アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別コード) |
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(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券:ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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非加速ファイルサーバ |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 ☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 ☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
2023年2月7日までに
引用で編入された書類
登録者の別表14 Aに関する最終委託書は、その2023年株主総会に関連する部分を引用して本10−K表年次報告第3部第10−14項に編入する。
PAYCOMソフトウェア会社
表格10−Kの2022年年次報告
カタログ
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ページ番号. |
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第1部 |
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第1項。 |
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業務.業務 |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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項目1 B。 |
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未解決従業員意見 |
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第二項です。 |
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属性 |
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第三項です。 |
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法律訴訟 |
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第四項です。 |
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炭鉱安全情報開示 |
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第II部 |
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五番目です。 |
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登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 |
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第六項です。 |
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保留されている |
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第七項。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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第七A項。 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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46 |
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第八項です。 |
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財務諸表と補足データ |
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第九項です。 |
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会計と財務情報開示の変更と相違 |
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第9条。 |
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制御とプログラム |
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プロジェクト9 B。 |
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その他の情報 |
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プロジェクト9 Cです。 |
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検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
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第三部 |
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第10項。 |
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役員·幹部と会社の管理 |
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第十一項。 |
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役員報酬 |
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第十二項。 |
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特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
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十三項。 |
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特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
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75 |
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14項です。 |
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最高料金とサービス |
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第十五項。 |
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展示·財務諸表明細書 |
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第十六項。 |
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表格10-Kの概要 |
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サイン |
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80 |
3
私たちが別の説明や文脈で別の要求がない限り、用語“Paycom”、“私たち”および“会社”は、デラウェア州のPaycomソフトウェア会社およびその合併子会社を意味する。
警告声明
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告におけるForm 10−K(以下,“Form 10−K”と略す)は,改正後の1933年証券法第27 A節(“証券法”)と改正された1934年証券取引法第21 E節(“取引法”)に該当する前向きな陳述を含む。展望的な陳述は、以下の陳述を含むが、これらに限定されない:私たちの業務戦略;予想される将来の経営結果と経営費用、キャッシュフロー、資本資源、配当と流動性;私たちの業務、業界と財務結果の傾向、機会とリスクに影響する;未来の拡張または成長計画と未来の成長潜在力;私たちは新しい顧客に私たちの解決策を購入する能力を引き付ける;私たちは顧客を維持し、彼らにより多くのアプリケーションを購入させる能力;私たちは未来の収入を正確に予測し、私たちの支出を適切に計画する能力;私たちの解決策とアプリケーションに対する市場の受容度;私たちのいくつかのアプリケーションによって生じる未来の収入の予想;私たちは合格した従業員とキーパーソンの能力を吸引して維持する;将来の法規、司法、立法の変化;私たちの業績に影響するいくつかの要素はどのように労働市場の改善や悪化に関連しているか;私たちはより多くの販売事務所を開設し、私たちがこの計画を効果的に実行する能力を計画している;私たちの既存の現金と現金等価物は、今後12ヶ月間の私たちの運営資本と資本支出需要を満たすのに十分かどうか、私たちは資本支出と投資活動の業務増加に伴う計画について、会社本部や他の施設の研究開発と拡大計画、および株式買い戻し計画を通じて普通株を買い戻す予定である。また、, 前向き表現は、“予想”、“信じ”、“可能”、“推定”、“予想”、“予定”、“可能”、“可能”、“計画”、“潜在”、“すべき”、“そうなる”、および同様の表現、またはそのような用語または他の同様の用語の否定を含む、傾向分析に関連する表現および表現をさらに含む。
展望性陳述は歴史的事実でもなく、未来の業績の保証でもなく、私たちの現在の業務の未来、未来計画と戦略、予測、予想事件と傾向、経済とその他の未来条件に対する信念、期待と仮定に基づいている。展望性陳述は未来と関係があるため、それらは固有の不確定性、リスクと環境変化の影響を受け、これらの不確定性、リスクと変化は予測が困難であり、その多くは私たちが制御できない。したがって、あなたはこのような前向きな陳述のいずれかに依存してはいけない。私たちの実際の結果と財務状況は展望性陳述で指摘された大きく異なる重要な要素を含む可能性があります
4
これらの前向き陳述は我々が現在把握している情報のみに基づいており、本10-K表が公表された日にのみ発表され、商業と経済リスクの影響を受ける可能性がある。私たちは、法的要件がない限り、そのような陳述がなされた日の後に発生した事件または存在の状況を反映するために、前向き陳述を更新または修正する義務を負わない。
情報を付加する
保険庫Visa給与カードはBancorp Bank,N.A.,メンバーFDICはVisa U.S.Inc.の許可証によって発行されており,Visaデビットカードを受け付けているどこでも使用可能である.
本10-K表に出現する“Paycom”,Paycomロゴ,Paycomの他の商標やサービスマークはPaycomの財産であり,適用される知的財産法によって保護されている.GoogleとGoogle PayはGoogle、LLCの登録商標です。AppleおよびApple Payは、Apple,Inc.が米国および他の国/地域に登録している商標である。SamsungとSamsung Payはサムスン電子有限会社が持っている商標です。VisaはVisa国際サービス協会の登録商標です。他のすべての商標は、そのような商標のそれぞれの所有者の財産である。便宜上、本リスト10−Kに記載されている我々の商標および商標名は、記号または記号を持たない可能性があるが、このような参照は、適用法に基づいて、これらの商標および商標名に対する私たちの権利を最大限に主張しないことを意味するわけではない。
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パー?パーT I
項目1.B有用性
概要
我々は,クラウドベースの包括的人的資本管理(HCM)ソリューションのリーディングプロバイダであり,ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)の形で配信されている.採用から退職までの雇用ライフサイクル全体に必要な企業管理の機能とデータ分析を提供します。我々の解決策は、カスタマイズをほとんど必要とせず、単一データベースで維持されているコア記録システムに基づいて、人材取得、時間および労働力管理、賃金、人材管理および人事資源(HR)管理アプリケーションを含むすべてのHCM機能のために使用される。私たちのユーザー友好型ソフトウェアは、従業員が私たちの解決策を簡単に採用することができ、クラウドで彼らのHCM活動を自己管理することができ、雇用主の管理負担を軽減し、従業員の仕事効率を向上させることができる。
私たちは1998年に設立され、2014年に初公募株で上場企業になった。設立以来、私たちは革新的なSaaS HCM解決策を提供することに集中してきた。組織には複雑で柔軟で直感的なアプリケーションが必要であり,これらのアプリケーションは変化する人的資源管理ニーズに迅速に適応し,人的資源の流れやシステムを簡略化し,コストを制御できるようにしている.我々は、ほとんどの組織のHCM需要が現在、包括的なSaaS製品の複製を試みるために、複数のプロバイダによってサービスを提供していると信じている。この方法は、一般に、システム統合およびデータ完全性、低スケーラビリティ、高コスト、および配信時間の延長に挑戦をもたらす。
我々の解決策は内部開発され、単一のプラットフォームに基づいているので、私たちのクライアントは、複数の第三者システムを使用してそのHCM製品を一緒にリンクするために複数の第三者システムを使用する競合他社製品の一般的な問題である複数のデータベースを統合、更新、またはアクセスする必要がない。また、私たちの解決策は、正確、操作可能、リアルタイムの分析と商業知能でデータの完全性を維持し、情報の不正確または欠落によるコンプライアンスエラーのリスクを最大限に低減するのに役立ちます。優れた情報セキュリティと品質管理基準を保持しながら機能豊富なアプリケーションを提供することは,我々の国際標準化機構(ISO)認証から証明された.
私たちは内部研修を通じて、顧客を中心とした高スキルの販売チームを通じて私たちの解決策を直接販売し、これらの販売チームはアメリカ各地の事務所に設置されています。私たちが顧客を引き留める努力の一部として、専門チームの専門家の一人が各顧客に割り当てられ、業界をリードする個人化サービスを提供する。私たちは約36,600人の顧客がいて、2022年12月31日までの1年間、これらの顧客は私たちの収入の0.5%を超えていません。顧客体験に集中しているため、高い顧客満足度を有しており、既存の顧客の2022年、2021年、2020年12月31日までの年間収入保持率はそれぞれ93%、94%、93%であると信じている。この比率が買収されたり、他の方法で運営を停止した前の顧客が低下したりしたため、私たちの収入保持率は私たちの顧客ロイヤルティを過小評価していると考えられる。
歴史的に見ると、私たちの収入の大部分は私たちの給与アプリケーションから来ている。我々は通常,様々なパケットや構成されたアプリケーションを単一価格で販売するため,他のアプリケーションの収入を単独で追跡することはない.
Paycomソリューション
我々の顧客およびその従業員が、インターネットサービスを使用可能な任意の場所から正確で安全な情報および分析に即時にアクセスできるように、エンドツーエンドSaaS HCMソリューションを提供する。私たちの解決策は次のような利点があると信じています
包括的HCMソリューション
私たちの解決策は、雇用主と従業員の募集から退職までの全雇用ライフサイクルを管理する機能を提供する。著者らのユーザー友好アプリケーションは顧客プロセスを簡略化し、顧客とその従業員が候補者、入社従業員、管理時間と労働力、管理賃金減額と福祉、管理業績、解雇従業員と管理終了後の健康福祉(例えばCOBRA)を識別するアプリケーションを含む管理プロセスに直接アクセスと管理できるようにした。従業員が私たちのアプリケーションを広く使用して、さらに私たちの解決策を私たちの顧客の管理プロセスに統合します。我々の解決策には,我々が訓練した技術的に熟練したソフトウェア開発チームが内部に構築し,アプリケーション間のデータ完全性の問題を最大限に削減するという利点がある.
コア記録システム
我々の解決策は、コストを低減し、複数のソフトウェア製品およびベンダの必要性を除去し、多くのデータベースで従業員データを維持するために、賃金および人的資源情報を便利なデータベースに含めるコア記録システムに基づく。このコア記録システムは,我々のクライアントが従業員データを一度に入力し,我々のアプリケーションでシームレスな機能を享受できるようにしている.従業員のファイルを修正する際に、すべての適切な人員がリアルタイムで変更にアクセスすることができます。また,我々のコア記録システムは,複数のデータベースの保守による情報の不正確や失われたコンプライアンスエラーのリスクを最大限に低減するのに役立つ.従業員の給与や他の人的資源データを正確に追跡·管理することで、これらの情報を収集し、我々の顧客に包括的かつ一貫した報告を提供することができる。
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データ分析とビジネス知能
私たちのソリューションのコア記録システムは、お客様が当社の顧客ダッシュボードによって提供される操作可能なリアルタイム分析に基づいて賢明なビジネス決定を行うために、全面的かつ正確な従業員情報を戦略的に分析することを可能にします。この機能は、私たちの解決策の組み込み分析が日常業務イベントの内容と背景を捕捉し、任意の位置から迅速に賢明な意思決定を行うことが容易であるため、私たちの顧客が彼らの組織をより完全かつ正確に理解することができる。著者らの業界初の従業員は管理分析ツールである直接データ交換(DDX)を使用して、雇用主に従業員が人力資源技術を使用して獲得した効率を深く理解させ、従業員の使用による節約をリアルタイムで推定することができる。私たちは顧客が管理と運営コストを下げ、人材をよりよく管理するのを助ける。
従業員体験を強化する
私たちの顧客の従業員たちもまた私たちのHCMアプリケーションから利益を得ている。労働力が技術に精通してから技術に依存することに伴い、従業員は移動技術と必要な資源を期待し、いつでも情報にアクセスし、彼らの職業発展を制御する。私たちの従業員セルフサービス技術によって、従業員は賃金控え、W-2と福祉情報、および彼らのスケジュールと休暇時間を管理し、W-4連絡情報を更新するなど、リアルタイムのHR情報を見ることができる。従業員は私たちの業界初のBeti技術を使って自分の給与明細書を発行することさえできる。私たちのモバイルアプリケーションは従業員が彼らのセルフサービス情報にアクセスしやすいようにします。我々のアプリケーションは指紋と顔認識機能を持ち,雇用主が技術に依存した従業員を採用しようと努力している.我々のシステムはまた、雇用主が管理課程と訓練経路、調査および業績目標と審査を学ぶことによって、従業員を誘致することを可能にしている。
我々のクライアント組織の管理効率をさらに向上させるために,使いやすいソフトウェアやManager on-The-goも提供する.このツールは、当社のモバイルアプリケーションに内蔵されており、休暇請求や費用精算の承認など、担当者やマネージャーがいつでもどこでも様々なタスクを実行できるように、基本的なマネージャ側機能に全天候アクセスを可能にしています。
私たちは、アプリケーションに基づくセルフサービス機能に加えて、従業員の利用を促進するための戦略を顧客に提供しています。この戦略には、顧客従業員が実施中にPaycomアプリケーションをどのように使用するかを訓練することと、私たちの顧客関係代表が追加のトレーニングを提供することがあります。従業員たちが私たちのデータベースを直接変更することを可能にして、雇用主と従業員のための効率性を作った。現在の従業員は複雑性に対する許容度が低く、私たちの解決策があり、従業員は彼らの人力資源データベースと直接関係を構築することに慣れている。この関係は我々の単一データベースと直接関連しているが,単一データベースが使用率を増加させる鍵である.Paycomシステムを使用する従業員の戦略を促進し、人的資源者を向上させ、仕事中の人の要素に集中させ、より積極的な文化を創造し、人的資源者がより多くの時間を従業員と交流させる。
訓練された人が個性的な支援を提供します
私たちのアプリケーションは訓練された専門家が1対1の個人的な支援を提供する。サービス専門家は特定の顧客に割り当てられ、私たちのすべてのアプリケーションで訓練を受け、彼らが全面的な専門家レベルのサービスを提供することを保証します。私たちの顧客サービスは品質と一貫性に基づいてISO 9001:2015認証を通過しました。私たちは、彼らが彼らのすべてのHCM需要を満たすために、私たちの解決策を使用し続けることを確実にするために、私たちの顧客に高いレベルのサービスと支援を提供するように努力しています。
ソフトウェアすなわちサービス配信モード
我々のSaaS配信モデルは、地理的位置分散および移動労働力を有するクライアントをより効率的に運営することができ、これらのクライアントが、標準的なウェブブラウザ、スマートフォン、タブレット、および他のネットワークをサポートするデバイスを介して、必要に応じて遠隔で実施し、アクセスし、お客様向けのインターネットソリューションを使用することを可能にする。我々のSaaSソリューションは、お客様の情報技術(IT)インフラ内でローカル製品のアプリケーションをインストールし、維持することに関連する時間、リスク、従業員数、コストを削減します。
クラウドに基づくセキュリティアーキテクチャ
クラウドに基づくアーキテクチャは、最小限のクライアント·インタラクションで、私たちの解決策を遠隔で実施することを可能にします。お客様のインタラクション、中断、または参加なしにソフトウェア強化や新たに開発されたアプリケーションなどの更新を展開することができ、ハードウェア、人員、実施時間、コンサルティングへの顧客の投資を少なくすることができます。また、私たちは、私たちの解決策を管理し、お客様のシステム可用性を最大限に向上させるために、すべてのインフラ技術を所有して維持しています。我々の技術とデータセキュリティへの関心と投資は、国際標準化組織/国際電気委員会27001:2013年に認証されたセキュリティ基準の認可を得ており、これらの基準は私たちの顧客に“同類最高”のデータセキュリティレベルを提供している。
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私たちの顧客と一緒に成長する拡張性は
私たちの解決策は高い拡張性を持っている。私たちは1人の従業員から数千人の従業員までの多様な顧客群にサービスを提供します。私たちの目標顧客規模は50~10,000人の従業員です。私たちは親会社のグループに基づいて顧客の従業員数を計算します。我々のクライアントは,必要に応じてアプリケーションをリアルタイムに展開することで業務成長を実現しながら,同じ解決策を利用することができる.定価は従業員数と使用するアプリケーション数に応じて決定され、これにより、我々の顧客は、従来のHCM製品ではなく、HCM支出を発展させていくHCM需要と一致させることができ、後者は、顧客が増加時に新しいソフトウェアに移行することを要求するが、顧客規模が縮小しても、固定コストを維持することができる。
効率的で効率的な研究と開発
私たちは私たちが研究開発投資、人員、そしてプロセスの面から競争優位を得たと信じている。クラウドベースの独自アーキテクチャへの早期投資により、アプリケーションをタイムリーかつ経済的に効率的に開発し、導入することができます。私たちはまた、私たちの研究開発チームをオクラホマ州とテキサス州に設置することを選びました。私たちはアメリカの他の地域に比べて、これらの地域は私たちに高い素質の人材を提供してくれて、コストはもっと低くて、そこは技術人材の競争がもっと激しいと信じています。このような戦略的決定は私たちが効率的な研究開発機能を持つことを可能にする。
私たちの成長戦略は
我々の戦略は,既存市場における我々の存在を増加させ,より多くの市場に拡張することにより,我々の解決策をHCM業界標準として確立し続けることである.私たちは国内販売能力を引き続き向上させ、国際市場に拡張するつもりだ。私たちはまた、より大きな顧客を狙って、私たちの内部販売組織を拡大し、私たちの解決策を強化し、拡張することで、私たちの成長戦略を実行します。
既存市場での占有率を増加させる
私たちは、私たちが現在販売事務所を設置している市場には、私たちの存在を拡大するための重要な市場機会があると信じている。各外部販売オフィスは、通常、販売チームを備え、各チームは、1人の販売マネージャーと、約6~8人の他の販売専門家とからなる。米国国勢調査局の2021年7月の推計によると、米国最大の50の大都市統計地域(MSA)のうち40カ所に販売事務所が設置されているが、現在7つのMSAのみが複数のPaycom販売チームによってサービスを提供している。既存市場で営業所を増やし、販売チーム数を増やすことで、既存市場をさらに浸透させ、より効率的に占領する予定です。
より多くの市場に展開する
私たちは現在販売チームがいないいくつかの大都市地域に販売事務所を開設することで、私たちの販売能力を拡大していく予定です。我々は従来,潜在顧客と従業員の人口統計データおよび業務密度に基づいて新たな場所を選択してきた.新しい営業事務所を開設する際には、通常、既存の地域から経験豊富な販売マネージャーを再配置し、業績の高い販売代表チームを募集します。新しい営業所は一般的に成熟に達するまで24ヶ月かかる。
私たちの既存の顧客関係を拡大する
私たちは、私たちの顧客が彼らの目標を達成するのを助けることに取り組んでいます。私たちの顧客がより良い求人決定を実行することを支援することによって、報酬をより効率的に管理するか、より効率的に運営するだけです。私たちは、私たちの現在の顧客により多くのアプリケーションを販売することが重要な成長機会だと信じている。多くの顧客はその後、私たちの包括的な解決策の利点を認識しているため、他のアプリケーションを導入した。私たちが解決策の機能を拡張して強化するにつれて、私たちは引き続き計画に投資して、私たちの解決策の採用率を増加させ、私たちの高い顧客満足度を維持します。
大きな顧客を狙って成長していく小規模企業のニーズを満たす
私たちが有機的に私たちの業務を拡大し、私たちが提供するアプリケーション数を増加させるにつれて、私たちの顧客の平均規模は著しく増加した。私たちは、より大きな雇用主が私たちの各顧客の収入を増加させることができる巨大な機会を代表しており、私たちの増加コストは限られていると信じている。この機会をさらに利用するために、現在有効な販売モデルが有効な大手企業を日和見主義的に狙っていきたいと考えています。
我々はまた,我々の目標顧客規模以下の範囲の企業から入局の手がかりを受け取り,これらの企業は我々の内部販売組織を介して参加することができる.私たちは必要に応じて私たちの内部販売能力を拡張して、機会をつかんで私たちの解決策に対する入駅需要を得るつもりです。
私たちの解決策を強化し拡張することで、革新における私たちのリードを維持する
私たちが迅速かつ経済的に新しいアプリケーションと更新する能力を開発し、展開することは、私たちがこれまでに得てきた成果の不可欠な部分です。私たちは未来に私たちの解決策の機能と範囲を拡張し続けるつもりだ。我々の開発作業は完全に内部で行われ,前向きな研究や顧客の意見に大きく基づいている.我々は,継続的な顧客インタラクションや連携によって得られた新たなアプリケーションの開発,機能強化,学習授業に重点を置いて顧客のニーズに応じている.
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私たちのアプリケーションとツールは
当社の人材管理ソリューションは、一般に、人材取得、時間および労働力管理、給与、人材管理、人的資源管理のカテゴリに属するフルアプリケーションおよびツールを提供しています。
人材獲得
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申請者が追跡する。私たちの申請者はアプリケーションを追跡して、最も合格した従業員を募集するために必要な求人の流れを簡略化しました。私たちの統合システムを使用することにより、私たちの顧客は、データを再入力することなく、応募者を申請プロセスから新入社員入社に移すことができます。組織は人材バンク中の潜在従業員リストを維持し、簡単にアクセスすることができ、手動冗長性を除去しながら、リアルタイムで候補者、求人者とマネージャーを検索することができる。顧客はまた、ポストの空きを投稿し、ツールを介してより広い候補者の受け手に接触することで、無料就活ボードネットワーク上に無制限の投稿を投稿し、有料の就活ボードアカウントを管理することができる。このアプリケーション強化された求職サイト分析は、どの求職掲示板およびマーケティング努力が最適な投資リターンを生み出しているかを示している。私たちの応募者追跡アプリケーションは、顧客に新たに発表されたポストを通知するために、自動求職警報を応募者に送信するだけでなく、潜在的な作業機会を検討するために、事前に可用性を提供することを可能にし、求人者のための一歩を節約することができる。 |
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候補者トラッカそれは.私たちの候補者追跡アプリケーションは、求人者がトップ候補のオンラインデータベースを介して追跡し、潜在的な人材と連絡を保つことができるようにしている。このアプリケーションは、専門募集会社のコストを必要とすることなく、顧客が将来の職をより早く埋めることを助ける。この機能により,顧客が学校,学位,スキルセット,以前の雇用主,郵便番号半径と後続日ごとに検索できる連絡履歴を収集することができる. |
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強化された背景調査。私たちの背景調査アプリケーションは、潜在的な新入社員や従業員を簡単に選別するのに役立ちます。雇用主は、教育、雇用、運転履歴、犯罪履歴、薬物および健康スクリーニングなどを含む、すべての人に必要な特定のサービスまたはパッケージサービスを選択することができる。顧客研究とフィードバックにより、我々のシステムの効率は競争相手の製品より3日間の回転時間を短縮しました。 |
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入社するそれは.私たちの入社アプリケーションは、従業員または従業員グループに割り当てるオンラインタスクリストを作成することで、顧客従業員の募集と終了の流れを簡略化します。私たちのアプリを使うと、この過程は新入社員が勤務する初日前にも始まり、新入社員が初日に仕事の効率を向上させるのを助けることができます。 |
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E-Verify®それは.電子署名検証およびオンラインストレージを可能にすることにより、我々のE-Verifyアプリケーションは、雇用検証を自動化し、顧客が直面する監査およびI-9違反に起因する可能性のある処罰を減少させる。 |
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税金控除サービス。私たちの税金控除サービスアプリケーションは、雇用主が様々な資格を満たす従業員の雇用に関連する利用可能な連邦税金控除を処理し、計算し、このサービスに参加することを選択した組織が政府支出のシェアを獲得することを保証する。このアプリケーションは、誰が税金免除を受ける資格があるかを決定するために、候補者を事前スクリーニングする。 |
時間と労働力管理
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時間と出席率それは.私たちの時間と勤務アプリケーションは、私たちの顧客が従業員が勤務時間を報告する時間、場所、方法を正確かつ効率的に管理できるようにします。お客様は、カスタマイズされたルールを適用し、一括編集を使用し、勤怠カード管理ツールを使用して、複雑な時間および勤務要件を管理することができます。単一クロックまたはマルチクロック環境では、従業員は、ネットワークベースのクロックを使用して、または指紋スキャン、バッジブラシ、または他のタイプのハードウェア端末を使用してデスクの前でカードを打って出勤および退社することができる。私たちのネットワーククロック機能は、従業員が彼らのモバイルデバイスまたはインターネットに接続された任意のデバイスを使用して出勤と退勤を可能にし、これは承認された後に給与明細アプリケーションを自動的に更新し、手動で労働時間表を計算し、給与明細システムに情報を再入力する必要がなくなります。 |
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スケジュール/スケジュール交換それは.我々のスケジュールアプリケーションは,給料,時間,勤務アプリケーションとシームレスなワークフローの自動化機能を提供することで,マネージャの従業員スケジュールを支援する.このアプリケーションにより、お客様が異なる給与カテゴリのテンプレートを作成して編集することができます。私たちのスケジュール交換アプリケーションは従業員とマネージャーがいつでも彼らのスケジュールにアクセスすることができて、従業員は彼らのスケジュールを承認、拒否あるいは交換することができて、どの便が交代できるかを確認することができます。電子メールで通知する |
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変更要求を作成し、変更要求を提出し、または交代を許可または拒否した場合には、自動的に担当者および従業員に送信されます。 |
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休暇届を出すそれは.我々の休暇申請アプリケーションは、休暇申請プログラムを自動化し、標準化し、雇用主が有効な人員配置を維持することを支援する。マネージャーは、休暇要求を容易に監視し、承認または拒否するために、オンライン休暇カレンダーを表示することができる。マネージャーは、有給休暇要求を電子メールで審査し、そのような要求を容易に承認または拒否することができる。私たちの従業員はセルフサービスです®このツールは、従業員が利用可能な時間を確認すること、要求を提出すること、および停電日、要求状態、および任意のマネージャの備考を表示することを可能にする。 |
