lpx-2022123100000605192022会計年度誤り12/31P 20 YP 5 YP 3 YP 20 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrent00000605192022-01-012022-12-3100000605192022-06-30ISO 4217：ドル00000605192023-02-20Xbrli：共有ISO 4217：ドルXbrli：共有0000060519LPX：A 2022共有買い戻し計画メンバー2022-05-0300000605192021-01-012021-12-3100000605192020-01-012020-12-3100000605192022-12-3100000605192021-12-310000060519LPX：継続と割込み操作メンバ2022-01-012022-12-310000060519LPX：継続と割込み操作メンバ2021-01-012021-12-310000060519LPX：継続と割込み操作メンバ2020-01-012020-12-3100000605192020-12-3100000605192019-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2019-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2019-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2019-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2019-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-01-012020-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-01-012020-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-01-012020-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-01-012020-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2020-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2020-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2020-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2020-12-3100000605192022-01-012022-06-3000000605192021-07-012021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-012021-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-01-012021-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-012021-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2021-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-012022-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-01-012022-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000060519米国-公認会計基準：財務省株式構成員2022-12-310000060519US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-12-310000060519アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-12-31LPX：工場0000060519LPX：EWPSegmentAssetsMemberUS-GAAP：販売メンバーによる運営中止処分2022-03-31Xbrli：純0000060519アメリカ-公認会計基準：木材会員2022-12-310000060519SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：木材会員2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：木材会員SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000060519US-GAAP：ライセンスプロトコルのメンバー2022-12-310000060519US-GAAP：ライセンスプロトコルのメンバー2021-12-310000060519SRT：最小メンバ数アメリカ-GAAP：BuildingMembers2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-GAAP：BuildingMembersSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310000060519SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：地方性改善メンバー2022-01-012022-12-310000060519SRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：地方性改善メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：コストコストの良い総メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：コストコストの良い総メンバー2021-01-012021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：コストコストの良い総メンバー2020-01-012020-12-310000060519アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバー2021-01-012021-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberLPX：SidingSolutionメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSolutionメンバーLPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSolutionメンバーLPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーLPX：SidingSolutionメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSolutionメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSolutionメンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberLPX：OSBvalueaddMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSBvalueaddMemberLPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSBvalueaddMemberLPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSBvalueaddMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSBvalueaddMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSBvalueaddMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberLPX：ValueaddMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：ValueaddMemberLPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：ValueaddMemberLPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：ValueaddMemberアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：ValueaddMemberUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310000060519LPX：ValueaddMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberLPX：OSB商品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSB商品メンバーLPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSB商品メンバーLPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSB商品メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSB商品メンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：OSB商品メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberLPX：大口商品製品のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：大口商品製品のメンバーLPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：大口商品製品のメンバーLPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-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基本比率メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519SRT：最小メンバ数US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519US-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberPX：FederalFundsRateMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersLPX：OneMonthLIBORMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMemberLPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：LetterOfCreditFacilityMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-12-310000060519LPX：LetterOfCreditFacilityMemberSRT：最小メンバ数US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：LetterOfCreditFacilityMemberSRT：最大メンバ数US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：AmendedCreditFacilityMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：高齢者非安全手形満期2024年2021-12-310000060519LPX：SSARSメンバー2022-12-310000060519LPX：SSARSメンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：株式承認権SARSMメンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-12-310000060519LPX：SSARSメンバー2021-12-310000060519米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310000060519米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310000060519LPX：A 2020共有買い戻し計画メンバー2020-02-060000060519LPX：A 2020 ShareRepurcheProgram ExpansionMembers2020-02-060000060519LPX：First 2021共有買い戻し計画メンバー2021-05-040000060519LPX：Second 2021共有買い戻し計画メンバー2021-11-020000060519LPX：EntekraMember2021-01-012021-03-310000060519LPX：環境保護区のメンバー2022-12-310000060519LPX：環境保護区のメンバー2021-12-310000060519LPX：ハードボードSidingReserveメンバー2022-12-310000060519LPX：ハードボードSidingReserveメンバー2021-12-310000060519米国-公認会計基準：環境コストのためのメンバーの予約2021-12-310000060519米国-公認会計基準：環境コストのためのメンバーの予約2020-12-310000060519米国-公認会計基準：環境コストのためのメンバーの予約2022-01-012022-12-310000060519米国-公認会計基準：環境コストのためのメンバーの予約2021-01-012021-12-310000060519米国-公認会計基準：環境コストのためのメンバーの予約2022-12-310000060519LPX：DefinedBenefitUSPlansMember2022-12-310000060519LPX：DefinedBenefitUSPlansMember2021-12-310000060519LPX：DefinedBenefitカナダ計画メンバー2022-12-310000060519LPX：DefinedBenefitカナダ計画メンバー2021-12-310000060519LPX：DefinedBenefitUSPlansMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：DefinedBenefitUSPlansMember2021-01-012021-12-310000060519LPX：DefinedBenefitUSPlansMember2020-01-012020-12-310000060519LPX：DefinedBenefitカナダ計画メンバー2022-01-012022-12-310000060519LPX：DefinedBenefitカナダ計画メンバー2021-01-012021-12-310000060519LPX：DefinedBenefitカナダ計画メンバー2020-01-012020-12-310000060519アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー国：アメリカ2022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー国：アメリカ2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー国：アメリカ2021-01-012021-12-310000060519国：アメリカアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310000060519国：アメリカアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-01-012022-12-310000060519国：アメリカアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-01-012021-12-310000060519国：アメリカ2022-12-310000060519国：アメリカ2022-01-012022-12-310000060519国：アメリカ2021-01-012021-12-310000060519アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：債務証券メンバー米国-GAAP：外国計画メンバー2021-01-012021-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：ヘッジファンド多戦略メンバー2022-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：ヘッジファンド多戦略メンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：ヘッジファンド多戦略メンバー2021-01-012021-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-01-012021-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：外国計画メンバー2021-01-012021-12-310000060519LPX：固定収入基金家族に必要なメンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーLPX：固定収入基金家族に必要なメンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLPX：固定収入基金家族に必要なメンバー2022-12-310000060519LPX：固定収入基金家族に必要なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberLPX：固定収入基金家族に必要なメンバー2022-12-310000060519LPX：固定収益基金国際債券基金メンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーLPX：固定収益基金国際債券基金メンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLPX：固定収益基金国際債券基金メンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーLPX：固定収益基金国際債券基金メンバー2022-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberLPX：固定収益基金国際債券基金メンバー2022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310000060519アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2022-12-310000060519LPX：EquityFundsDomesticStockFundsMember2021-12-310000060519LPX：EquityFundsDomesticStockFundsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLPX：EquityFundsDomesticStockFundsMember2021-12-310000060519LPX：EquityFundsDomesticStockFundsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberLPX：EquityFundsDomesticStockFundsMember2021-12-310000060519LPX：株式ファンド国際株式ファンドのメンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーLPX：株式ファンド国際株式ファンドのメンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーLPX：株式ファンド国際株式ファンドのメンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーLPX：株式ファンド国際株式ファンドのメンバー2021-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberLPX：株式ファンド国際株式ファンドのメンバー2021-12-310000060519アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-12-310000060519アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-12-310000060519アメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMemberアメリカ公認会計基準：現金と現金等価物のメンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000060519US-GAAP：FairValueMeasuredAtNetAssetValuePerShareMember2021-12-310000060519LPX：USDefinedContributionPlanMember2022-01-012022-12-310000060519LPX：USDefinedContributionPlanMember2022-12-310000060519LPX：カナダ定義貢献計画のメンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2019-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2019-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2019-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-01-012020-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-01-012020-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2020-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2020-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-01-012021-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310000060519米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000060519米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310000060519米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-31LPX：セグメント0000060519アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000060519アメリカ-公認会計基準：会社員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-01-012022-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-01-012020-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000060519LPX：SidingSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000060519LPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000060519LPX：OSBSegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000060519LPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000060519LPX：南米細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000060519アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000060519アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310000060519アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310000060519国：アメリカ2022-01-012022-12-310000060519国：アメリカ2021-01-012021-12-310000060519国：アメリカ2020-01-012020-12-310000060519国：カリフォルニア州2022-01-012022-12-310000060519国：カリフォルニア州2021-01-012021-12-310000060519国：カリフォルニア州2020-01-012020-12-310000060519SRT：南米メンバ2022-01-012022-12-310000060519SRT：南米メンバ2021-01-012021-12-310000060519SRT：南米メンバ2020-01-012020-12-310000060519US-GAAP：部門間メンバ削除US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310000060519US-GAAP：部門間メンバ削除US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310000060519US-GAAP：部門間メンバ削除US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310000060519国：アメリカ2022-12-310000060519国：アメリカ2021-12-310000060519国：アメリカ2020-12-310000060519国：カリフォルニア州2022-12-310000060519国：カリフォルニア州2021-12-310000060519国：カリフォルニア州2020-12-310000060519SRT：南米メンバ2022-12-310000060519SRT：南米メンバ2021-12-310000060519SRT：南米メンバ2020-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________
表10-K
x 1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告：
本財政年度末まで2022年12月31日
あるいは…。
o1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
手数料書類番号1-7107
ルイジアナ州太平洋会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 93-0609074 |
| (法団として成立した状況) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
西区大通り1610番地です。200軒の部屋 | | |
ナッシュビルTN37203 | | (615)986 - 5600 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (登録者の電話番号
市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面1ドル | LPX | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
_____________________________
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かを再選択マークで表記するはい、そうです ý No ¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨ 違います。 ý
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ý No ¨
登録者がS-T規則第405条(本章232.405節)の要求に従って提出された各対話データファイルを過去12ヶ月以内に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示す
登録者は，このようなアーカイブの短い期限の提出を要求される)はい、そうです ý No ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐
| 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるý
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 o
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)：はい☐ No ý
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価を説明し，計算方法は普通株の売却価格，あるいは登録者が最近完成した第2財期の最終営業日までの当該普通株の平均入札と要件を参考にする：$3,512,736,855.
登録者が属する普通株式毎の最終実行可能日までの発行済株式数を説明する71,774,490普通株は、額面1ドルで、2023年2月20日までに発行された。
法団に成立した文書を引用する
登録者は、その2023年株主総会に提出された最終委託書の一部(登録者2022会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出されると予想される)について、本10−K表の年次報告書を介して参照により第3部に組み込まれる。
説明や文意が別に指摘されているほか、“LP”、“当社”および“当社”について言及すると、ルイジアナ太平洋会社とその付属会社を指す。
前向きな陳述に関する警告的声明
改正後の1933年証券法第27 A条及び改正後の1934年証券取引法(取引法)第21 E条は、企業がその業務及びその他の事項に関する前向きな情報を提供することを奨励するために“安全港”を提供しており、これらの陳述が前向き陳述として確認されている限り、実際の結果と陳述で議論された重大な異なる重要な要素とをもたらす可能性のある重要な警告陳述を伴っている。本Form 10-K年次報告書には前向き声明が含まれており、我々が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提供する他の報告書および文書には、前向き声明が含まれている可能性がある。このような陳述は私たちの経営陣の信念と仮定、そして私たちが得ることができる情報に基づいている。
以下の陳述は、前向き陳述であるか、または構成される可能性がある：(1)陳述の前、後、または“可能”、“将”、“可能”、“すべき”、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“推定”、“計画”、“可能”、“可能”、“継続”、“可能”などの語を含む陳述。(2)非歴史的事実に関する他の記述は、製品開発計画、将来のコストおよび支出の予測、法的訴訟の可能な結果、生産能力拡大および他の成長措置、および損失準備金の十分性を含むが、これらに限定されない。
実際の結果が前向き陳述の明示的または暗示的な結果と大きく異なることをもたらす可能性のある要因は、これらに限定されない
•関税と雇用水準を含む政府財政と通貨政策の変化
•世界的な流行病、インフレ上昇、サプライチェーン中断、ロシアとウクライナ間の軍事衝突の影響を含む全体的かつ世界的な経済状況の変化
•資本コストと獲得可能性の変化
•家の建設と修繕活動のレベルの変化
•私たちの製品の競争条件と価格の変化
•建築製品の需給関係の変化
•第三者卸売業者とディーラーの財務または経営状況が変化した
•私たちの製品を製造するための原材料は、木繊維と樹脂、需給関係の変化を含む
•エネルギー(主に天然ガス、電力、ディーゼル)のコストと獲得性の変化
•輸送コストと獲得可能性の変化
•国際的に私たちの製品を作る影響は
•新導入製品の投入や操業が困難である
•政府当局がこのような公衆衛生問題を抑制する行動と提案を含む、公衆衛生問題(全世界流行病を含む)の経済、私たちの製品または業務への需要への影響
•爆発、火災、悪天候、自然災害、事故、設備故障、労働力不足または中断、輸送中断、供給中断、公衆衛生問題(流行病および隔離を含む)、騒動、内乱または社会不安、強盗、抗議、ストライキ、および街頭デモなどの製造業務の予期せぬ中断
•他の重大な経営費の変化
•ドルと他の通貨、特にカナダドル、ブラジルレアル、チリペソ間の貨幣価値と為替レートの変化
•環境と健康と安全に関する法律と法規、米国の“反海外腐敗法”と反賄賂法律、私たちの国際業務運営に関する法律、建築規範と基準の変化を含む、一般的かつ業界固有の法律と法規を変更し、遵守する
•税法の変更とその解釈
•環境責任や支出の状況変化を引き起こします
•保証費用は私たちの保証準備金を超えます
•業界内の他の人々の私たちの知的財産権または他の固有の情報の挑戦または利用；
•既存および将来の製品に関する訴訟、環境訴訟および救済努力、ならびに他の法律または環境訴訟または事項を解決すること
•私たちの債務ツールに含まれる契約と違約事件の効力
•私たちの普通株の金額と時間、そして私たちの普通株の配当金を支払うことは、市場と商業状況および他の考慮事項に依存するだろう
•私たちの情報技術システムまたは当社の第三者プロバイダに影響を与えるネットワークセキュリティイベント、および当社の業務に関連する任意の中断のコストおよび影響；
•公共当局の行動、戦争、政治や内乱、自然災害、火災、洪水、地震、悪天候、そして他の私たちがコントロールできないこと。
上記および前向き表現をめぐるテキストで明確に指摘された任意のリスクおよび不確実性に加えて、米国証券取引委員会の報告および他の文書に提出された任意の声明において、これらの記述が将来の結果、イベントまたは状況に関連するリスクまたは不確実性を警告する場合、これらの記述は、実際の結果、イベントおよび状況が前向き表現に反映される結果、イベントおよび状況と大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があることを識別する。
私たちが私たちを代表したり、他の人が私たちを代表して下した前向きな陳述は、私たちの業務と経営環境に対する理解に基づいており、私たちは、このような展望的な陳述をするときに、または合理的な仮定になると考えている。上述した要因の影響により、以下のように私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書とその他の書類実際の状況、私たちの現在知られていない他のリスク、事実の変化、実現されていない仮説、または他の状況のため、私たちの実際の結果は、私たちの前向きな陳述で議論されているまたは暗示的または予想されているものとは大きく異なるかもしれない。したがって、この警告的声明は、本明細書で説明され、参照によって本明細書に組み込まれたそれらの前向きな陳述を含む、私たちが行った、または私たちを代表して行われたすべての前向きな陳述を規定する。私たちが予想していた結果や開発が達成されるか、または実質的に実現されても、これらの結果や発展は私たちに予想された結果をもたらしたり、私たちの予想された方法や程度で私たち、私たちの業務、私たちの運営、または私たちの経営結果に影響を与えることを保証することはできません。私たちは読者にこのような前向きな陳述に過度に依存しないように注意し、これらの陳述は彼らの日付だけを説明する。私たちは法的要件が適用されない限り、後続の事件や状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も修正または更新する義務はない。
第三者情報について
このForm 10−K年次報告では、市場研究、公開情報、業界出版物、米国政府情報源、および他の第三者から取得された業界データに関する情報に依存して参照する。私たちは情報が信頼できると信じているが、私たちは情報の正確性や完全性を保証することができず、独立して確認していない。
カタログ
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| 第1部 | | |
| プロジェクト1 | 商売人 | 4 |
| 第1 A項 | リスク要因 | 13 |
| プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 23 |
| プロジェクト2 | 特性 | 24 |
| 第3項 | 法律手続き | 25 |
| プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 25 |
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| 第II部 | | |
| 第5項 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 26 |
| プロジェクト6 | 保留されている | 27 |
| 第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 27 |
| 第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 41 |
| プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 42 |
| プロジェクト9 | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 83 |
| 第9 A項 | 制御とプログラム | 83 |
| プロジェクト9 B | その他の情報 | 85 |
| プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 85 |
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| 第三部 | | |
| 第10項* | 役員、行政、会社の管理 | 86 |
| プロジェクト11* | 役員報酬 | 86 |
| プロジェクト12* | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 86 |
| 第13項* | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 87 |
| プロジェクト14* | チーフ会計士費用とサービス | 87 |
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| 第4部 | | |
| プロジェクト15 | 展示品と財務諸表の付表 | 88 |
| プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 90 |
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| * | 参考部分の全部または一部は、2023年株主総会に提出された最終委託書を参照することにより組み込まれています(2022年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される予定です)。 |
