添付ファイル99.1
2023年2月21日|ニューヨーク証券取引所:NXRT
収益補足:2022年第4四半期と年間
NexPoint住宅信託会社
新月庭300号、700号スイートルーム
テキサス州ダラス、郵便番号七五二零一
投資家関係:
クリスチャン·トーマス
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
カタログ
決算発表 |
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1 |
前向きな陳述に関する警告的声明 |
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3 |
概要 |
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4 |
第4四半期と2022年度の活動の要点 |
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5 |
財務概要 |
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7 |
2023年の年間指導概要 |
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8 |
純資産構成要素 |
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9 |
合併貸借対照表 |
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10 |
連結業務報告書 |
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11 |
騒音と同じ店の騒音 |
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12 |
2021年-2022年同店実績 |
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14 |
2021-2022同じ店舗物件運営指標 |
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16 |
QQQ同店物件運営指標 |
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17 |
2020-2022同店実績 |
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18 |
第4四半期の同店業績 |
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21 |
FFO、コアFFO、AFFO |
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23 |
歴史資本支出 |
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24 |
付加価値計画詳細 |
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25 |
未済債務明細 |
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28 |
債務満期日スケジュール |
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30 |
歴史買収詳細 |
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31 |
歴史処分明細 |
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32 |
非公認会計原則計量の定義と調整 |
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33 |
サバル公園の頂上:フロリダ州タンパ市 |
運動場の便宜施設の更新と再配置 |
キムチ玉、コーンピット、滑走路、バーベキューステーション
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
直ちに釈放する
連絡先:
投資家関係
クリスチャン·トーマス
メールボックス:ir@nexpoint t.com
(214) 276-6300
メディアクエリ:Pro-NexPoint@prosek.com
NexPoint住宅信託会社2022年第4四半期と通年実績を報告
NXRTは買収·処分活動、付加価値結果を回顧し、2023年通年指導を発表した
テキサス州ダラスでは、2023年2月21日-NexPoint Residential Trust,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:NXRT)が2022年12月31日までの第4四半期と年度財務業績を発表した。
ハイライト
• |
NXRT1純損失を報告FFO2コアFFO2AFFOと22022年12月31日までの年度の普通株株主の純収益はそれぞれ930万ドル、7340万ドル、8180万ドル、9140万ドルだったが、2021年12月31日までの年度、普通株株主の純収益、FFO、コアFFO、AFFOはそれぞれ2300万ドル、6360万ドル、6250万ドル、7090万ドルだった。 |
• |
2022年12月31日までの年度、2021年-2022年同店物件3平均有効賃貸料、総収入、騒音2前年同期と比較して、それぞれ17.8%、14.0%、16.2%増加し、入居率は20ベーシスポイント低下した。 |
• |
2022年12月31日までの1年間に、NXRTは2カ所の不動産を買収し、合計562軒、総購入価格は1兆434億ドルだった |
• |
2022年第4四半期、会社はHollister Placeの販売を完了し、販売価格は3680万ドルだった。 |
• |
2022年12月31日までの全40物件単位の加重平均有効月賃貸料(“組合せ”)は,15,127単位からなる41,480ドルで,実際の入居率は94.1%であった。 |
• |
NXRTは2022年12月30日に第4四半期の普通株1株当たり0.42ドルの配当金を支払った;この現金配当金は前四半期の配当金より1株0.04ドル、あるいは10.5%だった。 |
• |
2022年、このポートフォリオにおける物件について、NXRTは2,409個の完全/部分アップグレードと洗濯機乾燥機を完成させ、平均毎月レンタル料割増154ドルと24.3%の投資収益率を実現した5. |
• |
設立以来、NXRTは7,633個の完全かつ部分的なアップグレード、4,718個の台所と洗濯用具、および10,191個の技術パッケージの設置を完了し、1単位あたりの平均毎月レンタル料は149ドル、47ドル、45ドル上昇し、投資収益率はそれぞれ22.0%、66.9%、37.2%であった。 |
• |
同社は2022年第4四半期に、2億605億ドルの企業信用手配元金を返済し、満期日を2025年6月30日に延長した。 |
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(1) |
本プレスリリースでは,“我々”,“The Company”,“NexPoint Residential Trust”,“NXRT”はいずれもメリーランド州の会社NexPoint Residential Trust,Inc.を指す. |
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(2) |
FFO,コアFFO,AFFO,NOIは非GAAP指標である。なぜこれらの非GAAP計測が有用であると考えられるのか,およびFFO,コアFFO,AFFOとNOIと純収益(損失)の入金の検討については,本プレスリリースの“非GAAP計測の定義と調整”と“FFO,コアFFOとAFFO”の部分を参照されたい |
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(3) |
我々は,“Same Store”属性を我々のポートフォリオで比較した全期間の属性と定義する.2022年12月31日までの年間で、私たちのSame Storeプールには12,210単位のマンション空間(私たちの“2021-2022”Same Store“物件)を含む31の物件があります。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの第4四半期の同店プールには13,227単位のマンション空間(私たちの“第4四半期同店”物件)を含む35物件があった。同様の店舗ユニット数には,現在火災により減少している112ユニット(Rockledge 20ユニット,ベルサイユ:17ユニット,Brentwood高木:16ユニット,Silverbrook:16ユニット,Timber Creek:16ユニット,Bella Solara:8ユニット,8651:8ユニット,Six Forks Station:6ユニット,Terrell Mill保護区:3ユニット,Parc 500:2ユニット)は含まれていない. |
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(4) |
2022年12月31日までに保有ユニット総数は15,127ユニットであったが,火災と水破壊により現在113ユニット減少(Rockledge 20セット,ベルサイユ:17セット,ブレントウッド高木:16セット,Silverbrook:16セット,Timber Creek:16セット,Bella Solara:8セット,会場8651:8セット,Six Forks Station:6セット,Terrell Mill保護区:3セット,Parc 500:2セット,High House at Cary:1セット)であった。 |
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(5) |
投資収益率を実際の賃貸料割増を総コストで割った和と定義する。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2022年の年間財務実績
• |
2022年の年間総収入は2.64億ドルだったが、2021年の年間総収入は2.192億ドルだった。 |
• |
2022年通年の純損失は合計930万ドル、または希釈後の1株当たり損失は0.36ドルで、1470万ドルの不動産販売収益と9760万ドルの減価償却と償却費用が含まれている。対照的に、2021年通年の純収益は2300万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.89ドルで、4620万ドルの不動産販売収益と8690万ドルの減価償却と償却費用が含まれている。 |
• |
2021年12月31日現在の純利益2310万ドルと比較して、2022年12月31日までの年度純損失(930万ドル)の変化は、主に不動産販売収益の減少および減価償却と総物件運営費用の増加によるものであるが、総収入の増加分によって相殺されている。 |
• |
2022年通年では、40物件のNOIは1.574億ドルだったが、2021年通年では39物件のNOIは1兆288億ドルだった。 |
• |
2022年通年では、同店NOIは16.2%増の1億293億ドルだったが、2021年通年では1億113億ドルとなった |
• |
2022年通年、FFO総額は7340万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.81ドル、2021年通年では6360万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.47ドル。2022年通年、Core FFOは合計8180万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は3.13ドル、2021年通年では6250万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.43ドル。2022年通年、AFFO総額は9140万ドル、または1株当たり希釈後収益は3.49ドル、2021年通年では7090万ドル、または1株当たり希釈後収益は2.75ドル。 |
2022年第4四半期の財務実績
• |
2022年第4四半期の総収入は6930万ドルだったが、2021年第4四半期は5850万ドルだった。 |
• |
2022年第4四半期の純収入は合計380万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.15ドルで、2320万ドルの減価償却と償却費用、1580万ドルの利息支出が含まれている。対照的に、2021年第4四半期の純収益は3880万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.50ドルで、2450万ドルの減価償却と償却費用、1180万ドルの利息支出が含まれている。 |
• |
この2つの時期の私たちの純収入の変化は主に不動産販売収益の減少、不動産総運営費用および減価償却と償却費用の増加に関連しているが、総収入の増加分によって相殺されている。 |
• |
2022年第4四半期、40カ所の不動産のNOIは4180万ドルだったが、2021年第4四半期に39カ所の不動産のNOIは3490万ドルだった。 |
• |
2022年第4四半期、第4四半期の同店NOIは14.4%増の3690万ドルだったが、2021年第4四半期は3230万ドルだった。 |
• |
2022年第4四半期、FFO総額は1220万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.47ドル、2021年第4四半期は1710万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.66ドル。2022年第4四半期、Core FFOは合計1,950万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.75ドルであり、2021年第4四半期は1,780万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.69ドルであった。2022年第4四半期、AFFOは合計2200万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.84ドル、2021年第4四半期は2000万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.77ドル |
第4四半期収益電話会議
NXRTは2023年2月21日(火)午前11:00に電話会議を主宰する。アメリカ東部時間(午前10:00)(CT:相場)、2022年通年と第4四半期の財務業績を検討する。電話会議は、電話をかけて現場で聞くことができ、国際着信者は、+1646−960−0537に電話し、パスワード会議ID:5001576を使用することができる。電話会議のライブ配信は、会社のサイトnxrt.nexpoint t.com(“リソース”の下)でオンラインで視聴されます。電話会議直後には、会社のサイトでオンライン再放送が行われ、60日間続く。
電話会議の再放送は2023年3月7日(火)まで続き、方法は8007702030に電話し、国際着信者には+1647362 9199に電話してパスワード5001576を入力する
NXRTについて
NexPoint Residential Trustは公開取引の不動産投資信託基金であり、その株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“NXRT”であり、主に大都市と大都市郊外市場(主にアメリカ東南部と西南部)での買収、所有と運営位置の良好な中所得多家庭物件に集中し、“付加価値”の潜在力を持っている。NexPoint Real Estate Advisors,L.P.は米国証券取引委員会に登録されている投資コンサルタント会社NexPoint Advisors,L.P.の付属会社であり,豊富な不動産経験を有している。私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した書類は、当社のサイトnxrt.nexpoint.comの“金融”タブで調べることができます。
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
前向きな陳述に関する警告的声明
本プレスリリースは1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述を含み、これらの陳述は経営陣の現在の期待、仮説と信念に基づいている。前向きな陳述は、一般に、“予想”、“予想”、“推定”、“可能”、“計画”および同様の表現、ならびにこれらの語の変形または否定によって識別されることができる。これらの展望的な陳述は、NXRTの全体的な業務と業界、2023年上半期の古い農場と石渓古い農場の販売完了と会社の信用手配残りの部分の返済、会社の債務状況の返済とその他の再融資活動の結果、2023年通年の指導と関連構成要素と仮定、買収と処分、流通株、利息支出と関連構成要素と同店増加予測、NXRTの資産純資産と関連構成要素と仮説、推定増加支出を含むが、これらに限定されない。債務支払い、処置、未済債務および未済株式、2023年第1四半期の指導および関連仮定、計画された付加価値計画には、予想される平均賃貸料、賃貸料変化および投資リターン、金利交換の予想決済、債務満期日への影響、修復予算、および予想される買収および処分が含まれる。それらは未来の結果の保証ではなく、リスク、不確実性、仮説の影響を受けることができ、これらのリスク、不確実性、および仮説は、米国証券取引委員会に提出された文書でより詳細に説明されているものを含む、実際の結果が任意の前向き声明で表現された結果とは大きく異なる可能性がある, 特に私たちのForm 10-K年次報告書に記載されているものです。読者はいかなる展望的陳述に過度に依存してはならず、読者が会社の最新のForm 10-K年度報告とアメリカ証券取引委員会に提出された他の文書を調べることを奨励して、任意の展望性陳述に影響を与える可能性のあるリスクおよび他の要素をより完全に討論するべきである。本明細書で作成された陳述は、法律が別途要求されない限り、本プレスリリースの日に限定され、NXRTは、公開更新または任意の前向きな陳述を修正する義務を負わない。
NXRT.NEXPOINT.COM |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
NexPoint住宅信託会社:2022年第4四半期と通年の概要
会社の概要
(取り分は千で計算する) |
|
交換/自動支払機 |
ニューヨーク証券取引所:NXRT |
株価(1) |
$48.61 |
内部人持株(2) |
12.86% |
2023年第1四半期の1株当たり配当金 |
$0.42 |
配当率(1) |
3.46% |
流通株-基本株(3) |
25,610 |
発行済み株式−希釈後(3) |
25,610 |
(1) |
2023年2月17日現在の終値。 |
(2) |
2022年12月31日現在で引けた。 |
(3) |
2022年12月31日までの年間加重平均 |
市場別のポートフォリオ構成
市場 |
|
単位パーセント |
ダラス/フォートワース |
|
17.1% |
鳳凰(ほうおう) |
|
13.3% |
南フロリダ州 |
|
13.0% |
アトランタです |
|
11.2% |
ナッシュビル |
|
8.8% |
オーランド |
|
7.8% |
ラスベガス |
|
7.7% |
シャーロット |
|
7.2% |
ヒューストン |
|
6.0% |
ロリー |
|
4.1% |
タンパ |
|
3.8% |
合計する |
|
100.0% |
単位収入と平均賃貸料 |
|
株価パフォーマンス(スタート以来;2015年4月1日) |
|
|
|
|
|
|
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2022年第4四半期と年間活動のポイント
買収する
属性名 |
|
位置 |
|
買い入れ期日 |
|
購入価格 |
|
|
抵当ローン債務 |
|
|
#単位 |
|
|||
“アッデール” |
|
サンディスプリングスジョージア州 |
|
April 1, 2022 |
|
$ |
65,500 |
|
|
$ |
35,115 |
|
|
|
232 |
|
メリーランド州の荘園 |
|
アリゾナ州フェニックス |
|
April 1, 2022 |
|
|
77,900 |
|
|
|
43,157 |
|
|
|
330 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
143,400 |
|
|
$ |
78,272 |
|
|
|
562 |
|
性質.性質
属性名 |
|
位置 |
|
販売日 |
|
販売価格 |
|
|
IRR |
|
|
複数開けて すでに資本に投資した |
|
現金純収益 |
|
|||
ホリスター広場 |
|
ヒューストン、テキサス州 |
|
2022年12月29日 |
|
$ |
36,750 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
2.02x |
|
$ |
20,819 |
|
NXRT 2022年第4四半期新規借款と更新
市場 |
|
新規賃貸借契約 |
|
パーセントを増加させる |
|
賃上げする |
|
|
更新する |
|
パーセントを増加させる |
|
賃上げする |
ダラス/フォートワース |
|
279 |
|
9.1% |
|
$105 |
|
|
240 |
|
8.3% |
|
$97 |
ヒューストン |
|
156 |
|
-2.1% |
|
-$29 |
|
|
78 |
|
4.0% |
|
$55 |
シャーロット |
|
111 |
|
5.2% |
|
$66 |
|
|
98 |
|
6.7% |
|
$80 |
ナッシュビル |
|
154 |
|
3.4% |
|
$42 |
|
|
128 |
|
5.3% |
|
$67 |
アトランタです |
|
174 |
|
8.2% |
|
$111 |
|
|
174 |
|
4.4% |
|
$65 |
オーランド |
|
173 |
|
8.8% |
|
$128 |
|
|
136 |
|
9.9% |
|
$139 |
タンパ |
|
69 |
|
10.4% |
|
$137 |
|
|
54 |
|
10.1% |
|
$130 |
南フロリダ州 |
|
158 |
|
11.4% |
|
$220 |
|
|
231 |
|
8.8% |
|
$163 |
鳳凰(ほうおう) |
|
208 |
|
3.0% |
|
$40 |
|
|
187 |
|
4.8% |
|
$67 |
ラスベガス |
|
126 |
|
1.6% |
|
$22 |
|
|
93 |
|
2.5% |
|
$34 |
ロリー |
|
49 |
|
6.5% |
|
$95 |
|
|
57 |
|
7.6% |
|
$104 |
合計して |
|
1,657 |
|
6.0% |
|
$84 |
|
|
1,476 |
|
6.7% |
|
$95 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
2020 |
|
|
|
2019 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
2016 |
|
|
|
2015 |
|
純収益(赤字) |
|
$ |
(9,260 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
|
$ |
25,888 |
|
|
$ |
(10,992 |
) |
コアFFO成長* |
ノイズ増加* |
|
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
資本構造を更新する
|
• |
20カ所の物件に再融資を行い、Hollister Placeを売却し、422四半期に約260.5ドルの企業信用手配を返済した。 |
|
• |
2012年12月31日現在、会社の信用手配の未返済残高は約745万ドル |
|
• |
NXRTは23年1月31日に猫背の場を再融資し,再融資収益と現金で約1750万ドルのクレジット手配を返済した。 |
|
• |
NXRTはOld FarmとOld FarmのStone Creekを販売する拘束力のある販売契約を締結した。NXRTは2023年上半期に販売を完了し、残りの信用手配残高を約5700万ドル返済する予定だ。1 |
|
• |
信用手配の予想支払は著者らの未返済債務を7.1%減少させ、著者らは1ケ月期SOFRの255ベーシスポイントの利差で3.35億ドルの未返済信用手配債務を取引し、1ケ月期SOFRの加重平均利差163ベーシスポイントの加重平均利差で2.78億ドルを取引する。 |
|
o |
19カ所の物件が再融資を受け、利益差は155ベーシスポイント、期限は1カ月SOFR。 |
|
o |
礎石は209ベーシスポイントの再融資で1カ月のSOFRを超え、6カ月の停止があった。 |
|
o |
猫背球場は218ベーシスポイントの再融資で1カ月のSOFRを超え,6カ月のストップ安となった。 |
|
1. |
2023年第2四半期に旧農場と古い農場の石渓が2023年上半期に販売され、純収益は残りの信用手配残高の返済に使用されると仮定する。 |
|
2. |
ノルマン湖の廊下、カリのHigh House、六フォックス駅、メリーランド州の荘園もアルデールも1ヶ月を下回る料率上限ストがあります。2022年12月31日までの定期SOFR為替レート。現在の円グラフは古い農場と古い農場の石渓を含む。この2つの不動産はいずれも拘束力のあるPSA下にあり、2023年上半期に閉鎖される予定だ。 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
財務概要
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|||||
(単位は千、1株当たりおよび単位データは除く) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
会社の概要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
時価 |
|
$ |
1,112,000 |
|
|
$ |
2,138,000 |
|
|
$ |
1,058,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株価(この期間の最終日まで) |
|
$ |
43.52 |
|
|
$ |
83.83 |
|
|
$ |
42.31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
|
25,549 |
|
|
|
25,293 |
|
加重平均普通株式発行-希釈後 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
26,077 |
|
|
|
25,882 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収益概況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総収入 |
|
$ |
263,952 |
|
|
$ |
219,240 |
|
|
$ |
204,800 |
|
|
$ |
69,349 |
|
|
$ |
58,497 |
|
普通株主は純収益を占めなければならない |
|
|
(9,260 |
) |
|
|
23,037 |
|
|
|
44,018 |
|
|
|
3,787 |
|
|
|
38,715 |
|
騒音(1) |
|
|
157,424 |
|
|
|
128,763 |
|
|
|
118,641 |
|
|
|
41,777 |
|
|
|
34,885 |
|
同じ店の騒音(2) |
|
|
129,279 |
|
|
|
111,265 |
|
|
|
|
|
|
|
36,900 |
|
|
|
32,266 |
|
同店NOIが増加(%)(2) |
|
|
16.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株1株当たり収益指標(減額ベース) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収益(損失) |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
1.50 |
|
FFO(1) |
|
$ |
2.81 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
2.27 |
|
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.66 |
|
コアFFO(1) |
|
$ |
3.13 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
$ |
0.69 |
|
AFFO(1) |
|
$ |
3.49 |
|
|
$ |
2.75 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.77 |
|
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
1.560 |
|
|
$ |
1.404 |
|
|
$ |
1.279 |
|
|
$ |
0.420 |
|
|
$ |
0.380 |
|
純収益カバー範囲 |
|
-0.23x |
|
|
0.63x |
|
|
1.36x |
|
|
0.36x |
|
|
3.95x |
|
|||||
FFOカバレッジ(3) |
|
1.80x |
|
|
1.76x |
|
|
1.77x |
|
|
1.12x |
|
|
1.74x |
|
|||||
コアFFOカバー範囲(3) |
|
2.01x |
|
|
1.73x |
|
|
1.72x |
|
|
1.78x |
|
|
1.81x |
|
|||||
AFFOカバレッジ(3) |
