添付ファイル99.1

2023年2月21日|ニューヨーク証券取引所:NXRT

収益補足:2022年第4四半期と年間

NexPoint住宅信託会社

新月庭300号、700号スイートルーム

テキサス州ダラス、郵便番号七五二零一

投資家関係:

クリスチャン·トーマス

NXRT.NEXPOINT.COM


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

カタログ

決算発表

1

前向きな陳述に関する警告的声明

3

概要

4

第4四半期と2022年度の活動の要点

5

財務概要

7

2023年の年間指導概要

8

純資産構成要素

9

合併貸借対照表

10

連結業務報告書

11

騒音と同じ店の騒音

12

2021年-2022年同店実績

14

2021-2022同じ店舗物件運営指標

16

QQQ同店物件運営指標

17

2020-2022同店実績

18

第4四半期の同店業績

21

FFO、コアFFO、AFFO

23

歴史資本支出

24

付加価値計画詳細

25

未済債務明細

28

債務満期日スケジュール

30

歴史買収詳細

31

歴史処分明細

32

非公認会計原則計量の定義と調整

33

サバル公園の頂上:フロリダ州タンパ市

運動場の便宜施設の更新と再配置

キムチ玉、コーンピット、滑走路、バーベキューステーション


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

直ちに釈放する

連絡先:

投資家関係

クリスチャン·トーマス

メールボックス:ir@nexpoint t.com

(214) 276-6300

メディアクエリ:Pro-NexPoint@prosek.com

NexPoint住宅信託会社2022年第4四半期と通年実績を報告

NXRTは買収·処分活動、付加価値結果を回顧し、2023年通年指導を発表した

テキサス州ダラスでは、2023年2月21日-NexPoint Residential Trust,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:NXRT)が2022年12月31日までの第4四半期と年度財務業績を発表した。

ハイライト

NXRT1純損失を報告FFO2コアFFO2AFFOと22022年12月31日までの年度の普通株株主の純収益はそれぞれ930万ドル、7340万ドル、8180万ドル、9140万ドルだったが、2021年12月31日までの年度、普通株株主の純収益、FFO、コアFFO、AFFOはそれぞれ2300万ドル、6360万ドル、6250万ドル、7090万ドルだった。

2022年12月31日までの年度、2021年-2022年同店物件3平均有効賃貸料、総収入、騒音2前年同期と比較して、それぞれ17.8%、14.0%、16.2%増加し、入居率は20ベーシスポイント低下した。

2022年12月31日までの1年間に、NXRTは2カ所の不動産を買収し、合計562軒、総購入価格は1兆434億ドルだった

2022年第4四半期、会社はHollister Placeの販売を完了し、販売価格は3680万ドルだった。

2022年12月31日までの全40物件単位の加重平均有効月賃貸料(“組合せ”)は,15,127単位からなる41,480ドルで,実際の入居率は94.1%であった。

NXRTは2022年12月30日に第4四半期の普通株1株当たり0.42ドルの配当金を支払った;この現金配当金は前四半期の配当金より1株0.04ドル、あるいは10.5%だった。

2022年、このポートフォリオにおける物件について、NXRTは2,409個の完全/部分アップグレードと洗濯機乾燥機を完成させ、平均毎月レンタル料割増154ドルと24.3%の投資収益率を実現した5.

設立以来、NXRTは7,633個の完全かつ部分的なアップグレード、4,718個の台所と洗濯用具、および10,191個の技術パッケージの設置を完了し、1単位あたりの平均毎月レンタル料は149ドル、47ドル、45ドル上昇し、投資収益率はそれぞれ22.0%、66.9%、37.2%であった。

同社は2022年第4四半期に、2億605億ドルの企業信用手配元金を返済し、満期日を2025年6月30日に延長した。

(1)

本プレスリリースでは,“我々”,“The Company”,“NexPoint Residential Trust”,“NXRT”はいずれもメリーランド州の会社NexPoint Residential Trust,Inc.を指す.

(2)

FFO,コアFFO,AFFO,NOIは非GAAP指標である。なぜこれらの非GAAP計測が有用であると考えられるのか,およびFFO,コアFFO,AFFOとNOIと純収益(損失)の入金の検討については,本プレスリリースの“非GAAP計測の定義と調整”と“FFO,コアFFOとAFFO”の部分を参照されたい

(3)

我々は,“Same Store”属性を我々のポートフォリオで比較した全期間の属性と定義する.2022年12月31日までの年間で、私たちのSame Storeプールには12,210単位のマンション空間(私たちの“2021-2022”Same Store“物件)を含む31の物件があります。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの第4四半期の同店プールには13,227単位のマンション空間(私たちの“第4四半期同店”物件)を含む35物件があった。同様の店舗ユニット数には,現在火災により減少している112ユニット(Rockledge 20ユニット,ベルサイユ:17ユニット,Brentwood高木:16ユニット,Silverbrook:16ユニット,Timber Creek:16ユニット,Bella Solara:8ユニット,8651:8ユニット,Six Forks Station:6ユニット,Terrell Mill保護区:3ユニット,Parc 500:2ユニット)は含まれていない.

(4)

2022年12月31日までに保有ユニット総数は15,127ユニットであったが,火災と水破壊により現在113ユニット減少(Rockledge 20セット,ベルサイユ:17セット,ブレントウッド高木:16セット,Silverbrook:16セット,Timber Creek:16セット,Bella Solara:8セット,会場8651:8セット,Six Forks Station:6セット,Terrell Mill保護区:3セット,Parc 500:2セット,High House at Cary:1セット)であった。

(5)

投資収益率を実際の賃貸料割増を総コストで割った和と定義する。

NXRT.NEXPOINT.COM

1ページ


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

2022年の年間財務実績

2022年の年間総収入は2.64億ドルだったが、2021年の年間総収入は2.192億ドルだった。

2022年通年の純損失は合計930万ドル、または希釈後の1株当たり損失は0.36ドルで、1470万ドルの不動産販売収益と9760万ドルの減価償却と償却費用が含まれている。対照的に、2021年通年の純収益は2300万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.89ドルで、4620万ドルの不動産販売収益と8690万ドルの減価償却と償却費用が含まれている。

2021年12月31日現在の純利益2310万ドルと比較して、2022年12月31日までの年度純損失(930万ドル)の変化は、主に不動産販売収益の減少および減価償却と総物件運営費用の増加によるものであるが、総収入の増加分によって相殺されている。

2022年通年では、40物件のNOIは1.574億ドルだったが、2021年通年では39物件のNOIは1兆288億ドルだった。

2022年通年では、同店NOIは16.2%増の1億293億ドルだったが、2021年通年では1億113億ドルとなった

2022年通年、FFO総額は7340万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.81ドル、2021年通年では6360万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.47ドル。2022年通年、Core FFOは合計8180万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は3.13ドル、2021年通年では6250万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は2.43ドル。2022年通年、AFFO総額は9140万ドル、または1株当たり希釈後収益は3.49ドル、2021年通年では7090万ドル、または1株当たり希釈後収益は2.75ドル。

2022年第4四半期の財務実績

2022年第4四半期の総収入は6930万ドルだったが、2021年第4四半期は5850万ドルだった。

2022年第4四半期の純収入は合計380万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.15ドルで、2320万ドルの減価償却と償却費用、1580万ドルの利息支出が含まれている。対照的に、2021年第4四半期の純収益は3880万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.50ドルで、2450万ドルの減価償却と償却費用、1180万ドルの利息支出が含まれている。

この2つの時期の私たちの純収入の変化は主に不動産販売収益の減少、不動産総運営費用および減価償却と償却費用の増加に関連しているが、総収入の増加分によって相殺されている。

2022年第4四半期、40カ所の不動産のNOIは4180万ドルだったが、2021年第4四半期に39カ所の不動産のNOIは3490万ドルだった。

2022年第4四半期、第4四半期の同店NOIは14.4%増の3690万ドルだったが、2021年第4四半期は3230万ドルだった。

2022年第4四半期、FFO総額は1220万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.47ドル、2021年第4四半期は1710万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.66ドル。2022年第4四半期、Core FFOは合計1,950万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.75ドルであり、2021年第4四半期は1,780万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.69ドルであった。2022年第4四半期、AFFOは合計2200万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.84ドル、2021年第4四半期は2000万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.77ドル

第4四半期収益電話会議

NXRTは2023年2月21日(火)午前11:00に電話会議を主宰する。アメリカ東部時間(午前10:00)(CT:相場)、2022年通年と第4四半期の財務業績を検討する。電話会議は、電話をかけて現場で聞くことができ、国際着信者は、+1646−960−0537に電話し、パスワード会議ID:5001576を使用することができる。電話会議のライブ配信は、会社のサイトnxrt.nexpoint t.com(“リソース”の下)でオンラインで視聴されます。電話会議直後には、会社のサイトでオンライン再放送が行われ、60日間続く。

電話会議の再放送は2023年3月7日(火)まで続き、方法は8007702030に電話し、国際着信者には+1647362 9199に電話してパスワード5001576を入力する

NXRTについて

NexPoint Residential Trustは公開取引の不動産投資信託基金であり、その株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“NXRT”であり、主に大都市と大都市郊外市場(主にアメリカ東南部と西南部)での買収、所有と運営位置の良好な中所得多家庭物件に集中し、“付加価値”の潜在力を持っている。NexPoint Real Estate Advisors,L.P.は米国証券取引委員会に登録されている投資コンサルタント会社NexPoint Advisors,L.P.の付属会社であり,豊富な不動産経験を有している。私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した書類は、当社のサイトnxrt.nexpoint.comの“金融”タブで調べることができます。

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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

前向きな陳述に関する警告的声明

本プレスリリースは1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述を含み、これらの陳述は経営陣の現在の期待、仮説と信念に基づいている。前向きな陳述は、一般に、“予想”、“予想”、“推定”、“可能”、“計画”および同様の表現、ならびにこれらの語の変形または否定によって識別されることができる。これらの展望的な陳述は、NXRTの全体的な業務と業界、2023年上半期の古い農場と石渓古い農場の販売完了と会社の信用手配残りの部分の返済、会社の債務状況の返済とその他の再融資活動の結果、2023年通年の指導と関連構成要素と仮定、買収と処分、流通株、利息支出と関連構成要素と同店増加予測、NXRTの資産純資産と関連構成要素と仮説、推定増加支出を含むが、これらに限定されない。債務支払い、処置、未済債務および未済株式、2023年第1四半期の指導および関連仮定、計画された付加価値計画には、予想される平均賃貸料、賃貸料変化および投資リターン、金利交換の予想決済、債務満期日への影響、修復予算、および予想される買収および処分が含まれる。それらは未来の結果の保証ではなく、リスク、不確実性、仮説の影響を受けることができ、これらのリスク、不確実性、および仮説は、米国証券取引委員会に提出された文書でより詳細に説明されているものを含む、実際の結果が任意の前向き声明で表現された結果とは大きく異なる可能性がある, 特に私たちのForm 10-K年次報告書に記載されているものです。読者はいかなる展望的陳述に過度に依存してはならず、読者が会社の最新のForm 10-K年度報告とアメリカ証券取引委員会に提出された他の文書を調べることを奨励して、任意の展望性陳述に影響を与える可能性のあるリスクおよび他の要素をより完全に討論するべきである。本明細書で作成された陳述は、法律が別途要求されない限り、本プレスリリースの日に限定され、NXRTは、公開更新または任意の前向きな陳述を修正する義務を負わない。


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NexPoint住宅信託会社:2022年第4四半期と通年の概要

会社の概要

(取り分は千で計算する)

交換/自動支払機

ニューヨーク証券取引所:NXRT

株価(1)

$48.61

内部人持株(2)

12.86%

2023年第1四半期の1株当たり配当金

$0.42

配当率(1)

3.46%

流通株-基本株(3)

25,610

発行済み株式−希釈後(3)

25,610

(1)

2023年2月17日現在の終値。

(2)

2022年12月31日現在で引けた。

(3)

2022年12月31日までの年間加重平均

市場別のポートフォリオ構成

市場

単位パーセント

ダラス/フォートワース

17.1%

鳳凰(ほうおう)

