por-202212310000784977誤り2022会計年度--12-31Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#AccountsPayableAndAcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00007849772022-01-012022-12-3100007849772022-06-30ISO 4217：ドル00007849772023-02-08Xbrli：共有00007849772022-12-3100007849772021-01-012021-12-3100007849772020-01-012020-12-31ISO 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RoundButteMemberMember2022-12-31POR：名前0000784977POR：EPAによる港湾メンバーの調査2022-01-012022-12-31
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2022年12月31日
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-05532-99
| | | | | | | | |
| | |
| ポートランドゼネラル電気会社 |
| (登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | |
| | | | | |
| オレゴン州 | 93-0256820 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | (税務署の雇用主
識別番号) |
三文街121番地
ポートランドです, オレゴン州97204
(503) 464-8000
(主な実行オフィスの住所、郵便番号も含めて、
登録者の電話番号市外局番を含めて)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| (クラス名) | (取引コード) | (登録所の取引所名) |
| 普通株で額面がない | ポール | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12(G)条により登録された証券：なし。
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小さな申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください 取引法第12 b-2条にある。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する投票権のある普通株の総時価は$である4,297,974,093それは.この計算では、役員と役員は付属会社とみなされている。
2023年2月8日までに89,312,765 普通株式の株式を発行しました。
法団に成立した文書を引用する
| | | | | |
| 第三部、第十条の十四項 | ポートランドゼネラル·エレクトリック社は、第14 A条に基づいて2023年4月21日に開催される年次株主総会に提出される最終委託書の一部を作成する。 |
ポートランドゼネラル電気会社
表格10-K
2022年12月31日までの年度
カタログ
| | | | | | | | | | | |
定義する | | 4 |
| | | |
| 第1部 | | |
| | | |
| 第1項。 | 公事です。 | | 5 |
| 第1 A項。 | リスク要因です | | 22 |
| 項目1 B。 | 未解決の従業員のコメント。 | | 31 |
| 第二項です。 | 財産です。 | | 32 |
| 第三項です。 | 法律訴訟。 | | 33 |
| 第四項です。 | 炭鉱の安全情報開示。 | | 33 |
| | | |
| 第II部 | | |
| | | |
| 五番目です。 | 登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。 | | 34 |
| 第六項です。 | [保留されている]. | | 34 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 | | 34 |
| 第七A項。 | 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 | | 66 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ。 | | 69 |
| 第九項です。 | 会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。 | | 126 |
| 第9条。 | 制御とプログラムです | | 127 |
| プロジェクト9 B。 | 他の情報。 | | 127 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 127 |
| | | |
| 第三部 | | |
| | | |
| 第10項。 | 役員、幹部、会社が管理する。 | | 128 |
| 第十一項。 | 役員報酬。 | | 128 |
| 第十二項。 | いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項。 | | 128 |
| 十三項。 | 特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。 | | 128 |
| 14項です。 | 首席の料金とサービス料です。 | | 128 |
| | | |
| 第4部 | | |
| | | |
| 第十五項。 | 展示品、財務諸表明細書。 | | 129 |
| 第十六項 | 表格10-Kの概要 | | 130 |
| | | |
| サイン | | 130 |
定義する
以下に定義する略語または頭文字の略語は、当テーブル格10-Kで使用される：
| | | | | | | | |
| 略語または頭文字の略語 | | 定義する |
| AFUDC | | 工事期間中に使用する資金調達 |
| アロ | | 資産廃棄債務 |
| オルト | | 年間電力コスト更新電気価格 |
| ビーバー | | ビーバー天然ガス発電所 |
| 大輝峡谷 | | 大輝峡谷ウィンドファーム |
| 船頭 | | ボドマン石炭発電所 |
| ビスフェノールA | | ポナビル電力管理局 |
| カーティ | | カーティ天然ガス発電所 |
| 高露潔 | | 高露潔3号と4号機石炭発電所 |
| コヨーテ温泉 | | コヨーテ温泉1号機天然ガス発電所 |
| | |
| | |
| 潜伏期 | | 降温=10熱=1000立方フィート天然ガス |
| | |
| EIM | | エネルギー不均衡市場 |
| 環境保護局 | | アメリカ環境保護局 |
| ESS | | 電力サービス供給者 |
| FERC | | 連邦エネルギー管理委員会 |
| FMB | | 第一担保債券 |
| FPA | | “連邦権力法案” |
| GRC | | 課税年度の一般格差ケースを指定する |
| IRP | | 総合資源計画 |
| ISFSI | | 独立使用済み燃料貯蔵装置 |
| 千伏 | | 千ボルト=千ボルトの電気 |
| ムーディ | | ムーディーズ投資家サービス会社 |
| メガワット | | メガワット |
| MWA | | 平均メガワット |
| メガワット時 | | メガワット時 |
| NRC | | 核管理委員会 |
| NVPC | | 可変電力純コスト |
| OATT | | オープンアクセス転送料金 |
| OPUC | | オレゴン州公共事業委員会 |
| PCAM | | 電力コスト調整機構 |
| PTC | | 連邦生産税免除 |
| PW 1 | | 西港1号機天然ガス発電所 |
| PW 2 | | 西港2号機天然ガス柔軟容量発電所 |
| QF | | 1978年公共事業規制政策法案(PURPA)合格施設 |
| RAC | | 継続調整条項 |
| RPS | | 再生可能製品組合せ基準 |
| スタンダード(S&P) | | スタンダード·グローバル·レーティング |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| トロイの木馬 | | トロイ原発 |
| トゥカンノン川 | | トゥカンノン川ウィンドファーム |
| USDOE | | アメリカエネルギー省 |
| ホイトリッジ | | ホイトリッジ再生可能エネルギー施設 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
ポートランドゼネラル·エレクトリック社(PGEまたは当社)は、オレゴン州ポートランドに本社を置き、オレゴン州で電力の発電、卸購入、送電、配電、小売に従事している垂直統合電力ユーティリティ会社である。同社はコストベースで規制されている電力会社であり、その収入要求と顧客価格は、小売顧客サービスの予測コストとオレゴン州公共事業委員会(OPUC)によって決定された合理的な収益率に基づいて決定される。PGEはその小売負荷要求を満たし，会社が所有する発電もあれば，卸売市場で購入した電力もある。同社は電力と天然ガスを売買することで卸売市場に参加し、合理的な価格電力を獲得し、その小売顧客にサービスを提供するよう努力している。PGEは小売や卸売顧客のための製品やサービスの開発に取り組んでいる。PGEは1930年に設立され，公共所有であり，その普通株はニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場している。同社は単一の業務部門として運営されており，その業務活動に関する収入とコストは電力運営総額に基づいて維持·分析されている。同社は規制されていない非公共事業不動産を所有しており、主にPGEの会社本部で構成されている。
PGE州が承認した4000平方マイルのサービスエリア割り当ては完全にオレゴン州に位置し、51の合併都市を含む。2022年、会社の新規顧客は9000社で、2022年12月31日までに、累計サービス小売顧客は92.6万社
利用可能な情報
PGEの定期的な報告と現在の報告およびこれらの報告の修正は、会社のサイトの投資家によって部分的に無料で取得することができ、サイトは：PortlandGeneral.com米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に報告書を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く行動しなければならない。PGEのウェブサイトおよびそれに含まれるまたは関連する情報は、本Form 10-K年次報告に組み込まれることは意図されていない
監督管理
連邦と州の法規はPGEの業務運営に大きな影響を与える。以下に議論する機関や活動に加えて，会社は本プロジェクト1の環境事項部分で述べたように，ある環境機関の規制を受けている。
連邦法規
いくつかの連邦機関は、連邦エネルギー管理委員会(FERC)、米国運輸省パイプラインおよび危険材料安全管理局(PHMSA)および核管理委員会(NRC)を含み、以下で説明するように、PGEのいくつかの業務および活動に対して規制権力を持っている。
PGEは“許可者”，“ユーティリティ会社”，“大規模電力システムのユーザ，所有者，事業者”であり，これらの用語は“連邦電力法”(FPA)で定義されている。そのため、当社はエネルギー卸売活動、送電サービス、信頼性とネットワーク安全基準、天然ガスパイプライン、水電プロジェクト、会計政策と実践、短期債務発行及びいくつかの他の事項に関連する事項についてFERCの監督管理を受けている
エネルギーを卸すPGEは、そのFERCが市場ベースのレート関税に基づいて、その販売電力のすべての市場のエネルギー卸売販売に対して市場ベースのレートを請求する権利があるが、それ自体のバランス管理ゾーン(BAA)では除外される
BAAはPGEが顧客需要と電力供給のリアルタイムバランスを担当する分野であり，PGE BAAにおける電気料金例外は会社に実質的な影響を与えない
転送するPGEは、そのオープンアクセス送電価格(OATT)に従って卸売電力伝送サービスを提供し、この電力価格は、FERCに提出され、FERCによって承認されたレート、条項、およびサービス条件を含む
信頼性とネットワークセキュリティ基準FERCは、大口電力システムの所有者、ユーザ、およびオペレータに強制的な信頼性基準を採用する。これらの基準はPGEに適用され，北米電力信頼性会社(NERC)と西部電力調整委員会(WECC)によって制定され，これらの基準の遵守と実行を担当し，信頼できる運営を支援するためのキーネットワークや実物資産の保護を支援することを目的としている
天然ガスパイプライン−FERCは、管轄する州間天然ガスパイプライン施設の建設、運営、拡張、拡張、安全および廃棄、ならびに輸送レートおよび州間天然ガス貿易の会計を有する権利がある。PGE社はKelso-Beaver(KB)パイプライン79.5%の所有権を有しており、Kelso-Beaver(KB)パイプラインは17マイル、直径20インチの州間パイプラインであり、西港1号機(PW 1)、西港2号機(PW 2)、ビフ港(オレゴン州クラツカーニ近くにある会社の天然ガス発電所)、北霧貯蔵施設(現地の天然ガス流通会社が所有·運営している)、もう1つの製造企業に天然ガスを提供する地元のガス供給ポイントに天然ガスを提供している。KBパイプの記録オペレータとして、PGEは、PHMSAによって実行されるパイプ安全法律によって制定された要求および法規を遵守しなければならず、その中には、公衆意識要件に加えて、セキュリティおよびオペレータ資格基準が含まれている。
水電気ナンバープレートFPAの要求に応じて、PGEは、会社が所有して運営するすべての水力発電所のFERCライセンスを保有する。FERCライセンスプロセスは、多くの自然資源問題および環境条件の考慮に関連する広範な公共審査プロセスを含む。より多くの情報については、本プロジェクト1の環境事項部分を参照されたい発電施設第二項の節である“財産”
会計政策と実務−PGEは、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、定期報告および現在の報告書を作成する。また、会社は、FPAの適用条項に基づいて、FERCがその適用する統一会計制度と公表された会計プレスリリースで提出された会計要求に基づいて財務諸表を作成する。このような財務諸表はFERCに提出された年間および四半期報告書に含まれる。
短期債務FPAおよびFERC条例の適用条項によれば、規制されたユーティリティは、特定の証券を発行するためにFERCの承認を得なければならない。会社の短期債務に関するより多くの情報は、参照されたい“短期債務”第7項流動性·資本資源における債務·権益部分--“経営層の財務状況と経営結果の検討と分析”
使用済み燃料貯蔵原発管理委員会は、1993年に閉鎖されたPGEが退役したトロイ原発(トロイ)を含む原子力発電所の許可および退役を管理する。使用済み核燃料貯蔵活動に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記8--“財務諸表と補足データ”の付記8、資産廃棄債務を参照されたい“危険物質”本プロジェクト1の環境事項部分である。
国家法規
PGEはOPUCの管轄を受け，OPUCは2年に1回の総合資源計画プログラムに基づいて会社の小売価格を審査·承認し，会社の発電·送電資源買収計画を審査する。OPUCは証券の発行を規制し、会計政策とやり方を規定し、公共事業資産の売却を規制し、関連会社との取引を審査し、公共事業の買収や公共事業に重大な影響を与え、管轄権を持つ。
小売顧客価格は、一般に、参加者の証言、発見、公開公聴会、およびOPUCが最終注文を発表することを含む正式な公開プロセスによって決定される。このような訴訟の参加者は、PGE、OPUCスタッフ、PGEクライアント集団を代表する介入者、および他の関係者を含むことができる。以下に、顧客価格を決定するためのより重要な規制メカニズムと手順を示す
•一般的なケースそれは.PGEはその小売電力価格構造を更新する必要があるかどうかを定期的に評価し，総合一般料率ケースフローの一部として，予測テスト年度に基づく収入要求を反映している。OPUCは会社の債転株資本構造、株式収益率、全体収益率と顧客価格を承認した
•年間電力コスト更新それは.OPUCは年間電力コスト更新電力価格(AUT)を承認しており，この電力価格に応じてPGEは会社の純可変電力コスト(NVPC)の予測変化を反映するために小売顧客価格を毎年調整することができる。NVPCは，購入した電力と発電用燃料のコストおよび決済した電力と天然ガス財務契約のコスト(いずれも当社の総合損益表で購入した電力と燃料費用に分類)からなり，卸売収入を差し引くと，卸収入は総合損益表で収入純額に分類される。OPUCは電力コスト調整機構(PCAM)も許可しており，この機構により，PGEはNVPCに関する実際のコスト差の一部をクライアントと共有することができる
•再生可能エネルギーですこの州には、PGEが再生可能資源でその小売負荷の一部にサービスすることを要求する再生可能製品組合せ標準(RPS)がある。RPSとともに，国はRPSを遵守するコストを慎重に発生させるために，一般料率で小売顧客価格を回収することを可能にする再生可能調整条項(RAC)メカニズムを構築した
◦2016年には、オレゴン州クリーン電力と石炭移行計画と呼ばれるオレゴン州上院法案(SB)1547も可決され、今後ある年にRPSパーセントを向上させ、オレゴン州ユーティリティ顧客のエネルギー供給から石炭の廃止を要求することが含まれている。SB 1547についての詳細は“を参照されたいRPS規格とその他の法律“はい プロジェクト7の概要部分である“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”
◦2021年の間，州立法機関は衆議院法案(HB)を可決し，2021年にクリーンエネルギー目標を確立し，他を除いてPGEを含む投資家の所有する公共事業会社と同州の電力サービス供給者のためのクリーンエネルギー計画を策定·提出した。2030年までに温室効果ガス(GHG)排出を80%削減し，2035年には90%，2040年以降は毎年100%削減することを目標としている。HB 2021と目標削減量適用基準のさらなる情報については、参照“HB 2021” 法律や法規の部分では プロジェクト7の概要部分である“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”
会計を監督する
PGEはGAAPに基づいて財務諸表を作成し、規制された公共事業会社として金利規制の影響をその財務諸表に反映させる。GAAPは、顧客の将来の価格に対する予想回収に基づいて、いくつかの実際または推定コストを規制資産として繰延し、そうでなければ、これらのコストは費用に計上されると規定している。同様に、いくつかは、本来、収入または費用を減少させる実際または予想される信用として確認されるであろうが、顧客の予想される将来のクレジットまたは返金に基づいて、監督管理負債として繰延することができる。規制命令または他の既存の証拠によれば、規制資産または負債が将来の価格に反映される可能性が高い場合、PGEは監督管理資産または負債を記録する。
当社は定期的に監督管理会計のその業務への適用性を評価するとともに、現在と予想される将来の監督管理環境と関連会計指導を考慮する.その他の情報については、ご参照ください“資産と負債の規制”付記2--重要会計政策の概要と付記7では、
資産と負債を規制するのは、連結財務諸表付記第8項“財務諸表と補足データ”に掲載されている
顧客と収入
PGEは主にオレゴン州のみに位置する小売顧客に電力を販売および納入することによって収入を生成する。また，同社は電力サービス供給者(ESS)からエネルギーを購入することを選択した顧客に電力を分配している。当社はこのようなDirect Access顧客をその顧客数に計上し，そのような商業や工業顧客に提供するエネルギーをその総小売エネルギー供給に計上しているが，小売収入にはESSSから直接エネルギーを購入するため，そのようなDirect Access顧客の配達費用と適用の過渡期調整のみが含まれている。同社はその国が許可したサービス範囲内で小売電力事業を展開し、特定の商業と工業顧客のエネルギー需要を満たすためにESSSと競争している。また，PGEは現地の天然ガス流通会社と住宅や商業空間暖房，熱水，家電機器のエネルギー需要を競争している。エネルギー効率、省エネルギー対策および分散発電(屋根太陽エネルギーと貯蔵資源を含む)の発展も顧客需要に影響を与える。
小売収入
小売顧客は住宅、商業または工業顧客に分かれており、PGE小売総収入の8%または小売納入総量の13%以上を占める顧客は1社もない
PGEの小売収入、小売エネルギー配送、および平均小売顧客数は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
小売収入(1)(百万ドル)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅.住宅 | $ | 1,158 | | | 52 | % | | $ | 1,118 | | | 54 | % | | $ | 1,030 | | | 53 | % |
| 商業広告 | 735 | | | 33 | | | 708 | | | 34 | | | 634 | | | 33 | |
| 工業 | 312 | | | 14 | | | 279 | | | 13 | | | 246 | | | 13 | |
| 小計 | 2,205 | | | 99 | | | 2,105 | | | 101 | | | 1,910 | | | 99 | |
| 償却後の代替収入計画を差し引く | 11 | | | 1 | | | (29) | | | (1) | | | (6) | | | — | |
その他は収入，純額を計算すべきである(2) | 7 | | | — | | | 2 | | | — | | | 28 | | | 1 | |
| 小売総収入 | $ | 2,223 | | | 100 | % | | $ | 2,078 | | | 100 | % | | $ | 1,932 | | | 100 | % |
小売エネルギー配送(3)(メガワットの場合、ギガワット)： | | | | | | | | | | | |
| 住宅.住宅 | 8,088 | | | 38 | % | | 7,978 | | | 39 | % | | 7,756 | | | 40 | % |
| 商業広告 | 7,198 | | | 34 | | | 7,193 | | | 35 | | | 6,855 | | | 35 | |
| 工業 | 5,945 | | | 28 | | | 5,361 | | | 26 | | | 4,932 | | | 25 | |
| 小売エネルギー供給総量 | 21,231 | | | 100 | % | | 20,532 | | | 100 | % | | 19,543 | | | 100 | % |
| 平均小売顧客数： | | | | | | | | | | | |
| 住宅.住宅 | 809,573 | | | 88 | % | | 800,372 | | | 88 | % | | 791,119 | | | 88 | % |
| 商業広告 | 112,602 | | | 12 | | | 111,569 | | | 12 | | | 110,851 | | | 12 | |
| 工業 | 269 | | | — | | | 268 | | | — | | | 267 | | | — | |
| 合計する | 922,444 | | | 100 | % | | 912,209 | | | 100 | % | | 902,237 | | | 100 | % |
(1)当社からエネルギー供給を購入した顧客の収入と，ESSSからエネルギーを購入した商業·工業顧客にエネルギーを納入する収入を含む。
(2)2020年12月31日までの年度は、主に利息を含む2，400万ドルの償却が含まれており、2018年に米国の2017年減税·雇用法案(TCJA)下の会社税率の変化で記録された純税収優遇延期に関係している
(3)小売顧客に販売されるエネルギーと、ESSSからエネルギーを購入する商業·工業顧客に交付されるエネルギーが含まれている。
次の表に小売顧客の追加年平均値を示す。いくつかの追加関税収入は、これらの計算における同社の基本的な小売価格の一部とみなされないので、収入に含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 住宅.住宅 | | | | | |
| 顧客1人当たりの収入(ドル)： | $ | 1,362 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,226 | |
| 1クライアントあたりの使用量(キロワット時)： | 9,991 | | | 9,968 | | | 9,804 | |
| 1キロワット時当たりの収入(アメリカ単位)： | 13.63 | ¢ | | 13.24 | ¢ | | 12.50 | ¢ |
| 商業広告 | | | | | |
| 顧客1人当たりの収入(ドル)： | $ | 6,491 | | | $ | 6,303 | | | $ | 5,684 | |
| 1クライアントあたりの使用量(キロワット時)： | 63,923 | | | 64,478 | | | 61,837 | |
| 1キロワット時当たりの収入(アメリカ単位)： | 10.15 | ¢ | | 9.78 | ¢ | | 9.19 | ¢ |
| 工業 | | | | | |
| 顧客1人当たりの収入(ドル)： | $ | 1,156,371 | | | $ | 1,044,314 | | | $ | 921,540 | |
| 1クライアントあたりの使用量(キロワット時)： | 22,097,472 | | | 20,002,246 | | | 18,472,161 | |
| 1キロワット時当たりの収入(アメリカ単位)： | 5.23 | ¢ | | 5.22 | ¢ | | 4.99 | ¢ |
より多くの情報は、プロジェクト7--“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”における経営成果の一節を参照されたい
同社は、標準的なサービスコストの価格設定に加え、毎日の市場価格オプション、各種使用時間オプション、いくつかの再生可能エネルギーオプションを含む異なる価格設定オプションを提供している。お客様のオプションの他の情報は、ご参照ください顧客選択計画“本プロジェクト1のお客様と収入部分にあります
住宅.住宅顧客には、一戸建て住宅、複数戸住宅(例えば、マンション、複式住宅、都市住宅)、流動住宅、小農場が含まれる。住宅需要は天気の影響に敏感だ。同社は冬季暖房シーズンに最も高い需要ピークを示しており，PGEサービス地域のエアコン使用量の増加にもかかわらず夏季ピークは時間の経過とともに増加している。近年，2022年を含めて夏季ピークは冬季ピークを超えており，長期負荷予測はこの傾向が続くと予想されている。2022年12月22日の極端な冬季温度事件は、1998年以来初めての新たな冬季ピークを招いた。経済状況はPGEサービス分野の雇用増加や人口増加により顧客成長率が上昇するため、住宅需要にも影響を与える可能性がある。住民の顧客がもっと家にいることに伴い、新冠肺炎の疫病は追加の行動モードをもたらした。住宅需要もエネルギー効率対策やサービス地域における屋根太陽光浸透率の増加の影響を受けているが，当社の脱フック機構はこの対策などの財務影響を軽減することを目的としている。分離機構に関するより多くの情報は、参照のこと“脱フック”すべての規制事項プロジェクト7の概要部分では，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
商業広告顧客には非住宅顧客が含まれており，彼らが受け取る電圧は住宅顧客の電圧に相当する。このような顧客には、大多数の企業、小型工業会社、そして公共街とショッキング金属加工照明顧客が含まれている。同社のビジネス顧客ニーズは、住宅顧客ニーズに比べて天候条件の影響を受けることが少ない。この地域の経済状況や総雇用者数の変動は、商業顧客のエネルギー需要を変化させる可能性がある。エネルギー効率対策は近年、主に商業部門に集中しているため、当社の脱フックメカニズムは、このような措置の財務影響を部分的に軽減することを目的としているため、ビジネスニーズにも影響を与える。分離機構に関するより多くの情報は、参照のこと“脱フック”すべての監督管理
事務.事務プロジェクト7の概要部分では，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
工業顧客は、商業顧客よりも高い電圧の送電を受ける非住宅顧客を含み、その価格は、適用電気価格での送電量に基づく。工業顧客の需要は主に経済状況に押されており、天気がこの顧客種別に与える影響は小さい。
顧客選択計画-サービスコスト価格に応じて、住宅および小型商業顧客は、使用時間および再生可能リソース価格を含むポートフォリオオプションをPGEから選択することができる。
サービスコストに加えて、いくつかの商業および工業顧客は、毎日の市場指数に基づく価格設定、すなわち会社が電力を提供すること、すなわち顧客がESSから電力を直接購入することを含む、1年間の価格設定方案を選択することができる
PGEがDirect Accessクライアントから得た収入は、送信および交付された電力量のみのために使用され、追加料金を会社のサービスコストに移行する顧客の固定移行調整を軽減することを目的としています。いくつかの大型商業および工業顧客は、固定された3年または最低5年間の期間を選択することができ、ESSまたは会社によって毎日の市場指数価格オプションに基づいてサービスを提供することができる。既存および計画負荷に参加する固定3年と最低5年選択脱退計画の総上限は300平均メガワット(MWA)である
2020年、OPUCは、PGEが条件を満たすクライアントに新しい大負荷直接アクセス計画の登録を開始することを要求し、この計画の総上限は119メガワットであり、既存サイトの計画外、大容量、新しい負荷、および大負荷成長のための命令を発表した
Direct Access Deliveryについての詳細は、“お客様とニーズ”を参照してください プロジェクト7の概要部分では，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
PGEの顧客はクリーンエネルギーの購入願望があり，23.4万住宅と小型商業顧客がPGEのグリーン未来計画に自発的に参加しており，全国最大の再生可能エネルギー計画である。オレゴン州で最も人口の多い都市ポートランドと最も人口の多いマルテノマ県は決議を採択し，2035年までに100%のクリーンと再生可能電力を実現し，2050年には100%の全経済クリーンと再生可能エネルギーを実現する。PGEサービス分野の他の管轄区域は、同様の目標が設定されているか、または考慮されている
同社は、PGEが100メガワットまでの再生可能資源購入プロトコルと、最大200メガワットの顧客が提供する再生可能資源を提供することを可能にする新しい顧客サービスオプションであるグリーン未来影響計画を実施した。この計画は、2019年にOPUCの承認を得て、これらのリソースから再生可能な属性をバンドルするアクセス権限をビジネス顧客に提供する予定です。OPUCは2021年3月、200メガワットを拡大し、いくつかの条件下でPGEが基礎再生可能資源を持つ可能性を規定する命令を発表した。この自発的な計画により、同社は持続可能な発展目標、コストとリスク管理、信頼できる総合電力を調整するとともに、顧客に選択とよりクリーンなエネルギーシステムを提供することを求めている。OPUCは2021年12月、顧客が提供する再生可能資源下の設備容量を250メガワット増加させ、計画下の総利用可能設備容量を750メガワットにする申請を承認する命令を発表した。同社が現在グリーン未来影響計画にサービスしている電気購入契約の詳細については、ご参照ください“グリーン未来影響計画”はい購入した電力本項目1の電源部にある。
卸売り収入
PGEは電力卸売市場に参加し、その電力供給をバランスさせ、その小売顧客の需要を満たす。米国西部の相互接続送電システムは、異なる負荷要求を持つ公共事業会社にサービスを提供し、同社が主に二国間協議を通じて電力を売買することを許可している
小売需要を満たすために。電力卸売市場におけるPGEの参加は、電力、水力発電と風力エネルギーの相対価格と供給状況、および日常と季節性小売需要を含む多くの要素に依存する。同社はまた、他の西部EIM参加者と5分ごとの負荷バランスを可能にするカリフォルニア独立システム事業者の西部エネルギー不平衡市場(WEST EIM)にも参加している。卸売収入は2022年に総収入の14%、2021年に11%、2020年に8%を占める
その他の営業収入
その他の営業収入には，販売購入した天然ガス数が会社の発電施設に必要な燃料を超える損益，送電サービス，超過送電容量転売，ロッドリース，顧客に提供する他の電力サービスの収入がある。2022年、その他の運営収入は総収入の2%を占め、2021年と2020年はそれぞれ3%と2%となる。
季節性
PGEの住宅や商業顧客の電力需要は季節的な天気条件の影響を受け，商業顧客の需要程度は小さい。同社は熱供給と温度調節度数を用いて天気が電力需要に与える影響を決定した。暖房および降温程度--日平均温度と基準温度との差65度を基準に決定された日数は、顧客が暖房または冷房の程度に電力を使用している可能性があることを示すために、一定期間の累積差を提供する。日が多ければ多いほど、電力需要が大きくなることが予想される。
ここ3年間の暖房と降温程度−日数と，国家気象局が提供した最近1年間のポートランド国際空港で測定した現在15年の平均値を示す
| | | | | | | | | | | |
| | 暖房をする
学位-日数 | | 冷却する
学位-日数 |
| 2022 | 4,103 | | 865 |
| 2021 | 3,828 | | 838 |
| 2020 | 3,836 | | 600 |
| 15年平均値 | 4,103 | | 569 |
| | | |
2021年6月，PGEは新たな過去最高システム純負荷ピークを創出し，4453メガワットに達し，1998年12月に記録した前回のピークより9%以上高かった。同社以前の夏季ピーク3，976メガワットは2017年8月に出現したが、過去2夏季の毎年この水準を超えていた。2022年12月、4113メガワットの新冬ピークが現れた。次の表に、上記期間におけるPGEの冬季(1月、2月および12月と定義)および夏季(6月~9月と定義)の平均負荷、および対応するピーク負荷(メガワット単位)およびピークが出現する月を示す。図に示すように，冬季の平均負荷は夏季の平均負荷を超え続けているにもかかわらず，同社は近年夏季の数カ月で最も高い年間ピーク負荷を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 冬季負荷 | | 夏季負荷 |
| 平均値 | | 尖峰 | | 月.月 | | 平均値 | | 尖峰 | | 月.月 |
| 2022 | 2,773 | | 4,113 | | 12月 | | 2,529 | | 4,255 | | シチ月 |
| 2021 | 2,659 | | 3,629 | | 12月 | | 2,492 | | 4,453 | | 6月 |
| 2020 | 2,566 | | 3,367 | | 12月 | | 2,289 | | 3,771 | | シチ月 |
同社は長期負荷予測、総合資源計画と一般料率状況の仮定を行うために、負荷増加とピーク負荷需要を追跡し、評価した。行動パターン、エネルギー節約、エネルギー効率イニシアティブと措置、天気影響、経済状況、分散発電(屋根太陽エネルギーを含む)、交通輸送と建築電気化、及び人口構造変化は、すべて役割を果たしている
予想される将来の顧客需要とそれによって発生する資源を確定する上で役割を果たし、会社はこれらの負荷を十分に満たし、十分な生産能力備蓄を維持する必要があるかもしれない。
電力を供給し、電力を供給する
PGEはその発電資源を利用し，第三者卸売から電力を購入して小売顧客の需要を満たしている。その他の要因を除いて、同社の発電量はその発電資源の容量と可獲得性及び卸売電力と天然ガスの価格と可獲得性に依存する。その電力供給業務の一部として，同社は短期·長期電力と燃料購入販売協定を締結している。PGEは自身の発電に関する経済スケジューリング決定を実行し、卸売市場に参加し、その小売顧客のために合理的な電気価格を獲得し、リスクを管理し、そしてその長期卸売契約を管理する。同社はまた、地域の第三者にポートフォリオ管理や卸売市場販売サービスを提供している。同社もエネルギー利益対策を奨励し、そのエネルギー需要を満たすことに協力し、各種需要側管理製品の使用を普及させ、ピーク時間帯の負荷を減少させる。
PGEのリソースと契約容量(メガワット)は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | 容量 | | % | | 容量 | | % | | | | |
| 一世代： | | | | | | | | | | | |
熱エネルギー(1): | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス | 1,842 | | | 32 | % | | 1,842 | | | 35 | % | | | | |
| 石炭、石炭 | 296 | | | 4 | | | 296 | | | 5 | | | | | |
| 総熱量 | 2,138 | | | 37 | | | 2,138 | | | 40 | | | | | |
風.風(2) | 817 | | | 15 | | | 817 | | | 16 | | | | | |
水力発電(3) | 419 | | | 7 | | | 495 | | | 9 | | | | | |
| 総発電量 | 3,374 | | | 59 | | | 3,450 | | | 65 | | | | | |
| 購入した電力： | | | | | | | | | | | |
| 長期契約： | | | | | | | | | | | |
水力発電(3) | 871 | | | 15 | | | 803 | | | 15 | | | | | |
PURPA予選施設(4) | 315 | | | 5 | | | 298 | | | 6 | | | | | |
| 予備発電を手配することができる | 130 | | | 2 | | | 130 | | | 2 | | | | | |
| 容量 | 100 | | | 2 | | | 100 | | | 2 | | | | | |
風.風(2) | 300 | | | 5 | | | 300 | | | 6 | | | | | |
太陽エネルギー(5) | 57 | | | 1 | | | 7 | | | — | | | | | |
| バイオマス | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | | | |
| 長期契約総額 | 1,783 | | | 31 | | | 1,648 | | | 31 | | | | | |
| 短期契約 | 597 | | | 10 | | | 216 | | | 4 | | | | | |
| 電力購入総容量 | 2,380 | | | 41 | | | 1,864 | | | 35 | | | | | |
| 総資源容量 | 5,754 | | | 100 | % | | 5,314 | | | 100 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)発電量とは，発電所が正常運転条件下で発生できるメガワットであり，これは環境温度の影響を受け，発電所の運転に用いる電力を差し引いたものである。
(2)容量は銘板を表し，期待発電量と異なり，期待発電量係数は30%から40%と様々であり，具体的には風力条件に依存する。
(3)容量は純容量を表し，期待発電量とは異なり，期待発電量の容量係数は40%から50%であり，具体的には河川流量に依存する。
(4)容量とは1978年に“公共事業規制政策法”(PURPA)によって締結された電気購入協定(PPA)の契約容量である。
(5)設備容量は、ホイトリッジ太陽電池モジュールからの50メガワットを含む。Whetridge工場には電池モジュールに関する30メガワットも含まれており、上の表には反映されていません
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の実績·調達量に関する情報は、項目7--“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の経営成果部分を参照されたい
世代.世代
PGEの発電資源には，6つの火力発電所(天然ガスと石炭燃焼)，3つの風力発電場，7つの水力発電施設がある。PGE工場で発生する小売負荷需要の割合は毎年異なり，計画内と計画外停電，石炭と天然ガスの獲得可能性と価格，降雨量と積雪レベル，電力市場価格と風力変化性を含む様々な要因によって決定される。これらの施設の完全リストについては、ご参照ください発電施設“第2項では、-”財産“。”
熱エネルギー同社は，PW 1，PW 2，Beaver，Coyote Springs 1号機(Coyote Springs)とCarty発電所(Carty)の5つの天然ガス発電施設を有している
当社は2020年第4四半期に石炭燃焼作業を停止するBoardman石炭発電所(Boardman)の90%の株式を経営し、保有し続けている。その会社はこの施設を引退させ始めた。同社はまた、モンタナ州コルストリイ市に位置し、第三者が運営するコルストランド3号と4号機の石炭発電所(コルストランド)の20%の所有権を持っている。Colstrieのこの州の環境法律に関するより多くの情報は、参照されたい“RPS規格とその他の法律”項目7--“経営陣の財務状況及び業務成果の検討·分析”、並びに連結財務諸表付記19--“財務諸表及び補足データ”の“又は有”
Wind PGEは2つのウィンドファーム，ビゲロ峡谷ウィンドファーム(Biglow Canyon)とトゥカンノン川ウィンドファーム(Tucannon River)を持って運営している。ビグロ峡谷はオレゴン州シェルマン県に位置し，217台のタービンからなり，総銘板容量は450メガワットである。トゥカンノン川はワシントン州東南部に位置し、116台のタービンで構成され、総銘板容量は267メガワットである。2020年には，オレゴン州モロー県に位置するホイトリッジ再生可能エネルギー施設(Whetridge)の風力コンポーネントが使用されている。PGEはWhetridgeを運営していないが，40台のタービンを持ち，総銘板容量は100メガワットであり，残りのタービンの出力は購入プロトコルで購入し，銘板容量は200メガワットである。PGEとNextEra Energy，Inc.の子会社NextEra Energy Resources，LLCは311メガワットの風力施設を建設することで合意しており，モンタナ州東部より大きいClearwater Wind開発プロジェクトの一部となる。この追加的な風力発電設備容量は上の表に反映されていない。Clearwater Wind開発に関するより多くの情報は、ご覧ください資源計画の流れ“在”中“総覧“プロジェクト7の章— “経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”
水力発電同社がFERCの許可を得た水力発電プロジェクトは，オレゴン州マドラス付近のデシュット川上のPelton/Circle Butte(以下議論)，クラカマス川上の4つの工場，ウィラメット川の1つである
PGEは2021年12月31日現在，テシュット川上の455メガワットのPelton/円形ドッキング水力プロジェクト66.67%の所有権を有し，残りの権益はオレゴン州温泉保護区(CTWS)の連邦部族が所有している。このプロジェクトはPGEによって運営され，2005年にFERCによって50年間の共同許可証が発行された。CTWSは2021年にPelton/円形ドッキング会社の16.66%の追加不可分所有権権益を購入する権利があり、2022年1月1日にこの増分不可分所有権権益の購入を完了する権利がある。したがって，このプロジェクトにおけるPGEの所有権は50.01%である.CSWには2つ目の選択肢がある
2036 Pelton/円形ドッキング会社の0.02%の不可分権益を購入します。第2のオプションを行使する場合、CTWSの所有率は50%を超える。PGEはCTWSプロジェクトで生産された100%シェアを購入した。より多くの情報については、ご参照ください“CTWS”はい購入した電力本項目1の電源部にある。
燃料供給−同社の火力発電所に燃料を提供するために必要な天然ガスおよび石炭供給のPGE契約は、必要に応じて、いくつかの工場も燃料油を使用して運転することができる。また，同社は長期，先物，スワップ，オプション契約を用いて天然ガス価格変動におけるリスク開放を管理している。
天然ガス 天然ガスの実物供給は一般に納品前12カ月以内に購入し，工場の予想運転状況に応じて行う。PGEは、予想されるエネルギー需要の前に最大60ヶ月の金融契約を使用することによって、天然ガス供給の価格リスクを管理する。
PGEはKBパイプラインの79.5%の株式を所有しており，PW 1，PW 2，Beaverを北西パイプラインに直接接続する本格的な事業者であり，北西パイプはブリティッシュコロンビア州とニューメキシコ州の間で運営されている州間天然ガスパイプラインである。現在、PGEは、決定された輸送サービスプロトコルに従って、KBパイプ上で天然ガスを自己使用のために輸送し、中断可能に他社に会社に利用されていない能力を提供する。PGEは北西パイプライン上に1日111，805個のDTHの安定した天然ガス輸送能力を持ち，この3つの工場にサービスを提供している。
PGEはオレゴン州ミストで41億立方フィートの天然ガス貯蔵を得ることができ，経済的要因がその使用や天然ガス供給中断に有利な場合には，そこから天然ガスを抽出することができる。この貯蔵施設はNW Naturalによって所有·運営されており，PW 1，PW 2，Beaverへの燃料供給に利用可能である
PGEはCoyote SpringsとCartyにサービスを提供するために，カナダエバータ州の3つのパイプラインシステムで1日12万DTHの安定した天然ガス輸送能力を獲得した
Coal Colstrieの共同所有者は工場近くの炭鉱からベルトコンベアを介して石炭を獲得し、この炭鉱は工場唯一の石炭供給源である。鉱山主と締結された石炭供給契約は2025年末に満期になる予定だ。契約条項と石炭品質は，同施設が規定された排出規制範囲内での運営を許可する予定である
購入した電力
PGEは卸売市場で電力を購入することで自分の発電を補完し，その小売負荷要求を満たす。同社は短期·長期卸購入契約を利用して、可変コストに基づいて最も有利な経済的組み合わせの提供に努めている
PGEの中期電力コスト戦略は，エネルギー市場の状況変化による価格変動による顧客への影響緩和に寄与している。この戦略は、同社が実物交付まで最大5年で電力と燃料市場に頭角を立てることを可能にしている。PGEは、今後数年間の予想されるエネルギー需要の一部をより長い期間購入することによって、将来の電力購入および燃料平均コストの潜在的な変動性の一部を緩和する。
同社の主な電気購入契約には、以下の内容が含まれている(表を参照して、これらの契約に関する平均資源能力をまとめている)
水力発電-2022年の間、会社は以下の合意に達した
•公共事業区PGEは、ワシントン州のいくつかの公共事業領域(PUD)と長期電力購入契約を締結し、コロンビア川の中段の2つの水電気プロジェクトの生成物の一部を購入する。これらのプロジェクトは現在，以下に示す契約で合計410メガワットの発電能力をPGEに提供しているが，実際に受け取ったエネルギーは河川流量に依存し，時間の経過とともに設備量が低下する可能性がある
◦グラント県PUDの162メガワット発電能力は、2052年に満期になる
◦ダグラス県PUDの148メガワット設備容量は2028年に満了する
◦ダグラス県PUDの100メガワット設備容量は2025年に満期になる。
•CTWPGEには、Pelton/円頭水力発電所プロジェクトにおけるCTWSの資本から生産された長期プロトコルがある。このプロトコルは約224メガワットの正味設備容量を提供するが、実際に受信されたエネルギーは河川流量に依存する。このプロトコルの期限は、2055年に満了するプロジェクトのFERCライセンス期限と一致する。2014年に実行された別のPPAによれば、PGEは、2024年までにプロジェクトにおける100%のシェアを得るために、CTWSに固定容量およびエネルギー費を支払う。2021年6月30日、CTWSはPGEに通知し、選択権を行使し、Pelton/round Butteの追加の16.66%の不可分所有権権益を購入し、2022年1月1日に購入を完了する予定である。売却の結果，会社が持つ発電能力は約76メガワット減少したが，電力購入能力はそれに応じた額を増加させた。PPAにより，PGEはCTWSのプロジェクトにおける追加シェアの100%を購入し，PPAでの支払いは割合で増加した.2021年第4四半期には、PGEとCTWSが2025年1月1日から16年のPPAを追加実行し、期限を2024年から2040年に効果的に延長し、延長期間内の輸送力支払いを増加させた
•他にも·残りの設備容量は、主に、236メガワットの総設備容量を有する水力発電プロジェクトの購入によって生成される電力が規定される追加の2つの契約を含む
◦ボネビル電力管理局と協力した200メガワットの発電能力は、2024年に満期になる
◦ポートランドの水力発電の設備容量は36メガワットで、2032年に満期になります
PURPA予選施設連邦法の規定によると、PGEはPURPA合格施設(QF)から電力を購入しなければならない。合格発電施設は、i)設備容量が80メガワット以下であり、一次エネルギーが再生可能エネルギー(水力発電、風力、太陽、バイオマス、廃棄物または地熱)である合格発電施設、またはii)各エネルギーの単独生産よりも効率的に他の形態の有用熱エネルギー(例えば、熱エネルギー、蒸気)を順次生産する合格熱電併給施設である。PGEは2022年12月31日までに67のオンラインQFと契約を締結し、315メガワットの設備容量を提供している。PGEは2022年12月31日までに、QFと6つの契約を締結し、計127メガワットの設備容量はまだ使用されていないが、そのうちの2つのQF PPAは約束を破っており、QFが建設を完了できず、PPAが要求した期日前に運営を開始したためである。PPAはQFがその違約を治癒するために1年の時間があると規定している。QFが治癒できない場合、PGEは硬化満了直後にQF PPAを終了することができる。合格した購買力平価協定の期限は一般的に15年から23年である。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度に合格投資家から購入した費用と金額は以下の通り
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| 2022 | 2021 |
| PURPA契約費用(単位：百万) | $ | 62 | | $ | 55 | |
| PURPA契約により購入されたメガワット時(単位：千) | 750 | | 683 | |
| PURPA契約における1キロワット時あたりの平均コスト | $ | 82.90 | | $ | 79.89 | |
PURPA契約に関連する費用はPGEのAUTに含まれる.
予定可能な予備発電 (DSG)PGEには、NERC要件の運転準備を提供するために、必要に応じて顧客所有のバックアップ発電機を起動、動作、および監視することができるDSG計画がある。2022年12月31日までに、59の顧客自有サイトがあり、DSG総設備容量は130メガワットである。PGEは引き続きこの計画の拡大を求め，2023年末までにさらに3から10メガワットのクライアントが持つDSGプロジェクトのオンライン化を目指している.
