アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日2022

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります 至れり尽くせり

手数料書類番号1-10585

チャーチとドワイト社は

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

チャールズ·ユーイング通り500番地, ユーイング, ニュージャージー州 08628

(主にオフィスアドレスを実行)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(609) 806-1200

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐

登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

2022年6月30日まで(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)、非関連会社が保有する投票権と無投票権を有する普通株の総時価は約 $21.8十億ドルです。計算の目的だけで、登録者は、取締役、行政者、および10%を超える普通株を保有する実益所有者が保有するチャーチおよびドワイト社の普通株式(“普通株”)を含まない。総時価は、2022年6月30日のニューヨーク証券取引所での同株の終値に基づく。

2023年2月13日までに 244,040,705 s普通株を発行した野ウサギ。

2022年4月30日に提出された登録者最終委託書のいくつかの条項は，本10−K表年次報告(本“年次報告”)第III部の第10~14項に引用して組み込まれている

前向きな情報に関する警告

本年度報告は、純売上高および収益増加に関する陳述を含むが、これらに限定されないが、新冠肺炎疫病の影響と会社の対応、毛金利の変化、貿易とマーケティング支出、純売上高のパーセントを占めるマーケティング費用、運営キャッシュフローが十分であるかどうか、1株当たり収益、新会計声明の影響、コスト節約計画、衰退状況、金利、インフレ、消費者需要と支出、競争の影響、製品組み合わせの影響、新製品の新カテゴリーおよび既存カテゴリへの影響、コンドーム使用量の低下を含む。会社のヘッジ計画；外国為替と大口商品価格変動の影響；減値とその他の費用；合弁企業における会社の投資；買収と資産剥離の影響；資本支出；会社の実際の税率；税務監査の影響；税務変化；会社の流動性と資本資源に対する信用環境の影響；会社の固定金利債務；会社の債務ツールの契約遵守；会社の商業手形計画；会社の現在と予想される将来の借入能力、資本支出計画のコストを満たす；会社の株式買い戻し計画；配当の支払い；環境と規制事項；原材料の利用可能性と十分性、trona埋蔵量およびそのような埋蔵量の転換、および顧客と消費者の私たちの製品のいくつかの成分に対する受け入れの程度。本報告における他の前向き記述は、一般に、“可能”、“可能”、“予想”、“意図”、“信じる”、“計画”、“推定”、“予測”、“プロジェクト”、“予想”、“予想”などの用語を使用する, “製造”または他の同様の用語。これらの陳述は、会社の意図、計画、期待、信念を代表し、会社が合理的だと思っているが、正しくないと証明される可能性のある仮定に基づいている。また、これらの陳述はリスク、不確定要素、その他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は会社の制御範囲内ではなく、実際の結果はこれらの前向き陳述と大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある要素は、感染症の発生に関連する要素を含む市場成長、小売業者分布、および消費者需要の低下(他を除いて、政治、経済および市場状況および事件の結果)を含む。新冠肺炎疫病の他の影響及びその会社運営、顧客、サプライヤー、従業員及びその他の構成要素への影響、並びに全世界、全国或いは地域的疫病の発生或いは感染増加、新変種による市場変動及び経済への影響(景気後退への影響を含む)、及び会社が大流行病又は局部疫病に対する対応計画のリスク及びそれに応じた不確実性を成功裏に実行できなかった；新冠肺炎の大流行に関連する監督管理変化或いは政策の影響は、各司法管轄区域の小売及びその他の業務の継続或いは再閉鎖を含む。米国CARE法案、EU医療機器法規、メキシコの新しい化粧品と器械法規、米国化粧品現代化法規法案のような新しい立法の影響；輸出規制および他の経済制裁の影響を含むロシア/ウクライナ戦争の世界経済への影響；潜在的な衰退条件または経済不確実性；消費者行動の持続的な転換の影響, オンラインショッピングへの加速、ロシア/ウクライナ戦争の結果を含む原材料とエネルギー価格の意外な上昇、製造と流通における遅延とコストの増加、輸送コストの増加、労働力不足、私たちの製品価格上昇の影響、インフレ条件の影響、サプライチェーンと労働力の中断の影響、原材料と輸送コストに対する悪天候の影響、主要顧客とサプライヤーの財務状況に影響する不利な事態の発展、競争、マーケティングと販売促進支出の変化、ブランドおよび小売業者ブランド製品の棚空間またはオンラインシェアまたは小売環境の他の変化を増加させることを含む、異なる製品カテゴリの増加または低下および消費者需要および経済の変化に対する顧客の行動の影響；新製品の発売と機能に対する消費者と競争相手の反応および顧客受け入れ程度；会社が製品の品質と特徴を顧客と消費者が許容できるレベルに維持する能力；銀行システムと金融市場の中断；会社の借金能力とその運営および潜在的買収融資の能力；金利上昇；為替レート変動；連合王国のEU離脱の影響；アメリカへの移行と経済政策の転換；アメリカと他の国の輸出入と貿易法律、法規と政策の潜在的な変化, 任意の増加した貿易制限；会社またはそのサプライヤーで業務を展開する米国および他の国は、会社製品およびそのサプライヤーに対する規制を増加または変更すること、市場変動、会社の情報技術および制御に関連する問題、自然災害(気候変動に関連する自然災害を含む)が会社およびその顧客およびサプライヤー(第三者情報技術サービスプロバイダを含む)に与える影響、買収または資産剥離の統合、訴訟、係属中の規制手続きおよび環境問題を含む意外な事件の結果、私たちが業務を展開する国の規制環境の変化を含む。

実際の結果が前向き陳述と大きく異なる可能性のある他の要因の説明については，本年度報告第1 A項“リスク要因”を参照されたい。

米国連邦証券法が要求しない限り、会社は新しい情報、未来の事件、その他の原因によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。しかし、関連するテーマについて会社が米国証券取引委員会(“委員会”)に提出された文書で行われた任意のさらなる開示を参考にすることをお勧めします。

説明や文意が別に指摘されているほか，本年度報告で用いた10-K表で言及されている“Church&Dwight”，“WE”，“Our”，“Company”はいずれもChurch&Dwight Co.，Inc.とその合併子会社を指す.

2

カタログ

第1部

第II部

第三部

3

P芸術一

それは…EM 1.業務

業務の概要

私たちは1846年に設立され、1925年にデラウェア州に登録設立された。私たちは広範な消費家庭とパーソナルケア製品と動物と食品生産、化学品と洗浄剤に集中する特殊な製品を開発、製造、販売しています。私たちの消費財マーケティングの努力は主に私たちの14の“強いブランド”に集中しています。これらの有名ブランドには、ARM&HAMMERソーダ、猫砂、洗剤、洗剤、カーペット消臭剤およびその他のソーダベースの製品、トロイコンドーム、潤滑剤および振動子、OxiClean汚れ除去剤、洗浄剤、洗濯洗剤、漂白剤の代替品、回転ブラシ電池操作用歯ブラシ、First Response家庭用妊娠および排卵試験キット、ネル脱毛剤、Orajel口腔鎮痛剤、Xtra洗剤、L‘il CrittersおよびVITAFIONチューインガム栄養補助食品、Batisteドライシャンプー、防水水線とシャワーヘッド、Zicam防寒·緩和製品、THERABATH口腔ケア製品；およびTHERABATH口腔ケア製品；ヒーローざ瘡治療製品それは.私たちは時々私たちの“実力ブランド”の構成を再評価し、2022年に完璧な点を除去します®当社の電源ブランドリストから製品を選択し、追加しますヒーローざ瘡治療製品。

私たちは広範な流通プラットフォームを通じて各種ブランドの消費財を販売します。その中にスーパー、大衆販売業者、卸売クラブ、薬局、コンビニ、家庭商店、ドルと他の割引店、ペットと他の専門店、ウェブサイトと他の電子商取引ルートを含み、これらはすべて私たちの製品を消費者に販売します。私たちは産業顧客、家畜生産者、流通業者に私たちの特色ある製品を販売します。

私たちの持続可能な発展は 戦略と環境、社会、ガバナンス(“ESG”)の柱

持続可能性は、私たちの環境、社会、そしてガバナンス(“ESG”)努力を私たちが成長と利益を達成し、意味と積極的な影響を与える全体的な成功の一部と呼ぶ。持続可能な運営は、私たちの業務が財務的にも運営的にも有利であり、私たちのコミュニティの健康に重要であり、より良い世界の建設に貢献すると信じている。私たちは毎年持続可能な開発報告書を発表して、私たちの業務と会社の責任承諾を開示し、私たちのESG業績指標と目標を詳しく説明します ESGワークの他の構成要素もあります私たちの“2021年持続可能な開発報告”は、私たちのサイトで閲覧できます。サイトは、https：//churchdwight.com/pdf/sustability/2021-sustability-Report.pdfであり、私たちの“2022年持続可能な開発報告”は2023年4月に発表されます(“2022年持続可能な開発報告”および“2021年持続可能な開発報告”、略称“持続可能な開発報告”)です。私たちの持続可能な開発報告への参照は、参照のためにのみ使用され、持続可能な開発報告または私たちのウェブサイト上の他の情報は、本Form 10−K年間報告書に参照されることはない。

私たちの世界的で持続可能な開発戦略は私たちの伝統と組織価値観から来ている。次の6つの柱は私たちです 環境と社会的努力. すべての項目は私たちの管理実践を通じて支持され、私たちの管理実践は1つの規則と実践体系を維持することを目的としており、これらの規則と実践体系は私たちがどのように利益関係者の利益を運営し、調整して、道徳的な商業実践と財務成功を支持することを決定した。

環境.環境それは.私たちの運営は、空気排出、廃水排出、固体と危険廃棄物管理活動、そして私たち従業員の安全を含む連邦、州、地方、外国の環境に関する法律、規則、法規によって制限されている。私たちはこのような規定を遵守するために必要な行動を取るために努力する。このような段階は私たちの施設の定期的な環境、健康、そして安全監査を含む。これらの監査は、各場所への現場訪問、およびこれらの連邦、州、現地、外国の法律、規則、法規に適合するかどうかを決定するために、環境、健康、および安全コンプライアンスの面で専門的な知識を持つ独立会社によって行われます。しかし、私たちの環境優先順位は私たちのコンプライアンス努力をはるかに超えており、私たちを含めて

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消費者と環境に安全で効率的な製品を提供し、消費者に優しいと環境に責任を負うパッケージを使用して、温室効果ガスの削減を実現し、用水量を削減し、廃棄物や固体廃棄物を回収し、私たちのサプライヤーの環境実践を改善する。

社交的である.私たちの社会的重点分野には、私たちのより持続可能な世界への貢献を通じて、私たちのブランドで消費者を喜ばせ、私たちのサプライヤーの労働、健康、安全、道徳的実践を改善し、私たちの従業員がより良い世界に貢献すると同時に、より強力で弾力性のある会社を作ることを支持する目標が含まれています。彼らの日常仕事の中で、従業員は誠実、品質と革新に対する私たちの約束を体現し、このようにすることによって、私たちの長期的な品格と名声は直接貢献した。従業員の安全は重要なことだ。私たちはすべてのチームメンバーの安全を確保し、OSHA標準を遵守することを目的として、全社の政策を制定し、管理し、疫病が最も深刻な時に、私たちはすべての場所で新しい冠肺炎協定を実施して、私たちの従業員の安全を確保し、連邦と地方の要求とガイドラインを遵守し、疫病が適切または必要な新しい段階に入った時にこれらのやり方を継続する。私たちは従業員の多様性を歓迎し、そして私たちの消費者基礎を反映した多元化従業員チームは革新を促進し、独特な視点に満ちた環境を構築し、そして1種の文化とプロセスを促進して、私たちが各レベルで異なる人材を募集し、育成し、維持する能力を支持し、強化することに努力する。私たちの多様性と包括性を強化する計画の一部として、2022年の透明性と責任に対する私たちの約束, 私たちは持続可能な開発報告書で従業員の職場人口統計を発表し始めた。私たちはまた、私たちの従業員寄付基金とチャーチとドワイト慈善基金(“基金”)を通じて、Dei機会の創出と環境保護の促進に専念する従業員を彼らのコミュニティに参加させることを奨励しています。財団は私たちの従業員によって管理されている。我々の人的資本管理に関する議論は、本年度報告第1項“従業員及び人的資本”の13−14ページを参照されたい。

統治する.私たちのガバナンスの重点は、私たちの運営、持続可能性、およびESG努力を支援する流れ、ルール、資源、およびシステムを含み、2022年の依頼書に記載されており、これから開催される株主年次総会の依頼書に“持続可能な開発戦略とESG支柱”というタイトルで記述され、2022年の持続可能性報告書で説明されます。私たちの企業問題委員会(“理事会”)は、私たちのすべての重要な機能分野を代表する高級管理者で構成され、持続可能な発展と私たちの業務のすべての部分の統合を指導し、持続可能な発展方法と業績の持続的な改善を推進します。理事会は6つの持続可能な開発目標と持続可能な開発目標の柱における私たちの持続可能な開発戦略を率先して制定し、実施する。私たちの取締役会は、主に、そのガバナンス、指名、企業責任委員会を通じて、コンプライアンスと道徳、人的資本、Deiを含む持続可能な開発努力を監督しています。我々の独立責任者取締役は、株主の要請、提案、提案を確保する責任を担当し、管理、指名と会社責任委員会、取締役会内部の他の委員会が適宜評価し、必要に応じて取締役会が評価する。

私たちの持続可能な開発報告書に説明されているように、ESGキー分野における私たちの持続的な進展は、様々な第三者の承認を得ている。

我々は、グローバル報告イニシアティブ、持続可能な開発会計基準委員会業界特定基準、および気候関連財務開示タスクフォースの基準および基準を使用して、本年度報告書、委託書、および持続可能な開発報告書に含まれる持続可能な開発およびESG開示に情報を提供する。これらの基準やガイドラインにおける“重要性”のハードルは、連邦証券法の“重要性”の概念や本年度報告における委員会規則が要求する開示とは異なる可能性がある。また、本年度報告書および私たちが委員会に提出した他の文書には、持続可能性およびESG開示が含まれており、必ずしも実質的であると考えられるわけではない 連邦証券法または委員会がこのような開示された規則と条例を管理するための目的。

細分化市場と主要製品に関する財務情報

以下でより詳細に議論するように、私たちは3つの主要部門で運営しています：国内消費者、国際消費者、私たちの特色製品事業部(“SPD”)。本年度報告書に含まれる連結財務諸表付記17および“項目7：経営陣の財務状況および経営成果の検討·分析”の議論を参照して、各支部の結果を知る。

本年度報告に含まれるすべての国内ブランド“ランキング”は，情報資源会社(“IRI”)Total US−MULO(“MULO”)2022年12月25日までのドルシェアランキングに基づいている。外国ブランドの“ランキング”にはいくつかの出所がある。

最近の買収

2022年10月13日、私たちはヒーロー化粧品会社(“ヒーロー”)の全発行と流通株を買収した英雄®強力なパッチざ瘡治療製品(“英雄買収”)が含まれているブランド。私たちは取引完了時に5億468億ドルの現金純額を支払い、必要に応じて800万ドルの追加現金支払いを5年間延期し、特定の賠償義務を履行した。私たちはまた6，150万ドルの制限株を発行し、これらの株は補償費用として確認され、引き続き会社Vestに雇われる個人が保有する制限株となる。帰属要求は買収の日から3年以内の異なる日に満たされる。2022年12月31日までの年間ヒーロー会社の年間純売上高は約

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1億79億ドルですHeroの買収資金は手元の現金と商業手形から借金し、消費者国内部門で管理されている。

国内消費者

私たちの創業者は1846年に初めて炭酸水素ナトリウム、つまり家庭焙煎によく知られているソーダを発売した。今日、この製品は、冷蔵庫および冷凍庫消臭剤、台所表面および調理器具として使用されるスクラッチフリー洗浄剤および消臭剤、入浴添加剤、歯磨き粉、猫砂消臭剤、およびプールpH安定剤を含む家庭における使用が非常に広い。私たちはソーダベースの製品と、同じ原材料や技術を使って、あるいは同じ市場で販売されている他の製品を専門に生産しています。私たちの消費者国内の細分化市場は私たちの14個の動力ブランド、及びその他の有名ブランドと家庭とパーソナルケア製品を含みます。国内の消費者を家庭用品とパーソナルケア製品の2種類に細分化した。

家財道具

2022年、家庭製品は私たちの国内消費財売上高の約55%を占め、私たちの総合純売上高の約42%を占めている。

ブランド名に対する消費者の認知度および品質と価値の名声において、ARM&HAMMERソーダは依然としてソーダのトップリーダーブランドである。ソーダの洗浄と脱臭特性は，ベーキングソーダをベースとした多くの家庭用製品の開発につながっている。例えば、ARM&HAMMER冷蔵庫Fresh、食品の味をより新鮮に保つための小ソーダフィルターを備えた冷蔵庫脱臭器、およびARM&HAMMERカーペット脱臭器を販売しています。その他の主な家庭用製品にはARM&HAMMER、OxiCleanとXtraブランドで販売されている洗剤、ARM&HAMMERブランドで販売されている織物柔軟剤シーツ、ARM&HAMMERブランドで販売されている猫砂、CLEAN SLARAME、SCORBER FRESS、OXIO、OXICLEY、KaBOOMブランドで販売されているホーム清掃製品があります。純売上高で測定すると、私たちの洗剤は私たちの最大の消費業務を構成しています。

パーソナルケア製品

2022年、パーソナルケア製品は私たちの国内消費財売上高の約45%を占め、私たちの総合純売上高の約35%を占める。

私たちのパーソナルケア事業は私たちのARM&HAME商標とソーダ技術の独特な利点に基づいています。私たちは制汗剤、口腔ケア製品、脱毛剤、生殖健康製品、口腔鎮痛剤、鼻食塩水保湿剤、風邪の短縮と緩和、ざ瘡治療と栄養補助食品などの多くのリーディングブランドを買収することで、私たちのパーソナルケア業務を拡大した。

腕ハンマーソーダは、歯磨き粉として使う場合、美白と歯の研磨に役立ち、プラークを除去し、口腔をきれいに感じさせます。これらの特性は炭酸水素ナトリウムをベースとした全シリーズの歯磨き粉製品の開発を招き，これらの製品は主にARM&HAMMERブランドで全国的にマーケティング·販売されている。私たちの他のパーソナルケア製品には、ARRIDとARM&HAMMERブランドの制汗剤や消臭剤、電動歯ブラシ、トロイブランドのコンドーム(アメリカ1位のコンドームブランド)、Waterpikブランドのウォーターラインとシャワー(アメリカ1位のウォーターラインと花ふりかけブランド)、First Responseブランドの家庭用妊娠·排卵テストキット(アメリカで2位のブランド)、Nairブランドの脱毛製品も含まれています (Orajelブランドの口腔鎮痛剤と口腔ケア製品(米国1位の口腔ケア鎮痛剤)，L‘il Crittersブランドの子供用チューインガムサプリメント(米国2位)。成人チューインガムサプリメント、VITAFUSIONブランド(米国1位)、Zicamブランド (アメリカ第一コールドカットショートヘア製品)、Batiste(アメリカ第一乾燥シャンプー)、Viviscal(アメリカ第一希髪サプリメント)、XFUSIONとToppik髪繊維ブランド(アメリカ第一希髪繊維化粧品)、THERABREATH(アメリカ第二大ノンアルコールうがい)、Simply生理食塩水保湿クリームと解決方案などますます多くの製品、及びヒーローざ瘡治療製品.