|
2.24x |
|
|
1.96x |
|
|
1.94x |
|
|
2.01x |
|
|
2.03x |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ポートフォリオ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総属性 |
|
|
40 |
|
|
|
39 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
単位総数(4個) |
|
|
15,127 |
|
|
|
14,825 |
|
|
|
14,205 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
入居率 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
単位あたり平均有効月極 |
|
$ |
1,480 |
|
|
$ |
1,261 |
|
|
$ |
1,128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店ポートフォリオ指標(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同商店属性合計 |
|
|
31 |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
35 |
|
同一店の総単位数 |
|
|
12,210 |
|
|
|
12,286 |
|
|
|
|
|
|
|
13,227 |
|
|
|
13,309 |
|
入居率 |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
単位あたり平均有効月極 |
|
$ |
1,493 |
|
|
$ |
1,267 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
1,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付加価値計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完成した全/一部の内部リハビリテーション部門 |
|
|
2,409 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,679 |
|
|
|
579 |
|
|
|
353 |
|
累計で復康単位(5個)を完成させる |
|
|
7,633 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毎月の有効賃貸料の平均プラス幅 職場ごとに(回復後) |
|
$ |
149 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
リハビリ後の職場の投資収益について |
|
|
22.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未償還債務の概要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅ローン債務総額 |
|
$ |
1,607,028 |
|
|
$ |
1,281,146 |
|
|
$ |
1,168,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用手配 |
|
|
74,500 |
|
|
|
280,000 |
|
|
|
183,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未済債務総額 |
|
$ |
1,681,528 |
|
|
$ |
1,561,146 |
|
|
$ |
1,351,078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
レバレッジ率(純債務と企業価値の比)(6) |
|
|
60 |
% |
|
|
41 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
NOI,FFO,Core FFO,AFFOのより多くの情報や協調については,本プレスリリースの“FFO,Core FFOとAFFO”,“NOIとSame Store NOI”,および“非GAAP測定基準の定義と調整”の部分を参照されたい. |
(2) |
我々は,“Same Store”属性を我々のポートフォリオで比較した全期間の属性と定義する.2021-2022年の同店物件の通年実績を示し、第4四半期の同店物件の第4四半期業績を示す。第4四半期と2021年から2022年までの同店属性の他の情報については、本プレスリリースの“第4四半期同店結果”と“2021年から2022年同店結果”の部分を参照してください。 |
(3) |
この期間の1株当たりの普通株(希釈後)の純収益(損失)/FFO/コアFFO/AFFOの1株当たりの配当発表のカバー率を指す。FFO、コアFFO、AFFOが希薄化状態にある場合、同社は実際に薄くされた加重平均流通株を使用する。 |
(4) |
全部で15,127軒の住宅を所有していますが、火災と水で破壊され、現在113軒の住宅が生産停止になっています。 |
(5) |
2022年12月31日までに完了したすべての全面的かつ部分的な内部アップグレードを含む。累積結果には、2022年12月31日までに販売された不動産の改修は含まれていない。 |
(6) |
より多くの情報および債務と純債務の入金については、本プレスリリースの“非公認会計基準測定基準の定義および調整”の節を参照されたい。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
7ページ目 |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2023年の年間指導概要
NXRTは希釈後の1株当たり収益、希釈後の1株当たりコアFFO、同店賃貸料収入、同店総収入、同店総支出、同店NOI、利息支出及びその関連構成部分及び買収と処分は初歩的な2023年の指導範囲を提供し、具体的には以下の通りである(百万ドル、1株当たり金額は除く)
|
|
誘導距離(1) |
|
|||||||||
|
|
ローエンド |
|
|
中点 |
|
|
ハイエンド |
|
|||
希釈して1株当たり収益(2) |
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
1.26 |
|
希釈後1株当たりコアFFO(2)(3) |
|
$ |
2.92 |
|
|
$ |
3.09 |
|
|
$ |
3.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店増加:(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
|
10.5 |
% |
|
|
11.5 |
% |
|
|
12.6 |
% |
総収入 |
|
|
9.9 |
% |
|
|
10.9 |
% |
|
|
11.9 |
% |
総費用(5) |
|
|
11.2 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
10.3 |
% |
同じ店の騒音(3) |
|
|
9.0 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出の構成要素: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵当債務利子支出 |
|
$ |
(98.0 |
) |
|
$ |
(103.8 |
) |
|
$ |
(109.5 |
) |
Revolverの利息支出 |
|
$ |
(2.0 |
) |
|
$ |
(2.1 |
) |
|
$ |
(2.2 |
) |
繰延融資コストと割引償却 |
|
$ |
(3.0 |
) |
|
$ |
(3.0 |
) |
|
$ |
(3.0 |
) |
金利交換決済 |
|
$ |
42.2 |
|
|
$ |
46.6 |
|
|
$ |
51.0 |
|
時価-金利上限の公正価値 |
|
$ |
(1.7 |
) |
|
$ |
1.4 |
|
|
$ |
4.4 |
|
利子支出総額 |
|
$ |
(62.5 |
) |
|
$ |
(60.9 |
) |
|
$ |
(59.3 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の考慮要因:(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買収する |
|
$ |
— |
|
|
$ |
125.0 |
|
|
$ |
250.0 |
|
性質.性質 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
125.0 |
|
|
$ |
250.0 |
|
(1) |
2023年通年指導予測には、Old FarmおよびOld Farmの販売対象物件においてOld FarmおよびStone Creekが有効になり、2023年通年で予想される同じ店舗プールからこれらの資産が除去されるように、上記で提案された同じ商店増加予測が含まれる。 |
(2) |
2023年通年の加重平均希釈株数は約2630万株と推定される。 |
(3) |
同一店舗NOIとコアFFOは非GAAP測定基準である。2023年通年の同一店舗NOIとコアFFO指導と純損失指導の入金、およびこれらの非GAAP測定基準が有用であると考えられる議論については、本プレスリリースの“非GAAP測定基準の定義と調整”の節を参照されたい。 |
(4) |
2023年通年では同一店舗池(36物件)の前年比増加が予想される。 |
(5) |
私たちは引き続き私たちのポートフォリオを評価して、資本循環の機会を探す。リストされた取引量はすでに上述の1株当たりの利益と核心FFO指針に組み込まれている。実際の買収と処分は私たちの予測とは大きく違うかもしれない。法的要求がない限り、私たちはこのような仮定を更新する義務がない。 |
本プレスリリースの以下の部分には、2023年の財務および収益指針に関する他の情報が含まれています。
Nxrt.nexpoint.com |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
純資産構成要素
(ドルおよび株式金額は千単位、1株当たりおよび単位データは除く)
市場別不動産価値
属性 |
|
騒音 |
|
|
上限金利範囲(1) |
|
|
とりうる範囲(2) |
|
|||||||||||
市場 |
|
貢献 |
|
|
最小 |
|
|
最大値 |
|
|
最小 |
|
|
最大値 |
|
|||||
テキサス州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ダラス/フォートワース |
|
12.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
$ |
405,602 |
|
|
$ |
441,284 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ノースカロライナ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロリー |
|
3.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
119,892 |
|
|
|
130,439 |
|
|||
シャーロット |
|
6.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
216,080 |
|
|
|
235,089 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ジョージア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アトランタです |
|
8.4% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
265,248 |
|
|
|
288,583 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
テネシー州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ナッシュビル |
|
11.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
372,436 |
|
|
|
405,201 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
フロリダ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
オーランド |
|
8.1% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
256,702 |
|
|
|
279,285 |
|
|||
タンパ |
|
4.4% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
140,826 |
|
|
|
153,215 |
|
|||
南フロリダ州 |
|
18.6% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
588,738 |
|
|
|
640,532 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ネバダ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ラスベガス |
|
8.8% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
277,292 |
|
|
|
301,687 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アリゾナ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
鳳凰(ほうおう) |
|
16.6% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
|
524,611 |
|
|
|
570,764 |
|
|||
総数/平均値 |
|
100.0% |
|
|
5.0% |
|
|
5.3% |
|
|
$ |
3,167,427 |
|
|
$ |
3,446,079 |
|
資産純資産の概要
コンポーネント.コンポーネント |
|
最小 |
|
|
最大値 |
|
||
有形資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
不動産(2) |
|
$ |
3,167,427 |
|
|
$ |
3,446,079 |
|
現金 |
|
16,762 |
|
|||||
制限された現金--改修準備金(4) |
|
11,894 |
|
|||||
内装支出(4) |
|
(11,894) |
|
|||||
現金調整(5) |
|
(307) |
|
|||||
金利交換の公平な市場価値 |
|
103,440 |
|
|||||
その他の資産 |
|
50,689 |
|
|||||
ヒューストン販売総収入(6) |
|
135,000 |
|
|||||
資産価値 |
|
$ |
3,473,011 |
|
|
$ |
3,751,663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信用手配(7) |
|
$74,500 |
|
|||||
抵当ローン債務 |
|
1,607,028 |
|
|||||
未済債務総額 |
|
1,681,528 |
|
|||||
長期12か月元金支払い |
|
(307) |
|
|||||
未済債務総額(2023年度予定) |
|
1,681,221 |
|
|||||
その他有形負債(帳簿上) |
|
32,552 |
|
|||||
負債の価値 |
|
$1,713,773 |
|
|||||
正味レバー率(中間点) |
|
47% |
|
|||||
純資産額 |
|
$ |
1,759,238 |
|
|
$ |
2,037,890 |
|
流通株-希釈後(2023年度推定) |
|
26,078 |
|
|||||
Est.純資産純資産/株 |
|
$ |
67.46 |
|
|
$ |
78.15 |
|
純資産/株(中間値) |
|
$72.80 |
|
騒音推定
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年第4四半期の実ノイズ |
|
41,777 |
|
|||||
2022年度実際のノイズ |
|
157,424 |
|
|||||
|
|
ロー |
|
|
高 |
|
||
2023年第1四半期の推定ノイズガイド(3) |
|
|
41,038 |
|
|
|
42,433 |
|
2023年ノイズガイド(3) |
|
$ |
166,290 |
|
|
$ |
172,304 |
|
暗黙的評価指標
|
|
最小 |
|
最大値 |
隠れた不動産価値 |
|
$3,167,427 |
|
$3,446,079 |
違います。単位数量(2022年12月31日)(2) |
|
15,127 |
||
暗黙的価値/マンション単位 |
|
$209.4 |
|
$227.8 |
隠れ価値/マンション単位(中点) |
|
$218.6 |
(1) |
経営陣は独立した第三者に基づいて私たちの物件の審査を評価します。 |
(2) |
既存ポートフォリオの推定価値範囲(2022年12月31日現在の40物件)を示した |
(3) |
同社は2023年通年の純収入が2370万ドルから3290万ドルの間にあり、2023年第1四半期の純収入は1040万ドルから300万ドルの間になると予想している。2023年度NOI指導は、古い農場と古い農場の石渓の予測処理を考慮し、対応する資本回収量を考慮した |
(4) |
付加価値アップのための約1,190万ドル;2023年に推定された修復支出のための1,190万ドルの削減を含む。 |
(5) |
約30万ドルの12ヶ月の元金長期支払いを含む |
(6) |
Old FarmとStone Creekは現在売買協定を締結しており、2023年上半期に取引を完了する予定だ |
(7) |
2022年12月31日現在の未返済残高を含む。 |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
経営的不動産投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
378,438 |
|
|
$ |
375,857 |
|
建物と改善策 |
|
|
1,760,782 |
|
|
|
1,743,866 |
|
無形賃貸資産 |
|
|
— |
|
|
|
2,576 |
|
建設中の工事 |
|
|
10,622 |
|
|
|
6,078 |
|
家具、固定装置、および装置 |
|
|
152,529 |
|
|
|
120,419 |
|
不動産投資総額を経営する |
|
|
2,302,371 |
|
|
|
2,248,796 |
|
減価償却累計と償却 |
|
|
(349,276 |
) |
|
|
(287,096 |
) |
純経営性不動産投資総額 |
|
|
1,953,095 |
|
|
|
1,961,700 |
|
販売待ち不動産を持っていて、減価償却累計を差し引いてそれぞれ22,017ドルと0ドルです |
|
|
89,457 |
|
|
|
— |
|
不動産純投資総額 |
|
|
2,042,552 |
|
|
|
1,961,700 |
|
現金と現金等価物 |
|
|
16,762 |
|
|
|
49,450 |
|
制限現金 |
|
|
35,037 |
|
|
|
39,246 |
|
売掛金純額 |
|
|
17,121 |
|
|
|
4,844 |
|
前払い資産とその他の資産 |
|
|
10,425 |
|
|
|
4,701 |
|
金利交換の公平な市場価値 |
|
|
103,440 |
|
|
|
3,526 |
|
総資産 |
|
$ |
2,225,337 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
担保ローンに対応して純額 |
|
$ |
1,526,828 |
|
|
$ |
1,276,285 |
|
売却のための担保融資純額 |
|
|
68,016 |
|
|
|
— |
|
信用サービス、純額 |
|
|
72,644 |
|
|
|
278,215 |
|
支払すべき帳簿その他の負債 |
|
|
12,325 |
|
|
|
12,590 |
|
不動産税を課税すべきである |
|
|
7,232 |
|
|
|
13,182 |
|
支払利息 |
|
|
7,946 |
|
|
|
2,491 |
|
保証金負債 |
|
|
3,200 |
|
|
|
2,945 |
|
賃料を前払いする |
|
|
1,849 |
|
|
|
1,775 |
|
総負債 |
|
$ |
1,700,040 |
|
|
$ |
1,587,483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営組合で償還可能な非持株権益 |
|
|
5,631 |
|
|
|
6,139 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株主権益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
優先株、額面0.01ドル:発行許可100,000,000株;0株発行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通株、額面0.01ドル:発行許可500,000,000株;それぞれ25,549,319株と25,500,567株を発行·発行 |
|
|
255 |
|
|
|
255 |
|
追加実収資本 |
|
|
405,376 |
|
|
|
407,803 |
|
収益を累計して配当を差し引く |
|
|
11,880 |
|
|
|
59,209 |
|
その他の総合収益を累計する |
|
|
102,155 |
|
|
|
2,578 |
|
株主権益総額 |
|
|
519,666 |
|
|
|
469,845 |
|
総負債と株主権益 |
|
$ |
2,225,337 |
|
|
$ |
2,063,467 |
|
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
NexPoint住宅信託会社そして付属会社
連結業務報告書
総合収益(損失)と
(千単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
|||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
257,855 |
|
|
$ |
213,505 |
|
|
$ |
199,237 |
|
|
その他の収入 |
|
|
6,097 |
|
|
|
5,735 |
|
|
|
5,563 |
|
|
総収入 |
|
|
263,952 |
|
|
|
219,240 |
|
|
|
204,800 |
|
|
費用.費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費 |
|
|
58,151 |
|
|
|
47,739 |
|
|
|
47,201 |
|
|
不動産税と保険 |
|
|
37,433 |
|
|
|
33,152 |
|
|
|
31,709 |
|
|
物件管理費(1) |
|
|
7,636 |
|
|
|
6,334 |
|
|
|
5,971 |
|
|
相談料と行政費(2) |
|
|
7,547 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
7,670 |
|
|
会社一般と行政費用 |
|
|
14,670 |
|
|
|
11,966 |
|
|
|
10,035 |
|
|
財産·一般·行政費 |
|
|
9,298 |
|
|
|
7,332 |
|
|
|
6,239 |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
|
総費用 |
|
|
232,383 |
|
|
|
201,032 |
|
|
|
191,236 |
|
|
未計上不動産販売収益の営業収入 |
|
|
31,569 |
|
|
|
18,208 |
|
|
|
13,564 |
|
|
不動産販売収益 |
|
|
14,684 |
|
|
|
46,214 |
|
|
|
69,151 |
|
|
営業収入 |
|
|
46,253 |
|
|
|
64,422 |
|
|
|
82,715 |
|
|
利息支出(3) |
|
|
(50,587 |
) |
|
|
(44,623 |
) |
|
|
(44,753 |
) |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
(8,734 |
) |
|
|
(912 |
) |
|
|
(1,470 |
) |
|
死傷者が増加する |
|
|
2,506 |
|
|
|
2,595 |
|
|
|
5,886 |
|
|
雑収入 |
|
|
1,271 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
1,772 |
|
|
純収益(赤字) |
|
|
(9,291 |
) |
|
|
23,106 |
|
|
|
44,150 |
|
|
経営組合で償還可能な非持株権益の純収益(赤字) |
|
|
(31 |
) |
|
|
69 |
|
|
|
132 |
|
|
普通株主は純収益を占めなければならない |
|
$ |
(9,260 |
) |
|
$ |
23,037 |
|
|
$ |
44,018 |
|
|
その他全面収益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利デリバティブは収益を実現していない |
|
|
99,915 |
|
|
|
47,073 |
|
|
|
(46,961 |
) |
|
全面収益合計 |
|
|
90,624 |
|
|
|
70,179 |
|
|
|
(2,811 |
) |
|
経営組合で償還可能な非持株権益の全面収益(赤字) |
|
|
307 |
|
|
|
210 |
|
|
|
(9 |
) |
|
普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない |
|
$ |
90,317 |
|
|
$ |
69,969 |
|
|
$ |
(2,802 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
加重平均普通株式発行-希釈後 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりの収益(損失)-基本 |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
1.78 |
|
|
1株当たり収益-薄めて |
|
$ |
(0.36 |
) |
|
$ |
0.89 |
|
|
$ |
1.74 |
|
|
(1) |
非関連第三者に支払われる費用は、パートナーを経営する非持株有限パートナー(“OP”)の関連企業である。 |
(2) |
会社のコンサルタントに支払う費用。 |
(3) |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の利息支出には、時価ベースの公正価値金利上限調整3,445,928ドル、(111,672)ドル、(33,776)ドルが含まれる |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
騒音と同じ店の騒音
下表は非持株権益への影響を調整せず、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度と3カ月のNOIと我々の同一店舗NOIを純収益(損失)と照合し、純収益(損失)は最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位)である
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
12月31日までの3ヶ月間 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
純収益(赤字) |
|
$ |
(9,291 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
3,802 |
|
|
$ |
38,831 |
|
純収益(損失)と騒音を照合した調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談費と行政費 |
|
|
7,547 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
1,932 |
|
|
|
1,925 |
|
会社一般と行政費用 |
|
|
14,670 |
|
|
|
11,966 |
|
|
|
3,554 |
|
|
|
2,896 |
|
死傷関連費用/(賠償) |
(1) |
|
1,119 |
|
|
|
(199 |
) |
|
|
456 |
|
|
|
73 |
|
死傷者が増加する |
|
|
(2,506 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(2,149 |
) |
|
|
(216 |
) |
財産·一般·行政費 |
(2) |
|
3,600 |
|
|
|
2,655 |
|
|
|
1,191 |
|
|
|
670 |
|
