アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンでは ワシントンD.C. 20549
表
(マーク1)
☒
本財政年度末まで
☐
_から_への過渡期
手数料書類番号
ヘンリー·シュインInc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(明またはその他の司法管轄権
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
会社や組織)
,
(主にオフィスアドレスを実行)
(郵便番号)
)
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
第12条(B)に基づく登録証券 この法案の内容は以下のとおりである
クラスごとのタイトル
取引コード
登録された各取引所の名称
ナスダック世界ベスト市場
(1)第1項により登録された証券 法案第12条(G)条：なし
はい、そうです
:
☒
☐
はい：
☐
違います。
:
☒
過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告書の提出を要求された短い期間内)、および(2)そのような届出を受けた
過去90日間の要求
はい、そうです
:
☒
☐
過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求されたより短い期間)
はい、そうです
:
☒
☐
新興市場 生長 会社です。 参照してください ♪the the the 定義する のです。 “Lサイズ” 速度を増す ファイルマネージャ、“ “加速して ファイルマネージャ、“ “もっと小さい 届ける 会社、“ そして “新興市場” 生長
取引法第12 b-2条の“会社”。
:
☒
☐
☐
☐
成長型会社：
☐
新興成長型会社であれば、登録者が延長された過渡期を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください
取引法第13(A)節に基づいて提供される新たな又は改正された財務会計基準
☐
“サバンズ·オキシリー法案”(“米国法典”第15編第7262(B)条)第404条(B)条による財務報告書作成公認会計士事務所の制御
監査報告書を発行したりしますはい：
☒
☐
申告は以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映している。
☐
表明 から 検査する マーク そうかどうか どんなものでも のです。 それら 誤り 訂正する あります 改めて述べる それは 必要なのは a 回収 分析する のです。 インセンティブに基づいた 補償する
第240.10 D-1(B)節によれば、登録者のいずれかの執行者は、関連する回復期間中に受信した。
☐
はい：
☐
☒
2022年6月25日のナスダック世界ベスト市場でのオファーは約$
.
法団として設立された文書を引用する：
条例第14 A条に基づく財政年度終了後120日以内に提出された登録者最終委託書の部分
(2022年12月31日)参照によって、本明細書の第3の部分に組み込まれる。
2
カタログ
ページ
番号をつける
部分 I.
第1項。
業務.業務
3
第1 A項。
リスク要因
25
項目1 B。
未解決従業員意見
40
第二項です。
属性
40
第三項です。
法律訴訟
40
第四項です。
炭鉱安全情報開示
40
部分 第2部：
五番目です。
登録者普通株式市場は 関連株主事項
発行者と株式証券を購入します
41
第六項です。
[保留されている]
42
第七項。
経営陣の財務状況の検討と分析
そして運営結果は
43
第七A項。
市場リスクの定量的·定性的開示について
58
第八項です。
財務諸表と補足データ
60
第九項です。
会計上の変化と会計士との食い違い
財務開示があります
116
第9条。
制御とプログラム
116
プロジェクト9 B。
その他の情報
118
プロジェクト9 Cです。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
118
部分 (三)
第10項。
役員·幹部と会社の管理
118
第十一項。
役員報酬
118
第十二項。
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権
関連する株主のこと
119
十三項。
特定の関係や関連取引は 役員と独立して
119
14項です。
最高料金とサービス
119
部分 四、
第十五項。
展示品と財務諸表の付表
119
第十六項。
表
10-Kの概要
127
サイン
128
カタログ表
3
部分 I
第1項。 業務.業務
一般情報
Henry Schein Inc.は医療専門家に解決策を提供する会社です グループで構成されたネットワーク
技術 私たちは世界で一番大きいと信じています 保健製品やサービスの提供者は主に オフィス-
歯科や医療従事者をベースとし，予備看護場所とした。 私たちの理念は
より効率的で効率的にビジネスを運営するために努力しています 業者は提供することができます
より良い臨床ケアです
90年以上の保健製品流通の経験から、私たちは巨大な小型で 中型.中型
歯科·医療市場の大顧客、100万人以上にサービス 世界中の取引先
歯科診療所や実験室 医師診療所外来手術センター政府
保健診療所と他の代替保健診療所です
ニューヨークのメルビルに本部を置いています 22，000人以上の従業員を雇用した。 従業員の約50%が
労働力本部はアメリカにあり、従業員の約50%が アメリカ以外のところにあります。 私たちは
32カ国·地域での業務または付属会社。 私たちの広範な世界的足跡は時間とともに
有機的な成功と戦略買収の貢献
私たちは 30万以上のブランド製品の全面的な厳選 ヘンリー·シュイン社のブランドと
私たちの配送センターを通じて私たちの製品を販売します。 380万平方メートル以上のインフラを含んでいます 29フィートの空間
戦略的位置にある配送と19の製造施設周辺 世界は歴史的に
迅速かつ正確に注文を完了し、私たちの顧客にもっとよくサービスして、向上させます 私たちの運営効率。 これが
インフラや価格競争力のある幅広い製品やサービスに加えて しっかりと取り組んでいます
顧客サービスは私たちを顧客の単一供給源にします 必要です
私たちは2つの報告可能な部門を通じて業務を展開している：(I)医療流通と(Ii)技術と
付加価値サービス。 これらの細分化市場は，同じクライアント群に異なる製品やサービスを提供する. 私たちの歯科は
企業はオフィス歯医者、歯科実験室、学校、政府にサービスを提供しています 他にも
機構です。 私たちの医療業務は医師室、緊急看護センター、外来看護場所にサービスを提供しています 緊急事態
医療技術者透析センター家庭健康連邦州政府 大手企業や
団体練習 統合された配信ネットワークと いろいろな特色料理です。
医療分配はグローバル歯科と合わせて細分化された市場を報告することができます 医療企業や流通業者が
消耗品、小型設備、実験室製品、大型設備、設備 修理サービス、ブランド
後発薬ワクチン外科用歯科用製品 (栽培や矯正も含めて)
歯髄治療製品診断テスト感染制御製品個人 防護用品製品
(“PPE”)とビタミン。 私たちの主な市場戦略は私たちの能力の範囲内にありますが 流通業者としてもマーケティングをしています
私たち自身の企業ブランドを組み合わせて高いコストパフォーマンスと高品質の消費財を販売しています 商品製品は
口腔分野で特定の歯科専門製品を製造しています 外科、インプラント、矯正、
歯髄学です。
報告可能な技術と付加価値サービス細分化市場提供 ソフトウェア、技術、その他の付加価値
衛生保健従事者のためのサービス。 Henry Schein Oneというカテゴリーの最大の売上貢献者は
歯科や医療従事者向け歯科実践管理ソリューション。 さらに歯科医や
医師は広範な電子健康記録と患者通信を提供しました 電子マーケティングを含めたサービス
ウェブサイトの設計、分析、患者ニーズの生成もあります 最後に私たちの付加価値実践解決策は
業務コンサルティング、教育、総合収益周期管理と金融サービスの利便化
歯科医師や医師の操作を支援すること 彼らの業務運営を拡大する。
実践的な意思決定を支援するための解決策を提供することが重要だと信じています
私たちの業務を目立たせる
カタログ表
4
最新の発展動向
“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−最近−
ここでは，新冠肺炎に関する問題について検討する 大流行と最近の企業取引
業界.業界
世界の保健流通業界は、オフィスの衛生保健従事者と関係があるため、分散している
多種多様です。 その業界の範囲は個人従事者から 比較的小さいオフィスから中型·大型オフィスまで
チーム実践の規模は数人の従事者から数人まで待たない 歯科は何百もの診療所を持っていたり経営しています
サポート組織(DSO)、医療グループ調達組織(GPO)、病院システム 統合されています
ネットワーク(IDN)に渡す
一部の理由はオフィスの衛生保健従事者の能力が限られているからです 大量のストレージと管理
オフィス用品、衛生用品、小型設備の配布 オフィス医療に行きます
事業者の特徴は、注文が頻繁で、数が少ないことだ 迅速で信頼性と
注文履行を基本的に完了する。 オフィスの医療実践における購買意思決定に基づく あります
通常は事業者，衛生員，事務室マネージャーによって作成される。 補給と小型設備のように
複数の流通業者から調達され、そのうちの1つは通常主要サプライヤーである
医療流通業界は引き続きあるべき成長を経験している 人口高齢化が進むニーズには
保健意識の向上と保健予防の重要性 ますます多くの人が
良好な口腔健康と全体的な健康との関連性、改善獲得 世界的にウイルスの拡散に注目するには
医療技術とテスト、新しい薬理治療と 第三者保険のカバー範囲を拡大し
失業が保険カバー面と技術に与える影響は部分的に相殺される 改善を含めて
ソフトウェアとサービスプロテーゼ解決策と 遠隔医療です。 また非急性市場は
プログラムや診断プログラムの変化から利益を得続けています 急性看護環境から代替看護へのテスト
場所，特に医師室と外来手術センター
私たちは産業内の統合がいくつかの流通業者、特にいくつかの流通業者につながると信じている
財務、運営、マーケティング資源が限られている人たちは 有能な大企業と合併する
成長を提供する チャンスです。 この統合は総エージェントが求め続けている可能性もあります 買収する
既存の製品やサービス製品や提供を強化することができます より広範なサービスの機会
顧客群。
また、顧客統合は複数の場所につながる可能性があります 共同管理の下で
より多くのプログラムを病院環境から医師に移します 健康ケアの代替ケアとしての設定
産業界は効率性と費用統制をますます重視している。 この傾向は有能な流通業者に利益を与えます
幅広い製品とサービスを安い価格で提供します。 健康的な成長も加速しています
保守組織(“保健組織”)、団体実践、その他のホストケアアカウント 集団購買グループと
競争力のある価格で製品を獲得することを強調する以外に、 価格、能力のあるディーラーをサポートする傾向があります
専門化された管理情報支援を提供する。 コスト抑制の傾向は
ソフトウェアを含む技術的解決策の需要に有利に影響を与える可能性があります これは強化されます
実践管理の効率と利便性を向上させる
競争
衛生用品と設備の流通と製造は 競争はとても激しいです。 多くの人の健康
私たちが販売している介護製品は複数のサプライヤーから私たちの顧客に提供できます。 また私たちの競争相手は
製造業者から特定の製品を販売する独占的な権利を得る。 メーカーも販売を求めることができます
エンドユーザーに直接提供して私たちの役割を解消したり減らしたりします 他の流通業者の場合。 アメリカのある地域では
歯科専門製品に関する市場などの歯科端末市場、および 医療端末市場メーカーは
最終顧客に直接販売します
北米では他の流通業者や数社と 歯科·医療メーカー
製品は，主に価格，製品ラインの広さ，電子商取引に依存する 機能、顧客サービス、
カタログ表
5
付加価値製品とサービスです。 歯科市場ではアメリカでの主な競争相手はPattersonです
Patterson Companies，Inc.および当科歯科用品会社の歯科部門 連れ立って。 また私たちは
国や地域や 地方レベルです。 私たちの主な競争相手は
アメリカの医療市場は世界の医療市場の大部分を占めています 販売はMcKesson社です
Medline Industries，Inc.，この2社は全国的な流通業者である. 私たちは多くの地域や地元の
医療流通業者やいくつかのメーカーは 医者に直接販売する。 私たちの歯科について
ソフトウェアは多くの会社と競争しています パターソン歯科
会社，Inc.，Carestream Health，Inc.，Carestream Dental LLC，Centaur ソフトウェア開発有限会社です
(db.a.Dental 4 windows，dental 4 web)，Open Dental Software，Inc.，PlanetDDS 有限責任会社、良い方法で世界の会社
(db.a.CareStack)とCurve Dental LLCです 収入サイクルを含む他のソフトウェア端末市場では 経営陣は
患者関係管理と患者ニーズ生成は Vyneなどと競争しています
治療会社EDI-Health Group，Inc.(D.B.A.歯科Xは会社を変えます) Weave Communications，Inc.と
SolutionReach，Inc. 医療実践管理と電子医療 レコード市場はバラバラになりました
次の世代のような多くの会社と競争しています 品質システム会社eClinicalWorks
ALLSCRIPTSヘルスケアソリューション会社とEpicシステム会社です
アメリカ以外では私たちは唯一のグローバル供給品流通業者だと信じています 歯科実践のための装置と
私たちの競争相手は主に地域的で地域的な会社です。 私たちは激しい国際競争に直面しています
価格と顧客サービスに基づいて いくつかの大きな競争相手は
GACDグループ、ProClinic SA、Lifco AB、Planmeca Oy、Billericay Dental 供給有限会社と大規模な
他の歯科·医療製品流通業者やメーカーの数 国際国や地域では
私たちは兵役をします
競争優位
私たちは保健業者に製品を流通させる上で90年以上の経験を持っています
ヘンリー·シュンの認識は
®
顧客の独自のニーズに応えることを重視する
. 私たちは顧客にカスタマイズされた解決策を提供するために努力しています
私たちの端末市場に対する理解に押された顧客は サービスとテクノロジーの駆動を体現しています
その実践ニーズに最も適した製品とサービス。 私たちはこれらを強化し続けています
私たちの製品やチームに有機的な投資と買収を通じて 新しい
私たちが顧客にもっと良いサービスを提供するのを助けることができる製品とサービス
直販とマーケティングの専門知識を持っています。
現場販売代表の個人や仮想アクセスで顧客関係を構築し、 頻繁な直販と
電話販売連絡、独占を含む幅広い製品ラインを強調します 販売協定、競争性
価格と注文の利便性、 特に私たちの電子商取引プラットフォームを通じて。 私たちの直接投資の重要な要素は
販売とマーケティングには
•
現場販売コンサルタント。
北米、ヨーロッパなどの国際市場。 これらのコンサルタントは私たちの直接を補完しています
マーケティングと電話販売の努力で、私たちはより良いマーケティング、サービス、そして支援を得ることができます より多くの販売
優れた製品と設備
•
マーケティングです。
自社と有料デジタルチャンネル、貿易展示会の組み合わせ カタログやチラシを通して
他の宣伝資料を直接郵送します。 私たちの戦略には教育内容の重視が含まれている
インターネットセミナーとコンテンツマーケティングプログラムを介して。 マーケティング技術を向上させ続けています
私たちの目標位置特定能力とメッセージと特典の関連性を向上させる
•
電話で販売します。
注文処理を促進し、直接かつ頻繁な方法で新たな販売を発生させる 顧客に連絡して
市場動向や数百種類の新製品に続いて サービスと技術
毎年実践人材を導入育成する
カタログ表
6
•
電子商取引の解決策です
競争力のある電子商取引ソリューション。 私たちは強化された電子商取引プラットフォームに投資し続けています
コンテンツ管理、顧客がより容易に製品を見つけることができるようにする 彼らは必要とし支持しています
購入体験は、良質な顧客サービスを支えています。
•
ソーシャルメディアです
様々なソーシャルメディアプラットフォームですこれは私たちです 普及とマーケティング
頑張ります。 私たちは問題に対する認識や参加を高めるためにソーシャルメディアの存在を拡大し続けています
販売範囲を超えたお客様は、専門家にサービスやソリューションを提供します 観客
競争力のある価格で幅広い製品とサービスを提供する。
以下のカテゴリのお客様、価格は競争力があります
消耗性用品と設備
. 消費財や小型設備や実験室を扱っています
製品、大型設備、設備修理サービス、ブランド、模造薬 ワクチン、歯科
特色ある製品、診断テスト、感染制御製品とビタミン。 三十万以上のブランドを提供します
製品は、私たちの配送センターを通じて、私たちの顧客に売っています。 私たちは自分の会社をマーケティングして販売しています
高いコストパフォーマンス、高品質消費財ブランドの組み合わせ 何かを作りました
インプラント、矯正、歯髄治療分野の歯科専門製品。
•
技術と他の付加価値製品とサービス。
分析、患者参加、および患者のニーズに応じたソフトウェアソリューションの作成 私たちの歯科顧客にあげます。 我々の
実践管理ソリューションは事業者に電子化を提供する 医療記録、患者治療
歴史、分析、請求書、売掛金の分析と管理、予約カレンダー、電子
クレーム処理と文字処理プログラム、ネットワーク、ハードウェア サービス、電子商取引、
電子マーケティングサービスや第三者患者の支払い計画を購入し 移行サービスと訓練
事業者に対する教育計画もあります 認証された医療実践管理ソフトも販売しております
電子健康記録(“EHR”)及び電子処方薬及び処方 以下のように解決策を考える
MicroMDです。 私たちは技術代表がお客様の実践管理をサポートしています
解決策とサービスです 2022年12月31日現在のアクティブユーザー群は 110,000
AXIUm、Dotally、Dentrixを含む380，000人の消費者 Ascend、歯科
Vision、Dentrix歯科システム、Dentrix企業版、Easy Dental、EndoVision、進化と
Exact，Gesden，Jarvis Analytics，JulieSoftware，OASIS，OMS Vision，Orisline，PBS Endo，
PerioVision Power PracticePX PowerDent ViveやDemandforce、ゴマ、
灯台360歯科クリニックとDentalPlans.com® 歯科患者に適している
医者が仕事をしている
•
修理サービスです。
私たちの医療顧客に修理、設置、技術サービスを提供します。 私たちの技術者は
歯科用携帯電話の設置と修理サービス 歯科や医療の小型装置は テーブル
消毒器と大型歯科装置です
•
金融サービスです。
複数の金融サービスや製品を得る方法を提供する 第三者サプライヤーが提供する(含まれている)
設備、技術、ソフトウェアに追加権融資はありません 製品、請求権のない実践融資
リース改善、企業債務統合、ビジネスのための 不動産、追跡権のない患者
融資やクレジットカード処理)、金利は 一般的には私たちの顧客よりも低いです
独立して確保できるようになります スタッフのサービスや歯科業務の評価や
仲買サービス
良質な顧客サービスの提供に力を入れています
. 私たちは顧客に卓越したサービスを提供することに揺るぎなく努力しています
サービス。 私たちはいつも顧客調査、焦点グループ、統計データを通じて私たちの顧客サービスを監視します
報告します。 私たちの顧客サービス政策は主に
カタログ表
7
•
立派な注文履行
. 私たちは1日平均約15.7万箱を積み込む。 歴史的に見ると
商品の約99%は出荷時に返品されておらず、 同じ船で輸送する
注文を受けた営業日です。 昨年12月末現在の年間サプライチェーンの中断により 31,
2022年、約96%の注文品は出荷時に欠品がありません。 サプライチェーンの持続的な発展に伴い
安定のために、私たちの出荷率は欠品がないと予想します 同じ日に出荷する
歴史のレベルに戻る
•
全面的注文の流れ
. お客様は週7日、毎日24時間eを通過することができます
ビジネスソリューション、電話、ファックス、電子メール、メールです
総合管理情報システム
. 私たちの情報システムは一般的に集中を可能にしています
売掛金、在庫、支払すべき帳簿、給料、調達、
販売、注文履行、そして財務と運営報告書。 これらのシステムは私たちの成長を管理することができます
優れた顧客サービスを提供し、顧客を正確に位置づけ、財務を管理する パフォーマンスと日常監視
運営統計データ
高いコストパフォーマンスで購入する
. 費用対効果のある調達は維持と強化だと信じています
私たちは価格が非常に競争力のある保健製品供給者としての地位を持っている。 私たちは購入を評価し続けています
供給者の供給と価格を要求して、 できるだけ安いコストです。 In 2022,
私たちのトップ10の医療流通サプライヤーと私たちの最大の単一サプライヤーは約半数を占めています 28% and
それぞれ私たちの総購入量の4%を占めている
効率的な配送
. 私たちは29個の戦略位置の配送センターを通じて私たちの製品を流通します。 私たちは努力します
顧客のニーズに応えるために最適な在庫レベルを維持する タイムリーな納品と注文完了のために
実現しました。 これらの在庫レベルは毎日以下のように管理されている 私たちの管理情報を使って
システムです。 注文を入力すると、それは電子的に総エージェントに送信されます 取引先に一番近いセンター
注文履行の位置
製品とサービス
次の表に連結純売上高のパーセントを示す 主要製品別と
医療流通技術付加価値サービスで提供されているサービスは 報告可能な細分化市場：
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
医療分配：
歯科製品
(1)
59.1
%
60.8
%
58.4
%
医療製品
(2)
35.2
34.0
35.8
合計する 医療分配
94.3
94.8
94.2
技術 付加価値サービスです
ソフトウェアや関連製品と
(3)
5.7
5.2
5.1
合計する 会社TSAを除く純売上高
100.0
100.0
99.3
会社TSA純売上高
(4)
-
-
0.7
合計する
100.0
100.0
100.0
(1)
感染制御製品、携帯電話、防腐剤、印象材料、複合材料、麻酔薬、歯、歯科インプラント、
製品調達製品、石膏、アクリル、関節フレーム、研磨材、歯科椅子、搬送装置及びランプ、X線用品及び装置、個人保護製品、
設備修理とハイテク、デジタル修復設備
(2)
ブランドと模倣薬、ワクチン、外科製品、診断テスト、感染制御製品、X線
製品、設備、個人保護用品とビタミン
(3)
業務管理ソフトウェアと他の付加価値製品で構成され、主に衛生保健提供者に配布されている
請求権のない金融サービス、電子サービス、従業員継続教育サービス、コンサルティングその他
サービス
(4)
会社TSA純売上高とは#年に締結された移行サービス契約に基づいてCovetrusに販売されるいくつかの製品のことである
動物健康由来プロジェクトとの関連で、このプロジェクトは2020年12月に終了する。 参照してください
注--23関連者取引
情報です
カタログ表
8
業務戦略
私たちの使命は革新的で統合された保健製品と 信頼できるコンサルタントや
私たちの顧客コンサルタントは最高の患者を提供することができます 彼らの実践に関心を持って強化します
効率性と収益性を管理する。 私たちのBOLD+1戦略計画には以下が含まれています
•
Build (“B”)
互いに補完的なソフトウェア、専門、サービス業務で、高い成長を実現
•
操作(“O”)
成長しています
•
レバー(“L”)
•
ドライブ(“D”)
•
+1
価値を創造する 私たちの利害関係者には
これを実現するために，我々は我々の競争優位を用いて以下の戦略を実行する
•
私たちの既存の顧客基盤に対する浸透率を増加させる。
既存の顧客に基づいて売上を増やし、私たちの地位を強化するつもりです 彼らの主なサプライヤーとして。
私たちはソフトウェアソリューションを含む幅広い製品、サービス、サポートを提供すると信じています
これはワークフローの効率化と患者のコミュニケーションの向上に役立ちます 実践、それに加えて
私たちの全方位的なサービス価値は私たちの顧客を維持し、発展させることを主張します 基地です
•
私たちのサービスの顧客数を増やします。
販売コンサルタントと電話販売チームと私たちの顧客を利用して データベースは私たちのマーケティング努力を集中させるために
私たちのすべての運営部門で。 歯科業務では、製品やサービスを提供しています 独立の
実践、ミドルエンド市場団体、大型DSO及びコミュニティ衛生センターと政府 ウェブサイト：
関心がある。 私たちの幅広い資産と能力を利用して、これらの問題を解決するための解決策を提供します 新機能
市場です。 医療業務では顧客サービスに拡張しています 外部設定中にあります
伝統的なオフィス、例えば緊急看護診療所、小売、職業健康と家庭健康環境。 AS
医療環境の転換は、これらの事業者に奉仕するために引き続き努力していきます 彼らに提供します
彼らが必要とする製品とサービス
•
私たちの付加価値製品とサービスを活用します。
相談販売プロセスの製品ラインを採用しています。 歯科業界では重大な交差があります
私たちの歯科ソフトウェアユーザーと歯科顧客の間で機会を販売します。 医療業界では
ワクチンや注射剤や他の薬を拡大する機会があります ヘルスケア向けの販売
事業者、及びクロス販売の電子健康記録システム及びソフトウェア 私たちが私たちのコア製品を販売する時。 我々の
戦略は衛生システム·総合サービスネットワークの提供に拡張した 他の大規模グループや複数の企業と
医師診療所を含めた現場医療組織も同様に価値を増しています 製品とサービスです。
医師と衛生システムが密接に結合するにつれて私たちは増加しています 交差の機会を得る-
私たちの製品とサービスの組み合わせをマーケティングと販売します
•
戦略的買収と合弁企業を求める。
新しい顧客と販売チームの会社を増やして、私たちの地理的位置を拡大します 模式図(入力にかかわらず
新興市場のような新しい国や規模を拡大して私たちが投資している企業)
最後に、私たちが新しい製品と技術を得ることができるようにしたもの
サービスの市場
人口傾向は私たちの市場が増えていることを示しています アメリカの高齢化人口はますます健康を使っています
看護サービスです。 アメリカ国勢調査局の国際データベースによると、2022年から2032年までの間、45と
高齢者人口は約11%増加すると予想される。 2022年から2042年にかけてこの年齢層は
約21%増加した。 これはアメリカの総人口の増加とは対照的です 税率は約6%です
2022年から2032年まで、2022年から2042年までは約12%です。
歯科業界では45歳以上の人々が口腔保健支出が上昇する見込みです
人口が増えています。 新しい技術の需要が増えていますこれらの新技術は 歯医者の数が増えます
カタログ表
9
生産性、これはアメリカでは低い保険販売率によって推進されています。 同時に、そして
期待される歯科保険被覆面の増加
医療市場では継続的に 医師への急診看護設置
オフィスや家庭の健康環境は 私たちはこの傾向が私たちにもっと多くの機会を提供してくれると思う。 そして
代替ケアにおけるワクチン、注射剤、その他の薬剤の使用を継続する 設置します。 私たちはあると信じています
オフィス医ワクチンサプライヤーとしてのトップを確立しました 事業者
私たちが提供した多くのSKUと
業務管理ソフトウェアを含む重要な付加価値サービス 電子クレーム処理、金融
サービスと継続教育は，これらすべてが事業者の効率化を最大限に支援することを目的としている。
また，以下の国では歯科包括的サービスモデルや医療サービスの拡大を求めている
機会は存在する。 私たちは直販と地元の販売店や
製造企業です
地理的地域別の収入と長期資産に関する情報は、参照
付記3-ゾーンと地理的データ
“連結財務諸表付記”
季節性とその他私たちの業務と四半期の業績に影響する要素
私たちは四半期収益の変動を経験した。 私たちは達成できないかもしれません
証券アナリストや投資家、これは私たちの株価を招くかもしれません 断る
私たちの業務は季節性と他の四半期の変動の影響を受ける。 売上高と収益性は全体的に
第3四半期と第4四半期が高いのは、季節製品の販売タイミングが原因です 製品(インフルエンザワクチンを含む)
オフィスの医療スタッフによる特定の製品の購入パターン(含む) 設備と
ソフトウェア)と年末セール。 販売や収益性も時間の影響を受ける可能性があります ある年
2年に1度の歯科貿易展で、設備販売促進を提供しています。 また一部の歯科診療所は遅延しています
税金優遇のため、アメリカの設備調達は年末まで続くだろう。 私たちの販売には歴史的な季節があることを望みます
予測可能な未来に続いていく
政府規則
私たちは
すべての実質的な面で適用されるものを守るために努力する 記載された法律、法規、ガイドライン
次に、私たちは有効なコンプライアンス計画と他の制御措置を持っていると信じています
コンプライアンス。 しかし、いくつかの法律、法規、そして、現在も将来も遵守が保証されない
指導意見は異なる解釈や進化していく解釈の影響を受ける可能性があります 私たちが規定を守る能力や
政治的変化を含む未来の変化、増加、そして法執行方法。 次のようなことを発見すると
私たちは規定を守らない行為を救済し、影響を受けた地域が規定を再遵守することを求めている。 社長·バイデン
バイデン米政府は より積極的にいわゆるものを追及する
法律に違反し，政府の非公式機関の使用を制限することができるいくつかのガイドラインを撤回した
潜在的な違反を追跡するために指導を提供し、より多くの準備ができていることを示した 企業のために個人を追求する
反腐敗活動に対する急進的な接近を含む違法行為。 適用法の変更は
下記条例及び指導意見並びに関連する行政又は司法解釈が要求される可能性がある
私たちの運営、サービス、マーケティング実践、および 規則的な計画と制御は
私たちに追加的で予見できないコストを課して、新しいものや以前はどうでもいいことをもたらします 私たちのリスクや他の方法で
私たちの業務に実質的な悪影響を与えた
政府は
私たちのいくつかの業務は流通、製造、輸入、 輸出、マーケティング、販売
そして/または第三者支払い、医薬品および/または医療機器、この点で私たちは 至れり尽くせり
地方、州、連邦、外国政府の法律法規は 私たちに適用される
薬品と医療機器の卸売り·製造 私たちの活動として
医療機器を流通·販売する専門家庭医療供給企業 直接供給しています
カタログ表
10
病人です。 連邦、州、そして特定の外国政府もまた法執行を強化した 医療分野の活動
特に詐欺や乱用、賄賂と腐敗、制御された物質処理、 医学.医学
設備規制とデータプライバシーとセキュリティ基準
政府や個人保険計画は医療総コストの大部分に資金を提供しています もうあります
これまで努力を含めてこのような個人や政府保険計画を制限しようと努力してきた 成功しないTO
アメリカ全体の患者保護と平価医療法案の廃止を求めています 医療部門が改訂した
“教育と解法”はそれぞれ2010年3月に公布された(改訂された “ACA”)。 またイベントには
医療費の抑制、精算の低減を含む法律法規 薬品·医療費
設備および/または医療またはサービスが進行中である。 これらの法律や法規の多くは
変化と発展の実施は私たちの運営と私たちの利益に影響を及ぼすかもしれません 財務業績
私たちの企業は通常多くの法律法規によって制限されています。これらの法律と法規は可能です 私たちの財務業績に影響を与え
これらの法律や法規を守らないことは実質的な悪影響を及ぼす可能性があります 私たちの業務への影響
運営、安全、許可基準
私たちのいくつかの業務は地方州連邦政府に支配されています それに関連する法律法規
医薬品、医療機器、用品の流通。 適用されるアメリカ連邦法では
私たちにとっては制御物質法案連邦食品薬物 化粧品法改正(“FDC法”)
公衆衛生サービス法第361条及び総合医療サービス条例第401条 “社会支出法”
安全法及び請求書及び精算を管理する法律 政府からのプロジェクトです
医療保険と医療補助、そして商業支払者からのものです。
私たちは
また似たような外国法規によって制限されている
“食品·薬物規制法”，“規制物質法”及びその実施条例 似たような外国法のように
導入、製造、広告、マーケティング、普及を規範化し サンプリング、定価、
精算、ラベル貼り、包装、貯蔵、運搬、返品、リコール、 報告書や配布、そして
州間商業と州間輸送の薬品と医療機器の記録を保存する 同様にしてもいい
このような活動を国家内部で規範化する. また、公衆衛生サービス法第361条には
感染可能なウイルスの導入、伝播、伝播を防ぐ権力 病気は法的根拠として
米国食品医薬品局(FDA)はヒト細胞、組織、細胞と
組織ベースの製品は、“HCT/P製品”とも呼ばれる
2013年の連邦薬品品質と安全法は重大な 以下の点の変更について
薬品供給チェーンの要求。 この措置のタイトル2は“医薬品サプライチェーン安全法”と呼ばれています
(“DSCSA”)は、2014年11月に初めて実施され、段階的に実施される 10年以上の間に。DSCSAは
#月までに全国の電子相互運用システムを構築する予定です 2023年には識別と追跡が行われます
アメリカで販売されているある処方薬です。 法律の追跡と追跡要求
製造業者、卸売業者、第三者物流プロバイダに適用される(例えば、 貿易パートナー、再請負業者、
薬局などの処方薬配布機が2015年1月に施行され、 継続して実施する。
DSCSA製品追跡要求は以前のFDAの薬物スペクトル系の代わりになった 要求と先制
国の要求に適合していない、またはそれ以上に厳しい国の要求 また，DSCSAの要求である
DSCSAはまた許可と運営のいくつかの要求を規定している 処方薬問屋
最終的な第三者物流提供者(“第三者物流”)と 全国卸売業者と第三者物流を構築する
各州がこのような実体に許可証を発行しない場合に許可証を発行する。 DSCSAは卸売業者と第三者物流に
記録に保存されている標準に従って薬を配布し 貯蔵と運搬
処方薬。 DSCSAは卸売業者と第三者物流会社に年次報告書の提出を要求した FDAには
卸売業者又は第三者物流が許可を得た各州に関する情報、名称 それぞれの施設の住所や
連絡先。 FDAの指導により各州は先制されました いかなる許可要求も
それと一致しない、そんなに厳しくない、それに直接関連している、またはカバーしているのは 連邦政府が定めた基準によると
この方面の法律。 現在卸売業者に関する州許可要求は FDA以前から有効であった
DSCSAの指示に基づいて新しい規制が発表された。 さらに私たちの専門的な家庭医療供給については
ビジネスは州許可証法の制約を受けています(州薬局を含む) 法律)そして確実に
資格を含む認証基準 連邦医療保険と他の第三者支払人
カタログ表
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2007年食品医薬品局改正法案と アメリカ食品医薬品局の安全と
2012年に革新法案はFDC法案を改正し、FDAの公布を要求した 唯一無二の法規を実施する
デバイス識別(“UDI”)システム。 UDIルールUDIを段階的に実現する 法規制は
通常は最もリスクの高いデバイス(すなわち第3の医療機器)から始まります 最小限のリスクで終わります
設備です。 2018年9月24日現在、ほとんどのコンプライアンス日付に達しています Lowの最後の要求は
リスク機器は2022年9月24日に到着しました 段階的に進める。 しかし2021年5月には
FDAは実行政策を発表しました 対象者は伝統的な標識の使用に反対する
完成設備の設備ラベル及びパッケージの番号 2023年9月24日までにラベルを貼ります。
UDI規制要件“ラベル”には一意のデバイス識別子が含まれています (“UDIS”)、コンテンツとフォーマットがあります
FDAが発行した処方はFDAが認可したシステムに基づいて発表されます 発行機関、ラベルと
医療機器パッケージ(一部のソフトウェアは含まれていますが、限定されません 以下の条件を満たす医療機器
FDAルール)は、UDISを直接使用していくつかのデバイスをマークする。 UDI法規はまたラベルを貼った者に提出することを要求します
UDIタグ付け装置に関するいくつかの情報はFDAに提供され、その大部分は 情報は公開されている
FDAのデータベースでは、世界唯一のデバイスがデータベースを識別する。 FDAは2022年7月22日に
世界唯一のデバイス識別データベースに関する最終ガイド 唯一の装置標識と呼ばれています
クラスIと非秘密機器コンプライアンス日に関する政策は，直接 マーケティングと世界で唯一無二です
特定のデバイスのデバイス識別データベース要件。 UDI規制とその後のFDA
UDI要求に関する指導はいくつかの例外·代替案を規定している 時間が長くなります 適用することができます
例えば、UDI規制は、クラスIデバイスの一般的な例外を含む 品質体系の制限を受けない
法規(記録保存要件及び苦情書類を除く)。 監督管理されているラベル業者は以下のエンティティを含む
設備メーカー、再梱包業者、再加工者、再貼付機として 貼り付けるデバイスラベルや
修正は、その装置を商業的に配布することを目的としている その後の交換や
ラベルを修正して、私たちのいくつかの業務を含めて
“制御物質法”によると、制御物質の流通業者として 私たちは獲得して更新することを要求された
私たちの施設は毎年アメリカの医薬品局から登録されています 法執行部門(“DEA”)
私たちが規制された物質を処理することを許可する。 私たちはまた他の法律と規制の要求を受けている
貯蔵·販売·マーケティング·運搬·報告·記録保存と関係がある このような薬の投与は
規制物質法とその施行条例によると これらの要求は常に
最近の法執行活動の強化の影響を受けている。
私たちは
DEAの検査を受けなければなりません 確かなのは
私たちの企業はまた登録許可証および/または許可証を要求されます 運営と安全規定を守っています
DEA、FDA、アメリカ保健省の基準 公共サービス部(“HHS”)と
州薬局委員会、州衛生部門及び/又は同様の州機関及び類似の
外国機関や特定の認証機関は 製品の運営と位置
流通、製造、販売。 これらの企業には流通、製造、ラベルの再貼付、および/または
処方薬および/または医療機器および/またはHCT/Pの再包装 製品、または自分の薬局
操作、または設備の設置、保守、または修理。
また、国家臓器移植法第301条といくつかの類似した州法では、
そして/または何らかの人体組織を移転させる刑事罰(例えば、 人骨製品の価値が高い
対価格で、同時に一般的に合理的な費用の支払いを許可します 調達、加工、
これらの組織を保存して配布します
私たちは
このような製品に対する外国政府の規制も受けている。 ♪the the the
DEA、FDA、州規制機関は広範な検査と法執行を行った 権力、能力を含む
配送センターの製品流通を一時停止したり制限したりします 製品の差し押さえやリコールを命じ
違反行為に重大な刑事·民事·行政制裁を加える これらの法律法規です。 外国.外国
規制は私たちを似たような外国法執行権力の制約を受けるようにした
EUの薬品と歯科製品の規制
欧州連合(EU)加盟国は自らの医療システムを管理している EUの法律もまたそうだ。 後者は規制を担当している
特定の事項、最も明らかなのは医療製品と医療機器だ。 医療製品は広い意味で
ある官能基を持つ物質や物質の組み合わせ 医療機器は含まれていないかもしれません。 EU.EU
“条例”はすべての会員国に適用され、“指示”は実行される メンバーによる個人法
各州です。
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ヒト投与については，2001/83/EC号指令によって規制されている 二零一年十一月六日、経
2003年6月25日第2003/63/EC命令及びEU(EC)第726/2004号条例 2004年3月31日。 これらの規則は
製品のライセンスを規定し製造を規範化し 輸入、マーケティング、流通。
警告なしに実現可能な要件を実現しています 国家薬物警戒制度もあります
マーケティング許可を取り消すことができる制度、 規定違反行為に制裁を科す可能性がある
規則、そして有害性や効力の欠如のような他の理由。
EU 2009年11月30日条例1223/2009
浅談化粧品
歯科製品を含む)を正常に使用することは人体の健康に安全である あるいは合理的に予測可能な条件
製造業者、輸入業者、そして流通業者に適用されるいくつかの義務を使用して遵守する。 市場も含まれています
監督と不遵守はリコールや撤回につながる可能性がある 製品、その他の制裁。
EUでは，2017年4月5日EU医療機器条例第2017/745号 (“EU MDR”)のカバー範囲は広い
私たちの活動は歯科材料からX線機までいくつかのソフトウェアです その目的はそれを適用することです
発表から3年後(2020年5月26日)。 しかし2020年4月23日にヨーロッパ経済圏が許可されました
(欧州経済圏)国家当局、通知機関、製造業者、その他の行為者 全力で取り組むことが急務です
新冠肺炎の流行に関連する欧州理事会と議会 第2020/561号条例により
EU MDRの適用日を1年延期する May 26, 2021).
EU MDRは規制適合性を著しく修正し強化した 医療機器への要求
工業は全体として。 他の事項を除いて、EU MDR：
• 設備市場投入の規則を強化し，監視を強化する それらが利用可能になると
• メーカーの責任を明確に規定する その後の品質については
市場に投入された設備の性能と安全性
• サプライチェーン全体における医療機器のトレーサビリティを向上させる エンドユーザーや患者が
唯一の識別コード
• 患者医療専門家のための中央データベースを構築し 大衆と全面的な
EUの既存製品に関する情報
• 特定の高リスク機器の評価ルールを強化します インプラントとしては
市場に投入する前に専門家の追加検査を受けなければならない
• 以下の方法で輸入業者と流通業者および医療機器製品を決定する データベースに登録する
(EUDAMED、しばらく完全に機能していないので、可能性があります 2024年末まではそうはならない
したがって，このデータベースは以下のような経路でしか利用できない 自発的な方法で
その結果、現在は強制的ではない)
特に、EU MDRは製品が要求に合っていることを確認することに対して厳しい要求を提出しました 監督管理機関
製品の臨床評価や会社の品質システムを含めて
医療機器の流通、マーケティング、販売、アフターを含む 監視システムです。医療機器はあります
評価および/または認証は、93/42/EEC号指示に従って行われる 14 June 1993
医療機器について
(“EU医療機器指令”)はしばらく放置されている可能性がある 2024年まで市販されています
その証明書の有効期限(適用可能かつ早い)である. しかし2023年1月6日に欧州委員会は
ミレニアム開発目標移行期間を#月に延長する提案修正案 高リスク機器用31，2027
2028年12月31日、継続訪問を確保するために他の医療機器に使用 患者に医療機器を提供し
市場に投入された医療機器の適合を可能にします 現行の法的枠組みは引き続き存在するだろう
市場です。私たちは事態の発展と提案された修正案と新しい期限が来るかどうかに注目し続けています
欧州議会と議会によって承認された。それにもかかわらずEU MDRは 配布の要求については
品質システムと上場後監督を含むマーケティングと販売 メーカーが守らなければなりません
申請の日から(すなわち2021年5月26日から)輸入業者と流通業者
適切な場合に適用可能な他のEU法規 EU 18年第1907/2006号条例を含む
2006年12月
登録、評価、許可、および 化学品の制限
その中で
輸入業者に輸入した物質や混合物の登録を要求します EUでは一定数を超えています
EU 2008年12月16日分類·ラベルに関する条例1272/2008 物質の包装や
混合物はラベルと 物質の包装と
混合物
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しかも、法律の要求を守ることは未来にあるかもしれない 生産の延期を要求しています
自発的なリコールまたはその他の是正措置の発行、販売または配布、または実施 私たちの製品に対する行動
販売、すべての項目は規制と法執行行動、金融につながる可能性があります 損失と潜在的名声
傷つけて。 私たちの顧客は連邦や州や地方から 外国政府の規制とは
デザインや機能を含めてお客様とのインタラクションに影響を与えるかもしれません 私たちの製品です
私たちのいくつかのビジネスは様々な追加の連邦州や 現地や外国の法律法規は
販売、輸送、貯蔵、運搬、 危険または潜在的な
危険物質と安全な作業条件。 さらに私たちのいくつかの業務は
各種の煩雑で複雑な請求書と記録を守って保存します 実現するために要求します
連邦、州、商業医療保険の支払い請求を確認します 精算計画。 その1つは
これらのビジネスは2021年10月にCMSによって一時停止された 連邦医療保険からの支払いは
連邦医療保険サービスを継続して履行し、それのための請求書を発行することを許可する。 2022年9月30日、CMSは終了しました
医療保険の支払いを一時停止します。 一時停止を中止したことで 400万ドル
2022年12月31日までの年間で、これまでに繰延された収入
私たちのある企業は政府機関と契約を維持しています 規制当局に拘束されています
政府請負業者の要求に特化している
反独占と消費者保護
アメリカ連邦政府、アメリカのほとんどの州と多くの 外国には反独占法がある
特定のタイプの反競争と思われる行為や消費者を禁止する 保護を求める法律
不正な商業行為から消費者を保護する。 アメリカ連邦レベルでは連邦貿易委員会は
このような法律の執行を監督するには，各州にも似たような政府がある 仲買会社です。 独占禁止法に違反する
あるいは消費者保護法は刑事制裁を含む様々な制裁をもたらすかもしれない 民事処罰もあります 私
原告はアメリカで反独占の疑いで民事訴訟を起こすこともできます 違法行為を含めて
3倍の損害賠償金を請求する。 EUの法律も競争を規制し、詳細な規則を規定して保護します 消費者です。
バイデン政権は反独占法執行を強化したと述べました より積極的に
調査と挑戦競争禁止を含む法執行活動 制限その他制限規定
それは労働者たちと競争を損なう契約条項だと思う
医療詐欺
私たちのいくつかの業務は連邦と州によって制限されています 外国)医療詐欺と濫用、転任
その運営と関連した清算法律。 これらの法律のいくつかは“偽り”と呼ばれています
請求法、提出を禁止し、又は虚偽又は詐欺的な提出を招く 返金を要求する
連邦、州、そして他の医療支払い者たちと計画。 その他の法律は、“反リベート法”とも呼ばれ、禁止されている
請求，要約，受取または報酬の支払いは，転任を促進する 患者や注文については
購入、レンタルまたは手配、または推薦、注文、購入、またはレンタルまたはサービス それは
連邦、州、そして他の医療保険支払い者たちと計画によって支払われる。 いくつかの追加州や連邦法は
連邦医自立法、通称“スタック法”により、医師などが禁止されています
衛生専門家は患者を協力の実体に紹介する 医者(または家族)がいる
特定の健康サービスを提供する財務関係 (例えば耐久性医療は
設備や医療用品)は、例外がない限り。 リベート法やスタークに違反して
法律は連邦虚偽申告法に違反して強制的に施行されるかもしれない
詐欺と法律法規の乱用は非常に重要視されている 過去数年間の法執行活動は
長年、重大な法執行活動は誰の“親族”の結果だったのか 書類を提出することで告発者になる
アメリカの名での訴え(適用されれば、特定の州も含む) 虚偽申告法を適用することにより
30%までの政府回復総額を得ることができる人もいます 詐欺や法の乱用による処罰は
3倍の損害賠償と重大な民事処罰を含む深刻な 連邦虚偽申告法と
免許や連邦や州政府に参加する能力を失うかもしれません 医療計画刑事罰
会社の誠実な合意や企業コンプライアンスを強制的に実施したり 材料のあるディスプレイ
私たちの業務に悪影響を与えます。 しかも、この方法は検察が解釈したり適用したりすることができる 規制や
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司法の権威のあり方は私たちが変える必要があるかもしれません 実質的な防御を招いたり
和解費用があります 規制部門や個人が提起した非成功的な挑戦でも 関係者は
名誉を損なうことと巨額の費用を招く。 ほとんどの州は似たような州虚偽申告法を採用しています
これらの州の法律は自分の処罰措置があります。これは追加的かもしれません 連邦虚偽請求法案に対する罰則は
他の詐欺や法律の乱用もあります
このような措置について、米国政府は(他を除く)懸念を表明している について
一方で仕入先と医師の間の財務関係は 歯科医や他の医療機関は
もう一方はプロです。 したがって、私たちは必要に応じて私たちのマーケティング実践を定期的に検討して修正するつもりだ 至れり尽くせり
コンプライアンスを促進する
私たちは
アメリカや外国の法律法規にも制約されています 私たちの外国人の行動について
アメリカの“海外腐敗防止法”、イギリスの反賄賂 ドイツ反腐敗法法案
他の反賄賂法や私たちの内部の正確性に関する法律 本や記録はすでに
近年、世界的な法執行活動はますます増加している重点だ
私たちは適用された詐欺と 法律や法律を乱用し
適切な計画と統制措置が十分にあります 適合性は予測できません
適用法律の変更、法律解釈の変更も、私たちのサービスやマーケティング実践の変更も
適用される法律の変更または法律解釈の変更または失敗に対する反応 適用される法律を守るためには
私たちの業務に実質的な悪影響を与えた
“平価医療法案”と他の保険改革
ACAは個人医療保険計画の連邦監督を強化し いくつかの規定を含めて
医療保険支出と医療費を全体的に削減し、詐欺や乱用を削減することを目的としている
より多くの医療保険を受ける機会を提供する。 ACAは個体数を大幅に増加させた はい
アメリカには医療保険があります。
ACAは求めを含む頻繁な法的課題に直面している 国会の行動を無効にする
法律の一部または全部を廃止する方法を求める 実施する。 2012年アメリカでは
州最高裁判所は憲法の合憲性を守る上で ACAとその個別タスク規定要求
人々は医療保険を購入し、そうでなければ罰に直面し、同時に医療補助を要求するACA条項を制限します
拡張し、この拡張を各州の決定にする。 さらに世界の主要政党は
アメリカは依然としてACAの立法廃止を求めるために努力しているが、立法はこれをしようと努力している
これまで衆参両院で可決されなかった。 総裁トランプ政権の下では
ACAを実質的に弱めるために行政行動が取られました しかしこれに限らず
カバー率の低い不健全な計画を使用し、“保険支援”を廃止する 保険証書を提供する保険会社には
ACAの下にあります。 2017年に公布された減税·雇用法案には、一連の税制改革条項が含まれている
個人や会社に影響を与える 税率、国際税収条項、所得税追納条項 そして
減額してACAを効果的に廃止しました 不遵守行為に対する罰をゼロにすることで，個人の強制実行を実現する.