国際消費者

私たちの国際消費者部門は国際付属市場で各種のパーソナルケア、家庭と非処方薬製品を販売しています。オーストラリア、カナダ、フランス、ドイツ、メキシコとイギリスを含みます。我々はまた、我々のグローバル市場グループ(“グローバル市場グループ”または“GMG”)を通じて、広範な第三者ディーラーネットワークを利用して、中国と日本を含む世界130以上の市場に製品を輸出している。

消費者国際純売上高総額は私たち2022年の総合純売上高の約17%を占めています。ヨーロッパ、カナダ、オーストラリア、メキシコの子会社からの純売上高はそれぞれ2022年の国際業務の35%、26%、8%、7%を占めています

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この細分化市場の純売上高。私たちが業務を経営している他の国/地域の売上高は私たちの国際純売上総額の20%以上を占めており、製品ラインが国際純売上総額に占める割合も20%を超えていません。

私たちのいくつかのアメリカの強いブランド、例えばARM&HAMMER、Batiste、Nair、OxiClean、トロイ、L‘il Critters、SpinBrush、Waterpik、AnusolとVITAFUSIONは私たちの多くの国際市場で流通しています。また、イギリスのSterimarとFemFresh、私たちの点のペンが完璧なブランドなど、独特なブランドを輸出し、世界の多くの国に販売しています。

オーストラリアではCURASHシリーズのベビーケア製品も販売しており、カナダや他の国際市場ではGraVol制嘔吐とRUB-A 535局所鎮痛剤を販売しています。私たちはまたオーストラリア、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、メキシコと他の国際市場でウォタピラー水線とシャワーヘッドを販売しています。

特産品事業部

我々のSPD部門は企業の販売に集中し、3つの製品分野に参加している：動物と食品生産、特殊化学品と特殊洗浄剤は、2022年の総合純売上高の約6%を占めている。

動物や食品生産製品

1972年にARM&HAMMER動物と食品生産業務が設立されて以来、我々は飼料添加剤としてARM&HAMMERソーダを発売し、乳牛のより多くの牛乳の生産を支援し、乳牛の健康と生産性の改善を助けるために、先行した栄養サプリメントの組み合わせを確立した。今日，我々の乳製品栄養サプリメント製品の組み合わせにはMEGALAC腫瘍胃バイパス脂肪などのブランドがあり，天然油から作られたサプリメントであり，乳牛が乳産量の高い時期にエネルギーレベルを維持し，乳産量を向上させることができる。また、バイオ塩素やFERMENTENを含む一連の高品質のタンパク質やアミノ酸製品も販売しており、生産に関連する健康問題の低減を支援し、正常な成長や牛乳生産を確保するために必要なタンパク質を提供する。

この6年間、私たちは独特なプロバイオティクスとプロバイオティクスを含む私たちの製品供給を拡大した。CELMANAX精製機能性炭水化物は酵母を基礎とするプロバイオティクスであり、乳牛、肉牛、家禽とその他の家畜の胃腸機能の正常な確保に役立つ。2017年5月1日、私たちは農業生物科学会社の事業を買収し、現在私たちは家禽、乳製品、牛肉、豚業界でCERTILLUSシリーズのプロバイオティクス製品をマーケティングしています。2018年3月8日、我々は牛肉、家禽、豚に収穫前と収穫後の食品安全解決策を提供することに専念し、主に食肉処理に応用し、食源性病原体を減少させるPassport食品安全ソリューション会社を買収した。

特殊化学品

私たちの特殊化学品業務は主に工業市場で使用されている様々なナンバーと粒子の炭酸水素ナトリウムの製造、マーケティングと販売を含む。工業市場では，炭酸水素ナトリウムは他の製造会社が商業焙煎食品の発酵剤，医薬品中の抗酸剤，消火器中の二酸化炭素放出剤，プール化学品中の塩基性試薬，腎臓透析中の緩衝剤として使用されている。

私たちと西洋化学会社は合弁企業Armand Products Companyの平等なパートナーで、同社は炭酸カリウムと炭酸水素カリウムを生産·販売し、国内外で販売している。カリウム系製品は農産物、特殊ガラスとセラミック及びケイ酸カリウムを含む広く応用されている。Armandはまた、乳製品業界での販売のために炭酸カリウムをベースとした動物飼料添加剤を生産しており、“動物と食品生産製品”の節で述べた。アマンドの業績はわが社の部分に含まれています。

専門の清掃員

オフィスビル、ホテル、レストラン、その他の施設などの商業と工業応用のための一連の清掃と脱臭製品を提供します。

私たちとセキュリティ-クラインシステム会社(“セキュリティ-クライン”)は、私たちの技術と安全-クラインの販売·流通組織に基づいて特殊清掃製品事業を設立した合弁企業ARMAKLEENの平等なパートナーです。北米では、この合弁企業は私たちの独自の水性洗浄剤生産ラインとARMEXブラスト媒体生産ラインを販売しています。この生産ラインはもっぱら各種の表面コーティングを除去するために設計されています。これらの結果は私たちの会社の部分に含まれている。

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競争

私たちは家庭とパーソナルケア消費製品の種類で競争して、これは高度に革新的なカテゴリであり、その特徴は絶えず新製品と製品ラインを延長し、大量の広告と販売促進が必要であることである。私たちのこれらのカテゴリーにおける競争は主に製品の革新と性能、ブランド認知度、価格、価値と他の消費者の利益に基づいている。消費財、特に洗濯と栄養補助食品は、激しい価格競争に直面している。そのため、競争や顧客の圧力に対応し、市場シェアを維持するために、時々いくつかの製品の価格を下げる必要があるかもしれない。製品が発売された最初の年には、製品の紹介は通常大量のマーケティングと貿易支出に関連しており、新製品や製品ラインの拡張が成功するかどうかは通常、新製品や製品ラインが拡張された後の一定期間が経過するまで確定できない。

競争の激しい小売環境のため、私たちは私たちの小売顧客と他のルートで販売する顧客からの価格設定圧力に直面しています。特にインターネットベースの小売業者を含む大量の小売顧客は、私たちの利益率を低下させる可能性のある定価割引やより良い貿易条件を得ることをますます求めています。また、顧客が受け入れられる価格や貿易条件を維持できなければ、競争相手からの製品購入を増やし、私たちからの製品購入を減らすことができ、販売や収益性を損なう可能性があります。

私たちの国内と国際消費分野の競争相手は、P&G社(“P&G”)、高露潔会社、高露潔褐色会社、ジョンソン会社、ネスレプリーナペットケア会社とネスレ健康科学会社、Haleon社、漢高会社、利潔時集団、ジョンソン、ファイザー、バイエル株式会社、Alere Inc.，NBTY社、Koninklijke Philps N.V.，ユニリーバ(イギリス)、セノフィ、Pharmavite LLCを含む。その多くの会社は私たちよりも多くの財政資源を持っており、彼らが市場シェアを獲得しようとする過程で私たちよりも多くのお金を使うことができる。また、ニッチブランド、純インターネットブランドなどの販売ルートとビジネスモデルが増えています 小売業者と共同開発·所有しているブランドは、ある製品種別で競争を激化させている 特にパーソナルケア，専門ケア，栄養補助食品では，資本の少ない競争相手からのものである。

私たちの動物と食品生産と私たちの特殊化学品生産ライン内の競争は非常に激しい。特殊化学品業務は競争環境で運営されており、生産能力利用率、顧客レバー及び原材料とエネルギーコストの影響を受けている。製品紹介は通常、発売1年の紹介教育コストに関連しており、新製品や製品ラインの拡張が成功するかどうかは通常、新製品や製品ラインが拡張されてからしばらくは確定できない。我々のSPD部門については，我々の主な競争相手は嘉吉社，Lallemand Inc.，Solvay Chemals，Inc.，Genesis Alkali，Natural Soda，Inc.である.我々が業務を展開している競争環境に関するより多くの議論については，項目1 A，“リスク要因”を参照されたい

私たちの製品は販売します

私たちの国内と国際消費者細分化市場製品は主に広範な流通プラットフォームを通じてマーケティングを行い、その中にはスーパー、大衆販売業者、卸売クラブ、薬局、コンビニ、家庭商店、ドルと他の割引店、ペットと他の専門店、そしてウェブサイトと他の電子商取引ルートを含み、これらはすべて私たちの製品を消費者に販売します。国内消費者部門はアメリカ各地で販売チームを雇用し、独立マネージャーのサービスを利用しており、これらのマネージャーは食品、大衆、ペット、ドル、クラブ、その他の多くの種類の貿易で私たちの製品を代表している。私たちの国際消費者部門は子会社と世界輸出市場を通じて事業を展開しています。私たちの子会社は小売業者や貿易関係を管理するために現地の販売·マーケティングチームを雇用していますが、輸出販売やマーケティングの専門家も私たちのグローバル輸出市場で幅広い流通業者ネットワークを管理しています。私たちの製品は私たちの工場と第三者が所有する倉庫に貯蔵されています。独立したトラック輸送会社から出荷されるか、お客様が私たちの施設で荷物を受け取ります。

SPDは主にアメリカとカナダの農工業顧客に炭酸水素ナトリウムとその他の化学品を販売している。流通は専門の販売チームによって完成され、メーカー代表と独立流通業者を補助する。私たちのこの分野の製品は、私たちの工場や公共倉庫に貯蔵され、独立したトラック輸送会社によって納品されたり、お客様が私たちの施設で出荷されたりします。

季節性

我々の業務は全体的に季節的ではなく、国内および国際消費財細分化市場は、Spinbrush電池駆動歯ブラシおよびWaterpik水線の販売(通常秋休暇前に販売される)、Nair脱毛剤および脱毛ワックスの販売(通常は春および夏に販売が高い)、VITAFUSIONおよびL‘il Critterの販売、およびZicam短縮および風邪緩和製品(通常は毎年第4四半期にやや上昇し、寒さおよびインフルエンザシーズン前および健康への新しい約束)の影響を受ける。SPDでは、私たちのいくつかの動物と食品生産製品は天気の暖かい月により高い需要を経験し、それによって今年の第2四半期と第3四半期により高い季節的需要を創出した。

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原材料と供給源

ワイオミング州グリーン川とオハイオ州老堡にある工場で私たちの消費財と特殊製品業務のために炭酸水素ナトリウムを生産します。純塩基は炭酸水素ナトリウムを製造するための基本原料であり，その主な源は鉱物tronaであり，ワイオミング州南西部に近いGreen River工場で大量に発見されている。鉱物賃貸契約によると、私たちは予測可能な将来の炭酸水素ナトリウムの需要を支持するために、十分な炭酸水素ナトリウム貯蔵量を持っている。

私たちはタタ化学(純アルカリ)パートナーとワイオミング州でTrona埋蔵量を採掘·加工する協力協定に調印した。我々は，パートナー関係や関連する供給とサービスプロトコルにより大量の純アルカリ需要を満たし，基本原材料から炭酸水素ナトリウムおよび関連製品を生産する総合業務のいくつかの経済性を実現することができた。私たちはまた別の会社が純粋な塩基を供給する協定を持っている。タタ化学(純粋アルカリ)パートナーと私たちの間の協力協定および他の供給協定は、私たちのいずれかの側が2年の通知を出した後に終了することができます。私たちは純粋な塩基供給源を代替するのに十分な供給源があると思う。

私たちは私たちの他のすべての主要製品が十分な原材料源を持っていると信じている。洗剤化学品は私たちの様々な製品に使用され、様々な源から得ることができる。長期供給プロトコルに従ってこれらの材料の大部分を単一源から調達して、有利な規模経済を得ることを選択したにもかかわらず、ボトル、紙製品、および粘土は、複数のサプライヤーから取得することができる。私たちはまた多くの製品の中で認証可能な持続可能なヤシ油誘導体を使用して、主に私たちの腫瘍胃バイパス脂肪製品を含む。プロビジョニング·プロトコルが中断または終了した場合、代替供給源を使用することができる。

2021年に比べて、2022年には主に私たちの消費業務に使われる原材料(界面活性剤、ディーゼル、油系原材料、包装材料を含む)のコストが高く、私たちのコア大口商品コストが増加した。もし私たちが値上げの形でこれらのコストを私たちの顧客に転嫁できなければ、いくつかの原材料価格の上昇は私たちのコストと財務業績に大きな影響を与えるかもしれません。

私たちは世界各地の第三者契約メーカーのサービスを利用していくつかの製品を生産する。

特許と商標

本年度報告書では、私たちの商標は大文字で表示されている。私たちの商標の大部分はアメリカ特許商標局や多くの外国商標局に登録されています。ARM&HAMMER商標は1867年からずっと私たちに使用されており、貴重な資産であり、私たちの業務の成功運営に非常に重要です。私たちの製品は、トロイ、ネル、Orajel、Waterpik、First Response、Xtra、OxiClean、SpinBrush、Batiste、Simple Sales、L‘il Critters、VIITAFUSION、Zicam、THERABREATHを含む多くの価値のある商標で販売されています英雄それは.私たちの商標の組み合わせは商標を使用する企業で大きな価値を代表している。

現在，米国特許の付与期間は20年であり，特許出願が提出された日から計算される。私たちは複数の特許を積極的に求めて維持しているにもかかわらず、業務全体に重要な意味を持つと考えられている特許は一つもない。

取引先と注文がたまっている

2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たち最大の顧客であるウォルマート社とその付属会社(“ウォルマート”)に対する純売上高は、それぞれ私たちの総合純売上高の24%、24%、23%を占めています。この3年間、私たちの合併純売上高の10%以上を占める他の顧客はいません。注文を受けてから出荷までの時間は通常短いため、在庫状況は深刻ではありません。

政府の監督管理

一般情報

私たちのすべての製品は、米国食品医薬品局(FDA)、環境保護局(EPA)、連邦貿易委員会(FTC)、消費財安全委員会(CPSC)、欧州委員会、カナダ衛生部、オーストラリア治療商品管理局、メキシコ連邦健康リスク保護委員会(COFEPRIS)などの他の外国機関によって規制されている。

FDAの法規は製品開発、製造、発売前の承認或いは承認、ラベル、流通と上場後の監督など、著者らの製品に関連する各種の事務を管理しており、苦情警戒を含む。FDAや外国機関が通過するような法規や実施基準は時間とともに発展し，コンプライアンスを維持するために製造プロセスや品質システムの変更が求められるかもしれない。これらの機関は製造と他の施設を定期的に検査する。私たちの品質システムの認証と私たちの製品のいくつかの技術文書を維持するために、私たちは適用基準の変化を監視して適応しなければならない。このような変化は多くの投資や再投資を必要とする深刻な新しい要求をもたらすかもしれない。もし私たちが適用されたものを守れなかったら

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法規と基準によると、私たちは罰金と処罰、製品のリコール、製造停止および/または流通を含む制裁を受ける可能性がある。

また，“連邦殺虫剤，殺菌剤，殺ネズミ剤法案”と“有毒物質制御法”で規制されている製品を販売しており，いずれも米国環境保護局が管理している。似たような法律は他の市場にも存在し、私たちの製品に適用されるかもしれない。

私たちはまた、ラベル、広告、販売促進、貿易やり方、その他の事項の内容と真実性に関する連邦貿易委員会と他の司法管轄区域の対応機関によって規制されている。連邦貿易委員会および外国機関は、広告中に提起されたクレームや他の虚偽または誤った広告クレームを十分に証明できなかった会社に対して多くの法執行行動をとっている。これらの法執行行動は、関係会社が同意法令を公布し、民事罰金および/または賠償を支払うことにつながる。このような行為は巨額の罰金を招き、私たちの製品のマーケティングを大きく制限するかもしれない。

CPSCと世界各地の消費者保護機関は消費財に対して管轄権を持ち、その安全を監督し、リコールする権利がある。CPSCは“毒物予防包装法”を管理し、そしてすでに法規を発表し、ある製品、薬品、栄養補助食品とある成分(例えば鉄)を含む飲食物質を含むことを要求し、必ず特殊な児童保護包装を採用しなければならない。CPSCや同様の外国機関はまた、ボタン電池の使用や消費財に有毒化学物質が存在するなど、ますます流行している安全問題を解決するために、強制的な製品安全基準を制定し、実行している。

私たちとある労働組合の従業員との関係は、私たちが製品を販売する国、州、省、他の地域の異なる機関によって管理されている。

医療機器の承認

免除を受けない限り、医療機器は“連邦食品、薬物、化粧品法”(FDCA)によってFDAの承認または承認を得なければ、米国で商業流通を行うことができない。リスクの低いクラスIIデバイスについては、通常、商業流通の許可、いわゆる“510(K)”許可を得ることを要求する上場前通知を提出しなければならない。コンドーム，潤滑剤，Sterimar鼻閉徐放剤，家庭用妊娠検査キット，Waterpik専門歯科製品はII類に分類されている。スプレーおよび他の電池から電力を供給する歯ブラシを含む他の低リスク装置、歯磨き粉、治療用マッサージ器を含む口腔ケア製品、鼻づまりおよび創傷洗浄の緩和、手首支持、Waterpik水線および英雄ざ瘡治療製品は、一般に510(K)の要求に制限されないクラスIまたは未分類に分類される。510(K)の許可を得るためには、1つのデバイスが予期される用途、セキュリティ、および有効性に関して、基準デバイスまたは商業販売において合法的に使用されている“アサート”と実質的に同じであることを決定しなければならない。510(K)許可装置の任意の修正は、そのセキュリティまたは有効性に深刻な影響を与える可能性がある場合、またはその予期される用途の変化を構成する場合、一般に新しい510(K)許可を必要とする。我々は、新しい510(K)許可を必要としないと判断することができるが、FDAが同意しない場合、510(K)の許可が要求される可能性があり、510(K)の許可が得られるまで、修正された装置の販売停止またはリコールを要求することができる。

アメリカ以外の多くの国では，医療機器を合法的に販売するためには，現地あるいは地域の品質，安全，性能基準に適合していることを証明しなければならない。クラスII医療機器については，政府の承認や承認と承認を得た通知機関(“NB”)の認証を受けなければならず，我々の文書や品質システムの定期的な計画や抜き打ち監査も行われている。これらの監査は、特に米国、カナダ、オーストラリア、ブラジル、日本の規制機関の間で共有されている場合がある。認証されたデバイスの修正は、一般に、変更を実施する前に政府またはNBが審査および承認を行う必要がある。しかも、衛生当局に報告されたすべての安全事件も国家安全保障局に報告されなければならない。

