虚像2022会計年度0000731012Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバー20221231#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAndAmortify20221231#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAndAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAcruedLiabilitiesCurrent000007310122022-01-012022-12-3100007310122022-06-30ISO 4217：ドル00007310122023-02-15Xbrli：共有00007310122022-12-3100007310122021-12-31ISO 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2020 Omnibus奨励計画メンバー2022-12-310000731012HCSG：A 2020 Omnibus奨励計画メンバー2022-01-012022-12-310000731012米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310000731012米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310000731012米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310000731012米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000731012米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000731012米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000731012Hcsg：制限株と制限株式単位RSUsMember2021-12-310000731012Hcsg：制限株と制限株式単位RSUsMember2022-01-012022-12-310000731012Hcsg：制限株と制限株式単位RSUsMember2022-12-310000731012アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-042022-01-040000731012アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310000731012アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310000731012Hcsg：入株先を延期するメンバー2022-06-042022-06-040000731012Hcsg：入株先を延期するメンバー2022-12-310000731012Hcsg：入株先を延期するメンバー2022-01-012022-12-310000731012アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-12-310000731012アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-12-310000731012アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2020-12-310000731012アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-12-310000731012アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2022-01-012022-12-310000731012アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2021-01-012021-12-310000731012アメリカ-公認会計基準：従業員精算計画で定義された利益メンバーを補完する2020-01-012020-12-310000731012HCSG：FINESSとPANALTIESの前に他のネットワークメンバの間に2022-01-012022-12-310000731012Hcsg：家政サービス会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000731012Hcsg：家政サービス会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000731012Hcsg：家政サービス会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000731012アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHcsg：食事サービスのメンバー2022-01-012022-12-310000731012アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHcsg：食事サービスのメンバー2021-01-012021-12-310000731012アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHcsg：食事サービスのメンバー2020-01-012020-12-310000731012Hcsg：会社と相殺メンバー2022-01-012022-12-310000731012Hcsg：会社と相殺メンバー2021-01-012021-12-310000731012Hcsg：会社と相殺メンバー2020-01-012020-12-310000731012Hcsg：家政サービス会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000731012Hcsg：家政サービス会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-12-310000731012Hcsg：家政サービス会員アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000731012アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHcsg：食事サービスのメンバー2022-12-310000731012アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHcsg：食事サービスのメンバー2021-12-310000731012アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーHcsg：食事サービスのメンバー2020-12-310000731012Hcsg：会社と相殺メンバー2022-12-310000731012Hcsg：会社と相殺メンバー2021-12-310000731012Hcsg：会社と相殺メンバー2020-12-310000731012Hcsg：SecuredOvernightFinancingRateSOFRメンバー2022-01-012022-12-31香港社会保障局：条約0000731012Hcsg：UnsecuredRevolvingLoanFacilityMembersアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-11-220000731012US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-12-310000731012Hcsg：共有者クラス操作メンバ2021-10-152021-10-15

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

			☑						1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

			☐						1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

依頼書類番号：0-12015

医療サービスグループ，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

ペンシルバニア州						23-2018365
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ティルマン通り3220番地, 300軒の部屋, ビン·サレム, パ.パ						19020
(主にオフィスアドレスを実行)						(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

(215) 639-4274

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株、額面0.01ドル			HCSG			ナスダック世界ベスト市場

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです¨    違います。  þ

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです¨    違います。  þ

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  þ No ¨

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  þ No ¨

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

þ

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨ 

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 ☑

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No þ

2022年6月30日までの取引終了時には、登録者の非関連会社が保有する議決権のある株(普通株、額面0.01ドル)の総時価は約ドルである1.0610億ドルは、ナスダック世界精選市場普通株の同日の終値に基づいている。付属会社の地位の決定は他のどんな目的でも確定されたものではない。登録者は無投票権または返済されていない普通株を持っていない。

最終実行可能日(2023年2月15日)までに登録者が属する各種類の普通株(普通株、額面0.01ドル)の流通株数を説明した74,390,448

引用で編入された書類

2023年5月30日に開催される登録者年度株主総会の最終委託書の一部は、本年度報告に組み込まれたForm 10−K第2部及び第3部を参照することにより引用されている。

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医療保健サービスグループ有限公司

表格10-Kの年報

2022年12月31日までの財政年度

カタログ

第1部
第1項。			業務.業務			1
第1 A項。			リスク要因			7
項目1 B。			未解決従業員意見			14
第二項です。			属性			14
第三項です。			法律訴訟			14
第四項です。			炭鉱安全情報開示			14
第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			15
第六項です。			保留されている			17
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			17
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			28
第八項です。			財務諸表と補足データ			29
第九項です。			会計と財務情報開示の変更と相違			65
第9条。			制御とプログラム			65
プロジェクト9 B。			その他の情報			65
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			65
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			66
第十一項。			役員報酬			66
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			66
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			66
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			66
第4部
第十五項。			展示品と財務諸表の付表			67
第十六項。			表格10-Kの概要			67
展示品索引						69
サイン						70

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カタログ表

前向きな陳述に関する警告的声明

本10-K表は、連邦証券法の意味に適合する展望的な陳述を含むことができ、これらの陳述は、歴史的事実ではなく、私たちの業務および業界および私たちの信念および仮定に対する現在の予想、推定、および予測に基づいている。“信じる”、“予想”、“計画”、“予想”、“推定”、“会議”、“目標”などの言葉、および同様の表現は、前向き陳述を識別することを目的としている。展望的な陳述に含めることは私たちのどんな計画も達成される代表だとみなされてはいけない。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。このような展望的な情報はまた様々なリスクと不確実性の影響を受けるだろう。このようなリスクおよび不確実性は、これらに限定されない：私たちは、医療業界および主に長期介護提供者にサービスを提供することによって生じるリスク、新冠肺炎の大流行または他の潜在的流行病の影響および将来の影響、2022年12月31日までの1年間、私たちの総合収入の大部分は1つの顧客によって貢献される；医療産業に関連する信用および入金リスク、私たちの労働者賠償および一般責任保険に関するクレーム経験(新冠肺炎の人身傷害および生命損失による任意の訴訟クレーム、法執行行動、規制行動および調査を含む)；医療産業、私たちの労働力、および提供されるサービスの法律および法規の変化または解釈の影響を管理し、最低賃金増加のような当社のサービスの課税および他の労働関連事項に関する州および地方法規；販売に対する会社の期待、一般, そして、本報告の第1部“顧客に対する政府の規制”、“サービス契約及び入金”、“競争”、“第1 A項”に記載されているリスク要因。リスク要因です

これらの要因に加えて、顧客および/または倒産顧客が支払いを遅延させ、近い将来に多くの追加的な不良債権をもたらす可能性がある。また、私たちの経営業績は持続的なインフレの悪影響を受け、特に労働力と労働力に関連するコスト、材料、用品、設備コストの増加が私たちの顧客に転嫁できない場合(潜在的な関税と新冠肺炎の影響を含む)。

また，我々の財務業績を改善するためには，新規顧客とのサービスプロトコルを獲得し続け，既存顧客に新たなサービスを保持して提供し，既存顧客との既存サービスプロトコル上で適度な値上げを実現し，および/または我々の様々な運営レベルで内部コスト低減戦略を維持しなければならないと考えられる.また、私たちが管理者の内部発展を維持する能力は、将来の経営業績に影響を与え、予想される成長戦略の実行に成功する重要な要素だと信じています。私たちがこの点で成功するという保証はない。

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カタログ表

第1部

2022年12月31日までのこのForm 10−K年度報告では，Healthcare Services Group，Inc.(本報告の一部として提出された添付ファイル21に記載されている完全子会社)には，“会社”，“私たち”，“私たち”または“私たち”などの用語が用いられている

プロジェクトI.業務。

一般情報

ヘルスケアサービスグループはペンシルバニア州の会社で、1976年11月22日に設立された。アメリカ各地にある老人ホーム、老人ホーム、リハビリセンター、病院を含む、医療機関の客室係、洗濯部、亜麻品部、施設維持部、飲食サービス部に管理、行政、運営に関する専門知識とサービスを提供しています。私たちはアメリカの長期看護業界最大の家政と洗濯管理サービス提供者であり、2022年12月31日まで、私たちはアメリカ大陸の約2600の機関にこのようなサービスを提供すると信じています。

市場情報を細分化する

本明細書で要求される情報は、以下のサービス説明および第8項で説明する 2022年12月31日現在、2021年12月31日及び2020年12月31日までの年度連結財務諸表付記における10−K表年次報告付記14下の支部情報。

サービス説明書

私たちは二つの報告可能な部門に組織された：家政、洗濯、リネン、その他のサービス(“家政”)と食品部サービス(“食事”)。当社の本社は、執事や飲食業務部門に集中的な財務管理と支援、法的サービス、人的資源管理、その他の行政サービスを提供しています。

私たちはほとんどの顧客施設にカスタマーサービスを提供し、約1，700施設に食事サービスを提供しています。政府精算計画には直接関与していませんが、私たちの顧客は連邦医療保険や医療補助に関する政府精算を受け、これらの計画に関連する任意の法律や法規の影響を直接受けています。

私たちは主に顧客との包括的なサービス協定に基づいてサービスを提供する。このような合意により、私たちは顧客施設における従業員の日常管理、およびいくつかの用品の供給を担当します。我々はまた，管理限定のプロトコルに基づいて限られた数の顧客にサービスを提供する.管理のみの協定によると、顧客施設は監督者以外の賃金責任を保持しているが、管理·監督サービスを提供している。いくつかの管理のみの手配では、会社は調達用品の責任を保留する。お客様との合意は、通常、更新可能な年間サービス期間を規定しており、最初の60日から120日後には、いずれか一方が30日から90日前にキャンセルを通知することができます

1

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カタログ表

内務管理

2022年、家政サービスは私たちの総合収入の約47.1%、すなわち7.957億ドルを占めた。この分類の下で提供されるサービスは、顧客を管理する内務部門であり、これらの部門は、主に顧客施設の住宅室や公共エリアの清掃、消毒、消毒、顧客施設で使用されるシーツ、制服、住民個人服、その他の様々なリネン物品の洗濯と処理を担当している。顧客施設がサービスを開始する際には、以前にその施設で雇用されていた従業員を雇用·訓練し、現場マネージャーを派遣して現場管理者を監督し、顧客の要求に応じて他の施設支援機能と内務サービスを調整する。これらの管理者はまた、持続的な訓練および従業員評価、および感染制御の現場テストを含む様々なコストおよび品質制御プログラムの実行を監視し、このようなサービスに特化した地域マネージャーによって定期的な支援を提供する。

私たちは労働コストの管理が家政の経営業績に大きな影響を与えている。企業の財務業績を背景にこのようなコストを正常化·評価するために、経営陣は執事部門の収入の割合を占める労働力コストを検討している。2022年、家政人力コストは家政収入の約81.4%を占める。立法や他の政府行動、市場要素、人員配置レベルの調整、労働力構成による従業員の報酬変化は、これらのコストに悪影響を及ぼす可能性がある。同様に，家政サービス提供に消費される用品コストの増加は，家政サービスの経営業績に影響する可能性がある。2022年、家政用品コストが家政収入に占める割合は6.8%だった。一般に，このような供給のコストは特定の製品市場条件によって決定され，我々が制御できない要因の影響を受ける価格変動の影響を受ける.可能な場合、私たちは、このような価格変動を緩和するために、いくつかの供給の固定価格を供給者とより長い期間にわたって交渉します

食事.食事

2022年、飲食サービスは私たちの総合収入の約52.9%、すなわち8.945億ドルを占める。食事サービスには，顧客を管理する食事部門があり，主に食品調達，食事準備，専門栄養士サービスを担当し，住民の食事ニーズに応じたメニューの開発を含む。現場管理は日常食部門のすべての活動を担当し，食事サービスに特化した地域マネージャーが定期的に支援している。また，我々の食事顧客に臨床相談サービスを提供し，独立したサービスとして提供することも可能であり，他の食事部門サービスとバンドルして提供することも可能である。顧客施設がサービスを開始する際には、通常、その施設で以前雇用されていた従業員を雇用·訓練し、現場マネージャーを派遣して現場担当者を監督し、顧客の要求に応じて他の施設と機能調整栄養士サービスを支援する。これらの管理者はまた、持続的な訓練、従業員の評価、食品供給管理、食品の浪費と供給の提供をできるだけ減らすなど、各種のコストと品質制御プログラムの実行を監督する。

飲食経営業績は労働力や供給コスト価格変動の影響を受けており，これらのコスト変動は上記で議論した客室係の類似要因によるものである。2022年、労働力と食品関連用品のコストはそれぞれ食事部分収入の61.5%と32.0%を占めている。

2

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カタログ表

重要な取引先

執事や飲食部門は，2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年度に，Genesis Healthcare，Inc.(Genesisと略す)を含むいくつかの重要な顧客から収入を得た。Genesisは、2022年、2022年、2021年および2020年12月31日まで、それぞれ当社1.691億ドルまたは10.0%、1.771億ドルまたは10.8%および2兆587億ドルまたは14.7%を占めている’総合的な収入ですGenesisによる収入は上記の2つの経営部門に含まれている。その顧客からの任意の長期収入中断や収入が大幅に減少し、補わなければ、私たちの運営に実質的な影響を与える可能性がある。2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では，他に単一顧客や顧客群はなく，総合収入の10%以上を占めている。

運営管理構造

私たちの専門管理技術を応用することによって、私たちは私たちの顧客にいくつかの内務、洗濯、リネン、施設の維持及び飲食サービスとコストを管理する能力を提供しました。我々は，管理者ネットワークを介してサービスを管理·提供し，以下のようになる.

運営部総裁副局長

↓

運営の役員

↓

地域マネージャー

↓

施設マネージャー

施設は現場施設マネージャーが管理し，必要であれば追加の監督者が管理することも可能である。これらの施設レベルの管理者は，管理スタッフ，スケジュール，調達，顧客サービス，品質管理および執事や飲食機能の全面的な日常管理を担当している

地域マネージャーが所在する地域内施設の運営を監督する。彼らの職責には、施設マネージャーと人員管理、運営実績、品質管理と顧客満足度を監督するとともに、会社の制度と予算の遵守を確保することが含まれる

運営総監は地域マネージャーを監督し、管理支援、訓練、人員管理を提供するとともに、運営実績が会社のシステムや予算と一致することを確保する

業務副総裁は、彼らが監督する業務主管のコンプライアンスおよび財務業績を含む業務のすべての側面に対して最終的な責任を負う

私たちの組織構造は、新しい顧客を獲得すると同時に、既存の顧客にサービスを提供し、私たちのサービスを拡張するのに役立つと信じています。

市場

我々のサービス市場は、長期および急性後介護施設(例えば、熟練介護施設、宿泊介護および補助生活施設)および病院(例えば、急性看護、重篤医療、精神科)を含む医療業界の様々な側面に関連する大量の施設から構成されている。このような施設は、専門的または一般的、プライベートまたは公共、営利または非営利であってもよく、長期的または短期的に住民にサービスすることができる。私たちは様々な要素を考慮して施設に私たちのサービスを販売しています。施設のタイプ、大きさ、位置、サービス機会(客室や飲食)を含めています。保証はできないが，米国の人口高齢化や，政府の精算政策要求が我々の目標市場を構成する構成要素を構成するコストコントロールや抑制を強化することにより，我々のサービス市場，特に長期·急性後介護サービスの市場は引き続き増加することが予想される。

3

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カタログ表

マーケティングと販売

私たちのサービスは主に私たちのマーケティングと販売チームがマーケティングと販売を行います。これらのマーケティングと販売は私たちの各レベルの会社と運営管理チームの支持を得ました。私たちは、業績の全面的な改善および業務の持続的な発展を実現するために必要な重要な要素と一致する財務的および非財務的目標と目的に基づく奨励的な報酬を販売·運営者に提供します。

私たちのサービスは主に転職と目標施設の募集を通じてマーケティングと販売を行っています。私たちはまた業界貿易展示会や連邦と州医療保健提唱協会と関連活動に参加した。このようなプロジェクトは通常，施設所有者，管理者，監督者が参加するため，マーケティングの機会を提供してくれる.最初のマーケティング作業で私たちのサービスに興味を持った形跡があった後、私たちのサービスを紹介し、施設のサービス需要を評価します。そして、運営提案および提案コストを含む正式な提案書を潜在顧客に提出する。潜在的な顧客が提案書を受け取って私たちのサービスプロトコルを実行すると、私たちの構造は、顧客施設においてタイムリーかつ効率的に私たちの運営とシステムを構築することです。

政府の消費者に対する規制

私たちはいかなる政府精算計画にも直接参加しません。私たちと顧客との契約関係は彼らの私たちに対する支払い義務を決定しました。しかし、私たちの顧客は政府の規制と法律の制約を受けており、これは彼らが提供するいくつかのサービスのために支払う費用に直接影響を与える。したがって、私たちの顧客の収入は通常、連邦医療保険や医療補助精算資金率に高度に依存しているため、長期介護業界の法律や傾向の全体的な影響は、私たちの顧客のキャッシュフローおよび彼らが合意した支払い条件に応じて私たちに支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があります(私たちの“経営陣の財務状況や運営結果の議論と分析”に含まれる“流動性と資本資源”を参照してください)。

老人ホームや介護産業に資金を提供する立法行動に関する連邦と州レベルの見通しは不確定である。私たちは、清算計画のさらなる変化が、お客様の将来の運営結果および/または当社のキャッシュフローおよび運営に及ぼす影響の最終的な影響を予測または推定することができません。

環境規制

私たちの業務は様々な連邦、州および/または地方法律によって制約されており、これらの法律は空気中への排出、水道への排出、および廃棄物と危険物質の発生、処理、処分に関する。我々の過去の環境コンプライアンスに関する支出は，我々の運営結果に実質的な影響を与えず，正常運営費用に計上されていた。これらの法律法規は絶えず変化しており、それらが未来の資本支出、収益と私たちの競争地位に与える可能性のある影響を正確に予測することは不可能である。既存の情報によると，環境コンプライアンスに関する支出は会社の財務状況に実質的な影響を与えないと考えられる。

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カタログ表

サービスプロトコルと集合

我々は従来，保証されていないにもかかわらず，我々の多くのサービスプロトコルが短時間でキャンセルされることができるにもかかわらず，顧客と満足な関係を保ち続けることを期待してきた

私たちの売掛金と手形について、私たちは違う入金経験があります。私たちは時々特定の顧客の支払い期限を契約条項の外に延長する。これらの顧客には、サービス契約を終了した人たちと、財務的困難を経験した遅い支払者たちが含まれている。このような催促問題と与信条件に関する一般的なリスクを防ぐために、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度にそれぞれ3 200万ドル、1 050万ドル、960万ドルの不良債権準備(不良債権準備中)(付表2--推定と合格口座および年末残高準備金)を記録した。これらの支出が総収入に占める割合は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度でそれぞれ約1.9%、0.6%、0.5%であった。信用評価を行う際には，上記の具体例を可能な限り分析·予測するほか，長期介護業界の傾向に関する一般入金リスクも考えられる。私たちは私たちの支払い条項を通じて信用限度額を確立し、持続的な信用評価を実行し、口座を監視して、信用損失のリスクを最小限に抑える。信用リスクを最小限に抑えるために努力しているが、将来の業界傾向が変化し、顧客のキャッシュフローにマイナス影響を与えると、顧客は悪影響を受ける可能性がある。もし私たちの顧客のキャッシュフローがマイナスの影響を受けた場合、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

競争

私たちは主に潜在的な顧客の内部サービス部門と競争している。また、多くの会社が私たちが業務を展開している地域と国家市場で私たちと競争している。

人的資本資源

積極的な社会的影響を確保することは，変化する医療業界に卓越したサービスを提供する使命に固有である。これを実現するとともに、優れた運営を実現するとともに、安全な労働環境を創出し、環境や従業員の健康や安全意識を促進し、従業員のための職業や職業発展の機会を創出していく。私たちの戦略的重点と会社のビジョンを実現し続けるためには--私たちの顧客の選択となります--良好な顧客サービス、私たちのサービス拡張、私たちがしているすべての効果的な実行とコスト管理によって関係を維持し、発展させることが重要です。私たちはサービスされた市場で人材を誘致し、維持することが重要です。人材を誘致し、維持するために、私たちはHealthcare Services Group，Inc.を包容的、安全かつ健康な職場にし、私たちの従業員が彼らのキャリアの中で成長と発展し、競争力のある報酬、福祉、そして健康と福祉計画の支持を得る機会を得るように努力している。

私たちの多様な個人チームを支持して私たちを向上させ、私たちのチームメンバーに発展の機会を提供し、私たちすべての従業員が彼らの潜在力を十分に発揮することを奨励します。これを支援するために、正社員の敬業度と認可計画を立ち上げました。私たちは私たちの従業員のために職業発展と昇進ルートを設計して、内部からの昇進にしっかりと努力して、私たちのマネージャー訓練計画はすべての合格と積極性のある従業員に開放して、彼らが正規の教育を受けたかどうかにかかわらず。私たちはすべての従業員に必要な求人の機会を宣伝して、会社全体の人材の育成に努力しています。私たちはまた私たちの多様性と包括的な利点と機会を知ることに集中している。私たちは人材パイプの構築に集中し続け、職場の多様化のためにより多くの機会を創出し、社内のより大きな代表性を支援しています。以下にいくつかのポイントがあります

•各レベルの従業員に対して文書記録のある多様性と包括性に関する年間と持続的な訓練を行う

•私たちのグループで多様性を生み出しています

•私たちのスタッフチームは70%の女性と63%のBIPOCで構成されています

•地方管理職の65%が女性、44%がBIPOCであり、

•私たちの従業員の給与の上位4分の1のうち、63%が女性、51%がBIPOCだった。

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カタログ表

従業員プロファイル

2022年12月31日現在，約35，700人を雇用しており，そのうち約4，400人が会社や地方管理者である。会社(The Company)’当社の一部従業員の雇用は、個別顧客機関が協議し、当社の同意を得た集団交渉協定を遵守し、当社を合意下の“雇用主”とすることを拘束しなければならない。他の場合、私たちは合意の直接的な当事者だ。私たちは私たちの顧客施設とその従業員組合との関係や私たちとこのような労働組合との関係の悪影響を受けるかもしれない。私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。

健康と安全

私たちは顧客の日常的なニーズと期待に応え、私たちの共通の目標を実現し、アメリカの最弱者の福祉を私たちの人々の福祉と有機的に結びつけることができる。したがって、私たちは職員たちの健康、安全、そして健康に努力している。私たちは、ツールおよび資源を提供することによって、彼らが健康状態を改善または維持することによって、彼らの心身健康の福祉を支援することを含む、私たちの従業員およびその家族に様々な柔軟で便利な健康および福祉計画を提供し、可能な場合には、自分と家族のニーズを満たすために自分の福祉をカスタマイズできるように選択を提供する。新冠肺炎の流行に対応するために、私たちは重大な運営環境改革を実施し、これらの改革は従業員と私たちのコミュニティの最適な利益に符合し、政府法規に符合すると考えている。すべての従業員は、私たちの環境、健康、安全政策に関する書面年次訓練を受け、私たちの業務が私たちが運営するすべての環境、健康、安全法令に適合することを確実にするために、この政策のガイドラインの下で維持と運営を担当します。

利用可能な情報

ヘルスケアサービスグループは、1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)に基づいて設立された報告会社であり、米国証券取引委員会(“委員会”または“米国証券取引委員会”と略す)に報告書、依頼書、その他の情報を提出する。私たちが証監会に提出した報告書と他の資料は証監会のサイトで調べることができますWwwv.sec.govそれは.本サイトには，証監会に電子的に提出された報告，依頼書，情報声明，その他の発行者に関する情報が含まれている.