第1部
ITEM 1. 業務.業務
一般情報
私たちは高性能建築ソリューションのリーディングサプライヤーで、全世界の建築業者、改造業者と住宅主の需要を満たすことができます。我々は，我々が新住宅建築，修理と改築，屋外建築市場にサービスする専門知識を利用して，革新，品質，信頼性，持続可能性で知られる業界の先頭者となった。私たちの顧客は主に住宅建築と屋外建築分野の住宅建築、改築、小売、卸売と工業企業です。1972年の設立以来，LPは顧客を助けることできれいで耐久性のある家を作ることで，より良い世界を構築することに取り組んできた。私たちの本社はテネシー州のナッシュビルにあり、2022年12月31日まで、私たちはアメリカ、カナダ、チリとブラジルで22の工場を経営しています。
次の表は、2022年の各業務部門の相対規模をまとめています
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| 細分化市場 | 純売上高
(単位：百万) | | 2022年の純売上高のパーセント |
| 壁板 | $ | 1,469 | | | 38 | % |
| 方向性パーティクルボード(OSB) | 2,062 | | | 54 | % |
| 南米.南米 | 241 | | | 6 | % |
| 他にも | 84 | | | 2 | % |
| 網段間 | (2) | | | — | % |
| $ | 3,854 | | | |
2022年3月、私たちは2つの工字梁を生産する合弁企業の50%を5900万ドルで私たちの合弁パートナーRESOLUTE森林製品会社(RESOLTE)に売却した。合弁企業には，ケベック州ラルーシュに位置するResolute−LP Engineering Wood Larouche Inc.とケベック州Saint−Primeに位置するResolute−LP Engineering Wood ST−Prime Limited Partnershipがある。売却日に、私たちの権益法が投資した総帳簿純価値は1，900万ドルです。我々は，非持続業務収入と，総合損益表における所得税純額を含む3900万ドルの販売収益を2022年12月31日までの年間で確認した。
LPは2022年8月、ワシントン社Pacific Woodtech Corporationとブリティッシュコロンビア州株式会社Pacific Woodtech Canada Holdings Limited(総称して買い手)へのエンジニアリング木材製品(EWP)部門資産の売却を完了し、買い手が運営資本調整を計上した後、2.17億ドルの現金総収益を当社に支払うことを完了した。取引完了時に，当社は買い手と過渡期サービスプロトコル(TSA)を締結し，これにより，当社は8カ月以下の期間でEWP支部の各活動を支援することに同意した.EWP部門に関連する資産と負債を前期総合貸借対照表における非持続的な業務に分類しました。我々のEWP部門の結果は，我々の全期間の総合損益表において非連続的な業務列として報告されている.付記6--本年度報告第8項は、表格10−Kに記載されている連結財務諸表付記の終了動作を参照されたい。
私たちの業務部門は
壁板
私たちは私たちが世界最大の工事木質壁板生産者だと信じている。私たちのSiding細分化市場はLPを含む幅広い製品供給を通じて異なる端末市場にサービスを提供します®スマートフレーム®Trim&Siding，LP®スマートフレーム®専門家が完成する®Trim&Siding LP BuilderSeries®壁板と屋外建築ソリューションを取り付ける®(総称してサイディング·ソリューションと呼ぶ)。私たちの壁板解決策製品は全シリーズの工事木壁板、装飾、底板と筋板を含みます。これらの製品は、実木と比較して、雹、風、湿気、真菌腐敗、シロアリの保護に優れた保護を提供している。さらに2021年にLPに環境製品声明(EPD)を発表しました®スマートフレーム®LPの製造に必要なゆりかごからゲートまでのエネルギーと材料を詳細に説明した製品®スマートフレーム®北米のLAP Panel Trimです有限責任会社®スマートフレーム®環境保護庁は，この製品に貯蔵されている炭素はそのライフサイクルから放出される炭素よりも多く，炭素負外壁製品となることを証明している。これらの製品は，新築住宅，修理·改築プロジェクト，バラックなどの屋外構造に用いられている
私たちは引き続きサイディングの売上を増加させ、私たちのサイディング製品の広さを増加させるつもりです。そのため，新工場を増やし，既存のOSB工場をより多くSiding製造工場に改造し，我々の既存Siding工場の生産能力を拡大し，我々のプリフォーム製品を拡大することで，これらの利益率がより高く，より付加価値の高い製品の生産能力を向上させる予定である。 私たちはまた、木材複合材料、被覆層、化学処理と耐久性かつ美観の塗料に関する技術専門性を利用して、製品の革新を推進し、顧客の需要をよりよく満たす。
方向性パーティクルボード(OSB)
OSBは，木片からなり，幾重にも配列され，樹脂とワックスで接着された構造建築板材製品である。OSBは、屋根甲板、側壁シース、および床ライナーを含む合板と同様の多くの用途を有するが、より安価で持続可能である。当社のOSB部門は、当社の革新的付加価値OSB製品組合せLP Structure Solutions(LPを含む)を含むOSB構造ボード製品を製造および流通します®科学技術の盾®放射線バリアLP WeatherLogic®空気と水バリア、LP Legacy®良質分床、LP®炎に阻まれる®防火シース、LP NovaCore断熱シースおよびLP®トップレベルの®次の床)。
構造ソリューション製品の組み合わせの売上高が総生産量のパーセントを占めることを引き続き向上させ、(I)製造施設を運営する効率(設備全体の効率で測定)、(Ii)持続可能な収穫可能な木材繊維を製品に変換する効率、および(Iii)物流の最適化と他のコスト低減の取り組みにより、コストを積極的に管理していく予定である
南米.南米
私たちの南米支部は南米といくつかの輸出市場でOSB構造板と壁板製品を製造と流通しています。この細分化された市場はまた関連製品を流通·販売し、この地域の木造建築への移行を奨励する。同部門はチリとブラジルの2カ国で製造業務を有し、チリ、ブラジル、ペルー、コロンビア、アルゼンチン、パラグアイに販売事務所を設置している。私たちは南米OSBと壁板のトップメーカーであり、私たちは南米の木質住宅建築に対する日々の需要を利用することができると信じています
私たちの業務戦略
私たちのサイディング事業を発展させる。 処理された工事木壁板分野でのリーディングは，特に持続可能な工事木材がビニル，繊維セメント，他の材料などの壁板材料の代替を継続している場合に需要増加から利益を得ることができると信じている。Siding部門の成長速度は基礎市場の成長率よりずっと高く、この部門は新しい住宅市場周期にそれほど敏感ではない。Siding Solutionsの需要が50%を超えるのは棚屋と修理改造を含む他の市場から来ているからである。長期的な市場動向と人口構造は，これらの市場が持続可能な工事木質壁板に対する需要が持続的に増加していることを示しており，この需要を満たすことができる有利な地位にあると考えられる。
2022年には、メイン州ホルトンのOSB工場からSiding Solutionsへの転換を完了し、ミシガン州サゴラにあるOSB工場をSiding Solutionsに変換し始め、メイン州ホルトン工場の拡張計画を発表し、Siding Solutionsはミシガン州サゴラにある工場の操業開始後に生産を開始する予定です。この3つのプロジェクトを合わせると約7.2億平方フィートのシーデン解決策生産能力を増加させ、6.7億平方フィートのOSB生産能力を除去する(3/8インチベース)
2022年にウィスコンシン州グリーン湾工場の拡張を完成して5000万平方フィートのExpertFinishを増加させました® 容量です。WEは新しいExpertFinishを作り始めました®ニューヨークバースの工場でもう一つの新しいExpertFinishを発表しました®ワシントン州スポカンに建設される施設ですこの2つの施設の増加は1億9千万平方フィートのExpertFinishを増加させます®容量です。
顧客を中心とした革新によって付加価値販売の増加を実現する。 私たちの製品は、使用しやすく、多くのステップを1つの製品システムに結合するため、顧客が労働力不足問題を解決するのを助けることができると信じています。私たちのマーケティング努力は建築業者、修理と改造請負業者、工業メーカーと主要な家装小売業者の私たちの製品の潜在力に対する認識ともっと多くの理解を高めました。私たちの販売努力を通じて、私たちは流通ルートを通じて顧客を狙い、彼らに広範な伝統と特色のある建築製品と良質なサービスを提供することに集中しました。私たちはアメリカ、カナダ、チリ、ブラジルの工場の地理的位置に優れていて、私たちの顧客にもっと近づいて、彼らの絶えず変化する需要によりよく対応できるようにしました。私たちは質の高いサービスを第一にして、時間通りに出荷する名声を確立し続けます。また、私たちは絶えず新しい専門的な建築ソリューションと市場を求めており、これらの解決策と市場の中で、私たちは建築製品の設計、製造、マーケティングにおける私たちの核心能力を利用することができる。
運営効率、コスト削減、そしてポートフォリオの最適化に集中している。 私たちは私たちの製造施設のOEEを向上させ続けている。私たちのOEE計画は素晴らしいリターンを生み出し、多くのベストプラクティスを生み出し、これらの実践は私たちの製造システムに応用されている。これらの取り組みと私たちの多くの施設の戦略的位置を考慮すると、平均交付コストの面で強い競争力があると信じています
市場状況の変化に伴い、私たちは引き続き私たちの製品の組み合わせを調整して、私たちの製造施設を現代化する新技術に選択的に投資し、私たちの生産能力を管理して、顧客の需要を最適に満たすことができます。私たちはこのような戦略が私たちのポートフォリオと利益率を改善し、私たちの収益の質と一貫性を向上させると信じている。
選定された戦略取引を行う。 私たちは資産、業務、技術への戦略投資、そして私たちの業務の業績を評価し続けています。私たちは成功すれば、私たちのこれらの機会の追求は私たちの業務や合弁企業の規模と範囲を拡大することができると信じている。
国際に拡大する。 私たちは南米への投資がこの地域の木質住宅建築のますます増加する需要を満たすのを助けると信じています。私たちはこの地域での投資が私たちの南米事業から発生した現金で資金を提供し続けることができると信じている。この地域の市場の先頭者として、投資は私たちが需要を利用できるようにするとともに、私たちの収入グループを多様化と市場周期性にするべきだ
我々の市場は
私たちの販売とマーケティング努力は主に伝統的な流通、専門建築製品販売店、家庭センター、第三者卸売購入団体とエンドユーザー、特に家主に集中しています。卸売流通ルートは各種の専門と広範な卸売流通業者とディーラーを含み、主に専門建築業者と請負業者が使用する製品の供給に集中している。小売流通ルートにはDIY(DIY)と修理と改造市場に合わせた大型小売チェーン、及び小さい独立小売業者が含まれている。
私たちの取引先
卸売·小売ルートを通じて幅広い顧客基盤とバランスを保つ全国流通方式を求めています。2022年、私たちのトップ10の顧客は私たちの売上の約48%を占めています。私たちの主な顧客は
•卸売販売会社は、地域、州、地方をベースに小売業者に建築材料を供給する
•より小さな小売業者、請負業者、および他の人に建築材料を提供する流通業者
•住宅建築や軽量商業建築に関する専門建築業者、改築会社、貿易請負業者に専門的に販売されている建築材料専門販売店
•小売ホームセンターは、消費者市場に広範な家装材料の選択を提供し、ますます多くの専門建築業者、DIY改造業者と貿易請負業者にサービスを提供する
•完全に製造され、モジュール化され、パネルの構造を含む、消費者と専門市場のためにプレハブ住宅と軽量商業構造を設計、建設、流通するバラック生産者。
我々の競争相手/競争相手
建築製品業界の競争は激しいです。私たちは国際的に数千の森林や建築製品会社と競争して、非常に大きく、完全に統合された会社からいくつかの製品を生産する可能性のある小さい企業まで。私たちは木造建築製品代替品を生産する会社との直接競争も少ない
サイディングソリューションおよび構造ソリューションを含む当社の特徴的な製品は、通常、製品の機能、優位性、品質、持続可能性、および可用性に基づいて競争します。私たちの商品OSBは通常価格、品質、製品の可用性に基づいて競争します。
私たちの製造業は
私たちは北米と南米各地に製造工場を設置しています。私たちの工場は私たちの業務ニーズに応じて最高の利用可能な製造技術を利用して、OEE測定のために効率と生産性の向上に努力しています。我々は現在米国とカナダで19の戦略的位置の製造·生産工場を運営しており，チリには2工場，ブラジルには1工場を有している
戦略調達
私たちは違うサプライヤーに頼って私たちの製品を製造するために必要な原材料と投入品を提供します。市場での効率を最大限に高めるために、業務部門にまたがるいくつかの材料と間接プロジェクトの調達を統合する中央戦略調達チームがあります。戦略調達グループの目標は、与えられたコンポーネントグループのためのグローバル戦略を策定し、私たちの業務要求に合ったサプライヤーを決定し、これらのサプライヤーと長期関係を発展させることである。これらの戦略と関係を発展させることにより，我々の材料需要を利用してリードした実践を実施し，コストを低減し，プロセス効率を向上させ，運営実績を改善することを求めている。供給の連続性を確保しています
原材料.原材料
木繊維は私たちのほとんどの業務で使用されている主要な原材料であり、木繊維の主な源は木材である。北米木材収穫の主要端末市場は，(1)新しい住宅の建設と既存住宅の修復·改造のための住宅市場，(2)パルプと紙市場，(3)商業·工業市場，(4)輸出市場，(5)新興バイオマスエネルギー生産市場，を供給するメーカーである。木材の供給は林地の可及性に影響する特殊な要因によって制限される可能性がある。これらの要因には，森林管理を管理する政策，土着権利に基づく利益，土地の代替用途，都市や郊外の不動産開発の損失がある。木繊維は商品価格の影響を受けるため、私たちが市場で購入する各種木材のコストは天気、政府政策、法規や経済や他の業界条件によって大きく変動することがある。しかし、私たちの工場は一般的に木材供給の大量で多様な近くに位置している。私たちのすべての木繊維は持続可能な供給源で、持続可能な林業計画に適合した認証です® (SFI)®)と森林認証認可プログラム(PEFC®)基準
木繊維のほかに、私たちは製造過程で様々な樹脂を大量に使用しています。樹脂製品コストは，樹脂を製造するための原材料(主に石油製品とエネルギー)の価格変化や樹脂製品への競争需要の影響を受ける。現在、私たちの樹脂の大部分は四大サプライヤーから調達されています。しかしながら、樹脂の価格設定または供給が競合需要または重大な天気または他の制御不能事象によるサプライチェーン中断の影響を受けないことは保証されない。
私たちの工場のエネルギー需要の大部分は木材廃棄物から発生するエネルギーを変換することで満たされていますが、電力と天然ガスも購入しました。近年、エネルギー価格は大幅な変動、特に規制緩和の市場を経験している。私たちは長期供給協定を選択的に使用することで、エネルギー価格の変化に対する私たちの開放を減らすことを試みた。
季節性
私たちの業務は季節的な変化の影響を受けて、建築季節には、私たちの多くの製品の需要は往々にして高くなります。これは通常北米の第二四半期と第三四半期、南米の第四と第一四半期に発生します
政府の監督管理
私たちの業務はアメリカと複数の外国司法管轄区域の法律と法規によって制限されています。これらの法規は司法管轄区域によって異なり、財務とその他の開示、会計基準、会社管理、知的財産権、税務、貿易、反独占、雇用、移民と旅行法規、プライバシー、反腐敗に関連する法規を含む。法律と規制事項に関する他の情報は“リスク要因”の節に掲載されている – 法律と規制リスク要因“ 本年度報告表格10−Kの第1 A項である。
私たちはアメリカと外国の管轄区域で所得税を払わなければならない。私たちの所得税の支出と有効税率は多くの要素の影響を受ける可能性があり、適用税法の変化、適用税法の解釈、異なる税率司法管轄区の税引き前収入金額と構成、および繰延税項資産の推定値を含む。税務事項に関する他の資料は“リスク要因”の節に記載されている – 法律と規制リスク要因 - 有効税率または税法の変化を含む、我々または私たちの顧客に適用される規制および法律の変化は、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります” 本年度報告テーブル10−Kの項目1 Aでは、 本年度報告表格10−K第8項に記載されている連結財務諸表付記8に掲載されている。
他の事項に加えて、私たちの業務は、土地、水、空気への汚染物質および他の排出物の排出、危険物質または他の汚染物質の処分、汚染の修復、および林地の回復と再造林を含む多くの環境法律と法規によって制限されている。さらに、ある環境法律·法規は、汚染の原因や汚染の理解を考慮することなく、施設および場所の現在および前任所有者、経営者または使用者に、そのような施設および場所の汚染に責任があることを要求する。環境法律法規を遵守することは私たちの運営コストを著しく増加させるだろう。場合によっては、工場閉鎖はもっと厳しいコンプライアンス要求を引き起こすかもしれない。環境法律と法規に違反すると、弁護費用と費用、民事と刑事罰を含む追加のコストと費用を負担させるかもしれません。私たちは私たちが受けた環境法律法規が未来にもっと厳しくならないか、あるいはより厳格に施行されたり強制的に施行されないという保証がない。
世界的または地域的な気候条件の変化、および現在または将来の政府の国際、米国連邦、州レベルでのこのような変化への対応、例えば、規制および/または二酸化炭素および他の温室効果ガスの生産を規制および課税して、大気中への排出削減を促進し、および/または“よりクリーン”なエネルギーを生産および使用するための税収または他のインセンティブを徴収することは、エネルギーコスト、収穫レベルを増加させ、私たちの運営または私たちの計画または将来の成長に影響を与える可能性がある。私たちの製造事業は大量のエネルギーや原材料に依存しているため、これらの取り組みは私たちの運営や収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。この分野の未来の立法や規制活動はまだ不確定であり、私たちの業務に潜在的な影響も同様である。
我々は，適用されるすべての環境法律や法規を遵守することに取り組んでおり，このような問題に経営陣が大きな関心を寄せる予定である。また，環境制御設備の建設プロジェクトを受けたり，他の環境コストが発生したりして，資産の寿命を延長し，その効率の向上や/あるいは物件の販売可能性を改善している。
環境事項に関する補足資料は，第3項“法律訴訟”と本年度報告表格10−K第8項に掲げる合併財務諸表付記14に記載されている。
従業員と従業員の関係
私たちの職員たちは私たちの最も重要な資産であり、彼らは私たちの戦略目標を達成する能力の不可欠な一部だ。著者らの業務の持続的な成功と成長は著者らが各級の人材と高業績従業員を誘致、維持、育成する能力に大きく依存している。我々は，LP全体管理の一部として，重要な求人と維持戦略，目標，措置を策定し，競争の激しい労働市場での成功を支援していく。これらの戦略、目標、措置は私たちの従業員チームの管理枠組みの基礎であり、以下の計画、政策、計画を通じて推進される
労資関係私たちは私たちの何人かの従業員を代表する労働組合と協力するために努力している。2022年12月31日までに約4，300人のチームメンバーを雇用し，そのうち約2，700名，800名，900名はそれぞれ米国，カナダ，南米で雇用されている。約3400人が製造施設に雇われ，1300人のチームメンバーが集団交渉協定と(または)国家労働組合協定を遵守しなければならない
健康、安全、健康。私たちは職員たちの健康、安全、そして健康に努力している。安全はLPの核心原則と重要な価値観である。私たちは職場の事故、リスク、危害をなくすための安全文化を維持することで、私たちの人員、プロジェクト、名声を保護します。私たちの革新的な安全と健康プロセスは私たちがしているすべての仕事の先頭に立っている。私たちは、安全政策と手続きが効果的にコミュニケーションされ、実施されることを確保するために、私たちの従業員、請負業者、お客様に持続的な安全訓練を提供します。会議ごと、工場見学、毎朝私たちの製造施設の開始時に安全に関する情報を伝える予定です。私たちの業務の成功は私たちの人々の安全と福祉と根本的に関連している。
LPは私たちの健康と安全表現を持続的に改善するために努力している。私たちは内部と年間目標を立て、毎年持続的なセキュリティパフォーマンスの改善を求めている。私たちがよく追跡する指標の一つは総事故率(TIR)であり、これは100人の従業員ごとに事件を記録できるよく見られる業界指標である。私たちはターゲットを絞ったTIRを作りました
多様性、公平性、そして包括性。私たちは、彼ら独特の背景、経験、思想、才能を含む、私たちのチームメンバー、顧客、利害関係者、消費者の多様性を歓迎し、多様性の増加と包括的な職場の促進に努め続けています。LPの誰もが私たちの業務の成長と持続可能な発展に対する彼らの独特な貢献によって重視され、賞賛されている。私たちは様々なレベルで多様な人材を募集、発展、維持する能力を支持し、向上させるために、文化とビジョンを育成するために努力している
私たちの実行管理チームは、私たちの政策、計画、計画を監督し、労働力の多様性、公平と包容性、人材と発展、そして報酬と福祉に重点を置いており、私たちの政策は職場の平等な雇用機会と差別に適用されるすべての法律(国内と海外)を完全に遵守することである。
人材と発展。私たちの人材戦略は最も優秀な人材を誘致し、彼らの表現を認め、奨励することに集中し、同時に絶えず発展し、私たちの従業員を誘致し、維持している。我々はチームメンバーの体験に集中し，参加の障害を解消し，さらに人間関係プロセスの現代化を実現し，すべての人材実践の公平性と有効性を高めていく
私たちの人材開発計画は、彼らの職業目標の実現を支援し、管理スキルを育成し、会社を指導するために、従業員に必要な資源を提供する
報酬と福祉です従業員のニーズを満たすために競争力のある報酬や福祉計画を提供し、彼らを誘致、維持、激励するための適切なインセンティブを提供するために努力しています
変化する可能性がありますが、私たちの現在の福祉計画には、私たちの株式奨励計画に基づいて付与された株式奨励、私たちの年間現金奨励計画に基づいて付与された奨励、401(K)計画または固定支払い計画に基づいて付与された奨励、医療·保険福祉、健康貯蓄と柔軟な支出口座、有給休暇、家庭病休暇、有給育児休暇(産休、育児休暇、養子縁組)、従業員緊急支援基金、学費援助、奨学金計画が含まれている可能性があります。
私たちはまた私たちの従業員とその家族に様々な革新的で柔軟で便利な健康と健康計画を提供します。これらの福祉は保護と安全を提供するため、従業員はその財務健康に影響を与える可能性のある事件に安心して対応することができる。また、従業員にカスタマイズされた福祉オプションの能力を提供し、彼らのニーズとその家族のニーズを満たす。
細分化された市場と価格傾向データ
以下の表は，過去3年間の毎年を示している：(1)我々の販売量，(2)住宅着工数，(3)OEE。以下の項目は重要な業績指標であると考えられ、LPの管理層はこれらの指標を使用して私たちの業務と傾向を評価し、私たちの業績を評価し、そして戦略決定を行い、提案した肝心な業績指標は私たちの核心運営業績を分析する時に追加の視角と洞察力を提供したと信じている。これらの肝心な業績指標は優れている、代替或いは代替、或いは本文で提出したアメリカ公認会計原則(アメリカ公認会計原則)と一緒に考慮すべきではない。これらの指標は他社が使用している同名業績指標と比べものにならないかもしれない
また，我々に関する情報は，(1)業務部門別純売上高，(2)業務部門別利益，(3)業務部門別識別可能資産，(4)業務部門別減価償却·償却，(5)業務部門別資本支出，および(6)本年度報告にForm 10−K形式で記載された8項目の総合財務諸表付記18に含まれる地理的分類情報である。
家屋着工数
私たちは住宅着工状況を監視しています。これはアメリカの住宅建設のリードする外部指標であり、私たちの多くの製品の需要と関連しています。これは我々の業績を評価するための有用な指標であり，興味のある人が我々の過去と将来の販売量を製品需要の外部指標と比較することを容易にするための指標であると考えられる。他社は異なる方法で住宅着工データを公表する可能性があるため，我々が提供したように，我々の住宅着工データは他社が報告した類似タイトルの指標と比較できない可能性がある。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
家屋着工数1: | | | | | |
| 一戸建て | 1,005 | | | 1,127 | | | 991 | |
| 複数戸の住宅 | 550 | | | 474 | | | 389 | |
| 1,555 | | | 1,601 | | | 1,380 | |
1米国国勢調査局が報告した実際の米国住宅着工データは、2023年2月16日までに発表された情報に基づいている。
販売量情報要約
私たちの製品のSiding、OSBと南米地域での販売量を監視して、これを適用期間中の私たちの製品の販売量と定義します。製品タイプ別に販売量を評価することは、製品需要の変化、私たちの業績に影響を与える可能性のある広範な市場要素、そして未来の成長の機会を識別し、解決するのに役立ちます。注意すべきは，他社が異なる方法で売上高を公表する可能性があるため，我々が提案したように，売上高は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があることである。私たちは販売量が私たちの業務を評価して理解するための有用な指標になると信じている
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| 2022年12月31日までの年度 |
| 販売量 | 壁板 | OSB | 南米.南米 | 合計する |
| 壁パネル解決策(MSSF) | 1,797 | | — | | 33 | | 1,830 | |
| OSB-構造化ソリューション(MSSF) | — | | 1,803 | | 554 | | 2,357 | |
| OSB-商品(MSSF) | — | | 1,944 | | — | | 1,944 | |
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| 2021年12月31日までの年度 |
| 販売量 | 壁板 | OSB | 南米.南米 | 合計する |
| 壁パネル解決策(MSSF) | 1,621 | | — | | 46 | 1,667 | |
| OSB-構造化ソリューション(MSSF) | — | | 1,664 | | 615 | | 2,279 | |
| OSB-商品(MSSF) | — | | 2,014 | | — | | 2,014 | |
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| 2020年12月31日までの年度 |
| 販売量 | 壁板 | OSB | 南米.南米 | 合計する |
| 壁パネル解決策(MSSF) | 1,393 | | — | | 36 | | 1,429 | |
| OSB-構造化ソリューション(MSSF) | — | | 1,565 | | 688 | | 2,253 | |
| OSB-商品(MSSF) | — | | 1,978 | | — | | 1,978 | |
全体装備効能まとめ
私たちは製造資産の利用率と生産性の改善を追跡するために、各工場のOEEを測定した。OEEは、資産正常運行時間(資本項目停止時間と類似イベントに応じて調整)、生産性、完成品品質を考慮した総合指標である。OEEは、他の指標と共に使用される場合、利益を創出する能力を評価する有用な指標となることができ、関心のある人が運営改善を監視することを可能にすべきであると信じている。2022年3月31日までの四半期では，すべてのLPサイトで同種の最適目標を使用するためにOEE指標を修正した.この改善は私たちが資本投資を最適化し、維持と信頼性の改善に集中し、全体の設備効率を高めることができるようにした。したがって，列挙した各時期の比較を容易にするために，次の表に示す2021年の純資産収益率は修正後の計算方法で計算されており，修正がすでにその期間に発効しているようであるが，2020年に訂正された純資産収益率データはない.注意すべきは，他社が異なる方法でOEEを公表する可能性があるため，我々が提案したように，OEEは他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性があることである。
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| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2022 | | 2021 | | | | | | | | |
| 壁板 | 76 | % | | 73 | % | | | | | | | | |
| OSB | 72 | % | | 74 | % | | | | | | | | |
| 南米.南米 | 71 | % | | 77 | % | | | | | | | | |
利用可能な情報
我々はForm 10-Kに年次報告を提出し，Form 10-Qに四半期報告を提出し，Form 8-Kに現在報告，依頼書を提出し，時々米国証券取引委員会に他の文書を提出する.私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類はインターネットを介してアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで得ることができます。サイトはHttp：//www.sec.gov.
さらに、米国証券取引委員会にこれらの資料を電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会にこれらの資料を提供した後、合理的で実行可能な範囲で、私たちのインターネットサイト“投資家関係”タブを介して、私たちの10-Kフォーム年次報告、10-Qフォーム四半期報告、8-Kフォーム現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告書の修正案をできるだけ早く提供します。当社のウェブサイトに掲載されているか、本サイトで取得可能な情報は、本年度報告の一部ではなく、本10-K表年次報告に引用的に組み込むこともありません。
第1 A項リスク要因
このリスク要因が発生した場合
Form 10-K形式で、または私たちが米国証券取引委員会に提出した任意の他の文書における年次報告書は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちを評価する際には、他の事項に加えて、以下に説明するリスク、および“前向きな陳述に関する警告声明”に記載されている事項を慎重に考慮しなければならない
業務と運営リスク要因
アクシデントは私たちの製造運営を中断するかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの製品の製造は爆発、火災、悪天候、自然災害、事故、設備故障、労働力の中断、輸送中断、供給中断、公衆衛生問題(流行病と隔離を含む)、騒乱、内乱あるいは社会不安、強盗、抗議、ストライキ、街頭デモなどの意外な事件の影響を受ける。2022年12月31日までの1年間では，火災中断により生産量は1%未満低下したが，将来の火災や他の運転中断は一定期間で工場の生産能力を大幅に削減する可能性がある。私たちはこのような中断による業務リスクを低減するために、私たちの製造プラットフォーム内で私たちの多くの製品を生産する余分な生産能力と能力がありますが、深刻または長期的な中断は私たちの顧客の需要を満たす能力を損なう可能性があります。私たちの製品を時間通りに納品する必要がある顧客に遅延を渡すと、お客様がより高いコストで代替製品を購入し、自分の生産計画を再手配したり、他の増量コストを発生させたりする可能性があります。顧客は彼らの増加コストについて私たちに財務クレームを提出するかもしれません。私たちはこのような問題を是正する費用と、このようなクレームによるいかなる責任も発生するかもしれません。中断はまた、実際および潜在的な顧客における当社の名声を損なう可能性があり、業務損失を招く可能性がある。もしこれらの損失が保険範囲内でなければ、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローはこのような事件の悪影響を受ける可能性があります。
私たちは主に第三者に輸送サービスを提供することに依存しており、コストの増加や輸送可用性の変化は、当社の業務や運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務は国内と国際的な多くの製品の輸送に依存している。私たちは主に私たちが製造および/または流通した製品と私たちの原材料を第三者に輸送する。特に、私たちが製造した商品の大部分と私たちが使用している原材料は鉄道やトラックで輸送されており、これらは厳格に規制されている。様々な輸送サービス提供者と輸送業に影響を与える産業の労働者との間で、ストライキや停止を含む労働騒乱や紛争が発生する可能性があり、その中には鉄道産業のような労働組合に加入している産業が含まれている。もし私たちのいかなる第三者輸送サプライヤーも、世界的な流行病や経済状況の悪化による影響を含めて、私たちが製造したり流通したりする貨物を適時に渡すことができなければ、私たちはこれらの製品を全額または根本的に販売できないかもしれない。同様に、これらの仕入先のいずれかがタイムリーに原材料を納品できない場合、顧客のニーズに応じた製品を生産できない可能性があります。また、これらの第三者のいずれかが運営を停止したり、私たちとのビジネスを停止したりすれば、合理的なコストでそれらを交換することができない可能性がある。第三者輸送業者が原材料や完成品をタイムリーに納入できなかった場合、当社の名声を損なう可能性があり、顧客関係に悪影響を与え、当社の財務状況や運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、運賃及び燃料及び/又は燃料サーチャージの増加は、我々の販売及び利益に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
第三者卸売流通ルートへの私たちの依存は私たちの業務に影響を与えるかもしれない。私たちは直接あるいは様々な第三者卸売業者とディーラーを通じて私たちの製品を提供します。これらの卸売業者やディーラーまたは私たちの顧客の財務または業務状況の不利な変化は、世界的な流行病、サプライチェーン中断またはインフレによる影響を含めて、私たちに損失を被せ、製品を市場に出す能力に影響を与える可能性がある。世界的な大流行の現在または将来の影響により、私たちの1人以上の顧客は財務困難、破産保護の申請、または休業に遭遇する可能性があり、これは私たちの顧客の財務困難の増加に影響を与える可能性がある。私たちへの直接影響は収入減少と売掛金のログアウトを含む可能性があり、私たちの運営キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。これらの影響が何になるかは現在推定できないが、それらが深刻であれば、間接的な影響には無形資産の減少や流動性の減少などが含まれる可能性がある。このような不利な変化はいずれも実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務、財務状況、流動性、経営結果、キャッシュフローへの影響。また、このような手配の下で、卸売流通業者の場所の在庫レベルを効率的に管理する能力が損なわれる可能性があり、過剰および時代遅れの在庫に関連する費用が増加し、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは新製品の発売や生産拡大に困難に直面する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。 私たちが新製品の製造プロセスを加速するにつれて、私たちは製造中断、遅延あるいはその他の複雑な状況を含む困難に直面する可能性があります。これは私たちが顧客にサービスする能力、私たちの名声、私たちの生産コスト及び最終的に私たちの財務状況、運営結果とキャッシュフローに悪影響を与えるかもしれません。
当社の運営や他のワークフローで使用される技術に関するネットワークセキュリティリスクや、会社、顧客、従業員、またはサプライヤー情報のセキュリティホールは、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、様々な情報技術システムによってデータを捕捉、処理、保存、報告し、顧客、サプライヤー、従業員と相互作用します。詳細なセキュリティおよび制御設計、実装、更新、および内部および独立した第三者評価が行われているにもかかわらず、私たちおよび第三者プロバイダの情報技術システムは、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、従業員不正行為、コンピュータウイルス、位置ずれまたは失われたデータ、プログラミングおよび/または人為的エラー、または他の同様のイベントの影響を受ける可能性がある。ネットワーク、システム、およびデータ漏洩は、システム利用可能性の中断、アクセス拒否、およびクライアントとのビジネスを展開するために必要なアプリケーションを含む敏感なデータの盗用または運用中断を引き起こす可能性があります。さらに、我々がサードパーティから調達したハードウェア、オペレーティングシステムソフトウェア、およびアプリケーションは、システムの動作を意図的に妨害する可能性のある“エラー”および他の問題を含む設計または製造において欠陥がある可能性がある。内部アプリケーションの乱用、知的財産権の窃取、商業機密、または他の会社の資産、および機密情報の不適切な開示は、このような事件の根源である可能性がある。ネットワークセキュリティホールは敏感なデータの操作と破壊を招く可能性があり、肝心なシステムの故障、破損或いは閉鎖を招き、そして私たちの運営中断と生産停止を招き、長い間持続する可能性がある。ネットワークセキュリティが破壊されたため、個人や他の機密データや敏感な固有情報も盗まれる可能性がある, 私たちが運営している管轄区のプライバシーとデータセキュリティに関する費用と責任に直面させてください。お客様や他の敏感な情報、および私たちの情報技術システムの完全性を保護し、データ損失や他のセキュリティホールを防止するためのセキュリティ対策がありますが、私たちまたは私たち第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策の範囲は十分に広くなく、すべての関連情報を保護することができず、計画通りに機能できない可能性があり、または第三者操作、従業員またはサプライヤーのミス、汚職、またはその他の理由で破壊される可能性があります。許可されていないアクセスを取得するため、サービスを無効にするか、またはシステムを破壊するための技術は、頻繁に変化するか、または所定のイベントの前に休止を維持するように設計され、一般にターゲットに攻撃が開始されるまで識別される可能性があるので、これらの技術を予測するか、またはこれらの技術を防御するのに十分な制御措置を実施することができない可能性がある。安全な事件が発見されると、私たちはそのような事件にタイムリーに救済したり、他の方法で対応できないかもしれない。さらに、情報漏洩は、私たち、私たちの顧客、私たちのサプライヤー、そして私たちの従業員をこのような情報を乱用するリスクに直面させる可能性があります。ネットワーク攻撃またはセキュリティホールのこのような負の結果は、私たちの名声、競争地位、ビジネス、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。ネットワークまたは他のセキュリティ脅威または中断に関連する利益損失および増加したコストは、他の方法で完全に加入または賠償を受けることができない可能性がある。セキュリティ障害はまた、私たちが業務を効率的に運営する能力に影響を与え、私たちの報告された財務結果に悪影響を与え、私たちの名声に影響を与え、潜在的な責任や訴訟に直面させる可能性があります。したがってネットワークセキュリティと私たちの制御、プロセスの持続的な発展と強化は, 実践は私たちの優先順位として残っている。私たちはどんなセキュリティホールを調査して修復するために、私たちのセキュリティ対策を強化し続けるために追加的な資源が必要かもしれない。ネットワークセキュリティ問題の監視、評価、または報告が運営、財務状況、および結果に与える影響を増加させる程度を予測することはできません。