OTC製薬会社

私たちが販売している非処方薬(“非処方薬”)製品、例えば、除痘クリーム、除洞歯磨き粉、除洞洗剤、制汗剤、止痔剤、スキンケア剤、鎮痛剤、経口鎮痛剤、日焼け止め薬は、FDAと外国から規制されています。米国の非処方薬専門書制度では，選定された非処方薬製品は通常安全かつ有効であり，新薬申請の提出や承認を必要としないと考えられている。FDAの非処方薬専門書にはよく知られている成分が含まれており，許容される適応要求，必要な警告と予防措置，許容される成分の組み合わせ，用量レベルが規定されている。非処方薬専門書制度の下で販売される薬品は特定の品質、調合とラベル要求に符合しなければならない。CARE法案の成立後、FDAは、口腔ケア製品およびHERO日焼け止めに影響を与える専門書を含む現在の専門書を最終的に決定するために更新し、努力している。これらの新しい法規があれば、非処方薬製品は現在“最新レベル”に達する必要があり、GMP、特に製造、最終調合テスト、安全事件報告に重点を置いている。専門書システムにない製品は未承認の新薬と見なすことができ、強制的に市場から撤退することができる。ホメオパシー薬物製品は特にそうです。例えばいくつかのZicam製品です。FDAもFTCもホメオパシー製品は未承認の新薬であると考えている。これらの製品に不合理な安全リスクが存在しない限り、これらの製品に対する規制行動はあまり可能ではない。Zicamホメオパシー製品は現在このようなリスクを構成していないと考えられている。

非処方薬製品の生産、テスト、包装、貯蔵、または流通のすべての施設は、cGMP法規および/または施設所在国主管部門によって公布された法規に適合しなければならない。私たちのすべての薬品はcGMP規定に従って生産、テスト、包装、貯蔵と流通しています。食品医薬品局が実行しました

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私たちの施設がすべての適切な規制に適合することを確実にするために定期的に検討される。施設がコンプライアンスに適合していないことは、顧客への陳述に違反したり、押収、禁止、またはリコールのような当施設で製造された製品に対する規制行動をもたらす可能性があります。深刻な製品品質の問題はまた、政府が私たちに行動することを招く可能性があり、その中には、私たちの製品の生産停止や流通、製品が差し押さえられ、いくつかの許可証が取り消されたり、他の政府に処罰されたり、私たちの財務状況や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは私たちがアメリカで販売している非処方薬製品の使用に関連した深刻な不良事件を報告することを要求された。

私たちは私たちの活動を規範化するための新しい法律が制定されるかどうか、あるいはどんな法律が私たちの業務にどのような影響を与えるか予測できない。

医療機器や非処方薬が発売されてから規制される

医療機器および/または非処方薬の商業化後、多くの規制要件が適用される

食品製品

ベーキングソーダや動物飼料製品、腫瘍胃発酵増強剤や日穀陽イオン-陰イオン差(DCAD)バランス剤などを販売しており、FDAや外国でも規制されている。食品安全現代化法案(“FSMA”)は食品と動物飼料製品を監督し、危害分析、リスク制御、サプライヤー資格と制御及び記録保存の強化を含む予防性制御を強制的に実施する。FSMAはFDAに製品の強制リコールを許可する場合がある。FDAは現在，FSMAの規定を実施するためのルールやガイドラインを作成している。これらの規則と適用ガイドラインの潜在的な影響は発表時に決定され、コンプライアンス計画は必要に応じて発効する。

栄養補助食品

私たちのコロイド状ビタミン栄養補助食品の加工、調合、安全、製造、包装、ラベル、広告、流通、輸入、販売、貯蔵は、FDA、FTC、CPSC、EPA、および私たちの製品販売所の州と地域の様々な機関を含む1つ以上の連邦機関によって規制されている。アメリカ食品薬品監督管理局は栄養補助食品の成分、安全性、ラベル、製造とマーケティングを管理する。また，米国以外で販売されている栄養補助食品は薬物として規制される可能性がある。

新薬として承認されたか、または新薬として研究され、大量の臨床研究が行われ、公開されている任意の物品は、その物品が最初に栄養補助食品または食品として販売されていない限り、栄養補助食品として販売されてはならない。FDAはこの製品を合法的に認定する規定を発表することで、この制限を効果的に廃止する権利がある。FDAは、未承認の新しい食事成分、安全でない食品添加物、および/または薬物声明を含むサプリメントを販売する会社に警告状を発行した。

1994年10月15日までに米国で発売されていない食事成分は、その成分が食品中の化学的に変更されていない物品として食品供給中に存在しない限り、最初の発売前に少なくとも75日前にFDAに新しい食品成分通知を提出しなければならない。通知は、使用履歴の証拠または他の証拠を提供し、その食品成分の使用が合理的に予想されることが安全であることを証明しなければならない。FDAは、この通知が新しい成分が合理的に予期されることが安全であることを判定するために十分な根拠を提供できないと認定する可能性があり、これは、この成分のマーケティングを効果的に阻止することができるかもしれない。FDAは2022年5月、新食成分の発売前通知に関する実行政策ガイドライン草案を発表した。このガイドライン草案は公衆に意見を求めるものであり，法的効力を持たないにもかかわらず，FDAが現在

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FDAの法執行方法。FDAはすでに“新”食成分の発売前安全通知の提出を要求し，適用された法規と法規を施行するよう信号を発している。

ラベルに栄養支援宣言を使用する会社は情報を持っていなければならず，宣言が真実であり，誤解性がないことを証明する.FDAが特定の栄養支援宣言が受け入れられない薬物声明または健康宣言の許可されていないバージョンであると判断した場合、またはFDAが特定の声明が既存の科学的証拠によって十分に支持されていないと判断した場合、または他の態様では虚偽であるか、または誤ったものである場合、声明を使用することができず、その宣言を有する製品は、規制行動の影響を受ける可能性がある。

FDAのcGMP法規は栄養補助食品メーカーの製造，包装，ラベル，ホールディングス業務を管理している。FDAは非処方薬製品と同様に定期的に監査を行い、私たちの栄養補助食品施設がすべての適切な法規に適合することを確実にする。施設が規則に合わないことは、消費者への陳述に違反したり、当施設で生産された製品に対する規制行動、差し押さえ、禁止、またはリコールをもたらす可能性がある。FDAのcGMP条例の解釈と施行にはかなりの不確実性がある。製造施設がcGMP規定を遵守できない場合、当該施設で生産された製品が偽にされ、これらの製品や製造業者が様々な潜在的なFDA法執行行動の影響を受ける可能性がある。米国で販売されている栄養補助食品のメーカー，包装業者または流通業者の名前がサプリメントラベルに出現している場合は，このサプリメントの使用に関連する深刻な有害事象をFDAに報告しなければならない。

追加的な立法が導入される可能性があり、採択されれば、栄養補助食品に多くの新しい規制要求が適用されるだろう。追加的な国内または国際政府立法、条例または行政命令が公布された場合、その効力は確定できない。新しい立法または条例は、新しい基準に適合するためにいくつかの製品を再調製することを要求し、再調製できないいくつかの製品をリコールまたは停止することを要求する可能性がある。

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人力資本

概要

私たちの成功は私たちの文化から大きく由来している。私たちの人々は共通のエネルギーと野心を持ち、日常生活に負担のある高品質な製品を提供することでより大きな利益を支援し、彼らのコミュニティにフィードバックすることで、私たちのESGと持続可能な開発の約束に現れている。私たちの文化は毎日大きな影響を与えるために集団の情熱、力、決意を生み出している。

安全と健康

職員たちの安全は依然として私たちの最優先順位だ。各チームメンバーの安全を確保し、OSHA規格を遵守するために、全社的な政策を策定し、管理する。

私たちの従業員

2022年12月31日現在，我々は世界に約5，250人の従業員を有しており，2021年12月31日に比べて約125人増加している。私たちの従業員の約87%はアメリカに位置し、10%はヨーロッパ、中東、アフリカに位置し、3%はアジア太平洋地域にある。私たちの約49%の従業員が給料を受け取り、約51%の従業員が時間単位で給料を計算している。2022年度には、私たちの全体流出率は約21.5%です。2022年度の私たちの従業員一人当たりの収入は約102万ドルです。

多様性公平性包括性

私たちは従業員の多様性を歓迎し、私たちのDeiは私たちがより多様な従業員チームを達成するのを助けることを望んでいる。私たちはまた、様々なレベルで多様な人材を募集、育成、維持する能力を支援し、向上させるために、文化とプログラムを育成するために努力している。

会社として，我々は依然として公平な待遇，機会，機会，進歩に取り組むとともに，代表的な不足集団の十分な参加を阻害する障害を探し出し，除去することに努めている。

2020年、私たちは多元化と包容理事会を設立し、私たちのDEI計画に戦略指導、指導と提唱を提供し、この理事会は私たちの最高経営責任者と私たちの取締役、多元化と包容指導、メンバーは世界各地の各レベルからの異なる従業員を含む。私たちの取締役会は主に報酬と人的資本委員会を通じて行動し、私たちのDeiの努力を監督します。

私たちは透明性と責任に取り組んでおり、これは持続的な進展を推進するだろう。多様性と包括性を強化する私たちの計画の一部と、透明性と責任制に対する私たちの約束として、私たちは2022年に私たちの持続可能な開発報告書で従業員の職場人口統計を公表し始めました。

採用、発展、維持

私たちの人材戦略は最も優秀な人材を誘致し、業績を認め、奨励することに集中し、同時に絶えず発展し、私たちの才能のある従業員を誘致し、維持している。

著者らは資源を専門発展と成長に投入し、これを従業員の業績を高め、従業員を維持する手段とした。これには、1年に2回の“LEAP”(リーダーシップ付与成果計画)が含まれており、持続的な学習、専門訓練、発展機会を提供し、異なる経歴の新しいリーダーや既存のリーダーに的確なリーダーシップ開発コース、授業料精算、および従業員に特定の仕事計画を提供することを目的としている。

報酬と福祉

人材を誘致して維持することはチャーチとドワイトの最優先順位だ。私たちはますます多様化する労働力の福祉を支援するために、競争力のある報酬と一連の福祉を提供する。これには，競争力のある賃金や賃金の提供，医療保険，退職·利益共有計画，有給休暇などの福祉が含まれている。

従業員は医療保険、処方薬福祉、歯科、視力、病院賠償金、意外、重篤な疾病と障害保険、生命保険、健康貯蓄口座、柔軟支出口座、生殖権利保険、貯蓄計画と身分窃盗保険に加入する資格があり、すべての場合は適用計画と計画の条項と条件を守らなければならない。

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コミュニティ

私たちは私たちの従業員が彼らのコミュニティに参加することを奨励し、2022年、私たちの従業員寄付基金は年間寄付金、災害救助、その他の金銭支援を通じて、220の価値のあるコミュニティ組織に130万ドルを提供し、私たちのコミュニティを支援した。従業員は、弱い青年を支援するために学校帰り用品を購入し、衣類や食品活動に衣類や非腐敗物品を寄付し、必要な家庭にサマーキャンプや祝日夕食の用品を提供する。同財団は2020年に設立され，公平で包容的な機会の創出を支援し，環境保全を推進することに重点を置いている。財団は私たちの従業員によって管理されている。2022年には，7組織が選定され，獲得した贈与総額は915，000ドルであった。Dei分野では，次の組織は初級成果，ボウイ大学，バージニア州立大学を獲得した。持続可能な発展分野では、以下の組織は、回収パートナーシップ、海洋保護協会、東北荒野信託基金、Xerces無脊椎動物保護協会を獲得した。

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公共情報

私たちはウェブサイトを維持し、URLはwww.chweight.comであり、私たちが電子的にアメリカ証券取引委員会(“証券取引委員会”)に提出または提出した後、私たちは合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く“投資家-金融情報-アメリカ証券取引委員会届出”ページで私たちの10-K表年次報告、10-Q表四半期報告、8-K表現在の報告、1934年証券取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供されたこれらの報告書の修正案を無料で提供する。当サイトの“投資家-コーポレートガバナンス”ページには、当社のコーポレートガバナンス基準、監査、報酬、人的資本とガバナンス規約、取締役会の指名と会社責任委員会(“取締役会”)、私たちの行動基準、委託書も提供されています。私たちはまた、私たちの環境、社会、ガバナンス業績に関する約束と成果を含む、私たちの業務と会社の責任約束と成果をまとめた持続可能な開発報告書を発表しました。私たちの持続可能な開発戦略とESG支柱に関するより多くの情報は、当社のサイトの“責任”ページと大文字の“私たちの持続可能な開発”の下での議論を参照してください 戦略.戦略 上述した環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)支柱“と呼ばれる。上記のいずれも無料で印刷することができ、書面要求によって、チャーチおよびドワイト社、住所：ニュージャージー州ユーブンチャールズ·ユーイング通り500号、郵便番号：08628、郵便番号：秘書を得ることができる。当社サイトで提供されている情報は本年度報告の一部ではなく、当社サイトへの引用は非アクティブなテキストとしてのみ参考にしています。

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Iプロジェクト1 A。リスク要因

以下のリスクおよび不確定要因、ならびに本年度報告の他の場所または私たちが委員会に提出した他の文書に記載されている他の要因は、単独でまたは共同で、私たちの業務、名声、財務業績、財務状況、および/または私たちの普通株式の取引価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

業務と運営リスク

私たちは消費財会社からの激しい競争に直面しています。アメリカでも国際市場でも。私たちのほとんどの製品は各製品カテゴリ内で小売業者からの他の広く宣伝された販売促進と商品ブランドと競争しています。スーパー、大衆販売業者、卸売クラブ、薬局、コンビニ、ホームショップ、一元店と他の割引店、ペットと他の専門店とウェブサイト、その他の電子商取引ルートを含み、これらの会社はますますいくつかのカテゴリで自社ブランドと小売業者ブランドと一般的な非ブランド製品を提供しています。これらの製品は通常価格が低いです。中国では、特に現地メーカーからの激しい競争に直面しており、これらのメーカーは模造製品も提供しており、ブランド製品も提供している。小売業者は、発展しつつある技術を使用して、より複雑な価格設定モデルを開発し、いくつかのカテゴリの価格設定圧力を招き続ける可能性がある。また、経済不確定時期には、消費者は、特にインフレが上昇したときに、より多くの“自社ブランド”や他の価格の低いブランドを購入する可能性がある。これらの発展は特定の製品カテゴリの競争を激化させ、特に栄養補助食品、診断キットと経口鎮痛剤を含む。我々のすべての製品種別の競争を除いて、コロイド状栄養補助食品カテゴリーの製品競争は依然として激しく、10年前の約10社の競争相手から近年の50社以上の重要な競争相手に発展した。オンラインショッピングへの移行を含む消費者行動を転換する 新冠肺炎の大流行はこのような傾向を加速し、私たちの多くの種類の電子商取引競争を激化させ、私たちのもっと大きな伝統的な競争相手と更新された本土のデジタルブランドから来て、それらはますます消費財と日用品の領域に入っている。

私たちの多くの競争相手は大会社で、その中にはP&G、高露潔会社、高露潔褐色会社、S.C.ジョンソン会社、ネスレプリーナペットケア会社とネスレ健康科学会社、Haleon社、漢高、利潔時集団、ジョンソン、輝瑞、バイエル株式会社、Alere Inc.，NBTY，Inc.，Konlijke Philps N.V.，ユニリーバ(イギリス)、セノフィ、Pharmavite LLCが含まれている。これらの会社の中には私たちよりも多くの財政資源を持っているので、広告や販売促進活動に私たちよりも多く、私たちよりも早く競争相手の製品を発売し、私たちよりも効果的に変化するビジネスや経済状況に対応することができます。

私たちの製品は通常性能、ブランド認知度、価格、価値、あるいは他の消費者に有利な方法で競争します。激しい価格競争は、競争や顧客の圧力に対応し、市場シェアを維持するために、いくつかの製品の価格を製造コストの増加を相殺できない価格レベルに下げる必要があるかもしれない。 インフレ圧力やその他の理由で、私たちの価格が上昇し、価格を上げた製品の売上を低下させる可能性があります。持続的なインフレ圧力と他の要素に対応するために、私たちはここ数年の間に私たちの世界ブランドの組み合わせの多くの製品の価格を高めました。持続的な高インフレはこれらや私たちの他の製品の価格をさらに上昇させるかもしれない。広告、販売促進、商品販売、包装も小売顧客の彼らが販売するブランドと製品ラインに関する決定および消費者の購入決定に大きな影響を与える。新たに発売された消費財(改良でも新開発でも)は通常、激しい競争に遭遇し、広告、販売促進、貿易販売促進に大量の資金を投入する必要がある。1つの製品が消費者の承認を得る場合、それは通常、その相対的な市場地位を維持するために、持続的な広告、販売促進支援、および製品改善を必要とする。もし私たちの広告、マーケティング、販売促進計画が、デジタルとソーシャルメディアを使用して消費者に接触することを含めて、効果がなければ、私たちの販売増加は低下する可能性があります。

私たちはますます電子商取引に転換していますが、私たちの製品は伝統的な大衆販売業者、食品と薬品小売店での売上が依然として最高で、私たちの製品もクラブショップと一元店のルートで販売しています。しかし、直接消費者向け小売チャネル、電子商取引小売業者、ハードディスカウント店、購読サービスおよび購入クラブを含む代替小売チャネルはより一般的になり、これらの代替小売チャネルを通じて販売される消費財の数は持続的に増加し、これは新しい冠肺炎の疫病と市場動態に対応することを含む顧客と消費者の選好に影響を与える可能性があり、小売業者は電子商取引能力を確立する追加コストに直面しているため、任意の消費財の定価圧力を含む。そのほか、著者らがサービスする市場において、ますます多くの代替販売ルートと商業モード、例えばニッチブランド、本土オンラインブランド、自社ブランドと商店ブランド、直接消費者向けのブランドとルート及び割引ルートが出現し、これはある程度新冠肺炎疫病の推進を受けている。特に、電子商取引小売業者が増加している存在および電子商取引によって増加した売上は、小売業者がその電子商取引能力を確立するための追加コストに直面しているため、消費者の行動または選好に影響を与え続ける可能性がある(消費者がますますネット上およびモバイルおよびソーシャルアプリケーションを介して買い物を行うにつれて)および市場動態は、小売業者がその電子商取引能力を確立する追加コストに直面しているからである。新冠肺炎の私たちの多くの地域での流行により、これらの傾向は拡大された。また、一部の要因により、消費市場の断片化や消費者人口構造の変化、一般人口の高齢化および支出の異なるミレニアム世代やZ世代の出現を含む消費者選好が変化し続けている, 消費と購入習慣；製造業者のESG慣行の変化に対する消費者の懸念または見方、プラスチック包装のような包装材料、およびその環境への影響；温室効果ガス

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これらの問題は、排出、廃棄物処理方法、天然または有機製品および原料に対する需要の日々の増加、ミレニアム世代および他の人口集団の非地元製品または源に対する消費者の感情の変化、ある消費財中に存在する原料や物質の影響に対する消費者の懸念や見方の変化、ブランド忠誠度の低下、Deiを含む人的資本慣行への懸念などがある。

消費者行動の転換により、規模、ブランド認知度、その他の要素から利益を得て、私たちと私たちの多くの競争相手はオンライン売上を増加させた。しかし、消費者が彼らの行動を変え続けるにつれて、小売業者はより高い電子商取引運営コストを招く可能性があり、顧客やメーカーにコストを転嫁することでこれらのコストを回収することを求める。また，我々が増加する電子商取引需要がどの程度続くかは予測できず，需要の減少が我々の販売に負の影響を与える.

