カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼文書番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
カナダ |
(主にオフィスアドレスを実行) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
ニューヨーク証券取引所(“ |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、そうです◻
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択):
þ | ◻速度を増す | ◻非加速 |
|
|
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する◻
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が反映されているか否かをフックで示す 以前に発表された財務諸表のミス
これらのエラーがより正確に再記述されているかどうかをチェックマークで示し、受信されたインセンティブベースの報酬を回復分析する必要があるかどうか 第240.10 D−1(B)条によれば,登録者は関連回復期内のいずれかの幹部である
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです
2022年6月30日現在、ニューヨーク証券取引所に報告された登録者普通株の終値によると、登録者の非関連会社が保有する株式の総時価は$である
2023年2月3日現在の発行済み普通株式数:
引用で編入された書類
登録者が2023年株主年次総会で発行する最終管理情報通書及び委託書の内容(改正された1934年証券取引法第14 A条又は取引法に基づいて米国証券取引委員会に提出され、2022年度終了後120日以内にカナダ証券委員会又は同様の規制機関に提出される)は、引用により本文の第3部に組み込まれる。
カタログ表
Waste Connections社は
表格10-Kの年報
カタログ
項目番号 | ページ | |
第1部 | ||
1. | 商売人 | 1 |
1A. | リスク要因 | 32 |
1B. | 未解決従業員意見 | 46 |
2. | 特性 | 46 |
3. | 法律手続き | 47 |
4. | 炭鉱安全情報開示 | 47 |
第II部 | ||
5. | 登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 48 |
6. | [保留されている] | 49 |
7. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 50 |
7A. | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 75 |
8. | 財務諸表と補足データ | 77 |
9. | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 138 |
9A. | 制御とプログラム | 138 |
9B. | その他の情報 | 139 |
9C. | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 139 |
第三部 | ||
10. | 役員、行政、会社の管理 | 139 |
11. | 役員報酬 | 139 |
12. | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 139 |
13. | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 139 |
14. | 主な会計費用とサービス | 140 |
第4部 | ||
15. | 展示品と財務諸表の付表 | 140 |
16. | 表格10-Kの概要 | 143 |
サイン | 144 | |
別表二-推定及び合資格勘定 | 145 |
カタログ表
第1部
プロジェクト1.ビジネス
このForm 10-K年次報告書には、本文書が提出された日までの予想、推定、予測に基づく前向きな陳述が含まれている。実際の結果は前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。第2部“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の項目7を参照
私の会社
Waste Connections,Inc.は北米第三の固体廃棄物サービス会社であり、非危険廃棄物収集、移転と処分サービスを提供し、主に回収と再生可能な資源回収を通じて 燃料発電は,米国43州とカナダ6省にある。Waste Connectionsはまたアメリカ各地のいくつかの盆地で非危険石油と天然ガスの探査と生産(E&P)、廃棄物処理、回収と処分サービスを提供し、太平洋北西地区の貨物と固体廃棄物コンテナ輸送にマルチ接続サービスを提供する
我々の高度管理チームは,非危険廃棄物サービス事業の運営,買収,統合に豊富な経験を有しており,内部と買収による成長に引き続き努力を集中させていきたいと考えている。今後の成長の一部は、より多くの廃棄物事業の買収から来ると予想されているため、より多くの買収が、私たちの経営業績の期間と期間の比較に影響を与え続ける可能性が予想される。
私たちの経営戦略は
私たちの経営戦略は、財務リターンを高め、固体廃棄物業界内で卓越した株主価値を創出することを目的としています。私たちは通常、競争の激しい大都市市場を避け、独占契約、垂直統合、あるいは資産配置によって高い市場シェアを得ることができる市場を狙うことを求めている。また、非危険なE&P廃棄物処理や処理サービスのような類似した特徴を有するニッチ市場を目指している。私たちは大部分の市場のリード的な廃棄物サービス供給者で、私たちの経営戦略の主要な構成要素は以下の通りです
目標中古市場と農村市場それは.中古市場や農村市場に照準を合わせることで、競争の激しい都市市場よりも高いローカル市場シェアを得ることができると信じており、顧客流出のリスクを減らし、財務的リターンを向上させると信じています。あるニッチ市場、例えばE&P廃棄物処理と処分では、現有の第三者が持っている廃棄物処理代替方案の獲得可能性が限られていることを考慮して、ある農村流域における先駆者の優勢は市場定位と財務リターンを改善する可能性がある。
廃物流をコントロールするそれは.廃棄物収集サービスを独占的に提供する市場、または廃棄物処理が市政当局によって所有または援助され、または複数の源から得ることができる市場では、収集サービスを独占的に提供することで廃棄物の流れを制御することは、私たちの成長および収益性にとって、埋立地を所有または経営するよりも重要であると信じている
資産の位置づけを最適化するそれは.私たちは競争の激しい市場内での立地は、廃棄物サービス業界が成功する重要な要素だと信じている。廃棄物を処理·処分地点に輸送する重要性や関連コストに鑑み,廃物流に近い処分能力を持つことが競争優位を提供し,進入の障害となる可能性がある。
垂直統合サービスを提供しますそれは.競争や規制要因によりごみ埋立地が収集事業に戦略的に優位であると考えられる市場では,我々が所有または運営しているごみ埋立地での固体廃棄物の収集から処分までの総合サービスの提供に注力している。
分散管理それは.私たちは5つの地理運営部門を通じて分散した上で私たちの運営を管理している。これは意思決定権を顧客に近づけて認識し解決できるようにします
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カタログ表
経済的で効率的な方法で顧客の需要を迅速に満たす。権力委譲は,地理的に隣接する市場に拡張し,規模の大きい競争相手に魅力のない比較的小さいコミュニティで運営できるように,低管理費用で効率的な運営構造を提供していると考えられる.私たちが経営している多くの市場の相対的な農村的性質を考慮すると、このような構造は私たちに戦略競争優位を提供し、多くの潜在的な買収候補の魅力的な買い手になると信じている。
私たちは運営部門の地理的特徴、州間廃棄物の流動、収入基礎、従業員基礎、規制構造と買収機会に基づいて、私たちの業務を管理し、評価します。各運営部門には地域副総裁と地域総監が1人おり、会社管理職に直接報告している。これらの地域幹事は、その業務部門の業務及び会計を担当し、その地域職員を監督する。当社の業務分類報告のさらなる資料については、本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記17グリッド10-Kを参照されたい。
各運営場所には1人の地域あるいは現場マネージャーがいて、彼あるいは彼女は自分の運営に対して高度な意思決定権を持っていて、サービスの質を維持し、安全を促進し、マーケティング計画を実施し、契約管理を含む日常運営を監督する。現地マネージャーはまた、買収候補を決定し、買収した企業を私たちの運営に統合し、私たちの運営に必要な許可証や他の政府の承認を得ることを支援している。
操作基準を実施するそれは.私たちは全社範囲の運営基準を制定し、業界規範と現地状況に応じて市場ごとにカスタマイズします。私たちはコストコントロール、従業員訓練、セキュリティプログラムを実施し、市場ごとに販売とマーケティング計画を策定します。買収業務の廃物流を内部化することにより,運営効率のさらなる向上と資本利用率の改善が可能となる。我々は広域情報システムネットワークを用いて、財務制御を実施し、ある会計、人事、顧客サービス機能を統合する。地域と地域管理は高度な自主権を持っているが、私たちの行政者は地域と地域の運営を監督し、特に財務面で、私たちの会計、調達、安全、マーケティング、法律、内部統制政策の遵守を要求している。私たちの行政官は地域幹事、地域マネージャー、業務部門の業績を定期的に審査します。運営基準を確立し、業績を密接に監視し、いくつかの行政機能を簡素化することで、既存業務と新たな買収業務の収益性を高めることができると信じている。
私たちの成長戦略は
私たちは私たちが経営する市場と私たちが拡張したい市場に基づいて、私たちの成長戦略の構成要素を調整する。
追加の独占手配を得るそれは.私たちの業務は、私たちが独占的に手配している市場分野を含み、フランチャイズ協定、市政契約、政府証明書を含み、これらの合意に基づいて、私たちは特定の市場の独占サービスプロバイダである。これらの独占権および契約手配は、進入障害をもたらし、通常、このような独占権または契約手配を有する会社を買収することによって、または競争的入札に勝つことによって得られる。
私たちは大量の資源を投入し、入札と他社買収を通じてより多くの特許経営協定と市政契約を獲得した。我々の管理チームは,特許経営権と市政契約を入札し,政府証明書を持つ買収候補を評価する際に,廃棄物業界での経験や既存と目標市場の現地サービス分野の理解を利用している。私たちの地域管理、販売、マーケティング担当者は、そのサービス範囲内で地方政府関係者と関係を維持し、既存のフランチャイズ協定および市政契約を維持、更新、再交渉し、受け入れ可能な財務リターンを獲得しながら、追加の合意および契約を確保する。私たちの販売とマーケティング担当者はまた、私たちの業務を私たちの既存市場に隣接しているあるいは隣接している地域に拡張し、既存の顧客に追加のサービスを販売します。私たちは太平洋北西地域で全面的な鉄道輸送処置サービスを提供する能力が、この地域の入札のような契約における競争地位を高めたと信じている。
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カタログ表
内部成長を実現するそれは.内部収入の増加を創出するために、我々の地域管理·販売·マーケティング担当者は、特定の廃棄物収集サービスの市場を選択して新規顧客を誘致し、圧縮や自動収集などのアップグレードや追加のサービスを既存の顧客に売り込むことができる現在および隣接市場の市場浸透率を向上させることに集中している。また、増加したコストを相殺し、運営利益率を向上させ、私たちが導入した資本から十分な見返りを得るために必要な価格上昇を求めている。可能な場合、私たちは特許経営に基づくプラットフォームを利用して、私たちの顧客基盤を拡大し、私たちの独占市場地域を超えるようにするつもりです。既存の市場顧客の増加に伴い、私たちのトラックごとの収入も増加し、これは通常、私たちの収集効率と収益性を向上させるだろう。独占契約、特許経営権、政府証明書を持つ市場では、内部販売量の増加は通常、人口と商業成長を追跡することが予想される。
買収で拡張を実現するそれは.私たちは、新しい市場と既存または隣接市場で廃棄物事業を買収し続けることで、既存の業務と組み合わせたり、既存の業務を“埋め込み”したりすることで、私たちの業務範囲を拡大していきたいと考えています。資本の十分な市場参入者に大きな成長機会を提供すると考えられる市場と、潜在的な新たな競争相手と効果的に競争できる市場に買収努力を集中させます。このポイントは、一般に、(1)フランチャイズ契約、市政契約、政府証明書などの独占的な手配に基づいて廃棄物収集サービスを提供すること、(2)リードした市場地位を獲得し、垂直統合された収集と処分サービスを提供すること、または(3)処理と処分サービスを提供することによって、ニッチ市場でリードした市場地位を得ることができることを強調する。私たちは経験豊富な管理、分散した経営戦略、財務力、規模と上場会社の地位が、私たちをいくつかの廃棄物収集と処分買収対象の魅力的な買い手にすると信じている。私たちは機会を評価するために、財務、市場、管理基準に基づく買収規律を制定した。買収が完了すると、我々が行っている業務と買収された業務の中断を最小限に抑えるとともに、それを統合することを求める。
新市場では、当初の買収を運営基盤とし、追加サービスを提供し、新規顧客を増加させ、その市場や隣接市場で他の廃棄物会社を買収することにより、市場における被買収業務の存在を強化することを求めている。私たちの現在とターゲットを絞った市場地域には、私たちの市場シェアと航路密度を増加させるための機会を提供する適切な“折りたたみ式”買収機会が多く存在すると信じている。
北米固体廃棄物サービス業界は過去数年間にわたって継続的な統合を経験しており,最も注目されているのは2020年10月にWaste Management,Inc.がAdvanced Disposal Services,Inc.を買収し,2016年6月にProgative Wasteを買収したことである(以下の定義)。統合されたにもかかわらず、固体廃棄物サービス業界の性質は依然として地域的であり、選定された市場で買収機会がある。都市固体廃棄物(MSW)とE&P廃棄物のいくつかの市場では、独立したゴミ埋立、収集或いはサービスプロバイダは必要な資本資源、管理技能及び/或いは技術専門が不足しており、厳格な環境と他の政府法規を遵守できず、規模がもっと大きく、効率の高い総合事業者と競争することができない。さらに、多くの残りの独立経営者は、個人財務の流動性を達成するために、またはその遺産計画の一部として、彼らの業務を売却することを望むことができる。
2022年12月31日までの年間で、24件の考慮すべき買収を完了し、公正純価値は23.34億ドルだった。2021年12月31日までの年間で、30件の考慮すべき買収を完了し、公正純価値は10.69億ドルだった。2020年12月31日までの年間で、21件の考慮すべき買収を完了し、その公正純価値は4.816億ドルだった
人力資本
私たちは人が私たちの最大の差別化要素だと信じている。私たちの目標は高業績人材を誘致と維持する第一選択の雇用主になり、心理状態、技能と約束で私たちの価値観を維持すること、即ち安全、誠実、顧客サービス、偉大な職場になり、アメリカとカナダ随一の固体廃棄物サービス会社になることである。私たちの目標は、自己志向的で有能な従業員が私たちの構成約束を一貫して履行し、顧客、コミュニティ、同僚との相互作用を通じて積極的な影響を求め、常に私たちの運営価値観に依存して私たちの生存の基礎となる環境を作ることです。すべての従業員は廃棄物接続のビジョンと価値観、廃棄物接続行動基準を堅持する責任があり、これは私たちの政策と実践の基礎だ。さらに、私たちは、以下の原則に基づいて、包容と支援の環境を構築することに取り組んでいます
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公僕指導者は、多様性を重視し、従業員の成長を激励する。したがって、従業員の尊敬度を通じて私たちの人材を発展させ、私たちの文化を維持することは、私たちの業務の成長と持続可能な発展に不可欠である。
我々の労働力は
2022年12月31日現在、私たちの従業員総数は22,109名の在職従業員からなり、そのうち10,866名は商用トラック運転手、1,815名はメカニックである。アメリカには18,799人の従業員、カナダには3,310人の従業員がいる。在職従業員の40%は少数民族で、17%は女性で、8%は武装部隊から来た
2022年12月31日現在、集団交渉協定により3323人の従業員が雇用され、従業員全体の約15%を占めている。私たちのほとんどの集団交渉協定はアメリカとカナダのトラック運転手組合と合意された。このような集団交渉協議会は定期的に再交渉される。2022年、私たちは労働停止や労働問題のためのどんな遊休日数も経験したことがない。私たちは1059人の従業員に関する17個の集団交渉協定を持っていて、これらの協定は満期になったか、または2023年に満了するだろう。私たちは2023年に私たちの全体的な業務が労使交渉、従業員ストライキ、労働組合、あるいはその代表の組織努力によって大きな妨害を受けないと予想しています
新冠肺炎関連従業員支援
2019年のコロナウイルス病の大流行(新冠肺炎)が勃発して以来、従業員の健康、安全と福祉を保護することはずっと著者らの最優先課題である。我々は,我々の従業員を支援·保護するために,合意を策定し,第一線の従業員の健康と安全に重点を置いた運営変革を実施し,顧客サービス代表や他の支援者に遠隔作業環境への移行に適応した。また、潜在的な経済的困難や他の課題を認識し、収入や家庭の健康問題において従業員に安全網を提供したいと考えている
そのため、疫病発生以来、2022年末まで、著者らはすでに5000万ドル以上の増量新冠肺炎関連コストを発生し、その中には2022年に約1000万ドルの第一線従業員が給料を補充することが含まれている。新冠肺炎関連支援には,ボーナス支払いと補充賃金,すべての第一線従業員に支給され,労働組合でも非労働組合でも,遠隔地でも現場でも,アルバイトが含まれている。罹患,隔離,家族の世話をしている従業員には全額基本給を提供し,育児のために仕事ができない従業員には最長12週間の3分の2の基本給を与える。また,経済困難者に対する従業員救助基金を拡大し,従業員の子供の教育目標の実現を支援するWaste Connects奨学金計画を開始し,新冠肺炎に関する検査と医療費をカバーし,医療福祉を受ける範囲を拡大·拡大した。
新冠肺炎に関する財政的約束を除いて、2020年に米国の最低時給目標を1時間15ドル(カナダでは1時間16カナダドル)に引き上げ、2022年には1時間17ドル(カナダでは1時間17カナダドル)に引き上げ、いずれの場合も多くの州、省、現地の賃金要求を超えている。私たちの人々のほかに、私たちは私たちの生活と仕事のコミュニティの需要を認識し、慈善寄付のレベルを増加させ、食糧銀行、リスクに直面している家庭、組織を支援し、地方や国家レベルの人種不平等問題を解決し、リスクの高い人たちに食事を提供することに重点を置いている。2022年、私たちは従業員と私たちがサービスするコミュニティの福祉に注目し続けているので、より高いレベルのコミュニティ支援を維持しています
