展示品99.2
Cenovus Energy Inc.
経営陣の議論と分析(監査なし)
2022年12月31日までの年度
(カナダドル)
経営陣の議論と分析

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Cenovusの概要 | | 3 |
回顧的年 | | 5 |
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経営実績と財務実績 | | 8 |
私たちの財務業績の背後にある大口商品価格 | | 14 |
展望 | | 17 |
報告可能な細分化市場 | | 19 |
上流側 | | 19 |
オイルサンド | | 19 |
常規 | | 23 |
岸を離れる | | 25 |
下流.下流 | | 29 |
カナダ製造業 | | 29 |
アメリカの製造業は | | 31 |
会社と淘汰 | | 33 |
四半期の業績 | | 36 |
石油と天然ガス埋蔵量 | | 38 |
流動資金と資本資源 | | 39 |
リスク管理とリスク要因 | | 45 |
重要な会計判断、見積もり不確実性、会計政策 | | 69 |
環境を制御する | | 71 |
相談する | | 72 |
縮約と定義 | | 75 |
明示的財務措置 | | 76 |
連結収益(損失)表とセグメント開示の調整 | | 90 |
本経営陣は,2023年2月15日にCenovus Energy Inc.(“我々”,“ITS”,“会社”または“Cenovus”,およびCenovus Energy Inc.,Cenovus Energy Inc.の子会社およびCenovus Energy Inc.とその付属会社が持つ共同権益への言及を含む)の検討と分析(“MD&A”)を2022年12月31日に監査された総合財務諸表および付記(“総合財務諸表”)とともに併せて読むべきである。別の説明がない限り、本MD&Aに含まれるすべての情報および宣言は、2023年2月15日から発効します。本MD&Aは、我々の現在の予想、推定、予測、および仮定に関する前向き情報を含む。実際の結果が大きく異なる可能性のあるリスク要因や,我々の前向き情報に基づく仮定の情報については,問合せを参照されたい.Cenovus管理職(“管理職”)は2023年2月15日にCenovus取締役会審査委員会(“取締役会”)によって審査され、取締役会にMD&Aを承認することを提案した。Cenovusに関するその他の情報は,我々の四半期と年次報告,年次情報テーブル(“AIF”)とForm 40-Fを含み,SEDAR(sedar.com),Edgar(sec.gov)または我々のサイト(cenovus.com)にアクセスしてください.我々のサイト上の情報や我々のサイトに接続されている情報は,本MD&Aで言及されても,本MD&Aの一部を構成していない
陳述の基礎
本MD&A及び総合財務諸表及び比較資料はすべてカナダドルで作成され(“ドル”或いは“$”への言及を含む)、そして国際会計基準委員会が公布した“国際財務報告準則”(“IFRS”或いは“GAAP”)に符合するが、他に貨幣を指定する者は除外する。生産量は特許使用料を差し引く前に列報します。一般的な石油と天然ガス用語については、略語を参照してください。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 2 |
私たちはカナダアルバータ州カルガリーに本部を置く総合エネルギー会社です。我々の普通株と普通株引受権証(“Cenovus株式承認証”)はトロント証券取引所(“トロント証券取引所”)とニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)に上場している。私たちの累計償還可能優先株シリーズ1、2、3、5と7はトロント証券取引所に上場します。私たちはカナダ第2の原油と天然ガス生産者であり、カナダとアジア太平洋地域で上流業務を有し、カナダ第2の製油業者と上昇業者でもあり、カナダとアメリカ(“米国”)で下流業務を持っている。2021年1月1日、Cenovusとヘスキーエネルギー会社(“ヘスキー”)は1つの手配計画(“手配”)を通じて2社の合併取引を完了した。
私たちの上流事業はアルバータ州北部のオイルサンドプロジェクト;カナダ西部の熱エネルギーと通常の原油、天然ガスと天然ガス液体(“NGL”)プロジェクト、ニューファンドランドとラブラドール近海の原油生産、中国とインドネシア近海の天然ガスとNGL生産を含む。私たちの下流事業には、カナダとアメリカでのアップグレードと製油業務、カナダ各地での商業燃料事業が含まれています
私たちの業務はバリューチェーン全体の活動に関連し、カナダと国際で原油と天然ガスを開発、生産、精製、輸送、販売している。私たちが統合した上下流業務は、原油や天然ガス生産から輸送燃料などの完成品販売までの価値を得ることで、軽質原油の差額変動の影響を軽減し、純収益に貢献してくれます。
私たちの戦略
我々の戦略は、競争力のあるコスト構造の最適化と利益率の最適化を通じて株主価値の最大化を実現するとともに、一流の安全業績と持続可能な発展のリーダーシップを提供することに集中している。同社は、すべての価格周期において自由資産フローの発生を優先して、私たちの貸借対照表を管理し、配当増加と株式買い戻しによって株主リターンを増加させ、私たちの業務に再投資を行い、私たちのポートフォリオを多様化する。
2022年12月6日、我々は、我々の総合ポートフォリオにおいて機会、コスト制御を推進し、株主リターンの持続的な成長を実現するために、規律の厳しい資本構成、投資計画に重点を置いた2023年予算を発表した。私たちの2023年ガイドの日付は2022年12月5日で、私たちのサイトcenovus.comで見つけることができます。より詳細については、本MD&Aの運営および財務結果部分を参照されたい
株主リターンと資本構成フレームワーク
Cenovus資本配置フレームワークの1つの重要な要素は,強い貸借対照表を保持し,価格変動に耐える弾力性を持ち,大口商品価格周期全体に機会を利用することである.2022年4月には、資産負債表を強化し続けるための更新後の資本構成枠組みを発表し、大口商品価格の高い環境で柔軟性を持たせ、株主価値主張を改善することができました。私たちは純債務の下限である40億ドルの最終純債務目標を設定した。私たちは株式買い戻しおよび/または可変配当金を通じて株主に増量価値を返す予定です。具体的には以下のようになります
·四半期末の純債務が90億ドルを下回り、40億ドルを超える場合、次の四半期に達成された超過自由資金フローの50%を株主リターンに分配しながら、40億ドルの純債務目標を達成するまでレバレッジ化貸借対照表を継続することを目標としている
·四半期末の純債務が90億ドルを超えた場合、次の四半期のすべての過剰自由資産フローをレバレッジ化貸借対照表に使用する予定です
·四半期末の純債務が40億ドルの下限に達した場合、次の四半期に過剰な自由資金フローを100%株主に返すことを目標としています。
本四半期の超過自由資金フローは自由資本フロー(1)と定義される:
·普通株支払いの基本配当金を差し引く。
·優先株払いの配当金を差し引く
·退職債務の返済とリース元金の返済など、現金を差し引く他の用途。
·本四半期に完成した買収活動による任意の純買収コストを差し引く
·本四半期に完了した資産剥離活動の任意の収益、またはそれに関連する任意の支払いを追加します
同社の資本分配枠組みは、より低いレバレッジ率と低いリスク状況で、普通株式株主により高い割合の超過自由資金を支払うことができるようにしている。我々の40億ドルの純債務目標は大口商品価格周期の底にあり、純債務と調整後の資金流動比率目標の比率は約1.0倍である。
リターンのハードルに押されて、株の買い戻しは日和見主義的に行われるだろう。第1四半期の株式買い戻し価値がリターンの目標値を下回った場合、残りの金額が5,000万ドルより大きい場合、残りの部分はその四半期に支払われた可変配当金によって交付される。第1四半期の株式買い戻し価値がリターンの目標値以上であれば、四半期は変動配当金を支払わないだろう
(1)自由資金フローの計算については、本MD&Aの流動性と資本資源部分を参照されたい。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 3 |
2022年9月30日、私たちの長期債務は88億ドル、純債務は53億ドルだった。したがって、2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの株主収益率目標は、この四半期の超過自由資金フローの50%である。2022年12月31日までの3ヶ月間、運営活動から30億ドルの現金が発生し、超過自由資金フローは7.86億ドル、株式買い戻しにより株主に3.87億ドルを返還した。株式買い戻しによる株主へのリターンと目標リターンは5000万ドル未満であるため、本四半期は可変配当金を発表していません。
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| | 3か月まで 2022年12月31日 | | | | |
(百万ドル) | | | | | |
超過自由資金流(1) | | 786 | | | | | |
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目標リターン(2) | | 393 | | | | | |
値引き:普通発行者の見積もりで普通株を購入(“NCIB”) | | (387) | | | | | |
可変配当金に使える金額 | | 6 | | | | | |
(1)非公認会計基準財務計量。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください
(2)我々の資本構成枠組みによると、2022年9月30日現在の純債務が90億ドルを超え、40億ドルを超えているため、目標リターンは2022年12月31日までの3ヶ月間の超過自由資金フローの50%に決定されている
2022年12月31日までの純債務は43億ドルであるため、2023年3月31日までの3ヶ月間、株主収益率目標は第1四半期の超過自由資金フローの50%となる。
私たちの運営は
同社は以下の報告可能な部門で経営を行っている
上流航路
·オイルサンドは、エバータ州北部とサスカチューン省のアスファルトと重油の開発と生産を含む。Cenovusのオイルサンド資産には,フォストクリーク,クリスティーナ湖,日の出,ロイド·ミンスター熱エネルギー,ロイド·ミンスター通常重油資産がある。Cenovusは,ヘスキー中流有限責任組合企業(“HMLP”)への株式投資により,パイプ収集システムと埠頭を共同で所有·運営する.Cenovus生産およびサードパーティ商品取引量の販売および輸送は、製品の組み合わせ、納品点、輸送約束、および顧客の多様化を最適化するために、カナダと米国の第三者パイプラインおよびストレージ施設を訪問する能力によって管理および販売されています。
·通常は、エバータ州とブリティッシュ·コロンビア州のElmworth-Wapiti、Kaybob-Edson、Clearwater、レインボー湖作業区に含まれるNGLと天然ガスを豊富に含む資産、および多くの天然ガス加工施設における権益。CenovusのNGLと天然ガス生産は,第三者パイプライン,輸出端末,貯蔵施設の能力で販売と輸送を行い,第三者大口商品取引量を増加させる。これらの措置は、製品の組み合わせ、納品点、輸送約束、顧客の多様化を最適化するために、市場参入に柔軟性を提供します。
·オフショアは、中国とカナダ東海岸でのオフショア業務、探査·開発活動、インドネシアのヘスキー·中国海洋石油マドゥラ有限公司の合弁企業の株式会計投資を含む。
下流航行区間
·カナダ製は、重油とアスファルトを合成原油、ディーゼル、アスファルト、その他の補助製品に変換するローデミンスターアップグレードとアスファルト精製統合体を含む。CenovusはBruderheim原油鉄道ターミナルと2つのエタノール工場を所有して運営している。その会社のカナダでの商業燃料事業はこの分野に含まれている。Cenovusはその生産と第三者大口商品取引量をマーケティングし,その統合された資産ネットワークを利用して価値を最大化するように努力している.
·米国製造業は、全資所有のリマ製油所と高級製油所、共同所有のWood RiverとBorger製油所(事業者Phillips 66と共同所有)および共同所有のトレド製油所(事業者BP Products North America Inc.(事業者BP Products North America Inc.と共同所有))で原油を精製してガソリン、ディーゼル、航空燃料、アスファルト、その他の製品を生産する。Cenovusはまた,ガソリン,ディーゼル,ジェット燃料など,自分と第三者数のいくつかの精製石油製品を販売している.
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 4 |
会社と淘汰
会社と相殺は,主にCenovusの範囲内の一般と行政コスト,融資活動,会社関連デリバティブと外国為替リスク管理の損益を含む。減税には,部門間天然ガス生産の内部使用量の調整,会社の鉄道原油埠頭からオイルサンド部門への輸送サービス,カナダ製造部門と米国製造部門の原料としての原油生産,カナダ製造部門の混合原油生産からオイルサンド部門に抽出·販売された凝固油の売却,在庫中の未実現利益がある。相殺は現在の市場価格に基づいて記録されている。
2022年9月、会社は大部分の小売燃料事業の剥離を完了した。そこで、経営陣は、残りの商業燃料事業と歴史的な小売燃料事業をカナダ製造部門に統合することを選択した。カナダ製造部門のマーケティング業務は、類似した製品およびサービス、顧客タイプ、流通方法を有し、商業燃料事業と同じ規制環境で運営されている。商用燃料業務にはカナダ各地のカードロック、バルク工場と観光センターがある。この変化を反映するために比較期間を再列記した.
2022年、私たちは引き続き健康と安全に重点を置き、競争力のあるコスト構造を推進していく。私たちは上下流業務の高大口商品価格に加え、私たちが運営している下流資産の堅調な上流運営業績と良好な運営業績に加えて、強力な財務業績を推進し、総債務を大幅に減少させることができます。私たちは日の出の買収を完了し、トレドの買収を発表する際に、私たちの資産の組み合わせを最適化し、この2つの資産を完全に所有し、運営することになる。さらに、私たちは大西洋資産の再編を完了し、私たちのパートナーと合意し、西白バラプロジェクトを再開した。私たちはまたタック、ウィンブリー、そして小売資産を売った。これらの取引はオイルサンド分野におけるCenovusの中心的な実力を強化し,我々の上下資産のオブジェクト統合を強化することで利益率をさらに最適化する.最後に、株主リターンと資本構成フレームワークを更新することで、株主価値主張を改善しました。このフレームワークは、株式買い戻しおよび/または可変配当金によって増分価値を株主に返す
年度業績概要
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(100万ドルは別の説明がない限り) | | 2022 | | 百分率変化 | | 2021 | | 百分率変化 | | 2020 |
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上流生産量(1)(MBOE/d) | | 786.2 | | | (1) | | | 791.5 | | | 68 | | | 471.7 | |
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下流原油生産量(2)(Mbbls/d) | | 493.7 | | | (3) | | | 508.0 | | | 173 | | | 185.9 | |
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収入(3) | | 66,897 | | | 44 | | | 46,357 | | | 242 | | | 13,543 | |
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営業利益率(4) | | 14,263 | | | 52 | | | 9,373 | | | 918 | | | 921 | |
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経営活動で得られた現金 | | 11,403 | | | 93 | | | 5,919 | | | 2,068 | | | 273 | |
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調整後の資金フロー(4) | | 10,978 | | | 51 | | | 7,248 | | | 6,095 | | | 117 | |
1株当たり-基本(4)(ドル) | | 5.63 | | | 57 | | | 3.59 | | | 3,490 | | | 0.10 | |
1株当たり-希釈した後(4)(ドル) | | 5.47 | | | 55 | | | 3.54 | | | 3,440 | | | 0.10 | |
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資本投資 | | 3,708 | | | 45 | | | 2,563 | | | 205 | | | 841 | |
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自由資金流(4) | | 7,270 | | | 55 | | | 4,685 | | | 適用されない | | (724) | |
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純収益(損失)(5) | | 6,450 | | | 999 | | | 587 | | | 適用されない | | (2,379) | |
1株当たり-基本(ドル) | | 3.29 | | | 1,119 | | | 0.27 | | | 適用されない | | (1.94) | |
1株当たり-薄めて(ドル) | | 3.20 | | | 1,085 | | | 0.27 | | | 適用されない | | (1.94) | |
(1)製品タイプ別の上流総生産量の概要については、本MD&Aの運営および財務結果部分を参照されたい。
(2)Cenovusの製油業務における純権益を代表する.
(3)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
(4)非公認会計基準財務計量又は非公認会計基準財務計量を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください
(5)上表の全期間の純収益(赤字)は,継続経営の純収益(赤字)と同じである。
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年度業績概要
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(100万ドルは別の説明がない限り) | | 2022 | | 百分率変化 | | 2021 | | 百分率変化 | | 2020 |
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総資産 | | 55,869 | | | 3 | | | 54,104 | | | 65 | | | 32,770 | |
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長期負債総額 | | 20,259 | | | (13) | | | 23,191 | | | 69 | | | 13,704 | |
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当期債務を含む長期債務 | | 8,691 | | | (30) | | | 12,385 | | | 66 | | | 7,441 | |
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純債務 | | 4,282 | | | (55) | | | 9,591 | | | 34 | | | 7,184 | |
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株主に現金を返す | | | | | | | | | | |
普通株--基本配当 | | 682 | | | 288 | | | 176 | | | 129 | | | 77 | |
普通株1株当たり基本配当金 | | 0.350 | | | 298 | | | 0.088 | | | 40 | | | 0.063 | |
普通株--可変配当金 | | 219 | | | 適用されない | | — | | | — | | | — | |
普通株あたりの可変配当金 | | 0.114 | | | 適用されない | | — | | | — | | | — | |
NCIB下の普通株購入 | | 2,530 | | | 855 | | | 265 | | | 適用されない | | — | |
優先配当金 | | 26 | | | (24) | | | 34 | | | 適用されない | | — | |
2022年には5つの重要な戦略目標を通じて私たちの戦略を実現しました
トップレベルのセキュリティパフォーマンスと持続可能な発展のリード
私たちがしているすべてのことは私たちの人々と地域社会の安全と、私たちの資産の完全性のためだ。安全、資産の完全性、そしてコーポレートガバナンスは私たちの業務の基礎であり、私たちのすべての業務の柱でもあります。私たちは仕事の様々な面で安全文化を提唱し、様々な計画を使って常に安全を第一にしている。2022年私たちは
·私たちが運営している資産で安全な運営を提供します。
·私たちの下流で運営するロイド·ミンスターアップグレード機(“アップグレード機”)とロイド·ミンスター製油所は計画中の黒字を達成した。また、私たちは第2四半期にクリスティーナ湖上流業務の計画を終えて黒字になりました。
·私たちの下流業務では運営されていないトレド、ウッド川、ボルグ製油所の計画が完了しました。
·環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の5つの重点分野のすべての目標を達成することに集中し続けます。ESGトピックにおける管理職の努力と業績に関するより多くの情報は、我々のESG目標とこれらの目標を達成する計画を含み、Cenovusの2021年のESGレポート、URLはcenovus.comを参照されたい。
·パス同盟を含む業界協力に積極的に参加する。
私たちは安全性能を向上させるために、非運営下流資産のパートナーと協力し続けている。
競争的コスト構造と最適化利益率
In 2022, we:
·上流資産と下流資産をさらに実物統合することにより、コストのさらなる節約と利益率の向上により、バリューチェーンを短縮し、重油輸送に関する凝縮油コストを低減する
·Cenovus全体の効率を向上させ,インクリメンタル資本,運営および一般と管理コストの低減を推進する.
債務水準を維持し、さらに低下させる
2022年には運営活動から114億ドルの現金と73億ドルの自由資金流が生まれ、純債務を大幅に削減できるようになった。
2022年12月31日現在、我々の長期債務(現在部分を含む)は87億ドル(2021年12月31日~124億ドル)、純債務残高は43億ドル(2021年12月31日~96億ドル)である。
·2023年から2043年までに満期になった26億ドルの手形元本と2025年に満期になった7億5千万ドルの手形元本を購入することで、バランスシートを脱レバー化しました。
·2022年12月31日現在、純債務と調整後EBITDAの比率は0.3倍、純債務と調整後資金フローの比率は0.4倍である。
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価格設定期間中に増加する自由資金の流れ
私たちの最高資産と低コスト構造は私たちが定価期間に自由資金流を増加させることができるようにしてくれる。Cenovusの多元化された資産と製品の組合せは、パイプ、物流、マーケティングを利用することでバリューチェーンを最適化し、予測可能で安定した自由資金フローを生成し、リスクとキャッシュフローの変動性を低下させる。私たちは適度な資本投資を通じて強力な利益率を作ることができる
2022年、私たちは運営活動から114億ドルの現金と73億ドルの自由資金流を生み出したが、これは主に大口商品価格の高い企業と穏健な上流運営実績によるものである。2022年の西テキサスにおける質原油の平均価格は1バレル約94ドルで、2013年以来の最高年度平均であり、2021年より約40%上昇した。北米市場の分解価格差は年内にも過去最高水準に達した。
2022年、私たちは引き続き私たちのトップ資産の組み合わせを最適化し、自由資金流を増加させる。
私たちの上流での業務は
·タック資産とウェンブリー資産を売却し、純収益は合計9.51億ドル。
·ニューファンドランドとラブラドール近海大西洋地域の西白バラプロジェクトを再開することでパートナーと合意した。重大建設は2023年第1四半期に再開される見通しだ。
·イギリス石油カナダエネルギーグループ(BP Canada Energy Group ULC)から3.94億ドルの純収益で日の出残りの50%の権益(日の出買収)を買収し、最高累計6億ドルの可変支払い、2022年8月31日以降の8四半期の満期、およびニューファンドランドとラブラドール近海で未開発の北部湾プロジェクトの35%の頭寸を取得した。
·2022年第3四半期、北雲杉湖火力発電所で第1陣の石油を獲得した。
·インドネシアでは、2022年第4四半期にMBHとMDAガス田の初の天然ガス生産を実現した。
·2022年12月に規制部門の承認を得て、フォストクリーク地域のIpiatik資産を開発することができる。
私たちの下流ビジネスでは
·イギリスの石油会社からトレド製油所の残り50%の権益を買収することで合意したことを発表した(“トレド買収”)。この取引は2023年2月末に完了する予定だ
·私たちの燃料小売ネットワークで337個のガソリンスタンドを売る取引を完了しました。純現金収益は4.04億ドルです
また、Headwater探査会社への投資を売却し、1億1千万ドルの収益を得た。
リターンの資本構成に注目する
会社の持続可能な資本計画と基本配当金は1バレル45ドルの水準で持続可能であり、持続可能な成長株主リターンの機会を提供する。2022年:
·2022年11月8日に満期となったNCIBを更新しました。我々の新しいNCIB(2023年NCIB)によると、2022年11月9日から2023年11月8日までの間に最大1億367億株の会社普通株を購入することを許可された。
·2022年には、NCIBを通じて1.12億株の普通株を25億ドルで購入·解約しました。
·1株当たり0.350ドルの基本配当金と1株当たり0.114ドルの可変配当金により普通株主に9.01億ドルを返還しました。
2023年第1四半期の配当金を発表しました
·2023年2月15日、取締役会は第1四半期の基本配当を1株当たり0.105ドルと発表し、2023年3月31日現在2023年3月15日現在登録されている普通株株主に支払うことを発表した
·2023年2月15日、取締役会は第1四半期優先配当金を900万ドルと発表し、2023年3月31日までに2023年3月15日現在登録されている優先株株主に支払うと発表した
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| | | | | | | | | 百分率変化 | | | | 百分率変化 | | |
| | | | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 |
細分化市場(1)別上流生産量(MBOE/d) | | | | | | | | | | | | | | | |
オイルサンド | | | | | | | 588.7 | | 1 | | | 583.6 | | 53 | | | 381.7 |
従来型 | | | | | | | 127.2 | | (5) | | | 133.6 | | 49 | | | 89.9 |
離岸海域 | | | | | | | 70.3 | | (6) | | | 74.4 | | 適用されない | | — |
総生産高 | | | | | | | 786.2 | | (1) | | | 791.5 | | 68 | | | 471.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
製品別の上流生産量 | | | | | | | | | | | | | | | |
アスファルト(Mbbls/d) | | | | | | | 570.3 | | 2 | | | 561.3 | | 47 | | | 381.7 |
重質原油(百万バレル/日) | | | | | | | 16.3 | | (19) | | | 20.2 | | 648 | | | 2.7 |
軽質原油(百万バレル/日) | | | | | | | 19.1 | | (15) | | | 22.5 | | 400 | | | 4.5 |
NGL(Mbbls/d) | | | | | | | 36.2 | | (5) | | | 38.3 | | 96 | | | 19.5 |
通常天然ガス(MMcf/d) | | | | | | | 866.1 | | (3) | | | 895.5 | | 136 | | | 379.0 |
総生産高(MBOE/d) | | | | | | | 786.2 | | (1) | | | 791.5 | | 68 | | | 471.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
上流販売総量(2)(MBOE/d) | | | | | | | 696.4 | | (1) | | | 700.8 | | 67 | | | 420.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純額(3)(4)(元/京元) | | | | | | | 53.21 | | 44 | | | 37.04 | | 267 | | | 10.09 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
石油·天然ガス埋蔵量(MMBOE) | | | | | | | | | | | | | | | |
証明された総数 | | | | | | | 6,082 | | — | | | 6,077 | | 21 | | | 5,030 |
可能性が高い | | | | | | | 2,787 | | 27 | | | 2,201 | | 33 | | | 1,656 |
証明された総可能性プラス可能性 | | | | | | | 8,869 | | 7 | | | 8,278 | | 24 | | | 6,686 |
(1)製品タイプ別の生産量概要については、本MD&Aのオイルサンド、通常または近海経営実績部分を参照されたい。
(2)上流販売総量はオイルサンド部門を含まず2022年12月31日までの年間1日あたりの内部消費用天然ガス数は520 MMcf(2021年12月31日現在の年度は1日517 MMcf)である。
(3)2022年12月31日までの年度、総合財務諸表付記1の上流収入は363億ドル(2021年12月31日現在の年度は254億ドル)である。
(4)非公認会計基準財務測定基準を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
2022年、原油、天然ガス、天然ガスの総生産量は2021年と横ばいだった。2021年と比較して、2022年の生産量が増加する要素は以下の通りである
·フォストクリークとクリスティーナ湖の新油井は2022年と2021年下半期にオンラインされる。
·2022年8月31日に日の出を買収。
·2022年第3四半期、北スポラス湖火力発電所の第1陣の石油
·2021年第2四半期、フォストクリークの計画黒字化と運営中断。
·2022年第4四半期、インドネシアのMBHとMDAガス田が初めて天然ガスを生産した。
2021年と比較して、2022年の生産量が低下する要素は以下の通りである
·2022年1月31日にタッカー資産の処分。
·2022年第3四半期、フォストクリークの計画内メンテナンスと計画外停電
·2022年第2四半期にクリスティナ湖で黒字化活動を行う予定。
·2022年2月28日のウェンブリー資産の処分と、2021年下半期の東クリアワードとケボブ資産の剥離。
·西白バラプロジェクト再開の決定の一部として、2022年5月31日に白バラ油田と衛星拡張プロジェクトの12.5%の作業権益をパートナーに譲渡した
石油と天然ガス埋蔵量
我々が独立合格埋蔵量評価士(“IQRE”)が作成した埋蔵量報告によると,2022年12月31日現在,総明らか埋蔵量と総明らか埋蔵量に加えて可能埋蔵量はそれぞれ約61億BOEと89億BOEである。総明らかな埋蔵量は2021年と横ばいであり、埋蔵量プラス可能埋蔵量は2021年より7%増加することが明らかになった
我々の埋蔵量に関するより多くの情報は本MD&Aの石油と天然ガス埋蔵量部分に含まれている。
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精選経営実績--下流
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| | | | | | | | | 百分率変化 | | | | 百分率変化 | | |
| | | | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 |
下流原油生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | | | | | | | |
カナダ製造業 | | | | | | | 92.9 | | (13) | | | 106.5 | | 適用されない | | — |
アメリカの製造業は | | | | | | | 400.8 | | — | | | 401.5 | | 116 | | | 185.9 |
総スループット | | | | | | | 493.7 | | (3) | | | 508.0 | | | 173 | | | 185.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
燃料販売量(1)(百万リットル/日) | | | | | | | 6.2 | | (10) | | | 6.9 | | 適用されない | | — |
(1)2022年9月13日、我々は小売燃料ネットワークにおける337ガソリンスタンドの販売を完了した。私たちは私たちの商業燃料業務を保留して、ロック、バルク工場と観光センターを含みます
カナダ製造分野では,2021年に比べて2022年の日生産量は13.6万バレル減少した。私たちは2022年第2四半期にロイド·ミンスターアップグレード機とロイド·ミンスター製油所の計画を完成させた。また,2022年にUpgraderは複数回の臨時計画外停止が発生した。2021年、UpgraderとLloydminster製油所は年間を通じて生産能力に達しているか、またはそれに近い
米国の製造業分野では、2022年の総生産能力は2021年と横ばい
·リマ製油所は2021年第4四半期に黒字化した後、2022年第1四半期に計画外の運営問題が発生した。この製油所は今年の残り時間は良好で、2022年の原油利用率は90%に達した。
·トレド製油所では、2022年4月から8月初めまでの重大な計画回転を完了した。2022年9月20日に事故が発生した後も、この製油所は安全状態にある
·2022年第2四半期と第4四半期にウッド川製油所の2つの計画における黒字化を完了しました。寒さのため、第2四半期の黒字化が遅れ、労働力不足とコスト超過を招いた。12月初め、ウッド川製油所で事故が発生し、そのうちの1つの装置が損傷し、生産能力が減少した。
·2022年第1四半期と第2四半期にボーグ製油所の黒字化を完了しました。また、同製油所は2022年第4四半期に計画外運営中断が発生した。
·2022年12月からSuperior製油所の再稼働のためのデバッグを開始しました
選定した合併財務結果
営業利益率
営業利益率は、異なる時期の基本的な財務業績の比較を容易にするために、私たちの資産の現金発生業績に一致した測定基準を提供するための特定の財務指標である
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(百万ドル) | | | | | | 2022 | | 2021 (1)(2) | | 2020 |
販売総額 | | | | | | | 79,229 | | | 54,102 | | | 14,523 | |
差し引く:印税 | | | | | | | 4,868 | | | 2,454 | | | 371 | |
収入.収入 | | | | | | | 74,361 | | | 51,648 | | | 14,152 | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | |
購入した製品 | | | | | | | 39,334 | | | 27,170 | | | 5,959 | |
輸送と調和 | | | | | | | 12,194 | | | 8,714 | | | 4,764 | |
運営費 | | | | | | | 6,839 | | | 5,499 | | | 2,261 | |
リスク管理活動の実現(収益)損失 | | | | | | | 1,731 | | | 892 | | | 247 | |
営業利益率 | | | | | | | 14,263 | | | 9,373 | | | 921 | |
(1)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
(2)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。総営業利益率に変化はありません。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 9 |
部門別営業利益率
2022年12月31日までの年度
(1)前の時期の結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
2022年に営業利益率が上昇したのは、主に基準定価の引き上げにより平均販売価格が上昇したためだ。また、2021年以来市場溶解価格差が大幅に上昇したため、我々下流業務の実現製油利益率はほぼ2倍になった
営業利益率の増加は以下の要素によって部分的に相殺された
·凝縮油価格の上昇により混合コストが増加する。
·私たち上流業務の特許使用料と燃料コストが高いのは、どちらも大口商品価格が大幅に上昇しているからです。
·2022年には、基準価格決済が実現したリスク管理損失が、我々のリスク管理契約価格と比較して増加した。2022年第2四半期、私たちの原油販売価格リスク管理活動に関連するすべてのWTIリスク管理契約は閉鎖されました
·2022年、我々の下流業務の計画内黒字化と計画外停止は、販売量と運営費用に影響を与えた
·実現された利益率のうち、より高い再生可能識別番号(RIN)コストが米国製造部門に影響を与えています。
·関税の増加に加え、フォストクリーク、クリスティーナ湖、日の出の販売量が増加し、輸送コストが増加した。
·Superior製油所の運営費が高い。2021年に比べてコストが増加している。なぜなら私たちは再稼働の準備をしているからだ。
·私たち上流業務の電力と化学コストが増加しています。
経営活動の現金と調整後の資金流
調整後の資金流は石油と天然ガス業界でよく使われる非GAAP財務測定基準であり、会社がその資本計画の融資と財務義務を履行する能力を評価するために用いられる。
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(百万ドル) | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動で得られた現金 | | | | | | | | | | 11,403 | | | 5,919 | | | 273 | |
(追加)控除: | | | | | | | | | | | | | | |
退役債務の弁済 | | | | | | | | | | (150) | | | (102) | | | (42) | |
非現金運営資金純変動 | | | | | | | | | | 575 | | | (1,227) | | | 198 | |
調整後の資金の流れ | | | | | | | | | | 10,978 | | | 7,248 | | | 117 | |
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 10 |
2022年の経営活動と調整後の資金流からの現金増加、主な原因は:
·上述したように、営業利益率が向上した
·低い融資コストは、2021年に比べて2022年に2.62億ドル減少したが、これは主に2021年と2022年の長期債務購入によるものである。
·統合と取引コストが低下し、2022年には2021年より2.43億ドル減少。Cenovusとヘスキーの統合はほぼ完了している
2022年のより高い現金税とより高い四半期または支払い部分はこの増加を相殺した。
2021年に比べて非現金運営資本の純変化は18億ドル増加し、経営活動からの現金も増加した。増加の原因は課税所得税の増加と売掛金の減少であるが、2021年12月31日に比べて2022年12月31日の在庫増加はこの増加を相殺している。
純収益(赤字)
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 | | | | |
純利益(赤字)は年度を比較する | 587 | | | (2,379) | | | | | |
増加(減少)理由: | | | | | | | |
営業利益率 | 4,890 | | | 8,452 | | | | | |
会社と淘汰: | | | | | | | |
一般と行政 | (16) | | | (557) | | | | | |
融資コスト | 262 | | | (546) | | | | | |
統合と取引コスト | 243 | | | (320) | | | | | |
為替損益を実現しない | (677) | | | 181 | | | | | |
収益を再評価する | 549 | | | — | | | | | |
支払いの再計量があります | 413 | | | (655) | | | | | |
資産剥離損益 | 40 | | | 148 | | | | | |
その他の収入(赤字),純額 | 223 | | | 349 | | | | | |
その他(1) | 308 | | | (194) | | | | | |
未実現リスク管理収益(損失) | 57 | | | 36 | | | | | |
減価償却、損耗、償却 | 1,207 | | | (2,422) | | | | | |
探査料 | (83) | | | 73 | | | | | |
所得税の払い戻し | (1,553) | | | (1,579) | | | | | |
今年度の純収益 | 6,450 | | | 587 | | | | | |
(1)会社と相殺収入、購入した製品、輸送·混合、運営費用およびリスク管理における(収益)損失、権益会計関連会社の収入(損失)シェア、利息収入と実現された為替(収益)損失。
2021年と比較して純利益が著しく向上した理由は、
·上述したように、営業利益率が向上した。
·2022年第4四半期の減額費用純額は2.66億ドルだったが、2021年第4四半期の純減価費用は16億ドルだった。
·2022年第3四半期の日の出買収に関する5.49億ドルの収益再評価。
再計量や支払いの損失は1.62億ドルだったが,2021年には5.75億ドルであった。FCCLパートナーシップに関する最後の支払いは2022年7月に支払われる。日の出買収に関する再測定は2022年第3四半期に開始された。
·融資コストは8.2億ドルであるが、2021年は11億ドルであり、2022年の平均長期債務残高が低いことが主な原因である
·統合と取引コストは1.06億ドル、2021年は3.49億ドル。
·高い他の収入は,主にSuperior Refineryに関する保険収益から来ている.
·2022年には為替収益2200万ドルを実現し、2021年には為替損失1.38億ドルを実現。2022年の運営資本に関する収益は、購入債務の損失部分によって相殺される
2022年の純利益の増加は、以下の要素によって部分的に相殺される
·より高い所得税支出。
·為替損失は実現しておらず、カナダドル対ドルレートが2022年12月31日に軟調になったため
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 11 |
純債務
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドルまで) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | | |
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短期借款 | 115 | | | 79 | | | | | |
長期債務の当期部分 | — | | | — | | | | | |
長期債務 | 8,691 | | | 12,385 | | | | | |
債務総額 | 8,806 | | | 12,464 | | | | | |
差し引く:現金と現金等価物 | (4,524) | | | (2,873) | | | | | |
純債務 | 4,282 | | | 9,591 | | | | | |
2021年12月31日に比べ、長期債務は37億ドル減少し、純債務は53億ドル減少した。2022年には、2023年から2043年までの満期手形に関する26億ドルの元本を購入し、合計4100万ドルの償還プレミアムを支払いました。また、私たちは7億5千万ドルを支払い、2025年に満期になった3.55%の無担保手形のすべての未返済元金を額面で購入した。2022年12月31日にドルが弱くなり、私たちのドル債務に影響を与えたため、長期債務の減少は部分的に相殺された。
資本投資(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
上流側 | | | | | | | | | | | | | | |
オイルサンド | | | | | | | | | | 1,792 | | | 1,019 | | | 427 | |
従来型 | | | | | | | | | | 344 | | | 222 | | | 78 | |
離岸海域 | | | | | | | | | | 310 | | | 175 | | | — | |
上流合計 | | | | | | | | | | 2,446 | | | 1,416 | | | 505 | |
下流.下流 | | | | | | | | | | | | | | |
カナダ製造業(2) | | | | | | | | | | 117 | | | 68 | | | 33 | |
アメリカの製造業は | | | | | | | | | | 1,059 | | | 995 | | | 243 | |
総下流 | | | | | | | | | | 1,176 | | | 1,063 | | | 276 | |
会社と淘汰 | | | | | | | | | | 86 | | | 84 | | | 60 | |
総資本投資 | | | | | | | | | | 3,708 | | | 2,563 | | | 841 | |
(1)不動産、工場と設備(“PP&E”)、探査·評価(“E&E”)資産と資産化利息の支出を含む。インドネシアでの私たちの株式会計投資による費用は含まれていない。
(2)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。
2022年のオイルサンド資本投資は主にクリスティナ湖、フォストクリーク、ロイド·ミンスター熱エネルギー資産と日の出を維持する活動、および私たちの総合冬季計画の一部として地層テスト井を掘削することに集中している。
2022年の通常資本投資の重点は掘削、完全井と反論活動、及び長年の発展を支持するインフラプロジェクトである
2022年のオフショア資本投資は、主にTerra Nova資産寿命延長(“ALE”)プロジェクトと大西洋地域West White Roseプロジェクトの資本に用いられる。Cenovusと我々のパートナーは2022年5月31日、ニューファンドランドとラブラドール近海の西白バラプロジェクトの再開を発表した。
2022年のアメリカ製造業資本投資は主にSuperior Refinery再建、Wood River、BorgerとToledo製油所の製油信頼性措置、及びWood River製油所の生産量最適化プロジェクトに集中している。
掘削活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純地層試験井 観察井もあります | | 純生産井(1) |
| 2022 | | 2021 | | | | | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
フォストクリーク(2) | 68 | | | 32 | | | | | | | 38 | | | 29 | | | 6 | | | — | |
クリスティーナ·レイク(3) | — | | | 25 | | | | | | | 117 | | | 31 | | | 18 | | | — | |
日の出.日の出 | 15 | | | — | | | | | | | — | | | 10 | | | 2 | | | — | |
ロイド·ミンスター熱エネルギー会社は | 98 | | | 115 | | | | | | | — | | | 33 | | | 46 | | | — | |
ロイド·ミンスター通常重油 | 8 | | | 15 | | | | | | | — | | | 11 | | | 3 | | | — | |
タッカー(4) | 6 | | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 195 | | | 187 | | | | | | | 155 | | | 114 | | | 75 | | | — | |
(1)オイルサンド区間SAGD井対計は単口生産井である
(2)Ipiatikを含む.