私たちと私たちのいくつかのサプライヤーと契約製造業者が使用している主要な原材料と包装は、界面活性剤(洗浄剤)、紙製品、樹脂ベースの成形部品を含みます。変動性や原材料コストの増加は価格の上昇を相殺することなく 生産または輸送中断、またはエネルギー、労働力、運航および他の必要なサービスコストの増加、または市場状況、インフレ、サプライヤー生産能力制限、地政学的発展(ウクライナの持続的な衝突を含む)、港の渋滞や遅延、輸送能力制限、または他の中断を含む他のインフレ圧力は、価格上昇の形でいかなるより高いコストを転嫁することができない場合、製造および流通のような他の方法でコスト効果を実現することができなければ、私たちの利益率に著しく影響する可能性がある。材料、部品と共同包装器の投入コストの大幅な上昇は2022年の毛利率に影響し、インフレ圧力は2023年まで続くと予想されている。私たちはほとんどの製品の価格を上げましたが、投入コストの増加を完全に相殺できる保証はありません コストプランを下げたり、私たちの製品の価格を高めたりすることで、特に競争環境では、ロック価格手配やヘッジ合意を達成することができます。継続すれば、これらの価格上昇は販売台数の低下を招く可能性があり、競争相手が値下げする可能性があるため、あるいは顧客がより高い価格を支払わないことを決定する可能性があり、販売低下や市場シェアの喪失を招く可能性がある。価格上昇と出来高とのトレードオフを求めているが，我々の予測では価格上昇が出来高に与える影響を正確に予測できない可能性がある.また、いくつかの大口商品市場の変動は私たちの生産コストに大きな影響を与える可能性がある。

私たちは時々ヘッジ協定を使用して大口商品とディーゼルオイル価格の変動を緩和する。ヘッジプロトコルは、製品コストの安定性を増加させ、価格決定を行うことができ、契約期間内の価格突然の変化が経済に与える影響を減らすことを目的としている。しかし、燃料や他の大口商品価格が下落した時期には、ヘッジプロトコルは市場価格よりも高い価格で私たちをロックするかもしれない。

限られた数の顧客が私たちの純売上高および/または特定製品ラインの純売上高に大きな割合を占めています。ウォルマートは私たちの最大の顧客で、2022年は純売上高の約24%、2021年は純売上高の24%、2020年は純売上高の23%を占める。2022年、私たち最大の4つの顧客は純売上高の約42%を占め、2021年と2020年、私たち最大の3つの顧客はそれぞれ純売上高の約37%と36%を占めている。私たちの純売上高の大部分は引き続き少数の顧客からのものであると予想しており、大規模販売業者の増加が継続すれば、これらの割合は増加する可能性がある。したがって、ウォルマートや私たちの任意の他の最大顧客戦略の変化は、彼らが持っているブランド数や彼らが自社ブランド製品に特化した棚空間の減少を含めて、私たちの純売上高と収益力に実質的な損害を与える可能性がある。消費者行動の変化は、新冠肺炎の流行やその他の傾向による継続的なオンラインショッピングへの転換を含み、実体小売ショッピングではなく、最大顧客への販売にも影響を与える可能性がある。私たちの小売顧客の一部は疫病が最も深刻な時に閉鎖され、もういくつかの労働時間を減らした顧客はまだフル負荷を回復しておらず、これは彼らの注文に影響を与え続けている可能性がある。私たちの小売顧客の一部はすでに将来的に財務業績の低下を経験する可能性があり、これは彼らが私たちに不足しているお金をタイムリーにまたは根本的に支払うことができない能力に影響を与えるかもしれない。このような影響が続くと、行動計画の難しさがさらに増加するかもしれない。さらに何かがある, 私たちの顧客は絶えず発展している技術を使って、より複雑な価格設定モデルを開発して、クラスの価格設定圧力を招く可能性があります。お客様のサービスレベルや実際にまたは感知された製品の品質や外観の問題によって重要なお客様を失う可能性もあります。私たちの業務は主に長期契約ではなく個人販売注文に基づいていますし、大部分の顧客合意は顧客が短時間で通知した後の解約権を含むので、私たちの多くの顧客はいつでも彼らの購入量を減らしたり、任意の理由で私たちの製品の購入を停止したりする可能性があります。

需要に影響を与える可能性のある要素は、競争相手の製品、広告と定価行動、インフレ圧力、失業率、消費者自信、医療コスト、連邦法規の変化によるコスト増加、政府政策の重大な転換、国家或いは地域間の経済貿易関係の悪化、大口商品コスト、燃料とその他のエネルギーコスト、その他の消費者支出行動に影響を与える経済要素、ガソリンと家庭暖房油価格、高失業率時期の失業救済金の減少を含む 旅行や公共の場へのアクセス制限、および税収政策の変化、政府の閉店や支出ミスの他の影響、あるいは広範囲の疾病の爆発的な暴露または実際の影響への恐怖。特に、私たちの収入の大部分は洗剤の販売と顧客のこれらの製品に対する持続的な需要からです

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製品は私たちの未来の成功に必須的だ。近年、人口構造やその他の面の変化により、コンドームを含むいくつかの製品の需要が低下している。最近、私たちはウォルトピックとFinish Touch Profectを中心に、私たちの最も勝手なブランドへの消費者の支出の減少を経験した。また，我々のWaterpikブランドも消費者の低コスト代替製品への移行の影響を受けており，これは主にインフレ圧力や景気後退の懸念によるものである。最も注目すべきは、ますます多くの綿消費者が競争相手の価値ブランド製品に移行し続けていることだ。また，ビタミン類では，増加は引き続き新冠肺炎大流行期間の記録的高位から低下し，新参入種別からの製品競争が激しい。また、私たちのビタミン充足率(すなわち、タイムリーに完成できる顧客注文の割合)が過去の水準を引き続き下回っていれば、小売顧客が私たちのビタミン製品の流通を制限している影響を受けやすく、消費者が彼らの忠誠度を競争相手の製品に移すことができる。また，我々のパスポート食品安全業務の売上と利益も低下しており，新冠肺炎の流行による需要減少と，重要な製品ラインの独占経営権を失ったことによる新たな競争活動の圧力が原因である。新冠肺炎の疫病により、ビタミン類の需要はある程度増加したが、新冠肺炎感染率の低下に伴い、この需要はすでに弱まっている。しかし、消費者インフルエンザと風邪感染率が上昇する冬の月には、これらの製品に対する需要は通常増加し、社交距離とインフルエンザワクチン接種率の上昇の持続的な盛んはこのような季節的表現に負の影響を与える可能性がある。

私たちはますます多くの製品が本質的に自由裁量性を持っているため、消費者の支出制御決定の影響を受ける可能性が高い。

より規模が大きく、日々統合されている小売業者の影響力はますます大きくなり、このような影響により、より低い定価、特殊包装在庫のやり方、物流あるいは顧客-サプライヤー関係の他の変化を獲得することが求められている。私たちがこれらの顧客に割引やもっと安い貿易条件を提供すれば、私たちの利益率は低下します。また、顧客のニーズに効果的に対応できなければ、これらの顧客は私たちの製品の購入を減少させ、競争相手製品の購入を増加させることができる。我々の顧客は、小売業の統合、またはこれらの顧客が彼らの運営資金需要を管理することを含む在庫を減少させ、私たちの製品注文の減少を招き、このような削減の影響を受ける財政期間の運営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。

長期的な不利な市場状況は、私たちの多くの顧客が彼らが販売しているブランド数をより厳格に分析し、私たちのいくつかの製品ラインを減少または停止させ、特に同類製品の中で1位または2位ではない製品を減少または停止させた。

また、小売貿易チェーン店で販売されている自社ブランドと小売ブランド製品の販売価格は通常、ブランド製品よりも低い。消費者が自由に支配可能な支出を減少させる機会を探すにつれて、私たちの顧客は、これらの消費者が顧客のより安価で、場合によってはより利益のある自社ブランドおよび小売ブランド製品(主に栄養補助食品、診断キット、および口腔鎮痛剤カテゴリ)を購入することを奨励するために、私たちのいくつかの製品の流通を停止または減少させている。

私たちは将来、より多くの買収、資産剥離、または相補業務や製品への重大な投資を求め、改善し続けるかもしれない。しかし、魅力的な評価で適切な戦略買収の交渉に成功することはできず、満足できる条項で未来買収のために融資を得ることができないか、あるいは他の方法で未来買収を完成させることができないかもしれない。潜在的な買収は過去に完成した買収規模よりもはるかに大きい可能性があり、債務水準を増加させる必要があるかもしれず、低い信用格付けを与えられる可能性がある。最近の金利引き上げは魅力的な金利での借金をさらに困難にする可能性がある。最近、似たような機会を求める他の消費財会社からの競争は特に激しく、潜在的な買収資産の推定値が高くなっており、取引を識別、構築、実行する能力に圧力を与えている。また、買収及び投資は、新市場への参入、製品種別又はビジネスモデルの困難、被買収企業又は製品の運営及び人員の統合の困難、我々が行っている業務及び被買収会社が行っている業務の潜在的中断、検討が必要であり、必要に応じて被買収会社のプロセス及びシステムをアップグレードし、我々自身のプロセス及びシステム、並びに適用される法律·法規要件に適合し、ますます広く複雑な業務及び製品を管理し、一般的に、様々なリスクに関連する。私たちは買収や投資から必要な財政的で戦略的利益を得ることができないかもしれない。これらのリスクのいずれも管理や他の資源を移転する可能性があります, 予想外のコストを発生させたり、私たちの業務や買収結果に期待される積極的な影響を与えたりすることを求めています。我々が独立した業務を持つ企業や，統合が容易でない新しいカテゴリーに属する企業を買収したり，米国やカナダ以外の業務や供給源を買収したり，その製品を第三者が現地で生産したりすると，同化に関連するリスクが増加する.

買収された会社または事業または新たに設立された企業は利益を上げていない可能性があり、または投資を証明する合理的な販売レベルおよび収益性に達していない可能性がある。さらに、将来の買収または投資は、大量の現金支出、新規株式を発行する我々の潜在的な希薄化、または追加の債務または業務買収負債の発生、広告クレーム、環境問題、および訴訟に関連する負債のような負担または負債をもたらす可能性がある。

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私たちの相当な割合の収入は競争の激しい成熟市場から来た。2022年、私たちの売上の約83%はアメリカ市場から来た。アメリカの消費財市場は成熟していると考えられ、通常高い家庭浸透率を特徴とし、特に私たちの最も重要な製品種別では、例えば洗剤、消臭剤、家庭用洗浄製品、歯磨き粉、栄養補助食品、制汗剤、消臭剤などである。変化する消費者のニーズを満たすために製品を調整する能力を迅速に革新することが重要であり，特に電子商取引が小さな競争相手であっても新ブランドや製品を消費者に直接紹介できる障害を著しく低下させた場合である。私たちが私たちの製品カテゴリーで売上を増加させることに成功しても、私たちの製品全体の市場の持続的あるいは加速的な下落は私たちの財務業績にマイナス影響を与える可能性があります。私たちはすでに値上げを実施しました。将来的に追加の値上げが実施されるかもしれません。これは短期的に販売増加を緩和したり、販売量を低下させたりする可能性があります。顧客と消費者がこれらの値上げに適応しているからです。

不利な経済状況は私たちの業務の一部に影響を与え続けている。最近、私たちはウォルトピックとFinish Touch Profectを中心に、私たちの最も勝手なブランドへの消費者の支出の減少を経験した。また，我々のWaterpikブランドも消費者の低コスト代替製品への移行の影響を受けており，これは主にインフレ圧力や景気後退の懸念によるものである。最も注目すべきは、ますます多くの綿消費者が競争相手の価値ブランド製品に移行し続けていることだ。また，ビタミン類では，増加は引き続き新冠肺炎大流行期間の記録的高位から低下し，新参入種別からの製品競争が激しい。また、もし私たちのビタミン充足率が引き続き過去のレベルを下回っていれば、小売顧客が私たちのビタミン製品の流通を制限する影響を受けやすく、消費者は彼らの忠誠度を競争相手の製品に移しやすい 疫病と他の圧力に押されて、私たちのパスポート食品安全業務は需要の低下を経験し続けている。2022年第4四半期に、主要小売業者がある製品の生産を停止した場合に基づいて、世界の欠陥のない無形資産の帳簿価値を回収する能力を審査する必要があると決定した。このような分配の損失は、自由支配可能消費の予想が低下し続けていることとより高い金利に加え、減価費用を招いており、本Form 10−K年度報告における“経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析”ではより詳細な議論がなされている。全体的に、私たちのオンライン売上は引き続き増加している。潜在的な衰退経済状況は消費者の私たちのある製品に対する需要に影響し、製品価格に対して下振れ圧力を構成する可能性がある。

私たちの将来の業績と成長は、私たちが新製品、製品ラインの拡張、既存製品に隣接するカテゴリの製品を識別、開発、発売することに成功し、消費者の選好の変化を予測する能力に依存する。また、私たちのいくつかの製品は寿命が短く、私たちが持続的に適時に市場に革新製品を発売する能力に大きく依存している。新製品の成功した開発と発売は大量の研究、開発、マーケティング、販売促進支出に関連しており、新製品が広範な市場に受け入れられなければ、これらの支出を回収できない可能性がある。私たちの以前の経験が限られているか、または経験のない市場や製品カテゴリに入る努力を含め、新製品開発とマーケティング努力は、固有のリスクがある。これらのリスクには、製品開発や発表遅延、競争相手の行動、監督管理の承認障害、新製品と生産ラインの拡張が予想される市場受容度に達していないことがある。また、新製品による販売があれば、既存製品の販売が低下する可能性がある。

毎年、私たちは新しい製品を発売します。私たちのほとんどのマーケティングブランドで新しい“空白”カテゴリを発売します。しかし保証することはできません 私たちの新製品は引き続き広く受け入れられるだろう。私たちは時々いくつかの製品と製品ラインを生産停止して、お客様の返品、資産のログアウトと閉鎖コストを招きます。小売業者や消費者の期待に合わない、または消費者のニーズを満たしていない製品の生産を中止すれば、私たちは将来的に同様の不利な結果を受ける可能性がある。

私たちは時々、私たちの施設および私たちの契約製造業者および他のサプライヤーの施設に対して、計画内および計画外の拡張プロジェクトを開始し、これらのプロジェクトは、以下のリスクに直面しており、私たちは時々、設備、材料または熟練労働力不足、停止、注文された材料と設備の交付意外な遅延、意外なコスト増加、必要な許可または許可条件を満たすことの困難、規制または品質要求を満たすこと、または規制承認を得ることの困難さ、サプライヤーが既存と強化された規制規定に基づいて設備を認証できるかどうか、設計と工事の問題、第三者サービスプロバイダの故障または遅延、内乱や労使紛争 自然災害と流行病。将来的に遅延やコスト超過に遭遇すれば、製品分配や小売業者の挫折を招き、1つ以上の重要な顧客を失う可能性がある 私たちの1つ以上の製品の販売量の実質的な減少ですさらに、私たちは、お客様の予想される需要を満たすため、または新しい製品ラインまたは新しい市場に拡張された結果を含む、洗剤、猫砂、および栄養補助食品カテゴリのような、私たちの任意のカテゴリの予想される生産能力需要を誤って計算する可能性があります。

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また、私たちの製品の供給は、私たちの製造施設と私たちの契約メーカーと他のサプライヤーの製造施設の絶え間なく効率的な運転、そして私たちが顧客サービスレベルを満たす能力に依存します。私たちのいくつかの製品の生産は、私たちの1つ以上の工場、契約製造業者、または他のサプライヤーに集中しています。利用可能な代替合格施設は限られています。私たちの多くの製造過程と私たちの契約メーカーと他のサプライヤーの製造過程は複雑で、収益運営に必要な製造生産量を得るために困難な技術的挑戦に直面しており、複雑で専門的な設備が必要となる可能性があり、これらの設備を修理したり交換したりするコストが高い可能性があり、必要な納期は1年に及ぶ。

製造施設、製造システムまたは設備、契約製造業者または他のサプライヤーに悪影響を及ぼすいかなる妨害または他の方法でも、劣悪な製品の配送をもたらす可能性があります 顧客の要求やサービスレベルを満たす能力を持っています

私たちのいくつかの商品と原材料は複数の契約メーカーとサプライヤーに依存しています。私たちのいくつかの原材料、包装、製品部品、完成品とその他の必要な用品の独占的な供給者を含みます。新しいサプライヤーは私たちの基準に適合しなければならないし、政府と業界基準と私たちのお客様の他の基準に適合しなければならないかもしれません。これは追加の投資と時間が必要かもしれません。私たちは主にサプライヤーの労働力不足のため、生産中の材料の中断や他のサプライチェーンの問題に直面する可能性があり、これは引き続き多くの原材料と包装材料の可用性に影響を与え、これは引き続き欠品状況を招く。また、サプライチェーン問題による持続的な欠品や製品は、私たちの顧客がより入手しやすい競争相手の製品に移行する可能性があります。さらに、新しいまたは既存のサプライヤーが、私たち、政府または業界法規、または私たちの顧客が設定した任意の基準に到達できない場合、もし私たちが私たちの業務に必要な数量、品質、価格レベルでサプライヤーと契約を締結することができない場合、私たちの任意の重要なサプライヤーが破産し、運営を停止したり、大幅に削減したり、財務的苦境に遭遇したりする場合、または任意の環境、経済または他の外部要因がその運営に影響を与える場合、私たちと顧客との関係は悪影響を受ける可能性があります。私たちは、任意の必要な新しい契約製造業者やサプライヤーを特定できないかもしれないし、様々な要素に基づいてサプライヤーの手配と関係を維持することができないかもしれない；私たちはサプライヤーと業務に必要な数量、品質、価格レベルの契約を締結することができないかもしれない；私たちのいくつかのサプライヤーは顧客が人かもしれない基準に達していないかもしれない；または私たちのいくつかの主要な契約メーカーまたはサプライヤーは破産したり、他の財務的苦境を経験したりする可能性がある そうでなければ、閉鎖や運営停止に直面するだろう。上記のいずれかの事件が発生し、サプライヤーの代わりに資格を得ることができなかった場合、契約義務や顧客の期待を履行できない可能性があり、これは私たちの名声を損ない、顧客や販売の流失を招いたり、罰金や予想以上の費用を発生させたりする可能性があります。そのほか、新冠肺炎の疫病は全世界のいくつかの製品に対する需要の増加を招き、他の製品に対する需要は減少し、著者らのサプライチェーンネットワーク及びこのような需要を満たす能力は持続的に圧力を受けている。

私たちは主にトラック、鉄道と汽船と各種の入国口岸を通じて私たちの製品を流通して、原材料と包装部品を受け取ります。労働力不足、悪天候条件、自然災害のため、気候イベント(気候変動の任意の潜在的な影響を含む)、他の業界や地域または他の原因への資産の分配、作業停止、政府の制限や病気の従業員や流行病の他の影響による運営の閉鎖、ストライキや輸入港またはそのような輸送源の閉鎖は、インフレコスト圧力を招き、予期しない費用を発生させ、製品を適時に販売したり、原材料や包装部品を受け取る能力を損なう可能性があり、私たちの運営を混乱させ、顧客関係や競争優位に影響を与える可能性がある。

