アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
____________________
表
____________________
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
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本財政年度末まで |
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
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移行期になります 至れり尽くせり |
依頼書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
国や他の司法管轄権 会社や組織を設立する |
税務署雇用主 識別番号. |
主な行政事務所の住所 |
郵便番号 |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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各取引所名 それに登録されている |
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株は、1株当たり0.25ドルの価値があります |
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同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい__
登録者が(1)過去12ヶ月以内に1934年の“証券取引法”第13または15(D)節で提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合しているかどうかを、再選択マークで示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
非関連会社が保有する登録者が議決権を有する普通株の総時価は#ドルである
ここで参照によって組み込まれたファイル:
カタログ
前向き陳述に関する特別説明 |
1 |
リスク要因の概要 |
2 |
第1部 |
4 |
プロジェクト1.ビジネス |
4 |
序言:序言 |
4 |
製品と細分化市場 |
5 |
政府の監督管理 |
6 |
実物資産 |
7 |
人的資本管理 |
7 |
利用可能な情報 |
9 |
第1 A項。リスク要因 |
9 |
項目1 B。未解決従業員意見 |
32 |
項目2.財産IES |
32 |
要約.要約 |
33 |
グリンスクリーク |
39 |
幸運な金曜日 |
44 |
カサ·ベラルディ |
47 |
内部制御 |
50 |
項目3.法的訴訟 |
51 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 |
51 |
第II部 |
52 |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 |
52 |
プロジェクト6.保留 |
54 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
55 |
概要 |
55 |
経営成果 |
57 |
グリンスクリーク |
61 |
幸運な金曜日 |
63 |
カサ·ベラルディ |
65 |
ネバダ業務 |
67 |
会社の事務 |
67 |
販売コストとその他の直接生産コスト及び減価償却、損失と償却(GAAP)と現金コスト、副産物貸付と現金コスト、副産物貸付後(非GAAP)とすべての維持コスト、副産物ローン前とすべての副産物ローン後維持コスト(非GAAP)の入金 |
68 |
金融流動性と資本資源 |
74 |
契約債務及び又は負債及び引受金 |
77 |
肝心な会計見積もり |
78 |
新会計公告 |
80 |
保証人子会社 |
81 |
前向きに陳述する |
83 |
i
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について |
83 |
臨時販売 |
84 |
商品価格リスク管理 |
84 |
外貨?外貨 |
85 |
項目8.財務諸表と補足データ |
86 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 |
86 |
第9条。制御とプログラム |
86 |
制御とプログラムを開示する |
86 |
経営陣財務報告内部統制年次報告書 |
86 |
独立公認会計士事務所認証報告 |
88 |
プロジェクト9 B。その他の情報 |
89 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
89 |
第三部 |
89 |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 |
89 |
プロジェクト11.役員報酬 |
91 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 |
91 |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 |
91 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス |
91 |
第4部 |
92 |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 |
92 |
項目16.表格10-Kの概要 |
95 |
サイン |
96 |
連結財務諸表索引 |
F-1 |
II
前向き陳述に関する特別説明
本報告に含まれるいくつかの陳述(引用によって組み込まれた情報を含む)は、1933年に改正された“証券法”(“証券法”)第27 A節及び1934年の“証券取引法”(“取引法”)第21 E節に規定された安全港をカバーすることを目的とした“前向き陳述”である。私たちの展望性陳述は現在、埋蔵量と資源を含む未来の生産量、結果、業績、将来性と機会に対する期待と予測を含む。私たちは、“可能”、“可能”、“将”、“予想”、“予想”、“信じる”、“可能”、“意図”、“計画”、“推定”、“プロジェクト”などの言葉を使用することによって、これらの前向き陳述を識別しようと試みる。これらの前向きな陳述は、私たちが現在把握している情報をもとに、誠意に基づいて表現し、合理的な基礎があると考えられている。しかし、私たちの展望性陳述は多くのリスク、不確定要素と他の要素の影響を受けることができ、これらの要素は私たちの実際の生産量、結果、業績、将来性或いは機会を招く可能性があり、埋蔵量と資源を含み、これらの展望性陳述中の表現或いは暗示の内容とは大きく異なる。
これらのリスク、不確定要素、その他の要素は含まれていますが、これらに限定されません第1 A項。リスク要因そして第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。このような危険と不確実性を考慮して、読者に私たちの前向きな陳述に過度に依存しないように注意してください。本報告に含まれる予測およびその他の前向き陳述は、合理的と考えられる仮説に基づいて作成されているが、米国公認会計原則(“公認会計原則”)または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)のいずれのガイドラインにも適合していない。実際の結果は違うかもしれないし、実質的かもしれない。このような予測と他の展望的な陳述に過度に依存しないように強く警告します。ヘカラ鉱業会社または私たちを代表する人たちがその後発表したすべての書面と口頭前向き陳述は、これらの警告声明によって明確に制限されている。連邦証券法が要求しない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新または修正することもなく、いかなる義務も負わないだろう。
1
リスク要因主因子要約
以下は、我々の業務、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある主なリスクの概要である。以下にこれらのリスクについてより詳細に説明する第1 A項。リスク要因このレポートのです。
金融リスク
運営、気候、開発、探査、買収リスク
2
法律、規制、コンプライアンスのリスク
私たちの普通株式や債務に関するリスクは
3
第1部
プロジェクト1.ビジネス
当社の業務部門と重要なお客様の組織構造に関する情報は、ご参照ください注3のです連結財務諸表に付記する。
以下,第1項及び第2項で提案する情報は,参照により本第1項に組み込まれる.
序言:序言
Hecla鉱業会社およびその子会社は、1891年から米国および世界に貴金属および卑金属を提供してきた(本報告では、“私たち”または“私たち”または“私たち”は、文脈が別に規定されていない限り、Hecla鉱業会社およびその付属会社および子会社を意味する)。当社は鉱山その他の鉱物権益を発見·買収·開発し,(I)銀,金,鉛及び亜鉛を含む精鉱,(Ii)銀及び金含有炭素材料,及び(Iii)銀及び金を含む未精製多金属を生産·販売した。このようにすることで,我々の業務活動を安全で環境に責任を持ち,コスト効果のある方法で管理する予定である。
我々が生産した銀、亜鉛および貴金属精鉱および炭素材料は、カスタマイズ製錬所、金属貿易業者、および第三者加工業者に販売され、私たちが生産した未精製マルチレイは、貿易業者に販売される前に精製業者に販売されるか、またはさらに精製される。我々の組織と管理は,我々が運営する鉱山と重要資産を含め,Greens Creek,ラッキーFive,Keno Hill,Casta Berardi,ネバダ業務の5つの部分に分かれている。
私たちの現在の業務戦略は、私たちの財務と人的資本を以下の分野に集中させることです
4
金属価格
私たちの経営業績は白銀、金、鉛、亜鉛の価格に大きく依存しており、これらの価格は大幅に変動する可能性がある。この等価格の変動状況を表に示し、過去3年間に著者らの平均実現価格及び白銀、金、鉛及び亜鉛の毎日最高、最低及び平均市場価格を示した。市場価格の出所は、ロンドン金銀市場協会による白銀と金のロンドン市場定価、ロンドン金属取引所の鉛と亜鉛に対する現金公式価格である。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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銀(1オンス): |
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平均値を実現しました |
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$ |
21.53 |
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$ |
25.24 |
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$ |
21.15 |
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市場平均水準 |
|
$ |
21.75 |
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$ |
25.17 |
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$ |
20.51 |
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市場の高さ |
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$ |
26.36 |
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|
$ |
28.48 |
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$ |
28.89 |
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市場が低調である |
|
$ |
17.81 |
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|
$ |
21.53 |
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|
$ |
12.01 |
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金(1オンス): |
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|||
平均値を実現しました |
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$ |
1,803 |
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|
$ |
1,796 |
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$ |
1,757 |
|
市場平均水準 |
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$ |
1,801 |
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|
$ |
1,800 |
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|
$ |
1,770 |
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市場の高さ |
|
$ |
2,053 |
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|
$ |
1,940 |
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$ |
2,067 |
|
市場が低調である |
|
$ |
1,622 |
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$ |
1,684 |
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|
$ |
1,474 |
|
鉛(1ポンド): |
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|||
平均値を実現しました |
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$ |
1.01 |
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$ |
1.03 |
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$ |
0.84 |
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市場平均水準 |
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$ |
0.98 |
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|
$ |
1.00 |
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$ |
0.83 |
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市場の高さ |
|
$ |
1.15 |
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$ |
1.14 |
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|
$ |
0.96 |
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市場が低調である |
|
$ |
0.80 |
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|
$ |
0.86 |
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|
$ |
0.72 |
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亜鉛(1ポンド): |
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平均値を実現しました |
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$ |
1.41 |
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$ |
1.44 |
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$ |
1.03 |
|
市場平均水準 |
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$ |
1.58 |
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$ |
1.36 |
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$ |
1.03 |
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市場の高さ |
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$ |
2.05 |
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|
$ |
1.73 |
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|
$ |
1.29 |
|
市場が低調である |
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$ |
1.23 |
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|
$ |
1.15 |
|
|
$ |
0.80 |
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銀、金、鉛、亜鉛の価格は私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けている。参照してください第1 A項。リスク要因-金属価格の大幅な下落や持続的な下落は私たちに重大な悪影響を及ぼす私たちが生産した金属価格に影響を及ぼす可能性のあるいくつかの要素の情報を得る。2021年と比較して、我々が販売しているすべての金属の2022年の平均価格は低下しているが、金は除外されている。2021年、私たちが販売しているすべての金属の実現平均価格は2020年よりも高い。私たちは金属価格の変動を予測できません。精鉱出荷時間の制御が限られています。これは私たちの実現価格に影響します。しかし,我々が生産した金属に対して財務決済の長期契約を使用し,販売から最終決済までの精鉱出荷に含まれる金属価格変化のリスク開放を管理することを目的としている。また,我々が予測した将来の精鉱出荷量に含まれる亜鉛や鉛(ただし銀や金は含まれていない)の価格変化のリスク開口を類似した計画で管理することがある。参照してください注9のです連結財務諸表付記私たちの卑金属と貴金属の長期契約計画に関するより多くの情報。
2022年,2021年,2020年12月31日までの年間財務業績,個別経営業績,その他の重要項目についての全面的な検討が可能であるプロジェクト7.経営陣の合併財務状況と経営成果の検討と分析そして、そして連結財務諸表そして備考すぐそこです。
製品と細分化市場
私たちの細分化された市場は地理的地域によって区別されている。私たちはGreens Creekで亜鉛、銀、貴金属浮選精鉱を生産し、幸運な金曜日に銀と亜鉛浮選精鉱を生産し、私たちは各精鉱をカスタマイズ製錬所と金属貿易業者に販売する。グリーンスクリークとラッキー金曜日に生産された浮選精鉱は対応する銀、亜鉛と鉛を含み、グリーンスクリーク製浮選精鉱にも対応金が含まれている。グリーンスクリークでは銀、金、鉛を含む重力精鉱も生産されています未精製の金条は第三者加工業者が重力精鉱から精製し,精製工場に運び,貴金属取引業者に販売した。私たちはキノ山が生産された後に銀と亜鉛浮選精鉱を生産すると予想している。我々はまた,Casa Berardiで未精製の金条と銀条(Doré)および積載された炭素と沈殿物を生産し,金属を貴金属取引業者に販売する前に精製業者に輸送した。時々、私たちは積載された炭素と沈殿物を製油所に直接販売する。対応金属は私たちの製品に含まれています。私たちは製錬所、金属貿易業者、精製業者によって支払います。2022年12月31日までに、私たちの細分化市場は
5
メキシコのサンセバスチャンも2021年前の一部とされている。2020年第4四半期は生産停止で、現在探査活動を行っている。聖セバスチャンは本年度報告書に表格10-Kでリストされたすべての時期の活動を“その他”に含まれている。
2022年、私たちの総合売上に対する私たちの重要な業務の貢献はGreens Creekの46.6%、Casa Berardiの32.7%と幸運な金曜日の20.6%だった。
政府部門監督管理
以下は,我々の業務に重要な意味を持ち,我々の総合財務諸表,収益および/または競争地位に大きな影響を与える可能性があると考えられる政府コンプライアンス分野の概要である.
健康と安全
私たちはアメリカ鉱山安全·健康管理局(“MSHA”)、ケベック労働基準委員会、報酬公平と職業健康と安全委員会、育空地域労働者安全·補償委員会、メキシコ経済·鉱業部の監督を受け、これらの機関と協力して任意の調査と検査で概説された問題を解決し、私たちの安全慣行を評価し続けた。我々は優れた鉱山安全と健康業績の実現に努め,鉱山安全と応急準備の面で合理的な最良のやり方を実施しようとしている。規制の遵守を実現し、維持することは挑戦的であり、私たちの運営コストを増加させる可能性がある。参照してください人的資本--健康と安全下と第1 A項。リスク要因 – 私たちは“鉱山安全と健康法”、様々な環境法律法規、1872年の“採鉱法”を含む大量の政府規制に直面している.
環境.環境
我々の運営は連邦や州/省レベルの様々な環境法律や法規によって制約されている。環境法規の遵守や環境法令に基づく訴訟は巨額のコストに関連し,既存業務や拡張機会の規制を脅かす可能性がある。鉱山閉鎖と開墾条例は私たちの運営に大きなコストをもたらし、これらの義務のための財務保証を要求することを含む。私たちは現在1兆927億ドルの財務保証を持っており、主に担保債券の形で、埋め立て会社全体に使用されている。2023年には環境許可コンプライアンスや遊休物件管理のために約1200万ドルの支出が予想される。モンタナ州の前トロイ鉱で行われている干拓工事にも約200万ドルを投資する予定です。この地盤での干拓工事の余剰コストは,我々が累算すべき干拓および閉鎖費用負債に含まれていると予想される。参照してください第1 A項。リスク要因 – 私たちは“鉱山安全と健康法”、様々な環境法律法規、1872年の“採鉱法”を含む大量の政府規制に直面している;私たちの業務は複雑で、絶えず変化し、日々厳しくなっている環境法律と法規の制約を受けています;環境法規の遵守とこれらの法規に基づく訴訟は巨額のコストに関連し、既存の業務を脅かしたり、拡張機会を制限したりする可能性がある; 私たちの環境と資産廃棄義務は私たちがした準備を超えるかもしれないおよび新しい連邦と州の法律、法規、そして計画は私たちの運営に影響を及ぼすかもしれない.
6
ライセンス、ライセンス及び請求/特許権
私たちは私たちの鉱山を経営し、探査と開墾活動を行うために、様々な許可証と許可証を得る必要がある。参照してください第1 A項。リスク要因 – 採掘作業を行うためには政府の許可と他の承認を得る必要がありますそれは.もし私たちが必要な許可を得ることに成功すれば、私たちはサンセバスチャン(メキシコ)、Hatter Graben(ネバダ州)、モンタナ州プロジェクトでしか探査できない。同じように、Casa Berardi計画で私たちの露天採掘は私たちがまだ得ていない許可を必要とする。2022年2月,米国林業局(USFS)に書簡を提出し,モンタナ州Rock CreekとMontanoreプロジェクト以前の運営計画を撤回した。地下探査·評価活動に限定された新たなモンタナ鉱場作業計画が米国安全保障庁に提出され、2022年4月に審査を受けた。このような行動はRock CreekとMontanore以前の所有者の単独所有権と無効戦略ではなく、モンタナとRock Creekの合併所有権と私たちがもたらした新しい考えを反映する。国家環境政策法案(“国家環境政策法”)下の環境アセスメント手続きに成功した後,その後のデータ収集·分析活動が鉱山開発が可能であることを示した場合,モンダノール鉱地での鉱山建設·開発に関する新たな運営計画を提出する予定である。Rock Creek、鉱物、その他の財産権の看護と維持以外の活動は現在提案されていないが、現在のモンダノール鉱跡評価の影響を受けるべきではない。参照してください第1 A項。リスク要因– 採掘作業を行うためには政府の許可と他の承認を得る必要がありますそして法律の挑戦はモンタナ州でのプロジェクト開発を阻止するかもしれませんそれは.さらに、Casa BerardiとSan Sebastianでの私たちの業務と探査活動は、主催国政府によって付与されたクレームまたは特許権に基づいて行われ、そうでなければ、クレームの継続期間と最低作業約束要求を守らなければならず、これは外国業務に関連するいくつかの政治的リスクの影響を受ける可能性がある。参照してください第1 A項。リスク要因 – 私たちの対外活動は追加的な固有の危険を受けなければならない.
税金と特許使用料
私たちが事業を運営している司法管区では、採鉱活動に特化した税収や政府の特許使用料を含む様々な税収や政府の特許使用料を支払う必要があります。これらの税金には、連邦所得税、州/省所得税、米国の県/市および局財産税および販売および使用税、カナダの商品およびサービス税、メキシコの付加価値税、アラスカ、アイダホ州、ネバダ州、ケベック州、および育空地域の鉱業特定税、およびアラスカ、ネバダ州、メキシコの鉱業特許権使用料が含まれる。繰延税金項目の計算および支払いおよび会計処理は、重大な推定および仮定を含む可能性があり、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があります。税率や税収の計算は大きく変化し、政治管理や他の要因の変化の影響を受ける可能性がある。参照してください第1 A項。リスク要因 – 私たちの会計やその他の見積もりは正確ではないかもしれません;純営業損失、繰越、その他の項目に関する繰延税金資産収益の能力は、将来のキャッシュフローと課税所得額に依存することを確認しました;私たちの対外活動は追加的な固有の危険を受けなければならないおよび私たちは“鉱山安全と健康法”、様々な環境法律法規、1872年の“採鉱法”を含む大量の政府規制に直面している. また、 sB注6のです連結財務諸表付記所得税や鉱業税に関するより多くの情報は、アクセスしてください。
実物資産
我々の業務は資本集約型であり,設備や施設を交換,近代化,拡大し,新たな鉱物備蓄を開発するための継続的な資本投資が必要である。2022年12月31日現在、我々の財産、工場、設備、鉱物権益の帳簿価値は、減価償却累計を差し引いて約26億ドルである。より多くの情報については、ご参照ください第7項:経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。私たちは財産損失と業務中断に保険を提供します。しかしながら、このような保険には、保険範囲の排除および制限が含まれており、このような保険証書に基づいて特定のイベントに関連するクレームを支払うことは保証されない。参照してください第1 A項。リスク要因 –私たちの業務は採鉱業に関連するリスクや危険の悪影響を受ける可能性があり、これらのリスクや危険は保険範囲内ではない可能性がある.
人力資本
2022年12月31日までに、私たちは約1,850人を雇用し、そのうちの約950人はアメリカに、850人はカナダに、30人はメキシコにいる。私たちのほとんどの従業員はフルタイムです。私たちの職員の約15%は集団交渉協定によって保護されている。
人材を誘致、発展と維持することは私たちの業務戦略を実現する鍵である。私たちが注目している分野は
健康と安全
私たちの職員たちの安全と健康は必須的だ。私たちの目標は根深い価値に基づく安全文化を促進し、技術と革新を利用することで、絶えず私たちの運営の安全性を高め、世界レベルの安全と健康業績を実現することである。従業員と請負業者の安全意識は私たちの職場を
7
できるだけ安全です。したがって、私たちは安全第一に重点を置いた訓練と労働力開発計画に投資する。すべての従業員が受けた訓練は、各作業所が管轄区域の管理機関によって制定された適用される安全及び健康法規に適合しているか、又はそれを超える。安全に対する私たちの約束の一部として、私たちは怪我、予期、観察、設備損傷を含む様々な安全性能指標を追跡します。私たちの目標は安全事故を減らすことです。我々の全傷害頻度比率(“AIFR”)の計算方法は,その期間の事故数に200,000時間を乗じ,その期間の作業時間数で割ったものである。会社全体で、私たちのAIFRは2014年から2022年までに77%減少しました。これはわが社の過去最低水準です。
2020年度には、エスカレートしている新冠肺炎流行に積極的な対応をとっており、政府の強制閉鎖のため、3月末からカサベラルディ鉱の運営を停止し、4月初めにサンセバスチャン鉱の運営を停止した。この2つのサイトはそれぞれ4月中旬と5月初めに全面的に運転を再開した。新冠肺炎の影響を緩和するために,2020年2月と3月初めに非常に詳細な会社と具体的な場所計画を実施することを含めた予防措置を講じている。私たちの計画は柔軟性を維持し、変化する環境と政府の任務に迅速に適応することを含む。採鉱業が米国の重要な業界とされる前にも、私たちは、現場訪問を制限し、社交距離を制限し、清潔なやり方を改善し、温度テストと隔離協定を実施するなど、私たちの労働者の安全を確保し、私たちのサプライチェーンを確保するための手続きと政策を実施した。また,遠隔作業を希望し効率的に遠隔作業できる従業員のための遠隔作業プロトコルを開始した.私たちは、私たちの従業員、サプライヤー、そして私たちのチームメンバーの生活と仕事のコミュニティの安全を確保し、疾病管理センターの提案を遵守するためにこれらの行動を取った。2022年、私たちは新冠肺炎緩和計画下の活動を減少させた。
報酬と福祉
私たちは私たちのコミュニティの中で最大の民間部門の雇用主の一人で、従業員の報酬と福祉プログラムを吸引、激励、維持することを提供します。競争力のある基本給や奨励的な給与のほか、退職福祉、健康保険計画、有給休暇を提供しています。
従業員との発展に留任する
私たちは才能のある人を採用し、効果的なリーダーを育成し、包括的な職場を提供し、労働力の大部分を長期的に残すことに取り組んでいる。未来の鉱業労働力はすべての業界と同様に、私たちが新しい技術を採用し、私たちの職場をより安全かつ効率的にすることに伴い、必要な仕事と技能は絶えず変化するだろう。私たちはまた職員たちが彼らのスキルを更新するのを助けるために努力している。例えば、ケベック州Val-d‘Orの貿易学校と協力して、私たちCasa Berardi鉱の指導部は、リーダーシップ、コミュニケーション、役割と責任、そして健康と安全分野での彼らのスキルを発展させるために、新しいおよび既存の主管のためのカスタマイズされた訓練計画を作成した。また、私たちは長い間、ジュノにあるアラスカ東南大学との職業訓練パートナー関係である鉱業職業道計画を支持してきた。私たちはまた、興味のある従業員が教育費を支払うのを助ける精算計画を提供する。高度教育は、従業員の仕事ぶりを改善し、従業員の昇進機会を増やすとともに、従業員の知識ベースやスキルセットを増やすことで、わが社に柔軟性を提供することができます。
従業員の懸念と士気を測るために、年に1回従業員調査が行われる。調査の結果とどんな対応も私たちの取締役会と共有されるだろう。戦略人材評価と後任計画評価はすべての業務分野で定期的に行われており、我々の訓練計画もそれに応じて調整される。最高経営責任者(“CEO”)、会社のトップ指導部、取締役会はHeclaのトップ人材を定期的に評価している。女性たちと原住民たちのためにもっと多くの機会を作ることは、私たちの従業員の発展の優先順位の一つだ。私たちはまた、包容力のある職場を維持し、定期的に従業員に訓練を提供し、これを実現するのに役立つように努力している。私たちの従業員は、従業員が雇用された時と毎年従業員に提供し、私たちのウェブサイトで見つけ、一致した合法的かつ道徳的な方法で私たちの業務行為を促進するために、私たちの行動基準を遵守することを要求された。他の条項では、“行動基準”は、人種、肌の色、宗教、国籍、性別、性指向、性別同意または表現、年齢、身体、または他の障害によって誰も従業員を差別しないという私たちの政策およびやり方を反映している。私たちは私たちの指導者が手本を示し、従業員のために肯定的な手本と良い指導者を示すことを願う。
我々の首席行政官上級副総裁は人的資源を担当し、役員レベルの職であり、我々の業務戦略を満たすために人的資本への重視を反映している。
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利用可能な情報
ヘカラ鉱業会社はデラウェア州の会社です。私たちの現在の持株会社の構造は2006年にHecla鉱業会社を設立し、私たちの子会社(前身はHecla鉱業会社)をHecla Limitedに変更した。私たちの主な実行事務室はアイダホ州コダロン鉱物大通り北6500 N,Suite 200,Coeur d‘Alene,83815-9408に位置している。私たちの電話番号は(208)769-4100です。私たちのサイトはWwwww.herla.comそれは.私たちは、私たちのウェブサイトで無料で取得することができ、または米国証券取引委員会から無料で取得することができる年間、四半期、および現在の報告書、およびこれらの報告書の任意の修正を米国証券取引委員会に提出するWww.sec.govまたは800-米国証券取引委員会-0330)である。私たちが再記述した会社登録証明書、定款、私たちの監査、報酬、管理と社会責任委員会の定款、そして私たちの最高経営責任者と高級財務官道徳基準、そして私たちの行動基準は、私たちのサイトで見つけることもできます。また、当社の道徳規則の改正や当社役員や役員への免除は、当社のサイトで公表されます。これらの文書は定期的に修正される可能性がありますので、任意の更新された条項を取得するために、私たちのウェブサイトにアクセスすることを奨励します。我々は,株主の要求に応じて,上記連絡情報を用いて,投資家関係部にこれらの材料のコピーを提供したり,電子メール要求を介して送信したりするメール:hmc-info@herla.com.
私たちはよく私たちのサイトで重要な情報を公開していますWwwww.herla.com,“投資家”の部分では私たちのサイトを開示材料、非公開情報の手段として使用することもでき、FD法規下での開示義務を遵守することができます。したがって,投資家は我々のニュース原稿,米国証券取引委員会申告文書,公開電話会議,プレゼンテーション,ネットワーク放送に注目するほか,我々のサイトの投資家部分にも注目すべきである.当サイトに含まれている、または本ウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、参照によって本ファイルに組み込まれておらず、本ファイルの一部でもない。
第1 A項。リスク要因
以下のリスク及び不確実性、並びに本報告に記載されている他の情報は、我々の証券に投資する者が慎重に考慮すべきである。次のいずれの重大なリスク要因も、当社の業務、財務状況、または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の普通株式または優先株または他の発行された証券の価値を低下させる可能性があります。これらは私たちが直面しているすべてのリスクではありません。他の私たちが今知らないことや私たちが今どうでもいいと思っている要素が発生すれば、私たちの業務に影響を与えるかもしれません。
金融リスク
金属価格の大幅な下落や持続的な下落は私たちに実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちの収入は主に銀、金、鉛と亜鉛を含む精鉱と多金属を販売することから来ているので、私たちの収益はこれらの金属の価格と直接関連しています。白銀、金、鉛と亜鉛の価格変動は大きく、多くの要素の影響を受けている
このような要素は私たちの統制を大きく超えており、予測が難しい。もしこれらの金属の市場価格が私たちの生産や開発コストよりも低いままであれば、私たちは損失を受け、探査、開発、あるいは運営を停止しなければならないかもしれないし、私たちの1つ以上の物件の資産減記につながるかもしれない。参照してくださいプロジェクト1.業務紹介過去3年間の白銀、金、鉛と亜鉛の一日平均、高と低終値に関する情報。2023年2月10日、銀、金、鉛、亜鉛の終値はそれぞれ1オンス21.98ドル、1オンス1865.50ドル、1ポンド0.95ドル、1ポンド1.41ドルだった。
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金属価格の持続的な下落、運営或いは資本コスト或いは処理費用の増加、鉱山事故或いは閉鎖、監督義務の増加、あるいは私たちは資源或いは探査目標を埋蔵量に転換することができず、私たちの記録を減記することを招く可能性があり、これは私たちの運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
事件や環境変化が私たちの長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、資産の使用と最終処分によって生じる将来の未割引現金流量を見積もることで、帳簿価値の回収可能度を検討します。資産の帳簿価値がこれらのキャッシュフローを超えた場合には,減値を確認しなければならない.減価減価が私どもの運営実績に悪影響を及ぼす可能性があることを確認しました。金属価格推定は我々の資産帳簿価値を評価する重要な構成要素であり,評価は帳簿価値を各種金属価格シナリオを用いた運営計画による平均推定未割引キャッシュフローと比較するためである。長期資産の未割引キャッシュフローの推定には、現在の運営計画を超えた資源と探査目標の市場価値の推定も含まれている。
私たちは2022年の間に発見されたトリガーイベントが何の被害も必要ないと確信する。より多くの議論については、次のリスク要因を参照されたい私たちは最近買収したAlexoを含む買収によるすべての予想収益を達成しないかもしれない and “私たちが特定の分野で直面している問題は私たちが関連した長期資産を減記することを要求するかもしれない。私たちの他の業務もまた似たような問題に直面しているかもしれない。このような減記は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。もし白銀、金、亜鉛、鉛の価格が長い間下落した場合、もし私たちが生産や資本コストをコントロールできなければ、規制問題がコストを増加したり、生産量を減少させたり、あるいは私たちの採鉱資産の採掘可能な鉱物埋蔵量、資源あるいは探査目標を達成しなければ、私たちは未来に資産減記を確認する必要があるかもしれない。また、私たちの資源と探査目標の感知市場価値は当時の金属価格と私たちが経済鉱石を発見する能力に依存する。金属価格の長期的な下落或いは私たちは資源或いは探査目標を埋蔵量に転換することができず、私たちの物件の資源或いは探査目標の価値の推定を大幅に下げ、資産の減記を招く可能性がある。
私たちは私たちの財務的健康を害し、既存と未来の債務下の義務を履行することを阻止する可能性がある大量の債務を持っている。
2022年12月31日現在、私たちの総債務は約5.272億ドルで、主に私たちの高級手形の形である。私たちの債務レベルと債務超過義務は、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちと私たちの子会社たちは未来に多くの追加債務を発生させるかもしれない。私たちの高級手形契約には追加債務の発生に対する制限が含まれているにもかかわらず、これらの制限は多くの重大な制限や例外状況によって制限されており、場合によってはこれらの制限を遵守して生じる可能性のある追加債務の額が大きい可能性がある。2022年7月、私たちは1.5億ドルの優先信用手配(2.25億ドルに増加することを選択できる)を得た。契約と同様に、循環信用手配を管理する信用プロトコルは追加債務の発生にも制限があるが、いくつかの重要な制限条件と例外状況がある。私たちと私たちの子会社の既存債務レベルで新たな債務が増加すれば、私たちが現在直面しているこのような債務に関連するリスクが増加するだろう。しかも、高級債券を管理する契約は、私たちがこの契約の下で追加的な債務を招くことを阻止しない。
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私たちの損失は未来に繰り返されるかもしれない。
私たちが過去3年間に報告した純収益(赤字)は私たちのように変動した連結経営報告書と全面赤字純損失3,730万ドルを含めて 2022年、2021年の純利益は3510万ドル、2020年の純損失は950万ドル。過去3年間の経営実績比較は参照可能である経営成果はいプロジェクト7.管理’財務状況と経営成果の検討と分析。
私たちの経営業績に影響を与える多くの要素は、金属価格の変動、製錬所条件、岩石と土壌条件、地震事件、サイバー安全攻撃、水力発電供給状況、ディーゼル価格、金利、為替レート、世界的または地域の政治または経済政策、インフレ、労働力の利用可能性とコスト、経済発展と危機、政府規制、鉱体の連続性、鉱石品位、回収率、設備性能、特定の投資家による価格投機、および中央銀行およびその他の金と白銀保有者および生産者がこれらの要素に対応するための購入と販売を含む、私たちの経営業績に影響する多くの要素は私たちの制御範囲を超えている。私たちはあなたに私たちが将来純損失にならないということを保証できません。
私たちの会計と他の見積もりは正確ではないかもしれない。
連結財務諸表の作成は、連結財務諸表の日付および報告期間の資産、負債、収入および費用の報告金額および関連開示に影響を及ぼす推定および仮定を行うことを要求する。管理仮説および推定を使用する必要があるより重要な分野は、:
異なる仮定または条件を使用するため、将来の推定および実際の結果は、これらの推定とは大きく異なる可能性がある。その他の情報については、ご参照ください肝心な会計見積もりはい。プロジェクト7.管理’財務状況と経営成果に関する検討と分析,注2のです連結財務諸表付記リスク要因は以下のとおりである “私たちは既存の埋蔵量を拡大したり、新しい鉱体を開発するコストや他の資本コストが私たちが予想しているよりも高く、提供されるリターンが少ないかもしれない” “鉱石の埋蔵量や資源の推定は正確ではないかもしれません” “私たちは現在、持続的な法的紛争に巻き込まれており、私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない” and “私たちの環境と資産廃棄義務は私たちがした準備を超えるかもしれない。”
商品や通貨リスク管理活動は、可能な収入を実現したり、コストを下げたりすることを阻止したり、損失を被ったりする可能性がある。
私たちは定期的にリスク管理活動を行い、私たちの精鉱出荷に含まれる銀、金、鉛、亜鉛価格の販売時間から最終決算までのリスク開放を管理しています。我々が予測した将来の出荷量に含まれる鉛と亜鉛の価格変化のリスク開口をこのような計画を利用して管理している。これらの活動は、これらの金属価格変化の影響を受けないように、私たちの経営業績を部分的に隔離するために使用されている。しかし、このような活動は、金属市場価格が契約価格を超えた場合に収入を実現することを阻止する可能性があり、時価建ての公正価値の重大な調整を招く可能性があり、これは私たちが報告した財務業績に大きな悪影響を与える可能性がある。また私たちは
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私たちの取引相手との信用リスクは、取引相手が契約価格が商品スポット価格を超えたときに契約に基づいて購入できなければ、損失を受ける可能性があります。
2016年には、ドル(“ドル”)とカナダドル(“カナダドル”)の間の為替変動のリスク開放や、カナダドル建ての将来の運営コストへの影響を管理するための財務決済長期契約計画も開始した。2021年には、CAD建ての将来の開発コストに関連した同様の計画を開始した。我々の金属デリバティブと同様に,このような活動が利用された場合,長期契約で述べた為替レートに対してドルがカナダドルに対して強くなれば,このような活動はドルベースの低コストの実現を阻止し,取引相手の信用リスクに直面させる可能性がある.
参照してください注9のです。連結財務諸表付記これらの長期契約計画に関するより多くの情報は、アクセスしてください。
純営業損失、繰越、その他の項目に関する繰延税金資産の収益の能力は、将来のキャッシュフローと課税収入に依存することを確認しました。
税金優遇がより実現可能であると考えられた場合、繰延税金資産の将来の税収割引を確認する。そうでなければ、繰延税金資産に推定手当を適用し、このような資産の価値を下げる。繰延税金資産の回収可能性を評価するためには、管理層が将来の課税所得額の予想に関連する重大な推定を行うことが要求される。将来の課税収入の見積もりは、経営収入の予測と管轄区域ごとの現行税法の適用状況に基づいている。金属価格、埋蔵量、生産量とコスト予測は著者らの繰延税金資産の未来の収益を予想する重要な構成部分である。金属価格の下落やその他の要因により、将来の課税収入が予想と大きく異なる場合、繰延税金資産を実現する能力が影響を受ける可能性がある。さらに、将来の普通株式または普通株等価物の重大な発行、または私たちの普通株または普通株等価物の直接または間接所有権の変化は、米国国税法第382条に基づいて私たちの純営業損失を繰り越す能力を制限する可能性がある。将来の税法の変化や所有権構造の変化は、記録された税金資産を利用する能力を制限するかもしれない。2021年12月31日までに、5840万ドルのHecla米国税務グループの繰延税金資産を追加的に実現し、それに応じた金額の推定手当を放出することを決定し、現在の期待を反映している。私たちは現在ネバダ州アメリカ税務グループとある外国繰延税金資産に関連するある金額の推定手当を持っていません。2022年12月31日まで、私たちの繰延税金資産は3.318億ドルで、7290万ドルの推定手当を差し引く。参照してください注6のです連結財務諸表付記私たちの繰延税金資産についてさらに議論するために。
年金計画の投資収益と年金計画の資金要求は不確定だ。
私たちはほとんどのアメリカ人従業員に固定給付年金計画を維持し、これらの従業員に退職後の固定給付金を提供する。カナダやメキシコの従業員はこれらの国·地域の公共退職制度に参加し、米国人従業員のために維持している固定収益年金計画に参加する資格がない。アメリカ人従業員が維持する年金計画に特定の福祉を提供する能力は、その計画に対する私たちの資金とその計画への投資の見返りにかかっている。投資リターン(あれば)は投資選択や市場状況によって変動する。さらに、私たちは2022年12月31日に資金を得る補充的な超過退職計画を持っている。一定期間の低投資リターンや損失、または将来の福祉義務が私たちの推定を超えている場合には、年金計画に期待以上の資金を提供する必要があるかもしれない。参照してください注5のです連結財務諸表付記私たちの年金計画に関するもっと多くの情報。
運営、気候、開発、探査、買収リスク
自然災害、公衆衛生危機(新冠肺炎を含む)、政治的危機、および他の悲劇的な事件、または他の私たちがコントロールできない事件は、私たちの業務または財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし、私たちの任意の施設または私たちのサプライヤー、第三者サービスプロバイダ、または顧客の施設が、地震、洪水、火災、電力不足または停電、公衆衛生危機(例えば、流行病および流行病)、政治的危機(例えば、テロ、戦争、政治的不安定、または他の衝突など)または他の私たちがコントロールできない事件を受けた場合、私たちの業務または財務業績は影響を受ける可能性がある。これらのイベントのいずれも、生産量の減少、コストの増加、経済活動の減少または他の要因による私たちの製品への需要の減少、または取引相手が契約または同様の手配を履行できなかったことを含む、様々な方法で私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
例えば、進行中の新冠肺炎の流行は私たちの過去3年間の運営と財務業績に影響を与えた。アラスカ、ケベック、メキシコ政府が適用した制限は、私たちが運営を一時的に一時停止し、および/または運営手続きを修正することを招いた。これらの制限により、2020年には約580万ドルのコストが発生し、2021年には430万ドル、2022年には50万ドルが発生した。また、グリーンスクリーク2021年第3四半期のシルバー生産量は2020年第3四半期より30%低下し、原因は鉱山ランキングによる鉱石品位の低下であり、これは新冠肺炎による人的挑戦と労働力競争の激化の影響を受けている。ラッキー金曜日とネバダ運営会社では,新冠肺炎プログラムの実施は生産や運営,一時停止コストや生産に大きな影響を与えない。新冠肺炎が私たちの運営や財務業績に与える影響はそれほど大きくないが、近い将来大きくなる可能性があり、もしこれらの制限が予想以上に長くなったり、広くなったりすれば、既存のあるいは新しい運営制限を継続することを余儀なくされる可能性がある。
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私たちの鉱場で実行される追加議定書とこの流行病に対応する他の制限は、私たちの請負業者、コンサルタント、他の第三者サービス提供者が私たちの業務に接触することを制限します。そのため、2020年に私たちの一部の業務と探査物件の探査と定義掘削は減少し、更に2020年の埋蔵量と資源転換を制限した;しかし、掘削が増加し、私たちの埋蔵量と資源転換は2021年に改善された。2022年の間、探査と定義掘削活動は大流行前のレベルに回復したが、第三者検査実験室では適時に処理しにくい。
私たちは状況と連邦、州、地方と外国政府、そして公衆衛生当局の指導を引き続き監視し、彼らの提案に基づいてより多くの行動を取ることができるかもしれない。新冠肺炎及びそれに続く任意の変異体が私たちの業務と財務業績に与える影響の程度は、未来の発展にも依存し、私たちが運営する市場内での疫病の持続時間と蔓延、および価格、需要、信用および他の市場状況と政府反応への関連影響を含め、これらすべては高度に不確定である。
新冠肺炎ウイルスの大流行は他のリスクを増加させるかもしれない。
新冠肺炎ウイルス疫病が私たちの業務と財務業績に不利な影響を与える程度では、それはまた本文で述べた多くの他のリスク要素の増加を招く可能性があり、例えば鉱物埋蔵量と鉱物資源推定に関連するリスク、生産量予測、政府監督管理の影響、国際運営、インフラの可用性と従業員の可用性、及び挑戦性のある世界金融状況など、鉱物埋蔵量と鉱物資源推定に関連するリスク、政府監督管理の影響、国際運営、インフラの可用性と従業員の可用性、および採鉱業務に関連するリスクを含む。
私たちの業務は気候変動と業務転換に関連する一連のリスクの影響を受け、規制、社会と投資家の低炭素経済における運営に対する期待を満たす。
気候変動はより極端な天気パターンをもたらすことが予想され,干ばつの頻度や降雨量が増加する可能性があり,これらの場合は慎重な水管理が必要である。気候変動がHeclaにもたらす潜在的な重要な物質的リスクは含まれていますがこれらに限定されません
このようなイベントは、資産が実物破壊され、極端な天気事件に関連する現場安全協定作業者の生産性の低下、労働者が現場を往復する航空およびバス輸送、および現地または世界的な供給経路が中断され、基本材料や用品の輸送が制限される可能性があるため、一時的に作業を緩和または停止する可能性がある。他の財務影響には、水貯蔵と処理能力を増加させ、維持と監視技術を獲得または開発し、施設の復元力を高めること、サプライヤーの気候復元力と緊急計画を確立することが含まれる可能性がある。天気および気候事象の発生は、過去および将来に計画外コストを招く可能性があり、これらのコストは、それによる被害に対応または防止するために実質的である可能性がある。
しかも、私たちが低炭素経済に移行する過程で、私たちはHeclaの機会と潜在的な危険を確認した。脱炭素を支援する技術には再生可能エネルギー,電気自動車,エネルギー貯蔵があり,これらはすべて私たちが生産する金属が必要である。しかし、再生可能エネルギーは現在、従来のエネルギーのような信頼性を持っていない可能性がある。したがって、私たちの再生可能エネルギーへの転換に伴い、私たちはエネルギー供給が減少する可能性がある場合があり、これらの新エネルギーの将来のコストは私たちの現在の供給よりも高くなる可能性があり、これは私たちの財務業績に負の影響を与えるかもしれない。そのほか、低炭素経済への転換には大量の投資が必要であり、広範な政策、法律、技術と市場変革を行い、気候変化に関連する緩和と適応要求を満たす必要があるかもしれない。これらの変化の性質、速度、重点と管轄権によって、移行リスクは私たちの業務に異なる程度の財務と名声リスクをもたらす可能性がある。
低炭素経済への移行を規範化するために制定された気候と水に関する法律、法規と税収の実際と提案変化に関する政策と規制リスクは、私たちの運営、私たちの製錬所と精製所、エネルギー、資本設備、環境監視と報告、その他の遵守コストを含む私たちのサプライヤーのコスト増加を招く可能性がある
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こんな決まりがあります。規制面の不確実性は、新開発プロジェクトや運営のコストが最初に推定されたものよりも高くなる可能性があり、経済的リターンは埋め立て義務の閉鎖を含む最初の見積もりよりも低くなる可能性がある。
低炭素経済への移行を支援するために技術の改善や革新を開発·配置する必要があり、これは既存資産のログアウトと早期廃棄を招き、地雷の計画と設計、代替エネルギーの開発、場所レベルの効率および他の資本投資を含む新しいやり方とプロセスの採用と配置のコストを増加させる可能性がある。
私たちの気候戦略的約束および/または社会的または投資家の期待を達成できなかったことは、私たちの名声が損なわれ、投資家の信頼が低下し、積極的なコミュニティ関係を維持する上で挑戦に直面する可能性もあり、これは、私たちの業務や開発プロジェクトを展開する能力に追加的な障害をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
作業中の採鉱事故や他の不利な事件は、私たちの予想生産量を減少させるか、または他の方法で私たちの作業に悪影響を及ぼすかもしれない。
生産量は、採鉱事故を含むが、採掘事故に限定されないが、不利な地上または立坑条件、停止または停止、鉱石の品位が予想より低い、ネットワーク安全攻撃、意外な規制行動、鉱石の冶金特性が予想に及ばない、または私たちの設備または施設が正常に動作していないか、または予想されているように、私たちの歴史または推定レベルを下回る可能性がある。我々の鉱山は,坑壁崩壊,頂柱崩壊,地震事件,埋め戻しと採掘場の故障,尾鉱庫の破裂や失敗を含むが,地面の不安定に関連するリスクの影響を受けている。幸運な金曜日とCasa Berardi鉱はすべて地面不安定、地下と関連事故の歴史があり、これらの事故は過去にこれらの施設の生産損失、そして以下に述べるいくつかの他の影響を招いた。上述したように、イベントの発生は、生命損失または一時的または永続的な運営停止をもたらす可能性があり、いずれも、私たちの財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのどの鉱山でも、事故、条件の変化、規制政策の変化に関係していても、予防措置としても、他の閉鎖や運営や生産への影響が発生する可能性がある。
さらに、私たちの行動は通常遠隔地で行われ、そこの条件は天気、地表条件、野生動物との相互作用、または危険条件にあるか、または近い他の側面を含む居住に適していないかもしれない。過去には、このような挑戦的な場所で働いていたときに従業員、請負業者、または請負業者の従業員が怪我をし、致命的な場合があった。いずれかの業務中又はその近くで発生した事故又は人員の負傷は、当社の財務状況及び業務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
幸運な金曜日鉱では,我々はより深い鉱物を採掘しており,最近ではUnder Hand Closed Back(“UCB”)という新しい採鉱方法が使われるようになった。参照してくださいプロジェクト2.物件-ラッキー金曜日UCB方法の説明については、参照されたい。我々は2020年からUCB法をテストし,2022年と2021年にそれぞれ約88%と86%の幸運金曜日に採掘されたトンを用いた。UCB方法の特許出願は米国特許商標局に提出されている。しかし、UCB方式は他の炭鉱ではまだ使用されていない。テストは幸運な金曜日鉱の地震活動をよりよく管理し、地震活動は私たちの採掘が進むにつれて増加したと信じているが、UCB方法や私たちのより深い採掘活動がもたらす可能性のある未知の危険を予測することはできない。
我々の業務は採鉱業に関連するリスクや危険の悪影響を受ける可能性があり,これらのリスクや危険は保険範囲内で完全にカバーできない可能性がある。
私たちの業務は資本集約型であり、設備や施設を交換、近代化、拡張するための継続的な投資が必要だ。私たちの採鉱と選鉱業務はプロセス中断と設備故障のリスクに直面している。設備と物品は時々タイムリーに得られないかもしれない。私たちの業務は他の多くのリスクと危険に直面しています
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このようなリスクは
財産損失や業務中断のようないくつかのリスクがもたらす可能性のある損失を防ぐために保険を維持し、金額は私たちの歴史的経験、業界慣例、識別されたリスクをめぐる状況と合理的に一致すると考えられる。しかし,このような保険は保険範囲を排除·制限し,特に環境責任,政治リスク,地震事件の面で行われている。私たちはこのような保険証書に基づいてある特定の事件についてクレームを支払うことを保証することはできません。環境リスクに特化した保険は通常入手できないか,コストが高すぎると考えられるため,環境保険を維持しない。もし私たちが保険をかけていない事件が発生したら、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは既存の埋蔵量を拡大したり、新しい鉱体を開発するコストや他の資本コストが私たちが予想しているよりも高く、提供されるリターンが少ないかもしれない。
資本化された開発プロジェクトは私たちが予想したコストよりも高く、提供されるリターンが少ないかもしれない。もし私たちがこのような投資の見返りを達成できなければ、私たちは関連する資産減記が発生する可能性があり、これは私たちの財務業績や状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
現在の金属生産量レベルを維持または向上させる能力部分は、私たちが新しい鉱体を開発し、および/または既存の採鉱業務を拡大する能力に依存する。私たちが開発プロジェクトを始める前に、私たちはまずそうすることが経済的に可能かどうかを確認しなければならない。この決定はいくつかの要因の推定に基づいています
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これらの推定の多くは地質や他の解釈データに基づいており,これは不正確である可能性がある。そのため、発展プロジェクトの実際の運営と資本コストとリターンは私たちの推定と大きく異なる可能性があるため、継続発展プロジェクトは経済的に実行可能ではないかもしれない。
私たちの鉱物埋蔵量と資源の推定は正確ではないかもしれない。
私たちの鉱物埋蔵量の数字は主に見積もり数字であり、私たちがこれらの金属の指示数量を回収することを保証することはできない。埋蔵量推定(または資源推定や探査目標)に過度に依存しないように注意する。埋蔵量は私たちの専門技術者が埋蔵量を決定する際に経済的かつ合法的に抽出または生産できると考えている金属の数量の推定である。推定された金属の数量やこれらの金属の回収レベルが達成される保証はない。埋蔵量と資源推定は,既存のデータと様々な仮定に基づく解釈的過程である.私たちの埋蔵量と資源の推定値は変わるかもしれない。埋蔵量の推定値はコストと金属価格の推定に基づいており、これは私たちの不動産や業界全体では一致しないかもしれない。鉱物埋蔵量の推定数量と経済価値は以下の要素の不利な影響を受ける可能性がある
我々の鉱物備蓄に関する短期経営要因,例えば鉱体の逐次開発や新たなあるいは異なる品位の鉱石処理が必要であり,我々のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
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もし私たちが生産した金属価格が大幅に下落し、長い期間の埋蔵量を計算するためのレベルをはるかに下回ったら、私たちは経験するかもしれない
そのほか、資源推定と探査目標は更なる探査と開発が必要であるため、かなりの不確定性が存在する。我々は追加の掘削と研究作業を通じて資源と探査目標を埋蔵量に変換した歴史があるが、いずれか1つ以上の資源あるいは探査目標が確認されたり、米国証券取引委員会が定義した埋蔵量に変換されるかどうかを確定することはできない。
私たちの鉱山の限られた寿命を延長する努力は成功しないかもしれないし、私たちの流動性の大きな需要につながる可能性があり、これは私たちの成長を阻害するかもしれない。
私たちが直面している危険の一つは、鉱山が資産を枯渇させているということだ。したがって,生産量を維持または向上させるためには,枯渇した鉱物埋蔵量の代わりに,より多くの鉱石を探し開発していかなければならない。私たちが鉱物埋蔵量を拡大または代替する能力は主に私たちの探査計画の成功にかかっている。鉱物探査、特に銀と金の探査は、投機性が高く、コストも高い。それは多くの危険と関連があり、しばしば非生産的だ。私たちが価値のある鉱物を発見したと信じていても、この鉱物から採掘するのに数年かかるかもしれない。その間、経済、規制、政治あるいはその他の理由で、これらの鉱物の生産はもはや実行可能ではないかもしれない。高コストや他の不確定要素のため、私たちの既存の鉱物埋蔵量を拡大したり交換することができないかもしれません。それらが枯渇しているので、私たちの将来の業務や財務状況に悪影響を与えます。
私たちの金属生産を販売する能力は、製錬所および/または精製施設の利用可能性に依存し、私たちの運営および財務業績は、他の理由では利用できない中断または閉鎖または製錬所および/または精製施設の影響を受ける可能性がある。
私たちは製錬所と金属貿易業者に私たちの金属製品を売った。金属貿易業者に販売される前に、私たちのDorébarは精製業者に追加加工されるだろう。経済的条件で製油所や製錬所に入ることは,我々の製品を買い手に販売し,収入を創出するために重要である。もし製錬所や精製所が私たちの製品を入手できないか、受け入れたくない場合、あるいは私たちが受け入れ可能な商業および法律条項で私たちの製品を顧客に販売することができない場合、私たちの運営と財務業績は不利な影響を受ける可能性があります。参照してください注3のです。連結財務諸表付記私たちの売上と重要な顧客分布に関するより多くの情報にアクセスしてください。
私たちは比較的少ない数の顧客から相当な収入を得て、たまには金属貿易業者と集中スポット市場販売を行っています。
2022年12月31日までの会計年度において、私たちの三大顧客はそれぞれ私たちの総収入の約35%、24%、11%を占めています。私たちの業務生産は唯一無二の精鉱品質を考慮して、限られた数量の製錬所だけがこれらの精鉱を効率的に処理することができ、私たちは大部分の精鉱総生産量の長期基準契約を締結した。私たちは、有利なスポット市場販売条項から時々利益を得るために、精鉱生産の小さな部分を金属貿易業者へのスポット市場販売に使用している。私たちの1つまたは複数の長期顧客が、彼らの活動を中断または減少させ、私たちとの契約を終了するか、または既存の契約を更新しないことを決定した場合、私たちの運営結果、財務状態、およびキャッシュフローは大きな悪影響を受ける可能性があります。また,スポット市場状況が急速に悪化すれば,一部の精鉱の売却が困難になる可能性があり,金属取引業者が既存の契約の履行を拒否する可能性があり,我々の運営実績,財務状況,キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性もある。参照してください注3のです連結財務諸表付記私たちの売上と重要な顧客分布に関するより多くの情報にアクセスしてください。
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重要な部品と設備の不足は私たちの運営と開発プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々投入品、掘削設備、トラック、シャベル、タイヤなどの重要な資源需要の増加の影響を受けている。これらの不足は時々私たちの業務効率に影響を与え、コスト増加とプロジェクト建設の遅延を招く;それによって運営コスト、資本支出及び生産と施工スケジュールに影響を与える。
私たちの対外活動は追加的な内在的危険に直面している。
私たちは現在メキシコとカナダで海外業務を行っており、今後もそこで業務を展開し、他の国際場所でも業務を展開する可能性があると予想されています。私たちは国際的に業務を展開しているので、私たちは政治、社会、法律、経済リスクに直面しています
これらの事件のいずれかまたは組み合わせの発生は、その多くは私たちがコントロールできるものではなく、私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
カナダでの私たちの業務と財産は私たちを追加的な政治的危険に直面させる。
カナダにおける私たちの不動産は、先住民集団(一般に“第一民族”と呼ばれる)を含む1つまたは複数の利益集団に特に興味を持っているか、または敏感である可能性がある。ケベック、育空、ブリティッシュコロンビア州で鉱物プロジェクトがあります
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第一民族が存在する地域にあるかもしれない。カナダでは、第一民族の権利と所有権の性質と範囲は依然として積極的な討論、主張、そして訴訟のテーマである。第一民族当局と連邦、省、地域当局との政府間関係が発展している。私たちのやり方は、私たちのプロジェクトがあるか、私たちの活動の影響を受ける可能性のある地域で元住民と密接に協力して協議することです。しかし、このような団体との関係が肯定的であることは保証されない。したがって、カナダにおける私たちの物件の許可活動、生産、探査、または開発活動は、将来、政治的不確実性、先住民の土地主張権利、財産徴収、適用法律の変化、先住民の政策を含む政府政策および関連利益集団の政策によって延期され、中断され、または他の方法で悪影響を及ぼす可能性がある。法律又は関係の任意の変化又は政治条件の変化は、吾等の制御範囲を超える可能性があり、又は吾等は第一民族と合意を締結する可能性があり、これらはすべて吾等の業務及び経営に悪影響を及ぼす可能性があり、重大であれば、鉱物特許権又は他の鉱業権の減価又は損失を招く可能性があり、又は吾等が適用地域で鉱産生産、探査又は開発活動を継続することができず、上記のいずれの事項も吾等の財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのいくつかの鉱山および探査物件は、伝統的な領土、所有権主張、および/または文化的意味を持つ主張の影響を受ける可能性があり、このような主張および連邦政府のこれらの部族コミュニティおよび利害関係者に伴う義務は、私たちの現在と未来の業務に影響を与える可能性がある。
原住民の利益と権利、および関連する諮問問題は、ネバダ州、モンタナ州、アラスカ、ブリティッシュコロンビア州、育空地域、およびケベックのいくつかの不動産における探査、開発、および採鉱を行う能力に影響を与えるかもしれない。部族コミュニティおよび利害関係者が、私たちの財産または活動上、または私たちの財産または活動に関連する問題でクレームまたは他の権利主張または協議問題を提起しないことは保証されない。これらは大きな費用と遅延を招くかもしれないし、私たちの活動に実質的な制限をもたらすかもしれない。部族コミュニティおよび利害関係者は、その伝統的な領地または所有権の要求によって制限された土地上の私たちの存在、業務または開発、または文化的意味のある地域では、遅延、公衆の認知、高価な法的手続きを許可すること、第三者が私たちの業務を封鎖または他の介入を行うことができること、または裁判所が命じた救済が私たちの業務に影響を与えることを含む、私たちに悪影響を及ぼす可能性があることに反対する。さらに、私たちは、私たちの財産の開発を促進するために、または自発的にこれらの部族コミュニティといくつかの合意を締結することが要求されるかもしれません。これは、予想される収入または将来の任意の生産の収入を減少させるかもしれません。
私たちはインフラ不足と関連したいくつかの予期しない危険に直面するかもしれない。
採鉱、加工、開発、探査とその他の活動は適切なインフラに依存する。信頼できる道路、橋、港、電源、インターネットアクセスと給水は私たちの運営に非常に重要であり、それらの可用性と状況は資本と運営コストに影響を与えている。異常な、まれな、または極端な気象現象、破壊、必要な投資の数または複雑さ、またはこのようなインフラの維持または提供に対する他の介入、または政府介入は、私たちの採鉱作業に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは他の鉱業会社や不動産を買収する際に内在的なリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの成長戦略に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは他の鉱業会社や資産を買収することで、私たちの鉱物埋蔵量や資源を拡大する機会を積極的に評価しています。私たちは私たちの株主の利益に最も合っていると思う機会を求めているにもかかわらず、このような追求は費用が高く、しばしば無駄だ。
米国や他の国では,探査および/または生産活動を行う望ましい鉱物供給が限られていることが考えられる。既存の会社にとって、私たちは他の鉱業会社からの激しい競争に直面しています。その中で多くの会社の財務資源は私たちよりも多いです。したがって、私たちは受け入れられると思う条項で魅力的な会社や鉱業を買収することができないかもしれない。
また、私たちが行う可能性のあるどの買収にも固有のリスクがあり、現在の業務や財務状況、私たちの成長に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちは金属価格の下落、鉱体の品質が予想を下回っている、予想または最低の経営業績レベルに達していない、許可を得られなかった、労働問題、規制環境の変化、予想された協同効果を実現できなかった、融資を得ることができなかった、およびこれらのリスク要素に記述された他の要素によって買収された会社または物件の期待価値を実現できないかもしれない。他の鉱業会社や資産を買収することも、私たちを新しい法律、地理、政治、運営、地質リスクに直面させるかもしれない。
次のリスク要因を参照してください“私たちは私たちが最近買収したAlexoを含めて、私たちの買収からすべての期待された利益を達成できないかもしれない。”
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私たちは私たちが買収した物件の運営を統合することに成功できないかもしれない。
2022年9月にAlexoを買収した際に買収したキノ山プロジェクトを含む、私たちが買収した業務または物件を私たちの既存の業務と統合することは、複雑で、時間がかかり、高価な過程である。買収に成功しなかった物件と業務は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。買収された業務を我々の既存の業務と結びつけることの困難さは、以下のとおりである
業務を統合する過程は、私たちの業務活動の中断や減速を招く可能性があります。私たちの上級管理職のメンバーはこの統合過程に多くの時間を投入する必要があるかもしれないが、これは彼らが私たちの業務の他の部分を管理する時間を減らすだろう。私たちの上級管理層が統合プロセスを効率的に管理できない場合、または任意の業務活動が統合プロセスによって中断された場合、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。次のリスク要因を参照してください“私たちは私たちが最近買収したAlexoを含めて、私たちの買収からすべての期待された利益を達成できないかもしれない。”
私たちが特定の分野で直面している問題は私たちが関連した長期資産を減記することを要求するかもしれない。私たちの他の業務もまた似たような問題に直面しているかもしれない。このような減記は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、財務会計基準委員会の会計基準第360節に基づいて、長期資産の回復可能性を検討します。この基準によると、私たちは事件をトリガする時、私たちの採鉱資産のような長期資産の回収可能性を検討する。このような審査は資産の帳簿価値をその公正価値と比較することに関する。資産の帳簿価値がその公正価値(公正価値が資産の使用および最終処分または市場値法によって予想される将来の未割引現金流量の推定に基づく)を超えた場合には、減値を確認しなければならない。私たちは、各報告期間の財務諸表を作成する際に、私たちの鉱山の財務業績を審査し、何のトリガも指摘されているかどうかを確認します。
ネバダ州の持続的な生産停止と2023年の予算探査計画の減少はトリガーイベントであり,ネバダ州における長期資産の帳簿価値の回収可能性を評価する必要があると考えられる。私たちはまた2022年にCaasa Berardiを触発した事件を確認した。分析を行う際には,帳簿価値評価はいずれの部分にも減値がないことを示しているが,いずれの分析も不正確あるいは不正確であることが証明された可能性のある推定,判断および仮定に基づいており,将来的にはどの分析も同様であると結論した。
我々が長期資産の公正価値/減価評価を行う際に使用する推定、判断、および仮定は、(I)明らかにされ可能な鉱物埋蔵量から抽出および回収される金属、および(ある程度)明らかかつ可能な埋蔵量以外の識別された鉱化、(Ii)将来の運営および資本コスト、および(Iii)将来の金属価格を含む、任意の業務推定の将来のキャッシュフローに影響を及ぼす要因に関連するが、これらに限定されない。これらの推定、判断、仮説は誠実に行われ、管理職の最適な判断が使用されているが、いずれも正確であることが証明される保証はない。将来の減価損失の可能性を評価し、任意の減価損失の金額を計算し、重大な見積もり、判断、仮定に関連して、私たちが将来減価損失を確認するかどうか、あるいは損失金額が私たちが開示する可能性のある任意の推定範囲内にあるかどうかを保証することはできません。したがって、将来的には、私たちは、減値費用をもたらす可能性のある別のトリガイベントに直面する可能性があり、そのような任意の減価費用は重大である可能性がある。
私たちは私たちが最近買収したAlexoを含めて、私たちの買収からすべての期待された利益を達成できないかもしれない。
収益の増加、コストの節約、収入の増加など、任意の買収からすべての(または任意の)期待収益を達成できない可能性があります。なぜなら、統合運営および人員の困難、予想以上の買収および運営コストまたは他の困難、重大かもしれない未知の負債、不正確な埋蔵量推定、未実現が含まれています
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探査目標、鉱石品位或いは研削回収率は一部の鉱体経済に必要なレベルより低く、及び市場価格の変動である。
我々のネバダ業務部門では,Fire Creekの鉱山生産は2021年上半期まで継続され,その後,水文,採鉱,磨鉱の研究を継続したため生産を停止した。2020年と2021年の収入は総資本と生産コストを超えている。しかし、私たちは採鉱作業を再開するのに十分な探査成功と開発がない限り、将来的に看護と維持費用が生じると予想している。2022年9月、Alexoの買収を完了し、カナダの育空地域キノ山プロジェクトの所有権を獲得した。私たちは2023年にこの鉱山で白銀を生産する予定だが、私たちが開発前の活動を成功させることは保証されず、2023年にこのプロジェクトを生産に投入するか、あるいは全く保証できない。上のリスク要因を参照してください金属価格の持続的な下落、運営または資本コストや処理費用の増加、鉱山事故や閉鎖、規制義務の増加、あるいは資源や探査目標を埋蔵量に転換できないことは、私たちの記録減記を招く可能性があり、これは私たちの運営業績にマイナスの影響を与える可能性がある”そして“私たちが特定の分野で直面している問題は私たちが関連した長期資産を減記することを要求するかもしれない。私たちの他の業務もまた似たような問題に直面しているかもしれない。このような減記は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。”
私たちが買収する可能性のある物件は予想された結果が生じない可能性があり、備蓄潜在力を確定できない可能性があり、買収物件に関する負債を特定できず、このような負債に対する売り手保護を得ることができない可能性もある。
キノ山を含む任意の買収で買収した物件は、予想通りに生産されない可能性があり、予期しない状況にある可能性があり、環境負債を含む増加したコストや負債の影響を受ける可能性がある。買収前に業界慣例に適合した方法で物件を審査しているにもかかわらず、このような審査はすべての既存または潜在的な不利な条件を決定することはできません。一般的に、すべての買収に関連するすべての物件を深く検討することは不可能だ。記録や物件の詳細な審査であっても,既存や潜在的な問題を明らかにするとは限らず,買手が物件を十分に熟知してその状況,いかなる不足点,開発潜在力を十分に評価することが許されるとは限らない.上のリスク要因を参照してください最近のAlexoの買収を含めて、私たちの買収からすべての期待された利益を達成できないかもしれません” そして “金属価格の持続的な下落、運営または資本コストや処理費用の増加、鉱山事故や閉鎖、規制義務の増加、あるいは資源や探査目標を埋蔵量に変換できないことは、私たちの記録を減記する可能性があり、これは私たちの運営結果にマイナスの影響を与える可能性があります.”