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労働力の分配。私たちの労働力分配アプリケーションは、従業員が働いている作業設定と従業員工数を追跡する過程を簡略化します。 |
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レポート·プッシュレポートを人手で管理®それは.私たちの労働力管理報告アプリケーションは、残業や労働力の分配など、労働力をよりよく管理するために必要な情報に関する最新の報告書を顧客に提供します。私たちのプッシュレポートアプリケーションはまた、お客様が定期的なレポートを設定し、それらを自動的に実行するように手配し、毎日、毎週、毎月、四半期ごと、または毎年ユーザーに送信することができます。 |
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地理的フェンス/地理的追跡Paycomのジオフェンスと位置ベースの地理的追跡技術は、私たちの時間と勤務ソリューションを強化し、私たちの顧客が仕事中に従業員の行方を管理するのを助ける。ジオフェンスは、雇用主が地理的境界を確立することを可能にし、従業員がスマートフォン、タブレット、または他の電子機器上で私たちのネットワーククロックを使用する場合、これらの境界内でカードを打って出勤し、退勤することができる。イネーブルされると、このような時間盗難対策ツールは、IPアドレス制限の代わりに、システムが許可されたIPアドレスではなく、許可された地理的位置を最初にチェックすることを意味する。また、地理的追跡ツールは、顧客がカードを打って出勤し、退勤時に従業員の地理的位置を追跡することを可能にする。このアプリケーションが収集した座標は、Google表示マップに入力して表示することができる。 |
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マイクロ柵それは.マイクロ柵は我々の独自のBluetoothビーコンであり,クライアントの職場に戦略的に置き,従業員が定義された半径内を移動する際にPaycomモバイルアプリケーション上でカードを打って出勤や退社できるようにしている.このツールは、作業者が共通のハードウェアクロックの前に並んで待っている潜在的な蓄積を除去し、高い接触領域を避けることを可能にする。従業員はデスクトップアプリケーションや情報キオスクにアクセスすることなく、1時間あたりの作業時間を追跡することができる。従業員データを正確に追跡し、労働者が勤務時間に応じて賃金を支払うことを確保することで、Microfareは雇用主が労働法を遵守することを助ける。 |
給与明細書
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ベティはそれは.Beti(より良い従業員事務インタフェース)は、従業員が自分で給料を処理することを許可することで、賃金プロセスの自動化と簡略化をさらに実現し、効率を向上させ、誤りを減少させる業界トップクラスの技術である。従業員は勤務カード、費用、PTO要請、福祉を含む賃金のすべての他の構成要素を管理しており、現在彼らはPaycom内で自分の給与明細を便利に処理することもできる。給与明細書を提出する前に従業員に訪問、確認、管理、障害排除、および彼らの賃金小切手の承認を指導することで、HRはより戦略的な仕事に集中することができる。 |
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給与と税務管理。私たちの給与アプリケーションは私たちの解決策の基礎であり、私たちのすべてのお客様はこのアプリケーションを使用して私たちの他のアプリケーションにアクセスする必要があります。当社の給与明細アプリケーションは、従業員情報の変化に応じて自動的に更新され、一括編集や効率的なデートなど、他の時間節約機能を提供します。強化された賃金シングルグリッド機能は顧客の自動化と給与明細機能を委任することを可能にし、プロセスを加速し、顧客に重複可能で信頼できる賃金明細処理と追加の制御を提供する。私たちの給与明細アプリケーションは顧客が彼らの特定の需要を満たすためにサービスをカスタマイズすることを可能にする。変更、給与の実行、カスタマイズされたレポートの生成のために、アプリケーションにいつでもアクセスすることができます。また、お客様の賃金税と預金の処理、規制手紙と改訂、罰金や利息紛争の処理に協力することで、お客様を支援しています。 |
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電子倉庫ビザ給与カード。金庫Visa給与カードは従業員に経済的な便宜を提供し、給料の一部をアップルペイ、グーグル決済、サムスン支払いなどのモバイル財布が使用できる安全支払いカードに入金することを許可した。場合によっては、保険カードユーザは、より大きな財務的柔軟性を得るために、2日前に支払うこともできる。Paycomのお客様のみに開放されており、モバイルアプリケーションが管理する保険カードにより、ホテル、購読、レストラン、小売業者、サービスなどの割引を含むVisa特典や福祉を受けることができます。顧客にとっては、紙面の給与明細の不便さを最小限に抑え、安全なデジタル資金で小切手詐欺を減らすのに役立つ。 |
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Paycom Pay。Paycom Payは,我々顧客の従業員に小切手を発行し,Paycom銀行口座から決済することで,顧客総台帳上の取引数を減らし,銀行の帳票バランスを簡略化することで,煩雑でリスクのある小切手入金作業を解消している. |
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費用管理それは.我々の料金管理アプリケーションは,従業員料金精算に関する手動紙面の流れを解消し,雇用主が従業員精算のために明確に定義されたルールやパラメータを設定することで料金を制御·監視することを可能にしている。従業員は領収書の写真をアップロードしたり電子メールで送って精算することができ、料金は提出時に自動的に解析されます。そして、従業員は料金制御パネルにアクセスすることができ、そこで彼らは従業員が自分で提出した費用の状態をチェックすることができる。費用は仮想承認により給与明細にシームレスに流れ,我々のアプリケーションは費用を台帳に適切に分配し,会計係の手作業を削減した.組織は監査に使用可能な報告を取得し、顧客が費用承認プロセスの重要な属性を知る必要がある場合には重要である。 |
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マイレージ追跡装置/Favr私たちのローカルモバイルアプリケーションには、雇用主が従業員のマイル精算をより正確に追跡、記録、管理し、私たちの料金管理アプリケーションで自動的に更新できるようにマイル追跡機能が含まれています。FAVRは固定および可変レートを代表しており、お客様が米国国税局のガイドラインに基づいてマイル販売率をカスタマイズして、従業員がビジネスマイルを正確に精算することを保証し、精算に高すぎる費用を支払うことなく保証することができます。 |
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抑留管理所それは.我々の差し押さえ管理アプリケーションは、従業員や機関からの処罰や訴訟リスクを減少させ、顧客が差し押さえ受取人や機関とのコミュニケーションを処理し、差し押さえ支払いを計算·追跡することを可能にする。 |
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交換台コンシェルジュ部。私たちのGLコンシェルジュアプリケーションは組織にその賃金総台帳に対するより多くの制御と透明性を提供し、財務専門家に直観的な報告、豊富な監査追跡、カスタマイズ可能なファイルレイアウトとリアルタイム警報を提供した。様々な規模のクライアントが様々な台帳地図を利用し,その日常運営動態を改善する行動項目警報システムを利用することができる.この簡略化された流れがあれば、会計部門は、様々な会計パッケージに直接導入するために、マッピングされた総会計報告書を生成することができる。 |
人材管理
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従業員のセルフサービスです。私たちの従業員セルフサービスアプリケーションは英語またはスペイン語の2つのバージョンがあり、従業員がある事務を自己管理し、一般的な給与と人的資源の問題に迅速に回答し、彼らの給与履歴にアクセスし、業績目標と審査を表示し、その報酬と福祉プランを示す総給与報告を表示し、従業員の従業員の尊敬度を向上させることができる。福祉情報や有給休暇対策はまた,従業員がその福祉選択や休暇請求について賢明な決定を下すことができるようにしている。従業員は、インターネット接続を有する任意のデバイスを介して、またはGoogle PlayショップおよびアプリケーションオンラインストアでPaycomアプリケーションをダウンロードすることによって、私たちのセルフサービスソフトウェアにアクセスすることができます。 |
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報酬予算編成それは.私たちの給与予算アプリケーションは、1つのシステムで報酬と業績情報を提供し、顧客に貴重な従業員洞察力を提供し、賃金予算の管理と策定を支援し、業績に基づく報酬増加を確立し、業績増加を設定すると、自動的に新しい給与を給与明細にアップロードする。給与と業績評価をリンクさせることは報酬予算の重要な構成要素であり、給与予算は予算を超えずに従業員を公平に奨励することができる。 |
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業績管理それは.私たちの業績管理アプリケーションは、従業員が組織全体の職位に標準化された報酬レベルと業績目標を設定することを可能にし、会社の目標と従業員の目標を一致させることを支援します。また、オンラインで審査過程を促進し、業績と報酬をリンクさせ、業績審査過程の簡略化を助ける。 |
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職位管理それは.我々の職位管理アプリケーションは、人員を分類するためのカスタマイズ可能なツールを提供し、会社範囲内の整合性と組織構造を向上させる。システムは、単一の従業員ではなく、単一の従業員ではなく、作業属性を組織内の特定のポストにバインドし、時代遅れのプロセスではなく、人に集中する時間を作る。 |
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私の分析それは.My Analyticsアプリケーションは、様々なレポート形式で強力な従業員洞察力を提供します。我々は単一のデータベースで一体的な解決策を提供するため、全面的な報告データは、すべての管理層の人的資本決定を推進するために必要な労働力情報を提供する。私たちはMy Analyticsアプリケーションの一部として雇用予測報告書を提供する。このような複雑な機械学習技術は、雇用主が離職リスクに直面している従業員をよりよく知ることができる。 |
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Paycom学習とコンテンツ購読それは.我々の学習管理アプリケーションは,知的,簡単,データ駆動の体験を提供し,我々の顧客の訓練フローを正規化し,標準化し,変化するビジネス環境に迅速に適応できるようにしている.我々のアプリケーションは、従業員がいつでもどこでも中央知識ベースにアクセスすることができ、そこではコンテンツにアクセスし、専門知識を共有し、彼らの専門発展の進捗を測定することができ、その内蔵されたビデオコンテンツ作成器は、テーマ専門家が魅力的なマイクロ学習コンテンツを迅速かつ容易に作成、アップロード、配信することを許可することによって、社内で知識を共有することができる。Paycom学習における業績証拠があれば、私たちの顧客は、彼らの従業員に特定のスキルに対する知識と習得度を見せて、彼らが本当に授業材料を身につけていることを確認するための授業ツールを作成することができます。そして、マネージャーまたは研修士は、従業員の表現について直接的な意見を提供することができ、それによって真のフィードバックサイクルを形成し、従業員の発展を促進することができる。カスタマイズされたコンテンツを作成してアップロードする能力を提供するほか、独自の電子学習コンテンツを作成して発売しました。Paycom学習クライアントは,Paycomが作成した学習カリキュラムライブラリに即座にアクセスでき,雇用主がそのマネージャーや従業員に職場暴力,差別,迷惑防止などの基本的なテーマに関する教育を迅速かつ一致して提供できるようにしている.Paycomは数百の英語とスペイン語の授業の内容購読も提供している。これらの授業は複数の業界の組織のためにカスタマイズされている。 |
人的資源管理
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旅行中のマネージャーです。我々のManager On-The-Goツールは、休暇要求や費用精算の承認など、担当者やマネージャーがいつでもどこでも様々なタスクを実行できるようにしています。この機能は,使用パターンや指導者と従業員との組織内でのインタラクションを強化するとともに,承認責任をより広く割り当て,人的資源者を解放している.このツールは、マネージャーおよび担当者がそのチームの休暇カレンダーを確認し、カード発行要求を編集し、承認し、従業員のスケジュールを管理し、Ask Hereで従業員の問い合わせに返信することができます。Manager On The Goは、追加のログインやユーザ情報を必要とせず、Manager On The Go、従業員セルフサービス、マイル追跡の間でシームレスに切り替えることができます。 |
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直接データ交換します。我々の全面的な管理分析ツールは、雇用主に従業員が人的資源技術を使用して得られた効率を深く理解させ、その使用のリアルタイム投資リターン(安永に基づく調査結果)を提供することができる。我々の直接データ交換(DDX)ツールを使用すると、雇用主は、従業員の変更に関連するコスト節約を見ることができるだけでなく、時間および勤務評定、福祉、費用、休暇請求、税務および賃金修正を含む、私たちのソフトウェアの特定の態様に深く入り込むことができ、どのような態様で追加的な節約を達成できるかを決定することができる。この機能は、お客様が、その好ましい時間範囲に配置された組織従業員の使用傾向と、任意のデバイスを介して従業員セルフサービスに登録された総ログイン(個人フィルタリング可能)とを表示することができる。 |
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ここで聞きましょう。私たちのAsk Hereツールは、すべての顧客従業員に直接のコミュニケーションチャネルを提供し、彼らの会社代表に仕事に関する質問を聞き、適時に回答を得ることができます。これらはすべて私たちのセルフサービス技術によって実現されています。Ask Hereの機能は、すべての問題が解決され、必要な行動をとることを確保し、従業員がついてくる必要がなく、より多くの参加を促進する必要がない。この従業員問題の中央リポジトリには,便利なダッシュボード,誘導式照会テンプレート,添付文書や写真の能力,およびよく見られる問題に対する自動保存応答がある. |
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書類と照合表です。私たちの文書およびチェック表アプリケーションは、従業員プロファイルを管理し、従業員が会社文書をデジタル署名して表示することを可能にすることを目的としています。私たちは、顧客記録を保存して保持要件を満たし、ビジネスを脅かす可能性のある不正なアクセスや他の災害から文書を保護します。紙、印刷、およびファイル保存により少ないリソースがかかるほか、私たちの文書およびチェックテーブルアプリケーションは、ユーザアクセスレベルをカスタマイズすることによって、敏感な情報および文書を保護します。また,クライアントは従業員にチェック表を割り当て,入社や退職などのプロセスに関する何らかのタスクを達成することができる. |
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政府とコンプライアンスそれは.我々の政府およびコンプライアンスアプリケーションは、“公平労働基準法”、“家庭医療休暇法”、“平等雇用機会法”、“コブラ法案”および他の州および連邦法規を含む顧客の業務に影響を与える雇用法に関する違反、監査、処罰を減少させるのを助ける。単一のデータベースは、顧客従業員データの一貫性を維持し、より高い正確性とリアルタイム洞察力を提供することによって、報告機能を強化することができる。 |
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福祉管理·運送業者への福祉それは.私たちの福祉管理アプリケーションは、お客様が福祉計画設定、控除額、登録日、新入社員の待機期間をカスタマイズすることができます。雇用主に調査と入金報告書を提供して、彼らが福祉のために高すぎる費用を支払わないことを確実にする。雇用主は控除額を更新することもできます |
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すべての従業員または従業員グループに金額を支払うと、これはすべての保険会社の任意の変更を自動的に更新します。このアプリケーションはまた、従業員にオンライン登録を提供し、従業員が各支払期間の減額額を見て、これらの減額が実際に得られた賃金にどのように影響するかをプレビューすることによって、従業員の訓練を支援し、より知られている登録決定を推進して、従業員満足度を向上させる。私たちの福祉から運送業者へのアプリケーションは、保険契約者の福祉減額、住所変更、福祉終了、資格イベントに関する情報を自動的に更新します。 |
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福祉登録サービスです我々の福祉登録サービスは,我々の顧客に専門のコーディネーターを提供し,カスタマイズされた戦略を策定し,我々の福祉ソフトウェア製品に計画や機能を設定することで,オープン登録を容易にすることを支援している.コーディネーターは、顧客が新計画年度の最初の賃金支給に成功した準備をするために、登録と減額の調整を支援する。 |
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コブラ管理局それは.我々のCOBRA管理アプリケーションは,条件に合ったイベントがアプリケーションに入ったときに自動的にコンプライアンス措置を起動することで,COBRA違反や関連罰金や処罰から雇用者を保護することを支援する.このアプリケーションは、送信に必要な通信に加えて、重要な日付を追跡し、すべてのコブラ活動の保険料や報告を収集して転送します。 |
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担当者行動表とパフォーマンス検討表それは.私たちの人事行動表(“PAF”)アプリケーションは、マネージャーがオンライン人事行動表を記入して承認し、人的資源部門の必要な承認を得ることができ、従業員の変更(報酬、職位、肩書変更など)に要する時間や文書作業を減らすのを助けることができます。この機能によりエラーが削減され、データの再入力が解消され、有効日に給与が自動的に充填されます。業績討論表は著者らのPAFツールの一部であり、顧客管理と各種のテーマに関連する従業員の対話を許可し、職場の行為、発展機会と昇進経路を含む。 |
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調べるそれは.我々の調査アプリケーションは,雇用主が従業員に対して職場問題に関する機密電子メール調査を行うことを可能にし,雇用主に率直なフィードバックを提供し,そうでなければ開示しない可能性がある。退職面接、福祉評価から社長へのアンケートまで、これらの価値のある情報は、意思決定を推進し、会社の目標を実現するために使うことができます。顧客は労働力の人口統計データに基づいて結果を分析し、結果の経時的変化を比較することができる。 |
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強化されたACA我々の平価医療法案(“ACA”)アプリケーションは、顧客が従業員の数、従業員状態、医療計画負担能力、およびACA期限を便利な位置から追跡し、PaycomがIRSテーブル1094/1095-Bおよび/または-Cを提出することを可能にするダッシュボードにアクセスすることを可能にする。このアプリケーションを使用するクライアントはまた、監査追跡のために、他のリアルタイム適合性報告、警報、および履歴データにアクセスすることができる。 |
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手がかり.手がかり.®それは.企業がその従業員のワクチン接種と検査データを安全に収集、追跡、管理するのを助ける。Clueは、従業員が彼らのワクチン接種または検出情報を容易かつ迅速に入力することを可能にし、影響を受けた従業員が任意の必要な検出を把握するのを支援する自動警告およびプッシュ通知を提供する。Clueのダッシュボードは、関連する最新のワクチン情報を格納することができ、異なるビジネス固有の需要を満たすためにカスタマイズされたレポートを作成することができる単一で直感的なプラットフォームを提供する。 |
私たちの取引先
私たちは規模と業界の面で違う顧客群にサービスを提供します。私たちは約36,600人の顧客、あるいは親会社グループに基づく19,100人近くの顧客を持っていますが、これらの顧客は2022年12月31日までの年間収入の0.5%以上を占めていません。2022年12月31日までの1年間に、顧客が雇用した650万人を超えるデータを蓄積した。
多くの中小企業は通常、大型会社よりも早く私たちの解決策を決定することができます。これは販売周期を短縮し、30日から90日の目標販売周期に合うと思います。私たちの顧客の性質と規模により、多様な顧客基盤と非常に低い顧客収入集中度を維持しています。しかし、私たちは、より大きな雇用主が、限られた増加コストで私たち一人一人の顧客の収入を増加させることができる巨大な機会を代表していると信じている。私たちはターゲット顧客規模の範囲のハイエンドで顧客を誘致するため、より長い販売サイクルとより少ない予測可能性に直面して、私たちのいくつかの販売を達成することができます。
競争
HCMソリューション市場の発展は迅速で、競争が激しく、そして絶えず変化する技術、絶えず変化する顧客需要及び頻繁に新製品とサービスを発売する影響を受けている。我々の競争相手には地域的な小型会社もあれば、多様な製品を持つ成熟した大手国際会社もある。
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私たちは様々な方法でHCMソリューションを提供する会社と競争している。多くのプロバイダは従来の企業ソフトウェアを提供し続けているが、より大きな柔軟性および情報アクセスの需要の増加に伴い、他のSaaSプロバイダ(白標準および埋め込み賃金単一解決策を提供するプロバイダを含む)は、HCMクラウドベースの解決策を提供する上でますます大きな競争に直面すると考えられる。競合他社が提供するHCMソリューションは、自動データ処理会社、Ceridian HCM Holding,Inc.,Cornerstone OnDemand,Inc.,Gusto,Inc.,Intuit,Inc.,Inperity,Inc.,Oracle Corporation,Paychex,Inc.,PayLocity Holding Corporation,Paycor HCM,Inc.,People Center,Inc.,d/b/a Ripping,SAP SE,ServNow,Inc.,Ultop Kronos Group,Workday,Inc.および他の地域的プロバイダを含む1つ、いくつかまたはすべてのカテゴリのアプリケーションと重複することができる。
HCMソリューション市場の競争は主にサービス応答性、製品品質と名声、サービスの広さ、応用製品と価格に基づいている。このような要素の重要性は企業の規模にかかっている。従業員数の少ない小企業にとって、価格は常に最も重要な競争要素であり、機能とカスタマイズの範囲は大企業にとってもっと重要である。会社の規模にかかわらず、もう一つの重要な要素は体験を実施することであり、すべての組織が簡素化と簡略化の流れを求めているからだ。
販売とマーケティング
我々は、我々のマーケティング計画を通じて顧客の手がかりやプレゼンテーション要求を生成し、販売機会を加速させ、ブランド知名度を確立し、これらの機能を内部的に履行すること、またはこれらの機能を競合他社にアウトソーシングする会社の高級財務および人的資源担当者、技術専門家、および高級業務指導者を対象としている。私たちのマーケティング計画には
私たちは私たちの専属販売チームを通じて私たちの解決策を販売しています。彼らはほとんど4年間の大学の学位を持っています。私たちは通常、HCM業界の販売経験のない販売応募者を募集したり、高校から直接募集したりする応募者を募集し、販売才能を示しています。我々の販売チームは,地域組織別の内部販売と現場販売者および既存顧客に他のアプリケーションを販売する顧客関係代表(“CRR”)からなる.10-K表を提出するまで、28州に55の販売チーム(CRRと内部販売代表からなるチームを含む)を持ち、より多くの販売事務所を開設して、市場シェアをさらに拡大する予定です。
新しい顧客が私たちと一緒に毎月の給与明細を処理する時、私たちの販売代表はその顧客の将来の年収の見積もりに基づいて一度の手数料を得る。役員販売代表は今年度とキャリアがこれまでに実現した売上高に基づいてより高い手数料率と基本給を獲得している。
我々のCRRは,クライアント関係の管理に加えて,クライアントに他のアプリケーションを紹介することで,クライアントが我々から購入したアプリケーションの数を拡大することに集中している.既存の顧客が1つの賃金サイクルで新しいアプリケーションを購入して使用する場合、CRRは、顧客の将来の年収の推定値に基づいて一度の手数料を得る。
技術、運営、安全
技術
我々のマルチテナントアーキテクチャは,単一のプラットフォームから我々のクライアント群にまたがって我々の解決策を渡すことができるとともに,我々のクライアントそれぞれのアプリケーションデータへのアクセスを安全に分割することができる.私たちのソリューションの単一バージョンは、私たちのすべてのお客様に開発、サポート、展開されているので、Paycomソリューションはシームレスに拡張可能です。
運営
私たちはオクラホマ州とテキサス州の三つの安全データセンター施設で顧客のために実際に私たちの解決策を管理しています。これらのデータセンタの各々はPaycomが所有·管理しており,Paycomはデータセンターを占有する唯一のテナントである.私たちのすべてのキーシステムは完全に冗長であり、これらの施設に定期的にバックアップされ、バックアップの成功と失敗状態を毎日監視しています。クライアントデータは、3つのデータセンタ間でリアルタイムにバックアップされる。複数のサービスプロバイダが各データセンターにサービスを提供する冗長負荷バランスインターネット回線を維持し、最適化された顧客のソリューションおよび顧客記憶データへのアクセスを確保する。我々のサーバおよびデータベースクラスタは、ディスク障害が発生した場合に継続的なサービスを提供することを保証するために完全に冗長である。
物理的セキュリティには,生体認識と専用のID向け門限制御,冗長警報システム,および我々の警備員の継続的なカメラ監視が含まれる.データセンターはまた、熱と消防、湿度、温度と湿度センサ、予備電源と鉄筋コンクリート外壁などの環境監視と広範な環境制御を持っている。
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防衛を強化する
私たちは、私たちの顧客データの機密性、完全性、可用性を確保するために、正式で包括的なセキュリティ計画を維持しています。日常業務では、当社のオンラインシステムを介してクライアントデータを受信し、ISO/IEC 27001:2013認証の制御およびプログラムに従って処理、記録、記憶、保護します。我々のサーバとのすべての通信は暗号化されなければならず,我々のサーバは高度な暗号化アルゴリズムのみを使用するように構成されている.
私たちは各施設のサーバとネットワークへのすべてのアクセスを厳格に管理して制限する。ローカルネットワークアクセスはドメイン認証の制限を受け,厳しいアクセス制御リストを用いる.リモートネットワークアクセスは,冗長ファイアウォールを含み,外部ネットワークが我々のローカルネットワーク内のシステムへの不正アクセスを防止する深さ防御方法によって制限される.また,我々のインフラ全体にネットワークと端末侵入検出と防御センサ,我々のインフラを監視し,潜在的なネットワークセキュリティ問題について我々の持続者セキュリティ運営センターに警報を発するシステム,第三者アプリケーションパッチを管理·インストールするためのシステム,クライアントデータにアクセス可能な人のインターネットへのアクセスを高度に制限するシステムを導入した.我々の情報セキュリティ部門は定期的に浸透テストを行い、私たちは第三者浸透テスト会社を招いて浸透テストと定期監査を行い、任意の問題を確定し、修復した。
我々のITインフラストラクチャは、物理的および論理的セキュリティを横断した一連のベストプラクティスおよびツールを使用して保護および監視を行っています。私たちの情報セキュリティ部門もまたこのような安全性を持続的に監視している。
ソフトウェア開発
私たちのアプリケーション開発チームは、私たちの既存のアプリケーション製品を強化し、新しいアプリケーションを開発するために、お客様と密接に協力しています。このプロセスは、革新と育成に専念する時間枠内でそれぞれのアプリケーションの発展を監視し、顧客に必要な良好なアプリケーションの開発と機能を向上させるために、経験豊富な製品マネージャーによって指導される。私たちの製品マネージャーは積極的に研究、傾向、ユーザーフィードバックに基づいて開発要求を分配します。我々の開発プロセスの重要な要素の1つは,クライアントと我々のCRRとの間の1対1のインタラクションであり,我々のクライアントはこれらのインタラクションを通して新たなアプリケーションや機能を自ら提案する.
私たちは内部開発とエンジニアリングチームと一緒に最初から私たちの解決策を開発した。我々の開発·エンジニアリングチームは,我々の従業員とともに新たなアプリケーションや拡張機能を発想し,要求を審査し,優先順位に応じて開発を手配し,アプリケーションや機能を開発した.我々の新しいアプリケーションと拡張機能は,完全に実施される前に,我々のソフトウェア開発の流れに応じて,品質保証チームが独立して審査する.当社のアプリケーションのどの拡張機能も、お客様とのコミュニケーションやリリースを調整するために、毎月予定されているリリース日に発行されます。
顧客サービス
私たちは業界をリードし、顧客を中心としたサービスを提供するために努力している。このような理由で、私たちは各顧客に専門チームの専門家を指定した。この一対一サービスは、当社の顧客サービスモデルの重要な部分であり、業界トップクラスのソリューションを提供し、高い顧客満足度を維持するのに役立ちます。私たちの顧客サービスモデルの主な要素は
設定と入社を簡略化する
私たちのソリューションを選択配置した後、新規顧客は、新規顧客の専門家チームの設置と、顧客業務を担当する販売代表の支援を受けて、入社プロセスを開始します。また,この過程が円滑に行われることを確保し,データを適切に収集し,すべての関連従業員に対して十分なシステム訓練を行うことを目的とした移行専門家チームがある。このチームは,顧客が独立して我々の解決策を管理し,顧客関係の責任を専門のCRRやサービス専門家に任せることができるまで顧客と密接に協力している.私たちの特定の競争相手とは違って、私たちはどんな入社仕事もアウトソーシングしないつもりだ。
専門家に奉仕する
入社プロセスが完了すると、各顧客は専門チームのサービス専門家に割り当てられます。何か問題や疑問が生じた場合、顧客は彼らの専任サービスの専門家やチームメンバーに連絡することができる。これらの専門家は個人化サービスを提供し,顧客コミュニケーションの業務ニーズの歴史知識を知る.適切な場合には,クライアントの問題は,適切なアプリケーションの専門知識を持つ専門家に提示することができる.また、私たちのCRRは、お客様が私たちの解決策に満足していることを保証し、より多くのアプリケーションを発売するために、自発的にお客様に連絡します。
専門家級サービス
私たちのサービス専門家は、彼らが全面的な専門家レベルのサービスを提供できることを確実にするために、私たちのすべてのアプリケーションで訓練を受けた。私たちの顧客サービスはISO 9001:2015認証を通過し、高い顧客保持率をサポートするのに役立ちます。
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規制と認証
私たちがサービスを提供するすべての管轄区域で、私たちは様々な程度の規制を受けている。このような管轄区域間の地方法律と条例とその解釈と施行は大きく異なる。私たちが提供した製品によると、私たちはまた特定の連邦、州、そして地方法規を守らなければならない。例えば,我々の背景スクリーニングアプリケーションは背景調査を強化しているため,公平信用報告法や他の連邦や州背景報告法を遵守しなければならない.また、私たちは政府請負業者としてのアイデンティティによって、より高い平等な雇用機会要件の遵守、平権行動計画および他の連邦法規の維持など、連邦政府契約法規の制約を受けています。
アメリカや他の国では、データプライバシーが重要な問題になっている。世界的なプライバシー問題の規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来にはまだ不確実である可能性がある。多くの連邦、州、および外国政府機関は、個人情報の収集、使用および開示に関する法律および条例に影響または影響を与えることを検討している。例えば、米国では、これらの法規には、連邦貿易委員会の許可の下に公布された規則および条例、1996年の“健康保険携帯性および責任法案”、1993年の“家庭医療休暇法”、ACA、1999年の“金融サービス現代化法”、州違反通知法、州プライバシー法、例えば2018年の“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)、“カリフォルニアプライバシー法”(CPRA)、イリノイ州生物特徴情報プライバシー法“(”IBIPA“)が含まれる。また、我々の一部の顧客は国際的に支店を設置しているため、EUの一般データ保護条例(“GDPR”)や他の外国データプライバシー法は、ある顧客や従業員情報の処理に影響を与える可能性がある。
我々は、“システム·組織制御報告I”(“SOC 1”)に基づいて、当社の財務報告の内部制御に関する第三者安全検査を自発的に取得します。私たちのSOC 1審査は4大独立国際監査会社の1つで6ヶ月ごとに行われ、生産データセンターの物理と環境保障、データ可用性と完全性プログラム、変更管理プログラム、論理セキュリティプログラムなどの分野に関連しています。また,システムや組織制御報告II(“SOC 2”)からセキュリティやプライバシーの内部制御に関する第三者チェックを取得した.我々のSOC 2審査は毎年4大独立国際監査会社の1つによって行われており,他の分野を除いて,安全,可用性,処理完全性,機密性,プライバシーなどの内部制御に関連している.