ウェブサイトにアクセスする

私たちのサイトの住所はWwwww.hcsg.comそれは.私たちが委員会に提出した書類、その他の関連する財務·会社情報は、委員会にこのような報告を提出した後、合理的で実行可能な場合にできるだけ早く私たちのサイトで無料で提供します。

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カタログ表

第1 A項。リスク要因

これらの要因は、私たちの業務、経営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちが以下に説明するリスク要因と、本10-K表の年次報告書に含まれる他の関連情報をよく考慮しなければなりません。私たちは次のようなリスクが私たちの最も重要なリスク要素だと思いますが、私たちが今知らないか、今どうでもいいと思っているリスクや不確実性があるかもしれません。

マクロ経済状況に関するリスク

戦争、テロ、その他の暴力行為や自然または人為的災害は、当社が経営している市場、当社の顧客に影響を与える可能性があり、私たちの業務、経営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の業務は、原因にかかわらず、戦争、テロ、騒乱、内乱または社会不安、および飢饉、洪水、火災、地震、嵐または大流行事件および疾病伝播を含む自然災害または人為的災害を含む地理的地域の不安定、中断または破壊の悪影響を受ける可能性がある。このような事件は、お客様が当社のサービスの使用を一時停止する決定を招き、私たちのサービスを提供できなくなり、制限をもたらし、地域と世界の経済状況や周期の突然の大きな変化を招く可能性があります。これらの事件は、会社員や実体施設や運営にも重大なリスクとなり、会社の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、現在のロシア-ウクライナ紛争は世界金融市場で極端な変動をもたらしており、グローバルサプライチェーンとエネルギー市場の混乱、一次商品食糧価格の変動の激化など、さらなるグローバル経済結果が生じると予想される。このような変動や中断は、私たちまたは私たちが依存している第三者に不利な結果をもたらすかもしれない。政治的動揺や戦争の結果を含む株式市場や信用市場が悪化した場合、任意の必要な債務や株式融資をタイムリーまたは有利な条件で得ることが難しくなり、コストが高く、または希釈作用がある可能性がある。ウクライナ紛争または任意の他の地政学的緊張情勢が世界経済、資本市場または大口商品食品価格に与えるいかなる負の影響も、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

新冠肺炎とその他の流行病、流行病或いは伝染性疾病の爆発は私たちの経営業績、キャッシュフローと財務状況に不利な影響を与える可能性がある。

新冠肺炎、新冠肺炎の更なる伝播、追加のコロナウイルスの発生、或いは他の流行病、流行病或いは伝染性疾病の発生、及び類似の事件は、私たち、私たちの従業員、顧客、サプライヤー、サプライチェーンパートナー、金融機関にダメージを与え、それによって私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある。影響は含まれるかもしれないが、これらに限定されない

•世界的な需要増加とこれらのメーカーと流通業者のグローバルサプライチェーンの中断により、消毒剤、個人保護装備(“PPE”)および食品および食品関連製品の需要増加を含む基本的な清掃用品の需要が増加し、用品供給が減少および/またはコストが増加した

•従業員の罹患、隔離、罹患リスク、旅行制限、ワクチン接種要件、または既存または潜在的労働力の利用可能性を制限する他の要因によって運営が中断される

•旅行制限とお客様へのアクセス制限によって、私たちのキーパーソンの可用性は制限されています’施設；

•私たちは顧客施設でより厳しい医療要求手順と感染制御要求を満たすことができます

•従業員の流動率が上昇し、これは私たちの施設レベルの業績に影響を与え、および/または賃金支出および求人関連費用を増加させる可能性がある

•国家、州、または地方政府が新冠肺炎に対抗するために必要な新しい措置または追加措置、例えば、新冠肺炎ワクチンの強制接種を要求することは、私たち従業員の可用性に影響を与え、および/または運営コストを増加させる可能性がある。

•療養所と長期介護業界の国勢調査が減少し、これは私たちの顧客の財務健康に影響を与え、それによって私たちの顧客との関連信用リスクを増加させ、私たちの契約条項を修正する圧力を増加させる可能性がある

•世界金融市場を大きく混乱させることは、私たちまたは私たちの顧客が将来資金を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

新冠肺炎の更なる伝播及び行動はウイルス伝播の要求を制限することを助け、私たちが通常通り業務を展開するために必要な資源に影響を与える可能性があり、そして私たちの運営業績、財務状況とキャッシュフローに実質的な不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎がどの程度私たちの業務と私たちの財務業績に影響するかは、未来の発展にかかっており、これらの発展は非常に高い不確定性を持っており、予測もできない。これらの事態の発展には，ウイルスの持続的な地理的伝播，疾患の深刻さ，疫病の持続時間，各国政府当局がとる可能性のある行動のタイプと持続時間，米国と世界経済への影響が含まれる可能性がある。これらの開発のいずれかは、単独でも全体的にも、私たちの業務および私たちの財務結果および状況に大きな影響を及ぼす可能性がある。

私たちは私たちの新冠肺炎一般責任と労災賠償保険の損害遡及保険計画に追加の負債が生じるかもしれません。これは私たちの経営業績、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。

新冠肺炎の影響により、人身傷害と生命損失による訴訟クレーム、法執行行動、監督管理行動と調査はすでに未来に私たちに不利な主張をする可能性がある。もし私たちが知っているクレーム経験および/または業界傾向が賠償費用の初期推定に不利な変化をもたらす場合、その中にクレームの深刻さと医療コストインフレを報告することを含み、これは私たちの総合的な運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を与える。第三者の専門家を招いて適切な準備金を見積もるのを手伝ってくれたが、必要な準備金の決定は重大な精算判断にかかっている。関連負債の定期的な評価により、私たちの保険準備金が変化し、経営業績に大きな変動を招く可能性があります。保証はできませんが、これらのクレームや訴訟の多く、あるいはこれらのクレームと訴訟の任意の和解は、保険によってカバーされ、歴史的には、私たちの責任の最高額(任意の保険が取り戻すことができる金額を差し引く)は、私たちの自己保険保留レベルに制限されてきたと予想されています。

私たちは、関税、私たちのサービスを提供するために消費される製品コスト、または私たちの労働コストの影響を含むインフレや市場変動の悪影響を受け続ける可能性があります。しかも、私たちは特定の供給者たちにかなりの部分の家政、洗濯、そして食べ物を提供することに依存している。

私たちがサービスを履行するために消費する主要な項目に支払われる価格は主に現在の市場価格にかかっています。私たちは協議された予想価格を含む合意を通じて、国家サプライヤーといくつかの供給調達を合併した。もしこれらのサプライヤーが合意で規定された義務を履行できない場合、私たちは代替サプライヤーを探すことを要求され、私たちはより多くの供給コストを招く可能性がある

家政用品と比較して、飲食用品は関税の影響を含む商品定価要素の影響を大きく受けており、多くの場合、関税は予測できず、私たちのコントロール範囲内ではない。私たちの食事業務で使用されている主食、例えば卵の価格が上昇し、2022年の間にコストが増加した。私たちは増加した費用を顧客に転嫁しようと努力したが、時々私たちはそれをできなかった。このようなコストを私たちの顧客に転嫁することができる場合であっても、市場や経済状況によりいくつかの供給プロジェクトコストの意外な増加により、このような成長を顧客に転嫁するタイミングが遅延する可能性がある。このような食品供給コストの急増や意外な増加は、食事の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、このような追加コストを私たちの顧客に転嫁することを遅延させれば(例えば、次の定期サービス請求書の審査時にこのような増加を私たちの顧客に転嫁することができるかもしれません)、悪影響が大きくなる可能性があります。サプライヤーを統合することで、このような供給コストの意外な上昇の影響を軽減することを求めており、より有利な価格設定を得る能力を高めている。

私たちの労働コストは、ある市場分野の要素や、私たちが加入しているそれぞれの集団交渉合意の変化の影響を受ける可能性があります。私たちの大部分の従業員は小時間労働者で、彼らの賃金率は連邦あるいは州の最低賃金基準、賃金インフレあるいは現地雇用市場調整の影響を受けています。集団交渉合意の再交渉に伴い、私たちは交渉先の従業員に支払う賃金を増やす必要があるかもしれない。私たちは労働組合と最低賃金の増加を私たちの顧客に転嫁する契約権があるにもかかわらず、私たちは賃金率のインフレや現地雇用市場の調整によるすべての賃金増加を自動的に転嫁する契約権がなく、私たちは延期されるかもしれない。私たちは昇給を私たちの顧客に遅延または転嫁できず、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

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カタログ表

金利の変化や金融市場状況の変化は、私たちの投資に変動、さらには負のリターンをもたらす可能性があり、私たちの借入合意での借入コストを増加させる可能性があります。

経営陣は慎重な投資政策があると信じているが、金利やポートフォリオの時価変動の影響を受け、財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの有価証券には市政債券が含まれている。保証はできませんが、債券発行者間の多元化を含め、私たちの投資基準要件は、信用格付けと私たちの投資持続時間の監視について、私たちが直面している投資損失を減らすことができると信じています。市場金利の上昇は、私たちの可変金利信用限度額の支払義務に悪影響を与え、私たちの流動性や収益に悪影響を及ぼす可能性があります。また、同社はその有価証券ポートフォリオに依存して貸借対照表を支援しているが、そのポートフォリオの価値は市場価格下落の大きな影響を受ける可能性がある。

投資家と市場の私たちの財務業績に対する期待は私たちの成長の実行状況に大きくかかっている 戦略と財務業績の関連した成長。

我々の普通株の歴史表現は、額面は0.01ドル(“普通株”)であり、市場の未来の経営業績に対する期待を反映している。我々の業務戦略は，新規顧客とのサービス合意，既存顧客への新サービスの提供，顧客とのサービス合意での適度な値上げの獲得，および我々の各運営面で内部コスト低減戦略を維持することにより，成長と収益性の向上に重点を置いている。過去の顧客収入や利益増加速度や予想の改善を継続できなければ、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性があり、私たちの市場業績への期待は実現できないかもしれません。私たちの収入と経営業績に対する市場の期待に達していない場合は、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

顧客や総エージェントに関連するリスク

私たちはいくつかの顧客にサービスを提供し、これらの顧客は私たちの総収入に大きな貢献をして、個人でも全体でも。

Genesisは，2022年，2021年，2020年12月31日までの年間で，それぞれ我々の総合併収入の10.0%，10.8%，14.7%に貢献している。Genesisは2020年に再構成作業を開始し，2022年に継続した。Genesis再編作業の一部として、2021年に、当社はGenesisと原則合意に達し、定価を2021年12月(当時は元の定価条項に戻す)に修正し、支払い条項を2022年12月に修正し、元の支払い条項に戻す。この協定は2022年に署名された。Genesisは依然として合意の条項を大きく遵守しており，双方が長期契約構造について議論を続けているからである.2022年12月31日現在、同社がGenesis社から獲得した未返済売掛金と売掛金はそれぞれ3620万ドルと2040万ドルである。私たちは創造世紀との関係を続けることを望んでいるが、保証できない。Genesisからの収入はこの二つの運営部門に含まれている。その顧客からの任意の長期収入が中断または大幅に減少し、補わなければ、私たちの運営に実質的な影響を与える可能性がある。また，Genesisが現在の支払条項を遵守できなければ，我々の売掛金残高を増加させ，我々の財務状況，経営業績，キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある.2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では，他の単一顧客や顧客群は合併収入の10%以上を占めていない。

私たちの顧客は医療業界に集中しており、この業界は政府の規制の変化の影響を受けている。私たちの多くの顧客は連邦医療保険、医療補助、その他の第三者支払者の精算に依存している。これらの支払側のレートは変更または低下する可能性があり、私たちの顧客の運営結果とキャッシュフローに影響を与えます。

私たちは主に長期と急性後看護の提供者にサービスを提供する。医療コストを抑える立法や提案が精算率の見直しによって最終的に顧客の収入にどの程度影響するかは予測できない。国会では過去10年間に多くの法律が公布され、これらの法律は老人ホームサービスや長期介護業界に対する政府の全体的な補償を変え続ける可能性がある。私たちの多くの顧客の収入は、連邦医療保険、医療補助、その他の第三者支払者の清算資金比率とメカニズムに高度に依存しているため、これらの法律と長期介護業界の傾向の全体的な影響は、私たちの顧客のキャッシュフローおよび彼らが合意した支払い条件に従って私たちに支払う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要素は、顧客の支払い遅延に加えて、多くの追加的な不良債権を招き続ける可能性がある。

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カタログ表

同社は顧客の信用と財務状況に多額の資金を投入している。

私ども貸借対照表上の最大の流動資産は顧客の売掛金と手形残高です。私たちはほとんどの顧客に信用を付与するつもりだ。私たちの大部分の顧客の財務状況が悪化し、私たちが顧客から満期金を回収する能力を阻害するかもしれない。このような低下の潜在的な原因は、国家或いは地方経済の低迷、国勢調査と運営コストに対する新冠肺炎の影響、顧客の持続的な連邦医療保険と医療補助資金への依存及び追加規制行動及び/又は資金不足の影響を含む

私たちは時々特定の顧客の支払い期限を契約条項の外に延長する。これらの顧客には、サービス契約を終了した人たちと、財務的困難を経験した遅い支払者たちが含まれている。このような催促問題や与信条項に関する一般的なリスクを充当するため、本グループの2022年12月31日までの年度の不良債権準備(貸倒準備内)は3，200万元であるのに対し、2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の不良債権計上はそれぞれ1，050万元および960万元である。信用評価を行う際には，上記の具体例を可能な限り分析·予測するほか，長期介護業界の動向に関する一般入金リスクも考慮した。私たちは私たちの支払い条項を通じて信用限度額を確立し、持続的な信用評価を実行し、口座を監視して、信用損失のリスクを最小限に抑える。信用リスクを最小限に抑えるために努力しているが、将来の業界傾向が変化し、顧客のキャッシュフローにマイナス影響を与えると、顧客は悪影響を受ける可能性がある。もし私たちの顧客のキャッシュフローがマイナスの影響を受けたら、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの大部分の顧客群は多施設管理グループと独立施設事業者であり、彼らはその運営する建物をレンタルし、そのレンタルに関連するリスクに直面する可能性があり、終了、エスカレーター、延期、特別費用を含む。

私どもの既存顧客と潜在顧客の信用はそれぞれの大家さんと積極的な関係を保つ能力の影響を受けています。私たちの顧客と彼らのそれぞれの大家さんとの関係のいかなる損失や悪化は、彼らの財務状況と、彼らが私たちと合意した条項を支払うサービス協定の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの顧客がレンタル料を支払わない場合、あるいはそのレンタル条項の規定を守らない場合、このようなレンタル契約の終了を招く可能性があります。この場合、私たちの顧客は運営を継続する能力を失う可能性があり、したがって、私たちとのサービスプロトコルを終了します。

2022年12月31日までの1年間、1社の流通業者は50%を超える食品と非食品飲食用品を流通し、私たちの関係や彼らの業務が妨害されれば、私たちの運営とコスト構造が妨害される可能性がある。

私たちが購入した食品や飲食用品の価格や他の条項は国のメーカーと直接交渉していますが、Sysco Corporation(“Sysco”)を通じてこれらの製品や他のものを調達しています。Syscoは私たちの注文を追跡して、私たちの特定の場所に製品を送る責任があります。もし私たちとSyscoとの関係や業務が中断されれば、私たちは流通業者の代わりを手配しなければなりません。私たちの運営とコスト構造は悪影響を受ける可能性があります。

経営業務に関するリスク

損害遡及保険計画があります。一般的な責任と 労災保険です。

我々は高い賠償額の一般的な責任と労働者補償計画を持っているため，このような計画で可能な損失に関するかなりのリスクが残されている。私たちの一般責任と労災賠償保険計画の下で、保険会社と予定の損失限度額を手配して、毎回の事故の現金支出と年間保険計画コストを制限します。著者らは定期的に著者らの賠償経験とその他の具体的な賠償性質と関連する要素を評価し、著者らの保険賠償推定の基礎を得る。私たちの評価は主に私たちのクレーム経験と業界傾向を審査することで得られた最新の情報に基づいています。もし私たちが知っているクレーム経験および/または業界傾向が賠償費用の初期推定に不利な変化をもたらす場合、その中にクレームの深刻さと医療コストインフレを報告することを含み、これは私たちの総合的な運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を与える。第三者の専門家を招いて適切な準備金を見積もるのを手伝ってくれたが、必要な準備金の決定は重大な精算判断にかかっている。関連負債の定期的な評価により、私たちの保険準備金が変化し、経営業績に大きな変動を招く可能性があります。

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カタログ表

私たちは主に一年間の合意に基づいてサービスを提供します 期限は，最初の60日から120日までのサービスプロトコル期間後30日から90日までのいずれか一方に通知すればキャンセルできる.

私たちは一般的にお客様と私たちのサービスを提供する長期契約を締結しません。お客様との合意は、通常、更新可能な年間サービス期間を規定しており、最初の60日から120日後には、いずれか一方が30日から90日前にキャンセルを通知することができます。したがって、私たちの顧客は、私たちのサービス契約条項に基づいて、私たちが提供するサービス量を一方的に減らしたり、すべてのサービスを終了したりすることができます。我々は従来、良好な顧客保持率を有し、顧客と良好な関係を維持することを期待していたが、会社が大量の顧客を失った場合、この損失は全体的に私たちの総合的な運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

会社の経営成功は私たちのキーパーソンの管理経験にかかっています。

私たちは管理者ネットワークを通じて私たちのサービスを管理し、現場施設マネージャーから私たちの幹部まで提供します。したがって、私たちが管理者の内部発展を採用·維持する能力は、将来の経営業績と期待成長戦略を成功させる能力に影響を与える重要な要素であると信じている。私どもの専門管理者は、既存サービスを維持し、既存顧客に追加サービスを販売し、新規顧客を獲得するキーパーソンです。

食品業界に関連した感知または実際の健康リスクは私たちの飲食部門に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは食品変質と食品汚染を含む食品業界に影響を及ぼすリスクに直面している。我々が生産中に購入して使用した製品は、単球増殖性リステリア菌、サルモネラ菌、カンピロバクター、A型肝炎、旋毛虫症、一般大腸菌などの病原微生物或いは病原体の汚染を受けやすい。これらの病原体は通常環境中で発見されるため，これらの病原体は製造，加工，または食品サービスレベルでの不適切な処理により我々の製品に導入される可能性がある。私たちのサプライヤーの製造施設と製品は健康、食品製造、衛生、安全基準に関連する広範な法律法規によって制限されています。これらの会社の任意の必要なライセンスを取得したり、承認したり、または他の方法でそのような法律法規を遵守する上での困難や失敗は、それらの運営を混乱させ、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。また，我々のサプライヤーが政府の規定を遵守すれば食品安全に関するリスクを解消できる保証はない。もし私たちのどの顧客施設でも食品関連の病気が発生すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります。

また、私たちの食品を食べて傷害、病気、死亡を招くと、当社は責任を負う可能性があります。製品責任クレームが成功しなかったり、十分に追及されなかったりしても、私たちの製品によるダメージや病気をめぐるいかなる断言の否定的な宣伝も、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。

財務報告に対して有効な内部統制を維持できなければ、財務結果をタイムリーに正確に報告する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの財務報告書を適切かつ効率的に内部統制することができなかったことは、私たちの財務諸表に誤った陳述を招く可能性があり、米国証券取引委員会または他の規制機関の制裁または調査を受ける可能性があり、必要な報告書および財務業績報告書の米国証券取引委員会への提出を延期する可能性がある。このような事件のいずれかは私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性がある。私たちは要求に応じて私たちの内部統制構造を維持するための措置を取ったが、私たちは制御欠陥が未来の誤った陳述を引き起こさないという保証はない。

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カタログ表

維権株主の行動は私たちの業務に負の影響を与える可能性があり、このような維権行動は私たちの証券の取引価値に影響を与える可能性がある。

株主は、時々依頼書募集を行ったり、株主提案をしたり、あるいは他の方法で私たちの取締役会や経営陣に変化や影響力を加えようとする可能性があります。我々の戦略方向と競争したり衝突したり、取締役会構成の変更を求める過激な活動は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。依頼書競争には、大量の法律やコンサルティング費用、依頼書募集費用、行政と関連費用が必要となり、私たちの取締役会や経営陣が多くの時間と労力を投入し、私たちの業務戦略への関心を分散させる必要があります。私たちの将来の方向と制御権、私たちの戦略を実行する能力に関する不確実性、あるいは私たちの取締役会や上級管理チームの構成が代理権競争によって発生するいかなる変化も、私たちの業務方向に対する人々の変化や不安定な見方を招く可能性があり、これは、潜在的なビジネス機会を失い、私たちの戦略的措置を実施することを難しくしたり、適格者や業務パートナーを引き付ける能力を制限したりすることができます。これらは、私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。最終的に特定の議題を持つ個人が我々の取締役会に選ばれた場合、業務戦略を効率的に実施し、株主のための追加価値を創出する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、代理権競争や代理権競争による問題を選択して訴訟を提起する可能性があり、これは、私たちの取締役会と経営陣の注意をさらに分散させ、重大な追加コストを発生させることを要求します。また、, 一時的あるいは投機的な市場見方や他の要因により，上記の行動は我々の株価を大幅に変動させる可能性があり，これらの要因は必ずしも我々の業務の潜在的なファンダメンタルズや見通しを反映しているとは限らない.

