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LGI HOME,Inc.2022年第4四半期と通年実績を報告し、2023年指導を発表
環球通信社は、テキサス州ウッドランド、2023年2月21日-LGI Home,Inc.(ナスダック:LGIH)が本日、2022年12月31日までの第4四半期と通年の財務業績を発表した
会社のエリック·リパル会長兼取締役会長は“第4四半期と通年の財務業績を発表して嬉しい。私たちの従業員の2022年の執念実行のおかげで、私たちはいくつかの注目すべき成功を収め、年間の収益性指標も記録を破った
私たちは第4四半期に1,448軒の住宅を閉鎖し、年間で6,621軒の住宅を閉鎖し、年間収入は23億ドルで、私たちが史上最も稼いだ年の一つだ。年間毛金利は28.1%、調整後毛金利は29.2%、税引き前純利益率は18.1%、純利益率は14.2%だった。このような指標のすべては会社の新記録だ。在庫規模を適切に調整し続け、自有·制御ブロックを21.7%減少させ、年末には約3,300軒の家屋が垂直建設と在庫完了状態にある。最後に、私たちは依然として私たちの貸借対照表に集中しています。年末の純債務対資本比率は39.8%で、2022年第3四半期より250ベーシスポイント低下し、私たちの今年の最低比率です
リパルは“私たちは穏やかな楽観的な態度で2023年に入った。最近の販売と販売傾向は非常に積極的だ。今年の8週間前、私たちの小売純注文速度はアクティブコミュニティごとに7.2軒の住宅だったが、2022年第4四半期は2.9軒だった。しかし、担保融資金利が再び上昇し、FRBの金利経路はまだ確定していない。したがって、私たちの重点は依然として私たちがコントロールしているものである--マーケティングを通じてリードを推進し、投入コストをコントロールし、規律のあるペースで負担できるようになり、入居準備の家を始め、私たちの強力な貸借対照表を維持し、同時に投資は私たちの未来の成長を支持する“と述べた
2022年第4四半期のハイライトと2021年第4四半期との比較
·純利益69.3%減、3410万ドル、または基本1株当たり1.46ドル、希釈後の1株当たり収益1.45ドル
·所得税前純収入67.3%減の4690万ドル
·住宅販売収入が39.0%減の4.883億ドル
·住宅成約量が42.7%減の1448戸
·成約住宅1軒あたりの平均販売価格は6.3%上昇し、337,198ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は570ベーシスポイント低下し、20.7%に
·調整後の毛金利*住宅販売収入に占める割合は550ベーシスポイント低下し、22.1%に
2022年通年ハイライトと2021年通年との比較
·純利益24.0%減、3.266億ドル、または基本1株当たり収益13.90ドル、希釈後の1株当たり収益13.76ドル
·所得税前純収入が23.0%減の4.181億ドル
·住宅販売収入が24.4%減の23億ドル
·住宅成約量36.6%減の6621戸
·成約住宅1軒あたりの平均販売価格は19.2%上昇し、348,052ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は130ベーシスポイント上昇し28.1%に達した
·調整後の毛金利*住宅販売収入に占める割合は100ベーシスポイント増加し、29.2%に達した
·2022年12月31日現在、所有地域は58,720カ所、支配地域は13,184カ所、所有·制御地域総数は71,904個に減少している
·2022年12月31日現在、アクティブ販売コミュニティ数は2.0%減の99社
·2022年12月31日までに終了した空き家は65.8%減少し、702軒に減少
·2022年12月31日までの期末在庫価値が61.8%低下し、2.52億ドルに
*非公認会計基準
調整後毛利(非GAAP測定基準)と最も直接比較可能なGAAP測定標準毛利の入金については、“非GAAP測定基準”を参照されたい。
貸借対照表
·2022年に892,916株の普通株を買い戻し、1株当たり平均価格は106.49ドル、総金額は9,510万ドル
2022年12月31日まで、流動資金総額は2.686億ドルで、会社の循環信用手配下の現金と現金等価物3,200万ドルと2.366億ドルを含む
·2022年12月31日現在、純債務対資本比は39.8%
2023年の年間展望
本プレスリリースの前向き陳述部分の注意事項によると、同社は2023年通年に以下の指導を提供する。同社は次のように予想した
·6,000~7,000軒の住宅を閉鎖
·2023年末に115から125のアクティブセールスコミュニティ
·1軒当たりの平均成約価格は33.5万ドルから35万ドル
·住宅販売収入に占める毛金利の割合は21.0%~23.0%
·調整後毛金利(非公認会計基準)が住宅販売収入に占める割合は22.5%~24.5%であり、資本化利息は毛金利と調整後毛金利の間のすべての差額をほぼ占めている
·住宅販売収入における住宅販売収入の割合は11.5%~12.5%
·実際の税率は23.5%から24.5%