13.3%

南フロリダ州

13.0%

アトランタです

11.2%

ナッシュビル

8.8%

オーランド

7.8%

ラスベガス

7.7%

シャーロット

7.2%

ヒューストン

6.0%

ロリー

4.1%

タンパ

3.8%

合計する

100.0%

単位収入と平均賃貸料

株価パフォーマンス(スタート以来;2015年4月1日)

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2022年第4四半期と年間活動のポイント

買収する

属性名

位置

買い入れ期日

購入価格

抵当ローン債務

#単位

“アッデール”

サンディスプリングスジョージア州

April 1, 2022

$

65,500

$

35,115

232

メリーランド州の荘園

アリゾナ州フェニックス

April 1, 2022

77,900

43,157

330

$

143,400

$

78,272

562

性質.性質

属性名

位置

販売日

販売価格

IRR

複数開けて

すでに資本に投資した

現金純収益

ホリスター広場

ヒューストン、テキサス州

2022年12月29日

$

36,750

13.5

%

2.02x

$

20,819

NXRT 2022年第4四半期新規借款と更新

市場

新規賃貸借契約

パーセントを増加させる

賃上げする

更新する

パーセントを増加させる

賃上げする

ダラス/フォートワース

279

9.1%

$105

240

8.3%

$97

ヒューストン

156

-2.1%

-$29

78

4.0%

$55

シャーロット

111

5.2%

$66

98

6.7%

$80

ナッシュビル

154

3.4%

$42

128

5.3%

$67

アトランタです

174

8.2%

$111

174

4.4%

$65

オーランド

173

8.8%

$128

136

9.9%

$139

タンパ

69

10.4%

$137

54

10.1%

$130

南フロリダ州

158

11.4%

$220

231

8.8%

$163

鳳凰(ほうおう)

208

3.0%

$40

187

4.8%

$67

ラスベガス

126

1.6%

$22

93

2.5%

$34

ロリー

49

6.5%

$95

57

7.6%

$104

合計して

1,657

6.0%

$84

1,476

6.7%

$95

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

純収益(赤字)

$

(9,260

)

$

23,106

$

44,150

$

99,438

$

(1,614

)

$

56,359

$

25,888

$

(10,992

)

コアFFO成長*

ノイズ増加*

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資本構造を更新する

20カ所の物件に再融資を行い、Hollister Placeを売却し、422四半期に約260.5ドルの企業信用手配を返済した。

2012年12月31日現在、会社の信用手配の未返済残高は約745万ドル

NXRTは23年1月31日に猫背の場を再融資し,再融資収益と現金で約1750万ドルのクレジット手配を返済した。

NXRTはOld FarmとOld FarmのStone Creekを販売する拘束力のある販売契約を締結した。NXRTは2023年上半期に販売を完了し、残りの信用手配残高を約5700万ドル返済する予定だ。1

信用手配の予想支払は著者らの未返済債務を7.1%減少させ、著者らは1ケ月期SOFRの255ベーシスポイントの利差で3.35億ドルの未返済信用手配債務を取引し、1ケ月期SOFRの加重平均利差163ベーシスポイントの加重平均利差で2.78億ドルを取引する。

o

19カ所の物件が再融資を受け、利益差は155ベーシスポイント、期限は1カ月SOFR。

o

礎石は209ベーシスポイントの再融資で1カ月のSOFRを超え、6カ月の停止があった。

o

猫背球場は218ベーシスポイントの再融資で1カ月のSOFRを超え,6カ月のストップ安となった。

1.

2023年第2四半期に旧農場と古い農場の石渓が2023年上半期に販売され、純収益は残りの信用手配残高の返済に使用されると仮定する。

2.

ノルマン湖の廊下、カリのHigh House、六フォックス駅、メリーランド州の荘園もアルデールも1ヶ月を下回る料率上限ストがあります。2022年12月31日までの定期SOFR為替レート。現在の円グラフは古い農場と古い農場の石渓を含む。この2つの不動産はいずれも拘束力のあるPSA下にあり、2023年上半期に閉鎖される予定だ。

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財務概要

FY 2022

FY 2021

FY 2020

Q4 2022

Q4 2021

(単位は千、1株当たりおよび単位データは除く)

会社の概要

時価

$

1,112,000

$

2,138,000

$

1,058,000

株価(この期間の最終日まで)

$

43.52

$

83.83

$

42.31

加重平均発行済み普通株式-基本

25,610

25,170

24,715

25,549

25,293

加重平均普通株式発行-希釈後

25,610

25,760

25,234

26,077

25,882

収益概況

総収入

$

263,952

$

219,240

$

204,800

$

69,349

$

58,497

普通株主は純収益を占めなければならない

(9,260

)

23,037

44,018

3,787

38,715

騒音(1)

157,424

128,763

118,641

41,777

34,885

同じ店の騒音(2)

129,279

111,265

36,900

32,266

同店NOIが増加(%)(2)

16.2

%

14.4

%

普通株1株当たり収益指標(減額ベース)

収益(損失)

$

(0.36

)

$

0.89

$

1.74

$

0.15

$

1.50

FFO(1)

$

2.81

$

2.47

$

2.27

$

0.47

$

0.66

コアFFO(1)

$

3.13

$

2.43

$

2.20

$

0.75

$

0.69

AFFO(1)

$

3.49

$

2.75

$

2.47

$

0.84

$

0.77

発表された1株当たり普通配当金

$

1.560

$

1.404

$

1.279

$

0.420

$

0.380

純収益カバー範囲

-0.23x

0.63x

1.36x

0.36x

3.95x

FFOカバレッジ(3)

1.80x

1.76x

1.77x

1.12x

1.74x

コアFFOカバー範囲(3)

2.01x

1.73x

1.72x

1.78x

1.81x

AFFOカバレッジ(3)

2.24x

1.96x

1.94x

2.01x

2.03x

ポートフォリオ

総属性

40

39

37

単位総数(4個)

15,127

14,825

14,205

入居率

94.1

%

94.3

%

94.1

%

単位あたり平均有効月極

$

1,480

$

1,261

$

1,128

同店ポートフォリオ指標(2)

同商店属性合計

31

31

35

35

同一店の総単位数

12,210

12,286

13,227

13,309

入居率

94.1

%

94.3

%

94.1

%

94.3

%

単位あたり平均有効月極

$

1,493

$

1,267

$

1,485

$

1,266

付加価値計画

完成した全/一部の内部リハビリテーション部門

2,409

1,264

1,679

579

353

累計で復康単位(5個)を完成させる

7,633

毎月の有効賃貸料の平均プラス幅

職場ごとに(回復後)

$

149

リハビリ後の職場の投資収益について

22.0

%

未償還債務の概要

住宅ローン債務総額

$

1,607,028

$

1,281,146

$

1,168,078

信用手配

74,500

280,000

183,000

未済債務総額

$

1,681,528

$

1,561,146

$

1,351,078

レバレッジ率(純債務と企業価値の比)(6)

60

%

41

%

55

%

(1)

NOI,FFO,Core FFO,AFFOのより多くの情報や協調については,本プレスリリースの“FFO,Core FFOとAFFO”,“NOIとSame Store NOI”,および“非GAAP測定基準の定義と調整”の部分を参照されたい.

(2)

我々は,“Same Store”属性を我々のポートフォリオで比較した全期間の属性と定義する.2021-2022年の同店物件の通年実績を示し、第4四半期の同店物件の第4四半期業績を示す。第4四半期と2021年から2022年までの同店属性の他の情報については、本プレスリリースの“第4四半期同店結果”と“2021年から2022年同店結果”の部分を参照してください。

(3)

この期間の1株当たりの普通株(希釈後)の純収益(損失)/FFO/コアFFO/AFFOの1株当たりの配当発表のカバー率を指す。FFO、コアFFO、AFFOが希薄化状態にある場合、同社は実際に薄くされた加重平均流通株を使用する。

(4)

全部で15,127軒の住宅を所有していますが、火災と水で破壊され、現在113軒の住宅が生産停止になっています。

(5)

2022年12月31日までに完了したすべての全面的かつ部分的な内部アップグレードを含む。累積結果には、2022年12月31日までに販売された不動産の改修は含まれていない。

(6)

より多くの情報および債務と純債務の入金については、本プレスリリースの“非公認会計基準測定基準の定義および調整”の節を参照されたい。

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7ページ目


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

2023年の年間指導概要

NXRTは希釈後の1株当たり収益、希釈後の1株当たりコアFFO、同店賃貸料収入、同店総収入、同店総支出、同店NOI、利息支出及びその関連構成部分及び買収と処分は初歩的な2023年の指導範囲を提供し、具体的には以下の通りである(百万ドル、1株当たり金額は除く)

誘導距離(1)

ローエンド

中点

ハイエンド

希釈して1株当たり収益(2)

$

0.90

$

1.08

$

1.26

希釈後1株当たりコアFFO(2)(3)

$

2.92

$

3.09

$

3.27

同店増加:(4)

賃料収入

10.5

%

11.5

%

12.6

%

総収入

9.9

%

10.9

%

11.9

%

総費用(5)

11.2

%

10.7

%

10.3

%

同じ店の騒音(3)

9.0

%

11.0

%

13.0

%

利息支出の構成要素:

抵当債務利子支出

$

(98.0

)

$

(103.8

)

$

(109.5

)

Revolverの利息支出

$

(2.0

)

$

(2.1

)

$

(2.2

)

繰延融資コストと割引償却

$

(3.0

)

$

(3.0

)

$

(3.0

)

金利交換決済

$

42.2

$

46.6

$

51.0

時価-金利上限の公正価値

$

(1.7

)

$

1.4

$

4.4

利子支出総額

$

(62.5

)

$

(60.9

)

$

(59.3

)

その他の考慮要因:(5)

買収する

$

$

125.0

$

250.0

性質.性質

$

$

125.0

$

250.0

(1)

2023年通年指導予測には、Old FarmおよびOld Farmの販売対象物件においてOld FarmおよびStone Creekが有効になり、2023年通年で予想される同じ店舗プールからこれらの資産が除去されるように、上記で提案された同じ商店増加予測が含まれる。

(2)

2023年通年の加重平均希釈株数は約2630万株と推定される。

(3)

同一店舗NOIとコアFFOは非GAAP測定基準である。2023年通年の同一店舗NOIとコアFFO指導と純損失指導の入金、およびこれらの非GAAP測定基準が有用であると考えられる議論については、本プレスリリースの“非GAAP測定基準の定義と調整”の節を参照されたい。

(4)

2023年通年では同一店舗池(36物件)の前年比増加が予想される。

(5)

私たちは引き続き私たちのポートフォリオを評価して、資本循環の機会を探す。リストされた取引量はすでに上述の1株当たりの利益と核心FFO指針に組み込まれている。実際の買収と処分は私たちの予測とは大きく違うかもしれない。法的要求がない限り、私たちはこのような仮定を更新する義務がない。

本プレスリリースの以下の部分には、2023年の財務および収益指針に関する他の情報が含まれています。


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8ページ目


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

純資産構成要素

(ドルおよび株式金額は千単位、1株当たりおよび単位データは除く)

市場別不動産価値

属性

騒音

上限金利範囲(1)

とりうる範囲(2)

市場

貢献

最小

最大値

最小

最大値

テキサス州

ダラス/フォートワース

12.8%

5.0%

5.3%

$

405,602

$

441,284

ノースカロライナ州

ロリー

3.8%

5.0%

5.3%

119,892

130,439

シャーロット

6.8%

5.0%

5.3%

216,080

235,089

ジョージア州

アトランタです

8.4%

5.0%

5.3%

265,248

288,583

テネシー州

ナッシュビル

11.8%

5.0%

5.3%

372,436

405,201

フロリダ州

オーランド

8.1%

5.0%

5.3%

256,702

279,285

タンパ

4.4%

5.0%

5.3%

140,826

153,215

南フロリダ州

18.6%

5.0%

5.3%

588,738

640,532

ネバダ州

ラスベガス

8.8%

5.0%

5.3%

277,292

301,687

アリゾナ州

鳳凰(ほうおう)

16.6%

5.0%

5.3%

524,611

570,764

総数/平均値

100.0%

5.0%

5.3%

$

3,167,427

$

3,446,079

資産純資産の概要

コンポーネント.コンポーネント

最小

最大値

有形資産

不動産(2)

