展示品99.2
EALTY信頼-Q 220再構成をサポート
カタログ表 |
|
|
補足報告−2022年12月31日 |
||
|
|
|
|
|
|
第1節-2022年第4四半期収益プレスリリース |
|
|
|
|
|
第2節財務情報 |
|
|
第3部-コアポートフォリオ情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
会社情報 |
3 |
|
コア属性 |
|
32 |
時価 |
4 |
|
コアトップテナント |
|
37 |
経営報告書 |
|
|
コア賃貸借契約が満期になる |
|
38 |
合併損益表 |
5 |
|
コア新レンタル料と更新レンタル料の差額 |
|
39 |
損益表--比例調整 |
7 |
|
核心資本支出 |
|
40 |
合併貸借対照表 |
8 |
|
|
|
|
貸借対照表--比例調整 |
9 |
|
|
|
|
業務資金(“FFO”)、調整後FFO(“AFFO”) |
11 |
|
第4部--基金情報 |
|
|
EBITDA |
13 |
|
|
|
|
同業純営業収入 |
14 |
|
基金の概要 |
|
41 |
費用収入 |
15 |
|
基金属性 |
|
43 |
構造的融資 |
16 |
|
ファンドリースが満期になる |
|
46 |
その他の情報 |
|
|
発展と再開発活動 |
|
47 |
取引性活動 |
17 |
|
|
|
|
2023年ガイド |
19 |
|
|
|
|
純資産評価情報 |
22 |
|
|
|
|
財務比率を精選する |
23 |
|
第5節-その他の情報 |
|
|
債務分析 |
|
|
|
|
|
要約.要約 |
26 |
|
重要な説明 |
|
49 |
細部 |
27 |
|
|
|
|
期日まで |
29 |
|
|
|
|
金利の概要 |
31 |
|
|
|
|
見学するWww.acadiarealty.com他の投資家やポートフォリオに関する情報
補足報告−2022年12月31日 |
|
会社情報 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Acadia Realty Trustは完全に統合された株式不動産投資信託基金であり、主要街道と都市小売回廊及び参入敷居が高く、人口が密集した大都市地区郊外に位置する良質小売物件の所有権、買収、再開発と管理に集中している。Acadiaはそのコアポートフォリオと一連の日和見主義/付加価値投資基金を通じてこれらの物件の所有権を所有しているか、または所有している。もっと情報を知りたい場合は、会社のサイトにアクセスしてくださいWww.acadiarealty.com. |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
連絡情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
会社本部 |
|
投資家関係 |
|
ニューヨーク証券取引所 |
|
|
セオドア·フレッド通り411号 |
|
スチュアート·シーリー |
|
符号AKR |
|
|
300軒の部屋 |
|
取締役戦略と公開市場上級取締役社長 |
|
|
|
|
Rye, NY 10580 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ジェニファー·ハン |
|
|
|
|
|
|
役員·報告と投資家の関係 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(914) 288-8100 |
|
|
|
|
|
|
メール:InvestorRelationship@acadiarealty.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アナリストカバー範囲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アメリカ銀行/美林 |
|
シティグループ-グローバル市場 |
|
KeyBanc資本市場会社 |
|
|
クレイグ·シュミット(646)855-3640 |
|
クレイグ·メルマン-(212)816-4471 |
|
Todd Thomas - (917) 368-2286 |
|
|
メール:Craigg.schmidt@bofa.com |
|
メール:cligg.mailman@citi.com |
|
メール:tthoma@key.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
緑街顧問 |
|
羅針盤研究と取引 |
|
モルガン大通証券会社 |
|
|
ボリーナ·ロハス·シュミット電話:(949)640-8780 |
|
フロリス·ヴァン·ディゴム(646)757-2621 |
|
マイケル·W·ミュラー、CFA-(212)622-6689 |
|
|
メール:projasschmidt@greenstreet.com |
|
メールボックス:fvandijkum@compasspointlcc.com |
|
メール:michael.w.mueller@jpmgan.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ジェフリー |
|
真理論者 |
||
|
|
Linda Tsai - (212) 778-8011 |
|
Ki Bin Kim, CFA - (212) 303-4124 |
|
|
|
|
メール:ltsai@jefferies.com |
|
メール:kibin.kim@truist.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
時価 |
補足報告−2022年12月31日 |
(基金債務の比例シェアを含め、千で) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未償還普通株総額の変化 |
|
|
加重平均 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
総市場 |
|
|
|
|
大文字である |
|
株式と運営機関(千) |
|
|
1株当たりの収益を薄める |
|
|
FFO |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
大文字である |
|
|
% |
|
Netに基づく |
|
|
|
ごく普通である |
|
|
汎用操作ユニット |
|
|
合計する |
|
|
四半期.四半期 |
|
|
黄大仙 |
|
|
四半期.四半期 |
|
|
黄大仙 |
|
||||||||
株式資本化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
普通株 |
|
|
95,121 |
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日の残高 |
|
|
89,304 |
|
|
|
5,059 |
|
|
|
94,363 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
共同事業パートナー(“事業パートナー”)単位 |
|
|
5,134 |
|
|
|
|
|
|
ATM発行 |
|
|
5,151 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,151 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
普通株式と運営単位を合併する |
|
|
100,255 |
|
|
|
|
|
|
ホームRSとLTIP |
|
|
11 |
|
|
|
279 |
|
|
|
290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OP変換 |
|
|
36 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年12月31日の株価 |
|
$ |
14.35 |
|
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年3月31日の残高 |
|
|
94,508 |
|
|
|
5,302 |
|
|
|
99,810 |
|
|
|
93,310 |
|
|
|
93,310 |
|
|
|
99,103 |
|
|
|
99,103 |
|
|
株式-普通株式と運営単位 |
|
$ |
1,438,659 |
|
|
|
|
|
|
ATM発行 |
|
|
375 |
|
|
|
— |
|
|
|
375 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
第一選択操作ユニット2 |
|
|
6,657 |
|
|
|
|
|
|
ホームRSとLTIP |
|
|
34 |
|
|
|
30 |
|
|
|
64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
総株 |
|
|
1,445,316 |
|
|
51% |
|
51% |
|
OP変換 |
|
|
16 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
(4 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
債務資本化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日の残高 |
|
|
94,929 |
|
|
|
5,316 |
|
|
|
100,245 |
|
|
|
94,945 |
|
|
|
94,120 |
|
|
|
100,281 |
|
|
|
99,898 |
|
|
合併債務3 |
|
|
1,805,414 |
|
|
|
|
|
|
ATM発行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
比例分担の債務を反映するように調整する |
|
|
(390,912 |
) |
|
|
|
|
|
ホームRSとLTIP |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
債務総資本化 |
|
|
1,414,502 |
|
|
49% |
|
49% |
|
OP変換 |
|
|
20 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
総時価 |
|
$ |
2,859,818 |
|
|
100% |
|
100% |
|
2022年9月30日の残高 |
|
|
94,951 |
|
|
|
5,296 |
|
|
|
100,247 |
|
|
|
95,251 |
|
|
|
94,849 |
|
|
|
100,313 |
|
|
|
100,534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ATM発行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ホームRSとLTIP |
|
|
3 |
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OP変換 |
|
|
163 |
|
|
|
(163 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日の残高 |
|
|
95,121 |
|
|
|
5,134 |
|
|
|
100,255 |
|
|
|
95,066 |
|
|
|
94,643 |
|
|
|
101,326 |
|
|
|
101,338 |
|
__________
|
4 |
|
|
合併損益表 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2022年12月31日1 |
|
|||||
合併損益表 |
|
四半期.四半期 |
|
|
年明けから今まで |
|
||
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
||
賃料収入 |
|
$ |
79,335 |
|
|
$ |
317,814 |
|
他にも |
|
|
1,243 |
|
|
|
8,476 |
|
総収入 |
|
|
80,578 |
|
|
|
326,290 |
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
||
減価償却および償却 |
|
|
33,489 |
|
|
|
135,917 |
|
一般と行政 |
|
|
11,298 |
|
|
|
44,066 |
|
不動産税 |
|
|
10,275 |
|
|
|
44,932 |
|
物件経営 |
|
|
16,268 |
|
|
|
56,995 |
|
減価費用 |
|
|
— |
|
|
|
33,311 |
|
総運営費 |
|
|
71,330 |
|
|
|
315,221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
処分財産の収益 |
|
|
7,245 |
|
|
|
57,161 |
|
営業収入 |
|
|
16,493 |
|
|
|
68,230 |
|
未合併関連会社の収益(赤字)における権益 |
|
|
13,262 |
|
|
|
(32,907 |
) |
利子とその他の収入 |
|
|
4,751 |
|
|
|
14,641 |
|
投資やその他の未実現保有損失 |
|
|
(16,579 |
) |
|
|
(34,994 |
) |
利子支出 |
|
|
(21,900 |
) |
|
|
(80,209 |
) |
所得税前の経営赤字が続く |
|
|
(3,973 |
) |
|
|
(65,239 |
) |
所得税支給 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(12 |
) |
純損失 |
|
|
(3,978 |
) |
|
|
(65,251 |
) |
償還可能な非持株権益は純損失を占めなければならない |
|
|
2,343 |
|
|
|
5,536 |
|
非持株権益は純損失を占めなければならない |
|
|
5,617 |
|
|
|
24,270 |
|
アルカディアの純利益によるものです |
|
$ |
3,982 |
|
|
$ |
(35,445 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
合併損益表-明細 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2022年12月31日1 |
|
|||||
コアポートフォリオと基金収入 |
|
四半期.四半期 |
|
|
年明けから今まで |
|
||
財産性収入 |
|
|
|
|
|
|
||
最低賃貸料 |
|
$ |
60,230 |
|
|
$ |
240,362 |
|
賃料パーセント |
|
|
896 |
|
|
|
3,009 |
|
費用精算-CAM |
|
|
7,718 |
|
|
|
27,534 |
|
費用精算--税 |
|
|
7,338 |
|
|
|
31,757 |
|
他の財産的収入 |
|
|
847 |
|
|
|
2,638 |
|
財産総収入 |
|
|
77,029 |
|
|
|
305,300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
物業費 |
|
|
|
|
|
|
||
不動産運営−CAM |
|
|
12,345 |
|
|
|
43,956 |
|
他の物件経営(非CAM) |
|
|
3,613 |
|
|
|
12,231 |
|
不動産税 |
|
|
10,275 |
|
|
|
44,932 |
|
財産費合計 |
|
|
26,233 |
|
|
|
101,119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
営業純収入--物件 |
|
|
50,796 |
|
|
|
204,181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の収入(費用) |
|
|
|
|
|
|
||
利子収入 |
|
|
4,751 |
|
|
|
14,641 |
|
直線賃貸料収入 |
|
|
1,637 |
|
|
|
8,961 |
|
時価賃料収入(費用)を上回る/下回る |
|
|
1,532 |
|
|
|
8,314 |
|
利子支出2 |
|
|
(20,297 |
) |
|
|
(74,448 |
) |
財務コストの償却 |
|
|
(1,538 |
) |
|
|
(5,507 |
) |
市場の利子収入(費用)を上回る/下回る |
|
|
26 |
|
|
|
104 |
|
融資リース利息支出 |
|
|
(91 |
) |
|
|
(358 |
) |
資産と財産管理(費用)収入 |
|
|
(159 |
) |
|
|
(675 |
) |
その他の収入 |
|
|
(111 |
) |
|
|
2,037 |
|
減価費用 |
|
|
— |
|
|
|
(33,311 |
) |
コアポートフォリオと基金収入 |
|
|
36,546 |
|
|
|
123,939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
手数料その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
||
資産·物件管理費 |
|
|
199 |
|
|
|
748 |
|
販売促進やその他の取引性収入純額 |
|
|
— |
|
|
|
1,473 |
|
投資やその他の未実現保有損失 |
|
|
(16,487 |
) |
|
|
(37,032 |
) |
取引手数料3 |
|
|
49 |
|
|
|
199 |
|
所得税支給 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(12 |
) |
全費用とその他の収入 |
|
|
(16,244 |
) |
|
|
(34,624 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
一般と行政 |
|
|
(11,298 |
) |
|
|
(42,044 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
減価償却および償却 |
|
|
(33,399 |
) |
|
|
(135,540 |
) |
非不動産減価償却および償却 |
|
|
(90 |
) |
|
|
(377 |
) |
(損失)支配権変更とその他の収益 |
|
|
— |
|
|
|
(859 |
) |
処分財産の収益 |
|
|
7,245 |
|
|
|
57,161 |
|
(未計持株収益及び非持株権益の損失) |
|
|
(17,240 |
) |
|
|
(32,344 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
未合併関連会社の収益(赤字)における権益 |
|
|
13,262 |
|
|
|
(32,907 |
) |
非持株権益(償還可能な非持株権益を含む) |
|
|
7,960 |
|
|
|
29,806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
アルカディアの純利益によるものです |
|
$ |
3,982 |
|
|
$ |
(35,445 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
損益表-比例調整 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2022年12月31日までの四半期 |
|
|
今年は2022年12月31日まで |
|
||||||||||
コアポートフォリオと基金収入 |
|
非制御性 |
|
|
会社の |
|
|
非制御性 |
|
|
会社の |
|
||||
財産性収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
最低賃貸料 |
|
$ |
(23,322 |
) |
|
$ |
12,396 |
|
|
$ |
(95,030 |
) |
|
$ |
45,845 |
|
賃料パーセント |
|
|
(70 |
) |
|
|
136 |
|
|
|
(793 |
) |
|
|
538 |
|
費用精算-CAM |
|
|
(3,302 |
) |
|
|
1,497 |
|
|
|
(12,832 |
) |
|
|
5,457 |
|
費用精算--税 |
|
|
(2,372 |
) |
|
|
150 |
|
|
|
(9,883 |
) |
|
|
7,083 |
|
他の財産的収入 |
|
|
(236 |
) |
|
|
50 |
|
|
|
(1,067 |
) |
|
|
273 |
|
財産総収入 |
|
|
(29,302 |
) |
|
|
14,229 |
|
|
|
(119,605 |
) |
|
|
59,196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
物業費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
不動産運営−CAM |
|
|
(5,038 |
) |
|
|
1,836 |
|
|
|
(19,562 |
) |
|
|
6,135 |
|
他の物件経営(非CAM) |
|
|
(885 |
) |
|
|
243 |
|
|
|
(3,411 |
) |
|
|
953 |
|
不動産税 |
|
|
(3,580 |
) |
|
|
418 |
|
|
|
(15,545 |
) |
|
|
8,694 |
|
財産費合計 |
|
|
(9,503 |
) |
|
|
2,497 |
|
|
|
(38,518 |
) |
|
|
15,782 |
|
営業純収入--物件 |
|
|
(19,799 |
) |
|
|
11,732 |
|
|
|
(81,087 |
) |
|
|
43,414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の収入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子収入 |
|
|
(5 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
20 |
|
直線賃貸料収入 |
|
|
(631 |
) |
|
|
137 |
|
|
|
(4,137 |
) |
|
|
1,313 |
|
時価賃料収入(費用)を上回る/下回る |
|
|
(588 |
) |
|
|
1,148 |
|
|
|
(1,996 |
) |
|
|
3,999 |
|
利子支出2 |
|
|
9,470 |
|
|
|
(4,602 |
) |
|
|
35,809 |
|
|
|
(14,541 |
) |
財務コストの償却 |
|
|
790 |
|
|
|
(326 |
) |
|
|
2,960 |
|
|
|
(1,149 |
) |
市場の利子収入(費用)を上回る/下回る |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
84 |
|
融資リース利息支出 |
|
|
38 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
205 |
|
|
|
(2 |
) |
資産と財産管理(費用)収入 |
|
|
397 |
|
|
|
(492 |
) |
|
|
1,517 |
|
|
|
(1,812 |
) |
その他の収入(費用) |
|
|
(96 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(1,007 |
) |
|
|
31 |
|
減価費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,609 |
|
|
|
(50,779 |
) |
コアポートフォリオと基金収入 |
|
|
(10,424 |
) |
|
|
7,619 |
|
|
|
(22,142 |
) |
|
|
(19,422 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
手数料その他の収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
資産·物件管理費 |
|
|
2,365 |
|
|
|
151 |
|
|
|
9,853 |
|
|
|
607 |
|
販売促進やその他の取引性収入純額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
投資やその他の未実現保有損失 |
|
|
9,892 |
|
|
|
— |
|
|
|
22,502 |
|
|
|
— |
|
取引手数料3 |
|
|
1,555 |
|
|
|
273 |
|
|
|
5,738 |
|
|
|
893 |
|
所得税支給 |
|
|
4 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
126 |
|
|
|
(13 |
) |
全費用とその他の収入 |
|
|
13,816 |
|
|
|
422 |
|
|
|
38,219 |
|
|
|
1,487 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般と行政 |
|
|
689 |
|
|
|
(139 |
) |
|
|
1,993 |
|
|
|
(644 |
) |
減価償却および償却 |
|
|
13,697 |
|
|
|
(7,201 |
) |
|
|
57,519 |
|
|
|
(26,889 |
) |
非不動産減価償却および償却 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(損失)支配権変更とその他の収益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
財産処分が得られる |
|
|
(9,561 |
) |
|
|
12,561 |
|
|
|
(47,583 |
) |
|
|
12,561 |
|
(未計持株収益及び非持株権益の損失) |
|
|
8,217 |
|
|
|
13,262 |
|
|
|
28,006 |
|
|
|
(32,907 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
未合併関連会社の収益(赤字)における権益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非持株権益(償還可能な非持株権益を含む)6 |
|
|
(257 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
アルカディアの純利益によるものです |
|
$ |
7,960 |
|
|
$ |
13,262 |
|
|
$ |
29,806 |
|
|
$ |
(32,907 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
貸借対照表 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
資産 |
|
統合された |
|
|
行プロジェクトの詳細: |
|
||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
817,802 |
|
|
原価計算の発展における不動産の構成要素は以下の通りである |
|
|||
建物と改善策 |
|
|
3,204,493 |
|
|
炉心 |
|
$ |
54,817 |
|
建設中の工事 |
|
|
21,027 |
|
|
基金II |
|
|
34,072 |
|
使用権資産--融資リース |
|
|
25,086 |
|
|
基金III |
|
|
25,798 |
|
|
|
|
4,068,408 |
|
|
基金IV |
|
|
69,915 |
|
減算:減価償却累計と償却 |
|
|
(725,143 |
) |
|
合計する |
|
$ |
184,602 |
|
合計する |
|
|
3,343,265 |
|
|
|
|
|
|
|
開発中の不動産 |
|
|
184,602 |
|
|
その他の資産概要、純額: |
|
|
|
|
経営性不動産、純価値 |
|
|
3,527,867 |
|
|
繰延費用,純額 |
|
$ |
28,478 |
|
受取手形の純額 |
|
|
123,903 |
|
|
受取利息を計算する |
|
|
18,082 |
|
未合併関連会社への投資と下敷き |
|
|
291,156 |
|
|
売り手が支払わなければならない |
|
|
3,036 |
|
レンタル無形資産、純額 |
|
|
102,374 |
|
|
前払い費用 |
|
|
15,872 |
|
その他の資産、純額 |
|
|
127,217 |
|
|
その他売掛金 |
|
|
2,060 |
|
使用権資産--経営リース、純額 |
|
|
37,281 |
|
|
課税所得税 |
|
|
1,876 |
|
現金と現金等価物 |
|
|
17,158 |
|
|
会社の資産、純額 |
|
|
1,287 |
|
制限現金 |
|
|
15,063 |
|
|
預金.預金 |
|
|
1,624 |
|
受取直線賃貸料,純額 |
|
|
34,889 |
|
|
デリバティブ金融商品 |
|
|
54,902 |
|
未収賃貸料,純額 |
|
|
14,617 |
|
|
合計する |
|
$ |
127,217 |
|
販売対象物件の資産を保有する |
|
|
11,057 |
|
|
|
|
|
|
|
総資産 |
|
$ |
4,302,582 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
担保ローンやその他の支払手形、純額 |
|
$ |
928,639 |
|
|
|
|
|
|
|
無担保支払手形,純額 |
|
|
696,134 |
|
|
売掛金とその他の負債の合計表: |
|
|
|
|
無担保信用限度額 |
|
|
168,287 |
|
|
賃貸負債--融資リース、純額 |
|
$ |
7,022 |
|
売掛金とその他の負債 |
|
|
118,075 |
|
|
売掛金と売掛金 |
|
|
59,922 |
|
賃貸負債--賃貸、純額 |
|
|
35,271 |
|
|
収入を繰り越す |
|
|
34,503 |
|
配当金と割り当てに応じる |
|
|
18,395 |
|
|
テナント保証金、第三者預かり金、その他 |
|
|
16,582 |
|
レンタル無形資産、純額 |
|
|
78,416 |
|
|
デリバティブ金融商品 |
|
|
46 |
|
未合併合同会社の収入と投資の割り当てを超える |
|
|
10,505 |
|
|
合計する |
|
$ |
118,075 |
|
総負債 |
|
|
2,053,722 |
|
|
|
|
|
|
|
引受金とその他の事項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
償還可能な非持株権益 |
|
|
67,664 |
|
|
|
|
|
|
|
株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
普通株 |
|
|
95 |
|
|
|
|
|
|
|
追加実収資本 |
|
|
1,945,322 |
|
|
|
|
|
|
|
その他の総合収益を累計する |
|
|
46,817 |
|
|
|
|
|
|
|
累積収益の分配を超える |
|
|
(300,402 |
) |
|
|
|
|
|
|
アルカディア株主資本総額 |
|
|
1,691,832 |
|
|
|
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
|
489,364 |
|
|
|
|
|
|
|
総株 |
|
|
2,181,196 |
|
|
|
|
|
|
|
総負債、権益、償還可能な非持株権益 |
|
$ |
4,302,582 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
貸借対照表--比例調整7 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
資産 |
|
非制御性 |
|
|
会社の |
|
||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
|
|
||
土地 |
|
$ |
(164,639 |
) |
|
$ |
67,674 |
|
建物と改善策 |
|
|
(762,554 |
) |
|
|
250,936 |
|
建設中の工事 |
|
|
(5,882 |
) |
|
|
802 |
|
使用権資産--融資リース |
|
|
(2,346 |
) |
|
|
22,428 |
|
|
|
|
(935,421 |
) |
|
|
341,840 |
|
減算:減価償却累計と償却 |
|
|
114,290 |
|
|
|
(67,692 |
) |
合計する |
|
|
(821,131 |
) |
|
|
274,148 |
|
開発中の不動産 |
|
|
(87,348 |
) |
|
|
13,909 |
|
経営性不動産、純価値 |
|
|
(908,479 |
) |
|
|
288,057 |
|
受取手形の純額 |
|
|
65,391 |
|
|
|
— |
|
未合併関連会社への投資と下敷き |
|
|
(150,911 |
) |
|
|
(97,601 |
) |
レンタル無形資産、純額 |
|
|
(32,971 |
) |
|
|
9,037 |
|
その他の資産、純額 |
|
|
372 |
|
|
|
6,383 |
|
使用権資産--経営リース、純額 |
|
|
(2,022 |
) |
|
|
— |
|
現金と現金等価物 |
|
|
(8,621 |
) |
|
|
8,334 |
|
制限現金 |
|
|
(10,610 |
) |
|
|
3,490 |
|
受取直線賃貸料,純額 |
|
|
(7,605 |
) |
|
|
4,961 |
|
未収賃貸料,純額 |
|
|
(4,014 |
) |
|
|
1,843 |
|
総資産 |
|
$ |
(1,059,470 |
) |
|
$ |
224,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
||
担保ローンやその他の支払手形、純額 |
|
$ |
(539,220 |
) |
|
$ |
192,079 |
|
無担保支払手形,純額 |
|
|
(40,917 |
) |
|
|
— |
|