容量PGEには、2024年に満了する天然ガス資源から100メガワットまでの季節的生産能力を取得する生産能力契約がある。
風.風-PGEには、300メガワットの発電能力を代表し、再生可能風力資源発電を購入する3つの契約があり、期間はそれぞれ2028年、2035年、2051年である。風力条件の違いにより，これらの風力資源の期待エネルギーは銘板上の容量と異なることになる。PGEとNextEra Energy，Inc.の子会社NextEra Energy Resources，LLCは311メガワットの風力施設を建設することで合意しており，モンタナ州東部より大きいClearwater Wind開発プロジェクトの一部となる。この追加的な風力発電設備容量は上の表に反映されていない。Clearwater Wind開発に関するより多くの情報は、ご覧ください資源計画の流れ“在”中“総覧“プロジェクト7の章— “経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”
太陽エネルギーPGEには、太陽光発電プロジェクトによって生成された電力を購入するための57メガワットの総設備容量を有する4つの契約がある。そのうち2項目は2036年に延長され、他の2項目は2037年と2042年に延長された。太陽エネルギー条件の違いにより，これらの太陽エネルギー資源の予想エネルギーは銘板上の容量と異なるであろう。ホイトリッジの太陽·電池モジュールの建設は2022年に完了した。ホイトリッジのソーラーモジュールは同社に50メガワットの設備容量を提供した。この施設には電池部品に関する30メガワットも含まれており，上表にはこれが反映されていない。NextEra Energy Resources，LLCの子会社は太陽電池モジュールと電池モジュールを持ち，その部分産出をPGEに売却する。
バイオマスPGEは、2023年6月に満了するバイオマスエネルギーを購入する契約を有する。
グリーン未来影響計画PGEには3つの契約があり、360メガワットの発電能力を表し、グリーン未来影響計画をサポートするために再生可能資源発電を購入する
•Avanggrid Renewablesと15年間の契約を締結し，オレゴン州ジョリア県の再生可能太陽エネルギー施設から162メガワットの電力を獲得し，2023年1月に使用開始した。この新規稼働力は上の表に反映されていない
•Avanggrid Renewablesと15年間の契約を締結し，オレゴン州ワスコ県の再生可能太陽エネルギー施設から138メガワットの電力を獲得し，2023年12月に使用開始予定である。上の表にはこの追加容量は反映されていません。
•AvangridRenewablesと15年間の契約を締結し，オレゴン州ワスコ県の再生可能太陽エネルギー施設から60メガワットの電力を獲得し，2023年12月に使用開始予定である。上の表にはこの追加容量は反映されていません。
グリーン未来影響計画についての詳細は、ご参照ください顧客選択計画“本プロジェクト1のお客様と収入部分で。
短期契約-これらの契約の納期は1ヶ月から1年です。これらは様々な取引相手と締結され、会社の負荷要求を満たすための追加の安定エネルギーを提供する。
PGEはまた，公開市場でのスポット電力を利用して購入し，その小売顧客に必要なエネルギーを供給することを確保している。このような購入は持続時間が15分から1ヶ月未満の契約によって行われます。PGEは、他の西部EIM参加者と負荷バランスを行うために、会社のいくつかの発電所が5分毎にカリフォルニア独立システムオペレータ(CAISO)から自動スケジューリング信号を受信することを可能にする西部EIMの市場参加者である
PGE購入契約に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記第8項“財務諸表と補足データ”の付記16“承諾と保証”と付記17“リース”を参照
未来エネルギー戦略
PGEの総合資源計画(IRP)は，会社が将来の顧客ニーズを満たす計画を概説し，PGEの将来のエネルギー供給戦略を述べた。IRPSの詳細については、参照されたい“クリーンエネルギーの未来に投資する”項目7の概要部分では，“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である
送電と配電
送電システムは発電施設から配電系統にエネルギーを輸送し，最終的に顧客に輸送する。PGEはFERCの要求に応じてその伝送システムのエネルギー輸送を手配し，そのサービスエリア内で1つのBAAを運営する.2022年、PGEは115キロボルト以上で動作する1255回路マイル送電線を介して約2700万メガワット(MWh)を提供した。
PGEの伝送システムは西部相互接続の一部であり、西部相互接続はアメリカ西部の地域電力網である。西部相互接続は西部11州、カナダの2つの省とメキシコの一部地区の相互接続送電システムを含み、WECCとNERCの信頼性規則に制約されている。PGEはBonneville Power Administration(BPA)との送電契約に依存し，会社の配電系統に大量の電力を輸送する。PGEの送電システムは，他の送電システムの契約権利に加え，同社が発電資源を統合·アクセスし，その顧客のエネルギー需要を満たすことができるようにした。PGEの発電は，最大の負荷能力と効率を得るために協調に基づいて管理されている。PGEは、西部パワープールと、西部資源充足計画(WRAP)と呼ばれる地域に対する拘束力のある資源充足計画に参加することを意図していることを発表した。詳細については“をご覧ください”経営活動項目7の概要部分では，“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である
同社の卸送電活動はFERCの規制を受け，非差別的に提供されており，すべての潜在顧客がPGEのOATTを介してPGEの送電システムを平等に使用することができる。そのOATTによれば、PGEは、卸売クライアントにいくつかの転送サービスを提供する
•ネット接続送電サービス、発電資源サービス小売負荷のサービスを統合する
•短期的かつ長期的に固定されたポイントツーポイント転送サービス、固定送受信ポイントを有するサービス、および
•非固定ポイントツーポイントサービスであって、固定配送ポイントと集荷ポイントとを有する“利用可能”サービスを提供する。
当社の送電·配電施設の詳細については、“を参照されたい”送電と配電“第2項では、-”財産“。”
環境問題
PGEの業務は広範な環境保護法律と法規によって制約されており，これらの法律と法規は空気と水の質，絶滅危惧種と野生動物保護および危険材料に関連している。異なる州と連邦機関はまた、発電、送電と変電所施設の立地、建設と運営、有毒と危険物質の処理、蓄積、整理と処分に関する環境問題を管理している。また，同社のある水力発電プロジェクトや送電施設は，連邦や州機関および/または環境保全事務を処理する権利のある部族実体が管轄する財産に位置している。以下の議論は，会社の運営や施設に影響を与えるいくつかの環境規制に関するさらなる情報を提供する。
空気質
“清浄空気法”PGEの運営は、主にその火力発電所であり、粒子状物質、有害空気汚染物質、および温室効果ガス排出などの問題に関する連邦清浄空気法案(CAA)によって規制されている。PGE熱エネルギー施設が存在するオレゴン州とモンタナ州でもCAAの一部を実施·管理し，少なくとも連邦基準と同様に厳しい基準を策定した。PGEは低硫黄燃料，排出と燃焼制御とモニタリング，CAAから付与された二酸化硫黄割当量を用いて火力発電所の空気排出を管理している。
気候変動2015年、米国環境保護局(EPA)はクリーン電力計画(CPP)を発表し、この計画によると、州ごとに全州範囲でその電力部門の全体的な二酸化炭素排出を削減しなければならない。2016年、米国最高裁判所はCPPの実施と強制執行を一時停止した。2018年、米国環境保護庁は、CPPの廃止と代替のために、より狭い負担可能なクリーンエネルギー(ACE)ルールを提案し、2019年に各州の計画を策定し、PGEのColstrainのような個別の既存石炭火力発電所の温室効果ガス排出問題を解決した。ACE規則の最終決定に伴い、CPPは廃止された。しかし，2021年1月19日，米国ワシントンD.C.巡回控訴裁判所はACE規則を撤回し，それをすべて環境保護局に返送した。環境保護局が電力業界の最近の変化を考慮した新しい規則を発表しようとしていることに反対する人がいるにもかかわらず、米国最高裁は2021年10月29日、ワシントンD.C.巡回裁判所の裁決の控訴を聞くことに同意した。最高裁は2022年2月28日の裁決で，CPPにおける排出規制の広範な方法が国会が環境保護局に与えた権力を超えていると判断した。裁判所は環境保護局がその他の規制機関を介して電力部門の温室効果ガス排出を規制できるかどうかを明確に判断しておらず，環境保護局は2023年3月に提案されたCPP後続規則を発表する意向を示している
PGEは、Colstrieおよび既存の天然ガス船団への影響を決定するために、最高裁の判決および環境保護局の任意のさらなる応答を評価し続ける。
衆議院法案(HB)20212021年6月、オレゴン州立法機関はHB 2021を介して、サービスオレゴン州の小売電力消費者に関連する温室効果ガス排出を2030年に80%削減し、2035年に90%削減し、2040年に100%削減することを要求し、彼らのベースライン排出レベルと比較した。PGEの基準レベルは，オレゴン州環境品質部(ODEQ)に報告された小売電力消費者への電力に関する2010，2011，2012年の平均年排出量である。参照してください“HB 2021” はい法律法規その他の情報については、概要部分を参照されたい。
税金を徴収したり、温室効果ガス排出を強制的に削減する法律は、同社が自社の発電で化石燃料を使用し、他社がこの燃料を使用して発電し、PGEが卸売市場でこれらの燃料を購入するため、PGEの運営に実質的な影響を与える可能性がある。温室効果ガス排出規制の変化により増量コストが発生すれば、同社は顧客価格の回収を求める
温室効果ガス排出や関連環境規制に関するより多くの情報，オレゴン州のRPSや会社のこの分野における目標を含めて，参照されたい“再生可能エネルギー”はい国家法規本プロジェクトの法規部1.と“会社戦略”では はい プロジェクト7の概要部分である“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”
水質.水質
連邦“清浄水法”は，米国水域への排出を招く可能性のある活動を行う連邦許可証や許可は，まず活動のある州の水質認証や許可を得なければならないことを要求している。オレゴン州，モンタナ州，ワシントン州では，州ごとの環境品質部と生態部がこれらの要求に応じて提出したプロジェクトを審査し，連邦が承認した活動がそれぞれの州が策定した水質基準と政策に適合することを確保している。PGEは、FERCライセンスに基づいて、その水力発電作業のライセンスまたはコンプライアンス証明書を取得し、連邦および州の基準を満たすために装置の監視および更新を継続する
脅威や絶滅危惧種や野生動物は
魚類保護−連邦絶滅危惧種法(ESA)は、太平洋北西部の多くの移動魚類個体群を保護する。これらの種の長期回復計画は，この地域の多くの水力発電プロジェクトに業務影響を与え続けている。PGEは引き続きその水力発電プロジェクトにおいて、アメリカ魚類と野生動物サービス機関と国家海洋漁業サービス機関がヨーロッパ航空局とFPAの許可の下で規定した魚類保護措置を実施している。経営許可証に要求される条件は、発電量のやや減少を招くことが予想され、魚類通過能力や生存能力を向上させるために施設を改善するための資本支出を継続する。
鳥類保護渡り鳥条約法およびハゲタカおよび金鷹保護法を含む様々な法規には、渡り鳥および鷹の無許可捕獲による民事、刑事、および行政処罰の規定が記載されている。PGEが運営する施設は，このような様々な鳥類や鷹にリスクとなる可能性があるため，同社は会社の運営の影響を受ける可能性のある鳥類種のリスクへの対応と低減を支援する鳥類保護計画を策定している。PGEはすでにその送電，配電，熱力発電施設にこのような計画を実施しており，その風力発電施設のために追加的な具体的な計画を実施している
危険材料
PGEは連邦と州の危険材料の貯蔵、処理、処分に関する法規の要求に適合するための全面的な計画を持っている。会社施設からの危険材料の処理と処分は連邦資源保護·回収法案の規制を受けている。また、ある電気設備に含まれるポリ塩化ビフェニルの使用、処置、整理も連邦“有毒物質制御法”によって規制されている。
PGEはまた，“総合環境応答補償と責任法案”の制約を受けており，この法案は通常スーパーファンドと呼ばれており，環境保護局が指定されたスーパーファンド地点の調査と救済費用に連帯責任を負うことを許可している
環境保護局は1997年からオレゴン州ウィラメット川のポートランド港という河川の調査を開始し，河川堆積物が深刻な汚染を受けていることを発見し，環境保護局にポートランド港をスーパーファンド地点に指定するよう促した。環境保護局はPGEをこの件の100以上の潜在責任者(PRP)の1つとしており，PGEは歴史的に河川付近の財産を所有または経営しているからである。環境保護局のポートランド港での行動に関するより多くの情報は，連結財務諸表付記第8項である“財務諸表と補足データ”における付記19“または有事項”を参照されたい
PGEは米国エネルギー省(USDOE)の規制を受け、1982年の“核廃棄物政策法案”に基づき、USDOEは使用済み核燃料の永久貯蔵と処分を担当している。PGEは収縮しました
USDOEと協力してトロイの木馬からの使用済み核燃料を永久的に処分し，NRC許可の一時乾式貯蔵施設であり，燃料を貯蔵する独立使用済み燃料貯蔵施設(ISFSI)に貯蔵する。核管理委員会は、使用済み燃料を1つの使用済み燃料プールから国際原子力機関に移すことを承認し、永久的な場外貯蔵まで残す予定だ。2059年までに使用済み核燃料を国際原子力機関から場外に輸送して貯蔵する作業は完了しない見通しだ。この事項に関する他の情報は、“を参照されたい”トロイの木馬引退イベント“付記8では、資産廃棄負債、連結財務諸表付記において、第8項--”財務諸表及び補足データ“である
人的資本管理
PGEの人材と文化は、業務戦略を実行し、持続的な成功を実現する能力に重要である。そのため、会社は才能あふれる、積極的な進取と多様な従業員チームを誘致と維持し、PGE指導行為を反映し、業績を追求する動力及び最高レベルでの誠実、正直、コンプライアンスと安全行動の約束を維持する文化を維持している
従業員と集団交渉協定—プロスタグランジンEは2,8732022年12月31日現在の従業員数は 673国際電工同胞団(IBEW)第125号地方労働組合と締結された2つの単独協定のうちの1つがカバーしている従業員。1つの合意は 610従業員、2025年3月満期、その他の保険 63従業員は、2027年8月に満了する。IBEWとのパートナーシップは包括的な労働関係方法の鍵である。また，PGEは独立請負者と臨時要員を用いてその作業者を補完する.
競争力のある報酬と福祉—PGEは、従業員に公平な報酬を支払い、従業員の身体、精神、および財務健康を支援するための包括的な健康福祉および福祉福祉、401(K)退職計画を含む市場競争力のある一連の福祉を提供することに取り組んでいる
人材育成—PGEは従業員に様々な研修と発展計画を提供し、仕事に関連した授業料を精算する。PGEは、彼らの成長および発展を支援するために、すべての正規の代表的でないPGE従業員にメンタープログラムを提供します。♪the the the PGE取締役会は指名、管理と持続可能な発展委員会及び給与、文化と人材委員会の協力の下で幹部人材育成を監督し、内部候補者バンクを最大限に拡大するように努力した。監査委員会は、潜在的な内部候補者の資格や開発計画、後継ルートの多様性を審査することを含む、少なくとも毎年上級管理職の後継計画を審査する。給与、文化、人材委員会は定期的に有望な管理人材の発展計画をより深く審査している。PGEは定期的に従業員の敬業度調査を行い、従業員に彼らの観点を共有し、フィードバックを提供する機会を与える。調査結果は、マネージャーが従業員体験を改善するために行動できるように、PGE管理層と共有される。
健康と安全—PGEは、従業員、顧客、および公衆に安全で健康的な営業場所を提供することに取り組んでいます。経営陣は安全保障理事会を設立し、安全な職場を作るための会社の努力を監督している。さらに、PGEは、セキュリティマニュアル、トレーニング、および事故報告ツールのような様々なセキュリティリソースをその従業員に提供し、これらのリソースは、安全実践をすべての日常活動に組み込むことを目的とし、すべての従業員において個人の安全に対する約束、責任、および義務を促進することを目的としている。PGEには、すべての従業員とその家族に無料で秘密にした健康相談を提供する従業員支援プログラムもあります。
多様性公平性包括性—PGEは給与公平なやり方、人種平等訓練及び女性と有色人種に管理層に昇進する発展機会を提供し、包摂的な労働力チームを促進する。黒人、原住民、有色人種は従業員の26%以上を占め、管理職の26%近くを占めている。同社の従業員の3分の1と経営陣は、CEOを含めて女性だ。PGEはまた、そのサプライヤーを通じて多様性と経済発展を促進する。同社のサプライヤー多元化計画は、すべての競争的入札活動において、合格した少数族所有、女性所有、障害退役軍人が所有するサプライヤーと新興の小企業サプライヤーに機会を提供することを計画している
新冠肺炎—新冠肺炎疫病が発生して以来、ファイザーはすでに措置を取って従業員を保護した。同社は引き続き従業員の健康と安全を第一にし、連邦、州、地方官から通知を得て、最新の情報と一致させるように努力している。
幹部の情報について 高級乗組員
以下はPGE現最高経営責任者
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | 現在のポストと以前の経験 | | 年次委任者 |
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| ジェームズ·A·アジェロ | | 69 | | 上級副総裁、財務·首席財務官、財務主管·企業コンプライアンス官(2021年1月から現在)、上級顧問(2020年11月~2020年12月)、ハワイ電気工業会社執行副総裁兼首席財務官(2009年1月から2017年4月退職)、上級副総裁、信実エネルギー事業発展(2000年1月~2009年1月)、取締役、瑞銀証券取締役社長(1984年1月~1998年8月)。 | | 2021 |
| ラリー·N·ベックダール | | 61 | | 上級副総裁は、高級エネルギー交付(2021年7月から現在)、総裁副局長(2019年1月から2021年7月)、総裁副局長(2014年8月から2019年1月まで)。北京郵政局送電サービス部高級副総裁(2012年6月から2014年8月)、北京郵政局工程技術サービス総裁副主任(2008年6月から2012年6月)。 | | 2014 |
| ニコラス·G·ブロサー | | 52 | | 副総裁公事(2022年8月現在)、ホワイトハウス内閣事務室弁公庁主任兼副内閣秘書兼総裁特別補佐(2021年3月から2022年7月)、政府間事務と国家指導者、バイデン·ハリス移行チーム(2020年11月~2021年1月)
オレゴン州知事ケイト·ブラウンの幕僚長(2017年2月から2020年11月)、Celilo Group Media，Inc.の共同創業者兼最高経営責任者(2000年1月から2017年2月)
| | 2022 |
| エスピノサに帰るべきだ | | 45 | | 総裁副、総法律顧問(2022年3月現在)
副総法律顧問兼会社秘書(2021年6月から2022年3月)、南カリフォルニア天然ガス会社首席リスク官兼安全コンプライアンス部副総裁(2019年1月から2021年6月)、森プラエネルギーコンプライアンスとガバナンス兼会社秘書総裁副(2016年11月~2019年1月) | | 2022 |
| ブラッドリー·Y·ジェンキンス | | 59 | | 総裁副局長(2019年1月から現在)、総裁副局長(2017年10月から2019年1月)、総裁副局長(2015年9月から2017年10月)、多元化工場運営社長(2013年11月から2015年8月)、ボドマン工場総経理(2012年9月から2013年11月)、ボドマン運営マネージャー(2012年3月~2012年9月)。 | | 2015 |
| ジョン·T·コチャワット | | 49 | | 総裁副、情報技術兼首席情報官(2018年2月現在)。上級副社長とスエズ水務技術·ソリューション会社(前汎用電気水·工芸技術会社)首席情報官(2017年10月~2018年1月)、汎用電気水·工芸技術会社首席情報官兼首席デジタル官(2012年11月~2017年9月)。 | | 2018 |
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| アニー·F·メザロ | | 60 | | 総裁副主任は、人的資源、多元化、公平、包摂性(2016年1月から現在)、従業員サービスマネージャー(2014年1月~2016年1月)、変革管理コンサルタント(2012年1月~2014年1月)、人的資源業務パートナー(2009年7月~2011年12月)。 | | 2016 |
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| マリア·M·ポープ | | 57 | | 総裁(2017年10月から現在まで)兼最高経営責任者(2018年1月現在)、上級副総裁(2013年3月~2017年12月)、財務·最高財務官兼財務担当上級副総裁(2009年1月から2013年2月まで)。取締役会(2006年1月~2008年12月)。総裁副会長兼門拓図形会社首席財務官(2007年7月~2008年12月)。 | | 2009 |
| ブレット·M·シムス | | 54 | | 総裁副局長(2020年10月から現在)、取締役戦略、商業及び監督事務上級主管(2017年9月から2020年10月まで)、取締役創意、構造及び資源戦略主管(2001年5月から2017年9月まで)。 | | 2020 |
第1 A項。リスク要因です
太平洋投資会社およびその証券投資を評価する際には、投資家は、以下のリスク要因および本10-K表年次報告および会社が時々米国証券取引委員会に提出する他の文書に含まれる他のすべての情報を慎重に考慮しなければならない。リスク要因に記載されているイベントは、PGEの業務、財務状況、運営結果またはキャッシュフローに重大な影響を与えるか、またはPGEの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、このような結果は予想結果と大きく異なる。会社は現在知らないか、または現在どうでもいいとされているリスクや不確定要素もPGEを損なう可能性がある。これらのリスクのいずれかが発生した場合、PGEの業務、財務状況、経営結果、および/またはキャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性があり、会社証券の取引価格は大幅に低下する可能性がある
業務と運営リスク
場違いや悪天候、その他の自然現象の影響は、会社の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、気候変動の影響は、より強く、より頻繁で、より極端な天気イベントを引き起こす可能性がある。
天気状況はPGEの収入やコストに悪影響を与え、会社の経営業績に影響を与える可能性がある。気温の変化は顧客の電力需要に影響し，冬季は正常より暖かいか夏季は正常よりも涼しく，エネルギー需要が減少している。天候状況は使用量が正常季節パターンと異なる要因であり，特に住宅顧客にとっては。意外な天候変化により負荷需要が急速に増加し，特に送電制限を加えると，PGEのコストや顧客のエネルギー需要を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。逆に，負荷需要の急速な低下は過剰エネルギーを低迷した市場価格で販売する可能性がある。
全世界と現地の気候の変化は氷雪嵐、強風、洪水、地区降雨量と積雪レベルの変化、高熱事件、干ばつ条件及び野火リスクの増加など、より強く、より頻繁かつより極端な天気事件を招く可能性がある。これらの事件はエネルギー輸送を混乱させ，停電を招き，会社の施設や送電·配電システムを損ねる可能性がある。このようなイベントは、収入の減少をもたらし、サービスの回復、施設の修復、電力および燃料の購入を増加させて、PGE負荷を満たし、そのような影響に関連する保険を購入する追加のコストをもたらす可能性がある。より強く、より頻繁で、より悪い天気イベントに対応するために、PGEは、信頼性および弾性を向上させるために、発電、送電、および配電資産に追加投資を行う必要があるかもしれない。悪天候はまた、PGE担当者の可用性を増加させる必要がある可能性があり、これは、運営費用の増加および安全リスクの増加をもたらす可能性がある。場合によっては、PGEは、悪天候からの回復を支援するために、互助支援に依存する。互助支援の不足は、顧客へのサービス回復時間を増加させ、コストを増加させ、顧客満足度を低下させる可能性がある
近年オレゴン州で発生した野火のような、より大規模かつより一般的な野火は、公共安全、電力網の弾性、顧客の電力に対する需要、PGEが顧客にサービスするために十分な電力と燃料供給を調達する能力、PGEがエネルギー卸売市場に入る能力、PGEがその発電施設と送配電システムを運営する能力、PGEの維持、修理と交換のこのような施設とシステムのコストおよびコスト回収に負の影響を与える可能性がある。野火リスクが増加した場合，PGEは公共安全停電(PSPS)を効率的に実施してシステムの電源を切ることができない場合や，PSPSが野火を防ぐことができない可能性があり，帯電したシステムが傷害の野火の原因であることを決定すれば，潜在的な責任を招く可能性がある。
このリスクに関連した資本投資や運営費用は、顧客価格を上げることで回収できない可能性がある。
ネットワークセキュリティ攻撃、データセキュリティホール、物理攻撃およびセキュリティホール、テロ行為、またはPGE運営を混乱させる可能性があり、巨額の支出を必要とするか、または会社にクレームを付けることを引き起こす類似のイベント。
通常の業務プロセスでは、PGEは、敏感かつ機密な顧客および従業員情報および独自の業務情報を収集し、処理し、保持し、そのサービスエリア内の電力供給および電力伝送に直接影響を与えるシステムを実行する。PGEは発電，送電，配電，その他情報技術システムに依存した施設を有している。ネットワーク攻撃は，米国の大口電力システムやPGE運営に大規模な中断をもたらす可能性があり，会社のコンピュータシステム，ソフトウェア，またはネットワークを目指してこのような中断を実現する可能性がある.一般に、発電、送電、および配電施設は、物理的またはネットワーク攻撃の潜在的な目標として決定されている。また，米国では送電や配電施設への物理攻撃も発生している。セキュリティ対策が取られているにもかかわらず、会社のシステムと資産、および第三者サービスプロバイダのシステムおよび資産は、ネットワークセキュリティ攻撃、データセキュリティホール、物理攻撃とセキュリティホール、テロ行為または他の同様のイベントの影響を受けやすい可能性があり、これらのイベントは運営を混乱させ、会社の発電、伝送または配電施設に損害を与え、送電と配電システム、情報技術システムの信頼性に影響を与え、設備またはシステムが設計または予想通りに動作する能力を抑制し、顧客へのサービス提供または収入の徴収、あるいは敏感または機密顧客の解放を招くことを阻止する。従業員や会社情報。このようなイベントは、PGEに責任を負わせるか、または名声の損害をもたらすサービス閉鎖をもたらす可能性がある。また、, 会社はセキュリティホールを防止したり、セキュリティホールによる問題を緩和するために、大量の資本や他の資源を使うことを要求される可能性がある。いくつかのビジネスシステムの破壊は、PGEの起動、許可、処理、記録、および財務情報を報告する能力に影響を与える可能性がある。テロ行為がPGE施設およびインフラにもたらす破損を修復する費用、およびそのようなイベントがPGEがその顧客にユーティリティサービスを提供できないことによる収入損失が、その財務状態およびビジネス結果に悪影響を及ぼす可能性がある。PGEはこれらのリスクによる部分(ただしすべてではない)の潜在的損失に保険を提供する.しかし、保険の範囲は限られており、例外的な状況によって制限されており、すべての場合に会社を責任から保護するのに十分ではない可能性があり、保険会社は会社に対して論争を提起したり、その義務を履行できない場合があり、あるいは商業的に合理的なレートで保険を受けることができない可能性がある。
自然や人為災害やその他のリスクは、会社の施設を破壊し、電力輸送を中断し、重大な財産損失、メンテナンスコスト、顧客満足度の低下を招く可能性がある。
PGEは自然と人為災害とその他のリスクに直面し、新冠肺炎などの大流行病、地震、事故、設備故障、テロ行為、破壊行為、コンピュータシステム故障とその他の事件を含むがこれらに限定されない。これらの事件は，PGEの業務活動が1つの地域に集中して増幅される可能性があり，PGEの運営を混乱させ，PGE施設やシステムを破損し，電力供給を中断し，メンテナンスやサービス回復費用を増加させ，収入を減らし，有害物質の放出を招き，火災や洪水を引き起こし，会社に責任を負わせる可能性がある。このような事件が繰り返しあるいは延長されれば、顧客満足度と監督管理レベルにも影響を与える
電力会社の運営は大衆と労働者の安全に危険になるかもしれない。
発電、送電、配電インフラの運転は、設備故障や故障、自動車事故、公共事業設備に関連する火災、会社が所有する水力発電施設のダム崩壊、公共と労働者の安全、人と帯電設備の接触、およびオペレータミスを含む固有のリスクに関連する。同社の業務の一部は、会社または第三者が所有する天然ガス輸送と分配インフラに依存し、漏洩、爆発、機械的問題、労働者および公共安全などの固有のリスクに関連している
これらのリスクは、生命損失、財産の重大な損失、環境への悪影響、およびPGE運営の欠陥を含む労働者および公衆に重大なダメージを与える可能性があり、これらはすべて財務損失を招き、会社の運営業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。PGEはまた、安全コンプライアンスに関する新しいかつ変化する規制基準を遵守することが要求される。これらの要求を守るコストが高くなる可能性があり、これらの規制基準を満たしていなければ、巨額の罰金が科される可能性がある。
適格な労働力を吸引·維持できないことや，長期労働力が中断せずに満足できる集団交渉合意を維持することは，PGEの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEの労働力には、集団交渉協定によって代表される従業員を含む様々な熟練した専門、管理と技術従業員が含まれている。労働力管理リスクは、肝心な従業員を維持するリスク、従業員が定年に近づくにつれて直面する人口構造挑戦による人員流動率、及びインフレが年金とその他の退職資金に与える影響などのマクロ経済傾向による人員流動率を含む。PGEは業界内と現地地域の従業員に対する競争に直面している。労使交渉の結果や現在集団交渉合意に拘束されていない従業員が組織される可能性があるため、会社は労働力中断のリスクに直面している。PGEは契約労働力に依存して特定の業務目的に使用され、コストが増加したり、契約労働力が見つからない場合があり、これは業務や財務に悪影響を及ぼす可能性がある。
新施設の建設や既存施設の改正や置換は、顧客価格以上の運営コストを回収するために、何らかのコストを計上しない可能性がある。
顧客数とエネルギー需要の長期的な増加はPGEの発電、送電、配電システムの拡大とアップグレードが要求される。新施設の建設と既存施設の改築や置換は、サプライチェーンの中断とコスト上昇、熟練労働力の獲得性、金利上昇、取引相手が合意に基づいて義務を履行できなかったこと、州や連邦機関や部族実体から必要な許可を得ることができなかったことなど、意外な遅延とコスト増加などの要素の影響を受ける可能性がある。遅延およびコストの増加は、プロジェクトが完了できないか、または資本プロジェクトが放棄される可能性があり、これは、レート決定中に関連するコストを回収するPGEの能力を除去または弱める可能性がある。また，建設プロジェクトを規範的に達成できなかったことにより，工場効率の低下，設備故障，工場性能が予想を下回る可能性があり，運転コストが増加する可能性がある。
規制、法律、コンプライアンスのリスク
PGEは広範な価格規制を受け，コスト回収に依存し，その不確実性は会社の運営とコストに影響を与える。
PGEは、FERC、OPUC、およびいくつかの連邦、州、地方当局によって環境、許可、その他の法律による持続的な規制を受けている。これらの規制は会社の経営環境に大きな影響を与え，会社業務の多くの面に影響を与えている。その会社は未来の行方を肯定的に予測できない
この等変動や当該等変動はその業務に最終的な影響を与える可能性があるが，当該等の変動は遅延や業務計画や取引に悪影響を与える可能性があり，当社のコストを大幅に増加させる可能性がある。
OPUCはPGEが受け取る価格を管理しており，これは会社の運営収入，財務状況，流動性，信用格付けを決定する要因である.一般に、PGEは、資本プロジェクトに関するコスト(例えば、新しい施設の建設や既存施設の改造など)、立法および法規要件を遵守するコスト(環境法を含む)および嵐および他の自然災害による損害コストを含む顧客価格に依存してその業務運営に関連するコストの大部分を回収する。規制当局は軽率に発生した費用を回収することを拒否するかもしれない。OPUCは公平、公正、合理的な顧客価格を要求されているが、この基準を説明する上で大きな裁量権を持っている。PGEはそのコストをOPUCによって承認された価格と一致するレベルに抑えることを試みている。しかし、会社がそれができない場合や、このようなコスト管理が経営リスクを増加させると、会社の財務や経営業績が悪影響を受ける可能性がある。
PGEは様々な法律と規制手続きの影響を受け、その結果はまだ確定していないが、PGEに不利な解決策はその運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
その正常なビジネスプロセスにおいて、PGEは、規制手続き、訴訟、クレーム、および他の事項の影響を受け、これは、不利な判決、和解、罰金、処罰、禁止、または他の救済をもたらす可能性がある。これらの問題には、リターン率、融資、電気価格および価格構造、施設および他の資産の買収および処分、工場施設の建設と運営、電力伝送、電力コスト回収、運営費用、延期、タイムリーな回収コストおよび資本投資、および現在または将来の卸売·小売競争に関するFERCおよびOPUCの行動を含む政府政策、立法行動、監督管理監査、調査および行動が含まれている。 これらの問題は多くの不確定要素の影響を受け、最終的な結果は管理職が予測できない。PGEに関連するいくつかの問題の最終的な解決は、以前に遅延された運営費用を計上しないことをもたらす可能性があり、または、そのキャッシュフローおよび運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある一連の支出を企業に要求する可能性がある。同様に、決議案は、その業務慣行および手順を変更することを同社に要求する可能性があり、これは、そのキャッシュフロー、財務状態、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性もある。新しい法律、法律前例の変更、または既存の法規に対する新しい解釈は、キャッシュフローおよび経営結果にも悪影響を及ぼす可能性がある。
未解決の法律や規制手続きのいくつかは、今後の報告期間の業務結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。より多くの情報についてはプロジェクト3“法的訴訟”を参照してください規制事項項目7−“経営陣の財務状況と業務成果の検討·分析”の“概要”内，および項目8−“財務諸表と補足データ”の連結財務諸表付記19−または有事項
環境法律法規の遵守は資本支出，運営コストの増加，各種負債を招き，会社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEは各種の環境法律、法規とその他の標準の制約を受けて、連邦、州と地方の環境法規、大気質、水質と使用、土壌品質、二酸化炭素などの温室効果ガス(GHG)排出、廃棄物管理、危険廃棄物、魚類、鳥類とその他の野生動物の死亡と生息地保護、歴史文物保護、自然資源、健康と安全に関する規則と法規を含む。これらの法律や法規を遵守すると，他にも発電や輸送施設の発展を阻止または遅延させる可能性があり，施設の出力を制限し，発電に必要な燃料の使用を制限し，追加の汚染制御設備が必要であり，非排出資源への投資が必要であり，そうでなければコストや資本支出が増加する。
PGEシステム総負荷の一部は水力発電と風力発電資源から電力を供給する。これらの施設の運営は魚類や野生動物の保護に関する規定を遵守しなければならない。各種魚類、鳥類、その他の野生動物を脅威や絶滅危惧種リストに登録する変化は緩和活動の増加を招く可能性があり、これはPGEの財務状況や#年の結果に実質的な影響を与える可能性がある
行動する。サケ回復計画には，PGEが所有するプロジェクトや会社が長期契約に基づいてそれから電力を購入する項目を含む地域の水力発電プロジェクトのさらなる大きな運営変化が含まれる可能性がある。また，渡り鳥や他の野生動物の保護に関する法律は，送電や配電線および風電プロジェクトの発展と運営に影響を及ぼす可能性がある。さらに、既存の法律および法規の新しい解釈がこのような施設に採用または適用される可能性があり、これは、サケ回復および絶滅危惧種保護に必要な支出をさらに増加させ、会社のエネルギー需要を満たすために、水力または風力発電資源の利用可能性を減少させる可能性がある
任意の新しいまたは追加の温室効果ガス削減要件を遵守するためには、炭素捕捉および封じ込め技術、排出限度額の購入および補償、燃料変換、およびPGEの巨額の支出が要求される可能性がある退職したり高排出発電施設の代わりに非排出施設を用いる。潜在的な温室効果ガス削減要求を遵守するコストは、排出削減規則を実施する時間、必要な削減レベル、排出限度額の分配に対する要求、炭素捕獲、封印と封印技術の成熟、監督と商業化、およびPGEの準拠代替案と関連する不確定性の影響を受ける。同社は現在、将来の法律法規がその運営結果、財務状況やキャッシュフローに与える影響を見積もることはできないが、これらの法律法規を遵守するコストは巨大である可能性がある
税法の変化は会社の財務状況、経営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEは税収規定を決定する際に，税法の適用を判断し解釈する.このような判断には、収入、控除、税収控除を確認する時間と可能性が含まれており、これらは税務当局から疑問視されている。また、税率を制定する目的で、税収優遇やコストの処理は、企業の期待や国家規制委員会の要求とは異なる可能性があり、企業の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEは再生可能発電施設を所有し運営しており，これらの施設では連邦生産税控除(PTCs)が発生しており，PGEはこれらの控除を利用して連邦税収義務を削減している。仮電力会社の収入は発電量レベルと適用される税収相殺率に依存する。不利な気象条件や設備信頼性を含む様々な運営と経済パラメータは、会社風電施設によるPTCを著しく減少させ、PGEの財務状況や運営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。これらのPTCは税収控除繰越を生じ、会社は将来的にこれらの控除を利用して所得税義務を減らすことを計画している。PGEが将来的に十分な課税収入を生成できない場合、相殺期間が満了する前にすべての税金控除を利用するために、会社は重大な費用計上収益を発生させる可能性がある。
経済、金融、市場リスク
顧客の電力需要の減少はPGEの業務に負の影響を与える可能性がある。
インフレのようなオレゴン州の不利な経済状況は、電力需要の減少を招き、PGE顧客の財務安定性を損なう可能性がある。このような需要の減少はPGEの経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。経済状況は回収できない顧客口座の増加を招き、会社のサプライヤーやサービスプロバイダにキャッシュフローの問題が発生し、既存または将来の契約に基づいて契約を履行できない可能性もある。
顧客需要はまた、PGEが顧客を吸引と維持する能力、強制的なエネルギー効率措置、需要側管理計画、コミュニティ選択重合計画の潜在的形成、分散発電資源及び経済と人口状況(例えば人口変化、雇用と収入増加、新建築、新業務形成と経済活動の全体レベル)の負の影響を受ける可能性がある。技術進歩の発展、改善、採用は個々の顧客のエネルギー使用量を低下させる可能性がある。このような要素の一部または全部は電力需要に影響を及ぼすかもしれない
PGEの収入要件は、PGEの収入要件が固定ユーティリティ運営費用を支払うことを目的としているので、電力需要の減少により、収入低下は、残りの顧客に対する顧客の価格を向上させる可能性がある。顧客価格の上昇は，顧客の電力需要をさらに低下させ，PGEが顧客を吸引·保持する能力を緊張させる可能性がある。顧客の流失，これらの顧客の代わりに新規顧客を用いることができないことや電力需要の減少はPGEの財務状況や業務結果に悪影響を与える可能性がある。
資本と信用市場の状況は、会社が資金を獲得するルート、資金コスト、およびその戦略計画を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
資本と信用市場に入ることはPGEの運営能力に非常に重要だ。同社は必要に応じて債務と持分証券を発行し、その将来の資本需要に資金を提供する見通しだ。金利変動はPGEの債務コストや経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、契約約束と規制要件は、会社が特定のプロジェクトを延期または終了する能力を制限するかもしれない
米国や世界の他の地域の資本·信用市場状況が悪化すれば、企業の将来の債務·持分資本コストおよび資本市場への参入機会は悪影響を受ける可能性がある。また、2022年に締結された長期販売契約を決算する際に、PGE普通株の市場価格下落を招く可能性があるPGE普通株を公開市場で販売または発行する。これはその会社が株式証券を売却することで追加資本を調達する能力を弱めるかもしれない。将来的に普通株または他の株式に関連する証券を売却または発行することは、普通株式所有者の権益を希釈し、彼らの投票権、他の権利、および経済的利益に悪影響を及ぼす可能性がある
PGEは将来的により多くの資本を調達すると予想している。PGEは、公的またはプライベート·エクイティまたは債券発行または他の融資、ならびに既存のクレジットによって手配された追加の借金によって追加資金を調達することができる
いかなる新たに達成された債務融資も、PGEの現在の未返済債務およびクレジット手配よりも業務を厳格に制限する契約に関連する可能性がある。これらの制限条約は、追加借款の制限、資産使用の具体的な制限、および会社の留置権の作成、配当金の支払い、子会社からの分配、株式の償還または買い戻し、または投資を受ける能力の禁止または制限を含むことができる。これらの要因は、会社の資本市場への参入を阻害し、会社の資本支出計画の実行や現在の資本支出計画以外の機会を求める能力を制限または延期する可能性がある
将来の配当金の発表は取締役会が適宜決定し、保証されておらず、場合によっては配当金の支払いはPGE債務ツール条項によって制限される可能性がある
PGEは従来から普通株の四半期配当金を定期的に支払ってきた。しかし、配当金の発表はPGE取締役会によって適宜決定され、保証されない。普通株配当の額は、経営業績と財務状況、将来の資本支出と投資、任意の発行済み優先株の保有者の権利、および取締役会が関連すると考えている他の要因に依存する
しかも、会社の債務道具の条項は配当金の支払いを制限するかもしれない。1945年7月1日にPGEとWells Fargo Bank，National Associationとの間の改訂及び補充された1945年7月1日の担保及び信託契約によると、任意の第1回担保債券が償還されていない限り、会社は普通株式の配当金(株式配当金を除く)、又は対価(PGEの他の株式を売却する収益交換を除く)のいずれかの種類の株式を支払うことができず、1944年12月31日以降に分配又は支出の総額がPGE調整後の純収入総額を超える場合、1944年12月31日以降に蓄積された普通株の配当金に適用される。2022年12月31日現在、この規定によると、3.99億ドルの累積純収入は配当金の支払いに利用できる。
PGE信用格付けの不利な変化は、それが資本市場に参入する機会と借金コストに負の影響を与える可能性がある。
信用格付け機関は定期的に会社を評価し、それらの長期と短期債務の格付けは多くの要素に基づいており、公共事業運営に影響する監督管理環境の感知支持程度、会社の現金発生能力、負債レベル、全体の財務実力、ある資本プロジェクトの状況及びPGEがコントロールできない要素、例えば税制改革、経済と業界全体の状況を含む。格付け引き下げはPGE銀団の無担保循環信用手配、商業手形計画と信用証手配の費用を増加させ、日常運営資本の要求に資金を提供するコストを増加させ、また未来の長期債務の金利上昇を招く可能性がある。格付け引き下げはまた、同社の商業手形市場への参入を制限する可能性があり、商業手形市場は短期融資の主要な源であり、あるいはより高い利息コストを招く可能性がある。
また、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)および/またはスタンダードグローバル格付け会社(S&P)がPGEの無担保債務格付けを投資レベル以下に低下させた場合、会社はある卸売取引相手の要求を受け、追加の業績保証担保の提供を要求する可能性があり、これは会社の流動性と卸売市場に参加する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
場合によっては、PGEの銀団無担保循環信用手配に参加する銀行は、当社が要求する立て替え金への資金提供を拒否するか、または信用手配への参加を終了する可能性があり、これは、PGEの流動資金に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEは現在いくつかの銀行と銀団無担保循環信用手配があり、総金額は6.5億ドルである。循環信用手配は流動資金の主要な源であり、運営キャッシュフローを補充し、商業手形借金の予備資金とすることができる。循環信用手配代表は銀行に参加して融資を提供することを約束し、ある場合に信用状を開設する。この会社は信用手配の下で立て替え金を要求するたびに、銀行にいくつかの申告をしなければならない。しかしながら、PGEの業務、財務状況、または経営結果に重大な不利な変化が生じた場合、会社はこのような陳述を行うことができない可能性があり、この場合、銀行は貸し付けを必要としないであろう。PGEはまた、1つまたは複数の参加銀行がクレジット手配の下で融資を提供する義務を延滞する可能性があるというリスクに直面している。
不利な資本市場パフォーマンスは、福祉計画資産の公正価値の減少を招き、そのような計画に関連する会社の負債を増加させる可能性がある。計画資産の公正価値の持続的な低下は、資金需要の大幅な増加をもたらす可能性があり、これは、PGEの流動資金および業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
資本市場のパフォーマンスは、PGE固定収益年金や他の退職後計画下の将来義務を履行するために、信託形式で保有する資産の価値に影響を与える。持続的な不利な市場パフォーマンスは、これらの資産の収益率が会社の予想を下回る可能性があり、PGEの計画に関連する資金需要を増加させる可能性がある。また、金利の変化は、この計画下でのPGEの負債に影響を与える。金利の低下に伴い、会社の負債が増加し、追加資金が必要になる可能性がある
資本市場のパフォーマンスは、会社の非適格社員福祉計画(繰延給与計画を含む)下での将来の義務を履行するために、信託方式で保有する資産の公正価値にも影響を与える。これらの資産の公正価値変動は当期収益に計上されるため、減少は会社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このような減少は、これらの計画によって規定された義務を履行するために、PGEが追加のお金を支払う必要があるかもしれない。
電力や天然ガス市場価格の変動はPGEのコストやそのエネルギー供給を管理する能力に悪影響を及ぼす可能性があり，会社の流動性や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
その正常な業務運営の一部として，PGEは短期および長期契約に基づいて公開市場で電力や天然ガスを売買し，これらの契約は可変な価格または数を規定する可能性がある。電力と天然ガスの市場価格は主に需給要因の影響を受ける。これらの要素は通常、発電能力が十分であるかどうか、発電施設の計画内と計画外停電、水力発電と風力発電レベル、発電燃料源の価格と獲得性、送電施設の中断または制限、天気条件、経済成長と技術変化を含む。
このような市場の変動は電力と天然ガスの供給、価格、そして需要に影響を及ぼすかもしれない。電力と天然ガス市場の中断は市場流動性の悪化を招き、取引相手の契約違反のリスクを増加させ、予測できない方式で監督管理と立法手続きに影響を与え、卸売電力価格に影響を与え、そしてPGEがそのエネルギーポートフォリオを管理する能力を弱める可能性がある。電力と天然ガス価格の変化はデリバティブツールの公正価値や電力と天然ガス購入の現金要求にも影響する可能性がある。電力および天然ガス価格が会社の既存の購入電力や天然ガスプロトコルに含まれる価格よりも低下した場合、PGEはより多くの担保を提供する必要がある可能性があり、会社の流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。逆に、電力および天然ガス価格が上昇した場合、特に会社では予想以上の数を必要とし、これらの数が市場または短期価格で購入されなければならない時期には、PGEは最初の推定よりも大きなコストを生じる可能性がある。PGEの契約ヘッドは大口商品価格を完全にヘッジしておらず、沖やその他のリスク緩和措置では重大な損失を防ぐことができない可能性がある。
AUTとPCAMにより電力コスト変動のリスクが部分的に緩和された。PCAMの応用は，PGEが一定の電力コスト増加を吸収し，会社が顧客から任意の金額を回収することを要求している。そのため，PCAMは強制発電所の運休，水力や風力エネルギー供給の減少，燃料供給中断，エネルギー卸売価格変動などの潜在的な不利な財務影響を部分的に緩和することしかできないと予想される。
PGEは、リスクを識別、定量化、管理するためのリスク管理ポリシー、プログラム、および制御措置を策定したが、これらのシステム、プロセス、ツール、および制御措置は、重大な損失を防ぐことができない可能性がある。リスク管理プログラムは、常に予想通りに実行できない可能性があり、設計通りに動作しない可能性があり、または悪天候または従業員の不適切な行為を含むが、すべての潜在的なリスクを識別できない可能性がある。PGEのリスク管理プログラムが損失を効果的に予防または軽減することは保証されず、会社の経営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
河川流量が減少し、不利な風力条件及び発電や電池貯蔵施設の強制停電が顧客にサービスを提供するのに必要な電力コストを増加させる可能性がある。当社は、これらの供給源からのエネルギーを他の施設や卸売市場で調達するコストの高い電力で代替することが要求される可能性があり、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEの電力の大部分は、それ自身の水力発電施設と、ワシントン州の特定の公共事業地域と締結された長期購入契約から供給される。地域降雨量と積雪レベルは河川流量やこれらの施設で発生するエネルギー量に影響する。低コストの水力発電資源はエネルギー不足が予想され，他社の発電資源のエネルギーや/または卸売市場の電力購入を増加させる必要があり，運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEの電力の一部は風力発電資源から供給され，風力発電の出力は風力条件に依存する。不利な風力条件は会社の熱力発電への依存を増加させる必要があるかもしれない 卸売市場で資源を生産したり、電力を購入したりすることは、両者とも運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
発電施設や電池貯蔵施設の強制停電は，PGEが所有していても購入した電力プロトコルによりも，メンテナンスやメンテナンスコストを増加させるほか，顧客価格に含まれるコストよりも高い電力コストを招く可能性がある。
PCAMの応用は電力供給減少による財務的悪影響の軽減に寄与するが，電力コストのいかなる増加も完全に回収できる保証はない。このようなコストを将来価格で完全に回収できないことは，当社の運営業績に負の影響を与える可能性があり，再生可能エネルギー信用の減少と風力発電資源に関するPTCの損失をもたらす可能性がある。
会社の発電資源や第三者の電気購入で提供される容量は、顧客のエネルギー需要を満たすのに十分ではない可能性がある。
PGEは，その発電施設と第三者購入プロトコルから得られた容量に基づいて顧客のエネルギー需要を満たす。同社は顧客の合理的な期待需要を満たすためにどれだけの生産が必要かを評価し、合理的な備蓄を提供している。PGEはまた，最低コスト，最低リスクの発電と需要削減の組み合わせで顧客の将来のエネルギーと容量需要を満たすとともに，電力供給の温室効果ガス排出を積極的に削減するために，会社の計画を詳細に説明する総合資源計画のOPUCへの提出を求められている。会社の発電施設が提供する容量および購入された電力が顧客のエネルギー需要を満たすのに十分でない場合、PGEは第三者からより多くの電力を購入する必要がある場合があり、追加の発電または電池貯蔵施設の購入に投資するか、または既存の発電資産の運用寿命を延長する投資を必要とする可能性がある。顧客のエネルギー需要を満たすために十分な生産能力が得られなければ、そのコストを増加させ、PGEの顧客満足度に負の影響を与える可能性があり、これらはすべてPGEの業務と運営業績に悪影響を与える可能性がある
エネルギー技術の進歩はPGE業務の競争力を低下させる可能性がある。
PGEは垂直総合公共事業会社としての基本的な前提の1つとして，規模経済により競争力のある価格で電力を生産できることである。さらに、PGE成長の重要な構成要素の1つは、施設を建設し、所有し、運営する能力である。多くの会社や組織が研究·開発活動を行い、代替技術や分散発電の改善を求めている。新技術の進歩と創造には、燃料電池およびマイクロタービン、風力タービン、太陽光発電、分散発電、原子力、水素、持続的な顧客エネルギー効率、顧客のすべての発電を実現する双方向電力網、および電池またはエネルギー貯蔵の進歩が含まれる可能性がある。このような技術または他の従来技術の進歩は、電力生産または貯蔵の代替方法のコストを従来の方法と同等またはそれ以下のレベルに低減する可能性がある
電力業界は、分散型エネルギーの導入の増加、上述したような技術の進歩、政治と規制の発展を含む重大な変化を経験している。電力公共事業はますます多くの分散エネルギーの配備を経験しており、例えば太陽光発電、エネルギー貯蔵、エネルギー効率と需要応答技術である。これらの技術の展開はPGEの脱炭素目標を支持している。新技術の発展には、日々増加する電力双方向流動に適応し、電力網がこれらの資源を接続する能力を増加させるために、配電網の現代化が必要となる。分散エネルギーのより高い浸透率は顧客需要の減少を招く可能性があり、あるいは電力網の信頼性に影響を与える可能性がある。分散型エネルギーと再生可能エネルギーを増加させるには、電力網の現代化と送電に新たで持続的な投資が必要になる。これらすべてのコストが料率で回収できない場合、PGEの大口商品コストは大幅に上昇する可能性があり、これはPGEの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
立法または法規または他の方法によって代替発電または貯蔵資源を強制的に要求、補助金、または奨励することも可能であり、これらの資源は経済的に競争力があり、利用可能な発電供給に増加する。競争相手は会社と同じ運営、監督、財務要求に制約されない可能性があり、これはPGEが競争においてかなりの劣勢になる可能性がある。PGEが利用できない新しい税金優遇のような公共政策の変化、または公共事業業界の規制を緩和する努力は、競争相手に優位性を提供する可能性がある。このような代替資源と規制や立法行動は、限界コストの高い発電ユニットを代替したり、このような施設の建設、所有、運営におけるPGEの競争力を低下させる可能性がある
このような発展は、同社の将来の成長機会を制限し、PGE電子サービスへの需要増加を制限する可能性がある。
市場状況や環境法律法規の変化はPGEの非公共事業不動産投資にマイナス影響を与える可能性がある。
PGEは完全子会社を通じてオレゴン州ポートランドにある会社本社ビルを持っています。不動産価値の大きな変化はPGEの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
PGEはまた、PGEのT.W.Sullivan水力発電施設の近くに位置する現在または以前に第三者にレンタルされている規制されていない物件を持っている。PGEは、このサイトに、使用しなくなった資産に関する非ユーティリティ資産廃棄義務(ARO)を記録している。環境法律や法規の変化により，この非公共事業AROの見積もりが大きく変化し，PGEの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
PGEの環境、社会およびガバナンス(ESG)計画に対する利害関係者の期待および標準の急速な変化は、コスト増加を招き、増分リスクに直面する可能性がある。
投資家、融資者、格付け機関、顧客、規制機関、従業員、および他の利害関係者は、会社のESG計画および指標に基づいて会社を企業市民として評価することをますます重視している。PGEのESGプロファイルによれば、投資家および貸手は、会社のESGプロファイルの評価結果に基づいて、会社に提供される資本の要求リターンを増加させるか、資本を再分配するか、または資本を投入しないことを選択することができる。投資家および貸手のこのような行動は、PGEの資本および融資コストを増加させるか、または資金および融資を得る機会を増加させる可能性がある。
PGEは、そのESG計画の成功に取り組んでいるが、会社がそのESG戦略を調整または実行することができなかった場合、または利害関係者が継続的に発展するESG期待または基準を満たしていないと考えられる場合、PGEは名声被害を受ける可能性があり、これは、そのサービス、運営結果、および財務状態に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このようなESG計画を実施して遵守するコストが高くなる可能性がある。
次元権株主の行動はPGEの業務に悪影響を与える可能性がある.