私たちは時々新しい技術システムを採用したり、既存の情報技術システムを交換および/またはアップグレードしたりするかもしれない。これらのアップグレードまたは交換は、私たちの生産性を予想されたレベルに向上させない可能性があり、私たちの内部制御構造を乱す可能性があり、大量の資本支出、管理時間要件、および新しいシステムに移行するか、または新しいシステムを他の既存システムに統合する際に遅延または困難が生じる可能性のある他のリスクを含む、これらのシステムの実施、交換、および更新に関連する固有のコストおよびリスクに直面する可能性があります。情報技術システムの中断やこのような割込みの影響を防ぐことができず，我々に悪影響を与える可能性がある
私たちの知的財産権と他の固有の情報が漏洩する可能性があるため、私たちは競争相手が私たちの製品やプロセスをコピーする可能性があるというリスクに直面している。 私たちの成功は、私たちの技術のような特許不可能な知的財産権を含む、私たちの技術の独自の性質にある程度依存する。もし競争相手が私たちの技術をコピーしたり、他の方法で私たちの技術を利用することができれば、私たちは難しく、費用が高いか、または十分な法律または公平な救済を得ることができないかもしれない。しかも、いくつかの外国の法律はアメリカの法律のように私たちの知的財産権を保護しないかもしれない。知的財産権の特許保護に加えて、我々の製品設計およびプロセス要素は、独自および機密、および/または商業秘密であると考えられる。私たちの機密情報を保護するために、私たちは従業員、コンサルタント、サプライヤーの秘密協定と契約条項、および内部および技術保障制度に依存して、私たちの固有の情報を保護します。しかし、私たちの任意の登録されているまたは登録されていない知的財産権は挑戦されるかもしれないし、業界の他の人によって利用される可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および競争地位に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは国際的に私たちの製品を生産し、世界での業務に関連するリスクに直面している。 私たちはアメリカ、カナダ、チリとブラジルで製品を生産し、主に北米と南米で私たちの製品を販売しています。したがって、私たちは、内乱と政治動乱、テロ、可能な収用、現地労働条件(労働力の中断や不足を含む)、外国政府の法律、法規と政策の変化、米国との貿易紛争(関税を含む)、税法、経済制裁、契約および知的財産権の執行を含む、政治、通貨、経済、社会環境の変化による潜在的な破壊に関連するリスクに直面している。
私たちの国際業務と材料調達は様々な要素の影響を受けるかもしれません
•国際市場の衰退傾向
•法律と法規の変化と私たちは輸出規制、輸入と税関貿易制限、関税、世界の流行病に関する法規を含むが、これらに限定されない様々な法律の負担とコストを遵守している
•輸送コストの増加や輸送遅延；
•労働停止とストライキ
•為替レート変動、特に他の通貨に対するドルの価値；
•政治的動揺、テロ、そして経済的不安定。
これらまたは他の要因のいずれかが特定の国で業務を展開することを望ましくないまたは非現実的にすれば、私たちの業務、財務状況、または経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは気候変動、世界、地域、現地の天気状況に関連する物理、業務、過渡性と金融リスク、そして法律、規制、市場の気候変動に対する反応に直面している。 投資家、公衆とアメリカ、そして外国政府と非政府機関は、気候変化、温室効果ガス排出、包装と廃棄物、持続可能なサプライチェーンの実践、森林伐採、土地、エネルギー、水の使用を含む環境、持続可能な発展とガバナンス(ESG)問題にますます注目している。気候変動を含むESG事項に対する認識の向上は、ESG指標に関するより規範的な報告要件をもたらす可能性があり、このような指標は、私たちのような会社によって自発的に開示され、約束、目標の設定、または目標を設定し、これらの目標を達成するために行動する圧力を増加させることが予想される。私たちは気候変動を含む様々なESG事項に関するいくつかの開示を自発的に提供しているが、このような開示が私たちの利害関係者によって十分とみなされるかどうかは予測できない。さらに、ESG事項の監視、評価、または報告が運営、財務状況、および業績に及ぼす影響の程度を予測し、強化することはできない。
ハリケーン、地震、雹、野火、雪、豪雪、疾病伝播や虫害などの自然災害の予測不可能性や頻度も原材料の供給に影響したり、原材料コストの変化を招いたり、輸送に関連するコストの変化を招く可能性がある。さらに、世界的な気候変化は、嵐、洪水、熱波、および他の私たちの施設および製品の需要に影響を与える可能性のあるイベントのような極端な天気イベントの頻度または強度を増加させる可能性がある
最近、気候変動の環境影響に関する報告書がより多く監視されている。温室効果ガス排出やその他の気候変動の影響を減らすための政府法規や規制が出現しており，移行リスクがある。より多くの制限や規制は、運営コストやコンプライアンスコストを増加させるかもしれないし、より多くの技術を必要とする可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろう。私たちは、私たちがすべての実質的な側面で既存の気候関連法規を遵守しており、この遵守は私たちの業務に実質的な影響を与えていないと信じている；しかし、より多くの法規を遵守し、低炭素経済に移行するコストは支出を招く可能性があり、これは私たちの業務に実質的な影響を与えるだろう。環境法律法規の性質がめまぐるしく変化していることから，これらの規制が運営に及ぼす影響は予測できない
私たちのサプライヤーおよび私たちが依存する第三者輸送は、ESG報告書が増加または低炭素経済への移行に関するリスクを要求することによって影響を受ける可能性があり、これは、彼らが私たちに商品およびサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのサプライヤーや私たちが依存している第三者輸送が環境法律法規を遵守できない場合、私たちは同じコストでまたはタイムリーに消費者のニーズを満たすことができないかもしれない。
我々のESG目標を達成することができない場合、またはESG事象に対する利害関係者の期待を他の方法で満たすことができない場合、我々の名声は悪影響を受ける可能性がある。私たちは私たちの業務を通じて共有価値を提供するために努力している。私たちの異なる利害関係者グループは、特定の業界のESG優先事項の進展を確実にするために、私たちに責任を負うことを要求します。私たちは時々私たちのESG優先順位に関連したいくつかの願いと目標を発表するつもりだ。当社は、ESG優先事項、戦略、目標、指標、進捗に関する情報を会社のウェブサイトに定期的に公開し、当社のESGレポートを定期的に更新していません。これらの抱負、目標、計画、および目標の実現は、リスクおよび不確定要素の影響を受け、その中の多くのリスクおよび不確定要素は私たちが制御できず、私たちは私たちのすべてのESG目標を達成できないかもしれない、または私たちのいくつかの利害関係者は私たちの努力に満足していないかもしれない。ESG目標を達成する上で直面するいくつかの課題は、本年度報告書または米国証券取引委員会に提出された他の文書に引用的に組み込まれることもなく、本報告のいかなる部分も構成されない我々のESG報告書にも反映される。我々のESG目標を達成する上で生じる失敗または遅延は、私たちのサービス、従業員の士気、または顧客または利害関係者の支援に公衆に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務、財政状況、そして経営結果はずっとそうであり、またそうかもしれない。現在行われている新冠肺炎の大流行を含む世界的な大流行や他の衛生緊急事態の悪影響を受ける。全世界の大流行および/または他の衛生突発事件が私たちの未来の業務、財務状況、キャッシュフローと運営結果に与える影響の程度はまだ確定されておらず、多くの私たちがコントロールできない絶えず変化する要素に依存し、その中には大流行の持続時間と深刻度を含み、その伝播を制御し、その影響を軽減するための行動は、ワクチン接種計画或いは任務、及び国家、この地域の経済と全世界貿易に対するより広範な影響を含む。しかし、長期的な疫病発生およびそれによって生じる商業的または社会的制限は、その業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があることを合理的に予想している。
世界的な流行病および/または他の衛生突発事件は、無期限の業務閉鎖または中断、運営減少、労働力不足および中断(ワクチン接種要件の拡大の懸念および関連影響を含む)、製品の製造または輸送の制限、または消費者需要の低下を含む、我々の業務または私たちの原材料供給、生産、流通チャネルおよび顧客に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
そのほか、新冠肺炎の疫病は業界全体のサプライチェーンの深刻な中断を招いた。特に、この流行病は私たちのグローバルサプライチェーンネットワークに影響を与え、私たちの製品で使用されているいくつかの材料や部品の輸送中断と遅延を招いた。私たちはすでに必要に応じて私たちのサプライヤーと協力し、技術、より良い予測、輸送柔軟性、その他の手配を利用して、今回の大流行と他の任意の世界的な大流行がサプライチェーンに与える中断を緩和する。しかし、私たちは緩和の努力をしているにもかかわらず、不足とそれによるコスト上昇による原材料や部品のコストや可用性を含む、我々のグローバルサプライチェーンネットワークは引き続き挑戦に直面している可能性がある。私たちのサプライチェーンネットワークのどのような中断も、お客様の私たちの製品に対する需要を満たしたり、コストを増加させたりすることができず、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
業界リスク要因
私たちの業務は主に北米の新築住宅の建設と修理に依存しており、この業務は不動産市場の変動に関連するリスクの影響を受けている。全体的な経済、不動産市場、あるいは他のビジネス状況の下振れは、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。不動産市場は経済状況とその他の要素の変化に非常に敏感であり、例えば雇用レベル、労働力を獲得する機会、消費者自信、消費者収入、融資可獲得性、金利とインフレレベル及び国内総生産の成長である
これらの条件のいずれかまたは私たちが運営する任意の市場の不利な変化は、私たちの製品への需要を減少させる可能性があり、消費者の住宅所有の延期または減少をもたらすこと、消費者の価格をより敏感にし、需要をより小さい住宅に転換させること、消費者が既存の住宅に投資したくないようにすること、または重大な改修または新しい住宅建設のための融資を得ることをより挑戦的にすることによって、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。人口構造、信用市場、消費者自信、家庭収入、インフレ、住宅負担性または住宅在庫レベルと入居率の不利な変化、あるいはアメリカ経済または私たちの地域や現地経済の疲弊は、消費者支出に悪影響を与え、私たちの製品の需要を減少させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。2022年12月31日までの1年間で、一戸建て着工の不利な変化や重大なリフォームや新築住宅建設金利の上昇は、我々同期の運営業績にマイナス影響を与えた。不動産市場全体または特定の市場またはサブ市場の状況が将来的に私たちの現在の予想を超えて悪化した場合、このような変化は引き続き私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、より高い金利、高い失業率、制限的な融資やり方、より厳しい規制、およびより多くの停止は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはOSBで高い製品集中度を持っている。2022年、2021年、2020年、OSBはそれぞれ北米の純売上高の57%、65%、55%を占め、OSB売上高は今後も私たちの収入と利益の大きな割合を占めると予想されています。私たちの業務はOSB市場に集中し、大口商品の定価と価格変動に対する敏感性をさらに高めました。私たちの商品製品の歴史的価格はずっと不安定で、私たちは建築製品業界の他の参加者と同じように、私たちの製品の価格変化の時間と幅への影響は限られています。建築製品業界の需給関係は商品製品の定価に大きな影響を与える。製品供給は主に利用可能な製造能力の変動の影響を受ける。需要は一般経済状況と様々な他の要素の影響を受け、新住宅建設活動と家屋修理と改築活動のレベル、及び担保融資の獲得性とコストの変化を含む。このような競争環境では，我々が制御できない変数が多く，我々のOSB製品の価格が現在のレベルから低下しないことは保証されない.建築業者と消費者のOSB製品(商品および構造解決策)に対する継続的な選好は、競合製品よりも高く、これは、私たちの製品に対する需要を維持し、拡大するために重要である。したがって、建設業者や消費者の私たちOSB製品に対する受容度を維持して向上させることができなければ、私たちの財務状況、流動性、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
建築製品業界の激しい競争は私たちの純売上高と収益力の増加や維持を阻害するかもしれません。私たちの製品の市場競争はとても激しいです。私たちの競争相手は非常に大きく完全に統合された森林と建築製品会社から1つまたはいくつかの製品だけを生産する可能性のある小さな会社までです。私たちの多くの競争相手は私たちよりも多くの財政と他の資源、より多くの製品多様性、そして原材料を獲得しやすいかもしれません。私たちの競争相手が運営しているいくつかの工場は私たちが運営している工場よりもコストの低い生産者かもしれません。私たちが競争に参加するどの市場でも、競争の激化はこのような市場で価格設定圧力をもたらすかもしれない。これらの要素のいずれも、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
われわれの経営結果は潜在的な原材料不足と原材料コスト上昇の悪影響を受ける可能性がある.私たちが運営している最も重要な原材料は木繊維です。木繊維は商品価格の影響を受け、商品価格は私たちがコントロールできない市場要因に基づいて変動する。また，我々が市場で購入した各種木繊維の価格は，政府，経済や業界条件によって大きく変動することがあり，熱エネルギー，電力，バイオ製品，バイオ燃料生産におけるバイオマス材料の使用増加イニシアティブによる需要増加の影響を受ける可能性がある。木材繊維の供給は、森林火災、悪天候条件、虫害流行、その他の自然災害のような自然事件の影響を受ける可能性もあり、これらの事件は木材繊維のコストを増加させ、木材繊維の獲得を制限し、あるいは減産を迫る可能性がある。木繊維に加えて、製造過程で様々な樹脂を大量に使用しています。樹脂製品コストは、樹脂(主に石油製品)を製造するための原材料の価格又は可獲得性変化及び樹脂製品及びその化学前駆体に対する需要及び可獲得性の影響を受ける。2022年12月31日までの1年間、北米木繊維と樹脂製品の価格はそれぞれ16%と36%上昇した。4丁製品価格の原材料価格上昇を大きく回収することができるが、製品価格上昇により将来のどのような原材料コスト上昇を顧客に転嫁できるかを決定することはできない。OSB製品価格はOSB全体の需要と生産能力の比率によって大きく推進されている。したがって、もしあれば、将来の原材料コストの増加を私たちの顧客にどの程度転嫁できるかは確定できません。私たちは増加したコストを顧客に転嫁することができません。これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません, 経営業績とキャッシュフロー。また、樹脂供給中断は、私たちの製品を生産する能力に影響を与えたり、生産コストの増加を招く可能性があります。
私たちはそこから木材繊維を取得する省級林地の開発は，憲法で保護された原住民条約，原住民財産権，あるいはカナダ公認先住民集団の土着権利に拘束される可能性がある。ブリティッシュコロンビア州とケベックの大部分の土地は条約や解決された土着土地主張の影響を受けないため，これらの土着集団の省級林地に関する主張はほとんど解決されていない。マニトバ省のような条約のある地域では，森林管理計画や業務を含む省レベル政府が土地利用開発プロジェクトについて先住民国と協議することが法律で求められている
各省政府は先住民集団との協議や交渉に積極的に参加している。交渉の進展は往々にして遅く、権利に基づく利益が十分に解決されなければ、訴訟を受ける可能性がある。カナダ各地で各省政府と土着土地要求の交渉が行われているが，交渉の進展が遅く，訴訟を受ける可能性がある。また、政府と先住民族との協議に時間がかかる可能性もあり、訴訟の影響を受ける可能性もある。このリスクを相殺するために，情報共有に積極的に参加し，我々が業務を行っている地域で文化，精神，経済的利益を持つ先住民コミュニティの発展と積極的に関係している。このような重要な接触は、土着集団が林業活動に関連する権利をさらに理解し、保護する機会を得るとともに、私たちの業務活動に対するリスクを最大限に減らすことができる。それにもかかわらず、省レベル政府や先住民族からのクレームの最終的または一時的な解決策は、木材供給に追加的な制限を与える可能性があり、長期的には経営コストおよび/または木材価格に影響を与える可能性がある。
法律と規制リスク要因
私たちは重大な環境規制と環境コンプライアンス支出と責任に支配されている。私たちの業務は、特に土地、水および空気への汚染物質および他の排出物の排出、危険物質または他の汚染物質の処置と修復、および林地の回復と再造林の面で、多くの環境法律と法規によって制限されている。このような法律法規を遵守することは私たちの業務の重要な要素だ。私たちは適用された環境法律と法規を遵守するために巨額の支出を生み出し続けることを予想している。さらに、我々が遵守しなければならない環境法律や法規の変化や、温室効果ガス排出や気候変動に関する要求を含む新たな環境法律、法規または他の要求の公布は、増加や予期せぬコンプライアンスコストを招く可能性があり、あるいは製品を生産したり、業務を経営する能力に制限を加えたりする可能性がある。また、歴史的に一貫した気候立法が不足しており、これは経済的、規制的な不確実性をもたらし続けるだろう。私たちが適用される環境法律法規および許可要件を遵守しないことは、作業の禁止または制限の規制または司法命令を含む民事または刑事罰金または処罰または法執行行動を引き起こす可能性があります
是正措置，汚染制御装置の設置，救済措置，風評被害の防止が求められている。
環境法律や条例では，施設や場所の現所有者や前任所有者，経営者あるいは利用者は，汚染の原因や汚染の理解を考慮することなく，これらの施設や場所の汚染に責任があると規定している。さらに、私たちは時々可能な処置や閉鎖を含めて、私たちの施設に関連する様々な代替案を評価する。これらの活動に関する調査は修復しなければならない汚染が発見される可能性があり，施設閉鎖は運営施設に適用されないコンプライアンス要求を引き起こす可能性がある。したがって、私たちは現在または未来に汚染に関連した状況や事態が私たちに大量の費用を要求しない保証はない。
私たちは様々な環境、製品責任、そして他の法的手続き、事項、そしてクレームの制約を受けている。これらの訴訟の結果、事項及びクレーム、並びに関連費用及び債務の大きさは、不確定要因の影響を受ける。私たちは現在または未来に多くの環境問題と法律手続きに巻き込まれる可能性があります。独占、保証または非保証製品責任クレーム、不注意、および他のクレームに関連する法律手続きを含み、他人が私たちまたは私たちの先輩の製品を使用すること、または私たちまたは私たちの先輩が危険物質を放出することによる不当な死亡、人身傷害、財産損失のクレームを含む。私たちの業務は有害物質の使用と汚染物質と汚染物質の発生に関するものだ。しかも、私たちの多くの製品の最終ユーザーは一般大衆だ。環境問題や他の法的問題や訴訟手続きは、私たちの特定の製品に関連する集団訴訟和解を含めて、過去と未来に巨額の費用を発生させる可能性があります。私たちのどの製品にも実際にあるいは存在すると言われている欠陥はまた私たちを重大な製品責任クレームに直面させる可能性があります。吾らはすでに総合財務諸表の中で現有の環境事項及び法律訴訟の推定コストについて応急備蓄を構築したが、当社の管理層はすでにこのようなコストが金額的に可能かつ合理的に推定できることを確定した。しかしながら、これらの備蓄は、将来のイベントおよび状況に関する様々な推定および仮定に基づいており、これらのすべての推定および仮定は、内在的不確実性の影響を受ける。私たちは定期的に環境と訴訟損失あるいは損失の推定の開放を監視して、より多くの情報が理解されるにつれて、私たちの推定は大きく変化する可能性があります。しかし、, このような変化の範囲は現在のところ推定できない。既存と将来の環境問題や応急準備金を設けていない法的手続きにより費用を招く可能性がある。私たちは私たちがこのような事項や手続きに関連した費用と支出を支払うのに十分な利用可能な資源を持っているという保証はない。私たちの緊急備蓄を超えるコストは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
有効税率や税法の変化を含め、私たちまたは私たちの顧客に適用される法規や法律の変化は、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちと私たちの多くのお客様は様々な国、州と地方の法律、規則と法規の制約を受けています. これらの分野の変化は、追加のコンプライアンスコスト、差し押さえ、没収、リコール、または罰金をもたらす可能性があり、いずれも、私たちの製品の製造、流通、販売を阻止または抑制する可能性があります。
定期的に国税局の所得税申告書の検査を受けます収入.収入サービスなどの税務機関。私たちは私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定するために、このような検査が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価する。これらの検査の結果が我々の業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を与えないことは保証されない。
私たちはまた、税法の変化と、今後発表される任意の法規や税法解釈の変化に直面しており、これは私たちの現在と今後数年間の税収規定に影響を与える可能性がある。このような税法の変更または法規や解釈、ならびに米国または私たちが運営する他の管轄区域の任意の追加税金立法の影響は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
しかも、私たちの製品と市場は広くて複雑な場所、州、連邦と外国法規、条例、規則、法規の制約を受けている。これらの要件は、建築設計および安全、建築基準および区画要件、建築コンポーネントのコスト、選択および品質要件に影響を与え、例えば、我々が製造および販売する構造パネルおよび壁パネル製品を含み、新しい住宅建設および修理·改築プロジェクトで使用される製品のタイプおよび品質仕様の面でしばしば政府当局に広範な裁量権を与える。これらの基準およびこれらの法規、規則、規則、法規の変化は、私たちの製品の製造コストを増加させるかもしれません。あるいは影響を受ける地理的地域や製品市場の私たちのいくつかの製品に対する需要を減らすかもしれません。逆に、市場に高い基準を満たしていない安い代替品が使用可能であれば、製品安全基準の低下は、私たちのより現代的な製品への需要を減少させる可能性がある。すべてまたはこれらの変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは米国の“海外腐敗防止法”や他の反腐敗法律、そして私たちの業務を管理する他の国際貿易·規制法を遵守しなければならない。もし私たちがこれらの法律を守らなければ、私たちは民事または刑事処罰、他の救済措置、法的費用を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない. 私たちの業務は、米国の“反海外腐敗法”(FCPA)や、私たちが業務を展開している国/地域に適用される他の反腐敗法律を含む反腐敗法律によって拘束されている。“海外腐敗防止法”およびこれらの他の法律は、一般に、業務を獲得または保留し、またはいくつかの他の商業的利益を得るために、外国の政府官僚または他の人に贈賄、収賄または支払い、他の禁止された支払いまたはプレゼントを提供または許可するために、私たちおよび私たちの従業員および仲介機関が腐敗意図で外国の政府官僚または他の人に贈賄、収賄または支払い、他の禁止された支払いまたはプレゼントを提供または許可することを禁止している。私たちは多くの地域で業務を展開しています司法管区私たちの業務の性質は外国の政府関係者との相互作用に関連しており、私たちの業務の性質は第三者との関係に関連しており、これらの第三者の行為は“海外腐敗防止法”や他の反腐敗法に基づいて法的責任を負わせる可能性がある。さらに、私たちは、将来の規制要件の性質、範囲、または影響を予測することができず、私たちの運営は、これらの要求によって制限される可能性があり、あるいは既存の法律が管理または解釈される可能性がある方法である。
私たちはまた、アメリカ商務省工業と安全保障局、アメリカ財務省外国資産制御弁公室、各種の非アメリカ政府実体によって管理された法規を含む、私たちの国際業務を管理する他の法律と法規、適用される輸出規制法規、経済を含む制裁する国、実体、その他の個人、税関要求、通貨両替条例、譲渡定価条例(総称して貿易規制法と呼ぶ)について。
私たちは、“海外腐敗防止法”、他に適用される腐敗防止法、貿易統制法の遵守を確保するための政策、手続き、従業員訓練を含むコンプライアンス計画を持って維持している。しかし、私たちのコンプライアンス計画にもかかわらず、私たちや私たちの仲介機関が適用されるすべての反腐敗法律を完全に効果的に遵守する保証はありません含まれています“反海外腐敗法”又はその他の法律要件又は貿易統制法。もし私たちが“海外腐敗防止法”や他の反腐敗法律や貿易規制法を遵守しなければ、私たちは刑事と民事処罰、返還と他の制裁と救済措置、そして法的費用を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
同様に、米国または外国当局が“反海外腐敗法”、他の腐敗防止法または貿易統制法に違反する可能性のあるいかなる調査も、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
金融リスク要因
上昇するインフレは、原材料、労働力、その他のコストの増加が価格上昇によって回収できる範囲を超えているため、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。インフレは事業を運営し発展させるために必要な原材料、労働力、その他のコストを増加させ、私たちに悪影響を及ぼす。私たちが製品を販売している多くの市場は高インフレを経験しています。もし私たちがコストの増加に追いつくのに十分な価格を上げることができなければ、これは消費者の私たちの製品に対する需要を抑制し、私たちの収益力を下げるかもしれません。インフレ圧力は、ある原材料と私たちの製品を生産するために必要な他の用品のコスト上昇を招き、この成長は未来に引き続き私たちに影響を与え、著しいコストインフレに関連するリスクに直面させる可能性がある。インフレの影響を相殺するために価格を上げることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの製品に関連して、私たちの保証準備金を超える保証クレームは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはすでに私たちの製品に各種の保証を提供し続けます。私たちは保証関連クレームのために準備金を保留し、私たちの総合財務諸表に製品に関連する保証準備金を確立して記録しましたが、保証費用レベルあるいは保証関連法律訴訟の結果が私たちの準備金を超えない保証はできません。もし私たちの保証準備金が大幅に超過した場合、このような保証に関連するコストは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、第三者研究の結果または可能性のある確認された仮説または判断を独立して確認しておらず、その中に含まれる予測および他の前向き情報は、固有の不確実性の影響を受ける。我々が米国証券取引委員会に提出した年報、四半期報告、その他の文書では、信頼できると考えられる歴史、予測、その他の前向き情報が将来的に引用される可能性があり、これらの情報は、ランダム長出版会社や米国国勢調査局などから発表されている。しかし，我々はこの情報を独立に確認しておらず，予測や前向き情報についても，それが根拠とする仮説や判断を独立に確認していない.予測や他の前向き情報は、未来に発生するイベント、イベント、条件、状況の仮定、および様々な事項に関する主観的判断に基づいて、内在的不確実性の影響を受けなければならない。実際の結果は、これらの予測および前向き情報によって表現または示唆された結果、またはこれらの情報に基づく結果と大きく異なる可能性がある。
私たちはアメリカ以外に業務があり、ドルで私たちの収益を報告するため、通貨価値と為替レートの不利な変動は私たちの業務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの報告通貨はドルであるため、私たちの非アメリカ業務は通貨価値と為替レート変動の追加リスクに直面している。このような操作はまたハード通貨不足や通貨両替規制に直面する可能性がある。外国通貨(主にカナダ元、ブラジルレアル、チリペソ)の価値変化は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは過去にある負債に関連する外貨契約を締結し、一部の外貨為替リスクを管理するために、主要設備の購入に関連する外貨契約を締結し続ける可能性がある。歴史的に見ると、私たちは未来にそうするかもしれないが、私たちは私たちの業務の開放について為替レートのヘッジを行っていない。為替変動や他の外国為替リスクが我々の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないことは保証されない。
私たちの債務ツールでの契約や違約事件は、私たちが特定の種類の取引を行う能力を制限し、私たちの流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。吾等の信用協定(定義はこれ参照)及び我々の2029年優先手形を管轄する契約(定義はこれを参照)には複数の制限的契約が含まれており、吾等に経営及び財務制限を加え、吾等に対して吾等の長期最適利益に適合する可能性のある行為を行うことを制限する可能性があり、吾等に対して債務を発生させ、留置権を付与して負債を確保し、売却及び借戻し取引を行うこと、合併又は合併又は吾等の全て又は実質的な資産を売却する能力の制限を含むことが可能である。
さらに、私たちの信用協定における制限的な契約は、特定の財務比率を維持し、他の財務状況テストを満たすことを要求します。私たちがこのような財務比率とテストを満たす能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれないし、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれない。
私たちの信用協定に違反したり、2029年の優先手形を管理したりする契約での契約や制限は、債務項目の適用下の違約事件につながる可能性があります。このような違約は債権者に関連債務の返済を加速させる可能性がある。私たちの信用協定または私たちの2029年優先手形契約の下で違約事件が発生した後、支払い違約または加速は、他の債務義務下の違約事件をトリガし、交差加速または交差違約条項を適用する任意の他の債務を引き起こす可能性があり、これは、このようなすべての債務の元金、応算、および未払い利息の満期を引き起こし、支払わなければならない可能性がある。さらに、私たちの信用協定下の違約事件は、本明細書で定義したように、私たちの修正されたクレジット手配の下の貸主が、この融資スケジュールに従ってクレジットをさらに発行するすべての約束を終了させることを可能にするかもしれません。また、私たちが修正した信用スケジュールによって満期と対応したいかなる金額も返済できない場合、これらの貸金人は、その担保に基づいてそのような担保を付与すれば、債務を確保するために保証することができる。もし私たちの貸手や手形所持者が私たちの借金の返済を加速したら、私たちと私たちの子会社はこの借金を返済するのに十分な資産がないかもしれない。
このような制限のために
•私たちのビジネスをどのように経営し、私たちの戦略に基づいて成長するかという点で制限されています
•経済的または商業的に不景気なときに運営するために、追加の債務や株式融資を調達することができない
•新しいビジネス機会を効果的に競争したり利用したりすることはできない。
さらに、私たちの財務結果、私たちの負債レベル、および私たちの信用格付けは、任意の追加的または代替融資の利用可能性および条項に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の信用協定、改訂された信用手配、および2029年の優先手形を管理する契約のより詳細な説明は、米国証券取引委員会に提出された文書、および文書自体に含まれており、これらの文書のコピーは、証拠物として本年度報告Form 10-Kにアーカイブされ、これらのチノの全文が提供される。
金利の変化は私たちの収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。2022年11月に施行された改訂された信用スケジュールによると、我々の優先債務は、LIBOR基準を使用した変動金利から使用期限SOFRに移行し、CME Group Benchmark Administration Limited(CBA)が現在公表している保証付き隔夜融資金利(SOFR)を基準金利とした前向き期限金利である。SOFRは別の参考金利委員会(ARRC)が決定したLIBORの第一選択代替金利であり、ARRCはFRBとニューヨーク連邦準備銀行が招集した米国に本部を置く組織である。SOFRは短期買い戻しプロトコルに基づいて計算され，米国債が支持されている。SOFRの計算方式はロンドン銀行の同業解体と異なり、しかも内在的な差があり、これは有限の歴史データと基準金利の波動性を含む不確定性をもたらす可能性がある。これらと他との違いにより，SOFRがいつでもLIBORと同様に表現される保証はなく，LIBORの可比代替品である保証もない.このような潜在的変化の性質、代替基準金利(SOFRを含む)、または他の改革の不確実性は、我々の取引市場を含むLIBORまたはSOFRに基づく証券の取引市場に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、私たちの利息支出は増加するかもしれません。私たちが既存の債務の一部または全部のために再融資する能力は影響を受ける可能性があり、私たちの利用可能なキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
私たちの固定福祉計画資金要求や計画決済費用は私たちの財務結果とキャッシュフローに影響を及ぼすかもしれません。2021年11月、会社は、2022年12月31日までの1年間でほぼ解決された米国とカナダの固定収益年金計画(この計画)の終了を開始した。この計画はすべての規制要件を満たした後に未来の間に終了するだろうし、これは追加的な資金につながるかもしれない。本年度報告第8項“連結財務諸表付記”付記16の表格10-Kを参照
一般リスク因子
ロシアとウクライナ間の軍事衝突が世界経済、エネルギー供給、原材料に与える影響はまだ確定していないが、私たちの業務と運営にマイナスの影響を与える可能性がある。 ロシアとウクライナの間の軍事衝突は世界経済に否定的な影響を与えた。また、米国やいくつかのヨーロッパやアジア諸国の政府は、ある製品に対して輸出規制を実施し、ロシアのある業界部門や政党に金融·経済制裁を実施している。私たちはロシアやウクライナで業務をしていないにもかかわらず、材料不足や輸送、エネルギー、原材料コストの上昇を経験しており、一部の原因はロシアとウクライナの軍事衝突が世界経済に負の影響を与えているからである。ウクライナの軍事衝突の範囲と持続時間は不確定で、変化が迅速で、予測が難しい。軍事衝突に関連する地政学的緊張はさらにエスカレートし、貿易障壁の増加や世界貿易の制限を含み、サイバー攻撃、供給中断、消費者需要の低下、為替レートや金融市場の変化を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務やサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性がある。
上で議論したリスクに加えて、上場しているアメリカ製造会社として、様々な他のリスクに直面しています。上場しているアメリカ製造会社として、私たちは様々な他のリスクに直面しており、すべてのリスクは私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフロー、あるいは私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクには限定されません
•新冠肺炎の流行の影響と政府当局のこれに対する対応を含む世界経済の不確定性或いは衰退の影響
•重要な管理職や他の人員を引き付け、維持し、効果的な後継計画を立てる能力がある
•買収を通じて成長を求め、受け入れられる買収候補の能力を識別し、有利な条件で買収を融資し、改善し、買収された資産または業務の統合に成功することを含む
•様々な健康と安全の法律法規とこれらの法律法規の改正を遵守する
•私たちの株を持っている少数の団体が単独または集団で私たちに影響を与えています
•複数の管轄区域の課税およびこのような課税が実際の税率および納付された税金に及ぼす影響
•税収法の変化
•保健に関する新しい法律や改正された法律；
•2002年のサバンズ-オキシリー法案404条を遵守し、遵守されていない潜在的な影響を含む
•個々の会社がコントロールできない要因による投資家の期待を達成できなかった
•ロシアの軍事衝突が世界経済、エネルギー供給、原材料に与える影響
項目1 B未解決従業員意見
ない。
ITEM 2. 属性
次の表に我々が所有するすべての主要施設とその生産能力の情報を示す。現在の運営生産能力に関する情報は年度典型稼働率と現在の市場条件下での正常生産組み合わせに基づいており、原木供給のような既知の制限要素を考慮している。市場条件、原木供給の変動、環境規制、現在の受注の性質は、実際の生産性と混合が示された生産性や混合と大きく異なる可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | | |
OSB2 | | | 壁板 | |
OSB生産施設-3/8インチ、百万平方フィート | | 壁パネル製造設備-3/8インチ、百万平方フィート |
| テキサス州ガタキ | 500 | | | カナダブリティッシュコロンビア州ドソン渓1 | 300 | |
| カナダブリティッシュコロンビア州と平谷 | 800 | | | ミシシッピ州ニューベリー | 165 | |
| アラバマ州ハンズビル | 420 | | | ウィスコンシン州ヘイワード1 | 475 | |
| テキサス州ジャスパー | 475 | | | ウィスコンシン州トマホーク | 245 | |
| カナダケベック州マニワキ | 650 | | | ミネソタ州双港 | 235 | |
| ノースカロライナ州ロクスバーラー | 525 | | | 白鳥の谷、カナダマニトバ州1 | 380 | |
| アラバマ州クラク県 | 725 | | | メイン州ホルトン1,4 | 220 | |
| 7つの施設 | 4,095 | | | ミシシッピ州サゴラ1,3 | 300 | |
| | | 8つの施設 | 2,320 | |
| 南米.南米 | | 壁板塗装施設5 -3/8インチ百万平方フィート |
| OSB/Siding生産施設-3/8インチ、百万平方フィート | | ウィスコンシン州グリーン湾 | 90 | |
| パンジプリーチリ | 300 | | | ノースカロライナ州喘息川 | 60 | |
| チリのロタロ | 160 | | | イリノイ州花崗岩城 | 20 | |
| ポンタグロサブラジル | 330 | | | 3つの施設 | 170 | |
| 3つの施設 | 790 | | | | |
1ウィスコンシン州のハイワード、カナダブリティッシュコロンビア州のドサンクリーク、カナダマニトバ州の白鳥の谷、メイン州のホルトンとミシガン州のサゴラの側板施設は市場条件が許す限り大口商品OSBを生産することができます
2発売されたOSB工場を除いて、私たちはミネソタ州ウォーターキンスに工場を持ち、私たちの構造解決策製品の組み合わせを支援しています
3私たちは2022年11月にミシガン州サゴラ工場のOSB生産を停止し、思丁生産への転換を完了した。壁板作業は2023年に生産を開始する予定だ
4ミシガン州サゴラの後、シーディング·ソリューション社の次の生産能力は、MEに位置するホールトン工場を拡大することが予想される。