無担保信用限度額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
売掛金とその他の負債 |
|
|
(27,215 |
) |
|
|
28,874 |
|
レンタル無形資産、純額 |
|
|
(25,339 |
) |
|
|
6,285 |
|
賃貸負債--賃貸、純額 |
|
|
(2,118 |
) |
|
|
4 |
|
配当金と割り当てに応じる |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
リース負債--融資リース |
|
|
(2,907 |
) |
|
|
7,767 |
|
未合併合同会社の収入と投資の割り当てを超える |
|
|
— |
|
|
|
(10,505 |
) |
総負債 |
|
|
(637,716 |
) |
|
|
224,504 |
|
株主権益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通株 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追加実収資本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
その他の総合収益を累計する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
累積収益の分配を超える |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
アルカディア株主資本総額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非持株権益(償還可能な非持株権益を含む) |
|
|
(421,754 |
) |
|
|
— |
|
総株 |
|
|
(421,754 |
) |
|
|
— |
|
総負債、権益、償還可能な非持株権益 |
|
$ |
(1,059,470 |
) |
|
$ |
224,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
貸借対照表--比例調整7 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
__________
損益表、貸借対照表、比例調整付記:
|
10 |
|
|
運営資金(FFO)、調整後の運営資金(AFFO) |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
現在の四半期 |
|
|
年明けから今まで |
|
|
現在の四半期 |
|
|
年明けから今まで |
|
||||||||||||||||
|
|
3月31日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||
ビジネス資金(“FFO”): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
アルカディアの純利益によるものです |
|
$ |
16,838 |
|
|
$ |
(374 |
) |
|
$ |
(55,891 |
) |
|
$ |
3,982 |
|
|
$ |
(35,445 |
) |
|
$ |
3,013 |
|
|
$ |
23,548 |
|
不動産減価償却とリースコスト償却(非持株権益分を差し引く) |
|
|
24,313 |
|
|
|
26,597 |
|
|
|
27,097 |
|
|
|
26,903 |
|
|
|
104,910 |
|
|
|
23,393 |
|
|
|
93,388 |
|
(収益)不動産処分損失(非持株権益分を差し引く) |
|
|
(6,876 |
) |
|
|
(2,961 |
) |
|
|
(2,055 |
) |
|
|
(10,245 |
) |
|
|
(22,137 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(4,163 |
) |
減価費用(非持株権益分を差し引く) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58,481 |
|
|
|
— |
|
|
|
58,481 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,294 |
|
経営組合における非持株権の収益(赤字)を占めるべき |
|
|
1,121 |
|
|
|
151 |
|
|
|
(2,960 |
) |
|
|
380 |
|
|
|
(1,308 |
) |
|
|
336 |
|
|
|
2,076 |
|
一般株主と一般事業者向けFFO-基盤 |
|
$ |
35,396 |
|
|
$ |
23,413 |
|
|
$ |
24,672 |
|
|
$ |
21,020 |
|
|
$ |
104,501 |
|
|
$ |
26,742 |
|
|
$ |
117,143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
減算:City Points株式変換オプション1の影響 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(906 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(906 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通株主と普通株式保有者向けFFO−希釈 |
|
$ |
35,396 |
|
|
$ |
23,413 |
|
|
$ |
23,766 |
|
|
$ |
21,020 |
|
|
$ |
103,595 |
|
|
$ |
26,742 |
|
|
$ |
117,143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
加算:調達コスト、安価な調達収益を差し引いた純額2 |
|
|
859 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
859 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追加:City Point資本の再構築と取引関連コスト2 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
364 |
|
|
|
— |
|
|
|
364 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追加:City Points株式変換オプション1の影響 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
906 |
|
|
|
— |
|
|
|
906 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
未実現保有損失(非持株権益分を差し引く) |
|
|
(3,570 |
) |
|
|
8,881 |
|
|
|
3,068 |
|
|
|
6,786 |
|
|
|
15,165 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
(13,782 |
) |
普通株主と普通株式保有者は特殊項目前のFFO 3を占めるべきである |
|
$ |
32,685 |
|
|
$ |
32,294 |
|
|
$ |
28,104 |
|
|
$ |
27,806 |
|
|
$ |
120,889 |
|
|
$ |
28,044 |
|
|
$ |
103,361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
調整されたビジネス資金(“AFFO”: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
FFO |
|
$ |
35,396 |
|
|
$ |
23,413 |
|
|
$ |
24,672 |
|
|
$ |
21,020 |
|
|
$ |
104,501 |
|
|
$ |
26,742 |
|
|
$ |
117,143 |
|
未実現損失 |
|
|
(3,570 |
) |
|
|
8,881 |
|
|
|
3,068 |
|
|
|
6,786 |
|
|
|
15,165 |
|
|
|
1,302 |
|
|
|
(13,782 |
) |
直線賃貸料、純額 |
|
|
(2,707 |
) |
|
|
(920 |
) |
|
|
(1,367 |
) |
|
|
(1,143 |
) |
|
|
(6,137 |
) |
|
|
1,180 |
|
|
|
(1,462 |
) |
時価賃貸料を上回る/下回る |
|
|
(1,965 |
) |
|
|
(3,183 |
) |
|
|
(3,077 |
) |
|
|
(2,092 |
) |
|
|
(10,317 |
) |
|
|
(4,904 |
) |
|
|
(10,172 |
) |
財務コストの償却 |
|
|
807 |
|
|
|
768 |
|
|
|
1,047 |
|
|
|
1,074 |
|
|
|
3,696 |
|
|
|
655 |
|
|
|
2,982 |
|
市場金利を上回る/下回る |
|
|
(47 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
(188 |
) |
非不動産減価償却 |
|
|
90 |
|
|
|
107 |
|
|
|
90 |
|
|
|
90 |
|
|
|
377 |
|
|
|
116 |
|
|
|
388 |
|
株に基づく報酬 |
|
|
3,887 |
|
|
|
2,255 |
|
|
|
1,932 |
|
|
|
2,292 |
|
|
|
10,366 |
|
|
|
2,243 |
|
|
|
10,583 |
|
レンタル手数料 |
|
|
(1,053 |
) |
|
|
(1,057 |
) |
|
|
(811 |
) |
|
|
(538 |
) |
|
|
(3,459 |
) |
|
|
(676 |
) |
|
|
(2,360 |
) |
テナント状況を改善する |
|
|
(3,403 |
) |
|
|
(2,250 |
) |
|
|
(4,709 |
) |
|
|
(4,289 |
) |
|
|
(14,651 |
) |
|
|
(2,533 |
) |
|
|
(10,059 |
) |
修理資本支出 |
|
|
(638 |
) |
|
|
(2,049 |
) |
|
|
(1,993 |
) |
|
|
(3,651 |
) |
|
|
(8,331 |
) |
|
|
(2,968 |
) |
|
|
(4,060 |
) |
普通株主と普通株式所有者へのAFFO |
|
$ |
26,797 |
|
|
$ |
25,918 |
|
|
$ |
18,805 |
|
|
$ |
19,502 |
|
|
$ |
91,022 |
|
|
$ |
21,110 |
|
|
$ |
89,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
総加重·平均希釈株式と運営単位 |
|
|
99,103 |
|
|
|
100,281 |
|
|
|
100,313 |
|
|
|
101,326 |
|
|
|
101,338 |
|
|
|
94,505 |
|
|
|
93,234 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
希釈後の普通株式1株当たりFFOと運営単位: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
FFO |
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
0.23 |
|
|
$ |
0.24 |
|
|
$ |
0.21 |
|
|
$ |
1.02 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
1.26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
特殊プロジェクト前のFFO |
|
$ |
0.33 |
|
|
$ |
0.32 |
|
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.27 |
|
|
$ |
1.19 |
|
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
1.11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
運営資金(FFO)、調整後の運営資金(AFFO) |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
__________
|
12 |
|
|
EBITDA |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
2022年12月31日までの四半期 |
|
|
今年は2022年12月31日まで |
|
|
2021年12月31日までの四半期 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
炉心 |
|
|
|
|
|
|
|
|
炉心 |
|
|
|
|
|
|
|
|
炉心 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
ポートフォリオ |
|
|
基金.基金 |
|
|
合計する |
|
|
ポートフォリオ |
|
|
基金.基金 |
|
|
合計する |
|
|
ポートフォリオ |
|
|
基金.基金 |
|
|
合計する |
|
|||||||||
EBITDA: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
アルカディアの純利益によるものです |
|
$ |
4,796 |
|
|
$ |
(814 |
) |
|
$ |
3,982 |
|
|
$ |
(32,745 |
) |
|
$ |
(2,700 |
) |
|
$ |
(35,445 |
) |
|
$ |
4,813 |
|
|
$ |
(1,800 |
) |
|
$ |
3,013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
減価償却および償却 |
|
|
20,771 |
|
|
|
6,222 |
|
|
|
26,993 |
|
|
|
83,360 |
|
|
|
21,927 |
|
|
|
105,287 |
|
|
|
19,420 |
|
|
|
4,089 |
|
|
|
23,509 |
|
利子支出 |
|
|
12,270 |
|
|
|
3,159 |
|
|
|
15,429 |
|
|
|
41,264 |
|
|
|
11,916 |
|
|
|
53,180 |
|
|
|
8,412 |
|
|
|
2,676 |
|
|
|
11,088 |
|
財務コストの償却 |
|
|
670 |
|
|
|
404 |
|
|
|
1,074 |
|
|
|
2,540 |
|
|
|
1,156 |
|
|
|
3,696 |
|
|
|
574 |
|
|
|
81 |
|
|
|
655 |
|
市場金利を上回る/下回る |
|
|
(47 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(188 |
) |
|
|
(47 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
処分財産の収益 |
|
|
(7,245 |
) |
|
|
(3,000 |
) |
|
|
(10,245 |
) |
|
|
(7,245 |
) |
|
|
(14,894 |
) |
|
|
(22,139 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
アイバーソンやその他の資産に投資した未実現保有損失(収益) |
|
|
6,786 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,786 |
|
|
|
15,165 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,165 |
|
|
|
1,097 |
|
|
|
205 |
|
|
|
1,302 |
|
所得税を支給する |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(137 |
) |
|
|
36 |
|
|
|
(101 |
) |
|
|
(298 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(298 |
) |
減価費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50,779 |
|
|
|
7,702 |
|
|
|
58,481 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非制御的権益運営 |
|
|
257 |
|
|
|
— |
|
|
|
257 |
|
|
|
(1,800 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,800 |
) |
|
|
212 |
|
|
|
— |
|
|
|
212 |
|
EBITDA |
|
$ |
38,260 |
|
|
$ |
5,972 |
|
|
$ |
44,232 |
|
|
$ |
150,993 |
|
|
$ |
25,143 |
|
|
$ |
176,136 |
|
|
$ |
34,183 |
|
|
$ |
5,251 |
|
|
$ |
39,434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後のEBITDA: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
EBITDA |
|
$ |
38,260 |
|
|
$ |
5,972 |
|
|
$ |
44,232 |
|
|
$ |
150,993 |
|
|
$ |
25,143 |
|
|
$ |
176,136 |
|
|
$ |
34,183 |
|
|
$ |
5,251 |
|
|
$ |
39,434 |
|
株に基づく報酬 |
|
|
2,292 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,292 |
|
|
|
10,366 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,366 |
|
|
|
2,243 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,243 |
|
|
|
$ |
40,552 |
|
|
$ |
5,972 |
|
|
$ |
46,524 |
|
|
$ |
161,359 |
|
|
$ |
25,143 |
|
|
$ |
186,502 |
|
|
$ |
36,426 |
|
|
$ |
5,251 |
|
|
$ |
41,677 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
コアポートフォリオ-同じ物件表現1 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
現在の四半期 |
|
|
変わる |
|
|
年明けから今まで |
|
|
変わる |
|
||||||||||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
有利/有利 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
有利/有利 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
要約.要約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
最低賃貸料 |
|
$ |
33,744 |
|
|
$ |
32,468 |
|
|
|
3.9 |
% |
|
$ |
133,000 |
|
|
$ |
126,926 |
|
|
|
4.8 |
% |
費用精算 |
|
|
7,527 |
|
|
|
9,948 |
|
|
|
(24.3 |
)% |
|
|
35,053 |
|
|
|
37,188 |
|
|
|
(5.7 |
)% |
他の財産的収入 |
|
|
518 |
|
|
|
550 |
|
|
|
(5.8 |
)% |
|
|
2,522 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
46.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総収入 |
|
|
41,789 |
|
|
|
42,966 |
|
|
|
(2.7 |
)% |
|
|
170,575 |
|
|
|
165,841 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
費用.費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
不動産経営-CAMと不動産税 |
|
|
9,852 |
|
|
|
12,529 |
|
|
|
21.4 |
% |
|
|
46,292 |
|
|
|
48,567 |
|
|
|
4.7 |
% |
他の物件経営(非CAM) |
|
|
1,299 |
|
|
|
1,444 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
3,838 |
|
|
|
4,019 |
|
|
|
4.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
総費用 |
|
|
11,151 |
|
|
|
13,973 |
|
|
|
20.2 |
% |
|
|
50,130 |
|
|
|
52,586 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
同じプロパティNOI-コア属性 |
|
$ |
30,638 |
|
|
$ |
28,993 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
$ |
120,445 |
|
|
$ |
113,255 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
同じ属性NOIをコアNOIに調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
同一物件騒音から除外された物件の騒音 |
|
|
6,276 |
|
|
|
3,483 |
|
|
|
|
|
|
23,515 |
|
|
|
13,954 |
|
|
|
|
||
コアノイズ |
|
$ |
36,914 |
|
|
$ |
32,476 |
|
|
|
|
|
$ |
143,960 |
|
|
$ |
127,209 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
他の同じ属性情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
期末実入居率 |
|
|
92.7 |
% |
|
|
89.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期末賃貸入居率 |
|
|
94.9 |
% |
|
|
93.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________
|
14 |
|
|
基金別料金収入 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
基金II |
|
|
基金III |
|
|
基金IV |
|
|
基金V |
|
|
他にも |
|
|
合計する |
|
||||||
今年は2022年12月31日まで |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産·物件管理費 |
|
$ |
889 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
3,766 |
|
|
$ |
5,858 |
|
|
$ |
622 |
|
|
$ |
11,208 |
|
取引費 |
|
|
596 |
|
|
|
382 |
|
|
|
1,542 |
|
|
|
4,182 |
|
|
|
128 |
|
|
|
6,830 |
|
総費用 |
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
455 |
|
|
$ |
5,308 |
|
|
$ |
10,040 |
|
|
$ |
750 |
|
|
$ |
18,038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年12月31日までの四半期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産·物件管理費 |
|
$ |
186 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
829 |
|
|
$ |
1,521 |
|
|
$ |
163 |
|
|
$ |
2,715 |
|
取引費 |
|
|
65 |
|
|
|
41 |
|
|
|
465 |
|
|
|
1,266 |
|
|
|
40 |
|
|
|
1,877 |
|
総費用 |
|
$ |
251 |
|
|
$ |
57 |
|
|
$ |
1,294 |
|
|
$ |
2,787 |
|
|
$ |
203 |
|
|
$ |
4,592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年9月30日までの四半期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産·物件管理費 |
|
$ |
142 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
915 |
|
|
$ |
1,454 |
|
|
$ |
153 |
|
|
$ |
2,676 |
|
取引費 |
|
|
246 |
|
|
|
56 |
|
|
|
342 |
|
|
|
996 |
|
|
|
27 |
|
|
|
1,667 |
|
総費用 |
|
$ |
388 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
1,257 |
|
|
$ |
2,450 |
|
|
$ |
180 |
|
|
$ |
4,343 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年6月30日までの四半期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産·物件管理費 |
|
$ |
275 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
967 |
|
|
$ |
1,420 |
|
|
$ |
168 |
|
|
$ |
2,843 |
|
取引費 |
|
|
164 |
|
|
|
68 |
|
|
|
384 |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
33 |
|
|
|
1,710 |
|
総費用 |
|
$ |
439 |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
1,351 |
|
|
$ |
2,481 |
|
|
$ |
201 |
|
|
$ |
4,553 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年3月31日までの四半期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
資産·物件管理費 |
|
$ |
286 |
|
|
$ |
32 |
|
|
$ |
1,055 |
|
|
$ |
1,463 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
2,974 |
|
取引費 |
|
|
121 |
|
|
|
217 |
|
|
|
351 |
|
|
|
859 |
|
|
|
28 |
|
|
|
1,576 |
|
総費用 |
|
$ |
407 |
|
|
$ |
249 |
|
|
$ |
1,406 |
|
|
$ |
2,322 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
4,550 |
|
|
15 |
|
|
構造融資組合 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日までの四半期 |
|
|
陳述する |
|
|
効き目がある |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
元金 |
|
|
応策 |
|
|
終わりにする |
|
|
|
|
|
返済/返済 |
|
|
現在のところ |
|
|
応策 |
|
|
終わりにする |
|
|
利子 |
|
|
利子 |
|
|
成熟性 |
||||||||||
投資する |
|
てんびん |
|
|
利子 |
|
|
てんびん |
|
|
発行部数1 |
|
|
転換する |
|
|
元金 |
|
|
利子 |
|
|
てんびん |
|
|
料率率 |
|
|
料率率 |
|
|
日取り |
||||||||||
第1引当手形2,3 |
|
$ |
59,801 |
|
|
$ |
3,809 |
|
|
$ |
63,610 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
59,801 |
|
|
$ |
3,809 |
|
|
$ |
63,610 |
|
|
|
5.99 |
% |
|
|
6.39 |
% |
|
4月20日から9月24日まで |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
その他の注釈3,4 |
|
|
130,945 |
|
|
|
12,192 |
|
|
|
143,137 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130,945 |
|
|
|
16,132 |
|
|
|
147,077 |
|
|
|
11.28 |
% |
|
|
11.38 |
% |
|
1月24日から12月27日まで |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
受取コア手形総額 |
|
$ |
190,746 |
|
|
$ |
16,001 |
|
|
$ |
206,747 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
190,746 |
|
|
$ |
19,941 |
|
|
$ |
210,687 |
|
|
|
9.62 |
% |
|
|
9.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
__________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
受取手形に比例して貸借対照表の入金を計上する: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
以上受取手形合計 |
|
|
$ |
190,746 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
受取資金手形 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
信用損失準備 |
|
|
|
(1,452 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
比例受取手形の総額 |
|
|
$ |
189,294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
________
|
16 |
|
|
取引性活動 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
財産購入と処分 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
属性名 |
|
位置 |
|
日取り |
|
取引記録 |
|
|
所有権%1 |
|
|
基金シェア |
|
|
アルカディア株 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
買収2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
コア: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
スプリント通り121番地 |
|
ニューヨーク州ニューヨーク市 |
|
2022年1月12日 |
|
$ |
39,637 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
39,637 |
|
ウィリアムズバーグコレクション3 |
|
ブルックリンニューヨーク州 |
|
2022年2月18日 |
|
|
97,750 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
97,750 |
|
ビバリー通り8833番地 |
|
カリフォルニア州ハリウッド |
|
March 2, 2022 |
|
|
24,117 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
24,117 |
|
ヘンダーソンポートフォリオ4 |
|
テキサス州ダラス |
|
April 18, 2022 |
|
|
85,192 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
85,192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
246,696 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
