mho-20221231

000079929212/312022会計年度誤り0.010.0158,000,00058,000,00030,137,14130,137,14116161313989797Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債1.7515.88.40.200.20252550502.40.71,160,0001.751.901.5002.00———00007992922022-01-012022-12-3100007992922022-06-30ISO 4217：ドル00007992922023-02-15Xbrli：共有00007992922021-01-012021-12-3100007992922020-01-012020-12-31ISO 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び再開されたメンバー2022-11-140000799292MHO：倉庫プロトコルの3つ目の変更および再開されたメンバー2022-01-012022-12-310000799292MHO：差し戻しプロトコル第5回改訂から第2回改訂·再起動メンバーへ2022-12-310000799292MHO：差し戻しプロトコル第5回改訂から第2回改訂·再起動メンバーへ2022-01-012022-12-31MHO：家0000799292MHO：最低メンバー所有権メンバー2022-12-310000799292MHO：最大メンバ数所有者メンバ2022-12-310000799292MHO：最低メンバー所有権メンバー2021-12-310000799292MHO：最大メンバ数所有者メンバ2021-12-310000799292MHO：CDDdue 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TAMPACobblestoneメンバー2021-12-310000799292MHO：CDDDue 512053 TAMPAMembers2022-01-012022-12-310000799292MHO：CDDDue 512053 TAMPAMembers2022-12-310000799292MHO：CDDDue 512053 TAMPAMembers2021-12-310000799292MHO：CDDDue 512052 TAMPAMembers2022-01-012022-12-310000799292MHO：CDDDue 512052 TAMPAMembers2022-12-310000799292MHO：CDDDue 512052 TAMPAMembers2021-12-310000799292MHO：CDDDue 512053 TAMPA HilltopMember2022-01-012022-12-310000799292MHO：CDDDue 512053 TAMPA HilltopMember2022-12-310000799292MHO：CDDDue 512053 TAMPA HilltopMember2021-12-310000799292アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000799292MHO：A 2030高度な注意事項メンバー2022-12-310000799292MHO：A 2028高度な注意事項メンバー2022-12-310000799292MHO：統合後のEbitdaメンバ2022-12-310000799292MHO：合併利息増加メンバー2022-12-310000799292MHO：A 2030高度な注意事項メンバー2022-01-012022-12-310000799292MHO：A 2030高度な注意事項メンバー2029-08-152030-02-150000799292MHO：A 2028高度な注意事項メンバー2022-01-012022-12-310000799292MHO：A 2028高度な注意事項メンバー2020-01-222024-01-310000799292MHO：A 2028高度な注意事項メンバー2024-02-012025-01-310000799292MHO：A 2028高度な注意事項メンバー2025-02-012026-01-310000799292MHO：A 2028高度な注意事項メンバー2026-02-012028-01-310000799292MHO：支払いの基礎収入計算におけるバスケットメンバの制限2022-12-310000799292MHO：統合純収入が計算基数の百分率に増加するメンバ2022-12-310000799292MHO：計算された基本金額から連結純収入を減算した奨励集約率メンバー2022-12-310000799292MHO：メンバーの基本および収入損失金額を計算する際に、販売基本利息および収入から徴収される純現金の割合2022-12-310000799292SRT：最小メンバ数MHO：差し戻しプロトコル第5回改訂から第2回改訂·再起動メンバーへ2022-12-310000799292SRT：最大メンバ数MHO：差し戻しプロトコル第5回改訂から第2回改訂·再起動メンバーへ2022-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000799292MHO：2028~2033年の間アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000799292MHO：北方住宅建設メンバー2022-01-012022-12-310000799292MHO：北方住宅建設メンバー2021-01-012021-12-310000799292MHO：北方住宅建設メンバー2020-01-012020-12-310000799292MHO：南方住宅建設メンバー2022-01-012022-12-310000799292MHO：南方住宅建設メンバー2021-01-012021-12-310000799292MHO：南方住宅建設メンバー2020-01-012020-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：金融サービス部門メンバー2022-01-012022-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：金融サービス部門メンバー2021-01-012021-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：金融サービス部門メンバー2020-01-012020-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-012022-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-012021-12-310000799292アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2020-01-012020-12-310000799292MHO：北方住宅建設メンバー2022-12-310000799292MHO：南方住宅建設メンバー2022-12-310000799292MHO：Corporation FinancialServicesAndUnallocatedMember2022-12-310000799292MHO：北方住宅建設メンバー2021-12-310000799292MHO：南方住宅建設メンバー2021-12-310000799292MHO：Corporation FinancialServicesAndUnallocatedMember2021-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K


☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで2022年12月31日


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

手数料書類番号1-12434

M/I Home，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

オハイオ州

31-1210837

(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ヴォス通り4131号, 500軒の部屋, コロンブス, オハイオ州43219

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

(614) 418-8000

(登録者の電話番号、市外局番を含む)


同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株、額面$0.01	MHO	ニューヨーク証券取引所

同法第12(G)条により登録された証券：なし。

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください

はい、そうです

☒

違います。

☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。

はい、そうです

☐

違います。

☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す

はい、そうです

☒

違います。

☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです

☒

違います。

☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するq

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)

はい、そうです

☐

違います。

☒

2022年6月30日現在、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日現在、登録者非関連会社が保有する普通株式(その唯一のカテゴリの普通株)の総時価は約$26，784，712株である1.1十億ドルです。2023年2月15日現在、登録者が発行する普通株式数は27,668,364.

引用で編入された書類

登録者は，改正された1934年証券取引法第14 A条に基づいて提出された2023年株主総会の最終委託書の内容の一部を引用して本年度報告の表格10−Kの第3部に組み込む。


カタログ
			ページ番号をつける
第一部分です。
	第1項。	業務.業務	3

	第1 A項。	リスク要因	13

	項目1 B。	未解決従業員意見	23

	第二項です。	属性	23

	第三項です。	法律訴訟	23

	第四項です。	炭鉱安全情報開示	23

第二部です。
	五番目です。	登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場	24

	第六項です。	保留されている	25

	第七項。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	26

	第七A項。	市場リスクの定量的·定性的開示について	45

	第八項です。	財務諸表と補足データ	48

	第九項です。	会計と財務情報開示の変更と相違	80

	第9条。	制御とプログラム	80

	プロジェクト9 B。	その他の情報	80

	プロジェクト9 C.	検査妨害に関する外国司法管区の開示	80

第三部です。
	第10項。	役員·幹部と会社の管理	82

	第十一項。	役員報酬	82

	第十二項。	ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項	1

	十三項。	特定の関係や関連取引、取締役の独立性	83

	14項です。	チーフ会計士費用とサービス	83

第四部です。
	第十五項。	展示品と財務諸表の付表	84

	第十六項。	表格10-Kの概要	88

サイン

第1部

前向き陳述に関する特別注意事項

本報告または我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出する他の材料に含まれるいくつかの情報(および、私たちがすでにまたはこれから行う口頭声明または他の書面声明に含まれる情報)は、将来の財務パフォーマンスおよび財務状況に関する声明を含むが、これらに限定されない前向き声明を含むか、または含む可能性がある。“予想”、“予想”、“想定”、“目標”、“目標”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“推定”などの語および類似表現の変形は、このような前向き記述を識別することを意図している。展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連がある。私たちがここおよび未来の報告と陳述で行ったいかなる展望的陳述も未来の業績の保証ではなく、各種のリスク要素のため、実際の結果はこのような展望性陳述中の結果と大きく異なる可能性がある。“第1 A項参照。リスク要因に関するより多くの情報は、本年度報告10−K表の第1部の“リスク要因”を参照されたい。

どんな展望的な陳述も締め切りだけを説明する。法律の要求が適用されない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、他の理由でも、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。しかしながら、関連する主題について、後続のテーブル10−K、10−Q、および8−K報告書で行われた任意のさらなる開示は、参照されなければならない。この議論は1995年の個人証券訴訟改革法で許可された場合に行われ、私たちのすべての前向き陳述は、本節に含まれるまたは引用された警告的陳述によって明確に制限されている。

プロジェクト1.ビジネス

一般情報

M/I Home，Inc.およびその子会社は米国有数の一戸建て建築業者の1つである。同社は1976年に家屋建設活動を開始した。その時から、その会社は143，400軒を超える住宅を販売した。本表格10-Kには他に説明や文意があるほか、用語“会社”、“当社”、“当社”および“当社”はいずれもM/I Home、Inc.およびその子会社を指す。

その会社は2つの異なる業務で構成されている：住宅建設と金融サービス。報告の目的で，我々の家屋建設業務は2つの報告部分である北部と南部地域にまとめられた。我々の金融サービス事業は、住宅建築事業の顧客に担保融資及び所有権サービスを提供することにより、私たちの住宅建築業務を支援し、独立した部門として報告する。

私たちの家屋建築業務は私たちの業務の中で最も重要な部分で、2022年と2021年の総合収入の98%を占めています。私たちは一戸建てと付属連列住宅を設計、マーケティング、建設、販売し、初購入者、引っ越し購入者、空巣住宅購入者、豪華住宅購入者に向けている。家屋販売のほか、私たちの家屋建築事業は土地や土地を売ることで収入を得ている。“家”という言葉で一戸建てを指します。一戸建てでも付属住宅でも。私たちは“コミュニティ”という用語で私たちが住宅を建設する単一開発プロジェクトを指す。場合によっては、“複数のコミュニティ”は、様々な製品タイプを提供する単一の開発に存在することができる。私たちは主にコミュニティと混合用途コミュニティの開発を計画して住宅を建設している。私たちは現在10州の17市場の196個のコミュニティで家を売っている。私たちが2022年に納入した家の平均販売価格は47.9万ドル、2022年12月31日までにたまっている家屋の平均販売価格は54.1万ドル。私たちが提供する家の価格は約200，000ドルから800，000ドルまで様々で、この価格範囲は広範なバイヤーを引き付けることができると信じています。私たちは、特定の地域で高いレベルの設計と施工品質の家を提供し、良質な顧客サービスを提供し、担保と財産権サービスを提供することで、私たちの顧客に全面的にサービスし、競争相手とは異なるようにすると信じている。私たちの経験によると、私たちの製品と顧客サービスは私たちの顧客の住宅購入過程をもっと効率的にします。

私たちの金融サービス業務の収入は主に担保ローンの発行と販売、所有権保険と決済サービスの費用からです。私たちは100%の子会社M/I Financial，LLC(“M/I Financial”)を通じて住宅購入者に担保融資銀行サービスを提供しています。私たちは会社が100%所有する子会社を通じて所有権サービスを提供します。2022年と2021年、私たちの金融サービス業務はそれぞれ私たちの総合収入の2%と3%を占めています。我々の金融サービス業務に関する他の情報は、以下の“金融サービス”部分を参照されたい。

私たちの主な実行事務室はオハイオ州コロンブ市ワース通り4131号、Suite 500、郵便番号：43219にあります。わが社の本社の電話番号は(614)418-8000で、私たちのサイトはwww.mihomes.comです。我々のサイト上の情報は本10-Kテーブルの一部ではなく，参照によって本テーブルの10-Kに統合されていると見なすべきではない.

市場

報告の目的で、私たちの17の住宅建築部門は以下の2つの部門にまとめられた


エリア	市場·部門	稼働し始めた年
北方	オハイオ州コロンボ市	1976
北方	オハイオ州シンシナティ	1988
北方	インディアナ州インディアナポリス	1988
北方	シカゴ、イリノイ州	2007
北方	ミネソタ州ミネアポリス/サンパウロ	2015
北方	ミシガン州デトロイト	2018
南方	フロリダ州タンパ市	1981
南方	フロリダ州オーランド	1984
南方	フロリダ州サラソタ	2016
南方	フォートマイヤーズ/ナポリ、フロリダ州	2022
南方	ノースカロライナ州シャーロット市	1985
南方	ノースカロライナ州ローリー市	1986
南方	ヒューストン、テキサス州	2010
南方	テキサス州サンアントニオ	2011
南方	テキサス州オースティン	2012
南方	ダラス/テキサス州フォートワース	2013
南方	テネシー州ナッシュビル	2021

私たちは各部門に経験豊富な管理チームを持っていて、現地市場の専門知識を持っていると信じています。我々の業務は現地市場を深く理解し、有利な条件で理想的な場所で土地を獲得し、下請け業者と交渉し、現地の需要を満たすコミュニティを計画し、特定の市場の消費者のセンスを予測し、そして現地の監督管理環境を評価する必要がある。私たちは規模経済から利益を得るためにいくつかの機能(例えば会計、人的資源、法律、土地購入承認、リスク管理)を集中しているが、私たちの地方管理は通常、総裁が指導する地域と総裁地域の監督の下で、土地買収の機会を探し、製品と販売戦略を制定し、実施し、コストをコントロールする上でかなりの自主権を持っている。

業界概要と現在の市場状況

2022年下半期から、担保ローン金利の前例のない上昇と歴史的な高インフレにより、私たちの多くの市場は住宅建設需要の鈍化を経験し始め、これは負担能力と担保ローン供給にマイナス影響を与えている。住宅建設条件も引き続き労働力と供給不足及び材料と労働力コスト上昇のマイナス影響を受けている。2022年第4四半期、私たちの大多数の市場で販売価格の調整と販売インセンティブを提供し、融資インセンティブを提供するようになりました。これらは過去2年間と比較して、私たちの2022年第4四半期の収入、毛金利、収入にマイナスの影響を与えました。現在の市場状況と将来予想される販売吸収レベルに応じて土地在庫や土地開発への投資を管理することに集中し、また、間接コストを管理し、原材料や建築コストを最小限に抑えています。金利上昇、過去の高インフレ、労働力と供給不足、コスト圧力の増加による経済的不確実性は2023年まで続く可能性があると考えられる。

マイナスの経済状況は負担可能性の問題と需要の鈍化を招いているが、長期不動産市場のファンダメンタルズは依然として強く、有利な人口構造と限られた新しい在庫と転売在庫供給を含むと考えられる。

業務戦略

私たちは依然として収益性を最大限に向上させることに集中し、私たちのより手頃な設計を利用して市場シェアを拡大し、土地や土地開発機会により選択的な投資を行い続けている。長期財務業績の改善に対する私たちの関心と一致して、2023年には以下の戦略的目標を強調し続ける予定です

•私たちの土地支出と在庫レベルを管理します

•新しいコミュニティを開拓し

•管理費用；

•強力な貸借対照表と流動資金水準を維持すること

•顧客サービス、製品品質と設計、および優れた地理的位置を重視する。

多くの要素のため、未来の経済と住宅建築業界の状況及び住宅に対する需要は持続的に不確定性が存在し、担保ローンの獲得性、インフレ、労働力と供給コストの上昇の影響、及びサプライチェーンの中断と労働力不足を含む。このような要素は私たちの統制範囲を超えて非常に不確実だ。したがって、2022年の財務·運営指標に反映された私たちの積極的な傾向が2023年に継続されることは保証できない。

販売とマーケティング

2022年、私たちは引き続きマーケティングの重点を初めての住宅購入者と世代交代住宅購入者に重点を置き、初の住宅購入者、ミレニアム世代、多世代住宅購入者と空巣住宅購入者に対する住宅設計を含む。私たちは主にM/I HOMESブランドマーケティングと私たちの家を販売します。私たちのマーケティング努力は、他の住宅建築業者、転売市場ではなく、M/I住宅ブランドに対する人々の興味と好みを高めることを目的としており、場合によっては、既存の住宅を改造する選択も含まれている。

私たちは私たちの住宅購入者に以下の製品、計画とサービスを提供して、私たちはこれらの製品、計画とサービスが私たちのブランドを独特にすると信じています：(1)魅力的な地域と理想的なコミュニティに位置する高品質の建物は、私たちのすべての市場の10年間の譲渡可能な構造保証の支持を得ることを目的としている。(2)私たちの住宅全体の建築基準は、より良い住宅に対するバイヤーの期待を満たす機能とメリットを提供することを目的としており、より環境保護とより省エネルギーな住宅を含み、私たちは最低仕様で建てられた住宅と比較して、通常お客様のために30%のエネルギーコストを節約すると信じている。(3)私たちの設計スタジオと設計コンサルタントは、私たちの住宅購入者が製品と設計オプションを選択するのを支援します。(4)買い手の自信を確立し、住宅購入体験を向上させるために、完備されたモデルハウスと訓練された販売コンサルタントを備えています。(5)競争力のある固定金利と調整可能な金利ローンを含むM/I Financialによって提供された担保ローン計画、(6)私たちのReady Now Homees計画は、住宅購入者に90日以上の間にいくつかの新しい住宅を完成させる機会を提供し、(7)顧客の配慮と顧客満足度に揺るぎなく注目しています。

我々の顧客に省エネルギー住宅を提供することにより，我々の住宅購入者は，最低規範で建設された住宅よりもエネルギーコスト(住宅所有の2番目のコスト)を節約できるとともに，温室効果ガス排出や潜在的な気候変動の影響の削減にも寄与することができる。我々はRESNETで認証された独立格付け機関とエネルギー効率国家標準HERS(Home Energy Rating System)指数を用いて，断熱，換気，気密性および暖房と冷凍システムを含む住宅の性能を測定した。我々の平均得点は、一般に、環境保護局のエネルギースター目標基準72−75または中古住宅の平均得点(130以上)よりも低い(したがって、高い)。彼女のこれらの低い得点は，私たちの住宅購入者が暖房や冷凍コストを減少させただけでなく，通常の中古住宅に比べてエネルギー消費も減少したため，環境への影響が低いことを意味している

住宅購入の流れをさらに強化するために、私たちはいくつかの市場に設計スタジオを開設した。私たちの設計スタジオは、私たちの住宅購入者が様々な製品と設計オプションの中から選択することができ、これらの製品と設計オプションは家の原始建築の一部として購入することができます。私たちのセンターには設計コンサルタントが配備されていて、私たちの住宅購入者が適切なオプションの組み合わせを選択して、彼らの予算、生活様式、設計敏感性を満たすのを助けます。私たちのほとんどの市場で、私たちは住宅購入者に私たちのenVisionオンライン設計センターを使って設計計画決定を考慮して決定するオプションを提供します。このツールは，潜在的な買手が計画段階で使用し，我々の設計コンサルタントが買手がアクセスする前に買手の予備設計選択を見てサンプルを抽出することができるので，実際に我々の設計工房にアクセスすることをより効率的にすることができると信じている

家具のデザインや装飾が整った一風変わったモデルハウスにも投資し、今の人々のライフスタイルを反映した雰囲気を作り、“彼らの家は、彼らが夢見ているような”可能性を想像するのを手伝ってくれます。潜在的な買い手のライフスタイルを反映するために、モデルハウスのインテリアとデザインを厳選しました。これらのモデルは私たちの住宅の最大限の住みやすさと潜在力を示し、私たちの顧客にアイデアとインスピレーションを提供し、理想的な設計オプションを彼らの新しい住宅に組み込むと信じています。

私たちは会社に雇われた販売コンサルタントは、バイヤーの期待を満たすために訓練と準備を経て、私たちの家の特徴とメリットを全面的に説明することで買い手の自信を確立し、各買い手がどの家が買い手の需要に最も適しているかを決定し、建設過程を解釈し、買い手が最適な融資プランを選択するのを助ける。私たちはすべての販売員の持続的な訓練を非常に重視して、高いレベルの専門精神と製品知識を確保します。2022年12月31日まで、236人の住宅販売コンサルタントを雇いました。

私たちはまたM/I Financialを通じて私たちの住宅購入者を支援するための担保融資計画を提供した。連邦住宅管理局(FHA)、米国退役軍人管理局(VA)、米国農業部(USDA)、州住宅債券機関が提供する計画のほか、伝統的な融資選択を提供する。M/I Financialは私たちの住宅購入者に“ワンストップ”ショッピングサービスを提供し、彼らが家を購入するために担保ローンと財産権サービスを提供し、私たちの顧客に時間とお金を節約すると信じています。全国の多くの主要な担保ローンプロバイダーと協力することにより、私たちは私たちの住宅購入者に独特な計画を提供することを求めており、これらの計画は市場よりも低い融資選択を持ち、住宅購入者自身が獲得した融資選択よりも競争力がある。財産権サービスにおいて、会社の財産権子会社は、組織的かつ効率的な宅配プロセスを提供することができるように、私たちの家屋建築部門と密接に協力している。

私たちはまた、私たちのほとんどのコミュニティに在庫住宅を設立し、住宅購入者に90日以下の時間でいくつかの新しい家を完成させる機会を提供します。これらの家屋は、短時間で家を納入する必要がある潜在的な住宅購入者へのマーケティング·販売努力を強化し、市場の既存家屋と効率的に競争できるようにしている。私たちは雇用の増加、仕事の移転数、住宅需要と供給、季節性と私たちの過去の市場経験などの現地市場要素に基づいて、各市場における在庫住宅戦略を決定した。現在及び計画されている販売速度及び建設能力に応じて、各コミュニティにおいて一定レベルの在庫家屋を維持し、条件が許容される場合に在庫家屋を監視·調整し続ける。

設計と建設全体の過程で住宅購入者とコミュニケーションを行うことで、新しい家の建設に積極的に参加させることを求めている。これを“MyMIHome”で実現したデジタル体験であり，キーマイルストーンの通知，工事進捗の写真，顧客が記入するチェック表，調達契約や他の関連文書へのアクセスが容易である.私たちの目標は住宅購入者を第一にし、全体の住宅購入体験を向上させることです。私たちは、住宅購入全体の過程において、住宅購入者の需要に対して適時かつ丁寧な応答を行うことができると信じており、引渡し後の修理コストを下げ、品質とサービス面での名声を高め、住宅購入者と不動産界の重複と紹介業務を奨励する。

最後に、私たちの最終的な変わった点は、当社が設立した原則から来ていると信じています。誠実で、良質な顧客サービスと良質な製品を提供します。当社の顧客満足度スコアは、独立した第三者会社が納品後30日と6ヶ月間で測定しています

私たちは数字と伝統的なメディアを使って私たちの家を販売する。地域、人口統計、その他の競争要因によって、使用される特定のメディアは市場によって異なる。私たちは新聞、ダイレクトメール、看板、ラジオ、テレビを通じて直接消費者にマーケティングし、私たちのサイト、検索エンジンを使用して最適化、有料検索と広告を展示するインターネットマーケティングです。Zillow.com，Realtor.com，NewHomeSource.comなどの推薦サイト上での我々の存在を利用して，我々のインターネット販売マネージャーに販売手がかりをもたらした.私たちはまた、既存の潜在的な顧客と顧客とのコミュニケーションを維持するために電子メールマーケティングを使用します。私たちは、私たちのソーシャルメディアを使って、私たちの家を購入した顧客の体験を潜在的な住宅購入者に伝え、私たちの家や設計機能に関する内容を提供します。

製品ライン、設計、施工

私たちの居住コミュニティは一般的に郊外に位置し、公共交通機関と個人交通機関を通じて簡単に到着する。私たちの地域社会は既存の土地の特徴に合った地域社会として設計されている。我々は，1つのコミュニティ内で建築スタイルの多様性を実現し，モデルごとに様々な家屋モデルやいくつかの外部設計オプションを提供することを目指している.私たちのコミュニティには人を引きつける入り口があり、独特の標識と景観を持っており、私たちのコミュニティの細部への関心は“発展”の外観を避け、各コミュニティに多様なコミュニティの外観を提供していると信じている。

私たちが提供した家の販売価格は約20万ドルから80万ドルまで、約1000平方フィートから5500平方フィートまで様々です。一戸建てのほかに、私たちはいくつかの市場で付属連列住宅を提供しています。広い住宅を提供することで、私たちは初めての住宅購入者、ミレニアム世代、多世代、引っ越し、空き巣者、豪華な住宅購入者を引き付けることができると信じています。

我々は，買手のニーズと変化する市場ニーズを満たすために，大量の資源を家屋の研究，設計，開発に投入した.私たちは定期的に各部門が提供した計画を検討して、これらのホームデザインがまだ残っていることを保証します

この特定の市場と関連して適切だ。私たちのすべての部門で、現在の生活様式と設計傾向を反映するために、400種類近くの異なる平面図を提供しています

家庭労働力の増加に伴い、私たちは変化する生活様式の需要を満たさなければならない。特に，家庭オフィスの需要が高く，高い天井，より大きな建築面積，自然光などの特徴がある。私たちは増加する空の巣人市場のために新しい平面図とコミュニティを開発し続けている。これらの計画(主に牧場とメインフロアの主寝台タイプの計画)は，下向き引っ越しに集中している買い手は，規模が小さく，屋外生活の潜在力があり，寝室が少なく，コミュニティ施設が改善されている。私たちの家屋建築部門はよく適切な時に他の部門と成功した計画を共有します。

負担可能性は依然として販売の主な駆動力であるため，我々の“スマートシリーズ”はこれまで以上に重要であり，2022年12月31日までの年度では総売上高の約50%を占めている。我々の“スマートシリーズ”は市場に特化したものであり，買手に卓越した価値，理想的な位置，あらかじめ選択されたアップグレード仕上げや電気セットを提供することを目的としている.“スマートシリーズ”のターゲットは、入門レベルと下層のバイヤーであり、負担可能性、居住性、および顧客にいくつかの設計柔軟性を提供することに重点を置いている。私たちは私たちのいくつかの部門で私たちのマルチホームスマートシリーズ製品を増加させ続けている。これらのスマートシリーズ連綿住宅プロジェクトは，より手頃な価格を目指し，より高密度な機会を利用して，独立コミュニティとしても我々の伝統的な知的シリーズの一戸建てコミュニティの一部としても工夫されている.

我々の“都市精品”平面図は，狭いブロック，独立した後方車庫と趣向を凝らした内部設計を利用することにより，独特かつ高級な都市生活様式を提供している。私たちの都市集合は私たちが伝統的な郊外市場を超えた新しい充填発展機会に参加することができます。

私たちは生産コストと建設周期を低減するためにすべての製品ラインを設計し、同時に私たちの品質基準を堅持し、より環境に優しい家屋建設方法に対する私たちの約束を反映した材料と建築技術を使用する。私たちのすべての家は特許に基づいて設計されています。これらの設計は適用されるFHAとVA要求およびすべての現地建築規範に適合しています。私たちは標準化された材料を使用することで効率的な運営を維持しようと努力している。私たちの原材料は主に木材、コンクリート、類似の建築材料であり、これらの材料は通常様々な源から得ることができるが、選定されたサプライヤーとの国家調達契約を実行することで建築と行政コストを削減する。しかし、私たちは2022年に労働力と供給不足、価格上昇、そしてサイクル時間の延長を経験した。私たちの家は標準化されたプロトタイプに基づいて建てられ、これらのプロトタイプの設計と設計は革新的な製品設計を提供するとともに、建設コストを最小限に抑え、製品の一貫性と可用性を制御しようとしている。私たちの施工プロセスおよび上記製品ライン設計による施工周期時間は、通常、私たちの下請け業者とサプライヤーがコミュニティを往復する労働力、設備、材料にかかる時間を減少させ、私たちの住宅施工に関連する環境影響と炭素排出を減少させると信じている。私たちは一般的に下請けを雇って工事現場を設置して工事を改善して家を建てます。各家屋の建設は生産マネージャーに報告した個人工事監督が監督する, 二人とも当社の従業員です。私たちの個人工事監督員は進捗手配と施工過程を管理します。下請け業者の仕事は書面協定に基づいて行われ、これらの協定は私たちの下請け業者がすべての適用された法律と労働慣例を遵守し、現地の建築規範と許可を遵守し、性能、保証、保険要求を満たすことを要求する。これらの協定は通常、労働力と材料の固定価格を規定し、構造的にたまっている家屋建設の大部分の高コスト段階に価格保護を提供する。

在庫家屋の購入に興味のない買手(契約を実行せずに着工した家屋)については、販売契約を取得し、買い手貸手が融資を承認すべきであることを初歩的に書面で確認した後、家の建設を開始する。一部の市場では、既存の家屋を売却し、特定の段階で建設を承認する前に、この意外な状況を満たすことが可能であることを条件として、契約が受け入れられる可能性がある。私たちの家は建設開始から竣工まで通常約4~6ヶ月かかります。これは建設中の特定の家の大きさと複雑さ、天気条件、労働力、材料、用品の利用可能性に依存します。しかし、2021年と2022年初めの強い全体的な住宅需要により、労働力の獲得性と特定の材料のタイムリーな可獲得性を含むサプライチェーンが中断され、これはある市場での生産サイクルを延長した。しかし、2022年下半期に需要が鈍化するにつれて、私たちの一部の市場のこのような妨害は消え始めている。私たちはまだ私たちのすべての市場のサイクルを改善することに集中している。サプライチェーンと労働市場状況の持続的な改善は私たちの生産時間を短縮する能力を強化するだろう

Ready Nowハウス計画によると、即時必要に基づいて家を納品することを促進し、新製品の展示を提供するために在庫家屋を建設します。一部の潜在的な買い手にとって、彼らの既存の家を売ることは予測できない過程となっているため、彼らが自分の家を売る時、彼らは常に必要としている

九十日以下です。他の住宅購入者は、購入する前に家が提供する確実性を完全に想像することを好むだけだ。2022年と2021年に閉鎖された家屋の総数のうち，それぞれ43%と35%が在庫家屋であり，在庫家屋として開始された家屋も含まれており，契約により開始された家屋も含まれており，これらの家屋はその後キャンセルされ，在庫家屋となっている。2021年と比較して，2022年の在庫住宅成約率の増加は，新しい建物の周期が長いことや，不確定な金利環境により，買い手がすぐに成約する可能性のある家屋を購入するため，提供される金利リスクが小さいと考えられる.

たまっている

私たちは標準的な購入契約に基づいて私たちの家を売ります。普通契約にサインする時に住宅購入者に前金を要求します。保証金の額は市場と地域社会によって異なる。私たちは普通住宅購入者に自分の家のためのオプションを選択したり、アップグレードする時に追加の保証金を支払うことを要求します。私たちの大多数の住宅購入契約は規定しています。もし住宅購入者が私たちとの契約をキャンセルしたら、私たちは住宅購入者の手付金を保留する権利があります。しかし、私たちは、一般に、私たちの住宅購入者が彼らの義務をキャンセルし、彼らの契約で指定された期間内に担保融資を受けて潜在的な買い手との善意を維持することができない場合には、保証金の全部または一部を得ることを可能にする(住宅建設が開始されない限り)。

たまっている家には契約を結んでいますがまだ納品されていない家が含まれています。期末在庫とは、前期間にたまった住宅数に今期発生した新契約純額(新住宅契約から解約契約を引く)数を加えて今期に納入された住宅数を引くことである。どんな所与の時間の蓄積もキャンセルの影響を受けるだろう。家屋建設業の季節性により、家屋納入数はいずれの年の第1四半期から第4四半期まで歴史的に増加した。

2022年12月31日までに、私たちは3137軒の在庫家屋があり、販売総額は17億ドルで、契約を締結したがまだ着工していない家を含む異なる完成段階にある。2021年12月31日現在、私たちは4835軒の在庫家屋があり、総売上高は24億ドルです。年末にたまった家は一般的に翌年に納品された家に含まれる。

保証付き

私たちの家屋に関連するいくつかの保証を提供し、納品前にすぐに各家屋のバイヤーと一緒に検査を行い、家屋の納品後に必要に応じて検査を行います。同社は、譲渡可能な限定保証プラン(“住宅建築業者限定保証”)および譲渡可能な構造限定保証を提供しています。住宅建築業者の限定保証は、地理的市場及び州法に基づく法定期間内に建築欠陥を保証し(会社が所在する州については、現在の期間は4~10年)、強制仲裁条項を含む。2021年12月31日以降に販売される家屋の構造保証期間は10年、2015年12月1日後から2021年12月31日までまたはそれまでに販売された家屋は10年または15年、1998年4月25日以降から2015年12月1日までまたはそれまでに販売された家屋は10年または30年である。また、各家庭に設置されているコンポーネントの製造業者またはサプライヤーが提供するすべての保証を私たちの住宅購入者に渡します。私たちの下請け業者は通常それぞれの保証期間内にいかなる製品や労働力の欠陥を修理と交換することを要求されますが、最終的には住宅主に対して適用された保証期間内にこのような修理を担当しなければなりません。そこで、私たちのコミュニティの配達量と履歴データ傾向に基づいて、私たちの家屋建築業者の限定保証と潜在的な未来の構造保証コストを推定し、準備金を確立しました。構造保証の場合、私たちはまた精算師を招いて、未来の毎年のコストを確定することに協力します。私たちの保証費用(2020年フロリダ州のあるコミュニティのしっくい関連修理費用は含まれていません。例えば注8私たちの連結財務諸表では、それぞれ2022年、2021年、2020年の住宅総収入の約0.7%、0.6%、0.7%を占めています。

土地収用と開発

私たちは住宅建設事業の正常な過程で土地を獲得する機会を評価し続け、私たちは私たちのブロック頭寸を補充し、私たちの市場シェアを拡大するために重要なサブ市場での私たちのブロック頭寸を増加させることに集中した。我々の目標は，オプション契約や購入プロトコルに応じて制御されるブロックを含む約3~5年間のブロック供給を維持することであり，規制事項や土地開発や各コミュニティのその後の家屋建設を解決するために適切な視野を提供し，将来の配達先の業務計画を管理できるようにしていると考えられる

私たちは、変化する市場状況に対応し、既存の市場で私たちの市場シェアとコミュニティ数を増加させるために、費用効果に合った方法で理想的な場所に土地を増やすことに集中している。土地を獲得する前に、幅広い比較研究と分析を行い、各土地買収の経済的可能性を評価するのに役立つ。私たちは多くの要素を考慮して、予想収益率、予想毛利率と予想吸収速度と

建設すべき家の販売価格は、これらはすべて、人口と雇用増加モデル、人口傾向、および関連する二次市場で競争する新しい住宅の細分化と転売に対する評価の影響を受けている。

最低の現金投資で土地を獲得し、売り手が提供した場合に撤退オプションについて交渉しようとしている。私たちはまた、私たちの財務リスクを、私たちが発展しているコミュニティライフサイクル内の不動産や開発コストに投資する金額に制限するために、私たちの土地契約で保証や約束を使用することを制限します。私たちはこの方法が私たちの危険を著しく減らすことができると信じている。しかも、私たちは一般的に土地を取得する前に必要な開発承認を取得するだろう。私たちは主に土地を購入することによってまたは購入協定を取得し、これらの協定は、通常、私たちの土地購入義務を区画および公共事業の承認を条件とし、土壌および地下条件、環境および湿地条件、市場分析、開発コスト、所有権事項、および他の不動産関連基準の評価を行う。すべての土地と土地購入協定および土地購入の資金は、私たちの高級管理チームと主要な運営と財務官で構成された当社の土地買収委員会の承認を必要とします。土地選択権協定の詳細については、ご参照ください注8私たちの連結財務諸表まで

2022年、私たちは国内で80%を超えるブロックを開発しました。主に私たちの市場の理想的な位置が開発されたブロックが不足しているからです。開発されなければならない原始的な土地は一般的にもっと多くの使用が可能だ。私たちの単一地点での投資とリスクを最小限にするために、私たちは定期的に他の土地開発業者や住宅建築業者と協力し、共同所有権と開発協定、合弁企業、その他の同様の手配を通じて土地投資と開発のコストを分担する。特別目的実体所有物件を設立する合弁手配については、吾らは他のパートナーと有限責任会社や同様の手配(“有限責任会社”)を締結している。合弁企業の手配の詳細については、ご参照ください注6私たちの連結財務諸表まで。

ブロック開発過程で、いくつかの市政当局と他の政府当局は公共事業、街、その他の改善工事のための竣工保証金または信用状を提供することを要求した。著者らは竣工保証金或いは信用状の発展協定を提供しなければならず、一般的に規定された竣工日の規定に制限されず、住宅を建設と販売する時に分期に改善工事を行わなければならない。開発が進んでいるところでは、債券または信用状の取得に時間が遅れているため、まだ完了していない開発作業量は、通常、債券または信用状の残りの金額よりも少ない

我々が長期的に活動を継続できるかどうかは，適切な経済環境に依存し，適切な土地を探し続け，当該等の土地を購入する選択権や協定を締結し，政府の当該等土地の承認を得，当該等の土地の買収と開発の継続能力を改善することに依存する。