最近のACA訴訟では連邦第5巡回控訴裁判所は 個人的な権限の発見は
違憲で事件を北方地区裁判所に送り返す テキサス州の地域では
ACAの残りの部分は個体切除後に生存できるかどうか 許可する。 第五巡回法廷の
この決定はアメリカ最高裁判所に上訴された。 最高裁は2021年6月17日に判決を発表した。
事件の事情を知らない場合は，最高裁は，事件中の原告には資格がないと判断する
ACAに挑戦しています 将来的にACAを変えた事件の結果は 未来の立法には
このような規制、指導、および/または行政命令は アメリカへの重大な影響
医療業界です。 例えば2021年のアメリカ救援計画法案が強化されました 保険料と税金は免除されます。これはもう
その結果，ACAがカバーする人数を拡大した. これらの変化には時間制限があります
一部の拡張機能は2021年にのみ適用され、他の拡張機能は通過可能です 2022年末
ACA条項は、通常医者が日光を支払うことを指します ACTまたはOpen Payments計画(The
“サンシャイン法案”は，年次報告及び開示要求を規定している 医薬品や設備メーカーや
流通業者はある人への支払いまたは他の価値の移転と関係がある 引受受取人(含む)
医師歯医者教育病院医師アシスタント勤務看護師 認定された臨床看護の専門家
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登録看護師麻酔科医や登録助産師)，そのメーカーなど 総代理店と
集団調達組織、保証のある所有権権益について 中の受取人
実体を報告する。 医療保険·医療補助サービスセンター(CMS)が情報発信 これらから
送金金額や医師を含めた公開サイトでの報告書は 歯科医教育病院そして
内科医ではありません。 サンシャイン法案は先制されました あるいは私たちの
ある州の透明性法律によると、子会社は報告を要求される可能性があります 未カバーの状況を解決する
サンシャイン法や州法や連邦によると 法律は、はっきりしないかもしれません。
私たちは
影響を受けるでしょう
外国の法規は特定の相互作用に対して透明性を維持することを要求している 供給者と彼らの顧客。
アメリカでは政府は健康関連の増加を求めて行動しています 価格の透明性も私たちのに影響を与えるかもしれません
公事です。 例えば現在病院にはインターネットで公開されています 彼らはすべての項目に対する標準料金リストです
割引現金価格と交渉により決定された特定の支払者と不確定な支払者とを含むサービス 告発は公の場で
アクセス可能なオンラインファイル。病院は消費者に便利な ある製品の標準料金リスト
買い物ができるサービス(すなわち、患者は 前払金と関連する補助サービス
あるいはオンライン価格推定ツールを維持していますCMSは以下の行為に民事罰金を科す可能性があります
このような価格透明性要求を守らない。また，“意外な法案”(NSA)は一般的である
2022年1月1日から、追加の価格透明性要求が実施された。 NSAは削減を目指しています
“ネット外”患者の数。 これは医師へのネット外支払いを減らし 他にも
サプライヤー、これは以下の条件を満たすサプライヤーに財務圧力を与える可能性があります より高いネットワーク外費用に依存しています
もう一つ注目すべき医療保険改革イニシアティブは医療保険参入です “チップ再許可法案”と
2015年4月16日に公布された“2015年支払枠組み”は、新たな支払い枠組みを確立した 何かを修正しました
医療保険は“該当する臨床医”に支払われ、医師、歯医者、 他の事業者。 マカラの支配下では
該当する臨床医は功績に基づいた 奨励的報酬
システム(“MIPS”)または高度な代替支払いモード 条件に合った医療保険精算
臨床医は積極的で消極的な報酬調整を含めて 品質を考慮して促進する
相互運用性、コスト、そして改善活動。 最初のMIPS実績年(2017)に収集されたデータ
2019年1月1日からの支払い調整が決定しました。 Macra標準と支払いレベルは継続しています
医者の清算の根本的な変化を反映しています これは大量の
医師のリスク契約への財政的インセンティブを増加させます 医師情報技術
報告義務があります マカーラ協定を施行する影響は不確実であり 依存しています
未来の規制活動と市場での医師活動。 新しい国家レベルの支払い·交付システム
このような連邦計画を模倣した改革計画も含めて どんどん発売されています
医療補助管理人や民間部門を通じて 市場を変えて
私たちの業務に影響を与える。
最近では，政府が医療コストを抑える他の努力に加えて，対対を強化している
医薬品の価格設定と国会での薬品コストの削減と同時に努力しています 総裁、行政
各機関と各州。 州レベルではいくつかの州が法律を採択して薬品メーカーに要求しています 至れり尽くせり
事前にある価格上昇を通知して、情報を報告します これらの価格上昇と関係があります
他の人は立法や行政行動をとって時効を確立します 薬物負担能力委員会または複数の
支払者は処方薬のコストを低減するためにプールを購入する。 連邦レベルではいくつかの関連法案が
導入され提案された法規が通過または最終的に決定されれば 薬の価格設定に影響を与え
関連コスト
政治、経済、規制の影響で医療の分配 アメリカの工業
各州は厳格な検討を受け、根本的な変化の影響を受けている。
私たちは
これ以上の改革が何になるか予測できない
提案があれば、採択されるか、いつ採択されるか、あるいはそれらが私たちにどのような影響を与えるかもしれない
EUの薬品定価と精算に関する指示
EUの法律は以下の条件を満たす医療製品の定価を規定している EU加盟国が実施する
各国(1988年12月21日第89/105/EC号指令)
規制措置の透明性について
ヒト用薬品の定価とそれを国家医療保険の範囲に入れる 系統
).
会員国は透明性条件を特に遵守することができ、以下の理由に基づいて説明することができる
客観的かつ検証可能な基準、規範化された許可の課金(またはその増加) 薬品とそのレベル
カタログ表
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精算しなければ、彼らは価格を凍結して、収益力をコントロールするかもしれません 配置担当者名簿
市場の医薬製品、市場の薬品を含むか、または含まない 国がカバーする製品リスト
医療保険制度です。
EUの法律には陽光法案のような条項が明確に含まれていない アメリカではますます多くの人が
いくつかのEU加盟国(例えば2011年のフランスと2022年のイタリア)は増加するために法律を制定した ♪the the the
医療部門関係の透明性。 これらの法律の範囲は加盟国から
もう1つは例えば医療業界の参加者や医師や彼らの
医療に従事する学生や彼らの協会は 教師や衛生機関や
処方と調剤補助ソフトの発行元
規制されたソフトウェア
FDAは以下の問題を解決する上でますます積極的になってきている コンピュータソフトウェアとデジタル健康
医療環境のための製品です。 “21世紀治療法”(以下“治療法”)は#年に署名して法律となった
2016年12月13日医療機器の定義が修正されました 特定のソフトウェアを排除するためには
FDA規制は臨床決定を含めて 特定の基準に適合したサポートソフトウェア。 2019年9月27日
FDAはデジタル健康製品に関する指導文書を発表しました “合併して治療法を適用”
臨床意思決定支援ツールの種類やその他を含む基準 免税ソフト
FDAによって医療機器として規制され，新たなガイドラインが発表され続けている この地域にあります。 私たちの中の誰かは
業務はソフトウェア及び関連製品の開発と販売に係る サポート医と歯科医
実際の管理はFDAや外国政府が 当局はそのうちの1人や
より多くの製品は医療機器ですこれは私たちや一人で 私たちの業務よりも
規定を付加する これらの製品について
また、私たちの業務は医師と歯科業務管理に関するものです 製品と私たちの特色の家
医療用品業務、電子情報技術システムを含む 個人の健康を保存し処理し
個人の臨床、財務、そして他の敏感な情報。 これらの情報技術システムは
障害、不正侵入、データ漏洩、悪意の攻撃を受けやすい 攻撃には私たちが必要かもしれません
これらの問題を解消して問題を解決するために多くの資源がかかります 安全面の懸念は
個人当事者および/または政府機関が私たちに提起したクレーム。 例えば私たちは直接または間接的に
連邦、州、地方、外国の法律や プライバシー保護のための法規と
連邦医療保険のような個人情報セキュリティ 1996年の“責任法案”は
改正·施行された条例(HIPAA)は、要求されていないポルノへの攻撃を制御する
営業法，1991年電話消費者保護法，連邦貿易委員会第5条
施行されたカリフォルニアプライバシー法(CCPA)と“カリフォルニアプライバシー権法案”(CPRA)
2023年1月1日。 またバージニアでは コロラド州コネチカット州ユタ州は最近全面的な
プライバシー立法やプライバシー法案がいくつかあります 連邦や州レベルでは
私たちの業務に影響を及ぼす他の法的要求で。 プライバシーとデータに関する法律法規
保護は持続的に変化し、違う解釈を受ける可能性がある。 これらの要求はないかもしれません
一致しない方法で解釈して適用することができます 1つの管轄区から別の管轄区に移ったり
他の規則や私たちの接近法と衝突するかもしれない。 私たちの企業はこれらの法律を遵守できませんでした
約束違反、巨額の罰金、罰金、 他の負債や支出
救済措置と私たちの名声に対する損害。 しかも、この分野で発展していく法律法規は制限されるかもしれない 以下の能力を備えている
私たちの顧客は患者情報を取得し、使用したり、伝播したりすることができます 顕著な追加費用を支払うことを要求します
私たちの製品を再設計してこれらの法的要求のコストを反映して …に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの行動。
さらに欧州議会とEU理事会は汎欧を採択しました 一般データ保護
条例(GDPR)は，2018年5月25日から施行され，プライバシーが増加している 個人の権利(“データ”
私たちの顧客、サプライヤー、および 従業員。 GDPRは範囲を拡大した
データコントローラおよびデータプロセッサの役割、および一般的な より多くの要求と
私たちのような会社に対する潜在的な処罰は、これらの会社は設立されるか、あるいは EUで個人データを処理するデータは
トピック(データトピックの位置に関係なく)、または確立されていないトピック EUでは商品やサービスを提供しています
連合のデータオブジェクトや彼らの連合での行動を監視する。規則に合わない 最高到達可能性をもたらすことができます
2000万ユーロ以上、または世界企業の収入の4%(制裁) これは公開されているかもしれません)、データのテーマです
カタログ表
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損害賠償を求めることができます。 加盟国は単独で追加的な要求を加えることができる そして以下のような処罰について
いくつかの限られた事項(GDPRはこれに柔軟性を残している)、 例えば従業員個人データ。 使用
その保護に関する個人データ，GDPR要求は，その他を除いて， 管制官の責任、同意
データ主体または他の許容可能な法的根拠から処理する 個人資料は、通知を出してから72時間以内に
個人資料の漏洩(必要があれば)、資料の完全性と安全性、及び関連
個人データの格納、使用、または他の処理。 GDPRはまた，データ主体に以下の権利を提供する
特に個人情報の取得、修正、消去 データと 処理の権利に反対する。
2021年8月20日、中国は“中華人民共和国個人情報条例”を発表した “保護法”(“PIPL”)が施行された
2021年11月1日。 PIPLは個人情報を扱う具体的なルールを規定している それはまた
この法律は行われた個人情報活動にも適用される 中国以外では目的は
中国公民に製品やサービスを提供する。 このような法律や法規を守らない行動は 主題.主題
アメリカは罰金、修正、または終了を認めています 規制されています
処罰や私たちへの名声や法的訴訟 これは私たちの業務や財務に影響を及ぼすかもしれません
操作の条件や結果。 PIPLの最高罰金は5000万元、または 年に1回
個人データを扱う実体の収入
米国ではカリフォルニア州住民にプライバシー保護を提供するCCPAが増加し
2020年1月1日から施行される。 CCPAは通常私たちのような会社に追加の保護措置を要求しています
特定の個人情報の収集、使用、開示について カリフォルニア州の住民です。 コンプライアンス性
CCPAが適用する義務は、特定の規制機関がこれらの義務をどのように解釈し、適用するかにある程度依存する。
規制は2020年8月に発表されましたが CCPAがどのような不確実性を持つかについて
裁判所によって説明され、規制機関によって実行される。 もし私たちがCCPAを守らなかった場合、あるいは規制当局が断言した場合
私たちはCCPAを守らず、私たちはいくつかの罰金や他の罰と訴訟を受けるかもしれない
いずれも私たちの名声に否定的な影響を与える可能性があります 巨大な資源と私たちの
公事です。 さらにカリフォルニア州の有権者は11月3日にCPRAを承認しました 2020年には補完と拡張
消費者にその個人情報を提供する追加の権利を含むCCPAと、
CCPAを実行するための新しい州機関カリフォルニアプライバシー保護局を作成します シーピーRAと。 ♪the the the
CPRAは2023年1月1日に施行され、適用は 1月1日またはその後日の業務、
2022.
他の州や連邦政府も増えています 類似した拡張を採用したと考えられる
プライバシー法には、遵守しない行為に対する重大な民事処罰の支援がある。 バージニア州とコロラド州は
2021年にプライバシー立法に成功し、1月に施行された 1, 2023 and July 1, 2023,
それぞれ分析を行った。 2022年にコネチカット州でプライバシー立法が成立し、2023年7月1日に施行された ユタ州は有効です
2023年12月31日。 私たちは基本的なコンプライアンスの計画があると信じていますが 適切なコントロール措置があります
GDPR、CCPA、PIPL、CPRA、州法律の要求に応じて、私たちのデータプライバシーと
ネットワークセキュリティ法は追加的なコストをもたらすかもしれません 予測が正しいかどうか
要求、または私たちの実際の変化は、新しい要求に応答する あるいはそうだ
要求は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは
医療提供者(医師など)の製品やサービスも販売しています 歯科医や貯蔵や
患者の医療や歯科記録を管理する。 これらの顧客と私たちは法律、法規、産業の制約を受けています
HIPAAや支払カード業界のデータセキュリティ基準のような基準は保護を要求しています
これらの記録のプライバシーと安全は私たちの製品も可能です これらの顧客の
彼らと努力することを含めた全面的なデータセキュリティ計画 プライバシーを適用する
安全法があります 私たちの製品やサービスに存在するセキュリティホールは 知覚的または実際的なものです
私たちや顧客の失敗は 私たちの製品やサービスを使用して適用される法律や 契約データ
プライバシーやセキュリティ要求は私たちに大きな名声をもたらすだけでなく 傷害ですが、クレームを招く可能性もあります
私たちの顧客および/または政府機関が私たちを提訴し、多くのことを扱っています 罰金·罰則その他
救済された負債、費用、そして費用
多種多様である 連邦計画は医療部門の採用と使用に関するものだ ある電子医療の提供者は
システムと流れを記録する。 他にもこれらの計画にはインセンティブが含まれています 医者と
歯科医は、MIPSにより、ある規定に従って電子カルテ技術を使用しています 変化するニーズを含めて
品質については、相互運用性、コスト、改善活動を促進する。 MIPS資格認証
カタログ表
18
報酬支払いには、認証された特定の条件を有するEHRの使用が要求される 発展中に指定された機能
CMSと国家衛生コーディネーター事務室が採択した基準 HHSの情報技術
(“ONC”). 私たちのいくつかの業務はこのような製品の製造と販売に関するものです 認証された電子健康記録システム及びその他
政府が支援するインセンティブ計画に関連した製品。 私たちの電子健康記録の認証を保つために
私たちはこのような持続的に変化する政府基準を満たさなければならない。 もし私たちのEHRシステムがこれらの要求に合わなければ
標準は保健提供者に依存してきました 連邦奨励金は
連邦医療詐欺や法律の乱用などのリスクにさらされています 虚偽申告法も含まれている。
また、私たちの顧客を満たし、絶えず変化する法律要求を遵守するために、私たちの製品 必要かもしれない
報告書および情報遮蔽に関するような、ますます複雑化する機能が組み込まれている。
私たちはこの目標を達成することができると信じていますが、この努力は 増加するコストと私たちは
製品の修正を実施するか、または他の方法で適用基準を満たす …に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのビジネスです
その他の健康情報基準，HIPAAの規定のように，電子情報に関する基準を確立した
特定電子機器の健康データ転送及び取引コードセット規則 取引のような取引
第三者支払者へのクレームの提出に関連しています。 これらや他の電子健康データを守ることができませんでした
送信基準は私たちを違約請求にするかもしれません 巨額の罰金、罰金、その他の責任
費用、救済費用、私たちの名声に対する損害もあります
また、電子医療機器と他の技術との関連が緊密になるにつれて、
これらの接続されたシステムが交換を安全かつ効率的に使用する能力 情報は
ますます重要になってきました 医療機器メーカーとして私たちはリスクを管理しなければなりません
医療機器に統合された電子インターフェース
未来にはもっと多くの立法や規制措置が影響を及ぼすかもしれない 医療です
電子商取引
電子商取引ソリューションは伝統的な健康に欠かせない一部となっている 介護サービスの供給と分配
両性関係。 私たちの流通業務の特徴は迅速な技術です 事態の推移と緊張
競争する。 電子商取引の持続的な発展要求 アメリカは経済的に効率的に変化に適応します
既存のサービスを強化し開発し導入するための技術 様々な新しいサービスがあります
消費者と私たちの顧客のニーズ、特に 競争の激しい
お供え。
独自の技術ベースの製品キットを通じて、お客様に競争力のある様々なものをご提供しております
別の種類の選択。 信頼できるサービスの伝統、私たちの知名度と巨大な顧客基盤を信じています
しっかりした顧客関係で、私たちはもっとよく参加しましょう 流通業務のこの重要な側面。
私たちは
オンラインサービスを改善し拡大する方法と方法を探索し続けます オンライン状態と機能は私たちを含めて
オンラインビジネス製品と私たちの様々なソーシャルメディアの使用
国際取引
アメリカと外国の輸出入法律法規は私たちに要求しています 以下に関連するいくつかの基準を遵守する
製品の輸出入。 私たちはいくつかの法律法規の制約を受けています
アメリカの海外腐敗行為を含めて海外行動を展開しています 法案イギリス反収賄法ドイツ
反腐敗法とその他の反賄賂法と関係がある 私たちの内部帳簿の正確さと
記録や他の種類の外国要求は アメリカで強制的に実施されます
私たちは基本的に上記の法律を守っていると思いますが 法律を公布しました
必要なすべての物質ライセンスとライセンスを持っています 私たちの業務では
私たちの業務に影響を与える法律や法律と 私たちの顧客に適用される法規です
このような接近は私たちの業務に実質的な悪影響を与えないだろう。
カタログ表
19
参照してください“
第1 A項。リスク要因
.
追加負担、リスク、規制発展に関する議論 それはかもしれない
私たちの経営結果と財政状況に影響を及ぼす
専有権
Henry Scheinの商標を持っています
®
“名称およびロゴ、その他のいくつかの商標。 私たちは
可能な限り私たちの商標を保護する。
従業員と人的資本
環境、社会、ガバナンス
ヘンリー·シュンは90年の歴史の中で揺るぎなく取り組んできました 私たちの中心的なアイデアは
目的駆動の使命は我々の利害関係者のためによいことをすることであり，これは不可分である 私たちの会社にリンクしているのは
私たちの利害関係者が参加するモデルを通じて業務を展開し、“私たちの成功モザイク”です。 私たち5人のニーズのバランスを取りましょう
主要利害関係者-チームメンバー(TSM)、私たちの顧客、サプライヤー、株主、社会-
より健康な地球を促進するために持続可能な開発とESG努力を推進し続けています 人々です。 監督を受ける
私たちの取締役会の指名と管理委員会と 報酬委員会も
人的資本参加と実行に関するESGトランザクションにおいて機能する 報酬、キーワード2022
持続可能な開発およびESGのハイライトは、：
●
新型肺炎の大流行やウクライナなどの人道危機を背景に
各地域で、私たちは引き続き健康と参加の全体文化を推進するために努力しています 我々のTSM ASでは
我々は新しい混合作業環境を制御し，サプライチェーンの弾力性を確保した 私たちの顧客をサポートします
私たちのコミュニティです ヘンリー·シェインは民間部門の円卓会議議長に任命されました 世界の健康について
安全で部門間の仕事を続け市場情報プラットフォームの構築を支援し
リアルタイム·サプライチェーン·データの適切な共有を実現し、 WHOの大流行
アメリカのサプライチェーンを含むサプライチェーンネットワークと様々な国の努力 管制塔です
●
(I)“企業の社会的責任と持続可能な開発”年次報告書の出版 環球時報が伝えた
報告イニシアティブと持続可能な開発会計基準委員会報告 私たちの基準と発表は
最初の気候関連財務開示タスクフォース報告書；(Ii)私たちの炭素排出を宣言することを約束する
2023年末までの削減目標，(3)持続的な取り組みと方策 衛生公平の仕事を推進する
サービス不足や代表的な不足のコミュニティへのケアを促進するために 多様性に投資して
より大きな衛生公平を実現するために保健専門家と協力して 健康意識を高める
世界的な公平な需要(Iv)は私たちの報酬公平の主な結果を発表した 全米の分析では
性別や家族の報酬を検討します(V)私たちの 多様性と包括性(“D&I”)
学習の旅、例えばより高度なD&Iテーマでグローバル取締役や副社長を訓練することで
特権と公平を含めて、世界のすべての役員以下の中小企業のための教育を提供する
D&I；の重要性と(Vi)は私たちの健康文化を推進し続けている TSMは育成によって
心理的に参加感と参加感を感じさせる環境です 無事である
Henry Scheinでは、私たちの職員たちは私たちの最大の資産だ。 私たちは約50%の22，000人以上の従業員を雇いました
私たちの労働力の約50%はアメリカで 本部はアメリカ以外にあります。
私たちの職員たちの約12%は集団交渉協定によって制限されている。 私たちが信じているのは
私たちは従業員ととても仲がいい
私たちの従業員をチームと呼んでいます Schein会員、または“TSM”。私たちのTSMは基盤です 会社のメンバーです。
私たちは強力な価値観文化を持っていて、意味のある従業員体験を育てています
人々です。 私たちは私たちの業務の成功は私たちのグループの参加と約束の上に設立されて、チームは尊敬していることを知っています
TSM同行、顧客、サプライヤーパートナーのニーズを満たすために 株主や社会です 以下の内容の一部として
この約束は2022年の私たちのハイライトです
カタログ表
20
●
相互接続コミュニティを育成し、より楽しく、より投入し、より協力的な作業環境を構築する。
私たちは
私たちTSMの新しい働き方に耳を傾けることで 彼らのニーズを満たす。 TSMは正常に動作します
遠隔、混合、対面、私たちの目標は、それぞれのコミュニティ、共同体を作り続けることです
台積電は私たちの文化と関係があるような気がする。 私たちの様々な仮想と対面プログラミングによって
従業員資源グループ健康委員会チームは
仮想教育会議を通じて中小企業を有意義に集める 社会的活動をしています 至れり尽くせり
チームのつながりや帰属感を作るのを助けてくれました “台積電気体験板”を発売します
どのTSMが彼らの本当の経験を共有し、アドバイスを提供しますか 特定分野のベストプラクティス
テーマです。私たちは様々な機会を提供し、チーム建設や地域活動への参加にボランティアサービスを提供しています
彼らの生活や仕事のコミュニティは例えば世界的な挑戦に関心を持つことで学校に戻り
休日の歓声もありますさらに彼らは重要なプロジェクトや
子供たちに笑顔や健康な生活様式健康なコミュニティを提案します ストレスを発散します)
業界協会、顧客、サプライヤーと協力してサポート 良質な医療の機会を得る
サービス不足と代表的な不足の地域社会。 私たちのチームの参加度を評価し続けました
様々な傍受メカニズムを通じて円卓会議や主催の 最高経営責任者と幹部が
管理委員会(“EMC”)と様々な調査 PULSE我々のグローバル文化調査は
世界規模の台積電プロジェクトを評価し、評価結果は上級指導者が審査し、 取締役会に報告する
取締役(“BOD”)。 2022年までに解決策に重点を置いた円卓会議を10回開催しました EMCによって管理されています
100人以上のTSMを持つメンバーは私たちに深く研究し影響を与えます 案と流れに関する戦略
私たちの文化をさらに向上させることを目的としている。
●
私たちのグループメンバーと社会のために健康文化を推進する。
2020年にはメンタルヘルスを導入しました
委員会の使命は健康と権力の文化を推進することである すべての台積電は最高の自分にならなければなりません
精神的、感情的、身体的。 この委員会は資源、指導、支援を提供します そして
私たちの業務範囲で強化された職場規範を構築するために努力しています 私たちを改善し保護するのは
TSMの健康状態。 私たちはCEO、EMC、BOD、TSMを含む指導部と積極的に接触しています
職場の健康の重要性をめぐる議論。 2022年にはEMCビデオを発売しました
この一連の重点は私たちの働き方にもっと的確であることです 私たちのビジネスです。 これらの新しいのは
会議や技術マナーを重視した職場規範、成功 カレンダー、確立、
合理的な期待と優先順位を伝えることが重要なのは 時間と時間をかけて
閉鎖と社会的つながりのための時間を作ることの重要性。拡張を除いて 鍵に関する教育
メンタルヘルスのテーマは私たちの従業員がサプライヤーに協力してくれましたマネージャーも発売しました
職業倦怠徴候の提示をどのように認識するかに関する具体的な教育を提供する 周りの人と話す
彼らのチームの健康を祈ります。 世界の自殺率の上昇に伴い健康委員会が開催されました
チームのための自殺予防に関するセミナーと対面コミュニティ歩行の開催 これが結果的に
世界中の自殺予防組織に寄付しています
●
私たちのD&I計画の強化に取り組んでいます。
独特の視点に満ちた環境を作る。 したがって，D&Iは以下のニーズを満たすことを支援している
私たちのTSMに包容的な環境を提供しています 彼らは自分の属する場所だと思っている。
それ以外にも私たちのグローバル文化調査でD&Iの成功を測定した結果
2021年には、14の重点分野のうち、D&Iが私たちの最大の強みであることが示された。私たちの仕事と関連教育を指導します
D&I私たちの多様性と包括性理事会は BODとEMCの共同推進
会社全体の研究開発戦略です。 企業全体、世界規模で研究開発への約束を深化させる
役員と副総裁はそれぞれ彼らの報酬にリンクした目標を持っていて、D&Iを支持して参加します
教育です。 私たちは引き続きD&I学習の旅を拡大して、グローバル取締役と副総裁を育成します
包括的リーダーシップ、偏見、公平を含む鍵となるD&Iテーマで総裁を務める。 私たちはまだ教育を続けている
私たちのグローバルTSMはD&Iの重要性についてです
従業員リソースグループ(“ERG”)は、引き続き拡大していきます 包括的で多様なツールとして
すべてのTSM個人に共有、接続、学習、発展させる そしてプロです。 私たちのERGは
私どもの実行管理委員会とBODからのスポンサーがございます 私たちのCEOは
私たちの多くのERGプロジェクトです 包容はまだ最優先事項ですが、私たちも理解しています
私たちの内部チームがお客様の多様性の重要性を反映していることを確認します 社会があります 他には
私たちの現在の目標は2030年までにジェンダー平等を達成することで、私たちは2022年の新しい目標を発表しました もっと注目して
カタログ表
21
高級指導部における代表的な不足集団の多様性を増加させる 私たちの才能でレベルを上げることで
計画、報酬、招聘の流れと 私たちの企業戦略計画は
目標は具体的な成果を得ることだ。 私たちはより多様なデータを公開し続けています
EMCとBODに報告する。 2022年に私たちはアメリカの平等な雇用を発表しました
委員会(“EEOC”)は初めて米国にEEO-1データを提供した。 私たちは引き続き採用作業を強化する
開発と投資戦略採用で戦略を実現する 私たちの研究開発課題です 私たちは信じています
これらの努力は私たちが強化し続けることになります D&I計画は
お客様、サプライヤーパートナー、TSM、株主の変化するニーズに応えるために努力しています 社会があります
●
成長，認知度，目標が積層電気を実現するための重要な柱であることを認識した。
私たちのTSMの専門的な発展は私たちに重要だ。 そこで私たちは以下のように従業員に投資します
公式と非公式の学習機会を提供する 発展と強化に集中する
知識、技能、能力。 世界のTSMに幅広い専門開発キットを提供
特定の学習機会のための訓練プログラムは 潜在的な未来の役割があります
社内にあります。 50以上の組織や開発訓練コースも提供しています
スキルと能力の全面的な発展と向上に協力する 組織を有効にするには
成功した。 幹部教育指導訓練プログラムも含まれています 私たちを構成するのは
開発と職業支援イニシアティブ。 しかも、私たちは参加者数の増加を見続けている
2022年の組織開発計画ではTSMによって報告されています 技能の高度利用
勉強になりました。 人材計画はまた、強力な多様性を確保するために、私たちが約束した構成要素でもある
組織全体のリーダーシップのパイプです 公式的なグローバルプロセスを通じて戦略的に決定し
的確な発展機会と意図的に交代することで人材を育成する 計画です。 私たちは
潜在的な管理後継者を確定し続ける 私たちの後任計画過程。
人材計画から得られた情報を授業設計と 助けは重要な点を
正しい能力と職業発展の一貫性を確保するのに役立ちます 未来のニーズに応じた努力
組織します。 BODは定期的に更新します 人材と後任計画
私たちのTSMと一緒に努力して専門開発活動に参加する。 認知度と
目標は電気貯蔵活動の重要な柱でもありますので私たちは 私たちのTSMをどう認識するか
私たちの年間業績評価過程や様々な承認によって テディを含めた機会は
フェルソン·チーム·シュン賞は その中で私たちのグループScheinの価値観を表現したTSMが強調されている。 また、
私たちはすべての電気が分かっていることに集中し続けています 彼らがいる
より健康的な世界を作るためにどのように貢献するか 続けて
TSMに有意義な方法に参加する機会を提供する 彼ら自身の個人的なつながりと
目的は、例えば企業社会的責任活動を通じてコミュニティを支援することである
利用可能な情報
私たちのインターネットサイトwww.henryschein.comを通じて年間報告Formを無料で提供します
10-K、Form 10-Q四半期レポート、Form 8-K現在のレポート、レポート 実益所有権の
表3，4及び5上の証券及び当該等の報告及び報告書の改訂 以下の条件により提出または提供する
1934年証券取引法第13条(A)及び第16条 上記の状況が発生した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く
材料は電子的にアメリカ証券会社に提出したり、アメリカ証券会社に提供したりします 取引委員会や
アメリカ証券取引委員会です。 私たちの主な実行事務室はニューヨーク州メルヴェルドゥリア路135番地にあります ヨークシャー 11747と私たちの
電話番号は(631)843-5500です。 文脈が特に要求されない限り，用語 “会社”
“Henry Schein”、“We”、“Us”、“Our”はデラウェア州のHenry Schein，Inc.を意味する 会社とその合併後の
子会社です
カタログ表
22
私たちの執行官に関する情報は
次の表に私たちの幹部に関するいくつかの情報を示します 上級乗組員：
名前.名前
年ごろ
ポスト
スタンレー·M·バーグマン
73
取締役会長兼最高経営責任者
ジェームズピーです。 ブレスラフスキー
69
取締役副会長総裁
デヴィッド·ブラック
54
戦略業務部最高経営責任者
ブラッド·コナイト
64
北米流通グループのCEO
マイケル·S·エッティンガー
61
常務副総裁兼首席運営官
ローレライ·マクグレン
59
首席人的資源官上級副社長
マーク·E·モロテク
67
取締役首席戦略官常務副総裁
ロナルド·N·南方
61
最高財務官上級副社長
ウォルター·シーゲル
63
上級副総裁と首席法務官
スタンレー·M·バーグマン
バーグマンは1989年から2005年まで総裁を務めた。 バーグマンさん執行副社長を務める
総裁、1985年から1989年、総裁副財務部長、1980年から1985年まで。
ジェームズ·P·ブレスラフスキー
ブレスラフスキーはヘンリー·シュンのグローバル歯科会社のCEOです グループは2005年から2018年まで。 李さん
ブレスラフスキーは1990年から2005年まで米国歯科執行副総裁と総裁を務めた
北米歯科集団の主な責任です。 1980年から1990年にかけてブレスラフスキーさんは
わが社では首席財務官、財務、行政部副総裁など様々な職を務めています
会社の主計長です
デヴィッド·ブラック
2002年、総裁、戦略業務を含む本組織内で多くの職を務めた 単位組和
アジア太平洋地域とブラジル歯科、会社の業務を指導·管理する 発展集団と
国際医療グループ(私たちの国際動物健康事業を管理しています 国際医学
ビジネスとオーストラリア/ニュージーランド歯科業務)
ブラッド·コナイト
コナネットさんは、2018年から2021年まで当社の米医療グループの社長を務めています。 コーネットさんは1997年に私たちに加わりました、
会社で多くの役割を果たして増えてきた職務を務めていました。 彼のキャリアの中で彼は
健康業界の流通業者が発行したジョン·F·サソン指導者賞を含む多くの業界栄誉
医療業界へのサービスを表彰し、医療流通ホールに入る協会(HIDA)
“曲目”誌が選ぶ有名人録
マイケル·S·エッティンガー
彼の現在のポストはさん副社長、会社や法務、事務局の主任と上級副社長である
2015年から2022年7月まで秘書；上級副総裁、会社と法務秘書、2013年から
2015年、企業上級副総裁、2006年から2013年まで、総法律顧問兼秘書長、総裁、副秘書長
2000年から2006年まで法律顧問、秘書を務め、1998年から2000年まで総裁副弁護士、副総法律顧問を務めた そして
1994年から1998年まで副総法律顧問を務めた。 私たちに参加する前に、エッティンガーさんは
バウアーとガードナー法律事務所、そして安達信税務部門のメンバー
ローレライ·マクグレン
1999年にアメリカで、マッグリーンさんは総裁の副会長を務め、全世界の人的資源と財務運営を担当しました
2008年から2013年にかけて、国際グループ首席財務官、グローバル金融運営副総裁
2002年から2008年まで、総裁副会長、1999年から2002年まで、北米金融業務を担当した。 私たちに参加する前にマグリーンさん
Adecco社で財務アシスタント副社長を務めていた
カタログ表
23
マーク·E·モロテク
上級副総裁とその後の企業業務発展組常務副総裁
2000年から2012年の間に これに先立ち、さん·モロテカー氏は1994年から現在まで、副総裁兼法律顧問兼事務総長を務めている
1999年に取締役となり、1995年に取締役となった。 私たちに参加する前に、MlotekさんはProskauer法律事務所のパートナーです
ローズLLPは 私たちの法律顧問は合併と買収、会社再編と税法に特化しています 1989
to 1994.
ロナルド·N·南方
首席会計官)とは、2022年4月以来。 南さんは現在の役職に就く前に我々のものであった
2013年から2022年4月まで会社財務·首席会計官を務めた。 2008年に私たちに参加して私たちの
副社長、企業融資、南さんは百時美施貴宝でリーダーシップを担当し、そこで彼は担当しました
心血管·代謝業務線財務総裁副及び主計長総裁副総裁
米国製薬部門副会長総裁と会社総監査師総裁は述べた。 百時美が貴宝を施す前に
施貴宝、彼は会社の監査北米取締役を務めたことがあります ペプシ社はいくつかの増加した役割を果たしました
Pricewaterhouse Coopers LLPで担当しています彼はアメリカヨーロッパ
ラテンアメリカにもあります 南さんは公認会計士です
ウォルター·シーゲル
私たちの上級副総裁と総法律顧問は2013年から2021年までだ。 私たちに参加する前に、さん·シーゲルは
上場している世界の半導体会社標準マイクロシステム会社と協力して 会社は2005年から2012年まで
責任がますます大きくなり、最近では総法律顧問の上級副総裁と
秘書です
他の執行管理職
次の表に他の幹部に関するいくつかの情報を示します 管理：
名前.名前
年ごろ
ポスト
アンドレア·アルベティーニ
52
国際流通グループの最高経営責任者
リー·ベノヴィッツ
55
上級副社長と首席グローバルデジタル転換官
Trin h Clark
49
上級副社長とチーフグローバル顧客体験官
ジェームズ·ムリンズ
58
上級副社長、グローバル·サプライチェーン
ケリー·マーフィー
42
上級副総裁と総法律顧問
クリストファー·ペンデガスト
60
上級副社長と首席技術者
マイケル·ラチオピ
68
首席購買官上級副社長
ルネ·ウィリー博士
55
グローバル口腔修復グループの最高経営責任者
アンドレア·アルベティーニ
2013年に私たちに加入し、組織内で複数のポストを担当しました 総裁、国際
ヨーロッパ中東アフリカ歯科流通グループの総裁は 国際歯科協会副会長総裁
設備です。 AlbertiniさんはHenry Scheinに加入する前にCefla Dental Groupで指導者を務め、
カストリーニです
リー·ベノヴィッツ
2022. Benowitzさんは2017年に私たちに参加していくつかの重要なポストを務めました 副社長デジタル&
顧客体験とグローバル電子商取引プラットフォームデジタル化転換官。 ヘンリーに入る前に
Schein Benowitzさんは様々なポストを担当していて、責任はますます大きくなっています シティにあります
Trin h Clark
8月から上級副社長兼チーフグローバル顧客体験官を務めております
2022. クラークさんは2007年に私たちに参加し、北美区技術支援副総裁を務めました
通信班です。 ヘンリー·シュインに加入する前にClarkさんは複数のポストを務めていました 以下の点で責任を増やす
電子外科です。
カタログ表
24
ジェームズ·ムリンズ
1988年、彼は多くの重要なポストを務めて、世界の首席顧客を含む役割がますます大きくなりました
サービス主任です
ケリー·マーフィー
マーフィーはいくつかの重要なポストを務めており、責任はますます大きくなっている 法律の職能は最近初めて担当した
副総法律顧問を務める。
クリストファー·ペンデガスト
当社に加入した後、Pendergastさんは、最近、CEOを務めているVSP Globalに2008~2018年に雇われました
技術官と首席情報官です。 Pendergastさんは，VSP Globalに加入する前に担当していました
2006年から2008年まで，Ideasphere Inc./TwinLab社のNatural Organics，Inc.の責任は日増しに高まっている
2000-2006年IBM社1987-1994年1998年-2000年 1994年から1998年までのロームとハースです
マイケル·ラチオピ
ラチョピさんは現在、医学部社長、臨時社長として2000年から2008年まで務めています
1999年から2000年まで、会社副社長は1994年から2008年まで、主に医療を担当した
グループ部、マーケティング部、商品部です。 ラチョピさんは役員会社の上級副社長を務めていた
1992年から1994年までの商品販売。 1992年に私たちに加入する前に、ラチョピさんはケトレムに雇われた
流通業者は調達·営業部の副社長を務めている。 彼は現在Nationalの取締役会のメンバーです
流通と契約は衛生委員会に勤めていた 流通管理協会
健康産業販売店協会(HIDA)です
ルネ·ウィリー博士
これまで，Dr. ウィリーは世界的な歯科外科グループの社長です Henry Scheinに入る前に、Dr
ウィリーはスチュアート研究所で高級職を務め、副総裁を執行し、外科業務部は
2005 to 2013. スチュアートに参加する前に彼はますます多くの責任を担っていました 美敦力の心の血管病で
2003年から2005年までマッケンジー社と協力して 2000年から2003年まで管理コンサルタントを務めた
カタログ表
25
第1 A項。リスク要因
私たちの業務運営は現在の未知の要素の影響を受ける可能性があります 私たちに、あるいは今私たちは
私たちの運営には重要ではないことを考慮して、考慮すべきではありません 本節で開示されるリスク
必然的にすべての危険と不確実性に対する完全な陳述を代表する。 当社は以下の事項を信じている
リスクは私たちの業務、名声、財務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります 結果、財務状況および/または
私たちの普通株の取引価格。 これらの要素の出現順序は必ずしも反映されているとは限らない 彼らの
相対的な重要性や優先権。
会社リスク
私たちの業務、経営結果、キャッシュフロー、財務状況と 流動性は以下のようなマイナスの影響を受ける可能性がある
疾病の爆発、流行病、大流行或いは類似の広範に伝播する公衆衛生の影響 注目して他にも
自然災害
.