私たちは鉱山から製品を輸送する危険と、グリスクリーク、Casa Berardiとキノ山工場で従業員と材料を輸送するリスクに直面している。
私たちが顧客に発送したいくつかの製品は、輸送、包装、処理が人類の健康や環境に有害と思われる可能性のある製品の面で規制されている。私たちは現在、私たちの製品の輸送、包装、運搬に適したすべての材料法規を遵守していると思いますが、私たちの製品の化学的性質や既存の法規は変化する可能性があり、私たちは法規に合わない、あるいは私たちに大量の追加支出を発生させて、適用法規に符合することを維持します。また、私たちは自分で出荷するのではなく、第三者運送者に私たちの製品を私たちの顧客に出荷することに依存します。もし私たちのどの運送業者も、保険を受けにくいことや保険費用を増加させること、あるいは輸送中に事故が発生したことを含む、適用された法規に従って私たちの製品を輸送することができない場合、私たちは代替輸送スケジュールを探すことを余儀なくされる可能性があり、代替手配が利用可能であると仮定し、私たちはどんな事故でも責任に直面する可能性がある。私たちの現在の出荷スケジュールのこのような変化や私たちの製品出荷に関連する事故は私たちの運営と財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
しかも、Greens Creek、Casa Berardi、Keno Hillは遠隔地に位置している。Greens Creekは島で運営されており,様々な形の海上輸送に大きく依存し,従業員や材料を鉱山に輸送し,鉱山から製品を輸出している。また,キノ山は従業員に飛行機で離れた位置に行くことを要求しているが,Casa Berardiは長時間の自動車で砕石路を走行してしか到着できない。これらの形態の海上、空中、陸上輸送に対するいかなる干渉も鉱山作業に悪影響を及ぼす可能性があり、可能な影響は作業の一時停止を含む。
法律、規制、コンプライアンスのリスク
私たちは“鉱山安全と健康法”、様々な環境法律法規、1872年の“採鉱法”を含む大量の政府規制に直面している。
私たちの業務は広範なアメリカと外国連邦、州、省と地方の法律法規によって制約されており、これらの法規は環境保護、自然資源、探査、開発、生産、閉鎖後の回収、税収、労働基準、職業健康と安全法律法規、鉱山安全、有毒物質とその他の事項を含む。このような法律と法規を遵守することに関連した費用は巨大だ。将来可能な法律·法規、または政府当局による現行の法律·法規のより限定的な解釈は、追加の費用、資本支出、制限または一時停止、および新物件開発の遅延を招く可能性がある。
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米国の露天や地下鉱山は,我々が幸運な金曜日,緑渓,ネバダが運営する鉱山のように,少なくとも四半期ごとにMSHAが検査しており,この検査は通常“鉱山安全と健康法案”違反の通知を招く。MSHAによって告発された違反のため、私たちはアメリカのどの鉱山でも一時的または延長的に閉鎖される可能性がある。
さらに、私たちは環境破壊、他人による環境破壊に責任を負う、または環境法律や許可に違反した訴訟や規制行動に参加しています。私たちは将来類似した訴訟や行動を受けるかもしれません。また、このような環境問題は、私たちの現在の業務と歴史的業務にも関連しており、私たちが買収した実体や財産の歴史的業務にも関連している。次のタイトルの“リスク要因”を見てください私たちの運営は複雑で変化し、ますます厳しくなっている環境法律法規に制約されています” “環境法規の遵守とこれらの法規に基づく訴訟は巨額のコストに関連し、既存の業務を脅かしたり、拡張機会を制限したりする可能性がある,” and “私たちの環境と資産廃棄義務は私たちがした準備を超えるかもしれない.”
一部の採鉱法は、(1)有害環境行為に従事しているか、または(2)他の法域において、修復または元に戻る前に、既存の許可証を維持したり、将来のライセンスを取得したりすることを含む、付属会社または他の第三者が従事する有害環境行為に責任を負う採鉱会社を禁止している。もし私たちがこのような行為に責任があることが発見されたら、私たちがコストの高い条件を満たすまで、既存のプロジェクトを運営したり、新しいプロジェクトを開発する能力が損なわれる可能性がある。例えば、2021年6月、ネバダ州は、申請者または申請者の中で持株権を有する各人(出願人が商業実体である場合)がネバダ州環境保護局から探査または採鉱作業許可証を取得する能力を制限する法律を採択し、(1)ネバダ州の法律に規定された干拓義務(保証人の喪失または干拓に関連する費用または罰金を支払うことができなかったことを含む)、または(2)政府機関がネバダ州以外に位置する探査プロジェクトまたは採鉱作業を埋め立てする場合は好ましくない。私たちはこの新しい規制が現在私たちまたは私たちのいかなる付属会社にも適用されていないと思うにもかかわらず、それは将来的にモンタナ州で行われている訴訟を含む私たちのコンプライアンス問題を引き起こすかもしれない。次のリスク要因を参照してください“法的挑戦はモンタナ州での私たちのプロジェクト開発を阻害するかもしれない”
私たちはあなたに私たちが適用される法律、法規、そして許可要求を常に遵守するということを保証することはできません。適用される法律、法規、および許可要件を遵守しないことは、規制または司法当局が発表した運営停止または削減を招く命令を含む訴訟または規制行動を引き起こす可能性があり、これは、資本支出、追加設備の設置、または救済措置を含む是正措置をとる必要があるかもしれない。このような債務のいずれかまたは複数は私たちの財政状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
既存の規制要件に加えて、私たちはいつでも法律と法規を通じて、規制手続きを修正したり、許可制限を下げることができます。これらは、私たちの不動産が採掘、生産、または開発過程で追加の責任、運営費用、資本支出または制限、遅延に直面する可能性があります。採鉱事故や死亡や有毒廃棄物の排出は、私たちの鉱山や金属採掘に関連しているかどうかにかかわらず、追加の規制や法律の変更や規制審査の強化の可能性を増加させる可能性がある。さらに、MSHAや米国環境保護局(EPA)などの規制機関が使用することができる法執行または規制ツールおよび方法は、将来的に私たちまたは採鉱業のための法執行または規制ツールおよび方法がないか、またはほとんど使用されなければ、私たちまたは業界全体のために使用される可能性がある。
米国議会は時々、連邦土地上の採鉱主張と関連活動を管轄する1872年の採鉱法に対する提案修正案を審議する。将来のどのような変化の程度も未知であり、米議会行動が我々に与える潜在的な影響も予測が困難である。1872年の採鉱法の改正が採択されれば、連邦土地で鉱物備蓄を経済開発する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2021年、米議会は連邦土地から採掘された鉱物に特許使用料を徴収することについて議論した。 本報告日まで立法が成立していないにもかかわらず、将来的には連邦土地で行われる採鉱作業に特許権使用料や税収が徴収される可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの運営は複雑で、絶えず発展し、ますます厳しくなっている環境法律法規に制約されている。環境法規の遵守やこれらの法規に基づく訴訟は巨額のコストに関連しており,既存の運営や拡張機会の制限を脅かす可能性がある。
私たちのアメリカと国際上の業務は広範な環境法律法規の制約を受けており、これらの法規は廃水排出、環境汚染の修復、回復と回収、有害物質の発生、貯蔵、処理、輸送と処分、固体廃棄物処理、空気排出、絶滅危惧と保護された種および重要な生息地の指定、鉱山閉鎖と再開墾、その他の関連事項に関連している。しかも、私たちは業務を開始し、継続して拡大するために、規制部門の許可と承認を得なければならない。新しいまたは改正された環境規制要件はしばしば提出され、その多くの要求は私たちの業務コストを大幅に増加させる。上のリスク要因を参照してください採掘作業を行うためには政府の許可と他の承認を得る必要がありますそして次のリスク要因は鉱山閉鎖と開墾条例は私たちの運営に大きなコストをもたらし、資金提供の要求を含めています
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このような義務の保証を支持する。これらのコストは大幅に増加するかもしれません。私たちは財政的保証を提供できないかもしれません.”
米国での事業は“クリーンウォーター法”に制約されており,米国水域への何らかの汚染物質の排出には許可が必要であることを求めている。このような許可は,環境提唱団体や環境保護局の訴訟や法執行活動のテーマとなることが多く,このような許可の減少や許可獲得の広範な遅延,許可違反行為への罰則をもたらしている。2015年には,クリーンウォーター法で保護された米国水域の規制定義が環境保護局によって拡大され,水道排出や土地使用に重大な追加規制が加えられた。しかし、2018年には、関連ルールの実施が2年間停止され、2019年12月に改訂された定義が実施され、2015年のバージョンが縮小されました。2021年末,米国環境保護局と米陸軍工程兵団はこの定義を再修正し,2018年までのより包括的な定義に戻すことを提案した。 この規則の変化が発効した場合,あるいは各州が“清浄水法”に規定されている保護力低下の問題を解決するために行動した場合,排水許可に関する訴訟が増加する可能性があり,開発や生産業務の開始や継続遅延,あるいは場合によっては開始または継続できない可能性がある。環境保護局や他の連邦や州機関の法執行行動もまた招く可能性がある。許可に挑戦する訴訟の不利な結果、または適用される法規または許可を遵守できないことは、必要な許可の一時停止、拒否または取り消し、または処罰を加える可能性があり、いずれも、私たちのキャッシュフロー、運営結果、または財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください付記14のです連結財務諸表付記.
著者らのアメリカ鉱山のいくつかの採鉱廃棄物は現在、米国環境保護局が“資源保護と回収法案”(RCRA)による危険廃棄物を管理する広範な法規に制限されていない。環境保護局がこの免除を廃止し,RCRAによりこれらの採鉱廃棄物を危険廃棄物として指定すると,このような廃棄物の処理に余分な金額を費やし,危険廃棄物貯蔵や処分施設を建設するために多くの資金がかかることが求められる。さらに、私たちがこれらの廃棄物または他の物質のいずれかを環境に放出したり、米国の採鉱施設の環境に汚染や被害をもたらしたりする場合、この施設は1980年の総合環境応答、補償、責任法案(“CERCLA”)下の“スーパーファンド”場に指定される可能性がある。CERCLAによれば、スーパーファンドサイトの任意の現所有者または運営者、または汚染発生時の所有者または運営者は、その過ちにかかわらず、連帯責任を問われる可能性があり、広範な救済整理行動を余儀なくされるか、または清掃努力の費用を支払うことが可能である。所有者や経営者はまた、連邦、州、部族政府実体に自然資源の損害費用を担当する可能性があり、これは巨大かもしれない。連邦清浄水法によると、アラスカの尾鉱とごみ処理区にも追加的な法規や要求が課せられている。参照してください付記14のです連結財務諸表付記.
気候変動と温室効果ガス排出に対応する立法と規制措置は異なる審議段階にある。採択されれば、これらの措置は私たちの環境遵守コストを増加させる可能性があり、既存および新施設の許可や他の規制承認を得るための努力にも遅延や他の方法で否定的な影響を与える可能性がある。提案された措置は,水力発電時にGreens Creek運営に使用できないディーゼル発電を含む,我々の運営に使用する燃料や他の消耗品のコスト増加を招く可能性もある。気候変動立法はまた私たちが化石燃料を燃焼する製錬所の顧客に影響を与え、顧客の減少や私たちのコスト増加を招き、私たちが生産する金属市場に影響を与え、価格に予測できない影響を与える可能性がある。
これらのような新しい環境法規を採用したり、既存の法規をより厳格に適用することは、私たちのコストを大幅に増加させ、特定の経営活動を脅かし、私たちの拡張機会を制限するかもしれない。
私たちの施設のいくつかは、サケ漁業、絶滅危惧種の生息地、荒野地域、国家記念碑、国家森林のような環境敏感な地域や近くに位置しており、これらの地域の潜在的な環境被害を軽減するために追加のコストが発生する可能性がある。
発展·拡大する環境法規が政府当局にクレームを出す手段を提供しているほか、個人当事者は過去に私たちにクレームを出しており、将来的には以前と現在の運営が環境、健康、安全に与える影響(鉛曝露や鉛汚染を含む)による財産損害と人員傷害に基づいて私たちにクレームを出す可能性がある。CERCLAや同様の州法のような米国の法律は、政府(州や連邦)や民間当事者の連帯責任や寄付請求に直面する可能性がある。また、これらの負債に対するリスクの開放は、私たちの既存のものだけでなく、閉鎖された業務、第三者に売却された業務、あるいは私たちがレンタル、合弁、または他の権益を持っている業務からも来ている。CERCLA項の責任は、任意の財産所有者や運営者または危険廃棄物輸送手配者に対して連帯形態で告発されることが多く、1891年から動作しているため、他の採鉱会社の倒産や解散により、より大きな環境クレームリスクに直面する可能性があり、これらの会社は鉱場で私たちよりも重要な活動をしている可能性があるが、政府機関や他のクレーム者は、これらの会社にクレームを出したり、そこから判決を得ることができなくなっている。同様に,ある付属会社が前身会社と締結した譲渡業務や財産に関する合意に基づいて我々にクレームをつけることも可能であり,これらの協定には環境問題に関する賠償条項が含まれている。本項に記載の各種類の事件において、政府(連邦又は州)又は個人当事者は、Hecla Limited又はHecla鉱業会社がその子会社又は前身の行為に責任を負うことを求めることができる。
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このリスク要因に記載されている法律法規、このような法律法規の変化、および訴訟および法執行行動は、私たちに巨額の罰金、救済費用、処罰、および他の民事と刑事制裁を実施することをもたらす可能性がある。また,鉱山閉鎖後の環境回復の費用や責任を含む大量の費用と責任は,我々の行動に固有である。このような法律、法規、法執行または個人クレームまたは埋め立て活動が、私たちの財務状況、運営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないことは保証されない。
鉱山閉鎖と開墾条例は私たちの運営に大きなコストをもたらし、これらの義務のための財務保証を要求することを含む。このような費用は大幅に増加するかもしれないし、私たちは財政的保証を提供できないかもしれない。
アメリカ連邦と州法律法規と私たちが運営している外国司法管轄区の法律法規によると、私たちは私たちの採鉱財産を回収しなければなりません。異なる司法管轄区域の具体的な要求は異なるかもしれないが、それらの類似点は、可能な有害流出物を制御し、ある程度の妨害前の地形と植生を再建することを要求することによって、探査と採鉱妨害の長期的な影響を最小限に抑えることを目的としている点である。場合によっては、私たちは埋め立て費用の保証として財政的保証を提供する必要があり、これは私たちのこのような費用の見積もりを超えるかもしれない。代わりに、私たちの埋め立て費用は既存の財政的保証を超えるかもしれないが、このような保証は最終的に私たちに提供できないかもしれない。
環境保護局や他の州、省、または連邦機関も、“環境と責任法案”や同様の州法規に基づいて法執行行動を解決するために要求されている調査や救済行動の財務保証を要求する可能性がある。現在,CERCLAによると,活発な採鉱作業に財務保証要求はなく,いくつかの環境組織が提起した訴訟は,環境保護局が採鉱作業を活発にしている鉱業会社に財務保証規則を採用しようとしているが,連邦裁判所に却下されている。将来、CERCLA下の財務保証規則が採択されれば、財務的に実質的であり、私たちに不利になる可能性がある。リスク要因を見てください“私たちの運営は複雑で、絶えず発展し、ますます厳しくなっている環境法律法規に制約されている。環境法規の遵守とこれらの法規に基づく訴訟は巨額のコストに関連し、既存の業務を脅かしたり、拡張機会を制限したりする可能性がある” and “採掘作業を行うためには政府の許可と他の承認を得る必要があります.”
私たちは採鉱作業をするために政府の許可と他の承認を得なければならない。
通常業務の過程で、鉱業会社は既存業務を継続または拡大したり、新しい業務を開始したりするには、政府の許可やその他の承認を求める必要がある。必要な政府の許可を得ることは複雑で時間がかかり、高価な過程だ。私たちが許可を得るための持続時間と成功するかどうかは私たちがコントロールできない多くの変数にかかっている。埋め立て計画の承認を含む環境ライセンスを取得することは、コストを増加させ、採掘作業の継続を遅延または停止させる可能性があり、許可される活動の性質およびライセンス当局の適用要件の解釈に依存する。関係者は、政府機関や非政府組織や民間団体を含めて、許可証の発行を阻止し、この過程に介入したり、広範な控訴権を求めたりすることができる。過去または発生しているライセンスの取得または遵守に関する法律または法規に関連する違反は、既存のライセンスの撤回、追加のライセンスの発行の拒否、または規制された法執行行動の開始に根拠を提供する可能性があり、すべての行為は、私たちの運営または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、変化する干拓工事や環境問題は、将来の発展、拡張、運営のための既存のライセンスの更新や新しいライセンスを取得する能力を脅かす可能性がある。私たちはあなたに必要なすべての承認と許可を得ることを保証することができません。もし取得すれば、関連するコストは私たちが以前に推定した費用を超えません。開発されつつある基準や条例の遵守に関するコストや遅延は、特定の開発や運営を行わなくなる可能性があります。
私たちが直面しているリスクの具体的な例は
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上のリスク要因を参照してください私たちのいくつかの鉱山と探査財産は、伝統的な領地、所有権主張、および/または文化的意味を持つ主張の影響を受ける可能性があり、このような主張および連邦政府のこれらの部族コミュニティおよび利害関係者に伴う義務は、私たちの現在と未来の行動に影響を与える可能性がある” そして “法律の挑戦はモンタナ州でのプロジェクト開発を阻止するかもしれません.”
私たちはしばしば私たちの干拓義務を保証するために保証保証金や現金担保を提出することを要求されますが、私たちは必要な保証保証金を得ることができないかもしれません。あるいは現金担保を提供する資源がないかもしれません。債券や担保は埋め立て工事のコストを完全にカバーできないかもしれません。このような不足は私たちの財務状況に重大な悪影響を与える可能性があります。また、保証会社のサービスを利用して回収に必要な保証金を提供する場合、保証会社は信用状を含む担保を提供することを要求することが多い。現在、私たちは循環信用手配の下で発行された信用状をこのような担保の出所として使用しているため、この手配の下で他の目的の借金に利用できる資金は少ない。もし私たちが必要な債券を得られなかったり、十分な担保を提供できなかったら、私たちは私たちの運営や財務業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。次のリスク要因を見てください“私たちの既存の株主は実際に私たちの優先手形の所有者に従属している“私たちまたは私たちの債務証券の信用格付けの任意の引き下げは、将来の貸借コストを増加させる可能性があり、新融資の可用性に悪影響を与え、既存の担保債券組み合わせの担保要件の増加を招く可能性がある,” and “鉱山閉鎖と再開墾法規は私たちの運営に大きなコストをもたらし、これらの義務のための財務保証を要求することを含む。これらのコストは大幅に増加するかもしれません。私たちは財政的保証を提供できないかもしれません.”
私たちは現在私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性のある持続的な法的紛争に巻き込まれている。
私たちは、私たちおよびネバダ業務に関連するいくつかの現役員や元役員や上級管理職に対する可能な集団訴訟を含め、いくつかの継続的な法的紛争に巻き込まれ、他の訴訟も提起されるかもしれません。私たちは私たちのネバダ業務に関連する追加請求を含めて、未来のクレームの影響を受けるかもしれない。また、私たちは過去に経験したことがあり、未来は私たちの鉱山の環境損害やコンプライアンス、安全条件、あるいは他の事項に関するクレームを経験したかもしれない。このような係属中と潜在的なクレームの結果は不確実だ。私たちはこのようなクレームを有利に解決しないかもしれない。結果によると、このような行動は私たちに不利な財政的影響や名声の損害をもたらすかもしれない。これらの紛争が私たちに不利な重大な金銭判決をもたらし、私たちに不利な条項で和解を達成したり、他の方法で私たちの運営に影響を与えたり(例えば、私たちが許可や承認を得る能力を制限する)場合、私たちの財務結果や状況は重大な悪影響を受ける可能性がある。我々が関与しているいくつかの訴訟やその他のクレームの説明については、参照されたい付記14のです連結財務諸表付記.
私たちの環境と資産廃棄義務は私たちがした準備を超えるかもしれない。
私たちは重大な環境義務を担っている。2022年12月31日現在、環境·資産廃棄義務の準備金として1億17億ドルを計上している。私たちはあなたに保証することはできません。私たちはこれらの債務を正確に推定しました。未来に私たちの計算すべきプロジェクトは大きな変化が起こるかもしれません。私たちは自発的に私たちの計算すべきプロジェクトを超える支出を発生させるかもしれません。私たちの環境と資産廃棄義務および自発的支出は私たちのキャッシュフロー、運営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。我々の潜在的な環境負債及び資産廃棄義務に関する情報は、参照されたい注4そして付記14のです連結財務諸表付記.
新しい連邦と州の法律、規制、そして計画は私たちの運営に影響を及ぼすかもしれない。
近年、いくつかの提案或いは実施された投票措置は、著者らのGreens Creek鉱運営が存在するアラスカを含むいくつかの州の採鉱活動を直接或いは間接的に制限或いは除去しようと試みており、私たちはモンタナ州で過去のモンタナプロジェクトの原地探査を求めており、探査活動の結果に基づいて開発される可能性のあるモンタナ州は、未来にRock Creekプロジェクトの探査或いは開発を求める可能性がある。アラスカのサーモンイニシアチブとアメリカの水処理イニシアティブは
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モンタナ州は2018年11月に有権者に敗北し、将来私たちの運営に影響を与える可能性がある類似または他の措置は、これらの州または私たちが現在または将来業務を展開する可能性のある他の司法管轄区(現地または国際管轄区を含む)で投票する可能性がある。このようなイニシアティブが可決され法律となる限り、私たちの財務状況、運営実績、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
法的挑戦はモンタナ州での私たちのプロジェクト開発を阻止するかもしれない。
米国食品·薬物管理局とモンタナ州環境品質部(DEQ)は2015年12月にモンタナ州モンダノール鉱跡に関する共同最終環境影響声明を発表し、両機関は2016年2月に決定記録(Rod)を発表し、モンタナ州の開発を許可した。しかし、個人環境保護団体はすでに行動しており、将来的に行動し、モンダノールの活動に反対または延期する可能性がある。2017年5月30日、モンタナ州連邦地域裁判所は3つの訴訟で意見と命令を発表し、これまでモンタナ州プロジェクトに付与されてきた環境承認に挑戦した。これらの命令は,USFSと米国魚類·野生動物管理局(USFWS)のこのプロジェクトの承認を覆し,各案件においてRodと関連する計画文書を返送し,各機関が裁判所の意見に基づいてさらなる審査を行うために提供されている。2017年6月、裁判所は各機関のこのプロジェクトの承認を撤回した。また,モンタナ州最高裁判所は2020年11月,モンタナ州がモンタナ州の法律に基づいて更新した排水許可証を無効と判断した。したがって、そのウェブサイトは法律によって許可された以前に発行されたライセンスの下で運営される。
2022年、我々の子会社はUSFSの考慮からモンタナの運営計画を撤回し、この場所での地下探査と評価活動のみを提案する新しい運営計画を提出した。この狭い活動範囲に合わせて,米国食品医薬品局はこれまでに発表された補足環境影響声明(SEIS)を撤回した。提案された探査活動は現在“国家環境政策法”に基づいて環境評価を行っている。
私たちのRock Creek遺跡もモンタナ州に位置し、2003年にアメリカ食品と薬物管理局が初期RodがRevett鉱業会社の運営計画(Revettは現在私たちの完全子会社で、Hecla Montana,Inc.)を許可して以来、私たちのRock Creek遺跡の提案開発は異なる時期にいくつかの地域と国家保護組織の挑戦を受けた。その中のいくつかの挑戦は、“絶滅危惧種法”、“国家環境政策法”、“1872年”採鉱法“、”連邦土地政策管理法“、”荒原法“、”国家森林管理法“、”清浄水法“、”クリーン空気法“、”1897年林業局組織法“、”行政訴訟法“を含む、岩渓水権と許可活動に関連する各種連邦·州法律法規に違反していることを告発している。国家環境保護法の訴訟により,2010年5月,モンタナ州連邦地方裁判所は,裁判所で発見された“国家環境政策法”のプログラム欠陥を解決するために米国安全保障庁に“環境影響報告書”の作成を指示した。新しいSEISを作成し、2018年8月に新たな最終棒を発表した。2019年初め、環境保護組織や他の組織がRodを提訴し、2021年4月、モンタナ州連邦地域裁判所は、USFSが発表した新しいFinal Rodとアメリカ魚類·野生動物サービス局が発表した関連生物意見(“2021年Rock Creek Order”)を廃止する意見と命令を発表した。2022年2月、我々の子会社はUSFSの考慮からRock Creekの運営計画を撤回した。
2018年3月、DeQはHecla鉱業会社と私たちの最高経営責任者にモンタナ州の鉱山再開墾法規と関連法規に違反した疑いがあることを通知した。なぜなら、私たちの最高経営責任者は1998年に倒産を発表し、同社の保証収益はその後、同社がモンタナ州の鉱場にある再開墾がすべての資金を提供すると思っているためである。DEQの疑いはHeclaと私たちのいくつかの子会社とDEQの間の訴訟につながった。しかし、2021年8月2日、DEQは自主的に行動して訴訟を却下し、2021年9月22日、裁判所はこの事件を却下した。いくつかの環境組織および他の組織はDEQを起訴し、DEQに私たち、私たちの子会社、または私たちのCEOに対する訴訟を再提起させようとしている。2022年12月、モンタナ州の裁判所はこの訴訟を大きく(でも全てではない)却下したが、原告が次にどのような行動をとる可能性があるかは不明である。
私たちモンタナ州プロジェクトに関連する法的挑戦とその他の状況のため、私たちは今モンタナ州での地下探査と評価活動に必要な許可証を得ることに集中しており、現在Rock Creekの許可活動には参加していない。一般的に、承認は延期され、さらに遅延される可能性があり、コストを増加させ、最終的には、この2つの場所のいずれかで私たちがプロジェクトを完全に承認またはさらに探査または開発することを阻止するかもしれない。
私たちの特定の不動産の所有権に欠陥があるかもしれないし、疑問視されているかもしれない。
特許を取得していない採鉱権は私たちのアメリカでの未開発財産の大きな部分を占めています。カナダとメキシコでの私たちの業務に対して、私たちはそれぞれの国の法律によって得られ、保有する採鉱権、鉱物特許権、採鉱租約を持っており、これはHeclaにこれらの資産を採掘し、探査する権利を提供する。債権、特許権、賃貸借契約の有効性が不確定である可能性があり、論争が存在する可能性もある。私たちが持っている物件について財産権審査を行っていますが、財産権審査は必ずしも第三者(政府を含む)が私たちの所有権に疑問を提起することを排除するとは限りません。鉱業慣行によると、私たちは通常、開発物件を決定するまで業権意見書を得ない。したがって、私たちは満足できる所有権を得ようとしていますが、私たちの未開発物件、いくつかの所有権は欠陥があるかもしれません。
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私たちの普通株式や債務に関するリスクは
私たちは私たちのすべての債務を返済し、私たちの他の持続的な流動性需要を満たすのに十分な現金を作ることができないかもしれないし、私たちの義務を履行するために他の行動を取らなければならないかもしれない。これは成功しないかもしれない。
私たちは計画通りにお金を支払ったり、私たちの債務再融資をしたり、私たちが計画した資本支出や他の持続的な流動資金需要に資金を提供する能力があるかどうかは、私たちの財務と経営業績に依存していますが、これは当時の経済と競争状況、特定の財務、商業、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受けています。私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生成するかどうか、あるいは私たちの債務の元金、保険料、利息を支払うための借金があるかどうか、あるいは私たちの他の流動性需要に資金を提供することができるかどうかは保証できません。私たちは満期になる前に債務の全部または一部を再融資しなければならないかもしれない。私たちは商業的に合理的な条項でいかなる債務を再融資することができないかもしれないし、再融資することができないかもしれない。
しかも、私たちのほとんどの業務は私たちの子会社を通じて行われていますが、その中のいくつかの子会社は私たちの債務の保証人ではありません。したがって、私たちの債務の返済は私たちの子会社が生成したキャッシュフローと、それらが配当金、債務返済、あるいは他の方法で私たちにこれらの現金を提供する能力に依存する。彼らが私たちの債務の保証人でない限り、私たちの子会社は私たちの債務の満期金額を支払う義務がないし、この目的のために資金を提供する。私たちの子会社は私たちの債務について支払うことができるように分配することができないか許可されないかもしれない。各子会社は異なる法律実体であり、場合によっては、法律及び契約制限は、子会社から現金を得る能力を制限することができる。私たちの循環信用スケジュールを管理する信用協定と私たちの優先手形を管理する契約は、私たちの子会社が私たちに配当金や他の会社間支払いを支払う能力に対して双方の同意の制限を生じる能力を制限しますが、これらの制限は制限され、例外的な状況によって制限されています。もし私たちが子会社から分配を受けなければ、私たちは必要な債務元金と利息を支払うことができないかもしれない。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは投資と資本支出を減少または延期したり、資産を売却したり、追加資本を求めたり、私たちの債務を再融資したりすることを余儀なくされる可能性がある。私たちが債務を再編したり債務の再融資をする能力は資本市場の状況と私たちの当時の財務状況に依存するだろう。私たちの債務に対するいかなる再融資もより高い金利で行われる可能性があり、より煩雑な条約の遵守が要求されるかもしれません。これは私たちの業務運営をさらに制限するかもしれません。既存または将来の債務ツールの条項と私たちの優先債券を管理する契約は、私たちがいくつかの代替案を採用することを制限するかもしれない。しかも、このような代替措置は成功しないかもしれないし、予定された債務超過義務を履行することを許可しないかもしれない。しかも、未済債務をタイムリーに支払うことができなかった利息と元本は、私たちの信用格付けを低下させる可能性があり、これは私たちが追加債務を発生させる能力を損なう可能性がある。
私たちの株価は変動の歴史があり、未来には下落するかもしれない。
我々の普通株と発行済み優先株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)に上場している。私たちの株の市場価格はずっと不安定で、一般的には
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私たちの株は所与の時点での市場価格が私たちの価値を正確に反映できない可能性があり、株主が彼らの投資から利益を達成したり、投資を回収したりすることを阻止することができるかもしれない。
私たちは未来に普通株や優先株配当金を支払うことができないかもしれない。
2010年1月以来、私たちはBシリーズ優先株にすべての定期四半期配当金を支払った。Bシリーズ優先株の年間配当金は現在60万ドル。2010年前、私たちはBシリーズの優先株の配当を発表するのではなく、配当を延期したことが何度もあった。私たちはあなたに私たちが未来に優先配当金を支払い続けるということを保証することはできない。
私たちの取締役会は、(1)私たちの普通株の配当金額を前四半期の私たちの平均四半期に銀価格に関連した配当、(2)普通株の1株当たり最低0.015ドルの年間配当、1株当たりの普通株の発表時に四半期ごとに支払うという2つの部分からなる普通株配当政策を採用した。参照してください注11のです連結財務諸表付記私たちの普通株式利回り政策に関するより多くの情報は、アクセスしてください。
2011年第4四半期から2022年第4四半期(第4四半期を含む)まで、我々の取締役会は上記の政策に基づいて普通配当金を発表した。普通配当金の発表と支払いは、政策によっても追加政策にも、完全に私たちの取締役会の裁量で決定され、私たちはあなたに保証することはできません。私たちは引き続き普通配当金を発表して支払います。しかも、私たちの高級チケットを管理する契約は私たちが配当金を支払う能力を制限する。
私たちの既存の株主は実際に私たちの優先手形の所有者に従属している。
私たちの清算または解散の場合、株主が私たちの資産の任意の分配において比例的に共有する権利は、私たちの優先手形に属する所有者から始まります。株主が私たちまたは私たちの任意の子会社を破産、清算または再編する際に所有する可能性のある任意の権利、ならびに株主が私たちまたは私たちの子会社の任意の資産を売却して得られた収益から利益を得る任意のそれに伴う権利は、実際には私たちの優先手形所有者に属する権利から得られる。
将来的に私たちの優先株または普通株を増発することは普通株の保有者に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの普通株の市場価格は私たちが発行する可能性のある任意の優先株または普通株の影響を受けるかもしれない。私たちの取締役会は、私たちの株主が何の行動も必要とすることなく、より多くの種類やシリーズの優先株を発行することを許可された。これは、投票権、配当権、および普通株に対する配当、または業務清算、解散または清算時の優先株、および他の条項を含む、発行可能な任意の種類または一連の優先株のための条項を設定する権限を含む。もし私たちが未来に優先株を発行すれば、配当金または清算、解散または清算の際に私たちの普通株に優先するか、または私たちが投票権を持つ優先株を発行すれば、私たちの普通株の投票権を希釈し、普通株保有者の権利または普通株の市場価格は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの会社の登録証明書、私たちの定款、デラウェア州の法律の条項は買収契約や買収企図を延期または阻止する可能性があります。
私たちが再記述した会社登録証明書、私たちの定款、およびデラウェア州法律のいくつかの条項は、たとえこの取引が株主に有利になる可能性があっても、第三者が私たちに対する支配権を得ることを難しくするかもしれない。これらの障害物には
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また、上記のほとんどの条項の修正には、発行された議決権付き株の少なくとも80%の承認が必要である。
私たちの債務条項は私たちの業務に制限を加えた。
私たちの高級チケットを管理する契約にはいくつかの重要な契約が含まれている。これらの条約は私たちの市場状況に計画したり反応したりする能力、または私たちの資本需要を満たす能力を制限するので、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。他の側面では、このような条約には:
このような制限は私たちの戦略に従って成長する私たちの能力に影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちの財務業績、私たちの巨額の債務、そして私たちの信用格付けは任意の融資の利用可能性と条項に悪影響を及ぼすかもしれない。
また、私たちの循環信用スケジュールは、いくつかの財務比率を含む様々な契約を遵守することを要求しており、これらの契約は、経営陣が場合によっては私たちの業務を経営する裁量権を制限しています。例えば、このような制限は、私たちが追加債務を発生させること、私たちの資産を留置権または担保、資産を売却すること、または担保を解放する能力に影響を与える可能性のある制限を含む。このような制限は私たちが追加的な資金調達やビジネスチャンスを利用することをもっと難しくするかもしれない。さらに、私たちの循環信用スケジュールを管理する合意によると、これらの条約に違反しても違約事件を引き起こす可能性があり、治癒または免除ができない場合、違約債務の所有者は融資約束を終了し、債務に関連するすべての未返済金額の即時満期および支払いをもたらす可能性がある。私たちの任意の債務を加速させることは、私たちの優先債券を管理する契約と、時々完成していないかもしれないいくつかの長期販売契約を含む、私たちの他の債務ツールの下での交差違約をもたらす可能性があります。もし私たちのどんな債務ツールも違約時に加速すれば、私たちの資産とキャッシュフローは、私たちのすべての未返済債務ツールの下の借金を全額返済するのに十分ではないかもしれません。これは私たちに破産や清算を迫るかもしれません。この場合、私たちは借金を返済できないかもしれない。さらに、場合によっては、これは私たちの高級チケットを管理する契約の下で違約事件をもたらすだろう。
私たちの変動金利債務は私たちを金利リスクに直面させ、これは私たちの債務返済義務を著しく増加させる可能性がある。
私たちの信用手配下の借入金金利は変動しており、私たちを金利リスクに直面させている。金利が上昇すれば、借入金額が変わらなくても、変動金利債務に対する債務超過義務が増加する
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私たちの純収入とキャッシュフローは、債務返済に利用できる現金を含めて、それに応じて減少するだろう。私たちが現在利用できるすべての循環ローンがすべて抽出され、金利が1ポイント変化するごとに、私たちの信用が手配した年間現金利息支出は220万ドルの変化が生じると仮定する。
一般リスク因子
主要工業国や発展途上国に影響を与える世界的な金融事件や事態の発展は、現在予測できない方法で私たちのビジネスや金融状況に影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の疫病と2008年の信用危機及び世界金融システムの関連動揺とそれに伴う経済衰退は私たちの業務と財務状況に影響を与え、未来の類似事件も私たちに影響を与える可能性がある。米国、中国、インドその他の工業化又は発展途上国の金融危機又は衰退又は経済活動の減少、又は石油及び天然ガス等の重要な経済部門の中断は、我々の経営業績に重大な影響を与え、又は信用及び株式市場を介して資金を調達する能力を制限する可能性がある。我々が生産した金属の価格は多くの要因の影響を受けており,これらの要因が主要工業国や発展途上国の世界金融事件や事態発展にどのように影響を受けるかは不明である。
関税、関税と輸出入法規の他の潜在的な変化、およびアメリカと他の司法管轄区との間の持続的な貿易紛争は、世界の経済状況および私たちの業務、財務業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
2018年、アメリカは特定のプロジェクトに関税を徴収して公布した。この法案が公布されて以来、米国の他の貿易政策や条約の変化について議論や活動が行われてきた。これに応じて、中国を含む一部の市場はすでに米国の輸入品に関税をかけているか、米国の輸入品に関税を課すと脅したり、米国のこれらの行動への対応として他の措置を取ったりしている。これらの事態の発展は、世界経済状況や世界金融市場の安定に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、グローバル貿易、特に中国と米国との貿易を大幅に減少させる可能性がある。これらの要因のいずれも経済活動を抑制し、顧客との接触を制限し、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、外国市場は、外国投資や貿易を制限すること、規制審査を強化すること、または他の行動をとることを含む、さらなる貿易政策の変化を実施する任意の行動を実施し、米国企業が必要な許可証や承認を得る能力に影響を与え、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。
2018年9月、米国が実施した中国商品への追加関税について、中国は私たちが時々生産して中国に出荷した鉛精鉱に10%の関税、銀精鉱に20%の関税を課した。しかし、中国の複数の製錬所は2022年、2021年および2020年に関税を免除され、吾らは中国に銀精鉱を売却し、それぞれ当社の2022年、2021年および2020年の総収入の約19%、6%および10%を占め、免除のため関税を徴収する必要はない。私たちは2019年に鉛や銀精鉱を中国に売っていない。これまで、関税が私たちの販売や処理費用に与える直接的な影響はそれほど大きくありませんでしたが、それらは中国以外での販売や処理費用にも影響を与える可能性があり、関税免除が継続される保証はありません。
これらの関税は比較的新しいものであり、実施時には、このような関税から除外された国の将来の調整や変化を含むいくつかの不確定要素の影響を受ける。他の国やこれらの国の企業の最終的な反応、およびこれらの関税または他の行動が米国、中国、グローバル経済および私たちの企業、財務状況および経営結果に与える影響は、現在予測できず、他のいかなる事態発展が世界貿易に与える影響も予測できない。
私たちの収益力は他の大口商品の価格を含めてインフレの影響を受けるかもしれない。
我々の収益力は,燃料(特に水力発電が使用できない場合にGreens Creekで発電に使用される),鉄鋼やセメントなどの大口商品のコスト,他の消耗品や労働力のコストを含むコスト上昇に敏感である。最近、私たちが商品や消耗品に支払う価格が上昇し、これが私たちの鉱場の運営コストを増加させた。さらに、幸運な金曜日炭鉱労働組合との新しい労働協定に基づく条項を含む労働コストが増加した。増加または持続的なインフレまたは他の上昇圧力は、私たちのコストを増加させ続ける可能性があり、私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの業務は技術的に熟練した鉱夫の供給と従業員との良好な関係に依存している。
私たちは私たちの幹部、マネージャー、従業員、請負業者およびその従業員および他の人員の能力と経験に依存して、私たちがこれらの従業員や請負業者を維持できることを保証することはできません。私たちは採鉱業内外の他社と適格従業員や請負業者の採用と維持で競争しています
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鉱業業務についてよく知っています。競争の激しい労働市場では、将来的にも受け入れ可能な賃金や福祉水準で熟練採鉱者を募集する困難に遭遇し、請負業者の使用を要求される可能性があり、コストが高くなる可能性がある。鉱山閉鎖による一時的または長期的なリストラは、このような問題を悪化させ、技能の低いまたは効率の低い従業員や請負業者を雇う必要がある。熟練従業員や請負業者の流失、あるいはより多くの高技能従業員や請負業者を引き付けて維持することができず、私たちの業務や将来の運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちまたは私たちの請負業者は、労使紛争、停止、または他の生産中断に遭遇する可能性があり、これは、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。幸運な金曜日鉱は、私たち唯一の一部の従業員が集団交渉協定に拘束されている工場であり、労働組合に加入した従業員は2017年3月13日からストライキを開始し、2020年1月7日までに労働組合は2023年1月6日に満了する新しい集団交渉協定(CBA)を承認した(労働組合は2023年1月に新たな6年間のCBAを承認した)。ストライキは幸運な金曜日の生産に深刻な影響を与え、ストライキの毎年に大きなコストと支出をもたらした。未来のどんなストライキや他の労働者や関連中断も、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の情報技術システムは割込みの影響を受けやすい可能性があり,我々のシステムはデータ損失,操作故障,機密情報漏洩のリスクに直面する可能性がある.