この展望は2023年の残り時間の全体的な経済状況を仮定し、投入コスト、材料、製品と労働力の獲得性、金利と担保融資可獲得性を含み、2023年までに経験した状況と類似しており、2023年の残り時間の1セット当たりの成約家屋の平均販売価格、建築コスト、土地可獲得性と土地開発コストは会社の最近の経験と一致している。また,この見通しは,土地開発や住宅建設に関する政府法規が現在実施されている法規と類似していると仮定している
収益電話会議
同社は午後12時30分からネット中継で投資家や他の興味のある当事者のための電話会議を開催する。米国東部時間2023年2月21日(火)(財務報告電話会議)
参加者は同社サイトにアクセスした投資家関係部分でネットワーク中継を視聴することができ,サイトはwww.lgihomes.comである.
決算電話会議のインターネット中継ファイルは、決算電話会議の日から1年以内に会社のサイトで再放送される。
LGI Home,Inc.について
LGI Homees,Inc.は住宅建築業界の先駆者であり,革新とシステムの方法を住宅の設計,建設,販売に応用することに成功した。アメリカで最も成長が速い会社の一つとして、LGI Homeは19年を超える卓越した住宅建設経験を持っており、その間に50,000軒以上の住宅を閉鎖し、毎年利益を上げることができます。テキサス州ウッドランズに本社を置くLGI Homeesは20州の35市場で事業を展開しており、2018年以降、完成した単位計算によると、同社は米国第10位の住宅建築業者である。LGI Homeは、その良質な建築と卓越した顧客サービスで全国的に認められ、その卓越した約束は900人以上の従業員に延長され、2022年の米国最優秀職場文化卓越賞を含む多くの地方、州、国家レベルの職場賞を受賞した。LGI Homeと、全国の家庭のために住宅を持つ夢を実現するための独自の運営モデルについてもっと知りたいのですが、同社のサイトwww.lgihomes.comをご覧ください。
前向きに陳述する
本新聞稿あるいは財務報告電話会議で行われたいかなる歴史事実ではない陳述は、会社の信念と期待に関する陳述を含み、すべて連邦証券法の意義上の展望性陳述であり、評価すべきである。展望性表現は2023年の住宅成約量、活発な販売コミュニティ、1セット当たりの成約家屋の平均販売価格、住宅販売収入に占める毛金利のパーセンテージ、調整後の毛金利が家屋販売収入に占めるパーセンテージ、SG&Aが住宅販売収入に占めるパーセンテージと実際の税率に関する情報、及び市場状況と可能或いは仮定した未来の経営結果、会社の業務計画と戦略の記述を含む。これらの前向きな陳述は、用語“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“意図”、“可能”、“目標”、“計画”、“潜在”、“予測”、“予測”、“すべき”、“将”を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。他の変形や同様の用語でもあります実際の結果と前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なる要因を招く可能性のあるより多くの情報を知るためには、2021年12月31日現在の財務年度Form 10-K年報の“リスク要因”部分、2021年3月31日現在、2022年6月30日、2022年6月30日および9月30日までの四半期報告における“リスク要因”部分の“前向き陳述に関する警告”部分、および会社のForm 10-Q四半期報告における“リスク要因”および“前向き陳述に関する警告”部分を参照されたい, 2022年および会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書には、会社が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2022年12月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告を含む。同社はその業界での経験とそれの歴史的傾向、現在の状況、予想未来の発展に対する見方及び当時の状況で適切と考えられている他の要素に基づいて、現在の予想、計画、仮説を作成した。このニュース原稿を読んだり、財務報告の電話会議を聞いたりするとき、これらの声明は将来の業績や結果の保証ではないことを理解すべきである。展望的陳述と予測はリスク、不確定要素、仮説の影響を受け、これらの前向き陳述または予測に過度に依存してはならない。会社はこれらの展望性陳述と予測は当時の合理的な仮定に基づいていると考えているが、多くの要素が会社の実際の結果に影響を与える可能性があり、展望性陳述と予測中に表現された結果とは大きく異なることを認識すべきである。会社は、新しい情報、未来の事件、その他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務を負わない。もし会社が1つまたは複数の前向き陳述を更新した場合、それがこれらまたは他の前向き陳述を追加的に更新すると推定されるべきではない。
LGI HOMES,Inc.