維権株主の行動は、様々な形態をとることができ、依頼書募集を行うこと、株主提案を提出すること、または他の方法で会社の取締役会および経営陣に変更を実施し、影響を加えようとすることを含むことができる。このような行動を処理することは、巨額のコストを招き、経営陣や会社取締役会の関心や資源をPGEの業務や戦略実行から移行させる可能性がある。
このような株主行動主義はPGEの未来に明らかな不確定性を与える可能性があり、PGEの商業機会、資本市場に入る能力、顧客と従業員との関係に不利な影響を与え、そして合格従業員を誘致と維持することを更に困難にする。どのような行動も会社の財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、市場の見方やその他の要因によって普通株取引価格の大幅な変動を招く可能性がある。
PGEの業務活動は1つの地域に集中しており、将来の業績はオレゴン州やその地域ならではのイベントや要因の影響を受ける可能性がある。
同社の産業および地理的集中度は、炭素排出に関連する立法行動のような地域的法規または立法によって生じるリスクを増加させる可能性がある。これらの集中度はまた、取引相手、仕入先、および顧客が変化する条件の類似した影響を受けるため、信用および運営リスクを増加させる可能性がある
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
ない。
項目2.財産
PGEの主要財産、工場および設備は、通常、会社が所有する土地に配置されているか、または既存の賃貸契約、連邦または州許可証、地権、または他の合意に従って会社によって支配されている土地に位置している。場合によっては、電気メーターおよび変圧器は顧客財産上に位置する。会社の第1弾担保債券(FMB)に担保を提供する契約は、ほとんどの公共事業財産と特許経営権に対する直接第1担保留置権を構成しているが、明確な例外的な財産は除く。
発電施設
以下は、2022年12月31日までにPGEが保有する発電施設(単位：メガワット)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 施設 | | 位置 | | ネットワークがあります 容量(1) |
| 全資本所有： | | | | |
| 天然ガスや石油： | | | | |
| ビーバー | | クラツカーニオレゴン州 | | 510 | |
| カーティ | | ボドマンオレゴン州 | | 438 | |
| 港湾西行1ユニット(PW 1) | | クラツカーニオレゴン州 | | 411 | |
| コヨーテ温泉 | | ボドマンオレゴン州 | | 258 | |
| 西港2ユニット(PW 2) | | クラツカーニオレゴン州 | | 225 | |
| 風： | | | | |
| 大輝峡谷 | | オレゴン州シャーマン県 | | 450 | |
| トゥカンノン川 | | ワシントンコロンビアヤ県 | | 267 | |
ホイトリッジ | | オレゴン州モロ県 | | 100 | |
| ハイドリュー： | | | | |
| 北フォーク | | クラカマス川 | | 58 | |
| ファラデー | | クラカマス川 | | 46 | |
| どんぐりの林 | | クラカマス川 | | 45 | |
| 河磨屋 | | クラカマス川 | | 25 | |
| T.W.サリヴァン | | ウィラメット川 | | 18 | |
共同所有(2): | | | | |
| Coal: | | | | |
高露潔(3) | | コルストリッドモンタナ州 | | 296 | |
| ハイドリュー： | | | | |
円形ドッキング(4) | | デシュット川 | | 172 | |
ペルトン(4) | | デシュット川 | | 55 | |
| 純輸送力 | | | | 3,374 | |
| | | | |
(1)実際の運転や試験経験で証明された発電ユニットの純容量，すなわち特定施設の運転に使用する電力の純額を示す。風力発電施設では，設備容量の代わりに銘板公称値を用いた。発電機の銘板目標値は，メーカーが定義した正常運転条件下での満載容量である。
(2)純生産能力はPGEの所有権シェアを反映している。
(3)PGEはこの施設の20%の所有権を持ち，この施設はTalen Montana，LLCによって運営されている。当社は経営し、Boardmanの90%の株式を保有しており、Boardmanは2020年第4四半期に石炭燃焼業務を停止した。Colstrieのこの州の環境法律に関するより多くの情報は、参照されたい“RPS規格とその他の法律”項目7--“経営陣の財務状況及び業務成果の検討·分析”、並びに連結財務諸表付記19--“財務諸表及び補足データ”の“又は有”
(4)PGEは2022年1月1日からCTWSに16.66%の権益を売却し，PGEに50.01%の所有権を持たせた
PGEの水力発電プロジェクトはFERCがFPAから発行したライセンスに基づいて運営されている。この3つの異なる川の水力発電プロジェクト許可証は2055年に期限が切れる：クラカマス川、2055年、ウィラメット川、2035年、デシュット川、2055年。
送電と配電
PGEは，その発電施設からそのサービス地域の配電システムおよび西部相互接続に電力を輸送する送電線に関する契約権利を持っているか，または所有している。2022年12月31日まで、PGEが所属する送電システムは1255回の線路距離から構成されている：500キロボルト線路269回線路距離；230キロボルト線路413回線路距離；115キロボルト線路573回線路距離。同社は28，481マイルの配電線路を持ち，その顧客に電力を輸送している。同社はまた、以下の項目の所有権と能力を持っている
•モンタナ州ビリングスの近くにあるColstrainスイッチステーションとBroadviewスイッチステーションの間の2，260メガワット送電施設の14%、Broadviewスイッチステーションとモンタナ州湯森市付近のBPA送電システム相互接続点の間の1，930メガワット送電施設の16%と、
•北西交流国際会社の株式の20%は、オレゴン州北部コロンビア川付近のJohn Day変電所とカリフォルニア州国境に近いオレゴン州マリン市を結ぶ4，800メガワットの送電施設だ。西北交流相互接続ネットワークは主にPGEを含む公共事業会社間で州間売買電力を伝送するために使用される。
また、同社は3920メガワットのビスフェノールA輸送システムの契約権を持っている
非公共事業不動産
PGEは完全子会社を通じてオレゴン州ポートランドにある会社本社ビルを持っています。2022年12月31日現在、減価償却累計額を差し引いた非公共事業財産、工場、設備残高は7300万ドルで、会社合併貸借対照表第8項の他の非流動資産に記入されている。— “財務諸表と補足データ”
PGEはまた、PGEのT.W.Sullivan水力発電施設の近くに位置する現在または以前に第三者にレンタルされている規制されていない物件を持っている。PGEはこのサイトに関する非ユーティリティAROを記録している.当社AROの詳細については、“をご覧ください”資産廃棄債務“在”中“重要な会計政策と試算“プロジェクト7の章— “経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”と第8項連結財務諸表付記8“資産廃棄負債”。— “財務諸表と補足データ”
第3項.法的手続き
法律訴訟の資料については、項目8--“財務諸表と補足データ”における付記19、連結財務諸表付記中または有事項を参照。
第四項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
PGEの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され，株式コードは“POR”である.2023年2月8日現在、748名のPGE普通株保有者がいる
会社は普通株の四半期配当金を定期的に支払う予定だが、任意の配当は会社の取締役会が適宜決定すると発表した。配当を発表する金額は、PGEの経営業績や財務状況、将来の資本支出および投資、適用される規制および契約制限を含むことができるが、これらに限定されないと取締役会が考える要因に依存する。
株式計画に従って発行される証券については、統合財務諸表付記8“財務諸表及び補足データ”の付記13“株式計画”及び付記14“株式ベース補償”を参照されたい
株式買い戻し計画
2022年2月11日、会社取締役会は、2021年2月17日に承認された計画に代えて、2022年までに最高60ドルの株価で最大35万株を発行した普通株を買い戻すことを許可し、最高総買い戻し価格を2100万ドルとする株式買い戻し計画を承認した。同社は2022年12月31日現在、1株51.61ドルの平均価格で35万株の株を買い戻しており、同計画によると、総コストは1810万ドル。すべての株の買い戻しはPGEが公開発表した計画に基づいて行われており、会社は他の計画に基づいて株を買い戻していない。PGEは2022年12月31日までの3ヶ月間、普通株を買い戻していない。
ITEM 6. [保留されている]
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
前向きに陳述する
本報告書の情報には、1995年の民間証券訴訟改革法で指摘された前向きな陳述が含まれている。このような展望的な陳述は、将来の経営結果、業務の見通し、負荷、訴訟および規制手続きの結果、資本支出、市場状況、未来のイベントまたは業績、および他の事項に関連する予想、信念、計画、仮説、および目標の陳述を含むが、これらに限定されない。“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“計画”、“予測”、“プロジェクト”、“可能な結果”、“継続すべき”、“すべき”または同様の言葉またはフレーズは、そのような前向きな陳述を識別することを意図している。
展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、関連するリスクと不確定要素は実際の結果或いは結果が表現した結果と大きく異なる可能性がある。PGEの予想、信念、および予測は誠実に表現されており、会社は、内部記録に含まれる、または第三者から取得された履歴運営傾向およびデータの検討を含むが、PGEの期待、信念、または予測が達成または達成されることを含む合理的な基礎があると考えられるが、これらに限定されない。
前向き陳述と特に言及された任意の仮定および他の要因および事項に加えて、PGEの実際の結果または結果が、このような前向き陳述で議論された結果と大きく異なる可能性がある要因は、以下のような要素を含む
•FERC、OPUC、米国証券取引委員会および商品先物取引委員会(CFTC)執行司を含む政府政策、立法行動および監督監査、調査および行動、許容収益率、融資、電力定価と価格構造、施設およびその他の資産の買収と処分、工場施設の建設と運営、電力伝送、電力コストの回収、運営費用、運営費用、延期、タイムリーな回収コスト、資本投資、エネルギー取引活動、および現在または未来の卸売·小売競争に関する調査および行動；
•経済状況は電力需要の低下を招き、卸売市場価格が低迷している間に過剰エネルギーを販売する収入が減少し、サプライヤーとサービスプロバイダの財務安定を損ない、顧客口座の不良債権が増加する
•インフレと金利
•変化する顧客の予想および選択は、分散および再生可能発電資源の増加の影響、電力サービスの増強に対する顧客の需要の変化、および顧客が登録されたESSSから電力を購入するか、またはコミュニティ選択を採用して集約するリスクの増加を含むPGEがレートを介して投資し、その投資を回収し、許可株収益率を稼ぐ能力に影響を与える可能性がある
•本項目7の“概要”の規制事項に記載されている事項と、項目8“連結財務諸表付記”に記載されている事項、本年度報告シート10-Kの“財務諸表および補足データ”とを含むが、本項目7の“概要”に記載されている事項を含むが、法律および規制手続きおよび問題の時間または結果
•地震、洪水、凍結、干ばつ、酷暑、稲妻、風、火災、事故、設備故障、テロ行為、コンピュータシステム故障およびその他の事件を含むが、PGEの運営を混乱させ、PGE施設およびシステムを損傷させ、有害物質の放出を招き、火災を引き起こし、会社に責任を負わせる、自然災害または人為的災害およびその他のリスク
•例えば、近年オレゴン州が公共安全のより大規模かつより広範な野火に影響を与える可能性がある、電力に対する顧客の需要、およびPGEが顧客にサービスするために十分な電力および燃料供給を得る能力、PGEがエネルギー卸売市場に入る能力、PGEがその発電施設および送配電システムを運営する能力、同社がこのような施設およびシステムを維持、修理および交換するコスト、およびコスト回収など、場違いまたは悪天候および他の自然現象、例えば、近年のオレゴン州の公共安全のより大きな規模およびより広範な野火に影響を与える可能性がある
•PGEは、野火リスクが増加した場合にPSPSを効率的に実施し、そのシステムの電源を切る能力を有し、帯電されたシステムが傷害をもたらす野火に関連する場合、潜在的な責任を招く可能性がある
•停電、計画外遅延、水力および風力条件、燃料供給中断を含むPGE発電施設および電池貯蔵施設の運営に影響を与える要因は、いずれも会社に修理費用を発生させたり、コストを増加させて交換電力を購入したりする可能性がある
•PGEがその購入容量またはエネルギーのいずれか一方に違約または義務を履行しないことは、会社がコストを増加させた場合、代替電力および関連する再生可能属性を購入するコストを生成することをもたらす可能性がある
•所有権変更、不利な規制結果または立法行動、または法律または環境責任の運営失敗をもたらす、または電力交換または修理コストに関連する意外なコストを含む、PGE連合所有工場によって生じる合併症
•サプライチェーンの遅延と供給コストの増加、予定通りにできなかった、あるいは予算内で資本プロジェクトを完成できなかった、取引相手が合意通りに履行しなかった、または資本を放棄した
プロジェクト、企業がプロジェクトコストを回収できない、またはPGEの競争地位、市場シェア、または経営結果に実質的な影響を与える可能性のあるプロジェクト；
•マクロ経済および国際問題による変動を含むが、これらに限定されない卸売電力および天然ガス価格の変動は、電力および天然ガス調達プロトコルに従って追加の担保を提供するか、または追加の信用状を発行する必要がある場合がある
•卸売電力と燃料(天然ガスや石炭を含む)の供給と価格の変化、これらの変化が会社の電力コストに与える影響
•資本市場の状況は、資本の獲得性、金利の変動、投資レベルの商業手形需要の減少、株式市場の変動及びPGE信用格付けの変化を含み、その中のいずれも運営資金需要、資本プロジェクト建設、満期債務の返済、株式に基づく給与計画の能力を支持するために会社の資本コスト及び資本市場への参入に影響を与える可能性があり、これらの部分はこれに依存して肝心な幹部と従業員を維持する
•将来の法律、法規、および手続きは、会社の火力発電所の運営コストを増加させるか、または追加の排出制御または重大な排出費または税収を要求することによって、特に石炭発電施設に対して、二酸化炭素、水銀、および他のガス排出を減少させ、そのような工場の運営に影響を与える可能性がある
•脅威と絶滅危惧種、魚類および野生動物に関する法律および政策を含む環境法律および政策を変更し、遵守する
•気候変動の影響は、場違いなまたは極端な気象および他の自然現象を含む世界的にも局所的でも、エネルギーコストまたは消費に影響を与え、会社のコストを増加させ、PGE施設およびシステムに破壊をもたらし、またはその運営に悪影響を及ぼす可能性がある
•PGEサービス分野における住宅、商業または工業顧客の増加または人口構造の変化；
•PGEリスク管理ポリシーとプログラムの有効性；
•ネットワークセキュリティ攻撃、データセキュリティホール、物理攻撃およびセキュリティホール、または他の悪意のある行為は、会社の生成、送信または分配施設、情報技術システムに損害を与え、デバイスまたはシステムが設計または予期された動作を阻害するか、または顧客、サプライヤー、従業員、または会社の機密情報の漏洩を引き起こす
•従業員チーム要素は、潜在的なストライキ、停止、高級管理層の移行、肝心な従業員と他の人材を採用と維持する能力、及びマクロ経済傾向による人員流出率、例えば大量の従業員の自発的な辞任を含み、他の雇用主と業界が新冠肺炎の流行が始まってから経験した状況に似ている
•経営業績に悪影響を及ぼす可能性のある新しい連邦、州、地方法
•企業の温室効果ガス排出目標を達成できなかったり、環境に責任ある行動をとることができなかったり、温室効果ガス削減に関する立法要求に効果的に応答できなかったりすることは、いずれもマイナスの宣伝を招き、会社の運営に悪影響を与え、企業の名声を損なう可能性がある
•政治的·経済的条件
•世界の新冠肺炎の大流行、およびこれらの事態の発展に対する反応(例えば、政府の家に残る命令、旅行、商業、社交および他の活動の閉鎖およびその他の制限を含む)を含む広範な衛生事態の発展の影響、これらの状況は、電力サービスの需要、顧客の支払い能力、サプライチェーン、人員、契約相手、流動性および金融市場などに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•理事機関によって課せられた財務または規制会計原則または政策の変化；
•2021年のAll-Source RFPの最終エントリープロジェクトに関するリスクと不確実性は、規制手続き、インフレ影響、サプライチェーン制限、供給コスト増加(ソーラーモジュール輸入に影響を与える関税の徴収を含む)および立法不確実性を含むが、これらに限定されない
•戦争やテロ行為です
いかなる前向きな陳述も、その陳述が発表された日まで、法的に別の要求がない限り、PGEは、発表の日以降のイベントまたは状況を反映するために、または意外なイベントの発生を反映するために、任意の前向きな陳述を更新する義務がないことを示す。新しい要素が時々出現し、管理層はこれらのすべての要素を予測することができない、あるいはいかなるこのような要素が業務に与える影響を評価することができない、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。
概要
経営層の財務状況と経営結果(MD&A)に対する討論と分析はPGEのビジネス環境、経営結果と財務状況に対する理解を提供することを目的としている。MD&Aは、本報告に含まれる会社の総合財務諸表および米国証券取引委員会に提出された他の定期報告および現在の報告と共に読まなければならない。
PGEは垂直に統合された電力公共事業会社で、この州で電力の発電、送電、配電、小売に従事している。同社は電力と天然ガスを売買することで卸売市場に参加し、小売顧客の需要を満たし、合理的な価格電力を得るために努力している。同社の収入とキャッシュフローは、主にそのサービスエリア内の小売顧客に電力を販売·分配することから来ている。さらに、PGEは、小売および卸売顧客に利益をもたらすために、製品およびサービスの開発を継続している
会社戦略
会社の存在は社会の進歩を推進するためです。PGEは生活を活力にし，コミュニティを強化し，社会，経済，環境の進歩を促進するエネルギーソリューションを促進する。会社はクリーンエネルギーのリーダーになり、株主に安定した成長とリターンをもたらすことに取り組んでいる。PGEは，顧客，コミュニティ，政策立案者，他の利害関係者との協力に専念し，すべての人に負担のかかる安全で信頼できる電力サービスを提供するとともに，クリーンかつ再生可能なエネルギーを提供する機会を増やし，温室効果ガス排出を削減し，変化する顧客の期待に応じている。これと同時に、同社はますますスマートになり、統合され、相互接続された電力網を建設しており、住宅顧客からその地域の他の公共事業会社まで行っている。PGEはその業務のあらゆる面を変えており，その従業員チームに結果を重視させ，顧客により良いサービスを提供している.クリーンエネルギーの未来を創造するために、PGEは以下の戦略に集中している
•脱炭動力−2030年までに小売顧客に供給される電力関連の温室効果ガス排出量を少なくとも80%、2040年には100%削減する
•経済に帯電する−新しい技術の利点を得るために有益な電力使用量を増加させ、ますますクリーンで柔軟かつ信頼できる電力網を構築しながら；
•われわれの業績を上げる負担されるエネルギーサービスを維持しながら、効率、安全性、およびシステムおよび設備の信頼性を向上させ、1株当たりの収益が毎年5%~7%増加する
気候変動
国が定める温室効果ガス削減目標2021年6月、オレゴン州立法機関はHB 2021を通過し、同州PGEおよび他の投資家のすべての公共事業および電力サービスプロバイダのための2040年までの100%クリーン電力の枠組みを確立した。この法案の多くの条項はPGEの戦略的方向と一致し、オレゴン州の気候変動に対抗する野心的で全経済的な目標を強調している。これらの規制対象国に適用される温室効果ガス削減目標は、2030年までに温室効果ガス排出量を80%、2035年に90%削減することである
2040年とその後の毎年。HB 2021と目標削減量適用ベースラインに関するより多くの情報は、参照されたい“HB 2021” はい法律法規本概要の部分。
顧客やコミュニティの能力を向上させるPGEの顧客は、23.4万住宅および小型商業顧客がPGEのグリーン未来計画に自発的に参加し、全国最大の再生可能エネルギー計画に参加することを望むクリーンエネルギーを購入する願望がある。2017年、オレゴン州で最も人口の多い都市ポートランドと人口が最も多い県マルテノマ県はそれぞれ決議を採択し、2035年までに100%のクリーンと再生可能電力を実現し、2050年には100%の全経済クリーンと再生可能エネルギーを実現する。PGEサービス分野の他の司法管轄区域にも同様の目標があり、将来の類似目標を考慮し続けている
同社は、大手企業や市政顧客が彼らの電力源を選択することを可能にする再生可能エネルギー計画である顧客購読オプション、すなわちグリーン未来影響計画を実施している。グリーン未来影響計画によると、お客様は、お客様が提供するオプション(CSO)またはPGEが提供するオプション(PSO)を登録することができます。民間社会組織によると，参加者は既定の要求に応じた再生可能エネルギー施設を探し，これらの資源をPGEにもたらす責任がある。PSOによれば、第1段階に登録されたクライアントは、PGEが提供する再生可能資源購入電力プロトコル(PPA)からエネルギーを取得することができ、第2段階に登録されたクライアントは、いくつかの条件下でPGEが提供するPPAからエネルギーを取得するか、またはPGEが所有する再生可能資源からエネルギーを取得することができる
2022年12月31日現在、グリーン未来影響計画で承認された設備容量は750メガワット銘板。この自発的な計画により，同社は顧客がクリーンエネルギーの加速を支援し，PGEの持続可能な発展目標を実現し，コスト低減と管理リスクを低減し，電力を確実に統合することを求めている
気候条約—2021年、PGEは気候約束に参加し、2040年までに年間純炭素排出ゼロを達成することを約束し、これはパリ協定2050年の目標より10年早くなった。“気候約束”の署名国として、PGEは、i)温室効果ガス排出量を定期的に測定して報告すること、ii)エネルギー効率の向上、再生可能エネルギー、材料削減、および他の炭素排出削減戦略を含む真の商業変革および革新を通じて、パリ協定に適合した脱炭素戦略を実施すること、およびiii)追加的、定量的、真、永久的、社会的有益な相殺によって任意の残りの排出を中和することに同意する。
悪天候近年、PGEの領土は、かつてない高温、歴史的な氷雪嵐、および野火を経験している。2022年12月27日から続く強風と強い降水によりPGEサービス地域では約18万人が停電した。PGEは嵐に関連する約500万ドルの運営費用を生成し、そのうち400万ドルはPGEの主要な嵐被害回復機構に従って延期されている。2022年9月9日と10日、極端な火災条件と暑さの強風により、PGEは10の決定されたPSPSエリアと7つの追加の予防的停電エリアで能動的公共安全停電(PSPS)を実施した。PSPS活動は約37，000の顧客家庭と企業に影響を与えた。PSPSの影響を受けたすべての顧客は2022年9月11日に電力供給を再開した。PGEはイベント前の準備活動で約100万ドルの費用が発生し，野火緩和遅延機構により延期されている(参照)“野火緩和”はい“規制事項”PGE運営結果への影響に関するより多くの情報は，本概要部を参照されたい)
2021年6月，同地域の気温は過去最高水準に達し，同社が2017年8月に達成した前回夏季ピーク負荷需要と，1998年12月に記録した最高負荷記録を破った。2021年、2020年の破壊的な野火季節に続き、オレゴン州も極端な野火季節と、深刻な氷嵐を経験した。この氷嵐は歴史的な顧客停電を招き、かなりのサービス回復と破損修復費用をもたらした(参照“2021年2月氷嵐と氷災害”はい“規制事項”PGE運営結果への影響に関するより多くの情報は，本概要部を参照されたい).極端な天気事件の増加と深刻さは、電力供給を脱炭素させ、より信頼性と弾力性のある電力網に投資することによって、気候変動の影響に対抗することの重要性を顕著に示している。
クリーンエネルギーの未来に投資しますe
資源計画の流れPGEの資源計画プロセスは、顧客、利害関係者、および規制機関と協力して、クリーンで負担が可能で信頼性の高いエネルギー未来を実現する道を計画することを含む。2020年、OPUCは条件と指令を満たした場合、会社の2019年のIRPおよび関連行動計画を確認した。HB 2021の通過に伴い，PGEは会社の戦略を明らかにし，脱炭素グリッドに公平に移行することで2030，2035，2040年の削減目標を実現するクリーンエネルギー計画(CEP)を準備している。CEPは会社のIRPをもとに，IRPに関する文書の提出を要求している。2021年、PGEは次のIRPのための延期免除を提出し、OPUCはこの申請を承認した。PGEは、2023年3月31日にその最初の統合されたIRPおよびCEPをOPUCに提出する予定である。この文書はPGEの今後20年間の資源と能力需要を予測し、新しいHB 2021削減要求を満たし、最近の需要を満たすための行動計画を提出する。
PGEは，同社の2030年の削減目標を実現するためには，約3000から4000メガワットの電力が必要であると推定している。PGEは，約2，000から3，000メガワットの非排出資源を的確に買収し，新たな買収や既存生産能力契約の延長により，約1，000メガワットの非排出スケジューリング可能生産能力を増加させることで，この需要を満たすと推定している。同社は、提出されるIRPおよびCEPファイルを期待するために、これらの予測を評価し更新している
2021年全ソースRFP
2021年、PGEは、2019年のIRP行動計画で決定された需要を満たし、会社が推定した2030年の需要の一部を満たすために、約1，000メガワットの再生可能資源および非排出スケジューリング可能能力を求める2021年の全ソースRFP共通プログラムを開始した。PGEは2021年12月に最終的な2021年全源RFPを発表し，2022年1月に提案を提出した。PGEは2022年5月5日に、5つの再生可能資源入札者が提出した7つの異なる項目と4つの生産能力資源入札者が提出した6つの異なる項目を含む最終エントリーリストを確認する要求をOPUCに提出した
2022年7月14日、OPUCは、公開会議で、PGEが提案した再生可能資源および非排出スケジューリング可能能力の最終エントリーリストを条件付きで認めた。その後、OPUCは2022年8月31日に2022年7月14日に条件付きで認められたことを記念する命令を発表した。“インフレ低減法”を採択した後、PGEは最終エントリーリストにランクインしたすべての入札者に定価を更新する機会を提供した。2022年8月に最新の定価を受け取り、PGEは独立評価員と協力して、入札者の定価変化を反映するために採点とランキングを更新した。2022年9月30日、情報更新として更新された独立評価員報告書がOPUCに提出された。
“2021年全ソース提案書プロセス”によると、PGEは以下のことを得るために合意した
•清水風力開発PGEおよびNextEra Energy，Inc.の子会社NextEra Energy Resources，LLCは、モンタナ州東部より大きいClearwater Wind開発プロジェクトの一部となる311メガワットの風力発電施設を建設することで合意した。これらの合意では、PGEは311メガワットの208メガワットの生産能力を持ち、建設期間中に使用される資金手当(AFUDC)を含まない約4.15億ドルを投資する。NextEra Energy Resources，LLCの子会社は残りの103メガワットの生産能力を持ち、30年間の購買力平価プロトコルに従ってその生産量の一部をPGEに売却する。NextEra Energy Resources，LLCの子会社はこの施設の設計，建設，運営を計画している。PGEとNextEra Energy Resources，LLC子会社が署名したプロトコルは，OPUCがクライアントを代表して慎重に審査する.このプロジェクトは2023年12月31日の商業運営日を予定している。
PGEは最終エントリーリストの残りの入札者と交渉を継続し，2023年上半期に交渉を完了する予定である.PGEは2022年12月1日にOPUCに状態報告を提出し、2021年に残りのすべてのRFPソースを実現するための交渉の現状を説明した
•約75~200メガワットの再生可能資源；
•ピーク顧客需要を満たすために使用することができる約375メガワットの非排出スケジュール可能容量リソース；
•企業のグリーン未来影響計画のための1つ以上の資源。グリーン未来影響計画によると、PGEはPGE供給オプションでのユーザ需要を満たすために、最大100メガワットの新しい風力エネルギー、太陽エネルギー、またはハイブリッド再生可能エネルギーと電池貯蔵資源を買収する計画だ。同社は，2021年に全源RFPで考慮されているグリーン未来影響計画資源を2019年のIRP行動計画が想定する150メガワット再生可能エネルギー目標に増加すると予想している
PGE 2021年All-Source RFPにおける再生可能資源はオレゴン州RPSの資格に適合しなければならず、連邦生産税収控除(PTC)または連邦投資税収控除を受ける資格がある。すべてのリソース(スケジューリング可能能力または再生可能リソース)は、2024年末までにオンラインされなければならないが、長期納期リソースは除外される。
NewSun Energy LLC(NewSun)は2022年2月、OPUCに対する司法審査請願書をマリーン県巡回裁判所に提出し、2021年のAll-Source RFPにおける採点方法に挑戦した。PGEは介入者としてこの事件に参加した.NewSunはまた，2021年のAll-Source RFP手続きの停止を要求する動議を提出したが，裁判所はその後この動議を却下した.OPUCはこの案を却下する動議を提出し，PGEもOPUCの却下動議に加えた.“新太陽報”はこの動議に反対する。2022年5月、裁判所は却下動議を承認し、NewSunは2022年6月にオレゴン州控訴裁判所に控訴通知を提出した。NewSunは，控訴における開廷要約を提出するために延期を複数回要求している
NewSunは2022年10月28日、OPUCの命令を審査し、PGEの2021年の全ソースRFPエントリーリストを条件付きで認めるよう求める要望書をデシュット県巡回裁判所に提出した
PGEはこれらのプログラムの結果や進行中の2021年の全ソースRFPプロセスへの潜在的な影響を予測することができない(あれば).
2023全ソースRFP
PGEは2023年1月31日にOPUCに通知を提出し，2023年にRFPを制定して資源を獲得し，2026年に予想される生産能力不足を満たし，HB 2021の脱炭素目標の実現に引き続き進展する必要があると述べた。このような行動はこれから発表される2023年のIRP行動計画とCEPに合致する。この文書には、PGEがOPUCを免除することを要求する競争入札ルールが含まれており、PGEが2023年第3四半期に必要な規制承認を得、RFPの提案スケジュールを市場に発表することについて概説している。PGEは最終的なエントリーリストを選択し，2023年12月にOPUCに確認要求を提出したい.
弾力性のある電力網を構築する−コミュニティにクリーンエネルギーを提供するために、PGEの将来の電力網は、スマートおよび適応が必要となる。PGEが弾性グリッドを建設するための重要な投資と計画の重点は：
•野火を和らげる-PGEのWildfire緩和および組織計画の回復とWildfire緩和計画を実施し、会社全体の活動を策定し、調整します。2022年の野火緩和計画によると、PGEは気象台と野火検知カメラの設置、高リスク火災地域の電力網のさらなる強化など、約1500万ドルの資本プロジェクトを完成させた。PGEは、2023年の資本項目支出は2022年とほぼ一致すると予想している。
•仮想発電所(VPP)PGEのお客様製品は、電力網の信頼性をサポートし、ポートフォリオの柔軟性および資源多様性を増加させるために、エネルギー効率計画、屋根太陽電池、バッテリストレージ、および電気自動車充電器に関するものです。これらの分散エネルギーはPGE VPPの基礎であり，時間の経過とともにVPPはますます多くのメッシュやシステムサービスを提供する.VPPプラットフォームを通じて協調を行う時、分散エネルギー資源と柔軟な負荷は会社が経済的に効率的な脱炭を実現するのを助けることができ、顧客とコミュニティのエネルギー弾性を高め、顧客とエネルギーシステムの相互作用を促進し、そして追加の電力網サービスを放出し、PGEの配電システム計画(DSP)が動的双方向システムのビジョンを実現できるようにする。2022年、PGEはVPPのバッテリ使用に成功
このことは，分散エネルギーの規模拡大に伴い，PGEがこれらの資源を利用して資源充足性と脱炭素目標を支援する技術を持っていることを示している。
•配電系統計画2021年、PGEは、顧客が脱炭素をサポートし、双方向エネルギー生態システムをサポートし、電池、電気自動車充電、および太陽電池パネルなどの資源を提供するエネルギー管理選択を可能にする電力網を建設する計画を策定する最初のDSPを提出し、特にサービス不足のオレゴン州人は、これらの資源を必要とする。この計画は2つの部分からなり，第1部は2022年3月8日にOPUCの承認を得た。第2部は2022年8月15日に提出される。
経済に帯電するオレゴン州が脱炭素目標を達成するのを助けるために、PGEは、安全で信頼性があり、負担できる、経済全体をカバーするクリーンエネルギーの未来を建設するために努力している。同社は建物の電化を増やし、私たちの顧客と私たち自身のチームを支援し、車両の電化を加速させることに取り組んでいます。2022年、PGEはPGEチームの電化に関連する約1100万ドルの資本プロジェクトを完了した。
交通電化はオレゴン州の温室効果ガス排出削減の最も重要な方式の一つである。PGEは，電気自動車充電ステーションの可及性を改善し，チームパートナー関係を構築し，顧客の交通電化推進を奨励する計画を提供するために，顧客やコミュニティと協力してインフラプロジェクトを開発している。
2019年、PGEはオレゴン州の温室効果ガス削減目標に関する現在と計画の活動、および既存と潜在的なシステム影響を考慮した最初の交通電化計画をOPUCに提出した。OPUCは2020年に、この計画および交通電化と電気自動車充電試験計画に関するコストと収入を受け入れた。2021年、オレゴン州立法機関はHB2165を公布し、OPUCが明確かつ広範な権力を持つことを確保し、電力会社が交通電化を支援するためにインフラへの投資を許可した。PGEは、会社のIRPおよびCEPファイルに基づいて計画を検討および評価する時間があるように、その次の包括的交通電化計画の提出を2023年6月1日に延期することを要求するOPUCに要求した。OPUCは2023年2月7日にこの要請を承認した。
企業や家庭は家庭や職場の需要を満たすために電力を使用し続け，PGEは電気機器，環境美化ツールや設備，ヒートポンプのメリットに関する情報を共有し続け，これらの製品は効率的な暖房と冷凍を提供する。また、会社は引き続き先進技術を追求し、電力網を強化し、分散発電とエネルギー貯蔵を追求し、マイクログリッドと使用データと分析を開発し、需要をより良く予測し、省エネルギー顧客計画を支援する。
法律法規
インフラ投資と雇用法案-2021年11月15日、バイデン総裁は、約5500億ドルの新連邦支出を含む1.2兆ドルのインフラ投資·雇用法案(IIJA)に署名した。PGEはIIJAに基づいて複数の分野を求めており，プロジェクトに潜在的な贈与資金を提供している。これらのプロジェクトの目標は，電力システムの信頼性と復元力の向上，野火状況の理解と緩和，通信能力の増強，人工知能を利用した顧客使用分析の改善，再生可能資源と先進電力網支援，水力発電運営，水素生産および地域送電能力制限である。PGEは2022年までに2つの完全な申請を提出した。PGEはIIJA下のプロジェクトから資金を得る最終タイミングと成功を予測できない.
“2022年インフレ率削減法案”-2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ低減法案”(IRA)に署名し、その大部分が2022年12月31日以降の納税年度内に発効した。他の条項では、この法案は以下のように含まれている
•3年間の財務諸表の平均調整収入が毎年10億ドルを超える適用会社に対して、最低税額の代わりに新しい会社を実施する
•買い戻し株の公平時価の1%で消費税を徴収し、当該課税年度内に発行された任意の株を差し引く
•エネルギーと気候イニシアチブに対する重要な税金優遇措置は、
◦2024年12月31日までに建設を開始した施設の臨時技術契約を3年間延長·改装する
◦臨時技術移転証明書を他の納税者に譲渡または売却する能力；
◦太陽エネルギーPTCを再確立することにより、PGEが再生可能RFPにおいて太陽エネルギー資源を有する機会を得ることができる
◦特定の独立ストレージプロジェクトに投資税控除(ITC)正常化要求を実施しないことを選択する
◦2025年1月1日から，従来の資源固有のPTCとITCは技術的に中立的なクリーン電力クレジットに置き換えられる。重要な正常化代替案はこのような信用と共に維持されるだろう
◦交通電化の拡大を支持するいくつかの規定。
会社は株式買い戻しの消費税や新たなCAMTが会社の経営業績に影響を与えないと予想している。PGEはIRAで得られるエネルギー信用増強に関する米国国税局の指導意見を密接に監視する。従来の資源計画プロセスと比較して、会社は新しい税金優遇がPGEにより多くの投資機会を提供し、より低い顧客価格をもたらすと信じている。このような投資の資本支出の増加は、債務や株式融資ツールによる追加的な融資需要をもたらす可能性がある。
HB 20212021年6月、オレゴン州立法機関はHB 2021を介して、サービスオレゴン州の小売電力消費者に関連する温室効果ガス排出を2030年に80%削減し、2035年に90%削減し、2040年に100%削減することを要求し、彼らのベースライン排出レベルと比較した。PGEの基準レベルは，オレゴン州環境品質部(ODEQ)に報告された小売電力消費者への電力に関する2010，2011，2012年の平均年排出量である。
HB 2021は、ユーティリティがIRPごとに目標を達成するCEPを策定し、合理的なコストで小売電力需要家のためのデジタル信号プロセッサを開発することを要求する。CEPを審査する際には，OPUCは公共事業会社が公平な実行のために計画していることを確保し，進展しつつあることを証明し，可能な限り速やかに行動し，温室効果ガス排出の急速な削減を促進しなければならない
規制された実体はそれらが今日やっているように、年間温室効果ガス排出量をODEQに報告し続けるだろう。開始年およびその後の毎年，OPUCはODEQに報告されたこの履行年のデータを用いて削減目標を達成したかどうかを決定する.2022年の非排出資源サービスによる小売負荷の初歩的なパーセントは39%である。この額は，PGEサービス範囲外で納入された電力に関する発電·購入は含まれておらず，投資家所有の公共事業に対するODEQの温室効果ガス報告プロトコルの方法に基づいて計算される。基礎情報はODEQの審査と承認を受ける必要がある。
HB 2021はまた、：
•プロスタグランジンE脱炭素目標と一致している
•ESSの権限を含むOPUCのための明確な脱炭素権力を確立すること；
•1999年からオレゴン州電力再構成法における競争条項が更新された
•30キロワット以下のお客様にコミュニティ範囲のグリーン電力価格計画の明確な許可およびプログラムを提供し、公共事業会社が計画リソースの投資からリターンを得ることを可能にします
•コストは迂回できません。すべてのお客様が負担すべきHB 2021保険費用を支払うことを保証します。
総督行政命令-2020年、オレゴン州知事は、州機関に法律の許容範囲内で、気候変動および州の温室効果ガス削減目標をその計画、予算、投資、決定に組み込むよう指示する行政命令を発表した。他の事項に加えて、行政命令はOPUC：
•電力会社が温室効果ガス削減とゼロエミッション自動車目標を支援する交通電化インフラの支援を奨励する
•公共事業部門の脱炭素を推進する手続きと活動を優先的に手配し、その広範な法的権力を行使し、温室効果ガス排出を削減し、公共事業顧客のエネルギー負担を軽減し、信頼性と資源の十分さを確保する
•公共事業ポートフォリオと顧客計画がオレゴン州削減目標と一致した場合に温室効果ガス排出削減を迅速に進展させることにより、公共事業顧客のリスクとコストを低減するか否かを決定する。
また，行政命令はODEQに，この州の大型固定源，輸送燃料，天然ガスを含む他の液体やガス燃料の温室効果ガス排出を規制·削減する計画を指示した。ODEQは2021年12月，同社の天然ガス発電資源を免除する気候保全計画を採択した。この行政命令はまた，同州のクリーン燃料計画の削減目標を改正し，これまで要求されていた2025年までの燃料の平均炭素強度を10%，2035年までに25%削減することを延長した。
公共行政は、行政命令を利用して国家政策を策定したり、自分の規制機関を通じてその命令を実行しようとしている国家機関の活動を監視し続けている。
RPS規格およびその他の法律SB 1547は2016年、再生可能エネルギーから必要な電力に基準を設定し、2030年までにオレゴン州公共事業顧客のエネルギー供給から石炭を淘汰することを要求した
PGEは2020年にBoardman発電施設の石炭燃焼運転を停止し，同工場の退役プロセスを継続した。当社はColstrain 3号と4号機の所有株式の20%を所有しており、SB 1547への対応として、当社は2016年にOPUCに関税申請を提出し、承認を得て、2042年から2030年までにColstrieにおけるPGEの投資回収を加速させた。2020年には，Colstrid 1号と2号機の所有者がこの2つのユニットを永久停止した。PGEはこれらのユニットに直接的な所有権利益はないが、3号機と4号機の持続的な運転は、1号機と2号機とのいくつかの共通施設を利用している。
2022年5月9日から、PGEの償却率と関連顧客価格は、2022年一般料金ケース(2022年GRC)でOPUCが承認した変化に基づいて、2030年から2025年12月31日までのColstrid 3号と4号機のさらなる減価償却加速を反映している。PGEの規制と立法要求を満たすために、同社はPGEの規制および立法要求を満たすために、3号および4号機の所有権から撤退する可能性を評価し続けている。連結財務諸表付記の第8項“財務諸表および補足データ”の付記19を参照して、Colstrainに関連する法律手続きの情報を理解するための事項がある。
コルストランド発電量のいかなる減少もコルステラン送電施設に能力を提供する可能性があり、これらの施設はモンタナ州東部から同州西端付近まで延在し、太平洋北西部と近隣各州の市場にサービスを提供する。PGEはColstrain送電施設の約15%の所有権と輸送力を持っている。参照してください“クリーンエネルギーの未来に投資する”モンタナ州東部開発に関する情報は、本概要を参照されたい。
SB 1547の他の規定には、以下が含まれる
•2025年にはRPS敷居を27%、2030年には35%、2035年には45%、2040年には50%に引き上げる
•2022年から5年後に運転を開始した施設で発生する再生可能エネルギークレジット(REC)の寿命は制限されているが，すべての既存のRECと補助金の持続寿命は制限されていない
2022年12月31日までにオンライン化されたプロジェクトには、5年間の追加の無制限地域経済協力許可証が提供される
•会社がRACに提出した書類で再生可能エネルギーに関するエネルギー貯蔵コストを回収する機会を求めた。
環境問題のより包括的な審査については，項目1であるビジネスにおける“環境問題”を参照されたい。
規制事項
PGEは、投資家に公平なリターンを提供しながら、負担された価格で信頼性の高いクリーンな電力を顧客に提供することに集中しています。これを実現するためには、会社はその規制の枠組み内で効果的に実行し、顧客価格と投資家のリターンに影響を与える可能性のある重要な財務、監督管理、環境問題を慎重に管理しなければならない。以下の議論では，このような問題に関する詳細な情報を提供する.