政府や規制改革に関連するリスク

連邦医療立法の変化は私たちの運営コストと運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない

健康保険業と雇用主に対する義務の持続的な変化は私たちの運営コストに影響を及ぼすかもしれない。私たちの従業員に追加の福祉を要求したり、そのような福祉を提供せずに罰金を支払うことは、私たちの費用を増加させます。これらの費用を私たちの顧客に転嫁してこれらの費用を支払うことができなければ、このような増加は私たちの運営コストと私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。

しかも、新しい規制はしばしば企業に対する追加的な報告書の要求を招くだろう。これらの要求や他の要求は，コスト増加，責任開放の拡大，従業員への医療保険や他の福祉の提供方法が他に変化する可能性がある。

私たちの顧客がいる州は深刻な予算赤字になるかもしれません。この赤字はおそらく 療養所への精算。

私たちの顧客がいる州は予算赤字になる可能性があります。収入が予想を下回っているため、権利資金調達に対応する需要が増加しています。これらや他の不利な経済的要因により、州医療補助計画は老人ホームサービスの補償構造を修正することが可能となっている。私たちの顧客にMedicaidおよび関連支払いを配布する任意の中断または遅延は、彼らのキャッシュフローに悪影響を与え、提供されたサービスに従って私たちに費用を支払う能力に影響を与えます。

労働者、雇用、移民、健康と安全に関連する政府法規は、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は労働者、雇用、移民、衛生と安全などの分野で様々な連邦、州と地方法律法規の制約を受けています。これらの法律はしばしば判例法、立法改正および規制解釈、実施と実行面の改正によって変化する。私たちの政策、手続き、コンプライアンス計画は、これらの変化する規制と法執行環境によって調整される可能性があり、これは私たちがサービスを提供するコストを増加させる可能性がある。法規の変化により顧客にもたらすコスト増加の契約を転嫁する権利がありますが、このようなコストを顧客に転嫁することが遅延したりできず、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

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カタログ表

さらに、もし私たちが適用された法律を守らない場合、私たちは罰金、処罰、損害賠償、補償、または禁止を含む訴訟、調査、刑事制裁、または民事救済を受けるかもしれない。また，我々の顧客施設は連邦，州，地方当局の定期検査を受け，州や地方衛生部門の要求に合致することを確保しなければならない。私たちのサービス部門の検査失敗による費用は、私たちの顧客に罰金を科され、賠償を求める可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローにも悪影響を及ぼす可能性があります。

連邦、州、そして地方税規則は私たちの運営結果と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちはアメリカで連邦、州、そして地方税を払わなければならない。所得税の支出を決定する時、重大な判断が必要だ。私たちは私たちの所得税推定が合理的だと信じているが、そのような推定は現在の税率が変わらないと仮定する。さらに、国税局や他の税務機関が私たちの納税立場に同意せず、最終裁決後にこのような立場を変更することを要求された場合、私たちは利息と罰金を含む追加の税金責任を生じるかもしれない。このようなコストと支出は、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが運営する課税司法管轄区域内では、私たちのサービスの納税能力が異なる解釈を受けることになります。したがって、通常の業務過程で、1つの管轄区域は、その税金番号の私たちのサービスへの適用問題について、私たちの報告の立場に異議を唱える可能性があります。州や地方税務当局が私たちのサービスの課税問題で取った相互矛盾した立場は、追加の税金負担を招く可能性があり、この管轄区における私たちの競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが適用される税金法律法規を守らなければ、納税評価の滞納に加えて、私たちは民事または刑事罰を受ける可能性がある。私たちのサービスが課税されると判定された課税司法管轄区域では、当該管轄区域は、そのようなサービス評価の税率を向上させることができる。私たちはこのような増税を私たちの顧客に転嫁することを求めている。もし私たちが増税のどの部分にも転嫁できなければ、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。

私たちの業務と財務業績は不利な要素で悪影響を受ける可能性があります 重大な訴訟や政府調査の結果。

私たちは現在、正常な業務過程で発生した未解決の民事訴訟と政府調査を処理している。他の事項を除いて、これらの事項は一般的な責任、賃金、または従業員に関連する事項に関するものだ。法的行動は、大量の金銭的損失や費用をもたらす可能性があり、最終的に責任を負うかどうかにかかわらず、顧客における私たちの名声や業務地位に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟の結果、特に集団訴訟、集団訴訟、規制訴訟の結果は、評価や定量化が困難である。これらのタイプの訴訟では、原告は非常に大きなまたは不確実な金額を取り戻すことを要求する可能性があり、推定数字はかなりの期間未知である可能性がある。

会社はすべての訴訟要求に積極的に抗弁しているが、訴訟は会社に巨額のコストを払い、会社経営陣の注意力や資源を分散させ、その業務を損なう可能性がある。さらに、未解決の訴訟やより多くの訴訟を提起する可能性のある不確実性は、より大きな変動性と会社の株価の下落を招く可能性がある。

私たちは、私たちの財務諸表中の潜在的な計算項目の可能性と損失の可能性の範囲を決定するために評価または事項があります。負債が発生し、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは財務諸表に見積もりまたは損失を計算しなければなりません。訴訟の予測不可能性により，評価やイベントは高い主観性を持ち，将来のイベントを判断する必要がある.実際の損失金額は私たちの現在の見積もりとは違うかもしれない。訴訟またはクレームにおいて自己弁護のコストおよび費用、ならびに法的行動のリスクおよび結果のために、是非曲直にかかわらず、私たちの運営結果および財務状況は悪影響を受ける可能性があり、または予想と比較して結果に差がある。

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カタログ表

ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関するリスク

ネットワーク攻撃および侵入は、運営中断、詐欺、または敏感な情報を盗まれる可能性がある

私たちの業務のいくつかの側面は、会計や取引処理、支払いと支払いの受け入れ、賃金の処理、その他の行政機能のようなインターネットベースの活動、例えば注文用品やバックグラウンド機能に依存している。我々の情報技術システムの深刻な中断や故障は我々の運営に重大な影響を与える可能性があり，サービス中断，セキュリティ規定違反，コンプライアンス失敗，その他の運営困難を招く可能性がある.さらに、システム障害、セキュリティホール、またはマルウェアまたは他の破損による中断を含む、私たちの情報システムへの任意の攻撃は、同様に私たちの運営に影響を与え、情報の損失または乱用、訴訟、および潜在的な責任を引き起こす可能性があります。潜在的なネットワークイベントによるリスクを低減するための措置を講じているが、起こりうるすべての潜在的停電、電気通信障害、ネットワークセキュリティ攻撃、または同様のイベントを防止することは不可能である。しかも、私たちが使用している保障措置は人為的な実施と維持と他の不確実な要素の影響を受ける。これらのネットワークイベントのいずれも、適用される法律または法規(プライバシーおよび他の法律を含む)の違反、私たちの名声を損なうこと、顧客の流失を招き、金銭的罰金およびその他の処罰を引き起こす可能性があり、これらは、私たちの財務状況、運営結果、および流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。

項目1 B 未解決の従業員のコメント。

ない。

第二項です 財産です。

私たちは会社のオフィスを借りて、ペンシルバニア州19020、ベンサレム、三百セット、ティルマン通り3220号にあります。コロラド州、コネチカット州、フロリダ州、ニュージャージー州、サウスカロライナ州、テキサス州、バージニア州の他の場所でオフィススペースを借りています。ニュージャージー州事務所は我々の専属保険会社HCSG Insurance Corp，及びHCSG East，LLC，HCSG West，LLC，HCSG Central，LLC，HCSG Staff Leating Solutions，LLC，HCSG Labor Supply，LLC，HCSG East Labor Supply，LLCとHCSG臨床サービス有限責任会社の本部である。他の場所は各司または地域事務所として、それぞれの地理的地域の2つの業務部門に管理と行政サービスを提供しています。

経営陣はこのような家屋の継続使用に何の困難もないと予想している。私たちはまた、このような資産が私たちの現在の業務を支持するのに十分だと信じている。

私たちは事務家具と設備、家政と洗濯設備、そして車両を持っている。オフィス家具、設備、車両は主に会社事務所、区画事務所、地域事務所に設置されています。私たちはすべての顧客施設に内務設備を持っていますが、これらの施設では包括サービス内務協定に基づいてサービスを提供しています。一般に，各クライアント施設に位置する内務設備の総コストは約3200ドルである.さらに、私たちは特定の顧客施設に洗濯室を設置した。これらの洗濯設備、オフィス家具と設備、内務設備と車両は私たちの現在の業務をサポートするのに十分だと信じています。

第三項です 法律訴訟。

正常な業務過程において、会社は労働と雇用、契約、人身傷害と保険事項を含む各種の行政と法律手続きに関連する

現在、会社は可能な損失を合理的に見積もることができず、いくつかの未解決訴訟クレームについては、結果が可能で、合理的な可能性または遠いと判断することもできない

このような訴訟に係る不確実性を考慮すると、特定事件の最終結果は、特定の時期における会社の経営業績に重大な影響を与える可能性があり、これは、他の要因を除いて、損失や負債の規模およびその時期における会社の営業収入レベルに依存する。

第4項鉱山安全情報開示

適用されません。

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カタログ表

第II部

五番目です 登録者普通株式市場は 関連株主事項と発行者 株式証券を購入する。

市場情報

同社の普通株はナスダック世界ベスト市場で“HCSG”をコードとして取引されている。2023年2月15日現在、我々の普通株流通株は約7440万株である。

所持者

2023年2月15日現在、私たちは約400人の普通株保有者がいます。これには、仲介人や銀行を通じて私たちの普通株を持って有名人や“街名”口座を取得された人は含まれていません。

株式補償計画に基づいて発行された証券

以下の表に会社の持分補償計画を示し、まとめた上で、2022年12月31日までに、我々の普通株で流通株奨励を行う必要がある株式数、株式奨励の加重平均行使価格、および将来奨励に利用可能な残り株式数を示す。

計画種別						未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数						未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格						株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数(発行された証券および未行使の証券を除く)
						(千単位で、1株当たりを除く)
証券保有者が承認した持分補償計画						3,295			1			$	31.56					3,555			2
合計する						3,295						$	31.56					3,555

1.2020年総合インセンティブ計画(“2020年計画”)に付与された発行済み株式奨励行使後に発行可能な普通株式と、先の株式計画から繰り越した株式を指す

2.2020年計画に基づいて将来付与可能な1，400，000株の株式の購入奨励、改訂された当社の1999年従業員購入計画(“1999年計画”)に基づいて発行可能な1，900，000株、および当社の改訂および再整理された繰延補償計画(“繰延補償計画”)に基づいて発行可能な3，000，000株を含む。在庫株は1999年計画と延期補償計画に従って発行することができる。

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カタログ表

[パフォーマンスチャート]

次の図は会社の5年間累積普通株株主総リターンをナスダック総合指数、標準プルMidcap400指数とラッセル2000指数の累積総リターンと一致する。会社が付与したある株式奨励はこの指数を基準としているため、会社はすでに標準プル中型株400指数に組み入れられている。このグラフは、2017年12月31日から2022年12月31日までに私たちの普通株式と各指数(全配当の再投資を含む)に100ドルを投資するという表現を追跡しています。この図に含まれる株価表現は，必ずしも未来の株価表現を示唆しているとは限らない.

私たちはまだ産業分類や金融的特徴に基づいて同業グループを定義していない。当社は、そのサービス提供と顧客基盤の面で唯一無二であり、最も近い業界同業者の中で、規模や財務状況においても唯一無二であると信じている。そこで，ラッセル2000指数を用いて同社の時価に近い発行者の業績を比較することにした

5年間の累積総リターン比較*

医療保健サービスグループ会社の中で、ラッセル2000指数、ナスダック総合指数と標準プール中型株400指数。

*2017年12月31日、配当金の再投資を含む株式または指数に投資された100ドル。

12月31日までの会計年度。

標準プール傘下の2023標準プールの著作権所有です。すべての権利を留保する。

著作権所有2023ラッセル投資グループ。すべての権利を留保する。

						十二月三十一日
会社/指数						2017						2018						2019						2020						2021						2022
医療保健サービスグループ有限公司						$	100.00					$	77.61					$	48.32					$	57.76					$	37.81					$	26.97
ラッセル2000						$	100.00					$	88.99					$	111.70					$	134.00					$	153.85					$	122.41
ナスダック複合体						$	100.00					$	97.16					$	132.81					$	197.47					$	235.15					$	158.65
標準プール中型株400						$	100.00					$	88.92					$	112.21					$	127.54					$	159.12					$	138.34

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カタログ表

未登録株式証券販売と収益の使用

ない。

株式証券の買い戻し

2021年3月12日、会社取締役会は、10 b 5-1計画(以下、“計画”と略す)を締結することを許可した。この計画は、1934年に“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)規則10 b 5-1と規則10 b-18に規定された安全港の下で採択され、会社の株式買い戻し計画の実施に協力する。この計画により買い戻しを許可されたすべての株式は2021年以内に買い戻しされるため、2022年12月31日までの年度にはこの計画に基づいて何の買い戻しも行われていない。

配当をする

会社配当政策の説明については、本報告第II部第7項表格10-Kにおける“融資活動”の節を参照されたい。

第六項です 保留します。

第七項 経営陣の議論と分析 財務状況と結果は 行動する。

あなたは私たちの財務状況と経営結果に関する以下の議論と分析、ならびに私たちの総合財務諸表と本報告書の他の部分に含まれるこれらの報告書に関する説明を読むべきです。この討論には、リスクと不確実性に関する私たちの現在の予想を反映する展望的な陳述が含まれている。多くの要因のため、我々の実際の結果およびイベントの時間は、“リスク要因”と題する章で議論された要因、およびForm 10−Kに関する本報告の他の部分で議論された要因を含むこれらの前向き陳述に含まれる場合とは大きく異なる可能性がある。私たちは別の説明がない限りカレンダー年末にあり、“2022年”は2022年12月31日までの年を指し、“2021年”は2021年12月31日までの年を指す。2020年プロジェクトの検討および2021年と2020年の年度比較については，本10−K表に含まれていなければ，2021年12月31日までの財政年度10−K表年次報告の第2部，7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で見つけることができる。

経営成果

以下の議論は、財務諸表の間に比較する際のいくつかの重要な項目の変化を含む、読者に私たちの財務諸表を理解するのに役立つ情報を提供することを目的とする。私たちはまた、これらの変化をもたらす主要な要素と、いくつかの会計原則が私たちの財務諸表の要約にどのように影響するかを提供するつもりです。また、これらの部門とその結果が私たちの総合経営結果にどのように影響するかを理解するために、私たち2つの経営部門の財務業績に関する情報を提供した。この議論は、2022年12月31日までの連結財務諸表と、その時点で終了した年度の連結財務諸表と、これらの財務諸表に添付されている付記とを組み合わせて読まなければならない。

“新冠肺炎”の考え方

新冠肺炎の流行による危機は緩和の兆しを示し始めているが(例えば、新症例の比率は以前の高値より低く維持され、死亡率は低いレベルに維持され、疾病コントロールセンターは医療機関内のカバー要求を緩和した)。しかし、新冠肺炎の疫病発生以来疫病センターにいた私たちの顧客は、彼らの住民、従業員、観光客を保護するために大量の財政と他の資源を投入し続けなければならない。また、私たち、私たちの顧客、サプライヤー、ビジネスパートナーは依然として新冠肺炎の大流行とそれによる世界経済危機の影響から離れない挑戦を受けている。深刻なサプライチェーン中断、インフレ、労働力不足と未曾有の賃金増加は依然として存在し、老人ホームの入居率は2020年の最低点から上昇しているが、医療保健業界の力強い回復を支持する全国平均目標をはるかに下回っている。これまで、療養所の従業員参加率は数十年来の最低レベルにあり、医療保健部門が大流行前のレベルに回復するのが最も遅い部分であった。

大流行に関連するリスク要因または我々の結果に影響を与える可能性のある他のリスクに関するより多くの情報は、本10-K表第I項第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。

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カタログ表

概要

アメリカ各地にある老人ホーム、老人ホーム、リハビリセンター、病院を含む、医療機関の客室係、洗濯部、亜麻品部、施設維持部、飲食サービス部に管理、行政、運営に関する専門知識とサービスを提供しています。私たちはアメリカの長期看護業界最大の家政と洗濯管理サービス提供者であり、2022年12月31日まで、私たちはアメリカ大陸の約2600の機関にこのようなサービスを提供すると信じています

私たちは主に顧客との包括的なサービス協定に基づいてサービスを提供する。このような合意により、私たちは顧客施設における従業員の日常管理、およびいくつかの用品の供給を担当します。我々はまた，管理限定のプロトコルに基づいて限られた数の顧客にサービスを提供する.管理のみの協定によると、顧客施設は監督者以外の賃金責任を保持しているが、管理·監督サービスを提供している。管理に限定されたいくつかの合意では、会社は調達用品の責任を保留する。お客様との合意は、通常、更新可能な年間サービス期間を規定しており、最初の60日から120日後には、いずれか一方が30日から90日前にキャンセルを通知することができます

私たちは家政、洗濯、リネン、その他のサービス(“家政”)、食品部サービス(“食事”)の2つの報告可能な部門に組織された

内務管理は顧客を管理する内務部門を含み、これらの部門は主に客室と顧客施設の公共区域の清掃、消毒と消毒、及び顧客施設で使用されているシーツ、制服、住民個人服装とその他の各種リネン物品の洗濯と処理を担当している。顧客施設がサービスを開始する際には、以前にその施設で雇用されていた従業員を雇用·訓練し、現場マネージャーを派遣して現場管理者を監督し、顧客の要求に応じて他の施設支援機能と内務サービスを調整する。これらの管理者はまた、持続的な訓練や従業員評価を含む様々なコストや品質制御プログラムの実行を監視する。現場管理は内務部門のすべての日常活動を担当し，このようなサービスを専門に担当する地域マネージャーが定期的に支援している。

食事には顧客を管理する飲食部門があり、主に食品調達、飲食準備、専門栄養士サービスを担当し、住民の食事ニーズに応じたメニューの開発を含む。現場管理は日常食部門のすべての活動を担当し，食事サービスに特化した地域マネージャーが定期的に支援している。また，我々の食事顧客に臨床相談サービスを提供しており，これらのサービスは独立したサービスとして提供することができ，他の食事部門サービスとバンドルして提供することも可能である。顧客施設がサービスを開始する際には、通常、その施設で以前雇用されていた従業員を雇用·訓練し、現場マネージャーを派遣して現場担当者を監督し、顧客の要求に応じて他の施設と機能調整栄養士サービスを支援する。これらの管理者はまた、持続的な訓練や従業員評価を含む様々なコストや品質制御プログラムの実行を監視する。

我々は2022年12月31日までに約2，600の顧客施設でカスタマーサービスを提供し，2022年12月31日までの1年間で約47.1%または7.957億ドルの総合収入を創出した。2022年12月31日現在，約1，700の顧客施設に食事サービスを提供しており，2022年12月31日までの年度では，飲食サービスは約52.9%または8.945億ドルの総合収入に貢献している。

私たちの労働者補償、一般責任、およびいくつかの従業員健康および福祉保険計画は、私たちが完全に所有する専属自己保険子会社HCSG保険会社(“HCSG保険”または“専属自己保険”)によって提供される。慧聡保険は会社にもっと大きな柔軟性と費用効果を提供し、私たちの保険需要を満たす。慧聡保険はこのような実体に労災補償、一般責任及びその他のこのような移転労働力に関する保険を提供し、このなどの実体は当社の下請けサプライヤーとして家政、洗濯及び飲食サービスを提供し、当社はこのような実体に策略的な顧客サービス管理及び行政支援サービスを提供する

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カタログ表

私たちが新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持し、収入を増加させる能力は多くの要素の影響を受けている。競争要因には、主に潜在顧客との競争があり、内部支援者の使用や、私たちが業務を行っている地域や国家市場で私たちと競争している会社もある。私たちの業務の主な収入駆動力は、私たちが新しい顧客を獲得し、既存の顧客に追加サービスを提供する能力だと信じています。また，保証はできないが，サービス請求書を増やすことでサービス提供コストの増加を転嫁するとともに，既存顧客から適度な年間収入増加を獲得し，施設レベルで必要な利益率を得ることを目指している.新しい顧客を獲得する主な経済的要素は、私たちのサービスの費用効果を証明する能力であり、私たちの多くの顧客の収入は通常、連邦医療保険と医療補助精算に高度に依存しているからである。したがって、私たちの顧客の経済決定は、彼らの精算資金率構造と私たちがそれぞれのサービスのために私たちを招いて彼らの清算に与える財務的影響に大きく依存している。主な運営要因は，日常管理彼らの内務や食業務に関する行政や運営挑戦から抜け出すことができることを潜在顧客に証明する能力があることである。また、新しい顧客に保証しなければなりません。私たちは彼らが住民に提供するサービスの質を改善することができます。以上の議論の要因は、新しい顧客の獲得と収入増加の各細分化市場にも同様に適用されると信じています。

財務業績を評価する際に、私たちは特定の財務プロジェクトと総合収入の比率を考慮する。次の表は、2022年、2021年、2020年のこれらの指標をまとめたものです

			総合収入との関係
			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
収入.収入			100.0		%				100.0		%				100.0		%
運営コストと支出：
サービス提供のコスト			88.5		%				86.2		%				84.8		%
繰延補償負債の変化は含まれていない販売、一般、および行政費用			8.8		%				10.1		%				8.0		%
繰延報酬計画の収益			(0.5)		%				0.4		%				0.6		%
販売、一般、行政費用			8.3		%				10.5		%				8.6		%
その他(費用)収入：
投資その他の収入，純額			(0.3)		%				0.6		%				0.8		%
利子支出			(0.2)		%				(0.1)		%				(0.1)		%
所得税前収入			2.7		%				3.8		%				7.3		%
所得税			0.6		%				1.0		%				1.7		%
純収入			2.1		%				2.8		%				5.6		%

私たちのサービスコストは違うかもしれませんし、私たちの運営業績に影響を及ぼすかもしれません。このようなコストを監視·管理するために、2つの主要な指標(労働コストと供給コストが部門収入に占める割合)を検討した。これらのコストの変化は、家政サービスが食事コストよりも労働コストの影響を受けるため、細分化された市場ごとに異なる影響を与える可能性がある。2022年、労働力コストは家政収入の約81.4%を占める。2022年、食事労働力コストは食事収入の約61.5%を占める。立法や集団交渉行動、市場要素、人員編成レベルの調整、および労働力の使用や管理労働力コストの他の変化による賃金率の変化は、これらのコストの変化を招く可能性がある。2022年にはリネン製品を含む家政用品が家政収入の約6.8%を占めた。対照的に、食事サービスを実行するために消費される用品は、食事収入の約32.0%を占める。一般的に、これらの費用の変動は私たちがコントロールできない要素の影響を受け、予測できない。家政用品や食用品は主に日用品であり，具体的な製品の市場状況の影響を受けている。2022年12月31日現在，我々の総合サービスコストは2021年より5.7%増加しており，経済要因による労働力や製品コストの増加，売掛金の老朽化による不良債権増加と，年内に破産管理に入る運営グループの信用リスク状況が変化しているためである。これらの増加は過去のクレームが予想される損失に対する我々の最新の精算推定に基づいて私たちの自己保険準備金に対する980万ドルの調整によって相殺された。有利なクレーム体験と損失削減努力により、このような見積もりは2022年には低下している。

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カタログ表

私たちの顧客は医療業界に集中しており、主に長期介護の提供者です。私たちの多くの顧客の収入は連邦医療保険、医療補助、第三者支払者の精算資金率に高く依存しています。立法は老人ホームサービスに対する政府の全体的な精算を著しく変えることができ、このような変化や長期介護業界の他の傾向が影響し、私たちの顧客のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、合意された支払い条件に応じて支払うことができない。立法の不確定な雰囲気はすでに私たちにリスクと機会をもたらし続けるだろう：リスクは私たちの顧客のキャッシュフローや支払い能力に関連し、機会は私たちが顧客にコスト安定と効率を提供する能力と関係がある。

