展示品99.2

2 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日会社情報04概要05ポートフォリオ三重純額同じ商店三重純額ポートフォリオトップ10関係高級住宅管理総合ポートフォリオ高級住宅管理未合併ポートフォリオ融資およびその他投資NOI集中地理集中度-合併ポートフォリオ三重純リース満期15投資活動概要16資本化負債債務満期日信用指標と格付け20財務情報合併財務諸表-損失表合併財務諸表-貸借対照表合併財務諸表-現金フロー表FFO，標準化FFO，資産純資産(NAV)のAFFOおよび標準化AFFO構成要素27付録免責声明報告特定の非GAAP財務測定基準を定義する議論と調整：内容：https：//ir.spralth.com/Investors/finearals/Quarterly-Results

3 Sabra 4 Q 2022年12月31日上級管理職リック·マテロス最高経営責任者マイケル·コスタ·ネボ·ハコーエンCEO、財務責任者総裁、投資責任者、財務総監兼執行副会長社長、副取締役執行役員執行副取締役執行役員リック·マテロスマイケル·フォスター最高経営責任者ジェフリー·マリホーン最高経営責任者社長兼CEOクリフトン·ポッター二世取締役取締役ケイティ·クサック·アン·コノ取締役譲渡代理18500フォン·カーマン大通り米国株式譲渡信託スイートカリフォルニア州オーウェン郵便編888.393.815大通り88.393.8248

4 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日1株当たりデータを除いて、財務指標ドル(千ドルで)2022年12月31日までの3ヶ月間収入$164，985$624，811純営業収入121，654 475，420希釈後の1株当たり現金純営業収入118，290 475，411希釈後の1株当たりのデータ：1株当たり収益$(0.37)$(0.34)FFO 0.25 1.28標準化FFO 0.37 1.49 AF FO 0.34 1.43標準化AF 0.37 1.47普通株当たり0.30 1.202022年12月31日未返済普通株純債務2.31億調整後EBITDA 5.38倍普通株式時価29億利息カバー率4.61倍連結債務25億固定費用カバー率4.52倍合併企業価値53億総債務/資産35%普通株式終値1%普通株式終値12.43未担保資産/無担保債務278%普通株52週間範囲11.44-16.60普通株株式コードSBRAポートフォリオ(2)2022年12月31日までの千ドル財産カウントベッド投資/単位占有率(3)不動産投資技術的ケア/過渡期ケア264$3，385，221 29，136 73.5%高級賃貸住宅47 590，694 3，550 84.4行為健康17 465，143 965 84.0専門病院および他の15 225，443 392 77.4総三純資産組合343 4，666，501 34，043老年住宅管理59 1，205，285 5，942 82.1総合不動産投資4025，871，784 39，985未合併合弁高齢者住宅-管理15 180，793 1，698 89.2総株式投資417，052，698 89.2577 41，683販売型賃貸投資、純1 25，488借款投資、毛額(4)12 360，412優先株投資、毛額(5)7 51, 071は、米国41州の73の関係およびカナダ総投資437ドル6，489，548(1)のこれらのクレジット指標に関する重要な情報を含み、本補編19ページを参照されたい。(2)157施設と6996単位からなる当社のEnlivant未合併の合弁企業は含まれていません。(3)入居率は過去12カ月間と1四半期分の借金の割合であるが、我々の高級住宅管理ポートフォリオを除くと、過去3カ月をもとに今期に記載されている。(4)私たちの受取ローン投資には、6つの戒毒所928床の優先購入権を持つ投資が含まれています。(5)我々の優先株式投資には、5つの高齢者住宅開発プロジェクト(合計697単位)と、120床を有する熟練介護/移行介護開発プロジェクトの実体への投資がある。概要

5 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日運営統計(2)千ドル4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022 4 Q 2022熟練介護/移行介護物件数279 279 272 270 264ベッド数30，920 30，920 30，251 30，205 29，136現金NOI$71，726$75，500$70，399$68，120$70，998入居率71.4%71.8%72.8%72.9%73.5%技能組合39.8%38.2%37.8%33.9%34.3%高級賃貸物件数60 59 55 52 47単位数4，099 4，072 3，9653，822 3，550現金NOI$12，097$11，578$10，673$10，166$10947入居率78.1%78.5%79.8%81.8%84.4%行動健康13 14 16 17ベッド数(3)795 795 965現金NOI$9，522$8，889$9，229$9，397$9，453入居率84.2%84.6%83.3%83.1%84.0%専門病院およびその他の事業数15 15 15病床数392 392現金NOI$4，560$4，456$4，452$4464$4，518入居率80.6%80.5%80.0%79.7%77.4%ポートフォリオ(1)2022年12月31日までの三純ポートフォリオドル(千ドル)熟練介護/移行介護高齢者住宅賃貸行為健康専門病院および他の物件総数264 47 17 15 343/単位数29，136 3，550 965 392 34，043投資$3，385，221$590，694$465，143$225，443$4，666，501(1)現金NOIを除くすべての指標，該当期間終了までに保有している販売待ち財産は含まれていません。(2)期間ごとの使用率とスキルの組合せ(“運営統計”と総称する)とEBITDARMカバー範囲は，その期間終了時に当社が所有する安定施設のみを含み，その等施設が当社が所有し安定施設に分類されている期間にのみ含まれる。また、, EBITDARMカバー率と経営統計は，それぞれの期間終了時までの12カ月と1四半期の借金を示しているため，EBITDARMカバー率と経営統計数字には2022年9月30日以降に得られた資産は含まれていない。2022年第3四半期と2022年第4四半期の運営統計には、2023年2月1日にEnsign(20不動産)とAvamere(4不動産)に移行したため、北米ヘルスケア製品の組み合わせは含まれていません。我々の北米医療サービス組合を含め，2022年第3四半期の熟練看護/過渡期看護の使用率と技能組合せはそれぞれ73.5%と37.6%，2022年第4四半期はそれぞれ74.1%と37.9%となる。(3)2022年第2四半期と2022年第4四半期に、それぞれ1つの施設を行動健康ゼロ床に移行させ、ゼロ床施設を買収し、完成後、それぞれ60床と80床を予定している。EBITDARMカバー範囲(2)4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022 4 Q 2022熟練看護/移行看護1.77 x 1.80 x 1.80 x 1.83 x 1.77 x高齢者住宅賃貸1.04 x 1.09 x 1.13 x 1.19 x行動健康2.06 x 1.98 x 1.83 x 1.72 x 1.71 x専門病院と他の7.52 x 7.527 x 7.077 x 7.30x 6.95 x

6 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日同店三網ポートフォリオ(1)同店三網ポートフォリオは、両比較期間の全期間にわたって同じ物件タイプとして保有しているすべての投資施設を含む。(2)同一店舗EBITDARMカバー範囲と運営統計データは，それぞれの期間が終了するまでの12カ月と，両比較期間の全期間にわたって同じ財産タイプとして所有している安定施設の4分の1の借金を示している.同じ店三網ポートフォリオ(1)千ドルベッド数現金NOI 4 Q 2022 3 Q 2022熟練介護/移行看護264 29，136 29，607$70，388$66，429高級賃貸住宅47 3，550 3，550$10，596$10，095行動健康14 965 965$9，466$9，387専門病院と他の15 392 392$4，513$4，456 EBITDARM保証範囲(2)4 Q 2022 3 Q 3 Q 2022 1.75x 1.82 x高級賃貸住宅1.18 x Behai健康専門科1.556 x 65.728 x運営統計(2)入居率技能組合4 Q 2022 3 Q 2022 3 Q 2022熟練介護/移行看護73.8%73.6%34.7%35.0%高齢者住宅-賃貸85.2%84.2%N/A行為健康83.0%82.5%N/A N/A専門病院および他の77.4%79.7%N/A N/A N/A