一般保険料ケース-2021年7月、PGEはOPUCに2022年のテスト年度に基づくGRCを提出した。公開審査手続きを経て、OPUCは2022年4月25日に第22-129号命令を発表し、許可を得た
•債務と持分はそれぞれ50%の資本構造を占めている
•株式収益率は9.5%であり、
•資本コストは6.813%である
第22-129号命令は年間収入要求を解決し、7，400万ドル増加し、平均税率基数は56億ドルであった。OPUCの承認を受けた新規顧客価格は2022年5月9日に発効します。OPUCコマンドの重要な要素はさらに含まれる：
•会社の重大な嵐損失回復メカニズムのためのバランス口座を構築する
•Faraday基本建設改善プロジェクトの第2段階に関するPGEの2022年GRCの提案を拒否した。同社はファラデー水電施設改善の資本コストの回収を新たな料率基数に計上することを求めていた。しかし，このプロジェクトはまだ投入されていないため，資本に関する収入要求がキャンセルされ，PGEは会社の次のGRCでの回収が許可されている。2022年12月31日現在、ファラデーに関連する建設中工事残高は1.68億ドルで、AFUDCが含まれている
•2020年の工場閉鎖後にBoardmanに関連する収入要件を延期して返却することをPGEに要求し、これらの収入要件は、工場閉鎖後の顧客価格に含まれる(より多くの情報については、参照されたい船頭所得規定の施行を見送る“この範囲内で “総覧“ 第一条
•2020年の労働節の野火と2021年2月の氷の嵐と破壊の延期のための収益試験を作成し、年ごとに申請する。
さらに、締約国は、顧客価格を策定する際に予測されるレベルに対する各顧客の天気調整されたエネルギー使用量の変化による損失(または増加)の利益率を補う手段を提供するPGEの脱フック機構を廃止することに同意する。5月9日から2022年までの残り時間は、顧客の見積もりコレクションや払い戻しを比例配分し、2024年に1年以内に顧客価格に償却する予定です。分離機構に関するより多くの情報は、参照のこと“脱フック”本概要部分では。
OPUC命令で概説した収益テストの結果として，同社は2020年までの年度に関する繰延を発表し，2022年の収益における税引前非現金費用を1700万ドルとした。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。2021年と2022年には，OPUCが承認した収益試験方法により，PGEはその所定の株式収益率を超えないことが予想されるため，延期や収益試験準備金はさらに放出されないことが予想される。OPUCは最終的に報酬を決定する応用に大きな裁量権を持っている
2020年、2021年、2022年をテストし、最終決定は、会社が2022年12月31日までの予約金額と比較して、追加の割引または返金をもたらす可能性があり、これは実質的である可能性がある。
2023年2月15日、PGEはOPUCに2024年テスト年度(2024年GRC)に基づくGRC申請を提出し、追加関税によるColstrie関連調整を含めると、2024年の顧客価格の全体平均上昇幅は約14.0%であった。請求の価格上昇には約4.5%の上昇幅が含まれているが，これは2024年にはNVPCの方が高くなると予想されるためである。NVPCは2023年に定期的に更新されると予測している
同社が2024年に提出したGRC文書は、増加する需要を満たし、信頼性、弾力性、顧客に安全、信頼性、クリーン電力を提供する能力を満たすために、業務全体の資本投資を回収することを求めている。会社資本の大部分は送電や配電系統への投資継続に関係しており，変化する顧客の期待と増加する需要を満たすとともに，老朽化したインフラを交換している。PGEの要求には、2023年1月31日に使用された1907年のファラデー水力発電施設への再供給の資本コストを回収することも含まれている。
PGEは、記録的なインフレ時期に安全で信頼性があり、負担できる電力を提供する能力を維持するために、運営と維持を増加させることを求めている。同社は業務の各分野でコスト圧力に直面しており、労働力、卸売電力、天然ガス大口商品価格、長期債務金利の上昇に関する債務コストの増加を含む
同社はまた，そのPCAMの重大な改革を提案し，高度な動態と不安定な電力市場の不確実性および変化する地域基本駆動要因により良く対応するためにAUTを修正した。
PGE要求：
•債務と持分はそれぞれ50%の資本構造を占めている
•株式収益率は9.8%であった
•資本コストは7.06%で、実際と予測債務コストの更新を反映している
•63億ドルの税率基数。
2022年GRC出願(OPUC DOCKET UE 394)の完全な詳細、すなわち、それによって生成されたOPUC注文は、OPUCウェブサイトwww.oregon.gov/puc上で調べることができる。2024年のGRC(OPUC Doket UE 416)の規制審査は2023年まで続き、OPUCは2023年12月に最終命令が発表され、新規顧客価格は2024年1月1日に発効すると予想される。
新冠肺炎の影響-2020年3月、PGEはOPUCに申請を提出し、新冠肺炎に関連する収入損失といくつかの増加コスト、例えば不良債権支出の延期を要求した。PGE、OPUC管轄下の他のユーティリティ会社、介入者、OPUCスタッフは、UM 2114ファイルに基づいて延期する資格のあるユーティリティによって発生する費用範囲について検討した。この検討の結果，エネルギーメーター(棒グラフ)であり，延期範囲内のコストが規定されているが，これらのコストを回収する時間は説明されていない。2020年9月、OPUCは、条項説明書条項に組み込まれた規定を実行するように従業員に要求する提案されたOPUC従業員動議を採択した。PGEの延期申請は2020年10月にOPUCの承認を得，条項説明書の最終規定は2020年11月に承認される.
2022年12月31日と2021年12月31日まで、PGEの繰延残高はそれぞれ2200万ドルと3600万ドルで、主に現在顧客価格で考慮されて徴収されている不良債権支出を超えている。PGEは2022年に定時支払い予定がない顧客に関するインクリメンタル不良債権支出を延期していない。同社は2020年までの年度に関する繰延を発表し、2022年の収益に200万ドルの税引前費用が発生した。記録された金額は、OPUCが公共事業会社COVIDを延期しようとしているいくつかの要素に対する収益テストの理解に基づいて同社が推定したものである。プロスタグランジンE2022年12月16日に繰延金額の償却要求が提出され、主に不良債権抹消に関する1200万ドルの調整が見積もりを下回ったことが反映されている。償却請求の発効日は2023年4月1日で、現在も委員会の承認を待っている
任意の繰延コストの償却は、顧客価格の償却前にOPUCの審査を受け、収益テストの影響を受けるだろう。PGEは，繰延金額は回収可能であり，同社が慎重に発生するコストは，新冠肺炎大流行衛生緊急事態に対応するための独自の性質であるとしている。OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCによる全体的な慎重な結論および収益審査の適用は、PGEの一部またはすべての延期を回復することを許可されない可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
2020年労働節の野火—2020年、オレゴン州は記録されて以来最も破壊的な野火の季節を経験し、100万エーカーを超える土地が焼失した。PGEの野火緩和計画は、Mt.の近くの領域で決定され、PSPSを開始することをもたらす定期的な全システムリスク評価を含む。胡徳市は2020年に野火ハイリスク地域として決定された。また，2020年のオレゴン州の野火に対応するため，PGEは現地や地域機関と協力し，他の8つの高リスク火区の電力供給を遮断した。オレゴン州林業省はクラクマス県の野火の原因の調査を開始している。その会社は召喚状を受け取り、全力で協力している。同社はPGE設備による野火があることを知らない。
2020年10月、OPUCは2020年の野火関連費用の延期に関するPGEの要請を正式に承認した。PGEの2020年野火対応に関する累計繰延コストは、2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ3100万ドルと4500万ドルである。第22-129号令で概説された収益テストによると、会社は2020年までの年度に関する繰延を発表し、2022年の収益に1500万ドルの税引前費用が発生した。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。
PGEは2022年7月27日、OPUCに償却要求を行い、同社が2022年11月1日からの7年間の償却期間中に顧客価格における繰延コストを徴収することを許可した。2022年10月24日、PGEと締結方向OPUCは、2021年に関連するすべての事項を解決し、2022年9月30日までの繰延金額を全額回収し、7年以内に償却する合意を反映した規定を提出した。2022年11月3日に発表された第22-435号命令は、2023年1月1日からの償却金額の承認を承認する規定を通過した。
野火を和らげる—PGEを代表して、SB 762における野火安全および気象および他の災害関連危機に対する柔軟性を向上させるために、そのシステムの強化に関連する増分コストおよび投資を増加させ、この法案は2021年立法会議で可決され、発効日は2021年7月19日である。これらの努力には，樹木や低木叢の整理強化，設備の交換，地方，州や連邦土地·応急管理機関と密接に連携して応急計画を策定し，必要に応じてPSPSの使用をさらに拡大することがある。SB 762によれば、PGEは2022年12月にリスクベースの野火保護計画をOPUCに提出した。命令22~129では、OPUCはレート調整機構をとるのではなく、SB 762に増加した野火費用のための費用回収機構を確立し、合理性を継続的に検討することを提案する文書をPGEに提出してもらう。PGE 2022年のGRCの結果は、野火緩和のための年間2400万ドルの顧客価格を提供しています。2022年7月1日、PGEは、お客様の価格で承認された金額を超える増量野火緩和コストを延期するために、OPUC Doket UM 2019年の再認可申請を提出しました。PGEの野火緩和に関する繰延残高は2022年12月31日現在で2800万ドルである。当社は延期されたすべての金額が回収される可能性があると信じていますが、OPUCは回収の最終決定を下す上で重大な情状権を持っています。OPUCの全体的な慎重な結論は、PGEの一部または全部の回復遅延をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
PGEは2022年8月19日に関税申請を提出し、SB 762の許可に基づいて、増加した野火緩和支出のための自動調整条項を提出した。この文書は、UM 2208文書に従って提出されたそのWildfire緩和計画に対するPGEの進捗状況を示すために、半年ごとに報告する提案を含む。2022年9月9日、OPUCは関税を停止し、UE 412の届出を調査するために開廷した。2023年1月13日、PGE、スタッフとある介入者はWildFire緩和メカニズムを構築し、PGEが慎重に産生した野火緩和コストの回収を許可するが、慎重な審査を経なければならないという一部の規定を締結した。この部分規定はまた、PGEの2022年と2023年に関連する野火緩和費用の延期を支持している
これは現在の顧客価格で付与されている金額を超えていますが、慎重な審査が必要です。この部分規定はOPUCの承認を待っており，2023年5月10日に承認される予定である。
同社が2019年にOPUC案UM 2019に提出した野火緩和に関する費用延期申請はOPUCの承認を得ていない。
2021年2月氷嵐と氷災害—2021年2月、大雪、強風、大氷に関する一連の歴史的嵐がPGEのサービス領土を含む米国に影響を与えた。オレゴン州知事は、悪天候による大雪や氷の堆積、強風、深刻な交通故障、電力と通信能力の喪失のため、緊急事態に入ったと発表した。嵐による風と氷はPGEの送電や配電系統に重大な破壊をもたらし，75万回を超える停電を招き，多くの顧客が一度だけ影響を受けなかった。復旧活動のピーク時に、PGEはサービス地域全体に400人以上の修理員を配置し、その多くは西部全体からの互助手配によって提供された。
2021年2月15日、PGEは、2月の嵐の緊急回復コストの延期を許可することを要求する申請を提出し(巻頭UM 2156)、2022年12月31日現在、同社は、利息を含む嵐の増加した運営費用に関連する合計7400万ドルを延期した。嵐により被害を受けたPGE施設の交換·再建やPGE財産や通行権内外の植生や他に発生する破片や危険に関する発生·繰延費用を処理した。2022年1月26日、PGEは2月のStorms延期を承認するOPUC第22-020号コマンドを受信した
2022年10月24日、PGEおよび締結方向OPUCは、合意を反映した規定を提出し、この延期に基づいて2021年に関連するすべての事項を解決し、PGEが7年以内に繰延金額および償却を全額回収することを可能にする。OPUCは2023年1月1日から償却金額を承認する規定を採択した。
緊急事態に入ることを宣言する—OPUCは2021年9月、発表された緊急事態に関連する費用の先送りを許可する命令を発表した。条件に適合するイベントは、連邦または州が発表した緊急事態を含み、PGEのサービスエリアに影響を与える。従来、このような性質のイベントが発生した場合、会社は繰延会計申請を提出しなければならず、そのような繰延会計申請の承認をOPUCに求めなければならなかった。このコマンドがあれば、PGEは緊急事態を宣言してから30日以内に条件に適合するイベントの通知を提供し、OPUCの承認を求める必要がなく、緊急事態に関連する繰延会計処理に繰延会計処理を適用することができる。OPUCは、将来の手続きにおいてユーティリティの慎重さの検討、および他の要件を含む、顧客価格における繰延金額の償却を要求するユーティリティの要求を審査する責任を継続している。PGEは2022年12月31日現在、この延期令に基づいていかなるコストも記録していない。
電力コスト—AUTプログラムにより，PGEは毎年次の年の電力コスト見積り数を提出する.OPUCの承認により，2022年AUTには2022年の電力コストの最終的な増加と，2021年に6400万ドルの年間収入要求が増加することが含まれており，これらは2022年1月1日に発効した顧客価格に反映されている。2023年AUTにはNVPCが増加した1.86億ドルが含まれており、2023年1月1日から顧客価格で回収されます。参照してください“電力運営“PCAMの詳細については、第7項のこの概要部分を参照されたい。
2021年、実際のNVPCは基準NVPCより6200万ドル高く、既定のデッドゾーン範囲を超えた。したがって，PGEは2900万ドル遅れており，これは2021年12月31日までの1年間にクライアントから徴収されると予想される超過差の90%に相当する.OPUCが会社のPCAM申請を年次審査すると同時に、2022年10月24日、PGEと当事者はOPUCに規定を提出し、この延期に関連するすべての問題を解決し、PGEが繰延コストを全額回収することを許可したが、200万ドルを除外した。OPUCは2022年11月8日に命令を出し、この規定を承認した。償却は2023年1月1日から2年間。参照してください“電力運営“PCAMの詳細については、第7項のこの概要部分を参照されたい。
ポートランド港環境修復アカウント(PHERA)メカニズム—環境保護局はPGEをポートランド港スーパーファンド場修復に関する100以上の潜在責任者(PRP)の一つとしている。2022年12月31日現在，清掃の確実な境界，清掃費用の責任配分，環境保全局の最終的な提案した救済措置の選択およびPRP間での費用の分配方法については，大きな不確実性がある。PGEはコストの一部を分担する可能性が高い.2017年に発表された決定記録(Rod)では、環境保護局が選定したポートランド港遺跡整理救済計画を概説し、総コストは17億ドルと推定されている。利害関係者は、EPAのコスト推定が過小評価されていることを懸念しており、PGEは、ポートランド港毎のRodの未割引総救済コストが19億ドルから35億ドルの間である可能性があると推定している。同社は現在、ポートランド港の潜在的コストの調査または救済の金額または範囲を合理的に推定するのに十分な情報を持っていない。しかしながら、最終的にPRP間の分配パーセンテージを決定する前に、会社は、その潜在的負債の合理的な推定または範囲を作成するために十分な情報を得る可能性があり、これは、推定または範囲のローエンドを記録する必要があるであろう。同社のポートランド港修復費用に関する責任はPGEの財務状況に大きな影響を与える可能性がある。このようなコストが会社の経営業績に与える影響はPHERAメカニズムにより緩和された。OPUCの承認によると、会社の回収メカニズムは、会社が第三者収益(保険回収に限定されないが)と顧客価格の組み合わせによって、ポートランド港スーパーファンドサイトに関連する推定負債および発生した環境支出を延期および回収することを可能にする, 必要によります。このメカニズムは環境支出と第三者収益の年間慎重な審査を確立し、600万ドルを超える年間支出(または負債を含まない)は年間収益テストを受けなければならない。PGEの業務結果は影響を受ける可能性があり，OPUCがこのような支出が軽率であると考えたり，規定された報酬テストに従ってそうすることは許されない.PHERA機構に関する詳細は、参照されたい“環境保護局によるポートランド港の調査”付記19は、連結財務諸表に付記する第8項“財務諸表及び補足データ”のうちの又はある事項である
かぎ針をはずす—OPUCがこれまでに認可してきた脱フック機構は2022年まで続き，エネルギー効率，顧客が所有する発電，住宅やある商業顧客の省エネルギー努力による電力販売減少による利益率損失を補うことを目的としている。このメカニズムは、各顧客が天気調整後の使用量が会社の最新のGRC予測の使用量よりも少ない(または超える)場合には、顧客に課金(または返金)することを規定している。
脱フック機構での入金は毎年合資格顧客種別収入の2%を超えてはならず，これは入金時に関税表を適用した実際の純価格に基づいて計算される。2022年に記録された見積入金については、会社が2024年の実際の入金に達していない場合に適用される関税明細書の2%制限を適用します。脱フック機序下のいかなる潜在的な返金も制限がないため、新冠肺炎の流行以来、住宅顧客の需要増加は脱フックメカニズム下の推定返金を更に多く招き、これは住宅需要増加による収入増加を大きく相殺している
2022年GRCでは、PGEが2022年5月9日に開始した案件における新規顧客価格発効日に応じた脱フックメカニズムを廃止する合意に達した。GRC命令によれば、OPUCはこの合意を通過し、2022年以降は延期は発生しない。以前に記録された延期は、将来の顧客価格で受信または返金され、2022年末まで比例して延期されるまで、計画的に償却を継続するにもかかわらず、OPUCはこの合意を採択した。2024年にGRCに提出された文書には、2024年1月1日のフック回復につながる可能性がある概念提案が含まれているが、何らかの修正が必要だ
同社は2022年12月31日までの年度に住宅顧客に300万ドルを返金し、商業顧客から600万ドルを徴収しているが、これは、各顧客の天候調整後の実際の使用と2019年のGRC予測の使用に差があるためである。2021年の水準と比較して、2022年の住宅·商業顧客の顧客毎の天候調整による使用量は、住宅使用量が予想を超え続けているにもかかわらず低下している。
PGEは2021年12月31日までに合計1000万ドルの返金を記録しており、2023年1月1日からの1年間でお客様に返金いたします。
ボルドマン収入規定の施行を見送る—2020年10月、介入者はOPUCに延期申請を提出し、当社のBoardman石炭発電所(Boardman)に関する収入要求をPGEに延期して返却することを要求し、その要求は当社2019年にGRCが確立した顧客価格に含まれていた。申請によると、顧客は2020年10月15日にボドマンが運営を停止して以来の収入要求の減少を十分に反映するために延期する必要があるという。PGEは，2020年12月31日までの年間で，ボドマンの収入需要は1，400万ドルであり，2021年12月31日までの1年間に6，600万ドル，2022年12月31日までの年間で2，300万ドル必要と推定している
2022年のGRC命令では，OPUCは，延期には理由があり，収益テストを経て償却する必要があることを発見した.同社は2022年7月27日、OPUCの承認によると、同社が2020年または2021年の収益テストのハードルを超えていないことを示す申請を提出したため、この2年間は払い戻しを必要としない。2022年のGRC注文によって生成された顧客価格には、2022年5月9日の新規顧客価格の発効後のBoardmanに関連するいかなる収入要件も含まれていません。OPUCの審査を受けているにもかかわらず、PGEは2022年の収益試験下での規制された株式収益率を超えているとは考えていない
2022年10月24日、PGEおよび締結方向OPUCは、この延期に基づいて2021年に関連するすべての事項を解決し、その年に返金を必要としないという合意を反映した規定を提出した。この規定はまだOPUCの承認を待たなければならない。2020年と2022年の間に返金される可能性のある審査と決定はまだ完了していない。OPUCは2022年11月、PGE一時停止プログラムスケジュールの動議を承認し、同社に2023年2月16日に状態更新を提出しないよう指示した。裁決を承認する際、OPUCはこの問題を解決し、2023年上半期に2020年と2022年の延期問題を解決する見通しだと指摘した
収益テストの適用によると、PGEは2020年、2021年、または2022年にBoardmanに関連する返金を記録していない。OPUCは、2020年、2021年、および2022年の収益テスト適用を最終的に決定する上で大きな裁量権を有し、追加の返金を要求する可能性があり、これらの返金は実質的な収益費用として確認される可能性がある。
再生可能エネルギー回収枠組み—OPUCが以前に許可したように、再生可能資源に関連するコストを回収するために使用できる主な方法はRACである。RACは，PGEが毎年GRC以外に提出された申請により，慎重に発生した再生可能資源コストを回収することを許可する.2022年の間、RACにより重大な申請は提出されていません。2019年のGRCコマンドでは、OPUCライセンスは、いくつかの条件で、将来のRACファイルに再生可能エネルギーに関連するエネルギー貯蔵プロジェクトの慎重なコストを組み込むことができます。PGEは、2024年のGRCにおいて、再生可能エネルギーをユーティリティシステムに統合するためのエネルギー貯蔵が関連エネルギー貯蔵の条件を満たすことを明らかにすることをOPUCに要求した
経営活動
同社はPGE独自の発電組合から供給される電力に加え，小売負荷要求を満たしエネルギー供給と顧客需要をバランスさせるために，卸売市場で電力を購入·販売している。PGEはまた、地域の第三者にポートフォリオ管理および卸売市場販売サービスを提供する。当社は，再生可能資源の可変生産量をより良く補完することにより，より多くの再生可能エネルギーを電力網に統合することを含む西部EIMに参加している。小売および卸売顧客を利益にするための持続的な努力では、PGEは、WRAPと呼ばれる西部パワープールに意図的に参加することと、この地域に対する拘束力のあるリソース充足計画を発表した。アメリカ西部とカナダの他の十社の公共事業会社も最近似たような信号を送った。全体的なコストを管理するとともに，資源多様化と負荷分担により地域の信頼性とクリーンエネルギーを向上させる努力を代表している。同社は米国とカナダで天然ガスを購入し，その発電組合に燃料を提供し，余分な天然ガスを卸売市場に売っている
PGEの収入およびキャッシュフローは、主にその小売顧客に電力を販売および分配することから来ている。季節的気象条件が電力需要に与える影響は、会社の収入、キャッシュフロー、運営収入を異なる時期に変動させる可能性がある。歴史的に見ると，PGEは冬季暖房季節に最高のMWA納品量と小売エネルギー販売を経験し，2022年12月に新たな冬季ピーク負荷を記録した。夏季ピーク納品量は数年連続で冬季を超え続けており，これは通常空調需要や全体的な気候温暖化の傾向によるものである。2021年夏には需要が過去最高を記録し、これまでの冬季ピークを上回った。季節変動に関するより多くの情報は、ご覧ください“季節性”顧客と収入部分の項目1である“業務”。小売顧客価格や顧客使用モデルの変化は経済や最近の新冠肺炎の変化の影響を受ける可能性があり、収入にも影響を与える可能性がある。卸電力供給や価格，水力発電や風力発電および火力発電所の燃料コストも運営収入に影響する。PGEは、重要な材料を事前に注文すること、戦略パートナーとの製造能力を事前に確保すること、既存のサプライヤーおよび新しいサプライヤーの供給状況を評価することなど、供給サービスの新しい顧客および既存の顧客に必要なサプライチェーン制限された物品を確保するための措置を講じている。PGEはまた、長期合意、サプライヤー参加、供給基盤の拡大を通じて、コスト増加の緩和に役立つ措置を講じている。
顧客と需要-次の表に、2022年および2021年のエネルギー供給総量およびお客様タイプ別の平均小売顧客数を示します。
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| エネルギー交付(メガワット時、キロワット時) | | | 2022 | | | | 2021 | | パーセントを増加させる/
(減少) |
| 小売業： | | | | | | | | | |
| 住宅.住宅 | | | 8,088 | | | | | 7,978 | | | 1.4 | % |
| | | | | | | | | |
| ビジネス(PGEのみ販売) | | | 6,650 | | | | | 6,604 | | | 0.7 | |
| 直接訪問する | | | 548 | | | | | 589 | | | (7.0) | |
| 商業総金額 | | | 7,198 | | | | | 7,193 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | |
| 工業(PGEのみ販売) | | | 4,167 | | | | | 3,714 | | | 12.2 | |
| 直接訪問する | | | 1,778 | | | | | 1,647 | | | 8.0 | |
| 工業総量 | | | 5,945 | | | | | 5,361 | | | 10.9 | |
| | | | | | | | | |
| 合計(PGE売上のみ) | | | 18,905 | | | | | 18,296 | | | 3.3 | |
| 直接アクセス総数 | | | 2,326 | | | | | 2,236 | | | 4.0 | |
| 小売エネルギー供給総量 | | | 21,231 | | | | | 20,532 | | | 3.4 | % |
| エネルギー卸輸送 | | | 6,000 | | | | | 5,946 | | | 0.9 | |
| エネルギー輸送総量 | | | 27,231 | | | | | 26,478 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 小売顧客数を平均する | | 2022 | | 2021 | | パーセントを増加させる/
(減少) |
| 住宅.住宅 | | 809,573 | | | 88 | % | | 800,372 | | | 88 | % | | 1.1 | % |
| 商業広告 | | 112,127 | | | 12 | | | 111,062 | | | 12 | | | 1.0 | |
| 工業 | | 192 | | | — | | | 191 | | | — | | | 0.5 | |
| 直接訪問する | | 552 | | | — | | | 584 | | | — | | | (5.5) | |
| 合計する | | 922,444 | | | 100 | % | | 912,209 | | | 100 | % | | 1.1 | % |
2022年、小売エネルギー納入量は2021年より3.4%増加し、これら3つの顧客カテゴリの増加は、工業顧客の強い需要によって推進されているにもかかわらず、これら3つの顧客カテゴリに反映されている。工業層はエネルギー輸送の増加を経験しており，これは主にハイテクとデジタルサービス部門の持続的な増加によるものである。新冠肺炎以前と比較して住宅使用量は上昇し続けており，遠隔地と混合勤務スケジュールが会社のサービスエリア全体に存在しているためである。天気は納品に積極的な影響があり，天気は通常より暖かい
夏の数カ月の気温と暖房季節の全体的な天気は2021年より涼しい。
2020年3月、オレゴン州知事は、必要な活動が行われない限り、住民に自宅に残るよう指示する命令を発表し、個人的な接触を避けることが困難な企業の閉鎖を求めた。2020年第2四半期から、同社は小売需要の転換を見た。特に、より大きな割合の人口がより多くの時間をかけて家にいるにつれて、住宅負荷が増加している。逆に，商業エネルギー供給の低下は，多くの企業が社会的距離を保つために中断したり，住民が州や連邦当局の指令を守ったりして閉鎖されているためである。2021年までに多くの州や地方の強制令が廃止され，商業回復が許可され始めたが，2021年の新冠肺炎変異体のコミュニティへの影響に伴い，エネルギー輸送への影響は依然として存在し，特に住民の平均使用量は増加している。2022年には，PGEは天候調整による平均住宅使用量の前年比低下が見られ始めたが，ハイブリッドワークスケジュールにおける変化は平均使用量に永続的な影響を与えることが予想される。
温度変動に最も敏感な住宅エネルギー供給が2022年に2021年より1.4%高くなったのは，1顧客あたりの平均使用量が0.2%増加したためであり，これは主に夏季温暖化と第4四半期の温度が寒くなり，平均顧客数が1.1%増加したためである
2022年の商業エネルギー交付は前年に比べてかなり安定し、0.1%増加した。新冠肺炎に関連した回復は大きく発生しているが，計画エネルギー効率や経済状況の不確実性の持続的な影響は2022年の商業成長を緩和している。
2022年の工業用エネルギーは10.9%増加し、ハイテク製造業とデジタルサービス業の持続的な強さのおかげだ。いくつかの大顧客は2022年に持続的な成長を経験し、新たなデータセンター施設がオンライン化した。
2022年の総暖房度日数は15年の平均値とほぼ一致したが，2021年の総暖房日数より7%高かった。同社は2022年12月に記録的な冬季ピーク負荷を経験し、4，113メガワットに達した。2022年、顧客が電気を冷やす可能性のある類似指標である総冷度-日数は15年の平均値より52%高く、2021年の平均値より3%しか高いにもかかわらず、最近の2つの夏は過去平均に比べて非常に暖かいことを示している。次の表に2022年と2021年の暖房と降温日数，および現在15年間の平均値を示し，相対エネルギー輸送に対する天候の影響を反映した。
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| | 熱-日数 | | 降温程度-日数 |
| | 2022 | | 2021 | | 15年平均値 | | 2022 | | 2021 | | 15年平均値 |
| 第1四半期 | 1,761 | | | 1,805 | | | 1,846 | | | — | | | — | | | — | |
| 第2四半期 | 760 | | | 498 | | | 625 | | | 75 | | | 238 | | | 100 | |
| 第3四半期 | 6 | | | 54 | | | 72 | | | 745 | | | 600 | | | 467 | |
| 第4四半期 | 1,576 | | | 1,471 | | | 1,560 | | | 45 | | | — | | | 2 | |
| 合計する | 4,103 | | | 3,828 | | | 4,103 | | | 865 | | | 838 | | | 569 | |
| 15年平均より増加(減少) | — | % | | (7) | % | | | | 52 | % | | 47 | % | | |
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天気調整に基づいて、総小売量は2021年より2.0%増加した。この増加は工業電力使用量の10.6%の増加によって推進されたが、商業電力使用量は0.5%低下し、住民の電力使用量は天気要素の調整後1.4%低下し、この増加を部分的に相殺した。各顧客の平均電力使用量はすでに新冠肺炎疫病発生前の2年の高値から低下したからである。同社は、2023年の小売エネルギー納入量は2022年の天気調整後の水準より2.5%から3.0%高く、工業納品量の持続的な増加を反映していると予想している。
ESSSはDirect Accessお客様の代表を提供しています 2022年から2021年までのPGE総小売エネルギー納入量の11%を占めている。固定された3年と最低5年の選択脱退計画によると、供給を許可する最大小売負荷は、会社の2022年の小売エネルギー交付総量の12%を占める。2020年の新たな大負荷直接アクセス計画の採用に伴い，会社の2022年のエネルギー輸送では17%に達してESSSから提供される可能性がある。
電力運営−PGEは、独自の発電資源と卸売市場取引との組み合わせを利用して、その小売顧客のエネルギー需要を満たす。多くの要素に基づいて、工場供給、顧客需要、河川流量、風力状況と現在の卸売価格を含み、会社は絶えず経済スケジューリング決定を行い、その小売顧客のために合理的な価格を獲得するように努力している。PGEは米国とカナダで卸売天然ガスを購入し，その発電組合せに燃料を提供し，余分な天然ガスを卸売市場に売っている。そのため，会社の小売負荷要求を満たすために卸売市場で生産·購入される電力数は時期によって異なり，NVPCや運営収入に影響を与える可能性がある
下表は同社の発電製品の組合せの表現に関する情報を提供している。
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| | 工場の供給状況(1) | | 実際に供給されるエネルギーは予想レベルと比較して(2) | | 実際に供給されるエネルギーは小売総負荷のパーセントを占めている | | | | | |
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| | 2022 | 2021 | | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | | | | |
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| 放熱： | | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス | 86 | % | 89 | % | | | 81 | % | 114 | % | | 41 | % | 48 | % | | | | | |
石炭、石炭(3) | 89 | | 81 | | | | 100 | | 103 | | | 11 | | 11 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
風.風(4) | 82 | | 92 | | | | 81 | | 110 | | | 9 | | 12 | | | | | | |
| 水力発電 | 94 | | 83 | | | | 81 | | 73 | | | 5 | | 6 | | | | | | |
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(1)工場利用可能性は、計画内の保守および強制または計画外停電の影響を受ける工場が運営に利用可能な年の割合を表す。
(2)予想されるエネルギーレベルはPGEのAUTに含まれる.これらの予測は，次の例年の小売価格の電力コスト分を決定する。どんな不足も通常、より高いコスト源からの電力によって代替され、任意の過剰は通常、より高いコスト源からの電力を代替する。
(3)工場の可用性はコルストランドを反映しているが，PGEは同社を運営していない
(4)工場供給にはPGEが運営していないWhetridgeが含まれている。
2021年と比較して，2022年にPGE所有と連合所有の火力発電所から得られるエネルギーは8%減少した。この低下は主にPGEの天然ガス発電所に関係しており，これらの工場はより高い水力発電量や購入量に置き換えられており，天然ガス価格上昇による経済スケジューリング決定が行われている。予測された市場価格，運転工場の可変コストと工場の制限により，熱資源から得られるエネルギーは毎年AUTで予測される予定である。PGEの火力発電所は異なる程度の年次メンテナンスが必要であり，通常1年目の第2四半期に行われる
2022年に全水力発電源から得られた総エネルギー(PGE自己発電および購入エネルギーを含む)は，2021年と比較して25%増加し，これは主により有利な積雪条件により径流が増加した。2022年にはコロンビア中部や他の地域的水力発電プロジェクトからの発電量が31%増加したが，当社が所有する施設による発電量が4%低下したのは，PGEがPelton/Circle Butteの16.66%の所有権権益をCTWSに売却し，2022年1月1日から発効したためである。PGEはCTWSプロジェクトで生産された100%シェアを購入した。水力発電資源から得られるエネルギーはAUTで毎年予測される予定であり，その基礎は80年の歴史径流データを利用した改正水電研究である。参照してください“購入した電力と燃料”本プロジェクト7の“業務成果”の節では，地域水電成果についてのさらなる詳細を参照されたい。
2021年と比較して，2022年にPGEが持つ風力資源と契約で得られたエネルギーが22%減少したのは，主にその間に計画外の工場が運休したためである。風力発電資源から得られるエネルギーは，歴史的発電量に基づいてAUTで毎年予測されると予想される。歴史的データがない場合，風力発電予測は歴史風レベルの5年間スクロール平均値や予測研究を用いて作成された
PCAMにより，PGEはNVPCに関するコスト差の一部をクライアントと共有することができる.クライアント価格は，クライアント価格(基準NVPC)に含まれる予測NVPCとその年の実際のNVPCとの差額を吸収するために毎年調整可能であり，このような差額が所定の“デッドゾーン”制限を超え，基準NVPCを下回る1500万ドルから基準NVPCを超える3000万ドルまでの範囲であることを前提としている.実際のNVPCがデッドゾーンの範囲を超える範囲内で、PCAMは、顧客から90%の超過差額を受信または返却することを提供する。監督管理利益テストによると、PGEの特定年度の実際の監督管理株式収益率(ROE)が当社の最新認可株式収益率を1%以上上回った場合にのみ返金が行われ、PGEの今年度の実際の監督管理ROEが自社許可ROEの1%を超えない場合にのみ入金が行われる。以下は、2022年と2021年に規制目的で計算した会社PCAM結果の概要である
•2022年、実際のNVPCは基準NVPCより2300万ドル高く、これは既定のデッドゾーンの範囲内である。このため、2022年12月31日現在、顧客からの見積入金は記録されていません。2022年PCAM結果に関する最終決定は、OPUCが2023年の公開届出と審査を通過することによって行われる。
•2021年、実際のNVPCは基準NVPCより6200万ドル高く、既定のデッドゾーン範囲を超えた。PCAMによると、関連利益テストによると、PGEの初歩的な監督管理ROEは8.5%を下回っているため、2021年12月31日に、PGEは3，000万ドルに延期され、予想される顧客から徴収される超過差の90%に相当する。2022年10月24日、PGEと締結方向OPUCは、2021年PCAMに関連するすべての事項を解決し、2022年12月31日までの繰延残高を利息を含む2800万ドルとする規定を提出した。OPUCは第22-440号命令を発表し、この規定を承認し、2023年1月1日から2年間で償却した。参照してください“電力コスト”はい“規制事項”詳細については、項目7の本概要部分を参照されたい
AUTが提出したファイルは、PCAM目的のための基準NVPCをリセットするために使用され、このファイルは、2022年に2021年より6400万ドル増加すると予想されることを示している。2023年にAUTはNVPCが1.86億ドル増加すると予想され、2023年1月1日から顧客価格で回収される
経営成果
次の表は，経営陣が業務成果を検討·分析する際に併せて考慮するための財務·業務資料を提供している。
本報告に記載された年の業務成果は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | パーセントを増やす(減らす) |
| | 2022 | | 2021 | |
| | 金額 | | 金額 | |
総収入 | $ | 2,647 | | | $ | 2,396 | | | 10 | % |
| 運営費用： | | | | | |
| 購入した電力と燃料 | 988 | | | 822 | | | 20 | |
| 発電·送電·配電 | 348 | | | 310 | | | 12 | |
| | | | | |
| 行政やその他 | 340 | | | 336 | | | 1 | |
| 減価償却および償却 | 417 | | | 404 | | | 3 | |
| 所得税以外の税種 | 157 | | | 146 | | | 8 | |
| 総運営費 | 2,250 | | | 2,018 | | | 11 | |
| 営業収入 | 397 | | | 378 | | | 5 | |
利子支出，純額 * | 156 | | | 137 | | | 14 | |
| その他の収入： | | | | | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | 14 | | | 17 | | | (18) | |
| 雑収入純額 | 17 | | | 9 | | | 89 | |
| その他の収入、純額 | 31 | | | 26 | | | 19 | |
| 所得税前収入 | 272 | | | 267 | | | 2 | |
| 所得税費用 | 39 | | | 23 | | | 70 | |
| 純収入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | (5) | % |
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*2022年の工事中に使用される借入金資金手当700万ドルおよび2021年800万ドルが含まれています。
2022年は2021年と比較して
純収入2022年に2021年より1100万ドル減少したのは、天然ガスや電力価格上昇の影響で、顧客需要の増加に加え、購入した電力や燃料費を押し上げたためだ。小売収入の増加は、OPUCがAUTで許可された予想されるより高い純可変電力コストを満たすために、顧客価格の増加によるものであり、このような増加は、会社が経験する増分支出、およびより高い顧客需要をはるかにカバーすることができないにもかかわらずである。2021年と比較して，2022年に工業サービスコスト顧客に納入するエネルギーは12.2%，小売エネルギー交付は3.4%増加した。小売収入は2022年の平均価格組み合わせがやや低下した影響を受け、工業部門の需要が増加した結果である。卸売収入は2022年に収入増加の最大の貢献者であり、卸売電力価格が大幅に上昇したため、電力量がやや増加した。業務費用増加は，OPUC第22−129号令で概説した収益試験，サービス回復費用に関する費用および持続的な植生管理活動の影響を反映している
その他の収入増加は，主に2022年に退職者医療福祉計画を購入し，1100万ドルの和解収益をもたらしたが，条件を満たしていない福祉信託の不利な市場変化や建設中の工事残高の減少によるAFUDC持分収入低下によって部分的に相殺された。所得税増加の主な原因は、所得税支出前の収入増加に加え、税収控除の減少、および2021年に記録された本格的な引き上げで所得税支出が減少したことである。
総収入列挙された年の構成は以下のとおりである(単位：百万)：
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| 2022 | | 2021 | | パーセントを増やす(減らす) |
| 小売業：* | | | | | |
| 住宅.住宅 | $ | 1,158 | | | $ | 1,118 | | | 4 | % |
| 商業広告 | 723 | | | 690 | | | 5 | |
| 工業 | 289 | | | 250 | | | 16 | |
| 直接訪問する | 35 | | | 47 | | | (26) | |
| 小計 | 2,205 | | | 2,105 | | | 5 | |
| 償却後の代替収入計画を差し引く | 11 | | | (29) | | | (138) | |
| その他は収入，純額を計算すべきである | 7 | | | 2 | | | 250 | |
| 小売総収入 | 2,223 | | | 2,078 | | | 7 | |
| 卸売り収入 | 363 | | | 255 | | | 42 | |
| その他の営業収入 | 61 | | | 63 | | | (3) | |
| 総収入 | $ | 2,647 | | | $ | 2,396 | | | 10 | % |
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| * | 当社からエネルギー供給を購入した顧客の収入と，ESSSからエネルギーを購入した顧客にエネルギーを納入する収入が含まれている。2022年のESS顧客からのビジネス収入は1200万ドル、2021年は1800万ドル。2022年と2021年、ESS顧客からの工業収入はそれぞれ2300万ドル、2900万ドル。 |
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小売総収入-以下の項目は、2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間小売総収入の増加(百万ドル)を推進した
| | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | $ | 2,078 | |
| OPUCが承認したAUTによる変化(購入電力と燃料を部分的に相殺) | 69 | |
| より高い工業需要、顧客増加と天気の影響を受けた小売エネルギー交付 | 66 | |
| 脱フック機構に関する代替収入案は，主に2022年に比例してこの機構を廃止し，2021年に記録される予定の返金によるものである | 13 | |
| 嵐に関する支出の収入を回収する | 9 | |
| 様々な追加関税と調整の組み合わせ | (2) | |
| エネルギー納入の平均価格は，主に工業需要の増加により顧客種別の組合せが変化する | (10) | |
| 2022年12月31日までの年度 | 2,223 | |
| 小売総収入の変化 | $ | 145 | |
| |
卸売り収入公共事業者や電力販売業者に電力を売却するため、当社はその小売顧客のために合理的な電気価格を確保し、リスクを管理し、現在の長期卸売契約を管理するように努力している。経済状況，電力·燃料価格，水力·風力エネルギー供給および顧客需要により，このような販売は毎年大きく異なる可能性がある。
2022年、卸売収入が2021年より1.08億ドル増加したのは、同社が卸売市場に電力を売却した際に受け取った平均電気価格が1.06億ドル増加したためである。2021年の電力卸価格は前年より大幅に上昇したにもかかわらず、2022年の価格はさらに高くなった。2022年の販売価格の上昇は、主に天然ガス価格の上昇によって推進されているにもかかわらず、全体の経済回復とエネルギー商品市場に影響を与えるマクロ経済要素を含むいくつかの要素によるものである。また、売上高は1%増加し、200万ドルに貢献した
その他の営業収入2022年は2021年より200万ドル，あるいは3%削減され，主に2021年の市場状況により，会社が2022年に経験した収益を超えるように，会社の発電組合に必要な過剰天然ガスを超えて卸売市場に売却できるようになった。2021年初めの上昇幅ははるかに高く、一部の原因は異常気象事件が天然ガス需要に与える影響である
購入した電力と燃料費用には，PGE小売負荷要求を満たすために購入された電力と発電用燃料のコストと，決定された電力と天然ガス財務契約のコストが含まれる
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間で、以下の項目により購入電力や燃料が増加した(1兆WHrあたりの平均可変電力コストは含まれていない百万ドル)
| | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | $ | 822 | |
| 1メガワットあたりの平均可変電力コスト | 13 | |
| システム総負荷 | 124 | |
| 2021年PCAM延期 | 29 | |
| 2022年12月31日までの年度 | 988 | |
| 購入した電力と燃料の変化 | $ | 166 | |
| |
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| 1メガワットあたりの平均可変電力コスト： | |
| 2021年12月31日までの年度 | $ | 33.63 | |
| 2022年12月31日までの年度 | $ | 37.71 | |
| |
| システム総負荷(メガWHr、キロワット時)： | |
| 2021年12月31日までの年度 | 25,295 |
| 2022年12月31日までの年度 | 26,215 |
2022年12月31日までの年間で，1キロワット時あたりの平均可変電力コスト変化に関する1500万ドルの増加は，主に購入電力の平均コストが5%増加したためであるが，自社発電の平均電力コストの13%低下で相殺されている。システム総負荷に関する1.24億ドルの増加は主に購入電力が23%増加したためであり，これは主に2022年の天然ガス施設の経済置換によるものであるが，同社自身の発電量の10%減少によって相殺されている
PGEのエネルギー源，システム総負荷，小売負荷需要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | |
| | 2022 | | 2021 | |
| エネルギー(キロワット時)： | | | | | | | | |
| 一世代： | | | | | | | | |
| 放熱： | | | | | | | | |
| 天然ガス | 8,242 | | | 31 | % | | 9,306 | | | 37 | % | |
| 石炭、石炭 | 2,186 | | | 8 | | | 2,060 | | | 8 | | |
| 総熱量 | 10,428 | | | 39 | | | 11,366 | | | 45 | | |
| 水力発電 | 1,027 | | | 4 | | | 1,073 | | | 4 | | |
| 風.風 | 1,765 | | | 7 | | | 2,316 | | | 9 | | |
| 総発電量 | 13,220 | | | 50 | | | 14,755 | | | 58 | | |
| 購入した電力： | | | | | | | | |
| 水力発電 | 6,297 | | | 24 | | | 4,789 | | | 19 | | |
| 風.風 | 824 | | | 3 | | | 989 | | | 4 | | |
| 太陽エネルギー | 723 | | | 3 | | | 501 | | | 2 | | |
| 天然ガス | 33 | | | — | | | 63 | | | — | | |
| 廃棄物·木材·ごみ埋立ガス | 168 | | | 1 | | | 167 | | | 1 | | |
| 出所が指定されていない | 4,961 | | | 19 | | | 4,031 | | | 16 | | |
| 総購入電力 | 13,006 | | | 50 | | | 10,540 | | | 42 | | |
| システム総負荷 | 26,226 | | | 100 | % | | 25,295 | | | 100 | % | |
| 減少：卸売売上高 | (6,000) | | | | | (5,946) | | | | |
| 小売負荷要求 | 20,226 | | | | | 19,349 | | | | |
| | | | | | | | |
上の表の購入電力には，1978年の“公共事業規制政策法案”(PURPA)により条件に適合する施設から得られた電力が含まれており，以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| エネルギー(メガワット単位：千)： | | | |
| PURPAが購入した電力： | | | |
| 水力発電 | 36 | | | 15 | |
| 風.風 | 25 | | | 30 | |
| 太陽エネルギー | 588 | | | 472 | |
| 廃棄物、木材、ゴミ埋立ガス、その他 | 101 | | | 102 | |
| 合計する | 750 | | | 619 | |
次の表に2023年4月から9月までの予測径流量と2022年から9月と2021年4月から9月までの実際の径流量を示し，これらの径流はPGEの水文資源に関する主要河川の特定点である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ストリームは通常の流量の割合を占めます* |
| 位置 | 2023
予測 | | 2022
実際 | | 2021
実際 |
| オレゴン州ダレス·コロンビア川 | 83 | % | | 107 | % | | 82 | % |
| ワシントン州ダークリーの中コロンビア川 | 83 | | | 110 | | | 89 | |
| オレゴン州エスタカダのクラカマス川 | 90 | | | 139 | | | 70 | |
| オレゴン州ムーディのデシュット川 | 78 | | | 92 | | | 84 | |
*北西太平洋地域の水量供給予測および歴史的平均値は、西北河川予報センターと自然資源保護局および他の協力機関によって共同で作成された。
実際のNVPCその中で 購入した電力と燃料費用を含め、卸売収入を差し引くと、2022年には2021年より5900万ドル増加した。購入した電力や燃料費が変化して増加した理由は 1メガワット時あたりの平均可変電力コストは12%，システム総負荷は4%増加した。実際のNVPCの増加も，1メガワット時間あたりの平均価格の41%の上昇と，エネルギー卸売量の1%増加によるものである
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度実際のNVPCが増加した原因は以下のとおりである(百万計)
| | | | | |
2021年12月31日までの年度 | $ | 567 | |
| 購入した電気代と燃料費 | 138 | |
| 卸売り収入 | (108) | |
| 2021年PCAM延期 | 29 | |
2022年12月31日までの年度 | 626 | |
| NVPCの変化 | $ | 59 | |
| |
PCAMに関連するNVPCの詳細については、参照“電力運営”本プロジェクト7の概要部分である
発電·送電·配電2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間支出は3800万ドルまたは12%増加しており、この変化は主に以下の項目(百万単位)によるものである
| | | | | |
2021年12月31日までの年度 | $ | 310 | |
| OPUC 2022 GRC注文に基づいて作成された収益テスト発行前の繰延金額 | 16 | |
| より高いサービス回復と嵐対応コスト | 5 | |
| より高い分配植生管理、検査、維持費用 | 4 | |
| より高い従業員の報酬と福祉支出 | 4 | |
| 重大点検活動は発電施設の点検費用を増加させる | 3 | |
| 雑役費用 | 6 | |
2022年12月31日までの年度 | 348 | |
| 発電·送電·配電の変化 | $ | 38 | |
| |
PGEは2022年12月31日までの1年間に、それぞれ2700万ドルと700万ドルの増量野火緩和コストと嵐対応コストを延期した。
行政やその他2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間支出が400万ドル増加し、1%に増加したのは、主に以下の項目(百万計)によるものである
| | | | | |
2021年12月31日までの年度 | $ | 336 | |
| 監督管理計画の償却 | 6 | |
| より高い施設維持、保険、許可費用 | 4 | |
| |
| より高い不良債権支出 | 1 | |
| 専門サービス費用を下げる | (5) | |
| 従業員の給与と福祉支出を下げる | (5) | |
| 雑役費用 | 3 | |
2022年12月31日までの年度 | 340 | |
| 行政やその他の方面の変更 | $ | 4 | |
| |
減価償却および償却2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間支出は1300万ドルまたは3%増加しており、この変化は主に以下の項目によるものである(百万単位)
| | | | | |
2021年12月31日までの年度 | $ | 404 | |
| OPUCの2022年GRC命令により承認されたColstrain施設の加速償却 | 15 | |
| 資本が増加し，退職後の純額を差し引く | 8 | |
| 規制項目に関する活動(損益表における他の場所での相殺) | (10) | |
| |
2022年12月31日までの年度 | 417 | |
| 減価償却と償却変動 | $ | 13 | |
| |
所得税以外の税種2021年に比べて2022年の支出は1100万ドル増加し，8%増加したが，これは主にフランチャイズ費と財産税支出の増加によるものである
利子支出2021年に比べて2022年に1，900万ドル増加し，14%増加したのは，未返済債務の平均残高が増加したことと，2022年1月1日にPelton/円形ボタン融資手配を開始して以来リース費用が増加したためである。
その他の収入、純額2021年と比較して2022年に500万ドル増加し，19%増加したのは，2022年に無代表退職者医療計画の買い取りが行われ，1100万ドルの和解収益が生じたためである。詳しくは、“連結財務諸表付記”第8項“財務諸表と補足データ”の付記11“従業員福祉”を参照 年金と他の退職後従業員福祉非サービス費用支出が400万ドル追加的に減少したこともこの増加の原因だ。有利な駆動要因は、非適格福祉信託基金900万ドルの不利な市場変化と、2022年の建築工事建設中の工事残高の減少によるAFUDC持分収入の300万ドル減少によって部分的に相殺される
所得税費用2021年と比較して、2022年に1，600万ドル増加し、70%増加した主な原因は、2021年に記録された900万ドルの累積追跡調整が、前に記録されたある現地流通税の繰延所得税支出の監督管理資産を延期と確認するためである；2021年に比べて、2022年の生産税相殺優遇の減少、流通プロジェクトの支出の増加、および税前収入の増加である。より高い研究開発税収相殺割引部分はこの増加を相殺した。
連結財務諸表付記第8項“財務諸表と補足データ”に付記されている12，所得税を参照。
2021年は2020年と比較して
会社の2021年12月31日までの財政年度と2020年12月31日までの財政年度の経営結果の比較については、7項を参照されたい。—”会社が2022年2月16日に米証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10-K表年次報告書の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”である
流動性と資本資源
本節での議論，前向き陳述と予測，および本年度報告10-K表の他の部分における類似陳述は，資金獲得性とコストに関するPGEの仮定の制約を受ける.参照してください“資本と信用市場の状況は、会社の資本獲得、資本コスト、その戦略計画を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた 第1 A項である“リスク要因”では、さらなる資料が提供される。
資本要求
次の表は、2022年の実資本支出と債務満期日、および2023年から2027年までの予想資本支出と将来の債務満期日(単位：百万、AFUDCを含まない)を示しています
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| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
持続資本支出(1) | $ | 801 | | | $ | 785 | | | $ | 725 | | | $ | 750 | | | $ | 775 | | | $ | 800 | |
| 総合運営センター | 10 | | | 10 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | |
| 清水風力プロジェクト | $ | — | | | $ | 415 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出総額(2) | $ | 811 | | | $ | 1,210 | | | $ | 730 | | | $ | 750 | | | $ | 775 | | | $ | 800 | |
| | | | | | | | | | | |
| 長期債務満期日 | $ | — | | | $ | 260 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | |
(1)主に発電，送電，配電インフラのアップグレードと交換，新たな顧客接続がある。計算すべき資本の増加、初歩的な工事、移転コストとある無形運営資本資産を含む。
(2)2022年以降の額は、インフレの影響、材料や労働コストの変化、融資コストを含むが、インフレの影響を含むが、材料や労働コストの変化を含む経済状況の影響を受ける可能性がある。
2022年の間、PGEは業務現金6.74億ドル、債券純収益1億ドル、定期融資2.6億ドルを発行して資本支出に資金を提供する。2023年の資本支出は約12億ドルと予想される。PGEは2023年期間に運営される現金2023年の資本支出で資金を提供する予定で、2022年11月に発行され2023年1月に融資された1億ドル、株式長期販売協定(EFSA)による株式発行、必要に応じて商業手形を発行する3億5千万ドルの債務証券を発行する予定だ。任意の他の債務または商業手形の実際の発行時間および金額は、資本支出の時間および金額に依存する。PGEが将来の資本需要に資金を提供する能力に関する議論は、参照されたい債務と株式融資“本プロジェクト7の流動資金及び資本資源部分
流動性
PGEは、銀行から循環信用を得ることを含む短期債務市場に参入し、電力および燃料の購入を含む会社の現在の経営活動を支援するために必要な流動性を提供するのに役立つ。長期資本需要は主に新規顧客と既存顧客，情報技術システムと債務再融資活動を支援するための配電，送電と発電施設の資本支出によって推進される。PGEの流動性と資本需要もまた、卸売市場活動に関連する保証金預金需要を含む他の運営資金需要の重大な影響を受ける可能性があり、これらの需要は会社の長期頭寸と対応する価格曲線によって異なる可能性がある。
以下にPGEが列挙した期間のキャッシュフロー要約(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 現金と現金等価物、年明け | $ | 52 | | | $ | 257 | | | |
| 提供された現金純額(使用)： | | | | | |
| 経営活動 | 674 | | | 532 | | | |
| 投資活動 | (758) | | | (656) | | | |
| 融資活動 | 197 | | | (81) | | | |
| 現金と現金等価物の純変化 | 113 | | | (205) | | | |
| 現金と現金等価物、年末 | $ | 165 | | | $ | 52 | | | |
| | | | | |
2022年は2021年と比較して
経営活動のキャッシュフロー−経営活動のキャッシュフローは、一般に、減価償却および償却、繰延所得税、年金および他の退職後の福祉コストが、特定の期間内に純収入に含まれることを含む、顧客から受信された現金および供給者に支払われる現金の数および時間、ならびに非現金プロジェクトの性質および数量によって決定される。2021年と比較して、2022年の業務キャッシュフローが変化した原因は以下のとおりである(百万ドル) | | | | | |
| 増加/
(減少) |
| 純収入 | $ | (11) | |
| 他の退職後の福祉決済収益-非現金 | (11) | |
| 脱フック機構は純償却額を延期する | (40) | |
| 2021年に増加した嵐コストを延期します | 62 | |
| 増加した野火コストを遅らせる | (28) | |
| 2020年労働節野火収益テスト準備金非現金から純収入に調整 | 15 | |
| 野火緩和費用を延期する | 30 | |
| 売掛金と未開票収入 | (2) | |
| 天然ガス大口商品価格で卸取引相手に支払われる保証金 | (51) | |
| 売掛金 | 96 | |
| 天然ガス大口商品価格のため、卸取引相手から受け取った保証金 | 24 | |
| その他雑項変更 | 58 | |
| 運営現金流動変動 | $ | 142 | |
純収入の変化に関するより多くの情報は、本プロジェクト7の経営成果の節を参照されたい。
業務提供の現金には、顧客価格を回収する非現金減価償却と償却費用が含まれています。同社は、2023年のこのような費用は4.45億ドルから4.65億ドルの間になると予想している
他のすべてのソースを総合すると、2023年に業務提供される現金は7億~7億5千万ドルと推定される
業務部門が提供する現金には、長期債務の利息や購入した電力や燃料契約など、各種長期契約義務に関連する現金費用を回収する顧客価格が含まれている。PGEは，固定収益年金計画や他の退職後計画の雇用主納付は2023年に300万ドル，2024年に4700万ドル，2025年に2800万ドル，2026年に2700万ドル，2027年に2700万ドルと予想している。寄付金は業務部門から提供された現金で支払う予定です。契約義務の補足資料については、連結財務諸表付記第8項“財務諸表と補足データ”に16“承諾と保証”が付記されている
投資活動によるキャッシュフロー−投資活動で使用されるキャッシュフローは、主に、PGE配電、送電、および発電施設の新しい建設および改善に関連する資本支出を含む。2021年と比較して，2022年の投資活動のための現金純額が1.02億ドル増加したのは，主にPGE配電，送電，発電施設の新築·改善に関する資本支出が1.3億ドル増加したが，売却財産収益に関する900万ドルの減少と2021年の冬季嵐回復に関する他の移転費用の2100万ドルの減少で相殺された。
同社は2023年に12億ドルの資本支出を投入し、発電、送電、配電インフラのアップグレードと交換に用いる計画だ。以上のように，PGEは2023年間の業務現金および債務·持分証券の発行および必要な短期債務を用いて2023年の資本支出に資金を提供する予定である。詳細については“をご覧ください”資本要求” and “債務と株式融資“本プロジェクト7の流動資金及び資本資源部分。
融資活動によるキャッシュフロー-融資活動は、必要に応じて日常業務および資本需要のための追加現金を提供します。2022年の間、融資活動が提供する現金には、主に2億6千万ドルの定期融資と1億ドルの融資が含まれる。また、同社は1.58億ドルの配当金を支払い、1800万ドルの普通株買い戻しを実行し、Pelton/円形対融資手配から2500万ドルの収益を得た
2021年は2020年と比較して
2021年12月31日現在と2020年12月31日までの財政年度の流動性と資本資源および会社のキャッシュフロー活動の比較については、2022年2月16日に米国証券取引委員会に提出された会社2021年12月31日までの10−K表年次報告の第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
信用格付けと債務契約
PGEの保証と無担保債務はムーディーズと標普によって投資レベルに評価され、現在の信用格付けと展望は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| | ムーディ | | スタンダード(S&P) |
| 第一担保債券 | A1 | | A |
| 優先無担保債務 | A3 | | BBB+ |
| 商業手形 | P-2 | | A-2 |
| 展望 | 安定している | | 安定している |
ムーディーズおよび/またはスタンダードがPGEの無担保債務の信用格付けを投資レベル以下に引き下げた場合、同社はその循環クレジット手配のためにより高い費用を支払う必要があるかもしれない。同社はまた、そのある卸売、大口商品、転送取引相手の要求を受け、その価格リスク管理活動に関連する追加業績保証担保の提供を要求する可能性がある。履行保証担保品は、現金保証金又は信用状の形式とすることができ、これは関連協定の条項に依存し、かつ、
契約条項や商品価格によって時期が異なるかもしれません。担保として提供される現金預金は，PGEの総合貸借対照表では保証金預金に分類されるが，どの発行された信用状も会社の総合貸借対照表には反映されない.