5ニューヨーク州バースに施設を建設することで、私たちの壁板仕上げ能力を拡大しており、2023年に完成する予定です。ニューヨーク州バースが完成した後、私たちはワシントン州スポカンに新しい施設を建設することで、仕上げ能力を拡大する予定です。この2施設の増加は1.9億平方フィートの壁板仕上げ能力の増加が予想される。
第三項です。 法律訴訟
環境問題
私たちは多くの環境手続きや活動に参加し、私たちが廃棄物を運営または処分する複数の場所に存在する既知または未知の汚染に対してすべてまたは一部の責任を負うことができる。現在把握している情報によると、管理層は、任意の罰金、罰金またはその他のコストまたは損失は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローまたは流動資金に重大な悪影響を与えるべきではないと考えている。
その他の法律手続き
通常の業務過程で、私たちは他の法的手続きの一方だ。現在把握している情報によると，このような訴訟の解決は，我々の財務状況，経営業績，キャッシュフローや流動性に重大な悪影響を与えるべきではないと考えられる。
応急準備金
私たちは上記の法律と環境事項の推定費用のために準備金を保留します。しかし，いずれの推定と同様に，クレームや訴訟や環境調査や救済作業の結果の不確実性を予測することは，実費が現在の推定と大きく異なる可能性がある。様々な不確実性のため、実際の学位支払いがこれらの事項に関する記録された負債を超えることは予測できない。しかしながら、最近から見ても長期的に見ても、訂正推定数や実際の支払いは、記録された負債を大きく上回る可能性がある。
我々の財務諸表が上記環境及び法律事項の見積費用として予約されている資料については、本年度報告シート10−Kに記載されている総合財務諸表付記14を参照されたい。
ITEM 4. 炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
ITEM 5. 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
LPの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し，株式コードは“LPX”である.2023年2月20日現在、私たちの普通株は約3649人の登録保有者がいます
配当政策
私たちは四半期ごとに現金配当金#ドルを支払います0.222022年の四半期ごとの1株当たり収益。私たちは2021年第1四半期と第2四半期に1株当たり0.16ドルの四半期現金配当金を支払い、2021年第3四半期と第4四半期に1株当たり0.18ドルの四半期現金配当金を支払った。2023年2月17日、第1四半期配当金を1株当たり0.24ドルと発表し、2023年3月31日現在の2023年3月10日終値時点で登録されている株主に支払います。私たちは引き続き現金配当金を支払い続ける能力を検討します。将来の配当金支払いは、当社の財務状況、他の一般市場および業務条件、および配当金支払いの法律および契約制限を含む有限責任会社取締役会の適宜決定権に依存し、私たちが改訂した信用手配の条項を遵守することを含む。
発行者が株式証券を購入する
2022年5月、有限責任会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、有限責任会社はその普通株の買い戻しを許可され、総金額は最高$に達する600100万ドル(2022年株式買い戻し計画)。2022年第4四半期には、2022年株式買い戻し計画に基づいて購入しなかった。LPは2022年12月31日現在、2022年の株式買い戻し計画に基づいて4億ドルを使用している。LPは、2022年株式買い戻し計画に基づいて、公開市場、大口取引、および私的協議の取引に、ルール10 b 5-1計画に基づいて、管理層が適切な時間および金額を考慮して、事前通知を必要とすることなく、その普通株の購入を開始、停止または回復することができ、市場および商業条件、規制要求および他の要因に依存する
[パフォーマンスチャート]
次の図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの間にLP普通株に投資して投資家にもたらした累積総リターンを比較し、支払いの配当金(仮想配当金再投資)と株価切り下げ、および同期スタンダード500株指数と標準プール建築製品指数が投資家にもたらした総累積リターンを含む。グラフは、日付が投資家に提供されることが明記されているまでのリターンであり、過去または未来の任意の他の時期のリターンを表さない可能性があることを株主に注意してください。
このグラフは、“募集材料”とはみなされず、“提供された”であり、どのような文書においても具体的な参照によって明示的に規定されない限り、米国証券取引委員会の“保存”または参照によって取引法または証券法に従って提出された任意の文書に組み込まれているとみなされてはならない。
ITEM 6. (保留)
ITEM 7. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析は、本年度報告書10−K表の他の場所に出現する総合財務諸表及び関連付記その他の財務情報と共に読み、2022年2月22日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在の会計年度10−K表年次報告の第2部第7項“経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”と共に読み、2020年度と比較して2021年度の財務状況及び経営成果の検討を提供する。以下の議論には、我々の経営陣の信念および経営陣が行っている仮説と現在入手可能な情報に基づく前向きな陳述が含まれている。
概要
一般情報
私たちは高性能建築ソリューションのリーディングサプライヤーで、全世界の建築業者、改造業者と住宅主の需要を満たすことができます。私たちは私たちが新しい住宅建築、修理と改築、屋外建築市場にサービスする専門知識を利用して、革新、品質と信頼性で知られる業界のリーダーになった。私たちの製造工場はアメリカ、カナダ、チリ、ブラジルにあります。これらの市場にサービスするために、私たちは三つの細分化市場で業務を展開しています：レース、OSB、南米
2022年3月、工字梁を生産する2社の合弁企業の50%をResolute森林製品会社(RESOLTE)に5900万ドルで売却した。合弁企業には，ケベック州ラルーシュに位置するResolute−LP Engineering Wood Larouche Inc.とケベック州Saint−Primeに位置するResolute−LP Engineering Wood ST−Prime Limited Partnershipがある。売却日に、私たちの権益法が投資した総帳簿純価値は1，900万ドルです。我々は，非持続業務収入と，総合損益表における所得税純額を含む3900万ドルの販売収益を2022年12月31日までの年間で確認した。
2022年8月、LPはエンジニアリング木製品(EWP)部門資産のPへの売却を完了太平洋森林技術会社、ワシントン会社、太平洋森林技術カナダ持株有限会社、ブリティッシュコロンビア省有限会社(総称して買い手と呼ぶ)引き換えに買い手は運営資金を計上して調整した後、2.17億ドルの現金収益総額を当社に支払う。取引完了時に，当社は買い手と過渡期サービスプロトコル(TSA)を締結し，これにより，当社は8カ月以下の期間でEWP支部の各活動を支援することに同意した.EWP部門に関連する資産と負債を前期総合貸借対照表における非持続的な業務に分類しました。我々のEWP部門の結果は，我々の全期間の総合損益表において非連続的な業務列として報告されている.付記6--本年度報告第8項は、表格10−Kに記載されている連結財務諸表付記の終了動作を参照されたい。
実行要約
2022年の純売上高は前年比6100万ドル(または2%)減少し、4億ドルのOSB価格の低下と販売台数の不利な為替変動による南米収入2400万ドルの減少を含むが、Siding Solutionsの3.05億ドル増加(定価14%、売上11%)とOSB売上高5300万ドルの増加によって部分的に相殺された
持続業務からのLP収入は前年比4.18億ドルから8.88億ドル減少、あるいは1株当たり希釈後の収益は11.34ドルで、調整後のEBITDAと非現金年金決済費用の4.88億ドルと非現金年金決済費用8200万ドルの減少を反映し、一部は1.28億ドルの所得税準備金の減少によって相殺された
所得税を差し引いた非持続業務収入は前年比1.26億ドル増加し、1億98億ドル、あるいは1株希釈後の収益は2.52ドルに達し、これは主にEWP資産の売却による1.18億ドルの収益と生産工梁を売却する2社の合弁企業の株式による3900万ドルの収益が原因であるが、所得税の支出は2700万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。
建築製品への需要
われわれの製品に対する需要は北米の新築住宅の建設、修理、改築活動と正の相関を呈しており、これらの活動は歴史的に顕著な周期性を持ってきた。米国国勢調査局は2023年2月16日、2022年の実際の一戸建ての稼働量は2021年より11%低下すると報告した。2022年の実際の複数戸住宅着工数は2021年より約16%高い。修復と再構築活動は合理的に測定することは困難であるが、修復と再構築活動は引き続き弾力性を示していることを示す兆候が多い。
インフレが経済に与える影響は、金利、雇用水準、消費者自信、金融市場などの要素を含むため、米国の将来の経済状況も住宅需要も不確定である。また、材料価格の上昇、供給中断、労働力の挑戦を経験し、世界の建築業者、改造業者、住宅主の需要を満たすために努力している場合には、これらの問題を解決していきたいと思います。このような要素が私たちの未来の経営と財政表現に及ぼす潜在的な影響は不確実だ。したがって、私たちの過去の表現は未来の結果を予測できないかもしれない。
下図は米国国勢調査局が発表したデータに基づいて、米国の一戸建てと複数戸の新規着工状況のグラフ要約を提供し、5年と10年の住宅着工の実際とスクロール平均値を示している
西丁の需給状況
壁板解決方案は1種の特殊な建築材料であり、各種の壁板技術からの競争に直面しており、ビニル、モルタル、木材、繊維セメント、レンガなどを含む。私たちは私たちが工事木質壁板市場で最大のメーカーだと信じている。パネル市場全体が150億ドルの産業だと推定されている。私たちの考えの解決策は潜在的な市場成長率よりずっと高い。Sding Solutionsは通常、小屋と修理改造を含む他の市場からの需要の約60%が他の市場から来ているため、新しい不動産市場の周期性にそれほど敏感ではない。私たちのこの市場での成長はビニル、木材、繊維セメント、モルタル、レンガ、その他の代替品の持続的な代替に依存しており、私たちの製品革新と私たちの木材と木材複合材料の技術的専門性は私たちの顧客の需要を満たすために。
OSBの需給状況
OSBは世界各地のメーカーから競争されている商品だ。製品供給は主に利用可能な製造能力と輸入変動の影響を受ける。全体的なOSB需要と生産能力の比率は通常価格を推進するだろう。OSB商品価格は、2022年12月31日までの3ヶ月間、OSB商品製品に対する市場の需要の低下に伴い低下した。私たちのOSB製品の価格が現在の水準を維持しているのか、それとも将来増減するのか予測できません。
重要な会計政策と重大な見積もり
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、米国公認会計基準に基づいて作成された我々の総合財務諸表を基礎としている。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および支出の報告額および関連または有資産および負債の開示に影響を与えるために、管理層が知るべき推定および判断を行う必要がある。我々の財務状況および/または経営結果は、異なる条件下で報告されるか、またはそのような政策を適用する際に異なる仮定を使用する場合に大きな差がある可能性がある。推定または仮定が実際の金額と異なることが証明された場合、より多くの最新の情報を反映するために、その後の期間に調整される。我々の重要会計政策は、総合財務諸表と本年度報告第8項のForm 10−Kに開示されている。以下では、私たちの財務状況と経営結果を記述するために重要であり、重大な判断や複雑な見積もりを使用するために、私たちの最も重要な会計政策を議論する。
長寿資産
物件、工場及び設備及び長期資産(償却可能な識別可能な無形資産を含む)が発生した事件或いは環境変化がその帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、施設の削減及び資産放棄に限定されないが、すべて回収テストを行う必要がある。このようなイベントが発生した場合、長期資産を他の資産および負債と組み合わせることは、キャッシュフローの存在を識別可能な最低レベルである。資産や資産グループの使用と最終処分による未割引キャッシュフローの総和を長期資産や資産グループの帳票金額と比較する.キャッシュフローは私たちの最新の業務予測に基づいた将来のキャッシュフローの最適な推定です。キャッシュフローを推定するための重要な仮定は、販売量、製品価格、サポートコスト、および他の運営コストを含む、運営においてこれらの資産を使用することによって直接生じる現金の流入および流出である。資産の帳簿価値が資産の見積公正価値を超えていれば、減価損失を確認する。公正価値は主に市場参加者に基づいた割引予想の未来の現金流量を使用して推定する。減価損失を確認すれば、調整後の資産帳簿金額がその新たなコストベースとなる。減価償却可能な長期資産については、新たなコストベースが当該資産の余剰推定耐用年数内に減価償却(償却)される。
我々の減価損失計算には不確実性が含まれているが，それらは管理層が仮説を立て，判断を適用して将来のキャッシュフローと資産公正価値を推定する必要があるからである.その期間内に、私らは減価損失評価方法に重大な変化を与えなかった。長期資産減価を計算するための推定や仮定が実質的に変化する可能性は低いと考えられる。しかし、実際の結果が、将来のキャッシュフローおよび資産公正価値を推定する際に使用される推定および仮定と一致しなければ、大きな損失に直面する可能性がある。
顧客計画コスト
私たちの業務はしばしば顧客計画コストを発生させ、有利な製品インプラントを得て、製品販売を促進し、競争力のある定価を維持する。顧客計画コストとインセンティブは、バックポイント、販売促進、数量手当を含み、計画起動および/または収入確認時に純売上高減少を計上する。費用には数量補助金とリベート、販売促進補助金、協力広告計画が含まれているが、これらに限定されない。これらのコストは、経営陣の最適な見積もりに基づいて、販売またはプロジェクト実施の遅い時間に入金される
私たちの見積もりは、各タイプの計画または顧客の歴史的経験と予測経験に基づいています。数量手当は、顧客数達成の見積もりと、顧客契約に含まれる他の要因(例えば、新製品、販売支援、および顧客トレーニング)に基づいて蓄積されます
過渡期の顧客数と支援および関連する顧客支払いを合理的に見積もることができると信じているが、実際の結果は以前に推定された金額とは異なる可能性がある。毎年年末には、実際の数量と支援活動の大部分が知られている。したがって，顧客計画の対応コストを記録した金額が大きく変化する可能性は低いと考えられる.2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ4600万ドルと3100万ドルの顧客リベートを獲得しました。
固定収益年金計画
2021年11月、当社は我々が凍結した米国とカナダの固定収益年金計画(総称してこの計画と呼ぶ)を終了する計画を開始した。計画参加者は、直ちに一度に分配するか、または資格を満たす第三者年金提供者と年金契約を締結することを選択することで、計画資産からすべての課税給付を受ける機会がある。2022年12月31日までの1年間に500万ドルを寄付し、同計画の清算に資金を提供した。2.47億ドルの計画資産を清算し、参加者に一度に資金を分配し、年金契約を購入するために資金を提供する。そこで，2022年12月31日までの1年間に，この計画の大部分が決済され，我々の総合損益表では8200万ドルの非現金税前費用が，累積された全面赤字から他の非営業項目まで確認された。この計画の最終終了後、累計全面赤字(2022年12月31日現在の600万ドル)で残りの未確認税前費用を確認する予定だ。この計画はすべての規制要件を満たした後に未来の間に終了するだろうし、これは追加的な資金につながるかもしれない
非公認会計基準財務測定基準
我々の業務を評価する際には，米国証券取引委員会ルールGとS−Kルール第10(E)項で指摘されている非公認会計基準財務指標を用いて，財務情報利用者にこれまでに報告した結果とのより多くの有意な比較を提供していると考えられる。非GAAP財務指標は標準化された定義もなく，米国GAAPでも定義されていない。この10-K表年次報告では、未計上利息支出、所得税、減価償却および償却前の有限責任会社からの持続経営収入を開示し、株式補償費用、有限責任会社に属する減価損失、生産ライン生産停止費用、その他の営業信用と費用、純額、早期債務補償損失、投資収入、年金決算費およびその他の非営業項目を含み、持続経営の調整EBITDA(調整後EBITDA)として、非公認会計基準財務測定基準である。我々が調整後のEBITDAを本報告に組み込んだのは，調整後のEBITDAが我々の業績を測る重要な補完指標であると考え，興味のある人はそれを用いて異なる融資や資本構造および/または税率を持つ会社を評価することが多いと信じているからである。継続運営からのLPに帰属する収入には，LPに帰属する減価損失，製品ライン中断費用，正常運営以外の利息支出，他の運営信用と費用，純額，早期債務補償損失，買収収益(損失)，年金決済費用は含まれておらず，標準化税率を継続運営の調整後収入(調整後収入)に調整したことも開示した。継続運営の調整希釈1株当たり収益(調整希釈1株当たり収益)も開示した, 計算方法は調整後収入を希釈後の流通株で割った。調整後に1株当たりの収益を希釈することと調整後の収入を調整することは，我々の収益創出能力を評価する有用な指標であり，興味のある人が過去と将来の期間の収益をより容易に比較できるようにするための指標を提供すると考えられる。
調整後のEBITDA、調整後の収益と調整後の希釈後の1株当たり収益はアメリカ公認会計原則が測定した純収入、LPに帰属する持続経営収入とLPに帰属する持続経営の純収入を代替できず、アメリカGAAPが経営業績を評価するいかなる他の指標にも代わることができない。他の会社は、類似タイトルの措置を異なる方法で提案する可能性があるため、我々が説明したように、これらの措置は、他社が報告した類似タイトル措置と比較できない可能性があることに留意されたい。調整後のEBITDA，調整後収入，調整後希釈1株当たり収益は業績評価基準として実質的な制限があり，我々の業務運営に関する実際の発生や経験の項目は含まれていないからである。
以下の表は、経営部門別に重要項目を示し、純収入を調整後のEBITDA(百万ドル単位)と照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
| プラス(マイナス)： | | | | | |
| 非持株権益の純損失による | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| 非継続経営所得は，所得税を差し引いた純額 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
| LPの持続的な運営収入による | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
| 所得税支給 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
| 減価償却および償却 | 129 | | | 114 | | | 106 | |
| 株に基づく報酬費用 | 19 | | | 16 | | | 11 | |
| LPの減価損失によるものと考えられる | 1 | | | 5 | | | 15 | |
| その他営業信用と費用、純額 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
| 年金決算費 | 82 | | | 2 | | | — | |
| 利子支出 | 11 | | | 14 | | | 19 | |
| 投資収益 | (14) | | | (1) | | | (4) | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | | 11 | | | — | |
| 以上に含まれていない他の非経営的プロジェクト | 15 | | | 9 | | | (4) | |
| 調整後EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| | | | | |
| 壁板 | $ | 339 | | | $ | 289 | | | $ | 246 | |
| OSB | 1,034 | | | 1,531 | | | 519 | |
| 南米.南米 | 77 | | | 113 | | | 42 | |
| 他にも | (23) | | | (20) | | | (19) | |
| 会社 | (38) | | | (36) | | | (30) | |
| 調整後EBITDA合計 | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
次の表は、純収入と調整後の収入(単位百万ドル、1株当たり収益を含まない)の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
| プラス(マイナス)： | | | | | |
| 非持株権益の純損失による | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| 非継続経営所得は，所得税を差し引いた純額 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
| LPの持続的な運営収入による | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
| LPの減価損失によるものと考えられる | 1 | | | 5 | | | 15 | |
| その他営業信用と費用、純額 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | | 11 | | | — | |
| 年金決算費 | 82 | | | 2 | | | — | |
| 税額を申告して準備する | 274 | | | 402 | | | 121 | |
| 調整後の税引き前収益 | 1,229 | | | 1,725 | | | 629 | |
| 25%の税引当金 | (307) | | | (431) | | | (157) | |
| 調整後収入 | $ | 922 | | | $ | 1,294 | | | $ | 472 | |
| 加重平均株式-希釈 | 78 | | | 98 | | | 112 | |
持続的に運営されているLPからの収入
共有 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
| 調整後の希釈1株当たり収益 | $ | 11.77 | | | $ | 13.24 | | | $ | 4.22 | |
われわれの経営実績
以下では，我々の細分化市場ごとの運営結果と，他の単独で重要でない製品を含む“その他”カテゴリの運営結果について検討する.本分部の更なる資料については、本年度報告第8項に記載されている連結財務諸表付記18の表格10−Kを参照されたい。
壁板
壁板部門は異なる端末市場にサービスし、LPを含む幅広い工事木壁板、装飾と庇帯製品を提供します®スマートフレーム®Trim&Siding，LP®スマートフレーム®専門家が完成する®Trim&Siding LP BuilderSeries®LAP SdingとLP®屋外建築ソリューション® (総称してサイディング·ソリューションと呼ぶ)。
同部門の純売上高と調整後のEBITDAは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万単位のドルの金額 | | | | | (減少を)増やす |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
| 純売上高 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | 26 | % |
| 調整後EBITDA | 339 | | | 289 | | | 17 | % |
| | | | | |
製品ライン別のこの細分化された市場の純売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万単位のドルの金額 | | | | | (減少を)増やす |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
| 壁板解決策 | $ | 1,463 | | | $ | 1,158 | | | 26 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| 他にも | 6 | | | 12 | | | (43) | % |
| 合計する | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | |
平均純販売価格と単位出荷量の割合の変化は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 versus 2021 |
| | 平均値
販売価格 | | 職場.職場
出荷する |
| 壁板解決策 | 14 | % | | 11 | % |
値札上昇と積極的な組み合わせ効果は、2022年12月31日までの年間平均純販売価格の前年比増加を後押しした。2022年12月31日までの年間生産量の増加は、安定した顧客需要と生産量の増加によるものであり、これは、ホルトン工場の拡張および重大な定期保守プロジェクトが前年の生産停止時間を再現しないためである。調整後のEBITDAは前年比5，000万ドル増加し，収入増加は基本的に1.23億ドルの原材料，運賃と賃金コストインフレおよび3100万ドルの生産能力と販売およびマーケティングにおける自由支配可能投資によって相殺されていることを反映している。
OSB
OSB部門は、LP Structure Solutionsと呼ばれる付加価値OSB製品の組み合わせ(LPを含む)を含むOSB構造ボード製品を製造および流通します®科学技術の盾®放射線バリアLP WeatherLogic®空気と水バリア、LP Legacy®良質度床、LP NovaCore保温シース、LP®炎に阻まれる®防火シースとLP®トップレベルの®次の床)。OSBは幾重にも並んだ木株と樹脂で接着したものである。OSB生産の重要なコスト投入(2022年の大まかな分解率を含む)は、木繊維(25%)、樹脂およびワックス(23%)、労働力および負担(15%)、公共事業(5%)、および他の製造コスト(32%)である。
同部門の純売上高と調整後のEBITDAは以下のとおりである
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| 百万単位のドルの金額 | | | | | (減少を)増やす |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
| 純売上高 | $ | 2,062 | | | $ | 2,387 | | | (14) | % |
| | | | | |
| 調整後EBITDA | 1,034 | | | 1,531 | | | (32) | % |
| | | | | |
製品ライン別のこの細分化された市場の純売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万単位のドルの金額 | | | | | (減少を)増やす |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
| OSB-構造化ソリューション | $ | 1,110 | | | $ | 1,152 | | | (4) | % |
| OSB-商品 | 938 | | | 1,221 | | | (23) | % |
| 他にも | 14 | | | 14 | | | (3) | % |
| 合計する | $ | 2,062 | | | $ | 2,387 | | | |
平均純販売価格と単位出荷量の割合の変化は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 versus 2021 |
| | 平均値
販売価格 | | 職場.職場
出荷する |
| OSB-構造化ソリューション | (11) | % | | 8 | % |
| OSB-商品 | (20) | % | | (3) | % |
OSBの純売上高は前年比3.26億ドル(または14%)減少し、このうちOSB価格は4億ドル減少したが、構造的解決策の販売量の増加分はこの減少幅を相殺した。調整後のEBITDAは4.97億ドル減少し，主な原因はOSB価格の低下および原材料コストと賃金が7900万ドル上昇したことである。
南米.南米
私たちの南米支部は南米といくつかの輸出市場でOSB構造板と壁板製品を製造と流通しています。同部門はチリとブラジルの2カ国で製造業務を有し、チリ、ブラジル、ペルー、コロンビア、アルゼンチン、パラグアイに販売事務所を設置している
同部門の純売上高と調整後のEBITDAは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万単位のドルの金額 | | | | | (減少を)増やす |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
| 純売上高 | $ | 241 | | | $ | 265 | | | (9) | % |
| | | | | |
| 調整後EBITDA | 77 | | | 113 | | | (32) | % |
| | | | | |
製品別のこの細分化された市場の純売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万単位のドルの金額 | | | | | (減少を)増やす |
| 十二月三十一日までの年度 | 2022 | | 2021 | | 2022 - 2021 |
| OSB-構造化ソリューション | $ | 215 | | | $ | 227 | | | (5) | % |
壁板
| 23 | | | 33 | | | (32) | % |
| 他にも | 3 | | | 5 | | | (36) | % |
| 合計する | $ | 241 | | | $ | 265 | | | |
2021年と比較して、2022年の平均純販売価格と単位出荷量の変化率は以下の通りである
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| | 2022 versus 2021 |
| | 平均値
販売価格 | | 職場.職場
出荷する |
| OSB | 5 | % | | (10) | % |
| 壁板 | (6) | % | | (28) | % |
南米地域の純売上高は前年同期比2，400万ドル(または9%)減少し、主な原因は販売台数が2，900万ドルと不利な外貨為替レート変動が3，100万ドル減少したが、現地で高い3，700万ドル価格によって部分的に相殺されたことである。調整後EBITDAは3，600万ドル減少し，収入低下と原材料コスト上昇の影響を反映している
他にも
私たちの他の製品部門には、私たちの場外フレームワーク事業Entekra Holdings、LLC(Entekra)、残りの木材と林地、および生産停止資格を満たしていない他の二次製品、サービス、閉鎖業務が含まれています
純売上高は前年比1200万ドル(または12%)減の8400万ドルで、主にEntekraの販売量の低下によるものだ。2022年の調整後のEBITDAは(2300万ドル)、2021年は(2000万ドル)だった。
一般会社と他の費用、純額
一般会社とその他の支出は主に商業活動と関係のない会社管理費用、例えば給料と福祉、専門費用、保険及びその他の会社の機能支出を含み、ある行政人員、上場会社活動、税務、内部監査及びその他の会社の機能支出を含む。2022年には一般会社やその他の費用の純額は4700万ドル、2021年には4600万ドルとなる。
減価損失
2022年には100万ドルの減価費用が確認された。2021年には，主に我々の非現場建設業務Entekraに関する営業権に関する500万ドルの非現金減価費用による600万ドルの税引前減価費用が確認された。
その他営業信用と費用、純額
純額その他の経営貸項と有料についての検討は，本年度報告第8項に掲げる連結財務諸表付記12の表格10−Kを参照されたい。
営業外収入
営業外収入(費用)に関する検討は，本年度報告第8項に掲げる連結財務諸表付記12の表格10−Kを参照されたい。
所得税
2022年の税収支出は2.74億ドル、2021年は4.02億ドルであることを確認した。2022年、米国の21%の法定税率と有効税率の間の主な差は州所得税と関係がある。 私たちは2022年と2021年にそれぞれ3.2億ドルと4.21億ドルの所得税(税金還付を差し引く)を納めた
法律と環境問題
我々の法律と環境問題及び我々の財務状況，経営結果及びキャッシュフローに及ぼす潜在的影響に関する検討については，本年度報告における表10−Kの第3項及び本年度報告における表10−Kの第8項における連結財務諸表付記14を参照されたい。
流動資金と資本資源
概要
私たちの主な流動資金源は既存の現金と投資残高、私たちの業務から発生した現金であり、私たちは時々効果的な信用に基づいて借金を手配する能力です。私たちは現金を生成する能力に基づいて私たちの流動性を評価して、私たちの短期と長期の現金需要を満たす。したがって、私たちはこれらの需要を満たすために、私たちの予想される現金需要と経営活動によるキャッシュフローを予想します。私たちは長期的な現金使用に戦略的買収も含まれる可能性があると予想する。長期的な基礎の上で、私たちは運営キャッシュフローによって提供されない長期資金を得るために、引き続き私たちの信用手配に依存し続ける。私たちはまた時々株式、債務または混合証券を発行して販売したり、他の資本市場取引に従事したりすることができる
私たちの流動性の主な用途は、私たちの運営に関連するコストと費用の支払い、未返済債務の返済、配当金の支払い、および資本支出である。当社は、未償還債務や株式を随時前払いまたは買い戻したり、当社の業務と相補的な資産や業務を買収したりすることもできます。そのような任意の買い戻しは、事前に通知することなく、開始、一時停止、停止、または回復することができ、任意のそのような買い戻しに影響を与える1つまたは複数の方法は、事前に通知することなく、随時または時々変更することができる。
経営活動
2022年には運営から11.44億ドルの現金が生まれたが、2021年には14.84億ドルとなった。業務提供の現金減少の主な原因は業務収入の減少である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの運営資本はそれぞれ1.48億ドルと1.81億ドルです
投資活動
2022年の間、投資活動のための現金純額は1.46億ドルだったのに対し、2021年は2.47億ドルだった。2022年の間に、私たちは売却資産から2.68億ドルの収益を得て、主にEWP部門の資産の売却と2つの合弁企業の50%の株式の売却と関係があります
2022年と2021年12月31日までの年間資本支出はそれぞれ4.14億ドルと2.54億ドルで、主にサイドライン転換支出及び成長と維持資本と関係がある
2023年の資本支出は3.85億ドルから4.85億ドルの間と予想される。私たちは必要に応じて手元の現金、運営によって発生した現金と、私たちの改訂された信用手配のための利用可能な借金を通じて、私たちの短期と長期の資本支出に資金を提供する予定です。
融資活動
2022年の間、融資活動のための現金は9.82億ドル。2021年11月2日、有限責任会社取締役会は、有限責任会社が総額5億ドルに達する普通株を買い戻すことができる株式買い戻し計画を承認した(2021年第2次株式買い戻し計画)。2022年5月、有限責任会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、有限責任会社は総額6億ドルに達する普通株(2022年株式買い戻し計画)の買い戻しを許可された。2022年12月31日までの1年間に、LP普通株を9億ドル使用した(2021年第2回株式買い戻し計画から5億ドル、2022年株式買い戻し計画から4億ドル)。さらに、私たちは6900万ドルの現金配当金を支払った。残りの融資活動は、主に従業員から株を買い戻すための資金に関連しており、これらの資金は、従業員の株式に基づく報酬計画に関する所得税の源泉徴収要求に関連している
2021年の間、資金調達活動のための現金は13.88億ドル。我々は2020年にLP取締役会が許可した株式買い戻し計画に基づいてLP普通株を3億ドルで買い戻し、2021年5月にLP取締役会が許可した追加株式買い戻し計画の下で10億ドルでLP普通株を買い戻した。さらに、私たちは四半期現金配当金を6600万ドルで支払った。2021年3月に私たちは3億5千万ドル2029年に発行された高級債券元金総額。二零二一年三月、有限責任会社は、2029年優先債券を発行して得られた金及び手元現金ですべての未償還の2024年優先債券を償還し、償還価格は元金の102.438%であり、償還日(ただし償還日を含まない)の課税及び未払い利息を加算する。融資活動では、クレジット改定第3改正案に関連する債務発行コスト200万ドルと、2024年優先債券に関する1300万ドルの償還保険料と債務発行コストを支払った。残りの融資活動は、従業員から株式を買い戻すことに関連しており、私たちの従業員の株式ベースの報酬計画に関する所得税の源泉徴収要求に関連している。
信用手配
2022年11月、LPはアメリカ農業信用(行政代理及び唯一の先頭手配行)とCoBank(ACBを信用証発行者とする)とその循環信用手配(改訂された信用手配)について2つ目の改訂及び再署名された信用協定を締結した。信用協定は元金が最高5.5億ドルの循環信用手配を規定し、信用証のサブ限度額は6，000万ドルである。信用協定は、2019年6月27日までの当社の既存の信用手配を修正し、再記述し、(I)当社が2022年11月1日に投資レベルの格付けを受けたことにより、信用協定によって証明された債務を保証する担保の解放を反映するように全体的に改正された(この担保は、信用協定の条項に従って時々回復することができる)、(Ii)期限を2028年11月29日に延長する。(Iii)LIBOR基準金利から期限SOFR金利への移行(クレジットプロトコル参照)および(Iv)クレジットプロトコルに記載されたいくつかの他の修正(負方向チノ内のいくつかのバスケットおよびしきい値レベルの修正を含む)を達成するためのいくつかの修正が行われる。2022年12月31日までは
修正された信用手配された未済金
信用協定には各種の制限的な契約と慣用的な違約事件が掲載されており、一旦発生すると、吾などはその下の未返済債務の責任の返済を加速する可能性がある。信用協定には財務契約も掲載されており、当社と私たちの合併付属会社は各財政四半期が終了した時に所有することを要求しています(即また、融資債務から制限されていない現金を差し引いた総資本に占める割合)は57.5%を超えない。2022年12月31日まで、私たちは信用協定下のすべての財務契約を遵守した
二零二年三月、有限責任組合は信用状融資メカニズムを作成し、合計二千万元の未返済の信用状資金を提供し、有限責任会社のいくつかの現金担保品を抵当にすることができる。信用状ローンには未使用の承諾料が含まれており、四半期ごとに満期になり、金額は毎日利用可能な金額の0.50%から1.875%まで様々で、信用証ローンによって発行された各信用状。信用証融資は、資本化比率契約を含む信用協定に規定されているような肯定、否定と金融契約を守らなければならない。私たちは2022年12月31日まで、信用状融資メカニズムでのすべての契約を守った。
他の流動性の問題
2029年高級債券
2021年3月に元金総額3.5億ドルの2029年優先債券を発行し、2029年3月15日に満期になります。2022年12月31日現在、2029年優先債券に関する将来の利息支払総額は8300万ドルであり、このうち1300万ドルはその日から12ヶ月以内に支払わなければならない。2029年高級手形のその他の資料については、本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記10、表10-Kを参照されたい
応急準備金
緊急準備金は各種の意外な状況(主に環境準備金)の未来の現金需要の見積もりであり、2022年12月31日まで、準備金の総額は2700万ドルであり、その中の100万ドルはこの日から1年以内に支払うべきと推定されている。この見積りの信頼性や精度には固有の不確実性があるため，これらの意外な状況を解決するために最終的に支払われる額は現在の準備金よりも多額である可能性がある.