安全問題
安全は私たちの廃接続所での最初の運営価値だ。私たちは私たちの従業員、顧客、そして私たちがサービスする地域社会の安全に努力している。私たちの最終目標は“車をゼロにする”、すなわち事故ゼロと事故ゼロの方向に努力することだ。私たちの安全面での成功は、私たちの自己指導と許可された従業員が自分と周囲の人の安全のために個人的に推進した。公僕のリーダーとして、私たちは毎日私たちの従業員と私たちがその内部と周囲で働くコミュニティを保護するために努力している。我々は車載イベント記録技術を用いて指導された危険行為とベストプラクティスを認識し,安全ボーナスによる強化と奨励を行った。私たちは
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カタログ表
私たちの運転手のためにリスクに基づく採点システムを開発し、彼らの安全運転スキルを向上させ、私たちの指導者に幸運にサービスしている従業員のパフォーマンスに責任を負うことを要求した
2022年、このような行動ベースのセキュリティ方法は、私たちの運営地点の約60%を前年と比較して、セキュリティに関連するイベントまたはイベント頻度の低下をゼロ件報告する。さらに、私たちの総記録可能事故率(TRIR)はまだ業界平均よりはるかに低い。
安全訓練は私たちの安全文化に欠かせない部分だ。安全運転技能と廃接続全体における安全作業実践を強化するために、すべての新運転手従業員の予備訓練を行い、毎年強化訓練を行うことが求められている。訓練の重点分野は:“目標4”防御性運転、スミスシステム運転基礎、傷病予防と安全仕事実践訓練である。我々は,リヤダンパ安全会議を定期的に開催することと,運転手のための安全説明を行うことと,電子セキュリティ通信ボード,安全警報,その他の通信を利用することでセキュリティ意識を高め,毎日セキュリティ重要性への関心を保ち,さらにセキュリティの重要性を強調した
我々の成功したセキュリティ記録は,我々の文化と行動に基づく方法によるものであるが,我々は,ロボット設計と技術の進歩が危険行為を識別し,指導機会を提供する重要なツールとなり,2022年の持続可能な開発報告(www.wasteconConnections.com/sustendance)に記載されている事故率を25%低下させる長期目標の実現にさらに努力することを認識している.そのため、著者らは2022年に1000万ドルを超える機上事件記録技術のアップグレードの長年の実施を完成し、機械視覚と人工知能を増加させて危険行為を識別した。また,Freightliner EconicSDトラックへの使用を拡大し,これらのトラックは強化された安全機能,統合された衝突緩和システム,強化された可視度,いくつかの人間工学に適した改善を提供した。
文化/しもべリーダーシップ
Waste Connectionsでは、私たちは私たちの目的のある文化が差別化の結果を推進していると主張し、したがって、私たちは私たちの従業員に投資することが優先順位であり、私たちはしもべが指導する方法を採用しているからだ。この概念は従来の管理階層を覆し、リーダーの位置づけを従業員に専門と個人サービスを提供すると位置づけている。この理念は,従業員のニーズを優先し,責任を分担し,個人発展を推進することで従業員に権力を与える。したがって、多くの管理時間と資源はリーダーシップ訓練と開発に特化されている。
訓練と発展
2022年末には、Making The Connectionという改良された新しいドライバートレーニングプログラムを導入しました。専門的にわが社のために設計した混合学習体験は、在職学習、一対一訓練と一連の電子学習モジュールを含み、私たちが新しく採用した運転手は彼らに一流の入社と訓練体験を提供する。また、私たちはアメリカとカナダでの運転手訓練士を認証して、質の高い相互作用訓練体験を提供するための専門的な訓練資源を持っています。このような努力は私たちの産業で最も安全な運転手を訓練して維持することに集中している
私たちのリーダーシップ開発努力は数日間のしもべリーダーシップトレーニングコースに重点を置いており、2022年には、私たちのリーダーシップチームの約38%が研修に参加しており、2021年の参加率は24%であり、通常対面トレーニングに戻り、オンラインオプションを提供しているからです。これらのリーダーシップ研修コースは専門的な内部資源で作成·管理されており、上級指導者チームの参加も含まれている
また、会社は広範な他の訓練と在職学習機会を提供し、地域管理訓練、異なるリーダーシップネットワークシンポジウムテーマ、及びその他の安全、販売、維持、運営と財務訓練課程を提供し、会社の各レベルの従業員を参加させる。2022年には、留任に重点を置いた“留任意向留任”計画をリーダーシップ研修と発展に拡張し、従業員の任期に影響を与える重要な分野のスキルに重点を置く
我々の学習管理システム(LMS)により,従業員の進捗を追跡することができ,LMSを用いて新たな授業テーマや他の内容を共有することができる.私たちは従業員に訓練機会を提供し続けました
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カタログ表
前年と比較して,2022年に提供される授業数は40%以上増加し,約72%の従業員が仮想または対面訓練に参加した。
従業員の報酬と福祉
私たちは廃棄された接続を良い職場にするために努力している。私たちが安全で生産的な従業員を引き付ける方法は、競争力のある報酬と福祉を提供するフルタイムで安定したローカル職場に集中することを含む
私たちの給与と福祉戦略は、従業員の異なる需要を満たすのに役立つ計画とサービスを提供することを目的としており、特に新冠肺炎のような挑戦的な時期に、当時私たちは目標最低賃金を高め、Waste Connection奨学金計画を打ち出し、また、従業員救済基金の使用範囲を拡大することを含む自由に支配可能な補充給与と福祉を提供することを目的としている。私たちが第一線の従業員に提供するすべての奨励方案は市場競争力のある報酬、ボーナス機会、負担できる全面的な医療計画、市場をリードする退職福祉、寛大で柔軟な休暇計画、及び従業員が株を購入する計画を通じて会社の成功の機会を共有することを含む。私たちの指導者はまだ年間現金ボーナス、株式或いは両方からなる奨励的な給与計画を獲得する資格があり、具体的には人員流出率、従業員発展と従業員調査点数のような安全、財務業績と肝心な人的資本指標の改善への貢献にかかっている
2022年には、雇用初期にゴミを使って接続している従業員を含め、雇用初期にゴミを使って接続している従業員を含め、仕事と家庭生活のバランスを取りながら、個人や家庭のニーズをより良く満たすための所得保護福祉·休暇計画を拡大した。労働者の病気或いは従業員による負傷した従業員に対して、著者らは短期障害手当の待機期間を短縮し、収入代替率と最高給付金金額を高めた。私たちはまた、男性と女性が生まれたり、養子にしたり、新しい子供を預けたりするための追加の育児休暇を導入した。
2022年には、従業員の子供たちが職業、技術、大学教育目標を達成するのを支援するために、2020年にスタートする廃棄物接続奨学金計画を発展させていきます。この奨学金計画は、学業成績、表現されたリーダーシップ、学校活動への参加、仕事経験、職業目標、家庭環境に基づいて、Waste Connections社員の子供に更新可能な奨学金を授与する。公正な第三者によって決定され、受賞者は4年間で1学年2500ドルを獲得した。これまでに125人の受給者が廃棄物接続から30万ドルを超える財政寄付を得ており、総約束額は125万ドルに達している
従業員敬業度
給与や福祉に加えて、従業員の尊敬度には、私たちのリーダーや第一線の従業員への研修や開発投資の増加、社内と外部の接続を拡大するための新しい技術の提供が含まれていると信じています。私たちも文化の推進と維持の増加に参与する重要性を認識し、2020年に新冠肺炎疫病が発生して以来、この点は拡大され、遠隔代替対面の訓練と発展が必要であり、社内と外部接続の重要性を強調した。それに応えて私たちは職場.職場私たちの内部移動友好協力ソフトウェアプラットフォームは、すべての従業員、従業員資源グループ、指導者が継続的なニュースと物語を共有し、連絡、告知、従業員の尊敬度をさらに高めることを可能にしている
私たちは年に1回しもべリーダーシップ調査を行い、従業員に匿名評価マネージャーを提供し、書面フィードバックの機会を提供しています。私たちの目標は、2022年の持続可能な開発報告で概説された長期的で憧れの目標の一つの要素として、点数を高めていくことです。2022年、私たちのマネージャーの公僕リーダーシップ得点は向上し続け、従業員応答率は86%を超えた。
多様性と包括性
我々は,多様なチームを構築·発展させ,相互尊重の環境で動作することに取り組んでおり,このような環境では,従業員が重要視され,貢献し,成功に備えていると感じている
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多様性と包括性を支援·奨励する我々の努力と一致するために、2019年に取締役会と上級管理職のための正式な多様化政策を採択し、取締役会女性代表の理想的な目標を策定することを含むいくつかの措置を講じ、以来、2人の女性取締役会メンバーを増やすことでこの目標を達成し、従業員チームの構成をさらに開示した。以来、私たちは多様性と包括性をしもべリーダーシップ訓練に取り入れ、従業員の私たちのマネージャーに対する年間しもべリーダーシップ評価を拡大し、多様性と包摂性の点数を取り入れ、多様性と包摂性に焦点を当てた月間教育計画を打ち出し、すべての従業員が私たちのLMSを通じてこの計画を獲得し、私たちの指導チームに追加の議論ツールを提供することができる。また、2022年には、経験、包容、多様性取締役を増やすことで、多様性と包摂性の奨励に重点を置いた資源を拡大しました。私たちはまた、最も広範な候補者人材バンクを確保し、人種不平等に注目し、危険な女性と子供を支援する組織に財政的約束を行い、私たちの女性ネットワークと退役軍人S.E.R.V.E.ネットワークを含む資源グループの発展を支援した。Waste ConnectionsはCEOの多元化と包摂的な行動のサイン人の一人であり、これはCEOが推進した最大の企業承諾であり、職場の多様性と包摂性を促進することを目的としている。
従業員募集
2022年には、内部求人ネットワークを通じて6713人の従業員を雇用し、これらの求人者は部門や地域をもとに業務を展開している。私たちの内部採用チームは空席を埋めるために努力するだけでなく、採用マネージャーと協力して、マーケティング、スクリーニング、面接、入社と従業員の維持における私たちの努力を絶えず改善しています。私たちがサービスするコミュニティでの地元募集のほか、求人会、見学活動の開放、従業員推薦計画、ソーシャルメディアチャンネル、現地放送とテレビ広告、学校パートナー関係で仕事を行っています
私たちの仕事の機会はwww.indeed.com、www.linkedin.com、および州と省の求人委員会に発表され、私たちの仕事の機会はhttps://areers.wasteconnections.comに置かれ、連携して、私たちの触角を数十個の多様性と軍事に集中する求人サイトに伸ばしています。https://honorher.works、https://jobs.vetjobs.org、https://disdicsity.dejobs.org、https://enableamerica.dejobs.org、www.campuspridededeJobs.org。
持続可能性/環境、社会およびガバナンス、またはESG
1997年に設立されて以来、環境、組織、そして財務持続可能な開発計画は私たちの成功の重要な構成要素だった。私たちは環境、私たちの従業員、そして私たちがサービスするコミュニティに対する私たちの約束を強化するために、新しい技術と投資を監視し、評価していく。これらの投資は,すべての利害関係者のための価値創造の重点と一致しており,我々の業界や技術の発展に伴い,これらの努力の拡大に取り組んでいきたい.そこで,2020年に確立された長期的で憧れのESG目標を推進するために5億ドルを提供することを約束し,これらの目標を達成するための最新の進捗状況を“2022年持続可能な開発報告”に提供した
これらの目標は,資源回収能力の拡大による環境への影響の削減,ごみ埋立ガス回収の増加と新たな再生可能天然ガス施設の開発,ごみ埋立地の浸出液処理の増加である。また、彼らは安全事故率を下げ、自発的な退職を継続的に改善し、従業員のリーダーシップ得点を高めることで、従業員の安全と尊敬度を高めることに集中している。2022年にはESG目標を拡大し,絶対排出量の削減と排出強度の低減を含めている。私たちはまた、2022年に気候関連金融開示タスクフォースの枠組みを導入することにより、気候関連のリスクと機会を詳細に紹介するESG透明性を向上させ、また、私たちの足跡を環境正義分析を行い、私たちのEE 0-1を通じて多様性拡大統計を開示した。また、2021年以降、ESG目標を役員報酬指標に組み入れてきた。
我々は、これらの動きを中心に情報を開示することの重要性を認識し、新たなESGフレームワークの使用および採用を継続し、ESGに関連するデータポイントを拡大し、ESGに関連する業界活動および他の投資家活動に参加することによって、ますます透明になるように努力する。
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カタログ表
廃棄物処理サービス
館蔵サービス
私たちは住宅、商業、市政、工業とE&P顧客に代行サービスを提供します。私たちのサービスは、一般に、(1)政府証明書、(2)独占フランチャイズ契約、(3)独占市政契約、(4)住宅引受、(5)住宅契約、または(6)商業、工業、およびE&Pサービス契約のうちの1つに従って提供される。
政府証明書、独占特許経営協定、独占市政契約は、特定の地域内で所定のレートで都市生活ごみサービスを提供する権利を与え、長期的である。政府証明書、またはG証明書は、ワシントン州独自のものであり、ワシントン公共事業および輸送委員会(WUTC)によって、未合併地域および選挙市町村の固体廃棄物収集サービスプロバイダに発行される。これらの証明書は、一般に、特定の住宅、商業および/または産業廃棄物サービスを所定の地域内で指定されたレートで提供する所有者に独占的および永久的な権利を付与するが、WUTCは、特定の、限られた理由に基づいて剥離および/または重複またはキャンセルの制限を受ける必要がある。専門権協定は、一般に、特定の地域のために7年以上の専門期間を規定し、提供されるべき広範なサービスを規定し、サービスのレートを決定し、サービス提供者にプロトコル期間の延長を優先的に拒否する権利を与えることができる。市政契約は通常フランチャイズ契約よりも短いサービス期間とより限られたサービス範囲を提供し,通常契約期限終了時に競争的入札を行う必要がある.独占手配のない市場では、所有者協会、マンション所有者、流動家屋公園事業者と住宅契約を締結したり、個別家庭と引受契約を締結したりすることができる。これらの市場では、顧客サービス協定に基づいて商業と工業サービスを提供することもできます。サービス期間は一般的に1年から5年です。最後に、いくつかの“ピットなし”ルールまたは廃棄物の現場貯蔵または処理を制限する他の規制のあるE&P市場, 顧客の井戸場で掘削廃棄物を収集し、廃棄物を我々の施設に搬送して処理·処分する閉鎖システムを提供するコンテナ·収集サービスを提供する。
埋立処分サービス
2022年12月31日までに,75都市の生活ごみ埋立地,環境保全ごみのみを受け入れる9つの埋立地,建築解体,工業,その他腐敗不可能な廃棄物のみを受け入れる非都市ごみ埋立地を保有または運営している。2022年には、私たちの8つの都市ゴミ埋立地も環境保護廃棄物を受け取った。私たちは通常、経済的で規制された環境でゴミ埋立地の所有権を魅力的な市場に垂直統合するためのゴミ埋立地を持っている。私たちはまた、私たちの地理的位置や他の市場動態を考慮して、私たちのゴミ埋立地に流量を引き付けることができると信じているので、収集サービスを提供する必要のない市場のいくつかにゴミ埋立地を持っている
私たちが運営しているが所有していない埋立地では,物件所有者は通常許可証を持っており,ごみ埋立地運営協定に基づいて埋立地を運営しており,契約期間はごみ埋立地のライフサイクルである可能性がある。契約期間がゴミ埋立地の寿命でなければ、物件所有者は一般に最終完封、閉鎖、閉鎖後の義務に責任を負う。私たちは私たちが運営するゴミ埋立地のすべての最終的な完封、閉鎖、閉鎖後の義務を担当しており、私たちは現場ライフサイクル協定を持っている。
2022年12月31日までの残存許可容量と予想される年間投棄量から,所有·運営するごみ埋立地および現場耐用年数協定により運営されているが保有していないごみ埋立地の平均残存埋立地寿命は約31年と推定される。我々の既存のヒープ領域の多くは,現在許容されている範囲外で廃棄容量を拡大する可能性がある.継続的に転換すべき市場状況および/または規制規定に適しているかどうか、許可された廃棄物流を拡大または変更したり、他の許可の改正を求めたりすることを定期的に考慮します。我々も埋立地の既存の許可原処分能力を絶えず監察し,様々な要因を利用して処理能力の拡大が求められているかどうかを評価している。
我々は現在,そのうち10個の埋立地の許容容量の拡大を求めており,これらの埋立地を拡張する可能性があると考えられる。将来のすべての拡張工事が設計どおりに許可されるとは限らないが,所有·運営されている埋立区と,地盤の有効期限合意によって運営されているが所有していない埋立区の平均残存埋立地の寿命は
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カタログ表
余剰許可生産能力,可能な拡張生産能力と予想される年度処分数を考慮したところ,約35年と推定された。
次の表は,自己所有·運営の埋立地およびフィールド寿命協定に基づいて運営されているが所有していないごみ埋立地の推定埋立地容量と空域変化(トン単位)を反映している
2022 | 2021 | |||||||||||
|
| 可能性が高い |
|
|
| 可能性が高い |
| |||||
許可の | 広がる | 合計する | 許可の | 広がる | 合計する | |||||||
年初残高 |
| 1,474,754 |
| 212,722 |
| 1,687,476 |
| 1,383,123 |
| 158,522 |
| 1,541,645 |
買収したごみ埋立地 |
| 92,270 |
| — |
| 92,270 |
| 41,374 |
| — |
| 41,374 |
開発されたゴミ埋立地 |
| — | — | — | 65,288 | — | 65,288 | |||||
剥離ごみ埋立地 |
| (31,179) | (18,920) | (50,099) | (7,169) | — | (7,169) | |||||
承認された許可証 |
| 35,128 |
| (35,128) | — |
| 36,778 |
| (36,778) |
| — | |
消費空域 |
| (47,229) |
| — |
| (47,229) |
| (46,632) |