(3)ナロス湖を含む。
(4)Tucker資産は2022年1月31日に売却される。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 12 |
地層テスト井戸を掘削し、井を維持する井マット位置の決定を支援し、他の資産の評価をさらに進めた。情報収集と貯留層状況のモニタリングのために観察井を設置した。
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| 2022 | | 2021 | | 2020 |
(浄井) | 透き通っている | | 完了しました | | いっしょに縛る | | 透き通っている | | 完了しました | | いっしょに縛る | | 透き通っている | | 完了しました | | いっしょに縛る |
従来型 | 31 | | | 35 | | | 36 | | | 27 | | | 19 | | | 18 | | | 6 | | | 1 | | | 3 | |
海上部分では,2022年にインドネシアのMBH,MDA,MAC油田で掘削し,9本(純額3.6口)計画開発井(2021年−中国で1つの掘削)を完了した。2022年第4四半期、私たちはMBHとMDAガス田で最初の天然ガス生産を実現した
未来資本投資
未来の資本投資は特定の財政的措置だ。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。私たちの2022年12月5日の2023年指導は、当社のサイトcenovus.comで見つけることができます。
次の表に2023年のガイドラインを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 資本投資 (百万ドル) | | 生産する (MB/d) | | 原油生産量 (MBbls/d) | | | | | | | | | | | |
上流側 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オイルサンド | 2,200 - 2,400 | | 582 - 642 | | | | | | | | | | | | | | |
従来型 | 350 - 450 | | 125 - 140 | | | | | | | | | | | | | | |
離岸海域 | 600 - 700 | | 65 - 78 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
下流.下流 | 800 - 900 | | | | 610 - 660 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社と淘汰 | 40 - 50 | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年の資本投資総額の指針は40億から45億ドルの間だ。これには約28億ドルの持続的資本と、12億~17億ドルの最適化と成長資本が含まれる
持続資本は主に以下の点と関連がある
·オイルサンド分野への投資。
·カナダ製造業分野の安全と信頼性イニシアティブ。
·計画中のSuperior製油所再稼働。
·自然低下の影響を相殺し、通常分野の天然ガス処理インフラを最適化する
下流の措置を含む資本の最適化と増加は、会社の軽-重差額に対するリスクをさらに低下させる。成長資本の最適化は主に
·西白バラプロジェクトの建設とTerra Novaプロジェクトの完成。
·クリスティーナ湖と並ぶ狭湖プロジェクトを進めている
·フォストクリークおよびロイド·ミンスター熱エネルギープロジェクトの最適化を継続する。
·Cenovusの運営モデルの日の出時への適用
·ローデミンスター製油所の原料交換を含む当社の下流資産の利益率の拡大とボトルネックを解消する機会は、会社がエバータ州を再配線する計画の一部です。
·Wood RiverとBorger製油所の重質原油変換能力と留分生産量を向上させる
我々の財務や経営業績の変化に関するより多くの情報は、本MD&A報告分部で見つけることができます。私たちのリスク管理活動に関する情報は、本MD&Aにおけるリスク管理とリスク要因部分および合併財務諸表の付記で見つけることができます。
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 13 |
著者らの財務業績の主な表現駆動要素は大口商品価格、品質と区位価格差、精製溶解価格差及びドル/カナダドルと人民元/カナダドル為替レートを含む。次の表は、私たちの財務業績を理解するために、厳選された市場基準価格と平均為替レートを示しています。
一部基準価格と為替レート(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(別の説明がない限り、平均ドル/バレル) | 2022 | | 百分率変化 | | 2021 | | 2020 | | Q4 2022 | | | | | | | | Q4 2021 | | | | |
日付はブレント原油です | 101.19 | | | 43 | | | 70.73 | | | 41.67 | | | 88.71 | | | | | | | | | 79.73 | | | | | |
WTI | 94.23 | | | 39 | | | 67.91 | | | 39.40 | | | 82.65 | | | | | | | | | 77.19 | | | | | |
差額日ブレント-西テキサス中質原油 | 6.96 | | | 147 | | | 2.82 | | | 2.27 | | | 6.06 | | | | | | | | | 2.54 | | | | | |
ハディスティのWCS | 76.01 | | | 39 | | | 54.87 | | | 26.80 | | | 56.99 | | | | | | | | | 62.55 | | | | | |
差分式WTI-WCS | 18.22 | | | 40 | | | 13.04 | | | 12.60 | | | 25.66 | | | | | | | | | 14.64 | | | | | |
WCS(プラス/バケット) | 98.51 | | | 43 | | | 68.73 | | | 35.59 | | | 77.42 | | | | | | | | | 78.71 | | | | | |
ニデランのWCS | 85.77 | | | 34 | | | 64.09 | | | 35.86 | | | 67.65 | | | | | | | | | 71.62 | | | | | |
オランダ差別化WTI-WCS | 8.46 | | | 121 | | | 3.82 | | | 3.54 | | | 15.00 | | | | | | | | | 5.57 | | | | | |
凝縮油(C 5@Edmonton) | 93.78 | | | 38 | | | 68.20 | | | 37.16 | | | 83.40 | | | | | | | | | 79.13 | | | | | |
差額WTI-凝縮水(割増)/割引 | 0.45 | | | 適用されない | | (0.29) | | | 2.24 | | | (0.75) | | | | | | | | | (1.94) | | | | | |
差額WCS-凝縮水(プレミアム)/割引 | (17.77) | | | (33) | | | (13.33) | | | (10.36) | | | (26.41) | | | | | | | | | (16.58) | | | | | |
平均(プラス/バレル) | 121.78 | | | 42 | | | 85.47 | | | 49.44 | | | 113.25 | | | | | | | | | 99.64 | | | | | |
合成@エドモントン | 98.66 | | | 49 | | | 66.28 | | | 36.25 | | | 86.79 | | | | | | | | | 75.40 | | | | | |
差額WTI-合成(割増)/割引 | (4.43) | | | 適用されない | | 1.63 | | | 3.15 | | | (4.14) | | | | | | | | | 1.79 | | | | | |
製品油価格 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シカゴ普通無鉛ガソリン(RUL) | 120.63 | | | 42 | | | 85.07 | | | 45.24 | | | 102.80 | | | | | | | | | 91.84 | | | | | |
シカゴ超低硫黄ディーゼル(“超低硫黄ディーゼル”) | 143.85 | | | 67 | | | 86.37 | | | 50.08 | | | 140.95 | | | | | | | | | 96.53 | | | | | |
基準を抽出する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シカゴ3-2-1亀裂拡張(2) | 34.15 | | | 95 | | | 17.54 | | | 7.54 | | | 32.87 | | | | | | | | | 16.06 | | | | | |
第3グループ3-2-1き裂拡張(2) | 33.21 | | | 86 | | | 17.82 | | | 8.67 | | | 29.99 | | | | | | | | | 15.82 | | | | | |
更新可能な識別子(“RIN”) | 7.72 | | | 14 | | | 6.76 | | | 2.48 | | | 8.54 | | | | | | | | | 6.11 | | | | | |
天然ガス価格 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A設変(プラス/Mcf) | 5.56 | | | 56 | | | 3.56 | | | 2.24 | | | 5.58 | | | | | | | | | 4.94 | | | | | |
ニューヨーク商品取引所(ドル/Mcf) | 6.64 | | | 73 | | | 3.84 | | | 2.08 | | | 6.26 | | | | | | | | | 5.83 | | | | | |
外国為替レート | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1カナダドルあたり1ドル-平均 | 0.769 | | | (4) | | | 0.798 | | | 0.746 | | | 0.737 | | | | | | | | | 0.794 | | | | |
1カナダドル1カナダドル-期末 | 0.738 | | | (6) | | | 0.789 | | | 0.785 | | | 0.738 | | | | | | | | | 0.789 | | | | |
人民元対1カナダドル-平均 | 5.170 | | | — | | | 5.147 | | | 5.147 | | 5.241 | | | | | | | | | 5.073 | | | | |
(1)これらの基準価格は我々の実現した販売価格ではなく,近似値である.我々の平均実現販売価格と実現したリスク管理結果については,本MD&A報告細分化部分における純額回収表を参照されたい。
(2)平均3-2-1溶解拡張は製油利益率の1つの指標であり、後で先に出た会計基礎を推定した。
原油と凝析油基準
2022年、世界の原油価格は2021年より大幅に上昇した。価格は2021年通年と2022年上半期に着実に上昇しており、世界の需給バランスが依然として緊張しており、在庫が低いことが原因だ。マクロ経済挑戦、新冠肺炎封鎖による中国消費の疲弊、及びロシアのウクライナ侵攻をめぐる地政学的不確定性に直面しているが、原油と製品油に対する需要は引き続き増加し、疫病発生前のレベルに近づいている。2022年の原油供給は大幅に増加したが、増加する需要を満たすことは困難であり、ほとんどの短期供給源は米国政府の戦略石油備蓄(SPR)の前例のない放出を含む需要を満たすことができる。世界の遊休生産能力はまだ下位にある
WTIはカナダ原油の重要な基準であり、北米内陸原油価格を反映しているため、カナダドル当量は私たちの多くの原油資産の特許権使用料率を決定する基礎である。
私たちの大西洋原油とアジア太平洋地域NGLの価格は主にブレント原油価格によって推進されている。ブラント-西テキサスにおける質原油価格差は2021年より拡大し,輸送コストが上昇し,ロシアのウクライナ侵入により供給が中断された
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 14 |
WCSは混合重油であり,通常重油と非通常希釈アスファルトからなる。ハディスティのWCSとWTIの差額は軽質と重質原油品質の差額および輸送コストの関数である。2022年には,2021年と比較してハディスティのWTI−WCS平均差が拡大したが,これは主に以下に概説する米国メキシコ湾沿岸(“USGC”)の品質差の拡大と,カナダ西部の生産活動の増加によるものである。
オランダのWCSは我々の製品がUSGCで販売している重油基準である。WTI−WCSオランダ差額は重油品質貼付水の代表であり,世界の重油精製能力と世界の重油供給の影響を受けている。オランダのWTI−WCS差は2021年と比較して有意に拡大し,特に2022年下半期であった。これは主に製油所計画内と計画外維持による需要減少、全世界の製油利用率の高さ、製品油価格の変動及び石油輸出国機構(OPEC+)の市場へのいくつかの中質と重油バレルの増加による供給増加、及び米国SPR生産量の放出によるものである。
カナダでは,Lloydminster Upgraderで重質原油とアスファルトを低硫黄合成原油,すなわちヘスキー合成混合物(HSB)にグレードアップした。HSBが実現した価格は主にWTI価格とカナダ西部からの低硫黄合成原油の需給によって推進されており,WTI−合成差額に影響を与えている
エドモントンの合成原油は2021年と比較して2022年に著しく強くなったが,これはカナダ西部の広範なアップグレード機の維持と製油所の軽質原油への強い需要によるものである。2022年、WTI-合成原油の差額は、合成原油が精製品の強い需要に支えられ続けているため、2021年の割引と比較してプレミアムになっている。
凝縮油をアスファルトと混合し,我々の製品を配管で輸送できるようにした。我々の混合割合は,総混合体積に占める希釈剤体積のパーセンテージで計算し,約22%から35%の範囲であった。WCS−凝縮油の差額は重要な基準であり,混合原油を1バレル販売する場合,大きな差額は通常凝固油コストの回収が減少するためである。エバータ州の凝縮油供給が需要を満たしていない場合,エドモントン凝縮油価格はUSGC凝縮油価格に凝固油をエドモントンに輸送するコストに加えて推進されている可能性がある。我々の混合コストは,混合に利用可能な凝縮油の購入と在庫納入時間および混合製品販売時間の影響も受けている。
エドモントン凝縮油の平均基準は2022年にWTI並みの水準を維持しており,エバータ州の凝縮油に対する需要が強く,供給が逼迫しているためである。
基準を抽出する
RULおよび超低硫黄ディーゼル基準価格は、シカゴ3-2-1市場分解価格差を導出するための内陸製品油価格の代表である。3-2-1市場分解価格差は1つの指標であり、現在のWTIに基づく原油原料価格を用いて3バレルの原油を普通の無鉛ガソリン2バレルと超低硫黄ディーゼル1バレルに変換して産生した製油利益率を反映し、後進先出原則に従って推定した。
シカゴの3-2-1市場の溶解蔓延は私たちのトレド、リマとウッド川製油所の市場を反映している。グループ3-2-1市場の分解価格差はボグ製油所の市場を反映している。
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2021年に比べて、2022年のシカゴ製品油の平均価格は大幅に上昇した。ガソリン価格は前年比上昇したが,市場分解価格差の増加は主に留分油価格の大幅な上昇に拍車をかけた。疫病が始まってから、製油所の合理化も市場溶解価格差と製品油価格の強さを推進し、全世界の製油所の利用率が比較的に高く、それに加えて全世界の製品油在庫が比較的に低い。バイオ燃料市場の逼迫、原料価格の上昇及びRIN需要を推進する政策に不確定性が存在するため、RINのコストは依然として高止まりしている
北米製油分解価格差はWTIに基づいて表現されているが、精製製品は通常全世界価格によって決定される。アメリカ中西部と中大陸製油市場の分解価格差の強さは通常ブレント原油と西テキサス中質原油基準価格の間の差を反映している。
我々が実現した分解価格差は多くの他の要素の影響を受け、例えば原油原料の種類、製油所の配置と製品生産量、原料がどこで獲得され、原油原料の購入と納入との間の時間間隔、および原料コストは先進的な先出し(“FIFO”)会計基礎に従って計算された。市場溶解価格差は著者らの製油所の配置と製品生産量を正確に反映していないが、それらは一般市場指標として使用されている。
(1)RINは長期価格を持たない
天然ガス基準
2021年と比較して、ニューヨーク商品取引所の2022年の天然ガス平均価格が大幅に上昇したのは、米国国内の需要反発と液化天然ガス輸出が高い企業であり、供給反応が平板であることと、ロシアの供給懸念の下で世界の定価が強いことが原因である。2021年に比べて2022年のAECOの平均価格も大幅に上昇したが,カナダ西部の生産量の増加や,2022年の計画内と計画外の管路維持が輸出を制限したため,AECOとNYMEXの差はやや拡大した。私たちのアジア太平洋地域の天然ガス生産の価格は主に長期契約に基づいている。
外国為替基準
私たちの収入は外国為替リスクの影響を受けています。私たちの原油、天然ガス、天然ガスと製品油の販売価格はアメリカの基準価格を参考にして確定したからです。ドルに対するカナダドルの切り上げは私たちの報告書の収入に否定的な影響を与えた。私たちの収入のドル建て以外に、私たちの長期債務の大部分もドルで計算されています。カナダドルが弱くなるにつれて、私たちのドル債務はカナダドルに換算すると実現されていない為替損失が発生する。また、為替レートの変化は私たちのアメリカとアジア太平洋地域の業務の転換に影響を与えるだろう。
2022年、2021年と比較して、カナダドルは平均的に疲弊し、私たちの収入に積極的な影響を与えた。2022年12月31日現在、2021年12月31日と比較して、カナダドルが弱くなり、ドル債務をカナダドルに変換した未実現為替損失は3.65億ドルとなった。
私たちのアジア太平洋地域での長期販売契約の一部は人民元建てです。カナダドルは人民元高に対して、この地域で天然ガス商品を販売して得られるカナダドル収入を減少させる。2022年、人民元と比較すると、カナダドルの平均為替レートは相対的に横ばいであるため、私たちの収入への影響は前年比でわずかだ。
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金利基準
私たちの利息収入、短期借入コスト、報告の退役負債と公正価値計量は金利変動の影響を受けています。金利上昇は私たちの純利息支出を増加させ、ある負債の測定方法に影響を与え、私たちのキャッシュフローと財務業績に負の影響を与える可能性がある
インフレへの懸念から、2022年12月31日現在、カナダ銀行の政策金利は4.25%で、2021年12月31日の0.25%を上回っている。2023年1月25日、金利はさらに0.25%、4.50%に引き上げられた
大口商品価格の見通し
原油価格は2022年に著しく改善されたが、マクロ経済環境の疲弊と新冠肺炎の封鎖による需要懸念により、原油価格は下半期に弱まっている。ロシア原油と製品油輸出の弾力性の維持に伴い、ロシアの供給不確定性に関する地政学的プレミアムは2022年下半期にも後退している。予測不可能な重要な駆動要素と政府政策が需給動態において重要な役割を果たす市場において、原油価格の軌跡は依然として不確定で不安定である。ロシア、イラン、ベネズエラに関する政策はエネルギー供給を推進し、世界貿易モデルを変える重要な要素だ。OPEC+政策は引き続き原油価格の重要な駆動要素であり、最近この組織は生産量割当量の削減が定価を支える役割を果たしていると発表した。
全体的に言えば、原油と製品油価格の全体的な見通しは不安定であり、ロシアのウクライナへの持続的な侵入の持続時間と深刻さ、ロシア輸出が制裁によって減少する程度、産油国と政府が減少した供給のタイミングと能力、SPRの補充或いは放出、およびOPEC+政策の影響を受けることが予想される。そのほか、潜在的な新冠肺炎の疫病と変種、全世界の経済活動の弱まり、インフレと金利の上昇、及び経済衰退の可能性は、依然として需要増加速度の1つのリスクである。
上述の要素以外に、私たちの今後12ヶ月の大口商品の定価の見通しは以下の要素の影響を受けている
供給がカナダ原油輸出能力の範囲内に維持されれば、WTI-WCS価格差は世界の供給要素と重質原油加工能力に大きくリンクすることが予想される。
·市場割れ価格差は変動すると予想されています。ロシアがウクライナに持続的に侵入する経済的影響と中央銀行政策は需要に影響を及ぼす可能性がある。製油市場の溶解価格差は引き続き変動する可能性があり、季節的な傾向と北米製油所の利用率に基づいて調整を行う。
·ニューヨーク商品取引所とAECOの価格はいずれも強く維持されると予想されるが、北米供給の増加と限られた液化天然ガス輸出能力は価格に下り圧力をもたらす。価格は天気の影響を受け続けるだろう。
·カナダドルは引き続き原油価格、米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)、カナダ銀行(Bank Of Canada)が基準融資金利を引き上げたり引き下げたりする速度や、新たに出現したマクロ経済要因の影響を受けると予想される
我々の上流原油と下流製品油生産の大部分はWTI原油価格変動の影響を受けている。私たちの伝統的な業務に関連する天然ガスとNGL生産は私たちのオイルサンド業務の燃料、溶媒と混合需要に経済的統合を提供した
我々の製油生産能力は米国中西部に集中しており,USGCとエバータ省では開放が小さく,Cenovusはこれらすべての市場の市場分解価格差に直面している。私たちは引き続き市場の基本面を監視し、それに応じて私たちの製油所の稼働率を最適化するつもりだ。
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私たちの原油差額に対する開放口には軽質と軽質-中質価格差が含まれている。軽中価格差開放は主に米国中西部市場地域の軽中型原油に集中しており,我々はこの地域で大部分の製油生産能力を有しており,USGCとエバータ省でも程度の差がある。私たちの軽質-重質原油価格差への開放は、全世界の軽重成分、私たちの輸送樽からの市場中の地域的成分、およびエバータ州の差額を含み、これは輸送制限の影響を受ける可能性がある。原油価格は変動すると予想されていますが、以下のように原油と製品油の差額の影響を部分的に緩和することができます
·輸送約束および手配-私たちの既存の堅固なサービス約束を利用して出前能力を提供し、原油を私たちの生産地域から消費市場(潮市場を含む)に輸送する輸送プロジェクトをサポートします。
·一体化−重油精製能力は,カナダ原油のWTI−WCS価格差および精製品の価格差から価値を得ることができる。
·動的ストレージ-オイルサンド貯留層内の大量のストレージ容量を使用することができ、生産および販売在庫のスケジュールに柔軟性を提供します。パイプライン生産能力の制限、自発的と強制減産、原油価格の違いに対応するために、引き続き私たちの生産量を管理していきます
·地理的に異なる伝統的な原油貯蔵タンク。
私たちの原油販売価格リスク管理活動に関するすべてのWTI契約は2022年6月30日までに終了します。私たちは引き続き金融商品を使用して、原油販売価格リスク管理とは関係のないWTI開放管理契約、原油、原油差額、凝固油、天然ガス液体、製品油、精製油利益率、天然ガス、電力と再生可能エネルギー契約に関連する価格開放管理契約を含む各種の大口商品価格の開放を下げる
2023年の主な優先順位
Cenovusでは,世界を元気にし,人々の生活をより良くすることを目標としている.我々の戦略は、競争力のあるコスト構造の最適化と利益率の最適化を通じて株主価値の最大化を実現することに集中しつつ、一流の安全性能と持続可能な発展のリーダーシップを提供する。私たちは、債務を削減するために自由資金フローを生成することを優先し、基本配当増加と柔軟なリターンメカニズムを組み合わせて株主リターンを獲得し、業務を再投資し、ポートフォリオを多様化する
私たちの2023年の優先順位は
トップレベルのセキュリティと運用パフォーマンス
安全で信頼できる運営は私たちの最優先順位だ。私たちは一流の健康と安全表現を含む、製品の組み合わせ全体の安全で信頼できる運営を確保するために努力しています
私たちは引き続きSuperior Refineryが安全に全面的な運営を回復することと、トレドへの買収を完了した後、Toledo製油所を統合し、私たちの運営資産の一致と信頼できる業績を重点的に展示するなど、下流経営業績の改善に取り組んでいく。
持続可能な発展がリードする
持続可能な発展はCenovusの文化に深く根付いてきた。私たちは、私たちの5つのESG重点分野で野心的な目標を策定し、これらの目標を達成するための具体的な計画を進めてきた。私たちの5つのESG重点分野は
·気候と温室効果ガス排出。
·水資源管理。
·生物多様性。
·原住民が和解。
·包括性と多様性。
ESG重点分野における管理職の努力と業績に関するより多くの情報は、我々のESG目標とこれらの目標を達成する計画を含めて、Cenovusサイトcenovus.comの2021年のESGレポートを参照されたい。
コストが先行する
競争力のあるコスト構造と最適化された利益率で株主価値を最大化することを目標としています。私たちはすべての業務分野のコスト構造の最適化に努力していますが、私たちの重点分野の一つは、インフラを最適化し、運営と資本コストを低減し、私たちの従来の資産の温室効果ガス排出を削減することです
金融規律と自由資金流の成長
我々は,目標債務レベルの実現と保持に専念し,大口商品価格周期の弾力性に対応するためにCenovusを位置づけている.私たちは、私たちの財務と株主リターンの枠組みに適合するために、株主に有意義な見返りを提供し続ける予定です。
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リターンの資本構成に注目する
我々は引き続き規律的な方法を採用し、大口商品価格周期の底でリターンを発生させるプロジェクトに資本を配置し、持続可能な株主リターンの機会を提供する
私たちは西白バラプロジェクトが実質的に進展すると同時に、計画通り2026年に第1陣の石油を納入する予定だ。
上流側
オイルサンド
In 2022, we:
·安全で信頼できる運営を提供する。
·1日あたり58.66万バレルの原油を生産する
·営業利益率が90億ドルで、2021年に比べて26億ドル増加したのは、主に実現した平均販売価格が高いためである。
·2022年1月31日、私たちのタッカー資産を7.3億ドルの純収益で売却した。販売時の原油生産量は1日約2万バレル。
·2022年8月31日にBPカナダ社から日の出残り50%の権益を買収し、Cenovusに全所有権を獲得させ、オイルサンド分野でのコア力をさらに強化した。取得日の出は直ちに2万バレルを超える原油日生産量を増加させ、販売されているTucker資産による生産量損失を相殺した。
·9月、私たちの北雲杉湖火力発電所は最初の石油を獲得しました。第4四半期の平均日生産量は約1.2万バレルであった。
·2022年12月に規制部門の承認を得て、フォストクリーク地域のIpiatik資産を開発することができる。これはフォストクリーク工場に未来のアスファルト原料を提供すると予想される。Padの建設は2024年に開始される予定であり,2029年には第1陣の蒸気があると予想される
·18億ドルを投資し、主にクリスティーナ湖、フォストクリーク、ロイド·ミンスター熱エネルギー資産、日の出を維持する活動に用いられる
·京東方あたり49.10ドルの純収益を実現した
財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | | | | 2022 | | 2021 (1) | | 2020 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | |
販売総額 | | | | | | | | | 34,775 | | | 22,827 | | | 8,804 | |
差し引く:印税 | | | | | | | | | 4,493 | | | 2,196 | | | 331 | |
| | | | | | | | | 30,282 | | | 20,631 | | | 8,473 | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | |
購入した製品 | | | | | | | | | 4,810 | | | 2,404 | | | 1,262 | |
輸送と調和 | | | | | | | | | 12,036 | | | 8,625 | | | 4,683 | |
運営中です | | | | | | | | | 2,930 | | | 2,451 | | | 1,156 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | 1,527 | | | 786 | | | 268 | |
営業利益率 | | | | | | | | | 8,979 | | | 6,365 | | | 1,104 | |
リスク管理における未実現損失 | | | | | | | | | (68) | | | 18 | | | 57 | |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | | | | 2,763 | | | 2,666 | | | 1,687 | |
探査料 | | | | | | | | | 9 | | | 16 | | | 9 | |
権益会計関連会社の損失 | | | | | | | | | 8 | | | (5) | | | — | |
分部収入 | | | | | | | | | 6,267 | | | 3,670 | | | (649) | |
(1)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
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営業利益率差
2022年12月31日までの年度
(1)報告された収入には,重油混合として販売されている凝縮油の価値がある。凝縮油コストは輸送と調合費用に記入した。原油価格は凝縮油購入の影響を除去した。
(2)他の第三者源の数、建築、および他の原油、天然ガスまたは天然ガス生産に起因してはならない活動を含む。
経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
総販売量(MBOE/d) | | | | | | | | | | 585.8 | | | 579.9 | | | 386.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
実現した総価格(1)(ドル/BOE) | | | | | | | | | | 91.70 | | | 62.82 | | | 28.64 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
資産別原油生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | | | | | | |
フォストクリーク | | | | | | | | | | 191.0 | | | 179.9 | | | 163.2 | |
クリスティーナ·レイク | | | | | | | | | | 246.5 | | | 236.8 | | | 218.5 | |
日の出(2) | | | | | | | | | | 31.3 | | | 25.9 | | | — | |
ロイド·ミンスター熱エネルギー会社は | | | | | | | | | | 99.9 | | | 97.7 | | | — | |
ロイド·ミンスター通常重油 | | | | | | | | | | 16.3 | | | 20.2 | | | — | |
タッカー(3) | | | | | | | | | | 1.6 | | | 21.0 | | | — | |
原油総生産量(4)(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 586.6 | | | 581.5 | | | 381.7 | |
天然ガス(5)(MMcf/d) | | | | | | | | | | 12.3 | | | 12.6 | | | — | |
総生産高(MBOE/d) | | | | | | | | | | 588.7 | | 583.6 | | 381.7 |
| | | | | | | | | | | | | | |
有効印税(パーセント) | | | | | | | | | | 25.2 | | | 18.7 | | | 11.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
輸送と混合コスト(1)($/BOE) | | | | | | | | | | 7.89 | | | 7.23 | | | 8.70 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
運営費(1)(ドル/BOE) | | | | | | | | | | 13.75 | | | 11.52 | | | 7.84 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
単位あたりの副総面積(1)(元/京元) | | | | | | | | | | 11.90 | | | 11.28 | | | 10.40 | |
(1)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(2)Cenovusが2022年8月31日までの日の出に持つ50%の権益を代表する.2022年8月31日、私たちはイギリス石油カナダ社から残りの50%の株式を買収した
(3)Tucker資産は2022年1月31日に売却される。
(4)オイルサンド生産は主にアスファルトであり、ロエドミンスター通常重油を除いて重質原油である。
(5)通常の天然ガス製品タイプ。
収入.収入
値段
我々の重油とアスファルト生産は凝縮油と混合して粘度を低下させなければならず,管路を介して市場に輸送される。我々の実現したアスファルト販売価格には凝縮油の販売は含まれていないが,凝析油価格の影響を受けている。混合原油価格に対する凝縮油コストの増加に伴い,我々が実現した重油とアスファルト販売価格は低下した。凝縮油を購入してから私たちの混合製品を販売するまで、三ヶ月かかるかもしれません
WTI基準価格が上昇したため、2022年に私たちが実現した販売価格は平均京東方91.70ドルであったが、2021年には京東方62.82ドルであったが、一部はWTI-WCSのもっと大きい差額によって相殺された。私たちが実現した販売価格を上げるために、私たちはアメリカの目的地で約20%(2021-20%)の原油を販売した
2022年12月31日までの年間で、総売上高には45億ドル(2021年~21億ドル)が含まれており、第三者ソースからの数は、当社の達成価格や純収入には含まれていません。詳細については、本MD&Aの指定財務対策推奨事項を参照されたい。
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2022年12月31日までの1年間で、総売上高は3.58億ドル(2021年から3.29億ドル)を含み、建築、輸送、混合活動に関連している。これらの金額は私たちの達成された価格や純価値に含まれていません。詳細については、本MD&Aの指定財務対策推奨事項を参照されたい。
Cenovusは、製品の組み合わせ、納品ポイント、輸送約束、および顧客の多様性を最適化するために、当社のマーケティングおよび輸送インフラストラクチャ(ストレージおよびパイプ資産を含む)を使用してストレージおよび輸送決定を行います。Cenovusは,貯蔵や輸送意思決定に関する在庫を価格保護するために,将来のキャッシュフローのボラティリティを低減し,キャッシュフローの安定性を向上させるリスク管理契約を含む様々な価格調整や変動性管理ポリシーを採用している
2022年、私たちは15億ドルの達成されたリスク管理損失が発生し、そのうち4.31億ドルは第2四半期のWTI頭寸の早期清算と関係がある。2022年には、原油と凝縮油金融商品に6800万ドルの未実現リスク管理収益を記録した
生産量
2022年のオイルサンド原油生産量は58.66万バレル/日に小幅に増加し、2021年は581.5万バレル/日となった。
私たちは2022年1月31日にタッカー資産を売却し、2022年の日生産量は2021年より19.4万バレル減少した。
2022年と2021年下半期に新油井が操業したため、2022年のフォストクリークの日生産量は2021年より11.1万バレル増加し、19.1万バレルに達した。また、2021年第2四半期に黒字化を完了する予定です。掘削プラットフォームの起動時間により、生産量は2021年第4四半期にピークに達し、この増加を部分的に相殺した。2022年第3四半期の計画内メンテナンスと計画外停止もこの増加を相殺した
クリスティーナ湖の2022年の日生産量は2021年に比べて9.7万バレル増加し,24.65万バレルに達した。我々は2022年と2021年下半期に採掘された再開発油井の増量生産量を増加させた。この成長は2022年第2四半期の黒字化計画によって相殺された。
日出石油の買収は2022年8月31日に完了し,2021年に比べて2022年の日生産量は5.4万バレル増加した。2022年日の出油田生産量の増加は基数低下と再開発計画の準備のために生産停止された油井部分によって相殺される
2021年と比較して、私たちロイド·ミンスター熱エネルギー資産の2022年の生産量はやや増加した。Spruce Lake North火力発電所は8月に第1陣の石油を実現し,第4四半期の平均日生産量は約1.2万バレルであった。この成長は他の火力発電所や油井の基数低下部分によって相殺され,これらの火力発電所と油井は2022年第4四半期と2023年の再建計画に備えて操業を停止した
2021年と比較して,2022年にロイド·ミンスター通常重油生産量がやや低下したのは,エバータ州が新たな排出規制を満たすために油井を閉鎖したためである
印税
私たちオイルサンド部門の特許使用料計算は、エバータ州とサスカチューン省政府が規定する特許権使用料制度に基づいています
私たちのエバータ州オイルサンド特許権使用料項目(フォストクリーク、クリスティーナ湖、日の出)は、政府が規定した支払い前と支払い後の特許権使用料率に基づいており、このレートはカナダドルに相当するWTI基準価格を使用して変動割合で決定されている
前金項目の特許権使用料は月ごとに計算され,この計算は特許権使用料税率(WTIに相当する加元基準価格により1%から9%まで異なる)をこの項目の総収入に適用する
支払い後の項目の特許権使用料は年化計算をもとに,(1)毛収入に適用される特許権使用料料率(加元に相当するWTI基準価格に基づいて1%から9%)または(2)項目の純収入に適用される特許権使用料率を乗じたものを採用した(加元に相当するWTI基準価格に基づいて25%~40%である)。毛収入は販売収入から希釈コストと輸送コストを差し引く関数である。純収入の計算方法は,販売収入から希釈コスト,輸送コスト,および許容される運営と資本コストを差し引くことである。
フォストクリークとクリスティーナ湖は前金プログラムで、日の出は前金プログラムです
私たちのサスカチューン州資産、ロイド·ミンスター熱エネルギー、およびロイド·ミンスター通常重油について、特許権使用料の計算は、各項目のクラウンおよび永久保有権分割を含む各項目に適用される年間率に基づく。Crown特許使用料については,支払い前の計算は1%の比率,支払い後の計算は20%の比率に基づいている.永久保有権の計算は、支払い後の項目に限られ、8%の料率に基づく。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 21 |
実際の特許使用料が増加した要因は,実際の定価が高いこととエバータ州オイルサンドが比例してスライド特許権使用料が高いことである。2022年12月31日までの年間で、印税は45億ドル(2021年から22億ドル)となった
費用.費用
輸送と調和
2021年と比較して、2022年の混合コストは32億ドル増加し、103億ドルに達した。価格上昇の主な原因は凝縮油価格の上昇だ
2021年と比較して、2022年の輸送コストは1.79億ドル増加し、17億ドルに達した。増加の主な原因は,以下に述べるコスト増加およびフォストクリーク,クリスティーナ湖と日の出の販売量の増加である。
単位運賃
2022年、輸送コストは京東方当たり7.89ドルで、2021年の7.23ドルをやや上回る。
2021年に比べ、2022年のフォストクリークの単位輸送コストは12%上昇し、1バレル11.78ドルに達した。増加の主な原因は関税の増加だが、一部は鉄道への依存減少によって相殺される。2022年12月31日までの1年間に、貨物輸送量の40%(2021-35%)をフォストクリークから米国の目的地に輸送する
クリスティーナ湖では,2022年の輸送コストは1バレル6.51ドルであり,2021年の1バレル6.19ドルと一致している
日の出では,2022年の輸送コストは1バレル12.26ドルであり,2021年の1バレル12.14ドルと横ばいであり,米国への総輸送量が総輸送量に占める割合が類似しているからである
私たちの他のオイルサンド資産では、2022年の輸送コストは1バレル3.49ドル、2021年は1バレル4.01ドルだ。2021年第1四半期、私たちは米国の目的地への出荷量を停止し、私たちのパイプライン能力を最適化し、同比で単位コストを削減した
運営中です
2022年の私たちの運営費用の主な駆動要素は、燃料、労働力、化学品、修理とメンテナンス、電力コストです。総運営費増加の主な原因は天然ガス価格の上昇による燃料コストの上昇である。2021年と比較して、2022年のAECO基準天然ガス価格は56%上昇した。また,電力,メンテナンス,メンテナンスおよび化学品コストの上昇により,総運営費用が増加した。化学品コストと電力コストも原油と天然ガス基準価格の上昇の影響を受けている。私たちは長期契約を獲得し、サプライヤーと協力し、長期製品を購入することでコストを管理し、将来のコスト上昇を緩和するため、極めて小さいコストインフレ圧力を経験した
単位運営費(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
($/BOE) | | | | | | | | | | | | | | 2022 | | パーセント 変わる | | 2021 | | 百分率変化 | | 2020 |
フォストクリーク | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
燃料.燃料 | | | | | | | | | | | | | | 6.07 | | | 49 | | | 4.07 | | | 44 | | | 2.83 | |
非燃料 | | | | | | | | | | | | | | 6.52 | | | (2) | | | 6.67 | | | 4 | | | 6.41 | |
合計する | | | | | | | | | | | | | | 12.59 | | | 17 | | | 10.74 | | | 16 | | | 9.24 | |
クリスティーナ·レイク | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
燃料.燃料 | | | | | | | | | | | | | | 5.07 | | | 44 | | | 3.52 | | | 61 | | | 2.18 | |
非燃料 | | | | | | | | | | | | | | 4.87 | | | 3 | | | 4.72 | | | 2 | | | 4.61 | |
合計する | | | | | | | | | | | | | | 9.94 | | | 21 | | | 8.24 | | | 21 | | | 6.79 | |
日の出.日の出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
燃料.燃料 | | | | | | | | | | | | | | 7.01 | | | 26 | | | 5.58 | | | — | | | — | |
非燃料 | | | | | | | | | | | | | | 10.48 | | | (9) | | | 11.57 | | | — | | | — | |
合計する | | | | | | | | | | | | | | 17.49 | | | 2 | | | 17.15 | | | — | | | — | |
その他オイルサンド(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
燃料.燃料 | | | | | | | | | | | | | | 7.35 | | | 50 | | | 4.91 | | | — | | | — | |
非燃料 | | | | | | | | | | | | | | 15.10 | | | 29 | | | 11.73 | | | — | | | — | |
合計する | | | | | | | | | | | | | | 22.45 | | | 35 | | | 16.64 | | | — | | | — | |
合計する | | | | | | | | | | | | | | 13.75 | | | 19 | | | 11.52 | | | 47 | | | 7.84 | |
(1)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(2)タック、ロイド·ミンスター熱エネルギー、およびロイド·ミンスター通常重油資産を含む。タッカー資産は2022年1月31日に販売される。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 22 |
上述したように、単位燃料価格上昇の主な原因は天然ガス価格の上昇である。
フォストクリークの単位非燃料コストは2021年と一致する。より高い化学、電力、修理維持コストはより高い販売量によって相殺される。
クリスティーナ·レイクの単位非燃料コストは2021年と一致している。2022年の高い販売量は、より高い電力とメンテナンスコストを相殺します。
2021年と比較して,2022年の単位日の出非燃料コストは低下している。非燃料費の減少は主に2021年第2四半期計画の運転費用と関係があるが,2022年の高い電力,化学品,井戸修理費用によって部分的に相殺されている。
2021年と比較して、私たちの他のオイルサンド資産の単位非燃料コストは2022年に上昇し、主に化学品と井戸修理コストが上昇した。
正味リベート
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(ドル/京東方) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
販売価格(1) | | | | | | | | | | 91.70 | | | 62.82 | | | 28.64 | |
特許使用料(1) | | | | | | | | | | 20.96 | | | 10.38 | | | 2.34 | |
交通(1) | | | | | | | | | | 7.89 | | | 7.23 | | | 8.70 | |
運営費(1) | | | | | | | | | | 13.75 | | | 11.52 | | | 7.84 | |
純増(2) | | | | | | | | | | 49.10 | | | 33.69 | | | 9.76 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(2)非公認会計基準財務測定基準を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
副署長と補佐署長
DD&Aは2022年12月31日までの1年間で28億ドルと比較的安定しているが,2021年は27億ドルである。2022年12月31日までの1年間の平均消費率は1京東方11.90ドルであるのに対し、2021年は1京東方11.28ドルである
従来型
In 2022, we:
·安全で信頼できる運営を提供する。
·2022年2月28日、ウェンブリー地域での資産を2.21億ドルの純収益で売却した。
·営業利益率が12億ドルで、2021年に比べて4.32億ドル増加したのは、主に実現した平均販売価格が高いためである。
·3.44億ドルを投資し、主に掘削、完全井、セット活動、長年の発展を支援するインフラプロジェクトに用いられている
·京東方あたり27.43ドルの純収益を実現した。
財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | |
販売総額 | | | | | | | | | | 4,332 | | | 3,235 | | | 904 | |
差し引く:印税 | | | | | | | | | | 298 | | | 150 | | | 40 | |
| | | | | | | | | | 4,034 | | | 3,085 | | | 864 | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | |
購入した製品 | | | | | | | | | | 2,023 | | | 1,655 | | | 268 | |
輸送と調和 | | | | | | | | | | 143 | | | 74 | | | 81 | |
運営中です | | | | | | | | | | 541 | | | 551 | | | 320 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 92 | | | 2 | | | — | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 1,235 | | | 803 | | | 195 | |
リスク管理における未実現損失 | | | | | | | | | | 13 | | | 1 | | | — | |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | | | | | 370 | | | 3 | | | 880 | |
探査料 | | | | | | | | | | 1 | | | (3) | | | 82 | |
分部収入 | | | | | | | | | | 851 | | | 802 | | | (767) | |
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 23 |
営業利益率差
2022年12月31日までの年度
(1)加工施設の営業利益率を反映する。
経営実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
総販売量(MBOE/d) | | | | | | | | | | 127.2 | | | 133.4 | | | 89.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
実現した総価格(1)(ドル/BOE) | | | | | | | | | | 48.15 | | | 31.20 | | | 17.84 | |
重質原油(ドル/バレル) | | | | | | | | | | — | | | — | | | 31.45 | |
軽質原油(ドル/バレル) | | | | | | | | | | 118.64 | | | 76.32 | | | 42.78 | |
NGL($/bbl) | | | | | | | | | | 63.22 | | | 42.93 | | | 22.04 | |
通常の天然ガス(ドル/立方メートル) | | | | | | | | | | 6.50 | | | 4.07 | | | 2.37 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
製品別生産 | | | | | | | | | | | | | | |
重質原油(百万バレル/日) | | | | | | | | | | — | | | — | | | 2.7 | |
軽質原油(百万バレル/日) | | | | | | | | | | 7.5 | | | 8.4 | | | 4.5 | |
NGL(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 23.8 | | | 25.6 | | | 19.5 | |
通常天然ガス(MMcf/d) | | | | | | | | | | 576.1 | | | 597.6 | | | 379.0 | |
総生産高(MBOE/d) | | | | | | | | | | 127.2 | | | 133.6 | | | 89.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
通常の天然ガス生産量(総量の割合) | | | | | | | | | | 75 | | | 75 | | | 70 | |
原油と液化石油ガスの生産量(総量の割合) | | | | | | | | | | 25 | | | 25 | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
有効印税(パーセント) | | | | | | | | | | 15.4 | | | 10.3 | | | 7.9 | |
輸送コスト(1)($/BOE) | | | | | | | | | | 3.16 | | | 1.53 | | | 2.46 | |
運営費(1)(ドル/BOE) | | | | | | | | | | 11.18 | | | 10.66 | | | 8.99 | |
単位あたりの副総面積(1)(元/京元) | | | | | | | | | | 8.23 | | | 9.11 | | | 9.85 | |
(1)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
収入.収入
値段
原油と天然ガス基準価格の上昇により、私たちが2022年に実現した総販売価格は上昇した。
2022年12月31日までの1年間に、総売上高には20億ドル(2021~17億ドル)が含まれ、第三者ソースの数に関連しており、これは我々の達成価格や純収入には含まれていない。詳細については、本MD&Aの指定財務対策推奨事項を参照されたい。
2022年12月31日までの1年間に、収入には、第三者のための加工および輸送活動に関連する金額7100万ドル(2021年~6100万ドル)が含まれ、これらの収入は、私たちの達成された価格または私たちの純収入に含まれない。詳細については、本MD&Aの指定財務対策推奨事項を参照されたい。
生産量
2021年と比較して、2022年の生産量が1日6.4万BOE減少したのは、主に2022年第1四半期と2021年下半期の資産売却、および自然低下によるものである。年内に操業する36本の純新井(2021−18本の純新井)には,油井復活と修井活動による生産量に加え,生産量の減少が部分的に相殺された。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 24 |
印税
伝統的な資産はエバータ州とブリティッシュコロンビア州で特許権使用料制度の制約を受けている。2021年に比べて2022年の総印税と有効印税が増加したのは,主により高い定価を実現したためである。
費用.費用
交通輸送
私たちの輸送コストは原油、天然ガス、天然ガスの生産場所から製品販売先までの輸送費用を反映している。2021年に比べて2022年の輸送コストは6900万ドル増加した。2022年、単位あたりの輸送コストは平均京東方3.16ドルであるのに対し、2021年は1京東方1.53ドルである
運営中です
2022年の私たちの運営費用の主な駆動要素は、修理とメンテナンス、労働力、電力、物流税、レンタルコストです。2022年12月31日までの1年間で,京東方あたりの運営費は2021年に比べて増加しており,主に井戸,エネルギー,電力コストの上昇,販売量の低下によるものである。2022年の総運営費は2021年と横ばいであり、京東方あたりの運営費増加と同じ要因が原因であるが、2022年第1四半期と2021年下半期の資産売却部分はこの要因を相殺している
正味リベート
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(ドル/京東方) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
販売価格(1) | | | | | | | | | | 48.15 | | | 31.20 | | | 17.84 | |
特許使用料(1) | | | | | | | | | | 6.38 | | | 3.06 | | | 1.23 | |
輸送と調和 | | | | | | | | | | 3.16 | | | 1.53 | | | 2.46 | |
運営費(1) | | | | | | | | | | 11.18 | | | 10.66 | | | 8.99 | |
純増(2) | | | | | | | | | | 27.43 | | | 15.95 | | | 5.16 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(1)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(2)非公認会計基準財務測定基準を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
副署長と補佐署長
2022年12月31日までの年間における通常DD&A総額は3.7億ドル(2021年から300万ドル)である。この増加は2021年の3.78億ドルの減価償却によるものだ。
2022年の平均消費率は8.23ドル/京東方(2021-9.11ドル/京東方)である。平均損失率には減値や減値インパルスの影響は含まれていない。
離岸海域
In 2022, we:
·安全で信頼できる運営を提供する。
·Terra Nova Aleプロジェクトの乾ドック部分を完成させた。私たちはTerra Nova油田が2023年第2四半期に生産を再開すると予想している。
·西白バラプロジェクトを継続することにしたと発表しました。
·ニューファンドランドやラブラドール近海で未開発の北部湾プロジェクトの35%を売却し、日の出を買収する部分として考えています。