減価償却および償却 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
23,158 |
|
|
|
24,543 |
|
利子支出 |
|
|
50,587 |
|
|
|
44,623 |
|
|
|
15,783 |
|
|
|
11,793 |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
8,734 |
|
|
|
912 |
|
|
|
8,734 |
|
|
|
584 |
|
不動産販売収益 |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
騒音 |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
41,777 |
|
|
$ |
34,885 |
|
珍しい店はありません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
|
(48,318 |
) |
|
|
(30,116 |
) |
|
|
(8,939 |
) |
|
|
(5,267 |
) |
運営費 |
|
|
20,688 |
|
|
|
13,720 |
|
|
|
4,078 |
|
|
|
2,707 |
|
営業収入 |
|
|
(515 |
) |
|
|
(1,102 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(59 |
) |
同じ店の騒音 |
|
$ |
129,279 |
|
|
$ |
111,265 |
|
|
$ |
36,900 |
|
|
$ |
32,266 |
|
(1) |
純収益(損失)を調整し、傷害に関連するある財産運営費用を排除する。 |
(2) |
純収益(損失)を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映していないか、あるいは私たちが物件で発生した費用を代表する物件一般と行政費用を除去する。 |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
下表は非持株権益への影響を調整しておらず、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の我々のNOIと2020-2022年の同店舗NOIを純収益(損失)に調整しており、これは最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位)である
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
純収益(赤字) |
|
$ |
(9,291 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
純収益(損失)とNOIを照合する調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談費と行政費 |
|
|
7,547 |
|
|
|
7,631 |
|
|
|
7,670 |
|
会社一般と行政費用 |
|
|
14,670 |
|
|
|
11,966 |
|
|
|
10,035 |
|
死傷関連費用/(賠償) |
(1) |
|
1,119 |
|
|
|
(199 |
) |
|
|
789 |
|
死傷者が増加する |
|
|
(2,506 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(5,886 |
) |
財産·一般·行政費 |
(2) |
|
3,600 |
|
|
|
2,655 |
|
|
|
2,400 |
|
減価償却および償却 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
利子支出 |
|
|
50,587 |
|
|
|
44,623 |
|
|
|
44,753 |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
8,734 |
|
|
|
912 |
|
|
|
1,470 |
|
不動産販売収益 |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(69,151 |
) |
騒音 |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
118,641 |
|
珍しい店はありません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
|
|
(55,285 |
) |
|
|
(35,956 |
) |
|
|
(30,872 |
) |
運営費 |
|
|
22,604 |
|
|
|
15,384 |
|
|
|
15,026 |
|
営業収入 |
|
|
(515 |
) |
|
|
(1,102 |
) |
|
|
(1,687 |
) |
同じ店の騒音 |
|
$ |
124,228 |
|
|
$ |
107,089 |
|
|
$ |
101,108 |
|
(1) |
純収入の調整は、いくつかの死傷費用/(回収)に属する財産運営費用を含まないようにする。 |
(2) |
純収益(損失)を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映していないか、あるいは私たちが物件で発生した費用を代表する物件一般と行政費用を除去する。 |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2021-2022 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間同店経営実績
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、私たちの同一店舗池には12,210のマンションスペースを含む31の物件があり、私たちのポートフォリオの約81%を占めています(私たちの“2021-2022 Same Store”物件)。2022年12月31日現在、私たちの2021-2022年の同一店舗には、Cutt‘s Point、Old Farm、Old FarmのStone Creek、ノルマン湖のベランダ、MatthewsのCreekside、Six Forks Station、CaryのHigh House、Adair、メリーランドのEStates、および1ページで述べた現在閉鎖されている106ユニットは含まれていません。
2022年12月31日現在、2021-2022年の同店物件の賃貸割合は約94.1%であり、入居マンション単位あたりの加重平均月額有効賃貸料は1,493ドルであり、前年比でそれぞれ20ベーシスポイント低下、226ドル増加した。
下表には、2021年12月31日、2022年、2021年までの同店と非店舗物件の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されている
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
210,179 |
|
|
$ |
183,696 |
|
|
$ |
26,483 |
|
|
|
14.4 |
% |
その他の収入 |
|
|
5,455 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
27 |
|
|
|
0.5 |
% |
同店収入 |
|
|
215,634 |
|
|
|
189,124 |
|
|
|
26,510 |
|
|
|
14.0 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
|
47,676 |
|
|
|
29,809 |
|
|
|
17,867 |
|
|
適用されない |
|
|
その他の収入 |
|
|
642 |
|
|
|
307 |
|
|
|
335 |
|
|
|
109.1 |
% |
並外れた収入 |
|
|
48,318 |
|
|
|
30,116 |
|
|
|
18,202 |
|
|
適用されない |
|
|
総収入 |
|
|
263,952 |
|
|
|
219,240 |
|
|
|
44,712 |
|
|
|
20.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(1) |
|
|
46,614 |
|
|
|
40,981 |
|
|
|
5,633 |
|
|
|
13.7 |
% |
不動産税と保険 |
|
|
29,743 |
|
|
|
28,084 |
|
|
|
1,659 |
|
|
|
5.9 |
% |
物件管理費(2) |
|
|
6,226 |
|
|
|
5,426 |
|
|
|
800 |
|
|
|
14.7 |
% |
財産一般と行政費用(3) |
|
|
4,528 |
|
|
|
3,890 |
|
|
|
638 |
|
|
|
16.4 |
% |
同じ店の運営費 |
|
|
87,111 |
|
|
|
78,381 |
|
|
|
8,730 |
|
|
|
11.1 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(4) |
|
|
10,418 |
|
|
|
6,957 |
|
|
|
3,461 |
|
|
|
49.7 |
% |
不動産税と保険 |
|
|
7,690 |
|
|
|
5,068 |
|
|
|
2,622 |
|
|
|
51.7 |
% |
物件管理費(2) |
|
|
1,410 |
|
|
|
908 |
|
|
|
502 |
|
|
適用されない |
|
|
財産一般と行政費用(5) |
|
|
1,170 |
|
|
|
787 |
|
|
|
383 |
|
|
|
48.7 |
% |
並行輸入店運営費 |
|
|
20,688 |
|
|
|
13,720 |
|
|
|
6,968 |
|
|
適用されない |
|
|
総運営費 |
|
|
107,799 |
|
|
|
92,101 |
|
|
|
15,698 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
234 |
|
|
|
44.8 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
515 |
|
|
|
1,102 |
|
|
|
(587 |
) |
|
適用されない |
|
|
営業総収入 |
|
|
1,271 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
(353 |
) |
|
|
-21.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
129,279 |
|
|
|
111,265 |
|
|
|
18,014 |
|
|
|
16.2 |
% |
並外れた店 |
|
|
28,145 |
|
|
|
17,498 |
|
|
|
10,647 |
|
|
適用されない |
|
|
総騒音(6) |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
28,661 |
|
|
|
22.3 |
% |
(1) |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、それぞれ約290.9万ドルと28.2万ドルの死傷者関連回復は含まれていない。 |
(2) |
非関連第三者に支払われる費用は,OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である. |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
(3) |
2022年および2021年12月31日までの年度には、それぞれ約2,884,000ドルおよび1,986,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているわけではなく、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税などの費用を代表している。 |
(4) |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度には,それぞれ約159,000ドルと17,000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていない。 |
(5) |
2022年および2021年12月31日までの年度には、それぞれ約716,000ドルおよび669,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているのではなく、法律、専門、集中賃貸サービスおよび特許経営税費用のような不動産で発生した支出を代表しているわけではない。 |
(6) |
NOIの他の情報については、本プレスリリースの“非GAAP対策の定義および調整”および“NOIおよび同一店NOI”の部分を参照されたい。 |
次の表には、2021年12月31日、2022年、2021年までの年度における私たちの2021-2022年の同店物件賃貸料と入居率指標、収入、運営費用、NOIに関する他の情報(単位データを除く、千ドル単位)が含まれています
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
変更率 |
|
|||
同一店舗の総ユニット数 |
|
|
12,210 |
|
|
|
12,286 |
|
|
|
|
|
同一店舗占有単位 |
|
|
11,485 |
|
|
|
11,585 |
|
|
|
|
|
同じ店が終わって占用状況を取る |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
-0.2 |
% |
同一店舗の単位あたりの平均レンタル料 |
|
$ |
1,493 |
|
|
$ |
1,267 |
|
|
|
17.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店賃料収入 |
|
$ |
210,179 |
|
|
$ |
183,696 |
|
|
|
14.4 |
% |
同店その他の収入 |
|
|
5,455 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
0.5 |
% |
同店総収入 |
|
|
215,634 |
|
|
|
189,124 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店の運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
給与明細書 |
|
|
17,728 |
|
|
|
16,322 |
|
|
|
8.6 |
% |
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
18,830 |
|
|
|
15,718 |
|
|
|
19.8 |
% |
公共事業 |
|
|
10,056 |
|
|
|
8,941 |
|
|
|
12.5 |
% |
不動産税 |
|
|
24,866 |
|
|
|
23,723 |
|
|
|
4.8 |
% |
保険 |
|
|
4,877 |
|
|
|
4,361 |
|
|
|
11.8 |
% |
物件管理費 |
|
|
6,226 |
|
|
|
5,426 |
|
|
|
14.7 |
% |
事務業務 |
|
|
3,237 |
|
|
|
2,738 |
|
|
|
18.2 |
% |
マーケティングをする |
|
|
1,291 |
|
|
|
1,152 |
|
|
|
12.1 |
% |
同じ店の総運営費 |
|
|
87,111 |
|
|
|
78,381 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
44.8 |
% |
同店営業収入合計 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021-2022同じ店舗ノイズ |
|
$ |
129,279 |
|
|
$ |
111,265 |
|
|
|
16.2 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2021-2022同じ店舗物件運営指標
(千ドル単位データを除く)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市場別物件 |
|
ユニット数 |
|
|
平均有効賃貸料 |
|
入居率 |
|
総賃貸料収入 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
変更率 |
|
2022 |
|
2021 |
|
Bps.∆ |
|
2022 |
|
2021 |
|
変更率 |
|
||||||||||
テキサス州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ダラスです |
|
|
2,350 |
|
|
$ |
1,249 |
|
$ |
1,068 |
|
16.9% |
|
|
94.4 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-40 |
|
$ |
35,125 |
|
$ |
31,673 |
|
10.9% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
2,350 |
|
|
|
1,249 |
|
|
1,068 |
|
16.9% |
|
|
94.4 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-40 |
|
|
35,125 |
|
|
31,673 |
|
10.9% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ノースカロライナ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
シャーロット |
|
|
561 |
|
|
|
1,276 |
|
|
1,109 |
|
15.1% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
8,131 |
|
|
7,360 |
|
10.5% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
561 |
|
|
|
1,276 |
|
|
1,109 |
|
15.1% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
8,131 |
|
|
7,360 |
|
10.5% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ジョージア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アトランタです |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,281 |
|
13.1% |
|
|
93.8 |
% |
|
92.4 |
% |
|
140 |
|
|
23,438 |
|
|
20,517 |
|
14.2% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,281 |
|
13.1% |
|
|
93.8 |
% |
|
92.4 |
% |
|
140 |
|
|
23,438 |
|
|
20,517 |
|
14.2% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
テネシー州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ナッシュビル |
|
|
1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,108 |
|
18.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-50 |
|
|
21,033 |
|
|
18,158 |
|
15.8% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
1,322 |
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1,312 |
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1,108 |
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18.4% |
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|
94.9 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-50 |
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21,033 |
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18,158 |
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15.8% |
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フロリダ州 |
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オーランド |
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1,172 |
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1,568 |
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1,285 |
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22.0% |
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92.7 |
% |
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95.6 |
% |
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-290 |
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20,119 |
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|
17,579 |
|
14.4% |
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||
タンパ |
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576 |
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|
1,431 |
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|
1,161 |
|
23.3% |
|
|
94.3 |
% |
|
94.8 |
% |
|
-50 |
|
|
9,069 |
|
|
7,650 |
|
18.5% |
|
||
南フロリダ州 |
|
|
1,957 |
|
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|
1,997 |
|
|
1,645 |
|
21.4% |
|
|
95.0 |
% |
|
94.5 |
% |
|
50 |
|
|
44,421 |
|
|
37,772 |
|
17.6% |
|
||
平均値/合計 |
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|
3,705 |
|
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|
1,773 |
|
|
1,456 |
|
21.8% |
|
|
94.2 |
% |
|
94.9 |
% |
|
-70 |
|
|
73,609 |
|
|
63,001 |
|
16.8% |
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アリゾナ州 |
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鳳凰(ほうおう) |
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1,491 |
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1,284 |
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16.1% |
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94.7 |
% |
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94.9 |
% |
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-20 |
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30,307 |
|
|
26,197 |
|
15.7% |
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平均値/合計 |
|
|
1,679 |
|
|
|
1,491 |
|
|
1,284 |
|
16.1% |
|
|
94.7 |
% |
|
94.9 |
% |
|
-20 |
|
|
30,307 |
|
|
26,197 |
|
15.7% |
|
||
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|
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ネバダ州 |
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ラスベガス |
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1,156 |
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1,455 |
|
|
1,293 |
|
12.5% |
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|
91.1 |
% |
|
91.0 |
% |
|
10 |
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|
18,536 |
|
|
16,790 |
|
10.4% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
1,156 |
|
|
|
1,455 |
|
|
1,293 |
|
12.5% |
|
|
91.1 |
% |
|
91.0 |
% |
|
10 |
|
|
18,536 |
|
|
16,790 |
|
10.4% |
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||
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平均値/合計 |
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12,210 |
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1,493 |
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$ |
1,267 |
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17.8% |
|
|
94.1 |
% |
|
94.3 |
% |
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-20 |
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183,696 |
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14.4% |
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(1) |
この表は私たちの2021-2022年の同じ商店プールの31物件のみを含んでいます。 |
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16ページ目 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
QQQ同店物件運営指標
(千ドル単位データを除く)
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市場別物件 |
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ユニット数 |
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平均有効賃貸料 |