生産、設備運営、財務支援システムなど、様々な情報技術システムおよび第三者開発者や請負業者に依存して運営しています。我々は、我々のシステムのセキュリティを定期的に監視しているが、それらは、従業員または請負者のエラー、コンピュータウイルス、ネットワーク攻撃(ネットワーク釣り、恐喝ソフトウェアおよび同様のマルウェアを含む)、外部機関がデータを流用すること、および様々な他の脅威を含む、様々なソースからの中断、破損、または障害の影響を受けやすい。特に,我々は外部から侵入されやすい可能性のあるクラウドシステムを大量に使用している.不正アクセスや私たちのシステムを破壊するための技術は急速に発展しており、私たちのデータやシステムを破壊する努力を事前に検出することはできないかもしれません。不正アクセスおよび不正アクセスは、資産または生産損失、運営遅延、他のリスクを達成するデバイス故障、不正確な記録保存または機密情報の開示をもたらす可能性があり、いずれも財務損失および規制または法的リスクをもたらす可能性があり、私たちのキャッシュフロー、財務状態、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはまた、災害によるシステムまたはネットワーク中断の悪影響を受ける可能性があり、または新しいまたはアップグレードされた情報技術システムに欠陥がある場合、正しくインストールされていない場合、または適切に当社の業務に統合されていない場合があります。災害復旧失敗やシステム修正失敗は、当社の業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、成功しなければ、財務報告の内部統制の有効性に悪影響を及ぼす可能性があります。
他の鉱業会社からの競争は私たちの業務を損なうかもしれない。
私たちは他の鉱業会社と競争しています。その中のいくつかの会社は私たちよりも多くの財政資源や他の優位性を持っています
もし私たちが株式証券を増発すれば、私たちの既存の株主の所有権を希釈し、私たちの1株当たりの収益を下げるかもしれない。
私たちは将来的に資本調達、買収、戦略取引、または他の目的に関連した証券を発行するかもしれない。私たちが任意の追加の株式証券(または株に変換可能な証券)を発行する限り、私たちの既存株主の所有権は希釈され、私たちの1株当たりの収益は減少する可能性がある。
もし私たちの普通株の大量の株を公開市場で販売すれば、売却は私たちの普通株の取引価格を下げ、将来の資本を調達する能力を阻害するかもしれない。
私たちは私たちが将来発行する普通株や他の株式が私たちの普通株の市場価格にどのような影響を与えるか予測できない(もしあれば)。私たちが発行する可能性のあるどの株にも転売制限がないかもしれないので、すぐに所有者が売ることができる。もし私たちの普通株式の特定の所有者や私たちの受給者が
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普通株は、その全部または大部分の普通株を売却するか、またはこれらの株を非秩序的に売却する予定とされている。また、これらの売却は、資本市場で追加の普通株を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性もある。
私たちまたは私たちの債務証券に割り当てられた信用格付けの任意の引き下げは、将来の借入コストを増加させる可能性があり、新しい融資の利用可能性に悪影響を与え、既存の担保債券の組み合わせでの担保要件の増加をもたらす可能性がある。
2023年2月10日現在、我々の高級債券はスタンダードプールによってB+に格付けされ、見通しは安定し、ムーディーズ投資家サービス会社によってB 2と格付けされ、見通しは安定している。スタンダード&ムーディーズが現在私たちまたは私たちに与えている債務証券(高級債券を含む)のどの格付けも所与の期間変わらないこと、または格付け機関が将来の格付けベースに関連する状況が必要だと思うなら、私たちは格付けを低下させないということを保証することはできません。もし私たちの未返済債務と財務比率を信用格付け機関が受け入れられるレベルに維持できない場合、あるいは私たちの業務の見通しや財務業績が悪化した場合、シルバーと金価格の下落や他のコントロールできない要素を含めて、格付け機関は私たちの格付けを下げるかもしれない。私たちの債務証券の信用格付けを引き下げたり、将来格下げされる可能性のある観察リストに入れたりすることは、私たちが優遇条項で融資を得る能力を含むかもしれません。もしあれば、貸借コストを増加させ、私たちの担保債券ポートフォリオでの担保要求を増加させ、私たちの高級債券を含む私たちの証券の市場価格に悪影響を与えます。
私たちの名声を損なうことは、投資家の信頼低下を招く可能性があり、積極的なコミュニティ関係を維持する上で挑戦に直面し、私たちの開発プロジェクトの能力に追加の障害となる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの名声に対する損害は、様々な事件および状況が実際または予想されて発生した結果であり、負の宣伝をもたらす可能性がある(例えば、環境、安全およびセキュリティ事項の処理、地域コミュニティ組織または個人との取引、コミュニティ約束、文化遺跡または資源の処理、および様々な他の事項の面)。
近年、私たちはまた利害関係者の参加と要求に応答して、環境、社会、管理業績の透明性を高め、私たちのサイト上の年間持続可能な開発報告と他の持続可能な開発報告の中で利害関係者の懸念と問題について補足開示を提供した。このような増加した透明性はより厳格な検討を招き、人々の私たちの意見に影響を及ぼすかもしれない。
コミュニティのニュースや問題を生成し、発表し、議論し、他人と連絡するためにソーシャルメディアをますます使用するようになり、これにより、個人および団体は、本当であろうとなかろうと、私たちと私たちの活動に対する彼らの見方を共有しやすくなる。私たちは他人の私たちに対する見方を直接コントロールすることができません。それによる名声損失は私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
“米国証券取引委員会鉱業情報開示新規”メモ
本年度報告表格10−Kにおける当社の採鉱財産に関する資料はS−K規則第1300分節の要求に基づいて作成されており,この分節は最初に当社の2021年12月31日までの財政年度に適用された。これらの要件は、米国証券取引委員会業界ガイド7が以前に適用された開示要件とは大きく異なる。このうち、S-Kルール第1300セクションは、最近終了した会計年度終了までの鉱物資源および鉱物埋蔵量を開示することを要求しており、全体的な開示も含め、個別の重大な採鉱資産の開示も含む。
鉱物資源は明らかな経済的価値を持っていないということに注意してください。鉱物資源は更なる探査と開発が必要であり、追加のリスクに直面しており、それらが最終的に未来の埋蔵量に転化することを保証することはできない。特に資源を推定することは,それらの存在とその経済や法律の実行可能性に大きな不確実性がある。資源の任意の部分または全部の存在を推定するか、または経済的または法律的に採掘可能であると仮定しないように投資家に警告する。参照してくださいプロジェクト1 A、リスク要因.
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和を求めるメアリー
下の地図は私たちの業務と探査プロジェクトの位置と、私たちがアイダホ州コダレン、ブリティッシュコロンビア州バンクーバー、アラスカ州ジュノ、アイダホ州ウォレス、ケベック州Val d‘Or、メキシコデュランゴと育空地区ワイトホスにある会社の事務所を示しています。
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次の表は過去3年間に私たちが生産·販売した総金属の数量をまとめています
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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銀メダル- |
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生産のオンス |
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14,182,987 |
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12,887,240 |
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13,542,957 |
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売掛金オンス |
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12,311,595 |
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11,633,802 |
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12,305,917 |
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金は-- |
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生産のオンス |
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175,807 |
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201,327 |
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208,962 |
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売掛金オンス |
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165,818 |
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201,610 |
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202,694 |
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鉛- |
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生産トン数 |
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48,713 |
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43,010 |
|
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34,127 |
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|
販売済みトン数 |
|
|
41,423 |
|
|
|
36,707 |
|
|
|
29,108 |
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亜鉛- |
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生産トン数 |
|
|
64,748 |
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|
63,617 |
|
|
|
63,112 |
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|
|
販売済みトン数 |
|
|
43,658 |
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|
|
43,626 |
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46,349 |
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下表に採鉱作業および探査·開発前プロジェクトについて概説した
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位置 |
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属性 |
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国 |
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州/省 |
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所有権 |
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クレームをつける |
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許可証条件 |
|
舞台.舞台 |
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坑道タイプ |
|
商品 |
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鉱化様式 |
|
グリンスクリーク |
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アメリカです |
|
アラスカ州 |
|
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100.0 |
% |
|
440件の無特許鉱脈主張、58件の無特許ミルサイド主張(8072エーカー)、17件の特許鉱脈主張、および1特許ミルサイド主張(328エーカー);土地交換財産(7301エーカー) |
|
個人またはUSFSが管理する土地、生産に必要なすべてのライセンス |
|
生産する |
|
地下にある |
|
銀·金·鉛·亜鉛 |
|
塊状硫化物 |
幸運な金曜日 |
|
アメリカです |
|
アイダホ州 |
|
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100.0 |
% |
|
43個の特許鉱脈およびMILSITE主張(710エーカー)、53個の非特許鉱脈主張(535エーカー) |
|
個人またはUSFSが管理する土地、生産に必要なすべてのライセンス |
|
生産する |
|
地下にある |
|
銀·鉛·亜鉛 |
|
静脈.静脈 |
カサ·ベラルディ |
|
カナダ |
|
ケベック |
|
|
100.0 |
% |
|
394 claims; 48,704 acres (19,710 ha) |
|
既存または進行中の生産に必要なすべてのライセンス |
|
生産する |
|
地下/露天鉱 |
|
インクルード |
|
脈領域/剪断領域 |
キノ山 |
|
カナダ |
|
育空地区 |
|
|
100.0 |
% |
|
703個の石英鉱租約、867個の石英鉱採鉱権、2つのクラウンロット地;(238.12キロ)2 / 23,812 ha) |
|
既存または進行中の生産に必要なすべてのライセンス |
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発展する |
|
地下にある |
|
銀·金·鉛·亜鉛 |
|
脈状/断裂帯 |
サンセバスチャン |
|
メキシコだ |
|
デュランゴ |
|
|
100.0 |
% |
|
31個の採鉱権;99643エーカー(40324ヘクタール) |
|
探査に必要なすべての許可証が到着しました |
|
探索 |
|
地下/露天鉱 |
|
銀·金·銅·鉛·亜鉛 |
|
静脈.静脈 |
火渓 |
|
アメリカです |
|
ネバダ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
890特許権のない鉱物主張(18400エーカー);借約(409エーカー);私有土地(3208エーカー) |
|
BLMが土地、運営計画、その他を管理するために必要な国家ライセンス |
|
探索 |
|
地下にある |
|
金·銀 |
|
静脈.静脈 |
ホリスター |
|
アメリカです |
|
ネバダ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
1005個の無特許鉱脈主張、11個の無特許工場所在地主張;合計17,960エーカー |
|
BLMが土地、運営計画、その他を管理するために必要な国家ライセンス |
|
探索 |
|
地下にある |
|
金·銀 |
|
静脈.静脈 |
マイダス |
|
アメリカです |
|
ネバダ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
1489件の無特許鉱物主張(27583エーカー);私有地(2417エーカー) |
|
BLMが土地、運営計画、その他を管理するために必要な国家ライセンス |
|
探索 |
|
地下にある |
|
金·銀 |
|
静脈.静脈 |
ヘワ-HOSCO |
|
カナダ |
|
ケベック |
|
|
100.0 |
% |
|
102 claims; 9,506 acres (3,857 ha) |
|
探査の年間介入許可証と道路建設の許可は十分である |
|
探索 |
|
地下/露天鉱 |
|
インクルード |
|
脈領域/剪断領域 |
サンフアン銀メダル |
|
アメリカです |
|
コロラド州 |
|
|
100.0 |
% |
|
131個の特許鉱脈またはMILSITE請求項、704個の非特許鉱脈請求項;合計13,645エーカー |
|
7探査意向通知エリア、採鉱作業計画(USFS);112-D 2採鉱許可証(CO DRMS) |
|
探索 |
|
地下にある |
|
銀·鉛·亜鉛 |
|
静脈.静脈 |
星の光 |
|
アメリカです |
|
アイダホ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
174件の特許鉱脈およびミルサイド主張;総面積2,376エーカー |
|
個人土地、探査に必要な許可証 |
|
探索 |
|
地下にある |
|
銀·亜鉛·鉛 |
|
静脈.静脈 |
キリスト山 |
|
アメリカです |
|
ネバダ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
344件の非特許鉱物主張(6880エーカー) |
|
BLMが管理する土地は、ご意向通知が必要です |
|
探索 |
|
地下/露天鉱 |
|
金·銀 |
|
静脈.静脈 |
岩渓 |
|
アメリカです |
|
モンタナ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
99個の特許鉱脈主張、463個の非特許鉱脈主張、5つのトンネル工事現場:1,809エーカー;私有地:754エーカー |
|
私有またはUSFSが管理する土地。いくつかの州はその場を許可する;連邦許可はない。 |
|
探索 |
|
地下にある |
|
銀·銅 |
|
堆積物の存在--層制御 |
モンタナ州 |
|
アメリカです |
|
モンタナ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
2つの特許鉱脈主張、36.84エーカー(荒野22.33エーカー、荒野14.51エーカー) |
|
私有またはUSFSが管理する土地。いくつかの州はその場を許可する;連邦許可はない。 |
|
探索 |
|
地下にある |
|
銀·銅 |
|
堆積物の存在--層制御 |
共和国 |
|
アメリカです |
|
ワシントン |
|
|
100.0 |
% |
|
114件の特許権主張と私有土地;2,095エーカー地上権、3,177エーカー鉱業権 |
|
個人または土地管理局が管理する土地 |
|
探索 |
|
地下/露天鉱 |
|
金·銀 |
|
静脈.静脈 |
銀谷 |
|
アメリカです |
|
アイダホ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
各種探査財産とクレーム保有権 |
|
私有またはUSFSが管理する土地 |
|
探索 |
|
地下にある |
|
銀·亜鉛·鉛 |
|
静脈.静脈 |
オーロラ |
|
アメリカです |
|
ネバダ州 |
|
|
100.0 |
% |
|
506個の非特許鉱脈主張、92個の特許鉱脈主張、25個のプライベートブロック;合計9928エーカー |
|
個人またはUSFSが管理する土地、USFS土地の進行中の作業を許可する |
|
探索 |
|
地下/露天鉱 |
|
金·銀 |
|
静脈.静脈 |
キングスクハ |
|
カナダ |
|
ブリティッシュコロンビア州 |
|
|
100.0 |
% |
|
156のクレーム;146,780エーカー |
|
地域本位の多目的許可証は、2024年3月31日まで有効です |
|
探索 |
|
地下/露天鉱 |
|
金·銀·銅·鉛·亜鉛 |
|
脈状·塊状硫化物·斑岩 |
オピナカ/野良猫 |
|
カナダ |
|
ケベック |
|
50% / 100% |
|
|
Opinaca: 248 claims (50%; 32,064 acres (12,976 ha)); Wildcat: 235 claims (100%; 30,528 acres (12,354 ha)) |
|
実地調査介入許可証は毎年更新される |
|
探索 |
|
地下にある |
|
インクルード |
|
脈領域/剪断領域 |
35
ヘカラットはすべての鉱山と探査物件の事業者だ。 選鉱所と関連施設は,それぞれが運営している鉱山のインフラの一部である。
次の表は、2022年12月31日までの全物件の原位置鉱物埋蔵量をまとめたものである
資産 |
|
トン(000) |
|
|
銀(オンス/トン) |
|
|
金(オンス/トン) |
|
|
販売手がかり率 |
|
|
亜鉛% |
|
|
銀(000オンス) |
|
|
金(000オンス) |
|
|
|
鉛含有色調 |
|
|
|
亜鉛調味剤 |
|
|||||||||||
埋蔵量が明らかになった(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(2,3) |
|
|
7 |
|
|
|
16.1 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
108 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
|
150 |
|
|
|
|
360 |
|
||
幸運な金曜日(2,4) |
|
|
4,734 |
|
|
|
13.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8.6 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
64,638 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
404,160 |
|
|
|
|
174,510 |
|
||
地下カサ·ベラルディ(2,5) |
|
|
552 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
95 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
カサ·ベラルディ露天鉱(2,5) |
|
|
4,410 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
417 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
キノ山(2,6) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
検証された総数 |
|
|
9,703 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64,746 |
|
|
|
512 |
|
|
|
|
404,310 |
|
|
|
|
174,870 |
|
||||||
可能埋蔵量:(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(2,3) |
|
|
10,668 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
116,748 |
|
|
|
935 |
|
|
|
|
264,600 |
|
|
|
|
694,800 |
|
||
幸運な金曜日(2,4) |
|
|
840 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8.1 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
9,978 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
63,510 |
|
|
|
|
25,030 |
|
||
地下カサ·ベラルディ(2,5) |
|
|
989 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
カサ·ベラルディ露天鉱(2,5) |
|
|
12,434 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
936 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
キノ山(2,6) |
|
|
2,197 |
|
|
|
22.5 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
49,473 |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
52,520 |
|
|
|
|
49,320 |
|
||
総可能性 |
|
|
27,128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
176,199 |
|
|
|
2,050 |
|
|
|
|
380,630 |
|
|
|
|
769,150 |
|
||||||
解明され可能な埋蔵量は(1,7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(2,3) |
|
|
10,675 |
|
|
|
10.9 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
116,856 |
|
|
|
935 |
|
|
— |
|
|
264,750 |
|
|
— |
|
|
695,160 |
|
幸運な金曜日(2,4) |
|
|
5,574 |
|
|
|
13.4 |
|
|
|
— |
|
|
|
8.4 |
|
|
|
3.6 |
|
|
|
74,616 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
467,670 |
|
|
— |
|
|
199,540 |
|
地下カサ·ベラルディ(2,5) |
|
|
1,541 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
261 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
カサ·ベラルディ露天鉱(2,5) |
|
|
16,844 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,353 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
キノ山(2,6) |
|
|
2,197 |
|
|
|
22.5 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
49,473 |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
52,520 |
|
|
|
|
49,320 |
|
||
検証され可能な総数 |
|
|
36,831 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
240,945 |
|
|
|
2,562 |
|
|
|
|
784,940 |
|
|
|
|
944,020 |
|
36
下表はその場の鉱物資源をまとめたものである(8)2022年12月31日までのすべての財産は、鉱物埋蔵量は含まれていません
資産 |
|
トン(000) |
|
|
銀(オンス/トン) |
|
|
金(オンス/トン) |
|
|
販売手がかり率 |
|
|
亜鉛% |
|
|
銅質パーセント |
|
|
銀(000オンス) |
|
|
金(000オンス) |
|
|
鉛含有色調 |
|
|
亜鉛調味剤 |
|
|
銅製の色調 |
|
|||||||||||
測定した資源:(9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(12,13) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
幸運な金曜日 (12,14) |
|
|
6,237 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
48,551 |
|
|
|
— |
|
|
|
335,850 |
|
|
|
161,000 |
|
|
|
— |
|
地下カサ·ベラルディ(12,15) |
|
|
2,440 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
530 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
カサ·ベラルディ露天鉱 (12,15) |
|
|
483 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
キノ山(12,16) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャンオソール(17) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャン硫化物(17) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
火渓(18,19) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ホリスター (18,20) |
|
|
18 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
0.59 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
87 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
マイダス (18,21) |
|
|
2 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
0.68 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ヘワ (22) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
HOSCO (22) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
星の光 (12,23) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
測定した総数量 |
|
|
9,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,652 |
|
|
|
561 |
|
|
|
335,850 |
|
|
|
161,000 |
|
|
|
— |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
|
|
トン(000) |
|
|
銀(オンス/トン) |
|
|
金(オンス/トン) |
|
|
販売手がかり率 |
|
|
亜鉛% |
|
|
銅質パーセント |
|
|
銀(000オンス) |
|
|
金(000オンス) |
|
|
鉛含有色調 |
|
|
亜鉛調味剤 |
|
|
銅製の色調 |
|
|||||||||||
指定された資源: (10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(12,13) |
|
|
8,421 |
|
|
|
12.9 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,717 |
|
|
|
810 |
|
|
|
245,990 |
|
|
|
675,740 |
|
|
|
— |
|
幸運な金曜日 (12,14) |
|
|
1,194 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,581 |
|
|
|
— |
|
|
|
64,390 |
|
|
|
26,200 |
|
|
|
— |
|
地下カサ·ベラルディ(12,15) |
|
|
3,870 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
660 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
カサ·ベラルディ露天鉱 (12,15) |
|
|
1,323 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
キノ山(12,16) |
|
|
4,061 |
|
|
|
8 |
|
|
|
0.007 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,288 |
|
|
|
29 |
|
|
|
39,540 |
|
|
|
163,130 |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャンオソール(17) |
|
|
1,453 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,430 |
|
|
|
135 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャン硫化物(17) |
|
|
1,187 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
6,579 |
|
|
|
16 |
|
|
|
22,420 |
|
|
|
34,100 |
|
|
|
14,650 |
|
火渓(18,19) |
|
|
112 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
0.53 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
122 |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ホリスター (18,20) |
|
|
70 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
130 |
|
|
|
40 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
マイダス (18,21) |
|
|
76 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
430 |
|
|
|
32 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ヘワ (22) |
|
|
1,266 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
76 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
HOSCO (22) |
|
|
29,287 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
星の光 (12,23) |
|
|
1,068 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.4 |
|
|
|
7.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
67,970 |
|
|
|
82,040 |
|
|
|
— |
|
表示の総数 |
|
|
53,388 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
170,454 |
|
|
|
3,107 |
|
|
|
440,310 |
|
|
|
981,210 |
|
|
|
14,650 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
トン(000) |
|
|
銀(オンス/トン) |
|
|
金(オンス/トン) |
|
|
販売手がかり率 |
|
|
亜鉛% |
|
|
銅質パーセント |
|
|
銀(000オンス) |
|
|
金(000オンス) |
|
|
鉛含有色調 |
|
|
亜鉛調味剤 |
|
|
銅製の色調 |
|
|||||||||||
測定·指示された資源: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(12,13) |
|
|
8,421 |
|
|
|
12.9 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,717 |
|
|
|
810 |
|
|
|
245,990 |
|
|
|
675,740 |
|
|
|
— |
|
幸運な金曜日 (12,14) |
|
|
7,431 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
58,132 |
|
|
|
— |
|
|
|
400,240 |
|
|
|
187,200 |
|
|
|
— |
|
地下カサ·ベラルディ(12,15) |
|
|
6,310 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,190 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
カサ·ベラルディ露天鉱 (12,15) |
|
|
1,806 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
67 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
キノ山(12,16) |
|
|
4,061 |
|
|
|
8.0 |
|
|
|
0.007 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
32,288 |
|
|
|
29 |
|
|
|
39,540 |
|
|
|
163,130 |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャンオソール(17) |
|
|
1,453 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,430 |
|
|
|
135 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャン硫化物(17) |
|
|
1,187 |
|
|
|
5.5 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
6,579 |
|
|
|
16 |
|
|
|
22,420 |
|
|
|
34,100 |
|
|
|
14,650 |
|
火渓(18,19) |
|
|
112 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
0.53 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
122 |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ホリスター (18,20) |
|
|
88 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
0.58 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
217 |
|
|
|
51 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
マイダス (18,21) |
|
|
78 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
0.43 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
444 |
|
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ヘワ (22) |
|
|
1,266 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
76 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
HOSCO (22) |
|
|
29,287 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
星の光 (12,23) |
|
|
1,068 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.4 |
|
|
|
7.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,177 |
|
|
|
— |
|
|
|
67,970 |
|
|
|
82,040 |
|
|
|
— |
|
測定され指示された総数 |
|
|
62,568 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
219,106 |
|
|
|
3,668 |
|
|
|
776,160 |
|
|
|
1,142,210 |
|
|
|
14,650 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
トン(000) |
|
|
銀(オンス/トン) |
|
|
金(オンス/トン) |
|
|
販売手がかり率 |
|
|
亜鉛% |
|
|
銅質パーセント |
|
|
銀(000オンス) |
|
|
金(000オンス) |
|
|
鉛含有色調 |
|
|
亜鉛調味剤 |
|
|
銅製の色調 |
|
|||||||||||
推定資源: (11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
グリンスクリーク(12,13) |
|
|
2,383 |
|
|
|
12.1 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
6.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,949 |
|
|
|
178 |
|
|
|
67,400 |
|
|
|
164,080 |
|
|
|
— |
|
幸運な金曜日 (12,14) |
|
|
3,592 |
|
|
|
8.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
6.3 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,264 |
|
|
|
— |
|
|
|
224,670 |
|
|
|
84,700 |
|
|
|
— |
|
地下カサ·ベラルディ(12,15) |
|
|
2,221 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
430 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
カサ·ベラルディ露天鉱 (12,15) |
|
|
7,828 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
キノ山(12,16) |
|
|
2,441 |
|
|
|
10.4 |
|
|
|
0.003 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
25,478 |
|
|
|
8 |
|
|
|
22,380 |
|
|
|
51,000 |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャンオソール(17) |
|
|
3,490 |
|
|
|
6.4 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,353 |
|
|
|
182 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
サンセバスチャン硫化物(17) |
|
|
385 |
|
|
|
4.2 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
1,606 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6,070 |
|
|
|
8,830 |
|
|
|
3,330 |
|
火渓(18,19) |
|
|
765 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
0.51 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
394 |
|
|
|
392 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
火渓-露天鉱坑(24) |
|
|
74,584 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,232 |
|
|
|
2,178 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ホリスター (18,20) |
|
|
642 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,916 |
|
|
|
273 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
マイダス (18,21) |
|
|
1,232 |
|
|
|
6.3 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,723 |
|
|
|
615 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ヘワ (22) |
|
|
2,787 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
216 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
HOSCO (22) |
|
|
17,726 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
663 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
星の光 (12,23) |
|
|
2,851 |
|
|
|
3.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
5.9 |
|
|
|
5.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,795 |
|
|
|
— |
|
|
|
168,180 |
|
|
|
166,930 |
|
|
|
— |
|
サンフアン銀メダル (12,25) |
|
|
2,570 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
38,203 |
|
|
|
34 |
|
|
|
49,400 |
|
|
|
39,850 |
|
|
|
— |
|
キリスト山 (26) |
|
|
913 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
0.14 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
271 |
|
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
岩渓 (12,27) |
|
|
100,086 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
148,736 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
658,680 |
|
モンタナ州 (12,28) |
|
|
112,185 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
183,346 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
759,420 |
|
総数を推定する |
|
|
338,681 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
504,266 |
|
|
|
5,694 |
|
|
|
538,100 |
|
|
|
515,390 |
|
|
|
1,421,430 |
|
37
38
個別属性
材料使用性能
グリコNSクリーク
我々はアラスカ南東部ジュノ付近の金鐘島に位置するGreens Creek鉱を100%所有しており,北緯58°4‘57.00“,西経134°37’57.40”(WS 84)である。金鐘島は船に乗って、飛行機を浮遊したり、ヘリコプターで入ることができます。島では、鉱場と各種地上施設は13マイルの全天候砂利道路で接続されている。Greens Creek鉱は1989年から生産が開始され,一時保守と維持期間は1993年4月から1996年7月までであった。私たちは連結財務諸表でGreens Creekを別個の部分として報告する。参照してください注3のです連結財務諸表付記そしてプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果−Greens Creekその財務的表現に関する情報を得る。
グリーンスクリークは火山成因塊状硫化物鉱床に分類され、鉱体は銀、亜鉛、金と鉛を含み、環境感知区金鐘島国家記念碑内に位置する。Greens Creekの財産は、440個の特許されていない鉱脈採掘権利、58個の特許されていない鉱場権利、17個の特許された鉱脈権利、および1つの特許を取得した鉱場を含む。また,Greens CreekブロックにはUSFSからレンタルされた物件が含まれており,道路通行権,鉱山廃物区,尾鉱貯蔵施設に利用されている。USFSリースの満期日はそれぞれ異なる。Greens CreekはUSFSとの土地交換により得られた7301エーカー連邦土地の鉱業権も持っている。私たちは現在このような連邦土地で探査を行っているが、採鉱ではない。上記クレームとレンタルの総面積は約24平方マイルである。
Greens Creekは鉱山、鉱石選鉱工場、尾鉱貯蔵区、船積み施設、キャンプ施設、フェリー埠頭、その他の関連インフラからなる。次の地図はグリストクリークの位置と通路を説明しています
グリーンスクリークは地下鉱山で、地面の坂道から入り、毎日約2300トンの鉱石を生産している。主要な採鉱方法は層充填採鉱法と深孔採鉱法である。Greens Creek鉱石加工施設はSAG/ボールミル粉砕回路を含み、原鉱を粉砕して鉱物を放出し、鉱物精鉱差異浮選に適した鉱スラリーを生産する。重力回路は鉱石中に銀銀合金の形で存在する遊離金を回収する。重力精鉱は浮選前にこの循環から発生する。銀精鉱、大部分の回収銀を含む銀精鉱、亜鉛精鉱、貴金属含有量が低い、および亜鉛リッチ貴金属精鉱、金、銀、亜鉛と鉛を含む3種類の浮選精鉱を生産し、帝国溶融炉(ISF)を用いた製錬所に販売しなければならず、この溶融炉は同時に生産することができる
39
亜鉛も鉛もです。Doéは第三者加工業者が重力精鉱から生産し,さらに精製して貴金属取引業者に販売している。精鉱製品は世界各地の多くの製錬所と貿易業者に販売されている.参照してください注3のです連結財務諸表付記Greens Creek製品の重要な顧客に関する情報を取得する。精鉱はホーク湾海運埠頭から運ばれてきて、工場から約9マイル離れている。
詳細は、添付ファイル96.1、米国アラスカ州グリーンスクリーク鉱の技術報告概要を参照してください。SLR International Corporation(以下、SLR)の合格者が“米国証券取引委員会規範S-K”(以下、“SLP”と略す)第1300節に基づいて会社のために作成され、有効期間は2021年12月31日です。
Greens Creekの従業員は私たちの完全子会社Hecla Greens Creek鉱業会社の従業員であり、交渉代理人代表はいない。Greens Creekには2022年12月31日までに491人の従業員がいる。
2022年の間、地下定義と探査掘削の重点はこの鉱区で既知の9つの鉱化帯の中の7つである。2023年に計画された潜在的な埋蔵量および資源を増加させる活動は、7つの領域で約128,000フィートの定義掘削を行い、5つの領域で約26,700フィートの探査掘削を行うことを含む。掘削に加えて、将来の掘削プラットフォームを提供するために、約550フィートの地下漂流を行う予定だ。
2022年12月31日現在、回収·閉鎖コストのために3720万ドルの資産廃棄債務を記録している。私たちは2022年12月31日までGreens Creekのために9220万ドルの回収と長期水処理債券を維持した。Greens Creek不動産とその関連工場、設備、鉱物権益の帳簿純価値は2022年12月31日までに約5億293億ドルだった。グリーンスクリークの施設の歴史は1980年代から2022年まで様々です。
グリンスクリークの現在の採鉱計画は,2034年までに約12年間生産された埋蔵量と資源の推定を用いている。
GreenCreekの過去3年間の生産量、販売総コスト、平均現金コスト、副産物信用後の1銀オンス、すべての維持コスト(“AISC”)、副産物信用後の銀オンス当たり及びすでに明らかにされた及び可能な鉱物埋蔵量に関する資料は以下の表に記載されている。
40
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
生産する |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
研削済み鉱 |
|
|
881,445 |
|
|
|
841,967 |
|
|
|
818,408 |
|
銀(オンス) |
|
|
9,741,935 |
|
|
|
9,243,222 |
|
|
|
10,494,726 |
|
金(オンス) |
|
|
48,216 |
|
|
|
46,088 |
|
|
|
48,491 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
52,312 |
|
|
|
53,648 |
|
|
|
56,814 |
|
鉛(トン) |
|
|
19,480 |
|
|
|
19,873 |
|
|
|
21,400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
232,719 |
|
|
$ |
213,113 |
|
|
$ |
210,748 |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
(0.65 |
) |
|
$ |
4.88 |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス(1) |
|
$ |
5.77 |
|
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
7.97 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
鉱物埋蔵量が明らかになった(2,3,4,5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
6,700 |
|
|
|
1,900 |
|
|
|
3,200 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
16.1 |
|
|
|
9.6 |
|
|
|
21.8 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.07 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.10 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
5.4 |
|
|
|
4.5 |
|
|
|
7.8 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
2.3 |
|
|
|
1.7 |
|
|
|
3.7 |
|
銀(オンス)を含む |
|
|
107,500 |
|
|
|
17,900 |
|
|
|
70,100 |
|
金を含む |
|
|
400 |
|
|
|
100 |
|
|
|
300 |
|
亜鉛(トン)を含む |
|
|
360 |
|
|
|
80 |
|
|
|
250 |
|
鉛含有(トン) |
|
|
150 |
|
|
|
30 |
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可能鉱物埋蔵量(2,3,4,5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
10,667,600 |
|
|
|
11,073,800 |
|
|
|
8,975,100 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
10.9 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
12.4 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.09 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
6.5 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
7.3 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
2.5 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
2.8 |
|
銀(オンス)を含む |
|
|
116,748,100 |
|
|
|
125,200,900 |
|
|
|
111,333,300 |
|
金を含む |
|
|
934,700 |
|
|
|
945,600 |
|
|
|
827,300 |
|
亜鉛(トン)を含む |
|
|
694,800 |
|
|
|
725,830 |
|
|
|
652,170 |
|
鉛含有(トン) |
|
|
264,600 |
|
|
|
282,220 |
|
|
|
254,840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
明らかにされ可能な鉱物総埋蔵量(2,3,4,5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
10,674,300 |
|
|
|
11,075,700 |
|
|
|
8,978,300 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
11.0 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
12.4 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.09 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
6.5 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
7.3 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
2.5 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
2.8 |
|
銀(オンス)を含む |
|
|
116,855,600 |
|
|
|
125,218,800 |
|
|
|
111,403,400 |
|
金を含む |
|
|
935,100 |
|
|
|
945,700 |
|
|
|
827,600 |
|
亜鉛(トン)を含む |
|
|
695,160 |
|
|
|
725,910 |
|
|
|
652,420 |
|
鉛含有(トン) |
|
|
264,750 |
|
|
|
282,250 |
|
|
|
254,960 |
|
41
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
銀(1オンス) |
|
$ |
17.00 |
|
|
$ |
17.00 |
|
|
$ |
16.00 |
|
金(1オンス) |
|
$ |
1,600 |
|
|
$ |
1,600 |
|
|
$ |
1,300 |
|
鉛(1ポンドあたり) |
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
0.90 |
|
亜鉛(1ポンド) |
|
$ |
1.15 |
|
|
$ |
1.15 |
|
|
$ |
1.15 |
|
42
次の表は過去3年間の原位置鉱物資源の状況を示している。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
測定的資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
296,500 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12.9 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.11 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10.3 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.1 |
|
銀(オンス) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,836,800 |
|
金(オンス) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,000 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30,500 |
|
鉛(トン) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
指定した資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
8,421,200 |
|
|
|
8,355,000 |
|
|
|
8,598,500 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
12.9 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
12.9 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
8.0 |
|
|
|
8.4 |
|
|
|
8.2 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
2.9 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
3.0 |
|
銀(オンス) |
|
|
108,717,200 |
|
|
|
106,670,300 |
|
|
|
110,843,800 |
|
金(オンス) |
|
|
810,300 |
|
|
|
835,900 |
|
|
|
848,200 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
675,740 |
|
|
|
701,520 |
|
|
|
708,520 |
|
鉛(トン) |
|
|
245,990 |
|
|
|
250,040 |
|
|
|
256,790 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
測定され指示された資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
8,421,200 |
|
|
|
8,355,000 |
|
|
|
8,895,000 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
12.9 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
12.9 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.10 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
8.0 |
|
|
|
8.4 |
|
|
|
8.3 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
2.9 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
3.0 |
|
銀(オンス) |
|
|
108,717,200 |
|
|
|
106,670,300 |
|
|
|
114,680,600 |
|
金(オンス) |
|
|
810,300 |
|
|
|
835,900 |
|
|
|
881,200 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
675,740 |
|
|
|
701,520 |
|
|
|
739,020 |
|
鉛(トン) |
|
|
245,990 |
|
|
|
250,040 |
|
|
|
266,100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
推定的資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
2,383,200 |
|
|
|
2,151,700 |
|
|
|
1,766,700 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
12.2 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
13.2 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
6.9 |
|
|
|
6.8 |
|
|
|
7.0 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
2.8 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
2.8 |
|
銀(オンス) |
|
|
28,949,200 |
|
|
|
27,507,500 |
|
|
|
23,370,400 |
|
金(オンス) |
|
|
178,100 |
|
|
|
163,700 |
|
|
|
145,400 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
164,080 |
|
|
|
146,020 |
|
|
|
123,480 |
|
鉛(トン) |
|
|
67,400 |
|
|
|
60,140 |
|
|
|
49,670 |
|
43
幸運な金曜日
1958年(1964年から完全所有)以来、私たちはアイダホ州北部Coeur d‘Alene鉱区に位置する銀鉛亜鉛鉱で、北緯47°28’15.70“、西経115°47‘0.44”(WGS 84)を所有し経営してきた。幸運な金曜日はアイダホ州ムーランの東四分の一マイルのところにあり、アメリカ九十号線に隣接しています。私たちは連結財務諸表で幸運な金曜日を別個の部分として報告する。参照してください注3のです連結財務諸表付記そしてプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果−ラッキーフライデーその財務的表現に関する情報を得る。
幸運金曜日鉱の敷地は710エーカーであり、その中には43個の特許を獲得した採鉱権と有料土地と、535エーカーの土地が含まれており、その中には53個の特許を取得していない採鉱権が含まれている。私たちはまた、幸運な金曜日鉱場に隣接する特許採鉱およびミルセット主張、有料土地、および非特許採鉱主張を含む約26平方マイルの鉱物権益を持っているか、または制御している。次は幸運な金曜日の位置と通路を説明する地図です
地面から採鉱層位に入るのは立坑を通って入ります。地下に入ると、無軌道路地と坂道を利用して鉱区に着きます。2017年にはゴールデンハンター地域の深部通路を延長するために内部吊り上げ立坑が完成した。幸運金曜日に使用される主要な採鉱方法は全体ペースト充填の地下システムと異なる程度の機械化を含む。2021年には,UCBマイニング手法をテストし実施した。UCB法はHeclaが開発した新しい高効率採鉱方法であり、深部、高応力、狭脈採鉱中に断層滑り地震活動を能動的に制御するために用いられる。この方法は階段掘削と爆破方法を用いて、鉱脈の走行に沿った頂部掘削と工事埋め戻し土の下で、鉱脈の著しい垂直と横方向の範囲を破砕した。この方法は使用する必要がなく、局部応力集中と地震事件への暴露の落差を増加させ、スラグ駆動を上昇または低下させる可能性がある。巨大な爆発には35,000ポンドも使われていますポンプ乳化液とプログラム可能な電子雷管の破片の長さは350フィートに達し、深さは約30フィートである。これらのビッグバンは,爆発発生時と爆発直後に能動的に断層滑り地震活動を起こした。そしてこの爆破された廊下を地下採掘し、二回切断した。この区間が採掘された時、彼らを進めるための爆破はほとんどなかった。採掘が鉱石を爆破する際には,上盤とシャーシを支持することで貧化を制御する。全循環を繰り返し,再採取は下方に傾斜し,充填体下方で減圧帯内にあった。この方法は、断層滑り地震事件をより良く制御することができ、安全性を著しく向上させることができる。また,地震遅延の減少と大口採鉱活動の利用により生産性が著しく向上した。2022年と2021年、88%、86%, それぞれUCB法により生産された採鉱トンである。2022年と2021年にも地下掘削と充填方法が使用された。この方法では、一旦鉱脈走行に沿って切断すると、接着尾鉱で埋め戻され、坂道システムから次の切断に入る。両方法ともゴムタイヤ設備を用い,鉱体外部開発の坂道を介して鉱脈に入った。
44