2020年4月には,ISO 9001:2015規格に基づく認証を更新し,ISO 9001:2015規格はISOが発表した品質管理プロセス実施基準であり,ソリューションの作成と交付に必要な活動をカバーしている。ISO 9001:2015標準適合性の独立評価には,品質目標を継続的に評価する設計と実施が含まれており,交付基準を満たしている。この認証の有効期限は2023年4月までであり,毎年継続的な評価が行われている。
2022年10月、国際標準化機関が発表した有効業務連続性管理システム(BCMS)の標準ISO 22301:2019年標準に基づいて認証を更新しました。この連続性管理国際標準は、文書化管理システムを計画、実施、運行、持続的に改善し、発生した破壊的な事件を防止、準備、応答、回復することを規定している。この認証の有効期限は2026年1月までで、毎年継続的な評価が行われている。
2022年11月、我々は、国際標準化機関が発表した情報セキュリティ管理システムセキュリティ標準ISO/IEC 27001:2013規格に基づいて、私たちの生産、品質保証、実施環境をカバーした認証を更新しました。国際標準化機構27001標準に適合するかどうかのこの独立した評価は、セキュリティリスクの評価、全面的なセキュリティ制御措置の設計と実施、持続的なセキュリティ需要を満たすために情報セキュリティ管理プロセスを採用することを含む。この認証の有効期限は2025年10月までで、毎年継続的な評価が行われている。
2022年11月、国際標準化機関によって発表されたプライバシー情報管理システムの確立、実施、維持、および継続的な改善のためのISO 27701:2019年規格に基づく認証を更新しました。本PIMS国際標準は,PIMSに関する要求を規定し,個人アイデンティティ情報(PII)処理を担当する個人アイデンティティ情報(PII)コントローラとPII処理者にガイドラインを提供している。この認証の有効期限は2026年2月までで、毎年継続的な評価が行われている。
知的財産権
私たちは著作権、商標、サービス商標、商業秘密法、および契約制限の組み合わせによって私たちの知的財産権を確立し、保護します。私たちはまたいくつかの登録されていない商標を持っており、より多くの商標の登録を適切に評価し続ける。私たちは出願中の特許や特許出願を何も持っていない。
季節性
私たちの収入は季節的で、通常、第1四半期と第4四半期の収入は今年の他の四半期より高くなると予想されています。われわれの第1四半期の経常収入は賃金税申告年度処理の積極的な影響を受けている
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フォームW−2、フォーム1099、およびフォーム1095のようなフォームおよびACAフォームアーカイブ要件。ACA(または代替立法)が雇用主報告要件を含む限り、私たちの収入はACA表の申告に関連する季節的パターンを提示し続けると予想される。また、我々の第4四半期の経常収入は、顧客処理計画外賃金運用(ボーナスなど)のための積極的な影響を受けている。それにもかかわらず、顧客が私たちの非賃金アプリケーションをより多く使用するにつれて、私たちの収入におけるこれらの季節的な変動の幅は減少すると予想される。
人力資本
2022年12月31日現在、私たちは6,349人を雇用しており、基本的にフルタイム社員です。私たちの人的資本目標は業界で最も優秀な人材を誘致、育成、維持することを含む。私たちは従業員に良い労働環境を提供し、現地と全国で認められた。私たちは人種、肌の色、性別、宗教、性別、年齢、国籍、障害、性別同意または表現、性的指向、退役軍人または結婚状況に関する嫌がらせまたは差別を含む、嫌がらせや差別のない職場を提供するために努力している。私たちは、このような作業環境を作ることが多様性を促進する根本だと思う。
文化と価値観
Paycomの目標は,従業員の生活を簡略化する技術の創出である。私たちの趣旨は私たちの業務のあらゆる面を指導し、私たちの従業員と会社の核心価値観を一致させる文化を創造しました
このような価値観は私たちをさらに定義し、私たちの成功を推進する。彼らは私たちが顧客とお互いにどのように協力するかを指導している。新しいアイデアを獲得し、革新するという強い願いがなければ、Paycomは今日の会社ではないだろう。私たちは私たちのチームのメンバー、顧客、そして彼らの従業員を含む人に集中している-彼らの経験、健康、そして成功に関心を持っていることが私たちの文化の核心だ。私たちにできる態度は私たちが不確実性を楽観的に受け入れるのを助けてくれて、私たちは他の人が不可能だと思うことを達成できると信じている。
多様性と包括性
多元化、包容性と帰属感に対する私たちの約束は、背景、知識、技能と経験の異なる労働力チームを誘致、維持、発展させることから始まった。Paycomが私たち従業員の生活の中で重要な役割を果たしていることを認識し、従業員に声、価値、鑑賞を感じさせる包容的な職場を作るように努力しています。私たちは引き続き入門級から幹部までのすべての従業員レベルの多様な従業員チームの構築に取り組んでいきます。次の表は2022年12月31日までの労働力人口統計をまとめたものである。次の表の人口統計労働力データは、人種と民族、性別と仕事種別を含み、アメリカ平等雇用機会委員会が概説したEEO-1構成部分1データ収集報告要求に符合する。
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2022年12月31日まで |
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すべての従業員 |
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初級/中間管理職とマネージャー |
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行政·高官·マネージャー |
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性別: |
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女性は |
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51.2 |
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51.3 |
% |
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36.7 |
% |
男性 |
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48.8 |
% |
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48.7 |
% |
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63.3 |
% |
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人種や民族: |
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アメリカインディアンやアラスカ先住民 |
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2.8 |
% |
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2.4 |
% |
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— |
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アジア人 |
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9.5 |
% |
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4.9 |
% |
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3.3 |
% |
黒人やアフリカ系アメリカ人は |
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9.8 |
% |
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2.4 |
% |
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1.7 |
% |
スペイン系やラテン系 |
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10.3 |
% |
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4.9 |
% |
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— |
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ハワイ先住民や太平洋島民 |
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0.3 |
% |
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0.2 |
% |
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— |
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2つ以上の試合 |
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4.1 |
% |
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2.2 |
% |
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— |
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白 |
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63.2 |
% |
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83.0 |
% |
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95.0 |
% |
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訓練と発展
我々のPaycom学習ツールを用いることにより,リーダーシップ,多様性,包摂性,技術スキル,コンプライアンスなどの分野で量的カスタマイズの学習経路を提供することで,従業員の能力を向上させる.2022年の間に私たちの従業員は私たちのPaycom学習ツールを使って数千の授業を終えました
私たちは私たちの販売員に十週間の強化訓練コースを提供します。私たちの独特な訓練計画には、私たちの目標市場に関連する会計、業務指標、応用機能、税務事項の指導が含まれており、これは忠誠度を育成し、私たちの企業文化を維持するのに役立つと信じています。私たちは毎週の戦略課程とリーダーシップ開発訓練を通じて私たちの販売員の訓練を続けています。実行販売代表はまた、ベストプラクティスを共有し、法律およびビジネスの最新情報を得るために、四半期会議に参加することを要求されている。
健康、安全、健康
私たちは私たちの従業員が私たちの成功の合計だと信じているが、それが私たちが従業員とその家族に優れた健康と福祉計画を提供している理由だ。私たちは従業員に全面的な健康保険とオプションの歯科と視力保険を提供します。また、私たちは設備が完備された現場ジム、401(K)マッチング、従業員株購入計画、有給休暇、休暇、帰省休暇と病気休暇及び従業員に提供する多くの他の福祉を通じて、従業員に多種の身体、精神と財務健康に集中する機会を提供する。
市場情報を細分化する
私たちは単一の運営部門と単一の報告部門で運営している。運営分部は、企業の構成要素として定義され、その独立した財務情報は、経営意思決定者機能(我々のCEOによって履行される)によって定期的に評価され、資源をどのように割り当て、業績を評価するかを決定する。私たちの最高経営責任者は総合レベルの財務情報に基づいて資源を割り当てて業績を評価します。私たちは一つの経営部門で運営しているので、必要なすべての財務部門情報は連結財務諸表に記載されています。
利用可能な情報
私たちのインターネットアドレスはwww.paycom.comで、私たちの投資家関係サイトはInvestors.paycom.comです。私たちの年間報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在の報告Form 8-K、およびこれらの報告書の修正は、これらの材料を電子的に米国証券取引委員会にアーカイブしたり、私たちの投資家関係サイトに提供したりする限り、私たちの投資家関係サイトで無料で見つけることができます。当サイトに含まれる情報は、参照によって本10-Kフォームに組み込まれません。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に申請を電子的に提出する発行者の情報と届出書類が含まれている公共サイトwww.sec.govがある。
第1 A項。国際ロータリーSK因子
本節で言及したリスク要因および本10-K表で言及された他の要因は、第2部第7項“経営陣の財務状況および経営成果の議論と分析”で決定されたリスクを含み、私たちの実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なるリスク、不確定要素、およびイベントの例を説明する。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になった場合、または基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、本10−Kテーブルに含まれる結果と大きく異なる可能性がある。
私たちの業務に関わるリスク
もし私たちのセキュリティ対策が破壊されたり、私たちの顧客やその従業員の敏感なデータに不正にアクセスしたりすれば、私たちの解決策は安全ではないと思われる可能性があり、顧客は私たちの解決策の使用を減らしたり、使用を停止したりする可能性があり、私たちが新しい顧客を引き付ける能力が損なわれる可能性があり、私たちは重大な責任を招く可能性があります。
私たちの解決策は、個人識別情報および財務および賃金データを含む、顧客およびその従業員の機密および固有情報を収集、格納、および送信することに関する。HCMソフトウェアは、コンピュータウイルス、ワーム、ネットワーク釣り攻撃、マルウェアプログラム、および他の情報セキュリティホールを含むネットワーク攻撃のターゲットとなることが多く、許可されていない配布、収集、監視、誤用、失われた、または私たちの顧客の敏感なデータを破壊したり、他の方法で私たちの顧客または他の第三者の業務運営を妨害したりする可能性があります。サイバー犯罪者が我々のセキュリティ対策を迂回することができれば,あるいは我々のシステムへの侵入を検出し,合理的な時間でそのような侵入を抑制できなければ,我々の顧客の敏感なデータが漏洩する可能性がある.
私たちの特定の職員たちは私たちの顧客職員たちの敏感な情報にアクセスすることができる。従業員の背景調査を行い,システムやデータへのアクセスを制限しているが,そのうちの1人以上がこれらの制御を迂回し,セキュリティホールを招く可能性がある.
お客様の情報を保護し、データ損失や他のセキュリティホールを防止するセキュリティ対策がありますが、これらの措置は第三者の操作、従業員のミス、第三者または従業員の汚職、またはその他の理由で違反される可能性があります。世界的にネットワークセキュリティ攻撃の数が増加しており,攻撃者はますます組織的になり,資金も十分になってきている,あるいは時々
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国家行為者の支持を得た。また、ロシアがウクライナに侵入したり、中国との関係が緊張したりするような地政学的緊張や衝突は、サイバーセキュリティ攻撃のリスクを増加させる可能性がある。不正アクセスまたはシステム破壊のための技術はしばしば変化するため、これらの技術を予測し、十分な予防または保護措置を実施することができない可能性がある。私たちは現在ネットワーク責任保険政策を維持しているが、ネットワーク責任保険は十分ではないかもしれないし、将来的には受け入れ可能な条項で提供できないかもしれない、あるいは全く提供できないかもしれない。また、私たちのネットワーク責任保険リストは、私たちに対するすべてのクレームをカバーできない可能性があり、訴訟を弁護することができ、その是非にかかわらず、コストが高く、経営陣の私たちの業務と運営に対する関心を移す可能性があります。
私たちの安全に対するいかなる実際的または考えられる破壊も、私たちの名声を損なう可能性があり、既存の顧客が私たちの解決策の使用を停止し、私たちが新しい顧客を誘致することを阻止するか、または第三者訴訟、規制罰金または他の行動または責任に直面させる可能性があり、いずれも私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのSaaSネットワークインフラやデータセンターのどんな破損、障害、または中断も、私たちが効果的に解決策を提供する能力を弱化させ、私たちの名声を損ない、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのSaaSネットワークインフラは私たちの業務運営の重要な部分だ。我々のクライアントは,標準的なWebブラウザ,スマートフォン,タブレット,その他のWeb支援デバイスを介して我々の解決策にアクセスし,我々の解決策に迅速かつ確実にアクセスすることに依存している.私たちはオクラホマ州とテキサス州にある三つの完全冗長データセンターからすべての顧客にサービスを提供します。我々のSaaSネットワークインフラやデータセンターは,破損,故障,中断の影響を受けやすい.
将来的には、以下の要因による計算および通信インフラやデータセンターの問題に直面する可能性がある
私たちのSaaSネットワークインフラまたは私たちの顧客が私たちの解決策にアクセスする能力が中断された場合、最近取引された顧客および従業員からのデータが永久に失われる可能性があり、特に訪問が中断された場合、従業員または税務機関に支払うべき資金をタイムリーに渡すことに関する問題に直面する可能性がある。さらに、データセンタの破損または障害によるデータセンタのサービスレベルのいかなる不利な変化も、我々のサービス中断をもたらす可能性がある。私たちのデータセンターのどんな重大なシステム停止や性能の問題も、私たちの名声と新しい顧客を誘致する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、既存の顧客から新しいまたは追加の業務を得ることを阻止したり、既存の顧客が私たちの解決策の使用を中止させたりすることは、いずれも私たちの収入に悪影響を与えます。また、ネットワークインフラやデータセンターが業務増加により増加した容量をサポートできない場合、私たちの顧客は解決策の可用性の中断に遭遇する可能性があります。このような中断は、私たちの収入を減少させ、お客様に返金したり、既存の顧客を保留したりすることに悪影響を与える可能性があります。これらは、私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
機能や新しい応用を強化し、技術発展の歩みについたり、未来の破壊的な技術に対応したりすることができなければ、競争力を保つことができない可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの持続的な成功は私たちの適応と革新能力にかかっているだろう。新しい顧客を引き付け、既存の顧客の収入を増加させるためには、既存のアプリケーションを強化し、新しい機能を追加し、改善し、新しいアプリケーションを導入する必要があります。強化された機能または新しい機能およびアプリケーションの成功は、タイムリーな完了および発売、および市場受容度を含むいくつかの要因に依存する。特定の拡張機能またはアプリケーションの販売を開発および追求するために多くの時間およびリソースがかかる可能性があり、これらの強化機能またはアプリケーションは、予想される時間範囲内で収入を生成しない可能性があり、または増加した費用を相殺するのに十分な収入増加を生じない可能性がある。さらに、変化する法律および法規要件は、機能の強化や新しいアプリケーションの開発や導入を延期したり、私たちのいくつかのアプリケーションを時代遅れにしたりする可能性があります。お客様のニーズに応じた拡張機能、新機能、または新しいアプリケーションの開発に成功しなければ、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
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また,我々のアプリケーションは,インターネットツールやプロトコルを用いて様々なネットワーク,ハードウェア,ソフトウェアプラットフォーム上で動作することを目指しているため,インターネットに関連するハードウェア,ソフトウェア,通信,ブラウザ,データベース技術の変化に追従するために,我々のアプリケーションを修正し強化していかなければならない.もし私たちがこれらの迅速な技術発展にタイムリーかつ費用対効果的に対応できなければ、私たちの現在と未来のアプリケーションはより市場がなく、競争力が低く、さらには時代遅れになるかもしれない。
私たちの成功は人工知能(AI)や機械学習のような未来の破壊的技術のリスクにも支配されている。我々のアプリケーションのための機能強化や自然言語処理,人工知能,機械学習,ブロックチェーンなどの技術を開発することができなかったことは,クライアントの運営効率の向上や関連コストの低減能力に影響を与える可能性がある.新しい技術が出現した場合、人工知能または機械学習または人工知能または機械学習を使用して作成され得る技術を含むが、これらに限定されるものではなく、より低い価格、より効率的、またはより便利にHCM解決策を提供することができ、これらの技術は、我々の競争能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが参加する市場競争は激しく、もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
HCMソフトウェア市場は競争が激しく、発展が迅速で支離滅裂である。新技術や新市場参入者の導入に伴い、将来の競争が激化すると予想している。私たちは現在、潜在的な多くの競争相手と私たちよりも大きく、より高いブランド認知度、より長い運営歴史、より成熟した業界関係、そして明らかに多くの財務、技術とマーケティング資源を持っている。したがって、これらの競争相手のいくつかは、
私たちのいくつかの主要な競争相手は低い価格で製品やサービスを提供し、これは価格設定圧力を招いた。同様に、いくつかの競争相手は異なる課金条件を提供し、これは私たちの課金条件に圧力を与える。もし私たちが私たちの価格水準と課金条項を維持できなければ、私たちの経営業績は否定的な影響を受けるだろう。さらに、定価圧力と競争の激化は、通常、売上高の低下、利益率の低下、損失、または私たちの解決策が広範な市場受容度を維持できない可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは様々な方法でHCMソリューションを提供する会社と競争している。多くのプロバイダは従来の企業ソフトウェアを提供し続けているが、より大きな柔軟性および情報アクセスの需要の増加に伴い、他のSaaSプロバイダ(白標準および埋め込み賃金単一解決策を提供するプロバイダを含む)は、HCMクラウドベースの解決策を提供する上でますます大きな競争に直面すると考えられる。当社の競合他社が提供するHCMソリューションは、自動データ処理会社、Ceridian HCM Holding,Inc.,Cornerstone OnDemand,Inc.,Gusto,Inc.,Intuit,Inc.,Inperity,Inc.,Oracle Corporation,Paychex,Inc.,PayLocity Holding Corporation,Paycor HCM,Inc.,People Center,Inc.d/b/a Ripping,SAP SE,ServNow,Inc.,Ultop Kronos Group,Workday,Inc.および他の地域的プロバイダを含む1つ、いくつかまたはすべてのカテゴリのアプリケーションと重なる場合がある。
また、HCM業界ではすでに組み込み給与明細が登場し始めている。組み込み賃金シングルシステムを使用し、HCM業界内の他社によって開発された製品や技術は、私たちの競争的地位に悪影響を及ぼす可能性があります。
HCMソリューション市場の競争は主にサービス応答性、アプリケーション品質と名声、サービスと製品供給の広さ及び価格に基づいている。我々の多くの競争相手は、より大きな顧客基盤に触れることができ、コンサルタント、ソフトウェアサプライヤー、流通業者と重大な流通契約を締結することができるマーケティング関係を構築している。さらに、いくつかの競合他社は、1つまたは限られた数のHCM機能を解決するソフトウェアを、我々の解決策よりも低い価格またはより深い深さで提供することができる。
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また、一部の潜在顧客、特に大手企業は、自分の内部解決策を開発することを選択する可能性がある。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、経営業績、または財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちの顧客が私たちの配備や技術支援サービスに満足していない場合、あるいは私たちの解決策が正常に動作しない場合、私たちの業務、運営結果、または財務状況は悪影響を受ける可能性があります。
我々の業務は,我々のアプリケーションにおいても,我々のクライアントがその業務ニーズに応じたアプリケーションを使用するのを支援するための技術支援においても,我々の顧客の能力に依存する.私たちは内部部署を使用して私たちの解決策を実施し、構成し、お客様をサポートします。お客様が私たちのソリューションの品質、提供されたアプリケーション、または提供されたサポートに満足していない場合、私たちはこのような状況を解決するための追加のコストを生じる可能性があり、私たちの収益性は負の影響を受ける可能性があり、お客様の私たちの展開やサポートサービスに対する不満は、お客様が他のアプリケーションを販売する能力を損なう可能性があります。また,我々の販売プロセスは,我々の解決策やアプリケーションの名声や既存の顧客の積極的な推薦に高く依存している.私たちの顧客は、私たちのアプリケーションを継続して使用する義務がなく、同じまたはそれ以上のサービスレベルで私たちのアプリケーションを継続して使用しないことを選択することができます(あれば)。また、私たちのお客様は、通常、30日前に書面通知を提供し、いかなる理由もなく、私たちとの合意をキャンセルする権利があります。以前、私たちのいくつかの顧客は私たちのアプリケーションを継続して使用しないことを選択した。高品質の技術支援を維持できない場合や、高品質の技術支援を維持していないと市場が考えている見方は、顧客保持率、私たちの名声、既存および潜在的な顧客に当社のアプリケーションを販売する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、したがって、私たちの業務、経営実績、または財務状況に影響を与える可能性があります。
さらに、私たちの解決策は本質的に複雑であり、未来には検出されていない欠陥または誤りが含まれているか、または発展される可能性がある。私たちのアプリケーションのどんな欠陥も、私たちの名声に悪影響を与え、私たちの将来のアプリケーションを販売する能力を弱める可能性があり、大きなコストをもたらしてくれます。任意のアプリケーションの欠陥を是正することによるコストは巨大である可能性があり、私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。任意の機能的欠陥や、私たちのアプリケーション利用可能性の中断を引き起こす欠陥は、以下のような原因になる可能性があります
我々が収集·管理するデータ量が大きいため,アプリケーション内のハードウェアの故障やエラーによりデータが失われたり破損したりしたり,我々が収集した情報が不完全であったり,我々のクライアントが重要と考えている不正確な情報が含まれたりする可能性がある.私たちの顧客は将来私たちにクレームをつけるかもしれません。彼らは私たちの解決策の欠陥、ミス、または他の失敗によって損害を受けたと主張します。私たちのミスと漏れ保険は十分ではないかもしれないし、未来に受け入れ可能な条項で提供できないかもしれないし、根本的にはできないかもしれない。しかも、私たちの政策は私たちに対するすべてのクレームをカバーしないかもしれないし、その是非曲直にかかわらず、費用が高く、経営陣の注意をそらす可能性がある。私たちの解決策のどんな失敗も私たちの名声を損なう可能性があり、既存の顧客を維持し、新しい顧客を引き付ける能力があり、これは私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況に悪影響を及ぼすだろう。
大企業が私たちが提供しないカスタマイズされた特性と機能が必要であれば、私たちの解決策はこれらの会社での市場が制限される可能性があります。
潜在的な顧客、特に大きな企業は、当社が提供していないそのワークフローのカスタマイズ特性や機能を必要としているかもしれません。これらの要求を満たすことを確保するために、より大きな潜在顧客に大量のサポートおよびサービスリソースを投入し、販売完了に要するコストと時間を増加させる可能性がありますが、これらの潜在顧客が私たちの解決策を採用する保証はありません。さらに、私たちはどんなカスタマイズされた特性や機能を実現することに成功しないかもしれない。潜在的な顧客が私たちが提供しないカスタマイズされた特性や機能が必要である場合、あるいは彼らが自ら展開することが困難であれば、私たちの解決策の市場はより限られ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちの主要幹部の持続的なサービスに依存しており、私たちがこれらの重要な幹部を維持できなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの成功は私たちの主要幹部の持続的なサービスにかかっていると信じていますチャド·リッチソンクレイグ·E·ボルトブラッドリー·S·スミスホリー·ファロージャスティン·ランなどです もし私たちがこのような重要な幹部たちを維持できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。私たちの主要幹部の雇用スケジュールには制限契約が含まれているにもかかわらず、私たちの業務は可能です
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しかしながら、キー幹部がPaycomを離れ、Paycomの顧客、従業員、および/または他のビジネス関係を妨害する場合、悪影響を受けるであろう。しかも、私たちはまだ私たちの重要な幹部のために重要な人物生命保険を購入していない。
もし私たちが合格した人員を引き付けることができなければ、ソフトウェア開発者と熟練したIT、販売、マーケティングと運営者を含めて、私たちは新製品と既存製品を開発とマーケティングする能力、更に私たちの収入と収益力を増加させることは不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの未来の成功は私たちが新しいアプリケーションを強化して発売する能力にかかっている。そのため,必要な教育背景や業界経験を持つ合格したソフトウェア開発者やITスタッフを誘致·保持する能力に大きく依存している。また、私たちの成長戦略を継続的に実行するためには、より大きく多様な顧客基盤をサポートする能力のある合格販売、マーケティング、運営者を誘致し、維持しなければなりません。ソフトウェア業界の特徴は、従業員の流動性が高く、競争相手間の求人力が大きいことだ。私たちと人材を競争する会社は、私たちよりも柔軟な仕事の手配を提供するかもしれません。潜在的または既存の従業員がこのような政策を好む場合、これは私たちが適格な人材を誘致し、維持する能力に影響を与える可能性があります。新しい移民法や政策は、ソフトウェア会社の国際的な採用能力を制限する可能性があり、これも適格人材の競争を激化させる可能性がある。移民法や政策のこれらの変化は、私たちの労働力に大きな直接的な影響を与えないにもかかわらず、それに伴うソフトウェア開発者やITスタッフの需要増加は、熟練した従業員を引き付けるまたは引き留める能力を弱める可能性があり、および/または、私たちのコストを著しく増加させる可能性がある。また、合格者を識別して募集し、私たちのアプリケーションを使用するように訓練するには多大な時間、費用、注意力が必要であり、私たちの従業員が十分な訓練を受け、作業効率を向上させるまでには、多くの時間が必要になる可能性がある。多くの従業員がサービスを失うことは、私たちの発展努力を乱す可能性があり、これは、顧客を失い、運営費用を増加させたり、経営陣の注意を移したりして、退職従業員の後継者を募集し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務と運営は急速な成長と組織変化を経験している。このような成長や変化を効率的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行し、高いレベルのサービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。
私たちは従業員数と運営の急速な増加を経験し続けている可能性があり、これは私たちの管理、運営、財務資源に重大な要求を提起し続ける可能性がある。我々のインフラ支援の顧客や取引数および顧客や従業員のデータ量も著しく増加している。そのため、私たちが業務、財務、管理制御を改善するにつれて、私たちの組織構造と記録システムと手続きはより複雑になっている。私たちの成功は私たちがこのような成長と組織変化を効果的に管理する能力にある程度かかっている。私たちの従業員数と運営の予想成長を管理するために、私たちは引き続き私たちの運営、財務、管理制御、そして私たちの報告システムと手続きを改善しなければならない。成長を効率的に管理できなかったことは、当社のアプリケーションの品質低下や、当社のアプリケーションに対する顧客の満足度の低下、コストの増加、新しいアプリケーションの導入の困難さ、遅延、または他の運用困難を招く可能性があり、いずれも、お客様を保持して誘致したり、既存のクライアントにより多くのアプリケーションを販売する能力を弱めることによって、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちの顧客基盤を拡大し、私たちの収入を増加させるために、私たちの内部·外部販売チームと支援チームのメンバーを拡大していく必要があります。私たちはより多くの事務所の能力を増加させることは、新冠肺炎の流行、任意の新しい事務所のためにスタッフを配置して管理するために合格者がいるかどうか、およびこれらの新しい事務所の販売員の募集と訓練に成功するかどうかの制限を受ける可能性がある。もし私たちの拡張努力が成功しなければ、私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
経済的で効率的な方法で私たちのブランドを開発·維持できなかったことは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは、経済的で効率的な方法でわがブランドの広範な知名度を維持することは、私たちの解決策の広範な受け入れを実現するために重要であり、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する重要な要素でもあると信じている。私たちのブランドの成功的な普及は、私たちのマーケティング努力の有効性と、競争力のある価格で信頼性と有用なアプリケーションを提供する能力に大きく依存します。ブランド普及活動は、我が国のメディア活動に支出を増やすことを含めて、収入増加をもたらさない可能性があり、収入を増加させても、どのような増加した収入も私たちのブランドを設立することによる費用を相殺できない可能性がある。もし私たちが私たちのブランドの普及と維持に成功しなかった場合、あるいは私たちのブランドの普及と維持の失敗した試みに巨額の費用が発生した場合、私たちのブランド建設努力の十分な見返りを達成するために、十分な新しい顧客を引き付けたり、既存の顧客を引き留めたりすることができない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが私たちの所有権を十分に保護できなければ、私たちの競争優位性は損なわれるかもしれないし、私たちは貴重な資産を失ったり、収入が減少したり、私たちの権利を保護するために代価の高い訴訟を招くかもしれない。
私たちの成功は私たちの知的財産権にある程度かかっている。私たちは、著作権、商標、サービスマーク、商業秘密法律と契約制限の組み合わせによって、アメリカおよび他の管轄地域における私たちの知的財産権を確立し、保護します。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの段階は十分ではないかもしれない。もし私たちの権利を実行できなければ、あるいは私たちの知的財産権の不正使用が発見されなければ、私たちは私たちの知的財産権を保護することができないだろう
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財産です。私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、許可されていない第三者は私たちのアプリケーションをコピーし、私たちが独自だと思う情報を使用して私たちと競争する製品やサービスを作成するかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。私たちは過去に訴訟に参加していましたが、将来的には私たちの知的財産権を保護し、私たちのビジネス秘密を保護するために訴訟を提起する必要があるかもしれません。このような訴訟は費用が高く、時間がかかり、管理職の注意を分散させ、私たちの知的財産権の一部の欠陥や損失を招く可能性がある。また、私たちが知的財産権を実行する努力は、抗弁、反訴、反訴に遭遇し、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性がある。私たちは私たちの知的財産権を保護、保護、実行することができないかもしれないし、私たちの解決策や独自の情報へのアクセスや配布を制御できないかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちが彼らの所有権を侵害したことを告発するために第三者に起訴されるかもしれない。
我々の業界には大量の知的財産権開発活動が存在しており,アプリケーションや競争相手の数の増加や,異業種分野のアプリケーションの機能重複にともない,ソフトウェア開発者はますます侵害クレームを受けることが予想される.我々の競争相手および多くの他のエンティティおよび個人は、私たちの解決策またはアプリケーションに関連する技術分野で知的財産権を所有または主張する可能性がある。しかも、私たちの市場での存在がますます多くなるにつれて、私たちは商標侵害クレームの影響をますます受けるかもしれない。第三者は時々私たちが彼らの知的財産権を侵害していると主張し、私たちは彼らの知的財産権を侵害していることが発見されるかもしれない。第三者から取得したり許可したりする技術について権利侵害を請求することもできます。しかし、私たちは、他の人の知的財産権が、私たちの解決策、アプリケーション、またはブランドの一部またはすべてをカバーしている可能性があるか、または告発される可能性があることを知らないかもしれません。
訴訟の結果は本質的に予測不可能であるため、将来の任意の訴訟または侵害クレームは、(I)不利な使用料を締結することができるかもしれない合意、持続的な使用料を支払うこと、または他の不利な条項を遵守することを要求すること、(Ii)私たちの解決策またはアプリケーションの販売を停止することを要求すること、(Iii)私たちの顧客または第三者サービスプロバイダを賠償することを要求すること、または(Iv)私たちの解決策またはアプリケーションを再設計するために追加的な開発リソースを必要とすることを要求する。このような結果のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。たとえ私たちが勝訴しても、私たちの知的財産権に関する訴訟は費用が高く、時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣とキーパーソンの注意を私たちの業務と運営から移すことができる。
私たちのアプリケーションでオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちを追加的なリスクに直面させ、私たちの知的財産権を損なうかもしれません。
私たちのいくつかのアプリケーションはオープンソースコードライセンスでカバーされているソフトウェアを使用します。オープンソースコードソフトウェアをその製品またはアプリケーションに統合する会社が提起したオープンソースコードソフトウェア所有権に挑戦するためのクレームが時々ある。したがって、私たちはオープンソースソフトウェアと考えられる当事者の訴訟を受けることができるかもしれない。訴訟は私たちに高い弁護費用を払わせ、私たちの運営業績や財務状況にマイナスの影響を与えるかもしれないし、私たちのアプリケーションを変更するために追加の開発資源を投入する必要があるかもしれない。また,我々のアプリケーションとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると,いくつかのオープンソースコード許可の下で,我々のアプリケーションのソースコードの配布が要求される可能性がある.オープンソースソフトウェアを適切に使用しなければ、私たちのアプリケーションを再設計し、私たちのアプリケーションの販売を停止したり、他の救済措置を取ったりすることが要求されるかもしれません。これは、私たちの業務、運営実績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
第三者ライセンスソフトウェアを使用して当社のアプリケーションで使用しており、これらのライセンスやライセンスソフトウェアのエラーを維持することができず、コスト増加やサービスレベルの低下を招く可能性があり、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のアプリケーションは,他社から取得した許可の下で取得した何らかの第三者ソフトウェアを組み合わせている.今後も第三者のこのような第三者ソフトウェアや開発ツールに依存していくことを予想しています。我々が現在許可している第三者ソフトウェアには商業的に合理的な代替案が存在すると考えられるが,状況は常にそうではないか,あるいは交換が困難であるかコストが高い可能性がある.また、我々のアプリケーションで使用されるソフトウェアを新しい第三者ソフトウェアと組み合わせるには、大量の作業および大量の時間およびリソース投資が必要となる可能性がある。また,我々のアプリケーションが第三者ソフトウェアが我々のソフトウェアと共に成功した程度に依存する場合,この第三者ソフトウェアでは検出されていない誤りや欠陥は,我々のアプリケーションの配備を阻止したり,我々のアプリケーションの機能を損なう可能性があり,新しいアプリケーションの発売を延期し,我々のアプリケーションの失敗を招き,我々の名声を損なう可能性がある.