246,696 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基金V: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ウッド嶺広場 |
|
テキサス州ヒューストン |
|
March 21, 2022 |
|
|
49,317 |
|
|
|
90.00 |
% |
|
|
44,385 |
|
|
|
8,921 |
|
La Frontera |
|
テキサス州円石城 |
|
March 30, 2022 |
|
|
81,358 |
|
|
|
90.00 |
% |
|
|
73,222 |
|
|
|
14,718 |
|
南山ショッピングセンター |
|
ニューヨーク州ポキプシー |
|
2022年8月22日 |
|
|
47,609 |
|
|
|
90.00 |
% |
|
|
42,848 |
|
|
|
8,612 |
|
|
|
|
|
|
|
|
178,284 |
|
|
|
|
|
|
160,455 |
|
|
|
32,251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
424,980 |
|
|
|
|
|
$ |
160,455 |
|
|
$ |
278,947 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
性質.性質 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
コア: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ヘンダーソン通り |
|
テキサス州ダラス |
|
2022年10月7日 |
|
$ |
3,050 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,050 |
|
川通り三百三十四号 |
|
マサチューセッツ州ボストン |
|
2022年12月13日 |
|
|
26,400 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
26,400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
29,450 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
29,450 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基金III: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
コートランド交差点 |
|
ニューヨーク州モフガン湖 |
|
2022年2月9日 |
|
|
65,533 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
65,533 |
|
|
$ |
16,082 |
|
セルフストレージ管理 |
|
|
|
March 9, 2022 |
|
|
6,000 |
|
|
|
50.00 |
% |
|
|
— |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基金IV: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
メイフィル |
|
ペンシルバニア州フィラデルフィア |
|
2022年1月26日 |
|
|
23,700 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
23,700 |
|
|
|
5,479 |
|
王太子 |
|
ペンシルバニア州ハリスバーグ |
|
March 4, 2022 |
|
|
21,650 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
21,650 |
|
|
|
5,005 |
|
リンカーン広場 |
|
イリノイ州の美しい高地 |
|
May 25, 2022 |
|
|
40,670 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
40,670 |
|
|
|
9,403 |
|
WAKE森林横断 |
|
ノースカロライナ州ウィックの森 |
|
2022年8月24日 |
|
|
38,919 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
38,919 |
|
|
|
8,998 |
|
マナサスの海辺回廊 |
|
バージニア州マナサス |
|
2022年10月13日 |
|
|
46,000 |
|
|
|
98.57 |
% |
|
|
45,342 |
|
|
|
10,483 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基金V: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ニュータウンセンター |
|
ミシガン州カントン市 |
|
2022年2月1日 |
|
|
2,231 |
|
|
|
89.43 |
% |
|
|
1,995 |
|
|
|
401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
244,703 |
|
|
|
|
|
|
237,809 |
|
|
|
57,351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
274,153 |
|
|
|
|
|
$ |
237,809 |
|
|
$ |
86,801 |
|
|
17 |
|
|
取引性活動 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
構造的融資活動 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
備考説明 |
|
取引タイプ |
|
日取り |
|
取引記録 |
|
所有権%1 |
|
基金シェア |
|
アルカディア株 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コア: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
白オークの木 |
|
金を返す |
|
May 26, 2022 |
|
$(16,000) |
|
100.00% |
|
$— |
|
$(16,000) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コア: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
City Pointローン |
|
資本再編 |
|
2022年8月1日 |
|
$65,945 |
|
100.00% |
|
— |
|
$65,945 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基金III: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
640ブロードウェー受取手形 |
|
請け出しをやめる |
|
2022年1月26日 |
|
(5,307) |
|
100.00% |
|
(5,307) |
|
(1,302) |
|
|
|
|
|
|
$44,638 |
|
|
|
$(5,307) |
|
$48,643 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
________
|
18 |
|
|
2023年ガイド |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:百万) |
|
|
2023年指導予測 |
|
|
|
|
||||||
|
|
ロー |
|
高 |
|
2022年の実態 |
||||||
(単位:百万ドル、1株を除く) |
百万ドル |
|
$/株 |
|
百万ドル |
|
$/株 |
|
百万ドル |
|
$/株 |
|
1株当たりの純収益(損失)はAcadia 9に帰することができる |
|
$13.9 |
|
$0.14 |
|
$22.1 |
|
$0.23 |
|
$(35.4) |
|
$(0.40) |
不動産減価償却とリースコスト償却(非持株権益分を差し引く) |
|
|
|
1.01 |
|
|
|
1.01 |
|
|
|
1.05 |
減価費用(非持株権益分を差し引く) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.58 |
(収益)財産処分損失(非持株権益分を差し引く) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(0.22) |
経営組合における非持株権益 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
普通株主と普通株式保有者向けFFO |
|
|
|
$1.17 |
|
|
|
$1.26 |
|
|
|
$1.03 |
減算:都市ポイント株転換オプションの影響1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(0.01) |
普通株主と普通株式保有者が1株当たり運営するNAREIT資金を占めなければならない |
|
|
|
$1.17 |
|
|
|
$1.26 |
|
|
|
$1.02 |
|
19 |
|
|
2023年ガイド |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:百万) |
|
|
2023年指導予測 |
|
|
|
|
||||||
|
|
ロー |
|
高 |
|
2022年の実態 |
||||||
(単位:百万ドル、1株を除く) |
百万ドル |
|
$/株 |
|
百万ドル |
|
$/株 |
|
百万ドル |
|
$/株 |
|
FFO Comps 3: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
コア属性NOI 4 |
|
$144 |
|
|
|
$147 |
|
|
|
$139 |
|
|
基金財産NOI 4 |
|
26 |
|
|
|
27 |
|
|
|
21 |
|
|
前期レンタル料/レンタル終了収入を現金で回収5 |
|
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
7 |
|
|
総騒音 |
|
172 |
|
|
|
178 |
|
|
|
167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本化利息を差し引いたコア利息支出6 |
|
(43) |
|
|
|
(46) |
|
|
|
(42) |
|
|
資本化利息を差し引いた基金利子支出6 |
|
(22) |
|
|
|
(24) |
|
|
|
(15) |
|
|
利子支出総額 |
|
(65) |
|
|
|
(70) |
|
|
|
(57) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利子収入(構造的金融ポートフォリオ) |
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
15 |
|
|
直線および時価賃貸料より高い/低い |
|
11 |
|
|
|
14 |
|
|
|
17 |
|
|
基金手数料純額 |
|
15 |
|
|
|
17 |
|
|
|
18 |
|
|
一般事務·行政事務10 |
|
(39) |
|
|
|
(42) |
|
|
|
(40) |
|
|
非不動産減価償却その他の費用 |
|
(0.5) |
|
|
|
(0.5) |
|
|
|
— |
|
|
純収入とその他の核心および基金取引収入を普及させる |
|
11 |
|
|
|
16 |
|
|
|
1 |
|
|
普通株主と普通株株主は1株特別プロジェクト前の運営資金を占めるべき7 |
|
$120.5 |
|
$1.17 |
|
$129.5 |
|
$1.26 |
|
$121.0 |
|
$1.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未実現保有損失(収益)(非持株権益分を差し引く)8 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(15) |
|
(0.15) |
取引とその他の関連費用1、2、10 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
— |
|
(2) |
|
(0.02) |
普通株主と普通株式保有者が1株当たり運営するNAREIT資金を占めなければならない |
|
$120.5 |
|
$1.17 |
|
$129.5 |
|
$1.26 |
|
$104.0 |
|
$1.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
他の指導仮説 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
完全に希釈された普通株式-加重平均 |
|
96 |
|
|
|
96 |
|
|
|
94.6 |
|
|
完全償却普通株式と運営単位加重平均 |
|
103 |
|
|
|
103 |
|
|
|
101.3 |
|
|
同業純営業収入が増加する |
|
5% |
|
|
|
6% |
|
|
|
6.3% |
|
|
________
|
20 |
|
|
2023年ガイド |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:百万) |
|
21 |
|
|
純資産評価情報 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
炉心 |
|
|
基金II 2 |
|
|
基金III |
|
|
基金IV |
|
|
基金V |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
所有権パーセント |
|
適用されない |
|
|
|
61.67 |
% |
|
|
24.54 |
% |
|
|
23.12 |
% |
|
|
20.10 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現在四半期の騒音 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
純営業収入1,2 |
|
$ |
36,914 |
|
|
A 5には適用されない |
|
|
$ |
120 |
|
|
$ |
3,197 |
|
|
$ |
19,683 |
|
|
もっと少ない: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
売却または契約財産の純営業損失 |
|
|
(258 |
) |
|
A 5には適用されない |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
178 |
|
|
|
— |
|
|
あらかじめ安定した資産·開発·再建プロジェクトからの純営業(収入)損失3,4 |
|
|
(3,042 |
) |
|
A 5には適用されない |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
(791 |
) |
|
|
— |
|
|
安定資産純営業収入 |
|
$ |
33,614 |
|
|
適用されない |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,584 |
|
|
$ |
19,683 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
これまでのコスト(比例計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
あらかじめ安定した資産3 |
|
$ |
— |
|
|
A 5には適用されない |
|
|
$ |
13,496 |
|
|
$ |
35,016 |
|
|
$ |
— |
|
|
開発と再建プロジェクト4 |
|
|
357,540 |
|
|
A 5には適用されない |
|
|
|
4,607 |
|
|
|
17,860 |
|
|
|
— |
|
|
これまでの総コスト |
|
$ |
357,540 |
|
|
A 5には適用されない |
|
|
$ |
18,103 |
|
|
$ |
52,876 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
債務(比例計算) |
|
$ |
1,149,441 |
|
|
$ |
77,597 |
|
|
$ |
8,827 |
|
|
$ |
45,261 |
|
|
$ |
133,376 |
|
__________
|
22 |
|
|
財務比率を精選する |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
12月31日までの四半期は |
|
|
今年は12月31日まで |
|
|
|
|
現在の四半期 |
|
|||||||||||||||
カバー率1 |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
レバレッジ率 |
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
||||||
固定費用カバー率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務·時価比率 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
EBITDA 2で割る: |
|
$ |
38,260 |
|
|
$ |
34,183 |
|
|
$ |
150,993 |
|
|
$ |
127,360 |
|
|
債務+優先株(優先運営単位) |
|
$ |
1,421,159 |
|
|
$ |
1,446,766 |
|
利子支出 |
|
|
12,270 |
|
|
|
8,412 |
|
|
|
41,264 |
|
|
|
32,777 |
|
|
総時価 |
|
|
2,859,818 |
|
|
|
2,711,883 |
|
元金を償却する |
|
|
877 |
|
|
|
1,083 |
|
|
|
3,737 |
|
|
|
4,238 |
|
|
債務+優先株/ |
|
|
|
|
|
|
||
優先配当金3 |
|
|
123 |
|
|
|
123 |
|
|
|
492 |
|
|
|
492 |
|
|
総時価 |
|
|
50 |
% |
|
|
53 |
% |
固定料金カバー率-コアポートフォリオ |
|
|
2.9 |
x |
|
|
3.6 |
x |
|
|
3.3 |
x |
|
|
3.4 |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
EBITDAを割る: |
|
$ |
44,232 |
|
|
$ |
39,434 |
|
|
$ |
176,136 |
|
|
$ |
146,189 |
|
|
債務6 |
|
$ |
1,404,288 |
|
|
$ |
1,427,197 |
|
利子支出 |
|
|
15,429 |
|
|
|
11,088 |
|
|
|
53,180 |
|
|
|
42,550 |
|
|
総時価 |
|
|
2,859,818 |
|
|
|
2,711,883 |
|
元金を償却する |
|
|
1,242 |
|
|
|
1,366 |
|
|
|
5,368 |
|
|
|
5,578 |
|
|
純債務+優先株/ |
|
|
|
|
|
|
||
優先配当金 |
|
|
123 |
|
|
|
123 |
|
|
|
492 |
|
|
|
492 |
|
|
総時価 |
|
|
49 |
% |
|
|
53 |
% |
固定料金カバー率-コアポートフォリオとファンド |
|
|
2.6 |
x |
|
|
3.1 |
x |
|
|
3.0 |
x |
|
|
3.0 |
x |
|
債務/EBITDA比率 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コア: |
|
|
|
|
|
|
||||||
配当率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務 |
|
$ |
1,043,395 |
|
|
$ |
1,064,588 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務5 |
|
|
1,030,572 |
|
|
|
1,049,689 |
|
||||
発表された配当(1株/営業単位) |
|
$ |
0.18 |
|
|
$ |
0.15 |
|
|
$ |
0.72 |
|
|
$ |
0.60 |
|
|
EBITDA |
|
|
150,993 |
|
|
|
150,672 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後EBITDA |
|
|
161,359 |
|
|
|
158,400 |
|
||||
発表された配当(株式)と分配(運営単位) |
|
$ |
18,370 |
|
|
$ |
14,557 |
|
|
$ |
73,405 |
|
|
$ |
57,057 |
|
|
債務/EBITDA-コアポートフォリオ |
|
|
6.9 |
x |
|
|
7.1 |
x |
FFO |
|
|
21,020 |
|
|
|
26,742 |
|
|
|
104,501 |
|
|
|
117,143 |
|
|
債務·調整後のEBITDA−コアポートフォリオ |
|
|
6.5 |
x |
|
|
6.7 |
x |
FFO支払率8 |
|
|
87 |
% |
|
|
54 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
49 |
% |
|
純債務/EBITDA-コアポートフォリオ |
|
|
6.8 |
x |
|
|
7.0 |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務·調整後EBITDA−コアポートフォリオ |
|
|
6.4 |
x |
|
|
6.6 |
x |
||||
AFFO 7 |
|
|
19,502 |
|
|
|
21,110 |
|
|
|
91,022 |
|
|
|
89,013 |
|
|
コアと基金: |
|
|
|
|
|
|
||
AFFOメッセージ率 |
|
|
94 |
% |
|
|
69 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
64 |
% |
|
債務4 |
|
$ |
1,414,502 |
|
|
$ |
1,440,902 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務6 |
|
|
1,397,631 |
|
|
|
1,421,333 |
|
||||
特殊プロジェクト前のFFO |
|
|
27,806 |
|
|
|
28,044 |
|
|
|
120,889 |
|
|
|
103,361 |
|
|
EBITDA |
|
|
176,136 |
|
|
|
175,709 |
|
特殊プロジェクト前FFO支払率 |
|
|
66 |
% |
|
|
52 |
% |
|
|
61 |
% |
|
|
55 |
% |
|
調整後EBITDA |
|
|
186,502 |
|
|
|
183,437 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務/EBITDA--コアとファンド |
|
|
8.0 |
x |
|
|
8.2 |
x |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務/調整後EBITDA−コアとファンド− |
|
|
7.6 |
x |
|
|
7.9 |
x |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務/EBITDA−コアとファンド− |
|
|
7.9 |
x |
|
|
8.1 |
x |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純債務/調整後EBITDA−コアと基金− |
|
|
7.5 |
x |
|
|
7.7 |
x |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
|
|
財務比率を精選する |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
__________
1.四半期結果は監査されていませんが、中間業務結果を公平に列記するために必要とされる管理層のすべての調整を反映しています。保険比率には,FFO,AFFO,EBITDAにおける会社の比例シェア,合弁企業における会社の合併·非合併投資に関する利息支出と元本償却がある。前回の業績は、重記の影響を反映するように調整されました(より多くの情報については、FFO付記とEBITDAページを参照)
2.EBITDAとAcadiaの純収入の入金については、本補足報告におけるEBITDAページを参照されたい。
3.代表優先運営パートナーの優先割り当て。
4.当社が比例して保有する合併および未合併合営企業債務を含む。資本賃貸義務は含まれていません。
5.期末コアポートフォリオの現金残高の債務純額を反映します。
6.現在のコアポートフォリオの債務純額および期末基金現金残高に比例したシェアを反映する。
7.ビジネス資金(“FFO”)、業務調整資金(“AFFO”)を参照し、AFFOをアルカディアの純収入と照合する
8.金額は、その投資から得られた関連EBITDAに適合するように、会社を代表して、City Point再融資に関連する不動産債務の脱レバー化部分を比例的に再分配する。
|
24 |
|
|
財務比率を精選する |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
EBITDA |
|
|
調整後EBITDA |
|
||||||||||
|
|
現在までの年度 |
|
|
現在までの年度 |
|
|
現在までの年度 |
|
|
現在までの年度 |
|
||||
EBITDAと経年化EBITDAの入金 |
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
コアEBITDA |
|
$ |
150,993 |
|
|
$ |
127,360 |
|
|
$ |
161,359 |
|
|
$ |
137,943 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基金EBITDA |
|
|
25,143 |
|
|
|
18,829 |
|
|
|
25,143 |
|
|
|
18,829 |
|
EBITDAコアと基金 |
|
$ |
176,136 |
|
|
$ |
146,189 |
|
|
$ |
186,502 |
|
|
$ |
156,772 |
|
|
|
現在の四半期 |
|
コアポートフォリオ債務の入金 |
|
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
各債務のコアポートフォリオ債務の概要 |
|
$1,149,441 |
|
City Point 8のインクリメンタルコア債務によるものです |
|
(106,046) |
|
債務計算のために調整されたコア債務/EBITDA |
|
1,043,395 |
|
|
|
|
|
ファンド組合の各債務の債務概要 |
|
265,061 |
|
City Point 8のインクリメンタルコア債務によるものです |
|
106,046 |
|
各EBITDA調整後の基金債務 |
|
371,107 |
|
|
|
|
|
債務/EBITDAのコア債務と基金債務総額の計算 |
|
$1,414,502 |
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
ポートフォリオ債務-概要 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
アルカディアは債務を比例配分する2 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
コア製品の組み合わせ |
|
|
基金.基金 |
|
|
合計する |
|
|
報告された合併債務を帳消しにする |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
無担保債務 |
|
元金 |
|
|
利子 |
|
|
同前の年間 |
|
|
元金 |
|
|
利子 |
|
|
同前の年間 |
|
|
元金 |
|
|
% |
|
|
利子 |
|
|
同前の年間 |
|
|
追加: |
|
|
値引き:比例 |
|
|
アルカディア |
|
|||||||||||||
固定金利債務1 |
|
$ |
806,000 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
806,000 |
|
|
|
57 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.8 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
806,000 |
|
可変金利債務5 |
|
|
12,287 |
|
|
|
5.8 |
% |
|
|
2.5 |
|
|
|
10,293 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
0.3 |
|
|
|
22,580 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
6.0 |
% |
|
|
1.5 |
|
|
|
40,917 |
|
|
|
— |
|
|
|
63,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
59 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
住宅ローンその他支払手形 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
固定金利債務1 |
|
|
314,317 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.5 |
|
|
|
125,004 |
|
|
|
4.3 |
% |
|
|
1.7 |
|
|
|
439,321 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.0 |
|
|
|
339,823 |
|
|
|
(144,371 |
) |
|
|
634,773 |
|
可変金利債務5 |
|
|
16,837 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
0.6 |
|
|
|
129,764 |
|
|
|
7.0 |
% |
|
|
2.2 |
|
|
|
146,601 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
6.9 |
% |
|
|
2.0 |
|
|
|
203,037 |
|
|
|
(48,494 |
) |
|
|
301,144 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
合計する |
|
$ |
1,149,441 |
|
|
|
4.2 |
% |
|
|
3.7 |
|
|
$ |
265,061 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
1.9 |
|
|
$ |
1,414,502 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
3.3 |
|
|
$ |
583,777 |
|
|
$ |
(192,865 |
) |
|
|
1,805,414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
未償却保険料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
577 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
343 |
|
|||||||||||
未償却ローン純コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(10,077 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,697 |
) |
|||||||||||||
合計する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,405,002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,793,060 |
|
_________
|
26 |
|
|
ポートフォリオ債務-詳細 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千)
|
|
|
|
|
元金 |
|
|
アルカディアの割合は |
|
|
利子 |
|
|
|
延拓 |
||||||
属性 |
|
|
|
2022年12月31日 |
|
|
パーセント |
|
|
金額 |
|
|
料率率 |
|
成熟性 |
|
オプション |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
コア製品の組み合わせ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
固定金利債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ハイランド通り163番地 |
|
|
|
$ |
7,689 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
7,689 |
|
|
4.66% |
|
02/01/24 |
|
ありません |
交差点ショッピングセンター |
|
|
|
|
60,873 |
|
|
|
49.00 |
% |
|
|
29,828 |
|
|
3.94% |