私たちの住宅建設業務の正常な過程で、私たちは土地と土地を持つ経済的リスクと、土地を持って家を建てることができる必要性とのトレードオフを行う。我々の管理チームは、契約下のブロックと変化する市場条件を定期的に検査し、現在の推定が土地購入前の目標リターンを満たし続けているかどうかを決定する。これ以上目標リターンを達成することは不可能であると考えた場合、特定の土地購入契約を終了することを選択する可能性があり、これは保証金および/または買収前のコストのヒットにつながる可能性がある。2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で、それぞれ1，360万ドル、200万ドル、220万ドルの土地預金台帳と、購入しようとしない土地の買収前コストが発生した

2022年12月31日現在の地域(合弁方式で保有している地域を含む)の土地状況を表に示す


	所有する地域
エリア	すでに発展した地区	開発中の地域	未発展地域(a)	所有する地域の総数	契約下の地区	合計する
北方	4,254	1,125	2,593	7,972	7,406	15,378
南方	4,273	4,524	8,235	17,032	9,643	26,675
合計する	8,527	5,649	10,828	25,004	17,049	42,053

(a)吾等合営手配が保有する原始土地権益を含め、2，988地域に発展する予定である。

金融サービス

私たちは顧客に私たちの家を売ります。これらの顧客は通常担保融資によって購入に資金を提供します。M/I Financialは、競争力のある融資をお客様に提供し、融資申請、融資承認、成約、所有権サービスなどのステップで融資取引を調整し、加速します。M/I Financialは私たちのすべての住宅市場で融資サービスを提供している。販売プロセスの一部として、競争力のある条件で顧客に融資を提供する能力が販売完了の重要な要素であると信じています。

M/I Financialは、米国住宅·都市開発部、連邦住宅管理局、バージニア州、米国農務省の許可を得ており、これらの実体が保証および/または保証する担保融資を開始することができる。また、M/I金融会社は連邦住宅ローン担保会社(“Freddie Mac”)と連邦国家抵当協会(“Fannie Mae”)の許可を得て、抵当ローンの販売業者とサービス業者、政府全国抵当協会(“Ginnie Mae”)の発行元となった。私たちの代理機関は、サービス関係を承認し、サービス解放またはサービス保留に基づいてローンを売却することを許可します。このオプションは私たちの顧客に柔軟性と追加的な資金調達選択を提供する。

また、私たちが100%所有している子会社TransOhio住宅財産権代理有限会社、M/I財産権代理有限会社とM/Iタイトル有限責任会社を通じて、住宅購入者に財産権と成約サービスを提供します。これらの実体を通じて、私たちは財産権保険代理として、ノースカロライナ州を除くすべての住宅市場の住宅購入者に財産権保険証書と審査と成約サービスを提供する。TransOhio住宅財産権代理有限会社はローリーとシャーロット市場の不動産市場に審査と財産権保険サービスを提供してくれます。私たちは業権保険証書と関連した保証リスクを負担しない。

企業運営

私たちの会社の運営と本社はオハイオ州コロンボ市にあり、私たちはそこで以下の機能を集中的に実行しています

•戦略、目標、経営方針を立てる

•すべてのローカルおよび地域伝播のブランドの完全性と一貫性を保証する

•私たちの運営実績を監督して管理しています

•資本資源を配置する

•会社に融資を提供し、すべての現金管理機能を履行し、融資者との関係を維持する

•集中的な情報および通信システムを維持すること；および

•集中的な財務報告、内部監査機能、そしてリスク管理を維持する。

競争

住宅建設業は支離滅裂で、競争が激しい。私たちはほとんどの市場で十大建築業者の一人です。私たちが運営しているすべての地理的地域で多くの国、地域、地元の家屋建築業者と競争しています。私たちの競争範囲は地元の小型建築業者から大きな地域建築業者まで、公有建築業者と開発業者まで、その中のいくつかの会社は私たちよりも多くの財務、マーケティング、土地買収と販売資源を持っている。中古住宅と賃貸住宅の供給は追加的な競争をもたらした。私たちの競争は主に価格、地理的位置、設計、品質、サービスと名声に基づいています

私たちの金融サービス業務は他の担保融資機関と競争し、住宅購入者のために融資を手配する。主な競争要素は定価、住宅ローン条項、保証基準、金利、顧客サービス及び消費者が獲得できる住宅ローン製品の他の機能を含む

政府規制と環境問題

私たちの家屋建築作業は健康と環境の保護に関する各種の地方、州と連邦法規、法令、規則と法規によって制約されており、環境への排出或いは排出材料、雨水と地表水管理、土壌、地下水と湿地保護、地下条件及び空気品質の保護と改善を含む。環境法や既存条件は遅延を招く可能性があり，大量のコンプライアンスやその他のコストを招き，環境敏感地域の住宅建設活動を禁止または厳格に制限している。例えば、米国証券取引委員会は広範な気候関連開示規則を提案しており、採択されれば、巨額のコンプライアンスコストをもたらす可能性がある。2022年、2021年、2020年、環境コストと対策プロジェクトは、私たちの運営、キャッシュフロー、財務状況に重要ではありません。

私たちの家屋建設業務はまた、建築、区画、設計、施工、販売、消費者保護、類似事項に関する様々な場所、州と連邦法規、条例、規則、条例を遵守しなければならない。これらの規定は、私たちの家の生産と販売のコストを増加させ、場合によっては、私たちのブロックの開発と完成の能力を延期し、完成したブロックを外部開発者が適時に私たちに渡すことに対して同様の挑戦を構成する可能性がある。我々が住宅を建設している県市は建築許可証の発行を一時停止することを発表し，下水処理施設や他の公共施設が最低基準に達していない地域に他の制限を加えている。また、私たちの家屋建設業務は、特定の地域の境界内に建設可能な家屋の数を制限する制限的な区画と密度要求によって規制されている。受信に必要な承認時間が長くなる場合もございます

市町村や他の政府機関から、コミュニティで期待されている開発と建設活動を延期する可能性があります。2022年には、あるコミュニティの場所で政府と市政の承認を受けることで遅延に遭遇し、2023年には類似度の遅延を経験する可能性があると予想される。

私たちの担保ローン会社と財産権保険機関は、様々な地方、州と連邦法規、条例、規則、条例によって制限されています(FHA、VA、USDA、Ginnie Mae、Fannie Mae、Freddie Macが提供する計画への参加の要求を含む)。これらの規定は、以下1 A項の“リスク要因”の説明でさらに説明したように、我々の金融サービス業務のいくつかの活動を制限する。また、私たちの金融サービス業務は、消費者金融保護局が発表した特定の開始、販売、およびサービス慣行に関する法規を含む州と連邦レベルの規制を受けている。

“第1 A項参照。政府規制及び環境に関するその他の資料は，本年報10−K表第I部の“リスク要因”を参照されたい。

季節性

我々の家屋建築業務は従来，顕著な季節性と四半期間の家屋建築活動レベルの変化を経験してきた。全体的に、下半期に納入される家屋の数は大幅に増加した。この季節性は，購入者が春に新築を購入する傾向を反映しており，秋や冬季に取引を完了し，季節的な天候条件に応じた施工を目指していると考えられる。私たちの金融サービス事業も季節的に経験していますが、それらの融資源は私たちの住宅建設事業における住宅交付に対応しているからです。

人力資本

2022年12月31日現在、1，663人(アルバイト従業員を含む)を雇用し、そのうち1，298人が住宅建設業務に従事し、239人が金融サービスに従事し、126人が管理·行政サービスに従事している。私たちの職員たちの中で誰も集団交渉協定を代表していない。2023年1月、市場状況により、私たちの従業員数は約10%減少しました。

私たちは職員たちが私たちの最も重要な資源だと信じている。著者らの労働力発展戦略は異なる背景、経験と才能を持つ従業員チームを構築することに根ざしており、このようなチームの中で、各種の背景、経験と人材はすべて専門的に盛んに発展し、貢献と発展することができる。我々は，協力的で包容的な職場を作る価値を認識し，このような環境づくりを支援するために，従業員，顧客，建築パートナー間の相互理解と尊重の文化を促進した。

私たちは多様性、公平、そして包容的な文化を構築するために努力している。2020年には、私たちの実行チームの一部のメンバーと、私たちの人的資源部、担保ローン、業務運営部門の上級指導者で構成された多元化、公平、包容委員会(“Dei Committee”)を設立しました。Dei委員会は，我々の多様性，公平，包摂的な計画を策定するガイドラインと，これらの原則を促進し，我々の目標を実現する戦略を担当している

私たちはすべての従業員の専門的なスキルを発展させ、職業発展を促進すると信じている。私たちの運営部門は従業員の特定の役割と義務に基づいて彼らに訓練を割り当てる。また、私たちのすべての従業員は、私たちの行動基準を遵守し、すべての従業員が同じ安全と道徳基準を遵守することを保証するために、義務的な全社研修コースに参加しなければならない。これらの訓練コースは職場安全、ネットワークセキュリティ、リスク緩和、無意識偏見、嫌がらせと差別などのテーマをカバーしている。

我々は、従業員に競争力のある報酬を支払い、401(K)利益共有計画を含むフルタイム従業員に包括的な福祉を提供し、従業員の計画退職を支援することは、我々の業界の他の従業員と競争力があると考えられる。

我々の人的資本計画とイニシアティブに関するより多くの情報は、私たちの環境、社会、ガバナンス報告書の“従業員敬業度と安全”の部分で見つけることができる。私たちの環境、社会、そして管理報告書のコピーは、私たちのウェブサイトwww.mihomes.comの“投資家”というタイトルで得ることができます。我々のサイト上の情報には，環境，社会，ガバナンス報告が含まれており，本10−K表年次報告に引用されることもなく，本年度報告の一部ともみなされない。

環境、社会、ガバナンス

2022年には、私たちの環境、社会、ガバナンス(ESG)ワーキンググループ(私たちは2020年に設立され、私たちが率いるチームのいくつかのメンバーと会社の各部門の他のメンバーからなる)に集中し続けます

私たちのESG実践と報告を推進します。他にも、ESGワーキンググループは、私たちの業務の環境への影響を評価し続け、私たちの行動が、環境に責任を負う持続可能性(緑地保全、再開発および埋立活動、省エネルギー技術および建築基準の採用を含む)、気候変動が私たちの業務に与える潜在的な影響、私たちの人的資本管理政策およびやり方(私たちのDeiと従業員参加度と安全対策を含む)、私たちのコミュニティ参加、および当社のコーポレートガバナンス実践にどのように寄与するかを評価し続けます

2022年、私たちはまた、3つ目の年間環境、社会、ガバナンス報告書を発表し、私たちのESG政策、イニシアティブ、戦略に関する詳細な情報を提供し、いくつかの定量化可能な2021年業績指標を含む。これらの業績指標は持続可能な発展会計基準委員会の特定業界の標準と全世界報告イニシアティブ基準の適用面に基づいている。私たちの環境、社会、そしてガバナンス報告は、私たちが持続可能な価値観を会社と業務に統合する約束を示していると信じている。私たちの環境、社会、そして管理報告書のコピーは、私たちのウェブサイトwww.mihomes.comの“投資家”というタイトルで得ることができます。我々のサイト上の情報には，環境，社会，ガバナンス報告が含まれており，本10−K表年次報告に引用されることもなく，本年度報告の一部ともみなされない。

利用可能な情報

我々は、1934年に改正された証券取引法(“取引法”)の報告要求を遵守し、年度、四半期、現在の報告書、委託書、その他の情報を米国証券取引委員会に提出しなければならない。これらの届出書類は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで公衆に閲覧することができる。

私たちのサイトの住所はwww.mihomes.comです。我々は、電子的に米国証券取引委員会に資料を入金した後、またはそれを米国証券取引委員会に提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早く私たちのウェブサイト上で、または私たちのウェブサイトを介して、私たちの10-K年間報告、10-Q表四半期報告、8-K表の現在の報告、および取引法第13(A)節に提出または提供された報告書の修正案を無料で提供する。当社のウェブサイトには、当社のコーポレートガバナンス基準、私たちのビジネス行動と道徳基準、および私たちの各監査、報酬、指名、およびコーポレートガバナンス委員会の規約の印刷可能なバージョンも含まれています。本ウェブサイトのコンテンツは、本10−Kフォーム年次報告書に参照または他の方法で組み込まれていない。

第1 A項。リスク要因

私たちの将来の業務、経営結果、財務状況、見通しとキャッシュフロー、そして私たちの証券の市場価格は多くのリスクの影響を受けています。その中の多くのリスクは私たちがコントロールできない要素によって駆動されています。我々の業務に関連するリスク，不確実性，仮説に対する以下の警告検討には，我々の実際の結果が期待や歴史的結果と大きく異なる可能性があると考えられる要因が含まれている.以下の要素以外に、他の要素は、私たちの未知の要素と私たちが現在重大な既知要素として確定していないことを含み、私たちの業務、経営業績、財務状況、将来性とキャッシュフロー、そして私たちの証券の市場価格に不利な影響を与える可能性がある。また、上記の“前向きな陳述に関する特別な注意事項”を参照されたい。

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

住宅建設業状況の悪化やより広範な経済状況は、我々の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

住宅建築業は周期的であり、全体的な経済、不動産、その他の商業状況の変化の影響を受け、これらの変化は私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。住宅建築業に大きな影響を与えるいくつかの経済、不動産、その他のビジネス状況には、以下のようなものがある

•雇用水準、雇用、個人収入の増加

•住宅購入者に融資と定価を提供します

•短期と長期金利

•全体的な消費者の自信、特に潜在的な置業者の自信

•人口の傾向

•エネルギー価格の変化

•住宅需要は人口増加、家庭構成、その他の人口構造変化などの要素の影響を受ける

•アメリカと世界の金融システムと信用市場の安定

•私人党と政府の住宅消費担保融資計画、連邦と州の融資と評価のやり方に対する規制

•連邦と州の個人所得税の税率と支出は、住宅消費担保ローンの利息支払いなどの費用を差し引く支出を含む

•既存の新しいまたは既存の住宅(担保償還権および短期販売を喪失することによって得られた貸手所有の住宅を含む)およびマンションおよび他の住宅賃貸財産のような他の代替住宅の供給および価格；

•住宅購入者の私たちの既存または新しい製品設計およびコミュニティの位置に対する興味、および他の住宅選択と比較して、消費者の住宅購入に対する一般的な興味；

•不動産税です。

上記の条件は，他の条件を除いて複雑で相互に関連している.このような経営状況の不利な変化は私たちの業務に大きなマイナス影響を与える可能性があります。マイナスの影響は全国的かもしれないが、私たちが業務を展開している一部の地域や市場にマイナスの影響を与える可能性もある。このような不利な条件が私たちのどの大きな市場に影響を及ぼす時、これらの条件が私たちに与える影響は他のいくつかの住宅建築会社に与える影響よりも大きいかもしれない。私たちはそれらの発生や深刻さを予測することもできないし、私たちのその影響に対する戦略的反応が成功するという保証もない。

2022年下半期、私たちは住宅建設と担保ローン業界の減速を経験し始めた。国民経済の疲弊に伴い、インフレと抵当ローン金利がかつてない速度で上昇し、住宅に対する需要の低下を経験した。住宅建設業と抵当ローン業界および全体経済の持続的な下落は私たちの在庫の市場価値を低下させる可能性があり、これは私たちの住宅販売毛金利にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちの住宅販売毛金利の低下は私たちの財務状況と運営結果に大きなマイナス影響を与える可能性があります。他の外部要素、例えば償還率、担保ローンは獲得性があり、高インフレと失業率は、私たちの結果に負の影響を与える可能性もある。

担保ローンの金利上昇は潜在顧客がますます十分な融資を得ることを困難にし、これは負担能力の問題を激化させ、住宅建設と担保ローン業界に負の影響を与えた。もしこれらの状況が引き続き家屋建築業に影響を及ぼすなら、顧客は私たちの家を買うことをあまり望んでいないか、または私たちの家を買う能力がないかもしれない。私たちは私たちの販売価格を密接に監視しており、場合によっては一部のコミュニティと販売インセンティブと担保ローン金利買い戻し計画を提供し始めており、基本販売価格を調整しており、これは私たちの販売価格と将来の毛金利にマイナスの影響を与えるだろう。2021年以降、住宅購入者が負担能力の問題で住宅購入を放棄し、私たちのキャンセル率は大幅に上昇している。未来に、私たちの価格設定戦略は市場状況によって制限されるかもしれない。私たちの住宅供給組合を変えることができないかもしれません。私たちが建てた住宅のコストを下げることもできませんし、もっと負担できる住宅を提供することもできません

私たちの毛金利を維持したり、他の方法で変化する市場状況に満足して対応したりします。また、滞っている住宅販売契約のキャンセルは引き続き増加する可能性がある

我々の吸収率は2022年にはコミュニティごとに3.1に低下したが，前年は4.1(過去最高)であった.販売活動のいかなるさらなる低下も、私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの金融サービス業務は、主に私たちが建てた家の購入者を代表して担保ローンを発行するため、私たちの家屋建築業務と密接に関連している。2022年の私たちの住宅需要の低下に伴い、金融サービス部門の財務業績も低下しています。

さらに、M/I Financialによって開始された担保ローンの購入者が私たちへの義務を履行したくないか、または履行できないことを含む、より多くの取引相手のリスクに直面する可能性がある。もし第三者がこのような義務を履行したくないまたは履行できない場合、私たちの財務状況、経営結果、および/またはキャッシュフローは負の影響を受ける可能性がある。

住宅建築·担保ローン業界の競争激化は、新規契約や家屋交付の減少、納入住宅の平均販売価格の低下および/または担保ローンの発行量の減少を招く可能性があり、運営実績に悪影響を及ぼす。

住宅建設業は支離滅裂で、競争が激しい。私たちは私たちよりずっと大きい会社を含め、無数の公共住宅や個人建築業者と競争しています。それらは私たちよりも多くの財務資源を持っているかもしれません。地域開発業者や土地開発会社とも競合しており、中には住宅建設業者や住宅建設業者の付属会社でもある。家屋建築業者は顧客、土地、建材、下請け業者の労働力と融資を奪い合う。住宅注文の競争は主に家屋販売価格、物件位置、家屋スタイル、潜在住宅購入者が獲得できる融資、住宅建設の品質、顧客サービスとコミュニティの普遍的な名声に基づいており、そして市場、サブ市場、甚だしきに至ってはコミュニティによって異なる可能性がある。また，住宅建設業内部の競争は，販売可能な新屋や現住宅の供給過剰の影響を受ける可能性があり，これらの要因には，販売可能な未販売着工家屋の増加と，家屋停止増加がある。ますます激しい競争は、住宅販売価格を低下させ、および/または住宅販売インセンティブを増加させ、それらが閉鎖されるまで、新しい住宅販売を創出し、滞る家屋を維持するために努力することをもたらす可能性がある。競争の激化はまた私たちがより少ない家を売ったり、より多くの住宅購入者のキャンセルを経験したりする可能性がある。このような競争圧力は私たちの未来の財政と経営業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちの金融サービス業務を通じて、私たちはまた多くの銀行や他の担保ローン銀行家やマネージャーと競争しています。その中のいくつかは私たちよりも規模が大きく、私たちよりも多くの財務資源を持っているかもしれません。私たちの金融サービス業務に影響を与える競争要素は定価、住宅ローン条項、保証基準と顧客サービスを含みます。私たちが他の住宅ローンを発行する会社と十分に競争できない場合、私たちの住宅ローン業務の経営結果はマイナスの影響を受ける可能性があります。

担保融資の獲得性のさらなる減少や担保融資金利または頭金要求の持続的な増加は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

2022年には、担保ローン金利が過去安値から大幅に上昇し、住宅所有コストが増加し、住宅需要が減少した。FRBが予測している追加成長は、住宅を持つコストをさらに増加させ、私たちの住宅の需要を減少させる可能性がある。

また、Fannie MaeとFreddie Macが提供する融資のいかなる減少も、金利、担保ローンの可用性、および私たちの新しい住宅販売と抵当ローンの発行に悪影響を及ぼす可能性がある。

FHAとVA担保融資支援は依然として私たちの家をマーケティングする重要な要素だ。頭金要求の任意の増加、最高融資額の低下、またはFHAおよびVA融資支援利用可能性の制限または制限は、金利、担保融資利用可能性、および私たちの新規住宅販売および担保融資源に悪影響を及ぼす可能性がある。

潜在顧客が融資を必要としなくても、担保融資製品の獲得性の変化は、融資を必要とする潜在的な買い手に既存家屋を売却することを困難にする可能性があり、これは新しい住宅に対する需要の低下を招く可能性がある

私たちの多くの住宅購入者はM/I Financialから住宅購入融資を受けている。上記の要因により、M/I Financialが私たちの住宅購入者に融資製品を提供することが制限された場合、私たちの住宅販売および私たちの住宅建設と金融サービスの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。

合理的な価格や条項で土地を得ることができない場合、私たちの住宅販売収入および運営結果はマイナスの影響を受ける可能性があり、および/または特定の市場での運営を削減することが要求される可能性がある。

私たちの運営は私たちが合理的な価格と私たちの保証基準に合った条項で地域社会の発展に必要な土地を得ることができるかどうかにかかっている。私たちが新しいコミュニティのために土地を獲得する能力は、土地全体の獲得可能性の変化、土地売り手が合理的な価格で土地を売却する意志、利用可能な土地に対する競争、土地獲得の融資可獲得性、区画、住宅密度を制限する規定、その他の市場条件の不利な影響を受ける可能性がある。これらの要因や他の何らかの理由で、地域社会の発展に適した土地供給が限られていれば、特に開発された土地は、私たちが建設·販売した家屋の数が低下する可能性がある。もし私たちが適時に土地を購入したり、合理的な価格で新しい土地購入契約を締結することができなければ、私たちの収入と経営結果は負の影響を受ける可能性があり、および/または特定の市場での業務の削減を要求される可能性がある

私たちの土地投資は潜在的な減価費用を含む重大なリスクに直面しています。もし私たちの在庫時価が低下すれば、私たちの利益にマイナスの影響を与えるかもしれません。

私たちは家が家主に売却される数年前に新しい家の需要を予測しなければならない。土地の統制や購入には大きな内在的リスクが存在し、特に新築への需要変動や土地購入がより競争力を持つようになった場合には、土地コストを増加させる可能性がある。私たちが開発用地を購入することと、私たちが計画、開発、建設したコミュニティを売る家との間には、かなりの遅延があります。未開発土地，ブロック，家屋在庫の価値は市場状況の変化によって大きく変動する可能性がある。また、在庫保有コストが高い可能性があり、価値の変動が利益を減少させる可能性がある。経済状況は、私たちが損失を出して家や土地を売却し、在庫に土地を持つ時間が計画よりも長いこと、あるいは私たちが購入しようとしない土地を放棄し、土地預金を解約することを要求する可能性があり、これは私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフロー、株式表現に大きな影響を与える可能性がある。私たちは2022年第4四半期に合計1840万ドルの損失を記録し、その中には1020万ドルの土地預金の償却と、820万ドルの資産減価費用が含まれている。また、住宅建築業の状況の低下に伴い、私たちの在庫に潜在的な減値が存在するかどうかを評価する必要があり、これは追加の評価調整を招く可能性があり、これは重大であり、私たちの財務結果や状況に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちが在庫リスクと費用を管理するための措置が成功するということを保証できない。

供給不足および労働力や建築材料需要に関するリスクは、コストを増加させ、納品を延期する可能性がある。

住宅建築業界は、労働停止、労使紛争、合格下請け業者および建築人員不足、十分な公共事業インフラとサービスの不足、十分な資本や保険がない可能性のある現地下請け業者に依存する必要があり、建築材料の供給遅延または価格変動を含む労働力と材料不足およびリスクに直面する。住宅需要が旺盛な時期、あるいは私たちが運営する市場が既存の住宅や商業建築に大きな影響を与える自然災害を経験している間には、これらの労働力や材料不足やリスクはさらに深刻になる可能性がある。これらのいずれも、私たちのコミュニティの着工や完成を延期し、1つ以上のコミュニティを開発するコストを増加させ、私たちの住宅の建設コストを増加させる可能性がある。市場状況が下請け労働力、開発ブロック、建材、その他の資源を含む、より高い販売価格で増加したコストを回収することを阻止すれば、私たちの住宅販売毛率と経営業績は不利な影響を受ける可能性がある

2022年の間、私たちのサプライチェーンは引き続き中断を経験し、労働力の獲得性と不足、食器棚や家電などのいくつかの建材や仕上げ製品を含み、これは特定の市場の生産周期を延長し、労働力と建材コストを増加させた。2022年、私たちは価格の向上と他のコストの管理を通じて、これらの中断とコスト増加に対応することに成功した。しかし、労働力や建築材料が不足し、コストが上昇し続けていれば、値上げを続けたり、他のコスト節約を実現できなければ、私たちの毛金利や運営結果は悪影響を受ける可能性があります

私たちは下請け労働力の持続的な供給と満足できる表現に依存して私たちの家を建て、関連材料を提供する。上述したように、私たちのいくつかの市場で、私たちは労働力と材料不足を経験し続けているかもしれない。労働力コストも適格下請け業者と建築人員不足、労働組合活動に関連する法律法規の変化、移民法の変化及び労働力移転傾向の不利な影響を受ける可能性がある。私たちはこのような独立した第三者下請け業者が十分な供給や満足できる表現を持つことを保証することができず、これは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

税法の変化は住宅購入をより高価にし、/またはより魅力的ではないかもしれない。

連邦政府または州政府がその所得税法を変更した場合、担保融資利息や不動産税の個人税収減免など、住宅所有権に関連する所得税優遇を廃止または大幅に減少させると、住宅を所有する税引後コストが著しく増加する可能性がある。個人所得税税率の引き上げを除いて、どのような引き上げも、私たちの住宅を含む新しい住宅の需要および/または販売価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの総合財務諸表への影響は不利で実質的である可能性がある。

私たちは物価上昇によってインフレの影響を相殺することができないかもしれない。

インフレは私たちに長期的な悪影響を及ぼすかもしれません。もし私たちの土地、材料、労働力コストが増加すれば、私たちは満足できる利益率を維持するために家の販売価格を高める必要があるからです。2022年に過去最高のインフレ率を記録したため、土地、材料、労働力コストの上昇を経験し、2023年も上昇が続くと予想される。このような高インフレ環境では、土地や家屋の建設コスト増加に追いつくのに十分な住宅価格を上げることができない可能性があり、利益率を低下させる可能性がある。

もし私たちの市場が新しい家に対する需要が低下すれば、私たちの限られた地理的多様性は私たちに不利な影響を与えるかもしれない。

オハイオ州、インディアナ州、イリノイ州、ミシガン州、ミネソタ州、ノースカロライナ州、フロリダ州、テネシー州、テキサス州で業務があります。現在の市場の新築需要や住宅建設活動レベルが低下すれば、他の地理的地域のより強い市場では、バランスのとれた機会がない可能性があるため、私たちの限られた地理的多様化は私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは商業権のような無形資産を無効にするかもしれない。

私たちはピーク住宅の資産と運営を買収する上で名声を記録した。私たちは事実と状況が無形資産の価値にどんな減少があるかを見せてくれるかどうかを持続的に評価するつもりだ。状況の変化に伴い、私たちは私たちがこのような無形資産の価値を達成することを保証できない。もし私たちが重大な減値が発生したと判断すれば、無形資産の減価部分を打ち消すことが要求され、これは私たちの生産期間中の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

担保ローン投資家は、私たちがローンを買い戻したり、私たちが販売した担保ローンによる損失を賠償することを求めることができます。これらの損失は、私たちが限られた陳述や担保に違反したクレームに基づいています。

M/I Financialは主に私たちの住宅建築顧客に担保ローンを提供します。M/I Financialは依然として詐欺や融資販売に関連する担保のようないくつかの限られた陳述および保証に責任を持っているが、一部の担保融資から始まった融資の一部は、サービス解放、請求権なしに販売されている。したがって、担保ローン投資家は、過去も将来も、私たちが限定的な陳述や担保に違反したクレームに基づいて、私たちが売却した担保ローンによる損失を買い戻したり、賠償したりすることを求める可能性がある。将来私たちがこのようなクレームに対して重大な責任を負わないことは保証できません。これは私たちの備蓄を超えているかもしれませんし、このようなクレームが私たちの経営業績に大きな影響を与えないという保証はありません。

家屋建築は建築欠陥、製品責任と保証クレームの影響を受ける可能性があり、これらのクレームは深刻で、コストも高いかもしれない。

家屋建築業者として、私たちは正常な業務過程で建築欠陥、製品責任と保証クレームの影響を受けます。これらのクレームは家屋建築業界でよく見られ、深刻かもしれないし、コストも高い。私たちと私たちの多くの下請け業者は一般的な責任、財産、労災賠償と他の商業保険を持っています。この保険は私たちをクレームの一部の損失リスクから保護することを目的としていますが、ある自己保険の控除額、賠償免除額、その他の保険範囲の制限を受けています。建築欠陥保険の獲得性と保証範囲は現在限られており、獲得できる保険証書のコストは非常に高く、しかも往々にして排除を含む。カバー範囲がこれ以上制限されないか、またはもっと高くなることは保証されない。また、時々私たちは私たちの慣用的な下請け保険要求のいくつかの条項を放棄し、これは私たちと私たちの保険会社のクレームに対するリスクを増加させ、私たちの保険が私たちが発生したすべての費用を支払うことができない可能性を増加させる。

私たちは多くの要素に基づいて、私たちが売っている家の保証とその他の準備金を記録して、私たちの市場の歴史経験、保険と精算仮定、私たちが建てた家のタイプに関連する品質リスクの判断を含みます。これらの責任準備金を決定する際には高度な判断力が必要であるため、我々の将来の実際の負債は私たちの準備金とは大きく異なる可能性がある。固有の不確実性を考慮して、私たちは私たちの保険範囲、私たちの下請け手配、そして私たちの準備金が私たちのすべての建設に対応するのに十分であるという保証はない

欠陥、製品責任、保証クレーム。これらのクレームを解決するコストが私たちの見積もりを超えたら、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります。

私たちはフロリダ州タンパ市とオーランド市のあるコミュニティで家主のしっくい設置に関するクレームを受け、ある種のこのような家主が起こした法律訴訟で被告とされた。将来のモルタル塗装の全体的な修理コストを推定しているが，我々の推定は我々の判断，様々な仮定，内部データに基づいている。固有の不確実性を考慮して、これらのクレームを解決する最終コストが私たちの計算費用を超えず、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を与えない保証はありません。参照してください注1そして注8これらのモルタルクレームと当社の保証準備金のさらなる情報については、会社の連結財務諸表を参照してください。

私たちの下請け業者は私たちを保証と他の危険に直面させるかもしれない。

私たちは下請け業者に頼って私たちの家を建て、多くの場合、建築材料の選択と獲得にも依存している。詳細な仕様や品質制御プログラムを持っているにもかかわらず、下請け業者が私たちの家を建てる際に不正確な施工手順や欠陥のある材料を使用していることが確認される場合もあります。私たちの下請け業者は彼らの仕事中の欠陥に主な責任がありますが、私たちは住宅購入者に最終責任があります。これらの欠陥を発見した時、私たちは私たちの保証義務に従って修復します。家屋建築業で広く使用されている不適切な建築技術や欠陥製品は、大量の家屋の広範な修理が必要になる可能性がある。下請け業者、材料サプライヤー、保険会社から修理費用を回収できない場合、私たちの保証義務を履行するコストが高くなる可能性があります。

下請けが私たちの統制範囲内にない事項に関連する法律を含む適用された法律を遵守できなかった場合、私たちの名声も損なわれる可能性があり、可能な責任に直面する可能性がある。私たちが下請けの潜在的に不適切な接近法を知った時、私たちは下請けがこのような接近を停止させようと努力するだろう。しかし、私たちはいつも私たちの下請け業者に潜在的な不適切な行為を停止させることができるわけではないかもしれません。たとえ私たちができても、私たちの人身傷害、財産損失、または私たちの下請け以前の行動に関連する他の損失に対するクレームを避けることができないかもしれません。

債務や融資に関するリスク

私たちの負債条項は私たちの経営能力を制限するかもしれません。もし私たちの財務業績が低下すれば、私たちの負債を管理する文書の条約を守り続けることができないかもしれません

私たちは二零一三年七月十八日にM/アイホーム、Inc.を借り手とし、当社の全額所有の住宅建設付属会社によって保証された6.5億ドルの無担保循環信用手配(“信用手配”)、2030年に満期になる3.95%優先債券を管理する契約(“2030年優先債券”)および2028年に満期になる4.95%優先債券の契約(“2028年優先債券”)が私たちの業務および活動に制限されている。これらの制限および/または私たちが私たちの債務条項を遵守できなかったことは、私たちの運営結果、財務状況、および私たちの業務を運営する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

信用手配の条項によると、他の事項以外に、私たちは最低総合有形純資産、最低利息カバー比率或いは流動資金、及び最高レバレッジ比率に関する財務条約を含む各条約を遵守しなければならない。これらの契約或いは信用手配のいかなる他の制限を守らないのは、私たちの経営業績の低下或いはその他の原因であっても、信用手配下の違約を招く可能性がある。もし違約が発生した場合、影響を受けた貸金者は、債務が課税利息および他の費用と共に直ちに満期および支払いを宣言することを選択することができ、これは、私たちの任意の他の債務を管理する文書に基づいて違約を招く可能性があり、他の源からそのような債務を返済できない場合、その債務はまだ返済されていない。もしこのような状況が発生した場合、私たちは必要な貸主から免除を受けることができず、貸金人は私たちの債務を管理する書類に従って彼らの権利を行使することができ、私たちを破産させたり清算したりすることができる。

2030年高級債券と2028年高級債券を管理する契約には、私たちの業務を経営する能力を制限する可能性のある契約も含まれており、潜在的なビジネス機会が出現したときに私たちの業務を拡大したり、それらを利用する能力を禁止または制限したりする可能性があります。このような契約または管限2030年優先手形および/または2028年優先手形の契約に記載されている任意の他の制限または契約を遵守しなければ、適用契約下の違約を招く可能性があり、この場合、2030年優先手形および/または2028年優先手形の所有者は、そのような手形によって証明された金の即時満了をもたらす権利がある可能性がある。2030年優先債券と2028年優先債券に対する債務が加速し、破産や清算を迫る可能性があり、大量の資産を売却せずにこれらの金額を返済することができない可能性があり、これらの資産の価格は資産の長期公正価値と帳簿価値よりもはるかに低い可能性がある。私たちには能力がある

上記の制限や条約を遵守することは、当時の経済、金融、業界条件を含む、私たちがコントロールできなかった事件の影響を受ける可能性がある。

私たちの債務は私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちと私たちの子会社は追加の債務を発生させる可能性があり、これは私たちの債務によるリスクを増加させるかもしれない。

2022年12月31日現在、私たちは約6.925億ドルの債務(債務発行コストを差し引く)、信用証、私たちの2億ドルの担保倉庫契約、および私たちの9，000万ドルの担保買い戻し手配を含み、M/I Financialは借り手(“MIF担保倉庫協定”)、M/I Financialは借り手(“MIF担保買い戻し手配”)として、5.551億ドルの残りの信用借入手配を持っている。また、信用手配の条項、2030年優先債券と2028年優先債券を管理する契約、および私たちの他の債務の文書を管理することによって、私たちは適用される債務契約の規定の下で、追加の債務を発生させることができる。私たちが負担する追加債務は私たちと私たちの業務に関連した他の危険を拡大するかもしれない。私たちの債務と私たちの未来に生じる可能性のあるどんな債務も私たちの未来の財政状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

例えば：

•私たちは債務の元本と利息を支払うためにキャッシュフローの大部分が必要かもしれないが、これは運営資本、資本支出、買収、または他の目的に使用できる資金を減少させる可能性がある

•信用手配下の借金は変動金利で利息を計算しなければならないが、任意の新しい貸借手配下の借金も変動金利によって利息を計算することができ、例えば金利が上昇し、利息支出が増加する可能性がある

•私たちの負債条件は、資金を調達するために追加資金を借りたり、資産を売却したりする能力を制限するかもしれません。必要であれば、運営資本、資本支出、買収、または他の目的で使用することができます

•私たちの債務レベルと信用スケジュールに含まれる様々な契約、2030年優先債券と2028年優先債券を管理する契約、および私たちの他の債務を管理する文書は、いくつかの競争相手に比べて相対的に不利な競争地位にあるかもしれません