PGEは2022年12月31日現在、1.16億ドルの現金と3300万ドルの銀行信用状を含む1.49億ドルの担保をこれらの取引相手に提供している。同社のエネルギー組合、エネルギー市場価格の見積もりおよび2022年12月31日現在の未償還担保水準によると、単一機関が投資レベル以下に格付けを引き下げた場合、要求される可能性のある追加担保金額は5500万ドル、2023年12月31日には100万ドルに減少する。ダブル格付け機関が格付けを投資レベル以下に引き下げた場合、要求される可能性のある追加担保金額は1.74億ドル、2023年12月31日には1.06億ドル、2024年12月31日には7400万ドルに減少する。
PGEの融資スケジュールには格付けトリガ要因は含まれておらず、格付けが引き下げられた場合、これらのトリガ要因は、必要な利息および元本支払いの加速をもたらす。しかし、信用手配の下で借金と信用状を発行する費用は増加するだろう。
PGEの未償還FMBを担保する契約は，ほとんどの規制された公共事業財産(明確な例外的財産を除く)に対する直接第一担保留置権を構成している.FMBsは半年ごとに利息を支払う。FMBsの発行は，PGEが担保債券の担保契約と信託契約に規定されている収益カバー範囲と安全条項を満たすことを要求する.PGEは、2022年12月31日に、担保ローンと信託契約の中で最も厳しい発行テストにより、同社が5.99億ドルに達するFMBを追加発行する可能性があると予想している。任意のFMBsの発行は市場条件の制約を受け、金額は規制許可や他の融資協定に含まれるチノとテストによってさらに制限される可能性がある。場合によっては、PGEはまた、債券クレジット、現金預金、またはいくつかの売却、交換、または他の財産処分を含む担保契約および信託契約の財産留置権を解除する権利を有する。
PGEのクレジット配置は、クレジットプロトコルで定義された総合債務を総資本(債務対総資本比率)の65.0%に制限する要件を含む慣例的な契約および信用条項を含む。2022年12月31日現在、信用協定に基づいて計算すると、会社の債務と総資本の比率は56.9%である。
債務と株式融資
PGEが合理的なコストで十分な短期と長期資本を獲得できるかどうかは、その財務表現と将来性、信用格付け、資本支出要求、投資家が選択可能な代替方案、市場状況及びその他の要素、例えば資本市場が新冠肺炎に対応するために出現する変動に依存する。経営陣は、その循環信用手配の可用性、短期および長期債務および株式証券の発行予想能力、および運営から発生すると予想される現金は、予測可能な未来における会社の予想資本および運営需要を満たすために十分なキャッシュフローおよび流動資金を提供すると考えている
短期債務FERCが2022年1月20日に発行した命令によると、PGEは2024年2月6日までに総額9億ドルまでの短期債務を発行する権利がある。次の表に2022年12月31日までの利用可能流動性(単位：百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| 容量 | | 卓越した | | 使用可能である |
循環信用手配(1) | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 650 | |
信用状(2) | 220 | | | 97 | | | 123 | |
| 総単位 | $ | 870 | | | $ | 97 | | | 773 | |
| 現金と現金等価物 | | | | | 165 | |
| 総流動資金 | | | | | $ | 938 | |
(1)計画は2027年9月に満期になります
(2)P汎用電気には三つの信用状の手配があります。これらの手配によると、会社は原始期限が一年を超えない信用状を申請することができます。
2022年9月、PGEは既存の循環信用スケジュールを修正した。PGEは2022年12月31日までに6億5千万ドルの無担保循環信用計画を 2027年9月。この手配は無制限の延期要求を許可し、その手配の50%以上のシェアを比例的に持つ貸主が延期請求を承認することを前提としている。循環信用手配は運営キャッシュフローを補充し、主要な流動性源を提供した。また、信用手配は利益率と費用を調整する潜在力を提供し、その基礎はPGEがその非排出発電能力に関連するいくつかの年間持続可能な発展指標を実現し、管理層の中で黒人、先住民、有色人種の女性と従業員のパーセンテージを実現したことである。協定条項によると、循環信用手配は商業手形借款の予備として使用することができ、予備信用状の発行を許可し、一般会社の目的に現金を提供することができる。PGEは、借入時に決定された固定金利で1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月間借金することができ、またはクレジットスケジュールの残りの期限が適用されるまで、浮動金利で借金することができる。
同社は、計画によると、270日までの期間の商業手形を発行することができ、循環信用手配の下での未使用信用金額を制限する商業手形計画を持っている。当社は、当時返済されていなかった可能性のある商業手形の潜在的な需要を支払うために、循環信用手配の下での借金を制限することを選択した。PGEは2022年12月31日まで 未償還商業手形。
PGEは、一般に、循環クレジット手配された借金および未償還商業チケットを、合併貸借対照表内の短期債務として分類する。
循環信用手配によると、2022年12月31日までに、PGEはすでに 借金や未返済の商業手形もなく、信用状も発行されていない。そのため、2022年12月31日まで、循環信用手配の下で使用されていない利用可能な信用能力の総額は6.5億ドルである。
また，PGEには3つの信用状手配があり，これらの手配によると，会社の総能力は2.2億ドルである.このような信用状の開設は開設機関の承認を経なければならない.これらの表外手配とされる予定によると、2022年12月31日現在、未返済の信用状総額は9700万ドル。PGEは、エネルギー取引保証金を管理するために、その信用状ツールの使用を最適化するために努力している。
長期債務-2022年の間、PGEは合計1億ドルのFMBを発行し、資金援助しました。
PGEは2022年11月30日、2億ドルのFMBの売却に関連する債券購入協定に署名した。債券には、
•2029年に満期となり、金額が1億ドルのシリーズ債券は、年利率が5.47%である
•2033年に満期となった1億ドル系債券は、年利5.56%だった。
2029年と2033年債券は2022年に発行され、それぞれ2022年11月30日と2023年1月13日に全額融資される。
2022年10月21日、PGEは366日間のブリッジクレジット協定に基づいて、融資者から元金総額2.6億ドルの366日間の定期融資を獲得した。定期融資は期限保証隔夜融資金利(SOFR)に期限SOFR調整金利を10ベーシスポイント計上し、適用保証金は87.5ベーシスポイントである。金利は融資条項に応じて調整することができる。このローンはいつでも全部または部分的に返済することができ、何の罰金も取らない。信用協定は2023年10月22日に満期になり、返済されていない残高はこの日に満期と対応する。この定期融資はPGEの総合貸借対照表で長期債務の当期部分に分類される
2022年12月31日現在、1300万ドルの未償却債務支出を差し引いた未返済長期債務総額は36.46億ドルで、うち2.6億ドルは2023年に満期になる計画だ。
権益-2022年10月25日、PGEは10，100，000株の普通株の公開についてEFSAを締結した。2022年10月28日から、EFSAの条項によると、長期取引相手は公開市場の第三者から11，615，000株のPGE普通株を借り入れ、初期価値は4.99億ドルであり、その中には、引受業者が追加株式選択権の行使に関連する株を1，515，000株を含み、これらの株を引受業者のグループに売却する。EFSAオブジェクトが決済された場合，PGEは売却普通株から収益を得る.PGEは2022年12月31日までEFSAによる取引を行っていない。
当社は2022年12月31日現在、4.83億ドルの現金と交換するために、11，615，000株のPGE普通株を長期取引相手に納入することによって、EFSAを実際に決済することができる。同社は2024年10月25日までに新たに発行された株を交付することでEFSAの実物決済を実現する予定だ。EFSAの詳細については、連結財務諸表付記の第8項“財務諸表·補足データ”の付記12“権益に基づく計画”を参照されたい
資本構造PGEの財務目標は、時間の経過とともに約50%の普通株式比率を維持することを含む(現在の債務満期日を含む普通株式対総合併資本の比は、リース債務を含まない)。この目標の実現は、会社が投資レベルの債務格付けを維持し、優遇金利で長期資本を得る方法を提供するのに役立つ。2022年と2021年12月31日までの会社の普通株式権益比率はそれぞれ43.3%と45.2%だった。
重要な会計政策と試算
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、管理層に会計政策を適用し、報告書に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。以下の会計政策は、経営陣が連結財務諸表に対して特に重要と考えている政策であり、見積もり、仮説、判断を用いて本質的に不確実な事項を決定する必要がある。
会計を監督する
PGEは、金利規制を受けている企業として、会社の総合貸借対照表で監督管理資産と負債を確認することを含む規制会計を採用している。規制資産は、いくつかの発生したコストに関連する将来の可能な収入を表し、これらのコストは、差分策定プロセスによって顧客から回収される予定だ。監督責任は、将来的に差のあるプロセスによって融資または顧客に返金されると予想される金額に関する収入が減少する可能性があることを表す。価格が決定されたか、または独立した第三者監督管理機関によって承認された限り、価格は特定の企業のサービスコストを回収することを目的としており、サービス需要に鑑み、顧客から回収されるコストの価格を顧客から受け取ることができると合理的に仮定すれば、監督会計を行うのに適している。資産や負債を規制する償却は、顧客価格に計上されている間の損益表に反映される。
将来的に規制資産を回収することが不可能な場合、PGEはそのような決定を下している間にそのような項目を支出する。さらに、PGEが、その公共事業の全部または一部が規制会計の適用を継続する基準に適合していないと判断した場合、当社は、規制会計要件をもはや満たしていない運営に関連する監督管理資産および負債を解約することを要求される。監督管理会計の適用停止は会社の経営業績と財務状況に重大な影響を与える。
PGE規制資産や負債に関するより多くの情報については、参照されたい“規制事項本項目7の概要部分、及び項目8の“財務諸表及び補足データ”の付記7において、財務諸表付記における規制資産及び負債を統合する
資産廃棄債務
PGEは，有形長期資産の将来廃棄に関する解体·修復費用に関するAROの法的義務を確認した。計測可能なAROを初期確認する際には，廃棄コストに関する確率重み付け将来のキャッシュフロー(使用クレジット調整後の無リスク金利割引)は負債であることも確認され，関連長期資産の資本化帳簿価値の増加も確認された。長い準備期間に関連しているため、将来のキャッシュフローに計上するための市場リスクプレミアムを決定することはできない。負債を推定する際には、管理層は、移転資産の法的義務が存在するか否かを決定するために、重大な判断と仮定を利用しなければならない。他の推定は、リース条項、所有権協定、許可問題、コスト推定、インフレ、およびいくつかの法的要件に関連する可能性がある。ARO負債の推定は、通常、特定の場所の研究に基づいており、定期的に更新され、時間の経過とともに変化する可能性がある。
発電所に関連する資本化資産廃棄コストは、関連資産の推定年限内で減価償却を行い、総合収益表における減価償却及び償却費用を計上する。関連資産が使用されなくなったARO負債の改訂については、対応する相殺は総合貸借対照表に規制資産として記録されているが、非公共資産に関連するAROは除外され、この非公共事業資産は総合損益表に減価償却および償却が計上されている。ARO負債の増加は総合損益表で減価償却と償却費用に分類される。AROに該当しない累積資産廃棄移転コストは、減価償却累計償却から総合貸借対照表における監督管理負債に再分類されている。
Colstrainの共同所有者として，PGEは2022年12月31日までに事業者を代表して2300万ドルの担保債券(表外手配とみなされる)を提供し，モンタナ州環境品質部の要求に応じて，モンタナ州Colstrie蒸気発電所(AOC)の要求に応じて，Colstrain Montana(AOC)Colstrain蒸気発電所(AOC)下水施設に関する影響に関する同意行政命令に関する救済·閉鎖行動を実施している。今後のある時点で、Colstrieの各共有者は、AOC下での閉鎖および修復行動をさらに履行することを支援するために、追加の財務保証を提供することを要求される可能性がある
AROの詳細については、連結財務諸表付記第8項“財務諸表及び補足データ”の付記8、資産廃棄債務を参照されたい
事件があったり
PGEには未解決の法律や規制事項が様々であり，これらの事項自体に不確実性があり，最終的な結果はいくつかの要因に依存する.このような意外な状況は，既存の最適な情報を用いて評価する.損失があるとは、資産が減値されている可能性が高い場合、または負債が発生し、損失の額が合理的に推定できる場合には、(重大な損失である場合)計算して開示しなければならないことを意味する。損失の可能性のある範囲が決定された場合、その範囲内の他の金額がより良い推定であるように見えない限り、その範囲内の最小金額は計算されなければならない。可能な損失を合理的に推定できない場合は、計算すべき項目は記録されないが、開示または損失およびそれが合理的に推定できない原因がある。潜在的損失の推定または範囲が重大である場合、負債が合理的に発生する可能性がある場合、または損失が開示されるであろう。確定された計算すべき項目は、過程中に関連する内在的なリスク、信用、複雑性に対する管理層の評価を反映している。どんな特定の意外な状況の最終的な結果も保証されない。
または事項に関する補足資料は、連結財務諸表付記第8項--“財務諸表と補足データ”付記19“又は有事項”を参照されたい
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
PGEは様々な形式の市場リスクに直面しており、主に商品価格、外貨為替レートと金利の変動、及び信用リスクを含む。会社の市場リスクまたは信用リスクのいかなる変化も、以下に述べるように、その将来の財務状況、経営結果またはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
エネルギーリスク管理
PGEには実行リスク委員会(ERC)があり、その主な目的は会社のリスクの慎重な管理を監督、指導、支持すること、およびエネルギーポートフォリオリスク限度額を審査·提案することであり、これらの限度額はPGE取締役会の監査とリスク委員会の承認を必要とし、場合によっては取締役会全体の承認を得る必要がある。ERCの役割は、ポートフォリオリスクに対する可視性を提供し、企業のリスク戦略および許容度との整合性を管理し、会社のエネルギー組合管理活動に関連する市場、流動性および信用リスク管理の会社政策、ガイドライン、プログラムの十分性および有効性を監視するリスク報告を含む。ERCは、リスク管理、財務·会計、情報技術、公共事業運営、法律、格差、規制を担当する官僚と会社の代表からなる
商品価格リスク
PGEは主要業務が小売顧客に電力を供給することであるため、大口商品価格のリスクに直面している。当社は価格リスク管理活動に従事し，その小売顧客のために電力純コスト変動のリスクを管理している。同社は電力売買契約を用いて自身の発電を補完し，電力需要の変動や発電所運営の変化に反応している。同社はまた、同社の天然ガスや石炭発電所のために燃料を購入·販売する契約を結んでいる。このような電力と燃料を購入する契約は会社を市場リスクに直面させる。当社が使用するツールは，i)エネルギー商品に関する可能性のある長期契約，ii)金融スワップおよび先物プロトコル，商品固定価格と変動価格との差額に応じて取引相手に支払いまたは支払いを要求する可能性があること，およびiii)商品価格市場変動によるリスクを軽減するためのオプション契約である。当社は小売目的ではない取引活動をするつもりはありません。
市場価格と金利は変わらないと仮定し、2022年12月31日までのPGEデリバティブ活動に関する未実現(収益)/損失純額が決済ベースデリバティブツールによって実現される年(百万単位)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
| 商品契約： | | | | | | | | | | | | | |
| 電気.電気 | $ | (19) | | | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (10) | |
| 天然ガス | (177) | | | (8) | | | (2) | | | 3 | | | — | | | — | | | (184) | |
| 未達成(収益)/損失純額 | $ | (196) | | | $ | 2 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (194) | |
PGEは，エネルギー商品デリバティブの公正価値を純資産または負債として報告し，この純資産または負債は，上記年度に決算される予定の購入と販売を組み合わせている。大口商品の価格リスクの影響を受けるエネルギー商品の公正価値は主に購入契約と関係があり、販売は少し相殺される。
PGEのエネルギー組合活動は規制されており、関連コストはOPUCが承認した小売価格に含まれている。いくつかの派生ツールの損益と現金化及びその後の価格回復との間の時間差を監督管理資産及び負債として繰延し、監督管理の影響を反映し、当社の商品価格リスクを大幅に低減することを確認した。契約の確定に伴い，これらの延期支払いは打ち切られ，購入した電力や燃料または収入が確認され，純額は損益表に計上され，PCAMに計上される予定である。PGEは依然として担保要求の形でキャッシュフローのリスクに直面している
未平倉頭寸の価値とOPUCが回復を許可しない場合の規制リスクに基づく。PGEは慎重なエネルギー調達方法でこの2種類のリスクを緩和しようとしている。
外貨為替リスク
PGEは天然ガスの長期契約やカナダドルでのスワップ契約に関する外貨リスクに直面している。外貨リスクとは、債務が返済される前に、ドルに対する外貨の価値変化により発生する可能性のある外貨未返済金融債務価値が変化するリスクである。PGEは適切なヘッジ戦略によりカナダの為替変動に対するリスク開放を軽減した
2022年12月31日まで、カナダドル価値が10%変化するごとに、今後12ヶ月間の決済の取引リスクの開放に実質的な変化が生じる。
金利リスク
短期現金需要を満たすために、PGEは270日間の期間に及ぶ商業チケットを発行し、当日の借金を可能にする循環クレジット手配を持つことができる。商業手形計画や循環信用手配下のどの借金もそれぞれの期限内に固定された金利を持っているにもかかわらず、このような借金の短期的な性質は会社に市場状況の変化による金利変動の影響を受ける。PGEは2022年12月31日現在、その循環信用手配の下で未返済の借金もなく、未返済の商業手形もない。
PGEは現在、商業手形上の金利を含む短期金利変化に関連するリスクを緩和する金融商品を有していないが、将来的に必要と考えられる場合にはこのようなツールを考慮する可能性がある。
2022年12月31日現在、満期日までのPGE長期債務の公正価値と帳簿価値総額(未償却債務支出を除く)は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合計する
公平である
価値がある | | 満期日分の帳簿金額 |
| | 合計する | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | そこでは-
その後… |
| 第一担保債券 | $ | 2,882 | | | $ | 3,280 | | | $ | — | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | | | $ | 3,040 | |
| 無担保定期銀行ローン | 260 | | | 260 | | | 260 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| 汚染抑制収入債券 | 103 | | | 119 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 119 | |
| 合計する | $ | 3,245 | | | $ | 3,659 | | | $ | 260 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 160 | | | $ | 3,159 | |
2022年12月31日、定期融資は期限保証隔夜融資金利(SOFR)に期限SOFRを加えて金利10ベーシスポイントを調整し、保証金87.5ベーシスポイントの利息を適用する以外、PGEは金利リスクを受ける必要のない長期債務ツールである
信用リスク
PGEはその商品価格リスク管理活動において取引相手の潜在的不履行に関する信用リスクに直面している.当社はその信用政策に基づいて取引相手の違約リスクを管理し，財務信用審査，限度額の設定，リスク監視の開放を行い，必要に応じて担保(現金，信用状，担保の形)を要求する方法である。PGEはまた標準化認可プロトコルを使用し、場合によっては総純額決済プロトコルを使用し、相手側との複数のプロトコルの純額からプラスおよび負のリスクを計算することを可能にする。これらの緩和措置が講じられているにもかかわらず、取引相手が違約することは定期的に発生する可能性がある。定期審査と評価に基づいて、必要に応じて記録を記入して、卸売売掛金に関連する信用リスクを反映する。
住宅、商業、工業顧客の数が膨大で基礎が多様化していることに加え、会社が一定範囲でサービスを停止する能力があることに加え、小売売掛金の信用リスクの低減に役立つ。見積数は、このようなリスクに対応するために、小売販売に関する売掛金不良債権準備を算出するために用いられる。
2022年12月31日現在、PGEの大口商品活動信用リスク開放口は3.4億ドルであり、その中の3.35億ドルは外部格付けの投資レベルの取引相手と関係がある。リスク開放を構成する基礎取引は2023年から2026年までに満期になる。リスクは売掛金と価格リスク管理資産をオープンに計上し、関連売掛金と価格リスク管理負債から相殺する。
投資レベルの取引相手には、優先的な無担保債務に対する最低信用格付けがBaa 3(ムーディによって指定された)またはBBB-(標準プールによって指定された)の取引相手と、その債務が投資レベルのエンティティによって保証または保証される取引相手とが含まれる。信用開放には電力と天然ガス長期契約、スワップ契約とオプション契約の活動が含まれる。入金担保は、現金や信用状の形式であってもよいし、事前返済や信用リスク保証であってもよい。
上で議論した市場リスクの開放口にはワシントン州のある公共事業地域との長期購入契約が漏れていた。これらの契約は現在、運営と債務超過コストの同等の割合のシェアと交換するために、水力発電施設の生産率シェアをPGEに提供している。これらの契約の満期日は2052年までそれぞれ異なる。詳細については“をご覧ください”公共事業団地“付記16、承諾及び保証、連結財務諸表付記において、第8項--”財務諸表及び補足データ“。経営陣は、これらの取引相手が義務を履行しないことを招く可能性が少ないと考えている。
項目8.財務諸表および補足データ。
項目8には、以下の財務諸表と報告が含まれています
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID34) | | 69 |
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2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結損益表 | | 73 |
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2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの総合総合収益表 | | 74 |
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2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | | 75 |
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2022年，2021年および2020年12月31日までの株主権益総合報告書 | | 77 |
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2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの連結現金フロー表 | | 78 |
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連結財務諸表付記 | | 80 |
独立公認会計士事務所報告
ポートランドゼネラル·エレクトリックの株主と取締役会へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
ポートランドゼネラル·エレクトリック社とその子会社(“当社”)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日現在の3年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益表とキャッシュフロー表および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御— フレームワークを統合する (2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。
上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御— フレームワークを統合する (2013)COSOから発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。財務報告に対する会社の内部統制には、以下の政策と手順が含まれている：(1)記録保存に関する政策やプログラム、合理的かつ詳細に、
(3)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正会社資産の買収、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項に対するコミュニケーションは、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することで個別の意見を提供することもありません 重要な監査事項またはそれに関連した勘定または開示。
監督会計-連結財務諸表の付記2および7を参考に
重要な監査事項の説明
当社はオレゴン州公共事業委員会(“OPUC”)のレート規制を受けており、同委員会はオレゴン州の小売電力価格に対して管轄権を有し、連邦エネルギー管理委員会(“FERC”)の卸売料率によって規制されている。経営陣は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則の要求に適合すること、すなわちその財務諸表を作成し、コストに基づく料率規制の影響を説明するための専門規則を適用することを決定した。金利規制経済学に対する会計は複数の財務諸表行プロジェクトと開示に影響を与える。
同社の料率は規制料率制定過程と年間収益監督の制約を受けている。OPUCおよびFERCは、許容されるコスト(合理的な株式収益率を含む)に基づいて、会社が顧客に請求することを可能にするレートを決定するので、会社が採用する会計基準は、財務諸表にレート規制の影響を反映することを要求する。小売顧客に対する会社の料率は、会社が小売顧客にサービスを提供するコストを分析した上で、規制手続きにおいて決定·承認されたものである。OPUCは不謹慎に発生したいかなる費用も回収することを許可しない権利がある。OPUCは公平，公正，合理的な顧客価格を要求されているが，この基準を解釈する上で大きな裁量権を持っている.当社は、監督管理資産および監督管理負債が、各資産負債表の日および規制事件が発生したときに、将来回収または返済可能な基準に適合し続けているかどうかを評価する。この評価には，最近の金利命令，類似コストを考慮した歴史的規制処理，適用規制や政治環境の変化などが含まれている。同社は、規制料率で顧客にコストを回収することが予想されると表明しているが、OPUCとFERCは、(1)公共サービスを提供するコストを全額回収するか、または(2)公共事業への投資金額と合理的な投資収益を全額回収することを承認しない可能性がある。
金利規制が会社の財務諸表に及ぼす一般的な影響と、影響を受けた口座残高や開示に関する経営陣の断言を支援するための重大な判断により、金利規制の影響を重要な監査事項として決定します。経営陣の会計判断がOPUCまたはFERCの将来の決定結果の仮定に基づいていることを考慮すると、資産の繰延としてのコストに関する慎重な決定が含まれており、監査これらの判断は、その内在的な複雑さと、経営陣の推定を評価する重要な監査師判断および監査証拠の主観的であるため、金利規制および金利設定過程に関する会計専門知識を必要とする。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
OPUCの将来決定の不確実性に関する監査手続きには以下が含まれています
◦我々は、(1)規制資産として発生し、繰延される電力ユーティリティコストの将来レートの回収、および(2)規制負債のレートの返金または将来の引き下げとして報告されるべき管理層の制御の有効性をテストした。また、電力ユーティリティ工場として初期確認された金額の制御に対する管理層の有効性、資産または負債の規制、および将来のレート回収コストまたは返金または将来のレート低減可能性に影響を与える可能性のある規制発展の監視および評価をテストした。
◦私たちは、記録された残高と規制発展を含む、同社の金利規制影響に関する開示を評価した。
◦我々は、OPUCおよびFERCが会社のために発行した関連規制命令、介入者に提出された文書、規制法規、および他の公開情報を読んで、OPUCおよびFERCが類似したコストの前例を処理し、将来のレート回収または将来の料金引き下げの可能性を評価するために、同様のコストの前例を処理する。外部情報を評価し、管理職が記録した規制資産と負債残高とを比較し、完全性を確保した
◦進行中の規制事項については、会社がOPUCおよびFERCに提出した文書をチェックし、企業の将来の料率に影響を与える可能性のある介入者がOPUCおよびFERCに提出した文書を考慮して、経営陣の説と矛盾する可能性のある証拠を探す
◦我々は、経営陣から分析を得、内部·外部の法律顧問の支援を適宜得た。内容は、電力ユーティリティ工場や規制資産の回収可能性や規制負債の将来率の低下に関連しており、これらは、回収または将来の料率引き下げの可能性のある金額に関する経営陣の断言を評価するための規制令には触れていない
◦我々は、選択された規制資産および規制負債の詳細情報の中から個別項目を選択することにより実質的な監査手続きを実行し、既存の規制命令または同様の項目の過去の前例に基づいて、選択された項目が回収または将来的に料率を低下させる可能性があるかどうかを評価する
/s/ 徳勤法律事務所
オレゴン州ポートランド
2023年2月15日
2004年以来、当社の監査役を務めてきました。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
合併損益表
(百万ドル、1株を除く)
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| 収入，純額 | $ | 2,636 | | | $ | 2,425 | | | $ | 2,151 | |
| 償却後の代替収入計画を差し引く | 11 | | | (29) | | | (6) | |
| 総収入 | 2,647 | | | 2,396 | | | 2,145 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 購入した電力と燃料 | 988 | | | 822 | | | 708 | |
| 発電·送電·配電 | 348 | | | 310 | | | 293 | |
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| 行政やその他 | 340 | | | 336 | | | 283 | |
| 減価償却および償却 | 417 | | | 404 | | | 454 | |
| 所得税以外の税種 | 157 | | | 146 | | | 138 | |
| 総運営費 | 2,250 | | | 2,018 | | | 1,876 | |
| 営業収入 | 397 | | | 378 | | | 269 | |
| 利子支出，純額 | 156 | | | 137 | | | 136 | |
| その他の収入： | | | | | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | 14 | | | 17 | | | 16 | |
| 雑収入，純額 | 17 | | | 9 | | | 6 | |
| その他の収入、純額 | 31 | | | 26 | | | 22 | |
| 所得税前収入 | 272 | | | 267 | | | 155 | |
| 所得税費用 | 39 | | | 23 | | | — | |
| 純収入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | $ | 155 | |
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| 加重平均流通株(千株)： | | | | | |
| 基本的な情報 | 89,290 | | | 89,481 | | | 89,485 | |
| 薄めにする | 89,643 | | | 89,627 | | | 89,645 | |
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| 1株当たりの収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 2.61 | | | $ | 2.72 | | | $ | 1.73 | |
| 薄めにする | $ | 2.60 | | | $ | 2.72 | | | $ | 1.72 | |
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連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
総合総合収益表
(単位：百万)
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | $ | 155 | |
| | | | | |
その他全面収益(赤字)--報酬、退職福祉負債、償却の変化、すべての3年間の非実質的な税額を差し引く | 6 | | | 1 | | | (1) | |
| 総合収益 | $ | 239 | | | $ | 245 | | | $ | 154 | |
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連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
合併貸借対照表
(単位：百万)
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| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 165 | | | $ | 52 | |
| 売掛金純額 | 398 | | | 329 | |
| | | |
| 平均コストで計算した在庫： | | | |
| 材料と用品 | 63 | | | 51 | |
| 燃料.燃料 | 32 | | | 27 | |
| | | |
| 規制資産--流動資産 | 54 | | | 24 | |
| その他流動資産 | 498 | | | 205 | |
| 流動資産総額 | 1,210 | | | 688 | |
| 公共事業所： | | | |
| 兵役中 | 12,421 | | | 11,838 | |
| 減価償却累計と償却 | (4,423) | | | (4,146) | |
| サービスではネットワークは | 7,998 | | | 7,692 | |
| 建設中の工事 | 467 | | | 313 | |
| 電力網電力公共事業所 | 8,465 | | | 8,005 | |
| | | |
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| 規制資産--非流動資産 | 473 | | | 533 | |
| 原子力退役信託基金 | 39 | | | 47 | |
| 不合格福祉計画信託 | 38 | | | 45 | |
| 他の非流動資産 | 234 | | | 176 | |
| 総資産 | $ | 10,459 | | | $ | 9,494 | |
| | | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
合併貸借対照表、継続
(単位：百万、株式を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 457 | | | $ | 244 | |
| 価格リスク管理活動による負債−現在− | 118 | | | 47 | |
| | | |
| 長期債務の当期部分 | 260 | | | — | |
| 融資リース債務の当期部分 | 20 | | | 20 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 641 | | | 457 | |
| 流動負債総額 | 1,496 | | | 768 | |
| 長期債務，当期分を差し引く | 3,386 | | | 3,285 | |
| 負債の規制--非流動負債 | 1,389 | | | 1,360 | |
| 所得税を繰延する | 439 | | | 413 | |
| 年金と退職後計画の無資金状況 | 170 | | | 206 | |
| 価格リスク管理活動による負債−非流動負債− | 75 | | | 90 | |
| 資産廃棄債務 | 257 | | | 238 | |
| 非合格福祉計画負債 | 83 | | | 95 | |
| 融資リース債務、当期分を差し引く | 294 | | | 273 | |
| 他の非流動負債 | 91 | | | 59 | |
| 総負債 | 7,680 | | | 6,787 | |
| 引受金とその他事項(付記参照) | | | |
| 株主権益： | | | |
| | | |
優先株違います。額面は30,000,000ライセンス株；ありません発行済みと未償還 | — | | | — | |
普通株違います。額面は160,000,000ライセンス株；89,283,353そして89,410,6122022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式 | 1,249 | | | 1,241 | |
| その他の総合損失を累計する | (4) | | | (10) | |
| 利益を残す | 1,534 | | | 1,476 | |
| | | |
| | | |
| 株主権益総額 | 2,779 | | | 2,707 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 10,459 | | | $ | 9,494 | |
| | | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
合併株主権益報告書
(百万、1株当たりの金額は含まれていない)
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| 普通株 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 保留する
収益.収益 | | 合計する |
| | 株 | | 金額 | |
| 2019年12月31日現在の残高 | 89,387,124 | | | $ | 1,220 | | | $ | (10) | | | $ | 1,381 | | | $ | 2,591 | |
| | | | | | | | | |
| 株式計画に基づいて発行された株 | 150,207 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
発表された配当金($1.58501株当たり) | — | | | — | | | — | | | (143) | | | (143) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 155 | | | 155 | |
| | | | | | | | | |
| その他総合(赤字) | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 2020年12月31日の残高 | 89,537,331 | | | 1,231 | | | (11) | | | 1,393 | | | 2,613 | |
| | | | | | | | | |
| 株式計画に基づいて発行された株 | 123,281 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
| 普通株買い戻し | (250,000) | | | (3) | | | | | (9) | | | (12) | |
発表された配当金($1.69751株当たり) | — | | | — | | | — | | | (152) | | | (152) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 244 | | | 244 | |
| | | | | | | | | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 89,410,612 | | | 1,241 | | | (10) | | | 1,476 | | | 2,707 | |
| | | | | | | | | |
| 株式計画に基づいて発行された株 | 222,741 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| 普通株買い戻し | (350,000) | | | (5) | | | — | | | (13) | | | (18) | |
発表された配当金($1.78751株当たり) | — | | | — | | | — | | | (162) | | | (162) | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | 233 | | | 233 | |
| その他総合収益 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 89,283,353 | | | $ | 1,249 | | | $ | (4) | | | $ | 1,534 | | | $ | 2,779 | |
| | | | | | | | | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
統合現金フロー表
(単位：百万)
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 233 | | | $ | 244 | | | $ | 155 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 417 | | | 404 | | | 454 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 所得税を繰延する | 6 | | | 5 | | | (23) | |
| | | | | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | (14) | | | (17) | | | (16) | |
| 退職金やその他の退職後の福祉 | 13 | | | 24 | | | 22 | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他退職後の福祉決済収益 | (11) | | | — | | | — | |
| 脱フック機構は純償却額を延期する | (11) | | | 29 | | | 6 | |
| | | | | |
| 税制改革による純収益の償却 | — | | | — | | | (23) | |
| 株に基づく報酬 | 15 | | | 14 | | | 11 | |
| 嵐の費用の増加を延期する | (5) | | | (67) | | | — | |
| 2020労働節の野火延期 | — | | | (30) | | | (15) | |
| 2020年労働節Wildfire収入テスト備蓄 | 15 | | | — | | | — | |
| 野火緩和費用を延期する | (28) | | | — | | | — | |
| その他の非現金収入と費用、純額 | 54 | | | (10) | | | 23 | |
| 運営資金変動： | | | | | |
| 売掛金と未開収入が増加する | (66) | | | (64) | | | (24) | |
| 保証金が減る | (80) | | | (29) | | | 8 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 売掛金と売掛金が増加する | 157 | | | 61 | | | 26 | |
| 卸売り相手の保証金が増える | 82 | | | 58 | | | — | |
| 他の運営資金プロジェクト、純額 | (22) | | | (21) | | | 17 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 不合格社員福祉信託への貢献 | (9) | | | (11) | | | (11) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 資産廃棄債務弁済 | (27) | | | (18) | | | (18) | |
| その他、純額 | (45) | | | (40) | | | (25) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 674 | | | 532 | | | 567 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 資本支出 | (766) | | | (636) | | | (784) | |
| 核引退信託証券を購入する | (3) | | | (10) | | | (6) | |
| 核退役信託証券を売却する | 3 | | | 12 | | | 9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 物件を売却して得た収益 | 13 | | | 4 | | | — | |
| その他、純額 | (5) | | | (26) | | | (6) | |
| 投資活動のための現金純額 | (758) | | | (656) | | | (787) | |
| | | | | |
連結財務諸表の付記を参照。 |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
現金フロー表を統合して、追加します
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
|
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | $ | 360 | | | $ | 400 | | | $ | 549 | |
| 長期債務を償還する | — | | | (160) | | | (98) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 短期債務借款 | — | | | 200 | | | 275 | |
| 短期債務を償還する | — | | | (350) | | | (125) | |
| | | | | |
| Pelton/円形対融資手配の収益 | 25 | | | — | | | — | |
| 支払済み配当金 | (158) | | | (150) | | | (140) | |
| 普通株買い戻し | (18) | | | (12) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他にも | (12) | | | (9) | | | (14) | |
| 融資活動提供の現金純額 | 197 | | | (81) | | | 447 | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | 113 | | | (205) | | | 227 | |
| 現金と現金等価物、年明け | 52 | | | 257 | | | 30 | |
| 現金と現金等価物、年末 | $ | 165 | | | $ | 52 | | | $ | 257 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | | |
| 支払いの現金： | | | | | |
| 利息，資本化金額を差し引いた純額 | $ | 128 | | | $ | 120 | | | $ | 113 | |
| 所得税 | 37 | | | 16 | | | 17 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 応算資本増加 | 111 | | | 87 | | | 72 | |
| 配当金に応じる | 42 | | | 40 | | | 38 | |
| | | | | |
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連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
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注1：陳述の基礎
運営の性質
ポートランド汎用電気会社(PGEまたは当社)は単一の垂直統合された電力会社であり，オレゴン州(州)で電力の生産，購入，送電，配電，小売に従事している。同社はまた、電力や天然ガスを売買することで卸売市場に参加し、その小売顧客のために合理的な価格電力を得るように努力している。PGEは小売と卸売顧客に利益をもたらすために製品やサービスを開発し続けている。PGEは単独の部門として運営されており，その業務活動に関する収入とコストは電力運営総額に基づいて維持·分析されている。同社は規制されていない非公共事業不動産を所有しており、主にPGEの会社本部で構成されている。同社の本社はオレゴン州ポートランドにあります 4千ドルだ平方マイル、州が許可したサービスエリアは完全にこの州の範囲内にあります。PGEによって割り当てられたサービスエリアは51合併後の都市。PGEは2022年12月31日までに 9261，000人の小売顧客、サービスエリアの人口は約1.9百万ドルです
PGEは2022年12月31日まで 2,873その従業員のチームには673国際電気労働者兄弟会第125号地方労働組合と締結された2つの単独協定のうちの1つがカバーしている従業員。1つの合意は 610従業員と満期日は2025年3月、その他の保険63従業員は、2027年8月に満了する。PGEはまた、独立請負業者および一時的な人員を使用してその作業者を補充する。
PGEはオレゴン州公共事業委員会(OPUC)の管轄を受けており、小売価格、公共サービス、会計政策とやり方、証券発行とその他の事項に関連している。小売価格は、OPUCによって決定された合理的な収益率を稼ぐ機会を含む、会社が顧客にサービスするコストに基づいている。同社はまた、エネルギー卸売取引、送電サービス、信頼性基準、天然ガスパイプライン、水力発電プロジェクト許可、会計政策と実践、短期債務発行及びいくつかのその他の事項に関連する事項において連邦エネルギー管理委員会(FERC)の監督管理を受けている。
合併原則
連結財務諸表には、PGEおよびその完全子会社の勘定が含まれる。同社の共同所有発電所に関する直接費用やコストにおける所有権シェアもその連結財務諸表に含まれている。PGEが共有している工場のより多くの情報については，付記18，共有工場を参照されたい.会社間の残高と取引はすでに打ち切られた.
