、反賄賂法律(例えば“反海外腐敗法”や経済協力開発組織条約など)に関する法規を含む米国と外国の多くの法律と法規を考慮している |
● | 国際テロと敵対行動 |
● | 会社、私たちの製品、または私たちが経営している市場に関する改正または新しく制定された法律、法規または基準、および世界的な規制環境の変化 |
● | 相対通貨価値の大幅な変動;特に、ドルの外国通貨に対する価値上昇は、私たちの収益力や財務状況に悪影響を与え、外国為替規制、通貨安、悪性インフレを実施する可能性がある。 |
発達市場アーク溶接と切断業界の周期性と成熟性は私たちの業績に不利な影響を与える可能性がある。
アーク溶接と切断業界は北米と西欧などの発達市場で通常成熟した業界であり、周期性を持っている。アーク溶接と切断製品の全体的な需要は製造業と他の工業部門の資本支出レベルに大きく依存し、溶接業は従来から
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カタログ表
工業活動が減速している間に収縮を経験した。経済、商業、業界状況が悪化すれば、これらの部門の資本支出は大幅に減少する可能性があり、これは私たちの製品の需要を減少させ、私たちの収入と運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
製造と運営に関するリスク
戦争、テロ、政治不安、流行病、労使紛争、自然災害など、私たちがコントロールできない事件に関連した経済や供給の中断は、私たちのサプライチェーンや流通ルートに悪影響を与えたり、販売や顧客の流出を招いたりする可能性があります。
私たちの施設と運営、そして私たちのサプライヤーと顧客の施設と運営は、現在のコロナウイルス病(“新冠肺炎”)の大流行を含む、戦争、政治不安、流行病など、私たちがコントロールできない事件の妨害を受けるかもしれません,気候変動による事件を含む労使紛争と自然災害。どのような中断も、私たちの製品の生産と流通遅延を招き、販売や顧客の損失を招く可能性があります。保険収益は会社の損失を補償するのに十分ではないかもしれない。
新冠肺炎疫病の影響により、著者らは引き続きある部品と原材料の供給不足とインフレ圧力に直面している。市場回復に伴い、これらのサプライチェーンの挑戦とコスト影響は予測可能な未来に続くと予想される。既存および代替サプライヤーから追加的な供給を受け、供給中断を緩和するための他の緩和措置を講じているにもかかわらず、将来的に継続できる保証はありません。この場合、私たちの業務、業績、そして財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。これらの製品に対する需要が私たちの予想を下回った場合、顧客にサービスを提供するために高い在庫レベルを維持することは、在庫過剰または陳腐さおよび関連費用をもたらす可能性があります。これは財政的業績に悪影響を及ぼすかもしれない
エネルギーコストや原材料価格の可用性と変動性は私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
正常な業務過程において、私たちはエネルギーと製品(主に鋼材、真鍮、銅、銀、アルミニウム合金、電子部品、電力と天然ガス)の製造に使用されるエネルギーと商品の供給と価格変動に関する市場リスクに直面している。エネルギーコストと原材料の獲得性と価格は、鉄鋼、非鉄金属と化学品を含み、すべて変動の影響を受け、そして現在上昇しているインフレ圧力を含む世界経済状況の影響を受けている。それらはまた輸入税と関税、投機行為、世界の需給バランス、在庫レベル、代替材料の獲得可能性、通貨為替レート、予想或いは予想の不足、政府貿易やり方と法規及びその他の要素の影響を受ける。
原材料と部品コストの増加は私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが値上げや他の方法で私たちの商品を販売するコストを下げる形でこれらのコストを私たちの顧客に転嫁できなければ。私たちの製品で使用されている原材料やコンポーネントの大部分は多様なソースから得られ、十分に供給されているにもかかわらず、このような原材料およびコンポーネントの供給の中断、タイムリーまたは他の方法でそのような製品の代替品を得ることができません、私たちとサプライヤーとの関係のいかなる悪化やサプライヤーの財務生存能力のいかなる悪化も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの情報技術システムと関連した危険に直面している。
当社の業務の展開と管理は、当社の顧客、仕入先、従業員に関する機密情報、その他の独自の業務情報を含む情報技術システムに広く依存しています。私たちはその中のいくつかのシステムを維持し、人的資源、電子通信サービス、財務機能などに関連する第三者が提供するいくつかの重要な会社インフラサービスに依存する。多くの多国籍企業と同様に、私たちのシステムはしばしばサイバー攻撃や他の悪意の攻撃を受け、サイバーセキュリティ事件を招く。今まで、このような攻撃は私たちの業務や運営に実質的な影響を与えていない。しかし、将来の攻撃により、私たちのシステムが深刻に損傷し、正常な動作を停止したり、重大なネットワークセキュリティホールの影響を受けたりすれば、私たちの管理·運営業務の能力が中断される可能性があり、私たちの運営結果や財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。会社は続けて
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ネットワークセキュリティの維持と向上を含むネットワークセキュリティに投資し、当社のネットワークセキュリティリスクは弊社取締役会の監査委員会が定期的に監視しています。しかし、ネットワーク脅威の性質のため、私たちの予防措置がすべてのネットワーク事件のリスクを完全に下げることができる保証はありません。重大なセキュリティホールは、財務損失、不利な宣伝、私たちの名声被害、私たちの商業秘密および他の競争情報の損失、私たちの顧客は契約義務を履行していないこと、影響を受けた当事者の訴訟、および任意の関連するデータプライバシー法規違反による罰金、その他の制裁を招く可能性があります。その中のどれも私たちの運営結果と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
人的資本に関連するリスク
私たちの運営は熟練した従業員チームを維持することに依存しており、従業員チームのどんな中断も私たちの運営結果と財務状況にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちの成功は私たちの管理チームと重要な職員たちの努力と能力にある程度かかっている。彼らの技能、経験、業界知識は私たちの運営と業績に大いに役立つ。私たちの未来の成功はまた私たちが高い素質の管理と技術(研究と開発を含む)人員を物色し、吸引し、維持できるかどうかにかかっている。これらの人々に対する競争は非常に激しく、労働力供給の減少により補償率が上昇している。この場合、私たちは合格した人材を発見、吸引、または維持することに成功できないかもしれない。発展途上市場への国際拡張戦略に伴い、いくつかの発展途上経済体は訓練された労働力プールが不足しているため、追加のリスクを招く可能性がある。
私たち労働力のいかなる中断も、買収企業統合に関する合理化努力、労働組合の努力による中断、労働関係の変化、あるいは適切な技能者の不足を含めて、私たちの運営結果や財務状況に影響を与える可能性があります。
業務戦略に関するリスク
私たちは買収や剥離戦略を完成させることができず、買収された業務の統合に成功できないかもしれません。場合によっては、いくつかの事項に対する責任の保留が要求される可能性があります。
我々のビジネス戦略の一部は、外国投資機会を含む的確なビジネス買収機会を求めることである。私たちが潜在的な買収対象を探すことに成功するかどうか、あるいはいかなる買収の結果が私たちに有利になるかどうかを確認することはできない。将来の買収は私たちに予期せぬ債務を負担させ、大量の資金と管理時間の支出を伴うかもしれない。また、買収された業務を既存の業務との統合に成功させることができない可能性もあり、買収が完了した期待収益も確認できない可能性がある。統合作業には重大な合理化活動が含まれる可能性があり、これらの活動は業務を破壊する可能性がある。私たちの現在の運営キャッシュフローは私たちの買収計画に資金を提供するのに十分ですが、大きな買収は資本市場に入る必要があるかもしれません。
また、他の活動に利用可能な資本資源を増加させ、組織や運営効率を創出するために、戦略資産剥離のための資産を時々決定することができる。様々な要因は、政府機関または第三者の承認を受けたり、吾等の許容可能な条項や価格で当該資産を買収したり、その権益を買収したりすることを含む、これらの資産を処分したり、発表された資産剥離を完了する能力に重大な影響を与える可能性がある。
売り手は通常、あることのために何らかの責任を保留したり、買い手に賠償したりする。このような留保責任または賠償義務の規模は、取引時に定量化が困難である可能性があり、最終的には実質的である可能性がある。さらに、資産剥離における典型的な場合のように、第三者は、資産を売却する前に提供された保証または他の信用支援を解除したくない可能性がある。したがって,資産剥離後,資産の買い手がこれらの義務を履行できなかった場合,担保や支援の義務に対して副次的な責任を負う可能性がある。
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カタログ表
お客様のニーズに合った製品を開発、製造、販売し続けることができなければ、私たちの業務が依存する知的財産権を継続して実行したり、第三者が彼らの知的財産権を侵害していると主張した場合、私たちの収入、毛金利、運営結果が影響を受ける可能性があります。
私たちの持続的な成功はある程度私たちが革新的な新製品を発売し、現有の製品の設計と性能特徴を強化することによって、引き続き顧客の溶接と切断製品に対する需要を満たす能力に依存する。私たちは競争力を維持するために製品開発と顧客サービスに引き続き努力しなければならない。新製品や製品の改善が開発されると、お客様の承認を得て、私たちの経営業績に積極的に貢献することは保証されませんし、将来の成長を維持するために、私たちの製品開発努力を続けることができる保証はありません。また、もし私たちの競争相手が私たちの製品設計、開発、あるいは製造能力より優れていることを示したら、私たちは顧客を失うかもしれません。
私たちは、米国の特許、商標、著作権、商業秘密法律、および外国の同様の法律と、私たちの従業員、顧客、サプライヤー、および他の第三者との合意に基づいて、私たちの知的財産権を確立し、維持します。しかし、私たちのどの知的財産権も挑戦、無効、または回避される可能性があり、あるいは私たちの知的財産権は競争優位性を提供するのに十分ではないかもしれない。しかも、特定の国の法律と特定の国での適用は、アメリカの法律のように私たちの所有権を保護していない。したがって、特定の国/地域では、私たちは許可されていない第三者の複製や使用から私たちの独占権を保護することができないかもしれないが、これは私たちの競争地位に影響を及ぼすかもしれない。
しかも、第三者は私たちまたは私たちの顧客が彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれない。これらの主張に法的根拠がないと考えても,これらの主張を弁護し,特許の有効性を疑問視することは時間的で高価である可能性がある.知的財産権侵害の告発はまた、影響を受けた製品の再設計、費用の高い和解または許可協定の達成、費用の高い損害賠償金の支払い、または一時的または永久禁止に直面し、私たちのいくつかの製品の製造、マーケティング、または販売を禁止することを要求するかもしれない。
私たちが直面している競争圧力は私たちの収入、運営結果、そして見通しを損なうかもしれない。
私たちは競争の激しいグローバル環境で運営しており、私たちのすべての業務では他の広範なメーカーや特定の製品に特化した多くの小さな競争相手と競争している。私たちは主にブランド、製品の品質、価格、性能、保証、交付、サービスと技術サポートによって競争します。私たちは以前に開始しましたが、将来的には私たちの業務を市場状況と一致させ、買収された業務を統合することを含めて、私たちの全体的な競争力を高めるために、重大な合理化活動を開始することも可能です。このような合理化活動は,必要な競争的なコスト構造を提供できず,顧客サービスの中断を招く可能性がある.もし私たちの製品、サービス、サポートとコスト構造が上記のいかなる基準に基づいて競争に成功することができなければ、私たちの収入、運営結果と将来性は影響を受けるかもしれません。
また、過去10年間、低コストの輸入製品が入手しやすくなるにつれ、米国と他の先進国のアーク溶接業はますます多くの外国競争を受けている。新しいまたは新興の競争相手がアーク溶接業務でより活発になれば、私たちの競争地位が損なわれる可能性がある。例えば、鉄鋼メーカーは伝統的に国内アーク溶接業界の主要な競争相手ではないが、一部の外国の総合鉄鋼メーカーは精選した消耗性アーク溶接製品を生産し、ロボットアームメーカーは自動溶接と切断分野で競争を展開している。また、世界のある市場では、流通業者がアーク溶接製品を製造し、販売している。私たちの販売と経営結果、そしていくつかの国での私たちの拡張計画は、このようなやり方の悪影響を受けるかもしれない。
私たちは私たちのコスト構造を最適化するために合理化行動を考慮し続け、これらの行動予想の節約と利益を達成できないかもしれないので、追加的な再構成費用が生じるかもしれない。
私たちは将来的に私たちのコスト構造をさらに最適化し、私たちの運営効率を向上させるためにもっと多くの行動を取るかもしれません。これは私たちが発生している間の収益性を低下させます。これらの行動の結果として、私たちは引き続き費用を発生することができ、その中には、資産減額、従業員解散費、年金、その他の退職後契約福祉、年金決済の費用が含まれているかもしれないが、いずれもそうである可能性がある
9
カタログ表
これは私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちは、過去または未来の合理化計画の予想された節約または収益を、全体的または部分的に、または私たちが予想される期間内に達成することができないかもしれない。私たちのコスト削減行動から期待される節約や収益を実現できなければ、私たちの業務、財務状況、流動性、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。合理化計画の詳細については、当社の連結財務諸表付記7項下の合理化及び資産減価に関する開示を参照されたい。
法律、コンプライアンス、規制事項に関するリスク
私たちはアスベストによる病気を告発する訴訟の共同被告だ。このような訴訟に関連した債務は私たちの収益性を低下させ、私たちの財務状況を損なうかもしれない。
2022年12月31日現在,我々はアスベストによる疾患を告発した事件の共同被告であり,約1,483人の原告のクレームに関連している。すべての事件で、私たちは多くの被告の一人だ。アスベスト請求人は,溶接消耗品に含まれるアスベストに接触して原告が中皮腫や他の肺癌を含めて不利な肺疾患になったと主張している。
1995年1月1日以来、私たちはアスベスト事件の共同被告であり、これらの事件は以下のように解決されてきた:そのうち56,877件のクレームは却下され、23件は判決の弁護が試みられ、7つは原告の裁決(控訴後に覆されたり解決された)、1つは合意によって非実質的な金額が解決され、1,012件は簡易判決動議後に会社に有利な判決が下された。
アスベスト損失意外事故は全体的に経営業績、経営キャッシュフロー、資本市場への長期的な影響を評価することは困難であり、特にクレームは多くの異なる発展段階にあるため、私たちは共同被告と保険会社と費用を分担することから利益を得ている。これらの訴訟に積極的に抗弁し,これらのクレームに関連する適用保険があると信じているが,いくつかのリスクや不確実な要因が,費用分担の変更や全体の裁判経験の変更を含むアスベスト接触に関する人身傷害クレームに対する私たちの責任に影響を与える可能性がある。
1981年,米国では溶接材にアスベストの使用が停止された。
私たちは製品責任のクレームや契約履行約束を履行できなかったことで重大な損失とコストを招く可能性があります。
私たちの業務は私たちを潜在的な製品責任リスクに直面させます。これらのリスクは私たちの製品と私たちが使用または転売した第三者サプライヤーの製品の設計、製造、販売、応用に存在します。私たちの製品は石油と天然ガスパイプラインとプラットフォーム、建築、橋と発電施設などのインフラプロジェクト、交通と重機と機械の製造、各種の他の建築プロジェクトを含む様々な応用に使用されています。もしこれらのプロジェクトの事故や故障が人身傷害や財産損失を招いたと言われている場合、私たちは製品責任クレームのリスクに直面します。また、私たちの製品は特定の応用のために設計されています。製品の使用が不適切であれば、人身傷害或いは財産損失を招く可能性があります。場合によっては、私たちが設計した自動溶接システムは、顧客の生産施設(自動車生産施設を含む)に使用され、財務損失や専門的な責任に直面する可能性があります。
もし私たちの製品に欠陥や故障があったり、特定のアプリケーションで私たちの製品を誤用したりすると、顧客契約を終了し、私たち、私たちの顧客、および他のエンドユーザーのコストと損失を増加させる可能性があります。私たちは私たちが未来に重大な製品責任損失を受けないことを保証することができないし、私たちがこれらのクレームを弁護する時に重大なコストが発生しないという保証はありません。また、私たちの製品責任保険のカバー範囲は、私たちが最終的に発生する可能性のあるいかなる責任にも対応するのに十分である保証はありませんし、製品責任保険が私たちが受け入れられる条項で提供され続ける保証はありません。私たちがこのようなクレームの弁護や製品責任保険に十分であっても、このような性質のクレームは、お客様が私たちの製品と私たちの会社に自信を失ってしまう可能性があります。保証クレームは通常保険範囲内ではありません。将来大量の保証費用が発生するかもしれませんが、精算されません。
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カタログ表
もし私たちが契約約束を達成しなければ、プロジェクト業績要求やプロジェクト進捗を含めて、私たちは損失を受ける可能性があります。プロジェクト業績は材料の可用性、プロジェクトサービス範囲の変化、環境条件或いは労働力中断を含むが、多くの要素の影響を受ける可能性がある。さらに、私たちの在庫には、私たちが顧客と実行した契約または約束されたプロジェクトの予想収入が含まれています。プロジェクトの廃止、範囲調整、延期、あるいはコスト推定の変化は、私たちが実際に稼いだ収入と利益を減少させるかもしれない。
税率の変化や追加的な所得税負債の負担は収益性に影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はアメリカと各外国司法管轄区で所得税を払わなければなりません。国内と国際納税義務は異なる税収管内での収入の分配に依存する。私たちの有効税率は、法定税率の国によって収益の組み合わせの変化、繰延税項資産の推定免税額の変化、あるいは税法の変化の悪影響を受ける可能性があります。
米国連邦、州と地方税務機関及び外国税務機関は納めた所得税の額を継続的に監査している。これらの監査による評価結果が予約金額と異なる場合、将来の財務結果には不利な調整が含まれる可能性があり、これは私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの世界的な業務はますます複雑な環境規制要求によって制約されている。
私たちは空気と水排出、廃棄物管理と気候変化に関連する法規を含む、国際メーカーに影響を与える日々複雑な環境法規に支配されている。いくつかの環境法による有害物質排出の救済は、厳格でトレーサビリティのある連帯責任を規定し、さらには発生時に合法的な行為であるか、あるいは以前の経営者、前任者または第三者の行為またはそれによる条件に対して、厳格でトレーサビリティのある連帯責任を規定している。環境法を遵守しないことは、私たちを処罰または整理費用、民事または刑事責任、そして私たちの特定の活動に対する制裁、および財産や自然資源への損害に直面させるかもしれない。このような法律や法規を遵守しないことに関するいかなる責任、制裁、損害、救済努力は、私たちの業務を展開する能力および私たちの財務状況や業務結果にマイナスの影響を与える可能性がある。さらに、既存またはその後に買収された業務に関連するコスト、負債またはクレームの悪影響を受けないこと、または現行の法律および法規または将来採用または強制的に実施される可能性のある法律および法規のコスト、負債またはクレームを受けないことは保証されない。
環境法律や規制の変化は、より高い費用と支払いをもたらす可能性があり、環境法律や法規に関連する不確実性は、事業を展開し、投資構造を構築する方法にも影響を与える可能性があり、権利を実行する能力を制限することができる。温室効果ガス排出に関する法律を含む環境·気候変動に関する法律または法規の変化は、エネルギーや原材料コストの増加を含む追加のコストと制限を直面させる可能性がある。もし環境法律や法規が変更または採択され、私たちまたは私たちの製品に重大な運営制限とコンプライアンス要求が適用されれば、それらは私たちの業務、資本支出、運営結果、財務状況、および競争地位にマイナスの影響を与える可能性がある。
我々の政策は,現地政府の規制を受けなくても,厳しい環境保全基準を米国国内外のすべての事業に適用することである。もし私たちが環境法に違反したり、環境法に基づいて責任を負う場合、もし私たちの製品が環境法に適合していない場合、あるいは私たちが自発的に環境保護行動を取った場合、私たちは整理費用、罰金、民事または刑事制裁、第三者の財産損失や人身傷害クレームによる責任、あるいは私たちの製品はある司法管轄区への立ち入りを禁止される可能性があります。
私たちの製品の設計と調達操作もますます複雑な問題に直面しています。私たちは私たちの製品の設計、生産、ラベルに関する新しい要求と未来の要求を調整しているので、これらの製品は複数の管轄区域で世界各地に販売されています。環境法で規定されている最終コストおよびこれらのコストの時間は予測が困難である。