| — |
| (46,632) |
起動の拡張 |
| — | 9,720 | 9,720 | — | 84,342 | 84,342 | |||||
工事試算の変更 |
| 16,789 |
| 12,284 |
| 29,073 |
| 1,992 |
| 6,636 |
| 8,628 |
年末残高 |
| 1,540,533 |
| 180,678 |
| 1,721,211 |
| 1,474,754 |
| 212,722 |
| 1,687,476 |
我々が所有しているごみ埋立地と,フィールド寿命協定により運営されているごみ埋立地は,余剰許可と可能な拡張能力および予想される年間処理量に基づいて,2022年12月31日と2021年12月31日までの推定残存運転寿命を表に示す。推定された残存経営寿命は、経営許可証の継続の仮定を含む。
2022 | ||||||||||||||
| 0 to 5 |
| 6 to 10 |
| 11 to 20 |
| 21 to 40 |
| 41 to 50 |
| 51+ |
| 合計する | |
ゴミ埋立地を所有し経営しています |
| 5 | 5 | 18 | 37 | 6 | 17 |
| 88 | |||||
工事現場の有効期限合意に基づいて運営されている埋立地 |
| — | — | — | 2 | — | 3 |
| 5 | |||||
| 5 |
| 5 |
| 18 |
| 39 |
| 6 |
| 20 |
| 93 |
2021 | ||||||||||||||
| 0 to 5 |
| 6 to 10 |
| 11 to 20 |
| 21 to 40 |
| 41 to 50 |
| 51+ |
| 合計する | |
ゴミ埋立地を所有し経営しています |
| 3 | 6 | 15 | 35 | 9 | 19 |
| 87 | |||||
工事現場の有効期限合意に基づいて運営されている埋立地 |
| — | — | — | 2 | — | 3 |
| 5 | |||||
| 3 |
| 6 |
| 15 |
| 37 |
| 9 |
| 22 |
| 92 |
2022年と2021年に全ゴミ埋立地で受け取った処分トン数を次の表に示す(千トン単位):
3か月まで | ||||||||||||||||||
3月31日 | 六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 12か月 | ||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 一段落した | ||||||||||||||
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する |
| 十二月三十一日 | |
サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | 2022 | ||||||||||
運営されている埋立地と場所の有効期限に基づいて運営されている埋立地を持っています |
| 89 | 10,987 | 89 | 12,416 | 91 | 11,888 | 93 | 11,938 |
| 47,229 | |||||||
運営埋立地 |
| 5 | 150 | 5 | 146 | 5 | 153 | 7 | 171 |
| 620 | |||||||
| 94 |
| 11,137 |
| 94 |
| 12,562 |
| 96 |
| 12,041 |
| 100 |
| 12,109 |
| 47,849 |
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カタログ表
3か月まで | ||||||||||||||||||
3月31日 | 六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 12か月 | ||||||||||||||
2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 一段落した | ||||||||||||||
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する |
| 番号をつける |
| 合計する |
| 十二月三十一日 | |
サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | サイトの数 | ケトン | 2021 | ||||||||||
運営されている埋立地と場所の有効期限に基づいて運営されている埋立地を持っています |
| 87 | 10,189 | 87 | 12,433 | 89 | 12,545 | 92 | 11,465 |
| 46,632 | |||||||
運営埋立地 |
| 4 | 127 | 4 | 147 | 5 | 147 | 5 | 159 |
| 580 | |||||||
| 91 |
| 10,316 |
| 91 |
| 12,580 |
| 94 |
| 12,692 |
| 97 |
| 11,624 |
| 47,212 |
7つの運営するごみ埋立地の有効期限は2023年から2042年まで様々である。私たちはすべての7つの契約が満期になる前か後に更新することを求めているか、または継続しようとしている。
乗り換え駅サービス
私たちは都市生ゴミ転送ステーションと海上通路を持つE&Pゴミ転送ステーションを持っています。移送ステーションは、廃棄物を受信、圧縮および/または積載し、その後、トラック、鉄道、またははしけを介してゴミ埋立地または処理施設に搬送する。これらは我々の直通範囲を拡大し,より広い地域の廃棄物物流を集中させることで,収集業務や廃棄物発生器を遠隔処分や処理施設に関連付けることで,より高い利用率と運営効率を提供する。
リサイクルサービス
堆肥、板紙、混合紙、プラスチック容器、ガラス瓶、黒色金属、アルミニウム金属など、住宅、商業、工業、市政顧客に様々な回収可能な材料の回収サービスを提供しています。我々は回収業務を所有し経営し,収集した回収可能材料を第三者に販売して加工し,転売する。私たちが加工販売している回収可能な材料の大部分は紙製品で、アメリカとカナダ、そしてアジアを含む他の市場の顧客に輸送されます。端末市場需要の変化及びその他の要素はこのような商品価格の変動を招き、それによって収入、営業収入とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。私たちは、公衆の環境意識が高まっているため、回収は地域と州の固体廃棄物管理計画の重要な構成要素であり、回収を強制または奨励する法規を拡大していくと信じている。また,汚染コストを含めて回収可能物品を加工するコストを十分に確認する必要があり,これらのコストは従来から回収可能商品の販売によって補助されてきたと考えられる。そこで,回収可能物品の収集と我々の回収施設での加工費用を向上させ,回収可能物品を販売可能商品に分類する処理コストをより十分に反映させた。場合によっては、回収商品の価格変動に関するリスクを顧客に転嫁することを求めています
ごみ埋立ガスの資源化利用
私たちは私たちの埋立ネットワークを通じてごみ埋立ガス再利用に有利なプロジェクトを開発·運営している。時間の経過に伴い,ごみは埋立地分解時にごみ埋立ガスが発生し,メタン成分は既製の再生可能エネルギーであり,米国環境保護局(EPA)が認可した貴重なクリーンエネルギーを収集して変換することができ,風力,太陽エネルギー,地熱資源と同じクラスに属する。2022年12月31日現在,55のごみ埋立地にガス回収システムを設置してメタンを収集し,現地家庭発電,現地工業発電所や代替燃料自動車の燃料を提供することができる。これらの有益な再利用項目のうち,17項目が処理後のガスを発電に利用している。電力を公共事業会社に売却しますこれらのプロジェクトのうち,10項目のごみ埋立ガスがパイプライン良質天然ガスに加工され,天然ガス会社に販売されている。場合によっては,我々の埋立地で発生するごみ埋立ガスは再生可能燃料の資格に適合し,再生可能燃料積分を得ることができる
E&P廃棄物処理、回収、処分サービス
E&P廃棄物は広義の用語であり、石油と天然ガスの探査と生産活動から発生した副産物を指す。これらには一般に油井や天然ガス井の初期掘削と完成過程で発生する廃棄物が含まれています
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カタログ表
例えば掘削液,掘削屑,完井液,戻り水,油井運転中の生産廃棄物や採水,現場開墾過程で処理が必要な汚染土壌,漏洩,備蓄ピットの清掃や管路破裂後に清掃すべき物質である。E&P廃棄物顧客は私たちがサービスする地域で運営されている石油と天然ガス探査と生産会社です。そのため、E&P廃棄物収入は垂直と水平掘削、水力圧裂、生産と清掃活動から来た;それはまた、閉ループシステムと回収製品の販売を含む他のサービスの補充を得た。E&P廃棄物活動は掘削活動が発生した自然資源盆地と関連する市場領域においてそれぞれ異なり、任意の所与の市場で利用可能な監督管理環境、定価と処分代替方案を反映している。
環境保全ごみ埋立地,環境保全ごみを同時に受け入れるMSWごみ埋立地,環境に優しい液体廃棄物注入井戸および環境保全ごみ処理と石油回収施設からの無害な環境保全廃棄物処理,回収および/または処分サービスを提供している。治療過程は場所や規制権限によって異なる。いくつかの処理施設では、私たちの顧客から輸送された還流と採水、その他の掘削と生産廃棄物の負荷は、第三者が国の規定に基づいてサンプリング、評価、テストを行う。廃棄物に含まれる固体は土地処理ユニットに格納され,そこで液体が固体から除去され,石油回収システムを介して送られ,次いで塩水処理注入井に注入されるか,専用設備で液体の蒸発を加速させる蒸発ユニットに配置される。いくつかの位置では、次いで、固体が特定の規制基準に適合することを保証するために、油脂、塩化物および他の汚染物質を含む汚染物質を除去するために、独房に残っている固体に淡水を添加し、いくつかの地域では、これらの基準が第三者実験室によって管理され、規制機関に提出される。
競争
北米のごみサービス業は競争が激しく、大量の労働力と資本資源が必要だ。私たちの競争相手は:3つの公開保有固体廃棄物会社であるWaste Management,Inc.,Republic Services,Inc.およびGFL Environmental,Inc.;いくつかの地域的、公共的、そして個人所有の会社;そして独立した廃棄物仲介人を含む数千の小型、ローカルおよび個人所有の会社を含み、私たちはその中のいくつかの会社が彼らの市場で多くの名声を蓄積していると信じている。私たちは主に価格競争に基づいて数量を収集、移転し、処理し、二番目に私たちのサービスの質です。焼却炉を含む代替処分施設の事業者や自己のごみ収集·処分業務を維持する県,市,固体廃棄物区とも競合している。私たちと比較して、公共部門運営者は、使用料と同様の費用、税金収入、免税融資、および廃棄物の公共所有の処分施設への廃棄物の流れを制御する能力を得ることができるので、財務および他の面で利点を持つかもしれない。
競争相手は、その市場シェアやサービス分野の拡大、または競争入札を獲得するための市政契約のために、そのサービスの価格を時々低下させる可能性がある。このような接近は私たちがサービス価格を下げることを招くかもしれないし、もし私たちがそうしないことを選択すれば、業務を失うだろう。私たちは独占特許経営権と市政契約およびG証明書に基づいて大量の住宅、商業、工業収集サービスを提供します。独占フランチャイズ権と市政契約は定期入札が必要かもしれない。固体廃棄物産業の競争は,回収や他の廃棄物削減計画に対する米国やカナダ諸国のますます重要視されている影響も受けており,これらの計画は,ごみ埋立地での収集や貯蔵の廃棄物量を減少させる可能性がある。
米国とカナダの都市生活ごみサービス業界は大きな統合を経験しており,収集業務,中継ステーション,埋立地の買収努力で競争に遭遇している。私たちは一般的に公有の地域性と全国的な廃棄物管理会社と競争して候補者を買収する。そのため、さらなる買収を行うことは経済的にならない可能性があり、あるいは適切だと思う価格レベルや条項や条件で適切な買収対象を探したり、買収したりすることができないかもしれません。特に私たちがサービスしていない市場では。
環境保全廃棄物に対する競争は主に規模の小さい地域的な会社から来ており,これらの会社は様々な処理方法を利用して,通常特定の地理市場にサービスしている。廃棄物管理会社、共和サービス会社、クリーン港湾会社、安全エネルギーサービス会社、Nuverra環境ソリューション会社、三一環境サービス会社、有限責任会社、ECoserv、油田水物流会社など、いくつかの市場で公共および個人所有の会社と競争しています
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カタログ表
LLCや他の会社ですさらに、多くの市場の顧客は、内部処置方法を使用して、または別の第三者処置会社にアウトソーシングすることを選択することができる
監督管理
序言:序言
私たちのアメリカとカナダでの業務は、ゴミ埋立地、輸送ステーション、固体廃棄物輸送、マルチ接続、車両修理店、燃料施設と油田廃棄物処理、回収と処分業務を含み、広く変化している連邦、州、省と地方環境、健康と安全法律法規の制約を受けており、場合によっては、これらの法律と法規の執行はますます厳しくなっている。他の事項に加えて、これらの法律および法規は、規制された活動が許可または他の許可を得ることを保証すること(総称して“許可”と呼ぶ)、私たちの運営に関連する環境に排出または排出される可能性のある物質の数およびタイプを規制すること、規制された物質を環境に排出することに対する行動責任の整理または是正、廃棄物の処理、管理または処分の方法を制限すること、湿地、荒野地域または絶滅危惧種の生息地などの敏感な地域での活動を制限または禁止すること、私たちの運営によるまたは前の所有権または運営による汚染条件を緩和し、労働者の保護および健康のための具体的な基準を制定するための調査および救済行動を要求することができる。規定を遵守することは往々にして費用が高く、あるいは実現が困難であり、これらの法律と条例に違反することは許可証の拒否或いは取り消し、是正行動令の発行、行政と民事処罰の評価、甚だしきに至っては刑事訴訟を引き起こす可能性がある。
米国の多くの場合、責任はしばしば“厳格”であり、これは、規制されていないエンティティの意図的または非的な要求の下で適用されていることを意味する。米国で我々に影響を与える環境規制は,通常,環境保護局(EPA),州環境機関,その他の米国での業務に管轄権を持つ連邦,州,地方当局によって管理されている。
カナダでは私たちに影響を与える環境立法は連邦と省レベルの規制機関によって管理されており、これらの機関は私たちのカナダ業務のいくつかの面で管轄権を持っている。私たちの運営に影響を与える関連カナダ連邦環境立法はカナダ環境や気候変動などの連邦部門が管理している。オンタリオ州の環境、保護、公園部など、省と地方機関や部門は独自の環境立法を管理している。カナダの多くの場合,環境,健康,安全法違反の責任は規制実体側から要求される意図がない場合に加えられるが,職務調査を理由に抗弁する必要がある。
既存の環境法規の要求と許可を遵守するには大量の資本と業務支出が必要だ。将来的には規定を遵守する巨額の費用や規定を守らない処罰が発生するかもしれない。近年,規制機関が提案した法執行行動の数の増加に伴い,この業界の環境規制が増加していると考えられる。もう一つの可能性は、より多くのまたはより厳しい環境法律、法規、および法執行政策のような他の事態の発展は、私たちが現在予見できない追加コストや責任を招く可能性があるということだ。また、環境法律や規制の変化は、私たちのサービスへのニーズを減らし、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた、私たちが運営しているゴミ埋立地、輸送ステーション、その他の施設を開発、拡張、買収、承認するために多くの資源(行政と財政)を費やしている。規制機関が私たちの運営に必要ないかなるライセンスについても、私たちが必要なすべてのライセンスを取得または保持できること、または私たちが持っているどのようなライセンスも最終的に同じまたは同様の条項で更新される可能性があるという保証はない。また,取得した許可証には様々な要求がなされており,処分作業の規模や場所を制限することが可能であり,施設が受け入れまたは管理できる廃棄物の種類や数量,廃棄物処理施設の全体能力に制限を加えることができる。以前に発行されたライセンスの継続または修正には、追加の動作条件または制限が含まれていてもよい。法規の変化に伴い、私たちの許可要求はもっと厳しくなるかもしれません。規定を守るには私たちの施設に大量の資金を投入する必要があるかもしれません, 重大な運営制限を実施するか、私たちの運営に関連する新たなまたは追加的な財務保証を要求する。発行されたいかなるライセンスについても、管轄権のある機関が更新、修正、一時停止、または取り消しなければならない。
各種法律では,責任者が整理や救済責任を負うことが規定されており,以下ではこの点をより詳細に議論する。整理責任のある物質はすでに私たちのいくつかにあるかもしれません
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カタログ表
施設立地。我々のいくつかの施設では,既知の土壌や地下水汚染のモニタリングや修復を継続し,必要に応じてこのような作業を継続していく予定である。将来的には、私たちが所有しているか運営しているか、または以前に所有または運営していた他の施設を監視または修復する必要があるかもしれない。このような監視と救済作業は一般的に環境規制機関によって監視される。また,隣接する土地所有者や他の第三者が環境中への規制物質の排出による人身被害や財産損失についてクレームを出すことは珍しくない。しかも、私たちのマルチモーダルサービス事業は時々危険な材料の輸送を負担する。この輸送機能はまた様々な連邦、州、省、可能な地方機関によって規制されている。
多くの重要な法律法規は私たちの業務に適用され、一般的に規制機関によって実行される。通常、米国では、連邦法規は私たちの業務を管理する一般的な規制要求を確立しているが、多くの場合、これらのプロジェクトは各州に委託され、各州は独立した、時にはより厳しい規制を持っている。カナダでは,通常省レベルの法規が我々の廃棄物処理業務を管理する主要な規制要求を確立している。カナダの連邦法規は、いくつかのタイプの廃棄物の国際と省を越えた輸送を含む廃棄物管理のいくつかの側面を管理している。アメリカとカナダのこれらの法規のいくつかの条項は、いくつかの法定条項を実行するために、一般市民にいくつかの場合に訴訟を提起することを許可する。処罰に加えて、いくつかの法規は、このような訴訟に成功した各方面に弁護士費を支払うことを許可している。いくつかの法規は、これらの法規および関連規則に違反する行為に対して法執行行動をとること、または違反または許可されていない行為に対して法執行行動をとることを要求し、これらの行為には、行政、民事および刑事/規制処罰、場合によっては禁止救済が含まれる可能性がある。私たちの正常な業務過程で、私たちはこれらの法規、法規、そして彼らが強要した適用基準を遵守する時に大きなコストを発生させるだろう。
以下に我々の業務に影響を与えるいくつかの主要な法規について簡単に説明する.