私たちは他の業務、アプリケーション、技術を買収するかもしれません。これは私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの株主への追加的な希釈を招き、他の方法で私たちの運営を混乱させ、私たちの経営業績を損なうかもしれません。
将来、私たちは、私たちの応用を補完または拡張し、私たちの技術能力を強化し、または成長機会を提供することができると考えられる業務、応用、または技術に買収または投資を求めることができるかもしれません。潜在的買収の追求は経営陣の注意をそらす可能性があり、これらの買収が最終的に完了するかどうかにかかわらず、適切な買収を決定、調査、求める際に費用が発生する可能性がある。
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私たちは他の事業を買収した経験がありません。私たちが追加事業を買収すれば、買収した人員、運営、技術を統合することができず、買収後に合併後の業務を効率的に管理することができない可能性がある。多くの要因により、買収された業務から期待されるメリットを得ることができない可能性もある
また、我々が買収した任意の会社の買収価格の大部分は、買収された営業権や他の無形資産に分配される可能性があり、これらの資産は少なくとも毎年減値評価を行わなければならない。将来、私たちの買収に予想されるリターンが生じなければ、私たちはこの減価評価過程に基づいて私たちの経営業績を計上することを要求されるかもしれません。これは私たちの経営業績を損なうかもしれません。買収は株式証券の発行や債務の発生を招く可能性もあり、これにより私たちの株主持分が希釈されることになる。
私たちの業務は私たちと第三者関係の成功にある程度かかっている。
私たちは、当社の給与および納税サービスの一部として、自動決済所(“ACH”)および電信為替を提供するなど、第三者メッセンジャー、財務および会計処理システム、および様々な金融機関に依存して賃金小切手や税務表を交付し、技術や内容支援、製造時計、処理背景調査を提供しています。今後も様々な第三者関係に依存して業務を発展させ、技術やコンテンツ支援を提供し、時計を製造し、背景調査を処理し、賃金小切手や納税表を提供することを予想しています。これらのサード·パーティとの関係を識別、交渉、記録し、サード·パーティのコンテンツおよび技術を統合するためには、多くの時間およびリソースが必要である。私たちと第三者の合意は一般的に非排他的であり、彼らが私たちの競争相手と協力することを禁止しない。また、私たちの合意によると、これらの第三者の表現は期待に達しない可能性があり、私たちはこれらの第三者と食い違いや紛争が発生する可能性があり、これは私たちのブランドや名声にマイナスの影響を与える可能性があります。世界経済の減速は、我々の第三者サプライヤーの業務に悪影響を与え、我々が依存するサービスを提供する能力を阻害する可能性もある。また、連邦準備銀行のサービス中断は、ACH処理を含め、全米の直接預金や他の金融取引を遅延させる可能性があり、私たちの給料や費用精算サービスにマイナス影響を与える可能性がある。もし私たちがこれらの第三者と私たちの関係を構築または維持することに成功できなければ、私たちが市場で競争したり、収入を増加させる能力が損なわれる可能性があり、私たちの業務、経営業績、または財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。たとえ私たちが成功しても, このような関係はもっと良い経営業績をもたらさないかもしれない。
私たちの長期的な成功は、米国以外の顧客にソリューション販売の能力を拡大することにある程度依存する可能性があるため、私たちの業務は国際業務に関連するリスクの影響を受ける可能性があります。
私たちの成長戦略の一つの要素は私たちの業務と顧客基盤を拡大することだ。もし私たちが私たちの業務を国際市場に拡張することを決定すれば、大量の資源と管理層の関心が必要になり、アメリカとは異なる規制、経済、政治的リスクに直面させるだろう。私たちは国際業務の面で経験が足りないため、私たちの国際拡張努力が成功することを保証することはできません。このような拡張努力の影響は私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
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法律と規制リスク
法律、政府法規、政策の変化は、私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの多くのアプリケーションは私たちの顧客が変化する政府法規を遵守するのを助けることを目的としている。新しい規制要件を導入したり、既存の法律や法規を新たに解釈したりすることで、私たちの経営コストが増加する可能性があります。例えば、新冠肺炎の大流行が発生した後、連邦、州、地方政府はすでに大量の新しい法律法規を公布し続ける可能性がある。私たちと私たちの顧客に適用される規制要求を満たすために、私たちは追加の資源を費やし、追加のコストを発生させた。より広く言えば、変化する規制要件は、新しいアプリケーションおよび拡張機能を導入するコストまたは時間を、現在予想されているよりも高くするか、または、新しいアプリケーションおよび拡張機能の導入を完全に阻止する可能性がある。
法律、法規、または政策の変化はまた、雇用主が従業員に提供される福祉の程度およびタイプを必要とするか、または選択する可能性があり、または雇用主および従業員が支払いを要求される税額およびタイプに影響を与える可能性がある。このような変化は、私たちのいくつかの既存のアプリケーションまたはサービスに対する需要を減少または除去する可能性があり、これは収入の低下をもたらす。例えば、我々は、毎年ACAに関連する収入を生成し(I)クライアントに代わってテーブル1094および1095を処理および提出し、(Ii)各請求書中に受信された固定バンドル価格の一部として、我々の拡張ACAアプリケーションを購入したクライアントからの拡張ACAアプリケーションを購入する。ACAが雇用主報告要件をキャンセルするように修正された場合、またはACAが廃止され、同様の雇用主報告要件を含まない新しい立法によって代替された場合、私たちは、顧客に代わって表1094および1095の処理および提出に関連する収入を生成しなくなるであろう。私たちは通常、アプリケーションごとに私たちの収入を追跡しません(アプリケーションは通常異なるグループ化および構成で単一価格で販売されていますので)、ACAが修正または廃止されなければ、私たちが強化したACAアプリケーションおよびACAフォーム届出業務の収入は、2023年12月31日までの年間予想総収入の約2%を占めると予想されます。
また,リリース前に規制の変化により不要になった新たなアプリケーションや拡張機能を開発するのに時間とお金がかかる可能性がある.また、お客様に影響を与える新しい規制や規制の改正が彼らに教育や支援を行うことができなかった行為は、当社の名声に悪影響を及ぼす可能性があり、法規の変化に応答するために当社のアプリケーションをタイムリーに修正したり、新しいアプリケーションを開発したりすることができなかった行為は、当社の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、新しい条例または既存の条例の変更は、明確ではなく、説明が困難であるか、または他の適用条例と衝突する可能性がある。私たちまたは私たちの顧客が新しいまたは修正された法律または法規を遵守しないことは、経済的処罰、法的訴訟、または名声の損害を招く可能性がある。最後に、米国政府の負の監査や他の調査は、米国政府の契約を得る能力や私たちの将来の経営業績に悪影響を与え、財務や名声の損害を招く可能性がある。
また,連邦,州,外国政府機関や機関が過去に採択されており,将来的にはインターネットを商業媒体として使用する法律や条例に影響を与える可能性もある.このような法律や規制の変化は私たちのアプリケーションを修正する必要があるかもしれない。さらに、政府機関または民間組織は、インターネットにアクセスしたり、インターネットを介して行われた商業活動に税金、費用、または他の費用を徴収することができる。これらの法律または課金は、インターネットに関連する商業または通信の増加を制限する可能性があり、または、私たちのようなインターネットベースのアプリケーションの需要の減少をもたらす可能性がある。
プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティの法律法規を遵守しないことは、私たちの名声、運営結果、または財務状況に重大な悪影響を与え、または他の不利な結果をもたらす可能性があります。
私たちの応用とサービスは連邦、州、地方の各レベルの様々な複雑な法律と法規によって制約されており、データの安全とプライバシーを管理する法律と法規を含み、これらはすでに世界の重大な問題となっている。プライバシー問題の規制枠組みは急速に変化しており、予見可能な未来にはまだ不確実である可能性がある。多くの連邦、州、外国政府機関は、個人情報の収集、使用、開示に関する法律および法規を通過または検討している。米国では、連邦貿易委員会の認可の下で公布された規則と条例、1996年の“健康保険携帯性と責任法案”、1993年の“家庭医療休暇法”、ACA、1999年の“金融サービス現代化法案”(GLBAと略称)、連邦と各州の労働·雇用法、2020年にカリフォルニア州で可決された“ニューヨーク州ハッカー攻撃の阻止と電子データ安全(盾)法”、“IBIPA”、“CCPA”のような州データ漏洩通知法および州プライバシー法が含まれる。
“国際投資促進法”には、“国際投資促進法”に違反して屈託を感じた人の個人訴権が含まれている。GLBAは連邦貿易委員会の許可の下で実行され,我々の支払カードサービスにプライバシー通知を遵守し,不正な使用やデータセキュリティから関連する個人情報を保護するための何らかの措置をとることを要求している.CCPAはカリフォルニアの消費者に個人訴訟権利を提供し、カバーされた会社が合理的なセキュリティ措置を実施できなかった場合、データ漏洩を受ける。CCPAはまた、EU GDPRによって提供される権利と同様に、EU GDPRによって提供される権利と同様に、EUのGDPRによって提供される権利と同様に、EUの消費者に特定の権利を与え、選択し、脱退し、私たちの所有する個人情報の削除を要求することができる。また、我々の一部の顧客は国際的に支店を設置しているため、GDPRや他の外国データプライバシー法は、いくつかの顧客や従業員情報の処理に影響を与える可能性がある。データ保護やプライバシーの法律を守らないと規制機関につながる可能性があります
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訴訟または同意命令または民事および刑事罰(罰金を含む)に直面するリスクを検討および増加させることは、私たちの運営実績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、規定を守らない疑惑は、事実であるか否かにかかわらず、費用が高く、時間がかかり、管理職の注意を分散させ、名声を損なう可能性がある。
私たちの様々な製品とサービスに適用されるプライバシー法は急速に変化している。カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)はCCPAの拡張であり,2023年1月1日に発効した。バージニア州では最近CCPAをもとに独自の消費者データプライバシー法規が可決され、この法規も2023年1月1日に施行された。新しいデータプライバシー規制は今年の遅い時期にコロラド州、コネチカット州、ユタ州で施行される。また、世界各地には、米国連邦と州レベルの立法提案を含む他にも多くの立法提案があり、これらの提案は、私たちの業務に影響を与える分野で追加的で、互いに衝突する可能性のある義務を課す可能性がある。新たに採択された立法および規制措置は、私たちの顧客の処理、処理、保存、使用、従業員の人口統計および個人情報を送信する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの解決策に対する需要を減少させる可能性がある。
政府の規制に加えて、プライバシー擁護者や業界団体は、新しい、異なる自律基準を提案し、採用する可能性がある。多くのプライバシーとデータ保護法律の解釈と応用はまだ不確定であるため、これらの法律の解釈と応用は、私たちの既存のデータ管理実践や私たちの解決策の特徴と一致しない可能性がある。プライバシーやデータ保護法を含め、私たちのアプリケーションに適用される政府法規を守らないことは、私たちに責任を負わせる可能性があります。罰金、訴訟、その他のクレームの可能性に加えて、私たちの業務活動とやり方を根本的に変更したり、私たちの解決策を修正したりすることが要求される可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。プライバシー問題や主張を十分に解決できない行為は、根拠がなくても、適用されるプライバシーやデータ保護の法律、法規、政策を遵守できなくても、追加のコストと責任を負い、私たちの名声を損ない、私たちの売上を減少させ、私たちの業務、経営業績、または財務状況に他の悪影響を及ぼす可能性があります。
また、プライバシーの観点から、我々顧客の従業員は、私たちの顧客及びその従業員が私たちのアプリケーションやサービスを有効に利用できるように、必要な個人データの提供を拒否する可能性がある。プライバシー問題に対する見方であっても,合理的であるか否かにかかわらず,我々のアプリケーションやサービスのある業界での市場採用を阻害する可能性がある.
私たちのいくつかの製品とサービスはデータ駆動の洞察力を使用して、私たちの顧客が彼らの業務をより効率的に管理するのを助ける。集約データから知見を提供し,先進的な人工知能や機械学習から得られた知見を含めて,我々の解決策やサービスが顧客に提供する価値がますます重要になる可能性があると考えられる.人工知能または機械学習を使用してデータ駆動の知見を提供する能力は、現在または将来の規制要件、法規または道徳的考慮によって制限される可能性があり、これらの要件は、私たちが革新的にデータを利用する能力を制限するか、または革新的にデータを利用する能力に負担をかけ、高価な要求を加える可能性がある。
既存の州と連邦通貨振込または通貨サービス業務法規の新しいまたは逆の解釈を採用することは、私たちに追加の規制と関連費用を受け、私たちの業務に変化を要求する可能性がある。
司法管轄区域では新しい通貨リピータまたは貨幣サービス業務法規が採用され、規制機関の既存の州と連邦通貨トランスポンダまたは貨幣サービス業務法規または法規の解釈が変化したり、監督管理機関がこのような法規や法規に対する私たちの解釈と食い違いがあり、適切な許可を得るまで、登録されたり、業務活動を制限したりすることができるかもしれない。これらの状況は、特定の業務を展開する方法や顧客資金に投資する方法を変更することも要求される可能性があり、これは、適切な税務機関および顧客が指定した口座に顧客資金を送金する前に投資顧客資金から得られる利息収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは通貨サービス企業や通貨振込機関ではないと主張していますが、私たちのアプリケーションが不正や不正活動に利用されるリスクを低減し、詐欺の発見と防止を助けるために、反マネーロンダリング(AML)コンプライアンス計画を採用しています。我々のAMLコンプライアンス計画は,我々のアプリケーションやサービスに対する信頼を育成することを目的としている.
私たちはある管轄区で“貨幣サービス企業”として登録し、他の管轄区域でナンバープレートを申請する予定です。もし他の州や連邦規制機関が私たちが無免許通貨サービス企業や通貨振込機関を経営していると認定した場合、私たちは民事と刑事罰金、処罰、登録費用、法律費用、名声損害、または他の負の結果に直面する可能性があり、これらはすべて私たちの業務運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
不利な税金の法律や法規を制定したり、既存の法律を私たちまたは私たちの顧客に適用したりすることができ、これは私たちの解決策や適用のコストを増加させ、私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
サービス供給者として、税務機関は通常、どのような適用可能な売上高または他の同様の税金の徴収と支払いを担当することを要求します。しかも、連邦、州、地方税法が私たちのように電子的に提供されるサービスに適用される状況が変化している。新しい収入、販売、使用、または他の税金法律、法規、規則、条例または条例は、いつでも公布することができ(トレーサビリティを有する可能性がある)、インターネットを介して提供されるサービスおよびアプリケーションに完全にまたは比例せずに適用することができる。これらの法規は、税金が固有のコスト増加をもたらし、最終的には私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるので、私たちの販売活動に悪影響を及ぼす可能性がある。
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州ごとに販売税と使用税を管理する異なる規制があり、これらの規制は時間の経過とともに異なる解釈を受ける。私たちは定期的にこれらの規則と規定を審査して、私たちはある州で販売税と使用税を支払う必要があると思った時、私たちは自発的に州税務当局に連絡して、その州の規則と規定をどのように守るかを決定するかもしれません。私たちが現在このような税金を支払う必要がないと思っている州では、過去の販売に販売税や罰金を徴収しないことを保証することはできません。
さらに、既存の税金法律、法規、規則、法規または条例は、私たちの不利(トレーサビリティがある可能性がある)に解釈、変更、修正または適用される可能性があり、これは、私たちまたは私たちの顧客に追加の税金を支払うことを要求し、私たちまたは私たちの顧客に過去の金額に罰金または罰金と巨額の利息を支払うことを要求するかもしれません。もし私たちが顧客にこのような税金を受け取ることに成功できなければ、私たちはこのようなコストを負担して、私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況に悪影響を与えるかもしれません。また、私たちにこのような税を徴収することは、実際にお客様に提供するソフトウェアやサービスのコストを増加させ、このような税金を徴収する管轄区域で既存の顧客を維持したり、新しい顧客を得る能力に悪影響を与える可能性があります。
連邦、州、そして地方の雇用関連の法律法規は私たちの経営コストを増加させ、罰金と訴訟に直面させるかもしれない。
私たちの業務は、最低賃金、家庭医療休暇法、残業代、補償可能時間、記録保存およびその他の労働条件、民権法案第七章、従業員退職収入保障法、アメリカ障害者法、国家労働関係法、平等雇用機会委員会の規定、民権事務室の規定、労働部の規定、米国の障害者法、国家労働関係法、平等雇用機会委員会の規定、民権事務室の規定、労働部の規定、米国公平労働基準法案を含む様々な連邦、州、地方の雇用に関する法律と法規に支配されている。州総検事長の条例、連邦及び州賃金及び労働時間法、並びに連邦及び州政府が公布したこれらその他の雇用に関する事項を管理する様々な類似法律。私たちの従業員は多くの州に分布しているため、これらの変化する連邦、州、地方法律法規を遵守することは、私たちの業務コストを大幅に増加させる可能性がある。近年、会社は集団訴訟を含めて訴訟を受けており、職場や雇用問題、残業賃金政策、差別および類似事項に関する連邦や州法に違反していると告発されており、その中には被告に有意義な損害賠償が支払われている事件もある。私たちは時々似たような訴訟の脅威や訴訟を受けるかもしれませんが、私たちはこのような訴訟によって損害賠償と費用を招くかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは現在、正常な業務過程で従業員に関する法的手続きの影響を受けている。可能性があり合理的に見積もることができると考えられる損失に対処する十分な準備金があると信じていますが、法的訴訟やクレームの最終結果は肯定的に予測できません。
私たちの従業員には現在労働組合代表はいませんが、“国家労働関係法”によると、私たちの従業員は労働組合を構成したり、労働組合に加入したりする権利があります。もし私たちのほとんどの従業員が労働組合に加入すれば、私たちの労働コストは増加する可能性があり、私たちの業務は他の要求と予想のマイナス影響を受ける可能性があり、これらの要求と期待は私たちのコストを増加させ、私たちの従業員文化を変え、会社の柔軟性に影響を与え、私たちの業務を混乱させるかもしれない。さらに、私たちのどの組合組織の努力に対する反応も、私たちのブランドの認知にマイナスの影響を与え、私たちの財務業績を含む私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの反応はまた、私たちを法的リスクに直面させ、私たちに法的および規制行動、潜在的な罰および制限、または名声被害に関連する費用を発生させる可能性がある。
業界と金融リスク
私たちの財務業績は多くの要素によって変動するかもしれないが、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないかもしれない。
私たちの経営結果は、私たちの収入、収入コスト、行政費用、経営収入、キャッシュフローと繰延収入を含めて、将来大きく変化する可能性があり、どの時期の結果も未来の業績の指標と見なすべきではありません。私たちの財務業績の変動は私たちの普通株の価値に否定的な影響を及ぼすかもしれない。私たちの財務結果は様々な要素によって変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないので、私たちの業務の基本的な表現を完全に反映できないかもしれません。私たちの財務業績が異なる時期に変動する可能性のある要素は含まれているが、これらに限定されない
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季節的な要素のため、私たちのいくつかの経営業績と財務指標は予測できないかもしれない。
歴史的に、私たちの収入は季節的な変化を経験した。我々の経常収入の大部分は,賃金税申告表(例えばW−2表や1099表)の年次処理およびACAに関する表の年次処理とアーカイブに関係している。これらの表は通常今年第1四半期に処理されるため、第1四半期の経常収入に積極的な影響を与えている。また、年末計画外の賃金支出(ボーナスなど)は、私たちの第4四半期の経常収入に積極的な影響を与えている。お客様が私たちの非賃金アプリケーションをより多く使用するにつれて、将来的に私たちの収入の季節的な変動幅は減少すると予想されていますが、私たちのいくつかの経営業績や財務指標の季節的な変動は、このような結果や指標を予測しにくくなる可能性があります。
私たちの未返済債務は、いくつかの運営と財務契約によって制限され、これらの契約は、私たちの業務と融資活動を制限し、私たちのキャッシュフローと私たちの業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは持続的な運営資金と一般企業用途のための債務を発生させた。私たちの債務未済条項によると、いくつかの例外を除いて、私たちはできません
また、各会計四半期末まで、私たちは利息、税金項目、減価償却及び償却前収益(EBITDA)と利息費用の総合利息比率を3.0%~1.0%以上維持し、総合レバーを維持しなければならない
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融資負債とEBITDAの比率は3.75対1.0を超えず、その後一定期間ごとに3.0対1.0に低下した。融資協定における私たちの未返済債務に関する経営および財務契約、および私たちが将来締結する可能性のある任意の融資協定は、私たちの運営融資、商業活動に従事し、または私たちのビジネス戦略を拡大または全面的に推進する能力を制限するかもしれません。私たちはまた、債務の元本および利息を支払うためにキャッシュフローの大部分を使用することを要求される可能性があり、これは、運営、運営資金、拡張、または他の一般会社の目的に使用できる資金の数を減少させるだろう。
私たちが支出と債務を履行する能力、経営と財務契約を遵守する能力は、私たちがコントロールできない金融、商業、経済、規制、その他の要素の影響を受ける可能性がある。私たちはこのような要素の多くの要素を統制してこの条約を遵守することができないかもしれない。私たちの融資協定に違反したいかなる契約も違約を招く可能性があり、これは私たちのすべての未返済債務の即時満期と支払いを招く可能性がある。
もし私たちの商業権や他の無形資産が損傷したら、私たちは収益に重大な費用を計上しなければならないかもしれない。
もし事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、私たちは少なくとも毎年またはそれ以上に営業権の減値をテストしなければならない。2022年12月31日までに、5190万ドルの営業権と5400万ドルの他の無形資産の純資産額を記録しました。国内或いは全世界の市場状況の不利な変化、特にこのような変化が私たちが商業権或いは無形資産の減価テストについて作った重要な仮定或いは推定の1つに影響を与える場合、公正な価値推定の変化を招く可能性があり、それによって私たちの商業権或いは他の無形資産の減価費用の計上を招く可能性がある。このようなどんな重大な費用も私たちの経営業績や財務状況に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
お客様の電子資金振込が最終的に私たちの口座に決済される前に、従業員や税務機関に給料期間の満期金額を支払うことができます。顧客支払いが銀行機関によって拒否されたり、他の方法で私たちの口座に入ることができなかった場合、追加の短期流動性源が必要となる可能性があり、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの給与処理アプリケーションは、顧客の口座から従業員と関連税務当局に大量の資金を移します。大きな資金金額について、私たちは顧客に連邦電信為替を通じて資金を私たちに移すことを要求します。より小さい資金金額については、私たちは顧客を代表して任意のお金を支払う前に顧客口座の借方に記入し、ACH銀行の規定により、従業員や税務その他の規制機関に対応金額を支払った後、場合によっては時間範囲内で、以前に貸した資金が流される可能性がある。したがって、雇用主の資金は私たちが雇用主を代表して支払ったお金を支払うのに十分ではないかもしれない。過去のこのような不足とそれに伴う財務リスクは非常に限られた状況でしか発生していなかったが、顧客が将来支払い義務を滞納した場合、これらの義務を支払うために大量の資金を前借りする必要があるかもしれない。この場合、私たちは追加的な短期流動資金源を求める必要があるかもしれません。これらの資源は合理的な条件では得られないかもしれませんし、私たちの経営業績と私たちの流動性は悪影響を受ける可能性があり、私たちの銀行関係は損なわれる可能性があります。
もし私たちが財務報告に対して有効な内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株の市場価格はマイナスの影響を受ける可能性がある。
上場企業として、財務報告書及び財務諸表作成に関する信頼性の合理的な保証を提供するために、財務報告の内部統制を維持しなければならない。経営陣は、各財政年度末までの財務報告の内部統制の有効性に関する報告書を評価して提出しなければならず、私たちの監査人は、私たちの財務報告の内部統制の有効性を証明しなければならない。
もし私たちが財務報告の内部統制に重大な欠陥があれば、私たちは直ちにミスを発見できないかもしれません。私たちの財務諸表に重大なミスが発生する可能性があります。私たちの財務報告の内部統制に大きな弱点があることが発見された場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制の有効性に意見を述べることができない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失ってしまう可能性があり、および/または私たちはニューヨーク証券取引所(NYSE)、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関が調査の対象となる可能性があり、私たちの普通株の市場価格は負の影響を受ける可能性がある。
私たちの実際の運営結果は私たちの指導意見と大きく違うかもしれない。
私たちは、私たちの収益電話会議、収益発表、または他の面で、私たちの将来の業績に関する指導を発表し続けることができ、これは、発表日までの私たちの推定を表しています。この指導は展望的な陳述を含み、私たちの経営陣が準備した予測に基づいているだろう。これらの予測は米国公認会計士協会が公表した基準を守るために作成されたものではなく、私たちの公認会計士、他の独立した専門家、外部機関はこれらの予測を作成したり審査したりしません。したがって、このような人々は、そのような予測についていかなる意見を発表したり、任意の他の形態の保証をしたりしてはならない。
予測は多くの仮説と推定に基づいており、これらの仮説と推定はデジタル特殊性を持っているが、本質的に重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その多くは私たちが制御できない。予測はまた、将来の業務決定に関する特定の仮定に基づいており、いくつかが変化するであろう。
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私たちが指針を発表した主な理由は、アナリストや投資家と私たちの業務の見通しを議論するために、私たちの経営陣に基礎を提供することです。私たちは第三者が発表したどんな予測や報告書にも責任を負わない。
指導意見は必然的に投機的であり,我々が提供する指導意見に基づく部分またはすべての仮定は実際の結果とは大きく異なることが予想される.したがって,我々の指導は,管理職が発表日までに実現可能であると考えている内容の見積もりにすぎない。実際の結果は私たちの指導とは違うかもしれないし、変化は実質的かもしれない。これを受けて、私たちは投資家に私たちの普通株について投資決定をする際に、私たちの指導に頼らないように促します。
当社の経営戦略の実施に成功しなかった場合や、本10-K表の“リスク要因”の節に記載された任意のイベントや状況が発生した場合は、実際の経営結果が我々のガイドラインとは異なり、このような違いは不利で重大である可能性がある。
私たちの報告書の財務結果はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則の変化の悪影響を受けるかもしれない。
米国では、公認された会計原則は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の解釈を受ける。これらの原則または解釈の変更は、我々の報告書の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。
私たちの証券所有権に関わるリスクは
買収、我々の株式インセンティブ計画、引受権証、または他の方法に関連する追加株式の発行は、他のすべての株主の権益を希釈する。
わが社の登録証明書は、私たちが最大1億株の普通株と最大1000万株の優先株を発行することを許可しており、これらの株の権利と優先権は私たちの取締役会によって決定される可能性があります。適用される規則や法規を遵守する場合には、株主がいかなる行動や承認も必要とせず、発行されていない株式をすべて発行することができる。私たちは未来に戦略的買収を評価し続けるつもりだ。私たちは追加の株式証券を発行することで、このような買収の一部または全部の費用を支払うことができる。
買収に関連する株式発行、株式オプションまたは株式承認証の行使、制限株式の付与、または他の方法は、私たちの既存株主が保有する所有率を希釈する。
私たちの定款文書とデラウェア州法律の反買収条項はわが社への買収を延期または阻止する可能性があります。
私たちの会社の証明書、定款、デラウェア州法律に含まれる条項は、私たちの統制権の変更や私たちの経営陣の変更を遅延または阻止する可能性があります。これらの条項は単独でまたは一緒に敵意の買収、統制権の変更、または私たちの経営陣の変動を延期または阻止する可能性がある。
私たちの会社の登録証明書、定款、あるいはデラウェア州法律の遅延または制御権の変更を阻止する条項は、私たちの株主が彼らが持っている普通株からプレミアムを得る機会を制限する可能性があり、一部の投資家が私たちの普通株に支払いたい価格に影響を与える可能性があります。
私たちの会社登録証明書には、私たちと私たちの役員や上級管理職に対する訴訟を阻止することができる独占フォーラム条項が含まれています。
私たちの会社登録証明書は、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所(またはデラウェア州内に衡平裁判所が管轄権を持っていない場合、デラウェア州連邦地域裁判所)は、私たちを代表して提起した任意の派生訴訟または法的手続き、私たちの任意の取締役、上級管理者、または他の従業員が私たちまたは私たちの株主の受託責任を主張するクレームに違反する任意の訴訟、私たちまたは私たちの任意の取締役に対するクレームを代表する唯一のおよび独占フォーラムとなる。デラウェア州法律または当社の会社登録証明書または私たちの別例(両方とも時々改正することができる)の任意の条項に基づいて生成された高級職員または他の従業員、または私たちまたは私たちの任意の取締役、高級職員、または内部事務原則によって管轄されている他の従業員のクレームに対する任意の訴訟。この排他的な裁判所条項は、私たちの株主が連邦証券法とその規則と法規の遵守を放棄したとみなされないにもかかわらず、州と連邦法律クレームに適用される。また,この排他的な掲示板選択条項は“取引法”によるクレームには適用されない.また、証券法第22条は、連邦裁判所及び州裁判所は、“証券法”又はその下の規則及び条例により生じる任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定している。したがって、裁判所が証券法に基づく請求に関する書面選択裁判所条項を実行するか否かには、不確実性がある。この裁判所選択条項は、私たちの株主が私たちとの紛争で有利な司法フォーラムを得る能力を制限するかもしれない。わが社の証明書にはフォーラム選択条項が含まれているにもかかわらず、可能性もあります, 裁判所はそのような規定が適用されないか実行できないと判断することができる。
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一般リスク
不利な経済と市場状況は私たちの業務、経営業績、または財務状況に影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、HCMアプリケーションに対する全体的な需要と、私たちの現在と潜在的な顧客の経済的健康状態に依存します。米国や世界市場の経済状況が悪化すれば、顧客は運営を停止し、計画外の賃金支給(例えばボーナス)を取り消したり減らしたり、従業員数を減らし、HCMや他のアウトソーシングサービスへの支出を延期または減少させたり、契約を再交渉しようとしたりする可能性がある。また、失業の増加、収入の減少、将来の経済活動に関連する不確実性、信用獲得の機会の減少、金利上昇、インフレ、資本市場の変動、流動性の減少など、世界と地域のマクロ経済発展は、私たちの業務を展開する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。また、このようなマクロ経済発展の影響は、ウクライナの持続的な軍事衝突のような新冠肺炎の大流行や地政学的事件によって激化する可能性がある。経済の低下は、私たちのアプリケーションの販売減少、計画外賃金運用の収入減少、従業員による費用、販売周期の延長、新技術の採用速度の鈍化、価格競争の激化を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、運営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、いずれの回復後も、HCMの支出水準は増加しない可能性がある。
近年、連邦予算や支出問題について国会や総裁が合意する能力が何度か不確定になっている。これらの問題で合意できなかった期間、特に政府の実際や脅威に伴って閉店すると、米国経済に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちのいくつかの顧客は政府資源に依存してその運営に資金を提供しているため、政府の長期的な停止は、これらの顧客が適時に私たちに支払う能力に影響を与える可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちの給料と納税申告申請の一部として、顧客資金を収集し、顧客が指定した税務機関や口座に送金します。受領と支払いの間、私たちはこれらの資金を通貨市場基金、普通預金口座、預金証書、米国債、商業手形に投資することができる。これらの投資は一般市場、金利、信用、流動性リスクの影響を受け、金融市場が異常に変動する時期には、これらのリスクが激化する可能性がある。このような資金の損失や獲得できないものは、私たちの現金状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、根本的になければ、私たちが受け入れられる条項では得られない追加の流動性源を得る必要があるかもしれない。
項目1 B。取消解析Dスタッフコメント
ない。
項目2.Pサーカス.サーカス
わが社の本社はオクラホマ州オクラホマ市にあり、敷地は150エーカーを超え、敷地は約500,000平方フィートです。2022年、私たちはオクラホマシティ本部に315,000平方フィートの新しい建物を建て始めました。私たちはまたテキサス州グレイペブン約14エーカーの会社のすべての財産に運営施設を持っています。オクラホマシティの会社本部には2つの完全冗長データセンターが収容されているほか、私たちのGrapevine工場でもう一つの完全冗長データセンターを運営しています。
2022年12月31日まで、28州でオフィスをレンタルしました。私たちはこれらの施設が私たちの現在の業務に適していると信じています。賃貸契約が満了した後、私たちは受け入れ可能な条項に従ってこれらの賃貸契約を更新したり、他の場所で適切な場所を見つけることができると信じています。
項目3.法律P“バラ”
私たちは時々日常業務の過程で発生する様々な紛争、クレーム、訴訟、調査、法律手続きに関連している。現在未解決の法律問題の解決は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を与えないと信じています。それにもかかわらず、法的問題が内在的不確実性の影響を受けるため、これらの訴訟の結果は予測できず、これらの問題の最終的な解決は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。より多くの情報については、本表の10−Kの“付記13.支払いおよびまたは事項”を参照されたい。
プロジェクト4.地雷安全情報開示
ない。
31
部分第2部:
項目5.登録者普通株式市場TY、関連株主事項と発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“PAYC”です。2023年2月7日現在、私たちの普通株は約2798人の登録保有者がいます。この数字は,その日付に登録された実所有者数に基づいて計算され,その株式はブローカーや他の被指名者が“街頭名義”で保有する所持者は含まれていない.