合併貸借対照表
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 31,998 | | | $ | 50,514 | |
売掛金 | | 25,143 | | | 57,909 | |
不動産在庫 | | 2,898,296 | | | 2,085,904 | |
買収前のコストと保証金 | | 25,031 | | | 40,702 | |
財産と設備、純額 | | 32,997 | | | 16,944 | |
その他の資産 | | 93,159 | | | 81,676 | |
税金資産を繰延し,純額 | | 6,186 | | | 6,198 | |
商誉 | | 12,018 | | | 12,018 | |
総資産 | | $ | 3,124,828 | | | $ | 2,351,865 | |
| | | | |
負債と権益 | | | | |
売掛金 | | $ | 25,287 | | | $ | 14,172 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 340,128 | | | 136,609 | |
支払手形 | | 1,117,001 | | | 805,236 | |
総負債 | | 1,482,416 | | | 956,017 | |
| | | | |
引受金とその他の事項 | | | | |
株権 | | | | |
普通株,額面$0.01,認可株式250,000,000株,2022年12月31日までに27,245,278株,23,305,806株が発行され,2021年12月31日現在26,963,915株,23,917,359株が発行されている | | 272 | | | 269 | |
追加実収資本 | | 306,673 | | | 291,577 | |
利益を残す | | 1,690,489 | | | 1,363,922 | |
在庫株は、コスト計算で、それぞれ3,939,472株と3,046,556株である | | (355,022) | | | (259,920) | |
総株 | | 1,642,412 | | | 1,395,848 | |
負債と権益総額 | | $ | 3,124,828 | | | $ | 2,351,865 | |
LGI HOMES,Inc.
連結業務報告書
(未監査)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
家屋販売収入 | | $ | 488,262 | | | $ | 801,076 | | | $ | 2,304,455 | | | $ | 3,050,149 | |
| | | | | | | | |
販売コスト | | 387,227 | | | 589,359 | | | 1,657,855 | | | 2,232,115 | |
販売費用 | | 33,323 | | | 42,555 | | | 144,928 | | | 170,005 | |
一般と行政 | | 26,908 | | | 27,852 | | | 111,565 | | | 100,331 | |
営業収入 | | 40,804 | | | 141,310 | | | 390,107 | | | 547,698 | |
債務返済損失 | | — | | | — | | | — | | | 13,976 | |
その他の収入、純額 | | (6,049) | | | (2,074) | | | (28,009) | | | (9,053) | |
所得税前純収益 | | 46,853 | | | 143,384 | | | 418,116 | | | 542,775 | |
所得税支給 | | 12,738 | | | 32,081 | | | 91,549 | | | 113,130 | |
純収入 | | $ | 34,115 | | | $ | 111,303 | | | $ | 326,567 | | | $ | 429,645 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 1.46 | | | $ | 4.61 | | | $ | 13.90 | | | $ | 17.46 | |
薄めにする | | $ | 1.45 | | | $ | 4.53 | | | $ | 13.76 | | | $ | 17.25 | |
| | | | | | | | |
加重平均流通株: | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 23,291,372 | | | 24,142,096 | | | 23,486,465 | | | 24,607,231 | |
薄めにする | | 23,513,303 | | | 24,564,428 | | | 23,730,770 | | | 24,908,991 | |
非GAAP測定基準
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて報告された結果に加え、会社は本プレスリリースで調整後の毛利に関する情報を提供した。
調整後毛利率
調整後毛利は経営陣が経営業績を評価する際に使用する非公認会計基準の財務指標である。当社は調整後の毛利を毛利から資本化利息を引くことと調達会計の適用による調整と定義しており、これらの調整は販売コストに含まれている。経営陣は、資本化利息と購入会計調整が毛金利に与える影響を隔離しているため、この情報が有用であると考えている。しかし、調整後の毛利情報には、実際の経済的影響を持ち業績に影響を与える可能性のある資本化利息や購入会計調整が含まれていないため、調整後の毛利情報は会社の経営業績を測る指標としての効用が制限される可能性がある。また、他社は当社と同様の方法で調整後の毛利情報を計算することはできません。したがって,調整後の毛利情報は毛利情報の補完のみと見なし,会社の業績を測る指標とすべきである.