7 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日ポートフォリオ上位10位関係(1)上位10名関係テナント/借り手信用オープン高級住宅管理事業者リスク開放口2022年12月31日まで(2)EBITDARMカバー範囲2022年12月31日まで(3)2022年12月31日まで関係主要物件タイプSabra Investments年化現金NOIの割合2022年9月30日2022 Sabra投資数%年化現金NOI署名医療技術ケア45 8.8%1.40 x 1.55 x--少尉グループ熟練看護31.5%N/Aは適用されません--Avamereファミリー会社熟練看護29 7.4%1.68 x 1.43 x--署名行為病院5 6.9%1.34 x 1.37 x--Holiday AL Holdings LP独立生活-適用不可22.0%米国依存回復センター治療3 5.4%N/A N/A--CADIA医療技術ケア10 4.6%1.64 x 1.73 x--レオ·ブラウングループ補助生活6.9%1.35 x 1.32 x 3 0.9%McGuireグループ技術ケア8 3.7%1.51 x 1.96 x--コミュニケーションスキルケア11 3.6%1.69 x 1.58 x--上位10位関係148 51.8%1.50 x 1.53 x 25 6.9%残り63個の関係215 34.8%2.61 x 2.64 x 49 6.5%合計363 86.6%2.01 x 2.05 x 74 13.4%(1)Enlivant未合併合弁企業は含まれておらず、この合弁企業は157工場と6社からなる996単位です。(2)2月1日を仮定する, 2023年末までに、北米ヘルスケアポートフォリオのEnsign(20不動産)とAvamere(4不動産)への移行が完了しました。(3)EBITDARM保証範囲はテナント経営を適用した安定施設であり，4分の1の借金を示した。(4)EBITDARM保証範囲は延滞の4分の1と予想され，(I)2022年2月1日からAvamere基本賃貸料の低減と(Ii)2023年2月1日に我々の北米ヘルスケア組合からEnsign(20不動産)とAvamere(4不動産)への移行が過去12カ月間のEBITDARM保険範囲に及ぼす影響を説明した。予想EBITDARMカバー範囲(4)予想EBITDARMカバー範囲2022年12月31日までの12ヶ月艦隊グループ1.69 x 1.55 x Avamereシリーズ会社1.73 x 1.65 x上位10大関係1.55 x 1.57 x熟練看護/過渡期看護1.77 x 1.83 x合計1.98 x 2.03 x

8 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日高級住宅管理総合ポートフォリオ(1)REVPORと入居率とは、当該期間終了時までに会社が所有する安定施設のみを含み、当該施設が会社が所有し安定施設に分類されている期間のみである。また，居住費とサービス料，現金NOI，REVPORは外貨レートの変化に応じて適切に調整されている。(2)カナダ国内の財産に関する残高は、前記期間終了時のレートに基づいて算出される。2022年12月31日までの為替レートは1カナダドルあたり0.7383ドル。(3)住民費用とサービスおよび現金NOIには、2022年第2四半期の10万ドルの補助金収入が含まれる。(4)同一店舗高級住宅管理のポートフォリオには、すべての比較期間の全期間にわたって同じ物件タイプとして所有されているすべての施設が含まれる。同一店舗のREVPORと占有率はそれぞれの期間終了時までの3カ月であり，すべての比較期間の全期間が同じ物件タイプとして所有している安定施設に対してである.また，居住費とサービス料，現金NOI，REVPORは外貨レートの変化に応じて適切に調整されている。高級住宅管理総合ポートフォリオ(1)千元で2022年12月31日現在REVPORを除く物件タイプIL AL IL AL/IL物件数22 11 8 18 59単位数3，117 631 757 1，437 5，942投資(2)$603，648$131，668$128，058$341，909$1，205，283資本支出：(2)恒常的$783$294$321$557$1，955非日常的$3，232$162$377$242$4，013住民料金とサービス(3)19，925元9，914元5，134元17，726元52元, 699 Cash NOI(3)$6，870$1，706$1，565$3，403$13，544 Cash NOI利益率%34.5%17.2%30.5%19.2%25.7%REVPOR$2，789$6，948$2，637$6，024$3，749入居率81.1%75.4%85.7%89.5%82.1%経営実績(1)千ドルREVPOR 4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022 4 Q 2022物件数49 50 50 54 59単位数5，140 5，266 5，266 5，669 5，942資本支出：(2)経常元1，618元499元1，350元1，307元1，955非経常元2，863元920元1，643元2，825元4，013住民費およびサービス(3)40，089元41，798元43，731元47，337元52，699現金NOI(3)元8，039元8，999元986$10，813$13，544現金NOI利益率%20.1%21.5%22.8%22.8%25.7%REVPOR−AL$6，067$6，100$6，164$6，182$6，491 REVPOR−IL$2，503$2，554$2，647$2，697$2，751入居率-AL 74.7%76.8%80.3%79.7%81.8%入居率-IL 80.7%79.0%79.9%81.2%82.2%同店経営実績(千元換算)REVPOR 4 Q 2021 1 Q 2022 2 Q 2022 3 Q 2022 4 Q 2022物件数49 49住民費用とサービス(3)$40，089$40，887$42，481$43，080$44，717 Cash NOI(3)$8，039$8，815$9，919ドル9，789ドル12，032現金NOI利益率%20.1%21.6%23.3%22.7%26.9%REVPOR−AL$6，067$6，137$6，250$6，278$6，608 REVPOR−IL$2，581$2，621$2，661$2，707$2，751入居率−AL 74.7%76.1%79.0%78.2%80.6%入居率−IL 81.3%80.7%81.2%82.7%

9 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日高級住宅管理の未合併ポートフォリオ(1)(1)157施設と6，996単位からなる当社のEnlivant未合併合弁企業は含まれていません。(2)カナダ国内の財産に関する残高は、前記期間終了時のレートに基づいて算出される。2022年12月31日までの為替レートは1カナダドルあたり0.7383ドル。(3)帳簿価値は債務を差し引いた純価値である。(4)これらのポートフォリオの買収タイミングにより、すべての列報の期間が全物件の3ヶ月間の経営表現を反映しているわけではない。REVPORおよび入居率は，期間終了時まで3カ月間のREVPORおよび入居率については，当社がその期間終了時に所有している安定施設のみを含み，当該施設が当社が所有し安定施設に分類されている期間のみである。また，居住費とサービス料，現金NOI，REVPORは外貨レートの変化に応じて適切に調整されている。高級住宅管理の未合併ポートフォリオドル(千ドル単位)は，Sabraの2022年12月31日現在の割合で%物件タイプ単位投資数(2)帳簿価値(3)債務元金(2)金利シエナ合弁企業50.0%IL 12 1，234$131，818$120，269$19，327 2.24%Marlin Spring合弁企業85.0%AL/IL 3 464 48，975 14，693 40，707 6.04%Total 15 1，698$180，793$134，962$60，034.82%運用実績(千ドル単位)(REVPORを除く)Sabraシェア2022 3 Q 2022 4 Q 2022資本支出：(2)恒常的$10$63$83非日常$17$227常駐費用とサービス$2，657$5，377$6，580 Cash NOI$636$1，325$1，122 Cash NOI利益率%23.9%24.6%17.1%REVPOR-AL N/A$2，774 REVPOR-IL$3，519$3，589$3, 249入居率-AL N/A N/A 89.5%入居率-IL 84.9%85.5%89.1%