新冠肺炎の大流行と各国政府の対応 かつては再所有していたかもしれません
私たちの業務、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を与え、 材質の中で
私たちの財政状況と流動性に悪影響を及ぼす
私たちの業務、経営結果、キャッシュフロー、財務状況と 流動性は以下のようなマイナスの影響を受ける可能性がある
疾病暴発，流行病，流行病，類似の広範に伝播する公衆衛生問題の影響 他の天然の
災難です。新型肺炎の大流行はすでに発生し続けている 世界的な社会にかつてない影響を与える
経済活動と衛生保健部門(特に歯科市場)。世界的な医療ソリューションとして
会社、新冠肺炎の大流行と政府のこれに対する反応はかつて再び実質性を持つ可能性がある
私たちの業務、運営結果、キャッシュフローに悪影響を与え、 …に重大な悪影響を及ぼす
私たちの財務状況と流動性。新型肺炎の大流行が消え始めた後も
私たちの業務·運営結果に重大な悪影響を及ぼす キャッシュフローがあります
世界経済への影響は何も含めて 未来に起こるかもしれないあるいは長い間
経済減速や患者は選択歯科に戻りたくない 医療ケアをしています影響と
新冠肺炎の大流行の潜在的な影響は含まれていますが、そうではありません 以下に限定される
•
個人防護用品(PPE)の需給と販売価格が大幅に変動し、新冠肺炎
他の新冠肺炎関連製品を検査·測定する。
新冠肺炎検査及びその他の新冠肺炎関連製品 2022年度には変動が予想されます
新冠肺炎の大流行中に続いた。これが結果的に 在庫備蓄において、変動の利益率
このような製品に関連した収入の増加です 新冠肺炎検査キットの販売の変動性が緩和された それにもかかわらず
2021年に比べて売上高が大幅に低下し、 アメリカ記録在庫は時代遅れです
年内に新型肺炎テストキットのために1，700万ドルを確保する 2022年12月31日までに、さらに多くのことが予想されます
売り上げが下がる。 供給、需要、販売価格の見積もり自体は不確定です
供給、需要、販売価格あるいはその他の市場動態は未来に著しく変動して、私たちの現在のを超えています
仮に、追加の在庫備蓄が必要となる可能性があり、利益率が低下する可能性があり、および/または 収入が下がるかもしれない
これらの製品はいずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります 経営業績とキャッシュフロー
また、新冠肺炎及びその変異体の伝播を減少させるための政府政策の可能性
歯科診療所を閉鎖したり選択的な手続きを延期したり 健康診断健康診断
歯科患者もいます以前の閉鎖と制限は私たちに影響を与えました 顧客は私たちと一緒に消費し所有し
回復すれば、私たちの業務、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります キャッシュフローです
現在ほとんどの実践はアクセスできると思っていますが 供給が十分であれば、私たちはまだできないかもしれません
お客様に特定のブランドおよび/または数の特定のPPE製品を提供します 新冠肺炎検査など
彼らが必要としている新冠肺炎関連製品は私たちの 供給源を代替する顧客を求める。
医療スタッフは十分な数および/またはブランドのいくつかの個人保護用品、新冠肺炎を得ることができません テストと
他の新冠肺炎関連製品は私たちの業務に悪影響を与えます 経営実績とキャッシュフロー、そして
私たちの財務状況と流動性に大きな悪影響を及ぼすかもしれない
カタログ表
26
•
人々が公に顔を出す能力と意思の低下。
組織は時々連邦や州や地方政府によって実施され 減速と制限
新冠肺炎とその変種の伝播は 未来はより多くの人を少なくするでしょう
選択的な医療や歯科の予約を受けたいのですが 再び需要に実質的な悪影響を及ぼす
私たちの製品のために。 需要が実質的に抑制された時間の延長は再び 実質的な悪影響
私たちの業務、運営結果、キャッシュフローへの影響は 私たちの財務状況に悪影響を及ぼす
流動性を持っています
•
私たちの労働力に対する否定的な影響と適応された商業実践への影響。
その変形により私たちは私たちのビジネス実践を修正しました 社員の出張、従業員の勤務先、
実際に会議や活動や会議に参加し 必要があれば、私たちはさらに行動するかもしれません
政府当局や顧客や私たちが 私たち従業員の最大の利益。として
新型肺炎の大流行が続いています私たちは評価し続けています 私たちの業務のために適切な行動をとる。最初の時に
新型肺炎の蔓延に伴い、私たちの多くのサラリーマンは突然 テレワークです。として
新型肺炎の流行が変わりました私たちは仕事を修正しました より柔軟な仕事の手配を実行する
私たちのオフィススタッフのために家での永久勤務を含めて ハイブリッドモードとオフィスモード
手配ができました。これらの修正された業務実践を実施する テレワークの手配も含めて
従業員の士気への負の影響は、私たちの業務連続計画に圧力を与えます 操作リスクを導入する(ただし
ネットワークセキュリティリスクに限らず私たちの能力を弱化させます 私たちの業務を効率的に運営しています
•
政治環境に大きな変化が生じている。
私たちの製品の購入と流通が発生しました 少なくとも未解決の
隔離、政府、規制行動、閉鎖を含む大流行 他の制限や
私たちの施設を閉鎖し、従業員を制限します 出張または必要な業務機能を履行する、または
そうでなければ、私たちのビジネスパートナー、サプライヤー、または お客様、これはお客様に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、財務状況に影響を与えます 流動性を持っています
•
波動率 金融市場で。
信用の可能性とコストを提供してくれます
新冠肺炎の影響は議論の他のリスクを悪化させる可能性があります 下ではどちらも可能です
私たちに実質的な悪影響を与えた
私たちの大量の製品の生産と供給は第三者に依存している
私たちは第三者から流通している製品を大量に得ていますが、私たちは通常第三者と協力しません
長期契約があります。 通常は1つ以上の供給源がありますが、いくつかの主要な供給者は
全体的に、私たちが販売している製品の大部分は私たちが提供しています。 2022年には医療流通のトップ10にランクインしました
私たちの最大の単一サプライヤーはそれぞれ私たちの総調達量の約28%と4%を占めている。
これらのサプライヤーに依存しているので私たちの業務は 供給者の能力と意志にかかっている
遅延を含めて、私たちが必要な数量の製品を提供します 途中中断による
私たちがコントロールできない条件に基づいて生産を行います 仕入先は適用を遵守できませんでした
政府の要求(製品のリコールおよび/または 販売を中止する)または中断する
仕入先の製造能力。 このような供給が中断された場合、私たちは確定する必要があります
受け入れ可能な代替源をタイムリーに得ることができる。 私たちが得ることができる保証はありません
このような代替供給源をタイムリーに提供し、延長する 供給が中断され、特に
高販売量の製品は、大きな転覆を招く可能性があります 私たちの販売と運営や損害の面で
私たちと顧客との関係と私たちの名声。 しかも、私たちのいくつかのサプライヤーはすでに能力があります
特定の市場にサービスを提供することは制限や否定的な影響を受けています 彼らの供給における強制労働に関する告発は
チェーンです。 サプライチェーンに影響を与える強制労働立法は世界的に増加している 世界とアメリカは
最近“ウイグル族強制労働予防法案”が可決された。 私たちのサプライチェーンは深刻に破壊されるかもしれません
サプライヤーは私たちの要求を守らないか、満たすことができません 製品については，適用される強制労働の結果として
法律法規です
カタログ表
27
我々の 未来.未来 生長 (特に 適用することができます 我々の 技術 そして 付加価値 サービス.サービス 細分化市場) はい。 依存しています はい 我々の
能力.能力 至れり尽くせり 発展する あるいは…。 買収する そして メンテナンスする そして 保護 新機能 製品 そして 技術 それは 実現する 市場
受け入れ可能な限界で受け入れる
私たちの将来の成功は私たちのタイムリーな発展(または権利を得る)の能力にかかっている 競争的で革新的な
(特に私たちの技術と付加価値サービス部門) 製品やサービスを販売しています
迅速で経済的で効率的です 顧客のニーズや新しい傾向を予測し開発したり取得したりすることができます
価格競争力のある新製品、サービス、技術は大量に必要です 従業員を含む資源
必要なスキル、経験、専門知識、特に私たちの技術面で 歯科診療所を含む細分化された市場
管理、患者参加、および需要はソフトウェア解決策を作成する。 これらの問題をうまく解決できなかった
挑戦は私たちの販売と運営を実質的に混乱させるかもしれない。 さらに私たちのソフトウェアや電子サービス製品は
ソフトウェア製品と同様に、導入または新バージョンの発売時には、未検出のエラーまたはエラーが含まれる可能性があります
釈放されました。 このような欠陥のあるソフトウェアは関連費用の増加を招く可能性があります ソフトウェアに悪影響を及ぼす可能性があります
私たちと顧客との関係と私たちの名声に影響を与える。 あるソフトウェアや電子サービスについて
私たちの開発は主に著作権、商標、 ビジネス秘密法と契約法と
一般法は保護と守秘義務だ。 このような法的保護は保証できません
保護のためにタイムリーに、十分に、または強制的に実行されることができます 私たちのソフトウェアや電子サービス製品です
買収に固有のリスクは 資産処分と合弁企業は期待収益を相殺するかもしれない。
私たちの業務戦略の一つは私たちの国内と 国際市場は部分的に
買収と合弁企業は引き続き買収を予定している 地域に合弁企業を設立しました
未来。このような取引には多くの管理注意が必要です 私たちには
運営、情報システム、法律、法規、コンプライアンス機能と財政資源、そしてリスクがあります
1つ以上は成功しないかもしれない。例えば収入のメリットを達成するとは確信できません
これらの買収や合弁企業や 予測不可能な追加コストを避けることになります
税金か費用です。私たちが買収に成功した能力は 合弁戦略は
他の事項以外にも、以下のことが含まれる
•
適切な買収や合弁企業候補がございますので、ご訪問ください 受け入れ可能な価格
•
このような取引を完成させる能力は アメリカやアメリカで禁止されています
外国の反独占法規
•
私たちが投資する流動性と獲得可能な融資は 受け入れ可能な条項
•
買収された企業の顧客や製品ラインを維持する能力や 合弁企業
•
私たちは経営陣の能力を維持し募集し激励しています 私たちが買収した会社は
•
これらの会社の運営やサービスを統合することができます 製品と人員は
私たちの文化管理政策法律規制コンプライアンス政策は ネットワークセキュリティシステムと
政策·内部手続き·運営資金管理·財務 操作制御や
戦略です
また、私たちのいくつかの買収と将来の買収は生まれるかもしれません 発生させる義務がある
支払いまたは何らかの買い戻し義務を履行し，これらの支払い 私たちには
個別的または全体的な財務結果
また，資産や企業を売却することを決定した場合，買い手を探すことに遭遇することもある
代替脱退戦略を許容可能な条件でタイムリーに実行することは、遅延される可能性がある 成果をあげる
私たちの戦略目標。あるいは、以下の価格または条項に従って資産または企業を処分することができます もっと少ない
私たちが予想していたよりいいです。 資産処分は継続的な財務参加にも関与する可能性がある 剥離されたビジネスでは
例えば移行サービス協定、賠償、または他の現行の 財政的義務があります
これらの手配の下で、買収または剥離された人の履行 業務または当社以外のその他の条件
統制は、私たちの未来の財政的業績に影響を及ぼすかもしれない
私たちの管理書類と他の文書のいくつかの条項 パーティーだと気が散るかもしれない
第三者が私たちを買収することを阻止しなければ 私たちの株主はプレミアムを獲得しました
彼らの株の市場価格を超える
カタログ表
28
当社の登録証明書及び別例の規定は 第三者をより難しくする
私たちを買収すると、買収入札を阻止し、価格に影響を与える可能性があります ある投資家は支払いたいかもしれません
未来に私たちの普通株の株。 他の事項を除いて、このような規定は(1)に賛成票を投じることを要求する
少なくとも60%の投票権を持つ普通株の保有者 合併、合併、または
私たちのすべての資産を売却、レンタル、譲渡、または交換します (2)賛成票を持つ人と賛成票を投じる
少なくとも66.2/3%の普通株式は、投票(A)を廃止する権利がある 取締役(B)改正または廃止
別例ですが、いくつかの限られた例外があります。 また私たちの従業員のインセンティブプログラムは 適用することができます
無断終了時に株式オプションとその他の報酬の付与を加速する それから2年以内に
統制権の変更、または計画委員会に加速された裁量権を付与する 統制権変更時の奨励。 また、
私たちの幹部との間のいくつかの合意は解散費を増加させることを規定しています 支払いと特定の
もしこれらの上級管理職が理由なく解雇された場合 良い理由で全ての人は
支配権変更後2年以内または事前90日以内に 変更の発効日
制御は最初に変更が発表された後 すべては身につけている
サプライヤーのリベートまたは他の調達インセンティブの不利な変化 私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない
これらの条項は どの上にありますか 私たちは買います 販売しています 製品は 多くのサプライヤー 権利があるかもしれない 私たちは 1部受け取りました 戻ってくるか 他にも
次のような要因に基づく購買インセンティブ 達成した 成長目標を定めています仕入先はいいです ポイントを減らすかキャンセルするか あるいは…
激励措置 提供 はい 彼らの プログラムは、 あるいは…。 増す ♪the the the 生長 目標.目標 あるいは…。 他にも 条件.条件 私たちは 必ず 会いましょう 至れり尽くせり もうけた
戻ってきて あるいは…。 激励措置 至れり尽くせり 水準計 それは 私たちは できません 実現する。 増えた 競争 あるいは… 送信者 属類 あるいは…。 等価物
ブランド製品 それはおそらく 私たちには できなかった リベートをかせぐ 刺激策でもあります それは 条件付きの 得られた成果
成長目標。また、 外部要因 私たちの制御は 顧客の好みに応じて 仕入先の統合
供給の問題は 私たちは既定の成長目標を達成することができます 私たちのサプライヤーが
これは私たちが受け取ったリベートやインセンティブの金額を減らすかもしれない。これらの事件のいずれかの発生 できるはずだったのに
私たちの業務、財務状況、または経営に悪影響を与えます 結果が出る
販売会社のブランド製品はこのような販売可能性を含めて追加のリスクをもたらします マイナスの影響
私たちはサプライヤーとの関係です
私たちは 特定の企業ブランドの製品を提供し、これらの製品は私たちが独占的に提供したものだ。今回の販売 このような製品のテーマは
アメリカは、調達、マーケティング、企業ブランド製品を販売する実体が普遍的に遭遇するリスクに注目している
注釈 限られている 潜在製品 責任リスクは 強制的か 自発的製品 リコール、潜在的な サプライチェーン そして
分布 鎖式 中断して そして 潜在力 知識人 物業 権利を侵害する リスクです。 どんなものでも 安定を失う 至れり尽くせり 十分に
住所.住所 幾らか あるいは…。 準備万端整っている のです。 これらは リスク そうかもしれない ありますか 1つは 逆順 効果.効果 開ける 我々の 商業·金融 条件.条件 あるいは…。 運営中です
結果が出る
はい。 また、 1つは 増す はい。 ♪the the the 売上高 のです。 我々の 会社 ブランド 製品可能性 負の 影響 我々の 売上高 のです。 製品
持っている から 我々の 仕入先 その中で だから、 そうかもしれない 不利な 影響 一定の のです。 我々の 仕入先 両性関係。 我々の
能力.能力 至れり尽くせり 位置を定める 合格したのは 経済的に言えば 安定している 仕入先 誰 満足 我々の 要求、要求、 そして 至れり尽くせり 買収する 十分な量
中の製品 一度のタイムリーな 効果的なのは 立ち居振る舞い 非常に重要なことです 確実にするために 他のものを除いて 事、あの 取引先自信 はい
減らすことではありません どんな失敗も 発展する 仕入関係 1つを使う 広い和 深度仕入先 基地はいい 一つあることを祈ります
私たちの業務、財務状況、または経営業績に悪影響を及ぼす。
業界リスク
保健品流通業界は競争が激しい (競争を含むが競争に限らない
第三者のオンラインビジネスサイトと統合されています 競争に成功できる。
私たちはいくつかの主要なメーカーと流通業者を含む多くの会社と競争している。 私たちの何人かは
競争相手は私たちよりも多くの財政と他の資源を持っています より多くの競争に参加させることができます
成功しました。 私たちの製品の大部分は複数のソースと私たちの顧客から得ることができます 関係がある傾向がある
いくつかの流通業者と協力しています 競争者は特定の市場の独占経営権を得ることができる 製品、私たちは
それでは販売できません。メーカーは彼らを増やすこともできます エンドユーザーに直接販売しようとしています
分配における私たちの役割を除去したり減らしたりする。 保健品流通業者と
メーカー、価格競争、製品は使用できません。私たちが製品を得ることができないからでも、それとも
カタログ表
29
製造業の供給中断、あるいは新たな競争相手の出現は、競争を激化させる可能性もある。
医療メーカー間の統合も増加している 製品の中には材料があるかもしれません
私たちの利益率と製品供給に悪影響を与えます。 私たちは告発され財政的損失を受けるかもしれません
もし私たちが含まれている最低購入約束を履行できなければ 私たちのいくつかの契約書で。また、
伝統的な医療供給と分配関係は挑戦されています 電子商取引を通じて
解決策。 第3四半期電子商取引は継続的に推進された 各方面は私たちに費用効果に合った方法で適応することを要求するだろう
絶えず変化する技術、既存のサービスの強化と差別化のために私たちの業務を (追加のを含む
消費者の変化する需要を満たすための付加価値サービス 私たちの顧客にタイムリーなサービスを提供します。 ♪the the the
このような潜在的な競争の出現と私たちは予測できません 効果的に対応する
タイムリーな納品は私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
“平価医療法案”の廃止または司法禁止 私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの業務に影響を与える
ACAはアメリカの医療保険カバー面を大きく拡大した ずっと訴訟の目標と
この法案が成立して以来、国会の改革努力。 アメリカの最高裁判所は憲法の合憲性を守る上で
ACAと2012年の個人的な任務規定は 医療補助が必要な限られたACA条項
拡張し、この拡張を各州の決定にする。 2017年にアメリカ議会は実際に廃止されました
ACA‘s 規定を守らない経済的処罰を廃止することで、個人任務規定が制定された。 最新の
ACA訴訟では連邦控訴裁判所が個人強制令を違憲と判断した 箱を返します
下位連邦裁判所はACAの残りの部分を審議しています 切除された後に生き残ることができます
個人が許可する。 この決定はアメリカ最高裁最高裁に上訴されました 裁判所は発表しました
2021年6月17日の決定。 事件の話をしないまま，最高裁は原告を裁定した
この事件はACAに挑戦する資格がない。 未来のACAを変えた事件の結果は
将来の立法·法規·指導意見および/または行政命令の補完 同じことをすると、あるかもしれません
アメリカの医療業界に大きな影響を与えています。 例えば2021年のアメリカ救援計画法案が強化されました
高度な税収控除は人口の拡大を招いた ACAに守られています。 これらは
変化には時間制限があり、2021年には少し強化されるだろう 年末までにご利用いただけるもののみとなっております
2022.
政治、経済、環境のせいで医療業界は変革を経験しています 規制の影響は可能です
私たちの業務に実質的な悪影響を与えた
医療業界は厳しく規制されていて、いつでも変化する可能性があります 政治的、経済的、規制的な影響。
近年医療業界は経験しています 重大な変化
コスト削減のための様々な努力によって推進されています他の要因に加えて 管理的看護に向かう
オフィス保健従事者間の調達手配と合併 変化中の
お客様への精算には、価値に基づく支払いをより重視することが含まれています 手配、そして
政府が増加している法執行活動(関連通貨の回収) 役人たち。 私たちの収益性は
私たちの顧客の収益性は法律の実質的な悪影響を受ける可能性があります 規制が減少しています
薬や医療用品や機器の販売率は そして/または医療やサービス
精算レベルを確定する方法を変更します。 効果的に対応できなければ
医療産業のこれらの変化や他の変化があれば、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
団体調達組織(“GPO”)、歯科支援組織を拡大 (“DSO”)またはプロバイダ
ネットワークと多層コスト計算構造は私たちを競争力にするかもしれません 劣勢である
保健品業界は多段階コスト計算構造を実施しています メーカーによって違うかもしれません
および/または製品。 このような構造の下で、いくつかの機関はより多くの割引を得ることができます サプリメント価格
私たちが得ることよりも多くのことができる。 多くの大規模な総合保健のため、多層コスト計算構造は拡大し続けている
GPOやDSOのような顕著な購買力を持つ他の組織は、より割引が要求されます
定価条項。 さらに、プロバイダネットワーク、GPO、DSOの形成は購入決定を変更する可能性がある
私たちと歴史的な関係のない実体や個人は 私たちの競争力を脅かすかもしれません
これは逆に私たちの財政的業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。 似たようなものを得ようとしていますが
GPO要求のより低い価格を得るために製造業者からの条項 DSO契約またはその他の契約、および
カタログ表
30
既存や新興プロバイダネットワークGPO DSOとの関係を発展させ 保証はできません
このような条項は取得されたり、契約されるだろう。
輸送コストの増加または第三者委託者とのサービスの問題 私たちのビジネスを損なうかもしれません
私たちが顧客の納品加速の期待に応えることができるのは 私たちの業務に不可欠な構成要素は
私たちの顧客依存の戦略。 輸送は私たちの業務運営の大きな費用だ。 出荷します
私たちのほとんどの注文は第三者配送サービスを通じて完成しました。通常は 運賃です。 だから、
運賃の大幅な向上は実質的な悪影響を及ぼす可能性がある 私たちの業務や財務状況への影響
経営実績もあります 私たちは最近輸送コストの増加を経験しましたが 私たちはこれらを望んでいません
追加費用は私たちの業績に重要です。 しかしこのようなコストは
未来。 同様に、これらの運送業者のストライキまたは他のサービス中断は、輸送センターまたは
運航港は、私たちの運営費用の上昇と実質性を招くかもしれません 私たちの能力に悪影響を与えます
タイムリーに製品を提供する
マクロ経済と政治的リスク
不確定な国際と国内のマクロ経済と政治情勢 私たちには
経営業績と財務状況
不確定な国際と国内のマクロ経済と政治情勢 経済と経済に影響を与えるのは
アメリカ、ヨーロッパ、アジア、その他の地域の将来性 世界は私たちの結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
運営状況と財務状況。 これらの不確定要素には
•
選挙の結果
•
対外貿易に関する法律·政策の変化(含む) 制限アメリカ-
メキシコ·カナダ協定(USMCA)、EU-イギリス12月の貿易·協力協定
2020年(2021年に発効)と他の国際貿易協定)
•
輸出入制限を強化する
•
サプライチェーンが中断しています
•
医療やデータプライバシーを管理する法律と政策の変化
•
関税と制裁
•
アメリカと中国の関係の変化
•
主権債務水準
•
政治機関は実際にまたは知覚された問題を効果的に解決できない 経済や通貨や
予算危機や問題
•
消費者の自信
•
失業率(および未加入者数の増加 保険不足の人口)
•
規制と税収規制の変化
•
金利が変動し ドルと強くなり、これは私たちに影響を与え続けるだろう
手術の結果
•
資本の獲得可能性
•
燃料やエネルギーコストが増加し
•
インフレが私たちの製品を調達する能力と製品を増加させる能力に与える影響 時間が経つにつれて価格は
私たちが得る可能性のある価格を私たちの顧客に転嫁します
•
税率の変化と特定の税金減免の可能性
•
労働コストが増加する
•
医療費が増加し
•
私たちの環境、社会、環境に関する願い、目標、そして開示 管理(ESG)事項；
•
戦争、テロ、公共動乱(戦争を含むが#年に限定されない戦争を含むが、爆発する)
ウクライナとより広いヨーロッパや世界的な紛争の可能性) そして
•
製造·開発·生産を管理する法律と政策の変化 領土と地域への投資
私たちが商売をしている国
カタログ表
31
また、政府、政府債務、および/または予算危機の変化は政府縮小を招く可能性がある
ある国では医療費全体が減少する可能性があります および/またはそれ以上の収入または会社
税金、これは全体的な支出を抑制するかもしれない。 衰退やインフレの状況と低迷の水準
消費者や商業支出は顧客を招く可能性もあります 購入計画の削減、修正、延期、またはキャンセル
私たちの製品は、サプライヤーの生産量の減少や変化を招く可能性があります 彼らの販売条件。私たちは経験しました
インフレ圧力は、より高い運賃と利息支出を含む。 インフレは私たち双方に影響を与えているにもかかわらず
収入とコスト、私たちの製品の組み合わせの深さと広さは通常 より低コストな国家ブランドを提供することができます
価格に敏感な解決策や企業ブランドの代替案は 価格を消化できない取引先
私たちの利益を守ることができるように増加しました 同様にドルの強さも影響しています
私たちの収入とコストはありますが、インフレも為替レートも実質的なものはありません 私たちの運営結果に影響を与えました
2022年度に。 私たちは一般的に支払い方法で顧客に製品を販売します。 もし顧客のキャッシュフローや
運営や財務業績が悪化したり、計画通りに完成できなかったりする 支払いや信用を得て
彼らは私たちへの支払いを延期できないかもしれないし、延期することができるかもしれない。 同様に、供給者は同様の理由で信用を制限するかもしれない
異なる支払条件を実施する
監督管理 訴訟のリスクがあります
既存と未来の規制要件を守れなかった 私たちには
公事です
以下のすべての材料に記載されている適用法律、法規、ガイドラインを遵守するために努力します
私たちは効果的なコンプライアンス計画と他の統制措置を持っていると尊重して信じています 実質的なものを確保するために
コンプライアンス。 しかし、現在も未来も特定の法律、法規のように遵守を保証することはできない そして
指導意見は異なる解釈や進化していく解釈の影響を受ける可能性があります 私たちが規定を守る能力や
未来の変化、増加、実行方法は 政治的変革の影響です 私たちが発見すると
規定を守らない場合、私たちは救済を求めて持ってきます 影響を受けた地域は再びコンプライアンス状態に戻る。 “バイデン”
政府は追跡の面でより積極的な行動をとることを表明した 法律違反として告発されました
政府の非公式言語の使用を制限するガイドラインを廃止しました その機関のガイドラインはこれを追求することである
違反をして個人を追跡しようとしていることを示しています 会社法違反行為も含めて
腐敗防止活動を積極的に展開する. 適用される法律や法規や
以下に説明する指導は、私たちの操作を更新したり修正したりすることを要求するかもしれません サービス、マーケティング実践、
コンプライアンス計画と制御は追加的で予測不可能なものを適用する可能性があります コストは私たちが負担して、新しいのですか、それとも以前のものですか
私たちに無形の危険をもたらすか、または私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 保証できない
現在と未来の政府法規は 私たちの業務に影響を与え、新しいものを予測することはできません
規制優先事項、規制行動の形態、内容、またはタイミング、 医療業界への影響もあります
私たちの業務と運営です
医療コストを抑えるための世界的な努力は 製品の定価。 アメリカでは
各州では政府の医療費抑制の他の努力のほかにも増加している 薬品の審査
価格設定は薬のコストをコントロールしたり削減したりしています 行政機関
そして州ごとです 州レベルではいくつかの州が法律を採択して薬品メーカーに要求しています 提供
事前にある価格上昇を通知して情報を報告します これらの価格上昇と関係があります
処方薬を作るために立法や行政の行動を取っています 支払能力委員会または複数の支払者
処方薬のコストを下げるためにプールを調達する。 連邦レベルではいくつかの関連法案が
導入され提案された法規が通過または最終的に決定されれば 薬の価格設定に影響を与え
関連コスト
日光法案によると、私たちは詳細な収集と報告を要求されています 特定の金融機関に関する情報
私たちと保険受給者との関係は医師や歯医者 教育病院や他の病院では
非内科医従事者です。 私たちと私たちの子会社は場合によっては情報を報告することを要求されるかもしれません
日光に覆われていない場合を解決する透明度法 これらの州の法律や
連邦法は明らかではないかもしれません 私たちはまた外国法規の制約を受けて、いくつかの透明性を要求します
供給者と彼らの顧客との相互作用。 私たちは基本的なコンプライアンスの計画があると信じていますが
そして上記の法律と要求に適合した制御措置、例えば コンプライアンスは私たちに追加コストをもたらしてくれました
そしてこのような要求は時々明確ではない。 アメリカでは政府は健康を増やすための行動を求めています
関連された価格透明性はまた私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない
カタログ表
32
私たちのビジネスは様々な地方や州や 連邦と国際法と
販売·流通および第三者支払いの規定に適用される 製薬や医療では
装置とHCT/P製品。 連邦法で私たちが守らなければならないのは制御物質です
DSCSAを含む連邦医薬品品質安全法案 公衆衛生条例第361条
サービス法案及び総合支出法案第401条 “社会保障法案”。 他のものを除いて
物事、法律、これらの法律に基づいて公布された条例：
•
導入、製造、広告、マーケティング、普及を規範化し サンプリング、定価、
精算、ラベル貼り、包装、貯蔵、運搬、返却または リコール、レポート、
医薬品、HCT/P製品の分配と保存 医療機器は 含まれています
唯一の医療機器識別子に関する要求；
•
FDAとDEAと同様の州当局の検査を受けましょう
•
私たちの特定の製品の貯蔵、輸送、処分を規制します 彼らはこのような
危険な材料
•
以下の規定に従って私たちの薬品と設備の広告と販売促進を要求します 適用されるFDAと
要求する
•
医薬品やバイオ製品の平均販売価格(ASP)の報告が求められています 連邦医療保険B部によると
医療補助薬リベート協定のあるかないかのCMS；
•
FDA、DEA、様々な州機関への登録が必要です
•
麻薬取引に関する記録と書類の保存を要求する 製品；
•
不審な対象を識別し報告するためのシステムを設計し実行することが求められています 管制された命令
DEAやある州の物質は
•
リコールされた製品の返品管理を要求しております 私たちのをチェックします
リコールプログラムや活動
•
医薬品やHCT/P製品や 医療機器の原因
重病、重傷、または重傷死
•
処方を要求するメーカー、卸、仕分け業者、調剤業者 識別と識別のための薬
処方薬の配布状況を追跡し
•
処方薬問屋と第三者に許可を求める 物流供給者
•
記録保存·保存を強制的に守る 処方薬の処理や
そして関連する報告書の要求
FDAは以下の問題を解決する上でますます積極的になってきている コンピュータソフトウェアとデジタル健康
医療環境のための製品です。 “治療法”は2016年12月13日に法律に署名し、その中で
その他の事項は，医療機器の定義を修正し，あるソフトウェアを除外した FDAの規定によると
ある臨床意思決定支援ソフトウェアです FDAは2019年9月27日に指導的文書を発表しました
デジタル健康製品については、適用されるCures Act基準が組み込まれている 2022年9月28日
FDAはいくつかの指導文書を決定しました 臨床意思決定のタイプについて
FDAの規制を受けないサポートツールや他のソフトウェア 医療機器とFDA
この分野で新しい指導意見を発表し続けている。 私たちのビジネスは開発と 売り出す
医師や歯科従事者の管理を支援するソフトウェアや関連製品 FDAは
あるいは外国政府当局は私たちの1つ以上の製品を決定することができます 1つの方法として
医療機器は私たちや1つまたは複数の企業が 必要経費が大幅に増加しました
コストと可能な法執行行動または規定を遵守しない責任 これらの製品を尊重します
連邦、州、地方、外国の法律と法規も要求される可能性があります アメリカは様々な基準を達成します
その他の事項を除いて、ライセンス又は登録、計画資格、調達、第三者に関するもの
清算、販売、マーケティングの実践、製品の完全性と 製品メーカーへの供給追跡は
製品ラベル、人員、プライバシー、健康安全、またはその他の個人 情報、インストール、メンテナンス
設備の修理と製品の輸出入。 FDAとDEA、そしてCMS
(複雑な医療保険の精算要件も含めて 私たちの専門的な家庭医療に適用されます
最近では規制と法執行が強化されています 活動、特に麻薬取締局
米国のオピオイド危機により，法執行活動が強化された。 私たちのビジネスの1つは
カタログ表
33
2021年10月CMSによって一時停止されました 連邦医療保険は継続が許可されていますが
医療保険サービスを実行して請求書を発行します。 2022年9月30日、CMSは連邦医療保険の一時停止を中止した
支払います。 一時停止のため、四ドルをリストしました この前延期された百万ドル
2022年12月31日までの年間収入。 私たちのビジネスも似たような
わが社の海外経営に影響を与える他の外国政府法規
これらの法律や法規のいずれかまたは新しい解釈を守らない 既存の法律法規は
追加的な法律や法規を施行することも可能です 私たちの業務に実質的な悪影響を与えた。 コスト
私たちに様々な適用法規を遵守することに関する 現在存在しているように規制があります
修正されるかもしれないし、材料かもしれない。 政府機関の告発は守られていません これらは
法律は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。 私たちは基本的には
適用された法律と法規は私たちが十分にあると信じています 適切な計画とコントロール措置が整っています
私たちが守っていないことが確認されたら、基本的な遵守を確認してください これらの法律があれば
警告状、重大な民事、刑事罰を受け、 製品の強制リコール·検査製品
そして禁止令、同意法令、一時停止、または支払い制限 私たちにとって、製品の販売と流通。 もし私たちが
違反の疑いを解決するために和解協定を締結しました 和解を求められるかもしれません
罰金を含む民事と刑事罰を支払うか、または処罰を受ける 免許の損失もあります 規定を守らない
政府の要求は私たちの参加能力にも悪影響を及ぼす可能性がある 重要な連邦と州では
連邦医療保険や医療補助のような政府の医療計画は 私たちの名声を損なう
EUの医療機器規制は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
EU MDRは2021年5月26日から実施され，重大な改正と強化が行われている 規制適合性
医療機器産業全体に対する要求。 他の事項を除いて、EU MDR：
•
設備発売の規則を強化し、監視を強化する 彼らは
使える
•
メーカーのための明確な規定をつくる 品質追跡責任は
市場に投入された設備の性能と安全性
•
サプライチェーン全体における医療機器のエンドユーザのトレーサビリティを向上させる 患者や患者は
唯一の識別番号で
•
患者医療専門家のための中央データベースを構築し 大衆と
EUの既存製品に関する包括的な情報
•
特定の高リスク機器の評価ルールを強化します インプラントとしては
市場に投入する前に専門家の追加検査を受けなければならない
•
以下の方法で輸入業者と流通業者および医療機器製品を決定する データベースに登録する
(上述したように、EUDAMEDは2024年以降に満了します)。
特にEUのMDRは製品を確認しています 法規の要求に合致する
製品の臨床評価や会社の品質システムを含めて
医療機器の流通、マーケティングと販売は、発売後のモニタリングを含む。 医療機器はあります
EU医療機器指令による評価および/または認証 市場に投入され続けるかもしれません
2024年まで(またはその証明書の有効期限が満了するまで、適用またはそれ以上)。 しかし2023年1月6日にEUは
委員会はMDR移行期間を延長するための提案修正案を提出した 2028年12月31日までです
特定の医療機器については、医療機器の使用を継続することを確保する 患者や医療機器のために
現行の法律の枠組みに沿って市場に投入された 市場に残り続ける。続けましょう
事態の推移を監視し提案された修正案と 新しい最終期限は
欧州議会と理事会です。それにもかかわらずEUのMDRは 流通やマーケティングや
品質システムと発売後の監督を含む販売状況を観察しなければなりません メーカー、輸入業者、
申請日(すなわち2021年5月26日まで)の総代理店
EUのMDRの修正は 私たちが製品を設計し製造する方法は
ヨーロッパ経済圏で事業を展開する方法です
カタログ表
34
医療に関する法律を守らなければ 詐欺や他の法律や
処罰されたり私たちの運営を大きく変えたりすることが要求されるかもしれません 物質的には
私たちの業務に悪影響を与えます。
私たちのいくつかの業務は連邦と州によって制限されています 外国)医療詐欺と濫用、転任
法律や法規を清算します 彼らの行動を尊重する。 これらの法律のいくつかは“偽り”と呼ばれています
請求法、提出を禁止し、又は虚偽又は詐欺的な提出を招く 返金を要求する
連邦、州、そして他の医療支払い者たちと計画。 その他の法律は、“反リベート法”とも呼ばれ、禁止されている
請求，要約，受取または報酬の支払いは，転任を促進する 患者や注文については
購入、レンタル、または手配または推薦注文、購入またはレンタルまたはサービス それは
連邦、州、そして他の医療保険支払い者たちと計画によって支払われる。 いくつかの追加州や連邦法は
連邦医自立法、通称“スタック法”により、医師などが禁止されています
衛生専門家は患者を協力の実体に紹介する 医者(または家族)がいる
特定の健康サービスを提供する財務関係 (例えば耐久性医療は
設備や医療用品)は、例外がない限り。 リベート法やスタークに違反して
法律は連邦虚偽申告法に違反して強制的に施行されるかもしれない
詐欺と法律法規の乱用は非常に重要視されている 過去数年間の法執行活動は
長年、重大な法執行活動は誰の“親族”の結果だったのか 書類を提出することで告発者になる
アメリカの名での訴え(適用されれば、特定の州も含む) 虚偽申告法を適用することにより
30%までの政府回復総額を得ることができる人もいます 詐欺や法の乱用による処罰は
3倍の損害賠償と重大な民事処罰を含む深刻な 連邦虚偽申告法と
免許や連邦や州政府に参加する能力を失うかもしれません 医療計画刑事罰
あるいは企業コンプライアンス監督を強制的に実施することは、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 また、
これらの措置は検察機関、監督機関、あるいは 司法の権威のあり方
私たちが運営中に変化したり、実質的な防御を招く必要があるかもしれません 和解費用があります 連
規制機関や個人関係者は成功しない挑戦をするかもしれません 名誉毀損と
多額の費用を招く。 ほとんどの州は似たような州虚偽申告法を通過しています 法律はもうある
彼ら自身の罰は連邦虚偽声明の補充かもしれない 他の詐欺や乱用を処罰します
法律です。
このような措置について、米国政府は(他を除く)懸念を表明している について
一方で仕入先と医師の間の財務関係は 歯科医や他の医療提供者は
反対側にあります。 私たちは定期的にマーケティング実践を検討して修正しています 必要があれば便利にする
コンプライアンス
EUでは、2019年10月23日の第2019/1937命令、
違反を通報した人の保護について
労働組合法は
EUの法律に違反しています特に公衆衛生の面では 第2001/83命令は
データ保護に関する条例726/2004またはGDPR。この指示は保護範囲が広い 人は…
元従業員も含まれています50ドル以上の個人会社を所有しています より多くの従業員が効果的な
内部報告ルート。2021年12月17日までに要求されましたが 遅くとも実施する
EU加盟国のこの指示はまだ進行中だ 彼らです。2023年1月末には
公共情報源が提供する情報によると、16のEU加盟国 全面実施(フランス、ベルギー、
デンマーク、フィンランド、ラトビア、オランダ、アイルランド、クロアチア、キプロス、ギリシャ、リトアニア、 ルーマニアマルタポルトガル
スウェーデンとブルガリア)他の国ではこれが行われています 進歩の程度。
私たちはまた、会社の持続可能な開発報告書に関する新しい2022/2464命令の要求を守らなければならない
(企業社会責任指令)2022年12月14日に採択され、必須である EU加盟国が7月6日までに実施した
遅くとも2024年まで。第2004/109，2006/43，2006/43の命令を修正する。 2013/34および第537/2014規則
CSR指令は既存の非金融系ルールを強化した 大規模データベースへの新たな要求の設定による報告
会社は持続可能な開発に関する情報を発表し、特にそれを開示します リスクと
環境問題への影響
私たちは
アメリカや外国の法律法規にも制約されています 私たちの外国人の行動について
アメリカの“海外腐敗防止法”、イギリスの反賄賂 ドイツ反腐敗法法案
カタログ表
35
他の反賄賂法や私たちの内部の正確性に関する法律 本や記録はすでに
近年、世界的な法執行活動はますます増加している重点だ。 私たちの業務は普通
私たちの財務状況に影響を及ぼす可能性のある他の多くの法律法規 結果は含まれていますがこれに限らず
証券、反独占、消費者保護、そしてマーケティング法律
連合では、自発的な賄賂と受動的な賄賂が犯罪として規定されている。 EU理事会第2003/568/JHA号枠組み決定
2003年7月22日
以下の責任についてより詳細な規則を定める
法人と抑止力を制裁する。 しかし、法人の責任は国家レベルで規範化されている
詐欺や法律法規の乱用やその他の 法律や法規は
重大な民事と刑事処罰と費用、損失を含む ライセンスと参加能力
連邦と州医療計画は実質的な悪影響を及ぼす可能性があります 私たちの業務への影響。 私たちはできる
和解を決意し，金を支払い，法令に同意する 他の手配をして
このような問題を解決する。 意図的または意図的に法令を守らないことは可能である 実質的には不利だ
私たちの業務に影響を与える
私たちは適用された詐欺と 他の法律や
規制は私たちに十分なコンプライアンスと統制があると信じています 実質的なものを確保するために
法律や法律解釈の変化や私たちの
サービスやマーケティング実践対応には法律や 法律の解釈は
私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす
コレクションに関連した法律を守らなければ 感光剤の貯蔵と処理
電子健康記録や転送中の個人情報や基準は 私たちは制作を要求されるかもしれません
私たちの製品を重大に変更したり、巨額の罰金、処罰を招いたり 他の負債。
私たちの業務は医師と歯科業務管理に関するものです 製品や私たちの専門的な家庭医療
電子情報技術システムを含む供給業務 個人の健康や臨床を保存して処理します
個人的な財政と他の敏感な情報。 これらの情報技術システムは脆弱かもしれません
崩壊、不正侵入、データ漏洩、悪意の攻撃まで これには費用がかかるかもしれません
これらの問題を解消し、関連するセキュリティ問題を解決するための大量の資源 懸念はクレームに関連する可能性があります
個人当事者および/または政府機関の私たちに対する告発
私たちは多くの持続的で変化する連邦、州、地方、外国の法律と法規に直接的または間接的に支配されています
HIPAAのような個人情報のプライバシーとセキュリティを保護し、対非を制御する
ポルノ·営業法，1991年電話消費者保護法，第5条
連邦貿易委員会法案、CCPA、CPRAは2023年1月1日に発効する。 法律と
プライバシーやデータ保護に関する法規が進化している 潜在的な違いを受けています
解読する。 これらの要求は 調整されずに解釈され適用される可能性があります 方法、すなわち
1つの管轄区域から別の管轄区まで一致しないか、または他の管轄区域と衝突する可能性がある ルールや私たちのやり方です 私たちの企業は
これらの法律と法規を守らないと私たちは違反に直面するかもしれません 契約請求巨額の罰金
罰金その他の法的責任及び支出、救済費用及び損害 私たちの名声。 さらに進化していく法律は
この規制は私たちの顧客獲得を制限するかもしれません 患者の使用や伝播
情報、あるいは私たちが著しい追加コストを招く必要があるかもしれない これらの法律を反映するために私たちの製品を再設計します
これは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
さらに欧州議会とEU理事会は採択されました GDPRは2018年5月25日から施行された
これは個人(“データ主体”)のプライバシーを増加させます 私たちの顧客の個人として
仕入先と従業員。 GDPRはデータ管理者とデータの役割範囲を拡大した
プロセッサは通常要求と潜在力を増加させます 私たちのような会社への罰は
EUにデータ当事者の個人データを設立して処理する (データトピックの位置に関係なく)、または
EUで設立されたのではありませんが、データ主体に商品やサービスを提供するのは 監視しているのは
EUでの行動ですルールを守らないとガンダムにつながる可能性があります 大きな2000万ユーロや世界では
会社の収入(公開の制裁かもしれない)、データ主体が可能 損害賠償を求める。 加盟国は
特定の項目に追加的な要求と処罰を個別に適用する 有限事項(GDPR
従業員の個人データのような一定の柔軟性が残されている。個人データを保護しています ♪the the the
カタログ表
36
GDPR要求は、他の事項に加えて、管理者責任、データ主体の同意又はその他受け入れ可能なものである
個人資料を処理する法的根拠は、72時間以内に通知します 個人データが必要な場合には
個人情報の保存、使用、またはその他の処理に関する完全性とセキュリティ、ならびに公平かつ透明性
データです。 GDPRはデータ主体にも権利を提供しています 情報取得、アクセス、修正、削除
個人データと処理に反対する権利。
2021年8月20日、中国はPIPLを公布し、11月1日から施行する 1, 2021. PIPL強制要件
個人情報を扱うための特定のルールも指定されています 法律は個人にも適用されるべきだ
中国国外で行われている情報活動は 中国に製品やサービスを提供する
市民たち。 このような法律法規を守らない行動は アメリカは罰金を科し、修正または終了を命じます
