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1209固定収入セキュリティメンバーの許可2019-12-310000899051すべて：SECSchedule 1209固定収入セキュリティメンバーの許可2020-01-012020-12-310000899051US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2019-12-310000899051US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2020-01-012020-12-310000899051すべて：SECSchedule 1209ローンとリース損失銀行ローンを許可するメンバー2019-12-310000899051すべて：SECSchedule 1209ローンとリース損失銀行ローンを許可するメンバー2020-01-012020-12-310000899051すべて：SECSchedule 1209投資許可メンバー2019-12-310000899051すべて：SECSchedule 1209投資許可メンバー2020-01-012020-12-310000899051アメリカ-公認会計基準：回収できない主要資産の受取メンバーを許可する2019-12-310000899051アメリカ-公認会計基準：回収できない主要資産の受取メンバーを許可する2020-01-012020-12-310000899051アメリカ-GAAP：再保険可能メンバーの再保険を許可2019-12-310000899051アメリカ-GAAP：再保険可能メンバーの再保険を許可2020-01-012020-12-310000899051すべて：SECSchedule 1209評価他の資産メンバを許可2019-12-310000899051すべて：SECSchedule 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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります                          至れり尽くせり                          

手数料書類番号1-11840

それは..好事達会社講演する

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州						36-3871531
(法団または組織の州またはその他の管轄区域)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

櫛士打道3100番, ノースブルック, イリノイ州    60062

(主な行政事務室住所)(郵便番号)

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(847) 402-5000

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引記号			登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです			全部			ニューヨーク証券取引所 シカゴ証券取引所
2053年満期の5.100%固定金利から変動金利2次債券へ			ALT.PR.B			ニューヨーク証券取引所
受託株式はG系非累積優先株5.625%株式の1/1000を占める			すべてのPR G			ニューヨーク証券取引所
受託株式はHシリーズ非累積優先株5.100%株式の1/1000を占める			すべてのPR H			ニューヨーク証券取引所
受託株式は4.750%非累積優先株株の1/1000，シリーズI			すべての広報I			ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒違います☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐   違います。☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ			☒			ファイルマネージャを加速する			☐
非加速ファイルサーバ			☐			規模の小さい報告会社			☐
						新興成長型会社			☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は、登録者が最近完成した第2財期、すなわち2022年6月30日の最終営業日の終値に基づいて計算され、約#ドルである33.85十億ドルです。

2023年1月31日までに登録者は263,329,700普通株式の株式を発行しました。

法団に成立した文書を引用する

以下のファイルの一部は、参照によって以下のように組み込まれる

本10−K表第III部は，登録者が2023年5月23日に開催される年次株主総会の最終委託書(“依頼書”)のいくつかの情報を参考に入れ，この依頼書は，本10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に提出する。

---

カタログ表

第1部

ページ

第1項。

業務.業務

1

• 概要

1

• 戦略と細分化市場情報

2

– 全態保護

4

-保護サービス

9

-健康と福祉だ

10

–その他の細分化業務

11

• 監督管理

12

• 人力資本

17

• ウェブサイト

19

• 良い事達に関する他の情報

19

• 私たちの執行官に関する情報は

20

前向きに陳述する

21

第1 A項。

リスク要因

22

項目1 B。

未解決従業員意見

31

第二項です。

属性

31

第三項です。

法律訴訟

31

第四項です。

炭鉱安全情報開示

31

第II部

五番目です。

登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入

32

第六項です。

[保留されている]

33

第七項。

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

34

第七A項。

市場リスクの定量的·定性的開示について

96

第八項です。

財務諸表と補足データ

97

第九項です。

会計と財務情報開示の変更と相違

184

第9条。

制御とプログラム

184

プロジェクト9 B。

その他の情報

184

プロジェクト9 Cです

検査妨害に関する外国司法管区の開示

184

第三部

第10項。

役員·幹部と会社の管理

185

第十一項。

役員報酬

185

第十二項。

特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項

186

十三項。

特定の関係や関連取引、取締役の独立性

186

14項です。

最高料金とサービス

186

第IV部

第十五項。

展示品と財務諸表の付表

187

第十六項。

表格10-Kの概要

190

サイン

191

財務諸表明細書

S-1

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

第1部

プロジェクト1.ビジネス

好事達会社は1992年11月5日にデラウェア州の法律に基づいて設立され、好事達保険会社の持ち株会社として設立された。その業務は主に好事達保険会社と他の子会社(総称して好事達会社と呼ぶ)によって行われる

好事達は自動車、家屋、個人財産の広範な保護を通じて、人々を生活不確実性の影響から保護する。いいこと達は主にアメリカとカナダで財産と傷害保険業務に従事しています。また、好事達は顧客に他の保護解決策、例えば意外と健康保険、消費電子製品、携帯電話と家電製品をカバーする保護計画及び個人身分保護を提供する

いいこと達会社はアメリカ最大の上場個人保険会社の一つです。好事達の個人財産責任戦略は、消費者に広範な保護解決策と流通ルートを越えた競争力のある価値主張を提供することによって、市場シェアを増加させることである。良いブランドはよく知られています良い仕事を手に入れたからです®“スローガン。A.M.Bestのデータによると、2021年の法定直接保険料によると、好事達はアメリカ第三の個人財産と傷害保険会社である

良いことは他の保護解決策の側面でも強力な市場地位を持っている。好事達健康と福祉会社は雇用主、独立代理人と直接消費者に意外、健康と生命保険を提供することを通じて、市場最大の自発的な福祉担体の一つである。好事達保護計画は各種の消費財に保護を提供し、例えば携帯電話、タブレットパソコン、パソコン、家具と家電製品であり、主要な小売業者を通じて流通面でリードしている。好事達身分保護会社は職場配布による身分保護でリードしています。2022年12月31日現在、好事達は合計1.891億件の有効保険証書(PIF)を持っている

この10-K表の年間報告書で、私たちはたまに法的な財政情報を言及する。すべてのアメリカ国内保険会社は法定ベースの財務諸表を作成しなければならない。したがって、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(“公認会計原則”)に従って財務諸表を作成する必要がない競争相手を含む保険会社を比較するための業界データを得ることができる。私たちはしばしば法的財政情報を含む産業出版物を使用して私たちの競争地位を評価する。

いい仕事達会社1

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

戦略、変革的成長、私たちの共通目標、細分化された情報

私たちの戦略には2つの構成要素があります：個人財産責任市場シェアを増加させ(好事達保護部分を参照)、良い事達ブランド、顧客基盤と能力を利用することで保護製品を拡大する

変革性成長よりよく顧客にサービスするために、絶えず変革されたビジネスモデル、能力、文化を作ることです。これは，複数の流通パートナーが負担可能で簡単かつネットワークに接続された保護を提供することで実現される.最終目標はすべての業務で持続的な変革的成長を創出することだ

私たちは流通、分析、クレーム、投資専門知識、人材と資本などの企業の能力と資源を利用して、保護サービス業務を拡大している。革新的な成長プラットフォーム(例えば、遠隔情報処理と身分保護)と広範な流通を使用して、好事達独占エージェント、独立エージェント、連絡センター、オンライン、小売業者、職場福祉マネージャー、自動車ディーラー、元の設備メーカーと電気通信プロバイダを含み、私たちの顧客価値主張をさらに強化した。

2 www.allstate.com

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

我々の共通の目標は

助っ人として…。

我々の価値観は

私たちの運営基準は

私たちの行動は

•私たちは授権顧客に保護を提供し、彼らが自分の希望と夢を実現するのを助ける。 •私たちは提供経済的で簡単で相互接続された保護解決策。 •私たちは創立私たちのグループのための機会を作り、私たちの株主のための経済的価値を創出し、コミュニティを改善する。

•誠実に信じる相談の余地はありません。 •包括的多様性と公平 独特なアイデンティティを重視して利用し、公平な機会と見返りを提供する。 •集団で成功する個人の成果ではなく企業の成果を優先することで実現されている。

•取引先を中心により低いコストで予測し、サービス期待を超えることによって。 •最高の人になる顧客を保護し、人材を育成し、業務を経営する上で。 •大胆にして独創的なアイデアによって、スピードと信念で競争相手に勝つ。 •魅惑的な見返りを得る顧客価値を提供し、リスクを能動的に受け入れ、使用分析を行うことで。

•協力する全面的な解決策を早期に開発し、常に実施し、経験と教訓を共有する。 •アイデアに挑戦する集団専門知識を利用するために，複数の代替案を評価し，最適な進路を作成する. •解像度を提供する予想された結果、意思決定の権威、そして責任制。 •フィードバックを提供するこれは率直で操作可能で、等級制度とは独立して安全だ。

報告可能な細分化市場
全態保護(1)						良い事達ブランド、National General、Answer Financialが含まれています。代理店、連絡センター、オンラインで個人乗用車、住宅主、その他の個人路線と商業保険を提供します。2021年第1四半期からEnneassブランドがNational Generalに合併され、2021年までの業績はブランド業績のみを反映している。
保護サービス						好事達保護計画、好事達ディーラーサービス、好事達路傍サービス、ARYと好事達身分保護を含み、それらは広範な解決方案とサービスを提供し、私たちの顧客価値主張を拡大と増強した
よい事と健康と福祉						独立エージェント、福祉ブローカーおよび好事達独占代理によって販売される人寿、意外、重篤な疾患、短期障害、および他の健康保険製品を含む、自発的な福祉および個人生命および健康製品を提供する。雇用主にも止損と全額保険の団体健康製品を提供し、個人に短期医療·医療保険補充保険を提供する。
径流財産--負債(1)						1960年代から80年代中期までの間に保険を受けた財産と意外傷害保険証書に関連し、径流でアスベスト、環境とその他のクレームに暴露された。
会社や他の						持ち株会社の活動と特定の非保険業務が含まれている。

(1)全州保護と流出財産責任部分は財産責任を含む

いいこと達会社3

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

AllState保護セグメント

私たちの良いこと達保護部門は2022年の総合保険料と契約費用の92.0%を占め、良いことは2022年12月31日のPIFの20.4%を占めている。個人乗用車、オーナー、その他の個人路線、独占と独立エージェント、および直接連絡センターとオンラインで提供される商業保険製品は、この細分化市場に含まれている。私たちの戦略は、お客様がいつでもどこでも彼らが望む方法で私たちと交流できる製品と、価格が安く、簡単でネットワークに接続できる保護製品を提供することです。

戦略.戦略好事達の戦略は、変革的な成長を通じて個人路線の市場シェアを増加させることであり、重点を置いている

•私たちとの業務往来を簡略化し、価格競争力を高め、競争力のある差別化された製品と体験を提供することで、顧客価値を高めます

•顧客が望むインタラクション方式を通じて、顧客が良い仕事達とNational General製品とサービスを獲得するルートを拡大する

•顧客獲得の複雑さと投資が増加しています

•私たちの技術を現代化して、顧客体験と製品管理生態系を強化します

•組織転換を推進する

私たちは3つの市場向け財産責任業務があり、良いことはブランド、National GeneralとAnswer Financialであり、その製品とサービスは異なる顧客の提案とブランド認知度の好みに合わせている

著者らは差別化された製品、分析専門知識、遠隔情報処理と総合デジタル企業を用いて私たちの顧客にサービスを提供し、この企業はデータと技術を利用してプロセスを実行し、重点的に効力と効率を高めることである。

変革性成長

顧客価値を向上させる

より低コストで、より高い価格複雑性と遠隔情報処理によって製品の競争力を向上させる

マイル払い保険を含む遠隔情報処理製品の新しいビジネス浸透を増加させることができます

消費者を中心としたより多くの保護ソリューションを提供する

顧客のアクセス範囲を広げる

私たちの良い事達代理店販売システムを転換して、代理店が販売に集中するように激励することで、より低いコストでより大きな成長を実現し、同時に新しい代理店モデルを通じて私たちの流通能力を拡大します

オンライン体験とデータ駆動の洞察力を改善することで、直接チャネル流通を増加させ、コールセンターの販売を向上させる

有能なブランド能力とデータを利用することで製品供給を拡大し，我々の独立したエージェント関係を活用してNational Generalを発展させる

顧客獲得の複雑さと投資を増加させる

販売手がかり管理を拡張し，データ能力を構築し，家庭洞察を利用することによる顧客獲得の有効性の向上

技術生態系を近代化する

新しい技術生態系を展開し、より低コストで経済的で簡単かつ相互接続された体験と製品を提供する。この努力はまたレガシー·システムの淘汰を招くだろう

組織転換を推進する

デジタル専門知識、プロセス再設計、意思決定解像度および従業員の権限付与、敏捷性、多様性を増加させることで、組織能力を強化し、拡張する

4 www.allstate.com

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プロジェクト1.ビジネス 2022 Form 10-K

より多くの情報と戦略的更新

全状態保護定価とリスク管理戦略私たちの価格設定と保証戦略と決定は持続可能な利益成長を達成することを目的としている。

独自の保証と損失経験データベースは複雑な価格設定アルゴリズムと方法をより正確にリスク定価にすることができ、同時に複数のリスク領域で顧客を誘致と維持することを求めている。

•自動車保険の場合、リスク評価要因は、車両製造業者、モデルおよび年、運転手の年齢および結婚状態、地域、許可年数、損失履歴、以前の保証年数、以前の責任限度額、以前の保証ミス、および遠隔情報処理データおよび他の消費者情報を利用した保険スコアを含むことができるが、これらに限定されない。

•財産保険の場合、リスク評価要因は、購入された保険金額、財産の地理的位置、損失履歴、財産の年齢、状況、および構造的特徴、および他の消費者情報を利用した保険スコアを含む被保険者の特徴を含むことができるが、これらに限定されない。

保証情報、定価、割引の組み合わせは、より競争力のある地位と成長を達成するためにも使用される。価格設定戦略は法律の適用によって許容される範囲内でリスク評価要素と競争相手の評価に基づいて現地市場の価格設定と保証決定を行うことに関連する。

不動産製品の価格設定は、長期的に許容可能なリスク調整の見返りをもたらすことを目的としている。費用率の向上は、悲劇的な事件と天気に関する損失(例えば、風、雹、稲妻、および凍結が、私たちが災害として宣言した基準に適合していない)を含む損失傾向に追いつくためである。私たちはまた、潜在的な顧客中断、私たちの製品のマーケティング能力への影響、規制制限、私たちの競争地位と収益力を考慮しました

いずれの報告期間においても、製品価格設定に組み込まれた予想と比較して、悲劇的な事件と天気関連損失の損失経験は、保証業績を負または正にもたらす可能性がある。

不動産巨害リスクの開放的な管理目標は、株主に受け入れ可能な不動産業務リスクリターンを提供することだ。巨大災害リスク管理には再保険の購入が含まれ、地震、野火、その他の災害後に知られているハリケーン、地震、火災リスクに保険を提供する。我々の現在の巨大災害再保険計画は、ハリケーン、地震、野火による25億ドルの再保険純額のモデリング1：100年度の巨大災害損失総限度額を利用したリスク許容度の枠組みをサポートしている。

業界モデルと我々のリスク移行計画に異なる仮定と更新を使用することは、予想される損失を大きく変える可能性がある。成長戦略には、多様化を強化できると考えられる分野と、リスクのために適切な見返りを稼ぐことができる分野がある。したがって、私たちがシミュレーションするリスクの開放は増加するかもしれない。また、私たちは他の悪天候事件の影響を受け、これらの事件は巨大な災害損失に影響を与えた。

我々は，家屋やコミュニティの復元力の向上，より厳しい建築規範の実行，合理的な土地利用政策の策定，災害対応能力の拡大など，気候変動や悪天候増加により増加する損失の予防·軽減策を推進している。

独立エージェント戦略National Generalの買収は独立代理チャネルにおける私たちの戦略的地位を著しく向上させた。この取引は私たちの個人財産負債総市場シェアを1ポイント以上増加させ、独立代理人向けの技術を強化した。それはまた私たちの流通の足跡を拡大し、独立した代理流通ルートの中で上位5位の個人回線事業者になるようにした。

National Generalは個人と商用自動車、住宅主、傘、レジャー車、バイク、貸手が置く自動車と財産、その他のニッチ保険製品を提供します。自動車保険は保険料の約70%を占め、非標準自動車市場でかなりのシェアを占めている。好事達の能力は、独立したエージェントによってミドルエンド市場の顧客により良くサービスするために、より多くの自動車および家主保険製品を創出するために使用されている。

買収の一部として、好事達独立機関と網羅万象組織は以下のようにNational Generalに統合されている

•保険加入者と業務運営をNational Generalに移転し，Endrass技術インフラを淘汰する

•自動車や住宅主保険製品の発売に伴い、好事達ブランドを含む独立した代理新業務がNational Generalに移行する

商業航路戦略従来の小企業商業保険は新製品開発により強化されており，技術を用いて顧客体験の改善とコスト低減を図るとともに，企業能力を利用している。我々の伝統的な商業保険製品の利益改善行動はまだ続いており、重点は定価、クレーム、管理と運営方面の改善である。2023年、良いこと達成ブランドは5つの州で伝統的な商業保険から撤退する。この5つの州を合わせると、2022年の好事達ブランド商業新発行申請と純書面保険料の47%と36%を占めている。また2022年第4四半期から交通までカバーしています

好事達会社5

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

契約が遠隔情報処理に基づく価格を使用しない限り、ネットワーク会社にサービスは提供されなくなる

財務戦略に答えるAnswer Financialは、インターネット上で他の保険会社の製品を直接顧客に販売する保険機関です。科学技術保険機関として私たちの戦略は

業者の買い物と関連サービスを比較し、顧客に選択、便利、使いやすいことを提供する。

製品と流通

好事達保護は特定の消費層の流通ルートに全面的な負担を提供し、簡単かつネット接続の保護解決方案を提供することによって頭角を現した

防護製品

保険製品(1)

自動的に

家主

専門車(バイク、トレーラー、車、オフロード車)

その他個人財産(テナント、共同管理マンション、大家、船、傘、製造家、独立予定個人財産)

商業路線

財務問題に答える

非独自自動車、オーナー、その他の個人路線(マンション、テナント、バイク、レジャー車、ヨット)の見積もりと売上比較

(1)保険商品は主に好事達とNational Generalブランドが提供します。

分布
いいことがブランドに達する			米国では，約8，500地点で経営している8400社以上の独占エージェントを通じて製品を提供し，20，900人のライセンスを持つ販売専門家と700人の独占財務専門家が支援している。私たちはまた約8700個の独立エージェント、連絡センター、オンライン、市場販売協会を通じて製品を提供します。カナダでは、私たちは約1000人の従業員販売代理を通じて良い仕事達ブランド製品を提供します。
国家総病院(全軍を含む)			43，000以上の独立した代理店、約540の小売店、連絡センター、およびオンライン配信を介して。
財務問題に答える			オンラインまたは連絡センターを介して顧客に提供する見積もりと売上を比較する。

良い事達独占代理店はまた、道端援助、消費者保護計画、自発的な福祉製品を提供することによって、サービスと良い事達の健康と福祉部門を保護するために支援を提供する。第三者提供者が提供する一連の非独自生命保険や年金保険商品も販売しています

独占代理報酬構造 優れた独占代理店の報酬構造は、彼らが顧客に高い価値を提供することを奨励し、利益増加と家庭浸透率などのいくつかの商業成果を実現した。良い独占代理店の報酬には、基本的な手数料、可変報酬、ボーナスが含まれる。

•代理店が毎月獲得する基本手数料は、その条件を満たす書面保険料総額の割合を占める。

•可変報酬報酬エージェントは、基本生産目標を超えることで新規顧客を獲得する。

•ボーナス補償は、保険料のパーセンテージに基づいて、特定の販売目標を達成し、顧客の需要を利益的に満たすために追加保険証を販売するエンジニアによって稼ぐことができる。

私たちは増加、顧客サービスの改善、コストの削減を強調するために代理店の給与を調整している。2023年のエージェント報酬は、新しいお客様を取得する際に、複数のビジネスラインをバンドルすることをより強調します。また、独占エージェントが2023年に作成した新業務は、より低い基本手数料率で更新され、バンドルに応じて可変補償が提供される

適切な製品が利用できない場合、エージェントは、有力な財産および意外な傷害ブローカーiVantageおよび他の会社、機関および仲介人との手配によって、顧客に提供される非独自製品から手数料および追加ボーナスを得ることができる。IVantageは2022年12月31日までに19.9億ドルの非独自保険料を管理しており，そのうち約17.7億ドルである

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プロジェクト1.ビジネス 2022 Form 10-K

個人保険料は主にハリケーン影響地域の財産業務と，約2.22億ドルの商業保険料と関連している

また、私たちは私たちの超過と余裕路線運送人の北光特殊保険会社を通じて、ある災害リスクの高い地域或いは顧客が良いことに達したブランド標準保証概況に符合しない地域で住宅主製品を提供します。

AllStateエージェントと独占金融専門家は、非専有者寿および退職販売の手数料を取得し、非独自販売金額に基づく四半期ボーナスを得る資格がある。

National Generalの独立エージェント報酬には，基本手数料とボーナスが含まれており，販売目標と目標損失率を実現したエージェントがボーナスを稼ぐことができる.

革新的な製品と機能
市場をリードする解決策
いいことがブランドに達する			あなたの選択は自動的です®						条件に合ったお客様は、事故の許しや控除の奨励など、様々な選択肢から選択することができます®安全運転のボーナス®新車と交換します
			アルスタントハウスとHome®						特徴的なオプションにはクレームRateGuardが含まれています®クレームなしで、奨励金を差し引くことができます®等級付き屋根カバー、および風および雹事件に関連する被害に基づく屋根タイプおよび年齢に基づく価格設定を含むオプションおよび保証範囲に関して柔軟性がある
			収益を束ねる						適格財産政策を有する自動車顧客は、自動車更新保証及び免損額免除を受けることになる(同一事件において、同じ保険損失原因を有し、自動車及び財産を破損した場合)。47州とコロンビアD.C.で提供されています2022年12月31日まで
			自動車の積み替え 保護						条件を満たした顧客が完全損失事故での車両を走行距離の少ない新車に交換する。2022年12月31日まで、46州とワシントンD.C.で提供される
国家総司令官			Custom 360SM						裏書き及び引受金額を拡大又は縮小することができ、需要に基づく保険解決策を作成し、顧客の生命の全ての段階でカスタマイズすることができる。
遠隔情報処理ソリューション
いいことがブランドに達する			車で運転する®						遠隔情報処理に基づくプログラムは、2022年12月31日現在、モバイルアプリケーションまたは車載装置を使用して運転挙動を捕捉し、安全運転を奨励する49の州およびワシントンD.C.で利用可能である。それは顧客に情報、道具、そしてインセンティブを提供する。例えばほとんどの州では良い報酬は®安全運転に奨励ポイントを提供します
			MileWise®						使用した保険商品に基づいて、2022年12月31日までに22州で発売され、顧客が彼らの運転距離数に応じて保険と支払いを柔軟にカスタマイズできるようにした。
国家総司令官			DynamicDriveSM						2022年12月31日現在、39州では、運転行動を捕捉し、顧客の参加を奨励するためのモバイルベースの遠隔情報処理アプリケーションが発売されている。

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

競争

個人専用線保険市場は、個人乗用車と住宅主保険を含め、競争が激しい。A.M.Bestのデータによると、次のグラフは、2021年12月31日までの1年間に法定直接書面プレミアムを使用して、我々の主要な米国ライバルと比較した市場シェアの合計を提供している。

    

地理市場

私たちは主にアメリカで運営していますカナダもあります。私たちが2022年の法定直接保険料に基づくトップ地理市場は以下の通りです。

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保護サービス細分化市場

私たちの保護サービス部門は良いことが2022年の総合総収入の4.8%を占め、良いことは2022年12月31日のPIFの77.3%に達した。保護サービスには良い仕事が含まれていますSM保護計画、好事達ディーラーサービス®アルスタンate道端ARY®そして フル態SMアイデンティティ保護は、幅広い製品やサービスを提供し、顧客の価値主張を拡大·強化する。

戦略.戦略·サービス会社を保護する戦略は、顧客価値を増加させ、容易な相互作用を創出するために、流通を拡大し、負担できる解決策を提供することである。

全州保護計画						北米、ヨーロッパ、アジアの新たな小売業者やモバイル事業者を通じて、消費者保護計画の流通·製品範囲を拡大する。
いい仕事達ディーラーサービス						自動車販売店を通じて好事達ブランド金融と保険製品の流通を拡大し、顧客に直接向けている。
アルスタンテ道端						技術により道路救援業務の現代化を実現し、卓越した顧客体験を提供する能力を強化する。
方向性						先行する遠隔情報処理およびモバイル洞察プロバイダは、保険会社、運輸業界、および位置をサポートする消費者アプリケーションにサービスを提供する。サービスは、消費者および企業向けの遠隔情報処理をサポートする移動性洞察、個人化された保険価格を提供する駆動行動データおよびスコア(多IQ)、および広告投資を最適化するための販売手がかり生成および広告技術統合を含むマーケティングサービスを含む。
全州身分保護						身分保護市場のリード的な地位を創立し、身分監視、デジタル露出報告及び身分窃盗救済と精算を含む全方位の身分保護サービスを提供する。我々の製品範囲を消費者ネットワークセキュリティ、プライバシー、家庭デジタルセキュリティ保護に拡張し、パートナー関係と消費者向けの流通ルートを拡大する。

製品と流通

製品とサービス
全州保護計画						携帯電話、消費電子製品、家具と家電製品に消費者保護計画と関連技術支持を提供し、顧客に保護を提供し、機械或いは電気故障の影響から保護し、ある場合には意外な損傷を防止することができる。
いい仕事達ディーラーサービス						車両サービス契約、担保資産保護免除、道路危険タイヤおよび車輪保護、ならびに塗料および織物保護を含む金融および保険製品を提供する
アルスタンテ道端						小売顧客と私たちの卸売パートナーのお客様には、ドラッグ、起動、ロック、給油、タイヤ交換サービスを提供しています
方向性						ARYプラットフォームを介して収集、標準化、分析されたデータを介して作成された洞察およびサービスを提供し、自動車の遠隔情報処理情報を含む。製品キットには、オンデマンドリスクスコア、潜在的顧客生成、デジタル広告、データ統合、従来の遠隔情報処理およびデータ、すなわちサービスソリューションが含まれています。
全州身分保護						アイデンティティ、消費者ネットワークセキュリティ、プライバシー、および家庭デジタルセキュリティ保護を提供します。

流通ルート
全州保護計画						北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域の小売業者とモバイル事業者は、店内でもオンラインでも
いい仕事達ディーラーサービス						独立エージェントは、新車または中古車を購入するとともに、米国の自動車販売店を介して販売し、消費者に直接向けている。
アルスタンテ道端						AllState独占エージェント、卸売パートナー、親縁団体、オンデマンドモバイルアプリケーションサービス
方向性						関連と非関連顧客に直接販売し、戦略パートナーを介して販売する
全州身分保護						主に職場福祉計画を通じてパートナー関係が増加しており，企業パートナー関係，オンライン，モバイルアプリケーション販売により直接消費者に向けられている。

地理市場

保護サービスは主にアメリカとカナダで運営されており、好事達保護計画はヨーロッパ、オーストラリア、アジアでもサービスを提供している。

競争

私たちは製品供給、ブランド認知度、財務実力、価格と顧客体験を含む様々な要素で競争しています。このようなサービスの市場競争は非常に激しい

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全州の健康と福祉部門

戦略.戦略

良い事達健康と福祉部門は良いことが2022年合併総収入の4.4%を占め、良いことは2022年12月31日PIFの2.3%に達する。良い事達健康と福祉部門は消費者に事故、疾病、死亡リスクに対する財務保護を提供する。私たちは成長と競争の激しいボランティア福祉市場の業界の先頭の一人で、職場登録を通じて広範な意外、健康、人寿製品を提供しています。私たちの生命保険組合には個人と団体永久人寿解決策が含まれています。また、雇用主に止損及び全額保険の団体健康製品を提供し、個人に短期医療及び医療保険補充保険を提供する。ターゲット顧客は家庭と金融保障需要を持つミドルエンド市場消費者だ。良い事達健康福祉はすべての細分化市場で良い代表的であり、大型と巨大(10，000人を超える従業員)細分化市場のリーダーである。

良い事達健康福祉会社はその広範な製品の組み合わせ、柔軟な保険加入解決策、強力な国民口座チームと公認のブランドによって頭角を現した。

我々の成長戦略は、革新的な製品や技術、オーダーメイドの解決策と卓越したサービスを通じて、未来の状態技術、データと分析能力への投資を通じて、より多くの価値を提供する。

製品と流通

保健品と保健製品
雇用主が自発的に受け取った福祉
集団健康
個人の健康

流通ルート
8，000人以上の独立代理人と福祉マネージャーと好事達独占代理人は、雇用主の自発的な福祉と団体健康を得るために、小雇用主の職場福祉に集中している
33，000を超える独立エージェント、内部機関、消費者向け直接マーケティング、卸売、職場マーケティング、個人健康インターネット

競争

私たちは製品供給、ブランド認知度、財務実力と格付け、価格、流通と顧客サービスを含む様々な要素で競争しています

これらの製品は、持続的な医療コストの上昇と、自己支払いおよび賠償免除額を支払うために雇用主から従業員にコストを移転することに関連するますます拡大している不足を従業員が埋めるのを助けるために、自発的な福祉の市場が増加している。有利な業界と経済傾向は競争圧力を増加させ、新しい伝統と非伝統的な参入者を自発的な福祉市場に誘致した。新規参入者は，大手団体医療，生命保険，障害保険会社を含め，バンドルや割引によりコア福祉能力を利用し，自発的な市場シェアを奪取している。我々はまた，止損，完全加入の団体健康保険，短期医療，連邦医療保険補充保険製品について大手グループ医療保険会社と競合している。

地理市場

私たちは主にアメリカで運営していますカナダもあります。2022年の法定直接保険料に基づくトップ地理市場を以下に示す

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その他の細分化業務

径流財産--負債部分

決算財産負債部分には財産と傷害保険の結果が含まれており、これらの保険は主に1960年代から1980年代中期の保険証書に関連している

戦略.戦略この部分の管理は、クレーム処理、保険契約範囲解釈、リスク識別、訴訟、および再保険収集に関する専門知識を有する指定された専門家グループに割り当てられている。その責任の一部として、グループは、負債の確実性を向上させるために、直接超過商業業務に対する政策買い戻しを含む適切な場合に和解合意を求めることができる。2022年末までに、直接超過事件準備金の64%は和解協定に起因することができる。このグループはまた，径流の他の直接商業や仮定再保険業務を管理し，必要に応じてあるいは経済的に有利と考えられる場合に再保険譲渡や仮定換算に従事する。

アスベスト，環境，その他の径流管路損失のために確立された埋蔵量は変化し，継続可能である。準備金の変化は、新たな追加クレームに関する新しい情報、新しいリスクの開放、または仲裁、訴訟、立法、司法または規制行動などの予期しない事件に基づいて未解決クレームを解決する影響による可能性がある。環境場整理のための追加資金により、環境損失も増加する可能性がある。

この業務に特化した会社の保険や再保険クレーム集中に関する挑戦が解決され続けている

会社や他の細分化市場

私たちの会社やその他の部門は、戦略的措置に関連する費用を含む持株会社の活動といくつかの非保険業務から構成されている。

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監督管理

AllStateは主に州レベルで広く規制されている。このような監督管理の方法、範囲と実質内容は州によって異なるが、その出所は通常保険業務を展開する標準と要求を制定し、監督管理権力を州機関に委譲する法規である。これらの規則は著者らの業務に重大な影響があり、広範な事項に関連し、保険者の支払能力及び法定黒字充足率、準備金充足率、保険会社の発行及び審査、代理人及び理算師の発行、代理人及びブローカー補償、保険証表、金利決定、投資性質及び金額、請求慣行、共有市場及び担保基金への参加、連合会社との取引、配当支払い、保証標準、法定会計方法、貿易慣行、私隠監督及び資料保安、企業管理及びリスク管理を含む。また、州立法者と保険監督機関は引き続き州保険監督管理の適切な性質と範囲を審査する。法定財務情報に関する検討は、連結財務諸表付記17を参照されたい。

規制または事項に関する議論は、連結財務諸表付記15を参照されたい。注15および注17は、本部分の第1項に参照して組み込まれる。

ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法案(“ドッド·フランク法案”)は、米財務省(財務省)内に連邦保険事務室(FIO)を設置した。FIOは保険業を監督し、金融安定監督委員会(FSOC)に提案を提供し、国際保険事務でアメリカを代表し、現在の監督システムを研究する。

保険会社グループの支払能力と資本基準を評価する様々な規制実体の活動は、連邦準備委員会、FIO、FSOC、全国保険監督員協会(“NAIC”)および国際保険監督者協会を含む追加の法規または新しい要求を生じる可能性がある。また、NAICはいくつかの司法管轄区域で採用されている持株会社法範本改正案を採択した。このような行動の結果はまだ確定されていない；しかし、これらの行動は保険持株会社に必要な資本金と流動性レベルを増加させる可能性がある

私たちは保険規制の性質や範囲を変えるために具体的な州や連邦措置が取られるかどうか、あるいはそのような措置が良いことにどのような影響を与えるのか予測できない。著者らは監督管理環境を変え、顧客が保険を獲得しやすく、負担し、市場革新を奨励し、運転安全を高め、ネットワーク安全を強化し、より良い巨大災害の防止と損失の軽減を促進するように努力している

保険付属会社への配当の制限それ自体が重大な業務運営をしていない持株会社として、好事達会社は好事達保険会社の配当金に依存して配当金の支払い及び義務履行義務を履行する主要な現金源の一つとして、債務元金及び利息の支払い、又は保険とは無関係な業務に資金を提供する。好事達保険会社はイリノイ州で保険会社として規制されており、その配当金を支払う能力はイリノイ州の法律によって制限されている。私たちの他の保険子会社の他の管轄区域を規制する法律は配当金の支払いにも似たような制限があります。しかし、いくつかの管轄区域では、このような法律はもっと制限されるかもしれない。

規制に関するより多くの情報については、本報告第2部、項目7−経営陣の財務状況や業務成果の検討·分析を参照されたい。

また、NAICは、支払能力監視活動のための保険会社グループのすべての実体をカバーするグループ資本計算を策定し、採択した。この計算は規制機関に分析情報を提供することを目的としており、潜在的な改正は現在の配当計画に影響を与えないと予想される。我々の保険子会社が保有する資本金または準備金額のいかなる増加も、このような子会社が将来持ち株会社に割り当てることができる配当金を減少させる可能性がある。我々保険子会社のリスクに基づく資本(“RBC”)比率のいかなる低下も、統計格付け機関が決定したその財務力格付けに悪影響を及ぼす可能性がある。

保険持株会社の規約−制御権の変更−好事達会社は持株会社であり、その保険子会社は業務を展開する司法管轄区で規制されている。米国では、これらの子会社の保険コードはアラバマ州、カリフォルニア州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミシシッピ州、ミズーリ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、ノースカロライナ州、オハイオ州、サウスカロライナ州、およびテキサス州である。さらに、その中のいくつかの子会社はカリフォルニア州とフロリダ州の商業登録地とされている。

一般的に、これらの州の保険法は、保険規制機関の事前承認を受けておらず、国内又は商業住所の保険者又はそのような保険者を制御するいかなる者の“統制権”を買収又は変更してはならないと規定している。一般に、“制御”の推定は、保険会社または保険会社を制御する人の10%以上が投票権証券の所有権、制御権、投票権を有するか、または依頼書を有することに起因する。また，ある州保険法は，その州での業務を許可された非国内保険会社の支配権が変化した場合には，事前に州機関に通知することを求めている。この買収前にお知らせしますが

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規制は国家機関がコントロール権の変更を許可しないことを許可していないが、このような法規は確かに市場の過度な集中など、いくつかの条件が存在する場合に非国内保険会社に対して停止と停止令を発行することを含むいくつかの救済措置を許可している。

したがって、良い事達会社の10%以上の普通株の買収に関するいかなる取引も、通常、アラバマ州(敷居が良い事達会社の普通株の5%以上)、カリフォルニア州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミシシッピ州、ミズーリ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、ノースカロライナ州、オハイオ州、サウスカロライナ州、およびテキサス州の州保険部門の承認を事前に取得する必要がある。また、買収前に通知条項を通過し、保険子会社の業務を許可している他の州では、通知が必要となる。このような承認要求は、好事達会社の普通株式所有権に影響を与えるいくつかの取引を阻止、延期、または阻止する可能性がある。

料率規制ほとんどの州に保険法があり、個人財産と傷害保険会社が州監督機関に格付け計画、保険証書或いは保険表とその他の情報を提出することを要求している。多くの場合、このような評価計画および/またはポリシーテーブルは、使用前に承認されなければならない。

競争またはコスト上昇に対応するために保険会社がレートを変更する速度は、以下のカテゴリを含む国家格付け法に依存する

•事前承認-規制機関は、保険会社がそれを使用するために手数料を承認しなければならない(21州)

•書類と使用-保険会社は規制機関の承認を待たなければ料率を使用できないが、料率は使用前に規制機関に届出しなければならない(20州)

•使用とアーカイブ−保険会社に保険会社が料率の使用を開始してから一定期間料率(9州)を提出することを要求

•承認されていない--申請を提出する必要はない州の書面保険料の額は取るに足らない

これらの評価法によると、規制機関は金利申告を承認しない権利がある

保険会社が競争またはコスト変化に対応するために料率を調整する能力は、保険会社がその費用率または提案された格付け計画が格付け法律の要求に適合していることを監督管理機関に証明する能力があるかどうかに依存する。保険会社が業務を選択する自由裁量権を深刻に制限している州では

保険会社が保険を受けたい場合、保険を提供するコストと費用を反映した料率を受け取ることで、その損失リスクを管理することができる。保険会社が保険提供のコストや費用を反映した料率を徴収することを深刻に制限している州では、保険会社は保険業務のタイプに難癖をつけることで、その損失リスクを管理することができるかもしれない。一方の国が保険と定価を同時に大幅に制限すると、保険会社はその目標利益水準を維持することがより困難になる。

個人保険業界は時々州監督機構、立法者と特殊な利益グループからの圧力を受け、それらが潜在コスト、巨大災害損失の開放と費用に対する分析と一致しないレベルを低下、凍結或いは設定することを要求する。私たちはこのような圧力が持続的に存在すると予想する。良いこと達と他の保険会社はますます複雑な定価モデルと格付け計画を使用していて、規制機関と特殊な利益グループはこれらのモデルと格付け計画を審査します。各州では，これらの変数がリスクを示していても，保険会社がその格付け計画に変数を組み込む能力を制限する可能性がある。州規制機関は、既存の法律を解釈したり、将来の立法や法規に依存して収益性や成長に悪影響を及ぼす新たな制限を加えるかもしれない。私たちは将来取られる可能性のある保険料率に関する立法と規制措置が私たちの業務に及ぼす影響を予測できない。

非自発的市場 私たちが各州で個人財産や傷害保険を保険する免許を維持する条件として、個人保険会社からこのような保険を購入できない個人や実体に様々な種類の保険を提供する指定されたリスク計画、再保険施設、共同保険協会に参加することが求められています。これらの手配に関連した保証結果はしばしば不利であり、私たちの運営結果にとって重要ではない

これらの項目についての検討は、連結財務諸表付記15を参照されたい。注15この部分の第1項を参照して組み込む

賠償計画私たちは州ベースの業界プール、施設、または協会の参加者で、ミシガン州巨大災害クレーム協会(MCCA)、ニュージャージー州財産責任保険保証協会、ノースカロライナ州再保険機関、フロリダ州ハリケーン巨大災害基金を含むその州に特定の保険を提供する保険会社の参加を要求している。私たちはまた連邦政府の全国洪水保険計画に参加した。

最近MCCAに関連した規制の変化が発生した。

•2020年8月6日、MCCAメンバー会社はMCCA“運営計画”改正案の承認通知を受けた。これらの修正案は、2019年に採択された公共法案21号と22号の行動計画と一致させることを目的としている。

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

•2020年7月2日，公共法案第21条及び第22条の一部が発効した。これらの法律の変化によると

–保険加入者が人身傷害保険に加入しないことを選択することを含む人身傷害保険のレベルを選択することを許可する。

–被保険者が選択した人身傷害保護カバーレベルに応じた強制率引き下げを実施する。

–クレームの審査、許容費用の評価、およびいくつかの許容費用に限度額を設定する新しいプロセスを実施または作成します。

•2021年7月2日、2019年に採択された立法が発効し、人身傷害保護クレームのための費用率が設定された。このような課金基準は2021年に医療保険料率の200%に設定され，2022年には195%，2023年には190%に低下し，既存や新たなクレームの治療に適している。

•今後MCCAの運営を変更して公共法案第21号と22号を調整する他の立法提案についても定期的に提出する。

これらの項目についての検討は、連結財務諸表付記11を参照されたい。注11この部分の第1項を参照して組み込む。

保証基金国家保険保証基金法によると、一州で業務を展開している保険会社を評価することができ、破産保険会社の特定の義務を補うために規定された限度額に達することができる。私たちはこのような評価が良い仕事たちに実質的な財政的悪影響を与えないと予想する。

投資規制私たちの保険子会社は国の規制を受けており、行うことができる投資タイプと投資資産の集中度の制限を規定している。これらの規則を遵守しないことは、法定黒字を測定するために、規定に適合しない投資が未確認資産とみなされることになる。さらに、場合によっては、このような規則は不適格な投資の剥離を要求する。

地理市場から撤退するほとんどの州は保険会社の市場からの撤退能力を規制している。例えば、各州は保険会社が保険契約をキャンセルし、更新しない能力を異なる程度制限することができる。一部の州は、州保険部門によって承認された計画に基づいていない限り、州から1つ以上の種類の保険事業を撤回することを制限または禁止している。制限撤廃及び更新しない規定、及び脱退計画の早期承認を要求する規定は、保険会社が利益のない市場から撤退する能力を制限する可能性がある。

ブローカー-トレーダーと投資コンサルタントブローカーと登録投資コンサルタントとして運営される良いこと達実体は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)、金融機関から受けている

規制機関および/または場合によっては、国家証券管理人。いくつかの州と連邦規制機関は最適な利益や受託基準を考慮しているか、または施行している。このような基準は良い事達代理店と良い事達ブローカーが提供する製品、彼らの販売プロセス、販売量と生産者補償手配に影響を与える可能性がある。

“2022年インフレ率削減法案”2022年8月に法律となった“2022年インフレ低減法案”(“法案”)には、税収関連の条項が複数含まれている。この法案は、ある大企業に15%の会社代替最低税(CAMT)を徴収し、米国上場企業の株式買い戻しに1%の消費税を徴収し、いずれも2022年12月31日以降に発効する。普通株買い戻しの消費税は、株主権益に含まれる在庫株を含む株式買収の追加コストに分類される。当社はCAMTルールにより“適用会社”とみなされることが決定したため，2023年1月1日からCAMT計算を開始する予定であるが，提出日までに合理的な見積もりはできない。

気候情報開示2022年3月、米国証券取引委員会は、登録者に登録声明および年次報告書にいくつかの気候関連情報を提供することを要求する気候関連規制提案を発表した。提案された規則は、登録者が気候に関するリスクの情報を提供することを要求し、これらのリスクは、その業務、運営結果、または財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。気候関連リスクに関する必要な情報には，登録者の温室効果ガス排出の開示も含まれ，登録者がこのようなリスクに直面していることを評価するための一般的な指標となっている。また、提案された規則に基づいて、登録者が監査された財務諸表には、いくつかの気候に関する財務指標の採用が要求される。その会社は提案された指針がそれの開示に与える期待的な影響を評価している。

ネットワークセキュリティリスク管理アメリカ証券取引委員会は2022年3月にネットワークセキュリティ情報の開示を要求する提案規則を発表し、以下の情報を含む：管理層と取締役会がネットワークセキュリティリスク、政策とプログラムに対する作用と監督、及びリスクとイベントがどのように財務諸表に影響を与える可能性があるか。さらに、いくつかのイベントは表8-Kで強制的に報告されるだろう。その会社は提案された指針がそれの開示に与える期待的な影響を評価している。

“ドッド·フランク法案”：合意をカバーテレス·フランク法案によると、財務長官(FIOによって運営される)と米国貿易代表室(USTR)は共同ライセンス交渉に含まれる合意に含まれている。包括協定は、“保険または再保険業務に対する慎重な措置を認めることに関し、保険または再保険消費者に提供される保護レベルは、国家保険または再保険条例によって提供される保護レベルとほぼ同等である”二国間または多国間協定である

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プロジェクト1.ビジネス 2022 Form 10-K

2017年9月22日、米国とEUは包括協定に署名した。包括協定に署名したほか、財務省と米国貿易代表室は共同で、米国が合意をカバーするいくつかの条項の実行状況をどのように見ているかを明らかにする政策声明を発表した。この政策声明は米国の保険監督システムを肯定し、州保険監督機関の保険業務の主要監督者としての役割を含み、保険契約の他のいくつかの重要な条項を述べ、再保険協定への適用が予想されること、および保険契約がアメリカでグループ資本標準或いは集団資本要求を制定することを要求しないことを確認した。

調印の日から、アメリカは5年間その再保険信用法律と法規を改正して、カバー合意の要求に符合し、そうでなければ、FIOの連邦優先購入権裁決に直面する。合意をカバーする要求を満たすために、NAICは正式にその既存の再保険信用モデル法とモデル法規の改正を採択し、カバー合意の要求に符合し、各州は2022年9月までに改正されたモデル法と法規を採択·実施する予定である。連邦政府の優先購入権を避けるために、このモデルおよび/または条例を採用するのに十分な数の州がある。

“師規約”2018年11月27日、イリノイ州議会は立法によって、1つの国内保険会社が2つ以上の国内保険会社に分割できることを規定する法規を許可した。この法規は2019年1月1日に施行され、持続的な保険業務を再販売または生産停止した保険業務から単独資本を持つ独立会社に分割するために使用することができる。この法規はまた、賠償計画に関連するリスクを第三者に販売または管理するために使用されてもよい。分割計画を実施する前に，分割保険会社の組織文書に基づいて承認し，イリノイ州保険部の承認を提出しなければならない.好事達保険会社とある付属保険会社は部門法規を利用してイリノイ州に登録した三つの保険会社を構成し、これらの会社はいくつかのミシガン州自動車保険証書の資産と負債を保持しており、これらの保険証書は壊滅的な人身傷害クレームを持っており、これらの保険証書はMCCAに割譲された。

プライバシー規制とデータセキュリティ連邦法律および多くの州の法律は、金融機関が消費者情報の安全と機密性を保護し、消費者情報の収集、使用、開示に関連する政策およびやり方、およびその情報の安全と機密性の保護に関する政策を消費者に通知することを要求する。連邦法と多くの州の法律もまた消費者情報の開示と処分を規制している。国会、州立法機関、規制機関は現在、消費者情報のプライバシーやその他の面で追加的な規制を検討している。

例えば、2020年1月に施行される“カリフォルニア消費者プライバシー法”、2023年1月に施行される“カリフォルニアプライバシー権法案”、バージニア州とコネチカット州の類似法律は、これらの州の企業に重大なコンプライアンス要求を出している。その中で、“カリフォルニアプライバシー権法案”は消費者プライバシー権を拡大し、新たなプライバシー規制機関を設立した。別の例では、ニューヨーク州金融サービス部ネットワークセキュリティ規制条例と、いくつかの州によって何らかの形で採択された“NAIC保険データセキュリティモデル法”とは、ネットワークセキュリティ事件を調査し、保険専門家に通報することを含むデータセキュリティ基準を確立する。未来には、より多くの州もまた似たようなテーマのネットワークセキュリティ要件を採用するかもしれない。私たちは、将来的に取られる可能性のあるプライバシーやネットワークセキュリティに関する立法や規制措置が私たちの業務に与える影響を予測できません

アスベスト国会は過去にアスベストクレームや訴訟問題を解決するための立法を何度も考えてきた。私たちは未来に採択される可能性のあるアスベストに関する立法措置が私たちの業務に及ぼす影響を予測できない。

環境.環境環境汚染と汚染廃棄場の清掃は連邦と州規制のテーマである。1980年の“総合環境応答補償·責任法案”(“スーパー基金”)と同様の州法規(“ミニスーパー基金”)は潜在責任者(“PRPS”)による廃棄物場の整理と回復を管理している。スーパーファンドとミニスーパーファンド(総称して“環境清掃法”または“ECL”と呼ぶ)は、PRPSに責任を割り当てたり、PRPSができなかった場合に廃棄物場の清掃に資金を提供する仕組みを構築している。PRPに分配される賠償責任の程度は様々な要因に依存する。保険業は広範な訴訟に関連しており，PRPSへの加入による廃棄物場の清掃による保険問題や，保険加入者は清掃を担当する第三者に責任があることが指摘されている。好事達を含む保険業は多くのこのようなクレームに対してずっと論争が存在し、現在も論争が存在している。主な保証問題は，スーパーファンドの応答，調査と整理費用が保険証書下の損害賠償とみなされているかどうか，保険がトリガされているかどうか，任意の汚染排除が適用されているかどうか，クレームが適切に通知されているかどうか，行政責任が抗弁義務をトリガしているかどうか，潜在責任保険会社間に適切な責任配分があるかどうか，問題のある責任が“事故”の定義に属するかどうかである。スーパー基金がカバーされていない掃除は廃棄物場と同じカバーの問題がある。今まで、このような問題に対する裁判所の判決は一貫していなかった

PRPSと命名されたか、または命名された可能性のある被保険者に対する好事達の責任は不確実である。国会はすでに包括的なスーパーファンド改革提案を提出したにもかかわらず、いくつかの温和な改革措置のみを公布した。2017年5月，環境保護局はスーパーファンド特別ワーキンググループを設立し，提案された改革案を発表した

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

その2019年の最終報告。これらの提案は、整理と修復プロセスの加速、整理プロセスの財政負担の軽減、個人投資の奨励、再建とコミュニティ振興の促進、パートナーシップの構築と強化に関する。私たちはこのような改革のどれが実施されるか、あるいは実施されれば、それらがどのような影響を与えるかもしれないと予測できない。

保険と再保険業界の発展はアスベスト，環境，その他の径流リスクを専用資本を持つ独立した法律実体に分離する運動を促進した。場合によっては、規制機関はこのような行動を支持する。私たちはこのような事態が未来の再保険回収可能なお金の回収可能性にどのような影響を与えるのか確信できない。

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プロジェクト1.ビジネス 2022 Form 10-K

人力資本

好事達の成功は人的資本に強く依存している。私たち従業員の福祉は重要な優先順位であり、活力に満ちた歓迎された職場を促進し、包括的な多様性と公平さを促進し、協力を促進し、従業員が毎日彼らの最高の考えを仕事に持っていくことを奨励する。2022年12月31日現在、約54，000人のフルタイム従業員と500人のアルバイト従業員を擁している。

好事達の人的資本管理は以下の優先事項に重点を置いている

包括的多様性と公平性(“IDE”)私たちはより良い会社になるために多様な従業員チームを目指している。IDEは良い事達の核心的価値観の一つであり、私たちの共通の目標の基礎です。

2022年12月31日までのアメリカの労働力多様性
女性は						58%
人種と民族の多様性						42%

•私たちは時間の経過とともに私たちの労働力構成データを追跡し、従業員グループにおける性別や人種代表性を推進する上で適切な進展が得られたかどうかを決定し、私たちの進展を開示した。私たちの持続可能な開発報告では、給与従業員、小時間労働者、管理職の性別と人種細分化が示された5年間の労働力構成データを提供した。2021年から、私たちはまた私たちのEEO-1データを開示した。

•私たちは公平と公平な報酬実践に対する私たちの約束の一部として、年間給与公平性分析を完了した。私たちは、外部の法律やデータ分析会社と協力して、基本的に似たような従業員グループ間の潜在的な報酬格差を決定し、現在または長期的な給与格差をもたらす可能性のある政策、やり方、または体系的な問題を決定するために、より詳細な分析を提供する。外部分析では、好事達の業績は類似規模や範囲の会社の基準結果に比べて良いことが分かった。

•好事達の従業員影響力グループ(“EIG”)は統合開発環境の推進を支援している。

–2022年、好事達は“従業員資源グループ”を“従業員影響力グループ”に変更し、影響力と業務との統合に専念する。良い事達は10個のEIGをサポートして支援します。

–EIGは，参加，発展，連携により従業員体験を向上させる多様なコミュニティである.それらは参加者に価値をもたらし、文化教育と意識、市場とコミュニティの開拓、専門発展、求人、保留と顧客参加を通じて良い仕事に影響を与える。

–企業全体からの管理者は、EIGをサポートするために時間、ネットワーク、およびリソースを利用し、従業員の参加度および帰属感に積極的な影響を与える。

•2022年、従業員は31，000以上のIDEコースを完了しました。

•知名度の向上や行動を推進する方法を探し続け、IDE分野の差別化されたリーダーになる。2022年私たちは

–技能ベースの求人を推進し続け、ポスト発表には4年間の学位要求はなかった。

–OneTen計画のメンバーとして，見習い計画，実習計画，入門レベルローテーション計画を開始した。

–新しい教育戦略を開始し、異文化能力と包容性文化を建設する課程を提供し、課程設定が従業員と企業に与える影響を評価する指標を構築した。

–リーダーシップ責任を推進し、有能なサービスを反映したコミュニティと顧客の多様性を反映した従業員チームを育成するためにIDE Talent Scorecardを実施しました。

–良い事達IDE A.C.T.(責任、明瞭度、透明性)フレームワークを発表し、良い事達全体のIDE戦略、目標、協力を統合しました。このモデルは役割を明確にすることで責任を推進し，複雑性を低減する.

従業員の幸福感と安全私たちは従業員の福祉に関心を持つ責任を真剣に履行し、従業員の健康と安全のために資源を投入する。

•良い事達は強力な指導原則を利用して私たちの大流行に対する反応を推進する。これらの原則には，法規を遵守し，専門家の医療アドバイスに依存して，個別の状況に適応し，我々の従業員，代理，顧客の安全を確保する方法がある

•著者らは従業員の身体、情緒、精神と財務健康に対するフィードバックを求めるために幸福感評価を行った。評価を完了することは従業員の福祉コストを下げることができる。

•従業員が彼らの個人的な目標を解明し、追求し、新たな挑戦を容易に迎えることを目的とした生命エネルギー計画を含む復元力と圧力管理計画を提供する。2010年以来、4万人以上の従業員がこの健康セミナーに参加してきた。

•EIGは、2022年に複数のフォーラムを提供し、健康資源を共有し、そのメンバーの支援を提供します。

•福祉チャンピオンはヨガと瞑想コースを含む、企業全体で仕事ができる健康と健康資源を普及させている。

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

人材募集と管理私たちは従業員に価値のある仕事、職業成長、そして教育機会を提供するために努力している。

•私たちの柔軟な仕事と平等な機会政策は人材を誘致して維持することを支持する。これは私たちがより分散的で多様な人材バンクを募集し、私たちの施設の敷地面積を減らすことができるようにした。

•年間を通じて業績審査と発展が行われる予定だ。良い事達は訓練と技能を再習得する機会に投資して、私たちの大部分の学習体験は実際に私たちの遠隔地と世界の従業員を支援しています

•In 2022:

–従業員は110万時間以上の正式な学習機会を達成した。

–700人を超える従業員が好事達の授業料精算計画に参加し、その中で260万ドルの授業料精算が支払われた。

–欠員の40%は内部申請者によって埋められた。

文化を組織する良いことで、私たちはあなたの情熱があなたの目標に動力を与える時、何でも達成できると信じています。私たちはすべての従業員がリーダーになり、各レベルのリーダーを育成するために広範な資源を提供することを望んでいる。

•好事達は文化を共通の価値観、優先事項、原則からなる自己維持のシステムと定義し、これらの価値観、優先事項、原則は信念を形作り、組織内の行動と意思決定を推進している

•2022年、私たちは引き続き、採用と採用実践、業績管理、学習と製品の発展、リーダーシップの発展、従業員のフィードバックと測定を含む、私たちの共通の目標を従業員体験に埋め込むことに集中しています。

より多くの情報については、当社の依頼書の“当社の重要なESG優先事項-人員”と題する部分を参照してください。

我々従業員の上記の議論のほかに、本報告の第1項第1項の“AllState保護細分化-製品と流通”というタイトルの好事達エージェントに関する情報を参照してください。

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プロジェクト1.ビジネス 2022 Form 10-K

ウェブサイト

私たちのサイトはallstate.comです。幸いにも、当社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)節に提出または提出されたこのような報告書のいずれの修正案も、米国証券取引委員会に電子的に提出または提出された後、合理的に実行可能な場合には、できるだけ早く当サイトの投資家関係部分で無料で取得することができる(www.allstateInvestore.com)。また、当社のコーポレート·ガバナンス基準、グローバルビジネス行動基準、および当社の監査委員会、報酬·人的資本委員会、実行委員会、指名、ガバナンス·社会責任委員会、リスク·リターン委員会の規約は、当サイトの投資家関係部分で見つけることができます。当サイト上の情報は、本10-Kフォーム年次報告書または米国証券取引委員会に提出された他の報告書または文書に引用されない。

良い事達に関する他の情報

•好事達の5つの報告部門は、人力資源、投資、金融、情報技術、法律サービスを含む、好事達保険会社および他の付属会社によって提供される共有サービスを使用することができる。

•保険業務は一般的に季節的ではないが、悪天候の間は、好事達保険部門のクレームやクレーム費用が高くなることが多い。

•“いいことだ®アメリカではとても有名なブランドです。私たちは“良い仕事達”を使っています®”“国家将は®“金融に答える”と®彼は“ブランドは私たちの業務に広く存在している。私たちは“良い仕事達”を通じて追加の保護製品とサービスを提供しますSM保護計画“”好事達ディーラーサービス“®“、”全州®道の傍ら”, “一貫性”®“、”全州SM身元保護“AllState”®利益““いいこと達”と®“健康解決策”などですこれらのブランド、製品とサービスはすべて関連するサービスマーク、ロゴとスローガンを支持しています。私たちがビジネスで使用し続ける限り、私たちはアメリカでこれらの名前、サービスマーク、ロゴ、スローガンに対する権利は存在し続けるだろう。好事達が使用する多くのサービス商標は，継続可能な米国および/または外国サービス商標登録の標的である。私たちはこのようなサービス表示が私たちの業務に重要だと信じて、私たちは彼らに対する私たちの権利を維持するつもりだ。

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2022 Form 10-K プロジェクト1.ビジネス

私たちの執行官に関する情報は

次の表には、2023年2月1日現在の執行役員の名前、彼らの年齢、職、ビジネス経験、および彼らが初めて役人に選ばれた年を示しています。AICとは好事達保険会社のことです。関係会社の取締役会は、理由の有無にかかわらず、下記の指名された高級社員を随時罷免することができる。

名前.名前						年ごろ						AllStateとビジネス経験のあるポスト						1年目 当選する 将校.将校
トーマス·J·ウィルソン						65						取締役会長(2008年5月から現在)、総裁(2005年6月から2015年1月から2018年2月まで)、および好事達会社とAICの最高経営責任者(2007年1月現在)。						1995
エリザベス·A·ブレイディ						58						執行副総裁、AICチーフマーケティング、顧客と広報官(2020年1月から現在)；副総裁兼AICチーフマーケティング、革新と企業関係官(2018年8月から2020年1月まで)、上級副総裁、コーラー社のグローバルブランド管理(2013年11月~2018年7月)。						2018
クリスチャン·M·デビアス						54						総裁は、好事達首席法務官、総法律顧問兼会社秘書(2023年1月現在)、光明金融首席行政官兼総法律顧問総裁常務副総裁(2018年2月から2022年12月)、光明金融常務副総裁、総法律顧問兼会社秘書(2017年8月~2018年2月)。						2023
ジョン·E·デュゲンスク						56						総裁は、友邦保険投資·企業戦略(2022年9月現在)、総裁、友邦保険投資·金融商品(2020年1月~2022年9月)、友邦保険執行副総裁兼首席投資·企業戦略官(2018年1月~2020年1月)、友邦保険執行副総裁兼首席投資官(2017年3月~2018年1月)。						2017
スレン·グプタ						61						総裁は、企業サービス(2022年10月現在)、総裁、AIC首席情報技術と企業サービス官(2020年1月から2022年10月)、総裁、AIC企業技術と戦略リスク投資常務副(2015年2月から2020年1月まで)。						2011
ジェシー·E·マーティ						48						2022年9月から現在まで、総裁、友邦保険金融商品(2020年5月~2022年9月)、総裁、友邦保険執行副総裁兼首席リスク官(2017年12月~2020年5月)、好事達会社財務主管(2015年1月~2019年4月)、友邦保険財務担当者(2015年2月~2019年5月)。						2012
ジョン·C·ピントッツィ						57						上級副総裁、好事達会社とAIC財務総監兼首席財務官(2019年9月現在)；上級副総裁と好事達投資会社首席財務官(2012年5月から2019年8月まで)。						2005
マーク·Q·プリンディビル						55						友邦保険常務副会長兼首席リスク官(2020年5月現在)、友邦保険上級副総裁(2016年9月から2020年5月まで)。						2016
マリオ·リゾ						56						総裁は、AIC財産責任(2022年9月現在)；AllState CorporationとAIC常務副総裁兼首席財務官(2018年1月から2022年9月)、上級副総裁、AIC全州個人線首席財務官(2015年2月~2018年1月)。						2010
ロバート·トゥシー						55						AIC執行副総裁兼首席人的資源官(2022年3月現在)、自営業人材·運営コンサルタント/コンサルタント(2021年8月から2022年3月)、畢馬威の総裁(2019年5月~2021年8月)、ウィレソンメディアの首席人事官(2016年8月~2018年9月)。						2022
テレンス·ウィリアムズ						54						総裁は、友邦保険保護商品·サービス(2022年5月現在)、総裁、友邦保険全州販売·流通執行副総裁(2021年11月~2022年5月)、好事達機関社長(2020年1月~2021年11月)、新興業務総裁、全国相互保険会社首席営業官執行副総裁(2017年5月~2019年10月)						2020

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プロジェクト1.ビジネス 2022 Form 10-K

前向きに陳述する

本報告書には、我々の推定、仮説、および計画予想結果に基づいて、これらの推定、仮説、および計画に不確実性が存在する可能性がある“展望的陳述”が含まれている。これらの声明は1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に適合している。前向き陳述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連するものではなく、“計画”、“求める”、“予想”、“将”、“すべき”、“予想”、“推定”、“計画”、“信じる”、“可能”、“目標”、および同様の意味を有する他の言葉を使用することによって識別することができる。これらの陳述は、我々の成長戦略、巨大災害リスク管理、製品開発、投資結果、監督管理許可、市場地位、費用、財務結果、訴訟と備蓄などに関連する可能性がある。私たちはこのような陳述が合理的な推定、仮定、そして計画に基づいていると思う。前向き陳述は発表の日にのみ発表され、私たちは新しい情報或いは未来の事件或いは事態の発展によっていかなる前向き陳述を更新する義務を負わない。さらに、展望性陳述はいくつかのリスクまたは不確定要素の影響を受けることができ、これらのリスクまたは不確定要素は実際の結果がこれらの前向き陳述で伝達された結果と大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、第1部“第1 A項”に記載されているリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されない。リスク要因“および本報告書の他の部分、ならびに米国証券取引委員会に提出された他の報告書で時々説明されているもの。

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2022 Form 10-K 第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示

第1 A項。リスク要因

要約.要約リスクは，(1)保険と金融サービス，(2)業務，戦略と運営，および(3)マクロ，規制，リスク環境に分類される。多くの危険は一つ以上のカテゴリーに影響を及ぼす可能性があり、最も影響が顕著なところに含まれている。その中のいくつかのリスク要因が発生した場合、それらは他のリスク要因の影響をもたらしたり、悪化させたりする可能性があり、これは、これらのリスクが私たちの業務、運営結果、財務状況、または流動性に及ぼす影響の深刻さを大幅に増加させる可能性がある。次の表にはカテゴリごとのリスク例が含まれている.

保険と金融サービス

業務、戦略、運営

マクロ·規制 リスク環境があります

保険や金融サービス業に関するリスク

好事達の業務と運営モデルに関するリスク

ほとんどの会社のリスクに影響を与える

• クレームの頻度と深刻度の変動 • 災難と悪天候 • 損失コストの見積もりは複雑で，保険証書を販売する際の損失は未知である • 投資結果は市場変動と推定値判断の影響を受ける

• 競争の激しい業界は，新技術と変化する技術の影響を受けている • 変化する顧客選好に対する運用モデルの有効性 • 巨大災害再保険計画と限度額を維持する能力 • 財務力と格付けの変動

• 経済·資本市場状況の不利な変化 • 大規模大流行事件 • ネットワークセキュリティとプライバシーイベント • 変化し続ける気候条件 •変化する環境、社会、ガバナンスの期待と基準 • 規制と政治的変革 • 重要な業務関係を失う • 人材を誘致し、人材を育成し、人材を引き留める能力

良い事達会社取締役会(“好事達取締役会”)は、我々の企業リスクとリターン管理(“ERM”)の枠組みを全面的に監督し、管理層の設計と実施を全面的に担当し、この枠組みは私たちのリスクとリターンの原則に従い、総合的な基礎の上で業務を管理する。良い事達取締役会のリスクとリターン委員会はミス管理計画の有効性、管理構造とリスクに関する決定を監督すると同時に、会社全体のリスク状況に注目する。

より詳細には、経営陣の議論と分析(“MD&A”)、企業リスクとリターン管理が見られる

米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略す)に提出された文書または本明細書で引用された材料では、これらの警告的声明および本明細書の他の部分で議論された他の要因をよく考慮してください。

			保険と金融サービス

財産と死傷クレームの頻度や深刻さの意外な増加は、私たちの業務結果と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

クレーム頻度の著しい増加は私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。業務グループ、走行距離、天気、運転行動、または他の要素の変化は、クレーム頻度の変化を招く可能性がある。私たちはクレーム頻度の変動を経験する可能性があり、短期的な傾向は長期的な将来の損失を予測できない可能性がある

クレームの深刻さの増加は本質的に予測困難な多くの原因による可能性がある。以下の要素は、自動車人身傷害、自動車物理損害(衝突および財産損失を含む)および住宅所有者保険のクレームの深刻性に影響を与え続ける可能性がある

•身体障害−弁護士代表，訴訟費用，医療インフレ増加のクレーム

•車両実物破損-インフレとサプライチェーン不足影響中古車と部品価格、労働率、クレーム解決期限及び第三者運送者クレーム受信遅延

•住宅主--建築業、建材と家庭業界のインフレ、損失タイプの組み合わせの変化、その他の経済と環境要素、災害の影響を受ける地域のサービスと用品の短期供給のアンバランスを含む

災害と悪天候は私たちに大きな損失をもたらすかもしれない

破滅的な事件は経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、時期によって経営業績が大きく異なる可能性がある。さらに、私たちの流動性は1つまたは複数の災害によって制限される可能性があり、これは異常な損失、投資売却、または私たちの債務格付けまたは財務力格付けの低下を招く可能性がある

風と雹、野火、竜巻、ハリケーン、熱帯嵐、地震、深刻な凍結事件、火山噴火、テロ、サイバー攻撃、内乱、工業事故などの事件による壊滅的な損失。

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第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示 2022 Form 10-K

私たちの個人財産保険業務が招く可能性のある巨大な損失は

•数年前に経験した

•定価に使用されている平均予想水準

•現行再保険引受範囲限度額

•異なる確率レベルでのハリケーンと地震モデルの損失推定

財産や傷害業務は、冬の暴風雨、雹、強風などの悪天候事件の影響を受ける可能性がある。クレームを招く天気状況の発生率と深刻性は極めて不安定である

この事件の影響を受けた保険加入者の総数、事件の深刻さ、および提供された保険範囲は、災害および深刻な天気損失をもたらす。保険財産の保険価値、地理的集中度、ある事件の影響を受ける保険加入者数の増加は、悲劇性と悪天候事件によるクレームの深刻さを増加させる可能性がある

巨大災害損失の開口を評価·予測するための分析モデルの限界は、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

我々は内部開発と第三者サプライヤーモデルと私たち自身の歴史データを用いて巨害損失のリスク開放を評価した。これらのモデルは様々な条件や確率シナリオを仮定しており，将来の損失を正確に予測したり，現在発生している損失を測定することができない可能性がある

価格競争および財産と傷害業務の監督管理と保証基準の変化は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

個人財産責任市場の競争は激しく、事業者は保証、広告、価格、顧客サービス、革新と流通を通じて競争を行う。保険料率に関する規制基準の変化は、将来の損失を予測する能力にも影響を与え、収益力に影響を与える可能性がある。競争相手は保証基準を変更し、価格を下げ、広告を増加させることができ、これは良い業績の増加や収益力の低下を招く可能性がある。財産や傷害業務の増加や収益性の低下は、我々の運営結果や財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。

インフレ、規制と訴訟環境の変化により、財産と死傷者の実際のクレーム費用は現在クレームのために設立された準備金を超える可能性があります

請求準備金は内在的な不確定で複雑な過程だと推定される。私たちは既知の事実と状況の解釈を考慮した後、損失の最適な推定を絶えず改善していく。

私たちの予約方法は以下の要素の影響を受けるかもしれません

•過去の損失発展モデルが未来まで続くと仮定したモデルに依存します

•内部要素は類似事件の経験、実際の支払いのクレーム、クレーム支払いモードに関連する歴史的傾向、未決クレームレベル、損失管理方案、製品組み合わせ、契約条項及びクレーム報告と和解やり方の変化を含む

•外部要素、例えばインフレ、裁判所判決、法律変更或いは意外保険の強制実施の訴訟、監督管理要求、運転モードの変化、クレーム報告の遅延と経済状況

•サプライチェーンの中断と労働力不足は賠償コストを増加させる可能性があります

•損失の最終コスト、または現在の見積もりは、記録された準備金と大きく異なる可能性があり、このような違いは、再保険会社の準備金および当期金額が再推定されるため、我々の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

詳細については、MD&A、キー会計見積りの適用を参照されたい。

私たちのポートフォリオは市場リスクと信用素の低下の影響を受け、これは私たちの投資収入に悪影響を与えたり、変動をもたらし、実現されていない損失を招いたりする可能性がある

金利、信用利差、株価、不動産価値、通貨為替レート、流動性の不利な変化が損失リスクに直面するため、投資管理戦略を評価し続けている。通貨と財政政策の変化、インフレと経済気候、市場または細分化された市場の流動性、投資家のリターン期待またはリスク受容能力、主に市商または参加者の倒産または財務的苦境、または市場の信用に対する見方が変化するため、不利な変化はすでに発生し続けている可能性がある

インフレ率は持続的に高止まりしており、これは金利上昇、信用利差の拡大を招き、景気後退への持続的な懸念を反映している。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)や他の中央銀行はインフレ圧力に対応し始めており、通常は目標金利の引き上げを含むより厳しい通貨政策によって行われている。これらの行動や大流行による他の持続的な影響は重大な経済的不確実性をもたらす可能性がある。これらの要因による市場変動は、私たちの投資評価とリターンに影響を与え続け、私たちの経営業績と財務状況に影響を与える可能性がある。

私たちの投資は、経済と資本市場の状況と、私たちのポートフォリオ独自の要素に関連するリスクの影響を受けています

•経済は普遍的に疲弊しており、これは通常比較的に高い信用利回りと低い株と不動産推定値に反映される

•信用の質が下がる

•金利の低下、信用利回りの低下、または持続的な低金利は、ポートフォリオ収益率と投資収入の低下を招く可能性がある

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2022 Form 10-K 第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示

•市場金利の上昇、信用金利差や流動資金の減少は、私たちの固定収益証券の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの証券は私たちのポートフォリオの大部分を構成している

•サプライチェーンの中断、労働力不足、その他の要素はすでにインフレを増加させ続ける可能性があり、これは投資推定値とリターンに悪影響を及ぼす可能性がある

•一般パートナーや合弁パートナーの業績が悪いことや、一般市場や経済状況に関係なく基礎投資は、投資収益の低下を招き、我々の限られた共同利益の達成損失を招く可能性がある

•任意の特定の発行者、業界、担保タイプ、関連業界グループ、地理部門、またはリスクタイプに集中します

我々の業績に基づく投資の純投資収入、資本貢献や分配の金額や時間は、対象投資の表現や市場や経済状況の変化によって大きく変動する可能性があり、これらの投資には主に記録の遅れた有限共同権益が含まれている。また、これらの投資の流動性は類似した上場投資よりも低く、市場流動性の低下は、現在の帳簿価値でそれらを売る能力に影響を与える可能性がある。

株式市場の下落や金利や信用利差の上昇は私たちの年金計画投資の価値を縮める可能性があります。金利の低下は資金比率の低下を招く可能性があり、私たちの年金と退職後計画の債務価値は増加する。これらの要因は、私たちの年金や退職後計画の資金状況を低下させ、将来の福祉支出や支払いの可能性や規模を増加させる可能性がある

投資の公正価値と信用損失金額の確定は主観的判断を含み、著者らの経営業績と財務状況に重大な影響を与える可能性がある

ポートフォリオの推定値は主観的であり，資産の価値は資産を売却する際に受け取った実際の金額とは異なる可能性がある.以下の場合、公正価値を決定する際に必要な判断の程度が増加する

•市場で観察できる情報はあまり得られません

•異なる推定値を使用することは資産の公正価値に重大な影響を与える可能性があると仮定する

•変化する市場状況は投資の公正価値に重大な影響を与える可能性がある

信用損失額の見直しは投資種別によって異なり、関連資産種別或いは投資に関連する既知及び固有リスクの持続的な評価と評価を基礎とする。

この評価と評価は高い評価性を持ち，条件の変化や新たな情報の出現に応じて改訂される.