·営業利益率が16億ドルで、2021年に比べて1.9億ドル増加したのは、主に実現された平均販売価格が高かったが、運営費の増加と販売量低下の影響を部分的に相殺したためである。
·京東方あたりの純収益は68.90ドル。
·3.1億ドルを投資し、主に大西洋地域のTerra Nova AlaleとWest White Roseプロジェクトに用いられている。
Cenovusは2021年9月にパートナーとの合意を発表し,大西洋地域での作業権益を再構築し,Terra NovaのALEプロジェクトを推進し続けている。このプロトコルはTerra NovaでのCenovusの作業権益を13%から34%に増加させ,Cenovusの白バラプロジェクトの再開を決定する前に,Cenovusの白バラ油田と衛星拡張プロジェクトでの作業権益は12.5%減少する
Cenovusとそのパートナーは2022年5月31日、西白バラプロジェクトの再開を発表し、白バラ分野や衛星拡張分野での我々の仕事への興味を減少させた。西白バラプロジェクトは1日8万バレルのピーク生産量(Cenovus換算純生産量は1日4.5万バレル)に達する予定で、第1陣の石油は2026年上半期に生産される予定だ。Cenovusにとって,第1次石油採掘を実現するために必要な総資本は純額約20億から23億ドルと予想される。このプロジェクトは2022年12月31日までに約65%完了した。私たちがこのプロジェクトを再開することを決めて以来、私たちは2022年に約8500万ドルを投資した
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 25 |
インドネシアの株式会計資産の中で、私たちはMBH油田開発井2つと今年度開発予定のMDA油田開発井5つを掘削して完成した。2022年第4四半期、MBHとMDAガス田の最初の天然ガス生産を実現した。インドネシアでも、私たちはMACとMDK油田を開発している。MAC油田では、2022年第4四半期に2つの開発井を掘削し、そのうち3つは同油田で開発を計画している。MACとMDKガス田はそれぞれ2023年と2025年に生産されると予想される。
中国では、第2四半期に契約期間内に流花29-1の天然ガス販売量を増加させる協定を決定した。この部分はライチ湾の3-1契約天然ガス販売減少分を相殺しており、改正案の達成により一時的に販売量が増加したためである。さらに、第1四半期に、探査段階にあり、生産または掘削活動を行ったことがない23/07ブロックの生産量共有契約(“PSC”)を終了した。
財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2022 | | 2021 |
(百万ドル) | アジア太平洋地域 | | 大西洋.大西洋 | | 離岸海域 | | アジア太平洋地域 | | 大西洋.大西洋 | | 離岸海域 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | |
販売総額 | 1,442 | | 578 | | 2,020 | | 1,342 | | 440 | | 1,782 |
差し引く:印税 | 80 | | (3) | | 77 | | 79 | | 29 | | 108 |
| 1,362 | | 581 | | 1,943 | | 1,263 | | 411 | | 1,674 |
費用.費用 | | | | | | | | | | | |
輸送と調和 | — | | 15 | | 15 | | — | | 15 | | 15 |
運営中です | 114 | | 204 | | 318 | | 103 | | 136 | | 239 |
営業利益率(1) | 1,248 | | 362 | | 1,610 | | 1,160 | | 260 | | 1,420 |
減価償却、損耗、償却 | | | | | 585 | | | | | | 492 |
探査料 | | | | | 91 | | | | | | 5 |
権益会計関連会社の損失 | | | | | (23) | | | | | | (47) |
分部収入 | | | | | 957 | | | | | | 970 |
| | | | | | | | | | | |
(1)アジア太平洋地域と大西洋営業利益率は非公認会計基準財務指標である。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
営業利益率差
2022年12月31日までの年度
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 26 |
経営実績
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| | | | | | | | | | 2022 | | 2021 |
総販売量(MBOE/d) | | | | | | | | | | 70.0 | | | 73.5 |
大西洋.大西洋 | | | | | | | | | | 11.3 | | 13.2 |
アジア太平洋地域(1) | | | | | | | | | | 58.7 | | 60.3 |
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総価格(2)(ドル/BOE)を実現 | | | | | | | | | | 89.72 | | | 74.75 |
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大西洋-軽質原油(ドル/バレル) | | | | | | | | | | 140.65 | | | 91.01 |
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アジア太平洋地域(1)($/BOE) | | | | | | | | | | 79.96 | | | 71.19 |
NGL($/bbl) | | | | | | | | | | 110.05 | | | 79.83 |
通常の天然ガス(ドル/立方メートル) | | | | | | | | | | 11.98 | | | 11.48 |
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製品別生産 | | | | | | | | | | | | |
大西洋-軽質原油(百万バレル/日) | | | | | | | | | | 11.6 | | 14.1 |
アジア太平洋地域(1) | | | | | | | | | | | | |
NGL(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 12.4 | | 12.7 |
通常天然ガス(MMcf/d) | | | | | | | | | | 277.7 | | 285.3 |
アジア太平洋地域合計(MBOE/d) | | | | | | | | | | 58.7 | | 60.3 |
総生産高(MBOE/d) | | | | | | | | | | 70.3 | | 74.4 |
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有効印税(パーセント) | | | | | | | | | | | | |
大西洋.大西洋 | | | | | | | | | | (0.5) | | | 6.7 | |
アジア太平洋地域(1) | | | | | | | | | | 11.5 | | | 8.4 | |
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運営費(2)(ドル/BOE) | | | | | | | | | | 12.64 | | | 9.86 |
大西洋.大西洋 | | | | | | | | | | 42.03 | | | 28.34 |
アジア太平洋地域(1) | | | | | | | | | | 7.00 | | | 5.80 |
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単位あたりの副総面積(2)(元/京元) | | | | | | | | | | 30.76 | | | 25.62 |
(1)報告の販売量,関連単位価値,特許使用料はHCMLにおけるCenovusの40%の権益を反映している.HCML合弁企業に関する収入と支出は権益法を用いて連結財務諸表に入金される。
(2)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
収入.収入
値段
私たちがアジアで販売している天然ガスの価格は長期契約によって決定された。2021年と比較して,2022年に実現した軽質原油とNGL販売価格が上昇したのは,主にブレント原油基準価格の上昇によるものである。
生産量
2021年と比較して,2022年のアジア太平洋地域の生産量がやや低下したのは,レイシ湾3−1と流花29−1の契約が変化し,生産量が純減少したためである。2022年第4四半期、インドネシアMBHとMDAガス田の初の天然ガス生産量はこの低下を部分的に相殺した。
2021年と比較して,2022年大西洋生産量がやや低下したのは,Cenovusが2022年第2四半期に白バラ油田や衛星拡張プロジェクトへの興味が低下したためである。White Rose油田で生産された軽質原油はSeaRose FPSOからタンカーにアンロードされ,買い手に積み込まれる前に陸上埠頭に貯蔵され,生産と販売の時間差を招く
印税
中国とインドネシアの特許使用料は生産量共有契約の制約を受け,契約に基づいて中国とインドネシア政府が製品を共有する。2022年の有効特許権使用料は11.5%(2021-8.4%)だった。2022年の実際の特許使用料の増加は,マドゥラ−BD天然ガスプロジェクトの開発コストが2021年第3四半期にすべて回収されたためである。
白バラ油田の特許権使用料は、私たちの仕事の利益パートナーとニューファンドランドとラブラドール政府との間の改訂合意に基づいている。2022年,2022年1月1日にさかのぼって,白バラ油田総売上高の1.0%と衛星拡張プロジェクト総売上高の1.0%の基本特許権使用料を支払った。そのため、2022年の印税はマイナス300万ドル(2021年から2900万ドル)となる。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 27 |
費用.費用
運営中です
2022年に私たちのアジア太平洋地域の運営支出の主な駆動要素は修理とメンテナンス、保険と労働力です。総運営コストと単位運営コストが前年同期比小幅に増加したのは、主に中国の第2四半期と第3四半期の計画維持、および中国の生産量の低下によるものだ。単位運営費増加のもう一つの原因は,2022年第4四半期にラインアップされたMBHとMDA油田に関するコストである
2022年に私たちの大西洋運営費用の主な駆動要素は船とヘリコプターのコスト、修理とメンテナンス、そして労働力です。総運営費増加の要因は,Terra Nova浮式生産貯油船の現場復帰の継続と,Terra Nova油田への興味増加である。この成長は2022年第2四半期の白バラ油田の仕事利益再編部分によって相殺された。販売量の低下により,上記で議論したTerra Novaコストの増加に加え,単位運営費用が増加した。
交通輸送
大西洋地域の輸送は昨年同期と一致しており、タンカーによるSeaRose浮式生産貯油船から岸に原油を輸送するコストと、貯蔵コストが含まれている。
正味リベート
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| 2022 |
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($/BOE、他に説明がない限り) | 中国 | インドネシア(1) | 大西洋(ドル/バレル) | オフショア合計 |
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販売価格(2) | 81.99 | | | 70.66 | | | 140.65 | | | 89.72 | |
特許使用料(2) | 4.57 | | | 30.19 | | | (0.74) | | | 7.57 | |
輸送と調合(二) | — | | | — | | | 3.79 | | | 0.61 | |
運営費(2) | 5.62 | | | 13.32 | | | 42.03 | | | 12.64 | |
(3)純得 | 71.80 | | | 27.15 | | | 95.57 | | | 68.90 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
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($/BOE、他に説明がない限り) | 中国 | インドネシア(1) | 大西洋(ドル/バレル) | オフショア合計 |
| | | | | | | |
販売価格(2) | 72.44 | | | 64.52 | | | 91.01 | | | 74.75 | |
特許使用料(2) | 4.25 | | | 14.93 | | | 6.07 | | | 5.96 | |
輸送と調合(二) | — | | | — | | | 3.02 | | | 0.54 | |
運営費(2) | 5.10 | | | 9.55 | | | 28.34 | | | 9.86 | |
(3)純得 | 63.09 | | | 40.04 | | | 53.58 | | | 58.39 | |
(1)報告の販売量,関連単位価値,特許使用料はHCMLにおけるCenovusの40%の権益を反映している.HCML合弁企業に関する収入と支出は権益法を用いて連結財務諸表に入金される。
(2)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(3)非公認会計基準財務計量を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
副署長と補佐署長
2022年のオフショアDD&A総額は5.85億ドル(2021年から4.92億ドル)。2022年の平均消費率は30.76ドル/京東方,(2021-25.62ドル/京東方)である
探査料
2022年に,吾らが探査費9,100万ドルを記録したのは,主に我々が中国15/33号ブロックで開発せずに5,800万ドルを計上することを決定し,中国23/07ブロックのPSC中止に関する罰金と,資産剥離前の大西洋地域北部湾での支出によるものである。
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下流.下流
カナダ製造業
In 2022, we:
·セキュリティ操作を提供しています。
·第2四半期、UpgraderとLloydminster製油所は計画中の黒字を達成した。
·UpgraderとLloydminster製油所の原油平均総合利用率は84%であった。計画外停電は何度かあり,主に2022年のUpgraderである
·営業利益率は6.99億ドルで、2021年より1.26億ドル増加し、主な原因はバージョンアップの差が大きく、留分油とアスファルト定価が高いが、黒字化活動と計画外停電が販売量と運営費用に与える影響を部分的に相殺した。
·燃料小売ネットワークにおける337ガソリンスタンドの販売を完了し、純現金収益は4.04億ドル
小売事業を売却した後、2022年12月31日現在、170のカードロック、バルク工場、観光センターを含む商業燃料事業を保留している。商用燃料事業と歴史小売燃料事業はカナダ製造部門に合併された。カナダ製造部門のマーケティング業務は、類似した製品およびサービス、顧客タイプ、流通方法を有し、商業燃料事業と同じ規制環境で運営されている。商用燃料業務にはカナダ各地のカードロック、バルク工場と観光センターがある。
財務業績
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(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 (1) | | 2020 |
収入.収入 | | | | | | | | | | 7,792 | | | 6,215 | | | 82 | |
購入した製品 | | | | | | | | | | 6,389 | | | 5,156 | | | — | |
毛利回り(2) | | | | | | | | | | 1,403 | | | 1,059 | | | 82 | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | |
運営中です | | | | | | | | | | 704 | | | 486 | | | 37 | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 699 | | | 573 | | | 45 | |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | | | | | 208 | | | 226 | | | 8 | |
分部収入 | | | | | | | | | | 491 | | | 347 | | | 37 | |
(1)前の時期の結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。
(2)非公認会計基準財務計量。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
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運営結果を選択する
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| | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
重質原油生産能力(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 110.5 | | | 110.5 | | | — | |
ロイド·ミンスターアップグレード機 | | | | | | | | | | 81.5 | | | 81.5 | | | — | |
ロイド·ミンスター製油所 | | | | | | | | | | 29.0 | | | 29.0 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 92.9 | | | 106.5 | | | — | |
ロイド·ミンスターアップグレード機 | | | | | | | | | | 68.7 | | | 79.0 | | | — | |
ロイド·ミンスター製油所 | | | | | | | | | | 24.2 | | | 27.5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
原油利用率(1)(パーセント) | | | | | | | | | | 84 | | | 96 | | | — | |
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精製品生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 93.4 | | | 107.9 | | | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
アップグレード差異(%2) | | | | | | | | | | 32.84 | | | 16.83 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
精製油利益率(3)(4)(ドル/バレル) | | | | | | | | | | 33.92 | | | 18.09 | | | — | |
ロイド·ミンスター昇級社(4) | | | | | | | | | | 36.04 | | | 18.96 | | | — | |
ロイド·ミンスター製油所(4) | | | | | | | | | | 27.91 | | | 15.60 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
単位運営費(5)(ドル/バレル) | | | | | | | | | | 13.91 | | | 7.55 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
エタノール生産(百万リットル/日) | | | | | | | | | | 0.8 | | | 0.7 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
線路.線路 | | | | | | | | | | | | | | |
ロードボリューム(6)(MB/d) | | | | | | | | | | 1.8 | | | 12.1 | | | 30.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
燃料販売(7) | | | | | | | | | | | | | | |
燃料販売量(百万リットル/日) | | | | | | | | | | 6.2 | | | 6.9 | | | — | |
販売所あたりの燃料販売量(千リットル/日) | | | | | | | | | | 15.0 | | | 13.0 | | | — | |
(1)UpgraderとLloydminster製油所による原油スループットと運転結果。
(2)重油原料と合成原油の基準価格差に基づく。
(3)非公認会計基準財務計量を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照。2022年12月31日までの1年間、Upgraderの収入は38億ドル(2021年-32億ドル)だった。2022年12月31日までの1年間、ロイド·ミンスター製油所の収入は11億ドル(2021年から8.16億ドル)だった。
(4)マーケティング活動を含めて比較情報を新たに提示した.
(5)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。比較情報はUpgraderとLloydminster製油所の運営費用と生産能力のみが再提供されました。
(6)カナダエバータ州以外への貨物輸送量。
(7)2022年9月13日、小売燃料ネットワーク内の337ガソリンスタンドの販売を閉鎖した。私たちは約170個のロック、バルク工場と旅行中心地を含む商業燃料業務を保留しました。燃料販売総額には履歴小売事業と余剰商業燃料事業が含まれる。2022年9月14日から2022年12月31日までの間、商用燃料業務の1日平均ガソリン販売量は70万リットル、ディーゼル日販売量は460万リットル、総販売量は530万リットルだった。
2022年、ロイド·ミンスターアップグレード機とロイド·ミンスター製油所が第2四半期に黒字化を達成する計画であるため、原油の日生産量は2021年より13.6万バレル減少した。寒冷天気の影響と運営中断は2022年第4四半期のUpgraderのスループットを減少させた。Upgraderは2023年1月中旬に全額課金を再開した。また、2022年第1四半期と第3四半期のUpgraderは一時的な計画外停止が発生した
収入と利回り
Lloydminster Upgraderは重質原油とアスファルトを混合して高価値合成原油と低硫黄留分油を作製した。収益は合成原油とディーゼル油の販売価格に依存する。毛金利引き上げは主に合成原油とディーゼルの販売価格と重質原油原料コストとの差額に依存する。
ロイド·ミンスター製油所は重質原油をアスファルトと工業製品に混合した。収入はアスファルトと他の産業製品の市場価格に依存する。毛金利はアスファルトと工業製品の定価及び重質原油原料のコストに大きく依存する。ローデミンスター製油所の売上高は舗装シーズン中に増加し,舗装季節は通常毎年5月から10月まで続く
Lloydminster Upgraderは主に私たちのLloydminster熱エネルギー生産から原油原料を得る。ロイド·ミンスター製油所は我々のロイド·ミンスター熱油とロイド·ミンスター通常重油生産から原油原料を得た。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 30 |
2022年、収入は16億ドル増加し、78億ドルに達した。主に合成原油基準価格の上昇とアスファルトと工業製品価格の上昇によるものだ。また、ガソリンとディーゼルの基準価格が大幅に上昇したため、我々の商用燃料事業や歴史小売ネットワークの収入も増加している。総収入の前年比増加は低い販売量部分によって相殺された。
2021年と比較して、2022年の毛金利が3.44億ドル増加したのは、より高いアップグレード差とアスファルトと工業製品のより高い利益率によるものである。売上高の低下、2021年に達成された5500万ドルのオンデマンド契約およびブランドハイム原油鉄道終着駅活動の減少は、前年比増加を相殺した。
資産別収入と毛利については、本MD&Aの“特定財務措置提言”を参照されたい。
運営費
2022年の運営費の主な駆動要因は、メンテナンスとメンテナンス、労働力、エネルギーコストである。2021年と比較して、2022年の総運営コストが増加し、主な原因は計画内の黒字化と運営中断、そしてより高いエネルギーコスト、維持コスト、労働力コストと化学コストである
単位営業費用の増加は主に上記と同様の要因に加え、原油スループットの低下である。単位運営コストはUpgraderとLloydminster製油所の運営コストと生産能力にのみ適用される
副署長と補佐署長
2022年、カナダ製造業DD&Aは2.08億ドル、2021年は2.26億ドル
アメリカの製造業は
In 2022, we:
·私たちが運営している資産で安全な運営を提供します。
·営業利益率が17億ドルで、2021年に比べて15億ドル増加したのは、市場溶解利差が大幅に上昇したことが大きい。
·リマ製油所の原油利用率は90%に達した。
·4月から8月初めにかけて、未運営のトレド製油所が重大な計画を達成して黒字化した。2022年9月20日、トレド製油所で事件が発生した。製油所はまだ安全な状態で閉鎖されている
·未運営のWood RiverとBorger製油所は第1四半期と第2四半期に計画中の黒字を達成し、ウッド川製油所は9月と10月にもう一度黒字化する予定である
·Superior製油所は2022年12月に操業活動を再開し、2023年第1四半期まで継続する。この製油所は依然として計画通り2023年第2四半期に全面的に操業する。
·米国の全製造業資産の平均原油利用率は80%、原油日生産量は40.8万バレル。
·11億ドルを投資し、主にSuperior製油所の再建、ウッド川、ボグとトレド製油所の製油信頼性計画、およびウッド川製油所の生産量最適化プロジェクトに用いられる。
2022年8月8日、オハイオ州トレド製油所における彼らの権益の50%を買収することで英石油会社と合意したことを発表した。トレドの買収は私たちに完全な所有権と運営権を提供し、私たちの重油生産と精製能力をさらに統合するだろう。取引は45万バレル/日の重油精製能力を含む追加8万バレル/日の下流生産能力をもたらし、上流資産との統合により私たちの重油バリューチェーンをさらに最適化する機会があると予想される。この取引は2023年2月末に完了する予定だ
財務業績
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| | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | | | | | | | | | | 30,310 | | | 20,043 | | | 4,733 | |
購入した製品 | | | | | | | | | | 26,112 | | | 17,955 | | | 4,429 | |
毛利率(1) | | | | | | | | | | 4,198 | | | 2,088 | | | 304 | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
運営中です | | | | | | | | | | 2,346 | | | 1,772 | | | 748 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 112 | | | 104 | | | (21) | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 1,740 | | | 212 | | | (423) | |
リスク管理における未実現損失 | | | | | | | | | | 18 | | | 1 | | | (1) | |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | | | | | 640 | | | 2,381 | | | 728 | |
分部収入 | | | | | | | | | | 1,082 | | | (2,170) | | | (1,150) | |
(1)非公認会計基準財務計量。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
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運営結果を選択する
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| | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
原油生産能力(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 552.5 | | | 502.5 | | | 247.5 | |
リマ製油所 | | | | | | | | | | 175.0 | | | 175.0 | | | — | |
高級製油所(1) | | | | | | | | | | 50.0 | | | — | | | — | |
トレド製油所(2) | | | | | | | | | | 80.0 | | | 80.0 | | | — | |
Wood RiverとBorger製油所(2) | | | | | | | | | | 247.5 | | | 247.5 | | | 247.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
原油生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | | 400.8 | | | 401.5 | | | 185.9 | |
リマ製油所 | | | | | | | | | | 157.9 | | | 126.9 | | | — | |
高級製油所(1) | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
トレド製油所(2) | | | | | | | | | | 36.3 | | | 69.9 | | | — | |
Wood RiverとBorger製油所(2) | | | | | | | | | | 206.6 | | | 204.7 | | | 185.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
製品統計によるスループット(Mbbls/d) | | | | | | | | | | | | | | |
重質原油 | | | | | | | | | | 116.1 | | | 138.7 | | | 74.6 | |
軽質と中質原油 | | | | | | | | | | 284.7 | | | 262.8 | | | 111.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
原油利用率 | | | | | | | | | | 80 | | | 80 | | | 75 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
精製油利益率(3)(4)(ドル/バレル) | | | | | | | | | | 28.70 | | | 14.25 | | | 4.47 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
単位運営費(4)(5)(ドル/バレル) | | | | | | | | | | 16.04 | | | 12.09 | | | 11.00 | |
(1)ソピリド製油所は2022年12月に操業を開始する。許容生産能力は50.0 Mbbls/dであり,原油利用率計算には含まれていない。
(2)Cenovusを代表して未運営のWood River,Borger,Toledo製油所運営において50%の権益を持つ.
(3)非公認会計基準財務計量を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(4)Wood River,Borger,リマ,トレドとSuperior製油所による原油スループットと運転結果
(5)具体的な財務措置。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
2022年、細分化市場全体の原油総利用率は80%(2021-80%)である
·リマ製油所は2021年末に黒字化を完了した後、今年第1四半期に計画外の運営問題が発生した。この製油所は今年の残り時間は12月に冬の嵐エリオト事件が発生するまで良好であった。リマは2023年1月初めに正常金利に回復した。2022年の原油利用率は90%(2021-73%)だった
·トレド製油所では、4月から重大な計画黒字化を完了し、2022年8月中旬に全面稼働率を向上させた。2022年9月20日、トレド製油所で事件が発生した。製油所はまだ安全な状態で閉鎖されている。2022年の原油利用率は45%(2021-87%)だった
·2022年、ウッド川製油所で2つの計画の黒字化を完了した。寒さのため、春の黒字化が延期され、労働力不足とコスト超過を招いた。2回目の黒字化は9月と10月に完了した。2022年12月、ウッド川製油所で事故が発生し、生産能力が低下した。2023年1月第1週以来、原油利用率は着実に上昇し、この製油所は現在正常生産能力のかなりの割合で運行している。この製油所は2023年第2四半期に正常な生産量に戻る見通しだ。
·2022年第1四半期と第2四半期にボーグ製油所の黒字化を完了しました。また、同製油所は2022年第4四半期に計画外運営中断が発生した。2023年1月までに製油所は満負荷運転を再開した。
·ウッド川とボルグ製油所の原油総合利用率は83%(2021年から83%)
今年初め、市場溶解の蔓延が低いため、私たちはトレド、リマ、ウッド川製油所で低いレートで運営した。12月、米国のすべての製造拠点の生産能力は極端な寒冷天気の深刻な影響を受けた。Wood RiverとBorgerは製油所への原料輸送の第三者配管中断の影響も受けている。寒い天気もトレドに影響を与え、何か再起動可能な作業区の起動が遅れた
Superior Refineryは昨年12月に操業を開始し、2023年第1四半期まで続く。同製油所は2023年第2四半期に全面操業を予定している。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 32 |
収入と利回り
市場溶解価格差は著者らの製油所の配置と製品生産量を正確に反映することができない;しかし、それらは一般的な市場指標として使用されている。市場分解価格差は原油を精製製品に加工する利益率の指標であるが、精製油が実現した分解価格差、即ち1バレルあたりの毛利率は、多くの要素の影響を受けている。これらの要因には,加工された原油原料のタイプ,製油所の配置およびガソリン,留分と二次製品生産量の割合,原油原料の購入から製油所による原油加工までの時間間隔,および原料コストがある。西テキサス中質原油と比較して,加工コストの低い原油が原料コスト優位を創出している。私たちの原料コストは先進的な会計に基づいて価格を計算しています
2021年に比べ、2022年の収入は103億ドル増加し、303億ドルに達した。この増加は主に製品油価格の大幅な上昇によるものだ。
2021年と比較して、2022年の毛金利は21億ドル増加し、42億ドルに達したが、これは主に市場溶解利差の著しい改善によるものである。2022年、RINのコストは11億ドル(2021-8.8億ドル)となる。2022年、RINの平均価格は1バレル7.72ドル、2021年は6.76ドル。
2022年には、第2四半期の早期清算WTI頭寸による3600万ドルの損失を含む1.12億ドル(2021-1.04億ドル)のリスク管理損失が発生した。2022年、原油と製品油金融商品に1800万ドル(2021-100万ドル)の未実現損失を記録した
運営費
2022年の運営費の主な駆動要因は、メンテナンスとメンテナンス、労働力、エネルギーコストである
2021年に比べて2022年の運営費は5.74億ドル増加した。増加の主な原因は、以下に関連する費用である
·トレド、ウッド川、ボルグ製油所の計画が黒字化した
·再起動の準備に伴い、Superior Refineryはメンテナンスと準備を追加しました。
·より高いエネルギーと公共事業価格。
·より高い労働力と化学品コスト
2022年には2021年に比べて1バレルあたりの原油スループットの単位運営費が3.95ドル増加した。増加の主な原因は上記で議論された要素と同じだ。高級製油所の運営費用は単位運営費用に計上される。
副署長と補佐署長
2022年、米国製造業DD&Aは6.4億ドル、2021年は24億ドル。DD&Aが2021年に比べて低下したのは,2021年第4四半期のリマ,Wood RiverとBorger現金発生単位(“CGU”)に関する減値費用が19億ドルであったためである。2022年第4四半期、純減価費用2.66億ドルを記録した。詳細は連結財務諸表付記11を参照されたい。
会社と淘汰
2022年に私たちの企業リスク管理活動は
·リスク管理収益8900万ドル(2021年から1800万ドル)は実現されていない。2022年に実現されなかったリスク管理収益は、再生可能エネルギー契約と外国為替リスク管理契約に関連する。
·外貨リスク管理契約に関するリスク管理損失3100万ドルを実現しました。2021年に1.01億ドルの損失を出したのは、主に手配の一部として獲得したWTI見下げと強気オプション契約の現金化によるものだ。
費用.費用
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(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
一般と行政 | | | | | | | | | | 865 | | | 849 | | | 292 | |
融資コスト | | | | | | | | | | 820 | | | 1,082 | | | 536 | |
利子収入 | | | | | | | | | | (81) | | | (23) | | | (9) | |
統合と取引コスト | | | | | | | | | | 106 | | | 349 | | | 29 | |
外貨(収益)損失,純額 | | | | | | | | | | 343 | | | (174) | | | (181) | |
(収益を)再評価する | | | | | | | | | | (549) | | | — | | | — | |
支払いの再計量があります | | | | | | | | | | 162 | | | 575 | | | (80) | |
資産剥離損失 | | | | | | | | | | (269) | | | (229) | | | (81) | |
その他の損失,純額 | | | | | | | | | | (532) | | | (309) | | | 40 | |
| | | | | | | | | | 865 | | | 2,120 | | | 546 | |
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 33 |
一般と行政
私たちの一般と行政費用の主要な駆動要素は従業員の長期激励コスト、労働力コストと情報技術コストである。株式ベースの報酬支出を含まない一般的·行政費は前年比1.98億ドル低下し、主に2021年の協同目標を実現するための奨励的奨励である。2022年の我々の株価の変化により、株式ベースの報酬支出は2.14億ドルと大幅に増加した。2022年12月31日、私たちの普通株の終値は26.27ドルで、2021年12月31日の15.51ドルを上回った。
融資コスト
2021年と比較して、2022年の融資コストが2.62億ドル減少したのは、主に債務購入が2022年の会社の平均長期債務を低下させたためだ。さらに、私たちは2022年に長期債務を償還する時に純割引2,900万ドルを記録した。対照的に、私たちの2021年の長期債務償還純プレミアムは1.21億ドルだった。長期債務の詳細については、本MD&Aの流動性と資本資源部分を参照されたい
2022年12月31日までの年度の未返済債務加重平均金利は4.7%(2021-4.6%)だった。
統合と取引コスト
2022年、私たちはこの計画で9000万ドルの統合コストを発生させ、資本支出を含まず、2021年は3.49億ドルだった。Cenovusとヘスキーの統合はほぼ完了している.
2022年には、資本支出(2021-4.02億ドル)を含む9500万ドルの総計画統合コスト(1)を生成した
1600万ドルの取引コストは、2022年12月31日までの年間純収益(赤字)で、これらの純収益(損失)は日の出買収とこれから行われるトレド買収に関連していることが確認された。
外国為替取引
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(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
為替損失を実現しない | | | | | | | | | | 365 | | | (312) | | | (131) | |
為替損失を実現した | | | | | | | | | | (22) | | | 138 | | | (50) | |
| | | | | | | | | | 343 | | | (174) | | | (181) | |
2022年、為替損失3.65億ドルを実現しなかったのは、主に私たちのドル建て債務を転換したからだ。2022年に2200万ドルを記録した為替収益は、運営資本の純収益と関係があるが、長期債務購入の損失によって相殺されている。
収益を再評価する
Cenovusは2022年第3四半期に買収日の出の一部として5.49億ドルのリスコアリング収益を確認した。IFRS 3の要求によると、買収側が段階的な制御を実現した場合、以前保有していた権益は買収日に公正価値として再計量され、任意の収益または損失は純収益(損失)で確認される。詳細は連結財務諸表付記5を参照されたい。
(1)非公認会計基準財務計量。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 34 |
支払いの再計量があります
コンフィ石油会社とその一部の子会社からFCCLパートナーシップ企業の50%株式を買収することに関連する、あるいは支払いが2022年5月17日に終了し、最後の支払いは2022年7月に支払われる。2022年、私たちはこの合意に基づいて6.31億ドルを支払い、これは経営活動のキャッシュフローであることが確認され、調整された資金フローが減少した
日の出の買収では、Cenovusは2022年8月31日以降の8四半期以内にBPカナダ社に最大8四半期の可変金を支払うことに同意し、1四半期のWCS原油平均価格が1バレル52.00ドルを超えるとした。四半期ごとに280万ドルとWCS平均価格から53.00ドル×280万ドルの差額を支払うと、8四半期のいずれの四半期においても、WCS平均価格は1バレル52.00ドル以上となる。WCSの平均価格が1バレル52.00ドル以下であれば、この四半期には何の支払いもないだろう。最高累積浮動支払額は6億ドルである。会計については、変動支払いは報告日ごとに公正価値で再計量され、累計最高6億ドルまたは8四半期が時代遅れの両者の早い者に達するまで、公正価値変動は純収益(損失)で確認される。可変支払いは購入日に6億ドルの公正価値でオプション定価モデルで入金される。
2022年12月31日現在、可変支払いの公正価値は4.19億ドルと推定され、非現金再計量収益8900万ドルを招いた。第1四半期は2022年11月30日まで。2022年12月31日まで、本協定に基づいて9200万ドルを支払わなければなりません。
WCS浮動支払残期限の平均長期定価は、2022年12月31日現在、1バレル当たり約72.79ドルである。
資産剥離損失
2022年には、第1四半期にタックとウェンブリー資産の売却を完了し、第2四半期に白バラ油田と衛星拡張プロジェクトにおける12.5%の権益を剥離し、第3四半期に小売燃料ネットワークの337ガソリンスタンドを剥離したため、2.69億ドル(2021-2.29億ドル)の資産剥離収益が確認された
その他の損失,純額
2022年、他の収入は2021年より2.23億ドル増加し、主に2018年の高級製油所や大西洋地域事件に関連する保険収益と、エバータ省政府敷地回復計画の下で得られた資金であり、条件に合った実体に資金を提供し、石油や天然ガス場を放棄して採掘する計画である。2021年第3四半期にCenovusに対して提出された法的クレームの和解部分は増加した額を相殺した。
副署長と補佐署長
2022年12月31日までの年間DD&Aは1.13億ドル(2021年から1.18億ドル)
所得税
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| | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
当期税額 | | | | | | | | | | | | | | |
カナダ | | | | | | | | | | 1,252 | | | 104 | | | (14) | |
アメリカです | | | | | | | | | | 104 | | | — | | | 1 | |
アジア太平洋地域 | | | | | | | | | | 262 | | | 171 | | | — | |
他の国際組織 | | | | | | | | | | 21 | | | 1 | | | — | |
当期税費 | | | | | | | | | | 1,639 | | | 276 | | | (13) | |
税金を繰延する | | | | | | | | | | 642 | | | 452 | | | (838) | |
税金の総額 | | | | | | | | | | 2,281 | | | 728 | | | (851) | |
Cenovusとその子会社が運営する各司法管轄区の税収解釈,法規,立法が変化する可能性がある.私たちは私たちの所得税の準備が十分だと信じている。通常,多くの税務事項が審査中であり,現在の経済環境を考慮すると,所得税は計量不確実性の影響を受ける。当期税費収入と控除を確認する時間は関連税法で決定されます。
会社は2022年12月31日までの年度内に、Cenovusがすべての管轄区で運営している業務に関する当期税額支出を記録した。この増加は、2021年に比べて収入が高いことと、課税収入を計算し、課税収入の損失を相殺するために使用することができる税減免のためである。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 35 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022 | | 2021 | |
(100万ドルは別の説明がない限り) | | | | | | | | | | | | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品平均価格(ドル/バレル) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
日付はブレント原油です | | | | | | | | | | | | | 88.71 | | 100.85 | | 113.78 | | 101.41 | | | 79.73 | | 73.47 | | 68.83 | | 60.90 | | | | | |
WTI | | | | | | | | | | | | | 82.65 | | 91.55 | | 108.41 | | 94.29 | | | 77.19 | | 70.56 | | 66.07 | | 57.84 | | | | | |
ハディスティのWCS | | | | | | | | | | | | | 56.99 | | 71.69 | | 95.61 | | 79.76 | | | 62.55 | | 56.98 | | 54.58 | | 45.37 | | | | | |
シカゴ3-2-1亀裂が広がっています | | | | | | | | | | | | | 32.87 | | 38.87 | | 46.50 | | 18.35 | | | 16.06 | | 20.67 | | 20.50 | | 12.93 | | | | | |
RIN | | | | | | | | | | | | | 8.54 | | 8.11 | | 7.80 | | 6.44 | | | 6.11 | | 7.32 | | 8.12 | | 5.49 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
上流生産量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アスファルト(Mbbls/d) | | | | | | | | | | | | | 593.5 | | 568.2 | | 540.3 | | 578.8 | | | 606.0 | | 576.5 | | 528.6 | | 532.9 | | | | | |
重質原油(百万バレル/日) | | | | | | | | | | | | | 15.8 | | 16.8 | | 16.4 | | 16.2 | | | 18.9 | | 20.5 | | 20.8 | | 20.5 | | | | | |
軽質原油(百万バレル/日) | | | | | | | | | | | | | 17.1 | | 16.0 | | 20.8 | | 21.9 | | | 17.8 | | 22.6 | | 24.4 | | 25.6 | | | | | |
NGL(Mbbls/d) | | | | | | | | | | | | | 38.5 | | 32.1 | | 36.7 | | 37.6 | | | 35.6 | | 35.5 | | 41.1 | | 41.1 | | | | | |
通常天然ガス(MMcf/d) | | | | | | | | | | | | | 852.0 | | 868.7 | | 882.2 | | 865.3 | | | 883.5 | | 897.9 | | 905.6 | | 894.9 | | | | | |
総生産高(MBOE/d) | | | | | | | | | | | | | 806.9 | | 777.9 | | 761.5 | | 798.6 | | | 825.3 | | 804.8 | | 765.9 | | 769.3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
下流原油生産量 (MBbls/d) | | | | | | | | | | | | | 473.5 | | 533.5 | | 457.3 | | 501.8 | | | 469.9 | | 554.1 | | 539.0 | | 469.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収入(2) | | | | | | | | | | | | | 14,063 | | 17,471 | | 19,165 | | 16,198 | | | 13,726 | | 12,701 | | 10,637 | | 9,293 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益率(3) | | | | | | | | | | | | | 2,782 | | 3,339 | | 4,678 | | 3,464 | | | 2,600 | | 2,710 | | 2,184 | | 1,879 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営活動で得られた現金 | | | | | | | | | | | | | 2,970 | | 4,089 | | 2,979 | | 1,365 | | | 2,184 | | 2,138 | | 1,369 | | 228 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後の資金フロー(3) | | | | | | | | | | | | | 2,346 | | 2,951 | | 3,098 | | 2,583 | | | 1,948 | | 2,342 | | 1,817 | | 1,141 | | | | | |
1株当たり-基本(3)(ドル) | | | | | | | | | | | | | 1.22 | | 1.53 | | 1.57 | | 1.30 | | | 0.97 | | 1.16 | | 0.90 | | 0.57 | | | | | |
1株当たり-希釈した後(3)(ドル) | | | | | | | | | | | | | 1.19 | | 1.49 | | 1.53 | | 1.27 | | | 0.97 | | 1.15 | | 0.89 | | 0.56 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本投資 | | | | | | | | | | | | | 1,274 | | 866 | | 822 | | 746 | | | 835 | | 647 | | 534 | | 547 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
自由資金流(3) | | | | | | | | | | | | | 1,072 | | 2,085 | | 2,276 | | 1,837 | | | 1,113 | | 1,695 | | 1,283 | | 594 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
超過自由資金の流れ(3)(4) | | | | | | | | | | | | | 786 | | 1,756 | | 2,020 | | 2,615 | | | 1,169 | | 1,626 | | 1,244 | | 462 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益(損失)(5) | | | | | | | | | | | | | 784 | | 1,609 | | 2,432 | | 1,625 | | | (408) | | 551 | | 224 | | 220 | | | | | |
1株当たり-基本(ドル) | | | | | | | | | | | | | 0.40 | | 0.83 | | 1.23 | | 0.81 | | | (0.21) | | 0.27 | | 0.11 | | 0.10 | | | | | |
1株当たり-薄めて(ドル) | | | | | | | | | | | | | 0.39 | | 0.81 | | 1.19 | | 0.79 | | | (0.21) | | 0.27 | | 0.11 | | 0.10 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総資産 | | | | | | | | | | | | | 55,869 | | 55,086 | | 55,894 | | 55,655 | | | 54,104 | | 54,594 | | 53,384 | | 53,378 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期負債総額 | | | | | | | | | | | | | 20,259 | | 19,378 | | 20,742 | | 21,889 | | | 23,191 | | 22,929 | | 22,972 | | 24,266 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当期債務を含む長期債務 | | | | | | | | | | | | | 8,691 | | 8,774 | | 11,228 | | 11,744 | | | 12,385 | | 12,986 | | 13,380 | | 13,947 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純債務 | | | | | | | | | | | | | 4,282 | | 5,280 | | 7,535 | | 8,407 | | | 9,591 | | 11,024 | | 12,390 | | 13,340 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株主に現金を返す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株--基本配当 | | | | | | | | | | | | | 201 | | 205 | | 207 | | 69 | | | 70 | | 35 | | 36 | | 35 | | | | | |
普通株1株当たり基本配当金 | | | | | | | | | | | | | 0.105 | | 0.105 | | 0.105 | | 0.035 | | | 0.035 | | 0.018 | | 0.018 | | 0.018 | | | | | |
普通株--可変配当金 | | | | | | | | | | | | | 219 | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | | | | |
普通株あたりの可変配当金 | | | | | | | | | | | | | 0.114 | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | | | | |
NCIB下の普通株購入 | | | | | | | | | | | | | 387 | | 659 | | 1,018 | | 466 | | | 265 | | — | | — | | — | | | | | |
優先株配当(6) | | | | | | | | | | | | | — | | 9 | | 8 | | 9 | | | 8 | | 9 | | 8 | | 9 | | | | | |
(1)Cenovusの製油業務における純権益を代表する.