次の表は調整後の毛利と毛利を照合し、毛利は管理層が最も直接比較可能と考えているGAAP財務指標(千ドル単位で、監査されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
家屋販売収入 | | $ | 488,262 | | | $ | 801,076 | | | $ | 2,304,455 | | | $ | 3,050,149 | |
販売コスト | | 387,227 | | | 589,359 | | | 1,657,855 | | | 2,232,115 | |
毛利率 | | 101,035 | | | 211,717 | | | 646,600 | | | 818,034 | |
販売コストを計上した資本化利息 | | 5,411 | | 7,828 | | 20,276 | | | 37,546 | |
調達会計調整(1) | | 1,399 | | 1,754 | | 6,869 | | | 4,964 | |
調整後毛利率 | | $ | 107,845 | | | $ | 221,299 | | | $ | 673,745 | | | $ | 860,544 | |
毛金利%(2) | | 20.7 | % | | 26.4 | % | | 28.1 | % | | 26.8 | % |
調整後毛金利%(2) | | 22.1 | % | | 27.6 | % | | 29.2 | % | | 28.2 | % |
| | | | | | | | |
(1)購入会計を用いて買収を行うことによる調整は、購入後に売却された不動産在庫に販売コストの公正価値を計上するために金額をインクリメント調整する
(2)住宅販売収入の割合で計算する。
住宅販売収入、住宅成約量、成約住宅の平均販売価格(ASP)、平均コミュニティ数、毎月平均吸収率(報告可能な細分化市場別)
(収入は千単位で、監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
報告可能な細分化市場 | | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 |
中環 | | $ | 204,444 | | | 634 | | | $ | 322,467 | | | 33.7 | | | 6.3 | |
東南 | | 126,830 | | | 386 | | | 328,575 | | | 23.0 | | | 5.6 | |
北西 | | 32,976 | | | 73 | | | 451,726 | | | 8.3 | | | 2.9 | |
西の方 | | 56,365 | | | 153 | | | 368,399 | | | 12.3 | | | 4.1 | |
フロリダ州 | | 67,647 | | | 202 | | | 334,886 | | | 17.0 | | | 4.0 | |
合計する | | $ | 488,262 | | | 1,448 | | | $ | 337,198 | | | 94.3 | | | 5.1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの3ヶ月間 |
報告可能な細分化市場 | | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 |
中環 | | $ | 328,191 | | | 1,118 | | | $ | 293,552 | | | 36.0 | | | 10.4 | |
東南 | | 152,311 | | | 548 | | | 277,940 | | | 25.0 | | | 7.3 | |
北西 | | 137,594 | | | 290 | | | 474,462 | | | 11.0 | | | 8.8 | |
西の方 | | 98,666 | | | 266 | | | 370,925 | | | 11.7 | | | 7.6 | |
フロリダ州 | | 84,314 | | | 304 | | | 277,349 | | | 20.0 | | | 5.1 | |
合計する | | $ | 801,076 | | | 2,526 | | | $ | 317,132 | | | 103.7 | | | 8.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
報告可能な細分化市場 | | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均値 毎月 吸収率 |
中環 | | $ | 1,011,844 | | | 3,094 | | | $ | 327,034 | | | 31.9 | | | 8.1 | |
東南 | | 455,340 | | | 1,404 | | | 324,316 | | | 21.5 | | | 5.4 | |