私たちは定期的に私たちの評価を更新し、私たちの運営結果に信用損失の変化を反映する。仮説、事実、環境の変化に伴い、私たちの結論は最終的に正しくないことが証明される可能性がある。信用損失の準備を推定する時、歴史的損失傾向、現在の状況に対する考慮と予測は信用損失の未来の変化を表明できない可能性があり、未来には追加の金額を記録する必要があるかもしれない。

私たちが賠償計画に参加することで、私たちは合格クレームとクレーム費用の補償が得られない可能性のあるリスクに直面する

州ベースの業界プール、施設、協会への参加は、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの最大のリスク開放はミシガン州破滅的クレーム協会(MCCA)と関係があり、これは指定レベルを超える合格人身傷害保護損失に適用する州強制規定の賠償メカニズムである。MCCAの現在および将来の評価がメンバー会社に対する既存のクレームの最終的な義務を返済するのに十分でない場合、私たちが100%の最終損失賠償を得る能力は損害を受ける可能性がある。私たちはまた連邦政府の全国洪水保険計画に参加した。

これらの項目のさらなる検討については、連結財務諸表の法規部分、賠償案、付記11を参照されたい。

資本要求の変化に関する影響を軽減することはできないかもしれません

規制要求は私たちの子会社保険会社が維持する資本額に影響を及ぼすだろう。要求または規制解釈の変化は、私たちの保険会社が追加の資本を持っていることを招き、価格を向上させ、いくつかの製品の販売を減少させるか、または定価で仮定された元のレベル以下の株式収益率を受け入れることを要求するかもしれない。

財務力格付けの引き下げはわれわれの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

財務実力格付けは保険会社が競争地位を確立し、資本市場に参入する重要な要素である。以下の理由で、格付け機関は私たちの格付け展望を引き下げたり変更したりする可能性がある

•うちの保険会社の財務状況が変わった

•ある特定の格付けを維持するために必要な資本額の決定に対する格付け機関の変化

•私たちポートフォリオの感知リスクの増加、経営陣または私たちの業務戦略に対する自信の低下、または他の可能性または可能性が私たちの統制下にない可能性のある考慮事項

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第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示 2022 Form 10-K

格付け引き下げは、私たちの売上、競争力、顧客保持率、私たちが提供する製品の適正性、流動性、借入ルートとコスト、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

			業務、戦略、運営

我々のいる市場競争は激しく，新技術や変化する技術の影響を受ける可能性がある

私たちが経営する市場競争は激しく、私たちは絶えず資源を分配し、製品とサービスを改善し、改善して、競争力を維持しなければならない。もし私たちが新しい業務を創出し、顧客を維持したり、契約を更新したりすることに成功しなければ、保険料や製品を維持または増加させる能力は不利な影響を受ける可能性があります。

自動車や家主保険事業では、会社が異なる保証基準を使用して新規顧客を受け入れるため、競争地位を決定することは複雑であり、見積もりと終値は会社と場所の間で変動する可能性がある。製品の定価は損失予想、費用構造と異なるリターン目標を含む多種の要素によって駆動される。さらに、複雑な価格設定アルゴリズムは、潜在的な顧客が競争相手において支払いたい価格を決定することを困難にする。

独占と独立代理店とその特許販売専門家のような生産者に対する競争も激しい。有効な生産者を引き付けることができない場合、あるいはこれらの生産者が免許を持っている販売専門家や顧客を吸引して維持することができなければ、成長と維持は重大な影響を受ける可能性がある。同様に、お客様の選好が変化し、私たちのビジネスモデルやプロセスを効率的に調整できない場合、成長および保留が影響を受ける可能性があります

私たちの業務はまた、自動運転または一部の自動運転車両、または乗車、自動車、または家庭共有を促進する技術のような技術変革の影響を受ける可能性がある。これらの変化は、既存の顧客の製品に対する需要を乱し、保険問題をもたらし、損失の頻度や重症度に影響を与え、あるいは自動車保険市場の規模を縮小し、私たちの自動車保険業務を低下させる可能性がある。自動車保険は私たちの全体業務の重要な構成要素であるため、私たちは他の保険会社よりも敏感で、傾向の悪影響を受ける可能性があり、これらの傾向は時間の経過とともに自動車保険料率を下げたり、自動車保険への需要を減少させたりする可能性がある。

流通、保証、クレーム、運営において、技術進歩と革新は迅速な速度で発生しており、加速し続ける可能性がある。非伝統的な競争相手は保険市場に参入し、これらの傾向をさらに加速させるかもしれない。人工知能や機械学習などのデータを収集し分析するために費用対効果と競争力を持つ方法で展開できなければ

保証または他の決定、または私たちの競争相手に、私たちがアクセスできないまたは使用できないデータを収集して使用することを通知する。革新的な実施は適用される保険法規に適合しなければならず、私たちのシステムとプロセスを広く修正し、第三者のシステムと運営と広範な協調と依存を行う必要があるかもしれない。もし私たちがこれらの進歩と革新を市場に適応したり、市場に投入することができなければ、私たちの製品の品質、私たちと顧客と代理店との関係、競争地位と業務の将来性は重大な影響を受けるかもしれません。お客様に関するデータの収集と応用に関連する技術的変化は、私たちを規制や法的行動に直面させ、私たちの業務、名声、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります

技術と顧客選好の変化は、私たちが顧客と交流し、顧客と商売をし、製品を設計する方法に影響を与える可能性がある。私たちはこれらの変化に効果的に対応できないかもしれませんが、これらの変化は私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与えるかもしれません。

私たちの製品およびサービスの価格設定を十分かつ効果的に提供する能力は、消費者需要および選好が変化する性質、市場および規制の動態、遠隔情報処理に基づく料金の細分化の広範な使用、および消費者需要の潜在的な減少の影響を受ける。

多くの自発的な福祉契約は毎年更新される。雇用主が競争相手から彼らと私たちの保険更新よりも有利な条項を得ることができる可能性があるというリスクがある。このような競争圧力はこのような契約の更新と私たちの製品を販売する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。

変革的成長戦略の実施は有効ではないかもしれません

変革的成長戦略は顧客価値を高め、顧客ルートを拡大し、顧客獲得の複雑性と投資を増加させ、技術生態システムの現代化を実現し、組織転換を推進することによって成長を加速することである。この戦略は顧客体験とビジネスモデルのあらゆる面をカバーし、製品の流通と販売、運営とサービス及びクレーム処理をカバーしている。この戦略が効果的に実施されなければ、顧客保持と保険料増加目標は不利な影響を受ける可能性がある。市場への進出速度が予想より遅いため、ビジネスチャンスを失う可能性がある。外部力は、競争相手の行動や規制変化を含め、転換に生じる価値に悪影響を及ぼす可能性もある。

我々の巨大な災害管理戦略は保険料の増加に悪影響を及ぼす可能性がある

巨大災害リスク管理行動は、自動車や他の個人路線製品を所有する顧客を含む住宅主業務の規模を減少させ、将来の販売にマイナス影響を与える可能性がある。私たちの業務構造、規模、

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2022 Form 10-K 第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示

深刻な悪天候と巨大災害リスクのある市場では、保険料の伸び率や保留率に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの子会社が配当金を支払う能力は私たちの流動性と義務を履行する能力に影響を与えるかもしれません

良い事達会社は持株会社で、重大な業務はありません。その主要資産は子会社の株と直接保有する現金とポートフォリオである。その負債には、債務と年金、好事達保険会社員に関連する他の退職後福祉義務が含まれている。国家保険監督管理機関は、連結財務諸表付記17に記載されているように、保険子会社が配当金を支払うことを制限する。このような制限は法定収入と黒字に基づいている。また、競争圧力は一般的に子会社が保険財務力評価を維持することを要求する。このような制限と他の規制要件は子会社が配当金を支払う能力に影響を及ぼすかもしれない。子会社への配当金支払い能力の制限は、株主への配当金の支払い、債務の返済、または計画通りに株式買い戻し計画を完成させる能力を含む持株会社の流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

規制や格付け機関の資本要求の変化は、配備可能資本を減少させ、わが保険会社が将来支払う配当金を減少させる可能性がある

資本要求に関する議論は、グループ資本計算の変更を含み、規制部分、保険子会社の配当制限を参照されたい。

私たちが配当金を支払ったり株を買い戻す能力はある証券条項によって制限されています

未償還二次債券の条項は、私たちが二次債券の利息の支払いを延期することを選択しない限り、普通株または優先株の任意の配当金または割り当て、または償還、購入、買収または支払いを宣言または支払うことを禁止することを禁止する。

もし私たちが規定された自己資本比率、純利益または株主権益レベルに達しなかった場合、Gシリーズ優先株の配当金の発表または支払いを禁止されます。この禁止には例外があり、私たちがそのような水準に達していなくても、私たちが宣言日の90日前に発行された普通株式純収益から配当を発表することを可能にする。

もし以前のすべての配当期間のすべての優先配当金がまだ公表されていない場合、私たちは一般的にいかなる配当期間内に普通配当金を買い戻したり支払うことはありませんが、私たちの優先株はまだ発行されていません。

総合財務諸表付記13を参照。

現在のレベルと価格の下で、再保険を受けることができないかもしれません。これは私たちが新しい業務を保証する能力を制限するかもしれません

市場状況は私たちが購入した再保険の利用可能性と費用に影響を及ぼすだろう。再保険は現在利用可能な同じ範囲、同じ条項、および料率で継続的に提供されないかもしれない。私たちは、指定された地域での巨大な災害リスクを低減するために、再保険が合理的であることを経済的に証明する能力があるかどうかは、完全または部分的にコストを回収するために保険料率を調整する能力にかかっているかもしれない。もし私たちが現在の再保険レベルを維持できない場合、あるいは受け入れ可能な価格で十分な新しい再保険保障を購入することができなければ、私たちは私たちの巨大な災害リスクを増加させ、私たちの保険リスクの開放を減らし、あるいは他の選択を探さなければならないだろう。

再保険は私たちに取引相手のリスクを負わせ、保険放棄による損失から私たちを守るのに十分ではないかもしれない

再保険会社への料金徴収は、以下の要因による不確実性の影響を受ける

•再保険者、その付属会社又は特定の支払者が財務能力及び意思を有するか否かは、再保険条約又は契約の条項に基づいて支払う

•保険損失は再保険契約の資格条件を満たしていますか

私たちは再保険会社から回復できません。私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与えるかもしれません。

保険関連証券市場の中断、変動、または不確実性は、有利な条件でこの市場に参入する能力を低下させる可能性があり、根本的にはできない。

買収や剥離業務は予想される利益を生じず、経営困難、予測できない負債或いは資産の減価を招く可能性がある

買収業務からいくつかの予想される財務利益を得る能力は、私たちが予想している買収経済に合った業務を成功的に発展させ、統合する能力にある程度依存する。財務結果は、予期せぬ業績問題、予見できない負債、取引に関連する費用、管理時間と資源を買収統合挑戦や成長戦略に移すこと、キー従業員の流失、買収された会社の情報技術システムと私たち自身との統合の挑戦、無形資産に関連する費用の償却、長期資産または営業権減価費用、賠償の要素の悪影響を受ける可能性がある。

買収された企業は予想通りに表現されない可能性があり、買収予想のコスト節約は実現されない可能性があり、統合に関連するコストは予想よりも高い可能性がある。したがって，これらの統合を効率的に管理しなければ，我々の製品品質や顧客やパートナーとの関係は，企業が買収時に予想される投資リターンを実現できなくなる可能性がある.

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第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示 2022 Form 10-K

私たちはまた時々業務を剥離するかもしれない。これらの取引は、取引後も再保険、担保または他の財務手配などによって剥離業務に参加し続けることをもたらす可能性がある。もし買収会社がこれらの手配によって表現されていなければ、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性がある

知的財産権侵害、流用、第三者クレームに関するリスクと費用の影響を受ける可能性があります

私たちは私たちの知的財産権を確立して保護するために、契約権と著作権、商標、特許、そして商業秘密法に依存する。第三者は私たちの知的財産権を侵害したり盗用したりするかもしれない。私たちは知的財産権を強制的に執行して保護し、その範囲、有効性、または実行可能性を決定するために訴訟を提起しなければならないかもしれないが、これは大量の資源を移転し、成功しないことが証明されるかもしれない。知的財産権を保護できない、または知的財産権侵害のクレームを成功させることができないことは、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。

私たちは特許、商標または著作権侵害または使用権侵害によって第三者からクレームを受ける可能性がある。このようなクレームとそれによって引き起こされるどんな訴訟も巨額の費用と責任をもたらす可能性がある。第三者プロバイダまたは私たちが第三者知的財産権の侵害を発見された場合、私たちのどちらも、いくつかの製品またはサービスの提供を禁止されるか、またはいくつかの方法、プロセス、著作権、商標、商業秘密またはライセンスを使用して利益を得ることができます。代替的に、私たちは、費用の高い許可手配を第三者と達成すること、または費用の高い融通方法を実施することを要求されることができる。このような状況のいずれも、私たちの業務と運営結果に実質的な影響を及ぼす可能性がある。

			マクロ、規制、リスク環境

世界経済と資本市場の状況は引き続き私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります

世界経済と資本市場の状況は、私たちの製品の需要、私たちのポートフォリオのリターン、および経営結果に悪影響を与え続けるかもしれない。私たちの業務に最も影響を与える状況は以下の通りです

•経済は低成長またはマイナス成長

•金利水準

•上昇するインフレがクレームとクレーム費用を増加させた

•債務の滞納や違約が大幅に増加する

•私たちのポートフォリオの時価や流動性は大幅に低下しています

•株価が長期にわたって低迷している

•消費者支出と企業投資を減らす

グローバル資本市場や金融資産種別の緊張状況、変動、中断は私たちのポートフォリオに悪影響を及ぼす可能性がある。ポートフォリオの多様化に関する私たちの仮定はすべての市場条件に適用されない可能性があり、これは投資損失の増加を招く可能性がある

資本と信用市場の状況は、私たちが流動性の需要を満たしたり、受け入れ可能な条件で信用を得る能力に深刻な影響を与える可能性がある

資本と信用市場が極度に変動し混乱している時期には、流動性と信用能力が深刻に制限される可能性がある。私たちが追加融資を得ることができるかどうかは、市場状況、信用の普遍的な可獲得性、私たちの業界全体の信用可獲得性、私たちの信用格付けと信用能力、および融資者の私たちの長期的または短期的な財務見通しに対する見方など、様々な要素に依存する。この場合、運営費、融資コスト、資本支出、または買収を支払うために資本を得る能力は限られている可能性があり、どのような資本もコストが高くなる可能性がある

大規模な疫病、テロの発生、軍事行動、社会的動乱、または他の行動は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

コロナウイルス及びその影響、テロの発生、軍事行動、社会動乱或いはその他の行動などの大規模流行病は、生命損失、財産損失、商業中断と経済活動の減少を招く可能性がある。私たちのポートフォリオのいくつかの資産は、株式市場の下落、金利の変化、流動性の減少、および大規模な疫病による経済活動の悪影響を受ける可能性がある。また、大規模な疫病やテロ行為は販売、流動性、経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。

コロナウイルスによる世界各地の政府は旅行制限、政府強制の現地避難令、隔離期、社会距離、大型集会に対する制限を含む緊急措置を制定してウイルスの伝播を抑制した。これらの措置は減速しているが，コロナウイルスの新たな変種はさらなる経済変動を招く可能性がある。私たちは事態の発展と絶えず変化する状況に密接に監視し、自発的に適応し続けている。現在，我々の業務への影響を確実に見積もることはできないが，影響は実質的である可能性がある

コロナウイルスはすでに私たちの運営に影響を与え、私たちの運営結果、財務状況、流動性に大きな影響を与え続ける可能性がある。今期を前の期と比較する際には、大流行病の影響を考慮すべきである

•新保険証書の販売と既存の保険証書の保留

•料率変動と平均保険料

•サプライチェーンの中断と労働力不足が賠償コストを増加させた

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2022 Form 10-K 第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示

•共有経済製品の割増と損失、交通ネットワーク会社と住宅賃貸を含む

•運転行動と交通事故の頻度

•入院と外来請求費用

•投資評価とリターン

•不良債権と信用はリスクを備えている

•マイル払い保険製品MileWiseの消費者の利用状況

•好事達保護計画における小売額

我々の運営、個々の細分化市場、持続可能性、出現、変化、または2023年までの投資へのコロナウイルスの影響の概要については、MD&A、要点を参照されたい。

ネットワークまたは他の情報セキュリティ制御の失敗、ならびに災害復旧プロセスおよび業務連続性計画における予期せぬイベントの発生は、機密情報の損失または漏洩を招き、我々の名声を損なう可能性があり、コストを増加させ、効率的に業務を展開する能力を弱める可能性がある

我々は，コンピュータシステム，数学的アルゴリズム，データに大きく依存して必要な業務機能を実行する.いくつかの脅威は私たちがデータとシステムを保護する能力に影響を及ぼすかもしれない；もしこれらの脅威が現実になれば、機密性、完全性、そして利用可能性に影響を与える可能性がある

•機密性-不正な当事者にデータを漏洩しないように保護する

•完全性-データが意外または許可されていないことを確認し、正確に変更する

•可用性-ビジネスニーズを満たすために、当社のデータおよびシステムがアクセス可能であることを保証します

当社は、当社のビジネス運営に関連する大量の機密、独自、および他の情報(顧客、請求者、または従業員の個人情報を含む)を収集、使用、保存、または送信します。システムは、物理的および電子的侵入または不正な改ざんのような、ますます多くのネットワーク攻撃および不正アクセスを受ける。

マルウェアやコンピュータウイルス攻撃、不正アクセス、システム障害、中断など、私たちのデータとシステムへの脅威を防御し続けています。私たちはこれまで、これらの侵入が私たちの業務、運営、または名声に実質的な影響を与えていなかったにもかかわらず、データとシステムが侵入されたことを経験した。このようなイベントは、私たちのコンピュータシステムおよびネットワークで処理、記憶、および送信された情報を危険にさらし、他の方法で私たちの運営中断または故障を引き起こし、これは、私たちの名声被害、財務損失、訴訟、コスト増加、規制処罰、または顧客の不満を招く可能性があります。

脅威がより複雑になりインターネットやモバイル戦略を拡大し続けるにつれてこれらのリスクは将来的に増加するかもしれません

他の遠隔接続ソリューションは、当社の従業員や顧客にサービスを提供し、顧客のデジタルフットプリントを保護するための製品やサービスを開発·拡張し、統合されたデジタル企業を構築·維持する。

我々は、第三者サービス(例えば、クラウド技術およびソフトウェア、すなわちサービス)をますます使用しており、上記のいずれの場合も、ネットワーク攻撃を識別および対応することをより困難にする。第三者プロバイダのネットワークセキュリティ制御を審査·評価する可能性があるにもかかわらず、このようなイベントの影響を予防または軽減することに成功しない可能性があります。私たちはいくつかの機能を第三者にアウトソーシングすることもネットワークセキュリティリスクの影響を受ける

個人情報はますますプライバシーとデータ安全に関する連邦、州、地方と国際法律と法規、契約承諾に関する制約を受けている。もし私たちがこのような義務を履行できなかったか、または履行できなかったと考えられた場合、政府の法執行行動を招き、罰金、訴訟または消費者権益提唱団体または他の人の私たちに対する公開声明を科し、私たちの従業員や顧客が私たちへの信頼を失う可能性があり、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの総合的な運営リスクとリターン管理プロセスおよびアプローチは、当社の名声やビジネスに悪影響を及ぼす可能性のある運営リスクをタイムリーに発見し、緩和するのに十分ではない可能性があります。

より多くの情報については、法規部、プライバシー規制、データセキュリティを参照してください。

災害の発生、例えば、自然災害、大流行、工業事故、停電、テロ、戦争、ネットワーク攻撃、コンピュータウイルス、内部脅威、災害復旧中の意外な問題、または外部サプライヤーのサポート障害は、私たちの業務を展開する能力および私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、特にこれらの事件がコンピュータベースのデータ処理、送信、記憶、および検索システムまたは破壊データに影響を与える場合がある。災害時に多くの従業員を提供できなければ、私たちが効果的に業務を展開する能力が深刻な影響を受ける可能性がある。私たちのシステムはまた内部的な脅威の影響を受けるだろう。

気候と天気条件の変化による損失は私たちの財務状況、収益力、あるいはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります

気候変化はある自然事件の発生に影響し、例えば、大気対流の増加により、風、竜巻、雹と雷嵐事件の頻度或いは深刻度が増加する。一部の地域では，より頻繁な野火，より多くの洪水，海洋表面温度の上昇によりハリケーンの重症度が増加する可能性もある。したがって，このような事件による損失や自動車や住宅主保険の再保険範囲の需要，価格，可用性が影響を受ける可能性がある。

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第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示 2022 Form 10-K

気候変動はまた、私たちが潜在的な危険を識別し、定量化する能力を弱めるので、保険能力に影響を与える可能性があり、これらの危険は損失を招き、負担できる価格で顧客に製品を提供する。我々のポートフォリオも気候変動の影響を受けており，経済変化が長期投資のリターン動態を変化させ，推定リスクを増加させている。

将来の気候条件変化に関連する重大な変動性により、気候変動が私たちの業務に及ぼす影響を予測することはできない。

われわれは絶えず発展する環境，社会と管理基準を満たすために努力しており，利益関係者の期待に達することができないかもしれない

私たちのいくつかの既存または潜在的な投資家、顧客、従業員、規制機関、および他の利害関係者は、気候変動、包括的多様性および公平性、データプライバシー、および従業員福祉に関連する基準および期待を含む、様々な環境、社会およびガバナンス(“ESG”)基準および期待に基づいて、私たちの業務実践を評価することを期待している。いくつかの規制機関は、提案または採択されているか、または、我々のサービスに適用されるESGルールまたは基準を提案または採択することができる。私たちの共通の目標は、強力なESG原則と実践を、私たちの文化、戦略、およびサービス実践に組み込むことです。

我々のサービス実践および開示は、ESG基準に基づいて評価されており、ESG基準は発展しており、現在では常に良好またはいつでも測定可能であることが定義されているわけではない。ESGに関連する期待は、異なるまたは互いに衝突する価値観またはアジェンダを反映する可能性もある。私たちの実践は特定の方法や利害関係者が予想する速度で変更されないかもしれない。私たちは私たちの約束や目標を達成できないかもしれない。ESG優先順位が他のサービス優先事項と協調しているポリシーおよびプロセスを評価して管理することは、我々の利害関係者を完全に有効または完全に満たしていることを証明できない可能性がある。私たちのESG実践および関連する政策および行動によると、顧客および潜在的な顧客は、私たちとビジネスをしないことを選択する可能性がある。私たちは不利な規制、投資家、メディア、または大衆の審査に直面し、商業、名声、または法的挑戦を招く可能性がある。

私たちは広範囲な規制を受けており、潜在的なさらなる制限規制は運営コストを増加させ、増加を制限するかもしれない

私たちは主に高度に規制された保険とより広範な金融サービス部門で運営され、広範な法律·法規の制約を受けており、これらの法律·法規は複雑で、変化する可能性がある。変化は追加的な費用、増加した法的リスクの開放、あるいは準備金や資本要求を増加させ、私たちの成長または目標利益を達成する能力を制限する可能性がある。また、法律と条例は、解釈の自由を行使する政府当局によって管理され、実行される

•国家保険監督管理機関

•国家証券管理人

•州総検事長

•米国証券取引委員会、金融業監督局、財務省を含む連邦機関

労働省、米司法省、消費者金融保護局、国家労働関係委員会

したがって、一方の規制機関または執行当局の法律問題の解釈を遵守することは、別の規制機関または執行当局の同じ問題に対する解釈を遵守することにつながらない可能性がある。

規制機関や法執行機関の法律問題に対する解釈が変わる可能性があり、私たちに不利であり、これにはリスクがある。もう一つのリスクは、法律環境全体の変化が、法的リスク管理の観点から私たちが取るべき行動に対する見方を変えることをもたらす可能性があるということだ。これは私たちの接近法を変更する必要があるかもしれないが、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。場合によっては、国家保険法律法規は、通常、私たちが発行する証券の保有者ではなく、保険製品の購入者またはユーザを保護または利益をもたらすことを目的としている。このような法律は私たちが事業の収益性を増加させたり向上させる能力を制限するかもしれない。

利上げを承認し、保証のやり方を規定し、損失分担手配に強制的に参加できる監督管理環境は、運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

政治的事件や立場は、料率を目標利益レベルに達成できない可能性があるまで低くする努力を含む保険市場に影響を与える可能性がある。利上げへの規制課題、特に金利変化の大きいインフレ時期には、目標水準の収益力や配当収益率を実現するために必要となる可能性のある金利変化を制限する可能性がある。もし私たちが成功しなければ、私たちの運営結果は否定的な影響を受けるかもしれない

また、ある州は法律を公布し、同州で業務を展開している保険会社に指定されたリスク計画、再保険施設、共同保険協会に参加することを要求している。ある州はまた、保険会社がすべての消費者に保険を提供することを要求しており、これは往々にして保険会社がリスク受け費用を受け取る能力を制限している。これらの市場では、予想を下回る金利で大量の業務を保証することを余儀なくされる可能性があり、受け入れられない株式収益率を招く可能性がある。あるいは、これらの機関が財務赤字を認識した場合、参加した保険会社を評価することができ、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。多くの州の法律·法規も、州保険部門によって承認された計画に基づいていない限り、保険会社が1つ以上の保険シリーズを脱退する能力を制限している。ある州は保険会社に損害または破産保険会社のために設立された保証基金に参加することを要求する。これらの基金はこの州で事業を展開しているすべての保険会社の損失を定期的に評価する。私たちの経営結果と財政状況はこのような要素のいずれかによって悪影響を受けるかもしれない。

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2022 Form 10-K 第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示

規制改革、そして既存の法規のより厳格な応用は、私たちの業務コストをもっと高くするかもしれません

連邦政府は金融サービス実体に対して全面的な規制改革を実施した。金融サービス市場の監督管理を強化するより大きな努力の一部として、いくつかの改革は保険業に適用される。

連邦保険事務室と金融安定監督委員会が設立されており、連邦政府は州保険監督枠組みに影響を与える改革を実施する可能性がある。保険や金融規制の性質や範囲を変える州や連邦措置の潜在的な影響はまだ確定していないが、業務を展開するコストをより高くし、成長または収益性を達成する能力を制限する可能性がある。

私たちのカナダ、インド、イギリス、メキシコでのビジネスプロセスと情報技術業務は、これらの国で運営、規制、政治リスクの影響を受けている。いずれかの状況が発生した場合、私たちは、私たちの業務、運営結果、および財務状況への悪影響を含む大量のコストおよび他の否定的な結果を招く可能性がある。

法律と規制行動による損失は、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況に大きな影響を与える可能性があります

私たちは、私たちの保険商品が提供する一連の会社の実践と保険範囲に疑問を提起する集団訴訟を含む様々な法的訴訟に巻き込まれており、その中のいくつかは巨額または不確定金額に関するクレームを含んでいる。私たちはまた、国家保険監督機関の市場行動試験を含む様々な規制行動と調査に参加した。上記のいずれかの事項に不利な結果が生じた場合、最終的な負債は、現在私たちが合理的に可能な損失範囲内で計算または開示すべき金額を超える可能性があり、私たちの運営結果、キャッシュフロー、および財務状況に大きな影響を与える可能性がある。

連結財務諸表付記15を参照

基準作成機関が発表した会計基準の変更や適用および税法の変更は、我々の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則を適用し、これらの原則は定期的に改正、解釈、拡大されるだろう。したがって、私たちは、私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与え、財務力評価に悪影響を及ぼす可能性がある新たな指導や説明を採用する必要があるかもしれない。

•市場下落、ビジネス戦略の変更、または商業権または購入の無形資産の公正価値に影響を与える他のイベントは、減価費用の収入計上を招く可能性がある

•私たちの繰延税金資産の実現は、確認された税金控除を活用できると仮定しています。もしこれらの資産が十分に利用されていなければ、追加の税金を確認するかもしれません

•新しい税務立法措置は私たちの実際の税率に影響を与える可能性があり、私たちの納税状況や納税義務に悪影響を及ぼす可能性があります

詳細はMD&A、キー会計推定の適用と連結財務諸表付記2を参照。

重要なサプライヤー関係の喪失、サプライヤーの製品またはサービスの提供の中断、サプライヤーが信頼できるデータ、独自の情報または顧客、賠償者または従業員の個人情報を提供し、保護できなかったことは、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちはアメリカと海外の多くのサプライヤーが提供するサービスと製品に依存している。コンピュータハードウェア、ソフトウェア、クラウド技術およびソフトウェア、すなわちサービスの供給者、ならびにサービス供給者またはサービスアウトソーシングが含まれる

•賠償サービス

•お客様向けコールセンターサービス

•人的資源福祉管理

•情報技術支援

•投資管理サービス

将来的にはより多くの外判手配につながる可能性がある運営効率の向上とコスト低減の方法を求め続けている。もし私たちがサプライヤーに仕事を移行することに成功しなかった場合、またはキーサプライヤーが製品やサービスを提供し続けることができず、サービスレベル基準に達しなかった場合、または任意のサプライヤーが私たちの機密、独自、および他の情報を保護できなかった場合、または私たちの業務連続性計画がサプライヤーに関連する業務中断を十分に解決していない場合、私たちは運営損失および財務損失を受ける可能性がある。

私たちは適切な従業員レベルを維持し、成功した仕事文化を構築するために、人材を誘致、発展、維持する能力があり、これは私たちの成功に重要である

保険、データと分析、技術と電子商取引などの分野で高度な専門知識を持つ合格社員に対する競争は非常に激しく、私たちは従業員の募集と維持の面で日々激しい競争を経験した。より一般的な遠隔作業スケジュールは、従業員が新しい職場に移転することを要求しないことは、より高い代替率をもたらす可能性がある。

このような従業員を引き付けて維持することに影響を与える要素は

•報酬と福祉

•訓練と技能再訓練プログラム

•公平な採用、訓練、合格社員を抜擢する文化を持つ成功企業の名声

•従業員の変化に影響を及ぼす傾向やその他の状況を認識して対応する

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第I部--第1 A項。リスク要因やその他の開示 2022 Form 10-K

肝心な人員の意外な流出は私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性があり、彼らは技能、私たちの製品と製品に対する知識、そして長年の業界経験を失っているため、場合によっては、合格した後継者を迅速に見つけることは困難である

従業員、代理人、および第三者の不適切な行為または詐欺は、私たちを財務損失、業務中断、規制評価、名声被害に直面させる可能性がある

会社や保険業は、従業員、代表代理人、サプライヤー、顧客、その他の第三者の過去および将来の不正行為や詐欺活動の影響を受けやすい。これらの活動には

•違法または禁止された活動で会社、従業員、顧客に詐欺を行う

•不正行為または陳述、個人または固有の情報の不正使用または開示、詐欺および資金の流用またはその他の利益

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

2022年10月18日、好事達はイリノイ州ノースブルック本社の販売を完了した。今回の売却は不動産支出を減らし、長年にわたる変革的成長戦略をさらに推進する。

イリノイ州では、同社は49カ所を有し、総事務面積は609，000平方フィートである。

北米では、約862軒の小売店、行政、データ処理、クレーム処理、その他の支持施設を持っていて、総所有面積は110万平方フィート、レンタル面積は500万平方フィートです。

北米以外では、北アイルランドに不動産を持っていて、二つの不動産を借りています。総面積は約19.8万平方フィートです。インドには2つのレンタル施設があり、面積は約441000平方フィート、ロンドンには2つのレンタル施設があり、面積は7000平方フィート、他の国際地点でのレンタル施設は約2000平方フィートです。

いいですねダ独占ブローカーがアメリカで運営している場所は通常これらのブローカーが借りています。

項目3.法的訴訟

項目3に必要な資料は総合財務諸表付記15“監督及びコンプライアンス”のタイトル下及び“法律及び監督管理手続き及び照会”下の討論を参考に組み込んだ。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

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第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

2023年1月31日現在、好事達会社の普通株の登録保有者は59，597人。普通株の主要市場はニューヨーク証券取引所であり、そこで我々の普通株の取引コードは“ALL”である。私たちの普通株もシカゴ証券取引所に上場しています

普通株業績グラフ

以下の業績グラフは、好事達普通株の5年間(2017年12月31日から2022年12月31日まで)の累積総株主リターンと、スタンダードプール財産と傷害保険指数(S&P/C)とスタンダードプール500株指数の累積総リターンを比較したものである。

2017年12月31日に行われた100ドルの初期投資の年間最終価値
						12/31/2017						12/31/2018						12/31/2019						12/31/2020						12/31/2021						12/31/2022
フル態						$	100.00					$	80.48					$	111.72					$	111.59					$	122.61					$	145.10
標準プールP/C						$	100.00					$	95.31					$	119.96					$	127.56					$	149.89					$	178.18
S&P 500						$	100.00					$	95.61					$	125.70					$	148.81					$	191.48					$	156.77

32 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

発行人が株式証券を購入する

期間						株式総数 購入の(または単位)(1)						平均価格 株で支払う (または単位)						公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式(又は単位)の総数(2)						計画または計画に基づいて購入可能な株式(または単位)の最大数(または近似ドル価値)(3)
2022年10月1日-2022年10月31日
公開市場購入						1,645,463						$	128.65					1,644,936
2022年11月1日-2022年11月30日
公開市場購入						693,860						$	128.40					692,907
2022年12月1日-2022年12月31日
公開市場購入						400,465						$	132.26					399,500
合計する						2,739,788						$	129.11					2,737,343						$	802	百万

(1)その持分補償計画の条項に基づいて、好事達は以下の株式を買収し、これらの株式は、制限株式単位及び業績株奨励の帰属及び従業員及び/又は取締役が保有する株式オプションの行使に関係する。買収株式は，行使または帰属時に支払うべき源泉徴収税および支払オプションの行使価格を支払うためのものである。

10月：527

11月：953

12月：965

(2)我々の計画によると、買い戻しは時々1934年の証券取引法規則10 b 5-1(C)の要求に適合する予め設定された取引計画の条項に基づいて行われる。

(3)2021年8月、我々は50億ドルの普通株買い戻し計画を承認し、2023年9月30日に完成する予定だと発表した。2022年8月に公布された“インフレ低減法案”は、2022年12月31日以降に行われた株式買い戻しに1%の消費税を徴収する。普通株買い戻しの消費税は、株主権益に含まれる在庫株を含む買収した株の追加コストに分類される.

第六項です[保留されている]

ない。

いいこと達会社33

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2022 Form 10-K

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

									ページ
2022年のハイライト									35
財産負債業務									40
全態保護									42
径流財産--負債									50
保護サービス									53
財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金									55
よい事と健康と福祉									62
投資する									65
市場リスク									74
資本資源と流動性									77
企業リスクと収益管理									82
重要な会計見積もりの応用									85
規制と法的手続き									96
未定会計基準									96

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2022 Form 10-K

2022年のハイライト

概要

以下の議論では，好事達会社(本文書では“私たち”，“会社”あるいは“好事達”と呼ぶ)の総合財務状況と経営結果に影響する重要な要素を重点的に紹介した。本報告項目8下の連結財務諸表と関連付記を結合して読まなければならない。

戦略に関する議論には，長年の変革的成長イニシアティブの更新が含まれており，第1部，プロジェクト1.業務を参照している。

本表格10−Kのこの部分では，2022年と2021年の結果，および2022年と2021年の間の年次比較を一般的に検討している。2020年の業績に関する検討および2021年と2020年の年度比較は本10−K表には含まれておらず，我々が2022年2月18日に提出した2021年10−K表年次報告の第2部における経営陣の検討と分析(“MD&A”)で見つけることができる。ある金額は本年度に該当する列報方式で再分類された。

私たちは、報告可能な部門と会社の財務状況と業績を評価するために最も重要な要素を監視します

•全態保護：保険料、有効保険証書(“PIF”)、新業務販売、保険証書保留、価格変化、クレーム頻度と深刻度、災害、損失率、費用、保証結果、総合比率と相対競争地位

•保護サービス：収入、保険料、PIF、調整後の純収入

•よい事と健康と福祉：保険料、新業務販売、PIF、福祉比率、費用、調整後の純収入

•投資する：市場リスク開放、資産配置、信用品質、総リターン、純投資収入、キャッシュフロー、投資と派生ツールの純損益、未実現資本損益、長期リターンと資産期限

•財務状況：流動性、親会社は資産、財務実力格付け、経営レバレッジ、債務レベル、1株当たりの帳簿価値と配当率を構成することができる

部門の利益や損失を測る

業績を評価するための部門損益測定基準は、好事達保険と径流財産負債部門の保険収入、および保護サービス部門、好事達健康と福祉部門、会社とその他の部門の調整後の純収入である

保証収入アメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって決められたすでに稼いだ保険料及びその他の収入、申索及び申索支出(“損失”)を引いて、現地で支出を返済し、繰延保険証書の買収コスト(“DAC”)、運営コストと支出、すでに購入した無形資産の償却或いは減値、及び再編及び関連費用によって計算する。私たちは経営結果を評価する際にこの測定基準を使って収益性を分析します

調整後純収益純収益(損失)が普通株主に適用されるかどうかは、含まれていない

•			投資と派生ツールの純損益
•			年金その他の退職後に損益を再計量する
•			企業合併費用と無形資産の購入の償却または減価
•			非持続経営の収益や損失
•			処置損益
•			(A)費用または収益の性質が、2年以内に再び発生することが合理的に不可能である場合、または(B)前の2年以内に類似の費用または収益がない場合、他の重要な非日常性、非一般的または異常な項目の調整
•			入金項目の所得税支出または収益

いいこと達会社35

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2022 Form 10-K

本部を売却する

2022年10月18日、好事達は2.32億ドルで本社の売却を完了し、2022年第4四半期の税引き前収益は約9900万ドルだった。このうち1600万ドルの収益は財産負債、投資、派生商品の純収益と損失に分類され、8300万ドルは会社や他の部門の他の収入に分類される。今回の売却は不動産費用を削減し、長年にわたる変革的成長計画をさらに推進した。

買収と処分

買収する2021年1月4日、我々はNational General Holdings Corp.(略称：National General)の買収を完成し、独立代理チャネルにおける私たちの戦略的地位を著しく向上させた。

経営を停止して販売待ちにする2021年10月1日、ニューヨーク好事達生命保険会社(ALNY)を4億ドルでウィルトン再保険会社に売却する取引が完了した。2021年11月1日、我々は、ALICによって支払われた12.5億ドルの終値前配当を含む40億ドルの総収益を含む、好事達生命保険会社(“ALIC”)およびそのいくつかの関連会社をBlackstoneが管理するエンティティに売却する取引を完了した。2021年には、これらの企業の資産や負債が販売待ちに再分類され、結果として非連続的な業務として列報された。この変化は遡及に基づいて実施された

2021年のALICおよびいくつかの付属会社の売却については、販売協定には、10年以内に稼ぐ可能性がある対価格関連条項が含まれており、第1の潜在的支払日は2026年1月1日から始まり、最終的な可能な支払日は2035年1月1日である。または相対価格は、前3年の期間に指定金利と比較した10年期の国庫平均金利に基づいて毎年決定される。あるいはデリバティブツールの定義に適合し、公正価値によって計量され、公正価値の定期的な変動が収益に反映される

買収·処分に関する更なる情報は、連結財務諸表付記3を参照されたい。

マクロ経済影響

新型コロナウイルスの大流行或いは新冠肺炎(“コロナウイルス”)は世界各国政府に緊急措置を制定し、旅行制限、政府強制の現地避難令、隔離期、社会距離と大型集会に対する制限を含むウイルスの伝播を抑制する。これらの措置はすでに著しく減速しているが、コロナウイルスの新しい変種はさらなる経済変動を招く可能性がある。私たちは事態の発展と絶えず変化する状況に密接に監視し、自発的に適応し続けている。現在、業務への持続的な影響を確実に推定することは不可能であるが、影響は実質的である可能性がある

前年と比較していくつかの成長や収益性が影響を受けています

コロナウイルスは前年の結果に影響を与えた。2020年3月から，原位置避難令や他の規制措置が開始された場合，2021年を通して，過去よりも低い自動車事故クレーム頻度と異なるクレームモデルを経験した。それ以来、自動車クレームの総頻度は増加したが、大流行前の水準を下回った。

コロナウイルスはすでに業務に影響を与え、業務結果、財務状況、流動性に重大な影響を与える可能性がある。本年度を前年と比較する際には、大流行病の影響を考慮すべきである

•新保険証書の販売と既存の保険証書の保留

•料率変動と平均保険料

•サプライチェーン中断と労働力不足が賠償コストに及ぼす影響

•交通ネット製品の割増

•運転行動と交通事故の頻度

•入院と外来請求費用

•投資評価とリターン

•不良債権と信用はリスクを備えている

•消費者のMileWiseの利用®, マイルで保険商品を払います

•好事達保護計画における小売額

第1部“第1 A項”は、コロナウイルスのような大流行とその影響を開示している。“というタイトルを含むリスク要因”“大規模な疫病、テロの発生、軍事行動、社会的動乱、または他の行動は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある” and “世界経済と資本市場の状況は引き続き私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります”.

サプライチェーンの中断、労働力不足などのマクロ経済要素がインフレを悪化させ、これは投資推定値とリターンに悪影響を及ぼす可能性がある。インフレが引き続き高止まりしているため、FRBは金利を大幅に引き上げ、信用利差が拡大し、景気後退への持続的な懸念を反映している。これらの要素は疫病による他の持続的な影響に加え、重大な経済不確定性をもたらし、それによって発生した市場変動は引き続き著者らの投資推定値とリターンに影響を与える可能性がある。

このリストにはすべての潜在的な影響が含まれていないので、そのように扱われてはいけない。MD&Aでは，我々の2022年の業績のマクロ経済影響に関する情報をさらに開示した。

ロシア/ウクライナ紛争

露烏戦争とこの衝突による関連制裁は、インフレ圧力とサイバーセキュリティ事件のリスク増加を含む世界経済と政治的不確実性を増加させた。ロシア、ベラルーシ、ウクライナには業務や直接投資はありませんが、私たちはポートフォリオ、財務状況、または業務結果に重大な間接的な影響を与える可能性があります

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2022 Form 10-K

好事達発表2022年運営優先事項 (1)

顧客によりよくサービスする

顧客の推薦可能性を測るEnterprise Net Promoterスコアは前年を下回っており，高い損失コストを相殺するための大幅な値上げが反映されている.

顧客群を拡大する

有効合併保険証書は1億891億件に達し、前年より1.0%減少した。前年と比較して有効な財産責任保証書が0.7%増加したのは，National Generalの持続的な増加が良いことがブランドに大きく相殺され，多くの州の新業務が制限されているためである。

有効な保護サービス保険証書が1.4%低下したのは、主に1つの主要小売口座の低平均保険証書がもうすぐ満期になり、この保険証書が2019年に終了するためである。

目標資本経済的リターンを達成する

2022年、好事達普通株株主権益の平均収益率は7.3%だった。

前年と比較して通年の財産負債合併比率が106.6増加したのは，主に自動車損失の増加によるものである。私たちは直販や広告支出を下げることで支出を減らし続け、保険制限を受けることで自動車や家庭保険の利益率が受け入れられない州の開放を減らしている。私たちのクレーム組織は、より高い損失コスト環境の影響を管理するための計画を実行している。

積極的に投資を管理する

2022年の純投資収入は24億ドルで、前年比8.9億ドル減少したのは、高い市場ベース投資収入が低い業績ベースの業績によって相殺されたためだ。

2022年の618.3億ドルポートフォリオの総収益率は(4.0%)であり、スタンダードプール500指数2022年通年(18.1%)のパフォーマンスやブルームバーグ中間債券(Bloomberg Intermediate Bond)(9.4%)の収益率に比べて有利である。固定収益期間を短縮してインフレや経済リスクを低減する積極的なポートフォリオ行動により、今年は約20億ドルのポートフォリオ損失を削減した。

長期成長プラットフォームを構築する

良い事達は2022年に改革的成長計画を推進する面で実質的な進展を得て、引き続きコストを下げることを含めて、2つの州に新しい財産責任技術プラットフォームと新しい負担ができる、簡単かつ相互接続の自動車保険サービスを配置した。

National Generalは買収実績目標を達成または超過しており，独立エージェント流通分野で強力な競争地位を構築することを目標としている.

保護サービスは収入、特に全州保護計画を増加させる。ARYは引き続きそのデータ収集プラットフォームを拡大し、1兆マイルを超える交通データを提供し、自動車保険会社の新事業の収益性を向上させるための製品であるARY IQを発売した。

(1)2023年の運営優先事項は2022年とほぼ一致する 優先順位は、“長期成長プラットフォームの構築”が“変革的成長を実行する”に拡大し、変革的成長目標を十分に統合することである

合併純収入

(百万ドル)

普通株主に適用される合併純損失2022年は14.2億ドルであるが、2021年の純収益は14.9億ドルであり、主な原因は保証損失、株式推定値の低下、投資販売損失であるが、一部は人寿や年金業務を売却していない2021年の損失によって相殺されている。 2022年12月31日までの12カ月間、好事達普通株株主権益収益率は(7.3%)だったが、2021年12月31日までの12カ月間は5.8%だった。

総収入

(百万ドル)

総収入2021年と比較して、2022年には1.6%から514.1億ドル増加し、主に財産と傷害保険の保険料収入が8.7%増加したが、2021年の純収益と比較して、2022年の投資とデリバティブの純損失部分はこの増加を相殺し、純投資収入の減少を相殺した。

純投資収益

(百万ドル)

純投資収益2021年と比較して、2022年に8.9億ドルから24億ドル減少したのは、主に業績に基づく投資結果が低く、主に有限組合企業から来ているが、一部は市場による固定収益ポートフォリオ収益率の上昇によって相殺されている。

良い事達会社37

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2022 Form 10-K

財務結果をまとめる

						十二月三十一日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
収入.収入
財産と傷害保険料						$	45,904					$	42,218					$	37,073
事故と健康保険料と契約費用						1,833						1,821						1,094
その他の収入						2,344						2,172						1,065
純投資収益						2,403						3,293						1,590
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(1,072)						1,084						1,087
総収入						51,412						50,588						41,909
コストと支出
財産と傷害保険クレームとクレーム費用						(37,264)						(29,318)						(22,001)
住宅の現地返済費用						—						(29)						(948)
意外、健康、その他の政策福祉						(1,061)						(1,049)						(549)
保険証書を繰延してコストを償却する						(6,644)						(6,252)						(5,477)
営業、再編、利息支出						(7,832)						(7,760)						(6,065)
年金その他退職後の収益(損失)の再計量						(116)						644						51
無形資産を購入した償却						(353)						(376)						(118)
総コストと費用						(53,270)						(44,140)						(35,107)
所得税支出前の営業収入						(1,858)						6,448						6,802
所得税の割引						494						(1,289)						(1,373)
経営継続純収入						(1,364)						5,159						5,429
非継続経営所得の税引き後純額						—						(3,593)						147
純収益						(1,364)						1,566						5,576
差し引く：非持株権益による純損失						(53)						(33)						—
好事達の純収入						(1,311)						1,599						5,576
優先配当金						(105)						(114)						(115)
普通株主に適用される純収益						$	(1,416)					$	1,485					$	5,461

細分化市場のハイライト

全態保護2022年の引受損失は27.8億ドルであるが、2021年の収入は17.9億ドルであり、主な原因は自動車保険損失の増加と不利な準備金の再評価であり、両者には災害は含まれていないが、一部は収入増加の保険料によって相殺されている。私たちは、幅広い料率の向上、運営費用の削減、広告を含む自動車保険の収益性を向上させるための包括的な計画を実行しており、パフォーマンスの悪い州で保証制限を実施し、損失コストを管理するためのクレーム運営行動を実行している

2022年の巨大災害損失は31.1億ドルだったが、2021年は33.4億ドルだった。

2021年の413.6億ドルに比べ、2022年の保険料は10.7%増の457.9億ドルに達し、好事達とNational Generalブランドの保険料が上昇していることを反映している。

保護サービス2022年の調整後の純収入は1.69億ドルだったが、2021年は1.79億ドルだった。2022年の低下は主に好事達身分保護会社の技術支出が増加し、ARYの収入が減少したためである

保険料やその他の収入は2021年の21.2億ドルから2022年の23.4億ドルに増加し，10.6%にあたる2.24億ドルに増加したが，これは主に好事達保護計画によるものである

よい事と健康と福祉2022年の調整後の純収入は2.22億ドルだったが、2021年は2.08億ドルだった。この増加は主に集団健康収入の増加によるものであるが，高い運営コストと支出および集団健康契約福祉部分によって相殺されている。

2022年の保険料と契約費用は合計18.3億ドルで、2021年の18.2億ドルより0.7%増加したが、これは主に集団健康の増加によるものだが、一部は個人の健康の低下によって相殺されている。

38 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

財務のハイライト

投資する2022年12月31日現在の総額は618.3億ドルで、2021年12月31日現在の647億ドルを下回った。

好事達株主権益2022年12月31日現在で174.8億ドル、2021年12月31日現在で251.8億ドル。減少の要因は、2021年の収益と比較して、2022年投資の未実現純資本損失、普通株買い戻し、純損失、株主への配当金である。

希釈して普通株1株当たりの帳簿価値2022年12月31日現在、好事達普通株株主権益と総流通株と希釈潜在流通株の比率は58.07ドルで、2021年12月31日現在の81.52ドルより28.8%低下した。

平均普通株主権益収益率2022年12月31日までの12カ月間で、好事達普通株株主権益収益率は(7.3)%で、2021年12月31日までの12カ月の5.8%より13.1ポイント低下したのは、主に普通株株主に適用された純損失によるものである。

年金その他の退職後に損益を再計量する 我々は2022年に1.16億ドルの年金と他の退職後の損失を再計測したが，主に計画資産の期待リターンに比べて不利な資産表現であったが，負債割引率の増加により福祉義務が減少すると予想され，その損失を部分的に相殺した。さらなる情報については、MD&Aの連結財務諸表およびキー会計推定の適用部分の付記18を参照されたい。

いいこと達会社39

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2022 Form 10-K 財産--負債

財産負債業務

概要財産責任業務は2つの報告可能な部分から構成される：全州保護と流出財産責任。これらの部分は、管理部門が業績を評価し、リソース割り当てを決定するために使用される財務情報グループと一致する。

私たちは、財産負債投資収入、投資および派生商品の純収益および損失、または資産を良い事達保護および径流財産負債部門に分配しない。経営陣は決定のために財産負債レベルの資産を検討する。

公認会計基準運営率私たちの収益力を評価して、投資家の財務業績に対する理解を強化して、以下のように計算します

•損失率： クレームとクレーム費用(損失調整費用)と保険料収入の比率。損失率には巨大災害損失と前年準備金再評価の影響が含まれる。

•費用比率：DAC償却の比率、運営コストと支出、無形資産を購入する償却或いは減価、再編及び関連費用及び現地償還費用から他の収入と保険料を引く比率。

•総合的な比率：損失率と費用率の和。

特定項目の異なる期間における変動性により，以下の特定項目がGAAP運営比率に及ぼす影響も計算した。影響の計算方法は、以下の具体的な項目を稼いだ財産負債保険料である

•大きな被害が合併比率に与える影響：巨大災害損失とクレーム·クレーム費用に含まれる巨大災害損失の前年準備金の再推定

•前年の埋蔵量リスコアリングが合併比率に及ぼす影響

•合併比率に及ぼす無形資産の購入償却の影響

•合併比率に及ぼす再編および関連課金の影響

•住宅現地返済費用が合併率と費用率に及ぼす影響

•分流資産負債業務が合併比率に与える影響：分流財産負債部分のクレームとクレーム費用、再編と関連費用、並びに業務費用と支出が含まれています

保険措置と統計数字私たちの保険料傾向を分析するために、以下のように計算されます

•PIF：注文注文は顧客ではなくプロジェクトに基づいています。複数車の顧客は、すべての自動車が1つの保険証書の下で保険をかけても、複数の項目(保険証書)カウントを生成する。共有経済プロトコルにおける商業回線PIF計算は、一般に、単一の運転手ではなく、複数の運転手をカバーする契約を反映する。

•新しく出された申請書：顧客が以前に他の良いことによってブランドに加入していたかどうかにかかわらず、その間に発行された自動車または家主保険申請の項目カウント

•平均保険料-毛保険料(“平均保険料”)：毛保険料を発行済みプロジェクトの数量で割る.毛保険料には割引、付加費と分配された再保険料の影響が含まれているが、中期保険料調整と保険料返金課税項目の影響は含まれていない。平均保険料は各保険の適切な保険期間を表す。

•更新比率：契約発効日に基づいて、その間に発行される更新保険項目の数は、通常6ヶ月前(自動車の場合)または12ヶ月前(住宅所有者の場合)に発行される総保険項目の数で割る。

•実施されたレート変更：この間に料率変更を実施した地域(米国各州，コロンビア特区またはカナダ各省)の影響を示し，ブランドの先の年末保険総額のパーセンテージで示した。

頻度と重症度の統計,駆動モード、インフレ、および他の要因の影響を受けて、損失コストの傾向を説明するために使用される。私たちの準備金プログラムは損失モデル、業務統計データとクレーム報告プログラムの変化を結合して、記録された準備金の最適な推定を確定します。以下の統計データを用いて損失を評価します

•総クレーム頻度期間ごとに受信された年間化通知カウント(巨大災害イベントに関連するカウントを含まない)は、その期間のPIF平均値および適用される保証範囲で除算される。総クレーム頻度は、その現在の状態(オンまたはオフ)または最終処分(支払いオフまたはオフ非支払い)にかかわらず、すべての実際の通知カウントを含む。

•クレームの深刻さを報告した年 記録された推定発生損失と分配済み損失調整費用(巨大災害を含まない)の総和を，その報告年度内に報告された通知カウントで割ることで計算される。報告年度に発生したクレームの重症度には，発生したが報告されていない(“IBNR”)代位権や救助による損失や利益は含まれていない。

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財産--負債 2022 Form 10-K

•支払い済みクレームの重症度 計算方法は，支払われた損失と損失費用の総和をその期間内に清算されたクレームで割る.

•頻度変化率または支払い済みクレーム重症度統計計算方法は今期が前年同期と比べ、総クレーム頻度或いはすでに支払いクレームの深刻度が増加或いは減少した額は1年以上の総クレーム頻度或いはすでに支払いクレームの深刻度を除いた。

•報告年度発生クレーム重症度統計の百分率変化算出方法は，本報告年度に記録した報告年度に発生したクレーム重症度の増減金額を，以上の報告年度に発生したクレーム重症度の現在推定数を除いた。

引受業績
(百万ドルを除いて)						2022						2021						2020
書いた保険料						$	45,787					$	41,358					$	35,768
稼いだ保険料						$	43,909					$	40,454					$	35,580
その他の収入						1,416						1,437						857
賠償と賠償費用						(36,732)						(28,876)						(21,626)
住宅の現地返済費用						—						(29)						(948)
DACの償却						(5,570)						(5,313)						(4,642)
他のコストと支出						(5,650)						(5,622)						(4,549)
再編成及び関連費用(1)						(44)						(145)						(235)
無形資産を購入した償却						(240)						(241)						(12)
収入を保証する						$	(2,911)					$	1,665					$	4,425
巨大な災害損失
大きな災害損失には準備金の再評価は含まれていない						$	3,094					$	3,541					$	3,314
巨害埋蔵量再評価 (2)						18						(202)						(503)
巨害損失総額						$	3,112					$	3,339					$	2,811
非巨大災害埋蔵量再評価(2)						1,726						326						68
前年の埋蔵量の再評価(2)						1,744						124						(435)
公認会計基準運営率
損耗率						83.6						71.4						60.8
費用比率 (3)						23.0						24.5						26.8
総合比率						106.6						95.9						87.6
合併比率に及ぼす巨大災害損失の影響						7.1						8.3						7.9
前年の埋蔵量リスコアリングが合併比率に及ぼす影響						3.9						0.3						(1.2)
前年準備金再評価に計上された巨大災害損失が合併比率に及ぼす影響						—						(0.5)						(1.4)
合併比率に及ぼす再編および関連課金の影響(1)						0.1						0.4						0.7
合併比率に及ぼす無形資産の購入償却の影響						0.5						0.6						0.1
住宅現地返済費用が合併率と費用率に及ぼす影響						—						0.1						2.7
資産負債業務の連結比率への影響						0.3						0.3						0.4

(1)2022年の再編と関連費用は、主に将来の労働環境と従業員コストと関係がある。その他の詳細は総合財務諸表付記14を参照されたい

(2)括弧では有利な埋蔵量リスコアリングを示している.

(3)費用比率計算では、他の収入は運営コストと費用から差し引かれる。

いいこと達会社41

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2022 Form 10-K 全態保護

AllState保護セグメント

個人乗用車、オーナー、その他の個人路線保険製品は、独占的かつ独立した代理店を介して、直接連絡センターとオンラインを通じて消費者に提供する。2021年第1四半期からEnoverassブランドがNational Generalに合併され、2021年までの業績はEndrassブランドの業績のみを反映している。私たちの戦略は、お客様がいつでもどこでも彼らが望む方法で私たちと交流できる製品と、価格が安く、簡単でネットワークに接続できる保護製品を提供することです。我々の戦略と展望に関するより多くの情報は、第1部、項目1.業務−戦略および細分化情報を参照されたい。

引受業績
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
書いた保険料						$	45,787					$	41,358					$	35,768
稼いだ保険料						$	43,909					$	40,454					$	35,580
その他の収入						1,416						1,437						857
賠償と賠償費用						(36,607)						(28,760)						(21,485)
住宅の現地返済費用						—						(29)						(948)
DACの償却						(5,570)						(5,313)						(4,642)
他のコストと支出						(5,646)						(5,618)						(4,546)
再編成及び関連費用						(44)						(145)						(235)
無形資産を購入した償却						(240)						(241)						(12)
収入を保証する						$	(2,782)					$	1,785					$	4,569
巨大な災害損失						$	3,112					$	3,339					$	2,811

2021年から2022年までの保証実績変化

(百万ドル)

2020年から2021年までの保証実績の変化

(百万ドル)

42 www.allstate.com

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全態保護2022 Form 10-K

ブランドと業務別の引受収益(赤字)
						12月31日までの年度
						いいことがブランドに達する																		国家総司令官																		全態保護
(百万ドル)						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
自動的に(1)						$	(2,846)					$	1,208					$	3,404					$	(168)					$	54					$	40					$	(3,014)					$	1,262					$	3,444
家主(2) (3)						701						411						798						(20)						(92)						26						681						319						824
他の個人専用線(4)						(85)						216						255						(3)						17						9						(88)						233						264
商業路線						(478)						(158)						(36)						14						—						—						(464)						(158)						(36)
その他業務線(5)						95						115						70						—						—						—						95						115						70
財務問題に答える						—						—						—						—						—						—						8						14						3
合計する						$	(2,613)					$	1,792					$	4,491					$	(177)					$	(21)					$	75					$	(2,782)					$	1,785					$	4,569

(1)2021年の結果には、特定の国の一般商業路線保険製品が含まれる。

(2)2021年の結果は、自動車、商業系保険製品を含むNational General Package保険証書を含む。

(3)借主が安置した財産も含まれています。

(4)他の個人ラインにはテナント、共同管理アパート、大家さん、その他のパーソナルライン製品が含まれています。

(5)その他の業務は，主にiVantageの収入と直接運営費用，非専有人寿や年金製品の流通である。IVantageは良い事達独占エージェントの総エージェントであり、良いこと達ブランド保証製品がカバーできない場合、iVantageはエージェントに顧客解決策を提供する。

保証損失2022年は27.8億ドルであるが、2021年の保険収入は17.9億ドルであり、主に自動車保険損失の増加と不利な準備金の再評価により、両者に災難は含まれていないが、一部は保険料収入の増加によって相殺されている。私たちは、幅広い料率の向上、運営費用の削減、広告を含む自動車保険の収益性を向上させるための包括的な計画を実行しており、パフォーマンスの悪い州で保証制限を実施し、損失コストを管理するためのクレーム運営行動を実行している。2023年、良いこと達成ブランドは5つの州で伝統的な商業保険から撤退する。また、2022年第4四半期から、遠隔情報処理に基づく定価を契約に使用しない限り、輸送ネットワーク会社にカバーを提供しなくなる

保険措置と統計数字PIF、新たに発行された申請、平均保険料と継続比率を含めて、我々の保険料傾向を分析した。引受保険料とは、一つの会計期間内に発行された保険証書のために徴収される保険料金額である。保険料は稼いでいるとされ、保険期間の財務結果に比例して計上されている。保険証書の未満期期限に適用される保険料部分は、私どもの総合財務諸表で未満期保険料と記載されています。

ブランドと業務線による保険料
						12月31日までの年度
						いいことがブランドに達する																		国家総司令官																		全態保護
(百万ドル)						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
自動的に						$	25,946					$	24,102					$	24,103					$	4,720					$	3,763					$	508					$	30,666					$	27,865					$	24,611
家主						9,936						8,717						8,012						1,812						1,772						388						11,748						10,489						8,400
他の個人専用線						2,096						2,001						1,889						153						155						76						2,249						2,156						1,965
商業路線						917						848						792						207						—						—						1,124						848						792
保険料総額						$	38,895					$	35,668					$	34,796					$	6,892					$	5,690					$	972					$	45,787					$	41,358					$	35,768

ブランドと業務線で稼いだ保険料
						12月31日までの年度
						いいことがブランドに達する																		国家総司令官																		全態保護
(百万ドル)						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
自動的に						$	25,286					$	24,088					$	24,115					$	4,429					$	3,535					$	525					$	29,715					$	27,623					$	24,640
家主						9,249						8,272						7,858						1,663						1,655						396						10,912						9,927						8,254
他の個人専用線						2,016						1,925						1,841						143						152						78						2,159						2,077						1,919
商業路線						919						827						767						204						—						—						1,123						827						767
稼いだ保険料総額						$	37,470					$	35,112					$	34,581					$	6,439					$	5,342					$	999					$	43,909					$	40,454					$	35,580

稼いだ保険料に記入して入金する
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
保険料総額						$	45,787					$	41,358					$	35,768
未稼ぎ保険料の増加						(1,776)						(1,143)						(205)
他にも						(102)						239						17
稼いだ保険料総額						$	43,909					$	40,454					$	35,580

良い事達会社43

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2022 Form 10-K 全態保護

業務別の未満期保険残高
(百万ドル)						12月31日まで
						2022						2021
良いブランドです
自動的に						$	7,039					$	6,426
家主						5,495						4,825
他の個人専用線						1,151						1,078
商業路線						314						315
良いことはブランドに達している						13,999						12,644
国家総司令官：
自動的に						2,016						1,764
家主						378						451
他の個人専用線						317						306
商業路線						442						177
全国総参謀部						3,153						2,698
AllState Protectionが稼いでいない保険料						$	17,152					$	15,342

ブランドと業界別に実施する政策
						いいことがブランドに達する																		国家総司令官																		全態保護
PIF(千)						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
自動的に						21,658						21,972						21,809						4,376						3,944						451						26,034						25,916						22,260
家主						6,622						6,525						6,427						638						634						216						7,260						7,159						6,643
他の個人専用線						4,636						4,578						4,459						300						288						71						4,936						4,866						4,530
商業路線						204						210						216						107						105						—						311						315						216
合計する						33,120						33,285						32,911						5,421						4,971						738						38,541						38,256						33,649

自動車保険料は書面で2021年と比べ、2022年は10.1%または28億ドル増加し、主な原因は以下の通りである

•料金引き上げによって推進された平均保険料が増加した。2022年12月31日までの12ヶ月間、良いことに達したブランドは54カ所で19.8%の料率引き上げを実施し、好事達ブランド保険料の総影響は16.9%だった

•全国共通ブランドの35地点での料率引き上げは13.7%であり、全国共通ブランド保険料総額の10.0%に影響を与え、保険業績を改善する

•良い事達は、2023年までに、良い事達とNational Generalブランドは引き続き料率を高めて、自動車保険の収益性を高めることを予想しています

•良いこと達ブランドの2022年の契約更新率は2021年に相当する

•National Generalの増加により，2022年12月31日現在，PIFは2021年12月31日より0.5%または118，000増加し，26，034，000に達している

•直接チャネルによる新規発行アプリケーションの増加，SafeAutoの買収，独立エージェントチャネルの増加

•進行中の料率行動や広告の一時的減少の影響は，契約率，新たに発行された申請，将来のPIF増加に悪影響を及ぼす可能性がある

自動車保険料の測定と統計
						2022						2021						2020						2022 vs. 2021						2021 vs. 2020
新出の申請(千部)
AllState保護(ブランド別)
いいことがブランドに達する						3,644						3,616						3,467						0.8		%				4.3		%
国家総司令官						2,677						2,057						60						30.1		%				NM
新たに出された出願総数						6,321						5,673						3,527						11.4		%				60.8		%
通路によって提供される全状態保護
独占代理ルート						2,401						2,387						2,502						0.6		%				(4.6)		%
直接用水路						2,202						1,773						846						24.2		%				109.6		%
独立代理チャネル						1,718						1,513						179						13.5		%				NM
新たに出された出願総数						6,321						5,673						3,527						11.4		%				60.8		%
良いことはブランドの平均保険料に達している						$	659					$	605					$	617					8.9		%				(1.9)		%
良いことはブランド契約率(%)に達しています						87.0						87.0						87.5						—						(0.5)

44 www.allstate.com

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全態保護2022 Form 10-K

家主保険料書面2021年と比較して、2022年は12.0%または12.6億ドル増加し、主な原因は以下の通りである

•より高い良いことはブランドの平均保険料に達し、保険家の交換コストのインフレと実施の料率の向上に加え、有効な保険料の増加に由来する。全国の一般保険料と保険料の増加はマイナスの影響を受けています。私たちは保険と料率の行動を通じて保証利益率を目標レベルに高めることに集中しているからです

•2021年と比較して，2022年の独立機関チャネルの増加は新たな発表申請の増加を推進した

•不振な州と産業では、政策成長が鈍化している。2022年第4四半期から、既存の顧客に保険を提供し続けるにもかかわらず、カリフォルニア州で新しい住宅主業務を保険を受けなくなりました。私たちはまたフロリダ州の家主の新しい業務を減らした。これらの行動は第4四半期からの保険料にマイナスの影響を与えた

住宅所有者の保険料措置と統計データ
						2022						2021						2020						2022 vs. 2021						2021 vs. 2020
新出の申請(千部)
AllState保護(ブランド別)
いいことがブランドに達する						986						962						899						2.5		%				7.0		%
国家総司令官						136						102						34						33.3		%				NM
新たに出された出願総数						1,122						1,064						933						5.5		%				14.0		%
通路によって提供される全状態保護
独占代理ルート						826						840						810						(1.7)		%				3.7		%
直接用水路						94						84						62						11.9		%				35.5		%
独立代理チャネル						202						140						61						44.3		%				129.5		%
新たに出された出願総数						1,122						1,064						933						5.5		%				14.0		%
良いことはブランドの平均保険料に達している						$	1,614					$	1,426					$	1,328					13.2		%				7.4		%
良いことはブランド契約率(%)に達しています						86.8						87.1						87.5						(0.3)						(0.4)

他の個人専用線 書いた保険料2021年と比較して、2022年には4.3%の9300万ドル増加し、主に好事達ブランドの大家、個人傘、アパートの保険料の増加によるものだ。2022年第4四半期から、カリフォルニア州とフロリダ州で新しいマンション事業を展開しなくなります。

商業路線 書いた保険料2021年に比べて2022年に32.5%の2.76億ドル増加したのは，主に我々の共有経済業務がマイル数を増加させ，一部の原因で料率が上昇したためである.2023年、良いこと達成ブランドは5つの州で伝統的な商業保険から撤退する。この5つの州を合わせて47%と36%を占めている

2022年好事達ブランド商業新発行申請と純書面保険料はそれぞれ。また、2022年第4四半期から、遠隔情報処理に基づく定価を契約に使用しない限り、輸送ネットワーク会社にカバーを提供しなくなる。これは第4四半期の保険料の低下を招く原因の一つだ。

公認会計基準運営率 損失率、費用率、総合比率を含めて、私たちの利益傾向を分析します。損失コストの傾向を使用頻度と重症度統計を用いて記述した。

業務線別の総合比率
						12月31日までの年度
						損耗率																		費用比率 (1)																		総合比率
						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
自動的に						87.2						70.5						57.5						22.9						24.9						28.5						110.1						95.4						86.0
住宅現地返済費用の影響						—						—						—						—						0.1						3.8						—						0.1						3.8
家主						69.6						72.2						67.3						24.2						24.6						22.7						93.8						96.8						90.0
他の個人専用線						79.7						62.9						58.7						24.4						25.9						27.5						104.1						88.8						86.2
商業路線						120.7						97.5						82.4						20.6						21.6						22.3						141.3						119.1						104.7
住宅現地返済費用の影響						—						—						—						—						—						0.5						—						—						0.5
合計する						83.3						71.1						60.4						23.0						24.5						26.8						106.3						95.6						87.2
無形資産の購入償却の影響																								0.5						0.6						0.1						0.5						0.6						0.1
住宅現地返済費用の影響						—						—						—						—						0.1						2.7						—						0.1						2.7
再構成および関連課金の影響						—						—						—						0.1						0.4						0.7						0.1						0.4						0.7
好事達特別支払計画不良債権支出の影響						—						—						—						—						—						0.2						—						—						0.2

(1)費用比率計算では、他の収入は運営コストと費用から差し引かれる

いいこと達会社45

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2022 Form 10-K 全態保護

業務別損失率
						12月31日までの年度
						損耗率																		巨害損失の影響																		前年の埋蔵量リスコアリングの影響																		組み入れられた巨大災害損失の影響 前年の埋蔵量の再評価(1)
						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
自動的に						87.2						70.5						57.5						1.7						1.7						1.2						4.0						0.5						(0.4)						(0.2)						(0.1)						(0.1)
家主						69.6						72.2						67.3						21.1						26.3						27.9						1.8						(1.5)						(5.3)						0.8						(1.7)						(5.1)
他の個人専用線						79.7						62.9						58.7						12.3						11.0						10.4						(1.5)						(5.1)						(3.5)						0.1						(0.5)						(2.0)
商業路線						120.7						97.5						82.4						2.5						2.9						3.5						24.2						14.4						4.7						(0.1)						0.4						0.2
合計する						83.3						71.1						60.4						7.1						8.3						7.9						3.6						—						(1.6)						—						(0.5)						(1.4)

(1)2020年にはPG&E社と南カリフォルニアエジソン代位権の和解に関する約4.95億ドルの有利な埋蔵量再評価が含まれている。

自動保証結果
						締め切りまでの期間
						2022																								2021
(百万ドルを除いて)						Q4						Q3						Q2						Q1						Q4						Q3						Q2						Q1
引受収益						(974)						(1,315)						(578)						(147)						(300)						(159)						394						1,327
損耗率						90.6						95.3						84.9						77.6						78.9						76.9						68.7						57.2
前年の非巨大災害埋蔵量リスコアリングの影響						2.3						8.5						3.8						2.1						2.1						1.1						(0.4)						(0.2)

提供された頻度および重症度統計データは、損失パターンの傾向を記述するために使用され、以下の要因の影響を受ける

•サプライチェーンの中断と労働力不足

•中古車価格上昇による総損失価値

•労働力と部品コストが増加する

•通勤活動の変化

•深刻さとクレームタイプの組み合わせに影響を与える運転挙動(例えば、車速、時間)

•クレーム開始と終了実践に影響を与える組織やプロセスの変化や時間的変化がある場合は，前の時期との比較に影響する可能性がある

過去8四半期で、これらの要素と以下で議論した他の要因により、四半期の自動車損失率はより変化するようになった

自動車損耗率2022年は2021年に比べて16.7ポイント向上した

•すべての保険の総請求頻度はもっと高いです。走行距離が大流行前のレベルに回復したからです。総頻度は前年より増加したが、大流行前の水準を下回った

•人身被害や人身傷害クレームのインフレ圧力に押されて、多くの保険の深刻さが増加している。損失コスト圧力は2022年全体で持続しているため、著者らは今年までに報告年度に発生したクレームの重症度と前通年の差異の推定値が増加し、前の四半期のクレーム損失が当初の予想より高かったことを部分的に反映している

•災害を含まない前年に不利な埋蔵量は12億5千万ドルと再推定され、主に人身傷害と身体損害保険が含まれている。傷害保険の増加は，最近のデータと第三者身体傷害クレーム，弁護士代表クレームの増加，訴訟費用，より高い医療インフレに関する最新の重症度仮定を反映している。物理的損害の増加

コストは持続的なインフレ要素とサプライチェーン不足を反映し、中古車と部品の価格と労働力価格に影響を与える。第三者運送業者のクレームを受ける遅延も、数年前に報告されたクレームが不利に発展した原因の一つである。以前の事故年のクレーム頻度も埋蔵量の再推定に影響を与えたと報告されています

財産損失総請求頻度良い事達ブランドは2022年に2021年より8.2%増加した

•2021年に比べて走行距離が増加している

•失業手当の総受給頻度は2020年の安値から反発しているが、2019年の大流行前の水準より13.2%低い

衝突総クレーム頻度良いこと達ブランドは2022年に2021年より5.0%増加した。総申込頻度は2020年の低点から反発しているが、2019年の大流行前の水準より9.2%低い。

財産損失推定報告年度2022年に発生したクレームの深刻度良いこと達ブランドは、保険やカナダを含まず、2021年度に比べて約21%増加した。

衝突推定報告年度2022年に発生したクレームの深刻さ好事達ブランドについては、保険やカナダを含まず、2021年度に比べて約17%増加した。

この2種類の保険の推定報告年度2022年に発生したクレームの深刻度の増加は、上昇するインフレ要素とサプライチェーン不足が修復可能な車両と総損失に影響し、より高い中古車価値、部品交換コスト、人件費率とクレーム解決時間の長さを含むためである。

身体傷害推定報告年度2022年に発生したクレームの深刻性良い事達ブランドには保険とカナダは含まれていません

46 www.allstate.com

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全態保護2022 Form 10-K

2021年を報告します。この増加は最近のデータと更新の仮定によるものであり、より深刻な事故、弁護士代表クレームの増加、訴訟コスト、より高い医療消費とインフレに関連する。

家主損失率2021年に比べて2022年に2.6ポイント低下したのは，主に巨大災害損失の減少と保険料収入の増加によるものであるが，より高い深刻さ部分はこれを相殺している。

良いことはブランドの家主の頻度と深刻度の統計に達している(巨大な災害損失は含まれていない)

(同比変化率)

2022年12月31日までの年度

総クレーム頻度

(2.9)

%

支払い済みクレームの重症度

21.6

2021年に比べて2022年の総クレーム頻度は低下しており，主な原因は風/雹や水害の減少である。2021年と比較して、2022年の支払いクレームの深刻性が増加しているのは、労働力と材料コストおよびメンテナンス時間の増加によるインフレ損失コスト圧力が原因である。家主支払いのクレームの深刻さは、リスクの組合せと本四半期の支払いの具体的な損失の大きさの影響を受ける可能性がある。

他の個人回線損失率 2021年に比べて2022年は16.8ポイント増加し、主に損失増加(災害を除く)により、保険料収入の増加が部分的に相殺された。

商業回線損耗率 2021年と比べ、2022年は23.2ポイント増加し、原因は前年の不利な埋蔵量の再評価が高く、災害を含まず、主に共有経済と伝統部門の身体傷害保険であり、その大部分の伝統部門の増加は州と関係がある

私たちは撤退していて、より高い自動車の深刻さ、部分的に増加した保険料によって相殺されている。

巨大な災害損失2021年に比べて、2022年は6.8%または2.27億ドル減少した。2022年の巨大災害損失には、ハリケーン·イーンと冬の嵐エリオットに関連する11.3億ドルの総損失と8.43億ドルの純損失が含まれている。ハリケーン·イーンが推定した純損失の約75%が自動車保険と関連がある。もし自動車保険加入者がオプションの自動車総合保険を購入したら、彼らは通常洪水による物理的損害に保険をかけます。家主政策は特に洪水による損失の保険を排除した。

2021年の再保険回復は全国総再保険計画と関係があり、この計画は2020年4月1日から2020年12月31日までの間に発生した総災害損失に対して、主に住宅主の前年の準備金の再評価に影響を与えている。

“巨大災害”を、再保険前の税引前損失が100万ドルを超え、複数の第三者保険加入者に関連する事件、または冬の天気事件が事件発生後一定時間以内に発生する特定の地域が予め設定された各事件の平均クレーム敷居を超えるクレーム数と定義する。災害は各種の自然事件によるもので、強風、冬の嵐と凍結、竜巻、雹、野火、熱帯嵐、津波、ハリケーン、地震と火山を含む。私たちはまた特定のタイプのテロ、内乱、野火、または工業事故のような人為的な悲劇的な事件にさらされている。どんな時期の災難の性質と程度は確実に予測できない。

事件のタイプ別の巨害損失
						12月31日までの年度
(百万ドル)						活動数						2022						活動数						2021						活動数						2020
ハリケーン·熱帯嵐						2						$	399					6						$	742					9						$	1,001
竜巻.竜巻						4						192						3						107						3						43
風/雹						106						1,936						85						1,878						73						1,940
野火						9						52						5						269						17						300
凍結/その他のイベント						3						515						2						611						3						30
前年の埋蔵量の再評価												28												35												(503)			(2)
前年再保険回収総額												(10)												(237)												—
本年度再保険回収総額												—												(66)												—
巨害損失総額(1)						124						$	3,112					101						$	3,339					105						$	2,811

(1)2021年には2021年12月31日までの年度約2.5億ドルの復旧保険料が含まれており、これらの保険料は主にハリケーン·アイダによる全国巨大災害再保険計画と関係がある。

(2)2020年にはPG&E社と南カリフォルニアエジソン代位権の和解に関する約4.95億ドルの有利な埋蔵量再評価が含まれている。

大災害管理

歴史の巨大な災害経験過去10年間、災害が私たちの損失率に与える年平均影響は7.6ポイントだったが、4.9ポイントから9.6ポイントまで様々だった。過去10年間、災害が住宅主損失率に与える影響は年平均24.2ポイントであった。時間が経つにつれて私たちは制限しました

私たちの保険は、私たちが様々な国の施設に参加したことで、高度な自然災害の影響を受けている国のある地域の巨大災害損失の総リスクを開放しています。これらの手配のさらなる検討については、連結財務諸表付記15を参照されたい。しかし、

いいこと達会社47

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2022 Form 10-K 全態保護

これらの行動の影響は，保険価値の増加，国家保険法律法規の影響により弱まる可能性があり，現在の再保険レベルを維持できないか，十分と考えられる価格で新たな再保険保障を購入することができない可能性がある。また、州によっては、民間保険会社からこのような保険を購入できない個人または実体に保険を提供する指定リスク計画、再保険施設、共同保険協会に参加することが求められている。風池のようなこれらの施設や他の国の施設に参加しているため、これらの施設資本を超える損失に直面し、これらの施設の評価に直面する可能性があります。

私たちは、顧客のニーズを満たし続けながら、悲劇的な事件に対する適切なリスクの開放を維持するために行動し続けている

•ある沿海地区では引き続き新しい住宅主、製造住宅と大家のセット保険業務を制限或いは提供しない。さらに私たちは

–2016年から2022年にかけて、カリフォルニア州で選定された地域で限られた数の住宅主保険証書を購入したが、2022年第4四半期からカリフォルニア州の新住宅主と共同管理マンション業務を停止した。

–引き続き既存の保険契約者を更新し、新しい住宅を購入するか、住所を賃貸物件に変更した既存の顧客が保険証を交換することを許可する。

–現在割当シェア再保険で譲渡されている地震保険(地震後火災を除く)を含む当社の超過·損益線で保証会社の北光特殊保険会社(“北光”)で家主保険を受けています

•私たちの仲介プラットフォームで全州保険証書を提供していないお客様の容量を増加させました。IVantageは2022年12月31日までに19.9億ドルの非独自保険料を管理している。

•いくつかの州では、私たちは風池適格地域に位置する保険財産に関連するリスクを放棄してきた。

•2017年第2四半期から、フロリダ州で選定された地域に限られた数の住宅主保険証書を作成し、現在加入している家を受け入れ可能な不動産に変更することを支援し続けています。Enoverassは2009年にフロリダ州の生産ラインを脱退した

•熱帯サイクロン賠償額は一般的にすべての危険賠償額より高く、大部分の沿海保険財産に適用される。

•自動車総合損害保険には一般的に洪水損失保険が含まれている。私たちは全面損害保険を購入した自動車顧客に財産ラインを超えた追加災害リスクの開放を提供した

•43州で住宅主保険証書、全州家屋と家を提供します®これは、等級別保険および屋根タイプおよび年齢ベースの価格設定を含む屋根損傷の保険オプションを提供する。2022年、保険料総額は56億ドルで、住宅主の保険料の47.7%を占めたが、2021年は45.6億ドルで46.0%を占めた。