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カタログ表
私たちは気候変化と関連した特定の規制と金融リスクに直面するかもしれない。
米国や他の管轄地域のいくつかの政府·機関は、温室効果ガス排出に関する規制を含む気候変動に対応するための規制改革を引き続き導入することを提案し、導入し続けることが可能である。私たちが運営する管轄区域では、追加の省エネルギー活動、評価または費用に資金を提供する費用、排出限度額の削減などの運営制限を含む追加の法規や制限を受けることができる。気候変動規制や規制を遵守することは、生産コストや税収の増加を含む追加コストを招く可能性があり、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、気候変動規制や関連する運営制限は、その管轄区域内で同等の要求を受けない可能性のある会社との競争的地位に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちまたは私たちの産業に関連する気候変動問題の否定的な宣伝や公衆の見方は、会社に名声被害や財務的損害をもたらす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
12
カタログ表
プロジェクト1 C。私たちの執行官に関する情報は
登録者の行政員
名前.名前 |
| 年ごろ |
| ポスト |
クリストファー·L·マペス | 61 | 取締役会長は2013年12月21日から発効し、総裁兼最高経営責任者は2012年12月31日から発効し、最高経営責任者は2011年9月1日から2012年12月31日まで、取締役は2010年2月から発効した | ||
ガブリエル·ブルーノ | 55 | 常務副総裁は、2020年4月22日から首席財務官兼財務主管を務め、常務副総裁は、2019年1月1日から2020年4月22日まで財務を担当し、常務副総裁、首席人力資源官、2016年7月1日から2019年1月1日まで、常務副総裁、首席人力資源官兼首席情報官、2016年2月18日から2016年7月1日まで、常務副総裁、首席情報官兼臨時首席人力資源官、2015年3月7日から2016年2月18日まで、常務副総裁、首席情報官、2014年2月19日から2015年3月7日まで。2012年5月1日から2014年2月19日まで、総裁副首席情報官;2005年から2012年5月1日まで、会社財務総監副総裁。 | ||
ジェニファー·I·アンスベリー | 49 | 常務副秘書長総裁が総法律顧問兼秘書長を務める2017年8月20日;総裁副総法律顧問、2014年8月1日から2017年4月20日まで;副総法律顧問、2004年から2014年8月1日まで。 | ||
スティーブン·B·ヘドレンダー | 56 | 執行副総裁は、2022年5月9日から首席運営官を務め、総裁、総裁、執行副総裁、2020年10月21日から2022年5月9日まで、総裁、総裁、国際溶接執行副総裁、2017年6月1日から2020年10月21日まで、高級副総裁、総裁、グローバル自動化、2015年1月22日から2017年6月1日まで、高級副総裁、戦略と業務発展、2014年2月19日から2015年1月22日まで、副総裁、戦略と業務発展、2008年9月15日から2014年2月19日まで。 | ||
ミシェル·R·クルト | 56 | 常務副総裁、2019年2月25日から首席人力資源官;常務副総裁、首席情報官、2016年7月1日から2019年2月25日まで;上級副総裁、税務、2006年から2016年7月1日まで。 | ||
リサ·A·ディトリッヒ | 50 | 常務副総裁、2022年5月9日から首席情報官に就任。上級副社長と米国祝福会社(大型かつ衰えない祝賀イベント市場のグローバルリーダー)最高情報官は、2018年3月から2022年4月まで、業務転換副総裁、米国祝福会社取締役最高経営責任者、2011年1月から2018年3月まで。 | ||
ジェフリー·P·オルマン | 52 | 上級副総裁は、2019年1月1日から戦略と業務発展;上級副総裁、2014年1月14日から2019年1月1日まで、上級副総裁、会社総監、2012年7月1日から2014年1月14日まで、取締役、北米地域金融、2009年10月1日から2012年7月1日まで。 | ||
マイケル·J·ホワイトウッド | 49 | 上級副総裁、総裁、2019年1月1日から現在まで、全世界の自動化、切断及び添加剤業務;上級副総裁、戦略と業務発展、2016年8月1日から2019年1月1日まで、総裁、リンカーンカナダ、2015年1月1日から2016年8月1日まで;取締役、新製品開発、消耗材研究開発、2012年1月1日から2015年1月1日まで。 | ||
ピーター·M·プレチャー | 49 | 上級副総裁、総裁国際は2022年8月1日から。上級副総裁、総裁、2020年12月10日から2022年8月1日まで、国際溶接;総裁、総裁、副欧州溶接、2019年4月1日から2020年12月10日まで;総裁、総裁、グローバル自動化、2018年1月1日から2019年4月1日まで;取締役、業務展開、切断製品、2016年1月1日から2018年1月1日まで。 | ||
グレゴリー·ドリア | 46 | 2021年10月1日から2021年10月1日まで、上級副総裁、総裁がハリス製品グループ首席運営官を務め、2021年4月21日から2021年9月30日まで、ハリス製品グループ首席運営官上級副総裁、2019年7月1日から2021年4月20日まで、マーケティング副総裁、2017年3月1日から2019年6月30日まで、グローバル細分化業界、2014年10月6日から2017年2月28日まで、西区地域販売マネージャー |
当社は、上記のいずれかの上級職員と他の高級職員に選ばれた者との間には何の手配や了解もないことを明らかにした。実行幹事は、通常、任期1年および/または後継者が選択されるまで取締役会選挙によって生成される。
項目2.財産
同社の本社と主要な米国製造工場はオハイオ州のクリーブランド地区に設置されている。クリーブランド地区の総土地面積は244エーカーで、その中の既存の製造施設面積は約3,017,090 二平方フィートです。
13
カタログ表
同社は71の製造工場を持ち、20カ国·地域での業務と合弁企業を含み、その重要な場所(運営部門別)は以下の通り
オハイオ州クリーブランドにある同社の本社と製造施設に関するすべての財産は同社が所有している。その会社のほとんどの外国子会社はそれらのいる国に製造工場を持っています。当社は既存物件の状況が良好で、業務展開に適していると信じている。2022年3月、ロシアのウクライナ侵攻への対応として、同社はロシアでの業務を停止した。
また、同社は世界各地の製造施設、配送センター、販売事務所の運営リースを維持している。当社の賃貸承諾に関する資料は、総合財務諸表付記17を参照されたい。
14
カタログ表
項目3.法的手続き
会社は正常な運営過程中に時々各種の民事と行政訴訟に直面し、製品責任クレーム、監督管理クレーム及び健康、安全と環境クレームを含むが、これらに限定されない。このような訴訟手続きには、次のような事件がある。
同社は2022年12月31日現在,アスベストによる疾患を告発した事件の共同被告であり,約1,483名の原告に係るクレームは,これまでに報告されたクレームより6件純減少している。すべての事件で、その会社は多くの被告の一人だ。アスベストクレーム者は賠償と懲罰的賠償を要求し,多くの場合金額は不明である。1995年1月1日以来、同社は他の類似事件の共同被告であり、これらの事件は以下のように解決されている:そのうち56,877件のクレームは却下され、23件は判決の弁護が試みられ、7件は原告の裁決(控訴後に覆されたり解決された)、1つは合意によって非実質的な金額が解決され、1,012件は簡易判決動議後に会社に有利な判決が下された。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式権益市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する
同社の普通株はナスダックの世界精選市場で取引されており、コードは“LECO”。2022年12月31日までの普通株の記録保有者数は2238人。
2022年第4四半期発行者が購入した株式証券は:
| 総人数 | 最大数量 | |||||||
購入した | その年の5月の株 | ||||||||
総人数 | 公開活動の一部として | しかしまだ購入されます | |||||||
株 | 平均価格 | 発表された計画や | 計画の下で | ||||||
期間 | 購入した | 株で支払う | 番組 | あるいはプログラムです(2) (3) | |||||
October 1 - 31, 2022 |
| 65,983 | (1) | $ | 128.36 |
| 65,429 |
| 9,018,517 |
November 1 - 30, 2022 |
| 57,782 | (1) |
| 145.39 |
| 57,772 |
| 8,960,745 |
December 1 - 31, 2022 |
| 56,476 | (1) |
| 145.31 |
| 56,419 |
| 8,904,326 |
合計する |
| 180,241 |
| 139.13 |
| 179,620 |
|
|
(1) | 上記株式買い戻しには、限定的な奨励の付与に関する引渡し会社普通株が含まれる。 |
(2) | 2016年4月20日、取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、会社が買い戻しを許可した普通株総数を5500万株に増加させたと発表した。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画で購入した株式総数は5500万株、コストは25億ドル、加重平均コストは1株44.89ドル。 |
(3) | 2020年2月12日、会社取締役会は新たな株式買い戻し計画を承認し、最大1000万株の会社普通株を追加的に買い戻すことができる。株式買い戻し計画で購入した株式総数は110万株、総コストは1.453億ドル、2022年12月31日までの加重平均コストは1株132.65ドルだった。 |
15
カタログ表
2018年1月1日から2022年12月31日までの5年間の会社普通株累計株主総リターンとスタンダードプール総合500株指数(“S&P 500”)とスタンダードプール400中型株指数(“S&P 400”)累積総リターンの年間パーセンテージ変化を比較した。このグラフは2017年12月31日に、会社の普通株である標準プール500指数と標準プール400指数がそれぞれ100ドル投資されたと仮定しています。一般に,溶接業界の同業グループ指数は容易に獲得できないが,この業界は大量の個人保有の競争相手と競争相手からなり,これらの競争相手は大手上場企業の小さな部分であるからである。
第六項です[保留されている]
項目7.経営陣による#年の財務状況と結果の検討と分析運営
(千ドル、1株を除く)
本管理者は、財務状況及び経営結果の検討及び分析を、会社の連結財務諸表及び本年度報告にForm 10−K形式で含まれる他の財務情報とともに読まなければならない。このForm 10-K年次報告書はリスクと不確実性に関する前向きな陳述を含む。実際の結果は展望的陳述で指摘されたものと大きく異なるかもしれない。展望性陳述に関するより多くの情報は、“プロジェクト1 A.リスク要素”を参照されたい。
一般情報
当社は世界最大のアーク溶接と切断製品の設計とメーカーであり、広範なアーク溶接設備、消耗材溶接製品とその他の溶接と切断製品を製造している。
16
カタログ表
同社は世界で数少ない溶接、切断、銅溶接製品の広い線メーカーの一つである。同社はアーク溶接製品の設計、開発と製造、自動接続、組み立てと切断システム、プラズマと酸素燃料切断設備の面で世界をリードしている。同社は銅溶接やはんだ合金の分野でも世界をリードしている。
同社の製品には、アーク溶接、銅溶接とはんだ金属(消耗材)、アーク溶接設備、プラズマと酸素切断システム、送糸システム、油煙制御設備、溶接付属品、特殊ガス調整器と教育ソリューション、および接続、切断、材料運搬、モジュール組み立てと生産ライン末端テストのための全面的な自動化ソリューションの組み合わせが含まれている。
会社はアーク溶接製品の研究開発に力を入れ、市場でのリードを維持している。同社は溶接製品の品質と生産性を向上させる技術に投資し続けている。また、アメリカとその他の主要な国際司法管轄区の研究と開発の進展に伴い、会社は積極的にその革新を保護した。同社は、研究開発への重大な投資、訓練された技術販売チーム、および広範な流通業者ネットワークが、市場で競争優位を提供していると信じている。
当社の製品は国内外の市場に販売されています。アメリカでは,製品は主に工業流通業者,小売業者を介して販売され,溶接製品のユーザにも直接販売されている。アメリカ以外では、同社は会社の従業員と代理店からなる国際販売組織を持ち、販売業者や製品ユーザに会社の各生産拠点の製品を販売している。
同社の主要エンドユーザー市場には、
● | 一般的な捏造は |
● | エネルギー(石油と天然ガス、発電、加工工業) |
● | 重工業(重工業、造船、修理) |
● | 車や交通、そして |
● | インフラを建設しています |
同社は完全子会社を通じて、米国、オーストラリア、オーストリア、ブラジル、カナダ、中国、コロンビア、フランス、ドイツ、インド、イタリア、メキシコ、ポーランド、ポルトガル、ルーマニア、ロシア、韓国、スペイン、トルコ、イギリスに製造工場を所有している。
会社の業務に重要な主要な原材料は鋼、電子部品、エンジン、真鍮、銅、銀、アルミニウム合金、ロボット部品、各種化学品であり、これらは通常公開市場で購入することができる。
同社の施設は環境規制に拘束されている。これまで,これらの環境法規の遵守は会社の収益に実質的な悪影響を与えていない。同社は北米やヨーロッパの多くの重要な製造工場で国際標準化組織14001認証を通過しており,世界各地の残りの工場でも認証の方向に進んでいる。また、同社は世界42工場でISO 9001認証を通過した。
同社は,そのグローバル環境,健康,安全と品質(“EHS&Q”)システムにより,その製品と業務のコンプライアンスと環境性能の持続的な改善を確保している。会社のシステムは会社のEHS&Q政策、全世界指令と会社標準に従い、会社全体のグローバルプラットフォームの環境、健康と安全活動及び品質の管理、測定と報告のために一致したガイドラインを確立した。同社の製品は、労働者の安全を強化し、排出を削減し、エネルギー効率を高め、浪費を減らし、法規を遵守することで、顧客の持続可能な運営を支援している。
17
カタログ表
2022年12月1日、会社は427,000ドルの現金買い取り価格でFori Automation,LLC(“Fori”)を買収したが、慣例に従って運営資金調整を行う必要がある。同社は手元の現金と40万ドルの優先無担保定期融資でこの取引に資金を提供している。Foriは複雑,マルチアーム自動溶接システムのリード設計とメーカーであり,広範な自動化組立システム,自動化材料搬送ソリューション,自動化大型工業ガイド車,生産ライン末端試験システムを有している。買収Foriは自動車業界における同社の市場シェアを拡大し、国際溶接分野での自動化の足跡を拡大する。Foriの貸借対照表は、会社の2022年12月31日現在の総合貸借対照表に含まれている。
重要な指標
同社に関連する主要な経済指標は工業生産傾向、鉄鋼消費、調達マネージャー指数、耐久用品メーカーの生産能力利用率と消費者自信指数を含む。会社に相対的な需要駆動要素を提供する主要な業界は、鉄鋼、農業機械と設備、建築と輸送、金属製品、電気設備、造船と造船、国防、トラック製造、エネルギー、鉄道設備を含む。これらの措置は当社の動向に関する重要な情報を提供しているが、当社はより直接的なリード指標相関性がなく、最終的に当社の溶接製品を使用する市場の需要レベルに前向きな見方を提供することができる。
運営部門が会社を管理するための重要な運営指標は、注文、在庫、販売、在庫と供給率を含み、これらはすべて業務傾向の重要な指標を提供している。これらの措置は、毎日、毎週、毎月を含む異なる周期で報告され、業務管理層が確定した需要に応じて決定される。
会社の執行管理層と経営部門が業務結果を評価し、会社の現在と未来の業績に影響を与える重要な変数を理解するための主要な財務指標は、売上高、毛利、販売、一般と行政費用、営業収入、利税前収益、利税前収益、純収益、調整後の営業収入、調整後の利息、税項と配当前収益、調整後の利息、税項とボーナス前収益、調整後の純収入、調整後の希釈後の1株当たり収益、経営現金流量、資本支出及び投資資本収益率と平均運営資本と売上高の比などの適用比率を含む。これらの措置は月、四半期、年度ごとに審査され、歴史的時期および会社取締役会が決定した目標と比較される。
次の議論は、2022年12月31日と2021年12月31日までの事業年度の運営、流動性、資本資源の結果を比較することを含む。会社の2021年12月31日までと2020年12月31日までの財政年度の経営実績、流動性と資本資源の比較については、2022年2月18日に米国証券取引委員会に提出された会社2021年12月31日までの10-K表年次報告における経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。
18
カタログ表
経営成果
次の表に同社の経営実績を示す
十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||||
有利(不利) |
| |||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 vs. 2021 | ||||||||||||||
金額 |
| 売り上げのパーセント |
| 金額 |
| 売り上げのパーセント |
| $ |
| % |
| |||||
純売上高(注2) | $ | 3,761,211 | $ | 3,234,180 |
| $ | 527,031 |
| 16.3 | % | ||||||
販売原価 |
| 2,480,451 |
|
| 2,165,575 |
|
| (314,876) |
| (14.5) | % | |||||
毛利 |
| 1,280,760 |
| 34.1 | % |
| 1,068,605 |
| 33.0 | % |
| 212,155 |
| 19.9 | % | |
販売、一般、行政費用 |
| 656,636 |
| 17.5 | % |
| 597,109 |
| 18.5 | % |
| (59,527) |
| (10.0) | % | |
合理化と資産減価費用(付記7) |
| 11,788 |
| 0.3 | % |
| 9,827 |
| 0.3 | % |
| (1,961) |
| (20.0) | % | |
営業収入 |
| 612,336 |
| 16.3 | % |
| 461,669 |
| 14.3 | % |
| 150,667 |
| 32.6 | % | |
利子支出,純額 |
| 29,500 |
|
| 22,214 |
|
| (7,286) |
| (32.8) | % | |||||
その他収入(支出)(付記12) |
| 9,991 |
|
| (114,457) |
|
| 124,448 |
| 108.7 | % | |||||
所得税前収入 |
| 592,827 |
| 15.8 | % |
| 324,998 |
| 10.0 | % |
| 267,829 |
| 82.4 | % | |
所得税(付記13) |
| 120,603 |
|
| 48,418 |
|
| (72,185) |
| (149.1) | % | |||||
実際の税率(付記13) |
| 20.3 | % |
|
| 14.9 | % |
| (5.4) | % | ||||||
非持株権益を含めた純収入 |
| 472,224 |
|
| 276,580 |
|
| 195,644 |
| 70.7 | % | |||||
子会社収入中の非持株権益 |
| — |
|
| 114 |
|
| (114) |
| (100.0) | % | |||||
純収入 | $ | 472,224 |
| 12.6 | % | $ | 276,466 |
| 8.5 | % | $ | 195,758 |
| 70.8 | % | |
希釈して1株当たり収益(付記3) | $ | 8.04 | $ | 4.60 |
|
| $ | 3.43 |
| 74.6 | % |
純売上高:
T次の表は、2022年12月31日までの12ヶ月間の純売上高に及ぼす販売量、買収、価格、外貨為替レートの総合的な影響をまとめた
|
| 純売上高の変化は |
|
| |||||||||||||||
純売上高 | 外国.外国 | 純売上高 | |||||||||||||||||
| 2021 |
| 巻 |
| 買収する |
| 値段 |
| 取引所 |
| 2022 |
| |||||||
リンカーン電気ホールディングス | $ | 3,234,180 | $ | 160,362 | $ | 74,645 | $ | 468,925 |
| $ | (176,901) | $ | 3,761,211 | ||||||
変更率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
リンカーン電気ホールディングス |
| 5.0 | % |
| 2.3 | % |
| 14.5 | % | (5.5) | % | 16.3 | % |
純売上高増加の要因は需要水準の上昇、投入コスト上昇による製品定価の上昇、買収の影響であるが、一部は不利な外貨で相殺されている。
毛利:
2022年には毛利益が増加し前年と比較して、主に売上増加、利益改善とコスト低減行動のメリットにより、投入コストの増加を相殺し、売上高の割合を占めている。2022年12月31日までの12ヶ月間、後進先出(LIFO)の費用は19,733ドルであり、前年の費用は38,595ドルであった。
販売、一般、行政(“SG&A”)費用:
2021年と比較して,2022年にSG&A費用が増加した要因は従業員コストの上昇である.