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入居率 |
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総賃貸料収入 |
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合計する |
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Q4 2022 |
|
Q3 2022 |
|
変更率 |
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Q4 2022 |
|
Q3 2022 |
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Bps.∆ |
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Q4 2022 |
|
Q3 2022 |
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変更率 |
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テキサス州 |
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ダラスです |
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2,546 |
|
|
$ |
1,264 |
|
$ |
1,225 |
|
3.2% |
|
|
94.3 |
% |
|
94.3 |
% |
|
0 |
|
$ |
10,058 |
|
$ |
9,673 |
|
4.0% |
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|
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|
平均値/合計 |
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|
2,546 |
|
|
|
1,264 |
|
|
1,225 |
|
3.2% |
|
|
94.3 |
% |
|
94.3 |
% |
|
0 |
|
|
10,058 |
|
|
9,673 |
|
4.0% |
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||
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ノースカロライナ州 |
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シャーロット |
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561 |
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1,276 |
|
|
1,280 |
|
-0.3% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
2,123 |
|
|
2,091 |
|
1.5% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
561 |
|
|
|
1,276 |
|
|
1,280 |
|
-0.3% |
|
|
94.7 |
% |
|
95.4 |
% |
|
-70 |
|
|
2,123 |
|
|
2,091 |
|
1.5% |
|
||
|
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ジョージア州 |
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アトランタです |
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1,437 |
|
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|
1,449 |
|
|
1,410 |
|
2.8% |
|
|
93.8 |
% |
|
93.0 |
% |
|
80 |
|
|
6,194 |
|
|
5,933 |
|
4.4% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
1,437 |
|
|
|
1,449 |
|
|
1,410 |
|
2.8% |
|
|
93.8 |
% |
|
93.0 |
% |
|
80 |
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|
6,194 |
|
|
5,933 |
|
4.4% |
|
||
|
|
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テネシー州 |
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|
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ナッシュビル |
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1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,294 |
|
1.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.0 |
% |
|
-10 |
|
|
5,481 |
|
|
5,412 |
|
1.3% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
1,322 |
|
|
|
1,312 |
|
|
1,294 |
|
1.4% |
|
|
94.9 |
% |
|
95.0 |
% |
|
-10 |
|
|
5,481 |
|
|
5,412 |
|
1.3% |
|
||
|
|
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フロリダ州 |
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オーランド |
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1,172 |
|
|
|
1,568 |
|
|
1,540 |
|
1.8% |
|
|
92.7 |
% |
|
93.8 |
% |
|
-110 |
|
|
5,059 |
|
|
5,136 |
|
-1.5% |
|
||
タンパ |
|
|
576 |
|
|
|
1,431 |
|
|
1,384 |
|
3.4% |
|
|
94.3 |
% |
|
91.5 |
% |
|
280 |
|
|
2,425 |
|
|
2,295 |
|
5.7% |
|
||
南フロリダ州 |
|
|
1,957 |
|
|
|
1,997 |
|
|
1,938 |
|
3.0% |
|
|
95.0 |
% |
|
95.2 |
% |
|
-20 |
|
|
11,684 |
|
|
11,344 |
|
3.0% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
3,705 |
|
|
|
1,773 |
|
|
1,726 |
|
2.7% |
|
|
94.2 |
% |
|
94.2 |
% |
|
0 |
|
|
19,168 |
|
|
18,775 |
|
2.1% |
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アリゾナ州 |
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鳳凰(ほうおう) |
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1,327 |
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|
1,456 |
|
|
1,443 |
|
0.9% |
|
|
95.0 |
% |
|
94.3 |
% |
|
70 |
|
|
6,148 |
|
|
6,062 |
|
1.4% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
1,327 |
|
|
|
1,456 |
|
|
1,443 |
|
0.9% |
|
|
95.0 |
% |
|
94.3 |
% |
|
70 |
|
|
6,148 |
|
|
6,062 |
|
1.4% |
|
||
|
|
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|
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ネバダ州 |
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ラスベガス |
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2,329 |
|
|
|
1,454 |
|
|
1,441 |
|
0.9% |
|
|
92.6 |
% |
|
93.2 |
% |
|
-60 |
|
|
9,953 |
|
|
10,053 |
|
-1.0% |
|
||
平均値/合計 |
|
|
2,329 |
|
|
|
1,454 |
|
|
1,441 |
|
0.9% |
|
|
92.6 |
% |
|
93.2 |
% |
|
-60 |
|
|
9,953 |
|
|
10,053 |
|
-1.0% |
|
||
|
|
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平均値/合計 |
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13,227 |
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$ |
1,485 |
|
$ |
1,455 |
|
2.1% |
|
|
94.1 |
% |
|
94.1 |
% |
|
0 |
|
$ |
59,125 |
|
$ |
57,999 |
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1.9% |
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この表には、私たちの第4四半期のSame Storeプールの35物件のみが含まれています。 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2020-2022年まで2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの同店経営実績
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの同一店舗池には11,858のマンションスペースを含む30物件があり、私たちのポートフォリオの約78%を占めています(私たちの“2020-2022年同店”物件)。2022年12月31日現在、私たちの2020-2022年の同一店舗には、Cutt‘s Point、Old Farm、Old FarmのStone Creek、サンマルコスのレーン、ノルマン湖のベランダ、MatthewsのCreekside、Six Forks Station、CaryのHigh House、The Adairとメリーランド州のEStates、1ページで述べた現在下落している106ユニットは含まれていません。
2022年12月31日現在、私たち2020-2022年の同店物件は約94.1%が賃貸されており、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1,489ドルです。2021年12月31日現在、我々の2020-2022年の同店物件は約94.2%が賃貸されており、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1,262ドルである。2020年12月31日現在、私たち2020-2022年の同店物件は約94.1%が賃貸されており、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1,132ドルです。
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
次の表には、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されています
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12月31日までの年度 |
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2022年は2021年と比較して |
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2021年は2020年と比較して |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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変更率 |
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変更率 |
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同じ店 |
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賃料収入 |
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203,295 |
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$ |
177,925 |
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$ |
168,638 |
|
|
$ |
25,370 |
|
|
|
14.3 |
% |
|
$ |
9,287 |
|
|
|
5.5 |
% |
その他の収入 |
|
|
5,372 |
|
|
|
5,359 |
|
|
|
5,290 |
|
|
|
13 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
69 |
|
|
|
1.3 |
% |
同店収入 |
|
|
208,667 |
|
|
|
183,284 |
|
|
|
173,928 |
|
|
|
25,383 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
9,356 |
|
|
|
5.4 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
|
54,560 |
|
|
|
35,580 |
|
|
|
30,599 |
|
|
|
18,980 |
|
|
|
53.3 |
% |
|
|
4,981 |
|
|
|
16.3 |
% |
その他の収入 |
|
|
725 |
|
|
|
376 |
|
|
|
273 |
|
|
|
349 |
|
|
|
92.8 |
% |
|
|
103 |
|
|
|
37.7 |
% |
並外れた収入 |
|
|
55,285 |
|
|
|
35,956 |
|
|
|
30,872 |
|
|
|
19,329 |
|
|
|
53.8 |
% |
|
|
5,084 |
|
|
|
16.5 |
% |
総収入 |
|
|
263,952 |
|
|
|
219,240 |
|
|
|
204,800 |
|
|
|
44,712 |
|
|
|
20.4 |
% |
|
|
14,440 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(1) |
|
|
45,457 |
|
|
|
40,017 |
|
|
|
38,864 |
|
|
|
5,440 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
1,153 |
|
|
|
3.0 |
% |
不動産税と保険 |
|
|
29,316 |
|
|
|
27,678 |
|
|
|
25,939 |
|
|
|
1,638 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
1,739 |
|
|
|
6.7 |
% |
物件管理費(2) |
|
|
6,025 |
|
|
|
5,260 |
|
|
|
4,996 |
|
|
|
765 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
264 |
|
|
|
5.3 |
% |
財産一般と行政費用(3) |
|
|
4,397 |
|
|
|
3,762 |
|
|
|
3,106 |
|
|
|
635 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
656 |
|
|
|
21.1 |
% |
同じ店の運営費 |
|
|
85,195 |
|
|
|
76,717 |
|
|
|
72,905 |
|
|
|
8,478 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
3,812 |
|
|
|
5.2 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(4) |
|
|
11,575 |
|
|
|
7,921 |
|
|
|
7,548 |
|
|
|
3,654 |
|
|
|
46.1 |
% |
|
|
373 |
|
|
|
4.9 |
% |
不動産税と保険 |
|
|
8,117 |
|
|
|
5,474 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
2,643 |
|
|
|
48.3 |
% |
|
|
(296 |
) |
|
|
-5.1 |
% |
物件管理費(2) |
|
|
1,611 |
|
|
|
1,074 |
|
|
|
975 |
|
|
|
537 |
|
|
|
50.0 |
% |
|
|
99 |
|
|
|
10.2 |
% |
財産一般と行政費用(5) |
|
|
1,301 |
|
|
|
915 |
|
|
|
733 |
|
|
|
386 |
|
|
|
42.2 |
% |
|
|
182 |
|
|
|
24.8 |
% |
並行輸入店運営費 |
|
|
22,604 |
|
|
|
15,384 |
|
|
|
15,026 |
|
|
|
7,220 |
|
|
|
46.9 |
% |
|
|
358 |
|
|
|
2.4 |
% |
総運営費 |
|
|
107,799 |
|
|
|
92,101 |
|
|
|
87,931 |
|
|
|
15,698 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
4,170 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
85 |
|
|
|
234 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
|
437 |
|
|
適用されない |
|
|
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
515 |
|
|
|
1,102 |
|
|
|
1,687 |
|
|
|
(587 |
) |
|
適用されない |
|
|
|
(585 |
) |
|
|
-34.7 |
% |
|
営業総収入 |
|
|
1,271 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
1,772 |
|
|
|
(353 |
) |
|
|
-21.7 |
% |
|
|
(148 |
) |
|
|
-8.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
124,228 |
|
|
|
107,089 |
|
|
|
101,108 |
|
|
|
17,139 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
5,981 |
|
|
|
5.9 |
% |
並外れた店 |
|
|
33,196 |
|
|
|
21,674 |
|
|
|
17,533 |
|
|
|
11,522 |
|
|
|
53.2 |
% |
|
|
4,141 |
|
|
|
23.6 |
% |
総騒音(6) |
|
$ |
157,424 |
|
|
$ |
128,763 |
|
|
$ |
118,641 |
|
|
$ |
28,661 |
|
|
|
22.3 |
% |
|
$ |
10,122 |
|
|
|
8.5 |
% |
(1) |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度には、それぞれ約290.9万ドル、1.7万ドル、89.7万ドルの死傷者関連賠償は含まれていない。 |
(2) |
非関連第三者に支払われる費用は,OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である. |
(3) |
2022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度には、それぞれ約2,824,000ドル、1,959,000ドルおよび1,746,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営や、私たちが不動産で法律、専門、集中賃貸サービスおよび特許経営税などの費用について発生した支出を反映していない。 |
(4) |
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度には,それぞれ約4,028,000ドル,182,000ドル,1,686,000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていない。 |
(5) |
2022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度には、それぞれ約776,000ドル、696,000ドルおよび654,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているのではなく、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税などの費用を代表している。 |
(6) |
NOIの他の情報については、本プレスリリースの“非GAAP対策の定義および調整”および“NOIおよび同一店NOI”の部分を参照されたい。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
19ページ |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
以下の表には、2020-2022年の同店賃貸料と入居率指標、収入、運営費用、騒音指数に関する他の情報が含まれており、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度(千ドル、単位データを除く)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 vs 2021 |
|
|
2021 vs 2020 |
|
||
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
|
変更率 |
|
|
変更率 |
|
|||||
同一店舗の総ユニット数 |
|
|
11,858 |
|
|
|
11,934 |
|
|
|
11,963 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同一店舗占有単位 |
|
|
11,155 |
|
|
|
11,246 |
|
|
|
11,263 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店が終わって占用状況を取る |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
-0.1 |
% |
|
|
0.1 |
% |
同一店舗の単位あたりの平均レンタル料 |
|
$ |
1,489 |
|
|
$ |
1,262 |
|
|
$ |
1,132 |
|
|
|
18.0 |
% |
|
|
11.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店賃料収入 |
|
$ |
203,295 |
|
|
$ |
177,925 |
|
|
$ |
168,638 |
|
|
|
14.3 |
% |
|
|
5.5 |
% |
同店その他の収入 |
|
|
5,372 |
|
|
|
5,359 |
|
|
|
5,290 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
1.3 |
% |
同店総収入 |
|
|
208,667 |
|
|
|
183,284 |
|
|
|
173,928 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店の運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
給与明細書 |
|
|
17,230 |
|
|
|
15,815 |
|
|
|
15,618 |
|
|
|
8.9 |
% |
|
|
1.3 |
% |
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
18,403 |
|
|
|
15,465 |
|
|
|
14,443 |
|
|
|
19.0 |
% |
|
|
7.1 |
% |
公共事業 |
|
|
9,824 |
|
|
|
8,692 |
|
|
|
8,370 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
3.8 |
% |
不動産税 |
|
|
24,607 |
|
|
|
23,457 |
|
|
|
22,207 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
5.6 |
% |
保険 |
|
|
4,709 |
|
|
|
4,221 |
|
|
|
3,732 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
|
13.1 |
% |
物件管理費 |
|
|
6,025 |
|
|
|
5,260 |
|
|
|
4,996 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
5.3 |
% |
事務業務 |
|
|
3,139 |
|
|
|
2,644 |
|
|
|
2,378 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
11.2 |
% |
マーケティングをする |
|
|
1,258 |
|
|
|
1,163 |
|
|
|
1,161 |
|
|
|
8.2 |
% |
|
|
0.2 |
% |
同じ店の総運営費 |
|
|
85,195 |
|
|
|
76,717 |
|
|
|
72,905 |
|
|
|
11.1 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
85 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
適用されない |
|
|
同店営業収入合計 |
|
|
756 |
|
|
|
522 |
|
|
|
85 |
|
|
|
44.8 |
% |
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020-2022同一店舗騒音 |
|
$ |
124,228 |
|
|
$ |
107,089 |
|
|
$ |
101,108 |
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
5.9 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
20ページ目 |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
2022年と2021年12月31日までの3カ月間の同店経営実績
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間、私たちの同じ店舗池には13,227単位のマンション空間を含む35の物件があり、私たちのポートフォリオの約87%を占めています(私たちの“Q 4 Same Store”物件)。2022年12月31日現在、私たちの第4四半期Same Store物件には、Old Farm、Old FarmのStone Creek、CaryのHigh House、メリーランド州のAdair、EStates、1ページで述べた現在下落している112ユニットの5つの物件は含まれていません。