法律法規
A.廃棄物と危険物質
1.1976年“資源保護と回復法”、RCRAと略称する
アメリカでは、RCRAは危険と非危険廃棄物の発生、処理、貯蔵、運搬、輸送と処分を監督し、各州に計画を制定し、固体廃棄物の安全な処分を確保することを要求している。RCRAが公布した条例に基づいて廃棄物管理業界に対して広範な要求を提出した。1991年10月,環境保護局は副題Dと呼ばれる法規を採択し,固体無害ごみ埋立地を管理した。小見出しD条例はそれ以外に,地点制限,最低限の施設設計と性能基準,操作基準,閉鎖と閉鎖後の要求,財務保証要求,地下水モニタリング要求,地下水救済基準と是正行動要求を規定している。これらと他の適用される要求は、許可を含めて、通常各州によって実施され、場合によっては、各州はより厳しい要求を制定する。
石油および天然ガス探査および生産に関連する廃棄物、またはE&Pは、通常、“危険廃棄物”として指定されている廃棄物とは異なる規制を受けている。環境保護廃棄物の管理と処分については、環境保護廃棄物に危険成分が含まれている可能性があるが、多くの環境保護廃棄物はRCRAによって厳格に規制されておらず、危険廃棄物である。私たちの行動の一部として、私たちは土地処理と環境汚染廃棄物の処理と処分の許可証を得る必要がある。環境保全廃棄地処理処分作業の建設,運営,閉鎖は一般に国レベルで規制されている。これらの規定は州によって異なる。私たちの油田廃棄物回収、処理、そして処分施設は現在危険な廃棄物を受け入れることを許可していない。法律や法規が変化すれば、私たちが処理しているいくつかの現在危険廃棄物として免除されている廃棄物は、将来的にはRCRAや他の適用法規によって“危険廃棄物”に指定される可能性がある。RCRA E&P廃棄物免除が廃止または修正された場合、私たちはより厳格で高価な運営と処分要件の制約を受けるかもしれない。
私たちの運営施設を管理する法律や法規に違反すると、必要な許可証の一時停止や取り消しを招き、民事責任を負い、罰金と処罰を科す可能性があります。また,取得中に遅延に遭遇するとできない
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カタログ表
必要な許可証の取り消しを受けたり、顧客にサービスを提供できない可能性があり、私たちの運営が中断される可能性があり、私たちの成長と収入が制限される可能性があります。
RCRAは石油や他の材料の地下貯蔵も規制し,“規制対象物質”と定義している。RCRAはタンク登録,タンク技術基準の遵守,放出検出と報告,是正行動などを要求している。私たちのいくつかの施設と運営はこのような要求によって制限されており、これらの要求は通常州レベルで実施され、いくつかの州ではもっと厳しくなるかもしれない。
2.“1980年総合環境反応、補償と責任法”、CERCLAと略称する
CERCLAは、“スーパーファンド”法とも呼ばれ、連邦当局が環境中へのいかなる有害物質の放出や脅威の放出を規定している施設の調査·整理を許可するプロジェクトを米国に設立した。CERCLAは“危険物質”の定義が広い。CERCLAが危険物質の放出や脅威放出を解決する主な方式の1つは,その広範な種類の責任者に厳格,連帯,いくつかの整理責任を加えることである。これは,責任者が過ちなく責任を負うことができ,各責任者がそれぞれ貢献しているにもかかわらず,すべての清掃費用を負担する可能性があることを意味する.一般に,責任者は,汚染された場所の現在の所有者および/または経営者,危険物質を処分する際の場所の前所有者および経営者,危険物質の処理または処分を手配する誰か,処分場を選択する輸送業者である。CERCLAの責任枠組みに加えて,環境保護局は危険物質の排出に対応するよう責任者に指示する命令を出すことができる。また,環境保護局に反応責任や反応費用が発生した環境保護局や個人当事者は,他の責任者に対して訴訟を起こし,その反応努力で発生した何らかの費用の回収を求めることができる。CERCLAはまた自然資源被害の評価と救済の費用を規定している。各州ともCERCLAのような法律が公布され,CERCLAから独立しており,危険物質や他の規制物質の放出に関する調査,整理,その他の損害賠償責任も規定されており,この責任は通常厳格で連携されている。CERCLAが指す危険物質を処理することができます, 州の法律で規定されている危険物質や他の物質のようなものですしたがって,これらの有害物質が環境中に放出された場合,CERCLAや同様の州法規により,敷地清掃に必要な費用の全部または一部の連帯責任を負うことが可能である。CERCLAとこれらの類似した州の法律と法規はまた、以前に適用された法律を遵守する行為や条件に責任を負わせるかもしれない。場合によっては、塩水注入プロセスの一部として収集された残りの原油の販売により、残りの原油が危険物質を含むか、または州法規によって保護される可能性があり、石油が移行されたエンティティが適用法に従って管理されず、必要に応じてこれらの原油またはその構成要素を処理することができなければ、私たちは私たちに責任を負う可能性がある。また,環境保護局はいくつかの追加汚染物質をCERCLAの危険物質リストに入れることを考えている。これらの物質にはパーフルオロアルキル基とポリフルオロアルキル基物質,PFASとビスフェノールA,あるいはBPAがある。パーフルオロオクタンスルホン酸について,米国環境保護局は2022年8月26日に,最も広く使用されているパーフルオロオクタン酸(PFOA)とパーフルオロオクタンスルホン酸(PFOS)の2種類をCERCLA危険物質に指定することを提案した。これらの物質をCERCLAに組み込むことによる危険物質の定義は、進行中のクリーニング活動に関連するクリーニング責任を変更または増加させる可能性があり、または発生時に法律を適用する行為または条件を満たすことを含む追加の責任を引き起こす可能性がある。
3.カナダの廃棄物規制
私たちのカナダでの業務を管理する主要廃棄物法律は各省で実施されている。その中には,廃棄物管理を規範化する省レベルの法律,許可と承認の要求,輸送ステーションやごみ埋立地の運営に関する規定が含まれている。カナダの各省の司法管轄区域には独自の規制制度があるが、これらの制度下の重要な要求はカナダ各地で似ている。例えば,オンタリオ州の“環境保護法”や“環境保護法”とその基本法規は,オンタリオ省廃棄物の発生,処理,貯蔵,運搬,輸送,処分などを管理している。環境保護法は、廃棄物管理システム(廃棄物に関連するすべての施設または設備を含む)または廃棄物処分場の確立、動作、または変更が承認されなければならないか、または場合によっては登録されなければならないことを要求する。承認された具体的な条項と条件は、排出制限、監視と報告要件、立地と運営基準、財務保証または保険、退役要件を規定することができる。ある充填区はより厳格な規則管規定を遵守しなければならず、詳細な設計基準、浸出液収集システム、充填区ガス管理などを含む
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閉鎖後の看護要件を含む収集システムおよび/または現場閉鎖計画。1999年にカナダ連邦環境保護法は危険廃棄物と危険回収可能材料の省·国際移転を要求し,廃棄物や回収可能物の我々カナダ施設への移行に影響を及ぼす可能性がある。廃棄物処理やゴミ埋立地を含むいくつかの廃棄物管理プロジェクトを拡大または確立することは、省レベルや連邦環境評価の要求を受ける可能性もある。
私たちの業務を管理する法律や法規に違反すると、必要な承認が一時停止または撤回され、罰金と処罰が科される可能性があります。また、必要な承認を得る上で遅延、入手できない、または撤回された場合、顧客にサービスを提供できない可能性があり、私たちの運営が中断される可能性があり、私たちの成長と収入が制限される可能性があります。
4.カナダの汚染現場立法
カナダには省級と連邦法があり,環境中への物質の漏洩·放出を規制し,汚染された場所の救済を求めている。我々の業務に関連する汚染された場所の整理は主に省レベルの環境法律で規制されている。各省は独自の規制制度を持っている;しかし、これらの制度の下での重要な要求はカナダ各地で似ている。例えば、オンタリオ州の“環境保護法”は、この機関が責任者に命令を下し、環境中の汚染物質の排出や存在を調査、監視、救済するための救済または他の是正行動をとることを許可している。これらの命令は、一般に、汚染物質の排出を発生または許可する人、物質を排出する所有者、土地または汚染源の現在および前の所有者、および土地または汚染源を管理または制御した者を含む、連帯責任に基づいて様々な責任者に発行することができる。責任者は過ちのない注文の下で責任を負うことができる。命令を遵守する費用は非常に高いかもしれない。一部の省級司法管轄区では,それによって損失を被った者は,環境中に排出された物質の所有者あるいは制御者から賠償の法的権利を受ける権利があると規定されている。連邦政府はまた、ある物質の環境への排出を規制する法律を公布した。私たちは日常運営過程で多くの汚染物質と汚染物質を処理しているため、省級と連邦法規により、物質が環境中に放出された場合、すべてまたは一部に必要な清掃費用を負担する必要があるかもしれない。このような法律によると, 我々は、以前に処理された物質および廃棄物(以前の所有者または経営者が処分または放出した物質を含む)または汚染された財産(以前の所有者または経営者からのものであっても、他の歴史的活動または漏れからであっても、土壌および地下水汚染を含む)の除去を要求される可能性がある。
B.廃水·雨水排出
1.1972年連邦水汚染制御法または清浄水法
クリーンウォーター法は、地表水および潜在的な地下水を含む、固体廃棄物処理施設、輸送ステーション、油田廃棄物施設の米国水域への進入を含むが、これらに限定されない様々な源の汚染物質排出を規制する。クリーンウォーター法により,WOTUSに汚染物質を排出する地点や施設には排出許可証が必要である。流出、収集された浸出液、または私たちが所有または運営している施設(ゴミ埋立地、移送ステーションまたは他の施設を含む)からの他の汚染物質が渓流、河川、または他の規制された水域に排出される場合、“清浄水法”は排出許可証を必要とする。これらの許可証は、一般に、監視のための要件を含み、場合によっては、このような排出中の汚染物質の数を処理して減少させる。また,埋立地や他の施設が処理場を介して廃水を排出する場合には,追加の許可や処理,その他の具体的な要求を遵守する必要がある可能性がある。また,ほとんどのごみ埋立地は環境保護局の雨水規定を遵守しなければならず,汚染された雨水流出が米国水域に流入することを防止するためである。
現在,WOTUSを定義する最終規制テストは確定していないため,現在未解決の規制公布と関連訴訟の結果に基づくことにした。WOTUSを定義する方式は,我々の排出を管理する規制要求を増加または修正し,我々の運営に影響を与える可能性がある。2015年には,WOTUSの定義を拡大し,連邦政府の多くの米国水資源の制御を拡大することで,より広範囲の水資源タイプを“清浄水法”下の管轄に分類することが可能となる“清浄水規則”が公布された。2015年にクリーンウォーター規則が公布されて以来、環境保護局は
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米陸軍工兵団はこの法案の廃止を求め、より狭い範囲で連邦管轄権を確立し、“清浄水法”の適用範囲を縮小する改正WOTUS定義を公布した。そこで,2018年12月11日に環境保全局と兵団がWOTUSを再定義するルールを提案した。最終的に、2019年10月には、2015年の“清浄水規則”が廃止され、2019年12月23日現在の2015年までの規制定義に効果的に回復した。2020年4月21日、環境保護局は新しい航行可能水域保護規則、すなわちNWPRを発表し、連邦の水道と湿地に対する管轄権範囲を縮小した。本規定は2020年6月22日から施行される。2021年、NWPRは空けられ、2つの独立した連邦地域裁判所によって裁判も執行された。これらの決定への対応として,環境保護局はNWPRの実施を一時停止し,現在[ウッズ]別途通知されるまで、2015年までの規制制度と一致している。2021年12月7日,環境保護局と軍団は,2015年ルールまでに使用されていた定義を回復し,逐案決定湿地と水道に依存した提案されたルールを発表した。その後、2022年12月30日、環境保護局と兵団は、主に2015年前の定義に基づいた米国水域規則の最終改訂定義を発表し、いくつかの実施覚書を提供した。この規則は水体タイプの種別を規定し,“相対永久性基準”と“顕著関連基準”を実行し,環境保護局が地域のためにカスタマイズした実施ツールを用いることで水域の地域差を考慮しようとしている。この新しい規則についてさらなる訴訟が提起されるかもしれない。提案された規則が公表されているように支持されれば,“クリーンウォーター法”によるWOTUSに関する管轄権の範囲が拡大する可能性が高い。したがって、私たちはクリーンウォーター法による許可を得る上でコスト増加と遅延に直面する可能性がある。しかも、このような規制の不確実性は私たちの顧客の費用を増加させるかもしれない。したがって,WOTUS定義の範囲を拡大することは我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
また,“清浄水法”の漏洩予防,制御,対策には,炭化水素タンク漏洩時の規制水域の汚染防止を支援するために,特定地点の計画や,適切な囲い護堤や類似構造の策定が求められている。浄水法では,湿地に指定された地域にごみ埋立地を整備または拡張する前に,開発を禁止したり許可を求めたりすることも規定されている。私たちが運営または将来運営可能な各州は“清浄水法”とその許可要求を実施することが許可されており、一部の州はWOTUSを除く州水域の排出を規制することを含む連邦“清浄水法”要求よりも厳しい法規を採用している。
2.“安全飲用水法”、略称SDWA
他の法律を除いて,我々の米国E&P地下注水作業はSDWAおよび類似した州法律や法規に制約されている。SDWAによると、環境保護局は、注入井戸活動の許可、試験、監視、記録保存と報告の要求、および任意の汚染物質を含む液体の地下飲用水源への移動を禁止する地下注入制御またはUIC計画を確立した。ある州の法規は私たちが私たちの地下注水井を経営するために、関連する規制機関の許可を得なければならないことを要求する。注入井の地下部分の漏れは淡水地下水資源の退化を招く可能性があり、私たちのUIC許可証が一時停止され、罰金と処罰され、影響を受けた資源を修復する支出が発生し、第三者に対して財産損失の責任を負う可能性がある
環境保護局は廃棄物の管理と処分を追加的に規制すべきかどうかを検討してきた。2018年7月、環境保護局はニューメキシコ州と協力して、E&P廃水を再利用および/または処理することにより、水文循環の即時処理を再導入する代替方法と、これに関連する潜在的規制とを評価した。また、2019年5月、環境保護局は“クリーン水法”下の石油と天然ガス採掘廃水管理研究草案を発表し、環境保護局が探査と生産廃水処理と排出に対する規定を変更するかどうかを審査する内容に関連している。最終報告書は2020年5月に発表された。環境保全局はクリーンウォーター法によるE&P廃水管理の次のステップを決定していない。再利用や処理が必要な法規が広く制定され実施されると、私たち(またはお客様)のコンプライアンスコストが増加したり、地下注入によって処理される可能性のあるE&P廃棄物の数が減少したりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
3.カナダの水保護法
カナダでは連邦と省の両レベルで水質保全と水環境への物質排出規制の立法がある。連邦水汚染制御権は主に“漁業法”に由来し、その中には水質と魚類生息地の保護規定が含まれている。これには将軍がいます
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他の許可がない限り、魚類がよく出没する水に有害物質を堆積させることは禁止されている。各省の司法管轄区には水源保護と水汚染管理の立法があり、一般的には、水体にいかなる汚水を排出し、ある場合の雨水を含めて、許可或いは許可を得る必要がある。例えば,オンタリオ省では,“オンタリオ省水資源法”(Ontario Water Resources Act,略称OWRA)は水質を損なう可能性のある水への任意のタイプの物質の排出を禁止している。下水処理条例では,特定の下水と雨水工事の使用と運営は承認されなければならないと規定されている。このような承認は一般的に監視要求を含み、下水特性に制限を加える。カナダの他の省にも似たような水保護制度がある。もし私たちのゴミ埋立地、輸送ステーション、あるいは他の廃棄物施設の径流や他の汚染物質が水域に排出または移動され、損害をもたらした場合、省級と連邦法律によって、私たちは重大な責任に直面する可能性がある。
C.空気排出
1.“清浄空気法”、略称CAA
アメリカでは、CAAは通常、建築日や毎年規制されている汚染物質のトン数などの要素に基づいて、いくつかのゴミ埋立地と油田廃棄物施設を含む様々な源からの空気汚染物質の排出を規制している。一般的に、連邦は州に許可され、州レベルで施行されることを要求する。CAAと同様の州法律は,大気に汚染物質を排出する可能性のある施設や設備の許可を要求し,他の制限を加えている。CAAによると、通常、主要源とされている施設は、ライセンスの許可、いわゆる連邦運営許可証を取得しなければならない。将来的には私たちの施設を追加的またはより厳格に規制するかもしれませんが、これは運営コストを増加させたり、追加のコンプライアンス負担をかけたりする可能性があります。