ハリケーン？ハリケーンハリケーンによる潜在的災害被害が最も大きかった地域は，米国東部とメキシコ湾沿岸県の主要な大部分中心部であると考えられる。これらの沿岸地域の不動産保険証の平均割増価格は通常他の地域より高い。しかし、平均保険料は固有の損失リスクにふさわしくないと考えられることが多い。また、総合財務諸表付記15で述べたように、好事達は複数の州で指定リスク計画、再保険施設、および風力関連財産損失に保険を提供する連合保険協会の評価を受けなければならない。

私たちはすでにハリケーン損失のリスクを解決し、その中には特定州と全国範囲内の個人保険の再保険を購入し、ハリケーンの影響が最も大きい地域で財産保険を購入し、南部と東部州の沿海地区で個人家主、大家セット保険と住宅新業務の保険加入を制限し、適切な状況で熱帯サイクロン賠償額を実施し、ある州沿岸県のある保険リストに持続的な保険を提供しないことを含む。私たちは私たちが保証する危険のために適切な補償を求め続けている。これは私たちが適切な見返りを得ていない地域ですでに取られたような行動を取らなければならないかもしれない。しかし、私たちは十分なリスク調整後のリターンを達成できる分野での私たちの存在を維持または日和見的に増加させるかもしれない。

地震私たちはほとんどの州で地震保険を提供しない。規制と他の理由で、私たちは約38，000件の地震保険を保持しています。その中で最も多い保険書はケンタッキー州にあります。私たちはケンタッキー州で再保険を購入し、多くの州で手配を達成して、私たちのブローカープラットフォームを通じて地震保険を提供します

私たちは特定の保険証書に地震リスクを暴露し続けています。これらの保険証書は地震損失を明確に排除していません。私たちの自動車保険証と地震後の火災を含めて。カリフォルニアのすべての州の住宅主保険加入者はカリフォルニア地震局(CEA)を通じて地震による損失に保険を提供し、CEAは個人援助、公共管理の州機関であり、地震損失に保険を提供することを目的としている。連結財務諸表付記15に記載されているように、好事達は場合によってはCEAの評価を受ける必要がある。オーロラがカリフォルニアで保険を受けている財産保険書には地震保険が含まれている可能性があるが、この保険は割当分再保険で100%譲渡されている

48 www.allstate.com

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全態保護2022 Form 10-K

地震後の火災標準的な住宅主政策によると、私たちは地震による損失を含む火災損失を保証します。私たちが地震後に取った火災損失リスクに関する措置は、カリフォルニア州で新しい商業著作に制限的な保証ガイドラインを提供し、ケンタッキー州の個人財産リスクのための再保険を購入することと、フロリダ州を含まない全国範囲で事故再保険を購入することを含む。

野火 我々の野火損失リスクの管理に関する措置は，全国的な事故再保険の購入，新たな検査計画の購入，野火リスクの識別と救済，および選定された地域で現代の保証ツールを利用することである。これらの計画はリスクを下げることを目的としているが、野火にさらされるリスクは依然として存在する。私たちは私たちの管理を続けます 危険を暴露し、私たちが保証するリスクのために適切な補償を求める。

リスクの開放を管理するために、適切な目標を達成していない地域で、すでに取った行動と類似したさらなる行動を実施するかもしれません

復帰する。しかし、私たちは十分なリスク調整後のリターンを達成できる分野での私たちの存在を維持または日和見的に増加させるかもしれない。

巨災再保険2022年、私たちの財産巨災再保険計画の総コスト(復旧保険料を除く)は7.88億ドル、2021年は5.56億ドル。巨災安置保険料は保険料の減少であり、約72%は家主と関係がある。成長は全国とフロリダ州のより高いプロジェクト費用によって推進される。我々の現在の巨大災害再保険計画の説明は連結財務諸表付記11を参照されたい。

費用比率2021年に比べて2022年に1.5ポイント低下したのは，固定コストに対して稼いだ保険料の増加が高く，広告や再編コストが低いが，運営コスト上昇(主に従業員に関するコスト)が部分的に相殺されたことが要因である。

特定コストと費用が料金比率に及ぼす影響
						12月31日までの年度
(百万ドルを除いて)						2022						2021						2020						2022 vs 2021						2021 vs 2020
DACの償却						$	5,570					$	5,313					$	4,642					$	257					$	671
広告費						934						1,249						941						(315)						308
無形資産を購入した償却						240						241						12						(1)						229
他の収入を差し引いた他のコストと支出						3,296						2,952						2,688						344						264
再編成及び関連費用						44						145						235						(101)						(90)
住宅の現地返済費用						—						29						948						(29)						(919)
好事達特別支払計画不良債権支出						—						(20)						60						20						(80)
引受費用総額						$	10,084					$	9,909					$	9,526					$	175					$	383
稼いだ保険料						$	43,909					$	40,454					$	35,580					$	3,455					$	4,874
費用比率
DACの償却						12.7						13.1						13.0						(0.4)						0.1
広告費						2.2						3.1						2.6						(0.9)						0.5
他のコストと支出						7.5						7.2						7.5						0.3						(0.3)
小計						22.4						23.4						23.1						(1.0)						0.3
無形資産を購入した償却						0.5						0.6						0.1						(0.1)						0.5
再編成及び関連費用						0.1						0.4						0.7						(0.3)						(0.3)
住宅の現地返済費用						—						0.1						2.7						(0.1)						(2.6)
好事達特別支払計画不良債権支出						—						—						0.2						—						(0.2)
総費用比率						23.0						24.5						26.8						(1.5)						(2.3)

買収コストを繰延する私たちは新しい保険証書の購入や更新に直接関連するコストのためにDAC資産を構築し、主に代理給与と保険税です。DACは保険料を稼いでいる間に収入を償却する。

12月31日までの製品タイプ別DAC残高
(百万ドル)						2022						2021
自動的に						$	1,114					$	1,023
家主						786						700
他の個人専用線						184						169
商業路線						62						59
総DAC						$	2,146					$	1,951

良い事達会社49

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2022 Form 10-K 径流財産--負債

径流財産--負債部分

決算財産負債部分には財産と傷害保険の結果が含まれており、これらの保険は主に1960年代から1980年代中期の保険証書に関連している。著者らのアスベスト、環境とその他の径流業界に対するクレームのリスクは主に直接超過商業保険、仮定再保険カバー範囲、直接主要な商業保険とその他の径流業務から来ている。我々の戦略と展望に関するより多くの情報は、第1部、項目1.業務−戦略および細分化情報を参照されたい。

引受業績
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
賠償と賠償費用
アスベストクレーム						$	(34)					$	(63)					$	(78)
環境クレーム						(56)						(40)						(44)
他径流線						(35)						(13)						(19)
クレームとクレーム費用総額						(125)						(116)						(141)
運営コストと支出						(4)						(4)						(3)
保証損失						$	(129)					$	(120)					$	(144)

引受損2022年と2021年は主に既定の業界と精算ベストプラクティスを利用した年間準備金審査と関係がある。年次審査による2022年と2021年の不利な埋蔵量のリスコアリング総額はそれぞれ1.18億ドルと1.11億ドルだった。準備金再評価数はクレームとクレーム費用の一部として含まれている

2022年の埋蔵量再推定は，主に報告された新情報とアスベストの防御コスト，および報告された環境や他の流出曝露の損失が予想以上であった。2021年の埋蔵量再評価は主に新たに報告されたアスベストや環境に関する情報，報告された環境やその他の流出曝露損失が予想以上であった。

私たちの準備金は、既存の事実、法律、法規、および個人保険加入者に対して提出された他の関連要素とリスク開放特徴(例えば、クレーム活動、潜在責任、司法管轄権、製品と非製品リスクの開放)の評価に基づいて、法律、立法、あるいは経済環境が変わらない場合に適切に確立されたと信じている。しかし、私たちが法廷と仲裁で論争のあるクレームを解決し、交渉と和解を通じて進展するにつれて、私たちの報告書の損失はもっと変数になるかもしれない。

再保険影響前後のアスベスト，環境，その他の流出クレーム準備金
(百万ドル)						2022年12月31日						2021年12月31日
アスベストクレーム
総備蓄						$	1,190					$	1,210
再保険						(379)						(382)
純備蓄額						811						828
環境クレーム
総備蓄						328						273
再保険						(61)						(47)
純備蓄額						267						226
他の決選クレーム
総備蓄						437						433
再保険						(64)						(66)
純備蓄額						373						367
合計する
総備蓄						1,955						1,916
再保険						(504)						(495)
純備蓄額						$	1,451					$	1,421

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径流財産--負債2022 Form 10-K

再保険影響前後のリスク開放タイプ別の準備金
(百万ドル)						2022年12月31日						2021年12月31日
直接超過商業保険
総備蓄						$	1,106					$	1,050
再保険						(385)						(363)
純備蓄額						721						687
再保険加入範囲を仮定する
総備蓄						618						617
再保険						(56)						(56)
純備蓄額						562						561
直接基本商業保険
総備蓄						148						168
再保険						(62)						(75)
純備蓄額						86						93
その他決選業務
総備蓄						1						1
再保険						—						—
純備蓄額						1						1
未分配赤字調整費用
総備蓄						82						80
再保険						(1)						(1)
純備蓄額						81						79
合計する
総備蓄						1,955						1,916
再保険						(504)						(495)
純備蓄額						$	1,451					$	1,421

CASEとIBNRを分割した総埋蔵量と割譲埋蔵量の割合
						2022年12月31日												2021年12月31日
						ケース						IBNR						ケース						IBNR
直接超過商業保険
総備蓄 (1)						58		%				42		%				61		%				39		%
割譲する(2)						63						37						67						33
再保険加入範囲を仮定する
総備蓄						31						69						33						67
割譲する						33						67						38						62
直接基本商業保険
総備蓄						57						43						53						47
割譲する						81						19						71						29

(1)2022年12月31日現在、総ケース備蓄の約64%が和解協定に拘束されている。

(2)2022年12月31日現在、約70%の譲渡案件準備金は和解協定の制約を受けている。

いいこと達会社51

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2022 Form 10-K 径流財産--負債

リスク開放タイプ別の案件準備金支払総額
(百万ドル)						12月31日までの年度
						2022						2021
直接超過商業保険
毛収入(1)						$	82					$	91
割譲する(2)						(35)						(39)
再保険加入範囲を仮定する
毛収入						35						43
割譲する						(3)						(4)
直接基本商業保険
毛収入						7						7
割譲する						(1)						(2)
その他決選業務
毛収入						—						1
割譲する						—						—

(1)2022年、88%の支払いは和解協定と関連がある

(2) 2022年、94%の支払いは和解協定と関連がある

2022年12月31日までの総純埋蔵量は7.65億ドルを含み、IBNR推定埋蔵量の53%を占めているが、2021年12月31日現在の純埋蔵量は7.33億ドルで、IBNR推定埋蔵量の52%を占めている。

2022年と2021年の支払総額はそれぞれ1.25億ドルと1.42億ドル。支払いは，主に何人かの保険者が賠償範囲を合意した多額のクレーム(主にアスベストに関する損失)との和解合意に関連している。これらの和解協定に関するクレームは、これらの被保険者が合格したクレームを提出したため、今後数年以内に大量に支払われることが予想される

2022年と2021年の再保険収入はそれぞれ3700万ドルと3900万ドル。不良債権再保険請求金は、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ5800万ドルと6300万ドルに充てられている。この手当は、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の再保険残高の10.0%と11.0%をそれぞれ占めている。

52 www.allstate.com

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保護サービス2022 Form 10-K

保護サービス細分化市場

保護サービスは好事達保護計画、好事達ディーラーサービス、好事達路傍サービス、ARYと好事達身分保護を含む。保護サービスには，National GeneralのLeadCloudとTransparent.lyの結果が含まれ，2021年第1四半期から開始される。これらの業務は，データの買手と売手を接続するマーケティングと統合プラットフォームを提供する.2021年までの結果は、歴史的整合性の結果のみを反映している。

2022年、保護サービスはPIF総額の77.3%、保険料の5.6%を占める。消費者製品保護計画、金融および保険製品(車両サービス契約、保証資産保護免除、道路危険タイヤおよび車輪および無痛くぼみ修理保護を含む)、路肩援助、設備およびモバイルデータ収集サービス、および自動車遠隔情報処理情報および身分保護を使用した分析解決策を提供する。我々の戦略と展望に関するより多くの情報は、第1部、項目1.業務−戦略および細分化情報を参照されたい。

財務情報の概要
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
書いた保険料						$	2,699					$	2,642					$	1,890
収入.収入
保険料						$	1,995					$	1,764					$	1,493
その他の収入						347						354						208
部門別保険料とサービス料(1)						149						175						147
純投資収益						48						43						44
コストと支出
賠償と賠償費用						(532)						(458)						(386)
DACの償却						(928)						(795)						(658)
運営コストと支出						(874)						(837)						(651)
再編成及び関連費用						(2)						(14)						(3)
営業所得税支出						(35)						(52)						(41)
差し引く：非持株権						(1)						1						—
調整後純収益						$	169					$	179					$	153
全州保護計画						$	150					$	142					$	137
いい仕事達ディーラーサービス						35						34						29
アルスタンテ道端						7						7						12
方向性						(11)						3						(11)
全州身分保護						(12)						(7)						(14)
調整後純収益						$	169					$	179					$	153
全州保護計画						138,726						141,073						128,982
いい仕事達ディーラーサービス						3,865						3,956						4,042
アルスタンテ道端						531						525						548
全州身分保護						3,112						2,802						2,700
12月31日から施行される保険証書(単位：千)						146,234						148,356						136,272

(1)主にARYと良い仕事達の道端と関連があり、私たちの連結財務諸表から除外された。

調整後純収益2021年と比較して、2022年に5.6%、すなわち1，000万ドル低下したのは、主に好事達身分保護会社の技術支出が増加し、ARYの収入が減少したためである。

書いた保険料2021年と比較して、2022年は2.2%、すなわち5700万ドル増加し、主に好事達保護計画の国際的な増加によるものであるが、一部は好事達ディーラーサービス会社の売上高の低下によって相殺されている。

PIF全州保護計画の低下により、2022年は2021年より1.4%または200万減少した。

その他の収入2021年と比較して，2022年には2.0%または700万ドル低下し，主にARYの収入低下によるものであったが，AllState身分保護の増加部分はこの低下を相殺した。

部門間保険料とサービス料2021年に比べて2022年には14.9%減少し、1.49億ドルに低下したのは、原因は

いいこと達会社53

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2022 Form 10-K 保護サービス

Drivewise製品をデバイスからモバイルプログラムに移行する.

賠償と賠償費用2021年と比べ、2022年に16.2%、すなわち7400万ドル増加したのは、主に業務増加が良い事達保護計画のクレームレベルを推進し、良い事達保護計画と良い事達路傍保護計画の深刻さが増加したためである。

DACの償却好事達保護計画と好事達ディーラーサービス業務の増加に推進されて、2022年は2021年より16.7%、すなわち1.33億ドル増加した。

運営コストと支出2021年に比べて、2022年に4.4%、すなわち3700万ドル増加したのは、主に好事達保護計画の技術および地理と製品拡張への投資、および好事達身分保護会社の技術への投資によるものであるが、一部はARYの低い費用によって相殺されている。

再編成及び関連費用2022年に1，200万ドル減少しました 2021年と比較して、主に好事達身分保護会社の施設閉鎖と2021年の好事達保護計画のレンタルコストの加速によるものである。

54 www.allstate.com

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財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金2022 Form 10-K

財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金

引受結果はクレーム見積もり数とクレーム費用準備金の著しい影響を受ける。私たちの備蓄過程についての説明は、連結財務諸表付記9を参照されたい。また、当社の準備政策および予備推定の潜在的な変化についての説明は、MD&Aの重要な会計推定の適用部分を参照してください。これらの備蓄は、報告日までにすべての未解決クレーム(IBNRクレームを含む)を決済するのに必要な金額の推定値です。

引当金の再推定につながる事実および状況は、クレーム活動の変化に関連し、報告期間の終了からすべてのクレームが支払われた損失がどのように発展する可能性があるかを予測するための発展要因の改訂となる。実際の損失が以前の埋蔵量見積りで用いられている見積り開発係数が予測した損失と異なる場合には，再見積りを行う

純損失準備金の開放は既存の事実，法律，法規に基づいて適切に構築されていると考えられる。

12月31日までの総埋蔵量は、可採埋蔵量(“純埋蔵量”)を差し引く
(百万ドル)						2022						2021						2020
全態保護						$	26,876					$	22,124					$	19,136
径流財産--負債						1,451						1,421						1,408
総財産--負債						28,327						23,545						20,544
保護サービス						38						36						33
総純埋蔵量						$	28,365					$	23,581					$	20,577
財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用						$	37,541					$	33,060					$	27,610
差し引く：回収可能な再保険と補償(1)						9,176						9,479						7,033
総純埋蔵量						$	28,365					$	23,581					$	20,577

(1)ミシガン州悲劇的クレーム協会(MCCA)に関連する66.6億ドル、66.4億ドル、56.1億ドルの未払い賠償を含む、2022年、2021年、および2020年12月31日までの未払い賠償を含む。

普通株主に適用される合併比率と純収入に及ぼす銘柄別準備金の影響(1) (2)
						2022												2021												2020
(百万ドルを除いて)						埋蔵量再評価						合併比率への影響						埋蔵量再評価						合併比率への影響						埋蔵量再評価						合併比率への影響
全態保護						$	1,619					3.6						$	8					—						$	(576)					(1.6)
径流財産--負債						125						0.3						116						0.3						141						0.4
総財産--負債						1,744						3.9						124						0.3						(435)						(1.2)
保護サービス						(3)						—						(2)						—						(1)						—
合計する						$	1,741											$	122											$	(436)
備蓄金の再評価税引後						$	1,375											$	96											$	(344)
普通株主に適用される合併純収益						$	(1,416)											$	1,485											$	5,461
準備金リスコアリングは普通株主に適用される総合純(損失)収入への影響率						(97.1)		%										(6.5)		%										6.3		%
巨災損失に計上された財産負債前年準備金再評価						$	18											$	(202)											$	(503)

(1)括弧では有利な埋蔵量リスコアリングを示している.

(2)比率は稼いだ財産と傷害保険料に基づいて計算される。

いいこと達会社55

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2022 Form 10-K 財産と傷害保険 クレームとクレーム費用準備金

下表は上記のリスコアリングを適用した事故年を反映している。括弧では有利な埋蔵量リスコアリングを示している.

前年の埋蔵量の再評価
(百万ドル)
2022						2017年までに						2018						2019						2020						2021						合計する
全態保護						$	27					$	161					$	294					$	345					$	792					$	1,619
径流財産--負債						125						—						—						—						—						125
総財産--負債						152						161						294						345						792						1,744
保護サービス						—						—						—						—						(3)						(3)
合計する						$	152					$	161					$	294					$	345					$	789					$	1,741
2021						2016年までに						2017						2018						2019						2020						合計する
全態保護						$	(130)					$	100					$	(67)					$	231					$	(126)					$	8
径流財産--負債						116						—						—						—						—						116
総財産--負債						(14)						100						(67)						231						(126)						124
保護サービス						—						—						—						—						(2)						(2)
合計する						$	(14)					$	100					$	(67)					$	231					$	(128)					$	122
2020						2015年までに						2016						2017						2018						2019						合計する
全態保護						$	(56)					$	42					$	(199)					$	(353)					$	(10)					$	(576)
径流財産--負債						141						—						—						—						—						141
総財産--負債						85						42						(199)						(353)						(10)						(435)
保護サービス						—						—						—						—						(1)						(1)
合計する						$	85					$	42					$	(199)					$	(353)					$	(11)					$	(436)

全態保護

下表に全州保護純準備金を示し，2022年，2021年と2020年初めに記録した未解決クレームの推定コスト，および年間再推定の影響を示した。

行別積立金
						1月1日備蓄
(百万ドル)						2022						2021						2020
自動的に(1)						$	16,078					$	14,164					$	14,728
家主(1)						2,797						2,315						2,138
他の個人専用線						1,844						1,463						1,459
商業路線やその他(2)						1,405						1,194						1,071
全面的全態保護						$	22,124					$	19,136					$	19,396

(1)2022年には9.44億ドルの備蓄があり、家主から自動車への再分類が含まれる。

(2)2022年にはNational Generalの買収に関連した未償却公正価値調整が含まれる。

プログレッシブ準備金の総合比率と引受収入に及ぼす影響の再評価
						2022												2021												2020
(百万ドルを除いて)						埋蔵量再評価						合併比率への影響						埋蔵量再評価						合併比率への影響						埋蔵量再評価						合併比率への影響
自動的に						$	1,185					2.7						$	149					0.4						$	(107)					(0.3)
家主						194						0.4						(153)						(0.4)						(439)						(1.2)
他の個人専用線						(32)						(0.1)						(107)						(0.3)						(66)						(0.2)
商業路線						272						0.6						119						0.3						36						0.1
全面的全態保護						$	1,619					3.6						$	8					—						$	(576)					(1.6)
収入を保証する						$	(2,782)											$	1,785											$	4,569
準備金を引受(損失)収入への影響百分率にリスコアリングする						(58.2)		%										(0.4)		%										12.6		%

個人自動車に対する不利な備蓄の再評価は主に身体傷害と身体損害保険によるものだ。傷害保険の増加は最近のデータと更新の仮定を反映しており、第三者身体傷害クレームの深刻さ、弁護士代表クレームの増加、訴訟費用、医療利用率の増加、およびより高い医療費に関する

インフレです。実物損害の増加は持続的なインフレ要素とサプライチェーン不足を反映し、中古車と部品の価格、労働率とクレーム解決時間に影響を与えた。請求を受ける遅延は、第三者運送者クレームを含めて、数年前に報告されたクレームが不利に発展する原因の一つでもある。今年の予想は-

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財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金2022 Form 10-K

期日本報告年度第4四半期の人身傷害と身体損害保険のクレームの深刻性は増加し、損失費用の持続的な増加を反映している

個人車保険のクレーム頻度は引き続き増加しているが、2019年の水準を下回っている。遅れて報告された以前の事故年によるクレーム頻度も埋蔵量の再推定に影響した

不利な商業準備金の見直しは、主に共有経済と従来の細分化市場からの自動車傷害保険である

従来の事業の成長の一部は、会社が新しい事業を販売しなくなる州と関係がある。

年が家主保険に有利な結果 2021年は主に我々の総再保険カバー範囲と野火代位権の和解に関する推定回復による巨大災害準備金再評価である。2021年の自動車や商業路線への不利な準備金の再推定は主に自動車責任保険と関係がある。

径流財産--負債

我々は毎年第3四半期に年間審査を行い，アスベスト，環境，その他の流出貯留量を評価·構築している。準備金は準備金が確定した報告期間内に入金される。既定の業界と精算最適な方法を使用して、規制または経済環境が変わらないと仮定し、この詳細かつ全面的な方法は、保険加入者に提供されるリスク開放特徴(例えば、クレーム活動、潜在的責任、管轄権、製品と非製品リスクの開放)の評価に基づいて準備金を決定する。

径流財産負債純準備金再評価
						2022												2021												2020
(百万ドル)						1月1日備蓄						埋蔵量再評価						1月1日備蓄						埋蔵量再評価						1月1日備蓄						埋蔵量再評価
アスベストクレーム						$	828					$	34					$	827					$	63					$	810					$	78
環境クレーム						226						56						206						40						179						44
他径流線						367						35						375						13						376						19
合計する						$	1,421					$	125					$	1,408					$	116					$	1,365					$	141
保証損失												$	(129)											$	(120)											$	(144)

2022年の埋蔵量再推定は，主に報告された新情報とアスベストの防御コスト，および報告された環境や他の流出曝露の損失が予想以上であった

2021年の埋蔵量再評価は主に新たに報告されたアスベストや環境に関する情報，報告された環境やその他の流出曝露損失が予想以上であった。

再保険影響前(総額)と後(純額)の準備金及びクレーム活動
						2022												2021												2020
(百万ドルを除いて)						毛収入						ネットワークがあります						毛収入						ネットワークがあります						毛収入						ネットワークがあります
アスベストクレーム
期初準備金						$	1,210					$	828					$	1,204					$	827					$	1,172					$	810
発生したクレームとクレーム費用						59						34						100						63						132						78
支払われたクレームとクレーム費用						(79)						(51)						(94)						(62)						(100)						(61)
期末埋蔵量						$	1,190					$	811					$	1,210					$	828					$	1,204					$	827
年生存率						15.1						15.9						12.9						13.4						12.0						13.6
3年生存率						13.1						14.0						11.1						12.0						10.3						12.0
環境クレーム
期初準備金						$	273					$	226					$	249					$	206					$	219					$	179
発生したクレームとクレーム費用						79						56						50						40						49						44
支払われたクレームとクレーム費用						(24)						(15)						(26)						(20)						(19)						(17)
期末埋蔵量						$	328					$	267					$	273					$	226					$	249					$	206
年生存率						13.7						17.8						10.5						11.3						13.1						12.1
3年生存率						14.5						15.4						10.6						10.6						10.5						10.3
合併の環境とアスベストクレーム
年生存率						14.7						16.3						12.4						12.9						12.2						13.2
3年生存率						13.3						14.3						11.0						11.7						10.3						11.6
IBNRは期末埋蔵量の割合を占めています												55.9		%				0						54.8		%				0						50.3		%

いいこと達会社57

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2022 Form 10-K 財産と傷害保険 クレームとクレーム費用準備金

生存率の計算方法は，我々の期末準備金を年内に支払う金で割ったものである。これはアスベストの十分性と環境備蓄レベルを測定するためによく使われているが、単純化されすぎて不正確な方法である。多くの要素、例えば業務組合、提供された保険範囲と和解手続きは、環境とアスベストクレーム金額とクレーム費用準備金、クレーム支払いとそれによる比率に重大な影響を与える。支払いは対応する準備金の減少を招くため，生存率は時間とともに変化すると予想される。2022年アスベストと環境純3年生存率は2021年より増加しており，和解協定に関するクレーム支払いの減少が原因である。

曝露タイプと総埋蔵量に応じて別列のアスベスト純埋蔵量を増加させる
						2022年12月31日												2021年12月31日												2020年12月31日
(百万ドル)						純備蓄額						埋蔵量のパーセント						純備蓄額						埋蔵量のパーセント						純備蓄額						埋蔵量のパーセント
直接：
主たる						$	9					1		%				$	8					1		%				$	10					1		%
過剰になる						257						32						275						33						291						35
直接合計する						266						33						283						34						301						36
再保険を仮定する						97						12						104						13						122						15
IBNR						448						55						441						53						404						49
総純埋蔵量						$	811					100		%				$	828					100		%				$	827					100		%
新規準備金総額						$	34											$	63											$	78

IBNRの純備蓄は2022年12月31日までに2021年12月31日より700万ドル増加した。IBNRは、既知のクレームを準備金開発し、将来的に現在の保険加入者および譲渡会社からの他の未知のクレームを報告することを規定している。

再保険と賠償計画著者らは再保険を利用して巨大災害リスクと管理資本を減少させ、ある付属会社に必要な法定黒字と保険財務実力格付け、例えばCastle Key保険会社(“長江基建”)とニュージャージー好事達保険会社(“ANJ”)を支持する。私たちは私たちの全国的な総リスクを受け入れられるレベルに管理するために大量の再保険を購入した。購入過程では，再保険の価格や条項および再保険者の信用品質が考慮される.私たちはまた再保険を購入して、私たちの長尾責任線、環境、アスベストと他の径流線、そして私たちの商業線を含めて、共有経済のリスク開放を軽減しました。州ベースの業界プールや施設計画，その所在州に一定の保険を提供する保険会社の参加，連邦政府国家洪水保険計画(NFIP)など，様々な賠償メカニズムにも参加している。これらの案の詳細については、連結財務諸表付記11を参照されたい。

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財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金2022 Form 10-K

回収可能な再保険と賠償は、回収できない金額を差し引いた支出です
						財務実力格付けを標準化する (1)						A.M.最高財務力格付け (1)						再保険または代償 支払済みと未払い請求の回収可能金，純額
(百万ドル)																		2022						2021
賠償計画
州ベースの産業プールや施設計画
MCCA(2)						適用されない						適用されない						$	6,722					$	6,695
ニュージャージー州財産責任保険保証協会(PLIGA)						適用されない						適用されない						330						371
ノースカロライナ州再保険基金(NCRF)						適用されない						適用されない						292						279
フロリダのハリケーン災害基金(“FHCF”)						適用されない						適用されない						96						25
他にも																		7						7
連邦政府- NFIP						適用されない						適用されない						145						34
小計																		7,592						7,411
巨災再保険で金を回収できる
サンダースRe II株式会社						適用されない						適用されない						85						303
スイス再保険アメリカ会社						AA-						A+						64						88
万麗再保険有限公司						適用されない						A+						56						106
他にも																		558						873
小計																		763						1,370
その他の再保険は金を回収でき，純額である (3)
Aleka Insurance Inc.						適用されない						適用されない						183						187
ロンドン労合社(“Lloyd‘s”)						A+						A						180						165
太平洋谷保険会社						適用されない						適用されない						88						35
スイス再保険アメリカ会社						AA-						A+						67						75
その他、信用損失準備金も含まれています																		575						611
小計																		1,093						1,073
総財産--負債																		9,448						9,854
保護サービス																		19						16
合計する																		$	9,467					$	9,870

(1)N/Aは、グローバル格付け(S&P)またはA.M.最適格付けが利用可能でないことを反映している。

(2)MCCAは、2022年および2021年12月31日までに、それぞれ6200万ドルおよび5100万ドルの支払い済みクレームが回収可能な再保険と、66.6億ドルおよび66.4億ドルの未支払いクレームが回収可能な再保険とを含む。

(3)その他の回収可能な再保険は，主に共有経済，アスベスト，環境，その他の責任リスクを含む商業プロジェクトに関連している。

回収可能な再保険と賠償には，IBNR未払い損失を含む合意条項に従って譲渡された保険請求と請求費用準備金の推定金額が含まれる.我々は，合意を適用する条項ごとにIBNR損失を最終的にどのように譲渡するかの見積りを含む我々の譲渡再保険と賠償見積りを計算した.私たちはまた私たちの合意の他の制限とカバー範囲の排除を考慮する。したがって、私たちの回収可能埋蔵量の推定は、準備金クレームやクレーム費用に対する私たちの推定と類似したリスクと不確定要素の影響を受ける。私たちは可採埋蔵量が適切に確立されていると信じているが、しかし、私たちの基本埋蔵量の持続的な発展に伴い、最終的に可採埋蔵量は現在記録されている金額とは異なる可能性がある。私たちは定期的に再保険者と私たちの再保険の回収可能な金額を評価し、必要な時に不良債権再保険の回収準備金を記録します。再保険引戻し金及び関連する免税額を設立する

回収できない再保険もまた推定に関する内在的な不確実な過程だ。推定数の変化は、統合業務報告書の追加的な変化を招く可能性がある

業界プールや融資認可立法によると、回収可能な賠償は回収可能とされており、会社はこれらの計画に関連した信用損失は発生しておらず、予測可能な未来には何の損失も発生しないと予想される。私たちの巨大災害再保険計画も信用損失が発生していません。その中には格付けの高い再保険会社が含まれています。

不良債権再保険支出は他の再保険計画と関係があり、主に私たちの決算財産負債部分と関係がある。2022年12月31日と2021年12月31日までの手当はそれぞれ6200万ドルと6600万ドル。

免税額は，我々が検討してきた未返済金額，受取期間の長さ，再保険者の信用状況の変化，その他の要因に基づいて決定される

いいこと達会社59

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2022 Form 10-K 財産と傷害保険 クレームとクレーム費用準備金

関連する要素。また、通常業務中には、ある再保険会社と引受紛争が発生する可能性があり、最終的には、当該再保険会社が提出したり、当該再保険会社に対して提出された訴訟や仲裁を招いたりして、双方の様々な再保険協定下での権利及び義務を決定する可能性がある。私たちは再保険入金と紛争を管理するために専門家を招いた。再保険者と再保険者との間の減価活動の最新の発展や，再保険者と再保険者との紛争を分割する仲裁や訴訟結果の最新の傾向も考慮し，我々の再保険賠償を最大限に高めることを求めている

保険業の不利な発展は一部の再保険会社の財務力の低下を招き、

彼らから回収することができ、未来のクレームはもっと高い危険だと思われる。この業界にも統合活動が出現し、業界全体の再保険リスクが少ない会社に集中している

再保険回収準備金の計算に用いる方法の説明については、連結財務諸表付記2を参照されたい。

我々の再保険および償還可能項目のさらなる詳細については、総合財務諸表第I部分および付記11の規制部分を参照されたい。

再保険と賠償計画の放棄が私たちが稼いだ保険料およびクレームとクレーム費用に与える影響
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
全州保険-保険料
賠償計画
州ベースの産業プールや施設計画
NCRF						$	300					$	310					$	63
MCCA						18						20						61
PLIGA						7						7						7
FHCF						24						15						9
他にも						—						420						34
連邦政府- NFIP						319						350						261
巨災再保険						764						541						416
その他再保険計画						261						60						110
全面的全態保護						1,693						1,723						961
径流財産--負債						—						—						—
総財産--負債						1,693						1,723						961
保護サービス						176						181						180
稼いだ保険料への総影響						$	1,869					$	1,904					$	1,141
いい事達保険-クレーム
賠償計画
州ベースの産業プールや施設計画
MCCA						$	116					$	611					$	256
NCRF						294						279						47
PLIGA						(24)						—						(40)
FHCF						74						13						15
他にも						—						359						16
連邦政府- NFIP						435						267						87
巨災再保険						298						1,719						(105)			(1)
その他再保険計画						261						85						88
全面的全態保護						1,454						3,333						364
径流財産--負債						50						60						75
総財産--負債						1,504						3,393						439
保護サービス						96						91						91
クレームとクレーム費用への総影響						$	1,600					$	3,484					$	530

(1)クレームとクレーム費用に関する代位権和解におけるリスコアリングを反映する。

2022年、保険料収入を低下させるのは、主に残された国の一般再保険計画が満期になったためだ。2021年に保険料収入を増加させたのは，主にNational Generalが我々の計画に参加したことと，巨大災害再保険料率が上昇したためである。2022年、渡クレームとクレーム費用を低下させる

18.8億ドルは、主に2021年の巨大災害総損失が増加し、再保険活動につながったためだ。2021年、放棄されたクレームとクレーム費用は29.5億ドル増加し、主にハリケーン·アイダと冬の嵐ウリによるものだ。これらの項目のさらなる検討については、連結財務諸表の法規、賠償案、付記11を参照されたい。

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財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金2022 Form 10-K

MCCA補償条項の発効前後ミシガン州人身傷害保護準備金とクレーム活動
						12月31日までの年度
						2022												2021												2020
(百万ドル)						毛収入						ネットワークがあります						毛収入						ネットワークがあります						毛収入						ネットワークがあります
期初準備金						$	7,387					$	747					$	6,282					$	670					$	6,106					$	647
2021年1月4日までのNational General買収						—						—						566						31						—						—
発生したクレームとクレーム費用--今年度						451						175						398						132						312						98
数年前に発生したクレームとクレーム費用						(159)						(15)						403						59						107						65
賠償と賠償費用を支払った-今年度(1)						(26)						(26)						(35)						(35)						(47)						(42)
数年前に支払われたクレームとクレーム費用(1)						(260)						(146)						(227)						(110)						(196)						(98)
期末埋蔵量 (2)						$	7,393					$	735					$	7,387					$	747					$	6,282					$	670

(1)2022年、2021年、2020年、MCCAから回収された今年度と数年前の支払い済みクレームとクレーム支出はそれぞれ1.14億ドル、1.17億ドル、1.03億ドルだった。

(2)2022年12月31日までの年間総備蓄には，ケースストック76%とIBNR 24%が含まれている。2021年12月31日までの年度総備蓄には，74%のケース備蓄と26%のIBNRが含まれている。2020年12月31日までの年度総備蓄には，82%のケース備蓄と18%のIBNRが含まれている。MCCAはメンバー会社に最終案件準備金を報告することを要求しない。

MCCA未解決クレームは大多数の個人保険未解決クレームと異なり、他の個人保険会社の保険証書は保険範囲制限のため、比較的に短い時間でクレームを清算するためである。MCCAクレームは、契約制限がないため、クレーム者の一生の中で懸案とすることができる。その中の多くの損傷は悲劇的であり、深刻な永久性障害を招き、看護人員と入院看護が必要で数十年に及ぶ。最終的に発生したクレーム準備金と回収可能な金の大部分は、5年以上前に発生した少数の悲劇的なクレームに起因し、終身手当を引き続き支払うことになる。

ミシガン州人身傷害保護暴露の未解決、新しい、そして終了したクレーム
						12月31日までの年度
申請ケース数(1)						2022						2021						2020
年明けまで待ちます						5,421						4,857						4,942
2021年1月4日までのNational General買収						—						525						—
新機能						8,059						8,616						5,896
閉鎖されました						(7,912)						(8,577)						(5,981)
未定，年末						5,568						5,421						4,857

(1)総クレームにはMCCA賠償範囲内と含まれないクレームが含まれている。

2022年12月31日現在，約1，450件の未解決クレームがMCCAに報告されており，その約75%が5年前に発生したクレームである。2022年12月31日現在、52件の良いことがブランドクレームの準備金1500万ドルを超え、表中の総期末準備金の約20%を占めている。そのため，単一クレーム者の重大な事態が前年に発生したクレームに変動する可能性がある。

会社間再保険私たちはある会社間の保険と再保険取引を行い、保険を維持し、コントロールし、異なる法人実体間の保険リスクを維持し、管理します。このような再保険協定は関連する規制機関の承認を受けた。すべての重大な会社間取引は合併で除去された。

巨災再保険私たちの巨大災害再保険計画は、私たちのリスク管理方法を利用して、私たちが全国的に直面している巨大な災害リスクの開放を解決することを目的としています。私たちの計画はハリケーン、嵐、雹、竜巻、地震、野火、地震後の火災など多くの危険による災害に再保険保護を提供することを目的としています。これらの再保険協定は、私たちの巨大な災害管理戦略の一部であり、私たちの不動産業務で負担するリスクの許容可能なリターンを株主に提供するとともに、顧客の保護を提供することを目的としています。

私たちは2023年上半期に私たちの2023年全国巨大災害再保険計画の配置を完成する予定です。既存の2022年計画の詳細については、連結財務諸表付記11を参照されたい。

いいこと達会社61

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2022 Form 10-K よい事と健康と福祉

全州の健康と福祉部門

良い事達健康と福祉は雇用主に自発的な福祉、団体健康と個人健康製品を提供し、人寿、事故、重篤な疾病、病院、短期障害とその他の健康製品を含む。好事達の健康·福祉結果は，National Generalの事故·健康業務を含め，2021年第1四半期から開始された。2021年までの結果は歴史的好事達福祉結果のみを反映している。

2022年、良い事達健康と福祉は総PIFの2.3%を占めている。私たちの目標顧客は家庭と金融保障需要のあるミドルエンド市場消費者です。我々の戦略と展望に関するより多くの情報は、第1部、項目1.業務−戦略および細分化情報を参照されたい。

財務情報の概要
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
収入.収入
事故と健康保険料と契約費用						$	1,833					$	1,821					$	1,094
その他の収入						402						359						—
純投資収益						69						74						78
コストと支出
意外、健康、その他の政策福祉						(1,061)						(1,049)						(549)
DACの償却						(147)						(144)						(177)
運営コストと支出						(814)						(787)						(322)
再編成及び関連費用						(2)						(9)						(1)
営業所得税支出						(58)						(57)						(27)
調整後純収益						$	222					$	208					$	96
利益率(1)						56.1						55.7						47.2
雇用主が自発的に受け取った福祉(2)						3,783						3,804						3,950
集団健康(3)						119						122						—
個人の健康(4)						394						407						—
12月31日から施行される保険証書(単位：千)						4,296						4,333						3,950

(1)福祉比率の算出方法は，2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度において，意外，健康，その他の政策福祉から契約所持者基金に記入された利息を差し引くと，それぞれ3300万ドル，3400万ドル，3300万ドルであり，保険料と契約費用を除いている。

(2)雇用主の自発的な福祉には、職場登録によって提供される補完的な生活と健康製品が含まれる。

(3)団体健康には雇用主に販売される保健品と行政サービスが含まれている。

(4)個人健康には，個人に直接販売される短期医療や他の保健品が含まれる。

調整後純収益2021年に比べて2022年に1，400万ドル増加したのは，主に集団健康収入の増加によるものであったが，運営コストと支出および集団健康契約福祉の増加部分はこの増加を相殺した。

保険料と契約費用2021年と比較して，2022年は0.7%，すなわち1200万ドル増加し，主に集団健康の増加によるものであるが，個人健康の低下部分はこの増加を相殺している。

業務種別別の保険料と契約費用
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
雇用主が自発的に受け取った福祉						$	1,036					$	1,031					$	1,094
集団健康						385						350						—
個人の健康						412						440						—
保険料と契約費用						$	1,833					$	1,821					$	1,094

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よい事と健康と福祉2022 Form 10-K

新年化保険料売上高(最初の雇用主自発福祉顧客登録または健康保険販売の年間保険料)は、2022年に7.34億ドルに低下した。2022年の減少は主に雇用主の自発的な福祉と個人健康事業の低下に関連するが、グループ健康事業の成長部分によって相殺される。

その他の収入2021年に比べて2022年に4300万ドル増加したのは，主に団体健康管理費の増加によるものである。

意外、健康、その他の政策福祉2021年と比較して、2022年には1.1%または1200万ドル増加し、主に集団健康の契約福祉が増加したが、一部は雇用主の自発的な福祉と個人健康によって相殺された。

利益率2021年の55.7と比較して，2022年に56.1に増加したのは，主に団体と個人健康福祉の福祉比率が高いが，雇用主の自発的福祉の低い福祉比率によって部分的に相殺されたためである。意外、健康および他の保険証書福祉は、付記10で述べたように、将来の保険給付推定準備金の変化、報告されたクレームの予想発展、および発生したが報告されていないクレーム準備金を含む。

DACの変化
						ここ数年で
(百万ドル)						2022						2021
年初残高						$	477					$	470
国家通用購買部						—						3
繰延買収コスト						170						146
DACの償却前の償却は仮説の変化と関係がある(1)						(146)						(146)
投資とデリバティブの純収益と損失に関する償却(1)						(1)						—
DACロック解除の屋台加速(1)						1						2
未実現資本損益の影響(2)						3						2
期末残高						$	504					$	477

(1)統合業務報告書上のDAC償却の構成要素として。

(2)未実現資本損益に対するDAC調整の変化を示す。DAC調整とは，それぞれの製品組合せにおける未実現損益が実現されれば，DACの償却が増加または減少する額である。

運営コストと支出
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
先送りできない手数料						$	321					$	316					$	99
一般と行政費用						493						471						223
総運営コストと費用						$	814					$	787					$	322

運営コストと支出2021年と比較して、2022年に2700万ドル増加したのは、主により高い専門サービスと従業員関連費用によるものだ。

好事達会社63

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2022 Form 10-K よい事と健康と福祉

良い事達健康と福祉再保険は割譲されました

大多数の再保険は長期ケアと他の閉鎖されたビジネスブロックの処理に関する。直接保険者として、私たちは再保険者に譲渡されたすべてのリスクに対する主な責任を保留します

再保険者が回収できる再保険、純額
						財務実力格付けを標準化する						A.M.最高財務力格付け						支払いと未払いの福祉について追徴できる再保険
																		12月31日まで
(百万ドル)																		2022						2021
オマハ互恵保険会社						A+						A+						$	55					$	55
長湖生命保険会社						天然ゴム						A+						35						39
アーゴ·キャニタル·グループ						天然ゴム						天然ゴム						20						19
普瑞人寿会社						AA+						A++						10						16
ミデラン傷害保険会社						天然ゴム						天然ゴム						16						16
他にも (1)																		6						17
信用損失準備金																		(3)						(8)
合計する																		$	139					$	154

(1)2022年12月31日現在、別の種類には300万ドルと400万ドルの売掛金が含まれており、これらの売掛金はそれぞれA以上に格付けされた再保険会社から、それぞれ標準プールとA.M.Bestによって格付けされている。2021年12月31日現在、別の種類には800万ドルと500万ドルの売掛金が含まれており、それぞれA以上に格付けされた再保険会社から、それぞれスタンダードプールとA.M.BestによってA級以上の格付けに選ばれている。

私たちは個人と全体に基づいて回収可能なリスクを決定するために、再保険者の信頼を監視し続けている。2022年12月31日までの3年間、再保険で回収可能な金は解約されなかった。

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投資する2022 Form 10-K

投資する

概要と戦略

私たちポートフォリオの見返りは、私たちが顧客に良好な価値を提供し、業務改善に資金を提供し、株主に価値を創造する能力の重要な構成要素です。ポートフォリオには、財産負債、保護サービス、好事達健康と福祉、および会社およびその他の業務が含まれています。ポートフォリオを総合的に考慮するとともに，基礎ポートフォリオの管理は個々の業務の性質とそれに応じた負債状況の影響を大きく受ける。業務ごとに，負債の性質も考慮し，我々が投資する様々な資産種別のリスクやリターン特徴も考慮した戦略的資産配置を決定した。この構成は、リスク選好、ポートフォリオ多元化、存続期間、必要な流動性、資本など、我々の長期業務と市場予想、およびその他の考慮要素に依存する。戦略割当てに対する適切な範囲では，戦術割当ては現在と潜在的な将来の市場状況を考慮して行われる.私たちが管理するリスクは、金利、インフレ、信用利差、株式リターン、通貨レートに関する不確実性に関するものだ。

財産負債組合は総リターンの枠組み内で元金の保護と持続的な創設を強調する。この方法は長期的に見れば競争力のあるリターンが生じ、支払いクレームの財務実力と安定性を確保し、同時に経済価値と黒字成長を最大化することを目的としている。流動性需要の低い製品、例えば自動車保険と分割払い、及び資本は、流動性が悪く、収益率の高い固定収益証券、業績に基づく投資、例えば有限組合企業と株式証券に投資する能力を創出した。流動性需要の高い製品、例えば住宅主保険に対して、主に高品質、流動性の良い固定収益証券に投資する。

保護サービスの組み合わせの重点は、総リターンの枠組み内で元金の保護と持続的な収入発生である。このポートフォリオは主に固定収益証券から構成されており、株式証券と短期投資に対する配置は少ない。

好事達の健康と福祉の組み合わせは元金の保護と持続的な収入発生に集中し、同時に目標は適切な資本リターンである。このポートフォリオは主に固定収益証券からなり，商業担保融資や株式証券に少量配置されている。

会社と他のポートフォリオは、総リターンの枠組み内の流動性需要と資本保存に集中している。このポートフォリオは主に高品質で流動性の強い固定収益証券と短期投資からなる。

私たちは2つの主要な戦略を利用してリスクとリターンを管理し、市場機会を利用するために私たちのポートフォリオを位置づけ、同時に悪影響を軽減しようとしている。戦略や市場状況の変化に伴い、資産配置が変化する可能性がある。

市場ベースの 戦略は業務需要と一致した予測可能な収益を提供することを求め、企業目標と市場機会に応じて投資リスク概況を調整するために柔軟性を提供し、主に公共とプライベート固定収益投資と公共株式証券を通じて。

性能に基づく 戦略は魅力的なリスク調整後のリターンを提供し、特殊なリスクで市場リスクを補完することを求めている。リターンは、公共基準が基礎投資の推定値によく用いられるため、マクロ経済や公共市場の一般的な状況を含む様々な要素の影響を受ける。収益の変化は，関連資産や業務の表現やこれらの投資の売却タイミングの影響も受ける.売却投資の収益は、投資純収益または投資とデリバティブの純損益と記すことができる。このポートフォリオは主に私募株式(インフラ投資を含む)と不動産を含み、その大部分は有限組合企業であり、マネージャーまたはパートナー、年、投資戦略、地理的位置(国際を含む)および業界部門または不動産タイプを含む様々な特徴を持っている。これらの投資は通常流動性が不足し、よく専門的な専門知識が必要であり、通常は第三者マネージャーに関連し、会社或いは不動産レベルでの転換を通じてリターンと収入を高める。これらの投資の一部は、転位や特殊な場合の市場や資産カテゴリでリターンを求めることであり、主にプライベート市場である。

いいこと達会社65

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2022 Form 10-K 投資する

マクロ経済影響サプライチェーンの中断、労働力不足などのマクロ経済要素がインフレを悪化させ、これは投資推定値とリターンに悪影響を及ぼす可能性がある。インフレが引き続き高止まりしているため、FRBは金利を大幅に引き上げ、信用利差が拡大し、景気後退への持続的な懸念を反映している。これらの要素は疫病による他の持続的な影響に加え、重大な経済不確定性をもたらし、それによって発生した市場変動は引き続き著者らの投資推定値とリターンに影響を与える可能性がある。

ロシアとウクライナへの投資2022年12月31日まで、私たちはロシア、ベラルーシ、またはウクライナに何の直接投資もなかった。外部資産管理会社が管理する基盤の広いグローバル基金により、ロシアとウクライナでの間接的な開放は100万ドル未満である。

投資展望

私たちは次のような重要な仕事を重点的に計画している

•動的資本構成枠組みを使用することでポートフォリオリターンを向上させ、税収効率を重視する。

•私たちの幅広い能力を利用してポートフォリオを管理し、より高いリスク調整資本リターンを得る。

•好事達業務の特定の需要と特徴に対して投資を行い、その相応の責任概況を含む。

我々の総合的な企業リスクとリターン管理の枠組みを通じて、2021年末には、インフレ上昇による企業リスクの増加により、受け入れたい投資リスク量が低下していると結論した。したがって、私たちはポートフォリオに対する経済資本構成を減少させた。この決定は、2021年第4四半期からポートフォリオ期間を短縮し、主に長期社債や市政債券の売却およびデリバティブの使用により、金利リスクを低下させている。これらの能動的な行動は2022年に約20億ドルのポートフォリオ損失を減少させた。2022年の景気後退リスクの増加に伴い、公共株、高収益債券、銀行融資を減少させることで、ポートフォリオにおける株式リスクと信用リスクを低減した。私たちは、私たちのポートフォリオで業績に基づく投資を維持したいと思っています。これは、特殊資産や経営業績からより大きな割合のリターンを得るという戦略と一致しています。このポートフォリオは、金利、株、信用リスクに対応するために、これらのリスク低減行動前の私たちの位置づけと比較して、年末にも防御的な地位にある。

今後3年間の固定収益証券の契約満期日と収益率
						固定収益証券
(百万ドル)						帳簿価値						投資収益率
2023						$	2,836					2.9		%
2024						7,504						2.9
2025						7,331						3.2

報告別に細分化されたポートフォリオ構成と戦略(1)
						2022年12月31日まで
(百万ドル)						財産--負債						保護サービス						よい事と健康と福祉						会社 他にも						合計する
固定収益証券(2)						$	36,133					$	1,694					$	1,556					$	3,102					$	42,485
株式証券(3)						3,807						127						63						570						4,567
抵当ローン，純額						661						—						101						—						762
有限共同権益						8,106						—						—						8						8,114
短期投資(4)						3,698						96						32						347						4,173
その他の投資、純額						1,606						—						120						2						1,728
合計する						$	54,011					$	1,917					$	1,872					$	4,029					$	61,829
全体のパーセントを占める						87.4		%				3.1		%				3.0		%				6.5		%				100.0		%
市場ベースの						$	44,929					$	1,917					$	1,872					$	4,027					$	52,745
性能に基づく						9,082						—						—						2						9,084
合計する						$	54,011					$	1,917					$	1,872					$	4,029					$	61,829

(1)残高は各部門間の関連側投資の相殺を反映している。

(2)固定収益証券は公正価値に基づいて帳簿に記入する.これらの証券の償却コストの純額はそれぞれ385.9億ドル、18.3億ドル、17.3億ドル、32.2億ドル、453.7億ドルで、財産負債、保護サービス、好事達健康と福祉、会社とその他を含み、合計はそれぞれ385.9億、18.3億、17.3億、32.2億、453.7億ドルである。

(3)持分証券は公正価値に基づいて勘定する.2022年12月31日現在、保有持分証券の公正価値はコストより3.14億ドル高い。これらの純収益は主に消費財、科学技術、銀行部門に集中している。2022年12月31日現在、株式証券には9.83億ドルの基金が含まれており、その対象は固定収益証券に投資されている。

(4)短期投資は公正な価値で価格を計算する.

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投資する2022 Form 10-K

2022年12月31日現在、投資総額は618.3億ドルで、2021年12月31日現在の647億ドルを下回っており、主な原因は固定収益と株式推定値の低下、普通株の買い戻し、株主への配当金の支払いだが、一部は運営中のキャッシュフローによって相殺されている。

投資戦略別のポートフォリオ構成
																		2022年12月31日まで
(百万ドル)																		市場- 基にする						性能に基づく						合計する
固定収益証券																		$	42,390					$	95					$	42,485
株式証券																		4,112						455						4,567
抵当ローン，純額																		762						—						762
有限共同権益																		483						7,631						8,114
短期投資																		4,173						—						4,173
その他の投資、純額																		825						903						1,728
合計する																		$	52,745					$	9,084					$	61,829
全体のパーセントを占める																		85.3		%				14.7		%				100.0		%
未実現純資本損益
固定収益証券																		$	(2,884)					$	(1)					$	(2,885)
有限共同権益																		—						2						2
短期投資																		(1)						—						(1)
その他の投資																		(3)						—						(3)
合計する																		$	(2,888)					$	1					$	(2,887)

2022年の間、戦略行動の重点は、より動揺し、上昇していく金利環境において、ポートフォリオの収益率、リターン、リスクを最適化することである。第1四半期には、債券の売却とデリバティブの使用により、固定収益ポートフォリオの満期日を短縮し続け、より高い金利に対する感度をさらに低下させる。高い市場収益率が続くことは、リスク調整後の収益を増加させる機会を提供するため、第4四半期には、期限を3.4年(利息の影響を含む)に延長した

金利デリバティブと証券関連の任意のコールオプション機能)は、2022年第1四半期に締結された金利デリバティブの約半分を廃止した。持続的に存在する衰退リスクを考慮すると，2021年末に比べて低い高収益債券，銀行ローン，公共株式配置を保持している。私たちは財産負債組合で業績ベースの投資を維持した。

固定収益証券

タイプ別固定収益証券
						12月31日までの公正価値は
(百万ドル)						2022												2021
アメリカ政府と機関は						$	7,898											$	6,273
市政						6,210												6,393
会社						26,263												27,330
外国政府						957												985
資産支援証券(“ABS”)						1,157												1,155
固定収益証券総額						$	42,485											$	42,136

固定収益証券は、第三者信用格付け機関によって格付けされるか、または内部によって格付けされる。全国保険監理員協会(“NAIC”)の証券評価事務室(“SVO”)は、監督報告と資本評価のために保険会社の固定収益証券を評価する。NAICは、“NAIC指定”として定義された6つのクレジット品質カテゴリのうちの1つに証券を割り当てる。一般に、NAIC名が1または2の証券は投資レベルとみなされ、NAIC名が3~6の証券は投資レベルよりも低いとみなされる。この格付けはSVOがNAIC国家認可統計格付け機関(NRSRO)プロバイダリスト上の格付け機関の適用可能性に基づいて獲得したものであり、ムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)、スタンダードプールを含む

グローバル格付け(“S&P”)、Fitch格付け(“Fitch”)または同様の内部格付け。

投資融資、最終的な法的文書の決定とSVO届出プロセスの完了との間の時間遅延のため、ポートフォリオは、各貸借対照表の日付までSVOによって指定されていないいくつかの証券を含み、これらの証券の分類は、内部分析によって示される予想格付けに基づく.

2022年12月31日現在、90.4%の総合固定収益証券ポートフォリオが投資級に選ばれている。これらの指定された信用格付けよりも低いクレジット品質は、高収益債券を含む投資レベルよりも低いと考えられる

いいこと達会社67

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2022 Form 10-K 投資する

ある証券の市場価格には信用利益差が存在する可能性があり、これは信用品質が現在の第三者格付けよりも高いか低いことを意味する。固定収益証券の初期投資決定および継続監視プログラムは、各発行者の信用品質、業界、構造、および流動性リスクの評価を含むが、これらに限定されない職務調査プロセスに基づく。

固定収益ポートフォリオ監視は 信用損失準備金の各固定収益証券の全面的な流れを識別と評価する必要があるかもしれない。この過程には、証券の公正価値がその償却コストに比べて内部設定のハードルよりも低いことを決定するために、すべての証券を四半期審査することが含まれる。我々の固定収益ポートフォリオ監視プログラムのさらなる詳細については、総合財務諸表付記5を参照されたい。

信用格付け別固定収益証券の公正価値と純資本収益(赤字)
						2022年12月31日
						NAIC 1												NAIC 2												NAIC 3
						A級以上												BBB												BB.BB
(百万ドル)						公平である 価値がある						未達成収益						公平である 価値がある						未達成収益						公平である 価値がある						未達成収益
アメリカ政府と機関は						$	7,898					$	(225)					$	—					$	—					$	—					$	—
市政						5,883						(264)						313						(29)						—						—
会社
公衆						5,646						(301)						11,868						(1,039)						958						(101)
私募する						1,684						(120)						3,052						(289)						1,533						(197)
企業総数						7,330						(421)						14,920						(1,328)						2,491						(298)
外国政府						956						(40)						1						—						—						—
ABS						1,078						(30)						13						(1)						9						(1)
固定収益証券総額						$	23,145					$	(980)					$	15,247					$	(1,358)					$	2,500					$	(299)
						NAIC 4												NAIC 5−6												合計する
						B												CCC以下のバージョン
						公平である 価値がある						未達成収益						公平である 価値がある						未達成収益						公平である 価値がある						未達成収益
アメリカ政府と機関は						$	—					$	—					$	—					$	—					$	7,898					$	(225)
市政						8						—						6						3						6,210						(290)
会社
公衆						144						(14)						—						—						18,616						(1,455)
私募する						1,257						(204)						121						(34)						7,647						(844)
企業総数						1,401						(218)						121						(34)						26,263						(2,299)
外国政府						—						—						—						—						957						(40)
ABS						1						—						56						1						1,157						(31)
固定収益証券総額						$	1,410					$	(218)					$	183					$	(30)					$	42,485					$	(2,885)

市政債券州や地方発行者の一般的な義務及び収入債券を含む免税及び課税証券を含む。

私たちが市政債券を買収して監視するやり方は主に主要債務者の基本的な信用品質に基づいている。私たちは現在、債券保険会社に依存することなく、主要債務者にすべての契約キャッシュフローを支払うことに依存している。保険会社の信用格付けが引き下げられるため、保険された市政債券の格付けは通常、主要債務者の基礎格付けを反映している。

社債公開取引と私募証券が含まれている。私募証券は、主に会社が発行する優先債務証券を含み、これらの証券は、借り手と交渉するか、または米国証券取引委員会規則144 Aに従って実体によって未登録の形態で発行され、購入者がいくつかの条件下でこれらの証券を容易に転売することを可能にする。

私たち76.5億ドルの私募証券ポートフォリオは、主に144 A債券で、発行者、業界部門、国によって多元化を行っている。このポートフォリオは463社の発行者で構成されている。非公開で発行される社債には、金融契約や償還保護などの構造的安全特徴が含まれている可能性があり、これらの特徴は、通常公開登録されている債務証券よりも大きな保護を提供し、信用悪化、再投資リスクまたは金利変動の影響から保護されている。また，これらの証券への投資は，発行者や業界のファンダメンタル分析およびマクロや資産種別の観点を行った後に行われる.持続的なモニタリングには、経営業績と財務状況の持続的な評価が含まれる。独立格付け機関の格付けを受けていない各株は内部で格付けされ、少なくとも年に1回正式な格付けが確認されている。公的機関が未登録の形で発行した証券の流動性は公共債務市場と類似している。

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投資する2022 Form 10-K

私たちの社債ポートフォリオには40.1億ドル以下の投資級債券が含まれており、そのうち29.1億ドルは主に私募144 A債券である。これらの証券は発行者と業界部門によって多様化されている。投資レベル以下の社債組合は328社の発行者で構成されている。我々は，発行者や業界のファンダメンタル分析や，マクロや資産種別の観点を用いて投資機会を決定している.これにより、私たちのポートフォリオは高収益市場に対して広範な開放を持ち、市場状況と機会に対する私たちの見方を反映した特殊な頭角を強調した。

外国政府証券カナダ政府と省レベルの証券で構成されています(これらの証券はすべて私たちのカナダ会社が持っています)。

ABS構造的証券で、主に消費者や会社の借金や住宅や商業不動産ローンを担保にしています。証券化信託の基礎担保に支払われるキャッシュフローは、通常、予め定められた順序で適用され、信託発行された各証券(一般に“カテゴリ”と呼ばれる)が特定の元の格付けを取得する資格を有するように設計されている。

ABSは債務担保債券、消費者、そして他のABSを含む。信用リスクは基礎担保の表現をモニタリングすることで管理される。ABSポートフォリオ中の多くの証券は信用増強の特徴を持っており、例えば過剰担保、二次構造、備蓄基金、保証或いは保険である。ABSには 住宅担保ローン支援証券と商業担保ローン支援証券

例えば、最初にAAA格付けを取得する資格のある資本構造または格付けカテゴリの“上位”部分または“最高”部分は、通常、対象担保の元金償還を優先的に取得し、そのカテゴリが全額弁済されるまでこの優先順位を維持する。順序構成では、基礎担保元金償還は、全額支払いまで構造中で最も格付けの高いAAAレベルに向けられ、その後、元金償還は、全額支払いされるまで、構造内の次の最上位AAAレベルに向けられる。高度AAAレベルは、通常、損失が元の格付けの低いカテゴリに吸収された後、標的担保の任意の損失を比例的に分担する。

これらの証券に含まれる支払優先度およびカテゴリ従属関係は、構造の優先または最高部分の所有者にクレジット向上を提供する。これらの証券は、証券化信託を開始する際に存在する支払優先権の特徴を保持し続けている。他の形態の信用増強には、過剰担保、超過利益、および債券保険のような証券化信託に埋め込まれた構造的特徴が含まれる可能性がある。対象担保は、固定金利、可変金利(例えば、調整可能金利担保融資)、または固定および可変金利特徴を含むことができる。

株式証券そのうち45.7億ドルは主に普通株、取引所取引基金、共同基金を含む

優先株や不動産投資信託基金(“REIT”)の株式投資を償還することはできない。ある取引所取引基金と共同基金は固定収益証券をその基礎投資とする。

住宅ローンその中で7.62億ドルは主に商業不動産を開発した第一抵当ローンを担保としたローンを含む。私たちのリスク開放を管理するための重要な考慮要素は物件タイプと地域多様性を含む。住宅ローン組合せのさらなる詳細については、総合財務諸表付記5を参照されたい。

有限共同権益2022年12月31日までの私募株式基金権益65.9億ドル、不動産基金権益10.4億ドル、その他基金権益4.83億ドルを含む。私たちは、2022年12月31日までに、有限組合企業の権益に追加金額を投資し、総額は27.8億ドルと約束した

業種別私募持分有限組合
(帳簿価値のパーセンテージ)						2022年12月31日
工業						18.8		%
医療保健						12.1
消費者は自由に支配できる						11.0
情報技術						11.0
消費必需品						9.5
他にも						37.6
合計する						100.0		%

業種別不動産有限組合
(帳簿価値のパーセンテージ)						2022年12月31日
工業						27.7		%
住宅.住宅						22.0
データセンター						14.2
医療保健						11.1
消費必需品						7.0
他にも						18.0
合計する						100.0		%

短期投資その中で41.7億ドルは主に通貨市場基金、商業手形、アメリカ国庫券、その他の短期投資を含み、15億ドルの証券貸借担保を含む

その他の投資主に2022年12月31日までの6.86億ドルの銀行ローン、8.13億ドルの不動産、1.2億ドルの政策ローン、100万ドルの派生商品を含む。派生ツールの使用のさらなる詳細については、総合財務諸表付記7を参照されたい。

業種別不動産直接投資
(帳簿価値のパーセンテージ)						2022年12月31日
住宅.住宅						28.0		%
農業						22.3
工業						17.5
小売する						16.4
他にも						15.8
合計する						100.0		%

いい事達会社69

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2022 Form 10-K 投資する

純資本収益を実現していない
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
アメリカ政府と機関は						$	(225)					$	(14)
市政						(290)						263
会社						(2,299)						496
外国政府						(40)						3
ABS						(31)						12
固定収益証券						(2,885)						760
短期投資						(1)						—
派生商品						(3)						(3)
権益会計法(“EMA”)有限組合						2						(1)
純資本損益を実現せず，税引き前						$	(2,887)					$	756

タイプと部門別の固定収益証券未実現収益(損失)総額
						2022年12月31日まで
						償却原価純額						未実現総額												公正価値
(百万ドル)												収益.収益						損
会社
消費財(周期性と非周期性)						$	5,984					$	6					$	(531)					$	5,459
銀行業						5,153						16						(314)						4,855
公共事業						2,633						7						(203)						2,437
技術						3,137						4						(298)						2,843
通信						2,422						1						(261)						2,162
金融サービス業						2,243						4						(176)						2,071
資本貨物						2,288						3						(197)						2,094
基礎産業						1,019						2						(75)						946
エネルギー？エネルギー
中流.中流						1,725						1						(110)						1,616
集成する						67						—						(4)						63
独立/上流						354						1						(29)						326
他にも						218						—						(13)						205
総エネルギー						2,364						2						(156)						2,210
交通輸送						959						1						(73)						887
他にも						360						—						(61)						299
企業固定収益ポートフォリオ総額						28,562						46						(2,345)						26,263
アメリカ政府と機関は						8,123						6						(231)						7,898
市政						6,500						36						(326)						6,210
外国政府						997						—						(40)						957
ABS						1,188						4						(35)						1,157
固定収益証券総額						$	45,370					$	92					$	(2,977)					$	42,485

70 www.allstate.com

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投資する2022 Form 10-K

タイプと部門別の固定収益証券未実現収益(損失)総額
						2021年12月31日まで
						原価を償却する						未実現総額												公正価値
(百万ドル)												収益.収益						損
会社
消費財(周期性と非周期性)						$	6,817					$	176					$	(42)					$	6,951
銀行業						3,975						54						(31)						3,998
公共事業						2,009						43						(28)						2,024
技術						2,947						80						(23)						3,004
通信						2,077						58						(21)						2,114
金融サービス業						1,936						41						(14)						1,963
資本貨物						2,615						75						(12)						2,678
基礎産業						1,249						56						(6)						1,299
エネルギー？エネルギー
中流.中流						1,132						37						(4)						1,165
集成する						119						6						—						125
独立/上流						312						18						(1)						329
他にも						224						6						(1)						229
総エネルギー						1,787						67						(6)						1,848
交通輸送						976						35						(5)						1,006
他にも						446						3						(4)						445
企業固定収益ポートフォリオ総額						26,834						688						(192)						27,330
アメリカ政府と機関は						6,287						12						(26)						6,273
市政						6,130						279						(16)						6,393
外国政府						982						9						(6)						985
ABS						1,143						14						(2)						1,155
固定収益証券総額						$	41,376					$	1,002					$	(242)					$	42,136

一般的に、未実現損失総額は市場収益率の上昇と関係があり、これには最初の購入以来の無リスク金利の増加とより大きな信用利差が含まれる可能性がある。同様に，未実現収益総額は，最初の購入以来の市場収益率の低下を反映している.

