アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 |
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(税務署の雇用主 |
会社や組織) |
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識別番号) |
(主な執行機関住所と郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
各レベル/取引コードの名前 |
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登録された各取引所の名称 |
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発行済み株式または元本-2023年2月10日 |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券: ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,再選択マークで示してください。はい。☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ |
ファイルマネージャを加速する |
☐ |
非加速ファイルサーバ |
☐ |
規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います
2022年6月30日までの取引終了時、登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は1株当たり0.15ドルである
1この額を決定する際には,登録者は,登録者の執行幹事と取締役が登録者の関連会社であると仮定する.どんな他の目的に対しても、このような仮定は決定的とみなされてはいけない。
引用で編入された書類
年次株主総会の委託書部分は,2022年12月31日までの財政年度の120日以内に提出し,引用により本文書第3部に組み込む。
Stifel金融会社です。
カタログ
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第1部 |
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第1項。 |
業務.業務 |
1 |
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第1 A項。 |
リスク要因 |
11 |
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項目1 B。 |
未解決従業員意見 |
23 |
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第二項です。 |
属性 |
24 |
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第三項です。 |
法律訴訟 |
24 |
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第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
24 |
第II部 |
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五番目です。 |
登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 |
25 |
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第六項です。 |
保留されている |
27 |
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第七項。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
28 |
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第七A項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
59 |
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第八項です。 |
財務諸表と補足データ |
64 |
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第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 |
120 |
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第9条。 |
制御とプログラム |
120 |
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プロジェクト9 B。 |
その他の情報 |
122 |
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プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
122 |
第三部 |
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第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 |
123 |
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第十一項。 |
役員報酬 |
123 |
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第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
123 |
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十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
124 |
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14項です。 |
最高料金とサービス |
124 |
第IV部 |
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第十五項。 |
展示品と財務諸表の付表 |
125 |
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第十六項。 |
表格10-Kの概要 |
129 |
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サイン |
130 |
パー?パーT I
この報告書のいくつかの陳述は展望的な陳述と見なすことができる。非歴史的または現在の事実の陳述は、信念と期待に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。これらの展望的な陳述は、一般経済、政治、規制および市場状況、投資銀行およびブローカー業界、私たちの目標および結果に関する陳述を含むが、これらに限定されず、様々な法的訴訟に対する私たちの影響、経営陣の期待、私たちの流動性と資金源、取引相手の信用リスク、または他の類似事項の見方も含まれるかもしれない。展望性陳述は固有のリスクと不確定要素に関連し、重要な要素は実際の結果が期待結果と大きく異なることを招く可能性があり、以下の第1 A項“リスク要素”の下で討論する要素及び本報告の第2部第7項“経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”中の“私たちの業務に影響を与える外部要素”で討論した要素を含む。
これらと他の不確実性のため、私たちの未来の実際の結果は、これらの前向きな陳述によって示された結果と大きく異なるかもしれない。しかも、私たちの過去の運営結果は必ずしも私たちの未来の結果を暗示しているわけではない。前向きな陳述に対するいかなる改訂も公開する義務はなく、本文書の発行日以降に発生した事件や状況を反映する義務もありません。
第1項. 商売人
Stifel Financial Corp.はデラウェア州の会社であり、セントルイスに本社を置く金融ホールディングスでもある。1983年に設立されました我々の主要子会社はStifel,Nicolaus&Company,Inc.(“Stifel”)であり,全方位サービスを提供する小売,機関富管理,投資銀行会社である.Stifelは1890年に設立されたパートナー関係の後継者だ。他の子会社には、独立請負業者取引業者会社Stifel Independent Advisors,LLC(“SIA”)、Keefe,Bruyette&Wood,Inc.(“KBW”)、Miller Buckfire&Co.LLC(“Miller Buckfire”)とVineSpark IBG,LLC(“VineSpark”),ブローカー-取引業者会社;我々のヨーロッパ子会社Stifel Nicolaus Europe Limited(“SNEL”);我々のカナダ子会社Stifel Nicolaus Canada Inc.(“SNC”)Stifel Bank&TrustとStifel Bank,小売·商業銀行,ノースカロライナ州のStifel Trust Companyとデラウェア州のStifel Trust Company(総称して“Stifel Trust”,我々の信託会社(“Stifel Bancorp”と総称する)および資産管理会社1919 Investment Counsel,LLCである。文意が別に言及されているほか、ここで使用する用語“当社”、“当社”はいずれもStifel Financial Corp.とその子会社を指す。
私たちは132年の経営歴史を持ち、多様な業務を構築し、全国各地の個人顧客、機関投資家、投資銀行顧客にサービスしている。私たちの主な活動は
私たちの核心理念は信頼、理解、そして研究提案の伝統に基づいている。私たちは創業精神と長期的に考える文化を育成することで、経験のある専門家を誘致し、維持している。私たちは個人、機関、企業の顧客に良質で個性的なサービスを提供しています。私たちの理念は、顧客のニーズを第一にすれば、私たちの顧客も私たちの会社も繁栄するということです。私たちの揺るぎない顧客とパートナーの集中は、全国をリードする富管理と投資銀行会社の一つの名声を得てくれました。
私たちは有機的な買収と日和見買収の二つの方法で事業成長を実現した。過去数年間、私たちは大幅な成長を実現し、主に2021年から2022年までの統合の以下の買収を含む一連の買収を完成し、成功した
1
業務の細分化
私たちは以下の細分化市場を運営している:グローバル富管理、機関グループ、その他。我々の部門の財務結果の検討については、項目7を参照し、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--部門分析”を参照した
企業の叙事的記述
私たちのブローカー-トレーダー子会社を通じて、アメリカ、ヨーロッパ、カナダからの顧客に証券関連の金融サービスを提供します。私たちの顧客は個人、会社、市政当局、そして機関を含む。私たちの顧客はアメリカに及び、イギリス、ヨーロッパ、カナダでの業務も増加しています。私たちのどの業務部門でも、単一の顧客がかなりの割合を占めていない。私たちの在庫は規模が適切で、迅速な回転を目指していますが、その存在は注文の流れを促進し、私たちの顧客の投資戦略を支援するためです。顧客取引や私たちの市活動を促進するために持っている証券在庫は市場動向に非常に敏感です。また,我々の貸借対照表は高い流動性を有しており,評価が困難な証券や再市場の証券は大量に保有されていない.私たちは、私たちの広いプラットフォーム、有料ベースの収入、強力な流通ネットワークは、金融サービス部門の現在の傾向をよく利用できると信じている。
世界の富管理
私たちは統合されたStifel分岐システムを通じて顧客に証券取引、ブローカー、投資サービスを提供する。私たちは個人顧客群を発展させるために人員と技術の面で多くの投資を行った。
統合されたStivel分岐システム
個人顧客グループは2022年12月31日現在、48州とコロンビア特区の398支店に2242人の財務顧問ネットワークを持っている。しかも、私たちには102人の独立請負業者がいる。
私たちの財務コンサルタントは、財務計画サービスを含む幅広い投資とサービスを私たちの顧客に提供します。私たちは株式証券;課税及び免税の固定収益証券、市政、会社及び政府機関証券、優先株、及び単位投資信託基金を含む。私たちはまた一連の外部管理の有料製品を提供する。また、多くの第三者流通業者と合意することで、保険や年金製品、投資会社株を提供しています。私たちの財務コンサルタントは彼らの顧客のニーズに最も適した製品とサービスを追求し、彼らに最も安心した推薦を感じさせることを奨励します。私たちの個人顧客は、従来の、手数料ベースの構造、または費用ベースの資金管理計画を選択することができます。ほとんどの場合、顧客に投資製品を販売する手数料は、既定の手数料スケジュールに基づいて徴収される。場合によっては、財務コンサルタントによって決定された関連顧客または取引要因に応じて異なる割引が与えられる可能性がある。
私たちの独立請負業者は私たちのSIA業務を経営しており、彼らはその個人顧客にStifelと同じタイプの金融商品とサービスを提供しています。彼らの契約スケジュールによると、これらの独立請負業者はまた、自分の口座に会計サービス、不動産ブローカー、保険、または他の商業活動を提供することができる。独立請負者は、そのすべての直接費用に責任を負い、彼らの増加した費用を補償するために、より大きな割合の手数料を彼らに支払う。SIAは紹介的取引業者であるため,Stifelによりその取引を清算する.
顧客融資
顧客証券取引は現金または保証金方式で行われる。保証金方式で証券を購入する場合、顧客のその口座への預金は、証券の全コストよりも低い。私たちは顧客に購入価格の残高を支払うために融資を提供する。このようなローンは購入した証券を担保にしている。融資金額は、連邦準備システム理事会T条例、金融業界規制局(“FINRA”)保証金要求、および我々の内部政策の保証金要求によって制限されており、これらの政策は通常、T条例やFINRA要求よりも厳しい。顧客が保証金方式で証券を購入することを許可する際には、市場下落のリスクに直面しており、これは私たちの担保価値を顧客の負債金額よりも低くする可能性がある。
我々は、Stifel Bancorpを通じて証券ベースの融資を提供し、顧客が条件に適合した証券の価値に応じて資金を借り入れ、有価証券の購入、取引、または再融資保証金債務以外の任意の適切な目的のために使用することを可能にする。融資要件は、通常、ルールUよりも限定的な連邦準備システム理事会ルールU(“ルールU”)および私たちの内部政策によって制約されています。私たちは、条件に適合した証券に対して承認された限度額および前払い金利を確立し、毎日限度額を監視し、このような指導原則に基づいて、必要に応じて顧客に追加の担保を入金したり、債務を減少させたりすることを要求しています。証券貸借を検討する際に考慮される要因は、適切な分散投資を保証するために、融資額、集中または制限された頭寸の程度、および投資組合の全体的な評価を含み、または集中頭寸の場合には、担保または潜在的ヘッジ戦略の適切な流動性をベースとする。証券ローンの基礎担保は提案担保金の流動性、証券推定値、歴史取引範囲、波動性分析と業界集中度評価に基づいて審査を行う。
2
資産管理
私たちの資産管理業務は、機関、個人顧客、投資コンサルタントに専門的な投資管理ソリューションを提供しています。この部分の収入は,主に個人や機関ポートフォリオおよび共同基金に提供される資産管理サービスに関する投資相談費に由来する。投資相談費は、管理または非自由に支配可能な資産に基づく計画から保有している資産から稼いでいる。これらの費用は四半期初め、四半期末、または1日平均資産の残高に基づいて計算される。プライベート顧客ポートフォリオの費用と機関費用は通常以上の期間終了時の資産価値に基づいている。資産残高は市場パフォーマンスや顧客口座/ファンドの販売·償還の影響を受ける。歴史的に見ると、上昇した市場は投資コンサルティング収入に積極的な影響を与えており、既存口座の価値が増加したため、個人や機関は上昇した市場に増量資金を投入する可能性がある。この細分化された市場の総業務量に大きな割合を占める単一顧客はいない。
Stifel銀行
私たちは個人と企業の顧客に小売と商業銀行サービスを提供し、固定と可変担保ローン、住宅純価値信用限度額、個人ローン、預金または貯蓄で保証されるローンと証券ローン、小企業ローン、商業不動産ローン、信用限度額、クレジットカード、定期ローン、在庫と売掛金融資、その他の銀行製品などの商業ローンプロジェクトを含む。私たちはStifel Bancorpが私たちの個人顧客により広いサービスを提供することで、私たちが彼らのためにより効果的にサービスするのを助けるだけでなく、私たちの個人顧客が持っている現金残高をよりよく利用することができ、これらの現金残高は私たちの銀行子会社に入金され、これが彼らの主要な資金源だと信じている。
機構集団
機関グループ部門には、研究、株式、固定収益機関の販売と取引、投資銀行、公共金融、シンジケートが含まれる。
研究する.
私たちの研究部門は複数の業界組織の研究報告を発表し、私たちの顧客にタイムリーで洞察力と操作可能な研究を提供し、投資業績を高めることを目的としている。
機関販売と取引
私たちの株式販売·取引チームは、自社株研究製品の配布を担当し、私たちの投資アドバイスを機関投資家の顧客群に伝え、株式取引を実行し、引受業者である会社の証券を売却し、証券市場を構築します。我々の様々な販売·取引活動において、我々は、顧客にサービスを提供し、在庫を維持し、注文の流れを促進し、自社取引による取引利益を求めるのではなく、当社の機関固定収益顧客の投資戦略を支援する集中的な方法をとる。
固定収益機関販売·取引グループは課税と免税販売部門で構成されている。我々の機関販売·取引チームは、市政、会社、政府機関、担保融資支援証券に関連した多様な取引を実行している。
投資銀行業務
我々の投資銀行活動には、主に合併·買収および公開発行·私募債務·株式証券の執行に関する金融コンサルティングサービスの提供が含まれている。この投資銀行グループは、不動産、金融サービス、医療保健、航空宇宙/国防と政府サービス、電気通信、交通、エネルギー、商業サービス、消費者サービス、工業、技術、教育を含むミドルエンド市場会社と、私たちが特別な専門的な目標業界を持っている大手会社に集中しています。
私たちのシンジケート部門は私たちが管理する株式と債券発行のマーケティング、流通、定価と安定を調整します。また、この部門は、私たちの引受参加と他の投資銀行が管理する販売グループの機会を調整します。
公共財政
我々の公共財政グループは、州、市及びその他の政治地域で発行された債券の引受業者及び取引業者として、他の会社が管理する債券の管理人又は参加者とする。
他の細分化市場
その他の部分は、株式貸借活動の利息収入、未分配の利息支出、利子収入および保有投資の損益、特定の管理者の株式奨励の償却、および注文の実行に関連するすべての未分配の間接費用、証券取引の処理、顧客証券の信託、資金および証券の受信、識別および交付、規制および法律要件の遵守、内部財務会計および制御、ならびに一般行政および買収費用を含む。
3
人力資本
私たちは、私たちの業務の持続性、健康性、長期的な成長と発展、そして株主、顧客、同僚、私たちの生活と仕事のコミュニティ、社会全体への長期的な貢献に集中しています。このすべてに役割を果たしているのは私たちの文化であり、それは私たちの同僚たちに由来する。
2022年12月31日まで、私たちは9000人以上の従業員を持っていて、その中に2344人の財務顧問を含めて、主にアメリカに分布して、イギリス、ヨーロッパ、カナダでの業務は絶えず増加しています。
効果的に競争するためには、成功した財務顧問、投資銀行家、取引専門家、ポートフォリオマネージャー、その他の創設または専門家を含む合格した専門家を誘致、維持、激励しなければならない。
私たちが顧客を発展させ、維持する能力は私たちの従業員と会社の名声、マーケティング努力、能力と知識にかかっています。私たちの労働力は主に投資銀行家、販売員、取引専門家、研究専門家とその他の創設或いは専門職などの従業員から構成されている。効率的に競争し、顧客に一流のサービスを提供し続けるためには、合格した専門家を誘致、維持、激励しなければならない。金融サービス業の売り上げが高い。私たちの文化、機会の面でエリート管理を維持する努力、そして私たちの持続的な発展と成長は、私たちが強力な人材を誘致し、維持することに成功することに役立つと信じています。
私たちはミドルエンド市場投資銀行と富管理会社に随一になっている。私たちの会社としての長期的な成功と、株主のための持続可能な価値を創出する能力は、私たちの企業文化が顧客や従業員のニーズを第一にしているからこそ可能です。金融サービス会社として、私たちは私たちの生活と運営するコミュニティの持続可能な経済発展に貢献することが私たちの責任だと信じています。この懸念は国内から始まり、Stifelの拡張と私たちの生活がよりつながっていくにつれて、その懸念はよりグローバル化している。私たちの文化的奨励協力、努力、そして共感心。このような文化の核心は人に自分のような金科玉律である.高スキルおよび高生産性従業員の能力を吸引、育成、維持するリスクの検討については、項目1 A、リスク要因を参照されたい。
業務連続性
ミズーリ州セントルイス市本部施設や会社の他のキー機能分野で中断された場合にキー業務機能を継続して運営することを可能にする業務連続計画を策定した。いくつかの重要なビジネス機能は、当社の内部ニーズおよび能力に応じてバックアップおよびリカバリを維持する外部プロバイダによってサポートされています。私たちは定期的にこのようなバックアップと回復機能のテストに参加する。同様に、私たちの内部でサポートされているビジネス機能は、セントルイス本部なしで、他の東西海岸データセンターといくつかの支店の冗長コンピュータ施設とを組み合わせることによってサポートすることができ、これらの支店は、その主要または冗長施設を介して私たちの第三者証券処理サプライヤーに接続することができる。システムの設計により,キーとなる処理活動や機能を予備場所に配置することができ,これらの地点に適宜移転者を配置することができる.
成長戦略
私たちの成長戦略は私たちが収入を増加させ、重要なパートナーと顧客としての役割を拡大することができると信じている。私たちの成長戦略を実行する際には、ミドルエンド企業間の統合を利用しており、グローバルな富や機関グループの分野での機会を提供していると信じています。特定の種類の買収のための具体的な成長や事業計画を策定することはなく、特定の企業や地域拡張に集中せず、新入社員や新オフィスの予想数などの数量化目標も策定しない;しかし、我々の会社の理念は、十分な資本レベルを維持しながら、機会が出現したときに機会を利用することができることである。私たちは次の戦略を系統立てて実行するつもりだ
4
競争
私たちは他の証券会社と競争しており、その中のいくつかは顧客により広範なブローカーサービスを提供し、より多くの資源を持ち、より高い運営効率を持っている可能性がある。また、商業銀行、オンラインサービス提供者、他の金融サービスを提供する会社など、他の金融機関からのますます激しい競争に直面している。
私たちの効果的な競争能力は、私たちが合格した財務顧問、投資銀行家、取引専門家、ポートフォリオマネージャー、および他の創設または専門家の能力を育成または吸引、維持、激励し続ける能力に大きく依存する。また、疫病発生後、労働市場の流動率は引き続き上昇し、労働力市場の競争は異常に激しく、私たちのすべての業務領域の人材に対する競争の激化、及び非伝統的な競争相手(例えば科学技術会社)との競争が激化した。雇用主は、長期遠隔勤務を含むより大きな柔軟性で働くために、保障された契約、前払い、より高い報酬、およびより多くの機会を提供するようになっている。
私たちが133に入ると研究開発1年間の業務では、私たちは引き続き私たちの市場分野で得られた専門知識、私たちの人員、私たちの株式資本に依存して競争環境で運営しています。
監督管理
以下では,当社の金融サービス業参加者としての規制·監督枠組みに適用される主な要素,特に銀行と証券業について概説した。この枠組みは、私たちの顧客、金融市場、私たちの預金者、連邦預金保険基金の完全性を保護するために、私たちの顧客、金融市場、私たちの預金保険基金の完全性を保護するための、米国連邦と州の法律下の広範な法規と、わが社が業務を展開しているアメリカ以外の司法管轄区域の適用法律を含む。これらの規則と規定は、私たちが特定の活動に従事する能力を制限し、Stifel Bancorpと私たちのブローカー-トレーダー子会社を含む規制された子会社から会社に資金を提供する能力を制限する。以下の情報記述法規および法規規定の範囲内で、引用された特定の法規および法規条項を参照することによって、その全体を限定する。適用される法律や法規や規制政策の変化は、私たちの業務に実質的な影響を及ぼす可能性がある。
私たちは金融規制と監督の著しい変化の時期を経験し続けている。このような変化は私たちが業務を展開する方法に大きな影響を及ぼすかもしれない。多くの規制や監督政策はまだ変化している状態にあり、近い将来修正されるかもしれない。したがって、私たちはこのような規制や監督要求が私たちの業務と運営に及ぼす影響を具体的に定量化することはできない。今後の我々の業務に及ぼす潜在的影響のさらなる検討については、表10−Kの項目1 A“リスク要因”を参照されたい。
金融持株会社規制
私たちは銀行ホールディングスですが、1956年に改正された銀行ホールディングス会社法(“BHCA”)によると、金融ホールディングスになることを選択しました。そのため、わが社とその業務活動は米国連邦準備委員会(“FRB”)の監督、審査、監督を受けている。BHCAとその他の連邦法律は、銀行と金融持株会社が従事する可能性のある活動タイプ及び一連の監督管理要求と活動に対して特別な制限を行い、法律と法規に違反した監督管理法執行行動を含む。銀行持ち株会社、金融持株会社及びその子会社に対する監督管理は、主に銀行子会社の預金者と他の顧客、連邦預金保険会社(“FDIC”)の預金保険基金及び銀行システム全体を保護するためであり、株主又は他の債権者を保護するためではない。
Stifel Bank&TrustとStifel Bank(総称して“銀行子会社”と呼ぶ)はFRBと消費者金融保護局(“CFPB”)の監督、監督と審査を受ける国家特許銀行である。Stifel Trustは、通貨監理庁(“OCC”)によって監督、監督、審査される。FRBとFDICはまた、我々の銀行子会社を規制し、審査する可能性があり、FRBについては、Stifel Trustも含まれている。
全体的に言えば、FRB、OCC、FDIC、およびCFPBの規則および条例は、例えば、貸出金慣行、預金の受け入れ、資本構造、など、銀行業務のすべての側面の広範な規制および監視をもたらす
5
関連会社との取引、人員の行為及び資格、及び以下の各節でさらに議論する資本要求。この規制、監督、監督の枠組みは大きく変化する可能性があり、わが社、当社の銀行子会社、Stifel Trust、私たちの他のすべての子会社の運営コストと許容される業務に影響を与える可能性があります。その監督機能の一部として、FRB、OCC、FDICとCFPBは著者らの業務に対して広範な審査を行い、法律違反行為に対して法執行行動を提起する権利があり、FRB、OCCとFDICにとっても、不安全或いは不健全なやり方に対して法執行行動をとる権利がある。
“バーゼル協定III”と米国資本ルール
銀行·金融持株会社として、当社と当社の銀行子会社は、資本金要件を含むFRBの規制を受けています。我々の銀行子会社はFRBとミズーリ州金融部が管理する様々な規制資本要求に制約されている。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとれば、わが社とわが銀行子会社の財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。
OCC、FRB、FDICは、バーゼル銀行監督委員会が策定したバーゼルIII資本枠組みと、いくつかのドッド·フランク法案や他の資本規制を実施する最終的な米国ルールを発表し、新たな規制資本の最低要求を反映するためのタイムリーな是正行動枠組みを更新した(“米国バーゼルIIIルール”)。米国“バーゼル協定III”は,(I)規制資本の数量と品質の向上,(Ii)資本保護緩衝の構築,および(Iii)リスク重み付け資産の計算方法を変更することを規定している。資本要求は、有利な市場条件下で成長し、株主に資本を返す能力を制限したり、追加の資本を調達することを要求したりする可能性がある。したがって、私たちの業務、運営結果、財務状況、そして見通しは不利な影響を受ける可能性がある。より多くの情報については、表10−Kの第1 A項“リスク要因”を参照されたい。
最低資本金要求を満たしていないことは規制機関の裁量的な行動を引き起こす可能性があり、場合によってはわが銀行子会社の財務業績に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準によると、我々の銀行子会社は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関する。わが銀行子会社の資本額と分類も米国の監督管理機関が資本構成、資産リスク重み、表外取引とその他の要素に基づいて定性的に判断されている。
適用される資本規定によると、わが社及びその銀行子会社が12ヶ月以内に持分証券を買い戻し又は償還することにより、その純価値が10%以上減少し、免除されていない場合には、事前にFRBの承認を得る必要がある。FRBのガイドラインはまた、ある規定の場合、当社およびその銀行子会社は、普通株を買い戻す際に、例えば、財務的疲弊を経験している場合、または買収または他の新活動による拡張を考慮しているリスクに直面している場合、または買い戻しがある場合には、通常株の1四半期以内の純減少を招くことを事前にFRBに通知する必要があると規定している。また、FRBの指導意見は、FRBの一般的な監督管理と実行権に基づいて、銀行持株会社の普通株の買い戻しが銀行持株会社の期待資本需要と安全で穏健な運営と一致しない場合、FRB監督者は同社の普通株の買い戻しを阻止すべきだと指摘した。さらなる資料については、本表格10-K総合財務諸表付記19を参照されたい。
圧力テスト
経済成長、監督管理救済と消費者保護法案はテレス-フランク法案に対していくつかの限られた改正を行い、金融危機後の他の法規に対してある的確な修正を行った。その中で、この法案は、テレス·フランク法案会社が運営する圧力テスト、流動性カバー、銀行ホールディングスの生前遺言要求の資産ハードルを2,500億ドルに引き上げ、FRBがこれらの要求を資産が1,000億ドルを超える機関に適用する能力があるかどうかに依存し、金融安定リスクや安全と穏健面の懸念を解決する。それ以来、FRB、通貨監理庁(OCC)、連邦預金保険会社は関連する指導意見と規定を発表した。これらの変化により、我々の銀行子会社は現在、ドッド·フランク法会社が運営するストレステスト要求に制約されなくなっている。
持株会社サポート
テレス·フランク法案によると、FRBは任意の付属預金機関の財務力源として、私たちの会社のような銀行持株会社を要求しなければならない。“財務力源”という言葉の定義は、会社がその保険を受けている預金機関子会社が財務的苦境が発生したときに、これらの子会社に財務援助を提供する能力である。この要求に基づいて、もし私たちの銀行子会社が財務的苦境に遭遇したら、私たちはそれらに財政的援助を提供することを要求されるかもしれない。
預金保険
私たちの銀行子会社はFDIC保険でカバーされた預金を提供していますので、通常各口座所有権タイプは最高250,000ドルに達するので、私たちの銀行子会社は連邦預金保険法の制約を受けています。資産が100億ドルを超える銀行については、Stifel Bancorpを含み、FDICの現在の評価率計算は、財務パフォーマンスと圧力を受ける能力を測定することを目的としたスコアカードに依存し、それに加えて、FDICの銀行倒産時のリスク開放を測定することを目的としている。
6
速やかに是正措置をとる
1991年に米国連邦預金保険会社改善法案(FDICIA)は、米国連邦銀行監督機関に特定の資本要求に適合しない預金機関に対して“迅速な是正措置”を要求した。FDICIAはFDIC保険の銀行(例えば私たちの銀行子会社)のために5つの資本カテゴリを設立した:資本充足、資本充足、資本不足、資本深刻な不足と資本深刻な不足。
ある機関が不安全または不健全な状況にあると判断された場合、またはいくつかの事項で不満な審査評価を得た場合、機関は、その資本比率によって示される資本カテゴリよりも低いか、またはそれよりも低い資本カテゴリに格下げされるか、またはそれよりも低い資本カテゴリに格下げされる可能性がある。機関資本の種類の低下に伴い、FDICIAは運営、管理と資本分配にますます多くの制限制限を加えた。資本金の要求を満たすことができなければ、預金機関も資金を調達する必要があるかもしれない。結局、資本が深刻に不足している機関は係や管理人の任命を受け入れなければならない。
“適時改正規定”はわが社などの銀行持株会社には適用されない。しかし、FRBは銀行持ち株会社の預金機関子会社の資本不足状況に応じて、銀行持ち株会社レベルで適切な行動をとる権利がある。資本不足の預金機関子会社に関連する場合、銀行持株会社は、資本不足の子会社の資本回復計画の実行に担保を提供することを要求され、当該担保に対する承諾を履行できなかったために民事賠償責任を負う可能性がある。また、銀行持株会社が倒産した場合には、この担保は、銀行持ち株会社の一般無担保債権者よりも優先される。
ウォルク規則
我々はウォルク規則を遵守し、この規則は一般的に銀行持株会社とその子会社と付属会社が自営取引に従事することを禁止しているが、販売の引き受け、市の経営、リスク低減のヘッジ活動を許可している。ウォルク規則はまた、銀行持株会社およびその子会社および付属会社が“引当基金”(この規則で定義されたように)の所有権権益、賛助、またはそれと何らかの関係があることを買収または保留することを禁止しているが、いくつかの例外は除外されている。
取引業者と証券監督管理
米国証券取引委員会は、米国連邦証券法を管理する連邦機関である。我々のブローカー·トレーダー子会社は、その業務運営において、販売と取引行為、公募株、研究報告の発表、顧客資金と証券の使用と保管、資本構造、記録保存、プライバシー要件および取締役、高級管理者、従業員の行動を含む米国証券取引委員会の関連法規によって拘束されている。業務を展開している州では、金融サービス会社も州証券委員会の規制を受けている。
ブローカーは、顧客や他の人への継続的な約束を履行するために必要とされる最低純資本を維持することが要求され、相対的な流れの形でその資産を維持することが要求される。これらの規定はまた、自営業者が親会社やその他の付属会社に資本を移転する能力を制限している。米国証券取引委員会は、(1)純資本ルール、(2)顧客保護ルール、(3)届出ルール、および(4)通知ルールを含む、我々のブローカー·トレーダー子会社に適用されるその金融安定ルールの修正案を採択した。
金融サービス会社は様々な外国政府、証券取引所、中央銀行、監督管理機関の監督を受けており、特にそれらに事務所を設立している国である。アメリカ以外では、私たちは主にカナダとヨーロッパに追加の事務所を設置し、これらの地域の規制を受けている。しかし、米国とカナダの経営経営者の大部分の規制は、自律組織(SRO)(すなわちFINRA、カナダ投資業界監督管理組織(IIROC)、証券取引所)に委託されている。これらのSROはこの業界を規制する規則を採択し、改訂するが、政府機関の承認を経なければならない。これらのSROは会員経営者の定期検査も行っている。
アメリカ証券取引委員会、国家証券監督管理機関と州証券監督管理機関は行政訴訟を行い、ブローカー、その高級管理者或いは従業員に対して非難、罰金、停職或いは除名を科すことができる。このような行政訴訟は、不利な調査結果をもたらすか否かにかかわらず、大量の支出を必要とする可能性があり、経営者の名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の米国ブローカー·トレーダー子会社は“証券投資家保護法”(SIPA)の制約を受けており、連邦法律は証券投資家保護会社(SIPC)のメンバーでなければならないことを要求している。SIPCはSIPAによって設立され,清算や財務困難の間にブローカーの清算を監督する.SIPC基金は、顧客口座ごとに保有する現金と証券を保護し、最大500,000ドル、現金残高に対するクレーム上限は250,000ドルです。我々の純資本要求のさらなる議論については、項目7を参照して、“経営陣の財務状況や経営成果の議論と分析--流動性と資本資源”を参照されたい
アメリカの自営業資本
ブローカーは、顧客や他の人への継続的な約束を履行するために必要とされる最低純資本を維持することが要求され、相対的な流れの形でその資産を維持することが要求される。これらの規定はまた、自営業者が親会社やその他の付属会社に資本を移転する能力を制限している。アメリカ証券取引委員会は金融安定ルール修正案を採択しましたその多くは
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(I)純資本ルール、(Ii)顧客保護ルール、(Iii)記録保存ルール、(Iv)通知ルールを含む、我々のブローカー-トレーダー子会社に適用される。取次-トレーダー規制最低純資本要求の更なる資料については、本表格10-K総合財務諸表付記19を参照してください。
貨幣市場改革
米国証券取引委員会は通貨市場共同基金管理規則の改正案を採択した。これらの修正案は、投資家が比較的短時間で通貨市場基金から過度に撤退するリスクに対応しながら、通貨市場基金のメリットを保留するために、構造改革と操作性改革を行っている。私たちはどんな通貨市場基金も後援しない。私たちは限られた状況で第三者支援の資金を利用して私たち自身の投資目的に利用し、私たちの顧客にいくつかの現金清掃選択の一つを提供します。
看護基準
米国証券取引委員会が最適な利益を監督することは、ブローカーおよびその関連者が証券取引または投資戦略(推薦口座タイプを含む)を推薦する際に、自分の財務または他の利益を小売顧客の利益の上に置くのではなく、小売顧客の最適な利益に基づいて行動すべきである。Form CRSは、取引業者および投資コンサルタントが、双方の関係の性質に関する簡単で理解しやすい情報が掲載された短い要約文書を散財投資家に提供することを要求する。私たちは、これらの規制の実施により、いくつかの政策や手続き、関連する規制およびコンプライアンス制御を審査·修正し、財務コンサルタントに関連する教育および訓練を提供することを含む追加の顧客開示を実施しました。
各州はまた、米国証券取引委員会の新しい規定とは異なる可能性があり、追加の実施コストを招く可能性がある法律法規を提出または採択し、ブローカーに新しい行動基準を強要しようとしている。労務省(“DOL”)も、特定の退職計画や口座を処理する際に、投資提案の“受託者”であるか否かを決定するための歴史的“五部試験”を再開した。2022年、米司法省は、投資相談受託者が取引ベースの補償を受け、本来禁止されていた取引に従事することを可能にする新たな免除を公布したが、免除の要求を守らなければならない。また、米司法省は、受託基準がより広い顧客関係に適用されるように、2023年末までにこの5つの部分からなるテストを改訂する予定だ。追加の顧客関係にこのような新しい配慮基準を課すことは、我々の業務の増分コストを招く可能性があり、これらの規制の変化が私たちの業務にどのようにさらに影響を与える可能性があるかを評価しています。
投資管理条例
私たちの投資コンサルタント業務は、私たちが後援する共同基金を含め、アメリカでも広く規制されています。私たちのアメリカ資産管理会社は、1940年に改正された“投資顧問法案”に基づいて、アメリカ証券取引委員会で投資コンサルタントとして登録され、特定の州に通知を提出しなければなりません。私たちの資産管理業務のほとんどの側面は様々な連邦と州法律法規によって制約されています。このような法律は主に資産管理顧客に利益を得るためのものだ。
他の非アメリカ法規は
私たちの非アメリカ子会社はその運営所の管轄区域の適用法律と法規によって制限されています。
IIROCの要求によると、SNCはカナダ投資家保護基金(CIPF)に属しなければならず、この基金の主な役割は投資家を保護することである。この基金は顧客口座に保有する証券と現金を保護し、各顧客が保有する証券と現金は最高100万カナダドル(“カナダドル”)に達し、あるタイプの口座は単独で100万カナダドルを保証する。
私たちのいくつかの子会社はイギリスに登録され、イギリスで運営され、イギリスは高度に発達し、全面的な規制制度を持っている。その中の一部の子会社は小売分野で運営し、高純資産個人に投資と財務計画サービスを提供し、他の子会社は機関顧客にブローカーと投資銀行サービスを提供する。これらの子会社は、イギリスの行動規制機関金融市場行為監督局(FCA)が許可·監督し、他の欧州連合(EU)での業務の許可を得ている。条約の手配の一部として。
欧州では、“金融商品市場条例”と“金融商品市場指令”改訂版(“MiFID II”と総称する)が2018年1月3日に全面的に発効し、EUでは新たな取引場所の強化、取引前と取引後の透明性の向上、追加の投資家保護要件など、包括的で新たな取引·市場インフラ改革が導入された。私たちはMiFID IIの要求に適合するために、システムと制御を含むヨーロッパ業務を変更しました。
“銀行秘密法”と“2001年米国愛国者法案”
2001年の“米国愛国者法案”(以下、“愛国者法案”)によって改正された“米国銀行秘密法”には、反マネーロンダリングと金融透明性法律が盛り込まれており、口座開設時に顧客の身分を確認する基準や、顧客取引の監視や疑わしい活動の報告義務など、すべての金融機関に適用される様々な法規の施行が求められている。これらや他の規定を通じて、BSAと愛国者法案は、テロ、マネーロンダリング、または他の不審な活動に参加する可能性のある当事者の識別を促進することを求めている。アメリカ以外の反マネーロンダリング法にも似たような規定がある。
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わが社及びその付属会社は、米国及び非米国の反マネーロンダリングに関する法律及び法規に規定されたコンプライアンス義務を履行するために、内部政策、プログラム、制御を実施し、継続的に維持することを要求されている。このような規定に適合しない要求は罰金を含めて規制行動につながるかもしれない。
プライバシーとデータ保護
多くの個人資料を保護するための資料私隠法律は、これまで当社がその資料処理方法について通知を提供し、ある選択を提供し、合理的な保安措置を実施し、不正なアクセスを阻止する責任があることを規定してきた。米国連邦法は、金融機関に消費者情報に関するプライバシー政策の採用と開示を要求し、第三者への消費者情報の開示に一定の制限を規定する金融プライバシーの最低連邦基準を確立した。アメリカ連邦法律が採択したアメリカ州の法律と法規の規定によると、わが社とその子会社は顧客情報の機密性、完全性と可用性を保護する義務があり、あるアメリカの監督管理機関と顧客にデータ漏洩通知を出すことを要求している。1970年に改正された“公平信用報告法”は、身分窃盗の検出、予防、軽減を目的とした書面身分窃盗予防計画の制定と実施を要求している。
カリフォルニアプライバシー権法案は2020年のカリフォルニア消費者プライバシー法案を改正し、2023年7月に施行される予定だ。この規制の下の新しい規定はまだ発表されていない。新しい法規は、会社がカリフォルニアの消費者にいくつかの追加的な開示を提供することを要求し、カリフォルニア住民にいくつかの特定の追加のデータ主体の権利を規定することを含む、カリフォルニア住民の個人情報に対する既存のプライバシー保護を更新する。
同様に、“一般データ保護条例”(GDPR)は、EU住民およびイギリス住民の個人データを収集または記憶する会社に要求している。GDPRの法律要件は、EUおよびイギリス住民の個人データを請求および処理するすべての外国企業に拡張され、組織によって応答されなければならない消費者権利訴訟を含む厳格なデータ保護コンプライアンス制度が実施されている。カナダのデータプライバシー法には米国の金融プライバシー法に似た条項が多く含まれており、現在連邦と省レベルで立法改革が行われている。
金融プライバシーやデータセキュリティに関する必要な情報を顧客や業務パートナーに伝達するための政策,プロセス,訓練を実施した.私たちは、要求と私たちの業務運営に対する潜在的な影響を評価するために、国内と国際レベルの規制発展を監視し続けている。
多くのデータプライバシー法律と法規は、管理コンプライアンスとデータ管理能力の複雑性とコストを増加させ、潜在的な訴訟、規制罰金と名声損害を招く可能性がある。データプライバシー要求は,会社に個人情報の使用状況を追跡させ,消費者により大きなデータやり方の透明性を提供することを求めている.また,人工知能,モバイルアプリケーション,遠隔接続ソリューション分野の技術進歩は,個人情報の収集と処理,不正開示や個人情報取得に関するリスクを増加させる.