規制部門によって不正とみなされている他の処罰は 名誉毀損や法的責任があります
私たちに訴訟を提起することは、私たちの業務、財務状況、あるいは結果に影響を与えるかもしれません 行動計画。 PIPL
最高罰金は5000万元または年収の5%です 個人データを扱う実体
米国ではカリフォルニア州住民にプライバシー保護を提供するCCPAが増加し
2020年1月1日から施行される。 CCPAは通常私たちのような会社に追加の保護措置を要求しています
特定の個人情報の収集、使用、開示について カリフォルニア州の住民です。 コンプライアンス性
CCPAが適用する義務は、特定の規制機関がこれらの義務をどのように解釈し、適用するかにある程度依存する。
規制は2020年8月に発表されましたが CCPAがどのような不確実性を持つかについて
裁判所によって説明され、規制機関によって実行される。 もし私たちがCCPAを守らなかった場合、あるいは規制当局が断言した場合
私たちはCCPAを守らず、私たちはいくつかの罰金や他の罰と訴訟を受けるかもしれない
いずれも私たちの名声に否定的な影響を与える可能性があります 巨大な資源と私たちの
公事です。 さらにカリフォルニア州の有権者は11月3日にCPRAを承認しました 2020年には改正され拡大されます
消費者にその個人情報を提供する追加の権利を含むCCPAと、
CCPAとCPRAを実行するための新しい州機関を作成する。 CPRAは2023年1月1日に施行され、適用される
2022年1月1日以降に企業が収集した情報
他の州や連邦政府も増えています 類似した拡張を採用したと考えられる
支持個人プライバシー法 規定を守らない行為に対して重大な民事処罰を行う. バージニア州とコロラド州は
2021年にプライバシー立法に成功し、1月に施行された 1, 2023 and July 1, 2023,
それぞれ分析を行った。 コネチカット州とユタ州でも包括的なプライバシー法が採択されました 2023年7月1日に施行されます
2023年12月31日です 私たちは基本的なコンプライアンスの計画と統制があると信じていますが 適切な位置に
GDPR、CCPA、PIPL、CPRA要求を遵守し、データプライバシーおよびネットワークセキュリティを遵守します
法律は私たちに追加的なコストをもたらすかもしれません この概念の解読は
新しい要求に応答するために、あるいは私たちの実践を変更します 要求の説明や
私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
医師や歯医者などの医療提供者も販売しています
患者の医療や歯科記録を管理する。 これらの顧客と私たちは法律や法規や 工業
HIPAAや支払カード業界のデータセキュリティ基準のような基準は保護を要求しています
これらの記録のプライバシーと安全。 私たちの製品やサービスはこれらの顧客の
彼らと努力することを含めた全面的なデータセキュリティ計画 データを適用する
プライバシーと安全法と契約要件。 私たちの製品で認識されているか実際に存在するセキュリティホールは
またはサービス、または私たちの顧客が実際に発生したと考えているか、または実際に発生している障害 私たちの製品やサービスを使って守る
適用される法律または契約データのプライバシーとセキュリティ要件に適合し、 私たちに大きな影響を与えるだけでなく
評判は損なわれましたが、お客様からクレームをつける可能性もあります そして/または政府機関と
巨額の罰金、罰金、その他の債務、費用に関する 救済費用もあります
GDPRでは、健康データは“敏感データ”カテゴリに属し、利益を得る 特定の保護を受けない。
特殊な例外を除いて，このようなデータの処理は一般に禁止されている
私たちのいくつかの業務は電子カルテシステムの製造と販売に関するものです 他の製品にリンクしています
政府支援のインセンティブ計画、その中で電子人材システム 一定の能力を持っていると認証しなければならない
発展しつつある基準には，CMSやONCが採用している基準が指定されている。 私たちの認証を保つために
電子健康記録製品は、私たちは絶えず変化する政府基準を満たさなければならない。 もし私たちのEHRシステムがこれらの要求に合わなければ
標準は保健提供者に依存してきました 連邦奨励金は
カタログ表
37
連邦医療詐欺や乱用のようなリスクにさらされています 法律には、虚偽申告法が含まれている。 私たちが
私たちは基本的にこれらの認証と適用に適合していると信じています 詐欺や法の乱用や
規制には十分なコンプライアンスと統制があります 基本的なコンプライアンスを確保し
法律や法律解釈の変化を予測することはできません
私たちの業務に実質的な悪影響があります。
また、私たちの顧客を満たし、絶えず変化する法律要求を守るために、私たちの製品 必要かもしれない
報告書と情報阻止のような複雑化された機能が組み込まれている。
私たちはこの目標を達成することができると信じていますが、この努力は 増加するコストと私たちは
製品の修正を実施するか、または他の方法で適用基準を満たす …に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのビジネスです
また、電子医療機器と他の技術との関連が緊密になるにつれて、
これらの接続されたシステムが交換を安全かつ効率的に使用する能力 情報は
ますます重要になってきました 医療機器メーカーとして私たちはリスクを管理しなければなりません
医療機器に統合された電子インターフェース
税金立法は私たちの財政的業績と納税義務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカ連邦州地方政府の税収法や
外国司法管轄区。 時々様々な立法提案が提起されるかもしれない これは大きな意味で
私たちの税務状況に悪影響を及ぼす。 実際の税率は保証できません 物質的に
このような計画は立法の不利な影響をもたらす。 しかも、税金法律法規は非常に厳格だ
複雑で様々な説明があります 私たちの歴史的税務状況は穏健だと信じていますが
適用される法律、法規、そして既存の前例に適合しています 税務状況は保証できません
税務機関から質問されることも成功もしません どのような挑戦でも
私たちは製品責任、知的財産権侵害、そして他のクレームの固有のリスクに直面しています
もし私たちが販売している製品を使って被害を受けたら
私たちの業務は製品責任リスク、知的財産権侵害、その他の一般クレームに関連しています
業務の過程で，私たちは時々被告にされた 私たちが配布した
製品です。 また、私たちは特定の歯科製品を製造する会社の権利を持っている。 だから私たちは
製品責任、知的財産権侵害、または他の関連クレームを受ける可能性のある潜在的リスク
これらの実体の製品の製造と流通。 また私たちの企業ブランド業務として
成長し続けて、このような製品の購入者はますます私たちに直接請求権を求めることができるかもしれません
製品に関するクレームの最終製品メーカー。 私たちが直面しているもう一つの潜在的なリスクは
製品は偽物や汚染された製品の浸透による責任である サプライチェーンです。 さらにいくつかは
私たちが輸送して販売している製品は危険物質とされている。 このような状況に対する不当な処理
材料やこのような材料輸送に関連する事故は 私たちに責任を負わせるか、少なくとも法的責任を負わせます
私たちの名声を損なうかもしれない行動。
税関政策や立法輸入制限は同社の必要な貨物の輸入能力を阻害する可能性がある
我々の行動を速やかに実行し，政府の強制執行を招く 行動および/または制裁
政府が強制的に実施した輸入政策と立法 輸入品及び使用禁止
強制労働や人身売買は遅延や輸入不能を招く可能性がある 以下の条件を満たす貨物を速やかに提供する
私たちの運営に必要であり、これらの政策や立法も可能です 経済的処罰や他の制裁につながります
政府の法執行行為と名声被害。 会社は政策に反対して求めていますが
輸入の全部または一部を強制することを避ける 労働者や人身売買を通じて
立法と政府政策計画の結果として、私たちは 潜在的な遅延を増加させ
費用、サプライチェーン中断、そして他の制限が増加した
カタログ表
38
一般リスク
私たちの情報システムや私たちの 技術製品やサービスは
私たちの業務に実質的な悪影響を与え、私たちの運営結果は 以下のような状況が発生すれば，実質的な悪影響を受けることになる
このような製品、サービス、またはシステム(または私たちが依存する第三者システム) 予測不可能なものに中断され破壊される
事件、サイバー攻撃、またはより長い時間で失敗する 時間の流れ
私たちは業務内の情報システム(IS)に依存して、顧客を取得、迅速に処理、分析、管理、蓄積し、
製品、仕入先、および従業員データを含みます
•
調達と管理を促進するためのグローバルシステムの維持と管理 何千もの
複数の配送センターからの在庫品
•
注文をタイムリーに受信、処理、出荷します
•
何千もの正確な請求書と入金を管理します 取引先；
•
仕入先への支払いを処理する；および
•
お客様の特定の電子製品をメンテナンスする製品とサービスを提供しております 医療や歯科
記録(その患者が保護された健康情報を含む)
近年，情報セキュリティのリスクが一般的に増加し，サイバー攻撃が発生している 我々のISセキュリティシステムを迂回しました
ISセキュリティホールを引き起こすシステム(私たちが依存している第三者システムを含む) 実質的な破壊を招く可能性があります
我々のISビジネスシステム(私たちが依存している第三者システムを含む)および/または ビジネス情報の損失は
影響を受けた当事者や/または政府機関が私たちに提起したクレームは 罰金、罰則、訴訟費
救済と巨額の国防と和解費用のために使用される。 また製品を開発し提供しています
私たちの顧客に技術に基づくサービスとサイバー攻撃を提供します 我々のISセキュリティシステムを迂回しました
セキュリティホールおよび/またはセキュリティを感知する製品またはサービス 私たちの製品やサービスの抜け穴
重大な業務損失や名声被害をもたらす可能性もあります あるいは感知された脆弱性は
私たちの顧客および/または政府機関が私たちに提起したクレーム。 特に私たちのいくつかのやり方は
医療提供者が購入した管理製品やサービス、例えば 医師や歯医者としては
患者の医療または歯科記録を保存·管理する。 これらの顧客は次の法律法規によって制限されています
これらの記録のプライバシーと安全を保護することを要求しています 製品はこれらの製品の一部とすることができる
顧客の全面的なデータセキュリティ計画、 彼らは守ろうと努力している
プライバシーと安全法が適用されます。 私たちの製品やサービスに存在するセキュリティホールは あるいは…
私たちの製品を使用している顧客が実際に発生したと思うか、または実際に発生した故障 適用される法律を守る
要求は名声や業務損失をもたらすだけでなく しかし私たちへのクレームにつながる可能性もあります
お客様および/または政府機関は、損害賠償、罰金、 罰金、救済費用、
巨額の国防と和解費用。 また我々が管理する第三者に対するサイバー攻撃は a
私たちの情報システムの一部は同じ効果をもたらすかもしれない。 さらに立法や規制行動は
関連するネットワークセキュリティは私たちの開発や実施コストを増加させる可能性があります 新技術製品とサービスです。
時々非実質的なセキュリティ事件を処理しなければなりません (“セキュリティイベント”)。 ないはずがない
私たちが未来に実質的な安全事件に遭遇しないことを保証する。防衛を強化する 事件は難しいかもしれない
それらのどんな遅延も検出して識別することは彼らの被害を増加させる可能性がある。 私たちはすでに措置を実施しましたが
私たちのISシステムを保護し、このような措置はこのような事件を防ぐことができないかもしれない。 このようなセキュリティ事件は私たちを混乱させる可能性があります
私たちの名声を損なうことや他の方法で 公事です。 様々なものがあります
リスクとリスクをカバーするネットワークセキュリティ保険を含む保険シート 十分な数だと思います
私たちが維持している保険範囲が十分であることは保証できません 十分なものがあります
関連する費用と支出を支払うために金額または合理的な費用 安全事件
しかも、手続きと保障措置は新しいものを満たすために絶えず発展しなければならない 挑戦して強化しました
保護や調査や救済は追加的に適用される可能性があります 費用は私たちが負担します
最後に、私たちの業務は、顧客が採用したISシステムのサプライヤー不足によって中断される可能性があります AS
インターネットベースのサービスでは顧客はこれらのサービスに依存して何かにアクセスしています 私たちの製品です。
カタログ表
39
私たちのグローバル業務は固有のリスクの影響を受けて、これらのリスクは私たちに重大な悪影響を及ぼすかもしれません 私たちの業務に影響を与える
私たちのグローバル業務はリスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。 私たちのリスクは
他の事項に加えて、グローバル業務は以下のように含まれなければならない
•
外国業務の人員構成と管理に関連する困難および費用
•
製品を購入し、流通ルートを構築することに固有の困難と遅延 契約と契約する
海外市場の製造
•
外貨価値変動(含まれるが、これに限定されない 以下の内容に関連する
イギリスが離脱した)
•
2020年12月のEU·イギリス貿易·協力協定に関する不確実性、この協定 行くぞ
2021年に発効し、潜在的な実行問題、潜在的な この問題に関する論争
協定条項の解釈と可能な修正 制限について
イギリスとEUの間の貨物の自由な流れ
•
外国の顧客の支払い周期が長くて、売掛金の入金が難しいです 国外で
司法管区
•
私たちの海外業務の現金をアメリカに送金し
•
規制要件を含めて しかし賄賂や反腐敗関連法律に限らず
私たちの内部帳簿と記録の正確さを確保します
•
訴訟のリスク、新しい、あるいは予期せぬ訴訟の発展、 訴訟事項の地位；
•
われわれの製品と輸出入を輸出入するのは思わぬ困難にぶつかっている 関税、割当量、
制裁や処罰
•
現地の法律によると、私たちの知的財産権を保護する能力は制限されている
•
外国市場には予期せぬ規制、法律、経済、政治的変化が現れた
•
資本設備の購入に影響を与える税務条例の変化
•
国内動乱、地政学的動乱、テロ、戦争あるいは政治を含む 軍事クーデターでも
•
気候変動に関連するリスクは物理的リスクや 極端な天気の影響
事件や他の潜在的な物質的結果、規制と技術 需要、市場
事態の発展、利害関係者の期待と名声のリスク
•
新冠肺炎を含めた突発的な公衆衛生事件
私たちの将来の成功は私たちの先輩に大きくかかっている 私たちの収入と収益性を管理し
私たちと有能な販売員との関係や 顧客、サプライヤー、メーカー
私たちが扱っている製品です
われわれの将来の成功は各メンバーの努力と能力に大きく依存している 私たちの既存の先輩
経営陣、特に会長兼最高経営責任者スタンレー·M·バーグマン。 サービスの損失
バーグマンさんは私たちのビジネスに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは李さんと雇用協定がある
バーグマンです。 私たちは現在私たちの従業員に“キーパーソン”生命保険を提供していない。 競争
上級管理職が緊張し，職場の職業倦怠や離職率が上昇している 調査期間とその後の関心
新型肺炎が大流行しているので、私たちは成功しないかもしれません キーパーソンを引き留める。 さらに私たちの
将来の収入と収益力は私たちが満足している能力にかかっている 合格販売員との関係
人員と顧客、サプライヤー、そして製造業者。 もし私たちが既存の関係を維持できなければ
このような人やそのような重要な人と関係が得られなかった 将来私たちの業務は物質的に
不利な影響を受ける
金融市場の中断は可獲得性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある 私たちの信用コストもあります
私たちは計画通りに支払うことができますか、あるいは以下の方法で私たちの債務を再融資することができます 債務に対する尊重は
私たちの経営と財務表現は逆に 経済状況と財務状況は
ビジネスと他の私たちがコントロールできない要素。 金融市場の混乱は金融市場に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
信用の可能性と費用を私たちに提供してくれる
カタログ表
40
項目1 B。 未解決従業員意見
私たちは終了180日以上前にアメリカ証券取引委員会の職員から懸案のコメントを受け取っていません
2022年度です。
項目2.財産
医療流通部門ではレンタルしています および/または
約580万平方フィートの不動産を持っています流通や オフィスや陳列室
アメリカやオーストラリアなどの製造販売スペース オーストリアベルギーブラジル
カナダ、チリ、中国、チェコ共和国、フランス、ドイツ、香港特別行政区、アイルランド、イスラエル、イタリア、日本、
リヒテンシュタイン、ルクセンブルク、マレーシア、メキシコ、オランダ、ニュージーランド、ポーランド、 ポルトガルシンガポール韓国
アフリカスペインスウェーデンスイスタイ アラブ首長国連邦と連合王国。 賃貸借契約が満了する
2023年から2041年までです
私たちは私たちの物件の状況が良好で、メンテナンスが良く、経営を続けるのに適していると信じています
私たちのビジネスです。 私たちは特定の配送センター施設で追加的な運営能力を持っている
第三項です。 法律訴訟
法律手続きに関する議論は，参照されたい
付記15--支払引受及び又は事項
プロジェクト8下の連結財務諸表
第四項です。 炭鉱安全情報開示
適用されません
カタログ表
41
部分 第2部：
五番目です。 登録者普通株、関連株主事項、発行者購入
株式証券
私たちの普通株はナスダック世界の精選市場で取引されています ナスダックやナスダックと呼ばれています
HSICと呼ばれる
2023年2月7日には約88，000人の記録保持者が 私たちの普通株と最新報告書
価格は87.14ドルです。 私たちの普通株式保有者数は大幅に増加します 株は“街名”や
実益所有者、その株式は銀行、ブローカー、その他の金融機関が保有している 機構です
発行者が株式証券を購入する
2003年3月3日に発表された株式買い戻し計画は 最大200万ドルを買い戻すことができます
私たちの普通株の前分割(800万株後分割) 株というのは
開始時は発行済み株式の約2.3%であった 計画の一部です。 後続付加内容
私たちの取締役会の許可を得て合計45億ドルの増資を行いました 買い戻し計画で総額を計上する
46億ドル(2022年8月17日承認の4億ドルを含む) 私たちの普通株は
本計画に基づいて買い戻します
2022年12月31日までに 約45億ドルの普通株(87，180，669)を買い戻しました 株式)
このような計画によると、1.15億ドルは未来の普通株の買い戻しに使用できる
2023年2月8日に取締役会は買い戻しを許可しました 4億ドルにのぼる追加株式
私たちの普通株です
次の表は私たちの普通株の買い戻し状況をまとめました 私たちの株買い戻し計画によると
2022年12月31日までの財務シーズン：
総数
最大数量
合計する
の株
の株
番号をつける
平均値
部品として購入する
その年の5月はまだ
の株
支払いの価格
私たちが公開したのは
以下の条件で購入する
財政月
購入済み(1)
1株当たり
発表された計画
私たちの番組(2)
9/25/2022 through 10/29/2022
-
-
-
5,703,693
10/30/2022 through 11/26/2022
1,249,083
$
76.29
1,249,083
3,741,485
11/27/2022 through 12/31/2022
2,333,467
81.30
2,333,467
1,439,841
3,582,550
3,582,550
(1)
すべての買い戻しは私たちの既存の公開発表された許可計画に従って公開市場で実行される
(2)
本計画によると購入可能な最大株式数は毎月末に
当時私たちの普通株の終値は。 この表には従業員が最低税額を満たすために源泉徴収した株式は含まれていません
株式取引の事前要求
配当政策
2022または2021年度に、私たちは私たちの普通株が現金または株式配当金を持っていると発表しなかった。 私たちは
今のところ私たちの普通株で現金や株の配当を発表することは期待できません 予測可能な未来の株で。
私たちは収益を保留して、業務と一般企業の用途を拡大するために資金を提供するつもりです
私たちの株買い戻し計画。 配当金の発表は私たちの取締役会が適宜決定します 役員と
収益、財務状況、資本要求、 負債水準、契約
配当金の支払いと他の要素に対する制限
カタログ表
42
$50
$100
$150
$200
$250
$300
12月
2017
12月
2018
12月
2019
12月
2020
12月
2021
12月
2022
ヘンリー·シュインInc.
ダウ·ジョーンズアメリカ保健指数は
ナスダック総合指数
株式表現グラフ
次の図は累計株主総リターンを比較したものである 100ドル投資して再投資するとしましょう
すべての配当金は、2017年12月30日、すなわち配当金発行前の最終取引日に 私たちの2018年度の始まりは
2022年度終了、累積合計収益率100ドル 同期はダウ指数に投資しました
アメリカのヘルスケア指数とナスダック株式市場総合指数です
5年間の累計総額の比較 返品
2017年12月30日に100ドルを投資するとしましょう
配当金再投資を仮定する
十二月三十日
十二月二十九日
十二月二十八日
十二月二十六日
十二月二十五日
十二月三十一日
2017
2018
2019
2020
2021
2022
ヘンリー·シュインInc.
$
100.00
$
111.49
$
122.98
$
121.58
$
138.37
$
147.48
ダウ·ジョーンズアメリカ健康指数
100.00
104.72
129.31
147.48
183.33
176.40
ナスダック株式市場
100.00
96.41
133.30
191.21
235.27
158.65
第六項です
[保留されている]
カタログ表
43
第七項。 経営陣の会社の財務状況及び業績の検討と分析 運営
前向き陳述に関する注意事項
“私募証券避難港”の規定によると 1995年訴訟改革法
以下の重要な要因に関する警告説明を提供する 他の点ではこれは未来の結果につながるかもしれません
前向きな陳述、期待、仮説とは大きく違います 明示的または暗示的
ここにあります。 私たちがしたすべての前向きな陳述は リスクと不確実性は保証されていません
未来の表現。 これらの前向きな陳述は既知と未知に関するものである リスク、不確実性、その他
私たちの実際の結果や業績や成果をもたらす可能性があります 業界の結果が実質的になるでしょう
このような前向き表現や暗示的な任意の未来の結果、業績、または業績とは異なる
発言する。 これらの陳述は通常このようなものを使うことで “可能”“可能”“期待”など
“予定”“信じる”“計画”“見積もり”“予測”“計画”“予想” “to be”，“to make”や他の類似した語
条項です。 このような違いを引き起こす可能性がある要素は含まれていますが、これらに限定されません ここで議論しているのは
この10-K表の年間報告書は特に 第1 A項の見出し“リスク要因”
私たちの他の文書で議論されるかもしれません アメリカ証券取引委員会に書類を提出する
委員会(米国証券取引委員会)。 前向き陳述には新型コロナウイルスの全体的な影響が含まれている 疾病2019
(新冠肺炎)私たちの運営結果、流動性、財務状況について (対を含む)
これらの項目への影響歯の比率と一貫性は 他のやり方と正常に回復したり維持したりします
米国と国際的な運営、個人防護装備(“PPE”)への期待
製品と新冠肺炎関連製品の販売及び在庫レベル、有無 他の還流や変種は
このウイルスは正常な運営に悪影響を与えます サプライチェーンの中断は
私たちの業務に悪影響を与え、統合と再編に影響を与える 計画や未来の計画は
為替レートを含めた一般的な経済状況は インフレと不況はより広く言われています
現在と未来の期間の業績に対する現在の予想。 前向きな陳述には
(I)様々な新冠肺炎の使用を続けることができる テストタイプ、新冠肺炎への期待
販売、需要および在庫レベルのテスト、ならびにテストの有効性または相対的有効性 結果的には
テスト効果はまだまたは以下の条件で独立して検証されないだろう FDAの通常のプログラムと(Ii)
私たちは新冠肺炎ワクチンと補助用品を配布する潜在力がある。
実際の結果が大きく異なるリスク要因と不確実性をもたらす可能性があります 現在と歴史的結果
新冠肺炎に関するリスクは含まれていません 他の病気や変異体や
暴発、流行病、大流行あるいは類似の広範に伝播する公衆衛生問題 他の自然災害の
私たちの製品を製造し供給することに依存しています 私たちは開発や取得と
新製品(特に技術製品)の維持と保護 市場を実現する技術
受け入れ可能な利益で受け入れられます買収に関する過渡的な挑戦は 配置と継ぎ目
予想された相乗効果/利益を達成できなかったリスク、法律、法規、コンプライアンス、
買収、処分、合弁に関するネットワークセキュリティ、財務、税務リスク；いくつかの規定
私たちの管理文書では、これは第三者買収を阻害する可能性があります 仕入先リベートの不利な変化
販売会社のブランドに関連するリスク 競争力のある影響
(第三者オンラインビジネスからの競争を含むがこれらに限定されない ウェブサイトと市場を統合し
“平価医療法案”の廃止または司法禁止 保健業
顧客購買力拡大と多層化によるリスク コスト計算構造
私たちの製品または第三者委託者との他のサービスの問題；一般的に 国際国内マクロ経済
インフレ、デフレ、衰退、変動を含む政治的条件 エネルギー価格と
ドルと外貨の為替レート、その他の経済要素の変化 国際貿易指標
協定、潜在的な貿易障壁、テロ 未来の規制と
EUの医療機器規制に関するリスク；失敗 法律法規を守る
医療詐欺やその他の法律法規に関するもの 以下の方面に関する法律法規
敏感な個人情報の収集、保存、処理 電子健康記録の基準や
変速機；税金立法の変化；製品責任、知的財産権、および他のクレームに関するリスク；
訴訟のリスク 新しいまたは予期せぬ訴訟の発展と訴訟状況 関連するリスク
税関政策や立法の輸入制限がある 他のプライバシーやデータセキュリティホール
私たちのグローバルビジネスと関連しています私たちの上級管理職への依存は 従業員の採用と留用
顧客、サプライヤー、製造業者との関係もあります 金融市場の混乱もあります この注文は
その中でこのような要素があることはそれを示すと解釈されてはいけません 相対的な重要性や優先権。
カタログ表
44
これらの要素は網羅的ではないかもしれませんが、その多くの要素は私たちの制御能力を超えていると警告しています
予測したりします したがって、本明細書に含まれるいかなる前向きな陳述も予測とみなされてはならない
実際の効果。 私たちには責任もなく展望的な陳述を更新する義務もありませんが、以下の場合は除外します
法律で定められています。
どこにいるの 重要な情報を見つけることができます
私たちは以下の1つまたは複数のルートを通じて重要な情報を開示するかもしれない：アメリカ証券取引委員会の届出、公開
電話会議とインターネット放送、プレスリリース、投資家関係 ウェブサイトのページ(www.henryschein.com)
私たちのウェブサイトのニュース編集室のページで決定されたソーシャルメディアチャネルです
最新の発展動向
新冠肺炎疫病は世界経済にマイナスの影響を与え、グローバルサプライチェーンを混乱させ、創造した
年間世界金融市場の大幅な変動と混乱 2020 and 2021. 新冠肺炎の影響は
私たちの2020年の業務、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えます。 年末までに年度を終える
2021年12月25日，患者流量レベルは大流行前のレベルに回復した レベルです。 歯科への需要
2021年までに製品や医療製品が推進されています 個人防護用品と新冠肺炎検出キットを販売することにより。
2022年12月31日までの1年間に 個人用防護用品や新冠肺炎の売り上げでは
検査キット。 幅が大きいにもかかわらず、新冠肺炎検出キットの販売の変動性は緩和されました 比較的低い販売水準
2021年に比べて、私たちが記録した在庫は時代遅れになりました 新型肺炎テストのために1700万ドルを確保しました
2022年12月31日までの年間で
アメリカ経済は最近インフレを経験していますが ドルの圧力と強さは彼らの
影響は我々の運営結果に実質的な影響はない 12月31日までの第4四半期または年間
2022年にはインフレと外国為替価格が減速すると予想されています 変動しています インフレが影響するにもかかわらず
私たちの収入とコスト、私たちの製品の組み合わせの深さと広さ 通常はより低いコストを提供することができます
国家ブランド解決策や企業ブランドが私たちの代わりに 価格に敏感なお客様は
価格上昇を吸収して、私たちが私たちの毛利益を保護することができるようにする
私たちの連結財務諸表は見積もりと仮定を反映しています 私たちが作ったのは他の影響以外にも
私たちの商業権、長期資産、そして決定された長期無形資産推定値 在庫金建て
年間有効税率の評価 税収と所得税
不良債権準備 リベート.測定
株式の業績報酬や現金に基づく報酬コストは ボーナス計画と
仮定する。 未来の影響をめぐる重大な不確実性によって 新冠肺炎について私たちの判断は
見積もりと減価の問題については、将来的に変化する可能性がある。 新冠肺炎という持続的なリスクがあります
疫病は再び私たちの業務、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません キャッシュフローも可能です
私たちの財政状況と流動性に実質的な悪影響を及ぼす。 しかし潜在的な程度は
現在のところ影響を合理的に見積もることはできない
カタログ表
45
幹部レベルの概要
Henry Schein Inc.は医療専門家に解決策を提供する会社です グループで構成されたネットワーク
技術 私たちは私たちが世界で 最大の保健製品やサービスプロバイダは主にオフィスに向けられています
歯科や医療従事者をベースとし，予備看護場所とした。
私たちは
100万人以上のお客様にサービスを提供しております
歯科医実験室内科医 外来手術センターもございます
政府、機関保健診療所、他の代替保健診療所として。
私たちは
私たちには強いものがあると信じています
ブランドの共感は90年以上の健康流通経験に由来しています 介護製品です
ニューヨーク州メルビルに本社を置きました 従業員は約22，000人(うち約
10，700社の本社が米国以外に設置されており、業務や 32カ国·地域に支店が設置されている。 我々の
広範な世界的足跡は時間とともに私たちの有機的な成功と 私たちが持っている
戦略的買収
私たちは
周辺地域に戦略的な配送センターを設立しました この世界は私たちのために
私たちの運営効率を向上させます このインフラや幅広い製品やサービスは
価格競争力のある製品、そして顧客サービスに対する堅固な約束を アメリカは単一の源になります
私たちの顧客のニーズに応えます
私たちの主な市場進出戦略は私たちの流通業者としてですが、私たちも以下のような状況でマーケティングと販売を行います 私たち自身の
企業ブランドはコストパフォーマンスが高く高品質な消費財を組み合わせています 何かを作りました
インプラント、矯正、歯髄治療分野の歯科専門製品。
私たちは
これらの分野で大規模化が実現されています
グローバル企業は主にこれらの製品であるメーカーを買収することで 製品は通常使用しません
顧客にサービスする流通ルート
私たちは
2つの報告可能な細分化市場を通じて業務を展開する：(I)健康 看護分配と(Ii)技術と
付加価値サービス。 これらの細分化市場は，同じクライアント群に異なる製品やサービスを提供する. 私たちの世界は
歯科企業はオフィス歯科医、歯科実験室、学校、政府にサービスを提供しています 他にも
機構です。 私たちの医療業務は医師室、緊急看護センター、外来看護サイト、緊急事態にサービスしています
医療技術者透析センター家庭健康連邦州政府 大手企業や
グループ業務および統合配信ネットワーク、および他のプロバイダ 広範囲な専門に関連している。
医療分配は私たちの世界的な歯科と 医療運営部門は
消耗品製品、小型機器、実験室製品、大型機器、機材を取り扱う 修理サービス、
ブランドと模倣薬、ワクチン、外科製品、歯科専門科 製品(インプラントを含む)、
矯正と歯髄製品)、診断テスト、感染制御製品、 個人用防護用品とビタミンです。
私たちのグローバル技術と付加価値サービスサービスはソフトウェア、技術を提供しています 他の付加価値と
衛生保健従事者のためのサービス。 私たちの技術業務製品には実践管理ソフトウェアが含まれています
歯科や医療従事者のシステム。 私たちの付加価値実践解決策には実践相談、
請求権のない教育·収入サイクル管理と金融サービスについて 基礎、電子サービス、実践
技術、ネットワーク、ハードウェアサービス、コンサルティングと継続教育サービス
事業者
顧客との距離を縮める重要な要素は私たちのOne Schein計画です 統一された市場です
事業者が私たちのサプライチェーンと協働できるようにする方法は 設備販売とサービス
他の付加価値サービスは、私たちの顧客に利用させます 私たちは単一の
プログラムです。 具体的にはOne Scheinは顧客に全面的な
民族ブランド製品、私たちの企業ブランド製品と独自の特産品 製品と解決策(含む)
インプラント、矯正、歯髄製品)。 また顧客は幅広いサービスを受けることができます
ソフトウェアと他の付加価値サービスが含まれています。
カタログ表
46
業界の概要
近年、医療産業はコスト統制にますます注目している。 この傾向はそれを利益にする
幅広い製品やサービスを低コストで提供できる流通業者 値段です。 加速しています
保健組織、団体実践、その他の管理保健口座、集団購入の増加 グループやこれらのグループは
彼らは競争力のある価格で製品を獲得することを強調して、往々にして流通業者に有利です 提供することができる
特化された管理情報サポート。
私たちは
コストを抑える傾向は潜在的にあると信じています
ソフトウェアを含む技術的解決策の需要に有利に影響を与えることができます 効率性と
実践管理を促進する
われわれの近年の経営業績は戦略の重大な影響を受けている 私たちとの取引
国内と国際で私たちの業務を拡大することを約束したのは、一部の原因は対応するためです
医療産業、医療流通会社の統合、医療改革、傾向
管理的医療に向かい，医療保険や集団購入手配を削減する
私たちの現在と未来の業績はすでに新冠肺炎の影響を受ける可能性があります 大流行、現在の経済
環境と持続的な経済と公衆衛生の不確実性。 #年新冠肺炎が大流行して以来
2020年初頭私たちは世界を注意深く監視してきました 行動し適切なステップを取っています
従業員たちが直面しているリスクを最小限に抑える。
私たちは
需要動向の変化が見られ、引き続き見られることが予想される 適用することができます
私たちの製品とサービス、サプライチェーンの挑戦と労働力 感染率の変動に伴い新たな課題は
新冠肺炎の系統や変種が出現して伝播する、政府調整方法 ウイルスと戦い
地域によって地域ごとに状況が違う。 したがって、私たちは持続的な変動を見ることが予想される
業界統合
保健製品流通業界は、オフィスベースの保健従事者と関係があるため、分散している
多様性があります その業界の範囲は個人従事者から 比較的小さなオフィスで実践を組織しています
あるいはサービス組織の規模はいくつかの業者から大量に所有されています
統合されたり、他の方法で彼らの実践に関連したりする
一部の理由はオフィス衛生保健従事者が保存と管理できないからです 大量の補給
彼らのオフィスではオフィスの保健担当者に衛生用品と小型設備を配布しています 介護従事者
その特徴は注文が頻繁で、数量が少なく、迅速である必要があることだ 信頼でき基本的に完全です
注文を履行する。 オフィスに基づいた医療実践における購買意思決定は から
事業者や行政補佐官です 一般的により多くのものから 比
流通業者であり、そのうちの1つは一般的に主要サプライヤーである
統合の傾向は私たちの顧客群に広がっている。 医療従事者がますます求めている
病院、衛生システム、団体診療所や医師などの大型実体と協力し、付属あるいは合併する
病院組織です。 多くの場合，合併後のグループの調達意思決定 中央か中央にあります
専門家レベル；しかし、注文は事業者の事務室に送られた
私たちは
業界内の統合は続くと信じています 多くの流通業者、特に
財務、運営、マーケティング資源が限られている人たちは 有能な大企業と合併する
成長の機会を提供する。 この統合は総エージェントが求め続けている可能性もあります 買収する
既存の製品やサービス製品や提供を強化することができます より広範なサービスの機会
顧客群
私たちの買収と合弁企業に対する私たちのやり方はずっと私たちの役割を拡大することです 製品とサービスのサプライヤー
医療業界です。 この傾向は私たちをサービス分野に拡張して 私たちが持っている
運営し、買収された会社と相乗効果を発揮し、強化する機会を提供してくれます 商売をします
産業として 統合は続いています私たちは利用する準備ができていると信じています この傾向では私たちは
私たちの既存のインフラを通じて増加した販売を支援することができます 保証はできません
私たちはこれを成功的に達成できるだろう。
私たちは
販売/マーケティングの拡大にも投資しています
カタログ表
47
インフラは意思決定との関係づくりに重点を置いている オフィスに住んでいない製造者は
業者に基づいて設置する
医療業界の変化に伴い私たちは 合弁または合弁企業候補者
買収して私たちを拡大する機会を探そうとしています 製品やサービス提供者としての役割
医療業界です。 私たちが成功する保証はありません どのようなものでも
もし追求すれば、機会やそのような取引を完了することができる。 他の取引記録を入力すると
完成すれば、合併および/または買収に関連するコストが発生し、 保証できない
このような取引と関連した統合努力は成功的になるだろう
人口高齢化やその他の市場影響
保健品流通業界は増加を続けている 人口高齢化で
医療意識の向上，医療技術の急増 テストや新しい薬理療法
第三者保険のカバー範囲を拡大し，一部は失業による保険への影響によって相殺される
カバー範囲。 さらに医師市場は利益を得ています プログラムや診断テストの変化は
急性看護環境から代替看護場所、特に医師まで オフィスです
アメリカ国勢調査局の国際データベースによると、2022年から2032年までの間、45歳以上の人
人口は約11%増加すると予想される。 2022年から2042年の間にこの年齢層は増加すると予想されています
約21%増加しました これはアメリカの総人口の増加とは対照的です 税率は約6%です
2022年から2032年まで、2022年から2042年までは約12%です
アメリカ国勢調査局の国際データベースによると、2022年には約700万人が
85歳以上のアメリカ人は最も長期ケアが必要な人です 高齢者ケアと
サービス。 2050年までには約2倍近く増加すると予想されています 1900万ドルです 人口．
65歳から84歳までの人口は約27%増加すると予想される 同じ時期です
これらの市場動向により医療サービスの年間支出は 増加し続けています
アメリカです。 私たちは私たちの製品とサービスに対する需要が増加し、同時に引き続き受けると信じている
現在と未来の運営、経済、そして産業状況。 医療保険や医療補助サービスセンターは
CMSが発表した“国家衛生支出データ”によると 全国の医療総支出は
2021年には約4.3兆ドルで、米国の国内総生産の18.3%を占めるのが基準だ そく てい する
アメリカの商品とサービスの年間生産量。 医療費は
2028年は約6.2兆ドルで、米国の予想国内総生産の19.7%を占める
政府は
私たちの企業は通常多くの法律法規によって制限されています。これらの法律と法規は可能です 私たちの財務業績に影響を与え
これらの法律や法規を守らないことは 私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす。
参照してください“
プロジェクト1.企業−政府規約
法律·法規·政府活動に関する議論
これは私たちの運営結果と財政状況に影響を及ぼすかもしれない
カタログ表
48
経営成果
項目7：経営陣の年内財務状況及び経営成果の検討と分析
経営陣が財務状況と結果を検討·分析するために、Form 10-K形式で作成した2021年年次報告書
2021年度の業務活動は、2020年度に比べて減少している
次の表は私たちの運営の重要な構成要素をまとめました 継続経営の結果とキャッシュフロー
運営：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
経営実績：
純売上高
$
12,647
$
12,401
$
10,119
販売コスト
8,816
8,727
7,303
毛利
3,831
3,674
2,816
運営費用：
販売、一般、行政
2,771
2,634
2,086
減価償却および償却
182
180
163
再構成と統合コスト
131
8
32
営業収入
$
747
$
852
$
535
その他の費用、純額
$
(26)
$
(21)
$
(35)
株式投資で得られた税引き後純額
-
7
2
純収益を継続的に経営する
566
660
419
非継続経営所得の税引き後純額
-
-
1
Henry Schein，Inc.の純収入
538
631
404
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
キャッシュフロー：
継続経営活動が提供する現金純額
$
602
$
710
$
594
継続経営における投資活動のための現金純額
(276)
(677)
(115)
継続経営資金調達活動のための現金純額
(315)
(333)
(182)
カタログ表
49
再構成と統合コスト計画
2022年8月1日私たちは再構成計画を実施することを約束しました 戦略計画の優先順位のための資金と
効率性を向上させるために運営と他の計画を簡素化する。 私たちはこの計画が
2023. 私たちは現在推定された金額や範囲を誠実に決定することができません
これらの活動に関連して予想される額は 全ての主要なタイプのコストを考慮すると
それに関連して総コストに対して 支払いの金額や範囲を
将来の現金支出につながります
2022年12月31日までの年間で128ドルの再編費用を記録しました 百万ドルは主に
解散費と従業員関連の費用は，使用権の償却を加速した リース資産、その他の資産の減価
長期資産と賃貸脱退コスト。
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの再編に関連しています 計画、私たちは一つを空けました
ニューヨーク州メルビルの本社ビルにあります権利の削減が加速しています
賃貸資産3400万ドルを停止する。 私たちは利益のないアメリカ事業の処分を始めて記録しました
関連費用は主に減価を含む4，900万ドルです 無形資産と営業権、在庫
減価、解散費、そして従業員関連の費用。 これらの費用は1.28億ドルの
上記で議論した再構成費用。 売却は2023年第1四半期に完了する予定だ。
2022年8月26日，途中歯科用品会社を買収した。 買収については年内に
2022年12月31日までに300万ドルの統合コストを記録しました かつての従業員や他の人に
費用と900万ドルの再編成費用は 1.28億ドルの再編成費用
以上のように
2019年11月20日、私たちは考慮中の再構築を約束しました 滞在コスト削減のための取り組み
私たちの動物保健業務を剥離して運営を合理化します 費用を提供しています
効率的です。 これらの活動は最初に以下のような時間で完成する予定である 2020年末までに延長します
2021年末のビジネス環境の変化に合わせて 新冠肺炎の大流行の影響を受ける。 ♪the the the
この以前の計画の下での再構成活動は完了された in 2021.
カタログ表
50
2022年は2021年と比較して
純売上高
純売上高は以下の通り
その割合は
その割合は
増加/(減少)
2022
合計する
2021
合計する
$
%
医療分配
(1)
歯科.歯科
$
7,473
59.1
%
$
7,544
60.8
%
$
(71)
(0.9)
%
医療.医療
4,451
35.2
4,210
34.0
241
5.7
医療総分配
11,924
94.3
11,754
94.8
170
1.4
技術と付加価値サービス
(2)
723
5.7
647
5.2
76
11.8
合計する
$
12,647
100.0
$
12,401
100.0
$
246
2.0
私たちの売上高増加の構成要素は以下の通りです
元金が伸びる
総売上高
生長
外国.外国
取引所
影響
現地合計
貨幣
生長
採掘する
生長
追加の一週間
影響
地元の内部
生長
医療分配
(1)
歯科商品
(2.6)
%
(3.5)
%
0.9
%
1.3
%
1.0
%
(1.4)
%
歯科設備
4.7
(4.6)
9.3
0.6
2.3
6.4
全歯科
(0.9)
(3.7)
2.8
1.2
1.2
0.4
医療.医療
5.7
(0.3)
6.0
2.4
1.5
2.1
総医療分配
1.4
(2.5)
3.9
1.6
1.3
1.0
技術と付加価値サービス
(2)
11.8
(1.5)
13.3
5.4
0.8
7.1
合計する
2.0
(2.4)
4.4
1.8
1.3
1.3
注：純売上高、毛利益、販売、一般と行政、その他の費用、純額、所得税の割合は
実際の値は，四捨五入のため，再計算されない可能性がある
(1)
消耗品、小型設備、実験室製品、大型設備、設備修理サービス、ブランド、
模造薬、ワクチン、外科製品、歯科専用製品(インプラント、矯正および歯髄を含む
製品)、診断テスト、感染制御製品、個人保護用品とビタミン
(2)
業務管理ソフトウェアと他の付加価値製品で構成され、主に衛生保健提供者に配布されている
請求権なしに基づく業務コンサルティング、教育、収入周期管理と金融サービス、電子サービス、持続
事業者に教育サービス，コンサルティングなどのサービスを提供する
全世界販売
2022年12月31日までの年間世界純売上高は2.0%増 中で提供されたコンポーネントによって
時計をかける。 当年度までの売上高を見積もる 2022年12月31日個人防護製品及び新冠肺炎検出キット
約12.45億ドルで前年より34.7%減少すると予想される 一年です。 個人保護用品製品は含まれていません
ニュー冠肺炎検査キットは 内部で発生したトークン売上高は6.7%増加すると予想される
歯科.歯科
2022年12月31日現在の年間歯科純売上高は0.9%低下 中で提供されたコンポーネントによって
時計をかける。 現地通貨で計算した歯科商品の売上高は減少しました 主な理由は
個人防護用品製品を販売しています。 2022年12月31日現在のPPE製品の世界歯科売上高は
約4.47億ドルで前年より32.5%減少する予定です 一年です。 個人用保護用品は含まれていません
内部で発生する本貨幣歯科売上高の推計増加 was 3.8%. 歯科設備は現地で販売しております
北米や国際市場の通貨が増加しています 主に需要が増加したためです。
カタログ表
51
医療.医療
2022年12月31日までの年間医療純売上高5.7%増 中で提供されたコンポーネントによって
時計をかける。 世界的に医療業務記録の売上は約7.98億ドルと推定されています 売上高
個人防護用品の製品 2022年12月31日現在推定されています 減少する
前年と比較して約27.4%増加した。 個人防護製品と新冠肺炎検出キットは含まれていません
内部で発生したトークン医療の売り上げが増加した 2.1%.