•私たちの債務条項は、コントロール権が変化した時に提出された2030年優先債券と2028年優先債券をすべて買い戻すために必要な資金を調達することを阻止するかもしれません。この2つの場合、これは適用契約下の違約を構成し、さらに私たちの他の債務の文書下での信用手配と管理の違約を引き起こす可能性があります。

通常の業務過程では、保証会社から履行保証金を得る必要があり、保証金が得られない場合は、私たちの運営実績および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

住宅建築業の慣例によると、私たちは建築契約、開発協定、その他の手配での私たちの表現を保証するために保証保証金を要求されることが多い。私たちが保証債券を獲得する能力は主に私たちの信用格付け、資本、運営資本、過去の業績、管理専門長とある外部要素に依存し、保証市場の全体容量と保証債券発行者の引受方法を含む。担保債券を獲得する能力は、保険会社や保証人が履行担保を発行する意思の影響を受ける可能性もある。もし私たちが必要な時に保証債券を得ることができなければ、私たちの運営結果および/またはキャッシュフローは悪影響を受ける可能性がある。

M/I金融倉庫施設は2023年に満期になる。

M/I Financialは、2種類の住宅ローン倉庫施設を使用して、M/I Financialが開始した合資格住宅ローンに資金、すなわちMIF住宅ローン契約とMIF住宅ローン買い戻し手配を提供します。これらの施設はそれぞれ2023年5月26日と2023年10月23日に満了する。倉庫施設の満期時にそれらを更新したり交換したりすることができなければ、私たちの金融サービス部門の活動が阻害される可能性があり、私たちの住宅販売や私たちの家屋建築や金融サービスの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちは資本市場(債務や二次担保融資市場を含む)によって満たされた財務需要を持っており、これらの市場の中断は私たちの運営業績、財務状況および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは債務と二次担保融資市場を含む資本市場を通じて満たされた金融需要を持っている。私たちの追加資本の需要は、運営融資のためにも、私たちの既存の債務にサービスや再融資を提供しても、市場状況と私たちの財務業績と運営の変化に伴って変動します。私たちは現金の備蓄を維持し、運営から十分なキャッシュフローを生成し、債務の返済や他の流動性需要に資金を提供できるようにすることは保証されない。

個人資本源からも公共資本市場からも追加資本は、我々の財政状況や一般市場状況の変化に伴って変動する。時々、民間資本市場や公的債務や株式市場は十分な流動性が不足しているか、あるいは私たちの証券は魅力的な価格で売ることができず、この場合、私たちはこれらの出所から資金を得ることができないだろう。また、私たちの財務状況が弱まったり、信用格付けが悪化したりすることは、私たちが必要な資金を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。資金調達が利用可能であっても、費用が高く、あるいは他の不利な結果が生じる可能性がある。

私たちの金融サービス事業によって開始された担保ローンの第三者購入者の数は限られている。住宅ローンの第三者購入者の業務撤退、二級住宅ローンや住宅ローンや住宅ローン証券に対する投資家の需要の減少、及び投資家の当該等のローンや証券に対する収益率要求の増加は、我々の経営業績、財務状況及び/又はキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちが投資家に担保ローンを転売する能力が損なわれたら、私たちは融資を要求されるかもしれない。

M/I Financialは、M/I Financialが、M/I Financialが融資販売に関連するいくつかの限られた陳述および保証、および場合によっては限られた場合の買い戻し義務に責任を負うにもかかわらず、追加権のない方法で一部の融資を販売する。M/I Financialが生存能力のある買い手に市場で融資を売却できない場合、競争力のある価格で担保ローンを開始して販売する能力が制限される可能性があり、これは私たちの運営と収益性に悪影響を及ぼすだろう。また、二次担保ローン市場が大幅に低下した場合、担保ローンを売却する能力が悪影響を受ける可能性があり、銀行や他の金融機関との手配を求められ、買い手の成約に資金を提供する。もし私たちが二級担保ローン市場にローンを売ることができない場合や、不動産利美や不動産美に直接ローンを売却したり、Ginnie Mae証券を発行したりすることができなければ、私たちの発行モデルを修正しなければならず、これは私たちの家を売る能力を著しく低下させる可能性がある。

規制と法的リスク

私たちは私たちを代表して行動する人たちが適用された法規と指針を守らなかったことで被害を受けるかもしれない。

下請けや私たちがそれを介して業務を展開している他の人が従事している場合もあり、適用される法規やガイドラインに適合していない場合がある。私たちが建てた家や私たちが提供した融資に関するやり方が適用された法律、規則、または法規に適合していないことに気づいた時、私たちは規定に合わないやり方をできるだけ早く止めるために積極的に行動します。しかし、私たちが適用された法律、規則、または法規に適合していないことを認識した後にどのようなステップを取っても、場合によっては、私たちは罰金や他の政府によって処罰される可能性があり、私たちの名声はすでに発生した接近によって損なわれるかもしれない。

私たちは下請けが労働法に違反して雇用主に共同責任を取るように要求する努力が不利な影響を受けるかもしれない。

私たちの家は下請け業者と他の側の従業員によって建てられた。私たちの能力は限られていて、このような側面が従業員に支払う報酬や彼らが従業員に課す規則を制御することができない。しかし、様々な政府機関は、私たちのような下請け業者の賃金や労働法違反、他の労働法への責任を追及しようとするかもしれない。国家労使関係委員会(“NLRB”)は過去数年間、その共通雇用主基準を何度も改訂し、今後数年以内に再びそうする可能性がある。NLRBや他の裁判所や政府機関の将来の裁決は、下請け業者の労働規定違反に責任を負わせるかもしれない。政府の裁決は私たちに下請け業者の労働行為に責任を負うことを要求しており、これは私たちの下請け関係の下で私たちに大きなリスクをもたらすかもしれない。

私たちは広範囲な政府の規制を受けて、これは私たちの業務を制限し、私たちに巨額の費用を発生させるかもしれない。

住宅建築業は、建築、区画、販売、消費者保護および類似事項に関する多くの地方、州と連邦法規、条例、規則、条例によって制約されている。この規定は建築活動及び販売活動、抵当ローン活動、土地供給と住宅購入者との他の取引に影響を与える。これらの法規、規則、規則および条例、およびこれらの法規、規則、規則および条例を遵守しないいかなる行為も、追加の負債または支出を招き、私たちの運営結果、財務状況、または業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた、環境への物質の排出または排出、雨水と地表水管理、土壌、地下水と湿地保護、地下条件、空気品質の保護と改善を含む、健康と環境の保護に関する様々な地方、州と連邦法規、条例、規則と条例に支配されている。我々が運営するコミュニティごとに適用される環境法規は，コミュニティ場の位置，場所の環境条件，場所の現在と従来の用途によって大きく異なる。これらの法規は

条例、規則、条例は遅延を招く可能性があり、大量のコンプライアンス、救済あるいはその他のコストを発生させる可能性があり、開発と住宅建設活動を禁止または厳格に制限する可能性がある。さらに、これらの規定を遵守しないいかなる行為も、罰金、処罰または他の責任、救済義務、撤回または他の制裁を許可し、私たちの運営結果、財務状況、または業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

最近，提唱団体，政府機関，公衆の気候変動への影響が注目されている。政府が温室効果ガス排出や潜在的な気候変動の影響を減らすための規制、基準または規制が出現しており、将来的には特定の地域の土地開発や住宅建設に対する追加規制や規制の形で増加する可能性がある。これらの規制や規制は、私たちの運営やコンプライアンスコストを増加させ、私たちの運営結果、財務状況、または業務に悪影響を及ぼす可能性があります

ESG問題はまた、気候変動、廃棄物発生、水使用、人的資本、労働力とリスク監視、そして私たちが制御、評価、報告しなければならない事項の性質、範囲、複雑性などのテーマの報告、勤勉さ、開示を拡大する可能性がある政府および社会のますます多くの関心を引き起こしている。迅速に変化する法律、法規、政策、関連解釈、および各政府と規制機関は、気候変動を含むESG事項で法執行行動を強化し、会社に挑戦をもたらし、私たちの業務を展開する環境を変え、コンプライアンスコストを増加させる可能性があり、これは私たちの運営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた、私たちの開発活動に関連する様々な政府当局の許可、許可、承認を得なければならない。これらの政府当局は、その承認権力を行使する際に、しばしば広範な裁量権を持っている。2022年には、あるコミュニティの場所で政府と市政の承認を受けることで遅延に遭遇し、2023年には類似度の遅延を経験する可能性があると予想される。政府当局はまた、水道水や下水道蛇口のような公共事業施設の提供を制限または一時停止することができる。一部の地域では、政府当局は成長制御措置を公布し、特定の年に取得できる建築許可証の数を制限する可能性がある。さらに、現地状況や適用法の変化により、私たちは既存の承認を追加的に申請したり、修正したりする必要があるかもしれません。もし私たちの政府当局がこのような行動をとると、私たちのコストを増加させ、あるいは適用地域での私たちの運営能力を制限し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちは法律と法規の要求事項を遵守するために多くの費用を発生させる。法律や規制要件のいかなる増加も、私たちに大量の追加コストを発生させる可能性があり、あるいは場合によっては、いくつかの物件が開発に適していないと判断する可能性がある。

私たちの未解決または将来の法的クレームが私たちの解決に有利にならなければ、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります。

上記で議論した漆喰塗装に関する法律手続きに加えて、会社及びその特定の子会社は、当社の業務に関連するいくつかの他の法律手続において被告とされている。経営陣は現在、これらの他の法律手続きの最終的な解決は、個別であっても全体であっても、会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えているが、このような法律手続きは内在的不確実性の影響を受けている。同社は、法的弁護費用を含むこれらの他の法的訴訟の解決に関連する期待費用を支払う責任を記録している。しかし、これらの法的訴訟を解決する最終コストは記録の見積もりを超える可能性があるため、会社の経営業績、財務状況、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす。

同様に、私たちフロリダ州コミュニティのモルタル設置に関する訴訟を含む未来に私たちにより多くの法的訴訟が提起されれば、1つ以上のそのような法的訴訟の負の結果は、私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。

一般リスク因子

私たちの業務の季節性により、私たちの四半期の経営業績は変動する可能性があります。

歴史的に、私たちは家屋建設活動レベルの季節性と四半期間の変化を経験した。全体的には、第1四半期と第2四半期に比べて、第3四半期と第4四半期に納入された家屋数と関連する住宅販売収入が増加した。この季節性は，住宅購入者の春と夏の新築購入の歴史的傾向を反映しており，納入計画は秋や冬季，ある市場の季節的な天候条件に適応するための施工時間を反映していると考えられる。このような季節性は保証できません

このモデルは今後の報告期間内に引き続き存在するだろう。また，このような多変性により，我々の歴史的業績は将来の結果の有意な指標ではない可能性がある.

否定的な宣伝がわが社の名声やブランドに与える損害は、私たちの業務、財務業績、および/または株価に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの会社、業界、人員、運営または業務パフォーマンスに関連する負の宣伝は、私たちの会社の名声やブランドを損なう可能性があり、その正確性にかかわらず、私たちの業務パフォーマンスや私たちの株価に影響を与える可能性があります。否定的な宣伝は、ソーシャルメディア、ウェブサイト、ブログ、時事通信など、デジタルプラットフォームを介して迅速に伝播することができる。クライアントや他の関係者はいつでも利用可能な情報を重視しており，これ以上調査せずにこれらの情報に基づいて行動することが多く，その正確性も考慮されていない.私たちに救済や是正の機会を与えない場合、損害はすぐに現れる可能性があり、私たちが私たちのブランドイメージを維持することに成功できるかどうかは、私たちが急速に変化する環境の中で負の宣伝を識別、対応、効果的に管理する能力にかかっている。どんなソースからの否定的な宣伝や不利なコメントも、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの家の需要を減らしたり、私たちの従業員の士気やパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

自然災害や悪天候条件は納品を延期し、コストを増加させ、影響を受ける地域の住宅需要を減少させる可能性がある。

私たちのいくつかの市場、特にフロリダ州、ノースカロライナ州とテキサス州での業務は、ハリケーン、洪水と竜巻などの深刻な嵐の影響をよく受ける地理的地域に位置しています。また、北部地域での私たちの行動は竜巻を含む深刻な嵐の影響を受ける可能性がある。また、気候変動の実際の影響は、これらの事件の頻度、深刻さ、持続時間を増加させる可能性がある。これらまたは他の自然災害の発生は、私たち1つまたは複数のコミュニティの建設遅延またはコスト増加をもたらす可能性があり、結果として私たちの行動結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある

情報技術の故障とデータセキュリティホールは私たちの業務を損なうかもしれない。

私たちは情報技術、デジタル通信、その他のコンピュータ資源を使用して重要な運営とマーケティング活動を行い、私たちの業務記録を保存します。我々は、持続的かつ発展的なネットワークセキュリティリスクに対応するためのシステムおよびプログラムを実施し、我々の情報技術、アプリケーション、およびコンピュータシステムを保護し、敏感、機密、および個人データの不正アクセスまたは損失を防止している。私たちはNIST CSFの枠組みを遵守して、私たちがネットワークセキュリティの脅威に直面するリスクを低減するために適切な制御措置があることを保証します。私たちはまた、購入者の個人識別および機密情報を確保するために、様々なパートナーやサプライヤー、および私たちの担保ローンソフトウェアサービスパートナーに依存しています。我々は、従業員が潜在的なリスクを継続的に識別することを保証するために、内部提示、注意、およびネットワーク釣り評価を使用することを含む潜在的ネットワークセキュリティ脅威に関する人員意識トレーニングを定期的に提供する。また、早期発見、内部、外部のアップグレード、潜在的な異常状況への効果的な対応を支援するための監視能力を配備した。我々の多くの情報技術および他のコンピュータリソースは、異なる程度のいくつかのセキュリティおよびサービスレベル基準を規定するプロトコルに従って第三者サービスプロバイダによって提供され、および/または私たちに代わって維持される。私たちはまた、私たちの情報セキュリティを確保し、ネットワーク保険を購入するために、私たちの第三者サービスプロバイダに有効なネットワークセキュリティ対策を維持することに依存します。私たちとサービス提供者は、十分な安全、災害復旧、その他の予防·是正措置を採用しているにもかかわらず、全体として、私たちのセキュリティ対策は、すべての可能な状況に対応するのに十分ではなく、ハッカー攻撃、従業員エラー、システムエラー、パスワード管理エラーなどの影響を受けやすい可能性があります。

これらの情報技術およびコンピュータリソース(我々のウェブサイトを含む)が損害、劣化または破損、またはそれらに障害が発生した場合、ウイルスまたは他の有害な環境、第三者が私たちの情報技術リソースを意図的に浸透または破壊した場合、自然災害、ハードウェアまたはソフトウェアの破損または障害またはエラー(そのようなハードウェアまたはソフトウェアに含まれるか、または適用されるセキュリティ制御失敗を含む)、電気通信システム障害、サービスプロバイダのエラーまたは故障、または意図的でない者の行動(私たちのセキュリティプロトコルに準拠していないことを含む)、または私たちのネットワークリソースとの接続が失われた場合、私たちのビジネスを展開する能力が損なわれる可能性がある。これらのリソース機能の深刻な中断またはその中の脆弱性は、私たちのウェブサイトを含めて、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの顧客、販売、収入を失う可能性があります。

さらに、ネットワーク攻撃を含む当社の情報技術システムまたはデータセキュリティシステムの破壊は、意外および/または不正な開示または流用、個人識別および機密情報(私たちが収集し、保持している私たちの住宅購入者、業務パートナーおよび従業員に関する情報を含む)を招き、巨額の費用を招く可能性があり(私たちはサービス提供者や責任者、または彼らまたは私たちの保険会社からすべてまたは一部を得ることができないかもしれません)、問題を解決し、救済したり、他の方法で解決したりすることを要求します。意外および/または許可されていない開示または専用、個人の身分を流用する

機密情報はまた、影響を受けた個人および/またはビジネスパートナーおよび/または規制機関が私たちに訴訟または他の訴訟を提起する可能性があり、そのような訴訟の結果は、私たちの収益に記録された損失、罰金、禁止、費用および費用を含む可能性があり、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大かつ不利な影響を与え、私たちの名声を損なう可能性がある。さらに、このような脅威の変化、複雑化の程度、普及度および頻度、および/またはますます過酷な政府によって強制的に実行される情報セキュリティおよびプライバシー基準または義務の考慮によれば、このような脅威に対して適切な保護を維持するコストは、特定の時期または異なる時期の統合財務諸表に重要な意味を持つ可能性がある。

私たちは特定の重要な従業員のサービスに依存して、彼らのサービスを失うことは私たちの業務を損なうかもしれない。

私たちの成功はある程度私たちが技術人材を誘致、訓練し、維持する能力にかかっている。もし私たちが未来に重要な従業員を維持したり、他の技術者を引き付け、訓練したりすることができなければ、私たちの運営は実質的で不利な影響を受ける可能性があり、私たちは新しい人員を決定して訓練するための追加の費用を発生するかもしれない。

流行病、大流行または同様の公衆衛生問題、またはこのような事件に対する恐怖、および国際、連邦、州、地方公共衛生当局および政府当局がこの問題を解決するために実施した措置は、私たちの業務に実質的で不利な妨害をもたらす可能性がある。

疫病、大流行、または同様の公衆衛生問題、またはそのような事件に対する恐怖、および政府当局がそのような事件に対応するために講じた措置は、私たちがより長い間正常に運営されていることを深刻に妨害または阻止することができ、それによって、および/または任意の関連する経済および/または社会的不安定またはジレンマと共に、私たちの業務、運営結果、財務状態および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

疫病、大流行、あるいは同様の公衆衛生問題が私たちの業務に与える影響は、政府当局が追加の健康と安全措置を実施するかどうか、新変種の爆発、持続時間と重症度、ワクチンの受容度と有効性、および大流行が私たちの従業員、顧客、建築パートナーに与える影響を含む未来の発展に依存する。このような事態は私たちの統制範囲を超えて高度に不確実だ。もし疫病、大流行或いは類似の公衆衛生問題がアメリカ経済に重大な不利な影響を与える場合、私たちの業務、運営結果、財務状況及び/又はキャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

第二項です。特性

私たちはすべてのオフィスを借ります注9当社のオフィスレンタルに関する他の情報が必要な場合は、当テーブルの10-K第8項の総合財務諸表を参照してください)。

我々の業務の性質上、正常な業務過程では、かなりの数の財産が在庫として保有されています。“プロジェクト1.業務--土地購入と開発”と“プロジェクト1.業務--在庫”を参照

第三項です。法律手続き

その会社の法的訴訟手続きは注8会社の連結財務諸表にあります。

プロジェクト4.鉱山安全開示

ない。

第II部

五番目です。登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

普通株と配当市場

同社の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“MHO”。同社の普通株の記録保持者は2023年2月15日現在で約386人。当時は普通株30，137，141株が発行され，普通株27，668，364株が発行されていた。

[パフォーマンスチャート]

次の図は、2022年12月31日までの過去5年間の我々普通株保有者の累積総リターンの形で会社の業績を示し、100ドルを投資し、これらの投資が支払ったすべての配当金を再投資すると仮定し、同じ仮定を標準プール500株式指数と標準プール500住宅建築指数に投資した累積総リターンと比較している。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/799292/000079929223000037/mho-20221231_g1.jpg


	期間が終わる
索引.索引	12/31/2017		12/31/2018		12/31/2019		12/31/2020		12/31/2021		12/31/2022
M/I Home，Inc.	$	100.00	$	61.10	$	114.39	$	128.75	$	180.76	$	134.24
S&P 500	100.00		95.62		125.72		148.85		191.58		156.88
標準プール500住宅建築指数	100.00		67.75		102.16		127.18		191.22		154.40

株式買い戻し

2022年12月31日までの財政年度第4四半期において、当社または任意の“関連バイヤー”(取引法第10 B-18(A)(3)条参照)は、当社の普通株を買い戻していない

プロジェクト6.保留

項目7：経営陣の#年の財務状況と結果の検討と分析

運営

概要

M/I Home，Inc.とその子会社は米国有数の一戸建て建築業者の一つであり，1976年に住宅建設活動を開始して以来，143，400軒を超える住宅が販売されている。同社の家屋は主にM/Iハウスブランドでマーケティングと販売を行っている。同社はオハイオ州のコロンブスとシンシナティ、インディアナ州のインディアナポリス、イリノイ州のシカゴ、ミネソタ州のミネアポリス/サンパウロ、ミシガン州のデトロイト、フロリダ州のマイヤーズ/ナポリ、タンパ、サラソタとオーランド、テキサス州のオースティン、ダラス/フォートワース、ヒューストンとサンアントニオ、ノースカロライナ州のシャーロットとローリー、テネシー州のナッシュビルに住宅建設業務を持っている。

今回の経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析には、以下の会社の業績と財務状況に関するテーマが含まれている

•重要な会計推定数と政策の応用

•行動の結果

•私たちの流動資金と資本資源について話します

•金利とインフレの影響。

キー会計見積もり数と政策の応用

アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成する際、管理層は総合財務諸表の日付の資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の届出金額に影響するため、推定及び仮定を行わなければならない。管理職は過去の経験とその当時の状況に基づいて部下の合理的な様々な他の要素を推定し、仮定しているが、このような要素の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており、このような資産や負債の帳簿価値は他の出所から容易に見られるわけではない。継続的な基礎の上で、経営陣はこれらの見積もりや仮説を評価し、必要に応じて調整する。実際の結果は，異なる推定や仮定を用いたこれらの推定とは異なる可能性があり，あるいは将来の状況が大きく異なる場合がある.上の第1部の“前向きな陳述”を参照。

以下に我々が重要と考えている見積りとポリシーを示し，それらの適用には複雑な判断を用いる必要がある.私たちの重要な会計推定は私たちの総合財務諸表の付記と一緒に読まなければならない。

収入確認。売却住宅の収入及び関連利益及び第三者への土地売却に関する収入及び関連利益は、成約の日の財務諸表において確認され、交付が発生したことを前提としており、所有権が買い手に移転されており、すべての履行義務(以下のように定義される)が履行されており、家屋又は土地の支配権が買い手に譲渡された金額は、取得する権利があることが予想される家屋又は土地交換対価格を反映している。家屋を閉鎖した直後に受信されなかった場合、家屋を閉鎖した現金収益は、会社の利益のために託され、一般に最大3日間保存され、総合貸借対照表に含まれる現金、現金等価物、および制限された現金に含まれる。

販売奨励は報酬の種類や金額によって異なり、具体的にはコミュニティや家庭に依存する。購入者に無料または割引製品およびサービス形態を提供する任意の販売インセンティブのコストは、このようなインセンティブが、住宅購入者と締結された住宅購入契約において、契約に規定された取引価格でその住宅所有権を交付および譲渡する単一の履行義務の固有部分として確認されているため、総合収益表に反映される。住宅交付時に住宅収入の減少を記録するための販売インセンティブを成約費用手当の形で提供することが可能である。

私たちは、償却期間が通常1年以下であるため、契約を得る増額コストの実際の方便の一部として資本化する必要がないため、発生時(すなわち家屋交付時)の総合収益表の販売費用に販売手数料を計上する。

契約責任には、販売されたが未納の家屋に関する顧客保証金が含まれている。私どものほとんどの住宅販売はお客様の保証金を受け取った日から一年以内に完成して収入を計上する予定です。収入として確認される予定の契約負債には、当初予想期間が1年以下の契約に関する収入は含まれておらず、重要ではない。

契約履行義務は，契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである.契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。私たちのすべての住宅購入契約は単一の履行義務があります。家を譲渡する約束は契約中の他の約束と分離して識別できないため、区別できません。私たちの主な履行義務、すなわち約束された家屋は、通常最初の契約日から1年もたたないうちに履行されます。私たちが住宅購入者に新築を渡す際に存在する他の未完成の履行義務による繰延収入は重要ではない。

我々の第三者売却契約には複数の履行義務が含まれている可能性があるが、今後の任意年度に確認された残りの履行義務に関する収入(当初予想期間が1年以下の契約に関する収入は含まれていない)は重要ではないと予想される。当初予想期限が1年以下の土地販売契約については、未履行義務の価値を開示しない。

住宅ローンの売却および/または関連サービスの権利が第三者投資家に販売されるか、または第三者サービスの手配の下で保留および管理されている場合、住宅ローン業務に関連する収入の大部分を確認する。確認された収入は、投資家に提供される関連保証の公正価値を差し引く。会社が担保義務を解除した場合、保証の公正価値は収入で確認される。私たちは、住宅の交付、閉鎖サービスの提供、財産権政策の発表など、私たちの財産権運営に関連する金融サービス収入を確認し、これらは通常、各家屋の交付時に同時に発生する。所有権保険に関連するすべての保険リスクは第三者保険会社に移転された。

参照してください注1私たちの総合財務諸表を参照して、地理的位置と収入源によって分類された私たちの収入に関するより多くの情報を取得してください。

在庫です在庫には，土地買収，土地開発と家屋建設のコスト，資本化利息，不動産税，開発と家屋建設過程で発生する直接間接コスト，およびコミュニティ全体に利益を与える共通コスト，減値後のコストがある。土地収用、土地開発、および共通コスト(生成および推定生成される)は、一般に、各コミュニティまたは段階的に閉鎖されることが予想される地域の総数、または各地域の相対的に公正な価値、相対販売価値、または前置進尺方法に基づいて個別の地域に割り当てられる。コミュニティまたは段階の推定総開発コストの任意の変化は、コミュニティまたは段階で残った家屋と、以前に閉鎖された家屋とに比例して割り当てられる。家が建設され始めると、単一のブロックのコストは建設中の家に移される。家屋建設費用は特定の識別に基づいて蓄積される。宅配のコストには、家屋の具体的な建築コストと分配のロットコストが含まれる。以上のように，このようなコストは収入を確認しながら販売コストに計上される.家が閉鎖された時、私たちは一般的に家を完成させるために必要なすべての費用を支払わなかった。家屋の閉鎖に伴い，家屋建設予算をこれまでに実際に記録されてきたコストと比較し，家屋関連の下請け業者による余分なコストを見積もる。私たちは債務とそれに応じた販売コスト費用を記録し、最終的にその家に関連する金額を支払うと予想している。その後数ヶ月間に発生した実際の費用を推定数と比較することで、このような推定の正確性を監視する。将来家を建てる実際のコストは私たちの見積もりとは違うかもしれませんが, 我々の手法は従来，閉鎖型住宅を完成させる実際のコストを一貫して正確に見積もることができた。

在庫はコストで入金され、事件や状況が土地の帳簿価値が減値されたことを示さない限り、在庫は会計基準編纂(“ASC”)360-10の要求に従って公正価値に減記される不動産·工場および設備(“ASC 360”)。現地または全国の経済状況の事件や変化が1つの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、当社は在庫の回収可能性を四半期ごとに評価する。コミュニティレベルの減価指標を四半期審査する際に、在庫販売契約の利益率、納入された住宅の利益率、コミュニティの将来の住宅販売利益率の予想変化、将来の土地販売利益率の予想変化、土地自体の価値、および第三者評価の任意の結果を評価した。これらすべての要因を検討することにより，帳簿価値がその推定を超える可能性のある将来のキャッシュフローを割引していないコミュニティを決定し，回収テストを行った。帳票価値が将来のキャッシュフローを割引していないと推定され減値とされているコミュニティを超えている場合には，確認された減値は，コミュニティの帳票価値が推定公平価値を超える金額で計測される.会社のキャッシュフローモデルおよび公正価値推定は、経営陣の推定および仮定に基づいているため、市場状況の意外な変化および/または在庫に対する管理職の意図の変化は、会社の将来に追加の減価費用をもたらす可能性がある。各在庫資産は唯一無二であるため、我々の推定技術には、推定された平均販売価格、建設および開発コスト、吸収速度(実施されたまたは実施される任意の製品組み合わせ変化戦略を反映する)、販売戦略、代替土地用途(所有土地の全部または一部を処分することを含む)または割引率を含む多くの入力および仮定が使用される, これは未来のキャッシュフローと公正な価値推定に大きな影響を及ぼすかもしれない。

推定された将来割引されていないキャッシュフローによってコミュニティを回収できない場合には，確認された減値を資産の帳票価値が資産の推定公正価値を超える金額で計測する.コミュニティの公正価値は、適切なリスク調整金利を用いて経営陣のキャッシュフロー予測を割引することで推定される。2022年12月31日まで，推定に用いた割引率は13%から16%まで様々であった。各資産の推定公正価値を特定するための割引率は、関連推定キャッシュフローに関する固有のリスクを反映し、市場上の既存の無リスク金利と市場リスクプレミアムを推定する。2022年第4四半期に、1，020万ドルの土地預金沖販売と820万ドルの資産減価費用を含む合計1，840万ドルの損失を記録しました。これらの預金は、私たちの土地の組み合わせを適切に調整するための土地を購入するつもりはありません。

私たちの四半期評価は経営陣の最適な推定を反映している。経営陣の見積もりの内在的不確実性と、“プロジェクト1 A”でさらに議論されているように、私たちの運営や業界全体に関連する不確実性が原因です。リスク要因“本年度報告の第1部Form 10−Kでは，将来的に減値および減値が発生するかどうかは決定できない。また，各コミュニティの様々なモデル投入の変化が多くの可能な結果をもたらす可能性があるため，財務諸表のユーザに意味のある情報を提供できる感度分析を作成することは不可能であると考えられる.

保証準備金保証準備金を記録して、保証型クレームに関連する材料と労働力コストを支払います。これらのコストは私たちの下請け業者にカバーされないと予想されます。保証準備金は、販売コストを徴収し、各家庭に納入された製品に保証準備金を計上することで作成されます。当社の住宅建築業者限定保証(“HBLW”)の保証準備金は、平均販売価格のパーセンテージで決定され、歴史的支払いパターンに基づいて調整され、通常は地理的地域と最近の傾向によって決定される。HBLW備蓄を決定する際に考慮される要因は、(1)住宅平均販売価格支払いの履歴金額範囲、(2)家屋に追加された便利施設セットのタイプおよび組み合わせ、(3)正常および恒常的とはみなされない任意の保証支出、(4)支払いタイミング、(5)将来の保証支出に影響を与えると予想される建築品質の改善、および(6)特定の項目に影響を与え、これらの特定の項目の平均販売価格の異なる割合を要求する場合である。保証推定の変化は、履歴支払い経験の変化と、その間に経験した実際の支払いパターンと、各四半期末に保証準備金残高を評価する際に使用される履歴支払いパターンとの差である。将来の実際の保証コストは私たちが現在予想している金額と違うかもしれません。

私たちは、30年間(1998年4月25日以降、2015年12月1日以降、2015年12月1日までに販売されているすべての家屋、テキサス州市場を除く)、15年間(2015年12月1日以降、2021年12月31日以降に販売されているすべての家屋、テキサス州市場を除く)、10年間(2022年1月1日からテキサス州市場およびすべての市場で販売されているすべての家屋)の保証準備金単位で譲渡可能な構造保証計画を確立します。構造保証備蓄は、各家屋の交付時に記録されていますが、精算師の助けを受けて、私たち自身の履歴データと傾向、業界全体の履歴データおよび傾向、その他の項目特定要因を使用して、単位費用および総備蓄あたりの構造保証の十分性を毎年再評価します。備蓄も四半期ごとに評価し，年次分析で用いた歴史的経験と一致しない活動に遭遇すれば調整を行う。これらの準備金は不確実性の影響を受ける可能性があり、これらの不確定性は私たちが製造した製品の構造的欠陥クレーム、私たちが建設した市場、賠償歴史、保険、法律解釈などの要素に関連する。

私どもの保証備金は歴史的経験と地理的位置に基づいて計算されます。私たちの保証準備金は私たちの予想コストを支払うのに十分だと信じていますが、履歴データと傾向が実際の保証コストを正確に予測する保証はありません。参照してください注1そして注8私たちの保証準備金の他の情報については、私たちの連結財務諸表を参照してください。

行動の結果

概要

私たちは2022年下半期から住宅購入者の需要の疲弊を経験し始めた。より広範な米国経済のマクロ経済状況が不確定であるため、特に担保ローン金利の歴史的上昇と1970年代以来経験したことのない高いインフレ率により、過去18カ月間の強い不動産市場が低下し始めた。これらの経済状況は，住宅負担能力の問題や消費者の景気後退への懸念に加え，多くの潜在的な住宅購入者が住宅購入決定を延期していると考えられる。需要が疲弊したため、2022年に私たちの新しい契約と家屋納品量はそれぞれ2021年より27%と3%減少した。また、市場状況の低下により、2022年にわが社全社のコミュニティごとの売上高吸収速度は2021年の月4.1から3.1に低下した。私たちの平均販売コミュニティ数は2021年末の175個から2022年末の196個に増加した。

これらの課題にもかかわらず、2022年12月31日までの年度で2021年12月31日までの年度と比較して、以下のような業績を上げており、これらの業績はいずれも会社の過去最高を記録している

•収入は10%増加し41億ドルに達しました

•所得税前収入は25%増加し6.352億ドルに達しました

•純利益は24%増の4兆907億ドルに達した

•21億ドルの株主資本

私たちの収益性の向上は主に2021年に比べて利益率と管理レバレッジの向上によるものであり、消費者の住宅に対する需要が2021年と2022年初めに強く維持されていたため、当時私たちは2022年に交付されたほとんどの家屋が契約を締結し、私たちの業務を推進して記録的な財務業績を達成した。

金利上昇、過去の高インフレ、労働力と供給不足、コスト圧力の増加による経済的不確実性は2023年まで続くと考えられる。しかし、長期不動産市場のファンダメンタルズは依然として強く、有利な人口構造と限られた新しい在庫と転売在庫供給を含むと考えられる。2023年1月には約630棟の住宅が販売され、2022年1月に比べて18%減少したが、2022年下半期の月平均売上高に比べて環比は約60%増加した。前年1月と比較して、私たちの流量も増加した。

不動産市場と全体経済の不確実性を考慮すると、2023年の住宅購入者の需要を満たすために、いくつかの新しいコミュニティの開発と開放を遅らせることを選択する可能性がある。私たちは2022年第4四半期に合計1840万ドルの損失を記録しました。その中には1020万ドルの土地預金償却と820万ドルの資産減価費用が含まれており、私たちは土地ポートフォリオを適切に調整するために土地を購入するつもりはありません。

2022年の会社の財務業績の概要

調整後の所得税前収入、調整後の純収入と調整後の住宅毛金利の計算について説明し、それぞれ所得税前収入、純収入と住宅毛金利と照合し、これらの収入、純収入と住宅毛金利はGAAPによって計算された最も直接的な比較可能な財務指標を代表し、以下の“非GAAP財務措置”の下である

2022年12月31日までの12カ月間の所得税前収入は2021年12月31日現在の5.091億ドルから2022年12月31日までの6.352億ドルに増加し、25%増となった。所得税前収益は、2022年1840万ドルの資産減価費用と預金償却費用、2025年優先手形償還に関連する債務早期清算損失910万ドルの税引前費用(以下、以下のような)を含む悪影響を受ける注8私たちの連結財務諸表まで)。2022年と2021年のこれらの費用を含まず、調整後の所得税前収入は2021年の5.182億ドルから2022年の6.536億ドルに増加し、26%に増加した。

2022年には、純収益4.907億ドル、または1株当たり希釈後収益17.24ドルを実現し、上記資産減価費用と預金償却の税引後影響(1株当たり希釈後0.50ドル)を含み、2021年の純収益は3.69億ドル、または1株当たり希釈後収益13.28ドルであり、上記早期償還債務の損失の税引後影響(1株当たり希釈後0.23ドル)を含む。この2時期のこれらの費用を含まず、調整後の純収入は2021年の4.039億ドル(希釈後1株13.51ドル)から2022年の5.046億ドル(希釈後1株17.74ドル)に増加し、25%に増加した。私たちの有効税率は2022年に22.8%、2021年に22.1%だ