2022年と2021年12月31日までの年度

次の表は、私たちが2022年と2021年12月31日までの年度の財務業績を総合的かつ報告可能な支部に基づいて評価するための損益表の主要な構成要素をまとめています。報告可能な支部の経営業績と他の開示されたデータおよび我々の総合財務業績との差異は、主に会社レベルの取引および報告可能な支部レベルで記録された取引に関する調整に関連しており、これらの取引に使用される方法は一般的に受け入れられる会計原則ではない。

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						変更率
			(単位：千)
収入.収入
内務管理			$	795,687					$	821,329					(3.1)		%
食事.食事			894,489						820,630						9.0		%
統合された			$	1,690,176					$	1,641,959					2.9		%
サービス提供のコスト
内務管理			$	722,591					$	741,949					(2.6)		%
食事.食事			865,424						774,872						11.7		%
会社と淘汰			(91,679)						(101,739)						(9.9)		%
統合された			$	1,496,336					$	1,415,082					5.7		%
販売、一般、行政費用
会社と淘汰			$	140,344					$	173,108					(18.9)		%
投資やその他の収入、純額
会社			$	(5,427)					$	9,439					(157.5)		%
利子支出
会社			$	(2,987)					$	(1,385)					115.7		%
所得税前収入
内務管理			$	73,096					$	79,380					(7.9)		%
食事.食事			29,065						45,758						(36.5)		%
会社と淘汰			(57,079)						(63,315)						(9.8)		%
統合された			$	45,082					$	61,823					(27.1)		%
所得税
会社			$	10,452					$	15,960					(34.5)		%

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カタログ表

収入.収入

統合された

2022年12月31日までの年度で、総合収入は2021年同期比2.9%から17億ドル増加し、以下に報告可能な支部で検討した要因の結果である。

報告可能な細分化市場

2021年同期と比較して，2022年12月31日までの1年間で家政収入は3.1%低下したが，食事収入は9.0%増加した。サービスを提供する施設の減少により客室管理収入が低下したが，食事収入が増加したのは，主に顧客との交渉による価格上昇，飲食施設の増加，前年の買収による増加であった。また、2022年12月31日までの1年間に、同社は事業者とのサービス協定を改正し、収入が1000万ドル減少したことを確認した。このような減少は執事収入を230万ドル減少させ、食事収入は770万ドル減少した。

2022年12月31日までの年間収入には140万ドルの新冠肺炎補充請求書が含まれているのに対し、2021年12月31日現在の年度新冠肺炎補充請求書は570万ドルで、主に顧客に伝わる従業員の賃金割増と関係がある。

サービス提供のコスト

統合された

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、サービス提供の総合コストは5.7%増加し、15億ドルに達した。

以下の表は，提供するサービスの総合コストを管理する際に考慮する主な指標を比較したものである

						十二月三十一日までの年度
サービス提供コスト-主な指標は総合収入の割合を占めています						2022						2021						変わる
不良債権準備						1.9%						0.6%						1.3%
自己保険費用						1.9%						3.0%						(1.1)%

不良債権準備の増加には、2022年の間に破産管理に入った顧客の信用リスクプロファイルが変化することが含まれる。このような接収の影響は私たちの不良債権準備を約710万ドル増加させた。また、2022年12月31日までの年間未返済売掛金と満期売掛金が増加したため、不良債権支出が増加した

私たちの自己保険コストが総合収入に占める割合の低下は、主に過去のクレームが予想される損失の最新精算推定を考慮した後、2022年に自己保険負債を有利な980万ドルに調整したためである。有利なクレーム体験と損失削減努力により、このような見積もりは2022年には低下している

報告可能な細分化市場

2022年12月31日までの1年間で、家政サービスを提供するコストが家政収入に占める割合は2021年同期の90.3%から90.8%に上昇した。2022年12月31日までの1年間、食事に提供されるサービスコストが食事収入に占める割合は、2021年同期の94.4%から96.8%に増加した。

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カタログ表

以下の表は、細分化市場レベルで提供されるサービスコストを管理する際に考慮される主要な指標を比較し、これらの指標が各細分化市場収入の割合を占めている

						十二月三十一日までの年度
サービス提供コスト-主な指標は細分化された市場収入の割合を占める						2022						2021						変わる
家事労働その他労働に関するコスト						81.4%						80.9%						0.5%
家政用品						6.8%						6.5%						0.3%
食事労働者や他の労働者に関するコスト						61.5%						64.0%						(2.5)%
食事供給品						32.0%						27.9%						4.1%

これらの重要な指標の変化は、新しい施設でサービスを提供する場合と、用品を提供または提供しない顧客の組み合わせとの変化に関する。管理の重点は，建築効率の向上，施設レベルの労働力やその他のコストの管理，新施設や既存施設を管理するサプライチェーンコストである。食事供給品支出が食事収入に占める割合の増加は2022年期間のメニューコストの増加によって推進され、メニューコストは商品の定価要素に依存する

総合販売、一般、管理費用

販売、一般および行政費用には、負債下の投資価値の変化を繰延補償することに関連する収益および損失が含まれる。これらの投資は参加従業員が持っている金額を代表しています。これらの投資価値の変化は私たちが負債を補償する金額に影響を与えるからです。2022年12月31日までの年度では，計画投資の損失はこの間の総販売，一般，行政費用を減少させたが，2021年までの年度では，計画投資の収益は我々の総販売，一般，行政費用を増加させた

上記繰延補償計画の変化を含まず，2022年12月31日までの年度の総合販売，一般·行政費用は2021年同期に比べて1690万ドルまたは10.2%減少した。この低下の要因は、2022年の法律·専門費が比較可能期間に比べて低下したことであり、これは、先に開示された米国証券取引委員会の法律問題が2021年に解決されたためである。

以下の表は、販売、一般、管理費用のこれらの構成要素の変化をまとめたものである

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						$Change						変更率
			(千単位のドル額)
繰延補償負債の変化は含まれていない販売、一般、および行政費用			$	149,522					$	166,432					$	(16,910)					(10.2)		%
繰延報酬計画投資の収益			(9,178)						6,676						(15,854)						(237.5)		%
販売、一般、行政費用			$	140,344					$	173,108					$	(32,764)					(18.9)		%

総合投資と利息収入、純額

2022年12月31日までの1年間で、投資やその他の収入は540万ドルに減少したが、2021年同期の収入は940万ドルであり、これは主に我々の取引安全投資価値の市場変動によるものであり、これは私たちの繰延補償計画の資金を代表している。

合併利息支出

2022年12月31日までの年度の総合利息支出は、2021年同期の140，000ドルより115.7%増の3，000，000ドルであり、主に年間信用限度額の未返済残高の増加によるものである

合併所得税

2022年12月31日までの1年間、有効税率は23.2%ですが、2021年は25.8%です。2021年同期と比較して、2022年の税率の低下は、2021年の有効税率引き上げを調査した税収効果の影響を解決するために、米国証券取引委員会と和解したことが主な影響を受けている

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カタログ表

重要な会計政策と試算

アメリカ公認会計基準(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は財務諸表の期日に報告された資産と負債額、及び報告期間内に報告された収入と支出に影響するため、推定と仮定を行わなければならない。

財務報告結果は本質的に不確実な事項への影響の推定に依存する。以下に説明する政策を理解することは、これらの政策の適用が判断される必要があるので、私たちの財務諸表を理解するために重要である。以下の各段落では、これらの重要な会計政策と推定される具体的なリスクを紹介する。これらの推定について、私たちは、未来のイベントが常に予測されているように発生するわけではなく、最良の推定は通常調整される必要があると警告する。推定数のどのような調整または修正も、以前に報告された金額と実質的な差をもたらす可能性がある。

以下に議論される政策は私たちのすべての会計政策の総合的なリストではない。多くの場合、特定取引の会計処理は米国公認会計原則によって明確に規定されており、適用時に判断する必要はない。いくつかの分野では、私たちが利用可能な別の代替案を選択する判断は実質的な異なる結果を生じないだろう。本年度報告書Form 10-Kに含まれる監査された連結財務諸表およびその付記を参照されたい。これには、我々の会計政策および米国公認会計原則要件の他の開示の議論が含まれている。

不良債権準備

不良債権準備(“準備”)は、会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂サブテーマ326に基づいて、売掛金または手形が生成されたときに決定される信用損失·金融商品信用損失の測定(“ASC 326”)。ASC 326は2020年1月1日から会社に採用されることが予想されている。

ASC 326を採用した場合、当社は、従来四半期および年度財務業績報告を推定するために使用されていた売掛金と手形の信用損失の発生損失低減モデルを、ASC 326に基づいて作成した期待損失モデルで置き換えた。損失減値モデルは、損失が発生した可能性がある場合に信用損失を確認することを当社に要求しているが、米国会計基準第326条は、当社に当該ツール等の予想信用損失を推定し、売掛金を相殺するために計上するように要求している。したがって、ASC 326項におけるクレジット損失は、通常、売掛金のライフサイクルにおいて、会社以前の発生した損失モデルよりも早く確認される。

手当は私たちの財務モデルに基づいて四半期ごとに評価し、これらのモデルは歴史収集経験、現在の市場状況、政府のMedicareとMedicaidに対する援助、及び合理的かつ支持可能な経済予測を考慮して、生涯予想される信用損失を推定する。部分免税額は、経営陣の仮定の変動に対して他の部分よりも敏感であり、特に合理的かつ支援可能な経済予測を反映するための任意の調整を行う。この定性的評価は，当期売掛金に比べて，帳簿年齢売掛金や売掛金に大きな影響を与えることが予想される。ASC 326項目での準備は前向きであるため、管理層は、より多くの情報を得るとともに重大な修正を行う可能性があるので、クレジット損失のいかなる推定自体も主観的であるため、管理層は、私たちの売掛金と手形の組み合わせを検討し続けるであろう。

私たちの売掛金と手形について、私たちは違う入金経験があります。私たちは時々ある顧客の支払い期限を延長して、契約条項を超えることを選択します。これらの顧客には、サービス契約を終了した人たちと、財務的困難を経験した遅い支払者たちが含まれている。信用評価を行う際には，上記の具体的なケースを可能な限り分析·予測するほか，顧客特定のリスクや長期介護業界の動向に関する一般入金リスクも考慮する。私たちは私たちの支払い条項を通じて信用限度額を確立し、持続的な信用評価を実行し、損失リスクを最小限に抑えるために口座を監視する。

信用リスクを最小限に抑えるために努力しているが、今後の業界傾向が変化し、顧客のキャッシュフローに負の影響を与える場合、我々の顧客は悪影響を受ける可能性があることは、以下の“流動性と資本資源”の節および本年度報告における“政府の顧客に対する規制”、“サービス契約と入金”、および“リスク要因”の第1部の10-K表でより全面的に議論されている。もし私たちの顧客のキャッシュフローがマイナスの影響を受けた場合、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

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カタログ表

保険請求

我々は一般責任，労災賠償保険，その他の自己保険計画の支払損失遡及保険計画を持っており，2022年12月31日現在，これらの計画は我々の負債の約30.4%を占めている。私たちの保険計画の下で、保険会社と予定の損失限度額を手配して、毎回発生する現金支出と年間保険計画コストを制限します。我々はこの計画の会計処理に対して、歴史的クレームと支払い経験、人口要素、業界傾向、深刻度要素、その他の精算計算などのデータに基づく仮定を含む第三者精算師の現在の推定値を使用する。私たちのクレーム経験および/または業界傾向が私たちの仮定または結果に悪影響を及ぼす場合、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす。最近，職場の安全や事故予防，労働者クレームの積極的な管理を推進しているため，我々のクレーム経験は有利であった。

一般責任、労働者賠償、その他の自己保険計画については、報告されたが決済されていない将来のクレームコストと関連費用を推定する準備金も記録されており、発生したが報告されていないクレーム推定数も記録されている。発生したが報告されていないクレームの一般的な責任と労災賠償準備金は、第三者精算師が私たちの歴史データと未決済クレームを審査することによって制定された。

我々の自己保証責任総額の変化の概要は以下のとおりである

			2022						2021						2020
			(単位：千)
保険請求--1月1日			$	89,394					$	82,428					$	87,622
支払いを請求する			(25,175)						(29,061)						(30,828)
準備金課税項目：
本年度の課税項目			34,293						35,830						39,638
前年の請求準備金の変更			(9,805)						197						(14,004)
保険請求の変化			(687)						6,966						(5,194)
保険請求--12月31日			$	88,707					$	89,394					$	82,428

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カタログ表

流動性と資本資源

2022年12月31日現在、私たちの現金、現金等価物、有価証券は1.215億ドル、運営資本は3.3億ドルですが、2021年12月31日の現金、現金等価物、有価証券は1.852億ドル、運営資本は3.553億ドルです。我々の現在の比率は2022年12月31日が2.8対1，2021年12月31日が2.9対1である。有価証券とは，流動性の強い固定収益投資であり，成熟した市場で容易に売買できる。これらの証券はHCSG保険会社が保有しており、国家監督管理機関の専属自己保険会社に対する資本金要求を満たす。

2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間のキャッシュフローは以下の通りです

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
経営活動が提供する現金純額			$	(8,167)					$	37,108					$	217,213
投資活動提供の現金純額			$	2,580					$	(22,990)					$	(36,845)
融資活動のための現金純額			$	(38,928)					$	(82,654)					$	(68,367)

経営活動

私たちの経営活動の主な現金源は私たちの執事と飲食サービスから生まれた収入です。私たちが経営活動から得た現金の主な用途は、私たちの給料と他の関係者に関する費用と、私たちのサービスを提供するための用品の費用を支払うことです。2022年12月31日までの1年間に、運営からのキャッシュフローには、2021年に比べて純収入が1120万ドル減少し、コロナウイルス援助、救済、経済安全法(“CARE法案”)に基づいてこれまでに延期された賃金税による2240万ドルの支払いと、未返済帳簿と未収手形が7870万ドル増加した。このような活動および現金支払いのスケジュールは、業務活動が提供する現金純額期間の変化の主要な駆動要素である

私たちは新冠肺炎のために経営活動の将来のキャッシュフローに対する私たちの期待を変えなかった。私たちは私たちのいくつかの顧客のキャッシュフローが変化する可能性があると予想していますが、私たちは引き続き私たちのサービスプロトコルに従って入金します。

投資活動

投資活動に現金を使用する主な用途は、家政および飲食サービス設備、コンピュータソフトウェアおよび設備、家具および固定装置などの有価証券および資本支出の購入である(より多くの情報については、以下“資本支出”を参照)。現金のこのような使用は有価証券を売る収益によって相殺される

我々の有価証券への投資は，主に免税の市政債券からなり，我々の投資ガイドラインに適合した場合には，元本を保持し，十分な流動性を維持し，リターン最大化を実現することを目標としている。我々の投資政策は、主に投資レベルの格付けを有する機関によって発行されるいくつかのタイプのツールに投資し、タイプおよび発行者によって集中度を制限することを制限する

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カタログ表

融資活動

資金調達活動のための現金の主な用途は配当金の支払いだ。2022年、私たちは定期的に株主に合計6，340万ドルの四半期現金配当金を支払います

			現在の四半期
			2022年12月31日						2022年9月30日						June 30, 2022						March 31, 2022
			(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
普通株1株当たり現金配当金			$	0.21500					$	0.21375					$	0.21250					$	0.21125
支払現金配当総額			$	15,984					$	15,890					$	15,796					$	15,703
日付を記録する			2022年11月18日						2022年8月19日						May 20, 2022						2022年2月25日
支払期日			2022年12月22日						2022年9月23日						June 24, 2022						March 25, 2022

2023年2月14日、我々の全体資本再バランス戦略の一部として、我々の取締役会は最大750万株の流通株の買い戻しを許可し、普通株発行の四半期配当を一時停止した。私たちの配当政策を確立するために、私たちは2003年に配当再投資計画を採択した

融資活動の主な現金源は私たちの銀行の信用限度額での純借入金です。私たちは年間を通じて必要に応じて一般企業目的のために借金をしています

前の取締役会の許可によると、私たちはまだ60万株の普通株を買い戻す権利がある。繰延補償計画で保有している在庫株に関する配当再投資の一部として、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に普通株を買い戻した

2021年12月31日までの年間で、私たちはこの計画に署名した。この計画は、会社の株式買い戻し計画の実施を支援するために、取引法規則10 b 5-1および規則10 b-18が提供する安全港の下で通過した。会社の株式買い戻し計画および取締役会の2021年3月12日の許可に基づき、取引コストを含む2021年12月31日までの年間で100万株の会社普通株を購入しました。総コストは2150万ドルです。2022年の間、このような普通株の買い戻しはこの計画に基づいて完了しなかった。

契約義務

2022年12月31日現在、私たちの将来の契約義務と約束は、主に、注9-賃貸約束に記載されているように、当社が経営する賃貸契約の最低賃貸支払いを含んでいます。2022年12月31日現在、会社は、私たちの日常運営や既存の融資手配に関連する他の重大な最低購入量または資本支出約束を持っていません。

信用限度額

2022年12月31日現在、我々は3億ドルの銀行信用限度額を持っており、一般企業用途に利用できる。信用限度額で抽出した金額は需要に応じて支払うことができ、一般的に変動金利で利息を計算し、金利は私たちのレバレッジ率を基礎として、定期保証隔夜融資金利(SOFR)に165ベーシスポイントを加えることから始まる。会社の信用限度額は2022年11月22日に改正され、総額3億ドルの5年間の無担保循環ローン手配を含み、会社が循環ローンの約束を総額5億ドル以下に増加させ、基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)からSOFRに変更することができる。2022年12月31日まで、私たちは信用限度額で2500万ドルを借りた。

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カタログ表

信用限度額は私たちが二つの金融契約を満たすことを要求する。これらの条約と2022年12月31日の状況は以下のとおりである

条約の説明と要求						2022年12月31日まで
融資債務1EBITDAまで2比率：3.50対1.00未満						1.19
EBITDA2支払利息比率：3.00から1.00を下回らない						22.36

1.借金のすべての債務は、信用状の返済義務と、そのような債務の保証を含むが、これらに限定されない。

2.純収益には利息費用、所得税費用、減価償却、償却、シェア補償費用、非常に非日常的な損失/収益が含まれています。

上述したように、私たちは2022年12月31日に私たちの財務契約を遵守し、私たちは引き続き遵守する予定だ。この信用限度額は2027年11月22日に満期になるだろう。私たちは、私たちの信用限度額での既存の能力と私たちの良好な運営キャッシュフローの歴史は、私たちに十分な流動性を提供し、本報告書の発表後の今後12ヶ月の運営に新冠肺炎の潜在的な影響を含む資金を提供すると信じている。

2022年12月31日までに、8100万ドルの撤回不可能な予備信用状の未返済があります。これは私たちの保険計画下の支払い義務と関係があります。信用状の発行では、2022年12月31日現在、信用限度額での利用可能金額は8100万ドル減少し、1.94億ドルに低下した。2022年第4四半期に信用状が更新され、2024年1月4日に満期になる。

売掛金と売掛金

顧客への信用の配布または配布の決定はケースベースで行われ，特定の顧客に関連する多くの定性的·定量的要因および医療業界内運営に関連する一般的なリスクに基づいている。

売掛金および手形の純額の変動は、顧客から現金を受信する時間、支払い可能性の評価、および対応する不良債権支出の準備、および顧客関係の開始、移行、修正または終了を含むが、これらに限定されない様々な要因に起因することができる。

私たちは大量の資源を配置し、ツールとプロセスに投資して、私たちの信用と催促の仕事を最適化した。適切な場合には、当社は利息のある元票を利用して、最終的な返済計画を策定し、不足金額をさらに証明する手段を提供することで、対応金額の回収可能性を向上させる。さらに、会社は、契約を包括サービスから管理限定スケジュールに修正するか、または善意で明確な計画を策定してキャッシュフロー問題を解決する顧客に適応するために、契約支払い条項を調整することができる。このような努力は会社の入金リスクを最小限に抑えることを目的としている。

受託問題や与信条項に関する一般的なリスクに対処するために，2022年，2021年および2020年12月31日までにそれぞれ3，200万ドル，1，050万ドルおよび960万ドルの不良債権準備(計約200万ドル)を提案した。これらの支出が総収入に占める割合は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度でそれぞれ約1.9%、0.6%、0.5%であった。

保険計画

私たちは自分で高額の免責額保険計画を保証したり、提供したりするため、私たちの一般責任と労働者補償計画下の予想損失に関するかなりのリスクを保留した。私たちの一般責任と労災賠償保険計画の下で、保険会社と予定の損失限度額を手配して、毎回の事故の現金支出と年間保険計画コストを制限します。著者らのこの計画に対する会計処理は各種の不確定要素の影響を受け、例えば歴史クレーム、支出経験、人口要素、業界傾向、深刻性要素及び第三者精算師によって計算された他の精算仮定である。貸借対照表日までの保険請求推定値の評価は、主に私たちの精算値から得られた最新の情報に基づいており、これらの傾向の定量化と評価に寄与している。私たちのクレーム経験および/または業界傾向が、報告クレームの重症度および医療コストインフレを含む不利な変化をもたらす場合、歴史的クレーム傾向と比較して、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼすことになる。

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カタログ表

一般的な責任および労災賠償については、我々の履歴データおよび未決済クレーム(第三者精算師が提供する推定数に基づいて)に基づいて作成された報告されているがまだ完了していないクレームおよび関連費用の推定将来のコスト記録準備金を含む。

資本支出

資本支出の水準は一般的に獲得された新しい顧客数に依存する。このような資本支出は主に内務と飲食サービス設備の調達、洗濯とリネン設備の設置、コンピュータハードウェアとソフトウェア及び家具と固定装置を含む。2022年、私たちの資本支出総額は520万ドルだ。2023年末までに、私たちは資本支出に関する具体的な実質的な約束はありませんが、2023年の私たちの資本支出は約400万~600万ドルだと思います。

保証はできませんが、私たちの運営現金、既存の現金および現金等価物残高および信用限度額は、予測可能な未来に私たちの運営需要を満たすのに十分であり、私たちの予想される成長に資金を提供すると信じています。しかし、これらの出所が十分でなければ、長期債務や株式融資などの出所から必要な資金を得ることを求めるだろう。また、その条項は保証されず、任意のその後求められる株式融資は、現在の株主に希釈効果をもたらす可能性がある。

重大表外手配

私たちが先に議論した撤回できない予備信用状を除いて、私たちは何の実質的な表外手配もありません。

第七A項 量と質 市場リスクの開示について。

2022年12月31日現在、私たちは1.215億ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っている。私たちのすべての現金等価物と有価証券の公正価値は“1級”あるいは“2級”の投入に基づいて決定され、このような投入は非アクティブ市場上の同じ或いは類似のツールの見積もりに基づいており、すべての重大な仮定は市場で観察できるモデルに基づく推定技術である。私たちは私たちの投資政策ガイドラインに規定されている信用品質基準に適合するツールに現金を投資します。