特
技術と付加価値サービス
2022年12月31日までの年度、技術·付加価値サービスの純売上高は11.8%増
上の表に示したコンポーネントです。 2022年12月31日までの1年間で
ユーザー数を増やし、需要が生じ、ソフトウェア販売も改善されました 販売サイクル管理に使われています
解決策、およびクラウドベースの解決策は、実践効率および患者参加度を向上させる
毛利
部門別の毛利と利回りの割合および合計は以下の通り
毛収入
毛収入
増す
2022
利益率%
2021
利益率%
$
%
医療分配
$
3,357
28.2
%
$
3,239
27.6
%
$
118
3.6
%
技術と付加価値サービス
474
65.5
435
67.2
39
9.0
合計する
$
3,831
30.3
$
3,674
29.6
$
157
4.3
流通ネットワークに関するコストを分類することが異なるため 私たち全体の
産業の場合、私たちの毛金利は必ずしも他の流通会社に匹敵するとは限らない。 さらに私たちは
私たちの技術と付加価値サービスでは大幅に高い毛金利パーセントを実現しています セグメント比中の
私たちの医療流通部門です。 これらの高い毛金利は開発者であり販売者でもあることに由来しています
ソフトウェア製品とサービス、そして特定の金融サービス。 ソフトウェア業界は一般的により高い
研究開発投資を回収するために毛利率があります
私たちの医療流通部門では、毛金利は異なる時期に違うかもしれない。 中の変更
私たちが販売している製品の組み合わせやお客様の組み合わせの変化は 最も重要な影響要素です
私たちの毛利率です。 例えば私たちの企業ブランド製品の販売は 毛利回りが達する
全製品の平均総毛利率を上回っています。 顧客グループでは私たちの大規模な
グループの顧客は通常より低い利回りで完成しています 販売量ではなく
オフィス従業員向けの販売毛金利は、これらの従業員の購入量は通常低い。
ヘルスケア流通利益が増加した主な原因は 上で検討した純売上高の中で。 ♪the the the
私たちの医療流通毛利の全体的な成長は 6，700万ドルの利益は
買収と利回りの拡大は，主に売上高の増加によるものである 利益率の高い製品の組み合わせ
内部毛利の増加により、技術と付加価値サービス毛利が増加した
買収による売上高と毛利益は，以下の業務の減少分によって相殺される 毛利率です。 毛収入
利益率が低下したのは主に#年新買収会社の毛金利の低下によるものだ この業界は
サービス業界と製品開発と顧客への継続的な投資 サービス
カタログ表
52
運営費
運営費(販売、一般、行政費用を含む) 減価償却や償却
再編と統合費用)を部門別に並べて合計すると以下のようになる
その割合は
その割合は
それぞれが
それぞれが
増す
2022
純売上高
2021
純売上高
$
%
医療分配
$
2,738
23.0
%
$
2,512
21.4
%
$
226
9.0
%
技術と付加価値サービス
346
47.8
310
48.0
36
11.4
合計する
$
3,084
24.4
$
2,822
22.8
$
262
9.3
運営費が増えているのは 以下は以下のとおりである
変更中です
再構成と
コストを統合する
増す
運営コスト
買収する
合計する
医療分配
$
121
$
39
$
66
$
226
技術と付加価値サービス
2
20
14
36
合計する
$
123
$
59
$
80
$
262
再構成と統合コストの増加は私たちの販売によるものです 利益のないビジネスは
関連使用権賃貸資産の償却を加速する 私たちのホテルの出口から出てください
会社本部、解散費、および以下の項目に関連するその他のコスト いくつかの施設の出口。 この成長は
運営コストには2000万ドルの無形資産減価費用が含まれています 私たちの医療分配は
分部、及び賃金及び賃金に関する費用及び出張及び会議費用の増加 私たち双方の費用
報告可能な細分化市場。 アメリカ経済は最近インフレを経験していますが 圧力と強化
ドル、それらの影響は私たちの運営結果に実質的ではない。
その他の費用、純額
その他の費用は、純額は以下の通りです
分散.分散
2022
2021
$
%
利子収入
$
17
$
7
$
10
158.9
%
利子支出
(44)
(28)
(16)
(59.1)
その他、純額
1
-
1
適用されない
その他の費用、純額
$
(26)
$
(21)
$
(5)
(26.0)
利息収入が増加した主な原因は金利上昇だ。 利子支出が増加したのは主に
借金の増加と金利の引き上げ
所得税
2022年12月31日までの年間、有効税率は23.5%ですが、前年同期は23.8%です 前年の
ピリオド。 2022年、我が国の有効税率と連邦法定税率との差額は主に 関連している
国と外国所得税と利息支出。 2021年までに有効税率は
連邦法定税率は主に州と外国の収入によって決定される 税金と利息の支出
株式売却投資の収益
2021年第3四半期に1000万ドルまたは収益を受け取りました 2019年発売のHu-Friedyから
そこで7ドルの追加税引後収益を確認しました 百万ドルです。 これ以上の収益はないと予想される
売っています
カタログ表
53
流動性と資本資源
われわれの主要資本要求には買収，購入が含まれている 追加的非制御性
利息、債務元金の返済、運営資金の需要、 固定資産の購入と
普通株買い戻し。 運営資金需要は通常売上高の増加、特に
売掛金の在庫長期購入機会と支払条件 売掛金と払います。 歴史的に見ると販売は
下半期は強い傾向にあり、特別在庫 長期購入機会
年末までに最も一般的で、私たちの運営資金要求につながりました もっと高くなりました
第3四半期末から第1四半期末まで 翌年です
私たちは主に運営によって発生した現金、循環信用手配、債務を通じて私たちの業務に資金を調達する
場所をつけて。 どうぞご覧ください
付記12--債務
運営は私たちの顧客が私たちに 製品とサービス、そして訪問
私たちのサプライヤーが提供する製品とサービス
私たちの業務には大量の運営資金投資が必要です 簡単に受けやすい
在庫調達モデルや季節的需要の影響を受け、これは1年間の主な問題だ。 在庫調達活動は以下の関数である
販売活動、特殊在庫長期購入機会と私たちが期待する在庫レベル。 楽しみにしています
未来に私たちの運営資金の需要は増加するだろう
私たちは少なくとも12ヶ月の十分な資金を提供するために私たちの業務に資金を提供する。 資金需要の根拠は
収益性や運営資金の需要を予測することができます おつりです。 だから私たちは変わるかもしれません
私たちの資金構造はどんな新しい要求も反映する
私たちの現金と現金等価物は個人債務市場と公開株式市場に入る能力があると思います
私たちの信用が提供している資金は 現在のニーズを満たすために十分な流動性を持っています
予測可能な短期的で長期的な資本需要。
年間経営活動が提供する現金純額は6.02億ドル 2022年12月31日までの年度と純額
業務活動が提供する持続的な業務現金7.1億ドル 前の年です。 純変化
1.08億ドルの主な理由は私たちの仕事が不利な純現金を使用しているからです 資本プロジェクト、純額
買収や支払いタイミングの影響を受けて 他の流動資産の増加につながります
売掛金と売掛金の相対的な減少は， 相対同比影響
在庫増加(2021年の増加比 2022年に増加)
年間投資活動用の現金純額は2.76億ドル 2022年12月31日現在、677ドル
前年の百万ドルです。 純変化は4.01億ドルで、主な原因は支払いの減少です 適用することができます
株式投資と企業買収
年間融資活動のための現金純額は3.15億ドル 2022年12月31日現在、純現金と比較して
前年3.33億ドルの資金調達活動に使われた。 純変動1，800万ドルは主に
債務からの純借款が増加し，増加した普通株の買い戻し部分によって相殺される 株です
カタログ表
54
次の表は選択した流動性と資本指標をまとめたものである 資源：
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
現金と現金等価物
$
117
$
118
労作 資本
(1)
1,764
1,537
債務：
銀行の信用限度額
$
103
$
51
長期債務当期満期日
6
11
長期債務
1,040
811
債務総額
$
1,149
$
873
賃貸借契約：
流動経営賃貸負債
$
73
$
76
非流動経営賃貸負債
275
268
(1)
アメリカ貿易売掛金の担保として3.27億ドルと1.38億ドルのいくつかの売掛金が含まれています
証券化はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月25日に行われる
私たちの現金と現金同等物は銀行残高と投資を含む 通貨市場基金では
高い流動性を持つ隔夜投資
売掛金日数、未払い売上高、在庫回転率
私たちの売掛金日数営業未払い売上高 2022年12月31日までに41.9日に増加
2021年12月25日から41.8日。 2022年12月31日まで及び12月31日まで年度 25, 2021, we
それぞれ約1000万ドルと800万ドルの全額準備金売掛金を解約した
受取貿易準備金。 12月現在、在庫回転率は4.7です 31, 2022 and 5.2 as of
2021年12月25日。 私たちの運営資本口座は常に 未来の経済状況
契約義務
次の表は私たちの関連契約義務をまとめました 固定金利と可変金利の長期債務と
融資リース義務、利息を含む(仮定加重 平均金利は4.3%)と
在庫購入引受と経営リース債務 2022年12月31日まで：
期限どおりの支払い
2-3年
4-5年
>5年
合計する
契約義務：
長期債務、利息を含めて
$
41
$
508
$
134
$
538
$
1,221
在庫購入承諾額
5
8
8
-
21
経営リース義務
82
122
79
98
381
過渡税義務
19
23
-
-
42
融資リース義務、利息を含めて
5
4
1
1
11
合計する
$
152
$
665
$
222
$
637
$
1,676
私たちの債務に関する資料は、ご参照ください
付記12--債務
.
カタログ表
55
賃貸借証書
当社は、会社のオフィス、オフィススペース、配送、その他の施設、車両の運営と融資レンタルを提供しています
特定の装置を提供しています 私たちのレンタル期間は約一年に満たないです 19年には一部の人が
その中には約15年間のレンタルを延長するオプションが含まれている可能性がある。 2022年12月31日まで、私たちの使用権は
経営リースに関連する資産は2.84億ドルで、私たちの流れと非流動です 経営賃貸負債は
それぞれ7300万ドルと2.75億ドルです どうぞご覧ください
別注6-借約
株の買い戻し
2021年3月8日、株式買い戻しの再開を発表しました 計画は一時的に計画されたことがある
2020年4月に休板
2003年3月3日から2022年12月31日まで、4.5ドルを買い戻しました 億、あるいは87、180、669株、私たちの
普通株買い戻し計画は、2022年12月31日までに将来の1.15億ドルに利用可能 普通株
株の買い戻し
2023年2月8日に取締役会は買い戻しを許可しました 4億ドルにのぼる追加株式
私たちの普通株です
償還可能な非持株権益
いくつかの合併子会社のいくつかの株主は 時々私たちに要求する権利があります
このような実体で彼らの所有権を得る。 会計基準編纂(“ASC”)主題480-10 Yes
私たちの非支配的権益が必要か必要かに適用されます 全部または一部を購入する
合併子会社における非持株会社の未償還権益 低利オプション条項下の利益保持者
契約契約に含まれるオプション。 2022年12月31日と2021年12月25日まで、私たちの残高 適用することができます
償還可能な非持株権益はそれぞれ5.76億ドルと6.13億ドル。 どうぞご覧ください
Note 18 –
償還可能な非持株権益
未確認税収割引
より全面的に公開されました
付記13--所得税
未確認に関する将来のキャッシュフローの時間を合理的に見積もる 税金の割引、課税を含む
利息は、2022年12月31日現在9400万ドル。
重要な会計政策と試算
私たちの会計政策は
付記1--列報基礎と重要会計
政策.政策
資産、負債、収入報告額に影響を及ぼす推定と判断を行う そして費用と
資産と負債に関する開示があります。 私たちの推定は履歴データに基づいています
経験や業界や市場動向その他様々な仮説があります 合理的とされている
この2つの場合の総合結果は構成されている 資産の帳簿価値を判断する
他の出所からは見えない資産と負債。 これらの推定や判断や
私たちが依存している仮説は情報に基づく合理的な仮定です 私たちはこの情報を得ることができました
推定、判断、仮説を立てる。 しかし，それらの性質から，様々な要因の影響を受けると予想される
仮説と不確実性です したがって、報告の結果は推定とは異なる可能性があり、このような違いは可能である
私たちの連結財務諸表に重要な意味を持っている。
監査委員会と議論した次の重要な会計推定数は
当社の取締役会が使用している重大な見積もりと判断に影響を与える 私たちの財務準備は
声明：
カタログ表
56
在庫と備蓄
在庫は主に生産品で構成されており、評価は コストまたは現金化可能な算入のうちのより低いもの。 コストは
商品先進先出し法や実コスト法で決定する 大型設備やハイテクに使われています
設備です。 在庫の帳簿価値を見積もる時、私たちは多くの要素を考慮して、条件と
現在の量や歴史的販売を見ることで 予測した販売と市場そして
経済的傾向。 私たちのいくつかの製品、特に個人保護用品と新冠肺炎検査キットはすでに経験しました 中の変更
価格変動と需要変化によって現金化可能な純価値 これらの製品の価格。
企業合併
買収された識別可能無形資産(商標)の推定公正価値 商号や取引先と
関係とリスト、競業禁止協定と製品開発) 批判的な見積もりや判断に基づいています
そして仮説は市場状況の分析、割引 資金繰りを見込む
保存率；そして推定された使用寿命。 どうぞご覧ください
注4-事業買収と資産剥離
私たちの買収について議論します
商誉
営業権は少なくとも年に1回減価分析を行い，現在まで 第4四半期の最初の日や
事件が発生したり状況が変化したりする可能性は 報告単位の公正価値を減らさない
その帳簿価値を下回る。 このような営業権の減価分析には比較が必要だ 公正価値対
単位の帳簿価値を報告する。 私たちの報告機関は私たちの運営部門だと思いますグローバル歯科 全世界
医療、技術、付加価値サービス。 この目的のために，このような報告機関に商標権を割り当てる
特定の識別に基づいて我々の減価分析を用意する 基礎です。
営業権減価テストの適用には判断が必要です 報告単位を決定し
共有サービスとみなされる資産と負債の譲渡 最終的には報告機関まで
各報告単位の公正価値を決定する. 各報告単位の公正価値は以下のように計算される
割引キャッシュフロー法を用いて検証する 一つの市場方法です 内在的な
しかし，公正価値モデル，投入，これらのモデルを適用した場合の判断に関する不確実性は この分析について。
最も重要な投資には詳細な将来のキャッシュフローの推定が含まれています 予算予想や
比較可能会社の加重平均を決定する 各報告機関の資本コスト。
毎年の基礎の上で年度と 中期財務予測。 これらの予測は
私たちの指導部からの意見で、毎年私たちの取締役会に提出される。 今年の予測への影響
財務情報と公正価値モデルには、計画の影響が含まれる 戦略的措置，継続
最近の買収と全体的な市場状況を結びつける。 公正な価値を計算するための推定値
経営結果に基づいて毎年単位の変化を報告し、 市場相場などの要素。
我々の第三者評価専門家は私たちの決定に投資を提供しました 割引率。 料率は
無リスク金利も含めていくつかの基本的な仮定によると 税率、株式リスク割増、債務
株式比率 債務の税引前コストです
長期成長率は未来のキャッシュフローに対する私たちの推定に適用される。 長期成長率と
今後数年以内に達成したい成長率は 経営実績を予測する。 私たちも
外部基準や他のデータ点を考慮すると 私たちの業界や
私たちのグローバル業務の構成
2022年12月31日までの年間の数量化評価によると 2000万ドルの減価を記録しました
利益のない企業を売却することに関する名声 公正価値がそれより低いと見積もる
帳簿価値。 残りの営業権残高分析の一部として 感度分析を行いました
割引率と長期成長率を仮定する。 これらの敏感性は追加的なものはありません
費用を減損する。
カタログ表
57
寿命が確定した無形資産
Eスポーツ禁止協定、商標、商号、顧客など、毎年決定されている無形資産
審査関係とリストおよび製品開発に被害があるかどうか 指標です。 もし何か欠陥があれば
指標が存在する場合は，資産を定量的にテストする
量子化欠陥モデルは2段階で行われています まず回復性を計算します
未割引の確率重み付き価値を比較することで帳簿価値を実現する 関連予想キャッシュフロー
残存価値を推定することを含む資産または資産グループ 帳簿金額。 もしキャッシュフローが
資産または資産グループに関連する資産は帳簿価値よりも小さい 公正な価値評価を行います
資産または資産グループの。 もし帳簿金額が公正価値より大きいことが発見されたら、私たちは記録します
帳簿価値が公正価値の減価損失を超える。 また、すべての減価審査の場合、
資産の残存寿命を見直して修正しました 場合によります。 私たちが信じているにもかかわらず
キャッシュフローを推定する際に使用される判断、推定および/または仮定 公正な価値を決定することは合理的です
これらの判断、推定、および/または仮定を実質的に変化させる このような被害に実質的な影響を与える可能性がある
私たちの財務結果を分析します。
2022年12月31日、2021年12月25日までの年間で 2020年12月26日に
無形資産減価費用は約4900万ドル(3400万ドル) 減価に関する
クライアント·フロー率の高い顧客リストと関係によるものです 場合によっては予想以上に
企業と1，500万ドルは利益のない企業を処分するために ビジネス)、100万ドル、2000万ドル
それぞれ分析を行った。 2022年12月31日までに減額費用を記録した 私たちの医療の範囲では
流通細分化市場。 2021年12月25日と12月26日までの年度は 2020年には減価費用は
医療流通技術付加価値サービスに記録されています 市場を細分化する。
所得税
繰延税金資産が現金化される可能性があるかどうかを評価する際に 評価の必要性
手当、見積もり、そして判断が必要だ。
私たちは
肯定的でも否定的でも利用可能なすべての証拠を考えてみてください
将来の課税所得額、持続計画戦略、 既存の臨時サービスの未来が逆転する
違いと歴史的経営実績。 また、税法や法定税率の変更が生じる可能性があります
私たちの決心に影響を与える。 私たちの目的は四半期ごとに私たちの繰延税金資産の現金化能力を評価することだ。
ASCトピック740は、#年財務諸表で確認された所得税不確実性の会計処理を規定する
本ガイドラインに含まれている他の規定に該当します。 本トピックでは，認識閾値と
財務諸表確認と計量の計量属性 すでに取られているか予想されている税収の頭寸
納税申告書に記入しなければなりません。 これらのメリットを認めるためには，納税状況をより可能にしなければならない そうでないよりはましだ
税務機関の審査を経て支持されました。 確認された金額は最大と計測されています
最終的に実現する可能性が50%を超える収益 監査決済。 正常な過程で
業務の面で、私たちの納税表は各種の税金項目の審査を受けます 当局です。 このような検査は
これらの税務機関の将来の税収と利息の評価は不確定です 特定の事項について取られた税務の立場
税務問題です。 どうぞご覧ください
付記13--所得税
FASBスタッフの質疑応答、テーマ 740第5号は、“世界無形低所得計算”(“GILTI”)である、と指摘している
実体は繰延を確認するために会計政策の選択を行うことができる 一時差額の税収
今後数年でGILTIに逆転するか，納税年度にGILTIに関連する税収支出を計上する予定である
招いた。 GILTIの税金を認めることにしました 課税期間の一つの期間料金とします。
会計基準が更新される
採用された会計基準の更新に関する議論 将来養子になることもありますのでご参照ください
付記1-列報基礎と重要会計政策
カタログ表
58
第七A項。 市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは市場リスクとドルで計算される外貨為替レートの変化に直面している
ドルと他の通貨、そして信用市場の変化。 私たちは主に以下の方法を使ってこれらのリスクを最小限にしようとしています
外貨長期契約と取引相手の信用限度額を維持する。 これらのヘッジ活動は
通貨両替と信用リスクの保護は限られている。 薬の治療効果に影響を与える可能性のある要素
私たちのヘッジ計画には通貨市場と利用可能なヘッジが含まれている 信用のツールと流動性
市場です。 私たちが締結したすべての外貨長期契約は構成要素です ヘッジ計画と
契約締結の唯一の目的は既存または予想されていることである 貨幣リスクが口を開く。 このような活動には参加しません
投機を目的とした契約は、多元化によって私たちの信用リスクを管理します 私たちの投資は
強力な貸借対照表と複数の資金源
外貨協定
ある外貨のドルに対する価値 潜在的な一般的な価値もあります
会社の通貨は、その海外子会社を含めて、私たちの財務業績に影響を与える可能性があります。 変動しています
為替レートは私たちの収入、毛利率、運営費用に積極的あるいは消極的な影響を与えるかもしれません 保留しておく
収入はこれら全てが ドルで表します。 私たちが慎重だと思うところで、私たちはヘッジプログラムに従事している
主に外貨長期契約を使用して、制限を目的としています 外貨為替レートの影響
収益の変動。 短期(普通は十八ヶ月以下)の長期外貨を買います
会社間の両替リスクを防ぐ契約 わが国際会社からの満期ローン
子会社と外商に商品購入金を支払う 仕入先。 翻訳しません
外貨の利益をドルに換算すると、これは一種の会計だと思います 経済的ではなく露出しています
露出する。 ドルの平均価値が5%変化したとしましょう 2022年に外貨と比較すると
私たちが2022年に報告したヘンリーの純収入は変わります Schein，Inc.は約700万ドル減少した
2022年12月31日まで、長期外貨両替があります 契約は11月に満期になります
2023年16日、公正価値は2300万ドルで、オファー市場によって決定されます 値段です。 海外に含まれるフォワード
両替協定Henry Schein Inc.には純投資があります 指定されたユーロ/ドル長期契約
名目価値は約2億ユーロで、報告公正価値 その中で2000万ドルの契約。 A
2022年12月31日からユーロはドルに対して5%上昇した 他の変数が不変の場合には
このような長期契約の公正な価値に悪影響を与えます これらのコンポーネントの価値を下げることで
機器は1000万ドル減少しました
合計する 返却スワップ
2020年3月20日、私たちはこの目的について総リターン交換を達成しました 私たちの資金源のない非を経済的にヘッジする
合格補充退職計画(“SERP”)と私たちの繰延補償 計画(“DCP”)。 今回の交換は
私たちのSERPとDCP負債の変化を相殺する。 最初にこれらの投資の名目価値は
計画は4300万ドルです。 2022年12月31日に投資の名目価値 これらの計画では78ドルです
百万ドルです。 2022年12月31日に このスワップは4.03%のLIBORプラスに基づいている
0.55%、合併金利は4.58%だった。 2022年12月31日まで年度および現在 25, 2021, we
販売に損益，一般と行政を記録した 私たちの連結報告書の行プロジェクトは
これに関連する収入は，取引コストを差し引くと，それぞれ約1700万ドルと1200万ドルである
未指定の交換。 この交換は現在の の期日
2023年3月31日には、私たちの結果に中性的な影響を与える予定です 行動計画。
短期投資
私たちは以下のように私たちの現金等価物、短期投資、および派生ツールの信用リスクを制限します
以下の条件を満たす金融機関の信用状況を監督する この金融取引の相手側は
楽器です。 リスク管理政策として、私たちは分散と利用を通じて信用リスクの開放を制限する
多くの投資レベルの取引相手
カタログ表
59
変数.変数 金利債
2022年12月31日まで、変動金利の開放があるに違いありません 私たちの循環信用計画と
私たちのアメリカ貿易売掛金は証券化されています
2021年8月20日に達成した循環信用手配 2026年8月20日に満期になりました
ドルLIBORプラス利差ベースの金利 1年ごとのレバレッジ率は
財務報告四半期。 2022年12月31日現在，この項の未返済額は0万ドルである 循環信用
施設です。 二零二二年十二月三十一日まで、当社は借金をしていません このような循環信用手配
アメリカの貿易売掛金は証券化されています 2013年4月17日に施行され、
2025年12月15日、金利は資産保証に基づく 商業手形金利。 自分から
2022年12月31日、商業手形金利は4.58%プラス0.75% 総合税率は5.33%。 はい
2022年12月31日未返済残高は3.3億ドル この証券化ツールです 年内に
2022年12月31日現在、本証券化項における平均未返済残高 施設は約
1億66億ドルです 今回の証券化の平均未返済残高によると 施設や仮説ごとに
25ベーシスポイント増加して利息支出は 40万ドル増えました
カタログ表
60
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表索引
ヘンリー·シュインInc
ページ
番号をつける
独立公認会計士事務所報告(
BDO USA LLPニューヨーク ニューヨーク？PCAOB
ID番号
)
61
連結財務諸表
:
2022年12月31日現在と2021年12月25日現在の貸借対照表
63
2022年12月31日までの年度損益表
2021年12月25日と2020年12月26日
64
12月末現在の年度の全面収益表 31, 2022,
2021年12月25日と2020年12月26日
65
同年度までの株主権益変動表
2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日
66
2022年12月31日までの年間現金フロー表
2021年12月25日と2020年12月26日
67
連結財務諸表付記
68
付記1-列報基礎と重要会計政策
68
注2--顧客と契約した純売上高
78
付記3-ゾーンと地理的データ
79
注4-事業買収と資産剥離
81
付記5--財産と設備、純額
85
別注6-借約
86
付記7--営業権その他無形資産、純額
88
付記8--投資とその他
89
付記9--公正価値 測定結果
90
付記10--リスク集中
92
付記11--派生ツールとヘッジ活動
92
付記12--債務
94
付記13--所得税
97
付記14--再編と統合費用計画
101
付記15--支払引受及び又は事項
103
付記16--株式ベースの報酬
105
付記17-従業員福祉計画
108
付記18-償還可能な非支配権益
111
付記19--全面収入
111
付記20--操業停止
113
注21-1株当たり収益
114
注22-キャッシュフロー資料の補充
115
付記23--関連先取引
115
他の計画はすべて省略します必要な情報は 合併後に適用されないまたは含まれている
財務諸表または財務諸表を付記する。
カタログ表
61
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
ヘンリー·シュインInc
ニューヨーク州メルビル
連結財務諸表に対するいくつかの見方
私たちは ありますか 審査されました ♪the the the 随行する 統合された バランスをとる シーツ のです。 ヘンリー 恩を施す Inc. (拍手) “会社”) AS のです
2022年12月31日と2021年12月25日、関連合併損益表、全面収益表、
株主の権利は 現金と 流量は 一人一人 この3人は 数年来 ♪the the the 期間は終わりました 十二月三十一日 2022, and ♪the the the
関連付記 (総称して として “連結財務諸表”)。 私たちの 意見、意見、 統合された
財務諸表 公平に表現することで とにかく… 物質的には 会社の財務状況 “会社” 12月に 31,
2022 and 2021年12月25日 そして ITSの結果 運営とそのスマート交通システム 現金の流れです 一人一人 この3人は 長年のキャリア
12月31日までの期間 2022年には 普遍的に受け入れられる会計原則 アメリカです
アメリカのです
私たちは そうだよ ありますか 監査を経て はい。 一致する 使用 ♪the the the 基準 のです。 ♪the the the 公衆 会社 会計計算 監督する サーフボード
(ユナイテッド航空 州) (“PCAOB”), ♪the the the 会社の 内部.内部 制御する 終わりました 金融 届ける AS のです。 12月 31, 2022,
基にする 開ける 基準 すでに構築されている はい。 内部.内部 制御する – 集成する フレームワーク (2013) 発表されました から ♪the the the 委員会 のです
スポンサー？スポンサー 組織する のです。 ♪the the the トレデヴェ 選挙委員会 (“COSO”) そして 我々の 届ける 日取り 2月 21, 2023,
これについて余すところのない意見を発表した
意見の基礎
これらの連結財務諸表は 政府の負うべき責任 会社の経営陣です。我々の 責任は…
至れり尽くせり 速達 1つは 意見 開ける ♪the the the 会社の 統合された 金融 陳述する 基にする 開ける 我々の 監査します。 私たちは あります a 公共の
会計学 会社 登録する 使用 ♪the the the PCAOB そして あります 必要なのは 至れり尽くせり BE 独立の 使用 尊重する 至れり尽くせり ♪the the the 会社 はい
一致する 使用 ♪the the the アメリカです。 連邦制 証券 法律.法律 そして ♪the the the 適用する ルール そして 条例 のです。 ♪the the the 証券 そして
取引委員会とPCAOBです
私たちは PCAOBの基準に基づいて監査を行う。これらの基準は私たちに計画と
執行する． ♪the the the 監査？監査 至れり尽くせり 取得する 合理的に 保証する について そうかどうか ♪the the the 統合された 金融 陳述する あります 無料です のです
重大なミス陳述は、ミスによるものであっても詐欺であっても。 私たちの監査にはリスク評価の手続きが含まれています
のです。 材料 誤った陳述 のです。 ♪the the the 統合された 金融 声明しました そうかどうか 期限が切れる 至れり尽くせり 誤り あるいは…。 詐欺 そして パフォーマンス
このようなリスクに対応するための手続き。 これらのプログラムはテストに基づいて
金額 そして 開示する はい。 ♪the the the 統合された 金融 発言する。 我々の 監査？監査 そうだよ 含まれている 評価する ♪the the the
会計学 原則 使用済み そして 顕著性 推定数 製造する から 経営陣は AS わかりました AS 評価する ♪the the the 総括する
総合財務諸表の列報 発言する。 私たちは 私たちの監査は 合理的な基礎は私たちの
意見を言う
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は 合併プロジェクトの今期監査
伝達されたまたは要求された財務諸表 監査委員会へ：(1)
合併会社に重大な影響を及ぼす勘定や開示に関連する 財務諸表と(2)我々に関連する
特に挑戦的で主観的で 複雑な判断でもありますキーパーソンのコミュニケーション 監査事項はできません
統合財務諸表に対する私たちの見方をどのように変えても 全体として私たちは
次の重要な監査事項を伝達し、重要な監査事項又は
それに関連した勘定や開示
カタログ表
62
利用収入成長率 交易会の決心 獲得した顧客関係の価値 一つの上に
いくつかの買収
中で述べたとおり 注4： 総合財務 報告書、会社 いくつかの会社を買収した ♪the the the
本年度です。 一人として 結果的には これらの買収は 経営陣は 以下の条件を満たす必要がある 見積もり数を確定する 公正価値 のです
資産 買い入れの そして 負債.負債 仮定すると 含まれています 一定の 識別可能な 目に見えない 資産です。 はい。 幾らか 例としては
管理する 利用 第3者 価値を見積もる 専門家 至れり尽くせり 協力する はい。 ♪the the the 調製する のです。 ♪the the the 価値を見積もる のです。 一定の
認識可能な無形資産。 経営陣は判断しました 開発と選択 収入伸び率 はい
顧客関係の公正な価値を測る
私たちは 確定しました ♪the the the 収入.収入 生長 料率率 利用 はい。 ♪the the the 測定法 のです。 ♪the the the 公平である 価値がある のです。 買い入れの お客様
関係.関係 適用することができます a 一定の 買収して AS a 危急の瀬戸際 監査？監査 物質です。 ♪the the the 元金 注意事項 適用することができます 我々の
確定的な内容は 主体性と判断力 確定する必要がある 収入が増加する 使用料率 はい
公平である 価値がある そく てい する のです。 買い入れの お客様 関係.関係 適用することができます a 一定の 買収する。 監査？監査 これらは 収入.収入
成長率は特に監査人の主観的判断に関連しています 必要な監査業務の性質と範囲
私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きは 含まれています
●
I)収入増加率の合理性を評価する 歴史の業績を振り返る
被買収会社は監査された財務諸表と (Ii)収入予測の評価
業界指標と同業者グループ会社と比較する
/s/
1984年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた
2023年2月21日
カタログ表
63
ヘンリー·シュインInc
合併貸借対照表
(単位：百万、共有データを除く)
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物
$
$
売掛金、準備金を差し引く#ドル
在庫、純額
前払い費用とその他
流動資産総額
財産と設備、純額
経営的リース使用権資産
商誉
その他無形資産、純額
投資やその他
総資産
$
$
負債、償還可能な非持株権益、
株主権益
流動負債：
売掛金
$
$
銀行の信用限度額
長期債務当期満期日
リース負債を経営する
課税費用：
給与明細及び関連
税金.税金
他にも
流動負債総額
長期債務
所得税を繰延する
リース負債を経営する
その他負債
総負債
償還可能な非持株権益
引受金とその他の事項
(ゼロ)
(ゼロ)
株主権益：
優先株、$
普通株、$
追加実収資本
利益を残す
その他の総合損失を累計する
(233 )
(171 )
ヘンリー·シェイン株主資本総額
非制御的権益
株主権益総額
償還可能な非制御性負債総額 権益と株主権益
$
$
カタログ表
64
ヘンリー·シュインInc
合併報告書 収入のパーセント
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
純売上高
$
$
$
販売コスト
毛利
運営費用：
販売、一般、行政
減価償却および償却
再構成と統合コスト
営業収入
その他の収入(支出)：
利子収入
利子支出
(44 )
(28 )
(41 )
その他、純額
(4 )
継続経営の税引き前収入、権益
関連会社収益と非持株権益
所得税
(170 )
(198 )
(95 )
関連会社の収益における権益
株式売却投資の収益
純収益を継続的に経営する
非継続経営所得の税引き後純額
純収入
差し引く：非持株権益による純収入
(28 )
(29 )
(16 )
Henry Schein，Inc.の純収入。
$
$
$
ヘンリー·Schein Inc.の金額に帰することができます
継続的に運営する
$
$
$
生産経営を停止する
Henry Schein，Inc.の純収入
$
$
$
持続的に運営されている1株当たりの収益によるものです
ヘンリー·シュインInc
基本的な情報
$
$
$
薄めにする
$
$
$
ヘンリーの非持続的な運営によるものです
シュン社：
基本的な情報
$
$
$
薄めにする
$
$
$
Henry Schein Inc.の1株当たりの収益：
基本的な情報
$
$
$
薄めにする
$
$
$
加重平均公約数 流通株：
基本的な情報
薄めにする
カタログ表
65
ヘンリー·シュインInc
合併報告書 総合収益の
(単位：百万)
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
純収入
$
$
$
他の総合収入、税引き後純額：
外貨換算収益
(88 )
(84 )
外国為替ヘッジ活動の未実現収益(損失)
(7 )
年金調整収益
その他総合収益(損失)、税引き後純額
(69 )
(69 )
総合収益
非持株権に帰属できる包括的な収益：
純収入
(28 )
(29 )
(16 )
外貨換算損失
非持株権に帰属できる全面的な収益
(21 )
(23 )
(13 )
Henry Schein，Inc.の全面的な収入。
$
$
$
カタログ表
66
ヘンリー·シュインInc
合併報告書 株主権益変動率
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
積算
普通株
その他の内容
合計する
$0.01額面
支払い済み
保留する
全面的に
非制御性
株主の
株
金額
収益.収益
利益．
権益
残高、2019年12月28日
$
$
$
$
(167 )
$
$
純収入(#ドルを除く)
持続的経営の非制御的権益)
-
外貨換算収益(損失#ドルを除く)
償還可能な非持株権による)
-
外国為替ヘッジ活動の未実現損失
税収割引を差し引いた純額は$となる
-
(7 )
(7 )
支払済み配当金
-
(1 )
(1 )
非持株権を購入する
-
(2 )
(1 )
(3 )
償還可能証券の公正価値変動
-
(33 )
(33 )
以下の項目に関する非制御的権益および調整
商業買収
-
普通株の買い戻しと解約
(1,200,000 )
(11 )
(63 )
(74 )
株に基づく報酬費用
賃金税源泉徴収株
(236,752 )
(15 )
(15 )
動物保健品業務を分離する
-
超過資本の押記移転
-
(2 )
バランス、2020年12月26日
(108 )
純収入(#ドルを除く)
持続的経営の非制御的権益)
-
外貨換算損失(#ドルの損失は含まれていない
償還可能な非持株権による)
-
(78 )
(78 )
外国為替ヘッジ活動は収益を実現していない
税金純額を差し引く$
-
#ドルの税金を含む年金収益を調整する
-
支払済み配当金
-
(11 )
(11 )
償還可能証券の公正価値変動
-
(160 )
(160 )
以下の項目に関する非制御的権益および調整
商業買収
-
普通株の買い戻しと解約
(5,505,704 )
(53 )
(348 )
(401 )
株に基づく報酬費用
賃金税源泉徴収株
(114,952 )
(8 )
(8 )
超過資本の押記移転
-
(143 )
残高、2021年12月25日
(171 )
純収入(#ドルを除く)
持続的経営の非制御的権益)
-
外貨換算損失(#ドルの損失は含まれていない
償還可能な非持株権による)
-
(81 )
(1 )
(82 )
外国為替ヘッジ活動は収益を実現していない
税金純額を差し引く$
-
#ドルの税金を含む年金収益を調整する
-
支払済み配当金
-
(1 )
(1 )
非持株権を購入する
-
(7 )
(7 )
償還可能証券の公正価値変動
-
以下の項目に関する非制御的権益および調整
商業買収
-
普通株の買い戻しと解約
(6,111,676 )
(65 )
(420 )
(485 )
株式オプション行使で発行された株
株に基づく報酬費用
賃金税源泉徴収株
(376,034 )
(32 )
(32 )
株の報酬補償に基づく決算
(2,931 )
超過資本の押記移転
-
(35 )
バランス、2022年12月31日
$
$
$
$
(233 )
$
$
カタログ表
67
ヘンリー·シュインInc
合併報告書 キャッシュフロー
(単位：百万)
締切り年数
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入
$
$
$
非持続経営の収入
継続経営収入
純収益を提供した現金純額と調整する 経営活動別：
減価償却および償却
無形資産減価準備
非現金再編成費用
株式売却投資の収益
(10 )
(2 )
株に基づく報酬費用
貿易やその他の方面の損失に備える 売掛金
(8 )
繰延所得税から利益を得る
(73 )
(11 )
(53 )
関連会社の収益における権益
(15 )
(20 )
(12 )
株式関連会社からの分配
未確認税収割引の変化
(2 )
(25 )
他にも
(20 )
(10 )
経営性資産と負債の変動、買収を差し引く：
売掛金
(7 )
(189 )
棚卸しをする
(126 )
(295 )
(32 )
その他流動資産
(52 )
(6 )
売掛金と売掛金
(96 )
継続経営活動が提供する現金純額 運営
非持続経営の経営活動が提供する現金純額
経営活動が提供する現金純額
投資活動によるキャッシュフロー：
固定資産購入状況
(96 )
(79 )
(49 )
株式投資と業務に関する支払い
買収，買収現金を差し引いた純額
(158 )
(571 )
(60 )
株式投資で得られた収益
関連会社への融資収益
(4 )
(1 )
他にも
(33 )
(33 )
(19 )
投資活動のための現金純額
(276 )
(677 )
(115 )
資金調達活動のキャッシュフロー：
銀行借款純変化
(18 )
長期債券を発行して得られる収益
長期債務の元金支払い
(59 )
(122 )
(611 )
起債コスト
(3 )
(4 )
株式オプションを行使する際に株式を発行して得た金
普通株買い戻し払い
(485 )
(401 )
(74 )
従業員のために代理納付した株に関する税金を支払う 税金を払う
(32 )
(8 )
(14 )
非持株株主への分配
(21 )
(26 )
(8 )
子会社の非持株権益を買収する
(38 )
(60 )
(19 )
ヘンリー·シュリン動物保健事業の収益は
資金調達活動に使われ続けている現金純額 運営
(315 )
(333 )
(182 )
融資活動のための現金純額は、生産停止からです 運営
(5 )
融資活動のための現金純額
(315 )
(333 )
(187 )
現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 運営
(12 )
(3 )
持続的な現金と現金等価物の純変化 運営
(1 )
(303 )
期初現金及び現金等価物
期末現金と現金等価物
$
$
$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
68
付記1-列報基礎と重要会計政策
運営の性質
私たちは主にオフィスの歯科や医療従事者に保健製品やサービスを流通しています
歯科診療所実験室医師診療所外来外科センター そして政府は
施設保健診療所と交代保健診療所。 ソフトウェアや技術や他の価値も提供しています
保健従事者へのサービスを増やした。 私たちの歯科業務はオフィス歯科医、歯科医にサービスを提供しています
研究室、学校、政府、そして他の機関。 私たちの医療業務は医師室に緊急サービスを提供しています
看護センター、外来看護場所、救急医療技術者、透析センター、 家族の健康、連邦、州
政府や大手企業、グループのやり方や総合配信ネットワークのような 他のサプライヤーでは
広範囲な専門に関連している
私たちはアメリカオーストラリアオーストリアベルギーブラジルカナダチリ中国で
チェコ、フランス、ドイツ、香港特別行政区、アイルランド、イスラエル、イタリア、日本、リヒテンシュタイン、ルクセンブルク、
マレーシア、メキシコ、オランダ、ニュージーランド、ポーランド、ポルトガル、シンガポール、韓国 アフリカスペインスウェーデン
スイス、タイ、アラブ首長国連邦、連合王国。
陳述の基礎
私たちの連結財務諸表はヘンリーの勘定を含んでいます Schein Inc.そして私たちが制御しているのは
子会社です。 すべての会社間口座と取引は 統合する。 以下の方面への投資
合併していない付属会社は、その中で私たちは運営に影響を与えることができます 財務意思決定を帳簿に記入する
権益法の下で。 ある前期金額は該当するように再分類されました 今期は
原稿を実演する。 これらの再分類は単独でも全体的にも確かにできました 私たちにはしない
合併の財務状況、経営結果、あるいはキャッシュフロー
私たちは貿易売掛金証券化の経営結果と財務状況を強化した
私たちは可変利益エンティティ(VIE)を考えていますなぜなら私たちは主な受益者であり私たちは権利があるからです
経済パフォーマンスに最も影響を与える直接活動 吸収の義務
損失や収益の大部分です このVIEに対してVIEに移行する貿易売掛金は 約束したのは
関連債務の担保。 債権者はこれらの売掛金の損失について当方に請求しました。 はい
2022年12月31日と2021年12月25日、ある売掛金 お会計にのみご利用いただけます
このVIEの債務は$
債権者が私たちに追加した金額は$です
予算の使用
会計原則に基づいて財務諸表を作成する アメリカで一般的に受け入れられています
各国は私たちに推定と仮説を求め、報告書に影響を与える 資産と負債と
財務報告書を開示する日または資産と負債がある レポートとレポートの金額
報告期間内の収入と支出。 実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス病2019年(“新冠肺炎”)を発表した
大流行です。 新型肺炎の流行は世界経済にマイナスの影響を与え、グローバル·サプライチェーンを乱した
巨大な波動性と混乱をもたらしました 世界の金融市場です それに応じて多くの国が実施しました
企業の閉鎖と制限、家にいること、社会的距離条例 同様の対策を講じています
この大流行は世界の商業と劇的に影響を与えました 歯科製品の需要が減少する
2020年第2四半期に特定の医療製品があります これらの非個人保護製品の需要は
2020年下半期は12月25日までの年間で続いています 2021 and December 31, 2022,
数年前の成長をもたらしました 個人保護用品製品の需要は現在までに 十二月三十一日
2022.