$

3,167,427

$

3,446,079

現金

16,762

制限された現金--改修準備金(4)

11,894

内装支出(4)

(11,894)

現金調整(5)

(307)

金利交換の公平な市場価値

103,440

その他の資産

50,689

ヒューストン販売総収入(6)

135,000

資産価値

$

3,473,011

$

3,751,663

有形負債

信用手配(7)

$74,500

抵当ローン債務

1,607,028

未済債務総額

1,681,528

長期12か月元金支払い

(307)

未済債務総額(2023年度予定)

1,681,221

その他有形負債(帳簿上)

32,552

負債の価値

$1,713,773

正味レバー率(中間点)

47%

純資産額

$

1,759,238

$

2,037,890

流通株-希釈後(2023年度推定)

26,078

Est.純資産純資産/株

$

67.46

$

78.15

純資産/株(中間値)

$72.80

騒音推定

2022年第4四半期の実ノイズ

41,777

2022年度実際のノイズ

157,424

ロー

2023年第1四半期の推定ノイズガイド(3)

41,038

42,433

2023年ノイズガイド(3)

$

166,290

$

172,304

暗黙的評価指標

最小

最大値

隠れた不動産価値

$3,167,427

$3,446,079

違います。単位数量(2022年12月31日)(2)

15,127

暗黙的価値/マンション単位

$209.4

$227.8

隠れ価値/マンション単位(中点)

$218.6

(1)

経営陣は独立した第三者に基づいて私たちの物件の審査を評価します。

(2)

既存ポートフォリオの推定価値範囲(2022年12月31日現在の40物件)を示した

(3)

同社は2023年通年の純収入が2370万ドルから3290万ドルの間にあり、2023年第1四半期の純収入は1040万ドルから300万ドルの間になると予想している。2023年度NOI指導は、古い農場と古い農場の石渓の予測処理を考慮し、対応する資本回収量を考慮した

(4)

付加価値アップのための約1,190万ドル;2023年に推定された修復支出のための1,190万ドルの削減を含む。

(5)

約30万ドルの12ヶ月の元金長期支払いを含む

(6)

Old FarmとStone Creekは現在売買協定を締結しており、2023年上半期に取引を完了する予定だ

(7)

2022年12月31日現在の未返済残高を含む。

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NexPoint住宅信託会社そして付属会社

合併貸借対照表

(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)

2022年12月31日

2021年12月31日

資産

経営的不動産投資

土地

$

378,438

$

375,857

建物と改善策

1,760,782

1,743,866

無形賃貸資産

2,576

建設中の工事

10,622

6,078

家具、固定装置、および装置

152,529

120,419

不動産投資総額を経営する

2,302,371

2,248,796

減価償却累計と償却

(349,276

)

(287,096

)

純経営性不動産投資総額

1,953,095

1,961,700

販売待ち不動産を持っていて、減価償却累計を差し引いてそれぞれ22,017ドルと0ドルです

89,457

不動産純投資総額

2,042,552

1,961,700

現金と現金等価物

16,762

49,450

制限現金

35,037

39,246

売掛金純額

17,121

4,844

前払い資産とその他の資産

10,425

4,701

金利交換の公平な市場価値

103,440

3,526

総資産

$

2,225,337

$

2,063,467

負債と株主権益

負債:

担保ローンに対応して純額

$

1,526,828

$

1,276,285

売却のための担保融資純額

68,016

信用サービス、純額

72,644

278,215

支払すべき帳簿その他の負債

12,325

12,590

不動産税を課税すべきである

7,232

13,182

支払利息

7,946

2,491

保証金負債

3,200

2,945

賃料を前払いする

1,849

1,775

総負債

$

1,700,040

$

1,587,483

経営組合で償還可能な非持株権益

5,631

6,139

株主権益:

優先株、額面0.01ドル:発行許可100,000,000株;0株発行

普通株、額面0.01ドル:発行許可500,000,000株;それぞれ25,549,319株と25,500,567株を発行·発行

255

255

追加実収資本

405,376

407,803

収益を累計して配当を差し引く

11,880

59,209

その他の総合収益を累計する

102,155

2,578

株主権益総額

519,666

469,845

総負債と株主権益

$

2,225,337

$

2,063,467

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NexPoint住宅信託会社そして付属会社

連結業務報告書

総合収益(損失)と

(千単位で、1株当たりを除く)

(未監査)

12月31日までの年度

2022

2021

2020

収入.収入

賃料収入

$

257,855

$

213,505

$

199,237

その他の収入

6,097

5,735

5,563

総収入

263,952

219,240

204,800

費用.費用

物件運営費

58,151

47,739

47,201

不動産税と保険

37,433

33,152

31,709

物件管理費(1)

7,636

6,334

5,971

相談料と行政費(2)

7,547

7,631

7,670

会社一般と行政費用

14,670

11,966

10,035

財産·一般·行政費

9,298

7,332

6,239

減価償却および償却

97,648

86,878

82,411

総費用

232,383

201,032

191,236

未計上不動産販売収益の営業収入

31,569

18,208

13,564

不動産販売収益

14,684

46,214

69,151

営業収入

46,253

64,422

82,715

利息支出(3)

(50,587

)

(44,623

)

(44,753

)

債務返済損失と改装費用

(8,734

)

(912

)

(1,470

)

死傷者が増加する

2,506

2,595

5,886

雑収入

1,271

1,624

1,772

純収益(赤字)

(9,291

)

23,106

44,150

経営組合で償還可能な非持株権益の純収益(赤字)

(31

)

69

132

普通株主は純収益を占めなければならない

$

(9,260

)

$

23,037

$

44,018

その他全面収益(赤字)

金利デリバティブは収益を実現していない

99,915

47,073

(46,961

)

全面収益合計

90,624

70,179

(2,811

)

経営組合で償還可能な非持株権益の全面収益(赤字)

307

210

(9

)

普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない

$

90,317

$

69,969

$

(2,802

)

加重平均発行済み普通株式-基本

25,610

25,170

24,715

加重平均普通株式発行-希釈後

25,610

25,760

25,234

1株当たりの収益(損失)-基本

$

(0.36

)

$

0.92

$

1.78

1株当たり収益-薄めて

$

(0.36

)

$

0.89

$

1.74

(1)

非関連第三者に支払われる費用は、パートナーを経営する非持株有限パートナー(“OP”)の関連企業である。

(2)

会社のコンサルタントに支払う費用。

(3)

2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の利息支出には、時価ベースの公正価値金利上限調整3,445,928ドル、(111,672)ドル、(33,776)ドルが含まれる

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騒音と同じ店の騒音

下表は非持株権益への影響を調整せず、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度と3カ月のNOIと我々の同一店舗NOIを純収益(損失)と照合し、純収益(損失)は最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位)である

12月31日までの年度

12月31日までの3ヶ月間

2022

2021

2022

2021

純収益(赤字)

$

(9,291

)

$

23,106

$

3,802

$

38,831

純収益(損失)と騒音を照合した調整

相談費と行政費

7,547

7,631

1,932

1,925

会社一般と行政費用

14,670

11,966

3,554

2,896

死傷関連費用/(賠償)

(1)

1,119

(199

)

456

73

死傷者が増加する

(2,506

)

(2,595

)

(2,149

)

(216

)

財産·一般·行政費

(2)

3,600

2,655

1,191

670

減価償却および償却

97,648

86,878

23,158

24,543

利子支出

50,587

44,623

15,783

11,793

債務返済損失と改装費用

8,734

912

8,734

584

不動産販売収益

(14,684

)

(46,214

)

(14,684

)

(46,214

)

騒音

$

157,424

$

128,763

$

41,777

$

34,885

珍しい店はありません

収入.収入

(48,318

)

(30,116

)

(8,939

)

(5,267

)

運営費

20,688

13,720

4,078

2,707

営業収入

(515

)

(1,102

)

(16

)

(59

)

同じ店の騒音

$

129,279

$

111,265

$

36,900

$

32,266

(1)

純収益(損失)を調整し、傷害に関連するある財産運営費用を排除する。

(2)

純収益(損失)を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映していないか、あるいは私たちが物件で発生した費用を代表する物件一般と行政費用を除去する。


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下表は非持株権益への影響を調整しておらず、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の我々のNOIと2020-2022年の同店舗NOIを純収益(損失)に調整しており、これは最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位)である

12月31日までの年度

2022

2021

2020

純収益(赤字)

$

(9,291

)

$

23,106

$

44,150

純収益(損失)とNOIを照合する調整:

相談費と行政費

7,547

7,631

7,670

会社一般と行政費用

14,670

11,966

10,035

死傷関連費用/(賠償)

(1)

1,119

(199

)

789

死傷者が増加する

(2,506

)

(2,595

)

(5,886

)

財産·一般·行政費

(2)

3,600

2,655

2,400

減価償却および償却

97,648

86,878

82,411

利子支出

50,587

44,623

44,753

債務返済損失と改装費用

8,734

912

1,470

不動産販売収益

(14,684

)

(46,214

)

(69,151

)

騒音

$

157,424

$

128,763

$

118,641

珍しい店はありません

収入.収入

(55,285

)

(35,956

)

(30,872

)

運営費

22,604

15,384

15,026

営業収入

(515

)

(1,102

)

(1,687

)

同じ店の騒音

$

124,228

$

107,089

$

101,108

(1)

純収入の調整は、いくつかの死傷費用/(回収)に属する財産運営費用を含まないようにする。

(2)

純収益(損失)を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映していないか、あるいは私たちが物件で発生した費用を代表する物件一般と行政費用を除去する。


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2021-2022 2022年12月31日と2021年12月31日までの年間同店経営実績

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、私たちの同一店舗池には12,210のマンションスペースを含む31の物件があり、私たちのポートフォリオの約81%を占めています(私たちの“2021-2022 Same Store”物件)。2022年12月31日現在、私たちの2021-2022年の同一店舗には、Cutt‘s Point、Old Farm、Old FarmのStone Creek、ノルマン湖のベランダ、MatthewsのCreekside、Six Forks Station、CaryのHigh House、Adair、メリーランドのEStates、および1ページで述べた現在閉鎖されている106ユニットは含まれていません。

2022年12月31日現在、2021-2022年の同店物件の賃貸割合は約94.1%であり、入居マンション単位あたりの加重平均月額有効賃貸料は1,493ドルであり、前年比でそれぞれ20ベーシスポイント低下、226ドル増加した。

下表には、2021年12月31日、2022年、2021年までの同店と非店舗物件の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されている

12月31日までの年度

2022

2021

$Change

変更率

収入.収入

同じ店

賃料収入

$

210,179

$

183,696

$

26,483

14.4

%

その他の収入

5,455

5,428

27

0.5

%

同店収入

215,634

189,124

26,510

14.0

%

並外れた店

賃料収入

47,676

29,809

17,867

適用されない

その他の収入

642

307

335

109.1

%

並外れた収入

48,318

30,116

18,202

適用されない

総収入

263,952

219,240

44,712

20.4

%

運営費

同じ店

物件運営費(1)

46,614

40,981

5,633

13.7

%

不動産税と保険

29,743

28,084

1,659

5.9

%

物件管理費(2)

6,226

5,426

800

14.7

%

財産一般と行政費用(3)

4,528

3,890

638

16.4

%

同じ店の運営費

87,111

78,381

8,730

11.1

%

並外れた店

物件運営費(4)

10,418

6,957

3,461

49.7

%

不動産税と保険

7,690

5,068

2,622

51.7

%

物件管理費(2)

1,410

908

502

適用されない

財産一般と行政費用(5)

1,170

787

383

48.7

%

並行輸入店運営費

20,688

13,720

6,968

適用されない

総運営費

107,799

92,101

15,698

17.0

%

営業収入

同じ店

雑収入

756

522

234

44.8

%

並外れた店

雑収入

515

1,102

(587

)

適用されない

営業総収入

1,271

1,624

(353

)

-21.7

%

騒音

同じ店

129,279

111,265

18,014

16.2

%

並外れた店

28,145

17,498

10,647

適用されない

総騒音(6)

$

157,424

$

128,763

$

28,661

22.3

%

(1)

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、それぞれ約290.9万ドルと28.2万ドルの死傷者関連回復は含まれていない。

(2)

非関連第三者に支払われる費用は,OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である.