|
10/06/24 |
|
ありません |
9番街555番地 |
|
|
|
|
60,000 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
60,000 |
|
|
3.99% |
|
01/01/25 |
|
ありません |
ミシガン州北部840号 |
|
|
|
|
73,500 |
|
|
|
88.43 |
% |
|
|
64,996 |
|
|
4.36% |
|
02/10/25 |
|
ありません |
グリニッジ通り239番地 |
|
|
|
|
26,000 |
|
|
|
75.00 |
% |
|
|
19,500 |
|
|
4.00% |
|
07/10/27 |
|
ありません |
ジョージタウン大学ポートフォリオ(2008年投資) |
|
|
|
|
14,920 |
|
|
|
50.00 |
% |
|
|
7,460 |
|
|
4.72% |
|
12/10/27 |
|
ありません |
州とワシントン州 |
|
|
|
|
22,051 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
22,051 |
|
|
4.40% |
|
09/05/28 |
|
ありません |
ノースとキングズベリー |
|
|
|
|
10,891 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
10,891 |
|
|
4.01% |
|
11/05/29 |
|
ありません |
北道富街151号 |
|
|
|
|
12,570 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
12,570 |
|
|
4.03% |
|
12/01/29 |
|
ありません |
コンコッドとミルウォーキー |
|
|
|
|
2,394 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
2,394 |
|
|
4.40% |
|
06/01/30 |
|
ありません |
カリフォルニア州とアミティチ |
|
|
|
|
2,243 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
2,243 |
|
|
5.89% |
|
04/15/35 |
|
ありません |
無担保金利交換1 |
|
|
|
|
806,000 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
806,000 |
|
|
4.19% |
|
多種多様である |
|
|
保証金利交換1 |
|
|
|
|
147,745 |
|
|
|
50.56 |
% |
|
|
74,695 |
|
|
4.26% |
|
多種多様である |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
固定金利債務小計 |
|
|
|
|
1,246,876 |
|
|
|
|
|
|
1,120,317 |
|
|
4.20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
担保付き変動金利債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ゴッサム広場 |
|
|
|
|
17,745 |
|
|
|
49.00 |
% |
|
|
8,695 |
|
|
Libor+160 |
|
06/10/23 |
|
ありません |
ジョージタウン大学ポートフォリオ(2016年投資) |
|
|
|
|
160,000 |
|
|
|
20.00 |
% |
|
|
32,000 |
|
|
Libor+170 |
|
08/01/23 |
|
ありません |
M街3104番地2番地 |
|
|
|
|
4,186 |
|
|
|
20.00 |
% |
|
|
837 |
|
|
素数+0 |
|
01/01/24 |
|
ありません |
サリヴァンセンター |
|
|
|
|
50,000 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
50,000 |
|
|
Libor+150 |
|
11/16/28 |
|
ありません |
保証金利交換1 |
|
|
|
|
(147,745 |
) |
|
|
50.56 |
% |
|
|
(74,695 |
) |
|
4.26% |
|
多種多様である |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
無担保変動金利債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
無担保信用限度額3 |
|
|
|
|
168,287 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
168,287 |
|
|
SOFR+150 |
|
06/29/25 |
|
2 x 6ヶ月。 |
無担保定期ローン |
|
|
|
|
400,000 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
400,000 |
|
|
SOFR+165 |
|
06/29/26 |
|
ありません |
無担保定期融資1.75億ドル |
|
|
|
|
175,000 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
175,000 |
|
|
SOFR+160 |
|
04/06/27 |
|
ありません |
無担保定期ローン7500万ドル |
|
|
|
|
75,000 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
75,000 |
|
|
SOFR+205 |
|
07/29/29 |
|
ありません |
無担保金利交換1 |
|
|
|
|
(806,000 |
) |
|
|
100.00 |
% |
|
|
(806,000 |
) |
|
4.19% |
|
多種多様である |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
変動金利債務小計 |
|
|
|
|
96,473 |
|
|
|
|
|
|
29,124 |
|
|
Libor+173 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総債務--コアポートフォリオ |
|
|
|
$ |
1,343,349 |
|
|
|
|
|
$ |
1,149,441 |
|
|
4.24% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基金.基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
固定金利債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
広州市場 |
|
基金V |
|
$ |
31,801 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
6,392 |
|
|
3.35% |
|
05/01/23 |
|
ありません |
フィルモア街2207号4 |
|
基金IV |
|
|
1,120 |
|
|
|
20.80 |
% |
|
|
233 |
|
|
4.50% |
|
10/31/25 |
|
ありません |
百徳山道650号4 |
|
基金IV |
|
|
15,807 |
|
|
|
20.81 |
% |
|
|
3,289 |
|
|
3.75% |
|
06/01/26 |
|
ありません |
金利交換1 |
|
基金II、IVおよびV |
|
|
485,965 |
|
|
|
23.68 |
% |
|
|
115,090 |
|
|
4.35% |
|
多種多様である |
|
|
固定金利債務小計 |
|
|
|
|
534,693 |
|
|
|
|
|
|
125,004 |
|
|
4.28% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可変金利債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
新東城センター |
|
基金V |
|
|
14,716 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
2,958 |
|
|
Libor+220 |
|
02/01/23 |
|
ありません |
エデン広場4 |
|
基金IV |
|
|
22,167 |
|
|
|
22.78 |
% |
|
|
5,050 |
|
|
SOFR+235 |
|
03/01/23 |
|
ありません |
ブルガツロン·ストリートポートフォリオ |
|
基金IV |
|
|
25,439 |
|
|
|
23.12 |
% |
|
|
5,881 |
|
|
SOFR+310 |
|
04/28/23 |
|
ありません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
|
ポートフォリオ債務-詳細 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千)
|
|
|
|
|
元金 |
|
|
アルカディアの割合は |
|
|
利子 |
|
|
|
延拓 |
||||||
属性 |
|
|
|
2022年12月31日 |
|
|
パーセント |
|
|
金額 |
|
|
料率率 |
|
成熟性 |
|
オプション |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
アルカディア戦略的チャンス基金V LLC |
|
基金V |
|
|
51,210 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
10,293 |
|
|
SOFR+187 |
|
05/01/23 |
|
1 x 12ヶ月間 |
フェルレ·エングリム |
|
基金V |
|
|
32,877 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
6,608 |
|
|
Libor+190 |
|
06/05/23 |
|
ありません |
トルスヴィル海岸通り |
|
基金V |
|
|
28,831 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
5,795 |
|
|
Libor+185 |
|
06/15/23 |
|
ありません |
ブロードウェイ4番640番 |
|
基金III |
|
|
35,970 |
|
|
|
24.54 |
% |
|
|
8,827 |
|
|
SOFR+335 |
|
07/09/23 |
|
ありません |
ゲイ通り146番地 |
|
基金IV |
|
|
19,338 |
|
|
|
23.12 |
% |
|
|
4,471 |
|
|
Libor+365 |
|
07/15/23 |
|
ありません |
Fort Pointレストラン |
|
基金IV |
|
|
5,855 |
|
|
|
23.12 |
% |
|
|
1,354 |
|
|
SOFR+245 |
|
11/25/23 |
|
ありません |
ミシガン通り北717号 |
|
基金IV |
|
|
48,500 |
|
|
|
23.12 |
% |
|
|
11,213 |
|
|
SOFR+318 |
|
12/09/23 |
|
ありません |
アルカディア戦略的チャンス4有限責任会社 |
|
基金IV |
|
|
39,200 |
|
|
|
23.12 |
% |
|
|
9,063 |
|
|
SOFR+256 |
|
12/29/23 |
|
ありません |
Elk Grove Commons |
|
基金V |
|
|
40,990 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
8,239 |
|
|
Libor+150 |
|
01/11/24 |
|
ありません |
西蘭亭 |
|
基金V |
|
|
28,341 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
5,697 |
|
|
Libor+190 |
|
03/05/24 |
|
ありません |
山核桃嶺 |
|
基金V |
|
|
28,351 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
5,699 |
|
|
Libor+190 |
|
10/05/24 |
|
ありません |
三城広場4 |
|
基金V |
|
|
38,594 |
|
|
|
18.09 |
% |
|
|
6,982 |
|
|
Libor+190 |
|
10/18/24 |
|
1 x 12 mos. |
ランドストン下院 |
|
基金V |
|
|
60,742 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
12,209 |
|
|
SOFR+180 |
|
10/24/24 |
|
ありません |
リンカーン下院 |
|
基金V |
|
|
38,722 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
7,783 |
|
|
SOFR+180 |
|
10/24/24 |
|
ありません |
パームビーチ上陸 |
|
基金V |
|
|
26,409 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
5,308 |
|
|
Libor+175 |
|
11/01/24 |
|
ありません |
Frederick Crossing 4 |
|
基金V |
|
|
24,237 |
|
|
|
18.09 |
% |
|
|
4,384 |
|
|
Libor+175 |
|
12/02/24 |
|
1 x 12 mos. |
サンタフェ広場 |
|
基金V |
|
|
22,893 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
4,601 |
|
|
SOFR+200 |
|
12/20/24 |
|
ありません |
パラマーズ広場4 |
|
基金IV |
|
|
28,521 |
|
|
|
11.56 |
% |
|
|
3,297 |
|
|
SOFR+236 |
|
12/28/24 |
|
2 x 12 mos. |
フレデリック県広場4 |
|
基金V |
|
|
22,389 |
|
|
|
18.09 |
% |
|
|
4,050 |
|
|
Libor+240 |
|
01/01/25 |
|
1 x 12 mos. |
ウッド嶺広場4 |
|
基金V |
|
|
32,338 |
|
|
|
18.09 |
% |
|
|
5,850 |
|
|
Prime+013 |
|
03/21/25 |
|
2 x 12 mos. |
中州ショッピングセンター |
|
基金V |
|
|
42,400 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
8,522 |
|
|
SOFR+250 |
|
04/28/25 |
|
2 x 12 mos. |
都市点4 |
|
基金II |
|
|
133,655 |
|
|
|
58.06 |
% |
|
|
77,597 |
|
|
SOFR+261 |
|
08/01/25 |
|
1 x 12 mos. |
1964ユニオン通り4番地 |
|
基金IV |
|
|
1,381 |
|
|
|
20.80 |
% |
|
|
287 |
|
|
Libor+225 |
|
10/01/25 |
|
ありません |
フィルモ街2208-2216番地 |
|
基金IV |
|
|
5,398 |
|
|
|
20.80 |
% |
|
|
1,123 |
|
|
Libor+225 |
|
06/01/26 |
|
ありません |
モンロー市場 |
|
基金V |
|
|
29,150 |
|
|
|
20.10 |
% |
|
|
5,859 |
|
|
SOFR+276 |
|
11/12/26 |
|
ありません |
La Frontera村4 |
|
基金V |
|
|
55,500 |
|
|
|
18.09 |
% |
|
|
10,040 |
|
|
SOFR+261 |
|
06/10/27 |
|
ありません |
Riverdale 4 |
|
基金V |
|
|
33,977 |
|
|
|
17.97 |
% |
|
|
6,107 |
|
|
SOFR+246 |
|
11/01/27 |
|
ありません |
金利交換1 |
|
基金II、IVおよびV |
|
|
(485,965 |
) |
|
|
23.68 |
% |
|
|
(115,090 |
) |
|
4.35% |
|
多種多様である |
|
|
変動金利債務小計 |
|
|
|
|
532,126 |
|
|
|
|
|
|
140,057 |
|
|
ロンドン銀行間同業借り換え金利+278 |
|
|
|
|
|
債務総額--基金 |
|
|
|
|
1,066,819 |
|
|
|
|
|
|
265,061 |
|
|
4.36% |
|
|
|
|
|
債務総額−コアポートフォリオと基金 |
|
|
|
$ |
2,410,168 |
|
|
|
|
|
$ |
1,414,502 |
|
|
4.26% |
|
|
|
|
_________
|
28 |
|
|
未来債務満期日1 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
コア製品の組み合わせ |
|
契約債務満期日 |
|
|
アルカディアの割合で計算したシェアは |
|
|
加重平均実金利 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定された- |
|
|
||||||
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
料率率 |
|
可変の- |
||||||
年.年 |
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
債務 |
|
債務 |
|
金利債 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 |
|
$ |
4,177 |
|
|
$ |
177,496 |
|
|
$ |
181,673 |
|
|
$ |
3,076 |
|
|
$ |
40,573 |
|
|
$ |
43,649 |
|
|
4.08% |
|
4.08% |
|
適用されない |
2024 |
|
|
3,370 |
|
|
|
69,855 |
|
|
|
73,225 |
|
|
|
2,565 |
|
|
|
36,756 |
|
|
|
39,321 |
|
|
4.16% |
|
4.09% |
|
7.50% |
2025 |
|
|
2,571 |
|
|
|
301,787 |
|
|
|
304,358 |
|
|
|
2,264 |
|
|
|
293,283 |
|
|
|
295,547 |
|
|
4.13% |
|
4.13% |
|
適用されない |
2026 |
|
|
2,920 |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
402,920 |
|
|
|
2,542 |
|
|
|
400,000 |
|
|
|
402,542 |
|
|
4.09% |
|
4.09% |
|
適用されない |
2027 |
|
|
2,728 |
|
|
|
212,538 |
|
|
|
215,266 |
|
|
|
2,424 |
|
|
|
200,053 |
|
|
|
202,477 |
|
|
4.03% |
|
4.03% |
|
適用されない |
その後… |
|
|
4,336 |
|
|
|
161,571 |
|
|
|
165,907 |
|
|
|
4,334 |
|
|
|
161,571 |
|
|
|
165,905 |
|
|
4.43% |
|
4.43% |
|
適用されない |
合計する |
|
$ |
20,102 |
|
|
$ |
1,323,247 |
|
|
$ |
1,343,349 |
|
|
$ |
17,205 |
|
|
$ |
1,132,236 |
|
|
$ |
1,149,441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
基金.基金 |
|
契約債務満期日 |
|
|
アルカディアの割合で計算したシェアは |
|
|
加重平均実金利 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定された- |
|
|
||||||
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
料率率 |
|
可変の- |
||||||
年.年 |
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
債務 |
|
債務 |
|
金利債 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 |
|
$ |
7,372 |
|
|
$ |
355,125 |
|
|
$ |
362,497 |
|
|
$ |
1,431 |
|
|
$ |
77,740 |
|
|
$ |
79,171 |
|
|
6.16% |
|
4.27% |
|
6.89% |
2024 |
|
|
5,322 |
|
|
|
328,685 |
|
|
|
334,007 |
|
|
|
1,001 |
|
|
|
62,473 |
|
|
|
63,474 |
|
|
3.64% |
|
3.50% |
|
6.43% |
2025 |
|
|
1,289 |
|
|
|
231,566 |
|
|
|
232,855 |
|
|
|
250 |
|
|
|
96,226 |
|
|
|
96,476 |
|
|
6.32% |
|
4.75% |
|
6.56% |
2026 |
|
|
829 |
|
|
|
48,345 |
|
|
|
49,174 |
|
|
|
156 |
|
|
|
9,853 |
|
|
|
10,009 |
|
|
5.85% |
|
3.75% |
|
6.76% |
2027 |
|
|
506 |
|
|
|
87,780 |
|
|
|
88,286 |
|
|
|
90 |
|
|
|
15,841 |
|
|
|
15,931 |
|
|
6.42% |
|
適用されない |
|
6.42% |
その後… |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
適用されない |
|
適用されない |
合計する |
|
$ |
15,318 |
|
|
$ |
1,051,501 |
|
|
$ |
1,066,819 |
|
|
$ |
2,928 |
|
|
$ |
262,133 |
|
|
$ |
265,061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________
|
29 |
|
|
将来の債務満期日--延期1 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
コア製品の組み合わせ |
|
債務延長期限1 |
|
|
アルカディアの割合で計算したシェアは |
|
|
加重平均金利 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定された- |
|
|
||||||
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
料率率 |
|
可変の- |
||||||
年.年 |
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
債務 |
|
債務 |
|
金利債 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 |
|
$ |
4,177 |
|
|
$ |
177,496 |
|
|
$ |
181,673 |
|
|
$ |
3,076 |
|
|
$ |
40,573 |
|
|
$ |
43,649 |
|
|
3.93% |
|
3.93% |
|
適用されない |
2024 |
|
|
3,370 |
|
|
|
69,855 |
|
|
|
73,225 |
|
|
|
2,565 |
|
|
|
36,756 |
|
|
|
39,321 |
|
|
4.23% |
|
4.02% |
|
7.50% |
2025 |
|
|
2,571 |
|
|
|
133,500 |
|
|
|
136,071 |
|
|
|
2,264 |
|
|
|
124,996 |
|
|
|
127,260 |
|
|
4.19% |
|
4.19% |
|
適用されない |
2026 |
|
|
2,920 |
|
|
|
568,287 |
|
|
|
571,207 |
|
|
|
2,542 |
|
|
|
568,287 |
|
|
|
570,829 |
|
|
4.09% |
|
4.09% |
|
適用されない |
2027 |
|
|
3,001 |
|
|
|
187,402 |
|
|
|
190,403 |
|
|
|
2,628 |
|
|
|
181,201 |
|
|
|
183,829 |
|
|
4.06% |
|
4.06% |
|
適用されない |
その後… |
|
|
6,428 |
|
|
|
184,342 |
|
|
|
190,770 |
|
|
|
5,905 |
|
|
|
178,648 |
|
|
|
184,553 |
|
|
4.38% |
|
4.38% |
|
適用されない |
合計する |
|
$ |
22,467 |
|
|
$ |
1,320,882 |
|
|
$ |
1,343,349 |
|
|
$ |
18,980 |
|
|
$ |
1,130,461 |
|
|
$ |
1,149,441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
基金.基金 |
|
債務延長期限1 |
|
|
アルカディアの割合で計算したシェアは |
|
|
加重平均金利 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
固定された- |
|
|
||||||
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
順序を定める |
|
|
|
|
|
|
|
|
合計する |
|
料率率 |
|
可変の- |
||||||
年.年 |
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
償却する |
|
|
期日まで |
|
|
合計する |
|
|
債務 |
|
債務 |
|
金利債 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 |
|
$ |
7,372 |
|
|
$ |
303,915 |
|
|
$ |
311,287 |
|
|
$ |
1,432 |
|
|
$ |
67,447 |
|
|
$ |
68,879 |
|
|
6.16% |
|
4.27% |
|
7.05% |
2024 |
|
|
5,321 |
|
|
|
291,189 |
|
|
|
296,510 |
|
|
|
1,001 |
|
|
|
58,529 |
|
|
|
59,530 |
|
|
4.03% |
|
3.57% |
|
6.16% |
2025 |
|
|
1,289 |
|
|
|
63,371 |
|
|
|
64,660 |
|
|
|
250 |
|
|
|
11,528 |
|
|
|
11,778 |
|
|
3.21% |
|
3.13% |
|
6.39% |
2026 |
|
|
830 |
|
|
|
231,408 |
|
|
|
232,238 |
|
|
|
157 |
|
|
|
94,578 |
|
|
|
94,735 |
|
|
6.31% |
|
3.89% |
|
6.50% |
2027 |
|
|
507 |
|
|
|
161,617 |
|
|
|
162,124 |
|
|
|
91 |
|
|
|
30,048 |
|
|
|
30,139 |
|
|
6.28% |
|
5.11% |
|
6.74% |
その後… |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
適用されない |
|
適用されない |
合計する |
|
$ |
15,319 |
|
|
$ |
1,051,500 |
|
|
$ |
1,066,819 |
|
|
$ |
2,931 |
|
|
$ |
262,130 |
|
|
$ |
265,061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________
|
30 |
|
|
金利の概要1 |
補足報告−2022年12月31日 |
(単位:千) |
|
|
|
|
|
|
コア製品の組み合わせ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アルカディアは比例して |
|
加重平均 |
|
期限が切れる |
|
名目バランス |
|
スワップ2の固定金利 |
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
$74,695 |
|
2.27% |
|
2024 |
|
適用されない |
|
適用されない |
|
2025 |
|
25,000 |
|
2.24% |
|
2026 |
|
6,000 |
|
2.40% |
|
2027 |
|
275,000 |
|
2.57% |
|
2028 |
|
100,000 |
|
2.92% |
|
2029 |
|
275,000 |
|
2.68% |
|
2030 |
|
125,000 |
|
2.93% |
|
合計する |
|
$880,695 |
|
2.66% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基金.基金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アルカディアは比例して |
|
加重平均 |
|
年.年 |
|
名目バランス |
|
スワップ2の固定金利 |
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
$17,790 |
|
2.38% |
|
2024 |
|
46,965 |
|
1.34% |
|
2025 |
|
11,256 |
|
2.36% |
|
2026 |
|
適用されない |
|
適用されない |
|
2027 |
|
10,050 |
|
3.36% |
|
2028 |
|
適用されない |
|
適用されない |
|
2029 |
|
29,029 |
|
3.23% |
|
2030 |
|
適用されない |
|
適用されない |
|
合計する |
|
$115,090 |
|
2.26% |
|
|
|
|
|
|
|
__________
|
31 |
|
|
コア製品組合せ小売属性-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
アルカディア病 |
|
|
レンタル可能総面積(GLA) |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
利子 |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
合計する |
|
|
(ABR) |
|
|
PSF |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
街頭小売と都市小売 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
シカゴ地下鉄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ミシガン通り北664号 |
|
トミー·バハマ |
|
2013 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
18,141 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18,141 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,350,038 |
|
|
$ |
184.67 |
|
ミシガン通り北840号 |
|
H&M、Verizon |
|
2014 |
|
|
88.4 |
% |
|
|
87,135 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
87,135 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
8,521,951 |
|
|
|
97.80 |
|
ラシュ街とウォルトン街 |
|
ルルlemon比亜迪 |
|
2011 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
40,384 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
40,384 |
|
|
|
88.2 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
88.2 |
% |
|
|
88.2 |
% |
|
|
6,996,440 |
|
|
|
196.50 |
|
クラーク通りとW·デフシ |
|
スターバックス;TJ Maxx;J Crew Factory |
|
2011 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
53,277 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,277 |
|
|
|
68.3 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
68.3 |
% |
|
|
78.0 |
% |
|
|
1,452,248 |
|
|
|
39.93 |
|
ホルステッドとアミティッチ |
|
セリーナとリリー |
|
2011 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