固定金利と変動金利投資にはある程度の金利リスクがある。固定金利証券の時価は金利上昇により悪影響を受ける可能性があるが、金利が低下すると変動金利証券の収入が予想を下回る可能性がある。これらの要素の一部により、私たちの将来の投資収入は金利の変化や私たちの投資の公正価値の低下によって予想を下回る可能性がある。

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カタログ表

第八項です 財務諸表および補足資料 データです。

連結財務諸表索引

			ページ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)248)			30
連結財務諸表
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表			33
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表			34
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表			35
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート			36
2022年、2021年、2020年12月31日までの連結財務諸表付記			37

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

取締役会と株主

医療保健サービスグループ有限公司

財務諸表のいくつかの見方

添付されているHealthcare Services Group，Inc.(ペンシルベニア州社1社)とその子会社(“当社”)の2022年12月31日および2021年12月31日の総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合総合収益表，株主権益およびキャッシュフロー表，および第15(A)項(総称して“財務諸表”)に記載されている関連付記および財務諸表付表を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる

我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、2013年に設立された基準に基づいて、2022年12月31日までの会社の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークトレデビル委員会が主催する組織委員会(“COSO”)が発表し、2023年2月17日の報告書は保留のない意見を表明した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

不良債権準備

財務諸表付記1および付記8にさらに記載されているように、同社は、将来予想される信用損失に基づいて、その売掛金および売掛金残高に不良債権準備を計上する。この見積り数は，売掛金の帳簿齢と回収による内部発展の定性的および定量的要因に基づいて決定される。私たちは不良債権準備のための見積もり数を重要な監査事項として決定する。

私たちは不良債権準備が重要な監査事項であることを確定する主要な考慮要素は高度な推定不確定性と推定に関連する判断力を含む。経営陣は不良債権準備の合理性の評価も主観的であり，特に回収が予定されている売掛金部分は，監査役に見積もり数を監査する際により高い判断力が求められている。また、この推定数の変化は記録された手当に大きな影響を与える可能性がある。

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カタログ表

私たちの不良債権準備に関する監査手続きには以下が含まれている

•私たちは経営陣の評価の適切性と不良債権準備を推定する方法を評価した。

•不良債権準備に対する管理職の制御の設計と操作の有効性をテストした。

•あるリスクプール内の売掛金と手形残高サンプルについて歴史回顧分析を行い、現在と歴史受取率を検査し、法律文書を獲得し、歴史損失率を2022年12月31日までのそれぞれのリスクプール内の見積もり損失率と比較した。

•2022年12月31日までに各リスクプールに適用される損失率が2021年12月31日と比較した変化を分析し，いずれの重大な違いも確実な証拠を得た。

•私たちは確実な証拠を得ることで、経営陣の記録のいくつかの調整の不良債権準備に対する合理性を評価した

•我々は，リスクプールごとの履歴損失率の再計算および売掛金の帳簿年齢の再計算により，2022年12月31日までの経営陣不良債権準備計算の数学的正確性をテストした。

•売掛金と手形をサンプリングし、確認手続きを行い、2022年12月31日までに経営陣が不良債権を計算するために用意したこれらの売掛金の正確性を確保するための他の証憑を取得した。

/s/ 均富法律事務所
1992年以来、当社の監査役を務めてきました。
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月17日

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

取締役会と株主

医療保健サービスグループ有限公司

財務報告の内部統制に対するいくつかの見方

2013年に設立された基準に基づき、2022年12月31日までのヘルスケアサービスグループ(ペンシルバニア州の会社)とその子会社(以下、会社)の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。当社は、2022年12月31日まで、すべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、これは2013年に確立された基準に基づいていると考えられます内部制御--統合フレームワークCOSOから発表されます。

私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表を審査し、私たちは2023年2月17日の報告書に対してこのような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/均富法律事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年2月17日

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カタログ表

医療保健サービスグループ有限公司

合併貸借対照表

(千単位で、1株当たりを除く)

			12月31日まで
			2022						2021
資産：
流動資産：
現金と現金等価物			$	26,279					$	70,794
公正な価値で売る有価証券			95,200						114,396
売掛金と手形から不良債権を引いて#ドルを準備する70,192そして$59,2712022年と2021年12月31日まで			336,777						293,388
在庫と供給品			21,164						26,015
税金を受け取るべきだ			6,629						8,813
前払い費用と他の資産			22,583						32,976
流動資産総額			508,632						546,382
財産と設備、純額			22,975						28,102
商誉			75,529						74,755
その他の無形資産、累計販売額を差し引いた#ドル32,738そして$27,8792022年と2021年12月31日まで			15,946						20,805
受取手形--長期部分から不良債権を引いて#ドルを準備3,273そして$6,3122022年と2021年12月31日まで			32,609						29,259
繰延補償資金は公正価値で計算する			33,493						46,691
繰延税金資産			28,338						31,535
その他長期資産			812						—
総資産			$	718,334					$	777,529
負債と株主資本：
流動負債：
売掛金			$	68,296					$	64,419
賃金及び関連税額を計算すべきである			42,704						68,664
その他の課税費用			17,835						26,741
信用限度額下の借金			25,000						—
負債を繰延します短期			1,618						6,991
保険請求			23,166						24,310
流動負債総額			178,619						191,125
保険請求--長期請求			65,541						65,084
長期的な負債を賠償します			33,764						46,888
賃貸負債-長期			8,097						11,299
その他長期負債			6,141						10,456
引受金及び又は事項(付記16)
株主権益：
普通株、$0.01額面価値100,000ライセンス株；76,161そして76,009発行された株式と74,088そして73,7692022年12月31日と2021年12月31日までの流通株			762						760
追加実収資本			302,304						294,124
利益を残す			154,495						183,957
その他の総合収入，税引き後純額を累計する			(3,477)						4,000
国庫普通株は原価で計算する2,073そして2,2402022年と2021年12月31日までの株			(27,912)						(30,164)
株主権益総額			$	426,172					$	452,677
総負債と株主権益			$	718,334					$	777,529

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ表

医療保健サービスグループ有限公司

総合総合収益表

(千単位で、1株当たりを除く)

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
収入.収入			$	1,690,176					$	1,641,959					$	1,760,303
運営コストと支出：
サービス提供のコスト			1,496,336						1,415,082						1,492,317
販売、一般、行政費用			140,344						173,108						150,778
その他(費用)収入：
投資その他の収入，純額			(5,427)						9,439						13,352
利子支出			(2,987)						(1,385)						(1,374)
所得税前収入			45,082						61,823						129,186
所得税支給			10,452						15,960						30,504
純収入			$	34,630					$	45,863					$	98,682
1株当たりのデータ：
基本的に1株当たりの収益			$	0.47					$	0.61					$	1.32
薄めて1株当たりの収益			$	0.47					$	0.61					$	1.32
発行済み普通株式加重平均：
基本的な情報			74,336						74,816						74,696
薄めにする			74,351						74,962						74,785
総合収入：
純収入			$	34,630					$	45,863					$	98,682
他の全面的な収入：
売却可能な有価証券の未実現収益，税引き後純額			(7,477)						(1,563)						2,644
総合収益総額			$	27,153					$	44,300					$	101,326

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ表

医療保健サービスグループ有限公司

統合現金フロー表

(単位：千)

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	34,630					$	45,863					$	98,682
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			15,316						14,667						14,268
不良債権準備			31,969						10,483						9,636
所得税支出を繰延する			5,049						3,074						(5,893)
株式ベースの給与費用			9,214						8,827						7,872
有価証券の割増償却			2,219						2,275						1,822
繰延補償基金投資の未実現損失(収益)			9,422						(6,397)						(9,390)
その他長期負債の公正価値変動			(2,353)						—						—
資産売却損失			1,138						1,469						1,335
経営性資産と負債変動状況：
売掛金と手形			(78,707)						(37,185)						46,158
在庫と供給品			4,851						5,599						4,931
前払い費用と他の資産			9,935						(12,250)						(756)
繰延補償資金			3,913						6,661						(52)
売掛金とその他の売掛金			(13,748)						10,244						(7,250)
賃金·課税·源泉徴収賃金税を計算すべきである			(24,388)						(22,189)						59,527
課税/課税所得税			2,184						(8,420)						(8,075)
保険請求			(687)						6,966						(5,194)
賠償責任を繰延する			(18,124)						7,421						9,592
経営活動が提供する現金純額			(8,167)						37,108						217,213
投資活動によるキャッシュフロー：
固定資産処分			393						211						274
物件と設備の追加料金			(5,210)						(5,687)						(4,341)
有価証券を購入する			(2,875)						(20,335)						(39,047)
有価証券の販売			10,386						26,697						6,269
買収のための現金			(114)						(23,876)						—
投資活動提供の現金純額			2,580						(22,990)						(36,845)
資金調達活動のキャッシュフロー：
支払済み配当金			(63,373)						(62,226)						(60,705)
配当再投資計画に基づいて在庫株を再発行する			106						92						93
株式オプションを行使して得られる収益			410						2,425						2,920
在庫株を購入する			—						(21,535)						—
返済後の短期借款を差し引く			25,000						—						(10,000)
純発行制限株式単位に法定前払金を支払う			(1,071)						(1,410)						(675)
融資活動のための現金純額			(38,928)						(82,654)						(68,367)
現金と現金等価物の純変化			(44,515)						(68,536)						112,001
期初の現金と現金等価物			70,794						139,330						27,329
期末現金と現金等価物			$	26,279					$	70,794					$	139,330
キャッシュフロー情報の追加：
利子を支払う現金			$	2,822					$	1,385					$	1,374
所得税の現金を納める			$	3,309					$	21,233					$	44,865
買収企業の応算は可変価格である			$	—					$	10,456					$	—

連結財務諸表の付記を参照。

35

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カタログ表

医療保健サービスグループ有限公司

株主権益合併報告書

(単位：千)

			普通株												追加実収資本						その他の総合収益(損失)を累計し，税引き後純額						利益を残す						在庫株						株主権益
			株						金額
バランス、2019年12月31日			75,557						$	756					$	270,614					$	2,919					$	195,455					$	(9,439)					$	460,305
信用損失指導を採用し，税引き後純額を調整する1			—						—						—						—						(32,099)						—						(32,099)
バランス、2020年1月1日			75,557						$	756					$	270,614					$	2,919					$	163,356					$	(9,439)					$	428,206
総合収入：
本期間の純収入			—						—						—						—						98,682						—						98,682
売却可能な有価証券の未実現収益，税引き後純額			—						—						—						2,644						—						—						2,644
当期総合収益																																							$	101,326
株式オプションの行使その他株式ベースの報酬は，入札支払株式を差し引く			235						2						2,918						—						—						—						2,920
発行制限株及び制限株式単位の法定源泉徴収金を支払う			—						—						(675)						—						—						—						(675)
株式ベースの費用			—						—						7,329						—						—						—						7,329
補償計画資金発行延期のための在庫株			—						—						438						—						—						(53)						385
従業員持株計画に基づいて発行された株			—						—						1,329						—						—						506						1,835
支払いと配当金、$0.821株当たり			—						—						—						—						(61,145)						—						(61,145)
配当再投資計画に基づいて発行された株			—						—						66						—						—						27						93
他にも			6						—						187						—						—						—						187
バランス、2020年12月31日			75,798						758						282,206						5,563						200,893						(8,959)						$	480,461
総合収入：
本期間の純収入			—						—						—						—						45,863						—						45,863
売却可能な有価証券は赤字を実現せず，税引き後の純額			—						—						—						(1,563)						—						—						(1,563)
当期総合収益																																							$	44,300
株式オプションの行使その他株式ベースの報酬は，入札支払株式を差し引く			207						2						2,423						—						—						—						2,425
発行制限株及び制限株式単位の法定源泉徴収金を支払う			—						—						(1,410)						—						—						—						(1,410)
株式ベースの費用			—						—						8,600						—						—						—						8,600
在庫株を購入する			—						—						—						—						—						(21,535)						(21,535)
補償計画資金発行延期のための在庫株			—						—						574						—						—						(206)						368
従業員持株計画に基づいて発行された株			—						—						1,554						—						—						498						2,052
支払いと配当金、$0.841株当たり			—						—						—						—						(62,799)						—						(62,799)
配当再投資計画に基づいて発行された株			—						—						54						—						—						38						92
他にも			4						—						123						—						—						—						123
バランス、2021年12月31日			76,009						$	760					$	294,124					$	4,000					$	183,957					$	(30,164)					$	452,677
総合収入：
本期間の純収入			—						—						—						—						34,630						—						34,630
売却可能な有価証券は赤字を実現せず，税引き後の純額			—						—						—						(7,477)						—						—						(7,477)
当期総合収益																																							$	27,153
株式オプションの行使その他株式ベースの報酬は，入札支払株式を差し引く			148						2						408						—						—						—						410
制限株式単位の発行時の法定控除金の支払い			—						—						(1,071)						—						—						—						(1,071)
株式ベースの費用			—						—						9,044						—						—						—						9,044
補償計画資金発行延期のための在庫株			—						—						(634)						—						—						1,008						374
従業員持株計画に基づいて発行された株			—						—						368						—						—						1,144						1,512
支払いと配当金、$0.861株当たり			—						—						—						—						(64,092)						—						(64,092)
配当再投資計画に基づいて発行された株			—						—						6						—						—						100						106
他にも			4						—						59						—						—						—						59
バランス、2022年12月31日			76,161						$	762					$	302,304					$	(3,477)					$	154,495					$	(27,912)					$	426,172

1 採用した信用損失指導については、本文書に8--不良債権準備を付記した。

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ表

医療保健サービスグループ有限公司

連結財務諸表付記

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度

付記1-業務と重要会計政策説明

運営の性質

医療保健サービスグループ会社(“当社”)は、米国各地に位置する療養所、退職センター、リハビリセンター、病院を含む医療保健業界の客室係、洗濯、リネン製品、施設維持と飲食サービス部門に管理、行政と運営の専門知識とサービスを提供している。当社は政府精算計画に直接関与していませんが、当社のお客様はMedicareやMedicaid関連の政府精算を受けることができます。したがって，彼らは連邦医療保険や医療補助精算計画に関する立法の影響を直接受けている。

同社は主に顧客と締結した包括的なサービス協定に基づいてサービスを提供している。このようなプロトコルでは，会社は顧客施設に位置する従業員の日常管理や，何らかの用品の提供を担当している.同社はまた、管理限定のプロトコルに基づいて限られた数の顧客にサービスを提供している。管理のみの協定では、会社は管理·監督サービスを提供し、顧客施設は監督者以外の賃金責任を保持している。お客様との合意は通常再生可能と規定されています1年サービス条項はどちらでもご利用いただけます30至れり尽くせり90最初の期限から数日以内に通知を出す60至れり尽くせり120何日ですか

当社の組織形態は二つ報告可能な部門：家政，洗濯，リネン，その他のサービス(“家政”)，食品部サービス(“食事”)。

内務管理には，顧客を管理する内務部門があり，これらの部門は主に顧客施設の住宅室や公共エリアの清掃，消毒と消毒，顧客施設で使用されているシーツ，制服，住民個人服装やその他の各種リネン物品の洗浄と処理を担当している。

食事には顧客を管理する食事部門が含まれており，これらの部門は主に食品購入，食事準備，栄養士専門サービスを担当しており，住民の食事ニーズに応じたメニューの開発を含む。

合併原則

財務諸表の作成は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と米国証券取引委員会の規則と規定、特にS-X規則と10-K財務諸表を形成する説明に符合する。別の説明がない限り、言及年のすべては、12月31日に終了する会社の会計年度を指す

添付されている総合財務諸表は、ヘルスケアサービスグループ会社及びその完全子会社の勘定を含む。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。

財務諸表における見積数の使用

米国公認会計原則に適合する財務諸表を作成する際には、資産及び負債の報告金額、又は有資産及び負債の開示及び収入及び費用の報告金額に影響を及ぼす推定及び仮定を作成する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。重大な見積もりは、当社の不良債権準備、課税保険請求、推定、繰延税金、潜在的減価の審査に使用されますが、これらに限定されません。これらの推定は各種の要素に基づいて、現在と歴史傾向、及びその他の関連業界と監督管理機関の情報を含み、新冠肺炎の潜在的な未来の影響を含む。経営陣は、これらの情報を定期的に評価し、その推定数の基礎を更新する必要があるかどうかを判断し、既知の変化に応じて調整する。

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カタログ表

金融商品の公正価値

当社は、公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うために受け取るべき価格と決定する。当社は推定技術を用いて，観察可能な投入(第1級と第2級)を最大限に使用し，公価値体系内の観察不可能投入(第3級)を最大限に削減した

資産および負債は，全体計測に重大な意味を持つ最低レベル(最も明らかではない)の投入により，公正価値階層構造内で分類される.

観察できない入力は会社の市場仮定を反映しているが，観察可能な入力を優先する.この2つのタイプの投資は、以下の公正価値階層構造を作成します

レベル1-アクティブ市場での同じツールのオファー；

レベル2−アクティブ市場における同様のツールのオファー；非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー；およびその投入が観察可能またはその重要な価値駆動要因に見られるモデル派生推定値；および

レベル3-評価モデルへの重大な投入は観察できない

当社の公正価値に応じて経常的な基礎に応じて計量された金融商品には、有価証券と繰延補償基金投資が含まれています。その他の金融商品、例えば現金及び現金等価物、売掛金及び手形、売掛金(所得税及び売掛金を含む)及び当社の信用限度額での借入金は短期的な性質であるため、当該等のツールの帳簿価値はその公正価値に近いとみなされる。

公正価値階層表は付記6--公正価値計量、資産と負債公正価値計量の詳細は付記6--公正価値計量を参照されたい。

現金と現金等価物

現金および現金等価物は、米国金融機関または米国金融機関の信託口座に格納される。現金等価物は、購入時の満期日が3ヶ月以下であり、いつでも現金に変換することができ、金利リスクがわずかな短期的、高流動性投資と定義される。同社の現在の米国金融機関での銀行預金はFDIC保険限度額を超えている。

有価証券投資

有価証券は流動性の高い固定収益投資と定義されており，既存市場で容易に売買できる。2022年12月31日と2021年12月31日までの同社の有価証券価値は95.2百万ドルとドル114.4それぞれ100万ユーロで、主に免税市政債券で構成されている。これらの投資は、販売可能な証券として記録され、会社の総合貸借対照表に公正価値で報告される。2022年12月31日と2021年12月31日までに年度を終える7.5百万ドルとドル1.6これらの投資に関する未実現損失はそれぞれ他の全面収益に記入されている。2020年12月31日までの年間$2.6これらの有価証券に関する未実現収益は100万ドルであり，他の全面収益に計上されている。未実現の収益と損失は所得税を差し引いて入金される。

国家保険法規の要求によると、これらの資産は会社の自己保険計画下の将来の需要に使用され、会社の完全所有の専属自己保険会社の子会社が保有することができる。当社の投資政策は、資産を管理し、元本を保証し、常に十分な流動性を維持し、投資ガイドラインに適合した場合にリターン最大化を実現することを目的としている。投資政策は、投資を主に投資レベルの信用格付けを有する機関によって発行されるいくつかのタイプのツールに制限し、タイプおよび発行者によって集中度を制限する。

ある投資の公正価値が償却コストベース以下に下落し、事件や状況の変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、当社は定期的に有価証券投資の信用減値を審査する。2022年12月31日現在、経営陣は、会社の有価証券投資に対する記録価値はすべての重要な点で回収できるとしている。信用減価の考慮については、付記6--公正価値計量を参照されたい。

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カタログ表

売掛金と売掛金

売掛金と手形には、客室係と飲食部が顧客と締結した契約売掛金が含まれています。会社と顧客は、提供されるサービスに関する支払条項を各顧客のサービス契約に定義する。すべての売掛金は短期資産とされています。当社は1年を超える支払い期限を与えないからです。売掛金は最初に取引金額で入金され、当社で無条件に支払い権利を得て入金され、一定時間経過するだけで支払いを受けることができます。各報告期間内に、当社は未返済売掛金残高の回収可能性を評価し、将来予想される信用損失の推定として不良債権準備を記録する。不良債権準備を増加させる方法は，不良債権費用を提供するサービスのコストに計上することである.