ラッキー金曜日の鉱石は従来の鉛亜鉛浮選プロセスで処理されており,工場の現在の生産能力は1日1,165トンと推定されている。鉱石の平均日処理速度は約978トンであり,2022年以内の銀,鉛と亜鉛の総研磨回収率はそれぞれ約95%,95%と88%であった。
より多くの情報は、添付ファイル96.2、アメリカアイダホ州幸運金曜日鉱の技術報告要約を参照して、QP、SLRが会社のために作成され、発効日は2021年12月31日である。
2022年12月31日現在、幸運な金曜日には383人の従業員がいる。鉄鋼、製紙と林業、ゴム、製造、エネルギー、連合工業とサービス業労働者国際連合は2022年12月31日までの幸運な金曜日277人の小時間工の交渉代理人である。2023年1月初め、交渉代理人は2029年5月に満了する6年間の労働協定を承認した。2017年3月から2020年1月初めまでのストライキ終了後、同鉱山の人員配置の再配置と向上活動は2020年に完了し、2020年第4四半期から全面的に生産を再開する。
2022年12月31日現在、回収·閉鎖コストのために1330万ドルの資産廃棄債務を記録している。幸運金曜日不動産とその関連工場、設備、鉱物権益の帳簿純価値は約521.5ドル 百万 2022年12月31日まで。幸運金曜日の施設の歴史は1950年代から2022年まで様々です。
現在幸運金曜日の採鉱計画は約16年間生産された埋蔵量と資源の推定を利用している。
過去3年間の幸運金曜日の生産量、販売総コスト、平均現金コスト、副産物信用後の1銀オンス、AISC、副産物信用後の1銀オンスおよびすでに明らかにされ、可能な原位置鉱物埋蔵量に関する情報は次の表に掲載されている。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
生産する |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
研削済み鉱 |
|
|
356,907 |
|
|
|
321,837 |
|
|
|
179,208 |
|
銀(オンス) |
|
|
4,412,764 |
|
|
|
3,564,128 |
|
|
|
2,031,874 |
|
鉛(トン) |
|
|
29,233 |
|
|
|
23,137 |
|
|
|
12,727 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
12,436 |
|
|
|
9,969 |
|
|
|
6,298 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
116,598 |
|
|
$ |
97,538 |
|
|
$ |
56,706 |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
5.06 |
|
|
$ |
6.60 |
|
|
$ |
9.34 |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス(1) |
|
$ |
12.86 |
|
|
$ |
14.34 |
|
|
$ |
18.22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
鉱物埋蔵量が明らかになった(2,3,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
4,734,200 |
|
|
|
4,690,700 |
|
|
|
4,392,500 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
13.8 |
|
|
|
13.9 |
|
|
|
14.2 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
8.6 |
|
|
|
8.4 |
|
|
|
8.8 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
3.7 |
|
|
|
3.4 |
|
|
|
4.1 |
|
銀(オンス)を含む |
|
|
64,637,800 |
|
|
|
65,313,300 |
|
|
|
62,290,100 |
|
鉛含有(トン) |
|
|
404,160 |
|
|
|
395,290 |
|
|
|
386,210 |
|
亜鉛(トン)を含む |
|
|
174,510 |
|
|
|
159,360 |
|
|
|
180,060 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可能鉱物埋蔵量(2,3,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
840,100 |
|
|
|
765,400 |
|
|
|
1,371,900 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
12.8 |
|
|
|
12.3 |
|
|
|
10.7 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
8.1 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
7.2 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
3.2 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
3.9 |
|
銀(オンス)を含む |
|
|
9,978,200 |
|
|
|
9,386,000 |
|
|
|
14,701,600 |
|
鉛含有(トン) |
|
|
63,510 |
|
|
|
57,160 |
|
|
|
99,170 |
|
亜鉛(トン)を含む |
|
|
25,030 |
|
|
|
21,650 |
|
|
|
53,190 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
明らかにされ可能な鉱物総埋蔵量(2,3,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
5,574,300 |
|
|
|
5,456,100 |
|
|
|
5,764,400 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
13.4 |
|
|
|
13.7 |
|
|
|
13.4 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
8.4 |
|
|
|
8.3 |
|
|
|
8.4 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
3.6 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
4.0 |
|
銀(オンス)を含む |
|
|
74,616,000 |
|
|
|
74,699,300 |
|
|
|
76,991,700 |
|
鉛含有(トン) |
|
|
467,670 |
|
|
|
452,450 |
|
|
|
485,380 |
|
亜鉛(トン)を含む |
|
|
199,540 |
|
|
|
181,010 |
|
|
|
233,250 |
|
45
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
銀(1オンス) |
|
$ |
17.00 |
|
|
$ |
17.00 |
|
|
$ |
16.00 |
|
鉛(1ポンドあたり) |
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
0.90 |
|
|
$ |
0.90 |
|
亜鉛(1ポンド) |
|
$ |
1.15 |
|
|
$ |
1.15 |
|
|
$ |
1.15 |
|
46
次の表は過去3年間の原位置鉱物資源の状況を示している。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
測定的資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
6,237,300 |
|
|
|
8,652,500 |
|
|
|
9,007,400 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
7.8 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
7.6 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
5.4 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
4.8 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
2.6 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
2.4 |
|
銀(オンス) |
|
|
48,550,600 |
|
|
|
65,752,300 |
|
|
|
68,542,900 |
|
鉛(トン) |
|
|
335,850 |
|
|
|
425,100 |
|
|
|
430,950 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
161,000 |
|
|
|
213,480 |
|
|
|
218,740 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
指定した資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
1,193,800 |
|
|
|
1,840,500 |
|
|
|
2,274,900 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
8.0 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
7.8 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
5.4 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
5.3 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
2.2 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
2.2 |
|
銀(オンス) |
|
|
9,581,300 |
|
|
|
14,010,000 |
|
|
|
17,843,500 |
|
鉛(トン) |
|
|
64,390 |
|
|
|
93,140 |
|
|
|
120,390 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
26,200 |
|
|
|
44,120 |
|
|
|
50,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
測定され指示された資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
7,431,100 |
|
|
|
10,493,000 |
|
|
|
11,282,300 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
7.8 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
7.7 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
5.4 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
4.9 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
2.5 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
2.4 |
|
銀(オンス) |
|
|
58,131,900 |
|
|
|
79,762,300 |
|
|
|
86,386,400 |
|
鉛(トン) |
|
|
400,240 |
|
|
|
518,240 |
|
|
|
551,340 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
187,200 |
|
|
|
257,600 |
|
|
|
269,710 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
推定的資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
3,591,600 |
|
|
|
5,376,900 |
|
|
|
3,068,600 |
|
銀(オンス/トン) |
|
|
8.7 |
|
|
|
7.8 |
|
|
|
8.3 |
|
販売手がかり(パーセント) |
|
|
6.3 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
6.3 |
|
亜鉛(パーセント) |
|
|
2.4 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
2.7 |
|
銀(オンス) |
|
|
31,263,800 |
|
|
|
41,871,500 |
|
|
|
25,359,400 |
|
鉛(トン) |
|
|
224,670 |
|
|
|
311,850 |
|
|
|
192,200 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
84,700 |
|
|
|
129,600 |
|
|
|
83,350 |
|
カサ·ベラルディ
2013年6月以来、私たちはカナダケベック北西部Abitibi地区La Sarreの北95キロに位置するCasa Berardiを100%所有し、運営しています 北緯49°34‘0.72“,西経79°15’56.05”(WS 84)。この家屋の西はオンタリオ州と国境を接しており、Casa Berardi、Dieppe、Raymond、D‘Estrees、Puiseaux町の一部の地域をカバーしている。私たちは連結財務諸表でCasa Berardiを別個の部分として報告する。参照してください注3のです連結財務諸表付記そしてプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果−Casa Berardiその財務的表現に関する情報を得る。
47
同鉱山と選鉱所では年間1,600,000乾公トン(約1,764,000トン)鉱石(1日4,900トン)の処理が許可されている。採鉱作業には地下鉱山と露天鉱山が含まれる。地上インフラにはシアン化加工工場(炭素浸出),尾鉱庫,その他の補助施設やインフラがある。次の地図はCasa Berardiの位置と通路を説明します
Casa Berardi鉱の現在の埋蔵量はWest鉱山の8つの区域を含み、お互いの間の水平距離は適切であり、異なる鉱山の海抜、そしてEast鉱山の露天鉱と地下区域に位置する。
Caasa Berardiの鉱石は地下と露天採鉱を組み合わせた方法で採掘された。この選鉱所は粗金とシアン化精金を再選択する方法を採用している。鉱石が粉砕されて粉砕され、後続の回収プロセスに適したスラリーを生成する。破砕と粉砕は顎式破砕機によって行われ、次いでSAGミルとボールミルである。粗金はKnelson選鉱所からなる重力回路に入り,高強度浸出と電気積を行う。精金はシアン化物浸出列車に報告した。鉱石には天然有機炭素が存在するため,シアン化プロセスには炭素浸出(“CIL”)方法が用いられている。金は浸出過程で炭素に吸着され,電気積のために脱着される。電積電池からの汚泥は溶融炉で溶融し,マルチレイを発生させ,これはベラディの家で生産された最終製品である。2022年、同工場は1,588,739トン、平均1日4,353トンを加工した。
より多くの情報は表96.3、カナダケベック北西部Casa Berardi鉱の技術報告概要を見て、QP、SLRが会社に作成され、発効日は2021年12月31日である。
Casa Berardiの従業員は私たちの完全子会社Hecla Quebec Inc.の従業員であり、交渉代理人代表はいない。いくつありますか675 e2022年12月31日、Casa Berardiの従業員。私たちはまた、彼らの従業員と設備を使用する第三者請負業者を利用してCasa Berardiでいくつかの採鉱活動を行った。
現在Casa Berardiでの採鉱計画は約12年間の埋蔵量と資源推定を使用している 地下と露天鉱区の予想生産量を含む2035年までの生産量が予想される。
2022年の地下定義掘削は主に東部鉱区と西部鉱区に集中し、鉱体形状と黄金品位分布を完備し、鉱山計画と埋蔵量を行う。西鉱地下探査掘削の重点は鉱化を拡大して下方に傾斜させ、各帯の西と東への延伸をテストすることである。東鉱の掘削で高品位鉱化の延伸をテストし、鉱体レンズの下方と沿線を走行させる。限られた地面掘削は未来の露天坑内と付近の鉱化の確定と拡大に重点を置いている。
48
2023年の定義計画は、西部および東部鉱区の6つの領域で約78,000フィートの地下掘削を行うことと、西部および東部鉱区の3つの領域で1,100フィートの地下ドリフトを行い、将来の掘削プラットフォームを構築することを含む。Definition掘削計画は、鉱山計画と埋蔵量を行うために、現在の生産区をさらに評価し、鉱体形状と金品位分布を改善する予定である。
2023年の探査計画は、東部および西部鉱区で10,500フィートの地面掘削、88,500フィートの地下掘削、および1,835フィートの地下ドリフトを行うことを含む。地下から行われた探査掘削は、東鉱区と西鉱区の7つの区の鉱化延長を評価する。2023年に計画された地上探査掘削は、東部鉱区の露天と地下採掘目標をテストするために、134と152/157区に重点を置く。
2022年12月31日現在、Casa Berardi不動産とその関連工場、設備、鉱物権益の帳簿純価値は約6.199億ドルである。2022年12月31日現在、回収·閉鎖コストのために1140万ドルの資産廃棄債務を記録している。後日の埋め立てや閉鎖工事の財務保証として保証金を提供します。
Casa Berardiの過去3年間の生産量、販売総コスト、平均現金コスト、副産物信用後の金オンス、AISC、副産物信用後の金オンス当たり及びすでに明らかにされ、可能な原位置鉱物埋蔵量に関する資料は次の表に掲載されている。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
生産する |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
研削済み鉱 |
|
|
1,588,739 |
|
|
|
1,528,246 |
|
|
|
1,283,701 |
|
金(オンス) |
|
|
127,590 |
|
|
|
134,511 |
|
|
|
121,492 |
|
銀(オンス) |
|
|
28,289 |
|
|
|
33,571 |
|
|
|
24,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
248,898 |
|
|
$ |
229,829 |
|
|
$ |
194,414 |
|
金オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
1,478 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,131 |
|
鞍鋼副産物の信用後1金オンス(1) |
|
$ |
1,825 |
|
|
$ |
1,399 |
|
|
$ |
1,436 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
鉱物埋蔵量が明らかになった(2,3,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
4,961,400 |
|
|
|
5,685,600 |
|
|
|
5,474,900 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.10 |
|
|
|
0.11 |
|
|
|
0.10 |
|
金を含む |
|
|
512,300 |
|
|
|
596,300 |
|
|
|
567,400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可能鉱物埋蔵量(2,3,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
13,422,600 |
|
|
|
15,065,800 |
|
|
|
11,295,600 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.09 |
|
金を含む |
|
|
1,101,600 |
|
|
|
1,187,700 |
|
|
|
974,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
明らかにされ可能な鉱物総埋蔵量(2,3,4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
18,384,000 |
|
|
|
20,751,400 |
|
|
|
16,770,500 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
0.09 |
|
金を含む |
|
|
1,613,900 |
|
|
|
1,784,000 |
|
|
|
1,542,000 |
|
49
次の表は過去3年間の原位置鉱物資源の状況を示している。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
測定的資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
2,922,400 |
|
|
|
2,368,100 |
|
|
|
3,055,300 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.19 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.13 |
|
金(オンス) |
|
|
549,700 |
|
|
|
355,200 |
|
|
|
401,600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
指定した資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
5,193,300 |
|
|
|
5,396,000 |
|
|
|
7,045,500 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.14 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
0.12 |
|
金(オンス) |
|
|
707,800 |
|
|
|
699,200 |
|
|
|
846,900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
測定され指示された資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
8,115,700 |
|
|
|
7,764,100 |
|
|
|
10,100,800 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.16 |
|
|
|
0.14 |
|
|
|
0.12 |
|
金(オンス) |
|
|
1,257,500 |
|
|
|
1,054,400 |
|
|
|
1,248,500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
推定的資源(1,2,3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総トン数 |
|
|
10,049,200 |
|
|
|
10,125,700 |
|
|
|
11,676,100 |
|
金(オンス/トン) |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
金(オンス) |
|
|
819,800 |
|
|
|
790,500 |
|
|
|
952,600 |
|
内部制御
探査と開発掘削計画は業界標準の品質管理方法を用いて掘削、サンプリングと分析を行う。地質記録,サンプリング,分析の標準操作手順書は作業現場に保存され,必要に応じて更新される。プロジェクトから分析施設への試料搬送中の安全を促進するための安全な試料保管チェーンを確立した。すべての初級分析実験室はISO 9001認証を獲得し、サンプル調製と分析方法は関連金属の業界標準方法である。
分析に送られた試料バッチは、試料流に挿入された既知のレベルの参照試料および他の対照試料のシステムによって制御される。太さの“空白”無菌試料材料は、試料調製および分析段階で汚染を監視するために使用され、既知のレベルの標準参照物質(“SRM”)は、分析結果の正確性を測定するために使用され、パルプ繰り返し試料および粗廃繰り返し試料は、分析結果の精度を監視するために使用される。ブランクおよびSRMは、分析バッチサイズおよびサンプル総数に従って挿入されるが、一般に、1:10~1:20の挿入率をもたらす。反復サンプルの挿入または要求は、同様の1:10~1:20の包含率を使用する。検査品質の最終測定基準として、5%から10%の原始サンプルが第2の分析実験室に送られて検査分析を行った。同社は定期的に専門家を招いて米国、メキシコ、カナダで使用されている商業実験室を監査している。
主な操作属性はSQLに基づく関係データベースユーティリティにデータを格納し,これらのユーティリティは内蔵された論理チェックを持ち,これらのチェックは新たなデータを導入する際に実現される.データ入力/導入時に検証を行い,最終地質解釈や資源モデリングに使用する前に,年間掘削計画期間中に収集した新しいデータを検査することで,正確なデータ入力データベースを確認する。
50
地質と鉱物制御解釈、品位推定パラメータ、品位と密度モデル、埋蔵量推定パラメータと修正要素は社内で同業者審査を行った。業界標準方法を用いて資源レベルモデルを検証し、対応する文書と報告を完成し、方法と結果をまとめる。すべての作業の資源と備蓄表は現地管理部門が承認し、自分のコントロール措置を持っていて、会社のオフィスが作成し、会社のオフィスも最終数字を自分のセットでチェックします。
鉱物資源と鉱物埋蔵量管理、モデリングと承認及び鉱物資源と鉱物埋蔵量報告書を報告するすべての人員は、考慮した鉱化と鉱床タイプ及び会社のために従事する特定のタイプの活動において関連経験を持つ合格者である。これらのすべての人は資格に適合するメンバーまたはカードを持っている人であり、彼らの学術資格と経験に基づいて、彼らは公認された専門組織の良い地位であり、専門能力と道徳基準を遵守する。Heclaは既存の合格者及び会社中の他の人員に対して持続的な職業発展と訓練を行い、各部門内の他の合格者を発展させることを奨励する。
プロジェクトの開発と生産方向への発展に伴い、データ密度と鉱床に対する地質認識は絶えず増加している。会社の内部統制は資源評価過程中のいくつかのリスクを制限したが、鉱物の異質性、サンプルの大きさと分布、採鉱スタイルと採鉱要素の仮定及び選鉱問題のため、資源モデリングに固有のリスクが存在する。外部専門家からの備蓄モデルに対する独立監査は定期的に運営物件に基づいている。高級技術者はまた、いつ鉱物資源と埋蔵量モデルの変化或いは鉱場の負の調整が重大であるかを確定することができ、これらのモデルと修正要素に対して内部或いは外部監査を行うことを提案する。
項目3.法的訴訟
我々の法律手続きの議論については,参照されたい付記14のです連結財務諸表に付記する。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ドッド·フランクウォールストリート改革及び消費者保護法第1503(A)節及びS−K条例第104項に要求される鉱山安全規定又はその他の規制事項に関する資料は、本報告書添付ファイル95に記載されている。
51
第II部
第5項それは.登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“HL”です。2023年2月10日現在、私たち普通株の登録株主は2945人です。
次の表は、2022年12月31日現在、株式証券の発行を許可している報酬計画に関する情報を提供します
|
|
量 |
|
|
加重平均 |
|
量 |
|
||
証券所有者が承認した持分補償計画: |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2010年株式インセンティブ計画 |
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
13,808,002 |
|
非従業員取締役の株式計画 |
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
2,170,959 |
|
重要な従業員の報酬延期計画 |
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
1,665,037 |
|
合計する |
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
17,643,998 |
|
参照してください注11のです連結財務諸表付記上記の計画に関する情報を取得する。
2022年、2021年、2020年には、これらの計画の下での私たちの義務を支援するために、私たちの3人の従業員福祉計画に何度も普通株式を発行します。発行ごとに証券法第4(A)(2)条に基づいて取得された登録免除であり、2022年10月14日の出資を除いて、その後、米国証券取引委員会S-3用紙に棚上げ登録声明を提出し、これらの株の公開転売を許可する。当社は上記のいずれの発行普通株式からもいかなる現金収益も受け取ることはできません。今回発行された債券は以下の通りです
日取り |
|
購買業者 |
|
株式数 |
|
|
発行時の株価(ドル) |
|
2022年10月14日 |
|
Hecla鉱業会社2005年前補充超過退職計画とHecla鉱業会社2004年後補充超過退職計画(“SERP”) |
|
|
1,000,000 |
|
|
420万ドル |
May 19, 2022 |
|
Hecla鉱業会社退職計画信託基金(“Hecla計画”) |
|
|
900,000 |
|
|
420万ドル |
|
|
ラッキーフライデー年金計画信託基金(“ラッキーフライデー計画”) |
|
|
290,000 |
|
|
130万ドル |
2021年9月22日 |
|
Hecla鉱業会社退職計画信託基金(“Hecla計画”) |
|
|
900,000 |
|
|
490万ドル |
|
|
ラッキーフライデー年金計画信託基金(“ラッキーフライデー計画”) |
|
|
100,000 |
|
|
50万ドル |
2021年1月27日 |
|
SERP |
|
|
3,500,000 |
|
|
1,680万ドル |
2020年11月20日 |
|
ヘカラット計画 |
|
|
554,455 |
|
|
280万ドル |
|
|
ラッキーフライデー計画 |
|
|
89,109 |
|
|
50万ドル |
2020年8月18日 |
|
ヘカラット計画 |
|
|
1,653,160 |
|
|
1000万ドル |
|
|
ラッキーフライデー計画 |
|
|
405,186 |
|
|
240万ドル |
April 9, 2020 |
|
ヘカラット計画 |
|
|
119,048 |
|
|
30万ドル |
|
|
ラッキーフライデー計画 |
|
|
47,619 |
|
|
10万ドル |
|
|
|
|
|
|
|
|
52
以下の業績グラフは、我々の普通株の2017年12月31日から2022年12月31日までの表現を、標準プール500指数と標準プール500黄金指数と比較したものである。この図は、期初に私たちの普通株と各指数に100ドル投資し、全期間にわたって四半期ごとにこれらの投資に支払われた配当金を再投資すると仮定している。
5年間累計総収益の比較
ヘカラ鉱業では標準プール500指数と標準プール黄金指数は
日取り |
|
ヘカラ鉱業 |
|
|
S&P 500 |
|
|
S&P 500 |
|
|||
2017年12月 |
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
100.00 |
|
|
$ |
100.00 |
|
2018年12月 |
|
$ |
59.63 |
|
|
$ |
92.30 |
|
|
$ |
84.61 |
|
2019年12月 |
|
$ |
85.85 |
|
|
$ |
120.90 |
|
|
$ |
98.72 |
|
2020年12月 |
|
$ |
164.52 |
|
|
$ |
140.28 |
|
|
$ |
92.61 |
|
2021年12月 |
|
$ |
133.48 |
|
|
$ |
178.04 |
|
|
$ |
126.84 |
|
2022年12月 |
|
$ |
142.74 |
|
|
$ |
143.58 |
|
|
$ |
137.90 |
|
上記株式表現資料は“提供資料”であり、“募集資料”又は取引所法令第14 A条の規定により制限されているものとみなされてはならず、取引所法令第18条の目的について“保存”又は他の方法で当該条文から制限された責任とみなされてはならず、証券法又は取引所法令に基づいて提出された任意の文書として参照されてはならない。これらの文書が本報告日の前又は後になされたものであるか否かにかかわらず、当該文書が特に参照方法で当該等の資料に組み込まれていない限り、参照言語で当該文書に一般的に組み込まれてはならない。
2012年5月8日、私たちは取締役会が株式買い戻し計画を承認したことを発表した。この計画によると、私たちは時々公開市場または個人で最大2000万株の私たちが発行した普通株を買い戻すことを許可されている
53
協議した取引。参照してください注11のです連結財務諸表付記より多くの情報を得るために。2022年12月31日までの1年間、私たちは発行された普通株を購入しなかった。
項目6.決議案立てられている
適用されない
54
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の経営陣の議論と分析(“MD&A”)は、Hecla鉱業会社の総合財務状況と経営結果に関する評価と理解に関する管理層の情報を提供しています その付属会社(総称して“会社”“私たち”または“私たち”と呼ぶ)。MD&Aではいくつかの非GAAP財務パフォーマンス測定基準を使用しています。これらの測定基準の詳細については、本プロジェクトの末尾の“非GAAP財務パフォーマンス測定基準”を参照してください。本プロジェクトは,本年度報告に含まれる総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
終わりました観
私たちは1891年に設立されました。私たちはアメリカで最も古い貴金属採掘会社だと信じています。私たちはアメリカ最大の白銀生産者で、私たちの緑渓と幸運金曜日工場で生産した白銀はアメリカの銀生産量の40%以上を占めています。私たちはカナダケベックとグリンスクリークのCasa Berardi業務部門で金を生産し、2021年に運営を停止する前にネバダ業務部門で金を生産した。私たちはまたメキシコのサンセバスチャンで銀と金を生産していますこれは2021年前の運営部門とされています2020年第4四半期は生産停止で、現在探査活動を行っている。聖セバスチャンは本年度報告書に表格10-Kでリストされたすべての時期の活動を“その他”に含まれている。我々はカナダ育空地域のキノ山鉱を開発しており,2022年9月7日にこの鉱を買収し,2023年第3四半期に白銀の生産を開始する予定である。我々の運営足跡によると,世界の他地域の他の鉱山に比べて我々の政治的·経済的リスクは低いと考えられる。私たちの探査事業はアメリカ、カナダ、メキシコにあります。私たちの運営と戦略的枠組みは、安全で責任ある方法で私たちの生産を拡大し、新しい資源の潜在力を探し、開発することに基づいている。
Alexoを買収する
2022年9月7日、私たちは私たちがまだ持っていない残りの90.1%のAlexo資源会社(“Alexo”)の17,992,875株の私たちの普通株を非現金で買収することを完了し、6870万ドルの価値がある。公認会計原則によると、買収は資産買収とみなされ、総代価は8,150万ドルであり、その中の7,640万ドルは非現金であり、すでに発行された普通株の公正価値と買収完了前に著者らが持っていた9.9%Alexo投資の公正価値を含み、これまで770万ドルの有価証券として入金されていた。買収費用には510万ドルの取引コストも含まれている。総コストは、買収日の推定公正価値に応じて、主に鉱物資本236.6,000ドル、関連繰延税金負債12,900,000ドル、純負債7,200,000ドル、および銀流負債135,000,000ドルを含む資産の買収および負債負担に割り当てられる。買収が完了すると、私たちはすぐに銀流保有者と34,800,990株の私たちの普通株で銀流債務を解決した。2022年9月7日までに、Alexoに2500万ドルを前払いし、市場条件に応じてその運営に資金を提供した。この前金は買収時に計上され、合併時に打ち切られる。
2022年のハイライト
運行状況:
財務:
55
2021年と比較して、2022年には私たちの平均金価格は上昇したが、私たちの銀、鉛、亜鉛の実現価格は低下した。2020年と比較して、2021年に達成された平均銀、金、鉛、亜鉛価格は上昇した。ご参照ください総合経営成果以下の部分では、2022年、2021年、2020年の平均的に実現された金属価格の情報を提供します。鉛と亜鉛は私たちの緑渓と幸運金曜日の重要な副産物であり、金も緑渓の重要な副産物である。
ご参照ください総合経営成果以下では,普通株主に適用される収入に影響を与える要因について,2022年,2022年,2021年,2020年までの3年度について検討した。
私たちの業務に影響を与える重要な問題
私たちの現在の業務戦略は、私たちの財政と人的資源を以下のいくつかの側面に集中させることです
私たちは優れた鉱山安全衛生業績を達成することを目指している。私たちは以下の方法でこの目標を達成することを求めている:従業員に対する安全仕事の実践訓練、安全基準の確立、遵守と改善、再発を避けるための事故、事故と損失の調査、従業員を安全基準の制定に参加させること、および全国鉱業協会のCORESafe計画に参加させること。私たちは鉱山の安全と緊急準備の面で合理的な最善の接近を実施するように努力している。私たちはMSHA、ケベック労働基準委員会、報酬公平と職業健康·安全委員会、育空地域労働者安全·補償委員会、メキシコ経済·鉱業部の調査と検査で概説された問題に答え、私たちの安全慣行を評価し続けた。私たちの接近がすべての安全危険を軽減または除去するという保証はない。規制の遵守を実現し、維持することは挑戦的であり、私たちの運営コストを増加させる可能性がある。参照してください第1 A項。リスク要因である私たちは、“鉱山安全と健康法”、各種環境法律法規、1872年の“採鉱法”を含む大量の政府規制に直面している。
2020年に発生して以来、新冠肺炎疫病は私たちの運営実践に影響を与え、私たちは引き続き増加コストを発生させ、私たちの運営計画を修正して、私たちの従業員の安全を確保します。2020年、疫病はCasa Berardiでの金生産量とGreens Creekでの探査掘削に悪影響を及ぼすと予想されている。2022年、2021年、2020年には、それぞれ50万ドル、430万ドル、580万ドルの新冠肺炎緩和コストを負担した。新冠肺炎の影響を緩和するために,運営計画ややり方の実施,現金備蓄の増加などの予防措置を講じている。必要であれば、実施された運営やり方は、追加的なコストや生産と収入を遅らせるため、私たちの経営業績に悪影響を与え続ける可能性がある。新冠肺炎といかなる変種も著者らの2023年と以後の運営と財務業績に潜在的な追加影響を与える可能性があるため、不確定性が存在する。参照してください第IA項。リスク要因-自然災害、公衆衛生危機(新冠肺炎を含む)、政治的危機および他の悲劇的な事件、または他の私たちがコントロールできない事件は、私たちの業務または財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がありますそして新冠肺炎ウイルスの大流行は他のリスクを増加させる可能性がある.
56
多くの重要な要素は規制問題、金属価格と投入コストのインフレ圧力を含む、私たちの戦略の実行に影響を与えるかもしれない。金属価格は非常に不安定である可能性があり,我々が制御できない多くの要因の影響を受ける可能性がある(デリバティブ契約を用いることによる限られた基礎は除く)。参照してください第七項。 肝心な会計見積もりそして注9のです連結財務諸表付記それは.比較的長期的な世界経済や工業傾向は,我々が生産する金属の持続的な需要を招く可能性があると考えられるが,価格は安定しておらず,現在の価格が続く保証はない。2021年と比較して、私たちの運営コスト全体も著しく増加した。
もし私たちが必要であれば、世界金融市場の変動や他の要素は、私たちが信用や株式市場に進出する能力に大きな挑戦になるかもしれない。長期契約を用いて以下の価格下落のリスクを管理する:(I)出荷されているが決済されていない精鉱に含まれる銀、金、亜鉛と鉛、および(Ii)将来の精鉱出荷量の亜鉛と鉛を予測する。また、総額7500万ドル以下の融資を増加させることができる1億5千万ドルの循環信用協定がある。2022年12月31日現在、780万ドルが信用限度額に使用され、残りは約1兆422億ドルで借金が可能だ。
私たちが直面しているもう一つの挑戦は環境訴訟と行われている干拓活動に関するリスクだ。中で述べたとおり第1 A項。リスク要因.の中で付記14のです連結財務諸表付記私たちのこれらの負債の推定(および全体的な負債を推定する能力)は、将来的に変化し、私たちの戦略計画に影響を与える可能性がある。私たちは複数の環境法律事項に関連しており,環境責任や流動資金需要の推定,および我々の戦略計画は,これらの事項や出現可能な新たな事項によって大きな影響を受ける可能性がある。私たちは私たちの活動が適用された法律と法規に適合することを確実にし、可能な限り私たちに有利な条項で環境訴訟を解決しようと努力している。
埋蔵量と資源評価は採鉱固有の大きな危険だ。私たちの埋蔵量と資源推定(I)私たちの採鉱と投資計画、(Ii)私たちの大部分の長期資産の推定、および(Iii)減価償却、損失、償却費用は、経済的要因や実際の生産経験によって変化する可能性があります。鉱石が採掘され加工される前に、私たちの埋蔵量と資源の数量と等級は推定されなければならない。私たちの採掘に伴い、私たちの埋蔵量は枯渇している。埋蔵量や資源も経済や経営仮説の変化によって変化する可能性がある。参照してください第1 A項。危険要素-私たちの鉱石埋蔵量と資源推定は正確ではないかもしれない。
総合経営成果
2020年12月31日,2021年,2022年12月31日までの年度の金属別製品売上高と,金属価格,販売量,製錬所条件の違いによる大まかな差は以下のとおりである
(単位:千) |
|
白銀 |
|
|
黄金 |
|
|
卑金属 |
|
|
減算:製錬と製油費用 |
|
|
製品販売総額 |
|
|||||
2020 |
|
$ |
260,227 |
|
|
$ |
356,166 |
|
|
$ |
143,841 |
|
|
$ |
(68,361 |
) |
|
$ |
691,873 |
|
差異-2021年と2020年: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
値段 |
|
|
43,420 |
|
|
|
6,483 |
|
|
|
49,028 |
|
|
|
49 |
|
|
|
98,980 |
|
巻 |
|
|
(10,001 |
) |
|
|
(612 |
) |
|
|
7,854 |
|
|
|
869 |
|
|
|
(1,890 |
) |
製錬所用語 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18,510 |
|
|
|
18,510 |
|
2021 |
|
|
293,646 |
|
|
|
362,037 |
|
|
|
200,723 |
|
|
|
(48,933 |
) |
|
|
807,473 |
|
差異-2022年と2021年: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
値段 |
|
|
(45,590 |
) |
|
|
676 |
|
|
|
(3,710 |
) |
|
|
(1,270 |
) |
|
|
(49,894 |
) |
巻 |
|
|
17,089 |
|
|
|
(63,719 |
) |
|
|
9,428 |
|
|
|
(2,172 |
) |
|
|
(39,374 |
) |
製錬所用語 |
|
|
(91 |
) |
|
|
(84 |
) |
|
|
— |
|
|
|
402 |
|
|
|
227 |
|
2022 |
|
$ |
265,054 |
|
|
$ |
298,910 |
|
|
$ |
206,441 |
|
|
$ |
(51,973 |
) |
|
$ |
718,432 |
|
2022年、2021年、2020年の平均市場と実現された金属価格は以下の通り
|
|
|
|
12月31日までの年間平均価格は |
|
|||||||||
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
銀メダル- |
|
ロンドン午後終値(ドル/オンス) |
|
$ |
21.75 |
|
|
$ |
25.17 |
|
|
$ |
20.51 |
|
|
|
1オンス当たりの実現価格 |
|
|
21.53 |
|
|
|
25.24 |
|
|
|
21.15 |
|
金は-- |
|
ロンドン午後終値(ドル/オンス) |
|
|
1,801 |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
1,770 |
|
|
|
1オンス当たりの実現価格 |
|
|
1,803 |
|
|
|
1,796 |
|
|
|
1,757 |
|
鉛- |
|
LME最終現金買い手(ドル/ポンド) |
|
|
0.98 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
0.83 |
|
|
|
1ポンド当たりの価格 |
|
|
1.01 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
0.84 |
|
亜鉛- |
|
LME最終現金買い手(ドル/ポンド) |
|
|
1.58 |
|
|
|
1.36 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
1ポンド当たりの価格 |
|
|
1.41 |
|
|
|
1.44 |
|
|
|
1.03 |
|
57
平均実現価格と平均市場価格が異なるのは,主に精鉱販売が一般的に積み込み時に見積もり決済月の長期価格で収入を計上するのに対し,長期価格と平均市場価格が異なるためである。精鉱が顧客の最終決済との間にしばらく出荷されているので、私たちは私たちの金属販売決済の価格を推定しなければなりません。先に記録された販売は、最終決済までの間、推定決済金属価格に基づいて調整される。2022年の臨時決済の価格調整純額は2,080万ドルを記録しました。2021年と2020年、私たちは臨時解決策に対してそれぞれ930万ドルと800万ドルの積極的な価格調整を記録した。我々の精鉱販売中の銀、金、亜鉛と鉛に関する価格調整は、これらの金属の毎年の長期契約の損益部分によって相殺される(参照注9のです連結財務諸表付記より多くの情報を知る)。これらの契約の収益と損失は収入に含まれ、銀、金、鉛、亜鉛の実現価格に影響を与える。実現された価格の計算方法は、各金属の毛収入(上述した長期契約の価格調整および損益を含む)を、製品中の各金属の対応数で割ることである。
各時期の金属生産と販売総量を以下の表に示す
|
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
銀メダル- |
|
生産のオンス |
|
|
14,182,987 |
|
|
|
12,887,240 |
|
|
|
13,542,957 |
|
|
|
売掛金オンス |
|
|
12,311,595 |
|
|
|
11,633,802 |
|
|
|
12,305,917 |
|
金は-- |
|
生産のオンス |
|
|
175,807 |
|
|
|
201,327 |
|
|
|
208,962 |
|
|
|
売掛金オンス |
|
|
165,818 |
|
|
|
201,610 |
|
|
|
202,694 |
|
鉛- |
|
生産トン数 |
|
|
48,713 |
|
|
|
43,010 |
|
|
|
34,127 |
|
|
|
販売済みトン数 |
|
|
41,423 |
|
|
|
36,707 |
|
|
|
29,108 |
|
亜鉛- |
|
生産トン数 |
|
|
64,748 |
|
|
|
63,617 |
|
|
|
63,112 |
|
|
|
販売済みトン数 |
|
|
43,658 |
|
|
|
43,626 |
|
|
|
46,349 |
|
私たちが報告した“オンス/トン生産量”と“対応オンス/トン販売量”の違いは、私たちの製品に含まれる金属の数量と、私たちの販売契約条項に基づいて私たちの顧客が実際に支払った金属部分との違いによるものです。差異は輸送スケジュールに付随する在庫変動や,精鉱に含まれる金属数量の鉱石レベルの違いに影響して生じる可能性もある。
2022年、2021年、2020年の当社の業務の売上高、販売総コスト、毛利益、現金コスト、副産物信用後の1オンス(非GAAP)および副産物信用後の総維持コスト(AISC)(非GAAP)は以下の通りです(単位:千、現金コストとAISCを含まず、1オンス当たりの副産物信用後)
|
|
白銀 |
|
|
黄金 |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
グリンスクリーク |
|
|
幸運な金曜日 |
|
|
他にも(3) |
|
|
総銀メダル(2) |
|
|
カサ·ベラルディ |
|
|
ネバダ業務その他(4) |
|
|
総金メダル |
|
|||||||
2022: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
売上高 |
|
$ |
335,062 |
|
|
$ |
147,814 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
482,876 |
|
|
$ |
235,136 |
|
|
$ |
893 |
|
|
$ |
236,029 |
|
販売総コスト |
|
|
(232,718 |
) |
|
|
(116,598 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(349,316 |
) |
|
|
(248,898 |
) |
|
|
(4,535 |
) |
|
|
(253,433 |
) |
毛利(損) |
|
$ |
102,344 |
|
|
$ |
31,216 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
133,560 |
|
|
$ |
(13,762 |
) |
|
$ |
(3,642 |
) |
|
$ |
(17,404 |
) |
1オンスの白銀または金から副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
5.06 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2.06 |
|
|
$ |
1,478 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,478 |
|
AISCは、副産物の信用を差し引いて、銀か金オンス当たり(1) |
|
$ |
5.77 |
|
|
$ |
12.86 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
11.25 |
|
|
$ |
1,825 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,825 |
|
2021: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
売上高 |
|
$ |
384,843 |
|
|
$ |
131,488 |
|
|
$ |
176 |
|
|
$ |
516,507 |
|
|
$ |
245,152 |
|
|
$ |
45,814 |
|
|
$ |
290,966 |
|
販売総コスト |
|
|
(213,113 |
) |
|
|
(97,538 |
) |
|
|
(247 |
) |
|
|
(310,898 |
) |
|
|
(229,829 |
) |
|
|
(48,945 |
) |
|
|
(278,774 |
) |
毛利(損) |
|
$ |
171,730 |
|
|
$ |
33,950 |
|
|
$ |
(71 |
) |
|
$ |
205,609 |
|
|
$ |
15,323 |
|
|
$ |
(3,131 |
) |
|
$ |
12,192 |
|
1オンスの白銀または金から副産物の信用を差し引いた現金コスト (1) |
|
$ |
(0.65 |
) |
|
$ |
6.60 |
|
|
|
|
|
$ |
1.37 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,137 |
|
|
$ |
1,127 |
|
|
AISCは、副産物の信用を差し引いて、銀か金オンス当たり (1) |
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
14.34 |
|
|
|
|
|
|
9.19 |
|
|
$ |
1,399 |
|
|
$ |
1,211 |
|
|
$ |
1,374 |
|
|
2020: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
売上高 |
|
$ |
327,820 |
|
|
$ |
63,025 |
|
|
$ |
32,906 |
|
|
$ |
423,751 |
|
|
$ |
209,224 |
|
|
$ |
58,898 |
|
|
$ |
268,122 |
|
販売総コスト |
|
|
(210,748 |
) |
|
|
(56,706 |
) |
|
|
(24,104 |
) |
|
|
(291,558 |
) |
|
|
(194,414 |
) |
|
|
(44,801 |
) |
|
|
(239,215 |
) |
毛利(損) |
|
$ |
117,072 |
|
|
$ |
6,319 |
|
|
$ |
8,802 |
|
|
$ |
132,193 |
|
|
$ |
14,810 |
|
|
$ |
14,097 |
|
|
$ |
28,907 |
|
1オンスの白銀または金から副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
4.88 |
|
|
$ |
9.34 |
|
|
|
|
|
$ |
5.18 |
|
|
$ |
1,131 |
|
|
$ |
716 |
|
|
$ |
1,045 |
|
|
AISCは、副産物の信用を差し引いて、銀か金オンス当たり(1) |
|
$ |
7.97 |
|
|
$ |
18.22 |
|
|
|
|
|
$ |
11.37 |
|
|
$ |
1,436 |
|
|
$ |
787 |
|
|
$ |
1,302 |
|
58
亜鉛、鉛、金副産物からの収入はかなりあるが、白銀を緑渓と幸運金曜日の主要製品として決定するのが適切であると考えられる
したがって、亜鉛、鉛、金をGreens Creekとラッキー金曜日の副産物信用として決定するのは適切であると考えられる。なぜなら、白銀に比べて経済的価値が低く、シルバーが私たちが生産しようとしている主要な製品だからだ。また、私たちはこのような副産物の分類を保証するために、単一の副産物金属から十分な収入を得ていない。
私たちは報告書の主要製品と副産物が適切であることを確実にするために私たちの収入を定期的に検討する。Greens Creekと幸運な金曜日のため、私たちは亜鉛、鉛、金が私たちの白銀製の副産物だと思っているので、これらの金属の価値は私たちが計算した現金コスト(副産物信用を差し引いた後、銀オンス当たり)と鞍鋼(副産物信用を差し引いた後、1オンス当たり)で運営コストを相殺しているからだ。
Casa Berardiとネバダ業務部門では、金銀を副産物信用として決定するのが適切であると考えられる。なぜなら、金に比べてシルバーの経済的価値が低く、金は私たちがそこで生産しようとしている主要な製品だからだ。また,我々はCasa Berardiやネバダ業務部門でシルバーから十分な収入を得ておらず,このような製品を共同製品に分類する保証はない.銀はCasa Berardiとネバダ運営会社の金生産の副産物だと考えられているため、銀の価値は私たちが計算した現金コスト(副産物信用を差し引いた後、金オンス当たり)とAISC(副産物信用を差し引いた後、金オンス当たり)で運営コストを相殺している。
2022年12月31日までの1年間に,普通株主に適用した損失3790万ドルを報告したが,2021年と2020年の収益はそれぞれ3450万ドルと1000万ドルの損失であった。以下の要因はこれらの違いの原因である
59
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
派生製品契約の収益(損失) |
|
$ |
844 |
|
|
$ |
(32,655 |
) |
|
$ |
(22,074 |
) |
株式証券投資の未実現収益 |
|
|
(5,632 |
) |
|
|
(4,295 |
) |
|
|
10,268 |
|
投資の収益を処分または交換する |
|
|
65 |
|
|
|
1,158 |
|
|
|
— |
|
公正価値調整総額,純額 |
|
$ |
(4,723 |
) |
|
$ |
(35,792 |
) |
|
$ |
(11,806 |
) |
二零二一年十一月一日までに、吾らはいかなる基本金属由来契約を現金流量ヘッジとして指定して入金しなかったため、基本金属由来契約の公正価値のいかなる変動も派生契約の損益で確認された。2021年11月1日以降、キャッシュフローヘッジに指定された卑金属デリバティブ契約の任意の収益または損失は、取引が発生するまで他の包括的収益に延期される。
60
グリンスクリーク
ドルは千単位(1オンスと1トンを除く) |
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
売上高 |
|
$ |
335,062 |
|
|
$ |
384,843 |
|
|
$ |
327,820 |
|
販売コストとその他の直接生産コスト |
|
|
(183,807 |
) |
|
|
(164,403 |
) |
|
|
(161,056 |
) |
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(48,911 |
) |
|
|
(48,710 |
) |
|
|
(49,692 |
) |
販売総コスト |
|
|
(232,718 |
) |
|
|
(213,113 |
) |
|
|
(210,748 |
) |
毛利 |
|
$ |
102,344 |
|
|
$ |
171,730 |
|
|
$ |
117,072 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
磨磨してトンの鉱石 |
|
|
881,445 |
|
|
|
841,967 |
|
|
|
818,408 |
|
生産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
銀(オンス) |
|
|
9,741,935 |
|
|
|
9,243,222 |
|
|
|
10,494,726 |
|
金(オンス) |
|
|
48,216 |
|
|
|
46,088 |
|
|
|
48,491 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
52,312 |
|
|
|
53,648 |
|
|
|
56,814 |
|
鉛(トン) |
|
|
19,480 |
|
|
|
19,873 |
|
|
|
21,400 |
|
販売されている対応金属数: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
銀(オンス) |
|
|
8,234,010 |
|
|
|
8,284,551 |
|
|
|
9,385,404 |
|
金(オンス) |
|
|
35,508 |
|
|
|
40,149 |
|
|
|
42,407 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
34,856 |
|
|
|
36,581 |
|
|
|
41,832 |
|
鉛(トン) |
|
|
14,762 |
|
|
|
15,489 |
|
|
|
17,415 |
|
鉱石の品位: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1トンの銀オンス |
|
|
13.64 |
|
|
|
13.51 |
|
|
|
15.65 |
|
1トンの金オンス |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
|
|
0.08 |
|
亜鉛含有量 |
|
|
6.69 |
|
|
|
7.11 |
|
|
|
7.58 |
|
販売手がかり率 |
|
|
2.68 |
|
|
|
2.87 |
|
|
|
3.13 |
|
1トンあたりの総生産コスト |
|
$ |
196.73 |
|
|
$ |
177.30 |
|
|
$ |
179.37 |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
(0.65 |
) |
|
$ |
4.88 |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス(1) |
|
$ |
5.77 |
|
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
7.97 |
|
増資する |
|
$ |
36,898 |
|
|
$ |
23,883 |
|
|
$ |
19,685 |
|
毛利益が2021年の1.717億ドルから2022年の1.023億ドルに低下し、6940万ドルと減少したのは、金以外のすべての金属の実現価格が低いことと、2021年に比べて金属販売量が低く、インフレ圧力を反映した生産コスト上昇とより多くのトン加工、および精鉱製錬所条項の不利な変化が、この傾向をさらに悪化させたためである。参照してください第1 A項。リスク要因-私たちの収益力はインフレの影響を受ける可能性があります他の大口商品の価格も含めて私たちの運営収益性に関連したいくつかの危険について議論するために。
2021年の毛利は1.717億ドルで、2020年より5,470万ドル高く、すでに実現した価格上昇及び精鉱製錬条項の有利な変化を反映し、毛利に2,330万ドルを貢献する。これらの要因の影響部分は金属販売量の低下に相殺されているが,これは主に鉱石の品位が低いためである。
61
2021年に比べ、2022年の資本は1300万ドル増加し、3690万ドルに達した。2022年の資本増加の重要な構成要素は、1870万ドル、580万ドルのモバイル設備、490万ドルの新規キャンプ住宅、580万ドルの鉱山インフラの開発だ。
次のグラフは、2022年の銀オンス当たり副産物信用控除後の現金コストと2021年と2020年の差の原因を示している
次の表は、銀オンス当たり副産物の信用を差し引いた現金コストの構成要素をまとめています
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
1銀オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
23.20 |
|
|
$ |
21.33 |
|
|
$ |
22.24 |
|
1銀オンスの副産物信用 |
|
|
(22.50 |
) |
|
|
(21.98 |
) |
|
|
(17.36 |
) |
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
(0.65 |
) |
|
$ |
4.88 |
|
下表は鞍鋼の副産物の信用を差し引いた1銀オンスの構成要素をまとめた
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
鞍鋼副産物信用前1銀オンス |
|
$ |
28.27 |
|
|
$ |
25.17 |
|
|
$ |
25.33 |
|
1銀オンスの副産物信用 |
|
|
(22.50 |
) |
|
|
(21.98 |
) |
|
|
(17.36 |
) |
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス |
|
$ |
5.77 |
|
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
7.97 |
|
2021年と比べ、2022年に銀オンス当たり副産物信用を差し引いた現金コストとAISCが増加したのは、主に生産コストと持続的な資本支出の増加によるものであるが、より高い副産物信用と生産量によって部分的に相殺される。2020年と比較して、2021年の銀オンス当たり副産物信用控除後の現金コストとAISCの低下は主に副産物信用の増加によるものである。
62
アラスカ州は、アラスカに戻った従業員に14日間の自己隔離(2020年6月に7日に変更、後に停止)を含む規制措置を実施し、通常の運転手順を修正し、2020年3月下旬から2021年第2四半期までの従業員隔離を含む緑渓従業員の運営に追加コストを発生させた。
幸運な金曜日
ドルは千単位(1オンスと1トンを除く) |
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
売上高 |
|
$ |
147,814 |
|
|
$ |
131,488 |
|
|
$ |
63,025 |
|
販売コストとその他の直接生産コスト |
|
|
(82,894 |
) |
|
|
(70,692 |
) |
|
|
(45,233 |
) |
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(33,704 |
) |
|
|
(26,846 |
) |
|
|
(11,473 |
) |
販売総コスト |
|
|
(116,598 |
) |
|
|
(97,538 |
) |
|
|
(56,706 |
) |
毛利 |
|
$ |
31,216 |
|
|
$ |
33,950 |
|
|
$ |
6,319 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
磨磨してトンの鉱石 |
|
|
356,907 |
|
|
|
321,837 |
|
|
|
179,208 |
|
生産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
銀(オンス) |
|
|
4,412,764 |
|
|
|
3,564,128 |
|
|
|
2,031,874 |
|
鉛(トン) |
|
|
29,233 |
|
|
|
23,137 |
|
|
|
12,727 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
12,436 |
|
|
|
9,969 |
|
|
|
6,298 |
|
販売されている対応金属数: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
銀(オンス) |
|
|
4,039,435 |
|
|
|
3,288,261 |
|
|
|
1,866,883 |
|
鉛(トン) |
|
|
26,660 |
|
|
|
21,218 |
|
|
|
11,692 |
|
亜鉛(トン) |
|
|
8,802 |
|
|
|
7,046 |
|
|
|
4,517 |
|
鉱石の品位: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1トンの銀オンス |
|
|
13.00 |
|
|
|
11.64 |
|
|
|
11.85 |
|
販売手がかり率 |
|
|
8.70 |
|
|
|
7.60 |
|
|
|
7.49 |
|
亜鉛含有量 |
|
|
3.90 |
|
|
|
3.44 |
|
|
|
3.88 |
|
1トンあたりの総生産コスト |
|
$ |
223.55 |
|
|
$ |
191.50 |
|
|
$ |
251.49 |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト (1) |
|
$ |
5.06 |
|
|
$ |
6.60 |
|
|
$ |
9.34 |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス(1) |
|
$ |
12.86 |
|
|
$ |
14.34 |
|
|
$ |
18.22 |
|
増資する |
|
$ |
50,992 |
|
|
$ |
29,885 |
|
|
$ |
25,776 |
|
2022年の毛利益は3120万ドルで、2021年より270万ドル低下し、原因は2022年に価格低下と生産コストの上昇を実現し、インフレコスト圧力とより多くの加工トンを反映しているからだ。二零二一年の毛利は二零二年より2,760万ドルから3,400万ドル増加し、二零一零年第四四半期スト後の全面生産再開による鉱石トン数及び金属生産量の増加に反映されている(以下、さらに議論する)。参照してください第1 A項。リスク要因-私たちの収益力はインフレの影響を受ける可能性があります他の大口商品の価格も含めて私たちの運営収益性に関連したいくつかの危険について議論するために。
2021年と比較して、2022年の資本増加総額は2110万ドル増加し、5100万ドルに達したが、これはより高いスループットをサポートするための投資が行われたためである。開発に関連する重要部品1,850万ドル、サービスクレーン660万ドル、粗鉱倉400万ドル、立坑及び関連インフラ440万ドル、4号池620万ドル、地下移動設備620万ドル。
63
次のグラフは,2022年,2021年,2020年第4四半期の銀オンス当たり副産物信用控除後の現金コスト差の原因を示している。2020年前の3四半期に、1トン当たりの生産総コスト、現金コスト、副産物信用を差し引いた現金コスト、1銀オンス当たりの副産物信用及び鞍鋼が1オンス当たりの副産物信用を報告しなかった後のコストは、ストライキにより生産量が限られ、業績は比較できない。
次の表は、銀オンス当たり副産物の信用を差し引いた現金コストの構成要素をまとめています
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
12月31日までの3ヶ月間 |
|
|||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
1銀オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
23.23 |
|
|
$ |
24.12 |
|
|
|
24.63 |
|
1銀オンスの副産物信用 |
|
|
(18.17 |
) |
|
|
(17.52 |
) |
|
|
(15.29 |
) |