予算の使用
米国公認の会計原則に従って財務諸表を作成し、財務諸表日までの資産及び負債額及び開示又は損益及び損益、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
再分類する
本年度の列報方式に適合するため，会社はドルを再分類した22020年12月31日終了年度連結キャッシュフロー表の資金調達活動の一環で、債務返済費用から他の百万ドルと#に移行します22021年12月31日と2020年12月31日までの年度連結キャッシュフロー表の業務活動部分では、それぞれ年金とその他の退職後計画拠出純額から100万ドルを差し引く。
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注2：重要会計政策の概要
現金等価物
買収日満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物に分類されるPGEは$を持っています1502022年12月31日までの百万ドルと442021年12月31日現在、連結貸借対照表に含まれる現金および現金等価物に含まれる百万ドル
売掛金
売掛金は連邦(FERC)と州(OPUC)の規定に符合する価格で領収書金額を発行して入金する。残高は計上されていません；ただし、滞納金は領収書の納期後8営業日から評価を開始します。不払いで停止した帳簿は、売掛金が回収できないとされている間に解約しますが、早くしてはいけません 最終領収書満期日後45営業日。2020年、2021年、2022年の大部分の時間に、同社は新冠肺炎疫病期間中に顧客に支援を提供し、滞納金の一時停止と時間通りの支払い手配を含む措置を取った。新冠肺炎保護は2022年9月に終了した
売掛金準備と小売販売に関する未開収入は行政費用とその他の費用に計上し、関連収入と同期して入金し、不良債権準備は不良債権準備中に相殺する。このような信用損失推定は、現在と予測に対する管理層の回収可能性、売掛金の帳簿年齢、不良債権抹消経験、実際の顧客請求書、経済状況、および売掛金および未開勘定収入の決定に役立つ信用損失推定の他の要素の評価に基づく。PGEの売掛金不良債権準備と未開収入に関するより多くの情報は、参照されたい“売掛金，純額付記4は、貸借対照表構成要素である。PGEの不良債権準備と未公開収入の一部は監督管理資産として繰延されています。より多くの情報については、参照されたい“COVID-19”付記7、資産と負債を規制する。
卸販売に関する売掛金は、購入した電力及び燃料費用を計上する準備をし、適用時に取引相手に対してリスク及び契約相殺権を履行しない審査定期記録に基づいて記録する。2022年、2021年または2020年に卸売販売に関連する売掛金は実質的に査定されていない。
価格リスク管理
PGEは価格リスク管理活動に従事し，電力，天然ガスと外貨の長期，先物，スワップ，オプション契約などの金融ツールを利用している。これらのツールは、公正な価値に応じて計量され、総合貸借対照表に価格リスク管理活動の資産または負債として入金される。公正価値変動は総合損益表で確認されたが、決算損益が将来の小売率に反映されることが予想される場合、監督管理会計の影響で相殺される。当社が監督管理小売負荷を受けて締結したいくつかの電力長期契約にサービスすることは、正常購入及び正常販売範囲が例外的な場合の処理要求に適合する可能性がある。このような契約は公正価値記録に基づいておらず、権責任発生制会計で確認されている。
価格リスク管理活動は，将来期待されるキャッシュフローが関連価格リスクによって変化することを防止し，可変純電力コスト(NVPC)変動に対するリスク開放を管理するための経済ヘッジとして用いられている。
OPUCによって許可されたレート作成およびコスト回収手順に基づいて、PGEは、決済までデリバティブの未達成損失または収益をそれぞれ遅延させるために、資産または負債を規制することを確認する。決算時、当社はデリバティブの実現損益を確認しました。
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実物決済の電力と天然ガス売買取引は決済時にそれぞれ収入，純額と購入した電力と燃料費用を記入し，実物決済されていない取引(財務取引)は財務決済時に純額で購入した電力と燃料費用を記録する.
PGE価格リスク管理活動に関連する取引によると、会社はある取引相手に担保を提供することを要求される可能性がある。担保要求は契約条項と商品価格に基づいており、時期によって異なることができる。担保として提供される現金預金は、総合貸借対照表中の他の流動資産に計上されるとは$です1162022年12月31日までの百万ドルと372021年12月31日まで担保として提供される信用状は会社の総合貸借対照表に記入されていないとは$です33百万ドルとドル18それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
棚卸しをする
PGEの在庫は平均コストで記録されており、主に運営、維持、資本活動で使用される材料と用品、および燃料が含まれており、その中には会社の発電所で使用されている天然ガス、石炭、石油が含まれている。当社は定期的に在庫を評価し、在庫が平均コストまたは現金化可能値の低い者に入金されているかどうかを決定します。
電力会社工場
資本化政策
電力公共事業所は原始コストで資本化され、その中に直接人工、材料と用品、請負業者コスト、及び工事、監督、従業員福祉と建設期間中に使用する資金手当などの間接コストが含まれている。設備交換は資本化されており、副次的なプロジェクトは発生時に費用を計上する。PGE発電所の定期的な重大保守検査と大修理は発生時に費用を計上し、適用される規制会計に基づいて処理される。内部のみで使用するソフトウェアアプリケーションを購入または開発するコストは、ソフトウェアの使用予想寿命内に資本化され、償却される。同社の水力発電プロジェクトのためにFERCライセンスを取得するコストは、関連ライセンス期間内に資本化と償却される。
建設期間中には，建設済み資産の最終価値を計上し，資産完了および投入使用後に減価償却のコストを計上することが期待され，総合貸借対照表では建設中の電力施設建設工事に分類される。プロジェクトが放棄される可能性がある場合、その決定が行われている間にそのような費用が計上される。何らかのコストがかかっていれば，PGEはこの回収が承認される保証はないにもかかわらず，クライアント価格でこれらのコストの回収を求めることができる.顧客価格の回収を許可しないコストは、あれば、このような不許可が発生する可能性がある場合には料金を計上します。
PGEはAFUDCを記録し，その目的は会社を代表して建設目的の資金コスト，最新の株式ファンド一般金利案で承認された金利と債務基金の実際の借入コストに基づく。2020年、FERCは実際の未返済短期債務残高を含まず、2019年の実際の短期債務残高の簡単な平均値を含む、管轄公共事業会社がAFUDCの代替計算式を適用することを許可する免除を発表した。PGEは2020年第2四半期にこの免除を採択した。この免除は最終的に2022年3月31日に満期になり、新冠肺炎に応答して短期債務を発行することが建設期間中に使用する株式資金調達に与える悪影響を緩和することを目的としている
AFUDCは工場コストの一部として資本化し，総合損益表に計上している。PGEが用いた平均比率は6.5% in 2022, 6.7% in 2021, and 6.92020年までに。借金からのAFUDCは，利息支出の減少に反映され，純額は#ドルである72022年には100万ドルです82021年と2020年には100万に達するだろう。株式ファンドからのAFUDCは、他の収入に含まれ、純額は#ドルです142022年には百万ドル172021年には100万ドルと162020年までに100万に達するだろう
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減価償却および償却
減価償却は，原コストをもとに直線法を用いて計算され，解体費用と予想残留物の推定費用を含む。減価償却費用が関連する在役平均減価償却建屋に占める割合は3.4% in 2022, 3.4% in 2021, and 3.52020年までに。減価償却費用の構成要素は、顧客価格において許容される推定資産廃棄移転コストを含む。
定期的に研究を行い、資産廃棄債務(ARO)と資産廃棄移転コストを推定することを含む、減価償却パラメータ(すなわち退職分散モード、平均使用年数と純残存率)を更新する。これらの研究は少なくとも5年ごとに行われ、OPUCに承認され、将来のレート手続きに組み込まれる。2021年にPGEは減価償却研究を完了しました 2019年データでは、2021年12月にOPUCの命令を受け、新たな償却率を許可し、2022年5月9日から発効します。
火力発電所は寿命減価償却方法を採用し、2025年から2061年までの推定退役日までに工場投資を回収することを確保している減価償却は、PGEの他のカテゴリの在役設備の推定平均使用寿命内に提供されるこれらの数字は以下の通り(年)：
| | | | | |
| 発電量(熱を含まない)： | |
| 水力発電 | 97 |
| 風.風 | 30 |
| 転送する | 61 |
| 分布 | 51 |
| 一般情報 | 16 |
財産が退役して使用を終了した場合には、減価償却財産単位の原コストから任意の関連する残値を減算し、減価償却累計額を計上することができる。支出の支出コストはAROまたは累積資産廃棄除去コスト(適用など)に計上され、規制負債に計上される。
無形工場は主にコンピュータソフトウェア開発コストからなり，これらのコストは以下の2つの場合に償却される 5年又は10年、及び水力発電許可証コストは、適用される許可証期間内に償却され、期限は30年から50年まで様々である。累計償却は#ドルです499百万ドルとドル4462022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ百万ドル、償却費用は582022年には百万ドル582021年には100万ドルです642020年までに100万に達するだろう。2022年12月31日までの将来予想償却費用は以下の通り $542023年には100万に達します $492024年には100万ドルです372025年には100万ドルです282026年には100万ドル232027年には100万人に達するでしょう
有価証券
原子力退役信託基金
信託保有資産を反映して，1993年に閉鎖された退役トロイ原発(トロイ)の一般退役費用と独立使用済み燃料貯蔵施設の運営費用を支払うために用いられる。核引退信託(NDT)には、当社の貢献、不適格な支出、および保有投資の任意の実現および未実現の損益が含まれています
不合格福祉計画信託
PGEの非合格福祉計画(NQBP)の義務を支払い、会社の貢献、より少ない合格支出、および保有投資の任意の達成および未達成の収益および損失を代表するために、信託形態で保有されている資産を反映する。
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PGEは、総合貸借対照表上でNDTおよびNQBP信託を含むすべての有価証券投資を株式または取引債務証券に分類する。これらの証券は運営に使用できないため、非流動証券に分類される。当該等の証券は市場オファーをもとに公正価値に基づいて列報する。NQBP信託資産の実現および未実現損益は他の収入および純額に計上されている。非破壊検査基金資産の実現済みと未実現損益は、それぞれ将来の料率制定処理のために、負債または資産を監督するために記録されている。NDTとNQBPで販売される証券のコストは先進的な先出し方法に基づいている.
会計を監督する
資産と負債を規制する
金利規制を受けている企業としてPGEは監督会計を適用し、これは監督管理資産と監督管理負債の発生を招く。監督資産代表：i)いくつかの実際または推定コストに関連する将来可能な収入は、料率を制定するプロセスによって顧客から回収されることが予想されるか、またはii)将来顧客から受け取る可能性のある収入は、いくつかの基準を満たすことを前提として、完了した代替収入計画からの計算すべき収入である。監督責任は、将来的に差込作成プロセスを通じて融資顧客の金額に関連する収入が減少する可能性があることを表す。規制会計適用の条件は，1)価格は独立した第三者規制機関によって策定または承認されていること，2)価格は特定企業のサービスコストを回収することを目的としていること，3)サービス需要に鑑み，回収可能なコストを顧客に徴収できることを合理的に仮定していることである。規制された資産または負債が価格に反映されると、対応する規制資産または負債は、その計上価格の間に総合収益表の適切な項目に償却される。
規制会計の終了を招く可能性がある場合は、i)特定のコストを回収するためにPGEが価格を制定する能力を制限する競争が激化することと、ii)監督管理機関が価格を制定する方法がコストベースの規制から別の形態の規制に移行することとを含む。当社は規制会計基準を定期的に審査し、その継続適用が適切であることを確実にする。現在の様々な要因や条件の評価によると、経営陣はPGEの監督管理資産を回収する可能性があると考えている。
会社の資産や負債の管理に関するより多くの情報は、付記7、資産および負債を規制することを参照されたい。
電力コスト調整機構
PGEはOPUCが承認した電力コスト調整機構(PCAM)の制約を受ける。PCAMによれば，将来のクライアント価格は，i)毎年のNVPCがクライアント価格に含まれることを予測し(基準NVPC)，ii)その年の実際のNVPCを反映するように調整可能である.NVPCには，PGE小売負荷要求を満たすために購入した電力と発電用燃料のコスト，および決済された電力と天然ガス金融契約のコストがあり，これらはすべて会社の総合損益表で購入した電力と燃料に分類され，総合損益表では収入の卸販売純額に分類される。
会社は実際のNVPCと基準NVPCとの差額に関する業務リスクまたは収益の一部を負担すべきであり，非対称デッドゾーンを適用し，範囲は$からである15百万ドル以下から$まで30ベンチマークNVPCより100万高い
実際のNVPCがデッドゾーンの範囲を超える範囲内で、PCAMは、顧客から90%の超過差額を受信または返却することを提供する。規制された収益テストによると、返金によりPGEの実際に規制された株式収益率(ROE)が発生した場合にのみ、返金が発生します
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年間純資産収益率は当社の最新のライセンス純資産収益率よりも1%以上高く、PGEの今年度の実規制純資産収益率が当社のライセンス純資産収益率よりも1%以下となった場合にのみ、収集が発生する。PGEのライセンス純資産収益率は9.5% for 2022 and 2021.
PCAMによる顧客への任意の推定返金は収入減少として記録され、純額はPGEの総合損益表に計上され、顧客から徴収された任意の推定費用は、購入された電力および燃料費用の減少として記録される。2022年12月31日までの年度，PGEの実際のNVPCは$である23基準NVPCより100万高く，これは既定のデッドゾーンの範囲内であるため，2022年12月31日現在，顧客からの見積入金は記録されていない。2022年PCAM結果に関する最終決定は、OPUCが2023年の公開届出と審査を通過することによって行われる。2021年12月31日までの年度，実際のNVPCはベンチマークNVPCより$高い62100万、これは既定のデッドゾーンの範囲を超えている。PCAMによると、PGEの初歩的な監督管理ROEが8.5%(関連利益テストによって決定される)より低いため、PGEは2，900万ドルに延期され、予想される顧客から徴収される超過差の90%に相当する。2022年10月24日、PGEと締結方向OPUCは、2021年のPCAMに関連するすべての問題を解決し、PGEが200万ドルを完全に回収することを可能にし、このお金を収益に記録する規定を提出した。償却は2023年1月1日から2年以内に行われる。2022年11月11日に発表された第22-440号命令は、償却金額の承認規定を採択した
資産廃棄債務
有形長期資産の将来廃棄に関する法的義務は，PGEの総合貸借対照表でAROに分類される。AROは法的義務が生じている間に確認し、負債の公正価値が合理的に見積もることができるときに確認する。引退活動が発生するまでに長い準備時間を要するため、会社は現在の技術を使用している。将来の退役コストの現在値が資本化され、公共事業所に計上され、合併貸借対照表で純額を計上し、AROに応じた相殺を行う。関連資産が使用されなくなったAROの改訂については、非公共事業資産に関連するAROが連結損益表に減価償却と償却に計上されるほか、相応の相殺は連結貸借対照表に監督資産として入金される。このような見積もりは定期的に改訂され、実際の決済費用は発生時にAROに計上される。
AROの推定資本化コストは関連資産の推定年限内で減価償却し、当該等の減価償却を総合損益表の減価償却及び償却に計上する。時間経過(付加価値)によるAROの変化は，元の割引率に基づいており，会社総合収益表における減価償却や償却費用に含まれる負債帳簿金額の増加と付加価値費用の計上が確認されている。
同社の資産廃棄義務に関するより多くの情報を知るためには、付記8、資産廃棄義務を参照されたい。
ARO減価償却と付加価値費用を確認する時間と顧客価格に含まれる金額との差額は、会社の総合貸借対照表に規制資産または負債として記録されている。PGEの公共事業所AROに関する純規制負債は2022年12月31日現在#ドル7100万ドルとトロイ退役ARO活動に関する規制純資産#ドル131百万ドルです。PGEの公共事業所AROに関する純規制負債は2021年12月31日現在#ドルである43100万ドルとトロイ退役ARO活動に関する規制純資産#ドル90百万ドルです。会社がAROに関連する規制資産及び負債に関するより多くの情報については、付記7、資産及び負債を規制することを参照されたい。
事件があったり
または連結財務諸表を作成する際に得られる最適な情報に基づいて評価される事項がある。損失の有無に関する法的費用は発生時に費用を計上する。または環境または損失を含む損失があり、重大な損失が発生する可能性がある場合に開示する
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財務諸表の日までに、1つの資産が減値されたか、または負債が発生した場合、損失金額を合理的に見積もることができる。可能な損失の合理的な推定が決定できない場合、損失範囲を決定することができ、この場合、範囲内の他の額がより良い推定であるように見えない限り、その範囲内の最低額を計算すべきである。
潜在的損失の推定または範囲が重大である場合、負債が合理的に発生する可能性がある場合、または損失が開示されるであろう。可能性または合理的な損失が決定できない場合、当社は、i)損失の推定または損失の範囲を開示する(当社が推定を決定することができる場合)、またはii)推定ができず、推定できない原因を開示する
ある資産が財務諸表の日付の後であるが、財務諸表の発行前に減価または負債が発生した場合、開示または損失があり(重大である場合)、関連するイベントの性質に基づいて、本報告期間または次の報告期間に任意の推定損失の金額を記録する
収益またはある事項は、実現時に確認され、重要なときに開示される
会社又は有事項に関するより多くの情報は、付記19、又は有事項を参照されたい。
その他の総合損失を累計する
総合貸借対照表に示されている累積他全面赤字(AOCL)には、純収益で確認された非適格福祉計画の債務と未計上資金の差額が含まれている。
収入確認
収入は顧客との契約条項の下での義務を履行する際に確認します。一般に、このような義務および制御権移転の履行および収入は、提供される任意のサービスを含むクライアントに電力を供給する際に確認される。PGEが提供するサービスによって徴収される価格および価格の金額は、OPUCまたはFERCによって管理される。PGEは，i)クライアントとの契約を決定すること，ii)契約における履行義務を決定すること，iii)取引価格を決定すること，iv)取引価格を履行義務に割り当てること，v)個々の履行義務を履行する際または義務を履行する際に収入を確認することで収入を確認する.
特許税は顧客から受け取って税務機関に送金し，PGEの総合損益表に毛数で記録する.顧客から受け取った金額は収入に含まれ、純額と税務機関に対応する金額は所得税以外の他の税金に含まれるそして総額は$532022年には百万ドル482021年には100万ドルと462020年までに100万に達するだろう。
小売収入は、月全体の異なる周期日に取得された月表読み取り数に基づいて課金される。PGEは、毎月末に、まだ顧客に請求書を発行していないエネルギー輸送から得られた収入を推定する。未開の収入推定は売掛金に含まれ，会社総合貸借対照表における純額は，毎月実際の小売システムの純負荷，最終検針日からその月最終日までの日数および現在の顧客価格に基づいて計算される
料金規制されたユーティリティとして、PGEは、場合によっては、将来の間に顧客に支払われるべき収入を確認するか、またはいくつかの収入の確認を、関連コストが発生するか、またはOPUCによって償却を許可する期間に延期する。詳細については“をご覧ください”資産と負債を規制する“本注釈2では.
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別の収入計画
PGE脱フック機構に関連する収入は、この金額が顧客との契約ではなく監督機関との契約を表すため、代替収入計画の下で得られると考えられる。このような収入は，顧客と締結した契約収入と分けて列記し，総合損益表から償却を差し引いて代替収入計画に分類される。当行プロジェクトにおける活動は今期の延期調整からなり、顧客から受け取ったお金であってもよいし、顧客への返金であってもよいし、任意の関連償却を差し引いた純額であってもよい。代替収入計画に関連する金額が最終的に価格および顧客請求書に含まれる場合、これらの金額は収入純額に含まれ、償却プロジェクトを差し引いた後、代替収入計画に記録された均等額と相殺償却金額が含まれる。
2022年GRCでは、PGEが2022年5月9日に開始した案件における新規顧客価格発効日に応じた脱フックメカニズムを廃止する合意に達した。GRC命令によれば、OPUCはこの合意を通過し、2022年以降は延期は発生しない。以前に記録された延期は、将来の顧客価格で受信または返金され、2022年末まで比例して延期されるまで、計画的に償却を継続するにもかかわらず、OPUCはこの合意を採択した
株に基づく報酬
株式ベースの支払報酬(限定株式単位を含む)のすべての報酬支出の計量および確認は、報酬の推定公正価値に基づいている。最終的に付与されることが予想される部分の公正価値は、必要な帰属中に費用として確認される。PGEは株式報酬の価値を直線ベースの費用に起因させる。会社の株式給与に関するより多くの情報は、付記14、株式報酬費用を参照されたい。
所得税
貸借対照法に従って所得税が入金され、この方法は、資産と負債の財務諸表の帳簿金額と課税基礎との間の一時的な差によって生じる予想される将来の税務結果について繰延税金資産と負債を確認することを要求する。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む当期と今後の期間の収入で確認されている。繰延税金資産を“より可能性の高い”未来納税申告書に現金化する金額に減らすために、どの推定手当も設定されるだろう。
PGEは税率規制を受けている企業であるため、いくつかの繰延税金資産と負債の変化は、将来の価格を通じて顧客に転嫁し、監督管理資産や監督管理負債に直接計上しなければならない。この金額は純規制負債#ドルとして確認された194百万ドルとドル2082022年12月31日と2021年12月31日まではそれぞれ100万ドルであり，一時差の逆転に伴い，主に平均料率仮定方法を用いて顧客への返金を説明する。
未確認の税務優遇とは、提出された納税申告書に管理者がとった、または将来の納税申告書に採用する予定の税収額の予想処理方式であり、財務報告目的のために所得税支出を計量する際に反映されていない。これらの頭寸が不確定とみなされなくなる前に、PGEは、これらの頭寸によって生成された税金優遇を確認せず、企業の総合貸借対照表において税金影響を負債として報告する。
PGEは，連結収益表に利息支出と他の収入純額のうち所得税不足に関する任意の利息と罰金をそれぞれ記録する.
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注3：収入確認
仕分け収入
次の表にPGEの収入を示し，顧客タイプ別(百万単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 小売業： | | | | | |
| 住宅.住宅 | $ | 1,158 | | | $ | 1,118 | | | $ | 1,030 | |
| 商業広告 | 723 | | | 690 | | | 616 | |
| 工業 | 289 | | | 250 | | | 218 | |
| 取引先を直接訪問する | 35 | | | 47 | | | 46 | |
| 小計 | 2,205 | | | 2,105 | | | 1,910 | |
| 償却後の代替収入計画を差し引く | 11 | | | (29) | | | (6) | |
その他は収入，純額を計算すべきである(1) | 7 | | | 2 | | | 28 | |
| 小売総収入 | 2,223 | | | 2,078 | | | 1,932 | |
卸売り収入(2) | 363 | | | 255 | | | 162 | |
| その他の営業収入 | 61 | | | 63 | | | 51 | |
| 総収入 | $ | 2,647 | | | $ | 2,396 | | | $ | 2,145 | |
(1)2020年12月31日終了年度の額は主に#ドル24利息を含む償却は、2017年の米国減税·雇用法案(TCJA)会社の税率変化による純税収優遇に関連している。
(2)卸売収入には$が含まれる133百万、$63百万ドルと$652022年12月31日まで，2021年12月31日および2020年12月31日までの年度に実物電力商品契約デリバティブ決済に関する百万ユーロをそれぞれ決定した。主題606によれば、価格リスク管理派生活動は、総収入に含まれるが、会計基準によって定義された顧客と契約した収入を表すものではない。詳細については、付記6、リスク管理を参照されたい。
小売収入
同社の主な収入源は、規制された電気価格に基づく価格で顧客に電力を売ることだ。小売顧客は住宅顧客、商業顧客、工業顧客に分かれている。住宅顧客には、一戸建て、複数戸住宅(例えば、マンション、複式住宅、連列別荘)、製造住宅、小型農場がある。住宅需要は天気への影響に敏感であり，冬季暖房と夏季降温季節の需要が最も高い。商業顧客には非住宅顧客が含まれており，彼らが受ける電圧は住宅顧客の電圧に相当し，住宅顧客よりも低いにもかかわらず天気の影響にも敏感である。商業顧客は大多数の企業、小型工業会社、そして公共街とショッキング金属加工照明口座を含む。産業顧客は非住宅顧客を含み、彼らは商業顧客よりも高い電圧を受ける。工業顧客の需要は主に経済状況に押されており，天気はこの顧客種別のエネルギー使用にほとんど影響を与えていない。
国の規定によると、PGEの小売顧客価格は会社のサービスコストに基づいており、一般料率案件(GRC)手続きとOPUCに提出された各種関税文書によって決定される。また、同社は、毎日の市場価格オプション、様々な使用時間オプション、いくつかの再生可能エネルギーオプションを含む定価オプションを提供している。
小売収入は月全体のメーター読み取り値に基づいて計算されます。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
PGEが小売り顧客に電力を販売する義務は，通常単一の履行義務を表し，一連のほぼ同じかつ同じ移行パターンを持つ異なるサービスを表し，顧客が同時に獲得し消費する利点にともない，これらのサービスは時間とともに満たされるPGEは発券法を用いて、その履行義務を満足的に履行する上での進展を測定した。
OPUCの規定によると、PGEは、保護、低所得住宅、エネルギー効率、再生可能エネルギープロジェクト、および特権税のような公衆に恩恵を及ぼすプロジェクトのために、顧客から資金を調達するために、いくつかの価格表を維持することを許可されている。このようなプロジェクトに対して，PGEは通常資金を収集し，これらのプロジェクトを管理する第三者機関に金額を送金する.これらのスケジュールでは、PGEの履行義務は、クライアントとこれらのプロジェクトの管理者との間の取引を促進するためのエージェントであると考えられる。したがって，これらの額は純額に記載されており，連結損益表内の収入純額には示されていない。
卸売り収入
PGEは電力卸売市場に参加し、その電力供給をバランスさせ、その小売顧客の需要を満たす。米国西部の相互接続送電システムは、異なる負荷要求を持つ公共事業会社にサービスを提供し、会社が電力、水力発電、太陽エネルギーと風力エネルギーの相対価格と供給状況、および日常と季節的な小売需要に基づいて、この地域内で電力を売買することを許可する。
PGEの卸収入は主に公共事業会社や電力販売業者に販売される短期電力であり，単一の義務履行からなり，エネルギーが取引相手に移行する際に満たされる。当社は、ある購入·販売取引に対して純額決済を行うことを選択することができ、これらの取引では、会社は同一取引相手と同時に実物電力を取得して提供することができ、この場合、小売·卸義務を満たすために必要な購入または販売純額のみが実物決済されて卸売収入に記録される。
その他の営業収入
その他の営業収入には，販売購入した天然ガス数が会社の発電施設に必要な燃料を超える損益，送電サービス収入，超過送電能力転売，超過燃料販売，公共事業ロッド収入および顧客に提供する他の電力サービスがある。
注4：貸借対照表の構成要素
売掛金純額
売掛金，純額は含まれている $131百万ドルとドル1172022年12月31日までと2021年12月31日までの未請求書収入はそれぞれ100万ドル。売掛金は不良債権準備後の純額を差し引くものです $122022年12月31日までの百万ドルと262021年12月31日まで以下は不良債権準備中の活動状況(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | $ | 26 | | | $ | 16 | | | $ | 5 | |
| (削減)/予備の追加* | (2) | | | 35 | | | 15 | |
| 解約した金額、少ない回収 | (12) | | | (25) | | | (4) | |
| 年末までの残高 | $ | 12 | | | $ | 26 | | | $ | 16 | |
| | | | | |
*会社の新冠肺炎の延期に応じて、不良債権準備金のいくつかの減少および増加は、規制資産純資産として延期されました。準備金減少額と増加額のうち、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度はそれぞれ1，000万ドルと2，900万ドル増加し、これらの減少額と増加額はすでに新冠肺炎監督管理資産内で相殺された。より多くの情報は付記7を参照して、資産と負債を規制する。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
その他流動資産及び課税費用及びその他流動負債
その他の流動資産、課税費用、その他の流動負債の構成は以下のとおりである(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| その他の流動資産： | | | |
| 前払い費用 | $ | 69 | | | $ | 66 | |
| | | |
| | | |
| 保証金預金 | 116 | | | 37 | |
| 価格リスク管理活動からの資産 | 313 | | | 102 | |
| | | |
| $ | 498 | | | $ | 205 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | | |
| 負債の規制--流動負債 | $ | 234 | | | $ | 106 | |
| 従業員の報酬と福祉を計算する | 66 | | | 67 | |
| 配当金に応じる | 42 | | | 40 | |
| 支払利息 | 31 | | | 29 | |
| 税金を納めなければならない | 29 | | | 46 | |
| 卸売り相手の保証金預金 | 140 | | | 58 | |
| 他にも | 99 | | | 111 | |
| $ | 641 | | | $ | 457 | |
| | | |
電力公共事業所、ネットワーク
電力公共事業所、純資産構成は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 公共事業所： | | | |
| 世代.世代 | $ | 4,709 | | | $ | 4,649 | |
| 転送する | 1,119 | | | 1,012 | |
| 分布 | 4,813 | | | 4,469 | |
| 一般情報 | 973 | | | 914 | |
| 目に見えない | 807 | | | 794 | |
| 在職総人数 | 12,421 | | | 11,838 | |
| 減価償却累計と償却 | (4,423) | | | (4,146) | |
| サービス総人数，純額 | 7,998 | | | 7,692 | |
| 建設中の工事 | 467 | | | 313 | |
| 電力網電力公共事業所 | $ | 8,465 | | | $ | 8,005 | |
| | | |
注5：金融商品の公正価値
PGEは、企業総合貸借対照表で確認されていない資産および負債が確認された金融商品の公正価値を決定し、各報告期間の公正価値を推定することが可能である。そして、当社は、公正価値レベルに基づいてこれらの金融資産と負債を分類し、公正価値を計量するための推定技術の投入優先順位を決定する。公正価値システムの3つの階層及び当社への応用は以下で議論する。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
レベル1 計量日まで、同じ資産または負債の見積もりはアクティブ市場で利用可能である。
レベル2 定価投入には、測定日までに市場で直接または間接的に観察可能な投入が含まれる。
レベル3 定価投入には資産や負債が観察できない重大な投入が含まれている。
金融資産と負債は、公正価値計量に重要な意義のある最低投入レベルに基づいて全体的に分類される。当社は公正価値計量の特定投入の重要性の評価に判断する必要があり、公正価値資産と負債の推定値及び公正価値レベルにおける位置に影響を与える可能性がある。実際の便宜策として、資産純資産(NAV)を用いて公正価値で計量された資産は、公正価値レベルで分類されない。これらの資産は、財務諸表に列挙された金額と入金するために、公正価値階層構造の総額に列挙される。
PGEは、報告期間の終了時に、そのすべての金融商品の公正価値階層内の異なるレベル間の移行を確認する。市場流動性状況の変化、観察可能な投入の可用性或いは証券市場経済構造の変化は異なるレベルの間で証券を移転する必要があるかもしれない。本説明で述べた以外は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では，各レベル間で大きな移行は発生していない。
公正価値システムにおける公正価値確認会社の金融資産と負債のレベルは以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 他にも(2) | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 150 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 150 | |
原子力退役信託基金：(1) | | | | | | | | | |
| 債務証券： | | | | | | | | | |
| 国内政府 | 9 | | | 10 | | | — | | | — | | | 19 | |
| 企業信用 | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
資産純資産で評価される通貨市場基金(2) | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
不合格福祉計画信託：(3) | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 株式証券--国内 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 債務証券--国内政府 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電気.電気 | — | | | 93 | | | 63 | | | — | | | 156 | |
| 天然ガス | — | | | 225 | | | 6 | | | — | | | 231 | |
| $ | 166 | | | $ | 337 | | | $ | 69 | | | $ | 11 | | | $ | 583 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電気.電気 | $ | — | | | $ | 53 | | | $ | 93 | | | $ | — | | | $ | 146 | |
| 天然ガス | — | | | 39 | | | 8 | | | — | | | 47 | |
| $ | — | | | $ | 92 | | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 193 | |
| | | | | | | | | |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
(1)活動は監督管理を受けなければならず、ある損益は監督管理会計によって延期され、そして適宜監督管理資産或いは監督管理負債に計上されなければならない。
(2)資産純資産は実際の便宜的に計量され、階層分類開示の制約を受けない。
(3)保険金額は含まれていません$31100万ドル、現金で価値記録を返します。
(4)価格リスク管理デリバティブの詳細については，付記6，リスク管理を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 他にも(2) | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | | | |
| 現金等価物 | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | |
原子力退役信託基金：(1) | | | | | | | | | |
| 債務証券： | | | | | | | | | |
| 国内政府 | 9 | | | 10 | | | — | | | — | | | 19 | |
| 企業信用 | — | | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
資産純資産で評価される通貨市場基金(2) | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
不合格福祉計画信託：(3) | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 株式証券--国内 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| 債務証券--国内政府 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
価格リスク管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電気.電気 | — | | | 16 | | | 1 | | | — | | | 17 | |
| 天然ガス | — | | | 115 | | | 5 | | | — | | | 120 | |
| $ | 62 | | | $ | 155 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | | | $ | 237 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
価格リスク管理活動：(1) (4) | | | | | | | | | |
| 電気.電気 | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | 90 | | | $ | — | | | $ | 123 | |
| 天然ガス | — | | | 13 | | | 1 | | | — | | | 14 | |
| $ | — | | | $ | 46 | | | $ | 91 | | | $ | — | | | $ | 137 | |
| | | | | | | | | |
(1)活動は監督管理を受けなければならず、ある損益は監督管理会計によって延期され、そして適宜監督管理資産或いは監督管理負債に計上されなければならない。
(2)資産純資産は実際の便宜的に計量され、階層分類開示の制約を受けない。
(3)保険金額は含まれていません$36100万ドル、現金で価値記録を返します。
(4)価格リスク管理デリバティブの詳細については，付記6，リスク管理を参照されたい。
現金等価物あります 買収の日満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は、主に通貨市場基金からなる。このような基金は短期政府基金で構成された安定した資産純資産を維持することを求めている。この種の基金の政策要求は、基金が保有する証券の加重平均期限が90日を超えず、投資家はそれぞれの基金の資産純資産額に応じて毎日株を償還する能力がある。現金等価物は、公正価値階層において第1のレベルに分類されるが、これは、計量日までに同じ資産がアクティブ市場でのオファーが利用可能であるためである。通貨市場ファンド価格の主要市場には、全国証券取引業者自動見積協会(ナスダック)やニューヨーク証券取引所(NYSE)などの公表された取引所が含まれる。
NDTとNQBP信託基金が保有する資産PGEの総合貸借対照表に公正価値で記録され、金利、信用、市場変動リスクに直面する証券に投資する。これらの資産は、以下の要因によってレベル1、レベル2、またはレベル3に分類される
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
債務証券−PGEは、信託の投資目標をサポートするために、流動性の高い米国債に投資する。これらの国内政府証券は、計量日までに同じ資産がアクティブ市場でのオファーが利用可能であるため、公正価値レベルの第1レベルに分類される。
公正価値レベルで第2レベルに分類される資産には、市政債券や会社信用証券などの国内政府債務証券が含まれる。価格は、取引業者による類似証券のオファーのような価格データを評価することによって決定され、観察可能な差異に基づいて調整される。推定モデルで用いられる重要な指標には，通常，基準収益率と発行者利益差がある.各証券の外部信用格付け，額面金利，満期日は推定値に考慮されている(適用する)。
株式証券株式共通基金および普通株証券は、公正価値レベルにおいて第1のレベルに分類されるが、これは、測定日までに、アクティブ市場で同じ資産のオファーがあるためである。株価の主要市場にはナスダックやニューヨーク証券取引所などが発表された取引所が含まれています。
貨幣市場基金-PGEは、安定した純資産値を維持することを求める通貨市場基金に投資します。これらの基金は高品質、短期、多様な通貨市場ツール、短期国庫券、連邦機関証券、預金証書、商業手形に投資されている。当社は、これらの基金の償還価値は公正価値である可能性があり、公正価値は資産純資産値で表されると考えている。毎日両替しても構いません。予告なく。
NQBP信託は、取引所取引の政府通貨市場基金に投資され、ナスダックやニューヨーク証券取引所などが公表した取引所はオファーを得ることができるため、公正価値階層構造において1級に分類される。NDTにおける通貨市場基金は資産純値で推定され，公正価値レベルには含まれていない実際の方便である.
価格リスク管理活動からの資産と負債PGEの総合貸借対照表に公正価値で入金し、当社が締結した派生ツールからなり、商品価格及び外貨レートに対するリスク開放を管理し、NVPCの変動性を減少させる。これらの資産や負債に関するより多くの情報は、付記6、リスク管理を参照されたい
第2レベルに分類された価格リスク管理活動による資産や負債については，公正価値は長期商品価格や金利などを用いて投入された現在値式を用いて得られる。基本的にこれらの投入は、ツール全体の期間全体にわたって市場で観察されることができ、観察可能なデータから導出されるか、または市場で取引を実行する観察可能なレベルの支持を得ることができる。このカテゴリのツールは、商品の長期、先物、およびドロップを含む。
第3レベルに分類される価格リスク管理活動の資産および負債は、ツール期限全体では観察できない1つまたは複数の重大な投入を使用して計算されるツールからなる。これらのツールは、より長期的な商品長期、先物、およびスワップを含む。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
価格リスク管理活動の第3レベル資産や負債を計測する際に使用される重大で観察不可能な投入に関する定量化情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 意味が重大である | | 単価 |
| | 公正価値 | | 価値を見積もる | | 見えない | | | | | | 重みをつける |
| 商品契約 | | 資産 | | 負債.負債 | | 技術 | | 入力 | | ロー | | 高 | | 平均値 |
| | (単位：百万) | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで： | | | | | | | | | | | | |
| 電力実物長期 | | $ | 52 | | | $ | 93 | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | $ | 35.00 | | | $ | 270.00 | | | $ | 101.27 | |
| 天然ガス金融交換 | | 6 | | | 8 | | | 現金流を割引する | | 天然ガス長期価格(直接手価あたり) | | 2.71 | | | 24.71 | | | 4.42 | |
| 電力金融先物 | | 11 | | | — | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | 54.17 | | | 143.70 | | | 104.21 | |
| | $ | 69 | | | $ | 101 | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで： | | | | | | | | | | | | |
| 電力実物長期 | | $ | — | | | $ | 90 | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | $ | 16.66 | | | $ | 129.75 | | | $ | 43.73 | |
| 天然ガス金融交換 | | 5 | | | 1 | | | 現金流を割引する | | 天然ガス長期価格(直接手価あたり) | | 2.02 | | | 8.02 | | | 2.81 | |
| 電力金融先物 | | 1 | | | — | | | 現金流を割引する | | 長期電気価格(1メガワット時) | | 26.76 | | | 68.43 | | | 52.46 | |
| | $ | 6 | | | $ | 91 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
当社の価格、リスク管理、資産と負債の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は商品デリバティブの長期価格である。比較的短期契約に対して，PGEは市場売買価格差の中点を用いており，これらの投入は活発な市場の観察取引とこれらの市場参加者としての歴史的経験から得られている.これらの価格入力は，複数のソースからの独立市場データに基づいて検証される.ある長期契約については、納期内に観察可能な流動性の強い市場取引を行うことができない。この場合，社内で開発された価格曲線を用いて，比較的長期的な価格を得，観察可能なデータを利用する.利用できない場合、回帰技術は観測不可能な未来の価格を推定するために使用される。また、当社は価格リスク管理資産および負債の公正価値計量変動を季節的に分析および検討します。
当社の価格リスク管理活動からの3級資産と負債は、関連商品の市場価格変化に非常に敏感である。影響の大きさは，価格変化の大きさや，契約買い手や売り手としての会社の地位に依存する.公正価値計量は重大な観察できない投入変化に対する感度は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 観察できない重要な入力 | | ポスト | | 入力に変更する | | 公正価値計測への影響 |
| 市場価格 | | 購入 | | (減少を)増やす | | (損を)得る |
| 市場価格 | | 売り出す | | (減少を)増やす | | (収益を)損ねる |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
公正価値レベルのうち第3レベルに分類された価格リスク管理活動の負債純額(価格リスク管理活動の資産を差し引く)の公正価値変動状況は以下のとおりである(百万計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 年明けまでの価格リスク管理活動の純負債 | $ | 85 | | | $ | 137 | |
| 実現済みおよび未実現純損失/(収益)* | (84) | | | (50) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 3級から2級までの純振込 | 31 | | | (2) | |
| 年末までの価格リスク管理活動の純負債 | $ | 32 | | | $ | 85 | |
| 規制会計の影響で完全に相殺された第3級は純損失/(収益)を実現していない | $ | (82) | | | $ | (55) | |
*含まれています$2百万インチ 2022年に純利益とドルを達成しました52021年には100万に達する。
デリバティブを評価するための重大な投入がそれほど容易に観察されなくなると，納入先の流動性が著しく低下すると，第3レベルに移行する。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で違います。第2のレベルから第3のステージに移行し、重要な投入が観察されやすくなると、例えば、推定日と取引の受け渡し期限との間の時間が短くなると、第3のレベルからの移行が発生する。PGEはそのすべてのデリバティブが報告期間終了時に第3レベルへの流入と流出の振込を記録している.