10 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日組合せ融資と他の投資融資売掛金ローンとその他の投資ドル2022年12月31日現在ローンタイプローン数量物件タイプ元本帳簿価値加重平均契約金利加重平均年化実質金利収入2022年12月31日までの3ヶ月、2022(1)満期日担保ローン2行為健康$319，000$319，000 7.6%7.6%$6，048 11/01/26-01/31/27その他10倍数51，364 47，936 7.1%6.6%747 02/03/23-08/31/28 12 370，364 366，936%7.5%7，795融資損失準備-(6，611)$370，364$360，325その他投資タイプ投資タイプ総資金負担総額帳簿資金回収率2022(1)優先株7熟練介護/高齢者住宅$80，291$46，729$51，071 10.8%$1，325(1)2022年12月31日現在保有されている受取ローンおよび他の投資に関連する収入を含む

11 Sabra 4 Q 2022年12月31日補足情報Ensign Group：8.5%Avamereシリーズ会社：7.4%署名行為：6.9%米国回復センター：5.4%ホスト(事業者信用リスクなし)：13.4%その他：49.6%署名ヘルスケア：8.8%関係集中度物件タイプ集中度支払者源集中度(2)ポートフォリオNOI濃度(1)2022年12月31日まで(1)濃度は我々のEnlivant未合併合弁企業を含まず，この合弁企業は157施設と6，996単位からなり，2月1日と仮定した。2023年度末までに、北米ヘルスケア製品の組み合わせのEnsignおよびAvamereへの移行が完了しました。関係と資産種別には、不動産投資、受取ローン投資、その他の投資が集中している。関係集中度は年化現金NOIを用い，資産種別集中度は年化現金NOIを用い，調整後の経年化現金NOIは我々の販売型賃貸，受取担保ローンと建築ローンおよび関連不動産資産種別における優先株投資による経年化現金NOIを反映している。支払者源は年化現金NOIを受取ローンや他の投資の投資から除外することに集中している。(2)テナント支払者源割当てに1/4の延滞が発生する.休日6.0%シーエナ2.1%その他5.3%高齢者住宅管理：13.4%高齢者住宅賃貸：10.4%専門病院とその他：4.0%その他：0.7%熟練看護/過渡期看護：58.1%行為健康：13.4%個人給与：42.7%非個人：57.3%

12 SABRA 4Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION December 31, 2022 PORTFOLIO Geographic Concentrations - Consolidated Portfolio Property Type As of December 31, 2022 Location Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Senior Housing - Managed Consolidated Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total % of Total Texas 36 5 6 — 13 60 14.9 % California 24 — 2 3 1 30 7.5 Kentucky 25 1 — 1 1 28 7.0 Oregon 15 1 3 — — 19 4.7 Indiana 12 4 1 2 — 19 4.7 Washington 15 — 2 — — 17 4.2 North Carolina 13 — 2 — — 15 3.7 Missouri 12 — 1 1 — 14 3.5 Massachusetts 12 — — — — 12 3.0 Michigan 1 6 4 — — 11 2.8 Other (31 states & Canada) 99 30 38 10 — 177 44.0 Total 264 47 59 17 15 402 100.0 % % of Total 65.7 % 11.7 % 14.7 % 4.2 % 3.7 % 100.0 % Distribution of Beds/Units As of December 31, 2022 Property Type Location Total Number of Properties Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Senior Housing - Managed Consolidated Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total % of Total Texas 60 4,419 470 856 — 325 6,070 15.2 % Kentucky 28 2,598 142 — 60 40 2,840 7.1 California 30 2,058 — 160 313 27 2,558 6.4 Indiana 19 1,411 545 169 138 — 2,263 5.7 Oregon 19 1,520 215 162 — — 1,897 4.7 Washington 17 1,591 — 165 — — 1,756 4.4 North Carolina 15 1,454 — 237 — — 1,691 4.2 New York 10 1,566 — 107 — — 1,673 4.2 Massachusetts 12 1,469 — — — — 1,469 3.7 Virginia 10 894 128 118 — — 1,140 2.8 Other (31 states & Canada) 182 10,156 2,050 3,968 454 — 16,628 41.6 Total 402 29,136 3,550 5,942 965 392 39,985 100.0 % % of Total 72.9 % 8.9 % 14.8 % 2.4 % 1.0 % 100.0 %

13 SABRA 4Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION December 31, 2022 PORTFOLIO Geographic Concentrations - Consolidated Portfolio Continued Investment Dollars in thousands As of December 31, 2022 Property Type Location Total Number of Properties Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Senior Housing - Managed Consolidated Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total % of Total Texas 60 $ 355,577 $ 55,818 $ 185,251 $ — $ 187,387 $ 784,033 13.4 % California 30 435,612 — 57,995 217,764 7,743 719,114 12.3 Oregon 19 261,316 33,002 53,887 — — 348,205 5.9 Indiana 19 158,666 119,208 37,624 12,155 — 327,653 5.6 New York 10 297,637 — 20,417 — — 318,054 5.4 Kentucky 28 245,797 23,668 — 9,374 30,313 309,152 5.3 Washington 17 189,251 — 38,681 — — 227,932 3.9 Maryland 8 195,787 — — — — 195,787 3.3 North Carolina 15 124,448 — 70,969 — — 195,417 3.3 Arizona 5 — 10,348 39,180 121,757 — 171,285 2.9 Other (31 states & Canada) (1) 191 1,121,130 348,650 701,279 104,093 — 2,275,152 38.7 Total 402 $ 3,385,221 $ 590,694 $ 1,205,283 $ 465,143 $ 225,443 $ 5,871,784 100.0 % % of Total 57.7 % 10.1 % 20.5 % 7.9 % 3.8 % 100.0 % (1) Investment balance in Canada is based on the exchange rate as of December 31, 2022 of $0.7383 per 1 CAD.

14 SABRA 4Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION December 31, 2022 PORTFOLIO Triple-Net Lease Expirations Triple-Net Lease Expirations (1) Dollars in thousands Skilled Nursing/ Transitional Care Senior Housing - Leased Behavioral Health Specialty Hospitals and Other Total Annualized RevenuesAs of December 31, 2022 % of Total 2023 (2) $ 9,775 $ — $ — $ — $ 9,775 2.7 % 2024 9,000 — — — 9,000 2.5 % 2025 6,625 3,289 — 1,442 11,356 3.1 % 2026 17,055 1,380 — — 18,435 5.1 % 2027 28,445 4,217 — — 32,662 9.0 % 2028 20,171 7,117 — 3,370 30,658 8.5 % 2029 45,456 4,765 — 5,988 56,209 15.5 % 2030 713 — — 3,095 3,808 1.1 % 2031 79,114 5,966 1,114 — 86,194 23.8 % 2032 6,045 1,618 31,996 3,657 43,316 12.0 % Thereafter 41,934 14,236 3,683 726 60,579 16.7 % Total Annualized Revenues $ 264,333 $ 42,588 $ 36,793 $ 18,278 $ 361,992 100.0 % (1) Assumes the February 1, 2023 transition of our North American Health Care portfolio to Ensign and Avamere was completed as of the end of the current period. (2) Includes $7.5 million related to a portfolio that was sold subsequent to December 31, 2022.