主なソース許可が必要とされない場合、通常、州法律および規則は、許可を二次ソースとして要求する。より大きなゴミ埋立地と環境空気が民航局の要求を満たしていないいくつかの空気品質基準を満たしていない地域に位置するゴミ埋立地は、より広範な大気汚染制御と排出制限を受ける可能性がある。ごみ埋立施設の潜在的な空気排出許可に加えて,ガス収集·燃焼システム,堆肥,その他の排出を発生させる作業にはこの許可が必要である可能性がある。場合によっては、空気排出の性質と数量に依存する主要源の連邦運営許可が必要になるかもしれない。
CAAは、許可に加えて、場合によっては作業および設備の性能基準を含む他の管理義務を規定する。例えば、場合によっては、主要汚染源は、最大実現可能な制御技術やMACTと呼ばれる排出制限を受ける。環境保護局は法規を公布し、大型都市の生活ゴミ埋立地に対するMACTを要求した。埋立地から排出されるMACT基準については,通常ごみ埋立ガス収集システムの設置が求められている。米国環境保護局は,いわゆる新源性能基準,あるいはNSPを発表しており,新築,改造,再建からのごみ埋立地ガスの制御に関する要求,その他を詳細に説明している。NSPの制限を受けない施設については,環境保護局が排出ガイドラインを公布し,既存の都市ごみ埋立地の性能基準を規定している。排出ガイドラインは各州が州実施計画(SiP)を通じて実施·実行され,その中には州特有の法規やガイドラインが含まれており,許可,モニタリング,その他の手段により排出ガイドラインをこの州の影響を受ける汚染源に直接適用している。1つ以上の州が排出ガイドラインに規定された最終期限前に承認可能なSIPsを提出していない場合、EPAは、いわゆる排出ガイドラインの連邦実施計画、またはFIPを発行し、次いで、SIPsのない州および地域でカバーされている汚染源の運営を管理することを要求する。
NSPS、排出基準、および実施計画の適用性は、一般に、MSWごみ埋立施設が“新源”であるか“既存源”であるかに依存する。NSPSの要求を受けて規制されている新しい汚染源は,通常2014年7月17日以降に建設,改正または再建された都市生ごみ埋立施設である。既存の汚染源は排出ガイドラインとそれに関連する州や連邦実施計画の制約を受けており,通常2014年7月17日またはそれまでに建設,修正または再建が開始されたごみ埋立地である。
新しいソースは、2016年8月29日に発表された連邦法規法典(XXX支部)第40章第60部XXX支部下のNSPSに制約されている。XXX節ではごみ埋立ガス制御の基準を規定している。第XXX支部NSPSは,非メタン有機化合物の敷居,すなわち新築,再建または改装された都市生活ごみ埋立地に排出制御を設置しなければならないことを低減した。第XXX節では,メタンの地表排出のモニタリング,ごみ埋立ガス収集システム井口の温度と圧力のモニタリング,その他の要求が求められている。
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既存の埋立地はNSPS第XXX支部の制約を受けず,排出ガイドとこれらの要求を実行する安全生産計画や工場によって間接的に管理されている。環境保護局は2016年8月29日にサブ部分CF排出ガイドラインと呼ばれる内容を公布した。これらの排出ガイドラインは,排出規制を実施する国の実行計画を各国が提出する要求を引き起こしている。2020年2月、環境保護局は、42州·地域が期限までに承認可能なsipを提出できず、2019年まで延長されていることを発見した。環境保護局は2019年8月に提案されたFIPを公表し,2021年5月に決定し,発効日は2021年6月21日とした。FIPはEPA承認されていないSIPの州の既存ソースに対して第CF支部と一致したコンプライアンス要求を実施している。FIPはまたいくつかの残された規制下のコンプライアンス義務を代替する。XXX支部とCF支部の法規は,非メタン有機化合物の適用敷居,すなわち新築と既存の埋立地にガス収集·制御システムを設置しなければならないことを低減し,他の法規制要求を加えた。この他の影響により、私たちの施設の空気排出の規制行動により、私たちはより大きな運営負担とコストに直面する可能性があり、他の要求はゴミ埋立地の運営に実質的な影響を与え、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、2020年3月、環境保護局は最終的に最新のMSW埋立地NSPSと排出ガイドラインの修正案を決定し、規制されたエンティティがAAAA分部のMSW埋立地国家危険空気汚染物質排出基準(NESHAP)の対応要求に従うことによって、埋立地のガス制御、運営、監視、記録、報告の要求に適合することを証明することを許可した。このような改正は条例の遵守と施行状況を改善することを目的としている。このような規制要件を遵守することは、多くの追加コストを招く可能性があり、これは私たちが通常の業務過程で発生するだろう。さらに、州航空規制機関はFIPの実施許可を要求することができ、州法律要求は連邦要求外に追加的な制限を加える可能性があり、これはコンプライアンスコストを招く可能性もある。例えば、一部の州の空気計画は匂いと特定の有毒空気汚染物質の排出を独特な規制を行っている。
環境保護局は最近、CAAに基づく他の基準を改正または修正しており、その方式は私たちのコンプライアンスコストを増加させる可能性がある。例えば,環境保護局は,一酸化炭素,硫黄,窒素酸化物に適した国家環境大気質基準の改正,あるいはNAAQS,その他の基準の改正を検討し,より厳しくした。2020年12月18日に発表されたNAAQS粒子状物質基準は2012年のNAAQSレベルを保持し、2020年12月31日に発表されたオゾンNAAQSは2015年のNAAQSレベルを保持している。2021年6月10日,環境保護局は2020年12月の決定を見直すと発表した。これらの基準は5年ごとに検討されなければならず、今回の政府は未来にもっと制限的な基準を提案するかもしれない。このような追加的な規定は追加的な資本や運営支出をもたらすかもしれない。また、我々の顧客の運営は、既存および将来のCAA許可および規制要件の制約を受ける可能性があり、これは、彼らの運営に大きな影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務に悪影響を与え、運営コストを増加させ、他の方法で財務状況や運営業績に影響を与える可能性がある。
また、環境保護局は、2021年11月に、2021年11月以降に新設または改正された新源のメタンやVOC排出を規制することにより、石油·天然ガス部門の温室効果ガス排出を削減するための提案規則を発表し、既存源の排出ガイドラインを提出し、前回の政府間の変化を廃止するためにNSPS OOOaを改正した。以下にさらに詳細に説明するように,2022年11月,環境保護局は2021年の提案規則における基準よりも厳しい基準の実施を求め,従来カバーされていなかったソースに対する提案要求を追加した補完提案を発表した。これらの変化は我々の廃棄物処理業務に直接影響を与えないが,提案通りに最終的に決定すれば,我々E&P業界の顧客への適用性は開発減少を招き,廃棄物発生を減少させる可能性がある。もしこれらの規則が成文で制定されれば、環境保護廃棄物処理サービスに対する私たちの需要が減少するかもしれない。
2.カナダ空気清浄法
カナダでは、私たちの業務の空気排出を規制する主な法律は省レベルの法律から来ている。省レベルの法律は空気排出の承認を要求する可能性があり、大気に汚染物質を排出する可能性のある施設や設備に他の制限を加える可能性がある。省レベルの法律は、許可または他の規制要件を必要とするガス収集および燃焼システムを含む廃棄物埋立ガス管理システムの建設を要求する可能性がある。承認を得られない場合や承認要求を遵守できなければ、重大な行政または規制処罰を受ける可能性がある。
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D.職業健康と安全
1.1970年“職業安全と健康法案”、または“職業安全と健康法案”
米国では,職業安全·健康法案は職業安全·健康管理局(OSHA)や多くの州機関によって管理されており,これらの機関の計画はOSHAの承認を得ている。“職業安全と健康法”は、職場に死亡または深刻な被害をもたらす可能性のある公認危険が存在しないこと、通過した労働者保護基準の遵守、特定の記録の保持、労働者への必要な開示、および特定の健康および安全訓練計画を実施する義務を含む、労働者の健康および安全に対する雇用者の責任を確立する。各種OSHA基準は,危険通知,掘削·解体作業における安全,アスベストとアスベスト含有材料の処理,労働者訓練や応急計画に関する基準を含む我々の運営に適用可能である。また,運輸部,OSHA,その他の機関は危険材料や他の規制対象材料の輸送,移動,関連安全を管理し,管轄権を有している。州や地方機関はこのような材料の安全輸送も規制している場合もあるが、連邦法には先制されていない。
2.カナダの職業健康と安全法
カナダでは、各省が省レベルの職業健康と安全制度を構築し、管理している。アメリカと同様に、このような制度は一般的に雇用主、監督者、労働者の権利と責任を決定する。雇用主は、定められたすべての安全規定を実行し、従業員を職場の危険から保護するために合理的な慎重な措置を取らなければならない。様々な職業健康および安全基準は、危険なコミュニケーションおよび曝露、掘削および解体作業における安全、アスベストおよびアスベスト含有材料の処理、労働者訓練および緊急計画に関する要求を含むカナダでの業務に適用される可能性がある。カナダ交通部は各省の交通部門のほかに、廃棄物が含まれている可能性がある危険な貨物輸送を管理する管轄権を持っている。
E.その他の規制面の考慮事項
私たちはまた、以下に説明する場合を含めて、私たちの業務の規制に影響を及ぼす可能性がある状況を検討します。
1.州、省、地方性法規
私たちの運営を規制する連邦法規に加えて、私たちが運営または将来運営する可能性のある各州や省には、固体廃棄物、E&P廃棄物、職業安全と健康、水と空気汚染、およびほとんどの場合、ゴミ埋立地と中継所の立地、設計、運営、維持、是正措置、閉鎖および閉鎖後の維持を管理、貯蔵、処理、処理、輸送、処理する法律法規があります。さらに、多くの市政当局は、区分および衛生措置を含む、私たちの業務に影響を与える条例、現地の法律、法規を公布したり、固体廃棄物管理活動を特定の場所や活動に制限したりする可能性がある。他の管轄区域では、許可決定を下す際に、会社範囲と全体の会社コンプライアンスの歴史に重点を置いた“適合性”ルールが制定されている。また、ある司法管轄区は流量制御条項を公布し、固体廃棄物を特定の施設に輸送することを直接或いは制限し、法律を公布し、収集サービス特許経営権を確立する権利を付与し、そしてこのような特許経営権に対して入札を行い、固体廃棄物の市政当局への進入を禁止或いはその他制限した。私たちの運営には特定の州と地方許可証が必要かもしれませんし、発行機関の定期的な更新、修正、あるいは取り消しの影響を受ける可能性があります。州、省と地方の各レベルでもますます多くの傾向が現れ、源からの廃棄物の減少と回収利用を要求し、奨励し、食物ゴミ、庭ゴミ、木の葉、タイヤ、電子設備ゴミなどの特定のタイプの固体廃棄物のゴミ埋立処理を禁止或いは制限している, 木や他の建物にペンキを塗ってがれきを撤去する。法律や法規を制定し,埋立地や埋立地に投棄可能な廃棄物の数や種類を減らすことは,我々の施設の満負荷運転を妨げる可能性がある。
2.水力圧裂規程
我々は水力圧裂作業を行わないが,米国では顧客がこのような作業で使用している流体や発生した廃棄物の処理,回収,処分サービスを提供している。最近では
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水力圧裂が飲用水供給を含む環境に悪影響を及ぼす可能性が懸念されている。水力圧裂への規制負担を増加させるために,連邦,州あるいは地方立法を単独で制定することが提案されている。水力圧裂作業を規範化、制限または禁止するために、連邦、州および地方の各レベルで提出および/または法律と法規が採択されているか、または水力圧裂過程で使用される化学品の報告と公開が要求されている。一部の州と地方では、水力圧裂や水力圧裂から発生する廃棄物の処理を一時停止または禁止したり、そのようにすることが考えられている。
2016年6月、米国環境保護局は陸上の非常規石油ガス採掘施設から公有処理場への廃水汚染物質の排出を禁止する規定を公布した。また、アメリカ環境保護局は2016年から2021年までの間にメタンと揮発性有機化合物規則を公布し、その後改訂し、水力圧裂作業を含む石油·ガス探査と生産施設に監督管理の不確定性をもたらした。2021年11月,米国環境保護局は再び規則を提出し,石油と天然ガス業界由来のメタンとVOCsを規制した。提案された規則はOOOB支部の下で新たなNSPSを公布し,その中には2016年のNSPS OOOAによって以前規制されていなかった排出源の基準が含まれる.また,提案されたルールには,既存源に対する最初の石油と天然ガス排出ガイドラインがあり,OOOCサブ部分と呼ばれる.最終的に決定された場合、排出ガイドラインは、既存の石油と天然ガス排出源に関するガイドラインを実行するために、sipsの提出と実施を各州に要求する。これらの排出ガイドラインには,より小さな井戸場汚染源に対する脱出漏れ検出調査と,より大きな井場汚染源,圧縮機ステーション,空気コントローラに対する光学ガスイメージングを用いた定期的な漏れ検出調査が含まれる。カバーの源で漏れが検出された場合、一定時間内に設備を修理または交換する必要がある。2022年11月、環境保護局は、2021年に提案された規則よりも厳しい要求を実施し、これまで規制されていなかった他の源を規制する規則を提出した。もし最終的に決定されれば、他のものを除いて、その規則は, すべての地点に対する脱出排出監視要求を増加させ、井口だけの地点を排除しない;現場の全ライフサイクル内ですべての井戸点を閉塞するまで監視することを要求する;大型漏洩を迅速に識別して緩和するためのスーパー送信機応答計画を作成する;設備法規の厳格性を高める;そして漏れ検出協定を改訂する。これらの規則が提案された方法で公布された場合、それらは石油と天然ガス事業者に、設備の修理または交換を含むコンプライアンスに多くの資金をかけることを要求するかもしれない。OOcコンプライアンスに関するコストは,我々のクライアントのE&P活動を減少させ,我々の業務に悪影響を与える可能性がある.さらに、いくつかの州は、連邦の執行猶予や訴訟の結果にかかわらず、連邦規則よりも厳しい法律や法規を採択したり、提出したりしており、これらの法律と法規は引き続き有効である。また、我々が事業を展開しているいくつかの州は、石油·天然ガス事業者にその運営に関する情報の開示を求めており、国民の審査強化につながる可能性がある。
米国環境保護局は追加の規則を制定することを考えていたが、これは探査と生産業界に影響を与える可能性がある。2014年5月、EPAは“有毒物質制御法”(TSCA)に基づいて提案規則制定(ANPR)の事前通知を発表し、EPAが水力圧裂化学物質と混合物とその成分の使用をどのように規制するかに関する報告や開示の意見を求めた。いくつかの州がそのような要求を施行した。また,2016年12月,米国環境保護庁は水力圧裂の飲用水環境への影響に関する研究を発表した。その研究では,環境保護局は水力圧裂活動が飲用水資源に影響を及ぼす証拠を発見したが,データ空白は環境保全局がこの問題を全面的に評価する能力を制限していた。米国環境保護局はまた,2018年5月に石油と天然ガス採掘廃水を受ける集中廃棄物処理施設に関する詳細な研究報告を発表した。この研究では,化学廃棄物処理システムの規制状況,排出廃水の特性,既存の処理技術と関連コストを評価した。環境保護局はこの研究に基づく法規やガイドラインを実施していない。環境保護局は,これらの規則が最終的に決定され完全に実施されるまで,提案,提案,あるいは最近公布された規則の影響は不確実であると考えている。
水力圧裂を制限する新しい連邦、州あるいは地方の法律、法規或いは政策を採用すれば、このような法律要求はいくつかの掘削と注入活動の遅延、キャンセルを招く可能性があり、私たちの顧客が水力圧裂を実行することをより困難あるいはコストが高くなる可能性がある。いかなる制限、禁止、あるいは水力圧裂に操作要求を加える法規は、私たちの顧客の石油と天然ガス探査活動を減少させ、それによって私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。そのような法律や規制はまた私たちのコンプライアンス費用を大幅に増加させるかもしれない。
3.掘削液の処分
我々は米国のある施設で掘削液や他のE&P廃棄物の地下注入による処理を受けている。掘削液の処分は一般的に州一級で監督管理を行い、いくつかの監督管理を含むクレームがあります
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カタログ表
このような施設のいくつかの所有者や経営者に訴訟を起こし、迷惑、地震迷惑、その他の地下注水施設操作に関するクレームを告発した。今まで、私たちの施設はまだこのような訴訟を受けていなかったが、未来に影響を受けるかもしれない。
4.気候変動に関する法律
全体的に、気候変動法律や法規の公布は、私たちの運営中の温室効果ガス排出を制限または規範化しており、制御技術の要求を増やしたり、規制義務を変更したりすることで、私たちの運営コストを増加させる可能性がある。米国では,環境保護局が現在提案している温室効果ガス排出規制は我々の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。環境保護局の規則制定と解釈によると、2011年1月2日以降に発行されたいくつかの航空許可証は温室効果ガス排出に関連しなければならない。そのため,新たな排出源や改装された排出源は,温室効果ガス排出を制限するために最適な制御技術を設置する必要がある可能性があるが,将来的にはこれらの要求が改正される可能性がある。また,XXX支部の“オブジェクト指向連邦実施計画”における法規制は,上述したように新たなあるいは改装されたごみ埋立地の温室効果ガス排出削減を求めている。また,環境保護局の強制的な温室効果ガス報告規則は,あるごみ埋立地や他の実体に適用されるモニタリング,記録保存,報告要求を規定している。