2022年、私たちの総収入は記録的な41.3億ドルに達し、その中の40.1億ドルは家からの交付、3480万ドルは土地販売、8620万ドルは私たちの金融サービス業務から来た。2021年に比べて納入住宅の収入が10%増加したのは、主に納入住宅の平均販売価格が14%(納入住宅1戸当たり5.9万ドル)上昇したためであり、これは主に2021年と2022年初めの強い消費者ニーズに対応するためであり、当時は本四半期に納入した住宅の大部分が契約を締結していたが、2022年に納入された住宅数(272戸)が3%減少したことが相殺され、新規住宅の需要減少と、サプライチェーン問題や労働力不足に関する同サイクル時間の増加によるものである。2021年に比べて土地販売収入が2140万ドル増加したのは，主に今年度の土地販売が前年よりも多かったためである。2022年に私たちの金融サービス部門の収入が16%から8，620万ドルに減少したのは、年内に完成·売却されるローンが減少し、同期の売却ローンの利益率が前年を下回ったためだ。

2022年の総毛金利(総収入から土地と住宅の総コストを差し引いた)は、2021年より1.35億ドル増加したが、これは、私たちの住宅建設業務毛金利(住宅毛金利と土地毛金利の和)が1.508億ドル改善され、一部は私たちの金融サービス業務毛金利の1580万ドルの低下によって相殺されたためである。私たちの住宅建設毛金利では、私たちの住宅交付毛金利は改善されました

1兆423億ドルは、納入住宅の平均販売価格(納入住宅あたり59，000ドル)が前年比14%上昇したが、納入住宅数が3%減少し、その伸びを部分的に相殺したためである。私たちの住宅毛率は前年の22.1%から2022年の23.6%に引き上げられ、150ベーシスポイント向上した。2022年の資産減価費用や預金償却は含まれておらず、調整後の住宅毛金利率は190ベーシスポイント向上した。我々の土地販売毛利(土地毛利)が2022年に2021年より860万ドル増加したのは，今年度が前年に比べて販売されたブロックの組み合わせによるものである。2021年と比較して、我々の金融サービス業務は2022年の毛金利が1580万ドル低下したが、これは融資発行数の減少と販売融資利益率の低下によるものであるが、前年に比べて2022年の平均融資額の増加分はこの低下を相殺している。

2022年には101のコミュニティを新設し過去最高を記録しました私たちは様々な種類の家を異なるコミュニティや市場で販売し、種類ごとに異なる毛金利を発生させる。新しい代替コミュニティの開放時間と基本的なブロックコストは毎年異なる.住宅を提供する共同体の組み合わせは、私たちの新しい契約と住宅利回りの年々の変動を招くかもしれない。

2022年には、販売、一般、行政費は1580万ドル増加し、上記毛金利の増加を部分的に相殺したが、収入に占める割合は2021年の10.4%から2022年の9.8%に引き上げられた。2021年に比べて一般·行政費は2280万ドル増加し、収入に占める割合も2021年の5.1%から2022年の5.2%に増加した。一般と行政支出が1，150万ドル増加するのは、主に私たちが人手と強い財務表現を増加させて給与関連支出を1，150万ドル増加させ、奨励に基づく報酬の増加を招き、主に廃棄土地取引コストの抹消による土地関連コストの250万ドルの増加、及び雑支出は880万ドル増加するためである。販売費用は2021年より700万ドル減少し、収入に占める割合は2021年の5.3%から2022年の4.6%に引き上げられ、上記の一般と行政費用の増加を部分的に相殺した。同期に納入された家屋の数が減少したため、販売手数料の可変販売費用は870万ドルの減少をもたらしたが、非可変販売費用の170万ドル増加によって部分的に相殺され、非可変販売費用は主に私たちの販売事務所やモデルに関するコスト増加と関係がある。

展望

不動産市場状況は2022年下半期に低下し始め、新築住宅全体の需要が著しく弱まっている。需要低下は、2022年1月以来の担保ローン金利の大幅な上昇、過去2年間の住宅価格の大幅な上昇、高インフレ率、潜在的住宅購入者の景気後退への懸念など、様々なマクロ経済条件に起因している。これらの要素がどの程度私たちの業務に影響を与え続けるかは高度に不確実で予測不可能であり、米国経済の不確実性を考慮して、私たちの過去の表現はいかなる指標や一連の指標での未来の結果と見なすべきではない

これらの不利な経済発展が生じているにもかかわらず、長期的には、住宅建設業は、利用可能な住宅供給の持続的な不足、消費者の人口構造の積極的な、賃貸料の希少性、賃貸料価格の上昇から利益を得続けると信じている

私たちが負担できる製品供給、ロット供給、計画中の新しいコミュニティ開業によって、私たちは有利な地位にあり、これらの挑戦的な経済状況に対応できると信じています。私たちは市況の変化に敏感になり、間接レバレッジの制御に集中し続け、土地や土地開発支出への投資を慎重に管理し、担保融資金利の買い戻しを含めたインセンティブを提供し、私たちの在庫を維持し、販売速度を向上させる。私たちの強力な貸借対照表や流動資金状況もまた、変化する経済状況による効率的な運営の柔軟性を提供してくれなければならない。しかし、以下に掲げる戦略業務目標が引き続き成功する保証はありません。変化する市場状況に効果的に対応するために、私たちの戦略要素を調整する必要があるかもしれません。

私たちは2023年に以下の戦略的業務目標を強調し続ける予定です

•私たちの土地支出と在庫レベルを管理します

•新しいコミュニティを開拓し

•管理費用；

•強力な貸借対照表と流動資金水準を維持すること

•顧客サービス、製品品質と設計、および優れた地理的位置を重視する。

2022年、私たちは土地買収投資3.411億ドル、土地開発投資4.962億ドルを達成した。新規住宅需要の低下により、2022年には土地買収投資を減少させ、土地開発にはより多くの資金を投入して住宅着工に必要なブロックを完成させ、需要と販売の増加に努めるために新コミュニティを開設することを許可した。私たちは引き続き私たちのすべての土地買収と土地開発支出を密接に検討し、私たちの持続的な住宅販売と交付速度を監視して、私たちは

それに応じて私たちの土地と投資支出を調整する。現在の市場状況は前例がないため、市政の遅延、周期延長と担保ローン金利の上昇は販売に影響を与え、私たちは現在2023年の土地支出推定を提供しない。

2022年末には、約42，100個の区画を制御しましたが、これは、2022戸の住宅交付に基づく区画供給が5.0年であることを意味し、その中には、第三者に売却される予定のいくつかの区画が含まれています。これは2021年末に私たちが支配している約44，000地域より4%減少した。2022年には記録的な101コミュニティを開設し，80コミュニティを閉鎖し，年末には196コミュニティであったが，2021年末には175コミュニティであった

新しいコミュニティの開設と既存のコミュニティの閉鎖の時間は大きく異なる可能性があるにもかかわらず，2023年末までにコミュニティ数は約15%増加し，225コミュニティに達すると予想される

過去数年の歴史上の強い市場状況と比較して、2023年は非常に挑戦的な年になると考えられるが、私たちは有利な地位にあり、強い貸借対照表と在庫を持っており、現在の経済環境下で管理する必要があると信じている。しかし、上記の挑戦的なマクロ経済状況は、私たちの2023年の表現に実質的な負の影響を与える可能性があり、特に私たちの過去数年間の表現と比較してもよい

担保ローン金利の上昇、インフレ、材料と労働力コストの上昇、サプライチェーン中断と労働力不足の影響、及びこれらの行動が経済、雇用レベル、消費者自信と金融市場への更なる影響などの多くの要素により、未来の経済と住宅建築業界の状況及び住宅に対する需要は持続的な不確定性を受けている。このような要素は私たちの統制範囲を超えて非常に不確実だ。したがって、私たちの過去の表現は未来の結果を予測できないかもしれない。

細分化市場報告

私たちは私たちが報告すべき部門が北の住宅建築、南の住宅建築、そして金融サービス業務だと確信した。私たちの各報告可能部門を構成する住宅建設運営部門は以下のとおりである


北方			南方
シカゴ、イリノイ州			フロリダ州オーランド
オハイオ州シンシナティ			フロリダ州サラソタ
オハイオ州コロンボ市			フロリダ州タンパ市
インディアナ州インディアナポリス			フォートマイヤーズ/ナポリ、フロリダ州
ミネソタ州ミネアポリス/サンパウロ			テキサス州オースティン
ミシガン州デトロイト			ダラス/テキサス州フォートワース
			ヒューストン、テキサス州
			テキサス州サンアントニオ
			ノースカロライナ州シャーロット市
			ノースカロライナ州ローリー市
			テネシー州ナッシュビル

以下の表は部門別：収入、毛利、販売、一般と行政費用、営業収入(赤字)、利息支出(収入)、減価償却と償却：


	現在までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
収入：
北方住宅建設	$	1,714,236	$	1,595,746	$	1,256,405
南方住宅建設	2,330,962		2,048,113		1,702,727
金融サービス業(a)	86,195		102,028		87,013
総収入	$	4,131,393	$	3,745,887	$	3,046,145

毛利率：
北方住宅建設	$	334,300	$	331,521	$	232,915
南方住宅建設 (b)	623,347		475,366		356,415
金融サービス業(a)	86,195		102,028		87,013
総毛利率 (b) (c)	$	1,043,842	$	908,915	$	676,343

販売、一般、行政費用：
北方住宅建設	$	116,801	$	119,563	$	107,327
南方住宅建設	171,473		162,705		153,854
金融サービス業(a)	41,813		39,737		33,618
会社	76,304		68,614		62,283
販売、一般、行政費用の合計	$	406,391	$	390,619	$	357,082

営業収入(赤字)：
北方住宅建設	$	217,499	$	211,958	$	125,588
南方住宅建設 (b)	451,874		312,661		202,561
金融サービス業(a)	44,382		62,291		53,395
差し引く：会社の販売、一般、行政費用	(76,304)		(68,614)		(62,283)
営業総収入 (b) (c)	$	637,451	$	518,296	$	319,261

利息支出(収入)：
北方住宅建設	$	(469)	$	76	$	2,465
南方住宅建設	(1,447)		(464)		4,292
金融サービス業(a)	5,122		3,912		2,927
会社	(956)		(1,368)		—
利子支出総額	$	2,250	$	2,156	$	9,684

その他の収入(d)	$	(6)	$	(2,046)	$	(466)
債務損失を繰り上げ返済する (e)	—		9,072		—

所得税前収入	$	635,207	$	509,114	$	310,043

減価償却と償却：
北方住宅建設	$	3,308	$	3,407	$	3,342
南方住宅建設	2,790		3,644		4,468
金融サービス業	2,178		2,227		3,034
会社	8,898		7,637		6,734
減価償却および償却総額	$	17,174	$	16,915	$	17,578

(a)私たちの金融サービスの運営結果は私たちの住宅建設業務と関連して見るべきです。その業務はローンを開始し、主に私たちの住宅購入者に所有権サービスを提供しますが、少量の担保ローンの再融資は除外します。

(b)2020年12月31日までの年間には、フロリダ州のあるコミュニティのモルタル関連の修理費用の純額90万ドル(以下の文と)が含まれています注8私たちの連結財務諸表まで)。

(d)その他の収入には、2021年第4四半期に非経営性資産を売却する収益と、合弁企業が手配した株式(収入)の損失が含まれる

(e)早期償還債務の損失は、私たちが2021年第3期に満期した5.625分の優先手形(“2025年優先手形”)の早期償還に関連しており、早期償還により前払いされた7，100，000ドルの割増および2，000，000ドルの未償却債務発行コスト台帳が含まれている

次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総資産を示しています


	2022年12月31日
(単位：千)	北方		南方			会社、金融サービス、未分配		合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金	$	8,138	$	47,601		$	—	$	55,739
在庫品(a)	1,100,472		1,672,391			—		2,772,863
合弁企業への投資	—		51,554			—		51,554
その他の資産	38,265		103,182		(b)	693,320		834,767
総資産	$	1,146,875	$	1,874,728		$	693,320	$	3,714,923


	2021年12月31日
(単位：千)	北方		南方			会社、金融サービス、未分配		合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金	$	4,123	$	48,795		$	—	$	52,918
在庫品(a)	987,258		1,412,258			—		2,399,516
合弁企業への投資	—		57,121			—		57,121
その他の資産	37,527		63,844		(b)	628,927		730,298
総資産	$	1,028,908	$	1,582,018		$	628,927	$	3,239,853


	2020年12月31日
(単位：千)	北方		南方			会社、金融サービス、未分配		合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金	$	5,031	$	40,326		$	—	$	45,357
在庫品(a)	847,524		1,023,727			—		1,871,251
未合併合弁企業への投資	1,378		33,295			—		34,673
その他の資産	37,465		57,588		(b)	596,711		691,764
総資産	$	891,398	$	1,154,936		$	596,711	$	2,643,045

(a)在庫には，一戸建て土地，土地および土地開発コスト，販売待ち土地，建設中の家屋，モデルハウスと家具，コミュニティ開発区インフラ，および未所有の合併在庫がある.

(b)地域の市町村からの開発補償が含まれている。

報告可能な細分化市場

次の表は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の一部運営と財務情報を報告可能な分部別に示しています


	十二月三十一日までの年度
(千ドル)	2022		2021		2020
北方地区
家屋引き渡し	3,581		3,592		3,071
新契約，純額	2,747		3,667		3,743
期末が滞る	1,056		1,890		1,815
分譲住宅の販売平均価格	$	478	$	443	$	408
滞納家屋の販売平均価格	$	523	$	484	$	436
滞納家屋の総販売	$	552,451	$	914,130	$	792,029
住宅収入	$	1,711,627	$	1,591,125	$	1,252,597
土地売り収入	$	2,609	$	4,621	$	3,808
経営的収入の家(a)	$	217,309	$	210,841	$	125,410
営業収入地	$	190	$	1,117	$	178
平均的なアクティブコミュニティの数は	92		86		93
アクティブコミュニティの数、期末	98		90		90
南方地区
家屋引き渡し	4,785		5,046		4,638
新契約，純額	3,921		5,417		5,684
期末が滞る	2,081		2,945		2,574
分譲住宅の販売平均価格	$	480	$	404	$	364
滞納家屋の販売平均価格	$	551	$	493	$	406
滞納家屋の総販売	$	1,145,719	$	1,452,743	$	1,044,878
住宅収入	$	2,298,800	$	2,039,344	$	1,687,365
土地売り収入	$	32,162	$	8,769	$	15,362
経営的収入の家(a) (b)	$	440,329	$	310,550	$	201,750
営業収入地	$	11,545	$	2,111	$	811
平均的なアクティブコミュニティの数は	86		96		122
アクティブコミュニティの数、期末	98		85		112
住宅建築総面積
家屋引き渡し	8,366		8,638		7,709
新契約，純額	6,668		9,084		9,427
期末が滞る	3,137		4,835		4,389
分譲住宅の販売平均価格	$	479	$	420	$	381
滞納家屋の販売平均価格	$	541	$	490	$	419
滞納家屋の総販売	$	1,698,170	$	2,366,873	$	1,836,907
住宅収入	$	4,010,427	$	3,630,469	$	2,939,962
土地売り収入	$	34,771	$	13,390	$	19,170
経営的収入の家(a) (b) (c)	$	657,638	$	521,391	$	327,160
営業収入地	$	11,735	$	3,228	$	989
平均的なアクティブコミュニティの数は	179		183		215
アクティブコミュニティの数、期末	196		175		202

(a)本“展望”部分の第1表に開示された当該地域の住宅建築販売総額、一般費用及び行政費用の影響を含む。

(b)90万ドルを含めてフロリダのあるコミュニティでは、しっくい関連修理費用の純費用(以下、注82020年までに私たちの連結財務諸表)が採択される。


	十二月三十一日までの年度
(千ドル)	2022		2021		2020
金融サービス
融資の数	5,374		6,525		5,888
融資された価値	$	2,069,615	$	2,239,928	$	1,843,576

収入.収入	$	86,195	$	102,028	$	87,013
差し引く：販売、一般、行政費用	41,813		39,737		33,618
差し引く：利息支出	5,122		3,912		2,927
所得税前収入	$	39,260	$	58,379	$	50,468

私たちの標準販売契約が施行されると、家は“新しい契約”に含まれる。“家屋納入”とは、販売が完了した家屋のことである。“滞貨”とは、所定の期間の終了時にこれらの住宅が閉鎖されていないため、標準販売契約が施行されているが、交付された住宅に含まれていない住宅をいう。

私たちが納入した家、新しい契約、純価値、たまっている家の構成は絶えず変化しており、新しいコミュニティの開放と既存のコミュニティが減少しているため、異なる時期のコミュニティの組み合わせに基づいているのかもしれない。また，面積，選択肢選択，ブロックサイズおよびブロックの品質や位置によって，コミュニティ内の住宅タイプや個人住宅の価格が大きく異なる可能性がある.これらの違いは，納入家，新規契約，純額と在庫の間に有意な比較性が乏しい可能性があり，時期によって組み合わせが変化しているためである。

取り消し率

次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間の住宅建設部門ごとの廃止比率を示しています


	十二月三十一日までの年度
	2022		2021		2020
北方	11.7	%	7.4	%	9.4	%
南方	16.1	%	8.1	%	12.4	%
総販売撤退率	14.3	%	7.8	%	11.2	%

非公認会計基準財務指標

本報告には，我々の調整後の住宅毛金利，調整後の所得税前収入，調整後の純収入に関する情報が含まれており，いずれも非公認会計基準の財務測定基準を構成している。調整後の住宅毛金利、調整後の所得税前収入と調整後の純収入は公認会計原則に従って計算されていないため、これらの財務指標は住宅建築業で他社が使用している類似名称の指標と完全に比較できない可能性があるため、GAAPが規定する経営業績及び/又は財務指標の代替措置として孤立的に考慮してはならない。逆に、これらの非GAAP財務指標は、私たちの運営に影響を与える要素および傾向をよりよく理解するために、私たちのGAAP結果を補完するために使用されるべきである。

調整後の住宅毛金利、調整後の所得税前収入、調整後の純収入は以下のように計算される


	十二月三十一日までの年度
(千ドル)	2022			2021			2020
住宅収入	$	4,010,427		$	3,630,469		$	2,939,962
住宅販売コスト	3,064,515			2,826,810			2,351,621

住宅毛利率	945,912			803,659			588,341
追加：塗り替えに関する費用(a)	—			—			860
追加：欠陥 (b)	18,352			—			8,435


調整後の住宅利回り	$	964,264		$	803,659		$	597,636


住宅利回り率	23.6		%	22.1		%	20.0		%
調整された住宅毛の金利パーセント	24.0		%	22.1		%	20.3		%

所得税前収入	$	635,207		$	509,114		$	310,043
追加：塗り替えに関する費用(a)	—			—			860
追加：欠陥 (b)	18,352			—			8,435



補足：債務の早期返済による損失 (c)	—			9,072			—


調整後所得税前収入	$	653,559		$	518,186		$	319,338


純収入	$	490,662		$	396,868		$	239,874
付加：塗り替え関連費用--税引き後純額(a)	—			—			654
増加：減価-税引き後純額(b)	13,948			—			6,411


増列：債務の損失を早期返済--税引き後純額(c)	—			6,985			—

調整後純収益	$	504,610		$	403,853		$	246,939

(a)フロリダ州のあるコミュニティのモルタル関連修理費用の保証費用を代表して、回収後の費用を差し引く(例えば、もっと全面的な討論注8私たちの連結財務諸表まで)。

(b)2022年期間に計上された資産減価費用と預金償却および2020年期間に計上された資産減価費用のこと。

(c)早期償還債務の損失は、2021年第3四半期に我々の2025年優先手形を早期償還することと関係があり、早期償還により前払いした710万ドルの割増と200万ドルの未償却債務発行コストの押し売りが含まれている

私たちは、調整後の住宅毛金利、調整後の所得税前収入と調整後の純収入はすべて投資家が私たちの経営業績を評価する時に関連して有用な財務指標であると信じています。彼らは私たちが所与の期間内に私たちの業務のために発生した毛利益、所得税前収入と純収入を測定しているからです。これらの非公認会計基準の財務指標は買収関連費用、塗装関連費用と減価費用が住宅毛金利に与える影響を孤立させた；その他の収入、早期債務補償損失、買収関連費用、塗装関連費用と減価費用が所得税前収入に与える影響；その他の収入、早期債務弁済損失、買収関連費用、塗装関連費用と減価費用が純収益に与える影響、そして投資家が住宅毛金利、所得税前収入と純収入を調整する競争相手と比較することを許可した。また、投資家は、上述した費用の可変性を考慮することなく、前の時期と比較することができる収益性指標を代表するので、これらの調整された財務指標が関連して有用であることを発見すると信じている。これらの財務措置は、私たちが地域社会の位置と製品の組み合わせ、製品の価格設定、建設速度について戦略的決定を下すのに役立つ。

去年の同時期と比べると

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

調整後の住宅毛利の計算(以下以下参照)は住宅毛利と計算し、住宅毛利は著者らのGAAP結果を用いて計算した財務指標であり、以下の“細分化非GAAP財務指標”の下である

北部地域です2022年12月31日までの12ヶ月間、私たち北方地域の住宅建設収入は1兆185億ドル増加し、2021年の16億ドルから2022年の17.1億ドルに増加した。住宅建築収入の7%増加は、納入住宅の平均販売価格(1軒当たり35，000ドル)が8%増加した結果であり、これは主に2021年と2022年初めの強い消費需要への対応であり、当時は年内に納入されたほとんどの家屋が契約を締結していたが、上記概説部分で述べたマクロ経済状況により需要が低下し(11セット)、昨年に比べて困難であり、土地販売収入が200万ドル減少し、住宅建設収入の増加が部分的に相殺された。私たち北方地域の運営収入は550万ドル増加し、2021年の2.12億ドルから2022年の2億175億ドルに増加した。営業収入の増加は主に私たちの毛金利が270万ドル増加し、販売、一般と行政費用が280万ドル減少したためです。住宅建設毛金利については、上記の増加により、我々の住宅毛金利は370万ドル向上した。私たちの住宅毛金利率は2021年の20.8%から2022年の19.5%に低下し、130ベーシスポイント低下したが、これは主に建物やブロックコストが増加し、一部の納入家の平均販売価格が前年比上昇によって相殺されたためである。私たちの住宅利回りは2022年の1040万ドルの資産減価費用と預金償却の悪影響を受けています。これらの費用を含まず、調整後の住宅毛率は70ベーシスポイント低下し、20.1%に低下した。私たちの土地販売毛利が90万ドル減少したのは，前年に比べて今年度販売されたブロック組合せと前年に比べて土地販売が減少したためである。

販売·一般·行政費は2021年の1.196億ドルから2022年の1兆168億ドルに減少し、280万ドル減少し、収入に占める割合は2021年の7.5%から2022年の6.8%に引き上げられた。販売、一般、行政費用の減少は、販売費用が380万ドル減少したためであり、これは、納入された家屋数の減少による販売手数料の減少により可変販売費用が580万ドル減少し、主に我々の販売事務所やモデルに関するコストに関する非可変販売費用の200万ドル増加を部分的に相殺したためである。販売、一般、行政費用の減少は、一般および行政費用が100万ドル増加して部分的に相殺されるが、これは主に業績改善による奨励報酬の増加により報酬に関する費用が150万ドル増加するが、雑役費用の50万ドル減少によって部分的に相殺されるためである。

2022年の間に、私たちの北部地域の新しい契約は25%減少し、2021年の3，667件から2022年の2，747件に減少した。たまった住宅は2021年12月31日の1，890棟から2022年12月31日の1，056棟に減少し、減少幅は44%だった。新規契約や滞納契約が減少した要因は，上記の概説部分で述べたマクロ経済状況や昨年に比べて困難であったため，需要が減少したことである。2022年12月31日、在庫の平均販売価格は2021年12月31日の484，000ドルから523，000ドルに増加した。2022年12月31日までの12カ月間，我々は北部地域に34の新しいコミュニティを開設したが，2021年には40個であった。上記の新規契約の減少により，北部地域での月吸収率は2022年には1コミュニティあたり2.5個，2021年には1コミュニティあたり3.6個に低下した。

南部地域です。 2022年12月31日までの12ヶ月間で、私たち南部地域の住宅建設収入は2兆828億ドル増加し、2021年の20.5億ドルから2022年の23.3億ドルに増加した。住宅建築収入の14%の増加は、主に、納入家の平均販売価格の19%(納入住宅あたりの価格76，000ドル)の上昇と土地販売収入の2，340万ドルの増加であり、一部は家屋納入数(261単位)の5%減少によって相殺され、これは、上記の概要部分で述べたマクロ経済条件、私たちの平均コミュニティ数の減少、および昨年との比較が困難であるためである。私たち南部地域の運営収入は2021年の3.127億ドルから2022年の4.519億ドルに増加し、1兆392億ドルに増加した。営業収入の増加は私たちの毛金利が1.48億ドル向上したためですが、販売、一般、管理費用は880万ドル増加し、この増加を部分的に相殺しました。私たちの家屋建築毛利について、私たちの家屋毛利は1.385億ドル増加しました。これは主に先に述べた納入家の平均販売価格の上昇によるものです。我々の住宅毛金利率は2021年の23.2%から2022年の26.6%に引き上げられ、340ベーシスポイント向上したが、これは主に納入家の平均販売価格が前年より上昇したためである。私たちの住宅利回りは2022年の800万ドルの預金償却の悪影響を受けている。これらの費用を含まず、調整後の住宅毛利率率は380ベーシスポイント向上し、27.0%に達した。私たちの土地販売毛利が940万ドル増加したのは、前年に比べて今年度に販売されたブロックの組み合わせによるものだ。

販売·一般·行政費は2021年の1.627億ドルから2022年の1兆715億ドルに増加したが、収入に占める割合は2021年の7.9%から2022年の7.4%に低下した。販売、一般及び行政支出の増加は一般及び行政支出が1，220万ドル増加したためであり、主に期間内の強い財務表現が奨励報酬を増加させたため、報酬関連支出が520万ドル増加し、土地関連支出が470万ドル増加し、雑支出が230万ドル増加したが、販売支出が340万ドル減少したために部分的に相殺された。販売費用の低下の原因は、可変販売費用が290万ドル減少したことであり、これは、納入された家屋数の減少による販売手数料の増加と、主に販売オフィスおよびモデル開業のスケジュールおよびマーケティングコストの低下に関連する非可変販売費用が50万ドル減少したためである。

2022年の間に、私たち南部地域の新契約は28%減少し、2021年の5，417件から2022年の3，921件に減少した。たまった住宅は2021年12月31日の2945棟から2022年12月31日の2081棟に減少した。新規契約および在庫契約の減少は，主に上記の概要部分で述べたマクロ経済状況による需要減少，我々の平均コミュニティ数の減少，および前年と比較して困難である.2022年12月31日、在庫の平均販売価格は2021年12月31日の493，000ドルから551，000ドルに増加した。2022年には私たちの南部に67のコミュニティを開設しましたが2021年には32社しかありません南部地域における毎月の吸収率は2021年の1コミュニティあたり4.7から2022年の1コミュニティ3.8に低下した。

金融サービスです住宅ローン及び業権業務からの収入は、2021年12月31日までの12ヶ月間の記録的な1.02億ドルから2022年12月31日までの12ヶ月間の8，620万ドルに低下し、1，580万ドルまたは16%減少し、ローン発行宗数が18%(2021年の6，525宗から2022年の5，374宗に低下)と、同時期の売却ローンの利益率が前年同期比低下したためである。平均融資額は2021年の343，000ドルから2022年の385，000ドルに増加し、この増加を部分的に相殺した。

2021年と比較して、我々の金融サービス業務は2022年までの営業収入が1790万ドル減少したが、これは主に上記で議論した収入の低下と、2021年に比べて210万ドルの販売、一般、行政費用が増加したためである。販売、一般および行政支出の増加は、給与支出の増加によるものであり、これは私たちが新市場を開拓するために増加した従業員数と関係がある。

M/I Financialは2022年12月31日まで、私たちのすべての市場で融資サービスを提供しています。2022年に交付された家屋の約78%がM/I Financialで融資されているが、2021年には84%となっている。漁獲率は融資可獲得性の影響を受け、四半期ごとに変動する可能性がある

会社の販売、一般、行政費用。会社の販売、一般、行政費は770万ドル増加し、2021年の6860万ドルから2022年の7630万ドルに増加した。増加の要因は，その間に従業員数が増加したため，報酬支出が280万ドル増加し，新情報システムに関する費用が190万ドル増加し，雑費用が300万ドル増加したためである。

他の収入その他の収入には、2021年第4四半期に非経営性資産を売却して得られた190万ドルの収益が含まれています(参照注1より多くの情報を知りたい場合は、当社の総合財務諸表)と合弁企業の収入の権益を参照してください。合弁企業の手配で得られた収入中の権益とは、私たちが他のパートナーと特別目的実体(“有限責任会社”)を設立する合弁企業手配に占める税前収益部分を指す。2022年と2021年には、同社がその有限責任会社から得た権益収入はそれぞれ10万ドルと10万ドルに満たない。

利息支出-純額。会社の利息支出は2021年12月31日までの12カ月分の220万ドルから2022年12月31日までの12カ月分230万ドルに増加した。利息支出の増加は主に私たちの平均未返済借入金の増加により、私たちの加重平均借金は2021年の7.167億ドルから2022年の8.11億ドルに増加した。

債務損失を繰り上げ返済する私たちは、未償却債務の発行コストと、2025年の優先手形の償還に関するプリペイド割増を解約したため、2021年の早期返済債務の損失910万ドルを確認した。

所得税。2022年12月31日までの年度の全体有効税率は22.8%であり，2021年12月31日現在の年度全体の有効税率は22.0%である。2022年12月31日までの12ヶ月間の実質税率増加は、主にエネルギー税控除と持分補償による税収割引の減少である(参照付記14より多くの情報については、我々の連結財務諸表を参照されたい)。

非公認会計基準財務測定基準を細分化する。本報告書には，我々が調整した住宅利回りに関する情報が含まれており，非公認会計基準の財務測定基準となっている。調整後の住宅毛金利は公認会計原則に基づいて計算されていないため、この財務指標は住宅建築業で他社が使用している類似名称の指標と完全に比較できない可能性があるため、公認会計原則として規定されている経営業績および/または財務指標の代替措置を孤立的に考慮すべきではない。逆に、このような非GAAP財務指標は、私たちの運営に影響を与える要素および傾向をよりよく理解するために、私たちのGAAP結果を補完するために使用されるべきである。

私たちの各報告部門の調整後の住宅毛金利は以下のように計算される


	十二月三十一日までの年度
(千ドル)	2022			2021

北部地域：
住宅収入	$	1,711,627		$	1,591,125
住宅販売コスト	1,377,517			1,260,721

住宅毛利率	334,110			330,404
追加：欠陥(a)	10,405			—


調整後の住宅利回り	$	344,515		$	330,404

住宅利回り率	19.5		%	20.8		%
調整された住宅毛の金利パーセント	20.1		%	20.8		%

南部地域：
住宅収入	$	2,298,800		$	2,039,344
住宅販売コスト	1,686,998			1,566,089

住宅毛利率	611,802			473,255
追加：欠陥(a)	7,946			—


調整後の住宅利回り	$	619,748		$	473,255

住宅利回り率	26.6		%	23.2		%
調整された住宅毛の金利パーセント	27.0		%	23.2		%

(a)期間について提案された資産減価費用を指す。

2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較

2021年12月31日までの財政年度と2020年12月31日までの経営実績の比較については，2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの財政年度10−K表年次報告の第II部第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析を参照されたい。

流動資金と資本資源

資本源と流動性の概要

2022年12月31日現在、私たちは3.115億ドルの現金、現金等価物、および限定現金を持っており、3.106億ドルは非限定現金および現金等価物を含み、これは2021年12月31日以来、非限定現金および現金等価物が7450万ドル増加したことを意味する。2022年の私たちの現金の主な用途は、土地と土地開発投資、住宅建設、担保融資、合弁企業への投資、運営費用、短期運営資本、債務超過要求であり、私たちの信用手配下の未返済金額の返済と、2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期に私たちの2021年株式買い戻し計画に基づいて5530万ドルの発行済み普通株を買い戻すことを含む。これらの現金の使用に資金を提供するために、宅配、抵当ローンの売却収益、余分な現金残高、私たちの信用手配された借金、その他の流動性源を使用した。

当社は3つの主要な信用協定の契約先である：(1)信用手配、私たちの6.5億ドルの無担保循環信用手配、日付は2013年7月18日、改訂(“信用手配”)、借入者はM/アイホーム、Inc.、会社の完全住宅建設子会社によって保証される；(2)MIF担保倉庫貯蔵協定は、私たちの2億ドル担保担保倉庫協定(2022年9月19日から2022年11月13日まで2.75億ドルに増加)である

2022年11月14日から2023年2月6日まで)、M/I Financialを借り手とし、(3)M/I Financialを借り手とする9，000万ドルの担保融資買い戻し協定

2022年12月31日現在、満期日別の未償還支払手形(主に私たちの金融サービス業務の支払手形、2030年優先手形、2028年優先手形を含む)があり、元金総額は9.46億ドルで、うち2.46億ドルは12ヶ月以内に支払うべきです。2022年12月31日現在、これらの支払手形に関する将来の利息支払総額は1.98億ドルであり、そのうち3200万ドルは12ヶ月以内に支払うべきである。

2022年12月31日まで、私たちの6.5億ドルの信用手配の下で、未返済の借金と9490万ドルの未返済信用状がなく、残りの5.551億ドルが利用可能です。私たちは2023年に引き続き私たちの貸借対照表と流動性を慎重に管理する予定で、方法は土地買収と開発および在庫家屋建設における私たちの支出と、私たちの持続的な配達量に対する間接支出を管理し、2023年には現金収入と信用手配下の可用性と余分な現金残高を通じて私たちの現在と予想される現金需要を満たすことを予想しています。

2022年12月31日までの1年間に、8366軒の住宅を納入し、7792軒を着工し、土地購入のための支出は3.411億ドル、土地開発のための支出は4.962億ドルだった。

私たちは、私たちの地域供給を補完し、増加させるために、私たちの市場の地域を選択的に買収し、開発しており、前にすべき市場状況のため、投資土地や土地開発機会の面でより慎重に選択している。市況の監視と、家屋の販売と交付の歩みを継続し、それに応じて土地支出を調整する。私たちの土地選択権協定によると、2022年12月31日までに、私たちの契約には17，049のブロックがあり、総購入価格は約8.035億ドルで、2023年から2029年の間に買収される。

私たちの家屋建設業務に関する表外手配は、合弁企業手配、土地選択権協定、土地買収と開発に関する保証と賠償、及び信用状と完成債券の発行を含む。これらの手配を用いた目的は，最も理想的なブロックを得るためであり，これらのブロックに住宅購入者のための家を建てることで，会社全体のリスクを低減できると考えられる。参照してください注6これらのスケジュールに関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表を参照してください

経営的キャッシュフロー活動. 2022年には運営活動で1億841億ドルの現金が生まれましたが、2021年には運営活動から1680万ドルの現金を使用しました。2022年の経営活動で発生した現金は主に4.907億ドルの純収入、販売担保融資の収益が担保融資源より3350万ドル多く、その他の負債は3430万ドル増加したが、在庫の増加3.487億ドルと売掛金と顧客預金の3070万ドル減少によって部分的に相殺された。2021年の経営活動で使用された現金は主に在庫が5.082億ドル増加したことと、担保ローンへの支払いが担保ローン売却収益より4390万ドル多いが、3.69億ドルの純収入と売掛金、顧客預金、その他の負債の1.217億ドルの増加によって相殺された。

キャッシュフロー活動に投資する2022年には投資活動で2740万ドルの現金を使用しましたが2021年には投資活動で5170万ドルの現金を使いました現金使用量が2，430万ドル減少したのは，主に我々合弁企業が手配した現金への貢献が前年より減少したためである。

キャッシュフロー活動に資金を提供する2022年には融資活動で8150万ドルの現金を使用したが、2021年には4410万ドルの現金が生まれた。2022年の融資活動のための現金は、主に2022年に5530万ドルの発行済み普通株を買い戻したほか、2つのM/I金融信用手配の下で2040万ドルを純返済したためである。

2021年7月28日、会社は取締役会が新たな株式買い戻し計画を承認したことを発表し、この計画によると、会社は最大1億ドルの発行済み普通株を買い戻すことができる(参照付記16私たちの連結財務諸表まで)。2022年2月17日、同社は取締役会が2021年の株式買い戻し計画をさらに1億ドル増やすことを承認したと発表した 2022年、会社は120万株の普通株を買い戻し、総購入価格は5530万ドルで、資金は手元の現金から来た。2022年12月31日現在、2021年の株式買い戻し計画に基づき、会社は追加9310万ドルの発行済み普通株の買い戻しを許可されている