配当をする
本10-K表を提出する時、私たちはまだ普通株の現金配当金を支払っていません。将来の普通配当金の発表、金額、支払いは私たちの取締役会が全権的に決定し、私たちはいつでもこのような配当金の支払いを減少または完全に停止することができる。私たちの取締役会は、一般的かつ経済的状況、私たちの財務状況と経営業績、私たちの利用可能な現金、および現在および予想される現金需要、資本要求、契約、法律、税金および規制制限、ならびに株主または私たちの子会社に配当金を支払う影響、および私たちの取締役会が関連する他の要素を考慮する可能性があります。
[パフォーマンスチャート]
我々が米国証券取引委員会に提出したいかなる文書にも逆の声明があるにもかかわらず、取引法第18節の目的については、以下の業績グラフは、米国証券取引委員会に提出された“届出”とみなされてはならず、取引法による“募集材料”とみなされてはならず、そのような届出文書に含まれる任意の一般的な合併言語にかかわらず、引用されてこのような届出文書に組み込まれてはならない。
以下の図は、2017年12月31日から2022年12月31日までの5年間の、我々の普通株式の累積株主総リターンと標準プール500指数、標準プール500ソフトウェアとサービス指数、および標準プール1500アプリケーション指数の累積総リターンを比較したものである。この図は、期初に100ドルを私たちの普通株式と各比較可能指数に投資すると仮定し、任意の配当金の再投資を仮定している。未来の株価表現の指標として歴史的株価表現に依存すべきではない。
私たちは、数年前に使用された標準プール1500アプリケーション指数の代わりに、標準プール500ソフトウェアおよびサービス指数を私たちが発表した業界またはビジネスライン指数として選択しました。標準プール500ソフトウェアおよびサービス指数は、より適切な同業グループを表していると考えられます。標準プール1500アプリケーション指数の累積総リターンは上の図に示すように、S-K法規第201(E)(4)項の要求を満たしている。
32
株式証券を購入する
2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちが買い戻した普通株数は以下の通り
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購入株式総数 |
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1株平均支払価格 |
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公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(1) |
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計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(1) |
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October 1 - 31, 2022(2) |
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25 |
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$ |
329.14 |
|
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25 |
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$ |
1,099,777,000 |
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November 1 - 30, 2022(2) |
|
|
442 |
|
|
$ |
329.75 |
|
|
|
442 |
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|
$ |
1,099,632,000 |
|
December 1 - 31, 2022(2) |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
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|
— |
|
|
$ |
1,099,632,000 |
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合計する |
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467 |
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467 |
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(1) |
2018年11月20日に発表された株式買い戻し計画によると、公開市場での購入、私的交渉取引、またはその他の方法で1.5億ドルの普通株を購入(合計)することを許可された。2021年5月13日、取締役会は既存の株式買い戻し計画下の利用可能資金を3.00億ドルに増加させ、満期日を2023年5月13日に延長すると発表した。2022年6月7日、取締役会は既存の株式買い戻し計画下の利用可能資金を5億5千万ドルに増加させ、満期日を2024年6月7日に延長すると発表した。2022年8月15日、取締役会は既存の株式買い戻し計画下の利用可能資金を11億ドルに増加させ、満期日を2024年8月15日に延長すると発表した。 |
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(2) |
帰属制限株の際に特定の従業員の源泉徴収義務を満たすために源泉徴収された株式を含む。 |
プロジェクト6.R保存された
33
項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況及び経営実績
本経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析は、私たちの財務諸表読者に、私たちの財務状況、経営結果、流動性、そして私たちの未来の業績に影響を与える可能性のある他の要素に対する管理層の見方を提供することを目的としています。以下、我々の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、監査済み及び監査されていない総合財務諸表(米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された)及び本10−K年度報告(本“10−K表”)に含まれる他の部分に含まれる付記とともに読まなければならない。以下の議論には,リスクおよび不確実性要因の影響を受ける前向きな陳述が含まれている。これらの声明に関連する不確実性、リスク、仮説の議論については、“警告声明”を参照されたい。様々な要因の影響により、実際の結果は、前向き陳述における議論や示唆の結果と大きく異なる可能性があり、以下と本10-K表の他の場所で議論される要因、特に“リスク要因”と題する章で議論される。私たちが別に説明や文意が別に言及されていない限り、用語“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”は、Paycom Software、Inc.およびその合併子会社を意味する。一株当たりの金額を除いて、表のすべての金額は、別の説明がない限り、千単位である。
概要
我々は、クラウドベースの包括的人的資本管理(“HCM”)ソリューションのリーディング·プロバイダであり、ソフトウェアすなわちサービスの形態で配信されている。採用から退職までの雇用ライフサイクル全体に必要な企業管理の機能とデータ分析を提供します。私たちの解決策は、カスタマイズをほとんど必要とせず、単一のデータベースで維持されているコア記録システムに基づいて、人材取得、時間および労働力管理、賃金、人材管理、および人的資源管理アプリケーションを含むすべてのHCM機能のために使用される。私たちのユーザー友好型ソフトウェアは、従業員が私たちの解決策を簡単に採用することができ、クラウドで彼らのHCM活動を自己管理することができ、雇用主の管理負担を軽減し、従業員の仕事効率を向上させることができる。
私たちの収入は、(I)決算期間ごとに徴収される固定金額と、従業員または処理ごとの取引の費用と、(Ii)決算期間毎に徴収される固定金額とからなる。私たちは顧客が私たちと長期契約を締結することを要求しない。私たちの請求書の期限はお客様ごとに従業員に給料を支払う時間によって異なります。毎週、二週間、半月ごと、あるいは毎月かもしれません。私たちは規模と業界の面で違う顧客群にサービスを提供します。2022年12月31日までの1年間、私たちの顧客は私たちの収入の0.5%を超えていない。我々の収入は,主に新規顧客を誘致する販売チームと,既存の顧客に新しいアプリケーションを販売する顧客関係代表(“CRR”)によるものである.
私たちの持続的な成長は、私たちの既存市場をさらに浸透させ、新しい市場への地域拡張によって新しい顧客を誘致することに依存し、私たちの解決策で顧客従業員を高度に使用し、私たちの既存の顧客群に新しいアプリケーションを導入することを目指しています。私たちが新しいアプリケーションを開発し続け、既存のアプリケーションを改善する能力は、将来的に収入を増加させ、私たちの顧客が採用する新しいアプリケーションの数は、私たちの収入増加の重要な要素となってきたと信じています。2022年1月、私たちはラスベガス、ジャクソンビル、ニューイングランド、南沢西に新しい販売チームを追加し、私たちの販売チームの総数を55個にし、28州に分布した(CRRと内部販売代表からなるチームを含む)。私たちは将来的にもっと多くの販売事務所を開設して、私たちの市場シェアをさらに拡大する予定です。
私たちの主なマーケティング活動は国と地方の広告活動、電子メール活動、社交とデジタルメディア活動、検索エンジンマーケティング方法、貿易展、平面広告と海外マーケティングを含み、個人化された直接メールマーケティング活動を含む。また,白書,ブログ,集客番組,ネットワークシンポジウムなどの関連や情報の豊富な内容を通して,手がかりを作り,我々のブランドや思想リーダーシップに対する認知度を確立した.
私たちの歴史を見ると、私たちは顧客と強固な関係を築いている。私たちの顧客のHCM需要の発展に伴い、私たちは顧客のHCM支出を拡大する能力があると信じており、この機会が重要だと信じています。成功するためには、私たちの解決策の運営と経済効果を引き続き示し、合格者を効果的に雇用、訓練、激励、維持しなければならない。
成長の見通し、チャンス、挑戦
私たちの著しい収入増加と地理的拡張の結果として、私たちは様々な機会と挑戦に直面している。私たちの給与アプリケーションは私たちの解決策の基礎であり、私たちのすべてのお客様はこのアプリケーションを使用して、私たちの他のアプリケーションにアクセスする必要があります。したがって、私たちの歴史上の収入の大部分は私たちの給与アプリケーションから来ていますが、私たちの収入の組み合わせは、私たちが新しい非給与アプリケーションを開発し、追加するにつれて、私たちの解決策に発展し続けていきます。私たちが従業員の使用量を増やすことに集中する戦略は、長期顧客満足度と顧客保留率の鍵だと信じています。顧客の新規アプリケーションの採用および顧客従業員の新規アプリケーションおよび既存アプリケーションの使用は、我々の収入増加の重要な要素であり、この傾向の継続は、より多くの従業員のアプリケーションの使用を奨励し、促進するために、既存のクライアント群にアプリケーションを導入することにある程度依存すると予想される。例えば、2021年には、従業員自身が賃金支給を可能にすることで、賃金支給の流れをさらに自動化し、簡略化した業界初のBeti技術を発売した。また、収入を増加させ、私たちの経営業績を改善し続けるためには、新しい顧客を誘致しなければなりません。私たちは
34
(I)我々の既存営業所の市場において当社の販売チームの生産性を利用し続けること、(Ii)営業チームまたは事務所を増加させることにより、既存営業所の大都市地域における当社の存在を拡大し、そのような市場における販売専門家の数を増加させること、および(Iii)新たな大都市地域に営業所を開設することにより、新規顧客を獲得する。
私たちの目標顧客規模範囲は50~10,000人の従業員です。1人の従業員から数千人の従業員まで規模の多様な顧客群にサービスを提供し続けているが、有機的に業務を拡大し、提供するアプリケーション数を増加させ、より大きな会社の魅力を得ることで、顧客の平均規模は著しく増加している。私たちは、より大きな雇用主が私たちの各顧客の収入を増加させることができる巨大な機会を代表しており、私たちの増加コストは限られていると信じている。私たちが顧客に提供するいくつかのサービスは従業員によって料金を徴収するため、顧客従業員数のいかなる増加または減少も、それぞれ私たちの運営結果に積極的または消極的な影響を与えるだろう。一般的に、私たちの業績に影響を与えるいくつかの要因の変化は、労働市場の改善や悪化に関連すると予想される。
私たちの総収入によると、2019年1月1日から2022年12月31日まで、25%の複合年間成長率で成長しています。私たちの業務の増加は、販売専門家、運営費用、システム開発とプログラミングコスト、一般および管理費用への大量の投資を招き続け、これらは増加し、私たちの費用を増加させ続けるだろう。具体的には、我々の収入増加と地域拡張は従業員数の増加を推進し、これは逆に(I)賃金と福祉、(Ii)株式による報酬支出、(Iii)会社本部や運営施設の拡大、追加の販売オフィス賃貸に関連する施設コストの増加を促進する。
変化する賃金や人材の複雑さを管理する課題は、企業がアウトソーシングプロバイダに支援を求め、彼らの人材管理ニーズを満たすように推進していくと信じている。歴史上、HCM業界の一部の駆動要素は立法と規制行動であり、COBRA、最低賃金法或いは残業規則の改正、及び連邦、州或いは市税務当局の立法を含む。“平価医療法案”(“平価医療法案”)の実施は,医療業界における需要創出の立法の一例である。我々は、毎年ACAに関連する収入を生成し(I)クライアントに代わって1094および1095テーブルを処理および提出し、(Ii)各決済期間に課金される固定バンドル価格の一部として、我々の拡張ACAアプリケーションを購入したクライアントから取得する。私たちは通常、アプリケーションごとに私たちの収入を追跡しません(アプリケーションは通常異なるグループ化および構成で単一価格で販売されていますので)、ACAが修正または廃止されなければ、私たちが強化したACAアプリケーションおよびACAフォーム届出業務の収入は、2023年12月31日までの年間予想総収入の約2%を占めると予想されます。
2022年、2021年、2020年12月31日までの毎年、私たちの毛金利は約85%です。私たちの毛金利は季節性と求人傾向によって四半期ごとに変動する可能性がありますが、今後しばらく私たちの毛金利は相対的に安定していると予想されます。
重要な指標
本10-K表の他の場所で討論したアメリカGAAPと非GAAP指標のほかに、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響する傾向を確定するために、以下の指標をモニタリングした
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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主な業績指標: |
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お客様 |
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36,561 |
|
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33,875 |
|
|
|
30,994 |
|
取引先(親会社別) |
|
|
19,081 |
|
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|
17,703 |
|
|
|
16,063 |
|
販売チーム |
|
|
55 |
|
|
|
51 |
|
|
|
50 |
|
年間営業保留率 |
|
|
93 |
% |
|
|
94 |
% |
|
|
93 |
% |
35
経営成果の構成部分
収入源
収入は経常的な収入、実行収入、そして他の収入から構成される。私たちは、新しいアプリケーションの発売、私たちの顧客基盤の拡大、既存の顧客との関係の更新と拡大に伴い、私たちの収入が増加すると予想しています。総収入のパーセンテージとして、経常収入、実施収入、他の収入の組み合わせは相対的に変わらないと予想される。
経常収入
日常的な収入には、私たちの人材取得、時間と労働力管理、賃金、人材管理、人材管理アプリケーションの費用、および表の提出および顧客の賃金小切手および報告書の交付費用が含まれています。これらの収入は、(I)決算期間毎に徴収される固定金額に、従業員または処理された取引の費用を加えるか、または(Ii)決算期間毎に徴収される固定金額からなる。私たちは顧客が私たちと長期契約を締結することを要求しない。私たちの請求書の期限はお客様ごとに従業員に給料を支払う時間によって異なります。毎週、二週間、半月ごと、あるいは毎月かもしれません。経常収入は、私たちのアプリケーションの使用や小切手や報告書を渡す費用にある程度基づいているため、これらの費用は従業員一人当たりに徴収されているため、私たちの顧客がより多くの従業員を雇用するにつれて、私たちの経常収入は増加します。経常収入はサービス提供中に確認します。
経常収入には、W−2テーブルおよび1099テーブルのような毎年処理された賃金税申告テーブルに関連する収入と、私たちの顧客処理計画外賃金のために実行される(例えば、ボーナス)収入とが含まれる。これらの給与表は通常今年第1四半期に処理され、私たちの多くの顧客は第1四半期にACA表の提出要求を遵守し、これは第1四半期の収入と利益率に積極的な影響を与えた。ACA(または代替立法)が雇用主報告要件を含む限り、私たちの収入はACA表の申告に関連するこのような季節的なパターンを提示し続けると予想される。また、私たちの第4四半期の経常収入は、年末までに発生した計画外顧客の賃金支出の積極的な影響を受けています。それにもかかわらず、顧客が私たちの非賃金アプリケーションをより多く使用するにつれて、私たちの収入におけるこれらの季節的な変動の幅は減少すると予想される。
経常収入には顧客が持っている基金のために稼いだ利息も含まれています。私たちは賃金税の適用満期日または従業員支払いサービスの適用支払日までに顧客から資金を受け取ります。これらの顧客から受け取ったお金は通常受け取ってから1日から30日以内に支払い、最長120日を持つことができる資金もあります。私たちは通常、適用可能な税務または監督管理機関または顧客従業員に支払われるまで、顧客のために保有する資金を通貨市場基金、普通預金口座、商業手形、預金証書に投資する。新たなアプリケーションの発売に伴い,我々の顧客基盤の拡大,既存顧客との関係の更新·拡大にともない,顧客が持つ資金のために稼ぐ利息が増加することが予想される.私たちが顧客資金投資から稼いだ利息も金利変化の影響を受けています。
実施とその他の収入
実施および他の収入は、私たちの解決策を導入する実施費用と、私たちの時間および勤務サービスの一部であるクロック販売の他の収入を含む。開始時と既存のクライアントに何らかのインクリメンタルアプリケーションを追加する場合には、払戻不可能な実施費用を新規クライアントに課金する。これらの費用は通常取引の年間価値の10%から30%まで様々だ。実施収入は繰延収入であることを確認し,顧客ライフサイクル(10年と推定)で償却して収入とし,その他の収入は出荷クロック時に確認した。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、実施とその他の収入がそれぞれ私たちの総収入の約1.7%と1.8%を占めている。
収入コスト
収入コストには、私たちをホストし、サポートするアプリケーションに関連する費用、ハードウェアコスト、システムサポートおよび技術、ならびに減価償却および償却が含まれます。これらのコストには、従業員に関連する費用(非現金株式報酬費用を含む)および顧客サポートに関連する他の費用、ACH取引を処理する銀行費用、いくつかの実施費用、配信費用、および紙コストが含まれる。これらはまた、私たちが販売している時計のコストと、私たちのシステムに関連する持続的な技術とサポートコストを含みます。収入コストに割り当てられた財産や設備の減価償却および償却金額は、当社の業務を支援するための資産の推定に基づいて決定されます。
36
行政費
行政費用には、販売とマーケティング、研究と開発、一般と行政費用、減価償却と償却が含まれる。販売およびマーケティング費用には、主に直販およびマーケティング担当者の従業員関連費用(例えば、手数料およびボーナスの償却および非現金株式報酬費用)、マーケティング費用およびその他の関連コストが含まれる。私たちの広告活動の積極的な結果に基づいて、私たちは投資が有利なリターンを得る機会を見たので、私たちのマーケティング計画に引き続き投資し、今後しばらく支出レベルを調整することを計画しています。研究開発費には,主に開発者の従業員関連費用(非現金株式報酬費用を含む)が含まれ,内部開発ソフトウェアの資本化ソフトウェアコストが差し引かれる。私たちは、私たちの賃金と人材ソリューション製品を拡大し、新しいアプリケーションの開発や既存のアプリケーションの強化に投資することで、私たちのテクニカルソリューションを拡張していくことで、私たちの研究や開発を増やすことが予想されます。一般費用および行政費用には、財務および会計、法律、人的資源および管理情報システム員の従業員に関する費用(非現金株式報酬費用を含む)、法律費用、専門費用、その他の会社費用が含まれる。減価償却及び償却費用には、(I)行政費用に割り当てられた財産及び設備の減価償却及び償却額(我々の販売、一般及び行政機能を支援するための資産推定に基づく)及び(Ii)無形資産の償却が含まれる。
利子支出
利息支出には、我々の債務の利息と、2022年8月24日の金利交換協定終了前の金利交換に関する決済が含まれています。私たちは建設中の工事に関連した債務によって発生した利息を資本化する。
その他の収入,純額
その他の収入(支出)、純額には、私たちが自己資金で稼いだ利息、固定資産の売却または処分の任意の収益または損失、債務の早期返済に関連するコスト、および私たちの金利交換協定の決済によって生じる実現された収益が含まれています。
所得税支給
私たちの総合財務諸表には、資産と負債法を用いて報告された経営結果の予想される税収結果のための所得税の支出が含まれています。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務報告と課税ベースとの間の一時的な差、および任意の営業損失および税金控除繰越によって生じる予想される将来の税金結果であることを確認します。繰延税項資産及び負債は、当該等税項資産及び負債予想の現金化又は清算年度に適用される課税収入の税率計測を採用する。繰延税金資産をより実現可能と考えられる純額に減少させるための推定準備金を確認した。
経営成果
以下の表は,選定した合併損益表データと列期間ごとの収入総額のパーセンテージなどのデータと,1行あたりの項目の年次変化を示している。“財務状況と経営成果管理検討と分析”の第7項を参照2021年12月31日までの10-K表年次報告は,2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出された,2020年12月31日までの年度業績に関する検討には、2021年12月31日までの年度の経営実績と2020年12月31日までの年度との比較の変化についての検討が含まれている。
|
|
十二月三十一日までの年度 |
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|||||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
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変更率 |
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収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
||||
繰り返し現れる |
|
$ |
1,351,856 |
|
|
|
98.3 |
% |
|
$ |
1,036,691 |
|
|
|
98.2 |
% |
|
30.4% |
実施とその他 |
|
|
23,362 |
|
|
|
1.7 |
% |
|
|
18,833 |
|
|
|
1.8 |
% |
|
24.0% |
総収入 |
|
|
1,375,218 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
1,055,524 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
30.3% |
収入コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
運営費 |
|
|
169,806 |
|
|
|
12.4 |
% |
|
|
130,475 |
|
|
|
12.3 |
% |
|
30.1% |
減価償却および償却 |
|
|
42,935 |
|
|
|
3.1 |
% |
|
|
31,411 |
|
|
|
3.0 |
% |
|
36.7% |
収入総コスト |
|
|
212,741 |
|
|
|
15.5 |
% |
|
|
161,886 |
|
|
|
15.3 |
% |
|
31.4% |
行政費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
販売とマーケティング |
|
|
346,561 |
|
|
|
25.2 |
% |
|
|
275,994 |
|
|
|
26.1 |
% |
|
25.6% |
研究開発 |
|
|
148,343 |
|
|
|
10.8 |
% |
|
|
118,426 |
|
|
|
11.2 |
% |
|
25.3% |
一般と行政 |
|
|
239,130 |
|
|
|
17.4 |
% |
|
|
209,840 |
|
|
|
19.9 |
% |
|
14.0% |
減価償却および償却 |
|
|
49,764 |
|
|
|
3.6 |
% |
|
|
35,811 |
|
|
|
3.4 |
% |
|
39.0% |
行政管理費総額 |
|
|
783,798 |
|
|
|
57.0 |
% |
|
|
640,071 |
|
|
|
60.6 |
% |
|
22.5% |
総運営費 |
|
|
996,539 |
|
|
|
72.5 |
% |
|
|
801,957 |
|
|
|
75.9 |
% |
|
24.3% |
営業収入 |
|
|
378,679 |
|
|
|
27.5 |
% |
|
|
253,567 |
|
|
|
24.1 |
% |
|
49.3% |
利子支出 |
|
|
(2,536 |
) |
|
|
-0.2 |
% |
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
-100.0% |
その他の収入,純額 |
|
|
13,435 |
|
|
|
1.0 |
% |
|
|
2,395 |
|
|
|
0.2 |
% |
|
461.1% |
所得税前収入 |
|
|
389,578 |
|
|
|
28.3 |
% |
|
|
255,962 |
|
|
|
24.3 |
% |
|
52.2% |
所得税支給 |
|
|
108,189 |
|
|
|
7.8 |
% |
|
|
60,002 |
|
|
|
5.7 |
% |
|
80.3% |
純収入 |
|
$ |
281,389 |
|
|
|
20.5 |
% |
|
$ |
195,960 |
|
|
|
18.6 |
% |
|
43.6% |
37
収入.収入
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日現在の年間総収入が増加しているのは、新規顧客の増加および成熟営業所(開業して少なくとも24カ月)の生産性と効率の向上、および既存顧客により多くのアプリケーションを販売した結果である。また,2021年12月31日までの年度と比較して,2022年第1四半期の納税業務は,2022年12月31日までの年度総収入の増加を推進した。我々が提供しているいくつかのサービスを従業員数で顧客に課金するため、上記の2022年12月31日までの年間収入駆動要因は、私たちの顧客群内の従業員数の変動の影響を受けています。また、金利上昇と2022年12月31日現在の年度の顧客向け平均資金残高が2021年12月31日現在の年度を上回っており、顧客が保有する資金のために稼ぐ利息が増加しており、経常収入に積極的な影響を与えている。
2022年12月31日までの年度の実施とその他の収入は2021年12月31日現在の年度より増加しており、主に新規顧客の増加により徴収される払戻不可能な前期転換費が増加している。これらの費用は私たちの顧客の10年の予想寿命内に延期され、比例して確認されます。
費用.費用
収入コスト
2022年12月31日までの年間で、運営費が前年より3930万ドル増加したのは、主に運営人員数の増加により従業員関連費用が3320万ドル増加し、輸送·供給費が360万ドル増加したことと、収入増加に関する自動決済センター費用が220万ドル増加したためである。減価償却と償却費用が1,150万ドル増加し,37%に増加したのは,主により多くの技術の開発と他の関連固定資産の購入によるものであった。
行政費
販売とマーケティング
2022年12月31日までの年間で、販売·マーケティング費用は前年より7060万ドル増加した。その理由は、従業員関連の費用が5480万ドル増加したためであり、手数料とボーナス、マーケティング·広告費用が1580万ドル増加したことは、私たちのマーケティング計画の多くの構成要素の支出増加によるものである。私たちの広告活動の積極的な結果に基づいて、私たちは引き続き私たちのマーケティング計画に大きな投資を行い、今後しばらく支出レベルを調整することができるかもしれません。投資リターンの機会を見たからです。
研究開発
2022年12月31日までの年間で、研究開発費が前年比2990万ドル増加したのは、主に従業員に関する費用が増加したためだ。
私たちが私たちのプラットフォームや製品を開発し続けるにつれて、私たちは一般的に研究開発費(株ベースの報酬を含まない)が増加し続けることを予想しています。特に私たちがより多くの人を雇って私たちの成長を支援している場合。この傾向は絶対ドルベースと総収入に占める割合で継続することが予想されるが,我々の成長を利用して追加的な規模経済を実現するにつれて,成長率は時間とともに低下すると予想される。我々の業務の慣例によれば、季節的な収入傾向、新製品の発売、資本化される可能性のある研究開発コストの額と時間、および新入社員の入社と制限的な株式付与活動の時間により、研究開発費が収入に占める割合は四半期ベースで変動することが予想される。
内部使用のために開発または獲得したソフトウェア支出は直線的に3年間資本化と償却する。ある特定の時期に行われている開発プロジェクトの性質は,これらの資本化支出の時間や範囲に直接影響を与え,その時期の研究や開発費用の額に影響を与える可能性がある。次の表に2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の資本化と支出された研究·開発費用を示す
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
||
研究と開発の資本化部分 |
|
$ |
66,407 |
|
|
$ |
52,876 |
|
|
26% |
研究と開発費の一部 |
|
|
148,343 |
|
|
|
118,426 |
|
|
25% |
研究開発総コスト |
|
$ |
214,750 |
|
|
$ |
171,302 |
|
|
25% |
38
一般と行政
2022年12月31日までの1年間で、従業員関連の支出が4040万ドル増加したため、一般·行政費用は前年比2930万ドル増加したが、非現金株報酬支出は1110万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。
非現金株ベースの報酬費用
以下の表は、当社の総合総合収益表に指定された行項目に含まれる非現金、株式ベースの補償費用を示しています
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
||
非現金株報酬費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
運営費 |
|
$ |
4,671 |
|
|
$ |
4,570 |
|
|
2% |
販売とマーケティング |
|
|
18,659 |
|
|
|
13,801 |
|
|
35% |
研究開発 |
|
|
11,063 |
|
|
|
7,527 |
|
|
47% |
一般と行政 |
|
|
60,505 |
|
|
|
71,608 |
|
|
-16% |
非現金株式報酬総額 |
|
$ |
94,898 |
|
|
$ |
97,506 |
|
|
-3% |
減価償却および償却
2022年12月31日までの年間で減価償却や償却費用が前年より増加したのは、主により多くの技術の開発と他の関連固定資産の購入によるものである。
利子支出
2022年12月31日までの年度の利息支出が増加したのは、会社本部の拡張や運営施設拡張の時期や進捗により、2022年の利息資本化比率が低かったためである。
その他の収入,純額
2022年12月31日までの年度別収入(支出)純額の変動は,主に金利交換協定の決済,一つの保険事項の決済および利息収入の増加による実現収益である。
所得税支給
所得税支出は、離散項目の影響を反映するために、現在推定されている年間有効所得税税率に基づいて調整される。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の有効所得税税率はそれぞれ28%と23%です。
流動性と資本資源
私たちの資本と流動性の主な源は私たちの運営キャッシュフローと現金と現金同等物だ。私たちの現金と現金等価物は主に普通預金口座、通貨市場基金、預金証書を含む。また、6.5億ドルの優先保証循環信用手配(“2022年7月循環信用手配”)と7.5億ドルの優先保証遅延抽出定期融資手配(“2022年7月定期融資手配”)を維持し、これらの融資は必要に応じて獲得することができ、私たちの運営キャッシュフローと現金残高を補充することができる。2022年12月31日まで、私たちは2022年7月の循環信用手配の下で2900万ドルの未返済借金があり、2022年7月の定期ローン手配の下で未返済借金はありません。