19
カタログ表
その他の収入(支出):
2022年に2021年と比較して増加した要因は,2021年の年金計画終了に関する非現金年金決済費である。詳細は連結財務諸表付記12を参照。
所得税:
2022年の有効税率が2021年より高いのは、主に収入構成の変化と、2021年の年金計画終了の影響によるものだ。
細分化結果
純売上高:
次の表は、2022年12月31日までの12ヶ月間の純売上高に及ぼす販売量、買収、価格、外貨為替レートの影響をまとめた
| 純売上高の変化は |
|
|
| ||||||||||||||
純売上高 |
|
|
|
| 外国.外国 |
| 純売上高 |
| ||||||||||
2021 | 巻 |
| 買収する(1) |
| 値段(2) | 取引所(3) | 2022 | |||||||||||
細分化市場を運営する | ||||||||||||||||||
アメリカ溶接 | $ | 1,824,481 | $ | 156,561 | $ | 17,602 | $ | 298,928 |
| $ | (8,638) | $ | 2,288,934 | |||||
国際溶接 | 948,125 |
| (9,019) |
| 17,632 |
| 159,130 |
| (161,587) |
| 954,281 | |||||||
ハリス製品グループ | 461,574 |
| 12,820 |
| 39,411 |
| 10,867 |
| (6,676) |
| 517,996 | |||||||
変更率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
アメリカ溶接 | 8.6 | % |
| 1.0 | % | 16.4 | % | (0.5) | % | 25.5 | % | |||||||
国際溶接 | (1.0) | % |
| 1.9 | % | 16.8 | % | (17.0) | % | 0.6 | % | |||||||
ハリス製品グループ | 2.8 | % |
| 8.5 | % | 2.4 | % | (1.4) | % | 12.2 | % |
(1) | 増す付記4で検討した買収により。 |
(2) | すべての支部の増加は製品定価の増加を反映しており、投入コスト上昇や不利な外貨換算に対応している。 |
(3) | 2022年の国際溶接量の低下は主にトルコリラとユーロ安によるものです. |
20
カタログ表
調整後利息と所得税前収益(“調整後利税前利益”:
部門の業績は一連の要素によって資源を評価と分配するものであり、主な測定基準は調整後の利税前の利益の測定基準である。利税前利益は営業収入に付属会社の権益収益とその他の収入を加えたものと定義される。利税前利益は管理層が定めた特殊項目に従って調整し、例えば合理化活動の影響、いくつかの資産減価費用及び資産の損益を処分する。
次の表は部門別に調整後の利税前利益を挙げます
|
|
|
| ||||||||||
有利(不利) |
| ||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | 2022 vs. 2021 |
| |||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| $ |
| % |
|
| ||||
アメリカ溶接: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
純売上高 | $ | 2,288,934 | $ | 1,824,481 | $ | 464,453 | 25.5 | % | |||||
市場間売上を細分化する |
| 122,019 |
| 140,650 |
| (18,631) | (13.2) | % | |||||
総売上高 | $ | 2,410,953 | $ | 1,965,131 | $ | 445,822 | 22.7 | % | |||||
調整後利税前利益(4) | $ | 462,819 | $ | 329,016 | $ | 133,803 | 40.7 | % | |||||
総売上高のパーセントを占める(1) |
| 19.2 | % |
| 16.7 | % | 2.5 | % | |||||
国際溶接: |
|
|
|
|
| ||||||||
純売上高 | $ | 954,281 | $ | 948,125 | $ | 6,156 | 0.6 | % | |||||
市場間売上を細分化する |
| 31,503 |
| 26,331 | 5,172 | 19.6 | % | ||||||
総売上高 | $ | 985,784 | $ | 974,456 | $ | 11,328 | 1.2 | % | |||||
調整後利税前利益(5) | $ | 120,157 | $ | 106,208 | $ | 13,949 | 13.1 | % | |||||
総売上高のパーセントを占める(2) |
| 12.2 | % |
| 10.9 | % | 1.3 | % | |||||
ハリス製品グループ: |
|
|
|
|
| ||||||||
純売上高 | $ | 517,996 | $ | 461,574 | $ | 56,422 | 12.2 | % | |||||
市場間売上を細分化する |
| 11,040 |
| 8,096 | 2,944 | 36.4 | % | ||||||
総売上高 | $ | 529,036 | $ | 469,670 | $ | 59,366 | 12.6 | % | |||||
調整後利税前利益(6) | $ | 64,008 | $ | 68,447 | $ | (4,439) | (6.5) | % | |||||
総売上高のパーセントを占める(3) |
| 12.1 | % |
| 14.6 | % | (2.5) | % | |||||
会社/淘汰: |
|
|
|
|
| ||||||||
市場間売上を細分化する | $ | (164,562) | $ | (175,077) | $ | 10,515 | 6.0 | % | |||||
調整後利税前利益(7) |
| (10,033) |
| (12,403) | 2,370 | 19.1 | % | ||||||
総合: |
|
|
|
|
| ||||||||
純売上高 | $ | 3,761,211 | $ | 3,234,180 | $ | 527,031 | 16.3 | % | |||||
純収入 | $ | 472,224 | $ | 276,466 | $ | 195,758 | 70.8 | % | |||||
総売上高のパーセントを占める |
| 12.6 | % |
| 8.5 | % | 4.1 | % | |||||
調整後利税前利益(8) | $ | 636,951 | $ | 491,268 | $ | 145,683 | 29.7 | % | |||||
売上のパーセントとして |
| 16.9 | % |
| 15.2 | % |
| 1.7 | % |
(1) | 2022年は2021年に比べて増加主に売上増加、利益改善計画、定価行動の影響を受け、より高い投入コストを相殺するが、部分はより高い従業員コストによって相殺される。 |
(2) | 2021年と比較して、2022年の利益増加は、主にコスト削減活動を含めた利益改善措置によるものである。 |
(3) | 2022年は2021年に比べて低下し、主な原因は買収統合活動、不利な組み合わせ、およびある金属製品の大口商品価格の低下である. |
21
カタログ表
(4) | 2022年に年金計画3 735ドルの終了に関する有利な調整は含まれておらず、連結財務諸表付記7に記載されている解散費および資産損益の処分に関する1 106ドルの在庫価値の償却および431ドルの合理化および資産減価収益は含まれていない. |
2021年には非現金は含まれていません連結財務諸表付記11前記年金決済費123 091ドル.
(5) | 2022総合財務諸表付記7に記載の減価費用に関する合理化および資産減価収益11,681ドルは含まれていません. |
2021年には9,804ドルの合理化および資産減価費用は含まれておらず、これらの費用は、総合財務諸表付記7に記載の解散費および資産処分の損益に関連している買収と年金決済費446ドルで増加した4 984ドルの買い取り在庫価値.
(6) | 2021年には含まれません連結財務諸表付記11に記載されているように、買収及び非現金年金決済費用2,965ドルに関する買収済在庫価値が820ドル増加した償却。 |
(7) | 2022には、総合財務諸表付記4に記載された買収に関連する6,003ドルの買収取引および統合コストは含まれていない。 |
2021には、総合財務諸表付記4に記載された買収に関連する1,923ドルの買収取引および統合コストは含まれていません。
(8) | 報告と調整後の利税前利益の入金については、非公認会計基準財務計量を参照してください。 |
非公認会計基準財務指標
会社の基本経営業績を評価·評価する際、会社は調整後の営業収入、調整後の利税前利益、調整後の純収入、調整後の有効税率、調整後の希釈1株当たり収益、調整後の投資資本収益率と調整後の税引き後純営業利益を審査し、これらはすべて非公認会計基準財務指標である。これらの非公認会計基準財務指標には、企業報告の財務結果に及ぼす特殊プロジェクトの影響は含まれていない。非GAAP財務措置は、非GAAP措置が代替ではなくGAAP財務措置の補充であるため、米国公認会計原則(“GAAP”)財務措置と一緒に読まなければならない。管理層は、以下の非公認会計基準測定基準を時々評価し、投資家に開示する:自由現金流量(FCF)、経営活動に提供される現金純額から資本支出を減算すると定義される(会社は自由現金流量は、管理層および投資家に有用な情報を提供する流動性測定指標であり、管理層および投資家に、財産および設備の購入後に当社の業務が発生した現金が債務返済、買収、配当金および普通株の買い戻しにどのように有用な情報に使用されるか)、現金変換は、FCFを調整後の純収入で割ったものと定義される;有機販売は、外貨および買収の影響を含まない販売と定義される。
下表に調整後の営業収入に報告した営業収入台帳を示す
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
報告した営業収入 | $ | 612,336 | $ | 461,669 | |||
特別プロジェクト(税引前): |
|
|
|
| |||
合理化と資産減価費用(1) |
| 11,788 |
| 9,827 | |||
買収取引コスト(2) |
| 6,003 |
| 1,923 | |||
在庫品を買い入れ価値が上昇して償却する(3) |
| 1,106 |
| 5,804 | |||
調整後の営業収入 | $ | 631,233 | $ | 479,223 |
22
カタログ表
(1) | 費用は主に従業員解散費、資産処分損益及びその他の関連コストと非現金資産減価費用を含む。 |
(2) | 買収に関連するコストを計上し、販売、一般、行政費用を計上する。 |
(3) | 買収に関連するコストを計上し、販売商品コストを計上する。 |
次の表は、調整後の純収入と調整後の利税前利益、調整後の有効税率までの有効税率を報告し、調整後に1株当たり収益を希釈する希釈1株当たり収益への入金を報告した
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
報告の純収入 | $ | 472,224 |
| $ | 276,466 | ||
特別プロジェクト: |
|
|
|
| |||
合理化と資産減価費用(1) |
| 11,788 |
|
| 9,827 | ||
買収取引コスト(2) |
| 6,003 |
|
| 1,923 | ||
年金決算純費用 (3) |
| (4,273) |
|
| 126,502 | ||
在庫品を買い入れ価値が上昇して償却する(4) |
| 1,106 |
|
| 5,804 | ||
特殊プロジェクトの税収効果(5) |
| (1,192) |
|
| (47,188) | ||
調整後純収益 | $ | 485,656 |
| $ | 373,334 | ||
子会社収益のうち非持株権益 | — |
| 114 | ||||
利子支出,純額 |
| 29,500 |
|
| 22,214 | ||
申告した所得税 |
| 120,603 |
|
| 48,418 | ||
特殊プロジェクトの税収効果 (5) |
| 1,192 |
|
| 47,188 | ||
調整後利税前利益 | $ | 636,951 |
| $ | 491,268 | ||
申告した実効税率 |
| 20.3 | % |
| 14.9 | % | |
特殊項目税純影響 |
| (0.2) | % |
| 5.5 | % | |
調整された実効税率 |
| 20.1 | % |
| 20.4 | % | |
報告の希釈後の1株当たり収益 | $ | 8.04 |
| $ | 4.60 | ||
それぞれの特殊プロジェクトは |
| 0.23 |
|
| 1.62 | ||
調整して希釈して1株当たりの収益 | $ | 8.27 |
| $ | 6.22 |
(1) | 費用は主に従業員解散費、資産処分損益及びその他の関連コストと非現金資産減価費用を含む。 |
(2) | 総合財務諸表付記4に記載の買収に関するコスト。 |
(3) | 総合財務諸表付記11に記載されている年金の一括支払いと団体年金購入契約に関する費用純額。 |
(4) | 買収に関連するコストを計上し、販売商品コストを計上する。 |
(5) | 含まれていますそれぞれの期間に記録された特別プロジェクトの純税金の影響 |
税引き前収入に影響を与える特殊項目の税収影響は税引き前金額に適用税率を乗じて計算される。適用税率は各特殊プロジェクトの課税管轄権と性質を反映している。
流動性と資本資源
同社の運営キャッシュフローは周期的であってもよい。キャッシュフローを運営することは流動性の重要な駆動要素だ。流動性を評価する際には、会社は運営資本測定基準を審査し、改善すべき分野を決定する。管理する
23
カタログ表
予測可能な未来には、会社は主に運営によって発生した現金、既存の現金残高、既存の信用手配下の借金、資本市場で債務を調達することで、その継続的な業務の現金需要を満たすことができると予想される。
同社は世界的に拡大を続け、重大な投資に関する取引を定期的に検討している。会社はキャッシュフローを運営することでその世界拡張計画に資金を提供することができるが、1つの重大な買収は資本市場、特に長期債務市場、および銀団銀行ローン市場に入る必要があるかもしれない。同社の融資戦略は、最低の税引後融資コストを自己融資することである。可能な場合には、同社は運営キャッシュフローを利用して、最も有効な市場(通常は米国)で資金を調達し、資金を必要とする特定の子会社に資金を貸す。適切な財務的利益を提供する他の買収が得られれば、追加支出が行われる可能性がある。
次の表は主要なキャッシュフロー指標の変化を反映している
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 |
| 2021 |
| $Change | |||||
経営活動が提供する現金(1) | $ | 383,386 | $ | 365,063 | $ | 18,323 | |||
投資活動に使われた現金(2) |
| (504,691) |
| (205,356) |
| (299,335) | |||
資本支出 |
| (71,883) |
| (62,531) |
| (9,352) | |||
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く |
| (436,298) |
| (156,106) |
| (280,192) | |||
融資活動提供の現金(3) |
| 133,725 |
| (221,940) |
| 355,665 | |||
短期借款収益 |
| 34,351 |
| 46,476 |
| (12,125) | |||
長期借入金の収益 | 405,444 | (508) | 405,952 | ||||||
国庫のために株を購入する |
| (181,293) |
| (164,526) |
| (16,767) | |||
株主に支払う現金配当金 |
| (130,724) |
| (121,851) |
| (8,873) | |||
現金と現金等価物を増やす(減らす)(4) |
| 4,192 |
| (64,321) |
| 68,513 |
(1) | 2022年12月31日までの12カ月間、経営活動が提供する現金は2021年12月31日までの12カ月に比べて増加している主に会社の収益が増加したためです。 |
(2) | 2021年12月31日までの12カ月と比較して、2022年12月31日までの12カ月間、投資活動で使用される現金が増加している2022年に企業の現金買収に使われるため同社は現在、2023年の資本支出を8万~10万ドルと予想している。予想資本支出には輸送力の増加と業務効率の向上の投資が含まれる。経営陣はすべての提案された資本支出を厳格に評価し、各プロジェクトが効率化、コスト削減、業務成長の促進、または会社施設の全体的な安全と環境条件の改善を期待している。 |
(3) | 2022年12月31日までの12カ月間、融資活動が提供した(融資活動で使用された)現金が2021年12月31日現在の12カ月より増加したのは、2022年に高い長期借款部分は国庫購入株式の増加によって相殺される。 |
(4) | 2022年12月31日までの12カ月間で、現金と現金等価物は2.2%増の4192ドルとなり、2021年12月31日現在の192,958ドルから197,950ドルに増加した。上昇幅はこれは,主に経営活動が提供する現金増加および長期借入金の増加が,2022年に国庫普通株の購入,株主への配当金,買収業務のための現金増加によって相殺されたためである。 |
12月末までの12ヶ月以内に、会社は株主に現金配当金130,724ドルと121,851ドルを送った31年、2022年、2021年。2023年1月、会社は2022年12月31日に登録された株主に1株0.64ドルまたは36,879ドルの現金配当金を支払い、会社の配当金支払率が14.3%増加したことを反映している
24
カタログ表
運営資本比率
2022 (3) |
| 2021 |
| ||
平均運営資本と純売上高の比(1) (2) |
| 20.9 | % | 16.3 | % |
在庫中の販売日数(2) |
| 132.5 |
| 121.0 | |
売掛金販売日数 |
| 57.0 |
| 50.3 | |
売掛金平均日数 |
| 57.0 |
| 59.8 |
(1) | 平均運営資本と純売上高の比は、売掛金、在庫、契約資産から期末支払貿易帳簿と契約負債を引いた合計を年化スクロール3カ月の純売上高で割ったものと定義される。 |
(2) | 新冠肺炎の持続的な影響によるサービス顧客への潜在的なサプライチェーンの中断をできるだけ少なくするために,同社は予想純売上高に対して在庫を増加させ,在庫日数販売を増加させた。 |
(3) | Foriを含まない平均運営資本が純売上高に占める割合は18.6%であった。 |
合理化と資産減価
会社合理化計画の検討については、連結財務諸表付記7を参照されたい。当社は、合理化行動は将来の経営業績に積極的な影響を与え、流動資金や資本源や用途に実質的な影響を与えないと信じている。
買収する
当社の最近の買収の検討については、総合財務諸表付記4を参照されたい。
債務
12月に2010年3月31日、2022年、2021年には、未済債務総額はそれぞれ1 203 879ドルおよび769 819ドルであったが、長期債務(現在部分を含む)の公正価値はそれぞれ約1 009 020ドルおよび776 655ドルであり、これは既存の市場情報および判断が必要な方法に基づいて決定された。これらの日付で、この債務の帳簿価値はそれぞれ1,121,435ドルと717,855ドルである。市場情報を解釈する際に判断する必要があるため、債務の公正価値は必ずしも現在の市場取引で現金化可能な金額であるとは限らない。
高級無担保手形
二零一五年四月一日及び二零一六年十月二十日に、当社はそれぞれ手形購入協定を締結し、これにより、当社は私募方式で優先無担保手形(“手形”)を発行した。債券1ロット当たりの元金総額は350,000元である。債券の利息は半年ごとに支払います。債券で得られた金は一般企業用途である.説明書にはいくつかの肯定的で否定的な条約が記載されている。同社は2022年12月31日現在、債券に関するすべての債務契約を遵守している。
当社の総加重平均実金利と残り加重平均期間(2015年債券と2016年債を含む)はそれぞれ3.3%と11.4年。
25
カタログ表
循環信用協定
2021年4月23日に、当社は2つ目の改訂及び再予約された信用協定(“信用協定”)を締結し、その信用限度額を改訂及び再記述する協定を締結した。信用協定の信用限度額は合計500,000ドルで、期限は5年、満期日は2026年4月23日であり、いくつかの条件下で増加することができ、最大150,000ドルに達することができ、条件は貸主の同意を含む。借入金利はロンドン銀行の同業解体プラス会社の純レバレッジ率に基づく利差に基づいています。信用協定は常習的な陳述と保証、及びこれらの信用手配に関する常習肯定、否定及び財務契約(協議すべきバスケット及び例外状況に制限されている)を掲載しており、当社及びその付属会社に対する留置権、投資、割り当て、合併及び買収、資産処分及び連合会社との取引に関する制限を含む。当社は2022年12月31日現在、そのすべての契約を遵守し、信用協定により45,000ドルの未返済借入金があります。
同社には他の信用限度額と債務協定があり、総額は92,078ドルだ。同社は2022年12月31日現在、すべての公約を遵守しており、2022年12月31日現在37,444ドルが返済されていない。
定期ローン
当社は2022年11月29日に元金総額400,000ドルの定期融資(“定期融資”)を締結し、すべて借り入れている。定期ローンは2025年11月29日に満期になる。定期ローンの利息はSOFR期限を基準に、当社の総合純レバー率に基づく0.75%から1.75%の保証金を加えています。定期融資の収益は,Foriの買収に関する部分購入価格の支払いに用いられる.