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
5.06 |
|
|
$ |
6.60 |
|
|
$ |
9.34 |
|
下表は鞍鋼の副産物の信用を差し引いた1銀オンスの構成要素をまとめた
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
12月31日までの3ヶ月間 |
|
|||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
鞍鋼副産物信用前1銀オンス |
|
$ |
31.03 |
|
|
$ |
31.86 |
|
|
$ |
33.51 |
|
1銀オンスの副産物信用 |
|
|
(18.17 |
) |
|
|
(17.52 |
) |
|
|
(15.29 |
) |
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス |
|
$ |
12.86 |
|
|
$ |
14.34 |
|
|
$ |
18.22 |
|
2021年と2021年と比較して、2022年の銀1オンス当たり副産物信用を差し引いた現金コストとAISCは2020年第4四半期より低下しており、これは銀生産量の増加と副産物信用の増加によるものであるが、生産コストの上昇と持続的な資本支出部分がこの低下を相殺しているためである。
2020年初めに労働組合員ストが解決されたことに伴い、私たちは人員の再配置と生産プロセスの加速を開始し、鉱山は2020年第4四半期に全面生産を再開した。ストライキは2017年3月13日から2020年1月7日まで継続され、労働組合は新たな集団交渉協定を承認し、ストライキ中に受給者は限られた生産·資本改善を行った。2020年、引き上げ活動に関連するコストは合計800万ドルで、630万ドルの非現金減価償却費用が含まれています
64
100万ドルで、私たちが連結した業務報告書の個別プロジェクトで報告します。毛利、1トン当たりの総生産コスト、現金コスト、副産物の信用を差し引いた現金コスト、1銀オンスとAISC、副産物の信用を差し引いた銀1オンス当たりのコストを計算する際には、これらの生産と一時停止コストは含まれていない。
カサ·ベラルディ
ドルは千単位(1オンスと1トンを除く) |
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
売上高 |
|
$ |
235,136 |
|
|
$ |
245,152 |
|
|
$ |
209,224 |
|
販売コストとその他の直接生産コスト |
|
|
(187,936 |
) |
|
|
(149,085 |
) |
|
|
(133,862 |
) |
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(60,962 |
) |
|
|
(80,744 |
) |
|
|
(60,552 |
) |
販売総コスト |
|
|
(248,898 |
) |
|
|
(229,829 |
) |
|
|
(194,414 |
) |
毛利(損) |
|
$ |
(13,762 |
) |
|
$ |
15,323 |
|
|
$ |
14,810 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
磨磨してトンの鉱石 |
|
|
1,588,739 |
|
|
|
1,528,246 |
|
|
|
1,283,701 |
|
生産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金(オンス) |
|
|
127,590 |
|
|
|
134,511 |
|
|
|
121,492 |
|
銀(オンス) |
|
|
28,289 |
|
|
|
33,571 |
|
|
|
24,142 |
|
販売されている対応金属数: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
金(オンス) |
|
|
130,245 |
|
|
|
135,987 |
|
|
|
117,671 |
|
銀(オンス) |
|
|
31,788 |
|
|
|
30,022 |
|
|
|
25,659 |
|
鉱石の品位: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1トンの金オンス |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
0.12 |
|
1トンの銀オンス |
|
|
0.02 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
0.02 |
|
1トンあたりの総生産コスト |
|
$ |
117.89 |
|
|
$ |
98.60 |
|
|
$ |
105.71 |
|
金オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト(1) |
|
$ |
1,478 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,131 |
|
鞍鋼副産物の信用後1金オンス (1) |
|
$ |
1,825 |
|
|
$ |
1,399 |
|
|
$ |
1,436 |
|
増資する |
|
$ |
39,667 |
|
|
$ |
49,617 |
|
|
$ |
40,840 |
|
2021年と比較して、2022年に毛利益が2,910万ドル減少し、毛損失が1,380万ドル減少したのは、高い金価格が達成されて平均的に金生産量の低下と販売コスト上昇の影響を相殺できないためである。2022年の販売コストが上昇したのは、(I)鉱石トン数が2021年より4%増加し、原因はもっと低い品位の地面材料を加工したことである;(Ii)インフレ圧力を反映し、特に労働力と消耗品の運営コストが上昇した;(Iii)メンテナンスと最適化活動に関連するミル請負業者のコスト上昇;及び(Iv)生産チームの主要部品の修理と交換による地下メンテナンスコストの上昇である。2021年と比較して、2022年の減価償却、損失、償却費用が低いのは、2021年の埋蔵量増加が生産単位の減価償却に与える影響、資産増加と販売量の低下が原因である。参照してください第1 A項。リスク要因-私たちの収益力はインフレの影響を受ける可能性があります他の大口商品の価格も含めて私たちの運営収益性に関連したいくつかの危険について議論するために。
2020年に比べて2021年の毛利益が増加したのは、平均金価格上昇と金生産量増加が達成されたが、部分的にはより高い販売コストによって相殺されたためである。二零二年の販売コスト上昇は、(I)鉱石トン数が二零年より19%増加したこと、(Ii)メンテナンス及び最適化活動に関するミル請負業者コスト、及び(Iii)生産チームの主要部品の修理及び交換による地下メンテナンスコストの上昇によるものである。2020年に比べて2021年の減価償却,損失,償却費用も高いが,これは2021年に埋蔵量が低く生産単位の減価償却に与える影響により,資産増加がより高い販売量をもたらす可能性があるためである。2020年に生産量が低下した原因の一部は、政府が新冠肺炎に関連した注文を発表したことだ。我々はケベック政府の鉱業に関する新冠肺炎命令に応答し,2020年3月24日から2020年4月15日までCasa Berardiでの運営を停止した。2020年の生産停止に関するコストは計160万ドルであり、我々の総合経営報告書には単独で記載されており、販売コストやその他の直接生産コストおよび減価償却、損失と償却、1トン当たりの総生産コストおよび副産物信用を差し引いた現金コストとAISCは、金オンス当たりに計上されていない。
2021年と比較して、2022年の資本増加総額が1,000万ドル減少したのは、主に新しい160区露天鉱開発が2021年に完成し、2021年第4四半期に鉱石の生産を開始したためである。重要な構成要素です
65
2022年の資本支出は開発2,060万ドル,尾鉱庫建設コスト760万ドル,機械と設備支出610万ドルである。2020年に比べて2021年の資本が880万ドル増加したのは,主に新たな160区露天鉱開発によるものである。
次の表は、2022年、2021年、2020年の金オンス当たり副産物信用を差し引いた現金コストの影響要因を説明した
次の表は、金オンス当たり副産物の信用を差し引いた現金コストの構成要素をまとめています
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
1金オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
1,483 |
|
|
$ |
1,131 |
|
|
$ |
1,135 |
|
1金オンスの副産物信用 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(4 |
) |
金オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
1,478 |
|
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,131 |
|
下表は鞍鋼の副産物信用を差し引いた金オンス当たりの構成要素をまとめた
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
鞍鋼副産物信用前1金オンス |
|
$ |
1,830 |
|
|
$ |
1,405 |
|
|
$ |
1,440 |
|
1金オンスの副産物信用 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(4 |
) |
鞍鋼副産物の信用後1金オンス |
|
$ |
1,825 |
|
|
$ |
1,399 |
|
|
$ |
1,436 |
|
2021年と比べ、2022年に金オンス当たり副産物信用を差し引いた現金コストとAISCが増加したのは、金生産量が低下したことと、上述したように、AISCが副産物信用を差し引いた後、金オンス当たりの生産コストが上昇し、持続的な資本低下の影響も受けたが、より高い探査によって相殺されたためである。
2020年と比較して、2021年の金オンス当たり副産物信用控除後の現金コストとAISCの低下は金生産量の増加によるものであるが、上述したより高い生産コストによって部分的に相殺され、AISCは副産物信用控除後の金1オンス当たりの現金コストとAISCも持続的な資本低下の影響を受けているが、より高い探査によって相殺されている。
66
ネバダ業務
ドルは千単位(1オンスと1トンを除く) |
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
売上高 |
|
$ |
419 |
|
|
$ |
45,814 |
|
|
$ |
58,898 |
|
販売コストとその他の直接生産コスト |
|
|
(3,709 |
) |
|
|
(33,604 |
) |
|
|
(21,956 |
) |
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(361 |
) |
|
|
(15,341 |
) |
|
|
(22,845 |
) |
販売総コスト |
|
|
(4,070 |
) |
|
|
(48,945 |
) |
|
|
(44,801 |
) |
毛利(損) |
|
$ |
(3,651 |
) |
|
$ |
(3,131 |
) |
|
$ |
14,097 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年、ネバダ州の運営活動を一時停止することが決定した。Hollister鉱は2019年第3四半期に操業を停止し、Midas鉱とAurora鋼工場は2019年末に操業を停止した。Fire Creekの開発は2019年第2四半期に停止し,最近の生産を開発が完了した鉱山地域に制限することを決定した。Fire Creekが開発された地域で非難選択鉱石を採掘する作業は2020年第4四半期に完了した。2021年の間,生産および収入はそれぞれMidas工場で貯蔵された非耐火鉱石の処理と,焼成炉および高圧タンク施設で難処理鉱石を処理する第三者によるものである。残りの非難選鉱石在庫を処理した後,Fire Creekは2021年第2四半期にメンテナンスとメンテナンスを行った。2022年には、第3四半期と第4四半期に余剰難処理鉱石の採掘を行い、難処理鉱石を第三者に売却した。2022年の総損失は主に在庫減記によるものだ。2020年の毛利益と比較して,2021年の毛損は生産量減少とコスト上昇によるものであり,在庫減記を含む。参照してください第1 A項。リスク要因-私たちの収益力はインフレの影響を受ける可能性があります他の大口商品の価格も含めて私たちの運営収益性に関連したいくつかの危険について議論するために。
2022年には探査活動と開発前の活動に1550万ドルを費やしました生産停止関連コストは総合経営報告書の単独項目で報告されており、販売コストやその他の直接生産コストおよび減価償却、損失と償却、1トン当たりの生産総コスト、現金コストとAISC(副産物信用を差し引いた金オンス)は計上されていない。
参照してください第1 A項。リスク要因−運営,開発,探査,買収リスク私たちが最近行っているネバダ州の資産帳簿価値分析に関するいくつかのリスクを検討するために。
キノ山
2022年9月7日のAlexo買収の一部として、キノ·ヒルを買収しましたので、ご参照ください注1のです。連結財務諸表付記より多くの情報を得るために。2022年7月5日に買収を発表した後、Alexoに融資として2500万ドルを前払いし、キノ山の開発に資金を提供した。2022年9月7日以来、キノ山開発の資本支出に1970万ドルを費やし、2022年12月31日までに1752フィートを開発した。私たちはキノ山が2023年第3四半期に生産されると予想している。キノ·ヒルを買収して以来、まだ開発中なので、何の収入も生まれていません。230万ドルの現場具体的なコストは、2022年の総合運営および全面収益表の“コスト向上と一時停止”の項目に含まれています。私たちがキノ山を買収して以来、200万ドルの探査コストが発生した。
会社の事務
従業員福祉計画
私たちの固定収益年金計画は私たちの従業員に大きな福祉を提供しているが、歴史的には私たちの大きな負債となってきた。2022年の間、私たちが計画している資金状況は2022年12月31日の資産2700万ドルに増加し、2021年12月31日の負債は600万ドルになる。負債減少は主に高い割引率を5.54%(2021年:2.86%)と仮定しているが,現在の市場状況を反映した計画資産収益率が低いため部分的に相殺されている。2022年には約970万ドルの普通株に貢献しました項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 より多くの情報を知る)。私たちは2023年に私たちの固定福祉計画のための支払いを要求されないと予想しているが、私たちはそうすることを選択するかもしれない。参照してください注5のです。連結財務諸表付記より多くの情報を得るために。私たちは定期的に固定収益年金計画と補完的超過退職計画をチェックして、負担能力と競争力を決定する。
所得税と採鉱税
各報告期間内に、私たちは長期予測と四半期活動の回顧に基づいて私たちの繰延税金残高を評価するつもりだ。2018年7月にKLondex Mines Ltd.(“KLondex”)を買収する一部として、米国合併税務グループ(ネバダ州アメリカ)を買収しました。
67
Hecla鉱業会社とその子会社の既存の合併アメリカ税務グループ(“Heclaアメリカグループ”)と合併しなかった。
2022年12月31日現在、Hecla米国グループの米国繰延税純資産は2100万ドルであるが、2021年12月31日現在で3150万ドルである。1,050万ドルの減少は主に税金赤字の繰越と繰延税金負債の減少と関係がある。2021年には、状況の変化と審査の適用証拠の重みに応じて、繰延税金資産を使用する可能性が高いとの結論を支援するために、5840万ドルの推定値が記録されている。私たちは、繰延課税の一時的な違いの逆転と、将来の課税収入の予測、およびこの発表を支援する積極的な収益履歴を含む、すべての利用可能な証拠に依存する。2022年12月31日現在、我々のネバダ米国グループにおける米国繰延税純負債は3070万ドルであるのに対し、2021年12月31日は3150万ドルである。主に利息控除を延期したため、80万ドル減少した。
2022年12月31日現在、カナダの繰延納税純負債は9520万ドルで、2021年12月31日の1.042億ドルより900万ドル減少した。この減少は、今期の活動がAlexoによって部分的に買収され、後者が1200万ドルの繰延税金負債を増加させたためだ。繰延税金負債は、主に鉱物資源資産の帳簿価値が当該等の資産のカナダでの納税時の税ベースを超えていることに関係している。
2022年12月31日現在、メキシコにおける繰延税純資産はゼロを維持しており、2021年12月31日と比較して変化はない。メキシコでの事業探査活動に関する税収損失によるメリットが確認できないため、推定手当は240万ドル増加した。
2017年12月に国税法第174条に基づく“減税·雇用法案”(TCJA)が公布されたため、2021年12月31日以降の納税年度に研究·実験支出を資本化·償却することが求められており、この要求は現在発効している。この修正は私たちに実質的な影響を与えなかった。
総合財務諸表付記6で述べたように、2022年の有効税率は17%、税前損失4490万ドルを反映した税額割引は760万ドル、2021年の税前損失は(535%)、税前収入550万ドルを反映した税額割引は2960万ドルである。私たちはアメリカと他の外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。全体的な有効税率は、異なる管轄区における私たちの収入の地理的分布、米国の損失率の控除、外貨為替レートの変動、繰延税資産推定値の準備の変化に引き続き依存する。したがって、2022年の有効税率は2021年の税率と大きく異なる可能性がある。2018年に施行されたTCJAの他の関連条項には、世界的な無形低税所得税と基数侵食と反乱用税が含まれていますが、これらの条項は私たちに実質的な影響を与えていません。
勘定を合わせるかF販売総コスト(GAAP)と現金コストの比、副産物貸付と現金コスト、副産物ローン後(非GAAP)とすべての維持コスト、副産物ローン前とすべての維持コスト、副産物ローン後(非GAAP)
次の表に2022年,2022年,2021年と2020年12月31日までの年間で,最も比較可能なGAAP販売総コスト計測と非GAAP計量との間の台帳を示す:(I)副産物信用前の現金コスト,(Ii)副産物信用後の現金コスト,(Iii)副産物信用前のAISCと(Iv)AISCの副産物信用後の現金コストを示す。
1オンス当たりの副産物信用後の現金コストとAISC副産物信用後の1オンス当たりの現金コストは、貴金属会社(白銀協会と世界金協会を含む)が統一的な基準を提供するために比較して制定した測定基準である。しかし、私たちが報告したこれらの非GAAP測定基準が他の鉱業会社の報告書の測定基準と同じであることは保証できない。
副産物の信用を差し引いた1オンス当たりの現金コストは、私たちが各鉱山の運営業績を評価するための重要な運営統計データである。著者らは探査、前期開発、再開墾と持続資本コストを差し引いた純現金流を評価する指標として、AISC(副産物信用を差し引いた単位オンス)を用いた。これは私たちが報告した副産物の信用を差し引いた1オンス当たりの非公認会計基準の現金コストに似ているが、現場探査、回収、持続資本コストも含まれている。採鉱業が現在使用している公認会計基準の測定基準、例えば販売商品コストは、白銀と金生産の発見、開発と維持によるすべての支出をカバーしていない。副産物信用を差し引いた1オンス当たりの現金コストと副産物信用を差し引いたAISCの1オンス当たりの現金コストも私たちの鉱山ごとの業績を競争相手の業績と基準に比較することができます。白銀と金採掘会社としても,これらの統計データを総合的に用いてGreens Creekとラッキー金曜日の鉱場をまとめ,我々の業績を他の銀鉱採掘会社と比較し,Casa Berardiとネバダ業務をまとめて他の金鉱採掘会社と比較した。同様に、これらの統計データは、異なる地質、冶金、および経営特徴を有する他の鉱山の財務業績を測定するために汎用的なツールを提供するため、買収および投資機会の決定に役立つ。
68
採掘、加工および他の工場コスト、第三者精製費用、現場一般および行政コスト、および特許使用料を含む、副産物信用および鞍鋼以前の現金コストを差し引くと、金属を生産する実物活動に直接関連するすべての直接および間接経営現金コストが含まれる。AISCは各鉱山の副産物信用を差し引く前に、現場探査、再開墾と持続資本コストを含む。副産物の信用を差し引く前に、AISCの総合白銀資産には、一般的な行政費用と持続的な探査と資本コストの会社コストも含まれている。副産物信用には、各作業で生産された一次金属以外のすべての金属から稼いだ収入が含まれる。次の表に示すように、副産物信用は我々の白銀単位コスト構造の1つの基本要素を構成し、その鉱体の多金属性質のため、私たちの白銀業務は変わっている。
上記の用途を除いて、1オンス当たりの副産物信用後の現金コストと副産物信用後のAISCの1オンス当たりの現金コストは、生産平均価格を考慮した後、それぞれ管理層と投資家にキャッシュフローと純キャッシュフローを経営する指標を提供する。これらの測定基準を用いて,キャッシュフローの観点から我々の採鉱業務の業績を経時的に比較モニタリングした。しかし、副産物信用を差し引いた銀1オンス当たりの現金コストとAISCが2022年から2021年及び2020年に副産物信用を差し引いた銀1オンス当たりの現金コストとの比較可能性は(I)2020年第4四半期の全面生産再開及び(Ii)San Sebastianの2020年第4四半期の生産停止及び2021年に運営分部と報告されたSan Sebastianの生産停止などの要素の影響を受ける。
Casa Berardi、ネバダ支社、総合金資産情報は以下の通りである:副産物信用を差し引いた1オンス当たりの現金コストと、AISCが副産物信用を差し引いた金を生産する1オンス当たりのコストと、Casa Berardiとネバダ業務の副産物ホワイト銀から稼いだ副産物収入を報告する。同じ主要製品の経営に関連する生産コストとオンスを結合してこそ、1オンスの副産物信用後の現金コストと1オンス当たりの副産物信用後のAISCを代表することができる。したがって、現金を計算する際に、Casa Berardiとネバダ運営会社が生産した金は副産物信用に含まれていない 副産物の信用を差し引いたコスト、一銀オンスとAISC、副産物信用を差し引いた一オンスの銀オンス、そして私たちが合併した白銀資産グリンスクリーク、ラッキー金曜日とサンセバスチャンの合計銀一オンス当たりのコストです。同様に、Casa Berardiとネバダ業務の黄金指標を計算する際に、私たちの他の2つの業務で生産されたシルバーは副産物信用に含まれていない。以下の表に示すように、私たちの主要な黄金資産白銀生産の副産物信用は私たちの金単位コスト構造の1つの要素を構成している。
千単位(1オンスを除く) |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||
|
|
グリンスクリーク |
|
|
幸運な金曜日(2) |
|
|
会社や他の(3) |
|
|
総銀メダル |
|
||||
販売総コスト |
|
$ |
232,718 |
|
|
$ |
116,598 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
349,316 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(48,911 |
) |
|
|
(33,704 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(82,615 |
) |
治療費 |
|
|
37,836 |
|
|
|
18,605 |
|
|
|
— |
|
|
|
56,441 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
5,885 |
|
|
|
2,049 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,934 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
(1,489 |
) |
|
|
(1,034 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,523 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
226,039 |
|
|
|
102,514 |
|
|
|
— |
|
|
|
328,553 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
2,821 |
|
|
|
1,128 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,949 |
|
探索 |
|
|
5,920 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,567 |
|
|
|
8,487 |
|
持続可能な資本 |
|
|
40,705 |
|
|
|
33,306 |
|
|
|
334 |
|
|
|
74,345 |
|
一般と行政 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
43,384 |
|
|
|
43,384 |
|
鞍鋼副産物の単位前 (1) |
|
|
275,485 |
|
|
|
136,948 |
|
|
|
46,285 |
|
|
|
458,718 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亜鉛 |
|
|
(113,835 |
) |
|
|
(27,607 |
) |
|
|
|
|
|
(141,442 |
) |
|
黄金 |
|
|
(75,596 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
(75,596 |
) |
|
鉛 |
|
|
(29,800 |
) |
|
|
(52,568 |
) |
|
|
|
|
|
(82,368 |
) |
|
副産物信用総額 |
|
|
(219,231 |
) |
|
|
(80,175 |
) |
|
|
|
|
|
(299,406 |
) |
|
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
6,808 |
|
|
$ |
22,339 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
29,147 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
56,254 |
|
|
$ |
56,773 |
|
|
$ |
46,285 |
|
|
$ |
159,312 |
|
生産した銀オンスで割る |
|
|
9,742 |
|
|
|
4,413 |
|
|
|
|
|
|
14,155 |
|
|
1銀オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
23.20 |
|
|
$ |
23.23 |
|
|
|
|
|
$ |
23.21 |
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(22.50 |
) |
|
|
(18.17 |
) |
|
|
|
|
|
(21.15 |
) |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
5.06 |
|
|
|
|
|
$ |
2.06 |
|
|
鞍鋼副産物信用前1銀オンス |
|
$ |
28.27 |
|
|
$ |
31.03 |
|
|
|
|
|
$ |
32.40 |
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(22.50 |
) |
|
|
(18.17 |
) |
|
|
|
|
|
(21.15 |
) |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス |
|
$ |
5.77 |
|
|
$ |
12.86 |
|
|
|
|
|
$ |
11.25 |
|
69
千単位(1オンスを除く) |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
カサ·ベラルディ |
|
|
ネバダ運営会社やその他(4) |
|
|
総金メダル |
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
248,898 |
|
|
$ |
4,535 |
|
|
$ |
253,433 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(60,962 |
) |
|
|
(361 |
) |
|
$ |
(61,323 |
) |
治療費 |
|
|
1,866 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,866 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
186 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
186 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
(819 |
) |
|
|
— |
|
|
$ |
(819 |
) |
ネバダ州の運営コストやその他のコストは含まれていません |
|
|
— |
|
|
|
(4,174 |
) |
|
|
(4,174 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
189,169 |
|
|
|
— |
|
|
|
189,169 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
819 |
|
|
|
— |
|
|
|
819 |
|
探索 |
|
|
6,627 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,627 |
|
持続可能な資本 |
|
|
36,883 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,883 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
233,498 |
|
|
|
— |
|
|
|
233,498 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
白銀 |
|
|
(610 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(610 |
) |
副産物信用総額 |
|
|
(610 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(610 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
188,559 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
188,559 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
232,888 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
232,888 |
|
生産した金オンスで割る |
|
|
128 |
|
|
|
— |
|
|
|
128 |
|
1金オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
1,483 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,483 |
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
金オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
1,478 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,478 |
|
鞍鋼副産物信用前1金オンス |
|
$ |
1,830 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,830 |
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
鞍鋼副産物の信用後1金オンス |
|
$ |
1,825 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,825 |
|
千単位(1オンスを除く) |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
総銀メダル |
|
|
総金メダル |
|
|
合計する |
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
349,316 |
|
|
$ |
253,433 |
|
|
$ |
602,749 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(82,615 |
) |
|
|
(61,323 |
) |
|
|
(143,938 |
) |
治療費 |
|
|
56,441 |
|
|
|
1,866 |
|
|
|
58,307 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
7,934 |
|
|
|
186 |
|
|
|
8,120 |
|
ネバダ事業やその他を排除する |
|
|
— |
|
|
|
(4,174 |
) |
|
|
(4,174 |
) |
干拓工事その他の費用 |
|
|
(2,523 |
) |
|
|
(819 |
) |
|
|
(3,342 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
328,553 |
|
|
|
189,169 |
|
|
|
517,722 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
3,949 |
|
|
|
819 |
|
|
|
4,768 |
|
探索 |
|
|
8,487 |
|
|
|
6,627 |
|
|
|
15,114 |
|
持続可能な資本 |
|
|
74,345 |
|
|
|
36,883 |
|
|
|
111,228 |
|
一般と行政 |
|
|
43,384 |
|
|
|
— |
|
|
|
43,384 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
458,718 |
|
|
|
233,498 |
|
|
|
692,216 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(141,442 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(141,442 |
) |
黄金 |
|
|
(75,596 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(75,596 |
) |
鉛 |
|
|
(82,368 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(82,368 |
) |
白銀 |
|
|
|
|
|
(610 |
) |
|
|
(610 |
) |
|
副産物信用総額 |
|
|
(299,406 |
) |
|
|
(610 |
) |
|
|
(300,016 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
29,147 |
|
|
$ |
188,559 |
|
|
$ |
217,706 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
159,312 |
|
|
$ |
232,888 |
|
|
$ |
392,200 |
|
生産したオンスで割る |
|
|
14,155 |
|
|
|
128 |
|
|
|
|
|
1オンス当たりの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
23.21 |
|
|
$ |
1,483 |
|
|
|
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(21.15 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
副産物の信用を差し引いた現金コストは1オンス当たり |
|
$ |
2.06 |
|
|
$ |
1,478 |
|
|
|
|
|
鞍鋼副産物信用前1オンス |
|
$ |
32.40 |
|
|
$ |
1,830 |
|
|
|
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(21.15 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
鞍鋼、副産物の信用を差し引いて、1オンス |
|
$ |
11.25 |
|
|
$ |
1,825 |
|
|
|
|
70
千単位(1オンスを除く) |
|
2021年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||
|
|
グリンスクリーク |
|
|
幸運な金曜日(2) |
|
|
会社や他の (3) |
|
|
総銀メダル |
|
||||
販売総コスト |
|
$ |
213,113 |
|
|
$ |
97,538 |
|
|
$ |
247 |
|
|
$ |
310,898 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(48,710 |
) |
|
|
(26,846 |
) |
|
|
(152 |
) |
|
|
(75,708 |
) |
治療費 |
|
|
36,099 |
|
|
|
16,723 |
|
|
|
— |
|
|
|
52,822 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
80 |
|
|
|
(406 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(326 |
) |
干拓工事その他の費用(5) |
|
|
(3,466 |
) |
|
|
(1,039 |
) |
|
|
(95 |
) |
|
|
(4,600 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
197,116 |
|
|
|
85,970 |
|
|
|
— |
|
|
|
283,086 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
3,390 |
|
|
|
1,056 |
|
|
|
|
|
|
4,446 |
|
|
探索 |
|
|
4,591 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,226 |
|
|
|
6,817 |
|
持続可能な資本 |
|
|
27,582 |
|
|
|
26,517 |
|
|
|
210 |
|
|
|
54,309 |
|
一般と行政(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
34,570 |
|
|
|
34,570 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
232,679 |
|
|
|
113,543 |
|
|
|
37,006 |
|
|
|
383,228 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亜鉛 |
|
|
(100,214 |
) |
|
|
(19,479 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(119,693 |
) |
黄金 |
|
|
(72,011 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(72,011 |
) |
鉛 |
|
|
(30,922 |
) |
|
|
(42,966 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(73,888 |
) |
副産物信用総額 |
|
|
(203,147 |
) |
|
|
(62,445 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(265,592 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
(6,031 |
) |
|
$ |
23,525 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,494 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
29,532 |
|
|
$ |
51,098 |
|
|
$ |
37,006 |
|
|
$ |
117,636 |
|
生産した銀オンスで割る |
|
|
9,243 |
|
|
|
3,564 |
|
|
|
|
|
|
12,807 |
|
|
1銀オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
21.33 |
|
|
$ |
24.12 |
|
|
|
|
|
$ |
22.11 |
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(21.98 |
) |
|
|
(17.52 |
) |
|
|
|
|
|
(20.74 |
) |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
(0.65 |
) |
|
$ |
6.60 |
|
|
|
|
|
$ |
1.37 |
|
|
鞍鋼副産物信用前1銀オンス |
|
$ |
25.17 |
|
|
$ |
31.86 |
|
|
|
|
|
$ |
29.93 |
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(21.98 |
) |
|
|
(17.52 |
) |
|
|
|
|
|
(20.74 |
) |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス |
|
$ |
3.19 |
|
|
$ |
14.34 |
|
|
|
|
|
$ |
9.19 |
|
千単位(1オンスを除く) |
|
2021年12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
カサ·ベラルディ(6) |
|
|
ネバダ業務(4) |
|
|
総金メダル |
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
229,829 |
|
|
$ |
48,945 |
|
|
$ |
278,774 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(80,744 |
) |
|
|
(15,341 |
) |
|
|
(96,085 |
) |
治療費 |
|
|
1,513 |
|
|
|
1,731 |
|
|
|
3,244 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
2,439 |
|
|
|
(10,907 |
) |
|
|
(8,468 |
) |
干拓工事その他の費用 (5) |
|
|
(841 |
) |
|
|
300 |
|
|
|
(541 |
) |
副産物信用前の現金コスト (1) |
|
|
152,196 |
|
|
|
24,728 |
|
|
|
176,924 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
841 |
|
|
|
1,008 |
|
|
|
1,849 |
|
探索 |
|
|
5,326 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,326 |
|
持続可能な資本 |
|
|
30,643 |
|
|
|
511 |
|
|
|
31,154 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
189,006 |
|
|
|
26,247 |
|
|
|
215,253 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
白銀 |
|
|
(839 |
) |
|
|
(1,152 |
) |
|
|
(1,991 |
) |
副産物信用総額 |
|
|
(839 |
) |
|
|
(1,152 |
) |
|
|
(1,991 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
151,357 |
|
|
$ |
23,576 |
|
|
$ |
174,933 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
188,167 |
|
|
$ |
25,095 |
|
|
$ |
213,262 |
|
生産した金オンスで割る |
|
|
135 |
|
|
|
21 |
|
|
|
156 |
|
1金オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
1,131 |
|
|
$ |
1,193 |
|
|
$ |
1,140 |
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|
(13 |
) |
金オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
1,125 |
|
|
$ |
1,137 |
|
|
$ |
1,127 |
|
鞍鋼副産物信用前1金オンス |
|
$ |
1,405 |
|
|
$ |
1,267 |
|
|
$ |
1,387 |
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(56 |
) |
|
|
(13 |
) |
鞍鋼副産物の信用後1金オンス |
|
$ |
1,399 |
|
|
$ |
1,211 |
|
|
$ |
1,374 |
|
71
千単位(1オンスを除く) |
|
2021年12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
総銀メダル |
|
|
総金メダル |
|
|
合計する |
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
310,898 |
|
|
$ |
278,774 |
|
|
$ |
589,672 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(75,708 |
) |
|
|
(96,085 |
) |
|
|
(171,793 |
) |
治療費 |
|
|
52,822 |
|
|
|
3,244 |
|
|
|
56,066 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
(326 |
) |
|
|
(8,468 |
) |
|
|
(8,794 |
) |
干拓工事その他の費用 |
|
|
(4,600 |
) |
|
|
(541 |
) |
|
|
(5,141 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
283,086 |
|
|
|
176,924 |
|
|
|
460,010 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
4,446 |
|
|
|
1,849 |
|
|
|
6,295 |
|
探索 |
|
|
6,817 |
|
|
|
5,326 |
|
|
|
12,143 |
|
持続可能な資本 |
|
|
54,309 |
|
|
|
31,154 |
|
|
|
85,463 |
|
一般と行政 |
|
|
34,570 |
|
|
|
— |
|
|
|
34,570 |
|
鞍鋼副産物の単位前 (1) |
|
|
383,228 |
|
|
|
215,253 |
|
|
|
598,481 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(119,693 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(119,693 |
) |
黄金 |
|
|
(72,011 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(72,011 |
) |
鉛 |
|
|
(73,888 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(73,888 |
) |
白銀 |
|
|
— |
|
|
|
(1,991 |
) |
|
|
(1,991 |
) |
副産物信用総額 |
|
|
(265,592 |
) |
|
|
(1,991 |
) |
|
|
(267,583 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
17,494 |
|
|
$ |
174,933 |
|
|
$ |
192,427 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
117,636 |
|
|
$ |
213,262 |
|
|
$ |
330,898 |
|
生産したオンスで割る |
|
|
12,807 |
|
|
|
156 |
|
|
|
|
|
1オンス当たりの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
22.11 |
|
|
$ |
1,140 |
|
|
|
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(20.74 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
|
|
副産物の信用を差し引いた現金コストは1オンス当たり |
|
$ |
1.37 |
|
|
$ |
1,127 |
|
|
|
|
|
鞍鋼副産物信用前1オンス |
|
$ |
29.93 |
|
|
$ |
1,387 |
|
|
|
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(20.74 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
|
|
鞍鋼、副産物の信用を差し引いて、1オンス |
|
$ |
9.19 |
|
|
$ |
1,374 |
|
|
|
|
千単位(1オンスを除く) |
|
2020年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||
|
|
グリンスクリーク |
|
|
幸運な金曜日(2) |
|
|
会社や他の(3) |
|
|
総銀メダル |
|
||||
販売総コスト |
|
$ |
210,748 |
|
|
$ |
56,706 |
|
|
$ |
24,104 |
|
|
$ |
291,558 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(49,692 |
) |
|
|
(11,473 |
) |
|
|
(3,548 |
) |
|
|
(64,713 |
) |
治療費 |
|
|
77,122 |
|
|
|
4,590 |
|
|
|
287 |
|
|
|
81,999 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
(3,144 |
) |
|
|
2,340 |
|
|
|
(2,357 |
) |
|
|
(3,161 |
) |
干拓工事その他の費用 |
|
|
(1,608 |
) |
|
|
(274 |
) |
|
|
(1,198 |
) |
|
|
(3,080 |
) |
幸運な金曜日現金コストは含まれていません |
|
|
— |
|
|
|
(31,442 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(31,442 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
233,426 |
|
|
|
20,447 |
|
|
|
17,288 |
|
|
|
271,161 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
3,154 |
|
|
|
222 |
|
|
|
418 |
|
|
|
3,794 |
|
探索 |
|
|
354 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,788 |
|
|
|
2,142 |
|
持続可能な資本 |
|
|
28,797 |
|
|
|
7,154 |
|
|
|
337 |
|
|
|
36,288 |
|
一般と行政(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,759 |
|
|
|
33,759 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
265,731 |
|
|
|
27,823 |
|
|
|
53,590 |
|
|
|
347,144 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
亜鉛 |
|
|
(79,413 |
) |
|
|
(4,273 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(83,686 |
) |
黄金 |
|
|
(74,615 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(12,586 |
) |
|
|
(87,201 |
) |
鉛 |
|
|
(28,193 |
) |
|
|
(8,421 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(36,614 |
) |
白銀 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
副産物信用総額 |
|
|
(182,221 |
) |
|
|
(12,694 |
) |
|
|
(12,586 |
) |
|
|
(207,501 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
51,205 |
|
|
$ |
7,753 |
|
|
$ |
4,702 |
|
|
$ |
63,660 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
83,510 |
|
|
$ |
15,129 |
|
|
$ |
41,004 |
|
|
$ |
139,643 |
|
生産した銀オンスで割る |
|
|
10,495 |
|
|
|
830 |
|
|
|
955 |
|
|
|
12,280 |
|
1銀オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
22.24 |
|
|
$ |
24.63 |
|
|
|
|
|
$ |
22.08 |
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(17.36 |
) |
|
$ |
(15.29 |
) |
|
|
|
|
|
(16.90 |
) |
|
銀オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
4.88 |
|
|
$ |
9.34 |
|
|
|
|
|
$ |
5.18 |
|
|
鞍鋼副産物信用前1銀オンス |
|
$ |
25.33 |
|
|
$ |
33.51 |
|
|
|
|
|
$ |
28.27 |
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(17.36 |
) |
|
$ |
(15.29 |
) |
|
|
|
|
|
(16.90 |
) |
|
鞍鋼副産物の信用後1銀オンス |
|
$ |
7.97 |
|
|
$ |
18.22 |
|
|
|
|
|
$ |
11.37 |
|
72
千単位(1オンスを除く) |
|
2020年12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
カサ·ベラルディ |
|
|
ネバダ業務(4) |
|
|
合計する |
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
194,414 |
|
|
$ |
44,801 |
|
|
$ |
239,215 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(60,552 |
) |
|
|
(22,845 |
) |
|
|
(83,397 |
) |
治療費 |
|
|
2,591 |
|
|
|
45 |
|
|
|
2,636 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
2,226 |
|
|
|
15,869 |
|
|
|
18,095 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
(773 |
) |
|
|
(978 |
) |
|
|
(1,751 |
) |
ネバダ州の運営コストは含まれていません |
|
|
— |
|
|
|
(13,511 |
) |
|
|
(13,511 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
137,906 |
|
|
|
23,381 |
|
|
|
161,287 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
386 |
|
|
|
654 |
|
|
|
1,040 |
|
探索 |
|
|
2,231 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,231 |
|
持続可能な資本 |
|
|
34,431 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
36,031 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
174,954 |
|
|
|
25,635 |
|
|
|
200,589 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
白銀 |
|
|
(499 |
) |
|
|
(635 |
) |
|
|
(1,134 |
) |
副産物信用総額 |
|
|
(499 |
) |
|
|
(635 |
) |
|
|
(1,134 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
137,407 |
|
|
$ |
22,746 |
|
|
$ |
160,153 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
174,455 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
$ |
199,455 |
|
生産した金オンスで割る |
|
|
121 |
|
|
|
32 |
|
|
|
153 |
|
1金オンスの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
1,135 |
|
|
$ |
736 |
|
|
$ |
1,052 |
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(7 |
) |
金オンスごとに副産物の信用を差し引いた現金コスト |
|
$ |
1,131 |
|
|
$ |
716 |
|
|
$ |
1,045 |
|
鞍鋼副産物信用前1金オンス |
|
$ |
1,440 |
|
|
$ |
807 |
|
|
$ |
1,309 |
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(7 |
) |
鞍鋼副産物の信用後1金オンス |
|
$ |
1,436 |
|
|
$ |
787 |
|
|
$ |
1,302 |
|
千単位(1オンスを除く) |
|
2020年12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
総銀メダル |
|
|
総金メダル |
|
|
合計する |
|
|||
販売総コスト |
|
$ |
291,558 |
|
|
$ |
239,215 |
|
|
$ |
530,773 |
|
減価償却、損耗、償却 |
|
|
(64,713 |
) |
|
|
(83,397 |
) |
|
|
(148,110 |
) |
治療費 |
|
|
81,999 |
|
|
|
2,636 |
|
|
|
84,635 |
|
製品在庫の変化 |
|
|
(3,161 |
) |
|
|
18,095 |
|
|
|
14,934 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
(3,080 |
) |
|
|
(1,751 |
) |
|
|
(4,831 |
) |
幸運な金曜日現金コストは含まれていません |
|
|
(31,442 |
) |
|
|
(13,511 |
) |
|
|
(44,953 |
) |
副産物信用前の現金コスト(1) |
|
|
271,161 |
|
|
|
161,287 |
|
|
|
432,448 |
|
干拓工事その他の費用 |
|
|
3,794 |
|
|
|
1,040 |
|
|
|
4,834 |
|
探索 |
|
|
2,142 |
|
|
|
2,231 |
|
|
|
4,373 |
|
持続可能な資本 |
|
|
36,288 |
|
|
|
36,031 |
|
|
|
72,319 |
|
一般と行政 |
|
|
33,759 |
|
|
|
— |
|
|
|
33,759 |
|
鞍鋼副産物の単位前(1) |
|
|
347,144 |
|
|
|
200,589 |
|
|
|
547,733 |
|
副産物ポイント: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
亜鉛 |
|
|
(83,686 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(83,686 |
) |
黄金 |
|
|
(87,201 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(87,201 |
) |
鉛 |
|
|
(36,614 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(36,614 |
) |
白銀 |
|
|
— |
|
|
|
(1,134 |
) |
|
|
(1,134 |
) |
副産物信用総額 |
|
|
(207,501 |
) |
|
|
(1,134 |
) |
|
|
(208,635 |
) |
副産物相殺後の現金コスト |
|
$ |
63,660 |
|
|
$ |
160,153 |
|
|
$ |
223,813 |
|
鞍鋼副産物の信用の後 |
|
$ |
139,643 |
|
|
$ |
199,455 |
|
|
$ |
339,098 |
|
生産したオンスで割る |
|
|
12,280 |
|
|
|
153 |
|
|
|
|
|
1オンス当たりの副産物信用前の現金コスト |
|
$ |
22.08 |
|
|
$ |
1,052 |
|
|
|
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(16.90 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
|
副産物の信用を差し引いた現金コストは1オンス当たり |
|
$ |
5.18 |
|
|
$ |
1,045 |
|
|
|
|
|
鞍鋼副産物信用前1オンス |
|
$ |
28.27 |
|
|
$ |
1,309 |
|
|
|
|
|
1オンスの副産物信用 |
|
|
(16.90 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
|
|
鞍鋼、副産物の信用を差し引いて、1オンス |
|
$ |
11.37 |
|
|
$ |
1,302 |
|
|
|
|
73
金融流動性と資本資源
流動性の概要
私たちは、私たちの資本優先事項を実行し、私たちの株主に長期的な価値を提供するために、財務的柔軟性を維持する規律厳格な現金管理戦略を持っている。この戦略によると、我々の目標は、許容可能な純債務レベルと十分な流動性を維持し、債務超過コスト、運営、資本支出、探査、開発前プロジェクトに資金を提供するとともに、配当金と潜在的な株式買い戻しにより現金を株主に返すことである。
2022年12月31日現在、私たちは1.047億ドルの現金と現金等価物を持っており、そのうち1790万ドルは外国子会社の現地通貨口座に保管されており、いつでもドルに両替することができ、これらの海外業務はこれらの口座を最近の運営、探査、資本コストに利用することが予想される。海外子会社が持っているドル現金と現金等価物残高もありますが、アメリカに送金すると、源泉徴収税を支払う必要があるかもしれません。源泉徴収税に関連する現金コストを考慮した後、送還は追加的な税金負担にならないと予想される。私たちはアメリカ事業からの流動性と資本資源が私たちのアメリカ業務と会社活動に資金を提供するのに十分だと信じています。
我々の普通株式配当政策によると注11のです連結財務諸表付記私たちの取締役会は普通配当金を発表して支払いました。2022年は1,240万ドル、2021年は2,010万ドル、2020年は860万ドルです。私たちの配当政策は白銀と連結された構成要素を持っていて、それは発表された普通配当金の金額を前の四半期に私たちが達成した白銀価格とリンクさせる。私たちの普通配当政策のもう一つの構成要素は毎年最低配当金を支払う予定だ。2021年5月と9月に、私たちの取締役会は、私たちのシルバーにリンクした配当政策を毎年0.01ドル増加させることを許可し、2021年9月に銀価格のハードルを1オンス25ドルから20ドルに下げることを最低達成することを承認した。私たちは2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期に銀価格がそれぞれ24.68ドル、20.68ドル、18.30ドルと22.03ドルを実現し、それによって私たちの普通配当政策の白銀にリンクした配当部分の基準を満たし、第3四半期を除く。そのため、2022年5月5日、2022年8月4日と2023年2月10日に、私たちの取締役会は四半期の現金配当金を1株当たり0.00625ドルと発表し、その中には私たちの配当政策の最低配当部分の1株当たり0.00375ドルと白銀にリンクした配当部分の1株当たり0.0025ドルを含む。2022年11月7日私たちの取締役会は
74
最低配当分の四半期配当金は1株当たり0.00375ドル。下表は我々の配当政策における潜在配当金金額をまとめたものであり、説明にのみ供する。
四半期平均はシルバー価格(1オンス$)を達成しました |
|
四半期白銀フック配当金(1株$) |
|
|
白銀にリンクした年化配当金(1株$) |
|
|
年化最低配当金(1株$) |
|
|
1株当たりの年化配当金:白銀とリンクし、最低配当金(1株$) |
|
||||
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$20 |
|
$ |
0.0025 |
|
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.025 |
|
$25 |
|
$ |
0.0100 |
|
|
$ |
0.04 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.055 |
|
$30 |
|
$ |
0.0150 |
|
|
$ |
0.06 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.075 |
|
$35 |
|
$ |
0.0250 |
|
|
$ |
0.10 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.115 |
|
$40 |
|
$ |
0.0350 |
|
|
$ |
0.14 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.155 |
|
$45 |
|
$ |
0.0450 |
|
|
$ |
0.18 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.195 |
|
$50 |
|
$ |
0.0550 |
|
|
$ |
0.22 |
|
|
$ |
0.015 |
|
|
$ |
0.235 |
|
普通配当金の発表と支払いは私たちの取締役会が一任して決定し、私たちが今後も普通配当金を発表して支払うことを保証することはできません。
私たちの株買い戻し計画によると注11のです連結財務諸表付記私たちは、当時の市場状況やその他の要因に基づいて、時々公開市場や個人協議の取引の中で、私たちが発行した普通株を最大2000万株買い戻す権利がある。当社はいつでも買い戻し計画を修正、一時停止、または終了することができます。2022年12月31日現在、1株3.99ドルの平均価格で前の時期に934,100株を購入しており、残りは同計画に基づいて購入可能な1,910万株。2014年6月以来、私たちは何の株も買い戻していない。2023年2月10日、私たちの普通株の終値は5.72ドルです。
中で議論したように注11のです。連結財務諸表付記2021年2月18日の株式分配協定によれば、販売エージェントまたは“市場で”(ATM)で発行された販売エージェントに最大6000万株の普通株を随時提供して販売することができる。株式の売却は、通常仲買取引または当社が依頼者である代理人との他の合意に基づいて行われる。私たちが時々販売するかどうかは、株価、私たちの現金資源、慣用的な停電制限、そして私たちに重大なインサイダー情報があるかどうかなど、様々な要素に依存するかもしれない。私たちはいつでもこの合意を終わらせることができる。株式分配協定によるいずれの株式売却も1933年の証券法(改正)に基づいて登録されており、登録は表S-3の棚登録声明に基づいている。2022年12月31日現在、私たちは合意により3,860,199株を売却し、手数料と費用を差し引いた収益は1,730万ドル、純額は約30万ドルです。今回のオークションは2022年9月から12月までの間に発生した.