業種別持分証券
(百万ドル)						2022年12月31日																		2021年12月31日
						コスト						コストを超える						公正価値						コスト						コストを超える						公正価値
交通輸送						$	48					$	19					$	67					$	74					$	22					$	96
エネルギー？エネルギー
中流.中流						33						(2)						31						39						7						46
集成する						39						26						65						62						8						70
独立/上流						30						12						42						44						5						49
他にも						8						8						16						14						3						17
総エネルギー						110						44						154						159						23						182
公共事業						67						12						79						122						23						145
基礎産業						57						16						73						119						30						149
資本貨物						196						3						199						376						37						413
他にも(1)						1,801						323						2,124						3,413						811						4,224
基金.基金
固定収益						1,067						(84)						983						1,108						24						1,132
株						904						(19)						885						645						75						720
他にも						3						—						3						—						—						—
資金総額						1,974						(103)						1,871						1,753						99						1,852
総株式証券						$	4,253					$	314					$	4,567					$	6,016					$	1,045					$	7,061

(1) その他は消費財、科学技術、不動産投資信託基金、金融サービス、銀行、通信部門からなる

いいこと達会社71

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2022 Form 10-K 投資する

純投資収益
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
固定収益証券						$	1,255					$	1,148					$	1,232
株式証券						132						100						78
住宅ローン						33						43						34
有限共同権益						985						1,973						238
短期投資						82						5						17
その他の投資						162						195						124
費用を差し引く前の投資収益						2,649						3,464						1,723
投資費用
被投資先レベル支出						(68)						(60)						(36)
証券貸借費用						(30)						—						(4)
運営コストと支出						(148)						(111)						(93)
総投資費						(246)						(171)						(133)
純投資収益						$	2,403					$	3,293					$	1,590
財産--負債						$	2,190					$	3,118					$	1,421
保護サービス						48						43						44
よい事と健康と福祉						69						74						78
会社や他の						96						58						47
純投資収益						$	2,403					$	3,293					$	1,590
市場ベースの						$	1,566					$	1,429					$	1,444
性能に基づく						1,083						2,035						279
費用を差し引く前の投資収益						$	2,649					$	3,464					$	1,723

純投資収益2021年と比較して、2022年に27.0%または8.9億ドル低下したのは、主に業績が低く、主に有限組合企業から来ているが、一部は市場による固定収益ポートフォリオ収益率上昇によって相殺されている。現在の市場ベースポートフォリオ収益率よりも高い市場収益率で再投資を継続することにより、市場ベースの純投資収入が増加することが予想される。

業績に基づく投資収益
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
私募株式						$	798					$	1,660					$	206
不動産.不動産						285						375						73
投資先レベルで支出された業績収入総額を計上していない						$	1,083					$	2,035					$	279
被投資先レベル支出 (1)						(59)						(55)						(32)
業績ベースの総収入						$	1,024					$	1,980					$	247

(1)被投資者レベルの費用には、直接保有する不動産の資産レベルの運営費用と、投資費用に列記された他の合併投資が含まれる

業績に基づく投資収益2021年の強い業績と比較して、2022年に48.3%か9.56億ドル低下したのは、主に2022年の私募株式投資の推定値の増加が低かったためだ。

業績に基づく投資結果と収益は時期によって大きく異なる可能性があり、経済状況、株式市場表現、上場企業の利益倍数、資本化率、標的投資の経営業績と資産売却タイミングの影響を受ける可能性がある。同社は通常、被投資者の財務諸表を得ることができるため、有限共同権益の推定値の変化を記録·確認するのに遅れがある。

72 www.allstate.com

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投資する2022 Form 10-K

投資とデリバティブ純収益(赤字)の構成及び関連税収の影響
						12月31日の話では
(百万ドル)						2022						2021						2020
売上高						$	(832)					$	578					$	974
信用損失						(54)						(42)						(32)
株式投資の推定変動である切り上げ(低下)：
株式証券						(772)						544						139
固定収益証券への株式ファンドの投資						(128)						(24)						(22)
有限共同企業 (1)						(160)						(21)						(21)
株式投資の総評価						(1,060)						499						96
デリバティブの価値変動と決済						874						49						49
投資とデリバティブ税引前純収益(赤字)						(1,072)						1,084						1,087
所得税の割引						230						(237)						(236)
投資とデリバティブ税引き後純収益(赤字)						$	(842)					$	847					$	851
財産--負債						$	(688)					$	798					$	774
保護サービス						(40)						19						23
よい事と健康と福祉						(35)						5						7
会社や他の						(79)						25						47
投資とデリバティブ税引き後純収益(赤字)						$	(842)					$	847					$	851
市場ベースの						$	(1,083)					$	917					$	1,033
性能に基づく						11						167						54
投資とデリバティブ税引前純収益(赤字)						$	(1,072)					$	1,084					$	1,087

(1)対象資産は主に公開持分証券に係る有限組合企業である

投資と派生ツールの純損失2022年の主な原因は株式投資の推定値低下と固定収益証券販売の損失であるが、推定値変化と派生ツール決済の増加部分はこの影響を相殺している。2021年の投資と派生商品の純収益は主に販売収益と株式投資推定値の上昇と関係がある。

売上高 2022年は主に持続ポートフォリオ管理に関する固定収益証券の販売に係る。2021年の販売は、主に持続ポートフォリオ管理および不動産投資販売に関する固定収益証券に関するものである。

デリバティブの価値変動と決済2022年の8.74億ドルは、主に金利上昇の影響を緩和するための金利先物収益、ドルが強くなることによる外貨契約収益、株式市場の開放を管理するための株式先物収益を含む。2021年には主にドルの強さによる外貨契約収益と、資産の存続期間の管理と金利上昇リスクの減少のための金利先物収益が含まれる。

業績に基づく投資とデリバティブの純収益(赤字)
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
売上高						$	29					$	111					$	49
信用損失						(30)						(43)						(6)
株式投資の評価変動						(35)						71						24
デリバティブの価値変動と決済						47						28						(13)
全体的な性能に基づいた						$	11					$	167					$	54

2022年の業績に基づく投資とデリバティブの純収益は主にデリバティブの推定変動と決算増加および販売収益と関係があるが、株式投資の評価低下部分によって相殺される。2021年は主に不動産投資販売収益、株式投資推定値の増加及び派生商品推定値と決済収益に関連する。

いい仕事達会社73

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2022 Form 10-K 市場リスク

市場リスク

市場リスクとは、金利、信用利差、株価、大口商品価格あるいは外国為替レートの不利な変化によって損失を被るリスクである。これらの金利および価格の不利な変化は、財政政策の変化、インフレ、経済気候、市場または細分化された市場の流動性、主に市商または参加者の資金不担保や財務困難、または信用価値またはリスク受容能力に対する市場の見方が変化するためである可能性がある。私たちの主な市場リスクの開放は金利、信用利差、株価の変化であり、次は外貨為替レートの変化である。我々はまた、木材、農業、インフラとエネルギーへの多元化投資を通じて、直接と間接的に大口商品の価格変化の影響を受け、これらの投資は主に有限共同権益と連結子会社の形で保有している。

市場リスクの積極的な管理は私たちの経営成果に不可欠です。私たちは以下の方法を用いて定義された許容範囲内で市場リスクの開放を管理することができる

1)既存の資産や負債の組み合わせを再バランスする

2)将来購入する投資タイプを変える

3)デリバティブを使用した既存の資産および負債または購入予定資産の市場リスク特徴の修正

概要投資ファンドのガイドラインを策定·実施する際には、安定した利益や長期資本成長に貢献しながら、競争力のある価格を顧客に提供する能力を向上させるために、魅力的なリスク調整後のリターンを求める。したがって、私たちの投資決定と目標は潜在的なリスクの影響を受ける。投資政策は、リスク管理活動に対する責任と制御を含む、市場と他の投資リスクを管理する全体的な枠組みを定義した。投資活動を行う付属会社は、子会社の流動性、黒字、製品概況、規制要求を考慮した適切な投資限度額と戦略を規定しているそれぞれの取締役会が承認した政策に従っている。投資活動に対する行政監督は主に子会社の取締役会と法人投資委員会を介して行われる。企業リスクとリターン委員会(“ERRC”)は好事達及びその子会社の全体的なリスクを監督管理する。従業員再訓練局は各付属会社の取締役会或いは投資委員会と協力し、各付属会社のリスク受容能力を評価し、そして企業の総リスク受容能力を決定した。

私たちは広く受け入れられている定量的で定性的な方法を使って市場リスクを測定、監視、管理する。私たちは様々な測定基準を使って市場リスクの開放を評価していますがこれらに限定されません

• 持続時間、金利変化に対する資産と負債の価格感度を測る指標
• リスク価値はポートフォリオの公正価値変化が、所与の時間範囲内で指定された確率で一定の額を超えるという統計的推定値
• 情景分析はポートフォリオの公正価値が市場条件を仮定した下で発生する可能性のある潜在的な変化の推定であり、これらの市場条件は多種の市場リスク要素の変化によって定義される：金利、信用利差、株価或いは貨幣為替レート
• 敏感性分析はポートフォリオの公正価値が発生する可能性のある変化の推定には、市場リスク要因に対する仮定衝撃を用いる 私たちの敏感性分析で使用される測定基準の選択は、未来の市場イベントの予測と解釈されるべきではなく、そのようなイベントの潜在的な影響の実例としてのみ解釈されるべきである

全体的に、私たちはこれらの措置の組み合わせに基づいてポートフォリオ資産構成と市場リスク制限を確立する。資産配置制限は、1つの資産種別内で投資可能な総資金を制限した。所定の許容度の範囲内で市場リスクを全面的に日常管理しているのは，ポートフォリオマネージャーが投資政策に基づいて決定した受け入れ可能な境界がそれぞれの市場内で売買されているためである。我々は市場リスクに対して類似した全体理念を採用したが、基礎業務の枠組み及び会計と監督管理環境は私たちの製品によって異なる可能性があるため、投資決定とリスクパラメータに影響を与える。我々の実際の経験は，以下に示す感度測定結果とは異なる可能性がある。

金利リスク私たちが無リスク金利の不利な変化によって損失を受けるリスクだ。このリスクは私たちの多くの主要な活動に起因している。なぜなら、私たちは金利に敏感な資産に大量の資金を投資するからだ。金利の変化は私たちの業績に有利で不利な影響を及ぼすかもしれない。例えば、金利を上げることで投資収入を改善することができますが、固定収益証券ポートフォリオの公正価値を低下させ、赤字売却資産につながる可能性があります。金利を下げることは、私たちの固定収益証券ポートフォリオの公正な価値を増加させる可能性があり、同時に、より低い市場収益率で再投資を行い、ある投資の返済と前払いを加速させるため、投資収入が減少する。

74 www.allstate.com

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市場リスク 2022 Form 10-K

私たちが発行した債務については、市場金利を監視し、満期が近づいたときに再融資機会を評価する。このリスクを軽減するために、私たちは債務の満期日を階段調整した。私たちが発行した非累積永久優先株については、市場配当率を監視し、指定された日または後に償還または再融資の機会を評価します。当社の債務及び優先株のさらなる詳細については、総合財務諸表付記13及び本プロジェクト資本資源及び流動資金部分を参照されたい。

我々の金利リスクの評価は、償還可能または前払い可能な特徴を有する投資を含む、無リスク金利変化が金利敏感資産に与える影響を反映している。2022年12月31日現在、固定収益ポートフォリオの存続期間(1)2021年12月31日現在の3.8と比較して3.4であった。

金利感応型資産の公正価値変動(1) (2)
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
-100 bps変更						$	1,549					$	1,625
+100基点の変更						(1,471)						(1,638)
+200ベーシスポイント変更						(2,864)						(3,215)

(1)金利デリバティブの影響と証券関連の任意の償還特徴を含む

(2)持続時間計算で使用される情報および仮定に基づく即時、平行増加、または減少を表す。

これらの計算で用いられている仮定と状況が異なれば，長期的かつ金利インパクト指標は大きな影響を受ける可能性がある。これらの計算は，金利期限構造の非平行変化や金利の大幅な変化の影響を完全に捉えることができない可能性がある。

信用利差リスク信用利差(“利差”)の不利な変化により損失を被るリスクのことである。信用利差は固定収益証券とローンの追加収益率であり、市場参加者が信用、流動性或いは事前返済リスクを負担するのに必要な無リスク金利よりも高い。このリスクは私たちの多くの主要な活動に起因している。なぜなら、私たちは利益に敏感な固定収益資産に大量の資金を投資するからだ。著者らは利差持続期間を評価することによって信用利差リスクを評価し、利差持続期間は資産の利差変化に対する価格敏感性を測定した

2022年12月31日までの伝播継続期間(1)2021年12月31日現在の4.6と比較して4.0である。

利差敏感資産の公正価値変動 (1) (2)
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
+100基点の変更						$	(1,462)					$	(1,767)

(1)信用デリバティブの影響と証券関連の任意の償還特徴を含む。

(2)価格差持続時間計算に用いる情報と仮説に基づく即時平行成長を示す

持分価格リスク私たちが株式指数レベル、1株価値、または私たちの有限共同利益に関するプライベート市場推定値の不利な変化によって損失を被るリスクです。

株式投資(1)2022年12月31日現在、固定収益証券を対象とした投資は含まれておらず、公開株式証券を中心とした対象資産の有限共同権益を含む40.6億ドルの株式投資を保有しているが、2021年12月31日現在、66.7億ドルを保有している

株式投資は価値変動を公平に許容する (1) (2)
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
--株式推定値は10%変動						$	(402)					$	(670)

(1)株式派生商品の影響も含めて。

(2)投資の株式推定値がすぐに変化することを示す

私たちは定期的にデリバティブを使用して株価リスクを下げたり、私たちの株価リスク状況を調整したりします。派生商品は株式市場価値の変化を相殺した

有限共同権益 2022年12月31日現在、我々は76.4億ドルの有限共同権益を持っており、対象資産を含まないのは主に公開持分証券の有限共同権益であるが、2021年12月31日現在、私たちは72.6億ドルを持っている。これらの流動性に乏しい投資は主にプライベート株と不動産基金から構成されており、推定値の変化は通常対象資産の特殊な表現を反映している。

有限共同企業は価値変動を公平に承諾する 利益． (1)
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
--私募市場予想は10%変動						$	(764)					$	(726)

(1)限られた共同権益を代表する価値はすぐに変化する

有限組合権益について言えば、公正価値の四半期変動は短期的に権益指数と高度に相関しない可能性があるが、これらの投資の価値変動は一般的に3ヶ月の確認を遅延させ、原因は関連被投資会社の財務諸表が参考になるからである

いいこと達会社75

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2022 Form 10-K 市場リスク

外貨為替リスク私たちが外貨為替レートの不利な変化によって経済的損失を被るリスクです。このリスクは主に私たちの外国株式投資、普通株、有限組合企業の権益、およびカナダ、北アイルランド、インドでの私たちの業務から来ている。私たちはこのリスクを部分的に相殺するために外貨デリバティブ契約を使用する。

2022年12月31日現在、私たちは31億ドルの外貨建て投資があり、外貨デリバティブ契約の影響と、私たちの外国子会社への11.4億ドルの純投資を含めて、主に私たちのカナダ業務と関係があります。2021年12月31日現在、この2つの数字はそれぞれ37.9億ドルと13億ドルだ

外貨建て投資の公正価値変動(1)
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
--外貨為替レートは10%変動						$	(310)					$	(379)
-外国子会社への純投資10%変化						(114)						(130)

(1)ドルと比較して、私たちが直面している個々の外貨為替レートは、外貨デリバティブ契約の影響を含め、外貨負債の相殺は含まれていないことを示している。

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資本資源と流動性2022 Form 10-K

資本資源と流動性

資本資源株主権益および債務からなり、事業運営または一般会社の目的のために配備されているか、または使用することができる資金を代表する

資本資源
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021						2020
優先株、普通株、在庫株、留保収益およびその他の株主権益項目						$	19,864					$	24,524					$	26,913
その他の総合収入を累計する						(2,389)						655						3,304
好事達株主権益総額						17,475						25,179						30,217
債務						7,964						7,976						7,825
総資本資源						$	25,439					$	33,155					$	38,042
債務と全州株主権益の比率						45.6		%				31.7		%				25.9		%
債務と資本資源の比率						31.3		%				24.1		%				20.6		%

好事達株主権益2022年に低下したのは、主に2021年の収益と比較して、2022年投資の未実現資本純損失、普通株買い戻し、純損失と株主への配当によるものである。2022年には、それぞれ9.26億ドルと1.05億ドルの普通株式と優先株金を支払った。2021年、好事達株主権益が減少し、主な原因はALIC、ALNYとある付属会社の処分損失、普通株買い戻し、投資未実現資本純収益の減少であり、一部は純収益によって相殺された。2021年、私たちはそれぞれ8.85億ドルと1.14億ドルの普通株式と優先株配当金を支払った

普通株買い戻し2022年12月31日現在、この50億ドルの計画には8.02億ドルが残っている。私たちは、株式買い戻しのペースを落とすにつれて、この計画は2023年9月30日に完成すると予想している。

2022年、私たちは1970万株の普通株を買い戻し、2021年12月31日までに発行された普通株総数の7.0%を占め、買い戻し金額は25億ドルだった

1995年以来、我々は428億ドルのコストで7.89億株の普通株を買収し、主に各種株式買い戻し計画の一部とした。1995年以来、私たちはすでに1.54億株の普通株を再発行し、主に私たちの株式激励計画、1999年のアメリカ遺産人寿投資会社の買収と2001年にある強制償還可能な優先証券の償還と関係がある。1995年以来、発行済み普通株式総数は6.35億株減少し、下げ幅は70.7%であり、これは主に我々の買い戻し計画によるものである。

普通株主配当2022年1月3日、2022年4月1日、2022年7月1日、2022年10月3日に、普通株主配当金0.81ドル、0.85ドル、0.85ドル、0.85ドルをそれぞれ支払いました。2022年11月18日、普通株主配当0.85ドル、2023年1月3日支払いを発表した。

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2022 Form 10-K 資本資源と流動性

財務格付けと実力

優先長期債務、商業手形、保険財務実力格付け

2022年12月31日まで

ムーディ

スタンダード·グローバル·レーティング

午前中が一番いい

アルスタントコーポレーション(債務)

A3

A-

a

好事達会社(短期発行者)

P-2

A-2

AMB-1+

好事達保険会社(保険資金力)

AA 3

AA-

A+

私たちの格付けは多くの要素の影響を受けて、私たちの運営と財務表現、資産品質、流動性、全体ポートフォリオ、財務レバレッジ(即ち債務)、災害などのリスクに対する開放及び現在の経営レバレッジレベルを含む。優先株および二次債券は、ある格付け機関によって普通株式成分を有するとみなされ、それぞれの方法に従って私たちの資本構造において最高所定限度額の株式信用を獲得する。これらの方法は、それぞれ、優先株中の非累積配当特徴のようなツール内のいくつかの条項および特徴の存在を考慮する。

好事達会社(“会社”)と好事達保険会社(“AIC”)2022年5月、ムーディーズは好事達社の債務格付けと短期発行者格付けをそれぞれA 3とP-2、およびAICの保険財務実力格付けをAa 3と確認した。格付けの見通しは安定している

2022年11月、スタンダード社の債務格付けと短期発行者格付けはそれぞれA-とA-2、保険財務実力格付けはAA-であることを確認した。評価の展望は安定から否定的に変化した。

2022年8月、A.M.Bestは同社の債務格付けと短期発行者格付けがそれぞれaとAMB-1+であり、AICに対する保険財務実力格付けがA+であることを確認した。格付けの見通しは安定している。

アメリカ遺産保護協会(“AHL”)2022年8月、A.M.BestはAHLの保険財務力格付けがA+であることを確認した。格付け展望は安定している

他の財産や傷害会社は 私たちは異なる、単独資本化された子会社グループを持っていて、財産と傷害保険の販売許可を得て、単独のグループ格付けを維持します。これらのグループの格付けは各グループの具体的な関連リスクの影響を受ける。多くの担保融資会社は、所有者が保険会社から保険を取得し、認可された格付け機関から信頼できる財務力格付けを得ることを要求する。2022年8月、A.M.BestはANJのA格付けを確認した

それはニュージャージー州の自動車と住宅所有者保険、そして私たちの過剰と過剰路線運営者North LightのA+格付けを受けます。ANJとNorth Light評価の見通しは安定している。Anjは金融安定格付けも持っている®Aの"Demotechからのことは2022年12月に確認された。2022年8月、A.M.Bestはフロリダ州個人保険会社の財産保険を請け負う長江基建のB+格付けを確認した。長江基建はDemotechの金融安定格付けA‘も有しており、この格付けは2022年12月に確認された。オーストラリア新銀行、北光資本、長江基建は友邦保険と支援協定を締結していない。

好事達の国内財産及び傷害保険子会社及び生命保険子会社は、適用住所国保険部門の規定又は許可された会計慣行に従って法定に基づく財務諸表を作成する。法定黒字はよく配当金支払い能力、経営レバレッジとプレミアム成長能力を確定する基礎指標として使用され、格付け機関はその格付けを確定する時にもそれを審査する。

財産·傷害業務は2022年12月31日現在、58の保険会社で構成されており、各社に個別会社の配当制限がある。2022年12月31日までの法定黒字総額は152.8億ドルだったが、2021年12月31日までの法定黒字総額は215.1億ドルだった。財産·傷害子会社の黒字は2022年12月31日現在15億ドルだったが、2021年12月31日現在の黒字は21.9億ドルだった。2022年12月31日現在、人寿、意外、健康保険子会社の黒字は2.79億ドルだったが、2021年12月31日現在の黒字は3.22億ドルだった。

NAICは保険監督情報システムと呼ばれる財務関係或いはテストを開発し、州保険監督機関が保険会社の財務状況を監視することを協力し、州保険監督機関が特に注目し、あるいは行動する必要がある会社を確定した。NAICは所定の比率を用いて保険会社が提供する財務データを分析し，比率ごとに明確な“通常範囲”を持つ。1社の自己資本比率が4以上の自己資本比率の正常範囲以下であれば、追加の規制審査を受ける可能性がある。私たちは二つの国内保険会社の自己資本比率が四倍を超えて、正常範囲を超えています。

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資本資源と流動性2022 Form 10-K

流動性源と用途 私たちの潜在的な資金源と用途は主に次の活動を含む。

潜在的資金源の活動について

財産- 負債.負債

保護サービス

よい事と健康と福祉

会社 他にも

保険料の徴収

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ü

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経常サービス料

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契約者基金預金

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再保険と賠償計画は取り戻す

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投資元金、利息及び配当金の領収書

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投資を売却する

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証券貸借、商業手形、信用限度額協定からの資金

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会社間ローン

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親会社が出資する

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子会社から資本を配当または返還する

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税金の払い戻し/税金の清算

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定期的に証券所得資金を増発する

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社員福祉計画に関連した会社間決済を受け取りました

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資金用途に使える可能性のある活動

財産- 負債.負債

保護サービス

よい事と健康と福祉

会社 他にも

クレームと関連費用を支払う

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契約利益の支払い、引き渡し、撤回

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再保険譲渡と賠償計画支払い

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運営コストと支出

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購入投資

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証券貸借、商業手形、信用限度額協定の償還

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会社間のローンを支払うか返済する

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付属会社への出資

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株主/親会社への配当または資本返還

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納税·決算

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普通株買い戻し

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債務返済費用と返済

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従業員福祉計画に関する支払い

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買い入れ払い

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契約義務と約束 私たちは短期的で長期的な契約義務と約束を持っている。我々は、潜在的な流動資金源の利用を含む通常業務中に満了する短期負債を解消するために、十分な流動資産を確保するために、我々の短期流動資金状況を管理する。長期債務には既知の契約約束が含まれており、12ヶ月以上の現金需要が必要だ。

短期契約義務通常は現金や短期投資と運営キャッシュフローで決済される。このような債務の大部分は1年以内に返済される。このような債務は無条件購入債務、他の負債、そして計算された債務を含む

費用は、担保及び経営リースの負債、及び未確認の税収割引純額を含む。

私たちは変化する市場、経済、ビジネス状況に基づいて、私たちの財務状況と流動性レベルを積極的に管理している。流動資金は会社全体の実体や企業レベルで管理され、基本的かつ圧力レベルの流動資金需要に基づいて評価される。私たちは私たちがこのような要求を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている。また、我々の既存の会社間協定は、柔軟性を向上させるために、会社全体の流動性管理を促進している

2022年12月31日まで、私たちは126億6千万ドルの現金、アメリカ政府と機関の固定収益証券を持っています

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2022 Form 10-K 資本資源と流動性

一週間以内に清算できる予定です。また、総ポートフォリオのどれだけが高品質の企業固定収益と市政債券を含む1四半期以内に合理的に清算できるかを定期的に推定している。これらの見積りは，変化する市場状況に関するかなりの不確実性の影響を受けている.2022年12月31日まで、正常な市場条件下と現在の市場価格の下で、1四半期以内に利用可能な現金と推定流動性は234.4億ドルである。

いくつかの遠い事件と環境は私たちの流動性を制限するかもしれない。例えば、これらのイベントおよび状況は、異常損失をもたらす災害、市場流動性の低下、証券価格の急激な変化、ネットワークセキュリティホール、我々の高度な長期債務格付けを非投資レベルに引き下げたり、AICの財務力格付けを引き下げたりすることを含む。格付け機関はまた、私たちの各格付けエンティティ間の相互依存関係を考慮する；したがって、1つのエンティティの格付け変化は、他の関連エンティティの格付けに潜在的に影響を与える可能性がある。

当社は、友邦保険を含むが、これらに限定されない改正および改訂された会社間流動資金協定(“流動資金協定”)をいくつかの付属会社と締結している。流動資金協定は、各当事者間で流動資金と他の一般会社の目的のための短期前払いを可能にする。流動資金協定は立て替え資金に対するどちらも約束を決定しなかった。AICは貸手と借り手として，ある他の子会社は借り手としてのみであるが，当社は貸手のみとしている。各合意によると、潜在資金の最高額は10億ドルだ。

流動資金協定のほか、当社もいくつかの付属会社と会社間融資協定を締結しており、友邦保険を含むが限定されない。会社の子会社が獲得できる会社間融資額は会社が自分で決めます。任意の所与の時点で、同社がそのすべての合弁格子会社に提供する未返済ローンの最高限度額は10億ドルを超えてはならない。会社は商業手形借款、銀行信用限度額、証券貸借を使用して会社間借款に資金を提供することができる。

親会社資本能力親会社持株会社レベルでは、2022年12月31日現在、合計40.2億ドルの配備可能資産を有しており、主に現金と投資で構成されており、通常1四半期以内に販売できる。運営付属会社の収益力は当社の資本発生の主な源である。

イリノイ州保険法によると、AICが好事達社に支払う配当金は、法定純収入と法定黒字に基づく公式金額と、12ヶ月前に配当金を支払う時間と金額に限られる。2022年の実際の法定黒字の10%によると、2023年の所与の時点で、AICがイリノイ州保険部の事前承認を得ずに支払うことができる最高配当金額は1.22ドルと推定される

10億ドル、その時点で計算された最初の12ヶ月に支払われた配当金を差し引く。AICが支払った配当金総額は、2022年12月31日までの1年間で、2022年に許可された55.1億ドルの最高額を下回っている。イリノイ州保険部はまた、法定承認資産と法定黒字に基づく式金額を超える取引を行うために、会社間借り換え活動の通知と承認を要求している。

これらの持株会社の資産と子会社配当金は、親会社の固定費用や他社用途に資金を提供する

2022年，2021年と2020年には，AIC，好事達保険ホールディングス(AIH)，会社，ALIC，米国伝統生命保険会社(AHL)と好事達金融保険ホールディングス(AFIHC)の間で会社間配当金が支払われている。

会社間配当
(百万ドル)						2022						2021						2020
AICからAIHまで						$	4,203					$	5,946					$	4,435
AIH致社						4,205						5,586						4,443
ALICからAICまで						—						1,642						—
AHLからAFIHCへ						110						90						80
AFIHC社へ						112						128						115

2022年、2021年、あるいは2020年に、同社はAICにいかなる資本金も支払っていない。

私たちの普通株は配当金を支払うか発表することができず、普通株の株も買い戻すことができません。私たちの優先株が最近完成した配当期間のすべての配当が発表され、支払いまたは準備されていない限り。

所定の自己資本比率、純収入または株主権益レベルに達しなかった場合、Gシリーズ優先株の配当金の発表または支払いは禁止されますが、発表日前90日以内に発行された普通株純収益は除外されます。2022年12月31日現在、私たちはすべての要求を満たしており、現在優先株配当金の支払いに制限はありません。

私たちの未償還二次債券の条項はまた、二次債券の利息の支払いを延期することを選択しない限り、私たちの普通株または優先株の任意の配当金または割り当て、または償還、購入、買収、または私たちの普通株または優先株の清算支払いを発表または支払いすることを禁止します。2022年、私たちは二次債券の利息支払いを延期しなかった。

流動性をサポートする追加資源は以下のとおりである

•同社とAICは短期流動資金需要を満たすために7.5億ドルの無担保循環信用手配を得ることができる。2022年11月、このローンの満期日を2027年11月に延長し、ドル

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資本資源と流動性2022 Form 10-K

基準金利はロンドン銀行間同業借り換え金利から担保のある隔夜融資金利に改定された。この融資は11の融資機関で全額引受され、最大約束は9500万ドルだった。貸手の承諾は多岐にわたっており、他の貸手が融資手配に応じて融資を提供できなかった場合、どの貸主もその貸手の承諾に責任を負わない。この計画には、貸手の約束に基づいて、5億ドルまでの追加借款を可能にする追加準備が含まれている。この計画には、私たちの債務と資本比率が合意で定義された37.5%を超えてはならないことを要求する財務契約がある。この割合は2022年12月31日まで22.2%である。計画に従って借金する権利は最低格付け要件によって制限されないが、その手配およびその下での借金を維持するコストは、私たちの優先的な無担保、無担保長期債務の評価に基づく。2022年の間、信用手配の下で借金はありません。

•短期現金需要に対応するため、同社は商業手形ローンを使用することができ、その借金能力はいかなる未引き出し信用残高を限度とし、最高限度額は7.5億ドルである。

•2022年12月31日現在、信用手配や商業手形手配に残高がないため、余剰借入能力は7億5千万ドル。

•同社は2024年に満了する米国証券取引委員会に提出された汎用棚登録声明を得ることができる。この棚上げ登録発行額不明の債務証券、普通株(2022年12月31日現在の6.37億株在庫株を含む)、優先株、預託株式、権証、株式購入契約、株式購入単位、信託子会社の証券を利用することができる。本登録声明に基づいて発行される任意の証券の具体的な条項は、適用される目論見書補足資料の中で提供されます。

長期契約義務

固定収益年金計画やその他の退職後福祉計画(“OPEB”)今後12ヶ月以内の年金計画義務とは、ある福祉義務が資産の無資金源を超える非適格計画に入金することを計画していることである。12ヶ月以降の債務は、計画されている現在の資金不足の平均余剰サービス期間に基づいて予測される。OPEB計画の債務は予想される支払いの福祉に基づいて推定される。詳細は総合財務諸表付記18を参照されたい。

財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用すべての未解決クレームに必要な推定金額を代表して清算し、貸借対照表日までにIBNRであった請求を含む。 E準備金の支払いタイミングは私たちの歴史的経験と未来の支払いモデルに対する私たちの期待に基づいている。損失の最終コストは私たちの最高の見積もり記録金額と大きく異なるかもしれない。さらなる情報については、MD&Aの連結財務諸表およびキー会計推定の適用部分の付記9を参照されたい。

将来の政策福祉のために資金を確保する契約者と保険契約者に支払われる現金の現在価値を見積もります。私たちは現在契約のために支払っています。その中の一部または全部の支払いの時間は契約によって決定されました。任意意外と健康保険、利息に敏感な生命保険や伝統的な生命保険などの契約は、将来支払う金額の一部または全部の金額と時間が不確定である支払い義務に関連する。私たちは歴史的経験と未来の支払いモデルに対する期待に基づいて、これらの契約に関連する支払い時間を推定した。これらの負債に関連する不確定要因には、死亡率、発病率、費用、顧客ミスおよび撤退活動、利息に敏感な人寿契約の推定追加預金、生命保険の継続保険料が含まれており、これは将来の支払いの時間および金額に大きな影響を与える可能性がある。詳細は総合財務諸表付記10を参照されたい

契約承諾 私募、有限共同権益、その他の融資のような投資約束を代表する。有限パートナーシップ企業の利益は，通常，パートナーズ契約満期日より短い承諾期間で資金を提供するため，実際に資金を提供する時間が異なる可能性がある。

私たちはすでに子会社間で提供されている保険、再保険、ローン、資本化に関するサービスについて合意しました。通常はコストで計算されています。すべての重要な会社間取引は合併で適切に廃止された。保険子会社と関連会社との間の会社間取引は，要求に応じて適切な保険部門の承認を得ている。

私たちの表外スケジュールのより詳細な議論については、総合財務諸表付記7を参照されたい。

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2022 Form 10-K 企業リスクと収益管理

企業リスクと収益管理

好事達は保険会社や他の製品やサービスの提供者として、重大なリスクに直面している。これらのリスクは，本文書のリスク要因の節でより詳細に議論される.

私たちは定期的にすべての重大な危険を識別し、測定し、管理し、監視し、報告する。企業リスクの主な分類は戦略リスク、保険リスク、投資リスク、財務リスク、運営リスクと文化リスクである。

これらのリスクは、ガバナンス、プロセス、文化、活動を含む企業リスクとリターン管理(“ERM”)の枠組みによって管理されています

私たちのリスクと補償の原則に従って、企業全体で総合的に実行される。私たちの法律と資本構造は法人に基づいて資本と支払能力を管理することを目的としている。私たちのリスク-収益原則は私たちがどのようにリスクと補償決定を運営し、指導するかを定義する。これらの原則は、私たちの第一の任務が支払能力を保護し、法律を遵守し、誠実に行動することによって、堅固な基礎を維持することであることを示している。私たちは戦略的価値を構築し、危険と補償を最適化するために努力している。

統治する ERMガバナンスには、取締役会監督、実行管理委員会、および企業と市場向け業務首席リスク官が含まれる。

•好事達会社取締役会(“好事達取締役会”)は管理職の誤り管理の設計と実施を全面的に監督する。

•良い事達取締役会のリスクとリターン委員会(“RRC”)は誤り管理計画、管理構造とリスク関連決定の有効性を監督すると同時に、会社全体のリスク状況に注目する。

•監査委員会は財務報告の内部統制の有効性、開示制御と手続きを監督する

経営陣のリスクコントロールの枠組みとサイバーセキュリティ計画。

•ERRCはリスクとリターン目標を確立し、経済資本レベルを確定し、企業リスクとリターンの角度から総合戦略と行動を監視し、エラー管理活動を指導する。ERRCは、好事達最高経営責任者、最高財務責任者、最高リスク官、および他の上級指導者から構成されている。

•他の主要委員会は、運営委員会、運営リスクおよびリターン理事会、情報安全保障理事会、ESG(環境、社会およびガバナンス)指導委員会、責任管理委員会、および投資委員会を含むERRCと協力してERM活動を指導する。

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企業リスクと収益管理 2022 Form 10-K

重要なリスクは、上級管理職およびRRCのために準備された包括的なエラー報告によって評価され、報告される。リスク要約報告は良い事達のリスク概況とリスクとリターン原則の一致性を伝達し、同時にリスク定位の視点を提供した。討論は経営陣とRRCとの肯定的な接触を促進する。キーリスクの内部統制を管理し、半年に1回のリスクコントロールダッシュボードを介して会社の上級管理層と監査委員会に報告する。私たちは毎年、好事達取締役会と共に戦略計画、運営計画、奨励的報酬計画に関するリスクを検討しています。

フレームワーク 私たちは、リスクとリターンの原則を適用するために、評価、透明性、および対話に重点を置いた総合的なエラー管理の枠組みを使用する。私たちの枠組みはリスクに対する全面的な見方を提供し、上級管理職と業務マネージャーによってリスクリターンに基づく決定を推進するために使用される。私たちはベンチマークテストと外部的な観点を獲得することで、私たちの間違った実践を検証し、改善していく。

経営陣と従業員再訓練局は、内部と外部の視点に基づいて適切な目標経済資本レベルを決定する。内部観点には，企業弁済能力と変動性評価，キー運営とモデル仮説の審査，管理判断がある。敏感性テストと情景分析は好事達のリスク、資本と流動性のロバスト性を測定するために使用される。極めて低頻度シナリオの分析は、最悪の場合の資本および緊急選択の十分性を評価するために使用され、可能ではないが影響を与える単一イベント、および複数のテールイベントのシーケンスを含む。外部考慮要素はNAICのリスクに基づく資本及び標準プール、ムーディとA.Bestの自己資本比率測定基準を含む。我々の経済資本は利益関係者の利益を満たし、リスク状況を管理し、財務実力を維持するために必要な資本の総レベルに対する管理層の見方を反映している。戦略的措置が企業リスクに与える影響は経済資本枠組みによって評価される。

NAICは、我々の保険子会社のある州で公布された“リスク管理および自己リスク·支払能力評価手本法案”(“ORSA手本法案”)を可決した。ORSA手本法案は、保険会社にリスク管理の枠組みを維持し、正常かつ圧力環境下での保険会社の重大なリスクの内部リスクと支払能力の評価を行うことを要求する。評価結果は年に1回提出される

良い事達のリスク選好は私たちの経済資本枠組みによって測定される。企業のリスク選好は個人リスク限度額に下落しており、特定のリスクカテゴリから受け入れたいリスク量の限界を設定し、さらに経営陣の議論と行動に格上げしている。リスク限度額は期待収益、波動性、潜在尾部損失と企業ポートフォリオへの影響によって決定される。リスク限度内で効率的に運営し，リスクリターン最適化を実現するために，リスク限度額と資本を設けた

特に各業務部門の目標を決定する.好事達のリスク管理戦略は商業と市場環境の変化に適応した。

過程 私たちのエラー管理の枠組みは、私たちの組織内でのリスクの識別、評価、管理、監視、報告のリスクとリターン管理文化を埋め込むことで、企業全体の透明性と対話および持続的な学習のための基礎を築いた。好事達設計の商業と企業戦略はリスク調整後の資本収益率の最適化を求めている。リスクは法人と企業の2つのレベルで管理される。

以下に，各主要リスクカテゴリを管理する流れの概要を示す

戦略的リスクとリターン管理 製品の組み合わせ、合併または買収および市場位置、および良好な運営が存在する市場または規制環境における意外な変化を含む、不十分または欠陥のある業務計画または戦略設定に関連する損失を解決する。これには、企業の行為または商業実践を否定的に宣伝し、その収益性、運営または消費者基盤に悪影響を及ぼす可能性がある、またはコストの高い訴訟および他の防御措置が必要となる名声リスクが含まれる。

私たちは、私たちの戦略計画のリスクとリターン評価、戦略行動、重要な仮定、外部競争環境の持続的な監視を含む戦略リスクを部分的に好事達取締役会と上級管理層の戦略審査によって管理しています。好事達はERMフレームワーク設計戦略を使用して、保険、投資とその他の商業リスクを負担することに関連するリスク調整後のリターンを最適化することを求めた。

保険リスクと収益管理システム性リスク、保険リスク集中、保険条項、再保険カバー範囲とクレーム処理方法を含む、福祉、費用と保険料のリターン予想に対する時間、頻度と深刻性の変動を解決する。

保険リスクとは、実際あるいは予想される保険賠償経験(補償調整費用を含む)、再保険純額と将来の利益損失の不利な変化による可能性のある損失である。保険リスクの開放は私たちの経営業績と財務状況、クレーム頻度と深刻度、災難と悪天候を含んでいます。

保険リスクの開放は、異なる方法で測定と監視を行う

•ランダム方法：自然災害や悪天候などのリスクを測定·モニタリングする。我々は我々のリスク開放口，歴史的に観察された波動性あるいは業界が公認している巨大災害リスクモデルに基づいて，リスクを確率的に推定した。

•シナリオ分析：極端な低周波イベントによるリスクと損失を測定し、監視し、これらのイベントはリスク種別と時間帯にわたる複数のイベントシナリオを含む。

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2022 Form 10-K 企業リスクと収益管理

投資リスクと収益管理投資ポートフォリオにおける資産推定値の変化による財務損失を解決する。このような損失は、金利、信用利差、株価水準の変化など、マクロ発展によるものである可能性があり、ポートフォリオにおける個別投資特有のものである可能性もある。これらの損失は毎日の市場変動を含み、信用違約と株式減記による資本永久性減値も含む。

投資リスク開放は金利リスク、信用利差リスク、株式価格リスクと外貨為替リスクを含む。

様々な方法で投資リスクを測定し、監視し、制限する

•感度分析：市場リスク投入単位の変動の影響を測定する

•潜在損失に対するランダムと確率推定：ポートフォリオのリスク開放と歴史或いは最近の市場変動と相関性を結合して、未来の投資結果の潜在範囲を評価する。

•経済資本への貢献：企業経済資本における投資リスクとリスクタイプの分配パーセンテージを測定する。

•情景分析：重大な不利な結果を測定し、例えば信用、公共とプライベート株市場の動揺情景に適用する。

マクロ経済条件の影響を考慮すると、いくつかの圧力シナリオは、リスク種別と複数の時間帯にまたがる複数のシナリオの組み合わせである。

財務リスクとリターン管理キャッシュフローが会社または保険加入者の需要を満たすのに不十分なリスク、任意の子会社の総資本または資本不足のリスク、資本市場に参入できない、外部側が契約義務を履行できなかった場合に生じる信用リスク、例えば放棄されたクレームの再保険、または業務相手側の違約に関するリスクを解決する。

私たちは変化する市場、経済、ビジネス状況に基づいて、私たちの資本と流動性レベルを積極的に管理している。私たちの資本状況、資本生成能力と的確なリスク状況は戦略と財務柔軟性を提供した。

私たちは通常、法定会計に基づいて支払能力を評価するが、持ち株会社の資本や流動性需要も考慮する。経済目標レベルを超える流動企業資本は親会社持株会社レベルの法定黒字と配置可能資産の組み合わせに基づいている。

リスクとリターン管理を操作する 人員、プロセス、またはシステム障害による損失を解決する。運営リスク開放は、人的資本、プライバシー、規制コンプライアンス、道徳、詐欺、システム可用性、ネットワークセキュリティ、データ品質、災害復旧と業務連続性を含む。

操作リスクは，企業と市場向け業務レベルでエラー管理学習サイクルに関連する総合操作リスクとリターン管理(“ORRM”)の枠組みで管理されており，このサイクルは有効なリスク管理の5つの構成要素を記述している。学習サイクルはリスク識別、測定、管理、監視とリスク報告を含む持続的なプロセスである。

私たちは時々独立コンサルタントを招いて運営リスクを評価して相談するつもりだ。また，我々の操作リスク計画の品質について内部リスク審査を行い，内部統制を強化する機会を決定した。

文化的リスクと収益管理 仕事環境が良くなく、予想機会を逃したり、無効なリスク管理実践によって利益関係者の価値を損失する可能性がある問題を解決する。好事達は組織文化を共通の価値観、原則と優先事項からなる自己維持のシステムと定義し、これらの価値観、原則と優先事項は信念を形成し、行為を駆動し、組織内の意思決定に影響を与える。良い事達の方法はそのリスクとリターンの原則に基づいて、私たちの共通の目標で組織を行う。

評価と評価の基礎となる文化リスククラスを構築することで文化を管理し、学習サイクルを応用して持続的な改善を確保する。文化的リスク評価の結果は年間を通じてERRCとRRCに報告される。監督を強化するために、文化リスクとリターン管理グループは、以下の重要な構成要素を含む、人的資源とより広範な組織と協力し、文化リスクとリターン管理フレームワークの複雑さを強化する

•重要なリスクカテゴリーは、追跡と強化が必要な最も重要な文化分野を決定する。

•重要なリスク指標は、システムの健康状況を反映し、早期警報を提供し、そして良い事達がリスクとリターン活動の優先順位を確定することを助ける。

•管理、適時に問題を討論、報告し、問題の優先順位を確定し、及び機会を確定する。

多くのリスク駆動要素が影響する重要なリスクカテゴリーは一つ以上ではない。例えば、コロナウイルス、インフレ、およびESG要因に関連するリスク。これらのリスクは上記の手順で管理されているが，全体戦略は企業レベルで協調されており，包括的なガバナンスはERRCやESG指導委員会など職能を越えた委員会によって提供されている。

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重要な会計見積もりの応用 2022 Form 10-K

重要な会計見積もりの応用

公認会計原則に従って財務諸表を作成し、管理層に会計政策を採用することを要求し、合併財務諸表に報告された金額に影響を与える推定と仮定を行う。最も重要な推定数は、連結財務状況表における出現順に示され、以下の項目を決定するための推定数を含む

•金融資産公正価値

•信用損失のある固定収益証券の減価

•企業合併と購入価格配分

•商業的名声評価

•財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用見積もり

•年金及びその他の退職後計画の純費用と仮定

これらの決定を行う際には，管理職は主観的で複雑な判断を行い，これらの判断は本質的に不確実なことを見積もる必要があることが多い.その中の多くの政策、見積もりと関連判断は保険と金融サービス業界でよく見られる；もういくつかは私たちの業務と運営に特有なものである。これらの推定の変化は異なる時期に発生し、私たちの総合財務諸表に大きな影響を与える可能性が高い。

以下は各重要な会計推定値の概要である。これらの見積もりが我々の連結財務諸表に与える影響およびこれらの推定に関する判断および仮定のより詳細な議論については、本文書の参考章を参照されたい。我々の主要会計政策のより詳細な概要については、連結財務諸表の付記を参照されたい。

金融資産公正価値 公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。私たちは金融資産の公正な価値を決定し、仮定と方法を支持する責任がある。私たちは、独立した第三者評価サービス提供者、仲介人の見積もり、および内部価格設定方法を使用して公正な価値を決定します。私たちの財務諸表では、私たちは単一の見積もりまたは価格だけを使用して各金融商品を推定します。

評価サービス提供者は、通常、複数のソースから市場取引および他の重要な評価モデルに関する入力データを取得し、独自モデルを使用することによって、単一の公正価値の形で個人固定収益と、我々の合意条項に基づいて公正価値を要求する他の証券に評価情報を提供する。評価サービス提供者が使用する資料には，最近完了した取引や取引の市場価格が含まれているが，これに限定されない

比較可能証券、金利収益率曲線、信用利差、流動性利差、通貨金利、その他の適用情報。信用と流動性の差は、一般に、完了した取引および比較可能な証券の取引に隠されている。評価サービス提供者はまた、金融サービス業が広く受け入れている独自割引キャッシュフローモデルを用いて、他の市場参加者が同じ金融商品を評価するためのモデルと類似している。推定モデルは、計量日までの市場観察可能情報と、その期限、金利、信用格付け、業界、および担保品質および他の発行または発行者固有情報を含む評価された証券の特定の属性とを考慮する。評価モデルを効率的に実行するには経験豊富な専門的な判断と経験が必要である.ある株式証券について、推定サービス提供者は計量日に完了した取引に市場オファーを提供する。市場取引や他の市場観察可能データが限られている場合、応用判断の程度は市場観察可能情報の可用性に反比例する。

私たちが公正な価値で計量したいくつかの金融資産については、私たちの推定サービスプロバイダは公正な価値決定を提供することができず、私たちはその証券に詳しいマネージャーから単一の非拘束的なオファーを得て、このマネージャーは私たちの推定サービスプロバイダと類似しており、類似した証券の取引や活動、その他の情報を考慮するかもしれない。オファーを提供するブローカーは通常、金融機関のブローカー部門から来ており、評価証券の面では市場ディーラー、引受、流通に関する専門知識を持っている。

ある金融資産(個人配給会社の固定収益証券と独立派生ツールを含む)の公正価値は、著者らの評価サービスサプライヤー或いはブローカーはその提供について公正な価値を決定することはなく、金融サービス業が広く受け入れた評価方法とモデルを採用して決定したのである。我々の内部定価方法は主に割引キャッシュフロー方法を用いたモデルに基づいており、これらの方法は公正価値を単一の最適に推定する。我々のモデルは、一般に、収益率曲線、比較可能な証券またはツールの見積市場価格、公表された信用利差および他の適用可能な市場データ、および額面金利、予想キャッシュフロー、発行者の業界および償還準備を含むが、これらに限定されないツール固有の特徴を含む、他の市場参加者を代表すると考えられる入力に組み込まれている。このような金融資産の公正価値を策定する際には判断が必要であるため、この等資産は、市場参加者が計量日に秩序ある取引で資産を売却して実際に受け取った金額とは異なる可能性がある。また、異なる推定値を使用することは、金融資産の公正価値に実質的な影響を与える可能性がある。

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2022 Form 10-K 重要な会計見積もりの応用

私たちの大部分の公正価値によって計量された金融資産に対して、すべての重大な投入は市場観察可能なデータに基づいて或いは実証され、重大な管理層の判断は公正価値の定期的な確定に影響しない。割引現金流量モデルを用いて公正価値を決定することは、管理層が重大なモデル投入が市場観察可能データに基づいているか、あるいは市場観察可能データによって実証されていない場合の判断に関連する。しかし，市場観察可能なデータがある場合にはそれが優先されるため，感度分析の基礎を構築するための合理的な可能な入力範囲は存在しない.

我々は、様々なプログラムや制御を実行することにより、我々の金融資産が適切に推定されることを確保し、評価方法(投入および仮定を含む)の全体的な合理性と一致した適用を確保し、会計基準を遵守する。第三者から受信されたまたは内部推定された公正価値について、私たちのプロセスおよび制御は、評価方法が適切かつ一貫して適用されることを保証し、投入および仮定が合理的であり、公正価値を決定する目標と一致し、公正価値が正確に記録されることを保証することを目的としている。例えば、私たちは、以前に推定サービスプロバイダまたはブローカーから受信された公正価値または内部モデルから得られた公正価値と比較して、個別の公正価値の合理性を評価し続け、これらの公正価値の証券価格は時代遅れであるか、またはいくつかの閾値を超えている。私たちはサービス提供者の方法、プロセス、および制御を理解して評価するためにプログラムを実行する

また，評価サービス提供者やブローカーから得られた情報を，選定された証券の他の第三者推定源と比較することで，公正価値の正当性を検証することができる.我々は，実際に販売されているリトライのような継続的な価格検証プログラムを実行し，内部モデルで使用されている様々な入力が市場で観察可能なデータを確認する.予想公平価値が決定される変数が大きい場合には、関連する専門知識と、投資取引を行う担当者とは独立した管理職メンバーの審査により確認します。

高変動性や市場混乱中に、正常な市場活動に比べて資産の取引量や活動レベルが大幅に低下しているか否かを判定し、そうであれば、取引に秩序がない可能性があるか否かを判定する分析を行うことができる。私たちがある資産の市場活動数量とレベルが著しく低下するかどうかを決定する時、考慮する指標は一級市場の新株発行レベル、二級市場の取引量、比較歴史レベルの信用価格差、売買価格差、及び市場参加者と出所との間の価格共通認識を含む。証拠が価格が無秩序な取引に基づいていることを示す場合、取引価格に対する重みは小さく(あれば)、内部モデルを用いて公正価値を推定する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは私たちの推定サービス提供者や仲介人が提供する公正な価値を調整していませんし、このような証券の内部モデルでも置換されていません

公正な価値に応じて出所別の固定収益、持分証券、短期投資を決定する
						2022年12月31日
(百万ドル)						公正価値						パーセント 合計する
内部源に基づく公正な価値						$	257					0.5		%
外部源に基づく公正な価値(1)						50,968						99.5
合計する						$	51,225					100.0		%

(1)仲介人の見積もりを用いて推定された7600万ドルと、取引主催者の見積または見積資産純資産を用いて推定された2.78億ドルが含まれています。

公正価値計測のその他の詳細については、総合財務諸表付記6を参照されたい。

信用損失のある固定収益証券の減価 販売可能な固定収益証券に分類され、償却コスト控除信用損失準備純額(“償却コスト純額”)と公正価値控除いくつかの他の項目と繰延所得税純額(例えば総合財務諸表付記5で開示されている)との差額は、総合財務状況表にAOCIの構成要素として記載されており、非関連第三者との取引または信用損失準備を完了した後に純収益に再分類されるまで、いかなる期間の経営業績にも反映されない。信用損失準備金を必要とする可能性のある固定収益証券のそれぞれを識別して評価するための包括的なポートフォリオ監視プロセスを有する。

損失を達成していない固定収益証券について、経営陣が適切な権威を持っているかどうかを評価します 証券の売却が決定されたか否か、あるいは流動性、契約、規制目的などの理由で、償却コストに基づいて回収する前に証券を売却することが求められる可能性が高い。1つの証券が上記のいずれかの基準に適合する場合、任意の既存の信用損失準備金は、資産の剰余コストベースに基づいて任意の残りの未実現損失と共にログアウトし、増分損失は収益に記録される。

もし吾らが固定収益証券の売却を決定していないが、その償却コスト基準を回収する前に、当社がその固定収益証券の売却を要求される可能性はあまりなく、その証券全体の余剰コスト基準を回収するのに十分なキャッシュフローが期待されているかどうかを評価する。私たちは未来のキャッシュフローの最適な推定に基づいて推定回収価値を計算し、過去の事件、現在の状況、合理的なことを考慮している

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重要な会計見積もりの応用 2022 Form 10-K

支援可能な予測。予測された将来のキャッシュフローを証券の現在の有効金利で割引し、証券の償却コストと比較する。キャッシュフロー推定の決定は本質的に主観的であり，方法は具体的な証券の事実や状況によって異なる可能性がある.収集予定のキャッシュフロー見積りを作成する際には，証券収集可能性に関するすべての合理的に利用可能な情報を考慮する.これらの情報は、一般に、証券の残りの支払い条件、プリペイド速度、発行者の財務状況および将来の利益潜在力、予想される違約、予想される回収、標的担保の価値、開始年、標的担保の地理的集中度、利用可能な準備金または信託、現在の従属レベル、第三者保証、および他の信用強化を含むが、これらに限定されない。その他の情報、例えば業界アナリスト報告や予測、業界信用格付け、債券保険者に対する保険のある固定収益証券の財務状況、および契約キャッシュフローの現金化に関する他の市場データも考慮される可能性がある。担保の最終決済が担保の清算に依存すると判断すれば、担保の推定公正価値は回収価値の推定に使用される。

もし私たちが固定収益証券のすべての余剰コストを回収するのに十分なキャッシュフローを受け取ることができないと予想される場合、私たちは収益に信用損失準備金を計上して、予想される現金流量の不足を補う；しかし、信用損失準備金を差し引いた残高コストは証券の公正価値を下回ってはならない。信用以外の要因に関連した未実現損失部分はAOCIに分類される。固定収益証券が証券の回収価値を推定するのに十分なキャッシュフローや他の情報がないと判断すれば、公正価値の全体的な低下は信用に関連していると考えられ、損失は収益に記録されていると結論できる。

証券が売却されたり、他の方法で処分されたり、または証券が回収されてログアウトできないとみなされた場合には、以前信用損失準備金で確認された金額を差し引く。核販売後の回復は受信時に確認します。

投資減額のその他の詳細については、総合財務諸表付記5を参照されたい。

企業合併と購入価格配分私たちは買収事業を通じて多くの無形資産を獲得した。無形資産(総合財務状況表に他の資産に列記する)は資本化コストを含み、主に流通と顧客関係、商号、許可証と技術資産の推定公正価値である。これらの資産の推定耐用年数は一般的に3年から10年である。

2021年1月4日、当社はNational General Holdings Corp.(“National General”)の買収を完了し、National General Holdings Corp.は主に独立財産と傷害代理を通じて顧客にサービスを提供する保険持株会社である

事故と保健品です。分配及び顧客関係無形資産の推定公正価値は収益法を用いて決定し、この方法は現金流量及び買収関係が期待する利益を考慮し、期待現金流量、利益、貨幣時間価値及びその他の関連投入の相対リスクを実現する加重平均資本コスト割引率を反映する。技術と商標名は，推定された耐用年数と加重平均資本コストで割引された市場許可率で推定される。ライセンスは主に保険ライセンスであり，長い観察期間で実行される市場取引の中央値を用いて推定される。

買収の業務価値(総合財務状況表において発援局に報告される)買収National Generalに関する確認とは、加重平均資本コスト割引率および他の関連仮定に基づいて決定された買収契約の有効期間内に予想される将来の利益の価値を意味する。これらのコストは買収の日に発効する契約契約期間内に償却され、一般的に6ヶ月か12ヶ月を超える。

商業的名声評価営業権とは、買収業務で支払われた金額が買収純資産の公正価値を超え、任意の確認された営業権の減価を差し引くことである。営業権は、報告単位に獲得され、割り当てられた場合に確認され、その根拠は、どの単位が業務合併の相乗効果から利益を得ることが予想されるかである。私たちの営業権報告部門は私たちが割り当てられた報告可能な部門に相当する：全州保護、保護サービスと全州の健康と福祉

2022年12月31日と2021年12月31日の営業権残高はいずれも35億ドル

買収時には，買収された企業の買収価格をその公正価値と仮定する.その後、各営業権報告ユニットにおいて、広く受け入れられている推定技術の組み合わせを用いて、株価と時価分析、現金フロー(“DCF”)計算、および同業者会社から分析した市場純率を用いた業務公正価値の推定を含む当社の公正価値を推定する。株価と時価分析は、我々が発行した普通株の見積市場価格を考慮し、関連する歴史的買収活動からの制御割増を含めて、合併実体の推定公正価値を決定し、その後、その公正価値を個別報告単位に分配する。現金流量分析は収入、投資収入、利益、申索、その他の運営支出及び所得税に対する長期仮定を利用して、配当に利用可能な収入及びキャッシュフローに対して予測を行い、配当金は加重平均資本コストで計算する。市場純率は選定された同業者会社の平均市場率を表し、その操作は応用倍数の各営業権報告単位と類似している。これらの手法の出力は

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2022 Form 10-K 重要な会計見積もりの応用

業務と、この推定をサポートする市場は、仮定の相対的な数を観察することができる。次いで、計算された価値は、各営業権報告単位の特定の属性に基づく公正価値推定値を反映するために重み付けされる。

報告単位の公正価値を推定することは主観的な過程であり、管理層の重大な推定数の使用に関連する。これらの業務の公正価値を影響する市場投入或いはその他の事件の変化は、割引率、経営業績、投資リターン、戦略と成長率仮定などの要素を含み、営業権の減値を招き、それによって収入を計上する可能性がある。我々のある営業権報告単位はレガシー業務と買収業務を組み合わせて構成されているため、大量の内部発生と未確認の無形資産と公正価値が発生し、その帳簿価値を大幅に超えている

保護所報告単位の公正価値の推定に用いる最も重要な仮定は，報酬増加率と割引率である.私たちが公正価値推定に使用する成長率は、これらの業務を短期的により速く成長させ、今後数年間成長率を減速させる計画と一致している

割引率は市場参加者が期待する加重平均資本コストと一致し、資本構造中の債務と株式部分を考慮することを含む特定の業界の要求収益率に基づいている。我々の割引率は，無リスク金利，債務コスト，株式リスクプレミアム，実体特定リスクの変化の影響を受ける可能性がある。

主要顧客を失うリスクや、割引率の不利な変化が公正価値の低下を招き、営業権減価費用を招く可能性があるという仮定の変化を増加させます。

財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用 推測する私たちが発行した保険証書によると、私たちは推定された請求費用と請求費用を支払うための準備金を設定する。保険の結果は財産と傷害保険のクレームとクレーム費用準備金の推定数の著しい影響を受ける。これらの準備金は，財務諸表日までにすべての未解決クレーム(IBNRを含む)を決済するのに必要な見積もり金額である.

埋蔵量の特徴 準備金は、賠償最終コストから支払済み損失を差し引いた見積もりに基づいて、各業務部門と業務部門の業務部門管理とは独立して構築されている。重要な業務線は自動車，住宅主と全州保護の他の個人線，アスベスト，環境とその他の流出財産責任線である。好事達のクレームは通常タイムリーに報告されており，発生日から損失報告日までの報告遅延は比較的小さい。自動車と家主の責任損失は一般的に平均2年程度の時間を要するが，自動車実物損害，住宅主財産とその他の個人財産線

一般的に平均決済期間は1年未満です。責任損失、特に訴訟に関連した損失は、解決に数年かかるかもしれない。流出財産責任はアスベストや環境クレームに関連する損失など長尾損失に関連しており，これらの損失は深刻な報告遅れと長い決済時間に関連することが多い。

準備金は，損失が発生した推定最終コストと報告日までの支払済み損失額との差額である.準備金は、発生したすべてのクレームの処理および決済に関連するすべての費用の推定を含む、報告されていないクレームおよび報告されていないクレームを推定する。私たちは四半期ごとに私たちの大部分の埋蔵量推定を更新し、新しいデータと情報が利用可能な場合、あるいは解決されていないクレーム解決に影響を与える可能性があるイベントが発生した場合。先行準備金推定(準備金再評価)の変動(準備金再評価)は重大である可能性があり、最終損失の最新推定を以前の推定と比較し、その等の変動を決定する間に総合経営報告書において財産と傷害保険クレーム及びクレーム費用記録としての差額によって決定される。クレームとクレーム費用の最終費用を推定することは、高度な判断に関連し、多くの変数の評価に支配される内在的な不確定かつ複雑なプロセスである。

埋蔵量推定のための精算方法 準備金推定数は，いくつかの異なる精算推定方法を用いて得られ，これらの方法は主要な精算技術の変形である。精算技術は“リンク”推定プロセスと呼ばれ、歴史的損失パターンを事故年または報告年度の実際に支払われた損失および報告損失(支払い済み損失にクレーム調整者が作成した個別状況準備金)に適用して、損失が時間の経過とともに発展する可能性があると推定する。事故年とはクレーム発生年に応じてクレームを分類することです。報告年度とはクレームが報告された年に応じてクレームを分類することである。この二つの分類はいずれも未来の支払いに必要な準備金を推定するために使用される。私たちの埋蔵量の推定に影響を与える重要な仮定はデータ要素を含み、クレーム計数、支払い済み損失、ケース備蓄とこのデータから計算した発展要素を含む。

リンク推定技術では，事故年ごとに1つの比率(開発係数)を計算し，この比率は今期の結果を前時期の結果と比較した。インフレの影響は備蓄過程で開発要素として暗黙的に考慮されている。過去のデータは将来の損失コストを見積もる際にここ数時期のインフレに組み込まれている。データがクレーム報告のやり方の変化、クレーム決済モードの変化、外部監督或いは財務影響或いは契約カバー範囲の変化によって変化する時、発展要素の推定方法は修正する必要があるかもしれない。このようなプロジェクトとインフレの変化は損失コストと準備金推定数の変化を増加させる可能性がある。そして精算判断を適用する

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重要な会計見積もりの応用 2022 Form 10-K

最終的な総損失の最適な推定値を作るために。これらの発展は全州保護部内での損失比率開示およびMD&Aのクレームとクレーム費用準備金部分でさらに検討される。

この部分の業界と精算最適やり方の具体的な開示については、径流財産負債準備金推定数節を参照されたい。

埋蔵量の見積もりはどのように確立して更新しますか 埋蔵量推定は非常に詳細なレベルで策定され、結果はまとめられて総合埋蔵量推定値を形成する。詳細な見積もり数は各保険、損失の主要な構成部分(例えば保険範囲と危険別)、主要州或いは州グループ及び報告された損失とIBNRを含む。開発要因は、報告および決済のクレーム数、支払われた損失、および支払われた損失のようなデータ要素のために計算され、ケース準備金と組み合わされる。これらのデータ要素の歴史的発展モデルは、埋蔵量推定値を計算するために使用される。この審査に基づいて、必要な埋蔵量に対する私たちの最適な推定値を記録した。

歴史結果と現在の実際の結果を結合することで新しい開発要素を計算し、四半期と年間の定期的に埋蔵量を再評価する。この過程は歴史と最新の実際の傾向、および埋蔵量推定を計算するためのデータ要素中の他の潜在的な変化に絶えず格納されている。新しい開発要因は，先の埋蔵量見積りで用いられていた従来の開発要因とは異なる可能性があるが，実際の結果とは

これまでの開発因子計算。これらのデータ要素の実際の発展が前埋蔵量推定に使用される歴史的発展モデルと異なる場合、新しい埋蔵量を決定する。新たな埋蔵量推定による指示埋蔵量と記録埋蔵量(前回の推定)との差額は埋蔵量重推定である。この額は実質的である可能性があり，また期間によって大きく異なり，合併業務報告書ではクレームやクレーム費用の増減が確認されている。準備金リスコアリングのより詳細な議論はMD&Aのクレームとクレーム費用準備金の節で提出される。

準備金リスコアリングは普通株主に適用される純収入に有利(不利)である
						2022						2021						2020
純準備金再評価、税引後						(97.1)		%				(6.5)		%				6.3		%

純準備金は3年間の平均値を再評価し、一部の総準備金のパーセンテージを占める(1) (2)
						2022
全態保護						1.5		%
径流財産--負債						8.9		%
保護サービス						(5.7)		%

(1)括弧では有利な埋蔵量リスコアリングを示している.

(2)これらの結果はいずれもそれぞれの業務の合理的な精算許容差の範囲内で一致している.

業務部門と業種別のクレームとクレーム費用準備金純額
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021						2020
全態保護
自動的に(1)						$	19,365					$	16,078					$	14,164
家主(1)						3,595						2,797						2,315
他の路線(2)						3,916						3,249						2,657
全面的全態保護						26,876						22,124						19,136
径流財産--負債
アスベスト						811						828						827
環境.環境						267						226						206
他径流線						373						367						375
径流財産--負債総額						1,451						1,421						1,408
総保護サービス						38						36						33
純クレームとクレーム費用準備金総額						$	28,365					$	23,581					$	20,577

(1)2021年には9.44億ドルの備蓄があり、家主から自動車への再分類が含まれる。

(2)2022年と2021年には、National Generalの買収に関連する未償却公正価値調整が含まれる。

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2022 Form 10-K 重要な会計見積もりの応用

全州保護埋蔵量試算

埋蔵量の見積もりに影響を与える要素 埋蔵量推定数は，上記のプロセスと歴史的発展傾向に基づいて作成された.これらの推定は、既知の事実と状況と要素の解釈に関連して考えられ、これらの要素は、類似事件における私たちの経験、実際の支払いのクレーム、クレーム支払いモードと未決クレームレベルに関連する歴史的傾向、損失管理計画、製品組み合わせと契約条項、法律法規の変化、司法判断と経済状況を含む。上記のタイプの変化を経験した場合、私たちは、より新しい傾向を反映すると考えられる発展要素を決定し、選択する際に、精算判断を適用し、例えば、より短いまたは長い期間の歴史的結果を現在の実際の結果と組み合わせて、2年、3年またはそれ以上の開発期間に基づく発展要因を生成して、私たちの埋蔵量を再評価する。例えば：

•コロナウイルスは運転モードと自動車の頻度と深刻度に重大な影響を与え、サプライチェーンの中断と労働力不足、中古車価格の上昇、労働力と部品コストの増加、失業率レベル、通勤活動と運転行為の変化を含み、これは歴史発展傾向の未来の損失発展に対する予測性が比較的に悪く、追加の準備金変動性を引き起こす可能性がある

•法律の変更が特定の保険カテゴリの一部に属する特定の保険範囲のクレーム深刻性の発展に重大な影響を与えることが予想される場合、この特定の推定に対する予想影響を最も正確に反映する適切な発展要素を決定するために判断を適用する。

•経済状況の変化は特定の線路、カバー範囲或いは州の損傷自動車或いは財産の修理コストに影響することが予想され、精算判断は適切な開発係数を決定して、埋蔵量推定に使用することに応用され、それによって深刻度開発に対する期待影響を最も正確に反映する。

ケースと補足準備金

•通常，統計的状況を含めた場合，補完開発埋蔵量は総埋蔵量の約90%を占める。

•報告されているように、規模および複雑性が十分に大きいいくつかの賠償責任クレームについては、外部調整者は、各クレームに関連する事実および状況の評価に基づいて、案件準備金の最終費用推定数を決定する

•発生数が大きく決済時間が相対的に短い他のクレームについては、各クレームに案件準備金を設定することは現実的ではなく、有効ではなく、上記推定技術に基づいてこれらのクレームのための統計案件準備金を設定する

•正常な業務過程において、私たちはまた第三者理算師、評価士、エンジニア、検査員と他の専門家と情報源を利用して、巨大災害と非巨大災害に関連するクレームを評価と解決するために、私たちのクレームプロセスを補充することができる。

•歴史的に見ると、地方調整スタッフが設定した案件準備金は、クレームの最終費用を完全に正確に見積もることができない。そのため，上記のプログラムを用いて開発バックログを見積もり，未解決クレームに割り当て，案件バック金の補完とする

発生したが報告されていない(“IBNR”)

•総埋蔵量の約10%を占めている

•IBNRは、自動車実物損害クレームのような短期クレームの一部の準備金とすることができ、自動車傷害およびMCCAクレームのような長期的に不確定な賠償要求を有するクレームのための大きな割合の準備金であってもよい

準備金のすべての主要な構成要素はクレーム頻度とクレームの深刻度の変化の影響を受ける。

一般的に、新事故年の初歩準備金は異なる業務部門、業界と保険範囲の実際のクレーム頻度と深刻度の仮定に基づいて、関連するインフレ指標との歴史関係に基づいて構築された。従来の事故年度の備蓄量は，上記の過程統計を用いて決定した。自動車クレーム頻度の変化は業務組合せ、運転行為、走行距離或いはその他のマクロ経済要素の変化の結果である可能性がある。本年度の自動車クレームの深刻度の変化は通常、経済中の医療と自動車業界のインフレ、私たちのクレーム実践の有効性と効率及びクレームタイプの組み合わせの変化の影響を受ける。傷害クレームは主に医療インフレ、治療傾向、弁護士代理と訴訟費用の影響を受け、実物損害クレームは主に自動車修理コストインフレ、中古車価格、クレーム解決時間と第三者運送人のクレームを受ける時間の影響を受ける

私たちは様々な損失管理計画を通じてこのような影響を軽減する。自動車実物損害保険について、私たちは自動車のメンテナンス、修理、部品と設備価格指数に対する私たちの平均クレームコストの成長率をモニタリングします。私たちのクレーム解決措置は、クレーム審査と和解プロセスを改善し、特別調査機関を使用して詐欺の発見と処理、疑わしいクレームの解決、訴訟管理と弁護戦略、そして行われている様々な他の損失管理措置は、傷害や人身被害の深刻な傾向を緩和するのに役立つと信じている。

住宅主の今年度のクレームの深刻度の変化は、通常、建築材料コスト、建築と物件修理サービスコスト、住宅交換コストのインフレの影響を受ける

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重要な会計見積もりの応用 2022 Form 10-K

家具とその他の内容、資格保証のあるクレームタイプ、賠償免除額、その他の経済と環境要素及び私たちのクレーム実践の有効性。

損失ごとの今年度の赤字経験の発展に伴い，十分な統計的信頼性があると判断されるまで，最初の仮定に基づいてモニタリングを行う。以来，統計精算プログラムを用いて準備金を再推定し，実際の損失傾向が精算推定プログラムに組み込まれた発展要因に与える影響を反映している

埋蔵量推定不確実性の原因分析準備金は、IBNR損失を含む発生したクレームの未支払い部分およびクレーム費用の推定であるため、巨大災害損失準備金を含む適切な準備金を確立し、我々の最終損失推定値を決定するために、推定値を定期的に再評価および改善する必要がある。

各報告日において、私たちの持続的な業務損失の推定の最高不確実性の大部分は、本事故年と最近の事故年の解決すべきクレームから来ている。本事故年には，本事故年に最大割合の未報告または未解決の損失が含まれていること，訴訟や損失コストが急速に増加している間により長い時間を要するクレームの不確実性の増加が含まれているが，本報告日に推定しなければならないため，最大程度の不確実性が存在する。これらの損失の大部分は，自動車や家屋などの破損した財産や，事故で負傷した医療看護に関連している。事故年が終わった1年目には、その事故年の総損失の大部分が賠償された。最初の事故年後1年目までに年末に支払われた事故年損失を最新の精算見積もり数に含めると、賠償固有の傾向がより顕著になる。翌年以降、私たちが事故年に支払う損失は、一般に、深刻な傷害または訴訟に関連するクレームのような、より解決しにくいクレームに関連する。個人乗客自動車保険は、将来の損失推定の不確実性をよく説明している：私たちが毎年支払う事故年12月31日の残り準備金の割合は、事故年終了後の1年目の50%、2年目の20%、3年目の10%、4年目の10%、およびその後の残りの10%である。

巨災損失準備金 巨大な災害損失 財産や傷害保険業固有のリスクであり、我々の経営業績や財務状況に毎年大きな変動が生じる可能性があり続ける。“巨大災害”を、再保険前の税引前損失が100万ドルを超え、複数の第三者保険加入者に関連するイベント、または冬の天気イベントによって発生するクレーム数が、予め設定された特定の地域の各イベントの平均クレーム閾値を超えるイベントと定義する

事件が発生してからしばらくの間。災害は各種の自然事件によるもので、強風、冬の嵐と凍結、竜巻、雹、野火、熱帯嵐、津波、ハリケーン、地震と火山を含む。私たちはまた特定のタイプのテロ、内乱、野火、または工業事故のような人為的な悲劇的な事件にさらされている。どんな時期の災難の性質と程度は確実に予測できない。

巨大災害損失のクレームとクレーム費用準備金の推定には、主に財産損失である報告されたクレームとIBNR損失の推定も含まれる。一般的に、我々の巨大災害準備金の推定は上述したような賠償機関の検査と歴史損失発展要素の応用に基づいている。しかし、災害の性質によると、推定過程はもっと複雑になるかもしれない。例えば、ハリケーンの場合、複雑な状況は、保険加入者が損失をタイムリーに報告できないこと、クレーム調整作業者の制限が損失を検査する能力に影響を与えること、損失が私たちの住宅主保険範囲内にあるかどうか(通常は風力または風力駆動の降雨による損害)または洪水による保険、カビ損傷のリスク、および他のイベントに関連する災害発生時間を含む多くの他の考慮要因の影響を具体的に排除すること、例えば、財務報告期間の終了または終了に近いときに、報告期間準備金を推定するために必要な情報の利用可能性に影響を与える可能性がある。このような状況で、私たちは災害による損失の最適な推定値を決定するために、これらの状況に適応するために私たちのやり方を調整する必要があるかもしれない。例えば、いくつかの災害の影響を受けた地域の推定を完了するために、これらの地域は、まだ私たちのクレーム調整者によって検査されていないか、または私たちの歴史的損失発展要因が予測できないと考えられ、受信された実際のクレーム通知と総PIFとの比の分析、および衛星、航空機、および無人機を使用した空撮写真、地域観測、および風速および洪水の深さに関するデータを含む視覚、政府、および第三者情報に依存する

潜在埋蔵量推定変異性各業務部門、保険種別、主要損失タイプ(例えば保険範囲とリスク)、主要州或いは州グループ報告の損失とIBNRの多くの構成要素のまとめは総合財務状況報告書に記録された準備金負債を構成した。このような詳細な方法を用いて我々の埋蔵量推定を作成しているため，我々の総合レベルでの埋蔵量推定を決定する単一の仮定は存在しない.報告損失およびIBNRの多くの推定を考慮すると、管理層は、我々が従う手順が統計的に信頼できるまたは信頼できる精算準備金範囲を生成すると信じておらず、これは意義があるであろう。その性質について言えば、埋蔵量推定計数の決定は非常に複雑であり、重大な判断の制約を受け、しかもすべての未解決クレームの正確な確定を表すものではない。したがって，実際のクレーム，支払済み損失，案件準備金の結果として

いい仕事達会社91

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2022 Form 10-K 重要な会計見積もりの応用

一旦現れたら、和解の最終費用の推定値は以前の推定値とは違うだろう。

合理的に可能な結果範囲内で潜在準備金変異性の統計指標を構築するために、精算技術(ランダムモデリング)を全国範囲の支払い済み損失と支払い済み損失の合併データ要素に応用し、それぞれ傷害損失、自動車実物損傷損失と巨大災害損失を含まない住宅主損失に対してケース準備金を行う。これらのデータ要素のために計算した開発要素の総合歴史変異性に基づいて、過去12年間の各種類の損失の事故年ごとにこれらの埋蔵量を中心に推定した標準誤差または標準偏差の推定値を計算した。経営陣は、これらの埋蔵量推定数の平均値(一般に許容可能な精度レベルの離散度の測定基準とみなされる)の標準偏差範囲内の可変性は、潜在的可変性の合理的かつ統計的に可能な測定基準を表すと考えている。我々の製品とカバー範囲、歴史経験、私たちの広範なデータの統計信頼性、および埋蔵量推定を開発するための精算リンク方法のランダムモデリングによると、他の結果の合理的な可能性の中で、我々のAllState Protection準備金(巨大災害損失準備金を含まない)の潜在的変異性は約正負5.5%であるか、または普通株主に適用される純収益は正負14億ドルである可能性があると予想される。この評価は最も合理的な結果を反映しているにもかかわらず，最終的な結果がこれらの額よりも低いかそれ以上である可能性もある.準備金推定の歴史的変異性はMD&Aのクレームとクレーム費用準備金部分で報告される。

新情報の出現と未解決クレーム解決に影響を与える可能性のある事件の発生に伴い、当社は定期的にその埋蔵量推定を更新している。準備金推定の変化は重大である可能性があり、このような変化を決定している間は、総合業務報告書における財産及び傷害保険請求及びクレーム費用で報告される。経営陣は、既存の事実、法律及び条例に基づいて、財産及び傷害保険クレーム及びクレーム費用準備金から回収準備金を差し引いた総額が適切であり、総合財務諸表の日までに報告された損失及び未報告クレームによる最終純コストを支払うのに十分であると考えている。

ミシガン州とニュージャージー州の無制限人身傷害保護備蓄クレームとクレーム費用準備金には、条件を満たす自動車事故における保険者の保険に使用されるミシガン州強制無限人身傷害保護準備金が含まれる。この計画の管理はMCCAによって行われ，MCCAは州強制非営利協会であり，ミシガン州で自動車保険を積極的に保険しているすべての保険会社が同協会のメンバーである

MCCAカバー損失を推定するためのプロセスは、複数のアクティビティに関連する

MCCA精算報告、他のMCCAメンバーの報告、および私たちの人身傷害保護損失傾向を全面的に審査し、説明し、これらの傾向の深刻さは時間の経過とともに増加する。発生したクレーム準備金の大部分は少数の悲劇的なクレームに起因することができるので、取り戻すことができる大部分も同様に集中する。私たちは、具体的なクレームの案件備蓄タイプ推定を作成するために、全面的なクレームファイル審査を行い、クレームの将来の発展とクレーム者の寿命に関する見方を提供する。毎年、私たちは最終埋蔵量と可採埋蔵量の精算推定を更新する。私たちはMCCAの要求に基づいて支払いと未払いのクレームを報告する。MCCAは自分の埋蔵量方法に基づいて自分の埋蔵量推定を作成したが，これは我々の推定と一致しない可能性がある.MCCAはメンバー会社に会社のクレーム費用の見積もりを提供しない。クレーム者の状況が大きく変化した場合には，各総合クレーム巻準備金推定数を更新し続け，大きな変化がなければ3年ごとに更新する.

私たちはニュージャージー州でPLIGAが管理していた1991年前にニュージャージー州で発表または更新された自動車保険証のために同様の人身傷害保険を提供した。著者らはMCCAリスク開放口と類似した精算推定技術を用いてPLIGAが保証した保険証書の無限人身傷害保障の損失準備金を推定した。クレーム者の状況の変化に伴い、私たちはこのようなクレームの推定値を更新し続けます。しかし、1991年以降は無限保険が提供されなかった；したがって、新しい請求者は追加されなかった。

埋蔵量見積りは秘密と独自であり，その性質は非常に複雑で決定が困難であり，重大な判断の影響を受ける.準備金推定数はすべての係属中の請求に対する正確な決定を表すものではない。クレームは訴訟を受ける可能性があります。実際のクレーム、支払済み損失、案件準備金結果の出現に伴い、和解の最終コストの推定は、以前に推定された金額よりもはるかに高いか、またははるかに少ない可能性がある

補償可能なその他の情報については、連結財務諸表第1項である条例、賠償案、付記11を参照されたい。

埋蔵量推定の十分性私たちは、私たちの純クレームとクレーム費用準備金は既存の方法、事実、法律、法規に基づいて適切に設立されたと信じている。しかも、私たちは記録された準備金のレベルを歴史的クレーム経験に基づいて通知する。私たちは公認された精算基準と慣例に従って、各保険、その構成要素(保険範囲と危険別)と国家、報告された損失とIBNR損失のために単一の最適準備金推定を計算し、記録するため、私たちが記録した金額より良い推定は何もないと考えられる。関連する不確実性により、最終損失コストは、我々の最適推定に基づく記録金額と大きく異なる可能性がある。

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重要な会計見積もりの応用 2022 Form 10-K

径流財産負債準備金推定数

径流曝露の特性 我々のアスベスト、環境とその他の径流に対するクレームの開放は主に20世紀60年代から80年代中期までの保証の仮定再保険から来ており、アメリカの大会社に対して保険を受ける主要な保険の再保険、及び1972年から1985年まで保険を受けた直接超過商業保険を含み、アメリカの大会社に対する大量の超過一般責任保険を含む。追加のリスク開放は20世紀60年代から80年代中期まで保険を受けた直接基本商業保険から来た。アスベストクレームは主にアスベストまたはアスベスト含有製品に接触したクレーム者が主張する身体傷害に関するものである。環境クレームは主に汚染と関連した整理費用に関するものだ。その他の流出クレームは主に一般責任と製品責任の大規模侵害クレーム、例えば医療機器や他の製品のクレーム、労働者賠償クレーム、アスベストや環境以外の各種他の保険リスクのクレームに関連する。

1986年，私たちは財産や傷害業界の他の人が使用している一般責任保険表を改正し，“絶対汚染排除”を導入し，環境被害クレームを排除し，アスベスト排除を増加させた。1987年までに発表された一般責任保険書の多くには、製品責任保険の年間総限度額が含まれている。1987年以降に発表された一般責任保険証書には，製品責任保険の年間総限度額とすべての保険の年間総限度額が掲載されている。我々のこれまでの経験は，これらの保険形式の変化が環境やアスベストクレームリスクへの曝露の程度を制限していることである。

我々が担っているアスベスト，環境と他の流出クレーム損失の責任表現が異なり，これは想定された再保険カバー範囲，直接超過商業保険か直接主要商業保険かに依存する。

直接超過商業保険と再保険は、留保金や他の保険計画以外の特定のレベルの保護のために保険を受けている保険に関連しており、主にアスベスト、環境、大規模な侵害請求を招いている。他の保険会社に提供される超過保険及び再保険の性質は、我々が直面する損失リスクを、保険加入者のその主要保険計画上の保留額以外の特定保護層に制限する。私たちのリスクの開放はさらに私たちが直接超過業務のために購入した大量の再保険の制限を受けています。

我々が想定する再保険業務は，他の保険会社の再保険計画において保険を受ける一般的に小さい参加額を含む.私たちが参加する再保険損失はすべての合格損失の一部である可能性があり、規定された保留額を超える合格損失の一部である可能性もある。私たちが仮定している再保険リスクの大部分では、約85%が超過損失保険であり、残りの15%は比例保険である。

私たちの直接主要な商業保険業務は以下の業務に従事する保険加入者からなります

多くの異なる業務部門が全国に広がっており、大型アスベストメーカーは含まれていない。

埋蔵量の見積もりはどのように確立して更新しますか 我々は，アスベスト，環境，その他の流出クレーム備蓄を評価，構築，必要に応じて調整するために第3四半期に年次審査を行った。準備金の変化はこのような変化を決定する報告期間内に記録される。既定の業界と精算最適な方法を採用し、監督管理或いは経済環境が変わらないと仮定し、この詳細かつ全面的な方法は、個別の保険加入者に提供された暴露特徴(即ちクレーム活動、潜在責任、管轄権、製品と非製品暴露)の評価に基づいてアスベスト埋蔵量を決定し、汚染暴露の特徴(即ち環境損害、潜在責任者それぞれの責任シェア、適切性と救済費用)と関連する清掃費用の評価に基づいて環境埋蔵量を決定する。これらのクレームの数と費用は，アスベスト原告を求める裁判弁護士やアスベスト負債によりアスベストリスクのある実体が破産保護を求める広告の影響を受け，最初はクレーム報告の遅延を招き，その後クレームが加速し，和解の発生に伴いクレームやクレーム費用が増加することが多い。

アスベスト，環境，その他の流出クレームに対する被保険者の可能な責任を評価した後，このようなクレームに対する被保険者の保証計画を評価した。私たちは被保険者のすべての利用可能な保険範囲を考慮して、私たちが提供する保険範囲を含む。政策言語の司法解釈や適用範囲に関する抗弁や裁決も考えられる(あれば).