定期融資を管理する協定(“定期融資信用協定”)には陳述と保証、及びこれらの信用手配に関する常習肯定、否定及び財務契約が掲載されており、当社及びその付属会社に対する留置権、投資、分派、合併及び買収、資産処分及び連合会社との取引に関する制限を含む。定期融資信用協定は会社に最低総合固定費用カバー率と最高総合純レバレッジ率を維持することを要求した。同社は2022年12月31日まですべての条約を遵守した。
協議を棚上げにする
2018年11月27日、当社は7つの未承諾主手形ローン(“棚協定”)を締結し、借入総額は700,000ドルに達することを許可しました。棚上げ合意の期限は5年であり,借金の平均寿命は15年を超えてはならない。当社は2015年および2016年に付記されたようなチェーノを遵守しなければならない。2022年12月31日現在、当社はそのすべての契約を遵守し、かつ棚合意により、未返済の借金はありません。
投資資本収益率
当社は、当社の基本経営表現を評価·評価する際に、投資資本収益率(ROIC)を検討します。調整後の純資産収益率は非公認会計基準の財務指標であり、会社はこの指標は投資家が会社の財務業績を評価することに意義があると考え、他の会社が純資産収益率を計算する方法とは異なる可能性がある。調整後のROICは12カ月の調整後純収益と定義されており、税収の影響を受ける利息収入や支出を投資資本で割ったものは含まれていない。投資資本は、銀行満期の金額、長期債務及び長期債務の現在部分を含む総債務と定義され、流動部分を減算し、総株式を加算する。
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カタログ表
次の表にROICと調整後のROICと純収入の入金状況を示す
投資資本収益率 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||
報告の純収入 | $ | 472,224 | $ | 276,466 | |||
プラス:利息支出(税引後) |
| 23,276 |
| 17,794 | |||
減算:利息収入(税引後) |
| 1,202 |
| 1,172 | |||
税引後純営業利益 | $ | 494,298 | $ | 293,088 | |||
特別プロジェクト: | |||||||
合理化と資産減価費用 | 11,788 | 9,827 | |||||
買収取引コスト | 6,003 | 1,923 | |||||
年金決算純費用 | (4,273) | 126,502 | |||||
在庫品を買い入れ価値が上昇して償却する | 1,106 | 5,804 | |||||
特殊プロジェクトの税収効果(1) | (1,192) | (47,188) | |||||
調整後の税引き純営業利益 | $ | 507,730 | $ | 389,956 | |||
すでに資本に投資した | |||||||
短期債務 | $ | 93,483 | $ | 52,730 | |||
長期債務、流動部分を減らす | 1,110,396 | 717,089 | |||||
債務総額 | 1,203,879 | 769,819 | |||||
総株 | 1,034,041 | 863,909 | |||||
資本を投入する | $ | 2,237,920 | $ | 1,633,728 | |||
報告の投資資本収益率 (2) | 22.1 | % | 17.9 | % | |||
調整後の投資資本収益率 (2) |
| 22.7 | % |
| 23.9 | % |
(1) | それぞれの期間に記録された特別プロジェクトを含む純税金の影響。 |
税引き前収入に影響を与える特殊項目の税収影響は税引き前金額に適用税率を乗じて計算される。適用税率は各特殊プロジェクトの課税管轄権と性質を反映している。
(2) | Foriを除く投資資本収益率と調整後の投資資本収益率はそれぞれ27.9%と28.6%だった。 |
契約義務その他の義務
2022年12月31日現在、会社の契約債務とその他の債務の現金需要は以下の通りである
期限どおりの支払い | ||||||||||||||
|
|
|
| 2024 to |
| 2026 to |
| 2028 and | ||||||
合計する | 2023 | 2025 | 2027 | 超える | ||||||||||
長期債務、当期債務を含む(付記9) | $ | 1,118,336 | $ | 11,039 | $ | 507,297 | $ | — | $ | 600,000 | ||||
長期債務利息(付記9) |
| 345,782 |
| 45,448 |
| 88,157 |
| 39,970 |
| 172,207 | ||||
銀行金の支払(付記9) | 82,444 | 82,444 | — | — | — | |||||||||
運営リース(付記17) |
| 51,798 |
| 11,342 |
| 16,588 |
| 9,310 |
| 14,558 | ||||
購入承諾(1) |
| 2,003,872 |
| 1,999,751 |
| 3,579 |
| 355 |
| 187 | ||||
過渡税(2) |
| 11,459 |
| — |
| 11,459 |
| — |
| — | ||||
合計する | $ | 3,613,691 | $ | 2,150,024 | $ | 627,080 | $ | 49,635 | $ | 786,952 |
(1) | 調達約束には原材料とサービスの契約義務が含まれている。 |
(2) | 米国税法によると、同社の過渡税の連邦所得税は8年以内に納付される。額は2017年の多額の金と外国の税収控除の利用状況を反映している。 |
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カタログ表
2022年12月31日現在、税収割引が確認されていない税金負債は17,424ドル、繰延補償負債は39,090ドルである。これらの債務に関連する将来の現金流出時間の高度な不確実性により、同社は決済が発生する年を見積もることができない
株に基づく報酬
2015年4月23日、株主は2015年度の株式と奨励的報酬計画(“従業員計画”)を承認した。従業員計画はオプション、付加価値権、制限株、制限株式単位、業績に基づく奨励を付与し、最大5400,000株の会社普通株を超えないことを規定している。また、2015年4月23日、会社株主は“2015年取締役非従業員取締役株式計画”を採択した。2015年取締役計画は、オプション、制限株、制限株式単位を付与し、最大300,000株の会社普通株を超えないことを規定する予定だ。2022年12月31日現在、すべての計画により、将来付与可能な普通株は1,381,427株。
これらの計画によると、2022年に付与されたオプション、制限株、制限株単位はそれぞれ284,946株と313,547株。2022年と2021年には、会社はすべての株式オプションの行使、制限株式単位の帰属及び制限株式奨励の付与により、国庫から普通株を発行する。
2022年と2021年の総合収益表で確認された株式報酬支出総額はそれぞれ25,276ドル、23,787ドルで、関連税収割引はそれぞれ6,363ドル、5,988ドルだった。2022年12月31日現在、非既得株式オプションや制限株式単位に関する未確認株式報酬支出総額は17,610ドルであり、約1.3年の加重平均期間で確認される予定である。
すべての報酬が2022年12月31日に行使された場合、オプション所有者が受信した未償還オプションと行使可能オプションの内在的価値の合計はそれぞれ58,282ドルと49,024ドルとなる。2022年と2021年の間に行使された賠償金の内在価値総額はそれぞれ7082ドルと20442ドルである。
製品責任コスト
発生した製品責任コストは不安定である可能性があり、試験活動と大きく関係している。これらのクレームに関する費用は、主に発生した期間内に確認された弁護費である。
製品責任或いはある事項は全体的に経営業績、経営キャッシュフローと資本市場参入に対する長期的な影響を評価することは困難であり、特にクレームは多くの異なる発展段階にあり、しかも当社は共同被告と保険会社とコストを分担することから利益を得ている。また、同社はこれまで、これらのクレームを弁護することでほぼ成功してきた。
表外手配
会社は信用状を使用して特定の支払いと履行義務を支持する。信用状は当社の信用協定による未返済額に制限されています。
新会計公告
新会計声明の検討については、連結財務諸表付記1を参照されたい。
重要な会計政策と試算
同社の総合財務諸表は、経営陣に見積もりと仮説を要求する重大な会計政策の選択と適用に基づいている。経営陣は、これらの推定および仮説を定期的に検討し、使用される推定および仮説の正確性を決定するために、歴史的傾向と比較する。必要であれば、これらの推定および仮定は、現在の傾向の評価および更新によって変化する可能性がある。歴史的に見ると、会社の見積もりは合理的とされてきた。会社には
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カタログ表
会計政策は2022年に制定された。会社は以下の会計政策がその財務状況や経営結果に影響を与えるいくつかのより重要な判断分野であると考えている。
法律と税金または事項
同社は他のメーカーと同様、正常な業務過程で時々様々な民事や行政訴訟の影響を受けている。これらのクレームと訴訟は、製品責任クレーム、行政クレーム、規制クレームと健康、安全、環境クレームを含むが、これらに限定されず、その中のいくつかはアスベストによる疾病を主張する事件と関係がある。これらのクレームに関連する費用は主に弁護費であり、これらの費用は発生した期間内に確認される。保険補償はこれらの費用を削減し、補償可能な場合には、適用期間中に確認する。国防費以外の他の費用(すなわち賠償責任および(または)決済または他の解決策)については、準備金は意外な場合に不利な結果が生じる可能性がある場合に入金される。経営陣や法律顧問とともに事実を審査し、過去の経験を考慮した後、会社は可能なコストを最適に見積もりました。不利な結果が合理的であるが不可能であると判断された場合、または損失金額が合理的に推定できない場合、重大なクレームまたは訴訟の開示が規定される。現在の多くの事件は異なる手続き段階にあり,個々のクレーム者の状況に関する情報が大きく異なり,これらの状況がこのような訴訟の有効性や最終処分に対する判決の基礎となっている。したがって、多くの場合、一連の可能な損失をもたらすことは不可能である。準備金は,事実や状況の変化や関連経営陣の潜在価値や結果が変化する可能性の評価に応じて調整される。しかも、準備金は明らかにされたクレームと(または)主張されたクレームのみをカバーする。したがって、未来のクレームはこのような準備金の増加を招くかもしれない。
同社は米国連邦、州、市、国際司法管轄区の課税を受けている。当期所得税費用の算出は、入手可能な最適情報に基づいており、重大な管理判断に係る。場合によっては、任意の年における各司法管轄区域の実際の所得税負担は、財務諸表の公表数年後に最終的に決定することができる。
当社は税収税の不確定状況に関する税収割引が確認されていない負債を異なる管轄区域で維持している。同社は判断を用いて税務頭寸の技術的優位性がさらに続く可能性があるかどうかを決定した。判断は、適用される税収法律、法規、税収裁決の解釈を含む資格確認に関する税収利益額を測定するためにも使用される。
主に各税務管轄区域内で監査を完成するか、訴訟時効を終了することで債務を返済する。負債は、適用税法、法規、税務裁決、またはこのような他の要因の変化の影響を受ける可能性があり、過去の推定を改正することが適切であると経営陣が考えてしまう可能性がある。経営陣は、不確定な所得税状況のために適切な負債が決定されたと考えているが、実際の結果はこれらの推定値とは大きく異なる可能性がある。不確定所得税状況のさらなる検討については、総合財務諸表付記13を参照されたい。
所得税を繰延する
繰延所得税は現行制定された税率で、資産と負債の公認会計原則と所得税基礎および営業損失と税収控除の間の一時的な差を確認する。同社はある非米国子会社の収益を国内に送金し、これらの子会社は外国源泉徴収税を支払う必要がある。同社は、他のすべての非米国子会社の余剰収益が無期限に再投資されると考えており、このような推定は不可能であるため、繰延税金は記録されていない。
2022年12月31日現在、同社には約142,430ドルの繰延税金資産総額が控除可能な一時的な違いや税収損失や信用繰越に関連しており、今後数年間の課税収入を減少させる可能性がある。繰延税金資産の現金化能力を評価する際に、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを評価する。当社はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖販売、税務計画策、および予想される将来課税収入を考慮しています。2022年12月31日現在、この評価に基づき、一部の繰延税金資産に44627ドルの推定準備金が計上されている。♪the the the
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カタログ表
同社は、余剰純繰延税資産の税収割引が実現する可能性が高いとしている。将来の課税収入の評価や税務計画戦略が変化すれば、現金化可能とされる繰延税項目の純資産の金額は将来的に増加または減少する可能性がある。
年金.年金
当社は複数の固定利益(“退職金”)および固定供出計画を維持し、従業員に退職給付を提供している。これらの計画は1974年の“従業員退職収入保障法”(“ERISA”)、現地成文法或いは取締役会が決定した規定に基づいてメンテナンスと支払いを行う。このような計画は一般的にサービス年限と給与に基づいて福祉を提供する。年金計画は、ある重要な従業員に対する国内非適格年金計画とある外国計画を除いて、資金提供がある。
会社の年金支出を決定する重要な要素の一つは計画負債の割引率である。割引率仮説を発展させるために、当社は、年金給付がAAまたは同等品質と予想される償還不可債券ポートフォリオの満期日にマッチして得られる収益を参考にする。同社は2022年12月31日にこの金利を4.3%、2021年12月31日に1.8%と決定した。割引率変化10ベーシスポイントは年金支出に大きな影響を与えない。
2022年と2021年、同社の固定福祉計画(収入)支出はそれぞれ2280ドルと124,929ドルだった。年金支出には、2022年と2021年にそれぞれ367ドルと126,013ドルの和解費用が含まれている。2022年と2021年、会社の固定払込計画支出はそれぞれ29,569ドルと26,281ドルである。同社は、2023年に退職計画に関連する総支出を約500~1500ドル増加させ、和解費用を含まないと予想している。その他の資料については、総合財務諸表付記11を参照されたい
2022年12月31日現在、総合貸借対照表で確認された累計その他の総合損失(税務影響を除く)は3,759ドル、12月31日現在16,173ドル2021年3月31日。減少の主な原因は後述する年金計画の終了だ
2020年3月、リンカーン電気会社の退職年金計画(RAP)計画を終了し、2020年12月31日から発効する改正案が承認された。会社は参加者に計画終了の意向通知を出し、申請して決定書を受け取った。2021年の間、年金義務は、条件を満たした計画参加者に一度に支払うことと、2021年10月に団体年金契約を購入することで分配される。2021年12月31日までの12カ月間、年金の一括支払いと購入による税前決済費用は126,056ドルだった。2021年12月31日までの余剰資産68,458ドルは2022年1月に暫定口座に振り込まれ、合格従業員貯蓄計画中の雇用主の対支出に資金を提供するために使用されている。2022年12月31日現在の残存資産は56,418ドルで、会社総合貸借対照表の他の流動資産やその他の資産に計上されている。
棚卸しをする
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。固定製造間接費用は正常生産能力で在庫に分配され,異常製造コストは期間コストであることが確認された。アメリカの大部分の在庫のコストは後進先出に基づいて確定されています。2022年12月31日と2021年12月31日に、後進先出はそれぞれ総在庫の38%と36%を占めている。他の在庫のコストは,先進的な先出しベースを近似したコスト計算方法で決定される.後進先出在庫の推定値は毎年年末に当時の在庫レベルとコストに基づいて行われている。そのため、中期後進先出の計算は経営陣の予想年末在庫レベルとコストの見積もりに基づいている。実際の年末在庫レベルとコストはLIFO中期在庫推定値とは異なる可能性がある。2022年12月31日現在のコストが後進先出コストを超えた残高は133,909ドルで、2021年12月31日現在、黒字は114,176ドルとなっている。
当社は在庫可現純値を継続的に審査し、変質、陳腐、その他の要因を考慮しています。実際の市場状況と経営陣が予測している状況が異なれば
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カタログ表
また同社の見積もりは不正確であることが証明されており,在庫価値の減記や販売商品コストの調整が必要である可能性がある。歴史的に見ると、同社の備蓄は実際の経験に近い。
長寿資産
当社は、現在の事実や状況が、保有および使用すべき減価償却すべき長期資産(賃貸および無期限使用の無形資産を含む)の帳簿価値を回収できない可能性があることを定期的に評価している。このような状況が存在すると判定された場合、長期資産または適切な資産グループによって生成された未割引将来のキャッシュフローの推定値は、減値が存在するか否かを決定するために帳簿価値と比較される。1つの資産が減値と判定された場合、帳票価値が公平価値を超える範囲で損失が確認される。公正な価値は活発な市場の見積もりによって計量される。見積された市場価格がない場合、公正価値の推定は、推定された将来のキャッシュフローの割引値を含む様々な推定技術に基づく。
商業権と無形資産
当社は第4四半期に営業権と無期限無形資産に対して年間減値テストを行い、状況変化やイベント発生により減値が発生する可能性があることを示す場合は、毎年同じ日またはより頻繁にテストを行う。
無期限無形資産ごとの公正価値はその帳簿価値と比較し、帳簿価値が公正価値を超える場合は減値費用を計上する。営業権について、当社はまず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうか、及び数量化商誉減値テストを行う必要があるかどうかを確定する。会社が報告単位の公正価値が帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると結論した場合にのみ,数量化テストを行う必要がある。閾値に達していない可能性が高い場合には、一般的なマクロ経済状況や報告単位の変化が定性的テストで使用されるベースラインを更新する必要がある場合を含む定量的テストを行うことも可能である。定量テストについては,当社は報告単位ごとの公正価値をその帳簿金額と比較した。帳簿額面が公正価値を超えた場合、帳簿額面が報告単位の公正価値を超えた金額について減価費用を確認するが、その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない。
公正価値は,当社が開発した既定業務推定技術とモデル,市場参加者による将来のキャッシュフローの推定,将来の成長率と割引率による推定キャッシュフローの推定に基づいて決定される。経済や経営状況の変化,想定市場参加者の想定を下回る実際の成長や割引率の増加は,今後の期間の減価費用を招く可能性がある。
買収する
業務を買収する際には、当社は適切な状況に応じて収入法、市場法またはコスト法(または両者の組み合わせ)を用いて評価を行う。これらのモデルと分析における推定入力は,市場参加者の仮定に基づいている.市場参加者は,資産や負債の元本や最も有利な市場で当社とは無関係な買手や売手とみなされる.
公正価値推定は、未来のイベントおよび不確実性の一連の判断に基づいており、推定および仮定に依存する。経営陣は、廃棄要因を考慮した不動産、工場、設備の評価を観察可能な市場データ支援のコスト方法を用いて評価した。経営者は、特許権使用料減免法または超過収益法を用いて無形資産を取得し、同業者会社の観察可能な市場データによって支援される収益法の形態である。買収された無形資産価値を推定するための重要な仮定は、割引率と、将来のキャッシュフローの基礎を構成するいくつかの仮定(例えば、収入増加率、顧客ストリーム率、および特許権使用料比率)とを含む。買収した在庫は公正価値で価格を計算する.いくつかの項目について言えば、買収前帳簿額面は当社が得た資料に基づいて公正価値の合理的な近似値に決定したものである。その他の詳細については、総合財務諸表付記4を参照されたい。
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カタログ表
収入確認
契約条項下の義務が履行され、制御権を顧客の手元に移すと、収入が確認される。収入は会社が予想している商品やサービスを交換するための対価格金額で評価されます。同社のほとんどの販売手配は短期的で、契約履行義務だけに関連している。義務を履行し、輸送条項に基づいて製品統制権を顧客に移転する場合、会社は収入を確認する。また,時間の経過とともに,あるカスタマイズの自動化性能義務も考慮される.この方法により,収入確認は主にこれまでに発生したコストと完成予定の総コストの比率に基づいている。訂正推定費用総額の累積影響は、予想損失を含めて変動期間に反映される。時間の経過とともに、会社の純売上高の10%未満が確認された。
当社は、合理的な見積もりに基づく割引、ポイント、返品、リベート、インセンティブ計画のいずれも、関連収入を記録しながら純売上高の売上減少を実現していることを確認しています。会社が受け取った税金には、販売税と付加価値税が含まれており、純売上高には含まれていない。制御権が顧客の手元に移転した場合、会社は運賃を純売上の構成要素とし、輸送コストを販売貨物コストの構成要素とすることを確認する。償却期間は一般的に1年以上であるため、販売手数料は発生時に費用が計上される。これらのコストは会社の総合損益表に販売,一般,行政費用に記録されている。
その他の詳細については、総合財務諸表付記2を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
同社の主要金融市場リスクには、通貨レート、商品価格、金利の変動が含まれている。当社は既定の政策と手続きに基づいてデリバティブ金融商品を使用してこれらのリスクを管理している。当社は取引や投機を目的としてデリバティブやその他の金融商品を締結していません。
以下は、外貨レートに対する2022年12月31日のドルの仮定切り下げや10%上昇、大口商品契約定価の変化10%および2022年12月31日の実質金利上昇100ベーシスポイントの敏感性分析に基づく。敏感性分析では、2022年12月31日に発効する派生ツール、借入金及び投資手配を仮定した外貨或いは金利と比較し、当社の今期の総合財務諸表への影響を決定する。
外貨両替リスク
当社が長期外貨契約を締結したのは、主に外貨建ての取引における通貨変動をヘッジするためであり、当社の為替変動によるリスクを制限しています。
同社は2022年12月31日に、ある第三者と会社間の購入·販売をヘッジした。2022年12月31日現在、これらの外国為替契約の名目ドル総額は66,296ドルである。2022年12月31日に、ドル高や10%切り下げを仮定すると、累積された他の総合収益(損失)を284ドル減少させる。
当社は長期外貨契約を締結し、指定された日に指定額の外貨を売買することにより、取引リスクや重大な越境企業間融資をヘッジする。2022年12月31日現在、これらの外国為替契約の名目ドル総額は380,443ドルである。仮想的10%の変化年末為替レートはこのようなポストに関連する所得税の前収入の増加または12936ドルの減少につながるだろう。しかし、10%の変動による任意の損失(または収益)は、関連貸借対照表リスクの開放された関連収益(または損失)によって相殺され、最終的には会社の財務諸表に大きな影響を与えないと仮定する。当社は外貨長期契約ヘッジを純資産に指定しています
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カタログ表
2022年12月31日の名目ドル額は88,843ドルの投資ヘッジ。2022年12月31日に、ドル高や10%切り下げを仮定すると、累積された他の総合収益(損失)を8,758ドル減少させる。
商品価格リスク
当社は、商品購入による価格リスクを管理するために、様々なヘッジスケジュールを時々使用しています。これらのヘッジ計画の効果は、特定の期間内に当社がヘッジに関連する取引量に支払う価格を決定することである。2022年12月31日現在、これらの契約の名目金額は87.5万ポンド。2022年12月31日に、価格が10%変化すると仮定すると、契約価値が319ドル増加または減少する。
金利リスク
将来的には総合財務諸表付記9に記載の手形に関する債務が発行されることが予想されるため、当社は将来の金利変動の変数をヘッジするための金利長期開始スワップ協定を締結した。2022年12月31日現在、これらの契約の名目総価値は10万ドルである。2022年12月31日には、実金利を100ベーシスポイント引き上げると仮定し、累積した他の総合収益(損失)を7584ドル減少させる。2022年12月31日までに、変動金利が100ベーシスポイント引き上げられると仮定すると、利息支出は約5600ドル減少する。
当社の2022年12月31日の現金および現金等価物の公正価値は,持続時間が短いため約コストである。このような金融商品は信用リスクの集中的な影響を受けやすい。同社は一部の主要銀行や金融機関と投資を行い、質の高いツールに投資することで、このリスクを最小限に抑えている。当社ではその義務を果たさない取引相手は誰もいないと予想されています。
項目8.財務諸表と補足データ
本項目に対する回答は,本年度報告の表格10-Kに署名ページ後の単独節で提出する.