当社の価格リスク管理資産と負債は、同じツールの見積もりがないため、2級から1級に移行しません。そのため、当社は価格リスク管理活動からの資産と負債が満期になり、第2レベルの公正価値で計量決済されている。
長期債務PGEの総合貸借対照表には償却コストで入金される。当社の最初の担保債券(FMB)と汚染制御収入債券(PCRBs)の公正価値は第二級公正価値計量に分類される。
2022年12月31日現在、PGE長期債務の帳簿価値はドル3,646百万ドル純額は$13百万の未償却債務支出は，その推定総公平価値は $2,984百万ドルです。2021年12月31日現在、PGE長期債務の帳簿価値はドルである3,285百万ドル純額は$14未償却債務支出は，公正価値総額を#ドルと推定した3,831百万ドルです
会社年金計画資産の公正価値情報については、付記11、従業員福祉を参照されたい。
注6：リスク管理
価格リスク管理
PGEは、自社の発電·卸売市場取引を含む卸売市場の電力供給をバランスさせ、その小売顧客の需要を満たし、リスクを管理し、企業の長期卸売契約を管理する。卸売市場取引には，会社が所有する発電資源の経済スケジューリング決定により発生する電力や燃料の購入·販売が含まれる。同社はまた、地域の第三者にポートフォリオ管理や卸売市場販売サービスを提供している。この継続的な業務活動により、PGEは商品価格リスクと外国為替レートリスクに直面し、価格及び/又は為替レートの変化は会社の財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
PGEはデリバティブツールを利用して大口商品の価格リスクと為替リスクに対する開放を管理し、小売顧客のNVPCに対する変動性を低下させる。この種類の派生ツールは公正価値によって総合貸借対照表に計上し、電力、天然ガスと外貨の長期、先物、スワップとオプション契約を含む可能性があり、公正価値変動を総合損益表に計上する。PGEは非取引所取引の天気契約オプションにも入り，これらのオプションは内的価値法で計算される.OPUCが許可した差分査定およびコスト回収プログラムによると、当社はデリバティブ活動の損益を関連デリバティブ決済まで遅延させるための監督管理資産や負債を確認した。PGEは、いくつかの派生ツールを現金流量ヘッジとして指定することができ、または派生ツールを経済ヘッジとして使用することができる。当社は小売目的ではない取引活動をするつもりはありません。
PGEの価格リスク管理活動からの資産および負債には、以下が含まれる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで | |
| 2022 | | 2021 | |
| 流動資産： | | | | |
| 商品契約： | | | | |
| 電気.電気 | $ | 112 | | | $ | 16 | | |
| 天然ガス | 201 | | | 86 | | |
流動デリバティブ資産総額(1) | 313 | | | 102 | | |
| 非流動資産： | | | | |
| 商品契約： | | | | |
| 電気.電気 | 44 | | | 1 | | |
| 天然ガス | 30 | | | 34 | | |
非流動デリバティブ資産総額(1) | 74 | | | 35 | | |
| | | | |
デリバティブ資産総額(2) | $ | 387 | | | $ | 137 | | |
| 流動負債： | | | | |
| 商品契約： | | | | |
| 電気.電気 | $ | 93 | | | $ | 36 | | |
| 天然ガス | 25 | | | 11 | | |
| 流動由来負債総額 | 118 | | | 47 | | |
| 非流動負債： | | | | |
| 商品契約： | | | | |
| 電気.電気 | 53 | | | 87 | | |
| 天然ガス | 22 | | | 3 | | |
| 非流動由来負債総額 | 75 | | | 90 | | |
| | | | |
派生負債総額(2) | $ | 193 | | | $ | 137 | | |
(1)流動派生資産総額は他の流動資産に計上され、非流動派生資産総額は総合貸借対照表中の他の非流動資産に計上される。
(2)2022年12月31日と2021年12月31日現在、ヘッジツールとして指定されている大口商品デリバティブ資産や負債は何もない。
カタログ表
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連結財務諸表付記
2035年までに異なる日に交付または決済されると予想されるデリバティブ取引による価格リスク管理活動によるPGE資産や負債に関する純額は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 商品契約： | | | | | | | |
| 電気.電気 | 6 | | | メガワット時 | | 4 | | | メガワット時 |
| 天然ガス | 211 | | | 潜伏期 | | 181 | | | 潜伏期 |
| 外貨契約 | $ | 10 | | | カナダ人 | | $ | 19 | | | カナダ人 |
PGEは、総合貸借対照表上で毛で計算された総純資産スケジュールの定義に適合するプロトコルに従って、派生ツールによって生成されたプラスおよび負のリスクを報告することを選択した。総純額決済手配の下で任意の契約が違約または終了した場合、このような合意は、一回の支払純額によって特定の取引相手との間のすべての関連契約債務を弁済することを規定する。これらのタイプの取引は、非派生ツール、範囲の例外に適合する派生ツール、決済された残高によって生じる売掛金および支払金、および信用状のような他の形態の非現金担保を含むことができる。2022年12月31日現在、主要純額決済協定に拘束されている価格リスク管理負債として含まれる総金額は#ドル5100万ドル天然ガス用にPGEが発表されました違います。抵当品。2021年12月31日現在、主要純額決済協定に拘束されている価格リスク管理負債として含まれる総金額は#ドル3100万ドルPGEが発表されました違います。抵当品。2021年12月31日までに確認された総額のうち、 $1電気代とドルを支払うために百万ドル2天然ガス用に100万ドルです
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ取引の実現と未実現純損失(収益)を総合損益表に購入した電力と燃料に分類すると，以下のようになる(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 商品契約： | | | | | |
| 電気.電気 | $ | (187) | | | $ | (38) | | | $ | 160 | |
| 天然ガス | (388) | | | (177) | | | (34) | |
| 外貨契約 | 1 | | | — | | | (1) | |
上表に示した未実現純損失といくつかの実現した純損失(収益)は連結損益表で監督会計の影響で相殺された。純収入で確認された純額のうち、純収益共$188百万ドルの純収益は$です119百万ドル純損失は$122022年12月31日現在、2021年、2020年までの年度はそれぞれ100万ドルで相殺されている。
市場価格と金利は変わらないと仮定し、2022年12月31日までのPGEデリバティブ活動に関する未実現(収益)/損失純額が決済ベースデリバティブツールによって実現される年(百万単位)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
| 商品契約： | | | | | | | | | | | | | |
| 電気.電気 | $ | (19) | | | $ | 10 | | | $ | 21 | | | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (10) | |
| 天然ガス | (177) | | | (8) | | | (2) | | | 3 | | | — | | | — | | | (184) | |
| 未達成(収益)/損失純額 | $ | (196) | | | $ | 2 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (16) | | | $ | (194) | |
| | | | | | | | | | | | | |
PGEの担保と無担保債務は現在ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)と標準プールグローバル格付け会社(S&P)によって投資レベルに評価されている。ムーディーズおよび/またはスタンダードが同社の無担保債務の格付けを投資レベル以下に引き下げた場合、PGEはいくつかの卸売取引相手の要求を受け、追加の発表を要求する可能性がある
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履行保証担保は、現金又は信用状の形で、これらの取引相手との総ポートフォリオに基づいている。いくつかの他の取引相手はその会社との合意を終了する権利があるだろう。
2022年12月31日現在、信用リスク関連または特徴的かつ負債状態にある派生ツールの公正価値の合計は$である183百万ドルの会社が掲示しました $130100万ドルの担保には2100万円信用状とドル109何百万もの現金がありますこれらの合意の背後にある信用リスクが関連している場合、または2022年12月31日にトリガされた場合、担保または即時決済ツールとしての現金需要は$となります27百万ドルです。PGEは2022年12月31日まで違います。信用リスク関連または特徴的なデリバティブを持たない現金担保。デリバティブの現金担保は、当社総合貸借対照表上の他の流動資産に含まれる保証金預金に分類される。
PGEは2022年12月31日までに取引相手から$を受け取った156100万ドルの担保には16百万ドルの信用状とドル140何百万もの現金があります取引相手から受け取った担保の増加は，PGEのデリバティブ資産の増加によるものである.派生ツールが所持している現金担保を返却する責任は、当社の総合貸借対照表の計上支出及びその他の流動負債に計上される
PGEはその商品価格リスク管理活動において取引相手の潜在的不履行に関する信用リスクに直面している.PGEの取引相手が同様の経済、業界、または他の特徴を有し、取引相手間の直接的または間接的な関係のために、信用リスクがある程度集中する可能性がある。当社はその信用政策に基づいて取引相手の違約リスクを管理し，財務信用審査，限度額の設定，リスク監視の開放を行い，必要に応じて担保(現金，信用状，担保の形)を要求する方法である。PGEはまた標準化認可プロトコルを使用し、場合によっては総純額決済プロトコルを使用し、相手側との複数のプロトコルの純額からプラスおよび負のリスクを計算することを可能にする。これらの緩和措置が講じられているにもかかわらず、取引相手が違約することは定期的に発生する可能性がある。定期審査と評価に基づいて、必要に応じて記録を記入して、卸売売掛金に関連する信用リスクを反映する。
会社価格リスク管理活動の資産と負債の公正価値に関するより多くの情報は、付記5、金融商品公正価値を参照されたい。
注7：資産と負債を規制する
PGEの規制資産および負債の多くは顧客価格に反映され、顧客価格に反映されている間に償却される。現在価格に反映されていない項目は以下のように規制機関に提出される。
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管理資産と負債には以下の内容(百万ドル)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 剰余償却期限 | | 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 見返りをかせぐ(1) | | 見返りを得ていない | | 合計する | | 合計する |
| 監督管理資産： | | | | | | | | | |
| 価格リスク管理 | (2) | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 55 | |
| 退職金とその他の退職後計画 | (3) | | — | | | 95 | | | 95 | | | 131 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 起債コスト | 2049 | | — | | | 21 | | | 21 | | | 23 | |
| トロイの木馬引退イベント | 2059 | | — | | | 133 | | | 133 | | | 90 | |
| 2021年2月氷嵐と氷災害 | (4) | | 74 | | | — | | | 74 | | | 67 | |
| 電力コスト調整機構 | (5) | | 28 | | | — | | | 28 | | | 29 | |
| 2020年労働節の野火 | (4) | | 31 | | | — | | | 31 | | | 45 | |
| 新冠肺炎 | (6) | | 22 | | | — | | | 22 | | | 36 | |
| 野火を和らげる | (6) | | 28 | | | — | | | 28 | | | — | |
| 他にも | 多種多様である | | 70 | | | 24 | | | 94 | | | 81 | |
| 監督管理総資産 | | | $ | 253 | | | $ | 274 | | | $ | 527 | | | $ | 557 | |
| 監督管理責任： | | | | | | | | | |
| 資産廃棄除去コスト | (7) | | $ | 1,136 | | | $ | — | | | $ | 1,136 | | | $ | 1,047 | |
| 所得税を繰延する | (8) | | 194 | | | — | | | 194 | | | 208 | |
| | | | | | | | | |
| 資産廃棄債務 | (7) | | 7 | | | — | | | 7 | | | 43 | |
| | | | | | | | | |
| 価格リスク管理 | (2) | | — | | | 195 | | | 195 | | | 55 | |
| 他にも | 多種多様である | | 67 | | | 24 | | | 91 | | | 113 | |
| 総負債を監督する | | | $ | 1,404 | | | $ | 219 | | | $ | 1,623 | | | $ | 1,466 | |
(1)リターンを稼ぐことは、資産または負債の利息を規制すること、または許可されたリターン率によって増加または減少する基準金利に規制資産または負債を計上することを含む。
(2)OPUCによって許可されたレート作成およびコスト回収手順によれば、PGEは償却期間を有さず、したがって、決済まで派生ツールの未達成損失または収益を遅延させるために、監督管理資産または負債を確認する。
(3)従業員の平均耐用年数内に回復する予定です。
(4)償却は2023年1月1日から7年以内に行われる。
(5)償却は2023年1月1日から2年以内に行われる。
(6)償却期限はまだ決まっていません。
(7)対象資産の推定寿命内に回収または払い戻しが予定されており、金利基数を下げるとされている。
(8)期待返金は、残高は平均金利仮定方法を用いて関連資産の平均寿命内に打ち消されているため、金利基数の減少とみなされている。
OPUCは2022年4月25日、PGE 2022年GRCにおけるプログラム当事者が同意したすべての規定を採択した第22~129号命令を発表し、脱フック機構に関連する遅延が2022年末まで比例して継続されるにもかかわらず、年間収入要求、資本コスト、資本化率、および脱フック機構を含むすべての規定を採択した。2023年以降は，脱フック機構に関する延期が停止する。OPUCコマンドの重要な要素はさらに含まれる：
•会社の重大な嵐損失回復メカニズムのためのバランス口座を構築する
•Faraday基本建設改善プロジェクトの第2段階に関するPGEの2022年GRCの提案を拒否する。同社はファラデー水電施設改善の資本コストの回収を新たな料率基数に計上することを求めていた。PGEは会社の次のGRCで回復を求めることを許可された.2022年12月31日現在、プロジェクト建設中の工期残高
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AFUDCを含む1.68億ドルは，2023年1月31日に使用開始された。同社の2024年GRCは、その料率基数要求の中でファラデープロジェクトの回収を追求した
•2020年の工場閉鎖後に顧客価格に計上することを要求するPGEに、同社のボドマン石炭発電所に関連する収入要件の払い戻しを要求する介入要求を承認すること
•2020年の労働節の野火と2021年2月の氷嵐と破壊の延期のための収益テストを作成し、毎年適用される。
OPUC命令で概説した収益テストの結果として，同社は2020年までの年度に関する繰延を発表し，2022年の収益における税引前非現金費用を1700万ドルとした。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。OPUCが承認した収益試験方法によると、PGEはその所定の株式収益率を超えないと予想されるため、2021年と2022年には延期や収益試験準備金が放出されないと予想される。OPUCは、2020、2021、2022年の収益テストの適用を最終的に決定する際に大きな裁量権を有しており、2022年12月31日までに会社が保持している金額と比較して、追加の割引や返金をもたらす可能性があり、これは重大である可能性がある。
価格リスク管理価格リスク管理活動に関するデリバティブで確認された未実現純損失とその現金化とその後の顧客価格での回収との差額を指す。価格リスク管理活動の資産や負債に関するより多くの情報は，付記6，リスク管理を参照されたい。
退職金とその他の退職後計画福祉計画資金状態で確認されていない部分を代表し，定期年金と退職後の福祉純コストが確認された場合，これらの部分は顧客価格で回収することができる。詳細については、付記11、従業員福祉を参照されたい。
起債コスト規定期限までに廃棄された債務手形に関する未確認債務発行コストを指す。
トロイの木馬引退イベント代表はトロイで廃核燃料に関するトロイAROの持続費用と調整の延期を監視し、顧客収集の償却を差し引く。また，米国エネルギー省(USDOE)から受け取ったISFSI監視費用の償還のための収益は延期され，顧客の入金を相殺している。
2021年2月氷嵐と氷災害PGE送電と配電系統の損傷を修復し、顧客の電力供給を回復するために発生したコストを代表して、この歴史的な嵐は最終的にオレゴン州知事が2021年2月に非常事態を宣言した。同社は2021年2月の氷雪の緊急復旧費用(OPUC Doket UM 2156)の延期を許可する申請を提出し、2022年1月26日に承認された(OPUC Order No 22-020)。2022年10月24日、PGEおよび締結方向OPUCは、合意を反映した規定を提出し、この延期に基づいて2021年に関連するすべての事項を解決し、PGEが7年以内に繰延金額および償却を全額回収することを可能にする。OPUCは2023年1月1日から償却金額を承認する規定を採択した。
電力コスト調整機構—2021年12月31日までの年度，実際のNVPCは$である62したがって，PGEは2，900万ドルに延期されており，これは2021年12月31日までの年度にクライアントから受け取ると予想される超過差の90%に相当する.OPUCは会社のPCAM申請を年次審査すると同時に和解を達成し、2022年10月24日にPGEと当事者はOPUCにこの延期に関するすべての問題を解決し、PGEが200万ドル以外のすべての資金を完全に回収することを許可する合意を反映した合意をOPUCに提出した。償却は2023年1月1日から2年以内に行われる。2022年11月8日に発表された第22-440号命令は、償却金額の承認規定を採択した
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連結財務諸表付記
2020年労働節の野火2020年、同州は記録されて以来最も破壊的な野火の季節を経て、100万エーカーを超える土地が焼失し、最終的にオレゴン州知事が緊急事態を宣言した。PGEは，火災で破損したPGE施設を交換·再建する費用と，火災で破壊された植生やPGE財産内外の他の破片や危険を処理する費用を発生させる。2020年10月20日、OPUCは、このような費用の延期に関するPGEの要求を正式に承認した(アーカイブUM 2115)。PGEの野火対応に関する累計繰延コストは2022年12月31日と2021年12月31日までの1ドルである31百万ドルとドル45それぞれ100万ドルです22-129号命令の条項では、OPUCは2020年労働節の野火延期のための収益テストを確立した。OPUC命令で概説した収益テストによると、同社は2020年までの年度に関する繰延を発表し、2022年の収益に1500万ドルの税引前費用が発生した。記録された金額は、同社がOPUC収益テストの解釈に基づいて推定したものである。この費用は総合損益表に発電，送電，配電費用を計上している。PGEは2022年7月27日、OPUCに償却要請を行い、2022年11月1日からの7年間の償却期間中に顧客価格を収集することを許可した。2022年10月24日、PGEと締結方向OPUCは、2021年に関連するすべての事項を解決し、2022年9月30日までの繰延金額を全額回収し、7年以内に償却する合意を反映した規定を提出した。2022年11月3日に発表された第22-435号命令は、2023年1月1日からの償却金額の承認を承認する規定を通過した。
新冠肺炎疫病によりオレゴン州知事は2020年3月8日に緊急事態に入ったと発表した。新冠肺炎が経済活動に与える不利な影響により、PGEは不良債権支出、収入損失とその他の増加コストの増加を経験した。2020年3月20日、PGEはOPUCに申請を提出し、新冠肺炎に関連する収入損失といくつかの増加コスト、例えば不良債権支出の延期を要求した。PGE，OPUC管轄下の他の公共事業会社，介入者，OPUCスタッフは，文書UM 2114が延期する資格のある公共事業会社が発生したコスト範囲に基づいて検討し，新冠肺炎の大流行が公共事業会社の顧客に及ぼす影響を調べた。この検討の結果，エネルギーメーター(棒グラフ)であり，延期範囲内のコストが規定されているが，これらのコストを回収する時間は説明されていない。2020年9月24日、欧州委員会は、条項説明書条項に盛り込まれた規定を実行するよう従業員に要求する提案されたOPUC従業員動議を採択した。PGEの延期申請は2020年10月20日に欧州委員会の承認を得、条項説明書の最終規定は2020年11月3日に承認された。PGEの繰延残高は2022年12月31日と2021年12月31日まででドルである22百万ドルとドル36それぞれ100万ユーロで、主に不良債権支出が現在顧客価格で考慮·徴収されている不良債権支出を超えている。同社は2020年までの年度に関する繰延を発表しており、2022年の収益に200万ドルの税引前費用が発生している。記録された金額は、OPUCが公共事業会社COVIDを延期しようとしているいくつかの要素に対する収益テストの理解に基づいて同社が推定したものである。プロスタグランジンE2022年12月16日に繰延金額の償却要求が提出され、主に不良債権抹消に関する1200万ドルの調整が見積もりを下回ったことが反映されている。償却請求の発効日は2023年4月1日で、現在も委員会の承認を待っている任意の繰延コストの償却は、顧客価格の償却前にOPUCの審査を受け、収益テストの影響を受けるだろう。PGEは，繰延金額は回収可能であり，同社が慎重に発生するコストは，新冠肺炎大流行衛生緊急事態に対応するための独自の性質であるとしている。OPUCは回復の最終決定を行う上で大きな裁量権を持っている.OPUCによる全体的な慎重な結論および収益審査の適用は、PGEの一部またはすべての延期を回復することを許可されない可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう
野火を和らげる代表PGEはSB 762による増量コストと投資に基づき、2021年の立法会議で可決され、発効日は2021年7月19日である。SB 762は、すべての顧客に価格を提供することによって、合理的なコストを回収することができるユーティリティ会社に、野火保護計画を策定、実施、実行するように指示する。PGE 2022年のGRCの結果は、野火緩和のための年間2400万ドルの基本レートを提供した。PGEは2022年7月1日、基本金利付与金額を超える増量野火緩和コストを延期するために、OPUC Doket UM 2019年の再認可申請を提出した。PGEの野火緩和に関する繰延残高は2022年12月31日現在#ドル28百万ドルです。当社は延期されたすべての金額が回収される可能性があると信じていますが、OPUCは回収の最終決定を下す上で重大な情状権を持っています。OPUCの全体的な慎重さに関する結論、または応用
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潜在的収益テストは、PGEの一部または全部の延期回復をもたらす可能性がある。このような免税額は収入の計上として確認されるだろう。
資産廃棄除去コストARO条件を満たしていないコストを示し、かつ顧客価格において許容される減価償却費用の構成要素である。このようなコストは，価格計上時に規制負債と表記され，実際に発生した解体コストを減算する。
所得税を繰延する所得税収益を代表するのは，主に不動産に関する時間差からであり，一時的な差が逆転した場合，これらの差は顧客に返金される。ほとんどの繰延金額は税務正常化規則を遵守しなければならず、この規則は超過繰延所得税残高の経営結果への影響が関連資産の帳簿寿命よりも早く発生してはならないことを要求している。当社は平均料金率を採用してお客様の返金を何とかして計算しています。詳細は付記12、所得税を参照
資産廃棄債務代表確認時間の違いは，i)減価償却支出，資産廃棄コスト，ARO付加価値を確認した金額，およびii)顧客価格で回収した金額である。
注8：資産廃棄債務
AROは以下の構成からなる(百万単位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| トロイの木馬引退イベント | $ | 170 | | | $ | 139 | |
| 公共事業所 | 86 | | | 95 | |
| 非公共事業性質 | 33 | | | 35 | |
| 資産廃棄債務総額 | 289 | | | 269 | |
| 減算：現在の部分* | 32 | | | 31 | |
| 非流動資産廃棄債務 | $ | 257 | | | $ | 238 | |
*AROの流動部分は、総合貸借対照表の課税費用および他の流動負債に分類されます。
トロイの木馬引退イベントPGEのトロイの67.5%の所有権権益の将来の退役コストの現在値を代表して、この権益は1993年に運営を停止した。残りの退役活動には主にISFSIの長期運営と退役が含まれており，核管理委員会の許可を得た臨時乾式貯蔵施設である。ISFSIは，場外貯蔵施設が利用可能になるまで，従来の原発地点で使用済み核燃料を貯蔵する。すべての使用済み燃料をUSDOE施設に積み込むと、ISFSIの退役や最終場所の回復活動が始まり、早くはないと予想される 2059年。2022年には、予想されるISFSI年度の運営コスト増加により、同社のAROは3600万ドル増加した。同社は#ドルの付加価値も記録している6100万ドル1，000万ドル減少しました11決済された債務のため、同社の債務は100万ドルだった。
USDOEとの和解合意によると、同社はUSDOEからISFSIの監視に関連するいくつかの費用の補償を毎年受けている。この手続きによると、米農務省は共同所有者に#ドルを返済した62022年には100万ドルで2021年には52021年に米国エネルギー省が使用済み核燃料の受け入れを遅延させたため2020年に発生する費用は100万ドルである。
公共事業所代表は当社の熱力と風力発電施設および配電·送電資産として確認されたAROであり，法的にこれらの資産の処分を求めている。2022年の間に公共事業AROは減少しました
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から $9100万ドル、変化には発生した新しい負債100万ドル、#ドル増加3100万ドル減少しました $1300万ドル返済済みの借金のせいで
非公共事業性質主に、現在または以前に第三者にレンタルされている部分が規制されていない物件であることが確認されたAROを指す。非公共事業ARO推定の改訂は、再使用されなくなった資産に関連し、改訂可能かつ合理的に推定可能な期間の総合収益表の減価償却および償却を直接計上する。非公共事業AROは規制延期の影響を受けない
以下に同社AROの変化の概要(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初残高 | $ | 269 | | | $ | 291 | | | $ | 279 | |
| 発生した負債 | 1 | | | — | | | 3 | |
| 返済済みの債務 | (27) | | | (18) | | | (18) | |
| 吸積費用 | 10 | | | 10 | | | 10 | |
| キャッシュフロー推定の改訂 | 36 | | | (14) | | | 17 | |
| 年末までの残高 | $ | 289 | | | $ | 269 | | | $ | 291 | |
規定によると、公共事業所AROの償却費用は減価償却費用と顧客価格に計上される。財務報告を確認し、差額のコストを作成する時間における任意の違いは、監督管理資産または監督管理負債として繰延される。回収トロイの木馬の退役コストはPGEの小売価格に含まれ、減価償却と償却費用に均等額が記録されている。
PGEは合併貸借対照表に単独の核引退信託を保持し、価格で顧客から資金を調達し、トロイの退役活動のコストを支払う。
公共通行権とある地役権に位置するOak Grove水力発電施設や送電·配電工場は法的義務の要求に適合しており，工場が使用しなくなった場合には解体が要求される。ARO負債は現在計量できない。なぜなら、経営陣はこれらの資産が予測可能な未来に公共事業に使用されると考えているからだ。移転コストは累積資産廃棄移転コストを計上し、PGE総合貸借対照表の監督管理負債に計上する。
注9：信用手配
2022年9月、PGEは既存の循環信用スケジュールを修正した。2022年12月31日までにPGEの650100万サイクル信用計画は2027年9月に満期になる予定だ当社は循環信用手配を拡大する能力があります$750百万もし必要なら協定条項によると、循環信用手配は、商業手形として借金のバックアップを含み、予備信用状の発行を許可する一般会社の目的に使用することができる。PGEは、借入時に決定された固定金利で1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月間借金することができ、またはクレジットスケジュールの残りの期限が適用されるまで、浮動金利で借金することができる。循環信用手配には、会社の無担保信用格付けに基づいて年会費を徴収することを要求する規定が含まれており、協定で定義された合併債務を制限する要求を含む慣例的な契約と違約規定が含まれている65.0総資本の割合を占める。PGEは2022年12月31日まで本条約を遵守している56.9債務は総資本のパーセントを占める。また、信用手配は利益率と費用を調整する潜在力を提供し、その基礎はPGEがその非排出発電能力に関連するいくつかの年間持続可能な発展指標を実現し、管理層の中で黒人、先住民、有色人種の女性と従業員のパーセンテージを実現したことである。同社は、これらの潜在的な調整がPGEの経営業績に非実質的な影響を与えると考えている
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循環信用手配によると、2022年12月31日までに、PGEはすでに違います。未返済の借金があります違います。発行された商業手形あるいは信用状。そのため、循環信用手配の下で使用されていない利用可能な信用能力の総額は#ドルである650百万ドルです。
会社は商業手形計画を持っていて、この計画によると、商業手形を発行することができ、期間は最長で270何日ですか。当社は、当時返済されていなかった可能性のある商業手形の潜在的な需要を支払うために、循環信用手配の下での借金を制限することを選択した。PGEは2022年12月31日まで 未返済の商業手形はありません
PGEは、一般に、循環クレジット手配された借金および未償還商業チケットを、合併貸借対照表内の短期債務として分類する
また，PGEには3つの信用状施設があり，総容量は#ドルである220この協定によると、当社は信用状の元の条項を1年以下請求することができる。このような信用状の開設は開設機関の承認を経なければならない.これらの施設には$があります972022年12月31日現在、未返済の信用状は100万部に達している。未償還信用状は会社の総合貸借対照表に反映されていません。
FERCが発表した命令によると、会社は総金額が#ドル以下の短期債務の発行を許可された9002024年2月6日まで
これらの信用手配による短期借入金および関連金利は次の表(百万ドル)を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 平均1日未済短期債務額 | $ | 2 | | | $ | 139 | | | $ | 131 | | | |
| 加重一日平均金利** | 3.4 | % | | 0.9 | % | | 1.5 | % | | |
| 年内未返済の最高額 | $ | 135 | | | $ | 230 | | | $ | 225 | | | |
*承諾、融資、およびその他の融資費用の影響は含まれていません。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
注10：長期債務やその他の融資計画
長期債務
長期債務は以下の部分から構成される(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
第一担保債券金利は1.82%から6.88%、加重平均金利は4.09% in 2022 and 4.112021年、異なる日付で満期になり、2051年まで | $ | 3,280 | | | $ | 3,180 | |
無担保定期銀行ローン2022年12月31日の変動金利は約5.30%となっている | 260 | | | — | |
汚染抑制収入債券, rates at 2.13% and 2.38%, due 2033 | 119 | | | 119 | |
| | | |
| 長期債務総額 | 3,659 | | | 3,299 | |
| 差し引く：未償却債務支出 | (13) | | | (14) | |
| | | |
| | | |
| 差し引く：長期債務の現在部分 | (260) | | | — | |
| 長期債務，当期分を差し引く | $ | 3,386 | | | $ | 3,285 | |
第一担保債券-2022年11月30日、PGEは2億ドルのFMBの売却について債券購入契約を締結した。これらの債券には
•2029年に満期となり、金額が1億ドルのシリーズ債券は、年利率が5.47%である
•2033年に満期となった1億ドル系債券は、年利5.56%だった。
2029シリーズと2033シリーズは2022年に発行され、それぞれ2022年11月30日と2023年1月13日に全額援助されます。
PGEの未償還FMBを担保する契約は，ほとんどの規制された公共事業財産(明確な例外的財産を除く)に対する直接第一担保留置権を構成している.FMBsは半年ごとに利息を支払う。
定期ローン2022年10月21日、PGEは366日間のブリッジクレジット協定に従って、融資者から総額2.6億ドルの366日間の定期融資を取得した。定期融資は期限保証隔夜融資金利(SOFR)に期限SOFR調整金利を10ベーシスポイント計上し、適用保証金は87.5ベーシスポイントである。金利は融資条項に応じて調整することができる。このローンはいつでも全部または部分的に返済することができ、何の罰金も取らない。信用協定は2023年10月22日に満期になり、返済されていない残高はこの日に満期と対応する。この定期融資はPGEの総合貸借対照表で長期債務の当期部分に分類される
汚染抑制収入債券-2020年3月11日、PGEは元金総額1億ドルの再マーケティングを完了119100万ドルの汚染制御収入還元債券(PCRb)は$を含む98金利2.125%の太平洋信用銀行の元金総額は100万元、21金利2.375%のPCRbの元金総額は100万ドルで、いずれも2033年に満期となった。再マーケティングの際、会社は新たな固定期限の金利期限を選択した。新金利は再マーケティング時の市場状況に基づいて制定されています。PCRbは、市場状況に応じて、FMBまたは銀行信用状によってサポートされることができる。備蓄金の利息は半年ごとに支払われる
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日現在、長期債務の将来の最低元金支払額は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | |
| 12月31日までの年度： | | |
| 2023 | | $ | 260 | |
| 2024 | | 80 | |
| 2025 | | — | |
| 2026 | | — | |
| 2027 | | 160 | |
| その後… | | 3,159 | |
| | $ | 3,659 | |
Pelton/円形対融資手配
2000年にOPUCによって承認された合意(“合意”)の条項によると、PGEはデシュット川455メガワット(メガワット)Pelton/round Butte水電気プロジェクト(Pelton/round Butte)66.67%の所有権を有し、残りの権益はオレゴン州温泉保護区(CTWS)の連邦部族によって所有されている。プロトコルでは、CTWSは、2021年にPelton/Circle Butteの追加の16.66%の不可分所有権を購入する権利がある。2021年6月30日、CTWSはPGEにこの購入選択権を行使するつもりであることを通知した。株式購入条項によると、2022年1月1日に、PGEは3，700万ドルの帳簿純価値でこのプロジェクトの追加不可分権益の売却を完了し、販売時に損益は確認されなかった。合意条項によると、CTWSは2036年に2つ目の選択権を持ち、Pelton/円形ドッキング会社の0.02%の完全権益を購入することができる。第2のオプションを行使する場合、CTWSの所有率は50%を超える。PGEはまだこのプロジェクトの事業者である。
PGEは、2040年前に電気購入プロトコル(PPA)に従ってプロジェクト産出におけるCTWSの100%シェアを購入することに同意した。2022年1月1日の購入選択権の行使は、販売レンタル手配と評価され、PGEは、この取引が販売レンタル会計資格に適合していないと判断した。したがって、この取引は資金調達計画に計上される。PGEは、電力ユーティリティ工場内の有形ユーティリティ資産を記録し続け、推定耐用年数内の減価償却費用を確認し続け、合法的な所有者とみなす。2022年、2500万ドルの融資債務は他の非流動負債に記録されている。融資債務に関する収益2500万ドルを融資活動，無形財産売却益1100万ドルと売却中工事収益100万ドルを総合キャッシュフロー表上の投資活動とした。購買力平価月額支払は利子支出と融資債務元金部分の減少に分けられる。料金確認と支払い時間との間の任意の大きな差は、レートを制定するために、顧客価格で回収された差額と一致するように、監督管理資産または負債として繰延される。
2022年12月31日現在、融資手配の将来の最低支払額は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | |
| 12月31日までの年度： | | |
| 2023 | | $ | 2 | |
| 2024 | | 2 | |
| 2025 | | 5 | |
| 2026 | | 5 | |
| 2027 | | 5 | |
| その後… | | 69 | |
| 支払総額 | | 88 | |
| 差し引く：推定利息 | | (61) | |
| 最低返済額の現在価値 | | $ | 27 | |
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
注11：従業員福祉
退職金とその他の退職後計画
固定収益年金計画-PGEは、新入社員に開放されていない非納付固定収益年金計画を開始した。
年金計画の資産は信託形式で保有され、株式と債務ツールからなり、これらのすべてのツールは公正な価値で記録されている。年金計画の計算は毎年検討され、適切に更新されるいくつかの仮定を含む。
予想通りPGEは貢献しました違います。2022年と2021年に年金計画のための資金を増加させる。PGEは2023年に年金計画に貢献しないと予想している。
他の退職後の福祉-PGEは非支払い退職後の健康と生命保険計画を提供し、その従業員に健康補償スケジュール(HRA)を提供する(以下の表では総称して“他の退職後福祉”と呼ぶ)。退職後の健康計画によると，PGEの義務は制限され，従業員ごとの最高福祉が規定されているが，何らかの追加費用があり，従業員が責任を負う
これらの計画の資産は自発従業員受益者協会信託基金が保有し、通貨市場基金、株式証券、共同と集団信託基金、共同/合弁企業と登録投資会社からなり、これらはすべて公正価値によって記録されている。退職後の健康と生命保険福祉計画の計算にはいくつかの仮説が含まれており，PGEは毎年これらの仮説を審査して適切な更新を行い，測定日は12月31日である。
2022年、PGEは無人エージェントの退職者医療計画を購入し、1100万ドルの決済収益が発生し、この収益は総合損益表の雑収入(費用)に記録されている。
不合格福祉計画次の表のNQBPは、1997年に新たな参加者を閉鎖する行政者退職計画および取締役年金計画を補完する義務を含む。NQBPはまた、管理延期補償計画(MDCP)に参加する従業員に提供される年金補充給付を含む。NQBP信託への投資には，信託が所有する生命保険証書や有価証券が含まれており，これらの計画の将来の需要に一部の資金を提供する。このような信託の資産は、添付の表に含まれており、参考までに、現行の会計基準の下で独立および制限とはみなされない。有価証券への投資は、通貨市場、債券と株式共同基金を含み、株式または取引性債務証券に分類され、公正価値によって記録される。NQBPの測定日は12月31日である。これらの信託投資に関する更なる情報は、付記5、金融商品の公正価値を参照されたい。
他のNQBPPGEは、上述したNQBPに加えて、一部の従業員および外部取締役に繰延補償計画を提供し、この計画によれば、参加者は、その獲得した部分補償を延期することができる。PGEはNQBP信託基金に投資を持ち，これらの計画の資金源となることを目指している。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
12月31日現在、PGE連結貸借対照表のNQBPに関連する信託資産および計画負債は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | NQBP | | 他のNQBP | | 合計する | | NQBP | | 他のNQBP | | 合計する |
| 非適格福祉計画信託資産 | $ | 19 | | | $ | 19 | | | $ | 38 | | | $ | 21 | | | $ | 24 | | | $ | 45 | |
| 非合格福祉計画負債** | 16 | | | 67 | | | 83 | | | 25 | | | 70 | | | 95 | |
*NQBPの場合、$の現在部分は含まれていません22022年と2021年の計算すべき費用および他の流動負債は、連結貸借対照表において計算すべき費用および他の流動負債に分類される。
投資政策と資産構成PGE取締役会財務委員会は、会社のいくつかの管理職メンバーで構成され、会社の資産構成を確立する投資委員会を任命する。そして、投資委員会は資産配分と福祉計画投資を監督する責任がある。同社の年金とその他の退職後計画の投資戦略は、株式証券、固定収益証券、その他の代替投資の多元化ポートフォリオを通じてリスクとリターンをバランスさせることである。資産種別は定期的に再バランスされ、資産配置が所定のパラメータ範囲内に維持されることを確保する。
これらの計画の資産配分と目標配分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 実際 | | 目標* | | 実際 | | 目標* |
| 固定収益年金計画： | | | | | | | |
| 株式証券 | 55 | % | | 55 | % | | 61 | % | | 60 | % |
| 債務証券 | 45 | | | 45 | | | 39 | | | 40 | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 他の退職後福祉計画： | | | | | | | |
| 株式証券 | 39 | % | | 40 | % | | 59 | % | | 57 | % |
| 債務証券 | 61 | | | 60 | | | 41 | | | 43 | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 不合格福祉計画： | | | | | | | |
| 株式証券 | 7 | % | | 5 | % | | 8 | % | | 7 | % |
| 債務証券 | 9 | | | 11 | | | 13 | | | 14 | |
| 保険契約 | 84 | | | 84 | | | 79 | | | 79 | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
*固定収益年金計画の目標は、投資目標区間の中点を表します。他の退職後福祉計画やNQBPにおける投資ツールの性質から，これらの目標は投資委員会が承認したそれぞれの投資目標範囲の中点の加重平均である。他の退職後福祉計画およびNQBPの加重平均目標を計算するための方法により、報告されたパーセンテージは、プール投資の公平な市場価値の影響を受ける。
同社の全体投資戦略は、広範な資産タイプ、基金策略と基金マネージャーの多元化を通じて個人計画の目標と目的を実現することである
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
資産別の会社年金計画資産とその他の退職後福祉計画資産の公正価値は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | その他* | | 合計する |
2022年12月31日まで： | | | | | | | | | |
| 固定収益年金計画資産： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 株式証券--国内 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 資産純資産で評価される投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 集団信託基金 | — | | | — | | | — | | | 525 | | | 525 | |
| 私募株式基金 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 531 | | | $ | 547 | |
| 他の退職後福祉計画資産： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| 株式証券： | | | | | | | | | |
| 国内では | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 国際的に | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| 債務証券--国内 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 資産純資産で評価される投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| 集団信託基金 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 21 | |
| 2021年12月31日まで： | | | | | | | | | |
| 固定収益年金計画資産： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 株式証券--国内 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 資産純資産で評価される投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| 集団信託基金 | — | | | — | | | — | | | 764 | | | 764 | |
| 私募株式基金 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 775 | | | $ | 800 | |
| 他の退職後福祉計画資産： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 株式証券： | | | | | | | | | |
| 国内では | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| 国際的に | 10 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | |
| 債務証券--国内政府 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
| 資産純資産で評価される投資： | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| 集団信託基金 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 13 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 37 | |
| | | | | | | | | |
*資産純資産は実際の便宜的に計量され、階層分類開示の制約を受けない。これらの資産は、財務諸表に列挙された金額と入金するために、公正価値階層構造の総額に列挙される。
レベル1、レベル2、およびレベル3の金融商品の識別概要は、付記5に記載されており、金融商品の公正な価値以下の検討では、年金や他の退職後福祉計画信託に保有する各種資産種別投資の評価に用いる方法に関する情報を提供する。
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
通貨市場基金-PGEは純資産の安定を維持することを求める通貨市場基金に投資する。これらの基金は高品質、短期、多様な通貨市場ツール、短期国庫券、連邦機関証券または預金に投資されている。信託に保有されている通貨市場基金のいくつかは、価格設定投入が活発な市場で調整されていない価格に基づいているため、1級ツールに分類される。残りの貨幣市場基金は資産純価値によって価格を計算し、実際の便宜的な計算であり、公正な価値等級に分類されていない。
株式証券-株式共通基金と普通株証券は、定価投入が活発な市場で調整されていない価格に基づいているため、一級証券に分類される。株価の主要市場にはナスダックやニューヨーク証券取引所などが発表された取引所が含まれています。個別に管理されているアカウントに含まれる共通ファンド資産は、市場で価格入力が直接または間接的に観察されることができるので、レベル2証券に分類される。
債務証券-債務証券投資基金は、対象証券の定価が価格設定データを評価することによって決定されるので、例えば、観察可能な差に応じて調整される類似証券の仲介人見積に分類される。推定モデルで用いられる重要な指標には，通常，基準収益率と発行者利益差がある.適用されれば、各証券の外部信用格付け、額面金利、満期日は推定値で考慮される。
集団信託基金-国内及び国際共同基金資産及び債務証券資産は、市政債券及び会社信用証券、担保融資支援証券及び資産支援証券資産を含み、混合信託又は個別管理口座に格納される。当社は、集合信託基金の償還価値は公正価値である可能性があり、実際の便宜策として、公正価値は資産純資産値で表されると考えている。これらの資金は資産純価値によって価格を計算することは、実際の便宜的な計算であり、公正な価値等級の中で分類されない。
私募株式基金-PGEは一級と二級基金の組み合わせに投資し、これらの基金は国内と国際の主要な私募株式業界の私募持株会社の所有権を持っており、組合企業、合弁企業、リスク資本、買収と特殊な状況を含むがこれらに限定されない。私募株式投資は資産純価値によって評価を行うことは、実際の便宜的な計算であり、公正価値等級の中で分類されない。
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間会社の固定収益年金計画、その他の退職後福祉、NQBPのいくつかの情報を提供しています。次の表(百万ドル)には他のNQBPに関する情報は含まれていません
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定収益年金計画 | | その他退職後福祉 | | 不合格になる
福祉計画 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務： | | | | | | | | | | | |
| 1月1日まで | $ | 972 | | | $ | 1,010 | | | $ | 71 | | | $ | 76 | | | $ | 27 | | | $ | 28 | |
| サービスコスト | 17 | | | 19 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 利子コスト | 28 | | | 27 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算収益 | (255) | | | (26) | | | (15) | | | (5) | | | (7) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 福祉支払 | (69) | | | (47) | | | (4) | | | (5) | | | (3) | | | (2) | |
| 行政費 | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 図は改訂される | 5 | | | (8) | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 居留地を計画する | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
| 12月31日まで | $ | 695 | | | $ | 972 | | | $ | 43 | | | $ | 71 | | | $ | 18 | | | $ | 27 | |
| 計画資産の公正価値： | | | | | | | | | | | |
| 1月1日まで | $ | 800 | | | $ | 753 | | | $ | 37 | | | $ | 35 | | | $ | 21 | | | $ | 19 | |
| 計画資産の実際収益率 | (181) | | | 97 | | | (6) | | | 4 | | | (2) | | | 1 | |
| 会社が支払いをする | — | | | — | | | 7 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 福祉支払 | (69) | | | (47) | | | (4) | | | (5) | | | (3) | | | (2) | |
| 行政費 | (3) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 居留地を計画する | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
| 12月31日まで | $ | 547 | | | $ | 800 | | | $ | 21 | | | $ | 37 | | | $ | 19 | | | $ | 21 | |
| 12月31日までの無資金頭寸 | $ | (148) | | | $ | (172) | | | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
| 12月31日現在の累積福祉計画債務 | $ | 656 | | | $ | 885 | | | 適用されない | | 適用されない | | $ | 17 | | | $ | 23 | |
| 連結貸借対照表の分類： | | | | | | | | | | | |
| 非流動資産 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 21 | |
| 流動負債 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| 非流動負債 | (148) | | | (172) | | | (21) | | | (34) | | | (16) | | | (25) | |
| 純資産(負債) | $ | (148) | | | $ | (172) | | | $ | (22) | | | $ | (34) | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
| 包括収益に含まれる金額： | | | | | | | | | | | |
| 純精算損失 | $ | (28) | | | $ | (78) | | | $ | (8) | | | $ | (7) | | | $ | (7) | | | $ | (1) | |
| 純収益を決算する | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | |
| 以前のサービス信用純価 | 5 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 損失純額を割り引く | (15) | | | (22) | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 以前のサービス信用を償却する | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| $ | (36) | | | $ | (109) | | | $ | 3 | | | $ | (6) | | | $ | (8) | | | $ | (2) | |
| AOCLに含まれる金額：* | | | | | | | | | | | |
| 純精算損失 | $ | 96 | | | $ | 139 | | | $ | (7) | | | $ | (3) | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| 前期サービスコスト | (1) | | | (8) | | | — | | | (7) | | | — | | | — | |
| $ | 95 | | | $ | 131 | | | $ | (7) | | | $ | (10) | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
*企業の固定収益年金計画および他の退職後の福祉に関連するAOCL金額は、小売顧客が将来回収できると予想されるので、資産または負債を規制するように分類されます
カタログ表
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連結財務諸表付記
福祉債務が変化すると予想される重大な精算収益(損失)には、
•固定収益年金計画では，人口統計経験から仮説の変化を含めて精算損益は#ドルであった255百万ドルとドル26百万ドル、計画資産の実際の収益率と期待収益率との変化は#ドルの損失である227100万ドルで$を獲得します522022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
•他の退職後福祉については，人口統計経験により，仮説の変化を含めて精算損益は#ドルであった15百万ドルとドル5計画資産の実益と期待収益との変化は600万ドルの損失と収益#ドルの損失である2それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に終了した年度の100万ドル。
12月31日終了年度の定期給付純費用には以下(百万ドル)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確定的収益
年金計画 | | 他の退職後
優位性 | | 不合格になる
福祉計画 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | 17 | | | $ | 19 | | | $ | 17 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 受益義務利子コスト | 28 | | | 27 | | | 31 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 計画資産の期待リターン | (46) | | | (45) | | | (44) | | | (2) | | | (2) | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以前のサービス信用を償却する | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 損失純額を割り引く | 15 | | | 22 | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 沈降収益 | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 定期純収益コスト | $ | 12 | | | $ | 23 | | | $ | 21 | | | $ | (10) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年金や他の退職後福祉計画に関する支出が占める非サービスコスト部分は雑収入(支出)に分類され、他の収入における純額は、会社の総合損益表における純額である。資本項目今期の非サービスコストの一部は監督管理資産と記載され、雑収入(費用)として償却され、時間とともに純額に推移する。
福祉債務と期間中の福祉純コストを決定する際には、以下の仮定を用いた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定収益年金計画 | | その他退職後福祉 | | | 不合格になる
福祉計画 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務を決定するための仮定： | | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 5.42 | % | | 2.92 | % | | 5.47% - | | | 2.75% - | | | 5.42 | % | | 2.92 | % |
| | | | | 5.51 | % | | | 3.11 | % | | | | | |
| 補償増値率 | 4.21 | % | | 4.26 | % | | 4.04 | % | | | 4.13 | % | | | 5.10 | % | | 4.10 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
| 純定期収益コストを決定するための仮定： | | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 2.92 | % | | 2.64 | % | | 2.75% - | | | 2.22% - | | | 2.92 | % | | 2.64 | % |
| | | | | 3.11 | % | | | 2.92 | % | | | | | |
| 補償増値率 | 4.26 | % | | 3.65 | % | | 4.13 | % | | | 4.58 | % | | | 4.10 | % | | 4.10 | % |
| 計画資産の長期収益率 | 6.75 | % | | 6.88 | % | | 4.83 | % | | | 5.04 | % | | | 適用されない | | 適用されない |
2022年12月31日現在、医療コスト傾向率に敏感な負債はない
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精算仮定の変化は定期年金純支出にも実質的な影響を与える可能性がある。計画資産の期待長期収益率を0.50%低下させたり，割引率を0.50%低下させたりすることで，2022年の定期年金純支出を約#ドル増加させる4百万ドルとドル6それぞれ100万ドルです
次の表は，今後5年間で毎年およびその後5年で合計参加者に支払われると予想される福祉(単位：百万)：をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 満期払い |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 - 2032 |
| 固定収益年金計画 | $ | 59 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 53 | | | $ | 262 | |
| その他退職後福祉 | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 5 | | | 3 | | | 14 | |
| 不合格福祉計画 | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 8 | |
| 合計する | $ | 65 | | | $ | 60 | | | $ | 61 | | | $ | 61 | | | $ | 58 | | | $ | 284 | |
これらのすべての計画は、長期履歴リターンを使用して主要資産カテゴリのために予想される長期収益率を制定し、現在のレベルとインフレ、金利、経済成長の予測に基づいて調整する。投資マネージャーが提供する逓増収益率も含まれており、彼らのリターンは彼らが投資する市場よりも高くなると予想される。
401(K)退職貯蓄計画
PGEは、ほとんどの従業員をカバーする401(K)計画を開始した。PGE固定収益年金計画でカバーされている合格従業員については、会社は従業員納付を401(K)計画に一致させ、最高で6社員の基本給の%です。PGEの固定収益年金計画のカバー範囲内にない条件に適合する従業員に対して、会社は支払いを行う 5従業員の基本給の%は、従業員が401(K)計画支払いであるか否かにかかわらず、従業員納付と最高一致する5社員の基本給の%です。
国際電工同胞団のローカル125協定に拘束されているほとんどの駆け引きの従業員に対して、会社は追加的に提供します 1従業員の基本給の%は、従業員が401(K)計画支払いであるか否かにかかわらず。
すべての寄付金は従業員選挙に応じて投資され、401(K)計画下の投資選択に限られている。PGEは従業員口座に#ドルを支払う292022年には100万ドルです262021年と2020年には100万に達するだろう。
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注12：所得税
所得税費用/(福祉)は以下の部分からなる(単位：百万)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
| 州と地方 | 24 | | | 14 | | | 17 | |
| 33 | | | 18 | | | 23 | |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | (1) | | | — | | | (22) | |
| 州と地方 | 7 | | | 5 | | | (1) | |
| 6 | | | 5 | | | (23) | |
| 所得税費用 | $ | 39 | | | $ | 23 | | | $ | — | |
| | | | | |
財務報告について、米国連邦法定税率とPGEの有効税率との間の大きな違いは以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 連邦法定税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
連邦税収控除(1) | (11.6) | | | (11.9) | | | (20.5) | |
| | | | | |
| 州税と地方税、連邦税収割引を差し引く | 8.8 | | | 8.9 | | | 10.1 | |
| 減価償却とコストベース差額の流れ | 0.8 | | | (0.2) | | | (4.9) | |
| 地方税流動調整 | — | | | (3.2) | | | — | |
超過繰延所得税の償却(2) | (4.5) | | | (4.8) | | | (4.7) | |
| 他にも | (0.2) | | | (1.2) | | | (1.0) | |
| 実際の税率 | 14.3 | % | | 8.6 | % | | — | % |
| | | | | |
(1)連邦税控除には、主に、会社が所有する風力発電施設から稼いだ生産税控除(PTC)が含まれる。連邦PTCは1キロワット時あたりのレートで稼いでいるため，毎年稼いでいるPTC金額は気象条件や施設の利用可能性によって異なる。仮技術契約は該当施設が使用開始された日から10年間計算される。2030年までに、PGEのPTC世代は異なる日に終わるだろう。
(2)TCJAによる再計量に関連する超過繰延所得税の大部分は、米国国税局正常化規則を遵守し、平均税率仮定方法を使用して資産の残り規制期間内に償却しなければならない。
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繰延所得税資産と負債は、以下の部分からなる(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 繰延所得税資産： | | | |
| 従業員福祉 | $ | 99 | | | $ | 114 | |
| 監督責任 | 75 | | | 39 | |
| 税金控除 | 102 | | | 98 | |
| | | |
| 繰延所得税の資産総額 | 276 | | | 251 | |
| 繰延所得税負債： | | | |
| 減価償却および償却 | 547 | | | 536 | |
| 価格リスク管理 | 54 | | | — | |
| 監督管理資産 | 101 | | | 121 | |
| 他にも | 13 | | | 7 | |
| 繰延所得税負債総額 | 715 | | | 664 | |
| 繰延所得税負債純額 | $ | 439 | | | $ | 413 | |
PGEは2022年12月31日まで連邦信用繰越金額を$としている102100万ドルは、臨時手形で構成され、2042年までの異なる日に満期になる。PGEは、2022年と2021年12月31日までの繰延所得税資産の方が実現可能であるとしている違います。見積手当は既に入金されている.PGEは2022年12月31日と2021年までに違います。税金割引は重大に確認されていない。
PGEとその子会社は合併された連邦所得税申告書を提出した。同社はまたオレゴン州、カリフォルニア州、モンタナ州、そしてある地方司法管轄区で所得税申告書を提出した。同社は遠隔従業員規制の遵守を維持するために他の州に申請を提出した。このような追加的な州申告は連結財務諸表に重要ではない。国税局(国税局)は2010年までのすべての納税年度の審査を完了しており、これらの年度に関する問題はすべて解決されている。当社は、連邦または州所得税のいかなる開放納税年度も、連結財務諸表に重大な影響を与えるいかなる調整にもつながらないと考えている。
地方税流動調整
当社は当期税項支出に基づいて補充税項から回収することができる地元税項目を支払う必要があるが、当社もこの税金項目について繰延所得税支出を長期的に確認した。現地繰延税金項目は、補充価格に基づいて将来の顧客価格を流れる可能性が高いので、PGEは対応する規制資産を記録すべきであることを決定した。2021年、PGEは以前に記録された繰延所得税費用を延期するための規制資産を確認し、金額は#ドルだった9百万ドルで、2021年12月31日までの年間総合収益表に所得税費用の相応の控除が反映されている。
“インフレ低減法案”
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ削減法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名し、法律にした。アイルランド共和軍は2022年12月31日までの年度に効果が見られなかった。PGEはIRAで得られるエネルギー信用増強に関する米国国税局の指導意見を密接に監視する。PGEは将来的により多くのエネルギー相殺が発生·利用できると予想しているため，繰延所得税資産の方が実現可能であると考え続けている。
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注13：持分に基づく計画
株式長期販売協定
2022年10月25日、PGEは10，100，000株普通株の公開発行について株式長期販売協定(EFSA)を達成した。
2022年10月28日から、EFSAの条項に基づいて、長期取引相手は公開市場で第三者から11，615，000株のPGE普通株を借り入れ、その中に1，515，000株の引受業者が増発株式選択権を行使することに関連する株式を含み、1株43ドルから1株1.23625ドルに相当する引受割引を引いて1組の引受業者に株を売却する。EFSA決済前には，PGEは売却普通株から何の報酬も得られず，PGEは収益を株式に記録する.