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(3)

2022年および2021年12月31日までの年度には、それぞれ約2,884,000ドルおよび1,986,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているわけではなく、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税などの費用を代表している。

(4)

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度には,それぞれ約159,000ドルと17,000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていない。

(5)

2022年および2021年12月31日までの年度には、それぞれ約716,000ドルおよび669,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているのではなく、法律、専門、集中賃貸サービスおよび特許経営税費用のような不動産で発生した支出を代表しているわけではない。

(6)

NOIの他の情報については、本プレスリリースの“非GAAP対策の定義および調整”および“NOIおよび同一店NOI”の部分を参照されたい。

次の表には、2021年12月31日、2022年、2021年までの年度における私たちの2021-2022年の同店物件賃貸料と入居率指標、収入、運営費用、NOIに関する他の情報(単位データを除く、千ドル単位)が含まれています

FY 2022

FY 2021

変更率

同一店舗の総ユニット数

12,210

12,286

同一店舗占有単位

11,485

11,585

同じ店が終わって占用状況を取る

94.1

%

94.3

%

-0.2

%

同一店舗の単位あたりの平均レンタル料

$

1,493

$

1,267

17.8

%

同店収入

同店賃料収入

$

210,179

$

183,696

14.4

%

同店その他の収入

5,455

5,428

0.5

%

同店総収入

215,634

189,124

14.0

%

同じ店の運営費

給与明細書

17,728

16,322

8.6

%

メンテナンスとメンテナンス

18,830

15,718

19.8

%

公共事業

10,056

8,941

12.5

%

不動産税

24,866

23,723

4.8

%

保険

4,877

4,361

11.8

%

物件管理費

6,226

5,426

14.7

%

事務業務

3,237

2,738

18.2

%

マーケティングをする

1,291

1,152

12.1

%

同じ店の総運営費

87,111

78,381

11.1

%

同店営業収入

雑収入

756

522

44.8

%

同店営業収入合計

756

522

44.8

%

2021-2022同じ店舗ノイズ

$

129,279

$

111,265

16.2

%


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2021-2022同じ店舗物件運営指標

(千ドル単位データを除く)

市場別物件

ユニット数

平均有効賃貸料

入居率

総賃貸料収入

合計する

2022

2021

変更率

2022

2021

Bps.∆

2022

2021

変更率

テキサス州

ダラスです

2,350

$

1,249

$

1,068

16.9%

94.4

%

94.8

%

-40

$

35,125

$

31,673

10.9%

平均値/合計

2,350

1,249

1,068

16.9%

94.4

%

94.8

%

-40

35,125

31,673

10.9%

ノースカロライナ州

シャーロット

561

1,276

1,109

15.1%

94.7

%

95.4

%

-70

8,131

7,360

10.5%

平均値/合計

561

1,276

1,109

15.1%

94.7

%

95.4

%

-70

8,131

7,360

10.5%

ジョージア州

アトランタです

1,437

1,449

1,281

13.1%

93.8

%

92.4

%

140

23,438

20,517

14.2%

平均値/合計

1,437

1,449

1,281

13.1%

93.8

%

92.4

%

140

23,438

20,517

14.2%

テネシー州

ナッシュビル

1,322

1,312

1,108

18.4%

94.9

%

95.4

%

-50

21,033

18,158

15.8%

平均値/合計

1,322

1,312

1,108

18.4%

94.9

%

95.4

%

-50

21,033

18,158

15.8%

フロリダ州

オーランド

1,172

1,568

1,285

22.0%

92.7

%

95.6

%

-290

20,119

17,579

14.4%

タンパ

576

1,431

1,161

23.3%

94.3

%

94.8

%

-50

9,069

7,650

18.5%

南フロリダ州

1,957

1,997

1,645

21.4%

95.0

%

94.5

%

50

44,421

37,772

17.6%

平均値/合計

3,705

1,773

1,456

21.8%

94.2

%

94.9

%

-70

73,609

63,001

16.8%

アリゾナ州

鳳凰(ほうおう)

1,679

1,491

1,284

16.1%

94.7

%

94.9

%

-20

30,307

26,197

15.7%

平均値/合計

1,679

1,491

1,284

16.1%

94.7

%

94.9

%

-20

30,307

26,197

15.7%

ネバダ州

ラスベガス

1,156

1,455

1,293

12.5%

91.1

%

91.0

%

10

18,536

16,790

10.4%

平均値/合計

1,156

1,455

1,293

12.5%

91.1

%

91.0

%

10

18,536

16,790

10.4%

平均値/合計

12,210

$

1,493

$

1,267

17.8%

94.1

%

94.3

%

-20

$

210,179

$

183,696

14.4%

(1)

この表は私たちの2021-2022年の同じ商店プールの31物件のみを含んでいます。

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QQQ同店物件運営指標

(千ドル単位データを除く)

市場別物件

ユニット数

平均有効賃貸料

入居率

総賃貸料収入

合計する

Q4 2022

Q3 2022

変更率

Q4 2022

Q3 2022

Bps.∆

Q4 2022

Q3 2022

変更率

テキサス州

ダラスです

2,546

$

1,264

$

1,225

3.2%

94.3

%

94.3

%

0

$

10,058

$

9,673

4.0%

平均値/合計

2,546

1,264

1,225

3.2%

94.3

%

94.3

%

0

10,058

9,673

4.0%

ノースカロライナ州

シャーロット

561

1,276

1,280

-0.3%

94.7

%

95.4

%

-70

2,123

2,091

1.5%

平均値/合計

561

1,276

1,280

-0.3%

94.7

%

95.4

%

-70

2,123

2,091

1.5%

ジョージア州

アトランタです

1,437

1,449

1,410

2.8%

93.8

%

93.0

%

80

6,194

5,933

4.4%

平均値/合計

1,437

1,449

1,410

2.8%

93.8

%

93.0

%

80

6,194

5,933

4.4%

テネシー州

ナッシュビル

1,322

1,312

1,294

1.4%

94.9

%

95.0

%

-10

5,481

5,412

1.3%

平均値/合計

1,322

1,312

1,294

1.4%

94.9

%

95.0

%

-10

5,481

5,412

1.3%

フロリダ州

オーランド

1,172

1,568

1,540

1.8%

92.7

%

93.8

%

-110

5,059

5,136

-1.5%

タンパ

576

1,431

1,384

3.4%

94.3

%

91.5

%

280

2,425

2,295

5.7%

南フロリダ州

1,957

1,997

1,938

3.0%

95.0

%

95.2

%

-20

11,684

11,344

3.0%

平均値/合計

3,705

1,773

1,726

2.7%

94.2

%

94.2

%

0

19,168

18,775

2.1%

アリゾナ州

鳳凰(ほうおう)

1,327

1,456

1,443

0.9%

95.0

%

94.3

%

70

6,148

6,062

1.4%

平均値/合計

1,327

1,456

1,443

0.9%

95.0

%

94.3

%

70

6,148

6,062

1.4%

ネバダ州

ラスベガス

2,329

1,454

1,441

0.9%

92.6

%

93.2

%

-60

9,953

10,053

-1.0%

平均値/合計

2,329

1,454

1,441

0.9%

92.6

%

93.2

%

-60

9,953

10,053

-1.0%

平均値/合計

13,227

$

1,485

$

1,455

2.1%

94.1

%

94.1

%

0

$

59,125

$

57,999

1.9%

(1)

この表には、私たちの第4四半期のSame Storeプールの35物件のみが含まれています。

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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

2020-2022年まで2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの同店経営実績

2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの同一店舗池には11,858のマンションスペースを含む30物件があり、私たちのポートフォリオの約78%を占めています(私たちの“2020-2022年同店”物件)。2022年12月31日現在、私たちの2020-2022年の同一店舗には、Cutt‘s Point、Old Farm、Old FarmのStone Creek、サンマルコスのレーン、ノルマン湖のベランダ、MatthewsのCreekside、Six Forks Station、CaryのHigh House、The Adairとメリーランド州のEStates、1ページで述べた現在下落している106ユニットは含まれていません。

2022年12月31日現在、私たち2020-2022年の同店物件は約94.1%が賃貸されており、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1,489ドルです。2021年12月31日現在、我々の2020-2022年の同店物件は約94.2%が賃貸されており、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1,262ドルである。2020年12月31日現在、私たち2020-2022年の同店物件は約94.1%が賃貸されており、入居マンション単位あたりの加重平均月有効賃貸料は1,132ドルです。

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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

次の表には、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されています

12月31日までの年度

2022年は2021年と比較して

2021年は2020年と比較して

2022

2021

2020

$Change

変更率

$Change

変更率

収入.収入

同じ店

賃料収入

$

203,295

$

177,925

$

168,638

$

25,370

14.3

%

$

9,287

5.5

%

その他の収入

5,372

5,359

5,290

13

0.2

%

69

1.3

%

同店収入

208,667

183,284

173,928

25,383

13.8

%

9,356

5.4

%

並外れた店

賃料収入

54,560

35,580

30,599

18,980

53.3

%

4,981

16.3

%

その他の収入

725

376

273

349

92.8

%

103

37.7

%

並外れた収入

55,285

35,956

30,872

19,329

53.8

%

5,084

16.5

%

総収入

263,952

219,240

204,800

44,712

20.4

%

14,440

7.1

%

運営費

同じ店

物件運営費(1)

45,457

40,017

38,864

5,440

13.6

%

1,153

3.0

%

不動産税と保険

29,316

27,678

25,939

1,638

5.9

%

1,739

6.7

%

物件管理費(2)

6,025

5,260

4,996

765

14.5

%

264

5.3

%

財産一般と行政費用(3)

4,397

3,762

3,106

635

16.9

%

656

21.1

%

同じ店の運営費

85,195

76,717

72,905

8,478

11.1

%

3,812

5.2

%

並外れた店

物件運営費(4)

11,575

7,921

7,548

3,654

46.1

%

373

4.9

%

不動産税と保険

8,117

5,474

5,770

2,643

48.3

%

(296

)

-5.1

%

物件管理費(2)

1,611

1,074

975

537

50.0

%

99

10.2

%

財産一般と行政費用(5)

1,301

915

733

386

42.2

%

182

24.8

%

並行輸入店運営費

22,604

15,384

15,026

7,220

46.9

%

358

2.4

%

総運営費

107,799

92,101

87,931

15,698

17.0

%

4,170

4.7

%

営業収入

同じ店

雑収入

756

522

85

234

44.8

%

437

適用されない

並外れた店

雑収入

515

1,102

1,687

(587

)

適用されない

(585

)

-34.7

%

営業総収入

1,271

1,624

1,772

(353

)

-21.7

%

(148

)

-8.4

%

騒音

同じ店

124,228

107,089

101,108

17,139

16.0

%

5,981

5.9

%

並外れた店

33,196

21,674

17,533

11,522

53.2

%

4,141

23.6

%

総騒音(6)

$

157,424

$

128,763

$

118,641

$

28,661

22.3

%

$

10,122

8.5

%

(1)

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度には、それぞれ約290.9万ドル、1.7万ドル、89.7万ドルの死傷者関連賠償は含まれていない。

(2)

非関連第三者に支払われる費用は,OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である.