15 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日投資活動概要投資活動ドル投資初期投資日物件タイプ物件数2022投資金額(1)予想現金収益Deerfieldの不動産伝統(2)02/01/22高級住宅-管理1 126$26，000 6.70%北柳伝統(3)08/01/22高級住宅-管理1 169 39，220 6.90%新希望谷08/01/22高級住宅-管理1 139 32，500 7.50%Raytown(4)10/27/22行動健康1 80 13064.50%新規不動産(5)N/A 41，321 8.34%不動産投資総額152，105.52%合併していない合弁企業シエナ合弁企業(6)05/16/22と06/01/22高級住宅管理の12 1，234 147，374.50%馬林泉合弁企業(7)11/01/22と12/01/22高級住宅管理の3 464 52，050 7.60%未合併の合弁企業投資総額1999，424 6.79%優先株権益探索老年生活(8)06/30/22高齢者住宅1 180 3，942 12.00%様々な複数の適用が適用されない4，074 10.00%優先株投資総額8，016 10.98%受取ローン回転金ローン07/13/22熟練介護/移行介護適用適用不可5，000 7.50%他の課税融資基金は適用不可18，800 7.73%課税融資総額23，800 7.68%2022年12月31日までのすべての投資345 7.22%(1)資本化買収コストおよび開始費用は含まれていません。(2)投資額は総投資を反映しており、うち560万ドルが私たちの優先株投資の返済に使われています。18ヶ月後にいくつかの業績指標が達成された場合、取引には潜在的なプレミアムが含まれる。(三)投資額は総投資額を反映する, そのうち860万ドルは私たちの優先株式投資を返済するために使用される。より早い15ヶ月後または指定されたマイルストーンに達した後にいくつかの業績指標が達成された場合、取引には潜在的なプレミアムが含まれる。(4)ベッド数は，現在行われている810万ドルの建設プロジェクト完了時の予想能力を反映しており，320万ドルの供給が必要である。(5)高級住宅管理ポートフォリオの資本支出と三網ポートフォリオの経常的資本支出は含まれていない。(6)投資額は、3.79億カナダドルの総投資におけるSabraの50%の割合を反映し、投資日までの為替レートに基づく。また、シエナ合弁企業は5340万カナダドルの債務を負担した。(7)投資額は、Sabraが総投資8250万カナダドルの85%を占める割合を反映し、投資日までの為替レートに基づく。また、馬林泉合弁企業は合計6，500万カナダドルの債務を融資して負担した。(8)ユニット数開発完了時の期待能力を反映する.Sabraは指定されたマイルストーンに達した後、公平な市価でこの開発プロジェクトを購入する権利がある。

16 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日資本化概要総合債務ドル(千計)2022年12月31日まで保証債務$50，123循環クレジット手配(1)178，525定期融資(1)540，745優先無担保手形1，750，000合計2，519，393繰延融資コストとプレミアム/割引純額(18，869)合計純額2，500，循環524信用手配(1)2022年12月31日まで千単位の総合債務融資能力821，475信用手配能力千単位の企業価値，12月31日までの1株当たり金額を除く，2022年株式未償還価格価値普通株231，009，295$12.43$2，871，446合併債務(1)2，519，393現金と現金等価物(49，308)総合企業価値$5，341，531普通株式と等価物加重平均普通株2022年12月31日までの1年間、1株当たり収益FFOと標準化FFO AFFOと標準化AFFO 1株当たり収益、FFO和标准化FFO AFFO和标准化AFFO普通股230，977，317 230，977，317 230，977，317 230，977，317 230，938，952 230，938，952 230，938，938，952普通股等价物8，943 8，943 8，943 8，943 8，9

17 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日資産化負債固定|変動金利ドル(千単位)加重平均金利(1)12月31日現在、2022固定金利債務保証債務元金%$50，123 3.33%2.0%高度無担保手形1，750，000 4.04%69.5%固定金利債務総額1，800，123 4.02%71.5%変動金利債務(2)循環信用手配(3)178，525 5.75%7.1%定期融資(3)540，745 3.16%21.4%変動金利債務総額719，270 3.81%28.5%連結債務$2，519，393.96%100.0%担保あり|無担保債務ドル(千単位)加重平均金利(1)12月31日現在、2022年元本占有担保債務総額元金50，123 3.33%2.0%無担保債務高級無担保手形1，750，000 4.04%69.5%循環信用手配(3)178，525 5.75%7.1%定期融資(3)540，745 3.16%21.4%無担保債務総額2，469，270 3.97%98.0%総合債務2，519，393 3.96%100.0%(1)加重平均金利には、個人住宅ローン保険および金利派生プロトコルの影響が含まれる。(2)変動金利債務は、LIBORの加重平均金利をそれぞれ1.14%の上限と下限、9230万ドル(1.25億カナダドル)に設定し、CDORを1.10%に固定するスワップ協定に支配されている4.363億ドルを含む。これらの金額は含まれておらず、2022年12月31日現在、可変金利債務は連結債務の7.6%を占めている。(3)2023年1月4日に我々の信用協定の改正および再記述が2022年12月31日に完了し、2022年12月31日以降に完了した買収、処分、その他の取引が発効しないと仮定する

18 SABRA 4Q 2022 SUPPLEMENTAL INFORMATION December 31, 2022 CAPITALIZATION Debt Maturity Debt Maturity Schedule Dollars in thousands Secured Debt Senior Unsecured Notes Term Loans (1) Revolving Credit Facility (1) Consolidated Debt As of December 31, 2022 Principal Rate (2) Principal Rate (2) Principal Rate (2) Principal Rate (2) Principal Rate (2) 2023 $ 1,979 2.84 % $ — — $ — — $ — — $ 1,979 2.84 % 2024 2,034 2.85 % — — — — — — 2,034 2.85 % 2025 2,089 2.86 % — — — — — — 2,089 2.86 % 2026 2,147 2.86 % 500,000 5.13 % — — — — 502,147 5.12 % 2027 2,206 2.87 % 100,000 5.88 % — — 178,525 5.75 % 280,731 5.77 % 2028 2,266 2.88 % — — 540,745 5.72 % — — 543,011 5.71 % 2029 2,328 2.89 % 350,000 3.90 % — — — — 352,328 3.89 % 2030 2,392 2.90 % — — — — — — 2,392 2.90 % 2031 2,093 2.92 % 800,000 3.20 % — — — — 802,093 3.20 % 2032 1,887 2.92 % — — — — — — 1,887 2.92 % Thereafter 28,702 3.09 % — — — — — — 28,702 3.09 % Total 50,123 1,750,000 540,745 178,525 2,519,393 Discount, net — (3,545) — — (3,545) Deferred financing costs, net (891) (12,024) (2,409) — (15,324) Total, net $ 49,232 $ 1,734,431 $ 538,336 $ 178,525 $ 2,500,524 Wtd. avg. maturity/years 21.9 6.7 5.0 4.0 6.5 Wtd. avg. interest rate (3) 3.33 % 4.04 % 3.16 % 5.75 % 3.96 % (1) Assumes the January 4, 2023 amendment and restatement of our credit agreement was completed as of December 31, 2022 and does not give effect to acquisitions, dispositions and other transactions completed after December 31, 2022. Revolving Credit Facility is subject to two six-month extension options. (2) Represents actual contractual interest rates excluding private mortgage insurance and impact of interest rate derivative agreements. (3) Weighted average interest rate includes private mortgage insurance and impact of interest rate derivative agreements.

19 Sabra 4 Q 2022年12月31日補足情報キークレジット指標(1)12月31日、2022年純債務/調整後EBITDA(2)5.38倍利息カバー率(2)4.61倍固定費用カバー率(2)4.52倍総債務/資産価値35%担保債務/資産価値1%未担保資産/無担保債務278%永久連結債務コスト(3)3.82%無担保手形格付け基準プル(安定見通し)BBB-ホイホマレ(安定見通し)BBB-ムーディ(安定見通し)BBB-ムーディ(安定見通し)Ba 1資本化信用指標と格付け(1)主要信用統計データ(純債務と調整後EBITDAの比率を除く)1月4日改正と重用の信用協定に基づいて計算2023は、循環信用スケジュールおよび優先無担保手形に関連する契約書に関連します。また、重要な信用統計データは、このような処置や買収が期間開始時に発生するように、列報期間後に完了した処分や買収を発効させる。(2)日付が明記されているまでの過去12ヶ月の期間で計算する。(3)2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の金利がそれぞれ5.75%と1.20%の循環信用手配残高は含まれていない