賃貸借証書
私たちは不動産を借りる手配があります。私たちは施設のモバイル設備を製造して、私たちの製品を輸送する列車車両と車のチームです。2022年12月31日まで、6300万ドルの固定レンタル支払い義務があり、そのうち800万ドルはその日から12ヶ月以内に支払わなければなりません。
その他購入義務
私たちの他の購入義務は主に情報技術インフラに関する義務を含む。2022年12月31日までに、3000万ドルの他の購入義務があり、そのうち1900万ドルはその日から12ヶ月以内に支払われます
表外手配
2022年12月31日まで、私たちは1300万ドルの予備信用状があり、財産環境影響担保、林業許可証保証金、労災賠償を含む保険担保に関連しています。
潜在的減値
私たちはいくつかの工場と投資に潜在的な減少があるかどうかを検討し続ける。経営陣は現在、将来の需要、定価、生産コストの推定による予想キャッシュフローに基づいて、計画資本支出が一定のレベルに達していると仮定し、各資産の帳簿価値を十分に支持していると考えている。2022年12月31日現在，LPの施設の公正価値がその帳簿価値を超えており，このような施設が減値を必要としないという結論を支持している。しかし需要と価格が
私たちの製品が周期の平均需要と定価よりも明らかに低いレベルに低下した場合、あるいは代替プロジェクトに投資することを決定した場合、あるいは私たちの木材供給が変化した場合、将来の減価費用が必要になるかもしれない
私たちも時々現在及び予想されている経済及び業界状況、私たちの戦略計画及びその他の関連要素に基づいて、各資産を処分する可能性がある状況を検討する。特定資産の処分を決定するには、経営陣が処置の取引構造を仮定し、販売収益純額を推定する必要がある可能性があり、これは、将来の現金純流量を割引していない以前の推定値を下回る可能性があるため、処分資産決定に関する減価費用を記録する必要があるかもしれない。
前向き会計声明
予想会計声明に関する検討は、本年度報告表格10-K第8項に記載されている総合財務諸表付記2を参照されたい。
第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちのどの国際業務も業務の所在する現地通貨以外の通貨で売買することに関する取引性外国為替リスクがあります。リスク開放は主にカナダドル、ブラジルレアル、チリペソに対するドルと関係がある。外国子会社の財務諸表をドルに換算することで換算リスクも生じています。私たちは過去にいくつかの負債に関する外国為替契約を締結し、主要設備の購入に関する外国為替契約を締結し続けて、一部の外貨為替リスクを管理する可能性がありますが、私たちの歴史上、私たちの業務リスクについて為替レートのヘッジを行っていません。将来そうする可能性があることを前提としています。
私たちのいくつかの製品は商品として販売されているので、販売価格は毎日私たちがほとんどコントロールできない市場要素によって変動します。私たちが販売している最も重要な大口商品はOSBです。北米OSB部門の年間生産能力を41億平方フィート(3/8“基数)あるいは35億平方フィート(7/16”基数)と仮定すると、7/16“基数1千平方フィートあたりの年平均価格変化1ドルは年間税引き前利益を約400万ドル変化させる
歴史的に見ると、私たちは未来にそうするかもしれないが、大口商品先物とスワップ取引を行ったことがない。
ITEM 8. 財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
ルイジアナ太平洋会社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
添付されているルイジアナ太平洋会社とその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度に関する総合収益表、全面収益表、現金フロー表、株主権益表、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月21日の報告書に対して無保留意見を発表した
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、財務及び監査委員会に伝達又は要求され、(1)財務諸表に重要な勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
退職計画と退職後の福祉−財務諸表付記1と付記16を参照
重要な監査事項の説明
同社は米国やカナダに複数の凍結固定収益年金計画を持ち、その多くの従業員をカバーしている。2021年11月、当社は米国とカナダの固定収益年金計画(“計画”)の中止を開始した。これらの計画は2022年12月31日までの1年間に基本的に決算されているため、2022年12月31日までの会社総合貸借対照表における年金債務純額は削除されている。すべての規制要件を満たすまで、これらの計画を合法的に終了することはなく、これは2023年に発生すると予想される。契約終了により、計画参加者は、一度の分配を受けるか、または資格を満たす第三者年金提供者と年金契約を締結することを選択することで、すべての課税給付を受けた。固定給付年金債務に関する費用や負債は、割引率、仮定収益率、および参加者の比率に関する仮定を含む様々な精算仮定に基づいて入金される。
再計量期やこのような取引の非通常的な性質に関する主観性から，会社の年金計画の決済は重要な監査事項であると考えられる。監査プログラムを実行して解決策を評価するためには、精算専門家の参加を含む高度な監査員の判断力とより大きな努力が必要である
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
当社の固定収益年金義務の再計量·決済に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれています
•再計量·決済時の固定収益年金債務推定値の内部統制の有効性をテストした
•私たちは技術専門家に会計処理について聞いた
•我々は，以下のようにベースソース情報の完全性と正確性をテストする
•年金と1回の総選挙および関連支払いを選択したサンプル
•国勢調査のデータ変化のサンプルを選びます。
•私たちの精算専門家の協力の下で、私たちは計量日、センサス日、サービスコスト、利息コスト、および以前のサービスコストと(損益)償却を選択するための決済方法を評価し、適用された会計基準に適合した。
/s/ 徳勤法律事務所
テネシー州ナッシュビル
2023年2月21日
1997年以来、当社の監査役を務めてきました。
合併損益表
ドル(百万ドル)、一株を除いて
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
| 販売コスト | (2,355) | | | (1,952) | | | (1,566) | |
| 毛利 | 1,498 | | | 1,963 | | | 833 | |
| 販売、一般、管理費用 | (264) | | | (223) | | | (195) | |
| 減価損失 | (1) | | | (6) | | | (16) | |
| その他営業信用と費用、純額 | 16 | | | 1 | | | (7) | |
| 営業収入 | 1,250 | | | 1,734 | | | 615 | |
| 利子支出 | (11) | | | (14) | | | (19) | |
| 投資収益 | 14 | | | 1 | | | 4 | |
| その他営業外項目 | (97) | | | (22) | | | 4 | |
| 所得税前収入 | 1,155 | | | 1,700 | | | 604 | |
| 所得税支給 | (274) | | | (402) | | | (121) | |
| 未合併関連会社の持分 | 4 | | | 4 | | | 1 | |
| 継続経営収入 | 885 | | | 1,302 | | | 484 | |
| 非継続経営所得は，所得税を差し引いた純額 | 198 | | | 71 | | | 12 | |
| 純収入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
| 非持株権益の純損失による | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| LPの純収入による | $ | 1,086 | | | $ | 1,377 | | | $ | 499 | |
| | | | | |
| 普通株Lp 1株当たりの純収入： | | | | | |
| 持続的に運営されている1株当たりの収益は | $ | 11.40 | | | $ | 13.46 | | | $ | 4.37 | |
| 1株当たりの収益は持続的な経営ではありません | 2.54 | | | 0.73 | | | 0.11 | |
| 1株当たりの純収益-基本 | $ | 13.94 | | | $ | 14.19 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | |
| 1株当たりの収益が持続的に運営されている-減額 | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
| 1株当たりの収益--非連続性業務−希釈 | 2.52 | | | 0.73 | | | 0.11 | |
| 1株当たり純収益-希釈した後 | $ | 13.87 | | | $ | 14.09 | | | $ | 4.46 | |
| | | | | |
| 1株当たり純収益を計算するための普通株平均シェア： | | | | | |
| 基本的な情報 | 78 | | | 97 | | | 111 | |
| 薄めにする | 78 | | | 98 | | | 112 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
総合総合収益表
百万単位のドルの金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | | | | |
| 外貨換算調整 | 2 | | | (28) | | | (1) | |
| 押し売り後の証券を差し引くと収益が実現しない | — | | | — | | | (3) | |
| 固定収益年金計画の変化 | 71 | | | 5 | | 8 |
| 他にも | 1 | | | — | | | (2) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | 75 | | | (23) | | | 2 | |
| 総合収益 | $ | 1,158 | | | $ | 1,350 | | | $ | 499 | |
| 非持株権益に関する総合損失 | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| 有限責任会社の全面的な収入に入る | $ | 1,161 | | | $ | 1,354 | | | $ | 501 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
合併貸借対照表
百万単位のドルの金額
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 369 | | | $ | 358 | |
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する12022年12月31日と2021年12月31日はそれぞれ | 127 | | | 169 | |
| 棚卸しをする | 337 | | | 278 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 20 | | | 17 | |
| 非連続業務の流動資産 | — | | | 68 | |
| 流動資産総額 | 854 | | | 890 | |
| | | |
| 木材と林地 | 40 | | | 42 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 1,326 | | | 1,039 | |
| 賃貸資産を経営し，純額 | 44 | | | 50 | |
| 営業権とその他の無形資産 | 36 | | | 39 | |
| 関連会社への投資と下敷き | 6 | | | 7 | |
| 制限現金 | 14 | | | 13 | |
| その他の資産 | 24 | | | 25 | |
| 繰延税金資産 | 7 | | | 2 | |
| 非連続業務の長期資産 | — | | | 87 | |
| 総資産 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 317 | | | $ | 304 | |
| 所得税に対処する | 19 | | | 13 | |
| 生産停止業務の流動負債 | — | | | 34 | |
| 流動負債総額 | 336 | | | 351 | |
| | | |
| 長期債務 | 346 | | | 346 | |
| 所得税を繰延する | 113 | | | 86 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 41 | | | 44 | |
| 緊急準備金は当期部分は含まれていません | 26 | | | 24 | |
| その他長期負債 | 53 | | | 63 | |
| 操業停止の長期負債 | — | | | 42 | |
| 総負債 | 916 | | | 955 | |
| | | |
引受金及び又は有事項(付記14) | | | |
| 償還可能な非持株権益 | — | | | 4 | |
| | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$1額面価値15,000,000ライセンス株式、株式を発行しない | — | | | — | |
普通株、$1額面価値200,000,000ライセンス株；87,986,865発行された株式と71,748,2002022年12月31日現在の発行済みおよび発行済み株102,415,883発行済みおよび発行済み株式85,636,1542021年12月31日現在の発行済み株式と発行済み株 | 88 | | | 102 | |
| 追加実収資本 | 462 | | | 458 | |
| 利益を残す | 1,371 | | | 1,239 | |
国庫株16,238,665株と16,779,729株式は、2022年12月31日と2021年12月31日のそれぞれコストで計算されます | (388) | | | (390) | |
| 総合損失を累計する | (99) | | | (174) | |
| 株主権益総額 | 1,433 | | | 1,235 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
統合現金フロー表
百万単位のドルの金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
| 純収入の調整： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 132 | | | 119 | | | 111 | |
| 減価損失 | 1 | | | 6 | | | 16 | |
| 資産売却益，純額 | (157) | | | — | | | — | |
| 決算による年金損失 | 82 | | | 2 | | | — | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | | 11 | | | — | |
| 税金を繰延する | 1 | | | 7 | | | 2 | |
| その他の調整、純額 | 33 | | | 11 | | | 18 | |
| 資産および負債変動(買収および資産剥離を除く)： | | | | | |
| 売掛金 | 22 | | | (14) | | | (53) | |
| 棚卸しをする | (66) | | | (71) | | | (12) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (7) | | | — | | | (4) | |
| 売掛金と売掛金 | 15 | | | 46 | | | 30 | |
| 所得税を納め，受取金を差し引いた純額 | 6 | | | (5) | | | 54 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,144 | | | 1,484 | | | 659 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 不動産·工場·設備の増築 | (414) | | | (254) | | | (77) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 業務剥離による収益 | 268 | | | — | | | 15 | |
| 保険を償還して現金で価値を返す | — | | | — | | | 10 | |
| | | | | |
| その他の投資活動、純額 | — | | | 5 | | | 3 | |
| 投資活動のための現金純額 | (146) | | | (247) | | | (49) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 長期債務を償還する | — | | | (359) | | | (350) | |
| 長期債務を借り入れる | — | | | 350 | | | 350 | |
| 現金配当金を支払う | (69) | | | (66) | | | (65) | |
| 株を買う | (900) | | | (1,300) | | | (200) | |
| 他の資金調達活動、純額 | (13) | | | (13) | | | (7) | |
| 融資活動のための現金純額 | (982) | | | (1,388) | | | (272) | |
| 現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 | (5) | | | (14) | | | 2 | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 12 | | | (164) | | | 340 | |
| 年初の現金、現金等価物、制限現金 | 371 | | | 535 | | | 195 | |
| 年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | 383 | | | $ | 371 | | | $ | 535 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加： | | | | | |
| 所得税の現金，純額 | $ | (320) | | | $ | (421) | | | $ | (70) | |
| 所得税適用の税務機関保証金 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (32) | |
| 利子のための現金，純額 | $ | (14) | | | $ | (16) | | | $ | (18) | |
| 未払い資本支出 | $ | 48 | | | $ | 46 | | | $ | 16 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
株主権益合併報告書
百万ドル単位のドルと株式金額、一株当たりの金額を除く
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 在庫株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
全面的に
損 | | 合計する
株主の
権益 |
| | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | |
2019年12月31日現在の残高 | 130 | | | $ | 130 | | | 18 | | | $ | (406) | | | $ | 454 | | | $ | 966 | | | $ | (153) | | | $ | 991 | |
| LPの純収入による | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 499 | | | — | | | 499 | |
普通株現金配当金を支払った0.1451株毎シーズン) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | — | | | (65) | |
| 株式計画に基づいて株式を発行し，源泉徴収税を差し引いた純額 | — | | | — | | | (1) | | | 9 | | | (12) | | | — | | | — | | | (3) | |
| 株を買う | (6) | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (194) | | | — | | | (200) | |
| 株式ベースの報酬に関する報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
| 非持株権益償還価値調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
2020年12月31日の残高 | 124 | | | 124 | | | 17 | | | (397) | | | 452 | | | 1,206 | | | (151) | | | 1,234 | |
| LPの純収入による | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,377 | | | — | | | 1,377 | |
普通株現金配当金を支払った0.16第1四半期と第2四半期の1株当たり収益とドル0.18第3期と第4期の1株当たり利益) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | — | | | (66) | |
| 株式計画に基づいて株式を発行し，源泉徴収税を差し引いた純額 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | (12) | | | — | | | — | | | (5) | |
| 株を買う | (21) | | | (21) | | | — | | | — | | | — | | | (1,279) | | | — | | | (1,300) | |
| 株式ベースの報酬に関する報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
2021年12月31日現在の残高 | 102 | | | 102 | | | 17 | | | (390) | | | 458 | | | 1,239 | | | (174) | | | 1,235 | |
| LPの純収入による | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,086 | | | — | | | 1,086 | |
普通株現金配当金を支払った0.221株毎シーズン) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (69) | | | — | | | (69) | |
| 株式計画に基づいて株式を発行し，源泉徴収税を差し引いた純額 | — | | | — | | | (1) | | | 2 | | | (15) | | | — | | | — | | | (13) | |
| 株を買う | (14) | | | (14) | | | — | | | — | | | — | | | (886) | | | — | | | (900) | |
| 株式ベースの報酬に関する報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75 | | | 75 | |
2022年12月31日現在の残高 | 88 | | | $ | 88 | | | 16 | | | $ | (388) | | | $ | 462 | | | $ | 1,371 | | | $ | (99) | | | $ | 1,433 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
連結財務諸表付記索引
| | | | | | | | |
| 注： | 説明する | ページ番号. |
| 注1 | 重要会計政策の概要 | 50 |
| 注2 | 現在と未来の会計公告 | 56 |
| 注3 | 収入.収入 | 56 |
| 注4 | 1株当たりの収益 | 58 |
| 注5 | 商業権その他無形資産 | 58 |
| 注6 | 生産運営を停止する | 59 |
| 注7 | 償還可能な非持株権益 | 61 |
| 注8 | 所得税 | 61 |
| 注9 | 賃貸借証書 | 63 |
| 注10 | 長期債務 | 65 |
| 注11 | 株主権益 | 67 |
| 注12 | その他営業収入と営業外収入 | 69 |
| 注13 | 長期資産減価準備 | 70 |
| 付記14 | 引受金とその他の事項 | 71 |
| 注15 | 製品保証 | 73 |
| 付記16 | 退職計画と退職後の福祉 | 73 |
| 付記17 | 総合収益を累計する | 79 |
| 注18 | 市場情報を細分化する | 79 |
連結財務諸表付記
1. 重要会計政策の概要
運営の性質
ルイジアナ太平洋会社及びその子会社は高性能建築解決方案のリードサプライヤーであり、全世界の建築業者、改造業者と住宅主の需要を満たすことができる。新しい住宅建築、修理と改築、屋外構造市場にサービスし、私たちの専門知識を利用して、革新、品質、信頼性で有名な業界のリーダーになりました。私たちの建築ソリューションの主な顧客は北米と南米の小売業者、卸売業者、住宅建築と工業企業ですが、アジア、オーストラリアとヨーロッパへの販売は限られています。当社は経営しています22外国子会社を通じて米国、カナダ、チリ、ブラジルに工場を設置し、合弁企業を通じてより多くの工場を運営している。“LP”、“会社”、“私たち”、“私たち”と言及すると、すべてルイジアナ太平洋会社とその合併子会社を全体として指す。
2022年12月31日までの年間で販売しました50我々は，工字梁を生産する2社の合弁企業のうち%の持分を持ち，残りのEWP部門関連資産をResolute森林製品会社に売却した。そこで，EWP部門に関連する資産と負債を，我々の総合貸借対照表における非持続的な業務に分類した.我々のEWP部門の結果は，我々の全期間の総合損益表において非連続的な業務列として報告されている.詳細は、別注6--生産停止運営を参照してください。
私どもの製品と細分化市場の詳細については、以下の付記18を参照されたい。
陳述の基礎
添付されている連結財務諸表は米国公認会計基準に基づいて作成されている。米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、総合財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
連結財務諸表には、有限責任会社と私たちがコントロールする子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の取引、利益、残高は流された。一株を除いて、すべての金額は百万単位です
再分類する
EWP部分を非連続的な業務に分類するほか，本年度の列報に適合するように前期列報を何らかの非実質的な再分類を行った.
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元現金および購入時の3ヶ月以下の短期投資が含まれています。これらの投資はコストごとに報告され、市場価値に近づいている。
売掛金
売掛金には以下の金(百万ドル)が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 売掛金 | $ | 106 | | | $ | 156 | |
| その他売掛金 | 19 | | | 13 | |
| 課税所得税 | 4 | | | 1 | |
| 不良債権準備 | (1) | | | (1) | |
| 合計する | $ | 127 | | | $ | 169 | |
受取貿易金は主に私たちの卸売と小売顧客に私たちの製品を販売することから来ています。他にも
2022年12月31日と2021年12月31日の売掛金には、主に売掛金、仕入先リベート、関連会社に関連する売掛金、その他の雑売掛金が含まれる。
公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値等級は、1つのエンティティが公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。これらの金融資産と負債を，(1)恒常性，定期計測，(2)非日常性，必要に応じて計測する2つに分類する必要がある。
公正な価値を測定するために3つのレベルの投資があります
第1レベルの調整されていないアクティブな市場オファー、すなわち、計量日に同じ制限されていない資産または負債のオファーを得ることができる。
第2レベルのアクティブ市場における同様の資産または負債のオファー；非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、または重大な投入に基づいて観察可能または観察可能な市場データによって確認可能なモデルの推定値。
重大な投入が観察されなかったモデルに基づく3段階推定値。観察不可能な投入は市場データが少ない場合やない場合に使用され，会社自身が市場参加者に対して使用するという仮定を反映している.
同社の金融商品には、現金と現金等価物、短期売掛金、貿易売掛金、債務ツール、取引証券が含まれる。これらのツールの短期満期日により，貸借対照表に報告されている現金および現金等価物，売掛金，売掛金の帳簿金額は公正価値に近い
取引証券には、ラビ信託金融資産が含まれており、これらの資産は、我々の総合貸借対照表の他の資産に記録されている。ラビ信託が保有する資産は、ある管理従業員が彼らの報酬の一部を受け取ることを延期することを選択したことに起因することができる。ラビ信託の資産は共同基金に投資され、活発な市場オファー(代表一次投入)に基づいて公正な価値報告が行われる。
棚卸しをする
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。在庫コストには材料、人工、運営管理費用が含まれている。先進先出し法(FIFO)や平均コスト法は2022年12月31日までの在庫評価に用いられる。在庫残高に含まれるのは、コストまたは市場調整の低い者#ドルです222022年12月31日までに62021年12月31日まで。在庫品には以下(百万ドル)が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 原木 | $ | 59 | | | $ | 50 | |
| 他の原材料 | 72 | | | 57 | |
| 半製品在庫 | 25 | | | 20 | |
| 完成品 | 180 | | | 150 | |
| 合計する | $ | 337 | | | $ | 278 | |
木材と林地
木材と林地は木材契約とカナダ木材伐採許可証の購入価格分配を含む。木材契約は私たちが土地を購入するのではなく木材を購入する取引だ。木材契約のコストは木材と林地で資本化し，木材を伐採する際に木材伐採コストを計上した。伐採されたがまだ施設が納入されていない木材は木材と林地に含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちが持っている木材と林地の価値は12百万ドルです
木材許可証の有効期限は20歳至れり尽くせり25年それは.このような許可証は施設のライフサイクル内に直線的に償却される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちが持っている木材ライセンスは28百万ドルとドル30それぞれ100万ドルですカナダのいくつかの木材伐採許可証はまた未来の再造林の要求を含む。将来の再造林債務を推定する公正価値は木材伐採量によって販売コストの中で計算し、確認すべきである；公正価値は信用調整後の無リスク比率を用いて推定された将来の現金流量を割引することによって決定される。公正価値の時間推移と公正価値計算改訂による後続変化は，発生時に収益で確認された。
財産·工場·設備
資産、工場と設備は、資本化された利息を含み、コストで入金され、以下の部分からなる(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
2022 | | 2021 |
| 土地·土地改良·伐採道路，道路償却後の純価値 | $ | 193 | | | $ | 168 | |
| 建物.建物 | 428 | | | 333 | |
| 機械と設備 | 2,124 | | | 1,934 | |
| 建設中の工事 | 253 | | | 201 | |
| 2,998 | | | 2,636 | |
| 減価償却累計 | (1,672) | | | (1,596) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 1,326 | | | $ | 1,039 | |
減価償却は資産の推定耐用年数で直線的に計算され、推定耐用年数は通常5人至れり尽くせり20年建物や土地の改善には三つ至れり尽くせり15年デバイスの場合、およびレンタル期間が短いか、またはレンタル改善の推定使用寿命が短い者。
物件、工場、設備の減価償却と償却費用は、私たちの総合損益表に含まれており、以下のようになります(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
2022 | | 2021 | | 2020 |
| 販売コスト | $ | 121 | | | $ | 107 | | | $ | 100 | |
| 販売、一般、行政費用 | 4 | | | 2 | | | 3 | |
| 減価償却および償却総額 | $ | 124 | | | $ | 109 | | | $ | 102 | |
伐採道路建設コストは資本化され、土地や土地改良に含まれている。これらのコストは道路システム付近の木材伐採が完了したときに償却される。
保有·使用待ちの長期資産(主に物件，工場や設備および木材および林地)は，事件や環境変化が発生して資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合には，減値について審査を行う。減値を計算する場合、資産の帳簿価値は、予想割引現金流量または推定販売純価格で計算される推定公正価値に減記される。財産、工場、設備減価費用に関する検討は、以下の付記13を参照されたい
販売待ちの長期資産を保有することは、推定純収益が帳簿価値を超えない限り、推定販売収益から売却コストを減算することに減記される。
商誉と無形資産
営業権と無期限無形資産は、第4四半期またはそれ以前にある事件や状況に重大な変化が発生した場合、毎年減値評価を行う。ASC 350、無形資産−営業権、および他の基準によれば、会社は、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、最初に定性的要因を評価することを選択することができる。定性評価は財務業績、業界と市場指標などの要素、及び報告部門に影響する他の要素を含む。本評価で報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと結論すれば，営業権は減値とはみなされず，さらなる減値テストも必要ないと結論した。逆に，定性的評価が結論を出せば，報告単位の公正価値は小さくなる可能性が高い
報告単位の帳簿価値を決定するためには，報告単位の公平価値とその帳簿価値を比較しなければならない。減値は公正な価値に基づくテストを適用することで評価される.営業権の暗黙的公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、減値損失が確認される
私たちの2022年年次減価評価は私たちの名誉や無形資産の減価につながっていません。2021年12月31日および2020年12月31日までの年間で、非現金減価費用が5100万ドルは、私たちの非現場建設事業Entekraを購入することに関連しています。商業権と無形資産のさらなる議論は以下の付記5を参照されたい。
関連会社への投資
私たちが持株財務権益を持っていない時、著者らは権益法を用いて連合会社への投資を計算し、この方法の下で、LPは連合会社の収益と損失を占めるべきであり、配当金は申告時に連合会社への投資を計上すべきである。
制限現金
私たちの制限された現金口座は一般的に未払い信用状の安全を保証することができる。2022年12月31日と2021年12月31日の制限された現金残高は#ドル14百万ドルとドル13それぞれ100万ドルです
売掛金と売掛金
売掛金と売掛金は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 売掛金 | $ | 178 | | | $ | 180 | |
| 賃金と賃金に対処する | 66 | | | 65 | |
| 顧客の激励に応じる | 46 | | | 31 | |
| 所得税以外の税種 | 10 | | | 12 | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | 8 | | | 7 | |
| その他負債を計算すべき | 9 | | | 9 | |
| 売掛金と売掛金総額 | $ | 317 | | | $ | 304 | |
2022年12月31日現在、2021年12月31日までの他の計上すべき負債には、主に計算すべき利息、労働者補償負債、保証準備金、その他の項目が含まれています。さらに、支払貿易勘定には#ドルが含まれている48百万ドルとドル46それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までに支払われていない資本支出に関する百万ドル
その他長期負債
その他の長期負債は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 退職後の債務 | $ | 7 | | | $ | 9 | |
| 資産廃棄債務 | 8 | | | 8 | |
| 不確定税収状況 | 7 | | | 9 | |
| 保証準備金 | 6 | | | 6 | |
| 年金福祉義務 | 1 | | | 11 | |
| 他にも | 25 | | | 20 | |
| その他長期負債総額 | $ | 53 | | | $ | 63 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの他の長期負債には、主に財産、工場、設備に関連する労働者補償負債および投資税優遇が含まれています
資産廃棄債務
私たちは法定債務と条件付き債務が債務発生中に長期資産を解約して除去する公正な価値を記録する。これらの義務には，主に閉鎖されたごみ埋立地のモニタリングコスト，カナダでの木材許可証に関する木材再造林義務，場所回復コストが含まれている。関連負債が最初に入金された場合、関連長期資産の帳簿金額を増加させることでコストを資本化する。時間の経過とともに負債はその決済価値まで増加し、資本化コストは関連資産の耐用年数内で減価償却される。負債を返済した後、吾らは弁済金額と記録された負債との差額について損益を確認する次の表は、2022年と2021年の私たちの資産廃棄債務負債の活動(百万ドル単位)をまとめています。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 8 | | | $ | 10 | |
| 吸積費用 | — | | | 1 | |
| 費用(販売コストとその他の営業信用と費用、純額)に調整する | (1) | | | (2) | |
| すでに支払い済みの金 | — | | | — | |
| 期末残高 | $ | 8 | | | $ | 8 | |
所得税
我々は、総合財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの予想される将来の税務結果について、繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法を用いて所得税を会計処理する。将来の税収結果を推定する際には、税法の制定や税率の変化を除いたすべての予想される未来の事件を考えるのが一般的だ。繰延税金資産および負債に対する税率変動の影響は、公布日を含む期間中に収入または費用として確認される。さらに、繰延税金資産の一部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産は推定値を引いて準備される
所得税の頭寸がもっと続く可能性がある場合にのみ、私たちはこのような頭寸の影響を認識するだろう。確認された所得税の額は、実現可能性が50%を超える最大金額で計量された。確認や計測の変化は変化が発生したと判断した期間に反映される.