2022年12月31日現在、私たちの第4四半期の同店物件の賃貸割合は約94.1%で、入居マンション単位あたりの加重平均毎月有効賃貸料は1,485ドルで、前年同期比でそれぞれ20ベーシスポイント低下し、219ドル増加した。
次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の第4四半期の同店と非店舗物件の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されています
|
|
12月31日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
$ |
59,125 |
|
|
$ |
51,964 |
|
|
$ |
7,161 |
|
|
|
13.8 |
% |
その他の収入 |
|
|
1,285 |
|
|
|
1,266 |
|
|
|
19 |
|
|
|
1.5 |
% |
同店収入 |
|
|
60,410 |
|
|
|
53,230 |
|
|
|
7,180 |
|
|
|
13.5 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料収入 |
|
|
8,781 |
|
|
|
5,236 |
|
|
|
3,545 |
|
|
適用されない |
|
|
その他の収入 |
|
|
158 |
|
|
|
31 |
|
|
|
127 |
|
|
適用されない |
|
|
並外れた収入 |
|
|
8,939 |
|
|
|
5,267 |
|
|
|
3,672 |
|
|
適用されない |
|
|
総収入 |
|
|
69,349 |
|
|
|
58,497 |
|
|
|
10,852 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(1) |
|
|
13,037 |
|
|
|
11,317 |
|
|
|
1,720 |
|
|
|
15.2 |
% |
不動産税と保険 |
|
|
8,154 |
|
|
|
7,120 |
|
|
|
1,034 |
|
|
|
14.5 |
% |
物件管理費(2) |
|
|
1,740 |
|
|
|
1,528 |
|
|
|
212 |
|
|
|
13.9 |
% |
財産一般と行政費用(3) |
|
|
1,308 |
|
|
|
1,059 |
|
|
|
249 |
|
|
|
23.5 |
% |
同じ店の運営費 |
|
|
24,239 |
|
|
|
21,024 |
|
|
|
3,215 |
|
|
|
15.3 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物件運営費(4) |
|
|
1,989 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
756 |
|
|
適用されない |
|
|
不動産税と保険 |
|
|
1,609 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
453 |
|
|
|
39.2 |
% |
物件管理費(2) |
|
|
267 |
|
|
|
166 |
|
|
|
101 |
|
|
適用されない |
|
|
財産一般と行政費用(5) |
|
|
213 |
|
|
|
152 |
|
|
|
61 |
|
|
|
40.1 |
% |
並行輸入店運営費 |
|
|
4,078 |
|
|
|
2,707 |
|
|
|
1,371 |
|
|
適用されない |
|
|
総運営費 |
|
|
28,317 |
|
|
|
23,731 |
|
|
|
4,586 |
|
|
|
19.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
729 |
|
|
|
60 |
|
|
|
669 |
|
|
|
1115.0 |
% |
並外れた店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
16 |
|
|
|
59 |
|
|
|
(43 |
) |
|
適用されない |
|
|
営業総収入 |
|
|
745 |
|
|
|
119 |
|
|
|
626 |
|
|
|
526.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
騒音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店 |
|
|
36,900 |
|
|
|
32,266 |
|
|
|
4,634 |
|
|
|
14.4 |
% |
並外れた店 |
|
|
4,877 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2,258 |
|
|
適用されない |
|
|
総騒音(6) |
|
$ |
41,777 |
|
|
$ |
34,885 |
|
|
$ |
6,892 |
|
|
|
19.8 |
% |
(1) |
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約384,000ドルおよび10,000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていません。 |
(2) |
非関連第三者に支払われる費用は,OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である. |
(3) |
2022年および2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約1,097,000ドルおよび561,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているわけではなく、法律、専門、集中賃貸サービスおよび特許経営税などの費用を代表している。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
(4) |
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約72,000ドルと83,000ドルの死傷関連費用は含まれていない。 |
(5) |
2022年および2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約94,000ドルおよび109,000ドルの支出は含まれておらず、これらの支出は、不動産の持続的な運営を反映していないか、または法律、専門集中賃貸サービス、特許経営税費用のような不動産で発生した支出を代表している。 |
(6) |
NOIの他の情報については、本プレスリリースの“非GAAP対策の定義および調整”および“NOIおよび同一店NOI”の部分を参照されたい。 |
次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の当店の第4四半期の同店賃貸料と入居率指標、収入、運営費用、NOIのより多くの情報が含まれています(千ドル単位、単位データあたりを除く):
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
変更率 |
|
|||
同一店舗の総ユニット数 |
|
|
13,227 |
|
|
|
13,309 |
|
|
|
|
|
同一店舗占有単位 |
|
|
12,442 |
|
|
|
12,552 |
|
|
|
|
|
同じ店が終わって占用状況を取る |
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
-0.2 |
% |
同一店舗の単位あたりの平均レンタル料 |
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
1,266 |
|
|
|
17.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店賃料収入 |
|
$ |
59,125 |
|
|
$ |
51,964 |
|
|
|
13.8 |
% |
同店その他の収入 |
|
|
1,285 |
|
|
|
1,266 |
|
|
|
1.5 |
% |
同店総収入 |
|
|
60,410 |
|
|
|
53,230 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同じ店の運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
給与明細書 |
|
|
4,999 |
|
|
|
4,627 |
|
|
|
8.0 |
% |
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
5,255 |
|
|
|
4,285 |
|
|
|
22.6 |
% |
公共事業 |
|
|
2,783 |
|
|
|
2,405 |
|
|
|
15.7 |
% |
不動産税 |
|
|
6,798 |
|
|
|
5,944 |
|
|
|
14.4 |
% |
保険 |
|
|
1,356 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
15.3 |
% |
物件管理費 |
|
|
1,740 |
|
|
|
1,528 |
|
|
|
13.9 |
% |
事務業務 |
|
|
979 |
|
|
|
706 |
|
|
|
38.7 |
% |
マーケティングをする |
|
|
329 |
|
|
|
353 |
|
|
|
-6.8 |
% |
同じ店の総運営費 |
|
|
24,239 |
|
|
|
21,024 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
同店営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
雑収入 |
|
|
729 |
|
|
|
60 |
|
|
適用されない |
|
|
同店営業収入合計 |
|
|
729 |
|
|
|
60 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第4四半期に同じ店舗の騒音 |
|
$ |
36,900 |
|
|
$ |
32,266 |
|
|
|
14.4 |
% |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
FFO、コアFFO、AFFO
以下の表では、FFO、コアFFO、AFFOの計算を、2022年、2022年、2020年12月31日までの年度および2021年12月31日と2021年12月31日までの3カ月間の純収益(損失)と一致させ、純収益(損失)は最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位、1株当たり金額を除く)である
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
12月31日までの3ヶ月間 |
|
||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||||
純収益(赤字) |
|
$ |
(9,291 |
) |
|
$ |
23,106 |
|
|
$ |
44,150 |
|
|
$ |
3,802 |
|
|
$ |
38,831 |
|
減価償却および償却 |
|
|
97,648 |
|
|
|
86,878 |
|
|
|
82,411 |
|
|
|
23,158 |
|
|
|
24,543 |
|
不動産販売収益 |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
|
|
(69,151 |
) |
|
|
(14,684 |
) |
|
|
(46,214 |
) |
非持株権の調整 |
|
|
(276 |
) |
|
|
(191 |
) |
|
|
(172 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(51 |
) |
普通株主に帰属可能なFFO |
|
|
73,397 |
|
|
|
63,579 |
|
|
|
57,238 |
|
|
|
12,228 |
|
|
|
17,109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりのFFO-基本 |
|
$ |
2.87 |
|
|
$ |
2.53 |
|
|
$ |
2.32 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
0.68 |
|
1株当たりFFO-希釈して |
|
$ |
2.81 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
2.27 |
|
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
8,734 |
|
|
|
912 |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
8,734 |
|
|
|
584 |
|
死傷関連費用/(賠償) |
|
|
1,119 |
|
|
|
(200 |
) |
|
|
790 |
|
|
|
456 |
|
|
|
72 |
|
死傷者損失(収益) |
|
|
(2,506 |
) |
|
|
(2,595 |
) |
|
|
(5,886 |
) |
|
|
(2,149 |
) |
|
|
(216 |
) |
大流行費 |
(1) |
|
4 |
|
|
|
50 |
|
|
|
510 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
繰延融資コストの償却--購入金定期手形 |
|
|
1,083 |
|
|
|
737 |
|
|
|
1,384 |
|
|
|
297 |
|
|
|
238 |
|
非持株権の調整 |
|
|
(31 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
(2 |
) |
普通株主に帰属可能なコアFFO |
|
|
81,800 |
|
|
|
62,487 |
|
|
|
55,512 |
|
|
|
19,538 |
|
|
|
17,793 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりコアFFO-基礎版 |
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
2.48 |
|
|
$ |
2.25 |
|
|
$ |
0.76 |
|
|
$ |
0.70 |
|
1株当たりのコアFFO-希釈後 |
|
$ |
3.13 |
|
|
$ |
2.43 |
|
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
0.75 |
|
|
$ |
0.69 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コストの償却−長期債務 |
|
|
1,696 |
|
|
|
1,460 |
|
|
|
1,453 |
|
|
|
449 |
|
|
|
379 |
|
株式ベースの報酬費用 |
|
|
7,911 |
|
|
|
6,997 |
|
|
|
5,504 |
|
|
|
2,005 |
|
|
|
1,786 |
|
非持株権の調整 |
|
|
(37 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(6 |
) |
普通株主によるAFFO |
|
|
91,370 |
|
|
|
70,919 |
|
|
|
62,448 |
|
|
|
21,982 |
|
|
|
19,952 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりAFFO-基本版 |
|
$ |
3.57 |
|
|
$ |
2.82 |
|
|
$ |
2.53 |
|
|
$ |
0.86 |
|
|
$ |
0.79 |
|
1株当たりAFFO-希釈して |
|
$ |
3.49 |
|
|
$ |
2.75 |
|
|
$ |
2.47 |
|
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
25,610 |
|
|
|
25,170 |
|
|
|
24,715 |
|
|
|
25,549 |
|
|
|
25,293 |
|
加重平均普通株式発行-希釈後 |
(2) |
|
26,152 |
|
|
|
25,760 |
|
|
|
25,234 |
|
|
|
26,077 |
|
|
|
25,882 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
発表された1株当たり普通配当金 |
|
$ |
1.56 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純収益(赤字)カバー範囲-薄型化 |
(3) |
-0.23x |
|
|
0.63x |
|
|
1.36x |
|
|
0.36x |
|
|
3.95x |
|
|||||
FFOカバー範囲-希釈 |
(3) |
1.80x |
|
|
1.76x |
|
|
1.77x |
|
|
1.12x |
|
|
1.74x |
|
|||||
コアFFOカバー範囲-希釈 |
(3) |
2.01x |
|
|
1.73x |
|
|
1.72x |
|
|
1.78x |
|
|
1.81x |
|
|||||
AFFOカバー範囲-希釈 |
(3) |
2.24x |
|
|
1.96x |
|
|
1.94x |
|
|
2.01x |
|
|
2.03x |
|
(1) |
新冠肺炎に関連する物件による追加清掃、消毒、個人保護とその他の費用を代表し、これらの費用は物件の持続的な運営を反映していない。 |
(2) |
FFO、コアFFO、AFFOが希薄化状態にある場合、同社は実際に薄くされた加重平均流通株を使用する。 |
(3) |
この期間の1株当たりの普通株(希釈後)の純収益(損失)/FFO/コアFFO/AFFOの1株当たりの配当発表のカバー率を指す。 |
歴史資本支出
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
|
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
変更率 |
|
|
Q4 2022 |
|
|
Q4 2021 |
|
|
変更率 |
|||||
(千ドル) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出を買い入れる |
|
$ |
143,400 |
|
|
$ |
289,510 |
|
|
|
-50.5 |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
93,250 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化リハビリテーション支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
内装.内装 |
|
|
26,229 |
|
|
|
11,278 |
|
|
|
132.6 |
% |
|
|
8,645 |
|
|
|
3,180 |
|
|
適用されない |
外部と公共領域 |
|
|
9,957 |
|
|
|
7,773 |
|
|
|
28.1 |
% |
|
|
3,083 |
|
|
|
994 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化整備支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰り返し現れる |
|
|
11,699 |
|
|
|
6,191 |
|
|
|
89.0 |
% |
|
|
2,720 |
|
|
|
348 |
|
|
適用されない |
非再発性 |
|
|
7,509 |
|
|
|
4,891 |
|
|
|
53.5 |
% |
|
|
2,131 |
|
|
|
1,003 |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出総額 |
|
$ |
198,794 |
|
|
$ |
319,643 |
|
|
|
37.8 |
% |
|
$ |
16,579 |
|
|
$ |
98,775 |
|
|
適用されない |
NXRT.NEXPOINT.COM |
24ページ目 |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
付加価値計画詳細:内装(フルセットと部分)
属性名(%1) |
|
職場.職場 |
|
|
復康単位 (2)が完成した |
|
|
平均賃料 回復する前に |
|
|
平均賃料 回復した後 |
|
|
平均する.リハビリセンター コスト 単位(3)あたり |
|
|
回復した後 賃貸料 変更率 |
|
|
投資収益率(ROI)(3) |
|
|||||||
進行中の付加価値計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブレントウッド高木 |
|
|
346 |
|
|
|
114 |
|
|
|
1,242 |
|
|
$ |
1,427 |
|
|
$ |
9,455 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
23.4 |
% |
林の上の高木 |
|
|
210 |
|
|
|
175 |
|
|
|
803 |
|
|
|
904 |
|
|
|
4,379 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
27.9 |
% |
アteraアパート |
|
|
380 |
|
|
|
213 |
|
|
|
1,171 |
|
|
|
1,319 |
|
|
|
3,275 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
54.4 |
% |
ペンブローク松のパイオニア |
|
|
1,520 |
|
|
|
461 |
|
|
|
1,735 |
|
|
|
1,997 |
|
|
|
15,128 |
|
|
|
15.1 |
% |
|
|
20.8 |
% |
ベラ·ソララ |
|
|
320 |
|
|
|
105 |
|
|
|
1,287 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
10,430 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
|
18.5 |
% |
ベラ·ヴィスタ |
|
|
248 |
|
|
|
178 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
1,602 |
|
|
|
10,417 |
|
|
|
10.3 |
% |
|
|
17.3 |
% |
ブルーム |
|
|
528 |
|
|
|
104 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,420 |
|
|
|
13,059 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
14.4 |
% |
ブランデーワインIとII |
|
|
632 |
|
|
|
401 |
|
|
|
1,042 |
|
|
|
1,205 |
|
|
|
9,245 |
|
|
|
15.7 |
% |
|
|
21.2 |
% |
コットニー·コフ |
|
|
324 |
|
|
|
242 |
|
|
|
922 |
|
|
|
1,026 |
|
|
|
4,924 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
25.4 |
% |
マシューズの小川の端は |
|
|
240 |
|
|
|
46 |
|
|
|
1,364 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
11,054 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
19.0 |
% |
切断点 |
|
|
196 |
|
|
|
148 |
|
|
|
981 |
|
|
|
1,108 |
|
|
|
6,033 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
25.3 |
% |
メリーランド州の荘園 |
|
|
330 |
|
|
|
42 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
1,458 |
|
|
|
9,872 |
|
|
|
14.7 |
% |
|
|
22.8 |
% |
サンマルコスの航路 |
|
|
352 |
|
|
|
116 |
|
|
|
1,517 |
|
|
|
1,705 |
|
|
|
10,809 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
20.8 |
% |
ケリーの高級住宅 |
|
|
302 |
|
|
|
43 |
|
|
|
1,333 |
|
|
|
1,575 |
|
|
|
10,281 |
|
|
|
18.2 |
% |
|
|
28.3 |
% |
マデラ点 |
|
|
256 |
|
|
|
251 |
|
|
|
864 |
|
|
|
974 |
|
|
|
4,279 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
30.8 |
% |
Parc 500 |
|
|
217 |
|
|
|
199 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
1,452 |
|
|
|
13,798 |
|
|
|
14.9 |
% |
|
|
16.3 |
% |
ラドボーン湖 |
|
|
225 |
|
|
|
338 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
1,098 |
|
|
|
1,624 |
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
38.6 |
% |
グレンビユ保護区の住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
181 |
|
|
|
1,136 |
|
|
|
1,325 |
|
|
|
11,989 |
|
|
|
16.7 |
% |
|
|
19.0 |
% |
西広場の民家 |
|
|
342 |
|
|
|
112 |
|
|
|
1,467 |
|
|
|
1,659 |
|
|
|
10,633 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
21.7 |
% |
ロクリッチアパート |
|
|
708 |
|
|
|
400 |
|
|
|
1,199 |
|
|
|
1,402 |
|
|
|
10,398 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
23.3 |
% |
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
|
400 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1,602 |
|
|
|
1,827 |
|
|
|
12,089 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
22.4 |
% |
シーズン704アパート |
|
|
222 |
|
|
|
220 |
|
|
|
1,179 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
6,563 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
23.5 |
% |
銀渓 |
|
|
642 |
|
|
|
481 |
|
|
|
803 |
|
|
|
889 |
|
|
|
4,086 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
25.5 |
% |
六叉駅 |
|
|
323 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1,172 |
|
|
|
1,406 |
|
|
|
12,073 |
|
|
|
20.0 |
% |
|
|
23.3 |
% |
夏上陸 |
|
|
196 |
|
|
|
32 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
1,209 |
|
|
|
7,821 |
|
|
|
18.8 |
% |
|
|
29.3 |
% |
サバル公園サミット |
|
|
252 |
|
|
|
229 |
|
|
|
979 |
|
|
|
1,081 |
|
|
|
5,768 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
21.2 |
% |
“アッデール” |
|
|
232 |
|
|
|
66 |
|
|
|
1,707 |
|
|
|
1,987 |
|
|
|
12,234 |
|
|
|
16.4 |
% |
|
|
27.5 |
% |
“礎” |
|
|
430 |
|
|
|
453 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
1,120 |
|
|
|
4,811 |
|
|
|
8.8 |
% |
|
|
22.6 |
% |
飛び地 |
|
|