被保険者の推定負債と被保険者に対する我々のリスクの開放的な評価は，関連する法律問題や訴訟環境の分析に大きく依存する。この分析は私たちの専門的なクレーム調整者と法律顧問によって行われた。これらの評価に基づいて、クレーム調整スタッフは案件準備金を構築し、精算分析を用いてIBNR準備金を作成し、その中に推定された潜在埋蔵量開発と発生したがまだ報告されていないクレームを含む。IBNRは2022年と2021年12月31日までに，合併純アスベスト埋蔵量と環境埋蔵量の55.9%と54.8%を占めている。

アスベストや環境埋蔵量についても、支払および発生した活動の総金額が示唆する任意の新しい傾向、変動、または特徴を評価するために、私たちの歴史的直接純損失および支払いおよび発生した費用の経験を評価する。他の決算請求準備金は、特定の個人保険リスクの特徴に関連するため、上記と同様の考慮に基づいている。

潜在埋蔵量推定変異性 アスベスト、環境、その他の流出クレームのための流出財産負債純損失準備金の確立

いいこと達会社93

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2022 Form 10-K 重要な会計見積もりの応用

他の種類の財産や死傷クレームによる不確実性よりもはるかに影響を受けている。これらの複雑な要因には，歴史的データの不足，報告遅延時間の長さ，潜在的リスクのある被保険者の数とアイデンティティの不確実性，保険契約範囲に関する未解決の法律問題，保険限度額の決定，可用性とタイミングに関する未解決の法律問題，原告の発展と拡大に関する責任理論，再保険から回収された獲得性および収集可能性，追跡可能に決定された保険料および他の契約合意，任意の契約責任範囲と時間の推定，様々なアスベスト生産者や他のアスベスト被告が倒産保護を求める影響，その他の不確実性がある。また複雑な法律問題が存在し、各種の保険証書条項の解釈、及びこれらの損失が保証されているかどうか、あるいはかつて保険を引受しようとしていたかどうかに関連し、そして確定した保険料、再保険或いはその他の契約協定をたどることで取り戻すことができる。以下の問題において、裁判所は異なる、時々一致しない結論を出した：損失はいつ発生したとみなされ、どの保険証書は保険を提供するか、どのような種類の損失を保証するか、保険者は抗弁する義務があるかどうか、どのように保険証書の限度額を確定するか、どのように保険証書の排除と条件を適用し、解釈するか；費用を整理することが保険財産損失を構成するかどうか。アスベスト、環境、その他の流出への備蓄は、侵害改革、集団訴訟の影響を受ける可能性があります, 他の可能な立法と司法裁決。環境リスクの開放は，既存の連邦スーパーファンド法や類似州法規の変化の影響を受ける可能性もある。いかなる改革立法も公布される保証はなく、いかなる立法もアスベストや環境クレーム問題を解決するために公平で効果的で費用効果のあるシステムを規定する保証はない。これらの問題が近い将来解決される可能性はあまりなく，最終コストは現在記録されている金額と大きく異なる可能性があり，損失準備金が大きく変化する可能性があると考えられる。準備金推定の歴史可変性はMD&Aのクレームとクレーム費用準備金部分で証明された。

埋蔵量推定の十分性経営陣は、法律、立法、あるいは経済環境が変わらない場合、そのアスベスト、環境および他の流出クレームリスクの純損失準備金は、既存の事実、法律、法規、および他の関連要素とリスクに対する開放的な特徴(すなわち、クレーム活動、潜在的責任、司法管轄権、製品と非製品リスク)の評価に基づいて適切に確立されたと信じている。上記の不確実性と要因により、経営陣は、必要可能な任意のこのような追加純損失準備金のための有意義な範囲を策定することは不可能であると考えている。

埋蔵量推定に関する更なる検討これらの推定数をさらに検討し，埋蔵量推定数，埋蔵量推定数，仮説の影響を定量化した

連結財務諸表とMD&Aのクレーム及びクレーム費用準備金部分。

年金及びその他の退職後計画の純費用と仮定私たちの固定収益年金計画はほとんどの常勤職員、特定のアルバイト従業員、そして従業員代理を含んでいる。福祉は現金残高式に基づいて計画参加者に提供される。一部の参加者たちの福祉もまた、以前の最終平均賃金式に起因する部分が大きい。我々の基本合格社員計画の80%の予想福祉義務(“PBO”)は，従来の最終平均給与式に関係している。これらの計画とその連結財務諸表への影響に関する検討は、連結財務諸表付記18を参照されたい。

私たちの年金と他の退職後の福祉コストは様々な精算仮説と方法を使って計算されます。これらの仮定には，割引率，医療コスト傾向率，インフレ率，計画資産の期待リターン，死亡率，その他の要因がある。我々の年金計画下の債務を記録する際に使用される仮説は，我々の最適な推定を表しており，これらの仮定は，歴史的経験や業績，および将来の予想と過去の傾向とは異なる要因をもたらす可能性のある他の情報に基づいて合理的であると考えられる.

我々の固定収益計画の純コストは，1)サービスと利息コスト，計画資産の期待リターン，以前のサービスクレジットの償却と損益の2つの要素からなることを総合経営報告書で確認し，これらのコストは，財産と傷害クレームとクレーム費用，運営コストと支出，純投資収入および再構成および関連費用で報告する，2)精算仮説の変化，および計画資産の実際と予想リターンとの差額を含む損益を再計量し，その差額は，直ちに収益の中で年金やその他の退職後の再計量損益の一部として確認される。

我々は，未調整の公正価値方法を用いて計画資産の期待収益を確認した.私たちの政策は四半期ごとに私たちの年金と退職後の計画を再測定することだ。会計結果において経済債務のより大きな透明性を提供し、損益発生当時の年金及び他の退職後計画資産及び負債の経済·金利変化への影響の確認をより良く調整したため、収益の中で予想される福祉債務及び計画資産の再計量を直ちに確認する。

実際の経験の違いや他の仮定の変化は、私たちの年金や他の退職後の義務や費用に影響を与える。計画資産の期待収益と実収益との違いは再計量損益に影響する。年金と退職後の再計量損益をもたらす要因は，1)年金評価のための割引率の変化と

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重要な会計見積もりの応用 2022 Form 10-K

これらの要因には，計量日までの退職後債務，2)計画資産の期待リターンと実際のリターンとの差，3)死亡率や参加者経験を含む人口仮説の変化，4)年金債務の一次金利を評価するための計量日までの変化がある

年金と他の退職後のサービスコスト、利息コスト、計画資産の予想収益率、および以前のサービス信用の償却は、私たちの報告可能な部門に割り当てられている。年金と他の退職後の再計量損益は会社や他の部分で報告されている。

年金と退職後の福祉は損益を再計量する
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
福祉債務(収益)損失の再計測：
割引率						$	(1,268)					$	(285)					$	553
他の仮説は						(176)						(40)						282
計画資産(収益)損失の再計量						1,560						(319)						(886)
損失を再計量する						$	116					$	(644)					$	(51)

年金やその他の退職後計画純コストに及ぼす変化の影響を仮定する2022年の再計量損失は主に計画資産の期待リターンに比べて不利な資産表現に関連しているが，負債割引率の増加やその他の仮定の変化により，福祉債務の減少分がこの損失を相殺することが予想され，これは主に長期一次金利の増加に関係している。2021年の再計量収益は，主に計画資産の期待リターンに比べて有利な資産表現や負債割引率の増加に関係している。

割引率は，過去の従業員サービスが占めるべき期待退職金利益が計量日に現在値で有効に決済できる比率から計算される。我々は、償還不可能債券と償還可能債券に由来する理論専用ポートフォリオの加重平均収益率を利用して仮説割引率を開発し、この理論専用ポートフォリオのキャッシュフローは、予想される計画福祉要求に適合し、ブルームバーグ社債券の全体配当は、衡量日に少なくとも標準プルによって“AA”またはムーディによって少なくとも“AA”と評価される。割引率の大きな変化，例えば信用利差，収益率曲線，市場で利用可能な債券の組合せ，選定債券の期限と期待給付支払いの変化による変化は，年金コストの変動を招く可能性がある。2022年の社債収益率の上昇により、福祉義務を測るための加重平均割引率は2021年の2.93%から2022年の5.64%に増加し、2022年の収益再評価につながった。

計画資産の期待長期収益率は計画資産の平均予想収益率を反映している。この比率は長期的な仮定を反映し、長期的な履歴リターンと一致しているが、市場の持続的な変化や計画資産の組み合わせの変化は、計画資産の仮説長期収益率の改定を招き、年金コストの変化を招く可能性がある。計画資産の実際収益率と計画資産の期待長期収益率との差額は直ちに再計量された収益で確認される。短期資産表現は期待収益率とは大きく異なる可能性があり、特に不安定な市場である。2022年、計画資産の実際のリターンは予想リターンを下回っており、主な原因は金利上昇、信用利差の拡大と株式市場の疲弊である。2021年、計画資産の実際のリターンが予想リターンを上回ったのは、主に株式市場が強いためだ。

私たちは、長期的な精算仮説や方法に必要な任意の変化を決定するために、私たちの年金や他の退職後の義務に影響を与える人口統計情報や歴史的経験を定期的に評価している。人口統計は、私たちの年金や退職後計画に影響を与え、退職後計画における退職比率や参加率などを含むと仮定している。

これらの精算仮説の更新は、私たちの年金と他の退職後の債務に影響を与え、これらの仮定に対する私たちの最適な推定に組み込まれる。2022年の他の仮定した再計量収益は、主に長期一次金利の増加と関連がある。

2022年12月31日までの定期年金純コストに及ぼす変化の影響を仮定する

(百万ドル)

基点/ポイント変動

税引前純コストを増やす

年金計画割引率

+100ベーシスポイント

$

(404)

-100ベーシスポイント

485

長期資産収益率を期待する

+100ベーシスポイント

(42)

-100ベーシスポイント

42

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2022 Form 10-K

規制と法的手続き

私たちは広範囲な規制を受けており、私たちは様々な法律と規制行動に参加しており、これらのすべての行動は私たちの業務の特定の側面に影響を与えている。我々が扱っている法律および規制行動の詳細については、総合財務諸表付記15を参照されたい。

未定会計基準

施行日がまだ発生していないので、私たちが施行していない指定された会計基準がある。この保留基準に関する検討は、連結財務諸表付記2を参照されたい。

いくつかの会計基準の実施が私たちの財務結果および財務状況に与える影響は、この基準を実施する際の市場状況と、私たちが実施する前に確定できなかった他の要素に部分的に基づくことが多い。このような理由で、関連機関がこれらの基準を最終的に決定するまで、またはこれらの基準を実施するまで、いくつかの未定会計基準の影響を推定できない場合がある。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

プロジェクト7 Aに必要な資料は、本報告の第2部第7項“市場リスク”のタイトル下の材料を参照して組み込まれる

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2022 Form 10-K

項目8.財務諸表と補足データ

連結財務諸表									ページ
連結業務報告書									98
総合総合収益表(損益表)									99
合併財務状況表									100
合併株主権益報告書									101
統合現金フロー表									102
連結財務諸表付記
注1			一般情報						103
注2			重要会計政策の概要						104
注3			買収と処分						114
注4			報告可能な細分化市場						117
注5			投資する						121
注6			資産と負債の公正価値						131
注7			派生金融商品及び表外金融商品						139
注8			可変利子実体						145
注9			財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用						145
注10			将来の政策福祉と契約制基金準備金						151
注11			再保険および代償						153
注12			繰り延べ保険金買い入れコスト						158
注13			資本構造						159
付記14			会社が改制する						162
注15			支払い、保証、または負債						163
付記16			所得税						168
付記17			法定財務情報と配当制限						170
注18			福祉計画						171
付記19			持分激励計画						177
注20			キャッシュフロー情報を補完する						179
注21			その他全面収益(赤字)						180
注22			四半期業績(監査なし)						181
独立公認会計士事務所報告									182

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2022 Form 10-K 財務諸表

良い事達会社とその子会社

連結業務報告書

						十二月三十一日までの年度
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)						2022						2021						2020
収入.収入
財産と傷害保険料(譲渡を差し引いた再保険と賠償案の純額#ドル)1,869, $1,904そして$1,141)						$	45,904					$	42,218					$	37,073
意外と健康保険料と契約費用(譲渡を差し引いた再保険純額#ドル)38, $78そして$13)						1,833						1,821						1,094
その他の収入						2,344						2,172						1,065
純投資収益						2,403						3,293						1,590
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(1,072)						1,084						1,087
総収入						51,412						50,588						41,909
コストと支出
財産と傷害保険クレームとクレーム費用 (譲渡の再保険と賠償計画を差し引いた純額は$1,600, $3,484そして$530)						37,264						29,318						22,001
住宅の現地返済費用						—						29						948
意外、健康、その他の保険証書福祉(再保険を差し引いた純額は#ドル28, $86そして$15)						1,061						1,049						549
保険証書を繰延してコストを償却する						6,644						6,252						5,477
運営コストと支出						7,446						7,260						5,494
年金とその他の退職後に損失を再計量する						116						(644)						(51)
再編成及び関連費用						51						170						253
無形資産を購入した償却						353						376						118
利子支出						335						330						318
総コストと費用						53,270						44,140						35,107
所得税支出前の営業収入						(1,858)						6,448						6,802
所得税(福祉)費用						(494)						1,289						1,373
経営継続純収入						(1,364)						5,159						5,429
非継続経営所得の税引き後純額						—						(3,593)						147
純収益						(1,364)						1,566						5,576
差し引く：非持株権益による純損失						(53)						(33)						—
好事達の純収入						(1,311)						1,599						5,576
減算：優先株式配当金						105						114						115
普通株主に適用される純収益						$	(1,416)					$	1,485					$	5,461
普通株主に適用される1株当たりの収益
基本的な情報
継続的に運営する						$	(5.22)					$	17.23					$	17.06
生産経営を停止する						—						(12.19)						0.47
合計する						$	(5.22)					$	5.04					$	17.53
薄めにする
継続的に運営する						$	(5.22)					$	16.98					$	16.84
生産経営を停止する						—						(12.02)						0.47
合計する						$	(5.22)					$	4.96					$	17.31
加重平均普通株式-基本						271.2						294.8						311.6
加重平均普通株式-希釈						271.2						299.1						315.5

連結財務諸表付記を参照してください。

98 www.allstate.com

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財務諸表 2022 Form 10-K

良い事達会社とその子会社

総合総合収益表(損益表)

						十二月三十一日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
純収益						$	(1,364)					$	1,566					$	5,576
その他税引後総合収入
以下の変更：
未実現純資本損益						(2,851)						(2,582)						1,293
未実現外貨換算調整						(150)						(8)						52
未償却年金とその他の退職後離職前サービス相殺						(43)						(59)						9
その他税引後総合収入						(3,044)						(2,649)						1,354
総合収益						(4,408)						(1,083)						6,930
減額：非持株権は全面的な損失に帰する						(73)						(36)						—
好事達の総合収入						$	(4,335)					$	(1,047)					$	6,930

連結財務諸表付記を参照してください。

良い事達会社99

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2022 Form 10-K 財務諸表

良い事達会社とその子会社

合併財務状況表

						十二月三十一日
(百万ドル、額面データを除く)						2022						2021
資産
投資する
公正価値で計算された固定収益証券(償却コスト、純額#ドル45,370そして$41,376)						$	42,485					$	42,136
株式証券は，公正価値で計算される(コストは#ドル4,253そして$6,016)						4,567						7,061
抵当ローン，純額						762						821
有限共同権益						8,114						8,018
公正な価値で計算される短期コスト(償却コスト#ドル4,174そして$4,009)						4,173						4,009
その他の投資、純額						1,728						2,656
総投資						61,829						64,701
現金						736						763
保険料分割払いは帳簿純額を受け取らなければならない						9,165						8,364
繰延保険証書買収コスト						5,418						4,722
回収可能な再保険と賠償、純額						9,606						10,024
投資収益を計算する						423						339
所得税を繰延する						386						—
財産と設備、純額						987						939
商誉						3,502						3,502
その他の資産、純額						5,905						6,086
総資産						97,957						99,440
負債.負債
財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用						37,541						33,060
将来の政策福祉のために資金を確保する						1,273						1,273
契約者基金						897						908
未稼ぎの保険料						22,311						19,844
未払い請求払い						1,268						1,123
所得税を繰延する						—						833
その他の負債と課税費用						9,353						9,296
債務						7,964						7,976
総負債						80,607						74,313
引受金および負債(付記7、9、15)
株主権益
優先株と納入された追加資本は、$1額面は25許可された百万株81.0千株発行済み株式と発行済み株、$2,025総清算優先権						1,970						1,970
普通株、$.01額面は2.0億株認可株式と900100万枚発行されました263百万ドルと281百万株の流通株						9						9
追加実収資本						3,788						3,722
利益を残す						50,954						53,294
在庫株は，コストで計算する637百万ドルと619百万株)						(36,857)						(34,471)
その他の総合収益を累積する：
未実現純資本損益						(2,253)						598
未実現外貨換算調整						(165)						(15)
未償却年金とその他の退職後離職前サービス相殺						29						72
累計その他総合収入合計						(2,389)						655
好事達株主権益総額						17,475						25,179
非持株権益						(125)						(52)
総株						17,350						25,127
負債と権益総額						$	97,957					$	99,440

連結財務諸表付記を参照してください。

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財務諸表 2022 Form 10-K

良い事達会社とその子会社

合併株主権益報告書

						十二月三十一日までの年度
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)						2022						2021						2020
優先株額面						$	—					$	—					$	—
優先株追加実収資本
年初残高						1,970						1,970						2,248
採掘する						—						450						—
優先株償還						—						(450)						(278)
年末残高						1,970						1,970						1,970
普通株額面						9						9						9
普通株追加実収資本
年初残高						3,722						3,498						3,463
株式買い戻し協議長期契約を加速する						—						113						(38)
持分激励計画活動						66						111						73
年末残高						3,788						3,722						3,498
利益を残す
年初残高						53,294						52,767						48,074
会計原則変更の累積影響						—						—						(88)
純収益						(1,311)						1,599						5,576
普通配当金(1株当たり配当金を$と発表する3.40, $3.24そして$2.16)						(924)						(958)						(680)
優先配当金						(105)						(114)						(115)
年末残高						50,954						53,294						52,767
在庫株
年初残高						(34,471)						(31,331)						(29,746)
買収した株						(2,496)						(3,262)						(1,700)
株式インセンティブ計画に基づいて再発行された株は，純額						110						122						115
年末残高						(36,857)						(34,471)						(31,331)
その他の総合収益を累計する
年初残高						655						3,304						1,950
純資本損益変動を実現していない						(2,851)						(2,582)						1,293
外貨換算調整変動は実現していない						(150)						(8)						52
未償却年金とその他の退職後離職前サービス信用の変化						(43)						(59)						9
年末残高						(2,389)						655						3,304
好事達株主権益総額						17,475						25,179						30,217
非持株権益
期初残高						(52)						—						—
採掘する						—						(16)						—
純資本損益変動を実現していない						(20)						(3)						—
非制御的損失						(53)						(33)						—
期末残高						(125)						(52)						—
総株						$	17,350					$	25,127					$	30,217

連結財務諸表付記を参照してください。

良い事達会社101

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2022 Form 10-K 財務諸表

良い事達会社とその子会社のキャッシュフロー連結報告書

						十二月三十一日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー
純収益						$	(1,364)					$	1,566					$	5,576
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
減価償却、償却その他の非現金項目						847						1,086						686
投資とデリバティブの純損失						1,072						(1,279)						(1,356)
年金とその他の退職後に損失を再計量する						116						(644)						(51)
再保険繰延収益の償却						—						(4)						(4)
業務処分損失，税引き後純額						—						4,031						—
以下の変更：
意外、健康、その他の政策福祉						4,503						2,432						(44)
未稼ぎの保険料						2,541						1,618						598
繰延保険証書買収コスト						(702)						(608)						(125)
保険料分割払いは帳簿純額を受け取らなければならない						(1,038)						(498)						(3)
再保険で回収できる金額，純額						408						(1,565)						(11)
所得税						(721)						349						(232)
その他経営性資産と負債						(541)						(1,368)						457
経営活動が提供する現金純額						5,121						5,116						5,491
投資活動によるキャッシュフロー
販売収入
固定収益証券						31,494						31,774						31,950
株式証券						10,969						4,513						8,405
有限共同権益						970						886						1,350
住宅ローン						—						—						230
その他の投資						1,071						1,406						340
投資コレクション
固定収益証券						728						2,284						2,235
住宅ローン						163						860						626
その他の投資						167						550						209
投資的購入
固定収益証券						(36,920)						(33,857)						(38,121)
株式証券						(9,294)						(6,409)						(4,648)
有限共同権益						(1,258)						(1,766)						(1,265)
住宅ローン						(104)						(221)						(203)
その他の投資						(295)						(1,647)						(371)
短期と他の投資の変化、純額						792						4,017						(3,871)
財産と設備を購入し，純額						(420)						(345)						(308)
財産と設備を売却して得た収益						209						—						—
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く						—						(3,593)						1
業務から得られた収益を処分し，移転した現金を差し引く						—						2,058						—
投資活動が提供する現金純額						(1,728)						510						(3,441)
融資活動によるキャッシュフロー
債券発行で得られた金						—						—						1,189
債務の償還と償還						—						(436)						—
優先株償還						—						(450)						(288)
契約者基金預金						133						826						991
契約者基金引き出し						(49)						(1,140)						(1,494)
普通株払いの配当						(926)						(885)						(668)
優先株払いの配当						(105)						(114)						(108)
国庫株を買う						(2,520)						(3,120)						(1,737)
株式インセンティブ計画に基づいて再発行された株は，純額						82						114						63
他にも						(35)						(35)						41
融資活動のための現金純額						(3,420)						(5,240)						(2,011)
販売対象資産に分類された現金を含む現金純(マイナス)増加						(27)						386						39
期初経営を続けている現金						763						311						273
期初に販売待ち資産に分類された現金						—						66						65
減算：期末に販売対象資産に分類された現金						—						—						66
期末に経営を続けて得た現金						$	736					$	763					$	311

連結財務諸表付記を参照してください。

102 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

連結財務諸表付記

注1			一般情報

陳述の基礎

付随する総合財務諸表は好事達会社(“会社”)及びその全額子会社の勘定を含み、主に好事達保険会社(“AIC”)、財産と意外傷害保険会社(総称して“会社”或いは“好事達”)及び会社が主要な受益者とされている可変権益実体(“VIE”)の勘定である。同等の総合財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成されている。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。ある金額は本年度に該当する列報方式で再分類された。

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

業務的性質

いいこと達は主にアメリカで財産と傷害保険業務に従事しています。好事達はアメリカ最大の個人財産と意外傷害保険会社の一つで、その組織形式は以下の通りです5人報告可能な部門：好事達保護、径流財産責任、保護サービス、好事達健康と福祉、そして会社とその他。

好事達の主な業務は個人乗用車の販売と家主保険です。同社はまた、他のいくつかの個人財産および傷害保険製品、選りすぐりの商業財産および傷害保険、消費者製品保護計画、設備およびモバイルデータ収集サービス、ならびに自動車を使用した遠隔情報処理情報、路肩援助、金融·保険製品、雇用者の自発的な福祉、および団体意外と健康保険および身分保護の分析解決策を提供する。好事達は主に独占エージェント、金融専門家、独立エージェントとマネージャー、主要小売業者、連絡センター、インターネットを通じてその製品を流通する。

リスクと不確実性

好事達は風/雹、野火、竜巻、ハリケーン、熱帯嵐、地震、深刻な凍結事件、火山噴火、テロと工業事故を含む壊滅的な事件に直面している。

巨大災害は財産や傷害保険業務の固有のリスクであり、会社の経営業績や財務状況の毎年の大きな変動をもたらし続けている(付記9参照)。どの時期にも経験した壊滅的な損失の性質や程度は予測できず、業務結果や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。

同社は、潜在的な巨大災害の被害が最も大きい地域として、以下のカテゴリーと場所を考えている

•野火-カリフォルニア州、コロラド州、オレゴン州、テキサス州、アリゾナ州

•ハリケーン·アメリカ東部メキシコ湾沿岸県の主な大部分の中心部

•風/雹、雨と竜巻-テキサス州、イリノイ州、ジョージア州、コロラド州

•地震後の地震と火災−カリフォルニア州，オレゴン州，ワシントン州，サウスカロライナ州とケンタッキー州断層線付近の主要大都市地域

新型コロナウイルスの大流行あるいは新冠肺炎(コロナウイルス)

新型コロナウイルスが大流行あるいは新冠肺炎(“コロナウイルス””) その結果、世界各国政府は旅行制限、政府が強制的に実施した現地避難令、隔離期、社会距離、大型集会に対する制限を含む緊急措置を公布した。これらの措置はすでに著しく減速しているが、コロナウイルスの新しい変種はさらなる経済変動を招く可能性がある。会社は引き続き密接に監視し、発展と絶えず変化する状況に自発的に適応するだろう。現在，会社運営への持続的な影響を確実に見積もることはできないが，影響は実質的である可能性がある。

いいこと達会社103

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

前年と比較して、ある成長や収益力が影響を受けており、一部の原因はコロナウイルスが前年の業績に与える影響である。2021年を通して、同社は過去よりも低い自動車事故のクレーム頻度と異なるクレームモデルを経験した。それ以来、自動車クレームの総頻度は増加したが、大流行前の水準を下回った。

コロナウイルスはすでに業務に影響を与え、業務結果、財務状況、流動性に重大な影響を与える可能性がある。本年度を前年と比較する際には、大流行病の影響を考慮すべきである

•新保険証書の販売と既存の保険証書の保留

•料率変動と平均保険料

•サプライチェーン中断と労働力不足が賠償コストに及ぼす影響

•交通ネット製品の割増

•運転行動と交通事故の頻度

•入院と外来請求費用

•投資評価とリターン

•不良債権と信用はリスクを備えている

•消費者のMileWiseの利用®, その会社のマイル払い保険製品

•好事達保護計画における小売額

このリストにはすべての潜在的な影響が含まれていないので、そのように扱われてはいけない。

注2			重要会計政策の概要

投資する

固定収益証券には、債券と資産支援証券(ABS)が含まれる。契約期日前に販売可能な固定収益証券は、売却可能証券(“AFS”)として指定され、公正価値に応じて入金される。償却コスト控除信用損失準備純額(“償却コスト純額”)と公正価値(繰延所得税純額を差し引く)との差額は、他の全面収益(“AOCI”)を累積する構成部分に反映される。同社はそのAFS固定収益証券の剰余コストに基づいて受取利息を計上しない。催促および全額支払いから受け取った現金は総合現金フロー表に販売収益の構成要素として反映され、満期および返済から受信された現金は投資入金の構成要素として現金フロー表に反映される。

株式証券は主に普通株、取引所取引基金と共同基金、償還不可優先株と不動産投資信託株式投資を含む。ある取引所取引基金と共同基金は固定収益証券をその基礎投資とする。持分証券は公正価値に基づいて勘定する.いつでも公正な価値を確定或いは評価できる権益証券は計量代替方案を用いて計量し、即ちコストから減値(例えばある)を減算し、及び同一発行者が同じ或いは類似した投資の秩序ある取引に見られる価格変動による調整である。

担保ローンと銀行ローンは償却コストで純額に記載されており、純額は回収予定額を代表する。当社はその住宅ローンと銀行ローンの余剰コストに基づいて受取利息を計上していません。信用損失準備は予想信用損失の推定であり、ローン発行或いは購入時に確立され、過去の事件、現在の状況及び融資期限の合理的かつ支持可能な予測を含むすべての獲得可能な関連情報を考慮した。ローンが類似したリスク特徴を持っていれば、集合に基づいて評価を行い、そうでなければ、単独で評価を行う

有限共同権益への投資は主に株式に基づいて入金される

会計方法(“EMA”)は、私募株式基金、不動産基金及びその他の基金の権益を含む。2018年1月1日までに購入した有限共同権益の投資は、その中の会社の権益は非常に小さく、運営と財務政策にほとんど影響を与えず、主に資産純資産値(“資産純資産値”)を公正価値を確定する実際の方便として利用し、公正価値に従って入金する。

短期投資は、通貨市場基金、商業手形、アメリカ国庫券とその他の短期投資を含み、公正価値によって勘定される。その他の投資は主に銀行ローン、政策ローン、不動産と派生商品を含む。銀行ローンは主に優先的に保証される企業ローンだ。保険ローンは未払い元金残高で計上される。不動産はコストから減価償却累計を引いて計算されます。派生商品は公正な価値で価格を計算する.

投資収入は主に利息、配当金、有限組合権益収入、不動産賃貸料収入といくつかの派生取引収入を含む

利息は実際の収益率法で計算して確認し、配当金は配当日に入金する。ABSの利子収入は、第三者データ源から得られた推定返済(前金を含む)および内部推定に基づいて決定される。実際の前金経験は定期的に検討され，最初に予想された前金と実際の受信および現在予想されている前金との間に差が生じた場合には，有効収益率を再計算する.高信用品質の固定金利ABSに対しては，実収益率は遡及に基づいて再計算される.他のすべての項目について、有効収益率は通常、予想に基づいて再計算される。AFS固定収益証券の純投資収入には、通貨の時間価値のための信用損失準備金の増加の影響が含まれる。キャッシュフローを受け取ることが不可能な時間と額が予想される場合，固定収益証券の収益計は一時停止する.もし担保ローンと銀行ローンに違約が発生したり、適時に元金と利息を回収できない場合、計算すべき収入は一時停止します。計上すべき収入の回収可能性をモニタリングし，予期しない場合には

104 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

回収されるべきものは、純投資収益を通じて再販売される。非権利責任発生制投資の現金収入は通常、償却コストの減少額と表記される

公正価値に基づいて勘定された有限組合権益の収入は、主に資産純値を使用して確定された被投資者の持分の公正価値変動によって確認された。EMA有限共同権益の収入は，組合企業収益における会社のシェアによって確認された。被投資者の関連財務諸表を得ることができるため、EMA有限共同企業権益の収入は一般的に3ヶ月遅れて確認される

投資及び派生ツールの純損益は投資販売の損益、固定収益証券、住宅ローン及び銀行ローンに関連する信用損失準備変動、減値、権益投資(権益証券及び関連資産は主に公開株式証券を含むいくつかの有限組合企業)の評価変動、及び公正価値の定期変動及びいくつかの派生ツールの決済を含み、ヘッジ失効を含む。売却投資及び派生ツールの純収益及び損失は、特定の確認に基づいて決定され、支出により確認された信用損失の純額である。

デリバティブ金融商品及び埋め込みデリバティブ金融商品

派生金融商品には、金利交換、信用違約交換、先物(金利および株式)、オプション(交換を含む)、権証および株式権、外貨長期および総リターン交換が含まれる。

すべての派生ツールは公正価値会計に基づいて、他の投資、その他の資産、その他の負債及び計算すべき支出を列記する。分岐の影響を受ける埋め込み派生ツールも公正価値で計算され，主契約とともに報告される.他の派生ツールからのキャッシュフローは，統合キャッシュフローテーブル内の投資活動キャッシュフローに記載されている.

ヘッジ会計を採用していないデリバティブ，損益表の影響は，公正価値損益と当算定期決済を含むか，投資やデリバティブの純損益で報告するか，1つの単独の項目でリスクを管理する関連資産や負債の結果とともに報告する。

証券を貸し出す

当社の業務活動には証券貸借取引が含まれており、主に純投資収入の発生に用いられている。証券貸借取引から得られた収益は、短期投資または固定収益証券に再投資することができる。これらの取引は本質的に短期的で通常30数日あるいはそれ以下の時間。

当社は貸し出された証券のために現金担保を徴収しており，金額は一般的に等しい102%和105それぞれ国内証券と外国証券の公正価値の%であり，他の負債と課税費用における担保返還に関する義務を記録した。これらの債務の短期的な性質のため、その帳簿価値は公正価値に近い。当社は毎日の貸出証券の時価を監査し、協定条項に基づいて追加担保を取得し、取引相手の信用リスクを軽減する。当社は短時間で貸し出された証券を回収する権利と能力を保留しています。

保険料収入と契約費用及び貸手に記入する関連利益と利息を確認する

財産および傷害保険料には、個人保険証、保護計画、その他の契約(主に金融·保険商品)、路肩援助からの保険料が含まれる。

個人保険会社の保険料は保険条項内で比例して繰延して稼いでいます。通常は6人あるいは…12か月.

保護計画，その他の契約(主に金融·保険商品)や路肩援助に関する収入は契約期間内に繰延·稼いでおり，収入を契約規定の義務を履行していることを確認する方式である。これらの製品の収入は保険支援があるので保険料に分類される。保護計画および財務·保険料は契約期間内にコストに基づく受取方法で確認するのが一般的である1つは至れり尽くせり5年それは.契約履行義務を履行する際には、路肩援助保険料は契約期間内に平均的に確認される

保険証書未満期条項に適用される保険料部分は未満期保険料として記録されている。

未稼ぎの保険料
						十二月三十一日
(百万ドル)						2022						2021
全態保護						$	17,538					$	15,762
保護サービス						4,745						4,054
合計する						$	22,283					$	19,816

保護サービス2022年12月31日まで、当社は確認しました1.46保護サービスの財産と傷害保険料は、2021年12月31日現在、未稼ぎ保険料残高の10億ドルに含まれている。

2021年12月31日まで、当社は確認しました1.282020年12月31日現在、保護サービスの財産と傷害保険料は、未稼ぎ保険料残高の10億ドルに含まれている。

同社は約$を確認する予定です1.64億ドルだ1.3110億ドル1.792022年12月31日に稼いでいない保険料残高は、それぞれ2023年、2024年および以降の10億ドル。

いいこと達会社105

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

保険料分割払い売掛金とは、不良債権保険料を差し引いた信用損失準備後の記入済み保険料と回収されていない保険料のことです。これらの売掛金は主に1年以下の未返済金である。同社は履歴内部データを利用している

現在の条件下と予測期間の手当を見積もるための帳簿年齢分析を含む。当社は定期的にデータを評価·更新し、手当を適宜調整する。

分割払い保証金売掛金信用損失準備前転出
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021
期初残高						$	(107)					$	(153)
信用損失準備金を増やす						(313)						(293)
回収できない保険料を核販売して分割払いで受け取る						288						339
期末残高						$	(132)					$	(107)

自発的事故や健康保険製品は長期間有効であると予想されるため，主に長期契約に分類される。伝統的な生命保険製品は主に保険料と収益固定の製品を含み、主に定期と終身生命保険製品である。これらの製品の保険料は、保険保有者が満期になったときに収入と確認され、回収できない保険料によるいかなる信用損失準備金も差し引かれます。福祉は意外、健康、その他の保険福祉に反映され、保険証の有効期間内に保険料に関する確認が行われる。

利息に敏感な生命保険契約は、万能人寿のように、条項が固定されていないことと保証されていない保険契約である。変更可能な条項は、請負者が支払う保険料、請負者口座残高にクレジットされた利息、および請負者口座残高に基づいて評価された契約費用を含む。このような契約の保険料は契約所持者基金預金として報告されている。契約費用には、契約者口座残高に基づいて評価される保険料(死亡リスク)、契約管理費、契約規定日までに契約を返金する費用が含まれる。これらの契約費用は、契約者口座残高に基づいて評価する際に収入として確認される。契約保有者口座残高を超える福祉支払いは、意外、健康、その他の保険給付に反映される。

契約保有者基金の利息を計上し、事故、健康及びその他の保険給付において報告し、利息に敏感な人寿契約を代表して計算又は支払う利息を代表する。金利に敏感な人寿契約の信用金利は、現在の市場状況を反映するために当社が定期的に調整しているが、契約保証の最低金利を遵守しなければならない。

その他の収入

その他の収入とは、保険加入者から徴収される保険料分割払い、非独自製品を販売する手数料、身分保護サービスの販売、有料サービス、その他の収入取引に関する費用である。他の収入は業績義務を履行する際に確認される

当社は第三者保険会社が発行した保険証書を販売することにより、手数料と総代理料の形で手数料を徴収します。♪the the the

会社は，医療保険に関連する収入やその他の意外·健康マージン収入が保険証書を販売する際の収入の推定生涯価値に等しいことを確認し，推定保険料廃止の手当を差し引くことは，さらなる履行義務が存在しないためである。推定された第三者キャンセル手当を定期的に評価し、必要に応じて調整する。

繰延保険証書買収コスト

新規契約または更新契約または契約の取得に成功したことに直接関連するコストは、繰延保険書取得コスト(“DAC”)として繰延される。このような費用は主に代理とマネージャーの給与、保険税、そしていくつかの保証費用だ。他のすべての買収コストは発生した時に営業コストと支出に計上される。

財産や傷害保険については、DACは保険料を稼ぐ際に収入に償却するのが一般的です6人あるいは…12か月個人路線政策や一般的な場合には1つは至れり尽くせり5年保護計画やその他の契約(主に金融·保険商品に関連する)を保護し、繰延保険書購入費用の償却に計上する。財産や傷害保険に関するDACは定期的に回復性を審査し，必要に応じて調整する。DACの回収可能性を決定する際には将来の投資収益を考慮した

自主性意外と健康保険及び伝統的な生命保険について、DACは関連保険書の保険料支払い期間中にこのような業務の推定収入割合で償却した。

DACの償却と準備金計算に使用される仮定は保険証書を発行する際に確定され、通常保険証書の有効期間内に修正されない。実際の保険契約終了が予想レベルと異なること、および任意の推定された保険料不足による予想有効業務とのいかなる偏差により、このようなイベント発生期間の償却比率が変化する可能性がある。一般的に、これらの保険証書の償却期間は保険証書の推定寿命に近い。同社は実際の経験と現在の仮定に基づいてDACの回復可能性を定期的に審査している。自主性意外と健康保険製品と伝統生命保険製品はそれぞれ回顧した。もし実際の経験と現在の仮説が

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

最初の仮定および保険料不足が存在すると判定された場合、任意の残りの未償却開発援助基金残高は回収できない程度に支出され、任意の残りの不足点のための保険不足準備金が必要となる可能性がある。

利子に敏感な生命保険について、DACは契約推定寿命内に予想されて稼いだ毛利益の総現在値の発生率に比例して償却した

毛利は主に，保険料から死亡率費用と他の福祉を差し引いた契約費用，投資収入と投資純損益から利息貸しを差し引く，退職と他の契約費用から維持費用を差し引くことからなる。毛利額を決定する主な仮定は、死亡率、持続性、費用、投資リターン、契約所持者の金利貸金金利である。

同社は実際の経験と現在の仮定に基づき，利息に敏感なライフサイクルのDAC回復性を四半期審査している。

列挙された援助残高には、それぞれの製品ポートフォリオにおける未実現資本収益または損失が実際に実現された場合、支援金の償却が増加または減少する額を反映する調整数が含まれる。これらの調整はAOCIに税金を差し引いて記録されている。資本収益と損失が確定せずAOCIで報告されているDACと繰延所得税と損益表で確認される投資とデリバティブ純収益と損失金額と一致して株主権益への影響を確認した。

当社のお客様は、当社が提供するもう一つの保険証書を交換したり、当社が発行した既存の人寿、意外及び健康又は財産及び傷害契約を修正することができます。会計目的で、このような取引は内部代替として確認された。置換契約と実質的に同じ代替契約を生成すると判定された内部置換取引は、置換契約の継続とみなされる。交換された契約に関する未償却開発援助は引き続き延期され、被置換契約に関連して償却される。従来の生命保険、事故保険、健康保険および財産保険や傷害保険については、交換契約による未償却開発援助費用のどのような変化も予想される改訂とされ、交換契約の発行に関するいかなる費用も維持費と同定され、発生した費用として支出される。

他の保険会社から購入されたいくつかのサービスから将来のキャッシュフローを得る権利に割り当てられたコストは、総合財務諸表においてもDACとして分類される。資本化のコストは、得られた契約の有効期限内に稼いだ将来の利益を期待する現在値である。これらのコストは利益の出現に伴い償却される

買収された事業の回復可能性を定期的に評価する。将来の利益の現在価値は1ドルです13百万ドルとドル24それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。将来の利益の現在価値の償却費用は#ドルです11百万、$323百万ドルとドル142022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

再保険および代償

再保険正常業務過程において、当社は再保険を購入することにより、大リスクに対する全体的かつ単一損失を制限することを求めている。同社はまた、一部の業務ブロックの処分に影響を与えるために再保険を使用している。再保険は保険契約の下での当社の主な責任を解消しません。そのため、当社は再保険者の賠償措置及び減値に関連する活動を評価した後、状況に応じて免税追加を決定するほか、再保険者の取引相手の信用リスクを評価し、信用損失を差し引いて回収できる金を記録する。当社は個別再保険者の取引相手信用リスクを単独で評価し，相関度が高い場合や，共通リスク特徴が存在する場合には集合をもとに評価を行っている。再保険者の信用品質と回収可能残高の回収予定期限を考慮した評価を行った。当社は信用損失準備見積もりを作成する際に、過去の事件、現在の状況及び合理的かつ支持可能な予測などの要素を考慮する

財産と死傷手当および回収可能な意外·健康再保険は主にリスクに基づく評価によって決定された。

財産及び意外傷害の補償評価は再保険者の信用格付け、再保険の回収可能な残高を回収できる期間、及びその他の関連要素を考慮し、再保険者の過去の倒産経験を含む。清算又は違約状態にある再保険者は、当社の歴史清算回復仮説及び任意の他の入手可能な関連情報に基づいて、再保険者の財務状況又は清算状況に関する最新の公開情報を含めて、再保険者を個別に評価する。意外および健康再保険が回収できる金については、当社が独立して開発した違約確率と違約に鑑みて損失を被ったモデルを用いて、現在予想されている信用損失を推定する。事故と健康再保険の回収評価は清算確率に基づく歴史業界要素を利用し、業界を反映した違約要素を考慮し、現在の損失を取り入れた

当社は再保険者の取引相手の信用格付けを監視し、その信用損失評価の投入として信用格付けの変化を評価する。合理的な回収期待がない場合、回収できない再保険可回収残高は予備から解約されます。

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

手当の変化は，財産や傷害保険クレームやクレーム費用，意外，健康，その他の保険給付で報告されている。

賠償する当社はまた、保険会社に参加する期待される保険請求を評価し、保険会社が資格に適合した支払請求を補償し、参加保険会社が被保険者から評価された金額を直接回収することを可能にする業界プールや施設を含む様々な賠償メカニズムにも関与している。回収可能な賠償金は、財産と傷害保険会社の市場参加者の財政資源によって支援される。

補償として回収可能な額には，支払われた額と賠償者に対応した額と，発生したがまだ支払われていない保険責任について賠償者に取り戻す予定の推定額が報告されている。これらの賠償計画の設計と機能は被保険者が保険や再保険リスクを維持することを招くことはない。これらの計画に対する会社の個人評価によると、現在信用損失手当を確立する必要はない。その会社はその賠償計画に関する歴史的信用損失を経験したことがない。当社は、歴史的経験とは異なる変化が生じたか、または計画の設計や管理において信用損失準備金を確立する必要があるか否かの変化が発生したかどうかを決定するために、これらの計画を監視し続けている。

商誉

営業権とは、買収業務で支払われた金額が買収純資産の公正価値を超え、任意の確認された営業権の減価を差し引くことである同社の営業権報告部門はすでに割り当てられた営業権の報告可能な部門に相当する：良い事達保護、サービス保護と良い事達の健康と福祉。

報告機関の営業権
						十二月三十一日
(百万ドル)						2022						2021
全態保護						$	1,563					$	1,563
保護サービス						1,494						1,494
よい事と健康と福祉						445						445
合計する						$	3,502					$	3,502

営業権は、報告単位に獲得され、割り当てられた場合に確認され、その根拠は、どの単位が業務合併の相乗効果から利益を得ることが予想されるかである。営業権は償却しないが、少なくとも毎年減価テストを行う。同社は第3四半期末までのデータに基づき、毎年第4四半期に年間営業権減値テストを行っている。営業権減値は、報告単位の帳簿価値(営業権を含む)がその公正価値を超えることが計量され、確認されるが、報告単位に割り当てられた営業権帳簿金額を超えない。同社はまた営業権の減価を審査している

イベントまたは状況変化(例えば、市況の悪化または不利)が、報告単位の額面(営業権を含む)が報告単位の公正価値を超える可能性が高いことを示す場合。営業権減価分析は報告単位レベルで行われた。

2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社の営業権報告部門の公正価値はその帳簿価値を超えている。

無形資産

無形資産(他の資産に列記する)は、主に買収の流通及び顧客関係、商号及び許可証、技術及びその他の資産に関連する資本化コストを含む。流通と顧客関係、技術、その他の無形資産の推定使用寿命は一般に10数年の間5年和7それぞれ数年です無形資産はコストから累積償却勘定を差し引く

種類別無形資産
						十二月三十一日
(百万ドル)						2022						2021
流通と取引先の関係						$	697					$	909
商号と許可証						179						206
技術やその他						301						305
合計する						$	1,177					$	1,420

償却費用は加速償却法を用いて計算される。無形資産の償却費用は#ドルだ353百万、$376百万ドルとドル1182022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

今後5年以降無形資産償却費
(百万ドル)
2023												$	313
2024												248
2025												201
2026												91
2027												64
その後…												88
全額償却する												$	1,005

無形資産の累計償却は#ドル1.4810億ドル1.13それぞれ2022年と2021年12月31日までの10億ドル

商標名およびライセンスは、無期限の使用寿命を有すると考えられ、減値が発生した可能性があることを示す場合、少なくとも毎年またはより頻繁に減値を検討する。資産の帳簿価値がその推定公正価値を超えていれば、減値を確認する。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

財産と設備

財産と設備はコストから減価償却累計を引いて入金されます。不動産や設備には，コンピュータソフトウェアライセンスと内部使用のために開発されたソフトウェアに関する資本化コストがある.このような費用には一般的に特定の外部賃金と賃金に関する費用が含まれている。財産や設備減価償却は一般に資産の推定耐用年数内に直線法で計算される3至れり尽くせり10設備と設備の年数40不動産にとっては数年の時間です。減価償却費用は営業コストと費用に記載されています。財産と設備の減価償却累計は#ドルです2.4510億ドル2.44それぞれ2022年と2021年12月31日までの10億ドル。財産と設備の減価償却費用は#ドルです335百万、$411百万ドルとドル3532022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。当社は少なくとも毎年及び事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、その物件及び設備の減値状況を審査する。

所得税

所得税は貸借対照法を用いて入金され、この方法の下で、繰延税項資産と負債の財務報告と資産と負債税基との一時的な差は、制定された税率で確認される。このような差額を生じる主要資産と負債は、準備金、未稼ぎ保険料、投資(未実現資本損益を含む)、無形資産、保険準備金である。繰延税金資産推定準備は、このような資産が現金化できない可能性が高い場合に構築される。当社は所得税支出において所得税に関する利息支出を確認し、経営コストと支出において処罰を確認する。

財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用

財産及び傷害保険請求及び請求費用準備金は、各事件の事実及び自社の類似事件における経験に基づいて、すべての報告及び未報告の発生したクレームを解決するために必要な金額を推定し、保険財産及び傷害損失の最終コストを支払う。見積もりの引き揚げと代位権金額はクレーム準備金とクレーム費用から差し引かれます。巨大災害損失準備金を含む適切な準備金を確立すること自体が不確定で複雑な過程である。準備金推定数は主に精算推定過程を用いて得られ，この過程では，歴史損失モデルを事故や報告年度の実際の支払損失と報告損失(支払損失にクレーム調停者が作成した個別状況準備金)に適用し，損失を経時的に発展させる可能性がある。発展要素は四半期と年間の定期的にデータ要素を計算し、例えば報告と決済のクレーム、支払い済み損失と支払い済み損失は事件準備金と結合する。インフレの影響は備蓄過程において暗黙的に発展要因として考慮され、格納された歴史データを未来の合理的な推定として使用する

インフレです。同社はまた、請求手続きをデジタル化·修正し、効力と効率を向上させている。これらのデータ要素の歴史的発展モデルは、報告されたクレームおよび報告されていないクレームの準備金を含む計算準備金推定の仮定として使用されるが、会社が変化を経験した場合、将来の損失発展に対する歴史的発展傾向の予測性が悪くなり、追加の準備金変動が生じる可能性がある。既存の最新のデータと情報を使用して、備蓄推定数を定期的に審査し、更新します。これにより生じたどのリスコアリングも現在の業務結果に反映される.

将来の政策福祉のために資金を確保する

保険証書によると、自発意外保険と健康保険及び伝統的な生命保険製品を含み、未来の投資収益、死亡率、発病率、保険証書の終了と費用の長期精算仮説に基づいて、未来の保険証書の福祉準備金を計算する。これらの仮定は、不利な偏差に対する準備を含み、一般に、保証タイプ、発行年、保険期限などの特徴によって異なる。これらの仮定は保険証発行時に決定され、通常保険証の有効期間内に変更されない。当社は実際の経験と現在の仮定に基づいて備蓄の充足性を定期的に検討しています。実際の経験および現在の仮定が最初の仮定と比較して不利であり、保険料不足があると判定された場合、任意の残りの未償却預金準備金残高は回収できない程度に支出され、任意の残りの不足のための保険不足準備金を確立する必要がある可能性がある。自主性意外と健康保険と伝統生命保険製品はそれぞれ審査を行った。当社も初期に予想利益を確認し、その後後日予想損失を確認するために、これらの保険証書の状況を検討します。このような状況があれば、当社は利益期間中に負債を計上し、今後の赤字が予想される開始時に時間とともに更新されると予想される方法を用いて損失を相殺する。

事故と健康短期契約将来保険給付準備金には、個人及び何らかの自発的な短期事故及び健康契約の未払い損失及び損失調整費用(“LAE”)準備金が含まれており、報告期間末に発生したクレームによる会社負債の推定である。未払い損失と法的責任準備金は，最近の損失発展傾向と新たに出現した歴史的経験を継続的に分析した結果である。個別クレームに関するより多くの情報が分かるにつれて，最初の見積り数は増加または減少する.準備金を設定する際には、当社はその赤字データを審査し、予想される赤字発展を見積もる。経営陣は、その歴史経験の分析に標準精算方法を採用し、今後の損失を合理的に見積もることができたと考えている。しかし、将来の実際の損失は会社の推定とは異なり、インフレや法律や司法解釈の変化を含む未来の事件の影響を受ける可能性がある

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

最終的に会社の損失とLAEを解決することに有利または不利に影響を与えるだろう。

損失やLAEの負債を見積もる際には、インフレの予想影響を暗黙的に考慮する。インフレ以外に、クレームの平均深刻度は多くの要素の影響を受けており、これらの要素は保険証書のタイプと特徴によって異なる可能性がある。未来の平均深刻度は歴史傾向に基づいて予測され、保険標準と政策規定及び全体経済傾向の実施変化に基づいて調整される。これらの推定傾向をモニタリングし，実際の発展状況に応じて必要な改訂を行った。

未払い損失には、発生したが報告されていないクレームを表す未報告(“IBNR”)準備金推定準備金が含まれており、いくつかのクレームはまだ被保険者に知られておらず、報告されたクレームの将来の発展に関する準備金が含まれている。IBNR準備金の計算方法は，通常，発生したすべてのクレームの最終コストを予測し，報告された損失と損失費用を減算する.報告書の損失には、支払われた損失と損失費用の累積と事件準備金が含まれている。

契約者基金

契約保有者基金は主に利息に敏感な生命保険契約の売却による利息負債である。契約者資金は主に契約者が受け取った累積預金と契約者に貸し付けられた利息から累積契約福祉、引渡し、引き出しと契約死亡費用または行政費用を差し引くことを含む。

年金その他の退職後に損益を再計量する

同社の政策は四半期ごとにその年金と退職後計画を再測定することだ。年金および他の退職後損益は、予想される福祉債務と計画資産予想リターンと実際のリターンとの差額の再計量であり、これらの差額は直ちに収益で確認され、総合業務報告書では年金および他の退職後の損益再計量と呼ばれる

実際の経験の違いや他の仮定の変化は、会社の年金や他の退職後の義務や費用に影響を与える。計画資産の期待収益と実収益との違いは再計量損益に影響する。

年金と退職後の損益の再計量の主な要因は

• 年金と退職後債務の割引率の変化を評価するための計量日まで
• 計画資産期待収益率と実収益率との差額
• 死亡率や参加者の経験を含めた人口統計の仮定の変化は
• 年金債務を評価するための計量日までの一次金利の変化

年金とその他の退職後のサービスコスト、利息コスト、計画資産の期待リターン、および以前のサービス信用の償却はすべて会社の報告可能部門に割り当てられた。年金と他の退職後の再計量損益は会社や他の部分で報告されている。

法律や事項がある

その会社はその訴訟、規制照会、そして他の法的手続きを継続的に検討している。当社が損失が発生した可能性があり、赤字金額が合理的に推定できると評価した場合、当社は経営陣の最適な見積もりに従って当該等の事項に計上すべき項目を設立する。当社の損失が合理的か可能かどうかの評価は、すべての控訴後の事件の最終結果の評価に基づいています。当社の合理的な可能性または可能な損失の見積もりには潜在的な回収は含まれていません。弁護士費は発生時に費用を計上する。

債務

債務には、会社が発行した優先手形、優先債権証、二次債権証、二次債権証が含まれる。未償却債務の発行コストと公正価値は債務報告に調整され、予想期間に償却され、債務は未返済状態を維持する。

持分激励計画

会社には持分インセンティブ計画があり、この計画によると、会社は会社のある従業員と取締役に不合格株式オプション、制限株式単位、業績株奨励(“株式奨励”)を付与する。当社は、日計量持分奨励金の公正価値を付与し、必要なサービスを提供したり、退職資格に達した短い期間の費用を確認しています。市場条件がない場合には、業績株式奨励の費用を期間毎に調整し、業績期間終了時に最も実現可能な業績要因を反映させる。市場条件を持つ業績株式奨励の費用は、日賞の公正価値を付与することに基づいており、その中に市場条件を達成する可能性が盛り込まれている。市場条件を満たしていない場合には、以前に確認された費用は一切流されません。同社は二股型モデルを用いて従業員の株式オプションの公正価値を決定している。当社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて、市場条件の下で業績株奨励の公正価値を確定した。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

信用損失の計量

当社はすべての金融資産のために予想信用損失を提案するために準備し、総合財務状況表の剰余コストによって計算した。当社は信用損失を見積もる準備をする際に、過去の事件、現在の状況、および合理的かつ支援可能な予測を考慮します。適用される場合には、会社はまた、固定収益証券に信用損失準備金を計上し、償却コストを報告する際には、信用を控除する

損失手当。より多くの情報については、本節の投資、再保険、賠償または保険料収入と契約費用の確認を参照してください。

当社はまた、担保ローンや銀行ローンに資金を提供する約束の信用損失準備金を想定しており、これらの承諾を当社が無条件に廃止することができない限り。関連手当は他の負債と課税費用に記載されている。

信用損失準備
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
固定収益証券						$	13					$	6
住宅ローン						7						6
銀行ローン						57						61
投資する						77						73
保険料分割払い売掛金						132						107
再保険で金を取り戻すことができる						65						74
その他の資産						19						26
資産						293						280
住宅ローンと銀行ローンのための資金提供の約束						—						—
負債.負債						—						—
合計する						$	293					$	280

賃貸借証書

同社はオフィス施設、コンピュータとオフィス設備、車両に対して一定の経営リースを持っている。同社の賃貸契約の残り賃貸条項は一般的に1年が来る8数年、その中には延長レンタルが含まれています20年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています60何日ですか

会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。初期賃貸期間が1年未満の賃貸契約は貸借対照表に記録されておらず、これらの賃貸契約のリースコストはレンタル期間内に直線法で料金として入金される。1年以上の経営リースによる賃貸負債の記録はその他負債ROU資産に対応してその他の資産それは.同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで343百万ドルとドル465百万ドルの賃貸負債と234百万ドルとドル314それぞれ百万ドルのROU資産を持っている。

経営リース負債は開始日にレンタル期間内の将来最低賃貸支払いの現在値に基づいて確認されます。純収益資産は、資格に適合した初期直接コスト、前払いまたは未払い賃貸支払いおよび未償却賃貸インセンティブに基づいて調整された相応の賃貸負債確認を行う。当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な金利を開示していないため、当社は将来の賃貸支払いの現在値を決定する際に、レンタル開始時に得られる資料に基づいて、担保付き逓増借入金金利を採用しています。当社は賃貸と非レンタル部分と賃貸契約を締結しており、これらの部分は単一賃貸として入金されています。レンタル条項には、レンタルの延長または終了のオプションが含まれています

当社がそのオプションを行使することが合理的に決定された場合、これらの指標は当社の計量に組み込まれる

経営リースコストはリース期間内に直線的に確認され、レンタル負債の利息支出とROU資産の償却が含まれる。可変レンタルコストは、発生時に費用を計上し、メンテナンスコストと不動産税を含む。レンタルコストは運営コストと費用に記載されており、総額は#ドルです131百万ドルと $162$を含む百万ドル23百万ドルとドル302022年と2021年の可変レンタルコストはそれぞれ100万ドル。

経営リースに関するその他の情報
						十二月三十一日
						2022						2021
加重平均残存賃貸年限(年)						4						5
加重平均割引率						3.08		%				3.09		%

賃貸負債満期日
(百万ドル)						賃貸借契約を経営する
2023						$	100
2024						97
2025						71
2026						41
2027						26
その後…						32
賃貸支払総額						$	367
差し引く：利息						(24)
賃貸負債現在価値						$	343

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

可変利益主体の合併

VIEとは、追加の財務支援なしに十分なベンチャーキャピタルがその活動に資金を提供していない法人エンティティ、またはその構造により、株式投資家が投票権を介してエンティティの運営について重大な決定を下す能力が不足しているか、または実体の損益に関与していないことを意味する。当社の合併は当社の主要な受益者とされているVIEです。主な受益者は，(1)VIEに重大な影響を与える可能性のある損失の義務や利益を得る権利を負担する権利と，(2)VIEの活動を指導する権利があり，その実体の経済表現に最も大きな影響を与えるエンティティである。

生産停止および販売待ち

行動に関する経営陣がその業務の売却計画を承認する権利がある場合、業務は売却待ちに分類され、売却は今後12ヶ月以内に現在の公正価値に対して合理的な価格で行われ、いくつかの他の基準に適合する可能性が高い。販売すべき業務を持ってその帳簿価値または推定公正価値から売却コストの低い者に入金されるように分類される。業務の額面がその推定公正価値から販売コストを引いた場合、各報告期間に損失を確認し、適宜更新する。

当社は2021年に人寿および年金事業の売却を完了した

売却代表が実体の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を代表すると，販売待ち業務を持つ運営結果に分類され，非持続運営として報告される。報告可能部門への処置は通常非持続経営列報の条件を満たしている

企業が運営停止報告書と判断された場合：

•従来期間の結果は遡及的に非連続的業務に再分類されていた

•業務結果連結業務報告書に税金を差し引いた単行報告

•企業が販売待ち期間に分類され、資産および負債は総合財務状況表で販売待ちとして報告される

経営業績および財務状況の主な分類に記載されているその他の詳細は付記3に記載されている。

外貨換算

当社の海外子会社の現地通貨は、これらの子会社の所在国の本位貨幣とみなされています。当社の海外子会社の財務諸表は、資産と負債報告期間終了時の有効為替レートと経営業績報告期間内の平均為替レートをドルに換算します。

純資産換算による未実現損益計上は外貨換算調整を実現せずAOCIに計上されている。外貨換算調整を実現していない変動は他の全面収益(“保監局”)に計上されている。外貨取引の収益や損失は運営コストや費用で報告されており、実質的なものではない。

普通株1株当たり収益

普通株1株当たりの基本収益は、既得の未発行参加制限株式単位を含む発行済み普通株の加重平均で計算される。希釈後の1株当たり普通株収益は発行済み普通株と希釈性潜在普通株の加重平均を用いて計算した。

当社にとって、希釈性潜在的普通株には、発行された株式オプション、帰属されていない非参加制限株式単位、または発行可能な業績株式奨励が含まれる。潜在的普通株を希釈する影響は、その間のAllState普通株の平均市場価格を超えるか、または確認されていない補償コストが逆希釈効果をもたらすので、1株当たりの普通株収益に逆希釈影響を有するオプションを含まない。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算
						12月31日までの年度
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)						2022						2021						2020
分子：
経営継続純収入						$	(1,364)					$	5,159					$	5,429
差し引く：非持株権益による純損失						(53)						(33)						—
好事達継続運営の純収入						(1,311)						5,192						5,429
減算：優先株式配当金						105						114						115
普通株主に適用される持続経営純収入						(1,416)						5,078						5,314
非継続経営所得，税引き後純額						—						(3,593)						147
普通株主に適用される純収益						$	(1,416)					$	1,485					$	5,461
分母：
加重平均普通株式発行済み						271.2						294.8						311.6
潜在普通株希釈の影響(1):
株式オプション						—						2.7						2.2
制限株式単位(非参加)と業績株奨励						—						1.6						1.7
加重平均普通株式と希釈潜在的発行普通株						271.2						299.1						315.5
普通株主に適用される1株当たり収益
基本的な情報
継続的に運営する						$	(5.22)					$	17.23					$	17.06
生産経営を停止する						—						(12.19)						0.47
合計する						$	(5.22)					$	5.04					$	17.53
薄めにする(1)
継続的に運営する						$	(5.22)					$	16.98					$	16.84
生産経営を停止する						—						(12.02)						0.47
合計する						$	(5.22)					$	4.96					$	17.31
希釈後の1株当たり収益に含まれない逆償却オプション						1.7						1.3						2.9
普通株主に適用される純損失から除外された加重平均希釈潜在普通株(1)						3.1						—						—

(1)2022年12月31日までの年次報告書の純損失により，1株当たり基本収益の加重平均株も希釈1株当たり収益の計算に用いられ，すべての希釈性潜在普通株は逆希釈性であるため，計算には含まれていない。

いい仕事達会社113

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

未定会計基準

長期保険契約の会計処理 2018年8月、財務会計基準委員会(FASB)は指導意見を発表し、いくつかの長期保険契約の会計処理を改訂した。付記3に開示されているように、当社はその大部分の人寿及び年金業務を新基準の範囲で販売している。会社はある自主性と個人生命保険製品及び意外と健康保険製品に対する準備金とDACは新しいガイドラインの制約を受けている

新しいガイドラインによると、死亡率、発病率、政策終了に関する仮説を含む測定仮説を少なくとも年に1回審査し、適宜更新することが要求される。割引率を除いて，更新仮説の影響は遡及に基づいて測定し，純収入で報告する必要がある。また，新たな誘導下の準備金は，報告日ごとに保監所で更新される中上位固定利得ツール収益率を用いて割引しなければならない.現行の公認会計原則は、最新の現在の仮定が記録の準備金が不足していない限り、政策発表時に設定された仮説を利用するために準備金を計量することを要求している

新しい指導意見はまた、すべての長期保険契約の期待期間内に、保険料または毛利の割合で償却するDACとその他の資本化残高は変わらない上で償却すべきであることを要求している。DACは損失確認テストを受けないが，実際のミス経験が予想経験を超えた場合には損失確認テストを減少させる

新たな指導意見は，2022年12月15日以降に開始された報告期間に発表された財務諸表に対して有効であり，従来の期間を再記述する必要がある。新たな指導意見は，最初に提出された既存帳簿金額に基づいて影響を受けた契約や援助金に適用される。

2022年12月財務会計基準委員会が発表しました会計基準更新第2022-05号(“ASU 2022-05”)は、報告エンティティに会計政策選択を提供し、2021年1月1日移行日に有効であるが、2023年1月1日までに販売される保険契約には、新たな指導を適用せず、特定の条件を満たすことを前提としている。その会社は新しい指導を適用しないことを選択する

ASU 2022-05に含まれる条件を満たす契約を販売しました。

同社は2023年1月1日から新たなガイドラインを採用し、改正された遡及方法を採用する。同社は、新しいガイドラインの更新による流れと制御、モデル検証、新しい会計政策とやり方を確立し、モデル入力と仮説を定期的に検証するための新しいガイドラインの更新を完了している。

2021年1月1日養子縁組の影響

株が減少する

$250百万ドルから百万ドルまで350百万

留保収入が減少する

$15百万ドルから百万ドルまで35百万

AOCI低下

$235百万ドルから百万ドルまで315百万

配当金の予想減少には、主に、従来の生命保険契約および他の保証条項の長期製品を測定するための将来の保険給付負債の割引率が、契約発行時のポートフォリオベースの金利からミドルレンジ固定収益に基づく金利に変更されることによるAOCI予想減少が含まれる。予想権益の減少には留保収入の予想減少も含まれており、これは主にいくつかの長期契約と関係があり、これらの契約には保証条項があり、純保険料比率は移行日に調整する必要がある。株式、AOCI、および留保収入への影響は、ASU 2022-05に含まれる条件を満たす販売済み契約は含まれていません。

AOCIと純収入への影響を採用する

十二月三十一日までの年中

2022

2021

終了AOCI(1)

$0百万 to $(50)百万

$(200)から$まで250)百万

純収入が増加する

$5百万ドルから百万ドルまで20百万

$5百万ドルから百万ドルまで20百万

(1)総合財務諸表で報告されているAOCI期末残高への影響を採択することを示した。

移行日と発効日の間の割引率の増加により，AOCIの過渡日への推定影響は発効日に有意に低下する。

注3			買収と処分

買収する

国家総司令官2021年1月4日、当社は主に財産と傷害及び意外と健康製品の独立代理を通じて顧客にサービスを提供する保険持株会社であるNational General Holdings Corp.(“National General”)の買収を完了した

National Generalは、個人および商用自動車、オーナー、傘、レジャー車、バイク、貸手が配置した自動車と財産、健康およびその他のニッチ保険製品を提供します。今回の買収は、個人財産負債における会社の市場シェアを増加させ、その独立した代理流通プラットフォームを強化した。

114 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

国の一般買収で確認された資産と負債(1)
(百万ドル)												2021年1月4日
資産
投資する												$	4,962
現金												400
保険料その他売掛金純額												1,539
繰延買収コスト(買収の業務価値)												317
再保険で回収できる金額，純額												1,212
無形資産												1,199
その他の資産												734
商誉(2)												1,038
総資産												11,401
負債.負債
財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用												2,765
将来の政策福祉のために資金を確保する												186
未稼ぎの保険料												2,245
再保険に対処する												363
債務(3)												593
繰延税金負債												162
その他負債												776
総負債												$	7,090

(1)これらの額は，購入した資産と負担した負債の分配状況を反映している.

(2)$675百万、$20百万ドルとドル343数百万の商業権はそれぞれ良い事達保護、保護サービス、そして良い事達の健康と福祉部門に割り当てられ、所得税の面では控除できない。商業的名声は主に予想された協同効果と未来の成長機会に起因する。

(3)買収後、同社は#ドルを返済した100百万ドル7.625従属付記率と$72二次債券はそれぞれ2021年2月3日と2021年3月15日に発行される。2022年12月31日現在、会社元金残高は$350百万6.7502024年満期のプレミアム手形の割合、公正価値を#ドルに調整26百万ドルです。

無形資産(総合財務状況表に他の資産に列記する)資本化コストからなり、主に流通と顧客関係、商号、許可証、および技術資産の推定公正価値である。

種類別無形資産
(百万ドル)						2021年1月4日
流通と取引先の関係						$	795
商号						102
許可証						97
技術						205
合計する						$	1,199

買収の業務価値(総合財務状況表において発援局に報告される)買収National Generalに関する確認とは、加重平均資本コスト割引および他の関連仮定に基づいて決定された買収契約の有効期間内に予想される将来の利益の価値を意味する。これらのコストは買収日に発効した契約書の期限内に償却され，一般的には超過する6人あるいは…12か月それは.National General買収に関する確認された企業買収資産価値は合計#ドル317100万ドル、これらは2021年に支出されます。最も重要な部分は全州保護部分の保険契約に関するものだ。

他の公正価値調整には準備金の#ドルの増加が含まれている62100万、1ドル9公正価値で保有されていない投資は100万ドル減少し、当期と繰延税金負債は純増加#ドル153百万ドルです。

取引コスト(総合業務レポートの業務費用および費用に記載)#ドル22買収に関連する百万元は会社や他の支部で発生した支出に相当する。

安全自動2021年10月1日、会社は安全自動車保険グループ(SafeAuto)の買収を完了し、SafeAutoは非標準自動車保険会社であり、消費者に国家最低の個人-乗客自動車保険を直接提供することに集中し、カバー範囲は28州ごとに$267百万の現金です。AllState保護部分は2021年第4四半期からSafeAutoを含む。

今回の買収について、同社が記録した商誉は#ドル79100万ドルの無形資産31100万ドルで買収した事業価値は7百万ドルです。これらの無形資産は$を含みます25百万ドルとドル6百万ドルはそれぞれ取得された顧客関係とライセンスと関連がある。

買収完了後，会社は2021年12月17日にSafeAuto信託優先証券の未償還元金1ドルを償還する13百万ドルです。

いいこと達会社115

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

性質.性質

人寿及び年金業務2021年10月1日、当社はニューヨーク好事達生命保険会社(ALNY)をウォルトン再保険会社にドルで売却する取引を完了しました400百万ドルです。2021年11月1日、当社はBlackstoneが管理するエンティティへの好事達生命保険会社(“ALIC”)とある関連会社との取引を完了し、総収益は$4終値前配当金を含む億ドル1.25エリックは10億ドルを支払った。

ALICおよびいくつかの付属会社の売却に関して、販売協定は、10年以内に稼ぐ可能性がある対価格関連条項を含み、第1の潜在的支払日は2026年1月1日から始まり、最終可能な支払日は2035年1月1日である。または相対価格は毎年前3年間の平均10年間の国庫券金利に基づいて指定されています

料率。あるいはデリバティブツールの定義に適合し、公正価値によって計量され、公正価値の定期的な変動が収益に反映される。詳細については注7を参照されたい。

2021年、処置損失は$4.09売却に関するAOCIを確認したほか、売却実体の法定資本及び黒字の締め切り前及び締め切り前の変動は、株式購入協定で指定されたいくつかの終値前取引に関する購入価格調整、公認会計基準に基づいて決定された売却実体権益を反映している。

2021年第1四半期から、当該業務の資産と負債は販売待ちに再分類され、結果は非連続的な業務として列報された。この変化は遡及に基づいて実施された

非持続経営の財務結果
									12月31日までの年度
(百万ドル)												2021						2020
収入.収入
生命保険料と契約費用												$	1,109					$	1,350
純投資収益												1,336						1,262
投資と派生ツールの純収益(赤字)												195						269
総収入												2,640						2,881
コストと支出
人寿契約福祉												1,315						1,726
契約所持者基金の利子を記入する												414						605
DACの償却												87						153
運営コストと支出												163						238
再編成及び関連費用												31						7
総コストと費用												2,010						2,729
再保険繰延収益の償却												4						4
所得税支出前の非持続経営所得												634						156
所得税費用												136						9
非継続経営所得の税引き後純額												498						147
業務処分損失												(4,315)						—
所得税割引												(224)						—
業務処分損失，税引き後純額												(4,091)						—
非継続経営所得の税引き後純額												$	(3,593)					$	147

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

取引における処分の主要資産と負債種別
(百万ドル)						終業する(1)
資産
投資する
公正価値で計算された固定収益証券						$	26,425
持分証券は公正価値で計算する						11
抵当ローン，純額						2,662
有限共同権益						1,624
短期は公正価値で計算する						643
その他の投資、純額						690
総投資						$	32,055
現金						1,081
繰り延べ保険金買い入れコスト						996
再保険で回収できる金額，純額						1,979
投資収益を計算する						240
その他の資産						536
独立口座						3,465
総資産						$	40,352
負債.負債
将来の政策福祉のために資金を確保する						$	11,573
契約者基金						15,880
所得税を繰延する						834
その他の負債と課税費用						452
独立口座						3,465
総負債						$	32,204

(1)同社はそれぞれ2021年10月1日と2021年11月1日にニューヨーク好事達生命保険会社と好事達生命保険会社とその特定の関連会社の販売を完了した。

非持続的経営によるキャッシュフロー
									12月31日までの年度
(百万ドル)												2021						2020
非持続経営の経営活動が提供する現金純額												$	634					$	311
非持続的経営からの投資活動から提供される現金純額												984						330

注4			報告可能な細分化市場

会社の最高経営決定者は財務業績を審査し、資源配分について決定します5人報告可能な細分化市場。これらの細分化市場は以下のようになり、会社の主要製品やサービス製品と一致している。

全態保護主にアメリカとカナダで個人乗客の自動車と家主保険を提供して、稼いだ保険料は占めています85.4良いことは2022年の合併収入の30%に達する。良い事達保護会社は主にアメリカで運営しています(すべて50各州とコロンビア特区(“コロンビア特区”)カナダもあります。2022年、良い事達保護部門の法定直接保険料の最高地理位置はテキサス州、カリフォルニア州、ニューヨーク州とフロリダ州です。他に管轄区域以上のものはありません5全州保険証書の法定直接保険料の割合。アメリカ以外の外部顧客からの収入は1ドルです1.94億ドルだ1.8610億ドル1.572022年、2021年、2020年はそれぞれ10億ドル

径流財産--負債財産や傷害保険を含め、主に1960年代から1980年代中期の保険証書に関連している。著者らのアスベスト、環境とその他の径流業界に対するクレームのリスクは主に直接超過商業保険、仮定再保険カバー範囲、直接主要な商業保険とその他の径流業務から来ている。

保護サービス好事達保護計画、好事達ディーラーサービス、好事達路傍サービス、ARYと好事達身分保護を含む。保護サービスは、消費者製品保護計画、金融および保険製品(車両サービス契約、保証された資産保護免除、道路危険タイヤおよび車輪および無痛くぼみ修理保護を含む)、路肩支援、設備およびモバイルデータ収集サービス、ならびに自動車遠隔情報処理情報および身分保護を利用した分析解決策を提供する。保護サービスは主にアメリカとカナダで運営されており、好事達保護計画はヨーロッパ、オーストラリア、アジアでもサービスを提供している。アメリカ以外の外部顧客からの収入

良い事達会社117

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

各国は主にEUで販売されている消費者製品保護計画に関連しており、金額は#ドル258百万、$232百万ドルとドル1882022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

よい事と健康と福祉雇用主に自発的な福祉、団体健康と個人健康製品を提供し、人寿、意外、重篤な疾病、病院、短期障害とその他の健康製品を含む。良い事達健康と福祉は主にアメリカで運営されています(すべて50(各州とコロンビア特区)カナダもあります。2022年、法定直接事故、健康と生命保険保険料が最も高い地理的位置はフロリダ州、テキサス州、ジョージア州、オハイオ州である。他に管轄区域以上のものはありません5法定直接事故、健康、生命保険保険料の割合。米国以外からの外部顧客からの収入は，カナダで販売されている自発的事故や健康保険に関連しており，実質的なものではない。

会社や他のホールディングスの活動といくつかの非保険業務が含まれ、戦略的措置に関連する費用が含まれる

2021年第1四半期から、国家総合成果は以下の部分に含まれる

•全州保護のために

•事故と健康−全州健康と福祉

•テクニカルソリューション-保護サービス

全州保護と流出財産責任部分は財産責任を含む。同社は、投資収入、投資および派生ツールの純収益および損失、または資産を好事達保護および径流財産負債部門に分配しない。意思決定の目的のために、管理層は、財産-負債、保護サービス、良い仕事と健康、福祉、および会社および他のレベルの資産を検討する

分部の会計政策は付記2で述べたものと同じであることを報告しなければならない。支部間取引の影響は総合業績から除外されている。部門結果については，保護サービスが好事達保護に提供するサービスはキャンセルされておらず，管理層はそれぞれの支部の結果を評価する際にこれらの取引を考慮しているためである.