私たちの財務成功は私たちのブランドの名声と成功、特にARM&HAMMER、Batiste、First Response、Nair、Orajel、OxiClean、Trojan、L‘il CrittersとVITAFUSION、SpinBrush、Waterpik、Xtra、Zicam、THERABREATH、HERAFUSIONブランドに直接依存します。もし私たちのマーケティング計画や製品計画がブランドイメージやその消費者を引きつける能力に期待した影響を与えることができなければ、これらのブランドの有効性は影響を受ける可能性がある。我々のブランドは、重大な製品リコール、製品関連訴訟、製品中の欠陥または不純物、製品の誤用、特定の成分または環境影響に対する消費者の見方(包装、エネルギーおよび水使用および廃棄物管理を含む)、または製品改ざんの告発を含むが、これらに限定されない、実際または感知された、持続可能性、品質、または安全問題によって損なわれる可能性がある。また、様々な電子商取引プラットフォームでの販売増加に伴い、偽、海賊版、または盗難商品の販売、不正または不道徳な販売、不正なオンライン販売店、または私たちの政策に違反した販売を阻止することができないかもしれません。2022年第4四半期には、主要小売業者がある製品の販売を停止したことに基づいて、世界的に欠陥のない無形資産の帳簿価値を回収する能力を検討する必要があると決定した。私たちは石成金を注文した完璧なブランドを私たちの“強いブランド”リストから削除しました

また、私たちがマーケティング活動で提起したクレームは、虚偽広告を告発する訴訟を受ける可能性があり、マーケティング計画を変更し、販売に影響を与えたり、重大な損害賠償を加えたりする可能性があります。

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消費者はソーシャルメディアとSNSを広く使用し、マイナス情報の入手可能性と伝播速度を大幅に向上させた。オンライン消費者の否定的なコメントまたはメディアまたは任意のSNS上での私たちまたは私たちのブランドに対する不正確な掲示またはコメントは、正確であっても不正確であっても、またはソーシャルメディアを介して非公開の敏感な情報を開示することによって、否定的な宣伝が生じる可能性があり、私たちのブランドの名声を損なう可能性がある。また、私たちの単一製品と私たちの関連を考慮すると、私たちのうちの1つの製品の問題は私たちの他の製品または私たち全体の名声にマイナスの影響を与えるかもしれません。

私たちが売上と利益を伸ばし続ける能力は、私たちが事業を展開している場所での拡張と新しい地理的位置に依存しており、両者とも大量の資源と投資を必要としており、これは私たちのリスク状況に影響を与えるだろう。また、私たちの国際業務は、私たちを外国業務と通常関連するリスクに直面させます

新冠肺炎疫病はすでに地域と全世界経済に負の影響を与え続ける可能性があり、国際旅行、行動制限と社会疎遠措置は減少し、多くの国は衰退した。修理を専攻する

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貿易関係の発展は、米国および/または他の国が新たなまたは増加した関税または制裁を徴収すること、および特定の国に出現する任意の民族主義的傾向を含み、貿易環境および消費者購入を変更する可能性がある。このようなすべてのリスクは、私たちが国際市場で競争に基づいて製品を商業化する能力に重大な影響を与えるかもしれない。

また、私たちが業務を展開しているすべての外国司法管轄区では、外国投資、対外貿易、通貨両替取引を管理する法律と法規の制約を受けています。ここ数年、ある国から輸入された製品に関税を課し、米国と他の国との貿易に影響を与える貿易政策や政府法規により大きな不確実性をもたらしている。ウクライナ紛争に対応するために施行された制裁はこのような問題をさらに悪化させる。貿易関係の重大な発展は、米国および/または他の国が新たなまたは増加した関税を徴収すること、および特定の国に出現する任意の民族主義的傾向を含む、貿易環境および消費者の購入行動を変化させる可能性があり、さらに私たちの貸借対照表および運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。これらのすべてのリスクは、私たちが国際市場で競争に基づいて私たちの製品を商業化する能力に重大な影響を与える可能性があり、私たちの運営業績やキャッシュフローや財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは商標、商業秘密、特許法、著作権法に依存して私たちの知的財産権を保護する。私たちの製品の市場は私たちの商標やブランド名に関する価値に大きく依存しています。私たちは私たちの主要製品のアメリカや他の国でのマーケティングと流通に関する材料商標とブランド名を持っています。私たちの製品はいくつかの価値のある特許を持っていますが、それらは新しい競争相手の参入の有効な壁にはならないかもしれません。私たちの知的財産権の大部分はアメリカと私たちが業務を展開しているいくつかの外国で登録されているにもかかわらず、私たちの知的財産権が十分にまたは有効に利用されるか、あるいは必要に応じて主張に成功することを保証することはできません。特定の国または世界での製造、輸入、輸出、マーケティングおよび/または特定の製品を販売したり、新製品を発売したりする能力を支援するために、私たち自身の知的財産権を獲得し、改善することができない、または適切な場合には、他の会社から必要な知的財産権許可を得ることができるリスクがある。私たちはこのような権利が一度得られたら、将来無効にされたり、挑戦されたり、回避されないことを確実にすることができず、私たちはこのような権利に関連した法的行動で巨額の費用を招くかもしれない。また、米国でこのような権利を獲得しても、私たちの製品が存在するか、または製造または販売する可能性のある他の国の法律は、知的財産権の保護の程度は米国の法律に及ばない。他の当事者が私たちの知的財産権を侵害した場合、彼らは私たちのブランドの市場での価値を希釈するかもしれない。これは、消費者と私たちのブランドとの関連価値を低下させ、私たちの販売を損なう可能性がある。完璧にはできませんでした, 知的財産権の維持に成功することは、私たちの競争力を低下させる可能性があり、特定の国または世界的な範囲でいくつかの製品を製造、輸入、輸出、マーケティングおよび/または販売する能力、私たちの経営業績、および私たちの財務状況を含む、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

さらに、私たちの製品が他人の知的財産権を侵害していることが発見された場合、これらの権利の所有者は、過去の侵害行為を大量に賠償し、特定の国または世界的な範囲で影響を受けた製品の製造、輸入、輸出、マーケティング、および/または販売を禁止しようとする法律訴訟を提起することができる。これらの法的訴訟が成功した場合、過去の侵害行為の任意の潜在的損害賠償責任に加えて、特定の国または世界的な範囲で影響を受けた製品の製造、輸入、輸出、マーケティング、および/または販売を継続するために許可証を取得することが要求される可能性があり、大量のコストが増加する可能性がある。私たちは私たちのためのいかなる訴訟にも勝利しないかもしれないし、あるいは私たちは使用を続ける許可証を得ることができないかもしれないので、特定の国または世界的な範囲で製品の製造、輸入、輸出、マーケティング、および/または販売を停止しなければならない。

私たちは大量の商標、商標、その他の無形資産、その他の長期使用されている有形資産を持っており、現行の会計基準に基づいて減値を定期的に評価している。我々の収益性および/または特定無形資産に関連する予想キャッシュフローの低下、および類似資産の市場推定値や市場割引率の潜在的な変化は、時々減価費用を招き、将来の減価費用を招く可能性がある。2022年第4四半期に、主要小売業者がある製品の生産を停止した場合に基づいて、世界の欠陥のない無形資産の帳簿価値を回収する能力を審査する必要があると決定した。このような分配の損失は、自由支配可能消費の予想が低下し続けていることとより高い金利に加え、減価費用を招いており、本Form 10−K年度報告における“経営陣の財務状況や経営結果の検討と分析”ではより詳細な議論がなされている。

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規制と訴訟リスク

時々、私たちは製品責任や他の製品関連クレームの影響を受ける。私たちは、第三者サプライヤーによって提供される、当社の製品に含まれる原材料または他のコンポーネントによる損失または傷害を含む、私たちの製品によって実際または言われている損失または傷害の賠償を要求される可能性があります。クレームは、我々の製品が汚染物質を含むか、テスト、ラベルまたは設計が不適切であるか、または提供された使用説明が不十分であるか、または使用に関連する潜在的危険警告が不十分であることに基づく可能性がある。成功するかどうかにかかわらず、製品責任クレームはマイナスの宣伝を招く可能性があり、それによって私たちの販売と経営業績とわがブランドの名声を損なう可能性があります。さらに、私たちの製品の1つに欠陥が発見されたり、適用された規則や法規に適合していない場合、私たちはそれを撤回またはリコールすることを要求される可能性があり、これは否定的な宣伝と巨額の費用を招く可能性がある。製品責任および製品リコール保険範囲を維持しているにもかかわらず、潜在的な製品責任または製品に関連する他の損害クレームおよび/または撤回およびリコール費用が保険範囲を超える可能性がある金額または保険条項から除外される可能性がある。

私たちは時々、商業取引、製品責任、消費者、雇用、反独占、環境、健康、安全、およびコンプライアンスに関連する事項に関連する訴訟を含むが、これらに限定されない様々な未解決または脅威の法的訴訟(集団訴訟を含む)、政府調査および訴訟の主体または当事者となる。このような訴訟は多くの不確実性の影響を受け、いくつかの未解決または脅威の法的行動、調査と訴訟の結果は合理的に予測できない可能性があり、任意の関連する損害賠償、禁止および/または和解は計り知れないかもしれない。

固体や危険廃棄物の処理と処分、危険物質の使用と処分に関連する汚染の救済措置を含む、私たちの管轄区域の様々な環境法律と法規を遵守しなければならない。事故や故意の行為によってこのような物質が放出されることは、政府当局や第三者に重大な責任を負う可能性がある。私たちは環境法規の遵守による資本と運営支出、その他のコストを発生させ続けている。

気候変動や他のESG問題がより顕著になるにつれて、連邦、州と地方政府、非政府組織、および私たちの顧客、消費者、投資家の審査もより顕著になってきている。これは、米国証券取引委員会の最近の気候変動に関する開示提案や様々な国家レベル生産者責任延長計画、および顧客および消費者基準のような新しいまたはより多くの規制要件をもたらす可能性がある。さらに、私たちの利害関係者たちは、私たちのDeiの努力と、気候変動への影響を軽減し、懸念される化学物質を除去し、他の方法で環境への悪影響を減少または軽減するための私たちの努力の透明性をますます要求している。例えば、私たちの主要な顧客の中には、CDP気候変動、水、森林アンケートを含む様々なアンケートに回答し、私たちの回答とCDPスコアを使用して私たちを評価することを要求しています。これらの要件、基準、および開示要件を遵守することは、当社製品の生産中断および/または運用コストの増加を招く可能性があります。例えば、私たちはいくつかの原材料を得ることができないかもしれないが、このような義務のため、私たちはこれらの材料のコスト増加を経験し続けるだろう。私たちはまた、回収および他の廃棄物管理インフラに出資し、および/または、当社の運営に必要な変更および特定のESG指標を制御、評価、報告することに関連するコストを生成することを要求される可能性がある。これらの中断と追加コストは、私たちの製品を他の製品よりもコストが高く、競争力を悪くする可能性があり、これは私たちの業務に不利な影響を与えるだろう。

グローバルサービスの悪影響を最小限に抑えるために努力しているが、任意の既定のESG目標、指標、または目標を達成する能力は、多くの要因および条件の影響を受けており、その多くの要因および条件は制御できない。もし私たちの消費者がブランドを交換したら、大型小売業者は私たちの製品を撤退して、あるいは私たちの小売顧客は規制要求に効果的に応答していないので、彼らのESG要求を遵守したり、Dei、気候変動、プラスチック使用、または成分を含めて、私たちの持続可能な発展努力に対する彼らの期待を満たして、私たちは収入を失う可能性があります。さらに、私たちが宣言したESG目標を達成できなかったことは、訴訟または否定的な宣伝につながる可能性があり、これは、私たちの名声を損ない、消費者の需要を減少させ、私たちのブランド資産を低下させる可能性がある。また、ESG意識は

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もし私たちが投資家の期待に合わなければ、投資家は私たちの証券に投資しないことを選択することができ、投資マネージャーはESG指定された基金に私たちの証券を格納しないかもしれない。

私たちの製品の開発、製造、加工、配合(安定性を含む)、包装、ラベル、マーケティング、流通と販売はすべてアメリカFDA、FTC、EPAとCPSC、および外国の監督管理機関と機関を含む連邦機関によって規制されている。また、私たちと私たちのサプライヤーの運営は、職業安全·健康管理局と国家労働関係委員会によって監督されています。私たちの活動はまた私たちの製品とその構成材料と部品を製造と販売する州、地方と外国の様々な機関によって規制されています。

特に、FDAと外国の同業者はコンドームの配合、安全性、開発、製造、包装、ラベルと配布、家庭妊娠と排卵検出試薬、膣潤滑剤、 電気および電池によって電力を供給される医療デバイス、創傷包帯、非処方薬、および栄養補助食品、ビタミン、ミネラル、 ホメオパシー製品ですFDAや類似の外国機関も脱毛剤、ヘアケア、スキンケア製品などの化粧品を監督している。また、FDAとFTCの間の了解覚書によると、FTCはこれらの製品の普及と広告に対して管轄権を持っており、FTCも私たちの他の製品の普及と広告を規制している。その規制権限の一部として、FDAは、規制された製品を生産するための私たちと私たちのサプライヤーが使用する物理施設、機械、プロセス、プログラムを定期的に検査することができ、私たちと私たちのサプライヤーに私たちの製造施設とプロセスをいくつか変更することを要求するコンプライアンス問題を発見することができるかもしれません。施設が規定を遵守していないことは、差し押さえ、禁止、またはリコールを含む当該施設で生産された製品の規制行動を招く可能性があり、施設/メーカーの所有者に行動する可能性がある。私たちはこれらの問題を解決するために追加の費用を支払うことを要求されるかもしれないし、適合性の問題が解決されるまで、いくつかの製品の販売を停止する可能性がある。

同様に、FDA、EPAまたは同様の外国機関、または私たちが適用された規則および法規を遵守しているかどうかを検討する際に、将来、私たちの製品または品質システムが適用された法規に適合していないと認定されれば、製品の撤回またはリコール、輸入拘束、製品出荷禁止、または他の法執行行動を含む将来のコンプライアンス活動を引き起こす可能性がある。例えば、FDAは、製品マーケティングを支援するために使用される私たちの特定の声明には事実的根拠がないと認定することができ、マーケティングを望む新製品のセキュリティ証拠を受け入れない可能性があり、配合変化、安定性不足または“賞味期限”、消費者クレームまたは不適切なラベルなどの理由に基づいて既存製品の安全性または有効性を疑問視する可能性があり、私たちの栄養補助食品ビジネス製造、包装、ラベル、および保有操作がcGMPに適合しないことを決定する可能性がある。同様に、我々は、当社の運営およびサプライヤーおよび被買収会社の運営および製品の内部適合性審査において、これらまたは他の問題を決定することができる。これらの他の問題は、汚染物質または特定の成分の不規則なレベルを決定することを含むことができる。上記のいずれの状況も私たちに否定的な宣伝を受け、予期せぬコストを発生させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、FDAやEPAによる製品の受け入れ、審査、承認またはその他に必要な政府承認の遅延は、国会が定期的な支出を策定できなかったために政府が停止した可能性がある。

私たちは環境を保護するためのいくつかの化学品の輸送、貯蔵、または使用に関する規定と、“衝突鉱物”に関する委員会の規定を守らなければならない。最近の貿易政策、関税、米国と他国との貿易に影響を与える政府法規と、米国とEUがロシア/ウクライナ戦争に対応するために実施した制裁 より大きな不確実性と波動性をもたらしていますさらに、私たちの従業員の旅行または必要な業務機能を封鎖、隔離、または制限する能力、または私たちの開発、製造、流通、マーケティング、または私たちの製品を販売する能力、または私たちのサプライヤー、顧客、または第三者パートナーがその業務を効果的に運営する能力を含む、新冠肺炎疫病に関連する追加的または新しい重大な政府行動は、私たちの製品の製造、流通、マーケティング、および販売能力に負の影響を与える可能性がある。私たちは、これらの変化の性質や、このような未来の法律、法規、廃止または解釈の性質を予測することができず、追加または変化する政府の規制がいつ発生し、もし発生すれば、私たちの未来の業務にどのような影響を与えるかを予測することもできない。これらの開発は、新しい基準を満たすために、いくつかの再調製できない製品をリコールまたは停止し、追加の記録保存要件、特定の製品の属性ファイル、追加または異なるラベル、追加の科学的確認、不良事象報告または他の新しい要件を拡大するために、いくつかの製品を再調製する必要があるかもしれない。

一部の外国司法管区では、詐欺や腐敗のリスクも増加しており、効果的な内部統制の維持にも困難がある。また、政府や他の規制機関の将来の調査や調査を受ける可能性があり、これらの調査は任意の政府休暇のために延期または中断される可能性がある。海外腐敗防止法や国際反賄賂法のような行為や違反行為の告発に悪影響を受ける可能性もある。“海外腐敗防止法”および同様の国際反賄賂法は、一般に、会社およびその中間者が業務を取得または保留する目的で政府関係者または他の第三者に不当な金を支払うことを禁止している。

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私たちは、日常業務中に従業員、顧客、および他の第三者の個人データを収集し、使用し、保存し、使用し、使用し、個人情報および他の消費者および従業員データ、特に国間または国間で個人データを転送し、保護するのに適した複雑かつ変化するデータプライバシーおよびセキュリティ法律法規を遵守しなければならない。いくつかの政府機関やアメリカ会社の情報システムは高度なセキュリティによって破壊され、より多くの法規と新しいセキュリティ法律を招く可能性がある。米国の現政府や国会は、これらの分野でより厳しい法規を通過したり、既存の法規をより積極的に実行したりすることを求めるかもしれない。

多くの地方、市政、州、連邦と国際法律と法規は、カリフォルニアのオンラインプライバシー保護法、個人情報保護と電子文書法、攻撃を制御する非要求ポルノとマーケティング(CAN-Spam)法、1991年の電話消費者保護法、1996年の健康保険携帯性と責任法、連邦貿易委員会法第5条、カリフォルニア消費者プライバシー法を含むプライバシーとセキュリティに関連している。これらのプライバシーと安全法律法規は常に変化し、新しい立法が絶えず登場しています 例えば、2022年1月1日に施行され、CCPAを大きく改正するカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)や、2023年に施行されるバージニア州消費者データ保護法、コロラド州プライバシー法、ユタ州消費者プライバシー法、コネチカット州データプライバシー法など。特に、CCPAは、カリフォルニアの消費者に新たな開示を提供し、カリフォルニアの消費者にそのデータに関する新しい権利を与え、カリフォルニアの消費者が特定の個人情報の販売から撤退することを選択することを可能にすることを要求する。CCPAは、違反するたびに最高7500ドルの罰金を科すと規定している。我々のサイト電子商取引と顧客関係業務は、支払カード所持者データを保存、処理または転送し、クレジットカード会社(Visa、マスターカード、アメリカンエキスプレスとマスターカード)と支払カード協会データセキュリティ基準(PCI-DSS)に規定されている支払カード業界(PCI)のコンプライアンス要求を遵守しなければならない。