我々は、所得税負債または不確定税務状況に関連する利息を利子支出または利息収入に分類し、適用されれば、罰金は所得税支出の構成要素であることが確認される。
私たちは世界的な無形低税収入の影響を受けており、これは外国の収入に対する増量税だ。私たちは税金が発生している間にこの税金を記録するための会計選択を行った。
償還可能な非持株権益
当社の制御範囲外で償還可能な付属会社の償還可能非持株権益は中間層権益に分類され、各報告期間末の推定償還価値または累積収益分配調整後の非持株権益の歴史コスト基準の中で大きい者によって計量される。非制御権益に帰属する純収入は総合損益表に計上される。償還可能な非制御権益償還価値の任意の調整は純収入または累積実収資本で確認され、具体的には対象証券の性質(優先株または普通株)に依存する。
株に基づく報酬
私たちはいくつかの重要な従業員と取締役をカバーする株式奨励計画があり、その中で制限的な株式単位、業績株式単位、株式決済株式付加価値権(SSARS)と株式オプションに対する奨励が規定されている。また、私たちは従業員の株式購入計画(ESPP)を従業員に提供する。
我々の制限株と制限株式単位の公正価値は、前日LP普通株に付与された終値である。私たちの業績株式単位の公正価値はモンテカルロシミュレーション定価モデルを用いて推定された。このモデルで用いられるキー仮説には，期待変動率，無リスク金利，平均株価，ライセンス日株価がある.業績単位の予想変動率の推定は，過去の株価変動率と業績期間の長さに基づいている。無リスク金利はゼロ金利米国債をベースとしている。期初平均株価は、確定した取引日期間の平均終値に等しく、その間に割り当てられた配当金が再投資に用いられると仮定する。
外貨換算
うちのカナダ子会社のビットコインはドルです。これらの子会社の帳簿と記録はカナダドルで保存されている。これらの外国子会社の財務諸表は、不動産、工場と設備、木材と林地(不動産、工場と設備、木材と林地の関連減価償却·償却)、営業権およびいくつかの他の非貨幣資産の歴史的為替レートをドルに再計量した。私たちは貸借対照表の日の為替レートを使って繰延税金を含めて余剰資産と負債を計算します。各期間の収入と支出は加重平均レートを採用する。当該等取引損益は総合損益表の他の営業外項目に記入する
私たちチリ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビア、ペルーとパラグアイ子会社の本位貨幣はそれぞれの現地通貨なので、彼らの帳簿と記録はすべて現地通貨で保存されています。換算調整は、貸借対照表の日の為替レートと損益表の加重平均レートに基づいて行われ、総合貸借対照表の株主権益の累計全面赤字に計上される。
広告費
広告費：$28百万、$24百万ドルと$20それぞれ2022年，2021年，2020年に発生した100万ドルを主に発生した支出とし，販売，一般，行政費用の一部として我々の総合損益表に計上した。広告コストには、製品展示、メディア制作、代理費、スポンサー料、および協力広告が含まれる。
その他営業信用と費用、純額
我々は，行っているコア経営活動とは無関係な金額を他の経営貸金と費用に分類し，総合損益表では純額とした。これらのプロジェクトには、再構成費用(解散費を含む)、訴訟または環境備蓄の確立および維持の費用、製品備蓄、政府または他の組織と和解した収益または損失、および長期資産の売却または処分の収益(損失)が含まれるが、これらに限定されない。これらの項目の性質により，損益表中の金額は毎年変動する可能性がある.どの項目が重要と考えられているかは，どの項目が中核業務とは無関係であるかは，経営陣の判断にかかっている。
退職福祉
私たちは福祉義務の推定値と確定費用を決定する際に精算方法と仮定を使用することを要求されている。精算損益、削減、従来のサービス費用又は貸項及び以前に確認されていなかった移行債務を累積総合損失の構成要素として入金する。
総合収益
全面収益は純収益と他の株主権益に影響を与える損益から構成され、純収益には含まれておらず、外貨換算調整、定期福祉純コスト構成要素として確認されていない退職金やその他の退職後福祉関連コストおよび証券未実現収益または損失純額を含み、付随する総合全面収益表に示されている。
2それは.現在と未来の会計声明
最近採択されていない声明
2021年10月、FASBは会計基準更新(ASU)2021-08を発表企業合併(主題805)顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する企業合併における顧客と締結した収入契約の会計処理を改善し、契約債務と支払い条件の確認及び購入者がその後確認した収入への影響に関するやり方の多様性と不一致点を解決する。ASU 2021−08における修正案は、企業合併で取得した契約資産および契約負債を、特定テーマ606に従ってエンティティ(購入者)に確認および計量することを要求する。購入日には、購入者は、あたかも契約を開始したかのように、特集606に従って関連する収入契約を説明しなければならない。ASU 2021-08の修正案は、私たちの2023年度から施行されます。私たちはこの指導が私たちの財務状況と経営結果に実質的な影響を与えないと予想する。
3それは.収入.収入
次の表は我々の報告可能な部門収入を示し，収入源別に分類した。私たちは顧客と締結した契約の収入を主要製品ラインに分解します。収入をこれらのカテゴリに分解することは、収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性がどのように経済要素の影響を受けるかを記述していることを確認した
以下に付記18の支部報告情報に示すように，我々の報告可能な支部は，サイディング，OSB，南米(百万ドル単位)である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度 |
| 製品の種類とシリーズによって： | 壁板 | | OSB | | 南米.南米 | | 他にも | | 網段間 | | 合計する |
| 付加価値 | | | | | | | | | | | |
| 壁板解決策 | $ | 1,463 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | | | — | | | $ | 1,486 | |
| OSB-構造化ソリューション | — | | | 1,110 | | | 215 | | | — | | | (2) | | | 1,323 | |
| 1,463 | | | 1,110 | | | 238 | | | — | | | (2) | | | 2,809 | |
| 商品 | | | | | | | | | | | |
| OSB-商品 | — | | | 938 | | | — | | | — | | | (1) | | | 937 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | | | | | |
| その他の製品 | 6 | | | 14 | | | 3 | | | 84 | | | — | | | 107 | |
| $ | 1,469 | | | $ | 2,062 | | | $ | 241 | | | $ | 84 | | | $ | (2) | | | $ | 3,854 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度 |
| 製品の種類とシリーズによって： | 壁板 | | OSB | | 南米.南米 | | 他にも | | 網段間 | | 合計する |
| 付加価値 | | | | | | | | | | | |
| 壁板解決策 | $ | 1,158 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
| OSB-構造化ソリューション | — | | | 1,152 | | | 227 | | | — | | | — | | | 1,379 | |
| 1,158 | | | 1,152 | | | 260 | | | — | | | — | | | 2,570 | |
| 商品 | | | | | | | | | | | |
| OSB-商品 | — | | | 1,221 | | | — | | | — | | | — | | | 1,221 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | | | | | |
| その他の製品 | 12 | | | 14 | | | 5 | | | 95 | | | (3) | | | 123 | |
| $ | 1,170 | | | $ | 2,387 | | | $ | 265 | | | $ | 95 | | | $ | (3) | | | $ | 3,915 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日までの年度 |
| 製品の種類とシリーズによって： | 壁板 | | OSB | | 南米.南米 | | 他にも | | 網段間 | | 合計する |
| 付加価値 | | | | | | | | | | | |
| 壁板解決策 | $ | 915 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 935 | |
| OSB-構造化ソリューション | — | | | 580 | | | 146 | | | — | | | — | | | 726 | |
| 915 | | | 580 | | | 166 | | | — | | | — | | | 1,661 | |
| 商品 | | | | | | | | | | | |
| OSB-商品 | — | | | 632 | | | — | | | — | | | (1) | | | 631 | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | | | | | |
| その他の製品 | 44 | | | 9 | | | 3 | | | 52 | | | — | | | 107 | |
| $ | 959 | | | $ | 1,220 | | | $ | 169 | | | $ | 52 | | | $ | (1) | | | $ | 2,399 | |
収入確認は契約条項に定められた義務(即調達注文)は、私たちの顧客と満足しています；通常、これは私たちの製品のある時点での制御権移転が発生します。収入とは私たちが貨物を譲渡する時に予想される対価格金額のことです。私たちが顧客に製品を渡すために発生する輸送コストは販売コストに記載されています。製品販売時には、保証に関する予想コストが依然として料金として確認されています。
2022年、2021年、2020年の間に、私たちのトップ10の顧客は約半数を占めています48%, 45%、および48それぞれ私たちの総売上の1%を占めています。2022年、2021年、2020年には、私たちの売上高の10%を超える単一顧客はいません。
私たちの業務はしばしば顧客計画コストを発生させ、有利な製品インプラントを得て、製品販売を促進し、競争力のある定価を維持する。顧客計画コストと奨励は、返却ポイント、販売促進、数量手当を含み、計画起動時に純売上高から差し引かれる。これらの収入の減少は、販売または計画実施時に管理職の最適な見積もりに基づいて記録される。それぞれのタイプの計画やお客様の歴史的経験と予測経験に基づいています。数量手当は、新製品調達、商店直売、商品販売支援など、経営陣の顧客数量業績の見積もりと顧客契約に盛り込まれた他の要素に基づいて蓄積される。経営陣は、状況が必要なときに対応項目を調整する(通常は数量予想の変化による)。2022年12月31日と2021年12月31日までに蓄積されました46百万ドルとドル31顧客リベートはそれぞれ総合貸借対照表の売掛金および売掛金に記入する
私たちは委託販売方式で私たちのいくつかの製品を顧客の配送センターに送ります。私たちは配送センターに保存されている製品の所有権を維持する。私たちの製品が小売業者によって配送センターから移動されて小売業者の店に運ばれると、所有権は私たちから小売業者に移される。その時、私たちは小売業者に領収書を発行し、これらの委託取引の収入を確認する。配送センターから小売業者店に輸送された製品に返品権利を提供しません。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の委託在庫額は#ドルである20百万ドルとドル10それぞれ100万ドルです
4.1株当たり収益
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均に基づいている。希釈後の1株当たり収益は，発行された普通株の加重平均に在庫株方法により期初に普通株に変換されると仮定した潜在的希薄化証券をすべて加えて計算される。この方法は、持続経営損失期間を報告する希釈1株当たり収益の計算に、この影響が逆薄であるため、潜在希釈普通株等価物(株式オプション、SSAR、制限株または単位および業績株単位)の影響を含まないことが要求される。
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益(百万ドルと株単位)の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 継続経営収入 | $ | 885 | | | $ | 1,302 | | | $ | 484 | |
| 非持株権益の純損失による | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| LPの持続的な運営収入による | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
| 非連続業務の収入は、所得税を差し引いた純額 | 198 | | | 71 | | | 12 | |
| LPの純収入による | $ | 1,086 | | | $ | 1,377 | | | $ | 499 | |
| | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 78 | | | 97 | | | 111 | |
| 従業員持株計画の希薄化効果 | — | | | 1 | | | 1 | |
| 希釈して1株当たりの収益に使う株 | 78 | | 98 | | 112 |
| | | | | |
| LP 1株当たりの純収入に起因することができる | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 11.40 | | | $ | 13.46 | | | $ | 4.37 | |
| 生産経営を停止する | 2.54 | | 0.73 | | 0.11 |
| LP 1株当たりの純収入に起因しています | $ | 13.94 | | | $ | 14.19 | | | $ | 4.48 | |
| | | | | |
| LP 1株当たりの純収入-希釈後： | | | | | |
| 継続的に運営する | $ | 11.34 | | | $ | 13.37 | | | $ | 4.35 | |
| 生産経営を停止する | 2.52 | | 0.73 | | 0.11 |
| LP 1株あたりの純収入に帰する−希釈した後 | $ | 13.87 | | | $ | 14.09 | | | $ | 4.46 | |
5. 営業権とその他の無形資産
次の表に2022年12月31日と2021年12月31日までの年間営業権変動状況(百万ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| 壁板 | OSB | 他にも | 合計する |
2020年12月31日残高 | $ | 4 | | $ | 16 | | $ | 5 | | $ | 25 | |
| | | | |
| 減価費用 | — | | — | | (5) | | (5) | |
2021年12月31日の残高 | 4 | | 16 | | — | | 19 | |
| | | | |
| 減価費用 | — | | — | | — | | — | |
2022年12月31日の残高 | $ | 4 | | $ | 16 | | $ | — | | $ | 19 | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間その他無形資産の変化(百万ドル単位)を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 木材許可証1 | 発達した技術 | 商標 | その他無形資産合計 |
2020年12月31日残高 | $ | 33 | | $ | 19 | | $ | 3 | | $ | 55 | |
| | | | |
| 償却する | (3) | | (2) | | — | | (5) | |
2021年12月31日の残高 | 30 | | 17 | | 2 | | 49 | |
| | | | |
| 償却する | (3) | | (2) | | — | | (5) | |
2022年12月31日の残高 | $ | 28 | | $ | 15 | | $ | 2 | | $ | 45 | |
1木材ライセンスは総合貸借対照表の木材と林地に含まれている。
当社の営業権は第4四半期に毎年減値評価を行い、事件が報告単位の帳簿価値が回収できない可能性があることを示していれば、評価の頻度が高い。Entekraの2021年減値テストでは，帳簿価値が推定された公正価値を上回っていることが示された。差額は減値非現金損失#ドルと表記します5百万2021年12月31日までの年度は、総合損益表減値損の範囲内にある
木材ライセンス残高にはカナダ森林ライセンスに割り当てられた価値が含まれており，その初期値は#ドルである91百万ドルは見積もりの耐用年数で償却する20歳至れり尽くせり25年それは.存続が確定した無形資産に関する償却費用500万ドル2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの各年度。
上記の無形資産の償却は#ドルになるだろう5次の5年間で年間100万ドルに達するでしょう
6. 生産経営を停止する
エンジニアリング木製品(EWP)
2022年3月に会社はそれを売りました50工字梁を生産する2社の合弁企業の%持分はResolute森林製品会社に売却され、価格は$59百万ドルです。販売当日、私たちの権益法が投資した総帳簿純価値は$です19百万ドルで会社はドルの売却に関する収益を確認しました39総合損益表から所得税を差し引いた非持続経営収入内の百万ドル
2022年8月1日、会社はEWP部門関連資産の買い手への売却を完了した。販売の結果、会社は#ドルを受け取りました217運営資本調整後の現金収益総額を百万ドルに計上した。その会社は$を支払った12直接取引費用は100万ドルで、純収益は#ドルです205百万ドルです。売却時のEWP資産の帳簿純資産は$87100万ドルで税引前収益は約5ドルになります118総合損益表から所得税を差し引いた非持続経営収入内の百万ドル
取引完了時に，当社は買い手とTSAを締結したことにより，当社はEWP部門の各種活動を一定期間以上サポートすることに同意した8か月それは.2022年12月31日までの年間で、当社は徴収します76輸送安全協定によると、買い手に代わって100，000ドルを支払う。2022年12月31日現在、同社は10買い手に支払う百万ドルは、総合貸借対照表内の売掛金及び売掛金に計上する
当社はすでに総合損益表においてEWP部門の結果を非持続経営に分類し，EWP部門に関する資産と負債を前期総合貸借対照表における非持続経営に分類している
以下の表にEWP部門の財務結果(100万ドル)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純売上高 | $ | 455 | | | $ | 638 | | | $ | 389 | |
| 販売コスト | (355) | | | (531) | | | (354) | |
| 毛利 | 101 | | | 107 | | | 35 | |
| 販売、一般、管理費用 | (10) | | | (18) | | | (17) | |
| その他営業信用と費用、純額 | — | | | — | | | 3 | |
| 非継続経営業務所得 | 91 | | | 90 | | | 21 | |
| その他営業外項目 | — | | | 5 | | | (4) | |
| 所得税前処分収益 | 158 | | | — | | | — | |
| 所得税前非持続経営所得 | 249 | | | 95 | | | 17 | |
| 所得税支給 | (51) | | | (24) | | | (4) | |
| 非継続経営所得は，所得税を差し引いた純額 | $ | 198 | | | $ | 71 | | | $ | 12 | |
以下では、業務部門が提供する現金総額と、EWP部門に関する投資活動に用いられ、キャッシュフロー表の連結報告書に登録されている現金総額(百万ドル単位)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 非持続経営活動が提供する現金純額 | $ | 16 | | | $ | 71 | | | $ | — | |
| 非持続的投資活動が提供する現金純額 | $ | 261 | | | $ | (6) | | | $ | (7) | |
2022年12月31日までの年度、非持続的投資活動が提供する現金純額は#ドルを含む59私たちのを売ることから502つの工字梁を生産する合弁企業における持分率と$205EWP部門資産の売却純収益は100万ドルであった。非連続業務の資本支出総額は#ドルである3百万、$6百万ドルと$7それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。非連続経営活動で提供される現金純額には、減価償却と償却#ドルが含まれています3百万、$5百万ドルと$4それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
以下の表に合併貸借対照表におけるEWP部門に関する非連続業務の帳簿総額(百万ドル)：
| | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 非連続性業務の一部として計上された資産帳簿金額： | |
| 売掛金純額 | $ | 22 | |
| 棚卸しをする | 46 | |
| 木材と林地 | 42 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 30 | |
| 経営的リース資産 | 1 | |
| 関連会社への投資と下敷き | 14 | |
| 連結貸借対照表では非連続業務の総資産に分類される | $ | 156 | |
| |
| 非連続業務の一部である負債帳簿金額： | |
| 売掛金と売掛金 | $ | 34 | |
| |
| その他負債 | 42 | |
| 総合貸借対照表では非持続経営の負債総額に分類される | $ | 76 | |
7それは.償還可能な非持株権益
償還可能な非持株権益とは、われわれがコントロールできない場合に償還可能な子会社の権益であり、現金でも他の資産でも。このような権益は中間層権益に分類され、各報告期間末に推定償還価値或いは帳簿額面の中の大きい者によって計量される。非制御権益に帰属する純損失は総合損益表に計上される。償還可能な非制御権益償還価値の任意の調整は純収入または累積実収資本で確認され、具体的には対象証券の性質(優先株または普通株)に依存する。
償還可能な非持株権益の構成は以下のとおりである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 4 | | | $ | 10 | |
| | | |
| 償還価値の調整 | — | | | (1) | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | (3) | | | (3) | |
| 非持株権益に帰属する減価費用 | — | | | (1) | |
| 期末残高 | $ | — | | | $ | 4 | |
8. 所得税
所得税支給
所得税前の継続経営収入の構成要素は、合併していない付属会社の権益を含み、(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | 961 | | | $ | 1,491 | | | $ | 503 | |
| 外国.外国 | 198 | | | 212 | | | 102 | |
| 合計する | $ | 1,159 | | | $ | 1,704 | | | $ | 605 | |
私たちが持続的な経営から得た所得税の支出の構成要素は(百万ドル)です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現行の税収規定： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | $ | 180 | | | $ | 284 | | | $ | 74 | |
| 州と地方 | 51 | | | 56 | | | 16 | |
| 外国.外国 | 42 | | | 56 | | | 29 | |
| 当期税金純額を計上する | 273 | | | 396 | | | 119 | |
| 繰延税金準備(福祉)： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | (1) | | | 2 | | | (3) | |
| 州と地方 | (4) | | | — | | | 8 | |
| 外国.外国 | 12 | | | 4 | | | (2) | |
| 評価免税額純増加(減少) | (6) | | | — | | | (1) | |
| 繰延税金純額を準備する | 1 | | | 6 | | | 2 | |
| 所得税引当総額 | $ | 274 | | | $ | 402 | | | $ | 121 | |
私たちは所得税を納めました。払い戻しを差し引いた純額は#ドルです320百万、$421百万ドルと$70それぞれ2022年、2021年、2020年の間に100万に達する。2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表には、課税所得税額#ドルが含まれています16百万ドルと$12それぞれ100万ドルです
税金を繰延する
繰延税金資産と負債の重大な一時的な差を生じる税収影響は(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 負債を計算すべきである | $ | 20 | | | $ | 20 | |
| 支出を研究する | 14 | | | — | |
| 棚卸しをする | 9 | | | 8 | |
| リース負債を経営する | 7 | | | 8 | |
| 株に基づく報酬 | 6 | | | 4 | |
| 資本損失，NOL繰越と貸記繰越に関する利益 | 6 | | | 7 | |
| 年金と退職後の福祉 | 1 | | | 4 | |
| 他にも | 8 | | | 9 | |
| 繰延税金資産総額 | 71 | | | 60 | |
| 推定免税額 | (4) | | | (10) | |
| 減価準備後の繰延税金資産総額 | 67 | | | 50 | |
| 財産·工場·設備 | (152) | | | (112) | |
| 木材と林地 | (7) | | | (8) | |
| 経営的リース資産 | (7) | | | (8) | |
| エンテクラへの投資 | (7) | | | (6) | |
| 繰延税金負債総額 | (173) | | | (134) | |
| 繰延税金純負債 | (106) | | | (84) | |
| 貸借対照表分類 | | | |
| 長期繰延税金資産 | 7 | | | 2 | |
| 長期繰延税金負債 | (113) | | | (86) | |
| $ | (106) | | | $ | (84) | |
2022年12月31日現在、資本損失、営業損失、信用繰越に関する利益には(百万ドル)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 営業損失 | 利益額 | 評価税免除額 | 有効期限が始まるのは |
| 国家信用繰り越し | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | | 2034 |
| チリの営業赤字が繰り越す | | 8 | 2 | — | | 期限が切れない |
| カナダ資本損失繰越 | | — | | 4 | | (4) | | 期限が切れない |
| 合計する | | $ | 8 | | $ | 7 | | $ | (4) | | |
私たちは定期的に繰延税金資産値の準備の必要性を評価し、これらの繰延税金資産が現金化される可能性があるかどうかを確認します。私たちの検討の一部として、利益の歴史、繰延税金負債の将来の輸出、および関連する繰越の満期を含むすべての積極的で消極的な証拠を考慮した。私たちは提供された推定免税額が適切だと信じている。今後の年度の収入は、そのような推定免税額を特定するための推定とは異なる、あるいは他の客観的なプラスまたは負の証拠が出現した場合、私などは推定免税額を調整し、その期間の税務支出(利益)に影響を与える可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちの一部の海外子会社が累積している未分配収益は約$です232合わせて百万ドルです。これらの収益はわれわれの海外事業に無期限に再投資しようとしており、将来の米国の現金収入は将来の米国の現金需要を満たすのに十分であると予想される。そのため、当該等の付属会社の財務会計価値と計税基準との差額記録について税金項目を繰延することはない
これらの収入の多くは、2017年の減税と雇用法案が要求する米国が外国収入に課す一度の過渡税を納めなければならないため、追加の米国税を必要とせずに国内に送金される資格がある。これらの収入に関連するいかなる追加税金も、もしアメリカに送金すれば、通常は外国の源泉徴収税に限られて、アメリカの外国の税収を差し引いて、#ドルに達するかもしれません30百万ドルです。
税率入金
アメリカ連邦法定税率と持続経営の総有効税率の入金(百万ドル単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州と地方所得税 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 外国税率の影響 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 不確定税収状況 | — | | | — | | | (4) | |
| | | | | |
| その他、純額 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 実際の税率(%) | 24 | % | | 24 | % | | 20 | % |
私たちはアメリカ連邦所得税と複数の州司法管轄区の所得税を払わなければならない。私たちの海外子会社はカナダ、チリ、ブラジル、ペルー、コロンビア、アルゼンチン、パラグアイで所得税を納めています
私たちは通常2018年以降の納税年度にアメリカ連邦と州の審査を受けなければなりません。米国以外にも，引き続き開放された納税年度があり，ブラジルとチリ2016および以降納税年度，カナダ2017納税年度および後納税年度の主要税務管区税務機関の審査を受けている。私たちの納税申告書は現在、米国税務機関の2018年と2019年の審査、カナダの2017年と2018年の審査、チリの2016年から2018年の審査を受けています。
不確定税収状況
年度初めと年末に税収優遇総額が確認されていない表の台帳(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初残高 | $ | 9 | | | $ | 11 | | | $ | 38 | |
| 増加： | | | | | |
| 本年度の税収頭寸 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 数年前の納税額 | — | | | — | | | 1 | |
| 減少： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 法規は今年度中に失効する | (4) | | | (3) | | | (29) | |
| 期末残高 | $ | 6 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
2022年12月31日の上記残高には#ドルが含まれている6何百万もの税金割引が確認されれば、私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。私たちは積み重ねて支払いました違います。2022年から2021年までの間の利息。
9それは.賃貸借証書
私たちのレンタル組合は主に不動産、私たちの製造施設のモバイル設備、私たちの製品を輸送する軌道車とチームを含んでいます。私たちは契約の開始時に一つの手配がレンタルかどうかを確認します。契約が一定期間内に確定した財産、工場、設備の使用を価格と引き換えに制御することを顧客に伝えた場合、レンタルが存在する。
私たちのほとんどのレンタルは暗黙的な金利を提供していないので、開始日に取得可能な情報に基づく増分借入金金利を使用して、レンタル支払いの現在値を決定します。私たちのすべてのレンタル期間には、テナントの取消不可能期限に加えて、行使する延長(または終了しない)賃貸契約の選択権を決定する理由があり、またはレンタル者によって制御される延長(または終了しない)賃貸契約の選択権に含まれる任意の追加期限が含まれています。
2022年12月31日まで重み付き平均割引率は四つ%の加重平均残りのレンタル期間は11年運営リースのためにエースです
私たちの経営リースは私たちの総合貸借対照表と総合収益表に含まれています。具体的には以下のようになります
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 分類する | | 十二月三十一日 |
| 合併貸借対照表 | | | | 2022 | | 2021 |
| 資産： | | | | | | |
| 経営的リース資産 | | 賃貸資産を経営し，純額 | | $ | 44 | | | $ | 50 | |
| | | | | | |
| リース資産総額 | | | | $ | 44 | | | $ | 50 | |
| 負債： | | | | | | |
| 現在のところ | | | | | | |
| 運営中です | | 売掛金と売掛金 | | $ | 8 | | | $ | 7 | |
| | | | | | |
| 当面ではない | | | | | | |
| 運営中です | | 非流動経営賃貸負債 | | 41 | | | 44 | |
| | | | | | |
| リース総負債 | | | | $ | 49 | | | $ | 51 | |
福R 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の運営リース料金は10百万ドルとドル10百万ドルは、それぞれ販売と販売コスト、一般費用と行政費用に計上される。私たちは現金で$を支払った9百万ドルとドル82022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、それぞれ私たちの経営賃貸に関する百万ドルです
私たちは#ドルの新しい経営リース負債と引き換えに使用権(ROU)資産を獲得した4百万ドルとドル182022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。私たちは2022年か2021年の間何の融資リースも締結しなかった
次の表に示す年に毎年支払われると予想される最低賃貸料(百万ドル)を示す。
| | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | | | |
| 2023 | $ | 8 | | | | | |
| 2024 | 6 | | | | | |
| 2025 | 5 | | | | | |
| 2026 | 5 | | | | | |
| 2027 | 4 | | | | | |
2028年以降 | 33 | | | | | |
| 賃貸支払総額 | 63 | | | | | |
| 差し引く：利息 | (13) | | | | | |
| 賃貸負債現在価値 | $ | 49 | | | | | |
10. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (百万ドル) | 金利.金利 | | 元金 | | 未償却債務コスト | | 合計する | | 元金 | | 未償却債務コスト | | 合計する |
| 債券： | | | | | | | | | | | | | |
| 高度無担保手形、2029年満期、金利固定 | 3.625% | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | |
| 改訂された信用手配は、2028年満期で、金利は可変です | それぞれ違う | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | | 350 | | | (4) | | | 346 | | | 350 | | | (4) | | | 346 | |
| マイナス：現在の部分 | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | |
| 長期部分 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | | | $ | 350 | | | $ | (4) | | | $ | 346 | |
高級付記
2021年3月にドルを発行しました350百万ドルの3.6252029年満期の優先債券割合(2029年優先債券)二零二九年のを両替できます上級生2024年3月15日までに発行された債券は、全部または一部で、償還価格は同じです100元金の%は、別途2029年優先債券契約に記載されている“全額”割増を加え、別途償還日(ただし償還日を含まない)の課税及び未払い利息(あればある)を加算する2024年3月15日以降、1回または複数回選択することができ、2029年優先債券を管理する契約に規定されている償還価格に従って全部または任意の部分債券を償還し、償還日の未払い利息と未払い利息を加えることができる。2029年の高級債券を管理する契約には、債務を取得するための留置権の付与、売却および借り戻し取引、および私たちの所有またはほぼすべての資産を合併、合併、または売却する能力を制限する制限が含まれています。もし私たちが契約で定義された“制御権変更”を受けたら、2029年優先債券を以下の価格に相当する購入価格で買い戻すことを提案しなければなりません101元金の%は、別途購入日(ただし購入日を含まない)の課税利息と未払い利息(あり)を加算する。2029年優先債券を管理する契約は、2029年優先債券の規定金の支払いができなかったこと、契約に記載されているいくつかの合意または契約を遵守できなかったこと、何らかの他の債務を返済または加速できなかったこと、およびいくつかの破産および債務無力事件を含む通常の違約事件を含む。契約中の違約事件は、契約受託者または少なくとも25当時返済されていなかった2029年優先債券の元本総額が加速したり、場合によっては自動的に2029年優先債券満期額の加速を招いたりする。
2016年9月にドルを発行しました3502024年満期の優先債券元金総額(2024年優先債券)。2021年3月に、2029年優先債券を発行して得られた金と手元の現金ですべての未返済の2024年優先債券を償還し、償還価格を102.438元金の%は、別途償還日(ただし償還日を除く)の応算及び未払い利息を加算する。今回の償還について、私たちは債務を事前に返済する費用#ドルを記録した11百万ドル、総合損益表の他の非経営プロジェクトに含まれています。その中には#ドルが含まれています9100万ドルの償還保険料と2このような手形に関連した未償却債務コストは100万ドルだ。
繰延債務コストは実際の利子法に近い直線ベースで関連債務の存続期間内に償却されるもし…。債務は事前に返済され、関連する未償却繰延融資コストは債務返済期間中に他の営業外プロジェクトに査定される。2021年12月31日までの年間で22024年の高級手形の清算に関連して100万ドルを解約し、#ドルを支払いました4百万インチ2029年に優先債券有効期間内に繰延·償却される債務発行コストを削減する
信用手配
2022年11月、LPはアメリカ農業信用(PCA)(行政代理)及びCoBank(ACB)(信用証発行者)とその循環信用手配(改訂された信用手配)について2つ目の改訂及び再署名された信用協定(信用協定)を締結した。信用協定は元金が最高#ドルに達する循環信用手配を規定している550百万ドル$を持って60信用状のサブ限度額は百万です。信用協定改正及び2019年6月27日に当社の既存の信用手配を再記載し、全体的に改訂されて、(I)保証信用協定によって証明された債務の担保の解放を反映して、当社が11月に投資レベル格付けを取得した結果として
(Ii)満期日を2028年11月29日に延長し、(Iii)ロンドン銀行の同業解体基準金利を期限SOFR金利に移行させるためのいくつかの改正を行い、(Iv)信用協定に記載されているいくつかの他の改正(負の契約中のいくつかのバスケットおよび敷居レベルの改正を含む)について規定する。
いくつありますか違います。2022年12月31日現在、改正信用手配により借り入れされた未返済金額。改訂信用手配項目の下の循環借款は、吾などが選択して(A)“基本金利”でプラスすることができます0.500%から1.500%または(B)調整後の期限SOFR(即、期限SOFR金利プラス0.10%の調整)プラス1.500%から2.500%です。改訂後の信用手配には未使用の承諾費も含まれており、四半期ごとに満期になり、範囲は0.200%から0.425%です。これらの範囲内の適用保証金と費用は，我々の総合利息，減価償却と償却前収益(EBITDA)と現金利息費用の比率に基づいている。“基本金利”は(I)連邦基金金利プラス0.5%、(Ii)米国の最優遇金利、および(Iii)1ヶ月間の調整後の期限SOFRプラス1.0%.