項目9.会計·財務面の変更と会計士との相違開示する
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
当社は、最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督及び参加の下、取引所法第13 a−15(E)条に定義されている開示制御及び手続を評価している。この評価によると,CEOと財務責任者は,本年度報告Form 10−Kに係る期間が終了するまで,会社の開示制御やプログラムが有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
会社経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者と最高財務官を含む会社経営陣の監督と参加の下、会社は原資産保有委員会が発表した2013年の“内部統制-総合枠組み”の枠組みに基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した
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カタログ表
トレデビル委員会の組織ですこの枠組みの下での会社の評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年、会社はForiの買収を完了した。FORIの資産は買収日から会社の総合貸借対照表に計上され、2022年12月31日現在で総資産の約14.6%を占めている。米国証券取引委員会が発表した指導意見の許可の下、会社は2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性の評価からForiを除外することを決定した。
当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制有効性は独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており,その報告は本年度報告Form 10−Kの他の部分に掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月、同社はForiを買収した。買収された業務は自分のシステムや内部統制の下で運営されており、会社は現在、その流れを会社自身のシステムや制御環境に組み込むことができるまで、これらのシステムや大部分の制御環境を維持している。当社は2023年に買収業務の業務を当社のシステムと制御環境に組み込む予定です。
上述した当社のFori業務買収に関する変動を除いて、当社の2022年第4四半期の財務報告内部統制に大きな影響や合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
同社は2022年12月31日以降の120日以内に証券取引法第14 A条に基づいて2023年の依頼書を提出する予定だ。
本年度報告表格10-K第I部分1 C項に記載されている当社主管者に関する資料を除いて、本プロジェクトに必要な資料は参考方式で2023年依頼書に組み込む。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに必要な情報は、参照で2023年の依頼書に組み込まれます。
プロジェクト12.利益を得たすべての人および管理職の保証所有権および関連株主事項
本プロジェクトに必要な情報は、参照で2023年の依頼書に組み込まれます。
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カタログ表
会社持分補償計画の詳細については、会社合併財務諸表付記1および付記10を参照されたい。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本プロジェクトに必要な情報は、参照で2023年の依頼書に組み込まれます。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は、参照で2023年の依頼書に組み込まれます。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)(1)財務諸表
会社の以下の報告および連結財務諸表は、本報告の署名ページおよび認証後の個別部分を含む
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告
合併損益表−2022年,2021年と2020年12月31日終了年度−
総合包括収益表−2022年,2021年,2020年12月31日終了年度−
総合貸借対照表−2022年と2021年12月31日
総合権益レポート−2022年,2021年,2020年12月31日までの年度−
統合キャッシュフロー表−2022年,2021年,2020年12月31日終了年度−
連結財務諸表付記
(A)(2)財務諸表付表
以下は当社の総合財務諸表明細書であり、本報告署名ページ以降の単独節に記載されている
別表二-推定及び合資格勘定
証券及び取引所に適用される会計規程が規定されている他のすべての付表
手数料は関連指示が要求されないか適用されないので省略される。
35
カタログ表
(A)(3)展示品
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カタログ表
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カタログ表
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カタログ表
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カタログ表
* | 本報告書第15(B)項の要件に基づいて証拠として提出された管理契約又は他の補償手配を反映する。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
40
カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
リンカーン電気ホールディングス | ||
差出人: | ガブリエル·ブルーノ | |
ガブリエル·ブルーノ | ||
執行副総裁、首席財務官兼財務担当者 | ||
(首席財務会計官) | ||
2023年2月21日 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
/s/Christopher L.Mapes |
| ガブリエル·ブルーノ |
クリストファー·L·メペスは | ガブリエル·ブルーノ | |
社長、社長、CEO | 執行副総裁、首席財務官と | |
(首席行政官) | 司庫 | |
2023年2月21日 | (首席財務会計官) | |
2023年2月21日 | ||
ガブリエル·ブルーノ | ガブリエル·ブルーノ | |
ガブリエル·ブルーノ演じる | ガブリエル·ブルーノ演じる | |
事実弁護士は | 事実弁護士は | |
ブライアン·D·チャンバーズ役員 | カーティス·E·エスペラン役員 | |
2023年2月21日 | 2023年2月21日 | |
ガブリエル·ブルーノ | ガブリエル·ブルーノ | |
ガブリエル·ブルーノ演じる | ガブリエル·ブルーノ演じる | |
事実弁護士は | 事実弁護士は | |
パトリック·P·ゴリス取締役 | マイケル·F·ヒルトン役員 | |
2023年2月21日 | 2023年2月21日 | |
ガブリエル·ブルーノ | ガブリエル·ブルーノ | |
ガブリエル·ブルーノ演じる | ガブリエル·ブルーノ演じる | |
事実弁護士は | 事実弁護士は | |
キャサリン·ジョー·リンカーン役員 | フィリップ·J·メイソン役員 | |
2023年2月21日 | 2023年2月21日 | |
ガブリエル·ブルーノ | ガブリエル·ブルーノ | |
ガブリエル·ブルーノ演じる | ガブリエル·ブルーノ演じる | |
事実弁護士は | 事実弁護士は | |
ベン·P·パテル役員 | ハーリン·S·ランタガー取締役 | |
2023年2月21日 | 2023年2月21日 | |
ガブリエル·ブルーノ | ||
ガブリエル·ブルーノ演じる | ||
事実弁護士は | ||
ケリー·L·ウォーカー役員 | ||
2023年2月21日 |
41
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
リンケン電気ホールディングスの株主と取締役会に行きます。
財務諸表のいくつかの見方
リンカーン電気ホールディングス(当社)の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の年間関連総合収益表、全面収益表、権益とキャッシュフロー表、および指数第15(A)(2)項に記載された付記および財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月21日に発表された報告書について保留意見を発表した
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。
F-1
カタログ表
営業権減価評価−国際溶接部門内の報告機関− | ||
関係事項の記述 | 総合財務諸表付記5に開示されているように、2022年12月31日現在、会社の営業権総額は6.653億ドルであり、その中の1.299億ドルは国際溶接業務と関係がある。総合財務諸表付記1に開示されているように、第4四半期に毎年同じ日を用いて営業権減値テストを行うか、または状況変化またはイベント発生が潜在的減値を示す場合に、営業権減値をより頻度的にテストする。当社はまず定性的要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうか、および営業権減価定量化テストを行う必要があるかどうかを決定する。閾値に達していない可能性が高い場合、会社は、一般的なマクロ経済状況や報告単位の変化が定性的テストで使用されるベースラインを更新する必要がある場合を含む定量的テストを行う可能性が高い。当社は国際溶接分部内の1つの報告単位を定量的に評価し、その報告単位の公正価値が帳簿価値を超えることを確定した。 数量化評価に基づいて上述の報告部門の年間営業権減値テストを審査することは複雑で判断され、報告単位の公正価値を確定する時に重大な推定を行う必要があるからである。特に,収益法を用いた公正価値推定は,加重平均資本コストや期末収入増加率などの重大な仮定に敏感である。これらの重要な仮定のいくつかは前向きであり、将来の経済状況の影響を受ける可能性がある。 | |
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 著者らは、上述の重大な仮説に対する制御措置を含む当社の名誉減価評価の制御措置に対して、すでに理解、評価設計及びその運営効果をテストした。 | |
当社が国際溶接部門報告部門に対して年間営業権減値テストを行う際に使用する推定公正価値をテストするため、著者らの監査プログラムは評価評価方法、上記で検討した重大な仮説のテスト及びテスト会社が分析時に使用した基礎データの完全性と正確性を含む。これは端末期間の収入増加率と関係があるため、管理職が使用する重要な仮定を、第三者業界データおよび経済傾向、会社業務モデル、顧客基盤または製品組み合わせの変化(適用など)と比較した。我々は評価専門家を招いて、加重平均資本コストを含む、適用された方法と経営陣が選択したいくつかの仮定の合理性の評価に協力してくれた。具体的には,加重平均資本コスト仮定の構成要素を評価し,独立した検証的分析を行うことで,評価専門家を参加させた.重大な仮説の変化が報告単位の公正価値の変化を招くことを評価するために,仮説に対して敏感性分析を行った。 |
/S/安永法律事務所 | |
私たちは少なくとも1923年から同社の監査役を務めていますが、具体的な年は特定できません。 | |
オハイオ州クリーブランド | |
2023年2月21日 |
F-2
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
リンケン電気ホールディングスの株主と取締役会に行きます。
財務報告の内部統制については
我々は,テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき,リンカーン電気ホールディングスが2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。リンカーン電気ホールディングス(当社)はCOSO基準に基づき,2022年12月31日現在,すべての重要な面で財務報告を効果的に内部統制していると考えられる
添付の経営陣財務報告内部統制報告書が指摘しているように、経営陣の財務報告内部統制の有効性の評価と結論には、当社の2022年総合財務諸表に含まれ、2022年12月31日現在で総資産の14.6%を占めるFori Automation,LLC(Fori)の内部統制は含まれていない。当社の財務報告の内部統制の監査も、Fori財務報告の内部統制の評価を含まない。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って当社の2022年総合財務諸表を監査し、2023年2月21日の報告書に保留のない意見を発表した
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
F-3
カタログ表
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ | |
2023年2月21日 |
F-4
カタログ表
リンカーン電気ホールディングス
合併損益表
(千単位で、1株当たりを除く)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
純売上高(注2) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
販売原価 |
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毛利 |
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販売、一般、行政費用 |
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合理化と資産減価費用(付記7) |
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営業収入 |
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利子支出,純額 |
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その他収入(支出)(付記12) |
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| ( |
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所得税前収入 |
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所得税(付記13) |
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非持株権益を含めた純収入 |
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子会社収入中の非持株権益 |
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純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
基本1株当たり収益(付記3) | $ | | $ | | $ | | |||
希釈して1株当たり収益(付記3) | $ | | $ | | $ | | |||
発表された1株当たり現金配当金 | $ | | $ | | $ | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
F-5
カタログ表
リンカーン電気ホールディングス
総合総合収益表
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
非持株権益を含めた純収入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
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|
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| |||
キャッシュフロー保証額に指定されているデリバティブの未実現収益は,税を差し引いて純額#ドルである | | | | ||||||
固定年金計画活動は,税を差し引いて純額を$とする | | | ( | ||||||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| | |||
その他総合(赤字)収入: |
| ( |
| |
| ( | |||
総合収益 |
| |
| |
| | |||
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失) |
| |
| ( |
| | |||
株主は全面的な収益を占めるべきである | $ | | $ | | $ | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
F-6
カタログ表
リンカーン電気ホールディングス
合併貸借対照表
(千ドル)
十二月三十一日 | ||||||
2022 | 2021 | |||||
資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金(不良債権を引いて#ドルを用意する |
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在庫(付記16) |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産·工場·設備,純額 |
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無形資産、純額 |
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商誉(付記5) |
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繰延所得税(付記13) |
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その他の資産 |
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総資産 | $ | | $ | | ||
負債と権益 |
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| ||||
流動負債 |
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銀行金の支払(付記9) | $ | | $ | | ||
売掛金 |
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従業員の報酬と福祉を計算する |
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| | ||
配当金に応じる |
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| | ||
その他流動負債 |
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長期債務の当期部分(付記9) |
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流動負債総額 |
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長期債務、流動分を差し引く |
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繰延所得税(付記13) |
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その他負債 |
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総負債 |
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株主権益 |
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優先株、額面なし-規定資本金額 | | | ||||
普通株、額面なし-規定資本金額 |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
| |
| | ||
その他総合損失を累積する(付記8) |
| ( |
| ( | ||
在庫株はコストで計算します |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
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非制御的権益 |
| ( | ( | |||
総株 |
| |
| | ||
総負債と総権益 | $ | | $ | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
F-7
カタログ表
リンカーン電気ホールディングス
合併権益表
(千単位で、1株当たりを除く)
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| 積算 |
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ごく普通である | その他の内容 | 他にも | -ではない | ||||||||||||||||||||
株 | ごく普通である | 支払い済み | 保留する | 全面的に | 財務局 | 制御管 | |||||||||||||||||
| 卓越した |
| 株 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 収入(損) |
| 株 |
| 利益. |
| 合計する | ||||||||
2019年12月31日の残高 |
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純収入 |
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固定収益年金計画で確認されていない税引後額 |
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| ( | |||||||
キャッシュフロー保証額に指定されているデリバティブの未実現収益は,税収を控除する |
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貨幣換算調整 |
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発表された現金配当金--$ |
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株に基づく報酬活動 |
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国庫のために株を購入する |
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| ( |
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| ( | |||||||
他にも |
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| ( |
| ( |
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2020年12月31日残高 |
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純収入 |
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固定収益年金計画で確認されていない税引後額 |
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キャッシュフロー保証額に指定されているデリバティブの未実現収益は,税収を控除する |
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貨幣換算調整 |
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発表された現金配当金--$ |
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株に基づく報酬活動 |
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国庫のために株を購入する |
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他にも |
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| ( | |||||||
2021年12月31日の残高 |
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純収入 |
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固定収益年金計画で確認されていない税引後額 |
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キャッシュフロー保証額に指定されているデリバティブの未実現収益は,税収を控除する |
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貨幣換算調整 |
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発表された現金配当金--$ |
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| ( | ||||||||||
株に基づく報酬活動 |
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国庫のために株を購入する |
| ( | ( | ( | |||||||||||||||||||
他にも |
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| ( |
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2022年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
F-8
カタログ表
リンカーン電気ホールディングス
統合現金フロー表
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
経営活動のキャッシュフロー |
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純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
子会社収入中の非持株権益 |
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非持株権益を含めた純収入 |
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非制御的権益を含む純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する |
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合理化と資産減価純費用(収益)(付記7) |
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減価償却および償却 |
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関連会社純権益収益 |
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| ( | |||
繰延所得税(付記13) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
株に基づく報酬 |
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年金決算費 | | | | ||||||
その他、純額 |
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| ( |
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経営資産と負債の変化、買収の影響を差し引く: |
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売掛金が減る |