(2)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
(3)非公認会計基準財務計量又は非公認会計基準財務計量を含む。本MD&Aの指定財務措置相談を参照してください。
(4)株主リターンを決定するための2022年6月30日までの新たな指標。
(5)上表の全期間の純収益(赤字)は,継続経営の純収益(赤字)と同じである。
(6)2022年11月1日に発表された優先配当金は、2023年1月3日に支払われている。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 36 |
2022年第4四半期の業績と2021年第4四半期の比較
以下の要約では,2022年12月31日までの3カ月間の財務と運営実績を2021年同期と比較した
上流生産量
2021年同期と比較して、2022年第4四半期の上流総生産量は毎日18.4万BOE減少した
2021年と比較して、2022年のオイルサンド原油日生産量は15.6万バレルから60.93万バレル減少した。減少の主な原因は2022年1月31日にTucker資産が売却されたことだ。販売時の原油生産量は1日約2万バレル。また、掘削プラットフォームの起動時間により、フォストクリークの生産量は2021年第4四半期にピークに達し、生産量が低下した。2022年8月31日の日の出買収と、2022年第4四半期のSpruce Lake North火力発電所の1日生産量は約1.2万バレルであり、この低下を相殺した。2022年第4四半期、米国目的地で約25%(2021-20%)のオイルサンド原油を販売し、実現した販売価格を高めた。
2022年の通常生産量は1日12.55万BOEであり,2021年の1日12.53万BOEとほぼ横ばいである。2022年第1四半期の資産売却による生産量の低下は、2022年末までの36本の新油井の純操業および油井の再活性化と修井活動の生産量によって相殺された
2022年の海上日生産量は702万BOEであったが,2021年には73.1万BOEであった。減少は主に2022年第2四半期の白バラ油田の作業権益再編に加え、中国の契約改訂によるものである。2022年第4四半期、インドネシアMBHとMDAガス田の初の天然ガス生産部分はこの影響を相殺した。
下流で生産能力を作る
2022年第4四半期の原油総スループットは2021年同期と横ばいだった
2022年、カナダの製造業の日生産量は1.4万バレル減少し、9.43万バレルに低下した。寒冷天気の影響と計画外運転中断は2022年第4四半期のUpgraderのスループットを減少させた。Upgraderは2023年1月中旬に全額課金を再開した。ロイド·ミンスター製油所は2022年第4四半期に軽微な計画外停止が発生したが、12月と2023年には良好に稼働している。
2021年と比較して、米国の1日あたりの製造業生産能力は17.6万バレル増加し、37.92万バレルに達したが、これは主にリマ製油所が2021年第4四半期に黒字化を達成する計画だからだ。この成長部分は計画外運転問題,天気に関する影響,および12月のリマ,Wood RiverとBorger製油所の第三者発電所に影響して相殺され,また,トレド製油所とWood River製油所は運転事故により12月に減速運転された。
収入.収入
2021年に比べ、2022年の収入は3.37億ドル増加し、141億ドルに達した。下流収入が3億7千万ドル増加したのは、主に精製品価格の上昇によるものだ。2021年と比較して、上流収入は横ばいであり、大西洋地域の低い販売量が伝統分野の高い実現価格を相殺したためである。販売量と実現価格は前年比横ばいだったため、オイルサンド収入は2021年と横ばいだった。
営業利益率
2022年第4四半期の営業利益率が上昇したのは、主に市場溶解価格差の上昇により、わが下流業務の製油利益率が増加したためである。増加した金額は以下の各部分で相殺される
·凝析油価格の上昇がオイルサンド業務に影響を与えたため、混合コストが増加した
·より高い再生可能識別コード(RIN)コストが、米国製造部門に影響を与えます。
·上流業務の輸送コスト増加は、関税増加と、本四半期の配管中断による鉄道コスト上昇が原因である。
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経営活動の現金と調整後の資金流
2022年の経営活動からの現金と調整後の資金フローが高いのは、主に上述したような営業利益率の増加と、2022年に四半期や支払いがないためである(2021年から1.19億ドル)。2022年の高い現金税部分はこの増加を相殺した。
経営活動からの現金も増加しており、非現金運営資本の変化により2021年より4.02億ドル増加した。増加の原因は売掛金の減少と未払い所得税の増加であるが、2022年9月30日に比べて2022年12月31日の売掛金が減少し、この増加を部分的に相殺した。
純収益(赤字)
2022年第4四半期の純利益は7.84億ドルだったが、2021年の純損失は4.08億ドルだった
·2022年第4四半期の減額費用純額は2.66億ドルだったが、2021年第4四半期の純減価費用は16億ドルだった。
·より高い営業利益率は、上記のように。
増加した金額は以下の各部分で相殺される
·2022年にリスク管理損失3700万ドル(2021年-2.22億ドル収益)を実現していない。
·2021年に資産を剥離した方が収益が高い。
資本投資
2022年第4四半期の資本投資は13億ドルだったが、2021年は8.35億ドルだった。成長は主に上流業務の資本支出の増加、日の出買収完了後の日の出への投資増加、Foster Creek、Christina LakeとLloydminster熱エネルギー資産の増加資本、通常業務の掘削増加及びWest White Roseプロジェクトの仕事を含む
超過自由資金流
2022年第4四半期、超過自由資金フローは7.86億ドル(2021-12億ドル)だった。この減少は、2022年に支払われる資本支出と基本配当金が増加したが、2022年調整後の資金流増加分によって相殺されたためである。
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2022年12月31日まで (未計算版税) | アスファルト(1) (Mmbbls) | | 軽油と中油 (Mmbbls) | | NGL (Mmbbls) | | 従来型 天然ガス(2) (Bcf) | | 合計する (Mmboe) |
証明された総数 | 5,592 | | 42 | | 82 | | 2,194 | | 6,082 |
可能性が高い | 2,448 | | 129 | | 39 | | 1,029 | | 2,787 |
証明された総可能性プラス可能性 | 8,040 | | 171 | | 121 | | 3,223 | | 8,869 |
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2021年12月31日まで (未計算版税) | アスファルト(1) (Mmbbls) | | 軽油と中油 (Mmbbls) | | NGL (Mmbbls) | | 従来型 天然ガス(2) (Bcf) | | 合計する (Mmboe) |
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証明された総数 | 5,573 | | 45 | | 89 | | 2,219 | | 6,077 |
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可能性が高い | 1,850 | | 152 | | 39 | | 959 | | 2,201 |
証明された総可能性プラス可能性 | 7,423 | | 197 | | 128 | | 3,178 | | 8,278 |
(1)非実質的な重質原油を含む。
(2)非物質を含むシェールガス。
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2021年と比較して、2022年の発展には、
·アスファルト総解明総量および総解明可能埋蔵量は、それぞれ1900万バレルおよび6.17億バレル増加した。この成長はフォストクリークの監督管理承認、日の出の買収および日の出とロイド·ミンスター熱エネルギー会社の回復業績の改善によって増加したが、一部はTucker資産売却と今年度の生産量によって相殺された。
·軽油と中油は、総埋蔵量と総解明可能埋蔵量がそれぞれ300万バレルおよび2600万バレル減少していることが明らかになった。減少の原因は、白バラ油田や衛星拡張プロジェクト、ウェンブリー資産売却、今年度生産量における会社の12.5%の労働権益を売却したが、大西洋地域更新と伝統部門発展計画が増加した部分はこの減少を相殺したからである。
·NGL総明らか総埋蔵量と総明らか総埋蔵量プラス可能埋蔵量はそれぞれ700万バレル減少した。なぜなら、通常部分と今年度の生産量の処分であるが、開発計画の更新によって増加した部分は相殺され、通常の部分製品の定価増加に関連する経済要素である
·ウェンブリー資産売却と今年度の生産量により、通常天然ガス総明らか埋蔵量は250億立方フィート減少したが、一部は開発計画の更新、採掘業績の改善、および通常の一部製品定価改善の経済的要因によって相殺された。通常の天然ガスは総埋蔵量プラス可能埋蔵量が450億立方フィート増加することが明らかにされているが,これは開発計画の更新や従来部門の製品定価の改善による経済的要因であるが,ウェンブリー資産売却と今年度の生産量はこの増加を部分的に相殺している。
2022年12月31日までの埋蔵量データはMcDaniel&Associates Consulters Ltd.,GLJ Ltd.,Sproule Associates Limitedの平均予測(“平均予測”)を用いた。平均予測価格とコストの日付は2023年1月1日である。2021年12月31日までの比較情報は,2022年1月1日の平均予測価格とコストを用いた。
国家文書51−101“石油·天然ガス活動開示基準”に基づいて我々の埋蔵量を評価·報告することに関するより多くの情報は、2022年12月31日までの年度のAIFに含まれている。我々のAIFはSEDAR(sedar.com),Edga(sec.gov),我々のサイト(cenovus.com)で取得できる.埋蔵量推定に関する重大なリスクと不確実性は,本MD&Aにおけるリスク管理とリスク要因部分および本MD&Aのコンサルティング部分で検討した。
2022年には、我々の貸借対照表を強化し続け、大口商品価格の高い環境で柔軟性を実現し、株主価値主張を改善することを確保するために、我々の資本構成枠組みをさらに明確にした。同社の資本分配枠組みは、レバレッジ率とリスクレベルの低い株主により高い割合の超過自由資金を支払うことができるようにしている。我々の長期純債務と調整後の資金フロー目標の比は大口商品価格周期底部の約1.0倍である
私たちは経営活動の現金、私たちの現金と現金等価物、その他の流動性源を慎重に使用することで、私たちの短期現金需要に資金を提供したい。これには、私たちが約束した信用計画を利用し、私たちの約束されていない需要計画を利用し、キャッシュフローを補完するためにタイムリーに資金を得る他の企業と金融機会を提供することが含まれる。私たちは依然としてスタンダードプールの全世界格付け、ムーディーズ投資家サービス、DBRS朝星と恵誉格付けの投資レベル信用格付けを維持することに力を入れている。借入金のコストおよび獲得可能性、および流動資金および資金源を獲得する機会は、現在の信用格付けおよび市場状況に依存する。
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(百万ドル) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金源 | | | | | | | | | | | | | | |
経営活動 | | | | | | | | | | 11,403 | | | 5,919 | | | 273 | |
投資活動 | | | | | | | | | | (2,314) | | | (942) | | | (863) | |
融資活動前に提供した現金純額 | | | | | | | | | | 9,089 | | | 4,977 | | | (590) | |
融資活動 | | | | | | | | | | (7,676) | | | (2,507) | | | 837 | |
現金と現金為替損益 外貨保有等価物 | | | | | | | | | | 238 | | | 25 | | | (55) | |
現金と現金等価物を増やす(減らす) | | | | | | | | | | 1,651 | | | 2,495 | | | 192 | |
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(百万ドルまで) | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
現金と現金等価物 | | | | | | | | | | 4,524 | | | 2,873 | | | 378 | |
債務総額 | | | | | | | | | | 8,806 | | | 12,464 | | | 7,562 | |
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経営活動で得られた現金
2022年12月31日現在,運営活動による現金は2021年より増加しており,運営利益率の上昇,非現金運営資金変動,財務コストの低下および統合および取引コストの低下が原因である
支払いは含まれていないか、支払いがあります。2022年12月31日現在、調整後の運営資本は47億ドルです。2021年12月31日現在、支払および販売対象資産および販売対象資産に関連する負債を含まないか、または含まれていない調整後の運営資本は38億ドルである。この増加は主に商品価格環境の改善によるものであり,本MD&Aの経営や財務業績部分で議論されているように,運営資本の増加は現金や在庫の増加によるものであるが,より高い所得税と低い売掛金部分で相殺されている
私たちは私たちが満期の支払い義務を履行し続けると予想する。
投資活動からの現金
2021年と比較して、2022年に投資活動のための現金が高いのは、主に資本支出の増加、2022年の買収日の出時に支払われる現金、2021年に手配で得られた現金によるものだ。この増加は2022年の高い資産剥離収益部分によって相殺される。
融資活動からの現金
2022年の包括的なレバレッジ化の一部として
·2023年満期の無担保手形の3.80%と2024年満期の4.00%の無担保手形の全金額を4.02億ドルで購入し、元本はそれぞれ1.15億ドルと2.69億ドル。私たちは償還のために1800万ドルのプレミアムを支払った。
·7.5億ドルを支払い、2025年に満期となった3.55%の無担保手形のすべての未償還元金を額面で購入した。
·2025年から2043年までの無担保手形を22億ドルで購入し、2300万ドルを割増する。
2022年の間,WRB Refining LPで約束されていない需要施設を利用したため,短期純借款は3400万ドル増加した
2022年、会社は私たちのNCIBを通じて1.12億株の普通株を購入し、出来高加重平均価格は1株当たり22.49ドル、総金額は25億ドル(2021年12月31日から2.65億ドル)。普通株はその後解約された。2022年、私たちは普通株に6.82億ドルの基本配当金と2.19億ドルの可変配当金を支払った
資本フロー,自由資本フローと超過自由資本フローを調節する
調整後の資金流は石油と天然ガス業界でよく使われる非GAAP財務測定基準であり、会社がその資本計画の融資と財務義務を履行する能力を評価するために用いられる。自由資金流は公認されていない会計基準の財務測定指標であり、会社がその資本計画に融資した後に持つ利用可能な資金を評価するために用いられる。超過自由資金フローは、会社が株主リターンを提供し、私たちの株主リターン計画に基づいて資本を分配するための非公認会計基準財務測定基準である。
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| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
経営活動で得られた現金 | 2,970 | | | 2,184 | | | 11,403 | | | 5,919 | | | 273 | |
(追加)控除: | | | | | | | | | |
退役債務の弁済 | (49) | | | (35) | | | (150) | | | (102) | | | (42) | |
非現金運営資金純変動 | 673 | | | 271 | | | 575 | | | (1,227) | | | 198 | |
調整後の資金の流れ | 2,346 | | | 1,948 | | | 10,978 | | | 7,248 | | | 117 | |
資本投資 | 1,274 | | | 835 | | | 3,708 | | 2,563 | | | 841 | |
自由資金流 | 1,072 | | | 1,113 | | | 7,270 | | | 4,685 | | | (724) | |
プラス(マイナス): | | | | | | | | | |
普通株支払いの基本配当 | (201) | | | (70) | | | | | | | |
優先株払いの配当 | — | | | (8) | | | | | | | |
退役債務の弁済 | (49) | | | (35) | | | | | | | |
賃貸借元金返済 | (74) | | | (78) | | | | | | | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (7) | | | — | | | | | | | |
資産剥離による収益 | 45 | | | 247 | | | | | | | |
超過自由資金流 | 786 | | | 1,169 | | | | | | | |
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株主リターン目標
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| 3か月まで |
(百万ドル) | 2022年12月31日 | | 2022年9月30日 | | June 30, 2022 |
超過自由資金流 | 786 | | | 1,756 | | | 2,020 | |
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目標リターン(1) | 393 | | | 878 | | | 1,010 | |
マイナス:NCIBによる普通株の購入 | (387) | | | (659) | | | (1,018) | |
可変配当金に使える金額 | 6 | | | 219 | | | (8) | |
(1)我々の資本分配枠組みによれば、2022年9月30日現在、2022年6月30日現在、2022年3月31日現在の純債務が90億ドル未満であり、40億ドルを超えるため、目標リターンは自由資金超過フローの50%と決定されている。
2022年第4四半期に、私たちは2.19億ドルの可変配当金を支払った。株式買い戻しによる株主へのリターンは、第4四半期の目標リターンに比べて5000万ドル未満であるため、この四半期は可変配当金を発表していない
短期借款
二零二年十二月三十一日、WRBは貸借便利を約束せずに1.7億ドルを使用しており、うち当社の割合は8,500万ドル(1.15億カナダドル)(2021年12月31日-1.25億ドル、うち当社の割合は6,300万ドル(7,900万カナダドル))である。
長期債務と総債務
2022年12月31日現在、総債務は88億ドル(2021年12月31日-125億ドル)で、87億ドルの長期債務(2021年12月31日-124億ドル)が含まれている。総債務と長期債務が減少した原因は、2022年に26億ドルと7.5億ドルの未償還無担保手形に関する元金を購入したためだ。
2022年12月31日まで、私たちは債務協定のすべての条項を遵守した。
利用可能な流動資金源
2022年12月31日までに、以下の流動資金源を得ることができる
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(百万ドル) | 成熟性 | | | | | | | | 利用可能な金額 |
現金と現金等価物 | 適用されない | | | | | | | | 4,524 | |
承諾信用手配(1) | | | | | | | | | |
循環信用手配--A枠 | 2026年11月10日 | | | | | | | | 3,700 | |
循環信用手配--B枠 | 2025年11月10日 | | | | | | | | 1,800 | |
未承諾需要施設(2) | | | | | | | | | |
Cenovus Energy Inc.(3) | 適用されない | | | | | | | | 1,002 | |
WRBリファインLP(4) | 適用されない | | | | | | | | 190 | |
(1)2022年12月31日まで(2021年12月31日-ゼロドル)、約束信用手配からいかなる金額も抽出されていない。
(2)2022年11月24日、当社はSOSP未承諾即時信用手配をキャンセルした。
(3)我々の未承諾即時融資には19億ドルが含まれており、そのうち14億ドルは一般的な用途に使用することができ、信用状を開設するために全額使用することもできる。2022年12月31日現在、未返済信用状総額は4.9億ドル(2021年12月31日から5.65億ドル)に達し、直接借入金はない。
(4)4.5億ドルにおけるCenovusの50%シェア(我々の割合シェア-2.25億ドル)を代表して,短期運営資本需要を満たす.同等融資は2022年12月31日現在で1億7千万ドルが使用されており、うち当社の割合シェアは8500万ドル(1.15億カナダドル)(2021年12月31日-1.25億ドル、うち当社の割合シェアは6300万ドル(7900万カナダドル))である。
Cenovusは2022年11月10日に既存の約束信用スケジュールを修正し、能力を5億ドルから55億ドルに削減し、期限を延長した
私たちが約束した信用手配の条項によると、私たちは債務協定で定義されているように、債務と資本比率を65%以下に維持しなければならない。私たちはこの制限をはるかに下回っている。
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ドル無担保手形とカナダドル無担保手形
2022年12月31日現在、ドル建ての無担保手形の未償還元金総額は48億ドル、カナダドル建ての無担保手形の未償還元金総額は20億ドルである
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| 無担保手形 |
| ドル建て (百万ドル) | | 元値建て (百万ドル) |
2021年12月31日まで | 7,385 | | | 2,750 | |
購入 | (2,558) | | (750) |
2022年12月31日まで | 4,827 | | | 2,000 |
基地棚の概要
私たちは法律で許可された場合、時々カナダ、アメリカ、その他のところで50億ドルまでの債務証券、普通株、優先株、引受領収書、株式承認証、株式購入契約、単位を提供することを可能にする基本的な目論見書を持っている。基礎フレーム目付説明書は2023年11月に満期になる。2022年12月31日現在、発行が許可されている基本棚目論見書では47億ドル(2021年12月31日-47億ドル)が使用可能である。基礎棚入札説明書下の製品は市場供給状況に依存する。
財務指標
著者らは純債務と資本比率、純債務と調整後の資金流動比率と純債務と調整後EBITDA比率を用いて、私たちの資本構造と融資需要を監視した。詳細は総合財務諸表付記26を参照されたい。
私たちは純債務を短期借款と長期債務の当期と長期部分と定義し、現金と現金等価物および短期投資を差し引く。比率の構成要素は資本化、調整後資金流量と調整後EBITDAを含む。私たちは資本化を純債務と株主権益と定義する。調整後の資金流量を,純負債と調整後の資金流量比率で使用する現金,すなわち経営活動からの現金,解約負債の弁済,および過去12カ月で計算した運営非現金運営資本の純変化と定義する。調整後EBITDAを財務コスト前純収益と定義し,資本化利息,利息収入,所得税支出(回収),DD&A,E&E減記,商誉減値,リスク管理未実現(収益)損失,為替(収益)損失,リスコアリング(収益),再計量あるいは有支払,剥離資産(収益)損失,その他(収益)損失,権益会計関連会社(収益)損失の純額とシェアを差し引く。この比率は私たちの全体的な債務状況を管理し、私たちの全体的な財務力の測定基準として使用される。
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時点で | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
純債務対資本比率(パーセント) | 13 | | | 29 | | | 30 | | | | | |
純債務と調整後の資金流動比率(倍) | 0.4 | | 1.3 | | 61.4 | | | | |
純債務と調整後EBITDA比率(倍) | 0.3 | | 1.2 | | 11.9 | | | | |
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我々の純債務と調整後資金フロー比率と我々の純債務と調整後EBITDA比率目標は大口商品価格周期底部の約1.0倍であり,WTI 1バレルあたり約45ドルと考えられる。大口商品価格が高いか低いかなどの要因により、この比率は区間外で周期的に変動する可能性がある。私たちの目標は、高度な資本規律を維持し、経済サイクルのすべての段階で十分な流動性を確保するために、私たちの資本構造を管理することだ。財務の弾力性を確保するために、私たちが取る可能性のある行動は、資本と運営支出の調整、信用手配の発動または既存債務の返済、株主に支払う配当金の調整、解約のための普通株の購入、新債の発行、または新株の発行を含む。
2022年12月31日現在、純債務対資本比率は2021年12月31日より低下しており、主に純収益の増加と純債務の持続的な減少によるものである
2022年12月31日現在、我々の純債務と調整後資金フローの比率と純債務と調整後EBITDAの比率は2021年12月31日に比べて低下しており、営業利益率が高く、純債務が低いためである。営業利益率と純債務に関するより多くの情報は、本MD&Aの経営·財務業績部分を参照されたい。
株式と株式ベースの報酬計画
2022年12月31日現在、約19.09億株流通株(2021年12月31日-20.1億株普通株)と3600万株優先株(2021年12月31日-3600万株優先株)がある。詳細は連結財務諸表付記32を参照されたい。
2021年11月にNCIBを開始し、2021年11月9日から2022年11月8日までの間に最大1億465億株の会社普通株を購入した。2022年11月7日、我々はNCIB計画を更新し、2022年11月9日から2023年11月8日までの間に1.367億株会社の普通株を再購入した。2022年、Cenovusは我々のNCIBを通じて1.12億株普通株を25億ドルで購入·解約し(2021年12月31日までの年度-2.65億ドルで1700万株普通株を購入·解約した)、出来高加重平均価格は1株当たり22.49ドルであった。払込黒字は16億ドル(2021年12月31日から1.2億ドル)減少し、すなわち普通株購入価格がその平均帳簿価値を超えた部分である。2023年1月1日から2023年2月13日まで、会社は140万株の普通株を3680万ドルで追加購入した。2023年2月13日まで、2023年NCIBによると、依然として1兆238億株の普通株が購入できる
2022年12月31日までに、約5600万件のCenovus株式承認証が決済されていない(2021年12月31日-6500万件のCenovus株式承認証)。Cenovus承認株式証1部当たり保有者は、普通株1株当たり6.54ドルの行使価格で5年以内(発行日から)に普通株を買収する権利を持たせる。Cenovus株式承認証は2026年1月1日に満期になる。詳細は連結財務諸表付記32を参照されたい。
当社の株式オプション計画および当社の業績株式単位、制限株式単位、および繰延株式単位計画のさらなる詳細を理解するために、総合財務諸表付記34を参照してください。
私たちの流通株データは以下の通りです
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2023年2月13日まで | 未完成の単位 (千人) | | 行使可能な単位 (千人) |
普通株 | 1,907,867 | | | 適用されない |
Cenovus逮捕状 | 55,691 | | | 適用されない |
シリーズ1第一優先株 | 10,740 | | | 適用されない |
シリーズ2第一優先株 | 1,260 | | | 適用されない |
シリーズ3第一優先株 | 10,000 | | | 適用されない |
シリーズ5第一優先株 | 8,000 | | | 適用されない |
シリーズ7第一優先株 | 6,000 | | | 適用されない |
株式オプション | 17,373 | | | 8,312 | |
他の株式ベースの報酬計画 | 16,891 | | | 1,581 | |
普通株配当
2022年には、6.82億ドルの基本配当金または1株当たり0.350ドル(2021年から1.76億ドルまたは1株当たり0.088ドル)と、2.19億ドルまたは1株当たり0.114ドルの可変配当金(2021年からゼロ)を支払った。
取締役会は第1四半期の基本配当金を1株当たり0.105ドルと発表し、2023年3月31日までに2023年3月15日までに登録されている普通株主に支払うと発表した。
普通配当金は取締役会が適宜決定することを宣言し、四半期ごとに考慮する
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 43 |
累計償還可能な優先株利息
2022年には、1、2、3、5、7シリーズ優先株(2021年12月31日-3400万ドル)に2600万ドルの配当金が支払われた。2021年と比較した減少は、申告日と支払日との間の時間差と関係がある。優先配当金は取締役会が適宜決定することを宣言し、四半期ごとに考慮する。取締役会は、第1四半期1、2、3、5、7シリーズの優先株の配当金を900万ドルとし、2023年3月31日までに2023年3月15日までに登録されている優先株株主に支払うと発表した。
資本投資決定
私たちの2023年資本計画は、約28億ドルの持続資本と12億~17億ドルの最適化と成長資本を含む40億~45億ドルの間を予定している。私たちの将来の資本投資は、私たちの総合ポートフォリオで機会、コストコントロール、会社の位置づけを向上させ、株主リターンの持続的な成長を実現するために、規律的な資本構成、投資計画に集中しています。2023年までには上流の平均年間生産量は80万から84万BOEの間,下流の原油の日生産量は平均61万から66万バレルの間になると予想される。私たちの2023年ガイドの日付は2022年12月5日で、私たちのサイトcenovus.comで見つけることができます。
契約義務と約束
私たちは通常の業務過程で締結された貨物とサービスに義務がある。約束は輸送協定と大きく関連している。次の表には原始期限が一年未満の支払いは含まれていません。詳細は連結財務諸表付記40を参照されたい。
2022年12月31日現在、私たちの総約束は330億ドルで、そのうち211億ドルは様々な輸送と貯蔵約束、94億ドルは製品調達約束に使用されている。輸送約束には91億ドルが含まれており、規制部門の承認または承認を待たなければならないが、まだ使用されていない。条項は発効日から最長20年であり,会社の将来の輸送需要との一致に寄与すべきである
2022年12月31日現在、HMLPとの約束には、長期輸送·貯蔵約束に関する22億ドルが含まれている
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2022年12月31日まで (百万ドル) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
(1)を承諾する | | | | | | | | | | | | | |
輸送及び倉庫(2) | 1,747 | | | 2,011 | | | 1,542 | | | 1,416 | | | 1,360 | | | 13,005 | | | 21,081 | |
製品購入(3) | 1,626 | | | 1,509 | | | 922 | | | 922 | | | 922 | | | 3,457 | | | 9,358 | |
不動産(四) | 48 | | | 50 | | | 50 | | | 50 | | | 54 | | | 604 | | | 856 | |
株式会計関連会社に資金を提供する義務(5) | 92 | | | 105 | | | 96 | | | 96 | | | 91 | | | 143 | | | 623 | |
他の長期的約束 | 381 | | | 90 | | | 75 | | | 74 | | | 65 | | | 395 | | | 1,080 | |
総承諾額 | 3,894 | | | 3,765 | | | 2,685 | | | 2,558 | | | 2,492 | | | 17,604 | | | 32,998 | |
長期債務(元金と利息) | 401 | | | 401 | | | 582 | | | 392 | | | 1,622 | | | 11,196 | | | 14,594 | |
退役負債 | 263 | | | 254 | | | 249 | | | 248 | | | 247 | | | 5,979 | | | 7,240 | |
あるいは支払いがある | 271 | | | 167 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 438 | |
賃貸負債(元金及び利息)(6) | 426 | | | 407 | | | 339 | | | 320 | | | 276 | | | 2,889 | | | 4,657 | |
承諾額と債務総額 | 5,255 | | | 4,994 | | | 3,855 | | | 3,518 | | | 4,637 | | | 37,668 | | | 59,927 | |
(1)Cenovusのベース契約に反映された比例シェアを承諾する
(2)規制部門の承認または承認を待たなければならない91億ドル(2021年12月31日-81億ドル)の交通約束が含まれているが、使用されていない。契約期間は最長で契約発効後20年です。
(三)2022年9月30日までに、製品調達を輸送倉庫に計上する。
(4)運営コストとオフィススペースの無保持駐車スペースを含むリース負債に関する非レンタル部分。準備された約束された支払いは含まれていない
(5)人道主義法の出資義務に係る。
(6)オフィススペース、当社の小売および商業ネットワーク、軌道車、資産貯蔵、ドリル、および他の製油および現場設備に関する賃貸契約。
2022年12月31日現在、ある契約に基づいて履行担保として発行された未償還信用状の総額は4.9億ドル(2021年12月31日から5.65億ドル)である。
法律訴訟
私たちは正常な運営過程に関連した限られた数の法的請求に関するものだ。私たちは、このような問題によって発生したいかなる負債も、準備されていなければ、私たちの総合財務諸表に大きな影響を与える可能性は低いと信じている。
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関係者との取引
HMLPとの取引は関連側取引であり,HMLPの35%の所有権を持つからである.HMLPが保有する資産の事業者として,管理サービスを提供し,割り当てられたサービスコストを回収する.我々もHMLPの請負業者であり,一定の制限があったうえでコストを回収してその資産を構築する.2022年12月31日までの1年間に、HMLPから1.88億ドルの建設·管理サービス費(2021年~2.43億ドル)を徴収した
我々はHMLPにアクセス料を支払い,我々のハイブリッド業務で使用しているパイプラインシステムを使用する.私たちはまたHMLPの輸送とストレージサービス費用を支払います。2022年12月31日までの1年間に,HMLPを用いた配管システムおよび輸送·貯蔵サービスのために2.63億ドル(2021年から2.84億ドル)のコストを発生させた。
私たちの戦略的目標を追求する過程で、私たちは多くの危険に直面している。その中のいくつかのリスクはエネルギー産業全体に影響を与え、もういくつかのリスクは私たちの業務特有のものだ。任意のリスクまたはリスクの組み合わせの影響は、私たちの業務、名声、財務状況、運営結果、キャッシュフローなどに悪影響を及ぼす可能性がありますが、これは、私たちの戦略的重点を低減または制限することに限定されないかもしれません。私たちの目標や見通し、目標、行動と抱負、私たちの経営環境の変化に対応し、私たちの株を買い戻し、株主に配当金を支払い、私たちの義務(債務超過要求を含む)を履行する能力、および/または私たちの証券の市場価格に大きな影響を与える可能性があります。
我々の企業リスク管理(“ERM”)は,リスクの識別,評価,優先順位付け,管理を推進し,Cenovus運営完全性管理システム(“COIMS”)と統合する計画である.しかも、私たちはまた私たちの危険状況と産業の最善の実践を監視し続けている。
リスク管理
取締役会の承認を受けた機関リスク管理政策は、我々のリスク管理原則と期待、およびすべての従業員の役割と責任について概説した。機関リスク管理政策に基づいて,Cenovusリスク行列を含むリスク管理基準,リスク管理フレームワーク,リスク評価ツールを構築した。我々のリスク管理枠組みは、国際標準化組織がその国際標準化組織31000-リスク管理ガイドラインで提案した重要な属性を含む。私たちERM計画の結果は、私たちの取締役会に提出された半年に1回のリスク報告書に記録され、定期的に更新されます。
リスク要因
以下の議論では、Cenovusに関連する財務、運営、規制、環境、名声、その他のリスクについて説明する。本MD&Aで決定された各リスクは、単独でまたは他のリスクと組み合わされる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、名声、資本獲得の経路、借入コスト、流動性の獲得、株式買い戻しに資金を提供する能力、配当支払いおよび/または業務計画、および/または私たちの証券の市場価格などに大きな影響を与える。Cenovusの証券に投資する際には,これらの要因を考慮すべきである.
大流行リスク
新型肺炎の流行は依然として会社が直面している危険だ。世界の多くの地域の制限は終了したり緩和されたりしているが、他の管轄区域はこのウイルスに対抗する措置を続けている。新冠肺炎の大流行(新冠肺炎変異株の出現を含む)及び世界各国の政府と衛生当局の対応は持続的な不確実性をもたらし、すでに行動と業務に対する制限が維持され、再実施され、あるいはより厳しい基礎の上で実施される可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況にマイナス影響を与える可能性がある
新冠肺炎の大流行或いはその他の大流行、地方性疫病或いは疫病は本MD&Aに対するリスク管理とリスク要素の節で決定したものを増加させる可能性があり、私たちが時々証券監督機関に提出する他の文書で決定された各リスクの開放と程度を増加させるかもしれない。新冠肺炎の大流行が著者らの業務、運営結果と財務状況に与える影響の持続時間或いは程度は未来の発展に依存し、これらの発展は高度な不確定性を持っており、正確な予測は困難であり、これらに限定されない:新冠肺炎或いはその変種の重症度、持続時間、伝播或いは巻き返し;新冠肺炎或いはその変種を抑制或いは治療するために取られた行動の時間、範囲と効力、任意のワクチン又は推進剤の可用性、分布率、有効性及び公衆受容度;及び正常な経済と運営条件を回復する速度と程度を含む。
最近は比べものにならない事件が新冠肺炎大流行に及ぼす可能性のある影響を指導しているため,新冠肺炎大流行の最終的な影響は高度に不確定であり,変化する可能性がある。新冠肺炎の流行および従業員の健康と安全および私たちの業務の連続性を保護するための私たちの対応措置は、契約当事者または従業員に関連する訴訟や集団訴訟クレームを含むが、これらに限定されない新しい法的挑戦と紛争を招く可能性がある
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財務リスク
大口商品価格
私たちの財務業績は原油、製品油、天然ガス、天然ガスの現行価格に大きく依存する。原油価格は、世界と地域の原油需給、産油国と政府が減少した供給に代わる能力、加工と輸出能力、世界経済状況、経済活動、インフレと金利上昇、衰退の可能性、市場競争力、OPECおよび他の石油輸出国の行動を含むが、オペック加盟国が合意した割当量およびオーペックが加盟国に課した生産割当量の決定を遵守または遵守しないこと、石油備蓄の発行、原油市場に関する事態の発展、石油在庫レベルを含む一連の要因の影響を受けるが、これらに限定されない。現在および将来可能な環境規制は、再生不可能資源の生産および使用に関する法規、炭素を含むがこれらに限定されない排出、市場定価およびこれらの市場および関連市場の獲得性および流動性、価格および代替エネルギーの獲得性、商品価格に影響を与える可能性のある国内または外国政府または規制機関の行動、政府または環境法規の実行、原油を含む再生不可能資源の使用に対する国民の感情、産油国の政治的安定と社会状況、市場参入制限および輸送中断、テロ脅威、技術発展、経済制裁、大流行病または戦争の勃発または持続、自然災害の発生、そして天気の状況
私たちのオイルサンド業務の財務業績は、いくつかの国際基準価格に対する当社のオイルサンド生産の商品価格の割引や低下の影響を受ける可能性があり、一部の原因は、国内や国際市場への製品の輸送·販売能力および生産された石油品質の制限である。我々にとって特に重要なのは希釈剤コストと供給,アスファルトと軽,中,重質原油との価格差である。製油所にとってはアスファルトの加工コストが高いため,通常取引価格は軽質から中型原油と重質原油の市場価格より低く,高い希釈剤コストに加えて,我々の財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの天然ガスと天然ガス生産は現在カナダ西部とアジア太平洋地域に位置している。天然ガスとNGL価格に影響を与える要素は多く、これらに限定されない:世界と地域の天然ガスとNGLに対する需給状況;世界経済状況;市場競争力;液化天然ガス市場に関する発展;天然ガスとNGL在庫レベル;輸出能力;生産と未来の可能な環境法規は、生産と再生不可能資源の使用に関する法規を含む;排出は、炭素排出を含むがこれらに限定されない;市場定価とこれらの市場と関連市場の獲得性と流動性;代替エネルギーの価格と獲得性;商品価格に影響を与える可能性のある国内または外国政府または規制機関の行動;政府または環境条例の実行状況;天然ガスおよび液化天然ガスを含む再生不可能資源の使用に対する国民の感情;天然ガスおよび液化天然ガス生産国の政治的安定と社会的状況、市場参入制限と輸送中断、テロの脅威、技術発展、経済制裁、大流行病または戦争の発生または持続、自然災害の発生、および天気状況。
製品油価格は、世界と地域の製品油需給状況、生産者と政府が供給を減少させる能力、世界の経済状況と活動、インフレと金利上昇、中央銀行政策、季節的傾向、景気後退の可能性、市場競争力、製品油市場に関する発展、製品油在庫レベル、製油所獲得可能性、計画内と計画外の製油所の維持、米国再生可能燃料基準(RFS)および他の製品油の生産と使用に関するその他の規制を含む一連の要素の影響を受ける。これらの要因は、炭素排出に限定されないが、市場価格およびこれらの市場および関連市場の獲得可能性および流動性、代替エネルギーの価格および利用可能性、精製製品を含む再生不可能な資源の使用に対する国民の意見、市場参入制限および輸送中断、テロ脅威、技術発展、経済制裁、大流行病または戦争の勃発または持続、自然災害の発生、および気象条件を含む。
我々の製油事業の財務表現も精製品価格と製油所原料価格との関係や利益率の影響を受けている。生産量レベルの変化に伴い、季節的需要に一致し、製油利益率は季節的要素の影響を受ける。販売量、価格、在庫レベル、在庫価値はそれに応じて変動するだろう。将来の製油利益率は不確定であり、製油利益率の低下は私たちの業務、運営結果、キャッシュフローと財務状況に負の影響を与える可能性がある。
また、原油、製品油、天然ガスと天然ガスの将来の需要レベル(及び相応の価格レベル)については、低炭素経済への転換のタイミングとペースへの関心が著しく増加している。以下の“気候変動の移行--需要と商品価格”を参照。このようなすべての要素は私たちがコントロールできないことであり、コストと価格の高度な変動を招くかもしれない。通貨レートの変動はこの変動性をさらに悪化させている。大口商品価格は通常ドルで制定されているが、大口商品価格はカナダドルで表されているからだ。以下の“為替レート”を参照してください。
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大口商品価格、関連価格差と精製油利益率の変動は、私たちの指導目標を達成する能力、私たちの資産価値、キャッシュフロー、株主リターンレベル、そして私たちの業務と資金プロジェクトを維持する能力に影響する可能性があります。これらの大口商品価格の大幅な下落や大口商品価格の長期的な低迷は、満期になったすべての財務義務、既存または将来の掘削、開発または建設計画の遅延または廃止、減産、未使用の長期輸送約束、および/または私たちの製油所の低利用率レベルを履行できない可能性がある。大口商品価格の変動、関連する価格差と精製油利益率は私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、成長、資本獲得の機会と借金コストに影響する
上述の商品価格リスク、及びその他のリスク、例えば市場参入制限と輸送制限、埋蔵量のリセットと埋蔵量の推定及びコスト管理は、すべて当社の業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローと名声に重大な影響を与える可能性があり、そして減値指標とされる可能性がある。もう一つの潜在的な減価指標は私たちの資産の帳簿価値と私たちの時価の比較だ。
本MD&Aで述べたように、私は各報告日ごとに国際財務報告基準に基づいて当社の資産の帳簿価値を評価することに等しい。原油、天然ガス、製品油、天然ガス価格が大幅に低下し、長い間低い水準に維持されている場合、またはそれなどの資源を開発するコストが大幅に増加すれば、私たちの資産の帳簿価値が減少する可能性があり、私たちの純収益は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの業務、金融商品、実物契約と市場参入約束を統合し、そして通常私たちが約束した信用手配を得ることによって、大口商品の価格リスクに対する私たちの開放を部分的に低下させた。場合によっては、私たちはデリバティブツールを使用して、私たちの一部の製品油、石油と天然ガス生産、在庫、あるいは長距離輸送における数量の価格変動リスクを管理するつもりだ。我々の金融商品の詳細については、分類、公正価値を計算する際の仮定、およびリスク曝露およびそれなどのリスク管理に関する追加的な議論が含まれており、総合財務諸表付記37および38を参照されたい
ヘッジ活動
我々の市場リスク管理政策はすでに取締役会の許可を得て、管理層が必要に応じて派生ツールを使用することを許可し、取引所取引の先物契約、商品下落オプションとその他の承認されたツール、例えば非取引所取引のツールを含み、原油と凝固油価格と差額、天然ガス価格差、基礎と価格、NGL、電気価格、製品油と溶解価格差及び外国為替レートと金利変動の影響を緩和することを助ける。私たちはまた固定価格を使用して原油、天然ガス、天然ガス、製品油の購入または販売を約束することができる。私たちはまた、様々な運営市場で派生ツールを使用して、私たちの供給コストや製品の販売の最適化を助けることができます
このようなヘッジ活動は私たちを重大な損失をもたらす可能性のある危険に直面させるかもしれない。これらのリスクには,沖工具の推定値変化とヘッジされた標的リスクの推定値変化との相関が大きくないこと,標的商品の価格やそのツールの時価変化,市場流動性の不足,取引相手の不足,取引相手の違約,システムや制御上の欠陥,人為的ミス,および契約の実行不可能性が含まれるが,これらに限定されない。
我々の金融商品の詳細については、分類、公正価値を計算する際の仮定、およびリスク曝露およびそのようなリスクの管理に関する追加的な議論が含まれており、総合財務諸表付記3、37および38を参照されたい。
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デリバティブ金融商品に関するリスク
派生金融商品は私たちを取引相手が約束を破る可能性のある危険に直面させる。このリスクは信用リスクの開放限度額、取引相手の信用格付けと純額の決済手配を頻繁に評価することによって部分的に緩和され、このことは著者らの取締役会が承認した信用政策の中で概説した。デリバティブ金融商品は、金融商品の時価の不利な変化や、関連する実物取引に関する交付義務を履行できない場合に損失をもたらすリスクにも直面させます。このようなリスクは私たちの市場リスク管理政策によって許可されたヘッジ限度額によって管理される。WTIに関連する原油販売価格リスク管理活動を停止しているにもかかわらず、我々の凝固油、原料、製品油価格リスク管理プロジェクト(WTIを含む)に関連するいくつかの金融商品は依然として返済されておらず、使用が継続され、また、私たちの業務に関連する天然ガス、電力、利息、為替レートの金融商品も使用され続ける。したがって、私たちはこのような金融商品の時価が不利に変化して損失を被るリスクに直面するだろう。大口商品の価格、金利、為替レートが変化すれば、これらの金融商品も私たちにメリットを制限する可能性がある。WTI価格の変動は、WTIに関連する原油販売価格リスク管理活動を一時停止する前と比較して、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、成長、資本獲得、株式買い戻しおよび/または配当に資金を提供する能力、および借金コストにより大きな影響を与える可能性がある。
我々の金融商品の詳細については、分類、公正価値を計算する際の仮定、およびリスク曝露およびそのようなリスクの管理に関する追加的な議論が含まれており、総合財務諸表付記3、37および38を参照されたい。
金融リスク管理活動の影響
Cenovusは、製品の組み合わせ、納品ポイント、輸送約束、および顧客の多様性を最適化するために、当社のマーケティングおよび輸送インフラストラクチャ(ストレージおよびパイプ資産を含む)に基づいてストレージおよび輸送決定を行います。Cenovusは,貯蔵や輸送意思決定に関する在庫を価格保護するために,将来のキャッシュフローのボラティリティを低減し,キャッシュフローの安定性を向上させるリスク管理契約を含む様々な価格調整や変動性管理ポリシーを採用している.
大口商品価格が上昇する環境下では,我々のリスク管理活動は赤字となることが予想されるが,期間内に販売される基礎実物在庫の収益を確認し,大口商品価格が下落する環境では逆の状況が予想される.2022年には,我々のリスク管理契約価格に対する基準価格の決済により,我々のリスク管理頭寸が損失を達成しているが,基準価格の変化により,その間に販売されている基礎実物在庫の収益を確認した
取引は通常複数の時期にまたがるため,これらの取引は実現されたリスク管理にも,未実現リスク管理にも存在する。財務契約の決済に伴い、それらは実現されていないリスク管理損益を実現したリスク管理損益に流動する。
次の表は,他のすべての変数が不変のままである場合の,我々のリスク管理頭寸の公正価値が大口商品価格と為替変動に対する敏感性をまとめたものである。経営陣は、次の表で決定された価格変動は変動性の合理的な測定だと考えている。大口商品の価格変動が私たちの未平倉リスク管理頭寸に与える影響は所得税前の収益に影響する未実現収益(損失)を以下のように招く可能性がある
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2022年12月31日まで | 感度範囲 | 増す | | 少量を減らす |
原油大口商品価格 | WTI、凝縮油、および関連するヘッジに適した±10.00ドル/バレル | 1 | | (1) |
WCSと凝縮油の差額(1) | ?2.50ドル/バレル、生産にリンクした差異制限に適用 | 13 | | (13) |
WCS(ハディスティ)差額 | ±5.00ドル/バレル生産に関連するWCS差異制限に適用 | (1) | | 1 |
製品油商品価格 | ガソリンとガソリンのヘッジに適した±10.00ドル/バレル | (2) | | 2 |
天然ガス基準価格 | ±0.50ドル/mcf天然ガスベースヘッジに適用 | 1 | | (1) |
電力商品価格 | ±C$20.00/メガワットの場合は電力ヘッジに適用 | 113 | | (113) |
ドルと元の為替レート | ドルと人民元の為替レートは±0.05です | 14 | | (17) |
(1)WCS(Hardisy)差異は含まれていない.