2018年6月、カナダ連邦政府は“温室効果ガス汚染定価法案”(GGPPA)を公布し、2019年からカナダに省級制度や省級制度が連邦基準に達していない省·地域のための全国炭素定価制度を確立した。連邦炭素定価制度は一般に連邦後ろ盾と呼ばれ,ある化石燃料に適した炭素税と,排出量が年間5万トン二酸化炭素当量以上の二酸化炭素当量を報告する工業施設に適した産出ベース価格システム(OBPS)からなる。GGPPAが制定した最低国家炭素価格は2022年の二酸化炭素1トン当たり50カナダドルに相当する。温室効果ガス汚染価格法別表4の改正命令は2022年10月21日に施行され,2023−2030年の例年の炭素価格に基づいて毎年15カナダドル増加する。GGPPAによると、炭素価格は2023年に二酸化炭素1トン当たり65カナダドルに相当するレベルに上昇し、2030年には二酸化炭素1トン当たり170カナダドルに達する。2021年6月29日に王立承認を得たカナダの純ゼロ排出責任法案は、2050年に純ゼロ排出を実現するために、カナダに国家温室効果ガス削減目標の連邦枠組みを構築した。この新法案は私たちのカナダでの業務に直接的な削減義務を課していないが、温室効果ガス削減の実現に対するカナダ連邦政府の約束を示している。
いくつかの州とカナダのいくつかの省は、具体的な制御、炭素税、限度額、取引計画またはその他の措置の要求によって温室効果ガス排出を制限する立法と法規を公布した。炭素価格を含む包括的な温室効果ガス立法や規制は、私たちの業務だけでなく、お客様の業務にも影響を与えます。
お客様の運営に対する規制の強化はまた私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。石油·天然ガス探査·採掘作業の温室効果ガス排出の規制は、我々の顧客の炭化水素の開発·生産コストを増加させる可能性があり、当施設に輸送される探査·採掘廃棄物の数に間接的かつ悪影響を及ぼす可能性がある。以上のように,最近提案された米国の石油·天然ガス生産源に適用されるEPA空気排出ルールは,我々の顧客のための排出制御や資本コストの増加が必要である可能性があり,彼らのE&P活動を減少させ,我々の業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある。上述したように、いくつかの州は連邦規則よりももっと厳しい規則を制定した
これらの規制は私たちのコストと私たちの顧客のコストを増加させ、未来の気候変動規制も影響を及ぼすかもしれない。もし私たちがより高いコストを私たちの顧客に転嫁できない場合、あるいは私たちの顧客が炭化水素を開発·生産するコストが増加すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。既存のソースに影響を与える潜在的な規則のいかなる影響も不確実だ。
5.流量制御、州間、国際廃棄物制限
流動制御制限と呼ばれるいくつかの許可証および州および地方法規は、ゴミ埋立地または移送ステーションが特定の地理的地域からの廃棄物、輸入州外廃棄物、または現地司法管轄区域外からの廃棄物を受け取る能力を制限するか、または他の方法で非ローカル廃棄物を受け入れる能力を制限する可能性がある。一部の裁判所はこれを
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法律は実行不可能であり、他の裁判所はない。いくつかの州と地方司法管轄区域は契約形態で流量制御制限を実行することを求めることができる。これらの行動は、地方司法管轄区域以外からの廃棄物の輸入を制限または禁止することができ、または特定の施設で廃棄物を処理することを指示することができる。このような制限は私たちが論争のある管轄区域内で管理する廃棄物の数を制限し、私たちの収集行動の処分コストをより高くするかもしれない。もし私たちがこのような高いコストを私たちの顧客に転嫁できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。また、一部の地方司法管轄区域は、流量制御に影響を与えるように努力するために、私たちの業務に域外義務を課すことを求めているか、またはそれなどの管轄区域に代わって税金手配を行う可能性がある。
国際廃棄物輸出入法の変化は回収可能な廃商品の価格に影響を与える可能性がある。逆に、価格変動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。例えば、2021年1月1日から、中国政府は、中国の固体廃棄物に分類されたすべての材料とほとんどの回収可能物品(ある金属回収可能物品を除く)の輸入を禁止している。他の国際規制はまた廃棄物と回収可能な廃棄物の輸送を制限する。“危険廃棄物の越境移動及びその処分を制御するバーゼル条約”、または“条約”と呼ばれ、回収および処分のための危険廃棄物を含む廃棄物の輸出入を管理する国際多国間協定である。条約はまた、別の合意に従って移動しない限り、条約締約国と非締約国との間で廃棄物を移動させることを禁止する。カナダは条約締約国であり、条約や他の同様の国際約束に対するカナダの約束を履行するために国内立法を実行している。この条約は2021年1月1日に施行され、場合によっては無害なプラスチック廃棄物の移動を制限するために改正された。2022年、条約は改正され、有害かつ無害な電子廃棄物を条約の添付ファイルに入れた。改正案は2025年1月1日から施行される予定だ。カナダの連邦廃棄物条例はある危険廃棄物と回収可能材料の越境移動に対して制限と許可要求を規定している。アメリカは条約の締約国ではない, カナダとアメリカは危険な廃棄物の越境移動に関する個別協定を持っている。越境廃棄物輸送の制限を増加させることは、回収可能な商品の変動に関する追加負担になる可能性がある。これらの制限は,新冠肺炎の流行による状況に加え,回収業界のサプライチェーン中断を継続する可能性がある。回収可能廃棄物輸送のさらなる法的制限は、業務コストを増加させ、および/または私たちの運営中断をもたらす可能性がある。
6.パーフルオロアルキル物質およびポリフルオロアルキル物質および他の新たに出現する汚染物質の規制
現在、政府当局は、パーフルオロオクタンスルホン酸を含む規制強化が可能かどうかを決定するためにいくつかの物質を検討している。ペルフルオロオクタンスルホン酸は人工化学品であり、20世紀40年代からずっと使用されており、多くの消費財の中で発見され、織物、消火剤、調理器具、包装とプラスチックを含む。このような種類の製品と材料は、私たちの施設で受け入れられ、管理されて処分された廃棄物の中で見つけることができる。ペルフルオロオクタンスルホン酸は環境中で永続的であり,曝露群で生物的に蓄積する傾向がある。飲用水を含むペルフルオロオクタンスルホン酸汚染が空気,土壌,水で発見されている。この汚染は国会、環境保護局、そしていくつかの州に行動を促した。
環境保護局は,SWDA,RCRA,CERCLA,TSCAにおけるパーフルオロオクタンスルホン酸材料の潜在的規制の検討を開始している。アメリカ環境保護局は2016年5月にパーフルオロオクタンスルホン酸材料の生涯健康提案を確立した。2020年度の“国防権限法案”の一部として、“2019年パーフルオロオクタンスルホン酸法案”()は、環境保護局長がパーフルオロオクタンスルホン酸に対して何らかの行動をとることを指示し、特定のパーフルオロオクタンスルホン酸を“環境政策法規”313条に規定されている“TRI”に含まれる化学品リストに直ちに入れ、TRIに毎年追加のパーフルオロオクタンスルホン酸を増加させるための枠組みを提供している。2019年のPFAS法に基づき,環境保護局はPFAS物質を非規制汚染物質のSDWAモニタリング案に組み込むことを指示され,TSCAに基づいてPFASデータの提出を要求する規則を公布した。それ以来,環境保護局はパーフルオロオクタンスルホン酸に関する多くの手順をとってきた
2019年の“PFAS法”に加えて,環境保護局はPFASをさらに規制する可能性を示す行動をとっている。例えば,2021年10月18日,環境保護局はそのPFAS戦略路線図を発表し,PFAS問題を解決する機関全体の方法を策定した。路線図は環境保護局が具体的な行動を計画するスケジュールを設定し,より厳しいPFAS政策の実施を約束した。環境保護局は2022年11月に1年間のPFAS路線図進展報告を発表するとともに,2023年に仮想コミュニティ参加活動を行う予定であることを発表した。
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また、2021年10月26日のニューメキシコ州知事への手紙で、環境保護局長は、環境保護局が提案した規則制定を開始し、4種類の過フッ素化炭素化学品をRCRA下の“危険成分”とすると発表した。署長はまた,環境保護局は“パーフルオロオクタンスルホン酸などの新たに発生する汚染物質”を明らかにするために条例を改正し,危険廃棄物の調査·整理を要求する環境保全局に権限を与える行動計画を是正することで解決できると述べた。
2022年8月26日、米国環境保護局は、最も広く使用されているパーフルオロオクタン酸(PFOA)とパーフルオロオクタンスルホン酸(PFOS)の2種類をCERCLA危険物質に指定する提案を発表した。パーフルオロオクタンスルホン酸をCERCLA危険物質とすると物質の範囲が拡大し,清掃責任が生じる可能性がある。環境保護局は,パーフルオロオクタンスルホン酸汚染のリスクを潜在的に解決するための行動計画を公表している
EPAは2022年4月,地表水中のPFAS汚染を最小限にすることを求める覚書を発表し,EPAが下水排出ガイドラインの策定,分析方法の開発,PFASの水質基準の発表に努めているためである。その後、2022年12月、環境保護局は、既知または疑わしいパーフルオロ硫黄源を決定し、パーフルオロカーボン排出源に技術的制限を加えるなど、各州および市政当局がそのNPDESスキームにおいて最新のサンプリングおよび分析方法を使用することを提案する後続の覚書を発表した
州政府もPFASの規制を開始した。一部の州ではパーフルオロオクタンスルホン酸への接触を制限し,パーフルオロオクタンスルホン酸に関連する環境汚染の救済が求められている。多くの州の行動は飲料水制限に対するものであるが、場合によっては、法案および政策は、食品包装、消費財、消防製品へのパーフルオロオクタンスルホン酸の使用を禁止することを含む。
米国環境保護局は,ビスフェノールAやフタル酸塩を含む他の懸念される汚染物質の規制も考えており,これらの汚染物質はポリ塩化ビニル製品によく見られる。環境保護局がこれらや他の懸念される汚染物質を規制し続けると、浸出液やごみ埋立ガスの処理を含むより高いコンプライアンスコストに直面する可能性がある。
パーフルオロオクタンスルホン酸はカナダ連邦政府の環境と健康審査のテーマである。パーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタン酸およびいくつかの長鎖パーフルオロカルボン酸、またはLC−パーフルオロギ酸を含むパーフルオロオクタンスルホン酸は、1999年のカナダ環境保護法別表1の有毒物質として登録され、カナダでの使用が制限されている。環境スクリーニングの価値と基準,および飲用水基準は,カナダのいくつかの管轄区域に存在し,あるパーフルオロオクタンスルホン酸物質と関係がある。また、カナダ連邦政府は2021年4月24日に、PFASを研究と監視し、PFASを1種類の化学品として審査し、他の司法管轄区の政策発展を審査することを含む、より多くの行動を取ってより広範なPFASカテゴリを解決する意向を表明した。環境中のパーフルオロオクタンスルホン酸,地下水や廃棄物処分場浸出液中のパーフルオロオクタンスルホン酸を含む環境中のパーフルオロオクタンスルホン酸がますます注目されていることから,カナダは今後規制要求を強化する可能性がある
パーフルオロオクタンスルホン酸や他に新たに出現する汚染物質の規制強化は,我々の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。既存の埋立地閉鎖後の維持に関する大量の財務義務が増加する可能性があり、これらの義務の計上項目も増加する必要があるかもしれない。ごみ浸出液および埋立ガス処理の強化を要求するガイドラインは、当施設で生成された、または当施設で受け入れられているパーフルオロオクタンスルホン酸含有材料の処理負担を増加させる可能性があり、その中には、パーフルオロオクタンスルホン酸含有廃棄物を受け入れるためにアップグレードする必要がある可能性がある。最後に、ペルフルオロオクタンスルホン酸を空気汚染物質および/または廃水汚染物質として規制することは、制御要求および運営および維持コストを満たすために、より多くの資本を必要とするかもしれないが、これらに限定されない業務を展開するコストを増加させる可能性がある。
F.再生可能かつ低炭素燃料基準
2007年のエネルギー独立と安全法案によると、環境保護局は再生可能燃料基準、またはRFSを公布し、製油業者にエタノールとバイオディーゼルなどの再生可能燃料を彼らの輸送燃料に混合するか、再生可能燃料信用、すなわち再生可能識別番号、またはRINを混合の代わりに購入することを要求した。場合によっては,米国とカナダの埋立地で発生するごみ埋立ガスは再生可能燃料の条件に適合しており,RINを使用することができる。このようなRINは会社が販売することができる
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RINの価格は非常に不安定であり、RINの価値は環境保護局が公布した所要数を含む様々な要素に依存している。環境保護局は毎年再生可能燃料基準に基づいて来年度の再生可能燃料量を決定している。2020年2月6日に2020年再生可能燃料と2021年バイオマスディーゼル使用量要求を公表し,2019年要求より所要量を増加させた。この規定はコロンビア特区巡回裁判所で司法的挑戦を受けたが、この挑戦は保留され、まだ解決されていない。2021年12月7日、米国環境保護庁は一連の行動を提出し、2020年、2021年と2022年にバイオ燃料生産量を設定し、その他の監督管理変化を導入した。米国環境保護庁はまた,2022年の提案容量に2.5億ガロンの“補充義務”を増加させることを提案し,2023年にさらに2.5億ガロン増加し,先の訴訟の結果を解決しようとしている。その後,2022年6月3日,環境保全局は一連の行動を決定し,RFS計画に基づき,製油業界のために2020,2021,2022年の再生可能燃料数混合義務を確立した。同時に,RFS計画に関するEPAのいくつかの懸案,遅延,疑問視されている決定を解決するために,小型製油所免除により免除される調和量義務の拒否と回復を含む複数のEPA行動が発表された。米国環境保護庁はまた,条件に適合したバイオ燃料メーカーに7億ドルのCARE法案資金を,条件を満たすバイオ燃料メーカーの新冠肺炎に関する市場損失の補償として,バイオ燃料メーカー計画により提供すると発表した。2022年12月1日、米国環境保護局は、2023年、2024年、2025年のRFS数とパーセンテージ基準を確立するための提案された規則を発表した。提案された規則はまた、RFS計画の下で再生可能電力からのRINまたはERINの規制変化をどのように実施および管理するかを規定することを含む, これにより,締約国は環境保護局に登録し,輸送燃料として使用される合格再生可能バイオマスから生産されるエチレンオキシドを発生させることができる。
このような大量提案は反対されるかもしれないが、これは規制に対する以前の行動と一致するだろう。成功すれば,混合再生可能燃料の要求を減少または制限する努力がRFS混合要求を満たすために購入するRINの数を減少させる可能性がある。また,米国のRFS計画の修正が提案されており,場合によってはその計画を制限する場合もある。2019年10月,衆議院エネルギー·ビジネス委員会のShimkusとFloresは,数に基づく再生可能燃料の強制要求を廃止し,国のオクタン価基準と自動車製造基準への移行に依存して燃料成分を管理するための21世紀輸送燃料法案を提出した。この法案は2019年10月に環境·気候変動パネル委員会に提出されたが、これ以上の行動はとられていない。当事者たちはまた行政部門に“フレームワーク”を修正することを要求した。RFSの制限またはキャンセルは、混合要件を満たすために必要なRIN数を減少または除去する可能性があり、これは、RINの需要および販売RINから得られた私たちの歴史的な収入フローに悪影響を及ぼす可能性がある。また,RFS規制要求に関する不確実性は,RIN価格の変動性を増加させる可能性があり,我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
1999年カナダ環境保護法下の“クリーン燃料規制”(CFR)は、2022年6月21日に登録され、施行され(2024年9月30日に施行される2つの条項を除く)、CFRSは、2010年8月に制定された“再生可能燃料規制”(RFR)の代わりに、主要供給者がカナダで生産および/または輸入するガソリンの平均再生可能含有量が少なくとも5%、ディーゼルおよび暖房留分油の平均再生可能含有量が2%であることを要求する。CFRは,以下で議論する義務に加えて,これらの容量要求を維持する.