| ( |
| ( |
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在庫が減る |
| ( |
| ( |
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その他流動資産の減少 |
| ( |
| ( |
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貿易勘定の増加に対処する |
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| ( | |||
(減少)その他流動負債の増加 |
| ( |
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その他資産·負債純変動 |
| ( |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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資本支出 |
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買収業務、買収現金を差し引いた純額(付記4) |
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財産·工場·設備を売却して得た収益 |
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その他の投資活動 |
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投資活動に使用した現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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短期借款の収益 |
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長期借入金の収益 |
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株式オプションを行使して得られる収益 |
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国庫のために株を購入する |
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株主に支払う現金配当金 |
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その他の融資活動 |
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融資活動提供の現金純額 |
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現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
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現金及び現金等価物を増加(減少)する |
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期初現金及び現金等価物 |
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期末現金および現金等価物 | $ | | $ | | $ | |
これらの連結財務諸表の付記を参照してください。
F-9
カタログ表
リンカーン電気ホールディングス
連結財務諸表付記
(千ドル、1株当たりの金額は含まれていません)
注1--重要な会計政策
合併原則
連結財務諸表には、リンカーン電気持株会社及びその持株権を有する完全資本及び持株子会社(“当社”)の口座が含まれており、すべての会社間口座、取引及び利益を除いた後、リンカーン電気持株会社とその全額及び多数の株式子会社(“当社”)の口座が含まれる。
一般情報
同社はアーク溶接製品の設計、開発と製造、自動接続、組み立てと切断システム、プラズマと酸素燃料切断設備の面で世界をリードしている。同社は銅溶接やはんだ合金の分野でも世界をリードしている。
同社の製品には、アーク溶接、銅溶接とはんだ金属(消耗材)、アーク溶接設備、プラズマと酸素切断システム、送糸システム、油煙制御設備、溶接付属品、特殊ガス調整器と教育ソリューション、および接続、切断、材料運搬、モジュール組み立てと生産ライン末端テストのための全面的な自動化ソリューションの組み合わせが含まれている。
2022年3月、ロシアのウクライナ侵攻への対応として、同社はロシアでの業務停止を発表し、ロシア人従業員を支援する計画を実施した。ロシアでの同社の純売上高と総資産は
外貨の換算
資産と負債口座は総合貸借対照表日の有効為替レートでドルに換算し、収入と費用口座は月平均為替レートに換算する。換算調整は総株式の構成要素に反映される。高インフレ経済体で運営されている子会社については、貸借対照表口座を変換する際に履歴レートと現在の為替レートを同時に使用し、転換調整は純収入に含まれる。公認会計原則によると、1つの経済体の3年間の累積インフレ率が100%以上に達した場合、その経済体は高度インフレとみなされる百分率。トルコ経済は3年間の累積インフレ率を超えている
最初に外貨建ての資産と負債をドルに換算することは合併目的のためであり、会社がこれらの資産や負債を実現またはドルで決済できる報告価値を必ずしも示しているとは限らない。また,このような換算は,必ずしも同社がその海外業務純株の報告ドル価値を株主に返還または分配できることを意味するとは限らない。
外貨取引損益は販売、一般、行政費用に計上され、収益は#ドル
F-10
カタログ表
現金等価物
当社はすべての購入時満期日が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。
棚卸しをする
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。固定製造間接費用は正常生産能力で在庫に分配され,異常製造コストは期間コストであることが確認された。米国の大部分の在庫のコストは後進先出し(LIFO)に基づいて決定されている。2022年と2021年12月31日には
将来の需要と市場状況の仮定によると、古い在庫または過剰在庫を推定するための準備金は、在庫コストと推定可現純値との差額に等しい。超過と時代遅れの在庫準備金は#ドルです
長寿資産
不動産·工場および設備
物件、工場及び設備はコストによって勘定され、現有の工場と設備の生産能力を大幅に高める或いはその使用寿命を延長する改善を含む。減価償却と償却は直線法を用いて計算され、耐用年数範囲は
日常メンテナンス、修理、交換は発生時に費用を計上します。同社は進行中の長期建設に関する利息コストを資本化している。
合併貸借対照表中の不動産、工場と設備の純額は以下の構成要素からなる
十二月三十一日 | |||||
2022 |
| 2021 | |||
土地 | $ | $ | | ||
建物.建物 |
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機械と設備 |
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| | ||
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減価償却累計を差し引く |
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| | ||
合計する | $ | | $ | |
賃貸借証書
その会社は最初から契約がレンタルであるかどうかを確認した。当社は、リース期間内に対象資産を使用する権利を代表するために、その総合貸借対照表に使用権資産を記録する。当社は、その総合貸借対照表にリース負債を記録し、リースによるリース金の支払い義務を代表する。経営リース使用権資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。当社の大部分の経営リースは暗黙的な金利を提供していないため、当社は開始日に入手可能な情報に基づく逓増借款金利を用いて賃貸支払いの価値を表示している。
F-11
カタログ表
同社は販売オフィス、製造施設、倉庫と配送センター、輸送設備、オフィス設備、情報技術設備の運営リースを持っている。その中のいくつかのレンタル契約はキャンセルできません。当社の経営リースに含まれる可変または短期賃貸コストは重要ではありません。ほとんどの賃貸契約には1つ以上のオプションが含まれています レンタル期間を
資産の減価償却年限と賃貸改善は、所有権譲渡または購入選択権の合理的な確定行使が存在しない限り、予想される賃貸期間の制限を受ける。当社の賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。
当社は、現在の事実または状況が、保有および使用されるべき減価償却すべき長期資産(使用権資産および有限寿命無形資産を含む)の帳簿価値を回収できない可能性があることを定期的に評価している。このような状況が存在すると判定された場合、長期資産または適切な資産グループによって生成された未割引将来のキャッシュフローの推定値は、減値が存在するか否かを決定するために帳簿価値と比較される。1つの資産が減値と判定された場合、帳票価値が公平価値を超える範囲で損失が確認される。公正な価値は活発な市場の見積もりによって計量される。見積された市場価格がない場合、公正価値の推定は、推定された将来のキャッシュフローの割引値を含む様々な推定技術に基づく。その他の詳細については、総合財務諸表付記5、7および17を参照されたい。
商業権と無形資産
買収された企業のコストが買収された純資産を識別できる公正価値を超える場合には、営業権を記録する。営業権以外の無形資産は、取得時の公正価値またはコスト(例えば適用)に従って入金される。無限の寿命を持たない無形資産は、無形資産の経済的利益の消費パターンに従って償却される。経済的利益モデルを確実に決定できない場合、無形資産は法定または予想寿命の短い時間で直線的に償却される。これらのタイプの資産は、上記長期資産と一致するように減値評価を行う。営業権と無期限無形資産は償却しないが、第4四半期に毎年同じ日を用いて減値テストを行い、状況の変化やイベント発生が減値が発生する可能性があることを示す場合、テストの頻度がより高い。
年次減値テストを行う際には,無期限無形資産ごとの公平価値をその帳簿価値と比較し,帳簿価値が公平価値を超える場合には減値費用を計上する。営業権について、当社はまず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値より低い可能性があるかどうか、及び数量化商誉減値テストを行う必要があるかどうかを確定する。会社が報告単位の公正価値が帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると結論した場合にのみ,数量化テストを行う必要がある。閾値に達していない可能性が高い場合には、一般的なマクロ経済状況や報告単位の変化が定性的テストで使用されるベースラインを更新する必要がある場合を含む定量的テストを行うことも可能である。定量テストについては,当社は報告単位ごとの公正価値をその帳簿金額と比較した。帳簿額面が公正価値を超えた場合、帳簿額面が報告単位の公正価値を超えた金額について減価費用を確認するが、その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えない。
公正価値は,当社が開発した既定業務推定技術とモデル,市場参加者による将来のキャッシュフローの推定,将来の成長率と割引率による推定キャッシュフローの推定に基づいて決定される。経済や経営状況の変化,想定市場参加者の想定を下回る実際の成長や割引率の増加は,今後の期間の減価費用を招く可能性がある。その他の詳細については、総合財務諸表付記5を参照されたい。
F-12
カタログ表
公正価値計量
企業の固定収益年金計画資産やデリバティブ契約などの金融資産や負債は、市場や収入推定方法を用いて公平な価値で評価される。公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または移転負債によって支払われた価格(脱退価格)として定義される。以下の階層構造は、計量公正価値の投入を分類するために使用される
詳細は総合財務諸表付記11および付記15を参照されたい
収入確認
契約条項下の義務が履行され、制御権を顧客の手元に移すと、収入が確認される。収入は会社が予想している商品やサービスを交換するための対価格金額で評価されます。同社のほとんどの販売手配は短期的で、契約履行義務だけに関連している。会社は義務履行時に収入を確認し、通常輸送条項に基づいて製品制御権を顧客に移転する。また,時間の経過とともに,あるカスタマイズの自動化性能義務も考慮される.この方法により,収入確認は主にこれまでに発生したコストと完成予定の総コストの比率に基づいている。訂正推定費用総額の累積影響は、予想損失を含めて変動期間に反映される。少ないです
当社は、合理的な見積もりに基づく割引、ポイント、返品、リベート、インセンティブ計画のいずれも、関連収入を記録しながら純売上高の売上減少を実現していることを確認しています。会社が受け取った税金には、販売税と付加価値税が含まれており、純売上高には含まれていない。制御権が顧客の手元に移転した場合、会社は運賃を純売上の構成要素とし、輸送コストを販売貨物コストの構成要素とすることを確認する。償却期間は一般的に1年以上であるため、販売手数料は発生時に費用が計上される。これらのコストは会社の総合損益表に販売,一般,行政費用に記録されている。
同社の支払い条件は、お客様のタイプや場所、提供する製品やサービスによって異なります。同社は、特別テーマ606項の融資構成要素として考慮される要件に適合する支払条件を提供しない。
その他の詳細については、総合財務諸表付記2を参照されたい。
流通コスト
流通コストは、製品出荷に関する倉庫や運賃を含め、販売商品コストに計上される。
F-13
カタログ表
株に基づく報酬
すべての株式に基づく補償奨励は、帰属期間中に総付与日公正価値を割り当てることによって支出を確認する。任意の株式オプション、制限または繰延株式または制限株式単位は、受領者が既得の要求を満たすことができなかったため、最終的に没収され、いかなる費用も確認されない。
オプション等株式の計算が希薄であれば、希釈後の1株当たり収益を計算する際に、従業員株式オプションの行使により発行される普通株は含まれていない。その他の詳細については、総合財務諸表付記10を参照されたい。
金融商品
同社はデリバティブツールを使用して、ある売買取引の金利、商品価格、通貨レート変動のリスク、貸借対照表、純投資リスクを管理する。ヘッジマネーと大口商品のリスクを開放したデリバティブ契約は通常短期的ですが、ガンダムをカバーする可能性があります
すべてのデリバティブは会社の総合貸借対照表で公正価値で確認されています。公正価値変動による損益の会計処理は、派生ツールの使用と、それが指定され、ヘッジ会計を行う資格があるか否かに依存する。当社はヘッジと被ヘッジ項目の関係、およびすべての指定ヘッジのリスク管理戦略を正式に記録している。開始と継続に基づいて,適用した場合のヘッジツールの有効性を評価する.派生ツールが非常に有効なヘッジツールではないと判定された場合、関連するヘッジ取引がもはや発生しない可能性があり、または派生ツールが終了され、ヘッジ会計が終了されるであろう。決済されたデリバティブ契約からのキャッシュフローは、当社総合キャッシュフロー表の経営活動が提供する現金純額で確認します。
当社はデリバティブ取引相手の信用リスクを負担しなければならない。取引相手は複数の主要銀行と金融機関を含む。当社は、取引相手の信用格付けおよび当社と取引相手との間の財務承諾とリスク開放の大きさを監視することで、単一の取引相手のリスクを管理しています。
キャッシュフローヘッジ
ある外貨長期契約と商品契約は合格で、キャッシュフローヘッジに指定されています。現金流量ヘッジの公正価値が収益または損失を実現していない有効部分は累積他の全面収益(“AOCI”)の構成要素として報告され、相殺金額は他の流動資産、他の資産、他の流動負債或いは他の負債として記録され、具体的には契約の状況と期限に依存する。決済時には、セット期間取引が収益に影響を与える同一または複数の期間において、実現した収益または損失をそれぞれセット期間取引影響収益の購入と売却セット期間の販売コストまたは純売上に計上する。キャッシュフローヘッジの無効部分は当期利得で確認される.
付記9に記載の手形に関する債務の将来発行を期待するために、当社は将来の金利変動の変数をヘッジするために、金利長期開始スワッププロトコルを締結する。長期開始ドロッププロトコルは合格であり、キャッシュフローヘッジとして指定される。公正価値変動はAOCIの一部と表記し、債務発行及びスワップ終了後、関連債務存続期間の利息支出を償却する
公正価値ヘッジ
いくつかの金利交換プロトコルは、保留条件を有し、公正価値ヘッジとして指定される。公正価値ヘッジとして指定された金利スワッププロトコルは、派生ツールおよびヘッジ会計基準の迅速な方法要件に適合する。したがって,これらの合意の公正な価値変動は完全に相殺されたと考えられる
F-14
カタログ表
対象長期債務の公正価値変動。公正価値変動は他の資産又は他の負債に計上され、相殺金額は長期債務帳簿価値から流動部分を差し引いた公正価値調整と記入される。
純投資ヘッジ
純投資ヘッジ資格に適合する派生ツールについて、公正価値収益または損失の有効部分はAOCIで確認され、相殺金額は他の流動資産、他の資産、他の流動負債または他の負債として記録され、具体的には契約の頭寸と期限に依存する。収益または損失は、その後、基礎ヘッジ投資が清算されるため、販売、一般、および行政費用に再分類される。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
同社はヘッジに指定されていない外貨長期契約を持っている。これらのデリバティブはある貸借対照表のオープンなヘッジファンドとして保有されている。以下の点での得失tこれらの契約は,販売,一般,行政費用で確認され,ヘッジされたリスク開放の損失や収益を相殺している。
その他の詳細については、総合財務諸表付記14を参照されたい。
研究と開発
研究開発費は発生した販売,一般,行政費用の計#ドルに計上されている
ボーナス.ボーナス
同社の自由支配可能な従業員ボーナス計画は,ある米国にいる従業員にとって,販売,一般,行政費用を含む医療コストを差し引いたものである。ボーナスコストは$
所得税
繰延所得税は現行制定された税率で、資産と負債の公認会計原則と所得税基礎および営業損失と税収控除の間の一時的な差を確認する。繰延税金資産の現金化能力を評価する際に、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを評価する。
当社は税収税の不確定状況に関する税収割引が確認されていない負債を異なる管轄区域で維持している。同社は判断を用いて税務頭寸の技術的優位性がさらに続く可能性があるかどうかを決定した。判断は、適用される税収法律、法規、税収裁決の解釈を含む資格確認に関する税収割引額を測定するためにも使用される。
当社は発生年度の期間支出に任意の世界的無形低税収率を計上することを選択した
その他の詳細については、総合財務諸表付記13を参照されたい。
買収する
業務を買収する際には、当社は適切な状況に応じて収入法、市場法またはコスト法(または両者の組み合わせ)を用いて評価を行う。これらのモデルや分析における推定入力は市場参加者に基づいている
F-15
カタログ表
仮定する。市場参加者は,資産や負債の元本や最も有利な市場で当社とは無関係な買手や売手とみなされる.
公正価値推定は、未来のイベントおよび不確実性の一連の判断に基づいており、推定および仮定に依存する。経営陣は、廃棄要因を考慮した不動産、工場、設備の評価を観察可能な市場データ支援のコスト方法を用いて評価した。経営者は、特許権使用料減免法または超過収益法を用いて無形資産を取得し、同業者会社の観察可能な市場データによって支援される収益法の形態である。買収された無形資産価値を推定するための重要な仮定は、割引率と、将来のキャッシュフローの基礎を構成するいくつかの仮定(例えば、収入増加率、顧客ストリーム率、および特許権使用料比率)とを含む。買収した在庫は公正価値で価格を計算する.いくつかの項目について言えば、買収前帳簿額面は当社が得た資料に基づいて公正価値の合理的な近似値に決定したものである。その他の詳細については、総合財務諸表付記4を参照されたい。
推定数
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、管理層が場合によっては推定および仮定を行うことを要求し、これらの推定および仮定は、添付の連結財務諸表および付記報告の額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
新会計公告
以下に、財務会計基準委員会(“FASB”)が発表した自社に適用される新会計基準更新(“ASU”)を紹介する。
以下のASUは2022年1月1日に採用されており、次の表に別途説明がない限り、会社の連結財務諸表に大きな財務影響を与えません
同社は現在、以下のASUSの財務諸表への影響を評価している
F-16
カタログ表
注2-収入確認
次の表に同社の製品ライン別の純売上高を示す
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
消耗品 | $ | | $ | | $ | ||||
装備 |
| |
| |
| ||||
純売上高 | $ | | $ | | $ |
消費財販売には銅溶接とはんだ金属が含まれている。装置販売は、アーク溶接、溶接付属品、アーク溶接装置、送糸システム、油煙制御装置、プラズマおよび酸素燃料切断システム、特殊ガス調整器および教育ソリューション、ならびに接続、切断、材料搬送、モジュール組み立ておよび生産ライン末端試験のための完全な自動化ソリューションの組み合わせを含む。消耗品や設備製品は会社の経営部門ごとに販売されています。
設備製品ラインには、自動化製品に関連するいくつかの顧客契約が存在し、これらの契約は、複数の性能義務を含む可能性がある。このような手配に対して、会社はその相対的に独立した販売価格に基づいて収入を契約義務ごとに分配する。当社は一般に顧客から受け取った価格や期待コストを使って利益を加算することで独立販売価格を決定しています。
2022年12月31日に当社はドルを記録しました
注3-1株当たり収益
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
分子: |
|
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| |||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
分母(000単位の株式): |
|
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| |||
基本加重平均流通株 |
| |
| |
| | |||
希釈性証券の影響−株式オプションと奨励− |
| |
| |
| | |||
希釈加重平均流通株 |
| |
| |
| | |||
基本1株当たりの収益 | $ | | $ | | $ | | |||
希釈して1株当たり収益する | $ | | $ | | $ | |
普通株式は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に、株式に基づく奨励の制限を受ける
F-17
カタログ表
注4--買収
2022年12月1日に会社が買収しました
Foriの買収は業務合併として入金されており、負担した資産と負債は買収日にそれぞれの公正価値で確認することが求められている。特定の有形資産、識別可能な無形資産、および負債の公正な価値を仮定する過程では、適切な仮定および推定を決定するために判断が使用される必要がある。下表に初歩的な見積もりをまとめた展示会 買収日に取得した資産価値と負担する負債。これらの初歩的な推定は、入手可能な情報に基づいており、第三者推定値が最終的に決定され、さらなる情報が利用可能であり、追加的な分析が可能であるため、計算期間内に修正され、買収日から12ヶ月以内に修正される可能性がある。当社はこのような改訂は当社の初歩的な買収価格配分に実質的な影響を与えないと予想しています。予備調達価格配分は許容される測定期間内に決定される予定だ。
取得した資産と負担する負債 |
| 初歩購入価格配分 | |
現金と現金等価物 | $ | | |
売掛金 | | ||
在庫品 |
| | |
財産·工場·設備(1) |
| | |
無形資産(2) |
| | |
売掛金 |
| | |
その他資産と負債純額(3) |
| | |
購入総価格を掛け合わせる | $ | |
(1) | 買収された物件、工場および設備は、関連施設、土地、賃貸場所、および製造業務のための機械および設備を含むいくつかの製造·流通場所を含む。 |
(2) | 無形資産残高は#ドル |
(3) | 主に#ドルの営業権で構成されています |
営業権は、移転された対価格を確認された純資産の超過部分で割って計算され、Foriを買収する予想される相乗効果を表す。営業権の一部は納税時に差し引かれます。営業権及びその他の無形資産に関するより多くの情報は、付記5を参照されたい。
買収に伴う取引コストは合計1ドルとなる
2022年3月1日、同社は買収した
F-18
カタログ表
採鉱、鉄鋼、農業と工業ミルの応用によく使われる合金と耐摩耗製品に特殊な溶接消耗材、耐摩耗板及びメンテナンスと修理サービスを提供する。今回の買収は同社の特殊合金製品の組み合わせとサービスを拡大した。
2021年7月28日に会社が買収しました
2021年4月1日会社が買収しました
以上検討した被買収会社は実際或いは備考総合収益表或いは総合キャッシュフロー表に対して重大な個別或いは全体的な影響がない;そのため、このような買収に関連する予備試験資料を提出していない
付記5--営業権と無形資産
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、報告可能な区分別の営業権帳額面の変動は以下の通り
|
| ハリス一家 |
| ||||||||
アメリカ.アメリカ | 国際的に | 製品 | |||||||||
溶接する |
| 溶接する |
| 集団化する |
| 統合された | |||||
2020年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
増加と調整 (1) |
| |
| |
| |
| | |||
外貨換算 |
| |
| ( |
| ( |
| ( | |||
2021年12月31日現在の残高 |
| |
| |
| |
| | |||
増加と調整(2) |
| |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||
2022年12月31日現在の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 国際溶接会社の増加は2021年にZemanを買収した際に確認された善意を反映している。ハリス製品グループの新メンバーは,2021年にFTPを買収した際に確認された名声を反映している. |
(2) | アメリカ溶接会社への補完は,2022年にForiとKestraを買収した際に確認された善意を反映している。国際溶接は2022年にForiを買収する際に確認された善意を反映している。 |
F-19
カタログ表
資産別に区分された営業権を除く無形資産の帳簿総生産と累積償却は以下の通り
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
毛収入 |
| 積算 |
| 毛収入 |
| 積算 | ||||||
| 金額 |
| 償却する |
| 金額 |
| 償却する | |||||
償却の影響を受けない無形資産 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
商標と商品名 | $ | |
|
| $ | |
|
| ||||
償却すべき無形資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
商標と商品名 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
取引先関係 |
| |
| |
| |
| | ||||
特許 |
| |
| |
| |
| | ||||
他にも |
| |
| |
| |
| | ||||
償却すべき無形資産総額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
2022年の間、会社は単独またはグループの資産の一部として無形資産を買収し、初期買収価格分配と加重平均は以下の通りである
2022年12月31日までの年度 | ||||
購入価格 | 重みをつける | |||
分配する |
| 平均寿命 | ||
償却すべき既購入無形資産 |
|
|
|
|
商標と商品名 | $ | |
| |
取引先関係 |
| |
| |
他にも |
| |
| |
償却すべき買収済み無形資産総額 | $ | |
|
|
償却費用総額は$
付記6--分類情報
同社の主な業務はアーク溶接製品の設計、開発、製造、自動接続、組み立てと切断システム、プラズマと酸素燃料切断装置である。同社は銅溶接やはんだ合金の分野でも世界をリードしている。