我々のリスク管理状況のさらなる情報は、総合財務諸表付記37および38を参照されたい。
取引相手のリスクに口を開く
正常な業務過程において、吾らはサプライヤー、パートナー、融資者、顧客及びその他の取引相手と契約関係を締結し、商品とサービスを提供及び販売し、そして私たちの期限保証活動及び資産或いは証券買収及び処分と関係がある。もしこれらの取引相手が契約義務をタイムリーに履行しない場合、私たちは財務的損失や私たちの開発計画の遅延、あるいは他の機会を放棄しなければならないかもしれません。これらはすべて私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な影響を与える可能性があります
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信用、流動性、将来の融資の入手可能性
私たちの業務の将来の発展は、債務や株式融資を含むが、これらに限定されない追加資本を得る能力にかかっているかもしれない。さらに、予測不可能な金融市場、大口商品価格の持続的な低迷または重大な意外な支出、または法律、市場の基本面、私たちの信用格付け、業務運営または投資家または融資者の政策または感情の変化は、コスト効果のある融資を獲得し、維持する能力を阻害する可能性がある。利害関係者は、気候関連の目標を含むESG事項をますます考慮しており、我々の削減目標を達成できない場合、または私たちの目標が不足していると考えたり、達成できないと考えたりすることは、コスト効果のある資本を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが受け入れられる条項や根本的に資本を得ることができないことは、将来の資本支出、理想的な財務比率の維持、満期時に私たちのすべての財務義務を履行する能力に影響を与える可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー、各種財務と運営契約を遵守する能力、信用格付けと名声に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちが債務を返済する能力は私たちの未来の財務と経営業績にかかっており、これは現在の経済、商業、規制、市場、その他の条件の影響を受け、その中のいくつかの状況は私たちがコントロールできない。もし私たちの経営や財務業績が現在または将来の債務を返済するのに十分でない場合、株式買い戻しおよび/または配当を減少または一時停止し、業務活動、投資または資本支出を減少または延期し、資産を売却し、私たちの債務を再融資したり、より多くの資本を求めたりするなどの行動をとることができ、あまり有利ではない条項があるかもしれない
現金と現金等価物を積極的に管理し、経営活動が提供するキャッシュフロー、利用可能な信用手配能力及び資本市場への参入を通じて、私たちの流動性リスクは緩和された。
私たちは私たちの信用手配下の様々な財務と運営契約と私たちの債務証券を管理する契約を守ることを要求された。私たちは遵守を確実にするために私たちの契約を定期的に検討する。もし私たちがこのような条約を守らなければ、私たちが資本を得る機会が制限されるかもしれないし、返済速度が速くなるかもしれない。
信用格付け
私たちの会社と私たちの資本構造は定期的に信用格付け機関の評価を受けている。信用格付けは、石油と天然ガス業界の全体的な状況に影響を与える条件、低炭素経済への転換に関連する業界リスク、経済の全体的な状況を含むが、これらに限定されない、私たちの財務と運営実力といくつかの完全に私たちの制御範囲内にある要素に基づいている。私たちは私たちの1つ以上の信用格付けが格付け機関によって引き下げられたり完全に撤回されないという保証がない
我々の任意の信用格付けの低下、特に投資レベル格付けの低下、または会社信用格付け展望の負の変化は、借入コストおよび利用可能性および流動性および資本源に悪影響を及ぼす可能性がある。現在の信用格付けを維持できなければ、取引相手、運営パートナー、サプライヤーとの業務関係に影響を与える可能性があります
私たちの1つ以上の信用格付けがいくつかの格付けのハードルを下回っている場合、私たちは業務スケジュールを確立または維持するために、現金、信用状、または他の金融商品の形で担保を提供する義務があるかもしれない。格付けがさらにある格付けのハードル以下に引き下げられたため、追加的な担保が必要になる可能性がある。取引相手やサプライヤーに十分な信用リスク保証を提供できず、上記または契約業務手配の終了を招く可能性がある。
外国為替レート
異なる通貨間の為替レート変動は私たちの結果、特にドル/カナダドルと人民元/カナダドルの為替レートに影響を与える可能性がある。世界の原油、製品油、天然ガスの価格は通常ドルで価格を計算し、私たちの多くの運営と資本コストはカナダドルで価格を計算します。ドルに対する基準融資金利、マクロ経済要因、または他の要因の変化により、カナダドル価値の変化は、石油および精製製品の販売および私たちのいくつかの天然ガス販売から得られる収入を増加または減少させるであろう。さらに、カナダドル対ドル価値の変化は、カナダドルで表されるドル建て債務と関連するドル利息支出の増加または減少を招く。私たちのアジア太平洋地域での長期販売契約の一部は人民元建てです。人民元に対するカナダドルの価値変化は、この地域の天然ガスと天然ガス販売収入を増加または減少させる(カナダドルで表す)。私たちは為替変動に対する私たちの開放を管理するために定期的に取引を行うかもしれない。しかし、為替レートの変動は私たちがコントロールできず、私たちのキャッシュフロー、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない
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金利.金利
市場金利は中央銀行の経済安定化とインフレ抑制行動の影響を受けている。金利はインフレに対応して引き上げられ、追加的な利上げが実施される可能性がある。金利上昇は私たちの純利息支出を増加させ、いくつかの負債の記録方法に影響を与える可能性があり、両方とも私たちのキャッシュフローと財務業績に負の影響を与える可能性がある。また、満期長期債務の再融資や、将来現行金利で融資する可能性のある金利変動のリスクに直面しています。私たちは金利変動に対する私たちの開放を管理するために定期的に取引をするかもしれない。
配当金支払いと証券購入
配当金の支払いは、基本配当金、可変配当金、優先配当金、私たちの配当再投資計画の継続およびCenovusの私たちの証券に対するいかなる潜在的購入も私たちの取締役会によって適宜決定され、財務業績、債務契約、支払能力テストの満足度、私たちが満期時に財務義務を履行する能力、運営資金要求、未来の納税義務、未来の資本要求、商品価格および本MD&Aのリスク管理とリスク要素部分によって確定された他のリスクに依存する。本MD&Aで述べたように、会社は前四半期末の純債務に基づいて、株式買い戻しまたは可変配当金を通じて、株主リターンを超過自由資金フローのパーセンテージとする。可変配当金支払いの頻度と金額(ある場合)は、私たちの純債務と超過自由資金フロー、株式買い戻し金額、その他の私たちの資本分配枠組みに関連する要素によって時々重大な変化が発生する可能性があり、私たちの純債務と超過自由資金フローは私たちの業務計画、運営結果、財務状況及び本MD&Aにおけるリスク管理及びリスク要因節で述べた任意のリスクの影響当社は、基本的又は可変配当金又は許可を現在の金利又は完全に資本分配枠組みとして株式買い戻しを継続することを保証することができず、それに基づいて行われる任意の株式買い戻し及び配当支払いは依然として当社取締役会が適宜決定し、上記要因に依存する。さらに、基本配当金または可変配当金の個別または合計額(ある場合), Cenovusが時々支払うお金は,Cenovus承認株式証を管理する契約条項により,Cenovus株式承認証の行使用価格および交換基準(Cenovus承認株式証を行使するたびに受信した普通株数)を調整する可能性がある.これらの調整は,CenovusがCenovus株式承認証を行使する際に受け取る価値に影響する可能性があり,Cenovus株式承認証を行使する際に普通株を増発する可能性があり,Cenovus株主の所有権権益やCenovusの1株当たり収益にさらに薄く影響を与える可能性がある.
財務報告開示制御とプログラム及び内部制御(“ICCFR”)
その固有の限界に基づいて、開示制御と手続きおよび国際財務報告基準は誤った陳述を防止または発見できない可能性があり、有効な制御措置と決定されても財務諸表の作成と列報の面で合理的な保証を提供するしかない。誤った陳述を十分に予防、発見、是正できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローと名声に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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操作リスク
操作上の注意事項(安全·環境·信頼性)
私たちの業務は、一般的にエネルギー業界のリスクに影響を受け、一般的には、(I)原油、精製品、天然ガス、天然ガスおよびその他の関連製品の貯蔵、輸送、加工および販売、(Ii)陸上および近海原油および天然ガス井の掘削と完成、(Iii)原油および天然ガス資産の運営と開発、および(Iv)私たちが業務を行う司法管轄区域内の製油所、埠頭、パイプラインおよび他の輸送および流通施設の運営は、私たちのパートナーまたは第三者が運営する施設に含まれるリスクに関連している。これらのリスクは、政府の行動または法規、政策および措置の影響、予期しない地層または圧力に遭遇すること、石油貯蔵圧力や生産能力が早期に低下すること、火災、爆発、井戸の噴出、制御を失うこと、ガス漏れ、停電、有害物質の給水システムへの侵入、海上作業、船舶または他の海上輸送事故の漏れや漏れ、航空、鉄道または道路輸送事故、氷山事故、原油、天然ガスまたは井戸液の制御できない流れ、操作手順に従わないこと、または既定の操作パラメータ内で動作すること、悪天候条件、腐食、汚染、などを含むが、これらに限定されない。凍結および他の同様のイベント;設備、配管、および施設の故障または故障, 情報技術とシステムとプロセス;定期的あるいは予見できないメンテナンス;設備性能が予定レベルを下回っている;軌道車事故や脱線;十分な備品供給を維持できなかった;情報技術と制御システムおよび関連データの損傷;オペレータミス;労使紛争;相互接続された施設と運送業者との紛争;計画外中断または第三者システムまたは製油所の施設とパイプを中断または分担する;トラックターミナルとハブ漏れ;潜在的有害物質の荷役に関する漏れ;製品損失;原料供給不足;原料価格と品質;流行病または流行病;戦争、不利な海状況、過激主義行為、破壊行為またはテロ、極端な天気事件および自然災害、ならびに商業または工業場所を行き来する輸送中に発生する可能性のある他の事故または危険を含むが、悲劇的な事件。
このようなリスクが現実になった場合、それらは、運営を中断し、私たちの名声に影響を与え、生命損失または人身被害をもたらす可能性があり、設備、財産、情報技術および制御システム、関連データの損失または破損、汚染水、土地または空気を含む環境破壊を招き、私たちの規制行動、罰金、処罰、民事訴訟または刑事または規制告発を引き起こす可能性があり、これらはいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および名声に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また,我々のコンポーネントシステムは相互に依存しているため,我々のオイルサンド業務は減産,減速,生産停止,より価値の高い製品を生産する能力の制限を受けやすい.資源の画定、生産に関連するコストは、SAGD作業のための油井の掘削、及び製油に関連するコストを含み、すべて大量の資本支出を必要とする可能性がある。石油生産に関する運営コストは短期的にはほぼ一定であるため,単位運営コストは収量レベルに大きく依存する。
私たちのリスクを部分的に下げるために、私たちは私たちの運営における安全、運営、環境リスクを識別、評価、緩和するために、政策と関連する基準、プロセス、プログラムシステムを制定した。また、私たちは私たちの資産や業務に対して全面的な保険計画を維持することで、運営リスクを部分的に低減しようとしている。しかしながら、私たちの資産またはトラフィックに関連するすべての潜在的な事故および中断が加入されているか、または加入可能であるわけではなく、私たちの保険カバー範囲が、そのような事故または中断によって引き起こされる可能性のある任意のクレームを利用可能または完全にカバーすることができるか、または完全にカバーすることができる保証はない。もし私たちの保険計画が完全にカバーされていない事件が発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
市場参入制限と輸送制限
私たちの製品は各種のパイプ、埠頭と海運、鉄道とトラックネットワークを通じて輸送して、私たちの製油所は各種のパイプと海運、鉄道とトラックネットワークに頼って原料と精製製品を往復輸送します。関税またはパイプラインサービスおよび/または海運、鉄道またはトラック輸送を増加させ、供給を中断または制限することは、原油、製品油、天然ガスおよび天然ガス販売、予想生産量の増加、上流または製油事業およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
これらのパイプ、埠頭、海運、鉄道、トラックシステムの供給の中断または制限は、生産量の交付能力を制限する可能性もあり、商品価格、販売量および/または私たちの製品の受信価格に悪影響を及ぼす可能性がある。他にも、これらの中断および制限は、パイプまたは海運、鉄道またはトラックネットワークが動作できないためである可能性があり、インフラ能力を超える能力制限をシステムに供給することに関連している可能性もある。新しい配管プロジェクトが適用される第三者配管供給者によって投資されるかどうか、任意の拡大能力の申請が必要な規制承認を得るかどうか、またはそのような承認が配管プロジェクトの建設につながるかどうか、またはそのようなプロジェクトが十分な輸送能力を提供するかどうかを決定することはできない。
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私たちの生産に必要な鉄道、海運、その他の代替輸送方式が配管システムの運転制限によるいかなる不足を埋めるのに十分かどうかは確定できない。さらに、私たちの鉄道、海運およびトラック輸送は、サービス遅延、熟練労働力不足、悪天候、船、軌道車またはトラック利用可能性、軌道車脱線または他の鉄道、海運またはトラック輸送事故の影響を受け、販売量または製品価格に悪影響を及ぼす可能性があり、または私たちの名声に影響を与えたり、法的責任、生命損失または人身被害、設備または財産損失、または環境破壊を招く可能性があります。また、サプライチェーンの安全な運行を確保するために、鉄道、海運、トラック輸送規制が検討されている。規制が変化した場合、これらの法規を遵守するコストは運送業者に転嫁される可能性があり、鉄道、海運、またはトラックを介して輸送する能力、またはそのような輸送に関連する経済に悪影響を及ぼす可能性がある。最後に、私たちの製油所または第三者システムまたは製油所の計画内または計画外の停止、停止、または閉鎖は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに負の影響を与える製品を渡す能力を制限するかもしれません
埋蔵量置換と埋蔵量推定
もし私たちがより多くの原油と天然ガス埋蔵量を獲得、開発、あるいは発見できなければ、私たちの埋蔵量と生産量は現在の水準から大幅に低下するだろう。私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローは既存の埋蔵量からの採掘成功及び追加埋蔵量の獲得、発見或いは開発に大きく依存している。探査,開発あるいは埋蔵量の獲得は資本密集型である.私たちのキャッシュフローが資本支出を支払うのに十分でなければ、外部資本源が限られたり利用できなくなり、原油や天然ガス備蓄を維持·拡大するために必要な資本投資を行う能力が損なわれる。さらに、私たちは私たちの原油と天然ガス生産の代わりに許容可能なコストで追加的な埋蔵量を見つけて開発したり得ることができないかもしれない。
埋蔵量を見積もる際には,我々が制御できない要因を含む多くの固有の不確実性が存在する.一般的に、経済的に採掘可能な原油および天然ガス埋蔵量およびそれによって生成される将来の現金流量の正味額および収入の推定は、地質および工学推定、製品価格、将来の運営および資本コスト、特許権使用料支払いおよび税収を含む鉱物の歴史的生産量および政府機関規制の仮定効果、環境および排出関連法規および税収、初期生産性、生産量減少率、および石油·天然ガス収集システム、パイプライン、鉄道輸送および加工施設の可用性、近接性および能力を含む多くの可変要素および仮定に基づいている。これらの要素は、実際の結果が推定結果と大きく異なる可能性がある。
これらすべての見積りは不確実であり,備蓄の分類は扱う不確実性の程度を定義しようとしているだけである.これらの理由から、異なるエンジニアまたは同じエンジニアによって異なる時間に作成された任意の特定の資産グループの経済的に採取可能な原油および天然ガス埋蔵量の推定、採掘リスクに基づくこのような埋蔵量の分類、および将来予想される純収入の推定は大きく異なる可能性がある。我々の埋蔵量に関する実際の生産量,収入,税収および開発と運営支出は現在の見積もりとは異なる可能性があり,この違いは実質的である可能性がある。
将来開発および生産される可能性のある埋蔵量の推定は、実際の生産履歴に基づくのではなく、体積計算および類似タイプの埋蔵量のクラス比に基づくことが多い。その後、生産履歴に基づいて同じ埋蔵量を評価することは、推定埋蔵量に差が生じることになり、このような差は実質的である可能性がある。
埋蔵量の枯渇に伴い,石油や天然ガス資産の生産量は低下することが多く,関連する運営コストは増加する。将来の原油および天然ガス生産を支援するために開発可能プロジェクトの在庫を維持することは、石油および天然ガスを探査、開発および生産する権利の獲得と継続、掘削成功、予算および計画に従って長期的な資本集約型プロジェクトを完成させること、および成熟資産に成功した採掘技術を応用することに依存するが、これらに限定されない。私たちの業務、名声、財務状況、運営結果、キャッシュフローは、現在の埋蔵量の採掘成功と追加埋蔵量の増加に高度に依存している。
コスト管理とインフレ
開発、運営、建設コストは一連の要素の影響を受け、これらの要素はこれらに限定されない:新技術の開発、採用と成功、インフレの価格圧力、規制コンプライアンスコストの変化、進捗遅延、既存市場参入インフラの中断;高品質の施工と製造基準を維持できなかった;設備制限、油ガス田設備のコスト或いは利用可能性、大口商品価格、私たちのオイルサンド業務の蒸気ガソリン比の上昇、追加の政府或いは環境法規及びサプライチェーン中断、熟練労働力と肝心な第三者サービスの獲得を含む。また、もし私たちの発展、運営、建設あるいは労働コストが深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは商品価格の上昇を通じて、これらの高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。しかも、インフレ周期を緩和するいかなる政府の行動も取られるか、効果的になることは保証されない。各国の中央銀行はインフレに対応するために金利を引き上げ、追加の利上げを実施する可能性がある。政府行動は、より高い金利または賃金制御を実施するように、企業のコストに負の影響を与える可能性もあり、上記“金融リスク-金利”部分に列挙されたリスクを含む部分的に決定されたリスク管理およびリスク要因の一部を拡大する
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持続的なインフレ、政府のこれに対するいかなる反応も、私たちはコストを管理することができない、あるいは私たちは予想された価格、予想されたスケジュール、あるいは私たちの業務活動に必要な設備、材料、熟練労働力、または第三者サービスを得ることができず、すべて私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
競争
カナダと国際エネルギー業界は各方面で強い競争力を持っており、資本の獲得、探査と開発、新しいと現有の供給源の開発、原油と天然ガス権益の買収及び製油、石油と天然ガス製品の流通と販売を含む。私たちは他の生産者、製油業者、営業者と競争しています。その中のいくつかはわが社よりも低い運営コスト以上の資源を持っているかもしれません。競争相手は私たちが雇った技術よりも優れた技術を開発して実施するかもしれない。石油や天然ガス業界はまた、将来より一般的になる可能性のある再生可能エネルギーを含むエネルギー、燃料、関連製品を消費者に供給する他の業界と競争している。Cenovusは現在と未来のライバルとの競争に成功できない可能性があり,Cenovusが直面する競合圧力は我々の業務,名声,財務状況,運営結果,キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある.
プロジェクト実行
私たちは現在再建されているSuperior製油所と再稼働西白バラプロジェクトを含む、私たちの全世界の資産組合を通じて各種の石油、天然ガスと製油プロジェクトを管理しています。プロジェクト開発や実行に関する広範なリスクや,新施設の操業や既存資産との統合は,我々のプロジェクトの経済的可能性に影響を与える可能性がある。これらのリスクは、我々が必要な環境および規制承認を得る能力、私たちが土地使用協定で有利な条項または進入を許可される能力、スケジュール、資源およびコストに関連するリスク、材料、設備および合格者の利用可能性とコストを含む、サプライチェーン中断の影響、一般経済、商業および市場状況(インフレ圧力を含む)の影響、天気状態の影響、プロジェクトコスト推定の正確性に関連するリスク、資本支出および支出のための私たちの資金調達能力、戦略取引を調達または完了する能力、プロジェクト実行とスケジュールに対する新冠肺炎疫病の影響、これらに限定されない。石油や天然ガス作業の環境影響に対する政府の規制と公衆の期待を変えることができる。私たちの既存の資産基盤内で新施設を稼働·統合することは、業績目標や目的の実現に遅れる可能性があります。これらのリスクを管理できないことは、私たちの安全と環境記録に影響を与え、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、名声に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
パートナーリスク
私たちのいくつかの資産は私たちが運営したりコントロールしたりするのではなく、合弁企業を含めて他の会社と協力して保有しています。したがって、我々がリスクを制御·管理する能力が低下する可能性がある分野では、我々の運営結果やキャッシュフローは、第三者事業者またはパートナーの行動の影響を受ける可能性がある。私たちは、このような資産の開発と運営におけるパートナーの判断力と業務の専門家に依存し、そのような資産状況および関連業務結果に関する情報を提供するが、私たちは、私たちのパートナーに依存して様々なプロジェクトを成功させ、彼らの業務問題を管理し、報告書を提出することがある。
私たちのパートナーの目標と利益は私たちの利益と一致しないかもしれないし、衝突する可能性がある。私たちが未来にこのような資産に関連する需要や期待がタイムリーまたは根本的に満足できるという保証はない。1つまたは複数のパートナーとプロジェクトの開発および運営についてトラブルが発生した場合、または1つまたは複数のパートナーがその契約シェアの資本支出に資金を提供できない場合、プロジェクトが延期される可能性があり、私たちは、プロジェクトにおけるパートナーのシェアの一部または全ての責任を負うことができる。もし私たちのパートナーの一人が破産したら、私たちは同じように規制機関に適用され、私たちのパートナーを代表して義務を履行し、これらの費用の補償を受けることができないかもしれない。これらのパートナーを管理できないリスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果、名声、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
SAGD技術
現在アスファルトを回収するための技術はSAGDを含むエネルギー集約型技術であり,回収過程で使用される蒸気を生産する際に大量の天然ガスを消費する必要がある。回収に必要な蒸気量はそれぞれ異なるため,コストに影響を与える。油貯留層の性能はSAGD技術を用いた生産タイミングとレベルに影響する。回収コストの大幅な増加は、SAGD技術に依存したいくつかのプロジェクトが不経済になる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。主に或いは部分的に新技術の成長と他の資本項目に依存し、これらの技術を新しい或いは既存の業務に組み入れ、新技術に対する市場の受け入れにリスクがある。新技術を採用したプロジェクトの成功は保証されない。
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技術、情報システム、およびデータプライバシー
私たちは運営技術や情報技術を含む技術に強く依存して私たちの業務を効率的に運営しています。これは、ネットワーク、コンピュータハードウェアおよびソフトウェアのような内部システム、ネットワークおよび電気通信システム、モバイルアプリケーション、クラウドサービス、および他の技術システムおよびサービスを含むことができる。このようなシステムおよびサービスは、サードパーティによって提供されることができる。このようなシステムおよびサービスの効率、弾力性、および有効性を維持または改善するために、アクセス、使用、依存、保護、アップグレード、および他のステップをとることができない場合、そのようなシステムおよびサービスの動作は中断され、実行中断またはデータ損失、破損、または解放をもたらす可能性がある
通常のビジネスプロセスでは、知的財産権、独自情報、ビジネス情報、および個人情報を含む敏感なデータを収集、使用、保存します。私たちは安全措置を取っているにもかかわらず、私たちの技術システムおよびサービスは、攻撃(例えば、ハッカー、ネットワークテロリストまたは他の第三者の攻撃)や従業員の中断または第三者のミスまたは汚職、または自然災害と国家または産業スパイ行為、過激主義、テロまたは戦争を受けやすいかもしれない。これらのリスクは、電子通信管制の回避を試みること、内部者またはビジネスパートナーになりすまして支払いおよび金融資産を加害者が制御するアカウントに移すこと、または支払いを取得するために恐喝ソフトウェアを1つまたは複数のシステムまたはサービスに導入しようとすることなど、ネットワークに関連する詐欺または攻撃に限定されないが、これらに限定されない。
我々または我々のサービスプロバイダの技術システムまたはサービスまたは他のプロバイダの技術システムまたはサービス(行為者が我々のネットワークセキュリティ対策およびトラフィックフロー制御を成功裏に迂回することを含む)を含む任意のそのようなイベント、侵入または中断は、内部、機密、財務、独自、個人、または他の敏感な情報の損失または暴露をもたらす可能性がある。これらは、財務損失、救済および回復コスト、法的クレームまたは訴訟、個人情報のプライバシーを保護する法的責任、規制処罰、運営中断、ウェブサイト閉鎖、漏洩、または私たちの名声を損なうことを含む他の負の結果をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
データ保護とプライバシーは、私たちが運営する分野で急速に発展している複雑な法律·規制の枠組みによって管理されている。私たちはカナダ、アメリカ、その他の地方の商業と個人情報を保護するために制定されたますます複雑で厳格で、時には衝突する規制基準を守らなければならない。これらの法律は、会社に個人情報の処理に追加的な義務を課し、情報が収集され、使用され、保存され、処理され、または開示された人に特定のプライバシー権を提供する。既存、提案され、最近公布された法律と法規を遵守することは高価で時間がかかる可能性があり、これらの規制基準を遵守しないいかなる行為も、私たちを法律と名声のリスクに直面させる可能性がある。個人情報の濫用や保護ができないことは、データプライバシー法律法規の違反、政府エンティティまたはその他の人が当社を提訴し、政府当局が当社に罰金を科し、私たちの名声や信用に損害を与え、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。このような立法を遵守することはまた業務コストを増加させる可能性がある。これらの法律を遵守しないことは、深刻な罰金と処罰を招く可能性があり、これは私たちの名声、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
安全とテロの脅威
セキュリティ脅威およびテロリストまたは過激な活動は、私たちの人員、またはパートナー、顧客、およびサプライヤーの人員に影響を与え、負傷、生命損失、恐喝、人質状況および/または誘拐または不法監禁、Cenovusまたは他の人の財産の破壊または損傷、環境および業務中断に影響を及ぼす可能性がある。Cenovusまたは私たちの任意のシステム、サービス、インフラ、市場アクセス経路またはパートナーが所有または運営する施設、ターミナル、パイプ、鉄道またはトラック輸送ネットワーク、オフィスまたは近海船/施設の安全脅威、テロ、または急進的な事件は、私たちの業務の重要な要素を中断または停止させる可能性があります。このような事件の結果は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
急進主義と運営の破壊
エネルギー工業や化石燃料に基づくエネルギーの継続開発では,公衆の参加や行動が一般的に増加し,しばしば石油や天然ガスの開発,作業,輸送が一時中断される。このような反対はまだ私たちの施設に実質的な影響を与えていない;しかし、急進的な団体と個人は抗議、デモ、または封鎖に参加する可能性があり、これらの抗議、デモ、または封鎖は私たちの施設や行動を混乱させたり、私たちが依存している施設や行動を混乱させる可能性がある。このような中断は、私たちの業務、運営、財務状況、または名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
このような破壊的な事象の影響を防止または制限するためのシステム,政策,プログラムがあるが,これらの措置が十分である保証はなく,このような干渉が発生しないか,あるいはそれらが確実に発生しても,それらがタイムリーに適切に処理される保証はない.
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リーダーシップと人材
私たちの成功は私たちの経営陣、私たちの指導力、そして私たちの従業員の素質と能力にかかっている。必要なリーダーシップ、専門的、技術的能力を備えたキーパーソン、およびキーや多様な人材を引き付けることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびリーダーシップに関連するESG目標を達成する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
訴訟および請求
当社は時々、当社の業務およびその他の契約関係によって引き起こされる、または関連する請求、係争、訴訟、仲裁および/または訴訟(以下、“クレーム”と呼ぶ)に関連する可能性がある。クレームは実質的かもしれません。私たちの業務の性質によると、私たちは、差別や嫌がらせ、健康と安全、環境、違約、不注意、製品責任、反独占、賄賂、その他の形態の腐敗、税務、証券、集団訴訟、派生訴訟、特許侵害、プライバシー、雇用、労使関係、人身傷害、その他のクレームに関連する潜在的なクレームを含む、適用される法律および法規を遵守できないが、これらに限定されない様々なタイプのクレームに関連する可能性がある。私たちは、このような任意のクレームのために大量の費用を招いたり、大量の資源を投入したりすることを要求される可能性があり、これは、不利な判決、決定、罰金、制裁、金銭的損害、一時的または永久的な運営一時停止、またはいくつかの取引を招く可能性がある。このようなクレームの結果は、評価または定量化が困難である可能性があり、私たちの業務、名声、財務状態、ならびに運営およびキャッシュフローの結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちは集団訴訟を含めて気候変動関連訴訟の影響を受けるかもしれない。以下の“気候変動に関する訴訟”を参照されたい。
原住民の土地と権利主張
原住民のわが社、私たちが業務を展開している司法管区の運営、開発や探査への反対は私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。これらの影響には、我々の名声、ホスト国政府、現地コミュニティおよび他の先住民コミュニティとの関係への影響、管理層の時間および資源の移転、法律、法規および他のコンサルティング費用が増加し、私たちの進捗や探査、開発、および物件を運営し続ける能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
一部の先住民集団は原住民権利を確立または主張し、カナダの一部の地域に対して条約権利を持っている可能性がある。私たちが経営している土地には、まだ解決されていない原住民と条約の権利クレームがあり、その中には土地所有権クレームが含まれている可能性があり、成功すれば、そのようなクレームは私たちの運営または成長速度に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。現在土着集団からのクレームの影響を受けていないどの土地も将来のクレームの影響を受けないかどうかは定かではない。一部の原住民団体はまた、原住民の権利を侵害するプロジェクト経営者に個人妨害クレームを出している。このようなクレームが成功すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況、または名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
カナダ連邦と省政府は、主張または証明された先住民の権利に悪影響を及ぼす可能性があり、条約の権利に悪影響を与え、場合によっては原住民の利益に配慮する行動をとることを考慮する際に、原住民と協議する義務がある。連邦と省級政府の協議義務の範囲は状況によって異なり、進行中の訴訟のテーマであることが多い。原住民および任意の関連する便利な義務を履行することは、許可証、賃貸借契約、許可証、および他の承認を取得または更新する能力、または時間の延長に悪影響を及ぼすか、またはこれらの承認の条項および条件を満たす能力に影響を与える可能性がある
また、カナダ連邦政府は立法を通じて、“国連原住民権利宣言”(“国連原住民権利宣言”)を実行するために必要なすべての措置をとることを求めている。カナダの他の司法管区も同様の立法を提出したり、国連開発計画署の原則や目標の審議を開始したり、今後そうする可能性がある。政府が国連開発援助プログラムを実施することに関連する手段とスケジュールは持続的で不確定であり、プロジェクト開発と運営に関するより多くの手続きを確立したり、立法を改正したり導入し続けることが予想され、これはプロジェクト監督管理スケジュールと要求面の不確実性をさらに増加させる。
政府リスク
既存の政府政策の転換、あるいは私たちが運営する管轄区域や他の自治体が変化した後、私たちの運営や業務の成長能力に影響を与える可能性がある。化石燃料をベースとしたエネルギー使用,国境を越えた経済活動,新インフラ開発の規制が持続的な成長の機会に影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちが運営している司法管轄区の各レベルの政府と協力して、私たちが競争力を維持し、リスクを理解し、緩和策を実施することを確保することに努力していますが、私たちは政府政策の変化の結果を保証することができません。これらの変化は私たちの業務、運営結果、財務状況、あるいは名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
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リスクを規制する
石油と天然ガス産業、特に私たちの業務は、私たちが業務、開発または探査を展開している国で、国際、連邦、省、領土、州、地域および市政立法の規制および介入を受けており、これらに限定されないが、これらに限定されない:土地保有権、生産プロジェクトの許可、特許権、使用料、税金(所得税を含む)、政府費用、生産性、環境保護、特定の種または土地の保護、すべてのタイプの工業発展の累積影響および/または影響、省と連邦土地と水使用指定または管理計画、温室効果ガスおよびその他の排出の削減;石油、天然ガスおよび他の製品の輸出;鉄道、パイプラインまたは海運による原油の輸送、危険物質の発生、処理、貯蔵、輸送、処理および処分、探査、開発および生産権、オイルサンドまたはその他の権益の付与または取得、特定の掘削義務の規定、油田および(または)施設の開発、廃棄および再開墾の制御(生産制限を含む)、契約権の没収または廃止が可能である。米国の製油業界は連邦と州政府の厳格な環境法規、監督と法執行の制約を受け続けている。第三者非政府組織(“NGO”)や市民団体も環境法規に直接影響することができ,長年米国製油業に積極的に反対してきた。規制制度のいかなる変化も, 新しい規制の実施または修正または変更を含む既存の法規の解釈は、資本投資、運営費用、またはコンプライアンスコストを増加させる必要がある既存および計画プロジェクトに影響を与える可能性があり、これは、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および名声に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクを低減するために、著者らは監督管理計画を制定し、利害関係者の参加、空気排出、水量と品質、井戸操作、固体と危険廃棄物管理、漏れと遺留汚染問題をカバーした。
監督管理審査
私たちの業務は、各規制部門の承認を得ることを要求しており、私たちが許容可能な条件下で取得し、維持できるか、または許容可能な条件下で私たちの物件で特定の探査、開発、経営活動を行うために必要かもしれないすべての必要な許可証、許可証、および他の承認を得ることができることを保証することはできません。また、規制当局のいくつかの承認を得ることは、利害関係者協議、先住民協議、合意と協力の求め、環境影響評価、公開聴聞などに関連する可能性がある。規制の承認を得るためには、保証金義務、プロジェクトの持続的な規制、プロジェクトの影響の軽減または回避、環境および環境評価、および他の約束または義務を含むいくつかの条件を満たす必要があるかもしれない。適用された規制の承認をタイムリーに得ることができない、または任意の条件または満足できる条項を満たすことは、コスト増加、プロジェクト遅延、放棄、および/またはプロジェクト再構成をもたらす可能性がある
廃棄と干拓コストリスク
私たちの運営、開発と探査に対して、私たちは運営、開発或いは探査所の司法管轄区の連邦、省、地区、州、地区と市政法規が規定する責任を含み、私たちは石油と天然ガス資産の放棄、救済と復墾(“A&R”)の責任を負わなければならない。
著者らはA&R負債の推定を維持した;しかし、法規の変化、技術変化、生態リスク、退役スケジュールの加速とインフレなどの変数のため、これらのコストは退役前に実質的に変化する可能性がある。私たちのカナダ大西洋海上業務のために、海上油井と施設の退役と廃棄の現在のコストは現在知られている法規、手続き、退役コストに基づいて推定され、その大部分は今世紀30年代末に発生すると予想される。
エバータ州とサスカチューン省では,A&R責任制度には孤立油井基金が含まれており,これらの基金の資金はCenovusを含む被許可者に徴収された税金からであり,この徴収費は被許可者の石油ガス施設,油井,未開墾地点におけるA&R責任の割合に基づいている。近年,負担するA&R負債の総価値は増加し,大量の孤立油井が孤児資金を利用して引退するまで高い水準を維持している。エバータ州とサスカチューン州の規制機関は、Cenovusを含む業界参加者からこのような債務のための追加資金を求める可能性がある。
機管局はナンバープレート資格,譲渡申請,および警備部署の設立やA&R作業の要求を適宜考慮する権利がある。高リスクおよび/またはその資産ベース内で比較的高いレベルのA&R義務を有するとみなされるライセンス所有者は、我々の潜在的な取引相手を含む負の影響を受ける可能性がある。これは未来の破産と追加的な孤児資産につながるかもしれない。さらに、これは私たちが許可、承認、または許可を譲渡する能力に影響を与え、コスト増加と遅延を招く可能性があり、またはプロジェクトと取引を放棄するやり方を変更することを要求する可能性がある。
我々は,自社とリースの小売店および環境責任を保持する前のすべてまたはリースの小売店に対して継続的な環境モニタリング計画を行い,契約や法的義務を遵守する必要がある場合に救済措置を実行する。このような救済措置の費用は、必要な救済措置の範囲およびタイプのようないくつかの不確定要素に依存する。見積もり過程に固有の不確実性により、既存の見積もり数を改訂する必要がある可能性があり、異なる小売地点では将来の支出が必要な場合がある可能性がある。是正行動が必要な時間や程度が未知である可能性があるため,このような将来のコストは決定できない可能性がある.
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著者らが運営、開発或いは探査を行う司法管轄区域内では、A&R責任監督制度に関連するいかなる立法、監督或いは政策決定が著者らの業務に与える影響は信頼できない或いは正確に推定できない。適用される規制機関が講じた任意の回収コストや他の措置はCenovusに影響を与え,我々の業務,財務状況,運営結果,キャッシュフローなどに大きな悪影響を与える可能性がある.