2021年株式買い戻し計画によると、今後任意の購入の時間と金額は会社管理層が様々な要素に基づいて適宜決定され、これらの要素には会社普通株の市場価格、業務考慮、一般市場と経済状況、法律要求が含まれる

2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの住宅建築債務と資本の比率はそれぞれ25%と30%であり、計算方法は私たちの未返済家屋建築債務(私たちの信用手配下の借金、2030年優先手形、2028年優先手形と支払手形-その他を含む)の帳簿価値を私たちの未返済家屋建築債務の帳簿価値と株主権益の合計で割ったものである。私たちは、この比率が私たちの財務状況と私たちが運営に採用しているレバレッジを理解し、他の建築業者と比較するための有用な情報を提供すると信じている。

私たちの運営資金は、宅配、販売地、担保ローンの売却収益を含む経営活動のキャッシュフローから来ています。私たちは、これらの現金源に、私たちの無制限現金残高と私たちの信用手配下の借金を加えることで、現在予想されている運営資金需要、土地と土地開発投資、住宅建設、運営費用、計画資本支出、および少なくとも今後12ヶ月の債務超過需要を満たすのに十分だと信じている。また、現在と予想されている運営·債務超過要求、金融市場状況、信用関係を定期的に監視しており、新たな債務および/または株式証券を発行したり、他の金融取引に従事したりすることで、我々の流動性または長期資本構造を強化するために追加資本を求めることを選択するかもしれない。私たちの住宅建築と金融サービス業務の融資需要は、本年度と今後数年間の予想販売量、在庫レベルと関連売上高、予想される土地と土地購入、債務満期日、その他の要素に依存します。もし私たちがそのような追加資本を求めたり、そのような他の金融取引に従事したりする場合、私たちなどが許容可能な条項に従ってそのような追加資本を得ることができるか、またはそのような他の金融取引を完了することができる保証はなく、これらの追加株式または債務融資または他の金融取引は、私たちの既存株主の利益を希釈し、運営制限を増加させ、および/または私たちの利息コストを増加させる可能性がある

次の表は、2022年12月31日までに、信用手配、MIF担保ローン倉庫契約とMIF担保買い戻し手配から得られる現金源をまとめています


(単位：千)	満期になる日取り	卓越したてんびん		使用可能である金額
支払手形--家屋建築(a)	(a)	$	—	$	555,144
手形対応--金融サービス(b)	(b)	$	245,741	$	2,489

(a)信用メカニズム下の使用可能額は信用メカニズム下の借金基数に基づいて計算されたものであり、信用メカニズムは異なる種類の在庫に対して各種の前払いを適用し、2022年12月31日まで、追加優先債務に使用できる利用可能な資金総額は16億ドルである。したがって，この融資の全承諾額は6.5億ドルであり，返済されていない借金や信用状を差し引いたものである。2022年12月31日現在、未返済の借金と9490万ドルの未返済信用状はなく、残り5.551億ドルが利用可能だ。この信用計画の期限は2026年12月9日である。

(b)利用可能金額は、“MIF住宅ローン買い戻し協議”および“MIF住宅ローン買い戻し手配”の項の借入基準に基づいて計算され、両者とも住宅ローン追加担保により増加することができるが、M/I Financialの2022年12月31日の倉庫契約の最高承諾額3.9億元を超えてはならず、2023年2月6日(以下に述べる)に適用される“MIF住宅ローン倉庫協議”の一時的な増加を含め、2つの合意での最高承諾額は2.9億元に回復する。MIF担保ローン倉庫協議の満期日は2023年5月26日。M/I FinancialはMIF担保買い戻し計画を改訂し，その期限を2023年10月23日まで1年延長した。

手形-家屋建築。

住宅建設信用手配.2022年12月9日、同社は、(1)貸手の承諾を6.5億ドルに増加させること、(2)満期日を2026年12月9日に延長すること、(3)アコーディオン機能を増加させること、この機能により、最大借入利用可能金額を8億ドルに増加させることができるが、貸金者の追加約束を得ることを前提とする、(4)クレジット手配に含まれる信用状のサブスケジュールを1.5億ドルから2.5億ドルに増加させることを含む信用手配修正案に署名した。(5)LIBORの代わりに担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)を金利基準(0.25%を下限とする)とし、当社が複数の金利オプションの中から1、3または6ヶ月の調整期限SOFRを含む複数の金利オプションの中から指数金利を選択することを許可し、1.75ベーシスポイントの保証金を加える(その後の四半期期間に当社が当時適用したレバレッジ率に応じて調整する必要がある)

信用手配項下の借入金構成を優先的に無担保債務とし、その他の事項を除いて、獲得性は借入基数の制約を受け、借入金基数は異なる種類の在庫の各種前金を使用して計算する。この信用手配はまた信用状に2.5億ドルの二次ローンを提供した。信用手配には各種の陳述、保証及び契約が含まれており、その中には、当社が(1)2022年12月31日に維持することを要求する最低総合有形純価値が13億ドル(利益と株式発行による収益の時間とともに増加する)、(2)レバレッジ率が60%を超えないこと、および(3)最低利息カバー比率が1.5~1.0あるいは最低利用可能な流動資金額であることが含まれている。また、信用手配には当社の制限が含まれています

販売されていない家屋単位、及び制限されていない付属会社及び合弁企業(それぞれ定義はクレジット手配参照)への投資金額。

当社の信用手配下での責任は当社のすべての付属会社が保証しますが、主に住宅ローン融資、業権保険又は家屋建設及び家屋販売業務に関連する類似金融業務に従事する付属会社、いくつかは当社又は他の付属会社が100%所有していない付属会社、及び当社が非限定的付属会社として指定している他の付属会社は除外しますが、当該等の非限定的な付属会社に投資する総投資金額の制限を受けなければなりません。信用手配の保証人は、2030年優先債券と2028年優先債券を保証する同じ子会社である。

2022年12月31日現在、当社は財務チノを含む信用手配のすべてのチノを遵守している。以下の表は、信用手配の下で最も重要な制限的な条約のハードルと、2022年12月31日までの私たちのこれらの条約の遵守状況をまとめたものである


財務契約		条約の要求		実際
		(百万ドル)
合併有形算入	≥	$	1,317.0	$	1,980.7
レバレッジ率	≤	0.60		0.19
利子カバー率	≥	1.5 to 1.0		22.9 to 1.0
制限されない子会社と合弁企業への投資	≤	$	594.2	$	6.0
売れ残りの住宅先	≤	3,087		1,505

支払い手形である金融サービス。

MIF担保倉庫協定。 MIF住宅ローン倉庫協定は、M/I Financialによって開始された条件に適合した住宅ローンに資金を提供するために使用されます。MIF担保融資倉庫協議で規定されている最高借款可獲得性は2億ドルで、2022年9月19日から2022年11月13日までに2.75億ドルに増加し、2022年11月14日から2023年2月6日まで3億ドルに増加し、いずれも担保ローンの発行量の増加が予想される時期である。MIF担保ローン倉庫協定は2023年5月26日に満期になる。住宅ローン保険基金住宅ローン証券倉庫協議で借り入れた金の利息によると、年利は1カ月分のBSBY金利(日別調整)(0.25%を下限)に190ベーシスポイントの利差を加える

住宅ローン発行業界のクレジット手配のような典型的な場合と同様に，成約時には，MIF住宅ローン倉庫協議の満期日を約1年に設定し，融資参加者は毎年延期することを考えている。現在の満期日2023年5月26日までにMIF担保倉庫協定を延長したいのですが、このような延期を得ることができる保証はありません。

MIF担保倉庫協定は、M/I金融会社によって開始された特定の担保融資によって保証され、これらの担保融資は、投資家に売却される前に“倉庫”されている。MIF担保倉庫協定では、あるローンタイプに対する制限が規定されており、これらのローンタイプは未返済借款を確保することができる。現在MIF担保ローン倉庫協議の保証人はいません。

2022年12月31日現在、MIF担保倉庫協定によると、まだ2.09億ドルが返済されておらず、M/I Financialはこの合意でのすべての契約を守っている。次の表は、MIF担保倉庫協定でより全面的に記述され定義されている金融チェノーをまとめており、M/I Financial 2022年12月31日までにこのようなチノを遵守している場合についても述べている


財務契約		条約の要求		実際
		(百万ドル)
レバレッジ率	≤	12.0 to 1.0		8.4 to 1.0
流動性	≥	$	10.0	$	42.4
調整後純収益	>	$	0.0	$	21.7
有形正味価	≥	$	20.0	$	33.9

MIF住宅ローン買い戻し手配MIF住宅ローンは、M/I Financialが始めた合資格住宅ローンに融資を提供するために使用され、住宅ローンの仕組みである。MIF住宅ローン買い戻し機構が提供する最高借款額は9，000万ドル。MIF担保買い戻し計画は2023年10月23日に満期になる。住宅ローン業界の信用手配のように、成約時にMIFが満期になります

住宅ローン買い戻し手配は約1年に設定されており、融資に参加した貸手は毎年1年間の延長を検討している

M/I Financialは、MIF住宅ローン買い戻し手配に従って1件当たりの立て替え金の利息を支払い、年利は1ヶ月期間SOFR(ローンタイプに応じて、総合下限2.375%または2.75%)に150または200ベーシスポイント(ローンタイプによります)に相当します。MIF住宅ローン買い戻し機構のチノは，MIF住宅ローン倉庫協議のチノとほぼ同じである.MIF住宅ローン買い戻し手配は、ある保証されていない借金を返済できるローンタイプを制限しており、これらの制限は、MIF住宅ローン倉庫プロトコルにおける制限とほぼ似ている。MIF担保買い戻しメカニズムには保証人がいません。2022年12月31日現在、MIF担保買い戻しメカニズムで返済されていない資金は4490万ドル。M/I Financialは2022年12月31日現在、MIF担保買い戻しメカニズムでのすべての金融契約を遵守している。

高級ノート。

3.95%高級債券。2021年8月23日、会社は元金総額3.95億ドル、2030年満期の3.95%優先債券を発行した。2030年優先債券には、2030年優先債券を管理する契約においてより全面的に説明され定義されるようないくつかの契約が含まれており、これらの契約は、当社および制限された付属会社の能力を制限し、その中には、不平等および比例的に優先債券およびその保証を保証するための特定の留置権を生成すること、特定の売却および借り戻し取引を行うこと、および他社との合併または合併、当社のすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または処分することを含む。このような条約は2030年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年12月31日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している。

4.95%高級債券2020年1月22日、会社は元金総額4.95億ドル、2028年満期の4.95%優先債券を発行した。2028年優先債券には、2028年優先債券を管理する契約において、当社および制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれており、追加債務を生成すること、配当金を含むいくつかの金を支払うこと、または任意の株式を買い戻すこと、総額が私たちの“制限された支払バスケット”を超えること、特定の投資を行うこと、および他の会社と合併または合併、または私たちのすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または譲渡することを含むいくつかの制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれる。このような条約は2028年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年12月31日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している

参照してください注112030年優先手形と2028年優先手形の詳細については、我々の連結財務諸表を参照されたい。

財務情報を補充する。

2022年12月31日現在、M/I Home，Inc.の2030年優先債券元金総額は3.0億ドル、2028年未償還優先債券元金総額は4.0億ドルである

2030年優先債券及び2028年優先債券はM/I Home，Inc.のすべての付属会社(“付属保証人”)は連名及び各方式で全面的かつ無条件保証を提供するが、主に家屋建設及び家屋販売業務に関する住宅ローン融資、業権保険又は類似金融業務に従事する付属会社、あるM/I Home、Inc.又は他の付属会社が100%所有していない付属会社、及び非限定的付属会社に指定された他の付属会社(2030年優先債券及び2028年優先債券を管理する契約を除く)に従事する。信用手配及び管理2030年優先債券及び2028年優先債券の契約(“非保証人付属会社”)の条項に基づいて当該等の制限されない付属会社の総金額に投資する制限を受ける。2030年優先債券、2028年優先債券及び信用手配の付属保証人と同様に、本テーブル10-K添付ファイル22に並んでいる。

各付属保証人は、M/I Home，Inc.の直接または間接的に100%所有する子会社である。担保は、各付属保証人の優先無担保債務であり、当該付属保証人の既存および将来のすべての無担保優先債務と同等の債務返済権利を有する。担保または担保を含む任意の資産の場合、保証は、実際にその付属保証人の既存および将来の任意の保証債務に従属する

S-X規則第3-10(B)(3)条で使用されている用語では、担保は“完全かつ無条件”であるが、2030年優先手形と2028年優先手形との契約規定を管轄し、以下の場合、付属保証人の担保は解除される：(1)付属保証人のすべての資産が#年の取引で販売されているか、または他の方法で処分されている

適用契約の条項を遵守する；(2)適用契約条項に適合する取引において、M/I Home，Inc.およびその付属保証人の制限された付属会社(適用契約を参照)が保有するすべての持分が、M/I Home，Inc.または制限された付属会社以外のいずれかに売却または処分された場合、(3)付属保証人は、適用契約条項に適合する非制限付属会社として指定される(またはもはや制限された付属会社(清算または合併を含む方法を含む)。(4)M/I Home，Inc.適用された契約によりその法律無効選択権または契約無効選択権を行使するか，または(5)適用契約下のすべての義務を適用契約の条項に従って解除する.

付属保証人の担保義務の実行可能性は、詐欺的譲渡または譲渡に関する適用連邦または州法律、撤回可能な優遇、および債権者の一般的な権利に影響を与える類似の法律によって審査することができる。場合によっては、裁判所は担保を取り消すことができ、担保に不足している二次金額に基づいて、2030年優先債券および2028年優先債券保有者に不利な他の救済を命令することができる。

次表にM/I Home，Inc.とその付属保証人の財務情報をまとめた。M/I Home，Inc.と子会社保証人との間の取引はキャンセルされ、まとめられた財務情報は、M/I Home、Inc.または子会社保証人の非保証人子会社の投資および収益における権益を反映しない。

貸借対照表まとめデータ


(単位：千)	2022年12月31日
資産：
現金	$	269,071
合弁企業への投資	$	45,907
非保証人子会社の支払金	$	15,772
総資産	$	3,379,932

負債と株主資本：

総負債	$	1,359,951
株主権益	$	2,019,981

収入集計表データ


	現在までの年度
(単位：千)	2022年12月31日
収入.収入	$	4,045,198
土地と住宅コスト	$	3,069,199
販売、一般、行政費用	$	363,393
所得税前収入	$	597,126
純収入	$	459,059

加重平均借金 2022年と2021年、私たちの加重平均未返済借入金はそれぞれ8.11億ドルと7.167億ドルで、加重平均金利はそれぞれ4.96%と5.55%だった。2021年と比較して、2022年の私たちの加重平均借入金の増加は、2022年の平均貸金額が増加したため、私たちの2つのM/I金融信用手配下の借金の増加と関係がある。私たちの加重平均借入金金利の低下は2022年に私たちの信用手配金利が前年を下回ったためです

2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは信用手配の下で未返済の借金をしていません。二零二年十二月三十一日までの十二ヶ月以内に、信用手配項目の平均一日未返済金額は900万元であり、信用手配項目の最高未返済額は8，250万元である。二零二一年十二月三十一日までの十二ヶ月間、信用手配項目の平均一日未返済金額と最高未返済金額はゼロであった。私たちが現在予想している2023年の住宅建設、管理費用、株式買い戻し、土地買収と開発への支出に基づいて、宅配便や他の源からの予想現金収入に加えて、2023年に信用によって借金を手配する可能性がありますが、未返済金額のピークは約1億ドルを超えないと予想されています。2023年の実際の借入金額(および推定された未返済ピーク金額)と関連するスケジュールは、土地や家屋建設支出、賃金やその他の一般的および行政費用、宅配された現金収入の時間や額によって大きく異なる可能性がある。借入金金額は、他の現金収入および支払い、任意の資本市場取引または当社の他の追加融資、任意の返済または償還未返済債務、任意の追加株式を受けることになります

2021年の株式買い戻し計画に基づいて行われる買い戻しおよびその他の非常事態または取引。現金と信用手配の受取時間が異なるため、会社の現金と信用手配残高は毎週大きく変化する可能性がある。

2022年12月31日まで、信用手配による発行と未返済の信用状の総額は9，490万ドル。2022年の期間中、信用手配項目の下の平均1日未済信用状金額は9，260万ドルであり、信用手配項目下の未返済信用状の最高金額は1.078億ドルである。

M/I Financialは2022年12月31日現在、MIF担保倉庫協定で2.09億ドルが返済されていない。2022年、住宅ローン保険基金住宅ローン倉庫協議項目の平均1日の未返済額は6，040万元、最高未返済額は2億元で、これは12月の間に発生したが、臨時増加準備が発効し、最高借款可能額は3億元だった。

M/I Financialは2022年12月31日現在、MIF担保買い戻し手配の下で4490万ドルの未返済資金を持っている。2022年には、住宅ローン証券基金の住宅ローン買い戻しメカニズムにおける1日平均未返済額は4，050万元であるのに対し、未返済の最高額は8，040万元であり、10月に発生した。

世界棚登録2022年6月、当社はアメリカ証券取引委員会に汎用棚登録表を登録し、この登録表は届出の日から発効し、2025年6月に満期になった。登録説明書によれば、当社は、債務証券、普通株、優先株、預託株式、債務証券を購入する引受権証、普通株、優先株、預託株式、またはそのうちの2つ以上の単位、債務証券を購入する権利、普通株、優先株または預託株式、株式購入契約および単位を随時提供することができる。発行された時間と金額(あれば)は市場と一般ビジネス状況に依存する。

金利とインフレ

私たちの業務は米国国内の全体的な経済状況の大きな影響を受けており、特に金利とインフレの影響を受けている。消費者価格指数(CPI)で測定すると、2022年12月の米国の年間インフレ率は6.5%で、2022年6月の9.1%をやや下回っており、後者は私たちが40年間経験した最高インフレ率である。2022年の高インフレ率により、消費者に転嫁できる土地、材料、労働コストの増加を経験した。しかし、インフレも潜在的な住宅購入者の購買力を低下させ、彼らが家を買う能力や願望、増加したコストを住宅購入者に転嫁する能力にマイナス影響を与えている

2022年下半期から、担保ローン金利が2021年12月の約3%から2022年末の6.5%程度に大幅に上昇したため、住宅建設業全体の販売速度は2年前に経験した前人未到の水準で大幅に低下し、これは10年余りで最高の金利と、より広範な経済における著しいインフレ、住宅価格の大幅な上昇である。これらのマクロ経済傾向は住宅負担能力に圧力を与え、住宅購入者の情緒にマイナス影響を与え、土地開発活動と住宅建設の融資コストに影響を与えた。より高い担保ローン金利と高いインフレ率は、住宅購入者が担保融資を受ける資格を持つことを困難にしたり、彼らが受け入れられる金利で担保ローンを獲得したりする。金利上昇、及び原材料や労働コストの増加も、毛金利を低下させることができる。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちの一次市場の危険は金利変動の結果だ。私たちの循環信用手配には信用手配、MIF住宅ローン倉庫協議とMIF住宅ローン買い戻し手配が含まれています。これらの手配は2022年12月31日に借金が10.4億ドルに達することを許可していますが、可用性に制限されているため、私たちは金利リスクに直面しています。また、M/I金融会社は、その担保融資発行サービスに関する金利リスクに直面している。

金利ロック約束：金利ロック承諾(“金利ロック承諾”)は、住宅ローンを申請し、いくつかの定義されたクレジットおよび保証基準に適合するいくつかの事業顧客に拡大される。一般に、IRLCの期間は6ヶ月未満になるが、いくつかの市場では、期間が9ヶ月に延長される可能性がある。

いくつかのIRLCは、IRLC融資条項と完全に一致するすべての融資約束を使用することによって、特定の第三者投資家に承諾する。未承諾IRLCは派生ツールとみなされ、公正な価値調整を経て、それによって発生した収益或いは損失は当期収益に計上される。

担保ローン支援証券の長期販売：担保融資は、ロック日から融資日までの間の金利変化のリスクから保護するために、保証されていないIRLC融資を保護するために、証券長期販売(“FMBS”)をサポートする。FMBSS

未承諾派生ツールに関連する派生ツールは非指定派生ツールによって分類と入金され、そして公正価値によって入金され、当期収益から入金される。

販売用の住宅ローンを持つ: 保有販売の住宅ローンには、主に関連物件を担保とした一戸建て住宅ローンが含まれる。融資清算と投資家への売却との間の間、金利リスクは、融資契約全体を使用することによって、またはFMBSを介して保証される。FMBSは分類され非指定デリバティブとして入金され，損益は当期収益に計上される

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の金融商品名義金額を示しています


	十二月三十一日
金融商品説明(単位：千)	2022		2021
全ローン契約と関連約束された内部ローン許可証	$	—	$	782
未提出のIRLCs	262,529		228,831
未承諾IRLCに関するFMBSS	341,088		223,000
全ローン契約と住宅ローンに関する	16,507		3,785
販売のための住宅ローンに関する住宅ローン証券を持っている	232,518		251,000
住宅ローン証券引受待ち住宅ローン	233,378		263,088

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の資産と負債の計量状況を示しています


	十二月三十一日
金融商品説明(単位：千)	2022		2021
売却用の住宅ローンを持っている	$	242,539	$	275,655
担保融資は証券の長期販売をサポートする	(3,005)		4,477
金利ロック約束	787		(487)
融資契約書	(377)		(62)
合計する	$	239,944	$	279,583

次の表に、2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の資産と負債確認損益を示す


	十二月三十一日までの年度
説明(単位：千)	2022		2021		2020
売却用の住宅ローンを持っている	$	407	$	(2,586)	$	318
担保融資は証券の長期販売をサポートする	(7,482)		6,117		(1,304)
金利ロック約束	1,282		(2,143)		964
融資契約書	(323)		353		(360)
確認した総収益	$	(6,116)	$	1,741	$	(382)

次の表は2022年12月31日まで、私たちの信用手配と住宅ローン発行サービスの下で市場リスクの影響を受ける予想将来のキャッシュフローと現在の公正な価値を提供します。MIF住宅ローン倉庫契約およびMIF住宅ローン買い戻し手配は、実際にはいくつかの販売されている住宅ローンを担保としているが、このなどの住宅ローンは通常30日から45日以内に販売されるため、その未返済残高は届出された最新の期間に計上される。私たちの変動金利債務の金利は2022年12月31日に発効した加重平均金利を表します。固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公平な市場価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローには影響を与えない。逆に、可変金利債務については、金利の変化は通常、債務ツールの公平な市場価値に影響を与えないが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与える。私たちは満期前に固定金利債務を事前に返済する義務がないので、私たちが再融資を要求されたり選択される前に、金利リスクと公平な市場価値の変化は私たちの固定金利債務に大きな影響を与えないはずです。


	期間別予想キャッシュフロー							公正価値
(千ドル)	2023	2024	2025	2026	2027	その後…	合計する	12/31/2022
資産：
販売用の住宅ローンを持っています
定率率	$250,216	—	—	—	—	—	$250,216	$242,539
加重平均金利	5.43%	—	—	—	—	—	5.43%



負債：
長期債務固定金利	—	—	—	—	—	$700,000	$700,000	$594,250
加重平均金利	—	—	—	—	—	4.52%	4.52%
短期債務--変動金利	$245,741	—	—	—	—	—	$245,741	$245,741
加重平均金利	6.18%	—	—	—	—	—	6.18%

第八項です。財務諸表と補足データ

独立公認会計士事務所報告

M/I Home，Inc.の株主と取締役会へ。

財務諸表のいくつかの見方

M/I Home，Inc.およびその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの年間ごとの関連総合収益表，株主権益とキャッシュフロー表，および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と2023年2月17日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

在庫評価--財務諸表の付記1、3、4を参照

重要な監査事項の説明

在庫には，土地買収，土地開発と家屋建設のコスト，資本化利息，不動産税，開発と家屋建設過程で発生する直接間接コスト，およびコミュニティ全体に利益を与える共通コスト，減値後のコストがある。在庫はコストで入金され、イベントや状況が在庫の帳簿価値の減値を表明しない限り、在庫は公正価値に減記される。経営陣は、現地または全国の経済状況のイベントまたは変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すかどうかを決定するために、在庫の回収可能性を四半期ごとに評価する。2022年と2021年12月31日までの在庫残高はそれぞれ28.3億ドルと24.5億ドル。

損害指標を審査する時、管理層はコミュニティレベルでいくつかの定性と定量的な要素を評価する。他の事項に加えて、これは、滞っている販売契約利益率、納入された家屋の利益率、コミュニティの将来の住宅販売および将来の土地販売利益率の予想される変化、土地自体の価値および第三者評価の任意の結果、販売戦略、または所有する土地のすべてまたは一部を処分することを含む代替土地用途を含む

コミュニティに定性的または定量的欠陥指標が存在するかどうかを決定する際に主観的であることを考慮すると、管理層は欠陥指標が存在するかどうかを決定する際に重大な判断を行う。そのため、監査管理層の減値指標の評価には高度な監査人の判断とより大きな努力が必要である。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

当社の在庫減価指標の決定に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれています

•私たちは経営陣の評価減価指標に対する制御の有効性をテストした

•我々は以下のいくつかの面から管理職が減値指標を評価する合理性を評価した

◦経営陣がコミュニティごとに定性的損害指標を決定する過程と，管理層がこれらの指標を適切に考慮しているかどうかを評価する.

◦評価管理層がコミュニティの数量化欠陥指標を決定する過程と、管理層がこれらの指標を適切に考慮しているかどうかを評価する

◦完全性評価は、その間に管理職が未決定の他の欠陥指標が存在するかどうかを決定するために行われる

/s/ 徳勤法律事務所

オハイオ州コロンボ市

2023年2月17日

1976年以来、当社の監査役を務めてきました

M/I Home，Inc.そして付属会社

合併損益表


	現在までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)	2022		2021		2020

収入.収入	$	4,131,393	$	3,745,887	$	3,046,145
コストと支出：
土地と住宅	3,069,199		2,836,972		2,361,367
合弁企業手配における在庫減価と投資	18,352		—		8,435
一般と行政	214,811		192,009		177,547
売る	191,580		198,610		179,535

その他の収入	(6)		(2,046)		(466)
利子	2,250		2,156		9,684
債務損失を繰り上げ返済する	—		9,072		—
総コストと費用	$	3,496,186	$	3,236,773	$	2,736,102

所得税前収入	635,207		509,114		310,043

所得税支給	144,545		112,246		70,169

純収入	$	490,662	$	396,868	$	239,874






普通株式1株当たり収益：
基本的な情報	$	17.60	$	13.64	$	8.38
薄めにする	$	17.24	$	13.28	$	8.23

加重平均流通株：
基本的な情報	27,876		29,092		28,610
薄めにする	28,463		29,880		29,152

連結財務諸表付記を参照してください。

M/I Home，Inc.そして付属会社

合併貸借対照表


	十二月三十一日
(ドルは千単位で、額面は除く)	2022		2021

資産：
現金、現金等価物、および限定現金	$	311,542	$	236,368
売却用の住宅ローンを持っている	242,539		275,655
在庫品	2,828,602		2,452,434
財産と設備--純資産	37,446		37,648
合弁企業への投資	51,554		57,121
経営的リース使用権資産	60,416		50,950
繰延所得税資産	18,019		10,251
商誉	16,400		16,400
その他の資産	148,405		103,026
総資産	$	3,714,923	$	3,239,853

負債と株主権益

負債：
売掛金	$	228,597	$	244,505
取引先預金	93,118		107,864
リース負債を経営する	61,310		51,497
その他負債	276,217		226,969
コミュニティ発展区義務	29,701		20,089
未所有合併在庫の債務	17,048		2,768

支払手形銀行-金融サービス業務	245,741		266,160
支払手形-その他	—		4,549


2028年満期の優先手形-純額	396,105		395,331
2030年満期の優先手形-純額	296,361		295,937
総負債	$	1,644,198	$	1,615,669

負担額およびまたは事項(注8)	—		—

株主権益：

普通株式--$0.01額面？額面58,000,0002022年12月31日および2021年12月31日の株式；発行済み30,137,1412022年12月31日と2021年12月31日の株	$	301	$	301
追加実収資本	352,639		347,452
利益を残す	1,835,983		1,345,321
国庫株-コスト計算-2,697,058そして1,637,511株式は2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ	(118,198)		(68,890)
株主権益総額	$	2,070,725	$	1,624,184
総負債と株主権益	$	3,714,923	$	3,239,853

連結財務諸表付記を参照してください。

M/I Home，Inc.そして付属会社

合併株主権益表


	普通株
		未償還株				追加実収資本		利益を残す		国庫株		株主権益総額
(千ドル)			金額
2019年12月31日の残高		28,386,456		$	301	$	332,861	$	708,579	$	(38,264)	$	1,003,477
純収入		—		—		—		239,874		—		239,874





普通株買い戻し		(80,000)		—		—		—		(1,912)		(1,912)
行使した株式オプション		422,820		—		636		—		9,270		9,906
株に基づく報酬費用		—		—		7,138		—		—		7,138
役員報酬の延期と役員報酬		—		—		215		—		—		215
役員と役員の繰延報酬分配		84,573		—		(1,849)		—		1,849		—
2020年12月31日残高		28,813,849		$	301	$	339,001	$	948,453	$	(29,057)	$	1,258,698
純収入		—		—		—		396,868		—		396,868



普通株買い戻し		(842,500)		—		—		—		(51,520)		(51,520)


行使した株式オプション		452,100		—		1,227		—		10,014		11,241

株に基づく報酬費用		—		—		8,559		—		—		8,559
役員報酬の延期と役員報酬		—		—		338		—		—		338
役員と役員の繰延報酬分配		76,181		—		(1,673)		—		1,673		—
2021年12月31日の残高		28,499,630		$	301	$	347,452	$	1,345,321	$	(68,890)	$	1,624,184
純収入		—		—		—		490,662		—		490,662




普通株買い戻し		(1,200,000)				—		—		(55,334)		(55,334)


行使した株式オプション		49,900		—		(810)		—		2,176		1,366
株に基づく報酬費用		—		—		8,787		—		—		8,787
役員報酬の延期と役員報酬		—		—		1,060		—		—		1,060
役員と役員の繰延報酬分配		90,553		—		(3,850)		—		3,850		—
2022年12月31日の残高		27,440,083		$	301	$	352,639	$	1,835,983	$	(118,198)	$	2,070,725

連結財務諸表付記を参照してください。

M/I Home，Inc.そして付属会社

統合現金フロー表


	十二月三十一日までの年度
(千ドル)	2022		2021		2020
経営活動：
純収入	$	490,662	$	396,868	$	239,874
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する：
合弁企業手配における在庫減価と投資	18,352		—		8,435

合弁企業の収入における持分手配	(6)		(103)		(466)

住宅ローンの出所	(2,069,615)		(2,239,928)		(1,843,576)
財産処分の純収益	—		(1,943)		—
住宅ローンで得た金を売る	2,103,139		2,195,980		1,764,845
販売待ち住宅ローンを持つ公正価値調整	(408)		2,586		(318)
発生担保償還権資本化	(8,872)		(16,213)		(6,048)
抵当ローン返済権の償却	1,624		1,640		2,427
分譲住宅ローン返済権の損失	318		(1,135)		(33)
減価償却	12,982		12,691		12,636
債務発行原価償却	2,568		2,584		2,515
債務損失を繰り上げ返済する	—		2,040		950

株に基づく報酬費用	8,787		8,559		7,138
所得税(福祉)費用を繰り越す	(7,767)		(4,068)		3,448

資産と負債の変動状況：
在庫品	(348,650)		(508,189)		(134,941)
その他の資産	(31,476)		2,329		(17,253)
売掛金	(15,908)		58,836		60,643
取引先預金	(14,746)		35,229		38,173
補償すべきである	8,745		7,732		9,420
その他負債	34,342		27,682		20,465
経営活動提供の現金純額	184,071		(16,823)		168,334

投資活動：
財産と設備を購入する	(9,333)		(25,301)		(11,677)

合営企業の資本返還手配	1,892		1,213		2,477
合弁企業への投資と立て替え金	(20,139)		(51,622)		(28,539)
住宅ローン返済権を売却して得た金	200		15,417		3,869

物件を売却して得た収益	—		8,571		—
投資活動のための現金純額	(27,380)		(51,722)		(33,870)

融資活動：
優先手形の償還	—		(250,000)		(300,000)
優先手形発行で得られた金	—		300,000		400,000


銀行の借金からの収益--家づくり業務	362,000		—		306,800
銀行の借金の返済--家屋建設業務	(362,000)		—		(372,800)
銀行借款純収益--金融サービス業務	(20,419)		40,526		88,730
支払手形収益の(元本返済)−その他とコミュニティ発展− 地域債券義務	(4,549)		478		(1,756)
普通株買い戻し	(55,334)		(51,520)		(1,912)

債務発行コスト	(2,581)		(6,622)		(8,705)
株式オプションを行使して得られる収益	1,366		11,241		9,906

融資活動が提供する現金純額	(81,517)		44,103		120,263
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)	75,174		(24,442)		254,727
期初現金、現金等価物、および制限された現金残高	236,368		260,810		6,083
期末現金、現金等価物、および制限された現金残高	$	311,542	$	236,368	$	260,810

キャッシュフロー情報の追加開示：
年内に支払う現金：
利息--資本額を差し引いた純額	$	(649)	$	1,056	$	7,811
所得税	$	155,052	$	109,881	$	63,666

期間内非現金取引：
コミュニティ発展区インフラ	$	9,612	$	11,893	$	(5,335)
未所有の合併在庫	$	14,280	$	(7,146)	$	1,980
共同経営からの一戸建ての分配	$	23,820	$	28,064	$	29,740

連結財務諸表付記を参照してください。

M/I Home，Inc.そして付属会社

連結財務諸表付記

注1重要会計政策の概要

公事です。M/I Homees，Inc.およびその子会社(“会社”または“私たち”)は主にオハイオ州のコロンブスとシンシナティ、インディアナ州のインディアナポリス、イリノイ州のシカゴ、ミネソタ州のミネアポリス/サンパウロ、ミシガン州のデトロイト、フロリダ州のタンパ、オーランド、マイヤーズ/ナポリとサラソタ、テキサス州のオースティン、ダラス/フォートワース、ヒューストンとサンアントニオ、ノースカロライナ州のシャーロットとローリー、およびテネシー州のナッシュビルで一戸建て住宅の建設と販売を行っている。同社は開発したブロックに一戸建て住宅を設計·販売·建設し，住宅建設のためのブロックを開発または購入している。同社も未開発の土地を購入し、今後の一戸建てのために発展した地域に発展し、限界がある場合には他の人に売却する。私たちの家屋建築業務はアメリカの二つの地理的地域に及んでいます。これらの地域では、私たちの業務は似たような経済的特徴を持っています。したがって、それらは2つの報告可能な住宅建築部門にまとめられています：南方住宅建築と北方住宅建築。

同社は、その完全子会社M/I Financial，LLC(“M/I Financial”)による担保融資活動を行い、主に会社の住宅購入者に担保融資を提供している。融資と返済権は一般的に外部担保融資機関に売却される。同社とM/I Financialは100%所有する子会社も経営しており、同社の家屋の購入者に財産権サービスを提供している。私たちの住宅ローン銀行業務と業界権サービス業務は似たような経済的特徴を持っています。したがって、それらは報告可能な部門、すなわち金融サービス部門にまとめられています。

陳述の基礎添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成されたものであり、M/アイホーム、Inc.および当社が持株権を有する合併子会社、共同企業および他のエンティティの口座、および私たちが主な受益者とみなされる可変利益実体の口座を含む。会社間残高と取引はすでに合併中に販売されている.公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、連結財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに当該期間の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの見積もりとは異なり，財務状況や業務やキャッシュフローの結果に大きな影響を与える可能性がある。

現金、現金等価物、および制限現金。現金と現金等価物は流動性投資であり、初期満期日は3ヶ月を超えない。財産権会社が家屋を納入する途金額は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日のこの残高に含まれる。制限現金は代理管が持っている現金で構成されている。現金、現金等価物、および制限された現金は制限された現金残高#ドルを含む1.0百万ドルとドル0.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