20 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日財務情報連結財務諸表合併損失表(千ドルで計算)、1株当たり損失データを除いて、2022年12月31日までの3ヶ月の収入：賃貸料と関連収入(1)103，318ドル87，183ドル400，586ドル396，716駐在費用とサービス52，699 40，534 186，672 155，512利息およびその他の収入8，968 7，940 37，553 17，317総収入164，985 135，657 624，811 569，545支出：償却と償却927 45，079 187，782 178，991利息27，898 25，676 105，471 98，632三重純額ポートフォリオ運営支出4，640 5，011 19，623 20，221高級住宅管理ポートフォリオ運営支出39，155 32，373 142，990 120，980一般および行政10，853 8，237 39，574 34，669融資損失準備と他の準備金153 2，045 141 3，935不動産減価21，440 9，004 94，042，499総支出154，0127，425，589，623 6，927その他(費用)収入：債務弁済損失-(32，862)(411)(34，622)その他収入(費用)4(13)(1，097)373不動産販売純(損失)収益(7，430)14，085(12，011)12，301その他費用総額(7，426)(18，790)(13，519)(21，948)未合併合弁企業損失と所得税支出前収入(損失)3，493(10，10，未合併合弁企業損失(88，317)(13，264)(98，032)(192，081)所得税支出(124)(531)(1，242)(1，845)純損失$(84，948)$(24，353)$(77，605)$(113，256)純損失基本普通株$(0.37)$(0.11)$(0.34)$(0.52)希釈普通株$(0.37)$(0.11)$(0.34)$(0.52)加重-発行済み普通株式平均，ほぼ230，986，260 227，519，771 230，947，895 219，073，027-発行済み普通株加重平均，230，986，260，227，519，771 230, 947，895 219，073，027(1)レンタルおよび関連収入の詳細は、21ページを参照されたい。

21 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日連結財務諸表連結損失表-補足情報ドル12月31日までの3カ月、12月31日までの年度、2022 2021 2022 2021現金賃貸料収入96，501$99，023$385，033$404，503直線賃貸料収入1，219 1，945 8 261 13，059収益直線賃貸収益査定-(157)(17，068)(25，370)時価賃貸償却1，569 1，091 6，299 5，076より高い/下回る市価賃貸無形解約-(18，588)326(18，588)326(18，588)営業費用回収4，029 3，869，735，735 18，036およびレンタル関連収入103，318$87，400，586$716$716$716

22 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日総合財務諸表総合貸借対照表は千ドルで、1株当たりデータを除く2021年12月31日2021年12月31日(未監査)資産(未監査)2022年12月31日と2021年12月31日までの不動産投資は、累計減価償却を差し引いた純額はそれぞれ913，345ドルと831，324ドルであり、それぞれ4，959，343ドル，5，162，884ドルの応収ローンとその他の投資，純額411，396 399，086未合併合弁企業の投資134，962，680現金と現金等価物49，308，996，996現金4，624，363，854，その他無形資産と現金同等物49，308，996現金4 624，863，854，その他無形資産と現金同等物49，308，996現金4，624，863，054，その他無形資産を受け取る。循環信用手配純額49 232ドル66 663ドル--定期ローン純額196 982ドル、高級無担保手形純額526 129 594 246ドル、売掛金と負債純額1 734 431 1 733 566ドル142 259 142 989賃貸無形負債、純負債42 244 49 713総負債2 691 277 2 587 177持分優先株、額面0.01ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの10，000，000株と発行済み株である普通株は、額面0.01ドル；500，000，000株の発行と発行済み株は、それぞれ231，009，295株と230，398，655株であり、2022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ2，310，304追加実資本4，486，967 4，482，451が純収益(1，451，945)(1，095，204)を超え、他の総合収益()19，063(10，021)の総株式3，056，395，379，379，7775ドルを累計した

23 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日財務情報連結財務諸表キャッシュフロー連結レポート(千ドル単位)2021年12月31日まで2021年12月31日までの年間経営活動キャッシュフロー：純損失$(77，605)$(113，256)純損失と経営活動が提供する現金純額を調整するための調整：減価償却と償却187，782，991非現金賃貸料と関連収入2，183 25，823非現金利息収入(2，285)(1，988)非現金利息支出11，094 8，368株式に基づく補償支出7，453 7914債務清算損失411 34，622融資損失準備金および他準備金141 3，935不動産販売純損失(収益)12，011(12，301)不動産減価94，042 9，499未合併合弁企業の非一時的減価57，778 164，126未合併合弁企業の他の非現金項目2，167--営業資産と負債の変化：売掛金、前払い費用およびその他の資産、純額(6，443)8，223売掛金と売掛金(13，250)14479経営活動によって提供される現金純額315，733 356，390投資活動によって生成される現金流量：不動産買収(92，204)(99，448)受取ローンの開始と提供(23，812)(29万)優先株投資の開始と提供(8，021)(9，061)不動産の新規(54，473)(42，651)潜在投資の信託預金(780)−−受取べき融資の償還5，272，949優先株投資の償還5，3761292合併されていない合弁企業への投資(142，910)-潜在的販売のための不動産販売の純収益87，304 100，723-投資活動のための現金純額(216，248)(336, 196)融資活動のキャッシュフロー：循環信用手配借入純額204，046--優先無担保手形の発行収益-791，520優先無担保手形元金支払い-(300，000)定期融資元金支払い(63，750)(455，000)保証債務元金支払い(17，516)(12，661)繰延融資費用支払い(20)(9，317)債務清算に関する支払い-(30，196)支払いまたは有価(2，·普通株式発行、普通株支払い配当金(277，157)(262，919)融資活動によって提供される現金(使用)純額(161，707)30，140現金、現金等価物および制限された現金(62，222)50，334外貨換算による現金、現金等価物および制限された現金への影響268 29現金、現金等価物および制限された現金、第115，886 65，523期初めの現金、現金等価物および制限された現金、期末$53，932$115，886

24 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日財務情報連結財務諸表連結現金フロー表(続)2022年12月31日までの年間連結現金フロー表(続)キャッシュフロー情報補足開示：支払利息$97，723$85，464支払い所得税$1，657$1，839補充開示非現金投資活動：不動産買収による受取融資やその他の投資減少$14，311$-