欧州では，欧州連合(“EU”)は厳しいデータプライバシー法規をとっている。欧州連合の“一般データ保護条例”(EU)2016/679)(“GDPR”)と“プライバシーと電子通信条例”(“電子プライバシー条例”)の採択に伴い、EUのデータプライバシーとセキュリティコンプライアンスはますます複雑かつ挑戦的になっている。GDPRは特に広範な治外法権効力を有し、厳格なデータ保護コンプライアンス制度を実施し、不正行為に対して重大な処罰を行った(最高で全世界の年商の4%或いは2000万ユーロに達し、比較的に高い者を基準とする)。また，多くの国がEUに倣って，プライバシー保護に関する広い総合的な法律を制定していることを指摘しなければならない。全体的に、GDPRおよび電子プライバシー規制、CCPAおよび他の地方プライバシー法は、現地のプライバシー要件および基準を満たすために、私たちの技術ややり方に適応し、コストを増加させ、運営を変更することを要求する可能性もあります。

私たちはまた、私たちがこれらの規定を遵守する1つ以上の国内または外国の政府機関の監査や調査に直面する可能性がある。このような調査や監査の不利な結果は、個人データの収集、使用、または移転の停止、延期、または修正を要求する罰金、処罰、または命令に直面する可能性があります。私たちはまた、私たちがそのデータを収集し、使用し、保存している人からの権利請求、クレーム、クレームまたは訴訟、ならびに政府の調査と罰金に直面する可能性がある。これらの任意のイベント、または個人データの収集、使用、および転送に関連する他の状況は、メディアの否定的な関心をもたらし、市場での私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの将来の有効税率は、税収法やその解釈の変化、異なる法定税率を持つ国の収益の組み合わせの変化、あるいは繰延税金資産と負債の推定値の変化の影響を受ける可能性がある。また、私たちは繰延所得税資産を評価し、“もっと可能性が高い”ということで繰延所得税資産の全部または一部が実現できない場合に推定値を記録します。もし私たちの未来の課税収入の実際の金額が私たちが現在特定の税務管轄区域について予測している金額より少ない場合、あるいは繰延税金資産の相殺可能な時間が変化した場合、私たちは私たちの繰延税金資産の推定値控除を要求されるかもしれません。評価免税額を計上することは、私たちの実際の税率を増加させ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼすだろう。また、法定税率の変化は、私たちの繰延税金資産や負債残高を変える可能性があり、これは私たちの実際の税率にも影響を与える。

私たちの有効税率を決定し、私たちの納税状況を評価する際には、重大な判断が必要だ。私たちは適用会計指針に規定されている確認敷居或いは計量基準に適合していない税務頭寸について不確定な税務頭寸を準備します。連邦、州、地方と外国の税収の変動または不確定税収状況の変化は、関連する利息と罰金を含み、私たちの有効税率と私たちの財務業績に影響を与える可能性がある。私たちは定期的に税務機関の監査を受けて、私たちの税務推定は合理的だと信じていますが、税務監査と関連訴訟の最終結果は、私たちの歴史所得税の準備や課税項目に反映された結果とは大きく異なるかもしれません。また、特定の税務問題が発生した場合、このような問題を監査して最終的に解決するのに数年かかる可能性がある。このような問題に対する有利な解決は解決年度に我々の有効税率を下げたと見なすことができる。どんな税金問題の不利な解決も実際の税率を増加させる可能性がある。どんな税務問題の解決にもその年に現金を使用する必要があるかもしれない。

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私たちの改正および再記述された定款には、私たちの株主が司法裁判所にこのような株主が、私たちまたは私たちの役員や上級管理者との紛争に有利だと思うクレームを提起する能力を制限することができる“専属裁判所”条項が含まれており、これは、私たちおよび私たちの役員および上級管理者に対するこのような訴訟を阻止する可能性があります。もし、デラウェア州以外の裁判所が、このような専属裁判所条項が上記の1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または訴訟手続きに適用されないことを発見した場合、他の司法管轄区でのこのような問題の解決に関連する追加費用が生じる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況または運営またはキャッシュフローの結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

金融リスク

2022年12月31日現在、債務発行コストを差し引くと、我々の合併債務総額は約26.74億ドル。この金額の債務は重要な結果をもたらすかもしれない

しかも、私たちの期限と運転施設は特定の財務と他の習慣契約によって制限されている。このような契約に違反した場合、各クレジット手配下の貸主は、関連債務を加速させる権利がある可能性があり(交差違約条項が適用される任意の他の債務については、任意の貸手は、そのような他の債務を加速させる権利がある可能性がある)、私たちは、債務ツールに基づいて修正または免除を求めるか、またはそのような債務の再融資を要求される可能性がある。私たちは将来的に大量の追加債務を発生させ、株の買収、買い戻し、または一般業務目的の他の活動に資金を提供する可能性がある。現在の債務水準で新たな債務を追加すれば、私たちが今直面している関連リスクは悪化するかもしれない。私たちの債務の大幅な増加はまた私たちの信用評価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。このような点で、もし私たちの信用格付けが悪化すれば、私たちの将来の融資の金利、私たちの流動性、競争地位、資本市場に入る機会に悪影響を及ぼすかもしれない。2022年3月以来、米連邦準備委員会(Federal Reserve)は利上げを続けており、将来的にさらなる利上げが予想されており、将来的に借入金可能な金利に影響を与える可能性があると表明した。将来の借金に関するいかなる決定も、市場状況や私たちの信用格付けへの影響を含む当時に存在する事実や状況に基づいているだろう。

ロンドン銀行間同業借り換え金利(Libor)は、私たちが以前変動金利債務(私たちの定期と循環信用手配および金利交換を含む)として使用していた基準金利であり、現在段階的に淘汰されており、代わりに保証隔夜融資金利(SOFR)があり、別の基準金利委員会(“ARRC”)はLIBORを引き継ぐための第一選択の代替金利として決定されている。したがって、私たちのすべての定期的かつ循環的な信用計画は現在ARRCの提案に基づいてSOFRベースの金利を使用している。LIBORとSOFRまたは任意の他の確立可能な代替基準金利との間の内在的な差を考慮すると、LIBORからの移行には追加の不確実性が存在し、SOFRが2018年に初めて発表されて以来、このような移行は我々の可変金利債務およびいくつかの派生金融商品のコストに影響を与える可能性があり、SOFRの変化は他の基準または市場金利(例えばドルLIBOR)の変化よりも不安定である場合がある。私たちはまた、ARRCが時々発表しているように、新しい契約と、代替基準金利または提案を含むバックアップ言語を参照すべきかどうかを考慮する必要がある。

ドル以外の通貨建ての販売、利益、資産、負債については、外貨為替リスク(取引と換算)に直面している。アメリカ以外では、販売とコストは多くの通貨で計算され、カナダ元、ユーロ、ポンド、メキシコペソ、オーストラリアドルと人民元などが含まれる。コスト建て通貨に対する販売通貨の疲弊は営業利益を減少させる

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キャッシュフローです。通貨レートの変化はまた私たちが海外市場で材料とサービスを購入する相対価格に影響を与えるかもしれない。私たちは時々長期外貨契約を締結して、ドル、カナダドル、ポンド、ユーロ、メキシコペソ、オーストラリアドル及び人民元建ての予想を減少させますが、まだ約束されていない販売或いは購入に関する為替変動の影響を減少させますが、外国為替変動は私たちの業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える可能性があります。

一般リスク

新冠肺炎の流行の影響や実際の影響を受けることが懸念されているため、私たちの業務と財務業績は常にマイナスの影響を受け続けており、新しい変種の出現を含む可能性があるが、これらに限定されない

これらの影響を管理し修復するために努力しているにもかかわらず、それらの最終的な影響は、そのような疫病の持続時間と重症度、およびその伝播を抑制し、公衆衛生への影響を軽減するための第三者または政府行動を含む、私たちの知らないまたは制御できない要素にも依存する。私たちのほとんどの製品は消費必需品であり、通常は他の製品よりも自由支配可能支出の低下の影響を受けにくいが、私たちのいくつかの製品、特にWaterpik、Finish Touchファーストタッチ、その他のパーソナルケアブランドは、本質的に自由裁量性を持ち、消費者の支出制御の決定や衰退経済状況の影響と持続時間の影響を受ける可能性が高い。2022年第4四半期には、主要小売業者がある製品の販売を停止したことに基づいて、世界的に欠陥のない無形資産の帳簿価値を回収する能力を検討する必要があると決定した。このような分配の損失、および自由支配可能消費の予想が低下し続けており、より高い金利が減値費用を招いていることは、本Form 10−K年度報告における“経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析”においてより詳細な議論がなされている。

アメリカは新冠肺炎緊急衛生事件が2023年5月に満期になると発表したが、新冠肺炎の影響は、その伝播を抑制するために実施された制限措置の影響を含み、引き続きより多くの企業の閉鎖を招く可能性があり、より多くの仕事制限とサプライチェーンが中断され、減速或いは運営できなくなり、特にデルタ航空やオミックなどの他の新しい新冠肺炎変異体が出現すれば。したがって、私たちの業務需要を支援するために原材料を取得して加工することはもっと挑戦的である可能性があり、より多くの人は健康原因や政府制限によって病気になったり、隔離されたり、仕事ができない、および/または旅行できないかもしれない。さらに、政府は、他の法律、法規、または税金を実施する可能性があり、これらの法律、法規または税収は、私たちの業務、財務状態、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちのいくつかの顧客の業務も同様の影響を受けているため、彼らは私たちへの調達を延期または減少させる可能性があり、これは私たちの業務業績、財務状況、または運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎の潜在的影響も本文で述べた多くの他のリスク要素に影響する可能性があるが、絶えず変化する健康、経済、社会と政府環境を考慮すると、この潜在的な影響は依然として不確定である。新冠肺炎の影響は引き続き我々の業務，財務状況，運営結果，キャッシュフローに影響を与えることが予想されるが，これらの影響の程度や性質を予測することはできない。

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私たちの運営と私たちの第三者メーカー、サプライヤーと顧客の運営は、長期的な経済低迷や衰退状況、材料不足、インフレ、財務困難、停止、ネットワーク攻撃、情報技術システムの他の中断、デモなど、様々な原因によって妨害される可能性があります これらの問題は、米国または海外の政治的不安定または不確実性、地政学的緊張および敵対行動の激化(例えば、中国と台湾との関係)、疾病の発生または流行病(例えば、新冠肺炎ウイルスの発生)、戦争行為、テロ、火災、地震、洪水または他の自然災害、物流中断、燃料とエネルギーコスト(例えばガソリン価格)、重要な製造場所の損失または損傷、サプライヤーの生産能力制限、原材料と製品の品質または安全問題、工業事故または他の職業健康と安全問題を含む。重大な中断が発生すると、人間や自然環境に被害を与え、顧客への出荷や運転停止が遅延する可能性があります。

我々の主要市場の他の金融不確定性とある市場の不安定な地政学的状況は、国内動乱と政府交代を含み、全世界の消費者の自信を弱化させ、消費者の購買力を低下させ、それによって私たちの製品に対する需要を減少させる可能性がある。私たちの国境を越えた収益や資本能力の制限、価格規制、利益制限、報復関税、輸入許可要件、および政治的および経済的不安定、国家間の経済関係の悪化、またはその他の理由で加えられたり拡大されたりする商業活動制限は、私たちの収益力に影響を与える可能性がある。また、米国政府からテロ国家支持者に指定された国および/またはそのような国内の商業取引を受ける金融機関に対する貿易制裁が大幅に増加する可能性があり、これらの国の顧客に製品を販売し続けることができない可能性がある。米国の貿易制裁の対象となりうる国が米国多国籍企業に報復制裁を実施しているか、あるいは米国の貿易制裁や他の政府の行動や政策への対応として、各国の小売業者が私たちのブランド製品を外し、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性もある。香港で行われている政治的移行や、イギリスのEU離脱など、多くの国で続く政治的不透明な要素は、経済的な不透明な要素や金融市場の変動を増加させている。2022年2月ロシアがウクライナに侵攻しました
ウクライナ紛争の間接的な影響は、原材料や包装材料や商品(石油価格を含む)のコスト上昇、サプライチェーンと物流挑戦、外国為替変動を含み、影響を受け続けることが予想され、この衝突やこれまで実施されてきた制裁のより広範またはより長期的な結果を予測することはできない。気候変動に関連する自然災害の増加は、サプライチェーンや情報技術の中断やわが社の他の必要なサービスを含む、当社の第三者サプライヤー、サービスプロバイダまたは他の利害関係者にも直接的な脅威となる可能性があります。

我々は情報技術システムに広く依存して業務を展開しており，その中には第三者サービスプロバイダが管理しているシステムもある.これらのシステムは、内部通信および他の当事者との通信に関連するプログラムおよびプロセス、仕入先から材料を注文および管理すること、材料を完成品に変換すること、顧客への出荷、顧客への請求書の発行、支払いの受信および申請、取引の処理、運営結果のまとめおよび報告、法規の遵守、法律または税務要件の遵守、顧客、消費者、従業員、投資家および他の利害関係者の情報および個人データの収集および記憶、ならびに我々の業務を管理するために必要な他のプロセスを含むが、これらに限定されない。私たちは、インターネット上で、およびウェブサイト、モバイルアプリケーション、およびネットワークデバイスを介して、私たちのいくつかの製品を消費者に直接販売し、販売促進、リベート、顧客忠誠度、および他の計画を提供し、これらの計画によって、私たちまたは私たちのサプライヤーは、ネットワーク攻撃、プライバシー漏洩、データ漏洩、または他の許可されたアクセス、開示、および消費者、顧客、従業員、サプライヤー、または会社の情報を悪用する可能性があるイベントを経験する可能性があります。

恐喝ソフトウェア、サービス拒否およびネットワーク釣り攻撃、および高度な持続的脅威を含む、ますます多くの情報技術セキュリティ脅威およびより複雑なコンピュータ犯罪が、私たちの情報技術システム、ネットワークおよびサービス、ならびに私たちの顧客および他のビジネスパートナーのセキュリティ、ならびに私たちのデータの機密性、可用性および完全性、ならびに私たちの顧客および他のビジネスパートナーのデータに潜在的なリスクを構成しています。したがって、我々の情報技術システム、ネットワーク、またはサービスプロバイダは、正常な動作を破損または停止する可能性があり、または、悲劇的な事件、停電、およびセキュリティホールを含む、様々な理由で業務、個人、または利害関係者情報の損失または漏洩を受ける可能性がある。業務継続計画を策定し、サービス中断問題を解決するための違反応答計画を実施しているが、これらの計画が効果的な代替プロセスをタイムリーに提供できなければ、我々が管理または運営する能力が中断される可能性があり、業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、当社のサービスプロバイダ、サプライヤー、または顧客が違反または不正な開示またはシステム障害に遭遇した場合、彼らの業務が中断されるか、または他の方法で負の影響を受ける可能性があり、これは、私たちのサプライチェーン中断または顧客注文または他の業務運営を減少させる可能性があります。さらに、侵入に関連する任意のコストは、保険カバー範囲を超えるか、または私たちのネットワークセキュリティポリシー条項から除外される可能性があります。サイバー攻撃の頻度や規模の増加にともない，ネットワークセキュリティ保険の金額や条項が得られない可能性があり，我々の行動に適していると考えられる.

我々の情報技術システムおよび我々の第三者プロバイダのシステムは、高度なコンピュータウイルスまたは他の悪意のあるコード、恐喝ソフトウェア、許可されていないアクセスの試み、サービス拒否攻撃、ネットワーク釣り、ソーシャルネットワーク攻撃の影響を受け続ける可能性がある

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工学やハッカーや他のサイバー攻撃です私たちの任意のパートナー、流通業者、合弁パートナー、またはサプライヤーが単独の情報システムを使用しているが、私たちの情報システムと統合されておらず、ネットワークセキュリティイベントが発生し、彼らが私たちへの約束をタイムリーに履行できないこと、および/またはこれらの第三者による調査または通知に私たちが参加することに関連するコストが増加する可能性があり、これらのリスクが存在する可能性もある。私たちが買収した企業が私たちの情報システムを使用しなければ、システム閉鎖、サービス中断、またはネットワークセキュリティ事件を経験すれば、これらのリスクも存在する可能性がある。ウクライナの衝突により、緊張情勢のエスカレートはサイバー攻撃を招く可能性があり、それによって私たちの行動に直接的または間接的に影響を及ぼす可能性がある。このような攻撃は国家からのものである可能性があり、外部の当事者、ハッカー、犯罪組織、または他の脅威行為者の企みから来る可能性もある。さらに、内部エージェントは、悪意であっても非悪意であっても、技術的中断および/または機密データの漏洩をもたらす可能性がある。今まで、私たちはこのような攻撃が私たちの業務や運営に実質的な影響を与えることを見ていませんでした；しかし、私たちの安全な努力が私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダのデータベースやシステムが攻撃され、それによって引き起こされる破壊や故障を防ぐことを保証することはできません。さらに、我々または第三者サービスプロバイダによって収集された個人情報の安全な記憶を管理するためのポリシーおよびプログラムが作成されているにもかかわらず、人為的なミスまたは意図的または意図的な行動によるデータ漏洩は、特に、より多くの従業員および他の従業員が遠隔作業に移行し、私たちの技術インフラに遠隔アクセスすることができる場合に生じる可能性がある。

我々は我々のシステムを企業範囲のアップグレードを継続し，システムを適切に監視·アップグレードし続けるが，レガシーシステムはより大きなリスクの影響を受けやすい可能性がある.また、新しいシステムが正常に動作しない場合、私たちの注文品、処理および配送、顧客注文、製品支払いの処理および受信能力に影響を与える可能性があります。これは私たちの運営業績とキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。アップグレードや新技術は設計通りに機能しない可能性があり、どのようなアップグレードも計画通りに進まない可能性があります。また，ネットワーク攻撃で使用される技術，ツール，戦術がしばしば変化し，一定期間発見されにくい可能性があるため，十分な予防措置を予測·実施したり，このような攻撃後に被害を完全に軽減することが困難に直面している可能性がある.したがって、私たちは、任意の業務中断またはデータセキュリティホールによる問題を防止または解決し続けるために、将来的により多くのリソースを費やし、より多くのコストを発生させる必要があるかもしれない。

アメリカの労働市場競争は非常に激しい。私たちの将来の業績は私たちの工場を含めて、私たちの幹部と他のキーパーソンの持続的なサービスに大きく依存しています。合格工場員に対する競争はずっと激しいです。1人以上の幹部または他の重要な従業員のサービスを失うことは、私たちの業務、将来性、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。もしどんな将校や他の重要な人員が集団であるいは同時に離れたら、このような影響は悪化するかもしれない。私たちの成功はある程度私たちが引き続き高い素質と多様な人員を引き付け、維持し、育成する能力にかかっている。このような人員に対する競争は非常に激しく、私たちが未来に肝心な従業員を維持し、あるいは他の高素質の人員を引き付けることができることを保証することはできないが、アメリカの労働力市場はすでに賃金上昇、持続的な労働力不足と遠隔仕事への移転を経験した。従業員の士気、私たちの名声、他の雇用主からの競争、そして日々緊張している労働市場で合格した人材を獲得できるかどうかを含む、十分な数の重要な従業員を誘致し、維持することに影響を与える可能性がある。近年，人員流動率の上昇を経験し，従業員流出率は2020年の14.9%と2021年の20.6%から2022年の21.5%に上昇している。数年前と比較して、私たちの将来の人員流動率は引き続き増加する可能性があり、これは、私たちの業務運営や他の広範な経済的あるいは文化的要因によるものかもしれない。