販売用の住宅ローンを持っています。保有販売の住宅ローンには、主に関連物件を担保とした一戸建て住宅ローンが含まれる。一般に，すべての担保融資や関連する償還権は発行直後に第三者投資家に売却される.より多くの議論については、以下に説明する収入確認政策を参照されたい。

在庫です。在庫には，土地買収，土地開発と家屋建設のコスト，資本化利息，不動産税，開発と家屋建設過程で発生する直接間接コスト，およびコミュニティ全体に利益を与える共通コスト，減値後のコストがある。土地収用、土地開発、および共通コスト(生成および推定生成される)は、一般に、各コミュニティまたは段階的に閉鎖されることが予想される地域の総数、または各地域の相対的に公正な価値、相対販売価値、または前置進尺方法に基づいて個別の地域に割り当てられる。コミュニティまたは段階の推定総開発コストの任意の変化は、コミュニティまたは段階で残った家屋と、以前に閉鎖された家屋とに比例して割り当てられる。家が建設され始めると、単一のブロックのコストは建設中の家に移される。家屋建設費用は特定の識別に基づいて蓄積される。宅配のコストには、家屋の具体的な建築コストと分配のロットコストが含まれる。以上のように，このようなコストは収入を確認しながら販売コストに計上される.家が閉鎖された時、私たちは一般的に家を完成させるために必要なすべての費用を支払わなかった。家屋の閉鎖に伴い，家屋建設予算をこれまでに実際に記録されてきたコストと比較し，家屋関連の下請け業者による余分なコストを見積もる。私たちは債務とそれに応じた販売コスト費用を記録し、最終的にその家に関連する金額を支払うと予想している。私たちはその後数ヶ月に発生した実際のコストを推定と比較することによって、将来1軒の住宅を完成する実際のコストは私たちの推定とは異なるかもしれないが、このような推定の正確性を監視する。

在庫はコストで入金され、イベントや状況が在庫の帳簿価値が減値されたことを示さない限り、在庫は財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂(“ASC”)360-10の要求に従って公正価値に減記される不動産·工場および設備(“ASC 360”)。その会社の評価

四半期ごとに回収可能な在庫を行い、現地または国家経済状況のイベントまたは変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すかどうかを決定する。コミュニティレベルの減価指標を四半期審査する際に、在庫販売契約の利益率、納入された住宅の利益率、コミュニティの将来の住宅販売利益率の予想変化、将来の土地販売利益率の予想変化、土地自体の価値、および第三者評価の任意の結果を評価した。我々は，特に在庫移動速度が予想吸収速度より低いコミュニティと，平均販売価格および/または利益率が低下傾向にあり，引き続き低下すると予想されるコミュニティに注目した.我々はまた，コミュニティの歴史的結果が潜在的な減値を示していなくても，経営陣が販売価格を下げたり，吸収を改善するためのインセンティブを提供しようとしているコミュニティを評価する.これらすべての要因を検討することにより，帳簿価値がその推定を超える可能性のある将来のキャッシュフローを割引していないコミュニティを決定し，回収テストを行った。帳票価値が将来のキャッシュフローを割引していないと推定され減値とされているコミュニティを超えている場合には，確認された減値は，コミュニティの帳票価値が推定公平価値を超える金額で計測される.会社のキャッシュフローモデルおよび公正価値推定は、経営陣の推定および仮定に基づいているため、市場状況の意外な変化および/または在庫に対する管理職の意図の変化は、会社の将来に追加の減価費用をもたらす可能性がある。

私たちの公正な価値の決定は予測と推定に基づいており、これは第三レベルの計量投入である。各在庫資産は唯一無二であるため、私たちの推定方法には、平均販売価格、建設および開発コスト、吸収速度(実施されたまたは実施される任意の製品組み合わせ変化戦略を反映する)、販売戦略、代替土地用途(所有土地の全部または一部を処分することを含む)または割引率を推定することを含む多くの入力および仮定が使用されており、これらの要因は、将来のキャッシュフローおよび公正価値推定に大きな影響を与える可能性がある

推定された将来割引されていないキャッシュフローによってコミュニティを回収できない場合には，確認された減値を資産の帳票価値が資産の推定公正価値を超える金額で計測する.コミュニティの公正価値は、適切なリスク調整金利を用いて経営陣のキャッシュフロー予測を割引することで推定される。2022年12月31日と2021年12月31日までの割引率範囲は13%から16私たちの評価では。各資産の推定公正価値を特定するための割引率は、関連推定キャッシュフローに関する固有のリスクを反映し、市場上の既存の無リスク金利と市場リスクプレミアムを推定する。たとえば，完成に近い建設中工事リストは，数年にまたがって開発された複数の段階からなるコミュニティにおける開発における土地ではなく，低い割引率を必要とする.2022年第4四半期に記録された総損失は18.4何百万ドルもあります10.2土地投資組合を適切に調整するために、私たちが購入しようとしない土地の土地保証金数百万ドルを解約します8.2百万ドルの資産減価費用。

私たちの四半期評価は経営陣の最適な推定を反映している。経営陣の見積もりの内在的不確実性と、私たちの業務や業界全体に関連する不確実性により、将来的にどの程度持続的な減価が発生するかどうかを決定することはできません。また，各コミュニティの様々なモデル投入の変化が多くの可能な結果をもたらす可能性があるため，我々の統合財務諸表のユーザに意味のある情報を提供することができる感受性分析を作成することは不可能であると考えられる.在庫回収性の評価に関するより詳細な情報は注3私たちの連結財務諸表まで。

財産と設備--網。同社はコストに応じて財産と設備を記録し、その後直線償却法と加速償却法を用いて資産を減価償却している以下に減価償却可能資産の主な種別とその推定耐用年数を示す


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021

オフィス家具、レンタル改善、コンピュータ機器、コンピュータソフトウェア	$	38,489	$	38,178
輸送·建築設備	20,735		20,540		(a)

財産と設備	59,224		58,718
減価償却累計	(21,778)		(21,070)
財産と設備、純額	$	37,446	$	37,648


			使用可能寿命を見積もる

オフィス家具、レンタル改善、コンピュータ機器、コンピュータソフトウェア			3-7年
輸送·建築設備 (a)			5-25年

(a)2021年第4四半期、同社はその飛行機を売却し、別の飛行機を購入し、資産純資産は#ドルに変化した10.5百万ドルです。この資産は、上の表の輸送および建築設備、ならびに私たちの合併貸借対照表の財産および設備の純額に含まれています。減価償却は，航空機部品それぞれの推定使用寿命内に直線法を用いて計算される。メンテナンス·メンテナンス費用は、発生時に販売費用、一般料金、管理費用を計上します。この飛行機は関係のない人と一緒に販売され、#ドルの収益を得た1.9会社の総合経営報告書の他の収入に含まれています

減価償却費用は$8.4百万、$7.5百万ドルとドル6.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

善意。営業権とは、企業合併において支払われる購入価格が、得られた純資産と負担する負債の公正価値を超える部分である。会社は2018年3月1日にミシガン州デトロイトにあるピーク住宅の建屋資産と業務を買収したため、会社が記録した販売権は#ドルだった16.4100万ドルは私たちの総合貸借対照表として計上されます。この額は、米国会計基準第350条の規定に基づいて、買収の日に資産の買収と負債を負担する推定公正価値に基づいている無形資産、営業権、その他(“ASC 350”)。当社は2022年第4四半期に年間営業権減値分析を行い、2022年12月31日に減値を記録しなかった。参照してください注12さらなる検討のために会社の連結財務諸表を提出する。

他の資産。 2022年12月31日現在、2021年12月31日までの他の資産には、


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021
地方政府から受け取るべき発展償還金	$	57,078	$	29,062
抵当ローン返済権	15,813		8,361
前払い費用	18,258		15,591
購買コストを前払いする	5,737		8,186
他にも	51,519		41,826
その他資産総額	$	148,405	$	103,026

保証準備金私たちは家の建物のほとんどの側面で下請け業者を使用している。私たちの下請け業者は通常どんな製品や労働力の欠陥の修理と交換を要求されますが、適用される保証期間内に、私たちは最終的に住宅主にこのような修理を担当します。したがって、保証準備金を記録して、保証型クレームに関連する材料と労働コストを支払い、これらのコストは私たちの下請け業者にカバーされないと予想されます。保証準備金は、販売コストを徴収し、各家庭に納入された製品に保証準備金を計上することで作成されます。経営陣は、受け取った金額は、会社保証計画の保証に関連する予想コストを支払うのに十分であると推定している。保証準備金は、家屋建築業者限定保証(HBLW)と当社の譲渡可能構造保証(参照)に記録されています注8私たちの連結財務諸表まで)。

HBLWの保証準備金は、平均販売価格のパーセンテージで決定され、履歴支払いモードに基づいて調整され、通常、地理的地域および最近の傾向によって決定される。HBLW備蓄を決定する際に考慮される要因は、(1)住宅平均販売価格支払いの履歴金額範囲、(2)家屋に追加された便利施設セットのタイプおよび組み合わせ、(3)正常および恒常的とはみなされない任意の保証支出、(4)支払いタイミング、(5)将来の保証支出に影響を与えると予想される建築品質の改善、および(6)特定の項目に影響を与え、これらの特定の項目の平均販売価格の異なる割合を要求する場合である。保証推定の変化は、履歴支払い経験の変化と、その間に経験した実際の支払いパターンと、各四半期末に保証準備金残高を評価する際に使用される履歴支払いパターンとの差である。将来の実際の保証コストは私たちが現在予想している金額と違うかもしれません。

私どもの譲渡可能構造保証計画の保証準備金は単位で構築されています。構造保証備蓄は、各家屋の交付時に記録されていますが、精算師の助けを受けて、私たち自身の履歴データと傾向、業界全体の履歴データおよび傾向、その他の項目特定要因を使用して、単位費用および総備蓄あたりの構造保証の十分性を毎年再評価します。備蓄も四半期ごとに評価し，年次分析で用いた歴史的経験と一致しない活動に遭遇すれば調整を行う。これらの準備金は不確実性の影響を受ける可能性があり、これらの不確定性は私たちが製造した製品の構造的欠陥クレーム、私たちが建設した市場、賠償歴史、保険、法律解釈などの要素に関連する。

私どもの保証備金は歴史的経験と地理的位置に基づいて計算されます。私たちの保証準備金は私たちの予想コストを支払うのに十分だと信じていますが、履歴データと傾向が実際の保証コストを正確に予測する保証はありません。保証準備金は、2022年12月31日と2021年12月31日に$32.9百万ドルとドル29.7100万ドルはそれぞれ総合貸借対照表の他の負債に計上される。参照してください注8私たちの総合財務諸表を参照してください。私たちの保証備蓄に関するより多くの情報を理解してください。フロリダ州のあるコミュニティのモルタル関連修理に関連する備蓄を含めてください。

自己保険準備金。自己保険準備金は，従業員の健康介護，労働者補償，一般責任保険に関する推定負債のために用意されている。私たちの労災請求は第三者が保険をかけます。従業員医療保健と労災賠償に関する準備金は歴史的経験と未結事例準備金に基づいている。当社の一般責任クレームは、第三者が保険を受け、自己保険留保(“さん”)によって制限されるものとします。当社は当社のSIRを下回る一般責任クレームのため準備金を記録しました。準備金推定数は，我々の過去の一般負債クレーム履歴，他の特定業界要因，特定イベント分析による精算評価に基づいている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、セルフ保険準備金はドルです3.2百万ドルとドル2.9100万ドルはそれぞれ総合貸借対照表の他の負債に計上される。会社が記録した費用総額は#ドルです10.9百万、$11.4百万ドルとドル10.12022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年間で，すべての自己保険と一般責任クレームはそれぞれ100万ドルであった。

他の負債。 2022年12月31日と2021年12月31日までの他の負債は、


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021
土地開発に関する応計プロジェクト	$	119,965	$	90,786
保証付き	32,902		29,728
給与明細やその他の福祉	59,409		51,724
他にも	63,941		54,731
その他負債総額	$	276,217	$	226,969

私たちは、償却期間が通常1年以下であるため、契約を得る増額コストの実際の方便の一部として資本化する必要がないため、発生時(すなわち家屋交付時)の総合収益表の販売費用に販売手数料を計上する

契約履行義務は，契約において独自の商品やサービスを顧客に譲渡することを承諾することである.契約の取引価格は、それぞれ異なる履行義務に割り当てられ、義務履行時に収入として確認される。私たちのすべての住宅購入契約は単一の履行義務があります。家を譲渡する約束は契約中の他の約束と分離して識別できないため、区別できません。私たちの履行義務、すなわち約束された家屋は、通常最初の契約日から1年もたたないうちに履行されます。私たちが住宅購入者に新しい家を渡す際に、未完成の履行義務による繰延収入は実質的ではありません。

住宅ローンの売却および/または関連サービスの権利が第三者投資家に販売されるか、または第三者サービスの手配の下で保留および管理されている場合、住宅ローン業務に関連する収入の大部分を確認する。確認された収入は、投資家に提供される関連保証の公正価値を差し引く。担保の公正価値は、会社が担保義務を解除したときに収入で確認される(担保はASC 606の範囲内ではないことに注意)。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは保留しました3,787そして2,004融資総額はそれぞれ#ドル15.8百万ドルとドル8.4それぞれ100万ドルです私たちは、住宅の交付、閉鎖サービスの提供、財産権政策の発表など、私たちの財産権運営に関連する金融サービス収入を確認し、これらは通常、各家屋の交付時に同時に発生する。所有権保険に関連するすべての保険リスクは第三者保険会社に移転された。

次の表は収入源別の収入を示しています


	十二月三十一日までの年度
(千ドル)	2022		2021		2020

住宅.住宅	$	4,010,427	$	3,630,469	$	2,939,962
土地を売る	34,771		13,390		19,170
金融サービス業(a)	86,195		102,028		87,013
総収入	$	4,131,393	$	3,745,887	$	3,046,145

(a)収入にはヘッジ収益が含まれている$49.42022年12月31日までの年度は百万ドルで、対沖収益は1.62021年12月31日までの年度は100万ドル、ヘッジ損失は19.02020年12月31日までの1年間でヘッジ収益(損失)は、顧客との契約から確認された収入を表していません。

参考までに注15新聞を地理的な位置に分けた私たちの収入を列記するためのものです。私たちの家屋建設業務が占めるようになった972022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日までの年間で，これらの収入の大部分は顧客との住宅購入契約から来ているため，上記のように注15キャッシュフローの性質、数量、時間、および不確実性がどのように経済要素の影響を受けるかを公平に説明する。

土地と住宅販売コストすべての関連家屋建設コストは，家屋納入収入を確認する際に販売コストを計上する。家屋建築コストには、土地および土地開発コスト、家屋建築コスト(建築完了の推定コストを含む)、以前の資本化された利息、不動産税、間接コスト、および推定された保証コストが含まれる。他のすべての費用は発生時に費用を計上します。販売インセンティブは、会社が支払う定価割引や融資コストを含み、会社の総合損益表では収入減少と記されている。オプションやアップグレード形式の販売インセンティブは、住宅建設コストに記録されている。

所得税当社は貸借対照法で所得税を計上しています。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、(1)既存の資産および負債の帳簿金額とそれぞれの税ベースとの間の一時的な差、および(2)営業損失および税金相殺繰越(あり)による将来の税項結果に基づいて確認される。繰延税金資産や負債は、このような一時的な差額が逆転した年度内に発効すると予想される現行税率で計量される。税率変化が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は，変化発効時の収益で確認された

ASC 740-10によると所得税(“ASC 740”),私たちは、すべてまたは任意の部分繰延税金資産がより可能であるかどうか(50%を超える可能性がある)に基づいて、推定支出が必要かどうかを決定するために、純営業損失(“NOL”)の収益および税金控除繰越(ある場合)を含む繰延税金資産の現金化能力を評価する。繰延税金資産の最終現金化は主に未来の課税所得額の発生にかかっている。連結財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの将来の税務結果を決定する際には、判断する必要がある。この評価はすべての肯定的で否定的な要素を適切に考慮する

当社は繰延税項資産の現金化に関する証拠を提供し、現在の損失及び累積損失の性質、頻度及び深刻度、将来の利益能力の予測、法定繰越期間の長さ、経営損失の経験、及び税務信用の繰越及び税務を利用して代替案を計画した経験を考慮する。参照してください付記14私たちの繰延税金資産についてのより多くの情報は、私たちの連結財務諸表を参照してください。

1株当たりの収益。当社はASC 260に従って1株当たり収益を計算している1株当たりの収益(“ASC 260”)。1株当たりの基本収益の計算方法は、普通株主が占めるべき収入を毎年発行された普通株の加重平均で割ることである。希釈後の1株当たり収益とは、私たちの普通株を発行した証券や契約が普通株に行使されたり、普通株に転換されたり、普通株を発行して私たちの収益を共有したりする場合、起こりうる潜在的な希薄化を意味する。純損失期間中は，支出は計算しない.参照してください注13私たちの1株当たりの収益計算のより多くの情報については、私たちの連結財務諸表を参照してください。

最近採用された会計基準。 2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2020-04号を発表した参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、予想される市場のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)および他の銀行間同業借り換え金利から代替参考金利への移行に関連する財務報告負担を軽減するために、契約修正およびヘッジ会計に関する米国GAAPの指導に一時的なオプションの便宜的な措置および例外状況を提供することを目的としている。このガイドラインは2020年3月12日に施行され、2022年12月31日まで適用されることが予想される。2021年1月、FASBはASU 2021-01号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：範囲(“ASU 2021-01”)は、最初のマニュアルの範囲と適用範囲を明らかにしました。我々は2022年10月にASU 2020-04とASU 2021-01を全面的に採択し、2017年10月30日付の9，000万ドル担保買い戻し協定(改訂されたMIF担保買い戻しツール)を改訂し、LIBORの使用を停止し、1ヶ月のSOFRの代わりにした。このガイドラインを採択することは私たちの総合財務諸表と開示に実質的な影響を与えない。

注2株式に基づく報酬と繰延報酬

私たちはASC 718に基づいて株式ベースの報酬の付与に関する補償費用を測定し、確認した報酬--株式報酬(“ASC 718”)は、一般に、関連する帰属中に報酬スケジュールに従って付与された株式ベースの報酬の公正価値に等しい株式ベースの報酬支出を計量および確認することを会社に要求する。私たちは株式オプション、取締役株式単位、取締役制限株式単位、業績株単位の形で、私たちの特定の従業員と取締役に株式ベースの奨励を授与します。株式に基づく報酬の公正価値を決定するには、適切な推定モデルを決定し、仮説を発展させる必要がある。

株式激励計画

会社はM/I Home，Inc.2018年長期インセンティブ計画(“2018年長期インセンティブ計画”)を有しており，我々の取締役会報酬委員会が管理する株式報酬計画である。2018 LTIPによると、当社は、(1)普通株購入の非制限株式オプション、(2)普通株購入の奨励的株式オプション、(3)株式付加価値権、(4)制限された普通株、(5)他の株式ベースの奨励(我々普通株の公正時価に基づく他の方法で推定される奨励)、および(6)その上級管理者、従業員、非取締役従業員および他の資格参加者に現金報酬を提供することを許可されている。いくつかの調整によると、2018年のLTIPライセンスは、上級管理職、従業員、非従業員取締役、および他の条件に適合する参加者に最高発行されます4,243,947普通株、その中で2,005,3522022年12月31日にも支出が可能だ。

2018年LTIPは、M/I Home、Inc.2009年長期インセンティブ計画(“2009 LTIP”)の代わりに、2018年の株主総会後に終了しました。2009年の長期投資促進計画の下でまだ支払われていない賠償は、それぞれの条項で有効である

株式オプション

株式オプションは、付与日営業終了時の会社普通株の市場価格で付与されます。株式オプション報酬の付与日公正価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて推定される。付与されたオプションは一般的に5年以内に毎年20%が付与され、10年後に満期になる。私たちは株式オプション奨励が奨励の必要なサービス期間内の株式ベースの補償費用を確認した。2018年長期投資計画と2009年長期投資計画によると、死亡、障害、退職により契約を終了した場合、すべての選択権が直ちに行使可能となる。購入株式を行使する際に発行される株式は、在庫株、許可されているが発行されていない普通株、または自社またはその代表が公開市場で購入した普通株を含むことができる。

以下は、2022年12月31日までの年間における2018年LTIPおよび2009年LTIPによって付与された株式オプションに関する株式オプション活動の概要である


	株	重みをつける平均値トレーニングをする値段		加重平均残契約期間(年)	内在的価値を集める(a) (単位：千)
2021年12月31日現在の未返済オプション	1,594,600	$	37.76	7.34	$	39,016
授与する	474,000	47.59
鍛えられた	(49,900)	27.36

2022年12月31日未償還オプション	2,018,700	$	40.33	7.06	$	15,241
2022年12月31日に帰属または予想される帰属のオプション	1,976,300	$	40.21	7.04	$	15,125
2022年12月31日に行使可能なオプション	872,300	$	33.22	5.66	$	11,984

(a)内的価値は、関連普通株の公正価値がオプション行使価格を超える金額と定義される。

2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で、オプションを行使した内的価値の合計は1.0百万、$15.3百万ドルとドル8.4それぞれ100万ドルです

我々が2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までに付与した5年間のサービス型株式オプションの公正価値は，付与日にBlack-Scholes定価モデルを用いて決定され，加重平均は以下のように仮定される


	十二月三十一日までの年度
	2022			2021			2020

無リスク金利	1.87		%	0.66		%	1.42%
予想変動率	34.06		%	31.66		%	29.15%
予想期限(年単位)	5.4			5.5			5.6
加重平均付与日期間内に付与されたオプションの公正価値	$	16.29		$	15.69		$	12.65

無リスク金利は付与日の米財務省固定満期率に基づいている。予想変動率は、(1)会社株の履歴変動率と(2)会社株オプション取引の暗黙的変動率の平均値に基づく。株式オプション付与契約期間内の無リスク金利は、株式オプション付与日ゼロ金利米国債の収益率曲線に基づいており、満期期間は株式オプション付与の期待期限に等しい。同社は履歴データを用いてその推定モデルで株式オプションの行使と没収を推定した。付与された株式オプション奨励の期待寿命は、会社が株式ベースの支払計画下の歴史的行使経験に基づいて導出され、付与された株式オプション奨励期待未償還期間を表す。

収入から差し引かれた株式オプション奨励に関する株式報酬支出総額は#ドルである5.4百万、$4.6百万ドルとドル3.92022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年度は、それぞれ2018年長期税収政策と2009年長期税収政策と関係がある。2022年12月31日までに、全部でドルがあります13.3株式オプション報酬に帰属していない未確認報酬支出は、加重平均期間の報酬帰属として、株式ベースの報酬支出として確認される2.2サービス賞を受賞した年。

取締役限定株と株式制単位

2022年には非従業員全員に役員を授与します4,571制限株式単位(新しく当選した取締役会のメンバーを除く)が付与される3,1982022年8月の限定株式単位)、合計35,1952018年の長期持分投資協定の下の限定株式単位は、付与日の1周年に帰属し(ただし、非従業員取締役は帰属日に取締役会サービス(死亡または障害を除く))を継続し、取締役が取締役としてのサービスを終了する際に普通株式(1対1の方法で)で決済される。

会社は非従業員取締役に合計を授与した20,370そして24,000それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日までの年度内に、2018年長期投資計画下の在庫単位を決定した。各株式単位は、1つの普通株に相当し、直ちに帰属し、取締役としてのサービス終了時に普通株式に変換する。取締役制限株式単位及び取締役株式単位の付与日公正価値は、われわれ普通株の付与日における終値に基づいています。うち取締役限定株式単位の株式報酬支出は奨励期間中に確認されます(1年以内に償却)。うちの役員株部門の株式報酬支出は，ただちに授与され，全額である

その賞を授与された当日に認められた。会社は報酬に関する株ベースの報酬支出#ドルを確認した1.42022年には百万ドル0.92021年には100万ドルです0.72020年までに100万に達するだろう

2009年5月5日、会社取締役会はM/I Home、Inc.2006年取締役持分激励計画(“取締役株式計画”と略称する)を終了した。取締役持分計画下の未償還奨励は依然としてそれぞれの条項によって有効である。2022年12月31日には8,059取締役持分計画の下で発行された株式単位、#ドル0.2百万ドルです。

業績共有単位賞

当社は2022年2月17日、2021年2月16日および2020年2月18日に、当社の役員(合計)に2018年長期税務優遇計画下の目標数を付与しました33,619, 30,875そして45,771それぞれPSUのです。各PSUは1つまたは複数の権利を表し、関連する業績条件および市場状況に基づく3年間の履行期間(“履行期間”)の終了時に当社に帰属する普通株を得ることができる。業績期間終了後に帰属と利益を獲得するPSUの最終数(あれば)は，(1)(A)会社の業績期間(重み付け)内の運営累計年間税前収入に基づいており，役員との基本奨励合意で定義された非常項目は含まれていない80%)(“業績状況”)、及び(B)会社の業績期間における相対株主総リターンと他の上場住宅建設業者同業グループの株主総リターン(重み付け)との比較20%)(“市場状況”)および(2)参加者が契約期間終了時に継続的に雇用されているかどうかは、死亡、障害、退職、または会社が理由なく自発的に雇用を終了した場合は除く。適用奨励プロトコルに規定されている上記基準の実現度により、受賞したPSU数は目標数より50%増加する可能性があり、会社が上記2つの基準の最低業績レベルに達していなければゼロに減少する。会社が上記の2つの基準の最低業績レベルに達した場合、目標数の50%のPSUを獲得して稼ぐことになる。履行期限終了時に付与されていないPSUのどの部分も没収される。また，PSUは業績期間中に配当や投票権を持たなかった.

市況(ASC 718参照)に該当するPSUの授出日公正価値はモンテカルロシミュレーション方法を用いて推定され、履行条件(ASC 718参照)を持つPSUの授出日公正価値は授出日著者らの普通株の市場価格に基づいている。付与日業績条件と市場条件に制約された部分PSUの公正価値は#ドルである47.59そして$50.512022年のPSU，$51.82そして$56.442021年のPSUとドルにそれぞれ使用されています42.23そして$37.51ASC 718によれば，市場条件に制約されたPSU部分については，株式に基づく報酬費用はモンテカルロシミュレーション手法を用いて得られ，サービス期間中に市場条件に到達する可能性があるか否かにかかわらず比例して確認される.そこで、会社は$を確認しました0.22022年、2022年、2021年、2020年のPSU奨励の市場状況部分に関する株式ベースの報酬支出は100万ポンド。全部で$がある0.22022年12月31日現在、2022年と2021年のPSU奨励の市場状況部分に関する未確認株式ベースの報酬支出は100万ポンドである。2022年12月31日現在、2020年PSU賞の市場条件は満たされていない違います。PSUは2023年第1四半期に2020年PSUの一部について市場状況に応じて帰属した。

業績条件の制約を受けたPSU部分に対して、著者らは関連業績条件の可能な結果に基づいて、業績期間中に直線ベースで株式に基づく報酬支出を確認した。業績条件を満たすことができない場合は、確率に達するまで株式ベースの報酬料金確認を延期し、残りのサービス期間の累積報酬料金調整を比例記録して確認する。当社は業績状況が満たされる確率を四半期ごとに再評価し、必要なサービス期限が過ぎた部分に応じて株式報酬費用を調整する。実際の結果がこれらの推定と大きく異なる場合、株式ベースの報酬費用はより高くなり、我々の連結財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある。

2022年12月31日現在、会社は2022年PSU奨励の業績条件部分に関連する株式ベースの報酬支出は確認されていない。もし会社が2022年PSU奨励が満たす業績条件の最低業績レベルに達した場合、会社は未確認の株式ベースの報酬支出#ドルを記録する0.62022年12月31日までに百万ドルです0.22022年12月31日に目標を達成することが可能なように、百万ドルは直ちに確認されるだろう。同社は$を確認した1.32022年期間には、業績条件を達成する可能性に応じて、2021年PSU奨励の業績条件部分に関する株式ベース報酬支出は100万ポンドとなる。その会社は$を持っている0.62022年12月31日現在、2021年PSU奨励の業績条件部分に関する未確認株式ベースの報酬支出は100万ポンドである。同社は$を確認した0.72022年12月31日現在、2020年PSU奨励の業績条件部分に関する株式ベースの報酬支出

最高業績レベルに達しています。これらの結果と取締役会の承認によると54,954PSUは2023年第1四半期に業績条件に応じて2020年PSU賞の部分を授与する。

繰延補償計画

当社が改訂及び再編成した役員繰延給与計画(“幹部計画”)は非合格繰延給与計画であり、当社のある資格を持つ従業員に一部の給与の支払い延期と当社の普通株に投資する機会を提供することを目的としている。当社は取締役繰延給与計画(“取締役計画”)を改訂·再編成する目的で、取締役に取締役報酬の支払い延期や会社普通株への投資機会を提供することを目的としている。

“実行計画”と“役員”(総称して“計画”)に繰延される報酬支出の合計は#ドルとなる1.12022年12月31日までの年間百万ドル0.32021年には100万ドルです0.22020年までに100万に達するだろう。計画によると、従業員と取締役の繰延の現金給与部分は計画中の完全既得権益単位に投資される。1つの株式単位は普通株式に相当する.配当単位および関連配当金は、従業員または取締役によって選択された割り当て日またはサービス終了日(その選択された割り当て日または取締役サービス終了日が早い者)に変換され、一般に、普通株式形態で従業員または取締役に割り当てられる。これらの計画の分配総額は#ドルである0.4百万、$0.3百万ドルと$0.42022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。2022年12月31日までに55,670#ドルの資本単位2.0この計画によると、未返済額は100万ドルだ。関連普通株の終値によると、これらの単位の2022年12月31日の総公平市価は約1ドルである2.6100万ドル、未返済の単位が割り当てられた場合、会社は確認した繰延税の利益を$とします1.92022年12月31日まで。普通株は計画中の株式単位で割り当てられた後に在庫株から発行される。

利益共有と退職計画

会社には、会社のほぼすべての従業員をカバーし、1986年の国内収入法第401(K)節の規定により、税引き前に基づいて計画に貢献することを可能にする利益共有·退職計画がある。その計画に対する会社の貢献も会社の取締役会が会社の収益力に応じて適宜決定し、$を生み出した5.8百万、$4.7百万ドルとドル3.9それぞれ2022年，2021年，2020年12月31日までの年度の百万支出(計画支出控除)である。

注3公正価値計量

公正価値を決定するには、レベル1、レベル2、およびレベル3の3つの計量投入レベルがあります。レベル1の投入によって決定された公正価値は、アクティブ市場を利用して会社が獲得する能力がある同じ資産または負債の見積もりを利用します。第2級投入によって決定された公正価値は、第1級オファー以外に直接或いは間接的に観察できる資産或いは負債の投入を採用する。第2レベルの投入には、通常の見積間隔で観察可能な金利および収益率曲線のような、アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もり、および資産または負債が観察可能な見積以外の投入が含まれる。第3レベル投入は、資産または負債の観察不可能な投入であり、資産または負債が市場活動がほとんどない場合を含む。

経常的基礎に基づいて計量した資産

私たちの住宅購入顧客の融資需要を満たすために、M/I Financialは金利ロック約束(“IRLC”)の一方であり、金利ロック承諾は担保融資を申請し、いくつかの定義されたクレジットおよび保証基準を満たす顧客に適用されるこれらのIRLCは派生金融商品と考えられている。M/I Financialは、会社の政策に従って、担保ローンを用いて証券の長期販売(“FMBS”)を支援し、すべてのローンを使用して約束を渡し、FMBSのオプションをたまに購入することによって、そのIRLCおよび販売待ち担保ローンに関連する金利リスクを管理する。これらのFMBS、FMBS上のオプション、およびFMBSがカバーするIRLCは、非指定デリバティブとみなされる。当該等金額は、総合貸借対照表の他の資産又はその他の負債に記入する(12月31日現在の当該年度の残高による)。

同社は公正価値に基づいて保有する販売待ち住宅ローンと内部持株会社を計量している。公正価値計量はローン及びその派生ツールの経済的ヘッジローンの公正価値変動をよりよく反映することができる。

通常の業務過程において、我々の金融サービス部門は契約承諾を締結し、満期日が固定された一戸建て住宅を購入したバイヤーにクレジットを提供する。借り手が所定の時間枠内で特定の金利を“ロック”すると、これらの約束は発効する。金利が借り手の“ロック”金利と投資家への融資売却日の間に逆変動すると、市場リスクが生じる。借り手に金利ロック承諾に固有の金利リスクを提供する影響を軽減するために、会社はオプションまたは強制的な長期受け渡し協定を締結した

全融資と担保融資支援証券を仲介人/トレーダーに売却する販売契約。長期販売契約は、特定の金利ロック約束と同様に、売却ローンの金利および価格をロックする。当社は投機取引やデリバティブ活動には従事していません。借入者に対する金利ロック約束とブローカー/取引業者または投資家に対する長期販売契約はいずれも未指定のデリバティブであるため、収益によって公正価値を計上する。公正価値計測の変動は付随する総合報酬表の収益に計上される.