204 |
|
|
|
148 |
|
|
|
1,439 |
|
|
|
1,623 |
|
|
|
9,612 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
22.9 |
% |
“遺産” |
|
|
204 |
|
|
|
160 |
|
|
|
1,396 |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
9,992 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
17.1 |
% |
トレイルミルの保護区 |
|
|
752 |
|
|
|
630 |
|
|
|
841 |
|
|
|
998 |
|
|
|
10,205 |
|
|
|
18.7 |
% |
|
|
18.5 |
% |
ノルマン湖のベランダ |
|
|
264 |
|
|
|
42 |
|
|
|
1,419 |
|
|
|
1,610 |
|
|
|
10,606 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
21.6 |
% |
猫背の場 |
|
|
415 |
|
|
|
237 |
|
|
|
761 |
|
|
|
1,014 |
|
|
|
9,793 |
|
|
|
33.2 |
% |
|
|
31.0 |
% |
木材の小川 |
|
|
352 |
|
|
|
243 |
|
|
|
893 |
|
|
|
1,037 |
|
|
|
7,446 |
|
|
|
16.1 |
% |
|
|
23.1 |
% |
トレアナ山マンション |
|
|
316 |
|
|
|
38 |
|
|
|
1,499 |
|
|
|
1,620 |
|
|
|
12,336 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
11.7 |
% |
場所:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
282 |
|
|
|
815 |
|
|
|
924 |
|
|
|
6,780 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
19.4 |
% |
ベルサイユ |
|
|
388 |
|
|
|
301 |
|
|
|
804 |
|
|
|
902 |
|
|
|
6,101 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
19.3 |
% |
ベルサイユII |
|
|
242 |
|
|
|
68 |
|
|
|
959 |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
4,745 |
|
|
|
13.1 |
% |
|
|
31.9 |
% |
合計/加重平均 |
|
|
14,203 |
|
|
|
7,633 |
|
|
$ |
1,086 |
|
|
$ |
1,236 |
|
|
$ |
8,151 |
|
|
|
13.8 |
% |
|
|
22.0 |
% |
(1) |
私たちは私たちのすべての物件のユニットを100%アップグレードするつもりはない。 |
(2) |
2022年12月31日までに完了したすべての全面的かつ部分的な内部アップグレードを含む。 |
(3) |
2022年12月31日までに完了とレンタルを含むすべての内部アップグレードと一部を含む。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
25ページ目 |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
付加価値プラン詳細:キッチンと洗濯機
属性名(%1) |
|
職場.職場 |
|
|
復康単位 (2)が完成した |
|
|
平均する.リハビリセンター コスト 単位(3)あたり |
|
|
回復した後 賃貸料 金額を変更する |
|
|
投資収益率(ROI)(3) |
|
|||||
進行中の付加価値計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブレントウッド高木 |
|
|
346 |
|
|
|
301 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
50 |
|
|
|
70.3 |
% |
林の上の高木 |
|
|
210 |
|
|
|
123 |
|
|
|
755 |
|
|
|
41 |
|
|
|
65.3 |
% |
アteraアパート |
|
|
380 |
|
|
|
364 |
|
|
|
814 |
|
|
|
40 |
|
|
|
59.6 |
% |
ペンブローク松のパイオニア |
|
|
1,520 |
|
|
|
83 |
|
|
|
940 |
|
|
|
45 |
|
|
|
56.8 |
% |
ブランデーワインIとII |
|
|
632 |
|
|
|
155 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
40 |
|
|
|
46.7 |
% |
マシューズの小川の端は |
|
|
240 |
|
|
|
111 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.7 |
% |
切断点 |
|
|
196 |
|
|
|
137 |
|
|
|
754 |
|
|
|
46 |
|
|
|
73.1 |
% |
メリーランド州の荘園 |
|
|
330 |
|
|
|
24 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.2 |
% |
マデラ点 |
|
|
256 |
|
|
|
156 |
|
|
|
885 |
|
|
|
30 |
|
|
|
40.2 |
% |
ラドボーン湖 |
|
|
225 |
|
|
|
224 |
|
|
|
717 |
|
|
|
40 |
|
|
|
66.9 |
% |
ロクリッチアパート |
|
|
708 |
|
|
|
602 |
|
|
|
815 |
|
|
|
40 |
|
|
|
58.9 |
% |
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
|
400 |
|
|
|
634 |
|
|
|
599 |
|
|
|
86 |
|
|
|
171.8 |
% |
銀渓 |
|
|
642 |
|
|
|
377 |
|
|
|
736 |
|
|
|
49 |
|
|
|
79.4 |
% |
六叉駅 |
|
|
323 |
|
|
|
170 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
55 |
|
|
|
60.0 |
% |
夏上陸 |
|
|
196 |
|
|
|
79 |
|
|
|
819 |
|
|
|
50 |
|
|
|
73.3 |
% |
サバル公園サミット |
|
|
252 |
|
|
|
241 |
|
|
|
994 |
|
|
|
40 |
|
|
|
48.3 |
% |
“アッデール” |
|
|
232 |
|
|
|
11 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.1 |
% |
“礎” |
|
|
430 |
|
|
|
17 |
|
|
|
809 |
|
|
|
50 |
|
|
|
74.2 |
% |
ノルマン湖のベランダ |
|
|
264 |
|
|
|
106 |
|
|
|
1,091 |
|
|
|
45 |
|
|
|
49.5 |
% |
木材の小川 |
|
|
352 |
|
|
|
136 |
|
|
|
761 |
|
|
|
45 |
|
|
|
70.9 |
% |
場所:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
241 |
|
|
|
757 |
|
|
|
46 |
|
|
|
73.6 |
% |
ベルサイユ |
|
|
388 |
|
|
|
297 |
|
|
|
866 |
|
|
|
50 |
|
|
|
68.9 |
% |
ベルサイユII |
|
|
242 |
|
|
|
129 |
|
|
|
894 |
|
|
|
29 |
|
|
|
39.3 |
% |
合計/加重平均 |
|
|
9,097 |
|
|
|
4,718 |
|
|
$ |
843 |
|
|
$ |
47 |
|
|
|
66.9 |
% |
(1) |
私たちは私たちのすべての物件のユニットを100%アップグレードするつもりはない。 |
(2) |
2022年12月31日までに完了したすべてのキッチンと洗濯設備のアップグレードを含めます。 |
(3) |
2022年12月31日までに完了とレンタルを含むすべてのキッチンと洗濯設備のアップグレード。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
26ページ目 |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
付加価値計画の詳細:スマートホーム技術バッグ
属性名(%1) |
|
職場.職場 |
|
|
復康単位 (2)が完成した |
|
|
平均する.リハビリセンター コスト 単位(3)あたり |
|
|
回復した後 賃貸料 金額を変更する |
|
|
投資収益率(ROI)(3) |
|
|||||
進行中の付加価値計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ブレントウッド高木 |
|
|
346 |
|
|
|
346 |
|
|
$ |
1,419 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
30.9 |
% |
林の上の高木 |
|
|
210 |
|
|
|
210 |
|
|
|
1,416 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.9 |
% |
アteraアパート |
|
|
380 |
|
|
|
380 |
|
|
|
1,339 |
|
|
|
50 |
|
|
|
37.0 |
% |
ペンブローク松のパイオニア |
|
|
1,520 |
|
|
|
1,520 |
|
|
|
1,350 |
|
|
|
45 |
|
|
|
32.4 |
% |
ベラ·ヴィスタ |
|
|
248 |
|
|
|
248 |
|
|
|
970 |
|
|
|
40 |
|
|
|
39.3 |
% |
ブランデーワインIとII |
|
|
632 |
|
|
|
632 |
|
|
|
1,234 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.5 |
% |
コットニー·コフ |
|
|
324 |
|
|
|
324 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
35 |
|
|
|
26.2 |
% |
マシューズの小川の端は |
|
|
240 |
|
|
|
240 |
|
|
|
913 |
|
|
|
65 |
|
|
|
72.9 |
% |
切断点 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
45 |
|
|
|
31.3 |
% |
サンマルコスの航路 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
901 |
|
|
|
40 |
|
|
|
42.3 |
% |
マデラ点 |
|
|
256 |
|
|
|
256 |
|
|
|
1,283 |
|
|
|
45 |
|
|
|
34.1 |
% |
古い農場 |
|
|
734 |
|
|
|
734 |
|
|
|
928 |
|
|
|
45 |
|
|
|
47.2 |
% |
ラドボーン湖 |
|
|
225 |
|
|
|
225 |
|
|
|
630 |
|
|
|
35 |
|
|
|
51.4 |
% |
グレンビユ保護区の住宅 |
|
|
360 |
|
|
|
360 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
45 |
|
|
|
43.1 |
% |
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
|
400 |
|
|
|
400 |
|
|
|
1,237 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.4 |
% |
銀渓 |
|
|
642 |
|
|
|
642 |
|
|
|
1,308 |
|
|
|
45 |
|
|
|
33.5 |
% |
六叉駅 |
|
|
323 |
|
|
|
323 |
|
|
|
844 |
|
|
|
35 |
|
|
|
38.4 |
% |
古い農場の石渓 |
|
|
190 |
|
|
|
190 |
|
|
|
909 |
|
|
|
45 |
|
|
|
48.2 |
% |
夏上陸 |
|
|
196 |
|
|
|
196 |
|
|
|
1,449 |
|
|
|
45 |
|
|
|
30.2 |
% |
“礎” |
|
|
430 |
|
|
|
430 |
|
|
|
1,236 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.4 |
% |
飛び地 |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
966 |
|
|
|
40 |
|
|
|
39.4 |
% |
“遺産” |
|
|
204 |
|
|
|
204 |
|
|
|
997 |
|
|
|
40 |
|
|
|
38.2 |
% |
ノルマン湖のベランダ |
|
|
264 |
|
|
|
264 |
|
|
|
954 |
|
|
|
65 |
|
|
|
69.8 |
% |
木材の小川 |
|
|
352 |
|
|
|
352 |
|
|
|
1,299 |
|
|
|
45 |
|
|
|
33.7 |
% |
場所:8651 |
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
|
|
1,229 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.6 |
% |
ベルサイユ |
|
|
388 |
|
|
|
388 |
|
|
|
1,080 |
|
|
|
45 |
|
|
|
40.6 |
% |
ベルサイユII |
|
|
242 |
|
|
|
242 |
|
|
|
1,241 |
|
|
|
45 |
|
|
|
35.3 |
% |
合計/加重平均 |
|
|
10,191 |
|
|
|
10,191 |
|
|
$ |
1,171 |
|
|
$ |
45 |
|
|
|
37.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計画中の付加価値計画 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃料変化と投資リターン (予測) |
|
|||||
ベラ·ソララ |
|
|
320 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
ブルーム |
|
|
528 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
メリーランド州の荘園 |
|
|
330 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
ケリーのHight Hight Hight |
|
|
302 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
西広場の民家 |
|
|
342 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
ロクリッチアパート |
|
|
708 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
シーズン704アパート |
|
|
222 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
サバル公園サミット |
|
|
252 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
“アッデール” |
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
トレイルミルの保護区 |
|
|
752 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
猫背の場 |
|
|
415 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
トレアナ山マンション |
|
|
316 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|||
計画合計/加重平均 |
|
|
4,719 |
|
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
未定である |
|
(1) |
私たちは私たちのすべての物件のユニットを100%アップグレードするつもりはない。 |
(2) |
2022年12月31日までに完了したすべてのスマートホーム技術パッケージのアップグレードを含む。 |
(3) |
2022年12月31日までに完了とレンタルを含むすべてのスマートホームテクノロジーパッケージのアップグレード。 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
未済債務明細
抵当ローン債務
次の表には、2022年12月31日までの会社担保融資債務の概要情報(千ドル単位)が含まれています
運営属性 |
|
タイプ |
|
期限(月) |
|
|
卓越した 元金(1) |
|
|
金利(2) |
|
|
期日まで |
|||
林の上の高木 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
$ |
19,184 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
切断点 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
21,524 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
銀渓 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
46,088 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
サバル公園のサミット |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
30,826 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
コットニー·コフ |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
36,146 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
トレイルミルの保護区 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
71,098 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
ベルサイユ |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
40,247 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
シーズン704アパート |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
33,132 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
マデラ点 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
34,457 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
場所:8651 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
18,690 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
猫背の場 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
28,093 |
|
|
6.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
木材の小川 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
24,100 |
|
|
5.65% |
|
|
10/1/2025 |
|
ラドボーン湖 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
20,000 |
|
|
5.68% |
|
|
10/1/2025 |
|
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
42,100 |
|
|
5.69% |
|
|
9/1/2025 |
|
礎石 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
46,804 |
|
|
6.15% |
|
|
12/1/2032 |
|
Parc 500 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
29,416 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
ロクリッチアパート |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
93,129 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
アteraアパート |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
46,198 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
クレスターモンテ保護区 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
12,061 |
|
|
5.57% |
|
|
10/1/2025 |
|
ブランデーワインIとII |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
43,835 |
|
|
5.57% |
|
|
10/1/2025 |
|
ベラ·ヴィスタ |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
29,040 |
|
|
5.71% |
|
|
2/1/2026 |
|
飛び地 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
25,322 |
|
|
5.71% |
|
|
2/1/2026 |
|
“遺産” |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
24,625 |
|
|
5.71% |
|
|
2/1/2026 |
|
夏上陸 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
10,109 |
|
|
5.57% |
|
|
10/1/2025 |
|
グレンビユ保護区の住宅 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
25,873 |
|
|
5.83% |
|
|
10/1/2025 |
|
西広場の民家 |
|
据え置き |
|
|
120 |
|
|
|
33,817 |
|
|
4.24% |
|
|
10/1/2028 |
|
ペンブローク松のパイオニア |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
177,101 |
|
|
5.82% |
|
|
9/1/2026 |
|
ブレントウッド高木 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
34,237 |
|
|
5.82% |
|
|
10/1/2026 |
|
トレアナ山マンション |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
50,580 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
ブルーム |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
59,830 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
ベラ·ソララ |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
40,328 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
サンマルコスの航路 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
60,228 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
ノルマン湖のベランダ |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
34,925 |
|
|
5.91% |
|
|
7/1/2028 |
|
マシューズの小川の端は |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
29,648 |
|
|
5.61% |
|
|
12/1/2032 |
|
六叉駅 |
|
浮いている |
|
|
120 |
|
|
|
41,180 |
|
|
5.78% |
|
|
10/1/2031 |
|
ケリーの高級住宅 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
46,625 |
|
|
6.07% |
|
|
1/1/2029 |
|
“アッデール” |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
35,115 |
|
|
6.03% |
|
|
4/1/2029 |
|
メリーランド州の荘園 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
43,157 |
|
|
6.03% |
|
|
4/1/2029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,538,868 |
|
|
|
|
|
|
|
公平な市価調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
609 |
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コスト、累計償却純額3146ドル |
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,649 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,526,828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売待ち物件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
古い農場 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
$ |
52,886 |
|
|
6.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
古い農場の石渓 |
|
浮いている |
|
|
84 |
|
|
|
15,274 |
|
|
6.07% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
68,160 |
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コスト、累計償却純額528ドル |
|
|
|
|
|
|
|
|
(144 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
68,016 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
担保債務は会社に追加権がなく、多家族財産を阻害する。 |
(2) |
金利は参考金利プラス適用保証金に基づいており、固定金利担保融資債務は除く。2022年12月31日までの1カ月間のロンドン銀行の同業借り換え金利は4.392%、30日平均SOFRは4.062%だった |
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|
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