2022年12月31日補足情報2022年12月31日財務情報FFO、標準化FFO、AFFO、標準化AFFO(1)支払い支援資金はSabraの出資を必要とせず、我々のEnlivant未合併合弁企業がTPGから受け取った収益から資金を提供し、2022年と2021年第4四半期の優先資本を発行し、合弁企業の2021年第2四半期の現金を使用する。(2)2022年12月31日および2021年12月31日までの年間のFFOおよびAFFOには、それぞれ120万ドルおよび40万ドルの従来の思いやり資本財産会社投資に関する収入が含まれている。2022年12月31日までの年間FFOには、我々カナダの借金に関する220万ドルの外貨取引損失が含まれています。また，FFOとAFFOの他の正常化プロジェクトには，回収後の三重正味運転費用が含まれている。純損失$(84，948)$(24，353)$(77，605)$(113，256)新規：不動産資産減価償却と償却49，927 45，079 187，782，991未合併合弁企業に関連する不動産資産の減価償却、償却および減価償却6，239 9，600 22，095 26，12912，011(12，301)未合併合弁企業に関する不動産販売純損失(収益)-3(220)33不動産減価21，440 9，004 94，042 9，499未合併合弁企業の仮減価57，778-57，778 164，126 FFO$57，866$25，248$295，883$253，221現金および直線受取賃貸無形資産のログアウト-18，745 15，831，40，759賃貸収入の終了(139)-(2，477)-債務弁済損失--32，862 411 34, 622クレジットおよび融資損失準備金および他の準備金153 2，045 141 3，935合併していない合弁企業に関連する繰延税金額推定免税額19，613-19，613--合弁企業マネージャーに支払う支援金(1)6，370 7，350 12，250 9，800その他の正常化プロジェクト(2)842 1，792 3，428 2，644標準化FFO$84，705$88，042$345，080$344，981 F FO$57，866$25，248$295，883，221，221，株による補償費用2，086 7，453，453，221914非現金賃貸料および関連収入(2，787)15，7102，183 25，823非現金利息収入(602)(544)(2，285)(1，988)非現金利息支出2，794 2，979 11，094 8，368債務超過損失の非現金部分-2，666 411，426融資損失準備金153 2，045 141 3，935未合併合弁企業に関する繰延税項目推定免税額19，613-19613-未合併合弁企業に関する他の調整(1，099)(3，687)(5，155)(5，051)他の調整44 172 2，474 492 AFFO$78，068$45，516$331，812$297，140賃貸終了収入の現金部分(139)-(2，477)-債務補償損失の現金部分-30，196-30，196現金賃貸収入のログアウト-71-71-合弁企業マネージャーに支払う慰謝料(1)6370 7，350 12，250 9，800その他の正常化プロジェクト(2)827 1，752 1，077 2，715標準化AFFO$85，126$84，814$342，733$339，希釈後普通株1株当たり851ドル：純損失$(0.37)$(0.11)$(0.34)$(0.52)FFO$0.25$0.11$1.28$1.15標準化FFO$0.37$0.39$1.49$1.57 AFFO$0.34$0.20$1.43$1.35標準化AFFO$0.37$0.37$1.47$1.54加重平均発行普通株数，償却後：純損失230，986，260 227，519，771 230，947895 219，073，027 FFOおよび正規化FFO 232，059，703 228，591，078 231，851，542 220，102，563 AFFOおよび正規化AFFO 232，868，137 228，992，103 232，784，543 220, 526，512

26 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日資産純資産(NAV)の財務情報構成要素2022年12月31日まで(1)EnsignおよびAvamereへの当社の北米ヘルスケア製品の組み合わせの移行が2023年2月1日に完了し、今期末までと仮定します。(2)157施設と6996単位からなる当社のEnlivant未合併の合弁企業は含まれていません。(3)額は支払元金であり、繰延融資コスト純額と保険料/割引純額は含まれていない。(4)2023年1月4日に我々の信用協定の改正および再記述が2022年12月31日に完了し、2022年12月31日以降に完了した買収、処分、その他の取引が発効しないと仮定する。(5)現金またはNOIに影響を与える残高を含み、非現金項目を含まない。年化現金NOI(1)千ドル熟練ケア/過渡期ケア$264，333高級住宅賃貸42，588高級住宅管理総合ポートフォリオ55，202高級住宅管理総合ポートフォリオ(2)5，855行動健康36，793専門病院や他の18，278年化現金NOI(受取ローンや他の投資を除く)423，049ドル千ドル保証債務(3)50，123高級無担保手形(3)1，750，000循環クレジット手配(4)178，525定期融資，745 Sabraの未合併合弁企業債務におけるシェア(2)60，034総債務2，579，427増加(減額)：現金および現金等価物および制限現金(53，932)Sabraの未合併合弁企業の現金および現金等価物および制限現金におけるシェア(2)(4，491)支払すべき帳簿および売掛金負債(5)132，882純負債$2，653，886その他資産千ドル、純額411ドル、396売掛金、前払い費用および他の資産、純額(5)52，778その他資産総額464ドル, 174普通株式未償還総株式231，009，295は、資産純資産の計算に関連する業務構成要素を開示します。資産純資産は有用な補完措置であり、経営陣や投資家に当社の公正価値の推定に協力することができると考えられる。資産純資産値の計算は大量の見積りに関連しており，様々な方法で計算することができる.各個人投資家は、会社の推定資産純資産値を得るために、具体的な方法、仮定、推定を決定しなければならない。資産純資産の構成要素は私たちのポートフォリオにおける潜在的な変化を考慮しない。これらの構成要素は現金NOIのような非GAAP財務指標を含む。これらの測定基準は公認会計原則に基づいて提出されたものではないが、投資家はこれらの非公認会計原則財務測定基準を補足情報として使用して我々の業務を評価することができる。

27 Sabra 4 Q 2022補足情報2022年12月31日付録免責声明本付録には、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“前向き”情報が含まれています。歴史的または現在の事実や事項とは無関係ないかなる陳述も前向きな陳述である。前向きな陳述の例は、私たちが予想する将来の財務状況、経営結果、キャッシュフロー、流動性、業務戦略、成長機会、潜在的投資、および将来の経営の計画および目標に関するすべての陳述を含む。いくつかの前向き表現は、すべての前向き表現がこれらの視認可能な言葉を含むわけではないが、“予想”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予想”、“意図”、“すべき”、“可能”などの前向き表現を使用することによって識別することができる。様々な要素のため、私たちの実際の結果は展望性陳述で予測されたまたは予想と大きく異なる可能性があり、これらの要素は以下の要素を含むが、これらに限定されない：流行病や流行病、新冠肺炎を含む、および私たちのテナント、借り手と老年住宅管理コミュニティへの関連影響；労働コストの上昇と歴史的に下位の失業率；市場金利とインフレの上昇；私たちの高級住宅管理コミュニティの運営リスク；私たちの業界の競争状況；肝心な管理者の流失；私たちの財産の未加入や加入不足の損失；潜在的な減値費用と私たちの資産会計に関連する調整；我々が報告した賃貸料と関連収入は、会計基準更新(“ASU”)2016−02年度の潜在的な変化により、レンタル, ASUSの後続改訂；合併していない合弁企業における私たちの投資に関連するリスク；悲劇的な天気と他の自然または人為的災害；気候変動が私たちの不動産に与える影響と持続可能かつ省エネルギー措置を実施できなかった；私たちのテナント、借り手と老年住宅管理コミュニティの運営コストと競争が増加した；医療規制と法執行力が増加した；私たちのテナントは政府および他の支払者計画の精算に依存した；私たちのテナント、事業者または借り手が破産または借金しない影響を発表した；私たちはテナントを代替する能力と新しい物件を購入する予測できないコストの影響を見つけた。訴訟と上昇する保険コストが私たちのテナント業務に与える影響；規制機関に医療財産譲渡の影響を承認すること；私たちが所有している不動産に関連する環境コンプライアンスコストと責任；私たちのテナント、借り手、または事業者が適用されるプライバシーおよびデータセキュリティ法律を遵守できなかったか、または私たちまたは私たちのテナント、借り手、または事業者の情報技術が重大に破壊された；私たちは医療不動産業界、特に熟練した介護/移行介護施設と老年住宅コミュニティに集中しており、これにより、私たちの収益力は、特定の業界の低迷の影響を受けやすくなり、私たちは複数の業界に投資するのではなく、巨額の債務と私たちが債務を返済する能力；債務協定で配当金を支払い、投資を行う能力を制限する可能性のある契約, 追加債務を発生させ、有利な条件で債務を再融資する；信用格付けの不利な変化；私たちの予想レベルで配当分配を行う能力；私たちの株式と債務融資による資金調達能力；マクロ経済状況の変化と不確実性と金融市場の中断；通貨変動を含む米国以外の財産に関連するリスク、不動産投資の相対的非流動性、連邦税法に従って不動産投資信託基金(REIT)としての私たちの地位を維持する能力、REIT要件およびREITとしての地位に関連するいくつかの税収および税務規制事項の遵守；REITの税収法および法規の変化に影響を与える。私たちの管理文書とメリーランド州法律における所有権制限と買収抗弁は、統制権の変更または業務合併の機会を制限する可能性があり、私たちの定款における独占フォーラム条項を制限することができる。我々の業務に影響を及ぼす可能性のあるリスク及び不確実性の他の情報については、2022年12月31日現在の10−K表年次報告第I部第1 A項を含む米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書を参照されたい。私たちは、本補足資料が発表された日以降の事件または状況を反映して、または法律の要求がなければ、意外な事件の発生を反映するために、いかなる前向き情報も更新する義務もない。非公認会計基準財務計量本補編は以下のようにアメリカ証券取引委員会によって非公認会計基準財務計量と定義された財務計量を含む：営業純収益、現金純額、営業資金、標準化純営業収入、調整後の純営業利益、標準化純営業利益、希釈後の普通株純収益、希釈後の普通株純収益, 希釈後の普通株1株当たりAFFO、希釈後普通株標準化AFFOと調整後EBITDA(定義は以下の通り)。これらの測定基準は、他社が使用する非GAAP財務測定基準とは異なる可能性があり、これらの測定基準の公表は孤立的に考慮されているわけではなく、米国公認会計原則に基づいて準備および公表された財務情報を代替するためでもない。これらの非GAAP財務指標の解釈は，本付録の“報告定義”の節に含まれており，最も比較可能なGAAP財務指標とこれらの非GAAP財務指標との入金は我々のサイトの投資家部分に含まれており，サイトはhttps：//ir.spralth.com/Investors/Finance/Quarter-Resultsであると考えられる.テナントおよび借り手情報本付録は、私たちおよび私たちの借り手から不動産を賃貸するテナントの情報を含み、その大部分はアメリカ証券取引委員会報告書の要求によって制限されていません。本付録で提供する我々のテナントや借り手に関する情報は，そのテナントや借り手によって提供されたり，そのテナントや借り手から提供された情報である.私たちはまだこのニュースを独立して確認していない。私たちはこのような情報がどんな実質的な側面でも不正確だと信じる理由がない。私たちは参考にするためにこのデータを提供する。サブラ情報本補足パケット中の情報は，会社が米国証券取引委員会に提出したForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在報告と他の情報とともに読まなければならない.非公認会計基準計量の報告定義と調整は本文が提供する情報の構成部分である。Sabraのサイトでは、SabraのForm 10-K年次レポートとForm 10-Q四半期レポートを無料でご利用いただけます, 現在の8-K表報告書、及び1934年の証券取引法第13条(A)又は15(D)条に基づいて提出又は提出された報告書の修正案は、米国証券取引委員会に提出又は提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く提出しなければならない。Sabraサイトに含まれる情報は，参照によって本補足パケットに組み込まれておらず，本補足パケットの一部と見なすべきでもない.アメリカ証券取引委員会に提出されたすべての資料は、そのサイトwww.sec.govを介してアクセスすることもできます。もっと情報を知りたい場合は、投資家関係部、電話：(888)393-8248、電子メール：InvestorRelationship@sprar Health.comに連絡してください。