代替参考為替レート変換
米国や他の司法管区の中央銀行や規制機関は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から代替金利基準への移行に努めている。2021年3月5日、LIBORの監督管理を担当するFCAは、2021年12月31日以降にあまり使用されていない期限の発表を停止するとともに、2023年6月30日以降に最もよく使われるドルLIBOR期限の発表を中止すると発表した。そのため、米国連邦銀行機関は指導意見を発表し、金融機関が実行可能な状況でできるだけ早く、2021年12月31日にLIBORを参考にする契約の締結を停止することを強く奨励した。2022年12月31日までの会計年度には、LIBORからの脱却に関する追加指導を提供し、国際スワップ·デリバティブ協会(ISDA)予備協定、調整可能金利(LIBOR)法案、FRBが発表した提案を含む業界全体の不確実性を減少させるいくつかの声明を発表した。
私たちは、LIBORが私たちの業務運営や製品に与える影響を監視することに集中し続け、従来のツールに適切な予備言語が含まれていることを確保し、修正すべきツールを修正し、移行の影響について財務コンサルタントやお客様と接触し、システムやモデルのようなインフラ強化によって運営の準備を確保します。私たちは参照為替レートの移行に代わる期待的な影響を評価し続けており、現在、財務的影響が最小と予想されている。
“公衆会社条例”
ニューヨーク証券取引所(NYSE)とシカゴ証券取引所(CHX)に普通株が上場する上場企業として、米国証券取引委員会、ニューヨーク証券取引所、シカゴ証券取引所に設立されたコーポレートガバナンス要件、連邦と州法律を遵守しなければならない。2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(以下、“法案”と略す)によると、取締役会メンバーとの業務往来、監査および報酬委員会の構造、上級財務官の道徳基準、財務報告の内部統制構造と手続きの実施、財務諸表に関する最高経営責任および最高財務官の追加責任、および財務報告書の内部統制に対する彼らの評価などのいくつかの要求を満たさなければならない。この法案のすべての側面、特に経営陣の内部統制の評価に関する規定を遵守し、内部従業員と管理時間、および同法案の発効以来の追加監査費用を反映した追加コストをわが社にもたらした。
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行政員
2023年2月10日現在、私たちの役員とその年齢に関する情報は以下の通りです
名前.名前 |
|
年ごろ |
|
ポスト |
ロナルド·J·クルーシェフスキー |
|
64 |
|
取締役会長兼最高経営責任者 |
トーマス·W·ヴェゼル |
|
81 |
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役員と役員高級取締役社長 |
ジェームズ·M·ゼムリャク |
|
63 |
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総裁.総裁 |
トーマス·B·ミショウ |
|
58 |
|
上級副総裁 |
ビクター·J·ネシー |
|
62 |
|
総裁と制度グループの役員 |
マーク·P·フィッシャー |
|
53 |
|
上級副総裁と総法律顧問 |
ジェームズ·M·マリソン |
|
43 |
|
上級副社長と首席財務官 |
デヴィッド·D·スレニー |
|
53 |
|
上級副社長と首席運営官 |
クリストファー·K·ライト |
|
59 |
|
Stifel銀行と信託会社のCEO |
ロナルド·J·クルーシェフスキー1997年9月以来、わが社とスティフェール社の最高経営責任者兼取締役CEOを務め、2001年4月からわが社とスティフェール社の取締役会長を務めています。これまで、Kruszewskiさんは1993年~1997年9月にベルド金融会社取締役社長兼首席財務官、証券取引業者ロバート·W·ベルド社取締役社長を務めていた。
トーマス·W·ヴェゼル2010年8月に我が社とトーマス·ウィーゼル共同会社との合併が完了した後、同社の上級取締役社長を務めてきた。これまで、ウィーゼルさんは、1998年~2010年6月に創業したトーマス·ウィーゼル共同組合の会長兼CEOを務めていた。Thomas Weisel Partnersの創設に先立ち、Weiselさんは1971年、Robertson、Coleman、Siebel&Weiselの創業者であり、1978年にモンゴメリ証券会社になり、1998年9月までモンゴメリー証券会社の会長兼CEOを務めていた。ヴェゼルさんは2002年から2006年までナスダック役員を株式市場取締役会で務めてきた。
ジェームズ·M·ゼムリャク2014年6月に総裁事務局長に任命された。Zemlakさんは、1999年2月から2018年8月まで、当社およびStifelの最高財務責任者を務めました。さんゼムリャーク氏は、1999年2月から2017年6月まで当社の取締役を務めています。Zemlakさんは、1999年2月から2012年1月までの間、当社の財務担当者に就任しました。Zemlakさんは2002年8月からStifel最高経営責任者(CEO)を務め、2005年12月1日からStifel執行副総裁を務めた。Zemlakさんはまた、1999年2月から2006年10月までの間にStifelの首席財務官を務めた。ゼムリャークさんは、当社に入社する前に、1997年から1999年にかけてベルド金融会社の社長兼チーフ財務官を務め、1994年から1999年にかけてロバート·W·ベルド社の上級副社長兼チーフ財務官を務めました。
トーマス·B·ミショウミショウ·さんは、2013年2月15日に当社役員との合併が完了して以来、当社の会長、CEO、および当社のブローカーのキフ·ブルーエット·ウッズ社の会長、CEO、社長を務めてきました。これまで、ミショウさんは、2011年10月よりKBW,Inc.のCEO兼社長を務め、2005年8月にKBW,Inc.設立以来副会長兼取締役を務めてきた。彼は2005年8月から2011年10月まで首席運営官を務めていた。
ビクター·J·ネシー2014年6月に総裁事務局長に任命された。Nesiさんは2009年7月以降、投資銀行業務の取締役や当機関グループの役員を務めてきた。ネスさんは、2009年8月から2017年6月まで当社の取締役を務めています。内西は30年以上の銀行と私募株式投資経験を持ち、最近は美林で働き、電気通信やメディア業界の世界的な私募株式業務を担当している。2005年から2007年まで、美林アメリカ地域投資銀行部総監を務めた。1996年に美林に加入する前、ネジーはソロモン兄弟とゴールドマン·サックスで7年間投資銀行家を務めていた。
マーク·P·フィッシャー2010年7月から上級副総裁、2014年5月から総法律顧問を務めた。フィッシャー·さんは、2010年7月にThomas Weisel Partners Group,Inc.と合併するまで、2005年5月からThomas Weisel Partners Group,Inc.の総法律顧問を務めている。フィッシャーさんは、1998年1月から2005年5月まで、会社法および証券法事業に従事してSullivan&Cromwell LLPに従事した。
ジェームズ·M·マリソン2018年8月にわが社とStifelの最高財務官に任命されました。これに先立ち、Marischenさんは、2014年1月から2018年8月までの間に、当社の上級副社長兼チーフ·リスク·オフィサーを務めました。2015年,Marischenさんは私たちの首席会計官に任命された。Marischenさんは、Stifel Bank&Trust執行副総裁兼最高財務責任者(CEO)を2008年2月から2014年1月まで務めた。2008年にわが社に入社する前に、さんMarischenはビマウェイ会計士事務所で公共会計の仕事をしていた。
デヴィッド·D·スレニー2018年8月に弊社最高経営責任者に任命されました。スリニーさんは、2003年5月以来、当社の上級副社長となっています。1997年、ステファエル社で戦略企画·財務職を開始し、2003年5月以来スティフェール社の取締役を務めてきたスリニー·さん。スリニーさんはまた、当社の運営と技術部門を担当しています。スリニーは1992年にStifelに入社し,1992年から1995年まで固定収益トレーダーを務め,その後同社の株式シンジケート部門を担当した。
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クリストファー·K·ライトStifel Bank&TrustのCEOを務めているのは2008年1月以来。これまで、Reichertさんは、2007年10月から2008年1月まで、Stifel Bank&Trustの社長を務めています。2007年に入社する前に、ReichertさんはPulaski銀行の執行副総裁を務め、Pulaski銀行とPulaski金融会社の取締役会のメンバーでした。
利用可能な情報
私たちのインターネットアドレスはwww.stiFel.comです。我々は、米国証券取引委員会に電子的に資料を提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、Form 10-K年度報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、1934年の証券取引法第13(A)および15(D)節に基づいて提出または提出された報告書および委託書声明をできるだけ早く米国証券取引委員会ウェブサイトのリンクを介して無料で提供する。
また、当社のサイト上の“投資家関係-コーポレートガバナンス”の下で当社のコーポレートガバナンス文書をいくつか提供し、任意の株主の要求に応じて印刷形式で提供しています。その中には、監査委員会定款、給与委員会定款、リスク管理/会社管理委員会定款、会社管理基準、苦情報告の流れと従業員道徳基準が含まれている。アメリカ証券取引委員会とニューヨーク証券取引所が要求した時間内に、私たちのウェブサイトで任意の利用可能な文書の任意の修正を公表します。私たちのウェブサイトの情報は参考に本報告書に含まれていません。
第1 A項。R.RISK要因
私たちの業務と財務結果は、以下に述べるリスクと不確定要素を含む様々なリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクおよび不確定要素は、私たちの業務、財務状況、経営結果、流動資金、および私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。以下の各節で提供するリスク要因リストは詳細ではなく,以下の各節や本10-K表では議論されていない要因が存在する可能性があり,これらの要因は我々の運営結果に悪影響を与え,我々の名声を損なう,あるいは新たな業務の見通しを創出する能力を抑制する.私たちはアメリカ証券取引委員会に提出された他の報告書で時々これらのリスク要因を修正または補完するかもしれない。
市場と流動性リスク
流動性の不足や資本を得る機会は私たちの業務と財政状況を損なうかもしれない私たちは十分な流動性を維持できない、あるいは信用と資本市場に簡単に入ることができず、これは私たちの財務状況に大きなマイナス影響を与えるかもしれない。もし私たちの経営や銀行業務の流動性が不足したり、利用できない場合、私たちは追加の財務顧問の募集を制限すること、融資を制限すること、不利な価格で資産を売却すること、配当金の支払いを削減または廃止することなど、私たちの業務を削減または削減することを要求されるかもしれない。私たちの流動性は、私たちの子会社が収益、流動性、または私たちの子会社に適用される資本要求から配当の形で現金を生成することができず、これは私たちの親会社への現金の流動を阻止するかもしれない;私たちの子会社の保証および無担保借入金が信用市場に入る機会が限られているか、または入ることができない、わが社が資本市場に参入する機会が減少すること、および不利な法的和解、判決、または規制制裁による他の資本約束または制限を受ける可能性がある。さらに、銀行持株会社として、配当金および/または株を買い戻す能力が禁止または制限される可能性がある。私たちのいくつかの規制機関は、場合によっては、規制された子会社がその親会社に配当金を支払うことを禁止または制限する義務がある。
融資の可獲得性は、信用および資本市場に入る機会を含み、債務および株式市場の状況、信用の一般的な可獲得性、証券取引活動の数、金融サービス業の全体的な可獲得性、および我々の信用格付けのような様々な要素に依存する。我々の資金コストと資金獲得性は流動性の悪い信用市場とより大きな信用利差の悪影響を受ける可能性がある。また、将来的には特定の取引相手の実力や市場全体の安定への懸念から、貸手は時々借り手への資金提供を削減したり停止したりする可能性がある。流動資金及び流動資金リスクをどのように管理するかその他の情報については、本テーブル10−Kの第7項“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析−流動性及び資本資源”を参照されたい。
私たちの信用格付けの引き下げは私たちの運営、収益、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれないもし私たちの信用格付けが引き下げられた場合、あるいは格付け機関が格下げする可能性があると表示された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があり、私たちの財務実力に対する見方が損なわれ、私たちの顧客関係に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの信用格付けのこのような変化は、私たちの流動性や競争地位に悪影響を及ぼす可能性もあり、私たちの貸借コストを増加させ、私たちが資本市場に参入する機会を制限し、特定の金融協定の下での義務をトリガしたり、私たちとビジネスをしたり、私たちに貸し出す投資家、顧客、取引相手の数を減らしたりして、私たちの業務運営と収益力を減少させる可能性があります。
私たちは追加的な外部融資を受けることができないかもしれないし、優遇条件で私たちの運営に資金を提供したり、全く得られないかもしれない。信用格付けが投資レベル以下に引き下げられた影響は、信用協定の条項に違反し、利用可能な信用レベルの低下または即時支払いを要求する可能性があります。
信用格付けの引き下げは、当社がその循環信用スケジュール上の任意の未使用残高についてより高い承諾料を支払うことにもつながり、また、格付け引き下げ時およびその後の限度額で任意の未返済借入金に適用されるより高い金利をトリガすることになります(当社の信用スケジュールに関する情報は、当テーブル10-K総合財務諸表付記11を参照されたい)。
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私たちは金利リスクを含む市場リスクに直面している私たちは市場状況の変化の影響を直接的かつ間接的に受ける。市場リスクとは、一般に資産や負債の価値や収入が市場状況の変化によって悪影響を受けるリスクを指す。例えば、金利の変化は、私たちが資産から稼いだ収益率と、私たちが預金や他の資金源のために支払った金利との差額に悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に私たちの純利息収入と収益に影響を与える。金利変化が資産利息に与える影響は、負債利息への影響とは異なる可能性がある。私たちのブローカー業務では、金利上昇環境は、通常、私たちがより大きな純利益差を稼ぎ、私たちの多銀行預金清掃計画が受け取る費用を増加させます。逆に、このような業務では、金利が低下した環境は、通常、私たちが小さな純利益差を稼ぐことになる。金利リスクを効果的に管理できなければ、金利の変化は私たちの収益性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
市場リスクは、融資、預金、証券、短期借入金、長期債務、取引口座資産および負債、デリバティブおよび私募株式投資を含む、我々の業務および活動に関連する金融商品に存在する。市場状況は時々変化し、私たちは市場リスクに直面して、金利、株価、為替レートの変動、及び市場見方或いは発行者の実際の信用要素の変化による価格悪化或いは価値変動を含む。
さらに、金融市場の流動性や透明性の中断は、証券の売却、シンジケート、現金化の価値を招く可能性があり、集中度を増加させる可能性がある。特定の証券における私たちの頭寸を減らすことはできません。このような頭寸に関連する市場と信用リスクを増加させるだけでなく、私たちの貸借対照表上のリスク加重資産レベルを増加させ、それによって私たちの資本金要求を増加させ、これは私たちの業務業績、財務状況、流動性に悪影響を及ぼすかもしれません。我々の市場リスクの開放と管理方法に関するより多くの情報は、本テーブル10-Kの項目7 A、“市場リスクの定量的かつ定性的開示について”を参照されたい。
私たちは信用リスクに直面している私たちは一般的に、私たちにお金、証券、または他の資産を借りている第三者が、破産、流動性の不足、運営失敗など、様々な理由で私たちへの義務を履行できないリスクに直面している。私たちは仲買-取引業者の市営と引受業務の正常な過程で、顧客と取引相手から証券を積極的に売買し、これは私たちを信用リスクに直面させた。我々は一般に取引の対象証券を担保としているが,担保時価の決済日前変動に関するリスクに直面している。私たちの融資や投資は借り手や発行者に貸しているので、私たちの信用リスクや信用損失は増加する可能性があり、彼らは全体として、経済や市場状況の低下の独特または比例しない影響を受ける可能性がある。個別の大きなリスク開放の悪化は、追加の融資損失の準備および/または打撃、あるいは私たちの投資の信用減価を招き、それによって私たちの運営業績、財務状況、監督管理資本と流動性に重大な影響を与える可能性がある。
私たちはまた、私たちの取引在庫の一部として、いくつかの証券、ローン、派生商品を持っている。証券或いはローン関連発行者の実際或いは予想信用素の悪化、或いはいくつかの派生ツール契約の発行者と取引相手が契約を履行できなかったことは、すべて損失を招く可能性がある。
投資·融資活動の一部として、他のブローカーから証券を借り入れ、他のブローカーに証券を貸し出し、証券を買い戻し及び/又は転売する協定を締結することも可能である。これらの取引の取引相手が約束を履行できなければ、これらの取引で使用される証券市場価値の急激な変化は損失を招く可能性がある。
私たちは、信用限度額を確立し、監視し、担保や取引レベルを定期的に評価することで、これらの取引に関連するリスクを管理する。私たちの取引相手の一人の信用品質は著しく悪化し、業界の他の取引相手の信用品質を心配することを招き、それによって私たちの信用リスクを悪化させる可能性があります。
私たちは顧客が保証金方式で証券を購入することを許可する。証券価格が大幅に下落している間に、顧客保証金ローンを取得する担保の価値が購入者の負債額を下回る可能性がある。顧客がこれらの保証金ローンに追加の担保を提供できない場合、私たちはこれらの保証金取引で損失を受ける可能性がある。これは、取引相手または顧客の違約に関連するクレームまたは訴訟を弁護したり、訴訟を提起したりするための追加費用を発生させる可能性がある。
私たちは預金機関に現金を預け、私たちの運営ニーズを満たすために必要な流動性を維持する手段として、顧客を代表して投資を待っている現金を預金機関に預けることにも便宜を図っています。預金機関がこれらの預金を返却できなかった場合、私たちの運営流動性に深刻な影響を与え、深刻な名声被害を招き、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは融資を提供することで企業や個人に融資を提供し、商業と工業ローン、商業と住宅担保ローン、免税ローン、住宅純価値信用限度額、その他の一般的に証券を担保としたローンを含み、信用リスクを招くこともある。私たちはまた投資を通じて信用リスクを招く。私たちの融資または投資が、同じまたは同様の活動、業界または地域に従事する借り手または発行者に集中している場合、または全体として経済的または市場的状況の独特または比例しない影響を受ける可能性のある借り手または発行者に集中すると、私たちの信用リスクおよび信用損失が増加する可能性がある。自然災害、衛生緊急事態または流行病、テロ行為、悪天候事件、または他の不利な経済事件のような個別の大きなリスクの悪化は、追加の融資損失の準備および/または販売、または私たちの投資の信用減少を招き、それによって私たちの純収入および規制資本に重大な影響を与える可能性がある。
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不動産市場の低下や持続的な景気後退は、Stifel Bancorpポートフォリオにおけるいくつかの融資の価値を減記し、ある不動産の担保償還権を廃止したり、私たちのいくつかの証券の価値を減記したりする可能性がある。信用品質は、通常、債務者の財務状況や状況の不利な変化や米国の経済力悪化の影響を受ける可能性もある。
信用リスクに対する我々のリスク開放や管理方法の他の情報については、本グリッド10−Kの項目7 A、“市場リスクの定量的·定性的開示について”を参照されたい。
経済環境リスク
過去、市場と全体的な経済状況の突然の変化は、私たちの業務や収益性に悪影響を与え、将来的には私たちに悪影響を与え、私たちの経営業績に変動をもたらす可能性があります経済·市場状況はすでに我々の経営業績や財務状況に直接かつ実質的な影響を与え続けており、金融サービス業の表現は全体的な経済状況と金融市場活動の全体的な実力の深刻な影響を受けているからである。
我々の投資銀行業務収入は、コンサルティングサービスや引受の形で、一般経済状況やそれに応じた金融市場活動に直接関連している。このような経済状況の見通しが不確定またはマイナスの場合、金融市場活動は通常減少し、これは私たちの投資銀行の収入を減少させるだろう。米国や世界経済の先行きへの期待が低下したり、さらに低下したりすることは、金融市場活動の減少を招き、私たちの投資銀行の収入にマイナス影響を与える可能性がある。
上述したリスク要因が述べたビジネスリスクに加えて、グローバル経済状況およびグローバル金融市場は、依然として、米国およびEUの政治的および金融的不確実性、米国および他の主要経済体への再懸念、国内および国際政治または社会的動揺(関連する抗議や騒動を含む)、商業活動の減少により、石油や天然ガスに対する世界の需要が減少し、これらの商品の価格が過去最低を記録したこと、テロと世界各地の武力衝突に関連する複雑な状況を含むいくつかの事件によって構成される潜在的リスクの影響を受けやすい。私たちの業務は全体的な経済見通しと密接に関連しており、見通しの著しい悪化やいくつかの事件の発生は、私たちの業務と全体の運営業績に直接かつ重大なマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは世界金融市場の国内と国際マクロ経済状況に影響を受けている私たちは様々な金融サービス業務に従事しています。そのため、私たちは国内と国際マクロ経済と政治条件の影響を受け、経済産出レベル、金利とインフレ率、雇用レベル、商品価格、消費者信頼レベル、国際貿易政策、財政と通貨政策を含む。例えば、FRBの政策は、融資や投資の資金コスト、およびこれらの融資や投資の見返りを大きく決定している。このような保険証券の市場影響は、顧客の現金残高に関連するキャッシュフローのような、特定の金融資産の価値、特に債務証券、および顧客の現金残高に関連するキャッシュフローを大幅に低下させる可能性もある。FRB政策の変化は私たちの統制を超えているため、これらの変化が私たちの活動や私たちの業務結果に与える影響を予測することは難しい。マクロ経済状況も世界金融市場のいくつかの要素に直接或いは間接的に影響を与える可能性があり、これらの要素は証券市場の取引レベル、投資と開始活動、証券推定値、金利と通貨金利の絶対的かつ相対的なレベル、変動性、不動産価値、発行者と借り手の実際と期待品質、およびローンと預金の需給を含むかもしれない。
近年、私たちは私たちの多くの業務に有利な経営環境を経験しているが、長期的な証券市場の持続的な低迷、短期金利が非常に低い水準に戻ること、信用市場の混乱、不動産価値の低下、担保ローンと他の融資延滞増加、その他の負の市場要素を経験すれば、私たちの収入は深刻な損害を受ける可能性がある。
顧客のために実行される取引量の減少により手数料収入が低下し、顧客が管理する証券を代表するポートフォリオ価値の減少により手数料が低下し、取引活動の減少により資本市場やコンサルティング取引収入が減少し、信用準備や出荷が増加し、顧客や市場参加者が決済義務を履行できなかったために損失、純利息収益の減少、その他の損失を被る可能性がある。収入減少やその他の損失は収益力の低下を招く可能性があります。私たちのいくつかの支出は、債務利息支出、賃貸料、施設、賃金支出を含むが、これらの支出を含むが、これらの支出を短期的に減少させる能力は限られているからです。
アメリカ市場はまた公衆衛生流行病或いは大流行の影響を受ける可能性があり、例えば新冠肺炎の大流行、及び世界の他の地区で発生した政治と内乱。我々の業務および非米国業務からの収入は、通貨変動、社会的または政治的不安定、規制制度の不健全、政府または中央銀行政策の変化、主権国家信用格付けの引き下げ、徴収、国有化、資産没収および不利な立法、経済、政治的事態の発展の損失リスクを受ける可能性もある。これらの事態の発展が経済状況や世界市場に与えるいかなる負の影響も、私たちの業務、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、米国州や地方政府の予算圧力や、住宅や労働市場の負の傾向に影響を与える影響を受ける可能性がある。投資家のこれらの傾向に対する懸念は私たちが参加する取引数と規模を減少させるかもしれない
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さらに私たちの固定収益投資銀行の業務収入を減少させる。また、これらの要因は、取引証券組合に保有する市政証券の価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは主に北米の経済状況の影響を受けている。米国とカナダの市場状況は、金利レベルと変動性、失業率、雇用不足率、不動産価格、消費者自信レベル、消費者支出の変化、個人倒産数などの指標で評価することができる。市況の悪化はローン需要を減少させ、住宅ローンや他のローンの延滞増加を招き、ローン返済パフォーマンスに影響を与え、準備金の増加と純債権を招き、私たちの収益に悪影響を与える。
私たちは国際市場からの危険に直面している私たちは世界の他の地域で業務を展開しているため、市場、訴訟、規制コンプライアンスリスクを含むリスクに直面している。私たちの業務と非米国業務からの収入は、為替レート変動、社会的または政治的不安定、規制制度の不健全、政府または中央銀行の政策変化、主権国家信用格付けの引き下げ、徴収、国有化、資産没収、および不利な立法、経済、政治的事態の発展によって損失を受ける可能性がある。規制コンプライアンスおよび/またはコーポレート·ガバナンスに関する適切なやり方に従わなかったことを含む、これらの業務において行動をとるか、または行動しないことは、私たちの運営および私たちの名声を損なう可能性がある。私たちはまたアメリカの管轄地域ではない会社の証券に投資したり取引したりします。上記の要因により、取引非米国証券の収入も負の変動の影響を受ける可能性がある。
操作リスク
私たちの名声を損なうことは私たちの業務を損なうかもしれない私たちの名声を維持することは、顧客、投資家、財務コンサルタント、および他のパートナーを誘致し、維持するために重要だ。もし私たちが名声のリスクを招く可能性のある問題を解決できなかったり、解決できなかったりすれば、私たちの業務の将来性を深刻に損なう可能性がある。これらの問題は、潜在的な利益衝突、法律および規制要件、道徳的問題、マネーロンダリング、ネットワークセキュリティおよびプライバシー、記録保存、および販売および取引やり方を適切に処理することを含む、本プロジェクト1 Aで議論される任意のリスクを含むことができるが、これらに限定されない。また、私たちが販売している証券を予想された価格レベルで売ることができず、私たちの製品固有の法律、信用、流動性、市場リスクを正確に識別することができず、名声リスクを招く可能性もある。適切なサービスおよび品質基準を維持できなかったり、顧客を公平に扱うことができなかったりできなかったりすることは、顧客の不満、訴訟、規制審査の強化を招く可能性があり、これらはすべて収入損失、運営コストの上昇、名声損害を招く可能性がある。私たちの否定的な宣伝は、真実であっても偽物であっても、私たちの名声を損なうかもしれない。
私たちは高度な専門家、合格した財務顧問、他の従業員を誘致し、維持する能力があり、これは私たちの業務の持続的な成功に重要だ私たちの顧客を発展させ、維持する能力は、私たちの高度な専門家、実行委員会のメンバー、パートナーと財務顧問の名声、判断力、業務発展能力と技能に依存します。効果的に競争するためには、成功した財務顧問、投資銀行家、取引専門家、ポートフォリオマネージャー、その他の創設または専門家を含む合格した専門家を誘致、維持、激励しなければならない。私たちが直面している競争圧力は私たちの業務、運営結果、財務状況、そして流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。
新冠肺炎の流行後、労働力市場の流動率は引き続き上昇し、著者らは競争が極めて激しい労働力市場の影響を受け、著者らの業務の各方面の人材に対する競争の激化、及び科学技術会社などの非伝統的な競争相手との競争の激化を含む。雇用主は長期的な遠隔勤務を含む、より高い報酬とより柔軟な労働機会を提供している。これらは現在の職員たちが私たちを離れることを決定し、未来の従業員たちが私たちに加入することを決定した重要な要素かもしれない。熟練した専門家に対する競争は依然として激しいため、私たちは大量の資源を投入して合格者を吸引と維持しなければならない可能性があり、これは収入に負の影響を与える可能性がある。
金融サービス業で熟練した専門家を募集·引き留めるコストが大幅に上昇した。金融産業の雇用主はますます保障された契約、前金、そしてより高い報酬を提供している。これらは現在の職員たちが私たちを離れることを決定し、未来の従業員たちが私たちに加入することを決定した重要な要素かもしれない。専門技術人材に対する業界内の競争は依然として激しく、私たちは大量の資源を投入して、人材を誘致と慰留する必要があるかもしれない。特に、我々の財務業績は、新たに採用される可能性のある財務コンサルタントや他のキーパーソンに提供される可能性のある任意の前払い融資または他のインセンティブに関連するコストの悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちに給与目標があれば、私たちは私たちの従業員を引き留めることができないかもしれません。これは求人費用の増加を招き、あるいは目標の範囲を超えた給与レベルでより多くの従業員を募集することになります。特に、我々の財務業績は、新たに採用される可能性のある財務コンサルタントや他のキーパーソンに提供される可能性のある任意の前払い融資または他のインセンティブに関連するコストの悪影響を受ける可能性がある。もし私たちの投資銀行家、高級株式研究、販売、取引の専門家、資産マネージャーまたは幹部のサービスが競争相手や他の人に奪われたら、私たちは貴重な関係を保つことができないかもしれません。私たちのいくつかの顧客は私たちのサービスではなく、競争相手のサービスを利用することを選択するかもしれません。もし私たちの高度な専門家を引き留めたり、より多くの専門家を募集することができなければ、私たちの名声、業務、経営業績、財務状況はすべて不利な影響を受けるだろう。さらに、新しいビジネス計画および既存のビジネスを拡張するための努力は、通常、追加収入を生成する前に報酬および福祉支出を生成することが要求される。
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また、我々の業界では、従業員が競争相手の職を受けている会社は、これらの競争相手が不公平な求人に従事していると主張することが多い。私たちはこのようなクレームを何度か受けてきましたが、将来的にはもっと多くのクレームの影響を受けるかもしれません。合格者の募集を求めているので、その中の一部の人は私たちの競争相手のために働くかもしれません。その中のいくつかのクレームは実質的な訴訟を招くかもしれない。私たちはそれらの是非曲直にかかわらず、このようなクレームを弁護する時に大きな費用を招くかもしれない。このような言い方はまた私たちの競争相手のために働く潜在的な従業員が私たちに参加することを阻止するかもしれない。私たちの競争相手のいくつかは、財務コンサルタントが新会社に加入する際に携帯可能な顧客情報を規定した1,800社以上が署名した自発的な合意であるマネージャー募集協定(“協定”)を脱退している。このような顧客データを新しいブローカーにもたらす能力は、一般に、財務コンサルタントが顧客アカウント残高を彼または彼女の新しい会社によりよく転送することができることを意味する。他の競争者たちもまた同じようにこの議定書から脱退する可能性がある。新しい財務コンサルタントを採用する自営業者に顧客データの送信を阻止したり、著しく制限したりすれば、私たちの採用作業は悪影響を受ける可能性があり、私たちの採用業務に関するクレームに直面し続ける可能性があります。
私たちの業務は顧客口座管理の費用と資産管理費に依存します近年、私たちは資産管理業務を発展させ、これは私たちの全体業務に対してこの業務に関連するリスクを増加させている。私たちに支払われる資産管理費は、私たち個人顧客グループ部門の有料口座における顧客資産の価値と、私たちの資産管理業務で管理されている資産(“資産管理”)の価値に依存します。我々の有料資産とAUMの価値は市場変動や資産流入や流出の影響を受けている。私たちの個人顧客グループの顧客は従来の取引ベースの口座から費用ベースの口座に移行しているため、私たちの顧客資産の大部分は市場変動のより直接的な影響を受けている。したがって,市場価値が低下した時期には,課金口座やAUMの価値が低下する可能性があり,これは我々の収入に負の影響を与える.また、私たちのファンド、ポートフォリオマネージャー、または財務コンサルタントの投資パフォーマンスは市場レベルを下回っており、資金流出や、新しい投資家を私たちの資産管理製品に誘致しにくくなり、私たちの業務や財務状況にさらに影響を与える可能性があります。
競争激化や契約再交渉などにより、我々の資産管理費も時間とともに低下する可能性がある。また、近年の市場環境により受動的な投資製品に移行しており、このような製品による費用は能動的に管理されている製品よりも低い。受動的投資の持続的な傾向や時価または資産管理口座の費用構造の変化は、私たちの収入、業務、財務状況に影響を及ぼすだろう。
私たちの引受、市、取引、その他の業務活動は私たちの資本をリスクの中に置いているもしどんな理由でも、私たちが販売を受けた証券を予想された価格レベルで売ることができなければ、私たちは損失を受け、名声を損なうかもしれません。引受業者として、私たちはまた、募集説明書と、私たちが参加している発行に関連する他の発売文書における重大な誤った陳述や漏れの責任を、より高い基準、すなわち遵守しなければならない。これは典型的ではありませんが、私たちの販売プロセスの一部として、私たちは単一発行者や特定の業界に従事する発行者の大量の証券を持っているかもしれません。このような頭寸の価値の突然の変化は私たちの財政的業績に影響を及ぼすかもしれない。
市商としては、特定の証券の頭寸を持っている可能性がありますが、これらの多元化しない持株は市場変動のリスクが集中しており、私たちの保有証券よりも多元化した場合よりも大きな損失を招く可能性があります。私たちはリスク緩和政策を取っているにもかかわらず、私たちは市に関連した頭を持っていることで損失を受けるかもしれない。
私たちは、規制が適用可能な限られた範囲で私募株式ファンドや他の非流動性投資への元本投資を継続することが可能であるが、現在のポイントは、既存のポートフォリオを剥離することである。もし私たちが魅力的な価格で販売したり、他の方法で私たちの権利を処分したり、理想的な撤退戦略を達成できなければ、私たちは私たちの投資目標を達成できないかもしれない。特に、これらのリスクは、投資会社の財務状況や見通しの変化、経済状況の変化、または法律、法規、財政政策または政治条件の変化に起因する可能性がある。このような投資の現金価値を実現するためには、魅力的な投資機会を決定するのに長い時間がかかるかもしれない。さらに、私募株式投資が利益であることが証明されても、現金で任意の利益を達成するのに数年以上かかる可能性がある。
他の金融機関と仲介機関の穏健さは私たちに影響を与えている私たちは、任意の決済エージェント、取引所、決済所、または証券取引を促進するために使用される他の金融仲介機関の運営失敗、終了、または能力制限のリスクに直面している。規制制度の変更と長年の決済代行、取引所、決済所との統合により、ある金融仲介機関へのリスクの開放が増加しており、必要に応じて十分かつ費用効果のある代替案を見つける能力に影響を与える可能性がある。これらの仲介機関のいかなる失敗、終了、または制限は、取引、サービス顧客、およびリスク開放を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
通常の取引や融資取引に従事する能力は、他の金融機関の行動や商業健全性に悪影響を受ける可能性がある。金融サービス機関は、取引、清算、融資、取引相手、または他の関係によって相互に関連している。私たちは多くの異なる業界と取引相手に対して開口があり、私たちはよく金融業界の取引相手と取引をして、ブローカーと取引業者、商業銀行、投資銀行、共同基金とヘッジファンド、その他の機関の顧客を含む。1つまたは複数の金融サービス機関または金融サービス業全体の違約、さらにはその財務状況に関する噂や問題は、従来から市場全体の流動性の問題を招き、私たちまたは他の機関の損失や違約を招く可能性がある。その中の多くの取引は私たちが取引相手が約束を破った時に信用リスクに直面させる
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顧客でもありますまた、私たちが持っている担保が現金化できない場合や清算価格が私たちが当然のローンや派生ツールのリスクを回収するのに十分でない場合、私たちの信用リスクは悪化する可能性があります。取引相手の違約に関する損失は私どもの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは事業分野で価格設定圧力に直面し続けており、これは私たちの未来の収入と収益力を損なうかもしれない固定収益と株式取引では、私たちは引き続き取引保証金と手数料の定価圧力に直面している。固定収益市場では、規制要求はより大きな価格透明性を招き、価格競争と取引利益率の低下を招く。株式市場では、機関顧客からの価格設定圧力に直面し、手数料の減少を要求しており、一部の原因は業界傾向、すなわち研究と実行サービスの別々の支払いである。電子と直接市場参入取引の使用は私たちの取引保証金をさらに圧縮し、これは追加の競争圧力をもたらした。機関投資家が彼らが支払いたい金額を減らし続けるにつれて、彼らが使用するブローカーの数を減らすことや、私たちのいくつかの競争相手は費用、手数料または利益率を下げることで市場シェアを獲得することを求めており、これらの分野と他の分野の価格競争と定価圧力は引き続き存在すると考えられる。
監督管理機関が監督、審査と監督を強化することに伴い、私たちの銀行子会社の成長は私たちをより大きな信用リスク、操作リスク、監督管理リスクと市場金利に対する敏感性に直面させるかもしれない私たちは、関連顧客預金によって資金を提供するStifel Bancorpの融資組合とポートフォリオの増加を経験した。私たちの株式保証ローンは顧客ブローカー口座に保有されている資産を担保にしていますが、私たちはこれらの融資に関連するいくつかの信用や操作リスクに直面しています。預金の増加とそれによる流動性に伴い、私たちは私たちのポートフォリオを拡大することができるようになった。また、Stifel Bancorpの担保ローンや商業ローン業務も大幅に増加している。私たちは私たちが保守的な保証政策を持っていると信じているにもかかわらず、担保融資銀行業務には固有のリスクがある。
私たちの資産と負債の中で高い割合が利息または利息に関連するツールであるため、私たちは金利、収益率曲線の形状、または市場金利間の相対的な利差の変化にもっと敏感だ。
政府とその機関(FRBを含む)の通貨、税収、その他の政策は金利と金融市場全体のパフォーマンスに大きな影響を与えている。FRBの重要な機能の一つは全国の銀行信用供給と市場金利を調節することだ。FRBの行動は、私たちが融資に対して受け取る金利や、借金や有利子預金のために支払う金利に影響を与え、これは私たちの表内および表外金融商品の価値にも影響を与える可能性がある。私たちは未来の通貨、税収、その他の政策変化の性質やタイミングを予測することができず、それらが私たちの活動や経営結果に与える影響を予測することもできない。
しかも、私たちの銀行子会社は州と連邦レベルで厳格に規制されている。この規定は預金者、連邦預金保険基金、消費者、そして銀行システム全体を保護するためであり、私たちの株主を保護するためではない。連邦と州の法規は私たちの業務を深刻に制限し、私たちは様々な規制行動の影響を受けます。もし私たちが最終的に法律と規制規則に違反していることが発見されたら、罰金、処罰、あるいは他の制裁を受けるかもしれません。
私たちは激しい競争に直面している私たちは競争の激しい業務をしています。私たちは一連の要素に基づいて、私たちの財務顧問とアシスタントの品質、私たちの製品とサービス、定価(例えば、価格設定と費用レベルの実行)、位置、関連市場での名声を含む競争を行います。時間の経過に伴い、金融サービス業の会社間に実質的な統合と融合が見られ、これは我々の競争相手の資本基盤と地理的カバー範囲を著しく増加させた。我々の競争相手の他の情報については,本10-K表第1項で“競争”と題する部分を参照されたい.
著者らは直接全国的な全方位サービスブローカー、投資銀行と商業銀行と競争し、比較的に小さい程度で割引ブローカー、取引業者と投資顧問と競争した。また、比較的新しく市場に参入した会社からの競争や、他社が代替販売ルートをますます使用していることにも直面しています。私たちはまた、間接的に保険会社、不動産会社、ヘッジファンドなどの会社と投資資産を争っている。このような競争は私たちの業務に影響を与えるかもしれない。
競争力を維持するために、私たちの将来の成功は、私たちが製品やサービスを開発し、向上させる能力にもある程度かかっている。新製品やサービスを開発したり、既存製品を強化することができず、私たちの収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、科学技術の絶えずの転換と向上の歩みに追いつくために、私たちは膨大な支出を持つかもしれない。
私たちは操作の危険に直面している私たちの多様な運営は、私たちが業務を展開している取引所や私たちのデータセンター、運営処理サイトや支店間の技術や接続障害を含む、内部プロセス、人員、システム外部イベントの不十分または失敗による損失のリスクに直面しています。私たちの業務は私たちが毎日多くの異なる市場の大量の複雑な取引を処理して監視する能力に依存している。私たちのシステムは増加する取引量に適応できず、これは私たちが業務を拡大する能力を制限する可能性もある。私たちの財務、会計、データ処理、または他のオペレーティングシステムおよび施設は、完全または一部制御できないイベントによって正常に動作または無効になる可能性があり、これらの取引を処理したり、これらのサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。経営リスクは、我々の業務のすべての活動、機能、または単位に存在し、内部または外部詐欺、雇用と雇用行為、専門的な義務を履行するミス、または会社の受託基準を満たしていないと表現される可能性がある。業務中断,システム障害や取引処理に失敗した場合にも,運営リスクが存在する.私たちとビジネスをしている第三者も
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運用リスクの源は、システムの故障または故障、またはそのような各当事者従業員の不適切な行為を含む。さらに、プロセスを変更したり、新製品やサービスを発売したりする場合、このような変化が生じる可能性のある新しい運営リスクを完全に認識したり、識別することができない可能性があります。自動化技術をますます使用することは、アウトソーシング操作を含む人工的またはシステム的な処理ミスのリスクを拡大する可能性がある。
私たちの業務緊急計画は、従業員や技術を含む、業務中断時に私たちの重要な業務機能と支援資産を回復する能力を確保することを目的としています。私たちは私たちの計画を策定し、テストするために全力を尽くしていますが、予見できない要因のため、私たちの業務を展開する能力は、いかなる場合でも、物理サイトアクセスの中断、壊滅的なイベント(天気関連イベントを含む)、電気、環境、または通信障害に関連するイベント、および私たちが依存する他の人が提供するサービスに影響を与えるイベントであり、これらのイベントは、私たちのパートナーまたは私たちとビジネスを展開する第三者に影響を与える可能性があります。
我々の操作リスクオープンポートおよび管理方法に関するより多くの情報は、本テーブル10−Kの項目7 A、“市場リスクの定量的および定性的開示について”を参照されたい。
私たちの電気通信またはデータ処理システムが継続的に中断されている場合、または私たちが使用する技術を効率的に更新できない場合、私たちのトラフィックに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります私たちの業務はデータ処理と通信システムに広く依存している。顧客により良いサービスを提供するほか、技術の有効利用は効率を向上させ、コストを低減することができる。新しい規制要件、顧客ニーズ、競争需要を満たすために、私たちの技術システムを調整または開発することは、私たちの業務に重要です。新しい技術の導入はしばしば挑戦をもたらす。新しいまたは強化されたアプリケーションを開発する際には、新しい技術を有効に使用できないか、または私たちのアプリケーションを新興業界標準に適応させることができない可能性があるリスクを含む重大な技術および財務コストおよびリスクが存在する。
私たちが引き続き成功できるかどうかは、ある程度私たちの能力に依存している:(I)私たちの技術システムの定期的な維持とアップグレードに成功する能力;(Ii)私たちのデータ処理と通信システムに含まれる情報の品質を維持すること、(Iii)技術を使用することによって顧客の需要を満たす製品とサービスを提供することによって彼らの需要を満たすこと、および(Iv)熟練した情報技術者を維持すること。当社の技術システム障害は、システム障害やネットワーク攻撃、またはこれらのシステムを効率的にアップグレードしたり、新しい技術駆動製品やサービスを実施することができず、財務損失、顧客への責任、適用されるプライバシー違反、その他の適用法律、および規制制裁を引き起こす可能性があります。項目7を参照して、“経営陣の財務状況及び業務成果の検討と分析10-Kテーブルの“リスク管理”は、私たちの操作リスク開放および操作リスクを管理する方法に関する他の情報を取得するために使用される。
私たちの技術システム、私たちの顧客、または私たちが依存している他の第三者サプライヤーの任意のネットワーク攻撃、または他のセキュリティホールは、私たちに重大な責任を負い、私たちの名声を損なう可能性があります私たちの運営は、私たちのコンピュータシステムおよびネットワークにおける敏感かつ機密な金融、個人および他の情報のセキュリティ処理、記憶および転送に大きく依存する。近年、金融サービス会社の報告が顧客または他の機密情報を不正に開示すること、および会社情報または他の資産を窃盗、伝播および破壊することに関連するネットワーク攻撃がいくつか発生しており、場合によっては従業員または請負業者が手続きまたは第三者の行動に従わないことによるものもある。他の金融サービス会社と同様に、私たちは毎日、私たちのコンピュータシステム、ソフトウェア、ネットワーク、およびそのユーザーのための悪意のあるネットワーク活動に遭遇しています。このような悪意のある活動は、不正なアクセスを試みること、コンピュータウイルスまたはマルウェアを移植すること、およびサービス攻撃を拒否することを含む。私たちはまた、私たちの会社、私たちの同僚、私たちのコンサルタント、または私たちの顧客に詐欺を実施することを目的として、大量のネット釣りや他の形態の社会プロジェクトを経験した。私たちはこのような活動に持続的に監視し、柔軟に対応することを求めており、私たちのシステムを開発して、私たちのデータと技術インフラの機密性、完全性、可用性を保護します。
サイバー攻撃は、外国政府に関連する第三者、組織犯罪、またはテロ組織を含む様々なソースから来ることができる。第三者はまた、当社の社内に個人を挿入しようとしたり、同僚、顧客、または私たちのシステムの他のユーザに敏感な情報を漏洩させたり、私たちのデータへのアクセスを提供しようとしたりする可能性があり、これらのタイプのリスクは検出または予防が困難である可能性がある。金融サービス会社のサイバーセキュリティ事件が上昇しているにもかかわらず、ネットワーク攻撃や他の情報セキュリティホールに関する大きな損失を経験したことはありません。しかし,これらの攻撃で用いられる技術はますます複雑になり,変化が頻繁になり,起動後に認識されることが多い.我々は、我々のネットワーク脅威分析、データ暗号化およびトークン化技術、アンチマルウェア防御および脆弱性管理計画を含む強力な認証および階層情報セキュリティ制御の維持を求めているが、これらの制御のいずれかまたはそれらの組み合わせは、これらのリスクをタイムリーに検出、緩和、または修復できない可能性がある。保護措置を実施し、状況が許可された場合に修正しようと努力しているにもかかわらず、私たちのコンピュータシステム、ソフトウェア、およびネットワークは、人為的エラー、自然災害、電源オフ、迷惑メール攻撃、許可されていないアクセス、分散拒否サービス攻撃、コンピュータウイルスおよび他の悪意のコード、および他のイベントの影響を受けやすい可能性があり、これらのイベントは、私たちの名声が重大な責任と損害を受け、私たちの運営の安全と安定性に持続的な影響を与える可能性がある。
私たちはまた、多くの第三者サービスプロバイダが私たちの業務運営を行っている他の側面に依存しており、それらに関連する類似のリスクに直面している。定期的にこれらの第三者サプライヤーの安全評価を行っていますが、彼らのを確認することはできません
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情報セキュリティ協定はネットワーク攻撃や他のセキュリティホールを防ぐのに十分だ。また、私たちの製品やサービスにアクセスするために、私たちの顧客は私たちの安全制御システム以外のコンピュータや他のデバイスを使用するかもしれません。
我々は予防措置を講じているにもかかわらず、ネットワーク攻撃や他の情報セキュリティホールが発生すると、これは私たちが保存している情報を危険にさらしたり、他の方法で私たちや顧客や取引相手の業務を中断させたりして、私たちに責任を負わせる可能性があります。未遂攻撃の範囲と複雑さが進むにつれて、私たちは、私たちの保護措置を修正したり、強化したり、脆弱性や他の露出を調査したり、ネットワーク攻撃に関する情報を私たちの顧客とコミュニケーションするために多くの追加資源を必要とするかもしれません。私たちは特定のネットワークリスクと攻撃に対する保険を持っていますが、私たちの保険限度額を超える訴訟や財務損失を受けるか、あるいは私たちの既存のどの保険証書の保証範囲内でもないかもしれません。技術故障はまた、財務報告と他の監督管理要求を遵守する能力を妨害し、私たちを監督機関の可能な懲戒処分に直面させる可能性がある。また、米国証券取引委員会は、上場企業として、ネットワークセキュリティ開示に関する制御プログラムを有するべきであるとする指導意見を発表し、連邦証券法が要求する開示において、特定のネットワーク攻撃や他の情報セキュリティホールに関する情報の開示を要求されている。また、他の大規模金融機関や他の市場参加者への成功したサイバー攻撃は、私たちが影響を受けているか否かにかかわらず、顧客が金融機関に対して普遍的に自信を失ってしまう可能性があり、これは、私たちの安全対策や金融システム全体に対する市場の有効性を損なうという見方を含むマイナス影響を与える可能性があり、これは、私たちの金融商品やサービスの使用を減少させる可能性があります。
また,我々が扱う取引量が大きいことから,我々のクライアント,パートナー,取引相手の数が多いことや,悪意のあるエージェントが複雑になっており,ネットワーク攻撃が発生し,発見されずに長く続く可能性がある.サイバー攻撃のどの調査にも多くの時間がかかると予想され、包括的で信頼できる情報を得る前に、広範な遅延が生じる可能性がある。その間、私たちは傷害の程度やどのように最も良く修復するかを知っているとは限らず、いくつかのミスや行動は発見され修復される前に繰り返されたり悪化したりする可能性があり、これらすべてはこのような攻撃のコストと結果をさらに増加させるだろう。
様々なデータ保護法に基づいて、私たちはまた責任を負うことができる。顧客にサービスを提供する際には、個人データを含む敏感または機密の顧客または関連データを管理、使用、格納する。したがって、私たちは、個人識別情報保護を管理するアメリカ連邦、州、国際法のような、これらの情報を保護するための多くの法律と法規の制約を受けている。このような法律法規の複雑さと数量は増加している。もし誰でも、私たちの同僚を含め、顧客または関連データに対する私たちの既定の統制をおろそかにしたり、故意に違反したり、あるいはそのようなデータを他の方法で管理または流用した場合、私たちは重大な金銭的損失、規制された法執行行動、罰金、および/または刑事起訴に直面する可能性がある。さらに、システム障害、関連不注意、詐欺、または流用のために、敏感または機密顧客または関連データを不正に開示することは、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客および関連収入を失う可能性がある。もし顧客データの安全が破壊されたら、潜在的な責任は巨大かもしれない。違約を招く場合によっては、この責任は契約によって制限されない可能性があり、間接的または間接的な損害も排除されない可能性がある。
これらのタイプの操作リスクのリスク開放や管理方法に関する他の情報については、本グリッド10−Kの項目7 A、“市場リスクの定量的かつ定性的開示について”を参照されたい。
連結財務諸表を作成するには、実際の結果とは異なる可能性のある見積もり数を使用する必要があり、新しい会計基準は将来の報告の結果に悪影響を及ぼす可能性がある米国公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響するために、管理層に推定及び仮定を要求する。このような見積りや仮定は,管理職が困難で主観的な判断を行う必要があるかもしれない.私たちの最も重要な推定の一つはStifel Bancorpの融資損失準備金だ。任意の所与の時点で、不動産およびクレジット市場の状況は、Stifel Bancorpローン組合せ固有の損失を推定する複雑性および不確実性を増加させる可能性がある。経営陣の基本的な仮定と判断が不正確であることが証明された場合、融資損失準備金は実際の損失を補うのに不十分である可能性がある。私たちの財務状況は、私たちの流動性と資本、そして運営結果を含めて実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの金融商品には、いくつかの取引資産および負債、販売可能な証券、投資およびいくつかの融資、および他の項目が含まれており、経営陣にその公正な価値を決定して、私たちの連結財務諸表を作成することを要求しています。オファーされた市場価格が得られなければ,内部開発のモデルや他の方法によって公正価値を決定する可能性があり,最終的には我々の主観的判断にある程度依存する.いくつかのツールおよび他の資産および負債は、直接的に見える投入がない可能性があり、これは、それらの推定値を特に主観的にし、したがって、推定および判断に基づく。また、市場に突然流動性不足や一部の証券価格が下落し、ある項目の推定値が増加する可能性があり、このような推定値がさらに変化したり調整されたり、その後のいくつかの時期での収益が低下する可能性がある。
私たちの会計政策と方法は私たちの財務状況と経営結果をどのように記録して報告するかの基礎です。財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)と米国証券取引委員会は、財務諸表作成を指導する財務会計·報告基準を随時改訂する。また、会計基準作成者及び会計解釈者
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基準は、このような基準がどのように適用されるかに対する以前の解釈や立場を変えたり、逆にしたりするかもしれない。これらの変化は予測が困難である可能性があり、財務状況や運営結果を記録し、報告する方法に大きな影響を与える可能性がある。場合によっては、私たちは新しい基準または修正された基準をさかのぼって適用することを要求される可能性があり、前の財務諸表を繰り返すことになります。
FASBは近年、いくつかの新しい会計基準を発表し、信用損失と賃貸に関するテーマを含み、連邦銀行業監督管理機関はすでにその中のいくつかの新しい準則の実施ガイドラインと提案された実施規則を発表した。特に、新しい信用損失基準は既存の多種の減値モードに代わって、ローンの“発生した損失”モードを“予想損失”モードに置き換えることを含む。新しい信用損失基準の採用は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えない。私たちは提案された規制施行規則が私たちの規制資本に及ぼす潜在的な影響を評価している。
私たちのいくつかの重要な会計見積もり、政策と標準の更なる討論については、項目7“経営層の財務状況と経営成果の討論と分析を参照してくださいキー会計見積もり“と本表格10-K連結財務諸表付記2。
私たちのリスク管理と利益衝突政策と手続きは私たちを未知または予見できない危険にさらすかもしれない私たちは私たちの市場、信用、運営、流動性、および法律と規制コンプライアンスリスクを管理、監視、制御することを求めている。しかし、私たちは私たちの手続きが効果的であることを保証できない。我々は制限や他のリスク緩和技術を使用しているが,これらの技術やその応用に伴う判断は,つねに予見不可能な経済·金融結果,あるいはこれらの結果の詳細やタイミングを予測しているわけではない。私たちのリスク管理方法は将来のリスクを効果的に予測できないかもしれない。また,我々のリスク管理方法のいくつかは,市場,顧客,その他の事項に関する情報の評価に基づいており,これらの情報は,もはや正確ではないか,あるいは予測価値が限られている可能性があるという仮定に基づいている.私たちが提供する製品やサービスの成長を含めて、私たちの成長を十分に管理できなかったり、私たちのリスクを効果的に管理できなかったりすることは、私たちの業務や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
金融サービス会社は多くの実際あるいは存在すると考えられる利益衝突の影響を受けており,これらの衝突は米国連邦や州規制機関やFINRAなどのSROの審査を受けることが多い.私たちのリスク管理プロセスは業務で発生する潜在的な利益の衝突を解決することを含む。私たちが業務活動を拡大するにつれて、潜在的な利益衝突の管理がますます複雑になってきている。利益相反が十分に解決されていないと考えられたり、私たちの名声に影響を与えたり、顧客と私たちとの取引の意志に影響を与えたり、訴訟や規制行動を起こしたりする可能性があります。したがって、将来的に私たちの業務と財務状況に実質的な損害をもたらす可能性のある利益衝突が発生しないという保証はない。
市場リスクおよびいくつかの他のリスクをどのように監視および管理するかに関するより多くの情報は、本リスト10-Kの項目7 A、“市場リスクの定量的および定性的開示について”を参照されたい。
発見と阻止が困難な関連不正行為は、私たちが顧客を誘致し、維持する能力を損害し、重大な法的責任と名声損害を負わせる可能性がある私たちの従業員たちは不適切な行為をして、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちの銀行業務はしばしば私たちに顧客にとって重要な意味を持つ機密事項を処理することを要求する。私たちの従業員は顧客、顧客、取引相手と持続的に相互作用している。すべての従業員は、私たち自身と顧客の情報を保護するために、私たちの原則、政策、技術の枠組みに反映された行動と道徳を表現しなければならない。すべての関連不正行為を阻止または阻止することは不可能であり、このような活動を防止し、発見するための予防措置は、すべての場合に有効ではないかもしれない。もし私たちの従業員が顧客が提供する機密情報を不適切に使用または開示した場合、私たちは将来の規制制裁を受け、私たちの名声、財務状況、現在の顧客関係、未来の顧客を引き付ける能力に深刻な損害を与える可能性がある。私たちはまた、私たちの資産管理業務によって生じるいくつかの義務と基準と、私たちが管理する資産の許可を受けています。また、私たちの財務コンサルタントは受託として行動し、財務計画、投資提案、資産管理を提供することができます。もし私たちの従業員がこのような義務と基準に違反したら、私たちの顧客と私たちに悪影響を及ぼすだろう。常に関連する不正行為を阻止できるわけではなく,このような活動を発見·防止するための予防措置は有効ではないかもしれない。もし私たちの職員たちが不適切な行為をしたら、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
私たちの国内顧客の現金残高の著しい低下は、私たちの純収入および/またはStifel Bancorpの成長に資金を提供する能力に悪影響を及ぼすかもしれません私たちはStifel Bancorpが顧客に融資や投資証券を購入するための低コスト資金源として銀行預金に大きく依存している。私たちの銀行預金は主に私たちの多銀行清算計画によって推進されており、この計画では、顧客のそのブローカー口座における現金預金は、わが銀行子会社と各種第三者銀行のFDIC保険利息口座に振り込まれる。我々国内の顧客の現金残高が大幅に減少し,我々の銀行子会社と第三者銀行との間の現金分配が変化したり,現金がわが社から移転したりすることは,我々が生息資産を増加させ続ける能力に深刻な影響を与える可能性があり,および/またはよりコストの高い預金源を用いて生息資産を増加させることが求められている。
私たちの事業の成長はコストと規制と統合の危険を増加させるかもしれない私たちは買収と私たちの採用努力を含めて成長し続けている。買収された業務を統合し、新業務にプラットフォームを提供することや、他社との協力はリスクに関連し、財務、管理、運営上の課題をもたらす。既存業務の拡大、財務コンサルタントの採用、戦略的買収や投資に巨額の費用が生じる可能性がある。私たちの全体的な収益力は
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このような成長に関連する投資および支出が、このような投資または成長によって生じる収入の一致または超過が得られなければ、負の影響を受けるであろう。
拡張はまた、他のコンプライアンス、文書、リスク管理、および内部制御プログラムの需要を生じる可能性があり、一般に、これらのプログラムを処理するためにより多くの人員を雇用することに関する。私たちの拡張業務や任意の新しい業務のこのような手続きが十分でないか、遵守されていない場合、私たちは重大な損失や規制制裁に直面する可能性があります。
また、買収を求める程度では、受け入れ可能な条件でこのような買収を達成できない可能性がある。私たちはどんな買収された業務も私たちの既存の業務に成功的に統合することができないかもしれない。買収された業務を統合する際に遭遇する可能性のある困難は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、買収に資金を提供するための資金調達や借入資金が必要となる可能性があり、株式希釈やレバレッジの増加を招く可能性がある。私たちは優遇条件で融資を受けることができないかもしれないし、融資を受けることができないかもしれない。
私たちは、私たちの名声、サービス、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)に関連するリスクに支配されている私たちは名声リスクを含めてESG問題に関連した様々なリスクに直面している。公衆はESG主題に対して異なるものを持ち、しばしば互いに矛盾する観点を持っている。大規模な金融機関として、私たちの株主、顧客、パートナー、連邦と州規制機関、私たちのコミュニティを含む複数の利害関係者がいます。これらの利害関係者はESG問題で異なる優先順位と期待を持っています。私たちが取った行動がこれらの利害関係者のうちの1つまたは他方の期待と衝突する場合、顧客からの苦情の増加、業務損失、または名声被害に遭遇する可能性があります。私たちはまた、私たちがそれと商売をする人の身分を選択したために、否定的な宣伝や名声の損害に直面するかもしれない。ESG問題に関連する負の宣伝は、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客および同僚を引き付け、維持し、効率的にサービスを競争および発展させる能力を有する可能性がある。
また、代理コンサルティング会社やある上場企業の投資を管理する機関投資家は、ESG要因をその投資分析に組み込むことが増えている。投資および投票決定を行う際にESG要因を考慮することは比較的新しい。したがって,ESG政策を評価する枠組みや方法は完全には策定されておらず,投資界間の差が大きく,時間の経過とともに変化し続ける可能性が高い.さらに、異なる利害関係者がESG基準に基づいて会社を評価する際に使用される方法は、主観的であり、我々の実際のESGポリシーおよび実践の誤った理解または誤った陳述をもたらす可能性がある。ESGについて投資家に格付け情報を提供する機関も、当社に不利な格付けを与える可能性があります。私たちのいくつかの顧客はまた、彼らとビジネスを継続するために、追加のESGプログラムまたは基準を実施することを要求するかもしれない。特定のESG関連投資家または顧客の期待および基準を遵守できない場合、または任意の第三者が必要または適切であると考えられるESG問題に関連する開示を提供できない場合(法的要求の有無にかかわらず)、私たちの名声、サービス、財務状況および/または運営結果、ならびに私たちの普通株式および優先株の価格は負の影響を受ける可能性がある。
法律と規制リスク
金融サービス会社は高度な規制を受けており、過去数年間強化された規制審査は、不利な監督管理行動による金融責任や名声被害のリスクを増加させる可能性がある過去数年間、金融サービス会社は変化する規制環境の中で運営されてきた。長い間、金融サービス業を監督する法律法規は重大な変化が発生し、証券取引所、FINRAと州総検察長以外に、この業界は多くの監督管理機関のより厳格な審査を経験し、アメリカ証券取引委員会、FRB、商品先物取引委員会と商品先物取引委員会を含む。現在、アメリカ証券取引委員会は公開意見を募集する時間を大幅に短縮した後、すでに一連の新しい規則を提出或いは採択し、これらの新しい規則或いは提案中の規則は全面的な改革に関連し、業界の運営とやり方を重大な転換を行う必要があり、それによって市場と投資家の不確定性を増加させる必要があるかもしれない。近年,規制部門や他の政府部門からの処罰や罰金も多く,増加している。新しい規則の採用および既存の法律、規則、および規制の解釈または実行の変化は私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
既存および新しい法律·法規は、私たちの収入にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちがビジネス機会を追求する能力を制限し、私たちの資産価値に影響を与え、私たちの業務慣行を変更し、追加のコンプライアンスコストを適用し、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求します。