51,596 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
51,596 |
|
|
|
97.6 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
97.6 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,493,561 |
|
|
|
49.52 |
|
シカゴ北リンカーン公園 |
|
優勝者は |
|
2011 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
22,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,796 |
|
|
|
49,921 |
|
|
|
27.7 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
67.9 |
% |
|
|
67.9 |
% |
|
|
1,065,847 |
|
|
|
31.42 |
|
州政府とワシントン州 |
|
ノルドストロン棚 |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
78,771 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
78,771 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,364,962 |
|
|
|
42.72 |
|
道富通り北段151号 |
|
ウォルグリーン |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
27,385 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
27,385 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,573,000 |
|
|
|
57.44 |
|
ノースとキングズベリー |
|
旧海軍、辺境地区 |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
41,791 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
41,791 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,845,756 |
|
|
|
44.17 |
|
コンコッドとミルウォーキー |
|
— |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
13,147 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,147 |
|
|
|
80.8 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
80.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
359,012 |
|
|
|
33.79 |
|
カリフォルニア州とアミティチ |
|
— |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18,275 |
|
|
|
18,275 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
78.8 |
% |
|
|
78.8 |
% |
|
|
78.8 |
% |
|
|
725,404 |
|
|
|
50.40 |
|
ルーズベルト広場 |
|
Petcoビタミン |
|
2015 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37,995 |
|
|
|
37,995 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
63.4 |
% |
|
|
63.4 |
% |
|
|
89.7 |
% |
|
|
698,674 |
|
|
|
29.02 |
|
サリヴァンセンター |
|
目標.目標 |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
176,181 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
176,181 |
|
|
|
78.9 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
78.9 |
% |
|
|
78.9 |
% |
|
|
5,023,101 |
|
|
|
36.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
609,933 |
|
|
|
— |
|
|
|
84,066 |
|
|
|
693,999 |
|
|
|
87.1 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
78.8 |
% |
|
|
86.1 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
37,469,994 |
|
|
|
62.71 |
|
|
ニューヨーク地下鉄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
SOHOコレクション |
|
ファルティ宇宙人 |
|
2011 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
36,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
36,389 |
|
|
|
73.8 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
73.8 |
% |
|
|
90.7 |
% |
|
|
9,137,418 |
|
|
|
340.36 |
|
東17番街5-7番地 |
|
— |
|
2008 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
8,593 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,593 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
47.5 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
西54街200番地 |
|
— |
|
2007 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
5,862 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,862 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,569,139 |
|
|
|
267.68 |
|
|
32 |
|
|
コア製品組合せ小売属性-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
アルカディア病 |
|
|
レンタル可能総面積(GLA) |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
利子 |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
合計する |
|
|
(ABR) |
|
|
PSF |
|
||||||||||||
メインストリート61番地 |
|
— |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,470 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,470 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
312,925 |
|
|
|
90.18 |
|
181番街 |
|
TD銀行 |
|
2012 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
11,514 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,514 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
980,044 |
|
|
|
85.12 |
|
ホワイトプライス通り四四零一号です |
|
ウォルグリーン |
|
2011 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
12,964 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,964 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
625,000 |
|
|
|
48.21 |
|
巴托大通り |
|
— |
|
2005 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,590 |
|
|
|
14,590 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
80.0 |
% |
|
|
80.0 |
% |
|
|
80.0 |
% |
|
|
396,697 |
|
|
|
33.97 |
|
グリニッジ通り239番地 |
|
スイスの腕時計 |
|
1998 |
|
|
75.0 |
% |
|
|
16,621 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16,621 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,793,298 |
|
|
|
107.89 |
|
グリニッジ通り252-256号 |
|
ヴェロニカ·ビルド |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
7,986 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,986 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
910,725 |
|
|
|
114.04 |
|
第三大通り2914号 |
|
スター·フィットネス |
|
2006 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
21,650 |
|
|
|
18,953 |
|
|
|
40,603 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,099,431 |
|
|
|
27.08 |
|
ブロードウェイ868号 |
|
マーテンズ博士 |
|
2013 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,031 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,031 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
838,855 |
|
|
|
413.03 |
|
313-315 Bowery 2 |
|
ジョン·ワワトス |
|
2013 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
6,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,600 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
527,076 |
|
|
|
79.86 |
|
西ブロードウェイ120号 |
|
公民銀行 |
|
2013 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
13,838 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,838 |
|
|
|
79.8 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
79.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,089,073 |
|
|
|
189.25 |
|
フラットブッシュ通り2520号 |
|
ボブのシーディーです。家具 |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
29,114 |
|
|
|
29,114 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,181,175 |
|
|
|
40.57 |
|
ウィリアムズバーグコレクション3 |
|
スフラン、甘い心緑 |
|
2022 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
50,842 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
50,842 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
5,027,426 |
|
|
|
98.88 |
|
マディソン通り991号 |
|
王薇 |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
7,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,513 |
|
|
|
91.1 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
91.1 |
% |
|
|
91.1 |
% |
|
|
3,007,496 |
|
|
|
439.24 |
|
グランドの店 |
|
Stop&Shop(一時停止) |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
52,336 |
|
|
|
47,349 |
|
|
|
99,685 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,335,287 |
|
|
|
33.46 |
|
ゴッサム広場 |
|
アメリカ銀行は |
|
2016 |
|
|
49.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,922 |
|
|
|
25,922 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
73.9 |
% |
|
|
73.9 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
1,588,117 |
|
|
|
82.91 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
171,259 |
|
|
|
86,950 |
|
|
|
135,928 |
|
|
|
394,137 |
|
|
|
87.4 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
92.9 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
96.5 |
% |
|
|
34,419,182 |
|
|
|
94.86 |
|
|
ロサンゼルス地下鉄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ビバリー通り8833番地 |
|
ぜいたくな生活 |
|
2022 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
9,757 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,757 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,272,860 |
|
|
|
130.46 |
|
メルローズ場所コレクション |
|
The Row Chloe |
|
2019 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
14,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,000 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,677,460 |
|
|
|
191.25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,757 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23,757 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,950,320 |
|
|
|
166.28 |
|
|
コロンビア特区地下鉄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
1739-53 & 1801-03 |
|
TD銀行 |
|
2012 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
20,669 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,669 |
|
|
|
66.7 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
66.7 |
% |
|
|
66.7 |
% |
|
|
875,265 |
|
|
|
63.53 |
|
14番街集合(3軒の物件) |
|
ミッチェル·ゴルドとボブ·ウィリアムズVerizon |
|
2021 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
19,461 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,461 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,410,882 |
|
|
|
72.50 |
|
ロードアイランド広場 |
|
ローズのワンピースは値段が低いです |
|
2012 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
25,134 |
|
|
|
32,533 |
|
|
|
57,667 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,080,617 |
|
|
|
36.08 |
|
|
33 |
|
|
コア製品組合せ小売属性-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
アルカディア病 |
|
|
レンタル可能総面積(GLA) |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
利子 |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
合計する |
|
|
(ABR) |
|
|
PSF |
|
||||||||||||
M街とウィスコンシン州の廊下 |
|
Lululemon、デュシャナ、 |
|
2011 |
|
|
24.8 |
% |
|
|
245,249 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
245,249 |
|
|
|
82.1 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
82.1 |
% |
|
|
87.9 |
% |
|
|
12,867,936 |
|
|
|
63.88 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
285,379 |
|
|
|
25,134 |
|
|
|
32,533 |
|
|
|
343,046 |
|
|
|
82.2 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
85.2 |
% |
|
|
89.4 |
% |
|
|
17,234,700 |
|
|
|
58.95 |
|
|
ボストン地下鉄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューベリー通り165番地 |
|
スターバックス |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,050 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,050 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
303,471 |
|
|
|
289.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,050 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,050 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
303,471 |
|
|
|
289.02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ダラス地下鉄です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ヘンダーソン通りポートフォリオ(14カ所の不動産) |
|
芽菜市場 |
|
2022 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
90,080 |
|
|
|
31,635 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,715 |
|
|
|
88.9 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
91.8 |
% |
|
|
93.1 |
% |
|
|
4,379,233 |
|
|
|
39.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
道達街と都市小売業 |
|
|
|
|
|
|
|
1,181,458 |
|
|
|
143,719 |
|
|
|
252,527 |
|
|
|
1,577,704 |
|
|
|
86.4 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
89.1 |
% |
|
|
88.1 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
$ |
97,756,900 |
|
|
$ |
70.37 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Acadia Share Total StreetとUrban Retail |
|
|
|
|
|
|
|
982,693 |
|
|
|
143,719 |
|
|
|
239,307 |
|
|
|
1,365,719 |
|
|
|
87.2 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
90.0 |
% |
|
|
89.0 |
% |
|
|
91.8 |
% |
|
$ |
86,404,051 |
|
|
$ |
71.07 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
郊外物件 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
ニュージャージー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
楡樹公園ショッピングセンター |
|
ウォルグリーンリドル |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
43,531 |
|
|
|
100,379 |
|
|
|
143,910 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
76.6 |
% |
|
|
83.7 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,245,133 |
|
|
|
26.95 |
|
Abseconの市場 |
|
ウォルグリーンドルの木 |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
46,724 |
|
|
|
57,832 |
|
|
|
104,556 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
85.9 |
% |
|
|
92.2 |
% |
|
|
92.2 |
% |
|
|
1,488,815 |
|
|
|
15.44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
田舎の公地 |
|
— |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
87,128 |
|
|
|
87,128 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
2,765,190 |
|
|
|
34.44 |
|
支店広場 |
|
La Fitness |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
76,264 |
|
|
|
47,081 |
|
|
|
123,345 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
96.9 |
% |
|
|
98.8 |
% |
|
|
98.8 |
% |
|
|
3,532,225 |
|
|
|
28.98 |
|
アンボイセンター |
|
Stop&Shop(一時停止) |
|
2005 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
37,266 |
|
|
|
26,024 |
|
|
|
63,290 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
71.9 |
% |
|
|
88.4 |
% |
|
|
92.2 |
% |
|
|
1,924,058 |
|
|
|
34.38 |
|
交差点ショッピングセンター |
|
HomeGoods、PetSmart、BJ‘s卸売クラブ |
|
1998 |
|
|
49.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
202,727 |
|
|
|
108,928 |
|
|
|
311,655 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
57.9 |
% |
|
|
85.3 |
% |
|
|
88.5 |
% |
|
|
8,154,634 |
|
|
|
30.68 |
|
新ロートンセンター |
|
プライス·ジョパー |
|
1993 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
242,058 |
|
|
|
16,643 |
|
|
|
258,701 |
|
|
|
— |
% |
|
|
94.8 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
2,249,812 |
|
|
|
9.14 |
|
ジェリコ有料道路28号線 |
|
コル氏病 |
|
2012 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
96,363 |
|
|
|
— |
|
|
|
96,363 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,996,500 |
|
|
|
20.72 |
|
ベッドフォード·グリーン |
|
Shop Rite履歴書 |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
37,981 |
|
|
|
52,608 |
|
|
|
90,589 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
57.1 |
% |
|
|
75.1 |
% |
|
|
75.1 |
% |
|
|
2,366,064 |
|
|
|
34.79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
コネチカット州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
シティライン広場5号 |
|
ウォルマートやめて |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
163,159 |
|
|
|
42,930 |
|
|
|
206,089 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
87.2 |
% |
|
|
97.3 |
% |
|
|
97.3 |
% |
|
|
1,807,822 |
|
|
|
17.07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
マサチューセッツ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
美団ショッピングセンター |
|
ウォルマートは |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
120,004 |
|
|
|
10,017 |
|
|
|
130,021 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,467,752 |
|
|
|
11.29 |
|
|
34 |
|
|
コア製品組合せ小売属性-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
アルカディア病 |
|
|
レンタル可能総面積(GLA) |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
利子 |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
合計する |
|
|
(ABR) |
|
|
PSF |
|
||||||||||||
新月広場 |
|
家宝、邵氏 |
|
1993 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
156,985 |
|
|
|
61,163 |
|
|
|
218,148 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
85.7 |
% |
|
|
96.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,066,246 |
|
|
|
9.87 |
|
李ヨセフ街201番地 |
|
マイケルの |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
20,409 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,409 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
646,965 |
|
|
|
31.70 |
|
ハイランド通り163番地 |
|
シュテボピート |
|
2015 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
40,505 |
|
|
|
— |
|
|
|
40,505 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,490,575 |
|
|
|
36.80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
バーモント州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Gatewayショッピングセンター |
|
ショーは最高だ |
|
1999 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
73,184 |
|
|
|
28,290 |
|
|
|
101,474 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
98.6 |
% |
|
|
98.6 |
% |
|
|
2,205,414 |
|
|
|
22.05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
イリノイ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ホブソン西広場 |
|
花園が新鮮である |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
51,692 |
|
|
|
47,270 |
|
|
|
98,962 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
97.4 |
% |
|
|
98.7 |
% |
|
|
98.7 |
% |
|
|
1,394,982 |
|
|
|
14.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