北西 | | 253,416 | | | 502 | | | 504,813 | | | 8.5 | | | 4.9 | |
西の方 | | 300,968 | | | 751 | | | 400,756 | | | 11.5 | | | 5.4 | |
フロリダ州 | | 282,887 | | | 870 | | | 325,157 | | | 18.5 | | | 3.9 | |
合計する | | $ | 2,304,455 | | | 6,621 | | | $ | 348,052 | | | 91.9 | | | 6.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
報告可能な細分化市場 | | 収入.収入 | | 家屋が閉鎖される | | ASP | | 平均的なコミュニティ数は | | 平均して毎月 吸収率 |
中環 | | $ | 1,252,782 | | | 4,665 | | | $ | 268,549 | | | 36.5 | | | 10.7 | |
東南 | | 594,742 | | | 2,279 | | | 260,966 | | | 25.6 | | | 7.4 | |
北西 | | 510,497 | | | 1,166 | | | 437,819 | | | 11.1 | | | 8.8 | |
西の方 | | 351,219 | | | 995 | | | 352,984 | | | 11.4 | | | 7.3 | |
フロリダ州 | | 340,909 | | | 1,337 | | | 254,981 | | | 19.8 | | | 5.6 | |
合計する | | $ | 3,050,149 | | | 10,442 | | | $ | 292,104 | | | 104.4 | | | 8.3 | |
支配的な地域を持っています
次の表に(I)2022年12月31日までの年度報告可能種別別家屋出来高と(Ii)2022年12月31日までの報告可能種別別会社所有または制御地域を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日まで |
報告可能な細分化市場 | | 家屋が閉鎖される | | (1)を持つ | | 制御されている | | 合計する |
中環 | | 3,094 | | | 21,786 | | | 4,788 | | | 26,574 | |
東南 | | 1,404 | | | 15,160 | | | 2,389 | | | 17,549 | |
北西 | | 502 | | | 6,741 | | | 2,006 | | | 8,747 | |
西の方 | | 751 | | | 9,861 | | | 1,263 | | | 11,124 | |
フロリダ州 | | 870 | | | 5,172 | | | 2,738 | | | 7,910 | |
合計する | | 6,621 | | | 58,720 | | | 13,184 | | | 71,904 | |
(1)2022年12月31日現在,58,720地点のうち,47,857地点が未開発/開発中地域,10,863地点が完成地である.
蓄積データ
以下の日付まで、会社の純注文、取消率、期末在庫住宅と価値は以下の通りです(千ドル、監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
2022 (4) | | 2021 (5) | | 2020 (6) |
純注文(1) | | 5,268 | | | 9,533 | | | 11,070 | |
取り消し率(2) | | 24.4 | % | | 19.3 | % | | 21.6 | % |
終了蓄積-ホームページ(3) | | 702 | | | 2,055 | | | 2,964 | |
終了蓄積-値(3) | | $ | 252,002 | | | $ | 659,234 | | | $ | 775,468 | |
(1)純注文とは、その間に住宅を購入した新規注文(毛)であり、その間に既存の購入契約をキャンセルした注文を減算する。
(2)一定期間内の撤去率は、その期間内にキャンセルされた購入契約総数を、その期間内の住宅購入新規注文総数(毛)で割る。
(3)期末在庫には期末の小売家屋と卸売契約が含まれており、前者は初歩的な融資基準を満たしているが成約していない住宅購入者が署名し、後者は一般に今後6~12ヶ月以内に垂直建設を行う。期末在庫は契約金額で計算されます。
(4)同社は、2022年12月31日現在、その卸売業務に関する大口販売契約単位を157個有している。
(5)同社は、2021年12月31日現在、その卸業務に関連する大口販売契約単位481個を有している。
(6)同社は2020年12月31日現在、その卸売業務に関する大口販売契約を1,139件有している
連絡先:
ジョシュア·D·肥特
投資家関係部総裁副主任
(281) 210-2586
メールボックス:InvestorRelationship@lgihomes.com