しかも、私たちの国際業務運営は私たちの国の法律、法規、そして基準によって制限されている。多くの場合、私たちの活動は様々な司法管轄区域の重複と異なる規制を受け続ける可能性がある。私たちの国際業務の持続的な増加に伴い、私たちは他の法律、規則、法規を遵守する必要があるかもしれません。これらの法律、規則、法規は、私たちの業務慣行の変更、および/または追加のコンプライアンスコストをもたらすことを要求するかもしれません。これらの法律、法規、または基準に違反するいかなる行為も、関連する国際司法管轄区域の持続的な運営に潜在的な悪影響を及ぼすことを含む、関連する国際司法管轄区域の持続的な運営に潜在的な悪影響を及ぼす可能性がある一連の潜在的な規制事件または結果に直面する可能性がある。
私たちが増加し、“ドッド·フランク法案”によって設立されたいくつかの合併資産の敷居を超えるにつれて、規制審査(および関連するコンプライアンスコスト)も増加しており、これらのハードルはより大きな機関により高い基準と要求を加えている。このような措置は私たちの銀行子会社がCFPBによって監視されていることを含むが、これらに限定されない。CFPBはどんな行動でも可能です
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影響を受けた製品およびサービスの提供を変更または停止することを要求し、そのような製品およびサービスの吸引力を低下させ、追加のコンプライアンス措置を実施するか、または罰金、処罰、または必要な救済措置をもたらす。
私たちはまたウォルク規則の規定を守らなければならない。私たちは歴史的に大量の自営取引に従事していないにもかかわらず、私たちの引受と市活動と私たちの準備基金への投資のため、私たちは運営とコンプライアンスコストの増加と私たちの私募株式投資の変化を経験し続けると予想されている。規制のいかなる変化や規制方法の変化もまたコンプライアンスコストの増加を招く可能性があり、既存のコンプライアンス政策、手続き、そして慣行を修正する必要がある。
ブローカーと投資顧問は、販売と取引方法、ブローカー間の取引手法、顧客資金と証券の使用と保管、証券会社の資本構造、反マネーロンダリング作業、記録、および役員、高級職員と従業員の行為を含むが、これらに限定されない証券業務の各方面をカバーする規定を遵守しなければならない。これらの法律または法規に違反するいかなる行為も、私たちの業務、財務状況、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある、民事および刑事責任、制裁、投資顧問またはブローカーとしての私たちの子会社の登録の撤回、私たちの財務顧問の免許の取り消し、非難、罰金、または業務の一時的停止または永久的な禁止を含む可能性がある。
私たちに対する規制行動は、判決、和解、罰金、処罰、または他の結果をもたらす可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。規制機関がわが社とその子会社が実施している政策と手続きに満足する保証はありません。さらに、会社およびその関連会社は、規制、コンプライアンス、または他の規制欠陥に関する追加調査結果の影響を時々受ける可能性があり、これは、処罰や私たちの業務活動の制限を含む追加的な責任を負わせる可能性がある。また、これらの制限は、私たちが投資を行い、買収を完了し、新しいビジネスラインに拡張し、配当金を支払い、および/または株の買い戻しを行う能力を制限する可能性がある。我々の規制環境に関するより多くの情報は,本報告の第1項“規制”と,本報告における我々の規制リスク管理方法に関する第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−リスク管理”を参照されたい。
私たちは法的訴訟の危険に直面しており、これは私たちに取り返しのつかない大きな損失をもたらすかもしれない。これらの訴訟の請求者は、顧客、パートナー、または規制機関などである可能性があり、彼らは私たちパートナーのミス、ミス、不注意、または詐欺行為の賠償を要求する私たちの業務の多くの側面は正常な業務過程で発生する重大な責任リスクと関連がある。金融サービス業の参加者たちはますます多くの訴訟と仲裁手続きに直面している。不満な顧客は、不注意、詐欺、不正取引、適切性、流動性、監督不能、受託責任違反、従業員のミス、故意不正行為、財務コンサルタントまたはトレーダーの不正取引、不当求人活動、および証券取引処理過程における失敗を含むブローカーおよびその従業員にしばしばクレームを出す。潜在的訴訟に関連するリスクは、往々にして評価または定量化が困難であり、潜在的クレームの存在および規模は、長い間未知であることが多い。
このような種類のクレームは私たちを重大な損失の危険に直面させる。詐欺行為は発見·阻止することは困難であり、我々の規制プログラムは合理的に設計されており、法律、規則、法規に違反する行為を発見し、防止することができると信じているが、私たちのリスク管理手続きと制御措置は詐欺活動による損失を防止することを投資家に保証することはできない。我々の引受業者や販売代理としての役割では,募集説明書や他の引受証券発行に関する通信に重大な誤り陳述や重大な情報漏れがあれば,責任を負う可能性がある.いつでも、私たちに対する既存のクレーム総額は実質的である可能性がある。私たちの既存のクレームに対するいかなる結果も、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を与えないと予想されますが、これらのタイプの訴訟がわが社に実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません。私たちはこのような責任を支払う保険を提供しないが、私たちの同僚たちの特定の詐欺に対する保険は除外される。また、我々の規約では、デラウェア州の法律で許可されている最大範囲で、私たちの上級管理者、役員、パートナーに対して賠償を行うことが規定されています。将来的には、私たちは、これらの書類に基づいて賠償請求の対象となるか、または訴訟被告になる可能性のある上級管理者、取締役またはパートナーになる可能性がある。このようなクレーム要求は私たちを潜在的な責任の重大な危険に直面させるかもしれない。
市場状況に挑戦する過程で、金融機関に対する訴訟や規制手続要求のクレーム数や損害賠償金額が歴史的に増加した。訴訟リスクには、証券法または他の法律に基づいて、証券発行および他の取引所で指摘された重大な虚偽または誤った陳述について負う可能性のある責任、顧客の投資目標に基づく私たちの投資提案(オークション金利証券を含む)の適切性に関する問題、不利な市場条件下で証券をタイムリーに売却または償還できないこと、契約問題、雇用クレーム、戦略取引参加者に提供する他の提案の潜在的責任が含まれる。重大な法的責任は、私たちに重大な財務的悪影響をもたらしたり、重大な名声被害をもたらし、ひいては私たちの業務と将来の業務の将来性を深刻に損なう可能性があります。
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上記のような潜在的責任に関連する財務コストやリスクに加えて、個人訴訟やクレームを弁護するコストは時間の経過とともに増加し続けている。訴訟やクレーム弁護に関する外部弁護士費の額が大きい可能性があり、我々の運営結果に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。
我々の法律事項に関する議論は、表10-Kの第3項“法律訴訟”、および本表10-Kの第7 A項“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照して、法的リスクを管理する方法を理解してください。
バーゼルIII規制資本基準は私たちに追加的な資本や他の要求を加え、私たちの収益性を低下させるかもしれないFRB、OCC、FDICはすでにバーゼルプロトコルIIIのグローバル規制資本改革およびテレス·フランク法案要求のいくつかの変化を実施している。米国“バーゼル協定III”は監督管理資本の数量と品質を増加させ、資本保護緩衝を構築し、リスク加重資産の計算に対して選択的な変更を行った。私たちは米国バーゼル協定III規則の要求を受けており、その中のいくつかの規定には段階的に実施される期限があり、新しい最低資本比率要求、資本保護緩衝、および規制資本調整と控除を含む。米国バーゼル協定IIIに規定されている資本増加要求によると、有利な市場条件で成長する能力を制限したり、追加の資本を調達することを要求したりする可能性がある。したがって、私たちの業務、運営結果、財務状況、そして見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
主にわが社、私たちの銀行子会社、あるいは私たちの自営商子会社に適用される規制資本要求を守らなければ、私たちの業務を深刻に損なうことになります私たちの会社とit銀行子会社はアメリカの異なる連邦監督管理機関が管理する各種の監督管理と資本要求の制約を受けているので、特定の資本基準を満たさなければなりません。これらの基準はわが社と私たちの銀行子会社の資産、負債、規制基準に基づいて計算されたいくつかの表外項目の数量化指標に関連しています。わが社とその銀行子会社の資本額と分類もアメリカ連邦監督機関が私たちの資本の構成部分、資産のリスク重み、表外取引とその他の要素に基づいて定性的に判断された。法規が資本充足性を確保するために構築した数量化措置は、わが社とその銀行子会社が普通株一級、一級資本とリスク加重資産、一級資本と平均資産の最低金額と比率、および資本保護緩衝(法規で定義されているような)を維持することを要求している。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的(および追加的な適宜決定)行動を起こす可能性があり、これらの行動をとると、わが社またはわが銀行子会社の運営や財務状況を損なう可能性がある。
私たちは米国証券取引委員会の統一純資本規則(規則15 c 3-1)とFINRAの純資本規則を守らなければならず、これは私たちのブローカー-取引業者サブ会社から資本を抽出する能力を制限するかもしれない。統一的な純資本規則は経営者が保持しなければならない最低純資本レベルを規定し、その一部の資産に相対的な流動性を要求する。このようにして生成された純資本がいくつかの閾値を下回る場合、FINRAは、メンバー会社の業務拡大または現金配当金の支払いを禁止することができる。また、IIROCがこの司法管轄区に適用される法規によると、私たちカナダにあるブローカー子会社も同様の制限を受けている。私たちのいくつかの重要な子会社に適用される規制資本要求は、わが社がこのような義務を支払うために必要な資金を得るのを阻害する可能性があります。
条例及び資本要求のさらなる情報は、本表格10-K連結財務諸表付記19を参照されたい。
連邦と州の法律に基づいて適用されるブローカー行動基準の要求の変化は増加しており、私たちのコストを増加させ続ける可能性があるアメリカ証券取引委員会の監督管理規定によると、最適な利益要求経営者は散財顧客に証券に関連する任意の証券取引或いは投資策略を推薦する際に、当該顧客の最適な利益に符合しなければならない。この法規はブローカーにより高い基準を適用しており、私たちは関連する規制やコンプライアンス制御を含む私たちの政策や手続きを検討し、修正するために、巨額のコストを発生させている。私たちは未来に私たちがこの基準を遵守するためにコストを招き続けると予想する。
米国証券取引委員会に加えて、各州は法律法規を通過または検討しており、ブローカーに新たな行動基準を適用することを求めており、文字によると、これらの基準は米国証券取引委員会の新法規とは異なり、追加の実施コストを招く可能性がある。米国証券取引委員会の新規定の実施と、類似の問題に対して採択された任意の国の新規定は、コンプライアンス、法律、運営、情報技術に関連するコスト増加を招く可能性がある。
米司法省はまた、ある退職計画や口座を処理する際に誰が投資提案“受託者”であるかを決定する歴史“五部テスト”を再開し、投資提案受託者が取引に基づく補償を得ることができ、本来禁止されていた取引に従事することができるようにする新たな免除を公布したが、免除の要求を遵守しなければならない。また、米司法省は、受託基準がより広い顧客関係に適用されるように、2023年末までにこの5つの部分からなるテストを改訂する予定だ。追加の顧客関係にこのような新しい配慮基準を課すことは、私たちの業務にコストを増加させる可能性があります。
資産管理業務に関連する多くの規制の変化や強化された規制·法執行活動は、コンプライアンスや法的コストを増加させ、他の面では私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります投資管理業務はいくつかの高度に公開された規制事項の影響を受け、これらの事項は業界内の審査を強化し、共同基金、投資顧問、経営業者に対する新しい規則と規定を招く。ブローカーとしての審査と潜在的変化
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その流通プラットフォーム上で提供される共通基金および共通基金シェアカテゴリについては、このような変化は、我々の収益性に影響を与える可能性がある。
資産管理業務は何度も高度に公開された監督管理調査を経験し、業界内の審査を強化し、共同基金、投資顧問と自営業業者に対して新しい規則と規定を制定した。私たちの一部の完全子会社は米国証券取引委員会に投資顧問として登録されているため、規制審査や規則制定を強化する措置は、追加の運営やコンプライアンスコストを招く可能性があり、あるいは私たちの資産管理業務に巨額の罰金や処罰を行い、特定の活動に従事する能力を制限する可能性がある。すでに提案されているか、または提出可能な任意の新しい法律、法規、またはイニシアティブの影響の程度を特定することもできず、何かの提案が法律になるかどうかも確定できない。任意の新しい法律や法規を遵守することは、コンプライアンスをより困難かつ高価にし、私たちが提供する製品やサービスを含む業務を展開する方法に影響を与える可能性があります。
また、米国および外国政府は、投資管理業界に影響を与える規制行動をとっており、既存の(または新しい)基準、要求、規則を拡大することを含む、これらの基準、要求、および規則が我々およびその子会社に適用される可能性があることを引き続きそうすることができる。たとえば,米国のいくつかの州や市町村では“有料ゲーム”ルールが採用されており,相談料を徴収する能力を制限する可能性がある.このような“有料ゲーム”ルールは、私たちの業務の収益性に影響を与える可能性がある。
“ソフトドル”の使用、すなわちブローカーの取引実行に関連する手数料の一部に支払われ、コンサルタントに提供される研究および他のサービスの支払いにも使用され、これは定期的に再検討され、将来的に制限または修正される可能性がある。我々の投資管理活動が投資決定過程で依存する研究は、通常、ソフトドルで支払う外部研究を含む、我々の投資アナリストまたは外部研究によって生成される。このような外部研究は、一般に、仲介人が提供する研究および第三者が提供するデータベースおよび研究サービスを含む情報収集またはチェック目的に使用される。もし軟性ドルの使用が制限されたら、私たちは追加費用の一部を負担しなければならないかもしれない。
ヘッジファンド管理および特定の投資製品使用に関する新しい規定は、追加の記録保存および開示要件を含み、私たちの資産管理業務に影響を与え、コスト増加を招く可能性がある。
金融持株会社として、わが社の流動性は子会社の支払いに依存しており、規制によって制限される可能性がある私たちは金融持株会社なので、債務超過義務を含む子会社の配当、分配、その他の支払いに依存しています。私たちの子会社は、配当金の支払いを制限したり、規制当局がこれらの子会社からわが社への資金の流れを阻止または減少させたりする法律法規の制約を受けています。当社のトレーダーおよび銀行子会社は、貸付けまたは関連会社との取引における能力が限られており、最低規制資本およびその他の要求によって制限され、ブローカーまたは銀行口座に保管されている資金を使用してその業務に資金を提供する能力の制限を受けている。これらの要求はわが社が子会社から資金を得る能力を阻害するかもしれない。私たちが配当金を支払ったり、普通株を買い戻す能力もまた禁止されたり制限されたりする可能性がある。OCC、FRB、連邦預金保険会社、および米国証券取引委員会(FINRAを介して)を含む連邦銀行監督管理機関は、場合によっては、わが社およびその銀行子会社を含む、彼らが監督する銀行機関の配当金および株式買い戻しを制限または禁止する義務がある。流動資金及び流動資金リスクをどのように管理するかに関する追加資料は,本報告第7項“経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析−流動資金及び資本資源”を参照されたい。
項目1 B。未解決問題教育署職員コメント
ない。
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第2項. Pサーカス.サーカス
次の表にわが社が2022年12月31日までの1年間に使用した主要物件ごとの位置、約面積、用途を示します。私たちはミズーリ州セントルイス市に自分の実行オフィスを持っている。私たちは経営契約に基づいてこれらの物件の大部分をレンタルしたり転貸したりします。このような賃貸契約は2036年まで異なる期間で満了するだろう。
位置 |
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正方形に近い素材 |
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使用 |
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ミズーリ州セントルイス |
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434,000 |
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Stifel本部と行政事務室は |
ニューヨーク、ニューヨーク |
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282,000 |
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世界的な富管理と機関グループの運営 |
メリーランド州ボルチモア |
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97,500 |
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機関グループ運営と行政事務室 |
カリフォルニア州サンフランシスコ |
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88,500 |
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世界的な富管理と機関グループの運営 |
私たちはまたアメリカ各地とある国と地域の466のレンタルオフィスで業務を維持しています。主に私たちの自営事業に使われています。私たちは398軒の個人顧客事務室を借りた。また、Stifel Bancorpはその行政事務室と業務のための場所を借りた。私たちの機関グループ部門はアメリカとある海外の場所で68の事務所を借りた。現在、私たちの現在の賃貸契約と一地二検査手配によると、私たちの施設で私たちが使用できる空間は適切で十分で、私たちの需要を満たすことができ、これらの施設は十分な生産能力を持っており、適切に利用されていると信じている。
独立契約業者事務所支店のリースはそれぞれの独立財務顧問が担当する。
私たちのレンタル義務のさらなる情報は、連結財務諸表付記20を参照してください。
第3項それは.法律.法律法律手続き
当社及びその付属会社は、主に当社の証券業務活動による各種訴訟とクレーム、訴訟、仲裁クレーム、集団訴訟、規制事項を含む主に当社の証券業務活動に起因する各種訴訟とクレームに指名され、制限されている。その中のいくつかのクレームは実質的な補償、懲罰的、または不確定な損害賠償を求める。わが社とその子会社はまた、政府と自律組織による私たちの業務の他の審査、調査、訴訟に参加しており、これは不利な判決、和解、罰金、処罰、禁止、その他の救済を招く可能性がある。私たちはこのような告発の疑いに異議を唱えており、私たちはこのような訴訟、仲裁、そして規制調査のすべてに称賛すべき弁護理由があると信じている。わが社に対するクレームの数と多様性,訴訟を行っている司法管区の数,および訴訟や他のクレームの結果を予測することに固有の困難さから,未解決訴訟や他のクレームの最終結果が何であるかを確実に説明することはできない。
私たちは未解決かつ潜在的な法的行動、調査、および規制手続きがもたらす可能性と合理的に推定された潜在的損失のための準備金を確立した。しかしながら、多くの事件では、任意の損失が可能または合理的に可能であるかどうか、または任意の潜在的損失の額または範囲を推定することは困難であり、特に訴訟が比較的早い段階にある可能性がある場合、または原告が実質的または不確定な損害賠償を求める場合。損失や損失範囲を合理的に推定する前に、事はよくもっと深く研究する必要がある。
現在入手可能な情報,外部法律顧問との審査,および我々の総合財務諸表におけるこれらの事項に関する調達金額を考慮すると,これらの事項の最終的な解決は,我々の財務状況や運営結果に大きな悪影響を与えないと考えられる。しかしながら、これらの問題のうちの1つまたは複数の解決は、これらの問題の最終的な解決およびその期間の収入レベルに依存する将来の任意の期間のビジネス結果に実質的な影響を与える可能性がある。準備金が確立されておらず吾らが合理的に赤字になる可能性があると考えている事項や,準備金を記録しているが既存資料に基づいて合理的に応算金額を超える損失が発生する可能性がある事項については,当等の損失は吾等の総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じている。
アメリカ証券取引委員会は通信届出を調査しています
アメリカ証券取引委員会はすでに1つの調査について会社に連絡し、調査会社が会社のブローカー-取引業者或いは投資顧問業務活動に関連する非チャンネル通信の記録保存要求を遵守しているかどうかを調査し、これらの通信設備及び/又はメッセージ伝達プラットフォームは会社の許可を得ていない。現在、現在入手可能な情報や外部弁護士との審査により、会社は可能な最終解決策の範囲を含めてこの結果を推定することはできない。
第四項です坑道は安全だTEY開示
適用されません。
24
部分第2部:
五番目です。登録者普通株権益市場、関連株KHOLDERは重要で、発行者は株式証券を購入します
市場情報
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所とシカゴ証券取引所で取引され、コードは“SF”です。ニューヨーク証券取引所の2023年2月10日の報道によると、私たちの普通株の終値は66.38ドルです。この日までに、私たちの普通株は約74,400人の株主が保有している。次の表は私たちの普通株の高値と低価格取引期間を示しています。
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
|
|
高 |
|
|
ロー |
|
|
高 |
|
|
ロー |
|
||||
第1四半期 |
|
$ |
83.28 |
|
|
$ |
60.35 |
|
|
$ |
68.94 |
|
|
$ |
47.72 |
|
第2四半期 |
|
$ |
70.26 |
|
|
$ |
54.74 |
|
|
$ |
72.20 |
|
|
$ |
60.41 |
|
第3四半期 |
|
$ |
65.39 |
|
|
$ |
51.73 |
|
|
$ |
71.16 |
|
|
$ |
60.80 |
|
第4四半期 |
|
$ |
66.96 |
|
|
$ |
49.31 |
|
|
$ |
78.60 |
|
|
$ |
64.79 |
|
本年度に支払われた普通株1株当たりの現金配当金は以下のとおりである。配当金は支払い四半期に発表された。
|
|
2022年度 |
|
|
2021年度 |
|
||
第1四半期 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.15 |
|
第2四半期 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.15 |
|
第3四半期 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.15 |
|
第4四半期 |
|
$ |
0.30 |
|
|
$ |
0.15 |
|
私たちの普通株の配当金支払いはいくつかの要素に依存して、経営業績、わが社の財務要求、そして私たちの子会社の資金獲得可能性を含みます。取次-トレーダー付属会社と銀行付属会社に適用される資本制限の詳細については、総合財務諸表付記19を参照されたい。
株式補償計画に基づいて発行された証券
当社の持分補償計画に基づいて発行される証券に関する情報は、第12項“特定の利益所有者及び経営層の担保所有権及び関連株主事項”に含まれる
発行人が株式証券を購入する
2022年12月31日までの四半期内に、未登録株式証券の販売はありません。次の表は、2022年12月31日までの四半期内に、Stifel Financial Corp.または任意の“関連バイヤー”(1934年の証券取引法改正後の10 b-10(A)(3)条の規則で定義されている)に基づいて我々の普通株を購入する情報を示している。
|
|
総人数 |
|
|
平均支払価格 |
|
|
総人数 |
|
|
最大数量 |
|
||||
October 1 - 31, 2022 |
|
|
166,527 |
|
|
|
58.77 |
|
|
|
166,527 |
|
|
|
10,096,906 |
|
November 1 - 30, 2022 |
|
|
547,318 |
|
|
|
62.31 |
|
|
|
547,318 |
|
|
|
9,549,588 |
|
December 1 - 31, 2022 |
|
|
537,707 |
|
|
|
58.16 |
|
|
|
537,707 |
|
|
|
9,011,881 |
|
|
|
|
1,251,552 |
|
|
|
60.06 |
|
|
|
1,251,552 |
|
|
|
|
私たちは公開市場や交渉取引で私たちの普通株を買い戻すことができる取締役会の持続的な許可を持っている。2022年12月31日現在、同計画により購入可能な最大株式数は900万株。
25
株式表現グラフ
5年間の株主リターン比較
以下の図では、我々の普通株の累積株主リターンを、同業グループ指数、スタンダードプール500指数(S&P 500)とニューヨーク証券取引所ARCA証券取引業者指数の2022年12月31日までの5年間の累積総リターンと比較した。ニューヨーク証券取引所ARCA証券取引業者指数はブローカー業界の18社からなる。ブローカー-トレーダー指数にはわが社が含まれています。私たちは以前、時価のような会社や金融サービス業上場企業の自己選択に基づく同業グループを使っていました。2022年度から、すべての開示において同レベルグループの一貫性を提供するために、当社の年次会議依頼書で開示された報酬同レベルグループを選択された同レベルグループとして使用します。次の図に示す株価情報は必ずしも未来の価格表現を代表するとは限らない.
本報告の資料は、米国証券取引委員会の“保存”とはみなされず、1933年の証券法または1934年の“証券取引法”に基づいて提出された任意の文書に引用されることもなく、本報告の日付の前または後に行われても、どのような文書においても任意の一般的な合併言語が使用されることはない。
次の表とグラフは、2017年12月31日に私たちの普通株式、同業者グループ指数、標準プール500指数、ニューヨーク証券取引所ARCA証券取引業者指数に100.00ドル投資し、配当金に再投資したと仮定しています。
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|||||
Stifel金融会社 |
|
$ |
70 |
|
|
$ |
104 |
|
|
$ |
131 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
158 |
|
同級組 |
|
$ |
71 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
96 |
|
|
$ |
136 |
|
|
$ |
115 |
|
標準プール500指数 |
|
$ |
96 |
|
|
$ |
126 |
|
|
$ |
149 |
|
|
$ |
192 |
|
|
$ |
157 |
|
ニューヨーク証券取引所ARCA証券取引業者指数 |
|
$ |
89 |
|
|
$ |
109 |
|
|
$ |
142 |
|
|
$ |
184 |
|
|
$ |
169 |
|
前の同等組 |
|
$ |
70 |
|
|
$ |
89 |
|
|
$ |
112 |
|
|
$ |
163 |
|
|
$ |
147 |
|
*複合年間成長率
26
Peer Groupには、2023年の最終依頼書に記載されている2022年度の役員報酬基準で使用されるPeer Groupが含まれています。
付属マネージャーグループ有限会社です。 |
|
Houlihan Lokey,Inc. |
|
モリス社 |
アメリカ企業金融会社 |
|
景順有限公司 |
|
北方信託会社 |
コーエン会社 |
|
ジェフリー金融グループです。 |
|
パイパー·サンドラー社は |
Evercore Inc. |
|
ラザルド |
|
レイモンド·ジェームズ金融会社は |
フランクリン資源会社は |
|
LPL金融ホールディングス |
|
T.Rowe Price Group,Inc. |
以前の同レベルグループ(比較のためにグラフに含まれる)は、以下の会社を含む:
Stifel金融会社 |
|
レイモンド·ジェームズ金融会社は |
奥本ハイマーホールディングス |
|
ゴールドマン·サックス株式会社 |
パイパー·サンドラー社は |
|
モルガン·スタンレー |
プロジェクト6.保留されている
27
第七項。経営陣の議論と分析財務状況と経営成果
以下、当社の財務状況と経営結果の検討は、本Form 10−K年度報告書に含まれる2022年12月31日までの年度総合財務諸表とその付記とともに読む。
別の説明がない限り、本報告書の用語“私たち”、“私たち”、“私たち”または“私たちの会社”は、Stifel金融会社およびその完全子会社を意味する。
実行要約
私たちは金融サービスと銀行持ち株会社です。私たちは全国に広がる個人顧客、機関投資家、投資銀行の顧客にサービスする多様な業務を構築してきた。私たちの主な業務は、(I)証券取引および財務計画サービスを含むプライベート顧客サービス、(Ii)機関株式および固定収益販売、取引および研究、および市政金融、(Iii)合併および買収、公開発行および私募を含む投資銀行サービス、および(Iv)個人および商業融資計画を含む小売および商業銀行業務である。
私たちの核心理念は信頼、理解、そして研究提案の伝統に基づいている。私たちは創業精神と長期的に考える文化を育成することで、経験のある専門家を誘致し、維持している。私たちは個人、機関、企業の顧客に良質で個性的なサービスを提供しています。私たちの理念は、顧客のニーズを第一にすれば、私たちの顧客も私たちの会社も繁栄するということです。私たちの揺るぎない顧客とパートナーの集中は、全国をリードする富管理と投資銀行会社の一つの名声を得てくれました。私たちは有機的な買収と日和見買収の二つの方法で事業成長を実現した。
私たちは引き続き収入増加に重点を置き、質の高い顧客関係の発展を重視していく予定です。私たちの個人顧客業務では、経験豊富な財務コンサルタントの採用と顧客関係の構築に集中して努力していきます。私たちの資本市場業務において、私たちの重点は依然として質の高い顧客管理と製品多様化を提供することです。私たちの成長戦略を実行する際には、ミドルエンド市場会社の統合を利用して、プライベート顧客や機関グループ業務の市場シェアを増加させることができるように、機会を探し続けます。
Stifel Financial Corp.は、その完全子会社を通じて、主に小売ブローカー、証券取引、投資銀行業務、投資コンサルティング、小売、消費者と商業銀行業務、および関連する金融サービスに従事している。私たちの主な地理集中区はアメリカ全体で、イギリス、ヨーロッパ、カナダでの業務は絶えず増加しています。私たちの主な顧客は個人投資家、会社、市政当局、そして機関だ。
私たちが高い技能と生産性の高い従業員を引き付ける能力は私たちの業務の成功に重要だ。そのため、給与と福祉は私たちの支出の最大の構成要素であり、私たちの業績は私たちの高技能従業員を誘致、発展、維持する能力に依存し、これらの従業員は動力があり、顧客に最高品質のサービスと指導を提供することに力を入れている。
2022年7月1日、会社はリードする独立企業融資と金融コンサルティング会社Acxit Capital Partnersを買収し、ヨーロッパミドルエンド市場の顧客と企業家にサービスを提供した。
2022年12月22日、Torreya Partners LLCを買収する最終合意に調印したことを発表し、Torreya Partners LLCは、世界の生命科学業界にサービスする有力な独立したM&Aおよび民間資本コンサルティング会社である。
2022年12月31日までの年間業績
2022年12月31日までの1年間、純収入は7.3%減の44億ドルだったが、2021年同期は47億ドルだった。2022年12月31日までの1年間に、普通株株主が獲得できる純収入は20.8%低下し、6.249億ドルに低下し、あるいは1株希釈後の普通株5.32ドル、2021年には7.893億ドル、あるいは1株希釈後の普通株6.66ドルに低下した。2022年12月31日までの1年間、私たちのグローバル富管理部門は記録的な純収入と税引き前収入を発表した。
2022年12月31日までの1年間、私たちの収入の低下は主に融資、コンサルティング、取引収入の低下によるものだったが、純利息収入と資産管理収入の増加分はこの低下を相殺した。
2023年度に入ると、我々は依然として有利な地位にあり、3900億ドル近くの顧客資産を管理しており、財務コンサルティング募集活動が強く、当社の銀行子会社は重要な金利感受性資産基盤、および強力な投資銀行ルートを持っている。しかし、インフレ、サプライチェーンの複雑さ、米国の経済政策をめぐる不確実性など、経済的不確実性からの逆風に直面し続けることが予想される。したがって、私たちは取引や投資銀行の収入の変動を経験し続ける可能性があり、これは今後の期間の収入にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちのグローバル富部門では、私たちの貸借対照表の成長率が遅いにもかかわらず、純利息収入はさらに増加すると予想される。私たちの強力な採用努力は私たちの個人顧客業務をさらに新しい純資産成長を実現させるだろう。我々の機関業務はより周期的であるが、依然として有利な地位にあり、融資活動のいかなる回復からも利益を得ることができ、顧客との関連性を向上させることに集中していきたい。
28
私たちの業務に影響を与える外部要素
我々が経営している金融サービス業のパフォーマンスは、経済状況や金融市場活動の全体的な実力と高く関連している。全体的な市場状況は多くの要素の産物であり、これらの要素は私たちの制御範囲を超えており、予測不可能であることが多い。これらの要素は、彼らの金融市場への参加度を含む投資家の金融決定に影響を与える可能性がある。逆に、このような決定は私たちの業務結果に影響を及ぼすかもしれない。金融市場活動について言えば、私たちの収益能力は多種の要素に非常に敏感で、投資銀行サービスに対する需要、株式と債務融資及びM&A取引の数量と規模、株式と固定収益市場の変動性、各種収益率曲線のレベルと形状、証券取引量と価値、及び私たちの顧客が管理する資産の価値を含む。
私たちの全体的な財務業績は引き続きアメリカ株と固定収益市場の方向と活動レベルと直接関連しています。2022年12月31日、市場パフォーマンスを測る主要指標であるナスダック指数、スタンダードプール500指数、ダウ工業平均指数はそれぞれ2021年12月31日の終値より33.1%、19.4%、8.8%下落した。
金融サービス業の参加者として、私たちの業務は複雑で広範囲に規制されている。最近の経済·政治環境は、採択されても提案されていても、立法や規制措置につながっており、これらの措置は、金融サービス業の規制を大幅に強化し、私たちに大きな影響を与える可能性がある。
行動の結果
次の表に示す期間の総合財務情報を示す(百分率を除いて千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
パーセント |
|
|
パーセントで表す |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
手数料 |
|
$ |
710,589 |
|
|
$ |
809,500 |
|
|
$ |
760,627 |
|
|
|
(12.2 |
)% |
|
|
6.4 |
% |
|
|
16.2 |
% |
|
|
17.1 |
% |
|
|
20.3 |
% |
主な取引記録 |
|
|
529,033 |
|
|
|
581,164 |
|
|
|
588,303 |
|
|
|
(9.0 |
) |
|
|
(1.2 |
) |
|
|
12.0 |
|
|
|
12.3 |
|
|
|
15.7 |
|
投資銀行業務 |
|
|
971,485 |
|
|
|
1,565,381 |
|
|
|
952,308 |
|
|
|
(37.9 |
) |
|
|
64.4 |
|
|
|
22.1 |
|
|
|
33.0 |
|
|
|
25.4 |
|
資産管理 |
|
|
1,262,919 |
|
|
|
1,206,516 |
|
|
|
917,424 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
31.5 |
|
|
|
28.8 |
|
|
|
25.5 |
|
|
|
24.5 |
|
利子 |
|
|
1,099,115 |
|
|
|
548,400 |
|
|
|
523,832 |
|
|
|
100.4 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
25.0 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
14.0 |
|
その他の収入 |
|
|
19,685 |
|
|
|
72,125 |
|
|
|
75,345 |
|
|
|
(72.7 |
) |
|
|
(4.3 |
) |
|
|
0.5 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.9 |
|
総収入 |
|
|
4,592,826 |
|
|
|
4,783,086 |
|
|
|
3,817,839 |
|
|
|
(4.0 |
) |
|
|
25.3 |
|
|
|
104.6 |
|
|
|
101.0 |
|
|
|
101.8 |
|
利子支出 |
|
|
201,387 |
|
|
|
45,998 |
|
|
|
65,778 |
|
|
|
337.8 |
|
|
|
(30.1 |
) |
|
|
4.6 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.8 |
|
純収入 |
|
|
4,391,439 |
|
|
|
4,737,088 |
|
|
|
3,752,061 |
|
|
|
(7.3 |
) |
|
|
26.3 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
報酬と福祉 |
|
|
2,586,232 |
|
|
|
2,820,301 |
|
|
|
2,279,335 |
|
|
|
(8.3 |
) |
|
|
23.7 |
|
|
|
58.9 |
|
|
|
59.5 |
|
|
|
60.7 |
|
入居率と設備レンタル料 |
|
|
313,247 |
|
|
|
290,243 |
|
|
|
274,664 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
7.1 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
7.3 |
|
通信と事務用品 |
|
|
175,135 |
|
|
|
165,490 |
|
|
|
164,736 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
4.4 |
|
手数料と場内仲買業務 |
|
|
57,752 |
|
|
|
59,681 |
|
|
|
55,960 |
|
|
|
(3.2 |
) |
|
|
6.6 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
信用損失準備金 |
|
|
33,506 |
|
|
|
(11,502 |
) |
|
|
33,925 |
|
|
|
391.3 |
|
|
|
(133.9 |
) |
|
|
0.8 |
|
|
|
(0.2 |
) |
|
|
0.9 |
|
その他の運営費 |
|
|
340,451 |
|
|
|
345,794 |
|
|
|
292,281 |
|
|
|
(1.5 |
) |
|
|
18.3 |
|
|
|
7.7 |
|
|
|
7.3 |
|
|
|
7.8 |
|
非利子支出総額 |
|
|
3,506,323 |
|
|
|
3,670,007 |
|
|
|
3,100,901 |
|
|
|
(4.5 |
) |
|
|
18.4 |
|
|
|
79.8 |
|
|
|
77.5 |
|
|
|
82.6 |
|
所得税前収入 |
|
|
885,116 |
|
|
|
1,067,081 |
|
|
|
651,160 |
|
|
|
(17.1 |
) |
|
|
63.9 |
|
|
|
20.2 |
|
|
|
22.5 |
|
|
|
17.4 |
|
所得税支給 |
|
|
222,961 |
|
|
|
242,223 |
|
|
|
147,688 |
|
|
|
(8.0 |
) |
|
|
64.0 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
4.0 |
|
純収入 |
|
|
662,155 |
|
|
|
824,858 |
|
|
|
503,472 |
|
|
|
(19.7 |
) |
|
|
63.8 |
|
|
|
15.1 |
|
|
|
17.4 |
|
|
|
13.4 |
|
優先配当金 |
|
|
37,281 |
|
|
|
35,587 |
|
|
|
27,261 |
|
|
|
4.8 |
|
|
|
30.5 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
0.7 |
|
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
624,874 |
|
|
$ |
789,271 |
|
|
$ |
476,211 |
|
|
|
(20.8 |
)% |
|
|
65.7 |
% |
|
|
14.2 |
% |
|
|
16.7 |
% |
|
|
12.7 |
% |
29
純収入
次の表に示す期間の総合純収入を示す(百分率を除いて千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
百分率変化 |
|
||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
手数料 |
|
$ |
710,589 |
|
|
$ |
809,500 |
|
|
$ |
760,627 |
|
|
|
(12.2 |
)% |
|
|
6.4 |
% |
主な取引記録 |
|
|
529,033 |
|
|
|
581,164 |
|
|
|
588,303 |
|
|
|
(9.0 |
) |
|
|
(1.2 |
) |
取引性収入 |
|
|
1,239,622 |
|
|
|
1,390,664 |
|
|
|
1,348,930 |
|
|
|
(10.9 |
) |
|
|
3.1 |
|
資金を集める |
|
|
256,862 |
|
|
|
709,236 |
|
|
|
524,161 |
|
|
|
(63.8 |
) |
|
|
35.3 |
|
相談する |
|
|
714,623 |
|
|
|
856,145 |
|
|
|
428,147 |
|
|
|
(16.5 |
) |
|
|
100.0 |
|
投資銀行業務 |
|
|
971,485 |
|
|
|
1,565,381 |
|
|
|
952,308 |
|
|
|
(37.9 |
) |
|
|
64.4 |
|
資産管理 |
|
|
1,262,919 |
|
|
|
1,206,516 |
|
|
|
917,424 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
31.5 |
|
純利息 |
|
|
897,728 |
|
|
|
502,402 |
|
|
|
458,054 |
|
|
|
78.7 |
|
|
|
9.7 |
|
その他の収入 |
|
|
19,685 |
|
|
|
72,125 |
|
|
|
75,345 |
|
|
|
(72.7 |
) |
|
|
(4.3 |
) |
純収入合計 |
|
$ |
4,391,439 |
|
|
$ |
4,737,088 |
|
|
$ |
3,752,061 |
|
|
|
(7.3 |
)% |
|
|
26.3 |
% |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
2022年12月31日までの1年間で、純収入は2021年の47億ドルから44億ドルに低下し、減少幅は7.3%だった。減少の主な原因は融資、コンサルティング、取引収入の減少だが、純利息収入と資産管理収入の増加分は減少の影響を相殺している。
手数料−手数料収入は、主に場外取引および上場株式証券、保険製品およびオプションの代理取引からのものである。また、手数料収入には、共同基金の普及と流通費も含まれている。
2022年12月31日までの1年間で、手数料収入は2021年の8.095億ドルから7.106億ドルに低下し、減少幅は12.2%だった。
主な取引記録−主な取引収入は、二次取引の収益および損失であり、主に固定収益取引収入である。
2022年12月31日までの1年間で、元本取引収入は2021年の5兆812億ドルから5.29億ドルに低下し、減少幅は9.0%となった。
取引性収入-2022年12月31日までの1年間、顧客活動が1年前の著しい上昇水準から低下したため、取引収入は2021年の14億ドルから12億ドルに低下し、減少幅は10.9%だった。広範なマクロ経済と地政学的懸念は世界の株価変動を招いている。機関固定収益取引収入はベニン星火の買収への影響を受け、この取引は2021年11月に完成した。
投資銀行業務投資銀行業務収入には、(I)融資収入、すなわち債務および株式証券引受から得られる費用と、(Ii)会社債務および株式発行、市政債券発行、合併および買収、私募、および他の投資銀行相談費に関連する相談費が含まれる。
2022年12月31日までの1年間で、投資銀行の収入は2021年の16億ドルから9億715億ドルに低下し、減少幅は37.9%だった。
2022年12月31日までの1年間で、融資収入は63.8%低下し、2021年の7.092億ドルから2兆569億ドルに低下した。2022年12月31日までの1年間で、株式融資収入は2021年の4.755億ドルから1兆127億ドルに低下し、減少幅は76.3%だった。減少の要因は,不確実な市場環境では,発行量が市場出来高と一致して減少することである。2022年12月31日までの1年間で、固定収益融資収入は2021年の2兆337億ドルから1兆442億ドルに低下し、下げ幅は38.3%となり、ミクロ経済状況による2022年債券発行量の低下が原因となった。
2022年12月31日までの1年間で、相談収入は2021年の8.561億ドルから7.146億ドルに低下し、減少幅は16.5%だった。減少の要因は,2022年期間に完了したコンサルティング取引レベルが低いことである。
資産管理−資産管理収入は、資産ベースの金融サービスを個人および機関の顧客に提供する費用を含む。投資相談料は有料口座の資産価値に基づいて徴収されます。資産管理収入は市場変動や新規顧客純資産レベルによる顧客資産残高変化の影響を受ける。
2022年12月31日までの1年間で、資産管理収入は4.7%増加し、2021年の12億ドルから記録的な13億ドルに増加した。この成長は主に費用ベースの強力な資産流動に起因する。資産管理収入の変化に関する情報は、グローバル富管理部の議論における“資産管理”を参照されたい。
その他の収入-2022年12月31日までの1年間で、他の収入は2021年の7210万ドルから1970万ドルに低下し、減少幅は72.7%だった。減少の主な原因は、住宅ローン発行費の低下と投資収益が2021年より減少したことだ。
30
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
2021年12月31日までの1年間で、純収入は2020年の38億ドルから47億ドルに増加し、26.3%に増加した。この増加は主にコンサルティング収入、資産管理、融資、手数料、純利息収入の増加に起因するが、一部は元本取引収入の低下によって相殺される。
手数料-2021年12月31日までの年間で、手数料収入は6.4%増加し、2020年の7.606億ドルから8.095億ドルに増加した。この増加は主に私たちの共同基金と保険製品の取引量が2020年同期より増加したためだ。取引量の増加は市場変動による顧客活動の増加によるものである。
主な取引記録-2021年12月31日までの1年間で、元本取引収入は2020年の5億883億ドルから5.812億ドルに低下し、減少幅は1.2%だった。この低下は主に取引量の低下と信用利差の引き締めにより機関固定収益元本取引収入が低下したが、取引収益の増加と2021年11月1日に完了したVineSpark買収の収入部分はこの低下を相殺した。
投資銀行業務-2021年12月31日までの1年間で、投資銀行収入は2020年の9.523億ドルから16億ドルに増加し、64.4%に増加した。この成長は主にコンサルティング収入と株式と固定収益融資収入の増加に起因する。
2021年12月31日までの年間で、融資収入は35.3%増加し、2020年の5.242億ドルから7.092億ドルに増加した。2021年12月31日までの1年間で、株式融資収入は42.0%増加し、2020年の3兆349億ドルから4億755億ドルに増加した。株式融資収入が増加した主な原因は前年に比べて取引量が増加したことだ。2021年12月31日までの1年間で、固定収益融資収入は23.5%増加し、2020年の1兆893億ドルから2兆337億ドルに増加した。増加の主な理由は私たちの公共財政事業の増加だ。しかも、私たちの社債発行業務は増加している。
2021年12月31日現在の会計年度では、相談収入は100.0%増加し、2020年の4億281億ドルから8.561億ドルに増加した。増加の要因は,完了したコンサルティング取引の増加と私募配給費用の増加である。
資産管理-2021年12月31日までの1年間で、資産管理収入は31.5%増加し、2020年の9.174億ドルから12億ドルに増加した。この成長は主に高い資産価値と強力な費用ベースの資産流動によるものだ。資産管理収入の変化に関する情報は、グローバル富管理部の議論における“資産管理”を参照されたい。
その他の収入-2021年12月31日までの年間で、他の収入は2020年の7530万ドルから7210万ドルに低下し、減少幅は4.3%だった。減少の主な原因は融資発行費の減少であるが,2020年には投資収益の改善,何らかのローンの売却や移転預金の収益の確認,売却機の収益の確認によって部分的に相殺される。また,2020年12月31日までの1年間の他の収入には,Ziegler Capital Management LLCの売却で確認された収益が含まれている。
31
純利子収入
次の表に示す期間の平均残高データ,営業利息収入と支出データ,および関連金利収益率を示す(差を除いて千で):
|
|
この年度までに |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|||||||||
生息資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利回り現金と連邦基金を売却する |
|
$ |
1,346,939 |
|
|
$ |
29,996 |
|
|
|
2.23 |
% |
|
$ |
1,617,859 |
|
|
$ |
3,794 |
|
|
|
0.23 |
% |
|
$ |
1,488,666 |
|
|
$ |
6,883 |
|
|
|
0.46 |
% |
持っている金融商品は |
|
|
1,059,013 |
|
|
|
20,545 |
|
|
|
1.94 |
|
|
|
987,188 |
|
|
|
15,041 |
|
|
|
1.52 |
|
|
|
827,658 |
|
|
|
12,594 |
|
|
|
1.52 |
|
保証金残高 |
|
|
1,060,724 |
|
|
|
43,751 |
|
|
|
4.12 |
|
|
|
1,043,515 |
|
|
|
25,780 |
|
|
|
2.47 |
|
|
|
988,694 |
|
|
|
28,155 |
|
|
|
2.85 |
|
ポートフォリオ |
|
|
7,670,470 |
|
|
|
247,755 |
|
|
|
3.23 |
|
|
|
6,974,668 |
|
|
|
129,858 |
|
|
|
1.86 |
|
|
|
6,297,475 |
|
|
|
149,915 |
|
|
|
2.38 |
|
貸し付け金 |
|
|
19,457,051 |
|
|
|
752,273 |
|
|
|
3.87 |
|
|
|
13,407,458 |
|
|
|
378,086 |
|
|
|
2.82 |
|
|
|
10,929,464 |
|
|
|
331,813 |
|
|
|
3.04 |
|
他生息資産 |
|
|
936,508 |
|
|
|
4,795 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
686,610 |
|
|
|
(4,159 |
) |
|
|
(0.61 |
) |
|
|
525,350 |
|
|
|
(5,528 |
) |
|
|
(1.05 |
) |
生息資産·利子収入総額 |
|
$ |
31,530,705 |
|
|
$ |
1,099,115 |
|
|
|
3.49 |
% |
|
$ |
24,717,298 |
|
|
$ |
548,400 |
|
|
|
2.22 |
% |
|
$ |
21,057,307 |
|
|
$ |
523,832 |
|
|
|
2.49 |
% |
利息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
短期借款 |
|
$ |
1,323 |
|
|
$ |
23 |
|
|
|
1.74 |
% |
|
$ |
2,140 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
0.49 |
% |
|
$ |
25,678 |
|
|
$ |
112 |
|
|
|
0.44 |
% |
株のローン |
|
|
334,712 |
|
|
|
(16,642 |
) |
|
|
(4.97 |
) |
|
|
230,208 |
|
|
|
(17,348 |
) |
|
|
(7.54 |
) |
|
|
215,309 |
|
|
|
(18,031 |
) |
|
|
(8.37 |
) |
高級ノート |
|
|
1,113,977 |
|
|
|
44,424 |
|
|
|
3.99 |
|
|
|
1,112,899 |
|
|
|
47,500 |
|
|
|
4.27 |
|
|
|
1,234,427 |
|
|
|
54,063 |
|
|
|
4.38 |
|
Stifel資本信託基金 |
|
|
60,000 |
|
|
|
2,090 |
|
|
|
3.48 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
1.99 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
1,601 |
|
|
|
2.67 |
|
預金.預金 |
|
|
25,170,404 |
|
|
|
146,636 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
19,227,385 |
|
|
|
4,510 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
16,216,699 |
|
|
|
14,550 |
|
|
|
0.09 |
|
連邦住宅ローン銀行前払い |
|
|
238,508 |
|
|
|
4,094 |
|
|
|
1.72 |
|
|
|
54,972 |
|
|
|
164 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
283,128 |
|
|
|
3,667 |
|
|
|
1.30 |
|
その他有利子負債 |
|
|
1,067,725 |
|
|
|
20,762 |
|
|
|
1.94 |
|
|
|
1,070,764 |
|
|
|
9,965 |
|
|
|
0.93 |
|
|
|
822,883 |
|
|
|
9,816 |
|
|
|
1.19 |
|
利子負債/支払利息総額 |
|
$ |
27,986,649 |
|
|
|
201,387 |
|
|
|
0.72 |
% |
|
$ |
21,758,368 |
|
|
|
45,998 |
|
|
|
0.21 |
% |
|
$ |
18,858,124 |
|
|
|
65,778 |
|
|
|
0.35 |
% |
純利息収入/利益率 |
|
|
|
|
$ |
897,728 |
|
|
|
2.85 |
% |
|
|
|
|
$ |
502,402 |
|
|
|
2.03 |
% |
|
|
|
|
$ |
458,054 |
|
|
|
2.18 |
% |
Stifel Bancorpの平均残高と利息収支に関するより多くの情報は、“経営実績-グローバル財産管理”に含まれる資産、負債、株主権益分配、金利、利差表を参照されたい。
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
純利子収入−純利息収入は、利息を発生させた資産から稼いだ利息と、資金源から支払われた利息との間の差額である。純利息収入は、これらの資産や負債の数や組み合わせの変化、金利とポートフォリオ管理戦略の変動の影響を受ける。2022年12月31日までの1年間で、純利息収入は2021年の5.024億ドルから8.977億ドルに増加し、78.7%に増加した。
2022年12月31日までの1年間で、利息収入は2021年の5億484億ドルから11億ドルに増加し、100.4%と増加しており、これは主に金利上昇と利息発生資産の増加によるものだ。2022年12月31日までの1年間、Stifel Bancorpの平均収益資産は278億ドルに増加したが、2021年の平均金利はそれぞれ3.66%と2.40%で212億ドルだった。
2022年12月31日までの1年間で、利息支出は2021年の4,600万ドルから2.014億ドルに増加し、337.8%に増加した。これは主に金利上昇と利息負債の増加によるものだ。2022年12月31日までの年間で、Stifel Bancorpの平均有利子負債は254億ドルに増加したが、2021年の平均金利はそれぞれ0.59%と0.02%で193億ドルだった。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
純利子収入-純利息収入は、2021年12月31日までの年間で、2020年の4.581億ドルから5.024億ドルに増加し、9.7%に増加した。
2021年12月31日現在、利息収入は2020年の5.238億ドルから4.7%から5.484億ドルに増加し、主に利息を稼ぐことができる資産が増加しているが、一部は低い金利で相殺されている。2021年12月31日までの年間で、Stifel Bancorpの平均収益資産は212億ドルに増加したが、2020年の平均金利はそれぞれ2.40%と2.70%の180億ドルだった。
32
2021年12月31日までの1年間で、利息支出は2020年の6580万ドルから4600万ドルに低下し、減少幅は30.1%だった。通貨ベースが減少したのは、主に有利子負債増加分が低い金利を相殺したためである。2021年12月31日までの年間で、Stifel Bancorpの平均有利子負債は193億ドルに増加したが、2021年の平均金利はそれぞれ0.02%と0.11%で165億ドルだった。
非利子支出
次の表に示す期間の総合非利息支出を示す(百分率を除いて千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
百分率変化 |
|
||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|||||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
報酬と福祉 |
|
$ |
2,586,232 |
|
|
$ |
2,820,301 |
|
|
$ |
2,279,335 |
|
|
|
(8.3 |
)% |
|
|
23.7 |
% |
入居率と設備レンタル料 |
|
|
313,247 |
|
|
|
290,243 |
|
|
|
274,664 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
5.7 |
|
通信と事務用品 |
|
|
175,135 |
|
|
|
165,490 |
|
|
|
164,736 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
0.5 |
|
手数料と場内仲買業務 |
|
|
57,752 |
|
|
|
59,681 |
|
|
|
55,960 |
|
|
|
(3.2 |
) |
|
|
6.6 |
|
信用損失準備金 |
|
|
33,506 |
|
|
|
(11,502 |
) |
|
|
33,925 |
|
|
|
391.3 |
|
|
|
(133.9 |
) |
その他の運営費 |
|
|
340,451 |
|
|
|
345,794 |
|
|
|
292,281 |
|
|
|
(1.5 |
) |
|
|
18.3 |
|
非利子支出総額 |
|
$ |
3,506,323 |
|
|
$ |
3,670,007 |
|
|
$ |
3,100,901 |
|
|
|
(4.5 |
)% |
|
|
18.4 |
% |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
報酬と福祉-給与および福祉支出は、賃金、ボーナス、移行報酬、福祉、株式ベースの報酬償却、就業税、および従業員に関連する他のコストを含む当社の支出の最大の構成要素です。給与支出の大部分は生産に基づく可変報酬であり、自由に支配可能なボーナスを含み、業務活動レベルによって変動し、収入と営業利益の増加に伴い増加する。その他の給与コストは、基本給、株式ベースの給与償却、福祉を含み、性質的により固定されている。
2022年12月31日までの1年間で、給与·福祉支出は2021年の28億ドルから26億ドルに低下し、減少幅は8.3%だった。給与と福祉支出の減少の主な原因は可変報酬支出の減少だ。2022年12月31日までの1年間の純収入に占める報酬と福祉支出の割合は58.9%だったが、2021年12月31日までの年間は59.5%だった。補償率はより高い純利息収入のおかげであり、これは比較的低い補償収入源である。
入居率と設備レンタル料-2022年12月31日までの1年間で、占用·設備賃貸支出は2021年の2.902億ドルから3.132億ドルに増加し、7.9%に増加した。この増加は主に我々の業務の持続的な投資に関するデータ処理および家具や設備コストの増加によるものである。
通信と事務用品通信料金には、主に第三者市場データ情報を取得するための電気通信およびデータ伝送コストが含まれる。2022年12月31日までの1年間で、通信·事務用品支出は5.8%増加し、2021年の1兆655億ドルから1兆751億ドルに増加した。この増加は主に我々の業務への持続的な投資に関する通信や見積設備費用の増加によるものである。
手数料と場内仲買業務-2022年12月31日までの1年間、手数料と場内ブローカー費用は2021年の5970万ドルから5780万ドルに低下し、減少幅は3.2%だった。減少は主に決済費用や電子通信ネットワーク(“ECN”)の取引コストの低下によるものであるが,処理費用の増加により部分的に相殺される.
信用損失準備金-クレジット損失準備金は、2022年12月31日までの1年間で、2021年の1,150万ドルから3,350万ドルに増加し、391.3%に増加した。信用損失の準備は主に年内の融資組合の増加の影響を受け、信用素が強いためである。2021年の信用損失準備金には、割増売却ローンに関する支出が含まれている。
その他の運営費·他の運営費用は、主に免許および登録料、訴訟に関連する費用を含み、法律および規制事項、旅行および娯楽、販売促進、投資銀行取引コスト、および専門サービス費用のために保留および/または支払われる金額が含まれる。
2022年12月31日までの1年間で、他の運営費は2021年の3兆458億ドルから3億405億ドルに低下し、下げ幅は1.5%となった。減少の主な原因は投資銀行取引費用と決済関連費用の減少であるが,出張や娯楽費用,会議関連費用,購読費,広告費,連邦預金保険会社保険料と専門費用増加分で相殺されている。その他の業務支出は,2021年期間に記録された追加収益支出が確認された影響を受けている。
所得税支給-2022年12月31日までの1年間、私たちの所得税は2.23億ドル、有効税率は25.2%、2021年は2.422億ドル、有効税率は22.7%だった。2022年の有効税率は、株式転換や海外事業の税収割引減少の影響で大きく推進されている。
33
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
以下の差異に関する議論で指摘されているほか、非利息支出増加の根本的な原因は、主に私たちの持続的な有機的拡張と買収と、私たちの部門の成長を支援するために増加する行政管理費用に起因することができる。
報酬と福祉-2021年12月31日までの年間で、給与·福祉支出は2020年の23億ドルから28億ドルに増加し、23.7%に増加した。報酬と福祉費増加の主な原因は補償所得の増加である。
2021年12月31日までの年間の純収入に占める報酬と福祉支出の割合は59.5%であるのに対し、2020年12月31日までの年間は60.7%である。給与比率の低下は純収入増加の経営レバレッジと、私たちの収入構成の変化を反映している。
入居率と設備レンタル料-2021年12月31日までの年間、入居率および設備賃貸支出は、2020年の2兆747億ドルから2.902億ドルに増加し、5.7%に増加した。増加の要因は,業務活動の増加に関するデータ処理費用の増加である.
通信と事務用品-2021年12月31日までの年間で、通信および事務用品支出は0.5%増加し、2020年の1兆647億ドルから1.655億ドルに増加した。この増加は主に私たちの業務の持続的な増加に関する通信と見積設備費用の増加によるものです。
手数料と場内仲買業務-コミッションおよび場内ブローカー費用は、2021年12月31日までの年間で、2020年の5600万ドルから5970万ドルに増加し、6.6%に増加した。増加の要因は処理費用の増加であるが,電子通信ネットワークECN取引コスト低下分は増加した費用を相殺している.