(3)

2022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度には、それぞれ約2,824,000ドル、1,959,000ドルおよび1,746,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営や、私たちが不動産で法律、専門、集中賃貸サービスおよび特許経営税などの費用について発生した支出を反映していない。

(4)

2022年,2021年,2020年12月31日までの年度には,それぞれ約4,028,000ドル,182,000ドル,1,686,000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていない。

(5)

2022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度には、それぞれ約776,000ドル、696,000ドルおよび654,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているのではなく、法律、専門、集中賃貸サービス、特許経営税などの費用を代表している。

(6)

NOIの他の情報については、本プレスリリースの“非GAAP対策の定義および調整”および“NOIおよび同一店NOI”の部分を参照されたい。

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19ページ


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

以下の表には、2020-2022年の同店賃貸料と入居率指標、収入、運営費用、騒音指数に関する他の情報が含まれており、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度(千ドル、単位データを除く)

2022 vs 2021

2021 vs 2020

FY 2022

FY 2021

FY 2020

変更率

変更率

同一店舗の総ユニット数

11,858

11,934

11,963

同一店舗占有単位

11,155

11,246

11,263

同じ店が終わって占用状況を取る

94.1

%

94.2

%

94.1

%

-0.1

%

0.1

%

同一店舗の単位あたりの平均レンタル料

$

1,489

$

1,262

$

1,132

18.0

%

11.5

%

同店収入

同店賃料収入

$

203,295

$

177,925

$

168,638

14.3

%

5.5

%

同店その他の収入

5,372

5,359

5,290

0.2

%

1.3

%

同店総収入

208,667

183,284

173,928

13.8

%

5.4

%

同じ店の運営費

給与明細書

17,230

15,815

15,618

8.9

%

1.3

%

メンテナンスとメンテナンス

18,403

15,465

14,443

19.0

%

7.1

%

公共事業

9,824

8,692

8,370

13.0

%

3.8

%

不動産税

24,607

23,457

22,207

4.9

%

5.6

%

保険

4,709

4,221

3,732

11.6

%

13.1

%

物件管理費

6,025

5,260

4,996

14.5

%

5.3

%

事務業務

3,139

2,644

2,378

18.7

%

11.2

%

マーケティングをする

1,258

1,163

1,161

8.2

%

0.2

%

同じ店の総運営費

85,195

76,717

72,905

11.1

%

5.2

%

同店営業収入

雑収入

756

522

85

44.8

%

適用されない

同店営業収入合計

756

522

85

44.8

%

適用されない

2020-2022同一店舗騒音

$

124,228

$

107,089

$

101,108

16.0

%

5.9

%

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20ページ目


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

2022年と2021年12月31日までの3カ月間の同店経営実績

2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間、私たちの同じ店舗池には13,227単位のマンション空間を含む35の物件があり、私たちのポートフォリオの約87%を占めています(私たちの“Q 4 Same Store”物件)。2022年12月31日現在、私たちの第4四半期Same Store物件には、Old Farm、Old FarmのStone Creek、CaryのHigh House、メリーランド州のAdair、EStates、1ページで述べた現在下落している112ユニットの5つの物件は含まれていません。

2022年12月31日現在、私たちの第4四半期の同店物件の賃貸割合は約94.1%で、入居マンション単位あたりの加重平均毎月有効賃貸料は1,485ドルで、前年同期比でそれぞれ20ベーシスポイント低下し、219ドル増加した。

次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の第4四半期の同店と非店舗物件の収入、物件運営費、NOI(千ドル単位)が反映されています

12月31日までの3ヶ月間

2022

2021

$Change

変更率

収入.収入

同じ店

賃料収入

$

59,125

$

51,964

$

7,161

13.8

%

その他の収入

1,285

1,266

19

1.5

%

同店収入

60,410

53,230

7,180

13.5

%

並外れた店

賃料収入

8,781

5,236

3,545

適用されない

その他の収入

158

31

127

適用されない

並外れた収入

8,939

5,267

3,672

適用されない

総収入

69,349

58,497

10,852

18.6

%

運営費

同じ店

物件運営費(1)

13,037

11,317

1,720

15.2

%

不動産税と保険

8,154

7,120

1,034

14.5

%

物件管理費(2)

1,740

1,528

212

13.9

%

財産一般と行政費用(3)

1,308

1,059

249

23.5

%

同じ店の運営費

24,239

21,024

3,215

15.3

%

並外れた店

物件運営費(4)

1,989

1,233

756

適用されない

不動産税と保険

1,609

1,156

453

39.2

%

物件管理費(2)

267

166

101

適用されない

財産一般と行政費用(5)

213

152

61

40.1

%

並行輸入店運営費

4,078

2,707

1,371

適用されない

総運営費

28,317

23,731

4,586

19.3

%

営業収入

同じ店

雑収入

729

60

669

1115.0

%

並外れた店

雑収入

16

59

(43

)

適用されない

営業総収入

745

119

626

526.1

%

騒音

同じ店

36,900

32,266

4,634

14.4

%

並外れた店

4,877

2,619

2,258

適用されない

総騒音(6)

$

41,777

$

34,885

$

6,892

19.8

%

(1)

2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約384,000ドルおよび10,000ドルの死傷関連費用/(賠償)は含まれていません。

(2)

非関連第三者に支払われる費用は,OPの非ホールディングス有限パートナーの関連企業である.

(3)

2022年および2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約1,097,000ドルおよび561,000ドルの支出は含まれておらず、このような支出は、不動産の持続的な運営を反映しているわけではなく、法律、専門、集中賃貸サービスおよび特許経営税などの費用を代表している。

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(4)

2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約72,000ドルと83,000ドルの死傷関連費用は含まれていない。

(5)

2022年および2021年12月31日までの3ヶ月間、それぞれ約94,000ドルおよび109,000ドルの支出は含まれておらず、これらの支出は、不動産の持続的な運営を反映していないか、または法律、専門集中賃貸サービス、特許経営税費用のような不動産で発生した支出を代表している。

(6)

NOIの他の情報については、本プレスリリースの“非GAAP対策の定義および調整”および“NOIおよび同一店NOI”の部分を参照されたい。

次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の当店の第4四半期の同店賃貸料と入居率指標、収入、運営費用、NOIのより多くの情報が含まれています(千ドル単位、単位データあたりを除く):

Q4 2022

Q4 2021

変更率

同一店舗の総ユニット数

13,227

13,309

同一店舗占有単位

12,442

12,552

同じ店が終わって占用状況を取る

94.1

%

94.3

%

-0.2

%

同一店舗の単位あたりの平均レンタル料

$

1,485

$

1,266

17.3

%

同店収入

同店賃料収入

$

59,125

$

51,964

13.8

%

同店その他の収入

1,285

1,266

1.5

%

同店総収入

60,410

53,230

13.5

%

同じ店の運営費

給与明細書

4,999

4,627

8.0

%

メンテナンスとメンテナンス

5,255

4,285

22.6

%

公共事業

2,783

2,405

15.7

%

不動産税

6,798

5,944

14.4

%

保険

1,356

1,176

15.3

%

物件管理費

1,740

1,528

13.9

%

事務業務

979

706

38.7

%

マーケティングをする

329

353

-6.8

%

同じ店の総運営費

24,239

21,024

15.3

%

同店営業収入

雑収入

729

60

適用されない

同店営業収入合計

729

60

適用されない

第4四半期に同じ店舗の騒音

$

36,900

$

32,266

14.4

%


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22ページ目


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FFO、コアFFO、AFFO

以下の表では、FFO、コアFFO、AFFOの計算を、2022年、2022年、2020年12月31日までの年度および2021年12月31日と2021年12月31日までの3カ月間の純収益(損失)と一致させ、純収益(損失)は最も直接的に比較可能なGAAP財務指標(千単位、1株当たり金額を除く)である

12月31日までの年度

12月31日までの3ヶ月間

2022

2021

2020

2022

2021

純収益(赤字)

$

(9,291

)

$

23,106

$

44,150

$

3,802

$

38,831

減価償却および償却

97,648

86,878

82,411

23,158

24,543

不動産販売収益

(14,684

)

(46,214

)

(69,151

)

(14,684

)

(46,214

)

非持株権の調整

(276

)

(191

)

(172

)

(48

)

(51

)

普通株主に帰属可能なFFO

73,397

63,579

57,238

12,228

17,109

1株当たりのFFO-基本

$

2.87

$

2.53

$

2.32

$

0.48

$

0.68

1株当たりFFO-希釈して

$

2.81

$

2.47

$

2.27

$

0.47

$

0.66

債務返済損失と改装費用

8,734

912

1,470

8,734

584

死傷関連費用/(賠償)

1,119

(200

)

790

456

72

死傷者損失(収益)

(2,506

)

(2,595

)

(5,886

)

(2,149

)

(216

)

大流行費

(1)

4

50

510

4

繰延融資コストの償却--購入金定期手形

1,083

737

1,384

297

238

非持株権の調整

(31

)

4

6

(28

)

(2

)

普通株主に帰属可能なコアFFO

81,800

62,487

55,512

19,538

17,793

1株当たりコアFFO-基礎版

$

3.19

$

2.48

$

2.25

$

0.76

$

0.70

1株当たりのコアFFO-希釈後

$

3.13

$

2.43

$

2.20

$

0.75

$

0.69

繰延融資コストの償却−長期債務

1,696

1,460

1,453

449

379

株式ベースの報酬費用

7,911

6,997

5,504

2,005

1,786

非持株権の調整

(37

)

(25

)

(21

)

(10

)

(6

)

普通株主によるAFFO

91,370

70,919

62,448

21,982

19,952

1株当たりAFFO-基本版

$

3.57

$

2.82

$

2.53

$

0.86

$

0.79

1株当たりAFFO-希釈して

$

3.49

$

2.75

$

2.47

$

0.84

$

0.77

加重平均発行済み普通株式-基本

25,610

25,170

24,715

25,549

25,293

加重平均普通株式発行-希釈後

(2)

26,152

25,760

25,234

26,077

25,882

発表された1株当たり普通配当金

$

1.56

$

1.40

$

1.28

$

0.42

$

0.38

純収益(赤字)カバー範囲-薄型化

(3)

-0.23x

0.63x

1.36x

0.36x

3.95x

FFOカバー範囲-希釈

(3)

1.80x

1.76x

1.77x

1.12x

1.74x

コアFFOカバー範囲-希釈

(3)

2.01x

1.73x

1.72x

1.78x

1.81x

AFFOカバー範囲-希釈

(3)

2.24x

1.96x

1.94x

2.01x

2.03x

(1)

新冠肺炎に関連する物件による追加清掃、消毒、個人保護とその他の費用を代表し、これらの費用は物件の持続的な運営を反映していない。

(2)

FFO、コアFFO、AFFOが希薄化状態にある場合、同社は実際に薄くされた加重平均流通株を使用する。

(3)

この期間の1株当たりの普通株(希釈後)の純収益(損失)/FFO/コアFFO/AFFOの1株当たりの配当発表のカバー率を指す。

歴史資本支出

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FY 2022

FY 2021

変更率

Q4 2022

Q4 2021

変更率

(千ドル)

資本支出

資本支出を買い入れる

$

143,400

$

289,510

-50.5

%

$

$

93,250

適用されない

資本化リハビリテーション支出

内装.内装

26,229

11,278

132.6

%

8,645

3,180

適用されない

外部と公共領域

9,957

7,773

28.1

%

3,083

994

適用されない

資本化整備支出

繰り返し現れる

11,699

6,191

89.0

%

2,720

348

適用されない

非再発性

7,509

4,891

53.5

%

2,131

1,003

適用されない

資本支出総額

$

198,794

$

319,643

37.8

%

$

16,579

$

98,775

適用されない

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24ページ目


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付加価値計画詳細:内装(フルセットと部分)

属性名(%1)

職場.職場

復康単位

(2)が完成した

平均賃料

回復する前に

平均賃料

回復した後

平均する.リハビリセンター

コスト

単位(3)あたり

回復した後

賃貸料

変更率

投資収益率(ROI)(3)

進行中の付加価値計画

ブレントウッド高木

346

114

1,242

$

1,427

$

9,455

14.9

%

23.4

%

林の上の高木

210

175

803

904

4,379

12.7

%

27.9

%

アteraアパート

380

213

1,171

1,319

3,275

12.7

%

54.4

%

ペンブローク松のパイオニア

1,520

461

1,735

1,997

15,128

15.1

%

20.8

%

ベラ·ソララ

320

105

1,287

1,449

10,430

12.5

%

18.5

%

ベラ·ヴィスタ

248

178

1,452

1,602

10,417

10.3

%

17.3

%

ブルーム

528

104

1,264

1,420

13,059

12.4

%

14.4

%

ブランデーワインIとII

632

401

1,042

1,205

9,245

15.7

%

21.2

%

コットニー·コフ

324

242

922

1,026

4,924

11.3

%

25.4

%

マシューズの小川の端は

240

46

1,364

1,539

11,054

12.8

%

19.0

%

切断点

196

148

981

1,108

6,033

13.0

%

25.3

%

メリーランド州の荘園

330

42

1,270

1,458

9,872

14.7

%

22.8

%

サンマルコスの航路

352

116

1,517

1,705

10,809

12.4

%

20.8

%

ケリーの高級住宅

302

43

1,333

1,575

10,281

18.2

%

28.3

%

マデラ点

256

251

864

974

4,279

12.7

%

30.8

%

Parc 500

217

199

1,264

1,452

13,798

14.9

%

16.3

%

ラドボーン湖

225

338

1,046

1,098

1,624

5.0

%

38.6

%

グレンビユ保護区の住宅

360

181

1,136

1,325

11,989

16.7

%

19.0

%

西広場の民家

342

112

1,467

1,659

10,633

13.1

%

21.7

%

ロクリッチアパート

708

400

1,199

1,402

10,398

16.9

%

23.3

%

ブエノビスタ湖のサバルヤシの木

400

67

1,602

1,827

12,089

14.1

%

22.4

%

シーズン704アパート

222

220

1,179

1,308

6,563

10.9

%

23.5

%

銀渓

642

481

803

889

4,086

10.8

%

25.5

%

六叉駅

323

67

1,172

1,406

12,073

20.0

%

23.3

%

夏上陸

196

32

1,017

1,209

7,821

18.8

%

29.3

%

サバル公園サミット

252

229

979

1,081

5,768

10.4

%

21.2

%

“アッデール”