部門の利益や損失を測る

業績評価に用いる部門損益測定基準は，好事達保険と径流財産負債の引受収入および保護サービス，好事達健康と福祉および会社と他部門の調整後の純収入である。

保証収入すでに稼いだ保険料及びその他の収入、申索及び申索支出(“損失”)を引いて、現地で支出を返済し、償却資産、運営コスト及び支出、すでに購入した無形資産の償却或いは減値、及び公認会計原則に基づいて決定した再編及び関連費用によって計算する。

調整後純収益純収益(損失)が普通株主に適用されるかどうかは、含まれていない

•			投資と派生ツールの純損益
•			年金その他の退職後に損益を再計量する
•			企業合併費用と無形資産の購入の償却または減価
•			非持続経営の収益や損失
•			処置損益
•			(A)費用または収益の性質が、2年以内に再び発生することが合理的に不可能である場合、または(B)前の2年以内に類似の費用または収益がない場合、他の重要な非日常性、非一般的または異常な項目の調整
•			入金項目の所得税支出または収益

これらの措置と普通株主に適用される純収益(損失)との入金は以下のとおりである。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

報告可能な部門の財務業績
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
部門別に収益を請け負う
全態保護						$	(2,782)					$	1,785					$	4,569
径流財産--負債						(129)						(120)						(144)
総財産--負債						(2,911)						1,665						4,425
調整後各部門の税引き後純収益
保護サービス						169						179						153
よい事と健康と福祉						222						208						96
会社や他の						(422)						(433)						(428)
入金項目
財産負債純投資収益						2,190						3,118						1,421
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(1,072)						1,084						1,087
年金その他退職後の収益(損失)の再計量						(116)						644						51
収益を削減する						—						—						8
無形資産を購入する業務合併費用と償却 (1)						(113)						(157)						(106)
企業合併公正価値調整						—						6						—
処分を得る(2)						89						—						—
入金項目とその他の項目の所得税割引						496						(1,270)						(1,393)
勘定項目合計						1,474						3,425						1,068
非持続経営の収益						—						(3,612)						157
非持続経営による所得税収益(費用)						—						19						(10)
生産停止業務合計						$	—					$	(3,593)					$	147
差し引く：非持株権益による純損失(3)						(52)						(34)						—
普通株主に適用される純収益						$	(1,416)					$	1,485					$	5,461

(1)購入した財産負債に含まれていない無形資産の償却又は減価は、これは上記の保証収入に含まれる。

(2)$も含めて832022年第4四半期の本部販売収益に関する百万ドルを以下に報告するその他の収入会社や他の部門にいます。

(3)財産負債における非持株権益の純損失に起因することを反映する。

いい事達会社119

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

報告可能な部門収入情報
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
財産--負債
保険料
自動的に						$	29,715					$	27,623					$	24,640
家主						10,912						9,927						8,254
他の個人専用線						2,159						2,077						1,919
商業路線						1,123						827						767
全態保護						43,909						40,454						35,580
径流財産--負債						—						—						—
財産責任保険料総額						43,909						40,454						35,580
その他の収入						1,416						1,437						857
純投資収益						2,190						3,118						1,421
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(877)						1,021						990
総財産--負債						46,638						46,030						38,848
保護サービス
保護計画						1,307						1,132						909
路傍救援						202						192						188
金融保険製品						486						440						396
部門間保険料とサービス料(1)						149						175						147
その他の収入						347						354						208
純投資収益						48						43						44
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(52)						25						30
総保護サービス						2,487						2,361						1,922
よい事と健康と福祉
雇用主が自発的に受け取った福祉						1,036						1,031						1,094
集団健康						385						350						—
個人の健康						412						440						—
その他の収入						402						359						—
純投資収益						69						74						78
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(44)						7						8
全州の健康と福祉の総額						2,260						2,261						1,180
会社や他の
その他の収入						179						22						—
純投資収益						96						58						47
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(99)						31						59
会社とその他の合計						176						111						106
部門間相殺(1)						(149)						(175)						(147)
合併収入						$	51,412					$	50,588					$	41,909

(1)部門間保険料とサービス料は主にARYとAllState路傍と関係があり、連結財務諸表からログアウトする。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

その他の重要な財務業績データ
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
DACの償却
財産--負債						$	5,570					$	5,313					$	4,642
保護サービス						928						795						658
よい事と健康と福祉						146						144						177
統合された						$	6,644					$	6,252					$	5,477
所得税支出
財産--負債						$	(427)					$	1,151					$	1,382
保護サービス						5						39						26
よい事と健康と福祉						39						50						28
会社や他の						(111)						49						(63)
統合された						$	(494)					$	1,289					$	1,373

利息支出は主に会社と他の部門で発生する。長期資産の資本支出は通常、当社が好事達保護と径流財産負債部分に資産を割り当てないため、財産負債で行われる。これらの長期資産の一部は、保護サービス、好事達健康および福祉、ならびに会社および他の部門のエンティティで使用され、それに応じてその使用割合に応じて費用が計上される

一部の総資産、投資、繰延保険証書の買収コストを報告することができる
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
資産
財産--負債						$	82,744					$	84,846
保護サービス						6,922						6,909
よい事と健康と福祉						3,720						4,015
会社や他の						4,571						3,670
統合された						$	97,957					$	99,440
投資する(1)
財産--負債						$	54,011					$	57,258
保護サービス						1,917						1,890
よい事と健康と福祉						1,872						2,191
会社や他の						4,029						3,362
統合された						$	61,829					$	64,701
繰延保険証書買収コスト
財産--負債						$	2,146					$	1,951
保護サービス						2,768						2,294
よい事と健康と福祉						504						477
統合された						$	5,418					$	4,722

(1)残高は各部門間の関連側投資の相殺を反映している。

注5			投資する

ポートフォリオ構成
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
公正価値で計算された固定収益証券						$	42,485					$	42,136
持分証券は公正価値で計算する						4,567						7,061
抵当ローン，純額						762						821
有限共同権益						8,114						8,018
公平な価値で計算される短期投資						4,173						4,009
その他の投資、純額						1,728						2,656
合計する						$	61,829					$	64,701

いいですね達会社121

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

固定収益証券の剰余コスト、未実現収益(損失)総額と公正価値
						償却する コスト、純額						未実現総額												公平である 価値がある
(百万ドル)												収益.収益						損
2022年12月31日
アメリカ政府と機関は						$	8,123					$	6					$	(231)					$	7,898
市政						6,500						36						(326)						6,210
会社						28,562						46						(2,345)						26,263
外国政府						997						—						(40)						957
ABS						1,188						4						(35)						1,157
固定収益証券総額						$	45,370					$	92					$	(2,977)					$	42,485
2021年12月31日
アメリカ政府と機関は						$	6,287					$	12					$	(26)					$	6,273
市政						6,130						279						(16)						6,393
会社						26,834						688						(192)						27,330
外国政府						982						9						(6)						985
ABS						1,143						14						(2)						1,155
固定収益証券総額						$	41,376					$	1,002					$	(242)					$	42,136

固定収益証券の予定満期日
						2022年12月31日まで												2021年12月31日まで
(百万ドル)						償却する コスト、純額						公平である 価値がある						償却する コスト、純額						公平である 価値がある
1年以下の期間で満期になる						$	2,870					$	2,836					$	1,105					$	1,111
1年から5年後に期限が切れなければならない						26,546						25,217						21,039						21,291
5年から10年後に満期になる						11,035						9,870						13,808						14,079
10年後に期限が切れる						3,731						3,405						4,281						4,500
						44,182						41,328						40,233						40,981
ABS						1,188						1,157						1,143						1,155
合計する						$	45,370					$	42,485					$	41,376					$	42,136

発行者の催促と全額支払いにより，実際の満期日は計画の満期日とは異なる可能性がある。ABSは単独で示されており、契約満期日までに元金を前払いする可能性があるからです。

純投資収益
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
固定収益証券						$	1,255					$	1,148					$	1,232
株式証券						132						100						78
住宅ローン						33						43						34
有限共同権益						985						1,973						238
短期投資						82						5						17
その他の投資						162						195						124
費用を差し引く前の投資収益						2,649						3,464						1,723
投資費用						(246)						(171)						(133)
純投資収益						$	2,403					$	3,293					$	1,590

資産別投資とデリバティブ純収益(赤字)
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
固定収益証券						$	(875)					$	425					$	925
株式証券						(900)						520						117
住宅ローン						(1)						20						(1)
有限共同権益						(191)						(52)						(14)
派生商品						874						49						49
その他の投資						21						122						11
投資と派生ツールの純収益(赤字)						$	(1,072)					$	1,084					$	1,087

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

取引タイプ別投資とデリバティブ純収益(損失)
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
売上高						$	(832)					$	578					$	974
信用損失						(54)						(42)						(32)
株式投資の評価変動(1)						(1,060)						499						96
デリバティブの価値変動と決済						874						49						49
投資と派生ツールの純収益(赤字)						$	(1,072)					$	1,084					$	1,087

(1)権益証券及びいくつかの有限組合権益の評価変動を含み、対象資産は主に公開権益証券である。

固定収益証券を販売する実現収益(赤字)総額
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
毛利を実現しました						$	136					$	587					$	1,105
すでに損失総額を達成した						(1,004)						(158)						(177)

まだ保有している資産の純収益で確認された純増益(低下)
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
株式証券						$	(466)					$	377					$	247
公正価値に基づいて勘定する有限共同権益						(5)						435						150
合計する						$	(471)					$	812					$	397

純収入で確認された信用損失
			12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
資産
固定収益証券：
会社						$	(6)					$	(5)					$	(1)
ABS						(1)						1						(2)
固定収益証券総額						(7)						(4)						(3)
住宅ローン						(1)						18						(1)
有限共同権益						(4)						(34)						(6)
その他の投資
銀行ローン						(26)						(22)						(23)
不動産.不動産						(16)						—						—
資産タイプ別の信用損失総額						$	(54)					$	(42)					$	(33)
負債.負債
商業住宅ローンと銀行ローンに資金を提供する約束						—						—						1
合計する						$	(54)					$	(42)					$	(32)

好事達会社123

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

純資本損益はAOCIに計上されていない
(百万ドル)						公平である 価値がある						未実現総額												純収益を実現しない
2022年12月31日												収益.収益						損
固定収益証券						$	42,485					$	92					$	(2,977)					$	(2,885)
短期投資						4,173						—						(1)						(1)
派生ツール						—						—						(3)						(3)
有限共同権益(1)																								2
純資本損益を実現せず，税引き前																								(2,887)
その他未実現の税引き前純資本損益(2)																								26
所得税を繰延する																								608
税引き後純資本損益が実現していない																								$	(2,253)
2021年12月31日
固定収益証券						$	42,136					$	1,002					$	(242)					$	760
短期投資						4,009						—						—						—
派生ツール						—						—						(3)						(3)
有限共同権益																								(1)
純資本損益を実現せず，税引き前																								756
その他未実現の税引き前純資本損益(2)																								5
所得税を繰延する																								(163)
税引き後純資本損益が実現していない																								$	598

(1)有限組合企業権益の未実現純資本収益と損失は、EMA有限組合企業の保険会社における同社のシェアを代表する。公正価値と未実現損益総額は適用されない。

(2)非持株権益に関する未実現損益再分類で確認された金額と，それぞれの製品組合せにおける未実現損益が実現された場合，DACの償却が増加または減少する金額が含まれる。

純資本収益変動を実現していない
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
固定収益証券						$	(3,645)					$	(1,771)					$	2,152
短期投資						(1)						—						—
派生ツール						—						—						—
有限組合利益						3						—						—
販売先の投資を持つように分類されています						—						(2,369)						—
合計する						(3,643)						(4,140)						2,152
その他未実現の税引き前純資本損益						21						865						(510)
所得税を繰延する						771						693						(349)
税引後純資本損益増加						$	(2,851)					$	(2,582)					$	1,293

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

住宅ローン同社の担保融資は，米国各地に分布する様々な商業不動産タイプから担保された商業担保融資であり，総額は$である762百万ドルとドル8212022年12月31日と2021年12月31日まで、信用損失準備金を差し引いた純額はそれぞれ100万ユーロとなった。ほとんどの商業担保ローンは借り手にとって追徴権がない

住宅ローン組合に占める商業不動産の割合が5%を超える主要地域に分布している
						12月31日まで
(住宅ローン組合せ帳簿価値の割合)						2022						2021
カリフォルニア州						24.9		%				19.6		%
テキサス州						16.3						20.4
ワシントン						7.3						4.3
フロリダ州						6.4						6.0
テネシー州						6.1						5.7
オハイオ州						5.6						5.3
マサチューセッツ州						2.6						5.7
イリノイ州						2.4						6.7

住宅ローン組合の物件種別
						12月31日まで
(住宅ローン組合せ帳簿価値の割合)						2022						2021
アパート.マンション						30.2		%				35.3		%
小売する						27.4						23.8
オフィス						17.5						18.5
貨物倉庫						16.0						11.0
他にも						8.9						11.4
合計する						100.0		%				100.0		%

住宅ローン組合の契約満期日
						2022年12月31日まで
(百万ドル)						ローンの数						償却原価純額						パーセント
2023						6						$	61					8.0		%
2024						5						89						11.7
2025						7						85						11.2
2026						5						100						13.1
その後…						28						427						56.0
合計する						51						$	762					100.0		%

有限共同権益私募株式基金、不動産基金、そして他の基金の権益が含まれている。帳簿価値の増減を影響する主要な要素は経営業績、比較可能な上場会社の利益率、資本化率と経済環境を含む。権益法有限組合企業については，減価損失が一時的な損失ではないという証拠がある場合，会社は減価損失を確認する。非一時的価値損失の証拠には、投資の帳簿価値を回収する能力がないことや、被投資者が投資帳簿価値を証明するのに十分な収益レベルを維持できないことが含まれる可能性がある。公正価値有限組合企業の変動は純投資収入で入金されるため、減値テストは行わない。

有限組合権益の帳簿価値
						2022年12月31日まで																		2021年12月31日まで
(百万ドル)						EMA						公正価値						合計する						EMA						公正価値						合計する
私募株式						$	5,372					$	1,217					$	6,589					$	4,905					$	1,434					$	6,339
不動産.不動産						1,013						29						1,042						823						97						920
他にも(1)						483						—						483						759						—						759
合計する						$	6,868					$	1,246					$	8,114					$	6,487					$	1,531					$	8,018

(1)その他はいくつかの有限共同権益から構成され、その中の対象資産は主に公開持分と債務証券である。

いいですね達会社125

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

市政債券同社は免税と課税証券を含む多様な市政債券の組み合わせを持ち、総額は#ドルだ6.2110億ドル6.39それぞれ2022年と2021年12月31日までの10億ドル。2022年12月31日までの残高は#ドルを含む4.6410億ドルの免税証券です。市政債券組合せには、国および地方発行者の一般的な義務および収入債券(事前償還された債券、すなわち剰余元金および利息支払いに資金を提供することができない信託が確立された債券を含む)が含まれる。

ポートフォリオの5%以上の市政債券発行者の主な地理的分布
						12月31日まで
(市政債券ポートフォリオの帳簿価値のパーセンテージ)						2022						2021
テキサス州						9.6		%				8.7		%
カリフォルニア州						8.5						11.8
ニューヨークです						6.7						5.1
イリノイ州						5.6						4.1
ペンシルバニア州						5.4						5.4
フロリダ州						5.0						4.2

短期投資短期投資は、通貨市場基金、商業手形、アメリカ国庫券とその他の短期投資を含み、公正価値によって勘定される。2022年12月31日と2021年12月31日までの短期投資の公正価値は合計1ドルである4.1710億ドル4.01それぞれ10億ドルです

その他の投資 その他の投資は主に銀行ローン、不動産、政策融資、派生商品を含む。銀行ローンは主に優先的に担保された会社の融資であり、償却コストの純額に基づいて提示される。保険ローンは未払い元金残高で計上される。不動産はコストから減価償却累計を引いて計算されます。派生商品は公正な価値で価格を計算する.

資産タイプ別の他の投資
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
銀行の融資，純額						$	686					$	1,574
不動産.不動産						813						809
政策的融資						120						148
派生商品						1						12
他にも						108						113
合計する						$	1,728					$	2,656

信用リスクが集中する2022年12月31日現在、当社には単一発行者及びその関連会社の信用集中リスクが大きいことは存在しない10会社の株主権益の30%だが、アメリカ政府とその機関は除外される。

証券を貸し出す同社の業務活動には、第三者(主に大手銀行)との証券貸借計画が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日まで、帳簿価値がドルの固定収益と株式証券1.9310億ドル1.38このような合意に基づいて、それぞれ10億ドルが貸し出された。担保控除後の利息収入は#ドルです6百万、$1百万ドルとドル22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

その他の投資情報固定収益証券に含まれる投資レベル以下の資産の総額は$4.1010億ドル7.50それぞれ2022年と2021年12月31日までの10億ドル。

2022年12月31日現在、帳簿価値ドルの固定収益証券と短期投資198法律の要求に基づいて、100万人の人々が規制機関に入金された。

2022年12月31日現在，固定収益証券やその他の非収益投資の帳簿価値は$である66百万ドルです。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

ポートフォリオ監視と信用損失

固定収益証券同社には、信用損失準備金を必要とする可能性のある固定収益証券のそれぞれを識別して評価する包括的なポートフォリオ監視プログラムがある。

赤字を達成していない状態にある固定収益証券について、当社は、適切な権威を有する経営陣が売却決定を下したか否かを評価したり、流動性、契約、規制目的などにより、販売コスト基準が回収される前に当該証券を売却することを要求される可能性が高いか否かを評価する。1つの証券が上記のいずれかの基準に適合する場合、任意の既存の信用損失準備金は、資産の剰余コストベースに基づいて任意の残りの未実現損失と共にログアウトし、増分損失は収益に記録される。

当社が固定収益証券を売却する決定を下していないが、当社がその償却コスト基準を回収する前に固定収益証券を売却する必要がない可能性が低い場合、当社は、その証券を回収するのに十分な余剰コスト基準のキャッシュフローが期待されるかどうかを評価する。当社は、将来のキャッシュフローの最適な見積もりに基づいて、過去のイベント、現在の状況、および合理的かつ支援可能な予測を考慮して、見積もりの回収価値を計算する。予測された将来のキャッシュフローを証券の現在の有効金利で割引し、証券の償却コストと比較する。

キャッシュフロー推定の決定は本質的に主観的であり，方法は具体的な証券の事実や状況によって異なる可能性がある.収集予定のキャッシュフロー見積りを作成する際には，証券収集可能性に関するすべての合理的に利用可能な情報を考慮する.これらの情報は、一般に、証券の残りの支払い条件、プリペイド速度、発行者または発行者の財務状況および将来の利益潜在力、予想違約、予期回収、標的担保の価値、起源年、標的担保の地理的集中度、利用可能な準備金または信託、現在の従属レベル、第三者保証、および他の信用強化を含むが、これらに限定されない。その他の情報、例えば業界アナリスト報告や予測、信用格付け、債券保険者に対する保険の固定収益証券の財務状況、及び契約キャッシュフローの現金化に関する他の市場データも考慮される可能性がある。もし当社が証券が担保の清算に依存して最終決済を行うと判断した場合、担保の推定公正価値は回収価値を推定するために使用される。

もし当社が固定収益証券のすべての償却コストベースの現金流量を回収するのに十分な現金流量を受け取ることが予想されない場合、収益に信用損失を計上して、予想される現金流量の不足を補うべきである；しかし、信用損失を差し引いた余剰コストは証券の公正価値を下回ってはならない。信用以外の要因に関連した未実現損失部分はAOCIに分類される。もし当社がこの固定収益証券に十分なキャッシュフローや他の情報がないと判断して当該証券の回収価値を推定すれば、当社は公正価値のすべての低下は信用に関連しているとみなされ、損失は収益に計上されると結論する可能性がある。

証券が売却されたり、他の方法で処分されたりした場合、または証券が回収されてログアウトできないとみなされた場合、当社は、以前信用損失準備金で確認された金額を差し引く。核販売後の回復は受信時に確認します。固定収益証券の償却コストを含まない課税利息総額は#ドルである389百万ドルとドル3112022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ドルであり、連結財務諸表の対応投資収入行内で報告されている。当社は受取利息を監視し、受取利息がないと予想された場合に解約金額を表示します。

同社のポートフォリオ監視プログラムには、証券の公正価値がその償却コストに比べて内部設定のハードルよりも低いことを決定するために、すべての証券を四半期審査することが含まれている。この過程はまた、格付け、格付けの引き下げ、違約の支払いなど、他の信用損失指標のモニタリングを含む。当社が注目する可能性のある他の証券に加えて、決定された証券は、合理的に入手可能なすべての証券の回収可能性または回収に関連する情報を使用して、潜在的な信用損失を評価する。同社のこれらの証券の信用損失の評価に固有なのは、発行者や発行者の財務状況と将来の収益潜在力の仮定と推定である。公正価値の下落が信用損失の準備が必要かどうかを評価する際に、考えられるいくつかの要素は、1)発行者或いは発行者の財務状況、短期と長期の見通し、関連業界の特定の市場状況と傾向、地理的位置及び格付け機関の行動と発行価格の影響を含む、2)証券が流動性の全体的な市場状況に影響を与える可能性がある具体的な原因を含む、2)流動性の全体的な市場状況に影響を与える可能性があること、および3)公正価値が償却コストより低い程度である。

良い事達会社127

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

固定収益証券信用損失準備の前転
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
期初残高						$	(6)					$	(2)					$	—
信用損失を報告していない証券の信用損失						(1)						(5)						(2)
先に報告された信用損失に関する純増加						(6)						1						—
販売に関する免税額を減らす						—						—						—
核販売						—						—						—
期末残高						$	(13)					$	(6)					$	(2)
信用損失準備の構成部分
社債						$	(11)					$	(6)					$	(1)
ABS						(2)						—						(1)
合計する						$	(13)					$	(6)					$	(2)

未実現損失総額と，未実現損失状況が継続的に持つ時間タイプと時間長に列挙された公正価値
						12ヶ月以下です																		12ヶ月以上
(百万ドル)						問題数						公正価値						未実現損失						問題数						公正価値						未実現損失						未実現損失合計
2022年12月31日
固定収益証券
アメリカ政府と機関は						112						$	4,900					$	(138)					75						$	2,393					$	(93)					$	(231)
市政						3,015						3,944						(215)						507						740						(111)						(326)
会社						2,085						18,072						(1,389)						845						6,105						(956)						(2,345)
外国政府						74						739						(22)						42						200						(18)						(40)
ABS						194						874						(27)						83						109						(8)						(35)
固定収益証券総額						5,480						$	28,529					$	(1,791)					1,552						$	9,547					$	(1,186)					$	(2,977)
投資級固定収益証券						4,959						$	25,487					$	(1,409)					1,437						$	8,791					$	(1,009)					$	(2,418)
投資レベル以下の固定収益証券						521						3,042						(382)						115						756						(177)						(559)
固定収益証券総額						5,480						$	28,529					$	(1,791)					1,552						$	9,547					$	(1,186)					$	(2,977)
2021年12月31日
固定収益証券
アメリカ政府と機関は						112						$	5,451					$	(24)					4						$	72					$	(2)					$	(26)
市政						767						1,213						(15)						2						14						(1)						(16)
会社						1,197						9,725						(176)						22						130						(16)						(192)
外国政府						51						415						(6)						4						3						—						(6)
ABS						80						500						(2)						53						8						—						(2)
固定収益証券総額						2,207						$	17,304					$	(223)					85						$	227					$	(19)					$	(242)
投資級固定収益証券						1,993						$	15,391					$	(188)					71						$	183					$	(8)					$	(196)
投資レベル以下の固定収益証券						214						1,913						(35)						14						44						(11)						(46)
固定収益証券総額						2,207						$	17,304					$	(223)					85						$	227					$	(19)					$	(242)

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

2022年12月31日までの未実現損失額と信用品質別の未実現損失総額
(百万ドル)						投資する 等級.等級						投資レベルを下回る						合計する
未実現損失頭寸が償却コストの20%を下回る固定収益証券、純額(1) (2)						$	(2,058)					$	(388)					$	(2,446)
未実現損失頭寸が償却コストの20%以上の固定収益証券、純額 (3) (4)						(360)						(171)						(531)
未実現損失合計						$	(2,418)					$	(559)					$	(2,977)

(1)投資レベル以下の固定収益証券には$が含まれている302未実現赤字状態にある12カ月未満の100万人。

(2)未実現損失頭寸が償却コスト純額の20%を下回る証券と関係があり、その程度はこれらの証券が高い信用損失リスクを構成しないことを示している。

(3)違います。投資レベルを下回る固定収益証券は12ヶ月以上連続して赤字を達成していない状態にある。

(4)割引キャッシュフローと財務状況及び発行者の最近と長期見通しなどの要素に基づいて評価を行い、契約義務を履行するのに十分な資源があることを確定した。

投資レベルは、国家保険監理員協会(“NAIC”)が1または2に指定された証券と定義され、ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)のAAA、AA、AまたはBaa格付けに匹敵し、スタンダードプールグローバル格付け会社(“S&P”)のAAA、AA、AまたはBBB格付けに匹敵し、他の国家認可格付け機関の格付けに匹敵するか、または外部から提供された格付けなしに内部格付けに匹敵する。ある証券の市場価格には信用利益差が存在する可能性があり、これは信用品質が現在の第三者格付けよりも高いか低いことを意味する。投資級証券の未実現損失は主に市場収益率の増加と関係があり、これには最初の購入以来の無リスク金利の増加やそれ以上の信用利差が含まれる可能性がある。証券が満期に近づくにつれて、未実現損失は逆転することが予想される

赤字頭寸を実現していないABSは，証券のそれぞれの証券化信託における頭寸に関する実際と予想担保損失，キャッシュフローの証券特定期待および信用格付けに基づいて評価される.この評価は，信用向上も考慮しており，(I)会社が所有する証券種別の前に，契約に応じて損失を吸収する義務がある信託中の他のカテゴリの証券と，(Ii)証券化信託に埋め込まれた会社が所有する証券種別に有利な他の構造的特徴の期待影響，たとえば過担保や超過利回りである.赤字を実現していない市政債券は、主要債務者の標的信用品質、債務タイプ、対象資産の品質に基づいて評価される。

当社は2022年12月31日現在、売却決定を下しておらず、償却コストベース回収まで、当社が赤字を達成していない固定収益証券の売却を要求される可能性は低い。

貸し付け金 当社は、担保ローンと銀行ローンの発行または購入時および資金支援のない承諾のために信用損失準備金を設立し、これらの承諾を当社が無条件に廃止することができない限り、信用損失準備金を設立します。当社は担保ローンと銀行ローンの違約確率と違約損失モデルを用いて現在予想されている信用損失を推定し、このモデルは過去の事件、現在の状況及び資産寿命の合理的かつ支持可能な予測を含むすべての獲得可能な関連情報を考慮した。当社も歴史的損失、予想早期返済、各種経済的要因などを考慮しています。住宅ローンについては、当社は債務超過範囲、物件タイプ、物件位置、担保価値など、発行年および物件レベル資料を考慮しています。銀行ローンについては、会社は借り手の信用格付け、信用利差、ローンタイプを考慮する。合理的で支援可能な予測期間の後、会社のモデルは過去の損失傾向に回復した。

ローンが類似したリスク特徴を持っている場合、それを集合に基づいて評価する。同社は四半期信用監視プログラムを通じて融資を監視し、それらがいつ類似のリスク特徴を持たなくなったかを決定し、信用損失を推定する際に単独評価を行う

合理的な回収期待がない場合、ローンは相応の手当から解約される。もし融資が核販売後に回復した場合、予想される信用損失の推定には予想される回復が含まれる。

もしローンが違約したり、適時に元金と利息を回収することができない場合は、収入を計算して一時停止しなければならない。計上すべき収入が回収できるかどうかを監視し、回収できないと予想される場合は、純投資収入で査定する。非権利責任発生制ローンの現金収入は一般に償却コストの減少額と表記される。

良い事達会社129

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

利子は融資償却コストに計上せず、総合財務状況表の計上すべき投資収入項目に記載する。

応算利息
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
住宅ローン						$	3					$	2
銀行ローン						3						4

住宅ローン 住宅ローンを個別に評価すべきであると決定した場合、当社は、担保価値を用いて販売の推定コストを差し引くなど、様々な方法を用いて個別融資の信用損失を推定する。例えば、担保が担保償還権を失う可能性がある場合、または主に担保の操作または売却によって返済を提供することが期待される場合、借り手が財務的に困難に遭遇した場合を含む。担保価値を使用する場合、担保の公正価値がローンの公正価値を超えた場合、担保ローンには信用損失準備金がない可能性がある

コストを償却する。クレジット損失を推定するために別の方法を使用することができ、ローンの現在の有効金利で割引されたローンを使用して、将来の償還キャッシュフローの現在値を予想することができる

個人ローン信用損失準備は、担保の公正価値から売却コスト(適用など)を差し引くか、または融資予想将来の償還キャッシュフローの現在値の後続変化に基づいて調整する予定である。

住宅ローンの信用損失準備を評価する時、債務超過カバー率は重要な信用素指標とされている。債務超過カバー率は、借り手が元金および利息支払義務を支払うために使用可能な財産の推定キャッシュフロー金額を表す。債務超過カバー率は毎年またはより頻繁に更新されると推定され、会社の信用監視プログラム条件に基づいて保証されれば。

住宅ローンの償却コストは、債務返済能力、カバー率、分布及び支給年によって分けられます
						2022年12月31日																																										2021年12月31日
(百万ドル)						2017年までのバージョン						2018						2019						2020						2021						現在のところ						合計する						合計する
1.0未満						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	18					$	18					$	—
1.0 - 1.25						10						—						—						10						—						22						42						46
1.26 - 1.50						37						5						102						—						—						7						151						160
1.50を超える						36						73						136						42						217						54						558						621
引当前の償却コストを差し引く						$	83					$	78					$	238					$	52					$	217					$	101					$	769					$	827
手当																																										(7)						(6)
償却原価純額																																										$	762					$	821

債務超過比率は1.0を下回っているが減値とされていない住宅ローンであり、主に借り手が可視期間の収入不足を補う経済力があるため、物件のキャッシュフローの減少が考慮される

一時的、または追加的な担保、信託残高または借り手保証のような他のリスク緩和要因がある。2022年、2021年、2020年12月31日まで、すべての担保ローンの支払いが有効である。

住宅ローン信用損失免税額の前回り
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
期初残高						$	(6)					$	(67)					$	(3)
会計原則変更の累積影響						—						—						(42)
信用損失に関連した純減少						(1)						40						(39)
販売に関する免税額を減らす						—						21						17
核販売						—						—						—
期末残高(1)						$	(7)					$	(6)					$	(67)

(1)$も含めて592020年12月31日現在、販売待ちの担保融資に分類される信用損失準備金は100万ポンド。

銀行ローン 銀行融資を個別に評価すべきであると判断した場合、当社は、現在の有効金利で割引された融資の将来の返済キャッシュフローの現在値など、個別融資の信用損失を様々な方法で推定する。

銀行融資信用損失準備金を推定する際には、借り手の信用格付けが重要な信用品質指標であると考えられる。格付けは四半期ごとに更新されるか、国が認可した格付け機関から受け取るか、外部から提供された格付けなしに比較可能な内部格付けを得る。開始年は資産獲得年と決定された

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

信用格付けと発行年別の銀行ローン償却コスト
(百万ドル)						2022年12月31日																																										2021年12月31日
						2017年までのバージョン						2018						2019						2020						2021						現在のところ						合計する						合計する
NAIC 2/BBB						$	—					$	—					$	6					$	6					$	37					$	5					$	54					$	86
NAIC 3/BB						6						—						5						2						239						14						266						656
NAIC 4/B						7						16						17						15						241						33						329						768
NAIC 5−6/CCCおよび以下						21						10						36						8						14						5						94						125
引当前の償却コストを差し引く						$	34					$	26					$	64					$	31					$	531					$	57					$	743					$	1,635
手当																																										(57)						(61)
償却原価純額																																										$	686					$	1,574

銀行ローン信用損失準備の前転
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
期初残高						$	(61)					$	(67)					$	—
会計原則変更の累積影響						—						—						(53)
信用損失に関する純減少						(26)						(15)						(28)
販売に関する免税額を減らす						30						21						9
核販売						—						—						5
期末残高 (1)						$	(57)					$	(61)					$	(67)

(1)$も含めて162020年12月31日現在、販売先の銀行ローンを保有すると分類された信用損失準備金は100万ポンド。

注6			資産と負債の公正価値

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値を決定するための投入の階層構造は、観察可能な投入が利用可能なときに観察可能な投入を使用し、観察可能な投入を最大限に利用することを要求することによって、観察可能な投入を最大限に減少させる。公正価値によって総合財務状況表に計上された資産と負債は、公正価値レベルの中で推定技術への投入の観測可能性によって以下のように分類される

レベル1：    資産および負債の価値は、企業が参入可能な活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積もりに基づく。

第2レベル：その価値は、以下の項目に基づく資産と負債である

(a)活発な市場での資産や負債のようなオファー

(b)非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり；または

(c)資産または負債の全期間にわたって、その投入は直接的または間接的に観察可能な推定モデルである。

第3レベル：    その価値は価格或いは推定技術に基づく資産と負債であり、このような価格或いは推定技術に必要な投入は全体の公正な価値計量に対して知覚できないし重要である。観察できない投入は、市場参加者が資産や負債を評価するために使用されるという当社の仮定の推定を反映している。

観察可能な入力の利用可能性は機器によって異なる.公正価値が内部開発の定価モデルや市場では観察できない投入に基づく場合、公正価値の決定にはより多くの判断が必要である。当社が価値を公平に判断する際の判断は、通常、第3級に分類されたツールに対する判断度が最も高く、多くの場合、公正価値を計量するための推定値は、公正価値レベルに属する異なるレベルに投入される。公正価値階層構造におけるカテゴリレベルは，公平価値計測全体に対して重要な意味を持つ最低レベル入力によって決定される.同社が使用している価格と投入は計量の日に最新で、市場混乱期間を含めている。市場が混乱している時期には、多くのツールが価格や投入を観察する能力が低下する可能性がある。

当社は公正な価値と仮説と方法を支持する責任があります。当社は、様々なプログラムや制御を実行することにより、資産や負債が適切に推定されることを確保し、評価方法(投入および仮定を含む)の全体的な合理性と一致応用を確保し、会計基準を遵守する。第三者から受け取ったまたは内部推定された公正価値について、当社のプロセスと制御は、評価方法が適切かつ一致して適用されることを確保し、投入と仮定は合理的であり、公正価値を決定する目標と一致し、公正価値を正確に記録することを目的としている。たとえば，会社は以下の項目の合理性を評価し続けている

いい仕事達会社131

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

評価サービス提供者またはブローカーから受信された、または内部モデルから導出された以前の公正価値と比較して、古い証券価格またはいくつかの閾値を超える個人公正価値を有する。当社は、サービスプロバイダの方法、プロセス、制御を理解し、評価するためのプログラムを実行します。また，当社は，評価サービス提供者やブローカーから得られた情報を，選定された証券の他の第三者推定源と比較することで，公正価値の合理性を検証することができる.同社は実際に販売されているリトライのような持続的な価格検証プログラムを実行しており，内部モデルで用いられている様々な入力と市場観察可能なデータを確認している.予想公平価値決定の変数が大きい場合、当社は関連する専門知識を持ち、投資取引を実行する担当者とは独立した経営陣メンバーの審査を通じて、その査定を確認します。

当社が公正価値階層構造において投資を3級に分類した場合は2つあります

(1)公正価値推定モデルに重要な意義がある特定の投入は市場で観察できるものではない。これは主に当社がブローカーの見積もりを用いて市場に観察可能な証券として実証されていないいくつかの評価を行い、重大な非市場観察可能な投入を使用した推定モデルを使用することで発生する。

(2)独立した第三者評価サービス提供者からのオファーを受け続け、すべての重要な投入は市場で観察可能であるが、正常な市場活動と比較して、資産の取引量や活動レベルは大幅に低下しており、市場観測可能性の程度は3レベルの測定基準に分類するのに適していると考えられる程度まで低下している。特定資産の取引量と活動レベルが著しく低下しているかどうかを確定する際に、考慮した指標は一級市場の新発行レベル、二級市場の取引量、信用と歴史レベルの価格差、適用される売買価格差及び市場参加者と他の定価源の価格共通認識を含む。

いくつかの資産は公正価値の経常的に勘定されておらず、住宅ローン、銀行ローン及び保険ローンを含み、個別投資が公正価値によって報告された場合にのみ、そのような資産は公正価値を計上して階層的に開示される。

価値を明確にする時、当社は主に市場方法を採用し、この方法は一般的に同じ或いは類似のツールの市場取引データを利用する。同社は、割引キャッシュフロー法から公正価値を決定することに関連する収益法を使用している。大部分の2段階と3段階推定値については，市場と収益を組み合わせた方法を採用した.

公平な価値に応じて恒常的に計量される2級と3級資産と負債の重要な投入と推定技術の概要

レベル2測定

•固定収益証券：

アメリカ政府と機関、市政、企業-公共部門、外国政府：評価の主な投入は、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もり、契約キャッシュフロー、基準収益率と信用利回りの差を含む。

会社-私募：個人配給の推定値は金融サービス業で広く受け入れられている割引キャッシュフローモデルを採用し、市場で観察できる投入と投入を使用し、これらの投入は主に観察可能な市場データ或いは観察可能な市場データの実証から来ている。現金フローモデルを割引する主な入力は金利収益率曲線、及び公表された類似資産の非アクティブ市場における信用利差を含み、これらの市場は発行者の信用品質と業界部門に組み入れられた。

企業私募には償還可能優先株も含まれており、これらの優先株は非アクティブ市場で同じまたは類似した資産の見積もり、契約キャッシュフロー、基準収益率、対象株価と信用利差を用いて推定される。

ABS：評価の主な投入は非アクティブ市場における同じ或いは類似資産の見積もり、契約キャッシュフロー、基準収益率、担保表現と信用利益差を含む。いくつかのABSの推定値は、市場が観察可能であることが確認された非拘束性ブローカーのオファーに基づいている。住宅担保融資支援証券(MBS)はABSに含まれ，見積の主な入力として事前返済速度を用いる.

•株式証券： 評価の主な投入には、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もりまたは見積資産純価が含まれる。

•短期： 評価の主な投入は、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もり、契約キャッシュフロー、基準収益率と信用利回りの差を含む。

•他の投資： 非アクティブ取引の独立取引所上場デリバティブの推定値は，非アクティブ市場で同じツールの見積もりに基づいている。

場外(OTC)デリバティブは、金利交換、外貨交換、総リターン交換、外貨長期契約、あるオプションと特定の信用違約交換を含み、使用されるモデルは、金利収益率曲線、暗黙的変動率、指数価格レベル、通貨金利、および信用利差など、契約期間全体にわたって実質的に観察可能な入力に依存する。その背後にある推定技術は

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

モデルは金融サービス業で広く受け入れられており、重大な判断には触れていない。

レベル3測定

•固定収益証券：

市政：第三者信用格付け機関によって格付けされていない市政債券を含む。これらの市政債券の推定値の主な投入は、市場では観察されない同じ或いは類似の資産の見積もり、契約キャッシュフロー、基準収益率と信用利益差を含む。非拘束性ブローカーの見積もりに基づいて評価された市政債券も含まれており、その投入は市場で観察可能な投入が確認されていないことと、予想されるキャッシュフローの現在値に基づいて違約市政債券を推定する

会社-上場と私募、ABS：主に非拘束性ブローカーの見積もりに基づいており、その投入は市場で観察可能であることは確認されていない。企業固定収益証券の他の情報は、金利収益率曲線と、公表された類似資産の信用利差を含み、その中に発行者の信用品質と業界部門が組み込まれている。

•株式証券： 評価の主な投入には、市場では観察できない同じまたは同様の資産の見積もりまたは見積資産純価が含まれる。

•短期： いくつかの短期投資について、余剰コストは公正価値の最適な推定として使用される。

•他の投資： ある場外デリバティブ、例えば金利上限、ある信用違約交換とあるオプション(交換を含む)は、金融サービス業が普遍的に受け入れているモデルを用いて評価を行うものである。波動性などの非市場的に観察される入力の重要性により，これらの要因は3段階に分類される.その他の主要な情報は金利収益率曲線と信用利差、及び公正価値の二次計量を支持する市場と比較して、流動性の低い市場における同じ或いは類似した資産のオファーを含む

•その他の資産：ALICの販売プロトコルには、派生製品の定義に適合するか、または対価格条項が含まれている。このようなデリバティブの内部推定値は、スポットおよび長期金利、変動性、企業信用利益差および流動性割引を含むランダムに決定されたキャッシュフローおよび投入を含むモデルを使用する。非市場で観察可能な投入の重要性から、このような派生ツールは第3レベルに分類される

•販売待ち資産：市政、会社、ABS固定収益証券と株式証券が含まれています。上述したように、推定値はそれぞれの資産タイプに基づく。

•販売待ちの債務を持っている：いくつかの人寿および年金契約に埋め込まれたデリバティブを含み、これらのデリバティブは、内部で金融サービス業で広く受け入れられているモデルを用いて推定され、これらのモデルは、契約保持者負債に埋め込まれたデリバティブの公正価値の単一最適推定を決定する。これらのモデルは，主にランダムに決定されたキャッシュフローを用い，これらのキャッシュフローは，デリバティブに埋め込まれた契約要素，予想されるオプションコストと適用される市場データ，たとえば金利収益率曲線や株式指数変動率仮定に基づく.非市場で観察可能な投入の重要性のため、これらは第3レベルに分類される。

非恒常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された資産

不動産を含む売却方法で処分される長期資産を含み、公正価値として減記されて売却コストを減算する。

公正な価値レベルから除外された投資

公正価値値である有限組合企業は，その公正価値の確定が容易ではなく，被投資者が提供した資産純値を用いて，公正価値階層構造から除外されている。これらの投資は一般的に被投資者によって償還されることはできず、一般的なパートナーの承認なしに販売することはできない。当社は清算された投資先の基礎資産から収入と収益の分配を獲得しており、これは通常#年の典型的な契約期間の4年目から9年目に発生する10-12何年もです。2022年12月31日現在、会社は投資を約束しています$214このような限られた共同企業の権利の中で。

いいこと達会社133

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

公正な価値に応じて計量された資産と負債
						2022年12月31日まで
(百万ドル)						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)						取引相手と現金担保純額決済						合計する
資産
固定収益証券：
アメリカ政府と機関は						$	7,878					$	20					$	—											$	7,898
市政						—						6,189						21												6,210
企業-公衆						—						18,547						69												18,616
企業-私募						—						7,592						55												7,647
外国政府						—						957						—												957
ABS						—						1,129						28												1,157
固定収益証券総額						7,878						34,434						173												42,485
株式証券						3,936						298						333												4,567
短期投資						508						3,659						6												4,173
その他の投資						—						23						3						$	(22)					4
その他の資産						3						—						103												106
経常的基礎資産総額						12,325						38,414						618						(22)						51,335
非日常性基礎						—						—						23												23
公正な価値で計算された総資産						$	12,325					$	38,414					$	641					$	(22)					$	51,358
公正な価値で計算される総資産の割合						24.0		%				74.8		%				1.2		%				—		%				100.0		%
資産純資産報告による投資																														1,246
合計する																														$	52,604
負債.負債
その他負債						$	(1)					$	(25)					$	—					$	21					$	(5)
経常基礎負債総額						(1)						(25)						—						21						(5)
公正価値で計算された負債総額						$	(1)					$	(25)					$	—					$	21					$	(5)
公正な価値で計算された総負債の割合						20.0		%				500.0		%				—		%				(420.0)		%				100.0		%

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

公正な価値に応じて計量された資産と負債
						2021年12月31日まで
(百万ドル)						同じ資産の活発な市場でのオファー (レベル1)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)						取引相手と現金担保純額決済						合計する
資産
固定収益証券：
アメリカ政府と機関は						$	6,247					$	26					$	—											$	6,273
市政						—						6,375						18												6,393
企業-公衆						—						16,569						20												16,589
企業-私募						—						10,675						66												10,741
外国政府						—						985						—												985
ABS						—						1,115						40												1,155
固定収益証券総額						6,247						35,745						144												42,136
株式証券						6,312						400						349												7,061
短期投資						1,140						2,864						5												4,009
その他の投資						—						34						2						$	(22)					14
その他の資産						1						—						65												66
経常的基礎資産総額						13,700						39,043						565						(22)						53,286
非日常性基礎						—						—						32												32
公正な価値で計算された総資産						$	13,700					$	39,043					$	597					$	(22)					$	53,318
公正な価値で計算される総資産の割合						25.7		%				73.2		%				1.1		%				—		%				100.0		%
資産純資産報告による投資																														1,531
合計する																														$	54,849
負債.負債
その他負債						$	(3)					$	(12)					$	—					$	7					$	(8)
経常基礎負債総額						(3)						(12)						—						7						(8)
公正価値で計算された負債総額						$	(3)					$	(12)					$	—					$	7					$	(8)
公正な価値で計算された総負債の割合						37.5		%				150.0		%				—		%				(87.5)		%				100.0		%

2022年12月31日と2021年12月31日までの固定収益証券の第3級公正価値計量総額は173百万ドルとドル144100万ドルと$を含めて70百万ドルとドル41非拘束性ブローカーの見積もりに基づく証券価値はそれぞれ百万ドルと$である21百万ドルとドル16第三者信用格付け機関の格付けを受けていない市政固定収益証券はそれぞれ100万頭である。当社は第3級公正価値を制定していないため、観察できません

これらの固定収益証券への投入は、上表には含まれていない。しかしながら、非拘束性ブローカーの見積もりに基づく固定収益証券の信用利差の増加(減少)は、より低い(高い)公正価値をもたらすが、第三者信用評価機関によって評価されていない市政債券の信用格付けの増加(減少)は、より高い(低い)公正価値をもたらす。

いいこと達会社135

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

2022年12月31日まで年度内に公正価値で保有する第3級資産及び負債の前転
						2021年12月31日現在の残高						総収益(損失)には、												振替																																										2022年12月31日現在の残高
(百万ドル)												純収入						保監所						レベル3に入る						レベル3を超える									購入						売上高						議題.議題						集まって落ち合う
資産
固定収益証券：
市政						$	18					$	—					$	1					$	2					$	—											$	2					$	—					$	—					$	(2)					$	21
企業-公衆						20						—						(5)						—						—												66						(10)						—						(2)						69
企業-私募						66						19						2						—						—												34						(65)						—						(1)						55
ABS						40						1						—						—						(28)												17						—						—						(2)						28
固定収益証券総額						144						20						(2)						2						(28)												119						(75)						—						(7)						173
株式証券						349						16						—						—						—												13						(45)						—						—						333
短期投資						5						—						—						—						—												23						—						—						(22)						6
その他の投資						2						2						—						—						—												—						(1)						—						—						3
その他の資産						65						38						—						—						—												—						—						—						—						103
経常性第3級資産総額						565						76						(2)						2						(28)												155						(121)						—						(29)						618
負債.負債
経常性3級負債総額						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—					$	—					$	—					$	—					$	—

2021年12月31日まで年度内に公正価値で保有する第3級資産及び負債の前転
						2020年12月31日の残高						総収益(損失)には、												振替																																																2021年12月31日現在の残高
(百万ドル)												純収入						保監所						変えることができます レベル3						レベル3を超える												購入						売上高						議題.議題						集まって落ち合う
資産
固定収益証券：
市政						$	17					$	—					$	—					$	1					$	—																	$	3					$	—					$	—					$	(3)					$	18
企業-公衆						67						1						(1)						—						—																		13						(53)						—						—						20
企業-私募						63						(2)						3						10						—																		6						(23)						—						(5)						66
ABS						79						—						1						4						(32)																		47						(5)						—						(54)						40
固定収益証券総額						226						(1)						3						15						(32)																		69						(81)						—						(62)						144
株式証券						304						61						—						—						—																		43						(160)						—						—						349
短期投資						35						—						—						—						—																		5						—						—						(35)						5
その他の投資						—						—						—						—						—																		3						(1)						—						—						2
その他の資産						—						65						—						—						—																		—						—						—						—						65
販売待ち資産を保有する						267						3						(1)						17						(13)																		4						(163)						—						(6)						—
経常性第3級資産総額						832						128						2						32						(45)																		124						(405)						—						(103)						565
負債.負債
売却のための負債						(516)						35						—						—						—																		—						492						(28)						17						—
経常性3級負債総額						$	(516)					$	35					$	—					$	—					$	—																	$	—					$	492					$	(28)					$	17					$	—

136 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

2020年12月31日まで年度内に公正価値で保有する第3級資産及び負債の前転
						2019年12月31日現在の残高						総収益(損失)には、												振替																																										2020年12月31日の残高
(百万ドル)												純収入						保監所						変えることができます レベル3						レベル3を超える									購入						売上高						議題.議題						集まって落ち合う
資産
固定収益証券：
市政						$	22					$	—					$	—					$	—					$	—											$	—					$	(3)					$	—					$	(2)					$	17
企業-公衆						36						—						1						1						—												48						(19)						—						—						67
企業-私募						32						—						(5)						21						—												17						(2)						—						—						63
ABS						84						(1)						—						54						(49)												59						(26)						—						(42)						79
固定収益証券総額						174						(1)						(4)						76						(49)												124						(50)						—						(44)						226
株式証券						255						—						—						—						—												57						(8)						—						—						304
短期投資						25						—						—						—						(25)												35						—						—						—						35
販売待ち資産を保有する						284						1						(8)						52						(42)												24						(37)						—						(7)						267
経常性第3級資産総額						738						—						(12)						128						(116)												240						(95)						—						(51)						832
負債.負債
売却のための負債						(462)						(43)						—						—						—												—						—						(34)						23						(516)
経常性3級負債総額						$	(462)					$	(43)					$	—					$	—					$	—											$	—					$	—					$	(34)					$	23					$	(516)

純収入に含まれる3級収益(赤字)の合計
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
純投資収益						$	15					$	1					$	(16)
投資と派生ツールの純収益(赤字)						61						124						15

2022年、2021年、2020年の間に第3レベルに移行する場合には、当社の独立第三者推定サービスプロバイダがオファーを提供していないことを含むため、価格が古いか、またはマネージャーのオファーに置き換えられており、その投入が市場で観察可能であることが確認されておらず、証券が第3レベルに分類されている

2022年、2021年、2020年の間にレベル3に移行した場合には、前の時期にマネージャーオファーを使用し、今期に会社独立第三者評価サービスプロバイダからオファーを取得した場合が含まれています。前の期間まで、新しい定価源を使用したオファーは提供されておらず、個別証券推定源の変化に関連するいかなる収益や損失も顕著ではない。

良い事達会社137

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

12月31日現在の純収益と保監所が保有する3級資産と負債の推定値の変化を計上した
(百万ドル)						2022						2021						2020
資産
固定収益証券：
企業-公衆						$	—					$	—					$	(1)
企業-私募						1						(2)						—
固定収益証券総額						1						(2)						(1)
株式証券						14						28						(1)
その他の投資						2						—						—
その他の資産						38						65						—
経常性第3級資産総額						$	55					$	91					$	(2)
負債.負債
売却のための負債						$	—					$	—					$	(43)
経常性3級負債総額						—						—						(43)
純収入に含まれる合計						$	55					$	91					$	(45)
純収入の構成部分
純投資収益						$	14					$	1					$	(16)
投資と派生ツールの純収益(赤字)						41						90						14
純収入に含まれる合計						$	55					$	91					$	(2)
資産
市政						$	1					$	—					$	—
企業-公衆						(5)						—						1
企業-私募						—						3						(5)
販売待ち資産を保有する						—						—						(5)
保監部が報告した未実現純資本収益と損失の変化						$	(4)					$	3					$	(9)

公正価値台帳に記載されていない金融商品
(百万ドル)												2022年12月31日												2021年12月31日
金融資産						公正価値水準						償却原価純額						公平である 価値がある						償却原価純額						公平である 価値がある
住宅ローン						レベル3						$	762					$	700					$	821					$	853
銀行ローン						レベル3						686						686						1,574						1,634
金融負債						公正価値水準						携帯する 価値がある(1)						公平である 価値がある						携帯する 価値がある(1)						公平である 価値がある
投資契約上の契約所有者基金						レベル3						$	50					$	50					$	55					$	55
債務						レベル2						7,964						7,449						7,976						9,150
担保の責任						レベル2						2,011						2,011						1,444						1,444

(1)合併財務状況表に記載された金額のこと.

138 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

注7			派生金融商品及び表外金融商品

同社はデリバティブを利用してリスクを低減し、資産複製によりポートフォリオリターンを増加させている。リスク活動を下げることは、ある資産と負債を管理するリスクに重点を置いており、これらのリスクは無リスク金利の変化、株式市場推定値の変化、信用利益差の増加と外貨変動による潜在的な不利な影響から来ている。

資産複製とは，デリバティブを用いることで資産を“合成”する過程である.同社は、信用違約交換、指数総リターン交換、オプション、先物または外貨長期契約、および1つまたは複数の格付けの高い固定収益証券(主に投資級ホスト債券)の組み合わせを利用して、1つまたは複数の現金市場証券の経済特徴を総合的に複製するために、固定収益証券を複製する。同社は先物、指数総リターンスワップとオプションを用いて株式証券を複製し、株式開放を増加させる。

資産負債は、金利交換、交換、先物、およびオプションを使用して、既存の投資の金利リスクを管理することができる。これらのツールは、固定収益証券の公正価値に対する金利の経済的影響を相殺するために、ポートフォリオの存続期間を変更するために使用される。固定収益指数の総リターンスワップは、市場価値下落期間における固定収益ポートフォリオの推定損失を相殺するために使用される。信用違約交換は、通常、不動産負債固定収益ポートフォリオにおける信用リスクを緩和するために用いられる。株式指数総リターンスワップ、先物、オプションは、株式市場価値下落中の株式ポートフォリオの推定損失を相殺するために財産負債によって使用される。また、株式先物は、繰延補償責任契約に関連する市場リスクをヘッジするために使用される。長期契約は主に財産負債に用いられ、外貨建て投資や海外業務の保有に関連する外貨リスクをヘッジする。

2022年12月31日までに、当社は非派生主体契約にデリバティブを埋め込み、これらの非派生主体契約は主体契約との分離を要求し、公正価値に基づいて計上し、デリバティブに埋め込まれた公正価値変化を純収益で報告する

派生商品が特定の基準を満たす場合、会計保証値として指定し、公正価値、現金流量、外貨公正価値或いは外貨現金流量保証値を計上することができる。

契約に規定された名目金額は、プロトコル項の下での契約支払い交換を計算するために使用され、通常は、これらの合意の潜在的収益または損失を代表しない。しかし、会社の売却信用保護の信用違約交換に規定されている名目金額は潜在損失の最大金額を表すと仮定する違います。回復する。

公正価値は帳簿価値に等しく、当社が報告日に派生ツール契約を終了するために受け取るか支払うかの推定金額。場外デリバティブの帳簿額面は強制実行可能な総純額決済プロトコルの影響(あればある)に基づいてさらに調整し、取引相手プロトコルに従って純価値基準に従って総合財務状況表に報告する。

資格に適合し、公正価値会計ヘッジに指定された派生商品に対して、純収益はデリバティブツールとヘッジリスクの公正価値変動を含む。キャッシュフローのヘッジについては，AOCIから収益と損失を償却し，同時期の純収入で報告されており，ヘッジされた予測取引が純収入に影響を与えている。

非ヘッジ会計は通常“ポートフォリオ”レベルのヘッジ戦略に使用され、その中で単一のヘッジ項目の条項は厳格な同質性要求を満たしておらず、それによってヘッジ保証会計の適用を許可する。非対沖誘導ツールの場合、純収益は、公正な価値変動および計算すべき定期決済(例えば、適用される)を含む。資産複製のための非ヘッジデリバリーツールおよび非ヘッジ埋め込みデリバティブに加えて、当社のすべてのデリバティブツールは、会計ヘッジまたは非ヘッジデリバリーファイナンスツールとしての継続的有効性が少なくとも四半期ごとに評価される。

2021年のALICおよびいくつかの付属会社の売却については、売却協定には、対価格に関する条項が含まれており、この条項は10年第一次潜在支払日は2026年1月1日であり、最終潜在支払日は2035年1月1日である。または対価格は、過去3年間の指定金利と比較した10年間の国庫平均金利に基づいて毎年決定される。あるいはデリバティブツールの定義に適合し、公正価値によって計量され、公正価値の定期的な変動が収益に反映される

よし達会社139

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

2022年12月31日までの派生ツール数と公正価値頭寸要約
									巻 (1)
(契約数は含まれていない百万ドル)			貸借対照表位置						名目金額						契約数量						公正価値、純価値						総資産						総負債
資産デリバティブ
会計ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約
先物.先物			その他の資産						適用されない						24,380						$	3					$	3					$	—
株式と指数契約
先物.先物			その他の資産						適用されない						343						—						—						—
外貨契約
外貨長期			その他の投資						$	354					適用されない						1						14						(13)
値段が合うかもしれない			その他の資産						250						適用されない						103						103						—
信用違約契約
信用違約交換-購入保護			その他の投資						24						適用されない						—						1						(1)
総資産デリバティブ									$	628					24,723						$	107					$	121					$	(14)
負債デリバティブ
会計ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約
先物.先物			その他負債及び課税費用						適用されない						1,624						$	—					$	—					$	—
株式と指数契約
先物.先物			その他負債及び課税費用						適用されない						1,229						(1)						—						(1)
外貨契約
外貨長期			その他負債及び課税費用						$	283					適用されない						—						7						(7)
信用違約契約
信用違約交換-購入保護			その他負債及び課税費用						525						適用されない						(3)						1						(4)
総負債誘導ツール									808						2,853						(4)						$	8					$	(12)
総派生商品									$	1,436					27,576						$	103

(1)場外取引と清算デリバティブ契約の出来高はその名目金額で表される。取引所取引デリバティブの取引量は契約数で表され、契約数は取引の基礎となる。(N/A=適用しない)

140 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

2021年12月31日までの派生ツール数と公正価値頭寸要約
									巻(1)
(契約数は含まれていない百万ドル)			貸借対照表位置						名目金額						契約数量						公正価値、純価値						総資産						総負債
資産デリバティブ
会計ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約
先物.先物			その他の資産						適用されない						1,181						$	1					$	1					$	—
株式と指数契約
オプション			その他の投資						適用されない						61						5						5						—
先物.先物			その他の資産						適用されない						113						—						—						—
外貨契約
外貨長期			その他の投資						$	2					適用されない						—						—						—
組み込み式デリバティブ金融商品			その他の投資						750						適用されない						—						—						—
値段が合うかもしれない			その他の資産						250						適用されない						65						65						—
信用違約契約
信用違約交換-購入保護			その他の投資						33						適用されない						(1)						—						(1)
信用違約交換−販売保護			その他の投資						250						適用されない						6						6						—
総資産デリバティブ									$	1,285					1,355						$	76					$	77					$	(1)
負債デリバティブ
会計ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
金利契約
先物.先物			その他負債及び課税費用						適用されない						36,668						$	(2)					$	—					$	(2)
株式と指数契約
先物.先物			その他負債及び課税費用						適用されない						1,260						(1)						—						(1)
外貨契約
外貨長期			その他負債及び課税費用						715						適用されない						16						23						(7)
信用違約契約
信用違約交換-購入保護			その他負債及び課税費用						70						適用されない						(4)						—						(4)
信用違約交換−販売保護			その他負債及び課税費用						5						適用されない						—						—						—
総負債誘導ツール									790						37,928						9						$	23					$	(14)
総派生商品									$	2,075					39,283						$	85

(1)場外取引と清算デリバティブ契約の出来高はその名目金額で表される。取引所取引デリバティブの取引量は契約数で表され、契約数は取引の基礎となる。(N/A=適用しない)

場外デリバティブの毛額と純額(1)
												ずれている
(百万ドル)						毛収入 金額						カウンター- 政党.政党 網に編む						現金 抵当品 (受け取りました) 約束しました						ネットワークがあります 上の金額 貸借対照表						証券 抵当品 (受け取りました) 約束しました						ネットワークがあります 金額
2022年12月31日
資産デリバティブ						$	23					$	(22)					$	—					$	1					$	—					$	1
負債デリバティブ						(22)						22						(1)						(1)						—						(1)
2021年12月31日
資産デリバティブ						$	23					$	(24)					$	2					$	1					$	—					$	1
負債デリバティブ						(10)						24						(17)						(3)						—						(3)

(1)すべての場外デリバティブは強制執行可能な主純額決済プロトコルによって制限されている。

良い事達会社141

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

会計ヘッジに指定されていないデリバティブの推定値と決済収益(損失)
(百万ドル)									投資と派生ツールの純収益(赤字)						意外、健康、その他の政策福祉						運営コストと支出									非持続経営収入						デリバティブ純利益で確認された総収益(損失)
2022
金利契約									$	737					$	—					$	—								$	—					$	737
株式と指数契約									94						—						(43)									—						51
値段が合うかもしれない									—						—						38									—						38
外貨契約									47						—						(6)									—						41
信用違約契約									(4)						—						—									—						(4)
その他の契約									—						—						(1)									—						(1)
合計する									$	874					$	—					$	(12)								$	—					$	862
2021
金利契約									$	22					$	—					$	—								$	—					$	22
株式と指数契約									(7)						27						45									—						65
値段が合うかもしれない									—						—						—									65						65
外貨契約									32						—						—									—						32
信用違約契約									7						—						—									—						7
総リターンドロップ--固定収益									4						—						—									—						4
合計する									$	58					$	27					$	45								$	65					$	195
2020
金利契約									$	36					$	—					$	—								$	—					$	36
株式と指数契約									15						—						29									—						44
外貨契約									(13)						—						—									—						(13)
信用違約契約									6						—						—									—						6
総リターンドロップ--固定収益									1						—						—									—						1
総リターン交換--持分									4						—						—									—						4
合計する									$	49					$	—					$	29								$	—					$	78

当社は、格付けの高い取引相手を利用し、リスク制御限度額を確立し、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済プロトコル(“MNAs”)を実行し、適切な場合に担保を獲得することで、その信用リスクの開放を管理している。同社はMNAsを用いて場外デリバティブ取引を行い、いずれか一方が取引満期金を純支払いすることを許可し、いくつかの予め定められたリスク開放制限を超えた時に質抵当或いは担保を獲得することを許可した

場外現金と証券質権
(百万ドル)						2022年12月31日
会社が抵当に入れる						$	11
当社に質抵当する(1)						12

(1)$10多国間通貨基金の下には、負債準備金に信用リスクまたは条項のある契約を含むための数百万件の担保がある。

当社は取引相手が義務を果たさないことでデリバティブ金融商品で何の損失も受けていません。先物と特定のオプション契約を含む他のデリバティブは、組織的な取引所で取引され、これらの取引所は保証金を要求し、取引の実行を保証し、それによって任意の潜在的な信用リスクを軽減する。

取引相手信用リスクとは、すべての取引相手が同時に契約を履行できなかった場合、すべての担保(ある場合)が一文の価値もなくなる場合、会社が受ける可能性のある損失を意味する。このリスクは、報告日に正の公正価値を有する場外デリバティブ契約の公正価値から、法により強制的に実行可能な総純額決済プロトコルの影響(ある場合)を差し引くことによって測定される。

142 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

場外デリバティブ取引相手信用格付けによる取引相手信用開放
(百万ドル)						2022年12月31日																								2021年12月31日
目標値(1)						対戦相手の数						名目金額(2)						信用リスクが口を開く(2)						リスク開放、担保純額 (2)						対戦相手の数						名目金額(2)						信用リスクが口を開く(2)						リスク開放、担保純額(2)
A+						1						$	128					$	5					$	—					1						$	199					$	7					$	—
A						1						192						7						—						1						367						9						—
合計する						2						$	320					$	12					$	—					2						$	566					$	16					$	—

(1)好事達はスタンダードプールやムーディーズの低い長期債務発行者格付けを採用している。

(2)取引相手ごとに、公正価値が正の場外デリバティブのみが含まれる。

ある取引所取引や清算のデリバティブには，保証金預金および保証金口座の日常現金決済が必要である。

取引所売買および決算保証金預金
(百万ドル)						2022年12月31日
会社が抵当に入れる						$	177
会社から受け取る						—

市場リスクとは，会社が市場金利や価格の不利な変化により損失を被るリスクである。当社が現在保有しているすべてのデリバティブ金融商品には市場リスクがあり、これらのツールは市場状況の不利な変化によって価値が低下する可能性があるからだ。このようなリスクを制限するために、会社の上級管理職はリスクコントロール限度額を設けた。また，当社がリスク管理に用いるデリバティブ金融商品の公正価値変動は，一般に関連資産，負債あるいは予測取引のヘッジリスク部分の公正価値変動やキャッシュフロー変動によって相殺される。

同社のいくつかのデリバティブ取引は、信用リスクまたは終了イベントおよび交差違約条項を含む。信用リスクまたはリスク終了イベントは、ムーディーズまたはスタンダードがAICに対する財務力信用格付けが特定のレベル以下に低下した場合、取引相手が特定の日にデリバティブ協定または特定の取引を終了することを可能にする。信用リスクまたは交差違約条項がある場合、取引相手は会社がある債務ツールで違約が所定のしきい値を超えた場合にデリバティブ協定を終了することを可能にする。

次の表は、負債状態にある終了、交差違約または担保信用リスクまたは特徴を有する派生ツールの公正価値、および法に基づいて強制的に実行可能な多国間投資協定の規定に従って負債から差し引かれた資産および担保の公正価値をまとめた。

(百万ドル)						2022年12月31日						2021年12月31日
信用リスクまたは特徴的な契約を含む総負債公正価値						$	21					$	8
信用リスクまたは特徴があり、多角的基金によって制限された契約を含む総資産公正価値						(11)						(7)
MNAsによる信用リスクまたは特徴を含む契約のための担保						(10)						—
すべての機能を同時にトリガする場合、信用リスク緊急機能を有する契約の最大追加リスク開放						$	—					$	1

信用デリバティブ−販売保護

クレジット違約交換(CDS)は、特定のエンティティ(またはエンティティのセット)のクレジットリスクを交換するために、または定期的なプレミアムと交換するために、エンティティ(一般に“参照エンティティ”または“参照エンティティ”と呼ばれるポートフォリオ)のセットのクレジットリスクの指数に基づく双方間のプロトコルを表す派生ツールである。保護を販売する際には、CDSは固定収益証券を複製し、いくつかの発行者へのクレジット開放を得ることができない場合、またはデリバティブ代替案が現金市場代替案よりも安い場合には、スポット市場を補充するために使用される。CDは通常1つあります5年制学期です。2022年12月31日現在、未平倉のCDS頭寸はない。

いいことだよ143

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

信用格付けと販売の保護公正価値に記載されているCDS名目金額
						名目金額
(百万ドル)						AAA級						AA型						A						BBB						BB以降のバージョン						合計する						公正価値
2021年12月31日
単一名称
会社の債務						$	—					$	—					$	—					$	—					$	5					$	5					$	—
索引.索引
会社の債務						2						4						46						190						8						250						6
合計する						$	2					$	4					$	46					$	190					$	13					$	255					$	6

CDS保護を販売する場合、同社は、通常、投資レベルの特定の単一名称またはクレジット派生指数(“CDX”)のクレジット保護を販売し、プロトコルの満了または終了によって定期保険料をリターンとして取得する。単一名CDSの場合、このプレミアムまたはクレジット利益差は、一般に、参照エンティティの共通固定期限現金ツールの収益率とプロトコル実行時のドロップレートとの間の差に対応する。CDXは、複数(典型的には125個)の参照エンティティに対して立場をとるために使用される。信用イベントは、一般に、参照エンティティの性質に依存する破産、返済不能、または再構成として定義される。信用事件が発生した場合、当社は実物決済または現金決済で取引相手と決済します。実物決済では、買い手が参考資産を会社に渡し、額面で支払われた現金と交換し、現金決済では会社が支払う

額面と参考資産の規定価値。クレジットイベントが単一の名前またはFTDバスケットで発生した場合(FTDの場合、バスケットのいずれかの名前に現れる最初のクレジットイベント)、契約は決済時に終了する。CDXの場合、クレジットイベントが発生した参照エンティティの名前はインデックスから削除され、契約は満了まで継続される。CDSの最高支払金額は契約名義金額である。実物決済は、会社が資産の新所有者として取り戻す権利を持たせる可能性がある。

当社は個人名義の信用派生ツール及び総合現金ツール/信用派生ツールレベルの信用限度額を通じて、信用派生ツールと関連するリスクを監査する。保護された個人名の評価もまた監視されている。

表外金融商品

投資承諾、私募証券購入の承諾、基金融資の承諾、財務保証及び信用保証は表外リスクを有し、それらの契約金額は会社の総合財務状況報告書に記録されていないからである。

表外金融商品の契約金額
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
有限共同企業の利益に投資する約束						$	2,778					$	2,720
方向性増発約束						114						104
他のローン約束						10						16

上表において、契約金額は、契約が十分に使用され、取引相手が違約および任意の標的証券の価値が一文の値にならない場合のリスク金額を表す。別の説明がない限り、当社は信用リスクのある表外金融商品を支援するために担保や他の保証を必要としない。

有限共同利益に投資する約束とは、いくつかの有限共同投資において新たなまたは追加的な参加を得る合意を意味する。当社は正常な業務過程でこれらの協定を締結します。有限組合企業の投資取引は活発ではないため、これらの承諾の公正価値を見積もることは現実的ではない。

私募承諾とは，将来ある日に私募債務と私募証券を購入する約束である。当社は正常な業務過程でこれらの協定を締結します。債務承諾の公正価値は一般に、関連する私募証券の条項と条件が最終的に確定されていないため、約束をした日に推定することはできない。私募株式証券の取引が活発でないため、承諾の公正価値を見積もることは現実的ではない。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

他の融資約束は、契約に規定されているいかなる条件にも違反することなく借り手に融資を提供する協定である。当社はこれらの協定を締結し、所定の金利で将来の融資資金を提供することを約束した。そうでない限り

無条件で取り消すことができ、当社はこのような承諾した信用損失準備金を確認します。固定的または変化的な期限や他の終了条項があることを約束する。このような約束の公正な価値は取るに足らない。

注8			可変利子実体

当社が主な受益者である合併VIEは、主にニューヨーク互恵保険会社Adirondack Insurance Exchangeとニュージャージー互恵保険会社ニュージャージーSkylands保険協会(総称して“互恵取引所”と呼ぶ)を含む。互恵取引所は非法人協会の形で組織された保険会社です。当社は互恵取引所の権益を持っていませんが、互恵取引所はそれぞれの保険保有者が所有しています。

当社は互恵取引所の業務運営を管理し、その経済表現に最も大きな影響を与える活動を指導する権利がある。同社は互恵取引所が提供するサービスのために管理費を徴収している。また，2022年12月31日と2021年12月31日までの会社の保有権益は$である123黒字手形の形で互恵取引所貸借対照表上の他の負債及び支出を計上し、互恵取引所に資本を提供し、任意の予想損失を吸収する。したがって、その会社は主な受益者だ。また、当社は互恵取引所の物件業務に割当シェア再保険を提供しています

解散すると、保険加入者は任意の残りの未分配黒字を共有するが、互恵取引所の未分配黒字のいずれの赤字も評価する必要はない。互恵取引所の資産は互恵取引所の債務の返済にしか使用できず、一般債権者は当社に対して追徴権を持っていない

互恵取引所の運営結果は会社の全州保護部門に含まれ、$が発生しました164百万ドルとドル1812022年と2021年にはそれぞれ100万の保険収入がある。

クレームとクレーム費用は#ドルです130百万ドルとドル1352022年と2021年はそれぞれ100万である。

互恵取引所の資産と負債
(百万ドル)						2022年12月31日						2021年12月31日
資産
固定収益証券						$	302					$	324
短期投資						13						30
繰延保険証書買収コスト						15						15
保険料分割払いとその他の入金純額						43						42
再保険で回収できる金額，純額						97						114
その他の資産						90						82
総資産						560						607
負債.負債
財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用						209						226
未稼ぎの保険料						171						175
その他の負債と費用						311						265
総負債						$	691					$	666

注9			財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用

当社は報告済みと未報告の保険損失クレームとクレーム費用のための準備金を作成します。会社の保留過程は既知の事実と状況と要素の解釈を考慮して、会社の類似事件における経験、実際の支払いのクレーム、クレーム支払いモードと未決クレームレベルに関連する歴史的傾向、損失管理計画、製品の組み合わせと契約条項、変化を含む

法律法規、司法判決、そして経済的条件の面で。

当社がクレームの組み合わせやタイプの変化、あるいはクレーム決済モードやデータの変化に遭遇した場合、会社は精算判断を適用して発展要素を決定し、選択して備蓄負債を発展させる。たとえば，コロナウイルスは運転モードや自動車頻度に大きな影響を与えている.サプライチェーンが中断する

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

より高い部品コスト、中古車価値とより長いクレーム解決時間を招き、労働力不足に加え、有形損害損失コストを増加させた。医療インフレ、治療傾向、弁護士代理、訴訟費用とより深刻な事故は第三者人身傷害損失コストを上昇させた。同社はまた、クレームプロセスをデジタル化·修正し、効力と効率を向上させている。これらの要素は歴史発展傾向が未来の損失発展に対する予測性が悪いことを招く可能性があり、追加の準備金変異性を引き起こす可能性がある。一般的に、新事故年の初歩準備金は異なる業務部門、業界と保険範囲のクレーム頻度と深刻性仮定に基づいて、関連するインフレ指標との歴史関係に基づいて構築された。従来の事故年度の準備金は，いくつかの異なる精算推定方法を用いて統計的に決定されていた。自動車クレーム頻度の変化は、業務の組み合わせ、運転行動、運転距離、または他の要素の変化による可能性がある。本年度の自動車クレームの深刻度の変化は通常、医療と自動車修理業界のインフレ、クレームやり方の有効性と効率及びクレームタイプの組み合わせ変化の影響を受ける。会社は様々な損失管理計画を通じてこれらの影響を軽減する。クレームデータにこのような変化が発生した場合、精算判断は、貯蔵量を確立するために適切な開発要素を決定するために使用される。同社の備蓄過程は損失モード、業務統計データとクレーム報告過程の変化を結合し、記録備蓄に対する最適な推定を確定した。

予約プロセスの一部として、会社はまた、第三者計算師、評価士、エンジニア、検査員、および他の専門家および情報源を利用することによって、巨大災害および非巨大災害に関連するクレームを評価および解決するために、そのクレームプロセスを補完することができる。インフレの影響は備蓄過程で暗黙的に考慮された。

準備金はIBNR損失を含むすでに発生した損失の未払い部分の推定であるため、災害準備金、径流財産負債準備金、再保険、および回収可能賠償金を含む適切な準備金を確立することは、本質的に不確定かつ複雑なプロセスである。損失の最終コストは、経営陣の最適推定に基づく記録金額と大きく異なる可能性がある。

不確実性が最も高いのは、未報告または未決済の損失の最大割合を含むため、初期報告中に発生した損失準備金であり、訴訟または損失コストが急速に上昇している間により長い時間を要するクレームに関する不確実性が増加するからである。当社の最終財産責任準備金にも不確実性があり、これらの準備金はすでに過去の事件に基づいており、歴史データ、法的解釈、懸案の法律問題、事実に基づいて確立された立法意図の欠如により複雑になっている。

新情報の出現と未解決クレーム解決に影響を与える可能性のある事件の発生に伴い、当社は定期的にその埋蔵量推定を更新している。準備金推定の変化は重大である可能性があり、このような変化を決定している間は、総合業務報告書における財産及び傷害保険請求及びクレーム費用で報告される。

経営陣は、既存の事実、法律及び条例に基づいて、財産及び傷害保険クレーム及びクレーム費用準備金から回収準備金を差し引いた総額が適切であり、総合財務諸表の日までに報告された損失及び未報告クレームによる最終純コストを支払うのに十分であると考えている。

財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用の繰り越し
(百万ドル)						2022						2021						2020
1月1日現在の残高						$	33,060					$	27,610					$	27,712
回収可能なものは少ない(1)						(9,479)						(7,033)						(6,912)
1月1日現在の純残高						23,581						20,577						20,800
2021年1月4日までのNational General買収						—						1,797						—
2021年10月1日までのSafeAuto買収						—						134						—
発生したクレームとクレーム費用は関連がある
本年度						35,523						29,196						22,437
数年前						1,741						122						(436)
発生した総金額						37,264						29,318						22,001
支払われた請求と請求費用は、
本年度						(20,739)						(18,438)						(14,245)
数年前						(11,741)						(9,807)						(7,979)
支払済み総額						(32,480)						(28,245)						(22,224)
12月31日までの純残高						28,365						23,581						20,577
回収可能なプロジェクトを追加して						9,176						9,479						7,033
12月31日までの残高						$	37,541					$	33,060					$	27,610

(1) 回収可能なお金には再保険と回収可能なお金が含まれている。詳細は注11を参照されたい。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

クレーム総額と保険発生と支払いのクレーム費用を照合する
						2022年12月31日
(百万ドル)						すでに招いた						支払い済みです
全態保護
自動車保険-責任保険						$	14,376					$	(11,173)
自動車保険--人身損害保険						9,411						(8,802)
家主保険						6,971						(5,977)
自動車と家主保険総額						30,758						(25,952)
他の個人専用線						1,520						(1,317)
商業路線						1,256						(817)
保護サービス						440						(438)
径流財産--負債						116						(86)
赤字調整費用の未分配(“ULAE”)						3,048						(2,847)
2018年前に発生したクレームと支払い						80						(787)
他にも (1)						46						(236)
合計する						$	37,264					$	(32,480)

(1)支払い済みと発生した金額は主に外貨換算調整の影響と関係がある。また、PayedにはSafeAutoの買収も含まれている

発生したクレームとクレーム費用はこの例年の支払損失、クレーム調整費用と準備金変動の総和である。この費用には災害による損失#ドルが含まれている3.11億ドルだ3.3410億ドル2.812022年、2021年、2020年はそれぞれ10億ドルで、採掘可能量を差し引いた。巨大災害は財産と傷害保険業務の固有のリスクであり、会社の経営業績と財務状況の毎年の大きな変動をもたらし続ける。

同社は公認された精算基準に従って、災害損失の単一最適準備金推定を計算し、記録した。したがって、経営陣は、記録された金額よりも良い推定値はないと考えている。関連する不確実性により、上記の要因を含め、最終損失コストは、経営陣の最適推定に基づく記録金額と大きく異なる可能性がある。したがって、経営陣は、発生した損失のどのような変化のために意味のある範囲を作るのは現実的ではないと考えている。

クレームとクレーム費用に含まれた前年準備金見直し数(1)
						12月31日までの12ヶ月間
						非巨害損失																		巨大な災害損失																		合計する
(百万ドル)						2022						2021						2020						2022						2021(2)(3)						2020 (4)						2022						2021						2020
自動的に						$	1,249					$	178					$	(63)					$	(64)					$	(29)					$	(44)					$	1,185					$	149					$	(107)
家主						113						12						(17)						81						(165)						(422)						194						(153)						(439)
他の個人専用線						(34)						(96)						(27)						2						(11)						(39)						(32)						(107)						(66)
商業路線						273						116						34						(1)						3						2						272						119						36
径流財産--負債(5)						125						116						141						—						—						—						125						116						141
保護サービス						(3)						(2)						(1)						—						—						—						(3)						(2)						(1)
前年の総埋蔵量の再評価						$	1,723					$	324					$	67					$	18					$	(202)					$	(503)					$	1,741					$	122					$	(436)

(1)括弧では有利な埋蔵量リスコアリングを示している.