信用損失準備金2021年12月31日までの年間で、信用損失準備金は2020年の3,390万ドルから1,150万ドルに低下し、減少幅は133.9%だった。信用損失準備金が1年前より減少した原因は、マクロ経済環境の改善による準備金の低下と、2021年の間の割増売却ローンに関する準備部分が当年のローンの組合せ成長に関する準備金によって相殺されたためである。
その他の運営費-2021年12月31日までの年間で、他の運営支出は2020年の2兆923億ドルから3兆458億ドルに増加し、18.3%に増加した。増加の主な原因は,追加収入支出,会議に関する費用増加,投資銀行業務費用,出張·娯楽費用,専門費用,購読費の増加を確認したことである。
所得税支給-2021年12月31日までの年間、私たちの所得税は2.422億ドル、有効税率は22.7%ですが、2020年は1.477億ドル、有効税率は22.7%です。有効税率は株式報酬の税収影響に関する利益の影響を受ける。
34
継続運営による細分化された業績
私たちの報告可能な部門は世界的な富管理、機関グループなどを含む。
私たちのグローバル富管理部門には2つの業務、個人顧客グループ、Stifel Bancorpが含まれている。個人顧客グループには、米国各地に位置するトレーダー子会社の支店と独立請負業者オフィスが含まれています。これらの支店は、株式の販売、共同基金、固定収益製品および保険を含む証券ブローカーサービスを提供し、当社の銀行子会社を介してその個人顧客に銀行製品を提供し、これらの子会社は、当社トレーダー子会社の顧客および公衆に住宅、消費および商業融資、およびFDIC保証の預金口座を提供する。
私たちのグローバル富管理部門の成功は、私たちの十分な数のこのような従業員を誘致、維持、激励する能力を含む、私たちの製品、サービス、財務コンサルタント、支持者の質にかかっている。私たちは主要な金融サービス会社の合格従業員に対する競争に直面しており、他のブローカー、保険会社、銀行機関、割引ブローカーを含む。私たちの管理チームは資源をどのように分配し、業績を評価するかを決定する時、部門収入の増加、営業収入と部門税前営業利益率を用いて部門業績を評価し、評価します。
機関グループ部門は機関販売と取引を含む。それは機関に証券ブローカー、取引と研究サービスを提供し、重点は株と固定収益製品の販売である。この部分には、企業および公共融資の管理および参加の保証(グローバル富管理部門に含まれる個人顧客グループによって生成された販売信用は含まれていない)、合併および買収、および金融コンサルティングサービスも含まれる。
私たちの機関グループ部門の成功は私たちの人員の素質、私たちの投資製品とサービスの品質と選択、定価(例えば、定価と費用レベル)と名声にかかっています。私たちの管理チームは資源をどのように分配するかを決定し、業績を評価する際に、部門営業収入と部門税前営業利益率を用いて部門業績を評価し、評価します。
その他の部分は、株式貸借活動の利子収入、未分配利息支出、利子収入および保有投資の損益、株式ベースの奨励の償却、および注文の実行に関連するすべての未分配の間接費用、証券取引の処理、顧客証券の信託、資金および証券の受信、識別および交付、規制および法律要件の遵守、内部財務会計および制御、ならびに一般行政および買収費用を含む。
35
経営実績−グローバル·フォーチュン管理
次の表に示す期間中のグローバル·フォーチュン管理部門の総合財務情報を示す(百分率を除いて千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
パーセント |
|
|
パーセントで表す |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
手数料 |
|
$ |
473,638 |
|
|
$ |
567,491 |
|
|
$ |
513,247 |
|
|
|
(16.5 |
)% |
|
|
10.6 |
% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
21.8 |
% |
|
|
23.4 |
% |
主な取引記録 |
|
|
195,274 |
|
|
|
207,474 |
|
|
|
174,101 |
|
|
|
(5.9 |
) |
|
|
19.2 |
|
|
|
6.9 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
8.0 |
|
取引性収入 |
|
|
668,912 |
|
|
|
774,965 |
|
|
|
687,348 |
|
|
|
(13.7 |
) |
|
|
12.7 |
|
|
|
23.7 |
|
|
|
29.8 |
|
|
|
31.4 |
|
資産管理 |
|
|
1,262,841 |
|
|
|
1,206,406 |
|
|
|
917,353 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
31.5 |
|
|
|
44.7 |
|
|
|
46.4 |
|
|
|
41.9 |
|
利子 |
|
|
1,062,710 |
|
|
|
538,940 |
|
|
|
516,918 |
|
|
|
97.2 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
37.6 |
|
|
|
20.7 |
|
|
|
23.6 |
|
投資銀行業務 |
|
|
19,515 |
|
|
|
48,210 |
|
|
|
36,024 |
|
|
|
(59.5 |
) |
|
|
33.8 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
1.6 |
|
その他の収入 |
|
|
(5,182 |
) |
|
|
57,563 |
|
|
|
71,153 |
|
|
|
(109.0 |
) |
|
|
(19.1 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
2.2 |
|
|
|
3.2 |
|
総収入 |
|
|
3,008,796 |
|
|
|
2,626,084 |
|
|
|
2,228,796 |
|
|
|
14.6 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
106.5 |
|
|
|
101.0 |
|
|
|
101.7 |
|
利子支出 |
|
|
182,930 |
|
|
|
27,247 |
|
|
|
37,970 |
|
|
|
571.4 |
|
|
|
(28.2 |
) |
|
|
6.5 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.7 |
|
純収入 |
|
|
2,825,866 |
|
|
|
2,598,837 |
|
|
|
2,190,826 |
|
|
|
8.7 |
|
|
|
18.6 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
報酬と福祉 |
|
|
1,368,576 |
|
|
|
1,370,308 |
|
|
|
1,138,525 |
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
20.4 |
|
|
|
48.4 |
|
|
|
52.7 |
|
|
|
52.0 |
|
入居率と設備レンタル料 |
|
|
153,079 |
|
|
|
138,644 |
|
|
|
122,888 |
|
|
|
10.4 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
5.3 |
|
|
|
5.6 |
|
通信と事務用品 |
|
|
60,791 |
|
|
|
56,378 |
|
|
|
58,214 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
(3.2 |
) |
|
|
2.2 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
2.7 |
|
手数料と場内仲買業務 |
|
|
25,983 |
|
|
|
26,007 |
|
|
|
22,269 |
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
16.8 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.0 |
|
信用損失準備金 |
|
|
33,506 |
|
|
|
(11,502 |
) |
|
|
33,542 |
|
|
|
391.3 |
|
|
|
(134.3 |
) |
|
|
1.2 |
|
|
|
(0.4 |
) |
|
|
1.5 |
|
その他の運営費 |
|
|
116,360 |
|
|
|
104,049 |
|
|
|
89,504 |
|
|
|
11.8 |
|
|
|
16.3 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
4.1 |
|
非利子支出総額 |
|
|
1,758,295 |
|
|
|
1,683,884 |
|
|
|
1,464,942 |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
14.9 |
|
|
|
62.2 |
|
|
|
64.8 |
|
|
|
66.9 |
|
所得税前収入 |
|
$ |
1,067,571 |
|
|
$ |
914,953 |
|
|
$ |
725,884 |
|
|
|
16.7 |
% |
|
|
26.0 |
% |
|
|
37.8 |
% |
|
|
35.2 |
% |
|
|
33.1 |
% |
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
支店.支店 |
|
|
398 |
|
|
|
396 |
|
|
|
392 |
|
財務顧問 |
|
|
2,242 |
|
|
|
2,227 |
|
|
|
2,187 |
|
独立請負者 |
|
|
102 |
|
|
|
91 |
|
|
|
93 |
|
財務顧問総数 |
|
|
2,344 |
|
|
|
2,318 |
|
|
|
2,280 |
|
36
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
純収入
2022年12月31日までの1年間で、世界の富管理会社の純収入は8.7%増加し、2021年の26億ドルから記録的な28億ドルに増加した。純収入の増加は主に純利息収入と資産管理収入の増加に起因するが、取引収入、その他の収入、投資銀行収入の低下部分はこの増加を相殺した。
手数料-2022年12月31日までの1年間、手数料収入は2021年の5億675億ドルから4億736億ドルに低下し、減少幅は16.5%だった。減少の主な原因は株式取引と共同基金収入の減少だ。
主な取引記録-2022年12月31日までの1年間で、元本取引収入は2021年の2.075億ドルから1.953億ドルに低下し、減少幅は5.9%だった。
取引性収入-2022年12月31日までの1年間、顧客活動が1年前の著しい上昇水準から低下したため、取引収入は2021年の7.75億ドルから6.689億ドルに低下し、減少幅は13.7%だった。
資産管理-2022年12月31日までの1年間で、資産管理収入は4.7%増加し、2021年の12億ドルから記録的な13億ドルに増加した。この成長は主に費用ベースの強力な資産流動に起因する。費用に基づく口座収入は主に前四半期末の資産価値に基づいて発行される。
示された期間までの顧客資産指標(単位:千):
|
|
十二月三十一日 |
|
|
百分率変化 |
|
||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|||||
顧客資産 |
|
$ |
389,818,000 |
|
|
$ |
435,978,000 |
|
|
$ |
357,429,000 |
|
|
|
(10.6 |
)% |
|
|
22.0 |
% |
有料顧客資産 |
|
$ |
144,952,000 |
|
|
$ |
162,428,000 |
|
|
$ |
129,372,000 |
|
|
|
(10.8 |
) |
|
|
25.6 |
|
顧客端口座数 |
|
|
1,183,000 |
|
|
|
1,125,000 |
|
|
|
1,075,000 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
4.7 |
|
有料顧客口座数 |
|
|
319,000 |
|
|
|
298,000 |
|
|
|
262,000 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
13.7 |
|
私たちの顧客資産と有料資産価値の低下は主に市場の低下によるものですが、一部は私たちの採用活動による資産増加によって相殺されています。
利子収入-2022年12月31日までの1年間、利息収入は97.2%増加し、2021年の5兆389億ドルから11億ドルに増加した。増加の主な原因は利息を稼ぐ資産の増加と金利上昇だ。Stifel Bancorpの平均残高および利息収支に関するより多くの情報は、以下の資産、負債、株主権益分配、金利および金利表を参照されたい。
投資銀行業務-投資銀行業務、すなわち投資銀行が販売を受けた販売信用は、2022年12月31日までの1年間で59.5%低下し、2021年の4820万ドルから1950万ドルに低下した。投資銀行業務収入の変化に関する情報は、機関グループ部分検討における“投資銀行業務”を参照されたい。
その他の収入-2022年12月31日までの1年間で、他の収入は109.0%減少し、2021年の5760万ドルから520万ドルに低下した。融資総額が減少したのは、主に投資収益の減少と住宅ローン発行費の減少によるものだ。
利子支出-2022年12月31日までの1年間で、利息支出は2021年の2,720万ドルから1兆829億ドルに増加し、571.4と増加した。利子支出の増加は主に金利上昇と利息負債の増加によるものである。Stifel Bancorpの平均残高および利息収支に関するより多くの情報は、以下の資産、負債、株主権益分配、金利および金利表を参照されたい。
非利子支出
2022年12月31日までの1年間で、グローバル·フォーチュン管理会社の非利息支出は2021年の17億ドルから18億ドルに増加し、4.4%に増加した。
報酬と福祉-2022年12月31日までの年間で、14億ドルの報酬および福祉支出は2021年と一致しています。
2022年12月31日までの1年間、給与と福祉支出が純収入に占める割合は48.4%だったのに対し、2021年は52.7%だった。減少の主な原因は純利息収入の増加だ。
入居率と設備レンタル料-2022年12月31日までの1年間で、占有および設備賃貸支出は、2021年の1兆386億ドルから1兆531億ドルに増加し、10.4%に増加した。増加の要因は,業務活動の増加に関するデータ処理費用の増加と,場所増加による占有費用の増加である。
37
通信と事務用品-2022年12月31日までの1年間で、通信·事務用品支出は7.8%増加し、2021年の5640万ドルから6080万ドルに増加した。この増加は主に私たちの業務の持続的な増加に関する通信と見積設備費用の増加によるものです。
手数料と場内仲買業務-2022年12月31日までの年間、手数料および場内ブローカー費用2600万ドルは、2021年と一致しています。
信用損失準備金-クレジット損失準備金は、2022年12月31日までの1年間で、2021年の1,150万ドルから3,350万ドルに増加し、391.3%に増加した。信用損失の準備は主に年内の融資組合の増加の影響を受け、信用素が強いためである。2021年の信用損失準備金には、割増売却ローンに関する支出が含まれている。
その他の運営費-2022年12月31日までの1年間で、他の運営支出は2021年の1.04億ドルから1.164億ドルに増加し、11.8%に増加した。増加の主な原因は決済費用、購読料、連邦預金保険会社の保険料と専門費用の増加だが、一部は出張や娯楽、会議に関連する費用の減少によって相殺されている。
所得税前収入
2022年12月31日までの1年間で、所得税前収入は2021年の9.15億ドルから11億ドルに増加し、16.7%に増加した。2022年12月31日までの1年間で、利益率(所得税前収入が純収入に占める割合)は2021年の35.2%から37.8%に増加した。利益率の向上は、強い収入増加と私たちの持続的な支出規律、および収入構成の変化(より高い純利息収入)によるものである。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
純収入
2021年12月31日までの1年間で、グローバル·フォーチュン管理会社の純収入は2020年の22億ドルから26億ドルに増加し、18.6%に増加した。純収入の増加は主に資産管理収入、取引収入、純利息収入と投資銀行収入の増加に起因するが、他の収入の減少部分によって相殺される。
手数料-手数料収入は、2021年12月31日までの年間で、2020年の5億132億ドルから5億675億ドルに増加し、10.6%に増加した。この成長は主に私たちの共同基金と保険商品および株の取引量が2020年同期より増加したためです。取引量の増加は市場変動による顧客活動の増加によるものである。
主な取引記録-2021年12月31日までの1年間で、元本取引収入は19.2%増加し、2020年の1兆741億ドルから2.075億ドルに増加した。この成長は主に市場活動レベルの向上と私たちの取引の組み合わせが2020年により高い収益を記録したためだ。
取引性収入-2021年12月31日までの1年間で、取引収入は2020年同期の6.873億ドルから7.75億ドルに増加し、12.7%に増加した。
資産管理-2021年12月31日までの1年間で、資産管理収入は31.5%増加し、2020年の9.174億ドルから12億ドルに増加した。この成長は主に高い資産水準と強い費用ベースの資産流動によるものだ。費用に基づく口座収入は主に前四半期末の資産価値に基づいて発行される。
2021年12月31日現在、有料口座における資産価値は2020年12月31日の1294億ドルから1624億ドルに増加し、25.6%に増加した。
利子 収入.収入-2021年12月31日までの年間で、利息収入は4.3%増加し、2020年の5兆169億ドルから5兆389億ドルに増加した。増加の主な原因は利息を稼ぐ資産が増加していることだが、一部は低い金利で相殺されている。Stifel Bancorpの平均残高および利息収支に関するより多くの情報は、以下の資産、負債、株主権益分配、金利および金利表を参照されたい。
投資銀行業務-2021年12月31日までの1年間で、投資銀行業務は33.8%増加し、2020年の3600万ドルから4820万ドルに増加した。投資銀行業務収入の変化に関する情報は、機関グループ部分検討における“投資銀行業務”を参照されたい。
その他の収入-2021年12月31日までの年間で、他の収入は2020年の7120万ドルから5760万ドルに低下し、減少幅は19.1%だった。減少の主な原因は融資発行費の減少であるが,2020年には投資収益の改善,何らかのローンの売却や移転預金の収益の確認,売却機の収益の確認によって部分的に相殺される。また,2020年12月31日までの1年間の他の収入には,Ziegler Capital Management LLCの売却で確認された収益が含まれている。
利子支出-2021年12月31日までの1年間で、利息支出は2020年の3800万ドルから2720万ドルに低下し、減少幅は28.2%だった。利息支出の減少は主に2020年の金利が低いことによるものであるが,一部は高い金利で相殺されている
38
有利子負債。Stifel Bancorpの平均残高および利息収支に関するより多くの情報は、以下の資産、負債、株主権益分配、金利および金利表を参照されたい。
非利子支出
2021年12月31日までの1年間で、グローバル·フォーチュン管理会社の非利息支出は2020年の15億ドルから17億ドルに増加し、14.9%に増加した。
報酬と福祉-2021年12月31日までの年間、給与·福祉支出は2020年の11億ドルから14億ドルに増加し、20.4%に増加した。この増加は主に2020年の収入の力強い増加による可変報酬支出の増加によるものだ。
2021年12月31日までの1年間、給与と福祉支出が純収入に占める割合は52.7%だったのに対し、2020年は52.0%だった。この増加は主に補償可能な収入の増加によるものだ。
入居率と設備レンタル料-2021年12月31日までの年間、入居率および設備賃貸支出は、2020年の1兆229億ドルから1兆386億ドルに増加し、12.8%に増加した。増加の要因は,業務活動の増加に関するデータ処理費用の増加と,場所増加による占有費用の増加である。
通信と事務用品-2021年12月31日までの1年間、通信·事務用品支出は2020年の5820万ドルから5640万ドルに低下し、減少幅は3.2%だった。減少の主な原因は電気通信費用の減少だ。
手数料と場内仲買業務-コミッションおよび場内ブローカー費用は、2021年12月31日までの年間で、2020年の2230万ドルから2600万ドルに増加し、16.8%に増加した。増加の要因は,取引量に関する費用増加であり,ブローカー取引コストを含めて活動レベルの増加を反映している.
信用損失準備金2021年12月31日までの年間で、信用損失準備金は2020年の3,350万ドルから1,150万ドルに低下し、減少幅は134.3%となった。信用損失準備金は1年前より減少し、原因はマクロ経済環境の改善による準備金の低下と、2021年の間の割増売却融資に関する準備が減少したが、当年の融資組合せの増加に関連する準備金の部分は相殺された。
その他の運営費-他の運営支出は、2021年12月31日までの年間で、2020年の8950万ドルから1.04億ドルに増加し、16.3%に増加した。この増加は主に購読コスト、専門費用、旅行と娯楽費用、FDIC保険の増加によるものだ。
所得税前収入
2021年12月31日までの1年間で、所得税前収入は2020年の7億259億ドルから9.15億ドルに増加し、26.0%に増加した。2021年12月31日までの1年間で、利益率(所得税前収入が純収入に占める割合)は2020年の33.1%から35.2%に上昇した。利益率の向上は、強い収入増加と私たちの持続的な支出規律、および収入構成の変化(より高い純利息収入)によるものである。
39
一、資産、負債、株主権益の分配
次の表に,Stifel Bancorpの平均残高データと営業利息収入と支出データ,および示す期間に関する利息収益率を示す(差を除いて千で):
|
|
この年度までに |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
||||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
利回り現金と連邦基金を売却する |
|
$ |
603,840 |
|
|
$ |
13,915 |
|
|
|
2.30 |
% |
|
$ |
820,424 |
|
|
$ |
1,149 |
|
|
|
0.14 |
% |
アメリカ政府機関は |
|
|
2,493 |
|
|
|
42 |
|
|
|
1.70 |
|
|
|
2,960 |
|
|
|
63 |
|
|
|
2.15 |
|
州と市政証券(免税)(1) |
|
|
2,361 |
|
|
|
49 |
|
|
|
2.06 |
|
|
|
2,384 |
|
|
|
47 |
|
|
|
1.97 |
|
担保融資支援証券 |
|
|
1,008,770 |
|
|
|
19,840 |
|
|
|
1.97 |
|
|
|
1,027,372 |
|
|
|
15,331 |
|
|
|
1.49 |
|
会社固定収益証券 |
|
|
724,184 |
|
|
|
19,627 |
|
|
|
2.71 |
|
|
|
730,526 |
|
|
|
21,056 |
|
|
|
2.88 |
|
資産支援証券 |
|
|
5,932,662 |
|
|
|
208,197 |
|
|
|
3.51 |
|
|
|
5,211,426 |
|
|
|
93,361 |
|
|
|
1.79 |
|
連邦住宅ローン銀行や他の株は |
|
|
62,339 |
|
|
|
2,612 |
|
|
|
4.19 |
|
|
|
45,087 |
|
|
|
1,315 |
|
|
|
2.92 |
|
貸し付け金(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
証券化融資 |
|
|
2,879,651 |
|
|
|
106,758 |
|
|
|
3.71 |
|
|
|
2,353,621 |
|
|
|
45,448 |
|
|
|
1.93 |
|
商工業 |
|
|
4,784,928 |
|
|
|
241,792 |
|
|
|
5.05 |
|
|
|
3,953,320 |
|
|
|
137,618 |
|
|
|
3.48 |
|
基金銀行業務 |
|
|
3,750,297 |
|
|
|
160,780 |
|
|
|
4.29 |
|
|
|
1,136,392 |
|
|
|
34,003 |
|
|
|
2.99 |
|
住宅不動産 |
|
|
6,517,911 |
|
|
|
175,545 |
|
|
|
2.69 |
|
|
|
4,557,592 |
|
|
|
119,162 |
|
|
|
2.61 |
|
商業地所 |
|
|
649,663 |
|
|
|
28,937 |
|
|
|
4.45 |
|
|
|
381,550 |
|
|
|
12,187 |
|
|
|
3.19 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
98,120 |
|
|
|
4,627 |
|
|
|
4.72 |
|
|
|
79,387 |
|
|
|
2,266 |
|
|
|
2.85 |
|
建築と土地 |
|
|
508,676 |
|
|
|
24,624 |
|
|
|
4.84 |
|
|
|
557,406 |
|
|
|
18,015 |
|
|
|
3.23 |
|
他にも |
|
|
39,391 |
|
|
|
1,873 |
|
|
|
4.75 |
|
|
|
37,835 |
|
|
|
805 |
|
|
|
2.13 |
|
販売待ちのローンを持つ |
|
|
228,414 |
|
|
|
7,337 |
|
|
|
3.21 |
|
|
|
350,355 |
|
|
|
8,582 |
|
|
|
2.45 |
|
生息資産総額(3) |
|
$ |
27,793,700 |
|
|
$ |
1,016,555 |
|
|
|
3.66 |
% |
|
$ |
21,247,637 |
|
|
$ |
510,408 |
|
|
|
2.40 |
% |
現金と銀行の満期金 |
|
|
15,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,096 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の非利子資産 |
|
|
117,016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
348,801 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
総資産 |
|
$ |
27,926,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
21,623,534 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
負債と株主資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
預金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貨幣市場 |
|
$ |
23,771,966 |
|
|
$ |
125,816 |
|
|
|
0.53 |
% |
|
$ |
18,340,673 |
|
|
$ |
2,897 |
|
|
|
0.02 |
% |
定期預金 |
|
|
16,976 |
|
|
|
456 |
|
|
|
2.69 |
|
|
|
58,549 |
|
|
|
1,108 |
|
|
|
1.89 |
|
当座預金 |
|
|
1,327,711 |
|
|
|
18,812 |
|
|
|
1.42 |
|
|
|
827,532 |
|
|
|
505 |
|
|
|
0.06 |
|
貯蓄する |
|
|
53,751 |
|
|
|
1,552 |
|
|
|
2.89 |
|
|
|
631 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
連邦住宅ローン銀行前払い |
|
|
238,508 |
|
|
|
4,094 |
|
|
|
1.72 |
|
|
|
54,972 |
|
|
|
164 |
|
|
|
0.30 |
|
その他の借金 |
|
|
966 |
|
|
|
141 |
|
|
|
14.63 |
|
|
|
1,269 |
|
|
|
119 |
|
|
|
9.37 |
|
利子負債総額(3) |
|
$ |
25,409,878 |
|
|
$ |
150,871 |
|
|
|
0.59 |
% |
|
$ |
19,283,626 |
|
|
$ |
4,793 |
|
|
|
0.02 |
% |
無利息預金 |
|
|
515,767 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
608,825 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他無利子負債 |
|
|
108,896 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
176,185 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
総負債 |
|
$ |
26,034,541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
20,068,636 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
株主権益 |
|
|
1,892,129 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,554,898 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
総負債と株主権益 |
|
$ |
27,926,670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
21,623,534 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
純利息収入/利差 |
|
|
|
|
$ |
865,684 |
|
|
|
3.07 |
% |
|
|
|
|
$ |
505,615 |
|
|
|
2.38 |
% |
||
純利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.11 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.38 |
% |
40
|
|
2020年12月31日まで年度 |
|
|||||||||
|
|
平均値 |
|
|
利子 |
|
|
平均値 |
|
|||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利回り現金と連邦基金を売却する |
|
$ |
687,087 |
|
|
$ |
2,002 |
|
|
|
0.29 |
% |
アメリカ政府機関は |
|
|
4,990 |
|
|
|
96 |
|
|
|
1.93 |
|
州と市政証券(免税)(1) |
|
|
8,829 |
|
|
|
188 |
|
|
|
2.13 |
|
担保融資支援証券 |
|
|
888,018 |
|
|
|
16,352 |
|
|
|
1.84 |
|
会社固定収益証券 |
|
|
633,778 |
|
|
|
16,831 |
|
|
|
2.66 |
|
資産支援証券 |
|
|
4,761,860 |
|
|
|
116,448 |
|
|
|
2.45 |
|
連邦住宅ローン銀行や他の株は |
|
|
47,994 |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
3.20 |
|
貸し付け金(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
証券化融資 |
|
|
1,884,701 |
|
|
|
45,219 |
|
|
|
2.40 |
|
商工業 |
|
|
3,727,395 |
|
|
|
124,472 |
|
|
|
3.34 |
|
基金銀行業務 |
|
|
248,097 |
|
|
|
8,240 |
|
|
|
3.32 |
|
住宅不動産 |
|
|
3,635,034 |
|
|
|
104,689 |
|
|
|
2.88 |
|
商業地所 |
|
|
406,576 |
|
|
|
16,739 |
|
|
|
4.12 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
63,288 |
|
|
|
1,988 |
|
|
|
3.14 |
|
建築と土地 |
|
|
474,714 |
|
|
|
16,684 |
|
|
|
3.51 |
|
他にも |
|
|
36,910 |
|
|
|
952 |
|
|
|
2.58 |
|
販売待ちのローンを持つ |
|
|
452,749 |
|
|
|
12,830 |
|
|
|
2.83 |
|
生息資産総額(3) |
|
$ |
17,962,020 |
|
|
$ |
485,266 |
|
|
|
2.70 |
% |
現金と銀行の満期金 |
|
|
14,705 |
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の非利子資産 |
|
|
264,368 |
|
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
$ |
18,241,093 |
|
|
|
|
|
|
|
||
負債と株主資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
預金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
貨幣市場 |
|
$ |
15,260,033 |
|
|
$ |
5,614 |
|
|
|
0.04 |
% |
定期預金 |
|
|
221,479 |
|
|
|
4,975 |
|
|
|
2.25 |
|
当座預金 |
|
|
698,107 |
|
|
|
3,678 |
|
|
|
0.53 |
|
貯蓄する |
|
|
37,080 |
|
|
|
283 |
|
|
|
0.76 |
|
連邦住宅ローン銀行前払い |
|
|
283,128 |
|
|
|
3,667 |
|
|
|
1.30 |
|
その他の借金 |
|
|
1,490 |
|
|
|
109 |
|
|
|
7.37 |
|
利子負債総額(3) |
|
$ |
16,501,317 |
|
|
$ |
18,326 |
|
|
|
0.11 |
% |
無利息預金 |
|
|
288,222 |
|
|
|
|
|
|
|
||
その他無利子負債 |
|
|
101,948 |
|
|
|
|
|
|
|
||
総負債 |
|
$ |
16,891,487 |
|
|
|
|
|
|
|
||
株主権益 |
|
|
1,349,606 |
|
|
|
|
|
|
|
||
総負債と株主権益 |
|
$ |
18,241,093 |
|
|
|
|
|
|
|
||
純利息収入/利差 |
|
|
|
|
$ |
466,940 |
|
|
|
2.59 |
% |
|
純利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.60 |
% |
純利子収入−純利息収入は、利息を発生させた資産から稼いだ利息と、資金源から支払われた利息との間の差額である。純利息収入は、これらの資産や負債の数や組み合わせの変化、金利とポートフォリオ管理戦略の変動の影響を受ける。
2022年12月31日までの1年間で、Stifel Bancorpの利息収入は10億ドル、加重平均利息資産は278億ドル、加重平均金利は3.66%だった。2021年12月31日までの年度のStifel Bancorpの利息収入は5.104億ドル、加重平均利息資産から212億ドル、加重平均金利は2.40%である。2020年12月31日までの年度のStifel Bancorpの利息収入は4.853億ドル、加重平均利息資産から180億ドル、加重平均金利は2.70%である。生息資産には,主に商業と工業,住宅と有価証券ローン,投資証券,販売されている配当現金と連邦基金がある。
41
2022年12月31日までの年度において、Stifel Bancorpの1.509億ドルの利息支出は加重平均利息負債254億ドルによるものであり、加重平均金利は0.59%である。2021年12月31日現在のStifel Bancorpの利息支出は480万ドルで、加重平均利息負債は193億ドル、加重平均金利は0.02%である。2020年12月31日現在のStifel Bancorpの利息支出は1,830万ドルであり,加重平均利息負債165億ドル,加重平均金利0.11%である。利息支出は顧客通貨市場口座、定期預金、連邦住宅ローン銀行立て替え金、その他の借金の利息を表す。
次の表は,示した期間における取引量と金利変化が純利息収入に及ぼす影響を分析した(単位:千):
|
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
2021年12月31日までの年度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
増加(減少)理由: |
|
|
増加(減少)理由: |
|
||||||||||||||||||
|
|
巻 |
|
|
料率率 |
|
|
合計する |
|
|
巻 |
|
|
料率率 |
|
|
合計する |
|
||||||
利息収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
利回り現金と連邦基金を売却する |
|
$ |
(222 |
) |
|
$ |
12,988 |
|
|
$ |
12,766 |
|
|
$ |
509 |
|
|
$ |
(1,362 |
) |
|
$ |
(853 |
) |
アメリカ政府機関は |
|
|
(9 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
(33 |
) |
州と市政証券(免税) |
|
|
(1 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(126 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(141 |
) |
担保融資支援証券 |
|
|
(272 |
) |
|
|
4,781 |
|
|
|
4,509 |
|
|
|
4,903 |
|
|
|
(5,924 |
) |
|
|
(1,021 |
) |
会社固定収益証券 |
|
|
(181 |
) |
|
|
(1,248 |
) |
|
|
(1,429 |
) |
|
|
2,710 |
|
|
|
1,515 |
|
|
|
4,225 |
|
資産支援証券 |
|
|
14,483 |
|
|
|
100,353 |
|
|
|
114,836 |
|
|
|
12,598 |
|
|
|
(35,685 |
) |
|
|
(23,087 |
) |
連邦住宅ローン銀行や他の株は |
|
|
606 |
|
|
|
691 |
|
|
|
1,297 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
(131 |
) |
|
|
(221 |
) |
貸し付け金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
証券化融資 |
|
|
11,984 |
|
|
|
49,326 |
|
|
|
61,310 |
|
|
|
1,060 |
|
|
|
(831 |
) |
|
|
229 |
|
商工業 |
|
|
33,103 |
|
|
|
71,071 |
|
|
|
104,174 |
|
|
|
7,733 |
|
|
|
5,413 |
|
|
|
13,146 |
|
基金銀行業務 |
|
|
106,702 |
|
|
|
20,075 |
|
|
|
126,777 |
|
|
|
26,496 |
|
|
|
(733 |
) |
|
|
25,763 |
|
住宅不動産 |
|
|
52,696 |
|
|
|
3,687 |
|
|
|
56,383 |
|
|
|
22,725 |
|
|
|
(8,252 |
) |
|
|
14,473 |
|
商業地所 |
|
|
10,727 |
|
|
|
6,023 |
|
|
|
16,750 |
|
|
|
(981 |
) |
|
|
(3,571 |
) |
|
|
(4,552 |
) |
家屋純資産信用限度額 |
|
|
627 |
|
|
|
1,734 |
|
|
|
2,361 |
|
|
|
434 |
|
|
|
(156 |
) |
|
|
278 |
|
建築と土地 |
|
|
(1,408 |
) |
|
|
8,017 |
|
|
|
6,609 |
|
|
|
2,472 |
|
|
|
(1,141 |
) |
|
|
1,331 |
|
他にも |
|
|
34 |
|
|
|
1,034 |
|
|
|
1,068 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(172 |
) |
|
|
(147 |
) |
販売待ちのローンを持つ |
|
|
(11,851 |
) |
|
|
10,606 |
|
|
|
(1,245 |
) |
|
|
(2,655 |
) |
|
|
(1,593 |
) |
|
|
(4,248 |
) |
|
|
$ |
217,018 |
|
|
$ |
289,129 |
|
|
$ |
506,147 |
|
|
$ |
77,767 |
|
|
$ |
(52,625 |
) |
|
$ |
25,142 |
|
利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
預金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貨幣市場 |
|
$ |
1,110 |
|
|
$ |
121,809 |
|
|
$ |
122,919 |
|
|
$ |
6,487 |
|
|
$ |
(9,204 |
) |
|
$ |
(2,717 |
) |
定期預金 |
|
|
(1,598 |
) |
|
|
946 |
|
|
|
(652 |
) |
|
|
(3,184 |
) |
|
|
(683 |
) |
|
|
(3,867 |
) |
当座預金 |
|
|
485 |
|
|
|
17,822 |
|
|
|
18,307 |
|
|
|
842 |
|
|
|
(4,015 |
) |
|
|
(3,173 |
) |
貯蓄する |
|
|
152 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
1,552 |
|
|
|
(141 |
) |
|
|
(142 |
) |
|
|
(283 |
) |
連邦住宅ローン銀行前払い |
|
|
1,622 |
|
|
|
2,308 |
|
|
|
3,930 |
|
|
|
(1,792 |
) |
|
|
(1,711 |
) |
|
|
(3,503 |
) |
その他の借金 |
|
|
(18 |
) |
|
|
40 |
|
|
|
22 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
20 |
|
|
|
10 |
|
|
|
$ |
1,753 |
|
|
$ |
144,325 |
|
|
$ |
146,078 |
|
|
$ |
2,202 |
|
|
$ |
(15,735 |
) |
|
$ |
(13,533 |
) |
利子収入と利子支出の増減は,利息が発生した銀行資産と負債の平均残高(数)の変化および平均金利の変化によるものである。収量変化の影響は,収量変化に1年以上の平均生産量/コストを乗じることで決定した。同様に,金利変化の影響は,平均収益率/コストの変化に1年以上の取引量を乗じることで計算される.数量と費用率に適用される変化は比例的に割り当てられた。
42
二、債務証券投資
2022年12月31日現在、公正価値に記載されていない債務証券の満期日および関連加重平均収益率は以下のようになる(差を除いて千で):
|
|
1内で |
|
|
1-5年 |
|
|
5-10年 |
|
|
10年後 |
|
|
合計する |
|
|||||
資産支援証券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,413,239 |
|
|
$ |
3,577,212 |
|
|
$ |
5,990,451 |
|
加重平均収益率(1) |
|
|
0.00 |
% |
|
|
0.00 |
% |
|
|
5.99 |
% |
|
|
5.96 |
% |
|
|
5.97 |
% |
三、ローン組合
次の表に,Stifel Bancorpが投資のために持っている融資グループにおける主要融資カテゴリごとの満期日を示す(単位:千):
|
|
1年以内 |
|
|
1-5年 |
|
|
5-15年 |
|
|
15年以上 |
|
|
合計する |
|
|||||
住宅不動産 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
745 |
|
|
$ |
810,595 |
|
|
$ |
6,560,331 |
|
|
$ |
7,371,671 |
|
商工業 |
|
|
188,488 |
|
|
|
3,734,817 |
|
|
|
936,371 |
|
|
|
37,500 |
|
|
|
4,897,176 |
|
基金銀行業務 |
|
|
2,299,773 |
|
|
|
1,882,759 |
|
|
|
109 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,182,641 |
|
証券化融資 |
|
|
2,585,551 |
|
|
|
136,800 |
|
|
|
2,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,724,551 |
|
商業地所 |
|
|
77,068 |
|
|
|
551,444 |
|
|
|
46,953 |
|
|
|
134 |
|
|
|
675,599 |
|
建築と土地 |
|
|
72,319 |
|
|
|
520,872 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
593,191 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
12,654 |
|
|
|
127 |
|
|
|
94,355 |
|
|
|
— |
|
|
|
107,136 |
|
他にも |
|
|
48,159 |
|
|
|
2,431 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
50,593 |
|
|
|
$ |
5,284,012 |
|
|
$ |
6,829,995 |
|
|
$ |
1,890,583 |
|
|
$ |
6,597,968 |
|
|
$ |
20,602,558 |
|
2022年12月31日まで、期限が1年を超えるローン感度は以下の通りです(単位:千):
金利ローンを変動または調整する |
|
|
|
|
住宅不動産 |
|
$ |
5,232,213 |
|
商工業 |
|
|
4,293,953 |
|
基金銀行業務 |
|
|
1,882,868 |
|
証券化融資 |
|
|
103,080 |
|
商業地所 |
|
|
558,264 |
|
建築と土地 |
|
|
520,872 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
94,482 |
|
他にも |
|
|
2,431 |
|
|
|
$ |
12,688,163 |
|
固定金利ローン |
|
|
|
|
住宅不動産 |
|
$ |
2,139,458 |
|
商工業 |
|
|
414,735 |
|
基金銀行業務 |
|
|
— |
|
証券化融資 |
|
|
35,920 |
|
商業地所 |
|
|
40,267 |
|
建築と土地 |
|
|
— |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
— |
|
他にも |
|
|
3 |
|
|
|
$ |
2,630,383 |
|
43
以下の表は、同社の示した期間の信用比率及び比率計算の構成要素を示している(百分率を除いて千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
信用損失準備が未返済融資総額に占める割合 |
|
|
0.72 |
% |
|
|
0.71 |
% |
|
|
1.22 |
% |
信用損失準備 |
|
$ |
147,853 |
|
|
$ |
118,562 |
|
|
$ |
135,295 |
|
未償還留保ローン |
|
$ |
20,602,558 |
|
|
$ |
16,743,487 |
|
|
$ |
11,170,813 |
|
未償還融資総額に占める非課税プロジェクトローンの割合 |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.10 |
% |
|
|
0.11 |
% |
非権責発生制ローン |
|
$ |
10,102 |
|
|
$ |
17,193 |
|
|
$ |
12,395 |
|
未償還留保ローン |
|
$ |
20,602,558 |
|
|
$ |
16,743,487 |
|
|
$ |
11,170,813 |
|
非計上融資のための信用損失の準備 |
|
14.64x |
|
|
6.90x |
|
|
10.92x |
|
|||
信用損失準備 |
|
$ |
147,853 |
|
|
$ |
118,562 |
|
|
$ |
135,295 |
|
非権責発生制ローン |
|
$ |
10,102 |
|
|
$ |
17,193 |
|
|
$ |
12,395 |
|
次の表は、2022年12月31日までの年度平均未返済ローンの純台帳を主要ローン別に示しています(百分率を除いて千単位):
商工業 |
|
|
0.10 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
4,550 |
|
平均未償還額 |
|
$ |
4,784,928 |
|
住宅不動産 |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
— |
|
平均未償還額 |
|
$ |
6,517,911 |
|
基金銀行業務 |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
— |
|
平均未償還額 |
|
$ |
3,750,297 |
|
証券化融資 |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
36 |
|
平均未償還額 |
|
$ |
2,879,651 |
|
建築と土地 |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
— |
|
平均未償還額 |
|
$ |
508,676 |
|
商業地所 |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
— |
|
平均未償還額 |
|
$ |
649,663 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
— |
|
平均未償還額 |
|
$ |
98,120 |
|
他にも |
|
|
0.00 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
— |
|
平均未償還額 |
|
$ |
39,391 |
|
留保融資総額 |
|
|
0.02 |
% |
期日内純債権 |
|
$ |
4,586 |
|
平均未償還額 |
|
$ |
19,228,637 |
|
44
融資損失準備の分配
以下は2022年12月31日と2021年12月31日の各主要融資種別の融資損失準備内訳(差を除いて千で):
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
てんびん |
|
|
パーセント(1) |
|
|
てんびん |
|
|
パーセント(1) |
|
||||
商工業 |
|
$ |
54,143 |
|
|
|
23.8 |
% |
|
$ |
44,661 |
|
|
|
25.2 |
% |
住宅不動産 |
|
|
20,441 |
|
|
|
35.8 |
|
|
|
28,560 |
|
|
|
32.7 |
|
商業地所 |
|
|
12,897 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
3,934 |
|
|
|
2.4 |
|
基金銀行業務 |
|
|
11,711 |
|
|
|
20.3 |
|
|
|
8,868 |
|
|
|
18.7 |
|
建築と土地 |
|
|
8,568 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
8,536 |
|
|
|
3.1 |
|
証券化融資 |
|
|
3,157 |
|
|
|
13.2 |
|
|
|
4,006 |
|
|
|
17.2 |
|
家屋純資産信用限度額 |
|
|
364 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
511 |
|
|
|
0.5 |
|
他にも |
|
|
372 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
268 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
$ |
111,653 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
99,344 |
|
|
|
100.0 |
% |
ローンは、通常、元金または利息が90日を超えたとき、または回収が不確定になったときに減値として決定される。1つのローンが減値と判定された場合、繰延融資発行費の課税利息及び償却が継続されなくなり(“非課税状態”)、任意の計算すべき利息及び未払いの利息収入が打ち切られる。
我々が融資損失準備金を確立する政策については、融資を非権利責任発生制状態にすることを含むので、本稿では“キー会計政策と見積もり”と題する章を参照されたい。
四、預金
預金には通貨市場と貯蓄口座、預金証書、普通預金が含まれる。各関連期間の平均預金残高および加重平均金利については以下のとおりである(百分率を除いて千単位):
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
|
平均値 |
|
||||||
無利子当座預金 |
|
$ |
515,767 |
|
|
* |
|
|
$ |
608,825 |
|
|
* |
|
|
$ |
288,222 |
|
|
* |
|
|||
有利子当座預金 |
|
|
1,327,711 |
|
|
|
1.42 |
% |
|
|
827,532 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
|
698,107 |
|
|
|
0.53 |
% |
貨幣市場と貯蓄預金 |
|
|
23,825,717 |
|
|
|
0.53 |
% |
|
|
18,341,304 |
|
|
|
0.02 |
% |
|
|
15,297,113 |
|
|
|
0.04 |
% |
定期預金 |
|
|
16,976 |
|
|
|
2.69 |
% |
|
|
58,549 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
|
221,479 |
|
|
|
2.25 |
% |
他にも |
|
|
239,474 |
|
|
|
1.77 |
% |
|
|
56,241 |
|
|
|
0.50 |
% |
|
|
284,618 |
|
|
|
1.33 |
% |
*適用されません。
45
運営結果--機関グループ
次の表に示す期間中の機関グループ部分の総合財務情報を示す(百分率を除いて千単位):
|
|
12月31日までの年度 |
|
|
パーセント |
|
|
パーセントで表す |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
手数料 |
|
$ |
236,951 |
|
|
$ |
242,009 |
|
|
$ |
247,380 |
|
|
|
(2.1 |
)% |
|
|
(2.2 |
)% |
|
|
15.4 |
% |
|
|
11.2 |
% |
|
|
15.6 |
% |
主な取引記録 |
|
|
333,759 |
|
|
|
373,689 |
|
|
|
414,202 |
|
|
|
(10.7 |
) |
|
|
(9.8 |
) |
|
|
21.7 |
|
|
|
17.4 |
|
|
|
26.2 |
|
取引性収入 |
|
|
570,710 |
|
|
|
615,698 |
|
|
|
661,582 |
|
|
|
(7.3 |
) |
|
|
(6.9 |
) |
|
|
37.1 |
|
|
|
28.6 |
|
|
|
41.8 |
|
資金を集める |
|
|
237,347 |
|
|
|
661,088 |
|
|
|
488,152 |
|
|
|
(64.1 |
) |
|
|
35.4 |
|
|
|
15.5 |
|
|
|
30.7 |
|
|
|
30.8 |
|
相談する |
|
|
714,623 |
|
|
|
856,083 |
|
|
|
428,132 |
|
|
|
(16.5 |
) |
|
|
100.0 |
|
|
|
46.5 |
|
|
|
39.8 |
|
|
|
27.1 |
|
投資銀行業務 |
|
|
951,970 |
|
|
|
1,517,171 |
|
|
|
916,284 |
|
|
|
(37.3 |
) |
|
|
65.6 |
|
|
|
62.0 |
|
|
|
70.5 |
|
|
|
57.9 |
|
利子 |
|
|
25,430 |
|
|
|
20,734 |
|
|
|
16,837 |
|
|
|
22.6 |
|
|
|
23.1 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.1 |
|
その他の収入(1) |
|
|
7,075 |
|
|
|
11,313 |
|
|
|
376 |
|
|
|
(37.5 |
) |
|
N/m |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
0.0 |
|
|
総収入 |
|
|
1,555,185 |
|
|
|
2,164,916 |
|
|
|
1,595,079 |
|
|
|
(28.2 |
) |
|
|
35.7 |
|
|
|
101.2 |
|
|
|
100.6 |
|
|
|
100.8 |
|
利子支出 |
|
|
19,168 |
|
|
|
12,477 |
|
|
|
11,932 |
|
|
|
53.6 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
0.8 |
|
純収入 |
|
|
1,536,017 |
|
|
|
2,152,439 |
|
|
|
1,583,147 |
|
|
|
(28.6 |
) |
|
|
36.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
100.0 |
|
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
報酬と福祉 |
|
|
929,606 |
|
|
|
1,251,595 |
|
|
|
942,769 |
|
|
|
(25.7 |
) |
|
|
32.8 |
|
|
|
60.5 |
|
|
|
58.1 |
|
|
|
59.6 |
|
入居率と設備レンタル料 |
|
|
77,111 |
|
|
|
71,204 |
|
|
|
68,457 |
|
|
|
8.3 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
4.3 |
|
通信と事務用品 |
|
|
95,103 |
|
|
|
89,963 |
|
|
|
88,054 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
6.2 |
|
|
|
4.2 |
|
|
|
5.6 |
|
手数料と場内仲買業務 |
|
|
31,769 |
|
|
|
33,675 |
|
|
|
33,691 |
|
|
|
(5.7 |
) |
|
N/m |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
2.1 |
|
|
その他の運営費 |
|
|
148,296 |
|
|
|
147,065 |
|
|
|
124,891 |
|
|
|
0.8 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
9.7 |
|
|
|
6.8 |
|
|
|
7.9 |
|
非利子支出総額 |
|
|
1,281,885 |
|
|
|
1,593,502 |
|
|
|
1,257,862 |
|
|
|
(19.6 |
) |
|
|
26.7 |
|
|
|
83.5 |
|
|
|
74.0 |
|
|
|
79.5 |
|
所得税前収入 |
|
$ |
254,132 |
|
|
$ |
558,937 |
|
|
$ |
325,285 |
|
|
|
(54.5 |
)% |
|
|
71.8 |
% |
|
|
16.5 |
% |
|
|
26.0 |
% |
|
|
20.5 |
% |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較
純収入
2022年12月31日までの1年間で、機関グループの純収入は2021年の22億ドルから15億ドルに低下し、減少幅は28.6%だった。純収入低下の主な原因は融資収入、コンサルティング収入と株式取引収入の減少であるが、一部は固定収益取引収入の増加によって相殺されている。
手数料-2022年12月31日までの1年間、手数料収入は2021年の2.42億ドルから2.37億ドルに低下し、減少幅は2.1%だった。
主な取引記録-2022年12月31日までの1年間で、元本取引収入は2021年の3兆737億ドルから3兆338億ドルに低下し、減少幅は10.7%だった。
取引性収入-2022年12月31日までの1年間、機関取引収入は2021年の6.157億ドルから5.70億ドルに低下し、減少幅は7.3%だった。
2022年12月31日までの1年間で、固定収益取引収入は2.5%増加し、2021年の3.61億ドルから3.702億ドルに増加した。固定収益機関の取引収入の増加は主にベニン星火を買収した収入に起因するが、一部は低い取引収益によって相殺される。
2022年12月31日までの1年間で、株式取引収入は2021年の2億547億ドルから2.05億ドルに低下し、減少幅は21.3%だった。株式機関の取引収入低下の主な原因は、取引損失と取引活動の減少である。
投資銀行業務-2022年12月31日までの1年間で、投資銀行収入は2021年の15億ドルから9.52億ドルに低下し、減少幅は37.3%だった。
2022年12月31日までの1年間で、融資収入は2021年の6兆611億ドルから2億373億ドルに低下し、減少幅は64.1%だった。
46
2022年12月31日までの1年間で、株式資本市場融資収入は2021年の4.342億ドルから1.034億ドルに低下し、減少幅は76.2%だった。これは,不確実な市場環境では,発行部数と市場出来高が一致して発行量が低下した結果である.
2022年12月31日までの1年間で、固定収益資本市場融資収入は2021年の2兆269億ドルから1兆339億ドルに低下し、減少幅は41.0%だった。減少の主な原因は、2022年の間に存在するミクロ経済状況による市政債券や融資発行量の減少である。
2022年12月31日までの1年間で、相談収入は2021年の8.561億ドルから7.146億ドルに低下し、減少幅は16.5%だった。減少の主な原因は、完了したコンサルティング取引レベルが低いことだ。
利子収入-2022年12月31日までの1年間、利息収入は22.6%増加し、2021年の2,070万ドルから2,540万ドルに増加した。この成長は主にレバレッジ資金調達活動の増加によるものだ。
その他の収入-2022年12月31日までの1年間で、他の収入は2021年の1130万ドルから710万ドルに低下し、減少幅は37.5%だった。減少の主な原因は2021年に比べて投資収益が減少したことだ。
利子支出-2022年12月31日までの1年間で、利息支出は2021年の1250万ドルから1920万ドルに増加し、53.6%に増加した。この増加は主に金利上昇と在庫水準の増加によるものだ。
非利子支出
2022年12月31日までの1年間、機関グループの非利息支出は2021年の16億ドルから13億ドルに低下し、減少幅は19.6%だった。
報酬と福祉-2022年12月31日までの1年間で、給与·福祉支出は2021年の13億ドルから9.296億ドルに低下し、減少幅は25.7%だった。この減少は補償可能な収入の減少によって推進される。
2022年12月31日までの1年間、給与と福祉支出が純収入に占める割合は60.5%だったのに対し、2021年は58.1%だった。この成長は主に補償可能な収入の減少に起因する。
入居率と設備レンタル料-2022年12月31日までの年間、入居率および設備賃貸支出は、2021年の7120万ドルから7710万ドルに増加し、8.3%に増加した。増加の原因は,商業活動の増加に関するデータ処理および家具や設備費用の増加である。
通信と事務用品-2022年12月31日までの1年間で、通信·事務用品支出は5.7%増加し、2021年の9,000万ドルから9,510万ドルに増加した。増加の主な原因は通信と見積費用の増加だが、電気通信費用の低下部分はこの増加を相殺している。
手数料と場内仲買業務-2022年12月31日までの1年間、手数料および場内ブローカー業務は2021年の3370万ドルから3180万ドルに低下し、減少幅は5.7%だった。減少は主に決済費用やECN取引コストの低下によるものであるが,処理費用の増加により部分的に相殺される。
その他の運営費-他の運営費用は、2022年12月31日までの1年間で、2021年の1億471億ドルから1.483億ドルに増加し、0.8%に増加した。増加の主な原因は出張や娯楽費用、会議に関する費用や購読費が増加したことだが、投資銀行の取引費用と専門費用の減少部分はこの増加を相殺した。
所得税前収入
2022年12月31日までの1年間、機関グループ部門の所得税前収入は2021年の5兆589億ドルから2億5141億ドルに低下し、下げ幅は54.5%だった。収入低下により利益率(所得税前収入が純収入に占める割合)は2021年の26.0%から2022年12月31日期の16.5%に低下し、一部は費用の減少で相殺された。
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
純収入
2021年12月31日までの1年間で、機関グループの純収入は2020年の16億ドルから22億ドルに増加し、36.0%に増加した。純収入増加の主な原因はコンサルティングと資金調達収入の増加だが、取引収入の減少分は純収入の増加を相殺している。この部門の業績は、強力な市場活動、最近の私たちの業務への投資、カナダとヨーロッパからの貢献の恩恵を受け続けている。
手数料-2021年12月31日までの年間で、手数料収入は2020年の2.474億ドルから2.42億ドルに低下し、減少幅は2.2%となった。
主な取引記録-2021年12月31日までの1年間で、元本取引収入は2020年の4.142億ドルから3.737億ドルに低下し、減少幅は9.8%だった。
47
取引性収入-2021年12月31日までの1年間、機関取引収入は2020年の6兆616億ドルから6.157億ドルに低下し、減少幅は6.9%だった。
2021年12月31日までの1年間で、固定収益取引収入は2020年の4.048億ドルから3.61億ドルに低下し、減少幅は10.8%だった。この低下は主に取引量の低下と信用利差の引き締めによるものであるが、この低下部分はベニン星火を買収した収入によって相殺された。
2021年12月31日までの1年間で、株式取引収入は2020年の2兆568億ドルから2兆547億ドルに低下し、減少幅は0.8%となった。この低下は主に変動性と出来高低下による現金株の低下であるが,取引収益の増加分はこの低下を相殺している.