インディアナ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
メリビル広場 |
|
Jo-Ann生地は |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
123,144 |
|
|
|
112,782 |
|
|
|
235,926 |
|
|
|
— |
% |
|
|
82.3 |
% |
|
|
75.1 |
% |
|
|
78.8 |
% |
|
|
92.8 |
% |
|
|
2,711,118 |
|
|
|
14.57 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ミシーゲン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ブルームフィールドタウン広場 |
|
HomeGoodsは |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
153,332 |
|
|
|
81,619 |
|
|
|
234,951 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
98.2 |
% |
|
|
99.4 |
% |
|
|
99.4 |
% |
|
|
4,263,415 |
|
|
|
18.26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
デラウェア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
都市の中心と他の |
|
Lowes、Bed Bath& |
|
2003 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
751,455 |
|
|
|
48,608 |
|
|
|
800,063 |
|
|
|
— |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
94.0 |
% |
|
|
12,980,977 |
|
|
|
17.26 |
|
マーケットプラザショッピングセンター |
|
トレーダーのジョーの |
|
2003 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
42,850 |
|
|
|
59,197 |
|
|
|
102,047 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,270,246 |
|
|
|
32.05 |
|
Naamans道 |
|
— |
|
2006 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,850 |
|
|
|
19,850 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
63.9 |
% |
|
|
63.9 |
% |
|
|
63.9 |
% |
|
|
698,462 |
|
|
|
55.08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ペンシルバニア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
マーク広場 |
|
ケマット |
|
1993 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
104,956 |
|
|
|
1,900 |
|
|
|
106,856 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
246,274 |
|
|
|
2.30 |
|
広場422 |
|
家宝を得る |
|
1993 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
139,968 |
|
|
|
16,311 |
|
|
|
156,279 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
909,901 |
|
|
|
5.82 |
|
栗子山 |
|
— |
|
2006 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
36,492 |
|
|
|
36,492 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
961,735 |
|
|
|
26.35 |
|
アービントンタウンセンター6 |
|
目標、TJ Maxx |
|
1998 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
184,616 |
|
|
|
32,255 |
|
|
|
216,871 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,314,679 |
|
|
|
22.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
郊外の家屋の総数 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2,909,173 |
|
|
|
1,095,307 |
|
|
|
4,004,480 |
|
|
|
— |
% |
|
|
97.3 |
% |
|
|
84.2 |
% |
|
|
93.7 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
$ |
66,158,994 |
|
|
$ |
18.83 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Acadiaは郊外の物件の総数を共有しています |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
2,805,782 |
|
|
|
1,039,754 |
|
|
|
3,845,536 |
|
|
|
— |
% |
|
|
97.2 |
% |
|
|
85.6 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
95.9 |
% |
|
$ |
62,000,131 |
|
|
$ |
18.36 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
コア属性の総数 |
|
|
|
|
|
|
|
1,181,458 |
|
|
|
3,052,892 |
|
|
|
1,347,834 |
|
|
|
5,582,184 |
|
|
|
86.4 |
% |
|
|
97.4 |
% |
|
|
85.1 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
94.4 |
% |
|
$ |
163,915,894 |
|
|
$ |
33.40 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Acadiaは総コア属性を共有します |
|
|
|
|
|
|
|
982,693 |
|
|
|
2,949,501 |
|
|
|
1,279,061 |
|
|
|
5,211,255 |
|
|
|
87.2 |
% |
|
|
97.3 |
% |
|
|
86.4 |
% |
|
|
92.7 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
$ |
148,404,182 |
|
|
$ |
32.29 |
|
|
35 |
|
|
コア製品組合せ小売属性-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
__________
|
36 |
|
|
コア製品ポートフォリオ-トップテナント1 |
補足報告−2022年12月31日 |
(比例計算) |
|
|
量 |
|
|
組み合わせている |
|
|
総数のパーセント |
|
|||||||||||
テナント |
|
店 |
|
|
ガラス |
|
|
ABR |
|
|
ガラス |
|
|
ABR |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
目標.目標 |
|
|
3 |
|
|
|
408,895 |
|
|
$ |
8,126,134 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
|
5.5 |
% |
ウォルグリーン |
|
|
5 |
|
|
|
81,763 |
|
|
|
3,719,187 |
|
|
|
1.6 |
% |
|
|
2.5 |
% |
ロイヤルアハワード2 |
|
|
3 |
|
|
|
155,461 |
|
|
|
3,475,460 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
2.3 |
% |
ベッド、バスルーム、もっと遠いところ |
|
|
2 |
|
|
|
124,432 |
|
|
|
3,288,661 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
2.2 |
% |
ウィレソン |
|
|
2 |
|
|
|
26,054 |
|
|
|
2,771,219 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
1.9 |
% |
TJX社3 |
|
|
8 |
|
|
|
229,043 |
|
|
|
2,765,292 |
|
|
|
4.4 |
% |
|
|
1.9 |
% |
PetSmart,Inc. |
|
|
4 |
|
|
|
76,257 |
|
|
|
2,760,241 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
1.9 |
% |
ルルlemon |
|
|
2 |
|
|
|
7,533 |
|
|
|
2,614,752 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
1.8 |
% |
トレーダージョーの |
|
|
3 |
|
|
|
40,862 |
|
|
|
2,499,318 |
|
|
|
0.8 |
% |
|
|
1.7 |
% |
迅速販売4 |
|
|
2 |
|
|
|
32,013 |
|
|
|
2,387,950 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
1.6 |
% |
差5 |
|
|
3 |
|
|
|
44,895 |
|
|
|
2,191,532 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
1.5 |
% |
エイバーソン社6 |
|
|
2 |
|
|
|
123,409 |
|
|
|
1,980,640 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
1.3 |
% |
ボブ‘s割引家具 |
|
|
2 |
|
|
|
68,793 |
|
|
|
1,843,336 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
1.2 |
% |
Tapestry 7 |
|
|
2 |
|
|
|
4,250 |
|
|
|
1,696,218 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
1.1 |
% |
スイスの腕時計8 |
|
|
2 |
|
|
|
13,863 |
|
|
|
1,624,974 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
1.1 |
% |
ウルタ美容香水サロン |
|
|
3 |
|
|
|
31,497 |
|
|
|
1,550,757 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
1.0 |
% |
ディックスポーツ用品会社 |
|
|
2 |
|
|
|
98,805 |
|
|
|
1,519,874 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
1.0 |
% |
シティバンク |
|
|
4 |
|
|
|
16,160 |
|
|
|
1,337,924 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
0.9 |
% |
家宝を得る |
|
|
2 |
|
|
|
187,914 |
|
|
|
1,307,040 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
0.9 |
% |
マイケルの |
|
|
2 |
|
|
|
45,285 |
|
|
|
1,219,113 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
0.8 |
% |
合計して |
|
|
58 |
|
|
|
1,817,184 |
|
|
$ |
50,679,622 |
|
|
|
35.0 |
% |
|
|
34.1 |
% |
__________
|
37 |
|
|
コア製品組合せ-レンタル期限 |
補足報告−2022年12月31日 |
(比例計算) |
|
|
街の宿泊客 |
|
|
主な借主 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
ABR |
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
パーセント |
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
パーセント |
|
||||||||||
年.年 |
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
||||||||||
MからM 1まで |
|
|
3 |
|
|
|
3,843 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
$ |
31.75 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
2023 |
|
|
21 |
|
|
|
113,194 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
83.49 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
3 |
|
|
|
95,734 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
15.63 |
|
|
|
3.8 |
% |
2024 |
|
|
21 |
|
|
|
75,096 |
|
|
|
8.8 |
% |
|
|
88.24 |
|
|
|
8.9 |
% |
|
|
12 |
|
|
|
425,458 |
|
|
|
16.3 |
% |
|
|
13.81 |
|
|
|
14.8 |
% |
2025 |
|
|
24 |
|
|
|
109,640 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
98.91 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
376,598 |
|
|
|
14.4 |
% |
|
|
19.14 |
|
|
|
18.1 |
% |
2026 |
|
|
26 |
|
|
|
72,896 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
137.95 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
404,089 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
9.94 |
|
|
|
10.1 |
% |
2027 |
|
|
14 |
|
|
|
26,074 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
|
143.82 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
3 |
|
|
|
89,025 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
18.18 |
|
|
|
4.1 |
% |
2028 |
|
|
17 |
|
|
|
68,050 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
136.08 |
|
|
|
12.5 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
513,514 |
|
|
|
19.6 |
% |
|
|
11.67 |
|
|
|
15.1 |
% |
2029 |
|
|
16 |
|
|
|
47,879 |
|
|
|
5.6 |
% |
|
|
80.87 |
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
7 |
|
|
|
280,589 |
|
|
|
10.7 |
% |
|
|
16.81 |
|
|
|
11.9 |
% |
2030 |
|
|
8 |
|
|
|
63,747 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
61.16 |
|
|
|
5.3 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2031 |
|
|
7 |
|
|
|
41,177 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
68.81 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
2 |
|
|
|
50,566 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
16.97 |
|
|
|
2.2 |
% |
2032 |
|
|
18 |
|
|
|
56,771 |
|
|
|
6.6 |
% |
|
|
105.08 |
|
|
|
8.0 |
% |
|
|
2 |
|
|
|
62,382 |
|
|
|
2.4 |
% |
|
|
12.53 |
|
|
|
2.0 |
% |
その後… |
|
|
9 |
|
|
|
178,411 |
|
|
|
20.8 |
% |
|
|
42.45 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
7 |
|
|
|
318,388 |
|
|
|
12.2 |
% |
|
|
22.59 |
|
|
|
17.9 |
% |
合計する |
|
|
184 |
|
|
|
856,778 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
86.67 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
63 |
|
|
|
2,616,343 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
15.15 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
テナントが所有するアンカーGLA |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
254,916 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
空き総数 |
|
|
|
125,915 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78,242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
総面積は2平方フィートです |
|
|
|
982,693 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,949,501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
商店のテナント |
|
|
総借主 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
ABR |
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
パーセント |
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
パーセント |
|
||||||||||
年.年 |
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
||||||||||
MからM 1まで |
|
|
1 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
$ |
24.40 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
4 |
|
|
|
5,243 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
$ |
29.78 |
|
|
|
0.1 |
% |
2023 |
|
|
27 |
|
|
|
82,624 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
25.91 |
|
|
|
6.2 |
% |
|
|
51 |
|
|
|
291,552 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
44.89 |
|
|
|
8.8 |
% |
2024 |
|
|
33 |
|
|
|
141,774 |
|
|
|
12.8 |
% |
|
|
24.84 |
|
|
|
10.2 |
% |
|
|
66 |
|
|
|
642,328 |
|
|
|
14.0 |
% |
|
|
24.95 |
|
|
|
10.8 |
% |
2025 |
|
|
34 |
|
|
|
115,867 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
28.48 |
|
|
|
9.6 |
% |
|
|
67 |
|
|
|
602,105 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
35.46 |
|
|
|
14.4 |
% |
2026 |
|
|
36 |
|
|
|
139,436 |
|
|
|
12.6 |
% |
|
|
25.64 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
71 |
|
|
|
616,421 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
28.63 |
|
|
|
11.9 |
% |
2027 |
|
|
39 |
|
|
|
147,941 |
|
|
|
13.4 |
% |
|
|
34.78 |
|
|
|
15.0 |
% |
|
|
56 |
|
|
|
263,040 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
|
39.97 |
|
|
|
7.1 |
% |
2028 |
|
|
31 |
|
|
|
125,328 |
|
|
|
11.3 |
% |
|
|
38.58 |
|
|
|
14.1 |
% |
|
|
57 |
|
|
|
706,892 |
|
|
|
15.4 |
% |
|
|
28.42 |
|
|
|
13.5 |
% |
2029 |
|
|
15 |
|
|
|
44,239 |
|
|
|
4.0 |
% |
|
|
29.85 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
38 |
|
|
|
372,707 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
26.59 |
|
|
|
6.7 |
% |
2030 |
|
|
11 |
|
|
|
32,348 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
35.73 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
|
19 |
|
|
|
96,095 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
52.60 |
|
|
|
3.4 |
% |
2031 |
|
|
17 |
|
|
|
83,961 |
|
|
|
7.6 |
% |
|
|
29.41 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
26 |
|
|
|
175,704 |
|
|
|
3.8 |
% |
|
|
35.07 |
|
|
|
4.2 |
% |
2032 |
|
|
26 |
|
|
|
101,521 |
|
|
|
9.2 |
% |
|
|
32.13 |
|
|
|
9.5 |
% |
|
|
46 |
|
|
|
220,674 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
45.36 |
|
|
|
6.7 |
% |
その後… |
|
|
20 |
|
|
|
88,399 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
41.14 |
|
|
|
10.5 |
% |
|
|
36 |
|
|
|
585,198 |
|
|
|
12.9 |
% |
|
|
31.45 |
|
|
|
12.4 |
% |
合計する |
|
|
290 |
|
|
|
1,104,838 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
31.13 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
537 |
|
|
|
4,577,959 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
32.29 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
テナントが所有するアンカーGLA |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
254,916 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
空き総数 |
|
|
|
174,223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
378,380 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
総面積は2平方フィートです |
|
|
|
1,279,061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,211,255 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
_________
1.現在月次レンタルまたは継続中のレンタル契約
|
38 |
|
|
コアポートフォリオ-新賃貸料と更新賃貸料分担1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
現在の四半期 |
|
|
年明けから今まで |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
March 31, 2022 |
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
公認会計原則2 |
|
|
現金3 |
|
|
公認会計原則2 |
|
|
現金3 |
|
|
公認会計原則2 |
|
|
現金3 |
|
|
公認会計原則2 |
|
|
現金3 |
|
|
公認会計原則2 |
|
|
現金3 |
|
||||||||||
新規賃貸借契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
新規賃貸借契約の数 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
ガラス |
|
|
12,970 |
|
|
|
12,970 |
|
|
|
11,000 |
|
|
|
11,000 |
|
|
|
4,544 |
|
|
|
4,544 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,514 |
|
|
|
28,514 |
|
新しい基本賃貸料 |
|
$ |
37.83 |
|
|
$ |
34.10 |
|
|
$ |
113.70 |
|
|
$ |
99.38 |
|
|
$ |
78.62 |
|
|
$ |
70.12 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
73.60 |
|
|
$ |
65.02 |
|
以前の基本賃貸料 |
|
$ |
34.75 |
|
|
$ |
35.01 |
|
|
$ |
98.17 |
|
|
$ |
99.15 |
|
|
$ |
60.47 |
|
|
$ |
62.72 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
63.31 |
|
|
$ |
64.17 |
|
1平方フィートあたりの平均コストは |
|
$ |
42.51 |
|
|
$ |
42.51 |
|
|
$ |
161.05 |
|
|
$ |
161.05 |
|
|
$ |
63.39 |
|
|
$ |
63.39 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
91.57 |
|
|
$ |
91.57 |
|
加重平均賃貸年数(年) |
|
|
12.0 |
|
|
|
12.0 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
10.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
11.6 |
|
基本賃貸料のパーセント増加 |
|
|
8.9 |
% |
|
|
(2.6 |
)% |
|
|
15.8 |
% |
|
|
0.2 |
% |
|
|
30.0 |
% |
|
|
11.8 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
16.3 |
% |
|
|
1.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
契約を更新する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
執行された継続レンタル数量 |
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
67 |
|
|
|
67 |
|
ガラス |
|
|
284,858 |
|
|
|
284,858 |
|
|
|
71,026 |
|
|
|
71,026 |
|
|
|
176,463 |
|
|
|
176,463 |
|
|
|
152,451 |
|
|
|
152,451 |
|
|
|
684,798 |
|
|
|
684,798 |
|
新しい基本賃貸料 |
|
$ |
32.60 |
|
|
$ |
32.29 |
|
|
$ |
45.44 |
|
|
$ |
44.21 |
|
|
$ |
38.88 |
|
|
$ |
37.18 |
|
|
$ |
22.23 |
|
|
$ |
22.02 |
|
|
$ |
33.24 |
|
|
$ |
32.50 |
|
期限が切れそうな基本賃貸料 |
|
$ |
29.45 |
|
|
$ |
29.81 |
|
|
$ |
39.43 |
|
|
$ |
41.79 |
|
|
$ |
30.56 |
|
|
$ |
30.56 |
|
|
$ |
20.17 |
|
|
$ |
21.04 |
|
|
$ |
28.71 |
|
|
$ |
29.29 |
|
1平方フィートあたりの平均コストは |
|
$ |
21.29 |
|
|
$ |
21.29 |
|
|
$ |
6.34 |
|
|
$ |
6.34 |
|
|
$ |
6.89 |
|
|
$ |
6.89 |
|
|
$ |
5.39 |
|
|
$ |
5.39 |
|
|
$ |
12.49 |
|
|
$ |
12.49 |
|
加重平均賃貸年数(年) |
|
|
5.8 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
5.1 |
|
基本賃貸料のパーセント増加 |
|
|
10.7 |
% |
|
|
8.3 |
% |
|
|
15.2 |
% |
|
|
5.8 |
% |
|
|
27.2 |
% |
|
|
21.7 |
% |
|
|
10.2 |
% |
|
|
4.7 |
% |
|
|
15.8 |
% |
|
|
11.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
新規賃貸借契約と更新借款の合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
締結した新規借款及び継続借款数 |
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
76 |
|
|
|
76 |
|
GLA開始 |
|
|
297,828 |
|
|
|
297,828 |
|
|
|
82,026 |
|
|
|
82,026 |
|
|
|
181,007 |
|
|
|
181,007 |
|
|
|
152,451 |