RFRと異なり,CFRは1ライフサイクルで温室効果ガスや温室効果ガスの削減が求められており,燃料の抽出,加工,分配,最終使用による排出を考慮している。CFRsは燃料タイプ(ガソリンとディーゼル)ごとにライフサイクル炭素強度あるいはCI制限を確立し,1メガジュール当たり二酸化炭素当量g(gCO 2 e/MJ)で表される。ガソリンとディーゼル製造業者と輸入業者はこれらの制限に基づいてカナダで生産および/または輸入されたガソリンとディーゼル油のCIを下げなければならない。CFRは、各主要供給者にその独特なガソリンとディーゼルプールの現在のCIを計算することを要求するのではなく、各燃料のためのベースラインCIを確立する。主要サプライヤーはそのガソリンとディーゼルプールのCIを下げなければならず、下げ幅はこの燃料の基準CIと対応するコンプライアンス期間のCI制限との差に等しい
CFRはガソリンとディーゼルメーカーと輸入業者に2023年にカナダで生産·輸入されたガソリンとディーゼルのCIを2016年のCIレベルから3.5 gCO 2 e/MJ低下させることを求めている。長年,排出削減はさらに厳しくなり,2030年には2016年のレベルで二酸化炭素当量/メガジュールを14グラム削減することが繰り返される。CFRにおけるコンプライアンス要求は2023年7月1日に発効し,第1回コンプライアンス審査は2023年12月に行われる。
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CFRsは,各履行信用が適用される履行期間内にライフサイクルにおける二酸化炭素排出量を1トン削減することに相当する信用市場を構築した。各コンプライアンス期間内に、主要サプライヤーはその削減要求を満たすために必要なクレジット限度額を使用しなければならない。コンプライアンスクレジットは、主要サプライヤーによって作成されてもよく、他の“登録作成者”によって転送されてもよい。コンプライアンス信用は主要なサプライヤーがその削減要求コンプライアンスを実現する唯一のメカニズムである。信用を創造する行動は主に液体化石燃料のライフサイクルを短縮するプロジェクトを展開すること、低炭素燃料を提供すること、先進的な車両技術に燃料或いはエネルギーを提供することの3種類がある。主要供給者が登録された資金計画に貢献して、すべてのタイプの燃料のコンプライアンス期間内の総減量要求の10%を満たす場合、彼らはまたコンプライアンスクレジットを作成することができる。カナダのいくつかの省も低炭素燃料政策を実施するために立法と法規を公布した。現在、私たちはカナダの新しいCFRが私たちの再生可能燃料に対するカナダの需要や価値にどのように影響するのか分からない
G.天然放射性金属の規制、または基準と呼ぶ
いくつかの州は規範化された法律法規を制定した。私たちの探査と処理廃棄物業務の過程で、私たちのいくつかの探査と処理廃棄物管理と処理に関連する設備は石油と天然ガス鉱物に関連する自然放射にさらされる可能性がある。しかも、私たちが処理したいくつかのE&P廃棄物は標準的に汚染されるかもしれない。正常廃棄物の自然放射レベルは既定の国家標準を超えており、通常特殊な処理と処理要求が必要であり、正常廃棄物の影響を受ける任意の貯蔵容器、導管、設備と作業区は修復或いは回復要求の影響を受ける可能性がある。私たちは、曝露または接触によりより高いレベルの規範になることによって規範的に汚染された廃棄物または設備を無意識に処理することによって、それに関連する重大なコストまたは責任を招く可能性がある。
H.生産者責任延長またはEPR条例
EPR条例では、製品製造業者またはサプライヤーは、製品使用寿命後にその製品に対して一定の廃棄物管理または回収責任を負う責任があるか、または他の方法で製品製造業者またはサプライヤーがその製品に関連する廃棄物量を減少させる義務があると規定している。
EPR法規はまだアメリカ連邦レベルで公布されていないが、アメリカの州と地方司法管轄区で公布または考慮されている。例えば、メイン州とオレゴン州は2021年にEPR立法を公布した。コロラド州とカリフォルニア州は2022年に似たような規定を公布した。このような規制は全州の回収インフラを改善するためにブランドに資金を提供することを要求する。連邦政府や州や地方政府がEPR法規を広く公布すれば、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
カナダの多くの省司法管轄区はEPRと関連する廃棄物分流立法とその他の計画を公布し、廃棄物の回収と削減を強制または奨励し、いくつかのタイプの廃棄物のゴミ埋立処理を制限している。新しいより厳しい規定を制定し、埋立地で処理可能な廃棄物の種類や数量を減らすことは、私たちの未来の運営に影響を与える可能性がある。
一、修理権
バイデン総裁は2021年7月9日に14036号の行政命令を発表しました,米国連邦貿易委員会(FTC)に法規の起草を指示し、原始設備メーカー(OEM)がその製品に対して独立修理を行う能力を制限することを制限した。この命令は、それらを廃棄するのではなく、破損品を修理または更生するコストを低減することによって、電子製品および他の商品によって生成される廃棄物量を低減することを目的としている。2021年7月21日、連邦貿易委員会(Federal Trade Commission、FTCと略称する)は一致投票で決定し、消費者の修理選択を制限するやり方に対する法執行力を強化し、2022年に最初の修理権事件を提起した。2022年12月29日、ニューヨーク州のキャシー·ホチュール知事が“デジタル公平修理法”に署名し、同州初の重大な修理権立法となる法律となった。
カナダは連邦レベルといくつかの省でも似たような規制措置を提案した。このような規則や新しい規制要求が発効すれば、電子廃棄物処理への需要が減少する可能性があり、これは私たちのサービスに対する需要が減少することを意味するかもしれない。
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カタログ表
J.国家公共事業規制
いくつかの州では、公共当局はゴミ埋立地事業者が徴収する可能性のある費用率を規制している。私たちがゴミ埋立地を所有または経営している州でレート規制を採用したり、現在のレートを引き下げたりすることは、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
K.“インフレ低減法案”
2022年の“インフレ低減法案”(IRA)は、幅広い税収、融資、インセンティブ、その他の計画を実施している。アイルランド共和軍の規定には、炭素捕獲と封印の更新に対する45 Q税金控除規定がより低い資格ハードルとより高いドル価値を含むが、特定の再生可能エネルギープロジェクトに対する新しいおよび拡大された税金免除、2024年12月31日までに建設が開始された特定のメタンガスプロジェクトに対する税金免除、商業電気自動車免除、石油と天然ガス業界の選定された実体のメタン排出に対する費用、危険物質スーパーファンド融資率の回復などが含まれている。実施されると、IRCは石油と天然ガス産業を含む私たちのいくつかの顧客の運営コストを増加させるかもしれない。実施された個人退職口座が私たちの顧客の運営コストを増加させたり、私たちの顧客の石油·天然ガス探査·販売活動を減少させた場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。しかし、これらのポイント、費用、計画が私たちの業務や私たちの顧客の業務にどのように影響するのかはまだわかりません。
リスク管理、保険、金融保証債券
リスク管理
私たちは私たちの業務に適した環境と他のリスク管理計画を主張する。我々の環境リスク管理計画には,既存施設と潜在的買収の環境法的適合性の評価が含まれている。環境コンプライアンスコストは現在の水準を大幅に上回ることはないと予想されているが,将来の買収がこのようなコスト増加を招くかどうかは予測できない。私たちはまた労働者安全計画を維持し、職場の安全接近を奨励している。私たちの運営実践は環境汚染と訴訟の可能性を最小限にすることを強調している。私たちのリスク管理計画は、私たちの施設が実質的に適用される連邦、州、省法規に適合することを確実にすることを目的としていると信じている。
保険
私たちは自動車責任、一般責任、雇用主責任クレーム、環境責任、ネットワーク責任、雇用行為責任、役員と高級管理者責任、従業員団体健康保険、財産と労働者賠償維持保険計画です。私たちの保険請求に対する損失開放は一般的に事故ごとの免責額や自己保険の控除額に限られています。賠償免除額または自己保険留保レベルを超える損失は保険限度額によって制限される。
私たちの現在の全社保険計画の下で、私たちはネットワーク責任と役員と上級管理者の責任クレームに各事件の賠償免除額または自己保険保留金を提供し、25万ドルから200万ドルまで様々です。また、私たちは保険会社と自動車責任、一般責任、雇用主責任の包括保険証書を持っている。私たちの財産保険限度額は保険財産のリセット価値によって計算されます
私たちの現在のアメリカ業務保険計画によると、私たちは自動車責任クレーム、労働者賠償と雇用主責任クレーム、一般責任クレーム、従業員団体健康保険と雇用実践責任、環境責任及び大多数の財産クレームに事故ごとの賠償免除額或いは自己保証保留額を提供し、金額は35万ドルから1500万ドルまで様々であるが、ある付加条項と条件の制限を受けている。労働者補償は各州の管轄区域によって制限された法定カバー範囲であるため、総合カバー範囲は適用されない。我々の環境保護保険証書は所有または運営する埋立区,輸送ステーションおよびその他の施設を保証し,保険条項および条件に制限されている。時々、私たちに対する訴訟には懲罰的賠償のクレームが含まれていますが、これは通常私たちの責任保険証の保証範囲内ではありません。私たちの保険証書は保険開始後に発生する新しい汚染状況に保険を提供します。保証範囲が開始される前に存在する汚染状況は,発見されれば保険範囲から除外される可能性がある。
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カタログ表
私たちが現在カナダ業務に提供している保険計画によると、私たちは自動車責任クレーム、財産クレーム、雇用実践責任と環境責任に事故ごとの賠償免除額あるいは自己保険保留金を提供し、35万ドルから500万ドルまで様々である。労災補償は各省の管轄区域に制限された省級カバー範囲であるため、傘式カバー範囲は適用されない。従業員はカナダの公共医療システム下の医療保険を取得する資格があり、また、私たちカナダ業務の多くの従業員は私たちが始めた団体医療と薬物保険計画に参加する資格があります。我々の環境保護保険証書は所有または運営する埋立区,輸送ステーションおよびその他の施設を保証し,保険条項および条件に制限されている。私たちの保険証書は保険開始後に発生する新しい汚染状況に保険を提供します。保証範囲が開始される前に存在する汚染状況は,発見されれば保険範囲から除外される可能性がある。
金融保証債券
私たちは金融保証債券を使用して様々な会社に保証を提供する。金融保証債券は、主に市政契約の履行を保証し、特定の環境法規下での資産閉鎖及び退職要件を満たすための財務保証を提供するために用いられる。保証債券に加えて、このような担保および義務は、保険、信用状、および制限的な現金および投資預金を含む他の金融保証ツールによって履行されることができる。二零二二年十二月三十一日、二零二年及び二零二一年十二月三十一日に、顧客及び各監督機関に総額約8.112億ドル及び7.44億ドルの保証債券を提供し、私たちの資産閉鎖及び廃棄要求を確保し、それぞれ6.362億ドル及び5.566億ドルを提供して、収集契約及び埋立区運営協定の下での表現を確保した。
我々は、固体廃棄物業界で運営されている会社がゴミ埋立地の最終封止、閉鎖、閉鎖後の義務を負うことを確実にするために、9.9%の権益を有する会社を含む様々な第三者保険·担保会社から財務保証債券を取得している。
季節性
歴史的傾向によると、新冠肺炎の疫病或いは不況のいかなる影響も除いて、私たちの運営業績は季節によって変化し、収入は通常第一四半期で最低で、第二と第三四半期は高く、第四四半期は第二と第三四半期を下回ると予想されています。この季節性は,(A)カナダと米国の冬季月の建築·解体活動の減少により,秋末,冬季,初春に発生する固体廃棄物数の減少,および(B)悪天候条件下での環境保全活動の減少を反映しており,我々の最高と最低四半期の間の季節的変動により,変動は約10%と予想される。しかも、私たちのいくつかの運営費用は冬にもっと高いかもしれない。劣悪な冬の天気条件はごみ収集活動を緩和し、より高い労働力と運営コストを招いた。冬季にはより多くの降水が収集した生ごみの重量を増加させ,より高い処理コストを招くことは1トンあたりをもとに計算されている
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カタログ表
私たちの執行官に関する情報は
次の表には、2023年2月3日までの実行幹事に関するいくつかの情報を示しています
名前.名前 |
| 年ごろ |
| ポスト |
ロナルド·J·ミテルスタッド |
| 59 |
| 執行議長 |
ウォーシン·F·ジャックマン |
| 58 |
| 社長と最高経営責任者 |
ダレル·W·張布リス |
| 58 |
| 常務副総裁兼首席運営官 |
ジェームズ·M·リテル |
| 61 |
| 総裁常務副社長-工事と処置 |
パトリック·J·シェイ |
| 52 |
| 常務副秘書長、総法律顧問総裁 |
メアリー·アン·ホイットニー |
| 59 |
| 常務副総裁兼首席財務官 |
マシュー·S·ブラック(a) |
| 50 |
| 上級副総裁と税務署長 |
ロバート·M·クランニンガー |
| 50 |
| 上級副総裁、副総法律顧問兼補佐事務総長 |
ジェイソン·J·クラフト | 47 | 上級副社長-運営部 | ||
デヴィッド·G·エディ(a) |
| 53 |
| 上級副社長と首席会計官 |
エリック·O·ハンソン |
| 57 |
| 上級副社長-首席情報官 |
スーザン·R·ニドトン |
| 53 |
| 上級副社長--人、訓練、発展 |
アンドレア·R·クレック | 46 | 総裁副局長-税務 | ||
キース·P·ゴードン |
| 59 |
| 総裁副局長--情報システム |
ミシェル·L·リテル | 49 | 社長副総-敬業解決策 | ||
ショーン·W·マンデル |
| 56 |
| 総裁副主任−安全とリスク管理 |
ジョン·M·ペギー | 41 | 社長副総法律顧問-コンプライアンスと政府事務 | ||
ジェイソン·W·プラット | 43 | 総裁副会長--事業主計長 | ||
クルト·R·シャナ | 57 | 副社長--プロジェクトと持続可能な発展 | ||
グレゴリー·ティ博多 |
| 56 |
| 副社長修理と艦隊管理 |
コリン·G·ウィテカー |
| 60 |
| 社長副総-販売 |
(a) | 2022年12月1日、会社はマシュー·S·ブラックを会社首席会計官上級副総裁に任命し、2023年2月20日から発効した。ブラックはDavid·G·エディの後を継ぎ、後者は同じ日に上級副総裁の新しい役割である性能最適化に移行する |
ロナルド·J·ミテルスタッドは2019年7月から同社の執行議長を務めている。Mittelstaedtさんは、1997年の設立からその時点で同社のCEOを務めています。Mittelstaedtさんは会社設立以来、会社の役員を務めており、1998年1月に会長に選出され、執行委員会のメンバーを務めた。会社設立から2004年8月まで会社の社長も務めた。Mittelstaedtさん固体廃棄物産業で30年以上の経験を持つ。彼はSkyWest社の役員です。Mittelstaedtさんは商業経済学の学士号を持ち、カリフォルニア大学サンバラ校で金融を専攻しています。
ウォー興F.ジャックマンは2019年7月から総裁兼当社の最高経営責任者を務めている。その日から、彼はずっと当社の取締役を務めています。2018年7月から2019年7月まで、ジャックマンさんは当社総裁を務めています。ジャックマンさんは、2004年9月から2018年7月まで、当社の執行副総裁兼最高財務責任者を務めました。2003年4月から2004年9月まで、総裁副マネージャーを務め、会社の財務と投資家関係を担当した。ジャックマンはアレックスで複数の投資銀行の職を務めていた。Brown&Sonsは,現在ドイツ銀行証券会社であり,1991年から2003年まで,最近グローバル工業·環境サービスグループで取締役を務めた取締役社長を含む。このポストでは、固体廃棄物サービスを含む複数の業界の企業に資本市場と戦略コンサルティングサービスを提供している。ジャックマンは広達サービス有限公司の役員会員です。彼はシラキュース大学の金融学士号とハーバードビジネススクールのMBAの学位を持っています。
ダレル·W·チャブリスは2003年10月から当社執行副総裁兼首席運営官総裁を務めている。1997年10月1日から10月1日まで、張布リスさんは同社執行副総裁·運営部を務めた。チャブリスさんは固体廃棄物産業の30年以上の経験を持っている。チャブリスさんはアーカンソー大学の工商管理の学士号を持っている。
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カタログ表
ジェームズ·M·リテルは2019年7月から執行副総裁である会社の工事と処分を担当している。リテルさんは、2009年2月からこの日まで、当社のエンジニアリングと処分の上級副社長を務めています。1999年9月から2009年2月までの間、リテルさんは、副社長であるエンジニアリング部門の社長を務めています。リテルさんは、廃棄物管理会社(前身は米国の廃棄物サービス会社、廃棄物管理会社やチャンバーズ開発会社を買収した)で様々な管理職を務めていた。1990年4月から1999年9月まで地域環境マネージャーと地域埋立地マネージャーを務め,最近オハイオ州で部門マネージャーを務め,オハイオ州北部地域10社の運営会社の運営を担当している。リテルさんは、地質学者として認定され、滑石岩大学の地質学の学士号を取得しています。
パトリックJ.Sheaは2019年7月から当社執行副総裁、総法律顧問兼秘書を務めています。謝さん氏は2014年8月より、当社の総法律顧問兼秘書の上級副総裁を務めている。2009年2月から2014年8月まで、謝氏さん氏は総副総裁兼法律顧問兼会社秘書を務めている。彼は二千八年二月から二千九年二月まで当社の総法律顧問兼秘書に就任し、二千四年二月から二千八年二月まで当社の企業法律顧問に就任しました。1999年から2003年まで、サンフランシスコのBrobeck、Phleger&Harison LLP、および1995年から1999年までのニューヨークおよびロンドンにおけるWinthrop、stimson、Putnam&Roberts(現在Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP)は、会社法および証券法事業に従事している。シェイさんは、カリフォルニア大学デービス校で経営経済学の学士号、コーネル大学の法学博士号を取得しています。
マリー·アン·ホイットニーは2021年2月から執行副総裁兼最高財務官を務めている。2018年7月からこの日まで、ホイットニー氏は当社の上級副総裁兼首席財務官を務めた。2018年2月から2018年7月まで、ホイットニーさんは当社の上級副社長である財務を担当しています。2012年3月から2018年2月まで、ホイットニーさんは会社の副社長である財務副総裁を務めた。2006年11月から2012年3月まで、ホイットニーさんは取締役財務総監を務めた。1990年から2001年まで、ホイットニーさんはWheelabrator Technologiesで複数の財務職を務めた。ホイットニーさんはジョージシティ大学の経済学学士号とニューヨーク大学ステインビジネススクールの金融修士号を持っています。
マシュー·S·ブラックは2017年1月から当社の上級副社長兼首席税務官を務めている。2012年3月より、ブラック·さんは当社副総裁兼最高税務官を歴任した。2006年12月から2012年3月までの間に、ブラックさんは会社税務役員を務めた。ブラックさんは、2001年4月から2006年11月までマクレッジ社の税務理事を務め、2000年12月から2001年3月まで税務マネージャを務めた。1994年1月から2000年11月まで、ブラック·さんは税務マネージャーを含む多くの職を歴任した。ブラックさんは公認会計士で、カリフォルニア州立大学サクラメント校で会計学士号、税務修士号を有しています。