私たちの現在の現金残高、私たちの現在と期待業務の表現、現在の金属価格、市場で普通株を売る可能性のある収益、そして私たちの新しい信用協定(定義参照)注8のです連結財務諸表付記)私たちは、この報告書の日から今後12ヶ月以内に、私たちの債務と他の潜在的な現金需要を満たすことができると信じている。私たちの債務と現金の他の用途は、高級手形と2020年シリーズA高級手形(“IQ手形”)に関する債務超過義務を含むことができるが、この手形はケベック政府の融資部門ケベック投資会社に発行され、元金総額は4,820万カナダドル、利息金利は6.515%である;私たちの新しい信用協定に基づいて元金と利息を支払う;収入、介護と維持の延期、および肺炎が私たちの業務に与える影響に関する他のコスト;私たちの業務の資本支出;他の鉱業会社または財産の潜在的買収;規制事項;訴訟;上記の計画に従って私たちの普通株を買い戻す可能性があり、普通配当金(私たちの取締役会が発表すれば)を支払う。私たちは現在、任意の賃貸融資の前に、2023年に資本支出に約1億9千万~2億ドルを費やし、主に私たちの鉱山の設備、インフラ、開発に使われると予想している。2023年の探査·開発前の支出総額は約3300万ドルと推定されている。これらのプロジェクトに対する私たちの支出と2023年の関連計画は、私たちの財務状況、金属価格、その他の考慮事項によって変化するかもしれない。私たちが上記の活動に資金を提供する能力は、私たちの経営業績、金属価格、収入とコストを推定する能力、循環信用手配、その他の要素を含む私たちの利用可能な流動性源に依存します。金属価格の持続的な低迷、運営又は資本コストの大幅な増加、又は現金のその他の用途, 私たちは上記の信用配置や流動性源、あるいは私たちがコントロールできない他の要素を得ることができず、私たちの計画に影響を与えるかもしれない。参照してください第1 A項。リスク要因--金属価格の持続的な下落、運営や資本コストの増加、あるいは処理費用の増加、鉱山事故や閉鎖、規制義務の増加、あるいは資源や探査目標を埋蔵量に変換することができず、私たちの記録を減記する可能性があり、これは私たちの運営結果にマイナスの影響を与える可能性がありますそして私たちは私たちの財務的健康を害し、既存と未来の債務下の義務を履行することを阻止する可能性がある大量の債務を持っている。
75
私たちはいくつかの資本支出および/または探査·開発前の活動を延期し、資産売却を行うか、または必要に応じて追加資本を獲得して流動性を維持する可能性がある。私たちはまた、追加の株式発行や他の形態の融資が必要かもしれないより多くの買収機会を求めることができる。私たちは私たちがそのような資金調達を受けるということをあなたに保証できない。
私たちの流動資産(制限された現金は含まれていません)、
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|||
ドルで持っている現金と現金等価物 |
|
$ |
86.8 |
|
|
$ |
196.2 |
|
|
$ |
116.4 |
|
外貨所持の現金と現金等価物 |
|
|
17.9 |
|
|
|
13.8 |
|
|
|
13.4 |
|
現金と現金等価物の合計 |
|
|
104.7 |
|
|
|
210.0 |
|
|
|
129.8 |
|
流通と非流通持分証券 |
|
|
24.0 |
|
|
|
14.4 |
|
|
|
19.3 |
|
現金、現金等価物、投資総額 |
|
$ |
128.7 |
|
|
$ |
224.4 |
|
|
$ |
149.1 |
|
2022年に現金と現金等価物が1.053億ドル減少した理由は以下の通り。外貨で保有する現金および現金等価物とは、カナダドルおよびメキシコペソ(“MXN”)で計算された残高であり、2022年に保有するカナダドルの増加により410万ドル増加する。流動と非流動有価証券の価値は960万ドル増加した。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
経営活動が提供する現金(単位:百万) |
|
$ |
89.9 |
|
|
$ |
220.3 |
|
|
$ |
180.8 |
|
2021年に比べ、2022年の経営活動で提供された現金は1兆304億ドル減少した。減少の原因は,非現金項目調整後の収入減少に加え,運営資本や他の運営資産や負債変動の負の影響である。非現金プロジェクト調整後の収入が8,230万ドル減少した主な原因は,運営収入の減少であり,これは主に実現された銀,鉛,亜鉛価格の低下,処理費用の増加,および2022年のネバダ業務のわずかな貢献によるものである。運営資本やその他の運営資産や負債の変化により2022年には現金純が2,930万ドル減少したが,2021年には現金が1,890万ドル増加した。2022年と2021年の間の運転資金変化の有意差は、在庫、売掛金、売掛金、負債の変化によるキャッシュフローの減少である。
2020年と比較して、2021年の経営活動で提供される現金は3950万ドル増加した。増加の原因は,非現金項目調整後の収入増加であるが,運営資本や他の運営資産や負債変動の影響部分で相殺されている。非現金プロジェクト調整後の収入が4,290万ドル増加したのは,主に運営収入の増加によるものであり,これは主に実現した銀,金,鉛と亜鉛価格の上昇および処理費用の低下によるものである。運営資本やその他の運営資産や負債の変化により2021年には現金純増加が1,890万ドル、2020年には現金が2,240万ドル増加した。2021年から2020年までの間の運転資金変化の顕著な差は、売掛金、奨励報酬売掛金項目と売掛金変化によるキャッシュフローの減少であるが、在庫減少部分はこの差を相殺している。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
投資活動のための現金(単位:百万) |
|
$ |
(187.3 |
) |
|
$ |
(107.0 |
) |
|
$ |
(92.9 |
) |
2022年の資本支出は1億494億ドルで、2021年より4030万ドル高く、1190万ドルを含まない非現金融資リースが増加した。この増加はAlexo買収後にキノ·ヒルにもたらした1970万ドルと、Greens Creekとラッキー金曜日の支出増加が含まれているが、Casa Berardiの支出減少によって部分的に相殺されている。Alexo買収の結果として、現金残高を900万ドルと仮定し、取引コスト510万ドルを差し引き、買収前に2500万ドルを前借りし、買収完了前にキノ山鉱区の開発に資金を提供できるようにした。2022年には、他の鉱業会社の投資と短期投資の合計3200万ドルを買収し、短期投資と鉱業会社の投資を売却し、合計940万ドルの収益を生み出した。
2021年の資本支出は1.09億ドルで、当社の事業の特許使用料権益や土地を買収するための910万ドルを含み、490万ドルを含まない非現金融資リースが増加し、2020年より1800万ドル高い。この増加は幸運な金曜日とCasa Berardiの支出の増加によるものだ。我々は2021年に180万ドルの投資交換収益を確認し、2020年に220万ドルのコストベース投資を購入した。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
融資活動のための現金(単位:百万) |
|
$ |
(7.5 |
) |
|
$ |
(32.6 |
) |
|
$ |
(19.4 |
) |
76
2022年に、私たちは2500万ドルの新しい信用協定を抽出して返済した。2021年の間、私たちは借金をしたり借金を返済しなかった。2020年、私たちの循環信用計画は合計2.1億ドルを抽出し、その年に返済した金額も同じだ。また、2020年には、高級債券とIQ債券の発行からそれぞれ4.695億ドルと3680万ドルの純収益を獲得し、2021年の債券の償還に5.065億ドルの債務返済を行う。2022年、2021年、2020年には、普通株と優先株にそれぞれ合計1290万ドル、2070万ドル、920万ドルの現金配当金を支払った。私たちは2022年、2021年、2020年にそれぞれ760万ドル、730万ドル、600万ドルの融資リース費用を支払った。私たちは上記のATM計画に基づいて株を発行し、2022年の純収益は1730万ドルだった。私たちはまた、2022年、2021年、2020年にそれぞれ370万ドル、450万ドル、270万ドルで普通株を購入したが、これは、私たちの従業員が株式純決済を利用して株式支払いの奨励的報酬と制限的株式単位の帰属に関する源泉徴収義務を履行することを選択したからである。参照してください注11のです連結財務諸表付記より多くの情報を得るために。
2022年、2021年、2020年、ドルとカナダドル、メキシコペソの間の為替変動により、私たちの現金残高はそれぞれ30万ドル、50万ドル、110万ドル減少した。
契約債務及び又は負債及び引受金
次の表は2022年12月31日まで、私たちの固定、キャンセルできない契約義務と約束を示しています。主に私たちの高級手形、IQ手形、循環信用手配、未返済の購入注文といくつかのサービス契約約束、レンタル手配と関係があります(千単位):
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期限どおりの支払い |
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少ないです |
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2-3年 |
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4-5年 |
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その後… |
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合計する |
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調達と契約義務(1) |
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$ |
40,831 |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
40,831 |
|
承諾料(2) |
|
|
1,717 |
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|
179 |
|
|
|
179 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
2,075 |
|
融資リース約束 (3) |
|
|
9,352 |
|
|
|
10,993 |
|
|
|
1,875 |
|
|
|
— |
|
|
$ |
22,220 |
|
賃貸承諾額を経営する(4) |
|
|
3,167 |
|
|
|
2,559 |
|
|
|
2,445 |
|
|
|
6,408 |
|
|
$ |
14,579 |
|
高級付記 (5) |
|
|
34,438 |
|
|
|
68,876 |
|
|
|
68,876 |
|
|
|
479,302 |
|
|
$ |
651,492 |
|
IQノート(6) |
|
|
2,320 |
|
|
|
39,132 |
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
41,452 |
|
契約現金債務総額 |
|
$ |
91,825 |
|
|
$ |
121,739 |
|
|
$ |
73,375 |
|
|
$ |
485,710 |
|
|
$ |
772,649 |
|
77
鉱山閉鎖,埋立地,その他の環境事項に関する見積りコストの負債を記録した。2022年12月31日現在、私たちのこれらの事項に対する負債総額は1.17億ドルだ。今後30年でこれらの義務に関連した支出が生じることが予想されるにもかかわらず,将来的には閉鎖,干拓,その他の場所の環境支出に関する支出は見積もることが困難である。私たちの環境義務に関するもっと多くの情報は、参照してください注4のです連結財務諸表付記そして第1 A項。リスク要因- 私たちの環境義務は私たちがした規定を超えるかもしれませんそれは.中で議論したように付記14のです連結財務諸表付記私たちは、私たちが準備した義務を超えることをもたらすかもしれない様々な他の法的手続きに参加している。
肝心な会計見積もり
私たちの重要な会計政策の説明は注2のです連結財務諸表に付記する。本文書で述べたように注2私たちは、資産、負債、収入および費用に影響を及ぼす報告金額および関連開示の推定および仮定を要求される。私たちの推定は、私たちの経験と、私たちの業務の将来性に影響を与える経済、政治、規制、その他の要素の解釈に基づいている。実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。
私たちの最も重要な会計推定は、未来の金属価格と関連があると考えられる;環境、再開墾、閉鎖事項の債務、鉱物埋蔵量と資源、企業合併の会計、繰延税金資産の推定値、および私たちの年金計画会計で使用される仮定は、会計推定を行う際に高度に不確実な仮定を要求し、これらの仮定は異なる時期に変化する可能性が高いからである。経営陣は、これらの重要な会計推定の策定と選択について、我々の取締役会の監査委員会と議論しており、監査委員会は以下の開示を検討している。また、私たちの財務諸表には他に推定すべき項目がありますが、重要な項目とはみなされていません。しかし,これらの項目や他の項目で使用されている見積り値の変化は,我々の財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある.
未来金属価格
金属価格は私たちのいくつかの重要な資産と負債の推定値を決定する重要な構成部分であり、物件、工場、設備と鉱物権益、繰延税金資産といくつかの売掛金を含む。金属価格もまた埋蔵量と資源を推定する重要な構成要素である。上の図に示すようにプロジェクト1.ビジネス歴史的に見ると、金属価格はずっと変動している。シルバー需要は投資需要、特に取引所取引基金、工業需要と消費需要から来ている。金需要は主に投資と消費需要から来ている。白銀と金への投資需要はいくつかの要素の影響を受ける可能性があり、ドルとその他の貨幣の価値、アメリカ予算赤字の変化、取引所取引基金(ETF)の獲得可能性の拡大、金利レベル、信用市場の健康状況及びインフレ期待を含む。(I)米国の政治環境に関する不確実性、(Ii)米国と世界の貿易政策(関税を含む)、(Iii)世界経済の回復、(Iv)中国の最近の不確定性と(V)現在の経済低迷及び新冠肺炎疫病及びその後続変異体による持続的な不確定性は、貴金属への持続的な投資需要を招く可能性がある。工業の銀に対する需要は世界の国内総生産の増加と工業製造レベルと密接に関連しており、工業製造では白銀は代替が困難であるからである。消費者ニーズは宝石や他の小売製品の需要によって大きく推進されている。長期的な工業·経済傾向は,中国やインドなどの金属需要を含めて経済脱炭素や都市化および中産階級の増加を実現し,白銀や金への消費需要の持続,銀への工業需要を招くと考えられる。しかし、全世界経済はすでに新冠肺炎疫病の重大な影響を受け、衰退の最終的な重症度と持続時間はまだ不明である。これらの傾向が続くかどうか、あるいはそれらが私たちが生産する金属の価格にどのように影響するかはまだ確定できません。過去、価格が低かったため、私たちの資産帳簿価値は減少した, 私たちはまた価格が現在の水準に維持されているか、上昇するか保証できない。
資産の帳簿価値分析、減価償却、備蓄と資源分析、繰延所得税を含む、私たちの資産と負債の推定を支援する流れは金属価格の影響を最も大きく受ける。私たちは少なくとも年に1回-もし状況が必要なら、もっと頻繁に-私たちの減価率、準備金推定数、および繰延税金資産の推定免税額を検査する。私たちは事実と状況が変化した時、私たちの資産の帳簿価値を検討する。帳簿価値と繰延税金を評価する際に、現在の価格、アナリスト価格推定、長期曲線価格、歴史的価格を含むいくつかの定価の観点を私たちの予測モデルに適用します(参照鉱物埋蔵量と資源埋蔵量と資源推定のための価格について)。適用された会計指針と私たちの金属市場に対する見方を用いて、私たちは様々な方法の確率加重平均値を使用して、私たちの資産価値が公平に陳述されているかどうかを決定し、私たちの繰延税金資産の推定免税額レベル(あれば)を決定する。また、将来の金属価格の推定は、我々が買収した購入価格配分を決定するために、いくつかの資産の推定値に使用される(参照企業合併(下記参照)。
顧客に直接売却された精鉱販売は,履行責任の完了や(一般的に積み込み時に)製品制御権を顧客に移譲する際に,決済月を見積もる長期金属価格に応じて収入を計上する。精鉱からお客様への最終決済までの経過時間により
78
お客様、私たちの金属の販売成約価格を推定しなければなりません。以前に記録された販売と貿易売掛金は、顧客が最終的に決済されるまで見積もり決済価格に基づいて調整されています。金属価格の積み込みと最終決済との変化により、以前積み込み時に記録されていた収入と売掛金が変化した。そのため,我々の精鉱販売に関する貿易売掛金残高は,最終決済が発生するまで金属価格変化の影響を受ける。詳細についてはご参照ください注3のです連結財務諸表付記.
私たちは財務決済の長期契約を利用して、銀、金、亜鉛と鉛の価格変化に対する開放を管理します。参照してください第七A項。-市場リスクの定量的かつ定性的開示について-商品-価格リスク管理私たちの契約計画に関するもっと多くの情報は、次のリンクをクリックしてください。2021年11月1日から、会計目的で、鉛と亜鉛の契約をヘッジ価値として指定し、収益と損失は累計の他の全面収益に繰延し、ヘッジ製品が出荷されるまで延期する。2021年11月1日までは、これらの契約は会計上のヘッジに指定されていないため、時期ごとに市価で計算されている。銀価格、金価格、亜鉛価格及び鉛価格は契約締結日と決済日の間の変動は契約に関連する公正価値資産或いは負債の変動を招き、白銀及び金契約の相応損益は収益の中で確認され、鉛及び亜鉛契約の損益は累積された他の全面収益(損失)に延期される。
環境·干拓·閉鎖の責任
計算されるべき回収と閉鎖コストは、私たちの貸借対照表上の重大で可変な負債になるかもしれない。私たちは適切な会計指針の下で私たちの負債を推定した;しかし、負債範囲は確認された負債を超える可能性がある。巨額の損害賠償、賠償または救済費用が私たちの計上項目を超えたと判決された場合、私たちの財務結果や状況は重大な悪影響を受ける可能性があります。
鉱物埋蔵量と資源
私たちの埋蔵量と資源を決定する過程で、重要な推定は固有だ。私たちの埋蔵量と資源は未来の金属価格に対する著者らの評価及び鉱石の品位、獲得性と生産コストに対する工程と地質推定の影響を大きく受ける。参照してくださいプロジェクト2.--財産以上は,2022年,2022年,2021年と2020年12月31日までの埋蔵量と資源推定に用いた金属価格の仮定である。私たちは埋蔵量と資源の評価を少なくとも年に1回行い、定期的に外部監査を利用する。
埋蔵量と資源は我々の財産、工場と設備の推定値の重要な構成部分である。埋蔵量推定は、適切な生産単位減価率を決定するために使用され、多くの資産の帳簿純価償却が残りの推定埋蔵量を超える。埋蔵量と資源も予測の重要な構成要素であり、私たちは未来のキャッシュフローを現在の資産価値と比較して、帳簿価値を適切に報告することを確保するために努力する。私たちの予測はまた私たちの繰延税金資産の推定免税額レベルを決定するために使用される。埋蔵量や資源はある資産の評価においても重要な役割を果たしており、買収の購入価格配分を決定する際にも同様である。年間埋蔵量及び資源推定は、企業合併後の一定期間内に、企業合併による既知埋蔵量から減価償却埋蔵量以外の資源及び探査目標への転換を決定するためにも使用される(参照企業合併(下記参照)。埋蔵量と資源は多くの推定の結果であり、私たちが指示された数量の金属を回収することを保証することはできないし、私たちは利益のあるレベルでそうするだろう。
企業合併
会社を買収する際には、この取引が資産買収や企業合併に計上されるべきかどうかを評価します。公正価値の90%以上が基本的に単一資産に起因する場合、取引は資産買収として入金され、取引コストを資本化する。企業合併では、取引コストが支出される。買収を資産買収に計上しても業務合併にしても、買収された有形無形資産と、買収日の推定公正価値に応じて負担する負債に、買収された会社の買収価格を割り当てなければならない。買収された資産と負担する負債の推定値は、管理層に、特に長期資産(既知の埋蔵量以外の資源や探査目標を含む)に関する重大な推定と仮定を要求する。上述したように、これらの推定には、将来の金属価格および鉱物埋蔵量および資源が含まれる。経営陣は、企業合併購入価格配分の一部として、繰延税金資産や負債推定に関する推定を要求される可能性もある。場合によっては、第三者評価士を使用して、財産および他の識別可能な資産の公正価値を決定する。
繰延税金資産の評価
私たちの繰延所得税資産は特定の未来の税金優遇を含む。既存の証拠の重みに基づいて、繰延所得税資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと考えた場合、私たちはその繰延所得税資産の任意の部分に推定値を計上する。私たちは繰延税金収益を達成する可能性を評価した
79
そのため,四半期ごとに評価手当を提案したり,イベント表明が審査を行う必要があることをより頻繁に評価する必要がある.評価準備の要求を決定する際には、繰延税項目純資産の法人実体または合併グループの歴史および予想財務結果、および他のすべての利用可能なプラスおよび負の証拠を記録することが考慮される。
証拠が客観的に確認できる程度により,あるカテゴリの証拠は分析において他のカテゴリの証拠よりも重みがある.我々は、評価日までの現在3年間の累計税前損失(例えば、ある)の性質と深刻度、あるいは将来の税引き前損失に対する予想、および以前の累計税前損失の存在と頻度に注目している。
私たちは近年の累積業績の測定基準として、12四半期連続の税引前収益または損失を利用している。客観的かつ確認可能な重大な負の証拠,例えばここ数年の累積損失があれば,推定手当を必要としないと結論することは困難である。しかし、3年間の累積損失は、出来高払い手当が必要かどうかを完全に決定しているわけではない。私たちの分析では、私たちはまた他のすべての利用可能な肯定的で否定的な証拠を考慮した。
繰延税金資産を実現する可能性を決定する際に考慮される他の要因は、限定されないが、これらに限定されない
当社は既存のプラスおよび負の証拠を評価し、既存の繰延税金資産を利用するために十分な将来の課税収入が生じるかどうかを評価する。1つの重要な客観的負の証拠は、最近の税引き前損失および/または未来の税前損失に対する予想である。このような客観的証拠は、将来の成長の予測を含む他の主観的証拠を考慮する能力を制限する。しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定が増加した場合、または累積損失形態で存在する客観的な負の証拠がもはや存在せず、主観的証拠(例えば、私たちの成長予測のような)に追加の重みを与える可能性がある場合、現金化可能な繰延税金資産とみなされる金額は調整される可能性がある。
参照してください注6のです連結財務諸表付記推定免税額の詳細については、参照されたい。
年金計画会計仮説
私たちは、私たちの年金計画に含まれる将来の福祉義務と資産の公正価値を推定する際に、私たちの計画に関連する負債額と確認された定期年金純コストに影響を与えるいくつかの仮定をすることが求められている。これらの仮定には,適用される割引率,計画資産の期待収益率,将来の従業員報酬増加の比率がある。参照してください注5のです連結財務諸表付記私たちの年金計画の会計計算と関連仮定に関するより多くの情報。
新会計公告
採用した会計基準の更新
2020年8月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、ASU第2020-06号“債務-転換および他のオプション付き債務”(主題470-20)および“デリバティブおよびヘッジ-エンティティ自己持分契約”(主題815-40):“エンティティ固有持分変換可能ツールおよび契約の会計”を発表した。今回の更新は、公認会計原則をいくつかの負債と持分の特徴を有する金融商品に適用することによる複雑さを解決するために決定された問題である。2021年12月15日以降の財政年度発効を更新し、これらの財政年度内の移行期間を含め、早期採用を許可する。私たちは2022年1月1日までの更新を採用しており、これは私たちの連結財務諸表や開示に実質的な影響を与えません。
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805):契約資産及び契約会計 顧客との契約による負債それは、実体に契約資産と契約を確認して測定することを要求します
80
以下の点で得られた負債: ASC 2014-09のビジネス統合によると、顧客との契約の収入(主題606)それは.更新は、公正な価値ではなく、契約資産および契約負債の金額が、買収された直前に記録された金額と一致することをエンティティが確認するのが一般的である。この更新は2022年12月15日以降の会計年度に施行され、早期採用が許可される。私たちは2022年1月1日に施行された新しい基準を採用しましたが、これは私たちの連結財務諸表や開示に実質的な影響を与えません。
会計基準の更新は今後有効になります
2021年1月、FASBはASU 2021-01を発表した為替レート改革を参考に2017年の英国金融市場行為監視局は、2021年以降にロンドン銀行の同業借り換え金利を計算するために必要な金利を強制的に提出しなくなり、融資、債務、派生商品を含む様々な証券や金融契約の参考金利として広く使用されていると発表した。この公告は2021年以降、既存の基礎の上でLIBORを使用し続けることを保証しないということを示している。その後、FCAは2021年3月に、一部のドルLIBOR期間(隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月)を2023年6月30日まで発表すると発表した。米国や他の管轄地域の規制機関は、これらの金利の代わりに代替基準金利を使用しようと努力しており、これらの基準金利は流動性と観察可能な市場(例えばSOFR)取引の支持を得ている。私たちの新しい信用協定はSOFRに基づく金利を参考にしていますが、私たちの以前の信用手配はLIBORに基づく金利を参考にしました。私たちのいくつかの派生ツールは、LIBORベースの金利を参照し、2023年1月1日までにLIBORベースの金利基準を廃止するために改訂されました。LIBORから代替参考金利への移行は、財務業績、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与えないと予想されますが、完成までこの移行の影響を監視していきます。
グァーランToR子会社
以下はヘクラが1934年の証券取引法S-X規則第3-10条の要求に基づいて作成した簡明な連結財務諸表であり、この規則が改正されたのは、ヘクラのある子会社が高級手形とIQ手形の保証によるものである(参照)注8のです連結財務諸表付記より多くの情報を知る)。2022年12月31日まで、保証人は以下のHecla 100%所有の子会社から構成されている:Hecla Limited;Silver Hunter鉱業会社;Rio Grande Silver,Inc.;Hecla MC子会社、LLC;Hecla Silver Valley,Inc.;Burke Trading,Inc.;Hecla Montana,Inc.;Revett Silver Company;RC Resources,Inc.;Troy mine Inc.;Revett Explore,Inc.;Revett Holdings,Inc.;Mines Management,Inc.;Newhi,Inc.;Montanerore Explore,Inc.;Revett Holdings,Inc.;Mines Management,Inc.;Montanerore Inc.KLondex金銀鉱業有限会社、KLondex Midasホールディングス株式会社、KLondex Aurora鉱山会社、KLondex Hollister鉱山会社とHecla Quebec,Inc.米国証券取引委員会に先に提出された棚登録声明に基づき、2020年2月19日に高級手形の発売を完了した。私たちは2020年7月から10月までの間に4ロットの等量に分けてIQ手形を発行した。
以下簡明総合財務諸表は吾等の財務資料に基づいて作成されており、その会計基盤は本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表と同様である。付属会社への投資は権益法で入金されます。そのため,Hecla,保証人,我々の非保証人子会社を合併するために必要な分録が相殺欄に反映されている。連結財務諸表を作成する過程で,Heclaとその子会社間および子会社間で行われる各種取引の影響を除去した。このような活動は、単一の子会社レベルで有効であるが、全体として、第三者顧客、サプライヤー、および他の当事者との業務活動を代表しないため、合併でキャンセルされる。このようなキャンセルの例としては、
81
保証人の財務諸表は、保証人の保証が連帯的、いくつかの全額および無条件であるため、個別に記載されていないが、(1)保証人のすべてまたはほとんどの資産を売却または処分すること、(2)保証人の株式を売却または処分すること、(3)保証人は契約の適用条項に従って制限されないエンティティとして指定されること、(4)Heclaはもはや契約によって定義された借り手ではないこと、および(5)法律または契約失効または契約清算および解除時を含む、保証人の財務諸表は個別に記載されていない。
合併貸借対照表を簡素化する
|
|
2022年12月31日まで |
|
|||||||||||||||||
|
|
父級 |
|
|
保証人 |
|
|
非保証人 |
|
|
淘汰する |
|
|
統合された |
|
|||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
現金と現金等価物 |
|
$ |
69,889 |
|
|
$ |
20,152 |
|
|
$ |
14,702 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
104,743 |
|
その他流動資産 |
|
|
4,959 |
|
|
|
147,103 |
|
|
|
10,922 |
|
|
|
— |
|
|
|
162,984 |
|
財産·工場·設備·鉱物権益--純額 |
|
|
1,913 |
|
|
|
2,288,199 |
|
|
|
279,678 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,569,790 |
|
会社間応受 |
|
|
(159,442 |
) |
|
|
(598,248 |
) |
|
|
303,433 |
|
|
|
454,257 |
|
|
|
— |
|
子会社への投資 |
|
|
2,128,366 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,128,366 |
) |
|
|
— |
|
他の非流動資産 |
|
|
355,631 |
|
|
|
20,870 |
|
|
|
43,241 |
|
|
|
(330,087 |
) |
|
|
89,655 |
|
総資産 |
|
$ |
2,401,316 |
|
|
$ |
1,878,076 |
|
|
$ |
651,976 |
|
|
$ |
(2,004,196 |
) |
|
$ |
2,927,172 |
|
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
流動負債 |
|
$ |
(93,660 |
) |
|
$ |
134,016 |
|
|
$ |
13,939 |
|
|
$ |
124,171 |
|
|
$ |
178,466 |
|
長期債務 |
|
|
506,364 |
|
|
|
11,378 |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
517,742 |
|
回収すべき非当期部分 |
|
|
— |
|
|
|
101,900 |
|
|
|
6,508 |
|
|
|
— |
|
|
|
108,408 |
|
非流動繰延税金負債 |
|
|
— |
|
|
|
113,876 |
|
|
|
11,970 |
|
|
|
— |
|
|
|
125,846 |
|
他の非流動負債 |
|
|
9,645 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
1,378 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,743 |
|
株主権益 |
|
|
1,978,967 |
|
|
|
1,510,186 |
|
|
|
618,181 |
|
|
|
(2,128,367 |
) |
|
|
1,978,967 |
|
総負債と株主権益 |
|
$ |
2,401,316 |
|
|
$ |
1,878,076 |
|
|
$ |
651,976 |
|
|
$ |
(2,004,196 |
) |
|
$ |
2,927,172 |
|
経営報告書と全面的な収益を簡明に合併する
82
|
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
父級 |
|
|
保証人 |
|
|
非保証人 |
|
|
淘汰する |
|
|
統合された |
|
|||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||||||
収入.収入 |
|
$ |
(5,823 |
) |
|
$ |
724,255 |
|
|
$ |
473 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
718,905 |
|
販売コスト |
|
|
824 |
|
|
|
(459,169 |
) |
|
|
(466 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(458,811 |
) |
減価償却、損耗、償却 |
|
|
— |
|
|
|
(143,938 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(143,938 |
) |
一般と行政 |
|
|
(18,645 |
) |
|
|
(22,807 |
) |
|
|
(1,932 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(43,384 |
) |
探査と前期開発 |
|
|
(684 |
) |
|
|
(37,341 |
) |
|
|
(8,016 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(46,041 |
) |
子会社収益における権益 |
|
|
2,219 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,219 |
) |
|
|
— |
|
その他の収入(費用) |
|
|
(39,901 |
) |
|
|
(39,904 |
) |
|
|
(5,424 |
) |
|
|
13,584 |
|
|
|
(71,645 |
) |
所得税前収入 |
|
|
(62,010 |
) |
|
|
21,096 |
|
|
|
(15,365 |
) |
|
|
11,365 |
|
|
|
(44,914 |
) |
所得税と鉱業税の収益(規定) |
|
|
24,662 |
|
|
|
(3,624 |
) |
|
|
115 |
|
|
|
(13,587 |
) |
|
|
7,566 |
|
純収益 |
|
|
(37,348 |
) |
|
|
17,472 |
|
|
|
(15,250 |
) |
|
|
(2,222 |
) |
|
|
(37,348 |
) |
優先配当金 |
|
|
(552 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(552 |
) |
普通株主に適用される収入 |
|
|
(37,900 |
) |
|
|
17,472 |
|
|
|
(15,250 |
) |
|
|
(2,222 |
) |
|
|
(37,900 |
) |
純収益(赤字) |
|
|
(37,348 |
) |
|
|
17,472 |
|
|
|
(15,250 |
) |
|
|
(2,222 |
) |
|
|
(37,348 |
) |
総合収益変動状況 |
|
|
30,904 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30,904 |
|
総合収益 |
|
$ |
(6,444 |
) |
|
$ |
17,472 |
|
|
$ |
(15,250 |
) |
|
$ |
(2,222 |
) |
|
$ |
(6,444 |
) |
簡明キャッシュフロー表合併表
|
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
父級 |
|
|
保証人 |
|
|
非保証人 |
|
|
淘汰する |
|
|
統合された |
|
|||||
|
|
(単位:千) |
|
|||||||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー |
|
$ |
381,771 |
|
|
$ |
(196,017 |
) |
|
$ |
(206,375 |
) |
|
$ |
110,511 |
|
|
$ |
89,890 |
|
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
不動産·工場·設備·鉱物権益の増加 |
|
|
— |
|
|
|
(130,104 |
) |
|
|
(19,274 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(149,378 |
) |
その他の投資活動、純額 |
|
|
(587,685 |
) |
|
|
4,097 |
|
|
|
(19,967 |
) |
|
|
565,660 |
|
|
|
(37,895 |
) |
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||
株主への配当金 |
|
|
(12,932 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(12,932 |
) |
借金を借り入れる |
|
|
25,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,000 |
|
債務を返済する |
|
|
(25,000 |
) |
|
|
(6,918 |
) |
|
|
(715 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32,633 |
) |
その他の融資活動 |
|
|
113,628 |
|
|
|
334,809 |
|
|
|
240,799 |
|
|
|
(676,171 |
) |
|
|
13,065 |
|
為替レート変動が現金に与える影響 |
|
|
— |
|
|
|
200 |
|
|
|
(473 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(273 |
) |
現金、現金等価物と限定的現金および現金等価物の変化 |
|
|
(105,218 |
) |
|
|
6,067 |
|
|
|
(6,005 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(105,156 |
) |
期初現金、現金等価物、制限現金および現金等価物 |
|
|
175,108 |
|
|
|
15,135 |
|
|
|
20,820 |
|
|
|
— |
|
|
|
211,063 |
|
期末現金、現金等価物および制限された現金および現金等価物 |
|
$ |
69,890 |
|
|
$ |
21,202 |
|
|
$ |
14,815 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
105,907 |
|
前向きに陳述する
前述の議論および分析および本報告書の他の部分に含まれるいくつかの情報は、改正された1933年“証券法”第27 A節および“取引法”第21 E節に適合する前向きな陳述を含み、それによって生成された安全港をカバーすることを目的としている。中の議論をご参照ください前向き陳述に関する特別説明以下の日付までに含まれていますプロジェクト1.
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
我々が直面している市場リスクとリスク管理活動に関する以下の議論には、リスクと不確実性に関する前向きな陳述と、取引目的のために保有しているものではなく、大口商品価格、為替レート、金利の変化に非常に敏感な我々が2022年12月31日に保有している金融商品の概要が含まれている。実際の結果は前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性がある。通常のビジネスプロセスでは、非財務的または数量化不可能なリスクに直面しています(参照第1 A項。リスク要因(前文参照)。
金属価格
83
白銀、金、鉛と亜鉛の市場価格変化は私たちの収益力とキャッシュフローに重大な影響を与えるかもしれない。中で議論したようにプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−キー会計推定−私たちがコントロールできない多くの要素のせいで、金属価格が変動するかもしれない。以下に述べるように、私たちは財務決済の長期と下落オプション契約を利用して、私たちの白銀、金、亜鉛と鉛価格変化に対する開放を管理する。
臨時販売
すべての直接顧客に販売された金属製品(副産物金属を含む)の販売は、責任履行完了及び取引価格が予測或いは合理的に推定できる時、収入を計上することができる。精鉱販売の場合、収入は一般的に積み込み時に見積もり決済月の長期価格で入金される。積み込みから顧客との最終決済までの間に時間があるので、精鉱販売決済の価格を推定しなければなりません。以前に記録された売上高は、顧客が最終的に決済されるまで、想定決済金属価格に基づいて調整される。積み込みと最終決済との間の金属価格の変化は,従来の積み込み時に記録されていた収入を変化させる。金属価格は常に大幅に変動し、私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けることができます(参照第1 A項。リスク要因- 金属価格の大幅な下落や持続的な下落は私たちに大きな悪影響を及ぼすだろう)である。2022年12月31日現在、精鉱販売に含まれる将来の価格変化の影響を受ける可能性のある金属は合計約310万オンスの銀、7580オンスの金、1860万ポンドの亜鉛、1200万ポンドの鉛を含む 各金属の価格が10%変化すれば、販売されている精鉱の総価値は約1180万ドル変化する。しかし議論されているように商品価格リスク管理以下では、経営陣が適宜決定する場合には、我々の白銀、金、亜鉛、鉛販売の限られた時価建ての財務決算長期契約により価格調整リスクを低減するための計画を利用することがある。したがって,長期契約が利用される限り,価格変動が精鉱売却価値に与える影響は長期契約の損益によって大きく相殺される。
商品価格リスク管理
私たちは時々商品の長期販売承諾、商品スワップ契約と商品見下げオプション契約を使用して、私たちが生産したいくつかの金属価格変動に対する開放を管理することができます。契約書は、私たちが市場価格変動の影響を部分的に相殺するために、特定の数量の製品の規定最低価格を受け取ることを保証することを目的としています。私たちのリスク管理政策は今後5年以内に75%までの計画金属価格を開放することを許可しているが、いくつかの他の制限があり、これらの計画は将来の販売実現価格に上限を設定する。しかし、これらのツールは、(I)契約価格が商品スポット価格を超える取引相手が契約を履行しない信用リスクと、(Ii)スポット価格が契約額がカバーする我々の生産数量の契約価格を超える価格リスクとを直面させる。
私たちは現在財務決済された長期契約を使用して、私たちの精鉱出荷に含まれる銀、金、亜鉛及び鉛の出荷時間から最終決済までの間の価格変動のリスクを管理しています。また、私たちが予測している将来の精鉱出荷量に含まれる亜鉛と鉛(ただし白銀や金は含まれていない)の価格変化のリスクを管理するために、財務決済の長期契約を使用している。次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の長期販売契約によって約束された金属数をまとめたものである
2022年12月31日 |
|
契約規定のオンス/ポンド(000単位) |
|
|
1オンス/ポンドの平均価格 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
白銀 |
|
|
黄金 |
|
|
亜鉛 |
|
|
鉛 |
|
|
白銀 |
|
|
黄金 |
|
|
亜鉛 |
|
|
鉛 |
|
||||||||
|
|
(オンス) |
|
|
(オンス) |
|
|
(ポンド) |
|
|
(ポンド) |
|
|
(オンス) |
|
|
(オンス) |
|
|
(ポンド) |
|
|
(ポンド) |
|
||||||||
仮販売契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2023年入植地 |
|
|
3,124 |
|
|
|
8 |
|
|
|
18,629 |
|
|
|
11,960 |
|
|
$ |
21.55 |
|
|
$ |
1,795 |
|
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
0.98 |
|
売上予測に関する契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2023年入植地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
37,533 |
|
|
|
75,618 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
$ |
1.34 |
|
|
$ |
1.00 |
|
||
2024年入植地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
45,856 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
$ |
0.99 |
|
2021年12月31日 |
|
契約規定のオンス/ポンド(000単位) |
|
|
1オンス/ポンドの平均価格 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
白銀 |
|
|
黄金 |
|
|
亜鉛 |
|
|
鉛 |
|
|
白銀 |
|
|
黄金 |
|
|
亜鉛 |
|
|
鉛 |
|
||||||||
|
|
(オンス) |
|
|
(オンス) |
|
|
(ポンド) |
|
|
(ポンド) |
|
|
(オンス) |
|
|
(オンス) |
|
|
(ポンド) |
|
|
(ポンド) |
|
||||||||
仮販売契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2021年入植地 |
|
|
1,814 |
|
|
|
6 |
|
|
|
13,371 |
|
|
|
4,575 |
|
|
$ |
23.02 |
|
|
$ |
1,812 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
売上予測に関する契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
2022年入植地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
57,706 |
|
|
|
59,194 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
$ |
1.28 |
|
|
$ |
0.98 |
|
||
2023年入植地 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
76,280 |
|
|
|
71,650 |
|
|
適用されない |
|
|
適用されない |
|
|
$ |
1.29 |
|
|
$ |
1.00 |
|
84
2021年11月1日から、私たちが予測した将来の出荷量に含まれる鉛と亜鉛契約をヘッジに指定し、収益と損失はヘッジ製品の出荷前に累計された他の全面赤字に繰延します。2021年11月1日までは、これらの契約は会計上のヘッジに指定されていないため、時期ごとに市価で計算されている。私たちの精鉱出荷に含まれる白銀と黄金長期契約はヘッジ保証に指定されておらず、毎期収益は市価で計算されています。
2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちは当時持っていた長期と見るオプション契約の公正価値に以下の残高(単位:百万)を記録した
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
アセットバランスシート行プロジェクト: |
|
資産的地位にある契約 |
|
|
責任の立場にある契約 |
|
|
純資産(負債) |
|
|
資産的地位にある契約 |
|
|
責任の立場にある契約 |
|
|
純資産(負債) |
|
||||||
その他流動資産 |
|
$ |
1.2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1.2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
他の非流動資産 |
|
|
0.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
流動誘導工具負債 |
|
|
0 |
|
|
|
(12.1 |
) |
|
|
(12.1 |
) |
|
|
0.7 |
|
|
|
(20.1 |
) |
|
|
(19.4 |
) |
非流動デリバティブ負債 |
|
|
— |
|
|
|
(2.5 |
) |
|
|
(2.5 |
) |
|
|
0.4 |
|
|
|
(18.9 |
) |
|
|
(18.5 |
) |
達成され、実現されていない純利益は約1,680万ドル ヘッジに指定された契約の有効部分に関する部分は、2022年12月31日までの累計他の全面損失に計上される。実現した損益と未実現の損益は,基礎予測販売取引確認時に累計他の全面赤字から当期収益に移行する。2022年12月31日現在、累計他の全面赤字に含まれる約840万ドルの達成済み純利益と未実現純収益は、今後12カ月で当期収益に再分類されると予想される。すでに実現した収益は2022年の満期前に亜鉛契約を現金で決済したことに由来し、得られた金額は1,740万ドルである。2021年や2020年には初期の定住地がない。2022年の間、精鉱出荷中の金属価格の開放を管理するための契約純損失580万ドルが製品販売に含まれていることを確認した。契約で確認された純損失は、我々の一時精鉱販売価格調整に関する収益を相殺しており、いずれも最終決算期間中の銀、金、鉛、亜鉛価格の変化によるものである。
2021年には、ヘッジ指定前に、将来の販売価格変化リスクを予測するための契約で3290万ドルの純損失が発生したことを確認した。これらの契約の純損失は、すでに発生しているが最終定価が必要な販売ではなく、予測された将来の販売に関連するので、他の収入(支出)項の公正価値調整純額に計上される(前項で説明したように)。2021年の純損失は亜鉛と鉛価格が上昇した結果である。これらの計画は,使用時かつ契約が満期前に決済されておらず,白銀,金,亜鉛,鉛価格が将来契約確立された価格レベルから下落する可能性のある影響を軽減することを目的としている(上記平均価格情報参照)。これらの価格が契約価格と比較して上昇すると、私たちは契約で損失を受けるだろう。
外貨?外貨
私たちはカナダとメキシコで採掘権益を経営していますが、これはそれぞれドルとカナダドルとMXNの間の為替変動に関するリスクに直面させます。私たちはカナダとメキシコの業務の機能通貨がドルであることを確認した。そこで,カナダドルとMXN対ドルの通貨資産と負債の再計量に関する為替損益は期間ごとに収益を計上する.2022年12月31日までの1年間で720万ドルの純外貨収益を確認した。 外貨為替レートは私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受ける。ドルとカナダドルの間の為替レートは2022年12月31日の為替レートに比べて10%変化し、私たちの純為替損益の変化は約800万ドルになる。ドルとMXNの間の為替レートは2022年12月31日の為替レートに比べて10%変化し、私たちの純為替損益の変化は約20万ドルになる。
私たちは一つの計画を利用して、ドルとカナダドルの間の為替変動が私たちのリスクの開放と、未来のカナダドル建ての運営コストに与える影響を管理します。2021年11月、CAD建ての将来の開発コストに関する類似計画を開始し、限られたベースでIQ手形の利息支払いに関する類似計画を使用した(参照)注9のです連結財務諸表付記)である。これらの計画は長期契約を用いてCADを購入する。それぞれの運営コストに関する契約はキャッシュフローヘッジに指定されているが、2022年12月31日現在、開発や利息コストに関する契約はヘッジに指定されていない。2022年12月31日まで、278件の未平倉長期契約があり、購入総額は4.99億カナダドル、名目金額は3.774億ドルだった。これらのCAD契約は,Casa Berardiが2023年から2026年に発生すると予想される現金運営コストと関係があり,カナダドル対ドルレートは1.26%から1.3765の間である。私たちのリスク管理政策は75%までの計画コストを今後5年以内にこのような計画でカバーすることを可能にし、潜在的なリスクを考慮することができます
85
他の外貨に関するリスク開放分野の他の計画を管理する。しかし、これらのツールは、(I)契約為替レートが1通貨の即時為替レートを超える契約取引相手が履行しない信用リスクと、(Ii)スポットレートが契約金額に含まれる私たちの運営コスト金額を超える為替リスクに直面させる。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、契約の公正価値に以下の残高(百万単位)を記録しました
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
アセットバランスシート行プロジェクト: |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
その他流動資産 |
|
$ |
1.1 |
|
|
$ |
2.7 |
|
他の非流動資産 |
|
|
0.4 |
|
|
|
2.5 |
|
流動由来負債 |
|
|
4.0 |
|
|
|
0.0 |
|
非流動由来負債 |
|
|
3.6 |
|
|
|
0.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日現在、ヘッジ有効部分に関する約710万ドルの未実現純損失は、累積された他の全面収益(損失)に含まれている。未実現損益は,基本運営費用を確認する際に累計他の全面赤字から当期収益に移行する。約370万ドルだと思います 2022年12月31日までの累計その他全面収益(赤字)に含まれる未実現純損失は、今後12カ月で当期収益に再分類される。確認された基本費用に関する契約の実現純収益は約80万ドルであり,累積された他の全面赤字から移行し,2022年12月31日までの年度の販売コストとその他の直接生産コストを計上している。非ヘッジ契約に関連する約10万ドルの未実現純収益およびヘッジ無効に関する未実現純収益または損失はいずれも公正価値調整に含まれておらず、これは2022年12月31日までの総合経営報告書と全面収益(損失)における純額である。
金利.金利
私たちは1.5億ドルの信用手配があり、この手配から引き出された金額は、ロンドン銀行間の同業借り換え金利または別の基本金利に基づく変動金利を支払う必要がある。金利変動は私たちがコントロールできない経済的要素によって引き起こされる。2022年12月31日まで、私たちはこのローンの下で何の金額も引き出していない。参照してください注8のです連結財務諸表付記私たちの信用スケジュールに関するもっと多くの情報。
項目8.財務諸表と補足データ
私たちの連結財務諸表はF-1ページからここに含まれています。財務諸表の添付表は、適用されないか、または添付表に要求される資料が連結財務諸表に含まれているので省略される。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
本報告期間終了までの取引所法案規則13 a−15(E)および15(D)−15(E)に要求される開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性は、CEOおよび最高財務責任者(“CFO”)を含む経営陣の監督·参加の下で評価されている。この評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、我々が開示すべき情報の蓄積を確保し、我々の経営陣(我々のCEOおよびCEOを含む)に伝達するための制御および手続きを含む開示制御および手順を結論付け、2022年12月31日から有効であり、本報告で開示を要求する重大な情報が適切に記録され、処理され、まとめられ、報告されていることを確実にする。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
経営陣は、米国公認の会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした、我々の財務報告書の構築と十分な内部統制を維持する責任がある。
86
その固有の限界のため、任意の財務報告の内部統制制度は、制御が回避または覆される可能性がある、またはエラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生する可能性があり、発見されないため、どんなによく設計されていても、誤った陳述を防止または発見することができない可能性がある。また,条件の変化により,内部制御の有効性は時間の経過とともに変化する可能性がある.
経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準を用いて、2022年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価し、これらの基準に基づいて、2022年12月31日現在、財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した。
本稿で述べた認証報告に記載されているように、2022年12月31日までの財務報告内部統制は、独立公認会計士事務所BDO USA,LLP監査により行われている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的になったりする可能性がある。
2022年9月7日、我々はAlexo Resources Corp.(以下、Alexo)の買収を完了した。私たちはAlexoの既存の統制と手続きを評価し、Alexoを私たちの財務報告書の内部統制に統合している。米証券取引委員会従業員ガイドラインによると、買収業務を経営陣による買収完了年度財務報告内部統制の有効性の評価から除外することが可能となり、新たに買収したALEXCOを2022年12月31日までの財務報告内部統制有効性評価から除外した。Alexoは2022年12月31日現在、我々の総資産の9.7%を占め、2022年12月31日までの年間純損失の16.1%を占めている。
87
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
ヘカラ鉱業会社
アイダホ州Coeur d‘Alene
財務報告の内部統制については
Hecla鉱業会社(“会社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して組織委員会が発表した(“COSO標準”)。COSO基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる.