我々は従来,運営によるキャッシュフロー,株式証券の売却の現金,債務融資により,我々の運営に資金を提供してきた.わが社本社や他施設の建設プロジェクトのコストの大部分は利用可能な現金から調達されていますが、私たちはこれらのコストの一部に債務を発生させています。私たちは利用可能な現金からオクラホマシティ本部の現在の建物拡張に資金を提供しています。しかも、私たちの株式買い戻し計画でのすべての購入は現金で支払うことができる。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、運営によって生成された現金、および利用可能な流動性源は、運営を維持し、必要な資本支出を行い、少なくとも今後12ヶ月以内に日和見的に株を買い戻すのに十分であると信じている。また、私たちの強い収益性と持続的な成長に基づいて、キャッシュフローや必要に応じた融資スケジュールを運営することで、長期的な流動性ニーズを満たすことが予想されます。
金利交換協定。2017年12月には、会社本部建設プロジェクト融資のための定期融資(“2017定期融資”)に関する金利リスクを制限するための変動金利と固定金利交換協定(“金利交換協定”)を締結しました。金利交換協定の満期日は2025年9月7日で、LIBOR金利に基づく四半期変動金利支払いを受け、固定金利で利息を支払うことが条件です。我々はこの金利スワップをヘッジツールとして指定しないことを選択したため,派生ツールの公正価値は以下のように変動する
39
私たちの総合総合収益表で確認されます。2022年8月24日、私たちは決済契約を通じて金利交換協定を終了した。金利交換契約の決済は50万ドルの現金収入を生み出した。金利交換決済の実現収益は総合全面収益表の他の収入(費用)純額に計上されている。
2022年5月に署名された循環信用協定。2022年5月4日、吾らはアメリカ銀行(ノースカロライナ州)と信用協定(“2022年5月循環信用協定”)を締結し、融資者、Swingline貸金人及び信用証発行者として、時々貸手と合意を締結し、そして行政代理アメリカ銀行と信用協定(“2022年5月循環信用協定”)を締結し、初期元金総額が2.5億ドルに達する優先保証循環信用手配を提供し、更に1.00億ドルに達する増加融資を申請することができるが、追加融資者の承諾と若干の承認を得なければならず、そしていくつかの他の条件(“2022年5月手配”)を満たす必要がある。2022年5月のローンには、2500万ドルのSwinglineローンと250万ドルの信用状が含まれています。2022年5月4日、私たちは2022年5月のローンメカニズムに基づいて2900万ドルを借り入れ、2017年の定期ローンおよび利息、費用、手数料を返済します。2022年6月7日、2022年5月の循環信用協定での総承諾額は2.5億ドルから3.5億ドルに増加した。2022年5月の融資計画は2027年5月4日に満期となる。
以下に述べるように、2022年7月29日に、吾らは2022年7月の信用協定(定義は以下参照)を締結し、2022年5月の融資項目の未返済債務、及び利息、支出及び費用を返済するために2,900万ドルを借り入れた。返済については,2022年5月の循環信用協定は2022年7月29日に終了した。
2022年7月に締結された信用協定。2022年7月29日(“2022年7月融資終了日”)、吾らは貸手、Swingline貸金人及び発行銀行であるノースカロライナ州モルガン大通銀行、時々貸手(総称して“2022年7月融資者”と呼ぶ)の貸手及び行政代理モルガン大通銀行と新たな信用協定を締結した(“2022年7月信用協議”)。
2022年7月の信用協定では、2022年7月の循環信用手配元金総額は6.5億ドルに達し、追加の5.0億ドルの増量融資を要求する能力があるが、追加の融資者の承諾といくつかの承認を得なければならず、いくつかの他の条件を満たす必要がある。2022年7月の信用協定には、2500万ドルのSwinglineローンと650万ドルの信用状が含まれています。2022年7月の信用協定では、2022年7月の定期ローン手配も規定されており、総金額は7億5千万ドルに達する。2022年7月に信用協定項目の下のすべてのローンが2027年7月29日(“予定満期日”)に満期になります。
2022年7月の信用協定項下の借入金は年利で計上され、金利は(I)予備基本金利(“ABR”)プラス適用保証金(“ABRローン”)または(Ii)(X)定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)に0.10%(“調整期間SOFR金利”)または(Y)毎日SOFRプラス0.10%であり、いずれの場合も保証金(“SOFRローン”)が適用される。ABRの計算方法は、(I)米国“ウォール·ストリート·ジャーナル”が前回引用した金利が最優遇金利であること、(Ii)連邦基金金利に0.5%を加えること、(Iii)1ヶ月期の調整後定期SOFR金利に1.00%を加えること、条件として、前述の規定により決定されたABRが1.00%未満となることを条件とする, この税率は1.00%とみなされなければならない。ABR融資の適用保証金は、(I)企業の総合レバー率が1.0~1.0未満は0.25%、(Ii)社の総合レバー率は1.0~1.0以上2.0~1.0未満は0.50%、(Iii)社の総合レバー率は2.0~1.0以上3.0~1.0未満は0.75%である。または(Iv)社の総合レバレッジ率が3.0~1.0%以上1.00%である。SOFR金利ローンの適用保証金は、(1)会社の総合レバー率が1.0~1.0未満は1.25%、(2)会社の総合レバー率は1.0~1.0以上2.0~1.0%であり、(3)企業の総合レバー率は2.0~1.0以上3.0~1.0未満は1.75%である。または(Iv)社の総合レバレッジ率が3.0~1.0の2.00%以上である。吾らは2022年7月の循環信用手配の下で循環承諾中の未抽出部分の毎日の金額について四半期承諾料を支払い、そして2022年7月の定期ローン手配中の未抽出部分の毎日金額について四半期記帳費用を支払い、それぞれの場合、当社の総合レバー率が1.0~1.0未満であれば、年率0.20%で計算する;(Ii)当社の総合レバー率が1.0~1.0以上であるが、2.0~1.0未満であれば、0.222%で計算する。(Iii)当社の総合レバー率が2.0~1.0以上3.0~1.0未満であれば0.25%であるか、または(Iv)当社の総合レバー率が3.0~1.0以上であれば0.275%である。私たちはまた任意の信用状を開設する時に常習的な信用状費用を支払うことを要求された。
2022年7月の信用協定によると、各財政四半期終了時に3.0対1.0以上の総合金利と3.75対1.0以下の総合レバレッジ率を維持しなければならず、その後一定期間ごとに3.0対1.0に低下しなければならない。
2022年7月のローン終了日から2022年7月のローン終了後12ヶ月の間、私たちはいつでも2022年7月の定期ローンツールに基づいて最大10件の資金を引き出すことができる。2022年7月の定期融資ツール下の融資は四半期等額で償却され、(X)2022年7月に定期融資ツールがすべて抽出された日と(Y)引き出し期間が満了した後の第1の完全財政四半期から始まり、年間総額は1年目(適用される場合)と2年目に7.5%に相当し、その後10%となる。
40
2022年7月の融資決算日に、私たちは2022年7月の循環信用融資項目の下で2,900万ドルを借りて、2022年5月の融資項目の下の未返済債務、及び利息、支出と費用を返済する。ローンは調整後の期限SOFR金利で利上げされ、金利は有効金利に1.25%プラスされます。2022年5月の融資返済については、2022年5月の循環信用協定は2022年7月29日に終了した。
株式買い戻し計画と株式の源泉徴収は税金を支払う。2016年5月、我々の取締役会は、公開市場取引において現在の市場価格で、私的に交渉された取引において、または他の方法で連邦証券法(規則10 b 5-1計画を含む)に基づいて私たちの普通株を買い戻すことを可能にする株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画が初歩的に承認されて以来、私たちの取締役会は不定期に新しい株式買い戻し計画を修正、延長、承認した。最近、2022年8月に、私たちの取締役会は11億ドルに達する普通株の買い戻しを許可した。2022年12月31日現在、私たちの株式買い戻し計画によると、11億ドルが買い戻すことができる。私たちの株式買い戻し計画はいつでも一時停止または終了するかもしれない。株式買い戻しの実際の時間、数量、価値は、私たちの普通株の市場価格、一般市場と経済状況、帰属制限株によって控除された株式、その他の会社の考慮要素を含む多くの要素に依存する。現在の株式買い戻し計画は2024年8月15日に満期になる。
2022年12月31日までの年間で、一部の従業員の帰属制限株時の源泉徴収義務を満たすために、1株当たり平均コスト273.74ドルで合計364,667株の普通株を買い戻した。私たちがこれらの従業員を代表して払った税金は合計520万ドルの現金支出を招いたので、私たちは通常、私たちの株式買い戻し計画の下で将来購入できる総金額から、このような源泉徴収株式に起因する金額を減算します。
キャッシュフロー分析
私たちの経営活動からのキャッシュフローは従来、収益性、すでに受け取ったが繰延された実施収入、販売とマーケティングへの投資、成長を推進し、研究開発を推進する要素の大きな影響を受けてきた。私たちが将来の流動性需要を満たす能力は、私たちの経営業績と私たちの業務への持続的な投資の程度によって推進されるだろう。十分な収入や関連キャッシュフローが生じなければ、流動性需要を満たし、業務目標を達成する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
事業の増加に伴い、私たちは私たちの資本支出と投資活動が引き続き増加すると予想する。私たちは現在私たちの会社本部を拡大することに集中している。この拡張に関連する資本支出は2021年第4四半期から始まり、2022年の間に継続される。建設コストは7000万ドルから7500万ドルと推定され、2024年上半期に建設が完了すると予想されている。また、オクラホマ都市中心部の競技場の冠権を購入しました。そこはオクラホマシティ雷国家バスケットボール協会のホームです。冠権協定の条項によると、私たちは毎年支払うお金を2021年の400万ドルから2035年の610万ドルに増加させることを約束した。このお金は毎年第4四半期に満期になるだろう。初期期限が終了した時点で、双方の同意により、本協定はさらに5年間延長することができる。いくつかの成長機会に応じて、私たちは販売とマーケティング、買収、技術、サービスへの投資を加速することを選択するかもしれない。未来の実際の資本需要は、私たちの未来の収入、経営活動の現金、そして私たちのすべての業務分野の支出レベルを含む多くの要素に依存するだろう。
私たちの給料と賃金税申告サービスの一部として、私たちは顧客から連邦、州、地方雇用税の資金を受け取り、適切な税務機関に資金を送金します。私たちはこれらの資金を通貨市場基金、普通預金口座、商業手形、預金証書に投資し、それらの受け取りと支払いの間の間、私たちはそれらから利息収入を得る。
我々の投資や融資活動によるキャッシュフローは顧客のための資金量の影響を受けており、これらの資金量は四半期によって大きく異なる可能性がある。私たちが持っている資金残高は私たちの顧客の給料カレンダーに依存しているので、この残高は賃金周期ごとに変化します。
私たちの融資活動のキャッシュフローは、株式買い戻し計画に基づいて現金で普通株株を購入できる程度の影響を受け、株式純決済や会社が特定の従業員を代表して源泉徴収税を支払う制限的な株式帰属事件も受けている。
41
次の表は、2022年と2021年12月31日終了年度の連結キャッシュフロー表をまとめています
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
変更率 |
||
提供された現金純額(使用): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
経営活動 |
|
$ |
365,103 |
|
|
$ |
319,362 |
|
|
14% |
投資活動 |
|
|
(23,286 |
) |
|
|
(257,670 |
) |
|
-91% |
融資活動 |
|
|
254,587 |
|
|
|
165,724 |
|
|
54% |
現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物の変化 |
|
$ |
596,404 |
|
|
$ |
227,416 |
|
|
162% |
経営活動
2022年12月31日までの年度、経営活動が提供するキャッシュフローには、主に顧客から受け取った支払いと、顧客が持っている資金のために稼いだ利息が含まれている。経営活動で使用されている現金には、主に私たちの業務成長とインフラを支援する人事関連支出が含まれています。これらの支払いには、運営、広告、および他の販売およびマーケティングのコスト、ITインフラ開発、製品開発、および安全および管理コストが含まれています。2021年12月31日までの年度と比較して,2022年12月31日までの年度の運営キャッシュフローは業務増加の積極的な影響を受けている。
投資活動
2022年12月31日までの1年間、投資活動のためのキャッシュフローが前年同期比減少したのは、顧客が保有するファンド購入投資から1兆301億ドル減少し、顧客が保有するファンド購入投資からの収益が1兆149億ドル増加し、無形資産購入が140万ドル減少したが、不動産や設備購入が1200万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したためである。
融資活動
2022年12月31日までの1年間で、融資活動が提供するキャッシュフローが前年同期比増加したのは、顧客の資金義務に関する1億281億ドルの変化の影響が主な原因であり、これは、顧客の入金時間および顧客を代表する従業員や適用される税務当局が支払う金が、株式純決済に関する源泉徴収税が6040万ドル減少し、債券発行収益が2900万ドル増加したためである。融資活動によるキャッシュフローの増加は、普通株買い戻しが9470万ドル増加し、長期債務支払いが2750万ドル増加し、債務発行費用が640万ドル増加したことで部分的に相殺される。
契約義務
私たちの主な約束は主に長期債務、オフィスビル賃貸、そして冠権協定を含む。“付記6.長期債務、純額”及び本10-K表の他の部分で述べたように、2022年5月4日に、吾らは2022年5月の循環信用協定を締結し、2017年の定期融資を返済し、2017年の定期信用協定を終了する。2022年7月29日、私たちは2022年7月の信用協定を締結し、2022年5月の循環信用協定を終了した。私たちの冠権協定、賃貸、長期債務、および私たちの約束およびまたは事項に関するより多くの情報は、“付記4.営業権および無形資産純資産額”、“付記5.賃貸”、“付記6.長期債務純額”および“付記13.支払いおよびまたは有事項”を参照されたい。
私たちは私たちの成長を支援するためにもっと多くのオフィス空間をレンタルし続ける予定だ。しかも、私たちの既存の多くのレンタル協定は私たちに更新のオプションを提供してくれる。適用される場合、私たちの将来の経営賃貸義務には、レンタル規定の任意の継続期間に満了したお金が含まれており、レンタル契約が継続できなかった場合には処罰が加えられます。私たちのレンタルの詳細については、関連する将来の現金流出、本10-Kフォームの他の場所に含まれる当社の総合財務諸表の付記に含まれる“付記5.レンタル”を含みます。
重要な会計政策と試算
私たちの総合財務諸表と付記はアメリカ公認会計基準に基づいて作成されました。これらの連結財務諸表を作成するには、資産、負債、収入、コストおよび費用、および関連開示の報告金額に影響を与える推定、判断、仮説を作成する必要があります。米国公認会計原則に基づいて作成された推定は、重大な程度の推定不確実性に関連し、すでにまたは合理的に私たちの財務状況に重大な影響を与える可能性がある場合は以下のとおりである。継続的な基礎の上で、経営陣が当時の事実や状況が合理的であると考えていることを確実にするために、私たちの推定と仮定を評価します。実際の金額や結果は、経営陣が異なる仮定や条件で下したこれらの推定とは大きく異なる可能性がある。
いくつかの会計政策は、以下に述べるように、多くの経営陣の推定を必要とし、私たちの運営結果や財務状況に重要であると考えられている。したがって、これらの政策は、私たちの総合的な財務状況と経営結果を全面的に理解し、評価するために最も重要であると考えられる。
42
収入確認
約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額はこれらの商品やサービスの対価格を獲得する権利が期待されていることを反映している。私たちのほとんどの収入は顧客と契約を結ぶ収入から来ている。販売と他の適用される税金は収入に含まれていない。
日常的な収入は、主に、当社の人材取得、時間と労働力管理、賃金、人材管理、人的資源管理アプリケーション、およびForm LINSおよび顧客給与小切手および報告書の交付にかかる費用から来ています。人材取得には、私たちの申請者追跡、候補者トラッカ、強化された背景調査、入社、電子検証、税金控除サービスアプリケーションが含まれています。時間および労働力管理には、時間および勤務、スケジュール/スケジュール交換、休暇要求、労働力分配、労働力管理報告/プッシュ報告、ジオフェンス/地理追跡、マイクロ柵ツールおよびアプリケーションが含まれる。給与明細には、Beti、給与、税務管理、保険カード、Paycom Pay、料金管理、マイルトラッカ/Favr、抑留管理、台帳コンシェルアプリケーションが含まれています。人材管理には、当社の従業員セルフサービス、給与予算、業績管理、ポスト管理、My Analytics、Paycom学習、コンテンツ購読アプリケーションが含まれています。人力資源管理は私たちのマネージャーの路上、直接データ交換、ここ、書類とチェック表、政府とコンプライアンス、BENEの管理/キャリアの福祉、福祉登録サービス、コブラ管理、人事行動表と業績検討表、調査、強化されたACAと手がかり応用を含む。
経常収入に関する業績義務は顧客ごとの給与明細期間中に履行され,合意された費用は我々が処理する顧客給与明細の一部として徴収される。経常収入は各顧客の給与明細期間中の処理終了時に確認され、当時は各給与明細顧客が請求書を発行されていた。顧客の賃金周期の一部として,自動決済で徴収された費用や直接電信為替で料金を徴収することで,違約リスクを最小限に抑えるため,収集性が合理的に保証される。
これらの収入に関連するほとんどの契約の契約期間が1ヶ月であるのは、私たちも顧客も、30日間の終了通知を提供することによって他方を補償することなく、完全に履行されていない契約を一方的に終了する権利があるからである。我々のPayrollアプリケーションは我々の解決策の基礎であり,我々のすべてのクライアントはそのアプリケーションを使用して我々の他のアプリケーションにアクセスする必要がある.複数のアプリケーションを購入する顧客については、我々の契約の短期的な性質により、各アプリケーションが自身の個人履行義務を潜在的に代表するかどうかを個別に評価して決定することは意味がないと考えられる。各アプリケーションによって生成される収入は、コア給与アプリケーションの収入と同じ月内に確認されるからである。同様に、各アプリケーションの販売価格を個別に決定することは意味があるとは思わない。与えられた時間内に顧客に受け取る総価格は独立販売価格を表していると考えられるが,徴収された総金額は,同種の顧客グループのために通常徴収されている商品やサービス価格の合理的な範囲内にあるからである.
実施および他の収入には、新規顧客に設定された費用を相殺するために、新規顧客から徴収された払い戻し不可能な前転換費と、当社従業員時間および勤務サービスの一部として販売時計の収入が含まれています。これらの収入は私たちの日常的な収入と関連があるが、それらは異なる業績義務を代表している。
実施活動の主な代表は、顧客に移転するサービスではなく、顧客のために将来の業績義務を履行することを許可する管理活動を代表する。しかしながら、我々の顧客に請求される払戻不可能な前払い費用は、30日毎の契約終了時に更新された顧客の選択権に関連する実質的な権利である黙示的な履行義務をもたらす。また,契約内の他のすべてのサービスが独立販売価格の総価格で販売されていることから,前払い費用は我々が顧客と締結した類似契約で徴収した前払い費用と一致することに加え,顧客更新契約の独立販売価格は払い戻し不可能な前払い費用のドル金額に近い.払い戻し不可能な前払い費用は、一般に、顧客の最初の請求書に含まれ、予想更新期間(すなわち、予想顧客寿命10年)内に比例して延期および確認される。
販売クロックの収入は,製品交付時に制御権がクライアントに移行したときに確認される.我々は、観察可能な入力を最大限に使用することによって、クロックの特定の価格設定実践のようなクロックの独立した販売価格を推定する。
商業権その他無形資産
営業権は償却しませんが、私たちは少なくとも毎年営業権の帳簿価値をテストして減値を計算したり、報告単位レベルで減値指標が出現した時にもっと早く営業権の帳簿価値をテストしなければなりません。私たちの業務はかなり同類であるため、営業権は1つの報告単位と関係がある。私たちは私たちの年間営業権減価テスト日として6月30日を選択した。イベントまたは状況変化が、営業権の帳簿価値がもはや回収できない可能性があることを示す場合、年間分析を行う前または後に、営業権の審査を開始することができる。当社は、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低くなる可能性があるかどうかを決定するための定性的評価を行った。定性的評価では、一般経済状況、業界および市場状況の任意の悪化を含むマクロ経済状況を考慮し、報告単位の経営環境の任意の悪化、製品/サービスおよび規制機関の変化および政治発展、経営コスト、全体的な財務業績、その他の関連報告機関の具体的な事実、例えば
43
管理職またはキーパーソンまたは係属中の訴訟。私たちの評価によると、2022年6月30日現在、減値は記録されていない。2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年度では,減値指標はない。確定耐用年数を有する無形資産は、その予想耐用年数内に直線的に償却される。
長期資産減価準備
イベントまたは環境変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、限られた年限を有する無形資産を含む長期資産は、減値が検討される。保有·使用する資産の回収可能性は,資産の帳簿価値と資産予想による未割引将来のキャッシュフローを比較することで測定した。1つの資産の帳票金額がその推定された将来のキャッシュフローを超えた場合、その資産の帳票金額が当該資産の推定公正価値を超えた金額について減価費用を確認する。2022年、2021年、2020年12月31日までに長期資産減額は存在しないことが確認された。
市場に基づく限定的な株式奨励と業績に基づく制限株式単位
私たちは付与された日の奨励の公正な価値をもとに非現金株の報酬支出を計量する。我々はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて株式奨励と発行単位の公正価値を決定した。このモデルは,様々な主観的仮定を入力として考慮し,我々の最適な推定を代表しており,これらの推定は市場変動,株価の歴史的変動,無リスク金利,期待寿命に関係するため,内在的な不確実性と我々の判断の応用に関連している.推定モデルには,履歴データ分析に基づく行使と没収仮説も含まれている.これらの仮定を決定することは主観的で複雑であるため、使用される仮定の変更は、市場ベースの株式報酬および業績に基づく制限株式単位の公正価値の計算および関連する補償費用に影響を与える可能性がある。株式に基づく報酬のより多くの情報については、連結財務諸表の付記12を参照されたい。
最近の会計公告
最近の会計声明の完全な説明については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
非公認会計基準財務指標
経営陣は,調整後のEBITDAと非GAAP純収入を補完措置として用い,我々のコア業務運営の業績を審査·評価して計画している。(I)調整後のEBITDAを,(I)純収益に利息支出,税項,減価償却と償却,非現金株に基づく報酬支出,非コア業務に基づくいくつかの取引支出(ある場合)と我々の金利スワップの公正価値変化,および(Ii)非公認会計原則純収益に非現金株報酬支出,非コア業務に基づく何らかの取引支出(ある場合)と我々の金利スワップの公正価値変化とを定義し,これらは所得税の影響に応じて調整した。調整後のEBITDAと非GAAP純収入は投資家により透明性の高い情報を提供し、管理層がその財務や運営意思決定に使用する情報である。これらの指標は一致した上で異なる時期のコア業務運営を比較し、同業者会社の業績と比較するのに役立つので、これらの指標は投資家にとって有用であると信じており、これらの同業者会社の多くの会社は類似した非GAAP財務指標を使用して米国GAAPの業績を補完する。また,調整後のEBITDAは,業務再投資,普通株の買い戻し,その他の用途に利用可能な現金数に関する有用な情報を管理層に提供するものである。経営陣は、本10-K表で提案した非GAAP測定基準は、米国GAAPによって作成された結果と結合し、我々の業務と業績に影響する要素と傾向をより全面的に知ることができると考えている。
調整後のEBITDAと非GAAP純収入はアメリカGAAPによって財務業績を評価する指標ではなく、純収入の代替品と見なすべきでもなく、純収入はアメリカGAAP測定基準の中で最も直接的な比較可能性指標であると考えられる。調整後のEBITDAと非GAAP純収入は分析ツールとして限界があり、我々の経営業績を評価する際には、調整後のEBITDAや非GAAP純収入を単独で考慮したり、米国GAAPによって作成された純収益や他の総合総合収益データ報告書の代替として考慮すべきではない。調整後のEBITDAと非GAAP純収入は他社の類似名称測定基準と比較できない可能性があり,他社は我々と同様にこのような測定基準を計算しない可能性がある。
44
以下の表では、基本と償却に基づいて純収入と調整後のEBITDA、純収入と非GAAP純収入および1株当たり収益と非GAAP純収入を照合した。“財務状況と経営成果管理検討と分析”の第7項を参照2021年12月31日までのForm 10-K年度報告は、2022年2月17日に米国証券取引委員会に提出された2020年の額についての列報:
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|
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
|
|
2021 |
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純収入と調整後のEBITDAの比: |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
|
$ |
281,389 |
|
|
$ |
195,960 |
|
利子支出 |
|
|
2,536 |
|
|
|
— |
|
所得税支給 |
|
|
108,189 |
|
|
|
60,002 |
|
減価償却および償却 |
|
|
92,699 |
|
|
|
67,222 |
|
EBITDA |
|
|
484,813 |
|
|
|
323,184 |
|
非現金株報酬費 |
|
|
94,898 |
|
|
|
97,506 |
|
金利交換公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(1,403 |
) |
調整後EBITDA |
|
$ |
579,711 |
|
|
$ |
419,287 |
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
非GAAP純収入に対する純収入の比: |
|
|
|
|
|
|
||
純収入 |
|
$ |
281,389 |
|
|
$ |
195,960 |
|
非現金株報酬費 |
|
|
94,898 |
|
|
|
97,506 |
|
金利交換公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(1,403 |
) |
非公認会計原則調整に対する所得税の影響 |
|
|
(19,053 |
) |
|
|
(31,652 |
) |
非公認会計基準純収益 |
|
$ |
357,234 |
|
|
$ |
260,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
加重平均流通株: |
|
|
|
|
|
|
||
基本的な情報 |
|
|
57,928 |
|
|
|
57,885 |
|
薄めにする |
|
|
58,175 |
|
|
|
58,191 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
基本1株当たりの収益 |
|
$ |
4.86 |
|
|
$ |
3.39 |
|
希釈して1株当たり収益する |
|
$ |
4.84 |
|
|
$ |
3.37 |
|
非公認会計基準は1株当たり純収益で、基本的に |
|
$ |
6.17 |
|
|
$ |
4.50 |
|
希釈して非公認会計基準の1株当たり純収益 |
|
$ |
6.14 |
|
|
$ |
4.48 |
|
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
1株当たりの収益と非公認会計基準の1株当たり純収入の比、基本状況: |
|
|
|
|
|
|
||
基本1株当たりの収益 |
|
$ |
4.86 |
|
|
$ |
3.39 |
|
非現金株報酬費 |
|
|
1.64 |
|
|
|
1.68 |
|
金利交換公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
非公認会計原則調整に対する所得税の影響 |
|
|
(0.33 |
) |
|
|
(0.55 |
) |
非公認会計基準は1株当たり純収益で、基本的に |
|
$ |
6.17 |
|
|
$ |
4.50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
1株当たりの収益と非GAAPの1株当たり純収入の比は、希釈した後、 |
|
|
|
|
|
|
||
希釈して1株当たり収益する |
|
$ |
4.84 |
|
|
$ |
3.37 |
|
非現金株報酬費 |
|
|
1.63 |
|
|
|
1.68 |
|
金利交換公正価値変動 |
|
|
— |
|
|
|
(0.02 |
) |
非公認会計原則調整に対する所得税の影響 |
|
|
(0.33 |
) |
|
|
(0.55 |
) |
希釈して非公認会計基準の1株当たり純収益 |
|
$ |
6.14 |
|
|
$ |
4.48 |
|
45
第七A項。定量と合格IVE市場リスクに関する開示
金利感度
2022年12月31日現在、私たちは合計4.07億ドルの現金と現金等価物を持っている。このような資金は主に普通預金口座と通貨市場基金に投資される。私たちは、すべての購入期限が3ヶ月以下の高流動性債務ツールと、米国証券取引委員会に登録された通貨市場共通基金を現金等価物と見なしている。私たちの投資活動の主な目標は、元本を保証し、私たちの流動性需要を満たすこと、および投資顧客の資金面で、元本の安全を保ちながら利息収入を発生させることである。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。
金利の変化により、私たちの現金等価物は市場リスクの影響を受ける。固定金利証券の時価は金利上昇により悪影響を受ける可能性があるが、金利が低下すると変動金利証券の収入が予想を下回る可能性がある。これらの要因の一部により、将来の投資収入は金利の変化により予想を下回る可能性があり、あるいは金利の変化により時価が低下した証券の売却を余儀なくされた場合、元本損失を受ける可能性があります。
2022年12月31日まで、2022年7月の循環信用手配によると、2900万ドルの未返済債務がある。本10-K表の他の部分で述べたように、吾らは2022年7月の循環信用手配項での借入金は調整後期限SOFRの有効金利に1.25%を加算して利上げしているため、吾らはより大きな金利リスクに直面している可能性がある。2022年12月31日現在、金利の上昇や低下は100ベーシスポイント低下しており、我々の経営業績や財務状況に実質的な影響を与えない。
46
項目8.財務状況NTSと補足データ
連結財務諸表索引
|
ページ |
Paycomソフトウェア会社 |
|
連結年度財務諸表 |
|
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号) |
48 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
50 |
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度総合総合収益表 |
51 |
株主権益合併報告書、2022年、2021年、2020年12月31日まで年度 |
52 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
53 |
連結財務諸表付記 |
55 |
47
独立登録者の報告公認会計士事務所
取締役会と株主
Paycomソフトウェア会社
財務諸表のいくつかの見方
Paycom Software,Inc.(デラウェア州の1社)とその子会社(“当社”)2022年12月31日現在と2021年12月31日までの連結貸借対照表,2022年12月31日までの3年度に関する総合総合収益表,株主権益変動表とキャッシュフロー表および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、2013年に設立された基準に基づいて、2022年12月31日までの会社の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催する組織委員会(“COSO”)が発表し、2023年2月16日の報告書は保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入と契約費用の償却期間を延期する
財務諸表付記2にさらに記載されているように、償却期間が1年を超えると予想される場合、会社は収入契約の取得および履行に関するコストを資本化する。これにより発生した資産は10年間の予想受益期間内に償却され、同社は顧客関係の推定寿命であることを決定した。当社も見積顧客関係期間を用いて繰延実行収入を確認します。私たちは繰延契約費用と繰延実行収入の償却期間を重要な監査事項として決定した。
私たちは繰延契約費用と繰延実行収入の償却期間が重要な監査事項であることを確定し、主な考慮要素は以下の通りである。繰延契約費用および繰延実行収入残高の重要性を考慮すると、この仮定は、任意の変動が財務諸表に大きな影響を与える可能性があるため、敏感であると考えられる。監査会社の顧客関係の推定寿命は、監査人が適切な監査プログラムを計画·実行する際に重要な判断を行う必要がある。
48
私たちの監査手続きは、以下を含む会社の顧客関係の推定寿命に関連しています。我々は,管理層の顧客関係推定寿命合理性の年次審査に関する制御措置の設計と操作有効性,計算中のキー投入の完全性の制御,および会社の第三者専門家への適用方法の審査をテストした。評価専門家の協力を得て,クライアントの平均寿命と相関フロー率との関係を評価することで,推定寿命の妥当性を決定するための方法が合理的であるかどうかをテストする.これには,再実行計算と分析に提供されたすべての履歴データが利用されているかどうかを検証することが含まれる.また,履歴データサンプルとこれまでの監査の情報を比較することを含む解析に用いたデータに対してプログラムを実行した.