投資銀行業務-2021年12月31日までの年間で、投資銀行収入は2020年の9.163億ドルから15億ドルに増加し、65.6%に増加した。増加の主な原因は,コンサルティング収入の増加と株式と固定収益の資金調達収入の増加である。
2021年12月31日までの1年間で、融資収入は35.4%増加し、2020年の4億882億ドルから6兆611億ドルに増加した。
2021年12月31日までの1年間で、株式資本市場融資収入は41.9%増加し、2020年の3.06億ドルから4.342億ドルに増加した。株式融資収入の増加は主に2020年と比較して取引数の増加によるものだ。
2021年12月31日までの1年間で、固定収益資本市場融資収入は2020年の1兆821億ドルから2兆269億ドルに増加し、24.6%に増加した。増加の主な理由は私たちの公共財政業務の増加だ。しかも、私たちの社債発行業務は増加している。
2021年12月31日までの1年間で、相談収入は100.0%増加し、2020年の4億281億ドルから8.561億ドルに増加した。この増加は主に完了したコンサルティング取引と私募配給費用の増加によるものだ。
利子収入-2021年12月31日までの1年間、利息収入は23.1%増加し、2020年の1,680万ドルから2,070万ドルに増加した。この成長は主にレバレッジ資金調達活動の増加によるものだ。
その他の収入-2021年12月31日までの年間で、他の収入は2020年の40万ドルから1130万ドルに増加した。この成長は主に2020年の投資収益の改善に起因する。
利子支出-2021年12月31日までの年間で、利息支出は2020年の1,190万ドルから1,250万ドルに増加し、4.6%に増加した。この成長は主にヨーロッパの貿易通関活動の拡大に関する利息費用の上昇に後押しされている。
非利子支出
2021年12月31日までの1年間で、機関グループの非利息支出は2020年の13億ドルから16億ドルに増加し、26.7%に増加した。
報酬と福祉-給与および福祉支出は、2021年12月31日までの1年間で、2020年の9.428億ドルから13億ドルに増加し、32.8%に増加した。この増加は主に2020年の収入の力強い増加による可変報酬支出の増加によるものだ。
2021年12月31日までの1年間、給与と福祉支出が純収入に占める割合は58.1%だったのに対し、2020年は59.6%だった。減少の主な原因は補償可能な収入の増加だ。
入居率と設備レンタル料-2021年12月31日までの年間、入居率および設備賃貸支出は、2020年の6850万ドルから7120万ドルに増加し、4.0%に増加しました。増加の原因は,データ処理および家具や設備費用の増加であるが,低い占有費用部分で相殺されている。
通信と事務用品-2021年12月31日までの年間で、通信·事務用品支出は2020年の8810万ドルから9000万ドルに増加し、2.2%に増加した。この増加は主に私たちの業務の持続的な増加に関する通信と見積設備費用の増加によるものです。
手数料と場内仲買業務-2021年12月31日までの年間、手数料および場内ブローカー費用3370万ドルは2020年と横ばいです。加工費用の増加はECN取引コストの低下によって相殺される。
その他の運営費-他の運営支出は、2021年12月31日までの年間で、2020年の1兆249億ドルから1兆471億ドルに増加し、17.8%に増加した。増加の主な原因は,会議に関する費用,投資銀行取引費用,専門費用および出張や娯楽費用が増加したが,決済費用低下分は増加した費用を相殺したことである。
所得税前収入
2021年12月31日までの1年間で、機関グループ部門の税引き前収入は2020年の3億253億ドルから5兆589億ドルに増加し、71.8%に増加した。強力な収入増加と継続的な費用規律により、2021年12月31日までの1年間、利益率(所得税前収入が純収入に占める割合)は2020年の20.5%から26.0%に増加した。
48
運営結果-他の細分化市場
次の表は、列挙された期間の他の部分の総合財務情報を示します(百分率を除いて千単位):
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12月31日までの年度 |
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百分率変化 |
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||||||||||||||
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2022 |
|
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2021 |
|
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2020 |
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2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
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|||||
純収入 |
|
$ |
29,556 |
|
|
$ |
(14,188 |
) |
|
$ |
(21,912 |
) |
|
|
308.3 |
% |
|
|
35.3 |
% |
非利息支出: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
報酬と福祉 |
|
|
288,050 |
|
|
|
198,399 |
|
|
|
198,041 |
|
|
|
45.2 |
|
|
|
0.2 |
|
その他の運営費 |
|
|
178,093 |
|
|
|
194,222 |
|
|
|
180,056 |
|
|
|
(8.3 |
) |
|
|
7.9 |
|
非利子支出総額 |
|
|
466,143 |
|
|
|
392,621 |
|
|
|
378,097 |
|
|
|
18.7 |
|
|
|
3.8 |
|
所得税前損失 |
|
$ |
(436,587 |
) |
|
$ |
(406,809 |
) |
|
$ |
(400,009 |
) |
|
|
7.3 |
% |
|
|
1.7 |
% |
その他の部分には,会社買収戦略や会社インフラや制御環境で行われる投資に関する費用が含まれている。
会社買収戦略に関連する支出は、主に統合に関する活動、契約ボーナス、留保として発行された制限的な株式奨励、債券と約束手形の償却、追加の収益支出、および買収された無形資産の償却に用いられる。これらのコストは、ある業務の買収に直接関連しており、会社が業務を継続的に経営するコストを代表するものではない。
以下に買収に関する他の部分の費用を示す.
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|
12月31日までの年度 |
|
|
百分率変化 |
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||||||||||||||
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2022 |
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
|
|||||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
報酬と福祉 |
|
$ |
39,114 |
|
|
$ |
26,092 |
|
|
$ |
30,259 |
|
|
|
49.9 |
% |
|
|
(13.8 |
)% |
その他の運営費 |
|
|
27,933 |
|
|
|
39,069 |
|
|
|
30,054 |
|
|
|
(28.5 |
) |
|
|
30.0 |
|
非利子支出総額 |
|
$ |
67,047 |
|
|
$ |
65,161 |
|
|
$ |
60,313 |
|
|
|
2.9 |
% |
|
|
8.0 |
% |
2022年12月31日までの1年間で、給与と福祉支出は49.9%増加し、2021年の2610万ドルから3910万ドルに増加した。増加の主な原因は繰延補償費用が2021年同期より増加したことである。
2022年12月31日までの1年間で、他の運営費は2021年の3910万ドルから2790万ドルに低下し、減少幅は28.5%だった。
他の部分の上記の活動とは無関係な費用は以下のとおりである
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|
12月31日までの年度 |
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|
百分率変化 |
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||||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
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2020 |
|
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2022 vs. 2021 |
|
|
2021 vs. 2020 |
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|||||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||
報酬と福祉 |
|
$ |
248,936 |
|
|
$ |
172,307 |
|
|
$ |
167,782 |
|
|
|
44.5 |
% |
|
|
2.7 |
% |
その他の運営費 |
|
|
150,160 |
|
|
|
155,153 |
|
|
|
150,002 |
|
|
|
(3.2 |
) |
|
|
3.4 |
|
非利子支出総額 |
|
$ |
399,096 |
|
|
$ |
327,460 |
|
|
$ |
317,784 |
|
|
|
21.9 |
% |
|
|
3.0 |
% |
2022年12月31日までの1年間で、給与·福祉支出は2021年の1兆723億ドルから2兆489億ドルに増加し、44.5%に増加した。増加の主な原因は繰延補償費用が2021年同期より増加したことである。
2022年12月31日までの1年間で、他の運営費は2021年の1億552億ドルから1.502億ドルに低下し、下げ幅は3.2%となった。
財務状況分析
わが社の総合財務諸表には、主に現金と現金等価物、売掛金、保有金融商品、銀行ローン、投資、営業権、財務コンサルタントの融資と立て替え、銀行預金と支払金が含まれています。2022年12月31日現在、総資産は372億ドルで、2021年12月31日より9.2%増加した。我々の取引業者子会社の総資産および負債は、所有する金融商品、株式ローン/借入金、ブローカー、取引業者、決済組織および顧客への売掛金および未払いを含み、私たちの業務レベルおよび全体の市場状況に応じて変動します。
2022年12月31日現在、私たちの負債には、主にStifel Bancorpの271億ドルの預金、13億ドルの売掛金と売掛金、11億ドルの優先手形、当社のブローカー·トレーダー子会社が顧客に支払った7.703億ドル、6.774億ドルの従業員給与が含まれている。お客様への義務と運営ニーズを満たすために、2022年12月31日現在、113億ドルの現金や資産がいつでも現金に変換できます。
49
キャッシュフロー
2022年12月31日現在、現金と現金等価物は2兆367億ドル増加し、2021年12月31日の20億ドルから22億ドルに増加した。業務活動が12億ドルの現金を提供したのは、主に2022年に確認された非現金活動調整による純収入だった。投資活動に43億ドルの現金が使用されたのは,融資組合,投資証券購入,固定資産購入,買収に資金を提供するための現金の増加であったが,一部は我々ポートフォリオにおける証券の売却と満期収益によって相殺された。融資活動は主に銀行預金の増加による32億ドルの現金を提供したが、一部は私たちの普通株と優先株の配当、私たちの普通株の買い戻し、株式ベースの給与に基づいて差し止められた株に関する税金によって相殺された。
流動性と資本資源
会社の上級管理職は会社の流動資金と資本政策の策定を担当しています。会社の上級管理職は、これらの政策に関連する経営実績を審査し、他の融資源の可用性を監視し、会社の資産や負債状況の流動性や金利感度を監視する。
私たちの資産は主に現金あるいはいつでも現金に変換できる資産で構成されており、私たちの流動性の主な源です。これらの資産の流動性質は、管理と融資業務の予想される運営需要に柔軟性を提供する。これらの資産の資金は、主に私たちの株式、会社の債務、信託債券、顧客信用残高、短期銀行ローン、証券貸借収益、買い戻し契約、その他の対応金から来ています。私たちは現在、必要に応じて複数の銀行から変動金利で借金、証券貸借、買い戻し協定で私たちの顧客口座や会社の取引先に資金を提供し、会社が所有する証券や顧客証券を担保としている。証券市場の取引量、関連顧客の借金需要、引受活動と証券在庫レベルの変化は私たちの融資需要に影響を与える。
私たちの銀行資産には主に満期までの証券の売却と保有、留保ローン、現金と現金等価物が含まれています。Stifel Bancorpの現在の流動性需要は通常、顧客の預金と株式資本を管理することによって満たされる。私たちは毎日銀行子会社の流動性を監視して、顧客の預金引き出し、準備金の維持要求を満たし、資産成長をサポートすることができるようにしています。
2022年12月31日現在、私たちは372億ドルの資産を持っています。そのうち113億ドルは現金または随時現金に変換できる資産からなり、以下のようになります(単位:千):
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|
十二月三十一日 |
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|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
現金と現金等価物 |
|
$ |
2,199,985 |
|
|
$ |
1,963,326 |
|
仲介人、トレーダー、決済組織の売掛金 |
|
|
418,091 |
|
|
|
574,256 |
|
転売契約により購入した証券 |
|
|
348,162 |
|
|
|
579,866 |
|
公正な価値で所有する金融商品 |
|
|
659,685 |
|
|
|
1,065,216 |
|
公正な価値で売る有価証券 |
|
|
1,636,041 |
|
|
|
2,113,893 |
|
満期までの証券を償却コストで保有する |
|
|
5,990,451 |
|
|
|
5,348,558 |
|
投資する |
|
|
38,278 |
|
|
|
34,340 |
|
いつでも現金に変換できる現金と資産総額 |
|
$ |
11,290,693 |
|
|
$ |
11,679,455 |
|
2022年12月31日と2021年12月31日までの資産別担保金額は以下の通り(単位:千):
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2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
契約書 |
|
|
あるいは条件がある |
|
|
契約書 |
|
|
あるいは条件がある |
|
||||
現金と現金等価物 |
|
$ |
129,045 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
132,158 |
|
|
$ |
— |
|
公正な価値で所有する金融商品 |
|
|
212,011 |
|
|
|
212,011 |
|
|
|
385,528 |
|
|
|
385,528 |
|
ポートフォリオ(AFSとHTM) |
|
|
— |
|
|
|
2,090,583 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,849,152 |
|
|
|
$ |
341,056 |
|
|
$ |
2,302,594 |
|
|
$ |
517,686 |
|
|
$ |
2,234,680 |
|
50
子会社から得た流動資金
わが社の流動資金は主にStifelとStifel Bancorpからです。
Stifelは純資本を100万ドルまたは顧客取引による総借方プロジェクトの2%以上に維持しなければならない。会社が約束した融資手配中の契約は私たちの主要取引業者子会社Stifelの超過純資本が所定の金額を超えることを要求します。2022年12月31日、Stifelの超過純資本は定義の最低要求を超えた。FINRAの承認がない場合には、ブローカーが発表できる配当金額にも制限がある。取次-トレーダー付属会社に適用される資本制限に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記19を参照されたい。
配当金がStifel Bancorpの現在の日付と前の2つの例年の留保純収入の合計を超えない限り、Stifel Bancorpはその目標資本とリスク加重資産比率を維持し、Stifel Bancorpは事前に監督管理機関の許可を得ることなく、親会社に配当金を支払うことができる。
他の子会社から流動資金を得ることができるが、利用可能な金額は上記の金額ほど大きくなく、場合によっては規制要求の制約を受ける可能性がある。
資本管理
私たちは公開市場や交渉取引で私たちの普通株を買い戻すことができる取締役会の持続的な許可を持っている。2022年12月31日現在、同計画により購入可能な最大株式数は900万株。私たちは株式買い戻し計画を利用して業務成長に関する権益資本を管理し、従業員福祉計画の下での義務履行を支援する。
流動性リスク管理
私たちの業務は多様化しており、私たちの流動性需要は多くの要素によって決定され、市場変動、担保要求、顧客約束を含み、困難な融資環境において、これらのすべての要素が大きく変化する可能性がある。流動性危機の間、無担保債務および特定のタイプの担保融資プロトコルを含む信用に敏感な資金は、獲得できない可能性があり、他のタイプの担保融資の条項(例えば、金利、担保条項および期限)または獲得可能性が変化する可能性がある。私たちは異なる製品とこれらの製品内の単一の取引相手との間に資金源を分散させることで流動性リスクを管理する。
持ち株会社として、私たちのすべての業務は私たちの子会社を通じて行われ、私たちのキャッシュフローと債務返済(手形を含む)の能力は私たちの子会社の収益にかかっています。私たちの子会社は独立した、異なる法人実体です。私たちの子会社は手形の満期金額を支払う義務もなく、配当金、分配、ローン、その他の支払いによっても、私たちに資金を提供する義務もありません。
もし私たちが予想以上に多くの資金を調達して、在庫を増加させ、より速い拡張を支持し、新しいサービスと製品を開発し、技術を獲得し、買収機会に応答し、採用努力を拡大したり、他の意外な流動性要求に応答したりする必要があれば、私たちの流動性要求は変化するかもしれない。私たちは主に子会社の融資活動と分配に頼って資金を獲得し、私たちの業務と成長戦略を実施し、私たちの株を買い戻します。純資本規則、私たち子会社の借入手配の制限、そして私たちの子会社の収益、財務状況、現金需要は、私たちが子会社から私たちに分配する資金を制限する可能性があります。
外部融資を獲得できるかどうかは、資本市場と銀行ローンに入ることを含み、各種の要素、例えば市場状況、普遍的な信用可獲得性、取引活動の数量、金融サービス業の全体可獲得性及び著者らの信用格付けに依存する。私たちのコストと資金獲得性は流動性の悪い信用市場とより大きな信用利差の不利な影響を受ける可能性がある。将来の市場安定性に対するいかなる懸念も、特に取引相手の実力により、貸手は時々減少し、借り手への資金提供を停止する可能性がある。
私たちの流動資金管理政策は、業務に大きな影響を与えることなく、私たちの財務義務を返済するために十分な融資を受けることができない可能性がある潜在的リスクを低減することを目的としている。我々の流動性管理枠組みの主な要素は,(A)持ち株会社と重要子会社レベルで我々の流動性需要を日常的にモニタリングすること,(B)Stifelと我々の銀行子会社の流動性状況の圧力テスト,および(C)我々の資金源の多様化である。
流動資金を監視する-上級管理職は、私たちの流動性と資本政策を策定します。これらの政策には,上級管理職による短期·長期キャッシュフロー予測の審査,毎月の資本支出の審査,代替融資源のモニタリング,および我々の重要子会社の流動性の日常モニタリングが含まれている。その他の要因に加えて、業務部門の資本配分決定には、予想される収益力やキャッシュフロー、リスク、将来の流動性需要への影響も考慮した。私たちの財務部門は、私たちの業務活動が私たちの財務状況、流動性と資本構造に与える影響の評価、監視、制御に協力し、様々な貸手との関係を維持しています。これらの政策の目標は、持続的で十分な流動性を確保しながら、私たちの業務戦略の成功を支援することだ。
51
流動性圧力試験(Firmwide)·当社は、主要運営子会社の複数の場合の流動性流出を測定し、当社の持株会社および合併会社全体に及ぼす影響を詳細に説明する流動性圧力試験モデルを維持する。流動性圧力試験は、現在のリスク開放が会社が既定した流動性リスク許容度と一致することを保証するために使用され、より具体的には、潜在的流動性圧力の供給源を識別および定量化するために使用される。また,圧力テストは,会社のキャッシュフローや流動性状況に及ぼす可能性のある影響を分析するために用いられている。資金流出は、特殊かつマクロ経済圧力事件の影響を含む30日間の流動性圧力時間の枠組みでモデル化されている。
同社が流動性圧力テストで使用している仮説には以下のようなものが含まれているが、これらに限定されない
同社は2022年12月31日現在、その流動性圧力試験モデルでシミュレーションされた当期とあるいは融資義務を満たすために十分な流動性を維持している。
流動性圧力試験(Stifel Bancorp)-我々の銀行子会社は、その流動性状況を3回の主要圧力試験を行った。これらの圧力試験は、(1)貸借対照表上の流動性および利用可能な信用に基づいて、1ヶ月以内に受けることができる預金流出量、(2)すべての利用可能な信用が直ちに抽出され、追加的な利用可能な信用がない場合、運営に資金を提供する能力、および(3)規制機関が迅速に是正措置を講じた場合に、運営に資金を提供する能力に基づく。これらのストレステストの目標は、資産や負債が大きな圧力に直面した場合に継続的な運営に資金を提供する能力を決定することである。
すべての圧力テストの下で、私たちの銀行子会社は現金と高流動性投資が流動性需要を満たすことができると考えている。その分析では、我々の銀行子会社は、機関担保融資支援証券、社債、商業担保融資支援証券が高い流動性を有していると考えている。適度な減記レベルで随時融資を得ることができるほか、我々の銀行子会社は、所与の資産カテゴリのポートフォリオ全体が同時に清算されていないと仮定し、上記各資産カテゴリの各証券は、通常の市場条件下で3営業日以内に販売され、現金に変換することができる。2022年12月31日現在、現金と高流動性投資はStifel Bancorp資産の約16%を占め、その内部目標をはるかに上回っている。
このような圧力テストに加えて、経営陣は毎日流動性審査を行っている。管理職に流動性を提供するすべての主要な変動を毎日分析する。この分析はまた,Stifel Bancorpがその付属ブローカーStifelから受け取った預金割合を追跡している.流動性の重要な業績指標と流動性政策制限の遵守状況を毎月取締役会に報告する。私たちの銀行子会社は内部流動性政策制限に違反していない。
資金源
会社は担保と無担保資金源の多様化戦略(製品別および投資家別)を遂行し、会社の負債の期限が融資された資産の予想保有期間以上であることを確保しようとしている。その会社は異なる出所を通じてその貸借対照表に資金を提供した。これらのソースには、会社の株式、長期債務、買い戻し協定、証券貸借、預金、約束されていない信用手配、連邦住宅ローン銀行の前払い、連邦基金協定が含まれる可能性がある。
現金と現金等価物2022年12月31日現在、私たちは22億ドルの現金と現金等価物を持っていますが、2021年12月31日現在、20億ドルを持っています。現金と現金等価物は私たちの流動性需要を満たすための直接的な資金源を提供する。
販売可能な証券2022年12月31日現在、私たちは16億ドルの投資証券を保有していますが、2021年12月31日現在、21億ドルを持っています。2022年12月31日現在、ポートフォリオの加重平均寿命は約1.4年。これらの投資証券は、わが社の資金需要を支援するために、より高い流動性と柔軟性を提供する。
著者らは一連の標準に基づいて非一時的減値の売却可能な投資グループを監視し、赤字頭寸の規模、証券が赤字頭寸にある持続時間、信用格付け、投資性質と現在の市場状況を含む。債務証券については、その証券を売却する意図も考慮し、その回復が予想される前に証券を売却する可能性を求められている。私たちは私たちの持っている証券の格付けを監視し、私たちの信用敏感資産を定期的に検討している。
52
預金.預金-預金は私たちの最大の資金源になりました。預金は安定した低コストの資金源を提供し、これらの資金を利用して資産成長に資金を提供し、資金源を多様化する。私たちは私たちの既存の個人顧客ネットワークと拡張を通じて私たちの預金収集努力を拡大し続けている。これらのチャンネルは普通預金、貨幣市場預金、預金証書を含む広範な預金製品を提供する。私たちの核心預金は主に通貨市場預金口座、無利子預金、預金証書から構成されている。
預金は主に我々の多銀行清算計画から来ており、この計画では、顧客ブローカー口座内の現金預金は、当銀行子会社や各種第三者銀行のFDIC保証の利息口座に振り込まれる。私たちの歴史清掃計画に加えて、Stifel Smart Rate計画(“Smart Rate”)を提供し、証券口座を通じてStifel関連銀行での顧客の現金残高を保存する高収益預金口座である。2022年12月31日と2021年12月31日現在、ブローカーの顧客預金総額はそれぞれ253億ドルと217億ドルで、それぞれ私たちのSmart Rate計画の87億ドルと4億ドルの顧客現金が含まれている。2022年の通貨市場預金の増加は、主に顧客のスマート金利計画への興味の上昇によるものだ。Stifel Bancorpの平均残高と利息収支に関するより多くの情報は、“経営実績-グローバル財産管理”に含まれる資産、負債、株主権益分配、金利、利差表を参照されたい。
短期借款·我々の短期融資は、通常、無承諾、担保付き短期銀行限度額融資、証券貸借計画、買い戻し協定、連邦住宅ローン銀行の立て替え、定期融資、および無担保の承諾銀行限度額融資によって得られる。私たちは会社の所有する証券と顧客の証券を担保として、必要に応じて複数の銀行から借金をしています。担保としての顧客所有証券の価値は、連結財務諸表に反映されない。私たちはまた無担保で約束された銀行限度額を持っている。
2022年12月31日現在、4つの銀行との未承諾保証信用限度額は合計8800億ドルであり、銀行合意によって決定された適切な担保に依存して、限度額での前払いを確保する。私たちの未引受限度額が利用できるかどうかは、各銀行が前払いを要求するたびに承認され、拒否される可能性がある。2022年12月31日までの1年間、保証額を約束していない日借款のピークは1億2千万ドル。このような手配の下で、残高を補償する要求はありません。保証された信用限度額上の借金はすべて日常的な借金であり、通常はある固定収益証券の融資に用いられる。2022年12月31日現在、私たちの未承諾保証信用限度額は未返済残高を持っていない。
連邦住宅ローンの前払金は変動金利前払いです。2022年12月31日までの1年間、これらの立て替え金の加重平均金利は1.72%だった。これらの前払いはStifel Bancorpの住宅担保融資組合とポートフォリオによって保証される。金利は毎日再設定されます。Stifel Bancorpは罰を受けることなく、利息リセット日にこれらの前払いを前払いする権利がある。2022年12月31日現在、連邦住宅ローンの前払金はない。
無担保借款2021年5月27日、当社はStifelと無担保循環信用手配協定(“信用手配”)を締結した。この信用手配の満期日は2026年5月であり、貸手は複数の金融機関を含む。この承諾した無担保借款手配は、最高借入額を5.0億ドルとし、このうち当社の最高限度額は2.0億ドルである。Stifelは信用スケジュールに応じて最大5.0億ドルを借り入れることができ、これは会社の未返済借金金額に依存する。信用手配項目の下の借入金利は変動しており、担保のある隔夜融資金利を基礎としている。2022年12月31日現在、信用手配に未返済の借金はない。
特定の制限的な契約が維持されている限り、私たちはこの線を利用することができる。信用手配によると、吾等は定義した最低総合有形正味価値契約及び定義された最高総合総資本比率契約を遵守しなければならない。さらに、私たちのブローカー-トレーダー子会社Stifelは定義された最低規制超過純資本パーセンテージ条約を遵守しなければならず、私たちの銀行子会社もその資本に余裕がある状態を維持しなければならない。
著者らの循環信用手配は通常の違約事件を含み、支払い違約、陳述と保証、契約違約、類似債務の交差違約、ある破産と債務返済不能事件及び違約の判決を含むがこれらに限定されない。2022年12月31日まで、私たちは信用手配に立て替えがなく、すべての契約に符合しており、今のところ契約違反行為は何もないと予想されています。
連邦住宅ローン銀行立て替えとその他の担保融資2022年12月31日現在、Stifel Bancorpと連邦住宅ローン銀行との借入能力は58億ドルであり、追加流動性が必要な場合に短期資金を購入するための6450万ドルの連邦基金協定がある。2022年12月31日現在、未返済の連邦住宅ローン銀行の前払いはない。Stifel BancorpはFRBの割引窓口計画に参加する資格があるが、Stifel BancorpはFRBからの借金を主要な融資手段とは考えていない。本計画が提供する信用は定期審査を受ける必要があり、FRBが適宜終了或いは減少し、証券によって保証することができる。Stifel Bancorpの借入能力は13億ドル,FRBの割引窓口は2022年12月31日である。Stifel BancorpはStifelブローカー口座に持っている余分な現金から隔夜資金を獲得し、これらの現金は通貨市場口座に入金される。これらの残高は2022年12月31日までに合計253億ドルに達した。2022年12月31日現在、顧客通貨市場とFDIC保険の製品残高は275億ドル。
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優先債券を公開発売する-2014年7月15日、登録引受の公開発行において、元金総額3.00億ドルの2024年7月期満了の4.25%優先債券(以下、“2014年債券”と呼ぶ)を売却した。債券の利息は半年ごとに配当し,半年ごとに配当する.2014年に発行された債券の全部または一部を償還することができ、償還価格はその元金の100%に相当し、償還日までの“完全”割増価格および課税および未償還の利息(あれば)を追加することができる。2016年7月、元金総額2.0億ドルの4.25%優先債券を追加発行し、2024年に満期となった。2014年7月、私たちは2014年の債券のBBB-格付けを取得した。
2017年10月4日、元金総額2.0億ドルの登録引受公開定価、2047年10月期の5.20%優先債券を完成させました。優先債券の利息は四半期ごとに支払い、それぞれ1月、4月、7月、10月に滞納する。2022年10月15日以降、私たちはいつでも優先手形の一部または全部を償還することができます。償還価格は償還中の手形元金の100%を償還日に計算すべき利息に加算することができます。2017年10月27日、私たちは超過配給オプションに基づいて元金総額2,500万ドルの追加手形販売を完了しました。2017年10月、私たちはこの手形のBBB-格付けを取得した。
2020年5月20日,登録引受の公開発行で元金総額4.00億ドルの2030年5月期の4.00%優先債券を売却した。これらの優先債券の利息は半年ごとに支払われ、5月と11月に満期となる。すべてまたは一部の手形を償還し、償還価格はa)元本の100%またはb)2030年2月15日までの国庫券金利プラス50ベーシスポイントの割引値、および2030年2月15日以降の元金の100%、および償還日までの未払い利息(ある場合)のうちの大きい者を選択することができる。2020年5月、私たちはこの手形のBBB評価を得た。
優先株を公開発売-2016年7月、当社は1.5億ドルの引受登録公開Aシリーズ非累積永久優先株6.25%を完了し、2021年8月20日、当社は発行済みのAシリーズ優先株をすべて償還した。
2019年2月、当社は1.5億ドルのパッケージ販売登録公開Bシリーズ非累積永久優先株6.25%を完了しました。2019年3月、超過配給選択権により、1,000万ドルを追加したBシリーズ優先株の公開を完了しました。
2020年5月、当社は2.25億ドルのCシリーズ非累積永久優先株6.125%の包売登録公開を完了し、超過配給選択権に基づいて2,500万ドルのCシリーズ優先株を売却することを含む。
2021年7月22日、会社は4.50%の非累積永久優先株Dシリーズ3.00億ドルの引受登録公開を完了した。その際、会社の取締役会が発表した場合、配当金は4.50%の年率で支払い、四半期ごとに支払い、分割払いになる。会社は2026年8月15日以降にDシリーズ優先株を償還することができるが、監督部門の承認を得る必要がある。
信用格付け
私たちの現在の格付けは、業界動態、経営と経済環境、経営業績、営業利益率、収益傾向と変動性、資産負債表の構成、流動性と流動性管理、私たちの資本構造、私たちの全体的なリスク管理、業務多元化、および私たちの市場シェアと私たちが運営する市場における競争地位を含む一連の要素に依存すると考えられる。このような要素のいずれかの悪化は私たちの信用評価に影響を及ぼす可能性がある。私たちの信用格付けを下げることは、私たちの流動性と競争地位に悪影響を与え、私たちの増分借入コストを増加させ、私たちが資本市場に入る機会を制限したり、いくつかの金融協定の下で私たちの義務をトリガしたりするかもしれない。したがって、私たちは追加的な外部融資を得ることに成功しないかもしれないし、優遇された条件で私たちの運営に資金を提供することができないかもしれない。
私たちの既存資産の大部分は流動資産であり、運営資金、利用可能な非公式短期信用手配、および私たちが追加資本を調達する能力に加えて、私たちの現在と予想される融資需要を満たすのに十分な資源を提供すると信じている。
資本資源の利用
2022年7月1日、会社はリードする独立企業融資と金融コンサルティング会社Acxit Capital Partnersを買収し、ヨーロッパミドルエンド市場の顧客と企業家にサービスを提供した。今回の買収の対価格には主に運営からの現金が含まれている。
2022年12月22日、Torreya Partners LLCを買収する最終合意に調印したことを発表し、Torreya Partners LLCは、世界の生命科学業界にサービスする有力な独立したM&Aおよび民間資本コンサルティング会社である。
会社の取締役会は2023年第1四半期から四半期配当金を20%増加させ、普通株1株当たり0.36ドルに増やすことを許可した。
2022年12月31日までの年間で、1株当たり60.24ドルの1.058億ドル、または180万株を買い戻した。
私たちが行っている業務の一部として、預金、レンタル義務、その他の契約手配を含む将来の現金支払いが必要になる可能性のある契約手配も締結しました。当社の預金およびリース責任に関する資料は、それぞれ総合財務諸表付記13および付記20を参照してください。私たちはすでに締結しました
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投資約束、融資約束、そして私たちは未来の支払い時間を合理的に予測できない他の信用約束。詳細は連結財務諸表付記24を参照されたい。
次の表は,2021年1月1日から2022年12月31日までの当社の受取手形に関する活動をまとめたものである(単位:千):
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2022 |
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2021 |
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期初残高-1月1日 |
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$ |
653,955 |
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$ |
596,993 |
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発行済み手形-有機成長 |
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132,653 |
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145,700 |
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発行済み手形-買収(1) |
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— |
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35,000 |
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償却する |
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(132,012 |
) |
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(114,690 |
) |
他にも |
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(484 |
) |
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(9,048 |
) |
期末残高-12月31日 |
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$ |
654,112 |
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$ |
653,955 |
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2022年12月31日までの1年間に、1兆327億ドルの移行報酬を前払い手形の形で財務コンサルタントに支払った。私たちが引き続き市場移転による機会、及び業界の熟練専門家に対する競争の激化に伴い、私たちはもっと多くの資源を投入して合格した人材を誘致と維持することを決定するかもしれない。
私たちは過渡的な報酬を利用して、主に前金の形で、わが社に加入した財務コンサルタントが彼らの顧客口座をStifelプラットフォームに移すと同時に、彼らが失った補償を補充することを支援しています。手形の初期価値は主に財務顧問の過去の生産量と管理下の資産によって決定される。生産量によると、このような手形は通常5年から10年以内に免除されるだろう。2023年12月31日現在,2024年,2025年,2026年,2027年およびその後の年度の現在生産高水準と静的増加を仮定すると,前払い手形の将来推定償却費はそれぞれ1.539億ドル,1.128億ドル,9180万ドル,8280万ドル,6400万ドル,1.488億ドルである。もし私たちが生産レベルの向上を拡張したり体験したりすることで私たちの業務を成長させ続けると、これらの見積もりは変わるかもしれません。
私たちは奨励的株式計画と富蓄積計画を維持し、私たちのパートナーに株式オプション、株式付加価値権、制限株、業績奨励、株式単位、債券(総称して“繰延奨励”と呼ぶ)を付与することを規定している。歴史的に、私たちの留任計画の一部として、私たちは株単位を私たちの同僚に授与した。限定株式単位または限定株式奨励代表は、連合会社が現金を支払うことなく、将来の指定された時間に会社の普通株の一部を取得する権利があり、現金インセンティブとして支給され、主に給与の繰延や従業員の留任計画に用いられる。限定株式単位又は限定株式報酬は、一般に発行後1年から10年以内に付与され、帰属が発生すると、所定の将来の支払日に分配される。制限された株式奨励金は売却や処分の面で制限されている。このような制限は今後1年から4年以内に無効になるだろう。
2022年12月31日現在、発行された制限株式単位、業績に基づく制限株式単位(PRSU)と制限株奨励の総数は1740万株であり、そのうち1480万株は帰属していない。2022年12月31日現在,すべての延期賠償金の未確認賠償費用は約6.725億ドルであり,2.6年の加重平均期間で確認される予定である。
2023年12月31日現在,2024年,2025年,2026年,2027年以降の年度の没収水準と静的増加を仮定すると,繰延賠償の将来推定補償支出はそれぞれ2.029億ドル,1.735億ドル,1.353億ドル,9410万ドル,3290万ドル,3380万ドルである。もし私たちの没収が歴史的水準から変化すれば、これらの推定値は変わるかもしれない。
純資本要求-私たちは、高度に規制された環境で運営され、資本要求によって制限されており、これは、当社の子会社からわが社への分配を制限する可能性があります。私たちの経営-トレーダー子会社の流通は純資本規則によって制限されている。これらの子会社の運営は従来最低純資本要求を超えていた。しかし、将来的には、当社の子会社が純資本ルールや純資本ルールの変化に従わずに分配を制限した場合、資本を密集的に使用する必要がある業務(例えば、引受や取引活動)を制限したり、業務および成長戦略の実施を制限したり、債務利息の支払いおよび元本の返済を制限したり、私たちの普通株を買い戻すことで、わが社に実質的な悪影響を与える可能性があります。我々の非ブローカーであるトレーダー子会社Stifel Bank&Trust,Stifel Bank,Stifel Trust Company,N.A.とStifel Trust Companyデラウェア州も,連邦銀行機関が管理する様々な規制資本要求に制約されている.私たちのブローカー-トレーダー子会社と私たちの銀行子会社の運営はその自己資本比率要求を上回ってきました。私たちのカナダ子会社SNCはIIROCの規制と要求を受けている。
2022年12月31日現在、Stifelの純資本は5.386億ドルで、総借方プロジェクトの48.1%を占め、最低要求の純資本より5.163億ドル多い。2022年12月31日現在、我々のすべての自営業者の純資本は、米国証券取引委員会規則に要求される最低純資本を上回っている。2022年12月31日現在、SNELの資本·備蓄はFCA規則に規定されている財務資源要求を超えている。我々の銀行子会社は2022年12月31日現在、規制の枠組みの下で資本が十分であるとされており、迅速な是正行動が必要だ。2022年12月31日現在、SNCの純資本と備蓄はIIROC規則に規定されている財務資源要求を超えている。資本要求の規制の詳細については、総合財務諸表付記19を参照されたい。
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重要な会計政策と試算
米国公認会計原則と米国証券取引委員会の規則と規定に基づいて我々の連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債に関する開示に影響を与えるいくつかの仮定、判断、および推定を行う。私たちの仮説、判断、推定は歴史的経験と各種に基づいており、当時の状況では合理的な他の要素であると考えられる。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値と大きく異なる可能性がある。私たちは私たちの仮説、判断、そして推定を定期的に評価する。私たちはまた取締役会監査委員会と私たちの重要な会計政策と推定について議論した。
以下の会計政策に係る仮説、判断、推定は、我々の連結財務諸表に最大の潜在的影響を有すると考えられる。これらの分野は私たちの運営結果の重要な構成要素であり、複雑な規則に基づいて、私たちに仮説、判断、推定を要求するので、これらは私たちの重要な会計政策だと思います。歴史的に見ると、私たちの肝心な会計政策と見積もりに対して、私たちの仮説、判断と推定は実際の結果と実質的な差はない。
これらおよび他の会計政策の完全な説明については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
金融商品の価値評価
私たちは、すでに所有している証券、販売可能な証券、投資、販売されているがまだ購入されていない取引証券および派生商品を含む、公正な価値に基づいて一定の金融資産と負債を日常的に計量する。
所有と質権を有する取引証券および売却されたがまだ購入されていない取引証券は総合財務状況表に公正価値で記載されており、収益と損失は総合経営報告書に反映されていない。
金融商品の公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために受信された価格または負債を移転するために支払われた価格、または脱退価格として定義される。金融商品が価値を公正に評価する際に使用される判断程度は、通常、定価の観察可能性レベルと関連している。既製のアクティブなオファーを有するか、またはアクティブな市場のアクティブなオファーに従ってその公正な価値を計量することができる金融商品は、一般に、より高い価格設定観察可能性を有し、公正価値を計量するために使用されることは少ない。逆に、取引が少ないまたはオファーされていない金融商品の定価は観測可能性が低く、より多くの判断を必要とする推定モデルを用いて公正な価値で計量される。定価の観測可能性は、金融商品のタイプ、金融商品が市場で新しいかどうか、まだ確立されていないかどうか、取引の特定の特徴、および全体的な市場状況を含む様々な要素の影響を受ける。
利用可能な場合、私たちは、観察可能な市場価格、観察可能な市場パラメータ、または仲介人または取引業者のオファー(購入価格および販売価格)を使用して、金融商品の公正な価値を提供する。取引所での取引が認められた金融商品については、観察可能な市場価格は、その金融商品が主にその上で取引されている取引所から取引が完了した見積を表す。
我々が所有する取引証券および他の投資、担保としての取引証券、および販売されているがまだ購入されていない取引証券のかなりの割合の公正価値は、観察可能な市場価格、観察可能な市場パラメータ、または取引業者または取引業者価格から導出される。観察される市場価格と定価パラメータの可獲得性は製品によって異なる。利用可能な場合、観察可能な市場価格および製品の価格設定または市場パラメータは、重大な判断を行うことなく、価格を導出するために使用することができる。いくつかの市場では、観察可能な市場価格または市場パラメータはすべての製品に適用されず、公正な価値は、各特定の製品に適した技術を使用して決定される。これらの技術はある程度の判断に関連している。
流動性や個人保有のない証券への投資は、その公正価値が確定しにくく、公正価値を決定することは、入手可能な最適な情報を使用して証券の価値を推定することが要求される。著者らが投資の公正価値を決定する時に考慮する要素は投資コスト、条項及び流動資金、投資買収以来の発展、最近発行された証券の販売価格、発行者の財務状況及び経営業績、利益傾向及び運営キャッシュフローの一貫性、発行者の長期業務潜在力、上場取引の類似要素及び収益率証券の見積市価、及びその他の一般的に投資評価に関連する要素を含む。証券が譲渡制限されている場合には、当該証券の価値は主に制限されていない類似証券の見積に基づいているが、このような制限を反映するように推定される額を減少させることができる。これらの投資の公正価値は高度な変動の影響を受け、短期的に重大な変動の影響を受ける可能性があり、差異は実質的である可能性がある。
私たちは、主題820に基づいて、公正な価値で計量された金融商品を三段階に分類しました“公正な価値の計量と開示”同じ資産または負債に対してアクティブな市場オファーを使用する金融商品の公正価値計測は、一般に第1レベルに分類され、直接観察されないレベルの金融商品の公正価値計測は、一般に第3レベルに分類される。第1レベルまたは第3レベルの分類に属さない他のすべての金融商品の公正価値計測は、第2レベルとみなされる。金融商品の公正価値計測に重要な意味を有する最低レベルの投入は、そのツールを分類し、管理層の判断を反映するために使用される。
報告日までに、3級金融商品の定価観測可能性は小さく、さらにはなかった。このような金融商品は活発な双方向市場がなく、管理層が公正価値に対する最適な推定計量であり、公正価値の投入を決定するには管理層が重大な判断或いは推定を行う必要がある。資産を保証するツールを含むレベル3の金融商品を確認しました
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証券には、取引量の低い担保融資義務証券、市場活動が少ない或いは名義活動が少ないいくつかの社債と株式証券、私募株式基金への投資及び市場転位と実質的に機能しなくなったオークション金利証券が含まれる。我々の3段階資産支援証券は,観察不可能な入力を利用したキャッシュフローモデルを用いて推定した.レベル3社債は、比較可能な証券の価格を用いて評価する。観察できない投入を持つ株式証券使用管理層は、公正価値の最適な推定値を推定し、その中で投入には管理職の重大な判断が必要である。オークション金利証券は,発行者の償還の期待に基づいて内部モデルを用いて推定される.
事件があったり
私たちは訴訟、仲裁、規制手続きを含む、私たちの業務に関連する様々な未解決かつ潜在的な法的手続きに参加している。その中のいくつかの事項は懲罰的賠償請求を含む相当な金額のクレームと関連がある。外部の法律顧問に相談し、経営陣が現在知っている事実を考慮した後、特集450(“特集450”)に基づいて損失推定を記録した“意外な状況、”クレームが発生する可能性があり、損失額が合理的に推定できる範囲内である。これらの準備金金額の決定は私たちに重大な判断を使用することを要求し、私たちの最終負債は最終的に実質的に異なるかもしれない。この決定は本質的に主観的であり,より多くの情報の獲得や後続イベントの発生にともない,重大な改訂が行われる可能性があると見積もる必要があるためである.このような決定を下す際には,原告や申立人が要求する損失及び損害賠償,申立の基礎及び有効性,弁明が成功する可能性,当該決定及び潜在的な訴訟及び仲裁手続による損害賠償又は和解を待つ可能性及び額,規制機関の罰金及び罰則又は命令を含む複数の要因を考慮する。我々の法律、規制、仲裁手続きに関する情報は、本報告第1部第3項“法律訴訟”を参照されたい。
信用損失準備
信用損失準備の計量は、融資損失準備と資金支援のない融資承諾準備金を含み、管理層が会社関連金融資産固有の生涯予想信用損失の最適な推定に基づいている。
我々の融資組合の予想信用損失は融資損失準備と呼ばれ、総合財務状況表に融資の販売資産として個別に報告されている。無資金源融資承諾の予期される信用損失は、予備信用状と拘束力のある無資金源融資承諾とを含み、未払い金及び未計算費用の総合財務状況報告書で報告される。融資組合に関する融資損失準備金と資金源のない融資承諾準備金は総合業務報告書の信用損失準備金に記載されている。
融資の場合、予測されるクレジット損失を推定するために定量化方法が一般的に使用され、これらの方法は、プロキシデータから取得された履歴損失経験、ポートフォリオの現在のクレジット品質、および融資期限内の経済見通しなど、様々な要因を考慮する。閉鎖型製品の融資期限は、融資の契約満期日を基礎とし、任意の予想される早期返済に基づいて調整する。契約満期日には、借り手が自ら決定する任意の延期選択権が含まれています。オープン製品について、予想信用損失は将来の信用限度額からの抽出に関連する最高返済期限に基づいて決定される。
我々の損失予測の枠組みでは,資産予測寿命に適用されるマクロ経済シナリオを用いることで前向き情報を格納している.これらのマクロ経済情景はいくつかの変数を含み、これらの変数は従来から信用損失の増加と減少の肝心な駆動要素である。これらの変数には、失業率、不動産価格、国内総生産水準、社債利差、長期金利予測が含まれるが、これらに限定されない。予測期限を超えた契約期間の損失を見積もるために,平均履歴損失経験に回復した.いずれの経済見通しも本質的に不確実であるため、私たちは様々なシナリオを利用している。四半期ごとに選択された情景と各情景に与える重みは様々な要素に依存し、最近の経済事件、リードした経済指標と業界傾向を含む。資金のない融資約束準備金は、融資組合と同じシナリオ、モデル、経済データを用いて推定される。
融資損失準備には、わが社の評価による品質準備金の調整が含まれているが、上記の数量化方法や経済仮定はこの調整を十分に反映していない可能性がある。例えば、我々が考慮する要因には、融資政策やプログラムの変化、ビジネス状況、ポートフォリオの性質と規模、ポートフォリオの集中度、期限を過ぎたローンと非課税ローンの数量と深刻さ、競争などの外部要因の影響、法律や規制要件などがある。また,履歴データに基づく定量的モデルの内在的不確実性も考慮した.数量化モデル固有の不確定性のため、手当額を調整する際に他の定量と定性要素を考慮したが、以下の要素を含むが、これらに限定されない:モデルの不精確、マクロ経済情景予測の不正確、あるいは経済環境の変化はマクロ経済予測から外れた特定のポートフォリオ部分に影響を与える。評価自体は主観的であり,必要な見積り値はより多くの情報が出現するにつれて大きく修正される可能性があるからである.状況の変化によると、将来の信用リスクの評価は、以前の推定とは大きく異なる結果をもたらす可能性があり、これは、融資損失を増加または減少させる必要があるかもしれない。
上述したように、信用損失準備金を決定するプロセスは多くの推定および仮定を必要とし、その中のいくつかは高度な判断を必要とし、しばしば相互に関連している。予測や仮説の変化は重大なことになるかもしれません
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信用損失準備の変化。私たちは信用損失準備の過程が総合財務諸表付記2でさらに議論されると判断した。
所得税
所得税および関連税収準備金の準備は、複数の税務機関の既知の負債および税務または有事に対する私たちの考慮に基づいている。既知負債とは、現在の納税申告書に現れる金額、税務機関の審査結果が税務代理改訂で合意された金額、およびこのような審査後であるが審査中の年以外の年に影響を与える金額である。または税金項目とは、税法が私たちに適用される申告表文書に対して税務機関が反対の立場または解釈を取って提起された成功した挑戦によって生じる可能性のある負債を意味する。私たちの負債を評価する際に考慮する要素は、税務監査の結果、歴史的経験、税務弁護士および他の専門家との相談である。
会計基準編纂(“ASC”)主題740(“主題740”)、所得税や実体の財務諸表において確認された所得税の不確実性を明らかにする会計処理、並びに納税申告書上で採取される又は採取される税収状況を開示する財務諸表の規定確認敷居及び計量属性。不確定な所得税状況が所得税申告表に与える影響は、関連税務機関が監査後に継続する可能性が最も高い最大金額で確認しなければならない。不確実な所得税状況が持続する可能性が50%未満であれば、それは確認されないだろう。さらに、主題740は、確認の取り消し、分類、利息および処罰、移行期間会計、開示、および移行に関する指導を提供する。
商誉と無形資産
ASCトピック805の規定によれば、“企業合併”私たちは公正な価値に基づいて購入買収で得られたすべての資産と負債を記録し、商業権及びその他の無形資産を含む。資産と負債の公正な価値を決定するにはいくつかの推定が必要だ。
特定の買収の商標権は納税時に差し引くことができる。税務目的で販売される営業権は現金税を節約することができます。当期課税税を減らしたからです。2022年12月31日までの1年間に、1000万ドルの現金残高を記録し、営業権の税収償却により、将来的に累計節約された現金は8870万ドルに達すると予想されている。
ASCテーマ350によると“無形資産-営業権その他、”無期限無形資産と商業権は償却しない。逆に、それらは毎年減値テストを受けているか、またはイベントまたは状況が減少が存在する可能性があることを示す場合、減値テストがより頻繁に行われる。このテストは、有形資産および負債および決定された無形資産および営業権を報告単位に割り当て、各報告単位の公正価値をその帳簿金額と比較することに関する。公正価値が帳簿価値よりも低い場合、減値金額を測定するためにさらにテストする必要がある。
私たちは毎年営業権の減価をテストし、あるイベントや状況が存在する場合に営業権の減価を一時的にテストする。私たちは報告単位レベルで減値をテストしていますが、これは通常わが社の業務部門のレベル以下のレベルです。年度および中間テストについては、イベントまたは状況の存在が、報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値よりも帳簿価値を下回る可能性があるかどうかを決定するために、定性的要因を最初に評価することを選択することができる。もし全体の事件や状況を評価した後、私らは報告単位の公正価値がその額面より大きい可能性があると考えていれば、2段階の減値テストを行う必要はない。しかし、もし私たちが違う結論を出したら、私たちは2段階欠陥試験の最初の段階を実行することを要求されるだろう。営業権減値は報告単位の推定公正価値とそのそれぞれの帳簿価値を比較することによって決定される。公正価値が帳簿価値を超えると推定される場合、報告単位レベルの営業権は減値とはみなされない。しかしながら、公正価値が帳簿価値よりも低いと推定される場合、減値金額を決定するためにさらに分析する必要がある。さらに、報告単位の帳簿価値がゼロまたは負の値であり、営業権がより減少する可能性があると判断された場合、さらなる分析が必要である。報告単位の推定公正価値は,市場参加者が各報告単位に対して使用すると信じている推定方法に基づいている。2022年10月1日現在、私たちの年間営業権減価テストは完了しており、年間減値テストによる減価費用はありません。
営業権減価テストは、計算にどのような仮定を使用するかを決定する際に判断することを要求します。将来のキャッシュフローや割引率の仮定,判断,推定は複雑であり,主観的であることが多い.それらは各種の要素の影響を受ける可能性があり、その中に経済傾向と市場状況、収入増加傾向或いは業務戦略の変化、意外な競争、割引率、技術或いは政府法規を含む。我々の報告機関の公正価値を評価する際に、証券市場と業界の変動性は、商業と市場周期を考慮し、将来のキャッシュフローのタイミングと程度を評価する際に周期を評価する段階を要求する。キャッシュフローの割引に加えて、公開市場の比較可能性や、最近の同様の業務合併および買収の倍数など、他の情報も考えられる。私たちが過去にした仮説、判断、推定は合理的で適切だと考えているが、異なる仮説、判断、推定は私たちが報告した財務業績に大きな影響を与える可能性がある。
無形資産がその推定使用年数内に償却されることを識別でき、事件或いは環境変化が1つの資産或いは資産グループの帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、潜在的な減値をテストする。
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最近の会計公告
新会計声明が我々の連結財務諸表に与える影響に関する情報は、連結財務諸表付記2を参照されたい。
表外手配
当社表外手配に関する資料は総合財務諸表付記24に掲載されています。このような情報はここで参考に引用する.