我々もすでに米国上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の関連総合経営及び全面収益(損失)表、株主権益変動及び現金流量、及び当社日付が2023年2月17日である関連付記及び報告を監査し、これについて保留意見を発表した。
意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告の内部統制を維持し、添付の第9 A項“経営陣財務報告内部統制年次報告”に含まれる財務報告の内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って財務報告に対して内部統制監査を行った。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。私たちの監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
添付ファイル第9 A項に示すように、経営層の財務報告内部統制年次報告、経営層の財務報告内部統制の有効性の評価及び結論は、2022年9月7日までに会社が2022年12月31日までの総合貸借対照表を買収して計上したAlexoリソース会社(“Alexo”)の内部統制、及びその時点での年度に関する総合経営報告書及び全面収益(損失)、株主権益変動及びキャッシュフローは含まれていない。Alexoは2022年12月31日現在、それぞれ総資産と純資産の9.7%を占め、同年度までの収入と純損失の0.1%と16.1%を占めている。買収が2022年9月7日に完了したため、経営陣はAlexo財務報告書の内部統制の有効性を評価していない。私たちの会社財務報告書の内部統制の監査もAlexo財務報告書の内部統制の評価を含まない。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
88
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/BDO USA,LLP
ワシントン州スポカン
2023年2月17日
プロジェクト9 B。他の私は情報
ない。
プロジェクト9 Cです。開示面検査が禁止されている外国司法管轄区域。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
私たちが再記述した会社登録証明書によると、私たちの取締役会は3つに分類されます。各級の役員の任期は異なる時期に満了する。役員の選挙の任期は三年です。以下に列挙された各役員の施行日はそれらの現在の任期を見せてくれる。すべての上級職員の任期は通常株主年次会議の後の取締役会会議の日に満了します。以下に掲げる現役員及び上級管理職の役職及び年齢は、2022年5月現在の次期株主総会の予定日である。いかなる役員又は上級職員と任意の他の者との間には何の手配や了解もなく,当該等の役員又は高級職員はその等の手配又は了解に基づいて選択される。
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年齢: |
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立場と委員会 |
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発効日 |
リトル·フィリップス·S·ベック |
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63 |
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社長とCEOは |
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5/22 — 5/23 |
ラッセル·D·ローラ |
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43 |
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首席財務官兼財務主管上級副総裁 |
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5/22 — 5/23 |
ローレン·M·ロバーツ |
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57 |
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上級副社長と首席運営官 |
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5/22 — 5/23 |
マイケル·L·クレリー |
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55 |
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上級副総裁-首席行政官 |
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5/22 — 5/23 |
クルト·D·エレン |
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61 |
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総裁副局長--探索 |
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5/22 — 5/23 |
デヴィッド·C·シ延コ |
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54 |
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総裁副主任と総法律顧問 |
|
5/22 — 5/23 |
ロバート·D·ブラウン |
|
54 |
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総裁副秘書長-企業発展と持続可能な発展 |
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5/22 — 5/23 |
キャサリン·J·ボッグス |
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68 |
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取締役(2,3,4) |
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5/21 — 5/24 |
ジョージ·R·ジョンソン |
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74 |
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取締役(2,3,5) |
|
5/20 — 5/23 |
アリス·Wong |
|
63 |
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取締役(2,5) |
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2/21 — 5/23 |
ラルボフスキー |
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69 |
|
取締役(2,3,5) |
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5/21 — 5/24 |
チャールズ·B·スタンレー |
|
64 |
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取締役(4,5) |
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5/22 — 5/25 |
リトル·フィリップス·S·ベックは2003年5月から私たちのCEOを務め、2001年11月以来私たちの総裁と取締役会のメンバーを務めてきた。ベックさんは、#年に米国鉱業協会の取締役会長を務めています
89
2017年10月から2020年10月まで、2010年5月から2021年3月までQEP Resources,Inc.の取締役とした。1986年、採鉱業でキャリアを開始し、1990年以来、多くの上場企業の役員や取締役を務めてきた。
ラッセル·D·ローラは2021年3月に上級副総裁兼首席財務官に任命された。彼は2018年2月に財務担当者に任命された。2010年以降、ローラさんは、2015年2月から2018年2月まで、Greens Creek事業の財務ディレクターを務めるなど、ますます多くの役割を担ってきました。
ローレン·M·ロバーツは2019年8月に上級副総裁兼首席運営官に任命された。これまで、ローバーツさんは2016年10月から2019年4月までの間に金ロス黄金会社の最高経営責任者を務め、上級副総裁のさん氏は2015年11月から2016年10月までの間に金ロス黄金会社発展部の首席運営責任者を務めていました。1989年1月から1996年11月まで、彼はヘカラットで様々な職務を担当した。
マイケル·L·クレリーは2021年7月に上級副総裁である首席行政官に任命された。これまでは、2020年3月から2021年6月まで副総裁兼上級法律顧問を務めていた。Claryさんはまた、2018年7月から2020年3月までの間に取締役·人的資源·高級法律コンサルタントを務め、2006年4月から2018年7月までの間シニア法律コンサルタントを務めています。1994年2月にHeclaに初入社した際に幸運な金曜日鉱で担当した財務/人的資源マネージャーを含む、会社アイダホ州やネバダ州の業務部門でも複数の職を務めた。
クルト·D·アレンは2021年7月に総裁探査副総裁に任命された。任命される前に、2019年10月から2021年7月までの間に取締役探索会社のCEOを務めていた。これに先立ち、Allenさんは2012年6月から2019年6月までヘカラットで新しいプロジェクトの探査と運営を行う役員を含む様々な地質職に就きました。1987年6月から2012年6月まで、同社でアイダホ州、メキシコ、ネバダ州の業務部門で複数の職を務めた。
2010年1月、David·C·シリコは総裁副弁護士兼総法律顧問に任命された。Sienkoさんは任命前の2004年1月から2010年1月までの間にK&L Gates LLP法律事務所のパートナーであり、会社法·証券法を専門としていた。
ロバート·D·ブラウンは2021年8月に副総裁である企業発展と持続可能な発展部に任命され、それに先立ち、総裁副総理は2016年1月から2021年8月まで企業発展部副主任に任命された。また、2021年8月に私たちカナダ子会社ヘクラカナダ有限公司の総裁に任命され、それに先立ち、2016年1月から2021年8月までヘカラカナダ株式会社企業発展副総裁を務めた。ヘカラットに参加する前に、さんブラウンは2011年10月から2015年12月までの間に、同社のコンサルティング会社(探査、開発、生産会社の技術と企業の支援を提供する民間コンサルティング会社)の社長を務めました。
キャサリン·J·ボッグスは2017年1月から取締役会長を務め、2023年5月に取締役会長に就任した。2011年1月から2019年2月まで退職し、ボッグスは資源資本基金(鉱業に専念する私募株式会社)の総法律顧問を務めてきた。2021年9月以来、Capital Limited(ロンドン証券取引所に上場しているグローバル掘削会社)の取締役会メンバーを務め、2019年11月以来、米商務省商法発展プロジェクトの間欠的採鉱専門家を務めてきた。2016年1月から2021年9月まで、ボッグスさんはFunzeleoの取締役会メンバーであり、2011年7月から2015年7月まで、落基山鉱産法基金(Rocky Mountain Minore Law Foundation)の取締役会のメンバーであり、総裁(採鉱、石油天然ガス、エネルギー、公共土地、水、環境、国際法に関連する法律法規を研究する非営利団体)の取締役である。彼女は2019年6月から2019年12月まで米国のエネルギー会社(石油と天然ガス会社)の取締役会に勤務している。彼女は現在デンバー大学ストーム法学部の兼任教授も務めている。
ジョージ·R·ジョンソンは2016年3月以来取締役を務めている。2009年8月から2015年4月まで、ジョンソンさんはB 2 Gold Corporation(カナダ黄金生産会社)の運営部門の上級副社長である。2016年3月からB 2 Gold Corporationの取締役会メンバーを務めてきた。
アリス·Wongは2021年2月から取締役を務めている。Wongさんは2011年からカルメコー社の上級副総裁兼首席営業官を務めている。2008年から2011年まで、彼女はCamecoが安全、健康、環境、品質と監督関係を担当する副総裁を務め、2005年から2008年まで、投資家、企業と政府関係を担当する総裁副主任を務めた。2016年12月以来、SaskEnergy InCorporation(天然ガス流通クラウン社)の取締役会メンバーであり、2016年6月からカナダ鉱業協会のメンバーであり、2013年1月からカナダ原子力協会のメンバーであり、2013年1月からサスカチューン省鉱業協会のメンバーである。2021年には、女性の進歩促進と職場包括性の提唱のための大きな貢献を表彰し、カナダ企業界の包括的リーダーシップの手本となった触媒栄誉チャンピオンに任命された。
スティーブン·F·ラルボフスキーは2016年3月以来、取締役の一員を務めてきた。2014年6月以来、ラルボフスキーは税務コンサルティング会社Wolf Sky Consulting LLCの創業者と責任者であった。これまで1987年2月から2014年6月まで退職し、普華永道会計士事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)のパートナーであり、採鉱業で運営する上場企業に専念していた。ラールボフスキーさんはアリゾナ大学のジェームズ·E·ロジャースアカデミーのパートタイムの実践教授です
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また、AICPA、アリゾナ州公認会計士協会、全国鉱業協会と採鉱、冶金と探査学会を含む複数の組織のメンバーである。
チャールズ·B·スタンレーは2007年5月以来取締役役を務めている。スタンレーさんは、個人石油·天然ガスメーカーCutters Energy,LLCの管理メンバーです。これに先立ち、Stanleyさんは、2010年5月から2019年1月まで、QEP Resources,Inc.(天然ガス·石油探査生産会社)の総裁兼CEOを務め、2012年5月から2019年1月までのQEP取締役会長を務めました。
当社は、第14 A条に基づいて2023年5月23日に開催予定の株主総会のための委託書(依頼書)を提出し、当社取締役に関する資料を“提案1-第III類取締役の選挙”というタイトルに掲載し、この資料を参考に組み込む。
参照により本明細書に組み込まれる第14 A条に従って提出される委託書の第1段落“監査委員会の報告”及び“企業統治及び関連事項”のタイトルに記載される情報を参照してください。
“利用可能な情報”タイトルの次の情報を参照してくださいプロジェクト1会社の行動基準に関する情報は、参照されて本明細書に組み込まれる。
株主が取締役を推薦する指名者の手続きには実質的な変化はない。
プロジェクト11.役員報酬
参照により本明細書に組み込まれる条例14 Aに従って提出される依頼書のタイトル“報酬議論および分析”、タイトル“実行者を指定する報酬”、タイトル“非管理役員の報酬”、タイトル“報酬委員会連動および内部者参加”、タイトル“報酬委員会報告”の情報を参照してください。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
参照によって本明細書に組み込まれる条例14 Aに従って提出される依頼書の“いくつかの利益所有者および管理層の保証所有権”およびタイトル“株式補償計画情報”の下で提示される情報を参照してください。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
これらの情報は、参照によって本明細書に組み込まれる条例14 Aに従って提出される依頼書のタイトル“いくつかの関係および関連取引”および“取締役独立性”の下に記載される情報を参照する。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
参照によって本明細書に組み込まれる条例14 Aに従って提出される委託書に“監査および非監査費用”のタイトルで記載される情報を参照する。
91
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
第F−1ページの財務諸表インデックスを参照
適用されない
ヘカラ鉱業会社とその完全子会社
表格10-K-2022年12月31日
展示品索引
2.1(a) |
2022年7月4日にHecla鉱業会社、Hecla Canada Ltd.,1080980 B.C.Ltd.とAlexo Resources Corp.の間で署名された手配協定は、登録者として2022年7月5日に提出された8-Kフォーム現在報告(文書番号1-8491)の添付ファイル2.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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2.1(b) |
2022年7月25日現在、ヘカラット鉱業会社、ALEXCO資源会社と1080980 B.C.株式会社との間の譲渡および改訂協定。登録者として2022年6月30日までの10-Q表四半期報告(書類番号1-8491)の添付ファイル10.2が提出され、引用によって本明細書に組み込まれる。 |
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3.1 |
登録者の登録証明書を再記述する。登録者用紙に添付ファイル3.1として提出する 2018年3月31日までの四半期の10-Q(ファイル1-8491)は、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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3.2 |
今まで改正された登録者規約。登録者として2022年12月15日に提出された8−Kフォームの現在の報告の証拠3.1(文書番号1−8491)は、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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4.1 |
登録権利協定は、期日は2022年5月19日であり、発行元であるHecla鉱業会社とHecla鉱業会社退職計画信託基金が締結され、Hecla鉱業会社退職計画信託基金はHecla鉱業会社の退職計画の融資ツールであり、Hecla鉱業会社が後援する税務条件に適合する従業員福祉年金計画、及び幸運金曜日年金計画信託基金は幸運金曜日年金計画の融資ツールである。2022年6月30日までの登録者10−Q表の証拠4.1として提出され、2022年8月5日に提出され(文書番号1−8491)、引用により本明細書に組み込まれる。 |
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4.2 |
登録者Bシリーズ累計は、優先株の名称、優先株及び権利を転換することができる。2018年3月31日現在の登録者10−Qテーブル(文書番号1−8491)に含まれる添付ファイルIIは、添付ファイル3.1として登録者テーブル10−Qに提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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4.3(a) |
契約は,日付は2020年2月19日であり,Hecla鉱業会社と受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社との間で締結されている。登録者として2020年2月19日に提出された8−Kフォームの現在の報告書(1−8491号文書)の証拠4.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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4.3(b) |
第一補充契約は,期日は2020年2月19日であり,Hecla鉱業会社は発行元として,Hecla鉱業会社のある子会社は保証人,ニューヨークメロン銀行信託会社は受託者としている。登録者が2020年2月19日に提出した8−Kフォームの現在の報告書(1−8491号文書)の証拠として4.2が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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4.3(c) |
2028年に満了した7.250%プレミアムチケットフォーム(添付ファイル4.3(B)に掲載)。 |
92
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4.4 |
証券説明。** |
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10.1 |
Hecla鉱業会社、Hecla Limited、Hecla Alaska LLC、Hecla Greens Creek鉱業会社とHecla Juneau鉱業会社は借入者として、アメリカ銀行(ノースカロライナ州)は融資者の行政代理として、及び各種の貸主の間で調印された期日は2022年7月21日の信用協定である。2022年7月21日に登録者が現在報告している8−K表(1−8491号文書)の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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10.2 |
Hecla鉱業会社とウェトン貴金属会社の間で2022年7月4日に署名されたフロー終了協定は、登録者として2022年9月30日までの10-Q表四半期報告(文書番号1-8491)の添付ファイル10.3として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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10.3 |
ヘカラ鉱業会社のキー従業員延期補償計画(改正、再発表、2021年5月19日発効)。登録者として2021年4月5日に提出された付表14 Aに関する最終依頼書の付録A(1−8491号文書)は、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.4 |
登録者と小フィリップス·S·ベックとDavid·C·シエンコはそれぞれ2015年3月5日、2016年2月19日にロバート·D·ブラウン、2019年8月5日にローレン·M·ロバーツ、2020年3月1日にマイケル·L·クレリー、2021年3月1日にラッセル·D·ローラ、2021年7月1日にクルト·エレンとの制御変更協定フォーマットを変更した。2015年12月31日までの登録者10−K表(1−8491号文書)の添付ファイル10.2として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.5 |
登録者とリトルフィリップス·S·ベックが2006年11月8日に署名した賠償協定フォーマット。登録者とチャールズ·B·スタンレーは2007年5月4日に同じ賠償協定を締結し、David·C·シリコは2010年1月29日、ロバート·D·ブラウンは2016年1月4日、スティーブン·ラルボルフスキーとジョージ·R·ジョンソンは2016年3月1日、キャサリン·J·ボッグスは2017年1月1日、ローレン·M·ロバーツは2019年8月5日、アリス·Wongは2021年2月26日、マイケル·L·クレリーは2020年3月1日、ラッセル·D·ローラは2021年3月1日、クルト·アレンは2021年7月1日に決定した。添付ファイル10.7として登録者に2006年9月30日現在の10−Qテーブル(アーカイブ番号1−8491)が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.6 |
ヘカラ鉱業会社のキー従業員延期補償計画(改正、再発表、2021年5月19日発効)。登録者として2021年4月5日に提出された付表14 Aに関する最終依頼書の付録A(1−8491号文書)は、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.7 |
ヘカラ鉱業会社2010年株式インセンティブ計画(2021年8月21日から改訂·再実施)。添付ファイル10.1として登録者に提出され、2021年9月30日現在の10−Qフォーム(ファイル番号1−8491)が、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.8 |
ヘカラ鉱業会社の短期インセンティブ計画です添付ファイル10.1として登録者に2019年3月31日現在の10−Qフォーム(ファイル番号1−8491)が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.9 |
Hecla鉱業会社は、高度管理者の長期業績報酬計画(改正と再決定、2017年1月1日から施行)を実行している。添付ファイル10.3として登録者に2017年3月31日現在の10-Q表(アーカイブ番号8491)が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.10(a) |
Hecla鉱業会社の従業員退職計画と退職と死亡福祉計画を補完する。2008年12月31日現在の登録者10−Kテーブル(文書番号1−8491)の添付ファイル10.17(A)として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.10(b) |
Hecla鉱業会社は2004年以降に超過退職計画全体計画文書を追加し、2019年1月1日に発効した。添付ファイル10.8(A)として登録者テーブル10−K(2021年12月31日までの年間)(文書番号1−8491)に提出し、参照により本明細書に組み込む。(1) |
93
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10.10(c) |
Hecla鉱業会社は2005年までに超過退職計画全体計画文書を補充し、2019年1月1日に発効した。添付ファイル10.8(B)として登録者テーブル10−K(2021年12月31日までの年間)(文書番号1−8491)に提出し、参照により本明細書に組み込む。(1) |
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10.11 |
ヘカラ鉱業会社の不合格計画主信託協定。登録者として1994年12月31日現在の年度10−K表年次報告書の添付ファイル10.5(C)(1−8491号文書)は、参照により本明細書に組み込まれる。(1) |
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10.12 |
改訂されたヘカラ鉱業会社の非従業員取締役株計画。添付ファイル10.3として登録者に2017年6月30日現在の10-Qテーブル(アーカイブ番号1-8491)を提出し、参照によって本明細書に組み込む。(1) |
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21 |
登録者子会社リスト。** |
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23.1 |
BDO USA,LLPは同意する.** |
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23.2 |
Greens Creek鉱山技術報告書の要約の合格者たちは同意した。** |
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23.3 |
“吉祥金曜日鉱技術報告書の概要”合格者は同意した。** |
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23.4 |
Casa Berardi鉱技術報告書の要約の合格者たちは同意した。** |
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31.1 |
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証。** |
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31.2 |
2002年サバンズ-オキシリー法302条に基づいて行われた認証。** |
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32.1 |
2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証。** |
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32.2 |
2002年のサバンズ·オクスリ法第906条に基づく認証。** |
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95 |
テレス·フランク法1503節に記載された鉱山安全情報。** |
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96.1 |
米国アラスカ州グリンスクリーク鉱の技術報告要約は、添付ファイル96.1として登録者のForm 10−K(アーカイブ番号1−8491)として提出され、添付ファイル96.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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96.2 |
米国アイダホ州ラッキーフライデー鉱の技術報告書要約は、添付ファイル96.2として2021年12月31日までの登録者の10−Kテーブル(アーカイブ番号1−8491)に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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96.3 |
カナダケベック北西部Casa Berardi鉱技術報告書の概要。 2021年12月31日までの登録者10−Kフォームの添付ファイル96.3として提出され(文書番号1−8491)、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
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99.1 |
Hecla鉱業会社はHecla鉱業会社の退職計画の発起人として、退職委員会はHecla鉱業会社の退職計画の指定受託者として、アメリカ銀行全国協会はHecla鉱業会社の退職計画信託の受託者として、2022年5月19日に納付協定に署名した。2022年8月5日に提出された登録者10−Qテーブルとして、2022年6月30日までの四半期の証拠99.1(文書番号1−8491)を参照して本明細書に組み込む。 |
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94
99.2 |
Hecla鉱業会社、幸運金曜日年金計画発起人であるHecla Limited、幸運金曜日年金計画指定受託者である年金委員会、幸運金曜日年金計画受託者である米国銀行全国協会が納付協定を締結したのは2022年5月19日までである。2022年6月30日までの登録者10−Q表の証拠99.2として提出され、2022年8月5日に提出され(文書番号1−8491)、引用により本明細書に組み込まれる。 |
|
|
101.INS |
連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。** |
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101.書院 |
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ.** |
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101.カール |
XBRL分類拡張計算を連結する.** |
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101.def |
XBRL分類拡張定義を連結する.** |
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101.介護会 |
XBRL Taxonomy拡張ラベルを連結する.** |
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101.Pre |
XBRL分類拡張プレゼンテーションを内部接続する.** |
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104 |
対話型データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
__________________________________
(1)契約または補償計画または手配を管理すること。
*同封のアーカイブ
*XBRL情報は、提出するのではなく、1933年に改正された証券法第11項または12節の目的のために提供されたものであるか、または登録声明または募集説明書の一部は、これらの条項の下での責任を受けない場合には、1934年改正証券取引法第18節の目的のために提出されたものとみなされる。
第十六項表10-Kの概要
ない。
95
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
ヘカラ鉱業会社 |
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差出人: |
リトル·フィリップス·S·ベック |
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リトル·フィリップス·S·ベック社長 取締役CEO兼最高経営責任者 |
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日付: |
2023年2月17日 |
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本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
リトル·フィリップス·S·ベック |
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2023年2月17日 |
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キャサリン·J·ボッグス |
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2023年2月17日 |
リトル·フィリップス·S·ベック 取締役最高経営責任者総裁 (首席行政官) |
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日取り |
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キャサリン·J·ボッグス 役員.取締役 |
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日取り |
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/s/ラッセル·D·ローラ |
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2023年2月17日 |
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/チャールズ·B·スタンレー |
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2023年2月17日 |
ラッセル·D·ローラ 最高財務官上級副社長 (首席財務会計官) |
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日取り |
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チャールズ·B·スタンレー 役員.取締役 |
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日取り |
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/s/Stephen F.Ralbovsky |
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2023年2月17日 |
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/s/アリス·Wong |
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2023年2月17日 |
ラルボフスキー 役員.取締役 |
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日取り |
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アリス·Wong 役員.取締役 |
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日取り |
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ジョージ·R·ジョンソン |
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2023年2月17日 |
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ジョージ·R·ジョンソン 役員.取締役 |
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日取り |
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96
連結財務諸表索引
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ページ |
連結財務諸表 |
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独立公認会計士事務所報告(BDO USA,LLP;Spokane,Washington;PCAOB ID# |
F-2 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合経営と全面収益(赤字)レポート |
F-5 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
F-6 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
F-7 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益変動表 |
F-8 |
連結財務諸表付記 |
F-9 |
F-1
“インディペンデント”デント公認会計士事務所
株主と取締役会
ヘカラ鉱業会社
アイダホ州Coeur d‘Alene
連結財務諸表に対するいくつかの見方
本監査人はすでにHecla鉱業会社とその付属会社(“貴社”)の二零二年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日の合併貸借対照表、二零二年十二月三十一日までの三年度の各年度の関連総合経営報告書及び全面収益(損失)、株主権益変動及びキャッシュフロー、及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を審査した。吾らは、総合財務諸表は、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日の財務状況、及び2022年12月31日までの3年度の経営実績及び現金流量を各重大な面で公平に反映していると考えている,アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に合致する。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した報告書と2023年2月17日の報告書について保留のない意見を発表した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
F-2
所得税会計
総合財務諸表付記2及び付記6に記載されているように、当社が2022年12月31日に記録した繰延税金資産は3.319億ドルであり、7,290万ドルの推定額を差し引いて、4.366億ドルの繰延税金負債総額及び1.047億ドルの繰延税金負債純額を計上している。評価支出は主に純営業損失と関係がある。2022年12月31日現在、米国グループには510万ドルの推定手当があり、ネバダ州グループには2890万ドル、カナダ司法管轄区には2880万ドル、メキシコ司法管轄区には1010万ドルが残っている。
私たちは、会社の米国税務グループの評価手当の推定は重要な監査事項だと考えている。具体的には、当社のプラスおよび負の証拠の評価および将来の課税収入の推定を行い、その繰延税金資産に必要な推定額を決定し、重大な経営陣判断に関連する。これらの監査内容は、これらの事項を処理するために必要な監査作業の性質と程度が、これらの推定数を評価する上で専門的な知識と技能を必要とするため、特に挑戦性と主観性のある監査師の判断に関連する。
この重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きは以下の通りです
鉱物埋蔵量·資源·長期資産の減価
連結財務諸表別注2で述べたように、埋蔵量と資源は物件、工場、設備と鉱物権益推定の重要な構成部分である。関連額面が回収できない可能性があることを示すイベントや状況変化が発生した場合、管理層は、すべての施設(遊休施設を含む)の帳簿純値を検討·評価する。各物件の回収可能なテストは、各物件の運営によって生成される推定未割引の将来のキャッシュフロー、地上工場と設備の推定残値、および財産権益に関連する価値に基づく。
私たちは、会社の物件や施設の回収可能性を評価することを重要な監査事項として決定し、特に各物件の運営によって生じる潜在的な将来のキャッシュフローに使用される仮定を決定する。これらの仮定には,1)明らかにされ可能な鉱物埋蔵量から回収された金属,2)金属価格,および3)鉱物権益の市場価値がある。監査これらの仮定は、これらの事項を処理するために必要な監査作業の性質と程度のため、特に挑戦性と主観的な監査師判断に関するものである。
この重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きは以下の通りです
F-3
Alexo Resources Corp.の資産を買収する。
総合財務諸表付記1で述べたように、当社は6870万ドル相当の17,992,875株の会社普通株を非現金で買収し、Alexo資源会社(“Alexo”)の残り90.1%の株式の買収を完了した。米国が普遍的に受け入れている会計原則によると、今回の買収は資産買収とみなされ、総対価は8150万ドルであり、その中の7640万ドルは非現金であり、会社が発行した普通株の公正価値と会社が買収完了前に持っていた9.9%のAlexo投資の公正価値を含み、これまで770万ドルの有価証券として入金されていた。総代価はすでに買収日の推定公正価値によって買収資産と負債に割り当てられ、主に鉱物権益2.366億ドル、関連繰延税金項目負債12.9百万ドル、純負債7.2百万ドル及び銀流負債1.35億ドルを含む。
私たちは資産の買収と負債を負担する公正な価値を決定することが重要な監査事項だと考えている。具体的には、鉱物権益及び関連繰延税項負債の公正価値を決定する際に応用される仮定は、取引を資産買収に分類することにも影響を与える。鉱物権益の推定値に対して管理層に重大な推定と仮定を要求し、未来の金属価格、キャッシュフローと資源の予測及び既知埋蔵量以外の探査目標を含む。また、繰延税金資産の推定値には、実行可能な税務計画戦略を評価することが含まれる。これらの監査内容は、これらの事項を処理するために必要な監査作業の性質と程度が、これらの推定数を評価する上で専門的な知識と技能を必要とするため、特に挑戦性と主観性のある監査師の判断に関連する。
この重要な監査問題を解決するために私たちが実行する主な手続きは以下の通りです
/s/
私たちは2001年以来当社の監査役を務めてきた
2023年2月17日
F-4
ヘカラ鉱業会社とその子会社
統合された運営説明書総合収益があります
(千単位のドルと株、1株当たりの金額を除く)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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売上高 |
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販売コストとその他の直接生産コスト |
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減価償却、損耗、償却 |
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販売総コスト |
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毛利 |
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その他の運営費用: |
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一般と行政 |
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探査と前期開発 |
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クローズド作業と環境事項に関する規定 |
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コストアップと一時停止コスト |
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その他の運営費 |
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その他運営費合計 |
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営業収入(赤字) |
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その他の費用: |
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公正価値調整,純額 |
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純為替収益 |
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その他純費用 |
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利子支出,純額 |
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その他の費用合計: |
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所得税と鉱業税前収入 |
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所得税と採鉱税の優遇 |
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純収益 |
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優先配当金 |
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普通株主に適用される収益(損失) |
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$ |
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総合収益(損失): |
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純収益 |
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) |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
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年金計画以前のサービスの未実現収益(損失)と償却 |
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ヘッジ取引に指定されたデリバティブ契約の未実現収益(損失) |
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( |
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累計その他総合収益(損失)合計変動純額 |
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総合収益 |
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) |
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優先株配当後の普通株1株当たりの収益は基本的に |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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優先株配当後は普通株1株当たりの利益を薄くする |
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$ |
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( |
) |
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発行済み普通株式加重平均-基本 |
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発行済み普通株式加重平均--希薄化 |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
F-5
ヘカラ鉱業会社とその子会社
連結現金報告書流れが流れる
(単位:千)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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経営活動: |
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純収益 |
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純収益(損失)に含まれる非現金要素: |
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減価償却、損耗、償却 |
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公正価値調整,純額 |
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在庫を現金化可能な値に調整する |
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干拓及び閉鎖費の準備 |
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所得税を繰延する |
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株の報酬 |
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為替損 |
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他の非現金プロジェクト |
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資産と負債の変動状況: |
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売掛金 |
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棚卸しをする |
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他の流動資産と非流動資産 |
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売掛金と売掛金 |
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賃金総額と関連福祉を計算しなければならない |
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課税税 |
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埋め立てと閉鎖費用その他の非流動負債を計算しなければなりません |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動: |
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不動産·工場·設備·鉱物権益の増加 |
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( |
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( |
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( |
) |
買収前にAlexoに前金を支払う |
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買収,純額 |
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炭素信用限度額を買う |
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( |
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投資の収益を売却または交換する |
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財産·工場·設備·鉱物権益を処分して得た収益 |
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購入投資 |
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( |
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( |
) |
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投資活動のための現金純額 |
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( |
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( |
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( |
) |
融資活動: |
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普通株を発行して得られる収益は,発行コストを差し引く |
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普通株と優先株株主に支払う配当金 |
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( |
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( |
) |
従業員持分奨励から在庫株を買収する |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
借金を借り入れる |
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債務を返済する |
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( |
) |
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( |
) |
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融資リースの償還 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
他にも |
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( |
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( |
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( |
) |
融資活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
為替レートが現金に与える影響 |
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( |
) |
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( |
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) |
現金、現金等価物および限定的現金と現金等価物の純増加 |
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年初現金、現金等価物および制限現金および現金等価物 |
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年末現金、現金等価物、制限現金、現金等価物 |
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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本年度に受け取った現金(支払済): |
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利子 |
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所得税と採鉱税 |
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重要な非現金投資と融資活動: |
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融資リース義務を増やす |
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経営リース負債と使用権資産の確認 |
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普通株の年金計画への貢献 |
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401(K)に適合発行された普通株式 |
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Alexo資源会社の株主に発行された普通株 |
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買収した銀流を決算するために発行された普通株 |
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制限株式単位補償の支払い |
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投資交換から得た権益証券 |
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その他の非現金投資·融資活動については、付記3と付記10を参照。
付記は総合財務諸表の構成要素である。
F-6
ヘカラ鉱業会社とその子会社
合併残高電子フォーム
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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売掛金: |
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貿易 |
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その他、純額 |
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在庫: |
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精鉱、多雷、貯蔵された鉱石及び輸送中和加工中の金属 |
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材料と用品 |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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投資する |
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制限された現金と投資 |
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財産·工場·設備·鉱物権益,純額 |
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経営的リース使用権資産 |
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繰延税金資産 |
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他の非流動資産 |
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総資産 |
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負債.負債 |
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流動負債: |
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売掛金と売掛金 |
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賃金総額と関連福祉を計算しなければならない |
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課税税 |
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融資リース |
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海の埋め立てと閉鎖費用を計算しなければならない |
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応算利息 |
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派生負債 |
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その他流動負債 |
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流動負債総額 |
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海の埋め立てと閉鎖費用を計算しなければならない |
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融資リースを含めた長期債務 |
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繰延税金負債 |
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年金負債 |
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デリバティブ負債 |
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他の非流動負債 |
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総負債 |
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優先株 |
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資本黒字 |
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赤字を累計する |
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その他の総合収益(損失)を累計し,純額 |
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( |
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在庫株を引いてコストで計算する;2022年- |
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( |
) |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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$ |
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$ |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
F-7
ヘカラ鉱業会社とその子会社
在庫変動連結報告書デルスの持分
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(千ドル)
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Bシリーズ |
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ごく普通である |
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資本 |
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積算 |
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積算 |
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財務局 |
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合計する |
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残高、2020年1月1日 |
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純損失 |
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取締役への株を発行する |
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|||||||
401(K)に一致して発行された株( |
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承認された制限株式単位 |
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制限株式単位割当( |
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従業員の報酬を奨励するために発行された普通株( |
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慈善財団に発行された在庫株( |
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年金計画に発行される普通株( |
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その他総合収益 |
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残高、2020年12月31日 |
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取締役への株を発行する |
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401(K)に一致して発行された株( |
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承認された制限株式単位 |
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制限株式単位割当( |
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年金計画に発行される普通株( |
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その他総合収益 |
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残高、2021年12月31日 |
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取締役への株を発行する |
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401(K)に一致して発行された株( |
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承認された制限株式単位 |
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年金計画に発行される普通株( |
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残高、2022年12月31日 |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
F-8
ヘカラ鉱業会社とその子会社
いいえ連結財務諸表のES
注1:当社
ヘカラ鉱業会社とその付属会社と子会社(総称して“ヘクラ”、“私たち”、“私たち”または“当社”)は米国最大のシルバーメーカーである。カナダアラスカ、アイダホ州、ケベックで鉱山を経営しているほか、同社はカナダ育空地区で鉱山を開発し、北米各地の世界的な銀と金鉱鉱区に複数の探査·開発前プロジェクトを持っている。私たちの現在の持株会社の構造は2006年にHecla鉱業会社を設立し、私たちの子会社(前身はHecla鉱業会社)をHecla Limitedに変更した。Hecla株式会社は1891年10月14日にアイダホ州北部の銀谷にアイダホ州会社として設立された。私たちはアメリカで最も歴史の長い貴金属採掘会社であり、アメリカ最大の銀生産者でもあると信じています。私たちの会社のオフィスはアイダホ州のコダロンとブリティッシュコロンビア州のバンクーバーにあります。当社の業務のキャッシュフローと収益力は、白銀、金、鉛、亜鉛市場価格の大きな影響を受けており、これらの価格は私たちがコントロールできない要素の多くの影響を受けています。
2022年9月7日に余剰資産の買収を完了しました
言及された“カナダドル”と“MXN”はそれぞれカナダ元とメキシコペソを意味する。
注2:主要会計政策の概要
A.合併原則、列報根拠、その他の情報--私たちの連結財務諸表は公認会計基準に基づいて作成されました。私たちの勘定と私たちの完全子会社の勘定を含みます。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
B.仮説と推定の使用-財務諸表の作成は、連結財務諸表の日付および報告期間の資産、負債、収入および費用の報告金額および関連開示に影響を与える推定および仮定を要求する。私たちの最も重要な会計推定は未来の金属価格だと思います;環境、埋め立て、閉鎖事項の債務、鉱物埋蔵量と資源。管理仮説と推定数を使用する必要がある他の重要な分野は、緊急と訴訟準備金、長期資産を含む資産減価、繰延税金資産の推定値、退職後、退職後および他の従業員福祉資産と負債に関する。私たちの推定は歴史的経験と私たちが合理的だと思う様々な他の仮定に基づいている。したがって,異なる仮定や条件では,実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
C.現金と現金等価物-現金および現金等価物は、すべての現金残高および購入時の残り期間が3ヶ月以下の高流動性投資を含み、公正価値に基づいて入金される。現金および現金等価物は、通貨市場基金、預金証書、米国政府と連邦機関証券、市政証券、社債に投資される。
D.投資--私たちは購入時に私たちの投資の適切な分類を決定し、各報告日にこのような決定を再評価する。現在、私たちのすべての投資は有価証券で構成されていて、公正な価値で勘定されています。私たちは今後12ヶ月以内に販売される有価証券が他の流動資産に含まれると予想している。売却証券の収益と損失は特定の識別に基づいて確認する。損益は単独のプロジェクト“公正価値調整,純額”として我々の総合経営報告書と全面収益(損失)に計上されている。
E.在庫--主な在庫タイプには,材料と供給品および金属製品在庫があり,これは鉱石が生産過程で置かれている段階(鉱石貯蔵,プロセス中および製造品)によって決定される。製品在庫は、全生産コストまたは現在の金属価格に基づく推定可処分純値のうちの低いものに記載されている。材料と用品の在庫を平均コストで列記する.
F-9
在庫鉱石在庫とは、採掘され、地面に運ばれ、さらなる加工が可能な鉱石である。在庫は、在庫中の増加および除去されたトン数、含まれる金属オンスまたはポンドの数(分析データから)および推定された冶金回収率(予想される加工方法による)を推定することによって測定される。コストは貯蔵·加工された材料の相対的な価値に応じて在庫に分配され,鉱石を貯蔵する際に発生する現在の採鉱コストを用いて,採鉱作業に関する適用間接費用,減価償却,損失,償却を含み,在庫ごとの回収可能単位あたりの平均コストで控除される。
製品在庫とは現在販売可能な製品に変換されている材料のことです。転化過程は鉱石性質と特定の加工施設によって異なるが、オンライン研磨鉱、浮選と炭素浸漬を含む。加工過程に入った材料の分析と各加工工場の予想回収率から加工中の材料を測定した。プロセス中の在庫の推定値は、プロセス中に発生するプロセス施設に関連する適用可能な償却、または現金化可能な値を含む、プロセスに入る材料の平均コスト(鉱山および在庫からの生材料に起因することができる)にプロセス中の変換コストを加えることである。
完成品在庫には、私たちが運営している多利と精鉱、製油所や加工待ちの製油所に運ばれるポリ、そして私たちの製油所口座にある金条が含まれています。
F.制限された現金と投資-制限的な現金と投資は主に通貨市場基金、預金証書とアメリカ政府機関債券への投資を指し、主に資金の回収或いは保証債券に限られる。制限現金残高は公正価値に基づいて入金される。非流動制限現金と投資は合併貸借対照表に単独で記載されており、総額は#ドルである
G.財産、工場、設備、鉱物権益−鉱体が経済的に開発可能であると判断された場合、コストは資本化される。開発段階は新しいプロジェクトから始まり、すなわち私たちの経営陣および/または取締役会は、1つの鉱山を商業生産に投入し、生産段階または埋蔵量採掘開始時に終了することを決定した。開発と生産段階で発生する新資産、新施設、これらの施設の使用寿命を延長する既存施設改造および主要鉱山開発支出はすべて資本化に計上されており、主な開発コスト、例えば通路建設、縦井掘削、横開発、路地開発、坂道開発とインフラ開発のコストを含む。主要開発資産を改善、変更または修復するコストも資本化され、これらの資産はこれらの資産の寿命を著しく延長し、容量を増加させ、またはこれらの資産の効率または安全性を向上させる。
露天鉱が生産段階の前に被覆層や廃棄物を除去して鉱体に入るコストは“剥離前コスト”と呼ばれる。剥離前のコストは開発段階で資本化する。公共施設を用いた作業中に複数の露天坑が存在する場合には,あらかじめ剥離コストを坑ごとに資本化する。鉱山の生産段階は最低数量を超える販売可能材料の生産から始まった。生産段階で発生する剥離コストは在庫組成物として可変生産コストとみなされ、販売コストや他の直接生産コストで確認され、販売在庫の収入と同期して確認される。
探査、前期開発、鉱山二次開発の運営コストは、これらの活動に関連する掘削コスト(以下、さらに検討)と、資本化物件、工場と設備の維持と修理を含み、発生時に運営費用を計上する。探査コストは、(A)未開発の特許権の範囲内で、または(B)以前に明らかにされていない資源や探査目標を探すために、明らかかつ可能な埋蔵量のある運営鉱山で行われた活動、または(B)既存の備蓄区以外の新しい目標鉱物が経済的に開発できるかどうかは、まだ確定する必要がある。開発前の活動は探査段階で発生したコストに関連し、最終的に生産に有利である可能性があり、例えば地下坂道開発は、経済実行可能性の証拠が不足しているために費用を計上し、経済実行可能性はこれらの費用が将来回収できることを証明するために必要である。地下鉱山では,二次開発コストは特定の鉱塊,採場あるいは作業区で生産された鉱体を準備するために発生し,その関連する鉱区に対してのみ相対的に短期的なメリットを提供し,鉱体全体にのみ有利である。主な開発コストは長期生産、複数の鉱区あるいは鉱体全体に有利であるため、資本化されている。
掘削、開発と関連コストは上記の定義に従って探査、前期開発或いは二次開発に分類され、以下の基準に基づいて発生或いは資本化された業務を計上する
F-10
このようなすべての基準が満たされれば、掘削、開発、関連コストは資本化されるだろう。このようなすべての基準に達していない掘削と開発コストは発生した費用に計上されるだろう。上記の基準を満たすか否かを決定する際には、以下の要因を考慮すべきであり、掘削および開発コストの資本化は適切である
掘削と関連コストは約$
資産が廃棄または売却された場合、減価償却と償却のコストおよび関連準備は勘定から抹消され、それによって生じる収益または損失はいずれも今期の純収益(損失)に反映される。
私たちの鉱物権益は有形資産であり、獲得された未開発鉱物権益と特許権使用料権益を含む。未開発の鉱物権益には,(I)測定,指示あるいは推定された資源があるが,掘削機の間隔や品質が不足しており,明らかにされている可能な埋蔵量の資格に適合できないこと,および(Ii)推定された材料や探査目標が既存の明らかにされている可能な埋蔵量と直接隣接しているわけではないが,直接の鉱山インフラ内で獲得できることが含まれている。未開発鉱物権益の剰余価値とは、当社が権益の転換、開発、更なる探査或いは売却を計画した時の権益の期待公正価値であり、少なくとも毎年評価を行う。
H.減価償却、損失、償却--資本化コストは、直線法または生産単位法による減価償却または枯渇を採用し、減価償却率は、このような施設の推定生産年限または個別資産の使用年数の中でより短い時間でこのようなコストを減価償却するのに十分である。生産的な生活の範囲は
明らかかつ可能な埋蔵量を超える未開発鉱物権益や価値は償却されず,明らかおよび可能埋蔵量や関連鉱化物質が明らかおよび可能埋蔵量に変換されるまで償却される。当時、鉱物権益の基礎は生産単位で償却された。私らの長期資産減値に関する政策(以下、さらに議論)によると、未開発の鉱物権益が経済的に明らかかつ可能な埋蔵量に転換できないことが決定され、その帳簿額面がその推定された未割引将来の現金流量を超える場合、この鉱物権益の基準はその公正価値に減値され、減値が決定されている間に減値損失を支出に計上する。
I.長期資産減価--経営陣は、関連額面が回収できない可能性があることや状況が変化した場合には、すべての施設(遊休施設を含む)の額面算入が減値しているかどうかを検討·評価する。著者らは各物件運営が発生する推定未割引未来の現金流量、地上工場及び設備の推定残値及び物件権益に関連する価値に基づいて、各物件の回収可能度テストを行った。
管理層は現在の情況と情報に基づいて各種の要素に対して合理的な推定を行ったが、未来のキャッシュフローの基本的な仮定(資源の推定価値と探査目標を含む)は重大なリスクと不確定性の影響を受けた。未割引未来のキャッシュフローの推定は、(I)すでに明らかかつ可能な鉱物埋蔵量から回収される金属及びすでに明らかに及び可能な埋蔵量以外の確定された資源と探査目標の推定、(Ii)将来の生産及び資本コスト、(Iii)推定金属価格(現在及び歴史価格、長期定価曲線及び関連要素を考慮する)及び(Iv)鉱物権益の市場価値に依存する。短期的に起こりうる変化は、将来私たちの経営物件から生じるキャッシュフローの見積もりに悪影響を及ぼすかもしれません。未割引現金流量が物件の帳簿価値よりも低いと推定される場合、その物件の帳簿価値と公正価値との差額について減値損失を確認する。
F-11
J.可能な鉱物埋蔵量が明らかになりました経営陣は少なくとも毎年、私たちの鉱山鉱石の数量と品位を推定するための埋蔵量を審査しています。これらの鉱石は経済的に回収して販売できると信じています。経営陣は、将来の金属価格と運営コスト、採掘と加工材料に必要な許可証を取得する能力の評価を含む、明らかかつ可能な鉱物埋蔵量の計算は、財務、工事、地質推定に基づいている。 経営陣は時々準備金の外部監査や審査を受ける。
現有の埋蔵量が生産によって枯渇することに伴い、追加埋蔵量が明らかにされ、推定に加わることに伴い、金属市場価格、生産或いは資本コスト、製錬条件、鉱物品位或いはトン数、生産能力、鉱石希釈或いは回収率が変化し、埋蔵量推定は変化する。
K.レンタル証書-契約スケジュールは、それらがレンタルを代表するか、または含まれているかどうかを決定するために、開始時に評価される。経営リースに関する使用権(“ROU”)資産は総合貸借対照表に単独で記載されている。融資リースに関する純収益資産は不動産、工場、設備、鉱物権益に計上され、純額。経営リースと融資リースの流動と非流動負債はそれぞれ総合貸借対照表に記載されている。
経営および融資リースROU資産およびリース負債は、リース開始日にリース期間内に将来のリース支払いの現在値を確認する。レンタルの隠れた金利が簡単に確定できない場合、私たちは私たちの増加した借入金金利を利用して未来のレンタル支払いの現在値を決定します。逓増借款金利は,リース開始日に得られる情報に基づいて得られ,我々が類似期限内に担保方式で借金するのに必要な金利を表しており,経済環境下での賃貸支払いに相当する。ROU資産には、有効日前に支払われた任意のレンタル支払いおよび受信されたレンタル報酬が含まれています。リースROU資産を経営することは、リース支払いがレンタル期間全体にわたって不均一である場合の任意の累積前払いまたは計算されるべきレンタル料をさらに含む。私たちが選択権を行使すると合理的に判断した場合、ROU資産と賃貸負債には、レンタルの延長または終了のオプションが含まれる可能性があります。
L.所得税と採鉱税--私たちは現在対応している連邦、州、外国所得税、財務諸表の目的と税務目的報告収入と費用の時間差のために延期された所得税を準備した。連邦、州、外国税優遇記録は所得税の減少であり、適用されれば。財務諸表の帳簿金額と当該等の資産及び負債の計税基礎との一時的な差異による予想将来の税項結果、及び営業損失及び税項相殺繰越に基づいて、当該等の差が反転することが予想される年度の現行税率を用いて、繰延税金項負債及び資産を記録する。
私は2段階に分けて不確定な税務倉庫位を評価することにより、(I)税務倉位の技術的利点に基づいて、このような税務倉位を維持する可能性が高いかどうかを決定すること、および(Ii)確認可能性の高い敷居に適合する税務倉位に対して、最終的に関連税務機関と決済する際に実現される可能性が50%を超える最大税額割引額を確認する。
私たちは、課税収入の出所と時間を考慮することによって、既存の一時的な差異の償却、税収属性を以前の期間に繰り越す能力、合格した税務計画戦略、および輸出の一時的な差を含まない将来の課税収入の推定を含む繰延税金項目資産を実現する能力を評価する。将来の課税収入を決定する際に、会社の仮定は、異なる州、連邦と国際税務管区の税前営業収入金額、将来の一時的な差異の源、および実行可能かつ慎重な税務計画戦略の実施を含む。もし私たちが繰延税金資産の一部が現金にならないと判断した場合、このような決定が行われている間に推定値を計上します。私たちが十分な証拠に基づいて繰延税金資産が多少現金化する可能性があると判断した場合、私たちはその査定期間中に推定免税額を調整する。
アラスカ州とアイダホ州で発生した採鉱許可税,ネバダ州で発生した純収益税,メキシコの採鉱税,およびカナダケベックと育空地域で発生した資源税を所得税に分類した。
M.回収·救済費用(資産廃棄債務)−私たちの経営物件では、私たちが推定した環境修復コストの現在値と、それと発生した関連資産が負債が発生している間に負債を記録します。負債が増加し、資産は関連資産の耐用年数内に減価償却される。時間経過による変化および債務に係る元の現在値推定の時間または金額の変化を調整し,発生した期間内に行う.
我々の非経営性物件では,環境救済義務に関するコストを計算すべきであるが,このようなコストが発生する可能性が高く,これらのコストは合理的に評価できる。環境救済義務の推定損失の計上項目は,従来このような施設の救済可能性研究完了後に確認され,閉鎖運営と環境事項準備金項での当期収益に計上されてきた。将来の環境修復支出のコスト
F-12
契約に規定されている固定支払いスケジュールを守らない限り、現在の値に割引されません。このような費用は,経営陣が現行の法律や法規の範囲内で救済作業を行う際に発生する金額の現在推定数に基づいて計算される。
多くの場合,調査の早期性質,環境汚染の性質や程度の定義に関する不確実性,規制当局の法律や条例への適用,干拓や修復技術の変化により,将来の閉鎖,干拓,環境関連支出を見積もることは困難な場合が多い。私たちの負債が変化した可能性があるという証拠があるので、私たちはこのような回収と救済費用の計算すべき負債を定期的に検討している。我々の非営業物件予想の変化は今期の純収益(赤字)に反映されている。
N.収入と売掛金の確認-すべての顧客に直接販売される金属製品の販売は、副産物金属を含み、契約義務を完了し、製品制御権を顧客に移譲した後、収入及び売掛金を計上する。精製多雷金属の販売については,履行義務を履行し,取引価格を知り,精製業者が合意した金属数の制御権を顧客に移譲する際に収入を確認する。未精製のポリ及び炭素材料の販売については,履行義務を履行し,取引価格を知り,合意金属数を含むポリ又は炭素の所有権及び制御権を顧客に譲渡する際に収入を確認する。精鉱販売について言えば、履行責任はすでに履行され、取引価格は合理的に推定することができ、収入は一般的に積み込み時に予想通りに決算月の見積もり長期価格で確認する。船積みから顧客と顧客との最終決済までの時間のため、私たちは精鉱販売決済の価格を推定しなければなりません。先に記録された販売および売掛金は、顧客が最終的に決済されるまで、推定決済金属価格で調整される。中で議論したようにP.リスク管理契約以下では、私たちの精鉱出荷に含まれるいくつかの金属に財務決済の長期契約を使用することによって、このようなリスクを軽減することを求める。
販売ポリ,ポリ金属と炭素に関する精製,販売,輸送コストは発生時に販売コストを計上した。精鉱輸送の販売と売掛金は、顧客の処理費用、精製費用、製錬損失費用と、顧客と協議した他の費用を差し引いて入金されます。費用は私たちが契約条項に基づいて精鉱出荷時に推定し、実際の費用は通常私たちの推定と実質的な差がありません。顧客が受け取るコストには、精鉱1トンあたりの固定コストと、鉛亜鉛価格が交渉ベースラインよりも高い価格エスカレータへの参加を可能にする。
O.外貨--私たちのアメリカ、メキシコ、カナダでの業務の機能通貨はすべての期間のドルです(“ドル”)。したがって、カナダのCasa BerardiとKeno HillとメキシコのSan Sebastianについて、私たちは期末レートで私たちの通貨資産と負債を換算し、歴史的為替レートで非貨幣資産と負債を換算し、収入と支出は当期平均為替レートに換算した。すべての損益は当期純収益(赤字)に計上されている。私たちの海外業務で発生したカナダドルとMXN建ての費用は私たちをこれらの通貨とドルの為替レートの変動に直面させます。中で議論したようにP.リスク管理契約以下では,財務決済の長期契約を用いてCADとMXNを販売することで,このリスクを緩和することを求める.