印税制度
私たちのキャッシュフローは特許使用料制度の変化の影響を直接受けるかもしれない。私たちが生産資産を持つ司法管轄区の政府は、それぞれ鉱業権を持つ土地から炭化水素を生産して特許権使用料を受け取り、それぞれの政府の合意に基づいてこれらの土地を生産します。様々な理由で、政府の特許権使用料に対する規制が変化する可能性があり、政治的要因を含む。カナダでは、公式土地以外の土地から炭化水素を生産するにはある省級鉱物税を支払う必要がある。私たちが運営する司法管轄区域で適用される特許権使用料と鉱物税制度は変化する可能性があり、あるいは適用政府の既存の特許権使用料制度の解釈と応用方式が変化し、これは将来の特許権使用料税率や鉱物税の能力を正確に推定することに関する不確実性をもたらし、私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。私たちが生産資産を持っている管轄区域で特許権使用料や鉱物税を増加させることは、私たちの収益を減少させ、将来の資本支出または既存業務をそれぞれの管轄区域内で経済的ではなく、私たちの関連資産の価値を低下させる可能性がある。
カナダ-アメリカ-メキシコ協定(“Cusma”)
2020年7月1日,新たなCUSMAが発効し,米国では北米自由貿易協定(NAFTA)に代わって米国−メキシコ−カナダ協定(USMCA)と呼ばれている。北米自由貿易協定に存在する投資家と国との間の紛争解決条項は、カナダ人の将来の米国への投資または米国のカナダへの投資を保護するためにCusmaに適用されなくなる。北米自由貿易協定終了後の3年間、既存のレガシー投資は、北米自由貿易協定第11章に基づいて投資家と国との紛争解決を獲得し続ける。しかし、2023年7月1日から、このようなレガシー紛争および2020年7月1日以降に設立または買収された投資に関する紛争は米国の対応する裁判所に提出されるか、Cenovusはカナダ政府の介入を求め、州と州との間の紛争解決を通じて救済を求めることができる。
労働リスク
私たちは労働組合に加入した労働者に依存して特定の施設を運営し、不利な従業員関係や労使紛争の影響を受ける可能性があり、これらの施設の運営を混乱させる可能性がある。2022年12月31日現在、約7%の従業員が労働組合が集団交渉協定に基づいて代表されており、その中には50%をやや超える米国人労働力が含まれている。労働組合に加入している勤務先では、ストライキや休業のリスクが発生する可能性がある。任意のストライキまたは停止(健康および安全停止を含む)は、私たちの業務、安全、名声、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
契約交渉中又はストライキ又は停止の場合には、業務の連続性を確保するために、大量の追加支出を伴う緊急業務計画の緩和及び緊急業務計画。さらに、私たちは満足できる条項で集団交渉合意を更新したり、再交渉したりすることができないかもしれません。そうでなければ、私たちのコストが増加するかもしれません。私たちの既存の集団交渉協定に対するいかなる再交渉も私たちに不利な条項をもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない
また、現在労働組合代表がいない従業員は将来的に労働組合代表を求める可能性があり、時々他の労働人口の労働組合の設立に努力する可能性がある。将来の労働組合の努力や法律法規の変化は、労働力不足、労働コストの上昇、賃金、福祉、その他の雇用結果を招く可能性があり、特に重要な維持と建設中に、これらはすべて私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減らしたり、私たちの運営柔軟性を制限したりする可能性がある
国際事態の発展と地政学的リスク
私たちは不確実な国際関係に関連した金融と業務リスクに直面している。我々の業務には、南中国海とインドネシア近海マドゥラ海峡に位置するアジア太平洋資産が含まれており、中国海洋石油会社やその子会社(総称して“中国海洋石油”)との協力協定が含まれており、後者もこれらの資産の中のいくつかの資産を経営している
貿易紛争、関税増加と制裁、特に米国と中国とカナダと中国との間の貿易紛争、関税と制裁を含む国際貿易の政治的事態の発展に影響を与えることは、市場にマイナスの影響を与え、マクロ経済状況が弱くなることを招き、あるいは政治的あるいは国家的感情を推進し、原油、天然ガス、製品油に対する需要を弱める可能性がある。例えば、米国政府の貿易政策は、より多くの米国貿易パートナーが応答的な貿易政策をとることを招き、これらの国で私たちの製品を経営し、これらの国に輸出することをより困難にしたり、コストを高くしたりする可能性がある。
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私たちは二国間関係、国際貿易を管理する枠組み、世界的な規範、その他の地政学的事態の発展変化の影響を受ける可能性がある。これには、私たちの業務に長期的な脅威となる可能性のある急性衝撃(例えば、内乱または制裁)と、長期的な圧力(例えば、政治的または商業的紛争、軍事的紛争を含む他の形態の衝突)が含まれる。私たちが業務を展開している国は、アメリカと中国を含め、一方的な行動を取ったり、それらの間の関係を変えたりして、これらの国の多国間主義と貿易保護主義に対する態度は、私たちの市場、技術、人材、資本に影響を与える可能性がある。このような性質の中断や意外な変化は、私たちが最適な価値で製品を販売する能力、あるいは効率的な運営に必要な投入能力を得ることに影響を与え、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
台湾と南中国海をめぐる軍事演習のエスカレートは米国と中国の間の緊張を激化させ、地域の地政学的不確実性を招く可能性があり、これは私たちの中国業務と運営にマイナス影響を与え、最終的に私たちの財務状況に影響を与える可能性がある
さらに、我々の業務は、合意および条約の再交渉または廃止、煩雑な法規、禁輸、制裁および財政政策の実施、既存の業務を管理する法律、財務制限、通貨制限および為替変動、不合理な税収、および国際公職者、合弁パートナー、または第三者代表の行動を含む、政治的、経済的または社会的不安定または事件の重大な悪影響を受ける可能性がある。具体的には、我々のアジア太平洋資産は、米国-中国、カナダ-中国、EU-中国関係の変化の影響を受けている。
外国制裁への対応として、中国は外国貿易制裁の効力と影響を弱めるための複数の阻止法を公布した。具体的には、中国は、中国公民や実体に正当な理由がないと考えられる外国規制の影響を一方的に撤廃する権利があることを許可する規定を公布し、これらの制限は2021年1月9日に発効した。また、2021年6月10日、中国は“反外国裁量法”を制定した。“反外国裁決法”は外国に国際法と国際関係の基本準則に違反するか、あるいは中国公民と実体に対して差別的な制限措置を講じ、中国の内政に干渉する権利を与える。“反外国裁量法”の表現は非常に広く、法律自体を除いて、中国政府が阻止法をどのように実行するか、これらの法律によって作られた私的訴権を通じてこれらの法律をどのように実施するかを指導することはほとんどない。このような法律の広範性と的確性の欠如は、母国と主催国の規則制度の相互衝突を招く可能性があるため、中国で経営する外国企業に追加のリスクと不確定性をもたらした
中国と中国の実体に対して実施されている正式な輸出制限(中国海洋石油を米国商務部の実体リストに登録することを含む)はこれまで私たちのアジアでの業務活動に実質的な影響を与えていないが、中国と中国の実体への輸出制限を増加させることは、アジア業務のある供給範囲を制限し、運営効率、運営結果、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国(その貿易パートナーおよび盟友)、カナダ、中国、および他の国がとる追加的な関連行動は、エネルギー業界を含む中国経済の特定の分野のプロジェクトおよび運営に参加する外国企業の能力を制限または制限する可能性がある。動的貿易関係の影響の性質、程度と程度は正確に予測できず、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果、キャッシュフローと名声に実質的な悪影響を与える可能性がある
米国とカナダの中国に対する制裁や貿易統制は現在、アジアでのオフショア業務を阻止または著しく損なうことはないが、将来的にはそうするかもしれないが、特に米国が中国の海洋石油に対する制裁や貿易統制を拡大すれば。米国やカナダ政策の実施が中国海洋石油、チェノガスの他の国際パートナーまたはチェノガスの現在または未来のいかなる活動に影響するかを正確に予測することはできない。同様に,米国の規制がさらに引き締められるかどうか,あるいはCenovusのアジアでのオフショア業務への政府行動の影響を正確に予測することはできない.米国やカナダ政府は、中国海洋石油やCenovusの他の国際パートナーに制限や制裁を加える可能性があり、アジアでのオフショア事業に悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちの中国での業務のビジネス紛争や法的クレームに関連すれば、セノビスの人員は中国で入国·出国禁止令によって制限される可能性がある。また、中国海洋石油との協力により、メディアの負の注目を受ける可能性があり、これはカナダ、アメリカ、世界の投資家のCenovusに対する見方に影響を与え、私たちの株価や名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国と中国、カナダと中国との関係転換、制裁のエスカレートや実施、関税やその他の貿易緊張情勢のような地政学的事件は、原油、天然ガス、製品油の供給、需要と価格に影響を与え、それによって私たちの財務状況に影響を与える可能性がある。米国と中国およびカナダと中国の間で緊張が続く時間、程度、結果はまだ不確定であり、私たちの業務への影響も未知である。
グローバル権力関係の転換はまた、世界的な協調を必要とする問題(例えば、気候変動、貿易協定、税収規制、航行の自由、技術規制)の面でより大きな不確実性をもたらし、国際貿易を支える機関を含む国際機関の有効性と国際機関への信頼への疑問を引き起こす可能性がある。これらのタイプの変化は、私たちの業務に制限やコストをもたらす可能性があり、私たちの将来の機会を抑制したり、私たちの財務状況に影響を与える可能性があります。
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我々の財務状況、運営および業務は、国際関係に関連する前述のリスクのいずれかの悪影響を受ける可能性があり、特に米国-中国、カナダ-中国、EU-中国関係の発展によるリスクを受ける可能性がある。動的貿易関係が私たちに与える影響の性質、程度と程度は正確に予測できず、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果、キャッシュフローと名声に実質的な悪影響を与える可能性がある。
ウクライナ戦争
ロシア-ウクライナ戦争の持続時間と最終影響の不確実性は、石油と天然ガス供給の深刻な中断を招き、大口商品価格が持続的に変動する可能性がある。さらに、カナダ、米国、および他の国は、ロシアおよび多くのロシア当局者、機関、非政府組織、会社、および個人に重大な制裁を実施し、その中の一部の人はエネルギー事業に参加しているか、または原油または他の炭化水素の重要な買い手である。Cenovusは制裁を受けた実体や個人と業務を行わず,ロシア,ウクライナや他の制裁の影響を受けた地域では業務や重大な業務はない.したがって,これらの制裁はCenovusや我々の業務に実質的な影響を与えていない.しかし、戦争の範囲と影響、および未来の任意の制裁を含む任意の関連する国際行動は、正確に予測できず、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
気候関連リスク
国際社会の気候変動に対する関心は日々増加しており、低炭素経済への転換のタイミングと速度への関心も大きく増加している。各国政府、金融機関、保険会社、非政府組織、環境と管理組織、機関投資家、社会と環境活動家、株主と個人は、他を除いて、規制と政策改革、投資モデルの変化、エネルギー消費習慣と傾向の変化を実施することをますます求めており、これらの単独と集団の目的は以下の効果をもたらす:全世界の化石燃料ベースのエネルギー消費の加速、炭素密集度の低い形式へのエネルギー使用方式の転換、化石燃料に基づくエネルギー形態の普遍的な減少。
気候変化及びその関連影響は私たちが本MD&Aにおいてリスク管理とリスク要素部分で確定した各リスクの開放と程度を増加させる可能性があり、全体的に言えば、私たちは現在気候変化に関連する法規、気候条件と気候関連移行リスクが私たちの業務、財務状況と運営結果に与える影響の程度を推定することができない。我々の業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、名声、資本および保険を得る機会、借入コスト、配当金支払いおよび/または業務計画に資金を提供する能力は、特に気候変動およびそれらの関連する影響に限定されない可能性があるが、不利な影響を受ける可能性がある。
移行リスク-政策と法律
気候変動規制
我々は、温室効果ガス排出を規制するいくつかの管轄区域で業務を行うことを提案しており、通常は低炭素経済に移行するためである。その中のいくつかの条例は施行されたが、他の条例はまだ検討、討論、または施行の異なる段階にある。これらの新条例や他の予想される立法の時間や効果に関する不確実性は、それらをどのように調整し、費用影響を正確に決定することが困難になるかを含む。気候変動立法のより多くの変化は私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、現在これらの影響を信頼できるか正確に推定することはできない
カナダ政府は2030年までに炭素税を170ドル/トンの二酸化炭素に引き上げると発表した。この水準を達成するために,炭素排出価格は2022年の50ドル/トン二酸化炭素価格から2030年まで毎年15ドル/トン二酸化炭素上昇する。1つの省の炭素価格設定システムが連邦の厳しい要求に適合していなければ、連邦の“後ろ盾”法規が適用される。私たちのカナダの大部分の大型排出施設はブリティッシュコロンビア州、エバータ州、サスカチューン州、あるいはニューフィンランドとラブラドール省で運営されています。これらの地域は省級炭素価格法規を適用します。これらの省レベルのプロジェクトは引き続き連邦炭素価格システムと同等とみなされることが予想される。
2022年7月、カナダ政府は石油と天然ガス排出上限検討文書を発表した。政府は現在、将来的に排出上限目標を達成するための法規がとる形を考えている。検討文書の提案案は(“カナダ環境保護法”(以下“CEPA”と呼ぶ)の下に限度額取引制度を設立し、その業界の排出に規制された上限を設定したり、汚染定価基準要求を修正したりして、石油と天然ガス業界の排出に価格駆動の制限を設定することである。政府は2023年に排出上限形式の詳細を公表する見通しだ。政府はまた,2026年までに各省,地域,先住民組織を基準の中間審査に参加させることを約束し,その後,排出上限目標の実現を目指した規制措置が発効する。
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カナダ政府は2025年までに原油·天然ガス部門のメタン排出量を2012年に40%~45%削減するための法規を施行した。完全井戸と圧縮機の脱出設備の漏れと排出に対する監督管理要求は2020年1月1日に施行される。施設生産のさらなる規制は,空気圧設備の排ガス規制と排ガス規制が2023年1月1日に施行された。それ以来、一部の省では省級メタン法規が施行されており、これらの法規は連邦要求に相当することが発見された。カナダ政府は2030年までに石油と天然ガスのメタン排出量を2012年に少なくとも75%削減する追加目標を発表した。2022年11月、カナダ政府は提案された規制枠組みを発表し、そのメタン削減目標を支持し、意見を求めた。この提案には、ソースごとの要求と追加的なパフォーマンスベースの要求が含まれており、CEPAに基づいて規制される。
米国には連邦立法が我々の米国施設に温室効果ガス排出削減目標を設定したり,それに個性的な制限を設定したりしていない。再生可能燃料基準(RFS)は温室効果ガス排出削減のために策定されており,この計画のリスクは以下のとおりである。また,連邦環境保護局(“EPA”)は報告書や温室効果ガス排出抑制に関する法規を公布し続けている可能性がある。2010年以降,環境保護局の温室効果ガス報告計画(“GHGRP”)は,毎年25,000トンを超える二酸化炭素を排出する施設では毎年これらの排出を報告することを求めている。直接の二酸化炭素排出量を報告するほか,GHGRPは製油所製品がその後燃焼する可能性のある二酸化炭素排出量の推定を求めている。2021年初め、米国はパリ協定に再加入し、その後、2005年に温室効果ガス排出を50%~52%削減する2030年の目標を発表した。この目標は、規制措置ではなく、主にインフレ低減法に基づくクリーンエネルギー激励措置によって実現されると予想される。
現在の規制環境の変化が生じる可能性のある負の結果は、政府当局の現在と未来のプロジェクトに対する環境と排出法規の変化を含むが、これらに限定されず、これは施設設計と運営要求の変化を招き、潜在的に建設、運営と廃棄のコストを増加させる可能性がある。新しい規制によって生じる可能性のある他の影響は、コンプライアンスコストの増加、遅延を可能にすること、および排出クレジットまたは排出限度額を生成または購入する大量のコストを含むことも可能であるが、これらすべては、運営費用を増加させる可能性がある。また、排出限度額や相殺額は獲得できない可能性があり、あるいは経済的に使用できない可能性があり、要求された削減は技術的あるいは経済的に全部或いは部分的に実施できない可能性があり、排出削減要求或いは他のコンプライアンスメカニズムを満たすために資源或いは技術を得ることができないことは私たちの業務に重大な悪影響を与える可能性があり、罰金、許可遅延、処罰と運営停止などを招く。
現在、現在または他の計画または法規が合理的な予見可能な要求を超える任意の悪影響の程度および程度を確実にまたは正確に推定することはできず、一部の原因は具体的な立法および法規要求がまだ決定されていないことであり、考慮されている他の措置およびコンプライアンス時間枠組みには不確実性がある。したがって、未来の気候変動規制の影響が私たちに大きな影響を与えないという保証はない。
低炭素燃料基準
米国のある州、カナダ各省と地域、カナダ連邦政府とEU加盟国が制定した既存かつ提案された環境立法と法規は、炭素燃料基準を規範化することは、私たちのコスト増加と収入減少を招く可能性がある。潜在的な規制は、私たちのアスファルト、原油、または精製製品のマーケティングに悪影響を及ぼす可能性があり、これらの司法管轄区域で販売を実現するために排出信用を購入することを要求するかもしれません。
カナダの環境と気候変動は2022年に1999年のカナダ環境保護法に基づいてクリーン燃料基準の最終法規を発表した。クリーン燃料基準は現在の再生可能燃料法規に代わるものであり、後者は燃料を輸送する生産者と輸入業者が一定数のコンプライアンス単位を獲得し、彼らが生産或いは輸入した燃料量に適応することを要求する。新しい監督管理枠組みはある液体燃料に対してライフサイクル炭素強度要求を実施し、コンプライアンス信用取引と関連する規則を構築する。クリーン燃料標準法規下の炭素強度要求は時間の経過とともにより厳しくなり,異なるタイプの燃料間で区別し,関連する削減潜在力を反映する。規制された締約国は、カナダで低炭素燃料をどのように実現するかについて柔軟性がある。コンプライアンスコストは、信用市場の需給動態、低炭素燃料に関連する開発コスト、液体輸送燃料需要を減少させる可能性のある技術開発を含むが、これらに限定されない一連の要素に依存する。クリーン燃料標準法規は現在このような影響を予測或いは定量化することは困難であるが、私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。
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再生可能燃料基準
私たちのアメリカでの製油業務は様々な法律法規に制約されていて、これらの法規は私たちに厳格でコストの高い要求をしています。環境保護局は、米国で販売または導入されているいくつかの石油ベースの輸送燃料の数を置換または減少させるために一定の量の再生可能燃料を要求するRFS計画を実施している。義務当事者は、製油業者またはガソリンまたはディーゼル輸入業者を含み、特定のタイプの再生可能燃料を輸送燃料に混合することによって、または公開市場で他の当事者から再生可能識別番号(RIN)を購入することによって、EPA設定の目標を達成しなければならない。RINはコンプライアンスのための信用であり,RFS計画の“通貨”である.
Cenovusと我々の製油所運営パートナーは,第三者製再生可能燃料の混合と価格変動の公開市場でRINを購入することでRFSを遵守している.RINと再生可能燃料混合燃料の将来の価格を予測することはできないが,必要なRINと混合燃料を得るコストは材料である可能性がある。RINやハイブリッド燃料のためにRFSに規定された基準に適合するようにもっと高い価格を支払うことを要求されれば、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローは大きな影響を受ける可能性があります。RIN価格変動に関連するリスクの低減を支援するRFS計画があります
軽自動車温室効果ガス排出基準
米国環境保護局は,2023年から2026年までの車種年間乗用車と軽トラックの燃費基準を設定することにより,自動車メーカーに適用される連邦温室効果ガス排出基準を強制的に規定している。米環境保護局によると、この規制の目的は、自動車メーカーにより多くの電気自動車の生産を促し、ゼロエミッション交通の未来に道を開くことだ。環境保護局によると、2027年以降の多種の汚染物質排出基準を確立するために、将来の規則制定を開始する予定だ。これらの基準が私たちの製品の将来の需要(および相応の価格レベル)に与える可能性のある影響は未知であり、多くの要素に依存する。また、カナダ連邦政府は提案された電気自動車規制販売目標を発表した。以下の“気候変動の移行--需要と商品価格”を参照。
気候変動に関する訴訟
近年,米国やカナダを含む異なる司法管轄地域では,気候変動に関する要求,紛争,訴訟が増加しており,エネルギーメーカーが気候変動を助長していることなど,気候変動に関するビジネスリスクを合理的に管理していないことや,これらの実体が気候変動のビジネスリスクを十分に開示していないことなど,様々なクレームが主張されている。気候変動に関する訴訟の多くは訴訟の初期段階であり,新たなあるいは未検証の訴訟理由が提示される場合もあるが,法律,社会,科学,政治面の発展がCenovusを含むエネルギーメーカーに対する気候変動に関する訴訟成功の可能性を増加させない保証はない。このような訴訟の結果はいずれも不確定であり、我々の業務、財務状況、または運営結果に大きな影響を与える可能性がある。私たちはまた、このような事件に関連した否定的な宣伝の影響を受ける可能性があり、これは、私たちが最終的に責任があると認定されたかどうかにかかわらず、大衆の見方や私たちの名声に否定的な影響を与えるかもしれない。私たちはこのような訴訟を防御するために巨額の費用を支払うか、大量の資源を投入することを要求されるかもしれない。
移行リスク-技術
我々は、特に、我々のESG目標を含む、既存および新興技術の可用性および拡張性に依存して、我々のサービス目標を達成する。これらの技術の開発,採用や成功や破壊的技術の開発に関する制限は,我々の長期業務弾力性に悪影響を与える可能性がある.
移行リスク-市場
需要と商品価格
最近では低炭素経済への移行のタイミングや速度,それによる傾向がより多く注目されており,工業や個人消費者が通常使用するエネルギータイプの構成を含む世界的なエネルギー需要や使用に影響を及ぼす可能性がある。ある急進的な低炭素シナリオの下で、潜在的な需要侵食は大口商品価格の変動と構造的な大口商品価格の下落を招く可能性がある。しかし、現在、潜在的な低炭素経済への移行のスケジュールとその正確な影響を予測することはできず、これは、増加した脱炭素政策、適切な代替エネルギーを開発する能力、技術開発と適応を含む様々な要素に依存し、交通電化分野における技術開発と適応、気候変化の結果を含む十分な代替エネルギーの生産、貯蔵および分配の技術を概念化、開発と商業化する能力、消費パターン、世界的な成長、工業活動、気象パターンおよび気候条件を含む。これらのすべての要素は私たちの制御範囲を超えて、原油、天然ガス、天然ガス、電力、製品油の価格の高度な変動を招く可能性がある。
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市場参入
管路新設·拡張プロジェクトへの反対は,それ以外にも,化石燃料によるエネルギー開発や燃料最終用途燃焼に関する温室効果ガス排出の懸念の影響を受けている。配管漏れに対するより多くの懸念は、地方レベルで管路プロジェクトへの反対を引き起こす可能性がある。私たちは生産や製油原料の納入市場参入を最適化することができず、私たちの業務、財務状況、キャッシュフローと運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれない。
資本と保険を得る方法
資本市場は気候変動によるリスクに適応しているため、金融機関、投資家、信用格付け機関、融資者および/または保険会社がより厳格な脱炭素政策をとる場合、私たちは資本を獲得し、十分または慎重な保険を得る能力も悪影響を受ける可能性がある。一部の保険会社は、オイルサンド産業の会社からの収入の一部または全部の保険範囲を制限するための行動または発表政策を取っている。これらの保険証書のため、私たちの一部または全部の保険料と賠償免除額は大幅に増加する可能性があり、および/または保険範囲は減少または利用できなくなる可能性がある。したがって、私たちは商業的に合理的な条項に従って既存の保険証を更新したり、他の理想的な保険範囲を購入することができないかもしれません。また、一部の金融機関は、その融資組み合わせの脱炭素に関する政策を行動したり発表したりしている。そのため、融資コストは時間の経過とともに増加する可能性があり、私たちは債務を再融資することができず、信用手配を更新したり延長することができず、合理的なコストと金利で追加融資を得ることができず、融資を得ることができない可能性もある。私たちの業務の将来の発展は、債務と株式融資を含む追加資本を得る能力にかかっているかもしれない。“未来の資金調達の信用、流動性、そして利用可能性”を参照してください。
気候の情景と仮説の正確さ
温室効果ガス規制の潜在的な影響と異なる価格レベルの炭素コストを業務計画プロセスに組み込む。将来の排出規制をめぐる不確実性を緩和するために、一連の炭素規制シナリオの下で私たちの発展計画を評価した。長年,我々は戦略計画において国際エネルギー庁(“IEA”)のシナリオを考慮し,公共と民間のシナリオを継続的に評価してきた。経営陣は、私たちの気候に関する推定は合理的であり、現在、待機、および潜在的な未来法規に適合し、国際エネルギー庁の気候シナリオの影響を受けると考えているが、これらの推定は多くの仮定に基づいており、これらの仮定が間違っていれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。具体的には、気候関連の推定は私たちの財政計画と投資決定に影響を及ぼす。私たちは気候に関する推定に基づいて機会を計画し、評価するため、実際の結果と私たちの予想との間の差異は私たちの業務、財務状況、運営結果、名声とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
株主急進主義
株主行動主義はエネルギー業界で増加しており、投資家は時々私たちの業務、管理あるいは報告方法を変えて、株主提案、公開活動、依頼書募集または他の方法を通じて、気候変化または他の方面に対応しようと試みるかもしれない。このような行動は、コア業務運営に対する取締役会や従業員の注意を分散させ、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があり、より多くの相談費や関連コストを発生させ、戦略取引や計画を成功させる能力を妨害し、将来の業務方向への不確実性を引き起こすことが求められています。このような次元権株主が成功すれば,Cenovusはコストの負担を要求され,専用に時間をかけて新たなやり方を採用する可能性がある.このような感知された不確実性は、逆に従業員を維持することをより困難にし、私たち証券の市場価格の大幅な変動を招く可能性がある。
転換のリスク−石油·天然ガス業界の名声と公衆認識
化石燃料に基づくエネルギーの開発,特にエバータ省オイルサンドの開発は,環境影響,気候変動,温室効果ガス排出,土着和解などのテーマでかなり注目されている。オイルサンドに対する懸念は、重大な規制、経済、運営の不確実性をもたらすため、現在のオイルサンドプロジェクトの収益性、および将来のオイルサンドプロジェクトの実行可能性を直接的または間接的に損なう可能性がある。石油と天然ガス産業、特にオイルサンド業界に対する公衆の反対と中傷が増加し、保険、流動性、資本を得る機会が制限される可能性があり、私たちの製品の需要に変化があり、これは私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
例えば、国内および/または外国の司法管轄区域は、立法または政策によって、オイルサンド生産原油またはアスファルトの購入を制限することができ、これは、逆に、このような原油の世界市場を制限し、その価格を低下させ、資産の座礁を引き起こす可能性があり、または石油資源をさらに開発できない可能性がある。以下の“評判リスク”を参照されたい。
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気候変動-物理的リスク
系統的な気候変化或いは極端な気候条件もまた私たちの業務、名声、財務状況、運営結果とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。天気や気候が需要に影響するため,エネルギー需要の予測可能性は天気や気候の予測可能性の影響を大きく受ける。また、私たちの探査、製油、パイプライン、生産と建設業務、および主要な顧客とサプライヤーの運営は、洪水、森林火災、地震、ハリケーン、嵐、極端な温度、その他の極端な天気事件や自然災害のような深刻な自然気候リスクの影響を受ける可能性がある。これは、生産または生産能力の停止または減少、探査、開発活動の遅延、または工場建設の遅延を招く可能性がある。
気候変動はまた悪天候条件の頻度を増加させる可能性があり、これは私たちの運営、業務、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちの大西洋行動は風、洪水、気まぐれな温度を含む悪天候条件の影響を受ける可能性があり、これらの状況は北部の氷河が溶け、氷山が増加する。ニューファンドランドとラブラドール海岸付近の氷山は大西洋石油生産施設にリスクを構成する。悪天候条件による運営事故は、漏洩、資産破損、生産や精製中断を招く可能性がある。気候変化はリスクレベルを増加させ、緩和要求を増加または増加させる可能性がある。
我々の他の業務も,冬季掘削計画の時間が短く,地下水位の変化や干ばつ条件による水獲得機会の減少など,長期的な物理リスクの影響を受けている。気温或いは降水モードの系統的な変化は氷路の建設、冬季掘削計画と開墾活動の実行に更に挑戦的な条件をもたらす可能性があり、干ばつ条件の可能性の増加により水の獲得性を減少させる可能性がある。
環境規制リスク
我々が運営しているすべての段階は,連邦,省,地域,州,地域と市政法律および我々の運営する管轄区の法規(総称して“環境法規”と呼ぶ)の環境規制を受けている。環境法規は、我々の業務に関連する探査区、油井、施設場、製油所とその他の物件とやり方はその中で規定された要求に従って建設、運営、維持、廃棄、埋め立てと行うべきであると規定している。さらに、探査および開発プロジェクト、およびいくつかの既存プロジェクトの変更を含むいくつかのタイプの作業は、環境影響評価またはライセンス申請の提出および承認が必要となる可能性がある。
私たちは、重要な許可証と許可証の承認遅延、より厳しい基準と実行、より大きな罰金と責任、排出制限の導入、コンプライアンスコストの増加と閉鎖コストの増加、土地と資源の獲得、埋め立て、生態回復の制御をもたらす可能性がある環境立法がさらに変化すると予想している。環境規制の変化の複雑さは、将来の私たちの業務に及ぼす潜在的な影響を予測することを困難にしている。
環境規制を遵守するためには多くの支出が必要だ。私たちの将来の資本支出と運営費用は引き続き増加する可能性があります。その理由は、私たちの業務、運営、計画、目標の発展、既存の環境規制の変化や新しい環境規制の実施です。環境法規を遵守しないことは、罰金、処罰、環境保護令、運営停止、起訴を招く可能性があり、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。環境法規の遵守や不正問題を救済するコストは,我々の業務,財務状況,運営結果,キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。新しい環境法規を実施したり、解釈を変更したり、原油、天然ガス、天然ガスと製油業界に影響を与える現有の環境法規を修正したりすることは、私たちの製品に対する需要を減少させ、炭化水素需要を相対的に低炭素の源に転換し、私たちの長期的な見通しに影響を与える可能性がある。
米国の環境規制と規制機関の積極的な法執行は、私たちの米国業務に挑戦とリスクをもたらしている。新しい排出基準、より厳しい水質基準及びフッ素とポリフルオロアルキル物質(“PFAS”)などの新興汚染物質に対する監督管理はコンプライアンスコストを増加させ、資本項目を必要とし、プロジェクトの実施時間を延長し、私たちの業務、財務状況、運営結果とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。米国の監督管理機関はいくつかのPFASを規制定義の危険廃棄物と同定することを提案し、これは米国場所に追加の整理責任を負わせる可能性がある。以下の“水調節”を参照されたい。
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“カナダ絶滅危惧種法”
カナダ連邦“絶滅危惧種法”や脅威や絶滅危惧種とその生息地に関する省級法規は,林地トナカイなど注目種の重要な生息地として決定された地域の開発や活動の速度や数を制限する可能性がある。最近,連邦政府の絶滅危惧種法における義務に対する請願と訴訟は,連邦レベルでも省レベルでも絶滅危惧種とその重要な生息地の保全に関する問題を提起している。エバータ州では,絶滅危惧種法による保護合意や第二次地域計画の策定など,トナカイの回復を支援する一連の取り組みが行われている。各省が講じた計画や行動がトナカイの回復を支援するのに十分ではないと考えられる場合、連邦立法は既存業務のさらなる発展を阻止したり修正したりする措置を実行する能力がある。各省の計画や行動がトナカイ回復を支援するのに十分な不確実性があるため、立法が現地オイルサンドプロジェクトの開発や業務に与えるいかなる潜在的な悪影響の程度と程度を推定することができない。
カナダ連邦大気質管理システム
1999年にカナダ環境保護法で発表された“多部門空気汚染物質条例”(MSAPR)によると,強制的で全国的に一致した空気汚染物質排出基準を設定することでカナダ人の環境と健康を保護することを目的としている。MSAPRは特定設備に対する基準工業排出要求(“BLIER”)である。我々の非汎用ボイラ,ヒータ,固定エンジンの窒素酸化物BLIERは指定された性能基準に基づいて調節した。MSAPRは,既存設備の改造に必要な資本投資や増加した運営コストを含むが,Cenovusに悪影響を与えることが予想される.
国の大気質管理システムの一部として,カナダでは二酸化窒素,二酸化硫黄,細粒子状物質,オゾンのカナダ環境大気品質基準(CAAQS)が導入されている。各省は地域空気区レベルでCAAQSを実施する可能性があり,空気区管理行動には,我々の運営地域の承認保持者に適したより厳しい工業汚染源排出基準が含まれている可能性があり,既存施設の改造に関する資本投資や増加した運営コストを含むがこれらに限定されない悪影響を及ぼす可能性がある。
環境と規制手続きのレビュー
我々が運営,開発や探査を行う司法管轄区域では,連邦,省,地域,州,市に課せられた環境評価義務が増加し,コスト増加やプロジェクト開発遅延のリスクをもたらす可能性がある。私たちが運営する管轄区域内の規制枠組みは絶えず発展して変化しており、より重くあるいは高価になる可能性があり、これは私たちの資源を経済的に開発する能力を阻害するかもしれない。現在、監督管理枠組みの変化がプロジェクト開発と業務に与えるいかなる悪影響の程度と程度を推定することはできない。
カナダ影響評価機関はカナダ国内のすべての指定プロジェクトに対する連邦影響評価を指導し、調整した。環境以外の評価考慮には,健康,経済,社会,性別影響,持続可能性やカナダの気候変動コミットメントに関する考慮が明確に含まれている。エバータ省政府がエバータ州オイルサンド排出の上限を維持し、かつ上限に達していない限り、いくつかの追加条件を満たせば、私たちの現地オイルサンドプロジェクトは連邦影響評価システムの応用を免除すべきである。しかし、他の種類のプロジェクトは私たちの大西洋行動のプロジェクトを含む連邦評価を受けるだろう。
水務スケジューリング
私たちはいくつかの作業で淡水を使用しており、これらの淡水は各管轄区域の法規内で発行された許可証の下で得られている。水道料金が増加し、ナンバープレート条項が変更され、あるいは私たちが使用できる水量が減少すれば、生産量が低下したり、運営費用が増加する可能性があり、両者は私たちの業務と財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。取水ナンバープレートが取り消されない保証はなく,これらのナンバープレートに付加条件が追加されない保証もない。もし私たちが新しいナンバープレートあるいは既存のナンバープレートを改訂する必要があれば、これらのナンバープレート或いは改訂は優遇条件で承認されることを保証できません。これは、私たちの資産を運営し、開発計画を実行する能力を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の米国製油所は水排出要求に制約されており,排出前に廃水を処理しなければならないことが求められている。排水許可証は新たな水質基準を組み込むために随時更新され,現場の水処理施設の改正·拡張が必要となる可能性がある。例えばセレン、総溶解固体、ヒ素、水銀とその他の汚染物は深い廃水処理が必要である可能性があり、排出レベルは著者らの製油所が加工した原油タイプに依存する。許可証の制限を守らないことは、罰金の発行、処理場のアップグレードの命令、運営の一時停止など、監督管理機関が法執行行動をとる可能性がある。米国の連邦と州規制機関は現在,追加の廃水処理装置の設置と排出中のPFASのモニタリングを要求することで,排出許可中に発生する汚染物質PFAS問題を解決している。
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水力圧裂
いくつかの利害関係者は、水力圧裂技術は地表水と飲用水水源に有害であると主張し、水力圧裂過程をより厳格に監督するために、より多くの連邦、省、地区、州、地区及び/又は市政法律法規が必要である可能性があることを提案した
また,ブリティッシュ·コロンビア州やエバータ州のいくつかの地域では,石油や天然ガス作業に関する局所地震活動頻度の増加を経験している。石油と天然ガス作業に関連する地震活動の発生率は通常低いが、それはアメリカの深度廃水処理と関係があり、カナダ西部の水力圧裂と水平掘削技術と関係があり、これは立法と規制措置を促進し、これらの懸念を解決することを目的としている。
水力圧裂に関する新しい法律、法規は、石油と天然ガス開発活動の制限や制限、運営遅延、コンプライアンスコストの増加、追加の運営要求、あるいは第三者や政府のクレームが増加し、それによって業務コストを増加させ、最終的に私たちの埋蔵量から生産できる天然ガスと石油の数量に影響を与える可能性があるかもしれない。
Cenovus ESGの重点領域,目標,抱負
私たちは、以下に述べるように、私たちの絶対排出量の削減、淡水強度の低減、より多くの土地の開墾、先住民の和解を支援し、リーダーを務める女性の数を増やすことを含む、私たちの5つのESG重点分野のそれぞれのために野心的で実現可能な目標を設定した。これらの目標を達成し、変化する市場ニーズに対応するために、追加のコストを発生させ、新技術と革新に投資する可能性がある。これらの投資のリターンは私たちの予想を下回る可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、そして名声に悪影響を及ぼすかもしれない。
一般的に、我々のESG目標および抱負は、本MD&Aのリスク管理およびリスク要因の部分で概説されたように、現在の業務戦略を実行する能力に大きく依存しており、これは、本MD&Aのリスク管理およびリスク要因の部分で概説されているように、当社の業務および私たちの経営する業界に関連する多くのリスクおよび不確実性の影響を受ける可能性がある。私たちは、低炭素経済に適応し、その中で成功する能力が当業者と比較されることを認識している。投資家と利害関係者は、気候関連業績を含むESG関連業績に基づいて会社を比較することが増えている。我々のESG目標および野心を達成できなかったか、または重要な利害関係者は、我々のESG目標および野心が不足しているか、または達成できないと考えており、我々の名声および資本および保険カバーを吸引する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
もう1つのリスクは、様々な持続可能な開発目標および抱負を達成するための一部または全ての予想される利益および機会が達成できない可能性があり、達成コストがより高い可能性があるか、または予期される期間内に達成されない可能性があることである。また、ESG重点分野に関する目標や野心を実施する際の行動は、我々の既存の業務に悪影響を与え、資本支出を増加させる可能性があり、将来の運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
気候と温室効果ガス排出目標と野心
我々は,2035年末までに我々の絶対範囲1と2の温室効果ガス排出量を2019年に35%削減する目標を策定し,2050年までに我々の業務純ゼロ排出を実現する長期的な野心を策定した。私たちが2035年の温室効果ガス削減目標と2050年の純ゼロ目標を達成する能力は、多くのリスクと不確実性の影響を受けており、私たちがこれらの目標と野心を実施する際に取った行動は、いくつかの追加的および/または悪化した財務·運営リスクに直面する可能性もある。また、長期的な枠組みといくつかの私たちがコントロールできない要素のため、私たちが2050年までに純ゼロエミッションを実現する長期的な野心は本質的に不確定であり、未来の技術の商業応用を含めて、これは私たちがこの長期的な野心を実現するために必要かもしれない
温室効果ガス排出量の削減は,商業的に実行可能かつ普及可能な削減戦略と関連技術と製品を開発,獲得,実施する能力に依存する。さらに、他の業務リスクは、メタン削減および電気化を実施するための従来の部門で予期しない障害や影響を与えること、再生可能電力を購入すること、短期的に商業可能性が予想される技術およびその関連する将来の利益を得ることができないこと、溶媒支援プロセスおよび溶媒駆動プロセス技術、炭素捕捉、利用および貯蔵技術、および井戸下技術の改善など、SAGD増強技術を含む、温室効果ガス排出目標および目標の達成に成功することを妨げる可能性がある。コスト削減と温室効果ガス排出削減のための解決策を見出すために、持続的な技術開発、業界協力、革新から期待されるメリットを得ることができなかった。これらの戦略や技術を計画的に実施できなければ、私たちの予想される運営やコスト構造にマイナスの影響を与えない、あるいはこれらの戦略や技術が予想通りに機能していなければ、私たちは2035年の温室効果ガス削減目標や2050年の純ゼロ排出目標を計画のスケジュール上で達成できず、さらには実現できないかもしれない。
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また、私たちの2035年の温室効果ガス削減目標と2050年の純ゼロ目標の実現は安定した規制枠組みに依存しており、政府、財政、その他の支援は、資本支出と会社資源が必要となり、実際のコストは私たちの最初の見積もりとは異なり、違いは大きいかもしれない。また、削減技術に投資するコスト、それによる資源配置と重点の変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。
水管理目標
2030年末までにオイルサンドと熱力作業中の淡水強度を2019年のレベルから20%低下または維持できるかどうかは、関連する減水戦略および関連蒸気と水使用技術と製品の商業可能性と拡張性に依存する。新しい技術に大きくまたは部分的に依存し、このような技術を新しいまたは既存の業務に組み込むこと、および市場で新しい技術を受け入れることにはリスクがある。もし私たちが必要な技術を効果的かつ効率的に配備できない場合、あるいはこれらの戦略や技術が期待通りに機能していなければ、私たちが言った用水強度を下げる目標を達成することは中断され、延期され、放棄される可能性がある
生物多様性目標
我々の生物多様性目標は,2025年末までに3000個の廃棄井戸を開墾し,2030年末には冷湖トナカイの範囲で使用されている生息地よりも多くの生息地を回復させることである。私たちがこれらの目標を達成する能力は様々な環境と規制リスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちに大きなコスト、制限、責任、義務をもたらすかもしれない。“廃棄と干拓コストリスク”を参照されたい。また,運営コストの増加,市場条件の変化,必要に応じてより多くの資金を得ることは,現在のスケジュールで援助し,最終的に我々の生物多様性目標を実現できない,あるいは全く実現できない可能性がある。
原住民和解目標
我々の原住民和解目標は、2019年から2025年末までに原住民所有または経営企業と少なくとも12億ドルを費やし、2025年末までにカナダ原住民商業理事会が発行する進歩土着関係金メダル認証を取得することであり、これらの目標は、これらの目標を実行するための行動に関するいくつかの財務、業務、効率のリスクに直面している
さらに、私たちの先住民和解目標を達成できなかったり遅延したりすることは、近隣の先住民企業やコミュニティとの関係や、私たちのより広い名声に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちが私たちの業務の近くの先住民コミュニティと積極的な関係を保つことができなければ、私たちは現在の業務や業務戦略に基づいて物件の開発や運営の進展や能力に悪影響を受ける可能性があります
包括性と多様性の目標
私たちの包括性と多様性の重点分野には、2030年末までに少なくとも30%の女性が指導職に就く目標が含まれており、私たちの取締役会は非管理役員の少なくとも40%の女性、原住民、障害者、および明らかな少数のメンバーの代表を望んでいる。これらの目標を達成し維持するための努力は、キーパーソンの任命と交換の時間と費用を増加させる可能性がある。また、合格した候補者を募集したり、抜擢したりすることができなかったり、目標を達成できなかったりすることは、利害関係者における私たちの名声に影響を与え、訴訟を起こし、採用活動に影響を与える可能性がある。このような目標を推進するために特定の個人データを収集することにも危険がある
名声リスク
私たちは私たちの名声に頼って投資家と他の利益関係者と積極的な関係を構築し、維持し、従業員を募集し、維持し、信頼できる信頼できる会社になる。私たちがとった公衆や重要な利害関係者の意見に影響を与える行動は、私たちの名声に影響を与える可能性があり、これは私たちの株価、開発計画、運営を継続する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動活動組織と国民の石油と天然ガス作業に対する反対の声はますます大きくなっている。上記の“転換リスク--石油と天然ガス業界の名声と公衆認識”を見てください。
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他のリスク
希釈効果
その他の種類の株式を除いて、当社は数量を問わない普通株の発行を許可し、いくつかの場合、当社の取締役会が締結した条項と条件に従って発行することができ、当社の株主の承認を必要としない。将来発行されるCenovus普通株や他の行使可能またはCenovus普通株またはCenovus普通株に交換可能な証券のいずれも、既存および潜在Cenovus株主の株式を希釈する可能性がある。Cenovus普通株に変換可能な証券を時々行使する場合,Cenovus普通株を増発することはCenovus株主の所有権権益をさらに希釈する.このような発行はCenovusの1株当たり収益に希釈効果を与え,Cenovus普通株の市場価格に悪影響を与え,我々株主の投資価値に悪影響を与える可能性がある
私たちはまた、私たちの給与計画に基づいて、時々私たちの従業員と役員に追加の株式奨励を与えることを予想しています。これらの追加配当金は、我々の1株当たり収益をさらに希釈することになり、Cenovus普通株の市場価格にも悪影響を与え、我々株主の投資価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収に関連するリスク
様々な戦略的理由で、私たちはすでに完成し、将来的に1つ以上の買収を完了する可能性がある。私たちがどんな買収収益を達成する能力は私たちの取引相手の行動にかかっています;私たちの能力と私たちの取引相手が必要な株主、監督機関、および第三者の承認を得て、すべての成約条件を満たす能力;私たちの取引完了前または後の資産運営に固有のリスク;私たちの職務調査の有効性;取引完了後の資産の実物状況;私たちは買収された資産の持続的な維持、修理、運営コストに資金を提供する能力を獲得し、私たちは買収した資産の完全性と信頼性の能力を評価します。私たちは機能を適時かつ効果的に統合し、業務、プログラム、人員を統合し、買収した資産と業務を私たちの既存の資産と業務と組み合わせることで、予想される成長機会と協同効果を実現することができる。買収された資産や業務を統合するには、経営陣が精力、時間、資源を投入する必要があり、これは経営陣の重点と資源を移転し、他の戦略的機会に注目しなくなり、この過程の業務事項にも注目しなくなる可能性がある。統合プロセスは、進行中の業務と顧客関係の中断を招く可能性があり、このような買収の期待メリットを実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。資産を買収するには、その特徴を評価する必要があり、他にも、推定された可採埋蔵量、将来の生産量と生産能力、商品価格、収入、開発と運営コスト、潜在的な環境とその他の負債が含まれる。この評価は不正確で本質的に不確実なので, 買収した物件には予想される生産量がない可能性があり、予想された埋蔵量がない可能性があり、コストや負債が増加する可能性がある。買収資産は買収完了前に審査されているが、このような審査は既存または潜在的な不利な条件をすべて特定することはできない。買収された資産が私たちの歴史上運営されていない地理的地域にあれば、このリスクが拡大する可能性がある。また、買収前に発生した債務について売り手から契約賠償を得ることができない可能性があり、予想に適合していない可能性があり、あるいは修理や他の支出が必要である可能性があり、その範囲が不確定であり、コスト増加を招き、買収収益を実現する能力やスケジュールに影響を与える可能性がある。
処置にかかわるリスク
様々な戦略的理由で、私たちはすでに完了し、未来に1つ以上の処置を完了するかもしれない。様々な要素は、証券取引所、監督機関、第三者と会社の承認、取引相手が合意項目の下で処理に影響する義務を履行する能力、大口商品価格、私たちが受け入れられる価格と条件である資産を購入することを望むバイヤーがいるかどうか、関連する資産廃棄義務、職務調査、有利な市場条件、および合弁企業、共同企業あるいはその他の手配の譲渡可能性を含む、私たちの将来の資産を処分する能力に重大な影響を与える可能性がある。このような要素はまた私たちの業務の収益や価値を減少させるかもしれない。私たちはまた販売取引でいくつかの賠償義務を保留したり、賠償義務を負うことに同意することができます。このような留保負債または賠償義務の規模は、取引時に定量化が困難であり、最終的には実質的である可能性がある。さらに、一部の第三者は、剥離資産を売却する前に提供された保証または他の信用支援を免除したくない可能性がある。したがって、ある資産を売却した後、資産購入者がその義務を履行できなかった範囲では、依然として担保または支援された債務に対して副次的な責任を負う可能性がある。処置に関連するいかなるリスクも現実になれば、私たちの業務、財務状況、または名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
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Cenovus大株主に関するリスク
2022年12月31日まで、和記黄埔欧州投資会社。(“和記黄埔”)とL.F.投資会社S.≡R.L.(“L.F.投資”)それぞれ16.6%と12.1%の普通株を保有している。和黄埔やL.F.Investmentsが持つCenovus普通株を市場に売却することは,トロント証券取引所やニューヨーク証券取引所の公開市場取引,プライベートで手配された大口取引であっても,和黄埔とL.F.InvestmentsがそれぞれCenovusと締結したそれぞれの登録権プロトコルによる目論見書発行や,和黄埔やL.F.InvestmentsがCenovus普通株を売却する意向の見方も,我々の普通株の市場価格に悪影響を与える可能性がある.和黄埔とCenovusが締結したポーズ合意条項によると、和黄埔およびL.F.の投資はいずれもいくつかの投票権契約を遵守しなければならないが、和黄埔およびL.F.の投資はCenovus株主の承認を必要とする事項に影響する可能性がある。
Cenovus権証市場
Cenovus権証の活発な公開市場が続く保証はない.このような市場が続くと,Cenovus引受権証の市場価格は,我々の経営や財務業績の変動,我々が公開発表した結果,アナリストが予想した結果を含むCenovus業務に関する様々な要因の悪影響を受ける可能性がある.また,Cenovus普通株の市場価格はCenovus引受権証の市場価格に大きな影響を与える.これによりCenovus引受権証の市場価格が大きく変動する可能性があり,Cenovus株式承認証の価値に悪影響を与える可能性がある.