|
|
|
152,451 |
|
|
|
713,312 |
|
|
|
713,312 |
|
新しい基本賃貸料 |
|
$ |
32.83 |
|
|
$ |
32.37 |
|
|
$ |
54.59 |
|
|
$ |
51.61 |
|
|
$ |
39.88 |
|
|
$ |
38.01 |
|
|
$ |
22.23 |
|
|
$ |
22.02 |
|
|
$ |
34.85 |
|
|
$ |
33.80 |
|
期限が切れそうな基本賃貸料 |
|
$ |
29.68 |
|
|
$ |
30.04 |
|
|
$ |
47.31 |
|
|
$ |
49.48 |
|
|
$ |
31.31 |
|
|
$ |
31.37 |
|
|
$ |
20.17 |
|
|
$ |
21.04 |
|
|
$ |
30.09 |
|
|
$ |
30.68 |
|
1平方フィートあたりの平均コストは |
|
$ |
22.21 |
|
|
$ |
22.21 |
|
|
$ |
27.09 |
|
|
$ |
27.09 |
|
|
$ |
8.31 |
|
|
$ |
8.31 |
|
|
$ |
5.39 |
|
|
$ |
5.39 |
|
|
$ |
15.65 |
|
|
$ |
15.65 |
|
加重平均賃貸年数(年) |
|
|
6.1 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
5.4 |
|
基本賃貸料のパーセント増加 |
|
|
10.6 |
% |
|
|
7.8 |
% |
|
|
15.4 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
27.4 |
% |
|
|
21.2 |
% |
|
|
10.2 |
% |
|
|
4.7 |
% |
|
|
15.8 |
% |
|
|
10.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
__________
|
39 |
|
|
コアポートフォリオ-資本支出 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
現在の四半期 |
|
|
年明けから今まで |
|
||||||||||||||||||
|
|
3月31日 |
|
|
六月三十日 |
|
|
2022年9月30日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||
レンタル手数料 |
|
$ |
1,053 |
|
|
$ |
1,057 |
|
|
$ |
811 |
|
|
$ |
538 |
|
|
$ |
3,459 |
|
|
$ |
2,360 |
|
テナント状況を改善する |
|
|
3,403 |
|
|
|
2,250 |
|
|
|
4,709 |
|
|
|
4,289 |
|
|
|
14,651 |
|
|
|
10,059 |
|
維持資本支出 |
|
|
638 |
|
|
|
2,049 |
|
|
|
1,993 |
|
|
|
3,651 |
|
|
|
8,331 |
|
|
|
4,060 |
|
資本支出総額 |
|
$ |
5,094 |
|
|
$ |
5,356 |
|
|
$ |
7,513 |
|
|
$ |
8,478 |
|
|
$ |
26,441 |
|
|
$ |
16,479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
基金の概要 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
一、重要な指標 |
|
基金I |
|
基金II |
|
基金III |
|
基金IV |
|
基金V |
|
合計する |
||||||||||||||||||||||||||||||
一般情報: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
骨董酒 |
|
|
Sep-2001 |
|
|
Jun-2004 |
|
|
May-2007 |
|
|
May-2012 |
|
|
Aug-2016 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
基金規模 |
|
$ |
|
90.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
472.0 |
|
2百万 |
|
$ |
|
502.5 |
|
百万 |
|
$ |
|
540.6 |
|
百万 |
|
$ |
|
520.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
2,125.1 |
|
百万 |
||||||
アルカディアの約束は |
|
$ |
|
20.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
291.2 |
|
百万 |
|
$ |
|
123.3 |
|
百万 |
|
$ |
|
125.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
104.5 |
|
百万 |
|
$ |
|
664.0 |
|
百万 |
||||||
アルカディアの割合は |
|
|
|
22.2 |
|
% |
|
|
|
|
61.7 |
|
% 2 |
|
|
|
|
24.5 |
|
% |
|
|
|
|
23.1 |
|
% |
|
|
|
|
20.1 |
|
% |
|
|
|
|
31.2 |
|
% |
|
アルカディアの推進株1 |
|
|
|
37.8 |
|
% |
|
|
|
|
69.4 |
|
% |
|
|
|
|
39.6 |
|
% |
|
|
|
|
38.5 |
|
% |
|
|
|
|
36.1 |
|
% |
|
|
|
|
45.0 |
|
% |
|
優先的リターン |
|
|
|
9.0 |
|
% |
|
|
|
|
8.0 |
|
% |
|
|
|
|
6.0 |
|
% |
|
|
|
|
6.0 |
|
% |
|
|
|
|
6.0 |
|
% |
|
|
|
6.4 |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
本四半期の基金レベル情報: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
累計供出2 |
|
$ |
|
86.6 |
|
百万 |
|
$ |
|
557.3 |
|
百万 |
|
$ |
|
448.1 |
|
百万 |
|
$ |
|
488.1 |
|
百万 |
|
$ |
|
347.9 |
|
百万 |
|
$ |
|
1,928.0 |
|
百万 |
||||||
累積純分布3 |
|
$ |
|
195.4 |
|
百万 |
|
$ |
|
172.9 |
|
百万 |
|
$ |
|
603.5 |
|
百万 |
|
$ |
|
221.4 |
|
百万 |
|
$ |
|
88.7 |
|
百万 |
|
$ |
|
1,281.9 |
|
百万 |
||||||
分配·寄付純額 |
|
|
|
225.6 |
|
% |
|
|
|
|
31.0 |
|
% |
|
|
|
|
134.7 |
|
% |
|
|
|
|
45.4 |
|
% |
|
|
|
|
25.5 |
|
% |
|
|
|
|
66.5 |
|
% |
|
資金不足の負担額4 |
|
$ |
|
0.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
0.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
1.9 |
|
百万 |
|
$ |
|
41.9 |
|
百万 |
|
$ |
|
172.1 |
|
百万 |
|
$ |
|
215.9 |
|
百万 |
||||||
乾燥粉5を買収する |
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
$ |
|
80.0 |
|
百万 |
|
$ |
|
80.0 |
|
百万 |
||||||
投資期間が終わる |
|
|
閉鎖されました |
|
|
|
|
|
閉鎖されました |
|
|
|
|
|
閉鎖されました |
|
|
|
|
|
閉鎖されました |
|
|
|
|
|
Aug-2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
今昇進していますか。(Yes/No) |
|
|
違います。 |
|
|
|
|
|
違います。 |
|
|
|
|
|
違います。 |
|
|
|
|
|
違います。 |
|
|
|
|
|
違います。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
二、アルカディアが稼いだ費用と優先配分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
タイプ: |
|
|
適用することができます |
|
|
説明する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産管理6 |
|
|
基金I及びII |
|
|
0.75% in 2022, 0% in 2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産管理 |
|
|
基金III |
|
|
現在は0%です |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産管理6 |
|
|
基金IV |
|
|
投資期間内の隠れ資本の1.5%;投資期間後の隠れ資本の1.25% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資産管理7 |
|
|
基金V |
|
|
投資期間1年目から4年目までの隠れ資本の1.5%、投資期5年目(2020年8月26日から2021年8月25日)の分配資本約束の1.5%、投資期6年目から7年目(2021年8月26日から2023年8月25日)の分配資本約束の1.0%、投資期後の隠れ資本約束の1.25% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
物件管理 |
|
|
すべての基金 |
|
|
不動産総収入の4.0%を占めています |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
レンタルする |
|
|
すべての基金 |
|
|
市価賃貸手数料 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
施工·プロジェクト管理 |
|
|
すべての基金 |
|
|
市価料金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
発展する |
|
|
基金III、IVおよびV |
|
|
プロジェクトの総コストの3.0% |
|
41 |
|
|
基金の概要 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
_________
|
42 |
|
|
ファンドポートフォリオ小売物件-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
基金.基金 |
|
|
レンタル可能総面積 |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
所有権パーセント |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
入居率 |
|
|
基本レンタル料(ABR) |
|
|
ABR PSF |
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ファンドIIポートフォリオ詳細 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
都市点2 |
|
Primark Target Basis School |
|
2007 |
|
|
94.2 |
% |
|
|
— |
|
|
|
329,945 |
|
|
|
211,125 |
|
|
|
541,070 |
|
|
|
— |
% |
|
|
88.7 |
% |
|
|
27.6 |
% |
|
|
64.8 |
% |
|
|
83.0 |
% |
|
$ |
14,408,337 |
|
|
$ |
41.07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
合計--ファンドII |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
329,945 |
|
|
|
211,125 |
|
|
|
541,070 |
|
|
|
— |
% |
|
|
88.7 |
% |
|
|
27.6 |
% |
|
|
64.8 |
% |
|
|
83.0 |
% |
|
$ |
14,408,337 |
|
|
$ |
41.07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ファンドIIIポートフォリオ詳細 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ブロードウェイ640号 |
|
色板 |
|
2012 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
4,637 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,637 |
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
$ |
1,082,505 |
|
|
$ |
254.89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
合計--基金III |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,637 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,637 |
|
|
|
91.6 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
$ |
1,082,505 |
|
|
$ |
254.89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
基金IVポートフォリオ詳細 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
マディソン通り801号 |
|
─ |
|
2015 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,522 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,522 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
210 Bowery |
|
─ |
|
2012 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,538 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,538 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
東61街27番地 |
|
─ |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,177 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
東71街17番地 |
|
ランキング.ランキング |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
8,432 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,432 |
|
|
|
82.2 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
82.2 |
% |
|
|
82.2 |
% |
|
|
1,878,913 |
|
|
|
271.05 |
|
第三通り1035号 |
|
─ |
|
2015 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
7,634 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,634 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,299,967 |
|
|
|
170.29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニュージャージー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
パラマーズ広場 |
|
アシュリー家具、マーシャル |
|
2013 |
|
|
50.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
87,539 |
|
|
|
65,955 |
|
|
|
153,494 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
3,258,849 |
|
|
|
21.23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ボストンです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
マサチューセッツ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Fort Pointレストラン |
|
─ |
|
2016 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
15,711 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15,711 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,050,946 |
|
|
|
66.89 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ロードアイランド |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
バリッド山道650号 |
|
ディックのスポーツ用品 |
|
2015 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
55,000 |
|
|
|
105,448 |
|
|
|
160,448 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
77.7 |
% |
|
|
85.4 |
% |
|
|
85.4 |
% |
|
|
2,052,672 |
|
|
|
14.99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
大西洋中部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
デラウェア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
エデン広場 |
|
ジャイアンツ食品ロサンゼルスフィットネス |
|
2014 |
|
|
98.6 |
% |
|
|
— |
|
|
|
116,003 |
|
|
|
113,168 |
|
|
|
229,171 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
81.5 |
% |
|
|
90.9 |
% |
|
|
96.3 |
% |
|
|
3,249,992 |
|
|
|
15.60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
東南部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ジョージア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ブルガツロン·ストリートポートフォリオ |
|
H&M lululemon |
|
2014 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
95,201 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
95,201 |
|
|
|
86.5 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
86.5 |
% |
|
|
95.5 |
% |
|
|
3,017,138 |
|
|
|
36.62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
ファンドポートフォリオ小売物件-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
基金.基金 |
|
|
レンタル可能総面積 |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
所有権パーセント |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
入居率 |
|
|
基本レンタル料(ABR) |
|
|
ABR PSF |
|
||||||||||||
西の方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
カリフォルニア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ゲイ通り146番地 |
|
─ |
|
2015 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
10,151 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,151 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
連合とフェルモア |
|
エリン·フィッシャーボボロス |
|
2015 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
7,148 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,148 |
|
|
|
77.9 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
77.9 |
% |
|
|
77.9 |
% |
|
|
636,247 |
|
|
|
114.33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
総額--基金IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
153,514 |
|
|
|
258,542 |
|
|
|
284,571 |
|
|
|
696,627 |
|
|
|
77.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
84.4 |
% |
|
|
88.6 |
% |
|
|
91.6 |
% |
|
$ |
16,444,724 |
|
|
$ |
26.66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ファンドVポートフォリオ詳細 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
南西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューメキシコ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
サンタフェ広場 |
|
TJ Maxx、百思買 |
|
2017 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
153,983 |
|
|
|
70,169 |
|
|
|
224,152 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
91.5 |
% |
|
|
97.3 |
% |
|
|
99.4 |
% |
|
$ |
3,998,589 |
|
|
$ |
18.33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
テキサス州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ウッド嶺広場 |
|
コクラン事務用品店 |
|
2022 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
211,674 |
|
|
|
211,674 |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
% |
|
|
84.5 |
% |
|
|
84.5 |
% |
|
|
87.3 |
% |
|
|
3,787,696 |
|
|
|
21.19 |
|
La Frontera広場 |
|
コールレストランホビー·ロビー |
|
2022 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
203,500 |
|
|
|
330,930 |
|
|
|
534,430 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
81.8 |
% |
|
|
88.7 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
6,532,919 |
|
|
|
13.78 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
中西部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ミシーゲン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
新東城センター |
|
コールデパートジョーアンデパートDSW |
|
2017 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
145,389 |
|
|
|
45,141 |
|
|
|
190,530 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
2,344,851 |
|
|
|
12.31 |
|
フェルレ·エングリム |
|
TJ·マックスマイケルズ |
|
2017 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
109,952 |
|
|
|
160,235 |
|
|
|
270,187 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
91.9 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
5,051,602 |
|
|
|
19.64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
東北.東北 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
メリーランド州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
フレデリック郡(2軒) |
|
コール百貨店、百思買 |
|
2019 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
251,988 |
|
|
|
278,828 |
|
|
|
530,816 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
78.1 |
% |
|
|
88.5 |
% |
|
|
94.8 |
% |
|
|
6,915,187 |
|
|
|
14.72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
コネチカット州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
三城広場 |
|
TJ Maxx、HomeGoods、ShopRite |
|
2019 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
129,940 |
|
|
|
172,948 |
|
|
|
302,888 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
79.9 |
% |
|
|
88.5 |
% |
|
|
91.5 |
% |
|
|
3,812,027 |
|
|
|
14.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニュージャージー |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
中部州 |
|
ShopRite、百思買、DSW、PetSmart |
|
2021 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
253,779 |
|
|
|
131,337 |
|
|
|
385,116 |
|
|
|
— |
% |
|
|
90.5 |
% |
|
|
70.8 |
% |
|
|
83.8 |
% |
|
|
88.8 |
% |
|
|
6,223,830 |
|
|
|
19.28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ニューヨークです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
南山ショッピングセンター |
|
ShopRite家アシュリー家具 |
|
2022 |
|
|
90.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
416,804 |
|
|
|
95,414 |
|
|
|
512,218 |
|
|
|
— |
% |
|
|
80.7 |
% |
|
|
46.2 |
% |
|
|
74.3 |
% |
|
|
74.3 |
% |
|
|
4,375,401 |
|
|
|
11.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ペンシルバニア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
モンロー市場 |
|
コール百貨店ディックスポーツ用品 |
|
2021 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
263,376 |
|
|
|
108,276 |
|
|
|
371,652 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
4,243,262 |
|
|
|
11.42 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ロードアイランド |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
リンカーン下院 |
|
買い物をやめて保安官 |
|
2019 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
194,470 |
|
|
|
267,551 |
|
|
|
462,021 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
79.3 |
% |
|
|
88.0 |
% |
|
|
88.0 |
% |
|
|
5,482,073 |
|
|
|
13.48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
東南部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
バージニア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ランドストン下院 |
|
百思買バーリントンコート工場 |
|
2019 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
87,883 |
|
|
|
298,532 |
|
|
|
386,415 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
87.6 |
% |
|
|
90.4 |
% |
|
|
90.4 |
% |
|
|
7,366,896 |
|
|
|
21.08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
|
ファンドポートフォリオ小売物件-詳細1 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
年.年 |
|
基金.基金 |
|
|
レンタル可能総面積 |
|
|
現地入居率 |
|
|
レンタルする |
|
|
年化する |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
属性 |
|
主な借主 |
|
あさって |
|
所有権パーセント |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
街道 |
|
|
いかり |
|
|
店 |
|
|
合計する |
|
|
入居率 |
|
|
基本レンタル料(ABR) |
|
|
ABR PSF |
|
||||||||||||
フロリダ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
パームビーチ上陸 |
|
TJ Maxx PetSmart |