(2)約$を含む240全国総再保険計画に関する推定回復のうち、100万ドルが2020年4月1日から2020年12月31日までの間に発生した総巨害損失をカバーしており、主に家主の再推定に影響を与えている。

(3)約$を含む110ウールシー野火は数百万の有利な代位権和解合意を生み出し、これは主に家主の再評価に影響を与えた。

(4)約$を含む495数百万の有利な埋蔵量の再評価はPG&E会社と南カリフォルニアエジソン代位権の和解と関係があり、これは主に家主に影響を与える。

(5)会社の2022年2021年2020年 年度準備金審査は既定の業界と精算最良のやり方を採用し、不利な再評価数は#ドルとなった118百万、$111百万ドルとドル132それぞれ100万ドルです

個人自動車に対する不利な備蓄の再評価は主に身体傷害と身体損害保険によるものだ。傷害保険の増加は最近のデータと最新の仮定を反映し、第三者身体傷害クレームの深刻性、弁護士代表クレームの増加、訴訟費用、医療利用率の増加と医療インフレの上昇に関連している。実物損害の増加は持続的なインフレ要素とサプライチェーン不足を反映し、中古車と部品の価格、労働率とクレーム解決時間に影響を与えた。遅延受信クレームは、第三者運送業者クレームを含めて、以前に報告されたクレームが不利に発展する原因の一つでもある

いい仕事だ147

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

何年もです。本報告では，今年度までのクレーム深刻度推定数は，損失費用が増加していることを反映して第4四半期に人身傷害と人身損害保険を増加させた

個人車保険のクレーム頻度は引き続き増加しているが、2019年の水準を下回っている。遅れて報告された以前の事故年によるクレーム頻度も埋蔵量の再推定に影響した

商業業務に不利な準備金のリスコアリングは主に共有経済と従来業務の自動車傷害保険から来ており、その大部分の従来業務の成長は、会社が新しい事業を販売しなくなる州と関係がある。

以下は，2022年12月31日までに発生·支払いされたクレーム発展状況(回収可能な純額を差し引く)の情報と，報告されたクレーム累計数とIBNR準備金総額に報告クレームの予想発展状況を加えたものであり，発生したクレーム純額に含まれる。クレーム準備金およびクレーム費用準備金を決定する会計政策および方法については、報告されたクレームおよびIBNRクレームが含まれる付記2を参照されたい。報告されたクレーム累計数は保険範囲によって決定され、情報のない業界プールや施設の報告クレームは含まれていない2018年から2022年までに発生した支払請求の発展状況に関する情報と、2022年12月31日までに年齢別に発生した請求が発生した年平均支払率について、必要な補足資料として提供する。

自動車保険-責任保険

(百万ドル、報告されたクレーム数は含まれていません)						すでに発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，回収金を差し引くことができる																																				IBNR予備はすでに報告されているクレームの予想発展に加えて						報告されたクレーム累計数
						12月31日までの年度																														前年の埋蔵量の再評価						2022年12月31日まで
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018 (1)						2019 (1)						2020 (1)						2021						2022
2018						$	9,788					$	9,758					$	9,798					$	9,835					$	9,928					$	93					$	603					2,500,972
2019						—						10,526						10,471						10,716						10,905						189						1,242						2,637,152
2020						—						—						8,748						8,744						8,984						240						1,813						1,904,004
2021						—						—						—						10,365						10,823						458						3,488						2,291,873
2022						—						—						—						—						13,396												8,904						2,311,893
																								合計する						$	54,036					$	980
項目によって確認された前年準備金の総額を再評価する入金
2018年前の事故年の前年埋蔵量リスコアリング																																				152
前年ULAE埋蔵量の再推定																																				18
他にも																																				4
前年の総埋蔵量の再評価																																				$	1,154
						支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して，回収金を差し引くことができる
						12月31日までの年度
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018 (1)						2019 (1)						2020 (1)						2021						2022
2018						$	3,663					$	6,404					$	7,785					$	8,703					$	9,325
2019						—						3,974						7,080						8,651						9,663
2020						—						—						3,135						5,858						7,171
2021						—						—						—						3,601						7,335
2022						—						—						—						—						4,492
																								合計する						$	37,986
2018年前のすべての未返済債務、差し引くと回収可能な債務																														1,332
請求負債と請求調整費用は，回収可能金を差し引いた純額																														$	17,382

(1)結果は特定の国の一般的な商業路線保険製品を含む。

2022年12月31日まで、年齢別に請求が発生した年平均支払率は、回収可能金を差し引く
						1年						2年						3年						4年間						5年間
自動車保険– 責任範囲						37.6		%				28.7		%				13.3		%				8.5		%				5.3		%

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

自動車保険--人身損害保険

(百万ドル、報告されたクレーム数は含まれていません)						すでに発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，回収金を差し引くことができる																																				IBNR予備はすでに報告されているクレームの予想発展に加えて						報告されたクレーム累計数
						12月31日までの年度																														前年の埋蔵量の再評価						2022年12月31日まで
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018 (1)						2019 (1)						2020 (1)						2021						2022
2018						$	5,775					$	5,692					$	5,647					$	5,640					$	5,637					$	(3)					$	—					4,686,877
2019						—						6,255						6,174						6,136						6,134						(2)						(1)						4,861,875
2020						—						—						5,495						5,407						5,381						(26)						(7)						4,013,428
2021						—						—						—						7,285						7,342						57						(23)						4,587,385
2022						—						—						—						—						9,385												1,060						4,711,189
																								合計する						$	33,879					$	26
項目によって確認された前年準備金の総額を再評価する入金
2018年前の事故年の前年埋蔵量リスコアリング																																				—
前年ULAE埋蔵量の再推定																																				3
他にも																																				2
前年の総埋蔵量の再評価																																				$	31
						支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して，回収金を差し引くことができる
						12月31日までの年度
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018 (1)						2019 (1)						2020 (1)						2021						2022
2018						$	5,464					$	5,681					$	5,638					$	5,635					$	5,637
2019						—						5,947						6,144						6,138						6,135
2020						—						—						5,129						5,415						5,388
2021						—						—						—						6,860						7,365
2022						—						—						—						—						8,325
																								合計する						$	32,850
2018年前のすべての未返済債務、差し引くと回収可能な債務																														11
請求負債と請求調整費用は，回収可能金を差し引いた純額																														$	1,040

(1)結果は特定の国の一般的な商業路線保険製品を含む。

2022年12月31日まで、年齢別に請求が発生した年平均支払率は、回収可能金を差し引く
						1年						2年						3年						4年間						5年間
自動車保険– p物理損傷保険						95.2		%				4.4		%				(0.3)		%				(1.5)		%				1.6		%

いい仕事だ149

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

家主保険

(百万ドル、報告されたクレーム数は含まれていません)						すでに発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，回収金を差し引くことができる																																				IBNR予備はすでに報告されているクレームの予想発展に加えて						報告されたクレーム累計数
						12月31日までの年度																														前年の埋蔵量の再評価						2022年12月31日まで
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018 (1)						2019 (1)						2020 (1)						2021						2022
2018						$	5,145					$	5,251					$	4,947					$	4,818					$	4,852					$	34					$	42					898,857
2019						—						4,853						4,912						4,920						4,931						11						85						869,860
2020						—						—						5,781						5,827						5,921						94						137						989,034
2021						—						—						—						6,404						6,532						128						385						992,897
2022						—						—						—						—						6,704												2,724						705,357
																								合計する						$	28,940					$	267
項目によって確認された前年準備金の総額を再評価する入金
2018年前の事故年の前年埋蔵量リスコアリング																																				(72)
前年ULAE埋蔵量の再推定																																				2
他にも																																				(3)
前年の総埋蔵量の再評価																																				$	194
						支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して，回収金を差し引くことができる
						12月31日までの年度
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018 (1)						2019 (1)						2020 (1)						2021						2022
2018						$	3,768					$	4,873					$	4,749					$	4,736					$	4,810
2019						—						3,527						4,576						4,768						4,846
2020						—						—						4,257						5,548						5,784
2021						—						—						—						4,538						6,147
2022						—						—						—						—						3,980
																								合計する						$	25,567
2018年前のすべての未返済債務、差し引くと回収可能な債務																														86
請求負債と請求調整費用は，回収可能金を差し引いた純額																														$	3,459

(1)結果はNational General Package保険証書を含み、その中には自動車と商業シリーズの保険製品が含まれている。

2022年12月31日まで、年齢別に請求が発生した年平均支払率は、回収可能金を差し引く
						1年						2年						3年						4年間						5年間
家主保険						72.0		%				21.3		%				2.9		%				0.8		%				0.8		%

150 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

上表に記載されているクレーム純額と財産及び傷害保険クレーム準備金及びクレーム費用との入金
(百万ドル)						2022年12月31日まで
未済債務純額
全態保護
自動車保険-責任保険						$	17,382
自動車保険--人身損害保険						1,040
家主保険						3,459
他の個人専用線						1,558
商業路線						1,857
保護サービス						36
径流財産--負債(1)						1,370
ULAE						1,649
他にも(2)						14
財産と傷害保険クレームとクレーム費用純準備金						28,365
回収可能プロジェクト
全態保護
自動車保険-責任保険						7,214
自動車保険--人身損害保険						44
家主保険						666
他の個人専用線						320
商業路線						292
保護サービス						11
径流財産--負債						503
ULAE						126
総金額を回収できる						9,176
財産と傷害保険請求と請求費用毛額						$	37,541

(1)流出財産責任には流出中の企業が含まれており、大多数のクレームは30年以上前の事故と関係がある。IBNRの備蓄は#ドルです7652022年12月31日までの総埋蔵量の100万ドル。

(2)主にNational Generalの買収に関連する未償却公正価値調整と関係がある。

注10			将来の政策福祉と契約制基金準備金

将来の政策福祉のために資金を確保する
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
伝統的な生命保険やその他						$	318					$	313
事故と健康保険						955						960
将来の政策福祉のために資金を確保する						$	1,273					$	1,273

将来の政策利益準備金を計算する際に一般的に用いられる主な仮定

製品

死亡率

金利.金利

推定法

伝統生命保険

実際の会社の経験に加えて船積みする

金利仮定の範囲は1.8%から7.0%

会社の引当経験率を用いた純額保険料準備金方法；未払いクレーム準備金を含む

事故と健康保険

実際の会社の経験に加えて船積みする

金利仮定の範囲は2.0%から7.0%

未満期保険料

いい事達会社151

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

事故と健康短期契約

以下は，2022年12月31日までに発生·支払いされたクレーム発展状況(回収可能な純額を差し引く)の情報と，報告されたクレーム累計数とIBNR準備金総額に報告クレームの予想発展状況を加えたものであり，発生したクレーム純額に含まれる。付記2を参照して、報告されたクレームおよびIBNRクレームを含む将来の政策福祉準備金を決定する会計政策および方法を示す。当社の事故及び健康クレームは、各事故毎に提供されるサービス数を考慮することなく、疾患、傷害又は死亡毎に各クレーム者に割り当てられるクレーム数で計算される。未払いで結審されたクレームは、報告された事故及び健康クレームの累計数には含まれていない必要な補足情報として、2022年12月31日までの2018年から2022年までに発生·支払請求が発生した場合の情報を提供する。

団体や個人の事故と健康

(百万ドル、報告されたクレーム数は含まれていません)						すでに発生したクレームと分配されたクレーム調整費用は，回収金を差し引くことができる																																				IBNR予備はすでに報告されているクレームの予想発展に加えて						報告されたクレーム累計数
						12月31日までの年度																																				2022年12月31日まで
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	235					$	205					$	203					$	203					$	203											$	—					292,491
2019						—						257						239						242						242												—						311,662
2020						—						—						297						293						294												4						414,634
2021						—						—						—						424						420												12						671,483
2022						—						—						—						—						437												162						427,124
																								合計する						$	1,596
						支払済みクレームと分配済みクレーム調整費用を累計して，回収金を差し引くことができる
						12月31日までの年度
						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	126					$	201					$	203					$	203					$	203
2019						—						158						234						242						242
2020						—						—						184						284						290
2021						—						—						—						272						408
2022						—						—						—						—						275
																								合計する						$	1,418
2018年前のすべての未返済債務、差し引くと回収可能な債務																														—
請求負債と請求調整費用は，回収可能金を差し引いた純額																														$	178

上の表で発生したクレームと支払い済みのクレーム純額と未来保険給付準備金を照合する
(百万ドル)						2022年12月31日まで
未済債務純額
団体と個人事故と健康短期契約						$	178
その他事故と健康短期契約						31
長期意外と健康保険						592
長い期間の伝統的な生命保険その他						324
ULAE						9
未来政策福祉純準備金						1,134
回収可能プロジェクト
団体と個人事故と健康短期契約						35
その他事故と健康短期契約						—
短期以外の保険限度額						104
ULAE						—
将来の政策福祉総備蓄金						$	1,273

2022年12月31日まで、年齢別に請求が発生した年平均支払率は、回収可能金を差し引く
						1年						2年						3年						4年間						5年間
団体や個人の事故と健康						63.0		%				34.3		%				2.1		%				0.6		%				—		%

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

契約者基金利息に敏感な生命保険は$847百万ドルとドル853それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

契約書は人為的活動を持って資金を提供する
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
年初残高						$	908					$	857					$	915
預金.預金						133						118						121
貸方の利子に記入する						32						34						33
優位性						(21)						(41)						(34)
自首と一部撤回						(28)						(23)						(61)
契約費用						(121)						(107)						(123)
その他の調整						(6)						70						6
年末残高						$	897					$	908					$	857

注11			再保険および代償

財産と傷害保険料，意外·健康保険料および契約費用に及ぼす再保険と賠償の影響
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
財産と傷害保険料書面
直接						$	50,065					$	45,523					$	38,695
仮に						245						213						105
割譲する						(1,824)						(1,736)						(1,142)
財産と傷害保険料は、取り戻すことができる純額を差し引く						$	48,486					$	44,000					$	37,658
稼いだ財産と傷害保険料
直接						$	47,552					$	43,944					$	38,115
仮に						221						178						99
割譲する						(1,869)						(1,904)						(1,141)
稼いだ財産と傷害保険料は，取り戻すことができる純額を差し引く						$	45,904					$	42,218					$	37,073
事故と健康保険料と契約費用
直接						$	1,840					$	1,878					$	1,093
仮に						31						21						14
割譲する						(38)						(78)						(13)
意外と健康保険料と契約費用は、取り戻すことができる純額を差し引く						$	1,833					$	1,821					$	1,094

取り戻すことができる再保険と補償

回収可能な再保険と賠償、純額
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
財産と死傷者
再保険者及び債務者による支払い及び対応						$	291					$	391
未払い損失(IBNRを含む)を見積もる						9,176						9,479
財産と死傷総額						$	9,467					$	9,870
事故と健康保険						139						154
合計する						$	9,606					$	10,024

いいですね会社153

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

再保険は金の信用損失免税額の転回を取り戻すことができる
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021
財産と死傷者(1) (2)
期初残高						$	(66)					$	(59)
信用損失準備金を増やす						(5)						(8)
核販売						9						1
期末残高						$	(62)					$	(66)
事故と健康保険
期初残高						$	(8)					$	(1)
信用損失準備金の減少[増加]						5						(7)
核販売						—						—
期末残高						$	(3)					$	(8)

(1)主に分流財産責任再保険の譲渡に関するものである。

(2)産業プールと施設許可法によると、回収可能な賠償は回収可能だと考えられている。

財産と死傷者

財産と死傷計画は以下の特徴でグループ化されている

1.賠償計画-州保険法規または連邦政府が管轄する業界プール、施設、または協会。

2.巨災再保険計画−全国範囲と特定州の巨大災害リスク再保険保護に適用される。

3.その他再保険計画であるアスベスト，環境，その他の責任開放の再保険保全，共有経済を含めたビジネス路線である。

財産と傷害再保険は全州保護、径流路線と保護サービス部門に適用される。当社は再保険者の財務状況及び保証条項と価格を評価して再保険を購入します。

賠償計画

同社は、ミシガン州災害クレーム協会(MCCA)、ニュージャージー州財産責任保険保証協会(PLIGA)、ノースカロライナ州再保険機関(NCRF)、およびフロリダハリケーン巨大災害基金(FHCF)を含む、各州の業界プールまたは機関に参加し、その所在州で特定の保険を提供する保険会社の参加を許可する。会社が一州の池又は施設で保障された保険範囲内で合格クレームを支払う場合、会社は合格クレーム損失及び費用の補償を受ける。各州の資金プールまたは機関は、その総賠償要求を満たすのに十分な金額を調達するために、参加する会社を評価することができる。各州の資金プールまたは施設の許可立法は、その資金プールまたは施設に参加会社の合格クレーム損失と費用のみを賠償させる；州資金プールまたは施設は保険範囲を保証せず、保障業務の最終リスクも負担しない。一種の伝達として、これらのプール又は施設管理参加会社が支払う分担金の受信、及び

参加会社からの保険請求に賠償金額を支払います。その会社はまだこのような賠償計画に関連した信用損失を発生させていない。

州ベースの産業プールや施設

ミシガン州災害クレーム協会MCCAは法定の賠償メカニズムであり、メンバー保険者が自動車、バイクと商用車両事故の合格傷害によって支払う適用保留レベルを超える無限終身医療福祉で支払われた合格人身傷害保護クレームに適用される。IBNRを含む支払済みおよび未支払請求の補償可能賠償金は、2022年12月31日と2021年12月31日までにドルを含む6.7210億ドル6.70MCCAからそれぞれ10億ドルの賠償義務を受けた。

MCCAの資金源は毎年参加するメンバー会社を評価し、これらの会社はミシガン州で積極的に自動車保険を保険しており、現在各車の保険料は$である86各車は無限人身傷害保険(“PIP”)に加入する。MCCAの年間評価の計算は、メンバー精算に基づいて決定されたすべての予想が、その年に悲劇的な被害を受け、最終的にMCCA補償を受ける資格がある人の生涯クレームの予想現在値、その運営費用、および以前の評価における超過または不足額の調整である。MCCAは，2019年6月に採択されてから段階的に実施されている自動車保険改革の影響も含まれており，2021年7月2日に発効するPIP医療費表も含まれている。 この評価は、保険証書が保険料の一部として会社の顧客から回収されたため、会社が負担する。

MCCAは、(ミシガン州で自動車保険を積極的に保険しているか否かにかかわらず)すべての現メンバー会社および前任メンバー会社の合格クレームと、ミシガン州で強制PIP保険を積極的に保険する際に発生した合格クレームおよびクレーム費用を賠償する。メンバー

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

ミシガン州で自動車保険を積極的に保険している会社は、この州の保険加入者から徴収される保険料レベルを決定する際に、MCCA年間評価を含む。

MCCAのメンバー会社に対する要求によると、報告されたクレームの損失推定値が保持レベルを超え、クレームがいくつかのタイプの深刻な傷害に関連しているか、または受信された訴訟要件が、クレーム価値がいくつかの閾値を超えていることを示す場合、会社は、支払いおよび支払われていないクレームをMCCAに報告する。保留水準は1つのMCCA財政年度ごとに上方調整し，小さい者を基準とする6%または消費者物価指数の上昇率。保留レベルは$になります600本財政年度は1件当たり1000元を請求します2年制2023年6月30日まで、ドルと580本財政年度は1件当たり1000元を請求します2年制2021年6月30日に終わります。

MCCAはメンバー会社の合格クレームとクレーム費用の最終責任に資金を提供する義務がある。MCCAは保険範囲を保証しないか、いかなる保険リスクも負担しない

MCCAは会員に対して補償を行い，資格に適合したクレームは会員がMCCAに支払い，請求書を発行するためである。無限終身カバーの損失により、メンバー会社は大量の最終的に発生したクレーム準備金、及び補償可能な賠償回収準備金を記録した。クレーム者とある報告されたクレームの保証範囲について紛争を発生させることは追加的な損失を招く可能性があり、これらの損失は訴訟費用を含まずにMCCAに取り戻すことができる。保険会社がMCCAを通じて管理的保健計画のメリットを得ることでクレームコストを低減できる方法はない。

MCCA年度評価は、現在の運営とメンバー会社の精算に資金を提供する。MCCAは、ミシガン州保険および金融サービス部(“MI DOI”)によって規定または許可された会計慣行に従って、法定ベースに基づく財務諸表を作成する。MI DOIはすでにMCCAに法定許可を付与しており、2025年6月30日に満期となり、その損失と赤字調整費用の負債を割引する。MCCAは2022年6月30日まで、つまりMCCAの最近の年間財務報告の日までに、現金と投資資産ドルを持っている21.8210億ドルの累積赤字はドルです3.68十億ドルです。許可された接近は累積赤字を$減少させた44.89十億ドルです。この赤字のため、追加出資#ドルになります482023年7月1日から加入する乗客、商用車、バイクごとに、商用車や歴史車両の評価が異なる。

2019年6月に採択された自動車保険改革のため、MCCAは2021年11月3日、2021年6月30日までの会計年度報告書の黒字が予想損失と支出を安全に補うために必要な水準に増加し、黒字の一部をメンバー保険会社に返還して振込として$を支給すると発表した400すべての車と$80すべての歴史的車両は保険加入者に与えられる。返金された残金を受け取った場合は、返金前に負債を記入します

保険加入者に支払う。2022年12月31日まで、すべての返金は保険加入者に送信されました

ニュージャージー州財産責任保険保証協会PLIGAは、満たされていないクレームおよび判決基金(“UCJF”)、労働者賠償保障基金、およびニュージャージー州余剰回線保険保証基金の法定管理人である。

PLIGAは，その破産保護責任に加えて，PIPクレームに関する無制限超過医療福祉(EMBS)を保険会社に返済し，金額は$を超える75,0001991年1月1日までに発行または更新された保険証書、および教統局申告金額が$を超える75,000最高限度額は$250,0002003年12月31日まで1991年1月1日またはその後日発行または更新された保険証書。

発生したクレーム準備金と回収可能な大部分は少数の悲劇的なクレームに起因することができる。EMB計画のPLIGAへの支払い総額は#ドル72022年には100万人に達する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、支払い済みおよび未払いの売掛金は#ドル330百万ドルとドル371それぞれ100万ドルです

PLIGAは毎年、ニュージャージー州で保険を受けているPLIGA賠償および費用保険のすべての財産および傷害保険会社を評価する。PLIGA評価は，徴収された保険料の付加費として回収することができる。PLIGAは最終的に保証リスクを保留しない。それはメンバー会社が予想した合格損失を評価し、メンバー会社に賠償義務を支払うために資金を提供し、その実際の損失を補うためである。伝達として、PLIGAは、メンバー会社が支払った分担金を受け取り、メンバー会社に賠償請求を支払うことを含む、これらの取引を便利にする。2021年12月31日現在，すなわちPLIGAの最近の年次財務報告日は，PLIGAの基金残高は#ドルである268百万ドルです。

PLIGAは，UCJFの法定管理人として，条件を満たす請求人に人身傷害保護，身体傷害あるいは未加入や“ひき逃げ”運転手が運営する個人乗用車による死亡の賠償を提供する。UCJFはまた、他の保険なしで個人乗客に歩行者人身傷害保護福祉を提供する。

PLIGAは毎年、UCJFの賠償および費用を得るために、ニュージャージー州のすべての自動車責任保険を受ける財産および傷害保険会社からUCJFの評価を収集する。UCJFの評価は適宜料率で回収可能な損失支出とすることができる。2021年12月31日現在、UCJFの直近の年間財務報告の日付は、UCJF基金の残高は#ドルである62百万ドルです。

ノースカロライナ州再保険施設NCRFは運転手に自動車責任保険を提供するが、個人市場保険会社は他の方法で保険をかけたくない。ノースカロライナ州では、自動車保険の加入を許可されたすべての保険会社はNCRFのメンバーだ。保険料、損失、費用はNCRFに割り当てられます。ノースカロライナ州の法律はNCRFの回収を許可しています

良い事達会社155

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

保険加入者から課徴金を受け取ることで、ある被保険者の経営損失。NCRF報告書の赤字は2022年9月30日現在でドルとなっている148百万ドルの会員権益。NCRFはすべての個人旅客輸送と商業機チームの保険証書に対して補償付加費を徴収し、2022年10月1日から施行され、2023年3月31日まで施行される。会員会社は追加料金を回収することを評価された。回収損失付加費は2023年4月1日に調整され、損失を取り戻すと徴収が停止される。NCRFの結果はメンバー会社がそれぞれノースカロライナ州自動車責任保証の割合で共有した。2022年9月30日までの会計年度の純損失は81$を含む百万ドル1.1稼いだ保険料は10億ドルです302100万ドルの個人乗用車リスク補償と$37百万人の会員が損害賠償する。2022年12月31日現在、NCRFの支払い請求に対する回収可能金額は$52百万ドル、未払いクレームの回収可能金額は$240百万ドルです。支払いの回収可能残高は、カバーされていれば、通常毎月提出後60日以内に決済されます。

フロリダハリケーン·巨大災害基金全州子会社Castle Key Insurance Company(“CKIC”)とCastle Key Indemity Company(“CKI”、及びCKIC、“Castle Key”)はFHCFが提供する強制保険に参与しているため、FHCFからある条件を満たすフロリダハリケーン損失の補償を得ることができる。Castle Keyは評価に開放的であり，この精算保護のためにFHCFに年間保険料を支払う。FHCFは、その資本残高を超える保険加入会社の債務を支払うために債券を発行する権利がある。これらの債券を支払う資金は，同州のすべての財産と死傷保険料の緊急評価によるものであるが，労働者補償，医療事故，意外·健康保険，国家洪水保険計画(NFIP)による保険契約書は除く。FHCFの緊急評価は6精算に保証が必要な最初の年から、毎年の保険料のパーセンテージは最高です10翌年以降は毎年の保険料の割合を評価し、追加の保証金が必要な場合は資金を提供する。FHCFは2015年以降、緊急評価を発表していない。

FHCF協定による年間保険料の稼ぎと支払いは#ドル24百万、$15百万ドルとドル92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。合格損失は$74百万、$13百万ドルとドル152022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。同社はFHCFからの精算を受けることができる90条件に合った個人財産の損失は現在の留保ドルの割合を超えています153百万ドル二つ最大のハリケーンとドル51100万ドルは他のハリケーンに使用され、最高総額は$350百万、有効期限は2022年6月1日から2023年5月31日までです。FHCFから回収可能な金額は合計#ドルである96百万ドルとドル25それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで

連邦政府-国家洪水保険計画NFIPは連邦緊急事務管理局(FEMA)が管理する計画であり、この計画によると、会社はFEMAの代理販売とサービスNFIP洪水保険証書として獲得した

そのサービス料です。当社は請求および請求支出について全数賠償を受けており、保障された業務のために最終的なリスクを保留していない。連邦政府はこの手配に基づいてすべてのクレームといくつかの分配された損失調整費用を支払う義務がある。

議会のNFIPの許可は定期的に評価されており、連邦政府が停止を経験した場合を含めて凍結される可能性がある。連邦応急管理局はNFIP再保険計画があり、リスクを個人再保険会社と資本市場投資家に移転することで、NFIPの未来のリスク開放を管理する。国会はその計画の資金を評価し、その計画を改革することを検討しており、これらの改革は立法に組み込まれ、NFIPを再認可する。2022年6月30日現在、NFIPは$を不足している20.510億ドルをアメリカ財務省に渡しました

2022年12月31日と2021年12月31日現在、回収可能な金額は#ドル145百万ドルとドル34それぞれ100万ドルですNFIPによって稼いだ保険料には$が含まれています319百万、$350百万ドルとドル2612022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。合格損失には$が含まれています435百万、$267百万ドルとドル872022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

巨災再保険

同社の再保険計画は、ハリケーン、嵐、雹、竜巻、冬の嵐、野火、地震や地震後の火災など多くの危険による災害に再保険保護を提供することを目的としている。

•当社は従来の再保険会社および保険リンク証券市場から再保険を購入します。

•同社の大部分の計画は複数年契約を含み，主に従来の再保険市場に置かれているため，通常毎年3分の1の計画を更新している

•保険は通常広範な地域、製品ラインと多重損害に基づいて購入される。

•フロリダ州のPersonal Line財産は損失リスクが異なり、会社が同州で運営する子会社が単独で資本化されているため、単独の合意でカバーされている

•適用された場合には、再保険回復保険料と回復保険料が発生した損失事件とが同期間に確認され、総合経営報告書のクレーム及びクレーム費用に記録される。

現在の巨大災害再保険計画は、ハリケーン、地震、野火による巨大災害損失の年間1：100のシミュレーション総限度額を#ドルとする会社のリスク許容度の枠組みを支援している2.510億ドル、再保険後の純額を差し引く。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

この計画には、個人路線財産、個人路線自動車、商業路線財産または商業路線自動車の様々な危険による損失、およびハリケーンや地震が含まれる。これらの再保険協定は、巨大災害管理戦略の一部であり、不動産業務で負担するリスクの許容可能なリターンを株主に提供し、収益の変動性を減少させるとともに、顧客に保障を提供することを目的としている。当社には、2022年12月31日から発効する以下の巨災再保険協定があります。

全国超過災害再保険計画(“全国計画”)が提供する保険金額は最高$に達する7.0110億ドルの損失から豪ドルを差し引く500100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，フロリダ州の不動産企業はこの計画から除外された。単独再保険協定は単独資本化された法人実体の異なる需要を解決した。Nationwide計画は、以下に述べるように、従来市場およびILS市場との再保険プロトコルを含む

•伝統市場の長年配給総額$の制限を提供する3.89多くのリスクによる巨大な災害損失は、以下の項目を含む

–$3.5610億ドルの追加制限500百万ドルで疲れ果てました3.7510億ドルがあります5共同参加の割合ですカバー範囲を提供しています四つ以下の会社と契約を結ぶ1つは毎年制限を回復する31.7最初の$のパーセント250百万ドル以上500良い事達は100万ドルを保留した。

–$331100万ドル以上の限界値3.7510億ユーロの保存期間は5共同参加の割合ですカバー範囲を提供しています二つ契約、及び1つは契約ごとの制限を回復する8年制学期です。

•ILS配置$を提供する1.5510億個の制限が設けられており、回復制限はなく、以下を含む

–事故保険を提供する5つの契約金額は#ドルです950フロリダ州を除くすべての州で地震，悪天候，野火，その他の自然発生や人為的事件による命名嵐，地震と火災による損失を再保険する。

–三つの契約、発生事件と総保証金額は#ドルです425数百万の設定制限は、4月1日からの各年度期間に、好事達が発表した個人路線財産と自動車業務の災害をまとめて、まとめて保留し、集約制限の下でカバーする資格があることを規定している。賠償は再保険事件による最終純損失に限られている。

–総額#ドルの保険を提供する契約書175何百万もの制限があります

•伝統的な1年制実習は提供できます$640数百万人の配給制限が、伝統的な市場と保険関連証券の長年の配給容量を埋めた

–3つの契約書が$を提供する465100万ドルの間に設けられた制限は5.9410億ドル6.6110億ドルの損失です違います。制限を回復する。

–2つの契約が$を提供する175100万ドルの間に設けられた制限は3.7510億ドル5.9410億ドルの損失です違います。復職限度額。

ケンタッキー州地震協定には3年制定期契約は、ケンタッキー州地震と火災による個人保険財産損失を再保険し、$を提供する28無数の制限があります95%配置、$を超える2百万人が残る。

フロリダ州の計画は最高ドルの制限を提供します1.831回の事件で10億ドル損失し1ドルを引いて40百万人が残る。フロリダ州の計画には、伝統市場、FHCF、ILS市場に配置された再保険協定が以下のように含まれている

• 伝統的な市場配置にはフロリダ州の多種の危険による個人財産損失に対する再保険限度額が含まれている。これらの契約書が提供する総金額は1.30数十億ドルの制限は、従来の市場配置の一部は、ハリケーンのみを含むリスク保険を提供し、家庭保健基金の契約には含まれていない。

• 2点FHCF契約は$を提供しました350国家ハリケーンセンターは、嵐がフロリダ州の個人財産に与える限定損失限度額をハリケーンと発表した。この2つの契約はいずれも90百分率を置く。

• ILS配置は$を提供する488命名嵐事件、悪天候事件、地震事件、火災事件、火山噴火事件または隕石衝突事件によるフロリダ州個人保険会社の財産合格損失の再保険限度額は100万ポンド。

国家一般ローンサービス独立計画伝統的な市場に置かれ$を提供しています225百万ドルの保険は$に制限されています50百万人の保存率は1つは制限を回復する。現在締結中の契約には、国家汎用フロリダハリケーン災害計画が含まれています $を提供する32百万の制限とは90百分率を置く。

国家は普通互恵超過災害再保険契約伝統的な市場に置いて$を提供します690百万ドルの保険は$に制限されています20百万人の保存率は1つは制限を回復する。

良い事達会社157

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

カナダの巨大災害超過損失再保険契約伝統的な市場でCADを提供しています175百万のカバー範囲はCADを基準とします50百万人の保存率は1つは制限を回復する。

同社の巨大災害再保険計画では信用損失は発生していない。財産巨災再保険計画の総コストは#ドルです788百万、$556百万ドルとドル4252022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

その他再保険計画

同社の他の再保険計画は，共有経済，アスベスト，環境，その他の責任開放を含む商業プロジェクトに関連している。同社の未返済の最大再保険回収残高は$183百万ドルとドル1872022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれAleka Insurance Inc.から100万ドル。これらの計画には#ドルの再保険回収可能金額も含まれている180百万ドルとドル1652022年12月31日と2021年12月31日まで、ロンドン労合社からそれぞれ100万ポンド。

注12			繰り延べ保険金買い入れコスト

保険金買い入れコスト活動を延期する
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
年初残高						$	4,722					$	3,774					$	3,600
国家通用購買部						—						317						—
SafeAuto買収						—						7						—
繰延買収コスト						7,337						6,874						5,651
償却して収入に記入する						(6,644)						(6,252)						(5,477)
未実現損益の影響						3						2						—
年末残高						$	5,418					$	4,722					$	3,774

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

注13			資本構造

未済債務総額
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
利上げ優先債券、2023年満期(1)						$	250					$	250
3.150優先手形の割合、2023年満期(2)						500						500
6.7502024年満期の優先債券の割合(2) (3)						350						350
0.750優先手形の割合、2025年満期(2)						600						600
3.2802026年満期のプレミアムチケットの割合(2)						550						550
1年から5年以内に満期になる						2,250						2,250
1.450優先手形の割合2030年満期(2)						600						600
6.125優先手形の割合、2032年満期(2)						159						159
5年から10年後に満期になる						759						759
5.3502033年満期の優先債券の割合(2)						323						323
5.5502035年満期の優先債券の割合(2)						546						546
5.950優先手形の割合、2036年満期(2)						386						386
6.9002038年満期の高級債券の割合						165						165
5.200優先手形の割合、2042年満期(2)						62						62
4.500優先手形の割合、2043年満期(2)						500						500
4.200優先手形の割合、2046年満期(2)						700						700
3.850優先手形の割合、2049年の満期(2)						500						500
5.100二次債券の割合、2053年満期						500						500
5.750二次債券の割合、2053年満期						800						800
6.500二次債券の割合、2067年満期						500						500
10年後に期限が切れる						4,982						4,982
長期債務元金総額						7,991						7,991
公正価値調整(3)						26						45
起債コスト						(53)						(60)
長期債務総額						7,964						7,976
短期債務(4)						—						—
債務総額						$	7,964					$	7,976

(1)2023年の変動金利優先債券は、適用満期日までに償還することができず、3ヶ月のロンドン銀行の同業解体に相当する変動金利で利息を計上し、利息リセット日ごとに四半期ごとにリセットし、追加する0.63毎年の割合です

(2)優先手形はいつでも当社がすべてまたは部分を選択して償還することができます。大きい者を基準とします100元金の%に償還日までの未払い利息、又は償還日までに残った予定元金と利息及び償還日までの課税利息と未払い利息の現在値との割引総和を加算する。

(3)National General買収の一部として得られた債務は2021年1月4日に完了した。

(4)当社は初期期限が12ヶ月以下の任意の借金を短期債務に分類しています。

債務期日

今後5年間の毎年の債務満期日 その他(発行コストその他の費用は除く)
(百万ドル)
2023						$	750
2024						350
2025						600
2026						550
2027						—
その後…						5,741
長期債務元金総額						$	7,991

付属債券は2023年1月15日以降いつでも全部または一部償還することができる5.100付属債券の割合と2023年8月15日5.750%二次債券、元金が償還日の利息および未払い利息を加算するが、償還日は含まれていない。二次債券の場合

債券はすべて償還されたものではなく、少なくとも$である252023年1月15日まで、元金総額は未返済を維持しなければならない、または(Ii)はすべてだが部分ではない5.100付属債券の割合と2023年8月15日5.750二次債券の割合は、以下の範囲で90ある税務と格付け機関の事件が発生してから数日以内に、その元金金額或いは完全償還価格に基づいて、償還日の利息と未払い利息を加えなければならないが、償還日は含まれていない。♪the the the5.750%二次債券は、格付け機関によって割り当てられた株式信用が減少した場合にのみ、この完全な償還価格配当を有する。

利子率5.100二次債券は、2023年1月14日または任意の早い償還日まで、所定の固定年利率で四半期ごとに支払い、その後、年利率で3ヶ月に相当するLIBORに加算される3.165%です。利子率5.750二次債券は、2023年8月14日まで、所定の固定年利率で半年ごとに支払います

好事達会社159

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

償還日、そして四半期ごとに償還し、年利率は3ヶ月期LIBORプラスに相当します2.938%です。当社は、付属債券の支払遅延利息の1つ以上を超えない連続利子期間を選択することができます5年それは.延期期間中、付属債券は引き続き当時適用された金利で利上げされ、繰延利息は支払日ごとに複利される。付属債券のすべての繰延利息が支払われた場合、会社は再び利息支払いを延期することができる。

2022年12月31日現在、同社は未返済ドルを持っている500Aシリーズは百万ドルです6.500固定金利から変動金利の二次債券(“債券”)の百分率。債券の予定期限は2057年5月15日，最終満期日は2067年5月15日である。債券は、(I)2037年5月15日以降の任意の時間に全部又は部分的に償還することができ、元金に償還日までの未払い利息を加算することができ、又は(Ii)場合によっては、2037年5月15日までに、全部又は一部を元金で償還日に加算した未払い利息、又はそれ以上の場合、償還価格を償還することができる。

債券の利息は半年ごとに支払い、固定年利は2037年5月15日まで、そして四半期ごとに支払い、年利は3ヶ月のロンドン銀行の同業借り換え金利に相当します2.120%です。会社は債券の支払遅延利息を1回または複数回選択することができ、期限は1つ以上の連続利息期限を超えない10何年もです。当該等繰延期間の利息複利は期間毎の実金利で計算される。利息繰延機能は、会社に、場合によっては普通株またはいくつかの他のタイプの証券を発行する義務があり、それが他の方法で必要な利息を支払うのに十分な資金を集めることができない場合がある。当社はすでに予約しました75百万株はその権限と発行されていない普通株で、この義務を履行する。

会社が二次債券を償還していない条項は、会社が普通株または優先株の任意の配当または割り当てを発表または支払いすることを禁止するか、または普通株または優先株の清算支払いを償還、購入、買収または支払うことを禁止するが、いくつかの限られた例外を除く。

債券発行について、当社は代替資本契約(“RCC”)を締結した。この契約は債権証所持者の利益のためではなく、彼らが強制的に執行することもできない。逆に、これは、会社債務(“担保債務”)の1つまたは複数の他の指定系列の保有者の利益のためであり、現在5.7502053年に満期された二次債券の割合。RCCによれば、当社は、特定の制限に適合しない場合を除き、以下の日から指定された額の現金純収益を受信しなければ、2067年5月15日(またはRCCがその条項に従って終了するより早い日)に、またはその前に償還、償還または購入しないことに同意した

普通株やいくつかの他の資格のある証券を販売する。以下の場合、RCCにおける承諾およびチノは適用されない：(I)標普は会社の発行者の信用格付けをA以上に引き上げ、(Ii)会社は税務事件で債券を償還する；(Iii)会社が償還通知を出した後、市場に混乱事件が発生し、会社がRCCによる資金調達を阻止する；または(Iv)会社が最も多く買い戻しまたは償還する10債権証明書未償還元金の割合1年制期間は超えてはいけません25%は任意の方法で購入、償還、または購入します10年ピリオド。

RCCは2067年に終了する。以下の場合、RCCは、予定終了日前に終了する：(I)債券はもはや返済されず、当社はRCC項の下での義務または再適用を履行している；(Ii)当時発効した保証債務シリーズの当時の未償還元金の大部分の保有者はRCCの終了に同意した；(Iii)当社はRCC保証債務とみなされる資格を有する未償還債務シリーズを何も持っていない；(Iv)違約事件により債券が加速し、(V)いくつかの格付け機関または制御権変更イベントが発生する。(Vi)標普またはその任意の相続人は、もはや自社発行または保証された優先債務に格付けを求めないか、または(Vii)RCC終了は、債券について提供される株式信用にいかなる影響も与えない。補充契約の定義によると、違約事件には延滞利息または元金と破産手続きが含まれる。

ロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)管理人は2021年12月31日から1週間と2カ月ドル(“ドル”)LIBOR設定の公表を停止し、残りのドルLIBOR設定は2023年6月30日に発表された後すぐに停止する。二次債券および2023年の変動金利優先債券は、LIBORがもはや利用可能でない場合に別の方法を使用して金利を決定することを可能にする。米連邦準備委員会は2022年12月16日に調整可能金利(LIBOR)法案を実施する最終ルールを可決した。本指針は付属債券で採用されている代替金利方法に影響を及ぼす。その会社は制定された法律の期待的な影響を評価している

短期流動資金を管理するために、同社は潜在的な資金源として商業手形計画と信用手配を維持する。2020年11月に、当社は新しい無担保循環信用手配協定を締結し、借金の限度額は$とした750百万ドルです。2022年11月、満期日を2027年11月に延長し、ドル基準金利をロンドン銀行の同業解体から担保付き隔夜融資金利(SOFR)に改定する。この融資には追加の支出が含まれており、最高で追加的な$を許容することができる500百万ドルの借金です。この施設には財務契約があるので，会社に超過してはならないことを要求する37.5定義された債務と資本比率の割合

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

協議中です。この融資下での借入権は最低格付け要求の制限を受けないが、その融資とその下での借入コストを維持することは、同社の優先無担保·無担保長期債務の格付けに基づいている。商業手形計画と信用手配の組み合わせでは、任意の時点の未償還総額は、信用手配の下で借りることができる金額を超えてはならない違います。2022年12月31日または2021年12月31日まで、信用手配下の未返済金額。その会社は所有している違います。2022年12月31日までまたは2021年12月31日まで返済されていない商業手形。

その会社は$を支払った323百万、$321百万ドルとドル3112022年、2021年、2020年の債務利息はそれぞれ100万ドル。

その会社は$を持っている371百万ドルとドル401投資関連の百万ドルの債務 これは2022年12月31日現在と2021年12月31日までの他の負債と計上費用でそれぞれ報告されている。

2021年の間、同社は2024年に満了する汎用棚登録声明を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した。登録書は額不明の証券を含み、債務証券、普通株、優先株、預託株式、株式承認証、株購入契約、購入株単位と信託子会社の証券の発行に用いることができる。

普通株その会社は所有している900100万株の普通株が発行されました263百万株の流通株と637国庫は2022年12月31日現在、100万株を保有している。2022年に同社は買収しました20百万株、平均価格は$126.56再発行されました3持分インセンティブ計画下の純株式は100万株である。

優先株すべての発行済み優先株は非累積永久優先株を表し、その額面は$です1.001株当たりの額面と清算優先権は#ドルです25,000一株ずつです。

発行済み優先株総額
						12月31日まで												総清算優先権 (百万ドル)																		1株につき株式配当金(1)																		配当金支払総額(百万ドル)
						2022						2021						2022						2021						配当率						2022						2021						2020						2022						2021						2020
Aシリーズ						—						—						$	—					$	—					5.625		%				$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	4		(2)
Gシリーズ						23,000						23,000						575.0						575.0						5.625		%				1.41						1.41						1.41						32						32						32
Hシリーズ						46,000						46,000						1,150.0						1,150.0						5.100		%				1.28						1.28						1.28						59						59						59
シリーズI						12,000						12,000						300.0						300.0						4.750		%				1.19						1.19						1.19						14						14						13
全国共通シリーズ(3)																																																						—						9						—
合計する						81,000						81,000						$	2,025					$	2,025																													$	105					$	114					$	108

(1)各受託株式は1/1，000を表しますこれは…。優先株株に対する権益。

(2)$を含まない10優先株償還による総合経営報告書と総合株主権益報告書の優先株配当金の原始発行コストに関する百万ユーロ。

(3)2021年2月2日と2021年7月15日に、会社はそれぞれA、B、Dシリーズ国家普通優先株とCシリーズ国家普通優先株のすべての流通株を償還した。

配当金と清算権の支払いでは、優先株が会社普通株より優先される。会社は、会社の取締役会(または正式に許可された取締役会委員会)が発表し、会社が合法的な資金を持って配当金を支払う範囲内でのみ、非累積的な方法で優先株の配当金を支払う。優先株が配当を発表すれば、配当金は年固定金利で四半期ごとに支払われる。優先株の配当金は累積されていない。したがって、優先株がどの配当金支払日に配当金の支払いを宣言しなかった場合、これらの配当金は支払いを停止する。当社が任意の配当期間の配当支払い日までに配当金を発表していない場合、当社は、将来のどの配当期間の配当を発表したか否かにかかわらず、当該配当期間の配当金を支払う義務がない。会社の普通株に対して配当を支払ったり発表したりしてはならないし，会社の普通株を買い戻してはならない

優先株は最近配当期間を完了したすべての配当金が発表され、支払いまたは準備された。

会社はG系列優先株の配当金が以下の時間内に普通株を発行する純収益を超えることを発表または支払うことを禁止されている90配当発表日の数日前に、当該配当発表日に、次のいずれかの場合：(1)米国最大の財産傷害保険子会社のリスクベース資本比率、これらの子会社の共同口座80アメリカの財産傷害保険業務の加重平均で計算した純保険料の割合以上175最近1年末までの会社の行動レベルリスクに基づく資本のパーセンテージ；または(2)予備四半期末試験日(最近完成した四半期より2四半期早い)までの第4四半期期間の総合純収入がゼロまたは負の総合株主権益(AOCIを含まず、米国公認会計原則の変化に関連するいくつかの他の調整の影響を受ける)

いいですね。会社161

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

四半期テスト日と最近完成した四半期は下がった20基準四半期末(すなわち最近完了した四半期前の10四半期の日付)で測定されたレベルと比較して、パーセントまたはそれ以上である。もし会社が任意の配当発表日に上記のいずれかのテストを満たしていない場合、会社が配当発表日のテストを再び満たすことができるまで、配当の制限は継続される。また、上記(2)項に制限が生じた場合、合併株主権益(AOCIを含まず、米国公認会計原則の変化に関するいくつかの他の調整を受ける)が増加または低下するまで、配当金の制限は継続される20いずれの場合も、各配当金支払日の基準四半期末のレベルと比較して、配当制限を加えるレベルは含まれていない。

優先株には投票権がなく、優先株条項のいくつかの変化、特定の配当金が支払われない、いくつかの他の基本会社の事件、合併または合併、および法律が別途規定されていない限り、投票権はない。少なくとも6四半期の配当期間またはその等価期間(連続するか否かにかかわらず)内に配当金が宣言および全額支払われていない場合、その時点の認可取締役数

会社の取締役会を構成する人数が増えるだろう二つそれは.優先株の保有者は，他の影響を受けたすべてのカテゴリ及び一連の投票権を有する平価株の保有者とともに，単一カテゴリの投票権として選択する権利がある二ついくつかの条件を満たした場合、会社の取締役会メンバーを増加させる。取締役会がいつでも所有している株式を超えてはいけない二つ優先株取締役。

優先株は永久的で、満期日はない。優先株は会社の選択に応じて2023年4月15日以降にGシリーズを全部または部分的に償還し、2024年10月15日にHシリーズを償還し、2025年1月15日にIシリーズを償還し、償還価格を$とすることができる25,0001株当たりの優先株には，申告された配当金と未払いの配当が加えられる.優先株は、2023年4月15日(Gシリーズ)、2024年10月15日(Hシリーズ)、2025年1月15日(Iシリーズ)まで、会社の選択に応じて以下の期間ですべて償還することができますが、一部ではありません90ある規制資本事件が発生した日数は，償還価格はドルに相当する25,000または$25,5001株またはある格付け機関の事件では、償還価格は$に相当する25,000または$25,500各株には、GシリーズおよびHシリーズとIシリーズの宣言されたおよび支払われていない配当が加えられる。

付記14			会社が改制する

同社は各種支出計画を展開している.このような計画は一般的に人員の配備レベルを減らすことと関連があり、場合によってはオフィスを閉鎖することも含む。再構成および関連費用には、主にこれらの計画に関連する以下のコストが含まれる

•従業員-解散費と移転給付

•脱退する-契約終了罰金および不動産費用は、主に使用権資産の償却を加速し、空き施設の改善に関連するレンタルと関連しています

これらの活動に関する費用は再編や関連費用として連結業務報告書に計上され，総額は#ドルである51百万、$170百万ドルとドル2532022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

2022年の再編費用は主に将来の労働環境によるものであり、会社は世界の労働力付与に関連する施設敷地面積と従業員コストを再評価し、その運営の様々な要素をアウトソーシングしているからである。会社は改善の方法を探し続けます

運営効率の向上とコストの低減は、将来的に追加的な再構成費用を招く可能性がある

未来の労働環境
(百万ドル)
所期計画費用						$	110
2021年の支出						(131)
2022年支出						(8)
計画コストの変化を予想する						41
余剰計画費用						$	12

このような費用は主に全州保護部分に記録されている。この計画の脱退コストは、主に使用権資産の償却加速と施設を空ける関連賃貸改善に関する不動産コストを反映している。2022年12月31日現在，将来の作業環境に関する行動はほぼ完了している。

本期間の再編成活動
(百万ドル)						従業員コスト						脱退コスト						総負債
2021年12月31日現在の再編負債						$	14					$	7					$	21
発生した費用						31						29						60
負債の調整						(9)						—						(9)
お支払いと非現金料金です						(9)						(29)						(38)
2022年12月31日までの再編債務						$	27					$	7					$	34

2022年12月31日現在，従業員解散費，移転福祉，離職費用に関する現行計画でこれまでに生じた累積金額の合計は$である29従業員のコストは百万ドルです146100万ドルの脱退コストです

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

注15			支払い、保証、または負債

共有市場と国家施設評価

当社は各州の指定リスク計画，再保険施設，共同保険協会に参加し，民間保険会社からこのような保険を購入できない個人や実体に保険を提供することを求められている

その会社はこのような計画、施設、そして政府計画の評価を定期的に検討している。これらの手配に関する保証結果は往々にして不利であり、会社の過去3年間の経営業績にとって重要ではない。会社の参加により、これらの施設の資本化やこれらの施設の評価を超える損失に直面する可能性がある。

フロリダ市民Castle Keyはフロリダ州市民財産保険会社(FL Citizens)の評価を受け、同社は最初にフロリダ州から作成され、個人保険市場で保険を受けることができない財産所有者に保険を提供する。FL公民はその理事会の適宜決定権と指示に基づいて、任意の例年の評価可能な保険会社と評価可能な保険者の赤字に対して定期評価を徴収することができ、最高で以下の両者の中の大きな者を超えない2赤字予想の%または2前の年の全州直接書面保険料総額のパーセント。評価可能な保険会社の基礎はこの州のすべての財産と傷害保険料を含むが、労働者賠償金、医療事故、意外と健康保険及びNFIPによって保険を受けた保険書は含まれていない。保険会社は保険加入者に追加料金を受け取ることで定期評価を回収することができる。この評価を回収するために、保険会社は少なくともフロリダ州保険監督事務室に保険証書の追加料金を申請しなければなりません15日間保険証書に追加料金を徴収する前に。定期評価後も赤字があれば、FL市民は今年度と以降の数年間に緊急評価を徴収することもできる。会社は住宅物件保険契約者から緊急評価を直接収集し、収集した緊急評価をFL市民に送金することを要求された。現在緊急事態評価はゼロ2015年7月1日以降に発行または更新されたすべての保険証書に適用される。

ルイジアナ州市民ルイジアナ州公民財産保険会社(“ロサンゼルス公民”)は加入会社に対して毎年の赤字定期評価を徴収することができ、最高以下の大きな者に達することができる10例年の赤字の割合や10ルイジアナ州の前のカレンダー年度の全業界の直接不動産割増のパーセンテージ。 計画年度の赤字が超過すれば

定期評価で回収可能な金額を補うために、ロサンゼルス市民は資本市場で収入評価債券を発行することで残りの赤字を補うことができる。そして、ロサンゼルス市民は毎年緊急評価を発表し、これらの債券に債務超過サービスを提供し、彼らが退職するまで。保証評価可能限度額を保証する会社は、ロサンゼルス市民が毎年設定したパーセンテージに従って保険加入者に緊急評価追加料金を徴収しなければならず、四半期ごとに受け取った金額を債券受託者に送金しなければならない。2007年に発行された2005年のハリケーン債券の返済のための緊急評価は2025年まで続く。

FL CitizensおよびLA Citizensなどの施設の設計は、通常、最終コストを保険契約者が負担するためのものであるが、会社の財務諸表では、これらの施設の評価リスクは、利用可能な補償または保険料率の増加と相互に相殺されない可能性がある。さらに、それらが確実に相殺されても、分担および補償または保険料率引き上げの最終時間、および政策が今後数年で継続されなくなる可能性があるので、同じ財政期間の財務諸表で相互に相殺することはできない。

カリフォルニア地震局当社はカリフォルニア地震損失に保険を提供するカリフォルニア地震局(“CEA”)に参加し、カリフォルニア地震による何らかの潜在的損失のリスク開放が制限されている。CEAは個人援助の公共管理の国家機関であり、設立の目的は地震損失に保険を提供することである。カリフォルニアで家主保険を販売している保険会社は、彼らの会社を通じて、あるいはCEAに参加することで彼らの顧客に地震保険を提供することを要求されています。同社の家主保険書には、爆発、窃盗、ガラス割れ、地震後の火災による損失の保険が引き続き含まれており、これらの損失はCEAが保険を受けていない。

CEAの資本残高は2022年9月30日現在で約5.60十億ドルです。地震による損失でCEAが赤字になると、追加で$が増加します1.6010億ドルはCEAが発行可能な収入債券の収益から得られます9.30億級再保険層、ドル1.00保険料から10億ドルを獲得し、最後に、必要であれば参加する保険会社を評価する。保険に加入している保険会社は評価を支払わなければならないが，現時点では$を超えないと予想される1.7010億ドルが東航の資本が$に低下すれば350百万ドルです。上記の制限範囲では，CEAの資本を#ドルレベルに回復することを目的としている350百万ドルです。何の条項も許可されていない

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

保険会社は保険料追加料金や他のメカニズムで評価を取り戻す。CEAが予想する総クレーム支払能力は$19.102022年9月30日は10億ドルであり、事件によりクレームがその能力を超えた場合、影響を受けた保険加入者は、その保険損失の一部を比例して取得し、分割払いで支払う可能性があり、またはCEAのクレーム能力が不足している場合には、何の金も支払わない可能性がある。

CEA保険会社に関与するすべての将来評価は，前年12月31日までのCEA保険市場シェアに基づいている。2022年12月31日現在の会社の市場シェアは8.3%です。同社はその市場シェアに実質的な変化はないと予想している。このレベルでは，同社の可能性の高いCEAは#ドルと評価されている1382022年には100万人に達する。CEA取締役会は毎年この金額を再評価する。したがって，CEAの特定の四半期や年度に対する評価は，会社の経営結果やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があるが，会社の財務状況に大きな影響を与えることはない。経営陣は，CEAへの関与により，カリフォルニアで会社が地震被害を受けるリスクが大きく減少したと考えている。

テキサス州嵐保険協会当社はテキサス州風暴保険協会(“TWIA”)のメンバーとして参加し，自発的な市場で保険を購入できない沿岸リスクに風と雹財産保険を提供している。風と雹の保険はTWIAが発表した保険書に書いてあります。TWIAは、まず今年度と数年前に予約された現在の利用可能な資金を利用する資金構造に従っている。現行法によると，損失が保険加入者から受け取った保険料を超える場合，TWIAは再保険，TWIAが発行した証券および会員と保険加入者評価の組合せを利用して損失支払いに資金を提供する。

TWIAの特定の四半期や年度に対するいかなる評価も、会社の運営結果やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があるが、会社の財務状況に大きな影響を与えることはない。

テキサス州公平計画協会当社はテキサス公平計画協会(“公平計画”)メンバーとして参加し，被保険業監理所がサービス不足で保険加入者が個人市場で保険を購入できない内陸部に住宅財産保険を提供することに指定されている。公平計画は保険会社のように保険料、クレーム、費用を保険業に再分配する集約メカニズムでもある。保険会社は3年以内に既存の顧客に保険料付加費を徴収したり、料率を引き上げたりすることで評価を回収することが許可されているが、完全回収評価の能力は市場状況や他の要因の影響を受ける可能性がある。

ノースカロライナ州共同引受業者協会ノースカロライナ州連合保険者協会(NCJUA)の設立は、個人保険会社が他の方法で財産保険を提供したくないための財産(この州のビーチや沿岸部を除く)

保険会社です。ノースカロライナ州では，財産保険の加入を許可されたすべての保険会社がNCJUAのメンバーである。NCJUAの保険料，損失，費用はメンバー会社がそれぞれのノースカロライナ州財産保険引受割合に応じて分担する。メンバー会社は毎年決定された参加率に基づいて計画赤字や黒字に参加している。その会社はドルを持っている5NCJUAの売掛金は2022年12月31日現在百万ドルで、NCJUAの黒字に参加していることを代表しています#18すべての開放は年間百万ドルです。

ノースカロライナ州保険保険協会ノースカロライナ州保険加入協会(NCIUA)は、嵐と雹保険を含む、同州ビーチおよび沿岸地域に位置する個人保険会社が保険に加入したくない財産に財産保険を提供する。ノースカロライナ州では，住宅や商業財産保険を許可されている保険会社はすべてNCIUAのメンバーである。ノースカロライナ州住宅と商業財産保険加入額の割合に基づいてメンバーを評価し、ノースカロライナ州住宅と商業財産保険加入額を年に1回決定し、保険加入範囲によって変化し、計画赤字を決定する。2022年12月31日現在のNCIUAの黒字は$である853百万ドルです。どのメンバー会社もNCIUA黒字のどの部分も割り当てる権利がない。当社はこの黒字に関連したいかなる利息も確認していません。2009年の立法は、保険会社が毎年発生した損失の評価をドルに限定した1.00十億ドルです。業界では$と評価する1.0010億ドルです。もしこの計画が引き続き資金が必要なら、保険会社に評価を許可するかもしれません10全州範囲内の各財産保険証書の巨大災害回復費はこの計画に送金される。

その他の計画当社もNCRFおよびFHCFの評価を受ける必要があり，詳細は付記11に記載されている。

保証基金

国家保険保証基金法によると、一州で業務を行う保険会社は、破産保険会社が保険加入者及びクレーム者の何らかの義務に基づいて評価することができ、規定の限度額に達することができる。各会社に評価される金額は一般的に州ごとの業務割合と関連がある。当社の政策は，破産に関連するエンティティがその登録地に達している場合には，破産の法定定義，損失金額の合理的な評価，および評価に基づく関連割増が書き込まれている場合には，評価を計算すべきである。ほとんどの州で、管轄権のある裁判所はこの定義に適合するために財政破綻を宣言するだろう。いくつかの州では、最終的な清算令がなければならない。ほとんどの州は、保険料または他の州関連税項目を評価のために相殺することを許可しているので、資産は、会社がそれぞれの州の納税申告書で回収されることが予想される金額の支払および課税評価に基づいて記録され、各州で許可されている期間内に現金化される。2022年12月31日と2021年12月31日現在、他の負債と計上費用に含まれる負債残高は#ドル29百万ドルとドル17それぞれ100万ドルです関連の

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

他の資産に含まれる保険税相殺は$6百万ドルとドル7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで

保証する

正常な業務過程において、同社は買収や資産剥離を含む多くの取引について契約相手側に標準賠償を提供する。一般的に提供される賠償タイプは、第三者訴訟のような、陳述および保証に違反する賠償、税金、およびいくつかの他の責任を含む。賠償条項は通常標準契約条項であり、正常な業務過程で損失リスクのわずかな評価に基づいて締結されている。賠償の条項は期限と性質がそれぞれ違う。多くの場合、最高義務は明確に規定されておらず、賠償義務をトリガしたものや事件が発生しておらず、発生しないことも予想される。したがって、このような補償義務の最高額は確定できない。歴史的に見ると、当社はこれらの義務に基づいていかなる重大な金も支払っていない。

2021年10月1日のALNY売却については，AICはAICの何らかの陳述，担保とチェーノおよび取引で明確に排除された何らかの責任についてWilton再保険会社に賠償することに同意したが，AICの最大義務に関する特定契約制限を遵守しなければならない。経営陣はこれらの賠償が会社の経営業績、キャッシュフローや財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。

2021年11月1日のALICと好事達保険会社の売却に関連して、AICと好事達金融保険持株会社(総称して“売り手”と呼ぶ)は、売り手のいくつかの陳述、保証と契約、および取引で明確に排除されたいくつかの責任についてEverlake US Holdings Companyに賠償することに同意するが、売り手の最大の義務に関する具体的な契約制限を遵守する必要がある。経営陣はこれらの賠償が会社の経営業績、キャッシュフローや財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。

2022年12月31日現在、すべての担保に関する総負債残高は実質的ではない。

規制とコンプライアンス

その会社は広範な法律、法規、行政指示、規制行動の制約を受けている。監督管理当局又は立法機関は時々、保険料率の影響及び制限を求め、保険加入者への保険料の払い戻しを要求し、終了した保険証書の回復を要求し、関連会社がどのように市場で競争するかの規則又はガイドラインを規定し、保険会社が保険会社が保険契約を廃止又は更新しない能力を制限し、保険会社が新たな保険証を開設し続けるか、又はその新規保険証書を開設する能力を制限し、保険会社が保険条項を変更したり、強制的に保険を受ける能力を制限することを要求する

これらの措置には、新たな基準の制定、代理·仲介人の賠償に対する追加的な規定の実施、投資の性質と額の規範化、意外なミスやエラーに対する罰金と処罰、ネットワークセキュリティとプライバシーに追加的な規定を適用し、他の方法で保険商品や保険業に対する全面的な監督管理を拡大することが含まれる。また、会社は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)、金融業監督局、米国平等雇用機会委員会、米国司法省を含むが、これらに限定されない連邦機関、国際機関、その他の組織によって管理·実行されている法律法規によって制約されている。会社は法律や法規の遵守を促進し、慎重なビジネス運営を促進し、財務報告を支援するための手続きや政策を策定している。同社はそのやり方を定期的に審査し、法律法規や内部手続きや政策に適合しているかどうかを検証する。このような審査の結果として、会社は時々そのいくつかの手続きと政策を修正することを決定するかもしれない。このような修正と修正につながる検討は、支払いと発生した費用を伴う可能性がある。これらの行動が会社業務の最終的な変化や最終的な影響(あれば)に与えるかどうかは不明である。

法律と規制手続きと照会

当社およびいくつかの付属会社は、複数の訴訟、規制調査、その他その業務の各方面による法的手続きに関連しています。

背景これらの事項は、困難かつ複雑な事実および法律問題を提出し、各事項の基本的な事実を含む多くの不確定および複雑な要素の影響を受け、新しい法律問題、事項を訴訟、審理または調査している司法管轄区域間の差異、裁判官の変化の指定、法律と司法解釈の違いまたは発展の適用、裁判官は以前の裁決を再考慮する；多くのこのような事項は和解、訴訟または他の方法で解決される可能性のある時間の長さ、予想される裁判スケジュールと他の手続きの調整、他の会社に対する類似訴訟の発展；いくつかの訴訟は、推定された集団訴訟であり、そのうちの1つのカテゴリは認証されておらず、主張されているカテゴリは明確に定義されていない可能性があり、いくつかの訴訟は、複数の州の集団訴訟に関連しており、その中には、クレームの適用に関する法律が議論されているため不明であり、会社および保険会社が直面している挑戦的な法的環境がある。

これらの問題の結果は、会社、他の保険会社または他のエンティティに関連する他の個人および集団訴訟、ならびに会社、他の保険会社または他のエンティティに関連する他の法律、政府および規制行動において、決定、裁決および和解の決定、裁決および和解のタイミングの影響を受ける可能性がある

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結果は未来の州や連邦立法の影響を受ける可能性もあり、その時間や実質は予測できない。

訴訟では，原告は強制令や他の救済方法の形での衡平法救済と，契約や契約外損害賠償の形での金銭救済を含む可能性のある様々な救済策を求めている。場合によっては、求められた金銭賠償には懲罰的賠償または3倍の賠償が含まれる可能性がある。求められた救済に関する具体的な情報は、損害額のように、原告がその訴状に具体的な救済を請求していないため、得られないことが多い。具体的な金銭要求が提出されると、それらは通常、州裁判所が利用可能な最大額を求めるために、州裁判所の管轄権制限をやや下回るように設定され、事件の具体的な状況にかかわらず、連邦裁判所に移転されるリスクを回避する。好事達の経験によると、訴状の金銭要求は会社の最終損失(あれば)とはほとんど関係ない。

監督審査と訴訟手続きにおいて、政府当局は処罰、原状回復、商業慣例の変更を含む様々な形式の救済を求めることができる。審査又は手続の最終段階までに、会社は、求められた救済の性質及び程度を通知されてはならない。

権利責任発生制と開示政策会社は継続的な基礎の上でその訴訟、監督検査、その他の法律手続きを審査し、計算すべき決定と開示決定を行う際に適切な会計指導に従う。当社が損失が発生した可能性があり、赤字金額が合理的に推定できると評価した場合、当社は経営陣の最適な見積もりに従って当該等の事項に計上すべき項目を設立する。当社が損失が発生した可能性があり、赤字金額が合理的に見積もられると信じていない場合、当社はこのような事項について計上すべきプロジェクトを構築しません。当社の損失が合理的か可能かどうかの評価は、すべての控訴後の事件の最終結果の評価に基づいています。当社の合理的な可能性または可能な損失の見積もりには潜在的な回収は含まれていません。弁護士費は発生時に費用を計上する。

当社は引き続きその訴訟、監督調査、その他の法律手続きに注目して、さらなる発展を求め、損失を可能性と推定可能性もあり、そのために計算すべきであるか、あるいは以前に構築された計算すべき金額に影響を与える可能性がある。任意の課税額を超える損失に直面し続ける可能性がある。当社が関連事項を解決する能力が計算すべき金額の開示によって損なわれないように十分な法律及び事実が発展した場合には、計上すべき項目の性質及び金額を開示する。

当社が合理的な可能性があるか、または損失を招く可能性があると評価した場合、関連事項を開示します。合理的な可能性のある損失または損失範囲が開示事項の計上額を超えると推定される可能性がある場合

まとめて開示されていると思います。合理的な可能性のある損失や損失範囲を推定できない場合、開示する必要はない。

以下の“クレームに関連する訴訟”および“他の訴訟”節に記載されているいくつかの事項について、会社は、ある場合、合理的に可能な損失または損失範囲が計算された金額を超えると推定することができる。合理的な可能性のある損失或いは損失範囲を推定する可能性があるかどうかを決定する時、当社は弁護士と開示された事項を審査及び評価し、潜在的な関連事実及び法律発展を参考にする。

これらの事態の発展には、証拠提示手続きによって得られた情報、不公正動議に関する裁決、和解討論、他の出所から得られた情報、これらの事項および他の事項を管理する経験、および裁判所、仲裁人または他の人が下した他の裁決が含まれる可能性がある。当社が合理的な可能性のある損失を推定するのに十分な適切な資料を持っている場合、またはあるような計算された金額の損失範囲を超える場合、その推定はまとめられて以下に開示される。他に開示された事項があるかもしれないし、合理的に損失が出る可能性があるが、そのような推定は不可能だ。任意の個別事項の合理的な損失見積もりを開示したり、計上額(ある場合)を超える損失範囲を超えたりすることは、十分な法律及び事実が発展し、当社が当該事項を解決する能力が個別見積もり数字の開示によって損なわれないようにした場合にのみ考慮される。

当社は現在、可能な場合には、合理的に可能な損失が開示事項の計上額(ある場合)を超える総範囲を有すると推定しているゼロ$まで135百万ドル、税引前。この開示は予想された損失を示していない(もしあれば)。会計基準の下で、1つまたは複数の未来のイベントが発生する可能性が小さい場合、イベントは“合理的に可能である”であり、“将来のイベントが発生する可能性が小さい”場合は、イベントは“小さい”である。この推定数は，現在入手可能な情報に基づいており，重大な判断や様々な仮定や既知や未知の不確実性の影響を受けている.関連する事項は時々変わると予想され，実際の結果は現在の見積もりとは大きく異なる可能性がある。この推定には推定できない事項や損失は含まれていない。したがって、この推定は、これらの基準に適合するいくつかの事項がもたらす可能性のある損失の推定値のみを表す。これは同社の最大の損失リスクを意味するものではない。以下では、すべての開示事項の性質に関する情報、及びこれら又は損失に関連する原告クレーム金額(例えば、ある)を提供する。

以下の“クレームに関する訴訟”や“その他の訴訟”小節に開示されている事項の複雑さや範囲、および多くの不確実性が存在するため、これらの事項の最終結果は予測できず、会社の判断により、損失が計上額を超える(あれば)、

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

それは不可能だ。これらの事項のうちの1つまたは複数に不利な結果が生じた場合、最終的に負債が現在の計算すべき金額(あれば)を超える可能性があり、企業の特定の四半期または年度の経営業績またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。しかし、現在知られている資料によると、経営陣は以下のすべての事項の最終結果を信じており、時間の経過とともに解決されるため、当社の財務状況に大きな影響を与える可能性は低い。

シェンソーに関する法律手続き 同社はフロリダ州の様々な紛争を処理しており、これらの紛争はフロリダ州の自動車保険証での人身傷害保護福祉クレームのやり方、プロセス、プログラムに挑戦している。医療サービス提供者は引き続き様々な理論に基づいて訴訟を提起し，会社が人身傷害保険の範囲内で支払った金額を疑問視し，追加の福祉支払い，および適用される利息，罰金，費用を求めている。未解決の訴訟もあります復興脊椎療法は好事達保険会社らを訴えた。(フロリダ州医学博士、2019年1月提起；控訴保留、第11巡回控訴裁判所)、連邦地域裁判所は階級認証と原告が等級認証の新しい動議を提出する請求を却下した。はい復興する, on June 2, 2022, the 11これは…。巡回裁判所はフロリダ州最高裁判所に全州連邦地域裁判所の同州人身傷害保護法規に対する解釈の控訴を証明した。上位11位これは…。巡回裁判所は原告の等級認証控訴を裁決し、フロリダ州最高裁判所認証の結果を待っている。フロリダ州最高裁判所の口頭討論は2023年3月8日に開催される予定だ。同社はまた個人原告に関連した訴訟を弁護している

同社は複数の裁判所で可能な集団訴訟を弁護しており、これらの訴訟は、家主財産クレームにおける会社の減価償却慣行に挑戦している。これらの訴訟では，原告は実際の現金価値を計算する際に，人工·総請負業者の管理費用や利益，販売税などの“非材料”コストを減価償却に計上すべきではないと主張している。同社は現在、この問題について以下の訴訟を弁護しているクラークは車両と財産保険会社の事件を訴えた(アーカンソー巡回独立裁判所、2016年2月提出)；Simsらの研究成果。V.好事達火災死傷保険会社など。(W.D.Tex.2022年6月提出)；Thompsonら。V.いい仕事達保険会社(ミズーリ州コール社巡回裁判所2022年6月提出)；ヒルは車両と財産保険会社を訴えたY(ミズーリ州コール社巡回裁判所2022年10月提出)。このような問題については、どの授業も認証されていない。以下の場合、原則的な和解が達成されたペリーは良い事を訴えたそれは.(オハイオ州北区2016年5月に提出された書類)ラドーは全州の車両と財産保険会社の事件を訴えた(S.D.オハイオ州2020年3月に提出された書類)；マニア奇訴事達保険会社事件Y(オハイオ州北区、2020年3月提出)；ファーガソン·ルークら。V.好事達財産と傷害保険会社(オハイオ州北区は2020年4月に提出)。裁判所は#年に集団和解協定を初歩的に承認したHester，et al.V.AllState車両や財産保険会社などそれは.“イリノイ州セントクレア社は2020年6月提出(

提案された集団和解の一部として，原告と被告はタックストンは良い事達賠償会社事件を訴えました追加されましたヘストクレーム)。クラスの和解を初歩的に承認する動議は#年待っているMitchellらです。V.AllState車両や財産保険会社などそれは.(S.D.Ala2021年8月提出)。

同社は複数の州で未解決の可能性のある集団訴訟を弁護しており、同社が自動車保険書に全損失車両実物損害クレームを少なく支払っていることを告発している。いわゆる系統的な少額支払いは、(A)会社が全面的な調整中に使用する第三者推定ツールに欠陥があると言われている、偏見がある、または適用法に違反していると言われている、(B)会社は、販売税、所有権費用、登録費、および/または政策言語または国家法律の許可によって強制的と言われる他の指定費用を支払わないと言われている、1つまたは複数の理論によるものである。あるいは(C)損失車両の価値を支払った後、会社は残りの残値を保留する権利がないと言われ、会社は所有者に残値を支払わなければならないと言われている(あるいは、損失車両が所有者によって保持されている場合、会社は残値を何も補償できないと言われている)。

以下の同社の事件については、現在未解決のままであるOlbergは仕事達保険会社、好事達火災と死傷保険会社、CCC情報サービス会社を訴えていますそれは.(W.D.ワシントン、2018年4月提出)；Kronenbergは好事達保険会社と好事達火災と死傷保険会社事件を訴えた(E.D.N.Y.，2018年12月提出)；ドゥルキンは事達財産と傷害保険会社事件を訴えた(W.D.ロサンゼルス、2019年6月提出)；ウィリアムズは保険財産と傷害保険会社事件を訴えた(C.D.カリフォルニア、2020年9月提出)コットンは火災と死傷保険会社を訴えた(Ciri.ＣＴイリノイ州クック大判事支部2020年10月提出)Romaniakは保険財産と傷害保険会社事件を訴えた(オハイオ州北区、2020年12月提出)バイスは帝国火災と死傷保険会社事件を訴えた(W.D.ロサンゼルス、2022年2月提出)；カミングスは事達財産と傷害保険会社事件を訴えた(M.D.ロサンゼルス、2022年4月提出)；ストは財産と傷害保険会社事件を訴えた(Ciri.ＣＴイリノイ州クック、大裁判官支部、2022年9月提出)カナックは火災と死傷保険会社事件を訴えた(Ciri.ＣＴイリノイ州クック社、大裁判官支部、2022年9月提出)。

どんな未解決の事件でも、等級認証に対する裁決は一軒もない。

その他の法律手続き同社はカリフォルニア州保険専門員がカリフォルニア州好事達保険会社とカリフォルニア州好事達賠償会社の個人乗客自動車保険格付けについて行った調査公聴会を弁護している。調査公聴会のタイトルは：好事達保険会社と好事達賠償会社の格付け実践についてカリフォルニア保険専門家が発表した公聴会通知によると、カリフォルニア保険専門家は、(1)違法価格最適化を使用してカリフォルニア保険法に潜在的に違反しているかどうか、(2)良いことはどうかを調査している

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

そのような潜在的不正価格最適化は、その個人乗客自動車保険料および/またはクラス計画において実施され、(3)このような潜在的不正価格最適化は、適切な個人乗客自動車保険加入者にどのように影響を与えるか。事実は調査公聴会で行われたことを発見した。公聴会は2023年5月22日に開催される予定だ

はい。 好事達会社の証券訴訟を再起する2016年11月11日に米イリノイ州北区地方裁判所で当社とその高級職員2人に提起された認証された集団訴訟であり、連邦証券法に基づいてクレームを主張している。原告は、授業中に好事達普通株を購入し、告発された行為で損害を受けたと主張した。原告は額不詳の損害賠償、費用、弁護士費、裁判所が適切と判断した他の救済を求めた。原告は、会社とある高級管理者が2014年10月から2015年8月3日までの間に、良いことがあったブランド自動車保険のクレーム頻度統計データとクレーム頻度が増加した原因について、重大と言われる誤った陳述や漏れをしたと告発した。

原告はさらに、ある高官がその間に株式オプション行使に従事しており、良いことがブランド自動車保険クレーム頻度に達する重要な非公開情報を持っていると主張した。当社、その会長、総裁兼最高経営責任者、およびその前総裁は指名された被告です。裁判所が2018年2月27日に彼らの却下動議を却下した後、被告は訴えに答え、任意の誤った陳述、漏れ、または他の不当行為に関する原告の告発を否定した。2018年6月22日、原告は等級認証動議を提出した。裁判所は主な原告が彼らの起訴状を修正することを許可し、プロビデンズ市従業員退職制度を提案されたクラス代表として増加させ、2018年9月12日に修正された起訴状を提出した。1時間の授業は

2019年3月26日に認証され、2020年7月16日に米国第7巡回控訴裁判所に撤回され、地域裁判所にさらに審議される。2020年12月21日、地方裁判所は原告の階層認証動議を再承認し、2014年10月29日から2015年8月3日までの間に普通株を購入したすべての人からなる階層を認証した。被告が本裁決に対する控訴を許可した請求は2021年1月28日に却下された。証拠提示が終わった後、被告は2022年3月23日に即決判決を申請した。2022年7月26日、裁判所は一部即時判決(2014年10月に行われたいくつかの陳述に関する原告のクレーム)を承認し、原告の残りのクレームに対する判決を却下するよう命令した。2023年1月10日、双方の当事者は共同予審判決書を提出した。予審会議は2023年3月2日に開催される予定だ。

その会社は守り続ける二つカリフォルニア州連邦裁判所が提起するかもしれない集団訴訟はオランダ·ヒュイは生命保険会社事件を特訴しました(E.D.Cal、2020年5月提出)とファリーはリンカーンの福祉生活事件を訴えた 会社(E.D.Cal、2020年12月提出)、米国アルミニウム業の売却後。このような問題についてはまだ授業が認証されていない。これらの事件では、原告は通常、被告がカリフォルニアのいくつかの法規を遵守できなかったと主張し、これらの法規は、いくつかの生命保険証書の契約猶予期間と失効通知要求を解決した。原告は、これらの法規は法規の施行日前に存在する生命保険証書に適用されると主張した。原告は損害賠償と禁止救済を求めた。他の保険会社に対する類似訴訟も審理されている。2021年8月カリフォルニア州最高裁はマイクは保護的な生命事件を訴えないまた、他の保険会社に関する事項が決定され、法定通知は、法規の施行日前に発行された生命保険証書に適用されることが要求される。同社は原告のクレームや等級認証に様々な抗弁理由を提示している。