薄めにする
2022年12月31日までに、17,354,801個の未償還制限株式単位、PRSUと制限株奨励がある。限定株式単位は、連合会社が現金を支払うことなく、将来の指定された時間に会社の普通株の一部を取得する権利があり、現金インセンティブとして発行され、主に給与の繰延や従業員の留任計画に用いられる。限定株式単位は,今後1年から10年以内に年ごとに付与され,付与された場合は,将来指定された日に分配することができる。制限された株式奨励金は売却や処分の面で制限されている。このような制限は今後1年から5年以内に無効になるだろう。発行された制限株式単位、PRSU、および制限株奨励の中で、現在2,509,601株はすでに帰属しており、14,845,200株は帰属していない。帰属要求が満たされていると仮定すると,当社はこれらの奨励項での3,857,625株が2023年に分配され,3,751,113株が2024年に帰属し,2,315,430株が2025年に帰属し,残りの4,921,032株がその後に分配されると予想している。
共同経営会社は、株式分配時に株式単位を奨励することで収入を実現し、金額は当時の株式の公平な時価に相当し、場合によっては、帰属年度またはそれ以外の場合に交付される際に相応の税収減免を受ける権利がある。共同経営会社が別の方法で源泉徴収を満たすことを選択しない限り、現金で金額を支払うか、その個人が少なくとも6ヶ月間所有しているStifel Financial Corp.普通株を交付することで、報酬に関連する交付可能株式数を減らすことで、贈与に関連する収入の源泉徴収義務を履行することができる。減収は私たちの普通株の現在の市場価格に基づいて計算されるだろう。現行税法によると、共同会社に奨励金を支払う際に発行される株式は約35%減少し、最大源泉徴収義務を満たすことが予想されるため、任意の特定年度に割り当て可能な制限株式単位の総数のうち、約65%が発行および流通株に変換される。
歴史的に見ると、私たちのやり方は、報酬に関連する交付可能株式数を減らすことで、報酬に関連する収入のほとんどの源泉徴収義務を満たすことだ。私たちは最近私たちの報酬委員会が奨励された株を廃止することで源泉徴収義務を履行することを決定したので、このような接近が続くと予想する。また、私たちが制限株式単位と制限株式報酬を発行する計画は、私たちが完全に現金で特定の報酬を決済することを選択することを可能にし、これらの奨励が付与されて交付されるので、私たちはそうすることができる。
第七A項それは.定量と定性IVE市場リスクに関する開示
リスク管理
危険は私たちの業務と活動固有の一部だ。このような危険を管理することは私たちの健全性と収益性に必須的だ。わが社のリスク管理は多面的な過程であり、コミュニケーション、判断、金融商品や市場の知識が必要である。我々の高度管理チームはリスク管理過程において積極的な役割を果たし、特定の行政と業務機能が識別、評価、モニタリングと各種リスクの制御に協力する必要がある。私たちの業務活動で関連する主なリスクは、市場(金利と株価)、信用、資本と流動性、運営、規制と法律です。
私たちは企業のリスク管理に関する政策と手続きを採択した。取締役会のリスク管理·コーポレートガバナンス委員会は、経営陣の活動を監督する際に、リスク評価及びリスク管理の手順を管理するガイドライン及び政策について管理職と定期的に審査·検討する。
市場リスク
わが社が持つ金融商品の価値が金利や株価変化によって変化する可能性は“市場リスク”と呼ばれています。市場リスクは金融商品に固有であるため、私たちの市場リスク管理手続きの範囲は、市場リスクに敏感なすべての金融商品を含む。
私たちはアメリカ国庫券、手形と債券、アメリカ政府機関と市政債券、銀行預金、担保ローン支援証券、そして会社債務を含む免税と課税債務を取引します。私たちも場外株式証券の活躍で市商をしています。これらの活動に対して、私たちは供給を確保し、顧客取引を促進するために在庫を維持するかもしれない。
私たちの金融商品価値の変化は、金利、信用格付け、株価の変動、これらの要素間の関連性、および変動性レベルによる可能性がある。
59
私たちは製品ごとに私たちの貿易業務を管理し、各製品を担当する貿易部門を設立した。取引在庫を管理する目的は、個々の在庫頭寸のリスクや収益性を考慮しながら顧客取引を容易にすることである。取引在庫口座の在庫限度額は、当社の企業リスク管理部門が構築し、業務単位内で日常的に監視しています。取引部門の在庫レベルと結果、在庫年齢、定価、集中度、証券格付けとリスク感受性を監視します。
私たちの他の投資活動に基づいて、私たちはまた市場リスクに直面している。これらの投資には、私募株式組合会社、スタートアップ会社、ベンチャーキャピタル投資、ゼロ金利米国政府証券への投資が含まれ、総合財務諸表の“投資”というタイトルに含まれている。
金利リスク
金利感受性金融商品の在庫の維持と、私たちの生息資産(顧客ローン、株式借入活動、投資、在庫、転売協定を含む)と、これらの資産に資金を提供する資金源(顧客現金残高、連邦住宅ローン銀行立て替え、株式貸借活動、銀行借入、買い戻し協定を含む)の金利変化により、金利リスクに直面している。仲買業者の基礎金融商品の担保は毎日再定価されるため、必要に応じて担保を渡す必要がある。顧客残高と株式貸借の金利はわが社に正の利差が生じており、金利は通常平行して変動している。
私たちは上限を設定して監視することで金利リスクに対する在庫開放を管理し、実行可能な場合には、金利リスクのような特徴を持つ証券の相殺金でヘッジを行う。大部分の証券在庫の契約満期日が5年を超えていますが、これらの在庫は平均して年に数回回転しています。
また,我々は毎日我々の取引組合せにおけるリスク価値(VaR)をモニタリングし,10日間の期限を用いてVaRを99%の信頼度で報告した。VaRは歴史的価格傾向と変動性の統計分析に基づいてポートフォリオ損失確率を推定する統計技術である。このモデルは,市場状況の歴史的変化が将来の変化を表していると仮定しており,異常に変動する市場では,いずれの日の取引損失も報告されているVaRを著しく上回る可能性がある.さらに、このモデルはまたいくつかの仮定と投入に関するものだ。我々がリスクモデルで用いている仮説と投入は合理的であると考えられるが,異なる仮説と投入は異なるVaR見積りを生じる可能性がある.
次の表は、2022年12月31日までの年間の取引組合の高、低、日平均VaR、および2022年12月31日と2021年12月31日の毎日VaRを示しています(単位:千):
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2022年12月31日 |
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12月のVaR計算 31, |
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|
高 |
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ロー |
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毎日… |
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2022 |
|
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2021 |
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|||||
毎日VaR |
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$ |
13,709 |
|
|
$ |
4,448 |
|
|
$ |
7,700 |
|
|
$ |
6,293 |
|
|
$ |
6,044 |
|
Stifel Bancorpの金利リスクは主に住宅、消費、商業融資活動に関連する市場金利の変化と関係があり、私たちが経営している商業サブ会社の顧客と公衆のFDIC保証預金口座の変化と関係がある。
Stifel Bancorpの金利リスク管理の主なポイントは、似たようなキャッシュフローと再定価時間枠の資産と負債のマッチングである。このような資産と負債のマッチングは、金利変動に対するリスクの開放を減少させ、正の利益差の安定に寄与する。Stifel Bancorpは許容可能な金利リスクと許容可能なポートフォリオ価値リスクに制限を設定した。Stifel Bancorpが純利息収入のために設定された制限内にあることを確保するために、四半期ごとに様々な金利変化に基づく純利息収入分析報告書が用意され、Stifel Bancorp取締役会に提出される。Stifel Bancorpは第三者モデルを用いて利用可能なデータを解析する.
以下の表は、最高正200ベーシスポイントとマイナス200ベーシスポイントの金利変動から計算した2022年12月31日の純利息収入の推定変化を説明する
仮説の変化 |
|
予想的変化 |
|
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+200 |
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12.8 |
% |
+100 |
|
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6.4 |
|
0 |
|
|
— |
|
-100 |
|
|
(1.3 |
) |
-200 |
|
|
(10.1 |
) |
60
次の差分析表は2022年12月31日のStifel Bancorpの金利敏感頭寸を示している(単位:千):
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|
再定価の機会 |
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|||||||||||||
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0-6ヶ月 |
|
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7-12ヶ月 |
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|
1-5年 |
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|
5年以上 |
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||||
生息資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
貸し付け金 |
|
$ |
13,099,813 |
|
|
$ |
433,027 |
|
|
$ |
3,432,622 |
|
|
$ |
3,999,141 |
|
証券 |
|
|
6,198,474 |
|
|
|
54,918 |
|
|
|
725,069 |
|
|
|
926,800 |
|
利息計算現金 |
|
|
551,846 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
19,850,133 |
|
|
$ |
487,945 |
|
|
$ |
4,157,691 |
|
|
$ |
4,925,941 |
|
利息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
取引口座と貯蓄 |
|
$ |
26,828,938 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
預金証書 |
|
|
6,884 |
|
|
|
14 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
26,835,822 |
|
|
$ |
14 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
— |
|
隙間.隙間 |
|
|
(6,985,689 |
) |
|
|
487,931 |
|
|
|
4,157,686 |
|
|
|
4,925,941 |
|
累積ギャップ |
|
$ |
(6,985,689 |
) |
|
$ |
(6,497,758 |
) |
|
$ |
(2,340,072 |
) |
|
$ |
2,585,869 |
|
持分価格リスク
私たちは株価リスクに直面しており、これは株式証券市場の結果だ。私たちは毎日これらの証券の頭寸を監視することで、私たちの株式証券在庫に固有の損失リスクを低減しようとしている。
私たちの株式証券在庫は定期的に再定価され、未記録の収益や損失はありません。私たちのディーラーとしての活動は顧客志向で、顧客のニーズを満たしながら正の価格差を稼ぐことを目標としています。
信用リスク
私たちは各種の取引とブローカー活動に従事しています。取引相手は主に自営業です。もし取引相手が義務を履行しなければ、私たちは危険に直面するかもしれない。違約リスクは手形の取引相手や発行者の信用に依存する。我々は、取引相手ごとに頭寸制限を設定し、監視し、取引相手を監視し、定期的に金融取引相手に対して信用審査を行い、証券集中度を審査し、ある取引を持つ市場担保を市場に計上し、業績を保証する清算機関が業務を展開することで、このリスクを管理する。
私たちの顧客活動には、私たちを代表する顧客の実行、決済、融資の様々な取引が含まれています。顧客活動は現金や保証金で取引される。私たちの個人顧客業務に関連する信用リスクは、主に顧客保証金口座を含み、これらの口座は毎日監視され、担保されている。業界部門や個人証券のリスク開放を監視し、定期的に保証金ローン活動に関する分析を行っています。もし私たちのリスク開放が市場状況に基づいて適切ではないと思うなら、私たちは保証金要求を調整します。
私たちは転売契約、証券貸借取引、顧客保証金ローンに関する担保を受け入れます。多くの合意によると、私たちはこれらの担保として保有している証券を売却または再抵当することを許可され、これらの証券を使用して証券貸借計画を達成したり、取引相手に受け渡して空頭を補充したりする。2022年12月31日現在、私たちが売却または再担保を許可された担保として受け入れられた証券の公正価値は18億ドルであり、売却または再担保された担保の公正価値は2.12億ドルである。
デリバティブツールを使用することで、私たちはこれらのデリバティブの頭の上で信用と市場リスクに直面している。もし取引相手が義務を履行しなければ、信用リスクは派生製品の公正価値収益に等しい。デリバティブ契約の公正価値が正の場合、これは通常、取引相手がわが社に借金をしていることを示しているため、わが社に返済リスクをもたらしている。デリバティブ契約の公正価値が負の値の場合、取引相手に借りがあるため、償還リスクは存在しない。我々は,上級管理職が定期的に審査している高品質な取引相手と取引を達成することにより,デリバティブツールの信用(または償還)リスクを最小限に抑える.
Stifel Bancorpは、住宅と商業担保ローン、住宅純資産ローン、建築ローン、非不動産商業と消費ローンなど、様々なローン製品を介して個人および商業借り手に信用を提供する。銀行ローンは通常、借り手の不動産、不動産、あるいは他の資産を担保とする。Stifel Bancorpの融資政策には、信用リスクを十分に保証、記録、監視、管理する基準が含まれている。引受要求は信用の基本的な特徴を審査と記録し、特徴、債務返済能力、資本、条件と担保を含む。流動性、債務超過カバー率、信用、運営資本と資本と資産比率を含む基準資本とカバー率を使用した。融資限度額は個人、集団、委員会、そして取締役会権力を含むように設定されている。信用リスクモニタリングは、審査頻度と範囲を含む所定の融資審査手続きによって行われる。
もし私たちが大量の頭寸を持って、単一の取引相手、借り手、あるいは似たような取引相手や借り手のグループ(すなわち同じ業界)に多額のローンを発行したり、それと多額の約束をしたりすれば、私たちは集中的なリスクに直面する。転売協定に基づいて購入された証券には、米国政府またはその機関が発行した証券が含まれる。顧客の売掛金と支払金
61
大量の顧客や取引相手の株の借入と貸し出し活動やどんな潜在的な集中も注意深く監視されています。株式借入·貸出活動は主純額決済プロトコルに基づいて行われ、これは当社に取引相手に違約が発生した場合の相殺権を与える。採用された在庫と投資頭寸とした承諾は、引受を含み、個別発行者や企業への開放に関わる可能性がある。取引相手および借り手を慎重に検討し、取引相手の財務力、頭寸または約束の規模、頭寸または約束の予想持続時間、および他の未完成の頭寸または約束を考慮しながら、我々の上級管理職が制定した制限を使用することで、このようなリスクを制限することを求めている。
操作リスク
運用リスクとは、一般に、業務中断、取引の不適切または不正な実行および処理、当社の技術または財務オペレーティングシステムの欠陥、およびネットワークセキュリティイベントを含むが、これらに限定されないが、当社の運営による損失リスクを意味する(いくつかのネットワークセキュリティリスクに関する議論は、本報告のリスク要因項目1 Aを参照)。
私たちは異なる市場で異なる業務を経営し、私たちの同僚やシステムが大量の取引を処理する能力に依存している。これらのリスクは信用や市場リスクほど直接的ではないが、それらを管理することは重要であり、特に取引量が増加している急速に変化する環境である。もしシステムが故障したり、操作が不適切だったり、共同会社が不当な行動を取った場合、私たちは経済的損失、規制制裁、名声の損害を受ける可能性がある。運営リスクを軽減·制御するために、組織および会計、運営、情報技術、法律、コンプライアンス、内部監査などの部門全体の適切なレベルで運営リスクを識別し、管理することを目的として、具体的な政策やプログラムを策定し、強化し続けている。これらの制御機構は、運営政策やプログラムが遵守されることを確保しようとしており、私たちの様々な業務は既定の会社政策と制限の下で運営されている。キーシステムのための業務連続性計画を策定し,状況に応じて冗長性をシステムに構築した.
規制と法的リスク
法的リスクには,個人顧客群顧客が販売違反によりクレームするリスクが含まれている。これらのクレームはいかなる不正行為の結果でもない可能性があるが、少なくともこのようなクレームの調査や弁護に関連する費用が生じる。本報告の第2部分項目7“肝心な会計政策と推定”と第1部分項目3“法律訴訟”の下で中国の法定準備金政策に関する更なる討論を参照する。しかも、もし私たちが適用された法律と法規の要求を守らなければ、私たちはかなり不利な法的判決や仲裁判決、罰金、処罰、そして他の制裁を受けるかもしれない。私たちは通常アメリカ証券取引委員会、FINRAと私たちが業務を展開している異なる司法管轄区の州証券監督管理機関の広範な監督管理を受けています。銀行ホールディングスとして、私たちはFRBの規制を受けている。私たちの銀行子会社はFDICによって規制されている。そのため,銀行法を遵守できなかったことによる損失のリスクに直面している。私たちの国際子会社SNELはイギリスのFCAの規制と要求を受けています。私たちのカナダ子会社SNCはIIROCの監督と要求を受けている。我々は資本要求、販売と取引やり方、顧客資金の使用と保管、信用拡張(保証金ローン、催促活動、マネーロンダリングと記録保存を含む)などの問題を処理する全面的な手続きがある。私たちは株式や固定収益製品の発行で引受業者や販売グループのメンバーを務めています。先頭管理人や連席先頭管理人を務める際には、これらの証券発行に関するクレームの法的リスクに直面する可能性がある。このリスクを管理しなければならない, 幹部からなる委員会は、今回発行された品質と職務調査の十分性を評価するために、提案された販売承諾を検討した。
わが社は銀行や金融持株会社として、資本金要求を含むFRBの監督管理を受けている。Stifel BancorpはFDICと州銀行当局が管理する各種監督資本要求の制約を受けている。最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、わが社とStifel Bancorpの財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。
62
インフレの影響
私たちの資産は主に通貨資産で、現金、証券在庫、顧客、ブローカー、取引業者からの売掛金を含む。これらの貨幣資産は通常流動性を持ち、回転速度が速いため、インフレの大きな影響を受けることはない。しかし、インフレ率は、従業員の給与や福祉、通信や事務用品、占有、設備レンタル料など、わが社の様々な費用に影響を与えており、これらの費用は、私たちが顧客に提供するサービス価格から簡単に回収されないかもしれません。また、インフレにより金利が上昇し、証券市場に他の悪影響を与える場合、私たちの財政状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
63
プロジェクト8.財務統計員TSと補足データ
監査された総合財務諸表索引
|
ページ |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID: |
65 |
連結財務諸表 |
67 |
連結業務報告書 |
68 |
総合総合収益表 |
69 |
合併株主権益変動表 |
70 |
統合現金フロー表 |
71 |
連結財務諸表付記 |
74 |
付記1業務の性質と列報根拠 |
74 |
付記2重要会計政策の概要 |
74 |
別注3買収 |
82 |
注4仲介人、取引業者、決済組織の入金と支払金 |
83 |
付記5公正価値計量 |
83 |
注6所有している金融商品と販売されているが購入されていない金融商品 |
90 |
付記7有価証券の売却及び満期までの保有証券 |
91 |
付記8銀行ローン |
93 |
付記9固定資産 |
99 |
付記10商誉及び無形資産 |
99 |
付記11借款と連邦住宅ローン銀行立て替え |
100 |
12高級債券を付記する |
101 |
13銀行預金を付記する |
101 |
付記14デリバティブおよびヘッジ活動 |
102 |
15 Stifel Financial Capital Trustの債券 |
103 |
付記16相殺資産と負債の開示について |
104 |
付記17引受支払い、保証及び又は有事項 |
105 |
付記18法律訴訟 |
106 |
付記19規制資本要件 |
106 |
付記20経営賃貸契約 |
108 |
付記21顧客と契約した収入 |
109 |
付記22利子収入と利息支出 |
111 |
付記23従業員報酬、繰延給与、退職計画 |
111 |
付記24表外信用リスク |
113 |
25所得税を付記する |
114 |
付記26分部報告 |
116 |
別注27 1株当たり収益 |
117 |
付記28株主権益 |
118 |
付記29可変利息実体 |
118 |
付記30後続事件 |
119 |
|
|
64
“独立地域裁判所報告書”英国王立会計士事務所
Stifel Financial Corp.の取締役会と株主。
財務諸表のいくつかの見方
添付されているStifel Financial Corp.(当社)は、2022年12月31日および2021年12月31日までの総合財務状況表、2022年12月31日までの各年度の関連総合経営表、全面収益、株主権益および現金流量変動および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、すべての重要な面で、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの会社の財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2023年2月17日に発表された報告書について保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
65
信用損失準備
関係事項の記述
|
2022年12月31日現在、会社がポートフォリオ向けに保有している融資総額は206億ドル、関連信用損失準備金(ACL)は1.116億ドルの融資損失準備金と3620万ドルの無資金融資約束準備金を含む1兆478億ドル。ポートフォリオ及び関連ローンのために保有するローンには、商業ローン(商業及び工業、商業不動産、基金銀行及び建築及び土地と定義される)及び消費ローン(住宅不動産、証券ローン、住宅純資産信用限度額及びその他と定義される)がある。上述したおよび総合財務諸表付記2および付記8で述べたように、総合貸借対照表は、エージェントデータの履歴損失経験、ポートフォリオに由来する現在のクレジット要素、および資産予測年限に適用されるマクロ経済情景および量子化モデルに十分に反映されていない要素の定性的備蓄によって前向き情報に格納される多様な要素に依存する定量化方法を用いて計算される。管理層は、その定性準備金を評価する際に、モデルが不正確であること、マクロ経済シナリオ予測が不正確であること、あるいはマクロ経済予測から外れた特定のポートフォリオ部分の経済環境変化を含む様々な要素および数量化モデルに固有の不確実性を考慮するが、これらに限定されない。
|
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか
|
監査管理者は商業品質準備の見積もりに対して高度な主観性を持っている。モデルの不正確さとそれによる品質調整により,管理層は量子化モデルに固有の不確実性の考慮に高度な判定性を持ち,ACLに大きな影響を与える可能性がある. 私たちは、品質手当の備蓄の見積もりを含めて、会社がACLを設立する流れを知った。我々は、設計を評価し、評価に使用されるデータおよび仮定、および管理層による損失準備の全体的な十分性の審査を含むACL方法審査の制御、定性的調整の識別および測定の審査を含む制御および管理の動作有効性をテストした。 Aclを測定する際に用いる定性的調整の妥当性を検証するために,定性的調整が必要かどうかを決定するために,管理層の定量化結果の評価を評価した.専門家の協力のもと,管理職の方法や,関連リスクが定量化モデルに反映されているかどうか,モデル産出の定性的調整が適切であるかどうかを評価した。我々は,ポートフォリオ特定リスク評価,履歴エージェント損失データ,管理層の経済シナリオ感受性の分析を含む定性的調整を策定するための情報の十分性,信頼性と相関性をテストした。また、全体ACL金額(品質調整を含む)がポートフォリオで予想される信用損失を適切に反映しているかどうかを評価し、全体ACLと類似の融資組合せを有する同業者銀行機関が構築した信用損失とを比較する方法である。また,ACLを計算する際に用いる経済シナリオの正当性を評価し,第三者ソースへの情報の同意と経済シナリオの重みの評価を行った.その後発生した事件や取引を振り返り,それらが会社の結論と矛盾しているかどうかを考慮した。 |
/s/
2008年以来、当社の監査役を務めてきました。
2023年2月17日
66
Stifel金融会社です。
合併報告書財務状況
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十二月三十一日 |
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(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない) |
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2022 |
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2021 |
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資産 |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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規制目的で分離された現金 |
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入金: |
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仲買客,純額 |
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マネージャー、トレーダー、決済組織 |
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転売契約により購入した証券 |
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公正な価値で所有する金融商品 |
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販売可能な証券は公正価値で計算する |
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満期日証券を持っていて、償却コストで計算します |
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ローン: |
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投資のための純額を持っている |
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販売待ちを持って、安い原価であるいは市価で |
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公正価値計算の投資 |
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固定資産、純額 |
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|
|
|
|
|
||
経営的リース使用権資産純額 |
|
|
|
|
|
|
||
商誉 |
|
|
|
|
|
|
||
無形資産、純額 |
|
|
|
|
|
|
||
財務コンサルタントや他の従業員への融資と立て替え金、純額 |
|
|
|
|
|
|
||
税金資産を繰延し,純額 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の資産 |
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
||
Oracle Payables: |
|
|
|
|
|
|
||
仲買客 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
マネージャー、トレーダー、決済組織 |
|
|
|
|
|
|
||
草稿 |
|
|
|
|
|
|
||
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
|
|
|
|
|
||
銀行預金 |
|
|
|
|
|
|
||
公正な価値で売っているがまだ購入していない金融商品 |
|
|
|
|
|
|
||
補償すべきである |
|
|
|
|
|
|
||
売掛金と売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
高級手形、純額 |
|
|
|
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||
Stivel Financial Capital Trustが発行した債券 |
|
|
|
|
|
|
||
総負債 |
|
|
|
|
|
|
||
権益 |
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|
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||
優先株− $ |
|
|
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|
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||
普通株− $ |
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|
||
実収資本を追加する |
|
|
|
|
|
|
||
利益を残す |
|
|
|
|
|
|
||
累計その他総合収益/(損失) |
|
|
( |
) |
|
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|
|
国庫株は、原価で計算する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
総株 |
|
|
|
|
|
|
||
負債と権益総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
連結財務諸表付記を参照してください。
67
Stifel金融会社です。
合併状態運営企業
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
手数料 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
主な取引記録 |
|
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|
|
|
|
|
|
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|||
投資銀行業務 |
|
|
|
|
|
|
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|||
資産管理 |
|
|
|
|
|
|
|
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|||
利子 |
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|
|
|
|
|
|
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|||
その他の収入 |
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総収入 |
|
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|||
利子支出 |
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|||
純収入 |
|
|
|
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|
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|||
非利息支出: |
|
|
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報酬と福祉 |
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|
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|
|
|
|
|
|||
入居率と設備レンタル料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
通信と事務用品 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
手数料と場内仲買業務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備金 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
その他の運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非利子支出総額 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||
所得税前収入支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税支給 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
優先配当金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株主が得られる純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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普通株式1株当たり収益: |
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|||
基本的な情報 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
薄めにする |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
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|||
発表された普通株1株当たりの現金配当金 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
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|||
加重-発行された普通株式の平均数: |
|
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|
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|
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|
|||
基本的な情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
薄めにする |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
連結財務諸表付記を参照してください。
68
Stifel金融会社です。
合併報告書総合収入の割合
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
その他総合収益/(損失)、税引き後純額:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
証券売却可能な未実現収益/(赤字)変動,税引き後純額(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
現金流通期間保証ツールは損失変動を実現しておらず、税引き後の純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
外貨換算調整,税引き後純額(3) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
その他総合収益/(損失)総額、税引き後純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
総合収益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
連結財務諸表付記を参照してください。
69
Stifel金融会社です。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
(千単位で、1株当たりを除く) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
優先株、額面$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
優先株を発行する |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
優先株償還 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
年末残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株、額面$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
普通株発行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
年末残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
追加実収資本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
職場の償却,純額を没収する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
従業員計画下の分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先株を発行する |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
買収のために発行された普通株 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
持分所有者が発表した配当金を奨励する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
年末残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
利益剰余金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
発表された配当金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ごく普通である |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先して優先する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
従業員計画下の分配 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
会計変更の累積調整(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
他にも |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
年末残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
累計その他総合収益/(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
証券未実現収益/(赤字)、税引き後純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
現金流通期間保証活動は赤字を実現せず,税引き後の純額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
外貨換算調整,税引き後純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
年末残高 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
在庫株、コストで計算します |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
従業員計画下の分配 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
買収のために発行された普通株 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
普通株を買い戻す |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年末残高 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
ダダールStidel金融会社の株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
非持株権: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年初残高 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
非持株権益の合併解除 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
年末残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
株主権益総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(1)
連結財務諸表付記を参照してください。
70
Stifel金融会社です。
合併状態キャッシュフロープロジェクト
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
純収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
純収入を以下の機関から提供される現金純額と調整する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
財務コンサルタントや他の従業員に融資と立て替え金を償却する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ポートフォリオ割増償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信用損失準備金及び融資と下敷き金の準備 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
無形資産の償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税を繰延する |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
株に基づく報酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資が未実現損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
営業資産の減少/(増加)、純額は買収資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
入金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
仲買客,純額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
マネージャー、トレーダー、決済組織 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
転売契約により購入した証券 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
質権を含む金融商品を所有する金融商品 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
販売待ちで持っているローン |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
販売のための住宅ローンを持って得た収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
財務コンサルタントや他の従業員に提供する融資と立て替え金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他の資産 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
経営負債の増加/(減少)、負担する負債を差し引く: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Oracle Payables: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
仲買客 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
マネージャー、トレーダー、決済組織 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
草稿 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
販売されたがまだ購入されていない金融商品 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
その他の負債と課税費用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
連結財務諸表付記を参照してください。
71
Stifel金融会社です。
合併現金フロー表(継続)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
(単位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
収益は: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
証券の売却が可能な元金支払·催促·満期日·販売 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
満期まで持っている証券の償還と元金支払 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
固定資産を売却する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資の売却または満期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
業務的処置 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投資のために保有する融資が増加し,純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
以下の金額を支払います |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売可能な証券を買う |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
満期まで保有している証券を購入する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
購入投資 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
固定資産購入 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
買い入れ,受け取った現金を差し引く |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
投資活動のための現金純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
買い戻し協議による証券の増加/(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
銀行預金が増え,純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
貸出証券増加/(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
株式報酬計画から源泉徴収された株に関する税金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株買い戻し |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
優先株現金配当金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
普通株と持分奨励所持者に支払う現金配当金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支払うか掛け値がある |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他の融資、純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
融資活動が提供する現金純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
為替レート変動が現金に与える影響 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
規制目的のための現金、現金等価物、および現金分離の増加/(削減) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
年明けには規制目的で現金、現金等価物、現金を分離しました |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
年末に監督管理の目的で現金、現金等価物、現金を分ける |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
現金と現金等価物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
規制目的で分離された現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
規制目的で、現金、現金等価物、現金合計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
連結財務諸表付記を参照してください。
72
Stifel金融会社です。
合併現金フロー表(継続)
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連結財務諸表付記を参照してください。
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Stifel金融会社です。
総合備考財務諸表
注1--行動の性質Sとデモの基礎
運営の性質
Stifel Financial Corp.(“当社”)は、その完全子会社を通じて、主に小売ブローカー業務、証券取引、投資銀行業務、投資コンサルティング、小売、消費者、商業銀行業務、および関連金融サービスに従事している。私たちの主な地理集中区はアメリカ全体で、イギリス、ヨーロッパ、カナダでの業務は絶えず増加しています。わが社の主な顧客は個人投資家、会社、市政当局、機関です。
陳述の基礎
総合財務諸表はStifel金融会社とその完全子会社を含み、主にStifel、Nicolaus&Company、Inc.(“Stifel”)、Keefe Bruyette&Wood,Inc.(“KBW”)、Stifel Bancorp,Inc.(“Stifel Bancorp”)、Stifel Nicolaus Canada Inc.(“SNC”)とStifel Nicolaus Europe Limited(“SNEL”)である。別の説明がない限り、本報告書の用語“私たち”、“私たち”、“私たち”または“私たちの会社”は、Stifel金融会社およびその完全子会社を意味する。
添付されている連結財務諸表は米国公認会計原則に従って作成され、この原則は管理層に報告金額に影響を与えるいくつかの推定と仮定を要求する。我々は最も変化が発生しやすく、判断、仮説と推定の重大な影響を受けやすいと考えられる重大な推定は、金融商品と組合企業の投資の推定値、或いは事項の計算、融資損失準備、派生ツールとヘッジ活動、商業権と無形資産の公正価値、所得税と関連税項準備金、及び株式補償に関する没収である。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
前のいくつかの期間のいくつかの額はすでに今期の列報方式に符合するように再分類された。これらの再分類がわが社が以前に報告した連結財務諸表に与える影響は大きくない。
合併政策
連結財務諸表には、Stifel Financial Corp.およびその子会社の勘定が含まれる。すべての重要な会社間残高と取引はすでに合併で販売されている。
私たちは他のエンティティに投資や権利を持っていて、私たちは私たちが持株権を持っているかどうか、あるいは主要な受益者とされているかどうかを決定することで合併するかどうかを評価しなければならない。私たちの現在の統合政策によると、私たちは、実体の経済表現に最も大きな影響を与える実体の活動と、実体の損失または実体から実体に大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利を負う実体を指導する権利を持つ実体を統合する。
我々は可変利益実体(VIE)の制御構造、期待収益と損失及び期待余剰収益を分析することにより、私たちがVIEの主要な受益者であるかどうかを決定した。この分析は、VIEの資本構造、契約条項、利益創造または収益または損失を吸収する条項、変異性、関連先関係およびVIEの設計などの要素の審査を含む。いくつかの再議イベントが発生した時、私たちはエンティティがVIEであるかどうかの評価を再評価する。私たちは現在の事実と状況に基づいて、私たちがVIEの主な受益者であるかどうかの決定を絶えず再評価している。VIEに関する他の情報は、付記29を参照されたい。
注2-署名要約ICANT会計政策
現金と現金等価物
通貨市場共同基金と初期満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は制限されないか、または現金等価物に隔離されていると考えられる。現金と現金等価物には、銀行預金、販売されている連邦基金、通貨市場共同基金、預金証書が含まれる。現金と現金等価物には、私たちの銀行子会社が連邦準備銀行に保持している残高も含まれています。
規制目的で分離された現金
我々のブローカー·トレーダー子会社は、当社が顧客が独占的に利益を得るために、1934年の証券取引法の下での規則15 c 3-3を遵守しなければならない。規則15 C 3-3によると、わが社は2022年12月31日に一部の現金を分離し、顧客専用に使用しています。
仲買客の売掛金,純額
仲買業務顧客売掛金には、自社取次·取引業者子会社の売掛金が含まれており、これらの売掛金は、現金や保証金取引の満期額を表し、通常は顧客が所有する証券を担保とする。仲買顧客の売掛金は主に顧客が所有する証券を担保とした変動金利融資からなり,徴収する金利は他のこのような融資の金利と一致する
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終始を貫くこの業界です。売掛金は未返済元金残高で不良債権を差し引いて後記を用意します。仲買顧客の売掛金が減値とみなされる場合、減値金額は一般に担保である証券の公正価値に基づいて計量され、公正価値は独立した出所の現在の価格に基づいて計量され、例えば上場市場価格または経営業者のオファーに基づく。顧客が所有する証券は、担保保証金又は他の類似取引を含む証券であり、連結財務状況報告書に反映されない。
借入証券と借出証券
借入した証券は、証券と引き換えに借主に現金を渡し、連結財務諸表にブローカー、取引業者、清算組織の売掛金を計上することを求めています。貸し出した証券については、通常、貸し出し証券の時価を超える現金形式の担保を受け取る。貸し出された証券には、連結財務諸表において、取引業者、取引業者、決済組織に支払われる対応金が含まれている。私たちは毎日借入と貸し出された証券の市場価値を監視し、必要に応じて追加の担保を獲得または返却する。受取または支払済み費用は、合併経営報告書に利息収入または利息支出を計上する。
基本的にこれらの取引は総純額決済プロトコルに基づいて行われており、これは取引相手が違約した場合に相殺を行う権利を与えているが、同一取引相手とのこのような売掛金や支払いは総合財務状況表で相殺されていない。
転売と買い戻し契約により購入した証券
転売協議(“転売協定”)によって購入された証券は担保融資取引であり、その契約金額に応じて利子を加えて記録する。私たちは担保の支配権を獲得し、その市場価値は転売協定項の下の融資元金と課税利息に等しいかそれを超える。これらの合意は本質的に短期的であり、通常は米国政府証券、米国政府機関証券、社債を担保としている。私たちは毎日担保を評価し、必要に応じて追加的な担保を得て、この活動に関連するリスクを最小限に抑える。
買い戻し協議により売却される証券(“買い戻し契約”)は,契約金額に応じて利子を記録した担保融資取引である。私たちは買い戻し契約に基づいて売却された証券を受け渡しし、担保の価値を毎日監視している。必要な時、私たちは追加的な担保を提供するつもりだ。
金融商品
私たちは、現金等価物、所有金融商品、販売可能な証券、投資、販売されているがまだ購入されていない金融商品、および派生ツールを含む、特定の金融資産および負債を公正な価値で恒常的に計量する。総合財務諸表の付記内でそれぞれ討論する以外、残りの金融商品は一般的に短期的な性質に属し、その帳簿額面は公正な価値に近い。
金融商品の公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために課金される価格または負債を移転するために支払われる価格(すなわち、“退出価格”)として定義される。私たちは、主題820に基づいて、公正な価値で計量された金融商品を三段階に分類しました公正価値計量これは公正価値を計量する際に使用する投入のための階層構造を構築し、観察可能な投入を最大限に使用し、利用可能な時に最も観察可能な投入を使用することを要求することによって、使用が観察できない投入を最大限に減少させる。観察される投入は、独立したソースから得られた市場データに基づいて策定された資産または負債定価の際に市場参加者が使用する投入である。観察できない入力は、市場参加者が、その時点で得られる最適な情報に基づいて制定された資産または負債定価を使用するという我々の仮定を反映している。この階層構造は、投入された透明度に応じて3つのレベルに分類され、具体的には以下のようになる
第1レベル-計量日まで、同じ資産または負債の見積もり(未調整)がアクティブ市場で利用可能である。活発な市場では、市場に直接見えるので、同じ資産または負債の見積もりが最も信頼できる公正な価値計量を提供する。
第2級−定価投入は活発な市場の見積以外の価格であり,計量日に直接あるいは間接的に観察される。このような金融商品の性質は、オファーを得ることができるが取引があまり頻繁ではないツール、その公正な価値がモデルを使用して導出された派生ツールであることを含み、モデルの投入は、市場で直接観察されることができるか、または主に観察可能な市場データから導出されるか、または観察可能な市場データの確認を得ることができ、そのパラメータを直接観察することができる他の金融商品を使用して公正な評価を行うツールである。
第3レベル−測定日までに観測可能性を定価するツールはほとんどなかった。このような金融商品は双方向市場がなく、管理層の公正価値に対する最適な推定計量であり、公正価値の投入を決定するには管理職が重大な判断或いは推定を行う必要がある。
金融商品の価値評価
利用可能な場合、私たちは、観察可能な市場価格、観察可能な市場パラメータ、または仲介人または取引業者価格(購入価格および販売価格)を使用して、金融商品の公正な価値を提供する。取引所での取引が認められた金融商品については、観察可能な市場価格は、その金融商品が主にその上で取引されている取引所から取引が完了した見積を表す。
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私たちが所有している、販売可能な証券、販売されているがまだ購入されていない金融商品、投資、および金融商品のかなりの割合の公正価値は、観察可能な市場価格、観察可能な市場パラメータ、またはブローカーまたは取引業者の価格に基づいて導出される。観察される市場価格と定価パラメータの可獲得性は製品によって異なる。利用可能な場合、観察可能な市場価格および製品の価格設定または市場パラメータは、重大な判断を行うことなく、価格を導出するために使用することができる。いくつかの市場では、観察可能な市場価格または市場パラメータはすべての製品に適用されず、公正な価値は、各特定の製品に適した技術を使用して決定される。これらの技術はある程度の判断に関連している。
流動性や個人保有のない証券への投資は、その公正価値が確定しにくく、公正価値を決定することは、入手可能な最適な情報を使用して証券の価値を推定することが要求される。著者らが投資の公正価値を決定する時に考慮する要素は投資コスト、条項及び流動資金、投資買収以来の発展、最近発行された証券の販売価格、発行者の財務状況及び経営業績、利益傾向及び運営キャッシュフローの一貫性、発行者の長期業務潜在力、上場取引の類似要素及び収益率証券の見積市価、及びその他の一般的に投資評価に関連する要素を含む。証券が譲渡制限されている場合には、当該証券の価値は主に制限されていない類似証券の見積に基づいているが、このような制限を反映するように推定される額を減少させることができる。これらの投資の公正価値は高度な変動の影響を受け、短期的に重大な変動の影響を受ける可能性があり、差異は実質的である可能性がある。
金融商品が価値を公正に評価する際に使用される判断程度は、通常、定価の観察可能性レベルと関連している。価格設定の観測可能性は、金融商品のタイプ、金融商品が市場にとって新たで確立されていないかどうか、および取引の特定の特徴を含む多くの要素の影響を受ける。既製のアクティブなオファーを有し、その公正な価値は、アクティブなオファーに従って計量することができる金融商品は、一般に、高い価格設定観察可能性を有し、公正な価値を計量するための判断の程度は低い。対照的に、少ない取引またはオファーのない金融商品は、一般に、より少ない価格設定観測可能性および公正な価値を計量するためのより高い判断力を有する。金融商品をどのように評価するかについては、付記5を参照されたい。
証券の売却と満期までの保有証券
販売可能な証券は公正価値に従って勘定され、アメリカ政府機関証券、州と市政証券、機関、非機関と商業担保ローン支援証券、会社固定収益証券、及び資産支持証券を含み、主に担保ローン債券を含む。
満期日まで保有する証券は、当社が満期日まで保有する積極的な意思及び能力をもとに、償却コストで入金されます。満期まで保有する証券には、担保融資債券証券や学生ローンARSを含む資産支援証券が含まれる。
私たちはすべての価値が償却コスト以下に下がった売却可能な証券を評価する。もし私たちの会社がそれが債務証券の売却を要求される可能性が高いと考えている場合、それは収益によって公正価値に減記されるだろう。わが社が保有しようとしている売却可能な債務証券については、期待信用損失の債務証券を評価するが、米国財務省または米国政府機関が保証する債務証券を除く。これらの機関では、ゼロ信用損失仮定を適用する。
残りの売却可能な債務証券については,内部や外部信用格付けや関連担保価値などの定性的パラメータを考慮する。売却可能な債務証券がいかなる定性的パラメータにも適合しない場合、わが社は割引キャッシュフロー分析を用いて、実現されていない損失の一部が信用損失の結果であるかどうかを決定する。確定されたいかなる信用損失はすべて総合経営報告書に信用損失準備の支出費用を計上することによって、信用損失準備の増加であることを確認した。請求されるキャッシュフローは、残りの支払い条件、早期返済速度、発行者の財務状況、期待違約、および関連担保の価値など、すべての利用可能な関連情報を使用して推定される予定である。公正価値のいずれかの低下が市場要因と関連している場合、その金額は累積他の全面的な収益で確認される。場合によっては、信用損失は、公正価値の総減少幅を超える可能性があり、この場合、記録された準備は、資産の残存コストと公正価値との間の差額に限定される。私たちは私たちが満期まで持っている債務証券にどんな信用損失があるかどうかを個別に評価する。著者らはキャッシュフロー割引分析を行い、任意の信用損失を推定し、それからそれを信用損失準備の一部として確認した。満期まで売却·保有可能な債務証券については、非課税政策を策定し、当算利息を速やかに解約することになった。詳細については、注釈7を参照されたい。
我々の売却可能な証券の未実現収益と損失は、税収を差し引いた累積他の全面収益に報告され、株主権益に含まれる。割増償却と割引額の増加総合経営報告書に利子法を採用して利子収入として入金する。売却可能な証券を売却する実現済み収益および損失は、特定の識別ベースで決定され、売却期間中の総合経営報告書に他の収入を計上する。売却可能から満期まで保有している証券に移行する場合には,帳簿価値には,移転日に他の総合収益の累計で確認された未実現収益と損失も含まれる。このような実現されていない収益または損失は、証券の残存寿命内に累積され、将来の純利益に影響を与えない。
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融資仕分け
私たちは、予測可能な未来または満期前に私たちが融資を持っている意図と能力の評価に基づいて、私たちの投資戦略と経営陣の融資を分類します。いくつかの融資に対する経営陣の意図や能力は、経済、流動性、資本状況を含む多くの要因によって時々変化する可能性がある。融資の会計と計量枠組みは融資分類によって異なる。銀行ローンと保有販売ローンの分類基準と会計計量枠組みは以下のとおりである。
銀行ローン
銀行ローンには、Stifel Bancorpによって開始または買収された商業·住宅担保ローン、商業·工業ローン、株式保証ローン、住宅純資産ローン、建築ローン、消費ローンが含まれる。銀行ローンには、管理層が意図的かつ保有能力があり、元金を返済していない記録されたローンを含み、任意の台帳、融資損失の準備、繰延発行費及びコスト及び購入割引調整後に計上される。融資コスト,費用純額および購入した融資の割増と割引を融資の契約期間内に繰延し,利息方法を用いた収益率調整であることを確認した.銀行ローンは通常、借り手の不動産、不動産、有価証券、あるいはその他の資産を担保とする。利子収入は実金利法を用いて確認し、実金利法はそれぞれの金利と平均1日資産残高に基づいている。割引増加/プレミアム償却を採用して実金利法で確認し、実金利法は融資のそれぞれの金利と期待年限に基づく。
信用損失準備
信用損失準備の計量は、融資損失準備と資金支援のない融資承諾準備金を含み、管理層が会社関連金融資産固有の生涯予想信用損失の最適な推定に基づいている。
我々の融資組合の予想信用損失は融資損失準備と呼ばれ、総合財務状況表に融資の販売資産として個別に報告されている。無資金源融資承諾の予期される信用損失は、予備信用状と拘束力のある無資金源融資承諾とを含み、未払い金及び未計算費用の総合財務状況報告書で報告される。融資組合に関する融資損失準備金と資金源のない融資承諾準備金は総合業務報告書の信用損失準備金に記載されている。
融資の場合、予測されるクレジット損失を推定するために定量化方法が一般的に使用され、これらの方法は、プロキシデータから取得された履歴損失経験、ポートフォリオの現在のクレジット品質、および融資期限内の経済見通しなど、様々な要因を考慮する。閉鎖型製品の融資期限は、融資の契約満期日を基礎とし、任意の予想される早期返済に基づいて調整する。契約満期日には、借り手が自ら決定する任意の延期選択権が含まれています。オープン製品について、予想信用損失は将来の信用限度額からの抽出に関連する最高返済期限に基づいて決定される。
我々の損失予測の枠組みでは,資産予測寿命に適用されるマクロ経済シナリオを用いることで前向き情報を格納している.これらのマクロ経済情景はいくつかの変数を含み、これらの変数は従来から信用損失の増加と減少の肝心な駆動要素である。これらの変数には、失業率、不動産価格、国内総生産水準、社債利差、長期金利予測が含まれるが、これらに限定されない。予測期限を超えた契約期間の損失を見積もるために,平均履歴損失経験に回復した.いずれの経済見通しも本質的に不確実であるため、私たちは様々なシナリオを利用している。四半期ごとに選択された情景と各情景に与える重みは様々な要素に依存し、最近の経済事件、リードした経済指標と業界傾向を含む。資金のない融資約束準備金は、融資組合と同じシナリオ、モデル、経済データを用いて推定される。
融資損失準備には、わが社の評価による品質準備金の調整が含まれているが、上記の数量化方法や経済仮定はこの調整を十分に反映していない可能性がある。例えば、我々が考慮する要因には、融資政策やプログラムの変化、ビジネス状況、ポートフォリオの性質と規模、ポートフォリオの集中度、期限を過ぎたローンと非課税ローンの数量と深刻さ、競争などの外部要因の影響、法律や規制要件などがある。また,履歴データに基づく定量的モデルの内在的不確実性も考慮した.数量化モデル固有の不確定性のため、手当額を調整する際に他の定量と定性要素を考慮したが、以下の要素を含むが、これらに限定されない:モデルの不精確、マクロ経済情景予測の不正確、あるいは経済環境の変化はマクロ経済予測から外れた特定のポートフォリオ部分に影響を与える。評価自体は主観的であり,必要な見積り値はより多くの情報が出現するにつれて大きく修正される可能性があるからである.状況の変化によると、将来の信用リスクの評価は、以前の推定とは大きく異なる結果をもたらす可能性があり、これは、融資損失を増加または減少させる必要があるかもしれない。
販売待ちのローンを持つ
貸し付け金私たちが売却しようとしているか、または私たちが予測可能な未来に保有する資産を保有する能力と意図がないかは、販売対象資産に分類される。販売待ちローンには、売却予定の固定金利と金利調整可能な住宅と複数の不動産担保ローンが含まれる。保有している販売待ちローンは個人ローンに基づいてコストまたは市場価値の低い価格で報告されている。コスト以下の市場価値の低下と
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どんなものでもこれらの資産を売却する収益または損失は、連結業務表の他の収入で確認される。市場価値は、類似した特徴を有する融資の現行市場価格または販売契約価格に基づいて決定される。これらの融資に関する繰延費用やコストは償却しないが、融資販売時には融資コストベースの一部であることが確認された。保有する販売待ち融資は低いコストや時価で報告されているため、保有している販売待ち融資のための融資損失準備金は確立されない。
減価ローン
現在の情報やイベントに基づいて、融資協定の契約条項によって満期になった予定元金または利息が回収できない可能性が高い場合には、融資は減価とみなされる。減値を決定する際に考慮する要因には,支払い状況,担保価値,および満期時に予定元金と利息を徴収する可能性がある.一般的に、些細な支払い遅延や支払い不足が発生した融資は減価融資に分類されない。我々は,遅延時間の長さ,遅延の原因,借り手以前の支払い記録,および不足元金と利息に対する不足額を含む,遅延支払いと支払い不足の重要性をケースベースで決定するとともに,融資や借り手のすべての場合を考慮した.
既存の借り手が優遇金利や条項を獲得した場合、融資は面倒な債務再編であり、そうでなければこれらの割引は提供されないと考えられる。承認された優遇は、別の借り手が財務状況に対応した場合のリスクに応じた新たな融資の現在の市況を反映するものではない。
ローンが減価と判断された場合、元金または利息
私たちは通常90日間を超えたローンを不良ローンに分類し、当時これらのローンの利息収入を戻したため、信用損失を測定する時に受取利息準備金は含まれていません。
多くの残高の小さい同質ローンは集団的に減価を評価された。したがって、私たちは減価測定のために個人消費ローンと住宅ローンを単独で決定しなかった。非同質ローンについては、減値は逐次融資に基づいて測定され、減値と決定された個別融資については、特定の支出が確立されている。減値は減値ローンの帳簿価値とその期待キャッシュフローの現在値を比較することで計量され、この現在値はローンの実際の金利、ローンの観察可能な市場価格或いは担保の公正価値(例えばローン依存担保)によって割引される。詳細については注8を参照されたい。
投資する
我々のブローカー-トレーダー子会社は総合経営報告書の中で、他の収益の中で上場可能証券と非上場証券の公正価値変化を報告した。有価証券投資の公正価値は一般に市場オファーや取引業者価格に基づいている。非流通証券の公正価値は、管理層が既存の最適情報を利用して推定したものであり、これらの情報は、通常、証券のような市場オファーと内部開発の割引キャッシュフローモデルからなる。
総合財務状況表の投資には、有価証券と非有価証券への投資が含まれる。これらの投資は、私たちのブローカー取引在庫または満期まで販売または保有可能なポートフォリオに含まれておらず、私たちの利益のために債務または株式ツールを買収して処分することを表している。
固定資産、純額
事務設備は資産の推定耐用年数で直線減価償却する至れり尽くせり
商誉と無形資産
商誉買収された企業のコストが買収された関連純資産の公正価値を超えることを指す。私たちは毎年営業権の減価をテストし、あるイベントや状況が存在する場合に営業権の減価を一時的にテストする。私たちは報告単位レベルで減値をテストしていますが、これは通常わが社の業務部門のレベル以下のレベルです。年度および中間テストについては、イベントまたは状況の存在が、報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値よりも帳簿価値を下回る可能性があるかどうかを決定するために、定性的要因を最初に評価することを選択することができる。すべての事件や状況を評価した後、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと判断しました
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金額は、2段階の欠陥テストを実行する必要はありませんしかし、もし私たちが違う結論を出したら、私たちは2段階欠陥試験の最初の段階を実行することを要求されるだろう。営業権減値は報告単位の推定公正価値とそのそれぞれの帳簿価値を比較することによって決定される。公正価値が帳簿価値を超えると推定される場合、報告単位レベルの営業権は減値とはみなされない。しかしながら、公正価値が帳簿価値よりも低いと推定される場合、減値金額を決定するためにさらに分析する必要がある。また報告機関の帳簿価値が
無形資産がその推定使用年数内に償却されることを識別でき、事件或いは環境変化が1つの資産或いは資産グループの帳簿価値が完全に回収できない可能性があることを示すたびに、潜在的な減値をテストする。
財務コンサルタントや他の従業員への融資と立て替え金、純額
会社全体の成長戦略の一部として、主に前払い融資の形で財務コンサルタントや特定の重要な収入源に移行報酬を提供しています。個人がいくつかの条件を満たす場合、これらのローンは一般に5年から10年の間の補償と福祉費用によって免除されることができ、これらの条件は通常継続雇用といくつかの業績基準に基づく。私たちは将来の回収可能性を確保するために、個人財務コンサルタントの生産と各ローンの発行を監視し、比較する。財務コンサルタントがこれ以上私たちと関連がなければ、そのローンの未返済残高はすぐに満期になって私たちに支払われるだろう。元従業員と関係のある不良債権準備を決定する時、管理層は主に私たちの過去の収集経験とその他の要素を考慮して、契約を終了する時の支払い金額、終了関係の原因、及び前財務顧問の全体的な財務状況を含む。これらの要因の審査により、これ以上の入金活動が不可能であることが示された場合、このようなローンの未清算残高を解約し、それに応じた手当を減少させる。売掛金残高の老朽化は不良債権準備を計算する決め手ではなく、財務コンサルタントが私たちに関連しなくなった場合、これらの融資が回収できるかどうかの懸念が主に現れているからである。私たちは総合財務諸表の中で財務顧問に未返済ローン残高を列記し、不良債権準備を差し引く。私たちの不良債権準備は約$です
派生ツール
顧客取引に関連する金利リスクを低減するために、当社もデリバティブ取引業者とデリバティブ取引を締結した。私たちは総合財務状況表で、私たちが公正価値で計算したすべての派生ツールが資産または負債であり、公正価値変動が元金取引収益純額によって記録されていることを確認した。これらのツールは,総合財務状況表と総合キャッシュフロー表の経営部分に他の資産や売掛金および計上費用の増減として他の資産や売掛金および売掛金を計上する。派生商品は金利交換とオプションで構成されている。金利交換は、基礎金融資産または負債の金利ベース(すなわち、固定または変動)を変換する契約合意である。金利オプションは、オプション保有者に、契約満了前に対象金融商品を所定価格で購入または売却する権利を付与する。当社の政策は,主要純額決済手配により同一取引相手と締結した公正価値確認のデリバティブによって確認された公正価値金額を相殺しないことと,現金担保を回収する権利があることや公正価値で確認されたデリバティブによる現金担保品の公正価値金額を返還する権利があることを確認することである。派生ツールの公正価値変動(すなわち損益)の会計処理は、そのツールがヘッジ関係の一部として指定され、条件を満たしているかどうかに依存し、さらにヘッジ関係のタイプに依存する。指定され、ヘッジツールに適合する派生ツールについては、私たちはまた、ヘッジされたリスク開放に基づいてヘッジツールまたは取引を指定しなければならない。その他の詳細については、付記14を参照されたい。
収入確認
顧客証券取引は決済日に入金され、関連手数料収入及び支出は取引日に入金される。手数料収入は、顧客から受け取る金額として記録されており、場合によっては、異なる割引が含まれている可能性がある。主な証券取引は取引日を基準に記録されている。私たちは一般的に機関投資家の顧客群に自社株研究製品を無料で配布します。このような独自株研究製品はビジネスの費用に計上されている。
収入を相談する合併·買収では、契約は関連取引完了時に確認され、契約義務は特定の取引を取り持つことに成功しているためである。
相談料顧客が明確に返済可能で関連収入が確認されていない範囲でのみ延期される。他のすべての投資銀行相談に関する支出は、再編任務に関する支出を含み、発生した支出として入金されている。
保証費用連結業務報告書では他の業務費用のうち非利息支出が確認され、どの費用返済も投資銀行収入であることが確認されている(すなわち、費用は収入から差し引かれない)。
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資産管理。機関や個人顧客に提供する投資相談サービスに関する管理費と成績費を稼いでいます。投資相談料は有料口座における資産価値に応じて徴収され、市場変動や新規顧客純資産レベルによる顧客資産残高変化の影響を受ける。料金は,期間初めに顧客口座価値に適用される固定料率に基づいてあらかじめ徴収されているか,契約料率や口座実績に応じて定期的に徴収されている。契約はいつでも終了できます。条件は
私たちは私たちが管理しているか私たちが普通のパートナーである投資パートナー関係から費用を稼ぐ。このような管理費は通常、関連組合企業の純資産や約束資本に基づいている。場合によっては、現金の代わりに管理費を免除して、投資パートナーシップ企業への一般パートナーへの投資約束を履行することに同意します。これらの場合,我々は通常,これらのパートナーシップから収益を実現する特殊な利益利益分配を獲得する際に,我々の管理費収入を確認する.