|
2019 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
73,241 |
|
|
|
98,558 |
|
|
|
171,799 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
96.9 |
% |
|
|
96.9 |
% |
|
|
3,435,796 |
|
|
|
20.64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ノースカロライナ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
山核桃嶺 |
|
コール百貨店、百思買、ディックスポーツ用品 |
|
2017 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
266,584 |
|
|
|
113,981 |
|
|
|
380,565 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
4,775,096 |
|
|
|
12.55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
アラバマ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
トルスヴィル海岸通り |
|
ウォルマート、富豪映画館 |
|
2018 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
366,010 |
|
|
|
97,671 |
|
|
|
463,681 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
78.9 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
95.6 |
% |
|
|
4,491,844 |
|
|
|
10.14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ジョージア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
広州市場 |
|
ディックスポーツ用品、TJ Maxx、百思買い |
|
2021 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
132,569 |
|
|
|
219,419 |
|
|
|
351,988 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
82.8 |
% |
|
|
89.3 |
% |
|
|
94.4 |
% |
|
|
5,434,763 |
|
|
|
17.29 |
|
西蘭亭 |
|
Kohl‘s,HomeGoods |
|
2018 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
209,423 |
|
|
|
153,252 |
|
|
|
362,675 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
98.6 |
% |
|
|
99.4 |
% |
|
|
99.4 |
% |
|
|
4,563,956 |
|
|
|
12.66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
西の方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
カリフォルニア州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Elk Grove Commons |
|
Kohl‘s,HomeGoods |
|
2018 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
132,489 |
|
|
|
109,589 |
|
|
|
242,078 |
|
|
|
— |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
96.4 |
% |
|
|
98.4 |
% |
|
|
99.1 |
% |
|
|
5,076,275 |
|
|
|
21.31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ユタ州 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Riverdaleのホームセンター |
|
目標、選手の |
|
2019 |
|
|
89.4 |
% |
|
|
— |
|
|
|
256,673 |
|
|
|
115,802 |
|
|
|
372,475 |
|
|
|
— |
% |
|
|
80.5 |
% |
|
|
97.7 |
% |
|
|
85.9 |
% |
|
|
97.9 |
% |
|
|
3,355,288 |
|
|
|
10.49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
合計-基金V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
3,648,053 |
|
|
|
3,079,307 |
|
|
|
6,727,360 |
|
|
|
— |
% |
|
|
95.8 |
% |
|
|
85.0 |
% |
|
|
90.8 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
$ |
91,267,351 |
|
|
$ |
14.94 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
基金資産総額 |
|
|
|
158,151 |
|
|
|
4,236,540 |
|
|
|
3,575,003 |
|
|
|
7,969,694 |
|
|
|
77.4 |
% |
|
|
95.5 |
% |
|
|
81.5 |
% |
|
|
88.9 |
% |
|
|
92.5 |
% |
|
$ |
123,202,917 |
|
|
$ |
17.40 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
ACADIAの基金総資産におけるシェア |
|
|
|
36,433 |
|
|
|
947,565 |
|
|
|
772,763 |
|
|
|
1,756,761 |
|
|
|
77.5 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
75.9 |
% |
|
|
86.1 |
% |
|
|
91.4 |
% |
|
$ |
29,754,638 |
|
|
$ |
19.68 |
|
__________
|
45 |
|
|
ファンドリースが満期になる |
補足報告−2022年12月31日 |
(比例計算) |
|
|
基金II |
|
|
|
|
|
|
|
|
基金III |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
|
|
|
ABR |
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
|
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセント |
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセント |
|
||||||||||||
年.年 |
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
金額 |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
金額 |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
||||||||||||
MからM 1まで |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
2023 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
1 |
|
|
|
159 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
|
64,321 |
|
|
|
404.53 |
|
|
|
24.3 |
% |
2024 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
2025 |
|
|
2 |
|
|
|
1,426 |
|
|
|
0.7 |
% |
|
|
155,105 |
|
|
|
108.77 |
|
|
|
1.9 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
2026 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
2027 |
|
|
3 |
|
|
|
15,294 |
|
|
|
7.5 |
% |
|
|
1,139,686 |
|
|
|
74.52 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
2028 |
|
|
1 |
|
|
|
552 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
107,629 |
|
|
|
194.98 |
|
|
|
1.3 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
306 |
|
|
|
29.4 |
% |
|
|
73,875 |
|
|
|
241.42 |
|
|
|
27.9 |
% |
2029 |
|
|
1 |
|
|
|
580 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
86,976 |
|
|
|
149.96 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
2030 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
1 |
|
|
|
177 |
|
|
|
17.0 |
% |
|
|
40,854 |
|
|
|
230.81 |
|
|
|
15.4 |
% |
2031 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
1 |
|
|
|
226 |
|
|
|
21.7 |
% |
|
|
53,825 |
|
|
|
238.16 |
|
|
|
20.3 |
% |
2032 |
|
|
4 |
|
|
|
78,373 |
|
|
|
38.4 |
% |
|
|
1,066,826 |
|
|
|
13.61 |
|
|
|
12.7 |
% |
|
|
1 |
|
|
|
173 |
|
|
|
16.6 |
% |
|
|
32,340 |
|
|
|
186.94 |
|
|
|
12.1 |
% |
その後… |
|
|
4 |
|
|
|
107,616 |
|
|
|
52.8 |
% |
|
|
5,815,021 |
|
|
|
54.03 |
|
|
|
69.5 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
合計する |
|
|
15 |
|
|
|
203,841 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
8,371,243 |
|
|
$ |
41.07 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
5 |
|
|
|
1,041 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
265,215 |
|
|
$ |
254.89 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
110,521 |
|
|
空き総数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
95 |
|
|
空き総数 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
314,362 |
|
|
総面積は2平方フィートです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,136 |
|
|
総面積は2平方フィートです |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
基金IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
基金V |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
|
|
|
ABR |
|
|
|
|
|
ガラス |
|
|
|
|
|
ABR |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセント |
|
|
賃貸借証書 |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
パーセント |
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセント |
|
||||||||||||
年.年 |
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
金額 |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
|
まもなく満期になる |
|
|
SF.SF |
|
|
総数を占める |
|
|
金額 |
|
|
PSF |
|
|
総数を占める |
|
||||||||||||
MからM 1まで |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
7 |
|
|
|
4,654 |
|
|
|
0.4 |
% |
|
$ |
83,539 |
|
|
$ |
17.95 |
|
|
|
0.5 |
% |
2023 |
|
|
2 |
|
|
|
588 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
28,655 |
|
|
|
48.73 |
|
|
|
0.9 |
% |
|
|
48 |
|
|
|
60,746 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
1,106,680 |
|
|
|
18.22 |
|
|
|
6.2 |
% |
2024 |
|
|
4 |
|
|
|
2,063 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
68,246 |
|
|
|
33.08 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
83 |
|
|
|
160,478 |
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
2,380,636 |
|
|
|
14.83 |
|
|
|
13.4 |
% |
2025 |
|
|
5 |
|
|
|
2,129 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
501,387 |
|
|
|
235.50 |
|
|
|
15.0 |
% |
|
|
83 |
|
|
|
187,831 |
|
|
|
15.8 |
% |
|
|
2,735,713 |
|
|
|
14.56 |
|
|
|
15.4 |
% |
2026 |
|
|
13 |
|
|
|
18,496 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
|
487,020 |
|
|
|
26.33 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
82 |
|
|
|
109,940 |
|
|
|
9.3 |
% |
|
|
2,100,911 |
|
|
|
19.11 |
|
|
|
11.8 |
% |
2027 |
|
|
12 |
|
|
|
8,966 |
|
|
|
7.4 |
% |
|
|
285,688 |
|
|
|
31.86 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
66 |
|
|
|
139,634 |
|
|
|
11.8 |
% |
|
|
1,905,063 |
|
|
|
13.64 |
|
|
|
10.7 |
% |
2028 |
|
|
7 |
|
|
|
5,366 |
|
|
|
4.4 |
% |
|
|
157,748 |
|
|
|
29.40 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
43 |
|
|
|
114,515 |
|
|
|
9.7 |
% |
|
|
1,903,773 |
|
|
|
16.62 |
|
|
|
10.7 |
% |
2029 |
|
|
5 |
|
|
|
30,480 |
|
|
|
25.2 |
% |
|
|
562,494 |
|
|
|
18.45 |
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
30 |
|
|
|
83,690 |
|
|
|
7.1 |
% |
|
|
1,021,265 |
|
|
|
12.20 |
|
|
|
5.7 |
% |
2030 |
|
|
1 |
|
|
|
346 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
16,264 |
|
|
|
47.01 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
28 |
|
|
|
77,181 |
|
|
|
6.5 |
% |
|
|
1,061,069 |
|
|
|
13.75 |
|
|
|
6.0 |
% |
2031 |
|
|
7 |
|
|
|
14,380 |
|
|
|
11.9 |
% |
|
|
366,978 |
|
|
|
25.52 |
|
|
|
10.9 |
% |
|
|
30 |
|
|
|
76,440 |
|
|
|
6.4 |
% |
|
|
1,094,663 |
|
|
|
14.32 |
|
|
|
6.2 |
% |
2032 |
|
|
7 |
|
|
|
25,565 |
|
|
|
21.1 |
% |
|
|
605,463 |
|
|
|
23.68 |
|
|
|
18.3 |
% |
|
|
32 |
|
|
|
70,509 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
1,050,815 |
|
|
|
14.90 |
|
|
|
5.9 |
% |
その後… |
|
|
4 |
|
|
|
12,579 |
|
|
|
10.4 |
% |
|
|
272,425 |
|
|
|
21.66 |
|
|
|
7.9 |
% |
|
|
24 |
|
|
|
100,472 |
|
|
|
8.5 |
% |
|
|
1,321,684 |
|
|
|
13.15 |
|
|
|
7.5 |
% |
合計する |
|
|
67 |
|
|
|
120,958 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
3,352,368 |
|
|
$ |
27.71 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
556 |
|
|
|
1,186,090 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
17,765,811 |
|
|
$ |
14.98 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
17,769 |
|
|
空き総数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
116,447 |
|
|
空き総数 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
138,727 |
|
|
総面積は2平方フィートです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,302,537 |
|
|
総面積は2平方フィートです |
|
|
|
|
|
|
|
__________
1.現在月次レンタルまたは継続中のレンタル契約
|
46 |
|
|
発展と再開発活動 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Est.平方フィート |
|
|
|
|
|
|
|
|
買収と開発コスト1 |
|
||||||||||||||||||||||
属性 |
|
所有権1 |
|
位置 |
|
推定数 |
|
Vt.に基づいて |
|
|
占有率/ |
|
鍵.鍵 |
|
説明する |
|
2を招いた |
|
|
予想される未来の範囲 |
|
|
総範囲を見積もる |
|
||||||||||||||||
発展: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
炉心 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
1238ウィスコンシン州 |
|
80.0% |
|
ワシントン.C |
|
2023 |
|
|
29,000 |
|
|
12%/70% |
|
“みんな”のウォルフォード |
|
完成後の既存建築物の再建·増築は、地下小売、上層オフィスビル及び住宅単位を含む。テナントの安全を確保するための自由支配可能支出 |
|
$ |
18.3 |
|
|
$ |
14.4 |
|
|
至れり尽くせり |
|
$ |
15.2 |
|
|
$ |
32.7 |
|
|
至れり尽くせり |
|
$ |
33.5 |
|
ヘンダーソン-開発プロジェクト1と2 |
|
100.0% |
|
テキサス州ダラス |
|
未定である |
|
|
160,000 |
|
|
— |
|
未定である |
|
混合用途のための街小売空間と上層オフィスビル空間のための地上開発を行った。 |
|
$ |
10.5 |
|
|
未定である |
|
|
至れり尽くせり |
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
至れり尽くせり |
|
未定である |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
基金III |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
広い谷間の公地 |
|
100.0% |
|
ニューヨーク州ファミンデール |
|
未定である |
|
未定である |
|
|
— |
|
未定である |
|
必要な承認とテナント賃貸時の適宜支出 |
|
|
25.9 |
|
|
|
24.1 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
34.1 |
|
|
|
50.0 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
60.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
基金IV |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
ミシガン通り北717号 |
|
100.0% |
|
イリノイ州シカゴ |
|
未定である |
|
未定である |
|
|
14%/26% |
|
アロヨガ |
|
テナント賃貸を確保する際の適宜支出 |
|
|
116.6 |
|
|
未定である |
|
|
至れり尽くせり |
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
至れり尽くせり |
|
未定である |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
171.3 |
|
|
$ |
38.5 |
|
|
|
|
$ |
49.3 |
|
|
$ |
82.7 |
|
|
|
|
$ |
93.5 |
|
|
主な再建プロジェクト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
炉心 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
都市の中心部 |
|
100.0% |
|
カリフォルニア州サンフランシスコ |
|
2024 |
|
|
241,000 |
|
|
75%/99% |
|
タジット皆既日食スーパーPetSmart |
|
Whole FoodsのためにPADブロックと街の小売店を再レンタル/再建 |
|
$ |
203.3 |
|
|
$ |
6.7 |
|
|
至れり尽くせり |
|
$ |
9.7 |
|
|
$ |
210.0 |
|
|
至れり尽くせり |
|
$ |
213.0 |
|
9番街555番地 |
|
100.0% |
|
カリフォルニア州サンフランシスコ |
|
未定である |
|
|
149,000 |
|
|
65%/81% |
|
貨物棚店 |
|
元の46,000平方フィートのノルドストロンを再レンタルし、分割することができます。垂直拡張と可能な垂直拡張 |
|
|
0.2 |
|
|
|
17.8 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
27.8 |
|
|
|
18.0 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
28.0 |
|
シタイフシ六五一-六七一号 |
|
100.0% |
|
イリノイ州シカゴ |
|
未定である |
|
|
46,000 |
|
|
86%/86% |
|
未定である |
|
‘将来のレンタルおよび再構成のための可処分支出は約30,000 SFです。 |
|
|
— |
|
|
未定である |
|
|
至れり尽くせり |
|
未定である |
|
|
未定である |
|
|
至れり尽くせり |
|
未定である |
|
||||
6番のショッピングセンター |
|
100.0% |
|
ペンシルバニア州ホーネスデール |
|
未定である |
|
未定である |
|
|
32%/47% |
|
TJ Maxx |
|
テナントが保障されたら、以前の12万平方フィートのケマットアンカー地の自由支配可能支出を再レンタルします |
|
|
0.1 |
|
|
|
5.9 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
8.9 |
|
|
|
6.0 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
9.0 |
|
|
マドゥ川 |
|
100.0% |
|
オハイオ州デイトン |
|
未定である |
|
未定である |
|
|
73%/73% |
|
未定である |
|
テナントが確定したら、最初の33,000平方フィートの赤ちゃん反闘城空間の自由支配支出を再レンタルします |
|
|
— |
|
|
|
1.9 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
2.3 |
|
|
|
1.9 |
|
|
至れり尽くせり |
|
|
2.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
203.6 |
|
|
$ |
32.3 |
|
|
|
|
$ |
48.7 |
|
|
$ |
235.9 |
|
|
|
|
$ |
252.3 |
|
_________
|
47 |
|
|
発展と再開発活動 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
__________
開発コストが高い |
|
|
|
|
|
$ |
171.3 |
|
未合併プロジェクト(A) |
|
|
(18.3 |
) |
||||
再構成または一部開発におけるプロジェクト(B) |
|
|
73.8 |
|
||||
繰延費用とその他の額 |
|
|
(6.1 |
) |
||||
減価費用を計上した |
|
|
(36.1 |
) |
||||
連結貸借対照表ごとの合計 |
|
$ |
184.6 |
|
|
48 |
|
|
重要な説明 |
補足報告−2022年12月31日 |
|
前向き陳述に関する特別説明
本補足開示に含まれるいくつかの陳述は、1933年証券法第27 A節と1934年証券取引法第21 E節に示された展望的陳述を含む可能性があり、したがって、既知および未知のリスク、不確定要素および他の要素に関連する可能性があり、これらの要素は、会社の実際の結果、業績または業績をもたらす可能性があり、これらの展望的陳述と明示的または暗示的な未来の結果、業績または成果は大きく異なる可能性がある。前向きな陳述は、いくつかの仮定に基づいて、会社の将来の計画、戦略、および予期を記述し、一般に、“可能”、“将”、“すべき”、“予想”、“予想”、“推定”、“信じる”、“意図している”または“プロジェクト”またはその否定または他の変形または同様の用語を使用することによって識別することができる。会社の運営や将来の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因には、会社年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”の項目に次のような要因が含まれるが、これらに限定されない。これらのリスクおよび不確実性は、本明細書に記載されているか、または参照によって組み込まれた任意の前向きな陳述を評価する際に考慮されるべきである。
業務資金を非公認会計基準財務測定基準として用いる
当社は,全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)で定義されている運営資金(“FFO”)は,REITやアナリストグループで広く受け入れられ利用されているため,株式REIT経営実績の適切な補足開示であると考えている。FFOを提案したのは投資家が会社の業績を分析するのを助けるためです。財産の売却、減価償却、償却の収益(または損失)など、純収入に経営業績を反映できない様々な項目が含まれていないため助けとなる。NAREITの定義と一致して,同社はFFOを純収益(GAAPによる計算)と定義し,(1)減価償却財産の販売収益(または損失),(2)減価償却と償却,(3)不動産減価,(4)制御権変動の収益(損失),(5)未合併組合と合弁企業の調整後収益(損失)を含まない。同様にNAREITのFFOの定義に適合しており、会社はAlbertsonsのFFOへの投資など、そのRCP投資に関する影響を含む未実現保有収益(損失)の影響を計上することを選択している
同社はまた、調整後の運営資金(“AFFO”)という経営業績に関する別の補足開示を提供している。同社はAFFOを直線賃貸料、非不動産減価償却、株式補償、財務コストの償却と管理契約コスト、テナント改善、賃貸手数料、資本支出調整後のFFOと定義している
当社は時々別の経営業績に関する補足開示、すなわちFFOを先に開示してから特別な項目を開示することもできる。同社は、経営陣が比較できないと考え、不動産ポートフォリオを経営した結果の費用、収入、収益を含む、特殊プロジェクトの前のFFOをいくつかの異常項目に基づいて調整するFFOと定義している
注意すべきことは,当社が特殊プロジェクト前のFFO,AFFOまたはFFOを計算する方法は,他のREITsが使用している方法とは異なる可能性があるため,他のREITsが使用しているこのような指標と比較できない可能性があることである.特殊プロジェクト前のFFO、AFFO、およびFFOは、公認会計原則(“GAAP”)によって定義されたトラフィックによって生成された現金を表すものではなく、すべての現金需要(割り当てを含む)を満たすために使用可能な現金も示さない。会社の業績を評価する際には、これらの指標はいずれも純収益の代替指標と見なすべきではなく、流動性のキャッシュフローを評価する代替指標と見なすべきでもない。
非公認会計基準財務計量の使用
EBITDA、NOI、同財産NOIと賃貸利差などの非GAAP財務指標はREIT業界を含む多くの業界が広く使用している財務指標であり、投資家とアナリストが会社の業績を分析するのを助けることを目的としている。それらは、純収入の中で経営業績を表明できない様々な項目、例えば、売却財産、減価償却、償却の収益(または損失)を含まず、経営業績の測定基準として様々な財務比率を計算するために使用されるからである。同社がEBITDAを算出する方法は,非常項目前の純収益に利息支出,減価償却,所得税,償却を加え,売却により収入が生じた物件の任意の収益(減価償却費用を含む)を差し引くことである。当社は財産収入と財産費用との差額を計算することでNOIを計算し,詳細は本報告付録に示す。Same-Property NOIには、私たちのコアポートフォリオの中で私たちが本期間と以前の期間に所有していた物件が含まれていますが、これらの期間に私たちが買収、売却、または予想し、再開発した物件は含まれていません。当社がEBITDA,NOI,同財産NOIを計算する方法は,他のREITsが用いている方法とは異なる可能性があるため,他のREITsと比較できない可能性がある。EBITDA、NOIおよび同一財産NOIは、GAAPが定義した業務によって生成された現金を表すものではなく、分配を含むすべての現金需要を満たすために使用可能な現金も示されていない。それらは、会社の業績の純収入を評価する代替案とみなされるべきではなく、流動性のキャッシュフローを評価する代替案とみなされてはならない。S−K条例第10(E)(1)(1)(B)項に規定する例外に基づいて,2023年の仮定範囲を入金する
|
49 |
|
計算された複数の構成要素は比較可能な期間内に所有できる物件のみを含み、すべての会社レベルの活動を含まず、会社は不合理な努力なしにこのような台帳を提供することができないため、GAAP財務測定基準と最も直接比較できる同一物件NOIの増加を提供していない。
|
50 |
|