信用協定には各種の制限的な契約と慣用的な違約事件が掲載されており、一旦発生すると、吾などはその下の未返済債務の責任の返済を加速する可能性がある。信用協定には財務契約も掲載されており、当社と私たちの合併付属会社は各財政四半期が終了した時に所有することを要求しています(即資金調達債務から制限されない現金対総資本の比を差し引く)は超えない57.5%.
LPは2020年3月、ノースカロライナ州の米国銀行と信用状融資協定(信用状融資協定)を締結し、その中で信用状に資金を提供することが規定されており、総額は最高#ドルに達する20百万ドルは、有限責任会社の特定の現金担保によって保証されます。信用状ローンは四半期ごとに満期になる信用状手数料が含まれています。金額から0.500%から1.875信用状融資によって発行された各信用状は毎日金額の%を引き出すことができます。信用証融資は、資本化比率契約を含む信用協定に規定されているような肯定、否定と金融契約を守らなければならない。
2022年12月31日まで、私たちは2029年の優先手形、信用協定、信用状の手配されたすべての財務契約を遵守した。
繰延債務コストは、関連債務の存続期間内に直線法を用いて償却を行うが、これは実際の利子法に近い。このような償却金額には、私たちの改正信用手配に関連した繰延債務コスト#ドルが含まれています4百万ドル、私たちの総合貸借対照表の他の資産に計上します. 私たちは繰延債務コスト#ドルを償却した12022年2021年2020年12月31日までの毎年
2022年12月31日と2021年12月31日のすべての長期債務の加重平均金利は約3.6%和3.6%です。返済を要求する長期債務元金は以下の通り(百万ドル)
| | | | | |
| 12月31日までの年度 | |
| 2023 | $ | — | |
| 2024 | — | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
2028年以降 | 350 | |
| 合計する | $ | 350 | |
2029年に発行された高級債券の公正価値は$と推定されます306百万ドルとドル358市場オファーによると、2022年12月31日と2021年12月31日はそれぞれ100万円。公正価値は、会社の貸手間の取引活動および公表された為替レート(米国公認会計基準公正価値等級の第1レベル)を使用して決定された平均入札および重要価格に基づく。
11. 株主権益
優先株
私たちは最大の発行を許可されています15,000,000優先株の価格は$1.00額面価値。2022年12月31日現在、優先株は発行されていない
株式奨励計画
私たちは株式に基づく報酬計画を持っており、この計画によると、株式オプション、SSAR、制限株、制限株式単位、業績株単位を付与することができる。2022年12月31日には400万円現在の計画によると、このような奨励された株は利用可能だ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式に基づく報酬支出総額(販売、販売、一般及び行政及びその他の経営信用及び費用のコスト、純額) | $ | 19 | | | $ | 16 | | | $ | 11 | |
| 株式報酬に関する所得税割引 | $ | 8 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| 株式奨励純額決済に関する税金のキャッシュフローへの影響 | $ | (16) | | | $ | (7) | | | $ | (5) | |
授標の必要なサービス期間内の補償費用を直線的に確認します。このサービス期間は通常3年.
SSARS
2018年1月1日までに、私たちはキーパーソンにSSARを配布しました。権力を行使する時、私たちは一般的に国庫からこの株を発行する。SSARは当日の市価をロットごとに算定したものである.SSARは行使可能になりました3年期限が切れました10年日付を承認した後。2022年12月31日現在、すべての未返済SSARが帰属している。
制限株式単位および業績株単位
期間限定限定株式単位と業績株単位(PSU)を特定のキー従業員に付与し、期間限定限定株式単位を非従業員に付与します 私たちの株式奨励計画の下の重役です。一般に、2020年1月1日までに付与された時間帰属の制限的株式単位は、従業員が付与された日の3周年と非従業員取締役の1周年の際に崖帰属を行わなければならない。2020年1月1日以降に付与された限定株式単位は、3年の帰属期間内に従業員に比例して帰属し、非従業員取締役の1周年を付与したときに全額帰属する。その中のいくつかの奨励は配当金の同値株を得る資格がある。このような奨励金の付与日公正価値は株の市場価値に近い。PSUは以下の点で得られたいくつかの業績と市場指標に基づいている3年制実績期間を累積する。業績目標の実現状況に応じて獲得された奨励割合は0%から200%まで様々である。業績目標が業績期末に達成されれば、資本市場同行グループに対するLPの3年間総株主リターン(TSR)表現を反映するように奨励が調整される。このTSR修飾子は、報酬を20%増加または減少させることができるが、TSR修飾子は、報酬を最大200%を超えることができない。
傑出株式賞の概要
下表は2022年12月31日までの株式奨励および昨年の活動をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプション/SSARS | | 制限株式単位および業績株単位 |
| 受賞数 | | 重みをつける
平均値
行権価格 | | 受賞数 | | 加重平均付与日公正価値 |
2021年12月31日現在の未返済債務 | 239,329 | | | $ | 16.93 | | | 1,087,994 | | | $ | 36.39 | |
| 授与する | — | | | — | | | 258,124 | | | 66.59 | |
| 鍛えられた | (56,340) | | | 14.80 | | | — | | | — | |
| 既得 | — | | | — | | | (558,913) | | | 24.34 | |
| 没収/キャンセルされる | — | | | — | | | (141,701) | | | 34.37 | |
2022年12月31日に返済されていません | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | 645,504 | | | $ | 48.49 | |
すでに帰属しており，2022年12月31日に帰属する予定である(1) | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | — | | | $ | — | |
2022年12月31日に行使できます | 182,989 | | | $ | 17.59 | | | — | | | — | |
| 未確認補償コスト(百万ドル) | | | $ | — | | | | | $ | 15 | |
| 加重平均年限で確認する | | | 0 | | | | 1 |
______________(1)歴史的罰金率に基づいて付与される予定だ。
株式オプションとSSARの総内的価値は総税前内在価値(財政年度最終取引日の終値と行権価格との差額に現金オプションとSSARの数を乗じたもの)であり、すべての保有者が当該財政年度の最終日に彼らの報酬を行使すれば、保有者はこれらの価値を受け取ることになる。この額はニューヨーク証券取引所に報告されている私たちの株の市場価値によって変化します。2022年12月31日，2021年12月31日および2020年12月31日までに年間行使されるSSARおよび株式オプションの内的価値は4百万、$8百万ドルと$8それぞれ100万ドルです
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年間で，付与された奨励金の公正価値総額は$である42百万、$20百万ドルと$13それぞれ100万ドルです
株式買い戻し
2020年2月6日、我々の取締役会は、LPが最大$を買い戻す能力がある株式買い戻し計画(2020株式買い戻し計画)を承認したと発表した200100万株の普通株、そして2020年11月4日に、我々の取締役会は2020年の株式買い戻し計画を拡大し、追加購入$を許可したと発表しました300百万株の私たちの普通株です
2021年5月4日、我々の取締役会は追加株式買い戻し計画(最初の2021年株式買い戻し計画)を承認し、この計画によると、私たちは最高$を買い戻すことができます1私たちの普通株10億株です2021年11月2日、私たちの取締役会は追加の株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、私たちは最高$を買い戻すことができます500百万株私たちの普通株(第二次2021年株式買い戻し計画)。
2022年5月3日、我々の取締役会は、LPを最大$で買い戻すことができる株式買い戻し計画(2022年株式買い戻し計画)を承認したと発表した600百万株の普通株。
買い戻しました142022年に市場で私たちの普通株100万株を購入し、総額は900百万ドル平均価格は$です62.37一株ずつです。2021年には約2億ドルを買い戻しました21100万株の普通株で、平均価格は$です61.521株当たりの市場購入と2020年の間に約1億ドルを買い戻しました6100万株の普通株で、平均価格は$です32.691株当たり市場で購入する.あと一ドルの余剰輸送力があります2002022年12月31日現在、2022年株式買い戻し計画での100万ドル。
従業員株購入計画
我々の従業員株式購入計画(ESPP)は、計画に参加した従業員に以下の株式を取得する機会を提供しています
私たちの普通株割引(給料控除で超過します6か月ピリオド)。2022年12月31日200万ドル普通株式はESPPによる発行のために保留されている。
12. その他営業収入と営業外収入
その他営業信用と費用、純額
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度までの連結損益表のうち、他の業務ローンと費用の主な構成要素を下記表に示し、次の表の各段落で説明します(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
2022 | | 2021 | | 2020 |
| 保険追討 | $ | 15 | | | $ | 4 | | | $ | — | |
| 再編成と施設削減費用 | (7) | | | (1) | | | (5) | |
| カナダ賃金補助金 | — | | | — | | | 6 | |
| 製品ライン生産停止費用 | — | | | — | | | (8) | |
| 環境コスト | (2) | | | (4) | | | (3) | |
| 製品責任決算 | 8 | | | — | | | — | |
| 他にも | 2 | | | 1 | | | 2 | |
| $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | (7) | |
2022年に私たちは15前年に維持された天候に関する停止業務中断クレームに関する保険賠償100万ドル。解散費やその他の費用が発生しました7百万ドルはいくつかの再編に関連しています私たちは$であることを確認しました2非運営場に関する追加的な推定環境コストに関する百万ドル。
2021年の間に費用が$であることを確認しました4非運営場に関する追加的な推定環境コストに関する百万ドル。解散費やその他の費用が発生しました1いくつかの再構成に関連した100万ドル。さらに$を受け取りました4前年に維持された天候に関する停止業務中断クレームに関する保険賠償100万ドル。
2020年には1つの費用が3非運営場に関連する第三者が支払う追加推定環境コストに関する百万ドル。解散費やその他の費用も発生しました5百万ドルはいくつかの再構成に関連しています私たちは費用を記録しました8100万ドルは私たちの繊維製品の生産停止と関係があります(主に繊維在庫を可変動純資産に調整することと関係があります)。さらに$を受け取りました62020年の間、カナダは100万ドルの賃金補助金を提供した。
営業外収入
営業外収入(費用)は以下の部分からなる(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利子支出 | $ | (14) | | | $ | (15) | | | $ | (17) | |
| 債務費用の償却 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| 資本化利息 | 5 | | | 3 | | | — | |
| 資本化利息を差し引いた利子支出 | $ | (11) | | | $ | (14) | | | $ | (19) | |
| | | | | |
| 利子収入 | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| 競売金利証券の売却益 | — | | | — | | | 3 | |
| SERP市場調整 | — | | | — | | | (1) | |
| 投資収益 | $ | 14 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| | | | | |
| 定期年金純コストは、サービスコストは含まれておりません | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
| 外貨収益(赤字) | (11) | | | (8) | | | 5 | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | | (11) | | | — | |
| 年金決算費 | (82) | | | (2) | | | — | |
| 持株権の収益を得る | 2 | | | — | | | — | |
| その他営業外項目 | $ | (97) | | | $ | (22) | | | $ | 4 | |
| | | | | |
2022年の間に82年金決済費用のうち精算損失の一部が確認されていないことが関係しており、この部分は累積総合損失に含まれている。
2021年の間、私たちは債務を早期返済する費用#ドルを記録した11$を含む100万ドル9100万ドルの償還保険料と22024年の優先手形の早期償還に関する未償却債務コストは100万ドル。また$も確認しました2年金決済費用のうち精算損失の一部が確認されていない百万ドル。
2020年の間に競売金利証券(ARS)を売却し、確認しました3売却可能な証券の収益は100万ドルである。
13. 長期資産減価準備
私たちは私たちの長期資産の帳簿価値に潜在的な減値があるかどうかを評価し、長期資産の帳簿価値に十分な支援があると信じている。LP施設の公正価値は2022年12月31日と2021年12月31日までに帳簿価値を超えており，これらの施設が減値する必要がないという結論を支持している。しかし、もし私たちの製品の需要と価格が周期の平均需要および定価よりも明らかに低いレベルに低下した場合、あるいは代替プロジェクトに投資することを決定すべきであり、あるいは私たちの工場の木材供給が変化した場合、将来の減価費用が必要になる可能性がある
現在および予想されている経済·業界状況、我々の戦略計画、その他の関連要因を考慮して、様々な資産の潜在的な処置も時々検討している。特定資産の処分を決定するには、経営陣が処置の取引構造を仮定し、販売収益純額を推定する必要がある可能性があり、これは、将来の現金純流量を割引していない以前の推定値を下回る可能性があるため、処分資産決定に関する減価費用を記録する必要があるかもしれない
2020年までに私たちは9百万ドルの税引前減価費用は、主に思鼎工場の繊維生産資産と関係があります。これらの減価費用は，2020年2月に発表された同施設を繊維生産施設から整理施設への転換を加速したことを反映している。
14.コミットメントと事件があったり
私たちは各種または負債準備金を以下のように維持する(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 環境保護区 | $ | 27 | | | $ | 25 | |
| その他の備蓄 | — | | | — | |
| いつもあるいは事項がある | 27 | | | 25 | |
| 現在の部分* | (1) | | | (1) | |
| 長期部分 | $ | 26 | | | $ | 24 | |
*緊急備蓄金の現在の部分は、総合貸借対照表の売掛金および売掛金に計上されています。
私たちの損失または損失の推定は様々な仮定と判断に基づいている。これらの仮定や判断に関する多くの不確定要素や変数により，得られる相関や事象推定の精度や信頼性には大きな不確実性がある.私たちは定期的に突発事件の推定リスクを監視して、もっと多くの情報が理解するにつれて、私たちの推定は重大な変化が発生する可能性があります。このような変化の範囲は現時点では推定できないが，我々が最終的に支払う可能性のあるこれらの事項に関連する金額は，短期的または長期的にはこれまで計算すべき金額を大きく超える可能性がある。私たちの損害の推定は、保険会社が支払い条項に同意しない限り、時々賠償を受ける可能性があると思われない限り、保険会社が将来受ける可能性のある賠償を反映していない。
環境問題
私たちは割引されていないまたは環境損失のための準備金を予約する。この備蓄は，主に当社が現在または以前に所有していた複数の地点で危険や有毒物質を修復するための将来コストの推定に用いられる。我々の環境損失の推定は，様々な仮説と判断に基づいており，個々や環境損失をめぐる特定の事実や状況を考慮すると，これらの仮定や判断の具体的な性質が異なる。これらの推定数は、一般に、必要な調査、修復および/または監視活動の可能な性質、規模および時間、ならびにこれらの活動の可能な費用に関する仮定および判断を反映し、場合によっては、第三者がこれらの活動費用の割合またはシェアを負担する義務または意思および能力に関する仮定および判断を反映する。これらの仮定や判断に関する多くの不確実性や変数，政府規制や環境技術変化の影響により，相関や事象推定の精度や信頼性には大きな不確実性がある。私たちは私たちが推定した環境損失やリスクの開放を定期的にモニタリングし、より多くの情報が理解されるにつれて、私たちの見積もりは大きく変化する可能性がある
我々が推定した環境損失応急準備金の活動を以下の表(百万ドル)にまとめた。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 25 | | | $ | 13 | |
| 本年度費用調整(その他経営ローン費用、販売純額及びコスト) | 2 | | | 7 | |
| 第三者が支払うべき額を調整する | 2 | | | 6 | |
| すでに支払い済みの金 | (2) | | | (1) | |
| 期末残高 | $ | 27 | | | $ | 25 | |
2022年と2021年の間に、現在の救済コストと環境解決策の推定値を反映するために、いくつかの地点の埋蔵量を調整した
その他の法律手続き
通常の業務過程で、私たちと私たちの子会社は法的訴訟の当事者です。現在把握している情報によると、経営陣は、このような訴訟の解決は、我々の財務状況、経営業績、キャッシュフローまたは流動性に重大な悪影響を与えるべきではないと考えている。
自己保険
私たちは主に従業員補償と従業員医療責任費用に自己保険を提供する。労働者賠償金の自己保険責任は精算会社が行った推定値に基づいて決定される。将来の労働者賠償責任の推定には、損失発展と、発生したがまだ報告されていないクレームに関する推定が含まれる。これらのクレームは割引です。従業員健康費用の自己保険負債は、提出されたクレームと発生したがまだ報告されていない推定クレームに基づいて決定される。これらのクレームは割引がありません。
弁済と保証
私たちは契約の当事者であり、契約の中で、第三者が契約の標的に起因した、または契約の標的に関するいくつかの責任を賠償することに同意します。場合によっては、このような賠償は、補償された側の不注意によって生じる関連責任に適用されるが、一般に、補償された側の深刻な不注意または故意の不適切な行為によるいかなる責任も含まれない。責任を誘発する事件が発生する前に、私たちはこのような合意の下で未来に可能な支払い金額を推定することができない。
また，複数の売却資産や剥離業務については，吾らは，(1)吾らが売却について買手に行った陳述や保証および(2)売却資産の決済前動作に関する負債による何らかの損失や責任について，買手および関連側に賠償することに同意している.閉鎖前作業に関する賠償には，一般に環境責任，税務責任，他の非買い手が負う責任がある。
売却資産の成約前操作に関連する賠償は、通常、我々の追加負債を表すのではなく、販売時に存在する(既知および未知の)債務に関連する潜在的責任から買い手を保護するためである。私たちは可能で推定可能だと思われる決済前の債務の計算項目を記録する。私たちは保証の公正な価値が重要ではないと信じているので、以下に要約された賠償協定のために追加的なお金を蓄積していない。
•我々の林地の各種販売については，これらの合意に含まれる有限陳述と保証に違反した損失について様々な買手に賠償することに同意した.このような補償は一般的に最高の潜在的責任を上限とし、指定されていない期限がある。
•LP Canada Pulp Ltd(LPCP)については2002年10月にカナダブリティッシュコロンビア州チェトウィンデにあるパルプ工場をTembec株式会社に売却し，LCLPは閉鎖前の運営による責任に期限不明の賠償を提供した。このような補償には環境責任は含まれておらず、上限はカナダドルだ15合計百万ドルになります。
私たちは単独でも全体的にもどうでもいい他の様々な補償を持っている。
将来支払う可能性がある場合、私たちは特定の賠償に関する責任を記録し、金額は推定可能だ。
15.製品保証
私たちは大部分の製品の販売に保証を提供して、未来のクレーム記録に費用を計算します。このような課税項目は、歴史的経験と経営陣の将来のクレーム額の見積もりに基づいて算出される下表に保証準備金のキャンペーン(百万ドル)をまとめました。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 7 | | | $ | 8 | |
| 本年度は費用を計算する | 3 | | | 1 | |
| | | |
| すでに支払い済みの金 | (3) | | | (2) | |
| 総保証準備金 | 8 | | | 7 | |
| 保証準備金の当期分 | (2) | | | (2) | |
| 保証準備金の長期部分 | $ | 6 | | | $ | 6 | |
保証準備金の現在部分には売掛金と売掛金を計上し、長期部分は総合貸借対照表の他の長期負債に計上する。
2022年12月31日までの保証準備金残高は未来の保証支払いを支払うのに十分だと信じています。しかし、追加料金がかかるかもしれません。
16. 退職計画と退職後の福祉
私たちは様々な固定拠出退職計画や厚生年金計画を支援し、私たちのほとんどの従業員に退職給付を提供しています。定期的に手配されている従業員の多くは固定拠出退職計画に参加する資格があるが、集団交渉協定に含まれている従業員は除外され、集団交渉合意が明確に私たちの計画に参加することが許可されていない。私たちは集団交渉協定に含まれている特定の職員たちに多雇用主計画を提供する。私たちはまた、年齢とサービスの要求に合ったいくつかの退職者に他の退職後の福祉を提供し、主に医療福祉を含む。固定年金計画は、計画が凍結される前に条件を満たした在職従業員と退職従業員に限られる。2022年、固定収益年金計画は、第三者年金の一括支給と購入契約により実質的な決済を実現した
固定収益年金計画
2021年11月、当社は我々が凍結した米国とカナダの固定収益年金計画(総称してこの計画と呼ぶ)を終了する計画を開始した。計画参加者は、直ちに一度に分配するか、または資格を満たす第三者年金提供者と年金契約を締結することを選択することで、計画資産からすべての課税給付を受ける機会がある。2022年12月31日までの年間で私たちは貢献しました5100万ドルで、この計画の清算に資金を提供する。計画資産は$247100万人が清算され、参加者への一度の資金分配と年金契約の購入を支援する。そこで，この計画の大部分は2022年12月31日までの年度内に決算し，非現金税引前費用#ドルを確認した82当社の総合損益表における他の営業外項目の累計総合損失は100万ユーロです。この計画が最終的に終了した後、累積総合損失(ドル)内で残りの未確認税前費用を確認する予定です62022年12月31日まで100万円)。計画がすべての規制要求を満たすと、固定収益年金債務黒字中の計画余剰資産を清算し、2023年に完成する予定だ
福祉債務は，これまで提供されてきた従業員サービスによる福祉の精算現在値であり，賃上げの影響を推定することを含むと予想される。以下の表では、2022年12月31日と2021年12月31日の年金計画情報(百万ドル単位)について詳しく紹介します
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 福祉義務の変化： | | | |
| 年初残高 | $ | 301 | | | $ | 319 | |
| サービスコスト | 3 | | | 1 | |
| 利子コスト | 7 | | | 7 | |
| 損失を精算し，純額 | (47) | | | (8) | |
| | | |
| | | |
| 為替レート変動 | (2) | | | 1 | |
| 支払われた福祉 | (13) | | | (19) | |
| 年金決済 | (247) | | | — | |
| 年末の残額 | $ | 3 | | | $ | 301 | |
| 資産変動(公正価値)： | | | |
| 年初残高 | $ | 296 | | | $ | 310 | |
| 計画資産の実際収益率 | (33) | | | 5 | |
| 雇い主が金を供給する | 5 | | | — | |
| 為替レート変動 | (2) | | | 1 | |
| 支払われた福祉 | (13) | | | (19) | |
| 年金決済 | (247) | | | — | |
| 年末の残額 | $ | 6 | | | $ | 296 | |
| 計画資産は福祉債務より少ない | $ | 2 | | | $ | (6) | |
| | | |
| 貸借対照表に含まれる金額： | | | |
| “その他の資産”に含まれる非流動年金資産 | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 年金流動負債、“売掛金と売掛金負債”に入れる | — | | | — | |
| 非流動年金負債、“その他長期負債”に入れる | (2) | | | (12) | |
| 純額を確認する | $ | 2 | | | $ | (6) | |
| | | |
| 累積総合損失額： | | | |
| 純精算損失 | $ | (1) | | | $ | (95) | |
| 従来のサービスコスト | (6) | | | (6) | |
| 累計総合損失中の税引き前総額 | $ | (6) | | | $ | (101) | |
2022年の精算収益は#ドル47百万ドルは主に金利が前年度末から決算福祉計画債務に有効な金利と計画資産の実質収益率#ドルに変更されたためだ33百万ドルは主に年金決済日までに達成された市場リターンと関連がある。
2021年精算損失は(8)百万ドルは，主に計画終了仮説が割引率に与える影響に関係している.2022年12月31日までの年間はドルを含む247私たちの固定収益年金計画の決済に基づいて支払われた百万の福祉
他の総合損失で確認された変化は以下のとおりである(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年金決済、税引き後純額 | $ | 62 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| 期間中に発生した純精算収益(損失)と従来のサービス(コスト)は，税金を差し引く | 5 | | | (1) | | | 3 | |
| 精算損失償却、前期サービスコスト、税引き後純額 | 4 | | | 5 | | | 5 | |
| 他の包括収益で確認された総金額 | $ | 71 | | | $ | 5 | | | $ | 8 | |
2022年12月31日と2021年12月31日の福祉義務を計算するための加重平均を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 割引率： | | | |
| アメリカです。 | 2.3 | % | | 2.6 | % |
| カナダ | 3.8 | % | | 2.6 | % |
| 報酬上昇率： | | | |
| アメリカです。 | 北米.北米 | | 北米.北米 |
| カナダ | 北米.北米 | | 北米.北米 |
計画別に分類された福祉義務は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| アメリカです。 | | カナダ | | 合計する |
| 計画資産の公正価値 | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 福祉義務 | 2 | | | 2 | | | 3 | |
| 資金状況 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| 2021 |
| アメリカです。 | | カナダ | | 合計する |
| 計画資産の公正価値 | $ | 237 | | | $ | 59 | | | $ | 296 | |
| 福祉義務 | 247 | | | 54 | | | 301 | |
| 資金状況 | $ | (11) | | | $ | 5 | | | $ | (6) | |
次の表は私たちの固定収益年金計画の定期年金純コストを示しています。私たちの定期年金純費用は以下の部分から構成されています(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 定期年金の純費用の他の構成要素： | | | | | |
| 利子コスト | 7 | | | 7 | | | 9 | |
| 計画資産の期待リターン | (7) | | | (13) | | | (14) | |
| 以前のサービスコストと移行資産純額の償却 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 損失純額を割り引く | 5 | | | 6 | | | 6 | |
| 決算損失前の定期年金純コスト | 8 | | | 2 | | | 2 | |
| 年金決算による損失 | 82 | | | 2 | | | — | |
| 定期年金純コスト合計 | $ | 91 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
| | | | | |
| 販売コストに含まれる定期年金純コスト | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 販売、一般、管理費用に含まれる定期年金純コスト | 3 | | | 1 | | | 1 | |
| 他の非経営的項目に盛り込まれた定期年金純額 | 88 | | | 3 | | | 1 | |
| $ | 91 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間定期年金純コストを算出するための加重平均を以下のように仮定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 割引率： | | | | | |
| アメリカです。 | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.1 | % |
| カナダ | 2.6 | % | | 2.3 | % | | 3.0 | % |
| | | | | |
| 計画資産の予想収益率： | | | | | |
| アメリカです。 | 3.0 | % | | 5.3 | % | | 5.8 | % |
| カナダ | 2.0 | % | | 2.3 | % | | 3.2 | % |
| | | | | |
| 報酬上昇率： | | | | | |
| アメリカです。 | 北米.北米 | | 北米.北米 | | 北米.北米 |
| カナダ | 北米.北米 | | 北米.北米 | | 3.5 | % |
| | | | | |
計画資産の予想長期収益率は、計画中に現在保有している大型投資の加重平均予想長期収益率(予想変化に基づいて調整された)を反映しており、その根拠は各種類の歴史収益率、及び未来の大型投資収益を制限或いは向上させる可能性のある要素である。1つまたは複数の広義資産カテゴリの予想収益が根本的に変化し、計画中の資産の加重平均組み合わせが著しく変化した場合、計画資産の予想長期収益率は調整されるであろう。
資産配置目標は、投資種別の長期収益と変動的特徴に基づいて決定され、分散投資のメリットと計画負債の利益を確認する計測日の実際の割当てと目標割当ては以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目標.目標 分配する 2022 | | 実際
分配する |
2022 | | 2021 |
| 資産種別 | | | | | |
| アメリカの計画 | | | | | |
| | | | | |
| 債務証券 | — | % | | — | % | | 76 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| 現金と現金等価物 | 100 | % | | 100 | % | | 24 | % |
| アメリカ計画の総支出 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | |
| アメリカではない計画 | | | | | |
| 債務証券 | — | % | | — | % | | 22 | % |
| 多戦略基金 | — | % | | — | % | | 59 | % |
| 現金と現金等価物 | 100 | % | | 100 | % | | 19 | % |
| アメリカではない計画の総分配 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
固定収益年金計画への投資政策は、2023年度の終了および最終予想決算による資産リスクを低減するためのものである。これらの政策は、許容可能な変動性とリスクレベルで長期投資収益を最大化することを目標とする管理委員会によって策定されている。将来的にはリターンを増加させ、および/またはボラティリティを低下させるために、このような投資を行うことが考えられるかもしれないが、私たちの計画は現在デリバティブ証券に直接投資していない。計画資産の期待収益が実収益，精算収益または損失結果と異なる場合，計画資産の期待収益は実収益と異なる.