232

66

1,707

1,987

12,234

16.4

%

27.5

%

“礎”

430

453

1,030

1,120

4,811

8.8

%

22.6

%

飛び地

204

148

1,439

1,623

9,612

12.8

%

22.9

%

“遺産”

204

160

1,396

1,539

9,992

10.2

%

17.1

%

トレイルミルの保護区

752

630

841

998

10,205

18.7

%

18.5

%

ノルマン湖のベランダ

264

42

1,419

1,610

10,606

13.4

%

21.6

%

猫背の場

415

237

761

1,014

9,793

33.2

%

31.0

%

木材の小川

352

243

893

1,037

7,446

16.1

%

23.1

%

トレアナ山マンション

316

38

1,499

1,620

12,336

8.0

%

11.7

%

場所:8651

333

282

815

924

6,780

13.4

%

19.4

%

ベルサイユ

388

301

804

902

6,101

12.2

%

19.3

%

ベルサイユII

242

68

959

1,085

4,745

13.1

%

31.9

%

合計/加重平均

14,203

7,633

$

1,086

$

1,236

$

8,151

13.8

%

22.0

%

(1)

私たちは私たちのすべての物件のユニットを100%アップグレードするつもりはない。

(2)

2022年12月31日までに完了したすべての全面的かつ部分的な内部アップグレードを含む。

(3)

2022年12月31日までに完了とレンタルを含むすべての内部アップグレードと一部を含む。


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25ページ目


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

付加価値プラン詳細:キッチンと洗濯機

属性名(%1)

職場.職場

復康単位

(2)が完成した

平均する.リハビリセンター

コスト

単位(3)あたり

回復した後

賃貸料

金額を変更する

投資収益率(ROI)(3)

進行中の付加価値計画

ブレントウッド高木

346

301

$

850

$

50

70.3

%

林の上の高木

210

123

755

41

65.3

%

アteraアパート

380

364

814

40

59.6

%

ペンブローク松のパイオニア

1,520

83

940

45

56.8

%

ブランデーワインIとII

632

155

1,036

40

46.7

%

マシューズの小川の端は

240

111

1,088

55

60.7

%

切断点

196

137

754

46

73.1

%

メリーランド州の荘園

330

24

1,100

35

38.2

%

マデラ点

256

156

885

30

40.2

%

ラドボーン湖

225

224

717

40

66.9

%

ロクリッチアパート

708

602

815

40

58.9

%

ブエノビスタ湖のサバルヤシの木

400

634

599

86

171.8

%

銀渓

642

377

736

49

79.4

%

六叉駅

323

170

1,100

55

60.0

%

夏上陸

196

79

819

50

73.3

%

サバル公園サミット

252

241

994

40

48.3

%

“アッデール”

232

11

1,100

45

49.1

%

“礎”

430

17

809

50

74.2

%

ノルマン湖のベランダ

264

106

1,091

45

49.5

%

木材の小川

352

136

761

45

70.9

%

場所:8651

333

241

757

46

73.6

%

ベルサイユ

388

297

866

50

68.9

%

ベルサイユII

242

129

894

29

39.3

%

合計/加重平均

9,097

4,718

$

843

$

47

66.9

%

(1)

私たちは私たちのすべての物件のユニットを100%アップグレードするつもりはない。

(2)

2022年12月31日までに完了したすべてのキッチンと洗濯設備のアップグレードを含めます。

(3)

2022年12月31日までに完了とレンタルを含むすべてのキッチンと洗濯設備のアップグレード。


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26ページ目


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

付加価値計画の詳細:スマートホーム技術バッグ

属性名(%1)

職場.職場

復康単位

(2)が完成した

平均する.リハビリセンター

コスト

単位(3)あたり

回復した後

賃貸料

金額を変更する

投資収益率(ROI)(3)

進行中の付加価値計画

ブレントウッド高木

346

346

$

1,419

$

45

30.9

%

林の上の高木

210

210

1,416

45

30.9

%

アteraアパート

380

380

1,339

50

37.0

%

ペンブローク松のパイオニア

1,520

1,520

1,350

45

32.4

%

ベラ·ヴィスタ

248

248

970

40

39.3

%

ブランデーワインIとII

632

632

1,234

45

35.5

%

コットニー·コフ

324

324

1,238

35

26.2

%

マシューズの小川の端は

240

240

913

65

72.9

%

切断点

196

196

1,400

45

31.3

%

サンマルコスの航路

352

352

901

40

42.3

%

マデラ点

256

256

1,283

45

34.1

%

古い農場

734

734

928

45

47.2

%

ラドボーン湖

225

225

630

35

51.4

%

グレンビユ保護区の住宅

360

360

1,017

45

43.1

%

ブエノビスタ湖のサバルヤシの木

400

400

1,237

45

35.4

%

銀渓

642

642

1,308

45

33.5

%

六叉駅

323

323

844

35

38.4

%

古い農場の石渓

190

190

909

45

48.2

%

夏上陸

196

196

1,449

45

30.2

%

“礎”

430

430

1,236

45

35.4

%

飛び地

204

204

966

40

39.4

%

“遺産”

204

204

997

40

38.2

%

ノルマン湖のベランダ

264

264

954

65

69.8

%

木材の小川

352

352

1,299

45

33.7

%

場所:8651

333

333

1,229

45

35.6

%

ベルサイユ

388

388

1,080

45

40.6

%

ベルサイユII

242

242

1,241

45

35.3

%

合計/加重平均

10,191

10,191

$

1,171

$

45

37.2

%

計画中の付加価値計画

賃料変化と投資リターン

(予測)

ベラ·ソララ

320

未定である

未定である

未定である

ブルーム

528

未定である

未定である

未定である

メリーランド州の荘園

330

未定である

未定である

未定である

ケリーのHight Hight Hight

302

未定である

未定である

未定である

西広場の民家

342

未定である

未定である

未定である

ロクリッチアパート

708

未定である

未定である

未定である

シーズン704アパート

222

未定である

未定である

未定である

サバル公園サミット

252

未定である

未定である

未定である

“アッデール”

232

未定である

未定である

未定である

トレイルミルの保護区

752

未定である

未定である

未定である

猫背の場

415

未定である

未定である

未定である

トレアナ山マンション

316

未定である

未定である

未定である

計画合計/加重平均

4,719

未定である

未定である

未定である

(1)

私たちは私たちのすべての物件のユニットを100%アップグレードするつもりはない。

(2)

2022年12月31日までに完了したすべてのスマートホーム技術パッケージのアップグレードを含む。

(3)

2022年12月31日までに完了とレンタルを含むすべてのスマートホームテクノロジーパッケージのアップグレード。

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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

未済債務明細

抵当ローン債務

次の表には、2022年12月31日までの会社担保融資債務の概要情報(千ドル単位)が含まれています

運営属性

タイプ

期限(月)

卓越した

元金(1)

金利(2)

期日まで

林の上の高木

浮いている

120

$

19,184

5.61%

12/1/2032

切断点

浮いている

120

21,524

5.61%

12/1/2032

銀渓

浮いている

120

46,088

5.61%

12/1/2032

サバル公園のサミット

浮いている

120

30,826

5.61%

12/1/2032

コットニー·コフ

浮いている

120

36,146

5.61%

12/1/2032

トレイルミルの保護区

浮いている

120

71,098

5.61%

12/1/2032

ベルサイユ

浮いている

120

40,247

5.61%

12/1/2032

シーズン704アパート

浮いている

120

33,132

5.61%

12/1/2032

マデラ点

浮いている

120

34,457

5.61%

12/1/2032

場所:8651

浮いている

120

18,690

5.61%

12/1/2032

猫背の場

浮いている

84

28,093

6.07%

7/1/2024

木材の小川

浮いている

84

24,100

5.65%

10/1/2025

ラドボーン湖

浮いている

84

20,000

5.68%

10/1/2025

ブエノビスタ湖のサバルヤシの木

浮いている

84

42,100

5.69%

9/1/2025

礎石

浮いている

120

46,804

6.15%

12/1/2032

Parc 500

浮いている

120

29,416

5.61%

12/1/2032

ロクリッチアパート

浮いている

120

93,129

5.61%

12/1/2032

アteraアパート

浮いている

120

46,198

5.61%

12/1/2032

クレスターモンテ保護区

浮いている

84

12,061

5.57%

10/1/2025

ブランデーワインIとII

浮いている

84

43,835

5.57%

10/1/2025

ベラ·ヴィスタ

浮いている

84

29,040

5.71%

2/1/2026

飛び地

浮いている

84

25,322

5.71%

2/1/2026

“遺産”

浮いている

84

24,625

5.71%

2/1/2026

夏上陸

浮いている

84

10,109

5.57%

10/1/2025

グレンビユ保護区の住宅

浮いている

84

25,873

5.83%

10/1/2025

西広場の民家

据え置き

120

33,817

4.24%

10/1/2028

ペンブローク松のパイオニア

浮いている

84

177,101

5.82%

9/1/2026

ブレントウッド高木

浮いている

84

34,237

5.82%

10/1/2026

トレアナ山マンション

浮いている

120

50,580

5.61%

12/1/2032

ブルーム

浮いている

120

59,830

5.61%

12/1/2032

ベラ·ソララ

浮いている

120

40,328

5.61%

12/1/2032

サンマルコスの航路

浮いている

120

60,228

5.61%

12/1/2032

ノルマン湖のベランダ

浮いている

84

34,925

5.91%

7/1/2028

マシューズの小川の端は

浮いている

120

29,648

5.61%

12/1/2032

六叉駅

浮いている

120

41,180

5.78%

10/1/2031

ケリーの高級住宅

浮いている

84

46,625

6.07%

1/1/2029

“アッデール”

浮いている

84

35,115

6.03%

4/1/2029

メリーランド州の荘園

浮いている

84

43,157

6.03%

4/1/2029

$

1,538,868

公平な市価調整

609

繰延融資コスト、累計償却純額3146ドル

(12,649

)

$

1,526,828

販売待ち物件

古い農場

浮いている

84

$

52,886

6.07%

7/1/2024

古い農場の石渓

浮いている

84

15,274

6.07%

7/1/2024

$

68,160

繰延融資コスト、累計償却純額528ドル

(144

)

$

68,016

(1)

担保債務は会社に追加権がなく、多家族財産を阻害する。

(2)

金利は参考金利プラス適用保証金に基づいており、固定金利担保融資債務は除く。2022年12月31日までの1カ月間のロンドン銀行の同業借り換え金利は4.392%、30日平均SOFRは4.062%だった

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28ページ目


NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

信用手配

次の表には、2022年12月31日現在の同社の信用スケジュールの要約情報(千ドル単位)が含まれています

タイプ

期限(月)

卓越した

元金

金利(1)

期日まで

企業信用手配

浮いている

36

$

74,500

6.31%

6/30/2025

繰延融資コスト、累計償却純額1,151ドル

(1,856

)

$

72,644

(1)

金利はSOFR期限プラス適用保証金に基づいています。2022年12月31日までのSOFR期間は4.358%である。

金利交換協定

同社には、2022年12月31日現在、以下の未償還金利スワップが金利リスクに指定されているキャッシュフローヘッジ(千ドル単位)がある

発効日

終了日

取引相手

名目金額

固定料率(1)

June 1, 2019

June 1, 2024

鍵庫

50,000

2.0020

%

June 1, 2019

June 1, 2024

真理論者

50,000

2.0020

%

2019年9月1日

2026年9月1日

鍵庫

100,000

1.4620

%

2019年9月1日

2026年9月1日

鍵庫

125,000

1.3020

%

2020年1月3日

2026年9月1日

鍵庫

92,500

1.6090

%

March 4, 2020

June 1, 2026

真理論者

100,000

0.8200

%

June 1, 2021

2026年9月1日

鍵庫

200,000

0.8450

%

June 1, 2021

2026年9月1日

鍵庫

200,000

0.9530

%

March 1, 2022

March 1, 2025

真理論者

145,000

0.5730

%

March 1, 2022

March 1, 2025

真理論者

105,000

0.6140

%

$

1,167,500

1.0682

%

(2)

(1)

金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年12月31日までの1カ月期間LIBORは4.392であった。

(2)

金利交換の加重平均固定金利を表す。

次の表には、我々の長期金利交換に関する要約情報が含まれています(千ドル単位):

発効日

終了日

取引相手

名目金額

固定料率(1)

2026年9月1日

2027年1月1日

鍵庫

$

92,500

1.7980

%

(2)

(1)

金利交換の変動金利オプションは1ヶ月期間LIBORである。2022年12月31日までの1カ月期間LIBORは4.392であった。

(2)

長期金利スワップの重み付き平均固定金利を表す.