利息収入。私たちは平均または1日の資産残高、契約キャッシュフロー、金利に基づいて本期間の利息収入を確認します。利子収入とは、銀行ローン、投資証券、保証金ローン、取引在庫、現金と現金等価物、証券借入取引、転売協定から稼いだ利息である。
賃貸借契約を経営する
わが社は不動産、オフィス設備、その他の資産の運営賃貸を締結しており、基本的にこれらの資産はその運営に関係している。1年を超える賃貸については、使用権資産を確認し、賃貸期間内に対象資産を使用する権利、及び賃貸負債を代表し、支払責任を代表する。レンタル期間は一般的にレンタル契約の満期日によって決定されます。当社が賃貸借契約を終了または延長する権利がある賃貸については、その選択権を行使する可能性の評価が借入期間の決定に盛り込まれている。この評価は最初にリース開始時に実行され,オリジナルの評価に影響を与えるイベントが発生すると更新される.
経営的リース使用権資産は,最初に経営的リース負債に基づいて決定され,初期直接コスト,リースインセンティブおよびリース開始時またはそれまでに支払われた金額に基づいて調整された。そして、この金額はレンタル期間内に償却されるだろう。2022年12月31日に、使用権資産を経営賃貸使用権資産に計上し、純額を連結財務状況表に支払うべき帳簿と売掛金のうちの相応の賃貸負債に計上する。レンタル経営に関する情報は、付記20を参照してください。
当社がこの場の使用を停止し、経営陣が将来何の経済的利益も得られないと考えているリースについて、使用権資産の減価を記録しました。
所得税
私たちは貸借対照法を用いて所得税を計算し、この方法では、繰延所得税は、わが社の資産と負債の財務諸表の帳簿金額と課税基礎との間の一時的な差異のために準備されている。もし繰延税金項目が私たちがその収益を達成できる前に満期になる可能性が高い場合、あるいは未来の控除額が確定しなければ、繰延税項目の推定値を確立します。
税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。総合財務諸表で確認されたこの状況からの税額利益は、最終決済時に50%を超える可能性のある最大利益に基づいて計測される。総合経営報告書における所得税計上中の不確定税務状況に関する利息と罰金を確認します。所得税の詳細は、付記25を参照されたい。
外貨換算
私たちは自国通貨をその機能通貨に指定した海外子会社を合併しました。これらの海外子会社の資産と負債は年末レートで換算される。収入と支出はその期間の平均比率で換算する。外貨財務諸表を換算して生じる収益又は損失は累積他の全面収益に反映され、これはStifel金融会社の株主権益の1つの単独構成要素であり、ヘッジ活動後の純額を差し引く。外貨取引による収益又は損失を連結業務報告書の他の収入に計上する。
80
最近発表された会計基準
金融商品--信用損失
2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)2022-02“金融商品-信用損失(ASC 326):問題債務再編(TDR)および年開示”を発表し、その中でTDRの会計指導を廃止し、現在、実体に修正が新しい融資をもたらすか既存の融資を継続するかを決定し、修正に関連する開示を拡大し、年次開示表内で今期の融資債権の総査定を開示することを要求している。会計更新は、2022年12月15日以降の中期·年度期間(わが社の会計更新は2023年1月1日)に適用され、早期採用が許可されています。会計更新の採用は我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
公正価値計量
FASBは2022年6月、ASCテーマ820-公正価値計量の更新であるASU 2022-03“契約販売制限された株式証券の公正価値計量”(ASU 2022-03)を発表した。ASU 2022-03における修正案は明らかにされており、株式証券販売に対する契約制限は持分証券会計単位の一部とはみなされないため、公正価値を計量する際には考慮されない。修正案は、実体が単独の計算単位として契約販売制限を認めて測定することができないことを明らかにした。改訂要求は、契約販売制限された持分証券に関連する新規開示を要求し、これらの持分証券の公正価値、それに応じた制限された性質および残り期間、および制限失効を引き起こす可能性がある任意の場合を含む。
この改正は,2023年12月15日以降の年次報告期間(当社は2024年1月1日)と,同等年度報告期間内の過渡期に適用される。過渡期を含めた早期養子縁組を可能にする。私たちは現在、会計更新が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
最近採用された会計基準
所得税
FASBは2019年12月、所得税会計に関する様々な側面を簡略化するために、ASU 2019-12“所得税(主題740):所得税会計の簡略化”を発表した。この会計更新は、主題740の一般原則のいくつかの例外を削除し、一貫した適用を改善するために既存のガイドラインを明確にし、修正した。私たちは2021年1月1日に展望的に会計更新を採用した。この採用は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
営業権減価テスト
2020年1月1日、著者らはASU 2017-04を通過し、後続の営業権の計量を簡略化し、営業権減値テストの第2ステップを取り消した。会計更新によると、年度または中期営業権減値テストは報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較することによって行われ、帳簿金額が報告単位の公正価値を超える金額について減値費用を確認すべきであるが、確認された損失はその報告単位に割り当てられた営業権総額を超えるべきではない。会計更新の採用は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。会計更新の将来的な影響は、私たちの報告単位の表現と未来の各報告単位の公正な価値に影響を与える市場状況に依存する。
金融商品--信用損失
2020年1月1日、我々はASU 2016-13を採択し、信用損失準備の計量を要求し、管理層が会社関連金融資産固有の生涯予想信用損失の最適な推定に基づいている。2020年1月1日にこの基準を採用した後、私たちは信用損失準備の増加を記録した。信用損失準備は融資損失準備と無資金融資承諾準備金を含み、経営層を代表してわが社の融資組合における予想信用損失の推定を代表する。手当が増加した原因は、CECLモードでの手当は融資組合全体の予想年限内の予想信用損失をカバーし、予想未来の経済状況の予測を考慮したからである。この基準を採用した累積影響は,利益剰余金が#ドル減少したことである
中間価格改革
2020年3月、米国財務会計基準委員会はASU第2020-04号“参考金利改革”を発表した参照為替レート改革が財務報告書に与える影響を促進する。LIBORまたは他の参照金利を参照する契約またはヘッジ関係に関連する会計基準は、参照レート改革によって終了することが予想される。会計基準は契約修正、ヘッジ関係、参考為替レート改革の影響を受ける他の取引に関する会計処理のオプションの便宜的な計とその他の指導を規定している。私たちは2020年1月1日からさかのぼって新しい基準を採用することを選択したが、直ちに影響を与えなかった。参考為替レート改革は我々の総合財務諸表に実質的な会計影響を与えていないが、新基準は参考為替レート改革の将来に影響する会計行政負担を軽減した。
81
注3-コミュニケーション質疑応答
Acxit Capital Partners
開ける
この買収はASC 805(“ASCテーマ805”)の“企業合併”の会計買収方法で計算された。そのため、買収日に移転した対価格の公正価値を買収日で割った資産買収金額を負債を負担した超過分を差し引くことができると計量されている。記録しました$
営業権とはAcxit Capital Partners業務を統合することによって産生した運営増強効果による協同効果による期待価値である。営業権は連邦所得税から控除されないだろう。
私たちは推定収益支払いの負債を確認した。この支払いはAcxit Capital Partnersの1年間の表現に基づいています
この買収は米国証券取引委員会が定義した実質的な買収とは考えられないため、形式的な情報は提供されていない。買収の日からAcxit Capital Partnersの運営実績は前向きに我々の業績に含まれている。
ブドウ園の火花
開ける
この買収はASC 805(“ASCテーマ805”)の“企業合併”の会計買収方法で計算された。そのため、買収日に移転した対価格の公正価値を買収日で割った資産買収金額を負債を負担した超過分を差し引くことができると計量されている。記録しました$
販売権はブドウ畑の火花業務を統合することによる運営増強効果による協同効果による期待価値を代表する。営業権は連邦所得税から控除されることが予想される。
この買収は米国証券取引委員会が定義した実質的な買収とは考えられないため、形式的な情報は提供されていない。買収の日から、ベニン火花の運営結果は我々の予想業績に含まれている。
B&F資本市場会社
開ける
私たちは推定収益支払いの負債を確認した。この支払いは過去1年間のB&Fの表現に基づいています
Mooland Partners
開ける
私たちは推定収益支払いの負債を確認した。この支払いは過去1年間のMoolandの表現に基づいています
82
モルラン私たちの最初の予測よりも優れています追加収入支出は、連結業務報告書に他の業務費用を記入する。
注4-Bの入金と売掛金取引業者、取引業者、決済組織
2022年12月31日と2021年12月31日に仲介人、トレーダー、決済組織から受け取るべき金額を含む(単位:千):
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十二月三十一日 |
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借入証券のための保証金 |
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清算組織の売掛金 |
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証券の受け渡しができなかった |
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2022年12月31日と2021年12月31日に仲介人、トレーダー、決済組織に支払われるべき金額は(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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貸し出された証券からの預金 |
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借入した証券のために支払う保証金はその証券の市場価値に近い。未交付及び未受領の証券とは、決算日に未交付又は未受領の証券の契約価値をいう。
注5--公平なVaLue測定
私たちは、所有されている金融商品、販売可能な証券、投資、販売されているがまだ購入されていない金融商品、および派生ツールを含む、特定の金融資産および負債を公正な価値に基づいて恒常的に計量する。
私たちは通常、第三者定価サービスを利用して、販売可能な一級と二次投資証券と一部のキャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブを評価する。吾らは、第三者価格設定サービスに使用される方法および仮定を検討し、提供された価値を評価し、主に類似ツールの他の利用可能な市場オファーとの比較および/または利用可能な第三者市場データの内部モデルに基づいて分析を行う。審査の結果、調整後の価格が特定の証券の公正価値を最も適切に反映していると考えられた場合、第三者定価サービスが提供するいくつかの価値をたまに調整する可能性がある。
以下に公正価値記録を計量するための金融資産と負債の推定方法と主な投入について説明する。これらの説明は、資産または負債を分類する公正価値レベルの説明を含む。
自社と販売可能な金融商品証券
利用可能であれば、金融商品の公正な価値は、活発な市場のオファーに基づいて報告され、一次金融商品には、米国政府証券、会社固定収益証券、および活発な市場に上場する株式証券などのオファーを有する高流動性ツールが含まれる。
同じツールのオファーがない場合、公正価値は、キャッシュフローの現在値を推定し、第2のレベルとして報告するように、価格設定サービス、マネージャーオファー、または観察可能な入力を有する他のモデルベースの推定技術から得られ、第2のレベルとして報告される。これらの金融商品の性質は、オファーが得られるが、取引があまり頻繁ではないツールを含み、その公正価値は、モデルの入力が直接市場で観察されることができるモデルを使用して導出されるツールであるか、または主に観察可能な市場データから導出されるか、または観察可能な市場データの確認を得ることができ、そのパラメータを直接観察することができるモデルを使用して評価されるツールである。二級金融商品はアメリカ政府機関証券、担保ローン支援証券、よく取引されない固定収益と株式証券、州と市政証券及び資産支持証券を含む。
吾らは、第3級金融商品には、いくつかの資産担保証券及び銀団ローン(下表の他の資産支援証券及び銀団ローンを含む)、及び定価投入が知覚できない権益証券を含むことが確認されている。報告日までに、3級金融商品の定価観測可能性は小さく、さらにはなかった。このような金融商品は活発な双方向市場がなく、管理層が公正価値に対する最適な推定計量であり、公正価値の投入を決定するには管理層が重大な判断或いは推定を行う必要がある。
投資する
公正価値によって勘定された投資は主に会社株式証券、オークション金利証券(“ARS”)と民間会社投資を含む。
会社の株式証券は主に活発な市場の見積もりに基づいて評価され、一級で報告される。
83
ARの推定値は,主に発行者の償還に対する期待に基づいており,観察できない投入を用いた内部割引キャッシュフローモデルを用いている.売掛金は3級資産として報告されている。民間会社の投資は主に内部開発のモデルに基づいて評価されています。市場オファーの不足、流動性の欠如と長期性のため、これらの評価には経営陣の重大な判断が必要である。一般に、これらの投資の初期コストは、このような金額が意欲的な市場参加者間で交渉されるため、公平な市場価値を表すと考えられる。個人会社投資の主な報告書は3級資産だ。
公正価値に基づいて計算される投資には、基金への投資が含まれ、資産純資産値(“資産純資産値”)によって計量された通貨市場基金がいくつか含まれる。以下の場合、当社は資産純値を用いてその基金投資の公正価値を計量する:(I)基金投資には確定しやすい公正価値がない;(Ii)投資基金の資産純資産値は、公正価値に基づいて対象投資を計量することを含む投資会社会計の計量原則に従って計算される。
資産純資産で計算された基金における会社の投資には、共同権益、共同基金、通貨市場基金、私募株式基金が含まれる。私募株式基金は主に各種の情況下で全世界範囲内の広範な業界に投資し、レバレッジ買収、資本再編、成長型投資と不良投資を含む。私募株式基金は主に閉鎖型基金であり、会社の投資は一般的に償還資格を満たしていない。対象資産を清算または分配する際には、これらの基金から分配を受ける。
投資パートナーシップにおける一般および有限責任者権益は、主に第三者ファンド管理会社から受け取った純資産純資産額に基づいて推定される。各種組合企業は投資会社であり、それらは基礎基金管理層が制定した公正価値政策に基づいて、公正価値によってその基礎投資を記録する。基礎基金の公正価値政策は、一般に、基金が独立評価を含む第三者ソースからの価格設定/推定情報を利用することを要求する。しかしながら、場合によっては、非流動性証券または非アクティブ市場における証券の現在の推定情報は、任意の第三者ソースまたは基金管理部門から取得できない可能性があり、第三者ソースから得られる推定値は信頼できないと結論する。これらの場合、基金管理会社は、これらの投資を評価する入力として利用できるモデルに基づく分析推定値を実行することができる。
次の表は私たちの基金への投資と基金に対する無資金承諾の公正な価値を示しており、これらの資金は資産純資産値に基づいて計量されている(単位:千):
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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投資公平価値 |
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資金不足の支払い |
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投資公平価値 |
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資金不足の支払い |
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パートナーシップ利益 |
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共同基金 |
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貨幣市場基金 |
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私募株式基金 |
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金融商品は販売されましたが、まだ購入されていません
活発な市場のオファーおよび他の観察可能な市場データに基づいて、公正な価値で記録された販売されているが購入されていない金融商品には、米国政府債券および活発な市場に上場する株式証券などのオファーを有する高流動性ツールが含まれており、レベル1として報告されている。
オファーがない場合、公正価値は、価格設定サービス、仲介人オファー、または他のモデルベースの推定技術から得られ、現金流量の現在値を推定し、第2レベルとして報告するような観察可能な投入を有し、これらの金融商品の性質は、オファーが得られるが取引があまり頻繁ではないツールを含み、その公正価値は、モデルを使用して得られたツールであり、モデルの投入は市場で直接観察することができるか、または主に観察可能な市場データから導出または観察可能な市場データの確認を得ることができ、そのパラメータを直接観察することができる。二級金融商品はアメリカ政府機関証券、取引が活発でない機関担保融資支援証券、固定収益証券、州と市政証券及び主権債務証券を含む。
派生商品
長期および先物収益率曲線から得られるまたは観察可能な入力の場合、デリバティブは同じツールの見積市場価格を用いて推定する。使用される推定モデルは、契約条項、市場価格、収益率曲線、信用曲線、および変動性測定基準を含む市場観察可能な入力を必要とする。私たちは私たちのデリバティブを2級に分類しました。わが社の大部分のデリバティブ取引の取引相手は、監督されている銀行、銀行持ち株会社、デリバティブ清算機関を代表しています。経営陣は、そのデリバティブ取引に関連する取引相手の信用リスクが大きくないことを確定した。したがって,これらの取引の記録公正価値は,取引相手の信用リスクを反映するように調整されていない.
84
2022年12月31日現在、公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである(単位:千):
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2022年12月31日 |
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合計する |
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レベル1 |
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持っている金融商品: |
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アメリカ政府機関証券 |
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機関担保融資支援証券 |
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資産支援証券 |
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会社証券: |
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株式証券 |
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他にも(1) |
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アメリカ政府機関証券 |
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州と市政証券 |
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担保ローン支援証券: |
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代理店 |
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非機関組織 |
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会社固定収益証券 |
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資産支援証券 |
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売却可能証券総額 |
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投資: |
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会社持分証券 |
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競売金利証券 |
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他にも |
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基金と組合企業への投資を純資産で測る |
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総投資 |
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純資産額で計算した現金等価物 |
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派生ツール契約(2) |
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2022年12月31日 |
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合計する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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負債: |
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販売されていてまだ購入されていない金融商品: |
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アメリカ政府証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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機関担保融資支援証券 |
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会社証券: |
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固定収益証券 |
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株式証券 |
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他にも(3) |
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販売されたがまだ購入されていない金融商品の総額 |
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85
2021年12月31日現在、公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである(単位:千):
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2021年12月31日 |
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合計する |
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レベル1 |
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レベル3 |
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持っている金融商品: |
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アメリカ政府証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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代理店 |
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売却可能証券総額 |
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投資: |
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会社持分証券 |
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競売金利証券 |
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他にも |
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基金と組合企業への投資を純資産で測る |
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総投資 |
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純資産額で計算した現金等価物 |
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派生ツール契約(2) |
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— |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
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2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
合計する |
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レベル1 |
|
|
レベル2 |
|
|
レベル3 |
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負債: |
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販売されていてまだ購入されていない金融商品: |
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アメリカ政府証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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機関担保融資支援証券 |
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会社証券: |
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固定収益証券 |
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株式証券 |
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主権債務 |
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販売されたがまだ購入されていない金融商品の総額 |
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派生ツール契約(3) |
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— |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
— |
|
86
2022年12月31日までの年度内の第3級金融商品に関する公正価値変動を表にまとめる(単位:千):
|
|
2022年12月31日までの年度 |
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|
持っている金融商品は |
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投資する |
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資産支援証券 |
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会社の権益 |
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銀団ローン |
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会社の権益 |
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競売金利 |
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他にも |
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2021年12月31日の残高 |
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すでに収益を実現している |
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購入 |
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売上高 |
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( |
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( |
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償還する |
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( |
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( |
) |
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— |
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純変化 |
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2022年12月31日の残高 |
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$ |
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$ |
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下表まとめ2021年12月31日までの年度内の第3次金融商品に関する公正価値変動(単位:千):
|
|
2021年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
持っている金融商品は |
|
|
投資する |
|
||||||||||||||||||
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|
資産支援証券 |
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会社の権益 |
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|
銀団ローン |
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会社の権益 |
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競売金利 |
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|
他にも |
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||||||
2020年12月31日残高 |
|
$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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/(赤字) |
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— |
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すでに収益を実現している |
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購入 |
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売上高 |
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償還する |
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レベル3に移る |
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レベル3に移行する |
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2021年12月31日の残高 |
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$ |
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以上の各表に示した結果は、当社全体の投資戦略の一部のみである。上の表には、レベル1またはレベル2の推定資産または負債が記載されていません。2022年12月31日現在と2021年12月31日までの年間収益に記録されている2022年12月31日現在も保有する3級資産に関する未実現収益/(損失)の変化は重要ではない。
いくつかの三級資産の公正価値は、第三者価格設定サプライヤーおよびマネージャーオファーを含む様々な適切な方法を使用して決定される。これらの投入の合理性は、第三者定価サプライヤーに対する職務調査審査、差異分析、現在の市場環境への考慮、その他の分析プログラムを含む様々なプログラムによって評価される。
我々のオークション金利証券の公正価値は,内部開発に基づく割引キャッシュフローモデルの収益法を用いて決定される.割引キャッシュフローモデルは,割引率とトレーニング周期の2つの重要な観測不可能な入力を利用している.このような投入のいずれかが単独で大幅に増加することは公正価値の大幅な低下を招くだろう。継続的な基礎の上で、管理層は現金フローモデル及びその重要な投入の適切性を審査することによって、公正価値を確認した。
87
金融商品の公正価値
以下は、連結財務諸表において公正価値確認の有無にかかわらず、2022年12月31日と2021年12月31日までの金融商品の公正価値を反映している(単位:千).
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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|
携帯する |
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推定数 |
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|
携帯する |
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|
推定数 |
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金融資産: |
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現金と現金等価物 |
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||||
規制目的で分離された現金 |
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転売契約により購入した証券 |
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持っている金融商品は |
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販売可能な証券 |
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満期証券を保有する |
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||||
銀行ローン |
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販売待ちのローンを持つ |
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||||
投資する |
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||||
派生ツール契約(1) |
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財務負債: |
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買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
銀行預金 |
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||||
販売されたがまだ購入されていない金融商品 |
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高級ノート |
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Stivel Financial Capital Trustが発行した債券 |
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||||
派生ツール契約(2) |
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次の表は,2022年12月31日と2021年12月31日までの非公正価値経常金融商品の推定公正価値を示している(単位:千):
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2022年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
合計する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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金融資産: |
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現金 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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||
規制目的で分離された現金 |
|
|
|
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— |
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||
転売契約により購入した証券 |
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|||
満期証券を保有する |
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|||
銀行ローン |
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販売待ちのローンを持つ |
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財務負債: |
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買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
|
$ |
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$ |
— |
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$ |
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|
$ |
— |
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||
銀行預金 |
|
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|
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— |
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|
— |
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||
高級ノート |
|
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— |
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— |
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||
Stivel Financial Capital Trustが発行した債券 |
|
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
88
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
合計する |
|
|
レベル1 |
|
|
レベル2 |
|
|
レベル3 |
|
||||
金融資産: |
|
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現金 |
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$ |
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$ |
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規制目的で分離された現金 |
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— |
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— |
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転売契約により購入した証券 |
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満期証券を保有する |
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— |
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銀行ローン |
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— |
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— |
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販売待ちのローンを持つ |
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— |
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— |
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財務負債: |
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買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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銀行預金 |
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— |
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高級ノート |
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Stivel Financial Capital Trustが発行した債券 |
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— |
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以下では、上記の議論を補足し、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の金融商品公正価値を推定する際に用いられる推定技術について述べる。
金融資産
転売契約により購入した証券
転売協議により購入された証券は担保融資取引であり、その契約金額に応じて利子を加えて記録する。その短期的な性質のため、2022年、2022年と2021年12月31日の帳簿価値は公正価値に近い。
満期証券を保有する
満期日まで保有する証券は、当社が満期日まで保有する積極的な意思及び能力をもとに、償却コストで入金されます。満期まで保有する証券には、担保融資債券証券や学生ローンARSを含む資産支援証券が含まれる。上の表に掲載された推定公正価値はいくつかの要素によって決定されたが、しかし、主に現金流量モデリング技術に重点を置いており、このなどの技術は最近発行された類似の特徴を持つ観察可能な債務証券の推定割引率に基づいている。
銀行ローン
担保融資と商業融資の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて推定され、これは収益法の一形態である。割引率は,残存期間が類似している類似融資組合せの金利と,二次市場が融資組合せごとに適用する流動性利差に基づいて決定される.
販売待ちのローンを持つ
保有販売待ちローンには、売却予定の固定金利と調整可能金利住宅不動産担保ローンが含まれる。保有している販売待ちローンはより低いコストや市場価値で報告されている。市場価値は、類似した特徴を有する融資の現行市場価格または販売契約価格に基づいて決定される。
金融負債
買い戻し契約に基づいて売られた証券
買い戻し協議に基づいて販売される証券は担保融資取引であり、その契約金額に応じて利子を加えて記録する。短期的な性質のため、2022年12月31日、2022年12月31日と2021年12月31日の帳簿価値は公正価値に近い。
銀行預金
利息預金の公正価値は、預金証書、普通預金、貯蓄と小切手口座を含み、類似構造と条項の融資リセットコストに基づいて、割引率を用いて未来の現金流量を割引して計算する。
高級付記
私たちの優先手形の公正な価値は見積もりされた市場価格に基づいて推定される。
Stivel Financial Capital Trustが発行した債券
私たちの信託優先証券の公正価値は契約キャッシュフローに基づく割引価値です。類似型債務ツールに基づく割引率を仮定した.
89
これらの公正な価値開示は、関連市場情報と金融商品に関する情報に基づいた私たちの最適な推定を代表する。公正価値推定は未来の予想損失、現在の経済状況、各種ツールのリスク特徴及びその他の要素の判断に基づいている。これらの見積りは主観的であり,不確定要素や重大な判断事項に関与しているため,正確には確定できない.上記の方法や仮説の変化は見積り数に大きな影響を与える可能性がある.
備考6-金融商品と金融商品を所有販売されているがまだ購入されていない社会的道具
2022年12月31日と2021年12月31日までに、すでに所有および販売されているが購入されていない金融商品の構成要素は以下のとおりである(単位:千):
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|
十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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持っている金融商品: |
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アメリカ政府証券 |
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$ |
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$ |
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アメリカ政府機関証券 |
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機関担保融資支援証券 |
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資産支援証券 |
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会社証券: |
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固定収益証券 |
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株式証券 |
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州と市政証券 |
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他にも(1) |
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販売されていてまだ購入されていない金融商品: |
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アメリカ政府証券 |
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$ |
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$ |
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アメリカ政府機関証券 |
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機関担保融資支援証券 |
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会社証券: |
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固定収益証券 |
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株式証券 |
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他にも(2) |
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$ |
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|
$ |
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2022年12月31日と2021年12月31日までの金融商品保有額は
販売されたがまだ購入していない金融商品は、当社を代表して指定証券を契約価格で納入する責任を負い、将来的に現行価格で市場で証券を購入する責任が生じる。吾らは将来的に現行の市価で空売り証券を購入する責任があり、その金額は総合財務諸表に反映された金額を超える可能性がある。
90
別注7-販売可能とDは満期まで証券を持っている
下表は、売却可能証券と満期証券を2022年12月31日と2021年12月31日に保有する償却コストと公正価値をまとめたものである(単位:千):
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|
2022年12月31日 |
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|
|
償却する |
|
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毛収入 |
|
|
毛収入 |
|
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公正価値 |
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販売可能な証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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州と市政証券 |
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担保ローン支援証券: |
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代理店 |
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商業広告 |
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非機関組織 |
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会社固定収益証券 |
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資産支援証券 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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満期証券を保有する(2) |
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|
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資産支援証券 |
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2021年12月31日 |
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償却する |
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毛収入 |
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毛収入 |
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公正価値 |
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販売可能な証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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州と市政証券 |
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担保ローン支援証券: |
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代理店 |
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商業広告 |
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非機関組織 |
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会社固定収益証券 |
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満期証券を保有する(2) |
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資産支援証券 |
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私たちは、満期までの債務証券の売却と保有に予想損失があるかどうかを評価し、適用された場合に信用損失準備を確認するように要求されています。詳細は注2-を参照重要会計政策の概要それは.2022年12月31日現在、私たちのポートフォリオには信用損失準備金はありません。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのポートフォリオの利息は$です
2022年12月31日までの年間で得られた収益は
2021年12月31日までの年間で、会社は$を移転しました
91
次の表は契約期日ごとに私たちの証券の余剰コストと公正価値をまとめました(単位:千)それは.満期日は契約満期日とは大きく異なる可能性があるが、発行者は催促または前払い罰金があるか、または支払うことなく債務を償還または前払いする権利がある可能性があるからである。
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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償却する |
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公正価値 |
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償却する |
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公正価値 |
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販売可能な証券 |
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1年以内に |
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1年から3年後 |
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3年から5年後には |
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5年から10年後には |
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10年後 |
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満期証券を保有する |
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3年から5年後には |
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5年から10年後には |
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10年後 |
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$ |
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$ |
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当社が2022年12月31日に販売可能な証券(公正価値)と満期(償却コスト)まで保有する証券の満期日は以下の通りです(単位:千):
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1内で |
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1-5年 |
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5-10年 |
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10時以降に |
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合計する |
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販売可能な証券(1) |
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アメリカ政府機関証券 |
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州と市政証券 |
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担保ローン支援証券: |
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代理店 |
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商業広告 |
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非機関組織 |
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会社固定収益証券 |
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資産支援証券 |
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満期証券を保有する |
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資産支援証券 |
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$ |
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2022年と2021年12月31日に証券価値は
次の表は,2022年12月31日までに,会社に赤字を達成していない投資証券がある未実現損失総額と公正価値を示し,投資種別と個別投資証券が連続して赤字を達成していない時間の長さ別にまとめた(単位:千):
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|
12ヶ月以下です |
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|
12ヶ月以上 |
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合計する |
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毛収入 |
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公正価値 |
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毛収入 |
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公正価値 |
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毛収入 |
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公正価値 |
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販売可能な証券 |
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アメリカ政府機関証券 |
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担保ローン支援証券: |
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代理店 |
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商業広告 |
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非機関組織 |
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会社固定収益証券 |
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資産支援証券 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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92
2022年12月31日に
信用品質指標
同社は満期まで保有する債務証券の信用品質指標としてムーディーズ信用格付けを使用している。各証券は少なくとも四半期ごとに評価される。これらの指標は、最近行われた評価に基づいて算出された日付までの債務証券格付けである
|
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AAA級 |
|
|
AA型 |
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A |
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C |
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合計する |
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満期証券を保有する |
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資産支援証券 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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8-Bを注入する銀行ローン
次の表に2022年12月31日および2021年12月31日までの銀行融資組合における各主要融資種別の残高および関連百分率を示す(百分率を除いて千単位):
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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|
|
てんびん |
|
|
パーセント |
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てんびん |
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|
パーセント |
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住宅不動産 |
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% |
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$ |
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% |
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商工業 |
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基金銀行業務 |
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証券化融資 |
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商業地所 |
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建築と土地 |
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家屋純資産信用限度額 |
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他にも |
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銀行融資総額 |
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% |
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% |
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未償却ローン割引,純額 |
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( |
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取り扱っているローン |
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( |
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( |
) |
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未償却ローン費用,純額 |
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( |
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融資損失準備 |
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( |
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投資のための融資,純額 |
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Stifel Bancorpは、2022年12月31日と2021年12月31日現在、ある関連エンティティの役員および役員への未返済融資額を#ドルとしている
2022年と2021年12月31日に私たちが持っている販売待ちローンは
2021年12月31日までの年間で販売しました
2022年12月31日と2021年12月31日現在、ローンは主に住宅と商業不動産ローンで構成されており、金額は#ドル
2022年12月31日と2021年12月31日のローンと販売待ちローンの受取利息は#ドル
93
次の表は,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度ポートフォリオ別融資損失準備活動の詳細を説明している(単位:千).
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2022年12月31日までの年度 |
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|
初めから |
|
|
規定 |
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|
告発- |
|
|
回復する |
|
|
終わりにする |
|
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商工業 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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住宅不動産 |
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( |
) |
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— |
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— |
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商業地所 |
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— |
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基金銀行業務 |
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建築と土地 |
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— |
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— |
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証券化融資 |
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( |
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( |
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— |
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家屋純資産信用限度額 |
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( |
) |
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— |
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— |
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他にも |
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— |
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— |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2021年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
初めから |
|
|
規定 |
|
|
告発- |
|
|
回復する |
|
|
終わりにする |
|
|||||
商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
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|
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住宅不動産 |
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— |
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基金銀行業務 |
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建築と土地 |
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証券化融資 |
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商業地所 |
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( |
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— |
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家屋純資産信用限度額 |
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他にも |
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( |
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2020年1月1日、著者らは新しい会計基準を採用し、信用損失準備の計量を要求し、経営層がわが社の関連金融資産固有の生涯予想信用損失の最適な推定に基づいている。2021年12月31日までの1年間に釈放されました
2022年12月31日に1ドルがあります
94
次の表は、ポートフォリオ分類別に、2022年12月31日と2021年12月31日に記録された期限を過ぎたローン投資の帳簿年齢を示している(単位:千):
|
|
2022年12月31日 |
|
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|
30-89 |
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|
90人以上 |
|
|
過去の合計 |
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現在のところ |
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合計する |
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住宅不動産 |
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商工業 |
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— |
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基金銀行業務 |
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— |
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— |
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証券化融資 |
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商業地所 |
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— |
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建築と土地 |
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|
— |
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— |
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||
家屋純資産信用限度額 |
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他にも |
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合計する |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
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2022年12月31日* |
|
|||||||||||||
|
|
不応計プロジェクト |
|
|
再構成後の |
|
|
不用意な不良ローン |
|
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合計する |
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商工業 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
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住宅不動産 |
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— |
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|
|
|
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他にも |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
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合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
*
|
|
2021年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
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|
30 - 89 |
|
|
90人以上 |
|
|
過去の合計 |
|
|
現在のところ |
|
|
合計する |
|
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住宅不動産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
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商工業 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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基金銀行業務 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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証券化融資 |
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|
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|
— |
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建築と土地 |
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商業地所 |
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家屋純資産信用限度額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
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82,508 |
|
|
|
82,508 |
|
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他にも |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
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合計する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
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2021年12月31日* |
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不応計プロジェクト |
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再構成後の |
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不用意な不良ローン |
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合計する |
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商工業 |
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住宅不動産 |
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商業地所 |
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合計する |
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信用品質指標
2022年12月31日現在、銀行ローンは主に非投資級借り手に支給されている。基本的にこのようなすべてのローンはアメリカ連邦銀行監督機関のPASSの定義に符合する。融資は、信用損失を招く可能性のある不利な特徴を履行および/または示さない場合、PASSの定義に適合する。元金または利息が90日を超えた場合、または入金が不確定になった場合、融資は減価と判断される。1つのローンが減値と判定された場合、繰延融資発行費の利息及び償却課税項目は停止し(非課税項目)、任意の計算すべき利息及び未払い利息収入は打ち消される。
95
私たちは経済状況とローンの表現傾向を密接に監視して、私たちの信用リスクの開放を管理し、評価する。延滞率の傾向は,我々の融資組合における信用リスクの1つの指標,その他の考慮要因の1つである。不良資産のレベルは未来の信用損失の可能性の別の指標だ。したがって、私たちが融資組合の信用品質を評価する際に追跡して使用する重要な指標は、延滞と不良資産率、および融資組合のフラッシング率と内部リスク評価を含む。全体的に、私たちは保証された貸手だ。2022年と2021年の12月31日に
通行証それは.信用リスク開放型格付け通行証は適時返済の持続的な期待を持っており、借り手のすべての債務は流動しており、債務者は融資協定の重大な条項と条件を遵守している。
特に言及するそれは.信用延期は潜在的な弱点があり、管理層が密接に注目する価値があり、是正しなければ、未来のある日に返済の見通しや担保状況を悪化させる可能性がある。
標準に合わないそれは.債務者には明確な弱点があり、債務の返済を危険にさらし、支払違約が発生する確率が高く、気づいた欠陥が是正されなければ、当社は何らかの損失を被る可能性が高い。
疑いに値するそれは.暴露された内在的弱点は,既存の事実,条件,状況に応じて全額徴収または償還する可能性が高く,損失金額も不確定である。
基準に合わないローンは定期的に減価審査を行います。不良ローンは減価ローンとされている。ローンが減値した場合、減値は、融資の実金利で割引された予想される将来の現金流量の現在値で計量されるか、または実際の便宜として、ローンの観察可能な市場価格または担保の公正価値(例えば、ローン依存担保)に基づいて計量される。
ポートフォリオの細分化:
商業と工業(“C&I”)。C&Iローンは主に一般企業の目的のための商業と工業ローン、運営資本と流動性及び“イベント駆動”ローンを含む。“イベント駆動”融資は、顧客の合併、買収、または資本再編活動をサポートする。C&Iローンの構造は循環信用限度額、信用証ローン、定期ローンと過渡的ローンを含む。企業ローンの免税額を決定する際に考慮するリスク要因は、借り手の財務実力、融資経歴、担保タイプ、レバー、担保価値のボラティリティ、債務緩衝と契約を含む。
ファンド銀行業務です。基金銀行ローンは主に資本が信用限度額を催促することを含み、引受信用限度額とも呼ばれる。これらの信用手配は、有限パートナーから資本約束を集め、基金の現金を効率的に管理し、基金投資と資本募集との間で時間計画をコミュニケーションさせる閉鎖型民間投資基金(“基金”)によって使用される。信用限度額は有限パートナーの契約が資本を催促できる質権と一般パートナーが基金の共同協定で許可した催促資本の権利を担保とする。
証券化融資それは.証券ベースの融資は、顧客が適格証券の価値に応じて資金を借り入れることを可能にし、証券の購入、取引または携帯、または保証金債務の再融資以外の任意の適切な目的に使用することができる。多くの消費ローンは循環信用限度額と信用証融資の形で提供され、主にStifelの質権資産(SPA)計画によって提供される。証券ローンの調達方法は、担保の流動性と取引量、頭寸集中度と他の借り手特定要素、例えば個人保証を含むローンの担保タイプを考慮する。
不動産.不動産それは.不動産ローンには住宅不動産不合格ローン、住宅不動産合格ローン、商業不動産と住宅純資産信用限度額が含まれる。不動産ローンに関する手当方法はいくつかの要素を考慮しており、ローンと価値比率、FICO採点、住宅価格指数、延滞状況、信用限度額と使用率に限定されない。
建築と土地それは.不動産プロジェクトの開発を支援するための短期ローン。
ほかのです。他のローンには消費ローンとクレジットカードローンが含まれている。
96
最近行われた分析によると、私たちのローングループのリスクカテゴリは以下の通りです(単位:千):
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2022年12月31日 |
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通行証 |
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定期ローンの開始年度別償却コストベース−2022年12月31日− |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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この前 |
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循環ローンの償却コストベース |
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住宅不動産: |
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特に言及する |
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標準に合わない |
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特に言及する |
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疑いに値する |
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疑いに値する |
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特に言及する |
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標準に合わない |
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疑いに値する |
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特に言及する |
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疑いに値する |
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特に言及する |
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標準に合わない |
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疑いに値する |
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98
9-Fiを注入XED資源
以下に2022年12月31日までと2021年12月31日までの固定資産概要を示す(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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事務設備 |
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賃借権改善 |
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家を建てる |
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減価償却累計と償却 |
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2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の減価償却·償却総額は
付記10-営業権及びD無形資産
我々の各報告部の営業権及び無形資産帳簿額面は次の表に示すとおりである(単位:千):
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十二月三十一日 |
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調整する |
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核販売 |
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十二月三十一日 |
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商誉 |
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世界の富管理 |
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機構組 |
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十二月三十一日 |
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調整する |
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償却する |
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十二月三十一日 |
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無形資産 |
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世界の富管理 |
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( |
) |
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2022年12月31日までの年間で、我々の機関グループ支部に含まれる営業権と無形資産の調整は主にAcxit Capital Partnersの買収によるものである
Acxit Capital Partners買収の買収価格配分は初歩的であり、買収日までの純資産と確認された無形資産の公正価値分析を完了した後に最終的に決定される。将来の計量期に無形資産の記録を調整·確認するため、総合財務状況表に記録されている最終的な営業権は、ここに反映されているものとは異なる可能性がある。買収に関するより多くの情報は、我々の連結財務諸表の付記3を参照されたい。
営業権は、業務、その従業員と顧客基盤の統合によって生じた運営によって収益によって創造された協同効果の期待価値を増強することを代表する。
99
償却可能無形資産は、取得された顧客関係、商号、競業禁止協定、コア預金、投資銀行業務の蓄積、および取得された技術を含み、これらの資産は、その契約または決定された使用年数内に償却される
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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毛収入 |
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積算 |
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毛収入 |
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積算 |
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取引先関係 |
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商号 |
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競業禁止協定 |
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岩心鉱床 |
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投資銀行業務が滞っている |
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得られた技術 |
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無形資産に関する償却費用は#ドル
2022年12月31日現在、以下の無形資産の加重平均残存寿命は、顧客関係、
財政年度 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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NOTE 11 – 借金と連邦住宅ローン銀行の前払金
私たちの短期融資は通常、無担保短期銀行限度額融資、証券貸借手配、買い戻し協定、連邦住宅ローン銀行の立て替え金、定期融資と無担保の承諾銀行限度額融資によって得られる。私たちは会社の所有する証券と顧客の証券を担保として、必要に応じて複数の銀行から借金をしています。担保としての顧客所有証券の価値は、連結財務諸表に反映されない。私たちはまた無担保で約束された銀行限度額を持っている。
2022年12月31日まで、私たちの未約束保証信用限度額の合計は$です
連邦住宅ローンの前払金は変動金利前払いです。2022年12月31日までの年間における当該等立て替え金の加重平均金利は
2021年5月27日、当社はStifelと無担保循環信用手配協定(“信用手配”)を締結した。この信用手配の期日は
100
注12--Se先期付記
下表は2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の高級手形をまとめたものである(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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債務発行コスト、純額 |
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高級手形、純額 |
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契約条項によると、私たちの優先手形の期限は以下の通りです(単位:千):
2023 |
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— |
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2024 |
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2025 |
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— |
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2026 |
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— |
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2027 |
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— |
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その後… |
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$ |
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注13-baNK預金
預金には有利子の普通預金(主に通貨市場と貯蓄口座)、無利子の普通預金と預金が含まれる。2022年12月31日と2021年12月31日の預金は以下の通りです(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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当座預金(有利子) |
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$ |
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当座預金(無利子) |
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預金証書 |
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預金加重平均金利は
2021年12月31日までの年間で販売しました
101
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の預金満期日は以下の通りです(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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10万ドル以下の預金: |
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1年以内に |
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$ |
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$ |
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1年から3年 |
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3年から5年 |
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— |
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— |
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$ |
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$ |
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100,000ドル以上の預金: |
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1年以内に |
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$ |
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$ |
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1年から3年 |
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— |
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3年から5年 |
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— |
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— |
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注14-de競り道具とヘッジ活動
私たちは、他のデリバティブ取引業者と相殺メカニズムを構築することで、私たちが顧客と行うデリバティブ取引に関する金利リスクを管理し、基本的に“マッチした帳簿”ポートフォリオを生成する。デリバティブ取引に関連する信用リスクは各種の措置を通じて管理し、取引相手の信用状況に対して初期と持続的な定期保証を行い、顧客信用限度額を確立し、及びあるプリセット敷居を超えた顧客リスクに対して担保維持要求を提出することを含む。
我々の政策は,派生ツールが確認した公正価値金額を相殺しないことと,主要純額決済手配に基づいて同一取引相手と締結した公正価値確認のデリバティブによって生成された現金担保権利の回収または現金担保の払戻責任確認の公正価値金額である。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの派生ツールの名目価値と公正価値を提供します(単位:千):
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2022年12月31日 |
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名目価値 |
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金利契約 |
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2021年12月31日 |
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名目価値 |
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金利契約 |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日まで、私たちの派生ツールの予定期限は以下の通りです(単位:千):
1年以内に |
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1年から3年 |
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3年から5年 |
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5年から10年 |
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10年から15年 |
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15年後 |
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$ |
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次の表に2022年12月31日と2021年12月31日までの顧客金利デリバティブ取引のデリバティブ別分布を示す(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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期日が遅れる |
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書面オプション |
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102
付記15--Stifの債権EL金融資本信託基金
次の表は,2022年12月31日と2021年12月31日までにStifel Financial Capital Trustに発行した債券をまとめたものである(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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Stifel金融資本信託IIの債券(1) |
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Stifel Financial Capital Trust IIIの債券(2) |
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Stifel Financial Capital Trust IVの債券(3) |
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103
注16-Offの開示について資産と負債の設定
次の表は、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに相殺されるべき金融資産および派生資産の情報を提供します(単位:千):
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2022年12月31日まで |
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証券借款(1) |
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逆買い戻し協定(2) |
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金利契約(3) |
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合計する |
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資産総額を確認しました |
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財務状況表の毛額相殺 |
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財務状況表に記載されている純額 |
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財務状況表の未相殺の総額: |
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相殺に使える金額 |
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( |
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利用可能担保 |
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( |
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純額 |
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2021年12月31日まで |
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証券借款(1) |
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逆買い戻し協定(2) |
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金利契約(3) |
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合計する |
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資産総額を確認しました |
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財務状況表の毛額相殺 |
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財務状況表に記載されている純額 |
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財務状況表の未相殺の総額: |
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相殺に使える金額 |
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利用可能担保 |
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純額 |
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$ |
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104
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までに相殺すべき金融負債と派生負債の情報を提供します(単位:千):
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2022年12月31日まで |
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証券貸借(4) |
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買い戻し協定(5) |
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金利契約(6) |
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合計する |
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負債総額を確認しました |
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( |
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財務状況表の毛額相殺 |
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財務状況表に記載されている純額 |
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財務状況表の未相殺の総額: |
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相殺に使える金額 |
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抵当権 |
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純額 |
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2021年12月31日まで |
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証券貸借(4) |
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買い戻し協定(5) |
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金利契約(6) |
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合計する |
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負債総額を確認しました |
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財務状況表の毛額相殺 |
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財務状況表に記載されている純額 |
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財務状況表の未相殺の総額: |
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相殺に使える金額 |
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抵当権 |
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純額 |
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付記17--約束、グアー保証人とあるいは事項がある
ブローカー-取引業者の約束と保証
正常な業務過程で、私たちは保証の約束をした。この等引受承諾に関する取引は2022年12月31日に決済を開始し、総合財務諸表に大きな影響を与えない。
固定収益公共財政業務の一部として、機関担保融資支援証券を購入する長期承諾を締結した。市場金利リスクをヘッジするために、吾らは約束日と住宅ローン証券を売却した日の間に市場金利リスクを負担し、吾らは投資家と後日決算日に特定金利および価格で受け渡しする一般住宅ローン証券保証契約(“TBA”)を締結する。担保証券の時間や実金額が我々が締結したTBA担保契約の期限や名義金額と大きく異なる場合、損失を被る可能性があります。これらのTBA証券と関連購入約束は公正価値で入金される。2022年12月31日現在、TBA証券の公正価値と購入承諾の推定公正価値は
また,証券決済所と取引所の標準会員プロトコルに基づいて担保を提供し,会員に他の会員の表現を保証することを求めている.プロトコルにより,他のメンバがチケット交換所への義務を履行できない場合,他のメンバはギャップを埋めることを要求される.このような合意の下での私たちの負債は定量化できず、私たちが担保として公表した現金と証券を超えるかもしれない。しかし、このような計画によると、私たちが支払いを必要とする要求は遠く及ばないと思われるかもしれない。したがって、このような計画に対するいかなる責任も確認されなかった。
他の約束
通常の業務プロセスにおいて、Stifel Bancorpは、融資、予備信用状、およびクレジット限度額を開始する約束の形態で信用を提供することを約束する。詳細は連結財務諸表付記24を参照されたい。
信用リスクが集中する
私たちは異なる国内の顧客グループに投資、融資と関連サービスを提供し、政府、企業、機関と個人投資家を含む。私たちは顧客の不振で直面している信用リスク
105
はい証券取引によって契約義務を履行することは、動揺した証券市場、信用市場と監督管理変化の影響を直接受ける可能性がある。類似した属性を持つクライアントに対しては,このリスク開放は個人顧客をもとに測定し,集団に基づいて測定する.リスク集中の可能性を減らすために、ある製品に対して取引相手の信用限度額を実施し、変化する顧客と市場状況に基づいて持続的なモニタリングを行った。2022年12月31日と2021年12月31日まで、どの顧客や取引相手、どの顧客や取引相手とも明らかな信用リスク集中度がありません。
付記18-Lega法律手続き書類
当社及びその付属会社は、主に当社の証券業務活動による各種訴訟とクレーム、訴訟、仲裁クレーム、集団訴訟、規制事項を含む主に当社の証券業務活動に起因する各種訴訟とクレームに指名され、制限されている。その中のいくつかのクレームは実質的な補償、懲罰的、または不確定な損害賠償を求める。わが社とその子会社はまた、政府と自律組織による私たちの業務の他の審査、調査、訴訟に参加しており、これは不利な判決、和解、罰金、処罰、禁止、その他の救済を招く可能性がある。私たちはこのような告発の疑いに異議を唱えており、私たちはこのような訴訟、仲裁、そして規制調査のすべてに称賛すべき弁護理由があると信じている。わが社に対するクレームの数と多様性,訴訟を行っている司法管区の数,および訴訟や他のクレームの結果を予測することに固有の困難さから,未解決訴訟や他のクレームの最終結果が何であるかを確実に説明することはできない。
私たちは未解決かつ潜在的な法的行動、調査、および規制手続きがもたらす可能性と合理的に推定された潜在的損失のための準備金を確立した。しかしながら、多くの事件では、任意の損失が可能または合理的に可能であるかどうか、または任意の潜在的損失の額または範囲を推定することは困難であり、特に訴訟が比較的早い段階にある可能性がある場合、または原告が実質的または不確定な損害賠償を求める場合。損失や損失範囲を合理的に推定する前に、事はよくもっと深く研究する必要がある。
現在把握している情報,外部法律顧問との審査,およびこれらの事項(以下に述べる事項を含む)について我々の総合財務諸表に計上されている金額を考慮すると,これらの事項の最終的な解決は我々の財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと考えられる。しかしながら、これらの問題のうちの1つまたは複数の解決は、これらの問題の最終的な解決およびその期間の収入レベルに依存する将来の任意の期間のビジネス結果に実質的な影響を与える可能性がある。準備金が確立されておらず吾らが合理的に赤字になる可能性があると考えている事項や,準備金を記録しているが既存資料に基づいて合理的に応算金額を超える損失が発生する可能性がある事項については,当等の損失は吾等の総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じている。
アメリカ証券取引委員会は通信届出を調査しています
アメリカ証券取引委員会はすでに1つの調査について会社に連絡し、調査会社が会社のブローカー-取引業者或いは投資顧問業務活動に関連する非チャンネル通信の記録保存要求を遵守しているかどうかを調査し、これらの通信設備及び/又はメッセージ伝達プラットフォームは会社の許可を得ていない。現在、現在入手可能な情報や外部弁護士との審査により、会社は可能な最終解決策の範囲を含めてこの結果を推定することはできない。
付記19--規制資本要求
私たちは高度に規制された環境で運営され、資本要求の制限を受けており、これはその子会社からわが社への分配を制限する可能性がある。私たちの経営-トレーダー子会社の流通は純資本規則によって制限されている。米国証券取引委員会の統一純資本規則(規則15 c 3-1)を遵守できなかったブローカーは、非難、罰金、停職、解雇など、米国証券取引委員会やFINRAなどの自律組織の懲戒処分を受ける可能性がある。Stifelは、その純資本が$を下回ってはならないことを規定する別の方法を選択した
2022年12月31日現在、Stifelの純資本は$
我々の国際子会社SNELはイギリス金融市場行為監督局(“FCA”)の監督と要求を受けている。2022年12月31日現在、我々の国際子会社の資本·備蓄は、FCA規則に規定されている財務資源要件を超えている。
我々のカナダ子会社SNCはカナダ投資業界監督管理機関(“IIROC”)の監督と要求を受けている。2022年12月31日現在、SNCの純資本と備蓄はIIROC規則に規定されている財務資源要求を超えている。
わが社は,銀行持ち株会社として,Stifel Bank&Trust,Stifel Bank,Stifel Trust Company,N.A.とStifel Trust Company,デラウェア州,N.A.(総称して銀行子会社と呼ぶ)として,連邦政府が管理する様々な規制資本要求に制約されている
106
州立銀行機関です最低資本要求を達成できなかったことは、規制機関が何らかの強制的で可能な追加的な適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとれば、わが社とその銀行子会社の財務業績に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正措置をとる監督管理枠組みによると、私たちの会社とその銀行子会社は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの基準は監督管理会計慣例に基づいて計算された私たちの資産、負債、およびいくつかの表外項目の数量化指標に関する。当社とその銀行子会社の資本額や分類も、規制機関による構成要素、リスク重みなどの要素の定性的な判断を受けている。
バーゼルIII規則によると,規制資本の数と品質が増加し,資本保全緩衝を構築し,リスク重み付け資産の計算を選択的に修正し,新たな比率である普通株一級資本を導入し,これらはわが社とその銀行子会社に適用されている。
わが社とその銀行子会社は、総資本と一級資本(定義)とリスク重み付け資産(定義)、一級資本と平均資産(定義)の最低金額と比率を維持し、バーゼルプロトコルIIIで定義された規則に基づいて、普通株一級資本とリスク加重資産の比率を維持しなければならない。わが社とその銀行子会社はそれぞれこれらの比率を計算し、規制要求と内部資本政策を遵守している状況を評価する。現在の資本水準では、わが社とその銀行子会社は、規制の枠組みの下で迅速に是正行動をとるために“資本充足”に分類されている。“資本充足”に分類されるためには、私たちの会社とその銀行子会社は、完全にリスクに基づく、一級リスクと一次レバレッジ率を維持しなければならない。
2022年12月31日現在,Stifel Financial Corp.,Stifel Bank&Trust,Stifel Bankの金額と比率を以下の表に示す(比率を除いて、千で).