私たちの年金計画資産と公正価値資産カテゴリの公正価値および付記1の2022年12月31日と2021年に定義された投入レベルは以下の通りである(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
資産種別 | 合計する | | 同じ資産の活発な市場でのオファー
(レベル1) | | 意味が重大である
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 純資産額 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 固定収益投資基金： | | | | | | | | | |
| 国内債券基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 国際債券基金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 6 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
資産種別 | 合計する | | 同じ資産の活発な市場でのオファー
(レベル1) | | 意味が重大である
観察できるのは
入力量
(レベル2) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3) | | 純資産額 |
| 株式投資基金： | | | | | | | | | |
| 国内株式型基金 | 180 | | | — | | | 180 | | | — | | | — | |
| 国際株式基金 | 47 | | | — | | | 13 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 68 | | | 58 | | | 11 | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 296 | | | $ | 58 | | | $ | 204 | | | $ | — | | | $ | 34 | |
固定払込計画
私たちはまたアメリカとカナダで固定拠出計画を支援している。アメリカでは、これらの計画は主に時給労働者とサラリーマンの401(K)計画に対して、従業員の税引前延期を許可し、会社と一致し、最高で達成できる5人従業員の合格賃金の割合(特定の制限を受けている)。これらの計画の利益共有機能の下で、条件に合った賃金の割合として適宜金額を選択することができます。401(K)と利益共有計画の資産に含まれています100万ドルLP普通株の株式は、約8人2022年12月31日計画資産総時価のパーセンテージ。
カナダでは、私たちは時間と受給従業員に固定払込計画と登録退職貯蓄計画を提供し、従業員が納税を延期することを許可します。私たちが提供する基本的な貢献は三つ条件に合った収入と一致する割合50従業員の延期率は最高です三つすべての従業員が条件に合った収入の割合(いくつかの制限を受ける)
アメリカとカナダの固定納付計画と登録退職貯蓄計画に関する費用は、利益共有機能を含めて#ドルです23百万、$21百万ドルと$152022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
他の福祉計画
私たちは年金以外の退職後の福祉を提供する計画がいくつかありますが、主にアメリカの昇給従業員とあるカナダ人従業員グループに提供されています。これらの退職後福祉の2022年12月31日と2021年12月31日の債務は#ドルである7それぞれ100万ドルと1000万ドルですこれらの計画に関連した純支出は2022年、2021年、または2020年に顕著ではない。
2004年、私たちはルイジアナ太平洋会社2004年役員繰延給与計画(繰延給与計画)を採択した。延期補償計画により、参加者は延期する資格があります90国税庁に規定されている限度額を超える基本給と年間現金奨励金の割合は、その納付に一致する5%を得る。各繰延給与計画参加者は、従業員の貢献に関連するすべての従業員の繰延給与および入金収入を完全に得る。雇用主の供出と関連収入はそれを超えない期間内に帰属する5年それは.繰延賠償計画の負債は#ドルだ22022年12月31日と2021年12月31日現在、長期負債は100万ユーロであり、私たちの総合貸借対照表の他の長期負債に計上されています。
17. 総合損失を累計する
累積総合損失には、累積換算調整、ある金融商品の未実現収益(赤字)および年金と退職後調整が含まれる減税後の他の総合収入活動を表(百万ドル)に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金.年金 | | 翻訳調整 | | 他にも | | 合計する |
| 2019年12月31日の残高 | $ | (89) | | | $ | (67) | | | $ | 3 | | | $ | (153) | |
| 改正前のその他の総合収入，税引き後純額 | 3 | | | — | | | (2) | | | 1 | |
税引き後純額損益表に再分類する1 | 5 | | | — | | | (3) | | | 2 | |
| 年金決済損失、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 翻訳調整 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 2020年12月31日残高 | (81) | | | (68) | | | (2) | | | (151) | |
| 改正前のその他の総合収入，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | |
税引き後純額損益表に再分類する1 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| 年金決算額損失 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 翻訳調整 | — | | | (28) | | | — | | | (28) | |
| 2021年12月31日の残高 | (76) | | | (96) | | | (1) | | | (174) | |
| 改正前のその他の総合収入，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | |
税引き後純額損益表に再分類する1 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 年金決済損失、税引き後純額 | 71 | | | — | | | — | | | 71 | |
| 翻訳調整 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | (5) | | | $ | (94) | | | $ | — | | | $ | (99) | |
1精算損失額と従来のサービス費用は定期福祉純コストの構成要素である。より詳細な情報については、上記の注釈16を参照されたい。
外貨換算調整には所得税支出(収益)は含まれておらず、これらの調整は資産を報告通貨に換算することによるものであり、その資産は課税所得額から分離され、一定期間再投資されるとみなされている。累積総合損失から再分類された年金額には、所得税準備金#ドルが含まれる23百万、$2百万ドルと$22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
18.市場情報を細分化する
私たちの業務は三つ細分化市場：Sding、OSB、南米。私たちの業務部門はこれらに集約されています三つ経済的特徴、顧客と流通方式の類似性に基づく細分化市場。我々の運営結果は，これらの細分化市場のそれぞれについて，他の製品を含む“その他”カテゴリについてまとめられており，これらの製品は個人にとってあまり意味がない
•壁板部門は異なる端末市場にサービスし、LPを含む幅広い工事木壁板、装飾と庇帯製品を提供します®スマートフレーム®Trim&Siding，LP®スマートフレーム®専門家が完成する®Trim&Siding LP BuilderSeries®壁板と屋外建築ソリューションを取り付ける®(総称してサイディング·ソリューションと呼ぶ)。
•OSB部門は、LP Structure Solutionsと呼ばれる付加価値OSB製品の組み合わせ(LPを含む)を含むOSB構造ボード製品を製造および流通します®科学技術の盾® 放射線バリアLP WeatherLogic®空気と水バリア、LP Legacy®良質度床、LP NovaCore保温シース、LP®炎に阻まれる®防火シースとLP®トップレベルの®次の床)
•私たちの南米支部は南米といくつかの輸出市場でOSB構造板と壁板製品を製造と流通しています。同部門はチリとブラジルの2カ国で製造業務を有し、チリ、ブラジル、ペルー、コロンビア、アルゼンチン、パラグアイに販売事務所を設置している
我々は，純売上高と部門調整後のEBITDAから我々の業務部門の表現を評価した。そこで，我々の首席運営決定者は，主に我々の業務部門の純売上高と分部調整後のEBITDAに基づいて業績評価と資源配分を行う。分部調整後EBITDAは、利息支出、所得税、減価償却、償却前にLPに帰属する収入を差し引くと定義され、株式による補償費用、LPに帰属する減価損失、製品ラインの生産停止費用、その他の営業信用と費用、純額、早期債務補償損失、投資収入、年金決済費用、その他の非営業項目は含まれていない。
私たちの製品の細分化情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 業務別純売上高 | | | | | |
| 壁板 | $ | 1,469 | | | $ | 1,170 | | | $ | 959 | |
| OSB | 2,062 | | | 2,387 | | | 1,220 | |
| 南米.南米 | 241 | | | 265 | | | 169 | |
| 他にも | 84 | | | 95 | | | 52 | |
| 市場販売を細分化する | (2) | | | (3) | | | (1) | |
| 総売上高 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
| 調整後EBITDA対帳簿の純収入 | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,083 | | | $ | 1,373 | | | $ | 497 | |
| プラス(マイナス)： | | | | | |
| 非持株権益の純損失による | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| 非継続経営所得は，所得税を差し引いた純額 | (198) | | | (71) | | | (12) | |
| LPの持続的な運営収入による | 888 | | | 1,306 | | | 487 | |
| 所得税支給 | 274 | | | 402 | | | 121 | |
| 減価償却および償却 | 129 | | | 114 | | | 106 | |
| 株に基づく報酬費用 | 19 | | | 16 | | | 11 | |
| LPの減価損失によるものと考えられる | 1 | | | 5 | | | 15 | |
| その他営業信用と費用、純額 | (16) | | | (1) | | | 7 | |
| 年金決算費 | 82 | | | 2 | | | — | |
| 利子支出 | 11 | | | 14 | | | 19 | |
| 投資収益 | (14) | | | (1) | | | (4) | |
| 債務損失を繰り上げ返済する | — | | | 11 | | | — | |
| 以上に含まれていない他の非経営的プロジェクト | 15 | | | 9 | | | (4) | |
| 調整後EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| 分部調整後のEBITDA | | | | | |
| 壁板 | $ | 339 | | | $ | 289 | | | $ | 246 | |
| OSB | 1,034 | | | 1,531 | | | 519 | |
| 南米.南米 | 77 | | | 113 | | | 42 | |
| 他にも | (23) | | | (20) | | | (19) | |
| 会社 | (38) | | | (36) | | | (30) | |
| 調整後EBITDA | $ | 1,389 | | | $ | 1,877 | | | $ | 757 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減価償却および償却 | | | | | |
| 壁板 | $ | 46 | | | $ | 34 | | | $ | 32 | |
| OSB | 71 | | | 69 | | | 65 | |
| 南米.南米 | 8 | | | 8 | | | 7 | |
| 他にも | 4 | | | 4 | | | 3 | |
| 細分化市場とは関係がない | — | | | — | | | — | |
| 減価償却および償却総額 | $ | 129 | | | $ | 114 | | | $ | 107 | |
| | | | | |
| 資本支出 | | | | | |
| 壁板 | $ | 316 | | | $ | 177 | | | $ | 34 | |
| OSB | 53 | | | 47 | | | 25 | |
| 南米.南米 | 20 | | | 20 | | | 7 | |
| 他にも | 1 | | | 2 | | | 4 | |
| 細分化市場とは関係がない | 21 | | | 4 | | | 1 | |
| 資本支出総額 | $ | 412 | | | $ | 250 | | | $ | 71 | |
部門別の識別可能資産情報は以下のとおりである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
2022 | | 2021 |
| 資産確認可能 | | | |
| 壁板 | $ | 1,045 | | | $ | 705 | |
| OSB | 491 | | | 521 | |
| 南米.南米 | 151 | | | 118 | |
| 他にも | 74 | | | 86 | |
| 生産経営を停止する | — | | | 156 | |
| 細分化市場とは関係がない | 589 | | | 608 | |
| 総資産 | $ | 2,350 | | | $ | 2,194 | |
非支部関連資産には、現金および現金等価物、短期および長期投資、会社資産、およびその他の項目が含まれています。
私たちの地理的区画に関する情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 地理的位置 | | | | | |
| 総売上高--起点 | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 3,329 | | | $ | 3,354 | | | $ | 2,118 | |
| カナダ | 827 | | | 613 | | | 426 | |
| 南米.南米 | 273 | | | 291 | | | 185 | |
| 会社間販売 | (575) | | | (344) | | | (330) | |
| 総売上高 | $ | 3,854 | | | $ | 3,915 | | | $ | 2,399 | |
| 営業利益(赤字) | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 1,084 | | | $ | 1,567 | | | $ | 583 | |
| カナダ | 129 | | | 112 | | | 57 | |
| 南米.南米 | 70 | | | 106 | | | 36 | |
| その他営業信用と費用、資産減額純額と損失 | 15 | | | (5) | | | (23) | |
| 一般会社費用、早期債務補償損失、その他の収入(費用)、未合併関連会社の利息、純額、権益 | (139) | | | (77) | | | (48) | |
| 所得税前収入、未合併付属会社の権益を含む | 1,159 | | | 1,704 | | | 605 | |
| 所得税支給 | (274) | | | (402) | | | (121) | |
| 継続経営収入 | $ | 885 | | | $ | 1,302 | | | $ | 484 | |
| 非持株権の損失に起因することができる | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| LPの持続的な運営収入による | $ | 888 | | | $ | 1,306 | | | $ | 487 | |
| | | | | |
| 識別可能有形長期資産 | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 939 | | | $ | 671 | | | $ | 517 | |
| カナダ | 356 | | | 359 | | | 340 | |
| 南米.南米 | 87 | | | 75 | | | 77 | |
| 総資産 | $ | 1,382 | | | $ | 1,106 | | | $ | 935 | |
ITEM 9. 会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
第9条制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
2022年12月31日現在、当社の最高経営責任者及び最高財務官は、会社開示実践委員会及び会社経営陣の参加の下、取引所法案公布の第13 a-15(E)条の規定に基づいて、当社の開示制御及び手続の有効性を審査·評価している。この評価によると、最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日までに、我々の開示統制および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
私たちが最近完成した財政四半期内に、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法が公布された規則13 a-15(F)で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の経営陣は，トレデビル委員会後援組織委員会#年に構築された枠組みに基づき，本報告に係る期間終了までの財務報告内部統制の有効性を評価した“内部統制--統合フレームワーク(2013)”。この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論した。我々の独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPは，本報告で述べたように，本報告で述べた期間終了時に財務報告に対する我々の内部統制を監査した。
独立公認会計士事務所報告
ルイジアナ太平洋会社の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
ルイジアナ太平洋会社とその子会社(“当社”)2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の総合財務諸表および2023年2月21日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
会社の経営陣は、財務報告の有効な内部統制を維持し、添付のものを含む財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある財務報告の内部統制に関する経営陣の報告それは.私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ 徳勤法律事務所
テネシー州ナッシュビル
2023年2月21日
ITEM 9B. その他の情報
ない。
ITEM 9C. 検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
ITEM 10. 役員·幹部と会社の管理
役員.取締役
我々取締役に関する情報は、2023年年次総会最終依頼書(2022年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出予定)(2023年依頼書)の“提案1：取締役選挙”というタイトルの下の材料を参考にして格納されています
行政員
我々幹部の情報をここに組み込むことについては，2023年の依頼書に“役員”というタイトルに含まれている材料を参考にした.
監査委員会
我々の財務·監査委員会に関する情報はここに組み込まれており、2023年の委託書の“取締役会委員会”および“財務·監査委員会”のタイトルの下の資料を参考にしました。
会社の管理
私たちは、私たちの最高経営責任者、財務責任者、最高会計官に適用される“ビジネス行為と道徳的規則”と“財務指導者道徳的規則”を採択しました。これらの書類および管理と会社責任委員会、財務と監査委員会、報酬委員会と実行委員会の定款は、私たちのウェブサイトwww.lpcorp.comの“投資家関係”タブ上の“会社管理”というタイトルで調べることができます
私たちの財務指導者道徳基準または私たちの商業行動基準の任意の実質的な改正または免除は、私たちの主要幹部、私たちの主要財務官、私たちの主要会計官または統制者、または同様の機能を実行する人の説明に適用され、私たちのウェブサイトhttp：//www.lpcorp.comの会社管理部分の“投資家関係”タブの下で開示される。このような説明は、修正または免除後12ヶ月以内に私たちのウェブサイトに表示されます。
我々のサイト上で提供される情報は本年度報告Form 10-Kの一部ではないため，本稿には含まれない.
ITEM 11. 役員報酬
役員報酬に関する情報は、2023年の依頼書の“役員報酬”と“役員報酬”というタイトルの資料を参考にして本明細書に組み込まれています。 私たちの給与委員会に関する情報は、2023年の委託書の“報酬委員会インターロックおよび内部者参加”および“報酬委員会報告”のタイトルの資料を参考にして本明細書に組み込まれます
ITEM 12. 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
いくつかの実益所有者及び管理層の証券所有権及び著者らの現有の株式補償計画及び許可された発行された証券を手配する資料に基づいて、ここに本文書を組み込み、2023年の委託書中の“普通株式所有者”及び“株式補償計画資料”の項の資料を参考にする。
ITEM 13. 特定の関係や関連取引、取締役の独立性
S−Kルール404(A)項で開示を要求する取引タイプは存在しない。関係者との取引や取締役独立性に関する情報は，2023年の依頼書における“取締役の被著名人”，“連続取締役”，“会社統治原則”と“関連者取引”のタイトル下の材料を参考にして本稿に盛り込む.
ITEM 14. チーフ会計士費用とサービス
当社の首席会計士及び有限責任会社の財務及び監査委員会の予審政策及び手続が提供する費用及びサービスに関する資料は、2023年の委託書の“独立公認会計士事務所予審及び許可の非監査サービス”の欄下の資料に組み込まれる。財務監査委員会の規定は私たちのウェブサイトwww.lpcorp.comで開示されている。我々のサイト上で提供される情報は本年度報告Form 10-Kの一部ではないため，本稿には含まれない
第4部
ITEM 15. 展示·財務諸表明細書
A.財務諸表と財務諸表明細書
本年度報告は、以下のLPの財務諸表をForm 10−Kの形で含む
連結貸借対照表-2022年12月31日と2021年12月31日。
合併損益表である2022年、2021年、2020年12月31日までの年度。
総合総合収益表である2022年，2021年，2020年12月31日までの年度。
統合キャッシュフロー表-2022年12月31日までの年度。
株主権益総合報告書-2022年、2021年、2020年12月31日までの年度。
連結財務諸表に付記する。
独立公認会計士事務所に報告します。(PCAOB ID番号34)
他の財務諸表明細書を提出する必要はありません。
B.展示品
以下に、本年度報告書10−Kフォームの一部として提出または提供される証拠(場合に応じて)を示すか、または参照によって本明細書に組み込まれる。各管理契約または補償計画またはスケジュールは、星番号(*)で識別される。各以前のLP出願は、参照によって本明細書に組み込まれた証拠を含む米国証券取引委員会第001~07107号文書の下で提出される。
展示品
番号をつける 展示品
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| 2.1 | | 資産購入協定は、2022年6月21日に、ルイジアナ-太平洋会社、ルイジアナ-太平洋カナダ有限会社、太平洋ウッドテック社、太平洋ウッドテックカナダホールディングスが署名した。ここでLPの現在報告されている表8−Kの添付ファイル2.1を参照すると，日付は2022年6月22日である。 |
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| 3.1 | | 有限責任会社登録証明書を再記述します。ここではLPの2007年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告添付ファイル3.1を引用する。 |
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| 3.2 | | Aシリーズの初級参株累積優先株指定証明書を修正する。ここでは、2009年6月30日までのLPのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル3.3を参照します。 |
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| 3.3 | | 有限責任会社の付例を改訂し再改訂する.ここでは、2022年11月2日に提出されたタブ8−Kの現在の報告書の添付ファイル3.1にLPを参照する。 |
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| 4.1 | | 契約は，期日は2021年3月11日であり，有限責任会社とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者としている。ここでは、2021年3月11日に提出されたタブ8−Kの現在の報告書の添付ファイル4.1にLPを参照する。 |
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| 4.2 | | 証券説明。ここではLPを2020年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告添付ファイル4.2を引用する。 |
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| 10.1 | | 2回目の改訂と再署名日は2022年11月29日の信用協定であり，当社は借り手，American AgCredit PCAを管理エージェント，CoBank，ACBを信用証の発行者，貸手，投票権のある参加者とした。ここでは、2022年11月29日に提出されたタブ8−Kの現在の報告書の添付ファイル10.1にLPを参照する。 |
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| 10.2 | | 1997年の株式奨励計画が改正されて再制定された。ここでは、有限責任会社が2009年3月23日に提出した付表14 Aに関する最終委託書の付録Aを引用する |
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| 10.3 | | 年間現金奨励計画は、2009年2月12日から改訂·再実施された。ここでは、2009年3月23日にLPが提出された付表14 Aに関する最終依頼書の付録Bを参照する |
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| 10.4 | | 2004年役員繰延給与計画、改正·再起動、2009年1月1日施行。ここでは、2011年6月30日までのLPのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.13を参照します。* |
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| 10.5 | | 2008年に幹部補充退職計画、改正·再起動が行われ、2008年1月1日から施行された。ここでは、2011年6月30日までのLPのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.14を参照する |
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| 10.6 | | 2013年総合株式奨励計画は、2013年5月3日に施行された。ここでは、LPが2013年3月20日に提出された付表14 Aの最終依頼書に関する添付ファイルAを参照する |
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| 10.7 | | ルイジアナ州パシフィック社2013年総合株式奨励計画第1号改正案。ここでは添付ファイル10.26 LPの2017年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告を参照する |
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| 10.8 | | 2013年度総合株式奨励計画下の株式付加価値奨励プロトコルフォーマット。本稿では、LPの2015年12月31日までのForm 10-K年次報告書の添付ファイル10.19を引用します。* |
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| 10.9 | | 株式付加価値権奨励協定の形式は、2013年の総合株式奨励計画下のいくつかの退職条項を持っている。ここでは、LPの2016年12月31日までの10-K表年次報告の添付ファイル10.25を参照します |
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| 10.10 | | ルイジアナ州-パシフィック社2019年従業員株購入計画。ここでは、有限責任会社が2019年3月26日に提出した付表14 Aの最終依頼書に関する添付ファイルAを引用します。* |
| | |
| 10.11 | | ルイジアナ州-太平洋2019年従業員株式購入計画第1修正案。ここでは、LPの2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.7を参照します。* |
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| 10.12 | | ルイジアナ-パシフィック社と最高経営責任者の間の離職協定形式。ここでは、2019年5月14日に提出された8-Kフォームの現在のレポートの添付ファイル10.1にLPを参照します |
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| 10.13 | | ルイジアナパシフィック社と最高経営責任者以外の一部の上級管理職との離職契約フォーマット。ここでは、2019年5月14日に提出された8-Kフォームの現在のレポートの添付ファイル10.2にLPを参照します |
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| 10.14 | | 2013年総合株式奨励計画下の制限株式単位奨励協定の形式は、退職条項を含む。ここでは、2019年9月30日までのLPのForm 10-Q四半期レポートの添付ファイル10.2を参照します。* |
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| 10.15 | | 2013年度総合株式奨励計画の下での業績株式奨励プロトコルフォーマット。ここでは、LPの2020年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照します。* |
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| 10.16 | | ルイジアナ太平洋会社の非従業員役員補償計画を改訂して再策定した。ここでは、LPの2020年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を参照します。* |
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| 10.17 | | ルイジアナ太平洋会社の非従業員役員補償計画を改訂して再策定した。ここでは、LPの2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.8を参照します。* |
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| 10.18 | | 2013年総合株式奨励計画下の制限株式単位奨励協定の形式は、退職条項を含む。ここでは、LPの2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照します。* |
| | |
| 10.19 | | 2013年度総合株式奨励計画の下での業績株式奨励プロトコルフォーマット。ここでは、LPの2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2を参照します。* |
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| 10.20 | | 2022年総合株式奨励計画。ここでは、有限責任会社が2022年3月18日に提出した付表14 Aの最終依頼書に関する添付ファイルAを引用する |
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| 10.21 | | 2022年総合株式奨励計画の下で取締役制限株式単位奨励協定のフォーマット。ここでは、LPの2022年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.5を参照します。* |
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| 10.22 | | 2022年総合株式奨励計画の下で取締役制限株式単位奨励協定のフォーマット。*+ |
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| 10.23 | | 2022年総合株式奨励計画における限定的な株式奨励協定のフォーマット。**+ |
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| 10.24 | | 2022年総合株式奨励計画の下での業績株式奨励協定のフォーマット。**+ |
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| 10.25 | | 支配権は雇用契約表を変更します。**+ |
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| 21 | | LPの子会社リストです。++ |
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| 23 | | 徳勤法律事務所は同意した。++ |
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| 31.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する。++ |
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| 31.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて首席財務官を認証する。++ |
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| 32 | | 2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証。++ |
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| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント+ |
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| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント+ |
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| 101.カール | | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する+ |
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| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書+ |
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| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント+ |
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| 101.def | | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する+ |
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| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)+* |
*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
+同封のアーカイブ。
++メールで提供されます。
第十六項表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求によると、ルイジアナ太平洋会社、デラウェア州のある会社(“登録者”)は、本10-K表年次報告を以下の署名者によって署名することを正式に促し、正式な許可を得た。
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| 日付： | 2023年2月21日 | ルイジアナ州太平洋会社 (登録者) |
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| | アラン·J·M·ハウイ |
| | アラン·J·M·ハウイ 常務副秘書長総裁と 首席財務官 |
1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の表格10-Kの年次報告は、次の者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名された。
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| 日取り | | 署名と肩書 |
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| 2023年2月21日 | | ブラッドリー·南区 |
| | W.Bradley Southern Chairman of the Board Chief Executive Officer (首席行政主任) |
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| 2023年2月21日 | | アラン·J·M·ハウイ |
| | アラン·J·M·ハウイ 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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| 2023年2月21日 | | /s/デレク·N·ドイル |
| | デレク·N·ドイル 総裁副主計長兼首席会計官 (首席会計主任) |
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| 2023年2月21日 | | /s/ホセ·A·バヤド |
| | ホセ·A·バヤド 役員.取締役 |
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| 2023年2月21日 | | /s/テレサ·エンブリー |
| | テレサ·エンブリー 役員.取締役 |
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| 2023年2月21日 | | /s/Lizanne C.GOTTUNG |
| | リザンナ·C·ゴドン 役員.取締役 |
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| 2023年2月21日 | | /s/F.ニコラス·グラスバーグ3世 |
| | ニコラス·グラスバーグ3世 役員.取締役 |
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| 2023年2月21日 | | /OZEY K.Horton，Jr |
| | オジー·K·ホートン 役員.取締役 |
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| 2023年2月21日 | | /s/スティーヴン·E·カダム |
| | スティーブン·E·マッカーダム 役員.取締役 |
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| 2023年2月21日 | | /s/デュスタン·E·マッコイ |
| | デュスタン·E·マッコイ 役員.取締役 |