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
69
私たちの連結財務諸表は見積もりと仮定を反映しています 私たちが作ったのは他の影響以外にも
私たちの商業権、長期資産、そして決定された長期無形資産推定値 在庫金建て
年間有効税率の評価 税収と所得税
不良債権準備 リベート.測定
株式の業績奨励と現金ボーナスに基づく報酬コストのいくつかは 退職金計画
仮定する。 未来の影響をめぐる重大な不確実性によって 新冠肺炎、私たちの判断
見積もりと減価の問題については、将来的に変化する可能性がある。 新冠肺炎という持続的なリスクがあります
疫病は再び私たちの業務、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません キャッシュフローも可能です
私たちの財政状況と流動性に実質的な悪影響を及ぼす。 しかし潜在的な程度は
現在のところ影響を合理的に見積もることはできない。
財政年度
私たちの経営結果と現金の流れを報告します
-
2022年12月31日までの年度は
2020年26月までに
収入確認
収入は顧客が約束した貨物に対する統制権を得た時に確認する あるいはサービスの数量反映
私たちはこのような商品やサービスから得られる価格を期待している。 収入を確認するために，以下の操作を行う
• 顧客との契約を決定する
• 契約の履行義務を確定する
• 取引価格を決定する
• 契約の履行義務に取引価格を割り当てる そして
• 実体が業績義務を履行した場合、または実体として収入を確認する
歯科や医療消耗品や設備(ヘルスケア流通)を販売することで収入を得ています
収入)、ソフトウェア製品およびサービス、および他のソース(技術および付加価値サービス収入)。
割引、お客様のリベート、お客様の返品などに備えております 相殺収入調整も含めて
契約開始時の成約価格が最も可能性が高いと思います 履歴データに基づく金額と
数量を見積もり、関連販売期間中に準備します 認められました。
消費財販売から得られた収入はある時点で確認される 支配権が移行すると
お客様。 このような販売には通常大量で低ドルの注文が必要です 第三者公共事業者を利用する。
出荷日は支配権が移管されたことを示していると思います
お客様、私たちには出荷後の義務がないので、これは 法律上の所有権とリスクとリターン
所有権は顧客と私たちが所有しています 強制的に執行可能な支払権。
設備販売から得られた収入は制御時に確認する お客様におつなぎします。 このようなことが起こる
設備が交付された時。 このような販売は通常計画通りに大型設備を渡す必要があります から
設備修理技術者。 ほとんどの装置は最小限のインストールしか必要ありません 通常は
納品時間です。 私たちの製品は普通標準の保証条項があります しかしメーカーは
保証労務の場合、保証費用を提供します 会計基準に基づいて計算したものです
標準編纂(“ASC”)460“保証”。 2022年12月31日と2021年12月25日に
累計約$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
70
ソフトウェア製品の販売による収入は以下の場合に確認します 製品を顧客に渡したり
電子的に提供します。 このようなソフトウェアは通常クライアントによってインストールされています 広範なのが必要だ
訓練はその設計の性質によって異なる。 ソフトウェア契約後の顧客サポートからの収入は
年間サポートおよび/またはトレーニングを含む 使用時間使用済み時間を入力方法とする
これは統制権が顧客の手に移ることを最もよく描写している。 ソフトウェアすなわちサービスプラットフォームで販売されているソフトウェアからの収入
サービス基盤は購読期間内に料金率で判断される 制御権は顧客の手に移る
運賃、設備修理を含む他の供給源からの収入 金融サービスとは
関連製品の収入を確認する際や これらのサービスは提供されます。 私たちは応用します
処理後の積み込みと運搬活動の実際の方便 顧客はコントロール権を獲得しています
活動を行うのではなく 契約します
私たちは収入を創出しながら売上、付加価値税、その他の税金を徴収します 活動は排除された
収入を得る
私たちの収入のいくつかは縛られた手配から来ています 多くの義務を果たしています
これらはすべて個別に計算されたものだ。 ソフトウェア製品と関連サービスを 養成
残りの収入をソフトウェアに分配しています 方法、使用対
未交付品の公正価値を推定するための独立販売価格 元素です。 縛られた手配も含めて
ソフトウェアとは思われない要素は主にデバイスで構成されている そして関連するインストールサービス。 私たちは
相対販売状況に応じてこのような手配に収入を分配する 商品やサービスの価格。 もし1つが
観察可能な販売価格はありません(すなわち、私たちは貨物を販売しませんまたは サービス)のうちの1つを使って
以下は独立販売価格を推定するテクニックです：調整後 コスト付加法
残差法。 これらの手法の使用には特定の階層構造はありません しかし推定された価格は
すべての納入可能な製品の販売価格の一番いい見積もりはいくらですか 定期的に独立して販売されていたら
私たちの業務コスト構造を考慮した上で、技術レベル 必須項目、顧客位置と
他の市況。
参照してください
注2--顧客と契約を結んだ収入
付記3-ゾーンと地理的データ
販売返品
販売返品は収入が確認されております 収益を期待して、返金と記録します
流動負債中の負債。 売り上げを計算する際に振り戻される予定の収入を見積もりました
特定製品の履歴データに基づいて調整する返品責任 新製品の必需品として。 ♪the the the
税金の払い戻しは返金負債として列報する予定です 記録在庫資産(及び対応する
販売コスト調整)は、私たちが返品することを期待しているどの製品に対しても
販売コスト
販売コストの主な構成要素は製品コストを含む (仕入先、仕入割引純額
ストレージ容量に応じて料金と返却点)を使用し、駅と駅を出て運賃を計算します
調達·受信·検査·倉庫·内部と 私たちの在庫移転とその他のコスト
流通ネットワークには販売、一般、管理が含まれています 費用と他の運営コスト。
流通ネットワークの総コストは$
2022年12月25日と2020年12月26日。
カタログ表
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(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
71
仕入先リベート
仕入先リベートは販売コストの低減に計上され、確認された その間、彼らは稼いでいた。 ♪the the the
私たちがサプライヤーのリベート費用を推定する時に考慮する要素は 年間在庫購入状況
サプライヤーの返金契約条項と結合して、これらの条項は通常提供されます 以下の2項のいずれかに応じて戻り点を増加させる
仕入れ量や販売量を増やす。
直接輸送と荷役コスト
送料と他の直接輸送コストは販売コストに含まれている。 コストを直接処理することは
主に選別、梱包、他の仕事の従業員の直接給与コストです 必要でしたら、商品をご用意しております
私たちの顧客への出荷は販売、一般、行政に現れています 料金です。 直接手数料
はい$です
2020年12月26日。
広告と販売促進費用
私たちは普通発生時に広告と販売促進費用を支払います。 広告と販売促進費用の総額
はい$です
2020年12月26日。
株補償コスト
私たちは
付与日における株式ベースの報酬、推定に基づく 裁決の公正な価値と
確認コスト(見積もりを差し引いた没収)を補償費用とする 必要な基礎に直線を基礎とする
時間制限株式単位及び階層帰属のサービス期間 オプション奨励の基礎。 適用することができます
業績に基づく報酬は、各報告日に成果を再評価します 性能状況があります
以下の目標を達成する際には補償費用を計上しなければならない可能性が高い 性能条件は可能である. 我々の
株式に基づく報酬費用は販売、一般、行政に現れている 料金です。
雇用福祉計画やその他の退職後福祉計画
私たちは国際市場のある従業員が参加しました 様々な非支払い固定福祉計画で。
私たちは計画資産の公正価値と収益との差額で、資金状況を確認した
累積された他の包括的計画内に、それぞれの適用計画の義務 総合残高中の収入
表、各資金源のない計画は負債ととして確認されている 全ての資金援助の計画は
その資金状況に基づいた資産または負債。 私たちは財政年度の終わりに私たちの計画資産と負債を測定する
定期年金の純費用と推定値は仮定に依存する 第三者精算師が計算に使う
こんなにたくさんのお金ですね。 これらの仮定には割引率，計画の期待収益率が含まれている 資産、未来比率
給与水準、退職比率、死亡率、そして他の要素。 以下のサービスコスト構成を記録した
年内販売·一般·行政費における年金純コスト 私たちの総合損益表です。
現金と現金等価物
すべての初期期間が3ヶ月以下の高流動性短期投資は現金だと思います
等価物。 このような投資は満期日が短いため 帳簿金額は正しいです
価値を公平にする。 預金金額が$を超えた未償還小切手
在庫支払いは、2022年12月31日と2021年12月25日まで、売掛金に分類される。
カタログ表
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72
契約残高
契約残高は私たちの合併残高に表示された金額を表します 私たちが送金する時
お客様に商品やサービスを提供して、お客様は私たちに掛け値を支払いました 契約によると。 これらの契約書は
残高には売掛金、 契約資産と契約負債
売掛金と信用損失の準備
売掛金は衛生保健分配時に確認するのが一般的です 技術や付加価値もあります
サービス収入が確認されました。 根拠は “期待信用損失”モデル、帳簿価値
売掛金から以下の状況を反映した見積もりを引いて準備する 私たちがやっている数量の最高の見積もりは
お金をもらうことを期待しないで。 滞納している売掛金を審査するほか，多くのことを考えた 中の要素
顧客タイプと彼らの信用を含めて私たちの備蓄を見積もります 経験と歴史データ
現在の状況と合理的な支援可能な予測に基づいて調整される。
私たちは
すべてのプロジェクトの具体的な審査記録に基づいて信用損失を準備します 重大未払い領収書。 適用することができます
具体的に審査されていない領収書は、異なるレートで準備されています 当時の時代によると
売掛金、地理的地域に関連した入金履歴 売掛金が記録されている単位，現在
経済的傾向と合理的な支持可能な予測。
私たちは
売掛金を解約して記録した帳簿に記入する
私たちが彼らが回収できないと思う時、私たちは彼らに小遣いをあげるつもりだ
私たちの不良債権準備は$です
それぞれ2021年12月25日と2020年12月26日である。 終了年度手当の増加額
2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日が$
2022年12月31日終了年度の免税額を差し引く 25, 2021 and December 26, 2020
はい$です
契約資産
契約資産には任意の条件付き対価格権利に関する金額が含まれている 完成したが完成していない仕事
報告日までは，一般に以下の者がわれわれに不足している金を指す お客様、しかし料金はまだ計算されていません。 契約書
権利が無条件になると、資産は売掛金に移される。 契約資産は主に
私たちの販売設備や消耗品のバンドル手配に関係しています 定期的なソフトウェアライセンスの販売もあります
当期契約資産に前払い費用及びその他非流動資産を計上する 契約資産は含まれている
私たちの総合貸借対照表での投資と他の側面。 当期と非当期契約資産残高は
2022年12月31日と2021年12月25日は実質的ではない
契約責任
契約負債には前金と前金が含まれています 提供するサービスの手配について
時間が経つにつれて、これらは繰延収入金額として記録されている。 契約負債が収入に移ると
履行義務は既に履行された. 現在の契約負債計上計上費用：その他
非流動契約負債を他の負債に計上する 私たちの総合貸借対照表にあります。 はい
2021年12月25日、契約負債の現在部分は#ドル
その他、そして$
2022年12月31日まで 私たちは現在のすべての契約責任金額を確認しました それは
2021年12月25日まで延期されます。 2022年12月31日現在、契約の今期と非当期部分
負債は$
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73
在庫と備蓄
在庫は主に生産品で構成されています コストまたは現金化可能な純価値のより低い者。 コストは
商品先進先出し法や実コスト法で決定する 大型設備やハイテクに使われています
設備です。 私たちの在庫評価政策によると、 多くの要素を考慮して
在庫状況と販売状況、歴史的販売状況、販売状況の予測および市場と経済傾向。 自自
私たちは時々私たちの仮説を調整してどんなものにも適応します これらの要素やその他の予想は影響を及ぼすと予想される
在庫の価値。
財産と設備
財産と設備はコスト、減価償却、または 償却する。 減価償却は
主に直線法で計算する
付記5--財産と設備、純額
生命)。
リース改善償却の計算方法は より小さい者を上とする直線方法
資産の耐用年数または賃貸期限。
資本化ソフトウェア開発コスト
資本化された内部使用ソフトウェアコストには購入コストと ソフトウェアを開発する。 使用するソフトウェアに対して
内部ニーズとクラウドベースのアプリケーションにのみ使用されます 私たちのサービスはコストを資本化しています
アプリケーション開発段階では、このようなコストを 財産と設備は私たちの
連結貸借対照表。 外部ユーザーに販売、レンタル、マーケティングを行うソフトウェアについては、 ソフトウェア
技術的実現可能性を達成した場合の開発コストと このようなコストを投資やその他に計上する
私たちの総合貸借対照表です。
賃貸借証書
私たちは
一つの手配が最初にレンタルが含まれているかどうかを確認します。 契約には賃貸借契約が含まれています
使用する資産を明確に表示して支配権を伝達する 確定資産の交換における使用
考えに供する。 テナントとして、私たちは経営賃貸を経営賃貸使用権に含めます (“ROU”)資産、
経営リース負債と非流動経営リース負債 連結貸借対照表。 金融
レンタルには不動産と設備、現在の満期日が含まれています 長期債務と長期債務
連結貸借対照表。
ROU資産は我々が標的資産を用いてリースする権利を代表する 定期的な賃貸と負債は私たちの
レンタルによって発生したレンタル金を支払う義務。 リースROU資産と負債の経営確認
レンタル開始時は、レンタル支払いの現在価値を基本としております レンタル期間内です。 ほとんどのように
私たちのレンタルは隠れた金利を提供しません。普通私たちの増額を使います 借入金利で
全額担保と全額償却借款の見積金利 似たようなレンタル期間内に
開始日に支払いをして現在の価値を定める レンタル料。 簡単に確認できる場合には
隠れた金利を使用する。
レンタル期間内です。 経営リースと融資リースに関する費用 販売に含まれています
行政管理もあります“ “利息支出”はそれぞれ私たちの連結報告書にあります 収入の割合。 短期.短期
リース期間が12ヶ月以下のリースは資本化しない。 2022年12月31日までの年度内
2021年12月25日と2020年12月26日、このような短期レンタル料金は $
それぞれ分析を行った
私たちは
レンタルと非レンタルコンポーネントとのレンタル契約を締結します。これらのコンポーネントは 普通は単独として
レンタル組成物、車両レンタルの非レンタル組成物を除く、 単独で計算しました。 一人になる
車両レンタルにはレンタルと非レンタルの2つの構成要素が含まれています 相対価格に基づく取引価格
独立販売価格。
カタログ表
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74
商誉
営業権とは、購入価格が推定公正価値を超えた部分である 得られた純資産価値は
識別可能な無形資産に割り当てられた金額が含まれている。 営業権は毎年減価分析を行わなければならない
必要であれば、もっと頻繁に使うこともできます。 このような営業権の減価分析には比較が必要だ 公正価値対
単位の帳簿価値を報告する。 私たちの報告書は私たちの運営部門だと思いますグローバル歯科
医療と技術と付加価値サービスです これらの報告書には商業権が割り当てられており
特定の指標に基づいて我々の減価分析を準備する目的 基礎です
2022年12月31日と2021年12月25日までの年間で営業権をテストしました 欠陥については最初に
第4四半期の一日、数量化分析を用いて、私たちが報告した帳簿価値を比較します 各単位、
商業権を含めて，我々の報告部門の推定公正価値に計上する キャッシュフローの割引方法。 もし…
報告機関の公正価値はその帳簿価値営業権を超えている 報告先ではないとされる
けがをしました。 逆に，減値損失は報告単位の帳簿価値が超えることに相当する
その公正な価値はその会社に割り当てられた営業権総額に限られる 報告単位です
営業権減価テストの適用には判断が必要です 報告単位を決定し
共有サービスとみなされる資産と負債の譲渡 最終的には報告機関まで
各報告単位の公正価値を決定する. 各報告単位の公正価値は以下のように計算される
割引キャッシュフロー法を用いて検証する 一つの市場方法です 内在的な
公正価値モデル、投入、私たちの判断に関する不確実性 これらをこの分析に適用しました 一番多いの
重要な投資には予算による将来のキャッシュフローを見積もることが含まれています 期待と決意
会社が会社ごとに加重平均資本コストを設定することができる 報告単位です
2022年12月31日までの年間で
利益のない企業の見積もり公正価値は その帳簿価値。 この件の処置
事業は私たちの再編計画の一部であり、私たちはこれについてもっと十分な議論をしました はい。
付記14--再編と再編計画
コストを統合する
.
2021年12月25日までの年間販売権の結果 減価分析をした
t
何の損傷もありません
無形資産
営業権以外の無形資産はいつでも減値評価を行わなければならない 事件や状況の変化
資産の帳簿価値を取り戻すことができない可能性があることを示しています 未割引の未来を推定することで
このような資産から得られるキャッシュフロー
定期無形資産は主にeスポーツ禁止協定で構成されている 商標·商号·顧客
リスト、顧客関係、製品開発。 経営に使用されている長期資産については，減価損失
資産のみの 帳簿金額はその未割引、確率で重み付けすることはできません
未来のキャッシュフロー。 我々は帳簿価値と資産価値の差額に基づいて減価損失を計測する
公正価値を見積もる。 減値が存在する場合、関連資産は公正価値と減記される
2022年12月31日、2021年12月25日までの年間で 2020年12月26日に
無形資産減価費用は#ドル
すでに中で討論している
付記7--営業権その他無形資産、純額
.
所得税
私たちは貸借対照法に従って所得税を計算し、繰延収入の確認を要求した
事件の予想される将来の税収結果のために資産と負債に課税する もう私たちの
財務諸表や納税申告書です。 将来の税金の結果を見積もる時、私たちは通常すべての予想を考慮します 未来.未来
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75
税法や税率変化の成文法則以外の事件。 繰延所得税資産と
税率変化の負債は#年に収入または費用と考えられている 発布日の期間を含む。
80%以上の株式を持つアメリカ子会社に合併したアメリカ連邦所得税申告書を提出します
.
償還可能な非持株権益
いくつかの合併子会社のいくつかの株主は 時々私たちに要求する権利があります
公正な価値でそのような実体の所有権権を取得する。 これらの子会社での彼らの権益は秘密です
私たちは貸借対照表の非永久株式を統合し 予定どおり償還金額で入金する。
償還金額は予想される未来に基づいて推定されます 収益とキャッシュフローがあれば
収益とキャッシュフローが実現せず，償還可能な非制御的価値 利益は影響を受けるかもしれない。
非制御性資産の推定償還金額変動 見下しオプションに拘束された権益は
各報告期間には実納を増やすために相応の調整がある 資本です。 将来的には減少します
帳簿金額は“下限”金額によって制限されており，その金額は 非制御性資産の償還可能な公正価値
最初に記録された時の利息です 償還可能な非持株権益の記録価値
床のレベルを下回ってはいけません。 非持株権益の帳簿金額の調整 至れり尽くせり
公正価値償還機能を反映して収益の計算に影響を与えない 一株ずつです。 私たちの純収入は
子会社の純収入を差し引くことができる部分 償還可能な非持株権益
非制御的権益
非制御的権益はある会社の所有権権益を代表する 私たちの総合物件の少数株主は
子会社です。 私たちの純収入は子会社の分を引いた それは…
非制御的利益。
総合収益
全面収益には会計計算下のいくつかの損益が含まれている 普遍的受容の原則
アメリカは純収入に含まれていませんこれらの金額が記録されているからです 直接対とする
株主権益。 私たちの総合収益は主に純収益で構成されています 外貨？外貨
収益(損失)，外貨未実現収益(損失)に換算する ヘッジ活動と年金は収益を調整する。
リスク管理とデリバティブ金融商品
私たちはデリバティブツールを使用して為替レート変動のリスクを最小限に抑える。 我々の
目標は外貨レート変動の影響を管理することです 確認された資産に存在する可能性がある
負債公正価値、収益、キャッシュフロー、そして私たちの純価値 外国子会社への投資。 私たちのリスクは
管理政策は、期間保証の派生契約として使用することを要求する 関連するリスクを効果的に低減する
リスク開放口はヘッジされ、開始時にヘッジに指定されています 契約の一部です。 私たちは入らない
投機目的のための派生ツール。 私たちの派生ツールは主に外貨を含んでいます
ある会社間のローンに関する長期合意、いくつかの予測 在庫購入承諾額
外国サプライヤーと外貨長期契約ヘッジ部分 ユーロで建てた外貨です
純投資ヘッジの業務に指定されている。
予測在庫に関する外貨長期協定 外国サプライヤーとの調達約束
外貨建て債務に関する外貨交換を指定します キャッシュフローのヘッジとして。 適用することができます
キャッシュフローのリスクヘッジに指定されている派生商品、これらの変化 派生ツールの公正な価値の中で
他の全面的な収入を累積する構成要素とします 株主の権利の中で
ヘッジ取引期間中の収益に再分類する 収益に影響を与える。 私たちはそれらを
我々が統合した同一クラスのヘッジ活動に関するキャッシュフロー 現金フロー表
ヘッジ項目に関するキャッシュフロー
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ユーロ建ての外貨長期契約と関係があります 海外業務は純額に指定されている
投資ヘッジ。 純投資に指定され条件を満たしたデリバティブについて ヘッジ、見本市の変化
派生ツールの価値は外貨換算に記録されている 累積他損益構成
純投資前の株主権益総合収益 売却されたり実質的に清算されたりする
私たちの外貨長期契約は外貨と関係があります 貸借対照表はリスクを開放して経済を提供する
ヘッジは保証されているが、会計上ヘッジとして指定されていない
ヘッジとして指定されていないプロトコルについては，デリバティブ価値の変化， 取引収益や
ヘッジ項目の損失は，我々の総合損益表に他の純額を記入する
総リターンは経済的に資金のない不合格をヘッジするためのものです
補充退職計画(“SERP”)と私たちの繰延補償計画 (“DCP”). この交換は相殺されるだろう
私たちのSERPとDCP負債の変化。 この交換は年に1回更新される予定で 録画しました
販売、一般、管理費用の面で 損益表。
外貨換算 取引しています
海外子会社の財務状況と経営実績 現地通貨を使って
機能通貨です。 これらの子会社の資産と負債は取引所で換算されている 有効為替レートは
毎年年末です。 損益表口座を平均為替レートで換算する 年内の一般的な為替レート。
異なる時期の為替レートの使用による換算調整も含まれています はい
株主権益に累計された他の総合収益。 外国投資の得失
通貨取引は収益に含まれている。
採用会計公告
2021年12月26日に会計基準更新を採用しました (“ASU”) No. 2021 – 08, “Accounting for
契約資産と契約と顧客との契約負債“ (主題805に分け)。 ASU 2021-08要件
購入者が取得した契約資産及び契約負債を確認及び計量する 以下の業務グループでは
ASU 2014-09号によると、“お客様との契約収入” (トピック606)。 買収時に
期日は，購入者は関連収入契約の規定に従って計算しなければならない 主題606はそのように
これらの契約を始めました。 これを実現するために、買収側は、主題606をどのように適用して決定するかを評価することができる
得られた収入契約はどのような内容を記録しなければならない。 一般的に、これは買収者が認め、
得られた契約資産と契約負債が 彼らは認識され
買収された側の財務諸表で計量する。 ASU 2021-08を採用しています
私たちの連結財務諸表
2020年12月27日、ASU第2019-12号“所得税”(主題740)：会計計算の簡略化
所得税(“ASU 2019-12”)。 ASU 2019-12所得税の会計処理を簡略化 ある部分を削除する
740特別テーマにおける一般原則の例外。 修正案はまた和の一致適用を改善した
既存のガイドラインを明確にして修正することによって、740主題の他の分野の米国公認会計基準が簡略化される。 私たちが採用したのは
ASU 2019-12年は私たちの統合がありません 財務諸表
最近発表された会計基準
2022年9月、米国財務会計基準委員会は、米国会計基準委員会第2022-04号“負債-仕入先融資計画”(サブテーマ405-
50)：仕入先財務計画の開示義務“ 仕入先の財務の透明性を高める
このようなプログラムの使用を要求することで 商品やサービスを購入して
このような事件に関するいくつかの定性的かつ定量的な情報を開示する プログラムです。 ASU 2022-04が適用可能
2022年12月15日以降の開始年は、 このいくつかの財政年度は改訂されたものを除いて
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前転情報は、当該情報が12月以降に開始される財政年度に有効である 15, 2023. 私たちは望んでいません
本ガイドラインの要求は私たちの総合になります 財務諸表
2020年3月、米国財務会計基準委員会はASU第2020-04号文書“参照為替レート改革(テーマ848)：促進
為替レート改革が財務報告に与える影響を参考に“オプションの方便を提供した 例外的な状況と
GAAPを契約、ヘッジ関係、その他の影響を受けた取引に適用する 使用を中止することで
ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)または予想される別の参考金利 以下の理由で生産を中止する
中間価格改革。 “指導意見”は2020年3月12日から施行され，前向きに実施することができる
2022年12月31日まで。 FASBは2021年1月、為替レート改革(テーマ)を参考にASU 2021-01を発表した
848): Scope (“ASU 2021-01”). ASU 2021-01は、一時的にオプションの方便と例外を提供しています ある程度になった
アメリカ公認会計基準関連財務報告の負担軽減への指導 予想された市場から
Liborと他の銀行間の同業借り換え金利は、他の参考金利、例えば 保証付き隔夜融資
料率。 この指導意見は2021年1月7日に発表されて発効し，可能である 12月31日まで適用されます
2022. 2022年12月、米国財務会計基準委員会は、米国会計基準委員会第2022-06号“参考為替レート改革(テーマ848)：延期を発表した
テーマ848の日没日、主題は、一時的に選択可能な方便の適用期限から
2022年12月21日から2024年12月31日まで。 本ガイドの要求はないと予想しております
私たちの連結財務諸表に大きな影響を及ぼす。
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注2--顧客と契約した純売上高
純売上高は根拠です
付記1--陳述の根拠と重要性
会計政策
.
純売上高の分解
次の表は報告可能な細分化市場と 地理的地域：
年.年 一段落した
2022年12月31日
北米.北米
国際的に
全世界
純売上高：
医療分配
歯科.歯科
$
$
$
医療.医療
医療総分配
技術 付加価値サービスがあります
純売上高
$
$
$
年.年 一段落した
2021年12月25日
北米.北米
国際的に
全世界
純売上高：
医療分配
歯科.歯科
$
$
$
医療.医療
医療総分配
技術 付加価値サービスがあります
純売上高
$
$
$
年.年 一段落した
2020年12月26日
北米.北米
国際的に
全世界
純売上高：
医療分配
歯科.歯科
$
$
$
医療.医療
医療総分配
技術 付加価値サービスがあります
合計は含まれていない 会社TSA純売上高
会社TSA純売上高
純売上高
$
$
$
(1)
会社TSA純売上高代表は移行サービス協定に基づいてCovetrusにある動物保健品を販売します
2020年12月に終了した動物健康由来製品に関する協定。
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付記3-ゾーンと地理的データ
私たちは以下のような方法で業務を展開している
付加価値サービス。 これらの細分化市場は，同じクライアント群に異なる製品やサービスを提供する. 私たちの世界は
歯科企業はオフィス歯科医、歯科実験室、学校、政府にサービスを提供しています 他にも
機構です。 私たちの医療業務は医師室、緊急看護センター、外来看護場所にサービスを提供しています 緊急事態
医療技術者透析センター家庭健康連邦州政府 大手企業や
グループ業務および統合配信ネットワーク、および他のプロバイダ 広範囲な専門に関連している。 我々の
世界の歯科と医療グループは医師に
医療分配は報告可能な細分化市場が私たちの世界の歯科を集めています 医療運営部門です これが
消耗品、歯科専用製品、小型を分部販売しております 大規模な設備、実験室製品
設備設備修理サービスブランド模造薬 ワクチン、外科製品、診断
テスト、感染制御製品、個人保護用品とビタミン。
世界的な技術と付加価値サービスは細分化された市場を報告することができます ソフトウェアや技術その他の価値は
保健従事者へのサービスを増やした。 私たちの技術製品は実践管理ソフトウェアを含んでいます
歯科や医療従事者のシステム。 私たちの付加価値実践解決策には実践相談、
請求権のない教育·収入サイクル管理と金融サービスについて 基礎、電子サービス、実践
技術、ネットワーク、ハードウェアサービス、従業員は教育サービスを継続する
次の表は報告と運営に関する情報を提供します 細分化市場：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
純売上高：
医療分配
(1)
歯科.歯科
$
$
$
医療.医療
医療総分配
技術 付加価値サービスがあります
(2)
合計は含まれていない 会社TSA純売上高
会社TSA純売上高
(3)
合計する
$
$
$
(1)
消耗品、小型設備、実験室製品、大型設備、設備修理サービス、ブランド、
模造薬、ワクチン、外科製品、歯科専用製品(インプラント、矯正および歯髄を含む
製品)、診断テスト、感染制御製品、個人保護用品とビタミン
(2)
業務管理ソフトウェアと他の付加価値製品で構成され、主に衛生保健提供者に配布されている
請求権なしに基づく業務コンサルティング、教育、収入周期管理と金融サービス、電子サービス、持続
事業者に教育サービス，コンサルティングなどのサービスを提供する
(3)
会社TSA純売上高とは#年に締結された移行サービス契約に基づいてCovetrusに販売されるいくつかの製品のことである
動物健康由来プロジェクトとの関連で、このプロジェクトは2020年12月に終了する。
注--23関連者取引
情報です
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
80
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
営業収入：
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
以前経営を続けていた収入 税金を払う
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
減価償却と償却：
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
利息収入：
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
利息支出：
医療分配
$
$
$
合計する
$
$
$
所得税 費用：
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
固定資産購入額：
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
自分から
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
合計する 資産：
医療分配
$
$
$
技術 付加価値サービスがあります
合計する
$
$
$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
81
次の表は地理的な位置で私たちの業務に関する情報を提供しています 3年とその3年までの面積
2022年12月31日まで。 地理地域別純売上高はそれぞれの地点をもとにしている うちの子会社です。
アメリカを除いて純売上高が超えている国は一つもない
連結純売上高のパーセントを占める。 あそこ
地理的地域間で実質的な販売や移転は行われていません 実質的な数もありません
輸出販売する。
2022
2021
2020
純売上高
長生きする
資産
純売上高
長生きする
資産
純売上高
長生きする
資産
アメリカです
$
$
$
$
$
$
他にも
合併合計
$
$
$
$
$
$
注4-事業買収と資産剥離
買収する
私たちは企業の買収と合併を計算する時に買収会計方法を採用して、その中の純額
買収された企業の資産は買収時にその公正価値で入金される 日付と私たちの合併財務
レポートにはその日からの業務結果が含まれています。 買収対価が公平を超えた場合はいかなる場合も
購入した純資産価値を確認できることを商誉と記す. 営業権は未来を代表する資産である
企業合併で他の資産を買収することによる経済的利益 単独で識別されていない
将来の顧客や技術や集約された労働力のような単独で認められています
営業権、その主要資産と負債カテゴリは含まれていません 私たちは一般的に買収を
考慮事項には、識別可能な無形資産(すなわち、顧客)が含まれる 関係とリスト、商標、貿易
名称、製品開発と競業禁止協定)、在庫 売掛金と。 予想の見本市
無形資産を識別できる価値は重要な判断と 分析から得られた仮説
市場状況は、割引率、予想収入成長率を含めています (歴史的傾向に基づく
財務予測評価)、推定された顧客流出率、予測 キャッシュフローです。 これらの仮説は
展望性があり、未来の経済と市場状況の影響を受けるかもしれない
買収された子会社の一部の以前の所有者は追加の資格を得る資格がある 買い取り価格は現金で掛け値、または
購入価格の現金対価格を回収する権利があるかもしれません もし特定の財政的目標が達成されたら。 私たちは
追加購入の見積もり公正価値には計算すべき負債がある 当時の価格は掛け値であった
買収、確率重み付けを含む収入法を使用する 現金流動法またはオプションを割引する
定価方法は、適用されれば。 これらの金額に対するどんな調整も記録されます 販売では一般的に
私たちの総合損益表における行政費用。
私たちは最高の推定と仮定を使って正確に評価していますが 買収した資産と負担した負債
購入日や対価格が適用されています 私たちの見積もり自体は不確定です
改善が必要です。 買収の日から12ヶ月以内に 計算期間を測定したり
私たちは買収された資産と負担された負債を調整することができる 営業権に応じた相殺
私たちの総合貸借対照表にあります。 測定期間や最終決定が終了したとき 価値の価値
取得した資産や負担した負債は、先に発生した者を基準とし、 どんな後続の調整も
私たちの総合経営報告書です
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
82
2022年買収
2022年12月31日までの1年間にいくつかの買収を完了しました
連結財務諸表。私たちが得る所有権の範囲は
%から
%. 買収する
私たちの医療流通部門では 歯科製品の販売を専門としています
私たちの技術と付加価値サービス部門では教育と 接続する
歯科オフィスマネージャー、業務管理者、歯科業務担当者 北米です。
下表でまとめたところ 取得日、支払対価及び純額
2022年12月31日までの年度内に買収のために買収した資産。 買収された側の約半分は
営業権は納税時に差し引かれます。
2022
買収注意事項：
現金
$
掛け値を繰延する
以前保有していた権益法投資の公正価値
償還可能な非持株権益
総掛け値
$
取得した確認可能な資産と負担する負債：
流動資産
$
無形資産
他の非流動資産
流動負債
(29 )
所得税を繰延する
(6 )
他の非流動負債
(8 )
識別可能な総数 純資産
商誉
買収した総純資産
$
下記の期間に得られた識別可能無形資産をまとめた表 12月31日までの年間
2022年とその買収日までの推定使用寿命：
推定数
有用な寿命
2022
(単位：年)
顧客関係とリスト
-
商標·商号
競業禁止協定
-
他にも
$
昨年12月までの年間で、私たちのいくつかの買収勘定 2022年3月31日はまだ完成していません
いくつかの分野は，未決の口座割当金を含むが限定されない 売掛金、在庫、無形資産、
賃貸資産を使用して 負債と収入と非収入に基づく税金を計算しなければならない
新聞に載っていない財務情報がないのは 年内に買収した
2022年12月31日まで、私たちの連結財務諸表は重要ではない。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
83
2021年買収
2021年12月25日までの1年間にいくつかの買収を完了しました
財務諸表。 私たちが獲得した所有権は
%から
%.
私たちの医療流通部門の買収にはいくつかの会社が含まれています 流通と販売に特化している
歯科·医療製品製造、ホームサプライヤー 医療用品と製品サプライヤー
スーツと無菌包装です。 私たちの技術と付加価値サービス部門ではいくつかの会社を買収しました
歯科マーケティングやWebソリューションに集中し、移行を実践する サービス、収入サイクル管理、
ビジネス分析と情報ソフトです。 取得した営業権の約半分は減税できます
目的。
次の表は以下の日までの見積公正価値をまとめたものである 支払済みの代価と純額を取得する
2021年12月25日までの年度内に買収のために買収した資産。
2021
買収注意事項：
現金
$
掛け値を繰延する
受取または掛け値の見積もり公正価値がある
(5 )
以前保有していた権益法投資の公正価値
償還可能な非持株権益
総掛け値
$
取得した確認可能な資産と負担する負債：
流動資産
$
無形資産
他の非流動資産
流動負債
(93 )
所得税を繰延する
(26 )
他の非流動負債
(46 )
識別可能な総数 純資産
商誉
買収した総純資産
$
下記の期間に得られた識別可能無形資産をまとめた表 12月25日までの年度は
2021年とその買収日までの推定使用寿命：
推定数
有用な寿命
2021
(単位：年)
顧客関係とリスト
$
-
商標·商号
-
製品開発
-
競業禁止協定
-
他にも
$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
84
2020年の買収
2020年12月26日までの1年間にいくつかの買収を完了しました
財務諸表。 私たちが獲得した所有権は
%から
%.
私たちの医療流通部門の買収にはいくつかの会社が含まれています 歯髄を作るための指紋刀と
歯科用品を流通している会社です。 我々の技術と付加価値サービス部門では
ソフトウェアを実践管理しソフトウェアを提供する会社に集中しています 歯科診療所の解決策として。
獲得した営業権の約半分は納税時に差し引くことができる。
下表でまとめたところ 取得日、支払対価及び純額
2020年12月26日までの年間で買収のために買収された資産：
2020
買収注意事項：
現金
$
掛け値を繰延する
以前保有していた権益法投資の公正価値
償還可能な非持株権益
総掛け値
$
取得した確認可能な資産と負担する負債：
流動資産
$
無形資産
他の非流動資産
流動負債
(21 )
所得税を繰延する
(4 )
他の非流動負債
(1 )
識別可能な総数 純資産
商誉
買収した総純資産
$
下記の期間に得られた識別可能無形資産をまとめた表 12月26日までの年度は
2020年とその買収日までの推定使用寿命：
推定数
有用な寿命
2020
(単位：年)
顧客関係とリスト
$
-
製品開発
-
商標·商号
競業禁止協定
$
2022年12月31日、2021年12月25日および12月26日までの年度 2020年には何の材料もありません
私たちの総合貸借対照表に記録されている調整に関する これまで完成していなかった買収の会計処理
ピリオド。 2021年12月25日に推定された特遣隊を記録しました 売掛金#ドル
その後追加で$を増加させる
ある製品の
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
85
2022年12月31日、2021年12月25日までの年間で 2020年12月26日には
百万ドルとドル
資産剥離
2021年第3四半期に私たちは収益を受け取りました
そこで追加の税引後収益#ドルを確認しました
受け取るか収益があるか#ドル
追加の税引後の収益は五ドルです
付記5--財産と設備、純額
関連する推定使用寿命を含む財産及び装置 以下の1つ：
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
土地
$
$
建物と恒久的改善
賃借権改善
機械と倉庫設備
家具、固定装置、その他
コンピュータ装置及びソフトウェア
減価償却累計を差し引く
(573 )
(550 )
財産と設備、純額
$
$
役に立つと思う
寿命(年単位)
建物と恒久的改善
機械と倉庫設備
-
家具、固定装置、その他
-
コンピュータ装置及びソフトウェア
-
レンタル改善の償却は直線計算を使用している 有用なものが少ないのではなく
資産の耐用年数または賃貸期限
本年度の財産·設備に関する減価償却費用 2022年12月31日2021年12月25日まで
2020年12月26日は$
別注6-借約
財産や設備に含まれる融資リース金額は、私たちの 連結貸借対照表
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
86
別注6-借約
当社は、会社のオフィス、オフィススペース、配送、その他の施設、車両の運営と融資レンタルを提供しています
特定の装置を提供しています 私たちのレンタル期間はまだ残っていません
その中にはレンタル契約を最大に延長することが含まれている可能性があります
以下は以下のとおりである
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
経営リースコスト：
$
$
$
金融 レンタル料：
使用権資産の償却
金融総量 レンタル料
$
$
$
(1)
可変レンタル料金が含まれています
(2)
2022年12月31日まで、2021年12月25日、2020年12月26日までの運営リースコストの加速を含む
使用権を償却する資産#ドル
合併損益表の“再編成と統合コスト”。
また、2022年12月31日までの年度は、 2021年12月25日と2020年12月26日に
使用資産減価#ドル
統合後の“再構成と統合コスト”に記録されています 損益表
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
経営リース：
経営的リース使用権資産
$
$
流動経営賃貸負債
非流動経営賃貸負債
リース負債総額を経営する
$
$
融資リース：
原価で計算した財産と設備
$
$
減価償却累計
(6 )
(5 )
財産及び設備、減価償却累計後の純額
$
$
長期債務当期満期日
$
$
長期債務
金融総量 賃貸負債
$
$
加重平均 剰余借地期間 年：
賃貸借契約を経営する
融資リース
重みをつける 平均割引 料率：
賃貸借契約を経営する
%
%
融資リース
%
%
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
87
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営キャッシュフロー
$
融資リースのキャッシュフロー融資
レンタル義務と引き換えに使用権資産：
賃貸借契約を経営する
$
融資リース
賃貸負債の満期日は以下の通りである
2022年12月31日
運営中です
金融
賃貸借証書
賃貸借証書
2023
$
$
2024
2025
2026
2027
その後…
総未来 レンタル料
計上された利息を差し引く
(33 )
(1 )
合計する
$
$
2022年12月31日まで、追加の運営賃貸契約を持っています レンタル支払い総額は#ドルです
まだ動いていない車もあります これらの経営リースは12月31日以降に発効する
2022年、レンタル条項は
.
私たちの買収に関連する施設のいくつかは 従業員と少数の株主。 これらは
賃貸契約は経営的賃貸に分類され、残りのレンタル期間を持っています 自自
. 自分から
2022年12月31日、以下の項目に関連する流動および非流動負債 関連側経営賃貸契約は$
百万ドルとドル
%和
総電流と非電流の割合を占める
それぞれ当期経営賃貸負債である。 これらの関連先によって支払われた賃貸金の現在値 賃貸借証書
私たちの連結財務諸表には重要ではない。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
88
付記7--営業権その他無形資産、純額
12月末までの年度の営業権簿額面変動 31, 2022 and December 25, 2021
具体的には以下のとおりである
医療保健
分布
技術 そして
付加価値
サービス.サービス
合計する
2020年12月26日の残高
$
$
$
営業権調整：
買収する
外貨換算
(29 )
(4 )
(33 )
2021年12月25日現在の残高
営業権調整：
買収する
(1 )
減損する
(20 )
(20 )
外貨換算
(22 )
(4 )
(26 )
2022年12月31日現在の残高
$
$
$
この1年の 12月31日まで 2022年には a $
のです。 1つは 利益が出ない 業務.業務 誰の 見込みを立てる 公平である 価値がある かつては… 比較的低い 比 ITS.ITS 携帯する 価値がある。 ♪the the the 処置する のです。 これが
業務.業務 はい。 部品.部品 のです。 我々の 再編成する 主導権 AS 更に 完全に Vbl.議論、議論 はい。
注意事項 14 – 平面図 のです。 再編成する そして
コストを統合する
.
他の無形資産には：
2022年12月31日
2021年12月25日
積算
積算
コスト
償却する
ネットワークがあります
コスト
償却する
ネットワークがあります
顧客リストと関係
$
$
(387 )
$
$
$
(353 )
$
商標/商号-Defined Living
(51 )
(44 )
製品開発
(56 )
(70 )
競業禁止協定
(6 )
(6 )
他にも
(10 )
(8 )
$
$
(510 )
$
$
$
(481 )
$
商標、商品名、顧客リスト、顧客関係は 商業買収。
固定的に存在する商標と商号を直線的に償却する 加重平均期間の基数
おおむね
加重平均以上に直線的に償却された無形資産 時間帯は約
2022年12月31日まで。 製品開発は確定された無形資産であり、償却された 1つは
重み付き平均期間内の直線基数は約
競業禁止協定とは，主に以前の所有者に支払われた金額である 買収された企業と
一部の販売員は、交換として、彼らの能力が制限されています 私たちにとって競争のリスクになります。 このようなものは
金額はそれぞれの競業禁止条項で直線的に償却します この時期は通常
雇用を中止したり私たちと離れたりした時に始まります。 年の加重平均競争禁止期間
現在販売されている合意は
確定無形資産に関する償却費用は、減価費用は含まれていません ここ数年で
2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日は$
2022年12月31日までの年間で
医療流通部門では無形資産が代表されています 減価$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
89
利益のない企業と1ドルを処分する
他の分野の顧客流出率が予想よりも高いことに起因しています 商売をします。 我々の減価損失は
帳簿価値と見積もりの差額で計算する 無形資産の公正な価値は
将来のキャッシュフローの割引見積もりを使用します。
付記14--再編と統合費用計画
もっと詳しい情報を知ります
2021年12月25日までの年間で
私たちの医療流通部門での業務と 我々の技術と付加価値サービスは
市場を細分化する
2020年12月26日までの年間で
お客様の都合で、私たちの技術と付加価値サービス部門は 流出率は予想以上であった
上記無形資産減価費用は売却内に入金されるのが一般的である 行政費用もあります
再構成と統合費用は私たちの総合損益表にあります
既存資産記録の年間償却費を見込んでいる 2023年から2023年までの無形資産
2027 is $
付記8--投資とその他
投資やその他には以下のことが含まれる：
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
未合併関連会社への投資
$
$
非当期は外国·州·地方所得税を延期する
受取手形
(1)
ソフトウェアの販売、レンタル、または外部マーケティングへの資本化コスト ユーザー.ユーザー
証券保証金
買収に関する賠償
非流動年金資産
その他長期資産
合計する
$
$
(1)
長期受取手形の金利は
%から
%は、分割払いで満期になります
May 11, 2028
.