/s/
2009年以来、当社の監査役を務めてきました。
2023年2月16日
49
Paycomソフトウェア会社
合併B割当書
(千単位で、1株当たりを除く)
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十二月三十一日 |
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2022 |
|
|
2021 |
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資産 |
|
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||
流動資産: |
|
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||
現金と現金等価物 |
|
$ |
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|
$ |
|
||
売掛金 |
|
|
|
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|
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||
前払い費用 |
|
|
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||
在庫品 |
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||
課税所得税 |
|
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||
繰延契約コスト |
|
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|
||
顧客のための資金前流動資産 |
|
|
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|
||
取引先のための資金 |
|
|
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|
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||
流動資産総額 |
|
|
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||
財産と設備、純額 |
|
|
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|
||
無形資産、純額 |
|
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|
||
商誉 |
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長期繰延契約コスト |
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|
||
その他の資産 |
|
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|
|
||
総資産 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
負債と株主権益 |
|
|
|
|
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|
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流動負債: |
|
|
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|
|
||
売掛金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
手数料とボーナスを計算する |
|
|
|
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|
||
給料総額と休暇を計算しなければならない |
|
|
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||
収入を繰り越す |
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|
|
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||
長期債務の当期部分 |
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|
||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
|
|
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|
|
||
顧客資金債務前の流動負債 |
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顧客資金義務 |
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||
流動負債総額 |
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繰延所得税負債純額 |
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長期繰延収入 |
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||
純長期債務、流動分を差し引く |
|
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その他長期負債 |
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|
||
長期負債総額 |
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総負債 |
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事件があったり |
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株主権益: |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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||
利益を残す |
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|
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||
その他の総合収益を累計する |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
在庫株は,コストで計算する |
|
|
( |
) |
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( |
) |
株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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$ |
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$ |
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連結財務諸表の付記を参照。
50
Paycomソフトウェア会社
統合状態包括収益構成要素
(千単位で、1株当たりを除く)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
|
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2021 |
|
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2020 |
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|||
収入.収入 |
|
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|
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繰り返し現れる |
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$ |
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$ |
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$ |
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実施とその他 |
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総収入 |
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収入コスト |
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運営費 |
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減価償却および償却 |
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収入総コスト |
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行政費 |
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販売とマーケティング |
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研究開発 |
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一般と行政 |
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減価償却および償却 |
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行政管理費総額 |
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総運営費 |
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営業収入 |
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利子支出 |
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その他の収入,純額 |
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所得税前収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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$ |
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基本1株当たりの収益 |
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希釈して1株当たり収益する |
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$ |
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$ |
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加重平均流通株: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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総合収益(損失): |
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純収入 |
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証券売却可能な未実現純収益(赤字) |
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( |
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税収効果 |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
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( |
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|
総合収益(赤字) |
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$ |
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$ |
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$ |
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連結財務諸表の付記を参照。
51
Paycomソフトウェア会社
合併報告書株主権益について
(単位:千)
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普通株 |
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その他の内容 |
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保留する |
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その他を累計する |
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在庫株 |
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合計する |
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株 |
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金額 |
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実収資本 |
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収益.収益 |
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総合損失 |
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株 |
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金額 |
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株主権益 |
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2019年12月31日の残高 |
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制限株の帰属 |
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株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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2020年12月31日の残高 |
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制限株の帰属 |
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株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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純収入 |
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2021年12月31日の残高 |
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制限株の帰属 |
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株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
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2022年12月31日の残高 |
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連結財務諸表の付記を参照。
52
Paycomソフトウェア会社
合併状態キャッシュフロープロジェクト
(単位:千)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2020 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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減価償却および償却 |
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売却可能証券の割引が増加する |
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非現金マーケティング費用 |
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財産·設備処分の(収益)/損失 |
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債務発行原価償却 |
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株に基づく報酬費用 |
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派生ツール(収益)/損失 |
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所得税を繰延し,純額 |
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他にも |
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経営性資産と負債変動状況: |
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売掛金 |
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前払い費用 |
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在庫品 |
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その他の資産 |
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繰延契約コスト |
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売掛金 |
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所得税,純額 |
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手数料とボーナスを計算する |
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給料総額と休暇を計算しなければならない |
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収入を繰り越す |
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費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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顧客のための基金から投資を購入する |
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顧客のための基金の投資収益 |
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無形資産を購入する |
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財産と設備を購入する |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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顧客資金負債純変化 |
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債務発行コストを支払う |
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融資活動提供の現金純額 |
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現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の増加(減少) |
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現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物 |
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期初現金、現金等価物、制限された現金、および制限された現金等価物 |
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現金、現金等価物、制限された現金および制限された現金等価物、期末 |
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連結財務諸表の付記を参照。
53
Paycomソフトウェア会社
現金フロー表を統合して、追加します
(単位:千)
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2020 |
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現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物の入金 |
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現金と現金等価物 |
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顧客のための基金に含まれる制限された現金 |
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現金総額、現金等価物、制限された現金および制限された現金等価物、期末 |
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キャッシュフロー情報の補足開示: |
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利子のための現金は資本化金額を差し引く |
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所得税の現金を納める |
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非現金投資と融資活動: |
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計算に応じて未払いの財産と設備購入 |
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資本化ソフトウェアの株補償 |
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経営性賃貸負債と引き換えに使用権資産 |
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連結財務諸表の付記を参照。
54
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
業務説明
Paycom Software,Inc.(“ソフトウェア”)とその完全子会社(総称して“当社”)は,クラウドベースの包括的人的資本管理(“HCM”)ソリューションをソフトウェアすなわちサービスの形で提供するリーディングサプライヤーである.私たちが他に説明や文意が別に言及されていない限り、用語“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”は、ソフトウェアおよびその合併子会社を意味する。
採用から退職までの雇用ライフサイクル全体に必要な企業管理の機能とデータ分析を提供します。我々の解決策は、カスタマイズをほとんど必要とせず、単一データベースで維持されているコア記録システムに基づいて、人材取得、時間および労働力管理、賃金、人材管理および人事資源(HR)管理アプリケーションを含むすべてのHCM機能のために使用される。
陳述の基礎
我々の総合財務諸表は、ソフトウェア会社及びその完全子会社の財務結果を含み、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の適用規則及び規定に基づいて作成されている。会社間残高と取引はすでに合併中に販売されている.経営陣は、添付の連結財務諸表には、列報期間を公報列報するために必要なすべての調整が含まれていると考えている。
新しい会計公告を採用する
2021年1月には、予想移行法を採用し、会計基準更新(ASU)第2019-12号、“所得税(主題740)所得税の会計処理を簡略化する”(“ASU 2019-12”)を採択した。ASU 2019−12年度の改正案は、期間内の税収分配方法、中期所得税算出方法、および外部ベース差を確認する繰延税金負債に関するいくつかの例外を解消した。ASU 2019-12はまた、所得税会計の他の側面を明確にし、簡略化した。このガイドラインを採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2020年3月、財務会計基準委員会(“FASB”)はASU第2020-04号を発表し、“為替レート改革(テーマ848)を参考にして参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する”(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04は、米国公認会計原則を契約、ヘッジ関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引に適用するために、一時的に選択可能な便宜的な措置および例外を提供する。2022年8月24日まで、私たちの変動は、私たちの未返済債務に関する金利変動を相殺するために、固定金利スワップまで完了していません。付記7で述べたように、金利交換は2022年8月24日に終了した。したがって、ASU 2020-04を採用することは、私たちが監査していない財務諸表に実質的な影響を与えません。
2021年1月、米国財務会計基準委員会は、契約修正およびヘッジ会計に関する主題848のいくつかのオプションの便宜的な計および例外が割引移行の影響を受ける派生商品ツールに適用されることを明らかにした米国会計基準委員会第2021-01号“基準金利改革(テーマ848)範囲”(“ASU 2021-01”)を発表した。ASU 2021-01は、範囲の明確な増分結果を捕捉し、割引移行の影響を受ける派生ツールに対して既存のガイドを調整するために、主題848の便宜的な方法および例外状況を修正する。付記7で述べたように、金利交換は2022年8月24日に終了した。したがって、ASU 2021-01を採用することは、私たちが監査していない財務諸表に実質的な影響を与えません。
予算の使用
米国公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。重大な推定は、所得税、または損失、財産、設備および無形資産の使用年数、顧客関係の年限、株式奨励の公正価値、および金融商品、無形資産と商業権の公正価値を含む。これらの推定は,歴史的経験(適用など)や経営陣が当時の状況で合理的と考えていた他の仮定に基づいている.実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
市場情報を細分化する
私たちは単一運営部門と単一報告部門で運営されている。経営部門は企業の構成要素として定義されており、経営意思決定者(同時にCEOでもある)は、資源の配分や業績評価を決定する際に、企業の単独財務情報を定期的に評価する。私たちのCEOは
55
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
資源合併後の財務情報に基づいて業績を評価する。私たちがいると
現金等価物
すべての購入期限が3ヶ月以下の高流動性ツールと通貨市場基金は現金等価物であると考えられる。私たちは普通預金口座、通貨市場基金、預金証書に現金と現金等価物を保存しています。これらは連邦保険を受けないかもしれません。私たちの現金と現金同等物の公正な価値は帳簿価値に近い。私たちはこのような口座に何の損失も出ていないし、そのような口座に重大な信用リスクが存在すると信じていない。
売掛金
私たちは通常、賃金処理が発生した時に顧客の銀行口座から自動的に控除することで顧客から収入を受け取ります。私たちの総合貸借対照表上の売掛金には、一般に収入に関する売掛金が含まれており、手数料、売掛金収入、および1年の最後の営業日に関する収入費用を含めて、次の営業日に徴収されます。売掛金は次の営業日に自動控除で回収されたため、会社は不良債権準備を確認していません。
財産と設備
財産と設備は減価償却と償却後のコスト別に列記する。
家具、固定装置、および装置 |
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コンピュータ装置 |
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ソフトウェアと大文字のソフトウェア |
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建物.建物 |
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賃借権改善 |
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時計を借りる |
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土地改良 |
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車両 |
長期資産を建造する間に発生するコストは建設工事として記録されており、資産投入使用前に減価償却することはない。
私たちは建設中の工事に関連した利息コストを資本化するつもりだ。2022年、2021年、2020年12月31日までに発生する利息コストは
賃貸借証書
私たちのレンタルには主にオフィススペースの運営レンタルをキャンセルできません。賃貸期間内の賃貸支払いの現在値に基づいて、レンタル開始日に使用権資産および運営賃貸負債を確認します。賃貸負債を経営して増量借金金利を推定して将来の賃貸支払いを割引計量する。使用権資産はリース期間内に償却され、前払い賃貸料に関する調整が含まれる。
内部使用ソフト
資本化コストには、内部使用を開発または取得するコンピュータソフトウェアと 内部で使用されているコンピュータソフトウェアプロジェクトに直接関連する従業員のいくつかの賃金および賃金関連費用。これらの従業員に対する資本化された賃金費用は、このようなプロジェクトに直接使われる時間に限られる。ソフトウェアの購入と内部使用のためのソフトウェアの開発または取得の支出は1年以内に資本化と償却
内部使用計算機ソフトウェアプロジェクトに関する資本化賃金費用総額は#ドルである
56
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
派生商品
我々は2017年12月に、2017年度の定期融資(付記6参照)に関する変動金利リスクを制限するために、変動金利から固定金利スワップ協定を締結した。私たちは取引や投機目的のための派生道具を持っていない。金利交換協定は実際に変動金利支払いの一部を固定金利支払いに変換する。我々はASCテーマ815“デリバティブとヘッジ”の下で私たちのデリバティブを会計処理し、予想される決済日に基づいて連結貸借対照表中のすべてのデリバティブツールを公正な価値で短期または長期資産または負債として確認した。付記9、“金融商品の公正価値”を参照。私たちは私たちの金利スワップをヘッジとして指定しないことを選択しました;したがって、派生ツールの公正な価値の変化は、私たちの総合総合収益表で他の収入(費用)、純額として確認されました。付記7でさらに議論されているように、2022年8月24日、私たちは決済契約を通じて金利交換を終了した。
商業権その他無形資産
営業権は償却しませんが、私たちは少なくとも毎年営業権の帳簿価値をテストして減値を計算したり、報告単位レベルで減値指標が出現した時にもっと早く営業権の帳簿価値をテストしなければなりません。私たちの業務はかなり同類であるため、営業権は1つの報告単位と関係がある。私たちは私たちの年間営業権減価テスト日として6月30日を選択した。イベントまたは状況変化が、営業権の帳簿価値がもはや回収できない可能性があることを示す場合、年間分析を行う前または後に、営業権の審査を開始することができる。当社は、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低くなる可能性があるかどうかを決定するための定性的評価を行った。定性的評価では、一般経済状況、業界および市場状況の任意の悪化を含むマクロ経済状況を考慮し、報告単位の経営環境の任意の悪化、製品/サービスおよび規制機関の変化および政治発展、経営コスト、全体財務業績、管理層またはキーパーソンの変動または未解決訴訟のような他の関連報告機関の具体的な事実を含む。私たちの評価によると
長期資産減価準備
イベントまたは環境変化が資産の帳簿価値を示す場合には、確定年限を有する無形資産を含む長期資産が減値されることが検討される。保有·使用する資産の回収可能性は,資産の帳簿価値と資産予想による未割引将来のキャッシュフローを比較することで測定した。1つの資産の帳票金額がその推定された将来のキャッシュフローを超えた場合、その資産の帳票金額が当該資産の推定公正価値を超えた金額について減価費用を確認する。私たちは確かに
顧客のための資金と顧客の資金義務
私たちの給料と納税申告申請の一部として、私たちは(I)それぞれの連邦、州、地方雇用税義務を履行するために顧客資金を収集し、(Ii)このような資金を適切な税務機関と私たちの顧客が指定した口座に送金し、(Iii)顧客の納税申告と税務機関との任意の関連通信を管理する。私たちが顧客から受け取った連邦、州、地方雇用税は私たちが投資して、私たちは受け取りと支払いの間の時間帯にこれらの資金から利息を稼いでいます。
これらの投資は我々の総合貸借対照表では顧客が保有する資金として表示され,納税申告に関連する負債は顧客資金義務として表示される.私たちが顧客から資金を得ると、その負債は添付された総合貸借対照表に記録される。顧客資金債務とは、連結貸借対照表の日から1年以内に返済される負債である。顧客が保有する資金は、2022年12月31日と2021年12月31日まで、通貨市場基金、当座預金口座、商業手形、預金証書に投資される。また、2022年12月31日現在、顧客が保有する資金は、元の期限が1年を超える米国債に投資されている。元の満期日が3ヶ月を超える商業手形と預金証書の短期投資は、資産売却可能な証券に分類され、総合貸借対照表に顧客のための資金項目も含まれる。元の満期日が1年を超える米国債も売却可能な証券に分類され、総合貸借対照表に顧客のための資金項目に含まれる。これらの売却可能証券は公正価値に基づいて総合貸借対照表に計上され、これらの売却可能証券の剰余コストと公正価値との差額は、証券を売却可能な未実現純収益(損失)と記入され、総合全面収益表の総合収益(損失)に計上される。連結貸借対照表では、顧客のために保有する資金は流動資産に分類され、これらの資金を保有するのは完全に顧客資金義務を履行するためである。また…, 顧客のために保有する資金は、限定的現金および限定的現金等価物に分類され、統合現金フロー表上の現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の台帳に列挙される。
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
株買い戻し計画
2016年5月、我々の取締役会は、公開市場取引において現在の市場価格で、私的に交渉された取引において、または他の方法で連邦証券法(規則10 b 5-1計画を含む)に基づいて私たちの普通株を買い戻すことを可能にする株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画が初歩的に承認されて以来、私たちの取締役会は不定期に新しい株式買い戻し計画を修正、延長、承認した。最近2022年8月に私たちの取締役会はガンダムを承認しました
2022年12月31日までの年間で、全部で買い戻しました
収入確認
約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額はこれらの商品やサービスの対価格を獲得する権利が期待されていることを反映している。私たちのほとんどの収入は顧客と契約を結ぶ収入から来ている。販売税と他の適用税は収入に含まれていません。
経常収入
日常的な収入は、主に、当社の人材取得、時間と労働力管理、賃金、人材管理、人的資源管理アプリケーション、およびForm LINSおよび顧客給与小切手および報告書の交付にかかる費用から来ています。人材取得には、私たちの申請者追跡、候補者トラッカ、強化された背景調査、入社、電子検証、税金控除サービスアプリケーションが含まれています。時間および労働力管理には、時間および勤務、スケジュール/スケジュール交換、休暇要求、労働力分配、労働力管理報告/プッシュ報告、ジオフェンス/地理追跡、マイクロ柵ツールおよびアプリケーションが含まれる。給与明細には、Beti、給与、税務管理、保険カード、Paycom Pay、料金管理、マイルトラッカ/Favr、抑留管理、台帳コンシェルアプリケーションが含まれています。人材管理には、当社の従業員セルフサービス、給与予算、業績管理、ポスト管理、My Analytics、Paycom学習、コンテンツ購読アプリケーションが含まれています。人力資源管理は私たちのマネージャーの路上、直接データ交換、ここ、書類とチェック表、政府とコンプライアンス、BENEの管理/キャリアの福祉、福祉登録サービス、コブラ管理、人事行動表と業績検討表、調査、強化されたACAと手がかり応用を含む。
経常収入に関する業績義務は顧客ごとの給与明細期間中に履行され,合意された費用は我々が処理する顧客給与明細の一部として徴収される。経常収入は各顧客の給与明細期間中の処理終了時に確認され、当時は各給与明細顧客が請求書を発行されていた。顧客の賃金周期の一部として,自動決済で徴収された費用や直接電信為替で料金を徴収することで,違約リスクを最小限に抑えるため,収集性が合理的に保証される。
これらの収入に関連するほとんどの契約の契約期間が1ヶ月であるのは、私たちも顧客も、30日間の終了通知を提供することによって他方を補償することなく、完全に履行されていない契約を一方的に終了する権利があるからである。我々のPayrollアプリケーションは我々の解決策の基礎であり,我々のすべてのクライアントはそのアプリケーションを使用して我々の他のアプリケーションにアクセスする必要がある.複数のアプリケーションを購入する顧客については、我々の契約の短期的な性質により、各アプリケーションが自身の個人履行義務を潜在的に代表するかどうかを個別に評価して決定することは意味がないと考えられる。各アプリケーションによって生成される収入は、コア給与アプリケーションの収入と同じ月内に確認されるからである。同様に、各アプリケーションの販売価格を個別に決定することは意味があるとは思わない。与えられた期間内にクライアントから徴収される総価格は独立販売価格を表すと考えられるが,徴収された総金額は,クラスクラスの顧客群の商品やサービスに対して通常徴収される価格に対する我々の合理的な範囲内にあるため,価格調整を定期的に評価する.
顧客のために保有する資金の利子収入は、賃金税の適用満期日又は従業員支払サービスの適用支払日までに顧客から受け取った資金で稼いでいる。これらの資金による利息は、これらの資金の収集、保有、および送金がこれらのサービスを提供する基本的な構成要素であるため、総合総合収益表の経常的収入に計上される。
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Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
実施とその他の収入
実施および他の収入には、新規顧客に設定された費用を相殺するために、新規顧客から徴収された払い戻し不可能な前転換費と、当社従業員時間および勤務サービスの一部として販売時計の収入が含まれています。これらの収入は私たちの日常的な収入と関連があるが、それらは異なる業績義務を代表している。
実施活動の主な代表は、顧客に移転するサービスではなく、顧客のために将来の業績義務を履行することを許可する管理活動を代表する。しかしながら、我々の顧客に請求される払戻不可能な前払い費用は、30日毎の契約終了時に更新された顧客の選択権に関連する実質的な権利である黙示的な履行義務をもたらす。また,契約内の他のすべてのサービスが独立販売価格の総価格で販売されていることから,前払い費用は我々が顧客と締結した類似契約で徴収した前払い費用と一致することに加え,顧客更新契約の独立販売価格は払い戻し不可能な前払い費用のドル金額に近い.払い戻しできない前払い費用は、通常、お客様の最初の領収書に含まれ、契約延長が予想される期間内に比例して延期され、確認されます即また,顧客寿命は10年と予想される).
販売クロックの収入は,製品交付時に制御権がクライアントに移行したときに確認される.我々は、観察可能な入力を最大限に使用することによって、クロックの特定の価格設定実践のようなクロックの独立した販売価格を推定する。
契約残高
日常的なサービスの収入確認時間は,サービスを提供するそれぞれのクライアントの賃金期間に発生するため,クライアントが伝票を発行する時間と一致する.そのため,収入確認と領収書発行のスケジュールによる契約資産や負債は確認しない.