28 Sabra 4 Q 2022年12月31日付録報告定義調整後のEBITDA*調整後のEBITDAは、利子、税、減価償却、償却前収益(“EBITDA”)で計算され、合併に関連するコスト、会社長期持分奨励計画下の株式報酬支出、融資損失準備金の影響は含まれていません。調整後のEBITDAは経営業績を評価する重要な非GAAP補充指標である。年化現金純営業収入(“年化現金NOI”)*社は、GAAPが定義した純収入が最適な収益尺度であるとしている。同社は現金NOIを年化することが重要な補充措置であると考えており、投資家、アナリスト及びその経営陣がその投資の経営業績を評価することを可能にしているからである。同社は経年化現金NOIを年間化収入から運営費と非現金収入と支出を差し引いたものと定義している。年間現金NOIには、純収入に含まれる他のすべての財務諸表金額は含まれていません。年化収入リース及び利息項における年間契約賃貸料収入、及び会社の受取ローン及びその他の投資による他の収入は、本報告で述べた期間末までの投資額及び適用条項に基づく。年化収入にはテナント回収または追加賃貸料は含まれておらず、(I)それぞれの期間終了時に受信された賃貸が計上されなくなった12ヶ月の実際の支払いを反映するように調整され、(Ii)当社の2017年のGenesisとの了解覚書に基づき、Sabraが対応する残り賃貸料を以前の資産売却から除外し、(Iii)2月1日からAvamereの年間基本賃貸料の減少を反映する, 2022年行動健康には、精神的健康状態、化学依存性または物質依存症を有する患者に入院および外来看護を提供する行為病院と、化学依存性および物質嗜癖のための治療サービスを提供する治療センターとが含まれ、入院看護、外来看護、医療戒毒、治療および相談が含まれる可能性がある。現金純営業収入(“現金純額”)*会社は、公認会計原則に基づいて定義された純収入が最適な収益尺度であるとしている。同社は現金NOIは投資家、アナリスト、およびその経営陣がその投資の経営業績を評価することを可能にするため、重要な補充措置だと考えている。同社は現金NOIを総収入から運営費と非現金収入と支出を引いたと定義している。現金NOIには、純収入に含まれる他の財務諸表金額はすべて含まれていません。現金NOI保証金現金NOI保証金の算出方法は，現金NOIを住民費用とサービスで割る。合併債務会社が連結財務諸表に報告する循環信用手配、定期融資、優先無担保手形、担保債務の元本残高。合併債務、純額は会社の循環信用に帳簿金額、定期融資、優先無担保手形と保証債務を手配する, 当社の連結財務諸表に記載したとおりです。合併企業価値会社は、合併企業価値は1つの会社の価値を評価する基準であるため、重要な評価基準であると考えている。当社は合併企業価値を時価プラス合併債務と計算しています。時価の算出方法は，(1)普通株数に会社普通株の届出期間最終日の終値，(2)優先株数に会社優先株を乗じた届出期間最終日の終値である。総合的な企業価値には、会社の市場配当金と総合債務、現金と現金等価物を引く。EBITDARM特定施設の利息、税項、減価償却、償却、賃貸料及び管理費前収益(“EBITDARM”)は、上記期間中に不動産事業者/テナント(当社ではなく)に計上されなければならない。同社はEBITDARMを用いてEBITDARMのカバー範囲を決定している。EBITDARMは分析ツールとして限界がある。EBITDARMは、施設資本支出または契約承諾の歴史的現金支出または将来の現金需要を反映しない。また，EBITDARMは物件の純収入や業務キャッシュフローを代表するものではなく，これらの指標の代替指標と見なすべきではない。会社はEBITDARMを利用して管理費を廃止することで物件の中核運営を評価しており，管理費は事業者/テナントや運営構造によって異なる可能性がある, 当社の経営者/テナント及び関連保証人に十分な流動資金を発生させて当社に対する関連義務を履行する能力の補充措置とする。EBITDARMカバー率は，本報告で述べた期間のEBITDARMと自社施設(高級住宅管理コミュニティを含まない)の現金賃貸料の比率である。EBITDARMカバー率は、事業者/テナントに関する現金賃貸料を履行するための事業者/テナント(会社ではない)のための物件のキャッシュフローを生成し、会社の他の義務を履行する能力の補充測定である。しかし，他の要因を除いて，その有用性はEBITDARMの有用性を制限する同様の要因によって制限されている。EBITDARMカバー範囲は安定した施設のみを含み，データがない施設や意味のない施設は含まれていない。