償却費用は，主にソフトウェアの資本化コストと関係がある 販売、レンタル、または外部マーケティング
2022年12月31日現在、2021年12月25日現在 2020年12月26日は$
百万ドルとドル
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
90
付記9-公正価値計量
公正価値は資産を売却することや 有償で債務を移転する
計量日に市場参加者間の取引を行う。 公正価値階層構造が区別された
(1)得られた市場データから作成した市場参加者仮説 独立したソースから(観察可能)
投入)と(2)実体自身が市場参加者に対して仮定した仮定
この場合に得られる情報(観察できない入力)である
公正価値階層は3つの大きな階層で構成されています 未調整見積に対する最高優先度
同じ資産または負債の活発な市場(レベル1)および最低優先度 観察できない入力(レベル3)まで.
公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
• レベル1-アクティブ市場における同じ資産の未調整見積もり または以下の位置で得られる負債
日付を測る
• 第2レベル-第1レベルで観察可能な見積以外の入力 この資産や負債については
直接的にも間接的にも。 第2レベル投入には、資産や負債のような見積もりが含まれています 活発な市場では
次の市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり 非活動的入力
資産または負債が観察可能な価格； 主に自己または実証されています
関連性や他の方法で観察された市場データ
• レベル3-資産または負債では観察できない入力
次節では、私たちの金融商品の公正な価値を紹介します 私たちが以前使っていた方法は
公正な価値を測ることができます
投資と受取手形
未合併投資については、利用可能な見積市場価格はありません 関連先と受取手形。
私たちのいくつかの受取手形には変動金利が含まれている。 帳簿金額は合理的だと信じています
市場金利を適用した公正な価値推定に基づいている。
債務
私たちの債務の公正な価値(銀行の信用限度額、現在の期限を含む 長期債務と長期債務)は
公正価値階層構造では3段階に分類され，2022年12月31日と2021年12月25日までである
$と見積もる
私たちの債務価値には金利や信用のような市場状況が含まれています 値段が違います
派生ツール契約
デリバティブ契約使用見積の市場価格と 重要な他の観察可能な投入。 私たちは
派生ツール香港が外国為替市場の変動の影響を受けるリスクをできるだけ少なくする 通貨為替レート。 私たちの派生商品
ツールには主に関連する外貨長期協定が含まれている 会社間の融資や
外国サプライヤーとの予想在庫調達約束、 外貨長期契約、ヘッジで
私たちが指定したユーロ建ての海外業務の一部 純投資ヘッジと総投資として
見返り交換の目的は経済的に資金がないことを解決することです 不合格のSERPと私たちのDCP
香港の大部分の外貨派生ツール契約の公正価値 私たちの契約を比較することで得られたものです
金利をベースに市場金利の公表長期価格、これ 比較可能な価格に基づく市場為替レートです
取引は公正価値階層構造の第2レベルに分類される.
付記11-派生ツールおよびヘッジ
活動する
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
91
合計する 返却スワップ
総リターンスワップの公正価値は，スワップに関するETFを時価で推定することで計測される
業界提供者の推定日までの成約価格は 公正価値の第2級に分類される
階層構造です
償還可能な非持株権益
非持ち株権を償還できる価値は 価値階層構造の第3レベルを公正にして
最近の取引および/または暗黙的収益倍数に基づく。
付記18-償還可能な非制御
利益．
公正価値非日常的基礎計量の資産には商業権が含まれている 他の無形資産や純資産や
公正価値階層構造では第3レベルに分類される。
付記1--列報基礎と重要会計
政策.政策
付記7--営業権その他無形資産、純額
次の表に示した
私たちが公正な価値で計量して確認した資産と負債 以下のように分類される恒常性の基礎
2022年12月31日までの公正価値階層構造の適切なレベル 2021年12月25日：
2022年12月31日
レベル1
レベル2
レベル3
合計する
資産：
ヘッジに指定された派生契約
$
$
$
$
未指定デリバティブ契約
総資産
$
$
$
$
負債：
ヘッジに指定された派生契約
$
$
$
$
未指定デリバティブ契約
総見返り 期日が遅れる
総負債
$
$
$
$
償還可能な非持株権益
$
$
$
$
2021年12月25日
レベル1
レベル2
レベル3
合計する
資産：
ヘッジに指定された派生契約
$
$
$
$
未指定デリバティブ契約
総見返り 入れ替わる
総資産
$
$
$
$
負債：
ヘッジに指定された派生契約
$
$
$
$
未指定デリバティブ契約
総負債
$
$
$
$
償還可能な非持株権益
$
$
$
$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
92
付記10--リスク集中
いくつかの金融商品は 信用リスク。 これらの金融商品は
主に現金等価物、売掛金、長期投資、 受取手形と派生手形
楽器です。 すべての場合、私たちの最大の信用損失は開放されています リスクは金融資産の総公正価値に等しい
楽器です。 私たちはしばしば金融機関で保険金額を超える現金残高を維持する。 私たちは
このような口座で何の損失も経験していません メンテナンス現金保証金その他
質の高い金融機関の高流動性投資。 私たちは備蓄の需要を評価し続けています
このような損失は、私たちの予想内だった。 担保や他の保証は必要ありません
信用リスクのある金融商品ですが、長期受取手形は除外されます
現金等価物，短期·長期投資およびデリバティブの信用リスクを制限した
金融商品、金融機関の信用を監視することで これらの取引の相手は誰ですか
金融商品です。 リスク管理政策として私たちは分散と
多くの投資レベルの取引相手を利用する
私たちの売掛金については、お客様の基礎が大きいため、私たちの信用リスクはある程度限られています そして
それは様々な種類の保健専門家と地理的地域に分散されている。 単一の顧客はいません
占有比が超過する
2022年か2021年の純売上高の割合を占めています 供給源について、私たちのトップ10は
医療流通の供給者と私たちの最大の単一供給者は約
%和
%,
それぞれ2022年12月31日と2021年12月25日までの毎年の総購入量
私たちの長期受取手形は主に戦略的資金調達計画を代表する ある付属会社と協力しています。
一般的に、これらの手形は取引相手のいくつかの資産によって保証される；しかし、ほとんどの場合、私たちの保証は
他の商業金融機関に所属しています。 私たちは信用損失に直面していますが、非が発生すれば
これらの相手側の表現は，継続的な評価を行っている 彼らの財務と運営状況は
性能です。
付記11--派生ツールとヘッジ活動
私たちは市場リスクとドルで計算される外貨為替レートの変化に直面している
ドルと相手、そしてデリバティブ取引相手の信用リスクの変化。 私たちはこれらの問題を最小限にしようとしています
主に外貨長期契約と通過を使用します 取引相手の信用限度額を維持する。 これらは
ヘッジ活動は両替に対して限られた保護しか提供できません 信用リスクがあります 存在しうる要素
私たちのヘッジ計画の有効性に影響を与えます通貨市場と ヘッジの可用性
信用市場の道具と流動性。 私たちが締結したすべての外貨長期契約は
契約期間保証計画の構成要素、そして唯一の目的のために制定する 既存のものや予想されている
貨幣リスクが口を開く。 私たちがこのような契約を締結するのは投機目的ではなく、以下のように私たちの信用リスクを管理します
私たちの取引相手を多様化し、強い貸借対照表を維持し、 様々な資金源があります
2019年に私たちはヘッジのために外貨長期契約を締結しました ユーロで価格の一部を計算します
純投資ヘッジの海外業務に指定されている。 これらの純投資ヘッジはこの変化を相殺した
私たちが投資したユーロ機能通貨のドル価値で計算します 外国為替変動で設立された子会社
為替レートです。 これらの純投資ヘッジに関する収益と損失が記録されている 累積的他
総合貸借対照表内の全面的な損失。 ヘッジ評価から除外された金額
有効性は統合報告書の利息支出に含まれています 収入の割合。 集合体
この純投資ヘッジの名目価値、満期日は
約ユーロです
2022年12月31日と2021年12月25日までの年間で 記録の損失は#ドルです
それぞれこれらの外貨長期契約に関する他の全面的な収入内にあります。
付記9--公正価値 測定結果
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
93
開ける
私たちは経済的なヘッジを目的とした総リターンスワップ取引を達成した 私たちには資金がないのです
合格したSERPと私たちのDCP。 この交換は私たちのSERPとDCP負債の変化を相殺するだろう。 最初には
これらの計画の投資の名目価値は#ドルだ
これらの計画での投資は$
担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)により
%+
%、総合税率は
%. 適用することができます
2022年12月31日と2021年12月25日までの年間で 収益/(損失)に計上し、売却内、一般
私たちの総合損益表では ($
)100万ドルと$
この未指定スワップに関する取引コストをそれぞれ差し引く. 2022年12月31日までに年度末
2021年12月25日に私たちへの 手術の結果。 この交換は
2023年3月31日の現在の満期日以降は毎年更新されている そしてこのような
私たちの運営結果に影響はありません。
付記17-従業員福祉計画
ある外貨の価値はそれに比べて変動しています ドルには積極的かもしれませんしネガティブかもしれません
私たちの収入、毛利率、運営費用、利益剰余金に影響を与えます。これらはすべて アメリカでは
ドルです。 私たちが慎重だと思う場合、私たちは主に 外貨長期
外貨両替の影響を制限するための契約 収益の金利変動。 私たちは買います
短期(通常18ヶ月以下)外貨長期契約 災いを未然に防ぐ
会社間融資に関する為替リスク 付属会社と支払い
私たちの外国サプライヤーに商品を購入します。 外貨の利益を逆にすることはありません
ドル、これは会計リスクの開放だと思って、経済リスクの開放ではありません 露出する。 私たちの業務に関連する金額
定額保証活動は、前払い費用およびその他および/または計上項目に記録されています 費用：私たちの他の費用
連結貸借対照表。 歴史的に見ると、私たちのヘッジ活動は私たちの合併にはありません
財務諸表。 したがって、デリバティブおよびヘッジ活動に関する追加開示
ASC 815は省略されている。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
94
付記12--債務
銀行の信用限度額
銀行の信用限度額には以下の内容が含まれている
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
循環信用協定
$
$
他の短期銀行の信用限度額
合計する
$
$
循環信用協定
開ける
私たちは$を達成しました
施設は以下の時間で成熟しております
2022年4月に満期になります。 金利はドルロンドン銀行の同業解体利差に基づいています 私たちのレバー率は
各財務報告は四半期末です。 ほとんどのロンドン銀行の同業借り換え金利は12月31日以降に停止している 2021,
残りのロンドン銀行の同業解体金利は June 30, 2023. 私たちは期待していない
私たちの債務協定では参考金利としてロンドン銀行の同業解体の使用を停止します 私たちの経済に実質的な悪影響を及ぼす
財政的状況や私たちの利息支出に大きな影響を及ぼす。 信用協定の要求は他の事項を除いて
私たちは最高のレバレッジ率を維持しています。 さらに信用協定には慣例も含まれています
陳述·保証と肯定契約および習慣上の否定 チノだが受けなければならない
協議の例外、留置権、債務、重大会社の変化について (合併を含む)、処分、
いくつかの制限的な合意。 2022年12月31日と2021年12月25日までに
循環信用手配。 2022年12月31日と2021年12月25日まで はい$です
信用手配に基づいて第三者にそれぞれ提供する信用状
他の短期銀行信用 線.線
2022年12月31日と2021年12月25日まで、他の短期があります 利用可能な銀行の信用限度額は
最高借款能力は#ドル
それぞれ傑出している。 2022年12月31日と2021年12月25日に これらは全て
信用限度額の加重平均金利は
%和
%です。
長期債務
長期債務には以下の内容が含まれる
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
私募機関
$
$
アメリカ貿易売掛金証券化
多種多様である 利子の担保や非担保融資に対応し
2023年までに別の金利で分割払いになります
自自
%から
2022年12月31日と
自自
%から
2021年12月25日の割合
融資リース義務
合計する
現在の期日が少ない
(6 )
(11 )
長期債務総額
$
$
カタログ表
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合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
95
個人配給施設
私たちの私募施設は
会社、総ローン金額は$
固定金利で計算された未承諾基礎経済条項は 時間を出して時々出す
通り抜ける
). これらの施設は優先券を発行することができます
貸手が合意した適用利差に基づく固定金利 当時の国庫券
発行します。 毎回発行される条項は私たちが選択し、 できるのは
5人
平均寿命は超えない
). 融資手配に基づいて発行された任意の債券から得られる金は 普通は…
運営資本や資本支出を含めた会社の用途 既存債務の再融資、および/または
潜在的な買収に資金を提供する。 これらの合意は、他の事項を除いて、私たちは堅持します ある最大値
レバレッジには子会社の負債に関する制限が含まれています 留置権、関連取引、処置
資産と所有権のいくつかの変化。 これらの施設には補充条項が含まれています 支払いをする
適用される期日までに施設を閉鎖する
2021年3月5日私たちは私募施設を その他の事項を除いて，(A)財務報告書を修正する
正味レバレッジによる契約から総レバーによる契約まで 比率と(B)が最大に回復する
総鉄棒率を維持する
Xを削除する
純レバレッジ率が上昇すると、%の金利上昇をトリガします
比率は超えるだろう
x.
私たちの私募融資借款の構成要素は 加重平均金利は
2022年12月31日までの割合を以下の表に示す
額：
日取り
借金をする
借金をする
借金をする
卓越した
料率率
期日まで
2012年1月20日
$
%
2024年1月20日
2012年12月24日
2024年12月24日
June 16, 2017
June 16, 2027
2017年9月15日
2029年9月15日
2018年1月2日
2028年1月2日
2020年9月2日
2030年9月2日
June 2, 2021
June 2, 2031
June 2, 2021
June 2, 2033
差し引く：繰延債務発行コスト
(1 )
合計する
$
アメリカ貿易売掛金証券化
私たちはアメリカの貿易売掛金証券化に基づく融資協定があり、その構造は以下の通りです
資産証券化計画、定価約束引き上げ 至れり尽くせり
. 2022年12月15日私たちは
本融資協定の期日を延長する
)を維持し、当該施設における購入限度額を $
2022年12月31日と2021年12月25日まで、借金を返済していません この証券化の手配の下で
はい$です
この計画は資産保証商業手形の金利に基づいています
%+
%、総合税率は
%. 2021年12月25日に このローンは資産保証に基づいている
商業手形金利
%+
%、総合税率は
%.
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96
もし私たちの売掛金入金モードがお客様によって変化したら 支払いを延期するか、支払わないか、
私たちはこのような計画の下で借金の能力が低下するかもしれない
私たちは以下の承諾料を支払うことを要求されました
2022年12月31日までに 長期債務総額、融資リース債務を含む 純額と
繰延債務発行コストは#ドル
2023
$
2024
2025
2026
2027
その後…
合計する
$
カタログ表
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(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
97
付記13--所得税
付属会社の税引前収益と権益収益は以下の通り
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
国内では
$
$
$
外国.外国
合計する
$
$
$
所得税の規定は以下のとおりである
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
当期所得税支出：
アメリカ連邦政府は
$
$
$
州と地方
外国.外国
総電流
繰延所得税費用(福祉)：
アメリカ連邦政府は
(48 )
(12 )
(18 )
州と地方
(13 )
(3 )
(5 )
外国.外国
(12 )
(30 )
集計を延期する
(73 )
(11 )
(53 )
支出総額
$
$
$
カタログ表
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98
私たちの繰延所得税資産(負債)の一時的な違いの税金の影響は 詳細は以下のとおりである
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
繰延所得税資産：
純営業損失とその他の繰り越し
$
$
在庫·割増 利息の償還と売掛金
推定免税額
株に基づく報酬
在庫品を統一資本化調整する
リース負債を経営する
その他の資産
繰延収入総額 納税資産
価値を見積もる 繰延税金資産準備
(1)
(36 )
(36 )
所得税純資産を繰延する
繰延所得税負債
無形資産の償却
(112 )
(134 )
経営的リース使用権資産
(61 )
(74 )
財産と設備
(7 )
(7 )
繰延税金総額 責任
(180 )
(215 )
繰延所得税純資産(負債)
$
$
(7 )
(1)
主に営業損失と関係があり、その収益はまだ確定していない。 将来的にはこのような評価免税額の削減は
所得税費用の減少に現れている。
以下の条項に基づいて、繰延税金資産配分の価値を評価します 適用される会計規則は
とやかく言う。 私たちは可能性を評価する時に利用可能なすべての肯定的で否定的な証拠を考慮することを要求された
私たちは未来に私たちの繰延税金資産の利点を達成することができるだろう。 この証拠には反転が含まれています
税金負債を繰延し、将来の課税所得額を予想する。 この評価は考慮する必要があるから
今後数年で起こりうる事件には要因があります 判決にかかわる。 私たちのビジネスプロセスを実現します
繰延税金資産は今後の期間に十分な課税収入を生み出すことに依存する。
私たちは
信じているのは
将来の課税収入は私たちが回収するのに十分かもしれません 基本的に全ての価値は
私たちに割り当てられた繰延税金資産。 しかし、もし未来の事件が私たちに結論を出させれば、それは私たちよりもそうではない
私たちに割り当てられた繰延税金資産の価値を回収できるわけではありません 私たちのを調整する必要があります
それに応じた評価免税額
2022年12月31日までに連邦、州、外国ネットワークを運営しています 繰越損失は約
$
繰り越しは2023年から2023年までの年別で満期になります 2041. 連邦政府州政府
無期限に繰り越すことができる海外純営業損失は#ドル
それぞれ分析を行った。
カタログ表
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99
税金規定は連邦法定収入を使用して計算された金額とは違う 税率は以下の通り
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
連邦法定税率で所得税を計上する
$
$
$
連邦所得税の影響を差し引く州所得税規定
外国所得税規定
非制御的権益を伝達する
(4 )
(4 )
(3 )
価値を見積もる 手当
(2 )
(6 )
未確認税収割引と監査決済
(18 )
ローンに関連した利子支出
(12 )
(11 )
(11 )
税金優遇と関連して アメリカ以外の法人再編に行きます
(6 )
他にも
総収入 税収支出
$
$
$
2022年12月31日までの年間有効税率は
%と、
前年の割合は
ピリオド。 2022年、我が国の有効税率と連邦法定税率との差額は主に 関連している
国と外国所得税と利息支出。 2021年までに有効税率は
連邦法定税率は主に州と外国の収入によって決定される 税金と利息の支出。 In 2020, our
有効税率は
%. 有効税率と連邦法定税率との差額は
主にアメリカ国税局との事前価格設定のためです アメリカ国税局(IRS)
他の監査決議案、国家所得税と外国所得税、そして利息支出。
2022年8月16日、“インフレ削減法案”(H.R.5376)(アイルランド共和軍と略す) アメリカで署名して法律になります。
他の点で、アイルランド共和軍は15%の会社が最低要求を代替することを規定している 以下の日からの課税年度の税項
以下の純買い戻し株に1%の消費税を徴収します 2022年12月31日。 私たちはまだいる
アイルランド共和軍条項の過程を分析する
2020年3月27日、“コロナウイルス援助·救済·経済安全法”(“CARE”) 法案は#年に制定された
新冠肺炎の大流行に対応する。 注目法には特定の所得税が含まれているが、これらに限定されない
第百六十三条商業利益を制限する規定及び 純営業損失繰り越し
繰越規則。 第163条の改正に許可された業務を追加した 利子を差し引く
%
調整した課税所得額
2019年と2020年からの数年間の調整後の課税所得額のパーセンテージ。 心配事
ACTは2021年前からNOL収入制限を撤廃している 繰越期間を延長します
2018年、2019年、2020年に発生した損失は5年。
私たちは
養老保険の所得税規定を分析した
法案は、2020年12月26日までの年度内に影響を説明した 実質的な影響はありません
私たちの連結財務諸表にあります。 以下の条項によって、他の非所得税の割引が受けられます ♪the the the
さらに明確にしたり説明したりする必要があるCARE法案 私たちの連結財務諸表に影響を与えるかもしれません
未来に。 2020年12月27日総合支出法案 法律として制定し範囲を広げる
注目法で規定されているいくつかの非所得税割引
2020年7月20日、米国国税局は2017年に公布された“減税·雇用法案”(以下、“税法”)に関する最終条例を発表した
Act”). 最後の規定は世界の無形低税収入に関するものだ (“GILTI”)およびF分割収入
税法の規定。 納税者に柔軟性を提供するためにアメリカ国税局はこれらの最終的な
もし納税者がこのようにすることを選択すれば、以前の納税年度の規定を規定する。 私たちは最終的な規定を分析しましたこれらの規定は
私たちの連結財務諸表に実質的な影響がある
カタログ表
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(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
100
2017年12月22日、アメリカ政府は税法を可決し、アメリカ会社に納付を要求しました
未払いの歴史的オフショア収益に強制一次移行税を課す アメリカに送還される。 ♪the the the
過渡税は8年以内に納付される。 私たちの総合貸借対照表では、移行税は$です
$
それぞれ2022年と2021年の“他の負債”に含まれる。
一括移行税とGILTI規定の実施により、以前送金されていなかった収入はすべて
アメリカ連邦所得税はもう納められませんが、アメリカ、州、および/または外国の源泉徴収があるかもしれません
このような送金されていない収入の分配に課税する。 繰延税額の確定が確認されていない
このような収益と関連した負債は実行できない
ASC 740は、所得税における不確実性を確認する会計処理を規定している #年の財務諸表では
本ガイドラインに含まれている他の規定に該当します。 本トピックでは，認識閾値と
財務諸表確認と計量の計量属性 すでに取られているか予想されている税収の頭寸
納税申告書に記入しなければなりません。 これらのメリットを認めるためには，納税状況をより可能にしなければならない そうでないよりはましだ
税務機関の審査を経て支持されました。 確認された金額は最大と計測されています
最終的に実現する可能性が50%を超える収益 監査決済。 正常な過程で
業務の面で、私たちの納税表は各種の税金項目の審査を受けます 当局です。 このような検査は
これらの税務機関の将来の税収と利息の評価は不確定です 特定の事項について取られた税務の立場
税務問題です
“その他”に含まれる未確認の税金優遇総額 当社合併後の“負債”
2022年12月31日現在と2021年12月25日現在の貸借対照表は約 $
それぞれ#ドルです
未確認の税収割引額は 今後12ヶ月でこれは
私たちの総合損益表に大きな影響を与えます
アメリカ国税局監査を経たすべての納税申告書は2018年までに正式に閉鎖されるだろう。 税務署で審査すべき納税年度
国税局は2019年以降の年を含む。 また、2017年度納税年度報告書の限られたポジション アメリカ国税局に
試験です。 2021年12月25日までの四半期内に、以下の通知を受けました 国税局の納税年度は2019年です
選ばれて検査を受ける。 2021年6月26日までの四半期に 上訴裁判所
その機関は2012年と2013年のすべての残りの解決策を担当している。
2020年9月26日までの四半期では Anのプレミアム定価部門
2014-2025年の適切な譲渡定価方法。 この決議案の目的は軽減である
将来譲渡定価監査調整。
2020年第4四半期にアメリカ国税局と 2014-2016監査期間
利息と罰金総額は以下の構成要素に分類される 所得税を支給する。 ♪the the the
税利支出額は約$である
) million in 2022, 2021
2020年です 利息総額を“その他の負債”に計上すべきである そしてかつては
約$
列挙された期間に計算されるべき罰金は実質的ではない 私たちの連結財務諸表まで。
カタログ表
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合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
101
次の表は、未確認の税金割引の調整を提供します
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
期初残高
$
$
$
今年度の納税状況に基づく増加額
前年の納税状況に応じて増加した税額
前年の税収状況に基づく減税
(1 )
(1 )
税務機関との和解による減税
(1 )
(9 )
(19 )
時効失効による欠陥
(10 )
(3 )
(14 )
期末残高
$
$
$
付記14--再編計画
2022年8月1日私たちは再構成計画を実施することを約束しました 戦略計画の優先順位のための資金と
効率性を向上させるために運営と他の計画を簡素化する。 私たちはこの計画が
2023. 私たちは現在推定された金額や範囲を誠実に決定することができません
これらの活動に関連して予想される額は 全ての主要なタイプのコストを考慮すると
それに関連して総コストに対して 支払いの金額や範囲を
将来の現金支出につながります
2022年12月31日までの年間で再編成費用$を記録しました
解散費と従業員関連の費用は，使用権の償却を加速した リース資産、その他の資産の減価
長期資産と賃貸脱退コスト。
2022年12月31日までの3ヶ月間で 再編成計画はわれわれは空になった
ニューヨーク州メルビルの本社ビルにあります権利の削減が加速しています
レンタル資産の使用停止：$
関連費用は$
減価、解散費、そして従業員関連の費用。 これらの費用はドルに含まれています
上記で議論した再構成費用。 売却は2023年第1四半期に完了する予定だ。
2022年8月26日，途中歯科用品会社を買収した。 買収については年内に
2022年12月31日までの統合コストは
コスト、再構成費用#ドル
以上のように
2019年11月20日、私たちは考慮中の再構築を約束しました 滞在コスト削減のための取り組み
私たちの動物保健業務を剥離して運営を合理化します 費用を提供しています
効率的です。 これらの活動は最初に以下のような時間で完成する予定である 2020年末までに延長します
2021年末のビジネス環境の変化に合わせて 新冠肺炎の大流行の影響を受ける。 ♪the the the
この以前の計画の下での再構成活動は完了された in 2021.
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
102
2022年、2021年、 2020年度には
以下は以下のとおりである
年.年 2022年12月31日まで
医療分配
技術 付加価値があります
サービス.サービス
再編成する
費用.費用
統合する
費用.費用
再編成する
費用.費用
統合する
費用.費用
合計する
解散費と従業員関連の費用
$
$
-
$
$
-
$
減価償却と加速減価償却
賃貸資産の償却と
他の長寿資産
-
-
-
脱退その他関連費用
-
-
-
企業処分損失
-
従業員に関連するコストとその他のコストを統合する
-
-
-
総コストを再構成し統合する
$
$
$
$
-
$
年.年 2021年12月25日まで
医療分配
技術 付加価値があります
サービス.サービス
再編成する
費用.費用
統合する
費用.費用
再編成する
費用.費用
統合する
費用.費用
合計する
解散費と従業員関連の費用
$
$
-
$
$
-
$
総コストを再構成し統合する
$
$
-
$
$
-
$
年.年 2020年12月26日まで
医療分配
技術 付加価値があります
サービス.サービス
再編成する
費用.費用
統合する
費用.費用
再編成する
費用.費用
統合する
費用.費用
合計する
解散費と従業員関連の費用
$
$
-
$
$
-
$
減価償却と加速減価償却
賃貸資産の償却と
他の長寿資産
-
-
-
脱退その他関連費用
-
-
-
総コストを再構成し統合する
$
$
-
$
$
-
$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
103
次の表は報告可能な分類で関連活動をまとめた 私たちの
2022年12月31日までの年次再編計画。 再編成応算残高
2022年12月31日までのコストは、課税料金に含まれています：その他 私たちの濃縮合併残高は
シーツです。
技術 そして
医療保健
付加価値
分布
サービス.サービス
合計する
残高、2021年12月25日
$
$
$
再編成費用
非現金資産減価と加速減価償却および
リース資産やその他の長期資産の償却
資産
(47 )
-
(47 )
企業売却時の非現金減価
(46 )
-
(46 )
現金支払いとその他の調整
(13 )
(2 )
(15 )
バランス、2022年12月31日
$
$
$
付記15--支払引受及び又は事項
購入承諾
私たちの医療流通業務では、長期調達に入ることがあります 確保を約束する
流通可能な製品。 将来在庫購入引受金の最低年度払い AS
2022年12月31日まで：
2023
$
2024
2025
2026
2027
その後…
最小合計 在庫購入引受
$
雇用、コンサルティング、競業禁止協定
雇用、コンサルティング、競業禁止協定があります。これらの合意の基本年度の支払い総額はそれぞれ違います
2023年から2027年以降は約$
百万ドルと$
補償する
40万ドル
2.5万
次の増加は2026年である。 さらにいくつかの合意は追加的なものを規定しています 刺激策と
補償します。
訴訟を起こす
Henry Schein，Inc.は複数のオピオイドの被告とされている 関連訴訟(現在は一緒にいない-
150(150)
)；その約半分の場合、Henry Schein，Inc.の1つまたは複数の子会社
被告にも指名された)。 一般的にオピオイドを処方するメーカーは
虚偽の広告活動をしてこのような薬の市場を拡大し 自分の市場シェアや
サプライチェーン内の実体(Henry Schein，Inc.および その関連会社は経済的見返りを得た
拒否または他の方法で適切な監視と制限ができなかった これらの薬の不適切な分配。
これらの操作には統合された 多地域訴訟(“MDL”)手続き
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
104
Re National処方薬訴訟(MDL番号2804；案件番号： 17-MD-2804)、現在滞在、および
他にも州裁判所で決定され独立して審理されている事件 MDL以外にあります。 これに対して
時間，以下の事件は裁判に設定されている：DCH Healthが提起した訴訟 管理局などを愛する。アラバマ州では
裁判所はすでにトップに指定された
2023年にフロリダ州健康科学センターが提訴しました
フロリダ州)では陪審員を手配しています 裁判は2024年10月に行われる予定だ。 12月に
2022年に私たちは和解しました
原告賠償総額は
6万人
2022年の純売上高は約1億ドル
1パーセントの千分の2
. オピオイドは私たちの業務の些細な部分だけを占めている。 私たちは自衛するつもりです
このような行為に強く反対する
2022年8月ヘンリー·シェインはアメリカの大陪審から召喚状を受け取りました 州検事室
バージニア州西区 可能なものを求めています 法律違反行為
連邦食品、薬物と化粧品法案は、バトラー動物健康供給有限責任会社(以下、バトラー)によって制定され、バトラーはバトラーの子会社だった
ヘンリー·シュンです 獣薬処方薬の販売に関する調査 特定の顧客に。 はい
2022年10月ヘンリー·シェインは大陪審から2枚目の召喚状を受け取りました アメリカ連邦検事局
バージニア州西区。 10月の伝票は支払いに関する書類の提供を要求します、ヘンリー 舎恩
ButlerまたはCovetrus，Inc.(“Covetrus”)から受け取った。 バトラーは独立した会社に分割されて
2019年にCovetrusの子会社となり、Henry Scheinが所有しなくなった。 私たちは
調査します
時々私たちは他の法的手続きの側になるかもしれません 含まれていますが製品に限らない
責任クレーム、雇用事務、ビジネス紛争、政府 調査と調査ができる
場合によっては、私たちが和解計画を達成したり、同意したりすることに関するものがある 法令)、及びそれによって生じたその他の事項
私たちの正常な業務の過程で。 どんな法的手続きの結果も肯定的に予測できませんが
私たちの考えでは、このような他の懸案された問題は今のところない 私たちの
財務状況、流動資金、または経営結果を総合する
2022年12月31日までに、私たちは潜在力の最適な推定を蓄積しました 起こりうるクレームに関する損失
私たちは責任を合理的に見積もることができます 1回の敗北. この金額と
関連費用は、私たちの財務状況、運営結果にとって重要ではありません キャッシュフローでもあります 私たちの方法は
現在利用可能な推定損失を決定する 事実、現行制定された法律法規、その他
要素は、第三者から回収される可能性を含む。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
105
付記16--株式ベースの報酬
株式奨励は私たちの条項に基づいてある従業員に提供されます 2020年株式インセンティブ計画とTO
2015年の非従業員役員条項によると非従業員取締役は 株式インセンティブ計画(総称して株インセンティブと呼ぶ)
“Plans”). これらの計画は取締役会の報酬委員会が管理しています 重役(役員)
“補償委員会”)。 歴史的に見て私たち従業員の株式奨励は
時間とパフォーマンスに基づく制限株式単位の形態 (“RSUs”). しかし2021年度には
新型肺炎の大流行を受けて，賠償委員会は決定した これは管理にとって困難だ
有意義な3年間の累計1株当たり収益目標を適用目標とする 業績に基づいて
RSUの賞は数年前と同じだ。 代わりに報酬委員会は株式に基づく報酬を設定しています 至れり尽くせり
2021年度に時間ベースのRSUおよび不合格の形態で提供される従業員 株のストックオプションに集中する
予め設定された業績目標ではなく、付加価値と保留を重視する。 我々の非従業員役員は
継続して2021年度の株式ベースの報酬を取得し、時間ベースの形でのみ RSUです。 2022年3月
報酬委員会は業績ベースのRSUを回復しました 本年度は従業員に持分ベースの報酬を提供します
2022年には業績に基づくRSUの形で贈呈金を付与し 時間ベースのRSUと不合格在庫
選択します。
2022年12月31日までに
2020年の株式インセンティブ計画によると
2015年の非従業員取締役株インセンティブ計画によると。
RSUは受給者に付与された株式ベースの報酬であり，特定の帰属条項を持つ. RSUの場合、
株式は帰属条件を満たしたときまたは後に交付される。 私たちは従業員にRSUを配布しています
VEST(I)受信者の経時的継続サービスのみに基づいており，主に
四つ
-年間崖帰属および/または(Ii)
特定のパフォーマンス評価と受給者の経時的なサービスの実現に基づいて
使用
三つ
-年の崖の帰属。 2015年取締役非従業員株インセンティブにより付与されたRSU 計画を主とする
授与される
12
-1ヶ月の崖の帰属。 これらのRSUに対して、コストを補償費用として確認します a
直線を基礎とする
使用 時間ベースのRSUについては，その日付の公正価値を推定する 私たちの終値に基づいて
与えられた時間。 業績に基づくRSUについて、最終的には そしてそうです
受取人が受け取った費用はわれわれの業績に基づいて測定された 上の指定目標
この期間は賠償委員会によって決定される。 業績目標は保証されていませんが
実現します性能に基づくRSUの公正な価値を推定します 私たちが…にいる時の終値について
グラントです
各計画には業績に対する何らかの調整が規定されている 次の賞に関する計測
これらの計画。 2020年の株式インセンティブ計画で付与された業績ベースのRSUについては、例えば
業績評価調整は重大な事件に関連している しかし買収に限らず
資産剥離、新企業、ある資本取引(株式を含む 買い戻し)、違い
予算を組み込んだ平均流通株(資本発生株式を除く 上記の取引)、
再構成費用(ある場合)、特定の訴訟の和解または支払い(例えば)、会計原則の変更、または
適用される法律又は法規、特定の所得税税率の変化 市場や為替変動
特定の製品の財政的影響と私たちに影響を及ぼす予測できない事件や状況。
業績期間中に保有する普通株式数 最終的に付与され発行され
関連補償費用は以下の要因によって上方または下方に調整される この目標を達成するための私たちの推定は
業績目標を達成する。 受取人に渡す最終株式数と 相関補償コスト
費用は実績指標に基づいていると確認されました 計画が定義されているように
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
106
株式オプションは受給者が私たちの株を購入することを許可する奨励です 以下は固定価格の普通株です
株式オプションの付与。 株式オプション付与の執行価格は私たちの終値に等しい 価格上の
期日を繰り出す。 2021年から発行されるストックオプションベスト
3分の1
サービスは2020年の株式インセンティブ計画の条項と条件に支配されています 完全に帰属しています
付与日，契約期限は
いくつかの事件で。 これらの株式オプションの報酬費用を確認します 階層授権法を採用する.
私たちはブラック·スコアーズ推定モデルを用いて株式オプションの公正価値を推定する。
2021年度に付与された持分ベースの長期奨励を除く インセンティブ計画や報酬
委員会は2020年株式激励計画に基づいて受賞者に大流行特別認可賞を授与した
2018年の長期インセンティブ計画におけるパフォーマンスベースのRSU。 業績志向の支出
2018年度長期インセンティブ計画に基づいて付与された限定株式単位 (2018年LTIP)はマイナス
世界の新冠肺炎の大流行の影響を受けている。 大流行が私たちに与える影響の重要性を考慮すると
三つ
-
このような持分奨励次年度の1株当たり収益目標と従業員の貢献 (それらを含めて)
このような報酬を得て2021年3月3日に賠償委員会が承認しました 特別な大流行の承認です
2018 LTIPの業績に基づく限定的な株式単位で雇用された受賞者を奨励します
特に大流行認可賞の授与日。 これらの時間ベースのRSU賞ベストは
1つ目：%
授権日と周年記念日
贈与日2周年の割合で贈与された人の
サービスを継続し、2020年の株式インセンティブの条項と条件を遵守する 計画や記録は
分級授権法を用いた補償費用。 この2つの技術の結合は
実際に基づいた支払率
2018年LTIPと2021年に発行された使い捨て特別流行認可賞のパフォーマンスが
生成累積支出は
各受賞者の元の業績制限株式数の割合
受賞者が以下の条件を満たしていれば，2018年受賞単位
二つ
-付与日からの年間ホームスケジュール
私たちが添付した総合損益表は税引前シェアを反映しています 報酬支出は$
百万ドル
2022年12月31日まで、2021年12月25日、2020年12月26日まで
2022年12月31日現在、非既得賠償に関する未確認補償コスト総額は#ドルである
加重平均期間内に確認される予定です おおむね
加重平均付与日に付与された株式奨励の公正価値 罰を受ける前に$
, $
そして$
与えられた株式ベースの報酬は適応する必要があるかもしれません 現金払いの形です。 年内に
2022年12月31日現在私たちが記録した負債は$です
賠償金は現金で支払います
私たちは
以下の結果をもたらす報酬を記録する繰延所得税資産 未来所得税申告書の控除額
確認された補償コスト金額と私たちの法定税金によって 私たちがいる管轄区の費用率は
差し止め額を受け取った
私たちが添付している合併現金フロー表は株に基づいています 報酬支出は一種の
純収益を経営活動が提供する現金純額と照合するように調整する 各時期の活動を列挙する。 はい
合併現金フロー表は何のメリットもありません 以下の項目の税収減免に関連する
補償が確認された超過分は融資の現金として流入する 12月31日に年度の活動を終了した
2022年12月25日と2020年12月26日。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
107
以下の重み付き平均仮定を用いて決定する 株式オプションの最新公正価値
ブラック·スコアーズの推定値モデルを使って
2022
期待配当収益率
%
株価の変動を予想する
%
無リスク金利
%
オプションの期待寿命
私たちは過去に私たちの株に現金配当金を発表したことがなく、私たちは#年にも現金配当金を発表しないと予想している
予見可能な未来。 予想株価変動率は隠れ変動率に基づいている 取引型オプションから始めます
私たちの株、私たちの株の歴史的変動、そして他の要素。 無リスク金利はアメリカの金利に基づいている
国債収益率曲線は付与時に有効であるとともに、オプションの期待寿命を考慮する。 ♪the the the
6人
-オプションの年間予想寿命は使用が簡略化されている 予想期限を推定する方法
SABトピック14によって許容されるように。 公平な価値の推定は実際の未来の事件を予測するためではありません ♪the the the
最終的に株式オプション受給者によって達成された価値と、その後 事件は示していない
私たちは公正な価値に対する原始的な推定が合理的かどうかを知っている。
本年度の株式オプション活動を下表にまとめた 2022年12月31日まで：
株式オプション
重みをつける
残り
平均値
加重平均
骨材
トレーニングをする
余剰契約
固有の
株
値段
年単位の寿命
価値がある
年初未済債務
$
授与する
鍛えられた
(36,150 )
没収される
(34,068 )
年末未返済債務
$
$
年末に行使可能なオプション
$
重みをつける
加重平均
平均値
残り
骨材
量
トレーニングをする
契約書
固有の
オプション
値段
寿命(年単位)
価値がある
既得 あるいは授与される予定です
$
$
次の表に我々の無許可RSUの活動をまとめる 2022年12月31日までの年度：
時間に基づく制限株式単位
業績に基づく限定株式単位
加重平均
加重平均
贈与日交易会
内在的価値
贈与日交易会
内在的価値
株式·単位
1株当たりの価値
1株当たり
株式·単位
1株当たりの価値
1株当たり
期初未返済債務
$
$
授与する
既得
(566,887 )
(396,220 )
没収される
(94,771 )
(25,482 )
期末未済債務
$
$
$
$
付与されたRSU 1株当たりの総内在価値は$である
, $
2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
108
付記17-従業員福祉計画
固定福祉計画
私たちは国際市場のある従業員が参加しました 様々な非支払い固定福祉計画で。
これらの計画の管理は、保険のある従業員に年金福祉を提供するためだ 現地の法規によると
練習しています これらの計画に対する純無資金負債は記録されています 計算すべき費用：その他
私たちは貸借対照表内の負債を統合する。 次の表に予想収益の変化を示す
債務、計画資産、私たちの固定収益年金の資金状況 計画：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
債務と資金状況：
福祉義務の変更
福祉債務，期初を予想する
$
$
サービスコスト
利子コスト
過去のサービスコスト
精算損失
(19 )
(5 )
支払われた福祉
(1 )
参加者の貢献
集まって落ち合う
(1 )
(2 )
外貨換算の影響
(4 )
(5 )
福祉債務、期末予定
$
$
計画資産変動
期初計画資産の公正価値
$
$
計画資産の実際収益率
(3 )
雇い主が金を供給する
参加者の支払いを計画する
計画資産の期待リターン
受け取った収益
集まって落ち合う
(1 )
(3 )
外貨換算の影響
(2 )
(1 )
計画資産期末公正価値
$
$
期末資金不足の状況
$
$
(1)
定期的な福祉支払いと新しいものを通じて 参加者です。
私たちの固定福祉計画の多くは資金がありません ある国の計画では
資産額が予想給付債務を超える $
それぞれ2022年12月31日と2021年12月25日です。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
109
次の表は私たちの合併で確認した金額を提供します 貸借対照表は私たちに明確な収益をもたらしてくれる
年金計画：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
2022
2021
非流動資産
$
$
流動負債
(1 )
(1 )
非流動負債
(59 )
(74 )
その他の税引き前総合損失を累計する
次の表は私たちの定期年金純コストを提供しています 決定された福祉計画：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
サービスコスト
$
$
$
利子コスト
-
-
計画資産の期待リターン
(1 )
(1 )
-
従業員支払い
-
-
-
以前のサービス信用を償却する
精算損失純額を確認する
-
-
-
集まって落ち合う
-
-
-
定期年金純コスト
$
$
$
次の表に重み付き平均精算仮定を示す 私たちの年金給付を確認するために
この報告書に記載されている期間の債務と私たちの定期年金純額：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
年金福祉義務
2022
2021
加重平均 割引率
%
%
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
定期年金純コスト
2022
2021
2020
割引率--年金給付
%
%
%
計画資産の期待リターン
%
%
%
補償増値率
%
%
%
年金上昇率
%
%
%
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
110
下の表に推定された年金福祉支出を示す 計画参加者に支払わなければなりません
2022年12月31日：
年.年
2023
$
2024
2025
2026
2027
2028 to 2032
合計する
$
401(K)計画
私たちは 条件を満たす401(K)計画は基本的に私たちのすべての国内フルタイム計画です 従業員。 私たちの取締役会で決めます
取締役の中で、これらの計画に対するマッチング支払いは通常できません 超超
参加者の貢献の割合
最高可達
基本報酬の%は、適用される法律によって制限される。 一致寄付金には現金と
参加者に割り当てられた投資選挙記録は 支配される
%割り当てに制限
ヘンリー·シュン株ファンドです 新型肺炎の影響で現金節約計画の一部として 私たちは
2020年下半期のセット料金を一時停止する。 一致した貢献は
2021. 雇用が早期に終了した参加者の没収に起因します 完全既得権益者として使用する
私たちの全額供給を減らして401(K)の行政費用を相殺します 計画です
401(K)計画およびその他の固定払込計画の資産を保有する 自己指向性アカウントでは参加者が
様々な投資基金オプションの中から選択する。 これらの計画に関連した入金を業務に計上する
2022年12月31日まで、2021年12月25日および12月まで 2020年26月の総額は
$
販売、一般、行政費用、
行政職退職計画を補完(“SERP”)
私たちは 条件を満たした従業員に資金がなく、不合格のSERPを支給する。 この計画は一般的に将校と特定のものを含んでいます
従業員が最高限度額に達したら高額の補償を受ける アメリカ国税局が許可した税前401(K)支払い
制限する。 この計画に対する私たちの貢献は401(K)に相当する 従業員が選択した資金の割合は
このような従業員の年間の基本的な報酬は 税引き前の仕事をする資格がない
401(K)計画への貢献。 新冠肺炎の影響で私たちの計画の一部として 現金を節約するために
年後半、私たちは計画された資金供給を一時停止した 2020. SERPへの寄付は回復しました
in 2021. 12月31日までの年度内に業務の金額を計上し、 2022, December 25, 2021 and
2020年12月26日
(1 )
販売、一般、管理費用は私たちの総合プロジェクトの中で 損益表。
付記11--派生ツールとヘッジ活動
繰延補償計画(“DCP”)
2011年には厳選された経営陣や高給社員にDCPを提供し始めました ♪the the the
会社といくつかの付属会社です。 この計画は、基本給、ボーナス、および/または、基本賃金を選択的に延期することを可能にする
合格従業員の手数料補償。 この年度までに業務の金を計上する
2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日頃 $
(11 )
$
私たちの総合損益表です。
付記11--派生ツールとヘッジ活動
情報です
カタログ表
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合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
111
付記18-償還可能な非支配権益
私たちの一部の子会社の少数株主は権利を持っています ある時私たちは
彼らは公正な価値でそのような実体の所有権を持っている。 ASC 480-10は、以下の場合の非持株権に適用される
私たちは要求されたり、返済されていないものの全部または一部を購入することを要求される可能性があります 総合的な付属会社が持つ権利は
見下げオプション条項下の非持株利益保有者 契約書に含まれています。 ♪the the the
償還可能な非制御権益の変動の構成要素 2022年12月31日までの年度
2021年12月25日と2020年12月26日を以下の表に示す
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
期初残高
$
$
$
以下の項目の買収により償還可能な非持株権益を減らす
付属会社の非持株権益
(31 )
(60 )
(17 )
業務により増加した償還可能な非持株権益
買収する
非持株権益を償還可能な純収入
発表した配当金
(21 )
(21 )
(13 )
償還可能な外貨両替損失の影響
非制御的権益
(6 )
(6 )
(4 )
償還可能証券の公正価値変動
(4 )
期末残高
$
$
$
付記19--全面収入
アメリカではいくつかの収益と損失が含まれています 会計の原則を認め 純収入には含まれていません
これらの金額は株主への調整として直接記録されている 公平です。
下の表は私たちが累計した他の総合損失をまとめて、純額は 以下の日付までの適用税額：
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
償還可能な非持株権に帰属します
外貨換算調整
$
(37 )
$
(31 )
$
(25 )
非持株的な利益に起因するものです
外貨換算調整
$
(1 )
$
$
Henry Schein，Inc.によって提供される：
外貨換算調整
$
(236 )
$
(155 )
$
(77 )
外国為替ヘッジ活動の未実現収益(損失)
(2 )
(11 )
年金調整損失
(2 )
(14 )
(20 )
その他の総合損失を累計する
$
(233 )
$
(171 )
$
(108 )
累計総額 その他総合損失
$
(271 )
$
(202 )
$
(133 )
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
112
次の表は総合収益の構成要素をまとめたもので、純額は 適用税額は以下の通り
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
純収入
$
$
$
外貨換算収益
(88 )
(84 )
税収効果
外貨換算収益
(88 )
(84 )
外国為替ヘッジ活動の未実現収益(損失)
(10 )
税収効果
(3 )
(3 )
外国為替ヘッジ活動の未実現収益(損失)
(7 )
年金調整収益
税収効果
(4 )
(2 )
年金調整収益
総合収益
$
$
$
私たちの財務諸表はドルで計算されています。 外国貨幣価値の変動
ドルに対する通貨は私たちに 総合収益。 ♪the the the
12月末現在の年度の外貨換算収益(赤字) 31, 2022, December 25, 2021 and
2020年12月26日、主に外貨両替の変化によるものです ユーロやポンドの為替レートは
オーストラリアドル、ブラジルレアル、ニュージーランドドルとカナダドルです。 外貨換算収益
2022年12月31日現在、2021年12月25日までの年度 2020年12月26日は主に
2019年に達成された純投資ヘッジによる。
付記11-派生ツールおよびヘッジ
活動する
次の表はわれわれの総収入をまとめたもので，純額は 適用税額は以下の通り
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
それは…
ヘンリー·シュインInc.