しかも、アメリカの労働コストも上昇している。労働コストは私たちの業務運営コストの主要な構成要素の中の一つだ。もし私たちが従業員競争の激化、従業員の流出率の上昇、従業員の福祉コストの増加、あるいは労働組合組織の努力によって労働力不足と労働コストの上昇に直面すれば、私たちの運営コストは増加する可能性があり、私たちの成長と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。労働力不足、より高い従業員流出率、そして労働組合の組織努力はまた私たちの業務中断を招く可能性がある。私たちは将来増加した労働力コストを顧客に転嫁するために製品価格を上げることができないかもしれません。この場合、私たちの利益率はマイナスの影響を受けるでしょう。また、増加した労働力コストを補うために製品価格を上げると、より高い価格が販売量に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。財務報告の内部統制は、米国が公認している会計原則に基づいて、外部目的の財務報告の信頼性を合理的に保証する過程である。その固有の限界のため、財務報告内部統制は、我々の財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対に保証することはできない。私たちの国内と世界分散市場の持続的な成長と拡張、例えば私たちのZicam、THERABREATH、HERO、その他の業務の買収は、私たちの財務報告内部制御システムに大きな追加圧力を与える可能性があり、このような買収を統合するために財務報告内部統制を更新することを要求します。また、業務運営や財務報告手続きを支援するために第三者のサービスを招聘し、内部制御システムに追加の監視義務とリスクを注入している。私たちが新しい会計基準や改正された会計基準を遵守することを要求された場合、私たちは、これらの基準を全面的に実施するために、私たちの財務報告内部統制を適切に変更しなければならず、これには重大な努力と判断が必要かもしれない。有効な財務報告内部統制システムを維持できない場合は、経営結果を正確かつタイムリーに報告する能力、または詐欺を発見·防止する能力を制限することができ、法執行行動や株主クレームを規制することが可能となる。

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近年代理権競争は 自主的な買収や他の形の株主急進主義は多くの会社を対象としている 私たちの業界では、私たちを含めて。もし私たちにそのような運動や提案を開始すれば、私たちは大きな費用を招く可能性が高い。株主権利者も、株主提案や他の方法で私たちの業務を混乱させ、私たちの経営陣と従業員の注意を移し、私たちの業務の管理、戦略方向、運営、あるいは私たちのESGと持続可能な管理と開示に参加しようとするかもしれませんが、このような状況が私たちの将来の方向性に感じる不確実性は、潜在的なビジネス機会を失う可能性があり、私たちは業務方向の見方を変える必要があり、あるいは私たちの不安定または連続性の欠如の見方は、私たちの競争相手に利用され、私たちの既存または潜在的な顧客の懸念を引き起こし、適格な人員や業務パートナーを引き付け、維持することを難しくするかもしれません。維権株主の行動は一時的あるいは投機的な市場見方や他の要素に基づいて、私たちの株価を大幅に変動させる可能性があり、これらの要素は必ずしも私たちの業務の潜在的なファンダメンタルズや将来性を反映しているとは限らない。我々も空売りの目標となる可能性があり，彼らは負の宣伝活動に従事しており，規則を断ち切ったり事実や状況を歪曲したりする可能性のある選択的な情報を用いる可能性がある.

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I項目1 B。未解決従業員意見

適用されません。

I項目2.特性

ニュージャージー州ユーイングでグローバル会社本部として会社のオフィスビルを借りましたレンタル契約は2033年に満期になり、2つの10年の展示期間を含めて、私たちが選択します。また、私たちはコロラド州コリンスバーグにオフィスビルを持ち、ニュージャージー州プリンストンにオフィスビルを持っており、私たちの研究開発部門が占有しています。

私たちはアメリカの15の異なる州とアメリカ以外の11の異なる国で製造施設、倉庫とその他の事務室を持っています。私たちの多くの国内と国際サイトは私たちの複数の業務部門のために製品を製造し、流通しています。私たちは私たちの運営と行政施設が十分で、私たちの業務を展開するのに適していると信じている。また、私たちの生産施設は私たちの消費と特殊製品業務の現在の製造要求に適していると信じています。

I項目3.法的手続き

私たちの正常な業務過程で、私たちは時々、商業取引、製品責任、消費者集団訴訟、雇用事務、反独占、環境、健康、安全、および他のコンプライアンス関連事項に関する調査および訴訟を含む様々な未解決または脅威の法的行動、政府調査および訴訟の対象または一方になります。このような訴訟は多くの不確定要素の影響を受け、いくつかの未解決または脅威を受けた法律行動の結果は合理的に予測できない可能性があり、いかなる関連損害も計り知れない可能性がある。いくつかの法的行動は私たちに不利な結果をもたらすかもしれないし、このような不利な結果は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 その間、このプロジェクトの下で開示できる関連事項はありません。

Iプロジェクト4.炭鉱安全情報開示

適用されない.

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P芸術二

プロジェクト5.3月登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入するKET

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、株式コードは“CHD”です。

2022年12月31日まで、私たちの普通株式の約記録所有者数：1，700人。

以下の図は過去5つの会計年度普通株主累積総リターンの年間変化と標準プール500指数と標準プール500社の製品指数の累積総リターンを比較し、以下ではより全面的な記述を行う。2017年12月31日現在、このような見返りの価値は100ドルだ。配当再投資は仮定されている。

会社、標準プール500指数と標準プール500社の製品指数の5年間の累積総リターンの比較(1)

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株式買い戻し許可

2021年10月28日、取締役会は、会社が最大1，000.0ドルの普通株(“2021年株式買い戻し計画”)を購入できる新たな株式買い戻し計画を承認した。2021年の株式買い戻し計画は満期になっておらず、会社の2017年の株式買い戻し計画に代わっている。2021年株式買い戻し計画は、取締役会が2014年1月29日に承認した当社常青株買い戻し計画を修正することはなく、この計画によると、当社は時々普通株を買い戻すことができ、その激励計画下での普通株発行に関する償却を減少または除去することができる。

われわれの株式買い戻しの結果として、2022年12月31日現在、2021年の株式買い戻し計画によると、7億297億ドルの株式買い戻しが利用可能である.

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項目6.返信もうテーブルに上がった

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チャーチとドワイト社とその子会社

100万ドル1株当たりのデータは含まれていません

Iプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析は、私たちの連結財務諸表とともに読まなければなりません。

概要

私たちの業務

私たちは広範な家庭用、パーソナルケア、特殊製品を開発、製造、販売し、動物と食品生産、化学品と洗浄剤に集中しています。私たちの消費財マーケティングの努力は主に私たちの14の“強いブランド”に集中しています。これらの有名ブランドは、ソーダ、猫砂、カーペット脱臭および洗濯洗剤などの複数の製品カテゴリに使用されるARM&HAMMERを含み、トロイコンドーム、潤滑剤と振動子、OxiClean汚れ除去剤、洗浄溶液、洗剤および漂白剤の代替品、紡績電池操作と手動歯ブラシ、First Response家庭用妊娠と排卵検出キット、ネル脱毛器、Orajel口腔鎮痛剤；Xtra洗濯洗剤；L‘il CrittersとVITAFIONチューインガム補充剤；Batiste乾燥シャンプー；Waterpik水線と花の交換剤；Zicam防寒と短縮製品、THERREABIH口腔ケア製品と口腔ケア製品ヒーローざ瘡治療製品それは.私たちは時々私たちの“実力ブランド”の構成を再評価し、2022年に完璧な点を除去します®私たちの強力なブランドと新しいヒーローリストの製品から®.

私たちは広範な流通プラットフォームを通じて各種ブランドの消費財を販売します。その中にスーパー、大衆販売業者、卸売クラブ、薬局、コンビニ、家庭商店、ドル、ペットと他の専門店、ウェブサイトとその他の電子商取引ルートが含まれています。これらはすべて消費者に製品を販売します。私たちは産業顧客、家畜生産者、流通業者に私たちの特色ある製品を販売します。

我々の業務は，国内消費者，国際消費者，特殊製品事業部(SPD)の3つの細分化市場に分けられる.これらの細分化は製品の性質と組織と所有権構造の違いに基づいている。2022年、国内消費市場、国際消費市場、SPD市場はそれぞれ私たちの総合純売上高の77%、17%、6%を占めている。

サプライチェーン、インフレ、労働力、消費需要と競争

2022年を通して、私たちの業務への悪影響は、主に原材料や労働力不足や中断、配送や輸送課題を含むサプライチェーンに関連しています。このような否定的な影響は消費者の需要を満たすことが難しいということを招く。また、これらの負の影響は、基礎の広範な重大なコストインフレに加え、金利、投入コスト、消費者行動に影響を与えている。また、中国政府の規制はグローバル·サプライチェーンの挑戦をさらに激化させ、中国消費者の中国製品の需要にマイナスの影響を与えている。中国の規制緩和に伴い、将来的に私たちの業務への影響はそれほど深刻ではないと予想される。状況がいつ改善されるか予測することは困難であるが，原材料や労働力不足および投入コストインフレは少なくとも2023年上半期まで続くと予想される。

洗濯粉やゴミを含む小売顧客の特定のカテゴリに対する需要を満たす挑戦に対応するために、これらと他の製品の短期製造能力および私たちの原材料と包装能力を向上させ、引き続き私たちのサプライヤー、契約メーカー、小売パートナーと密接に協力し、生産能力を高め、持続的な供給を確保し、需要の増加に追従するように措置を講じている。長期的な内部と第三者の製造能力の拡大にも投資し、私たちの品質規格に適合したサプライヤーをより多く募集しています。我々は第4四半期に引き続き充填率の改善を見ており，特に家庭カテゴリでは，ほとんどの製品種別のこのような改善は2023年まで続くと予想される。消費者のニーズを満たすために我々の製造能力を解決する上で大きな進展を遂げているが，これらの課題が予測可能な将来に減少する保証はなく，我々がすでにまたは実施可能な他の措置が供給中断やコスト上昇の影響を緩和する保証はない。もし私たちが長い間消費者や小売業者の需要を満たすことが困難であれば、小売業者は私たちの製品の全部または一部の流通を停止することを決定するかもしれない。

私たちの費用圧力の一部を相殺するために、私たちは特定のカテゴリーの価格上昇を制定して評価し続けた。しかし、私たちはまた、主にWaterpikとFinish Touch Profectである私たちが最も自由に支配するブランドに対する消費者の支出の低下を経験している。我々のウォータピックブランドも消費者の低コスト代替品への転換の影響を受けており、これは主にインフレ圧力と景気後退の懸念によるものである。最も注目すべきは、ますます多くの綿消費者が競争相手の価値ブランド製品に移行し続けていることだ。また、消費者支出の低下により、主要小売業者は私たちのいくつかのポイントが完璧な製品の生産を停止している。もし消費者が私たちの非必須製品に対する支出が下がり続けたら、コスト上昇を相殺するために価格を上げることができないかもしれません。小売業者はこれらの製品の流通をさらに停止するかもしれません。これらの需要変化に対応するために、私たちは措置を取って、これらの製品の生産計画と在庫レベルをよりよく管理しています

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販売促進活動やマーケティング支出の増加に伴い，コストの低い水洗剤代替品の開発に努め続けている。

ビタミン類では、成長は引き続き新冠肺炎大流行期間の記録的な高位から低下し、新分類からの製品競争は激しい。2019年から2021年までの2年間で、我々のビタミン製品の純売上高は50%以上増加した。このカテゴリーは10年前の約10社のライバルから、近年の50社以上の影響力のある会社に発展している。2019年以降だけで、35を超える新ブランドがチューインガムカテゴリーに入った。私たちは新製品の発売とマーケティングと貿易支出の増加を含むこれらの圧力を評価し、積極的に対応し続けている。しかし、このカテゴリーが未来に低下しないという保証はなく、私たちがこのような低下を相殺できるという保証もない。また、私たちのビタミン製品の充填率は過去のレベルを下回っています。もし私たちが引き続き顧客の需要を満たす挑戦に直面すれば、私たちは小売顧客が私たちのビタミン製品の流通を制限する影響を受けやすく、消費者は彼らの忠誠度を競争相手の製品に移します。

我々のポートフォリオの約20%は非必須製品(WaterpikとFinish Touch Firfect)とビタミン業務からなる。また，我々のポートフォリオは40%の価値製品からなり，自社ブランドへの開放が低く，潜在的な衰退環境の緩和に役立つはずである。私たちは、私たちのブランドへの投資と、サプライチェーン充填レベルが引き続き向上するにつれて、市場シェアが引き続き増加すると予想しています。

未来を展望すると、これらの挑戦は引き続き私たちの運営と財務業績に影響を与え、これは将来の発展に依存し、インフレ影響、小売顧客のすべて或いは部分的な値上げに対する受け入れ程度、私たちは引き続き十分な製品と材料供給を獲得する能力、新冠肺炎変種の伝播と深刻度及びワクチンの長期的な影響を含む。さらに、私たちは、私たちが労働力を募集し、保留し、第三者が私たちの製品を製造·流通する能力を招聘することによって影響を受ける可能性があり、将来的に雇用主と従業員、消費者、および全体経済に影響を与える任意の政府行動を受けるかもしれない。急速に変化する構造を考慮すると、これらの潜在的な未来発展のいかなる影響も不確定であり、予測も困難である。

我々は、インフレを相殺するために金利を上昇させるなど、消費者支出に悪影響を及ぼす可能性のある対応する政府行動の影響を含むインフレおよび衰退指標の影響を監視しており、これらの要素が将来の短期的および長期的なキャッシュフローにどのように潜在的に影響を与えるかを監視している。私たちはその多くの影響が一時的になると予想しているが、私たちは価値のポートフォリオに集中して、私たちがインフレと減速した経済環境で有利な位置にいるようにしているが、私たちはそれらの影響を予測することはできない。

2022年金融のハイライト

2022年の主な財務結果には、

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戦略的目標、挑戦、取り組み

私たちが販売を創出する能力は、私たちの製品に対する消費者の需要と小売顧客が私たちの製品を販売する決定にかかっています。これは私たちの市場全体の経済状況の影響をある程度受けています。私たちのほとんどの製品は消費者必需品であり、他の製品に比べて自由支配可能支出の減少の影響を受けにくいが、私たちのいくつかの製品は消費者が支出をコントロールする決定の影響を受ける可能性がある。いくつかの顧客の経済状況に対する反応は、彼らの独自ブランド製品(主に栄養補助食品、診断キットと口腔鎮痛剤カテゴリ)を増加させ、自分のブランドを発売し、各カテゴリの上位いくつかのトップブランドに提供した製品選択を統合することである。また、クラブショップ、一元店、大衆販売業者、インターネットベースの小売業者によって販売される製品カテゴリが増えています。これらの要素は私たちの売上高と毛金利に下押し圧力を与えている。

我々は、競争力のあるマーケティングと貿易支出を維持し、私たちのコスト構造を厳格にコントロールし、私たちのオンライン市場シェアを拡大し、新たな差別化製品の開発と発売を継続し、戦略買収を求めるいくつかの重要な戦略措置を引き続き積極的に推進するつもりだ。私たちはまた、世界的に私たちの製品販売を増やし、良質で価値のあるブランド製品を提供し続け、幅広い消費者を引き付けるつもりです。

私たちの収入の大部分は液体洗剤の販売から来ています。したがって、私たちが以下に議論する製品種別の多様化努力が成功しなければ、これらの製品のいかなる遅延や販売減少も、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは新製品の発売とマーケティングと貿易支出の増加を含むこれらの圧力に引き続き評価し、積極的に対応する。しかし、このカテゴリーが未来に低下しないという保証はなく、私たちがこのような低下を相殺できるという保証もない。

私たちは絶えず革新的な新製品を発売することで、私たちの重要なブランドを強化することに集中しています。これらの製品は、増加したマーケティングと貿易支出によって支持される良質で高価値の家庭製品を含む様々な製品カテゴリをカバーしています。このような措置が成功するという保証はない。

国内業務では、14の“権勢ブランド”のうち7つが2022年通年品目の増加に達したか、またはそれを上回った。英雄の獲得に伴い®私たちには14の“強いブランド”があります私たちのグローバル製品の組み合わせは良質ブランド(2022年は全世界の消費者総収入の60%を占める)と価値型ブランド(2022年は全世界の消費者総収入の40%)を含み、これらのブランドは一連の経済環境で成功することができると信じている。コストを重視した消費者の中で忠誠度を確立するために、一連の魅力的な新製品を開発していきたい。

過去20年間、私たちは多元化を実現し、ほぼアメリカでしか業務を展開していない会社から、グローバルな会社に発展し、2022年までに、約17%の売上高がアメリカ以外の国から来た。私たちは7カ国(カナダ、メキシコ、イギリス、フランス、ドイツ、中国、オーストラリア)に子会社を設置しています。私たちはまた、私たちのグローバル市場グループを通じて、広範な第三者ディーラーネットワークを利用して、製品を他の130以上の国と地域に輸出します。2022年、私たちは拡大していくグローバルな足跡から利益を得て、私たちのグローバル業務を選択的に拡大することに集中し続けると予想されています。もし私たちが予想した速度で国際的に事業を拡張できなければ、私たちは予想された成長目標を達成できないかもしれない。

私たちが行っている国際拡張は私たちの業務成長の重要な機会だと思いますが、グローバル市場での私たちの日々の活動は、私たちを追加の複雑さと不確実性に直面させています。米国以外で発生する販売は外貨為替レートの変動や政治的不確実性の影響を受けており、将来の経営業績に影響を与える可能性がある。また、現在の国内·国際政治環境は、グローバル貿易·関税に関連する米国政策の既存および潜在的な変化を含み、グローバル経済の不確実性を招いている。米国がある製品に関税を課す影響は、2022年12月31日までの1年間の販売コスト増加の構成要素である。私たちが大量の製品を製造または販売している国では、より制限的な貿易政策、例えばより高い関税や新しい参入障壁を実施することは、私たちの業務、キャッシュフロー、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはまた費用を統制することに集中し続けるつもりだ。歴史的には，我々は主にコスト削減計画を実施することでコスト増加の影響を緩和し，次いでコスト増加を顧客に転嫁することである.私たちはまた、あるサプライヤーと既定の価格設定と予約手配を達成し、ディーゼルと他の商品についてヘッジ合意に達した。また、私たちは厳しいコスト制御に集中して、最近の挑戦的な経済情勢を効果的に制御することができるようにした。2022年には、投入コストが大幅に増加したため、価格設定、コスト制御措置、生産性計画によってこれらの増加の影響を完全に緩和することはできない。私たちは施行され、コストインフレに対処するために値上げ措置を継続するつもりだ。しかし、私たちはこのような値上げが顧客に受け入れられるということを確信できない。

戦略買収の確定と統合は私たちの全体戦略と製品種別の多様化の重要な構成要素である。過去10年間、買収は私たちの売上、利益、製品種別の多様化を大幅に増加させた。2015年にVariable Industries Corporationのある資産(“Vi-cor買収”)を買収し、2016年にToppikのメーカースペンサーForrest社(“Toppik”)と、ジョンソン社のAnusolとRECTINOL事業を買収したことが証明された