29 Sabra 4 Q 2022年12月31日付録報告運用資金の定義(“FFO”)および調整された運営資金(“AFFO”)*会社はGAAPによって定義された純収入が最適な収益測定基準だと考えています。同社はまた，全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)の定義に基づいて定義された運営資金，あるいはFFO，および調整後の運営資金，あるいはAFFO(および関連1株当たり金額)は，会社の経営業績を評価する重要な非GAAP補充指標であると考えている。不動産資産のための歴史的コスト会計慣行は直線減価償却(土地を除く)を要求しているため、このような会計列報は、不動産資産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少することを意味する。しかし、不動産価値は歴史的に市場や他の条件の上昇や低下に伴い上昇または低下してきたため、歴史コスト計算減価償却を用いた不動産投資信託基金の経営業績報告情報は少ない可能性がある。そのため、NAREITはFFOを作成し、不動産投資信託基金の経営業績の補充測定基準として、GAAPの定義に基づき、この指標は歴史コスト減価償却や償却などの項目を純収入から除外した。FFOは純収益と定義し，公認会計原則に従って計算し，不動産処分の損益と会社が合併していない合弁企業に関する不動産処分の損益を含まず，非持株権益に関する純額に加え，会社が合併していない合弁企業に関する減価償却と償却シェアを加える, そして合併及び未合併実体の不動産減値費用は、減値は直接当該実体が持つべき旧不動産価値の減少に直接起因する。AFFOは、M&Aコスト、株式ベースの給与支出、非現金賃貸料および関連収入、非現金利息収入、非現金利息支出、債務弁済損失の非現金部分、融資損失準備金および他の準備金、非現金賃貸終了収入および繰延所得税、ならびに他の非現金収入および支出項目(派生ツールの無効損益、非制御資本に関連する非現金収入および支出金額を含む)、および未合併合弁企業に関連する非現金調整における当社のシェアとして定義されている。当社は，FFOとAFFO(および関連する1株当たり金額)を用いて，要求されたGAAP陳述に加えて，投資家の当社の経営業績に対する理解を高め，不動産投資信託基金間の経営業績をより有意義にすると信じている。当社はFFOおよびAFFOは運営および財務表現の比較を検討する有用な指標であると考えており，上記の適用項目を除去すると，FFOおよびAFFOは投資家の自社の異なる期間の経営表現の比較や他社との比較に協力できるためである。FFOとAFFOは不動産投資信託基金の経営業績を評価する関連指標であり、広く使用されている指標でもある, それらはGAAPで定義された運営キャッシュフロー或いは純収入を代表せず、会社の流動性或いは経営業績を評価する際にこれらの指標の代替指標と見なすべきではない。FFOやAFFOも、会社の不動産資産に関連する資本支出に関するコストを考慮しておらず、会社の将来の現金需要を満たすために利用可能な現金を示しているとも主張しない。また，会社によるFFOやAFFOの計算は，他の不動産投資信託報告のFFOやAFFOと比較できない可能性があり，これらの信託は現在のNAREIT定義に基づいてFFOを定義していないか，あるいは現在のNAREIT定義を説明したり，会社とは異なるAFFOを定義したりしている.贈与収入贈与収入には、州または連邦政府が専門的に支払ってくれた高齢者住宅管理ポートフォリオにおける疫病に関連するコミュニティの資金が含まれており、これらの資金は増加しており、そうでなければ住民に介護を提供する金額を受け取ることになる。投資とは、不動産資産が減価償却累計や償却を差し引いた帳簿価値であり、無形資産や負債純額は含まれていない。時価セボラ発行普通株総数にある特定の時期の普通株1株当たりの終値を乗じた。純債務*会社総合財務諸表に報告されている会社循環信用手配、定期融資、優先無担保手形および担保債務の元本残高は、総合財務諸表に報告されている現金および現金等価物を差し引く。純債務と調整後EBITDAの比*純債務と調整後EBITDAの比は純債務を経年化調整後EBITDAで割ったもの，後者は調整後EBITDAである, 年次化調整後、本報告で述べた期間開始時に完了したように、それぞれの期間内に完了した買収·処置を発効させる。純営業収入(“NOI”)*社は、GAAPが定義した純収入が最適な収益尺度であるとしている。同社はNOIが重要な補充措置であると考えており、投資家、アナリスト及びその管理層がその投資の経営業績を評価することを可能にしているからである。同社はNOIを総収入から運営費を差し引いたものと定義している。NOIには、純収入に含まれる他のすべての財務諸表金額は含まれていません。

30 Sabra 4 Q 2022年12月31日付録報告定義標準化FFOと標準化AFFO*標準化FFOと標準化AFFOはそれぞれFFOとAFFOを代表し、会社がその持続的な経営業績を反映できないと考えているいくつかの収入と支出項目によって調整されている。当社は，標準化FFOと標準化AFFOは，これらの収入や費用項目を含まない会社の経営業績を評価する有用な指標であり，投資家が会社の異なる時期の経営業績を比較したり，他社と比較したりするのを支援していると考えている。標準化FFOと標準化AFFOはGAAPが定義した運営キャッシュフロー或いは純収入を代表せず、会社の流動性或いは経営業績を評価する代替指標と見なすべきではない。FFOの正常化やAFFOの正常化も、会社の不動産資産に関する資本支出に関するコストを考慮しておらず、会社の将来の現金需要を満たすための現金に利用可能であることを示しているとも主張しない。さらに進む, 当社の帰化FFOと帰化AFFOの計算は、他の不動産投資信託報告の正規化FFOや正規化AFFOと比較できない可能性があり、これらの不動産投資信託は現在のNAREIT定義に基づいてFFOを定義したり、現在のNAREIT定義を解釈したり、FFOとAFFOを定義したり、正規化FFOと正規化AFFOを定義したりすることは当社とは異なる。占有率率は，施設の示した期間の平均運営占有率を表す。パーセンテージの計算方法は，実際の国勢調査を同期に利用可能なベッド/単位で提供する期間を割ったものである。入居率には安定した施設のみが含まれており，データや意味のない施設は含まれていない。REVPOR REVPORとは，示した期間における高級住宅管理コミュニティの占有単位ごとに毎月生じる平均収入である。その計算方法は，補助金収入を含まない住民費用とサービス収入を月平均占有単位日数で割ったものである。REVPORは安定した施設のみを含む.高齢者住宅コミュニティは独立生活コミュニティ、補助生活コミュニティ、持続看護退職コミュニティと記憶看護コミュニティを含む。高級住宅管理高級住宅コミュニティは、第三者物件管理会社が物件管理協定に基づいて運営している。技能組合技能組合の定義は，熟練看護/過渡期看護機関の連邦医療保険と非医療補助管理型看護患者総収入を示した期間技術看護/過渡期看護機関の総収入で割ったものである。スキルセットには安定した施設のみが含まれており，データや意味のない施設は含まれていない.熟練看護/過渡期看護技術看護/過渡期看護施設には熟練看護、過渡期看護が含まれている, 多免許指定と精神衛生施設。専門病院や他の病院には，急性看護，長期急性看護，リハビリテーション病院，宿泊サービスを提供する施設，日常生活活動上の援助，熟練看護/移行看護，高齢者住宅や行動健康に属さない他の施設が含まれている可能性がある。安定施設は買収時に、会社は各施設を安定または不安定に分類する。また、会社は買収後に施設を非安定施設に分類することができる。施設が非安定施設に分類される可能性がある場合には，新たに建設された開発プロジェクト，重大な改修や増築が行われている施設，新規事業者への再配置や移行，テナントビジネスモデルの大きな転換がある。このような施設は、通常、一致した使用率を維持する比較的早い時間(熟練介護/移行介護施設85%、高齢者住宅コミュニティ90%)または分類日後24ヶ月後に安定施設に再分類される。安定施設には、(I)販売待ち施設、(Ii)戦略売却候補施設、(Iii)新事業者への移行施設、(Iv)自社リースから自社運営施設への移行、および(V)本報告に記載した期間の3ヶ月前に買収された賃貸施設は含まれていない。*本増刊で使用されている非GAAP財務対策の有用性および限界に関する調整、定義、および重要な議論は、以下のサイトで見つけることができます：https：//ir.sprar Health.com/Investors/Financial als/Quarter-Results。