日の出買収に関連したものや支払いがあります
日の出の買収について、私たちは場合によってはBPカナダ会社に支払うか、またはお金を支払うことに同意する。日の出買収完了後の2年間(2022年8月31日)、または支払いがあった金額はカナダドルWCS価格によって異なり、このような支払いの累計上限は6億ドルとなる。任意の所与の報告期間内に、最高支払い全体が1四半期以内に達成される可能性があり、私たちの運営結果および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるので、この支払いは重要である可能性がある。
税法
所得税の法律や規制、その他の法律や政府のインセンティブ計画は、将来的には、私たち、私たちの財務業績、および私たちの株主に悪影響を及ぼす方法で変更または解釈される可能性があります。Cenovusに管轄権のある税務機関は,我々が納税義務を計算する方式に同意しない可能性があり,その所得税の支出が不足している可能性があり,あるいはこのような当局がその管理を変更し,Cenovusの利益を損なうか,我々の株主を損なう可能性がある.また,我々のすべての税務申告は税務機関の監査を受けなければならず,税務機関はこれらの申告に同意しない可能性があり,Cenovusや我々の株主に悪影響を与える.
経済協力開発機構(“OECD”)の税収ベース侵食·利益移転(“BEPS”)プロジェクトに関連する税収政策イニシアティブと考慮されている改革により、国際税収環境は変化し続けている。実施時期や方法はそれぞれ異なるにもかかわらず,カナダを含む多くの国がBEPSプロジェクトに対応し,税法や税条約の改正を迅速に実施または提案している。これらの変化は私たちの納税コンプライアンスコストを増加させ、数量化が困難な方法で私たちの業務、財務状況、運営結果に影響を与える可能性があります。私たちは引き続きBEPSプロジェクトが私たちの世界の税務情勢に及ぼす潜在的な悪影響を監視して評価するつもりだ。
カナダでは、財務省が発表した2022年秋の経済声明で、上場企業の株式買い戻しに新税を課すことを提案した。2024年1月1日に施行されるこの提案によると、カナダ上場企業のすべてのタイプの株式買い戻しの“純資産”には2%の会社税が課される。提案された税金項目に関する詳細な資料は多くありませんが、潜在的な悪影響を監視し、評価し続けますので、より多くの資料が参考になります。
私たちのビジネス、将来性、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに影響を与える可能性があり、場合によっては私たちの名声に影響を与える可能性のある他のリスクに関する議論は、SEDAR(sedar.com)、Edgar(Sec.gov)、およびcenovus.comで見つけることができる後で提出されたMD&Aファイルで見つけることができます。
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経営陣は、見積もりと仮定を行い、私たちの財務結果に大きな影響を与える可能性のある会計政策を適用する際に判断を使用しなければならない。実際の結果は推定とは異なる可能性があり、これらの違いは実質的である可能性がある。使用された見積りと仮定は,経験や新しい情報のアプリケーションによって更新される.取締役会の監査委員会は毎年私たちの重要な会計政策と推定を検討する。作成基礎および我々の主要会計政策のさらなる詳細については、総合財務諸表の付記を参照されたい。
会計政策応用における肝心な判断と推定不確実性の主要な源
キー判断とは、経営陣が会計政策を適用する過程で行われた会社総合財務諸表に記録されている金額に最も大きな影響を与える判断である。
共同手配
単独車両に保有する連携手配を共同経営や合弁企業に分類し,判断する必要がある.Cenovusは以下の共通制御のエンティティで50%の権益を持つ:
·WRB Refining LP(“WRB”)。
·BP-ヘスキー製油有限責任会社(“トレド”)。
CenovusはWRBとToledoの資産と債務に対して権利を持つことを確認した.したがって、共同手配は共同業務に分類され、資産、負債、収入、支出における会社のシェアは総合財務諸表に記録される
Cenovusは2022年8月31日までに日の出石油の50%の権益を持ち、日の出石油はイギリス石油カナダ社が共同で制御し、IFRS 11“共同手配”における共同業務に関する定義に適合している。そこで,Cenovusはその連結実績において資産,負債,収入,費用におけるシェアを確認した.日の出を買収した後,Cenovusは日の出を制御し,IFRS 10,“総合財務諸表”(“IFRS 10”)を定義しているため,日の出は統合されている
“国際財務報告基準”第11号“共同手配”に基づいてその共同手配の分類を決定する際、同社は以下の要素を考慮した
·共同手配の初志は、一体化した北米重油事業を作ることだった。共同企業は“流動の”実体である
·契約は、組合員に、資金が会社や共同企業の義務や債務を履行するのに十分でない場合に貢献することを要求する。日の出の過去の発展およびWRBとトレドの過去と未来の発展は、パートナーが出資約束、手形、ローンなどで提供する資金に依存する
·WRBは短期運営資本需要を満たすための第三者債務スケジュールを持っている。2022年11月まで、日の出は第三者債務ツールも持っている
·日の出は、ほとんどの典型的なカナダ西部作業利益関係のように運営され、すなわち、経営パートナーが組合合意に従って参加者を代表して製品を受け取る。WRBとトレドの構造は非常に類似しており,製油業務の運営環境を考慮するように修正されている
·Cenovus、Phillips 66、およびBPは、オペレータとして、直接または完全子会社を通じてパートナーを代表してマーケティングサービスを提供し、必要な原料を購入し、輸送および貯蔵を手配する。なぜなら、プロトコルは、パートナー自身がこれらの役割を担うことを禁止しているからである。しかも、共同手配には従業員がいないので、このような義務を履行することができない。
·各スケジュールにおいて、パートナーが生産を取得し、パートナーが資産の経済的利益を得る権利があることを示し、手配された負債に資金を提供する義務がある。
資産の探査と評価
当社のE&E支出会計政策を適用する際には、活動が技術の実行可能性とビジネスの実行可能性を合理的に確定できる段階に達していない場合に、将来の経済的利益が存在する可能性があるかどうかを判断する必要がある。掘削結果,将来の資本計画,将来の運営費用,推定埋蔵量や資源などが考慮されている。また,管理層は判断に基づいてE&E資産がいつPP&Eに再分類されるかを決定する.この決定を行う際には,備蓄の存在や,規制機関や社内承認手続きの適切な承認を受けているかどうかなど,様々な要因が考慮される.
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現金発生単位の識別
CGUは、他の資産または資産グループのキャッシュフローとは大きく独立した個別に識別可能なキャッシュフローが存在する統合資産の最低レベルとして定義される。資産の分類や会社資産からCGUへの分配には重要な判断と解釈が必要である.分類に考慮される要素は、資産間の統合、共有インフラ、共同販売所の存在、地理、地質構造、および管理層がその業務を監視し、決定する方法を含む。会社の上流、製油、鉄道原油、列車車両、貯蔵タンクと会社の資産の回収可能性はCGUレベルで評価された。したがって,CGUの決定は減値損失や減値インパルスに大きな影響を与える可能性がある.
保険請求から金を追徴する
当社は、受け取る保険収益記録金額を合理的に決定するための見積もりと仮定を使用します。したがって,実際の結果はこれらの推定された回収状況と異なる可能性がある
不確定度の主な源を評価する
キー会計見積もりは、経営陣が本質的に不確実な事項に対して特別な主観的または複雑な判断を行う必要があるとの見積もりである。推定数と基本仮定は検討を継続し,会計推定数のどの改訂も改訂推定数の期間に記録されている。以下は将来に関する主な仮定や報告期間末の他の主要な見積もり源であり,変更されれば,次の財政年度内に資産や負債の帳簿金額を大きく調整する可能性がある。
全世界のエネルギー需要の絶えずの発展及び非化石燃料代替エネルギーの全世界の発展は当社のPPとE及びE資産の回収可能金額を確定するための仮定を変える可能性があり、そしてこのような資産の帳簿価値に影響する可能性があり、探査の将来性の未来の発展或いは実行可能性に影響する可能性があり、石油と天然ガス資産の予想使用年数を短縮し、それによって減価償却費用を加速し、そして退役義務を加速する可能性があり、それによって関連準備の現在値を増加する可能性がある。世界のエネルギー市場が炭素ベースのエネルギーから代替エネルギーへ移行する時間は非常に不確定である。我々は,公正価値を推定するための重要な仮定を用いることにより,長期商品価格,長期開裂価格差と割引率を含め,環境要因を我々の推定に取り入れた。エネルギー転換は未来の大口商品の価格に影響を及ぼすかもしれない。回収可能金額を決定する際に使用する定価仮定は,市場予想と世界的なエネルギー需要の変化を組み合わせている
仮定の変更は資産と負債の帳簿価値の次の財政年度の重大な調整につながる可能性がある。
原油と天然ガス埋蔵量
原油と天然ガス埋蔵量には多くの固有の不確実性があると推定される。貯蔵量推定数は、炭化水素の可採数量、炭化水素の開発回収に必要なインフラのコスト、生産コスト、炭化水素生産の推定販売価格、特許使用料支払い、および税金を含む様々な変数に依存する。これらの変数の変化は埋蔵量推定に大きな影響を与える可能性があり,当社のオイルサンド,慣行,近海部分における原油や天然ガス資産の減価テスト回収可能金額とDD&A費用に影響を与える。同社の埋蔵量は毎年評価し,そのIQREから会社に報告する。
回収可能な額
CGUや単一資産の回収可能金額を決定するには見積りと仮説を用いる必要があり,新しい情報が出現するにつれて,これらの見積りや仮説が変化する可能性がある.会社の上流資産については,これらの見積もりには長期大口商品価格,期待生産量,埋蔵量と資源量,割引率,将来開発と運営費用が含まれている。同社の製造資産,鉄道原油終着駅,関連ROU資産の回収可能金額は,スループット,長期商品価格,割引率,運営費用,将来の資本支出などの仮定を用いている。会社の不動産ROU資産の回収可能金額は、市場空き率と転貸市場状況、1平方フィートあたりの価格、不動産利用可能空間、借入コストを含む不動産市場状況などの仮定を使用した。回収可能金額を決定する際に用いる仮定の変更は、関連資産の帳簿価値に影響する可能性がある
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退役コスト
当社の上流資産、製油資産、鉄道原油終着駅は、その経済寿命終了時の将来の退役と回復計に備えられている。経営陣は負債の存在を評価し、未来の価値を推定するために判断を使用する。退役と回復の実際の費用は不確定であり、費用推定数は法律要求の変化、技術進歩、インフレと予想引退と回復の時間を含む多くの要素によって変わる可能性がある。また,経営陣は報告期間終了ごとに適切な割引率を決定する.この割引率は信用調整されており,債務返済に必要な将来の現金流出の現在値を決定するためのものであり,多くの市場要因の変化に応じて変化する可能性がある
企業合併で取得した資産と負担する負債の公正価値
企業合併で取得した資産、負担した負債及び放棄した資産の公正価値は、対価及び営業権を含むか、又は有することができ、買収の日に得られる情報に基づいて推定される。公正価値計量は多種の評価技術を採用し、市場比較取引と現金フローの割引を含む。会社の上流資産について、公正価値を推定するための割引キャッシュフローモデルにおける主な仮定は、長期商品価格、期待生産量、埋蔵量と資源量、割引率、未来開発と運営費用を含む。得られた石油·天然ガス資産の推定生産量と埋蔵量と資源量は内部地質·工学専門家とIQREによって作成された。製造業資産に対して、公正価値を推定するための重要な仮定は生産能力、長期商品価格、割引率、運営費用と将来の資本支出を含む。これらの変数の変化は,買収した純資産の帳簿価値に大きな影響を与える可能性がある
所得税規定
当社の収入やその他の納税義務を決定するには複雑な法律や法規を解釈する必要があり、通常は複数の管轄区域に関連している。一般的に多くの税務事項が検討されている;したがって、所得税は計量不確実性の影響を受ける
繰延所得税資産は、差し引くことができる一時的な差額が将来的に回収される可能性のある範囲で入金される可能性がある。回収可能性評価は、一時的な差異がいつ逆転するかの評価、将来の課税所得額の分析、逆転が発生した場合に税務資産を相殺するために利用可能なキャッシュフロー、および税法の適用を含む大量の推定に関する。いくつかの取引の最終税金決定は不確実だ。回復可能性評価に用いる仮説が変化した場合には、今後の期間の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
会計政策の変化
2022年12月31日までの年度内に、新たな会計基準や改正された会計基準や解釈は採用されていない。
未採用の新しい会計基準と説明
新たな会計基準、会計基準の改正と解釈は2023年1月1日以降の年度期間に発効し、2022年12月31日までの年度総合財務諸表を作成する際には適用されていない。これらの指針や解釈は、当社の総合財務諸表や当社の業務に実質的な影響を与えないと予想されます
経営陣は、我々の総裁兼最高経営責任者と執行副総裁兼最高財務官を含めて、2022年12月31日までの財務報告内部制御(ICFR)および開示制御プログラム(DC&P)の設計と有効性を評価した。評価にあたっては、経営陣は“テレデビル委員会内部統制枠組みである総合枠組み”協賛組織委員会(2013年)を用いて国際財務報告基準の設計と有効性を評価した。我々の評価によると、経営陣はICCRとDC&Pが2022年12月31日に発効すると結論した。
我々のICFRの有効性は、2022年12月31日に公認会計士事務所普華永道会計士事務所により監査され、その独立公認会計士事務所報告は、2022年12月31日現在の監査総合財務諸表に含まれている。
内部制御システムは,どんなに良く設計されていても,固有の限界がある.したがって,有効と判定されたシステムであっても,財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
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バレル油当量-天然ガス体積はすでに6 mcfから1 bblに換算して京東方に換算した。イギリスの中央銀行は特に単独で使用すれば誤解性を持っているかもしれない。6 mcfに対する1 bblの換算比は、井口の価値当量を表すのではなく、燃焼器先端に主に適用されるエネルギー当量換算方法に基づく。原油と天然ガスの現在価格による価値比率は6:1のエネルギー当量換算比率と大きく異なることから,6:1の換算では価値を正確に反映できない。
前向き情報
本文書は、企業の歴史的傾向に対する経験および認知に基づいて、会社の現在の予想、推定、および予測に関する情報である前向き陳述および他の情報(総称して“前向き情報”と呼ぶ)を含む。同社はこれらの前向き情報に代表される予想が合理的であると考えているにもかかわらず、これらの予想が正しいことが証明される保証はない。
これらの前向き情報は、“予想”、“信じる”、“能力”、“約束”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“重点”、“予測”、“未来”、“可能”、“目標”、“機会”、“選択肢”、“計画”、“潜在力”、“プロジェクト”、“進展”、“予定”、“求める”、“努力”、“目標”、“将”などの言葉によって識別される。Cenovus 2023年以降の主要な優先順位、安全と運営実績、持続可能性のリード、コストリード、財務規律、および自由資金フローの増加、およびリターンを重視する資本分配を含むが、これらに限定されない将来の結果の提案を含む同様の表現。私たちの2023年予算の重点;コスト制御;株主価値および/またはリターンを最大化、増加または向上;基本配当を超える増分資本を株主に返す;資本構成の枠組みの下で余分な自由資金フローを分配し、支払いする;レバレッジ化貸借対照表、より低いリスク状況、日和見主義株買い戻しと可変配当分配、安全業績と文化、会社の5つのESG重点分野の目標、自由資産フローの発生、分配, 大口商品の定価周期による支払いと成長;上流生産と下流生産能力;予測可能かつ安定したキャッシュフローの生成;リスクとキャッシュフローの変動性の低減;Cenovusの資産組み合わせの最適化;最近の現金需要に資金を提供し、支払い義務を履行する;リスク管理の収益と損失;投資レベルの信用格付けを維持する;純債務目標;規律のある資本分配;経済周期のすべての段階で十分な流動性を確保する;強力な貸借対照表を強化し、維持する;大口商品価格の高低環境下での柔軟性;管理資本構造;純債務と調整後の資金流動の比率と純債務と調整後のEBITDAの比率;コスト節約;コスト構造と市場の最適化;利息支出;効率を高め、増量資本、運営及び一般と行政コストの低減を推進する;バリューチェーンの短縮と最適化;重油輸送に関連する凝縮油コストを下げる;会社の資本計画を維持し、そして基本配当を1バレル45 WTIドルに維持する;軽質原油差額変動の影響を軽減する;一部は大口商品及び関連価格差と製油利益率への影響を軽減する;上流生産性を管理し、パイプ能力制限、自発的と強制的な減産と原油差額に対応する;Superior製油所を再起動し、加工能力を実現するタイミング;Wood River製油所の正常な加工率を回復する;日の出の可変支払いの買収について;様々な商品(凝縮油および製油作業のための価格リスク管理のためのWTIを含む)および製品の開放を低減するために金融商品を使用し続ける, 関連する価格差と製油利益率、通常部門の掘削活動、資産完全性と排出計画、新油田またはプロジェクトの予備生産と探査、財務弾力性、資本と運営支出の調整、信用手配の発動または既存債務の返済、新しい債務の発行、新株の発行、将来の資本投資は、ポートフォリオ調整、インフレの影響、安全で信頼できる運営の維持、オイルサンド生産の維持、通常区間の掘削計画、Superior製油所再建プロジェクト、Terra Nova Aleプロジェクトと白バラプロジェクト、クリスティーナ湖に接続されたNarrow Lakeプロジェクトの推進、製油業務及び私たち下流資産の信頼性とボトルネックの解消、重質原油転換能力の増加;原油生産量にかかわらず、会社の軽質重油に対するリスク開放;トレドへの買収状況と時間;及び生産能力の向上;日の出における会社の運営モデルを応用して、日の出の生産量を増加させる;原油と天然ガス生産から輸送燃料などの完成品の販売までの価値獲得;業務への再投資と多元化;通常業務の冬季掘削計画;西白バラプロジェクトの再開と第一とピーク石油の実現を含む回復プロジェクト;浮式油田の回復、生産, Terra Novaプロジェクトの貯蔵ユニットと生産回復,MACとMDKガス田の初天然ガス生産,掘削開発井と生産施設の建設およびそれによる生産,法的訴訟の負債,会社が大口商品の差額影響を部分的に緩和する能力,およびその影響とCenovusへの影響を含む大口商品とカナダドルへの見通し。
会社の実際の結果は、明示的や暗示的な結果とは大きく異なる可能性があるため、前向きな情報に過度に依存しないように読者を戒める。
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展望性情報の開発はいくつかの仮説への依存及びあるリスクと不確定性に対する考慮に関連し、その中のいくつかのリスクと不確定要素は会社特有であり、業界の普遍的な適用でもある。前向き情報に基づく要因または仮定は、石油および天然ガス、天然ガス液体、凝固油および製品油価格の予測、軽質原油価格の差、会社が買収の予想利益および予想コスト相乗効果を達成する能力、買収に関連する任意の評価の正確性、生産量および生産量およびその時間を予測する能力、予測される資本投資レベル、資本支出計画および関連資金源の柔軟性を含むが、これらに限定されない。政府政策、法律、法規(気候変動に関連するものを含む)、先住民関係、金利、インフレ、為替レート、競争条件、原油と天然ガス、NGL、凝縮油と精製製品の需給状況に重大な不利な変化は生じていない;会社の経営は司法管轄区域の政治、経済と社会安定である;悪天候、自然災害、事故、内乱または他の類似事件による重大な経営中断はない;会社の経営場所の主要な気候条件;さらなるコスト削減とその持続可能性を実現する。期待される特許使用料率;将来の製品輸送能力の改善;長期的に会社の株価と時価を向上させる;会社が受け入れ可能な価格で株を購入抹消する機会;現金残高が十分である,適用される特許権使用料制度, 内部で発生するキャッシュフロー、既存の信用手配、会社の資産組み合わせの管理、および将来の投資、持続可能性と発展計画と配当金を追求し、援助するために、任意の増加を含む;会社の通常部門の生産は、会社のオイルサンドと製油業務を燃料源として必要な天然ガスに経済的ヘッジを提供する。会社がまだ生産していないオイルサンド貯蔵タンク内の貯蔵タンクの予想能力を実現することは、需要増加、パイプおよび/または貯蔵能力の改善及び未来の原油価格差が縮小した時、会社は遅い時期に私たちの在庫の生産と販売時間を手配することができる;エバータ州のWTI-WCS価格差は依然として全世界の供給要素と重質原油加工能力と関係がある;会社の製油能力、動態貯蔵、既存のパイプ約束、鉄道原油積載能力と金融ヘッジ取引の能力は、会社の一部のWCS原油生産量とより大きな差額を部分的に緩和した。会社が制限されずにオイルサンド施設から生産する能力;現在実証されていない財産および他の源に分類されている石油、アスファルト、天然ガスおよび液体数量の推定;会計推定と判断の正確性;会社が必要な規制およびパートナーの承認を得る能力;資本プロジェクト、開発プロジェクトまたはその段階を成功、タイムリーかつ費用便益を持って実施する能力;会社が現在と将来の債務を履行する能力、推定された廃棄および回収コスト, 適用される関連費用および法規を含む;会社が合格した従業員および設備をタイムリーかつ費用効果的な方法で獲得し、保持する能力、企業が必要な取引指標の使用および予想される期間内に買収および処置を完了する能力を含む買収および処理を完了する能力、気候シナリオおよび仮定の正確性、会社が依存する第三者データを含む、気候および温室効果ガス排出目標および野心ならびに削減戦略および関連技術および関連技術および製品の商業的可能性および拡張性を含む、予想される将来の結果を達成するために必要なすべての技術および設備を取得および実施する能力、政府、経路連盟および他の業界組織との協力;BPカナダ会社に支払われる可変支払いを計算するためのWCSおよびWCS価格の一致;市場および商業状態;Cenovus.comで提供される会社2023年の指導に固有の予測インフレおよび他の仮定は、以下に説明される;先住民が所有または経営している企業の利用可能性および会社は、これらの企業の能力を保持し、会社が時々証券規制機関に提出した文書に記載されている他のリスクおよび不確定要因。
2022年12月5日に更新された2023年指針はcenovus.comで取得でき、仮定:ブレント原油価格は1バレル83.00ドル、西テキサス中質原油価格は1バレル77.00ドル、WCSは1バレル54.50ドル、WTI-WCS差額は1バレル22.50ドル、AECO天然ガス価格は1千立方フィート当たり4.85ドル、シカゴ3-2-1分解拡張は1バレル26.50ドル、為替レートは0.75ドル/カナダドルである。
会社の実際の結果と展望性情報が大きく異なるリスク要素と不確定性を招く可能性があるが、これらに限定されない:新冠肺炎疫病及びその任意の変種が会社の業務に与える影響は、会社運営所の司法管轄区域の各級政府が取った任意の関連制限、抑制と処理措置を含む;会社の新冠肺炎職場政策の成功;会社が適時或いは完全に買収期待利益を実現する能力;買収に関連する意外或いは過小評価された負債;買収と処理に関連するリスク;会社がその資産を効率的かつ効率的に運営し、予想される将来の結果を達成するために必要な技術の一部または全部を取得または実施する能力、気候および温室効果ガス排出目標と野心、削減戦略および関連技術および製品の商業的可能性と拡張性、気候および温室効果ガス排出目標と野心を実現するための実施戦略の制定と実行、新大株主の影響、商品価格の変動およびその他の仮定、任意の市場低迷の持続時間、外貨リスク、外貨建て合意に関連するリスクを含む;会社の持続的な流動資金は運営を維持し、長期的な市場低迷を過ごすのに十分である;WTI-WCS差額は世界の供給要素と重原油加工能力と大きくリンクする;会社は後にパイプラインおよび/または貯蔵能力を含む、そのオイルサンド貯蔵層内に未生産のバレルを貯蔵する能力の予想影響を実現する能力を実現する
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原油差額は改善された;会社のリスク管理計画の有効性;大口商品価格、通貨と金利に関するコスト推定の正確性;BPカナダ会社に支払われた可変支払いの再計算のためのWCS価格とWCS価格の一貫性の欠如;製品需給;会社の株価と時価仮定の正確性;代替エネルギーからの競争を含む市場競争;信用リスク、取引相手およびパートナーに対する開放を含む会社のマーケティング運営における固有のリスクは、これらの当事者が契約義務をタイムリーに履行する能力と意思を含む。会社が鉄道原油ターミナルを経営する固有のリスクは、健康、安全、環境リスクを含む;会社が純債務と調整後EBITDAと純債務と調整後資金フローの理想的な比率を維持する能力;会社が様々な債務と持分資本源を獲得する能力、全体的に許容可能な条件に従って;会社が成長と持続的な資本支出に資金を提供する能力;会社またはその任意の証券に適用される信用格付けの変化;会社配当計画の変化;会社の将来の税収損失を利用する能力;会社の埋蔵量、未来の生産量と未来の純収入推定の正確性;会社の会計推定と判断の正確性;会社が原油と天然ガス埋蔵量を代替と拡大する能力;探鉱権を獲得し、地質研究を行うコスト, 掘削およびプロジェクト開発の評価;会計基準の適用による会社の一部またはすべての資産または営業権の推定は、時々減値または販売の潜在的な要求を回収することができる;会社はパートナーと関係を維持し、その総合業務および業務を正常に管理および運営する能力、生産目標を達成するための資産の信頼性、新製品および製造プロセスの開発における潜在的な中断または予期しない技術的困難を含む。井スプレー、火災、爆発、列車事故または脱線、航空事故、氷山衝突、ガス漏れ、有害物質の移動、安全殻の喪失、漏れまたは漏れなど、我々のパートナーまたは第三者が運営する施設で発生する事故は、パイプまたは他の漏れ、腐食、流行病または流行病による海上施設および運航船の漏れまたは漏れ、戦争、不利な海状況、極端な天気事件、自然災害を含むがこれらに限定されない壊滅的な事件が発生する。急進主義、破壊行為およびテロ行為、ならびに商業または工業施設の往復輸送中に発生する可能性のある他の事故または危険、ならびに他の事故または同様の事件;精製油とマーケティング利益率;コスト上昇、労働力、材料などの運営コストに対するインフレ圧力を含む, オイルサンド加工および下流事業のための天然ガスおよび他のエネルギー、ならびに増加した保険免除額または保険料、会社の運営に必要な設備のコストおよび獲得可能性、製品は市場で認められたり、維持できない可能性がある;エネルギー業界および会社の名声に関連するリスク、経営の社会的許可および関連訴訟、操作、製造または精製施設の建設または改造における意外なコスト増加または技術的困難、アスファルトおよび/または原油の生産、輸送または精製の石油および化学製品への意外な困難;潜在的なネットワーク攻撃、企業の国際業務に関連する地政学的リスクおよび他のリスク、気候変動に関連するリスクおよび会社のこれに対する企業の仮定、油井および配管建設の時間およびコスト、会社の市場への参入、パイプラインシステムまたは貯蔵能力制限による任意の欠陥を補うことを含む十分なパイプ、鉄道原油、海運または代替輸送を含む、企業の国際業務に関連する地政学的リスクおよび他のリスク、気候変動に関連するリスクおよび会社の適用に関連するリスク。鍵と多様な人材の獲得性及び会社が人材を誘致と維持する能力;適時かつ費用効果のある方法で合格した指導部と人員及び設備を獲得と保留できなかった可能性がある;労働力人口構造と関係の変化は、任意の労働組合に加入した労働力との関係を含む;意外な遺棄と回収コスト;規制枠組みの変化, 当社の任意の経営場所またはそれに依存する任意のインフラの許可および承認;エネルギー運営またはより広範な気候変動議題を追求する政府の行動または規制措置を制限する;規制承認プロセスおよび土地使用指定、特許権使用料、税収、環境、温室効果ガス、炭素、気候変動および他の法律または法規の変化;または提案されたこのような法律および法規の解釈変化、その影響およびコンプライアンスに関連するコスト;各種の会計声明、規則の変化と基準は、会社の業務、財務結果と総合財務諸表の予想影響とタイミング;一般経済、市場と商業条件の変化;オーペックと非オペック加盟国間の生産協定の影響;会社の経営または供給が司法管轄区域の政治、社会と経済条件;会社とその経営コミュニティの関係状況は、土着コミュニティとの関係を含む;抗議、流行病、戦争、テロ脅威、それによって生じる不安定などの意外な事件が発生した。そして当社に対する既存と潜在的な将来訴訟、株主提案、規制行動に関するリスク。また,ESG重点分野の目標,承諾,野心を実施する上での我々の行動の効果は,我々の既存の業務,成長計画,および将来の運営結果に悪影響を与える可能性がある.
読者に注意してください。上記のリストは詳細ではなく、本文の日付だけを基準としています。イベントまたは状況は、私たちの実際の結果が、前向き情報における推定または予測、表現、または暗示の結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。会社の重大なリスク要因の全面的な議論については、本MD&Aにおけるリスク管理およびリスク要因、および会社が時々カナダ証券監督管理機関に提出した他の文書に記載されているリスク要因を参照されたい。これらの文書は、SEDAR(sedar.com)、米国証券取引委員会(EDGAR)(sec.gov)、および会社のウェブサイト(cenovus.com)で閲覧することができる。
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会社サイトcenovus.com上の情報やそれに関連する情報は、参照によって本MD&Aに明示的に組み込まれない限り、本MD&Aの一部を構成しない。
縮約と定義
本ファイルでは、以下の略語と定義を使用しています
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原油.原油 | 天然ガス |
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Bbl | 銃管 | マクフ | 千立方フィート |
MBbls/d | 毎日千バレル | MMCF | 百万立方フィート |
Mmbbls | 百万バレル | MMCF/d | 百万立方フィート/日 |
教育委員会 | バレル油当量 | Bcf | 10億立方フィート |
MBOE | 千桶油当量 | MMBtu | 百万英熱単位 |
MBOE/d | 1日千バレルの油当量 | GJ | ギガジュール |
Mmboe | 百万バレル油当量 | AECO | エバータ州エネルギー会社は |
WTI | 西テキサス中質油 | ニューヨーク商品取引所 | ニューヨーク商品取引所 |
WCS | カナダ西部精選 | SAGD | 蒸気補助重力排水 |
HSB | ハスジ合成混合物 | | |
オペック | 石油輸出国機構 | | |
オペック+ | オペックと10の非オペック加盟国は | | |
浮式生産貯油船 | 浮遊式生産貯蔵油装置 | | |
範囲1排出は,報告会社が所有または運営している施設の直接温室効果ガス排出である。これには燃料燃焼,排気,燃焼,工業過程,設備脱出漏れによる排出が含まれている。Cenovusは総運営権をもとに排出量を計算している。同社はまた、その全資産の純権益排出量シェアを報告した。
範囲2排出は、自己または運営のための電力、蒸気、熱エネルギーまたは冷却を購入または取得することに関連する間接温室効果ガス排出である。
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明示的財務措置
本文書中のある財務指標はIFRS規定の標準化の意味がなく、営業利益率、上下流業務の営業利益率、資産によって計算した営業利益率、総手配統合コスト、調整後の資金フロー、調整後の1株当たりの資金フロー-基本、調整後の1株当たりの資金フロー-希薄化、自由資金フロー、超過自由資金フロー、毛金利、精製利益率、単位運営費用、単位DD&Aと純リベート(BOEあたりの純リベート総額を含む)を含む
このような措置は他の発行者が提案したような措置と比べものにならないかもしれない。これらの措置は、株主および潜在的投資家に追加的な措置を提供し、私たちが資金を発生させて私たちの運営に資金を提供する能力と、私たちの流動性に関する情報を分析するための追加的な措置を提供するためのものである。この補足情報を孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された措置の代替とすべきでもない。各特定財務措置の定義及び入金(適用される場合)は、本コンサルティングにおいて提出され、本MD&Aの経営及び財務結果又は流動性及び資本資源部分に提出されることも可能である。
営業利益率
営業利益率と資産分類による営業利益率は非公認会計基準財務指標であり、上下流業務の営業利益率は具体的な財務指標である。これらの指標は、異なる時期の基本的な財務業績の比較を容易にするために、私たちの業務と資産の現金発生業績に一致した測定基準を提供するために使用される。営業利益率は、購入した製品、輸送、混合、運営費用にリスク管理活動の実現収益を差し引いた実現損失を差し引いた収入と定義されている。営業利益率の計算には会社や相殺部分内の項目は含まれていません。
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| 上流側 | | 下流.下流 | | 合計する |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 (1) | | 2020 | | 2022 | | 2021 (2) | | 2020 | | 2022 | | 2021 (1) (2) | | 2020 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
販売総額 | 41,127 | | 27,844 | | 9,708 | | 38,102 | | 26,258 | | 4,815 | | 79,229 | | 54,102 | | 14,523 |
差し引く:印税 | 4,868 | | 2,454 | | 371 | | — | | — | | — | | 4,868 | | 2,454 | | 371 |
| 36,259 | | 25,390 | | 9,337 | | 38,102 | | 26,258 | | 4,815 | | 74,361 | | 51,648 | | 14,152 |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購入した製品 | 6,833 | | 4,059 | | 1,530 | | 32,501 | | 23,111 | | 4,429 | | 39,334 | | 27,170 | | 5,959 |
輸送と調和 | 12,194 | | 8,714 | | 4,764 | | — | | — | | — | | 12,194 | | 8,714 | | 4,764 |
運営中です | 3,789 | | 3,241 | | 1,476 | | 3,050 | | 2,258 | | 785 | | 6,839 | | 5,499 | | 2,261 |
リスク管理における実現済み損失 | 1,619 | | 788 | | 268 | | 112 | | 104 | | (21) | | 1,731 | | 892 | | 247 |
営業利益率 | 11,824 | | 8,588 | | 1,299 | | 2,439 | | 785 | | (378) | | 14,263 | | 9,373 | | 921 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| | 上流側 | | 下流.下流 | | 合計する |
| | 3か月まで | | 3か月まで | | 3か月まで |
(百万ドル) | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 (1) | | Q4 | Q3 (2) | Q2 (2) | Q1 (2) | | Q4 | Q3 (2) | Q2 (2) | Q1 (1) (2) |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
販売総額 | | 8,307 | 10,238 | 11,685 | 10,897 | | 8,380 | 10,887 | 10,719 | 8,116 | | 16,687 | 21,125 | 22,404 | 19,013 |
差し引く:印税 | | 875 | 1,226 | 1,582 | 1,185 | | — | — | — | — | | 875 | 1,226 | 1,582 | 1,185 |
| | 7,432 | 9,012 | 10,103 | 9,712 | | 8,380 | 10,887 | 10,719 | 8,116 | | 15,812 | 19,899 | 20,822 | 17,828 |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
購入した製品 | | 1,157 | 2,397 | 1,461 | 1,818 | | 7,071 | 9,694 | 8,919 | 6,817 | | 8,228 | 12,091 | 10,380 | 8,635 |
輸送と調和 | | 2,962 | 2,800 | 3,238 | 3,194 | | — | — | — | — | | 2,962 | 2,800 | 3,238 | 3,194 |
運営中です | | 955 | 915 | 1,010 | 909 | | 759 | 780 | 866 | 645 | | 1,714 | 1,695 | 1,876 | 1,554 |
リスク管理における実現済み損失 | | 134 | 51 | 563 | 871 | | (8) | (77) | 87 | 110 | | 126 | (26) | 650 | 981 |
営業利益率 | | 2,224 | 2,849 | 3,831 | 2,920 | | 558 | 490 | 847 | 544 | | 2,782 | 3,339 | 4,678 | 3,464 |
(1)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
(2)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。下流総営業利益率や総営業利益率に影響はありません。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 76 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 |
| | 上流(1) | | 下流(2) | | Total (1) (2) |
| | 3か月まで | | 3か月まで | | 3か月まで |
(百万ドル) | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
販売総額(1) | | 8,237 | 7,354 | 6,128 | 6,125 | | 8,010 | 7,422 | 6,226 | 4,600 | | 16,247 | 14,776 | 12,354 | 10,725 |
差し引く:印税 | | 815 | 733 | 533 | 373 | | — | — | — | — | | 815 | 733 | 533 | 373 |
| | 7,422 | 6,621 | 5,595 | 5,752 | | 8,010 | 7,422 | 6,226 | 4,600 | | 15,432 | 14,043 | 11,821 | 10,352 |
費用.費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
購入した製品(1) | | 1,198 | 1,074 | 717 | 1,070 | | 7,223 | 6,600 | 5,410 | 3,878 | | 8,421 | 7,674 | 6,127 | 4,948 |
輸送と調和 | | 2,599 | 2,137 | 2,006 | 1,972 | | — | — | — | — | | 2,599 | 2,137 | 2,006 | 1,972 |
運営中です | | 865 | 800 | 791 | 785 | | 689 | 537 | 515 | 517 | | 1,554 | 1,337 | 1,306 | 1,302 |
リスク管理における実現済み損失 | | 202 | 168 | 188 | 230 | | 56 | 17 | 10 | 21 | | 258 | 185 | 198 | 251 |
営業利益率 | | 2,558 | 2,442 | 1,893 | 1,695 | | 42 | 268 | 291 | 184 | | 2,600 | 2,710 | 2,184 | 1,879 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
(2)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。下流総営業利益率や総営業利益率に影響はありません。
資産別営業利益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 | | 2022年12月31日までの年度 |
(百万ドル) | アジア太平洋地域 | | 大西洋.大西洋 | | オフショア(1) | | アジア太平洋地域 | | 大西洋.大西洋 | | オフショア(2) |
収入.収入 | | | | | | | | | | | |
販売総額 | 359 | | 86 | | 445 | | 1,442 | | 578 | | 2,020 |
差し引く:印税 | 20 | | 1 | | 21 | | 80 | | (3) | | 77 |
| 339 | | 85 | | 424 | | 1,362 | | 581 | | 1,943 |
費用.費用 | | | | | | | | | | | |
輸送と調和 | — | | 3 | | 3 | | — | | 15 | | 15 |
運営中です | 26 | | 58 | | 84 | | 114 | | 204 | | 318 |
営業利益率 | 313 | | 24 | | 337 | | 1,248 | | 362 | | 1,610 |
| | | | | | | | | | | |
(1)中期総合財務諸表付記1に記載されている。
(2)連結財務諸表付記1に掲載される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの3ヶ月間 | | 2021年12月31日までの年度 |
(百万ドル) | アジア太平洋地域 | | 大西洋.大西洋 | | オフショア(1) | | アジア太平洋地域 | | 大西洋.大西洋 | | オフショア(2) |
収入.収入 | | | | | | | | | | | |
販売総額 | 377 | | 143 | | 520 | | 1,342 | | 440 | | 1,782 |
差し引く:印税 | 26 | | 8 | | 34 | | 79 | | 29 | | 108 |
| 351 | | 135 | | 486 | | 1,263 | | 411 | | 1,674 |
費用.費用 | | | | | | | | | | | |
輸送と調和 | — | | 5 | | 5 | | — | | 15 | | 15 |
運営中です | 29 | | 44 | | 73 | | 103 | | 136 | | 239 |
営業利益率 | 322 | | 86 | | 408 | | 1,160 | | 260 | | 1,420 |
| | | | | | | | | | | |
(1)中期総合財務諸表付記1に記載されている。
(2)連結財務諸表付記1に掲載される。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 77 |
統合コストを総手配する
総手配統合コストは非公認会計基準財務計量であり、手配によるコストを代表し、株式発行コストを含まない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
(百万ドル) | | | | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
統合コスト(1) | | | | | | | | | 90 | | 349 |
資本化統合コスト(2) | | | | | | | | | 5 | | 53 |
統合コストを総手配する | | | | | | | | | 95 | | 402 |
| | | | | | | | | | | |
(1)連結財務諸表付記8を参照。
(2)連結キャッシュフロー表の資本支出を計上する。
資本フロー,自由資本フローと超過自由資本フローを調節する
調整後の資金流は石油と天然ガス業界でよく使われる非GAAP財務測定基準であり、会社がその資本計画の融資と財務義務を履行する能力を評価するために用いられる。調整された資金流量は、清算退役負債および非現金運営資本の純変化を含まない経営活動からの現金と定義される。非現金運営資本は、売掛金と課税収入、在庫(非現金在庫減記や償却を含まない)、未収所得税、売掛金と未収負債、未払い所得税からなる。調整後の1株当たり資金フロー-基本的には調整後の資金フローを基本加重平均株式数で割ると定義されている。調整後の1株当たり資金流-希薄化は調整後の資金流を希釈後の加重平均株式数で割ると定義されている。
自由資金流は公認されていない会計基準の財務測定指標であり、会社がその資本計画に融資した後に持つ利用可能な資金を評価するために用いられる。自由資金流量は、清算退役負債および非現金運営資本から資本投資を差し引いた純変化を含まない経営活動からの現金として定義される
超過自由資金フローは、会社が株主リターンを提供し、私たちの株主リターンと資本分配フレームワークに基づいて資本を分配するための非公認会計基準財務指標である。超過自由資金フローは、自由資本フローから普通株支払いの基本配当金、優先株支払い配当金、現金の他の用途(退役負債の返済および賃貸元金の返済を含む)および買収コストを減算し、資産剥離の収益またはそれに関連する支払いを加えると定義される。2022年6月30日現在、超過自由資金流は新しい指標である。
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| 2022 | | 2021 | |
(百万ドル) | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
経営活動で得られた現金 | 2,970 | | 4,089 | | 2,979 | | 1,365 | | | 2,184 | | 2,138 | | 1,369 | | 228 | | |
(追加)控除: | | | | | | | | | | |
退役債務の弁済 | (49) | | (55) | | (27) | | (19) | | | (35) | | (38) | | (18) | | (11) | | |
非現金運営資金純変動 | 673 | | 1,193 | | (92) | | (1,199) | | | 271 | | (166) | | (430) | | (902) | | |
調整後の資金の流れ | 2,346 | | 2,951 | | 3,098 | | 2,583 | | | 1,948 | | 2,342 | | 1,817 | | 1,141 | | |
資本投資 | 1,274 | | 866 | | 822 | | 746 | | | 835 | | 647 | | 534 | | 547 | | |
自由資金流 | 1,072 | | 2,085 | | 2,276 | | 1,837 | | | 1,113 | | 1,695 | | 1,283 | | 594 | | |
プラス(マイナス): | | | | | | | | | | |
普通株支払いの基本配当 | (201) | | (205) | | (207) | | (69) | | | (70) | | (35) | | (36) | | (35) | | |
優先株払いの配当 | — | | (9) | | (8) | | (9) | | | (8) | | (9) | | (8) | | (9) | | |
退役債務の弁済 | (49) | | (55) | | (27) | | (19) | | | (35) | | (38) | | (18) | | (11) | | |
賃貸借元金返済 | (74) | | (78) | | (75) | | (75) | | | (78) | | (70) | | (77) | | (75) | | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (7) | | (389) | | (1) | | — | | | — | | — | | — | | (7) | | |
資産剥離による収益 | 45 | | 407 | | 112 | | 950 | | | 247 | | 83 | | 100 | | 5 | | |
資産剥離の支払い | — | | — | | (50) | | — | | | — | | — | | — | | — | | |
超過自由資金流 | 786 | | 1,756 | | 2,020 | | 2,615 | | | 1,169 | | 1,626 | | 1,244 | | 462 | | |
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 78 |
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| 十二月三十一日までの年度 |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | | 2020 |
経営活動で得られた現金 | 11,403 | | | | 5,919 | | | 273 | |
(追加)控除: | | | | | | |
退役債務の弁済 | (150) | | | | (102) | | | (42) | |
非現金運営資金純変動 | 575 | | | | (1,227) | | | 198 | |
調整後の資金の流れ | 10,978 | | | | 7,248 | | | 117 | |
資本投資 | 3,708 | | | | 2,563 | | | 841 | |
自由資金流 | 7,270 | | | | 4,685 | | | (724) | |
毛利率、精製油利益率、単位運営費用
毛金利および精製利益率は、非GAAP財務指標であるか、または我々の下流業務のパフォーマンスを評価するための非GAAP財務指標を含む。私たちは毛金利を収入から購入した製品を引いたと定義する。精製油利益率を毛金利で原油スループットで割ったものと定義します。単位運営費用は私たちの上下旅行業務の業績を評価するための具体的な財務指標です。単位運営費用を運営費用を下流業務で割った原油スループットと定義した。
カナダ製造業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(1) | | カナダ製造業総量(2) |
収入.収入 | 905 | | 240 | | 1,145 | | 627 | | 1,772 |
購入した製品 | 574 | | 170 | | 744 | | 580 | | 1,324 |
毛利率 | 331 | | 70 | | 401 | | 47 | | 448 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 68.4 | | 25.9 | | 94.3 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 52.60 | | 29.36 | | 46.21 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日まで3ヶ月(3)(4) |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(1) | | カナダ製造業総量(2) |
収入.収入 | 999 | | 387 | | 1,386 | | 782 | | 2,168 |
購入した製品 | 747 | | 286 | | 1,033 | | 714 | | 1,747 |
毛利率 | 252 | | 101 | | 353 | | 68 | | 421 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 71.3 | | 27.2 | | 98.5 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 38.33 | | 40.33 | | 38.88 | | | | |
(1)エタノール事業、鉄道原油事業、商業燃料事業を含む。
(2)この等額(毛利を除く)は、中期総合財務諸表付記1に記載されている。
(3)カナダ製造業製油利益率の比較情報にはマーケティング活動が含まれている。
(4)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。下流総営業利益率や総営業利益率に影響はありません。
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 79 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日まで3ヶ月(1) |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(2) | | カナダ製造業総量(3)(4) |
収入.収入 | 1,162 | | 243 | | 1,405 | | 840 | | 2,245 |
購入した製品 | 1,012 | | 210 | | 1,222 | | 760 | | 1,982 |
毛利率 | 150 | | 33 | | 183 | | 80 | | 263 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 64.6 | | 16.3 | | 80.9 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 25.54 | | 22.22 | | 24.87 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日まで3ヶ月(1) |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(2) | | カナダ製造業総量(3)(4) |
収入.収入 | 756 | | 186 | | 942 | | 665 | | 1,607 |
購入した製品 | 585 | | 143 | | 728 | | 605 | | 1,333 |
毛利率 | 171 | | 43 | | 214 | | 60 | | 274 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 70.7 | | 27.4 | | 98.1 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 26.98 | | 17.33 | | 24.28 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(2) | | カナダ製造業総量(3) |
収入.収入 | 3,822 | | 1,056 | | 4,878 | | 2,914 | | 7,792 |
購入した製品 | 2,918 | | 809 | | 3,727 | | 2,662 | | 6,389 |
毛利率 | 904 | | 247 | | 1,151 | | 252 | | 1,403 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 68.7 | | 24.2 | | 92.9 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 36.04 | | 27.91 | | 33.92 | | | | |
(1)カナダ製造業製油利益率の比較情報にはマーケティング活動が含まれている。
(2)エタノール事業、鉄道原油事業、商業燃料事業を含む。
(3)この等額(毛利を除く)は、中期総合財務諸表付記1に記載されている。
(4)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。下流総営業利益率や総営業利益率に影響はありません。
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 80 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで3ヶ月(1) |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(2) | | カナダ製造業総量(3)(4) |
収入.収入 | 1,044 | | 205 | | 1,249 | | 607 | | 1,856 |
購入した製品 | 887 | | 172 | | 1,059 | | 529 | | 1,588 |
毛利率 | 157 | | 33 | | 190 | | 78 | | 268 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 80.4 | | 27.9 | | 108.3 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 21.26 | | 12.77 | | 19.07 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度(1) |
| 製油利益率計算の根拠 | | | | |
(百万ドル) | ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | その他(2) | | カナダ製造業総量(3)(4) |
収入.収入 | 3,245 | | 816 | | 4,061 | | 2,154 | | 6,215 |
購入した製品 | 2,698 | | 659 | | 3,357 | | 1,799 | | 5,156 |
毛利率 | 547 | | 157 | | 704 | | 355 | | 1,059 |
| | | | | | | | | |
| 運営統計数 | | | | |
| ロイド·ミンスターアップグレード機 | | ロイド·ミンスター製油所 | | Lloydminster UpgraderとLloydminster Refinery Total | | | | |