私たちが確認した外貨純収益総額は#ドルです
P.リスク管理契約--我々は,全体的なリスク管理戦略の一部としてデリバティブ金融ツールを用い,ドルとカナダドルとMXNとの間の金属価格変化や為替変動のリスクを管理する手段として用いた。私たちは投機取引用途として派生金融商品を持ったり発行したりしない。我々は,その公正価値に基づいてデリバティブ契約を資産や負債として計測する.同一取引相手のデリバティブおよび負債持倉との公正価値について確認して純額で決済する金額は、我々の総合貸借対照表内で相互に相殺される。各期間の派生ツールは価値変動によって発生した収益或いは損失はすべて当期収益或いはその他の全面収益(“保監所”)に記入し、派生ツールの用途、ヘッジ会計資格に符合するかどうか及びこのヘッジが有効であるかどうかによって決定される。保監所に繰延される金額は、製品販売(金属価格関連契約)または販売コスト(外貨関連契約)に再分類される。デリバティブは,価値変動の無効部分を当期その他の営業収入(費用)に計上する.ヘッジ資格に適合する派生商品については、被ヘッジ項目が売却され、終了または終了された場合、または被ヘッジ取引が二度と発生しない可能性があると判断された場合、派生商品の収益または損失はOCIから当期収益に再分類される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの外貨関連長期契約はヘッジ会計を行う資格があり、収益と損失と契約を実現していない有効部分は保監所に含まれている。我々の基本金属価格関連長期契約はヘッジ価値に指定され、2021年11月1日から発効する。十一月一日前, 2021我々の金属価格に関連する長期契約およびコールオプション契約は、ヘッジ会計の資格を満たしていないため、実現されていない収益および損失はすべて収益で報告されています。
Q:株の報酬に基づいて帰属期間中の従業員に付与された権益ツールの公正価値は、直線原則に従って帰属期間内に列支される。帰属期間のないツールの公正価値は、付与されたときに費用を計上する。株式補償費用は一般と行政費用、探査と前期開発費用、販売コスト、その他の直接生産コストに記入する。
F-13
R.普通株1株当たりの基本と希釈収益(損失)−我々は,期内に発行された普通株の加重平均から1株当たりの基本収益(損失)を計算した。1株当たり償却収益は、期内に発行された普通株の加重平均に期内潜在希釈性普通株の影響を加え、在庫株とIF割引法を用いて計算する。
アメリカの総合収益(赤字)-純収益(損失)を除いて、全面収益(損失)には、最低年金負債の調整、我々の固定収益年金計画資金過剰や資金不足状況の確認の調整、ヘッジ取引に指定されたデリバティブ契約の公正価値変化、および売却債務投資公開価値の累積未確認変化(適用される場合)など、一定期間の権益の何らかの変化が含まれる。
T.再分類--数年前のいくつかの金額は2022年の列報に適合するように再分類された。
Uの新しい会計宣言-
採用した会計基準の更新
2020年8月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、ASU第2020-06号“債務-転換および他のオプション付き債務”(主題470-20)および“デリバティブおよびヘッジ-エンティティ自己持分契約”(主題815-40):“エンティティ固有持分変換可能ツールおよび契約の会計”を発表した。今回の更新は、公認会計原則をいくつかの負債と持分の特徴を有する金融商品に適用することによる複雑さを解決するために決定された問題である。2021年12月15日以降の財政年度発効を更新し、これらの財政年度内の移行期間を含め、早期採用を許可する。私たちは2022年1月1日までの更新を採用しており、これは私たちの連結財務諸表や開示に実質的な影響を与えません。
FASBは2021年10月にASU 2021-08を発表した企業合併(主題805):契約資産及び契約会計 顧客との契約による負債#年に取得した契約資産及び契約負債の確認及び計量を実体に要求する ASC 2014-09のビジネス統合によると、顧客との契約の収入(主題606)それは.更新は、公正な価値ではなく、契約資産および契約負債の金額が、買収された直前に記録された金額と一致することをエンティティが確認するのが一般的である。この更新は2022年12月15日以降の会計年度に施行され、早期採用が許可される。私たちは2022年1月1日に施行された新しい基準を採用しましたが、これは私たちの連結財務諸表や開示に実質的な影響を与えません。
会計基準の更新は今後有効になります
2021年1月、FASBはASU 2021-01を発表した為替レート改革を参考に2017年の英国金融市場行為監視局は、2021年以降にロンドン銀行の同業借り換え金利を計算するために必要な金利を強制的に提出しなくなり、融資、債務、派生商品を含む様々な証券や金融契約の参考金利として広く使用されていると発表した。この公告は2021年以降、既存の基礎の上でLIBORを使用し続けることを保証しないということを示している。その後、FCAは2021年3月に、一部のドルLIBOR期間(隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月)を2023年6月30日まで発表すると発表した。米国や他の管轄地域の規制機関は、これらの金利の代わりに代替基準金利を使用しようと努力しており、これらの基準金利は流動性と観察可能な市場(例えばSOFR)取引の支持を得ている。私たちの新しい信用協定はSOFRに基づく金利を参考にしていますが、私たちの以前の信用手配はLIBORに基づく金利を参考にしました。私たちのいくつかの派生ツールは、LIBORベースの金利を参照し、2023年1月1日までにLIBORベースの金利基準を廃止するために改訂されました。LIBORから代替参考金利への移行は、財務業績、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与えないと予想されますが、完成までこの移行の影響を監視していきます。
注3:業務の細分化、製品販売、重要な顧客
鉱山およびその他の鉱物権益を発見·買収·開発し,銀,金(Greens Creekについては),鉛および亜鉛を含む精鉱,(Ii)銀および金を含む炭素材料,および(Iii)銀および金を含む多金属精鉱を生産·販売した。私たちは現在組織と管理の中で
鉱山運営とその各種探査活動とは無関係な一般会社活動,遊休財産と以前に運営されていた鉱山と報告すべき部門サンセバスチャン,買収したAlexo環境修復サービス
F-14
“その他”として提示される。利息支出、利息収入、所得税は一般会社プロジェクトとみなされ、私たちの部門には割り当てられません。
次の表は,2022年,2022年,2021年,2020年12月31日と12月31日までの年度の報告可能部門の情報(千単位)を提供している。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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非関連顧客への純売上高: |
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グリンスクリーク |
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幸運な金曜日 |
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キノ山 |
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ネバダ業務 |
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他にも |
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非関連顧客への総売上高 |
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営業収入(赤字): |
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幸運な金曜日 |
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幸運な金曜日 |
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増資総額 |
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減価償却、損耗、償却: |
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幸運な金曜日 |
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キノ山 |
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カサ·ベラルディ |
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ネバダ業務 |
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減価償却、損耗、償却総額 |
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他の重要な非現金プロジェクト: |
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グリンスクリーク |
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幸運な金曜日 |
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キノ山 |
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カサ·ベラルディ |
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ネバダ業務 |
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他にも |
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その他の重要な非現金項目合計 |
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識別可能資産: |
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グリンスクリーク |
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幸運な金曜日 |
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キノ山 |
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カサ·ベラルディ |
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ネバダ業務 |
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他にも |
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資産総額を確認できます |
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F-15
以下は、2022年12月31日と2021年12月31日までの地理的地域別長期資産(単位:千)です
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2022 |
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2021 |
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アメリカです |
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カナダ |
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メキシコだ |
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長期資産総額 |
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Alexoを買収した後(参照)注1)、2022年の売上高には、以下に述べる金属売上高とドルが含まれています
我々の製品は金属精鉱と炭素材料を含み、私たちはそれをカスタマイズ製錬所、金属貿易業者、および第三者加工業者、およびDORéとして販売するか、または貴金属取引業者に販売する前にさらに精製することができる未精製金条(Doré)を販売する。収入は義務履行を完了し、製品統制権を顧客に移譲した後に確認します。
我々がCasa Berardiで現在所有している精製Doré金属販売については,履行義務を履行し,取引価格を知り,精製業者が合意した金属数の制御権を顧客に移譲する際に収入を確認する.販売ポリとポリ金属に関する精製,販売,輸送コストは発生時に販売コストを計上する。
炭素材料の販売については,制御権移転が発生し,義務を履行し,取引価格が既知であり,収入は一般に顧客施設に到着したときに確認される。
我々が現在Greens Creekとラッキー金曜日に行っている精鉱販売については,履行義務を履行しており,取引価格を合理的に見積もることができ,収入は通常出荷時に確認されている。幸運な金曜日に販売された精鉱は通常同じ日に鉱場を離れ、顧客は受け取る。しかし,Greens Creekから精鉱を出荷してから顧客が実際に精鉱を受信するまでの間には,制御権がいつ顧客に移行したか,およびこれらの出荷が契約履行義務を果たしているかどうかを判断する必要がある.我々は,当時,1)合法的な所有権が顧客に移行したこと,2)顧客が小包を受け入れて製品のすべての利益を実現する能力を獲得したこと,3)精鉱含有量仕様が知られており,顧客に伝達され,顧客がその所有権に重大なリスクとリターンを持っていたこと,4)Greens Creekからの精鉱小包が実物を受け取った後に顧客に拒否される可能性が低いこと,および5)小包の支払いを得る権利があるため,Greens Creekの精鉱小包が出荷時に制御,所有権移転,履行義務を満たしていることを確認した。
我々の精鉱販売実績義務を確定する際にも、判断力が必要だ。私たちのほとんどの精鉱販売は、長年をカバーすることができ、個別の精鉱ブロックを販売するいくつかの条項を規定する製錬所との“フレームワーク契約”に関する。しかし、フレームワーク契約では具体的に説明されていない条項もあり、および/またはフレームワーク契約年度修正の一部として再交渉することができる。私たちは小包出荷が出荷制御権が顧客に移譲された時点で履行された個人履行義務を決定しました。
私たちが受け取った精鉱販売対価格は、出荷中から顧客の最終決済までの金属価格の変化によって変動します。しかし,吾らは決済月の長期価格を用いて出荷時に精鉱販売の取引価格を合理的に推定し,先に記録された販売および売掛金を顧客と最終的に決済するまで決済金属価格を推定するように調整することができる。しかも、どの精鉱ブロックの収入も大きな逆転はあり得ない。そこで,最終決済日が発生するまで期待値手法を用いてブロック価格を決定し,最終取引価格が既知となる.2022年12月31日現在、精鉱販売に含まれる将来の価格変化の影響を受ける可能性のある金属の合計
精鉱輸送の販売及び売掛金は、控除処理、精製、製錬損失の費用及び吾等が顧客と協議した他の費用を差し引いて入金され、当該等の費用は取引価格の構成要素である。費用は私たちが契約条項に基づいて精鉱出荷時に推定し、実際の費用は通常私たちの推定と実質的な差がありません。顧客が受け取るコストには、精鉱1トンあたりの固定処理と精製コストが含まれており、鉛亜鉛価格を交渉ベースライン以上に引き上げることを可能にするエスカレータが含まれている可能性がある。顧客への精鉱搬送コストは発生時に販売コストに計上される。
F-16
金属精鉱と金属製品の販売は主にカスタマイズ製錬所、第三者加工業者と金属貿易業者に販売されている。次の表は細分化市場ごとの貢献の売上割合を反映している
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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グリンスクリーク |
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幸運な金曜日 |
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カサ·ベラルディ |
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ネバダ業務 |
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他にも |
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2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間金属販売台数は以下の通り(単位:千)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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白銀 |
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黄金 |
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鉛 |
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亜鉛 |
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減算:製錬と製油費用 |
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製品の販売量 |
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以下は、製錬所と金属貿易業者の位置(精鉱出荷用)と親会社の位置(金属貿易業者への販売用)(単位は千)に基づく2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の地理的地域別販売情報である
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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アメリカです |
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カナダ |
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日本です |
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中国 |
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合計は,長期契約の損益は含まれていない |
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2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の重要製品タイプ別売上高は以下の通り(千単位)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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ドーレとドーレからの金属 |
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炭素質 |
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銀精鉱 |
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亜鉛精鉱 |
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貴金属精鉱 |
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合計は,長期契約の損益は含まれていない |
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2022年、2021年、2020年の製品売上高を含む共$
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度において、重要金属顧客に対する継続経営業務の売上高が総売上高に占める割合は以下の通りである
F-17
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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顧客A |
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顧客B |
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顧客C |
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顧客D |
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% |
顧客契約に関する貿易売掛金残高は#ドルである
私たちは私たちの契約に重要な資金調達部分が含まれていないと確信した。多雷販売と多雷金属販売については,履行義務を履行したときに支払いを受ける。炭素販売支払いは履行義務履行後比較的短い時間で受信される。精鉱販売の対価格金額は可変であり、契約履行義務を履行した後、比較的短い時間で精鉱小包の推定価値の大部分の支払いを受けた。
契約を取得するための重大なコストは発生せず、他の会計基準に関連していない契約履行コストも発生しない。そのため、2022年12月31日と2021年12月31日現在、このようなコストの資産は確認されていません。
注4:環境·干拓活動
2022年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の干拓·閉鎖費用負債は以下の通り(千計)
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|
2022 |
|
|
2021 |
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||
操作属性: |
|
|
|
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|
||
グリンスクリーク |
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$ |
|
|
$ |
|
||
幸運な金曜日 |
|
|
|
|
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|
||
|
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— |
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||
カサ·ベラルディ |
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ネバダ業務 |
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非経営的資産: |
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サンセバスチャン |
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トロイ鉱 |
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||
ジョニー·M |
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|
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他の全てのサイトは |
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||
合計する |
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|
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|
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||
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの今年度の干拓·閉鎖費用負債活動は以下の通り(千計)
2020年1月1日の残高 |
|
$ |
|
|
吸積費用 |
|
|
|
|
埋め立て計画変更で改訂された推定キャッシュフロー |
|
|
|
|
干拓義務を支払う |
|
|
( |
) |
2020年12月31日残高 |
|
|
|
|
コスト算定すべき項目 |
|
|
|
|
吸積費用 |
|
|
|
|
埋め立て計画変更で改訂された推定キャッシュフロー |
|
|
( |
) |
干拓義務を支払う |
|
|
( |
) |
2021年12月31日の残高 |
|
|
|
|
コスト算定すべき項目 |
|
|
|
|
吸積費用 |
|
|
|
|
埋め立て計画変更で改訂された推定キャッシュフロー |
|
|
|
|
干拓義務を支払う |
|
|
( |
) |
2022年12月31日の残高 |
|
$ |
|
F-18
資産廃棄債務
以下は2022年12月31日と2021年12月31日までの資産廃棄債務(ARO)の残高であり、これらの債務は我々が計上すべき回収·閉鎖総コスト#ドルに含まれている
|
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2022 |
|
|
2021 |
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||
残高1月1日 |
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$ |
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$ |
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||
埋め立て計画の変更による債務変化 |
|
|
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( |
) |
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吸積費用 |
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|
|
|
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||
干拓義務を支払う |
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( |
) |
|
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( |
) |
十二月三十一日の残高 |
|
$ |
|
|
$ |
|
Alexo買収後の2022年にAROを$と仮定しました
上記変化に関連するAROは信用調整後の無リスク金利を用いて割引を行い、金利は
注5:従業員福祉計画
年金とその他の退職後計画
私たちは、ほとんどのアメリカ人従業員をカバーする固定収益年金計画と、特定の適格社員をカバーする補完的超過退職計画(“SERP”)を後援します。次の表は、2022年12月31日までの2年間の各計画の福祉債務と資産公正価値の変化、および2022年12月31日と2021年12月31日までの資金状況(千計)について集計した
|
|
年金福祉 |
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|||||
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2022 |
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|
2021 |
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||
福祉義務の変化: |
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|
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||
年初の福祉義務 |
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$ |
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$ |
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サービスコスト |
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利子コスト |
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修正 |
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死亡率の変化による変化 |
|
|
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割引率の変化による変化 |
|
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( |
) |
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( |
) |
収益(損失)を精算する |
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|
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||
支払われた福祉 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年末福祉義務 |
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||
計画資産公正価値変動: |
|
|
|
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|
||
年初計画資産の公正価値 |
|
|
|
|
|
|
||
計画資産の実際収益率 |
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( |
) |
|
|
|
|
雇い主が金を供給する |
|
|
|
|
|
|
||
支払われた福祉 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
計画資産歳末公正価値 |
|
|
|
|
|
|
||
歳末資金/(資金不足)状況 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
次の表は、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに連結貸借対照表で確認された金額(千計)を示しています
F-19
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|
年金福祉 |
|
|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
非流動資産: |
|
|
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||
福祉資産を計算すべきだ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
当期年金負債 |
|
|
|
|
|
|
||
福祉負債を計算すべきである |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
非流動年金負債: |
|
|
|
|
|
|
||
福祉負債を計算すべきである |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
その他の総合損失を累計する |
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|
|
|
|
|
||
純額を確認する |
|
$ |
|
|
$ |
|
福祉債務および前払い福祉費用は、以下の加重平均仮定を用いて計算される
|
|
年金福祉 |
|
||||||
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2022 |
|
|
|
2021 |
|
||
割引率:定期年金純コスト |
|
|
% |
|
|
|
% |
||
割引率:福祉義務を見込む |
|
|
% |
|
|
|
% |
||
計画資産の予想収益率 |
|
|
% |
|
|
|
% |
||
報酬増加率:定期年金純コスト |
|
|
(1) |
|
|
||||
賠償上昇率:福祉義務を予想する |
|
|
(1) |
|
|
上記の仮定は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の情報から算出され、これら3つの日付は、これらの計画の測定日である。割引率は米財務省が発表した投資級社債収益率曲線に基づく。計画資産の予想収益率は、計画現在の資産組合せ、歴史長期収益率、計画歴史業績に対する考慮に基づいている。現在計画されている資産金利の仮定は
これらの計画の定期年金純コストは、2022年、2021年、2020年に以下を含む(千単位)
|
|
年金福祉 |
|
|||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
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2020 |
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|||
サービスコスト |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|||
利子コスト |
|
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|||
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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以前福祉の償却に勤めていた |
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|||
前期純収益の償却 |
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定期年金純コスト |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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定期年金純コストのうち、サービスコスト部分は、他の従業員報酬コストと連結財務諸表の同一行項目に含まれている。純(収益)/支出(ドル)
固定収益年金計画ごとの投資政策説明は、取締役会、その計画を管理する委員会、投資マネージャー、投資コンサルタント/コンサルタントの責任を説明し、投資管理ガイドラインを提供した。年金計画に含まれる資産種別ごとに投資目標を決定し,業績を適切な基準と比較した。各計画の政策は合格した投資マネージャーが投資を監督することを要求する。投資マネージャーは私たちの外部コンサルタントが継続的に監督し、私たちに正式に報告して、コンサルタントは四半期ごとに実行します。この政策は、以下の資産配分を規定する
F-20
|
|
目標.目標 |
|
|
極大値 |
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||
米国株式市場を大盤振る舞いする |
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% |
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% |
||
小株アメリカ株式市場 |
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|
% |
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|
% |
||
アメリカ株ではない |
|
|
% |
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|
% |
||
アメリカの固定収益 |
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|
% |
|
|
% |
||
新興市場債務 |
|
|
% |
|
|
% |
||
不動産.不動産 |
|
|
% |
|
|
% |
||
絶対収益 |
|
|
% |
|
|
% |
||
会社株/実際のリターン |
|
|
% |
|
|
% |
各固定収益年金計画の投資政策および目標宣言は、この計画の精算師PLUSによって確立された計画資産の仮定長期収益率の実現を渇望している
会計基準は公正価値に応じて恒常的に計量される資産等級を確立した。この階層構造に含まれる3つのレベルは
レベル1:同じ資産や負債の活発な市場でのオファー
レベル2:重要な他に観察可能な入力
レベル3:観察できない重要な入力
2022年12月31日現在、年金計画ごとに資産別に区分された公正価値とその階層構造は以下の通り(千単位)
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|
ヘカラット計画 |
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|
幸運な金曜日 |
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||||||||||||||||||||||||||
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レベル1 |
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レベル2 |
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|
レベル3 |
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|
合計する |
|
|
レベル1 |
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レベル2 |
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|
レベル3 |
|
|
合計する |
|
||||||||
公平な価値に応じて計量した投資 |
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|
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|
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利息計算現金 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
普通株 |
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||||||||
共同基金 |
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||||||||
価値階層構造における総投資を公平にする |
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純資産価値別投資 |
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不動産基金 |
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ヘッジファンド |
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共同集団基金 |
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純資産額に応じた総投資 |
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公正価値 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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$ |
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2021年12月31日現在、固定収益年金計画ごとに資産別に区分された公正価値とその階層構造は以下の通り(千単位)
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ヘクラ |
|
|
幸運な金曜日 |
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||||||||||||||||||||||||||
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レベル1 |
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レベル2 |
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|
レベル3 |
|
|
合計する |
|
|
レベル1 |
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|
レベル2 |
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レベル3 |
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|
合計する |
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||||||||
公平な価値に応じて計量した投資 |
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利息計算現金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||||||
普通株 |
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共同基金 |
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価値階層構造における総投資を公平にする |
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純資産価値別投資 |
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不動産基金 |
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ヘッジファンド |
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共同集団基金 |
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純資産額に応じた総投資 |
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公正価値 |
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$ |
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$ |
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F-21
一般に、投資の推定値は、ファンドマネージャーが各計画受託者に提供する情報に基づいており、管理層とその投資コンサルタントの審査を経ている。共同基金と株式の推定値は入手可能な取引所データに基づいている。ハイブリッド型株式ファンドは公開取引の投資からなる。
不動産基金、ヘッジファンド、普通集合株式基金の公正価値は、1株当たりの資産純値(あるいはその同値)の実際の便宜的な計(“資産純値”)を用いて計量され、公正価値レベルに分類されていない。このような投資に関連した資金不足の約束はない。2021年12月31日現在、以下に議論する償還条項の制限を除いて、これらの基金の償還に制限はない。以下に資産純資産値を用いて計測した資産種別の情報をまとめる
|
|
投資戦略 |
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償還条項 |
不動産基金 |
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4大物件タイプ(オフィスビル、工業、小売、複数世帯)に不動産投資 |
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四半期ごとに許可され、45日から60日までの通知が与えられます |
ヘッジファンド |
|
リターン·ソースを分散させるための様々な資産カテゴリに投資する |
|
四半期ごとに許可され、90日間の通知を与えます |
共同集団基金 |
|
取引の活発な管理型株式ポートフォリオで米国大盤株や中小棚株に投資する |
|
毎日30日前にお知らせします |
以下は、予想される未来サービス(千単位)を反映した、我々の年金計画に関する将来福祉支払推定数である
十二月三十一日までの年度 |
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年金.年金 |
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2023 |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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Years 2028-2032 |
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2022年と2021年には
次の表は,我々の年金計画が累積している福祉義務(“ABO”)が計画資産を超えているか,あるいは計画資産がABOを超えているかを示している(金額は千単位)。
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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||||||||||
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ABOは計画資産を超える |
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計画資産がABOを超える |
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ABOは計画資産を超える |
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計画資産がABOを超える |
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福祉義務を見込む |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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利益義務を累積する |
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計画資産の公正価値 |
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— |
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年金計画については、2022年12月31日現在の貸借対照表の“累積その他全面収益、純額”に含まれているが、定期福祉純コストの構成要素としては確認されていない(千計)
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年金.年金 |
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未償却純額 |
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$ |
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未償却前期サービスコスト |
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SERPに参加する限られた数の従業員を除いて、非米国人従業員は私たちが米国人従業員のために維持している固定給付年金計画に参加する資格がない。カナダの従業員がカナダの公共退職収入制度に参加することであって、(I)従業員および雇用主が支払う収入関連社会保険計画であるカナダ(またはケベック)年金計画、および(Ii)老年保障計画を含む制度。メキシコ人従業員はメキシコの公共退職収入制度に参加し、この制度は従業員、雇用主、政府に提出された
F-22
退職貯蓄制度。このシステムは、参加者が選定した個人ファンドマネージャーが管理する貯蓄口座によって管理される。
資本蓄積計画
私たちの資本蓄積計画(“Hecla 401(K)計画”)はすべてのアメリカの昇給従業員と特定の小時間労働者に適用される。私たちは現金や株の形で相応の寄付を提供します
私たちは401(K)計画も維持して、サービス完了6ヶ月後、幸運な金曜日のすべての小時間労働者はこの計画を使用することができます。従業員が資格要件を満たした場合は、相応の現金寄付を提供します
備考6:所得税と鉱業税
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間、私たちの所得税と採鉱税割引(支出)の主な構成要素は以下の通りです(千計)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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現在: |
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国内では |
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外国.外国 |
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( |
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当期所得税と鉱業税の支出総額 |
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( |
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( |
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( |
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延期: |
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国内では |
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外国.外国 |
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繰延収入と採鉱税の優遇総額 |
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総収入と採鉱税の優遇 |
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$ |
( |
) |
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間所得税と鉱業税前収益(赤字)の国内と海外構成要素は以下の通り(単位:千)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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国内では |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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外国.外国 |
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( |
) |
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( |
) |
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合計する |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
年間税収割引(規定)は、法定連邦所得税税率を我々の税引き前収入(損失)に適用して提供される金額とは異なる。この違いの原因は(千計)
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2022 |
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2021 |
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計算の“法定”利益 |
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枯渇率 |
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評価免除額を変更する |
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連邦税優遇後の州税を差し引く |
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貨幣資産と負債の外貨再計量 |
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海外収益の利益の差 |
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補償する |
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他にも |
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総収益(支出) |
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)% |
F-23
2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延納税純負債は約#ドル
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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繰延税金資産: |
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干拓費用を計算すべきだ |
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探査を延期する |
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海外純営業損失 |
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国内純営業損失 |
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為替損失 |
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外国の税金は繰り越しを免除します |
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雑類 |
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繰延税金資産総額 |
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推定免税額 |
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繰延税金資産総額 |
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繰延税金負債: |
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雑類 |
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不動産·工場および設備 |
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繰延税金負債総額 |
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( |
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繰延税金純負債 |
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$ |
( |
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$ |
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2018年7月にKLondex Mines Ltd.(“KLondex”)を買収する一部として、Hecla鉱業会社とその子会社(“Hecla米国グループ”)の既存の米国合併税務グループ(“Hecla米国グループ”)に加入していない米国合併税務グループ(“ネバダ米国グループ”)を買収した。
私たちは私たちの繰延税金資産に必要な推定支出金額を決定するために、既存の肯定的で否定的な証拠を評価した。2022年12月31日現在、私たちの推定免税額残高は約$です
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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年初残高 |
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Alexoを買収して得られた繰延税金資産の推定控除 |
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繰延税金資産の回収が不確定で減少したこと、および未使用繰越営業損失純額により減少したこと |
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(I)利用率,(Ii)将来の利益による放出および(Iii)繰延税金資産の満期(場合によっては)に関する減少額 |
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年末残高 |
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2022年12月31日現在、米国所得税の目的で、連邦と州の純営業損失繰越$があります
F-24
国内収入法163(J)節利息支出限度額繰越$があります
2022年12月31日まで、私たちの外国税の繰越免除金額は$です
私たちはアメリカ連邦管轄区と各州と外国司法管轄区に所得税申告書を提出します。私たちは2005年までアメリカ連邦と州税務機関の所得税審査を受けなくなったり、2016年までに外国税務機関の審査を受けなくなった。私たちは現在特定の地方税務管轄区で検討を受けている。しかし、私たちは何の実質的な調整もないと予想している。
私たちは
付記7:1株当たり普通株収益(損失)
我々は,期待内に発行された普通株の加重平均を分母とし,1株あたりの基本収益(損失)を計算する.1株当たり収益(損失)を希釈して期内に発行された普通株の加重平均に期内潜在希釈性普通株の影響を加えることを分母とし、オプション、株式証と制限性株式単位に対して在庫株方法を採用し、転換可能な優先株に対してIF変換方法を採用する。
潜在希釈性普通株には、純収益期間中の発行制限性株式単位奨励、株式単位、株式承認証、転換可能優先株が含まれている。我々が純損失を報告している間は,それらの転換と行使が1株当たり収益を減少させないため,潜在的な希釈性普通株は含まれていない。IF−変換法によれば、優先株は、上記のいずれの期間の1株当たり収益も希釈しない。
下表は1株当たりの普通株純収益(損失)−基本収益と希薄収益(単位:千,1株当たり収益(損失)を除く):
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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分子.分子 |
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純収益 |
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優先配当金 |
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普通株主に適用される純収益 |
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分母.分母 |
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基本加重平均普通株式 |
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希釈株式オプション、制限株式単位、株式承認証 |
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希釈加重平均普通株式 |
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普通株1株当たりの利益は基本的に |
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普通株1株当たりの利益 |
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2021年12月31日までの年度における普通株1株当たりの希薄収益の算出には(I)が含まれる
F-25
備考8:債務、信用手配、リース
債務要約
2022年12月31日と2021年12月31日までに、私たちの債務は
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2022年12月31日 |
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高級付記 |
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IQノート |
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合計する |
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元金 |
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未償却割引/割増および発行コスト |
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長期債務残高 |
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2021年12月31日 |
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高級付記 |
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IQノート |
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合計する |
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元金 |
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$ |
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未償却割引/割増および発行コスト |
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長期債務残高 |
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$ |
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下表は、2022年12月31日現在の高級債券と知能債の予定年度未来支払(利息を含む)(千単位)をまとめた。IQ手形の金額は2022年12月31日のドル/カナダレートによってドルで表される。
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高級付記 |
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IQノート |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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— |
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2027 |
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2028 |
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— |
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合計する |
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$ |
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$ |
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高級付記
2020年2月19日に1ドルの発行を完了しました
高級債券は純額記録である
優先手形は当社のいくつかの付属会社(“保証人”)が優先無担保方式で保証しています。優先手形と担保はそれぞれHeclaと保証人の一般優先無担保債務であり、当該保証債務を担保する資産範囲内で、Heclaと保証人に属するすべての既存及び未来の有担保債務からなる。また、Hecla子会社の資産範囲内で、優先手形は実際に担保されない優先手形のHecla子会社のすべての負債に従属する。
♪the the the優先債券は2023年2月15日以降の任意の時間及び時々すべて又は一部の債券を償還することができ、償還日及び償還価格は契約が示す償還価格に基づいて計算し、別途加算することができる
F-26
救い2023年2月15日以降、私たちは以下の償還価格(元金のパーセンテージで表す)に追加して利息(ある場合)の償還部分またはすべての優先債券を償還することができます。償還日は以下の通りです:(I)
制御権変更(契約の定義どおり)が発生すると,優先チケット所持者ごとに制御権変更要約(契約の定義どおり)にその所持者の全部または一部の優先チケットを購入することを吾などに要求する権利があり,購入価格は等しい
IQノート
2020年7月9日、私たちは手形購入協定を締結し、この協定に基づいてカナダドルを発行しました
信用手配
新しい$
2022年7月21日、私たちはこれまでの信用協定の代わりに、複数の金融機関(“貸手”)と信用協定(“新信用協定”)を締結し、米国銀行(ノースカロライナ州)は貸手の行政代理として、Swingline貸手とモントリオール銀行は信用状発行者として機能した。新しい信用協定は$
以下の費用の承諾料を支払う必要があります
Hecla鉱業会社と私たちのいくつかの付属会社は新しい信用協定下の借り手であり、私たちの他のいくつかの付属会社は新しい信用協定下の借り手債務の保証人である。さらなる保証として、この信用手配は、Greens Creek鉱の担保、Greens Creek鉱を所有する付属会社、あるいはGreens Creek合弁会社と我々の子会社であるHecla Admiralty Company(“Greens Creek Group”)の一部の株式、およびGreens Creek合弁契約におけるGreens Creek Groupのすべての権利と権益、および合弁企業と任意のメンバー会社のすべての資産を担保とする。
2022年12月31日までにドル
私たちは2022年12月31日まで、私たちは新しい信用協定の下でのすべての契約を守ったと信じている。
F-27
この前の$
2018年7月、私たちは信用協定(改正された“先行信用協定”)を締結し、$を規定しました
私たちはまたこのメカニズムを通じて信用状を得ることができます。このような信用状に対して、以下の費用を支払う必要があります
新しい信用協定を締結することと関係があり、先に信用協定は2022年7月21日に終了した。私たちは、2022年7月21日と2021年12月31日まで、先行信用協定下のすべての契約を遵守したと信じている。
融資リース
私たちはすでに様々なレンタル協定を締結しました。主に私たちが運営中の設備に対して、私たちはこれらの設備が融資リースであることを確認しました。 2022年12月31日現在、融資リースに関する負債総額は#ドルで、いくつかの購入オプション金額が含まれている
2022年12月31日現在、利息を含む融資リース承諾の年度満期日は(千計):
12月31日までの12ヶ月間 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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合計する |
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差し引く:推定利息 |
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) |
純融資リース債務 |
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賃貸借契約を経営する
私たちは様々な賃貸契約を締結しました。主に設備、建物、その他の施設、そして私たちが運営している会社のオフィスの土地で、私たちはそれを運営賃貸と決定しました。私たちの選択によると、一部の経営賃貸契約はレンタル期間を現在の期限以降に延長することを許可します。我々は,負債と使用権資産のリース期間を決定する際に選択延期の可能性と推定持続時間を考慮した。2022年12月31日までの運営レンタルについては、割引率を想定しております
F-28
2022年12月31日現在、割引されていない経営賃貸支払いの年度満期日には、現在のレンタル期間を超えると想定される延期が含まれている
12月31日までの12ヶ月間 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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5年以上 |
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合計する |
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割引の効果 |
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リース負債を経営する |
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注9:派生ツール
一般情報
現在のリスク管理政策は最大の
これらのツールは,(I)契約価格がセットされた商品や外貨スポット価格を超える取引相手が契約を履行しない信用リスクと,(Ii)スポット価格が契約額を超えた場合の我々の生産および/または予測コストの契約価格の価格リスクに直面させる.
外貨?外貨
我々がCasa Berardi業務を持つ完全子会社とAlexoが所有する最近買収されたキノ山開発物件はドル機能実体であり,通常カナダドル建ての費用が発生する.このような費用は私たちをドルとカナダドルの間の為替レートの変動に直面させる。私たちはこれらの子会社の将来のカナダドル建ての運営と資本コストに対するドルレート変動の開放を管理する計画があります。この計画は、長期契約を使用してカナダドルを購入し、そのうちのいくつかはキャッシュフローヘッジとして指定される。2022年12月31日までに
2022年12月31日と2021年12月31日まで、契約の公正価値に以下の残高(百万単位)を記録しました
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十二月三十一日 |
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アセットバランスシート行プロジェクト: |
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2022 |
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2021 |
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流動由来負債 |
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非流動由来負債 |
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未実現純損失は約#ドル
F-29
金属価格
私たちは現在、財務決済の長期契約を使用して、以下のリスクの開放を管理している
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の長期販売契約によって約束された金属数をまとめたものである
2022年12月31日 |
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契約規定のオンス/ポンド(000単位) |
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1オンス/ポンドの平均価格 |
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白銀 |
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黄金 |
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亜鉛 |
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鉛 |
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白銀 |
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黄金 |
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亜鉛 |
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鉛 |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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仮販売契約 |
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2023年入植地 |
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$ |
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売上予測に関する契約 |
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2023年入植地 |
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— |
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— |
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適用されない |
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適用されない |
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$ |
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$ |
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2024年入植地 |
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— |
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— |
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|
適用されない |
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|
適用されない |
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|
適用されない |
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$ |
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2021年12月31日 |
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契約規定のオンス/ポンド(000単位) |
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1オンス/ポンドの平均価格 |
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白銀 |
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黄金 |
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亜鉛 |
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鉛 |
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白銀 |
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黄金 |
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亜鉛 |
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鉛 |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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(オンス) |
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(オンス) |
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(ポンド) |
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(ポンド) |
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仮販売契約 |
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2022年入植地 |
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$ |
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売上予測に関する契約 |
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2022年入植地 |
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— |
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— |
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適用されない |
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適用されない |
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$ |
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$ |
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2023年入植地 |
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— |
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— |
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適用されない |
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適用されない |
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$ |
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2021年11月1日から、私たちが予測した将来の出荷量に含まれる鉛と亜鉛契約をヘッジに指定し、収益と損失はヘッジ製品の出荷前に累計された他の全面赤字に繰延します。2021年11月1日まで、これらの契約はヘッジ会計資格を満たしていないため、時期ごとに市価で計算されている。私たちの精鉱出荷に含まれる白銀と黄金長期契約はヘッジ保証に指定されておらず、毎期収益は市価で計算されています。
2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちは当時持っていた長期と見るオプション契約の公正価値に以下の残高(単位:百万)を記録した
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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アセットバランスシート行プロジェクト: |
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資産的地位にある契約 |
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責任の立場にある契約 |
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純資産(負債) |
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資産的地位にある契約 |
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責任の立場にある契約 |
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純資産(負債) |
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$ |
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$ |
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( |
) |
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( |
) |
F-30
達成されたと未実現の純収益は約#ドルです
私たちは$を認識しました
信用リスクに関連したものや特徴がある
私たちのいくつかの派生製品契約は交差違約条項を含み、この条項は、私たちの循環信用協定下の違約は派生製品契約下の違約を招くことを規定している。2022年12月31日現在、私たちはこれらの契約に関連したいかなる担保も発表していない。これらの手配に関連する純負債頭寸誘導ツールの公正価値は#ドルである
付記10:公正価値計量
公正価値調整、純額は以下の部分からなる
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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派生製品契約の収益(損失) |
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公正価値調整総額,純額 |
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会計基準は公正な価値に応じた恒常的な計量資産と負債の投入のための階層構造を構築した。公正価値階層構造は、同じ資産と負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先権(第1級)を与え、観察できない投入に最低優先権(第3級)を与える。この階層構造に含まれる3つのレベルは
第1レベル:活発な市場における同じ資産または負債の見積もり;
第2レベル:重要な他に観察可能な投入;および
レベル3:重要で観察できない入力.
F-31
以下の表に、公正価値ごとに経常ベースに入金された資産と負債(千単位)と、各資産および負債カテゴリに適した公正価値計算投入階層を決定したことを示す。参照してください注5私たちの固定収益年金計画資産の公正な価値に関する情報。
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残高は |
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残高は |
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入力 |
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資産: |
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現金と現金等価物: |
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通貨市場基金や他の銀行預金 |
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レベル1 |
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流動投資と非流動投資: |
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株式証券--採鉱業 |
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レベル1 |
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売掛金: |
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仮精鉱販売売掛金 |
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レベル2 |
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派生ツール契約-他の流動資産および他の非流動資産: |
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レベル2 |
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外国為替契約 |
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レベル2 |
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制限された現金残高: |
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預金証書その他預金 |
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レベル1 |
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総資産 |
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派生契約--流動由来負債およびその他の非流動負債: |
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レベル2 |
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外国為替契約 |
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レベル2 |
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総負債 |
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現金と現金等価物は主に貨幣市場基金から構成され、公正価値に近いコスト値で、一部は満期日が90日以下の市政債券からなり、公正価値で入金される。
流動と非流動制限現金残高は主に預金証書、アメリカ国庫券とその他の預金から構成され、公正価値に近いコストで価格を計算する。
私たちの流動と非流動投資には採鉱業会社の有価証券が含まれており、これらの有価証券は有価証券ごとの市場見積で推定されている。
売掛金には、こちらの精鉱、ポリ金属、ポリ金属、顧客に販売されている炭素材料の代金が含まれています。販売金属製品の収入および対応する売掛金は、所有権および損失リスクが顧客に移転する際(通常、船積み時またはトラック製品が顧客に到着したとき)に入金される。精鉱販売は予想通りの決算月の推定長期価格記録であり、この価格は各ロットの貨物に含まれる対応金属数量の推定に適している。売上高は見積もり処理と精錬費用を差し引いた純額であり,見積もり処理や精製費用も金属価格や含まれる金属数の変化の影響を受ける。積み込みから顧客の最終決済までの時間間隔により、私たちの精鉱販売はどのような価格で決済されると思います。以前に記録された精鉱販売の売掛金は、顧客が最終決済するまで、期末ごとの見積もり長期金属価格を反映するように調整される。私たちは価格設定サービス機関から各時期に使用される長期金属価格を獲得します。金属価格の積み込みと最終決済との変化により,従来の積み込み時に記録されていた収入が変化した。
F-32
我々は財務決済の長期契約を用いてドルとカナダドル間の為替レート変化のリスク開口を管理し,Casa Berardi単位とキノーヒル開発プロジェクトで発生したカナダドル建ての運営と資本コストへの影響(参照)注9より多くの情報を知る)。経営コストに関する契約はヘッジ会計を行う資格があるが、資本コストに関する契約はヘッジに指定されていない。ヘッジとして指定された契約有効部分に関する未実現損益は,他の全面損失を積算し,ヘッジとして指定されていない契約に関する未実現損益およびヘッジ値として指定された契約の無効部分は,期間ごとの収益を計上する。各契約の公正価値は、計量日までの契約決済期間の長期レートと契約決済レートとの差額の現在値を表す。
私たちは財務決済長期契約を用いて、私たちの精鉱出荷で最終決済が達成されていない銀、金、亜鉛、鉛の価格変化のリスク開放を管理しています。私たちはまた、財務決済の長期契約を使用して、私たちが予測した将来の精鉱出荷量における亜鉛と鉛(ただし、白銀や金を含まない)の価格変化のリスクの開放を管理します(参照注9より多くの情報を知る)。2021年11月1日から、会計目的で、鉛と亜鉛の契約をヘッジ価値として指定し、収益と損失は累計の他の全面収益に繰延し、ヘッジ製品が出荷されるまで延期する。私たちの精鉱出荷に含まれる白銀と黄金長期契約はヘッジ保証に指定されておらず、毎期収益は市価で計算されています。各長期契約の公正価値は、計量日までの契約決算期間の長期金属価格と契約決済金属価格との差額の現在値を表す。
2022年12月31日現在、私たちの高級債券とIQ債券の帳簿価値は$です
注11:株主権益
普通株
優先株のいかなる流通株保有者の権利の制約の下で、普通株1株当たりの権利は、(I)株主に提出されたすべての事項を1回投票し、累積投票権がない、(Ii)合法的に分配可能な資金から取締役会が発表する可能性のある配当を得ること、および(Iii)私たちの清算または解散の場合、私たちの任意の資産分配において株式を比例的に分配する。
配当をする
2011年9月と2012年2月、私たちの取締役会は、(1)普通株式の配当金額を前四半期の私たちの平均四半期に銀価格にリンクさせた配当金、(2)最低年間配当金を#ドルとする普通株式配当政策を採択した
四半期平均はシルバー価格(1オンス$)を達成しました |
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四半期白銀フック配当金(1株$) |
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白銀にリンクした年化配当金(1株$) |
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年化最低配当金(1株$) |
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1株当たりの年化配当金:白銀とリンクし、最低配当金(1株$) |
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当社取締役会は、2022年、2021年、2020年12月31日までの四半期普通配当総額を$と発表しました
F-33
宣言1990年以来私たちの普通株です。普通配当金の発表と支払いは当社取締役会が一任します。
場内持分協定
2021年2月18日の株式分配協定によると、最大で提供して販売することができます
普通株買い戻し計画
2012年、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認しました。この計画によると、私たちはせいぜい買い戻しを許可されました
優先株
私たちは
株式奨励計画
私たちは株式ベースの報酬計画を使用して、私たちの従業員を引き付け、維持し、激励し、株主価値の増加により直接的なインセンティブを提供するのを助ける。これらの計画は、我々の普通株を購入するオプション、発行制限株式単位、業績に基づく株、その他の株式ベースの奨励を付与することを規定している。
2022年、2021年、2020年12月31日までに年度確認された株式報酬支出額は約#ドル
株式激励計画
2010年、私たちの株主投票は私たちの2010年の株式インセンティブ計画を承認し、その計画に基づいて最大20,000,000株の普通株を確保した。2019年第2四半期に、私たちの株主投票は、2010年計画で発行可能な普通株式数を元の水準に戻す計画修正案を採択しました
取締役株計画
F-34
2017年、私たちは改訂され再説明されたヘカラ鉱業会社の非従業員取締役株式計画(“取締役会株式計画”)を採択し、取締役会はいつでもこの計画を終了することができる。すべての非従業員役員は毎年ドルで割って決定された株式数を獲得します
限定株単位
取締役会が従業員に付与した未付与制限株式単位(“RSU”)活動の概要は以下の通りである
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株 |
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加重平均 |
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許可されていない2020年1月1日 |
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授与する |
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キャンセルします |
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既得 |
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許可されていない、2020年12月31日 |
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授与する |
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キャンセルします |
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既得 |
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帰属していない、2021年12月31日 |
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授与する |
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$ |
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キャンセルします |
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既得 |
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( |
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帰属していない、2022年12月31日 |
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付与されていないRSUは、参加者によって早期雇用終了時に没収されるが、いくつかの条件が満たされた場合、退職によって終了するものは除外される。2022年12月31日現在、未確認の賠償費用#ドルがあります
業績に基づく株
私たちは定期的にある幹部従業員に業績に基づく株式奨励(PSU)を支給する。PSUの価値(あれば)は、過去1年間の同行会社の普通株のグループに対するわが普通株の市場表現に基づくランキングである
F-35
取締役会が合資格従業員に付与した未許可PSU活動の概要は以下の通りである
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株 |
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加重平均 |
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許可されていない2020年1月1日 |
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授与する |
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没収される |
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許可されていない、2020年12月31日 |
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授与する |
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キャンセルします |
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既得権益(1) |
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帰属していない、2021年12月31日 |
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授与する |
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既得権益(1) |
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帰属していない、2022年12月31日 |
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(1)12月31日帰属、翌年2月配布 |
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付与されていないPSUは参加者によって付与される前に雇用を終了した場合に没収される。2022年12月31日現在、未確認の賠償費用は#ドルです
制限株式単位,PSU,その他の株式付与の帰属については,従業員は過去に彼らの選択と我々が許可した場合に,株式純額決済によりその源泉徴収義務を履行することを選択し,これにより,当該等の源泉徴収義務を履行するために必要な株式数を差し押さえ,現金で支払う義務を果たした。このような純和解により、私たちは2022年に抑留しました
株式承認証
私たちは
手令の数 |
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行権価格 |
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期日まで |
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2029年2月 |
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2032年4月 |
普通株はヘカラ慈善財団に寄付します
2020年には
F-36
備考12:累計その他全面赤字
以下の表に“他の総合損失純額を累積する”各構成要素の期初残高、年次活動、期末残高(単位:千)を示す
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ヘッジ取引に指定されたデリバティブ契約の公正価値変動 |
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調整する |
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合計する |
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残高2020年1月1日 |
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2020年の変化 |
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残高2020年12月31日 |
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2021年の変化 |
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残高2021年12月31日 |
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2022年の変化 |
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残高2022年12月31日 |
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以上の額は、下記表にまとめたこのような残高と活動の所得税影響純額(単位:千):
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ヘッジ取引に指定されたデリバティブ契約の公正価値変動 |
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調整する |
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合計する |
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残高2020年1月1日 |
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2020年の変化 |
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残高2020年12月31日 |
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2021年の変化 |
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残高2021年12月31日 |
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2022年の変化 |
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残高2022年12月31日 |
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参照してください注5私たちの従業員福祉計画に関するより多くの情報と注9私たちの派生ツールに関するより多くの情報。
備考13:不動産、工場、設備と鉱物権益および賃貸承諾額
不動産·工場·設備·鉱物権益
私たちの不動産、工場、設備、鉱物権益の主要な構成要素は(千計)
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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資産廃棄債務を含む採鉱財産 |
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工場と設備 |
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鉱物権益 |
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建設中の工事 |
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減価償却·減価償却·償却を減らす |
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帳簿純価値 |
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2022年の間に私たちが生み出した資本支出総額は
F-37
鉱物権益には,鉱山に関する明らかかつ可能な埋蔵量(“VBPP”)以外の価値金額と,吾らが買収した探査や開発前の権益が含まれており,その関連鉱化物質が明らかおよび可能埋蔵量に変換されるまで枯渇しない。2022年12月31日現在、鉱物資本にはVBPP資産#ドルが含まれている
融資リース
私たちは定期的に賃貸契約を締結して、主に私たちの運営中の設備に対して、私たちはそれを融資リースと決定しました。2022年12月31日と2021年12月31日までに記録しました
付記14:約束、または事項と義務
ニューメキシコ州マッキンリー県サンマテオとサンマテオクリーク盆地近くのジョニーM鉱区
二零一二年八月、Hecla Limitedと米国環境保護庁(“環境保護署”)はニューメキシコ州マッキンリー県サンマテオ付近のジャニーM鉱区について和解合意と運搬行動行政命令(“同意令”)を締結した。ジャニーM鉱の採鉱はHecla Limitedの前身が限られた時間で行われ,環境保護局は以前,Hecla Limitedは総合環境反応,補償,責任法案(“CERCLA”)によって環境救済と環境保全局が現場で発生した過去のコストを担当する可能性があると主張してきた。同意命令によると,Hecla Limitedは(I)$の支払いに同意した
ジャニーM鉱はサンマテオ渓盆地(“SMCB”)と呼ばれる地域に位置し、この地域はニューメキシコ州に位置し、面積は約321平方マイルであり、多くの残されたウラン鉱や工場が埋蔵されている。ジャニーMのほか,Hecla Limitedの前身はSMCB内の他の鉱場にも参加している。環境保護局は,SMCB地点をCERCLAの国家優先事項リスト(“スーパーファンド”)に含める考えを延期し,その地点をその重点リストから削除し,その地点の様々な潜在責任者(“PRPS”)と連携して,SMCB内に存在する可能性のある地下水問題を検討·解決しているようである。上記で検討したEE/CAは,主にJohny M工場跡地で汚染された岩石や土壌に触れており,地下水ではなく,SMCB工場跡地内の他の場所でもない。必要な救済の範囲が拡大したため、ジャニーM鉱場およびSMCB内の任意の他の鉱場(Hecla Limitedの前身はこの鉱場で運営されていた可能性がある)のHecla Limitedの負債は私たちが現在計算すべき900万ドルを超えるかもしれない。
2018年7月、環境保護局は、他のいくつかのPRPSとSMCB場の清掃、またはEPAがその場を掃除する際に発生する費用を担当する可能性があるHecla Limitedに通知した。アメリカ環境保護庁によると約ドルを招いています
モンタナ州のCarpenter Snow CreekとBarker-Hughesville遺跡
2010年7月,環境保護局はヘクラに正式な要請を行い,モンタナ州下落県にある大工雪渓スーパー基金サイトの情報提供を求めた。カパンク雪渓遺跡は歴史鉱区にあります。1980年代初め、ヘクラです
F-38
LIMITEDは6つの採鉱権をレンタルし,現場で限られた探査活動を行った。Hecla株式会社は1988年に採鉱リース契約を終了した。
2011年6月、環境保護局はHecla Limitedに通知し、Hecla Limitedと他のいくつかのPRPSは現場の整理や環境保護局の現場清掃による費用の支払いを担当する可能性があるとした。環境保護局は手紙で、それは約ドルの費用を発生させたと述べた
2017年2月,環境保護局はヘクラに正式な要請を行い,モンタナ州ジュディス盆地と下落県に位置するバック−ヒュースビル鉱区スーパーファンド地点の情報提供を求めた。Hecla Limitedは2017年4月に返事を提出した。Barker-Hughesville鉱跡は歴史の長い鉱区に位置し、約1983年6月から12月までの間に、Hecla Limitedは別の鉱業会社と協定を締結し、この協定に基づいて、この鉱場或いはその近くで限られた探査活動を行った。
2018年8月、環境保護局はHecla Limitedに通知し、それは他のいくつかのPRPSと現場清掃の責任を負うか、環境保護局が現場を掃除するために発生した費用を支払う可能性がある。これまで,環境保護局にはいわゆる対応コストの金額は含まれていなかった。Hecla Limitedは、この件に関連する責任金額や範囲を合理的に肯定的に推定することができず(あれば)、現場の過去または将来のコストの予想に関する情報の不足、および汚染に対する他の様々なPRPSの相対的な貢献を含む。
グリーンスクリークとラッキーフライデー環境問題
2022年6月30日、私たちのGreens Creek鉱は環境保護局の違反通知(“11月”)を受け、この鉱は“資源保護と回収法”(RCRA)に違反し、特定の危険な廃棄物を許可せずに処理、貯蔵し、処分した。精鉱貯蔵ビルの外に鉛が存在すると言われ、現場実験室で発生したいくつかの材料は不適切な再使用/回収が疑われている。11月には他の2つのあまり深刻ではない違反も含まれている。私たちは環境保護局の事実と法律に基づいたいくつかの非難に同意しない。
現在、環境保護局は私たちのGreens Creek子会社に正式な法執行手続きを提起していない。民事司法事件では,環境保護局は最高#ドルまでの法定罰金を求めることができる
2022年7月12日、私たちの幸運な金曜日鉱は、2018年から2021年の間にクリーンウォーター法(CWA)に違反したことを告発する米国環境保護局の11月の通知を受け、主に排出が許可されている水中の亜鉛と鉛の濃度レベルに関連している。現在、環境保護局は私たちの幸運な金曜日子会社に対して正式な法執行手続きを提起していない。民事司法事件では、環境保護局は最高#ドルまでの法定罰金を求めることができる
KLondex買収に関する訴訟
2019年5月24日、ヘクラの株主といわれる人が、ヘクラと私たちの一部の幹部を起訴する可能性のある集団訴訟を米ニューヨーク南区地方裁判所に起こし、そのうちの一人も取締役だった。この起訴状は、2018年3月19日から2019年5月8日までの間にHecla普通株のすべての購入者を代表して提出され、1934年の証券取引法第10(B)および20(A)条および同法案に基づいて公布された第10 b-5条に基づいてクレームを出し、損害賠償およびコストや支出などを要求したという。具体的には、起訴状によると、Heclaは個別被告の許可と統制の下で、いくつかの重大な虚偽と誤った陳述を行い、Heclaネバダ業務に関するいくつかの重大な情報を見落としたという。起訴状によると、これらの誤った陳述や漏れは、Hecla普通株の授業中の市場価格を人為的に上昇させたため、投資家を損害したという。私たちが訴訟を却下した動議について裁判所に提出された文書は2021年第1四半期に完了した。原告が勝訴した場合、私たちはこの訴訟の結果や損害賠償を予測することができない。私たちはこのような疑いが根拠がなく、それを肯定的に弁護しようとしていると思う。
この集団訴訟と関連して、Heclaは株主派生訴訟における名義被告に指定されており、この訴訟は特定の現職と前任者(I)Hecla取締役会メンバーと(Ii)Hecla幹部を被告としている。この事件は2022年5月4日にデラウェア州衡平裁判所で訴訟を起こした。全体的に言えば、訴訟は個別の被告が受託責任に違反し、会社の資産を浪費し、不当な利益を得たことを告発し、損害賠償を求めており、ヘカラットを代表するという。
F-39
債務
2022年12月31日現在の私たちの債務手配に関する承諾に関する情報は、付記8を参照されたい。
他の約束
2022年12月31日現在、私たちの契約義務には、未締結注文と約#ドルの約束が含まれています
他にも事項がある
私たちには、訴訟、クレーム、環境保護局の調査、その他の約束による意外な状況があり、正常な業務過程で発生する様々な環境と安全法律法規の制約を受けている。私たちは現在、このようなすべてのまたはすべての事件が私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な影響を与えるという結論を出していません。しかしながら、将来的にこれらのまたはある事項は変化する可能性があり、または追加的または有事が発生する可能性があり、そのいずれもが、私たちが記録した計算すべき項目または当期すべき項目を変化させる可能性があるため、それらの最終的な処置が、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないことを保証することはできない。
F-40