EFSAの条項によれば、PGEは、2024年10月25日またはそれまでの任意の時間に実物、現金または株式の純額で株式長期取引を全部または部分的に決済することを選択することができるが、実物決済が必要な特定の場合またはイベントは除外する。実際の取引決済の範囲内で、PGEは、その時点で適用された長期販売価格で長期取引相手にPGE普通株を発行および交付することが要求される。長期販売価格はEFSAを締結する際に最初に1株43.00ドルと決定され，PGEはEFSAオブジェクト決済時に受け取った現金金額をEFSAの条項によって何らかの調整を行う可能性がある.
PGEの結論は、EFSAは派生商品会計を免れる資格がある株式ツールであり、EFSAは自分の株にリンクしているからである。PGEは2024年10月25日までに実物決済方式でEFSAを決済する予定である.
同社は2022年12月31日現在、長期取引相手に11，615，000株を渡すことで4.83億ドルの現金を交換することで、EFSAを実物決済することができる。
決済前には，EFSAによる潜在的発行可能株はPGEが在庫株方法を用いて計算した希釈1株当たり収益に反映される。この方法によれば、報告期間に1株当たり収益を希釈するためのPGE普通株数を計算するために、EFSA実物決済を乗じたときに発行された株式数からPGEを減算することは、発行によって得られた市場で購入された株式数(この報告期間の平均市場価格に基づいて)を用いることができる。PGE株の報告期間内の平均市場価格が報告期間内の平均長期販売価格よりも高い場合には，株希釈が発生する。2022年12月31日現在，201，003株増分株はEFSA下証券に関する希釈1株当たり収益を計上している。会社が希釈した1株当たり収益のより多くの情報については、付記15、1株当たり収益を参照されたい。
従業員株購入計画
PGEには従業員株式購入計画(ESPP)があり、この計画によると、全部で625,000当社の普通株は発行できます。ESPPはすべての条件を満たす従業員が定期賃金減額でPGE普通株を購入することを許可し、減額制限10基本給の%です。毎年従業員は最大で$を購入することができます25,000普通株または1,500株式(購入日の公正価値で計算)は、少ない者を基準とする。毎年2つの6ヶ月の募集期間があり、それぞれ1月1日から6月30日までと7月1日から12月31日までであり、その間、条件を満たす従業員は出資してPGE普通株を購入することができる。購入は約束期間の最後の日に発生して、価格は同じです95購入日株公正価値の%。2022年12月31日までに177,145ESPPによると将来発行できる株。
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配当再投資と直接株購入計画
PGEには配当再投資と直接株式購入計画(DIP)があり，この計画によると，合計2,500,000当社の普通株は発行できます。点滴計画により、投資家は会社普通株の株を選択購入することができ、現金配当を会社普通株に再投資する追加株を選択することもできる。2022年12月31日までに2,458,622点滴計画により、将来発行される株を提供することができる。
注14：株に基づく報酬費用
2018年2月13日に改訂および再記載されたポートランド汎用電気会社株インセンティブ計画(“計画”)によれば、会社は、時間に基づく帰属条件を有する制限株式単位(時間ベースRSU)および業績ベースの帰属条件(パフォーマンスベースRSU)を含む、非従業員取締役、高級管理職、または特定のキー従業員に、時間ベースの帰属条件を有する制限株式単位(時間ベースRSU)を様々な株式ベースの報酬を付与することができる。次の表はRSU活動をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| | 職場.職場 | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| 2019年12月31日現在の非既存単位 | 463,390 | | | $ | 43.52 | |
| 授与する | 202,883 | | | 56.45 | |
| 没収される | (17,341) | | | 50.27 | |
| 既得 | (170,536) | | | 45.67 | |
2020年12月31日までの未帰属単位 | 478,396 | | | 48.00 | |
| 授与する | 318,844 | | | 43.01 | |
| 没収される | (9,754) | | | 48.35 | |
| 既得 | (212,676) | | | 40.33 | |
2021年12月31日までの非既存単位 | 574,810 | | | 48.07 | |
| 授与する | 271,696 | | | 51.29 | |
| 没収される | (76,913) | | | 49.48 | |
| 既得 | (190,132) | | | 49.11 | |
2022年12月31日までの非既存単位 | 579,461 | | | 49.23 | |
合計する4,687,500普通株式は当該計画に基づいて登録発行され、2,082,4692022年12月31日現在、株式は今後も発行可能である。
未償還配当単位は、株式単位毎に1つの配当等価権(DER)を支払うこととする。各DERは、PGE普通株が株主に支払う配当金に相当する金額を表し、関連RSUのスケジュールと同じである。DERはPGE普通株の株式で決済され、その価値は、帰属日の終値(業績ベースのRSUについて)か、配当支払い日(他のすべての付与について)である
時間に基づくRSU一般に授与された日から最大3年以内に授与される。時間に基づくRSUの公正価値は、付与日PGE普通株の終値に基づいて計量され、付与された必要なサービス期間全体にわたって補償費用を直線的に計上する。付与された時間ベースRSUの総価値は#ドルである52022年12月31日までの年間百万ドル32021年には100万ドルと12020年には100万
性能に基づくRSUVestは3年業績期末に業績目標を達成する程度に基づいて、PGE取締役会の報酬、文化と人材委員会が調整することができる。贈与によって付与されることができるRSUの数は、i)許容株式収益率に対する実際の株式収益率、ii)1株当たり平均収益の増加、およびiii)PGEエネルギー供給組み合わせに添加されたクリーンまたはいくつかの低炭素排出資源の平均予測エネルギーメガワット-および相対的な3つの同等の重み付けの指標に基づくことができる
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総株主リターン(TSR)は，3つの同等の重み指標の総和の修飾子とする.目標の実現状況に応じて，付与されたRSUの数はゼロ至れり尽くせり200承認されたRSUの割合。
業績に基づくRSUの株式収益率、1株当たり平均収益増加および炭素削減指標について、公正価値は、付与日PGE普通株のニューヨーク証券取引所での終値によって測定された性能に基づくRSUのTSR部分については、公正価値はモンテカルロシミュレーションを用いて決定され、以下の加重平均仮定を採用する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | | | 1.7 | % | | | | 0.2 | % | | | | 1.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 予想期限(年単位) | | | 2.9 | | | | 2.9 | | | | 2.9 |
| 波動率 | 26.4 | % | - | 37.9 | % | | 26.1 | % | - | 37.9 | % | | 13.5 | % | - | 97.3 | % |
評価には期待配当率は使用されておらず，業績期間中に割り当てられたすべての配当金が会社の対象株に再投資されると仮定しているためである.業績に基づくRSUの公正価値は、報酬の必要なサービス期間全体にわたって直線ベースで補償費用を計上し、この補償費用は、予期される帰属株式数に基づく。株式に基づく報酬費用の計算業績目標の実現は加重平均の帰属を許容すると仮定する118.7%, 88.6%、および110.6それぞれ2022年、2021年、2020年の贈与に付与された業績ベースのRSUのパーセンテージを推定します5%罰金率。
与えられた性能に基づくRSUの総価値は$である62022年12月31日までの年間百万ドル72021年には100万ドルと92020年には100万。
株の報酬に基づいて合併損益表に含まれる行政費用およびその他の費用は#ドルです152022年12月31日までの年間百万ドル142021年には100万ドルと112020年までに100万に達するだろう。これらの額は，総合株主権益表における株式補償に関する額と異なり，主に代表従業員が所得税を納付した影響によるものである。当社は既得株式の一部を差し押さえ、従業員の代わりに所得税を納付します。総合損益表に計上されていない行政やその他の費用はこれらの所得税支払いの純影響であるが，一部はDERの発行によって相殺され，株主資本への#ドル計上となっている42022年には百万ドル12021年は100万ドル、2020年は200万ドル
2022年12月31日現在、未確認株式ベースの報酬支出は$13100万ドルは、1~3年の加重平均期間内に確認される予定だ違います。株式ベースの給与コストは資本化された。
注15：1株当たりの収益
1株当たり基本収益は今年度発行された普通株の加重平均から算出される。1株当たりの償却収益は発行された普通株の加重平均で計算し、在庫株方法で本年度に発行された潜在普通株の影響を計算した。潜在的な普通株は、i)従業員株購入計画株、ii)発行可能な時間および業績に基づく制限株式単位、および関連するDER、およびiii)EFSAによって発行可能な株を含む。EFSA及びその1株当たり収益への影響に関するより多くの情報は，付記13を参照して，持分に基づく計画を参照されたい。業績基準を満たした後にのみ、帰属されていない業績ベースの制限株式単位および関連するDERが希釈潜在的普通株に含まれる。逆希釈株奨励は普通株希釈1株当たり収益の計算には含まれていない。
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基本的な1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する際に、PGE普通株株主が純収益を占めるべきであることは同じである基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益計算の分母対帳は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 89,290 | | | 89,481 | | | 89,485 | |
| 希釈性潜在普通株 | 353 | | | 146 | | | 160 | |
| 加重平均普通株式発行-希釈後 | 89,643 | | | 89,627 | | | 89,645 | |
| | | | | |
| | | | | |
注16：約束と保証
購入承諾
PGEは、2022年12月31日現在、購入義務に基づいて今後5年以降の最低支払いを以下のように推定している(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 満期払い |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
| 資本と他の購入約束 | $ | 239 | | | $ | 70 | | | $ | 36 | | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 43 | | | $ | 395 | |
| 購入した電力と燃料： | | | | | | | | | | | | | |
| 電気を買う | 457 | | | 449 | | | 428 | | | 303 | | | 309 | | | 3,653 | | | 5,599 | |
| 運力契約 | 17 | | | 17 | | | 20 | | | 5 | | | 5 | | | 69 | | | 133 | |
| 公共事業団地 | 12 | | | 12 | | | 11 | | | 10 | | | 9 | | | 23 | | | 77 | |
| 天然ガス | 158 | | | 43 | | | 38 | | | 37 | | | 30 | | | 202 | | | 508 | |
| 石炭と交通輸送 | 27 | | | 27 | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | 81 | |
| 合計する | $ | 910 | | | $ | 618 | | | $ | 560 | | | $ | 360 | | | $ | 355 | | | $ | 3,990 | | | $ | 6,793 | |
資本と他の購入約束-2023年以降のいくつかの約束には、水力発電許可証、発電、配電および送電施設のアップグレード、情報システムおよびシステム維持に関する約束が含まれる。このような合意を終わらせることは費用をキャンセルすることにつながるかもしれない。
電力購入と容量契約-PGEは、2053年までの異なる日に満了し、電力容量契約は2051年までに満了するという契約を取引相手と締結した。これらの承諾に関する費用は，会社総合損益表で購入した電力と燃料に記録されている。
公共事業団地—PGEはワシントン州のある公共事業地域(PUD)と長期購入協定を締結した
•グラント県プリスト急流とワナプム水力発電プロジェクト
•ダグラス県ウェルズ水力発電プロジェクトのPUDです。
グラント県協定によると、水電プロジェクトの運営可能か否かにかかわらず、会社は比例配分された水力発電プロジェクトの運営と債務超過コストを支払わなければならない。ダグラス県協定によると，同社はPGEに提供される年間プロジェクト発電量に応じて変化しない容量を毎月支払わなければならない。ダグラス県の負荷によると、同社は毎年調整可能な輸送力支払いを推定し、見積もり金額を上表に含めている。上の表のPUDの将来の最低支払いは元金と能力支払いのみを反映しており、利息、運営、メンテナンス費用は含まれていません
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
これらの項目に関する精選情報の要約は以下のとおりである(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日現在の輸送力課金と収益債券 | | PGEの平均シェアは2022年12月31日まで | | 契約書
満期になる | | PGE契約総コスト |
| 出力 | | 容量 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | (単位：メガワット) | | | | | | | | |
| ラピッツ牧師とヴァナプムは | $ | 2,042 | | | 8.6 | % | | 163 | | | 2052 | | $ | 45 | | | $ | 26 | | | $ | 25 | |
| 井戸 | 421 | | | 18.8 | | | 113 | | | 2028 | | 12 | | | 13 | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Priest Rapids、WanapumとWellsの合意規定によると、もし任意の他の生産量のバイヤーが破産或いは資金が債務を返済しないために違約した場合、PGEは比例して違約バイヤーの生産量、運営と債務返済コストシェアを分配する。富国銀行では，PGEは違約買手の株式に比例して責任を負い，違約の原因が何であろうと制限はない.Priest RapidsおよびWanapumの場合、PGEの累積分配上限は、プロジェクト中の免税購入者に有利な部分であるため、公共事業区のいかなる未償還債務の免税地位にも悪影響を与えない。
天然ガス-PGEは国内とカナダから天然ガスを購入·輸送する契約を持ち，その天然ガス発電施設に用いられている
石炭、石炭−同社には、2025年12月に満了するColstrain 3号および4号石炭発電所(Colstrain)と関連する石炭協定がある
保証する
PGEは，電力および天然ガス実物交付に関する財務プロトコルや売買プロトコルを締結し，そのようなプロトコルが行う予定の取引に関する何らかの請求や負債の賠償条項を含む.一般に、賠償条項には最高債務が明確に規定されていないため、このような賠償下の債務の総最高額を合理的に見積もることはできない。PGEは，会社の歴史的経験と具体的な賠償の評価に基づいて，このような賠償でコストが生じる可能性を定期的に評価する.2022年12月31日現在、経営陣は、PGEがこのような賠償条項に基づいて職責を履行することを要求されたり、他の理由でこのような賠償に関連する重大な損失が生じる可能性はわずかであると考えている。当社は総合貸借対照表に当該等賠償に関する負債を一切記録していません。
注17：賃貸借証書
PGEは、1つのスケジュールが開始時にリースであるかどうか、およびそのスケジュールが経営的リースまたは融資リースに分類されるかどうかを決定する。リース開始時には，PGEは手配期間内のリース支払いの現在値に基づいて，統合貸借対照表に使用権資産とリース負債を記録する.ROU資産とはリース期間内に対象資産を使用する権利であり，リース負債はPGEがリースによるリース金を支払う義務である.契約において暗黙的金利が容易に決定できない場合、PGEは、リース支払いの現在値を決定する際に、開始日に取得可能な情報に基づく増分借入金金利を使用する。契約条項は、会社がPGEがオプションを行使することを合理的に決定すると判断した場合、ROU資産およびリース負債に計上されるリースを延長または終了するオプションを含むことができる
カタログ表
ポートランドゼネラルエレクトリック社とその子会社
連結財務諸表付記
経営リースは直線的にリース費用を反映しているが、融資リースは賃貸負債の利息支出とROU資産の償却支出を単独で列記している。料金確認と支払い時間との間の任意の大きな差は、レートを制定するために、顧客価格で回収された差額と一致するように、監督管理資産または負債として繰延される
PGEは、統合貸借対照表に12ヶ月以下の賃貸を記録しません。2022年12月31日までの短期レンタル総コストはどうでもいい。プロスタグランジンEレンタル部分と非レンタル部分とレンタル契約を締結し、これらの部分は単独で入金します
同社のリースは主に土地，支援施設，天然ガス貯蔵，エネルギー貯蔵設備，電力購入協定の使用に関連しており，これらの合意は確定した工場に依存している。可変支払いは、一般に、リース支払いの現在値を決定する際に含まれないエネルギー生産および財産税のような可変要因に依存するコンポーネントに関する天然ガス貯蔵および電力購入プロトコルに関連する。
レンタル料金の構成は以下の通り(百万単位)：
| | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | | |
| | | | |
| リースコストを経営する | $ | 4 | | $ | 8 | | | |
| 融資リースコスト： | | | | |
| 使用権資産の償却 | $ | 14 | | $ | 7 | | | |
| 賃貸負債利息 | 15 | | 11 | | | |
| 融資リース総コスト | $ | 29 | | $ | 18 | | | |
| | | | |
| 可変リースコスト | $ | 31 | | $ | 24 | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
総合貸借対照表における賃貸金額と列報に関する補足資料は以下の通り(百万で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表分類 | | 12月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営リース： | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | 他の非流動資産 | | $ | 22 | | | $ | 25 | |
| | | | | |
| 流動負債 | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| 非流動負債 | 他の非流動負債 | | 18 | | | 22 | |
| レンタル総負債*を経営する | | | $ | 22 | | | $ | 26 | |
| 融資リース： | | | | | |
| 融資リース使用権資産 | 電力網電力公共事業所 | | $ | 305 | | | $ | 291 | |
| | | | | |
| 流動負債 | 融資リース債務の当期部分 | | $ | 20 | | | $ | 20 | |
| 非流動負債 | 融資リース債務、当期分を差し引く | | 294 | | | 273 | |
| 融資リース負債総額* | | | $ | 314 | | | $ | 293 | |
| | | | | |
*レンタル負債には$が含まれます186百万ドルとドル1612022年12月31日までと2021年12月31日までの年度の電気購入協定にそれぞれ関連する100万ユーロ。
カタログ表
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連結財務諸表付記
レンタル期間と割引率は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 加重平均残存期間(年) | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 44 | | 40 |
| 融資リース | 22 | | 23 |
| 加重平均割引率 | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 3.9 | % | | 3.8 | % |
| 融資リース | 4.9 | % | | 5.0 | % |
PGEの貯蔵庫融資リースには5つの10年契約期間が含まれており、融資リース義務には含まれていない
2022年12月31日現在、賃貸負債満期日は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
| | | |
| 2023 | $ | 4 | | | $ | 20 | |
| 2024 | 3 | | | 20 | |
| 2025 | 1 | | | 27 | |
| 2026 | 1 | | | 27 | |
| 2027 | 1 | | | 27 | |
| その後… | 42 | | | 382 | |
| 賃貸支払総額 | 52 | | | 503 | |
| 計上された利息を差し引く | (30) | | | (189) | |
| 合計する | $ | 22 | | | $ | 314 | |
示された年のレンタルに関する補充キャッシュフロー資料は以下のとおりである(百万で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 8 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | 15 | | | 11 | | | 10 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | 7 | | | 6 | | | $ | 6 | |
| レンタルスケジュールで取得された使用権資産： | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | $ | — | | | $ | (12) | | | $ | — | |
| 融資リース | 29 | | | 153 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
注18：共同所有の工場
PGEは2022年12月31日現在、共同所有の工場に以下の投資(百万ドル)を行っている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | プロスタグランジンE
共有 | | 有効日 | | 植物
在職する | | 積算 減価償却(1) | | 建設
仕事中
進展する |
| | | | | | | | | |
| 高露潔 | 20.00 | % | | 1986 | | $ | 571 | | | $ | 421 | | | $ | — | |
Pelton/円形ドッキング(2) | 50.01 | % | | 1958 | / | 1964 | | 210 | | | 69 | | | 12 | |
| 合計する | | | | | | | $ | 781 | | | $ | 490 | | | $ | 12 | |
(1)AROおよび累積資産廃棄移転コストは含まれていない。
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(2)PGEはPelton/ラウンドプロジェクトを経営しており，2021年12月31日まで66.67%の所有権を有している.2022年1月1日から、PGEは残りの所有権権益を持つ側に16.66%の所有権権益を追加売却し、PGEが50.01%の所有権権益を所有するようになった。
発電施設に関する共同運営協定によると、参加する所有者1人当たり、その占めるべき資本や運営費の支払いを担当しなければならない。PGEの施設の直接運営と維持費用における割合シェアは，連結損益表に対応する運営と維持費用種別に含まれる
当社は経営し、Boardmanの90%の株式を保有し続け、Boardmanは2020年以内に石炭燃焼業務を停止する。その会社はこの施設を引退させ始めた。2022年12月31日現在、PGEのARO負債の90%が引退コストシェア$13百万ドルです。
注19：事件があったり
PGEはその正常な業務過程中に時々法律、監督管理と環境訴訟、調査とクレームの影響を受ける当社は規制機関が当該等に関する何らかのコストを回収することを求めることができるが、当該等の回収が承認される保証はない。
PGEは，任意の計算すべき金額のこのような事象の事態に影響を与える可能性があることと，損失を可能にしたり合理的に評価する事態を四半期ごとに評価する可能性がある.損失が可能であるか、または合理的に可能であるかどうか、およびこのような損失または一連のこのような損失が推定可能であるかどうかを評価することは、しばしば、未来のイベントの一連の複雑な判断に関連する。経営陣は、合理的な可能性のある損失または一連の損失を推定することができず、特に、i)要求される損害賠償が不確定であるか、または要求される損害賠償の根拠が不明確である場合、ii)訴訟手順が初期段階にあること、iii)不完全さを発見すること、iv)関連事項が新規または未解決の法律理論に関連していること、v)重大な事実が論争していること、vi)複数の被告間でどのように責任を分担するかが決定されていない場合を含む、多くの当事者代表が存在する、またはvii)広範な潜在的結果が存在する。この場合、任意の可能な損失、罰金、罰金、またはトラフィック影響を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する。
アメリカ環境保護局によるポートランド港の調査
米国環境保護庁(EPA)は1997年からポートランド港と呼ばれるウィラメット川の一部を調査し，河川堆積物が深刻な汚染を受けていることを発見した。環境保護局はその後，連邦総合環境応答，補償，責任法案に基づいてポートランド港を連邦スーパーファンド地点として国家優先事項リストに登録した。PGEはすでに100個潜在責任者(PRPS)は、歴史的に河川付近の財産を所有または経営しているためである
環境保護局とダウン·ウィラメット集団(LWG)と呼ばれるいくつかのPRPとの合意により，PGEは含まれていないポートランド港現場の救済調査が完了した。LWGは救済調査とフィージビリティスタディに資金を提供し、#ドルが支出されたことを示した115百万ドルの調査関連費用です。同社は，これらの費用を最終的にPRPSに分配し，環境保護局の第一選択救済措置費用分配過程の一部として予想している
環境保護局は最終的にフィージビリティスタディおよび救済調査を完了し，調査結果は環境保護局がポートランド港整理救済措置を決定するための枠組みを提供し，2017年に発表された決定記録(Rod)に記録されている。Rodは環境保護局が選定したポートランド港整理救済計画について概説し，この計画の未割引推定総コストは#ドルである1.7億ドルというのは1.2修復建設コストに関する10億ドルと0.5長期運営と維持費用に関連した10億ドル。工事を整備する
カタログ表
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費用は13年の間に発生すると予想され，長期運転·維持費用は施工開始から30年の間に発生すると推定される。利害関係者は、EPAのコスト見積もりが過小評価されていることを懸念しており、PGEは、ポートランド港毎のRodの未割引総救済コストが#ドルの間にある可能性があると推定している1.910億から3，000ドル3.5十億ドルです。環境保護局は、推定コストは時代遅れのデータに基づいており、設計前のサンプリングを修復する必要があり、更新されたベースラインデータを収集し、設計と推定コストをより良く修復することを認めた
PRPの小群は救済前設計サンプリングを行い基準データを更新し，更新後の評価報告中のデータをEPAに提出して審査した。評価報告書の結論は，ポートランド港の状況が過去10年間で大きく改善されたことである。これに応じて，環境保護局は，これらのデータを用いてRodの実施に情報を提供するが，EPAの結論はほぼ変わらないと述べている。修復前の設計サンプリングの完成に伴い、ポートランド港は現在修復設計段階にあり、これは追加の技術情報とデータ収集を含み、予想される修復行動を設計するために使用される。いくつかのPRPは，PGEを含まず，救済設計を行う同意合意が締結されており，米国環境保護局は，率先して余剰地域で救済設計を行うと述べている。同社は，救済設計費用は最終的にPRPSに分配され，環境保全局の第一選択救済措置として費用分配過程の一部となると予想している。環境保護局は2021年2月，ポートランド港全体で積極的な工事設計段階を行っていると発表した
民間部門は、各一次保健プログラム間で費用を適切に分配することを決定するために、自発的なプロセスに参加し続ける。この分配パーセンテージを決定するために不可欠な事実と状況には依然として重大な不確定性が存在し、修復設計の結論、最終分配方法、およびポートランド港内の特定の財産活動と場所所有権履歴に関するデータを含み、これらのデータは整理作業の正確な境界に情報を提供する。PGEはポートランド港に関するコストの一部を分担する可能性が高い.上述した事実および自発的な割り当て中の残りの不確実性に基づいて、PGEは、その潜在的責任の金額または範囲を合理的に推定するのに十分な情報を現在有していないか、またはPGEがポートランド港の責任部分を掃除することを表す割り当てパーセンテージを決定する。しかしながら、最終的にPRP間の分配パーセンテージを決定する前に、会社は、その潜在的負債の合理的な推定または範囲を作成するために十分な情報を得る可能性があり、これは、推定または範囲のローエンドを記録する必要があるであろう。同社のポートランド港修復費用に関する責任はPGEの財務状況に大きな影響を与える可能性がある。
有害物質の放出により自然資源に被害が生じた場合，連邦や州自然資源委託者はこれらの地点での損害賠償を求めることができ，これを自然資源損害(NRD)と呼ぶ。環境保護局はNRD評価活動を管理していないが，NRD受託者にクレーム情報と協調支援を提供している。NRD評価活動は通常、場所の受託者実体で構成された理事会によって行われる。ポートランド港NRDの受託者には，国家海洋·大気管理局，米国魚類·野生動物管理局，州政府，オレゴン州大隆徳コミュニティの邦連部族，Siletzインディアンの邦連部族，ウマティラインディアン保護区の邦連部族，オレゴン州温泉保護区の邦連部族，Nez Perce部族がある。
NRD受託者は、交渉による法的和解を求めるか、または損害に対応する責任のある当事者が他の法的行動をとることを求める可能性がある。このような和解の資金は、損傷した資源を回復するために使用されなければならず、受託者が損害を評価する際に生じる費用を補償することもできる。同社は，PGEが担うポートランド港に関するNRD債務部分は，その経営業績，財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
EPAとNRD負債に関するコストが会社の経営結果に及ぼす影響はポートランド港環境救済口座(PHERA)メカニズムにより緩和された。OPUCの2017年の承認を経て、PHERAは、保険に限定されないが、ポートランド港に関連して発生した推定負債と環境支出を含む第三者収益を組み合わせることを許可した
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回収は、必要であれば、顧客価格を通過します。このメカニズムは環境支出と第三者収益の年間慎重な審査を規定している。年間支出が$を超える6負債に関する支出を除く100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルの年間収益テストを受けなければならず、PGEの実際の規制配当収益率がPGEの最近のGRCで許可された株価収益率を超える限り、回収する資格はない。PGEの業務結果は影響を受ける可能性があり，OPUCがこのような支出が軽率であると考えたり，規定された報酬テストによって条件を満たしていなければ.同社はPHERAの適用により，環境保護局がポートランド港の責任を決定することによるいかなるコストも回収することを計画している。現在，PGEはPHERAからクライアント価格でポートランド港コストを回収していない.
政府調査
2021年3月、4月、5月、米国商品先物取引委員会(“商品先物取引委員会”)の執行部、米国証券取引委員会の執行部、FERCの法執行部分別に当社に通知し、当社が先に2020年8月に公表したエネルギー取引損失について調査を行っている。同社は商品先物取引委員会、米国証券取引委員会、連邦エネルギー研究センターと協力している。経営陣は現在このような事件の最終的な範囲や結果を予測できない。
Colstrainに関する訴訟
当社はColstrain社の20%の所有権を持っており、同社は共同所有者の一人であるTalen Montana，LLC(Talen)が運営している。2022年5月10日、ColstrieがPGEクライアントおよび他の人のために運営および発電を継続しているにもかかわらず、Talenの親会社Talen Energy Supply，LLCは破産保護を申請した。所有権や運営(O&O)プロトコルの解釈やその他のことについては，共同所有者間で様々なビジネス分岐が生じている.このような商業的な相違を解決するための仲裁手続きが開始され、いくつかの法的手続きにつながった。これらの法的手続きおよびColstrieに関する他の事項の概要は以下のとおりである。
仲裁は-2021年3月12日、Northwest社は、Colstrieの他のすべての共有者に対して仲裁を提起して、55%以上の所有権シェアを表す共通所有者がColstrieの1つまたは2つの単位を閉鎖することができるかどうか、または合意が必要であるかどうかを決定する。各当事者間の“O&O協定”は、いかなる論争も適切な専門知識を持つ単一仲裁員に提出して解決すべきであると規定している。この仲裁手続きは最初はTalenの親会社の破産申請により棚上げされたが、以下に述べる自発的な規定により、この棚上げは2022年8月に廃止された。双方の同意を得て、仲裁は再び2023年3月31日に延期された。PGEはアービトレーション過程の最終結果を予測できない.
強制仲裁を求める請願書-2021年4月、アヴェスタ社、Puget Sound Energy Inc.，PacifiCorp，PGE(請願人)はワシントン州スポカン県上級裁判所に請願し、案件番号は21201000-32であり、西北大学とタロンを起訴し、西北大学に上記の仲裁を強制した。2021年5月、タロンは事件を連邦裁判所に移した(ワシントン東区事件番号2：21-cv-00163-rmp)。2021年7月の公聴会の後、タロンが提出した事件を米モンタナ州地方裁判所に移譲する動議が承認された。タロン親会社の破産申請のため、この件は棚上げにされた。以下に述べる自発的規定(参照)“モンタナ州上院第265と266法案の合憲性への挑戦(MSB 265とMSB 266)”)この法廷訴訟の棚上げは解除されなかった。
モンタナ州上院第265号と266号法案(MSB 265とMSB 266)の合憲性への疑問-2021年5月4日、請願者は、MSB 265の成立に基づいて、3人の仲裁人または工場が所在する県以外の場所を提供しなければ、O&O協定の契約仲裁条項を廃止しようとするO&O協定の契約仲裁条項を廃止しようとした米国モンタナ州地区裁判所-モンタナ州ビリン区に提訴したMSB 265の採択は被告の支持を得て、当事者間のO&Oプロトコルを無効にすると主張し、この協定はワシントン州スポカンに仲裁人と場所を設立することを規定している。♪the the the
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請願者は、MSB 265は米国憲法とモンタナ州憲法の契約条項に違反し、連邦仲裁法(FAA)によって先制されたと主張した。請願者は、MSB 265が“O&O協定”に適用されることが違憲であるという宣言救済を求め、連邦航空局はMSB 265を先制的に実行した。
請願者は2021年5月19日に最初の改訂された訴えを提出し、モンタナ州総検事長(モンタナ州株式会社)を被告に追加し、MSB 266の合憲性に挑戦した。MSB 266はモンタナ州株式会社の処罰と制限を許可し、一致した同意を得ずに工場を閉鎖したColstrain共通所有者を制限し、メンテナンス工場費用の支払いを拒否した共同所有者を処罰したという。裁判所は2021年8月6日に公聴会を開催し、2021年10月13日に請願人の予備禁止動議を承認し、モンタナ州株式会社がMSB 266を実行することを禁止する命令を発表した。
2021年8月17日、請願者は彼らがMSB 265が連邦航空局に占領され、違憲の主張について一部即決判決を申請したと発表した。2021年10月29日、請願者は、MSB 266が違憲と実行不可能と宣言した主張の部分即決判決を要求する動議を提出した。タロン親会社の破産申請により、この件に関する決定は棚上げされたが、請願者、タロン、西北大学が提出した自発的な規定により、執行が取り消され、2022年8月25日に破産裁判所によって命じられた。2022年9月29日、治安裁判官は調査結果と提案を発表し、裁判所は2022年10月19日にすべて採択し、MSB 265とMSB 266の合憲性に関する請願人の発議を承認し、MSB 266が違憲、MSB 265が違憲であると認定し、そうでなければ連邦航空局が先制した。
MSB 265の実施に関する苦情−2021年5月4日、Talenは、最近公布されたMSB 265に基づいてO&Oプロトコルの言語を決定する際にモンタナ州の法律を実施しようとする請願者および西北地区裁判所をモンタナ州第13司法地域裁判所に起訴した。この事件はその後、米国モンタナ州地区裁判所ビリングス支部に移送され、事件番号1：21-cv-00058-spw-tjc。タロン親会社の破産申請のため、この件は棚上げにされた
リチャード·バーネット；Colstrie Properties Inc.らはTalen Montana，LLC；PGEら-2020年12月、原告はロスバード県モンタナ州第十六司法区裁判所に提出され、起訴番号が提出された。CV-20-58。原告は被告の煤塵が彼らに悪影響を与えたと主張した。2021年8月，訴状を修正し，被告としてPGEを追加した。原告は経済損害賠償、費用と支出、懲罰的損害賠償、弁護士費、および裁判所が裁定した被告が煤塵を原告の財産に吹き付けることを許可する禁止令を求めている。裁判所は2023年9月26日に開廷するそれは.タロン親会社が破産を申請したため、この問題は棚上げにされた。2022年9月23日、当事各方面の規定と裁判所の命令により、執行を見合わせ、当事各方面がこの問題についていくつかの限られた発見を行うことを許可するように修正された。当事者の約束により、2023年2月13日以降に訴訟を全面的に回復することができます。
これらの訴訟のせいでMSB 265とMSB 266の合憲性への挑戦を除いて)当社はまだ初期段階であるため、結果を予測したり、合理的な可能な損失範囲を見積もることはできません。
その他の事項
PGEはまた、他の法規、環境および法律手続き、調査、および通常の業務中に時々発生するクレームの影響を受け、これらは、会社に不利な判決をもたらす可能性がある。経営陣は現在、これらの既知事項の個別と全体的な解決はその財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えているが、これらの事項には内在的な不確定性があり、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来変わる可能性がある。
第9項会計及び財務開示面の変更と会計士との相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
(A)開示制御及びプログラム
CEO及び最高財務官の参加の下、会社経営者は、CEO及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの企業の開示制御及び手続(定義は1934年証券取引法(改正)(取引法)第13 a-15(E)条参照)の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者および最高財務官は、その期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きが有効であると結論した
(B)財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
会社経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当している(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。会社の財務報告に対する内部統制は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の会社財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的として、最高経営責任者と最高財務官によって設計またはその監督の下で設計されたプログラムである。
会社経営陣は、CEOおよび最高財務官の監督·参加の下、本報告に係る期間終了までの社内財務報告内部統制の有効性を“取引所法案”第13 a-15(C)条に基づいて評価している。経営陣の評価は#年に基づいて構築された枠組みです内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論している。
会社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制は、監査会社の連結財務諸表を担当する独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、同社の報告第8項“財務諸表と補足データ”は、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について保留のない意見を示している。
(C)財務報告の内部統制の変化
2022年第4四半期に、当社の財務報告内部統制はいかなる重大な影響もなく、或いは合理的に当社の財務報告内部制御に重大な影響を与える変動が発生する可能性がある
プロジェクト9 B。他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示.
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
第10項に要求されるいくつかの情報は、第14 A条に従って米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された最終委託書における“コーポレート·ガバナンス”および“第1項：取締役選挙”のタイトル下の関連情報に組み込まれ、この最終依頼書は、2023年4月21日に開催予定の株主年次総会に関連する。ポートランドゼネラル·エレクトリック社幹部に関する情報は第一部第一項で見つけることができます。本年度報告の業務は10-K表を採用しています
第11項.行政職報酬
本稿で提供を要求する11項目目の資料は、2023年4月21日に開催される予定の株主総会に関する最終依頼書に、第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出される当社の最終委託書の関連資料を参考にしたものであり、“第1項：役員選挙-役員報酬”、“第1項：取締役-取締役選挙-報酬、文化·人材委員会-報酬、文化·人材委員会連動”、“給与、文化·人材委員会報告”、“報酬検討と分析”、“役員報酬表”を含む。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権および管理職および株主に関する事項。
第12項に要求される情報は、当社が第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出した2023年4月21日に開催予定の株主年次総会に関する最終委託書において、関連情報を参照することにより当社の最終委託書に組み込まれ、“特定の実益所有者、取締役及び役員の担保所有権”と題する。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
第十三項に要求する資料は、2023年4月21日に開催予定の株主総会に関連する第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終委託書の“会社統治”の節の下に当社に組み込まれている。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
第14項に要求された資料は、ここに組み込まれ、当社は、2023年4月21日に開催予定の株主総会に関連する第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終委託書中の“主要会計士費用及びサービス”および“独立監査師サービス事前承認政策”の2つのタイトル下の関連資料を提出する。
第4部
プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表
(A)財務諸表及び付表
財務諸表は本年度報告第8項の表格10−Kに記載されている。財務諸表の添付表は省略されているが、それらは必要ではないか、適用されていないか、または他の方法で登録されているからである。
(B)展示品リスト
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展示品 番号をつける | 説明する | |
| (3) | 会社の定款及び付例 | |
| 3.1* | 第3回改訂·再改訂はポートランドゼネラル·エレクトリック社の定款(2014年5月9日提出の8−K表、添付ファイル3.1)。 | |
| 3.2* | 第11回改訂と再制定“ポートランド汎用電気会社定款”(2019年2月15日に提出された10-K表、添付ファイル3.2)。 | |
| (4) | 契約書を含む所有者の権利を保証する文書 | |
| 4.1* | ポートランド汎用電気会社1945年7月1日の担保契約と信託契約(表8，1965年6月14日第1号修正案)(第001-05532-99号文書)。 | |
| 4.2* | 日付は1990年10月1日の40件目の補充契約(1990年12月31日までのタブ10-K，添付ファイル4)(アーカイブ番号001-05532-99)である. | |
| 4.3* | 73件目の補充契約は、日付は2017年8月1日で、会社と富国銀行全国協会が受託者として署名した(表格8-Kは2017年8月3日に提出、添付ファイル4.1)。 | |
| 4.4* | 第75件の補充契約は、日付が2019年4月1日で、会社と富国銀行全国協会が受託者として署名した(表格8-Kは2019年4月15日に提出、添付ファイル4.1). | |
| 4.5* | 証券説明(2019年2月15日提出の10-K表、添付ファイル4.6)。 | |
| (10) | 材料契約 | |
| 10.1* | “信用協定第1修正案”は，2022年9月9日に，貸手ポートランドゼネラル電気会社と全国富国銀行協会が貸手の行政代理として合意した。(8-Kは2022年9月9日に提出され、添付ファイル10.1)。 | |
| 10.2* | ポートランドゼネラルエレクトリック社2005年6月15日の再就職援助計画(2005年6月20日提出の8−K表，添付ファイル10.2)(アーカイブ番号001−05532−99)。++ | |
| 10.3* | 2005年1月1日ポートランドゼネラル·エレクトリック2005年経営陣延期補償計画(2005年3月11日提出の10−K表、添付ファイル10.18)(第001−05532−99号文書)。++ | |
| 10.4* | 2003年3月12日ポートランドゼネラルエレクトリック管理職延期補償計画(2003年5月15日提出の10−Q表，添付ファイル10.1)(第001−05532−99号ファイル)。++ | |
| 10.5* | ポートランドゼネラルエレクトリック社2003年3月12日の役員補充退職計画(2003年5月15日提出の10−Q表，添付ファイル10.2)(第001−05532−99号書類)。++ | |
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| 10.6* | 2003年3月12日ポートランドゼネラルエレクトリック社傘状管理信託(2003年5月15日提出の10−Q表，添付ファイル10.4)(ファイル番号001−05532−99)。++ | |
| 10.7* | ポートランドゼネラル·エレクトリック2006年外部取締役延期補償計画(2006年5月17日提出の8-K表、添付ファイル10.1)(第001-05532-99号ファイル)。++ | |
| 10.8* | ポートランド汎用電気会社の賠償と関連事項に関する協議表(2009年12月24日に提出された8−K表、添付ファイル10.1)(書類番号001−05532−99)。++ | |
| 10.9* | “ポートランド汎用電気会社の高級管理者と主要従業員賠償及び関連事項に関する協議表”(2010年2月19日に提出された8-K表、添付ファイル10.1)(第001-05532-99号文書)。++ | |
| 10.10* | 取締役限定株式単位協議表(2019年2月15日に提出された10-K表、添付ファイル10.18)。+ | |
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展示品 番号をつける | 説明する | |
| 10.11* | ポートランドゼネラル·エレクトリック社はインセンティブ、報酬の回収、廃止政策を改正し、再策定した。(表格10-Kは2021年2月19日に提出され、添付ファイル10.19)。+ | |
| 10.12* | ポートランドゼネラル·エレクトリック社は役員報酬計画(改訂計画)を改訂·再起動し、2021年7月27日から施行された(2021年7月30日提出の10-Q表、添付ファイル10.1)。+ | |
| 10.13* | ポートランドゼネラル·エレクトリック社が改訂·再記述した年間現金インセンティブ計画は2021年7月27日から施行された(2021年7月30日提出の10−Q表，添付ファイル10.2)。+ | |
| 10.14* | 2021年7月27日に発効したポートランドゼネラル·エレクトリック社株インセンティブ計画(2021年7月30日提出のテーブル10-Q、添付ファイル10.3)。+ | |
| 10.15* | 上級職員と主要従業員業績単位契約書のフォーマット。(表格10-Kは2022年2月17日に提出され、添付ファイル10.15) | |
| 10.16* | 高級職員と主要従業員は株式協定形式を制限する。(表格10-Kは2022年2月17日に提出され、添付ファイル10.16) | |
| (23) | 専門家と大弁護士の同意 | |
| 23.1 | 独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が同意します。 | |
| (31) | 第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書 | |
| 31.1 | 最高経営責任者の証明書。 | |
| 31.2 | 最高財務官証明書。 | |
| (32) | 第1350節認証 | |
| 32.1 | 最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 | |
| (101) | 相互データ·ファイル | |
| 101.INS | XBRLインスタンスドキュメント。インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 | |
| 101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 | |
| 101.カール | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | |
| 101.def | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. | |
| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | |
| 104 | ポートランドゼネラルエレクトリック社が2023年2月16日に提出したForm 10−K年次報告の表紙情報は，iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)となっている。 | |
* 図示されるように参照によって組み込まれる。
+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
規則S-K第601(B)(4)(Iii)(A)項によれば、PGEの他の長期債務保有者の権利を定義するいくつかのツールは、このような漏れたツールによって許可された証券総額が、当社およびその付属会社の総合資産総額の10%を超えないので、いくつかのツールが漏れている。フィリピン政府は、米国証券取引委員会にこのような文書のコピーを提供することを要求すべきであることに同意した。
ポートランドゼネラル電気会社投資家関係部に書面で要求すると、オレゴン州97204、ポートランド鮭街121号、会社は株主に任意の展示品のコピーを提供し、必要な展示品の提供に必要な複製費用の合理的な費用を支払う。
項目16.表格10-Kの概要。
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2023年2月15日に以下の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可した。
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| ポートランドゼネラル電気会社 |
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| 差出人： | マリア·M·ポープ |
| | マリア·M·ポープ |
| | 社長と最高経営責任者 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年2月15日に以下の登録者によって登録者として署名された。
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| サイン | タイトル |
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| マリア·M·ポープ | 最高経営責任者総裁と役員 (首席行政官) |
| マリア·M·ポープ |
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| ジェームズ·A·アジェロ | 財務総監、財務主管兼会社コンプライアンス官上級副総裁 (首席財務会計官) |
| ジェームズ·A·アジェロ |
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| /s/ロデニー·L·ブラウン | 役員.取締役 |
| リトル·ロドニー·L·ブラウン | |
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| ジャック·E·デイビス | 役員.取締役 |
| ジャック·E·デイビス | |
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| /s/ドーン·L.ファレル | 役員.取締役 |
| ドーン·L·ファレル | |
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| /s/Mark B.Ganz | 役員.取締役 |
| マーク·ガンツ | |
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| /s/マリーOH Huber | 役員.取締役 |
| メアリー·オ·フーベル | |
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| キャサリン·J·ジャクソン | 役員.取締役 |
| キャサリン·ジャクソン | |
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| マイケル·A·ルイス | 役員.取締役 |
| マイケル·A·ルイス | |
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| /s/マイケル·H·ミリガン | 役員.取締役 |
| マイケル·H·ミリガン | |
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| リー·ペルトン | 役員.取締役 |
| M·リー·ペルトン | |
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| /s/パトリシャ·S·ピネダ | 役員.取締役 |
| パトリシャ·S·ピネダ | |
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| ジェームズ·P·トグソン | 役員.取締役 |
| ジェームズ·P·トグソン | |