販売待ち住宅ローンを持つ公正価値は，主に類似した特徴を持つ住宅ローン支援証券の公表価格に基づいて推定される。金利変動の影響を計算するために、当社は適用される公開担保融資支援証券価格を用いて、金利ロック日と貸借対照表日との間の価格変動に名義融資承諾額を乗じる。当社は金利ロック承諾の公正価値を測定する際に、IRLCに付加率を適用する。負の影響は、融資約束をロックすると定義され、会社は担保融資を閉鎖せず、経営陣の判断や会社経験に基づいている。

当社は借款を清算または留保方式で売却し、修理費補償を受けています。したがって、公正価値計量に計上された修理権の価値は、投資家との契約条項に基づいており、融資タイプに依存する。担保融資返済権(第3級金融商品)は定期的に減値状況を評価する。減値金額とは、担保融資返済権が累積償却を差し引いた後にその公正価値を超えた金額であり、公正価値は第三者の推定値を用いて計算される。減値があれば，推定支出および収入減価で確認する。住宅ローン返済権の帳簿価値および公平価値はいずれも$である15.8百万ドルとドル8.4それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である

会社の仲介人/トレーダーの長期販売契約に対する公正価値は，同一タイプの証券の取引日と貸借対照表日との間の市場価格変動のみを考慮している.市場価格変動に長期販売契約の名目金額を乗じて公正価値を計量する。

金利は約束をロックするIRLCはある住宅購入顧客に適用され、彼らはすでに担保ローンを申請し、特定の定義の信用と保証標準を満たしている。一般に、IRLCの期間は6ヶ月未満であるが、いくつかの市場では、期間が9ヶ月に延長される可能性がある。

担保ローンは証券の長期販売をサポートするFMBSは、ロック日と融資日との間の金利変化のリスクから保護するために、約束されていないIRLCローンを保護するために使用される。販売されるべき未承諾IRLCを保有することに関連するFMBSと、販売のための住宅ローンを保有することに関連するFMBSとが分類され、非指定デリバティブとして入金され、公正価値で入金され、損益が当期収益に計上される。

販売用の住宅ローンを持っています。保有販売の住宅ローンには、主に関連物件を担保とした一戸建て住宅ローンが含まれる。一般に，すべての担保融資や関連する償還権は発行直後に第三者投資家に売却される.融資清算と投資家への売却との間の間、金利リスクは、融資契約全体を使用することによって、またはFMBSを介して保証される。

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の金融商品名義金額を示しています


	十二月三十一日
金融商品説明(単位：千)	2022		2021
全ローン契約と関連約束された内部ローン許可証	$	—	$	782
未提出のIRLCs	262,529		228,831
未承諾IRLCに関するFMBSS	341,088		223,000
全ローン契約と住宅ローンに関する	16,507		3,785
販売のための住宅ローンに関する住宅ローン証券を持っている	232,518		251,000
住宅ローン証券引受待ち住宅ローン	233,378		263,088

次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度の総合損益表の収入のうち、経常ベースで計測された資産と負債で確認された収益(赤字)金額を示しています


	十二月三十一日までの年度
説明(単位：千)	2022		2021		2020
売却用の住宅ローンを持っている	$	407	$	(2,586)	$	318
担保融資は証券の長期販売をサポートする	(7,482)		6,117		(1,304)
金利ロック約束	1,282		(2,143)		964
融資契約書	(323)		353		(360)
確認した総収益	$	(6,116)	$	1,741	$	(382)

以下の表は、企業由来ツールの公正価値と総合貸借対照表における位置(販売すべき担保融資を除く。これらの融資は、単独の項目として開示される。)を示す

資産デリバティブ

負債誘導ツール

2022年12月31日

デリバティブについての説明

貸借対照表
位置

公正価値
(単位：千)

貸借対照表位置

公正価値
(単位：千)

担保融資は証券の長期販売をサポートする

その他の資産

—

その他負債

3,005

金利ロック約束

その他の資産

787

その他負債

—

融資契約書

その他の資産

—

その他負債

377

公正価値総計量

787

3,382

資産デリバティブ

負債誘導ツール

2021年12月31日

デリバティブについての説明

貸借対照表
位置

公正価値
(単位：千)

貸借対照表位置

公正価値
(単位：千)

担保融資は証券の長期販売をサポートする

その他の資産

4,477

その他負債

—

金利ロック約束

その他の資産

—

その他負債

487

融資契約書

その他の資産

—

その他負債

公正価値総計量

4,477

549

非日常的基礎に基づいて計量された資産

現地または全国の経済状況の事件や変化が1つの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、当社は在庫の回収可能性を四半期ごとに評価する。私たちの公正な価値の決定は予測と推定に基づいており、これは第三レベルの計量投入である。当社が非日常的な基礎で計量した資産の回収可能度を評価する政策のさらなる解釈については、参照されたい注1私たちの連結財務諸表まで以下の表に非日常性に基づいて計測した2022年，2021年，2020年12月31日終了年度の資産レベルと計測を示す


		十二月三十一日までの年度
説明(単位：千)	公正価値階層構造	2022		2021 (2)		2020 (2)

調整後の在庫ベース(1)	レベル3	$	16,141	$	—	$	16,324
総損失		8,165		—		8,435

在庫の初期基礎(3)		$	24,306	$	—	$	24,759

(1)上の表の公正価値は、帳簿価値が対応する期間に調整された資産のみを表す。

(2)計量日から発生した活動のため、これらの資産の帳簿価値は、その後、報告の公正価値よりも増加または減少する可能性がある。

(3)この金額には合弁企業計画における私たちの投資が含まれている。

金融商品

取引相手の信用リスク。取引相手が契約どおりに契約を履行していないことで確認された損失に関するリスクを減らすために、当社は経営陣が約束を締結できる実体を制限している。この会計損失リスクは、取引相手が不履行時の市場金利と会社が承諾した金利との差額である

次の表は、会社金融商品の2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の帳簿価値と公正価値を示している。公正価値計量の目的は、現在の市場条件の下で、計量日市場参加者間で資産の売却または負債の移転の秩序ある取引を行う価格を推定することである。


		2022年12月31日				2021年12月31日
(単位：千)	公正価値階層構造	帳簿金額		公正価値		帳簿金額		公正価値
資産：
現金、現金等価物、および限定現金	レベル1	$	311,542	$	311,542	$	236,368	$	236,368
売却用の住宅ローンを持っている	レベル2	242,539		242,539		275,655		275,655



金利ロック約束	レベル2	787		787		—		—

担保融資は証券の長期販売をサポートする	レベル2	—		—		4,477		4,477
負債：
手形支払--家屋建設業務	レベル2	—		—		—		—
手形対応--金融サービス業務	レベル2	245,741		245,741		266,160		266,160
支払手形-その他	レベル2	—		—		4,549		5,015



2028年満期の優先手形(a)	レベル2	400,000		353,500		400,000		414,000
2030年満期の優先手形(a)	レベル2	300,000		240,750		300,000		294,375
金利ロック約束	レベル2	—		—		487		487
約束された独立住宅ローン会社のローン契約全体と売却用途の住宅ローンを保有する	レベル2	377		377		62		62
担保融資は証券の長期販売をサポートする	レベル2	3,005		3,005		—		—

(a)私たちの優先手形は未償還元金金額で記載されており、その中には割増、割引、債務発行コストの影響は含まれておらず、これらのコストは手形それぞれの条項で償却されて利息コストとなっている。

同社は、2022年と2021年12月31日の金融商品の公正価値開示を推定する際に、以下の方法と仮定を使用している

現金、現金等価物、および制限現金。これらのプロジェクトの帳簿価値は本質的に短期的なので、公正な価値に近い。

売却に供する住宅ローン、住宅ローン証券の長期販売、金利ロック承諾、約束された内部融資会社のまとまったローン契約および売却に供する住宅ローン、2028年満期の優先債券、および2030年満期の優先債券を保有するこれらの金融商品の公正価値は、2022年12月31日と2021年12月31日の市場オファーに基づいて決定される。使用される市場オファーは、類似した資産または負債の見積もりであり、関連性に基づいて観察可能な市場データから得られる投入である。資産や負債の状況を考慮するために投入が調整された。

手形-家屋建築業務の支払。当社の2022年のオプション金利は650百万の無担保循環信用手配、日付はJuly 18, 2013最近2022年12月に改訂された信用手配(“信用手配”)は毎日SOFRプラス175ベーシスポイントの差額に従って変動するため、帳簿額面は公正価値に対する合理的な推定である。参照してください注11信用手配の他の資料については、私たちの総合財務諸表を参照してください。

手形に対応する--金融サービス業務。M/I Financialは2つの信用協定の当事者である：(1)a#200百万担保担保倉庫協定(#ドルに増加)2752022年9月19日から2022年11月13日まで3002022年11月14日から2023年2月6日まで、担保融資数が増加した時期である)、日付はMay 27, 2022修正された(“MIF住宅ローン倉庫合意”)；90100万ドルの住宅ローン買い戻し協議、日付2017年10月30日改正された(“MIF住宅ローン買い戻し手配”)。これらの信用ツールのそれぞれについて、金利は可変金利指数に基づいているため、それらの帳簿価値は公正価値の合理的な推定である。M/I Financialの2022年の利用可能な金利は、SOFRまたはBSBY(場合によっては)に応じて変動します。参照してください注11MIF担保倉庫プロトコルとMIF担保買い戻しスケジュールについての詳細は、私たちの総合財務諸表を参照してください。

支払手形-その他公正価値を推定することは、会社の現在の逓増借款金利を用いて将来のキャッシュフローの現在値を計算することによって決定される。

付記4.在庫と資本化利息

在庫品

会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの在庫概要は以下の通り


	十二月三十一日
(単位：千)	2022		2021
一戸建て、土地、土地開発コスト	$	1,294,779	$	1,125,738
販売待ちの土地を持つ	3,331		4,312
建設中の家屋	1,366,804		1,187,341
モデル住宅と家具−原価で計算(減価償却累計減算：2022年12月31日−$10,371; December 31, 2021 - $12,023)	61,200		59,268
コミュニティ発展区インフラ	29,701		20,089
土地購入保証金	55,739		52,918
未所有の合併在庫	17,048		2,768
総在庫	$	2,828,602	$	2,452,434

一戸建て，土地および土地開発コストには，自社が開発した未加工土地の購入，未加工土地を地域に発展させることによるコスト，開発が完了したが住宅建設を開始した地域としては使用されていない。

建設中の家屋には異なる建設段階にある家屋が含まれている.2022年と2021年12月31日までに1,827家(帳簿価値#ドル)431.7百万)と1,266家(帳簿価値#ドル)193.2販売契約に拘束されていない建設中の家にそれぞれ含まれている。

モデルハウスと家具には、建設中または完成し、販売モデルとして使用される家が含まれています。この金額には私たちのモデルルームに含まれている家具の帳簿純価値も含まれています。モデルホームの減価償却は資産の推定耐用年数内に加速方法で記録されており，推定使用寿命は通常3年である。

同社は四半期ごとに在庫が回収可能かどうかを評価している。備考をご参照ください1そして3在庫減価手続きの詳細については、私たちの総合財務諸表を参照してください。2022年第4四半期に私たちは8.2百万ドルの資産減価費用

土地購入保証金は、第三者販売者に支払われる購入土地に関する払戻可能かつ払い戻し不可能な金額を含む。当社は土地購入金に関する土地選択権協定を継続的に評価している。当社は、契約に基づいて土地を購入している間は、当該等の合意に関連するいかなる金及び累積買収前コストも支出しないことを決定しました。2022年第4四半期に私たちは$を無効にしました10.2このような費用の中で数百万人が私たちがこれ以上購入しようとしない土地と関連がある。

資本化利息

同社は土地開発や住宅建設の過程で利息を利用している。資本化利息を土地と住宅コストに計上し、関連在庫を第三者に交付する際に支出する2022年、2021年、2020年12月31日までの資本化利息の概要は以下の通り


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
利子を資本化し，期初に	$	24,343	$	21,329	$	21,607
在庫の利子を計上する	35,552		36,843		32,408
土地と住宅コストと費用を計上した資本化利息	(30,270)		(33,829)		(32,686)
資本化利息，期末	$	29,625	$	24,343	$	21,329

発生的利息	$	37,802	$	38,999	$	42,092

注5関係者との取引

通常の業務の過程で、私たちは時々関連会社や関連会社、私たちのいくつかの高級管理者や取締役と取引をします。以下のすべての取引の交渉条項及び費用は、公正取引において交渉可能な条項及び費用を下回らないと考えられる。

同社は#ドルを寄付した2.02022年にM/I HOMES財団に100万ドルを寄付する慈善団体であり、取締役会には会社の役員や役員がいる

その会社は売掛金#ドルを持っている0.22022年12月31日と2021年12月31日に、役員が支払うべき100万ドルは、当社の分割ドル生命保険料に関連している。従業員が死亡により採用を中止しない場合、当社は行政総裁に直接売掛金を受け取ったり、行政総裁が亡くなったため雇用を中止したりする場合、当社は行政総裁の受益者に売掛金を受け取る。

注6合弁企業への投資

私たちの単一地点での投資と土地リスクを最小限にするために、私たちは定期的に他の土地開発業者や住宅建築業者と協力し、共同所有権と開発協定、合弁企業、その他の類似の手配を通じて、物件の土地投資と開発を共有する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、このような合弁手配における投資総額は51.6百万ドルとドル57.1私たちの総合貸借対照表では、合弁企業の投資計画として報告されている。前年と比較して減少した主な原因は、私たちの合弁企業が2022年に手配したロット分配が$であることです23.8百万ドルの部分は2022年に私たちの合弁企業が手配した現金貢献によって相殺されます20.1百万ドルです。

我々が2022年と2021年に合弁企業に手配した大部分の投資には共同所有権と開発協定が含まれているが、これらの協定のための特殊目的実体(JODA)は設立されていない。これらのJODAでは，通常他の建設業者であるパートナーと共同で物件を所有しており，土地開発活動はJodaと承認された工事現場平面図に基づいて開発ブロックを単独の所有権に細分化するまで共同出資している.同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで45.9百万ドルとドル50.6それぞれ100万人がJODAに投資した。

私たちの合弁手配に対する残りの投資は合弁手配からなり、その中に特殊な目的実体を設立してこの物件を所有し、開発する。このような共同経営計画については、我々は一般に他のパートナーと有限責任会社または同様の手配(“有限責任会社”)を締結している。これらの実体は通常土地開発活動に従事しており，自社とその有限責任会社のパートナーに開発した地域を配布または販売することを目的としている。同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで5.7百万ドルとドル6.5有限責任会社にそれぞれ投資される株式は100万ドルである。2022年12月31日と2021年12月31日まで、これらの有限責任会社における会社の所有率は25%から50%.

我々は有限責任会社や他の合弁企業手配(JODAを含む)への投資に権益会計方法を使用しており、これらの手配に大きな影響を与えているが、持株権を持っていない。権益法の下で、有限責任会社の収益や損失におけるシェア(あれば)を私たちの総合損益表に計上します。同社の有限責任会社の収益に関する権益収入は#ドル未満0.12022年12月31日までの年間百万ドル0.12021年12月31日までの年度は百万元と0.52020年12月31日までの1年間で私たちが有限責任会社からブロックを購入した利益シェアは、私たちが家を渡し、所有権が住宅購入者に移るまで延期されるだろう。

2022年12月31日まで、当社のこれらの合弁手配における投資の最大のリスクは投資額$であると信じています51.6百万ドルは、私たちの総合貸借対照表に合弁企業投資計画とされています。不動産開発の進展に伴い、私たちはこれらの合弁手配により多くの資金を投入する予定だ。

当社は米国会計基準第323条に基づき、合弁で手配された投資が回収可能かどうかを四半期ごとに評価する投資−権益法と合弁企業(“ASC 323”) 以下に述べる.もし投資の公正価値が投資の帳簿価値よりも低く、当社が価値低下を確定するのは一時的ではない場合、当社は投資価値をその推定公正価値に減記する。1つの投資の公正価値が帳簿より少ないかどうかを決定するために、管理層は将来の共同経営手配に貢献する金額と時間、共同経営手配が自社に地域を割り当てる時間、当社に地域を割り当てる時のこのような地域の予想公平価値、及び第三者への土地売却或いは地域の推定収益と時間についていくつかの仮説を立てなければならない。合営手配投資の公正価値を決定する際に、当社は各合営手配に関する予想現金流量を評価します。

同社が使用している割引率は、2022年12月31日と2021年12月31日現在16%は、共同経営計画における投資の公正価値を決定します。管理職は、投資の公正価値が帳簿価値を下回っているかどうかを決定するために仮定しなければならないほか、管理層は、減値が一時的であるかどうかを決定するために判断を利用しなければならない。経営陣が考慮する要因は、(1)時価がコストを下回る時間の長さと程度、(2)合弁企業手配の財務状況および最近の見通し、および(3)会社が一定期間合弁企業計画における投資の意図および能力を保持し、任意のことを可能にすることである

市場価値の回復を期待する。推定過程における不確実性と新しい住宅需要に対する著しい変動により、実際の結果はこのような推定と大きく異なる可能性がある。

可変利子実体

これらの有限責任会社への投資については、ASC 810-10によると整固する(“ASC 810”)は、これらのエンティティが我々の総合財務諸表に組み込まれるべきかどうかを評価するために使用される。我々は，最初に各新しいエンティティを作成する際と，そのエンティティの任意のイベントを再考する必要がある場合にこれらの評価を実行する.私たちが有限責任会社を合併すべきかどうかを決定するために、(1)有限責任会社が可変利益エンティティ(“VIE”)であるかどうか、および(2)私たちがそのエンティティの主な受益者であるかどうかを決定する。私たちが実体の主要な受益者であるかどうかを決定するために、VIEの活動を制御する能力があるかどうかを考え、これらの活動がその経済表現に最も影響を与える。この分析で考慮される事項は、私たちが土地開発作業の予算および範囲を決定する能力があるかどうか(あれば)、VIEの融資決定を制御する能力と、M/I住宅と契約されていない土地をVIEにより多くの土地を得る能力、またはVIEとの既存のオプション契約を変更または修正する能力とを含む。もし私たちがこのような活動を統制できないと確信すれば、私たちはVIEの主な受益者とみなされない。2022年12月31日と2021年12月31日までに、利害関係のある有限責任会社がVIEの要求に適合していないことを確認しました。

注7保証と補償

担保および賠償責任は、担保または賠償の性質に応じて適用される損益表または貸借対照表の限度額を受け取り、負債の貸方に記入することによって決定される。通常の業務過程において、M/I金融会社はM/I Home，Inc.の100%所有子会社であり、それは契約を締結し、担保融資のある第三者購入者の融資に限られた終身保証を提供し、ある条件が発生した場合、主に担保融資者がローンを売却してから最初の6ヶ月以内に融資条件を満たしていない場合、M/I金融会社は融資を買い戻す。融資総額は約$360.4百万ドルとドル305.0これらの保証は2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ100万人をカバーしている。2021年12月31日から、これらの担保カバーの融資が増加したのは、投資家グループ及びその関連購入条項が変化した結果である。M/I金融会社に支払われてこれらの融資に担保を提供する収入の一部は2022年12月31日に延期され、M/I金融会社がその担保義務を解除することに伴い、この収入の一部は収入の中で確認される。上記の担保に関するリスクは，対象資産の価値によって相殺される.M/I Financialは、融資買い戻しの代わりに、担保に関連する実際の負債を推定し、その後、融資購入者に提供する任意の賠償を歴史的損失経験に基づいて推定する。保証や賠償ローンに関する将来の実際のコストは、私たちの現在の見積もり金額とは大きく異なるかもしれません。

M/I Financialは，その融資購入者からある融資の引受事項について問い合わせを受けており，これらの融資総額は約#ドルである2.4百万ドルとドル0.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

M/I Financialはまた、第三者保険会社(アメリカ住宅と都市発展部とアメリカ退役軍人管理局)に提供したいくつかのローンの収集可能性に保証を提供し、期限は5年から30年まで様々である。この事件が発生すれば、未来の支払いの最大潜在金額は、未返済ローン価値から基礎資産の価値を引いてローンの担保償還権喪失に関する行政コストを加えることに等しい。

会社は上記の担保に関する負債計#ドルを記録した0.7百万ドルとドル0.3これは、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日であり、このような保証面における経営陣の負債の最適な推定である。

当社はまた、環境賠償や土地開発完了の担保を含む土地の購入·開発に関する他の担保や賠償を提供している。同社は、保険範囲の推定コストまたは債券購入の推定コストに基づいてこれらの負債を推定する。これらの担保や賠償に関する実際の将来コストは、私たちの現在の見積もり金額とは大きく異なるかもしれません。保証·補償額は、2022年12月31日と2021年12月31日まで1.4百万ドルとドル2.5100万ドルはそれぞれ総合貸借対照表の他の負債に計上される。

注8引受金とその他の事項

保証付き

当社の保証準備金は、会社の総合貸借対照表の他の負債に含まれています注1私たちの連結財務諸表まで2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間保証活動の概要は以下の通り


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
保証保証金，期日初め	$	29,728	$	29,012	$	26,420
その間にお渡しした家屋の保証費用	21,936		20,877		17,913
以前に存在する保証の見積もりを変更します	5,374		2,382		1,315
しっくいに関するクレームに関する費用	—		—		860		(a)
その間に行った和解は	(24,136)		(22,543)		(17,496)
保証保証金、期末	$	32,902	$	29,728	$	29,012

(a)これは費用が#ドルであることを意味する1.6百万ドル、ペンキ塗り関連の追加修理費用、純額は$0.72020年の間に、過去のしっくい関連のクレームは数百万ドルを取り戻した。

履行保証金と信用状

同社は進行中の開発事業に予備信用状と完成保証金を提供し、土地や土地購入契約に保証金、雑役保証金を提供している。2022年12月31日現在の同社の未返済額は約432.9数百万の完成保証金と予備信用状があり、その中のいくつかは様々な地方政府実体に発行され、これらの実体は2027年11月まで異なる時間に期限が切れるだろう。この総数は：(1)$を含む329.8100万ドルの性能と維持保証金86.9建設中の土地開発工事竣工保証金である百万件の履行信用状(信用状は潜在的な承諾を代表し、一般的に1年から2年以内に期限が切れる)；(2)$7.9百万ドルの金融信用状があります7.4百万ドルとは土地と地域購入契約の金のことである。(3)$4.9100万ドルの金融債券3.4何百万もの会社の手形です竣工保証金や信用状の発展協定の提供が求められており，一般に規定された竣工日に制限されず，家屋の建設と売却時に段階的な改善が求められている。開発が進んでいるところでは、債券または信用状の取得に時間が遅れているため、まだ完了していない開発作業量は、通常、債券または信用状の残りの金額よりも少ない。

土地選択権協定

通常業務の過程で、当社は土地選択権或いは購入契約を締結し、私たちは通常これらの協定に返却できない保証金を支払います。当該等土地選択権協定によれば、当社は、将来異なる時間(通常予定価格)で土地を購入する権利の対価として売り手に金を提供する。ASC 810によれば、我々は、上記と同様の分析を使用して、対応する土地販売者がVIEであるかどうかを決定するために、私たちの土地選択権または購入プロトコルを分析し、そうであれば、私たちが主な受益者であるかどうかを決定する。私たちはオプションの土地の合法的な所有権を持っていないが、ASC 810は、会社が主な受益者として決定された場合にVIEを統合することを要求する。私たちが主な受益者である場合、私たちがこれらの土地の所有権を持っていなくても、私たちはこれらの購入/オプション協定を統合し、これらの資産と負債を私たちの総合貸借対照表に持っていない総合在庫に反映させなければならない。2022年12月31日と2021年12月31日に、私たちはVIEの主な受益者ではなく、オプションまたは購入協定に従ってVIEから土地を購入していると結論しました

さらに、各契約が(1)一部または全部の購入価格が特定の履行要件であるかどうか、または(2)保証金および前払い買収および開発コストがブロック残り購入価格に対していくつかのハードルを超えるかどうかを決定するために、私たちの土地選択権または購入契約を評価する。いずれかの場合、地域の残り購入価格(または適用されるような特定の履行金額)は、我々の総合貸借対照表上で資産および負債として未所有の総合在庫に記録される(以下にさらに説明する)。

以下の“保有していない総合在庫および関連債務”によると、当社は現在、2022年12月31日現在、我々の土地オプション協定に関する最大リスク開放は、当社の未返済預金と前払い買収コストに相当し、合計$としている72.1百万ドル、現金預金を含めて#ドル55.7100万ドルの前払い買収コスト5.7百万ドル、信用状金額は$です7.4百万ドルとドル3.3百万ドルの他の非現金預金。

2022年12月31日には、当社も購入土地や発展地域の選択権や購入契約があり、総購入価格は約$となる803.5百万ドルです。これらの合意に基づいて物件を購入することは、会社と売り手が何らかの要求を満たすかどうかに依存する。

未所有の連結在庫と関連債務

2022年12月31日と2021年12月31日現在、保有していない合併在庫は#ドル17.0百万ドルとドル2.8それぞれ100万ドルです2022年と2021年12月31日に、対応する負債は#ドルだ17.0百万ドルとドル2.8600万ドルは、それぞれ連結貸借対照表に属さない連結在庫債務に分類される。2021年12月31日と比較して、この残高が増加した要因は、ある敷居を超える保証金と前払い買収·開発コストを有する土地購入契約数が増加し、地域の余剰購入価格が所有権のない在庫に記録されることと、特定の履行要求を有する土地契約の総購入金額が増加することである

法律事務

漆喰に関連する法律手続きのほか、会社およびその特定の子会社は、私たちの業務に関連するいくつかの他の法律手続きにおいても被告とされている。経営陣は現在、これらの他の法的手続きの最終的な解決は、単独でも全体的にも、会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているが、これらの法律手続きは内在的な不確実性の影響を受けている。同社は、法的弁護費用を含むこれらの他の法的訴訟の解決に関連する期待費用を支払う責任を記録している。しかしながら、これらの法的訴訟を解決するコストは記録の見積もりとは異なる可能性があるため、これらの法的訴訟を解決する間の会社の純収入に大きな影響を与える。2022年12月31日と2021年12月31日に1.2法律費用のために100万ドルを保留した。

注9賃貸借契約を経営する

同社はレンタルを経営する形であるオフィススペースとモデルルームをレンタルし、残り期間は1年から19年としている。同社はモデルハウスを投資家に売却し，これらのモデルハウスを販売モデルとして指定された期間賃貸に戻すことを明確に目的としている。ASC 842によると、同社はモデルルームの販売と自宅に納入した場合の販売利益を記録している。

1つの手配が識別された資産の使用権を当社に譲渡する場合、当社はその手配が賃貸契約であるか否かを判断することができる。純収益資産とはリース期間内に対象資産を使用する権利であり，リース負債とはリースプロトコルによる金の支払い義務である。当社は経営リースを持っていますが、重大な融資リースはありません。

経営リースROU資産および経営リース負債は、レンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。レンタル期間には、選択権の行使を合理的に決定した場合にレンタル契約を延長または終了する選択権が含まれています。これらの賃貸借継続選択権の行使は一般的に私たちが適宜決定します。レンタルROU資産を経営するには、いかなるレンタルインセンティブも含まれない事前に支払われたレンタル支払いが含まれています。レンタル支払いは、単一レンタル部分として、レンタル部分も含むし、非レンタル部分も含む。レンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。ASC 842を採用しているため、私たちのレンタル費用確認モードはほぼ変わらない。可変レンタル支払いにはレンタル関連の非レンタルサービスが含まれています。可変賃貸支払いはROU資産やリース負債を計上せず、発生時に費用を計上する。短期借約には，リース期間が1年未満で継続選択権がないリースが含まれており，当該等借約は合理的に必ず行使され，レンタル期間内の直線基準で確認される。実際の便宜策を選択したため、初期期限が12ヶ月以下の賃貸は貸借対照表に記録されない。私たちのレンタルに隠されている金利は容易に決定できないため、当社は開始日の推定増額借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。私たちの逓増借款金利を計算する時、私たちは最近発行された債務と私たちの信用手配下の現在の金利を考慮します。私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない。

2022年12月31日までの12ヶ月間で、会社の営業ROU資産と営業賃貸負債が増加しました$9.5百万ドルとドル9.8100万ドルと17.0リースの増加と既存のレンタルの修正(キャッシュフロー表の他の資産および他の負債変動に記録されている)は、#ドル部分によって相殺されます7.6100万ドルの追加ROU資産の償却と7.2追加の定期レンタル料金は百万ドルです。2022年12月31日現在、同社のROU資産は60.4100万ドルとその運営です

賃貸負債残高は#ドルです61.3資産負債表の100万ドルを統合する。加重平均残余レンタル期間は10.9年，加重平均割引率は3.7%.

2022年12月31日までの12ヶ月間、会社は以下のようなレンタル費用部分を経営している


(千ドル)

レンタル費用を経営する	$	9,023
可変レンタル費用	4,371
短期レンタル費用	2,644
レンタル総費用	$	16,038

次の表は、2022年12月31日までの経営リース負債の帳簿価値と帳簿上の当社の年間未割引キャッシュフローの満期日分析を示しています


(千ドル)


2023	$	10,876
2024	8,993
2025	6,772
2026	6,895
2027	5,726
その後…	36,682
賃貸支払総額	75,944
差し引く：推定利息	(14,634)
リース総負債を経営する	$	61,310

注10コミュニティ発展区のインフラと関連義務

コミュニティ開発区および/またはコミュニティ開発局(“CDD”)は、計画的なコミュニティ発展を奨励し、他の融資源(免税市場を含む)による長期インフラの建設および維持を可能にするために、様々な州および/または地方法規に基づいて設立された地方政府単位である。CDDは、通常、CDDが存在する現地都市または県によって設立され、CDD内の土地所有者を代表する監視会によって制御される。CDDは、債券融資を利用して、これらのコミュニティの近くまたは内部のいくつかの現場および非現場インフラ改善プロジェクトの建設または調達に資金を提供することができる。CDDはまた、CDDプロジェクトの従価税、差税、費用、およびその他の費用を徴収するために特別評価を徴収する権限を付与されている。CDDが発行した債券の元本および利息の一部は，コミュニティ内の各土地に譲渡され，コミュニティ内の各土地に対する留置権を構成し，評価(“評価”)によって証明される.このようなブロックのすべての人は、そのブロックの評価費用を支払う責任がある。ブロック所有者が評価を支払うことができない場合、CDDは、適用される州法および/または停止手順に従ってCDDの権限を付与して留置権をキャンセルすることができる。会社のあるコミュニティの発展においては、CDDが構築され、債券が発行され、関連するインフラの一部に資金が提供されている以下は、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに発行·未償還のCDD債券の詳細を示す


発行日	期日まで	金利.金利	2022年12月31日までの元本 (単位：千)		2021年12月31日までの元本 (単位：千)




12/22/2017	5/1/2048	5.13%	$	9,815	$	9,815
9/24/2018	5/1/2049	5.09%	—		5,205
7/18/2019	5/1/2050	4.10%	4,705		4,705
10/29/2020	5/1/2051	3.80%	5,785		5,785
6/30/2021	5/1/2051	3.66%	6,135		6,135
10/5/2021	5/1/2052	3.59%	4,910		4,910
4/1/2022	5/1/2051	4.23%	3,750		—
4/1/2022	5/1/2053	4.24%	2,125		—
6/1/2022	5/1/2052	5.40%	5,010		—
6/1/2022	5/1/2053	5.40%	3,365		—
発行済みと未償還CDD債券債務総額			$	45,600	$	36,555

当社は、ブロックまたはユニットをエンドユーザに売却する際に支払いまたは譲渡が必要な推定デベロッパー債務とユーザ料金の負債を記録している。会社が物件購入者が負担する相応の評価と会社が成約時に支払う金額と

財産の移転。その会社は1ドルを記録した29.7百万ドルとドル20.12022年12月31日と2021年12月31日までに、これらのCDD債券義務に関する百万債務、および関連する在庫インフラを提供する。

注11債務

支払手形--家屋建築

2022年12月9日、当社は、(1)貸手の約束を$に増加させることを含む信用手配修正案に署名した650100万ドルから550百万，(2)満期日を延長する2026年12月9日，(3)アコーディオン機能を追加し，この機能により，最高借款獲得可能性を合計#ドルに増加させることができる800100万ドルですが、貸手から追加の約束を得なければなりません。(4)信用手配中の信用状分譲ローンを#ドルに増加させます250100万ドルから150百万ポンド、および(5)LIBORの代わりにSOFRを金利基準とする(下限は0.25%)と、当社が複数の金利オプションの中から1、3ヶ月または6ヶ月の調整期間SOFR、175ベーシスポイントの保証金を含む指数金利を選択することを許可します(当社が当時適用したレバレッジ率に基づいてその後の四半期中に調整します)。

クレジット手配下の利用可能額は借入基数で計算され、借入基数は異なる種類の在庫に様々な前金を適用して計算され、総額は#ドルである1.62022年12月31日現在、追加優先債務の利用可能資金は10億ドル。したがって全額ドルは650信用手配の承諾額は、いかなる借金と返済されていない信用状を差し引く。2022年12月31日には違います。借金とドルを返済しない94.9未返済信用状は100万ドルで、残りの借金の純額は#ドルです555.1百万ドルです。この信用手配には一ドルが含まれています250信用状に非常に融資する。

当社の信用手配下での責任は当社のすべての付属会社が保証しますが、主に住宅ローン融資、業権保険或いは家屋建設及び家屋販売業務に関連する類似金融業務に従事する付属会社、ある当社又は他の付属会社が100%所有していない付属会社、及び当社が非制限付属会社(定義は信用手配参照)に指定した他の付属会社は除外しますが、信用手配条項及び当社の#ドルの契約を管理する条項による当該等の非制限された付属会社の投資総額の制限を受けなければなりません300.0元金総額は百万ドルである3.952030年満期の優先債券割合(“2030年優先債券”)及び当社の400.0元金総額は百万ドルである4.952028年満期の優先債券割合(“2028年優先債券”)。信用手配の保証人(“付属保証人”)は，2030年優先債券および2028年優先債券の担保を提供する付属会社と同様である。

当社の信用手配下の債務は当社及び付属保証人の一般無担保優先債務であり、吾等及び付属保証人の既存及び将来の無担保優先債務と同等の債務弁済権利を有している。吾等の信用手配の下での責任は、実際には吾等及び付属保証人に従属し、当該等の債務の担保又は担保を含むいかなる資産についても既存及び将来担保債務である

信用手配には様々な陳述、保証、および契約が含まれており、その中で、当社には(1)最低総合有形正味価レベル($の維持が求められている1.32022年12月31日の10億ドル)(2)レバレッジ率は超えない60%、および(3)最低金利カバー率は1.5至れり尽くせり1.0利用可能な流動資金の最低数ですまた、信用手配には、会社の未販売住宅単位とモデルハウスの数を制限するチノと、制限されていない子会社と合弁企業への投資額が含まれている。2022年12月31日、当社は信用手配のすべての財務契約を遵守した。

手形対応--金融サービス

MIF住宅ローン倉庫協定は、M/I Financialによって開始された条件に適合した住宅ローンに資金を提供するために使用されます。MIF担保倉庫協定は最高借入限度額を#ドルと規定している200100万ドルで$に増加します2752022年9月19日から2022年11月13日まで増加3002022年11月14日から2023年2月6日まで(担保融資発行量が増加した時期)の100万ドル。MIF担保倉庫協定はMay 26, 2023それは.MIF担保倉庫契約により借入された金の利息は、年利が1ヶ月BSBY金利(日別調整)(下限)に等しい0.25%)190ベーシスポイントの利益差を追加します。“MIF担保倉庫協定”にはいくつかの金融契約も含まれている。M/I Financialは2022年12月31日現在、MIF担保倉庫協定のすべての金融チェーノを遵守している。

MIF住宅ローン買い戻しツールは、M/I Financialが開始した条件に適合した住宅ローンに資金を提供するために使用されます。住宅ローン証券基金住宅ローン買い戻し手配は住宅ローン買い戻し手配を提供し、最高借款限度額は

$90百万ドルです。MIF住宅ローン買い戻し手配は2023年10月23日それは.M/I Financial MIF住宅ローン買い戻し手配の下敷きごとに利息を支払い、年利率は1ヶ月SOFRに等しい(2.375%または2.75%)と、150ベーシスポイントまたは200ベーシスポイントを加えて、融資タイプに応じて特定の財務契約限度額を調整します。MIF担保買い戻し手配にはいくつかの金融契約も含まれている。M/I Financialは2022年12月31日現在、MIF担保買い戻し手配のすべての財務契約を遵守している

2022年12月31日と2021年12月31日まで、M/I Financialのこの2つの信用手配の総最高借款額は#ドルです390.0百万ドルとドル325.0それぞれ100万ドルですM/I Financialは2022年12月31日と2021年12月31日に$を所有する245.7百万ドルとドル266.2その信用手配の下で、総合的な基礎の上でそれぞれ百万ドルを返済していない。

高級付記

2022年12月31日と2021年12月31日まで300.0私たちが2030年に返済しなかった高級手形のうち100万枚がある。2030年に発行される優先債券の利子率は3.95年利%は、半年ごとに延滞し、それぞれ毎年2月15日と8月15日に支払われる2030年2月15日それは.会社は2029年8月15日(すなわち2030年優先債券満期前6ヶ月)までの任意の時間に償還部分又は全部2030年優先債券を償還することができ、償還価格は2030年優先債券元金の100%に相当し、別途償還日(ただし含まない)の課税利息と未払い利息を加算し、2030年優先債券の契約に規定されている“全て”金額を別途加算管理することができる。また、2029年8月15日以降(すなわち2030年優先債券満期日前6ヶ月)には、会社は2030年優先債券の一部または全部を償還可能であり、償還価格は償還価格に相当する100.000元金の%は、償還日(ただし償還日を除く)の応計及び未払い利息(ある場合は除く)に別途加算される。

2022年12月31日と2021年12月31日まで400.0私たちは2028年に返済されていない高級債券のうち100万ドルを持っている。2028年発行の優先債券の利子率は4.95年利%は、半年ごとに延滞し、それぞれ毎年2月1日および8月1日に支払われ、2028年2月1日それは.私たちは規定された償還価格を2023年2月1日以降に2028年優先債券の全部または任意の部分を償還し、課税および未償還の利息とともに償還することができる。償還価格は最初に103.713元金を返済していない%は減少します102.4752024年2月1日から12ヶ月以内に償還すれば、元金の割合はさらに低下する101.2382025年2月1日から12ヶ月間償還すれば、さらに低下する100.0002026年2月1日以降に償還されるが、満期までに元金が償還されていない割合である。

2030年優先手形には、2030年優先手形を管理する契約においてより全面的に説明および定義されるようないくつかの契約が含まれており、このような契約は、当社および制限された付属会社の能力を制限する(その中に含まれる)：同等および比例的に保証されずに債務を保証するためのいくつかの留置権を生成し、2030年優先手形およびその担保は、いくつかの売却およびレンタル取引契約を締結し、および他社との合併または合併、清算または売却、または他の方法で当社のすべてまたはほぼすべての資産を処分する。このような条約は2030年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年12月31日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している。

2028年優先債券には、2028年優先債券を管理する契約において、当社および制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれており、追加債務を生成すること、配当金を含むいくつかの金を支払うこと、または任意の株式を買い戻すこと、総額が私たちの“制限された支払バスケット”を超えること、特定の投資を行うこと、および他の会社と合併または合併、または私たちのすべてまたはほぼすべての資産を清算または売却または譲渡することを含むいくつかの制限された子会社の能力を制限するいくつかの契約が含まれる。このような条約は2028年の高級チケットを管理する契約で言及されたいくつかの例外と制限を受けている。同社は2022年12月31日現在、同契約下のすべての条項、条件、チェーノを遵守している