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実際 |
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資本上の |
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資本が十分である |
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Stifel金融会社 |
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金額 |
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金額 |
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金額 |
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比率.比率 |
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第1段レバー |
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% |
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実際 |
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資本上の |
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資本が十分である |
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Stifel銀行と信託 |
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金額 |
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比率.比率 |
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金額 |
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比率.比率 |
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実際 |
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資本上の |
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資本が十分である |
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Stifel銀行 |
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金額 |
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普通株一級資本 |
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% |
107
注20-運行G借約
私たちの経営レンタルは主にオフィス空間と事務設備に関連しています。残りのレンタル条項は
下表は2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の純賃貸コストをまとめたものである(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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リースコストを経営する |
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純賃貸コスト |
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経営リースコストは総合経営報告書の占有と設備賃貸料に計上される。
次の表は,2022年12月31日現在の当社の運営リースに関するその他の資料をまとめたものである(単位:千):
レンタルキャッシュフローを経営する |
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$ |
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新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 |
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加重平均残余レンタル期間 |
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加重平均割引率 |
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加重平均割引率は当社のレンタル開始日の増量借入金金利を表します。
次の表に2022年12月31日現在の経営リース負債情報を示す(百分率を除いて千単位):
2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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未割引賃貸支払総額 |
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利子を推定する |
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) |
合計する |
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$ |
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108
付記21--会社収入取引先と合意に達する
次の表は、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の総収入を示し、顧客との契約収入とその他の収入源別に列挙しています(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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顧客との契約の収入: |
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手数料 |
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投資銀行業務 |
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資産管理 |
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他にも |
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取引先と契約した総収入 |
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その他の収入源: |
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利子 |
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主な取引記録 |
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総収入 |
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私たちが約束したサービスを顧客に移すことで履行義務を履行すると、顧客との契約収入が確認されます。クライアントがサービスの制御権を取得すると、サービスはクライアントに転送される。義務を履行することは、一定期間内に、またはある時点で履行されることができる。契約履行義務の履行における我々の進展を測定し,サービスの顧客への移行を記述することで,時間経過とともに履行義務を果たした収入を確認した.ある時点で履行義務を果たした収入は,クライアントが承諾サービスに対する制御権を獲得したことを確認した時点で確認する.確認された収入金額は、これらの約束サービスの対価格(すなわち“取引価格”)を交換する権利があることが予想されることを反映している。取引価格を決定する際には、可変価格への影響を含む様々な要因が考えられる。可変対価格は取引価格のみを計上し,金額に関する不確実性が解決された場合,確認された累積収入金額が大きく逆転しない可能性があることを前提としている。いつ取引価格に可変対価格を計上するかを決定する際には,可能な結果の範囲,我々の過去に経験した予測価値,不確実性を解決することが期待される時間帯,市場変動や第三者の判断や行動など,我々の影響以外の要因の影響を受ける対価格金額を考える.
以下に、お客様との契約収入を確認するための詳細な情報を提供します
手数料を取る。私たちは顧客の執行、決済と清算取引を通じて手数料収入を稼ぎ、主に場外取引と上場株式証券、保険製品とオプションである。取引実行、決済、保管サービスが一緒に提供される場合、これらのサービスは契約範囲内で個別に決定できないため、単一の履行義務である。合併取引実行、清算および信託サービス、および独立取引実行サービスに関する手数料収入は、取引日のある時点で確認される。手数料収入は普通決算日に支払います。取引日と決算日の間に売掛金を記録します。
投資銀行です。私たちは顧客に全方位的な資本市場と金融コンサルティングサービスを提供する。資本市場サービスは株式と債務資本市場の引受と配給代理サービスを含み、私募株式配給、初公開発行、後続発行、引受と流通公共と個人債務を含む。
融資収入は取引日のある時点で確認され,顧客はその時点で資本市場発行に対する支配権と利益を獲得しているためである.資金集め取引に関するコストは、関連収入確認または他の方法で完了し、総経営報告書内の他の運営支出に毛数で計上されることになる。私たちの顧客が精算したどんな費用も投資銀行の収入として確認された。
財務コンサルティングサービスの収入には主に合併、買収、再編取引に関する費用が含まれる。合併·買収活動の諮問収入は関連取引完了時に確認され、契約義務は特定の取引の締結に成功するためである。取引完了前に受け取った費用は、総合財務諸表の売掛金と売掛金に繰延される。再編業務の問合せ収入は,我々のクライアントがこれらのサービスを提供する際にこれらのサービスの利点を同時に受信して消費するため,時間の経過とともに利用経過の進捗を確認する.私たちが受け取ったコンサルティングサービス費用の大部分は、将来のイベント(例えば、取引完了または第三者が破産から抜け出す)に依存し、可変対価格に関連する不確実性がその後解決されるまで、取引価格から除外され、これは、指定されたマイルストーンを達成する際に発生することが予想されるので、可変と考えられる。相談サービスの支払いは、指定されたマイルストーンが完了した直後に支払うのが一般的ですが、予約料については、採用中に定期的に支払わなければなりません。マイルストーン完了日からお客様のお支払い日までの売掛金を確認いたします。投資銀行の相談活動に関する費用は、顧客が明確に返済できる範囲でしか延期されない
109
関連収入と関連費用を同時に確認します。他のすべての投資銀行相談に関する支出には、再編任務に関する支出が含まれており、発生した費用が計上されている。すべての投資銀行相談費用は総合経営報告書の他の運営費用の中で確認されており、私たちの顧客が返済したどの費用も投資銀行収入として確認されています。
資産管理費機関や個人顧客に提供する投資相談サービスに関する管理費と成績費を稼いでいます。投資相談料は有料口座における資産価値に応じて徴収され、市場変動や新規顧客純資産レベルによる顧客資産残高変化の影響を受ける。料金は,期間初めに顧客口座価値に適用される固定料率に基づいてあらかじめ徴収されているか,契約料率や口座実績に応じて定期的に徴収されている。契約はいつでも終了することができ、終了時に当社に追加金を支払う必要はありません。契約が顧客によって終了した場合は、その期間の費用を比例して分担し、終了後の期間の費用を顧客に返金する。
収入の分類
次の表は,会社が2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の主要業務活動と主要地理地域別に分類した報告可能種別の顧客契約収入を示している(単位:千):
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2022年12月31日までの年度 |
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世界の富管理 |
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合計する |
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相談する |
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投資銀行業務 |
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資産管理 |
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2021年12月31日までの年度 |
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世界の富管理 |
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機構組 |
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合計する |
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主なビジネス活動: |
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相談する(1) |
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投資銀行業務 |
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資産管理 |
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主な地理的地域: |
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カナダ |
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(1)
収入の地理的位置別のさらなる細分化については、付記26を参照されたい。
110
余剰履行債務と過去履行から確認された収入に関する情報
私たちは、最初の予想期間が1年以上である契約に関する残りの履行義務に関する情報を開示しない。2022年12月31日現在、元の予想期限が1年を超えた残りの未償還または一部未履行の履行債務に割り当てられた取引価格は重要ではない。特定のマイルストーンの完了状況に応じた投資銀行コンサルティング収入や、2022年12月31日の取引価格には含まれていないため、これらの費用は可変とされているため、いくつかの流通サービスに関連する費用も除外されている。
契約残高
私たちは収入の時間が私たちの顧客が支払う時間と異なる可能性があることを確認した。収入が支払い前に確認された場合、私たちは売掛金を記録し、無条件に支払いを得る権利がある。あるいは、支払いが関連サービスを提供する前に行われた場合、義務が履行されるまで、繰延収入を記録する。
私たちは顧客の契約収入に関する売掛金#ドルを持っています
私たちの繰延収入は主に履行義務を履行していない投資銀行相談活動で受け取った事前招聘費に関するものです。2022年12月31日と2021年12月31日の繰延収入はドル
付記22-利子収入Eと利息支出
利子収入と利子支出の構成は以下のとおりである(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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利息収入: |
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投資のための融資,純額 |
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付記23--従業員激励、延期D補償と退職計画
私たちは、私たちの連合会社に株式オプション、株式付加権、制限株、業績奨励、株式単位、債券(総称して“繰延奨励”と呼ぶ)を付与する奨励的株式計画と富蓄積計画(“この計画”)を維持します。私たちは株主が承認したすべての株式奨励計画に基づいて新株を発行したり、私たちの在庫株を再発行することを許可されています。わが社の株式インセンティブ計画によると発行された株式奨励は授与日の時価で支給されます。私たちの繰延奨励は通常割合で超えています-行くぞ
私たちの株式報酬計画は、計画を説明し、計画に基づいて誰に報酬を与えることができるかを決定し、各報酬の条項を決定する権利がある取締役会報酬委員会(“報酬委員会”)によって管理されています。奨励株計画によると、私たちは追加の賞を授与されました
当社の株式ベースの報酬に関する費用は、わが社の株式奨励計画の合併運営報告書に含まれる報酬および福祉費用に$
私たちの債券に関連する費用は、連結経営報告書に含まれる報酬および福祉費用が#ドルです
111
授賞を延期する
限定株式単位は、連合会社が現金を支払うことなく、将来の指定された時間に会社の普通株の一部を取得する権利があり、現金インセンティブとして発行され、主に給与の繰延や従業員の留任計画に用いられる。制限株式単位は次の年に年ごとに授与される至れり尽くせり
会社はその一部の役員に業績に基づく限定的な株式単位(“PRSU”)を付与した。付与条項によれば、帰属して株式に変換するPRSU数は、会社が業績期間中に予定業績目標を達成する場合に基づく。PRSUは
以下は、制限株式単位および制限株式報酬を含む2022年12月31日までの年度の非帰属限定株式奨励活動の概要である(単位:千、加重平均公正価値を除く):
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加重平均は日公正価値を付与する |
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帰属しない2021年12月31日 |
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授与する |
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既得 |
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キャンセルします |
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帰属しない2022年12月31日 |
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2022年12月31日には約$
2022年12月31日までの年度まで,帰属または転換の制限株式単位および制限株の公正価値は$である
繰延補償計画
この計画は、ある収入生産者、高級管理者、および重要な行政アシスタントに提供され、この計画の規定によると、彼らの報酬の一定の割合は、会社の株式単位、制限株式、債券に延期される。参加者たちは報酬の一部を延期することを選択することができる。繰延奨励金は通常授与されます-行くぞ
また、この計画は一定の生産量レベルに達することを可能にするStifel財務顧問は、一定の割合の毛手数料の支払いを延期することを選択することができる。計画の規定により、財務顧問は延期されます
また、ある収入生産者は、当社に加入した後、過渡期の現金支払いの代わりに会社の株式単位を受け取る可能性がある。これらの奨励に関連する繰延補償は通常付与されます-行くぞ
利益を計画に分ける
あるサービス要件に適合する会社の合格した米国人従業員は、Stifel Financial Corp.利益共有401(K)計画(“401(K)計画”)に参加することができる。税法で規定されている制限範囲内で、従業員は401(K)計画に税前貢献することができる。私たちは401(K)計画に対応するいくつかの共同寄付または追加寄付を提供するかどうかを自ら決定することができる。401(K)計画に対する支払いは、連結業務報告書の報酬と福祉に含まれ、#ドルです
112
付記24-不均衡電子フォーム信用リスク
通常の業務過程で、私たちは顧客と自営証券取引を実行、決済、融資する。これらの活動は、私たちの会社が顧客や他の当事者がその義務を履行できない場合に表外リスクに直面するようにしています。
業界の慣例によると,証券取引は一般的に取引日後の営業日数。顧客または仲介人が約束通りに現金や証券を渡すことができなかった場合、不利な市場価格で証券を購入または売却することを要求される可能性がある。
私たちは保有する顧客保証金証券を担保とし、証券を貸し出して決済過程や融資取引を促進する。私たちは毎日担保レベルの十分性を監視している。我々は、米国証券取引委員会の規則に基づき、会社と顧客の保証金証券を利用して、担保方式で定期的に銀行から借金をしている。取引相手が質権の顧客証券を返還できなかった場合、現行の市場価格で証券を買収して顧客義務を履行するリスクを負う。私たちは取引相手の頭寸を持続的に監視することで、私たちの信用リスクの開放を制御します。必要であれば、追加の担保の保管と/あるいは減少あるいは分散を要求するかもしれません。当社は現在保有していない証券(空売り)を売却し、その後当時の市場価格でこのような証券を購入する義務がある。もし証券価格が取引終了前に上昇すれば、私たちは損失のリスクに直面するだろう。私たちは毎日の審査と取引限度額の設定を通じて、空売りによる価格リスクをコントロールします。
我々は,頭寸と信用限度額および担保の継続的な監視により,上記の取引に関連するリスクを管理する.適切な時には、顧客や他の取引相手に追加的な担保を提供する必要がある。
私たちは転売契約、証券貸借取引、顧客保証金ローンに関する担保を受け入れます。多くの合意によると、私たちはこれらの担保として保有している証券を売却または再抵当することを許可され、これらの証券を使用して証券貸借計画を達成したり、取引相手に受け渡して空頭を補充したりする。2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちは担保として受け入れられた公正価値を$として売却または再担保を許可された
私たちは、商業活動によって生じるリスクを管理するために金利デリバティブ契約を締結し、これらのリスクは、将来既知および不確定な現金金額を受信または支払うことをもたらし、これらの現金金額の価値は金利によって決定される。私たちの派生金融商品は、主に、いくつかの可変金利付属預金に関連する既知または予想される現金支払いの金額、時間、および持続時間の差を管理するために使用される。キャッシュフローヘッジに指定された金利スワップには、固定金利で支払うことと引き換えに、取引相手から可変金利金額を受け取ることが含まれています。我々の金利ヘッジ戦略はすべての市場環境に適用されない可能性があるため、金利リスクを下げる上で有効ではない可能性がある。
デリバティブの名義契約金額は、連結財務諸表に資産又は負債として反映されない。逆に、派生ツール取引の市場または公正価値は、総合財務状況表に他の資産または売掛金および売掛金(誰が適用されるかに応じて)として報告されている。派生ツールに関する私たちの活動の完全な議論については、総合財務諸表付記14を参照されたい。
通常の業務過程で、Stifel Bancorpは融資、予備信用状、および信用限度額の発行を約束した。融資開始の承諾とは、契約規定のいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。このような約束は一般的に固定期限または他の終了条項を持っており、費用を支払う必要があるかもしれない。一部の引受金は期限が切れて使用されない可能性があるため、引受総額は必ずしも未来の現金引受を代表するとは限らない。すべての顧客の信頼性はケースベースで評価される。必要であれば、取得した担保額は取引相手の信用評価に基づいている。保有する担保はそれぞれ異なるが、売掛金、在庫、財産、工場や設備、商業不動産、住宅不動産が含まれる可能性がある。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、Stifel Bancorpは未返済の融資約束があり、融資総額は$である
Stifel Bancorpにより、通常の業務過程で、住宅担保融資を開始し、投資家に売却します。販売協定に含まれるいくつかの陳述と保証が違反された場合、私たちは投資家に売却された担保融資の買い戻しを要求される可能性がある。十分な保証や詐欺がなければ、融資が発行された直後に延滞が発生する場合、投資家への担保融資の買い戻しを要求される可能性がある。また、特定の購入者および他の人が陳述および保証に違反した場合、および様々な他の場合に受けた損失を賠償することを要求される可能性があり、これらの損失の金額は、関連するローンの買い戻し金額を超える可能性がある。したがって、私たちはローンの売却と関連した信用リスクに直面するかもしれない。
予備信用状は,顧客が第三者に義務を履行することを保証するために,Stifel Bancorpによって発行された撤回不可能な条件付き承諾である.金融予備信用状の発行は主に商業手形、債券融資、類似取引を含む公共と個人借款手配を支援するためである。契約履行予備信用状は、ある顧客が非金融契約義務を履行することを保証するために発行された。予備信用状の開設に係る信用リスクは,顧客への融資に係る信用リスクとほぼ同じである。Stifel Bancorpには根拠があるかどうか
113
信用それは支払った金額の返済を顧客に求めることができる。2022年12月31日と2021年12月31日までのStifel Bancorpの未返済信用状総額は$
信用限度額とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。信用限度額は通常固定された期限がある。Stifel Bancorpがクレジット限度額を発行する際に使用するクレジット政策は、貸借対照表内のツールに対するクレジット政策と同じである。Stifel Bancorpは、2022年12月31日と2021年12月31日までに、商業および消費者借り手に未使用の信用限度額を提供し、総額は$である
私たちは私たちの融資組合の任意の予想損失を評価し、適用されれば信用損失の準備を確認することを要求された。2022年12月31日と2021年までに、資金貸付約束のない信用損失は#ドルと予想される
NOTE 25 – I税金を徴収する
所得税の支出には以下の内容が含まれている(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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当期税額: |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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外国.外国 |
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繰延税金: |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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外国.外国 |
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所得税支給 |
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法定連邦所得税率と当社の実際の所得税率との入金は以下のとおりである(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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法定料率 |
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$ |
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$ |
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州所得税、連邦所得税を差し引いた純額 |
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評価免除額を変更する |
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外国の税率の違い |
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( |
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株式報酬による超過税収割引 |
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( |
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( |
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差し引くことのできない業務費用 |
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その他、純額 |
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( |
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$ |
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$ |
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114
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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繰延税金資産: |
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賃貸負債 |
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繰延補償 |
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投資が未実現損失 |
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受取準備金 |
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純営業損失が繰り越す |
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費用を計算する |
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減価償却 |
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他にも |
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繰延税金資産総額 |
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推定免税額 |
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繰延税金負債: |
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賃貸使用権資産 |
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営業権とその他の無形資産 |
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前払い費用 |
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減価償却 |
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投資が収益を実現していない |
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( |
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他にも |
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( |
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繰延税項目純資産 |
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$ |
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私たちが2022年12月31日に繰延税項目の純資産に純営業損失を含めて#ドルに繰り越した
売掛金と売掛金に含まれる当期支払税は#ドルです
2022年12月31日現在、非米国子会社のすべての未分配収益を永久再投資することを検討している。したがって、私たちはアメリカの繰延所得税のために何の準備もしていない。送金の時間や方式が不確定であるため、将来これらの収入の送金に関連する地方税、源泉徴収税、外国税収相殺の影響を確定することができないため、これらすべての外国収入が国内に送金される際に支払うべき納税義務を定量化することはできない。
不確定税収状況
2022年と2021年12月31日までに$
115
下記表は、当社の2020年1月1日から2022年12月31日までの未確認税収割引に関する活動をまとめたものです(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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期初残高 |
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前年の納税状況に関する増加 |
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前年度の納税状況に関する減少額 |
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今年度の納税状況に関する増加 |
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税務機関の和解に関する減少 |
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時効失効に関する減少額 |
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期末残高 |
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私たちはアメリカ連邦司法管轄区、各州とある外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。私たちは2018年前の納税年度にアメリカ連邦審査を受けません。私たちは2015年前の納税年度に特定の州と地方または非アメリカの所得税審査を受ける必要がない。
各種訴訟の時効満了や米国連邦や州審査の解決策により、未確認の税収割引は今後12カ月以内に変化する可能性があるが、この変化は連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想される。
26-Segmを注入ENT報告書
私たちは現在以下のように動作しています
私たちのグローバル富管理部門は
機関グループ部門は機関販売と取引を含む。それは機関に証券ブローカー、取引と研究サービスを提供し、重点は株と固定収益製品の販売である。この部分には、企業および公共融資の管理および参加の保証(個人顧客グループによって生成された販売信用は含まれておらず、この部分は、グローバル富管理部分を含む)、合併および買収、および財務コンサルティングサービスも含まれる。
その他の部分は、株式貸借活動の利子収入、未分配利息支出、利子収入および保有投資の損益、株式ベースの奨励の償却、および注文の実行に関連するすべての未分配の間接費用、証券取引の処理、顧客証券の信託、資金および証券の受信、識別および交付、規制および法律要件の遵守、内部財務会計および制御、ならびに一般行政および買収費用を含む。
これらの業務部門の運営状況は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で以下のようになる(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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純収入:(1) |
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世界の富管理 |
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機構組 |
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他にも |
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所得税前収入/(損失): |
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世界の富管理 |
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機構組 |
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他にも |
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( |
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( |
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$ |
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$ |
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(1)
116
次の表は2022年12月31日と2021年12月31日のわが社の総資産を示しています(単位:千):
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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世界の富管理 |
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機構組 |
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他にも |
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$ |
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$ |
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私たちはアメリカ、イギリス、ヨーロッパ、カナダで業務をしています。同社の海外業務はその完全子会社SNELとSNCを通じて行われている。ほとんどの長期資産はアメリカに位置している。
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度,収入のある主要地理地域別の収入は以下のとおりである(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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アメリカです |
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イギリス.イギリス |
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カナダ |
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他にも |
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$ |
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基本1株当たり収益の算出方法は,普通株主の利用可能収益を発行済み普通株の加重平均で割ったものである。1株当たりの収益を希釈することは、普通株を発行する証券または他の契約が行使されるか、または普通株に変換される場合、または普通株を発行した後、実体収益を共有する際に発生する可能性のある希薄化を反映する。1株当たりの収益を希釈するには、希釈性株式オプションと在庫株式法下の株式単位が含まれる。
次の表に2022年12月31日,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法を示す(単位は千、1株当たりのデータは除く):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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純収入 |
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優先配当金 |
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普通株主が得られる純収入 |
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基本的で希釈された計算のためのシェア: |
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基本計算で使用した平均シェア |
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株式オプションと単位の希釈効果(1) |
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希釈計算に使用した平均シェア |
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普通株式1株当たり収益: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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制限株式単位の逆希釈効果は、2022年、2021年、2020年12月31日までの数年間重要ではない。
現金配当金
2022年12月31日までの年間で、現金配当金$を発表して支払いました
117
株式買い戻し計画
私たちは公開市場や交渉取引で私たちの普通株を買い戻すことができる取締役会の持続的な許可を持っている。2022年12月31日現在、この計画に基づいて購入可能な最大株式数は
国庫から普通株を発行する
2022年12月31日および2021年12月31日までの年間で、私たちは発行します
2021年11月1日に私たちは約
優先株を発行する
2021年7月22日,会社は引受の登録公開発行を完了し,募集資金は$とした
会社の取締役会が発表した時、配当金は年率で支払います
2021年8月20日、会社はすべての未返済の
注29--可変利益主体
VIEにおける私たちの可変資本は、債務と持分権益、約束、いくつかの費用、Stifel Financial Capital Trustの設立、および私たちが転換可能なチケットを発行することを含む。
私たちのVIEへの参加は主に以下の活動から来ている:私たちの取引と二級市場の市活動に関連する証券購入、証券化活動が持っている留保権益、そして各種投資ツールへの融資、投資と費用。
パートナーシップ利益
我々は第三者投資家といくつかの非合併投資基金を構成し、通常は有限責任会社(LLC)または有限組合企業である。このような投資ツールの資産は主に個人と公共持分投資で構成されている。私たちの一般パートナーである基金については、当社の経済的利益は一般的に基金運営協定に規定されている管理費手配に限られています。私たちは一般的に第三者投資家に基金を終了したり、私たちが一般パートナーとしての権利を解除する権利を提供する。私たちの結論は、私たちはこのVIEの主な受益者ではなく、したがって、私たちはこのような実体を統合しないということだ。
債権と株式投資
私たちが直面している損失は私たちの帳簿価値の合計に限られている。このような投資ツールは主に飛行機、航空機エンジン関連資産、そして債務を含む純資産を持っている。これらの投資に対して、私たちの参加は主に運営協定に規定された管理費手配に限られている。私たちの結論は、私たちはこのVIEの主な受益者ではなく、したがって、私たちはこのような実体を統合しないということだ。
118
次の表は私たちが可変権益を持っていることを示していますが、私たちは主な受益者ではないVIEの総資産、負債、私たちの損失を開放していると結論しました(単位:千):
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2022年12月31日 |
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総資産 |
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総負債 |
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私たちの損失リスクは |
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債権と株式投資 |
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パートナーシップ利益 |
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2021年12月31日 |
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総資産 |
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総負債 |
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私たちの損失リスクは |
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債権と株式投資 |
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パートナーシップ利益 |
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$ |
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Stivel金融資本信託会社の債券
我々は,Stifel金融資本信託II,Stifel金融資本信託III,Stifel金融資本信託IV(総称して“信託”と呼ぶ)により累積信託優先証券の私募配給を完了した.この等信託は、当社の非総合商業信託付属会社であり、第三者への信託証券の発行及び得られた金を当社に貸し出すという限られた目的のために設立されている。
信託優先証券は、信託が自社に購入した二次債券における間接権益を代表して、信託発行証券に全面的及び無条件的な保証を効果的に提供する。吾らは、契約義務に応じて速やかに信託に利子を支払い、信託発行証券の対処金を支払うのに十分であり、社債契約及び信託優先証券協定条項に規定されている以外の当該等の信託に関する金を支払う必要はないと信じている。これらの信託は、リスク持分投資の保有者が信託の活動に対して十分な意思決定能力を有していないため、VIEとして決定される。私たちの信託基金への投資は可変権益ではありません。投資にリスクがあるとされている場合にのみ、株式は可変権益ですから。私たちの投資は信託基金によって資金が提供されているため、リスクがあるとは考えられない。
付記30-Subs事件をとうぶんする
貸借対照表の日付の後ですが、財務諸表の発表前に発生した後続イベントを評価します。ここにあります
119
プロジェクト9それは.ACCOの変化と分岐会計と財務開示に関するUNTANTS
ない。
第9 A項それは.制御するSとプログラム
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
本報告で述べた期間が終了するまで、Stifel Financial Corp.の経営陣は、私たちの最高経営責任者および最高財務責任者の参加の下で、私たちの開示制御および手続き(1934年の証券取引法第13 a-15(E)条で定義されたような)の有効性を評価した。この評価によると、我々の最高経営責任者およびCEOは、本報告で述べた期間が終了するまで、これらの開示制御および手続きが有効であると結論した。また、2022年12月31日現在の財政年度第4四半期において、財務報告の内部統制(1934年証券取引法第13 a-15(F)条の定義による)には何の変化もなく、我々の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が大きな影響を与えたりしている。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
Stifel Financial Corp.の経営陣とその合併した子会社は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。わが社の財務報告に対する内部統制は、私たちの主要幹部と主要財務官の監督の下で設計され、財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、アメリカ公認会計原則に基づいて外部目的のために私たちの総合財務諸表を作成することを目的としている。すべての内部制御システムには,どんなに良く設計されていても,固有の限界がある.したがって,有効と判定されたシステムであっても,財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.
経営陣は、2022年12月31日までの当社の財務報告内部統制の有効性を評価しました。この評価を行う際には,管理層はトレデビル委員会(COSO)スポンサー組織委員会が#年に提案した基準を用いた内部制御統合フレームワーク(2013).
経営陣の評価とこれらの基準によると、2022年12月31日現在、当社の財務報告内部統制が有効であると結論した。
我々の財務報告に対する内部統制には、資産取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映し、米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社管理層および取締役の許可のみに基づいて収入および支出を行うための取引が必要であることを保証するための合理的な保証を提供し、我々の合併財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見することに関連する政策および手順が含まれている。
当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制は、独立公認会計士事務所安永会計士事務所が監査しており、その報告は以下のようになり、この報告は、当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について保留のない意見を示している。
120
独立公認会計士事務所報告
Stifel Financial Corp.の取締役会と株主。
財務報告の内部統制については
我々は、“内部統制”で確立された基準に基づいて、Stifel Financial Corp.2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した テレデビル委員会は、組織委員会が発表した総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)を後援している。COSO規格によれば,2022年12月31日現在,Stifel Financial Corp.(当社)はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従ってStifel Financial Corp.2022年12月31日と2021年12月31日までの総合財務状況表、および2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益変動と現金フロー表及び関連付記を監査し、著者らは2023年2月17日の報告に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
コネチカット州スタンフォード
2023年2月17日
121
プロジェクト9 Bそれは.他にもR情報
ない。
プロジェクト9 Cです。以下の方面の開示について検査妨害の法的根拠
適用されません。
122
部分(三)
第10項それは.役員·執行役員会社が管理しています
我々の取締役会と委員会,わが社のガバナンス,1934年“証券取引法”第16(A)節の遵守状況および株主が取締役会候補者を推薦するプログラムに関する情報は,我々が財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出した2023年度株主総会の依頼書に含まれており,これらの情報は引用により本明細書に組み込まれている.
実行幹事に関する情報は,本ファイルの第1項第1項“登録者の実行幹事”に掲載される.どんな役員や任命された幹部の間にも家族関係はない。
ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A.12(A)節によると、最高経営責任者証明書は2023年年度株主総会後にニューヨーク証券取引所に提出される。
プロジェクト11それは.実行力VE補償
いくつかの役員および役員の報酬(“役員報酬”)、および“報酬委員会連動および内部者参加”および“報酬委員会報告”に関する情報は、本年度終了後120日以内に米国証券取引委員会の2023年年次総会に提出される株主総会の依頼書に含まれており、これらの情報が参考に組み込まれている。
プロジェクト12それは.OWの安全所有権から利益を得ている人もいます所有者と経営陣および関連株主の件
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表は、2022年12月31日現在、我々の既存の持分補償計画に基づいて発行可能な普通株の情報を提供します。
計画種別 |
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量 |
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重み付けの- |
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量 |
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株主承認の持分補償案 |
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17,290,744 |
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$ |
45.13 |
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6,789,817 |
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株主の承認を得ない持分補償計画 |
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— |
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— |
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— |
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17,290,744 |
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$ |
45.13 |
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6,789,817 |
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2022年12月31日現在,オプション行使と単位が発行される証券の総数は17,290,744単位である.これらの株は、Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2018年重記)、2007年インセンティブ株式計画、および非従業員取締役持分インセンティブ計画に従って発行することができる。
2022年12月31日現在、株主が承認した持分補償計画に基づいて、将来付与または奨励可能な残り株式には、2001年インセンティブ株式計画(2018年重記)下の6789,817株が含まれる。
株式補償計画の下で将来発行可能な残りの証券数は、Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2018年リベート)によって付与された未償還奨励金を源泉徴収義務を支払うために純源泉徴収株に調整したことを反映している。これは、報酬委員会が奨励された株を解約することで源泉徴収義務を履行することを決定したためである。
2001年インセンティブ株式計画(2018年重記)に従って付与された未完了報酬が満期になったか、またはキャンセルまたは没収され、すべて行使されなかった場合、その未行使奨励に関連する株式数は再び発行されることができる。
このプロジェクトに関する他の情報は、いくつかの利益所有者および管理層の保証所有権に関する情報を含み、参照によって本明細書に組み込まれる、財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会の2023年株主総会の依頼書に提出される“特定の利益所有者の所有権”および“取締役、被著名人、および幹部の所有権”に含まれる。
ある実益は人の保証所有権を持っています
いくつかの実益所有者の保証所有権に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれた、我々の財務年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年株主年次総会の依頼書に含まれる。
123
経営陣の安全所有権
いくつかの実益所有者および経営陣の保証所有権に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれた、我々の財務年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年度株主総会の依頼書に含まれる。
いくつかの関係および関連取引および取締役独立性に関する情報は、我々の財務年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年度株主総会の依頼書に含まれる“何らかの関係および関連取引”および“取締役独立性”に含まれ、これらの情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14それは.元金口座NTING費用とサービス
主要会計費用及びサービスに関する情報は、我々の財務年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年株主年次総会依頼書の“独立公認会計士事務所の任命承認”に含まれ、これらの情報は参照により本明細書に組み込まれる。
124
部分IV.IV
プロジェクト15それは.展示品と展示品財務諸表付表
以下の財務諸表は、項目8“財務諸表および補足データ”に含まれ、ここで参考にする
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ページ |
独立公認会計士事務所報告 |
65 |
連結財務諸表: |
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2022年と2021年12月31日までの財務諸表 |
67 |
2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの年度経営報告書 |
68 |
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度包括収益表 |
69 |
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度株主権益変動表 |
70 |
2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間現金フロー表 |
71 |
連結財務諸表付記 |
74 |
2.財務諸表の添付表
要求された資料は、適用されないか、重要な情報とみなされないか、それぞれの財務諸表または付記に表示されるので、すべての付表は省略される。
本年度報告の10−K表中の展示品リストは,これらの展示品の直前の展示品インデックスに列挙され,引用により本明細書に組み込まれる。
125
展示品索引
Stifel金融会社です。
表格10-Kの年報
2022年12月31日までの年度
証拠品番号: |
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説明する |
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3.1 |
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2009年6月3日にデラウェア州州務卿に提出された改訂された再記載会社登録証明書は、2009年7月10日に提出されたStifel Financial Corp.S-8(333-160523)表登録声明の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる。 |
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3.2 |
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証明書修正書修正書を再登録し、2017年12月22日にデラウェア州州務卿に提出し、Stifel Financial Corp.を引用して2017年12月26日に提出したS-8表登録声明(333-222290)の添付ファイル4.2を引用して組み込む。 |
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3.3 |
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2018年6月6日にデラウェア州国務長官に提出された再登録証明書の第2修正案は、Stifel Financial Corp.を引用して2018年6月6日に提出された現在のタブ8-Kの添付ファイル3.1を編入する。 |
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3.4 |
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特別投票権優先株の指定、優先、および権利証明書は、Stifel Financial Corp.を参照して2010年7月1日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込まれる。 |
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3.5 |
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Aシリーズ6.25%非累積優先株の指定証明書は、Stifel Financial Corp.を参照して2016年7月15日に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1に組み込まれている。
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3.6 |
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Bシリーズ6.25%非累積優先株の指定証明書は、Stifel Financial Corp.を参照して2019年2月28日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル3.1に組み込まれています。 |
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3.7 |
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Cシリーズ6.125優先株指定証明書は、Stifel Financial Corp.を参照することによって、2020年5月19日に提出された8-A表の添付ファイル7に組み込まれる。 |
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3.8 |
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Dシリーズ4.50%優先株指定証明書は、Stifel Financial Corp.を参照することによって、2021年7月22日に提出された8-A表の添付ファイル8に組み込まれる。 |
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3.9 |
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改訂·再制定されたStifel Financial Corp.規約は、2016年6月15日から施行され、Stifel Financial Corp.を引用して2017年12月26日に提出されたStifel Financial Corp.S-8表登録声明(333-222290)の添付ファイル4.3を引用して組み込まれる。 |
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4.1 |
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預金契約日は2016年7月15日であり、Stifel Financial Corp.を引用して2016年7月15日に提出された現在の8-Kレポートの添付ファイル4.1を本明細書に組み込む。 |
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4.2 |
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Stifel Financial Corp.によって2016年7月15日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれる預託証明表。 |
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4.3 |
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預金契約日は2019年2月28日であり、Stifel Financial Corp.を参照して2019年2月28日に提出された現在のForm 8-K報告書の添付ファイル4.1を本明細書に組み込む。 |
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4.4 |
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Stifel Financial Corp.2019年2月28日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル4.2を参照します。 |
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4.5 |
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預金協定は、2020年5月19日に、Stifel Financial Corp.が2020年5月19日に提出した8-A表の添付ファイル8を参照して編入される。 |
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4.6 |
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C系列優先株を代表する証明書形式は、Stifel Financial Corp.を参照することにより2020年5月19日に提出されたForm 8-Aの添付ファイル9に組み込まれる。 |
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4.7 |
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受託株式を代表する預託受領書形式(2020年5月19日に提出された預託プロトコル添付ファイルAを含む)は、Stifel Financial Corp.を参照して2020年5月19日に提出されたForm 8-Aの添付ファイル4.3を参照して組み込まれる。 |
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4.8 |
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預金協定は、2021年7月22日に、Stifel Financial Corp.が2021年7月22日に提出した8-A表の添付ファイル9を参照して編入される。 |
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4.9 |
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Dシリーズ優先株を代表する証明書形式は、Stifel Financial Corp.を参照して2021年7月22日に提出された8-A表の添付ファイル10を参照して組み込まれる。 |
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4.10 |
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受託株式を代表する預託受領書形式(2021年7月22日の期日として預託プロトコル添付ファイルAを含む)は、Stifel Financial Corp.を参照して2021年7月22日に提出されたForm 8-Aの添付ファイル11を参照して組み込まれる。 |
126
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4.11 |
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1934年“証券取引法”第12節に登録された証券説明に基づき、同封する。 |
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4.12 |
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契約は,日付は2012年1月23日であり,Stifel Financial Corp.と受託者である米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)が受託者としている(Stifel Financial Corp.を参照して2012年1月23日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を統合した). |
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4.13 |
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第3補足契約日は2014年7月18日であり,Stifel Financial Corp.と受託者である米国銀行全国協会が受託者として,Stifel Financial Corp.を引用して2014年7月18日に米国証券取引委員会に提出されたForm 8-Kの添付ファイル4.2により合併された. |
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4.14 |
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2024年に満了した4.25%優先チケットのフォーマット(添付ファイル4.13の添付ファイルAとして)。 |
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4.15 |
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第5補足契約日は2017年10月4日で、Stifel Financial Corp.と米銀行全国協会が受託者として設立され、Stifel Financial Corp.が2017年10月4日に米国証券取引委員会に提出したForm 8-Kの添付ファイル4.2を参考にした。 |
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4.16 |
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5.20%プレミアムチケットフォームは、2047年に満了します(添付ファイルAから添付ファイル4.15まで)。 |
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4.17 |
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第6補足契約は,日付が2020年5月20日であり,Stifel Financial Corp.と米国銀行全国協会が受託者として,Stifel Financial Corp.を引用して2020年5月20日に米国証券取引委員会に提出したForm 8-K中の添付ファイル4.2を統合したものである. |
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4.18 |
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2030年に満了する4.000%優先手形テーブル(添付ファイルA~添付ファイル4.17に掲載)。 |
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10.1 |
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1987年6月30日までに取締役と締結された賠償協定表は、Stifel Financial Corp.を引用して1987年7月14日に提出された8-K表の現在報告されている添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる。(P) |
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10.2 |
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Stifel Financial Corp.配当再投資と株式購入計画は、Stifel Financial Corp.が1994年5月18日に提出したS-3表(33-53699)の登録声明を引用してここに統合された。(P) |
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10.3 |
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ロナルド·J·クルーシェフスキーの招聘状は、ここで添付ファイル10を引用します。(L)Stifel Financial Corp.1997年12月31日までの10-K表年次報告。*(P) |
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10.4 |
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Victor Nesiとの雇用契約日は2009年6月25日であり、ここで添付ファイル10を参照する。(EE)Stifel Financial Corp.が2010年2月26日に提出した2009年12月31日現在のForm 10-K年度報告書 |
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10.5 |
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Ronald J.Kruszewskiと締結された株式単位協定は,ここではStifel Financial Corp.1998年12月31日までの10-K表年次報告の添付ファイル10(J)(2)を引用する.*(P) |
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10.6 |
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2000年1月11日にJames M.Zemlyakと締結された株式単位協定は、Stifel Financial Corp.が2002年4月9日に提出した2001年12月31日までの年次報告10-K/A修正案の添付ファイル10(S)を参照することによって本明細書に組み込まれる。** |
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10.7 |
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Stifel Financial Corp.1999年幹部インセンティブ業績計画は,Stifel Financial Corp.が1999年3月26日に提出した1999年年度株主総会の依頼書の添付ファイルBを引用して本明細書に組み込まれた。** |
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10.8 |
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Stifel Financial Corp.非従業員取締役持分インセンティブ計画は、Stifel Financial Corp.が2000年12月22日に提出したS-8表(333-52694)の登録声明を引用して本明細書に組み込まれる。** |
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10.9 |
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Stifel Financial Corp.非従業員取締役持分激励計画は、再記述と改訂を経て、Stifel Financial Corp.が2008年4月29日に提出した2008年株主周年総会最終依頼書添付ファイルAを参照して編入される。** |
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10.10 |
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Stifel利益共有401(K)計画は、Stifel Financial Corp.が2001年5月9日に提出したS-8(333-60516)表登録声明を参照することによって本明細書に組み込まれる。** |
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10.11 |
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Stifel Financial Corp.2001インセンティブ計画は,Stifel Financial Corp.が2002年2月7日に提出した表S-8(333-82328)の登録声明を引用して本明細書に組み込まれる.**
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10.12 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ計画修正案第1号は,Stifel Financial Corp.2003年6月2日に提出された表S-8(333-105756)の登録声明を引用して本明細書に組み込まれる.** |
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10.13 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ計画修正案第2号は、Stifel Financial Corp.が2007年2月13日に提出した表S-8(333-140662)の登録声明を参照して本明細書に組み込まれる。** |
127
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10.14 |
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再記述と改訂を経たStifel Financial Corp.2001は株式計画を奨励し、Stifel Financial Corp.を参考にして2008年4月29日に提出された2008年年度株主総会最終依頼書の添付ファイルBを本明細書に組み込む。** |
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10.15 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2011年再記述)は、Stifel Financial Corp.を参照することによって、2011年6月22日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む。** |
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10.16 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画第1修正案(2011年重記)は、Stifel Financial Corp.を引用して2017年12月26日に提出されたS-8表登録声明(333-222290)の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む。** |
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10.17 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2011年に再記載)の制限株式延期奨励プロトコル表によれば、Stifel Financial Corp.を参照して2016年3月1日に提出された2015年12月31日までのForm 10-K年度報告の添付ファイル9(F)が本明細書に組み込まれる。** |
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10.18 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2011年に再記載)の制限株式単位および/または債券奨励プロトコル表によれば、Stifel Financial Corp.を参照して2016年3月1日に提出された2015年12月31日までのForm 10-K年次報告添付ファイル9(G)が本明細書に組み込まれる。** |
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10.19 |
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Stifel Financial Corp.2017限定株式報酬プロトコルは、Stifel Financial Corp.を参照することによって、2017年12月22日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む。** |
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10.20 |
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Stifel Financial Corp.財蓄積計画のStifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2011年)下の奨励協定に従って表を修正し、Stifel Financial Corp.を参照して2017年12月22日に提出された現在のForm 8-K報告書の添付ファイル10.2を本明細書に組み込む。** |
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10.21 |
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Stifel Financial Corp.2017限定株式報酬プロトコル(実行)は、Stifel Financial Corp.を参照して2018年1月2日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む。** |
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10.22 |
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Stifel Financial Corp.2001インセンティブ株式計画(2011)に基づく制限株式報酬プロトコル(パフォーマンスRSU)は、Stifel Financial Corp.を参照して2018年2月26日に提出された2017年12月31日までのForm 10-K年度報告書の添付ファイル10.9(L)を参照して本明細書に組み込まれる
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10.23 |
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Stifel Financial Corp.2001年インセンティブ株式計画(2018年再記述)は、Stifel Financial Corp.を参照することによって、2020年5月15日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む
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10.24 |
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Stifel Financial Corp.2003従業員株式購入計画は、Stifel Financial Corp.が2002年10月8日に提出したS-8(333-100414)テーブルの登録声明を参照することによって本明細書に組み込まれる。** |
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10.25 |
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Stifel Financial Corp.2010年幹部インセンティブ計画は,ここではStifel Financial Corp.が2010年2月26日に提出した2010年度株主総会最終依頼書の付録Aを引用する.** |
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10.26 |
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Stifel Financial Corp.,2015年富蓄積計画は、Stifel Financial Corp.が2015年9月4日に提出した現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を参照して再記述される |
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10.27 |
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Stifel Financial Corp.第1修正案2015年富蓄積計画は、Stifel Financial Corp.が2015年11月20日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して再記述される |
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10.28 |
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Stifel Financial Corp.第2修正案2015年富蓄積計画は、ここでは、Stifel Financial Corp.が2016年3月1日に提出した2015年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル12(F)を引用する。** |
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10.29 |
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Stifel Financial Corp.2017年富蓄積計画は、Stifel Financial Corp.を参照して2017年2月13日に提出された現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。** |
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10.30 |
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Stifel Financial Corp.財富蓄積計画は2017年に再記述され、改訂された後、Stifel Financial Corp.が2018年11月13日に提出された現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。* |
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10.31 |
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Stifel Financial Corp.2019年富蓄積計画は、添付ファイル10.1を参照することによって、2019年2月6日に提出された現在の8-Kフォーム報告に組み込まれる。** |
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10.32 |
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制限株式報酬プロトコルテーブル(業績RSU)は、添付ファイル10.2を参照して、2019年2月6日に提出された現在の8-Kフォーム報告書にStifel Financial Corp.に組み込まれている。** |
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128
10.33 |
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承認を延期するプロトコルテーブルは、添付ファイル10.3を参照することによって、Stifel Financial Corp.が2019年2月6日に提出した現在の8-Kフォームレポートに組み込まれます。** |
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10.34 |
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限定的な現金報酬プロトコルの形態は、添付ファイル10.1を参照することによって、2021年2月2日に提出された現在の8-Kフォーム報告書にStifel Financial Corp.に組み込まれる。** |
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10.35 |
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許可プロトコルを延期する形式は、添付ファイル10.1を参照することによって、2021年11月5日に提出された現在の8-Kフォーム報告書にStifel Financial Corp.に組み込まれる。** |
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11 |
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1株当たり収益の計算は、本表格10-Kにおける連結財務諸表付記27に記載されている。 |
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21 |
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Stifel Financial Corp.子会社リストを同封します。 |
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23 |
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独立公認会計士事務所同意書を提出します。 |
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31.1 |
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ここで、2002年“サバンズ-オキシリー法案”302節で採択された13 a-14(A)条に従ってRonald J.Kruszewskiを認証する。 |
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31.2 |
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2002年の“サバンズ-オキシリー法案”302節で採択されたルール13 a-14(A)によるJames M.Marischenの証明を提出する. |
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32.1 |
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2002年にサバンズ-オックススリー法案第906条に基づいて採択された“規則”第13 a-14(B)条と“米国法典”第1350条によるRonald J.Kruszewskiの証明を提出する |
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32.2 |
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2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“規則”13 a-14(B)条と“米国法典”第18編第1350条によるJames M.Marischenの証明を提出する |
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101 |
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S−Tルール405に基づくiXBRL(イントラネット拡張可能ビジネス報告言語)形式の以下の財務情報:(1)2022年12月31日および2021年12月31日までの総合財務状況報告書、(2)2022年12月31日現在、2021年および2020年12月31日までの総合経営報告書、(3)2022年12月31日現在、2021年および2020年12月31日までの総合総合収益表、(4)12月31日現在、2022年、2021年および2020年12月31日までの総合株主権益変動表。(V)2022年、2021年、2020年12月31日までの連結キャッシュフロー表、および(Vi)連結財務諸表を付記する。 |
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104 |
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表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
*契約または補償計画またはスケジュールを管理します。
**本10-K年次報告に添付されている証拠32.1および32.2は、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、引用によってスティフェール金融会社が1933年証券法(改訂本)または1934年証券法(改訂本)に従って提出された任意の文書に組み入れてはならない。この文書が本10-K表の日付の前または後に提出されているにもかかわらず、文書に含まれる任意の一般登録言語にかかわらず。
第十六項表格10-K SUMMARY
ない。
129
登録する解決策
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月17日に以下の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した。
Stifel金融会社です。 |
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差出人: |
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/s/Ronald J.Kruszewski |
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ロナルド·J·クルーシェフスキー |
1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は、以下の者が登録者を代表して、2023年2月17日に指定された身分で署名された。
/s/Ronald J.Kruszewski |
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取締役会議長、CEO、役員 |
ロナルド·J·クルーシェフスキー |
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ジェームズ·M·マリソン |
|
首席財務官 |
ジェームズ·M·マリソン |
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/s/Adam T.Berlew |
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役員.取締役 |
アダム·T·ベロ
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キャサリン·ブラウン |
|
役員.取締役 |
キャサリン·ブラウン |
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|
マイケル·W·ブラウン |
|
役員.取締役 |
マイケル·W·ブラウン |
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|
|
ロバート·E·グレディ |
|
役員.取締役 |
ロバート·E·グレディ |
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/s/ジム·カヴァノ |
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役員.取締役 |
ジム·カヴァノ |
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/s/Daniel J.ロードマン |
|
役員.取締役 |
ダニエル·ルードマン |
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/s/モーラ·A·マーカス |
|
役員.取締役 |
モラ·A·マーカス |
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|
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|
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デヴィッドAクジャク |
|
役員.取締役 |
デヴィッドAクジャク |
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/s/Thomas W.Weisel |
|
役員.取締役 |
トーマス·W·ヴェゼル |
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|
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|
|
マイケル·J·ジマーマン |
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役員.取締役 |
マイケル·J·ジマーマン |
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