$
$
$
それは…
非制御的権益
それは…
償還可能な非持株権益
総合収益
$
$
$
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
113
付記20--操業停止
動物健康由来製品
2019年2月7日(“分配日”)、分割を完了しました (“分離”)とその後の
私たちの動物保健事業(“Henry Schein動物保健事業”)とDirect 獣医さん
マーケティング会社(d/b/a獣医第一選択、“獣医” 第一選択“)。 これは一連の取引によって実現されたものです
私たちの中で獣医は First Choice，Covetrus，Inc.(フランス/a HS Spinco，Inc.“Covetrus”)，1つ 私たちの完全子会社
分配日までに，HSと子会社，Inc.，完全子会社を合併する Covetrus(“合併”)
Sub”). 分離について私たちは貢献し分配しました Covetrusに移行して適用されます
資産、負債および関連する持分またはその他の所有権 ヘンリー·シュン動物の健康を
公事です。 配布日に免税の配布$を受け取りました
Covetrusによって生成された特定の債務資金調達。 発売日と動物健康由来製品を発行する前に
Covetrusはある機関にCovetrus普通株を発行した 投資家(“株式売却”を認める
投資家“)$
私たちに配布してください。 株式を売却した後、私たちは比例して分配します 普通株式の全株式
#年終値時点で、登録株主が持っているCovetrus株 2019年1月17日の業務(
“動物健康由来製品”)。 株式と動物健康の分譲後，連結子会社が完成した
合併、合併後に獣医と合併する First Choice Vets First Choiceは合併で生き残った
Covetrusの完全子会社です。 合併が完了した後、完全に希釈した
基数，(I)約
Covetrus普通株の%は私たちの株主が持っています そして
株式売却投資家と(B)Henry Scheinの従業員が持っています 動物保健業
いくつかの配当金)と(Ii)は
Covetrus普通株の%株式は(A)が所有する
獣医の株主 First Choiceは合併直前、および(B)獣医師の従業員によって所有されている
選択権(特定の持分奨励の形で)。 分割合併後、私たちはもう利益を得ません
Covetrus普通株を所有していて、分配後 日付、合併しません
私たちの財務報告書の場合、Covetrusの財政的業績。 分割と合併の後
香果は独立した上場企業で、ナスダックで世界的に厳選されています 市場です
動物の健康分割が完了するにつれて私たちは 移行サービス協定です
それは2020年12月に終了し、この合意に基づいて、私たちは提供することに同意した UPに何らかの移行サービスを提供します
至れり尽くせり
24か月
チェーン店、不動産、施設サービス。
分離により財務状況と業務成果は ヘンリー·シュン動物健康センター
業務列は非連続的な業務として示され、除外された 持続的な運営と細分化された市場から
すべての時期の結果を発表した。 総合財務諸表付記 声明はすでに
退職の影響と前年のすべての残高を反映するように改訂された すでに相応の改訂を行って反映させた
継続運営のみとなっております。 全面収益(損失)及び株主履歴報告書 権益
分離を反映するように修正せず，分離を反映する 次の各残高の調整として
2020年12月26日
2019年2月、私たちは動物健康分割を完了した。 2020年12月26日までの年間で
発生した$
健康業務の剥離は運営停止の結果に計上されている。
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
114
私たちの生産停止業務の財務情報の概要 以下に示す
年.年 一段落した
十二月二十六日
2020
販売、一般、行政
営業損失
(2 )
所得税割引
(3 )
非持続経営の収入
Henry Scheinの生産停止による純収入は Inc.
今年度中に非持続経営の経営赤字を打ち切る 主な理由は2020年12月26日です
動物の健康由来製品に直接関連する費用。
付記23--関連先取引
情報です
12月末現在の経営停止業務による純収入 26、2020年は主に
税金の賠償責任と受け取った税金の払い戻しを減らす 2020年までに持ち株会社が
以前は私たち動物健康の法律構造の一部や他のものでした 有利な税金決議案。
注21-1株当たり収益
基本的に1株当たりの収益は原因となる純収入を割ることで Henry Schein，Inc.への重み付け
期日内に普通株式の平均を発行した. 私たちの希釈後の1株当たり収益の計算方法は似ています
基本的に1株当たりの収益ですが、普通株を発行できる影響を反映しています 現在帰属していないRSUでは
在庫株方法を用いて株式オプションを行使する際に 希釈効果がある時期には
基本収益と希薄収益を計算するための株式を入金する 以下のように共有する
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
基本的な情報
希釈性証券の影響：
株式オプションと制限株式単位
薄めにする
計算から除外された逆希釈証券の数 加重平均公約数を薄くする
発行済み株は以下の通り
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
株式オプション
制限株式単位
全抗希釈剤 1株当たりの収益計算に含まれていない証券
カタログ表
ヘンリー·シュインInc.
合併後の注釈 財務諸表
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
115
注22-キャッシュフロー資料の補充
利息と所得税を支払う現金は：
年.年 一段落した
十二月三十一日
十二月二十五日
十二月二十六日
2022
2021
2020
利子
$
$
$
所得税
2022年12月31日まで、2021年12月25日および12月まで 26, 2020, we had $
百万ドルとドル
(10 )
それぞれ分析を行った。
付記23--関連先取引
2019年に完成した動物健康由来製品と関係がある 本年度、私たちは
Covetrusとの移行サービスプロトコルは，このプロトコルに基づいて提供することに同意する いくつかの移行サービスは最大で
24か月
チェーン店、不動産、施設サービス。
付記20--操業停止
2020年12月26日までの年間で約
移行サービス協定によりCovetrusが購入した 私たちのある製品です。 十二月二十六日の間
2020年，移行サービス協定によるCovetrusの純売上高は 約$
移行サービス協定によると、Covetrusは2020年12月に終了する
我々の合弁企業Henry Schein One LLCの設立について インターネットブランドと協力して
2018年7月1日に発足しました
10年
インターネットブランドは約10億ドルです
2022年12月31日、2021年12月25日、2020年12月26日まで、記録しました $
$
2021年12月25日Henry Schein One LLCは純収入があります インターネットブランドへのバランス
($
)100万ドルと$
合意する。 売掛金と売掛金の構成要素は 前払い料金やその他
計算しなければならない費用：他はそれぞれ私たちの合併貸借対照表にあります
私たちの正常な業務の過程で、私たちは私たちの実体の中で権利を持っています 権益会計項目下の会計計算
方法です。 2022年12月31日までの年度内 2021年12月25日と2020年12月26日に
売上高は1ドルです
2020年までに私たちは
2022年と2021年12月25日に私たちは
$
私たちの買収に関連する施設は従業員からレンタルしています 少数の株主と。
別注6-借約
カタログ表
116
第九項です。 会計と会計の変更と会計士との相違について 財務開示
ない
第9条。 制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣の監督と参加の下で 私たちのCEOと
最高財務官、私たちは情報開示制御の設計と運営の有効性を評価しました
本年度報告までの期間終了時のプログラム この用語は、ルール13 a~15(E)において定義され、
15 D-15(E)1934年の証券取引法に基づいて公布された 改正された(“取引法”)。 基にする
この評価は私たちの経営陣やCEOや責任者を含めて 財務官は
結論として、私たちの開示統制と手続きは12月31日から施行される 2022年にはすべての
私たちが提出した報告書に開示された重要な情報 取引法に基づいて提出したり
蓄積して適宜伝えて、タイムリーに 開示要求に関する決定と
このようなすべての情報を記録、処理、まとめ、報告する 中で指定された時間帯内
アメリカ証券取引委員会の規則と形式。
財務報告の内部統制の変化
買収、継続的な買収統合とシステムの組み合わせ 活動を実施する
2022年12月31日までの四半期内に行われ 前の四半期を考えたとき
合計は私たちの内部統制が実質的に変化しているわけではありません 財務報告です
経営陣の 財務報告の内部統制に関する報告
私たちの経営陣は十分なものを構築し維持する責任があります 財務報告書の内部統制は
したがって、この用語は、“取引法”ルール13 a~15(F)において定義される。 私たちの内部制御システムは
準備について経営陣と取締役会に合理的な保証を提供します 公平な表現ができます
公表された財務諸表。 私たちの監督と参加の下で 私たちの経営陣も含めて
最高経営責任者とCEO、私たちは
枠組みに基づく財務報告の内部統制 “内部統制--統合フレームワーク”(2013)、
協賛組織委員会またはCOSOによって更新され再発表されます フレームワーク。 私たちの
COSOの枠組みでの評価は、私たちの経営陣が結論を出しました 財務内部統制
2022年12月31日まで、その報告書は合理的な保証水準で有効だ
12月までの財務報告書の内部統制に対する有効性 2022年3月31日独立しました
独立公認会計士事務所BDO USA、LLPが監査し、彼らの認証を含む
ここにあります
内部統制の有効性の限界について詳しく述べる
アイデアや操作がどんなに良くても提供できる制御システム 絶対的な保証ではなく、合理的な保証だけがある
内部制御システムの目標を達成することを確実にする。 内部統制には限界があるからです
システムでは，いかなる制御評価もすべての制御を絶対的に保証することはできない 社内の問題があれば
すでに検出されました
カタログ表
117
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
ヘンリー·シュインInc.
ニューヨーク州メルビル
財務報告の内部統制については
私たちは 監査しましたヘンリー シュン社の (“会社”) 内部制御： 財務報告書は 十二月のです
2022年3月31日、内部統制で確立された基準に基づく -統合フレームワーク(2013年)(“COSO標準”)。はい
私たちの意見は 会社は全体的に 物質的には有効です 内部制御： 財務報告書は
COSO基準によると、2022年12月31日に施行される。
私たちは ありますか そうだよ 監査を経て はい。 一致する 使用 ♪the the the 基準 のです。 ♪the the the 公衆 会社 会計計算 監督する サーフボード
(ユナイテッド航空 州) (“PCAOB”), ♪the the the 統合された バランスをとる シーツ のです。 ♪the the the 会社 AS のです。 12月 31, 2022 そして
12月 25, 2021, the 関わる 合併報告書 のです。 収入、全面 株主の収入 株式権は
現金と 流量は 一人一人 この3人は 数年来 この時期 12月まで 31, 2022, そして 関連付記 そして私たちの
報告日は2023年2月21日 これに対する余すところのない意見として表現される
意見の基礎
その会社の 管理とは 責任を負う 有効性を保つ 内部制御 財務的に 報告と
適用することができます ITS.ITS 評価する のです。 ♪the the the 有効性 のです。 内部.内部 制御する 終わりました 金融 報道によると 含まれている はい。 ♪the the the 随行する
“プロジェクト9 A、経営陣 内部に関する報告 財務報告書に対する統制“。我々の 責任は… 宅配便と
新たな金融危機に対する見方 社内.社内 財務のコントロール 以下の内容に基づく報告 私たちの監査。私たちは 一般の人です 会計学
会社 登録する 使用 ♪the the the PCAOBと あります 必要なのは 至れり尽くせり BE 独立の 使用 尊重する 至れり尽くせり ♪the the the 会社はある 一致する
使用 アメリカです。 連邦制 証券 法律.法律 そして ♪the the the 適用する ルール そして 条例 のです。 ♪the the the 証券 そして 取引所
委員会とPCAOBです
私たちはPCAOBの基準に従って財務報告に対して内部統制監査を行った
これらの標準的な要求は 私たちの計画は 実行しています 監査目標 合理的な保証を得る 有効かどうかについて
内部.内部 制御する 終わりました 金融 届ける かつては… 維持する． はい。 準備万端整っている 材料 尊敬する。 我々の 監査？監査 含まれている 獲得する． 1つは
理解する のです。 内部.内部 制御する 終わりました 金融 報道によると 評価する ♪the the the リスク それは a 材料 同前のリブ 存在します そして
テストと 評価する デザインと 運営効率 の内部です 制御に基づいて 評価された リスクです。我々の 監査？監査
その中には このような操作を実行する 他のプログラム なぜなら私たちは 必要だと思う はい 状況です。私たちは それを信じて
私たちの監査は私たちの意見に合理的な基礎を提供する
財務報告の内部統制の定義と限界
A 会社の 内部.内部 制御する 終わりました 金融 届ける はい。 a 行程を決める 設計する 至れり尽くせり 提供 合理的に 保証する
について 信頼性があります 財務報告書 そして 準備作業 財務諸表 外上の 目的：
一致する 使用 大体のところ 受け入れる 会計学 原則。 A 会社の 内部.内部 制御する 終わりました 金融 届ける
含まれています それら 政策.政策 そして プログラム.プログラム それは (1) 所属する 至れり尽くせり ♪the the the 修理する のです。 記録する それは、 はい。 合理的に 詳細な情報は
正確である 公平に反映する これらの取引は 処分権と のです の資産 その会社 (2)提供 合理的に
保証する それは 取引記録 あります 録画しました AS 必要 至れり尽くせり 許可証 調製する のです。 金融 陳述する はい。 一致する
一般的には 公認会計 原則と、そして その領収書は 支出があります のです 会社は 制作中です
限定する はい。 一致する の許可 管理と 当社の役員 ♪the the the 会社と (3)提供 合理的に
保証する について 予防する あるいは…。 タイムリーに 検査·測定 のです。 無許可 買収して 使用して、 あるいは…。 処置する のです。 ♪the the the
財務諸表に実質的な影響を与える可能性のある会社資産
なぜなら… のです。 ITS.ITS 固有の 制限があります 内部.内部 制御する 終わりました 金融 届ける 5月． 注釈 災いを未然に防ぐ あるいは…。 検査·測定
誤った陳述。 また、 予測 のです。 どんなものでも 評価する のです。 有効性 至れり尽くせり 未来.未来 周期.周期 あります 主題.主題 至れり尽くせり ♪the the the リスク それは
制御する 5月． 変えることができます 不足している なぜなら… のです。 変化 はい。 条件は、 あるいは…。 それは ♪the the the 度度 のです。 遵守する 使用 ♪the the the
政策や手続きが悪化する可能性がある。
/s/BDO USA，LLP
ニューヨークです , ニューヨークです。
2023年2月21日
カタログ表
118
プロジェクト9 B。 その他の情報
適用されません
プロジェクト9 Cです。 検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません
部分 (三)
第10項。 役員·幹部と会社の管理
本プロジェクトでは，我々の役員や役員に関する情報の提供を要求している 役人と私たちの会社の管理は
ここでは“役員選挙”というタイトルの章を引用します 取締役について、そして
“コーポレート·ガバナンス-取締役会”というタイトルの第1段落 役員会議と委員会-
監査委員会は、“会社のガバナンスについて、すべての場合に 最終的な2023年の依頼書では
第14条と“情報”と題する章に基づいて提出する 私たちの行政関係者については
この報告書は執行官に関するものだ。
株主が通過する手続きには何の変化もない 私たちの取締役会に有名人を推薦することができます
このようなプログラムを公開して以来役員たちは 2022年に提出された最終依頼書では
第14 A条によると、2022年4月6日に施行される
本項で要求される章の規定を遵守する情報 年証券取引法第16条(A)
1934ここでは“Deldelent”というタイトルの章を引用している 第16条(A)報告書“我々の
第14条に基づいて提出された2023年の最終依頼書によると、 応答性開示の程度は
必ず項目を記入する
私たちは最高経営責任者財務責任者CEO最高経営責任者に適用されました
会計主任兼主計長。 インターネットのサイトで無料で提供しています
Www.henryschein.com “ヘンリー·シェイン·コーポレート·ガバナンスについて” ハイライト“タイトル、私たちのコード
倫理的道徳。 私たちのウェブサイトで公開する予定です ウェブサイトの“規則”条項のいかなる修正または放棄 倫理学のです
第十一項。 役員報酬
本プロジェクトに必要な情報はここに組み込まれて参考になります 各部に至る “補償”と題して
議論と分析“報酬委員会報告”( 情報は
本年度報告はForm 10−K)、“役員と役員報酬”と “報酬委員会”
インターロックと内部の人々が最終的な2023年のエージェントに参加しています 第14 A条に基づいて提出された陳述書
カタログ表
119
第十二項。 特定の実益所有者と経営陣の保証所有権 関連株主と
事務.事務
私たちはいくつかの上級管理職、役員、従業員の利益のためにいくつかの株式インセンティブ計画を維持している。 すべて活動状態にある
私たちの株主は私たちの計画を承認した。 これらの計画の記述は我々の統合注釈に現れている
財務諸表。 下表は12月までのこれらの計画に関する情報をまとめたものである 31, 2022:
公用数
発行すべき株
重み付けの- 平均値
公用数
優秀な人材を鍛える
行使価格：
利用可能な株 適用することができます
計画種別
選択肢と権利
未平倉オプション
未来発行債券
株主承認の図則
-
$
-
8,227,096
株主の承認を得ていない計画
-
-
-
合計する
-
$
-
8,227,096
本プロジェクトに要求される他の情報はここに組み込まれています “安全”というタイトルの一節を参考に
すべての人の所有権と管理から利益を得る“というのは最終決定では 2023年に依頼書を提出
第十四条によれば
十三項。 特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本プロジェクトに必要な情報はここに組み込まれて参考になります “ある人”の一節へ
関係と関連取引“と”コーポレートガバナンス−取締役会会議と
委員会-独立役員は2023年の最終依頼書の中で 規則に基づいて提出しなければならない
14A.
14項です。 最高料金とサービス
本プロジェクトに必要な情報はここに組み込まれて参考になります “独立”の節へ
公認会計士事務所の課金と事前承認政策および 最終的な2023年の依頼書では
第14 A条に基づいて提出された陳述書。
部分 IV.IV
第十五項。 展示·財務諸表明細書
(a)
本報告の一部として提出された文書リスト：
1.
財務諸表：
本報告書の一部として提出された我々の連結財務諸表 すでに索引に記載されている
60ページです
2.
展示品索引：
以下第15(B)項に掲げる証拠品を参照
カタログ表
120
(B)展示品
2.1
納付及び分配協定、期日は2018年4月20日、由和
私たちの中でHS Spinco，Inc.，Direct Vet マーケティング会社と株主
サービス有限責任会社を代表します。(添付ファイル2.1を参照して私たちに組み込まれた
2018年4月23日に現在提出されているForm 8-Kレポート(映画番号18767875)*
2.2
協定と合併計画、日付は2018年4月20日、HSと私たちの間で署名されました
SpinCo，Inc.，HS Merge Sub，Inc.，Direct Vet マーケティング会社と株主
サービス有限責任会社を代表します。(添付ファイル2.2を参照して私たちに組み込まれた
2018年4月23日に現在提出されているForm 8-Kレポート(映画番号18767875)*
2.3
手紙で合意した 修正案 1番 寄付するまで 流通しています 協議
そして 修正案 違います。 1 至れり尽くせり 協議 そして 平面図 のです。 合併して 日取り AS のです。 9月
14, 2018, から そして そのうち 私たちは、 房協 SpinCo、 Inc.、 房協 合併する 潜水艦 Inc.、 直接 獣医さん
マーケティングは Inc. そして 株主.株主 代表者 サービス.サービス LLC( 登録が成立する から
参考文献 至れり尽くせり 展示品 2.3 至れり尽くせり 我々の 年に1回 届ける 開ける 表 10-K 適用することができます ♪the the the 財政.財政 年.年
2018年12月29日まで、2019年2月20日に提出します。)
2.4
“寄付と分配に関する書簡協定と第2号改正案”
契約日は2018年11月30日，HS Spinco，Inc
直接獣医 マーケティング会社と株主代表サービス有限責任会社。
(添付ファイル2.4を参照して、当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれ、
2018年12月29日までの会計年度を2019年2月20日に提出します。)
2.5
“寄付及び分配に関する書簡協定”及び第3号改正案
協議及び合併協定及び計画の第2号改正案、期日は
2018年12月25日、HS Spinco，Inc.，HS Merge Sub，Inc
直接獣医 マーケティング会社と株主代表サービス
有限責任会社。(引用で当社の10-K年次報告書添付ファイル2.5に組み込む
2018年12月29日現在の会計年度は、2019年2月20日に提出されます。)
2.6
“寄付と分配に関する書簡協定と改正案第4号”
契約日は2019年1月15日、HS Spinco，Inc
獣医さん Marking，Inc.と株主代表サービス有限責任会社
本財政年度Form 10-K年報添付ファイル2.6を参照
2018年12月29日まで、2019年2月20日に提出します。)
3.1
Henry Schein，Inc.第2回改訂および再登録された登録証明書
(添付ファイル3.1を参照して、現在提出されている8-Kフォームレポートに組み込まれています
on June 1, 2018.)
3.2
3回目の改正と定款の再制定は、2021年5月13日から施行される
(添付ファイル3.1を参照して、現在提出されている8-Kフォームレポートに組み込まれています
on May 17, 2021.)
4.1
3回目の改正と再改訂された多貨幣種主手形購入協定は
日付は2021年10月20日で、メトロポリタン生命保険会社が提供しています
会社、大都会人寿投資管理会社、有限責任会社、すべてのメトロポリタン人寿付属会社
それはその一方になりました(添付ファイル4.4を参照して組み込まれた
現在提出されているForm 8-Kレポートは2021年10月21日に提出されます。)
カタログ表
121
4.2
3回目の改訂と再稼働の主手形スケジュールは、2021年10月20日
私たちの間でNYL Investors LLCと各ニューヨークは 人寿共同経営会社
その一方になる。(添付ファイル4.3を参照して現在のものを組み込む
2021年10月21日に提出されたForm 8-Kレポート。)
4.3
3回目の改正と再署名された多通貨個人棚協定は、日付は
2021年10月20日、私たちの間で、PGIM、Inc.と各保誠付属会社
その一方になる。(添付ファイル4.2を参照して現在のものを組み込む
2021年10月21日に提出されたForm 8-Kレポート。)
4.4
多通貨個人棚協定、期日は2021年10月20日、由和
私たちの中でAIG Asset Management(U.S.)，LLC，AIGの各付属会社は
その一方になる。(添付ファイル4.1を参照して現在の私たちの
2021年10月21日に提出されたForm 8-Kレポート。)
4.5
証券説明。(私たちの年間報告書添付ファイル4.5を参照して編入する
2021年12月25日までの財政年度Form 10-K報告は
2022年2月15日。)
10.1
Henry Schein、Inc.2013株式インセンティブ計画は改訂され、再説明されました
2013年5月14日。(添付ファイル10.2を参照して本報告書に組み込む
2013年5月16日に提出されたForm 8-K。**
10.2
“2019年業績制限株プロトコルフォーマット”
Henry Schein、Inc.2013株式インセンティブ計画(AS)が付与した株式単位奨励によると
改正と再記述は2013年5月14日から施行された)。(引用で組み込む)
財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2
March 30, 2019 filed on May 7, 2019.)**
10.3
“2019年期間限定株限定契約”フォーマット
Henry Schein，Inc.2013株式インセンティブ計画(改訂)によると賞
2013年5月14日に再述された)。(添付ファイルに参照で組み込む)
10.1 3月30日現在の財政四半期Form 10-Q四半期報告では、
2019 filed on May 7, 2019.)**
10.4
Henry Schein Inc.2020株インセンティブ計画は改訂され再説明されました
2020年5月21日に。(参照による添付ファイル10.1の本レポートへの組み込み
2020年5月26日に提出されたForm 8-K。**
10.5
Henry Scheinによると、Inc.2020年の2021年株式オプション協定フォーマットによると
株式インセンティブ計画(2020年5月21日から改訂)
(添付ファイル10.1を参照して、現在提出されている8-Kフォームレポートに組み込まれています
on March 8, 2021.)**
カタログ表
122
10.6
2021年特別大流行認可賞の形式 限定株単位
ヘンリー法に基づいて締結された時間に基づく制限株式単位奨励協定
Schein、Inc.2020株式インセンティブ計画(改正され、再説明されて以来、
2020年5月21日)。(添付ファイル10.2を参照して、四半期レポートに組み込まれています
5月4日に提出された2021年3月27日現在の財政四半期10-Q表では、
2021.)**
10.7
2022年の時間に基づく制限株式単位プロトコルのフォーマット
Henry Schein，Inc.2020株式インセンティブ計画(改訂)によると賞
2020年5月21日に再声明された)。(添付ファイルに参照で組み込む)
10.1 3月26日までの財政四半期のForm 10-Q四半期報告について、
2022 filed on May 3, 2022.)**
10.8
2022年実績ベースの制限株式単位プロトコルフォーマット
Henry Scheinによると、Inc.2020株式インセンティブ計画(AS)が付与した株式単位奨励
改正と再記述は2020年5月21日から施行される)。(引用で組み込む)
財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2
March 26, 2022 filed on May 3, 2022.)**
10.9
ヘンリー·シュン、Inc.2015年非従業員取締役株インセンティブ計画
(我々の10-Q表の四半期報告書で添付ファイル10.1を参照
2015年6月27日現在の財務シーズンは、2015年7月29日に提出されます。)**
10.10
“2018年限定限定株契約フォーマット”
Henry Schein Inc.2015非従業員取締役株から贈られた賞によると
奨励計画(2015年6月22日から改訂·再記載)
(添付ファイル10.6を参照して、10-Qフォーム四半期レポートを組み込む
2018年3月31日現在の財務シーズンは、2018年5月8日に提出されます。)**
10.11
Henry Schein，Inc.幹部退職計画を補完し、改訂し、再説明する
2014年1月1日から施行される。(添付ファイル10.1を参照して組み込まれた
2013年9月28日現在の財政四半期Form 10-Q四半期報告
2013年11月5日に提出します。**
10.12
Henry Schein Inc.行政官修正案を補完する
退職計画は、2014年1月1日から施行され、改訂され、再記述される。
(添付ファイル10.18を参照して、当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれ、
2020年12月28日現在の会計年度は2020年2月20日に提出されます。**
10.13
Henry Schein Inc.補充行政官修正案第2号
退職計画は、2014年1月1日から施行され、改訂され、再記述される。
(10-Q表の四半期報告書で添付ファイル10.3を参照
2020年3月28日までの財期、2020年5月5日に提出されます。**
10.14
Henry Schein，Inc.補完行政者修正案第3号
退職計画は、2014年1月1日から施行され、改訂され、再記述される。
(添付ファイル10.2を参照して、10-Q四半期レポートを組み込む
2020年9月26日までの財期、提出日は2020年11月2日。**
カタログ表
123
10.15
Henry Schein，Inc.2004従業員株式購入計画は、5月25日から発効します
2004年。(添付ファイルDを参照して2004年の最終委託書に組み込まれました
別表14 Aに関する声明は、2004年4月27日に提出されました。)**
10.16
Henry Schein，Inc.非従業員役員報酬計画の延期、改訂
2005年1月1日から施行されたことを再記述した。(添付ファイルに参照で組み込む)
10.11 12月27日までの財政年度のForm 10-K年度報告
2008年2月24日提出。**
10.17
Henry Schein，Inc.繰延補償計画。(引用で組み込む)
添付ファイル10.23年度までのForm 10-K年次報告
2010年12月25日に2011年2月22日に提出されました。**
10.18
Henry Schein，Inc.補償計画修正案を延期する。(法団として設立された
当社の財政年度報告表の10-Kの添付ファイル10.26を参照してください
2011年12月31日現在の年度は2012年2月15日に提出されました。**
10.19
Henry Schein，Inc.延期補償修正案2
計画してみます。 (添付ファイル10.20を参照して当社の年次報告書に組み込まれます
2013年12月28日現在の財政年度の10-Kは、2014年2月11日に提出された。)**
10.20
Henry Schein，Inc.補償計画修正案3を延期する
(添付ファイル10.21を参照して当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれ、
2013年12月28日現在の財政年度は2014年2月11日に提出されました。**
10.21
Henry Schein，Inc.補償計画修正案4を延期する
(添付ファイル10.46を参照して、当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれ、
2016年12月31日現在の会計年度は2017年2月21日に提出されます。)**
10.22
Henry Schein，Inc.補償計画修正案第5号を繰延する
(添付ファイル10.32を参照して当社の10-Kフォーム年次報告書に組み込まれ、
2020年12月28日現在の会計年度は2020年2月20日に提出されます。**
10.23
ヘンリー·シュン社は補償計画の修正案第6号を延期した
(添付ファイル10.4を参照して、10-Qフォーム四半期レポートを組み込む
2020年3月28日までの財期、2020年5月5日に提出されます。**
10.24
Henry Schein管理チームの業績インセンティブ計画と計画の概要
2014年1月1日から施行される。(添付ファイル10.7を参照して私たちに組み込まれた
2014年3月29日現在の財政四半期Form 10-Q四半期報告書の提出
on May 6, 2014.)**
10.25
パフォーマンスベースのRSU報酬プロトコルの形式 スタンレー·M·バーグマン
Henry Schein、Inc.2013株式インセンティブ計画によると
2013年5月14日までに重述)。(添付ファイル10.2を参照して私たちに組み込まれた
2019年8月9日に提出された現在のForm 8-Kレポート。)**
カタログ表
124
10.26
2022年11月28日から改正·再署名された雇用協定
著者と著者：Henry Schein，Inc.とStanley M.Bergman。(以下の会社による合併
11月に我々が提出したタブ8-Kの現在の報告書の添付ファイル10.1に関する参照
29, 2022.)**
10.27
Henry Schein，Inc.とBradが2021年11月11日に署名した書簡協定
Connett。**+
10.28
Henry Schein，Inc.とBradが2021年11月11日に署名した協定
Connett。**+
10.29
Henry Schein，Inc.とBradが2021年5月24日に署名した特別インセンティブ計画
Connett.**#+
10.30
12月12日に改訂·再署名された制御変更協定のフォーマット
2008年私たちはその一方である幹部との関係です(ジェームズ
ブレスラフスキー、マイケル·S·エッティンガー、マーク·ムロテク、スティーブン·パラディノ)
(添付ファイル10.15を参照して、当社の10-Kフォーム年次報告書を組み込む
2008年12月27日現在の財政年度は2009年2月24日に提出されました。**
10.31
改正された規制協定の改訂フォーマットの変更
2012年1月1日から施行され、私たちと当事者である幹部との関係
ジェームズ·ブレスラフスキーマイケル·S·エッティンガーマーク·ムロテクスティーブン·パラディノは
)である。(添付ファイル10.1を参照して現在の報告書に組み込む
Form 8-Kは2012年1月20日に提出されました。**
10.32
当社はいくつかの行政者との間で規制協定の書式を変更する
彼らは条約の一方だ(Walter·シーゲル)。 (参照による添付ファイル10.3への組み込み)
2019年3月30日までの財政四半期のForm 10-Q四半期報告について
2019年5月7日に提出します。)
**
10.33
Henry Schein，Inc.制御計画における幹部変更は，2022年5月2日から発効する
私たちと一方である行政官との間では
ブラッド·コンネットDavid·ブライスローレライ·マッグリーン)です(引用で組み込む)
財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3
March 26, 2022 filed on May 3, 2022.)**
10.34
私たちとある役員と行政の間の合意のフォーマット
締約国の将校として(ムハンマド·Ali、デボラ·ダービー、ジョセフ·L·ヘリン、
クルット·ピーです。 トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容
ラファエロ·スコット·P·ラファエロ 題名/責任者：Reed V. タクソン医学博士
FACPは 作者：Stanley M.Bergman James P. ブレスラフスキーデイビッド·ブライスブラッド·コナイト
トップページ--定期刊行物の主な分類--定期刊行物の詳細紹介--定期刊行物の題録とダイジェスト--定期刊行物の詳細なダイジェスト内容 シーゲルとロナルド
それぞれN.South)である.(本四半期の添付ファイル10.1を参照
2015年9月26日現在の財政四半期Form 10-Q報告書は
2015年11月4日。)**
カタログ表
125
10.35
2021年8月20日に改訂·再署名された循環信用協定
私たちの中で何人かの貸手とモルガン大通銀行N.A.は
行政代理。(添付ファイル10.1参照による現在の
2021年8月23日に提出されたForm 8-Kレポート。)
10.36
売掛金調達協定は、日付は2013年4月17日で、私たちと私たちの間で署名され、現在まで
SERVER，HSFR，Inc.売り手として，東京銀行 -三菱UFJ、Ltd.代理として
様々な購入者団体が時々当事者になっています (以下の会社による合併
4月19日に提出されたタブ8-Kの現在のレポートの添付ファイル10.1を参照してください
2013.)
10.37
2014年9月22日現在の売掛金調達第1号改正案
契約日は2013年4月17日で、HSFR，Inc.サービス事業者として署名された
売り手として東京銀行 -三菱UFJ ニューヨークです 分岐機構は，エージェントとして
様々な購入者団体が時々当事者になっています(以下の会社による合併
9月に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.2について
26, 2014.)
10.38
2015年4月17日“売掛金調達協定”改正案第2号
日付は2013年4月17日で、私たちがHSFR履行保証人として
売り手である東京銀行株式会社 -三菱UFJ、株式会社ニューヨーク 分岐、AS
エージェントとその所属する各調達元グループ.(引用で組み込む)
我々の財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1
2016年6月25日提出、2016年8月4日提出。)
10.39
2016年6月1日現在の入金調達協定第3号改正案、
日付は2013年4月17日で、私たちがHSFR履行保証人として
売り手である東京銀行株式会社 -三菱UFJ、株式会社ニューヨーク 分岐、AS
エージェントとその所属する各調達元グループ.(引用で組み込む)
財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2
2016年6月25日提出、2016年8月4日提出。)
10.40
2017年7月6日現在の入金調達協定第4号改正案、
日付は2013年4月17日で、私たちがHSFR履行保証人として
売り手である東京銀行株式会社 -三菱UFJ、株式会社ニューヨーク 分岐、AS
エージェントとその所属する各調達元グループ. (引用で組み込む)
我々の財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1
2017年9月30日提出、2017年11月6日提出。)
10.41
2019年5月13日までの売掛金調達協定第5号改正案、
日付は2013年4月17日で、私たちがHSFR履行保証人として
売り手である東京銀行株式会社 -三菱UFJ、株式会社ニューヨーク 分岐、AS
エージェントとその所属する各調達元グループ.(引用で組み込む)
我々の財政四半期までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1
2019年6月29日提出、2019年8月6日提出。)
カタログ表
126
10.42
2020年5月22日までの入金調達協定の限定免除
日付は2013年4月17日で，我々がプロバイダ，HSFR，Inc.を売り手として，
代理人である貸手と、時々その当事者となる様々な購入者団体
改訂されました。(添付ファイル10.7を参照して当社の四半期レポートに組み込まれます
2020年6月27日までの財政四半期のForm 10-Qを2020年8月4日に提出します)
10.43
2020年6月22日までの入金調達に対する改正案第6号
契約日は2013年4月17日で、HSFR，Inc.サービス事業者として署名された
売り手·貸手·代理として 様々な調達業者グループとの不定期な集まり
すぐそこです。(添付ファイル10.1を参照して現在の表レポートを組み込む
8-Kは2020年6月25日に提出されます。)
10.44
2021年10月20日から入金調達に対する第7号改正案
契約日は2013年4月17日で、HSFR，Inc.サービス事業者として署名された
売り手·貸手·代理として 様々な調達業者グループとの不定期な集まり
すぐそこです。(添付ファイル10.1を参照して現在の表レポートを組み込む
8-Kは2021年10月21日に提出される。)
10.45
2022年12月15日現在の入金調達改正案第8号
契約日は2013年4月17日で、HSFR，Inc.サービス事業者として署名された
売り手·貸手·代理として 様々な調達業者グループとの不定期な集まり
したがって.*+
10.46
2013年7月22日入金調達に対する総合修正案1
日付は2013年4月17日の合意であり，我々がサービス機関としてHSFR，Inc.，ASとした
売り手、東京銀行 -三菱UFJ、Ltd.代理として、様々な
買い手団体と売掛金販売協定は
2013年4月17日私たちと私たちの中の誰かが所有しています
子会社とHSFR，Inc.を買い手とする. (参照による添付ファイル10.5への組み込み)
2013年6月29日までの財務期のForm 10-Q四半期報告について
2013年8月6日提出。)
10.47
2014年4月21日売掛金調達に関する第2号総合改正案
2013年4月17日の合意で、サービス業者として修正された
売り手であるHSFR，Inc.，東京銀行 -三菱UFJ、Ltd.代理として、
異なる購買業者団体は時々売掛金と販売している
合意は2013年4月17日で私たちと私たちの間で達成されました
買い手として子会社とHSFR，Inc.を持つ.(添付ファイルに参照で組み込む)
10.8 3月29日現在の財政四半期Form 10-Q四半期報告では、
2014 filed on May 6, 2014.)
10.48
2013年4月17日までの売掛金販売協定は、私たちと私たちの間で署名されました
私たちの完全子会社とHSFR，Inc.を買い手とします。 (以下の会社による合併
私たちが4月19日に提出したタブ8-Kの現在の報告書の添付ファイル10.2について、
2013.)
21.1
私たちの子会社リスト。+
23.1
BDO USA，LLPは同意する.+
カタログ表
127
31.1
条例第302条に基づいて我々のCEOを認証する
2002年サバンズ-オクスリ法案
31.2
財務条例第302条に基づいてわれわれの首席財務官を認証する
2002年サバンズ-オクスリ法案
32.1
私たちの最高経営責任者とCEOは
2002年にサバンズ·オックスリー法案第906条まで
101.INS
XBRLインスタンスドキュメントをイントラネット-インスタンスドキュメントではありません
XBRLタグが埋め込まれているため，インタラクションデータファイルに表示される
イントラネットXBRLドキュメントで。+
101.SCH
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント+
101.CAL
インラインXBRL分類拡張計算Linkbase文書+
101.DEF
インラインXBRLソート拡張Linkbase Document+の定義
101.LAB
XBRLソート拡張タグLinkbase Document+を連結する
101.PRE
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase Document+
104
Henry Schein，Inc.年次報告Form 10-Kの表紙
2022年12月31日までの年度は、イントラネットXBRLとなります
(添付ファイル101に含まれています)。+
_________
+ 添付ファイルまたは提供されています
*付表および証拠品は、S-K規約第601(B)(2)項に従って省略されている。会社(The Company)
ここでは、漏れたスケジュールと展示品のコピーの追加を要求しなければならないということに同意する
アメリカ証券取引委員会が提供します
** 契約または補償計画または合意を管理することを指す
#いくつかの確認された情報は、実質的でもなく、展示から除外されました
登録者は私有または機密のタイプとみなされる
第十六項。 表格10-Kの概要
ない
カタログ表
128
サイン
証券取引所第13条又は15(D)条の規定により 1934年に登録者が正式になりました
本報告は，以下の署名者が署名を代表することを促す これのために、正式に許可される。
ヘンリー·シュインInc
作者：スタンレー·M·バーグマン
スタンレー·M·バーグマン
会長兼最高経営責任者
2023年2月21日
1934年の証券取引法の要求によると 報告書は以下の者が署名した
登録者を代表して登録者として 日付表示
サイン
容量
日取り
/s/Stanley M.Bergman
会長兼最高経営責任者
2023年2月21日
スタンレー·M·バーグマン
役員(CEO)と
/s/Ronald N.South
上級副社長最高経営責任者 財務総監
2023年2月21日
ロナルド·N·南方
/s/ジェイムズP. ブレスラフスキー
総裁副理事長 役員と
2023年2月21日
ジェームズピーです。 ブレスラフスキー
/s/Mark E.Mlotek
役員.取締役
2023年2月21日
マーク·E·モロテク
/s/ムハンマド·Ali
役員.取締役
2023年2月21日
モハメド·アリ
/s/デボラ·ダービー
役員.取締役
2023年2月21日
デボラ·ダービー
/s/ジョセフ·L·ニシン
役員.取締役
2023年2月21日
ジョセフ·L·ヘリン
/s/Kurt P. クーン
役員.取締役
2023年2月21日
クルット·ピーです。 クーン
/s/フィリップ·A·ラスカーヴィ
役員.取締役
2023年2月21日
フィリップ·A·ラスカーヴィ
アニー·H·マグリス
役員.取締役
2023年2月21日
アニー·H·マグリス
/s/スティーブン·パラディノ
役員.取締役
2023年2月21日
スティーブン·パラディノ
/s/キャロル·ラファエロ
役員.取締役
2023年2月21日
キャロル·ラファエロ
/s/Scott Sorta
役員.取締役
2023年2月21日
スコット·セロタ
/s/ブラッドリー·T·ヒルズ PH値.D
役員.取締役
2023年2月21日
ブラッドリー·T ヒルス博士です
/s/芦笛V。 タクソン医学博士FACP
役員.取締役
2023年2月21日
リード5世 タクソン医学博士FACP