信用手配
次の表には、2022年12月31日現在の同社の信用スケジュールの要約情報(千ドル単位)が含まれています
|
|
タイプ |
|
期限(月) |
|
|
卓越した 元金 |
|
|
金利(1) |
|
|
期日まで |
|||
企業信用手配 |
|
浮いている |
|
|
36 |
|
|
$ |
74,500 |
|
|
6.31% |
|
|
6/30/2025 |
|
繰延融資コスト、累計償却純額1,151ドル |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,856 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
72,644 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
金利はSOFR期限プラス適用保証金に基づいています。2022年12月31日までのSOFR期間は4.358%である。 |
金利交換協定
同社には、2022年12月31日現在、以下の未償還金利スワップが金利リスクに指定されているキャッシュフローヘッジ(千ドル単位)がある
発効日 |
|
終了日 |
|
取引相手 |
|
名目金額 |
|
|
固定料率(1) |
|
|
||
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
鍵庫 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
真理論者 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.4620 |
% |
|
2019年9月1日 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
125,000 |
|
|
|
1.3020 |
% |
|
2020年1月3日 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
92,500 |
|
|
|
1.6090 |
% |
|
March 4, 2020 |
|
June 1, 2026 |
|
真理論者 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.8200 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.8450 |
% |
|
June 1, 2021 |
|
2026年9月1日 |
|
鍵庫 |
|
|
200,000 |
|
|
|
0.9530 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理論者 |
|
|
145,000 |
|
|
|
0.5730 |
% |
|
March 1, 2022 |
|
March 1, 2025 |
|
真理論者 |
|
|
105,000 |
|
|
|
0.6140 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,167,500 |
|
|
|
1.0682 |
% |
(2) |
(1) |
金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年12月31日までの1カ月期間LIBORは4.392であった。 |
(2) |
金利交換の加重平均固定金利を表す。 |
次の表には、我々の長期金利交換に関する要約情報が含まれています(千ドル単位):
発効日 |
|
終了日 |
|
取引相手 |
|
名目金額 |
|
|
固定料率(1) |
|
|
||
2026年9月1日 |
|
2027年1月1日 |
|
鍵庫 |
|
$ |
92,500 |
|
|
|
1.7980 |
% |
(2) |
(1) |
金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年12月31日までの1カ月期間LIBORは4.392であった。 |
(2) |
長期金利スワップの重み付き平均固定金利を表す. |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
債務満期日スケジュール
次の表は、2022年12月31日までの契約義務と、2022年12月31日以降の5つの例年への約束をまとめています。我々は、2022年12月31日までの適用参考金利を用いて、浮利債務の期限満了の利息支出と金利スワップ期限満了の純利息支出を計算する。
|
|
|
期限期限どおりに支払う |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
合計する |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
その後… |
|
|||||||
経営性物件住宅ローン債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
|
$ |
1,538,868 |
|
|
$ |
307 |
|
|
$ |
28,464 |
|
|
$ |
177,400 |
|
|
$ |
290,324 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,042,373 |
|
利子支出 |
(1) |
|
|
500,005 |
|
|
|
49,464 |
|
|
|
50,230 |
|
|
|
55,439 |
|
|
|
51,427 |
|
|
|
59,820 |
|
|
|
233,625 |
|
合計する |
|
|
$ |
2,038,873 |
|
|
$ |
49,771 |
|
|
$ |
78,694 |
|
|
$ |
232,839 |
|
|
$ |
341,751 |
|
|
$ |
59,820 |
|
|
$ |
1,275,998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売対象物件住宅ローン債権を保有する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
|
$ |
68,160 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
68,160 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利子支出 |
|
|
|
6,288 |
|
|
|
4,196 |
|
|
|
2,092 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合計する |
|
|
$ |
74,448 |
|
|
$ |
4,196 |
|
|
$ |
70,252 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用手配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
|
$ |
74,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
74,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利子支出 |
|
|
|
12,460 |
|
|
|
4,991 |
|
|
|
5,007 |
|
|
|
2,462 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合計する |
|
|
$ |
86,960 |
|
|
$ |
4,991 |
|
|
$ |
5,007 |
|
|
$ |
76,962 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
契約債務と引受総額 |
|
|
$ |
2,200,281 |
|
|
$ |
58,958 |
|
|
$ |
153,953 |
|
|
$ |
309,801 |
|
|
$ |
341,751 |
|
|
$ |
59,820 |
|
|
$ |
1,275,998 |
|
(1) |
利子支出債務には、我々の変動金利債務のヘッジ部分の金利を決定するために達成された予想決済が金利スワップに与える影響が含まれている。2022年12月31日現在、私たちは10件の金利交換取引を達成しており、名目総金額は12億ドル。我々はすでに12億ドルの名目金利交換予想和解の総影響を“経営性不動産担保融資債務”に割り当てた。私たちは2022年12月31日までの1ヶ月間のロンドン銀行の同業借り換え金利を使用して、金利交換条項を通じて予想決済を決定します。 |
(1) |
2022年12月31日現在、私たちの債務総額は17億ドル、調整後の加重平均金利は5.74%で、うち16億ドルは変動金利債務である。私たちが合意した金利交換協定は、実際に12億ドルの金利、すなわち16億ドルの変動金利担保ローンの未返済債務の74%を決定した。総負債の調整された加重平均金利を計算するために、2022年12月31日までに締結された12億ドルの名目金利スワップ協定の1カ月期ロンドン銀行の同業借り上げ金利の加重平均固定金利1.0682%を計上しており、これらの協定は実際に12億ドルの住宅ローン債務の未返済金利を決定している。 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
歴史買収詳細
(単位および単位あたりの金額を除く、千で計算) |
||||||||||||||
属性名(%1) |
|
位置 |
|
職場.職場 |
|
取引日 |
|
購入価格 |
|
リハビリセンター予算(2) |
|
総投資 |
|
単位ごとに |
林の上の高木 |
|
テキサス州ベッドフォード |
|
210 |
|
1/31/2014 |
|
$12,805 |
|
$1,449 |
|
$14,254 |
|
$67,876 |
切断点 |
|
テキサス州リチャードソン |
|
196 |
|
1/31/2014 |
|
15,845 |
|
1,379 |
|
17,224 |
|
87,878 |
銀渓 |
|
テキサス州大草原 |
|
642 |
|
1/31/2014 |
|
30,400 |
|
1,662 |
|
32,062 |
|
49,941 |
サバル公園のサミット |
|
フロリダ州タンパ市 |
|
252 |
|
8/20/2014 |
|
19,050 |
|
1,655 |
|
20,705 |
|
82,163 |
コットニー·コフ |
|
フロリダ州タンパ市 |
|
324 |
|
8/20/2014 |
|
18,950 |
|
1,635 |
|
20,585 |
|
63,534 |
ラドボーン湖 |
|
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
225 |
|
9/30/2014 |
|
24,250 |
|
1,437 |
|
25,687 |
|
114,164 |
木材の小川 |
|
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
352 |
|
9/30/2014 |
|
22,750 |
|
3,947 |
|
26,697 |
|
75,844 |
ブエノビスタ湖のサバルヤシの木 |
|
フロリダ州オーランド |
|
400 |
|
11/5/2014 |
|
49,500 |
|
1,346 |
|
50,846 |
|
127,115 |
礎石 |
|
フロリダ州オーランド |
|
430 |
|
1/15/2015 |
|
31,550 |
|
2,610 |
|
34,160 |
|
79,442 |
トレイルミルの保護区 |
|
ジョージア州マリエッタ |
|
752 |
|
2/6/2015 |
|
58,000 |
|
6,688 |
|
64,688 |
|
86,021 |
ベルサイユ |
|
テキサス州ダラス |
|
388 |
|
2/26/2015 |
|
26,165 |
|
3,997 |
|
30,162 |
|
77,737 |
シーズン704アパート |
|
フロリダ州西パームビーチ |
|
222 |
|
4/15/2015 |
|
21,000 |
|
1,900 |
|
22,900 |
|
103,153 |
マデラ点 |
|
アリゾナ州メサ |
|
256 |
|
8/5/2015 |
|
22,525 |
|
1,808 |
|
24,333 |
|
95,051 |
場所:8651 |
|
テキサス州フォートワース |
|
333 |
|
10/30/2015 |
|
19,250 |
|
4,626 |
|
23,876 |
|
71,700 |
Parc 500 |
|
フロリダ州西パームビーチ |
|
217 |
|
7/27/2016 |
|
22,421 |
|
5,082 |
|
27,503 |
|
126,742 |
猫背の場 |
|
フェニックス、AZ |
|
415 |
|
10/11/2016 |
|
44,600 |
|
6,018 |
|
50,618 |
|
121,971 |
古い農場 |
|
テキサス州ヒューストン |
|
734 |
|
12/29/2016 |
|
84,721 |
|
1,135 |
|
85,856 |
|
116,970 |
古い農場の石渓 |
|
テキサス州ヒューストン |
|
190 |
|
12/29/2016 |
|
23,332 |
|
462 |
|
23,794 |
|
125,232 |
ロクリッチアパート |
|
ジョージア州マリエッタ |
|
708 |
|
6/30/2017 |
|
113,500 |
|
7,685 |
|
121,185 |
|
171,165 |
アteraアパート |
|
テキサス州ダラス |
|
380 |
|
10/25/2017 |
|
59,200 |
|
3,721 |
|
62,921 |
|
165,582 |
ベルサイユII |
|
テキサス州ダラス |
|
242 |
|
9/26/2018 |
|
24,680 |
|
2,843 |
|
27,523 |
|
113,731 |
ブランデーワインIとII |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
632 |
|
9/26/2018 |
|
79,800 |
|
7,787 |
|
87,587 |
|
138,587 |
ベラ·ヴィスタ |
|
フェニックス、AZ |
|
248 |
|
1/28/2019 |
|
48,400 |
|
3,414 |
|
51,814 |
|
208,927 |
飛び地 |
|
アリゾナ州タンペ |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,800 |
|
2,608 |
|
44,408 |
|
217,686 |
“遺産” |
|
フェニックス、AZ |
|
204 |
|
1/28/2019 |
|
41,900 |
|
2,660 |
|
44,560 |
|
218,431 |
夏上陸 |
|
テキサス州フォートワース |
|
196 |
|
6/7/2019 |
|
19,396 |
|
2,980 |
|
22,376 |
|
114,163 |
グレンビユ保護区の住宅 |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
360 |
|
7/17/2019 |
|
45,000 |
|
5,695 |
|
50,695 |
|
140,819 |
西広場の民家 |
|
フロリダ州オーランド |
|
342 |
|
7/17/2019 |
|
55,000 |
|
4,129 |
|
59,129 |
|
172,892 |
ペンブローク松のパイオニア |
|
フロリダ州ペンブロクパインズ |
|
1,520 |
|
8/30/2019 |
|
322,000 |
|
32,583 |
|
354,583 |
|
233,278 |
ブレントウッド高木 |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
346 |
|
9/10/2019 |
|
62,250 |
|
4,248 |
|
66,498 |
|
192,191 |
トレアナ山マンション |
|
ラスベガス、NV |
|
316 |
|
11/22/2019 |
|
68,000 |
|
2,771 |
|
70,771 |
|
223,959 |
ブルーム |
|
ラスベガス、NV |
|
528 |
|
11/22/2019 |
|
106,500 |
|
4,786 |
|
111,286 |
|
210,769 |
ベラ·ソララ |
|
ラスベガス、NV |
|
320 |
|
11/22/2019 |
|
66,500 |
|
3,642 |
|
70,142 |
|
219,194 |
サンマルコスの航路 |
|
アリゾナ州チャンドラー |
|
352 |
|
11/2/2020 |
|
84,480 |
|
4,366 |
|
88,846 |
|
252,403 |
ノルマン湖のベランダ |
|
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
264 |
|
6/30/2021 |
|
63,500 |
|
4,628 |
|
68,128 |
|
258,061 |
マシューズの小川の端は |
|
ノースカロライナ州シャーロット市 |
|
240 |
|
6/30/2021 |
|
58,000 |
|
3,943 |
|
61,943 |
|
258,096 |
六叉駅 |
|
ノースカロライナ州ローリー |
|
323 |
|
9/10/2021 |
|
74,760 |
|
6,431 |
|
81,191 |
|
251,365 |
ハドソン高層ビル |
|
ノースカロライナ州カリ |
|
302 |
|
12/7/2021 |
|
93,250 |
|
1,677 |
|
94,927 |
|
314,328 |
“アッデール” |
|
ジョージア州サンディスプリングス |
|
232 |
|
4/1/2022 |
|
65,500 |
|
5,390 |
|
70,890 |
|
305,560 |
メリーランド州の荘園 |
|
フェニックス、AZ |
|
330 |
|
4/1/2022 |
|
77,900 |
|
4,636 |
|
82,536 |
|
250,109 |
合計/加重平均 |
|
|
|
15,127 |
|
|
|
$2,218,430 |
|
$171,459 |
|
$2,389,889 |
|
$157,988 |
(1) |
2022年12月31日現在所有している物件のみを含む。 |
(2) |
内部と外部の回復も含まれています |
NXRT.NEXPOINT.COM |
31ページ目 |
|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
歴史処分明細
(単位及び単位当たりの金額を除く。) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
属性名 |
|
位置 |
|
職場.職場 |
|
|
購入 値段 |
|
|
販売する 値段 |
|
|
単位販売価格 |
|
|
販売日 |
|
純現金 収益(1) |
|
|
前進を続ける 販売する |
|
||||||
経絡 |
|
テキサス州オースティン |
|
|
200 |
|
|
$ |
12,300 |
|
|
$ |
17,250 |
|
|
$ |
86,250 |
|
|
5/10/2016 |
|
$ |
16,981 |
|
|
$ |
4,786 |
|
摂政公園と標準語保護区 |
|
フロリダ州ジャクソンビル |
|
|
679 |
|
|
|
34,500 |
|
|
|
47,000 |
|
|
|
69,219 |
|
|
6/6/2016 |
|
|
46,239 |
|
|
|
11,584 |
|
ブランドン公園と植民地の森 |
|
フロリダ州ジャクソンビル |
|
|
291 |
|
|
|
12,000 |
|
|
|
14,500 |
|
|
|
49,828 |
|
|
8/31/2016 |
|
|
14,259 |
|
|
|
2,007 |
|
柳谷口岸 |
|
フレデリックメリーランド州 |
|
|
432 |
|
|
|
41,000 |
|
|
|
45,200 |
|
|
|
104,630 |
|
|
9/15/2016 |
|
|
44,439 |
|
|
|
5,576 |
|
エメラルド公園 |
|
フロリダ州デイトンビーチ |
|
|
144 |
|
|
|
7,800 |
|
|
|
10,000 |
|
|
|
69,444 |
|
|
9/30/2016 |
|
|
9,868 |
|
|
|
1,979 |
|
美麗華マンション |
|
テキサス州ダラス |
|
|
314 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
16,550 |
|
|
|
52,707 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
16,326 |
|
|
|
6,368 |
|
トスカーナ |
|
テキサス州ダラス |
|
|
192 |
|
|
|
8,875 |
|
|
|
13,250 |
|
|
|
69,010 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
13,040 |
|
|
|
4,283 |
|
オルバンの小さな森 |
|
フレデリックメリーランド州 |
|
|
290 |
|
|
|
23,050 |
|
|
|
27,500 |
|
|
|
94,828 |
|
|
4/3/2017 |
|
|
27,021 |
|
|
|
4,514 |
|
12時60分に公園にいます |
|
テキサス州ダラス |
|
|
402 |
|
|
|
20,984 |
|
|
|
26,600 |
|
|
|
66,169 |
|
|
4/27/2017 |
|
|
26,349 |
|
|
|
4,731 |
|
漕艇会湾区 |
|
テキサス州シブルック |
|
|
240 |
|
|
|
18,200 |
|
|
|
28,200 |
|
|
|
117,500 |
|
|
7/14/2017 |
|
|
27,670 |
|
|
|
10,423 |
|
NAVAポートフォリオ(2) |
|
ジョージア州アトランタ |
|
|
1,100 |
|
|
|
66,200 |
|
|
|
116,000 |
|
|
|
105,455 |
|
|
9/27/2017 |
|
|
114,010 |
|
|
|
48,046 |
|
ティバーグ·レン |
|
テキサス州ダラス |
|
|
304 |
|
|
|
16,950 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
98,684 |
|
|
1/31/2018 |
|
|
29,553 |
|
|
|
13,742 |
|
サンディスプリングスのEdgewater |
|
ジョージア州アトランタ |
|
|
760 |
|
|
|
58,000 |
|
|
|
101,250 |
|
|
|
133,224 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
100,219 |
|
|
|
47,329 |
|
ドラッククリークのベルモント |
|
テキサス州ガランド |
|
|
240 |
|
|
|
18,525 |
|
|
|
29,500 |
|
|
|
122,917 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,148 |
|
|
|
11,985 |
|
アシュラル |
|
テキサス州ダラス |
|
|
264 |
|
|
|
16,235 |
|
|
|
29,400 |
|
|
|
111,364 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
29,050 |
|
|
|
13,205 |
|
ヒザーストーン |
|
テキサス州ダラス |
|
|
152 |
|
|
|
9,450 |
|
|
|
16,275 |
|
|
|
107,072 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
16,054 |
|
|
|
6,368 |
|
山のふもとのPointe |
|
アリゾナ州メサ |
|
|
528 |
|
|
|
52,275 |
|
|
|
85,400 |
|
|
|
161,742 |
|
|
8/28/2019 |
|
|
84,663 |
|
|
|
37,925 |
|
アビントン高地 |
|
テネシー州アンティオハ |
|
|
274 |
|
|
|
17,900 |
|
|
|
28,050 |
|
|
|
102,372 |
|
|
8/30/2019 |
|
|
27,630 |
|
|
|
10,888 |
|
ストーニー·クリークの南点保護区 |
|
バージニア州フレデリックスバーグ |
|
|
156 |
|
|
|
17,000 |
|
|
|
23,500 |
|
|
|
150,641 |
|
|
3/20/2020 |
|
|
23,176 |
|
|
|
5,469 |
|
柳の林 |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
|
244 |
|
|
|
13,750 |
|
|
|
31,300 |
|
|
|
128,279 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,005 |
|
|
|
17,513 |
|
ウッドブリッジ |
|
テネシー州ナッシュビル |
|
|
220 |
|
|
|
16,000 |
|
|
|
31,700 |
|
|
|
144,091 |
|
|
3/26/2020 |
|
|
31,237 |
|
|
|
15,990 |
|
鷹冠 |
|
テキサス州オーウェン |
|
|
447 |
|
|
|
27,325 |
|
|
|
55,500 |
|
|
|
124,161 |
|
|
9/30/2020 |
|
|
54,779 |
|
|
|
30,160 |
|
ブナ台地 |
|
テネシー州アンティオハ |
|
|
300 |
|
|
|
21,400 |
|
|
|
53,600 |
|
|
|
178,667 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
53,003 |
|
|
|
33,960 |
|
スギ角 |
|
テネシー州アンティオハ |
|
|
210 |
|
|
|
26,500 |
|
|
|
37,650 |
|
|
|
179,286 |
|
|
11/1/2021 |
|
|
37,231 |
|
|
|
12,252 |
|
ホリスター広場 |
|
テキサス州ヒューストン |
|
|
260 |
|
|
|
24,500 |
|
|
|
36,750 |
|
|
|
141,346 |
|
|
12/29/2022 |
|
|
36,455 |
|
|
|
14,684 |
|
合計/加重平均 |
|
|
|
|
8,643 |
|
|
$ |
589,594 |
|
|
$ |
951,925 |
|
|
$ |
110,138 |
|
|
|
|
$ |
939,405 |
|
|
$ |
375,767 |
|
(1) |
会計コストを差し引いた販売価格を表示します。 |
(2) |
NAVAのポートフォリオには高木、交差点、ホルコム橋の交差点、ノールスがある。 |
NXRT.NEXPOINT.COM |
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|
|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
非公認会計原則計量の定義と調整
定義する
この報告書には非公認会計基準財務測定基準が含まれている。非GAAP財務測定基準“は、会社の損益表、貸借対照表、またはキャッシュフロー表の中で計算および列報される最も直接的に比較可能な測定基準を含まないか、または含まないか、またはそれとは異なる会社の財務業績のデジタル測定基準として定義される。本報告で使用される非公認会計基準の財務指標は純営業収入(“NOI”)、普通株株主は運営資金(“FFO”)、1株当たりの薄いFFO、コアFFO、1株当たりの薄いコアFFO、調整後FFO(“AFFO”)、1株当たりの薄いFFOと純債務である。
投資家と私たちの経営層はNOIを用いて、私たちの物件と他の比較可能な物件の表現を評価し、比較し、収益傾向を確定し、私たちの物件の公正な価値を計算する。NOIは,純収益(損失)を調整することにより計算され,(1)利息支出(2)相談·行政費用の加算,(3)減価償却·償却費用の影響,公認会計原則に従って計算された純利益に含まれる売却経営性不動産資産の損益,(4)会社一般·行政費用,(5)債務清算損失と改正コストを含む我々特有の他の損益,債務清算損失と修正コストを含む。(6)傷害に関する支出/(賠償)及び傷害収益(損失)及び(7)物件の持続的な経営又は当社が物件について法律、専門、集中賃貸サービス及び特許経営税等の費用について生じた財産一般及び行政支出を反映することができない。異なる時期に比較可能性のある物件については,“同一店舗NOI”をNOIと定義する.Same Store NOIを我々の物件経営業績を評価する重要な指標と見なしており、当期全体と比較可能な期間に所有している物件の経営結果を比較することができ、買収や処分期間の買収や処分による差異を解消することができるからである。
全米不動産投資信託協会(NAREIT)はFFOを公認会計原則に基づいて計算した純収益(赤字)と定義し、不動産処分の収益や損失を含まず、不動産減価償却と償却を加えている。我々はNAREITの定義に基づいてFFOを計算する.我々の陳述はやや異なるが,純収益(損失)から始まり,OPで償還可能な非制御的権益の金額を調整し,このような非制御的権益の総合金額を普通株主が占めるべきFFOに達するように調整したためである.