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Johnson社(“Anusol買収”)、2017年にLife 2 GoodホールディングスからViviscalブランド(“Viviscal買収”)、農業生物科学会社(“Ago買収”)、Pik Holdings，Inc.のWaterpikブランド(“Waterpik買収”)、2018年にPassport食品安全ソリューション会社(“Passport買収”)を買収し、2019年に本格的な完璧なブランドを買収した。2020年にConsumer Health Holdco LLCからZicamブランドを買収し、2021年にDr.ハロルドKatz、LLCとHK-IP International、Inc.からTHERABREATHブランドを買収し、2022年にHEROブランドを買収し、その中に強力なPatch治療ざ瘡製品を含む。任意の買収または予想される相乗効果を効果的に識別または統合できなかったことは、私たちに重大な資産減記を発生させる可能性がある。私たちは私たちのガイドラインに合った買収を積極的に求め、私たちの強力な財務状況は買収機会を利用した柔軟性を提供してくれた。また、既存のインフラの能力を迅速に統合し、利用することで、付加価値買収を行う上で良好な記録を築くことができるようにしています。2001年以来、私たちは14個の“強いブランド”のうち13個を買収した。

我々の豊富な財務状況，挑戦的な環境での運営の経験，重要な戦略的取り組みへの継続的な関心により，我々は上記の継続的な挑戦に対応できると信じている。我々の重点は、競争力のあるマーケティングと貿易支出を維持し、私たちのコスト構造を管理し、新たな差別化製品を開発·発売するとともに、戦略買収を求めることである。この集中に加えて、私たちの良質と超価値ブランドの組み合わせの実力に加えて、一連の経済環境の中で成功することができます。また、運営中に発生した大量の現金に投資レベルの信用格付けを加えて、買収、新製品開発の推進、資本支出を行って有機的な成長と毛金利の改善を支援し、配当金と株式買い戻しによる株主への現金返還、未返済債務の削減を行うための財務柔軟性を提供してくれた。このような要素は私たちが長期的に株主価値を増加させることを可能にする。

当社の業務、経営結果、財務状況、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスク及び不確定要因に関する情報は、本年度報告第1 A項の“リスク要因”を参照されたい。

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最新の発展動向

英雄習得

2022年10月13日、私たちはヒーロー化粧品会社(“ヒーロー”)の全発行と流通株を買収した英雄®強力なパッチざ瘡治療製品(“英雄買収”)が含まれているブランド。私たちは取引完了時に546.8ドルを支払い、必要に応じて5年8ドルの追加現金支払いを延期して、いくつかの賠償義務を履行した。私たちはまた61.5ドルの制限株を発行しました。これは補償費用として確認されます。制限株を獲得し、私たちの個人に雇用され続ける帰属要求が満たされるからです。帰属要求は買収の日から3年以内の異なる日に満たされる。2022年12月31日現在、ヒーローの年間純売上高は約179.0ドル。Heroの買収資金は手元の現金と商業手形から借金し、消費者国内部門で管理されている。

“2022年インフレ率削減法案”

2022年8月16日、総裁·バイデンは、2023年1月1日から発効する条項を含む“2022年インフレ率低減法案”(略称“法案”)に署名し、会社の最低税15%と株式買い戻し消費税1%を含む。私たちはまだこの法案の影響を評価していますが、私たちの総合的な財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローは実質的な変化がないと予想されます.

配当金を増やす

2023年2月1日、取締役会は定期四半期配当金を1株当たり0.2625ドルから0.2725ドルに増加させることを発表し、2023年2月15日現在登録されている株主に支払う年間配当金1株当たり1.09ドルに相当する。この増加は年間配当金支出を255.0ドルから約265.0ドルに増加させた。

ロシア戦争

世界経済はロシアとウクライナ戦争の否定的な影響を受け続けている。また、米国、イギリス、EUの政府はいずれも特定の製品に対して輸出規制を実施し、ロシアとベラルーシのある業界部門と政党に金融と経済制裁を実施した。私たちは材料不足、輸送、エネルギー、原材料コストの上昇を経験した。一部の原因は、欧州エネルギー市場がロシアのエネルギーを獲得することを含むロシアとウクライナ戦争が世界経済に与える負の影響である。紛争に関連する地政学的緊張はさらにエスカレートし、貿易障壁の増加や世界貿易の制限を含み、サイバー攻撃、供給中断、消費者需要の低下、為替レートや金融市場の変化を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務やサプライチェーンに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはロシアやウクライナで業務をしていない。ロシアとベラルーシに対する販売は無期限に停止されており、これは私たちの合併純売上高と収益に重要ではない。

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重要な会計政策と試算

我々の連結財務諸表は米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用の報告額、または資産および負債の関連開示に影響を与えるために、管理層が推定および仮定する必要がある。その性質については，これらの判断は不確実性の影響を受ける.これらは、私たちの歴史的経験、業界傾向の観察、私たちの顧客が提供する情報、および適切な他の外部ソースが提供する情報に基づいています。私たちの主な会計政策と推定は以下の通りです。

収入確認および販売促進·返品準備金

私たちのほとんどの収入は完成品在庫の販売であり、私たちの顧客が受け取ったり荷物を受け取ったりする時、私たちの収入は確認されます。消費者及び貿易促進負債及び販売差し戻し準備金は、資産負債表日までに販売された製品の将来及び既存請求に必要な金額に対する吾等の最適な見積もりに基づいて決定される。販売促進準備金は、消費者にクーポンなどの販売インセンティブを提供し、顧客に販売インセンティブ(例えば、期間別、協力広告、販売量に基づく奨励割引、および顧客と直接行う他の手配)を提供するために提供される。これらすべてのコストは売上を差し引いた。スロットコストは，製品が顧客に渡されたときに記録する.提携広告費用はお客様が私たちの製品に広告を出す時に入金されます。割引手配やクーポンに関する割引は関連販売が発生したときに記録されます。販売促進活動の影響を受けた製品を販売する際には、末端通路や他の店内陳列に関するコストを記録する。私たちは歴史的経験と予測データに基づいて必要な埋蔵量を決定する。例えば、過去の経験を用いて額面金利を予測して預金準備率を決定する。過去数年間に償還された国内消費券の総額面によると、実際の償還率と財務諸表の計上すべき準備金の比率が0.1%ずれていれば、必要な利息準備金には約2.7ドルの差が生じる。他の販売促進備蓄と販売収益については、私たちは経験に基づく推定を採用する, 顧客と販売組織の投入と歴史的傾向分析を行い、必要な備蓄を達成する。販売促進活動と販売返品準備金の見積もりが10%変化すれば、販売促進支出と販売返品応計項目への影響は約15.9ドルになる。経営陣は販売促進·返品準備金が合理的であり、適切な判断を下していると考えているが、想定金額は将来の実際の債務と大きく異なる可能性がある。

営業権、商号、その他の無形資産の減価

その会社はその総合貸借対照表に相当な価値の無形資産を持っている。これらの無形資産は、一般に、使用寿命、無期限に存在する商号および商業権を有する無形資産に関連している。当社は、当社が当該資産からキャッシュフローを発生しようとしている期限を含む、複数の要因に基づいて1つの無形資産(営業権を除く)が使用年数を有するか否かを決定する。

営業権と無期限商号の帳簿価値を定期的に審査し、減値が存在するかどうかを決定する. ビジネストリガイベントが存在する場合、限られた無形資産を評価する。我々の減価分析は，割引キャッシュフロー手法に基づいて，単位数，収入，費用成長率を大きく判断し，適切な割引率と特許権使用料比率を選択する必要がある。経営陣はこのような仮定をする際に予想される傾向に基づく推定を使用する。営業権については，報告単位の帳票価値がその報告単位のキャッシュフローの割引値を超えた場合に減値が発生する.商号やその他の無形資産については，帳簿価値と将来のキャッシュフローの正味現在値(代表資産の推定公正価値)を推定する差額について減価費用を計上する。資産が年次推定値の間で減値可能かどうかを評価する際には，判断が必要である。予期せぬ不利な経済要素、思わぬ技術変化、流通損失或いは政府と裁判所の競争活動と行為などの指標は1つの資産が損傷したことを表明する可能性がある。著者らの年間営業権減値テストの結果は確定し、公正価値はすべての報告部門の帳簿価値を大幅に超えていると推定された。

無期限にすでに存在する無形資産の公正価値は、“特許権使用料減免”または“超過収益”割引キャッシュフロー法によって推定され、この方法は多くの変数を含み、これらの変数は業務状況の変化によって変化する可能性があるため、未来の公正価値に影響を与える可能性がある。我々は予測したキャッシュフローと収益力に基づいて、2022年12月31日までの3年間のすべての無期限無形資産の公正価値がそれぞれの帳簿価値を超えることを決定した。

近年、私たちの世界的な木馬ビジネス、特にコンドームカテゴリーは、増加せず、競争が激化している。また，2022年通年の収益力はインフレの負の影響を受け，投入コストや割引率の上昇，包装材の供給不足を招いている。その結果，トロイの木馬事業の売上高と利益が低下し，この商標公正価値と帳簿価値との大部分の黒字を侵食し，2022年12月31日現在176.4ドルの黒字となった。このような寿命不定無形資産は減値の影響を受ける可能性があり，公正価値の持続的な低下はトロイの木馬商標の将来の減価費用を引き起こす可能性がある。経営陣はリスクに対応する戦略を実施することができるが、経営計画の重大な変化や将来の不利な変化は、公正な価値を推定するための基本的なキャッシュフローを減少させ、公正な価値の低下を招く可能性があり、資産の将来の減価費用を引き起こす可能性がある。

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私たちのグローバルウォーターピック業務は最近、顧客の多くの製品に対する需要の大幅な低下を経験した。これは主にインフレによる非必須製品への消費者の支出の減少と、ますます多くの水粉消費者がより価値のあるブランド製品に転換したためである。そのため，Waterpik業務の売上高と利益が低下し，予想される将来のキャッシュフローが減少し，この商標の公正価値と帳簿価値との大部分の黒字を侵食し，2022年12月31日現在の黒字は644.7ドルであった。この寿命不定無形資産は減値の影響を受ける可能性があるが，公正価値の持続的な低下はWaterpik商標の将来の減価費用を引き起こす可能性がある。経営陣はリスクに対応する戦略を実施することができるが、経営計画の重大な変化や将来の不利な変化は、公正な価値を推定するための基本的なキャッシュフローを減少させ、公正な価値の低下を招く可能性があり、これらの資産の将来の減価費用を引き起こす可能性がある。

2022年第4四半期には、主要小売業者がある製品の販売を停止したことに基づいて、世界的に欠陥のない無形資産の帳簿価値を回収する能力を検討する必要があると決定した。画竜眼の完璧な資産には、明確に存在する商号、顧客関係、買収時に記録された技術資産が含まれている。我々は，帳票金額を将来の未割引キャッシュフローと比較することにより，無形資産の帳票価値を回収する能力を評価し，キャッシュフローが資産の帳票価値を回収するのに不十分であることを確認した.資産の推定公正価値を決定した後、上記の分配損失によるキャッシュフローの減少と、自由支配可能消費の継続低下と金利上昇が含まれ、2022年第4四半期に411.0ドルの非現金減値費用が記録された。2022年12月31日現在、この商標の余剰帳簿純価値は46.3ドルであり、残り3年間の使用寿命内に償却される。私たちは収益性の低下に対応するための戦略を実施している。しかし、成功しなければ、さらなる下落は未来の減価費用を引き起こすかもしれない。

営業権または他の無形資産の減価または回収可能性に関する我々の結論は、今後の間に変化する可能性があり、例えば、(I)業務またはブランドの表現が期待されていない、(Ii)今後数年間の全体的な経済状況が現在の仮定とは異なる(割引率の変化を含む)、(Iii)業務状況または戦略が現在の仮定と異なり、(Iv)投資家が市場上の株式投資収益率を高く要求すること、または(V)上場企業の企業価値または企業の実際の販売取引よりも低下することができ、収入およびEBITDAの倍数を低くすることができる。将来の営業権や無形資産の減価費用は私たちの総合的な財務状況や経営結果に大きな影響を与えるかもしれません。

所得税

所得税は貸借対照法で計算される。繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿価額とそのそれぞれの課税基礎との差額、及び繰り越した営業損失及び税項相殺間の差額による将来の税項結果を反映することを確認する。繰延税項資産および負債は制定税率計量を採用し、差額の回収や決済が予想される年度の課税収入に適用される予定だ。経営陣は、“より可能性が高い”と思われない金額に繰延税金資産の評価準備を提供した。アメリカ公認会計基準によると、私たちは各税務管轄区の潜在評価の負債を記録した。この等の負債は納税倉位に関係しており、この等納税表倉位は吾等の支持を得ることができるが、税務機関の疑問を受ける可能性があり、会計指針を適用するために要求される最低確認閾値を満たしておらず、損益表において関連税項利益を確認するために適合していない。税収立法の変化，裁判所の法的解釈，税務機関の裁決，見積もりの変化，訴訟時効の満了により，この負債を調整した。負債の調整に関連する多くの判断は、高度に不確定で変化する可能性のある仮定と推定に関するものである。このような点で、税務機関といかなる問題を解決したり、訴訟で不利な裁決を下したりすることは、現金を使用する必要があり、私たちの年間税率を増加させる可能性がある。代わりに、税務当局に有利に問題を解決することは私たちの年間税率を下げるとみなされるだろう。

新会計公告

最近採用されている会計公告と最近発表された2022年12月31日現在採用されていない会計公告については、本年度報告における連結財務諸表付記1を参照されたい。

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2022年·2021年·2020年12月31日までの経営実績

以下，総合レベルの業務成果について検討し，部門別に業務成果をより詳細に検討した。本表格10−Kのこの部分では，2022年と2021年の結果，および2022年と2021年の間の年次比較を一般的に検討している。当社の2021年12月31日までの10−K年度報告第II部“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”には，2020年プロジェクトに関する検討および2021年と2020年の間の年次比較があり，これらの項目は本10−K表には含まれていない。細分化された市場の討論はまた特定の製品ライン情報と関連がある。私たちの運営部門は私たちの報告可能な部門と一致する。

合併結果

2022年は2021年と比較して

純売上高

2022年12月31日までの年間純売上高は5，375.6ドルで、2021年の純売上高より185.5ドル増加し、3.6%増となった。純売上高増加の構成要素は以下のとおりである

販売台数の変化は三つの細分化市場すべての製品単位の売上高が低下していることを反映しています。価格/組み合わせはすべての3つの細分化市場で有利だ。

毛利

2022年の毛利益は2250.0ドルで、2021年に比べて13.5ドル下がった。2021年の43.6%と比較して、2022年の毛金利は41.9%と170ベーシスポイント低下した。低下の原因は製造コスト上昇の影響であり、労働力が270ベーシスポイント増加し、大口商品が230ベーシスポイント増加し、販売量が110ベーシスポイント減少し、輸送コストが40ベーシスポイント増加したが、これらの影響は320ベーシスポイントの有利価格/組合せ、110ベーシスポイントの生産力計画と50ベーシスポイントの業務買収組合せ収益部分によって相殺された。

運営コスト

2022年のマーケティング費用は553.2ドルで、2021年より42.5%減少した。2021年と比較して、2022年のマーケティング費用が純売上高に占める割合は110ベーシスポイント低下し、10.0%に低下したのは、2022年の大部分の期間にケース完成率が低いため支出が減少し、純売上高が上昇した場合に30ベーシスポイントのレバレッジが増加したためである.

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2022年のSG&A費用は1117.0ドルで、2021年に比べて510.3ドルか84.1%増加した。この増加は、主に411.0ドルの非現金無欠陥無形資産減価費用と、2021年に有利な98.0ドルの事業買収負債調整によるものであるが、低いインセンティブ報酬によって部分的に相殺されている。2022年には、純売上高に占めるSG&Aの割合が910ベーシスポイント増加して20.8%に達したが、2021年には11.7%となった。この増加は，高い費用(傷のない減値を含む)による950ベーシスポイントであったが，高い売上に関する40ベーシスポイントのレバレッジ率によって相殺された。

他の収入と支出

2021年と比較して、2022年の他の費用は名目上増加している。

2022年の利息支出は89.6ドルで、35.1ドル増加した。増加の主な原因は平均未返済債務の増加と金利上昇だ。

税収

2022年の米国連邦有効所得税税率は20.9%だが、2021年は19.8%だ。税率増加の主な原因は、株式オプション行使の減少に関する税収優遇の減少である。

2022年8月16日、総裁·バイデンは、2023年1月1日から発効する条項を含む“2022年インフレ率低減法案”(略称“法案”)に署名し、会社の最低税15%と株式買い戻し消費税1%を含む。私たちはまだこの法案の影響を評価しているが、私たちは私たちの総合的な財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な変化はないと予想する。

2022年、2021年、2020年の細分化結果

私たちは報告可能な三つの細分化市場を経営している：国内消費者、国際消費者、社会保険。これらの細分化市場は，製品の性質や組織や所有権構造の違いによって決定される.私たちはもう一つの企業部門があります。

会社支部収入は関連会社の収益における権益からなる。2022年12月31日まで、私たちはそれぞれArmandとArmaKleenの所有権を50%ずつ持っています。2022年、2021年、2020年12月31日までの3年間のうち、ArmandおよびArmaKleenの収益における資本総額は、それぞれ12.3ドル、9.4ドル、6.7ドルで、会社部分に含まれている。

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国際消費部門を含むいくつかの子会社は国内消費部門にパーソナルケア製品を生産·販売している。これらの販売は以下に述べる国際消費者部門の業績から除外される。

2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの3年度の部門純売上高と所得税前収入は以下の通り

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度、外部顧客向け製品ライン収入は以下の通り

家庭用製品には消臭、掃除、洗濯製品が含まれている。パーソナルケア製品は、コンドーム、妊娠バッグ、口腔ケア製品、スキンケア製品、ヘアケア製品、およびチューインガム栄養補助食品を含む。

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国内消費者

2022年は2021年と比較して

2022年の国内消費者純売上高は4131.0ドルで、2021年の3941.9ドルの純売上高より189.1ドル増加し、4.8%増となった。純売上高変化の構成要素は以下のとおりである

2022年の純売上高の増加は，HeroとTheraBreath買収への影響，ARM&HAMMER液体洗剤，OxiCleanボディーパウダー，ARM&HAMMER猫砂，Batisteドライシャンプーの純売上増加を反映しているが，Finish Perfect脱毛製品，WaterpikシャワーヘッドおよびVITAFUSIONとL‘il Crittersガムビタミンの低下部分によって相殺されている。

2022年の消費者所得税前の国内収入は427.3ドルで、2021年より444.1ドル減少した。減少は、主にSG&A支出の437.7ドルの増加によるものである(2022年の無欠陥非現金無形資産減価費用349.3ドルから、2021年の無欠陥業務買収負債公正価値が有利に83.2ドル減少した)。国内消費者に影響を与えたのは製造·流通費用が150.6ドル増加し，販売量が67.9億ドル減少し，利息やその他の費用が248億ドル増加したが，216.7ドルの有利な価格/組合せと29.1ドルのマーケティング費用減少分で相殺された。