2022年12月31日までと2021年12月31日までの実質的な権利に関する繰延収入の変動は以下のとおりである
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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期初残高 |
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年明け残高の収入を確認する |
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契約残高、控除期間で確認された収入後の純額 |
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期末残高 |
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$ |
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$を確認する予定です
取得コストと収入契約履行コストから確認された資産
もし私たちが償却期間が1年を超えると予想すれば、お客様との契約による増額コストを確認します。また、顧客との契約を履行するためのコストを確認し、このようなコストが明確に識別可能であれば、将来の履行義務を履行するための資源を生成または増強し、回収が期待される。実行活動に関連するほとんどの費用は行政的であり、ASC 340-40項目の資本化基準にも適合することが確認された。これらの履行すべき資本化コストは,主に保証金による回収が予想される前期直接コストに関係しており,これらのコストは将来の業績義務を履行する能力を増強している。
顧客と契約を締結するコストと契約を履行するコストに関する資産はポートフォリオ方法で計算し、期待利益期間内に資本化と償却を行い、10年間の推定顧客関係であることを確認した。期待受益期間が顧客関係の推定寿命として決定されるのは、主に契約を更新する際に契約を取得したり、契約を履行する新たなコストが生じないためである。既存のクライアントが他のアプリケーションを購入する場合、追加の手数料コストが生じる可能性があるが、これらの手数料コストは、更新契約とは無関係に、購入された追加のアプリケーションにのみ関連する。また,我々のシームレスデータベースプラットフォームにより,既存のクライアントが他のアプリケーションを購入することに関連する追加の履行コストを最大限に低減することができる.これらの資産は付随する合併貸借対照表に繰延契約コストとして記載されている。獲得コストおよび契約履行コストに関する償却費用は、添付の総合総合収益表の“販売およびマーケティング”および“一般および行政”プロジェクトに含まれる。
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
これらの契約コストの資産残高と関連する償却費用を以下の表に示す
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2022年12月31日までの年度 |
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初めから |
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大文字である |
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終わりにする |
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てんびん |
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コストの割合 |
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償却する |
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てんびん |
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契約の費用を得る |
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契約履行費用 |
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2021年12月31日までの年度 |
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初めから |
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大文字である |
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終わりにする |
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てんびん |
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コストの割合 |
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償却する |
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てんびん |
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契約の費用を得る |
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契約履行費用 |
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$ |
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収入コスト
私たちが総収入に適用するコストおよび支出には、人工および関連費用、銀行費用、送料および紙株、封筒などのコストを含む運営費用およびシステム支援および技術コストが含まれています。また、毛利を得るためのコストには、労働力および関連費用、関連ハードウェアコスト、および適用される減価償却および償却コストが含まれています。
広告費
広告費用は初めて広告をする時に支出されます。2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年間広告費用は
販売税
私たちはある州で勤務時計と賃金サービスを販売する販売税を徴収して減免します。これらの税金は純額に基づいて確認されているので、収入には含まれていない。2022年、2021年、2020年12月31日までの年度に徴収される販売税は
従業員株報酬
従業員に支給された時間的に計算された株式補償は、適用帰属期間内に総合総合収益表内の補償コストとして直線的に確認され、この等の補償コストは、付与日の公正価値に基づいて計量される。従業員に市場ベースの株式補償報酬を与え、適用された推定帰属期間内に総合総合収益表において補償コストとして直線的に確認され、このような補償コストは、帰属がより早く発生しない限り、付与日の公正価値に基づいており、残りのそれぞれが補償コストが確認されていないことが確認される。業績に基づく制限的株式補償報酬は、適用される帰属期間内に直線原則に従って総合全面収益表における補償コストとして確認され、その公正価値は付与された日に計量される。私たちの株式ベースの報酬報酬に関する没収行為は発生時に確認されます。
従業員株購入計画
Paycom Softwareによると、Inc.従業員株式購入計画(“ESPP”)が発行する報酬は、株式ベースの負債に分類され、報酬の公正価値で確認される。費用は必要なサービス期間内に直線的に確認され、推定された没収金額が差し引かれます。
所得税
私たちの総合財務諸表には、資産と負債法を用いて報告された経営結果の予想される税収結果のための所得税の支出が含まれています。この方法によると、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務報告と課税基礎との間の一時的な差と、営業損失と税金控除の繰越による予想される将来の税収結果であることを確認した。繰延税項資産及び負債は、当該等税項資産及び負債予想の現金化又は清算年度に適用される課税収入の税率計測を採用する。私たちは私たちの繰延税金資産をより実現可能だと思う純額に減らすための推定準備金を確認した。
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
私たちはアメリカ連邦政府と各州司法管轄区に所得税申告書を提出した。私たちは私たちの納税申告書の準備中に取ったか予想された税務頭寸を評価し、税務機関が維持する“可能性が高い”という敷居に適合する税務頭寸とみなされないことを確認することは許されない。私たちは連結財務諸表内のいかなる税務ヘッドもこの限界点に適合していないとは思わない。私たちの政策は、不確定な税金状況に関する利息と罰金(あれば)を一般的かつ行政費用の構成要素と見なすことである。少数の例外を除いて、私たちは2019年までの数年間、アメリカ連邦、州、地方税務機関の所得税審査を受けなくなった。
季節性
私たちの収入は本質的に季節的であり、通常、第1四半期と第4四半期の経常収入は今年の他の四半期より高くなると予想される。経常収入には、W−2テーブル、1099テーブル、および1095テーブルのような毎年処理された賃金税申告テーブルおよびACAテーブルの申告要求に関連する収入、およびボーナスなどの顧客のための計画外賃金を処理するための収入が含まれる。賃金税表は通常今年第1四半期に処理されるため、第1四半期の経常収入と利益率は積極的な影響を受けている。また、年末計画外の賃金支給は、第4四半期の経常収入の増加を招くことが多い。このような収入の季節的な変動はまた毛利益に影響を及ぼす可能性がある。これらの季節的傾向の影響を受けた歴史的結果は、私たちの未来の業務結果の信頼できる指標とみなされてはならない。
財産と設備および減価償却と償却は以下の通り
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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財産と設備 |
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ソフトウェアと資本化ソフトウェアコスト |
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建物.建物 |
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コンピュータ装置 |
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時計を借りる |
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家具、固定装置、および装置 |
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他にも |
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減算:減価償却累計と償却 |
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建設中の工事 |
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土地 |
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財産と設備、純額 |
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我々は,ASC 350-40により内部使用のために開発したソフトウェアに関する計算機ソフトウェア開発コストを資本化した.2022年12月31日と2021年12月31日までの年間の資本は
レンタルクロックは財産や設備に含まれ,正味額とは月ごとの経営リースによって顧客に配布されるクロックである.したがって、これらの物品は在庫から財産や設備に移行し、その推定耐用年数内に減価償却される。
私たちは建設中の工事に関連した債務によって発生した利息を資本化する。2022年、2021年、2020年12月31日までに発生する利息コストは
財産と設備の減価償却と償却費用の純額は#ドルです
2022年12月31日と2021年12月31日までの営業権総額は
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
私たちのマーケティング活動では、オクラホマシティ中心競技場の冠権を購入しました。この競技場はオクラホマシティ雷国家バスケットボール協会のホームです。冠名権協定の条項によると、私たちは毎年$から
営業権を除いて、私たちのすべての無形資産は確定的な寿命を持っていると考えられているので、償却が必要です。次の表は私たちの合併貸借対照表の無形資産構成要素を示します
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2022年12月31日 |
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加重平均残り |
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積算 |
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使用寿命 |
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毛収入 |
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償却する |
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ネットワークがあります |
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(年) |
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無形資産: |
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冠名権 |
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商号 |
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合計する |
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2021年12月31日 |
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加重平均残り |
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積算 |
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使用寿命 |
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毛収入 |
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償却する |
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ネットワークがあります |
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(年) |
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無形資産: |
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冠名権 |
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商号 |
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合計する |
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2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの無形資産の償却は
同社のレンタルは主に取り消すことができないオフィス空間経営レンタルを含んでいて、契約期限から至れり尽くせりそれは.私たちのすべてのレンタルは経営的賃貸で、テナントとして、私たちは何の転貸契約も締結していません。レンタル期間はレンタルの固定不能期限にすべての期限(があれば)と定義されており、レンタルを更新していない場合は罰金が科されます。金額はレンタル開始時に合理的に保証されているようです。私たちのレンタル契約にはレンタル期間を延長することが含まれていますが
次の表には、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の賃貸資産と負債を示しています。
貸借対照表位置 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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その他の資産 |
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賃貸負債: |
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費用とその他の流動負債を計算しなければならない |
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その他長期負債 |
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2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの経営賃貸賃貸料支出は
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
借約の暗黙的割引率は容易に決定できないため,見積りの増分借入金金利を用いてリースの現在値を決定することを選択した.2022年12月31日現在、私たちのレンタルグループに関する加重平均割引率は
2022年12月31日現在、当社の経営リース負債の今後年度満期の未割引現金流量およびこれらの未割引現金流量総額と私たちの賃貸負債との入金は以下の通りです
2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後… |
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未割引キャッシュフロー合計 |
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現価割引 |
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賃貸負債 |
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上の表には、署名されたがまだ開始されていないレンタルの法的拘束力のある最低賃貸支払いは含まれていません
長期債務には以下の内容が含まれる
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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2022年7月期の循環信用協定 |
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$ |
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満期の銀行定期手形の純額 |
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長期債務総額,純額(当期部分を含む) |
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マイナス:現在の部分 |
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長期債務総額,純額 |
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$ |
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開ける
以下に述べるように、2017年の定期融資は
2022年5月の循環信用協定は、循環信用手配(“2022年5月手配”)の初期元金総額を最大で#ドルまで保証することを規定しています
2022年5月の施設閉鎖日に$を貸し出しました
以下に述べるように、2022年5月の融資は
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
2022年7月29日(“2022年7月融資終了日”)に、借り手、Software及びSoftwareのいくつかの他の付属会社と、貸手、Swingline貸手及び発行行であるノースカロライナ州モルガン大通銀行、時々貸金先(“2022年7月貸金人”と総称されるモルガン大通銀行)及び行政代理モルガン大通銀行と新たな信用合意(“2022年7月クレジット合意”)を締結する。
2022年7月の信用協定では、元金総額が#ドルを超えない優先保証循環信用手配(“2022年7月循環信用手配”)が規定されている
2022年7月の信用協定項下の借入金は年利で計上され、金利は(I)予備基本金利(“ABR”)プラス適用保証金(“ABRローン”)または(Ii)(X)定期保証隔夜融資金利(“SOFR”)プラス
2022年7月の循環信用手配では、予定期限までに予定の元本償却を行うことは規定されていません。2022年7月の信用協定に記載されているいくつかの条件に符合する場合、吾らは2022年7月の循環信用に基づいて借入、前払い及び再借入を手配することができ、そして予定の期限までの任意の時間に貸金人が2022年7月に行う約束を終了または減少することができる。
補うことができます
2022年7月の信用協定によると、融資と信用状の収益は、持続的な運営資金と一般会社用途、買収、株式買い戻し、2022年5月の融資メカニズムの再融資を許可するために使用される。2022年7月の施設閉鎖日に$を貸し出しました
2022年7月の信用協定によると、各財政四半期終了時に3.0対1.0以上の総合金利と3.75対1.0以下の総合レバレッジ率を維持しなければならず、その後一定期間ごとに3.0対1.0に低下しなければならない。さらに、2022年7月の信用協定には、我々の留置権の付与を制限すること、債務を招くこと、ある合併を実施すること、投資を行うこと、資産を処分すること、ある取引(スワップ協定、販売およびレンタル取引を含む)、当社の配当金または割り当て、および関連会社と取引を行う能力を制限することを含む慣用的なプラスおよび負の契約が含まれており、いずれの場合も慣例的な例外によって制限されている。2022年12月31日までに
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連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
これらの条約を守る。我々は2022年7月の信用協定の下での義務は、融資当事者のすべての個人財産の優先担保権益を担保とする。
2022年7月の信用協定下の違約事件は、支払い違約、契約違反、関連融資文書下の違約、重大不実陳述、ある他の重大債務との交差違約、破産と債務無力債務事件、違約判決違約、1974年“従業員退職収入保障法”(改訂された)制約を受けた計画に関連するある事件、2022年7月の信用協定或いは関連融資文書の失効及び制御変更事件を含む。違約事件の発生は、2022年7月の信用協定下の義務の履行を加速させ、信用状に関連する現金担保の提出を要求し、2022年7月の貸金人の約束を終了させ、
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの長期債務総額の帳簿価値はこの日付の公正価値に近い。私たちの長期債務の公正価値は、現在入手可能な類似期間と期限の銀行ローンの借入金利に基づいて推定されています。2022年12月31日まで、今後5年以降(現在部分を含む)の長期債務の将来総満期日は以下のようになる
十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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— |
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2024 |
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— |
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2025 |
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2026 |
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— |
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2027 |
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その後… |
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合計する |
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$ |
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2017年12月には、2017年の定期融資に関する変動金利リスクを制限するために、変動金利と固定金利交換協定を締結しました。私たちは取引や投機目的のための派生道具を持っていない。金利交換協定は実際に変動金利支払いの一部を固定金利支払いに変換する。我々はASCテーマ815“デリバティブとヘッジ”の下で私たちのデリバティブを会計処理し、予想される決済日に基づいて連結貸借対照表中のすべてのデリバティブツールを公正な価値で短期または長期資産または負債として確認した。付記9、“金融商品の公正価値”を参照。私たちは私たちの金利スワップをヘッジとして指定しないことを選択しました;したがって、派生ツールの公正な価値の変化は、私たちの総合総合収益表で他の収入(費用)、純額として確認されました。
金利交換の目的は、2017年の定期融資の予測金利支払いの変動性を減らすことであり、これは
65
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
以下の表は、当社の現金および現金等価物、顧客が保有する現金および現金等価物、および統合アセットバランスシート上の顧客のための資金への投資を示します
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2022年12月31日 |
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問題タイプ |
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原価を償却する |
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未実現収益総額 |
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未実現損失総額(1) |
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公正価値 |
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現金と現金等価物 |
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顧客のための現金と現金等価物のための資金 |
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販売可能な証券(2): |
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商業手形 |
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預金証書 |
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アメリカ国債 |
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総投資 |
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2021年12月31日 |
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|||||||||||||
問題タイプ |
|
原価を償却する |
|
|
未実現収益総額 |
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|
未実現損失総額 |
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公正価値 |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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— |
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$ |
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顧客のための現金と現金等価物のための資金 |
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販売可能な証券(2): |
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商業手形 |
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預金証書 |
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総投資 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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2022年12月31日または2021年12月31日までに、売却または満期になって売却可能な証券の実現損益累計その他の全面的な収益について何の再分類調整も行っていません。いくつありますか
私たちはポートフォリオの構成を定期的に検討し
2022年12月31日に証券を売却できる予想満期日は以下の通り
期日を予想する |
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原価を償却する |
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公正価値 |
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1年かそれ以下 |
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1年から5年 |
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売却可能証券総額 |
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私たちの金融商品には主に現金と現金等価物、売掛金、売掛金、顧客のための資金、顧客の資金義務、長期債務が含まれています。手形の短期的な性質により、現金と現金等価物、売掛金、売掛金、顧客のための資金と顧客資金債務の帳簿価値は公正価値に近い。私たちの債務の公正な価値に関する討論は付記6を参照されたい。
付記2で述べたように、吾らは顧客が保有する資金を通貨市場基金、当座預金口座、3ヶ月以下の期限の商業手形及び預金証に投資し、これらの項目を現金及び現金等価物に分類し、総合貸借対照表内で顧客のための資金項目内に分類している。元の満期日が3ヶ月を超える商業手形と預金証書への短期投資は、売却可能な証券に分類され、顧客のための基金プロジェクトにも含まれる。これらの売却可能な証券は、合併貸借対照表において公正価値で確認され、これらの売却可能な証券の剰余コストと公正価値との差額は、未実現純額と記載されている
66
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
総合総合収益表における総合収益(赤字)内の収益(赤字)。以上の情報については、注釈8を参照されたい。
公正価値計量会計基準は三級公正価値等級を確立し、公正価値を計量する時に使用する投入の優先順位は以下の通りである
次の表には、会社が2022年12月31日まで、2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量する主要資産と負債カテゴリが含まれています
|
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2022年12月31日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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合計する |
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資産: |
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商業手形 |
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預金証書 |
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アメリカ国債 |
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負債: |
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金利が入れ替わる |
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2021年12月31日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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合計する |
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資産: |
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商業手形 |
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預金証書 |
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$ |
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負債: |
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金利が入れ替わる |
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— |
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— |
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$ |
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年以上の従業員
ESPPには重複した供給期間があり,供給期間ごとに約持続時間がある
67
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
補償するESPPに関連する費用は$
1株当たり基本収益は当期発行普通株の加重平均に基づいている。希釈後の1株当たり収益の計算方式は、これらの株が帰属しているか否かにかかわらず、希釈可能な制限株を発行すると仮定した普通株後の1株当たり基本収益の計算方式と類似している。
以下は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する純収入と普通株分の台帳である
|
|
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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分子: |
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純収入 |
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分母: |
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基本加重平均流通株 |
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非既得性制限株の希釈効果 |
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希釈加重平均流通株 |
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1株当たりの収益: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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制限株式賞
我々は従来,Paycom Software,Inc.2014長期インセンティブ計画(改訂され,“LTIP”)に基づいて制限的な株式を発行し,時間に基づく帰属条件(“時間に基づく株式”)や市場の帰属条件(“市場に基づく株式”)に制約されてきた.長期投資協定下の奨励によると、引渡し可能な最高株式数は
2022年12月31日までの年間で
68
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
♪the the the
2022年4月14日、会社はジョン·エバンスが会社の首席運営官を辞任し、2022年4月14日から発効すると発表した。運営を担当する執行副社長のジャスティン·ラン氏は、さん·エバンス氏の役割を担っている。エバンスについてさんの出発について、
次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度内に付与された制限株の付与日公正価値と関連仮定をまとめたものである
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
制限株式付与日公正価値 |
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無リスク金利 |
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変動率を見積もる |
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予想寿命(年) |
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次の表は、2022年12月31日までの年間限定株式奨励活動をまとめています
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時間に基づく |
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市場ベースの |
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制限株式賞 |
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制限株式賞 |
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株 |
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加重平均 |
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株 |
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加重平均 |
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2021年12月31日に発行された限定株式の未帰属株式 |
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$ |
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授与する |
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$ |
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既得 |
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( |
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没収される |
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( |
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( |
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$ |
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2022年12月31日発行限定株の未帰属株式 |
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$ |
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$ |
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次の表は、その期間内に付与された奨励金の公正価値合計を示す。
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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時間に基づく制限株の奨励 |
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$ |
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$ |
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$ |
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市場に基づく制限的な株式奨励 |
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— |
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$ |
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限定株単位
2022年2月、取締役会報酬委員会は、LTIPに基づいていくつかの役員に業績に基づく制限株式単位(“PSU”(“2022年PSU賞”)を付与することを許可した。LTIPにより付与された各PSU代表会社普通株の名義シェア。2022年PSU大賞代表
69
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
2022年PSU賞については、TSRは、(I)を(A)契約期間を適用した最後の60取引日の間に会社普通株または同業者会社普通株(場合に応じて)の平均日出来高加重平均価格(またはPSU奨励プロトコルで定義された“VWAP”)から減算(B)2021年12月31日までの60取引日までの会社普通株または同業者会社普通株の平均VWAPの和で決定される。(C)当社(又は同業グループメンバー)がその株主に支払うすべての配当金の総和を加え、当該配当金が適用される業績期間中に適用される会社に再投資されると仮定し、(Ii)自社の普通株又は同業会社の普通株を差し引く(適用に応じて決定される)
上記Jon Evansの離職については,2021年と2022年にEvansさんが付与されたPSUが,会社の実績に応じて帰属する資格があるが,Evansさんが適用される2年実績期間と3年間実績期間の間に雇用される日数を比例配分する。
2022年12月31日までの年間で
次の表は、2022年12月31日までの年間限定株式単位活動をまとめたものである
|
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十二月三十一日までの年度 |
||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
制限株式付与日公正価値 |
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$ |
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— |
無リスク金利 |
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— |
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変動率を見積もる |
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— |
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予想寿命(年) |
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— |
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時間RSU |
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PSU |
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職場.職場 |
|
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加重平均 |
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職場.職場 |
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加重平均 |
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2021年12月31日現在の未帰属制限株式単位 |
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— |
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$ |
— |
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$ |
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授与する |
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既得 |
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没収される |
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$ |
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( |
) |
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2022年12月31日現在の未帰属制限株式単位(1) |
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$ |
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$ |
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次の表は、2022年12月31日までの非帰属制限株式報酬および非帰属制限株式単位報酬に関する未確認報酬コストおよび関連加重平均確認期間を示す
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制限株 |
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制限株 |
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賞.賞 |
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職場.職場 |
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未確認補償コスト |
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加重平均確認年限 |
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|
|
70
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
以下の表は、付随する総合総合収益表の以下の項目に含まれる制限株式報酬と制限株式単位報酬との合計によって生成される株式ベースの非現金報酬支出総額を示す
|
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十二月三十一日までの年度 |
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|||||||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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運営費 |
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$ |
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販売とマーケティング |
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研究開発 |
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一般と行政 |
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非現金株式報酬総額 |
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$ |
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$ |
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内部で使用されているソフトウェアに関する株式ベースの報酬コストを$に資本化する
雇用協定
私たちは私たちの特定の幹部たちと雇用協定を締結した。これらの協定は、年間給与、役員福祉計画への参加、業績に基づく現金ボーナスを可能にする。
法律訴訟
所得税費用を構成する項目は以下のとおりである
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十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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当期所得税を支給する |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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当期所得税準備金総額 |
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繰延所得税準備金 |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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( |
) |
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繰延所得税準備金総額 |
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( |
) |
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||
所得税引当総額 |
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$ |
|
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$ |
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$ |
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以下の明細書は、法定連邦税率と有効所得税税率を一致させる
|
|
十二月三十一日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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連邦法定税率 |
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% |
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% |
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% |
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以下の理由で増加(減少): |
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州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く |
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% |
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% |
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% |
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差し引かれない費用 |
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% |
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% |
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% |
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研究単位、連邦福祉 |
|
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( |
%) |
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( |
%) |
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( |
%) |
株に基づく報酬 |
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( |
%) |
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( |
%) |
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( |
%) |
国家繰延税金負債の再計量 |
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( |
%) |
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( |
%) |
|
|
% |
|
有効所得税率 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
71
Paycomソフトウェア会社
連結財務諸表付記
(表のドルと株は千で、1株当たりの金額は除く)
有効所得税の税率は
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する
|
|
十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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繰延所得税資産(負債): |
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時価建て投資-保監所 |
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株に基づく報酬 |
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Paycom Payroll Holdingsに投資してLLC |
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純営業損失 |
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非流動繰延所得税負債、純額 |
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( |
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( |
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2022年12月31日現在、私たちが繰り越した州所得税の純営業損失は約$です
2022年と2021年の12月31日には
私たちはアメリカ連邦政府と各州司法管轄区に所得税申告書を提出した。少数の例外を除いて、私たちは2019年までの数年間、アメリカ連邦、州、地方税務機関の所得税審査を受けなくなった。
2022年8月16日、2022年“インフレ率低減法”が施行を含む法律に署名
2023年2月4日に私たちは
2023年2月6日から全部で発表しました
72
項目9.Accoとの変更と分岐会計と財務情報開示における未知者
ない。
第9条。制御するSとプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
取引法下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)に定義されている“開示制御およびプログラム”という言葉は、取引法に従って提出または提出された報告において開示を要求する会社が開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための制御および手順を意味する。開示制御およびプログラムは、そのような情報の蓄積を確実にし、その主要幹部および主要財務官を含む会社管理層に適宜伝達することを目的とした制御および手順に限定されないが、開示要求に関する決定をタイムリーに行うために、これらに限定されない。しかし,どのような制御やプログラムも,どんなに設計や動作が良好であっても,予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず,どの制御評価も,社内のすべての制御問題や詐欺や誤り事例(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできないと考えられる.
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年12月31日現在、すなわち本10-K表に含まれる期限が終了した時点で、制御及び手続の有効性を開示している。このような評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、私たちの開示制御および手続きがその日に有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。私たちの経営陣は、CEOと財務責任者の監督の下で、2013年に確立された基準に基づいて、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を評価しました内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。この評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立した公認会計士事務所が監査しており、その報告は次のページに掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、我々の財務報告内部統制に大きな変化は生じておらず、これらの変化は、財務報告内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的な可能性があることが財務報告内部統制に大きな影響を与える。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。Fの開示について検査を阻止した外国司法管区
適用されません。
73
の報告独立公認会計士事務所
|
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取締役会と株主
Paycomソフトウェア会社
財務報告の内部統制に対するいくつかの見方
我々は,2013年に構築された基準に基づき,2022年12月31日までのPaycom Software,Inc.(デラウェア州の1社)とその子会社(以下,“会社”と略す)の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。当社は、2022年12月31日まで、すべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、これは2013年に確立された基準に基づいていると考えられます内部制御--統合フレームワークCOSOから発表されます。
私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表を審査し、私たちは2023年2月16日の報告書に対してこのような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
/s/均富法律事務所
オクラホマシティー、オクラホマ州
2023年2月16日
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第三部
プロジェクト10.役員、執行幹事依頼人と会社が管理する
本10−K年度報告に含まれる会計年度終了後120日以内に、取引所法案第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終依頼書に基づいて、本条項10により要求された情報を本明細書に組み込む。
プロジェクト11.実行動因補償
本10−K年度報告に含まれる会計年度終了後120日以内に、取引所法案第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終委託書によると、本条項第11条に基づいて要求される情報は、ここに本条項に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の利益グループの保証所有権L所有者と経営陣及び関連株主について
本10−K年度報告に含まれる会計年度終了後120日以内に、取引所法案第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終委託書によると、本条項第12条に基づいて要求される情報は、ここに本条項に組み込まれる。
本10−K年度報告に含まれる会計年度終了後120日以内に、取引所法案第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終委託書に基づいて、本条項13条に要求される情報に基づいて、ここに組み込まれる。
プロジェクト14.依頼人Acco料金とサービスをキャンセルします
本10−K年度報告に含まれる会計年度終了後120日以内に、取引所法案第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に提出された最終依頼書に基づいて、本条項14により要求された情報を本明細書に組み込む。
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第4部
プロジェクト15.展示品、フィナ社会報告書明細書
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度総合総合収益表
株主権益合併報告書、2022年、2021年、2020年12月31日まで年度
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
連結財務諸表付記
以下の展示品はここに含まれていますか、または引用によってここに統合されています
証拠品番号: |
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説明する |
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3.1 |
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修正および再発行されたPaycom Software,Inc.社登録証明書(2014年3月31日に米国証券取引委員会に提出された会社S−1/Aテーブルレジストリ修正案第1号添付ファイル3.1を参照して組み込む)。 |
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3.2 |
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Paycom Software,Inc.の規約を改訂·再改訂した(会社が2022年11月3日に米国証券取引委員会に提出した2022年9月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル3.2を参照して編入)。 |
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4.1 |
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普通株式フォーマット(2014年3月31日に会社が米国証券取引委員会に提出したS-1/A表登録説明書修正案第1号添付ファイル4.1を参照して成立)。 |
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4.2 |
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証券説明(当社が2020年2月13日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日までの10-K年報添付ファイル4.11を引用)。 |
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10.1+ |
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Paycom Software,Inc.は,その各取締役と役員との間の賠償プロトコル表(2014年3月10日に米国証券取引委員会に提出された当社日が2014年3月10日であるS-1表登録説明書添付ファイル10.1を参照して統合される). |
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10.2+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画(会社が2014年3月10日に米国証券取引委員会に提出したS-1表登録声明の添付ファイル10.2を参照することにより組み込まれる)。 |
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10.2.1+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画第1修正案(2017年5月4日に米国証券取引委員会に提出された自社日が2017年5月1日の8-Kフォームに添付されている10.1を参照して編入)。 |
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10.2.2+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画の下で時間と市場に基づく帰属制限株式奨励協定の形式(添付ファイル10.1を参照して自社日付が2017年4月26日の8-K表に組み込まれ、2017年4月27日に米国証券取引委員会に提出される)。 |
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10.2.3+ |
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Paycom Software,Inc.2014長期インセンティブ計画の下で時間と市場に基づく帰属制限株式奨励協定(役員)(添付ファイル10.2を参照して当社に組み込まれた2017年4月26日付8-K表は、2017年4月27日に米国証券取引委員会に提出されます)。 |
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10.2.4+ |
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Paycom Software,Inc.2014長期インセンティブ計画の下で時間および市場の帰属制限に基づく株式奨励プロトコルの形態(添付ファイル99.5を参照して会社に組み込まれ、2019年1月15日に米国証券取引委員会のS-8表登録声明に提出された添付ファイル99.5)。 |
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10.2.5+ |
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Paycom Software,Inc.2014長期インセンティブ計画下の時間ベースのホーム制限株式報酬プロトコルテーブル(添付ファイル99.6を参照して会社に組み込まれ、2019年1月15日に米国証券取引委員会のS-8フォーム登録説明書添付ファイル99.6に提出される)。 |
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10.2.6+ |
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CEOは、Paycom Softwareによると、Inc.2014年長期インセンティブ計画は、2020年1月30日に承認される市場付与制限株式奨励協定の形態に基づいている(添付ファイル10.1を参照して2020年1月30日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表に組み込まれている)。 |
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証拠品番号: |
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説明する |
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10.2.7+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画下の市場ベースの帰属制限株式奨励プロトコルテーブルは、2020年1月30日に承認される予定である(添付ファイル10.2を参照して当社日付が2020年1月30日の8-Kフォームに組み込まれ、2020年2月5日に米国証券取引委員会に提出される)。 |
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10.2.8+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画下の時間ベースの帰属制限株式報酬プロトコル(非実行者)(添付ファイル10.6を参照して会社に組み込まれ、2020年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2020年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.6)。 |
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10.2.9+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画下の市場ベースの帰属制限株式報酬プロトコル(非実行者)の表(添付ファイル10.7を参照して会社に編入して2020年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2020年3月31日現在の10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.7)。 |
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10.2.10+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.8を参照して2020年3月31日までの四半期報告書10-Q表に組み込まれ、この報告は、2020年4月30日に米国証券取引委員会に提出される)下の限定株式奨励協定(取締役)である。 |
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10.2.11+ |
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限定株式奨励協定(市場の帰属に基づく-最高経営責任者)は、2020年11月23日(添付ファイル10.1を参照して会社に組み込まれ、2020年11月23日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書に提出される)。 |
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10.2.12+ |
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Paycom Softwareによると、Inc.2014年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.2.12を参照して会社に編入する2020年12月31日までの10-K表年次報告書、2021年2月18日に米国証券取引委員会の年次報告書に提出された添付ファイル10.2.12)下の時間ベース制限株式奨励協定(非実行-2021年)である。 |
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10.2.13+ |
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Paycom Software,Inc.2014年長期インセンティブ計画下の市場ベース限定株式奨励協定(非執行者-2021年)(添付ファイル10.2.13を参照して会社に編入する2020年12月31日までの年次報告Form 10-Kは、2021年2月18日に米国証券取引委員会に提出される)。 |
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10.2.14+ |
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限定株式報酬プロトコルテーブル-Paycom Software,Inc.2014長期インセンティブ計画(添付ファイル10.1を参照して会社に組み込まれる2021年2月10日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1)の下の業績帰属。 |
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10.3+ |
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Paycom Software,Inc.とチャド·リッチソンとの間で2020年3月9日に締結された第2回改訂·再署名された役員採用協定(添付ファイル10.1を参照して会社に組み込まれる2020年3月31日までの10-Q表四半期報告書は、2020年4月30日に米国証券取引委員会に提出される)。 |
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10.4 |
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Paycom Software,Inc.取締役会は、2019年10月28日に書面で合意した(添付ファイル10.3を参照して同社に組み込むことにより、2019年10月31日に米国証券取引委員会に提出された2019年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告書に提出する)。 |
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10.5+ |
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Paycom Software,Inc.およびCraig E.Boelteが2020年3月9日に改訂·再署名した幹部採用協定(添付ファイル10.2を参照して同社が2020年4月30日に米国証券取引委員会に提出した2020年3月31日現在の10-Q表四半期報告書に組み込まれている)。 |
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10.6+ |
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Paycom Software,Inc.,Paycom Payroll,LLCとJon Evansの間で締結された,2022年4月14日の解散·解任協定(2022年4月14日に米国証券取引委員会に提出された会社現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1参照により編入)。 |
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10.7+ |
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Paycom Software,Inc.年間インセンティブ計画(当社が2015年5月5日に米国証券取引委員会に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.2を参照して組み込む)。 |
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10.7.1+ |
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Paycom Software,Inc.年度インセンティブ計画第1修正案(2019年2月14日に米国証券取引委員会に提出された会社に合わせて2018年12月31日までのForm 10-K年度報告の添付ファイル10.6.1)。 |
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10.8 |
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Paycom Software,Inc.従業員株式購入計画(当社が2015年5月5日に米国証券取引委員会に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 |
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77
証拠品番号: |
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説明する |
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10.9 |
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定期信用協定は、日付は2017年12月7日で、Paycom Payroll、借り手LLCが借り手、Paycom Software、Inc.とそのいくつかの子会社が保証人、貸手が貸手と行政代理モルガン大通銀行である(2018年2月14日に米国証券取引委員会に提出された2017年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10.12合併を参照)。 |
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10.9.1 |
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信用協定第1修正案と貸金側が同意し、期日は2018年9月7日であり、Paycom Payroll、借り手LLC、Paycom Software、Inc.及びそのある子会社が保証人、貸手側及び行政代理としてモルガン大通銀行(当社日付が2018年9月12日である現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を引用することにより、2018年9月14日に米国証券取引委員会に提出される)である。 |
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10.10 |
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優先担保循環信用協定は、2018年2月12日に、Paycom Payroll、借り手有限責任会社が借り手、Paycom Software Inc.及びそのある子会社を保証人として、貸手を貸手と行政代理としてモルガン大通銀行とする(2018年5月3日に米国証券取引委員会に提出された2018年3月31日現在の10-Q表季報添付ファイル10.1を参照して編入)。
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10.10.1 |
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2019年4月15日にPaycom Payroll、借り手LLCが借り手、Paycom Software、Inc.及びそのある子会社が保証人、貸手が貸手、行政代理がモルガン大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)である循環信用協定第1改正案(2019年4月15日に米国証券取引委員会に提出された当社現在8-K表報告の添付ファイル10.1を参照して合併する)。 |
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10.11 |
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クレジットプロトコルは,期日は2022年5月4日であり,Paycom Software,Inc.,Paycom Payroll,LLC,保証人,Paycom Software,Inc.のある他の子会社として,米国銀行,N.A.,貸手として,Swingline貸手と信用証発行者,貸手側,および米国銀行を行政代理人とする(参考会社により2022年5月5日に米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル10.2合併)。 |
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10.11.1 |
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増額プロトコルとクレジットプロトコル第1修正案は,Paycom Software,Inc.,Paycom Payroll,LLC,Paycom Software,Inc.の他の子会社の一部が保証人,融資先,および米国銀行,ノースカロライナ州が行政代理人として採用されている(引用会社により2022年8月4日に米国証券取引委員会に提出された2022年6月30日現在の10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3に組み込まれている)。 |
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10.12 |
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クレジットプロトコルは,期日は2022年7月29日であり,Paycom Software,Inc.,Paycom Payroll,LLC,Paycom Softwareのある他の子会社が署名した.保証人として,モルガン大通銀行(ノースカロライナ州)を貸手,Swingline貸金行と発行行(融資先),およびモルガン大通銀行(ノースカロライナ州モルガン大通銀行)を行政代理とした(当社日が2022年7月29日の8−K表の添付ファイル10.1合併を参考にして,2022年8月2日に米国証券取引委員会に提出された)。 |
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21.1* |
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当社の子会社リストです。 |
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23.1* |
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独立公認会計士事務所が同意します。 |
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31.1* |
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2002年のサバンズ·オクスリ法案第302条に基づき、会社の最高経営責任者を認証する。 |
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31.2* |
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2002年のサバンズ·オクスリ法第302条に基づき、会社の首席財務官を認証する。 |
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32.1** |
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2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条によると、会社の最高経営責任者と最高財務官の認証が行われている。 |
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101.INS |
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相互接続されたXBRLインスタンス文書−XBRLインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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101.SCH* |
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インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
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101.CAL* |
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インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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101.DEF* |
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XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
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101.LAB* |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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101.PRE* |
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XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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104 |
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表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
+契約や補償計画や手配を管理します。
*アーカイブをお送りします。
78
**添付ファイル32.1に添付されている証明は、米国証券取引委員会“届出”に記載されているものとはみなされず、Paycom Software,Inc.証券法または取引法に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならず、このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、本年度報告がForm 10-Kフォーマットで公表される前または後に提出されてもよい。
第十六項。表10-Kの概要
適用されません。
79
登録する解決策
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。
日付:2023年2月16日
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PAYCOMソフトウェア会社 |
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差出人: |
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/s/チャド·リッチソン |
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チャド·リッチソン |
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社長と最高経営責任者 |
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(首席行政主任及び正式に許可された者) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
日付:2023年2月16日
/s/チャド·リッチソン |
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チャド·リッチソン |
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CEO兼取締役会長総裁 (首席行政主任) |
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/s/Craig E.Boelte |
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クレイグ·E·ボルト |
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首席財務官 (首席会計官と首席財務官) |
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/ジェイソン·D·クラーク |
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ジェイソン·D·クラーク 役員.取締役 |
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/ヘンリー·C·デュックス |
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ヘンリー·C·デュックス 役員.取締役 |
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ロバート·J·レブンソン |
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ロバート·J·レブンソン 役員.取締役 |
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フレデリック·C·ピーターズ2世 |
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フレデリック·ピーターズ2世 役員.取締役 |
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/s/Sharen J.Turney |
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シャロン·J·トニー 役員.取締役 |
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/s/J.C.ワルツ,Jr. |
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J.C.ワルツJr. 役員.取締役 |
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/s/フェリシア·ウィリアムズ |
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フェリシア·ウィリアムズ 役員.取締役 |
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