同社の製品には、アーク溶接、銅溶接とはんだ金属(消耗材)、アーク溶接設備、プラズマと酸素切断システム、送糸システム、油煙制御設備、溶接付属品、特殊ガス調整器と教育ソリューション、および接続、切断、材料運搬、モジュール組み立てと生産ライン末端テストのための全面的な自動化ソリューションの組み合わせが含まれている。
会社はその組織と指導構造を
F-20
カタログ表
部門の業績は多くの要素によって資源を評価と分配し、主要な測定基準は調整された利息と所得税前の収益(“調整されたEBIT”)利益の測定標準である。利税前利益は営業収入に付属会社の権益収益とその他の収入を加えたものと定義される。分部利税前利益は、合理化活動の影響、ある資産減価費用、資産処分の損益など、経営陣が決定した特殊項目に基づいて調整される。後進先出を除いて、経営支部レベルで適用される会計原則は、通常、連結財務諸表レベルで適用される会計原則と同じである。分部資産には先進先出し法で計量された在庫が含まれ、合併在庫には後進先出法で報告された在庫が含まれる。未計上利息及び所得税前の支部及び総合収益には、後進先出法により届出された在庫の影響が含まれる。2022年2021年2020年12月31日には
F-21
カタログ表
報告可能な部門の財務情報は以下のとおりである
ハリス一家 | ||||||||||||||
アメリカ.アメリカ | 国際的に | 製品 | 会社/会社 | |||||||||||
溶接する(1) |
| 溶接する(2) |
| 集団化する(3) |
| 淘汰する(4) |
| 統合された | ||||||
2022年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
純売上高 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
市場間売上を細分化する |
| |
| |
| |
| ( | | |||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
調整後利税前利益 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
特殊品は有料です |
| ( |
| |
| |
| | | |||||
利税前利益 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
利子収入 |
|
|
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| | |||||||||
利子支出 |
|
|
|
| ( | |||||||||
所得税前収入 |
|
|
| $ | | |||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
関連会社への持分投資 |
| |
| |
| |
| | | |||||
資本支出 |
| |
| |
| |
| | | |||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | | |||||
2021年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
純売上高 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
市場間売上を細分化する |
| |
| |
| |
| ( | | |||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
調整後利税前利益 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
特殊品は有料です |
| |
| |
| |
| | | |||||
利税前利益 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
利子収入 |
|
|
|
|
|
|
| | ||||||
利子支出 |
|
|
|
|
|
|
| ( | ||||||
所得税前収入 |
|
|
|
|
|
| $ | | ||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
関連会社への持分投資 |
| |
| |
| |
| | | |||||
資本支出 |
| |
| |
| |
| | | |||||
減価償却および償却 | |
| |
| |
| ( | | ||||||
2020年12月31日まで年度 |
|
|
| |||||||||||
純売上高 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
市場間売上を細分化する |
| |
| |
| |
| ( | | |||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
調整後利税前利益 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
特別品は有料です |
| |
| |
| |
| | | |||||
利税前利益 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
利子収入 |
|
|
|
|
|
|
| | ||||||
利子支出 |
|
|
|
|
|
|
| ( | ||||||
所得税前収入 |
|
|
|
|
|
| $ | | ||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
関連会社への持分投資 |
| |
| |
| |
| | | |||||
資本支出 |
| |
| |
| |
| | | |||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| ( | |
(1) | 2022年特別プロジェクトの反映 合理化と資産減価収益$ |
2021年特別プロジェクトの反映年金決算費$
2020年特別プロジェクト反映合理化と資産減価費用#ドル
(2) | 2022年特別プロジェクト反映合理化と資産減価費用$ |
F-22
カタログ表
2021年の特別プロジェクトは、合理化と資産減価費用#ドルを反映しています
2020年特別プロジェクト反映合理化と資産減価費用#ドル
(3) | 2021年特別プロジェクト年金決済費を反映$ |
(4) | 2022年の特別プロジェクトは買収取引と統合コストを反映しています$ |
2021年の特別プロジェクトは、買収、取引、統合コストを#ドルに反映しています
アメリカの輸出売上高(会社間売上高を除く)は#ドルです
顧客所在地および物件、工場、設備によると、同社の純売上高の地理的分布は以下の通り
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
純売上高: |
|
|
|
|
|
| |||
アメリカです | $ | | $ | | $ | | |||
外国.外国 |
| |
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
十二月三十一日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
財産、工場、設備、純額: |
|
|
|
|
|
| |||
アメリカです | $ | | $ | | $ | | |||
外国.外国 |
| |
| |
| | |||
淘汰する |
| |
| |
| ( | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
付記7--合理化と資産減価
同社は2020年から2021年までの間に、アメリカ溶接と国際溶接分野で合理化計画を開始した。これらの計画には、コスト構造を経済状況や運営需要と一致させるために、従業員数の再編と製造施設の統合が含まれている。2022年12月31日までに$
F-23
カタログ表
会社は合理化と資産減価純費用#ドルを記録した
当社は、合理化行動は将来の経営業績に積極的な影響を与え、流動資金や資本源や用途に実質的な影響を与えないと信じている。同社はそのコスト構造を評価し続けており、他の合理化行動は今後の期間の費用徴収につながる可能性がある
次の表は、合理化負債に関する活動をまとめたものである
| 国際的に |
| ||||
溶接する |
| 統合された | ||||
2020年12月31日残高 | $ | | $ | | ||
支払いとその他の調整 |
| ( |
| ( | ||
費用を記入した |
| |
| | ||
2021年12月31日の残高 | $ | | $ | | ||
支払いとその他の調整 |
| ( |
| ( | ||
費用を記入した |
| |
| | ||
2022年12月31日の残高 | $ | | $ | |
備考8--その他の全面収益(赤字)を累積(“AOCI”)
次の表に中のすべての変更を示しますその他の全面収益(赤字)を累計(“AOCI”)構成要素別、税金を差し引いた純額:
2022年12月31日までの年度 | ||||||||||||
未実現収益 | ||||||||||||
派生商品(損失) | ||||||||||||
指定と | 確定的収益 | 貨幣 | ||||||||||
現金資格に適合する | 年金計画 | 訳す | ||||||||||
流動期間保証 | 活動する | 調整、調整 | 合計する | |||||||||
2020年12月31日残高 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
| |
| |
| ( | 3 |
| ( | |||
AOCIから再分類された金額 |
| ( | 1 |
| | 2 |
| |
| | ||
当期その他総合収益純額 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
2021年12月31日の残高 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
| | | ( | 3, 4 | ( | ||||||
AOCIから再分類された金額 |
| ( | 1 | ( | 2 | | ( | |||||
当期その他総合収益純額 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
2022年12月31日の残高 | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1) | 2022年の間AOCIの再分類は$ |
(2) | このAOCI部分は,定期年金の正味コストの計算に含まれる(減算)$( |
F-24
カタログ表
(3) | 再分類前の他の包括的収入は含まれていません$ |
(4) | 以下の収益を含む$ |
付記9--債務
2022年12月31日と2021年12月31日までの債務構成は以下の通り
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
長期債務 |
|
|
|
| ||
2045年満期の優先無担保手形、利息は | $ | | $ | | ||
2025年満期の定期ローン | | | ||||
2030年前に満期になった他の借金は、利息が超えません |
| |
| | ||
| |
| | |||
比較的小さな電流部分 |
| |
| | ||
長期債務、流動部分を減らす |
| |
| | ||
短期債務 |
|
|
| |||
銀行の満期金額、加重平均金利は |
| |
| | ||
流動部分長期債務 |
| |
| | ||
短期債務総額 |
| |
| | ||
債務総額 | $ | | $ | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの現在部分を含む長期債務の公正価値は約#ドルである
高級無担保手形
二零一五年四月一日及び二零一六年十月二十日に、当社はそれぞれ手形購入協定を締結し、これにより、当社は私募方式で優先無担保手形(“手形”)を発行した。債券の利息は半年ごとに支払います。債券で得られた金は一般企業用途である.説明書にはいくつかの肯定的で否定的な条約が記載されている
2015年および2016年に発行された債券の満期日および金利は以下の通り
| 金額 |
| 期日まで |
| 金利.金利 |
| ||
2015年ノート |
|
|
|
|
|
| ||
Aシリーズ | $ | |
| | % | |||
Bシリーズ |
| |
| | % | |||
Cシリーズ |
| |
| | % | |||
Dシリーズ |
| |
| | % | |||
2016年ノート |
|
|
|
|
| |||
Aシリーズ | $ | |
| | % | |||
Bシリーズ |
| |
| | % | |||
Cシリーズ |
| |
| | % | |||
Dシリーズ |
| |
| | % |
F-25
カタログ表
当社の総加重平均実金利および残り加重平均期間(2015年および2016年債を含む)は
循環信用協定
2021年4月23日に、当社は2つ目の改訂及び再予約された信用協定(“信用協定”)を締結し、その信用限度額を改訂及び再記述する協定を締結した。信用協定の信用限度額の合計は$
同社には他の信用限度額と債務協定があり、総額は#ドルだ
協議を棚上げにする
2018年11月27日、当社は締結しました
定期ローン
当社は2022年11月29日に元金総額1億ドルの定期融資を締結した
定期融資を管理する協定(“定期融資信用協定”)には陳述と保証、及びこれらの信用手配に関する常習肯定、否定及び財務契約が掲載されており、当社及びその付属会社に対する留置権、投資、分派、合併及び買収、資産処分及び連合会社との取引に関する制限を含む。定期融資信用協定は会社に最低総合固定費用カバー率と最高総合純レバレッジ率を維持することを要求した。同社は2022年12月31日まですべての条約を遵守した。
他にも
2022年12月31日以降の5年間で、銀行満期金の支払いを含む長期債務の満期日は#ドルとなる
F-26
カタログ表
10-株式計画を付記する
2015年4月23日、株主は2015年度の株式と奨励的報酬計画(“従業員計画”)を承認した。従業員計画は、オプション、付加価値権、制限株、制限株式単位、業績に基づく奨励を付与することを規定しており、最大で増加することができる
株式オプション
次の表は、すべての計画における2022年12月31日までの年度の株式オプション活動をまとめたものである
重みをつける | |||||
平均値 | |||||
量 | トレーニングをする | ||||
| オプション |
| 値段 | ||
年初残高 |
| | $ | | |
付与したオプション |
| |
| | |
行使のオプション |
| ( |
| | |
オプションはキャンセルされました | ( | | |||
没収されたオプション | ( | | |||
年末残高 |
| |
| | |
年末に行使できる |
| |
| |
従業員計画とその前身計画の下で付与されたオプションは最長で可能性がある
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いてオプションの公正価値を推定している。付与されたオプションの公正価値を推定する際に、期待オプション寿命は当社の歴史的経験に基づいている。予想変動率は履歴変動率に基づいている。十二月三十一日までの3年間の加重平均は以下のように仮定される
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
予想変動率 |
| | % | | % | | % | |||
配当率 |
| | % | | % | | % | |||
無リスク金利 |
| | % | | % | | % | |||
期待オプション寿命(年) |
|
|
| |||||||
年内に付与される各オプションの加重平均公正価値 | $ | | $ | | $ | |
F-27
カタログ表
次の表は、2022年12月31日までの年度の非既得株式オプションをまとめています
加重平均 | |||||
量 | 公正価値の | ||||
| オプション |
| 授与日 | ||
年初残高 |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
キャンセルします | ( | | |||
没収される | ( | | |||
年末残高 |
| |
| |
すべての報酬が2022年12月31日に行使された場合,行使されていないオプションおよび行使可能なオプションの内的価値の合計は$である
次の表は、2022年12月31日まで未解決の賞情報をまとめています
卓越した | 練習可能である | |||||||||||||
重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | |||||||||||
量 | 平均値 | 平均値 | 量 | 平均値 | 平均値 | |||||||||
在庫品 | トレーニングをする | 残り | 在庫品 | トレーニングをする | 残り | |||||||||
行権価格区間 |
| オプション |
| 値段 |
| 寿命(年) |
| オプション |
| 値段 |
| 寿命(年) | ||
$を下回る |
| | $ | |
| — |
| | $ | |
| — | ||
$ |
| |
| |
|
| |
| |
| ||||
$を超える |
| |
| |
|
| |
| |
| ||||
| |
|
| |
|
制限株式単位(RSU)と業績シェア単位(PSU)
次の表は、すべての計画における2022年12月31日までの年度のRSUとPSU活動をまとめたものである
重みをつける | |||||
平均値 | |||||
量 | 授与日 | ||||
| 職場.職場 |
| 公正価値 | ||
年初残高 |
| | $ | | |
すでに職場を承認した |
| |
| | |
帰属単位 |
| ( |
| | |
没収された職場 |
| ( |
| | |
年末残高 |
| |
| |
RSUは授権日の市場見積価格で計算される。多くのRSUはしばらくの間
F-28
カタログ表
PSUは授権日の市場見積価格で計算されます。PSUはしばらくの間
株に基づく報酬費用
すべての株式に基づく補償奨励は、帰属期間中に総付与日公正価値を割り当てることによって支出を確認する。任意の株式オプション、制限または繰延株式、RSUまたはPSUは、受信者が既得要件を満たすことができなかったため、最終的に没収され、いかなる費用も確認されない。2022年、2021年、2020年の連結損益表で確認された株式ベースの報酬支出総額は#ドル
リンカーン株購入計画
1995年のリンカーン株購入計画は従業員が手数料免除の上で公開市場株を購入できるようにして、最高限度額は
付記11--退職年金と保障された連続雇用計画
当社は複数の固定権益及び固定供出計画を維持し、従業員に退職福祉を提供している。これらの計画は1974年の“従業員退職収入保障法”(“ERISA”)、現地成文法或いは取締役会が決定した規定に基づいてメンテナンスと支払いを行う。このような計画は一般的にサービス年限と給与に基づいて福祉を提供する。年金計画は、ある重要な従業員に対する国内非適格年金計画とある外国計画を除いて、資金提供がある。その会社はその計画で12月31日の測定日を使用した。
年金や一部の非米国の法定解雇福祉以外に、当社には退職後や退職後の福祉も規定されていません。
F-29
カタログ表
固定福祉計画
寄付金の額は、現在のサービス費用に基づいて現在のサービス費用に資金を提供し、異なる償却期間中に過去のサービス費用(あれば)に資金を提供するのに十分である。
債務と供給状況
| 十二月三十一日 | |||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない | |||||||||
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 | |||||
福祉義務の変化 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
年初の福祉義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
サービスコスト |
| |
| |
| |
| | ||||
利子コスト |
| |
| |
| |
| | ||||
参加者の支払いを計画する |
| |
| |
| |
| | ||||
買収とその他の調整 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
損失を精算する(1) |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
支払われた福祉 |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
居留地·削減(2) |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
貨幣換算 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
年末福祉義務 |
| |
| |
| |
| | ||||
計画資産変動 |
|
|
|
| ||||||||
年初計画資産の公正価値 |
| |
| |
| |
| | ||||
計画資産の実際収益率 |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||
雇い主が金を供給する |
| |
| |
| |
| | ||||
参加者の支払いを計画する |
| |
| |
| |
| | ||||
買収とその他の調整 |
| ( |
| ( |
| |
| — | ||||
支払われた福祉 |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
集まって落ち合う(2) |
| |
| — |
| ( |
| ( | ||||
貨幣換算 |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
計画資産歳末公正価値 |
| |
| |
| |
| | ||||
歳末資金状況 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||
未確認精算純損失 |
| |
| |
| |
| | ||||
未確認の以前のサービスコスト |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
未確認移行資産、純額 |
| |
| |
| |
| | ||||
純額を確認する | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( |
(1) | 2022年の精算収益は主に会社年金計画割引率が向上した結果である。 |
(2) | 年金の一括支払いと2021年10月の年金計画終了に関する団体年金契約の購入による決済は、2022年と2021年に行われる。 |
2022年12月31日現在、精算純損失、先のサービス費用、移行資産が確認されていない税引き後金額は累計その他の全面損失は#ドル
2020年3月、リンカーン電気会社の退職年金計画(RAP)計画を終了し、2020年12月31日から発効する改正案が承認された。会社は参加者に計画終了の意向通知を出し、申請して決定書を受け取った。2021年の間、年金義務は、条件を満たす計画参加者への一括支払と団体年金の購入を組み合わせて分配される
F-30
カタログ表
契約は2021年10月に締結される予定だ。一括払いと年金購入による税引前決済費用は#ドルです
合併貸借対照表で確認された金額
| 十二月三十一日 | |||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない | |||||||||
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 | |||||
前払い年金(1) | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
年金負債流動を計算すべきである(2) |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |||||
長期年金負債(3) |
| ( | ( |
| ( |
| ( | |||||
その他の総合損失を累計して、税収の影響を含まない |
| | |
| |
| | |||||
貸借対照表で確認された純額 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( |
(1) |
(2) |
(3) |
固定福祉計画の年金費用構成部分
十二月三十一日までの年度 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||
アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない | ||||||||||||||
|
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 | |||||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
| |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
| ( |
| |
| |
| ( |
| |
| | ||||||||
固定福祉計画 | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) |
固定収益計画の退職金コスト分は、サービスコストに加えて、会社総合損益表の他の収入(費用)に含まれる。
累積福祉義務が計画資産を超える年金計画
十二月三十一日 | ||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||
アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない | |||||||||
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 | |||||
福祉義務を見込む | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
利益義務を累積する |
| |
| |
| |
| | ||||
計画資産の公正価値 |
| |
| |
| |
| |
F-31
カタログ表
すべての計画の累積福祉債務総額は#ドルだ
計画的給付
これらの計画のために支払われる予定の福祉は以下のとおりである
アメリカ年金 | アメリカではない | |||||
| 平面図 |
| 年金計画 | |||
支払予定 | ||||||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028年から2032年まで |
| |
| |
仮に
会社の2022年と2021年12月31日までの重大な固定福祉計画の福祉義務を測るための加重平均は以下のように仮定される
十二月三十一日 |
| ||||||||
2022 | 2021 |
| |||||||
アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない |
| |||||
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 |
| |
割引率 |
| | % | | % | | % | | % |
賠償の増加幅 |
| | % | | % | | % | | % |
12月31日までの3年間の会社の毎年の重大固定福祉計画の定期福祉純コストを測定するための加重平均を以下のように仮定する
十二月三十一日 |
| ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 |
| ||||||||||
アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない | アメリカ年金 | アメリカではない |
| |||||||
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 |
| 平面図 |
| 年金計画 |
| |
割引率 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
賠償の増加幅 |
| | % | | % | | % | | % | | % | | % |
計画資産の期待リターン |
| | | % | | % | | % | | % | | % |
割引率仮説を発展させるために、当社は予想退職金をAAまたは同等品質に格付けされた債券の満期日に合わせた収益を支払うことを参考にしている。期待長期収益率は,計画ポートフォリオにおける各種資産種別の加重平均期待収益と計画資産に基づく目標配置を仮定している。資産種別リターンは、歴史的資産リターン表現および現在の市場状況(例えば、インフレ、金利、株式市場表現)に基づいて制定される。給与増幅は当社が年度検討に基づいて決定します。
年金計画の資産
年金計画投資政策の主な目標は、これらの債務満期時に福祉義務の提供に十分な資産があることを確保することである。投資管理慣行はERISAまたは他の任意の適用された法規と裁決を遵守しなければならない。固定収益年金計画資産の全体的な投資戦略は、正常なビジネス期間内に許容可能なリスクレベルに対して達成されることである
F-32
カタログ表
ポートフォリオの長期目標ですRAP計画資産を含まず、計画資産の目標配分を
次の表は、2022年12月31日までの年金計画資産を公正価値レベルで示している
2022年12月31日までの年金計画公正価値資産 | ||||||||||||