受取手形は、最初に売掛金が本チケットに移行する際に入金され、売掛金の代替方法として入金され、確定された支払いスケジュールに従って特定の金を支払う無保留承諾を記念し、通常は利息と一緒に入金される会社と顧客の本チケットに対する支払い条件は様々な要素と1枚のチケットの場合によって異なる可能性がありますが、本チケットは通常1年から4年以内に満期になります。売掛金と同様に、会社は各報告期間に未償還受取手形残高の回収可能性を評価し、不良債権準備を記録し、未来の予想信用損失の推定値を代表する。

詳細は別注7-売掛金および手形を参照されたい。

不良債権準備

当社は、FASB会計基準編纂サブトピック326によって作成された予想損失モデルを使用して不良債権準備を推定します信用損失·金融商品信用損失の測定(“ASC 326”)。ASC 326は、当社に売掛金および売掛金の生涯予想信用損失を推定し、取引を記録する際に売掛金の計上を要求する。モデリングは、生涯予想される信用損失を推定するために、歴史的経験、現在の条件、および合理的かつ支援可能な経済予測を考慮して準備されたものである。

詳細については、本書類付記8-不良債権準備を参照されたい。

在庫と供給品

在庫と用品には内務、リネンと洗濯用品、そして食物供給と用品が含まれています。非リネン在庫と用品は先進先出し(FIFO)に基づいて列報を行い、必要に応じて減少し、コスト或いは可現純値の低い値に近い。リネン用品はその予想耐用年数内に直線的に償却されます24何ヶ月になりますか。

収入確認

約束された商品及びサービスが顧客に提供される場合、会社は顧客との契約から得られた収入を確認する。報告書の収入は、顧客から徴収され税務当局に送金された販売税を差し引いた純額である。当社が確認した収入額は、当社が契約貨物とサービスの交換を提供する権利があることに基づいて得られた対価格です。より多くの情報については、ここの付記2-収入を参照されたい

賃貸借証書

同社は、契約条項が12ヶ月を超える賃貸手配によって生じる権利及び義務を確認するために、貸借対照表に資産及び負債を記録し、これは米国公認会計基準で許可されている。リース手配には、当該資産の直接使用に制限がなく、かつ、当社が使用権から実質的にすべての経済的利益を得る限り、当社に確認された有形資産の使用権を与える契約が含まれている。当社は2022年および2021年12月31日まで、賃貸を経営するテナントのみとなっている。

詳細は、本契約付記9-賃貸承諾書を参照されたい。

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カタログ表

財産と設備、純額

賃貸に関連する財産及び設備を除いて、財産及び設備は減価償却累計額を差し引いたコストで列記する。増加、更新、改善の費用は資本化されているが、維持と修理費用は発生時に支出される。資産が廃棄またはその他の方法で処分された場合、コストおよび関連する減価償却は、それぞれの口座から差し引かれ、それによって生じる収益または損失のいずれも収益に計上される。減価償却は、以下の推定耐用年数内に直線的な方法で記録されている：内務と飲食設備-3至れり尽くせり5数年前コンピュータのハードウェアとソフトウェアは3至れり尽くせり5家具や固定装置レンタル内装車両などの他にも5至れり尽くせり10何年もです。2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの年度の物件と設備減価償却費用は#ドル10.5百万、$10.3百万ドルとドル10.1それぞれ100万ドルです

所得税

当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法では、所得税支出または収益は、当期に納付すべきまたは払戻可能な税額として確認される。当社は，各種規制環境における事実や状況に応じて，要求に応じて可能な納税義務に応じて課税を行う。また、繰延税金資産と負債は、財務報告と資産と負債の課税基礎との一時的な差によって生じる予想される将来の税収結果を確認する。適切な場合には、繰延税金資産をより顕在化する可能性のある金額に減少させるために、推定値減少準備を計上する。繰延税金資産と負債は12-所得税に追加されたより包括的な説明がある。

納税申告書で採用されるまたは予想される不確定所得税は、確認および計量過程に基づいて会社の総合財務諸表に反映される。

会社は時々課税される可能性があり、そのような評価は歴史的には取るに足らないが、その財務業績はどうでもいいが、司法管轄区域で利息や罰金を評価されるかもしれない。会社が利息および/または罰金の評価を受けた後、財務諸表において販売、一般、および行政費用に分類される。さらに、確認された不確定税務状況に関連する任意の利息または罰金も、販売、一般、および行政費用に記録される。

普通株1株当たり収益

普通株1株当たりの基本収益の算出方法は、普通株株主が獲得できる収入を当期発行普通株の加重平均で割る。普通株1株当たりの希薄収益は、発行済み普通株と希釈性普通株の加重平均を用いて計算され、例えば、株式オプションと帰属制限株と制限株式単位を行使する際に発行可能な普通株である。

株式ベースの報酬

同社は，株式オプションのBlack−Scholes推定モデル，業績制限株式単位のモンテカルロシミュレーション，および制限株式単位と繰延株単位付与日の株価を用いて，付与日の株式による奨励の公正価値を推定している。奨励の価値は当社の総合総合収益表で必要なサービス期間の費用として比例して確認され、没収が発生した場合に調整されます。

広告費

広告費用は発生時に費用を計上する。広告費用は違います。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度。

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カタログ表

長期資産減価準備

長期資産の帳簿金額を定期的に審査し、現在のイベントや状況が当該等の帳簿金額を調整する必要があるかどうかを決定する。いずれの減値もその等資産の帳簿価値がその公正価値を超える金額で計量され、主に推定された未割引現金流量に基づく。資産の公正価値を見積もるためには、かなり多くの経営陣が判断する必要がある。処分すべき資産は、その財務諸表の帳簿額面または公正価値から売却コストの中の低い者を引いて帳簿に記入する違います。会社の長期資産は、2022年、2021年または2020年12月31日までの年間で減値損失を確認した。

無形資産と営業権を確認することができる

識別可能な無形資産は、それぞれのライフサイクル内で直線的に償却される。営業権は被買収企業のコストが純資産公正価値の部分を超えていることを代表する。管理層は、第4四半期に毎年営業権の帳簿を審査し、報告単位を基準として減値を評価するか、またはよりよく、イベントまたは状況が帳簿額面がその推定公正価値を超える可能性があることを示すときに減値を評価する違います。当社の無形資産または商誉は、2022年、2021年または2020年12月31日までの年間で減価損失を確認した。

在庫株

在庫株の購入はコスト法により計算され、すなわち購入した在庫株の全コストが在庫株として記録される。その後、再発行株の収益や損失を追加の実収資本に計上または計上する。

信用リスクの集中度

会社が信用リスクの影響を受ける金融商品には、現金および現金等価物、有価証券、繰延補償資金、および売掛金および手形が含まれる。2022年12月31日及び2021年12月31日に、当社の大部分の現金及び現金等価物及び有価証券は1つはアメリカにある大型金融機関です。同社の有価証券は固定収益投資であり，高い流動性を持ち，成熟した市場で容易に売買できる

同社の顧客はヘルスケア業界に集中しており，主に長期介護の提供者である。同社の多くの顧客の収入は、医療保険、医療補助、第三者支払者の精算資金率に高く依存している。新しい立法や既存の法規の変化は、顧客が参加する政府補償計画に直接影響を与える可能性がある。したがって，これらの法律が完全に実施され，政府機関が適用される法規や指導意見を発表するまで，会社はこのような計画のすべての効果を実現できない可能性がある。

同社は国のメーカーと直接私たちが購入した大部分の食品と飲食用品の定価と他の条項について交渉していますが、同社が調達した食品と飲食用品は50%の製品およびその他の物品は、Sysco Corporation(“Sysco”)を介して販売されています。Syscoは私たちの注文を追跡して、私たちの特定の場所に製品を送る責任があります。

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カタログ表

重要な取引先

2022年，2021年，2020年12月31日までに，Genesis Healthcare，Inc.(“Genesis”)がドルを占める169.1百万か10.0%, $177.1百万か10.8%と$258.7百万か14.7それぞれ会社の総合収入の1%を占めている。Genesisは2020年に再構成作業を開始し，2022年に継続した。Genesis再編作業の一部として、2021年に、当社はGenesisと原則合意に達し、定価を2021年12月(当時は元の定価条項に戻す)に修正し、支払い条項を2022年12月に修正し、元の支払い条項に戻す。この協定は2022年に署名された。Genesisは依然として合意の条項を大きく遵守しており，双方が長期契約構造について議論を続けているからである.2022年12月31日現在、会社の未払い売掛金と売掛金は$36.2百万ドルとドル20.4それぞれGenesisの100万人から来ました同社はGenesisとの関係を継続する予定であるにもかかわらず，これを保証することはできない。Genesisからの収入は前述の二つの経営部門に含まれている。その顧客からの任意の長期収入が中断または大幅に減少し、補わなければ、私たちの運営に実質的な影響を与える可能性がある。また，Genesisが現在の支払条項を遵守できなければ，我々の売掛金残高を増加させ，我々の財務状況，経営業績，キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある.2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では，他に単一顧客や顧客群はなく，総合収入の10%以上を占めている。

最近の会計公告

私たちの連結財務諸表に意味や潜在的な意味がある新しい会計声明はありません。

注2--収入

経営陣が部門ごとに会社の収入の性質、額、時間、不確実性を評価する場合、会社は報告可能な部門ごとにその総合収入を列挙する。本文に付記されている14-支部情報および当社が報告可能な支部に関する以下の情報を参照してください

内務管理

執事サービスが$を占める795.7百万、$821.3百万ドルとドル895.3それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年間総合収入の100万ドルである。顧客サービスには、顧客を管理する内務部門があり、これらの部門は主に顧客施設の住宅室と公共区域の清掃、消毒と消毒を担当し、顧客施設内で使用されているシーツ、制服、住民個人衣類とその他の各種リネン物品の洗浄と処理を担当している。顧客施設がサービスを開始する際には、会社は通常、その施設で以前雇用されていた従業員を採用し、訓練し、現場マネージャーを派遣して現場マネージャーを監督·訓練し、顧客の要求に応じて他の施設支援機能と内務サービスを調整する。これらの管理者はまた、持続的な訓練や従業員評価を含む様々なコストや品質制御プログラムの実行を監視する。

食事.食事

食事サービスは#ドルを占めている894.5百万、$820.6百万ドルとドル865.0それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年間総合収入の100万ドルである。食事サービスには，顧客を管理する食事部門があり，これらの部門は主に食べ物の購入，食事の準備，専門栄養士サービスを担当しており，住民の食事ニーズに応じたメニューの開発を含めている。現場管理は日常食部門のすべての活動を担当し，食事サービスに特化した地域マネージャーが定期的に支援している。同社は施設にも臨床相談サービスを提供しており，契約が締結されれば，顧客に提供する月間サービスにバンドルされたサービスである。顧客施設がサービスを開始する際には、会社は通常、その施設で以前雇用されていた従業員を採用し、訓練し、現場マネージャーを派遣して現場マネージャーを監督·訓練し、顧客の要求に応じて他の施設と機能調整栄養士サービスを支援する。これらの管理者はまた、持続的な訓練や従業員評価を含む様々なコストや品質制御プログラムの実行を監視する。

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カタログ表

収入確認

その会社の収入は顧客との契約から来ている。同社が確認した収入は、顧客への譲渡承諾された商品やサービスの金額を記述しており、会社がこれらの商品やサービスと交換する権利があることを反映している。その会社が契約を得るコストは重要ではない。

同社は顧客との契約に基づいてサービスと貨物を提供している。このような契約は通常再生可能な1年サービス条項はどちらでもご利用いただけます30至れり尽くせり90最初の時間の後、数日前にお知らせします60至れり尽くせり120何日ですか。履行義務は、ASC 606に規定される会計単位であり、契約において独自の貨物又はサービスを顧客に移転する承諾として定義される。同社の執事と飲食契約は、バンドルされた商品、サービス、あるいは両方を提供することに関連しており、これらのバンドルされた商品とサービスは、一連の基本的に同じかつ同じ移行パターンを持つ異なる商品とサービスを代表する。時間の経過とともに、顧客は提供する商品やサービスの利益を同時に獲得し、会社はこの一連を単一の履行義務として会計処理を行う。収入は，顧客施設に提供される貨物やサービスによって決定される産出法を用いて確認される.限られた場合、会社は書面契約を締結する前に貨物、サービス、または両方を提供する。これらの場合、会社は収入の確認を契約施行後に延期する。この繰延収入の額は#ドルです0.3百万ドルとドル0.12022年12月31日と2021年12月31日まで。また、2021年12月31日現在のこのような繰延収入額のほとんどは、その後、2022年12月31日までの年度の収入であることが確認された

取引価格は、約束された商品やサービスを顧客に移転することと引き換えに、同社が獲得する権利のある対価格金額である。取引価格には評価や徴収された税金は含まれていない。同社の契約は、会社が提供する商品やサービスにかかる費用を詳しく説明している。取引価格可変構成要素を含むいくつかの契約について、会社はサービスの住民と患者グループ、製品使用或いは消費数量の変化に基づいて、会社が獲得する権利がある対価格金額を推定しなければならない。会社が確認した収入金額が大きく逆転しないことが確定した場合にのみ、会社はその等の見積もりに関する収入を確認する。当社は2022年12月31日までに1ドルを確認しました10.0契約改正に関連した収入は100万ドル減少した。同社の契約には一般的に重要な融資部分は含まれておらず、支払期限が1年未満であるためだ

同社は取引価格を履行義務ごとに割り当て，執事や飲食契約ごとに提供される貨物，サービスまたは貨物やサービスバンドルが個々の履行義務を表し，時間の経過とともに履行されることを指摘している。会社が約束した貨物、サービス、または両方を顧客に移すことで契約履行義務を履行する場合、会社は関連収入を確認する。貨物とサービスを提供する場合、この確認は月ごとまたは週ごとに行われます。場合によっては、同社は顧客に提供された商品およびサービスの前払い費用を要求する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、顧客の前払いに関する契約負債価値は#ドル3.1百万そして$2.5百万それぞれ，である.また、2021年12月31日現在のこのような繰延収入は、その後、2022年12月31日までの年度収入であることが確認された

余剰履行義務に割り当てられた取引価格

会社が収入を確認するのは、顧客契約に関する履行義務を履行しているためであり、会社が提供する商品やサービスの性質により、これらの義務は時間の経過とともに履行されている。契約は、固定、可変、または両方を兼ねた取引価格を含むことができる会社と顧客の契約は通常初期期限を1年としており，更新が可能である1年サービス条項はどちらでもご利用いただけます30至れり尽くせり90最初の期限から数日以内に通知を出す60至れり尽くせり120何日ですか。

2022年12月31日現在、同社は120.3未履行または一部未履行の業績義務に関する百万ドルは、会社が収入を確認する予定だ。同社は確認収入の約1割を見込んでいる85.7次の年の残存履行債務の割合122ヶ月後、残高はその後確認されるだろう。これらの額には、主に契約義務に関する可変対価格は含まれておらず、これらの支払いは一連の異なるサービス期間からなり、その収入は契約開始時に推定できない将来の履行状況に基づく。当社はまた、実際の便宜策を採用することを選択し、当初予想期限が1年以下の残り履行義務に関する情報を排除することを許可している。

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カタログ表

付記3-構成要素別累積その他全面所得変動

2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度内に、会社が蓄積したその他の全面的な収入には、会社が売却可能な有価証券の未実現収益と損失が含まれる以下の表は、他の総合収入を累積した税引き後純額の変動状況をまとめたものです

			証券売却可能な未実現損益1
			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
その他の総合収益期初め残高を累計する			$	4,000					$	5,563					$	2,919
改叙前のその他総合収入			(7,505)						(1,522)						2,557
他の全面収益の中から再分類した損失(収益)2			28						(41)						87
今期のその他総合収入純額3			(7,477)						(1,563)						2,644
他の総合収益期末残高を累計する			$	(3,477)					$	4,000					$	5,563

1.すべての金額は税引き後純額です。

2.達成された収益と損失は、総合総合収益表の“投資とその他の収入”の項目で税前記録を行う。2022年12月31日まで、当社は$を記録できません0.1売却可能な証券の売却による百万ドルの赤字が実現しました。2021年12月31日までに当社が収録した0.1売却可能な証券を売却することで得られた達成収益は100万ドルである。2020年12月31日までに当社が収録した0.1売却可能な証券の売却による百万ドルの赤字が実現しました。より多くの情報については、本明細書に付記されている6--公正価値計量を参照されたい。

3.2022年12月31日現在、その他の全面収益変動控除税額控除純額は#ドルです2.0百万ドルです。2021年12月31日および2020年12月31日までの年度中、その他の総合収益変動控除税額割引純額は#ドルです0.4百万ドル、費用は$0.7それぞれ100万ドルです

			他の全面収入の累計から再分類した金額
			2022						2021						2020
			(単位：千)
十二月三十一日までの年度
売却可能証券の収益			$	(37)					$	55					$	(114)
税金(費用)の割引			9						(14)						27
累計他の総合収益の中から再分類された純収益			$	(28)					$	41					$	(87)

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カタログ表

別注4--財産と設備、純額

財産と設備はコストで入金される。減価償却は、減価償却可能資産の推定耐用年数ごとに記録され、直線法を用いて計算される。リース改善は、資産寿命またはレンタル期間の短いものによって償却されます。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。

次の表には、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の減価償却資産類ごとの財産と設備金額を示しています

			2022年12月31日						2021年12月31日
			(単位：千)
家政と飲食設備			$	13,585					$	13,468
コンピュータハードウェアとソフトウェア			6,086						5,880
経営的リース--資産使用権			34,445						33,217
他にも1			1,055						1,736
原価で計算した財産と設備総額			55,171						54,301
減価償却累計を差し引く			32,196						26,199
財産と設備の合計			$	22,975					$	28,102

1.家具と固定装置、レンタル改善、そして車とトラックが含まれている。

2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの減価償却費用は10.5百万、$10.3百万ドルと$10.1それぞれ100万ドルです2022年、2021年、2020年12月31日終了年度に記録された減価償却費用のうち6.1百万、$6.4百万ドルとドル5.6それぞれ会社が経営するリース使用権資産(“ROU資産”)の減価償却に関する100，000，000ドル。

付記5--営業権その他無形資産

商誉

営業権とは、買収された企業の純資産公正価値を超える買収価格の部分を指す。営業権は償却しないが、年度ごとに減値評価を行ったり、減値指標が出現した場合には減値をより頻繁に評価したりする。これまで会社は違います。3.It‘私たちは営業権の欠陥を認識していない

以下の表は、付記14-部門情報に記載されているように、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの報告可能部門別の営業権金額を示している

			2021年12月31日						買収する1						2022年12月31日
			(単位：千)
内務管理			$	42,377					$	—					$	42,377
食事.食事			32,378						774						33,152
総営業権			$	74,755					$	774					$	75,529

1.2022年12月31日までに、当社の営業権が増加します$0.7百万ドルは、前期買収に関する計算法期間の調整によるものだ。同社は2022年に今回の取引の買収会計処理を完了した。

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カタログ表

無形資産

当社のその他の無形資産は買収により得られ、買収日の公正価値に応じて入金されています次の表には、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの他の無形資産額を示しています

			2022年12月31日																		2021年12月31日
			総金額						累計償却する						純額						総金額						累計償却する						純額
			(単位：千)
取引先関係			$	45,634					$	32,211					$	13,423					$	45,634					$	27,704					$	17,930
商号			1,731						191						1,540						1,731						55						1,676
特許			1,086						232						854						1,086						95						991
競業禁止協定			233						104						129						233						25						208
その他無形資産総額			$	48,684					$	32,738					$	15,946					$	48,684					$	27,879					$	20,805

2022年12月31日までの年間では、買収は何も発生していない。耐用年数を決定可能な無形資産は、その予想耐用年数内に直線的に償却される。顧客関係，商号，特許，競業禁止協定の加重平均償却期間は約10数年の間13数年の間8年もあれば4それぞれ数年です

次の表は、2023年以降の4会計年度に償却すべき無形資産の償却費用推定数を示している

期間/年						償却費用総額
						(単位：千)
2023						$	3,819
2024						$	2,685
2025						$	2,685
2026						$	2,666
2027						$	1,196
その後…						$	2,895
合計する						$	15,946

2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間償却費は4.9百万、$4.4百万ドルとドル4.2それぞれ100万ドルです

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カタログ表

付記6-公正価値計量

会社の流動資産と流動負債は金融商品であり、その大部分の項目(有価証券や在庫を除く)は会社の総合貸借対照表にコストで入金されている。このような金融商品は短期的な性質に属するため、その見積もり公正価値はその帳簿額面と一致する。当社の信用限度額の帳簿価値は借金の未返済金額を表し、公正価値に近い。当社の公正価値に応じて恒常的に計量される金融資産は、その有価証券と繰延補償資金である。すべての金融商品の性質、金利、およびそれぞれの満期日または期限のため、すべての金融商品の記録価値は、その現在の公正価値に近い。在庫は、コストまたは現金化可能値のうちの低いもので計量されます。

同社の有価証券は主に免税の市政債券で構成されており、これらの債券は販売可能なものに分類され、公正な価値で報告されている。これらの投資に関する未実現損益は総合全面収益表内の他の全面収益(税引き後純額)に計上されている。これらの有価証券の公正価値は、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファーおよびすべての重大な仮定が観察されるモデルベースの推定技術を使用して計量されるので、公正価値レベルの第2レベルに分類される。このような評価は第三者価格サービスによって決定される。2022年12月31日までに、当社は税引き後に赤字を計上していません$7.5百万ドルの有価証券です。2021年12月31日および2020年12月31日現在、当社は未実現損失を計上しており、税引き純額は$となっています1.6百万と未実現収益は，税を差し引くと純額は$となる2.6それぞれ100万ドルの有価証券です。

当社が受け取った総収益から利息を差し引いた金額は、2022年12月31日、2021年12月31日および2020年12月31日までで#ドルとなります10.4百万、$26.7百万ドルとドル6.3それぞれ売却可能な市政債券からの販売収入。2022年12月31日と2020年12月31日までの2年間で、これらの販売はそれぞれ$未満を招いた0.1100万ドルで収益を達成しました0.12021年12月31日までの1年間で同等損益は総合総合収益表の“投資及びその他の収入、純額”に入金されている。これらの証券を売却する根拠は、その期間に販売される各債券の具体的な表示である。

基金繰延補償計画下の投資は取引証券として入金され、収益や損失計上収益は実現されていない。これらの投資の公正価値は、通貨市場口座に保有されている金額を含まず、市場オファー(第1級)に基づいて決定される。通貨市場アカウントの公正価値は、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファーを使用して計量される(第2レベル)。当社は2022年、2021年および2020年12月31日までに、1ドルの赤字を達成していないことを確認しました9.3百万ドルの収益は$です6.5百万ドルとドル9.5それぞれの報告日にまだ保有している株式証券に関する百万ドル。

2021年のプレパッケージ飲食メーカーの買収の一部として、同社は将来のすべての製品販売について販売者に特許使用料を支払うことに同意した。同社は#ドルの負債を記録した10.62021年の買収日までの総合貸借対照表の“その他長期負債”内の予想将来支払額は100万ユーロ。この負債の公正価値は予測販売モデル(第3レベル)を用いて計測される.当社は2022年12月31日および2021年12月31日までに収益を達成した$を記録した2.4百万ドルとドル0.1総合包括収益表の“提供サービスコスト”には，それぞれ後の期間末の負債計測に関するサービスコストが計上されている。

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カタログ表

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の有価証券と繰延補償基金投資の公正価値計量情報を提供します

			2022年12月31日まで
															公正価値計量使用：
			帳簿金額						公正価値						市場オファー(1級)を活発にする						重要な他に観察可能な投入(第2レベル)						観察できない重要な入力(レベル3)
			(単位：千)
金融資産：
有価証券
市政債券-販売可能			$	95,200					$	95,200					$	—					$	95,200					$	—
繰延賠償基金
貨幣市場1			$	2,420					$	2,420					$	—					$	2,420					$	—
商品			170						170						170						—						—
固定収益			3,571						3,571						3,571						—						—
国際的に			4,093						4,093						4,093						—						—
大盤株混合			1,210						1,210						1,210						—						—
大盤株成長			11,064						11,064						11,064						—						—
大盤値			6,133						6,133						6,133						—						—
中盤混合			2,667						2,667						2,667						—						—
不動産.不動産			359						359						359						—						—
小皿株混合			3,424						3,424						3,424						—						—
繰延賠償基金2			$	35,111					$	35,111					$	32,691					$	2,420					$	—

			2021年12月31日まで
															公正価値計量使用：
			携帯する 金額						いつも公平である 価値がある						市場オファー(1級)を活発にする						重要な他に観察可能な投入(第2レベル)						観察できない重要な入力(レベル3)
			(単位：千)
金融資産：
有価証券
市政債券-販売可能			$	114,396					$	114,396					$	—					$	114,396					$	—
繰延賠償基金
貨幣市場1			$	2,882					$	2,882					$	—					$	2,882					$	—
バランスと生活様式			12,578						12,578						12,578						—						—
大盤株成長			20,358						20,358						20,358						—						—
小株成長			6,561						6,561						6,561						—						—
固定収益			4,826						4,826						4,826						—						—
国際的に			2,299						2,299						2,299						—						—
中規模株増加			4,179						4,179						4,179						—						—
繰延賠償基金			$	53,683					$	53,683					$	50,801					$	2,882					$	—