コアFFOはFFOに対して何らかの調整を行い,これらの調整は定期的に発生する可能性が低いか,我々のポートフォリオの持続的な運営表現を代表することはできない.コアFFOは、債務償還損失および修正コスト(債務早期返済による前払い罰金および失敗コスト、債務返済に関連する未償却繰延融資コストおよび仮定債務の公正市場価値調整、債務修正に関連するコスト(未資本化繰延融資コストおよび清算債務に生じる他のコストが支出されたことを含む)、意外傷害に関連する費用/および回復および収益(損失)、大流行病費用、短期債務融資獲得に関連する繰延融資コストの償却、およびこれらの項目に関連する非制御権益(上述したように)を除去するために、FFOを調整する。
AFFOはコアFFOに対していくつかの調整を行い、私たちのポートフォリオの経営業績をより正確に評価した。AFFOには業界標準の定義がなく、業界全体のやり方も異なる。AFFOはコアFFOを調整し、長期債務融資の獲得に関連する持分補償支出や繰延融資コストの償却などのプロジェクト、およびこれらのプロジェクトに関連する非持株権益を除去する。
純債務の計算方法は,未代償債務総額から現金と現金等価物を減算し,付加価値アップとグリーン改善のために持つ制限された現金である。
NOI,FFO,Core FFO,AFFOと純債務の使用は,必要なGAAP陳述に合わせて,投資家の不動産投資信託基金(“REITs”)の経営業績と債務レベルの理解を高め,このような会社間の経営業績と債務レベルの比較をより有意義にすると信じている。NOI、FFO、コアFFO、AFFOと純債務はREITs経営業績と債務レベルの関連と広範な使用を評価する指標であるが、それらはGAAPが定義した運営キャッシュフロー、純収益(損失)或いは総債務を代表するものではなく、著者らの流動性、経営業績と債務レベルを評価する代替指標と見なすべきではない。NOI、FFO、CORE FFO、AFFOは、私たちの将来の現金需要を満たすために利用可能な現金を示していません。私たちが純債務を提案したのは私たちの投資家が私たちのレバレッジ率をもっとよく知るようにすると信じているからだ。純債務は総債務の代替案とみなされてはならない。なぜなら私たちはいつも利用可能な現金で債務を返済できるわけではないからだ。NOI,FFO,コアFFO,AFFOと純債務の計算は,他のREITsが報告しているNOI,FFO,コアFFO,AFFO,純債務と比較できない可能性がある。NOI、FFO、CORE FFO、AFFOのより完全な議論については、私たちの最新のForm 10-K年間報告書と、米国証券取引委員会に提出された他の文書を参照してください。
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|
NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
帳簿を照合する
債務と純債務の掛け合い
(千単位のドル額) |
|
FY 2022 |
|
|
FY 2021 |
|
|
FY 2020 |
|
|||
抵当ローン債務総額 |
|
$ |
1,607,028 |
|
|
$ |
1,281,146 |
|
|
$ |
1,168,078 |
|
信用手配 |
|
|
74,500 |
|
|
|
280,000 |
|
|
|
183,000 |
|
債務総額 |
|
|
1,681,528 |
|
|
|
1,561,146 |
|
|
|
1,351,078 |
|
純債務を達成するように調整します |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物 |
|
|
(16,762 |
) |
|
|
(49,450 |
) |
|
|
(24,457 |
) |
付加価値アップと環境改善のための限られた現金 |
|
|
(11,894 |
) |
|
|
(11,875 |
) |
|
|
(10,614 |
) |
純債務 |
|
$ |
1,652,872 |
|
|
$ |
1,499,821 |
|
|
$ |
1,316,007 |
|
企業価値(1) |
|
$ |
2,764,872 |
|
|
$ |
3,637,821 |
|
|
$ |
2,374,007 |
|
レバレッジ率 |
|
|
60 |
% |
|
|
41 |
% |
|
|
55 |
% |
(1) |
企業価値は2022年12月31日現在の時価に純債務を加えて計算される。 |
NOI,同店NOI,FFO,コアFFOとAFFOの誘導補正
下表は非持株権益への影響を調整しておらず、2023年のNOIガイドラインと2023年12月31日までの年度と2023年3月31日までの3カ月の純収益(損失)(最も直接比較可能なGAAP財務指標)指針と一致している(千単位):
|
|
この年度までに 2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31日までの3ヶ月間 |
|
|
||
|
|
中間点(1) |
|
|
中間点(1) |
|
|
||
純収益(赤字) |
|
$ |
28,314 |
|
|
$ |
(6,697 |
) |
|
純損失とNOIを調節するために調整します |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談費と行政費 |
|
|
7,581 |
|
|
|
1,869 |
|
|
会社一般と行政費用 |
|
|
16,799 |
|
|
|
3,989 |
|
|
財産·一般·行政費 |
(2) |
|
2,933 |
|
|
|
786 |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
93,564 |
|
|
|
24,834 |
|
|
利子支出 |
|
|
60,922 |
|
|
|
14,678 |
|
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
3,079 |
|
|
|
2,276 |
|
|
不動産販売収益 |
|
|
(43,895 |
) |
|
|
— |
|
|
騒音 |
(3) |
$ |
169,297 |
|
|
$ |
41,735 |
|
|
珍しい店はありません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収入.収入 |
(4) |
|
(16,780 |
) |
|
|
|
|
|
運営費 |
(4) |
|
6,835 |
|
|
|
|
|
|
同じ店の騒音 |
(4) |
$ |
159,352 |
|
|
|
|
|
|
(1) |
中間点推定は2023年通年と第1四半期の指導を示した。2023年通年および第1四半期のNOI指導に対する仮定には、本プレスリリース“2023年通年指導要約”部分に含まれる同一店舗運営成長予測、および会計年度全体における買収および処分の影響が含まれている |
(2) |
純収益(損失)を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映していないか、あるいは私たちが物件で発生した費用を代表する物件一般と行政費用を除去する。 |
(3) |
2023年度NOI指導は、古い農場と古い農場の石渓の予測処理を考慮し、対応する資本回収量を考慮した。 |
(4) |
2023年通年では同一店舗池(36物件)の前年比増加が予想される。 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
以下の表では、我々のFFO、コアFFO、AFFO指導を2023年12月31日までの年間純収益(最も直接比較可能なGAAP財務指標)指導と一致させる(千単位、1株当たりデータを除く):
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|
2023年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
中点 |
|
|
純収入 |
|
$ |
28,314 |
|
減価償却および償却 |
|
|
93,564 |
|
不動産販売収益 |
|
|
(43,895 |
) |
非持株権の調整 |
|
|
(230 |
) |
普通株主に帰属可能なFFO |
|
|
77,753 |
|
1株当たりFFO-希釈後(1) |
|
$ |
2.97 |
|
|
|
|
|
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
3,079 |
|
非持株権の調整 |
|
|
(9 |
) |
普通株主に帰属可能なコアFFO |
|
|
80,823 |
|
1株当たりコアFFO-希釈後(1) |
|
$ |
3.09 |
|
|
|
|
|
|
繰延融資コストの償却−長期債務 |
|
|
3,072 |
|
株式ベースの報酬費用 |
|
|
9,688 |
|
非持株権の調整 |
|
|
(38 |
) |
普通株主によるAFFO |
|
|
93,545 |
|
1株当たりAFFO-希釈後(1) |
|
$ |
3.58 |
|
|
|
|
|
|
加重平均普通株式発行-希釈後 |
|
|
26,146 |
|
(1) |
1株あたりのデータを計算するために,2023年通年の加重平均希釈後の株式数は約2630万株と仮定した。 |
次の表では、2019年12月31日、2018年、2017年、2016年、2015年までのNOIと私たちの純収益(赤字)(千単位)をチェックしました
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|
12月31日までの年度 |
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|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
純収益(赤字) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
|
$ |
25,888 |
|
|
$ |
(10,992 |
) |
純収益(損失)とNOIを照合する調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相談費と行政費 |
|
|
7,500 |
|
|
|
7,474 |
|
|
|
7,419 |
|
|
|
6,802 |
|
|
|
5,565 |
|
会社一般と行政費用 |
|
|
9,613 |
|
|
|
7,808 |
|
|
|
6,275 |
|
|
|
4,014 |
|
|
|
2,455 |
|
死傷関連費用/(賠償) |
|
|
(34 |
) |
|
|
(663 |
) |
|
|
(287 |
) |
|
|
151 |
|
|
|
25 |
|
人員死傷損失 |
|
|
3,488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
財産·一般·行政費 |
|
|
1,939 |
|
|
|
1,294 |
|
|
|
1,130 |
|
|
|
879 |
|
|
|
1,109 |
|
減価償却および償却 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
|
|
35,643 |
|
|
|
40,801 |
|
利子支出 |
|
|
37,385 |
|
|
|
28,572 |
|
|
|
29,576 |
|
|
|
20,167 |
|
|
|
17,817 |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
2,869 |
|
|
|
3,576 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
652 |
|
不動産販売収益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
|
|
(25,932 |
) |
|
|
— |
|
仕入コスト |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
386 |
|
|
|
2,975 |
|
騒音 |
|
$ |
103,600 |
|
|
$ |
80,175 |
|
|
$ |
76,578 |
|
|
$ |
69,720 |
|
|
$ |
60,407 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
35ページ目 |
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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]
以下の表では、我々のFFO、コアFFO、AFFOを2019年12月31日現在、2018年、2017年、2016年、2015年の純収益(損失)と照合します(千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
純収益(赤字) |
|
$ |
99,438 |
|
|
$ |
(1,614 |
) |
|
$ |
56,359 |
|
|
$ |
25,888 |
|
|
$ |
(10,992 |
) |
減価償却および償却 |
|
|
69,086 |
|
|
|
47,470 |
|
|
|
48,752 |
|
|
|
35,643 |
|
|
|
40,801 |
|
不動産販売収益 |
|
|
(127,684 |
) |
|
|
(13,742 |
) |
|
|
(78,365 |
) |
|
|
(25,932 |
) |
|
|
— |
|
非持株権の調整 |
|
|
(122 |
) |
|
|
(96 |
) |
|
|
(1,695 |
) |
|
|
(4,583 |
) |
|
|
(4,170 |
) |
普通株主に帰属可能なFFO |
|
|
40,718 |
|
|
|
32,018 |
|
|
|
25,051 |
|
|
|
31,016 |
|
|
|
25,639 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりのFFO-基本 |
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
1.51 |
|
|
$ |
1.19 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
$ |
1.20 |
|
1株当たりFFO-希釈して |
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.48 |
|
|
$ |
1.17 |
|
|
$ |
1.46 |
|
|
$ |
1.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
仕入コスト |
|
|
2,869 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
386 |
|
|
|
2,975 |
|
債務返済損失と改装費用 |
|
|
(34 |
) |
|
|
3,576 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
1,722 |
|
|
|
652 |
|
死傷者関連の回復 |
|
|
3,488 |
|
|
|
(663 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
派生ツールは価値変動を公平にする--無効部分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(309 |
) |
|
|
(1,683 |
) |
|
|
— |
|
繰延融資コストの償却--購入金定期手形 |
|
|
553 |
|
|
|
159 |
|
|
|
403 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非持株権の調整 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(429 |
) |
|
|
(94 |
) |
|
|
(322 |
) |
普通株主に帰属可能なコアFFO |
|
|
47,573 |
|
|
|
35,081 |
|
|
|
30,435 |
|
|
|
31,347 |
|
|
|
28,944 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりコアFFO-基礎版 |
|
$ |
1.97 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.45 |
|
|
$ |
1.48 |
|
|
$ |
1.36 |
|
1株当たりのコアFFO-希釈後 |
|
$ |
1.93 |
|
|
$ |
1.62 |
|
|
$ |
1.42 |
|
|
$ |
1.47 |
|
|
$ |
1.36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延融資コストの償却−長期債務 |
|
|
1,530 |
|
|
|
1,491 |
|
|
|
1,592 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
1,081 |
|
株式ベースの報酬費用 |
|
|
5,130 |
|
|
|
4,198 |
|
|
|
3,108 |
|
|
|
825 |
|
|
|
— |
|
非持株権の調整 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(76 |
) |
|
|
(140 |
) |
|
|
(92 |
) |
普通株主によるAFFO |
|
|
54,213 |
|
|
|
40,753 |
|
|
|
35,059 |
|
|
|
33,455 |
|
|
|
29,933 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たりAFFO-基本版 |
|
$ |
2.25 |
|
|
$ |
1.92 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
$ |
1.58 |
|
|
$ |
1.41 |
|
1株当たりAFFO-希釈して |
|
$ |
2.20 |
|
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.64 |
|
|
$ |
1.57 |
|
|
$ |
1.41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行済み普通株式-基本 |
|
|
24,116 |
|
|
|
21,189 |
|
|
|
21,057 |
|
|
|
21,232 |
|
|
|
21,294 |
|
加重平均普通株式発行-希釈後 |
|
|
24,593 |
|
|
|
21,667 |
|
|
|
21,399 |
|
|
|
21,314 |
|
|
|
21,294 |
|
NXRT.NEXPOINT.COM |
36ページ目 |
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