重質原油生産量(Mbbls/d) | 79.0 | | 27.5 | | 106.5 | | | | |
| | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | 18.96 | | 15.60 | | 18.09 | | | | |
(1)カナダ製造業製油利益率の比較情報にはマーケティング活動が含まれている。
(2)エタノール事業、鉄道原油事業、商業燃料事業を含む。
(3)この等額(毛利を除く)は、中期総合財務諸表付記1に記載されている。
(4)前期結果を再列報した.2022年9月、同社は小売燃料事業の大部分を剥離した。小売部門はカナダの製造部門とまとめられた。詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい。下流総営業利益率や総営業利益率に影響はありません。
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 81 |
アメリカの製造業は
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | | | | | | | | | 2022 | | 2021 |
収入(1) | | | | | | | | | 6,608 | | | 6,154 | |
購入した製品(1) | | | | | | | | | 5,747 | | | 5,635 | |
毛利率 | | | | | | | | | 861 | | | 519 | |
| | | | | | | | | | | |
原油生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | 379.2 | | | 361.6 | |
| | | | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | | | | | | | | | 24.70 | | | 15.63 | |
(1)中期総合財務諸表付記1に記載されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
収入(1) | | | | | | | | | | | 30,310 | | | 20,043 | | | 4,733 | |
購入した製品(1) | | | | | | | | | | | 26,112 | | | 17,955 | | | 4,429 | |
毛利率 | | | | | | | | | | | 4,198 | | | 2,088 | | | 304 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
原油生産量(Mbbls/d) | | | | | | | | | | | 400.8 | | | 401.5 | | | 185.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
精製油利益率(ドル/バレル) | | | | | | | | | | | 28.70 | | | 14.25 | | | 4.47 | |
(1)連結財務諸表付記1に掲載される。
単位DD&Aあたり
単位DD&AあたりDD&Aは単位ベースでDD&Aを測定するための特定の財務指標である.単位DD&AあたりDD&Aを販売量で割ったものと定義する
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 82 |
純額決算
純収益は石油と天然ガス業界でよく使われる非公認会計基準の財務指標であり、経営業績の評価を助けるために用いられ、単位ごとに報告するものでもある。私たちの純収益計算は“カナダ石油と天然ガス評価マニュアル”の定義と一致している。京東方当たりの純収益は1バレル当たりの石油当量ベースの利益率を反映している。純収益の定義は,総売上高から特許使用料,輸送と混合および運営費用を減算し,京東方あたりの純収益を販売量で割ったものである。純リベートは製品在庫の非現金減記や打ち抜きを反映しておらず、製品が販売されるまで現金化され、リスク管理活動は含まれていない。販売価格,輸送と混合コストおよび販売量には凝固油購入の影響は含まれていない。凝縮油は原油と混合し,市場に輸送する
次の表は、純リベートと京東方あたりの純リベートを含むプロジェクトと、私たちの中期連結財務諸表における営業利益率との入金を提供します。
総生産高
上流財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整する | | 純収益計算基礎 |
2022年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | 上流合計(1) | | 凝析油 | 第三者源 | 内部消費(2) | 株式調整(3) | その他(4) | | 合計する 上流側 |
販売総額 | 8,307 | | | (2,415) | | (1,063) | | (349) | | 77 | | (123) | | | 4,434 | |
印税 | 875 | | | — | | — | | — | | 27 | | (1) | | | 901 | |
購入した製品 | 1,157 | | | — | | (1,063) | | — | | — | | (94) | | | — | |
輸送と調和 | 2,962 | | | (2,415) | | — | | — | | — | | (4) | | | 543 | |
運営中です | 955 | | | — | | — | | (349) | | 15 | | (11) | | | 610 | |
純額リベート | 2,358 | | | — | | — | | — | | 35 | | (13) | | | 2,380 | |
リスク管理における実現済み損失 | 134 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | 134 | |
営業利益率 | 2,224 | | | — | | — | | — | | 35 | | (13) | | | 2,246 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整する | | 純収益計算基礎 |
2021年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | 上流合計(1) | | 凝析油 | 第三者源 | 内部消費(2) | 株式調整(3) | その他(4) | | 合計する 上流側 |
販売総額(5) | 8,237 | | | (2,201) | | (1,079) | | (241) | | 62 | | (146) | | | 4,632 | |
印税 | 815 | | | — | | — | | — | | 29 | | — | | | 844 | |
購入した製品(5) | 1,198 | | | — | | (1,079) | | — | | — | | (119) | | | — | |
輸送と調和 | 2,599 | | | (2,201) | | — | | — | | — | | — | | | 398 | |
運営中です | 865 | | | — | | (8) | | (241) | | 7 | | (3) | | | 620 | |
純額リベート | 2,760 | | | — | | 8 | | — | | 26 | | (24) | | | 2,770 | |
リスク管理における実現済み損失 | 202 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | 202 | |
営業利益率 | 2,558 | | | — | | 8 | | — | | 26 | | (24) | | | 2,568 | |
| | | | | | | | | |
(1)中間総合財務諸表付記1には、当該等額(純振り戻しを含まない)が記載されている。
(2)通常ゾーンで生産された天然ガス体積を表し、オイルサンドゾーン内部で使用する。
(3)HCML合弁企業に関する収入と費用は、連結財務諸表に権益法を用いて計算される。
(4)他には、建築、輸送および調和、および第三者加工保証金が含まれる。
(5)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 83 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整する | | 純収益計算基礎 |
2022年12月31日までの年間(百万ドル) | 上流合計(1) | | 凝析油 | 第三者源 | 内部消費(2) | 株式調整(3) | その他(4) | | 合計する 上流側 |
販売総額 | 41,127 | | | (10,307) | | (6,524) | | (1,170) | | 271 | | (429) | | | 22,968 | |
印税 | 4,868 | | | — | | — | | — | | 116 | | (12) | | | 4,972 | |
購入した製品 | 6,833 | | | — | | (6,524) | | — | | — | | (309) | | | — | |
輸送と調和 | 12,194 | | | (10,307) | | — | | — | | — | | (39) | | | 1,848 | |
運営中です | 3,789 | | | — | | — | | (1,170) | | 36 | | (39) | | | 2,616 | |
純額リベート | 13,443 | | | — | | — | | — | | 119 | | (30) | | | 13,532 | |
リスク管理における実現済み損失 | 1,619 | | | — | | (8) | | — | | — | | — | | | 1,611 | |
営業利益率 | 11,824 | | | — | | 8 | | — | | 119 | | (30) | | | 11,921 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整する | | 純収益計算基礎 |
2021年12月31日までの年間(百万ドル) | 上流合計(1) | | 凝析油 | 第三者源 | 内部消費(2) | 株式調整(3) | その他(4) | | 合計する 上流側 |
販売総額(5) | 27,844 | | | (7,095) | | (3,761) | | (710) | | 224 | | (390) | | | 16,112 | |
印税 | 2,454 | | | — | | — | | — | | 52 | | — | | | 2,506 | |
購入した製品(5) | 4,059 | | | — | | (3,761) | | — | | — | | (298) | | | — | |
輸送と調和 | 8,714 | | | (7,095) | | — | | — | | — | | — | | | 1,619 | |
運営中です | 3,241 | | | — | | (8) | | (710) | | 25 | | (36) | | | 2,512 | |
純額リベート | 9,376 | | | — | | 8 | | — | | 147 | | (56) | | | 9,475 | |
リスク管理における実現済み損失 | 788 | | | — | | (2) | | — | | — | | — | | | 786 | |
営業利益率 | 8,588 | | | — | | 10 | | — | | 147 | | (56) | | | 8,689 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 調整する | | 純収益計算基礎 |
2020年12月31日までの年間(百万ドル) | 上流合計(1) | | 凝析油 | 第三者源 | 内部消費(2) | 株式調整(3) | その他(4) | | 合計する 上流側 |
販売総額(5) | 9,708 | | | (3,452) | | (1,559) | | — | | (295) | | (58) | | | 4,344 | |
印税 | 371 | | | — | | — | | (1) | | — | | — | | | 370 | |
購入した製品(5) | 1,530 | | | — | | (1,559) | | — | | — | | 29 | | | — | |
輸送と調和 | 4,764 | | | (3,452) | | — | | 1 | | — | | — | | | 1,313 | |
運営中です | 1,476 | | | — | | — | | — | | (295) | | (72) | | | 1,109 | |
純額リベート | 1,567 | | | — | | — | | — | | — | | (15) | | | 1,552 | |
リスク管理における実現済み損失 | 268 | | | — | | — | | — | | — | | — | | | 268 | |
営業利益率 | 1,299 | | | — | | — | | — | | — | | (15) | | | 1,284 | |
| | | | | | | | | |
(1)中間総合財務諸表付記1には、当該等額(純振り戻しを含まない)が記載されている。
(2)通常ゾーンで生産された天然ガス体積を表し、オイルサンドゾーン内部で使用する。
(3)HCML合弁企業に関する収入と費用は、連結財務諸表に権益法を用いて計算される。
(4)他には、建築、輸送および調和、および第三者加工保証金が含まれる。
(5)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 84 |
オイルサンド
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 |
2022年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | フォストクリーク | クリスティーナ·レイク | 日の出.日の出 | その他オイルサンド(1) | | 総アスファルトと重油 | | 天然ガス | | オイルサンド総量 |
販売総額 | 1,282 | | 1,453 | | 222 | | 745 | | | 3,702 | | | 4 | | | 3,706 | |
印税 | 338 | | 344 | | 13 | | 88 | | | 783 | | | 1 | | | 784 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | 255 | | 157 | | 42 | | 39 | | | 493 | | | — | | | 493 | |
運営中です | 194 | | 221 | | 60 | | 257 | | | 732 | | | 3 | | | 735 | |
純額リベート | 495 | | 731 | | 107 | | 361 | | | 1,694 | | | — | | | 1,694 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 59 | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 1,635 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | 調整する | | |
2022年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | オイルサンド総量 | | 凝析油 | 第三者源 | その他(2) | | オイルサンド総量(3) |
販売総額 | 3,706 | | | 2,415 | | 500 | | 110 | | | 6,731 | |
印税 | 784 | | | — | | — | | — | | | 784 | |
購入した製品 | — | | | — | | 500 | | 94 | | | 594 | |
輸送と調和 | 493 | | | 2,415 | | — | | 14 | | | 2,922 | |
運営中です | 735 | | | — | | — | | (2) | | | 733 | |
純額リベート | 1,694 | | | — | | — | | 4 | | | 1,698 | |
リスク管理における実現済み損失 | 59 | | | — | | — | | — | | | 59 | |
営業利益率 | 1,635 | | | — | | — | | 4 | | | 1,639 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 |
2021年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | フォストクリーク | クリスティーナ·レイク | 日の出.日の出 | その他オイルサンド(1) | | 総アスファルトと重油 | | 天然ガス | | オイルサンド総量 |
販売総額 | 1,304 | | 1,441 | | 189 | | 903 | | | 3,837 | | | 4 | | | 3,841 | |
印税 | 280 | | 345 | | 7 | | 102 | | | 734 | | | — | | | 734 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | 166 | | 140 | | 28 | | 42 | | | 376 | | | — | | | 376 | |
運営中です | 184 | | 194 | | 39 | | 230 | | | 647 | | | 6 | | | 653 | |
純額リベート | 674 | | 762 | | 115 | | 529 | | | 2,080 | | | (2) | | | 2,078 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 202 | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 1,876 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | 調整する | | |
2021年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | オイルサンド総量 | | 凝析油 | 第三者源 | その他(2) | | オイルサンド総量(3) |
販売総額(4) | 3,841 | | | 2,201 | | 537 | | 138 | | | 6,717 | |
印税 | 734 | | | — | | — | | — | | | 734 | |
購入した製品(4) | — | | | — | | 537 | | 119 | | | 656 | |
輸送と調和 | 376 | | | 2,201 | | — | | — | | | 2,577 | |
運営中です | 653 | | | — | | — | | 5 | | | 658 | |
純額リベート | 2,078 | | | — | | — | | 14 | | | 2,092 | |
リスク管理における実現済み損失 | 202 | | | — | | — | | — | | | 202 | |
営業利益率 | 1,876 | | | — | | — | | 14 | | | 1,890 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 |
2022年12月31日までの年間(百万ドル) | フォストクリーク | クリスティーナ·レイク | 日の出.日の出 | その他オイルサンド(1) | | 総アスファルトと重油 | | 天然ガス | | オイルサンド総量 |
販売総額 | 6,723 | | 7,951 | | 950 | | 3,967 | | | 19,591 | | | 18 | | | 19,609 | |
印税 | 1,783 | | 2,244 | | 59 | | 390 | | | 4,476 | | | 6 | | | 4,482 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | 814 | | 588 | | 135 | | 149 | | | 1,686 | | | — | | | 1,686 | |
運営中です | 870 | | 898 | | 193 | | 960 | | | 2,921 | | | 20 | | | 2,941 | |
純額リベート | 3,256 | | 4,221 | | 563 | | 2,468 | | | 10,508 | | | (8) | | | 10,500 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 1,527 | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 8,973 | |
| | | | | | | | | | |
(1)ロイド·ミンスター熱エネルギーおよびロイド·ミンスター通常重油資産を含む。
(2)その他に建築、輸送、混合保証金が含まれる。
(3)中間総合財務諸表付記1には、当該等額(純振り戻しを含まない)が記載されている。
(4)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 85 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | 調整する | | |
2022年12月31日までの年間(百万ドル) | オイルサンド総量 | | 凝析油 | 第三者源 | その他(2) | | オイルサンド総量(3) |
販売総額 | 19,609 | | | 10,307 | | 4,501 | | 358 | | | 34,775 | |
印税 | 4,482 | | | — | | — | | 11 | | | 4,493 | |
購入した製品 | — | | | — | | 4,501 | | 309 | | | 4,810 | |
輸送と調和 | 1,686 | | | 10,307 | | — | | 43 | | | 12,036 | |
運営中です | 2,941 | | | — | | — | | (11) | | | 2,930 | |
純額リベート | 10,500 | | | — | | — | | 6 | | | 10,506 | |
リスク管理における実現済み損失 | 1,527 | | | — | | — | | — | | | 1,527 | |
営業利益率 | 8,973 | | | — | | — | | 6 | | | 8,979 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 |
2021年12月31日までの年間(百万ドル) | フォストクリーク | クリスティーナ·レイク | 日の出.日の出 | その他オイルサンド(1) | | 総アスファルトと重油 | | 天然ガス | | オイルサンド総量 |
販売総額 | 4,341 | | 5,115 | | 616 | | 3,212 | | | 13,284 | | | 13 | | | 13,297 | |
印税 | 767 | | 1,078 | | 20 | | 330 | | | 2,195 | | | 1 | | | 2,196 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | 686 | | 526 | | 111 | | 207 | | | 1,530 | | | — | | | 1,530 | |
運営中です | 701 | | 700 | | 157 | | 858 | | | 2,416 | | | 21 | | | 2,437 | |
純額リベート | 2,187 | | 2,811 | | 328 | | 1,817 | | | 7,143 | | | (9) | | | 7,134 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 786 | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 6,348 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | 調整する | | |
2021年12月31日までの年間(百万ドル) | オイルサンド総量 | | 凝析油 | 第三者源 | その他(2) | | オイルサンド総量(3) |
販売総額(4) | 13,297 | | | 7,095 | | 2,106 | | 329 | | | 22,827 | |
印税 | 2,196 | | | — | | — | | — | | | 2,196 | |
購入した製品(4) | — | | | — | | 2,106 | | 298 | | | 2,404 | |
輸送と調和 | 1,530 | | | 7,095 | | — | | — | | | 8,625 | |
運営中です | 2,437 | | | — | | — | | 14 | | | 2,451 | |
純額リベート | 7,134 | | | — | | — | | 17 | | | 7,151 | |
リスク管理における実現済み損失 | 786 | | | — | | — | | — | | | 786 | |
営業利益率 | 6,348 | | | — | | — | | 17 | | | 6,365 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 |
2020年12月31日までの年間(百万ドル) | | | | | | フォストクリーク | | クリスティーナ·レイク | | オイルサンド総量 |
販売総額 | | | | | | 1,859 | | | 2,194 | | | 4,053 | |
印税 | | | | | | 95 | | | 235 | | | 330 | |
購入した製品 | | | | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | | | | | | 667 | | | 565 | | | 1,232 | |
運営中です | | | | | | 558 | | | 551 | | | 1,109 | |
純額リベート | | | | | | 539 | | | 843 | | | 1,382 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | | | | | 268 | |
営業利益率 | | | | | | | | | | 1,114 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | 調整する | | |
2020年12月31日までの年間(百万ドル) | オイルサンド総量 | | 凝析油 | 第三者源 | 在庫減記(5) | その他(2) | | オイルサンド総量(3) |
販売総額(4) | 4,053 | | | 3,452 | | 1,290 | | — | | 9 | | | 8,804 | |
印税 | 330 | | | — | | — | | 1 | | — | | | 331 | |
購入した製品(4) | — | | | — | | 1,290 | | — | | (28) | | | 1,262 | |
輸送と調和 | 1,232 | | | 3,452 | | — | | (1) | | — | | | 4,683 | |
運営中です | 1,109 | | | — | | — | | — | | 47 | | | 1,156 | |
純額リベート | 1,382 | | | — | | — | | — | | (10) | | | 1,372 | |
リスク管理における実現済み損失 | 268 | | | — | | — | | — | | — | | | 268 | |
営業利益率 | 1,114 | | | — | | — | | — | | (10) | | | 1,104 | |
| | | | | | | | |
(1)タック、ロイド·ミンスター熱エネルギー、およびロイド·ミンスター通常重油資産を含む。タッカー資産は2022年1月31日に販売される。
(2)その他に建築、輸送、混合保証金が含まれる。
(3)中間総合財務諸表付記1には、当該等額(純振り戻しを含まない)が記載されている。
(4)混合コストをより適切に反映するように前結果を調整した.詳細は連結財務諸表付記3を参照されたい
(5)純返金製品在庫を反映しない非現金減記またはフラッシングは、製品が販売されるまで現金化される。これらの金額は在庫減記償却後の純額です
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 86 |
従来型
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2022年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | 従来型 | | 第三者源 | その他(1) | | 通常(2) |
販売総額 | 555 | | | 563 | | 13 | | | 1,131 | |
印税 | 69 | | | — | | 1 | | | 70 | |
購入した製品 | — | | | 563 | | — | | | 563 | |
輸送と調和 | 47 | | | — | | (10) | | | 37 | |
運営中です | 135 | | | — | | 3 | | | 138 | |
純額リベート | 304 | | | — | | 19 | | | 323 | |
リスク管理における実現済み損失 | 75 | | | — | | — | | | 75 | |
営業利益率 | 229 | | | — | | 19 | | | 248 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2021年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | 従来型 | | 第三者源 | その他(1) | | 通常(2) |
販売総額 | 450 | | | 542 | | 8 | | | 1,000 | |
印税 | 47 | | | — | | — | | | 47 | |
購入した製品 | — | | | 542 | | — | | | 542 | |
輸送と調和 | 17 | | | — | | — | | | 17 | |
運営中です | 128 | | | 8 | | (2) | | | 134 | |
純額リベート | 258 | | | (8) | | 10 | | | 260 | |
リスク管理における実現済み損失 | — | | | — | | — | | | — | |
営業利益率 | 258 | | | (8) | | 10 | | | 260 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2022年12月31日までの年間(百万ドル) | 従来型 | | 第三者源 | その他(1) | | 通常(2) |
販売総額 | 2,238 | | | 2,023 | | 71 | | | 4,332 | |
印税 | 297 | | | — | | 1 | | | 298 | |
購入した製品 | — | | | 2,023 | | — | | | 2,023 | |
輸送と調和 | 147 | | | — | | (4) | | | 143 | |
運営中です | 520 | | | — | | 21 | | | 541 | |
純額リベート | 1,274 | | | — | | 53 | | | 1,327 | |
リスク管理における実現済み損失 | 84 | | | 8 | | — | | | 92 | |
営業利益率 | 1,190 | | | (8) | | 53 | | | 1,235 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2021年12月31日までの年間(百万ドル) | 従来型 | | 第三者源 | その他(1) | | 通常(2) |
販売総額 | 1,519 | | | 1,655 | | 61 | | | 3,235 | |
印税 | 150 | | | — | | — | | | 150 | |
購入した製品 | — | | | 1,655 | | — | | | 1,655 | |
輸送と調和 | 74 | | | — | | — | | | 74 | |
運営中です | 521 | | | 8 | | 22 | | | 551 | |
純額リベート | 774 | | | (8) | | 39 | | | 805 | |
リスク管理における実現済み損失 | — | | | 2 | | — | | | 2 | |
営業利益率 | 774 | | | (10) | | 39 | | | 803 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2020年12月31日までの年間(百万ドル) | 従来型 | | 第三者源 | その他(1) | | 通常(2) |
販売総額 | 586 | | | 269 | | 49 | | | 904 | |
印税 | 40 | | | — | | — | | | 40 | |
購入した製品 | — | | | 269 | | (1) | | | 268 | |
輸送と調和 | 81 | | | — | | — | | | 81 | |
運営中です | 295 | | | — | | 25 | | | 320 | |
純額リベート | 170 | | | — | | 25 | | | 195 | |
リスク管理における実現済み損失 | — | | | — | | — | | | — | |
営業利益率 | 170 | | | — | | 25 | | | 195 | |
| | | | | | |
(1)加工施設の営業利益率を反映する。
(2)中間総合財務諸表付記1には、当該等額(純振り戻しを含まない)が記載されている。
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 87 |
離岸海域
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2022年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | 中国 | インドネシア(1) | アジア太平洋地域 | 大西洋.大西洋 | | オフショア合計 | | 持分調整(1) | その他(2) | | オフショア合計(3) |
販売総額 | 359 | | 77 | | 436 | | 86 | | | 522 | | | (77) | | — | | | 445 | |
印税 | 20 | | 27 | | 47 | | 1 | | | 48 | | | (27) | | — | | | 21 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
輸送と調和 | — | | — | | — | | 3 | | | 3 | | | — | | — | | | 3 | |
運営中です | 24 | | 17 | | 41 | | 48 | | | 89 | | | (15) | | 10 | | | 84 | |
純額リベート | 315 | | 33 | | 348 | | 34 | | | 382 | | | (35) | | (10) | | | 337 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | — | | | — | | — | | | — | |
営業利益率 | | | | | | 382 | | | (35) | | (10) | | | 337 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整、調整 | | |
2021年12月31日までの3ヶ月(百万ドル) | 中国 | インドネシア(1) | アジア太平洋地域 | 大西洋.大西洋 | | オフショア合計 | | 持分調整(1) | | オフショア合計(3) |
販売総額 | 377 | | 62 | | 439 | | 143 | | | 582 | | | (62) | | | 520 | |
印税 | 26 | | 29 | | 55 | | 8 | | | 63 | | | (29) | | | 34 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | — | | — | | — | | 5 | | | 5 | | | — | | | 5 | |
運営中です | 23 | | 12 | | 35 | | 45 | | | 80 | | | (7) | | | 73 | |
純額リベート | 328 | | 21 | | 349 | | 85 | | | 434 | | | (26) | | | 408 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | — | | | — | | | — | |
営業利益率 | | | | | | 434 | | | (26) | | | 408 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整する | | |
2022年12月31日までの年間(百万ドル) | 中国 | インドネシア(1) | アジア太平洋地域 | 大西洋.大西洋 | | オフショア合計 | | 持分調整(1) | その他(2) | | オフショア合計(3) |
販売総額 | 1,442 | | 271 | | 1,713 | | 578 | | | 2,291 | | | (271) | | — | | | 2,020 | |
印税 | 80 | | 116 | | 196 | | (3) | | | 193 | | | (116) | | — | | | 77 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
輸送と調和 | — | | — | | — | | 15 | | | 15 | | | — | | — | | | 15 | |
運営中です | 99 | | 51 | | 150 | | 175 | | | 325 | | | (36) | | 29 | | | 318 | |
純額リベート | 1,263 | | 104 | | 1,367 | | 391 | | | 1,758 | | | (119) | | (29) | | | 1,610 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | — | | | — | | — | | | — | |
営業利益率 | | | | | | 1,758 | | | (119) | | (29) | | | 1,610 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益計算基礎 | | 調整、調整 | | |
2021年12月31日までの年間(百万ドル) | 中国 | インドネシア(1) | アジア太平洋地域 | 大西洋.大西洋 | | オフショア合計 | | 持分調整(1) | | オフショア合計(2) |
販売総額 | 1,342 | | 224 | | 1,566 | | 440 | | | 2,006 | | | (224) | | | 1,782 | |
印税 | 79 | | 52 | | 131 | | 29 | | | 160 | | | (52) | | | 108 | |
購入した製品 | — | | — | | — | | — | | | — | | | — | | | — | |
輸送と調和 | — | | — | | — | | 15 | | | 15 | | | — | | | 15 | |
運営中です | 94 | | 33 | | 127 | | 137 | | | 264 | | | (25) | | | 239 | |
純額リベート | 1,169 | | 139 | | 1,308 | | 259 | | | 1,567 | | | (147) | | | 1,420 | |
リスク管理における実現済み損失 | | | | | | — | | | — | | | — | |
営業利益率 | | | | | | 1,567 | | | (147) | | | 1,420 | |
| | | | | | | | | | |
(1)HCML合弁企業に関する収入と費用は、連結財務諸表に権益法を用いて計算される。
(2)大西洋のコストと関係がある。
(3)中間総合財務諸表付記1には、当該等額(純振り戻しを含まない)が記載されている。
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 88 |
販売量(1)
次の表は、純全額返済を計算するための売上を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(MB/d) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
オイルサンド | | | | | | | | | |
フォストクリーク | 184.7 | | | 194.5 | | | 189.4 | | | 178.8 | | | 164.9 | |
クリスティーナ·レイク | 246.5 | | | 239.1 | | | 247.5 | | | 232.7 | | | 221.7 | |
日の出(2) | 42.0 | | | 29.9 | | | 30.2 | | | 25.2 | | | — | |
他のオイルサンド | 118.5 | | | 141.2 | | | 118.7 | | | 143.2 | | | — | |
オイルサンド総量(2) | 591.7 | | | 604.7 | | | 585.8 | | | 579.9 | | | 386.6 | |
| | | | | | | | | |
従来型 | 125.5 | | | 125.3 | | | 127.2 | | | 133.4 | | | 89.8 | |
| | | | | | | | | |
内部消費の売上高を計上しない | 717.2 | | | 730.0 | | | 713.0 | | | 713.3 | | | 476.4 | |
減算:内部消費(3) | (93.4) | | | (88.8) | | | (86.6) | | | (86.0) | | | (55.9) | |
内部消費後の販売 | 623.8 | | | 641.2 | | | 626.4 | | | 627.3 | | | 420.5 | |
| | | | | | | | | |
離岸海域 | | | | | | | | | |
アジア太平洋地域--中国 | 47.1 | | | 52.7 | | | 48.2 | | | 50.8 | | | — | |
アジア太平洋地域-インドネシア | 12.8 | | | 9.8 | | | 10.5 | | | 9.5 | | | — | |
アジア太平洋地域-合計 | 59.9 | | | 62.5 | | | 58.7 | | | 60.3 | | | — | |
大西洋.大西洋 | 7.3 | | | 15.0 | | | 11.3 | | | 13.2 | | | — | |
オフショア合計 | 67.2 | | | 77.5 | | | 70.0 | | | 73.5 | | | — | |
| | | | | | | | | |
総売上高 | 691.0 | | | 718.7 | | | 696.4 | | | 700.8 | | | 420.5 | |
(1)乾燥アスファルトをベースとした。
(2)日の出販売量は、2021年第1四半期と第2四半期のマーケティング活動分類の変化を反映するために再列報された。
(3)オイルサンド分部内部で消費される天然ガス数が減少する。
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Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 89 |
合併収益(損失)表とセグメント開示の調整
オイルサンド、カナダ製造、歴史小売及び会社及び相殺分部の総合利益(損失)表に掲載されているいくつかの比較資料はすでに改訂された。
同社は、2022年6月30日までの3ヶ月間、ロイド·ミンスター熱エネルギーとロイド·ミンスター通常重油資産の混合コストをより適切に反映させるよう調整し、製品調達と輸送·混合とのコスト再分類を招いた。関連相殺分録は会社および相殺分部に記録され,カナダ製造業務がオイルサンド分部に抽出·返送された凝縮油価値変動を再現する。このため、購入した製品が減少し、輸送や混合が増加し、純収益(損失)、部門収入(損失)、財務状況またはキャッシュフローに影響を与えない。詳細は2022年6月30日現在の中期総合財務諸表を参照されたい
2022年9月、会社は大部分の小売燃料事業の剥離を完了した。そこで、経営陣は、残りの商業燃料事業と歴史的な小売燃料事業をカナダ製造部門に統合することを選択した。比較期間を再列記し,この変化を反映して純収益(損失),財務状況やキャッシュフローに影響を与えなかった。詳細については、総合財務諸表を参照のこと。
下表は、以前に中期連結収益(赤字)報告書または2021年12月31日連結財務諸表で報告された金額を該当する訂正金額と照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで March 31, 2022 | | 3か月まで June 30, 2022 | | 3か月まで 2022年9月30日 |
(百万ドル) | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 | | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 | | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 |
オイルサンド |
購入した製品 | 1,483 | | (271) | | 1,212 | | | | | | | | | |
輸送と調和 | 2,885 | | 271 | | 3,156 | | | | | | | | | |
| 4,368 | | — | | 4,368 | | | | | | | | | |
カナダ製造業細分化市場 |
販売総額 | 1,044 | | 563 | | 1,607 | | | 1,521 | | 724 | | 2,245 | | | 1,478 | | 690 | | 2,168 | |
購入した製品 | 806 | | 529 | | 1,335 | | | 1,294 | | 686 | | 1,980 | | | 1,095 | | 655 | | 1,750 | |
運営費 | 124 | | 27 | | 151 | | | 180 | | 31 | | 211 | | | 134 | | 38 | | 172 | |
減価償却、損耗、 償却する | 42 | | 8 | | 50 | | | 64 | | 8 | | 72 | | | 37 | | 5 | | 42 | |
| 72 | | (1) | | 71 | | | (17) | | (1) | | (18) | | | 212 | | (8) | | 204 | |
小売細分化市場 |
販売総額 | 694 | | (694) | | — | | | 849 | | (849) | | — | | | 881 | | (881) | | — | |
購入した製品 | 660 | | (660) | | — | | | 811 | | (811) | | — | | | 846 | | (846) | | — | |
運営費 | 27 | | (27) | | — | | | 31 | | (31) | | — | | | 38 | | (38) | | — | |
減価償却、損耗、 償却する | 8 | | (8) | | — | | | 8 | | (8) | | — | | | 5 | | (5) | | — | |
| (1) | | 1 | | — | | | (1) | | 1 | | — | | | (8) | | 8 | | — | |
会社と淘汰細分化市場 |
販売総額 | (1,761) | | 131 | | (1,630) | | | (1,782) | | 125 | | (1,657) | | | (2,619) | | 191 | | (2,428) | |
購入した製品 | (1,497) | | 346 | | (1,151) | | | (1,111) | | 125 | | (986) | | | (2,267) | | 191 | | (2,076) | |
輸送と調和 | (6) | | (215) | | (221) | | | (188) | | — | | (188) | | | (119) | | — | | (119) | |
| (258) | | — | | (258) | | — | | (483) | | — | | (483) | | — | | (233) | | — | | (233) | |
統合された |
販売総額 | 17,383 | | — | | 17,383 | | | 20,747 | | — | | 20,747 | | | 18,697 | | — | | 18,697 | |
購入した製品 | 7,538 | | (56) | | 7,482 | | | 9,396 | | — | | 9,396 | | | 10,012 | | — | | 10,012 | |
輸送と調和 | 2,919 | | 56 | | 2,975 | | | 3,048 | | — | | 3,048 | | | 2,684 | | — | | 2,684 | |
運営費 | 1,287 | | — | | 1,287 | | | 1,481 | | — | | 1,481 | | | 1,439 | | — | | 1,439 | |
減価償却、損耗、 償却する | 1,030 | | — | | 1,030 | | | 1,132 | | — | | 1,132 | | | 1,047 | | — | | 1,047 | |
| 4,609 | | — | | 4,609 | | — | 5,690 | | — | | 5,690 | | — | 3,515 | | — | | 3,515 | |
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 90 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで March 31, 2021 | | 3か月まで June 30, 2021 | | 3か月まで 2021年9月30日 | | 3か月まで 2021年12月31日 | | 現在までの年度 2021年12月31日 |
(百万ドル) | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 | | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 | | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 | | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 | | 前に報道した | 改訂版 | 改訂後 |
オイルサンド |
購入した製品 | 861 | | (172) | | 689 | | | 634 | | (204) | | 430 | | | 825 | | (196) | | 629 | | | 868 | | (212) | | 656 | | | 3,188 | | (784) | | 2,404 | |
輸送と調和 | 1,778 | | 172 | | 1,950 | | | 1,780 | | 204 | | 1,984 | | | 1,918 | | 196 | | 2,114 | | | 2,365 | | 212 | | 2,577 | | | 7,841 | | 784 | | 8,625 | |
| 2,639 | | — | | 2,639 | | | 2,414 | | — | | 2,414 | | | 2,743 | | — | | 2,743 | | | 3,233 | | — | | 3,233 | | | 11,029 | | — | | 11,029 | |
カナダ製造業細分化市場 |
販売総額 | 806 | | 357 | | 1,163 | | | 1,088 | | 409 | | 1,497 | | | 1,215 | | 484 | | 1,699 | | | 1,363 | | 493 | | 1,856 | | | 4,472 | | 1,743 | | 6,215 | |
購入した製品 | 631 | | 327 | | 958 | | | 807 | | 374 | | 1,181 | | | 986 | | 443 | | 1,429 | | | 1,128 | | 460 | | 1,588 | | | 3,552 | | 1,604 | | 5,156 | |
運営費 | 93 | | 19 | | 112 | | | 92 | | 29 | | 121 | | | 99 | | 25 | | 124 | | | 104 | | 25 | | 129 | | | 388 | | 98 | | 486 | |
減価償却、損耗、 償却する | 43 | | 12 | | 55 | | | 43 | | 13 | | 56 | | | 41 | | 11 | | 52 | | | 40 | | 23 | | 63 | | | 167 | | 59 | | 226 | |
| 39 | | (1) | | 38 | | | 146 | | (7) | | 139 | | | 89 | | 5 | | 94 | | | 91 | | (15) | | 76 | | | 365 | | (18) | | 347 | |
小売細分化市場 |
販売総額 | 447 | | (447) | | — | | | 501 | | (501) | | — | | | 592 | | (592) | | — | | | 618 | | (618) | | — | | | 2,158 | | (2,158) | | — | |
購入した製品 | 417 | | (417) | | — | | | 466 | | (466) | | — | | | 551 | | (551) | | — | | | 585 | | (585) | | — | | | 2,019 | | (2,019) | | — | |
運営費 | 19 | | (19) | | — | | | 29 | | (29) | | — | | | 25 | | (25) | | — | | | 25 | | (25) | | — | | | 98 | | (98) | | — | |
減価償却、損耗、 償却する | 12 | | (12) | | — | | | 13 | | (13) | | — | | | 11 | | (11) | | — | | | 23 | | (23) | | — | | | 59 | | (59) | | — | |
| (1) | | 1 | | — | | | (7) | | 7 | | — | | | 5 | | (5) | | — | | | (15) | | 15 | | — | | | (18) | | 18 | | — | |
会社と淘汰細分化市場 |
販売総額 | (1,149) | | 90 | | (1,059) | | | (1,276) | | 92 | | (1,184) | | | (1,450) | | 108 | | (1,342) | | | (1,831) | | 125 | | (1,706) | | | (5,706) | | 415 | | (5,291) | |
購入した製品 | (973) | | 228 | | (745) | | | (1,110) | | 238 | | (872) | | | (1,244) | | 261 | | (983) | | | (1,561) | | 317 | | (1,244) | | | (4,888) | | 1,044 | | (3,844) | |
輸送と調和 | (15) | | (138) | | (153) | | | (6) | | (146) | | (152) | | | (18) | | (153) | | (171) | | | (8) | | (192) | | (200) | | | (47) | | (629) | | (676) | |
| (161) | | — | | (161) | | — | (160) | | — | | (160) | | — | (188) | | — | | (188) | | — | (262) | | — | | (262) | | — | | (771) | | — | | (771) | |
統合された | | | | |
販売総額 | 9,666 | | — | | 9,666 | | | 11,170 | | — | | 11,170 | | | 13,434 | | — | | 13,434 | | | 14,541 | | — | | 14,541 | | | 48,811 | | — | | 48,811 | |
購入した製品 | 4,237 | | (34) | | 4,203 | | | 5,313 | | (58) | | 5,255 | | | 6,734 | | (43) | | 6,691 | | | 7,197 | | (20) | | 7,177 | | | 23,481 | | (155) | | 23,326 | |
輸送と調和 | 1,785 | | 34 | | 1,819 | | | 1,796 | | 58 | | 1,854 | | | 1,923 | | 43 | | 1,966 | | | 2,379 | | 20 | | 2,399 | | | 7,883 | | 155 | | 8,038 | |
運営費 | 1,134 | | — | | 1,134 | | | 1,144 | | — | | 1,144 | | | 1,150 | | — | | 1,150 | | | 1,288 | | — | | 1,288 | | | 4,716 | | — | | 4,716 | |
減価償却、損耗、 償却する | 1,045 | | — | | 1,045 | | | 1,036 | | — | | 1,036 | | | 1,153 | | — | | 1,153 | | | 2,652 | | — | | 2,652 | | | 5,886 | | — | | 5,886 | |
| 1,465 | | — | | 1,465 | | — | 1,881 | | — | | 1,881 | | — | 2,474 | | — | | 2,474 | | — | 1,025 | | — | | 1,025 | | — | | 6,845 | | — | | 6,845 | |
| | | | | |
Cenovus Energy Inc.−2022経営陣の検討と分析 | 91 |