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カタログ表

1.通貨市場基金の公正価値は、この計画末に保有している株式の資産純資産値に基づいている。通貨市場基金にはドル建ての短期通貨市場ツールが含まれており、資産純資産値は基金委託者が決定する。この投資を売却する能力には大きな制限がないため、通貨市場基金は測定日にその資産純資産額で償還することができる。

2.2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延賠償基金の帳簿金額と公正価値総額には#ドルが含まれている1.6百万ドルとドル7.0今後12カ月以内に元従業員に支払われる保有量は100万ドルと予想され、会社総合貸借対照表の“前払い費用と他の資産”の項目で入金される。

			原価を償却する						未実現収益総額						未実現損失総額						公正価値を見積もる						非一時的減値
			(単位：千)
2022年12月31日
セキュリティタイプ：
市政債券-販売可能			$	99,601					$	229					$	(4,630)					$	95,200					$	—
債務証券総額			$	99,601					$	229					$	(4,630)					$	95,200					$	—
2021年12月31日
セキュリティタイプ：
市政債券-販売可能			$	109,331					$	5,219					$	(154)					$	114,396					$	—
債務証券総額			$	109,331					$	5,219					$	(154)					$	114,396					$	—
2020年12月31日
セキュリティタイプ：
市政債券-販売可能			$	117,970					$	7,043					$	(1)					$	125,012					$	—
債務証券総額			$	117,970					$	7,043					$	(1)					$	125,012					$	—

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日に保有する債務証券の契約満期日をまとめており、これらの証券は、会社の総合貸借対照表において有価証券に分類されている

						市政債券--販売可能
契約満期日：						2022年12月31日						2021年12月31日
						(単位：千)
1年以下の期間で満期になる						$	2,798					$	5,606
翌年から5年目までに満期になる						35,068						23,054
6年目から10年目までに満期になる						38,575						52,180
10年後に成熟する						18,759						33,556
債務証券総額						$	95,200					$	114,396

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カタログ表

付記7-売掛金と手形

2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の売掛金と手形残高は以下の通り

			2022年12月31日						2021年12月31日
			(単位：千)
短期.短期
売掛金と手形			$	406,969					$	352,659
不良債権準備			(70,192)						(59,271)
短期勘定と手形の純額を受け取るべきだ			$	336,777					$	293,388
長期の
受取手形			$	35,882					$	35,571
不良債権準備			(3,273)						(6,312)
受取長期手形の純額合計			$	32,609					$	29,259
売掛金と手形の純額の合計			$	369,386					$	322,647

同社は特定の顧客に関連する多くの定性と定量要素及び当該顧客に影響を与える可能性のある現在の業界変数を審査した後、逐一信用決定を下した。顧客の会社契約による支払い能力に影響する要素はたくさんあります。これらの要因には、変動する国勢調査の数字、訴訟費用、顧客が連邦や州政府機関が援助するプロジェクトに参加することが含まれているが、これらに限定されない。これらの計画の下で、補償時間又は金額のずれは、顧客のキャッシュフロー及びそのタイムリーな支払い能力に影響を与える可能性がある。しかし、顧客が契約に基づいて会社に支払う義務は、顧客のキャッシュフローに依存するわけではない。会社がその信用リスクを最小限に抑えるために努力しているにもかかわらず、上記の要素及び顧客のキャッシュフロー或いは適時支払い能力に影響する他の要素は会社の経営業績と財務状況に間接的で実質的な不利な影響を与える可能性がある。

売掛金および手形純額の変動は、一般に、顧客から現金を受信した時間および顧客関係の開始、移行、修正、または終了を含む様々な要因によって引き起こされるが、これらに限定されない。同社は大量の資源を配置し、ツールとプロセスの面で投資を行い、管理層の信用と催促作業を最適化した。適切な場合には、当社は利息のある元票を利用して、最終的な返済計画を策定し、不足金額をさらに証明する手段を提供することで、対応金額の回収可能性を向上させる。さらに、会社は、契約を包括サービスから管理限定スケジュールに修正するか、または善意で明確な計画を策定してキャッシュフロー問題を解決する顧客に適応するために、契約支払い条項を調整することができる。このような努力は会社の入金リスクを最小限に抑えることを目的としている。

備考8-不良債権準備

2020年1月1日(“採択日”)に、当社は米国会計基準第326条に基づいて作成した予想損失モデルで、従来推定売掛金及び手形信用損失の発生した損失減値モデルを代替した。損失低減モデルは、損失が発生した可能性がある場合に信用損失を確認することを当社に要求しているが、ASC 326は、減少が発生する可能性がある前に、このようなツールの将来の予想信用損失を推定することを要求する。採用日には、会社記録の初歩的な増加は#ドルだった42.2会社の不良債権準備に計上し、相殺は利益剰余金の期初調整と記入する。

当社の信用評価を行う際には、経営陣は、長期介護業界の傾向に関連する一般入金リスクを考慮する。同社は顧客の支払条項と信用限度額を構築することで、継続的な信用評価を行い、帳簿年齢手配に基づいて口座を監視し、損失リスクを最小限に抑える。会社は信用リスクを最小限にしようと努力しているが、将来の業界傾向、新冠肺炎に関連する傾向を含めて変化すれば、顧客のキャッシュフローに負の影響を与え、顧客は悪影響を受ける可能性がある。新冠肺炎が会社の顧客に与える全面的な影響は高度不確定で予測できない。そのため、同社の将来のコレクション体験は歴史コレクションの傾向と大きく異なる可能性がある。会社の顧客のキャッシュフローがマイナスの影響を受けると、会社の経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

同社は四半期ごとにその予想される信用損失の売掛金と手形を評価する。売掛金は，内部で作成された売掛金齢による信用品質指標に基づいて評価される。受取手形は内部で制定された信用品質指標に基づいて評価され、これらの指標は経営層の催促リスクの評価に由来する。当社は2段階の方法で受取手形ポートフォリオを管理し、基準受取手形(すなわち信用の良い本票)を経営陣が破産などのトリガ事件により高い信用リスクを有すると認定した受取手形から分離した。期間ごとに終了した場合、会社は会社の履歴損失率を基準に受取すべき手形の期待信用損失計に準備金を提出する。リスク状況の高い受取手形は、破産を申請し、催促活動の影響を受け、あるいは支払いが遅く、財務困難に遭遇した顧客から、それをまとめて評価し、売掛金種別の総準備金を決定する。

米国会計基準第326条の指針は、実体が会計政策の選択を行うことを許可し、これらの実体が適時に解約して回収できないと考えられる計算すべき利息を計算した場合、計算すべき利息の信用損失の推定を計量しない。同社は受取手形のすべての利息に応じて収入確認政策を実施しています。この政策によると、同社は非権利責任発生制ですべての受取手形を会計処理し、任意の利息収入の確認を現金支払いを受けたときに延期して再確認する。この政策は，長期介護業界の環境を考慮して策定されており，このような受取手形が必然的に減値するからではない。そのため、当社は計上すべき利息の信用損失調整を記録しません。2022年、2021年及び2020年12月31日まで、当社は確認しました1.1百万、$1.2百万ドルとドル1.7受取手形利息収入はそれぞれ百万ドルです。

次の表は、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの2年間の受取手形を示し、発生年とログアウト活動によってさらに細分化されています

						2022年12月31日までの受取手形
						初年度別に分割した余剰コストベース
						2022						2021						2020						2019						2018						この前						合計する
						(単位：千)
受取手形
受取基準手形						$	31,406					$	10,887					$	1,683					$	208					$	13					$	21,982					$	66,179
高リスク受取手形						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	1,223					$	1,223
当期核販売総額						$	1					$	—					$	51					$	54					$	—					$	491					$	597
今期回収						—						—						—						—						—						—						—
今期は帳消しになる						$	1					$	—					$	51					$	54					$	—					$	491					$	597

						2021年12月31日までの受取手形
						初年度別に分割した余剰コストベース
						2021						2020						2019						2018						2017						この前						合計する
						(単位：千)
受取手形
受取基準手形						$	16,558					$	6,862					$	401					$	18,738					$	21,288					$	1,560					$	65,407
高リスク受取手形						$	—					$	—					$	—					$	—					$	406					$	1,374					$	1,780
当期核販売総額						$	—					$	—					$	541					$	489					$	2,494					$	—					$	3,524
今期回収						—						—						(1)						—						—						(38)						(39)
今期は帳消しになる						$	—					$	—					$	540					$	489					$	2,494					$	(38)					$	3,485

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カタログ表

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までのそれぞれ期限を過ぎた受取毛票の支払い状況を提供します

						2022年12月31日までの受取手形超過帳簿年齢分析
						0-90日						91 - 180 Days						181日を超える						合計する
						(単位：千)
受取手形
受取基準手形						$	894					$	263					$	3,330					$	4,487
高リスク受取手形						—						—						1,223						1,223
						$	894					$	263					$	4,553					$	5,710

						2021年12月31日までの受取手形超過帳簿年齢分析
						0-90日						91 - 180 Days						181日を超える						合計する
						(単位：千)
受取手形
受取基準手形						$	953					$	5,676					$	6,536					$	13,165
高リスク受取手形						—						—						1,780						1,780
						$	953					$	5,676					$	8,316					$	14,945

下表は、2022年と2021年12月31日までの年度におけるポートフォリオ分類別不良債権準備の変化をまとめたものである

						不良債権準備
ポートフォリオの細分化：						十二月三十一日 2021						ログアウト/調整1						不良支出						十二月三十一日 2022
						(単位：千)
売掛金						$	50,794					$	(16,825)					$	32,632					$	66,601
受取手形
受取基準手形						$	13,607					$	(6,783)					$	(772)					$	6,052
高リスク受取手形						1,183						(481)						109						811
受取手形総額						$	14,790					$	(7,264)					$	(663)					$	6,863
売掛金と手形の総額						$	65,584					$	(24,089)					$	31,969					$	73,464

1.核販売は回収後の純額を差し引いたものを示している。2022年12月31日までの年間で、当社は徴収します0.3解約して回収した売掛金は百万ドルです。調整は#ドルを減らすことを含みます8.02022年12月31日までの1年間で、契約改正に関する不良債権は100万ドルに用意されている

						不良債権準備
ポートフォリオの細分化：						十二月三十一日 2020									ログアウト/調整1						不良支出						十二月三十一日 2021
						(単位：千)
売掛金						$	51,052								$	(9,215)					$	8,957					$	50,794
受取手形
受取基準手形						$	13,258								$	(183)					$	532					$	13,607
高リスク受取手形						3,491									(3,302)						994						1,183
受取手形総額						$	16,749								$	(3,485)					$	1,526					$	14,790
売掛金と手形の総額						$	67,801								$	(12,700)					$	10,483					$	65,584

1.核販売は回収後の純額を差し引いたものを示している。2021年12月31日までの年間で、当社は徴収します0.2解約して回収した売掛金は百万ドルです。

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カタログ表

付記9--レンタル負担

同社は、自動車、オフィスビル、IT機器、および運用装置を一時的に記憶するための小型ストレージユニットのROU資産およびレンタル負債を確認している。同社の賃貸借契約の余剰賃貸借契約条項から1年が来る7数年の間に1年が来る5何年もです。ほとんどのレンタル契約には、以下の時間内にテナントを終了するオプションが含まれています1一年です。

ASC 842を採用した後，会社は指導下で提供された実際の便宜計を用いて会計政策選択を行い，リース手配中のリースと非リース構成要素を組み合わせ，直線ベースでレンタル期間内の収益の中で短期賃貸に関する支払いを確認し，発生時に確認した可変リース支払いに関するコストを確認した。このような会計政策選択は会社の純資産と賃貸負債の価値に影響を及ぼす。会社の純収益資産の価値は、その賃貸手配の未減価償却公正価値として決定され、会社総合貸借対照表の財産及び設備純価値に計上される。当社の賃貸負債の価値は、まだ支払われていない固定賃貸支払いの現在値であり、賃貸契約に隠されている金利(その金利が確定できれば)や会社の逓増借款金利(“IBR”)を用いて割引されている。2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の短期賃貸債務部分は5.3百万ドルとドル6.5100万ドルで記録されていますその他の課税費用残り残高は、会社総合貸借対照表の賃貸負債-長期部分タイトルで確認されます。リース契約条項に従って固定された将来の賃貸支払いではなく、または指数または金利以外の要因に基づいて変動する任意の将来の賃貸支払いは、会社のROU資産またはリース負債の価値に含まれない可変レンタル支払いとみなされる。当社のIBRは、自社が類似期間内に担保方式で借金する金利と決定されており、この金額は経済環境下での賃貸支払いに相当する。

以下は2022年まで、2021年と2020年12月31日までのレンタル費用構成要素である。

						十二月三十一日までの年度
						2022						2021						2020
						(単位：千)
レンタル料
リースコストを経営する						$	5,673					$	6,210					$	5,381
短期賃貸コスト						1,265						747						738
可変リースコスト						857						973						464
総賃貸コスト						$	7,795					$	7,930					$	6,583

以下は2022年，2022年，2021年と2020年12月31日までの年度の補足資料である。

						十二月三十一日までの年度
						2022						2021						2020
						(千単位のドル額)
その他の情報
賃貸負債の金額を計上するための現金
レンタル経営からの経営キャッシュフロー						$	6,385					$	6,609					$	5,690
賃貸義務と引き換えの純収益資産						$	1,650					7,143						5,410
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します						4.2年.年						4.5年.年						5.4年.年
加重平均割引率-レンタル経営						4.4		%				4.2		%				4.5		%

2022年12月31日および2021年12月31日までに、当社の純資産および賃貸負債が減少$1.7百万ドルとドル0.8百万ドルは、レンタルがキャンセルされたからです。

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カタログ表

以下は、2022年12月31日までの残り期間の経営リースにおける将来最低レンタル支払いのカレンダー年スケジュールです

期間/年						賃貸借契約を経営する
						(単位：千)
2023						$	5,267
2024						3,502
2025						1,714
2026						1,337
2027						1,363
その後…						1,505
最低賃貸支払総額						$	14,688
差し引く：見積もりのレンタル費用						1,317
賃貸負債現在価値						$	13,371

付記10--株式ベースの報酬

会社の株式ベースの給与支出は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度で以下のように構成されている

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
株式オプション			$	1,253					$	1,832					$	2,134
制限株、制限株式単位、および繰延株式単位			6,972						6,367						5,195
業績ストック単位			819						401						—
従業員株購入計画			170						227						543
収入から差し引かれたシェアに基づく税前報酬支出総額			$	9,214					$	8,827					$	7,872
株式ベースの報酬に関する確認済み税収総額			$	(783)					$	(217)					$	(293)

次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの連結包括収益表に含まれる株式ベースの給与支出の構成要素をまとめたものである

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
販売、一般、行政費用			$	9,160					$	8,767					$	7,718
サービス提供のコスト			54						60						154
合計する			$	9,214					$	8,827					$	7,872

未帰属株式オプションおよび報酬に関する未確認補償コストは、2022年12月31日と2021年12月31日現在で#ドルとなっている15.8百万ドルとドル17.5それぞれ100万ドルですこれらの報酬の加重平均期間は約2.82022年12月31日までの年と2.62021年12月31日まで。

2020年総合インセンティブ計画

2020年5月26日、会社の株主の承認を経て、会社は“2020年総合インセンティブ計画”(以下、“2020年計画”と略す)を採択した。2020年計画では、現または将来の上級管理者、従業員、非従業員取締役、コンサルタントは株式オプション、業績株式単位、制限株式単位、その他の株式奨励を得ることができる。2020年計画は、会社の経営目標に一致した短期的·長期的インセンティブにより、会社の利益と成長を奨励することを目的としている

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カタログ表

2022年12月31日までに4.72020年には保有する普通株100万株の発行を計画している1.4100万ドルは将来の贈与に使用できます。当社が二零一二年第二回改正及び再予約した株式インセンティブ計画(“二零一二年計画”)での未償還奨励がその後没収、終了、失効、又はその計画に基づいて現金又は株式以外の財産で弁済された場合、2020年計画により発行可能な株式額が増加する。どんな株奨励の任期も超えるだろう10何年もです。取締役会の指名、報酬、株式オプション委員会(“NCSO”)は、2020年計画に基づいて付与条項を決定する責任がある。

株式オプション

2022年12月31日現在、2020年計画と2012年計画によると完成していない株式オプションおよび2022年期間の変化の概要は以下の通り

			未償還株式オプション
			株式数						加重平均行権値
			(単位：千)
2021年12月31日			2,181						$	33.42
授与する			352						$	18.10
鍛えられた			(23)						$	17.50
没収される			—						$	—
期限が切れる			(135)						$	28.99
2022年12月31日			2,375						$	31.56

2022年，2021年および2020年12月31日までに年度内に付与された株式オプションの授出日の加重平均公正価値は$である4.06, $7.01そして$4.66それぞれ1株当たり普通株である.二零二二年、二零二一年及び二零年十二月三十一日までの年間に行使された株式オプションの総内在価値は0.1百万、$0.7百万ドルとドル1.3それぞれ100万ドルです2022年，2021年および2020年12月31日までの年間帰属株式オプションの総公平価値は1.8百万、$2.1百万ドルとドル2.6それぞれ100万ドルです

2022年12月31日および2021年12月31日までの年間株式オプション行使による税額差額は無形のそれは.二零年十二月三十一日までに、株式オプションを行使して得られた税額割引は0.1百万ドルです。

2022年、2021年、2020年に付与された株式オプションの公正価値は、ブラック·スコアーズオプション推定モデルに基づいて付与日に推定され、以下の仮定がある

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
無リスク金利			1.5		%				0.6		%				1.8		%
加重平均予想寿命			6.7年.年						6.6年.年						6.6年.年
予想変動率			36.6		%				34.7		%				26.5		%
配当率			4.6		%				2.9		%				3.2		%

次の表は、2022年12月31日までの株式オプションのその他の情報をまとめています

			2022年12月31日
			(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
優れているのは
内在的価値を合計する			$	—
加重平均残存契約寿命			4.8年.年
行使可能な：
オプション数			1,619
加重平均行権値			$	34.52
内在的価値を合計する			$	—
加重平均残存契約寿命			3.3年.年

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カタログ表

限定株単位

発行済み制限株式単位及び制限株式の公正価値は、株式が付与された日の市場価格に基づいて決定される。当社は、2022年、2021年及び2020年12月31日までの年間で、0.4百万人0.3百万ドルと0.3百万個の制限株式単位、加重平均付与日の公正価値は#ドルです18.06, $28.53、と$24.43それぞれ単位ごとである

同社は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で違います。Idon‘私は制限株を与えないつもりだ

2021年12月31日現在の発行制限株式単位と制限株および2022年12月31日現在の年次変化の概要は以下のとおりである

			限定株式単位及び制限株
			番号をつける						加重平均付与日公正価値
			(単位：千)
2021年12月31日			652						$	31.03
授与する			410						$	18.06
既得			(184)						$	33.68
没収される			(53)						$	25.25
2022年12月31日			825						$	24.37

非帰属制限株式単位および制限株式の加重平均残り帰属期間は2.9何年もです

2022年、2021年、および2020年の間に帰属する制限株式単位および制限株の加重平均付与日公正価値および総公正価値は以下の通りである

						十二月三十一日までの年度
						2022						2021						2020
						(単位は千、1株当たりのデータは除く)
承認された制限株式単位の加重平均付与日公正価値						$	18.06					$	28.53					$	24.43
帰属された制限株式単位及び制限株式の公正価値総額						$	3,307					$	4,185					$	2,287

業績株単位

2022年1月4日、NCSOが承認60,000業績株式単位(“PSU”)は会社の管理者に提供される。このようなPSUは、標準プール400中型株式指数のTSRと比較して、いくつかの株主総リターン(TSR)目標の達成状況、および参加者が3年締め切りは2024年12月31日、つまりこのような奨励金の授与日だ。2022年12月31日現在、TSRベースのPSU報酬の未確認株による報酬コストは$1.2百万ドル、加重平均期間内に確認される予定です1.8何年もです。

2021年12月31日までの未返済PSUと2022年12月31日までの年次変化の概要は以下の通り

			業績株単位
			番号をつける						加重平均付与日公正価値
			(単位：千)
2021年12月31日			35						$	34.52
授与する			60						$	21.00
既得			—						$	—
没収される			—						$	—
2022年12月31日			95						$	26.01

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カタログ表

株式単位を繰延する

2022年6月4日NCSOが承認しました20,000繰延株式単位(“繰延株式単位”)は会社の非従業員取締役に与えられる。各DSU賞は1年それは.付与されると，受領者は，次のような状況が初めて発生したときに，その受給者が発行した株式の総数に相当する総持株数を獲得する権利がある：(I)5年(2)受給者の死亡、障害又は取締役会からの離職、又は(3)統制権の変更(2020年計画の定義による)。2022年12月31日現在、株式ベースの未確認報酬コストは$0.1百万ドル、加重平均期間内に確認される予定です0.4何年もです。

従業員株購入計画

会社の従業員株式購入計画(“ESPP”)は現在、条件を満たすすべての従業員に提供されており、締め切りは2026年である。フルタイムとパートタイムの従業員の平均労働時間は20毎週の勤務時間は，すでに完成した2年．当社で継続的にサービスを行っている方はいずれも参加する資格があります。年度発売は、年度に関する初および最後の西暦日に開始·終了する

ESPPによると，同社は最も多く発行する権利がある4.1その従業員に100万株の普通株式を売却する。この許可によると1.92022年12月31日に将来付与可能な百万株。ESPPの条項によると、参加者は賃金減額で、最高$に達することができます21,250 (85彼らは会社の普通株の補償を購入する)。誰の従業員もドルを超える普通株を購入してはいけない25,000例年ごとの公平市価(オプション日に決定)で計算する。1株当たりのオプション価格が以下の低い者に等しい85発行期間初日公平市価の%または85発行期間の最終日に公平市場価格の%に達します。

次の表は、会社の2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までのESPP年間製品情報をまとめています

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位は千、1株当たりのデータは除く)
買った普通株			95						85						73
普通株1株当たり買い取り価格			$	10.20					$	15.12					$	20.67

ESPPによって付与されたオプションに関する費用は、2022年12月31日と2021年12月31日までの1年間に、以下の仮定を含むBlack−Scholesオプション推定モデルを用いて推定される

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
無リスク金利			0.4%						0.1%
加重平均予想寿命(年)			1.0						1.0
予想変動率			36.9%						61.7%
配当率			4.7%						2.9%

給与繰延計画

同社は幹部や一部の重要な従業員に幹部退職計画(“SERP”)を補完している。SERPは国税法401条の規定を満たしていない。SERPは参加者を25%は、各計画年度の最終日に、各参加者が25一致率は最大で15当時の市場価値に応じて会社普通株の形で繰延された収益の%である。SERP参加者は会社の等額貢献に完全に帰属する3年参加1年目の初日からです。繰延収入および付帯供出は無担保であり、当社の一般債権者の債権に支配されている。