付記16			所得税

同社とその合格した国内子会社は米国総合連邦所得税申告書を提出した。同社は各州と外国司法管轄区にも納税申告書を提出している。総合グループが実現した税項負債及び利益は、それぞれの実体によって発生した税項及び利益に応じて分配される。

繰延所得税は、資産および負債の課税ベースと財務諸表で報告された金額との間の一時的な差によるものであり、これらの差は、今後数年間の課税または控除可能な金額をもたらす。繰延税金資産と負債は、制定された税率計量を採用し、これらの臨時差額を回収または決済する予定の年度の課税収入に適用される予定だ。税法や税率の変化に伴い、繰延税金資産と負債は所得税費用で調整される。

“2022年インフレ率削減法案”2022年8月に法律となった“2022年インフレ低減法案”(“法案”)には、税収関連の条項が複数含まれている。この法案は会社の代替案を15%作りました

ある大企業に最低税(CAMT)を課し、米国上場企業の株式買い戻しに1%の消費税を課し、両措置とも2022年12月31日以降に発効する。普通株買い戻しの消費税は、株主権益に含まれる在庫株を含む株式買収の追加コストに分類される。当社はCAMTルールにより“適用会社”とみなされることが決定したため，2023年1月1日からCAMT計算を開始する予定であるが，提出日までに合理的な見積もりはできない

コロナウイルス援助·救済·経済安全法同社は“コロナウイルス援助、救済、経済安全法”によって許可された特定の雇用主の賃金税の免除を満たし、要求している。2022年12月31日まで及び2021年12月31日までに当社が収録しました3百万ドルとドル21総合業務報告書で財産と傷害クレームとクレーム費用のそれぞれで報告された返却可能な従業員の留用税収は100万ドルを免除する。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

監管性税務審査2021年1月4日と2021年10月1日に、会社はそれぞれNational GeneralとSafeAutoを買収した。買収前の納税年度については、National Generalは単独の米国国税局(IRS)監査を受けなければならない。米国国税局は、2017年までの納税年度と2015年までの国家一般納税年度の審査を完了している。現在、同社は2017と2018納税年度の試験を受けており、National Generalは2015~2019納税年度の試験を受けている。当社は、総合財務諸表は、米国国税局の審査または任意の他の税務機関がすべての未完税年度に関連する任意の潜在的な調整について十分に準備していると信じている。

未確認税収割引当社は、税務機関が税務倉庫位の技術価値に基づいて審査を行った後、税務倉庫位を維持する可能性が高い場合にのみ、総合財務諸表内の税務倉位を確認する。この基準に合致した頭寸は、和解時により実現可能な最大の利益に基づいて測定された。課税申告書の頭寸と連結財務諸表で確認された金額との差額について負債を特定します。

税収割引額の変動が確認されていない入金
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
残高--年明け						$	17					$	12					$	70
買収する						—						5						—
居留地の減少額						—						—						(58)
残高--年末						$	17					$	17					$	12

当社は、適用される訴訟時効が失効するため、一部確認されていない税収割引が今後12カ月以内に減少する可能性があると考えている。

繰延所得税資産と負債の構成要素
						12月31日まで
(百万ドル)						2022						2021
繰延税金資産
未稼いだ保険金準備金						$	815					$	742
未実現純資本損失						608						—
損失準備金割引						228						169
研究と開発資本化						219						—
補償すべきである						128						151
純営業損失が繰り越す						97						88
その他退職後福祉						15						31
年金.年金						10						—
その他の資産						95						90
推定控除前の繰延税金資産総額						2,215						1,271
推定免税額						(34)						(24)
推定準備後の繰延税金資産総額を差し引く						2,181						1,247
繰延税金負債
援助会						(1,013)						(924)
投資する						(431)						(666)
無形資産						(147)						(219)
純資本利得を実現していない						—						(163)
年金.年金						—						(9)
その他負債						(204)						(99)
繰延税金負債総額						(1,795)						(2,080)
繰延税項目純資産(負債)						$	386					$	(833)

当社は2022年12月31日現在、米国連邦と海外純営業損失(“NOL”)の繰越があり、その中のいくつかは2025年から2037年までの異なる日に満期になり、次の表に示すようになる。繰延税項総資産の現金化能力を評価する際には、経営層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。経営陣は、この評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入と税務計画策、および将来の使用制限を考慮する。そのため、経営陣は、最近買収したいくつかのNOL繰り越しによるメリットが実現できない可能性があると考えている。同社の推定手当は#ドルです34これらのNOL繰越に関連する繰延税金資産

良い事達会社169

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

2017年の減税·雇用法案の条項は20年間の繰り越し期間を廃止し、2017年12月31日以降の納税年度に発生する連邦純営業損失を不確定にした。2018年までに発生したこのような金額については、20年の繰越期間が引き続き適用される

純営業損失構成部分は2022年12月31日に繰り越した
(百万ドル)						20年の繰り越し 2025-2037年の期限						無期限繰り越し期間						合計する
アメリカ連邦政府は						$	221					$	9					$	230
外国.外国						—						219						219
合計する						$	221					$	228					$	449

所得税費用構成
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
現在のところ						$	(36)					$	841					$	1,480
延期する						(458)						448						(107)
所得税費用総額						$	(494)					$	1,289					$	1,373

その会社は#ドルの所得税を納めた95百万、$1.0510億ドル1.482022年、2021年、2020年はそれぞれ10億ドル。

同社の当期課税所得税は#ドルです677百万ドルとドル370それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

法定連邦所得税率と実際の所得税率との入金
						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022									2021									2020
所得税前収入						$	(1,858)								$	6,448								$	6,802
経営所得の法定連邦所得税率						(390)			21.0		%				1,354			21.0		%				1,428			21.0		%
州所得税						—			—						13			0.2						31			0.4
税金控除						(55)			3.0						(42)			(0.6)						(24)			(0.4)
免税所得						(17)			0.9						(18)			(0.3)						(23)			(0.3)
株式ベースの支払い						(22)			1.2						(18)			(0.3)						(30)			(0.4)
他にも						(10)			0.5						—			—						(9)			(0.1)
経営所得実際所得税率						$	(494)		26.6		%				$	1,289		20.0		%				$	1,373		20.2		%

付記17			法定財務情報と配当制限

好事達の国内財産と死傷及び生命保険、意外保険及び健康保険子会社は、適用住所国保険部門が規定又は許可した会計慣行に従って法定基礎に基づく財務諸表を作成する。規定された法定会計実務には，NAICの各種出版物，州法律，法規，一般行政規則が含まれている。許可された法定会計慣行は、そのように規定されていないすべての会計慣行を含む。

すべての州は登録地の保険会社がNAIC会計実務と手順書に従って法定ベースの財務諸表を作成することを要求しているが、適用される保険専門員または取締役が規定または許可する任意の偏差の制限を受ける。法定会計慣例は公認会計原則と異なり、主に保険証書の購入コストをすでに発生した費用に計上することを要求し、異なる精算仮定に基づいて生命保険準備金を創立し、そして異なる基礎である投資に対して評価を行い、繰延税項を確立するためである。

170 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

よいことは国内保険子会社の法定純収益(赤字)、資本と黒字に達する
						純収益(赤字)																		資本と黒字
(百万ドル)						2022						2021						2020						2022						2021
主要業務タイプ別の金額：
財産と傷害保険						$	(1,653)					$	5,975					$	6,232					$	14,997					$	21,186
生命保険、意外保険、健康保険						70						96						95						279						322
人寿や年金事業を売却する						—						1,642						(81)						—						—
法定会計慣行で計算された金額						$	(1,583)					$	7,713					$	6,246					$	15,276					$	21,508

配当制限

デラウェア州に登録設立された会社に一般的に適用される制限以外に、会社の配当金の支払い制限は何の規制もない。配当金はデラウェア州の法律で許可された株主資本のいくつかの構成要素からしか支払われない。しかし、会社が配当金を派遣する能力は、会社の業務状況、収入、現金需要、AICから配当金を得ること、およびその他の関連要素に依存する。

AICは、イリノイ州保険局(“ILDOI”)の事前承認なしに株主配当金を支払うことは、法定会計慣行に適合した純収入、資本、黒字、およびこれまで12ヶ月間の配当金の支払い時間と金額から計算された式金額に限られる。AICは#ドルの配当金を支払った4.202022年には10億に達する。2023年のある時点で，AICが事前にIL DOIの承認を得ずに支払うことができる最大配当金は$である1.2210億ドル、その時点で計算された最初の12ヶ月に支払われた配当金を差し引く。この額を超える配当金を支払う必要がある30数日前にILDOIに書面でお知らせします。配当金はILDOIがいない限り承認されたとみなされる30-日数通知期間。また、いかなる配当金も分配黒字の中で支払われなければならず、投資の未実現付加価値は含まれておらず、AICにとってこの投資総額は#ドルである7.452022年12月31日現在、資本と黒字は法律で規定されている最低金額を下回ってはならない。

国家保険法によると、保険会社は、それらが保証を許可された保険タイプに適用される最低資本要求を下回らないように実収資本を維持しなければならない。保険会社はまた、国家保険監督管理機関が採用したリスクに基づく資本(RBC)要求の制約を受けている。ある会社の“許可制御レベルRBC”は、特定の財務残高および活動に適した様々な要因を使用して計算される。調整後の法定資本と黒字を会社行動レベルRBCを超えるレベルに維持していない会社、すなわち二つ時報認可制御レベルのRBCは、所在地監督機関にRBC救済計画を通知し、提出し、保険会社が業務を展開する権利のある州保険監督機関に救済計画のコピーを提供しなければならない。会社の行動水準RBCは最低資本要求を大きく上回った。AICの調整された法定資本と黒字および許可制御レベルRBC総額は#ドル12.2410億ドル2.96億ドル、2022年12月31日まで。当社のほとんどの保険付属会社はAICの付属会社であるか，AICにすべての業務の再保険を提供している。友邦保険の子会社は友邦保険の法定資本と黒字総額に計上される

その保険子会社に対する会社の投資に代表される制限された純資産額は#ドルである19.612022年12月31日まで。

会社間取引

ILDOIは、法定確認資産と法定黒字式に基づく取引を超える場合には、会社間貸借活動の通知と承認も求めている。

注18			福祉計画

退職金とその他の退職後計画

固定収益年金計画は、ほとんどの常勤社員、特定のアルバイト従業員、そして従業員エージェントをカバーしている。年金計画下の福祉は、従業員の勤続年数、条件を満たす年間補償、および2014年1月1日までの現金残高または最終平均賃金式に基づく。現金残高式は，2002年8月1日以降に採用されたすべての条件を満たす従業員に適用される。2002年8月1日までに採用された条件を満たす従業員は、現金残高式と最終平均賃金式の間で選択された。2013年7月、会社は2014年1月1日から施行された予備計画を修正し、以前の式(最終平均報酬式と以前の現金を含む)の代わりに新しい現金残高式を導入した

残高式)は，この式の下で，条件を満たす従業員は福祉を計算しなければならない。

同社はまた、2003年1月1日までに採用された条件に適合した従業員に医療保険補助金を提供し、退職時に条件を満たした家族を含め、条件に適合した退職者に何らかの生命保険福祉(“退職後福祉”)を提供する。2021年1月1日から、会社は2020年12月31日から退職条件を満たしていない従業員に対する医療保険補助金を廃止した。

条件を満たした従業員が，適用計画の条項に従って退職し，会社の団体計画や他の承認された計画に基づいて計画の参加要求に応じて保険に加入すれば，医療補助金を受ける資格がある。当社は退職者の医療費を分担している

いいこと達会社171

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

連邦医療保険資格を満たしていない退職者の福祉は、サービス年限に基づいて、会社のシェアを受ける5退職後の将来の医療費インフレの割合制限。連邦医療保険資格に適合する退職者に対して、会社はサービス年限とその他の要素に基づいて固定的な会社支払いを提供し、インフレ調整の影響を受けない。

2013年7月、会社は計画を修正し、2014年1月1日から既存の資格を有する従業員の生命保険給付を廃止し、2016年1月1日から1989年以降に退職した条件に適合した退職者の生命保険給付を廃止する。裁判所の命令によると、会社は特定の退職原告に生命保険料を支払い、彼らがその生命保険給付の無傷を維持することを求める訴訟が解決されるまで。2020年9月、裁判所は当社に有利な簡易判決を下し、訴訟を却下し、当社がある退職者に保険料の支払いを継続することを要求する命令を解除した。2021年12月、控訴裁判所は会社に有利な簡易判決を確認した。2022年10月、米国最高裁は原告の控訴請求を棄却した。2022年12月13日，初審裁判所は原告が簡易判決決定の撤回とさらなる証拠提示を求める動議を却下した。2023年1月12日，原告は12月の裁決について控訴通知を提出した。

当社はいつでも任意の理由でその福祉計画を修正または終了する権利を保持しています。

債務と供給状況

当社は一般的に受け入れられている精算方法に基づいて退職金計画の予想福祉債務(“PBO”)及びその他の退職後計画の累積退職後福祉債務(“APBO”)を算出している。年金費用と他の退職後債務は12月31日の測定日を用いて決定される。福祉債務とは，計量日まで従業員サービスによるすべての福祉の精算現在値である。PBOは年金給付式と仮定を用いて測定された。計画の資金状況は福祉義務と計画資産公正価値との差額で計算される。当社の退職金計画に対する資金政策は、国内所得法(“IRC”)の規定と公認の精算原則に基づいて一定レベルの納付を行うものである。同社の他の退職後福祉計画は資金を提供しません。

福祉債務·計画資産·出資状況の変化を見込む
						12月31日まで
						年金.年金 優位性												退職後 優位性
(百万ドル)						2022						2021						2022						2021
福祉債務の変化を見込む
福祉義務、年明け						$	6,500					$	7,763					$	284					$	318
サービスコスト						101						103						1						1
利子コスト						219						191						10						8
参加者の貢献						—						—						16						16
再計量給付債務(収益)損失を見込む						(1,382)						(309)						(62)						(16)
支払われた福祉						(894)						(1,242)						(42)						(43)
翻訳調整その他						(33)						(6)						(4)						—
年末福祉義務						$	4,511					$	6,500					$	203					$	284
計画資産変動
計画資産の公正価値、年初						$	6,525					$	6,987
計画資産の実際収益率						(1,189)						764
雇い主が金を供給する						24						22
支払われた福祉						(894)						(1,242)
翻訳調整その他						(36)						(6)
計画資産は価値を公平にし，年末には						$	4,430					$	6,525
資金状況(1)						$	(81)					$	25					$	(203)					$	(284)
AOCIで確認した金額
未償却年金とその他の退職後離職前サービス相殺						$	—					$	(28)					$	(39)					$	(65)

(1)資金状況は、総合財務状況表の他の資産または他の負債および計上費用に記録される。

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

年金やその他の退職後の純コスト構成要素として計画されている項目の変化は確認されていない
(百万ドル)						年金福祉						退職後の福祉
純コスト構成要素として確認されていないプロジェクト−2021年12月31日						$	(28)					$	(65)
純コストで償却した以前のサービス信用						28						25
翻訳調整その他						—						1
純コスト構成要素として確認されていないプロジェクト−2022年12月31日						$	—					$	(39)

従来のサービス相殺は、年金及び他の退職後に予想される福祉を受ける在職従業員の平均余剰サービス期間内に償却することを予定している純コストの構成要素であることが確認されている。

すべての固定収益年金計画の累積福祉義務(“ABO”)は#ドルである4.4210億ドル6.36それぞれ2022年と2021年12月31日までの10億ドル。ABOとは，年金福祉式で規定されるすべての福祉の精算現在値である

測定日まで提供される従業員サービス。しかしPBOとは違います

未来の補償水準に関する仮定を排除する。

ABO計画資産を超える会社年金計画のPBO、ABO、計画資産公正価値は$84百万、$83百万ドルと0億ドルそれぞれ2022年12月31日までとドル123百万、$121百万ドルとゼロそれぞれ2021年12月31日まで。年金給付の課税給付費には、何らかの資金源がなく、不適格な計画が含まれており、その給付費は#ドルである84百万ドルとドル1232022年と2021年はそれぞれ100万である。

年金とその他の退職後計画の純コスト(収益)構成部分
						12月31日までの年度
						年金福祉																		退職後の福祉																		年金と退職後の福祉総額
(百万ドル)						2022						2021						2020						2022						2021						2020						2022						2021						2020
サービスコスト						$	101					$	103					$	104					$	1					$	1					$	4					$	102					$	104					$	108
利子コスト						219						191						210						10						8						11						229						199						221
計画資産の期待リターン						(371)						(445)						(414)						—						—						—						(371)						(445)						(414)
以前のサービス信用を償却する						(27)						(50)						(54)						(25)						(25)						(10)						(52)						(75)						(64)
損失(収益)を減らす						—						—						10						—						—						(8)						—						—						2
コストと支出						(78)						(201)						(144)						(14)						(16)						(3)						(92)						(217)						(147)
福祉債務の再計量を予定する						(1,382)						(309)						813						(62)						(16)						22						(1,444)						(325)						835
計画資産の再計量						1,560						(319)						(886)						—						—						—						1,560						(319)						(886)
損失を再計量する						178						(628)						(73)						(62)						(16)						22						116						(644)						(51)
総純コスト						$	100					$	(829)					$	(217)					$	(76)					$	(32)					$	19					$	24					$	(861)					$	(198)

サービス費用構成部は，計画福祉式で計算された従業員がその期間にサービスを提供する福祉の精算現在値である.

利子コストとは，一定期間割引率の推移により増加するPBOである

利子コストは割引率の変化に応じて変動し，PBO規模に関する変化の影響も受ける。

計画資産の予想収益率は、計画資産の予想長期収益率と計画資産の公正価値との積として決定される

退職金及びその他の退職後のサービスコスト、利息コスト、計画資産の期待リターン、以前のサービス信用の償却及び削減損益は総合経営報告書の財産及び意外傷害保険の請求及び請求支出、運営コスト及び支出、純投資収入及び(例えば適用)再編及び関連費用の中に報告されている。

損益の再計測は，割引率の変化，計画資産の実収益率と計画資産の期待長期収益率との差，および実計画経験と精算仮説との差に関する。

年金純コストと退職後純収益コストを決定するための加重平均仮定
						12月31日までの年度
						年金福祉																		退職後の福祉
						2022						2021						2020						2022						2021						2020
割引率						4.27		%				2.84		%				3.00		%				4.24		%				2.75		%				2.99		%
長期計画資産収益率を期待する						7.06						7.06						7.08						適用されない						適用されない						適用されない
現金残高利息貸方金利						2.74						2.04						1.65						適用されない						適用されない						適用されない

いいことだよ173

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

福祉義務を決定するための加重平均仮定
						12月31日までの年度
						年金福祉												退職後の福祉
						2022						2021						2022						2021
割引率						5.64		%				2.93		%				5.58		%				2.86		%
現金残高利息貸方金利						3.97						1.90						適用されない						適用されない

退職後の累積福祉コストを測るための加重平均医療コスト傾向率は6.82023年には%と徐々に減少しました4.52035年までこの水準を維持しています

年金計画資産一般的に、会社の年金計画資産は年金投資委員会が承認した投資政策に従って管理されている。これらの政策の目的は，計画の長期能力を確保し，計画資産や会社供出に慎重に投資することで福祉義務を履行するとともに，法規や法的要求や現在の市場状況を考慮したものである。投資政策を定期的に審査し、資産種別に応じて目標計画資産配分を規定する。また、このような政策は様々な資産構成と他のリスク制限を規定する。目標資産構成計画の資金状況を組み入れる

他の要因に加えて、考慮要因は、一度決済の潜在的な影響および既存または予想される市場状況のような供給状況に影響を与える可能性のある予想される人口構造変化または流動性要件を含む。一般に、計画が強い資金状況にある場合、計画資産の期待収益を増加させるためのリスクを負う経済的動機が少ないため、分配される全体的な投資リスクは低い。年金計画の資産種別毎の資産開放は、広く受け入れられている各資産種別の既定基準に基づいて追跡され、投資政策で決定された基準との差異を制限する。年金計画資産がこれらの制限や投資政策に規定されている他のリスク制限に適合しているかどうかを定期的に監視する。

資産種別別加重平均目標資産配分と実計画資産率
						2022年12月31日まで
						目標資産構成(1)						計画資産の実際の割合
年金計画の資産種別						2022						2022						2021
株式証券(2)						22 - 36%						27		%				55		%
固定収益証券						43 - 54						49						30
有限共同権益						1 - 24						21						14
短期投資やその他						—						3						1
証券貸借の合計は含まれていません(3)												100		%				100		%

(1)目標資産配分はリスクに基づくリスク開放を考慮しているが，計画資産の実パーセンテージは財務報告ビューを利用しており，デリバティブによるリスク開放は含まれていない。

(2)資本証券計画資産の実際の割合は0%和32022年と2021年にはそれぞれ30%の固定収益共同基金が固定収益証券目標配置を受け入れている。

(3)証券貸借担保再投資$297百万ドルとドル1212022年と2021年はそれぞれ上の表から100万を除いた。

資産カテゴリの目標資産構成は、保有に直接投資することによって、派生ツール(例えば、先物またはドロップ)を使用して複製することによって、またはデリバティブツールを使用してヘッジを行うことによって、ある資産カテゴリのリスク開放を低減することによって達成することができる。複製および非ヘッジポリシーのためのデリバティブ名義純額は115計画総資産の割合。資産別の市場表現は時々目標から外れてしまう可能性があります

資産配置。資産配置グループは定期的に審査を行い，目標範囲内に配置されるように再バランスする.

目標資産構成に加えて、年金計画はリターンを向上させるために証券貸借計画に参加する。2022年12月31日現在、固定収益証券が貸し出され、現金担保は短期投資に投資されている。

174 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

2022年12月31日現在の年金計画資産公正価値
(百万ドル)						同じ資産の活発な市場でのオファー(第1級)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)						2022年12月31日現在の残高
株式証券						$	120					$	25					$	—					$	145
固定収益証券：
政府債券(1)						496						896						—						1,392
社債(2)						—						757						—						757
短期投資						163						279						—						442
独立派生商品：
資産						—						1						—						1
負債.負債						(1)						(5)						—						(6)
その他の資産						1						—						—						1
公平な価値で計算された計画資産総額						$	779					$	1,953					$	—					2,732
公正な価値で計算される計画総資産の割合						28.5		%				71.5		%				—		%				100.0		%
資産純資産で計量した投資実際のやり方																								1,975
証券貸借義務(3)																								(296)
デリバティブ取引相手と現金担保純額決済																								2
その他純計画資産(4)																								17
報告の計画資産総額																								$	4,430

(1)アメリカ政府と機関、そして外国政府債券が含まれている。

(2)ABS証券を含んでいます。

(3)証券貸出義務とは，その計画が証券貸出計画に基づいて獲得した証券貸出担保の返還を義務付けていることである。この計画の条項は、計画と取引相手の両方が短期間で貸し出された証券を償還/返還する権利と能力を有することを可能にする。その相対的な短期的な性質のため、債務の未返済残高は公正価値に近い。

(4)その他の純計画資産には、現金や現金等価物、受取利息と配当金、購入や販売などの投資取引決済に関する売掛金純額が含まれる。

2021年12月31日現在の年金計画資産公正価値
(百万ドル)						同じ資産の活発な市場でのオファー(第1級)						重要な他の観察可能な投資は (レベル2)						観察できない重要な入力 (レベル3)						2021年12月31日現在の残高
株式証券						$	311					$	44					$	2					$	357
固定収益証券：
政府債券						58						1,206						—						1,264
社債						—						696						—						696
短期投資						135						65						—						200
独立派生商品：
資産						—						4						—						4
負債.負債						—						(3)						—						(3)
その他の資産						2						—						—						2
公平な価値で計算された計画資産総額						$	506					$	2,012					$	2					2,520
公正な価値で計算される計画総資産の割合						20.1		%				79.8		%				0.1		%				100.0		%
資産純資産で計量した投資実際のやり方																								4,109
証券貸借義務																								(121)
デリバティブ取引相手と現金担保純額決済																								(3)
その他純計画資産																								20
報告の計画資産総額																								$	6,525

年金計画資産の公正価値は、当社それぞれの資産種別を決定する公正価値と同様の方法と投入を用いて推定される。このような方法と投入は付記6に開示されている。

いい仕事達会社175

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

2022年12月31日までの3級計画資産の前転
												計画資産の実際の収益率：
(百万ドル)						2021年12月31日現在の残高						期内売却資産と関係がある						報告日にまだ保有している資産と関係がある						購入·販売·決算，純額						3級純繰り越し						2022年12月31日現在の残高
株式証券						$	2					$	—					$	—					$	—					$	(2)					$	—
レベル3計画総資産						$	2					$	—					$	—					$	—					$	(2)					$	—

2021年12月31日の3級計画資産の前転
												計画資産の実際の収益率：
(百万ドル)						2020年12月31日の残高						期内売却資産と関係がある						報告日にまだ保有している資産と関係がある						購入·販売·決算，純額						3級純繰り越し						2021年12月31日現在の残高
株式証券						$	—					$	—					$	—					$	2					$	—					$	2
固定収益証券：
会社						$	2					$	—					$	—					$	(2)					$	—					$	—
レベル3計画総資産						$	2					$	—					$	—					$	—					$	—					$	2

2020年12月31日までの3級計画資産の前転
												計画資産の実際の収益率：
(百万ドル)						2019年12月31日現在の残高						期内売却資産と関係がある						報告日にまだ保有している資産と関係がある						購入·販売·決算，純額						3級純繰り越し						2020年12月31日の残高
固定収益証券：
会社						$	—					$	—					$	—					$	2					$	—					$	2
レベル3計画総資産						$	—					$	—					$	—					$	2					$	—					$	2

計画資産の期待長期収益率は計画資産の平均予想収益率を反映している。同社は計画資産予想長期収益率の仮定を毎年評価しており、計画資産構成、福祉支払い期間の前向き予想リターン、計画資産の履歴リターン、その他の関連市場データを含むが、これらに限定されない適切なデータを考慮している。この仮定に長期的な展望性があることから、どの年の実際のリターンも直ちに計画資産の予想長期収益率に変化を招くことはない。目標計画の資産配分を考慮して、当社が予想収益を評価する源は、国が認めた独立データ提供者からの履歴平均資産種別収益、自社年金計画を用いた資産配分政策重みが混合されたこのようなデータ、このような予測に関連する専門知識を有し、年金計画資産の管理を担当する従業員とは独立して策定された資産種別収益予測、および広く公認されている外部からのものである

企業年金計画発起人に資産配置と精算サービスを提供する投資コンサルティング会社。上記のソースは、当社の計画資産加重平均長期収益率の仮定をサポートしています7.062022年に使用される割合は7.352023年に使用される割合。2022年までの計量日，直近1年計画資産の年間実績収益率の算術平均値10そして5数年前8.4%和6.9%です。

キャッシュフロー2022年12月31日までの年度については、税務条件を満たす年金計画に対するIRCの最低資金要求を満たすために必要な現金寄付を必要としない。

同社は現在貢献を計画している$19何百万ドルもの資金不足の非限定計画やゼロ2023年までに、それの基本年金計画と他の適格基金年金計画

その会社は$を貢献した26百万ドルとドル272022年と2021年にはそれぞれ退職後福祉計画に100万ドルを寄付する。参加者の寄付は#ドルだった16百万ドルとドル162022年と2021年はそれぞれ100万である。

176 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

将来の福祉支出は今後10年以内に支払われると予想される
						2022年12月31日まで
(百万ドル)						年金福祉						退職後の福祉
2023						$	505					$	25
2024						485						26
2025						470						25
2026						468						23
2027						463						21
2028-2032						1,778						69
福祉支払総額						$	4,169					$	189

AllState 401(K)貯蓄計画

会社の国際子会社、広場貿易会社、InfoArmor子会社に雇われた従業員のほか、会社員は良いこと達401(K)貯蓄計画(“好事達計画”)のメンバーになる資格がある。当社の出資は当社の付帯義務に基づいています。その会社は好事達計画のための資金提供を担当している

同社の好事達計画への貢献は$131百万、$110百万ドルとドル1032022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

好事達のカナダ子会社、SquareTrade子会社、InfoArmor子会社は、その合格従業員に固定納付計画を提供している。子会社による固定払込計画の費用は$9百万、$9百万ドルとドル132022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

付記19			持分激励計画

同社には現在、株式インセンティブ計画があり、この計画によると、会社のある従業員と取締役に非制限株式オプション、制限株式単位、業績株奨励を付与する。

株式奨励
(百万ドル)						2022						2021						2020
補償費用						$	93					$	120					$	124
所得税割引						16						18						18
オプション行使で受け取った現金						130						151						111
オプション行使による税収優遇と株式制限の解除						44						37						53

当社は、必要なサービスを提供したり、退職資格に達した短い期間に、これらの計画下での奨励に関する補償費用を記録しています。市場条件のない業績株奨励の報酬支出は、予想に基づいて付与された奨励の可能数であり、業績期間終了時に最も達成可能な業績レベルを使用する。市場条件を持つ業績株奨励の報酬支出は、授与日に推定された期待奨励数に基づいており、市場条件を満たしていなければ変化しない。

2022年12月31日までの非既得報酬
(百万ドル)						未承認の賠償						加重平均帰属期間
非限定株式オプション						$	16					1.66
制限株式単位						47						1.9
業績株奨励						20						1.55
合計する						$	83

従業員にオプションを付与し、行使価格は会社普通株の適用日の終値に等しい。従業員に付与されるオプションは比例して授与される3年制ピリオド。帰属はサービスを継続しなければならないが、退職資格に符合する従業員とその他の限られた場合は除外しなければならない。オプションが付与されれば行使でき、遅くはないだろう10年日付を承認した後。

取締役の制限株式単位は直ちに付与され、付与日三周年の日又は取締役サービス終了日(早い者を基準とする)に株式に変換され、繰延の制限期間が選択されない限り。2016年6月1日までに取締役に付与された制限株式単位は、取締役会を離れる際に転換される。2020年2月19日までに従業員に付与された制限株式単位は、授与日3周年の前日に授与される。2020年2月19日以降に従業員に付与される制限株式単位は3年制ピリオド。従業員に付与された制限株式単位はその後、それぞれの日に株式に変換する

いいこと達会社177

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

授与日の記念日。帰属はサービスを継続しなければならないが、退職資格に符合する従業員とその他の限られた場合は除外しなければならない。

業績株奨励は既定の会社の特定の業績目標を実現することに基づいて付与された株である。2020年2月19日までに付与された業績株奨励は、授与日3周年の前日に株式に帰属する。2020年2月19日以降に付与された業績株奨励は、授与日の3周年に株式に帰属する。

業績株奨励帰属時に獲得した株式数は各業績期間の業績目標の実現状況に基づいているが、サービスを継続しなければならず、退職資格に符合する従業員及びある他の限られた場合は除外しなければならない。

2001年以来110.8計画によると、100万株の普通株を奨励に使用することが許可されているが、計画の条項に基づいて調整しなければならない。2022年12月31日までに14.2

このような計画によると、100万株を予約して、未来に発行することができる。同社はその在庫株を用いてこれらの発行を行っている。

オプションごとに付与される公正価値は，付与された日に二叉格子モデルを用いて推定される.会社は履歴データを用いて推定モデルでオプションの行使と従業員の離職を推定している。また，評価の目的で，類似した歴史的トレーニング行動を持つ異なる従業員グループが単独で考慮されている。オプションが付与された期待期限は二分木モデルの出力から得られ，オプションが付与された期待未償還期間を表す.対象株価の予想変動率は、取引のオプションと会社普通株の歴史変動率に基づいて隠されている。期待配当は、会社株が付与された日の現在の配当収益率に基づいて計算される。オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている

オプション付与仮説
						2022						2021						2020
加重平均予想期限						5.9年.年						7.5年.年						6.1年.年
予想変動率						19.8% - 29.9%						16.5% - 28.8%						16.3% - 37.1%
加重平均変動率						23.2		%				23.0		%				17.6		%
配当を期待する						2.5% - 3.0%						2.0% - 3.0%						1.6% - 2.4%
加重平均期待配当金						2.8		%				3.1		%				1.8		%
無リスク金利						0% - 4.8%						0% - 1.7%						0.1% - 1.8%

オプション活動の概要
						2022年12月31日までの年度
						番号をつける (in 000s)						加重平均行権値						内在的価値を合計する (in 000s)						加重平均残契約期間(年)
2022年1月1日現在の未返済金						9,854						$	88.84
授与する						1,343						123.04
鍛えられた						(1,927)						76.28
没収される						(303)						116.09
期限が切れる						(14)						109.26
2022年12月31日現在の未返済債務						8,953						95.72						$	357,082					5.5
未済金は予想どおりの罰金の純額を差し引く						8,906						95.60						356,277						5.4
未完済·行使可能(“既得利益”)						6,472						87.73						309,840						4.5

付与されたオプションの加重平均授受日公正価値は$である21.16, $15.61そして$18.17それぞれ2022年、2021年、2020年の間にある。行使されたオプションの内在的価値，すなわち公正価値と行使価格との差は#ドルである107百万、$112百万ドルとドル1192022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

制限株式単位の変動
						2022年12月31日までの年度
						番号をつける (in 000s)						加重平均授権日公正価値
2022年1月1日現在帰属していません						1,038						$	101.98
授与する						447						123.98
既得						(465)						103.53
没収される						(91)						112.74
2022年12月31日現在帰属していません						929						110.75

178 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

制限株式単位の公正価値は、付与された日における会社株の市場価値に基づく。市場価値は予想される未来の配当金の支払いをある程度反映している。承認された制限株式単位の加重平均払出日の公正価値は$である123.98, $108.99そして$118.61それぞれ2022年、2021年、2020年の間にある。帰属制限株式単位の公正価値総額は$である59百万、$35百万ドルとドル322022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

業績株奨励の変化
						2022年12月31日までの年度
						番号をつける (in 000s)						加重平均授権日公正価値
2022年1月1日現在帰属していません						974						$	105.92
授与する						270						123.08
業績の業績に応じて調整する						336						92.46
既得						(694)						93.04
没収される						(90)						114.02
2022年12月31日現在帰属していません						796						116.36

業績株奨励の変化には、主に2022年に付与された奨励と、これまでに付与された業績株奨励に対する調整が含まれる。

市場条件を含まない業績株式奨励の公正価値は、付与された日における会社株の市場価値に基づく。

2020年2月の奨励から、業績株奨励の公正価値には、授与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて測定された市場に基づく条件の構成要素が含まれる。市場ベースの条件で当社の3つの例年の業績期間の同業会社に対する総株主リターン(“TSR”)を測定し、同社の同業会社におけるTSRパーセンタイル値ランキングで示した。モンテカルロシミュレーションモデルはリスク中性フレームを用いて，付与時の無リスク収益率に基づいて将来の株価変動をモデリングする

当社および同業会社のボラティリティおよび期待期限は残りの計量期間に等しいと仮定しています。市場価値は予想される未来の配当金の支払いをある程度反映している。

2022年12月31日までに、市場ベースの2022年業績株奨励仮説無リスク比率を1.7%、変動率30.4%、同業者の平均変動率は34.2%、期待期限は2.9何年もです。

業績株式奨励を付与する加重平均付与日公正価値は$123.08, $107.14そして$123.48それぞれ2022年、2021年、2020年の間にある。付与された業績株奨励の総公正価値は$87百万、$70百万ドルとドル1012022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人

会社は決算または満期時に株式支払いに関するすべての税収影響を損益表で確認します。

注20			キャッシュフロー情報を補完する

非現金投資活動には#ドルが含まれている185百万、$51百万ドルとドル552022年、2021年と2020年、それぞれ株式と固定収益証券、銀行融資、不動産と有限組合企業が完成した合併と取引に関連する合併と取引は100万ドルに達する。非現金投資活動には#ドルが含まれている372022年12月31日までの年度内に、リース義務交換で得られた使用権資産に関する百万ドル。

非現金融資活動には#ドルが含まれている65百万、$53百万ドルとドル56それぞれ2022年、2021年、2020年に既得株式奨励と交換するために好事達普通株を発行する。

総合キャッシュフロー表には、経営活動のためのキャッシュフローには、経営リースのために支払われる現金が含まれており、これらの現金は、計量リース負債の金額に関連している163百万人

$181百万ドルとドル1562022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。非現金業務活動には#ドルが含まれている26百万、$98百万ドルとドル512022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度の賃貸義務と引き換えの使用権資産に関する百万元資産。

会社証券貸借計画及び場外取引及び決済デリバティブに関連する担保負債は、他の負債及び課税費用又は他の投資に記載されている添付されたキャッシュフローには，統合キャッシュフロー表における業務活動のキャッシュフローおよび収益管理活動が含まれており，具体的には以下のとおりである

良い事達会社179

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2022 Form 10-K 連結財務諸表付記

						12月31日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
管理収益純変化
固定収益証券純変動						$	(521)					$	—					$	—
短期投資純変化						(49)						(539)						396
提供運営キャッシュフロー						(570)						(539)						396
現金純変動額						3						9						(12)
管理収益純変化						$	(567)					$	(530)					$	384
経営活動のキャッシュフロー
負債純変動
担保負債、年初						$	(1,444)					$	(914)					$	(1,298)
担保負債年末						(2,011)						(1,444)						(914)
営業キャッシュフローを提供しました						$	567					$	530					$	(384)

注21			その他全面収益(赤字)

税引前と税引後その他の全面収益(損失)の構成要素
						12月31日までの年度
						2022																		2021																		2020
(百万ドル)						税引き前						税収						税引後						税引き前						税収						税引後						税引き前						税収						税引後
期間中に発生した未実現純収益と損失は，関連相殺後の純額を差し引く(1)						$	(4,470)					$	949					$	(3,521)					$	(2,839)					$	601					$	(2,238)					$	2,512					$	(532)					$	1,980
減算：投資と派生ツールの純収益と損失の再分類調整						(848)						178						(670)						436						(92)						344						870						(183)						687
未実現純資本損益						(3,622)						771						(2,851)						(3,275)						693						(2,582)						1,642						(349)						1,293
未実現外貨換算調整						(190)						40						(150)						(10)						2						(8)						66						(14)						52
未償却年金とその他の退職後離職前サービス相殺(2)						(54)						11						(43)						(75)						16						(59)						12						(3)						9
その他総合収入						$	(3,866)					$	822					$	(3,044)					$	(3,360)					$	711					$	(2,649)					$	1,720					$	(366)					$	1,354

(1)2021年には$を含む2.4生命生命や年金事業の売却に関する保有は10億ドルの投資損失を待たなければならない。

(2)他の包括的な収入から運用コストおよび費用に再分類され、償却される以前のサービス貸金を指す。

180 www.allstate.com

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連結財務諸表付記2022 Form 10-K

注22			四半期業績(監査なし)

						第1四半期												第2四半期												第3四半期												第4四半期
(100万ドル、1株当たりのデータを除く)						2022						2021						2022						2021						2022						2021						2022						2021
収入.収入						$	12,337					$	12,451					$	12,220					$	12,646					$	13,208					$	12,480					$	13,647					$	13,011
普通株主に適用される継続経営純収益(赤字)						630						2,385						(1,042)						1,399						(694)						183						(310)						1,111
非継続経営所得，税引き後純額						—						(3,793)						—						196						—						325						—						(321)
普通株主に適用される純収益(損失)						$	630					$	(1,408)					$	(1,042)					$	1,595					$	(694)					$	508					$	(310)					$	790
普通株主に適用される1株当たりの収益
基本的な情報
継続的に運営する						$	2.27					$	7.88					$	(3.81)					$	4.68					$	(2.58)					$	0.62					$	(1.17)					$	3.90
生産経営を停止する						—						(12.53)						—						0.66						—						1.11						—						(1.13)
合計する						$	2.27					$	(4.65)					$	(3.81)					$	5.34					$	(2.58)					$	1.73					$	(1.17)					$	2.77
薄めにする(1)
継続的に運営する						$	2.24					$	7.78					$	(3.81)					$	4.61					$	(2.58)					$	0.62					$	(1.17)					$	3.84
生産経営を停止する						—						(12.38)						—						0.65						—						1.09						—						(1.11)
合計する						$	2.24					$	(4.60)					$	(3.81)					$	5.26					$	(2.58)					$	1.71					$	(1.17)					$	2.73

(1)普通株主に適用される継続経営純損失が発生している期間については，1株当たり基本収益の加重平均株式も希釈1株当たり収益の計算に用いられており，すべての希釈性潜在普通株は反希薄であるため，計算には含まれていない。

いい仕事達会社181

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2022 Form 10-K

独立公認会計士事務所報告

当社の株主および取締役会へ

好事達会社

櫛士打道3100番

イリノイ州ノースブルック60062

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

我々は、添付されている事達会社及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合財務状況表を監査し、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益(赤字)、株主権益及び現金流量、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(“財務諸表”と総称する)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。

上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

意見の基礎

当社経営陣は、これらの財務諸表を作成し、財務報告を効率的に内部統制し、添付項目9 Aに記載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある.制御とプログラムです私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

182 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用−財務諸表付記2と9を参照−

重要な監査事項の説明

財産·傷害保険請求準備金と請求費用は2022年12月31日現在375億ドル。当社は財産と傷害保険クレーム及び報告済み及び未報告の保険損失クレームのクレーム費用のための準備金を作成します。既定の業界と精算最適なやり方および会社の従来のクレーム経験を利用して、財産と傷害保険クレーム準備金とクレーム費用は、(1)報告されたクレーム、(2)発生したが報告されていないクレーム、および(3)将来支払われるクレームの予測に基づいて推定される。

発生したと推定されるが報告されていないクレームの主観性、および将来のクレーム支払いの予測、特により長時間の支払いを必要とするクレームを考慮して、財産および傷害保険のクレーム準備金およびクレーム費用を評価する関連監査作業は、私たちの精算専門家の参加を含む監査役の高度な判断力とより大きな努力を必要とする。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

財産と傷害保険の請求準備金とクレーム費用に関する主な監査手続きは以下の通りです

•会社の見積もりと予測の制御を含む財産·傷害保険請求準備金とクレーム費用に関する制御措置の有効性をテストした。

•当社が財産と傷害保険の請求準備金とクレーム費用を推定するための方法と仮定を評価した

–精算分析の基礎となる基礎データをテストし、歴史クレームを含み、精算推定数への投入が完全かつ正確であるかどうかをテストする。

–前年に予想される損失推定数を今年度の実態と比較し，財産と傷害保険請求準備金とクレーム費用を決定する際に存在する可能性のあるばらつきを明らかにした。

•私たちの精算専門家の協力の下で、私たちは損失データと業界クレーム発展要素を利用して、財産と傷害保険クレームとクレーム費用準備金を独立して推定し、特に長い時間を要する準備金に関する推定を行い、私たちの推定を管理層の推定と比較し、経営陣の方法の一致性を評価した。

/s/ 徳勤法律事務所

シカゴ、イリノイ州

2023年2月16日

1992年以来、当社の監査役を務めてきました。

良い事達会社183

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2022 Form 10-K

項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価 我々は、1934年の証券取引法第13 a-15(E)条に規定する開示制御及び手続を維持する。我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督と参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順の有効性を評価した。この評価に基づいて、最高経営責任者および最高財務官は、我々の開示制御および手続きが効率的に合理的な保証を提供し、証券取引法に基づいて米国証券取引委員会に提出または提出された報告において開示を要求する重大な情報が証券取引法で指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証し、適切な場合には、開示要求に関する決定を直ちに行うために、主要幹部および主要財務官を含む管理層に通知すると結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告経営陣は、1934年の証券取引法第13 a-15条の規定に基づいて、財務報告に対する適切な内部統制の確立·維持を担当している。

最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”の財務報告内部統制に関する基準に基づいて、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。我々の評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。

監査本10−K表に含まれる連結財務諸表の独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPは、本稿に含まれる自社財務報告内部統制の認証報告を発表している。

財務報告の内部統制の変化 2022年12月31日までの財政年度中には、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったり、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりする可能性がある。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

184 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

第三部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

好事達会社が2023年度株主総会選挙に参加した取締役に関する情報は本項目10に組み込まれており、依頼書の“コーポレート·ガバナンス-取締役が著名人に選ばれた”という記述を参考にしている

当社の監査委員会及び監査委員会の財務専門家に関する資料は本プロジェクト10に組み込まれ、委託書内の“会社管理--取締役会会議及び委員会”の項目の下の資料を参考にする。

好事達会社の執行者に関する情報は、本報告の第1項第1項を参照して“我々の執行者に関する情報”というタイトルの下で本項目10に組み込まれる

私たちは、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、財務総監、および最高会計官を含む、私たちのすべての役員と従業員に適用されるグローバルビジネス行動基準を採択しました。私たちのグローバルビジネス行動基準のテキストは私たちのウェブサイトwww.allstateinvestors.comに公開されています。我々は、適用されるニューヨーク証券取引所と米国証券取引委員会規則に基づいて、我々の世界的な商業行動準則条項の改正および免除に関する開示要求を満たすために、同一サイト上でこのような情報を発表する予定である。

プロジェクト11.役員報酬

第11項に必要な情報は、参照依頼書の以下のタイトルを有する部分によって組み込まれる：

•コーポレート·ガバナンス-役員報酬

•役員報酬

よし達会社185

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2022 Form 10-K

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクト12には、利益を受けるすべての人および管理職の保証所有権に関する情報が組み込まれており、以下のタイトルを有する委託書の各節を参照する

•持分情報--役員と役員の安全所有権

•持分情報-利益所有者の特定の保証所有権

株式報酬計画情報
次の表には、2022年12月31日現在の好事達会社の株式報酬計画に関する情報が含まれています
計画種別						未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数						未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格						株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)
						(a)						(b)						(c)
証券保有者が承認した持分補償計画(1)						11,426,705			(2)			$	95.72		(3)			12,563,008			(4)
合計する						11,426,705			(2)			$	95.72		(3)			12,563,008			(4)

(1)2019年の持分激励計画を含み、2013年の持分激励計画を改訂し、再記述した；2017年の非従業員取締役持分報酬計画；2006年非従業員取締役持分報酬計画；および非従業員取締役持分激励計画(2006年までの非従業員取締役持分激励計画)。当社は株主の承認を受けていない持分補償計画を何も維持していません。

(2)2022年12月31日までに、928，978個の制限株式単位(“RSU”)と1，544，109個の業績株奨励(“PSA”)はまだ完成されていない。PSAは，未完了履行期間の最高潜在金額と2020年PSA贈与の収入から没収金額を減算して報告する。不完全な業績期間については、実際に稼いだ株式数が少ない可能性があり、2021年と2022年に付与されたPSAが3年間の業績期間終了時に実現した測定基準に基づいている。

(3)未償還オプション，株式承認証と権利の加重平均行権価格は行権価格を考慮していないRSUとPSAである.

(4)2019年の株式インセンティブ計画によれば、株式オプション、無制限株式、制限株式、制限株式単位、株式付加価値権、業績単位、業績株、および現金の代わりに現金で発行可能な12，259，668株と、2017年の非従業員取締役持分報酬計画に基づいて、株式オプション、非制限株式、制限株式、制限株式単位および株式が現金報酬形式で発行される303，340株を含む。

資産管理会社は、主に第三者投資家を代表して共同基金や取引所取引基金(ETF)を管理する資産管理会社など、情報開示を要求するために十分な投票権所有権権益を得ることがある。道富会社は良いこと達401(K)貯蓄計画の参加者を代表して45.2億ドルのポートフォリオを管理しており、良いこと達国内合格年金計画が7.45億ドルのポートフォリオを管理していることを代表する。このような計画の条項は一般的であり、関連費用の総額は重要ではない。

第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性

第13項に必要な情報は、委託書の“会社のガバナンス-取締役会および著名人の独立性決定”および“その他の情報--付録B--独立分類基準”のタイトルの下の材料を参照して組み込まれる

プロジェクト14.主な会計費用とサービス

項目14に必要な情報は参考材料で依頼書に格納され，タイトルは“監査委員会事項−提案3承認徳勤法律事務所(PCAOB ID No34)2023年独立公認会計士を務めます“

186 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

第IV部

項目15.(A)(1)証拠品及び財務諸表の付表

以下は好事達社(“当社”)の総合財務諸表，付記および関連資料であり，項目8に掲載されている。

•連結業務報告書

•総合総合収益表(損益表)

•合併財務状況表

•合併株主権益報告書

•統合現金フロー表

•連結財務諸表付記

•独立公認会計士事務所報告

Item 15. (a) (2)

表格10-Kの要求に応じて、以下の補足財務諸表付表を提供します。

好事達会社

ページ

S-X条例第7条の規定により提出を要求する付表：

付表I

投資概要-関連側投資以外の他の投資

S-1

別表II

登録者の簡明な財務情報(好事達会社)

S-2

付表III

保険情報を補充する

S-6

付表IV

再保険

S-7

付表V

評価免税額および合資格勘定

S-8

これらは適用されないので、または必要ではないので、他のすべての付表は省略される、または必要な情報が連結財務諸表または付記に含まれるからである。

Item 15. (a) (3)

以下に本テーブル10-Kの一部として提出された証拠品リストを示す.かかと星号(*)の展示品番号は展示品が管理契約や補償計画や手配であることを示しています。

引用で編入する

展示品 番号をつける

展示品説明

表

ファイル.ファイル 番号をつける

展示品

提出日

提出されたか 家具を完備する ここから声明する

2.1

株式購入協定は、日付が2021年1月26日であり、好事達保険会社、好事達金融保険ホールディングスとAntelope米国ホールディングスが署名した(S-K条例第601(B)(2)項によれば、株式購入協定のいくつかの付表及び証拠は省略される。登録者は、任意の漏れたスケジュールまたは証拠品のコピーを証券取引委員会に提供することを要求すべきであることに同意する。

8-K

1-11840

2.1

2021年1月27日

2.2

株式購入協定は、期日は2021年3月29日であり、好事達生命保険会社、好事達保険会社、好事達金融保険持株会社、好事達保険持株会社、有限責任会社とウィルトン再保険会社の間で署名された(S-K法規第601(B)(2)項によれば、株式購入協定のいくつかの付表と証拠物は省略されている)。登録者は、任意の漏れたスケジュールまたは証拠品のコピーを証券取引委員会に提供することを要求すべきであることに同意する。

8-K

1-11840

2.1

March 29, 2021

3.1

2012年5月23日デラウェア州州務卿に提出された重記登録証明書

8-K

1-11840

3(i)

May 23, 2012

3.2

2021年7月16日に改訂された好事達会社定款の改正と再実施

8-K

1-11840

3.1

July 16, 2021

3.3

登録者G系列優先株指定証明書は，日付は2018年3月27日である

8-K

1-11840

3.1

March 29, 2018

3.4

登録者H系列優先株の指定証明書については、2019年8月5日となっております

8-K

1-11840

3.1

2019年8月5日

良い事達会社187

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2022 Form 10-K

						引用で編入する
展示品 番号をつける			展示品説明			表			ファイル.ファイル 番号をつける			展示品			提出日			提出されたか 家具を完備する ここから声明する
3.5			登録者第1シリーズ優先株指定証明書、日付は2019年11月8日			8-K			1-11840			3.1			2019年11月8日
4.1			よしダ社は、各期の長期債務及びその合併子会社の所有者の権利を定義する文書を委員会に提供することに同意しなければならない
4.2			登録者の証券説明															X
4.3			2018年3月29日登録者Equiniti信託会社は、受託管理者として、預託証明書の常時所持者と締結した預託契約(Gシリーズ)			8-K			1-11840			4.1			March 29, 2018
4.4			Gシリーズ優先株証明書テーブル(以上の添付ファイルAから添付ファイル3.3として)			8-K			1-11840			4.2			March 29, 2018
4.5			預託受領書表，Gシリーズ(上記添付ファイルAから添付ファイル4.3として)			8-K			1-11840			4.3			March 29, 2018
4.6			2019年8月8日登録者Equiniti Trust Companyは、預託証明書の常時所持者と締結された“預金契約”(Hシリーズ)の受託者として			8-K			1-11840			4.1			2019年8月8日
4.7			H系列優先株証明書表(以上の添付ファイルAから添付ファイル3.4として)			8-K			1-11840			4.2			2019年8月8日
4.8			レシート用紙，H集(上記添付ファイルAから添付ファイル4.6として)			8-K			1-11840			4.3			2019年8月8日
4.9			登録者Equiniti Trust Companyは、受託者とその預託証明書の常時所持者との間の預金契約として、2019年11月8日(第1シリーズ)としている			8-K			1-11840			4.1			2019年11月8日
4.10			優先株証明書テーブル、系列I(以上の添付ファイルAとして添付ファイル3.5へ)			8-K			1-11840			4.2			2019年11月8日
4.11			預かり領収書表、第1冊(上記添付ファイルA~添付ファイル4.9として)			8-K			1-11840			4.3			2019年11月8日
10.1			2020年11月16日に調印した信用協定によると、借り手好事達会社、好事達保険会社と好事達生命保険会社；銀団代理融資先富国銀行全国協会；文書代理アメリカ銀行、バークレイズ銀行、スイス信用株式会社ニューヨーク支店、三菱UFG融資パートナー有限責任会社とアメリカ銀行全国協会；及び行政代理モルガン大通銀行。			8-K			1-11840			10.1			2020年十一月十七日
10.2			2021年5月4日現在の信用協定第1号改正案			10-Q			1-11840			10.1			May 5, 2021
10.3			2022年11月16日現在の信用協定第2号改正案															X
10.4*			好事達会社の年度幹部激励計画は、2020年11月17日から改訂され、再記述される			10-K			1-11840			10.2			2021年2月22日
10.5*			好事達会社は補償計画を延期し、2019年1月1日から改訂と再記述を開始する			S-8			1-11840			4			2018年11月20日
10.6*			好事達会社2019年株式激励計画は、2020年2月19日から改訂され、再記述される			10-Q			1-11840			10.1			May 5, 2020
10.7			良い事達会社の追跡政策、2020年2月19日に発効			10-Q			1-11840			10.6			May 5, 2020
10.8*			業績株奨励協定フォーマット：2020年2月19日以降、好事達会社2019年株式インセンティブ計画に基づいて、1934年の証券取引法第16条の規定により報告義務を負う役員又は執行副総裁を付与する			10-Q			1-11840			10.5			May 5, 2020

188 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

引用で編入する

展示品 番号をつける

展示品説明

表

ファイル.ファイル 番号をつける

展示品

提出日

提出されたか 家具を完備する ここから声明する

10.9*

2018年4月13日以降、好事達会社2013株式インセンティブ計画に従って付与された報酬の実績株式奨励プロトコルフォーマット

10-Q

1-11840

10.2

May 1, 2018

10.10*

2012年3月6日以降、2018年4月13日までに好事達会社2009年株式インセンティブ計画に基づいて付与された報酬の業績株奨励協定フォーマット

10-Q

1-11840

10.4

May 2, 2012

10.11*

オプション奨励協定フォーマットは、好事達会社2019年株式インセンティブ計画に基づいて、2020年2月19日またはその後、1934年の証券取引法第16条の規定による報告義務を有する役員または執行副総裁を付与する

10-Q

1-11840

10.3

May 5, 2020

10.12*

2018年4月13日以降、好事達会社2013株式インセンティブ計画に従って付与されたインセンティブのオプション奨励プロトコルフォーマット

10-Q

1-11840

10.3

May 1, 2018

10.13*

2012年2月21日以降、2018年4月13日までに好事達会社2009年株式インセンティブ計画に基づいて付与された奨励のオプション奨励協定フォーマット

10-Q

1-11840

10.3

May 2, 2012

10.14*

2011年12月30日以降、2012年2月21日までに好事達会社2009年株式インセンティブ計画に従って付与された奨励のオプション奨励協定フォーマット

8-K

1-11840

10.2

2011年12月28日

10.15*

好事達会社2019年株式インセンティブ計画によると、2020年2月19日またはその後に、1934年の証券取引法第16条の規定による報告義務を有する役員または副総裁の制限的な株式単位奨励協定を執行するフォーマットが付与される

10-Q

1-11840

10.4

May 5, 2020

10.16*

2018年4月13日以降、好事達会社2013持分インセンティブ計画に従って付与された奨励の制限株式単位奨励協定フォーマット

10-Q

1-11840

10.4

May 1, 2018

10.17*

2012年2月21日以降、2018年4月13日までに好事達会社2009年株式インセンティブ計画に基づいて付与された制限株式単位奨励協定のフォーマット

10-Q

1-11840

10.2

May 2, 2012

10.18*

補充退職収入計画は，2018年10月19日から改訂·再記述される

10-K

1-11840

10.16

2019年2月15日

10.19*

好事達社の支配権変更分流計画は2011年12月30日に発効した

8-K

1-11840

10.1

2011年12月28日

10.20*

2021年3月1日に施行された好事達会社統制権変更分離計画改正案

8-K

1-11840

10.1

March 1, 2021

10.21*

2008年9月15日に施行された好事達会社の非従業員取締役繰延報酬計画

8-K

1-11840

10.7

2008年9月19日

10.22*

2008年9月15日に施行された好事達会社非従業員取締役持分インセンティブ計画

8-K

1-11840

10.5

2008年9月19日

10.23*

2008年9月15日に施行された同社2006年非従業員役員株式報酬計画

8-K

1-11840

10.6

2008年9月19日

10.24*

2017年の非従業員役員持分報酬計画に達したことは

代理.代理

1-11840

アプリです。D.D

April 12, 2017

10.25*

2008年9月15日に好事達会社の2006年非従業員取締役持分報酬計画に基づいて支払われなかった奨励に関する限定株式単位奨励協定のフォーマットの改訂と再記述

8-K

1-11840

10.8

2008年9月19日

10.26*

2008年9月15日以降、2016年6月1日までに、好事達会社2006年非従業員取締役持分報酬計画に従って付与された制限株式単位奨励協定フォーマット

8-K

1-11840

10.9

2008年9月19日

良い事達会社189

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2022 Form 10-K

引用で編入する

展示品 番号をつける

展示品説明

表

ファイル.ファイル 番号をつける

展示品

提出日

提出されたか 家具を完備する ここから声明する

10.27*

2016年6月1日以降、2017年6月1日までに、好事達会社2006年非従業員取締役持分報酬計画に基づいて付与された制限株式単位奨励協定のフォーマット

10-Q

1-11840

10.2

2016年8月3日

10.28*

2017年6月1日以降、好事達社の2017年非従業員取締役持分報酬計画に基づいて付与された制限株式単位奨励協定のフォーマット

10-Q

1-11840

10.2

2017年8月1日

10.29*

登録者と役員との間の賠償協定フォーマット

10-Q

1-11840

10.2

2007年8月1日

10.30*

2016年11月18日非従業員役員報酬に関する決議を採択

10-K

1-11840

10.24

2017年2月17日

10.31*

非従業員役員報酬に関する決議が2018年11月16日に採択された

10-K

1-11840

10.29

2019年2月15日

10.32*

非従業員役員報酬に関する決議は2021年11月19日に採択された

10-K

1-11840

10.31

2022年2月18日

10.33*

非従業員役員報酬に関する決議は2022年11月18日に採択された

X

10.34

好事達保険会社とDPIF 3買収有限責任会社間の売買協定は、2021年11月26日となっています

8-K

1-11840

10.1

2021年11月29日

10.35

2022年8月18日、Glenn T.Shapiroが好事達保険会社と締結した自主退職契約

8-K

1-11840

10

2022年8月18日

21

好事達会社の子会社

X

23

独立公認会計士事務所の同意

X

31(i)

ルール13 a-14(A)特等実行幹事の証明

X

31(i)

細則13 a−14(A)首席財務幹事の証明

X

32

第1350節認証

X

101.INS

相互作用データファイルには表示されない相互接続XBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルに表示されない

X

101.書院

イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ

X

101.カール

イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ

X

101.def

インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義

X

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する

X

101.Pre

インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase

X

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

X

Item 15. (b)

展示品は上記第15(A)(3)項に記載されている.

Item 15. (c)

財務諸表付表は上記第15(A)(2)項に記載されている。

第十六項。

ない。

190 www.allstate.com

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2022 Form 10-K

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

						好事達会社 (登録者)
						/ジョン·C·ピントジ
						作者：ジョン·C·ピントジ
						上級副総裁、主計長兼首席会計官
						(首席会計主任)
						2023年2月16日

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

サイン

タイトル

日取り

トーマス·J·ウィルソン

董事局主席、最高経営責任者総裁、取締役 (首席行政主任)

2023年2月16日

トーマス·J·ウィルソン

/s/ジェシーE.Merten

常務副総裁兼首席財務官(首席財務官)

2023年2月16日

ジェシー·E·マーティ

/ジョン·C·ピントジ

上級副総裁、主計長兼首席会計官(首席会計官)

2023年2月16日

ジョン·C·ピントッツィ

/s/ドナルド·E·ブラウン

役員.取締役

2023年2月16日

ドナルド·E·ブラウン

/s/コメット·R·クロフォード

役員.取締役

2023年2月16日

クメット·R·クロフォード

リチャード·T·ヒュー

役員.取締役

2023年2月16日

リチャード·ヒュンケル

マーガレット·M·キーン

役員.取締役

2023年2月16日

マーガレット·M·キーン

/s/Siddharth N.Mehta

役員.取締役

2023年2月16日

シドニー·N·メタ

/ジャック·P·ペロッド

役員.取締役

2023年2月16日

ジャック·ペロッド

/s/Andrea Redmond

役員.取締役

2023年2月16日

アンドレア·レドモン

/s/Gregg M.Sherrill

役員をリードする

2023年2月16日

グレッグ·M·シェリル

/s/ジュディス·A·スプリゼ

役員.取締役

2023年2月16日

ジュディス·A·スプリゼ

/s/ペリー·M·トラキナ

役員.取締役

2023年2月16日

ペリー·M·トラクナ

役員.取締役

モニカ·ターナー

いいことだ191

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2022 Form 10-K

良い事達会社とその子会社

付表1−関連先投資以外の他の投資集計表

						2022年12月31日まで
(百万ドル)						原価·償却原価純額						公正価値 (適用される場合)						金額は 貸借対照表
投資タイプ
固定期限：
債券：
アメリカ政府、政府機関、当局						$	8,123					$	7,898					$	7,898
州、市、政治区画						6,500						6,210						6,210
外国政府						997						957						957
公共事業						2,633						2,437						2,437
他のすべての社債						25,929						23,826						23,826
資産支援証券						1,188						1,157						1,157
総満期日						45,370						42,485						42,485
株式証券：
普通株：
公共事業						48						60						60
銀行、信託、保険会社						260						340						340
工業、雑、その他のすべての						3,753						3,938						3,938
優先株を償還できない						192						229						229
総株式証券						4,253						4,567						4,567
不動産担保ローン						762						700						762
不動産(借金返済のためのものは一つもない)						813												813
政策的融資						120												120
派生ツール						1						1						1
有限共同権益						8,114												8,114
その他の長期投資						794												794
短期投資						4,174						4,173						4,173
総投資						$	64,401											$	61,829

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2022 Form 10-K

良い事達会社とその子会社

別表2−登録者経営報告書の簡明な財務情報

						十二月三十一日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
収入.収入
投資収益が少なく，投資費用が少ない						$	59					$	13					$	12
投資と派生ツールの純収益(赤字)						(34)						12						33
総収入						25						25						45
費用.費用
利子支出						351						328						328
年金とその他の退職後に損失を再計量する						179						(611)						(73)
年金やその他の退職後の費用						(98)						(218)						(168)
その他の運営費						56						71						73
総費用						488						(430)						160
所得税優遇と子会社純収入を差し引く前の運営収益						(463)						455						(115)
所得税(福祉)費用						(103)						93						(26)
子会社純収益における権益前収益						(360)						362						(89)
子会社の純収入における権益(1)						(951)						1,237						5,665
純収益						(1,311)						1,599						5,576
優先配当金						105						114						115
普通株主に適用される純収益						(1,416)						1,485						5,461
その他税引後総合収益(赤字)
以下の変更：
未実現純資本損益						(2,851)						(2,582)						1,293
未実現外貨換算調整						(150)						(8)						52
未償却年金とその他の退職後離職前サービス相殺						(43)						(59)						9
その他税引後総合収入						(3,044)						(2,649)						1,354
総合収益						$	(4,355)					$	(1,050)					$	6,930

(1)2021年と2020年には、販売待ちの人寿と年金業務を持つ経営実績を含め、総合経営報告書で非持続経営として報告されている

簡明な財務情報付記と連結財務諸表付記を参照。

良い事達会社S-2

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附表二(続)−登録者財務状況表の簡明財務資料

						十二月三十一日
(百万ドル、額面データを除く)						2022						2021
資産
子会社への投資						$	23,698					$	32,058
公正価値で計算された固定収益証券(償却コスト、純額#ドル2,513そして$1,708)						2,422						1,718
公正価値で計算された短期投資(余剰コスト、純額#ドル291そして$297)						291						297
現金						—						1
子会社は売掛金を受け取るべきだ						341						504
所得税を繰延する						59						22
その他の資産						108						222
総資産						26,919						34,822
負債.負債
債務						7,588						7,581
年金その他退職後福祉義務						180						211
繰延補償						320						383
付属会社の手形に対処する						1,000						1,000
株主への配当金						260						269
その他負債						96						199
総負債						9,444						9,643
株主権益
優先株と納入された追加資本は、$1額面は25許可された百万株81.0千株発行済み株式と発行済み株、$2,025総清算優先権						1,970						1,970
普通株、$.01額面は2.0億株認可株式と900100万枚発行されました263百万ドルと281百万株の流通株						9						9
追加実収資本						3,788						3,722
利益を残す						50,954						53,294
在庫株は，コストで計算する637百万ドルと619百万株)						(36,857)						(34,471)
その他の総合収益を累積する：
未実現純資本損益						(2,253)						598
未実現外貨換算調整						(165)						(15)
未償却年金とその他の退職後離職前サービス相殺						29						72
累計その他総合収入合計						(2,389)						655
好事達株主権益総額						17,475						25,179
負債と権益総額						$	26,919					$	34,822

簡明な財務情報付記と連結財務諸表付記を参照。

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別表二(続)-登録人キャッシュフロー表簡明財務資料

						十二月三十一日までの年度
(百万ドル)						2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー
純収益						$	(1,311)					$	1,599					$	5,576
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
子会社の純収入における権益(1)						951						(1,237)						(5,665)
子会社から受け取った配当金						3,396						5,112						4,157
投資とデリバティブの純損失						34						(12)						(33)
年金とその他の退職後に損失を再計量する						179						(611)						(73)
以下の変更：
退職金やその他の退職後の福祉						(98)						(218)						(168)
所得税						(14)						177						54
経営性資産と負債						76						158						110
経営活動が提供する現金純額						3,213						4,968						3,958
投資活動によるキャッシュフロー
投資を売却して得た収益						2,572						1,743						1,251
投資的購入						(2,507)						(2,673)						(402)
投資コレクション						39						38						16
付属会社から資本を出資または返還する						145						383						251
短期投資変動，純額						6						4,182						(3,777)
付属会社を買収する						—						(4,144)						—
投資活動提供の現金純額						255						(471)						(2,661)
融資活動によるキャッシュフロー
付属会社から借金した収益						1,000						2,200						1,250
付属会社の手形を償還する						(1,000)						(2,450)						(1,000)
債券発行で得られた金						—						—						1,189
優先株償還						—						—						(288)
債務の償還と償還						—						(250)						—
普通株払いの配当						(926)						(885)						(668)
優先株払いの配当						(105)						(105)						(108)
国庫株を買う						(2,520)						(3,120)						(1,737)
株式インセンティブ計画に基づいて再発行された株は，純額						82						114						63
融資活動のための現金純額						(3,469)						(4,496)						(1,299)
現金が純増する						(1)						1						(2)
年初現金						1						—						2
年末現金						$	—					$	1					$	—

(1)2021年と2020年の業績には、販売待ちの人寿と年金業務を持つ業務が含まれており、総合業務報告書では非持続業務として報告されている

簡明な財務情報付記と連結財務諸表付記を参照。

良い事達会社S-4

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別表二(続)-登録者の簡明財務資料

簡明財務情報備考

1.一般規定

米国証券取引委員会の規則と規定によると、親会社の未合併簡明財務諸表は公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるすべての情報と付記を反映していない。したがって、登録者のこれらの簡明な財務諸表は、項目8に記載されている連結財務諸表及びその付記とともに読まなければならない。

付記13“資本構造”に記載されている債務は、登録者の直接債務であるか、または登録者によって保証される。付記18“福祉計画”で提案されている年金やその他の退職後福祉計画の大部分は登録者の直接義務である。

参加子会社は総サービス費用分担協定に基づいて年金計画の払込に資金を提供する。また、国税法と改正された1974年の“従業員退職所得保障法”に規定されている共通およびいくつかの年金責任規則により、年金計画に関連する多くの負債は、1つの制御された実体集団のすべてのメンバーの中で連帯して負担される。

2.付属会社の手形の支払

2022年6月17日登録者は$を発行しました1.0010億元の紙幣で利率は1.63%は2023年6月17日に満了し、Kennett Capital Inc.に支払います。今回発行された収益は現金管理目的で使用されます

2021年3月1日と2021年6月18日，登録者は$を発行した200百万ドルとドル1.0010億元の紙幣で利率は0.21%和0.20それぞれ2022年3月1日と2022年6月18日に満期となったKennett Capital Inc.。これらの発行された収益は現金管理目的に用いられる。2021年4月5日，登録者は$を返済した2002022年6月17日，登録者は$を返済した1.00Kennett Capital Inc.に10億ドル

2020年6月18日と2020年12月29日に登録者が$を発行した1.0010億ドル250100万枚の紙幣の利率は0.43%和0.33%は、それぞれ2021年6月18日および2021年12月29日にKennett Capital Inc.に有効になります。これらの発行された収益は現金管理に使用されます。2021年4月5日と2021年6月18日，登録者は$を返済した250百万ドルとドル1.00Kennett Capital Inc.にそれぞれ10億ドルを販売した。

3.キャッシュフロー情報の追加開示

登録者は$を支払った323百万、$321百万ドルとドル3112022年、2021年、2020年の債務利息はそれぞれ100万ドル。

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別表III-補充保険資料

(百万ドル)						12月31日まで																		12月31日までの年度
細分化市場						延期する 政策.政策 買収する 費用.費用						クレーム及びクレーム費用、契約福祉及び請負者基金のための準備金						未稼ぎの保険料						保険料収入と契約費用						純投資収益 (1)						クレームとクレーム費用、契約福祉及び貸金請負者への利息						保険証書を繰延してコストを償却する						その他の運営コスト及び支出						保険料を払った(生命保険を除く)
2022
財産--負債
全態保護						$	2,146					$	35,537					$	17,538					$	43,909											$	36,607					$	5,570					$	5,930					$	45,787
径流財産--負債						—						1,955						—						—												125						—						4						—
総財産--負債						2,146						37,492						17,538						43,909						$	2,190					36,732						5,570						5,934						45,787
保護サービス(2)						2,768						49						4,745						2,144						48						532						928						952						2,699
よい事と健康と福祉						504						2,170						28						1,833						69						1,061						146						852						1,594
会社や他の						—						—						—						—						96						—						—						712						—
段間除去(2)						—						—						—						(149)						—						—						—						(149)						—
合計する						$	5,418					$	39,711					$	22,311					$	47,737					$	2,403					$	38,325					$	6,644					$	8,301					$	50,080
2021
財産--負債
全態保護						$	1,951					$	31,099					$	15,763					$	40,454											$	28,760					$	5,313					$	6,033					$	41,358
径流財産--負債						—						1,916						—						—												116						—						4						—
総財産--負債						1,951						33,015						15,763						40,454						$	3,118					28,876						5,313						6,037						41,358
保護サービス(2)						2,294						45						4,054						1,939						43						458						795						938						2,642
よい事と健康と福祉						477						2,181						27						1,821						74						1,049						144						838						1,630
会社や他の						—						—						—						—						58						—						—						(133)						—
段間除去(2)						—						—						—						(175)						—						(16)						—						(159)						—
合計する						$	4,722					$	35,241					$	19,844					$	44,039					$	3,293					$	30,367					$	6,252					$	7,521					$	45,630
2020
財産--負債
全態保護						$	1,608					$	25,679					$	12,772					$	35,580											$	21,485					$	4,642					$	5,741					$	35,768
径流財産--負債						—						1,888						—						—												141						—						3						—
総財産--負債						1,608						27,567						12,772						35,580						$	1,421					21,626						4,642						5,744						35,768
保護サービス(2)						1,696						43						3,167						1,640						44						386						658						760						1,890
よい事と健康と福祉						470						1,885						7						1,094						78						549						177						323						839
会社や他の						—						—						—						—						47						—						—						389						—
段間除去(2)						—						—						—						(147)						—						(11)						—						(136)						—
合計する						$	3,774					$	29,495					$	15,946					$	38,167					$	1,590					$	22,550					$	5,477					$	7,080					$	38,497

(1)単一のポートフォリオは好事達保護を支持し、径流財産負債部分も支持する。

(2)部門間保険料とサービス料、連結財務諸表から抹消された関連損失と支出が含まれています。

良い事達会社S-6

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良い事達会社とその子会社

付表IV-再保険

(百万ドル)						総金額						他社に割譲される (1)						他の会社から来たとしましょう						純額						金額が純額のパーセントを占めると仮定する
2022年12月31日までの年度
有効生命保険						$	21,271					$	614					$	1,401					$	22,058					6.4		%
保険料と契約費用：
生命保険						$	218					$	7					$	17					$	228					7.5		%
事故と健康保険						1,622						31						14						1,605						0.9
財産と傷害保険						47,552						1,869						221						45,904						0.5
総保険料と契約費用						$	49,392					$	1,907					$	252					$	47,737					0.5
2021年12月31日までの年度
有効生命保険						$	20,535					$	640					$	1,528					$	21,423					7.1		%
保険料と契約費用：
生命保険						$	156					$	6					$	15					$	165					9.1		%
事故と健康保険						1,722						72						6						1,656						0.4
財産と傷害保険						43,944						1,904						178						42,218						0.4
総保険料と契約費用						$	45,822					$	1,982					$	199					$	44,039					0.5
2020年12月31日までの年度
有効生命保険						$	17,124					$	16,528					$	1,003					$	1,599					62.7		%
保険料と契約費用：
生命保険						$	162					$	8					$	14					$	168					8.3		%
事故と健康保険						931						5						—						926						—
財産と傷害保険						38,115						1,141						99						37,073						0.3
総保険料と契約費用						$	39,208					$	1,154					$	113					$	38,167					0.3

(1)違います。再保険または共同保険収入は、2022年、2021年または2020年に放棄された保険料から差し引かれる。

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付表5--推定免税額と適合口座

(百万ドル)												足し算
説明する						残高は 最初の頃 周期の						コストと費用を計上する						他にも 内容を追加する						控除額						てんびん 年末までに 周期の
2022年12月31日までの年度
固定収益証券						$	6					$	7					$	—					$	—					$	13
住宅ローン						6						1						—						—						7
銀行ローン						61						26						—						30						57
投資する						73						34						—						30						77
掛け金をもらって分割払いをする						107						313						—						288						132
再保険で金を取り戻すことができる						74						—						—						9						65
その他の資産						26						—						—						7						19
資産						280						347						—						334						293
住宅ローンと銀行ローンのための資金提供の約束						—						—						—						—						—
負債.負債						—						—						—						—						—
合計する						$	280					$	347					$	—					$	334					$	293
繰延税金資産の評価準備						$	24					$	—					$	10					$	—					$	34
2021年12月31日までの年度
固定収益証券						$	2					$	4					$	—					$	—					$	6
住宅ローン						67						(61)						—						—						6
銀行ローン						67						(6)						—						—						61
投資する						136						(63)						—						—						73
掛け金をもらって分割払いをする						153						274						19						339						107
再保険で金を取り戻すことができる						60						15						—						1						74
その他の資産						17						9						—						—						26
資産						366						235						19						340						280
住宅ローンと銀行ローンのための資金提供の約束						1						—						—						1						—
負債.負債						1						—						—						1						—
合計する						$	367					$	235					$	19					$	341					$	280
繰延税金資産の評価準備						$	—					$	—					$	38					$	14					$	24
2020年12月31日までの年度
固定収益証券						$	—					$	2					$	—					$	—					$	2
住宅ローン(1)						45						39						—						17						67
銀行ローン(1)						53						28						—						14						$	67
投資する						98						69						—						31						136
掛け金をもらって分割払いをする						91						223						—						161						153
再保険で金を取り戻すことができる						$	61					$	(1)					$	—					$	—					$	60
その他の資産						15						2						—						—						17
資産						265						293						—						192						366
住宅ローンと銀行ローンのための資金提供の約束						3						—						—						2						1
負債.負債						3						—						—						2						1
合計する						$	268					$	293					$	—					$	194					$	367

(1)2020年12月31日現在販売待ち投資に分類される信用損失準備金を含む.

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