2030年優先債券及び2028年優先債券は付属保証人が優先無担保基準で共同及びそれぞれ全面的及び無条件担保を提供する。2030年優先債券及び2028年優先債券は当社及び付属保証人の一般無担保優先債務であり、当社及び付属保証人の既存及び将来の無担保優先債務と同等に弁済権利を有する。2030年優先債券及び2028年優先債券は、実際に当社及び付属保証人に従属し、当該等の債務の担保又は担保を含む資産について生じた既存及び将来保証債務を任意にする

2028年の高級債券を管理する契約は、契約で定義されている私たちの“制限支払バスケット”の正残高金額に、配当金の支払いと私たちの普通株の買い戻しと当時発行された優先株の任意の能力を制限します。“制限された支払いかご”は#ドルです125.0百万プラス(1)50合計純収入の割合(または減算1002015年10月1日から、制限されていない子会社の収入又は損失(契約で定義されているように)を含まず、(2)を加える100純現金収益の割合は以下のいずれかから来ている

2015年12月1日以降の会社普通株への出資または2015年12月1日以降に条件に適合した株式を売却し、その他の項目を加えるが、他の例外的な状況に制限されている。私たちは支払いかごの中の正の残高が#ドルだということを制限する661.7百万ドルとドル487.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。将来私たちの普通株に配当金を支払うか、将来の買い戻しを行う決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、財務状況、資本要求と債務契約の遵守状況、そして私たちの取締役会が関連していると思う他の要素に依存します。

支払手形-その他

会社には他にも借金があり，これらの借金は総合貸借対照表の支払手形−その他で報告されており，総額は#ドルである4.5通常業務中に得られた支払手形を含む2021年12月31日現在の100万ドル。2022年12月31日現在、支払手形には他の借金-その他はない。

2022年12月31日現在、同社の債務の今後5年間の満期日は以下の通り


	債務期限(千)
2023	$	245,741
2024	—
2025	—
2026	—
2027	—
その後…	700,000
合計する	$	945,741

注12商誉

商誉

営業権とは、企業合併において支払われる購入価格が、得られた純資産と負担する負債の公正価値を超える部分である。当社が2018年3月にミシガン州デトロイトにあるPinnacle Homeesの家屋建築資産と事業を買収したことについて、当社が記録した販売権は#ドルです16.4100万ドルは私たちの総合貸借対照表として計上されます。この額は、米国会計基準第350条の規定に基づいて、買収の日に資産及び負債を買収する推定公正価値に基づいている。

米国会計基準第350条によると、当社は毎年減値商誉を分析している(減値指標が存在すれば、よりよく分析される)。当社は、事件や状況の存在が、報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値よりも少ない可能性が高い可能性が高いかどうかを決定するために定性的評価を行う。定性的評価を行う際に、会社は、(1)全体的な経済状況の悪化のようなマクロ経済状況、(2)実体経営環境の悪化のような業界や市場要因、(3)原材料や労働コストの増加などのコスト要因、および(4)負または低下のキャッシュフローのような全体的な財務パフォーマンス、または実際または計画された収入または収益の低下、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。定性的評価が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いことを示す場合、定量的評価は、報告単位の公正価値を決定するために行われる。報告単位の帳票価値がその公正価値を超えていれば，帳票金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値損失を確認する

当社は2022年第4四半期に数量化テストにより年間営業権減値分析を行い、2022年12月31日に減値を記録しなかった。2021年12月31日に減値指標や減値費用記録はなかった。

営業権の可能性のある減値の評価は、割引キャッシュフローのような1つまたは複数の推定技術を使用して公正な価値を推定することを含む。これらの評価は、会社が将来の経営業績、キャッシュフロー、資本支出の変化、販売価格、収益力と資本コストを推定し、仮定することを要求する。当社はその仮説と推定は合理的であると考えているにもかかわらず、仮説や推定とは異なる結果が生じる可能性がある。

注131株当たりの収益

次の表に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度基本と希釈後の加重平均流通株、普通株株主が利用可能な純収益、および基本と希釈後の1株当たり収益との台帳を示す



	十二月三十一日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)	2022		2021		2020
分子.分子
純収入	$	490,662	$	396,868	$	239,874


分母.分母
基本加重平均流通株	27,876		29,092		28,610
希釈性証券の影響：
株式オプション奨励	265		468		298
賠償金を繰延する	322		320		244

希釈加重平均流通株−仮説変換による調整−	28,463		29,880		29,152
普通株1株当たり収益
基本的な情報	$	17.60	$	13.64	$	8.38
薄めにする	$	17.24	$	13.28	$	8.23
逆希釈持分奨励は普通株希釈後収益の計算には含まれていない	846		11		379

注14所得税

当社は貸借対照法により所得税を記録し、繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの一時的な差異及び営業損失及び税項控除繰越(あり)による将来の税務結果に基づいて確認する。繰延税金資産および負債は制定税率計量を採用し、一時的な差額の回収または支払いが予想される年度に適用される予定だ。

ASC 740によって,私たちは、評価準備金が必要かどうかを決定するために、NOLおよび税金控除からの収益(ある場合)を含む繰延税金資産を評価します。会社は重大な判断を用いて、すべての利用可能な証拠を考慮した上で推定免税額を構築すべきかどうかを評価し、“もっと可能性がある”という基準を採用し、客観的に確認可能な証拠を極めて重視しなければならない。本評価は繰延税項資産の現金化に関連するすべてのプラスと負の証拠を適切に考慮し、当期及び累積損失の性質、頻度及び深刻度、未来の利益能力の予測、法定決算期の長さ、著者らの経営損失方面の経験、及び著者らは税務項目の繰越及び税務を利用して代替方案を計画した経験を考慮した。すべての利用可能な証拠の審査によると、私たちの繰延税金資産はすべての列報期間中に完全に現金化できると思います。

“インフレ低減法案”(IRA)は2022年8月16日に公布され、処方薬の高コスト、医療保健獲得性、気候変化とインフレ問題を解決することを目的としている。アイルランド共和軍は省エネ住宅ローンを2032年に延長したため，同社は1ドルを確認した10.02022年の期間中、年初から現在までの税収割引は100万円。2022年12月31日までの会社の繰延税金資産総額は41.5百万ドルですが$23.5100万ドルの繰延税金負債総額18.0会社総合貸借対照表に報告されている繰延税項目純資産。

繰延税金資産と負債を構成する重大な一時的な差異が税収に与える影響は以下のとおりである


	十二月三十一日
(単位：千)	2022		2021
繰延税金資産：
保証、保険、その他の課税項目	$	11,446	$	9,764
株式ベースの報酬	2,097		1,430
在庫品	9,474		5,033
リース負債を経営する	15,359		12,900
州税	421		335
純営業損失が繰り越す	65		65
繰延費用	2,656		809
繰延税金資産総額	$	41,518	$	30,336

繰延税金負債：
州繰延税金の連邦効果	$	645	$	373
減価償却	7,185		6,139
経営的リース使用権資産	15,135		12,763
前払い費用	534		810

繰延税金負債総額	$	23,499	$	20,085

繰延税項目純資産	$	18,019	$	10,251

所得税の支出には以下の内容が含まれる


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
現在：
連邦制	$	126,752	$	93,869	$	54,634
状態.状態	25,560		22,445		12,087
	$	152,312	$	116,314	$	66,721

	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
延期：
連邦制	$	(6,740)	$	(3,530)	$	2,520
状態.状態	(1,027)		(538)		928
	$	(7,767)	$	(4,068)	$	3,448
合計する	$	144,545	$	112,246	$	70,169

2022年、2021年、2020年、会社の有効税率は22.76%, 22.05%、および22.63%です連邦法定税率で計算される所得税と所得税の総合収益との差額を以下のように照合する


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
法定税率で徴収される連邦税	$	133,393	$	106,914	$	65,109
州税と地方税--連邦税控除	21,764		17,941		10,761




持分補償	(166)		(2,334)		(1,322)

連邦税収控除	(10,001)		(12,676)		(7,182)
他にも	(445)		2,401		2,803
合計する	$	144,545	$	112,246	$	70,169

同社は米国連邦司法管区と各州で所得税申告書を提出している。2018年までは、当社は米国連邦、州、地方税務機関の検査を受けなくなりました。当社は時々監査を受けますが、何か調整があれば、どうでもいいか保留します。

当社は税務支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金を確認します。2022年2021年2020年12月31日には違います。訴訟の時効失効と監査完了による未確認税収割引

数年前に。私たちは、私たちの現在の所得税申告ヘッドと控除額は監査後も変わらず、大きな変化を招く調整はないと信じている。

その会社は$を持っている0.12022年12月31日現在、連邦福祉を差し引くと、数百万州のNOLが繰り越している。税収管区によって、私たちの州NOLは1年から15年に繰り越すことができます。金額は0.12028年から2032年までに満期になった100万人には、十分な国の課税所得額がない。

注15業務の細分化

支部報告の適用は我々の経営支部を決定する際に重大な判断を下す必要がある。運営部門は、企業の構成要素として定義され、離散的な財務情報を得ることができ、会社の首席運営決定者によって定期的に審査され、業績を評価し、運営決定を行い、どのように資源を割り当てるかを決定することができる。会社の首席経営決定者は、(1)私たち個人住宅建設経営部門の結果と私たちの金融サービス業務の結果、(2)私たちの住宅建設報告可能部門の結果、および(3)私たちの総合財務結果を含む、様々な方法で会社の業績を評価する。

ASC 280によると細分化市場報告(“ASC 280”)、吾らは、各住宅建築支部が収入を稼ぐ業務活動に従事しているため、主に一戸建て付属住宅および独立住宅の販売および建設、土地の買収および発展、たまには第三者に地域を売却するため、各住宅建築支部を1つの運営支部として決定している。私たちの金融サービス業務によって生成される収入は、主に担保ローンの発行、販売、サービス、および主に会社の住宅購入者に提供される所有権サービスから来ており、私たちの金融サービス報告可能部門に含まれています。会社は非運営部門であり、会計、財務、財務、情報技術、保険とリスク管理、法律、マーケティングと人的資源などの重要な行政機能を集中することによって、戦略措置を制定と実施し、そして私たちの運営部門を支持する。

ASC 280で定義されたまとめ基準に基づいて、私たちは報告すべき部門を以下のように決定した：北方住宅建築、南方住宅建築、金融サービス業務。各報告部に含まれるべき住宅建築業務部門はすでにまとめられているが、それらは以下の点でASC 280が規定する類似した集約特徴を持っているからである：(1)長期経済特徴；(2)歴史と予想される未来の長期毛率パーセンテージ；(3)住宅製品、生産プロセスと分配方法、および(4)地理的接近。しかし、現在集約されている市場がこれらの重合特徴を共有し続けていない場合、私たちの報告可能な細分化市場を再分類する必要があるかもしれない。

私たちの各報告可能部門を構成する住宅建設運営部門は以下のとおりである


北方			南方
シカゴ、イリノイ州			フロリダ州オーランド
オハイオ州シンシナティ			フロリダ州サラソタ
オハイオ州コロンボ市			フロリダ州タンパ市
インディアナ州インディアナポリス			フォートマイヤーズ/ナポリ、フロリダ州
ミネソタ州ミネアポリス/サンパウロ			テキサス州オースティン
ミシガン州デトロイト			ダラス/テキサス州フォートワース
			ヒューストン、テキサス州
			テキサス州サンアントニオ
			ノースカロライナ州シャーロット市
			ノースカロライナ州ローリー市
			テネシー州ナッシュビル

次の表は、2022年、2021年、2020年の収入、営業収入と利息(収入)支出、およびこれらの時期の会社所得税前収入を部門別に示しています


	十二月三十一日までの年度
(単位：千)	2022		2021		2020
収入：
北方住宅建設	$	1,714,236	$	1,595,746	$	1,256,405
南方住宅建設	2,330,962		2,048,113		1,702,727
金融サービス業(a)	86,195		102,028		87,013
総収入	$	4,131,393	$	3,745,887	$	3,046,145

営業収入(赤字)：
北方住宅建設	$	217,499	$	211,958	$	125,588
南方住宅建設(b)	451,874		312,661		202,561
金融サービス業(a)	44,382		62,291		53,395
差し引く：会社の販売、一般、行政費用	(76,304)		(68,614)		(62,283)
営業総収入(a) (b) (c)	$	637,451	$	518,296	$	319,261

利息支出(収入)：
北方住宅建設	$	(469)	$	76	$	2,465
南方住宅建設	(1,447)		(464)		4,292
金融サービス業(a)	5,122		3,912		2,927
会社	(956)		(1,368)		—
利子支出総額	$	2,250	$	2,156	$	9,684

その他の収入(d)	$	(6)	$	(2,046)	$	(466)
債務損失を繰り上げ返済する(e)	—		9,072		—


所得税前収入	$	635,207	$	509,114	$	310,043

減価償却と償却：
北方住宅建設	$	3,308	$	3,407	$	3,342
南方住宅建設	2,790		3,644		4,468
金融サービス業	2,178		2,227		3,034
会社	8,898		7,637		6,734
減価償却および償却総額	$	17,174	$	16,915	$	17,578

(a)私たちの金融サービスの運営結果は私たちの住宅建設業務と関連して見るべきです。その業務は融資を開始し、主に私たちの住宅購入顧客に所有権サービスを提供しますが、非実質的な担保ローンの再融資は除外します。

(b)$も含めて0.9フロリダのあるコミュニティでは、ペンキ塗り関連の修理費用は百万ポンドです(例えば、もっと全面的に議論します注82020年までに私たちの連結財務諸表)が採択される。

(d)その他の収入には、2021年第4四半期に非経営性資産を売却する収益、合弁企業が手配した株式収入が含まれる。

(e)早期償還債務の損失は、早期償還による前払い割増および未償却債務発行コストの台帳を含む2021年第3期早期償還2025年満期の5.625分の優先手形(“2025年優先手形”)に関係している。

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の総資産を部門別に示しています


	2022年12月31日
(単位：千)	北方		南方			会社、金融サービス、未分配		合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金	$	8,138	$	47,601		$	—	$	55,739
在庫品(a)	1,100,472		1,672,391			—		2,772,863
合弁企業への投資	—		51,554			—		51,554
その他の資産	38,265		103,182		(b)	693,320		834,767
総資産	$	1,146,875	$	1,874,728		$	693,320	$	3,714,923


	2021年12月31日
(単位：千)	北方		南方			会社、金融サービス、未分配		合計する
オプションまたは契約下の不動産保証金	$	4,123	$	48,795		$	—	$	52,918
在庫品(a)	987,258		1,412,258			—		2,399,516
合弁企業への投資	—		57,121			—		57,121
その他の資産	37,527		63,844		(b)	628,927		730,298
総資産	$	1,028,908	$	1,582,018		$	628,927	$	3,239,853

(a)在庫には、一戸建て土地、土地と土地開発コスト、販売待ち土地、建設中の家屋、モデルハウスと家具、コミュニティ開発区インフラ、および未所有の合併在庫が含まれる。

(b)地域の市町村からの開発補償が含まれている。

注16株式買い戻し計画

2021年7月28日、会社はその取締役会が2021年の株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、会社はすべての適用法律に基づいて、公開市場取引、私的交渉取引または他の方法で、最大1億ドルの発行済み普通株を購入することができると発表した。2022年2月17日、同社は取締役会が2021年の株式買い戻し計画をさらに1億ドル増やすことを承認したと発表した。当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します1.2百万株はすでに普通株を発行し，総買い入れ価格は55.32021年の株式買い戻し計画での100万ドル。当社は2022年第4四半期に株式を何も買い戻していません。当社は2021年12月31日までの年間で買い戻します0.8百万株はすでに普通株を発行し，総買い入れ価格は51.52021年の株式買い戻し計画での100万ドル。2022年12月31日までにドル93.12021年の株式買い戻し計画によると、まだ100万人が買い戻すことができる。2021年株式買い戻し計画によると、任意の追加的な買い戻しの時間、金額、その他の条項と条件は、会社の普通株の市場価格、会社の考慮要素、一般市場と経済条件、法律要求を含む様々な要素に基づいて会社管理層が適宜決定する。2021年株式買い戻し計画は満期日がなく、取締役会は随時この計画を修正、中止、または一時停止することができる。

第九項です。会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

開示制御とプログラムの有効性に関する結論

取引法第13 a-15条(B)の要求に基づいて、会社経営者は、会社の主要行政官及び主要財務官の参加の下で、会社開示制御及び手続(取引法第13 a-15(E)条参照)の有効性を評価した。この評価によると、会社の最高経営責任者と財務官は、今年度の報告Form 10-Kがカバーする期間が終了するまで、会社の開示制御やプログラムが有効であると結論した。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

会社経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当している(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。当社の内部統制制度は、当社の経営陣および取締役会に、作成および公平列報が公表された財務諸表に関する合理的な保証を提供することを目的としています。

すべての内部制御システムには，どんなに良く設計されていても，固有の限界がある.したがって，有効と判定されたシステムであっても，財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.

会社経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)#年に提案された基準を用いた内部統制--統合フレームワーク(2013)それは.この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると考えている。

2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、当社の独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、その認証報告は本年度報告81ページのForm 10-Kに掲載されている。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

独立公認会計士事務所報告

M/I Home，Inc.の株主および取締役会へ

財務報告の内部統制については

M/I HOME，Inc.およびその子会社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の総合財務諸表および2023年2月17日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある

/s/徳勤法律事務所

オハイオ州コロンボ市

2023年2月17日

第三部

第10項。役員、行政、会社の管理

本プロジェクトに要求される資料はここに組み込まれ，取引法第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会に関する最終委託書を参考にする。

私たちは私たちの役員と会社のすべての従業員に適用されるビジネス行動と道徳的基準を採択した。“ビジネス行動と道徳基準”は私たちのサイトwww.mihomes.comに掲載されています。私たちは、当社のウェブサイトに私たちのウェブサイト上の情報を掲示することによって、Form 8-K第5.05項に、私たちのビジネス行為および道徳基準を開示することについて、私たちの主要幹部、首席財務官、首席会計官または財務総監、または同様の機能を実行する者に適用される条項の改正または免除の要件を満たす予定です。書面要求があれば，投資家関係部に“商業行為と道徳規範”のコピーを無料で提供することができ，アドレスはM/I Home，Inc.，アドレス：4131 Worth Avenue，Suite 500，Columbus，OH 43219である.

第十一項。役員報酬

本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の最終依頼書を参考にして本稿に組み込む.

第十二項。ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項

株式報酬計画情報

次の表には、2022年12月31日までに会社持分補償計画に基づいて発行可能な普通株の情報を示す


計画種別	まだ行使されていないオプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数 (a)		未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 (b)		株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) (c)
株主が承認した株式報酬計画	2,375,719	(1)	$40.33	(2)	2,005,352	(3)
株主の許可を得ない株式報酬計画	55,670	(4)	—		—
合計する	2,431,389		$40.33		2,005,352

(1)2018年長期インセンティブ計画(2018年長期インセンティブ計画)(1，570，400件の発行済み株式オプション、65，500株の取締役発行済み株、55，565株の取締役発行制限株、165，395株の発行実績株(“取締役”)(最大数の発行済み株式単位を稼ぐと仮定))、2009年長期インセンティブ計画(“2009年長期インセンティブ計画”)(448，300件の発行済み株式オプションと62，500株取締役発行済み株)と2006年取締役持分インセンティブ計画(“2006年取締役計画”)を含む(8,059発行された取締役株式単位)は、2009年5月に終了する予定

(2)加重平均行権価格は、2018年長期投資協定および2009年長期投資協定に基づいて付与された株式オプションに関する。加重平均行使価格は、2018年長期投資計画、2009年長期投資計画及び2006年取締役計画に基づいて付与された取締役株式単位又は2018年長期投資計画に基づいて付与された取締役単位には計上されておらず、取締役株式単位及び取締役単位はいずれも全価値奨励であるため、価格を行使していない。取締役の株式単位とPSUの(稼いだ場合)は、いかなる行使価格も支払わずに、将来のある日に普通株1対1で決済される

(3)2018年のLTIP余剰に基づいて発行可能な普通株式総数を代表します。2018年の長期投資協定の条項に基づき、その中で規定されているいくつかの調整の制限を受け、2018年の長期投資協定に基づいて奨励を付与できる普通株式の総数は4,243,947普通株は、2018年5月8日に2009 LTIPに基づいて奨励金を発行しなければならない任意の普通株を加え、2018年5月8日またはその後、いかなる理由でこのような奨励に制限されることを停止しなければならないが、行使または受納奨励の理由を除いて、このような奨励は既得および没収できない普通株の行使または決済のためのものである。2018年の長期投資促進計画の条項によると、全価値奨励を付与する際(取締役株式単位とPSUの株式単位を含む)には、2018年の長期投資促進計画に基づいて発行可能な普通株式数を減少させ、金額は奨励に等しい株式数に1.5を乗じます。

(4)改訂及び再調整された役員繰延給与計画及び改訂及び再整理された幹部繰延給与計画を含む。これらの計画によると、私たちの役員と適格社員は、取締役手数料の全部または一部と年間現金配当の支払いをそれぞれ延期することができ、繰延金額を繰延金額で割ることを私たちの普通株で割ることができ、転換日(費用または配当の支払いと同じ日)にニューヨーク証券取引所の終値で決定された完全な影の株式単位数を、繰延金額に適用される普通株式価格やプレミアム価格に割引することなく、完全な影の株式単位数を決定することができる。影株式単位は未来のある日に普通株1対1で決済される。取締役繰延補償計画も役員繰延補償計画も、これらの計画の条項に基づいて発行される普通株数に具体的な制限は設定されておらず、これらの普通株は、これらの計画の条項に基づいて発行された影株式単位に関する参加者口座が保有する普通株である可能性がある。

本プロジェクトに必要な残りの情報は，2023年株主総会に関する最終依頼書を参考にして本明細書に組み込む。

十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性

本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の最終依頼書を参考にして本稿に組み込む.

14項です。チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトに要求される情報は，2023年株主総会に関する我々の最終依頼書を参考にして本稿に組み込む.

第4部

第十五項。展示品、財務諸表付表

(A)本報告書の一部として提出された書類。

(1)次の財務諸表が項目8に記載されている

このレポートのページは

財務諸表

独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号)34)

2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結損益表

2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表

2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート

2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表

連結財務諸表付記

(2)財務諸表付表：

いりません。

(三)展示品：

規則S-K第601項に要求される以下の証拠は、本報告の一部として提出される


展示品番号をつける						説明する

3.1						改訂·再改訂されたM/I Home，Inc.の会社規約は、2019年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込まれる。

3.2						“M/I HOMES，Inc.改正及び再制定条例”は、1998年12月31日現在の会社の財政年度10-K表年次報告書の添付ファイル3.4を参照して本明細書に組み込まれる。

3.3						2001年6月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル3.1(B)を参照して本明細書に組み込まれた改正および再改正された“M/I Home，Inc.条例”第I(F)条の修正。

3.4						2009年3月13日に当社が提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込まれた“M/I HOME，Inc.改正および再改正条例”第2(F)条の修正。

4.1						M/I Home，Inc.普通株を代表する証明書サンプルは、1株当たり額面$0.01であり、会社S-1表登録説明書の添付ファイル4を参照して本明細書に組み込まれる[紙の形でアメリカ証券取引委員会に届出をする].

4.2						2020年1月22日にM/I Home，Inc.，その中で指定された保証人と米国銀行全国協会がM/I Homeとして，Inc.が2028年に満期となる4.95%優先手形の受託者によって署名される2020年1月22日の契約は，会社が2020年1月22日に提出した現在の8−Kレポートの添付ファイル4.1を引用することにより本明細書に組み込まれる。

4.3						2028年に満了した4.95%優先チケットのフォームは、会社が2020年1月22日に提出した現在の8-Kフォームの添付ファイル4.2を参照して本明細書に組み込まれます。

4.4						1934年の証券取引法第12節に登録されたM/I HOME，Inc.の証券記述によると、ここでは、同社の2019年12月31日までのForm 10-K年度報告書の添付ファイル4.6を引用する。








4.5						この契約日は2021年8月23日であり，M/I Home，Inc.，その中で指定された保証人と米国銀行全国協会がM/I Home，Inc.2030年満期の3.95%優先手形の受託者としてM/I Home，Inc.から発行され，ここでは同社が2021年8月23日に提出した8-K表現在報告の添付ファイル4.1を引用する.

4.6						2030年に満了する3.95%優先手形の表は、2021年8月23日に会社が提出した現在の8-K表の添付ファイル4.2を参照することによって本明細書に組み込まれる。

4.7						2021年8月23日にM/I Home，Inc.，指定された保証人、およびその中で指定された初期購入者によって署名された登録権利協定, ここでは、当社が2021年8月23日に提出した8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル4.3を引用します。

10.1*						M/I Home，Inc.401(K)利益共有計画は、2018年4月1日に改訂および再記載され、2018年6月15日に提出された会社S-8表登録声明の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。

10.2						2013年7月18日に行政エージェントとしてM/I HOME，Inc.が借り手、融資先、およびPNC Bank National Associationによって締結されたクレジット協定は、2013年7月19日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.3						クレジット協定第1修正案の日付は、2014年10月20日であり、M/I Home，Inc.が借り手、融資先およびPNC Bankとして、National Associationを行政エージェントとして、2014年10月23日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.4						クレジット協定第2修正案は，日付が2017年7月18日であり，M/I Home，Inc.が借主，融資先およびPNC Bank，National Associationを行政エージェントとして，会社が2017年7月20日に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1を引用して本明細書に組み込む。

10.5						クレジット協定第3修正案は，日付が2020年6月30日であり，M/I Home，Inc.が借り手と貸金人，およびPNC Bank，National Associationを行政エージェントとして，会社が2020年7月1日に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1を参照することにより本明細書に組み込まれる。

10.6						クレジット協定第4修正案は、2021年6月10日に、借入者、融資先、およびPNC銀行としてM/I Home，Inc.によって行政代理として、全国協会が添付ファイル10を参照して本明細書に組み込まれる。1当社が2021年6月11日に提出した8-K表の現在の報告まで。

10.7						“クレジット協定第5修正案”は，期日は2022年2月16日であり，M/I Home，Inc.を借り手と貸金先，およびPNC Bank，National Associationを行政エージェントとして，会社を引用して2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの添付ファイル10.xを介して本明細書に組み込まれる。

10.8						“信用協定第6修正案”は、期日が2022年12月9日であり、M/I Home，Inc.が借り手および融資先として、ならびにPNC Bank，National Associationを行政代理として、2022年12月9日に提出された会社の現在の8-K報告書の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.9						2015年8月28日にM/I Home，Inc.が借り手および貸手として、ならびにPNC Bank，National Associationが行政エージェントとして発行した追加承諾活性化通知は、2015年8月31日に提出された会社の現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.10						2018年6月29日に発行された増加承諾活性化通知は，M/I Home，Inc.が借り手と貸手，およびPNC Bank，National Associationが行政エージェントとして発行され，会社を引用して2018年6月30日までの四半期報告Form 10-Qの添付ファイル10.2を介して本明細書に組み込まれる.

10.11						新規貸主補充書類は，日付は2018年6月29日であり，M/I Home，Inc.を借り手，Flagstar Bank，FSBとPNC Bank，National Associationを行政エージェントとして，引用会社による2018年6月30日までの四半期報告Form 10−Qの添付ファイル10.3を介して本明細書に組み込まれる。

10.12						M/I Financial LLC(借り手)、Comerica Bank(代理)、Comerica Bank、Huntington National BankとBMO Harris Bank N.A.(融資先)の間で2022年5月27日に改訂され、再署名された“担保倉庫協定”は、当社が2022年5月27日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照するために統合される。


10.13						M/I FinancialとSterling National Bankが2017年10月30日にM/I FinancialとSterling National Bankによって2017年10月30日に第2回改訂および再署名された主な買い戻し契約は、2017年12月31日までの当社のForm 10-K年度報告添付ファイル10.20に組み込まれている。

10.14						M/I FinancialとSterling National Bankとの間の第2の改正および再署名された主買い戻し協定の第1の修正案は、2018年10月29日に施行され、2018年9月30日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。

10.15						M/I FinancialとSterling National Bankとの間の第2の改訂および再署名された主な買い戻し協定は、2019年10月28日に発効し、2019年9月30日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。

10.16						M/I FinancialとSterling National Bankとの間で2020年10月26日に施行された第2回改訂と再署名された主買い戻し協定の第3回改訂は、会社が2020年9月30日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.17						M/I FinancialとSterling National Bankとの間でM/I FinancialおよびSterling National Bankによって署名され、2021年10月25日に施行された第2回改正および再署名された主買い戻し協定の第4の修正案は、会社が2021年9月30日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.18						M/I FinancialとWebster Bank，N.A.(ポンド国立銀行の合併相続人)が2022年10月24日に発効した第2回改正と再署名された主買い戻し協定の第5修正案は，会社が2022年9月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。

10.19*						M/I HOME，Inc.は、2008年8月28日に施行され、2008年9月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる2006年取締役持分インセンティブ計画を改訂および再実施した。

10.20*						M/I HOME，Inc.は、2008年8月28日に施行され、2008年9月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる取締役繰延補償計画を改訂および再実行した。

10.21*						M/I Home，Inc.は、2008年8月28日から施行され、2008年9月30日までの10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.4を参照して本明細書に組み込まれる幹部繰延給与計画を改訂および再設定した。

10.22*						担保譲渡二等分ドル協定は，1997年9月24日にM/I Home，Inc.とPhillipCreekによって署名され，同社の2009年12月31日までの財政年度10−K表年次報告の添付ファイル10.37を引用して本明細書に組み込まれた

10.23*						M/I HOME，Inc.Robert H.ショットテンシュタインと2008年7月3日に締結された“制御権変更協定”は、2008年7月3日に会社が提出した現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。

10.24*						M/I Home，Inc.とPhillip G.Creekとの間の制御変更プロトコルは、2008年7月3日に、会社が2008年7月3日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.2を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.25*						M/I Home，Inc.2009年度インセンティブ計画は，ここでは会社が2014年4月2日に提出した会社の2014年年度株主総会の付表14 Aに関する依頼書付録Bを引用する.

10.26*						M/I HOME，Inc.改訂された2009年長期インセンティブ計画は、2016年5月3日から発効し、会社が2016年3月30日に提出した会社の2016年年次株主総会に関する付表14 Aの依頼書付録Aを引用して本明細書に組み込まれる。

10.27*						M/I HOME，Inc.2009年長期インセンティブ計画下で取締役株単位報酬プロトコルのフォーマットは、2009年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.2に組み込まれています。

10.28*						M/I HOME，Inc.2009長期インセンティブ計画によれば、企業が2010年2月11日に提出した現在の8−Kフォームの添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる非限定株式オプション報酬プロトコルの形態である。


10.29*						M/I Home，Inc.2018年長期インセンティブ計画は、会社が2018年5月8日に提出した現在の8−Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。

10.30*						M/I HOME，Inc.2018年長期インセンティブ計画下の従業員に対する不適格株式オプション奨励協定の形態は、2021年12月31日までの会社の財政年度Form 10-K年度報告書の添付ファイル10.31を参照して本明細書に組み込まれる。

10.31*						M/I HOME，Inc.2018年長期インセンティブ計画下の取締役株式単位奨励協定の表は、会社が2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告の添付ファイル10.32を参照して本明細書に組み込まれる。

10.32*						M/I HOME，Inc.2018年長期インセンティブ計画下の業績共有単位報酬プロトコルテーブルは、当社が2019年2月8日に提出した現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれます。

10.33*						M/I HOME，Inc.2018年長期インセンティブ計画下で取締役限定株奨励協定のフォーマットは、2021年9月30日までのForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.2に組み込まれています。


21						M/I Home，Inc.の子会社(z提出)

22						付属保証人リスト。(アーカイブをお送りします。)

23						徳勤法律事務所は同意した。(アーカイブをお送りします。)

24						授権書。(アーカイブをお送りします。)

31.1						2002年のサバンズ·オクスリ法案302節で可決されたS-K条例601項に基づき、ロバート·H·ショットテン最高経営責任者から証明書が発行された。(アーカイブをお送りします。)

31.2						2002年のサバンズ-オキシリー法302節で可決されたS-K条例601項によると、フィリップ·G·クリーク首席財務官によって証明された。(アーカイブをお送りします。)

32.1						2002年サバンズ-オックススリー法案第906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350条によると、最高経営責任者ロバート·H·ショテンシュタインが発行した証明書。(アーカイブをお送りします。)

32.2						2002年サバンズ-オキシリー法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条によると、フィリップ·G·クリーク首席財務官の証明。(アーカイブをお送りします。)



101.INS						XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。(同封で提供します。)

101.書院						XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。(同封で提供します。)

101.カール						XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.(同封で提供します。)

101.介護会						XBRL分類拡張タグLinkbase文書.(同封で提供します。)

101.Pre						XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.(同封で提供します。)

101.def						XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.(同封で提供します。)

104						表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている).(同封で提供します。)

*契約または補償計画またはスケジュールを管理します。


(b) 陳列品.

						本報告書と共に提出された証拠の完全なリストを得るために、上記第15(A)(3)項を参照されたい。以下に本報告と同時に提出した上記第15(A)(3)項に示した証拠リストを示す.


展示品番号をつける						説明する



21						M/I Home，Inc.の子会社

22						付属保証人リスト。

23						徳勤法律事務所は同意した。

24						授権書。

31.1						2002年のサバンズ·オクスリ法案302節で可決されたS-K条例601項に基づき、ロバート·H·ショットテン最高経営責任者から証明書が発行された。

31.2						2002年のサバンズ-オキシリー法302節で可決されたS-K条例601項によると、フィリップ·G·クリーク首席財務官によって証明された。

32.1						2002年サバンズ-オックススリー法案第906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350条によると、最高経営責任者ロバート·H·ショテンシュタインが発行した証明書。

32.2						2002年サバンズ-オキシリー法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条によると、フィリップ·G·クリーク首席財務官の証明。



101.INS						XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。(同封で提供します。)

101.書院						XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。(同封で提供します。)

101.カール						XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.(同封で提供します。)

101.介護会						XBRL分類拡張タグLinkbase文書.(同封で提供します。)

101.Pre						XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.(同封で提供します。)

101.def						XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.(同封で提供します。)

104						表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている).(同封で提供します。)


(C)財務諸表添付表

						いりません。

項目16.表格10-Kの概要

ない。

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月17日に、次の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した。


M/I Home，Inc.
(登録者)

差出人：			ロバート·H·ショットテンスタン
			ロバート·H·ショテンシュタイン
			取締役会の議長は
			CEO兼社長
			(首席行政主任)

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者代表登録者によって署名され、2023年2月17日に指定された身分で署名された。


名前と肩書き						名前と肩書き

フリードリヒ·K·M·ボハム*						ロバート·H·ショットテンスタン
フリードリヒ·K·M·ボム						ロバート·H·ショテンシュタイン
役員.取締役						取締役会の議長は
						CEO兼社長
ウィリアム·H·カーター*						(首席行政主任)
ウィリアム·H·カーター
役員.取締役						/s/フィリップ·G·クリーク
						フィリップ·G·クリーク
マイケル·P·グリム徹						常務副総裁
マイケル·P·グリム徹						首席財務官兼取締役
役員.取締役						(首席財務官)

エリザベス·イングラム*						AnnマリーW.Hunker
エリザベス·K·イングラム						アン·マリー·W·ハンク
役員.取締役						総裁副首席会計官
						制御装置があります
ナンシー·J·クライマー						(首席会計主任)
ナンシー·J·クライマー
役員.取締役

ブルース·A·ソール*
ブルース·A·ソール
役員.取締役

ノーマン·L·トレガー*
ノーマン·L·トレガー
役員.取締役

クミ·D·ウォーカー*
クミ·D·ウォーカー
役員.取締役

*上記登録者取締役は、上記取締役が署名した授権書に基づいて、その事実上の代理人Phillip G.Creekによって本報告に署名し、この授権書は、本報告の添付ファイル24としてアーカイブされる。


差出人：			/s/フィリップ·G·クリーク
			フィリップ·G·クリーク事実弁護士