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NexPoint住宅信託会社[ニューヨーク証券取引所:NXRT]

債務満期日スケジュール

次の表は、2022年12月31日までの契約義務と、2022年12月31日以降の5つの例年への約束をまとめています。我々は、2022年12月31日までの適用参考金利を用いて、浮利債務の期限満了の利息支出と金利スワップ期限満了の純利息支出を計算する。

期限期限どおりに支払う

合計する

2023

2024

2025

2026

2027

その後…

経営性物件住宅ローン債務

元金払い

$

1,538,868

$

307

$

28,464

$

177,400

$

290,324

$

$

1,042,373

利子支出

(1)

500,005

49,464

50,230

55,439

51,427

59,820

233,625

合計する

$

2,038,873

$

49,771

$

78,694

$

232,839

$

341,751

$

59,820

$

1,275,998

販売対象物件住宅ローン債権を保有する

元金払い

$

68,160

$

$

68,160

$

$

$

$

利子支出

6,288

4,196

2,092

合計する

$

74,448

$

4,196

$

70,252

$

$

$

$

信用手配

元金払い

$

74,500

$

$

$

74,500

$

$

$

利子支出

12,460

4,991

5,007

2,462

合計する

$

86,960

$

4,991

$

5,007

$

76,962

$

$

$

契約債務と引受総額

$

2,200,281

$

58,958

$

153,953

$

309,801

$

341,751

$

59,820

$

1,275,998

(1)

利子支出債務には、我々の変動金利債務のヘッジ部分の金利を決定するために達成された予想決済が金利スワップに与える影響が含まれている。2022年12月31日現在、私たちは10件の金利交換取引を達成しており、名目総金額は12億ドル。我々はすでに12億ドルの名目金利交換予想和解の総影響を“経営性不動産担保融資債務”に割り当てた。私たちは2022年12月31日までの1ヶ月間のロンドン銀行の同業借り換え金利を使用して、金利交換条項を通じて予想決済を決定します。

(1)

2022年12月31日現在、私たちの債務総額は17億ドル、調整後の加重平均金利は5.74%で、うち16億ドルは変動金利債務である。私たちが合意した金利交換協定は、実際に12億ドルの金利、すなわち16億ドルの変動金利担保ローンの未返済債務の74%を決定した。総負債の調整された加重平均金利を計算するために、2022年12月31日までに締結された12億ドルの名目金利スワップ協定の1カ月期ロンドン銀行の同業借り上げ金利の加重平均固定金利1.0682%を計上しており、これらの協定は実際に12億ドルの住宅ローン債務の未返済金利を決定している。


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歴史買収詳細

(単位および単位あたりの金額を除く、千で計算)

属性名(%1)

位置

職場.職場

取引日

購入価格

リハビリセンター予算(2)

総投資

単位ごとに

林の上の高木

テキサス州ベッドフォード

210

1/31/2014

$12,805

$1,449

$14,254

$67,876

切断点

テキサス州リチャードソン

196

1/31/2014

15,845

1,379

17,224

87,878

銀渓

テキサス州大草原

642

1/31/2014

30,400

1,662

32,062

49,941

サバル公園のサミット

フロリダ州タンパ市

252

8/20/2014

19,050

1,655

20,705

82,163

コットニー·コフ

フロリダ州タンパ市

324

8/20/2014

18,950

1,635

20,585

63,534

ラドボーン湖

ノースカロライナ州シャーロット市

225

9/30/2014

24,250

1,437

25,687

114,164

木材の小川

ノースカロライナ州シャーロット市

352

9/30/2014

22,750

3,947

26,697

75,844

ブエノビスタ湖のサバルヤシの木

フロリダ州オーランド

400

11/5/2014

49,500

1,346

50,846

127,115

礎石

フロリダ州オーランド

430

1/15/2015

31,550

2,610

34,160

79,442

トレイルミルの保護区

ジョージア州マリエッタ

752

2/6/2015

58,000

6,688

64,688

86,021

ベルサイユ

テキサス州ダラス

388

2/26/2015

26,165

3,997

30,162

77,737

シーズン704アパート

フロリダ州西パームビーチ

222

4/15/2015

21,000

1,900

22,900

103,153

マデラ点

アリゾナ州メサ

256

8/5/2015

22,525

1,808

24,333

95,051

場所:8651

テキサス州フォートワース

333

10/30/2015

19,250

4,626

23,876

71,700

Parc 500

フロリダ州西パームビーチ

217

7/27/2016

22,421

5,082

27,503

126,742

猫背の場

フェニックス、AZ

415

10/11/2016

44,600

6,018

50,618

121,971

古い農場

テキサス州ヒューストン

734

12/29/2016

84,721

1,135

85,856

116,970

古い農場の石渓

テキサス州ヒューストン

190

12/29/2016

23,332

462

23,794

125,232

ロクリッチアパート

ジョージア州マリエッタ

708

6/30/2017

113,500

7,685

121,185

171,165

アteraアパート

テキサス州ダラス

380

10/25/2017

59,200

3,721

62,921

165,582

ベルサイユII

テキサス州ダラス

242

9/26/2018

24,680

2,843

27,523

113,731

ブランデーワインIとII

テネシー州ナッシュビル

632

9/26/2018

79,800

7,787

87,587

138,587

ベラ·ヴィスタ

フェニックス、AZ

248

1/28/2019

48,400

3,414

51,814

208,927

飛び地

アリゾナ州タンペ

204

1/28/2019

41,800

2,608

44,408

217,686

“遺産”

フェニックス、AZ

204

1/28/2019

41,900

2,660

44,560

218,431

夏上陸

テキサス州フォートワース

196

6/7/2019

19,396

2,980

22,376

114,163

グレンビユ保護区の住宅

テネシー州ナッシュビル

360

7/17/2019

45,000

5,695

50,695

140,819

西広場の民家

フロリダ州オーランド

342

7/17/2019

55,000

4,129

59,129

172,892

ペンブローク松のパイオニア

フロリダ州ペンブロクパインズ

1,520

8/30/2019

322,000

32,583

354,583

233,278

ブレントウッド高木

テネシー州ナッシュビル

346

9/10/2019

62,250

4,248

66,498

192,191

トレアナ山マンション

ラスベガス、NV

316

11/22/2019

68,000

2,771

70,771

223,959

ブルーム

ラスベガス、NV

528

11/22/2019

106,500

4,786

111,286

210,769

ベラ·ソララ

ラスベガス、NV

320

11/22/2019

66,500

3,642

70,142

219,194

サンマルコスの航路

アリゾナ州チャンドラー

352

11/2/2020

84,480

4,366

88,846

252,403

ノルマン湖のベランダ

ノースカロライナ州シャーロット市

264

6/30/2021

63,500

4,628

68,128

258,061

マシューズの小川の端は

ノースカロライナ州シャーロット市

240

6/30/2021

58,000

3,943

61,943

258,096

六叉駅

ノースカロライナ州ローリー

323

9/10/2021

74,760

6,431

81,191

251,365

ハドソン高層ビル

ノースカロライナ州カリ

302

12/7/2021

93,250

1,677

94,927

314,328

“アッデール”

ジョージア州サンディスプリングス

232

4/1/2022

65,500

5,390

70,890

305,560

メリーランド州の荘園

フェニックス、AZ

330

4/1/2022

77,900

4,636

82,536

250,109

合計/加重平均

15,127

$2,218,430

$171,459

$2,389,889

$157,988

(1)

2022年12月31日現在所有している物件のみを含む。

(2)

内部と外部の回復も含まれています

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歴史処分明細

(単位及び単位当たりの金額を除く。)

属性名

位置

職場.職場

購入

値段

販売する

値段

単位販売価格

販売日

純現金

収益(1)

前進を続ける

販売する

経絡

テキサス州オースティン

200

$

12,300

$

17,250

$

86,250

5/10/2016

$

16,981

$

4,786

摂政公園と標準語保護区

フロリダ州ジャクソンビル

679

34,500

47,000

69,219

6/6/2016

46,239

11,584

ブランドン公園と植民地の森

フロリダ州ジャクソンビル

291

12,000

14,500

49,828

8/31/2016

14,259

2,007

柳谷口岸

フレデリックメリーランド州

432

41,000

45,200

104,630

9/15/2016

44,439

5,576

エメラルド公園

フロリダ州デイトンビーチ

144

7,800

10,000

69,444

9/30/2016

9,868

1,979

美麗華マンション

テキサス州ダラス

314

8,875

16,550

52,707

4/3/2017

16,326

6,368

トスカーナ

テキサス州ダラス

192

8,875

13,250

69,010

4/3/2017

13,040

4,283

オルバンの小さな森

フレデリックメリーランド州

290

23,050

27,500

94,828

4/3/2017

27,021

4,514

12時60分に公園にいます

テキサス州ダラス

402

20,984

26,600

66,169

4/27/2017

26,349

4,731

漕艇会湾区

テキサス州シブルック

240

18,200

28,200

117,500

7/14/2017

27,670

10,423

NAVAポートフォリオ(2)

ジョージア州アトランタ

1,100

66,200

116,000

105,455

9/27/2017

114,010

48,046

ティバーグ·レン

テキサス州ダラス

304

16,950

30,000

98,684

1/31/2018

29,553

13,742

サンディスプリングスのEdgewater

ジョージア州アトランタ

760

58,000

101,250

133,224

8/28/2019

100,219

47,329

ドラッククリークのベルモント

テキサス州ガランド

240

18,525

29,500

122,917

8/28/2019

29,148

11,985

アシュラル

テキサス州ダラス

264

16,235

29,400

111,364

8/28/2019

29,050

13,205

ヒザーストーン

テキサス州ダラス

152

9,450

16,275

107,072

8/28/2019

16,054

6,368

山のふもとのPointe

アリゾナ州メサ

528

52,275

85,400

161,742

8/28/2019

84,663

37,925

アビントン高地

テネシー州アンティオハ

274

17,900

28,050

102,372

8/30/2019

27,630

10,888

ストーニー·クリークの南点保護区

バージニア州フレデリックスバーグ

156

17,000

23,500

150,641

3/20/2020

23,176

5,469

柳の林

テネシー州ナッシュビル

244

13,750

31,300

128,279

3/26/2020

31,005

17,513

ウッドブリッジ

テネシー州ナッシュビル

220

16,000

31,700

144,091

3/26/2020

31,237

15,990

鷹冠

テキサス州オーウェン

447

27,325

55,500

124,161

9/30/2020

54,779

30,160

ブナ台地

テネシー州アンティオハ

300

21,400

53,600

178,667

11/1/2021

53,003

33,960

スギ角

テネシー州アンティオハ

210

26,500

37,650

179,286

11/1/2021

37,231

12,252

ホリスター広場

テキサス州ヒューストン

260

24,500

36,750

141,346

12/29/2022

36,455

14,684

合計/加重平均

8,643

$

589,594

$

951,925

$

110,138

$

939,405

$

375,767

(1)