見積もりはありますか | ||||||||||||
活発な市場 | 意味が重大である | |||||||||||
同じ上の | 大切な他の人 | 見えない | ||||||||||
資産 | 観測可能入力 | 入力量 | ||||||||||
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) |
| 合計する | |||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
固定収益証券(1) |
|
|
|
| ||||||||
会社の債務やその他の債務 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
純資産価値による投資(2) |
|
|
|
| ||||||||
普通信託と103-12投資(3) |
| — | — | — |
| | ||||||
公平な価値で計算される総投資 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
次の表は、2021年12月31日現在の年金計画資産を公正価値レベルで示している
2021年12月31日現在の年金計画の公正価値資産 | ||||||||||||
オファー | ||||||||||||
活発な市場で | 意味が重大である | |||||||||||
同じ上の | 大切な他の人 | 見えない | ||||||||||
資産 | 観測可能入力 | 入力量 | ||||||||||
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| (レベル3) |
| 合計する | |||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
固定収益証券(1) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
会社の債務やその他の債務 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
純資産価値による投資(2) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
普通信託と103-12投資(3) |
| — |
| — |
| — |
| | ||||
公平な価値で計算される総投資 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(1) | 固定収益証券は主に計画が直接保有する政府と社債からなる。国債や社債の推定値は、活発な市場で取引される類似資産の市場可視投入も使用され、活発な市場で取引される個別証券の終値も使用される。 |
(2) | 資産純資産(“資産純資産”)の実際の方便によって公正価値に計量されたいくつかの資産は、公正価値階層に分類されていない。 |
(3) |
行政員退職計画を補充する
当社は国内無基金補充行政人員退職計画(“SERP”)を維持し、この計画によると、当社の合資格退職計画に基づいて徴収したお金のほかに、いくつかの従業員に非資格補充退職金福祉を支払う必要があり、この計画はアメリカ国税局の保障報酬の制限に制限されなければならない。本案の年間費用は、上記に示した年金純費用総額の決定に含まれており、#ドルである
F-33
カタログ表
$
固定払込計画
ほとんどのアメリカ人従業員は固定払込計画のカバー範囲内にある。2016年10月、リンカーン電気会社従業員貯蓄計画(“貯蓄計画”)の再設計を発表し、2017年1月1日から発効した。貯蓄計画は,条件を満たした従業員が最高で獲得できることを規定している
当社は2017年1月1日からリンカーン電気会社回復計画(以下、復旧計画と略す)を策定した。回復計画は国内の無資金計画であり、ある従業員に標準従業員の退職サービスに十分に参加する能力を提供することを目的としており、これらのサービスは米国国税局のカバー補償に関する規定によって制限されている。
固定払込計画で確認された年間コストは#ドルです
他のメリット
オハイオ州クリーブランド地区の業務部門には、ほとんどの従業員をカバーする保障された連続雇用計画があり、この計画は一般的に、会社は少なくとも
付記12--その他収入(費用)
その他の収入(費用)の構成は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
付属会社の権益 | $ | ( |
| $ | | $ | | ||||
定期年金(コスト)純収入のその他の構成要素 (1) |
| |
|
| ( |
| ( | ||||
その他の収入(費用) |
| |
|
| |
| | ||||
その他収入合計 | $ | |
| $ | ( | $ | |
(1) | 定期年金(コスト)収入純額の他の構成要素は、連結財務諸表付記11に記載の年金決済及び削減を含む。 |
F-34
カタログ表
付記13--所得税
所得税前収入の構成は以下のとおりである
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
アメリカです。 | $ | | $ | | $ | | |||
アメリカではない |
| |
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
所得税費用(福祉)の構成は以下のとおりである
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
現在: |
|
|
|
|
| ||||
連邦制 | $ | | $ | | $ | | |||
アメリカではない |
| |
| |
| | |||
州と地方 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
延期: |
|
|
|
|
| ||||
連邦制 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
アメリカではない |
| ( |
| ( |
| | |||
州と地方 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
| ( |
| ( |
| | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | |
2022年12月31日までの3年間、所得税支出総額と所得税前収入に法定連邦所得税税率を適用して計算した金額との差額は以下の通り
| 十二月三十一日までの年度 |
| ||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| ||||
税引き前収入に適用される法定税率 | $ | | $ | | $ | | ||||
連邦税優遇後の州と地方所得税を差し引く |
| |
| |
| | ||||
株の報酬に基づく超過税収割引を行使する |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
不確定な税収状況の解決と決済 |
| ( |
| |
| ( | ||||
外国から派生する無形所得控除 |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
外貨為替レート差 |
| |
| |
| | ||||
推定免税額 |
| ( |
| ( |
| | ||||
信用を研究開発する |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
年金計画は調整を終了する | | ( | | |||||||
外国由来収入のアメリカの税収コスト(収益) | | | | |||||||
他にも |
| |
| |
| | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | | ||||
実際の税率 |
| | % |
| | % |
| | % |
2022年の有効税率が2021年より高いのは、主に収入構成の変化と、2021年の年金計画終了の影響によるものだ。
払い戻しを差し引いて納めた所得税の総額は#ドルです
F-35
カタログ表
税金を繰延する
2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通り
| 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
繰延税金資産: |
|
|
| |||
税損と信用繰り越し | $ | | $ | | ||
在庫品 |
| |
| | ||
その他の課税項目 |
| |
| | ||
研究と開発資本化 | | | ||||
従業員福祉 |
| |
| | ||
年金義務 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
繰延税金資産、毛額 |
| |
| | ||
推定免税額 |
| ( |
| ( | ||
税金資産を繰延し,純額 |
| |
| | ||
繰延税金負債: |
|
| ||||
財産·工場·設備 |
| |
| | ||
無形資産 |
| |
| | ||
在庫品 |
| |
| | ||
年金やその他の福祉負債 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
繰延税金負債 |
| |
| | ||
繰延税金総額 | $ | | $ | ( |
2022年12月31日現在、ある子会社の純営業損失は約$に繰り越している
繰延税金資産の現金化能力を評価する際に、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを評価する。当社はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖販売、税務計画策、および予想される将来課税収入を考慮しています。2022年12月31日現在、推定手当は$
同社はある非米国子会社の収益を国内に送金することを決定し、これらの子会社は外国源泉徴収税を支払う必要がある。同社は関連税額を#ドルと推定している
未確認税収割引
税務状況が確定していないことに関連する税務特典が確認されていない負債は、1年以内に支払うことが予想されない限り、他の負債に分類される。さらに、現金納税負債を引き起こさない場合、これらの金額は、税金属性を相殺するために繰延所得税に計上されるのが一般的である。同社は所得税で未確認の税収割引に関する利息と罰金を確認した。当期所得税支出には#ドルの福祉が含まれている
F-36
カタログ表
以下の表は、未確認の税収割引に関する活動をまとめたものである
| 2022 | 2021 | ||||
年初残高 |
| $ | |
| $ | |
今年度の税収引当に関する増加 |
| |
| | ||
数年前の納税状況に関する増加/(減少) |
| |
| ( | ||
税務機関の和解に関する減少 |
| ( |
| | ||
数年前の税負担の解決とその他の減少 |
| ( |
| ( | ||
他にも |
| ( |
| ( | ||
年末残高 | $ | | $ | |
確認すれば、実際の税率に影響を与える未確認税収割引総額は#ドルとなる
同社は米国および各州、地方、外国司法管轄区に所得税申告書を提出している。ごく少数の例外を除いて、会社は2018年前の数年以内に米国連邦、州と地方あるいは非米国税務機関の所得税審査を受け入れなくなった。同社は現在、様々な州監査と非米国所得税監査を受けている。監査が終わるまで、当社は一般的に最終的な和解金額や時間を正確に見積もることができません。当社はその税務状況を評価し、不確定な税収状況に関する税収割引を確認していない負債を決定しており、これらの税収状況は地方当局の疑問を受け、完全に維持できない可能性がある。
未確認の税務利益は継続的に検討され、管理層の税法適用、法規又は税務裁決の解釈の判断、税務監査の進展、訴訟時効の終了を含む変化する事実や状況に応じて調整される。現在把握している情報によると、経営陣は、既存の未確認税収割引に関する規制規制を追加的に監査活動および/または閉鎖することができると考えている。合理的に言えば、#ドルをさらに減らすかもしれない
付記14-派生ツール
当社は、通常業務過程で発生する通貨レート、金利、商品価格のリスクをデリバティブを用いて管理しています。開始と継続に基づいて,ヘッジ会計資格に適合したデリバティブは,適用時にその有効性について評価する。ヘッジの無効は誰にも関係ない
当社はデリバティブ取引相手の信用リスクを負担しなければならない。取引相手は複数の主要銀行と金融機関を含む。2022年12月31日現在、いかなる単一取引相手のリスク集中も重大とは考えられていない。当社はその義務を果たすことができなかった取引相手は誰もいないと予想しています。
キャッシュフローヘッジ
いくつかの外貨長期契約は合格し、キャッシュフローヘッジとして指定されている。これらの短期契約のドルは同値で名目総額は#ドルです
同社は条件を満たしキャッシュフローヘッジに指定された金利長期開始スワッププロトコルを持っている。長期契約のドル等名目毛額は$
同社の商品契約名義金額は
F-37
カタログ表
公正価値ヘッジ
いくつかの金利交換協定は適格であり、公正価値ヘッジとして指定されている。2022年12月31日までに会社は
純投資ヘッジ
同社は条件を満たし純投資ヘッジに指定されたクロスマネースワップを持っている。これらの契約のドルは同値で名目総生産は#ドルです
同社は条件に合った外貨長期契約を持ち、純投資ヘッジに指定されている。これらの短期契約のドルは同値で名目総額は#ドルです
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
同社はヘッジに指定されていない外貨長期契約を持っている。これらのデリバティブはある貸借対照表のオープンなヘッジファンドとして保有されている。これらの契約のドルは同値で名目総生産は#ドルです
会社の総合貸借対照表中の派生ツールの公正価値は以下の通りである
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
他にも | 他にも | 他にも | 他にも | ||||||||||||||||||||
現在のところ | 現在のところ | 他にも | 他にも | 現在のところ | 現在のところ | 他にも | 他にも | ||||||||||||||||
ヘッジ指定のデリバティブ | 資産 |
| 負債.負債 |
| 資産 |
| 負債.負債 |
| 資産 |
| 負債.負債 |
| 資産 |
| 負債.負債 | ||||||||
ヘッジツールとして指定されています: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
外国為替契約 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
長期開始交換協定 | | | | | | | | | |||||||||||||||
純投資契約 | | | | | | | | | |||||||||||||||
商品契約 | | | | | | | | | |||||||||||||||
ヘッジツールとして指定されていない: |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
外国為替契約 |
| | | | |
| |
| |
| |
| | ||||||||||
総派生商品 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
非指定デリバティブが会社の総合損益表に与える影響は、以下の通りである
|
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||
ヘッジ指定のデリバティブ |
| 損益分類 |
| 2022 |
| 2021 | ||
ヘッジに指定されていない: |
|
|
|
| ||||
外国為替契約 | 販売、一般、行政費用 | $ | | $ | | |||
F-38
カタログ表
AOCIと会社の総合損益表に及ぼす現金流量の影響は以下の通り
|
| ||||||
AOCIで確認された税引き後の総収益(赤字) |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| ||
外国為替契約 | $ | | $ | | |||
長期開始交換協定 | | | |||||
純投資契約 | |
| | ||||
商品契約 |
| |
| |
同社は#ドルの収益を得る予定だ
|
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||
確認的損益 | ||||||||
派生型 |
| 総合損益表: |
| 2022 |
| 2021 | ||
外国為替契約 |
| 売上高 | $ | | $ | | ||
| 販売原価 |
| |
| | |||
商品契約 | 販売原価 | ( |
| |
付記15-公正価値
次の表は、2022年12月31日までの公正価値の恒常的な計量の公正価値資産と負債をまとめたものである
|
| 見積もりはありますか |
|
| ||||||||
活発な市場: | ||||||||||||
同じ資産や | 大切な他の人 | 意味が重大である | ||||||||||
締め切りの残高 | 負債.負債 | 観測可能入力 | 見えない | |||||||||
説明する |
| 2022年12月31日 |
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| 入力(レベル3) | ||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外国為替契約 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
商品契約 | | | | | ||||||||
長期開始交換協定 |
| |
| |
| |
| | ||||
年金黒字 |
| | | | | |||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外国為替契約 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
純投資契約 | | | | | ||||||||
商品契約 | | | | | ||||||||
繰延補償 |
| |
| |
| |
| | ||||
総負債 | $ | | $ | | $ | | $ | |
F-39
カタログ表
次の表は、2021年12月31日までの公正価値の恒常的な計量の公正価値資産と負債をまとめたものである
|
| 見積もりはありますか |
|
| ||||||||
活発な市場: | ||||||||||||
同じ資産や | 大切な他の人 | 意味が重大である | ||||||||||
締め切りの残高 | 負債.負債 | 観測可能入力 | 見えない | |||||||||
説明する |
| 2021年12月31日 |
| (レベル1) |
| (レベル2) |
| 入力(レベル3) | ||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外国為替契約 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
純投資契約 |
| |
| |
| |
| | ||||
商品契約 | | | | | ||||||||
長期開始交換協定 | | | | | ||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外国為替契約 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
純投資契約 |
| |
| |
| |
| | ||||
繰延補償 |
| |
| |
| |
| | ||||
総負債 | $ | | $ | | $ | | $ | |
当社の派生契約は市場法を用いて公正価値に基づいて推定されます。同社は活発な市場のスポットと長期為替レートに基づいて、第2レベルを用いて計量外国為替契約、金利交換プロトコル、長期開始交換プロトコルとクロス通貨交換の公正価値を投入する。2022年12月31日までの年間で
繰延補償負債は当社が繰延補償計画を実行することを義務付けています。当社は参加者関連投資基金が選択した市場価値を用いて負債の公正価値を計測する。
当社の年金黒字資産の公正価値は、活発な市場のオファーをもとに、第一級公正価値等級に計上されている。年金余剰資産は2022年12月31日に通貨市場と短期長期債券基金に投入される。
同社は現金と現金等価物、短期·長期債務、長期契約を含む様々な金融商品を持っている。これらの金融商品は信用リスクの集中の影響を受けているが、当社は複数の主要銀行や金融機関と手配を達成し、いくつかの高品質なツールに投資することで、このリスクを最小限に抑えている。当社はその義務を果たすことができなかった取引相手は誰もいないと予想しています。これらのツールの短期的な性質のため、現金と現金等価物、売掛金、満期銀行金額と貿易帳簿支払いの公正価値は2022年12月31日と2021年12月31日に帳簿価値に近い。債務の公正価値推定については、連結財務諸表付記9を参照されたい。
別注16--在庫
総合貸借対照表の在庫は、以下の構成要素からなる
| ||||||
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||
原料.原料 | $ | | $ | | ||
製品の中で |
| |
| | ||
完成品 |
| |
| | ||
合計する | $ | | $ | |
後進先出在庫の推定値は毎年年末に当時の在庫レベルとコストに基づいて行われている。そのため、中期後進先出の計算は経営陣の予想年末在庫レベルとコストの見積もりに基づいている。実際の年末在庫レベルとコストはLIFO中期在庫推定値とは異なる可能性がある。十二月三十一日
F-40
カタログ表
2022年と2021年には
付記17-借約
次の表は、会社総合貸借対照表の使用権資産と賃貸負債をまとめています
賃貸借契約を経営する |
| 貸借対照表分類 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | ||
使用権資産 |
| $ | $ | | ||||
流動負債 |
| $ | $ | | ||||
非流動負債 |
|
|
| | ||||
リース総負債 |
|
| $ | | $ | |
リース費用総額は#ドルで、会社総合損益表の貨物販売コスト、一般、行政費用に計上されています
キャンセル不可能な経営リースの将来の最低賃貸支払い総額は以下の通りです
| 2022年12月31日 | ||
2023 | $ | ||
2024 |
| ||
2025 |
| ||
2026 |
| ||
2027 |
| ||
2027年後 |
| ||
賃貸支払総額 | $ | | |
差し引く:推定利息 |
| ||
リース負債を経営する | $ | |
加重平均残存期間は、2022年12月31日および2021年12月31日まで
付記18--または事項がある
同社は他のメーカーと同様、正常な業務過程で時々様々な民事や行政訴訟の影響を受けている。このような請求や訴訟には,製品責任請求,規制請求,雇用に関する請求と健康,安全,環境賠償が含まれているが,その中のいくつかはアスベストによる疾患と関連している。アスベスト事件における請求者は賠償と懲罰的賠償を求めており,多くの場合額は不明である。同社は、これらのクレームを正当化する理由があると考え、このような訴訟に対して有力な抗弁をしようとしている。
経営陣や法律顧問とともに事実を審査し、過去の経験を考慮した後、会社は可能なコストを最適に見積もりました。重大なクレームまたは訴訟については、不利な結果が合理的であり、損失金額が合理的に推定されることができると判断された場合、または不利な結果が可能であり、損失金額が合理的に推定できないと判定された場合、開示が提供される。現在の多くの事件は異なる手続き段階と各クレーム者の状況に関する情報に基づいている
F-41
カタログ表
このような行為の有効性や最終処分を判断する根拠を構成することは,大きく異なる.したがって、多くの場合、一連の可能な損失をもたらすことは不可能である。準備金は,事実や状況の変化や関連経営陣の潜在価値や結果が変化する可能性の評価に応じて調整される。しかも、準備金は明らかにされたクレームと(または)主張されたクレームのみをカバーする。したがって、未来のクレームはこのような準備金の増加を招くかもしれない。
製品責任クレーム訴訟における会社の歴史的経験によると、多くの事件における大量の却下、すなわち決判決と抗弁裁決及び非実質的な和解金額、及び会社の現在のクレームと適用保険の基本的価値の評価を含み、会社はこれらのクレームと訴訟の解決は、単独でも全体的であっても、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと信じている。
F-42
カタログ表
別表二-推定及び合資格勘定
リンカーン電気ホールディングス
(単位:千)
足し算 | |||||||||||||||
残高は | 料金は… | 荷電 | |||||||||||||
初めから | コストと | (おかげさまで) | 末尾残高 | ||||||||||||
説明する |
| 周期の |
| 費用.費用 |
| 他の口座(1) |
| 控除額(2) |
| 周期の | |||||
不良債権準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
2022年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日までの年度 |
| | | ( | | | |||||||||
2020年12月31日までの年度 |
| |
| |
| ( |
| |
| | |||||
繰延税金資産評価免税額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
2022年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日までの年度 |
| | | ( | | | |||||||||
2020年12月31日までの年度 |
| |
| |
| ( |
| |
| |
(1) |
(2) |
F-43
カタログ表
高速リンク
プロジェクト 1. | 商売人 | 1 |
プロジェクト 1A. | リスク 影響因子 | 5 |
プロジェクト 1B. | 未解決 従業員 評論する | 12 |
プロジェクト 1C. | 情報.情報 約束する 我々の 行政員 高級乗組員 | 13 |
プロジェクト 2. | 特性 | 13 |
プロジェクト 3. | 法律.法律 法律手続き | 15 |
プロジェクト 4. | 鉱場 安全だ 開示する | 15 |
プロジェクト 5. | 市場 適用することができます 登録者の ごく普通である 株式権は 関わる 株主.株主 事務.事務 そして 発行人 購入 のです。 株権 証券 | 15 |
プロジェクト 6. | 精選する 金融 資料 (ドル) はい。 何千人もの人々が 除 一人一人が 共有 金額) | 16 |
プロジェクト 7. | 経営陣の 討論する. そして 分析する のです。 金融 条件.条件 そして 結果は… のです。 運営 (ドル) はい。 何千人もの人々が 除 一人一人が 共有 金額) | 16 |
プロジェクト 7A. | 定量化する そして 定性的の 開示する 約束する 市場 リスク (ドル) はい。 何千人もの人々が 除 一人一人が 共有 金額) | 32 |
プロジェクト 8. | 金融 報告書 そして 付け足す 資料 | 33 |
プロジェクト 9. | 変化 はい。 そして 異なる意見 …と一緒に 会計士.会計士 開ける 会計計算 そして 金融 開示する | 33 |
プロジェクト 9A. | 制御する そして プログラム.プログラム | 33 |
プロジェクト 9B. | 他にも 情報.情報 | 34 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害の外国司法裁決を開示する | 34 |
プロジェクト 10. | 役員の皆さん 行政員 高級乗組員 そして 会社 統治する | 34 |
プロジェクト 11. | 行政員 補償する | 34 |
プロジェクト 12. | 防衛を強化する 所有権 のです。 一定の 有益な 所有者 そして 管理する そして 関わる 株主.株主 事務.事務 | 34 |
プロジェクト 13. | 一定の 関係.関係 そして 関わる 取引があります そして 役員.取締役 独立性 | 35 |
プロジェクト 14. | 校長. 会計 費用.費用 そして サービス.サービス | 35 |
プロジェクト 15. | 展示品 そして 金融 陳述する 付表 | 35 |
プロジェクト 16. | 表 10-K 要約.要約 | 40 |
サイン | 41 | |
独立公認会計士事務所報告 | F-1 | |
独立公認会計士事務所報告 | F-3 | |
リンカーン電気ホールディングス連結貸借対照表(千ドル) | F-7 | |
リンカーン電気ホールディングス合併損益表(千元、1株当たりを除く) | F-5 | |
リンカーン電気ホールディングス総合総合収益表(千元、1株を除く) | F-6 | |
リンカーン電気ホールディングス合併権益表(千元、1株当たりを除く) | F-8 | |
リンカーン電気ホールディングス統合現金フロー表(千) | F-9 | |
リンカーン電気ホールディングス連結財務諸表付記(千ドル、1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) | F-10 | |
付表2--推定値と資格口座リンカーン電気ホールディングス。(単位:千) | F-43 |