SERPによると、同社は発行を許可している1.0その従業員に100万株の普通株式を売却する。この許可により、当社はすでに0.32022年12月31日に将来付与可能な百万株。発行時には、当該等株式は原価で在庫株に計上される。2022年12月31日には0.3そのうち100万株は帰属しており、それぞれの活動参加者の受託者の口座に保持されている。

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カタログ表

次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの計画年度内のSERPに関する情報をまとめています

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
SERP費用1			$	486					$	531					$	512
SERP支出に資金を提供して発行された在庫株2			40						30						18
年末企業資源計画信託口座残高3			$	35,111					$	59,086					$	54,729
企業資源計画負債口座に記録されている未実現収益			$	(9,178)					$	6,676					$	9,200

1.SERPマッチングおよび繰延は、総合総合収益表の販売、一般、および行政タイトルに含まれる。

2.毎年SERP競技に関連する株は次の年の開始時に資金を得るだろう。

3.企業資源計画信託口座投資はその公正価値記録に基づいており、公正価値は市場オファーに基づいている。上表に記載されている金額と当社総合貸借対照表に報告されている繰延補償資金資産との差額は、計画参加者信託口座に保有している会社普通株の価値を表し、当社が総合貸借対照表において在庫株として報告する。

付記11-その他従業員福祉計画

退職貯蓄計画

1999年10月1日から、会社は国税法第401(K)条に基づいて条件を満たす従業員のための退職貯蓄計画(RSP)を策定した。RSPは条件を満たす従業員が最も多くの貢献を可能にする15税引前ベースの合格報酬の%。

12-所得税を付記する

次の表は所得税の支出をまとめています

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(金額は千単位)
現在：
連邦制			$	3,022					$	9,120					$	28,833
状態.状態			2,381						3,766						7,564
			$	5,403					$	12,886					$	36,397
延期：
連邦制			$	4,305					$	2,118					$	(4,903)
状態.状態			744						956						(990)
			$	5,049					$	3,074					$	(5,893)
税収支出			$	10,452					$	15,960					$	30,504

繰延所得税は貸借対照法を用いて入金される。繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務報告と所得税基礎との差に基づいて決定される。

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カタログ表

会社連邦と州繰延税金資産と負債残高の重要な構成要素は以下の通りである

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021
			(単位：千)
繰延税金資産：
不良債権準備			$	18,139					$	16,124
繰延補償			8,686						9,587
CARE法案に規定されている繰延賃金税			—						6,220
保険請求			5,609						6,252
控除不可準備金			256						521
賃貸借証書			227						247
他にも			2,488						1,854
			$	35,405					$	40,805
繰延税金負債：
家政用品の支出			$	(2,510)					$	(3,085)
営業権と無形資産の償却			(2,389)						(2,118)
財産と設備の減価償却			(1,769)						(1,915)
他にも			(399)						(2,152)
			$	(7,067)					$	(9,270)
繰延税項目純資産			$	28,338					$	31,535

会社の繰延税金資産の現金化は特定の税務管轄区の未来の収益に依存し、具体的な時間と金額はまだ確定していない。経営陣は、報告日に得られる事実、状況及び情報(歴史的経営実績及び将来の収益への期待を含む)の評価に基づいて、会社の所得税状況を評価し、審査すべき年間の税収割引を記録する。したがって、経営陣は、記録された繰延税金資産が将来の所得税を減らすために現金化される可能性が高いため、推定控除を必要としないと信じている。

次の表は、所得税前収入に法定連邦所得税税率を適用することによって計算された税収支出と所得税支出との間の入金を提供する

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
法定税率で計算される所得税費用			$	9,467					$	12,983					$	27,129
以下の理由で増加(減少)：
州所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く			2,625						3,931						4,985
連邦作業ポイント			(2,571)						(3,177)						(3,089)
免税利息			(308)						(324)						(323)
株式ベースの報酬			1,250						1,072						1,323
罰金と罰則1			4						1,294						20
その他、純額			(15)						181						459
所得税費用			$	10,452					$	15,960					$	30,504

1.2020年12月31日現在，当社は計上していません0.1数百万の罰金と罰金は、別のところで、見出しを純している。比較を容易にするために、この金額は罰金と処罰タイトルに再分類された。

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カタログ表

当社は申告表の中でそれが講じられていると予想される納税の立場について毎期の評価を行っている。評価は，依然として主要税務管区審査を受ける必要がある納税年度に関するポストに対して行い，その中で最も早いのは2017年12月31日までの納税年度である。評価によると、同社は違います。会社の財務諸表で確認する必要がある重大な不確定税務状況。このため、報告2022年と2021年12月31日終了年度に税収割引負債の変化が確認されていない表は省略されているため、違います。このような口座で2022年または2021年12月31日までの年間活動を報告する。

付記13--関連先取引

当社は2022年、2022年、2021年および2020年12月31日まで、関連先取引は何もしていません。

付記14-細分化市場情報

会社は#年の運営を管理して評価します二つ報告可能な部門：家政(家政、洗濯、リネン、その他のサービス)と食事(食品部サービス)。この2つの部門は，類似したクライアント群にサービスを提供し，業務的に類似している点が多いが，提供するサービスのタイプが明らかに異なることと，部門ごとのサービスを提供する専門管理者に必要な専門知識が異なるため，別々に管理されている.このようなサービスは、各報告可能部門に固有の異なる契約に従って提供される

この2つの部門に対する会社の会計政策は、全体的に会社の主要会計政策に記載されているものと同じである。分部の経営業績と他の開示されたデータ及び総合財務諸表に掲載された資料との間の差異を報告することができ、主に会社レベルの取引に関連し、及び非公認会計原則を用いて分部レベルで取引を記録することができる。一部の在庫品や供給品は主に営業部門内で発生したときに支出され、それらは連結財務諸表に資本化されている。また、ほとんどの会社費用は、会社の賃金や福祉コスト、特定の法律費用、債務費用、情報技術費用、減価償却、有限寿命無形資産の償却、株式ベースの給与コスト、その他の会社固有のコストなど、運営部門に完全に割り当てられていない。運営部門内の従業員補償や一般責任費用も分配されており、これは会社が米国公認会計原則に基づいて記録した実費とは異なる。開示された分部金額は、合併中に作成されたフラッシング分録の前に開示された。

すべての収入と純収入はアメリカで稼いでいます。

60

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カタログ表

						十二月三十一日までの年度
						2022						2021						2020
						(単位：千)
収入.収入1
内務管理						$	795,687					$	821,329					$	895,267
食事.食事						894,489						820,630						865,036
合計する						$	1,690,176					$	1,641,959					$	1,760,303
所得税前収入
内務管理						$	73,096					$	79,380					$	95,723
食事.食事						29,065						45,758						68,293
会社2						(57,079)						(63,315)						(34,830)
合計する						$	45,082					$	61,823					$	129,186
減価償却および償却
内務管理						$	5,491					$	5,399					$	5,722
食事.食事						3,075						2,611						2,394
会社						6,750						6,657						6,152
統合された						$	15,316					$	14,667					$	14,268
総資産
内務管理						$	250,444					$	225,531					$	214,500
食事.食事						263,126						221,911						174,866
会社3						204,764						330,087						395,665
統合された						$	718,334					$	777,529					$	785,031
資本支出
内務管理						$	4,412					$	5,005					$	3,710
食事.食事						499						451						393
会社						299						231						238
統合された						$	5,210					$	5,687					$	4,341

1.地頭や飲食部門は、Genesisが総合収入の10%を超える唯一の顧客であるにもかかわらず、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、いくつかの重要な顧客から収入を得ている。Genesisは2022年，2021年，2020年12月31日までの年間でドルを占めている169.1百万か10.0%, $177.1百万か10.8%と$258.7百万か14.7それぞれ会社の総合収入の1%を占めている。

2.主に会社のオフィスコスト及び関連間接費用、報告すべき分部レベルでいくつかの在庫及び用品及び労働者補償コスト(採用した会計方法は会社レベルと異なる)、及び報告すべき分部に割り当てられていない総合付属会社の運営支出、投資及びその他の収入及び利息支出を差し引いた純額を指す。

3.主に現金および現金等価物、有価証券、繰延所得税、および他の流動資産および非流動資産を含む。

61

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カタログ表

付記15-普通株1株当たり収益

基本普通株と希釈普通株1株当たり収益の計算方法は、純収入を基本普通株と希釈普通株で割った加重平均である。普通株を希釈する加重平均数量は、発行された株式オプションおよび非帰属制限株式および制限株式単位を含む希釈性証券の影響を含む以下の表では、2022年、2021年、2020年に発行された加重平均基本普通株と希釈普通株を照合した

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
基本的に希釈して1株当たりの収益の分子です
純収入			$	34,630					$	45,863					$	98,682
分母：
発行済み普通株式加重平均-基本			74,336						74,816						74,696
希釈証券の影響1			15						146						89
発行済み普通株式加重平均--希薄化			74,351						74,962						74,785
基本的に1株当たりの収益は			$	0.47					$	0.61					$	1.32
希釈して1株当たりの収益：			$	0.47					$	0.61					$	1.32

1.一部の流通株奨励は逆希薄であるため、希釈後に発行された普通株の加重平均を計算する以外には含まれない。

株式に基づく給与計画下の逆希釈流通株の奨励は以下のとおりである

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
			(単位：千)
逆希釈持分奨励			3,203						1,980						2,121

付記16--契約債務その他その他の事項

信用限度額

2022年12月31日現在、同社の300一般企業用途のための百万銀行信用限度額。信用限度額によって抽出された金額は要求に応じて支払うべきで、一般的に変動金利で利息を計算し、会社のレバレッジ率を基礎とし、定期保証から隔夜融資金利(SOFR)を加算する165基点。2022年12月31日まで、ドルがあります25.0信用限度額の下の百万の借金。いくつありますか違います。2021年12月31日までのクレジット限度額での借入金。信用限度額は会社が満足することを要求します二つ2022年12月31日現在、会社が遵守している財務契約。この信用限度額は2027年11月22日に満期になるだろう。同社の信用限度額は2022年11月22日に改訂され、その中には総額#ドルの5年間の無担保循環ローンの手配が含まれている300100万ドルで循環ローンの承諾額を#ドル以下の総額に増やすことができます500基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)からSOFRに変更した。

2022年12月31日現在、会社も未返済ドルがあります81.0100万取消不可の予備信用状は、会社の保険計画下での支払い義務と関係がある。信用状の発行については、信用状限度額での利用可能額が#ドル減少しました81.0百万ドルから百万ドルまで194.02022年12月31日は100万人。2022年11月25日と2022年12月27日、信用状は更新され、2024年1月4日に期限が切れる。

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カタログ表

税務管轄権と事項

同社は米国大陸各地でサービスを提供し、複数の州と地方税収によって管轄されている。通常業務中、管轄区域はその税番号を当社のサービスに適用して当社の報告立場に異議を唱える可能性があり、追加の納税義務を招く可能性があります。

当社は各税務機関と税務の件があります。可能な結果と対応可能な評価可能金額に関する不確実性のため、当社は負債を合理的に見積もることができません。これらの問題結果に対する会社の最適な見積もりによると、会社はこれらの問題の解決は、単独でも全体的に解決しても、総合財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないと予想される。

法律訴訟

同社は正常な業務過程で様々なクレームや法的訴訟の影響を受ける。その中のいくつかの事項は賃金と従業員に関する事項と政府機関の検討を含む。会社がこのようなクレームと法律行動を認識した場合、会社は任意の可能かつ評価可能なリスク開放の対策項目を記録する。このようなクレームや法的行動の不利な結果が合理的である場合、管理層は、その重要性を評価し、財務開示を適宜提供する。

現在、当社は可能な損失を合理的に見積もることができない、あるいは主張されているいくつかの未解決訴訟クレームについて不利な結果または遠い判断をすることができず、これらの訴訟の結果が当社に重大な悪影響を与える可能性があるかどうかを評価することはできない。

2021年10月15日、会社役員と上級管理職責任保険引受人が支払いました16.82019年3月22日に米ペンシルベニア州東区地方裁判所に最初に提起された会社とその最高経営責任者に対する仮定株主集団訴訟を解決するための百万ドル和解協定。

政府規則

同社の顧客はヘルスケア業界に集中しており，主に長期介護の提供者であり，その多くが新冠肺炎の大きな影響を受けている。同社の多くの顧客の収入は、医療保険、医療補助、第三者支払者の精算資金率に高く依存している。新しい立法や既存の規制の追加的な変化は、顧客が参加する政府補償計画に直接影響を与える可能性がある。

付記17--課税保険請求

その会社には現在、一般責任、労災賠償保険とその他の自己保険計画があります30.4%和27.5それぞれ2022年、2022年、2021年12月31日の会社の負債の割合を占めている。当社の保険計画によると、当社の保険会社と予定されている損失限度額を手配して、事件ごとの現金支出と年間保険計画コストを制限する。同社はこの計画の会計に対して、歴史クレーム、支出経験、人口要素、業界傾向、深刻度要素、その他の精算計算などのデータに基づく仮定を含む第三者精算師の現在の推定値を利用した。企業のクレーム経験及び/又は業界傾向が仮説又は結果に悪影響を与えた場合、会社の経営業績及び財務状況に悪影響を及ぼす。

一般責任、労働者賠償、その他の自己保険計画について、会社はすでに報告されているが決済されていない未来のクレーム費用と関連費用を記録し、発生したが報告されていないクレーム推定数も記録している。発生したが報告されていないクレームの一般負債と労働者賠償準備金は、第三者精算師が会社の履歴データと未決済クレームを審査することにより策定される。

2022年に私たちの自己保険負債が減少したのは有利なドルのせいです9.8過去のクレームに対して予想される損失の最新精算推定数を考慮した後，100万ドルの調整を行った。有利なクレーム体験と損失削減努力により、このような見積もりは2022年には低下している。

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カタログ表

別注18--在庫株

2022年12月31日までに、購入した株式数及び株式価値は無形のそれは.当社の取締役会は、2021年12月31日までに、10 b 5-1計画(“計画”)を策定することを許可しました。この計画は、1934年に改正された証券取引法(以下、“取引法”と呼ぶ)規則10 b 5-1と規則10 b-18に規定された安全港の下で可決され、会社の株式買い戻し計画の実施に協力する。会社の株式買い戻し計画に基づいて、取締役会が2021年3月12日に許可して、会社は購入しました1.02021年12月31日までの年間で、会社普通株は百万株で、総コストは21.5取引コストを含めて百万ドルです。

付記19--その後の活動

本年度報告10−K表の提出日までに，会社はすべての後続事件を評価した。その後の報告に記載されている間、これらの財務諸表において確認または補足開示を必要とするイベントまたは取引は発生していない。

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カタログ表

第九項です 変更と不同意 会計と財務会計 開示する。

ない。

第9条。制御とプログラムです

情報開示制御とプログラムの評価

取引所法案規則13 a−15及び15 a−15によれば、会社のCEO及び最高経営責任者を含む経営陣の監督及び参加の下で、本報告で述べた期間終了までの会社の開示制御及びプログラムの有効性を評価した。この評価に基づいて、会社の最高経営責任者および最高会計官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手順が有効であり、(1)米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告、および(2)必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を保証するために、我々の管理層に伝達されると結論した。

財務内部統制に関する経営陣の報告 報道

会社経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。会社の主要幹部や主要財務官を含む会社経営陣の監督·参加の下、経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)枠組み”に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営陣は、財務報告に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。

公認会計士事務所財務報告内部統制監査報告

会社の独立公認会計士事務所均富会計士事務所は、本年度報告に含まれる10−K表の総合財務諸表を監査しており、監査の一部として、2022年12月31日現在の社内財務報告の内部統制の有効性に関する報告を発表しており、本稿に含まれる。

財務報告の内部統制の変化

本Form 10−K年次報告に係る期間において、会社財務報告の内部統制は、会社財務報告の内部統制に大きな影響を与えるか、または重大な影響を及ぼす可能性のある変化は発生していない。

プロジェクト9 B。他の情報。

適用されません。

プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。

適用されません。

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カタログ表

第三部

第10項 役員、行政、 会社が管理する。

取締役及び上級管理者に関する情報は、2023年株主総会期間中に株主に郵送され、2022年12月31日までの年度終了後120日以内に提出される当社の最終委託書に組み込まれている。

道徳的規則

同社は役員や役員を含む全従業員に適用される道徳基準を採択した。道徳規則は当社のサイトの管理サイトで公開閲覧できます。サイトはWwwww.hcsg.comそれは.会社が、企業倫理規則において主要幹部、主要財務官、主要会計官、または同様の機能を実行する任意の人員の規定に適用される場合、黙示免除を含む任意の改正または任意の免除を与える場合、会社は、上述した会社のウェブサイト上で、または米国証券取引委員会に提出されたForm 8-K報告書において、修正または免除の性質、発効日、および適用対象を開示する。

第十一項 役員報酬。

役員報酬に関する情報は、2023年の株主総会期間中に株主に郵送され、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出される会社の最終委託書を参考に入れる。

第十二項 特定の安全所有権 実益すべての人と管理と関連 株主が重要です。

ある実益所有者の担保所有権および経営陣や関連株主についての情報はここに組み込まれており，参考会社は2023年の株主年次総会で株主に最終委託書を郵送し，2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出する。

十三項 何らかの関係や関連があります 取引や役員が独立しています

何らかの関係や関連取引および取締役独立性に関する情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出される2023年の株主総会期間中に株主に郵送される最終依頼書を参考にして組み込まれる。

14項です 首席会計士費用と サービス。

主要会計士費用やサービスに関する情報は、2022年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出される2023年株主総会期間中に株主に郵送される最終依頼書を参考にして組み込まれる

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カタログ表

第4部

第十五項 展示品と財務諸表 スケジュールです。

(A)本報告書の一部として、以下の財務諸表、付表、および証拠を提出した

1.連結財務諸表索引·本プロジェクトで要求される財務諸表は、本報告の第2部第8項の財務諸表インデックスに記載されています。

2.財務諸表明細表索引—

a.別表二--推定値及び資格に適合する勘定及び備蓄

b.これらの情報は、必要ではないか、または財務諸表または付記に他の方法で表示されているので、他の財務諸表明細書には含まれていない。

3.展示品索引—

A.以下に列挙された証拠は、本報告書の一部として提出されるか、または参照によって本報告書に組み込まれる。

(B)上記第15(A)(3)項を参照.

(C)上記第15(A)(2)項を参照.

第十六項 表格10-K要約。

ない。

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カタログ表

医療保健サービスグループ有限公司

別表II-推定値 条件に合った口座と備蓄

									足し算
説明する			期初残高						他の口座に記入する(1)						コストと費用を計上する						控除額						期末残高
(単位：千)
2022
不良債権準備			$	65,583					$	—					$	31,969					$	24,088					$	73,464
2021
不良債権準備			$	67,801					$	—					$	10,483					$	12,700					$	65,583
2020
不良債権準備			$	52,393					$	42,236					$	9,636					$	36,464					$	67,801

1.2020年12月31日までの1年間に、他の口座に計上されたすべての金額は、付記8--不良債権準備で述べたように、同社が2020年1月1日にASC 326を採用した累積影響と関連している。

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カタログ表

展示品索引

以下の証拠物は本報告の一部として提出される(REG参照.S-K展示品番号)：

												引用で編入する
展示品番号						説明する						表						書類番号.						提出日						展示品番号						同封アーカイブ
3.1						2000年5月30日に改正·再改訂された登録者定款						10-K						0-12015						3/21/2001						3.2						—
3.2						2007年5月22日に改正された登録者定款改正案						8-K						0-12015						5/24/2007						3.1						—
3.3						2015年2月17日から第2次改正と登録者定款の再改訂						10-K						0-12015						2/19/2015						3.3						—
4.1 (P)						登録者普通株式証明書サンプル、額面$.01						S-18						2-87625-W						—						4.1						—
4.2†						医療保健サービスグループの従業員による株購入計画						S-8						333-92835						12/15/1999						4(a)						—
4.3†						医療サービスグループ従業員株購入計画第3号改正案						10-Q						0-12015						10/28/2016						4.1						—
4.4†						医療保健サービスグループ会社員株式購入計画第4号改正案，期日は2021年7月20日						10-Q						0-12015						7/23/2021						4.1						—
4.5†						医療サービスグループは繰延補償計画を改訂·再編成します						10-Q						0-12015						10/22/2012						10.1						—
4.6						1934年証券取引法第12条に基づいて登録された会社証券説明						S-8						333-240096						7/24/2020						4.7						—
10.1†						2020年総合インセンティブ計画						S-8						333-240096						7/24/2020						10.1						—
10.2						475，000，000ドルの循環信用スケジュール、日付は2018年12月21日まで						8-K						0-12015						12/31/2018						10.1						—
10.3						2022年11月22日付で3億ドル修正された信用協定						8-K						0-12015						11/28/2022						10.1						—
10.4						医療保健サービスグループ配当再投資計画						S-3 D						333-108182						8/22/2003						99.0						—
21						医療サービスグループの子会社です。						—						—						—						—						X
23						独立公認会計士事務所の同意						—						—						—						—						X
31.1						サバンズ·オクスリ法第302条による主要行政官の認証						—						—						—						—						X
31.2						サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証						—						—						—						—						X
32.1						サバンズ·オキシリー法第906条核証券等執行幹事及び特等財務幹事によると						—						—						—						—						X
101						会社の2022年、2021年および2020年12月31日までの財政年度のForm 10-Kにおける以下の財務情報は、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)フォーマットを採用している：(I)連結貸借対照表、(Ii)連結包括収益表、(Iii)連結キャッシュフロー表、(Iv)合併株主権益表、(V)連結財務諸表付記						—						—						—						—						X
104						カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)						—						—						—						—						X

†						管理計画または補償計画または計画を指す。
(P)						デジタルコピーの前に

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カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

日付：2023年2月17日						医療サービスグループ，Inc.
						(登録者)
						差出人：			/s/セオドア·ワル
									セオドア·ヴァル
									社長&CEO

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は次の日に次の者として署名された

サイン

タイトル

日取り

/s/セオドア·ワル

取締役と社長&最高経営責任者

2023年2月17日

セオドア·ヴァル

(首席行政主任)

/s/アンドリュー·M·ブロフィー

総裁副主計長兼首席会計官

2023年2月17日

アンドリュー·M·ブロフィー

(首席財務会計官)

/s/エド·ヴィスコント

取締役会議長

2023年2月17日

エド·ヴィスコント

ダイアン·S·キャシー

役員.取締役

2023年2月17日

ダイアン·S·キャシー

/s/Daniela Castagnino

役員.取締役

2023年2月17日

ダニラ·カスタニーノ

/s/ロバート·L·フロム

役員.取締役

2023年2月17日

ロバート·L·フロム

/s/ローラ·グラント

役員.取締役

2023年2月17日

ローラ·グラント

ジョン·J·マクファーデン

役員.取締役

2023年2月17日

ジョン·J·マクファーデン

/s/Dino D.Ottaviano

役員.取締役

2023年2月17日

ディノ·D·オタヴィアーノ

クルト·シモンズ

役員.取締役

2023年2月17日

クルト·シモンズ

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