会計コストを差し引いた販売価格を表示します。

(2)

NAVAのポートフォリオには高木、交差点、ホルコム橋の交差点、ノールスがある。

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非公認会計原則計量の定義と調整

定義する

この報告書には非公認会計基準財務測定基準が含まれている。非GAAP財務測定基準“は、会社の損益表、貸借対照表、またはキャッシュフロー表の中で計算および列報される最も直接的に比較可能な測定基準を含まないか、または含まないか、またはそれとは異なる会社の財務業績のデジタル測定基準として定義される。本報告で使用される非公認会計基準の財務指標は純営業収入(“NOI”)、普通株株主は運営資金(“FFO”)、1株当たりの薄いFFO、コアFFO、1株当たりの薄いコアFFO、調整後FFO(“AFFO”)、1株当たりの薄いFFOと純債務である。

投資家と私たちの経営層はNOIを用いて、私たちの物件と他の比較可能な物件の表現を評価し、比較し、収益傾向を確定し、私たちの物件の公正な価値を計算する。NOIは,純収益(損失)を調整することにより計算され,(1)利息支出(2)相談·行政費用の加算,(3)減価償却·償却費用の影響,公認会計原則に従って計算された純利益に含まれる売却経営性不動産資産の損益,(4)会社一般·行政費用,(5)債務清算損失と改正コストを含む我々特有の他の損益,債務清算損失と修正コストを含む。(6)傷害に関する支出/(賠償)及び傷害収益(損失)及び(7)物件の持続的な経営又は当社が物件について法律、専門、集中賃貸サービス及び特許経営税等の費用について生じた財産一般及び行政支出を反映することができない。異なる時期に比較可能性のある物件については,“同一店舗NOI”をNOIと定義する.Same Store NOIを我々の物件経営業績を評価する重要な指標と見なしており、当期全体と比較可能な期間に所有している物件の経営結果を比較することができ、買収や処分期間の買収や処分による差異を解消することができるからである。

全米不動産投資信託協会(NAREIT)はFFOを公認会計原則に基づいて計算した純収益(赤字)と定義し、不動産処分の収益や損失を含まず、不動産減価償却と償却を加えている。我々はNAREITの定義に基づいてFFOを計算する.我々の陳述はやや異なるが,純収益(損失)から始まり,OPで償還可能な非制御的権益の金額を調整し,このような非制御的権益の総合金額を普通株主が占めるべきFFOに達するように調整したためである.

コアFFOはFFOに対して何らかの調整を行い,これらの調整は定期的に発生する可能性が低いか,我々のポートフォリオの持続的な運営表現を代表することはできない.コアFFOは、債務償還損失および修正コスト(債務早期返済による前払い罰金および失敗コスト、債務返済に関連する未償却繰延融資コストおよび仮定債務の公正市場価値調整、債務修正に関連するコスト(未資本化繰延融資コストおよび清算債務に生じる他のコストが支出されたことを含む)、意外傷害に関連する費用/および回復および収益(損失)、大流行病費用、短期債務融資獲得に関連する繰延融資コストの償却、およびこれらの項目に関連する非制御権益(上述したように)を除去するために、FFOを調整する。

AFFOはコアFFOに対していくつかの調整を行い、私たちのポートフォリオの経営業績をより正確に評価した。AFFOには業界標準の定義がなく、業界全体のやり方も異なる。AFFOはコアFFOを調整し、長期債務融資の獲得に関連する持分補償支出や繰延融資コストの償却などのプロジェクト、およびこれらのプロジェクトに関連する非持株権益を除去する。

純債務の計算方法は,未代償債務総額から現金と現金等価物を減算し,付加価値アップとグリーン改善のために持つ制限された現金である。

NOI,FFO,Core FFO,AFFOと純債務の使用は,必要なGAAP陳述に合わせて,投資家の不動産投資信託基金(“REITs”)の経営業績と債務レベルの理解を高め,このような会社間の経営業績と債務レベルの比較をより有意義にすると信じている。NOI、FFO、コアFFO、AFFOと純債務はREITs経営業績と債務レベルの関連と広範な使用を評価する指標であるが、それらはGAAPが定義した運営キャッシュフロー、純収益(損失)或いは総債務を代表するものではなく、著者らの流動性、経営業績と債務レベルを評価する代替指標と見なすべきではない。NOI、FFO、CORE FFO、AFFOは、私たちの将来の現金需要を満たすために利用可能な現金を示していません。私たちが純債務を提案したのは私たちの投資家が私たちのレバレッジ率をもっとよく知るようにすると信じているからだ。純債務は総債務の代替案とみなされてはならない。なぜなら私たちはいつも利用可能な現金で債務を返済できるわけではないからだ。NOI,FFO,コアFFO,AFFOと純債務の計算は,他のREITsが報告しているNOI,FFO,コアFFO,AFFO,純債務と比較できない可能性がある。NOI、FFO、CORE FFO、AFFOのより完全な議論については、私たちの最新のForm 10-K年間報告書と、米国証券取引委員会に提出された他の文書を参照してください。

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帳簿を照合する

債務と純債務の掛け合い

(千単位のドル額)

FY 2022

FY 2021

FY 2020

抵当ローン債務総額

$

1,607,028

$

1,281,146

$

1,168,078

信用手配

74,500

280,000

183,000

債務総額

1,681,528

1,561,146

1,351,078

純債務を達成するように調整します

現金と現金等価物

(16,762

)

(49,450

)

(24,457

)

付加価値アップと環境改善のための限られた現金

(11,894

)

(11,875

)

(10,614

)

純債務

$

1,652,872

$

1,499,821

$

1,316,007

企業価値(1)

$

2,764,872

$

3,637,821

$

2,374,007

レバレッジ率

60

%

41

%

55

%

(1)

企業価値は2022年12月31日現在の時価に純債務を加えて計算される。

NOI,同店NOI,FFO,コアFFOとAFFOの誘導補正

下表は非持株権益への影響を調整しておらず、2023年のNOIガイドラインと2023年12月31日までの年度と2023年3月31日までの3カ月の純収益(損失)(最も直接比較可能なGAAP財務指標)指針と一致している(千単位):

この年度までに

2023年12月31日

2023年3月31日までの3ヶ月間

中間点(1)

中間点(1)

純収益(赤字)

$

28,314

$

(6,697

)

純損失とNOIを調節するために調整します

相談費と行政費

7,581

1,869

会社一般と行政費用

16,799

3,989

財産·一般·行政費

(2)

2,933

786

減価償却および償却

93,564

24,834

利子支出

60,922

14,678

債務返済損失と改装費用

3,079

2,276

不動産販売収益

(43,895

)

騒音

(3)

$

169,297

$

41,735

珍しい店はありません

収入.収入

(4)

(16,780

)

運営費

(4)

6,835

同じ店の騒音

(4)

$

159,352

(1)

中間点推定は2023年通年と第1四半期の指導を示した。2023年通年および第1四半期のNOI指導に対する仮定には、本プレスリリース“2023年通年指導要約”部分に含まれる同一店舗運営成長予測、および会計年度全体における買収および処分の影響が含まれている

(2)

純収益(損失)を調整して、法律、専門、集中賃貸サービスと特許経営税のようないくつかの物件の持続的な運営を反映していないか、あるいは私たちが物件で発生した費用を代表する物件一般と行政費用を除去する。

(3)

2023年度NOI指導は、古い農場と古い農場の石渓の予測処理を考慮し、対応する資本回収量を考慮した。

(4)

2023年通年では同一店舗池(36物件)の前年比増加が予想される。


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以下の表では、我々のFFO、コアFFO、AFFO指導を2023年12月31日までの年間純収益(最も直接比較可能なGAAP財務指標)指導と一致させる(千単位、1株当たりデータを除く):

2023年12月31日までの年度

中点

純収入

$

28,314

減価償却および償却

93,564

不動産販売収益

(43,895

)

非持株権の調整

(230

)

普通株主に帰属可能なFFO

77,753

1株当たりFFO-希釈後(1)

$

2.97

債務返済損失と改装費用

3,079

非持株権の調整

(9

)

普通株主に帰属可能なコアFFO

80,823

1株当たりコアFFO-希釈後(1)

$

3.09

繰延融資コストの償却−長期債務

3,072

株式ベースの報酬費用

9,688

非持株権の調整

(38

)

普通株主によるAFFO

93,545

1株当たりAFFO-希釈後(1)

$

3.58

加重平均普通株式発行-希釈後

26,146

(1)

1株あたりのデータを計算するために,2023年通年の加重平均希釈後の株式数は約2630万株と仮定した。

次の表では、2019年12月31日、2018年、2017年、2016年、2015年までのNOIと私たちの純収益(赤字)(千単位)をチェックしました

12月31日までの年度

2019

2018

2017

2016

2015

純収益(赤字)

$

99,438

$

(1,614

)

$

56,359

$

25,888

$

(10,992

)

純収益(損失)とNOIを照合する調整:

相談費と行政費

7,500

7,474

7,419

6,802

5,565

会社一般と行政費用

9,613

7,808

6,275

4,014

2,455

死傷関連費用/(賠償)

(34

)

(663

)

(287

)

151

25

人員死傷損失

3,488

財産·一般·行政費

1,939

1,294

1,130

879

1,109

減価償却および償却

69,086

47,470

48,752

35,643

40,801

利子支出

37,385

28,572

29,576

20,167

17,817

債務返済損失と改装費用

2,869

3,576

5,719

1,722

652

不動産販売収益

(127,684

)

(13,742

)

(78,365

)

(25,932

)

仕入コスト

386

2,975

騒音

$

103,600

$

80,175

$

76,578

$

69,720

$

60,407

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以下の表では、我々のFFO、コアFFO、AFFOを2019年12月31日現在、2018年、2017年、2016年、2015年の純収益(損失)と照合します(千単位):

12月31日までの年度

2019

2018

2017

2016

2015

純収益(赤字)

$

99,438

$

(1,614

)

$

56,359

$

25,888

$

(10,992

)

減価償却および償却

69,086

47,470

48,752

35,643

40,801

不動産販売収益

(127,684

)

(13,742

)

(78,365

)

(25,932

)

非持株権の調整

(122

)

(96

)

(1,695

)

(4,583

)

(4,170

)

普通株主に帰属可能なFFO

40,718

32,018

25,051

31,016

25,639

1株当たりのFFO-基本

$

1.69

$

1.51

$

1.19

$

1.46

$

1.20

1株当たりFFO-希釈して

$

1.66

$

1.48

$

1.17

$

1.46

$

1.20

仕入コスト

2,869

386

2,975

債務返済損失と改装費用

(34

)

3,576

5,719

1,722

652

死傷者関連の回復

3,488

(663

)

派生ツールは価値変動を公平にする--無効部分

(309

)

(1,683

)

繰延融資コストの償却--購入金定期手形

553

159

403

非持株権の調整

(21

)

(9

)

(429

)

(94

)

(322

)

普通株主に帰属可能なコアFFO

47,573

35,081

30,435

31,347

28,944

1株当たりコアFFO-基礎版

$

1.97

$

1.66

$

1.45

$

1.48

$

1.36

1株当たりのコアFFO-希釈後

$

1.93

$

1.62

$

1.42

$

1.47

$

1.36

繰延融資コストの償却−長期債務

1,530

1,491

1,592

1,423

1,081

株式ベースの報酬費用

5,130

4,198

3,108

825

非持株権の調整

(20

)

(17

)

(76

)

(140

)

(92

)

普通株主によるAFFO

54,213

40,753

35,059

33,455

29,933

1株当たりAFFO-基本版

$

2.25

$

1.92

$

1.66

$

1.58

$

1.41

1株当たりAFFO-希釈して

$

2.20

$

1.88

$

1.64

$

1.57

$

1.41

加重平均発行済み普通株式-基本

24,116

21,189

21,057

21,232

21,294

加重平均普通株式発行-希釈後

24,593

21,667

21,399

21,314

21,294

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