ロバート·M·クロニンガーは2022年2月から当社副総法律顧問兼補佐秘書上級副総裁を務めている。Cloningerさんは、2014年8月からこの日まで、会社副総法律顧問兼秘書次長を務めています。Cloningerさんは、2013年2月から2014年8月まで、当社の副法律顧問を務めています。彼は二千八年二月から二零一三年二月まで当社の企業法律顧問を務めていました。Cloningerさんは、1999年から2004年までシカゴのSchiff Hardin LLPと2004年から2008年までサクラメントのDowney Brand LLPで会社、証券、およびM&Aの法的業務に従事しました。Cloningerさんは、西北大学で歴史学の学士号、カリフォルニア大学デイビス校の法学博士号を取得しています。
ジェイソン·クラフトは2020年7月から上級副社長である当社の運営者を務めてきた。さん·クラフトは2014年12月からこの日まで、当社の地域副社長を務めています。クラフトさんは、2010年2月から2014年12月までの間、事業部副社長を務めている。2006年7月から2010年2月までの間、さんクラフトは会社の地域マネージャーを務め、2003年11月から2006年7月まで、会社の運営分析と集積部のメンバーを務めた。さん·クラフトは2003年4月~2003年11月、社内監査役を務めた。2000年6月から2003年4月までの間、クラフトさんはニューアークグループ会社で様々な会計を担当しています。クラフトは軍隊に7年間従軍し、米海軍と陸軍国民警備隊に相次いで従軍した。クラフトさんはモンタナ州立大学の会計学の学士号を持っています。
David·エディは2011年1月から当社の上級副社長兼首席会計官を務めている。エディ·さんは2010年2月からこの日、当社の最高会計責任者である副社長を務めた。エディ·さんは2004年3月から2010年2月までの間に副社長である財務総監を務めた。自自
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2003年4月から2004年2月までの間に,エディさんは社長副会長を務めた−会社の公的報告·コンプライアンス部であった。2001年5月~2003年3月にかけて、エディ·さんは取締役兼財務総監を務めた。2000年4月から2001年5月までの間に、エディさんは光ファイバー通信会社の財務総監を務めました。1999年9月から2000年4月まで,エディ·さんは会社財務報告部のマネージャーを務めた。1994年9月から1999年9月までの間に、エディ·さんは監査マネージャーを含め、普華永道会計士事務所で様々な職務を担当した。エディ·さんはカリフォルニア州立大学サクラメント校の会計学の学士号を持っています。
エリック·O·ハンセンは2019年2月から上級副社長である当社首席情報官を務めている。韓森さんは2004年7月から副会長兼会社の首席情報責任者を務めている。2001年1月から2004年7月までの間に、韓森さんは当社情報技術部総裁の副主任を務めている。韓森さんは1998年4月から2000年12月まで経営情報システムの取締役を務めた。ハンソンさんはポートランド州立大学で理科の学士号を取得しています。
スーザン·R·ニトンは2022年2月から上級副社長である会社の人員、訓練、発展を務めてきた。2013年7月から、Nethertonさんは総裁である会社の人員、訓練、発展部を務めた。2007年2月から2013年7月まで、Nethertonさんは取締役人事と会社就職マネージャーを務めた。1994年から2007年まで、ナイトンさんは発売された特殊金属と材料会社Carpenter Technology Corporationで各種の人力資源職を担当した。ネトンさんはクツタウン大学の基礎教育学士号とカリフォルニア州セントメアリー学院の工商管理修士号を持っています。
アンドレア·R·クリークは2023年2月から当社総裁税務署副局長を務めている。2017年2月からその時まで 日付、Clickさんは役員税務会社の役員を務めています。2015年2月から2017年1月までClickさん 会社の税務役員を務めていました。2009年2月から2015年2月までClickさんは♪the the the連れ立って。2007年1月から2009年1月まで、Clickさんは当社の税務アナリストを務めた。クレアさんが担当していましたAS2004年10月から2006年12月までマクレッジ社で税務アナリストを務めた。クレアさんは登録公衆です 会計士、工商管理学士号を持ち、カリフォルニア会計専攻に専念状態.状態スタンニスラウス大学です。
キース·P·ゴードンは2017年1月から会社情報システム副社長を務めている。ゴードンさんは、2010年9月から2010年9月まで、会社情報システム部の取締役社長を務めています。会社に入社する前、彼はCableData、DST InnovisとAmdocs、Inc.で14年間リーダーを務め、国際ソフトウェア開発組織を指導し、LivingSocialに買収されたスタートアップ会社で首席技術官を務めた。ゴードンさんは11年陸軍士官として活躍し、中隊長や大隊参謀など複数の役職を歴任した。Gordonさんは、米国ウエストポイント大学の機械工学の学士号、スタンフォード大学のコンピュータ科学の修士号を持っています。
ミシェル·L·リテルは2023年2月から総裁である会社のソリューション部門を交渉している。2019年8月からその時まで、リトルさんは会社役員プロジェクトソリューション/人的資源情報システムの役員を務めています。2017年1月から2019年8月まで、リテルさんは会社の副社長-会計を務めた。2007年12月から2017年1月まで、リテルさんは当社の会計役員を務めました。2001年から2006年まで、リテルさんはアップルコンピュータや培生教育などの会社で多くの会計職を務めた。1996年9月から2001年6月まで、リテルさんは普華永道会計士事務所で多くのポストを担当し、取引サービス部マネージャーを含む。リテルさんは公認会計士で、工商管理学士号を持ち、カリフォルニア工科大学セントルイス·オビスポ校で会計専攻を専攻している。
ショーン·W·マンデルは2017年1月から副社長を務め、会社の安全とリスク管理を担当している。マンデル·さんは2011年5月からセキュリティディレクターを務めている。1995年から2011年にかけて、マンデル·さんは共和サービス会社(旧ブラウニング·フェリス産業·合同廃棄物会社)で安全部門の役員を含む複数のセキュリティリーダー職を歴任した。マンデル·さんは、国立大学ビジネスマネジメントの学士号を取得しています。
ジョン·M·ペギーは2022年2月から会社副総法律顧問総裁を務め、コンプライアンスと政府事務を担当している。Perkeyさんは、2017年8月から2017年8月まで、コンプライアンス·コンサルティング·副理事長を務めています。彼は2011年6月から2017年7月まで会社運営法律顧問を務めた。Perkeyさんオハイオ州コロンボ市のRoetzel&Anresse法律事務所では、会社、不動産、M&Aに関する法的作業に従事しています
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2006年から2011年まで。ペギー·さんは、オハイオのウィーズリー大学で政治学学士号、ピッツバーグ大学法学博士号を取得している。
ジェイソン·W·プラットは2020年2月から副社長である会社財務総監を務めている。プラットさん氏は、2016年6月から2016年6月まで、カナダの地域ディレクターを務めている。2012年10月から2016年5月まで、プレさんは西区の総監を務めた。プーレットさんは、2007年1月から2012年9月までの間、山間部西部事業長およびワシントン州北部事業長を務めた。プラットさんは、2005年7月から2006年12月までの間に、複数のアシスタントディレクターおよび地域ディレクターの職を歴任した。2003年8月から2005年6月まで、プレさんはLeMaster and Daniels PLLCの税務会計士を務めた。プラットさんは、オレゴン州ポートランド大学でビジネスマネジメントの学士号、ファイナンシャル·ビジネスマネジメントの修士号を取得しています。
クルト·R·シャナーは2020年11月から総裁副会長を務め、会社の工事と持続可能な発展を担当している。2002年4月から、シャナさんは会社東区のエンジニアリングマネージャーを務めている。1990年6月から2002年3月にかけて、沙納さんは廃棄物管理会社及びその前身会社において複数の職を歴任した。沙納さんは1988年2月から1990年6月までの間に、埋立地の設計と許可に専念する顧問エンジニアを務めた。サーナーさんはエンジニアで、マイアミ大学土木工学学士号を取得した。
Gregory Thibodeauxは2011年1月から総裁副マネージャーを務め、会社のメンテナンスとチーム管理を担当している。2000年1月からその頃まで、ティ博多さんは役員会社の整備部長を務めていた。Thibodeauxさんは、35年以上の固体廃棄物産業の経験を有し、ブラウニング·フェリス社、Sanifill社、米国の廃棄物サービス会社で様々な管理職を務めています。会社に加入する前に、ThibodeauxさんはテキサスA&Aシステムのメンテナンス部門の役員です。
コリン·G·ビテックは2022年4月以来、総裁販売と顧客交渉副総裁を務めてきた。ヴィテックさんは2016年6月から現在まで、副社長である当社の販売部長を副社長としています。2011年6月から2016年5月までの間に、進歩廃棄物解決株式会社の販売およびマーケティングの副社長を務めた。これに先立ち、ウェトックさんは、廃棄物管理会社において、販売および顧客サービスの副社長を含む19年間の職務を歴任した。彼は固体廃棄物産業で30年以上の経験がある。Wittkeさんは、カリフォルニア州ラミラダBiola大学で金融学の学士号(優秀な成績で卒業)を取得しています。
利用可能な情報
私たちの会社のサイトの住所はwww.wasteconnections.comです。我々は、10-K、10-Q、および8-K表の報告およびそのような報告書の任意の改訂を、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会およびカナダの証券委員会または同様の規制機関に提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、これらの報告をできるだけ早く私たちのサイトで無料で提供する。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書および情報声明、およびその他の発行者に関する情報を含む相互接続サイトwww.sec.govを保持している。本年度報告(Form 10-K)では、米国証券取引委員会のウェブサイトおよびカナダ証券委員会または同様の規制機関によって維持されているいずれのサイトも、これらのサイトに含まれる情報を参照することによって格納されることはなく、他に明確な説明がない限り、本文書の一部とみなされるべきではないが、我々のウェブサイトアドレスまたは任意の第三者のウェブサイトアドレスについて言及されている。
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第1 A項。リスク要因
このForm 10-K年次報告および本明細書で参照される文書は、本文書が提出された日までの予想、推定、および予測に基づく前向きな陳述を含む。実際の結果は前向き陳述で表現された結果と大きく異なる可能性がある。第2部“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の項目7を参照
わが社や業界に関するリスク要因
私たちの業界は、より低い価格、リターン期待、または他の利点を持つ会社と政府サービスプロバイダを含む競争が激しく、これは私たちの競争能力と私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちの産業競争は激しく、大量の労働力と資本資源を必要とする。私たちが競争したり、競争を求めたりするいくつかの市場は、1つまたは複数の大手全国企業および規模や資源がそれぞれ異なる地域や地元企業がサービスを提供する。私たちのいくつかの競争相手は、私たちが提供したい価格よりも低い価格で彼らのサービスを提供することができるかもしれません。これは、更新される市政契約を含む、新しい業務を獲得したり、既存の業務を維持する能力に影響を与える可能性があります。独自のごみ収集·処理業務を維持または発展できる県,省,市,固体廃棄物区とも競合している。これらの事業者たちはユーザー費用と似たような費用、税金収入、免税融資を得ることができるので、私たちより財政的優位性があるかもしれない。競争的入札または既存の契約の早期終了または再交渉によって損失された契約収入を合理的な時間内に他の収入で置き換えることができなければ、私たちの収入は低下する可能性がある。さらに、既存および将来の競争相手は、新しいサービスまたは技術、新しい施設、または他の利点を開発または提供する可能性がある。私たちは効果的な競争ができず、私たちの成長を阻害したり、私たちの経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれません。
価格上昇はコスト増加の影響を相殺するのに十分ではないかもしれません。あるいはお客様を失う可能性があります.
増加したコストを相殺し、運営利益率を向上させ、私たちが導入した資本から十分な見返りを得るために必要な価格上昇を求めている。持続的な過剰なインフレ圧力は物価上昇率を超えたり、さらなる値上げの需要を推進したりする可能性があり、契約、一般経済、競争、または特定の市場条件が私たちの値上げ能力を制限したり、他の方法で値上げ計画を実施したりすることに影響を与えることがある。これらの要素のため、価格上昇によってコスト増加を相殺し、営業利益率を高め、十分な投資収益を得ることができないかもしれない。私たちの顧客ももっと安い競争相手に奪われるかもしれません。私たちの値上げに伴い、新しい競争相手は私たちの市場に入るかもしれません。
買収候補者の競争、廃棄物業界の統合、経済と市場状況は、買収による成長能力を制限するかもしれません.
内部成長に加えて、私たちは戦略買収を通じて成長を実現することを求めている。我々は適切である可能性のある多くの買収候補を決定し続けることを予想しているが、私たちに有利な価格や条項と条件でそれらを買収することはできないかもしれない。
他の会社は、私たちが地域とローカル業務を買収·統合する戦略をすでにまたは将来的に採用する可能性があり、彼らは私たちが不適切だと思う条項や条件や評価を受け入れたいかもしれない。競争が激化した場合、私たちがさらなる買収を行うことは割に合わないかもしれないし、適切だと思う価格レベルや条項や条件で適切な買収候補を見つけたり、獲得することができないかもしれません。特に私たちがサービスしていない市場では。
固体廃棄物サービス産業の統合強化は、魅力的な買収対象の数を減少させ続けると予想される。また、全体的な経済状況や、インフレ圧力やより高い金利を含む魅力的な投資環境に影響を与える要因は、買収対象所有者がその会社を売却する意欲に影響を与える可能性がある。したがって、私たちの買収機会は減少する可能性があり、これらの機会の条項は過去ほど魅力的ではない可能性があり、これは私たちの買収の成長率を低下させる可能性がある
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私たちが資本市場に入ることを望んでいるか、あるいは必要な時、私たちの資本市場に入る能力は厳しく制限されるかもしれない。既存資源でいくつかの買収に資金を提供できると予想されていますが、より多くの買収を行うために追加の資金が必要かもしれません。しかし、特に市場状況が悪化すると、追加融資を得ることができない場合や、追加的な買収機会を求める柔軟性に影響を与える可能性があります。また、資本と信用市場の中断は、私たちが信用手配を発動したり、他の資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが信用手配された資金を得ることができるかどうかは、その手配に参加した銀行がその資金約束を履行する能力にかかっている。これらの銀行が資本や流動資金不足に遭遇した場合、または短期的に借金を要求しすぎた場合、それらはその資金約束を履行できない可能性がある。
私たちは入札、早期終了、または政府行動によって契約を失うかもしれない.
私たちの収入の大部分は特許経営協定、市政契約、ワシントン州から発行されたG証明書と呼ばれる証明書を含む独占的に手配された市場分野から来ています。多くの特許経営権協定や市政契約には特定の期間があり、将来的に競争的入札を受けているか、または将来的に競争的入札を受けることになる。例えば、私たちは約362件の契約を持っていて、私たちの年収の約3.0%を占めています。これらの契約は2023年12月31日までに満期または自動的に更新されます。将来的に既存の契約を入札し、より多くの市政契約と特許経営協定を入札するつもりですが、私たちは落札者ではないかもしれません。あるいは契約を保留するために価格を下げる必要があるかもしれません。また、私たちのいくつかの顧客は、市政当局を含めて、私たちとの契約を終了しました。他の顧客は、これらの契約条項が終わる前に私たちとの契約を終了するかもしれません。似たようなリスクはゴミ埋立地のような市政資産を運営する契約に影響を及ぼすかもしれない。
政府の行動はまた私たちの独占的な計画に影響を及ぼすかもしれない。市町村は、私たちが収集サービスを提供している県内で合併していない地域で行うことができる。そのため,合併された地域の顧客は競争相手からのサービスを要求される可能性があり,これらの競争相手は従来合併されていた市町村がこれらのサービスを特許提供していた.また,我々が競争に基づいてサービスを提供する市町村は,これらのサービスを他のサービスプロバイダに特許経営することを選択することができる.私たちがこのような市政当局の特許経営権を得ない限り、私たちは顧客を失うだろう。市政当局はまた、自分で住民にサービスを提供することを決定する可能性があり、これは任意または強制的であり、顧客を失うことになる。競争的入札または既存の契約の早期終了または再交渉によって損失された契約収入を合理的な時間内に他の収入で置き換えることができなければ、私たちの収入は低下する可能性がある。市町村は、特定の管轄範囲で収集したゴミを、私たちの所有や制御に属さない施設に輸送することを要求する“流量制御”の法律や法規を公布することもあり、私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減らすことができる。
私たちの財務と経営業績は継続に関連する制限、あるいは埋立区の経営許可証を更新できない、新しい充填区を獲得し、既存の埋立区を拡張する影響を受ける可能性があります.
私たちは現在アメリカとカナダで100個のゴミ埋立地を所有および/または運営している。私たちが財政と運営目標を達成できるかどうかは、一部は私たちが埋立区の運営許可証を取得、レンタル或いは継続できるかどうか、既存の埋立区の拡張及び新しい埋立区の開発にかかっている。ゴミ埋立地や中継ステーションを含む固体廃棄物管理施設の建設、運営、拡張は、必要な許可と承認を得ることがますます難しくなり、高価になっている。さらに、承認には運営制限や追加的な要求が含まれる可能性があり、これは財務業績に影響を及ぼす可能性がある。通常時間が少ないにもかかわらず,E&P埋立地の許可と承認を得る過程にも類似した不確実性が存在する。私たちが運営している州と省では、ゴミ埋立地の運営許可証は通常5年から10年ごとに更新されなければなりません。いくつかの許可証はもっと頻繁に更新する必要があります。ゴミ埋立地の許可使用期間内に、これらの経営許可証は通常何回か更新されなければならない。許可と承認過程は往々にして時間がかかり、複数回のヒアリングを行い、パーティション、環境、その他の要求を遵守する必要がある
各州や市町村も環境司法審査の要求を何らかの許可決定の一部とすることが多くなってきている。これらの政策は一般に,プロジェクトが低所得や少数集団コミュニティに比例しない影響を与える可能性をより重視することが許可機関に求められている.許可および承認プロセスは、ソーシャルメディアを利用してその目標を達成する団体を含む特殊な利益集団および他の団体からしばしば挑戦され、許可の拒否または更新を招く可能性があり、許可または更新の期間は、法律で規定されていると考えられる他の期間よりも短いか、または私たちの運営に煩雑な条項および条件を適用する可能性がある。適用することができます
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例えば、ロサンゼルス県、カリフォルニア州ゴミ埋立地拡張訴訟-A·チキタ峡谷有限責任会社のロサンゼルス県に対する訴訟に関する討論は、本年度報告10-K表第8項の付記13“承諾及び又は有事項”を参照されたい。私たちは必要な時に新しい充填区を得ることができないかもしれないし、既存の埋立区の許可容量を拡大することはできないかもしれません。最終的には、充填区や拡張プロジェクトの帳簿価値までの支出を支払い、物件の回収可能な価値や他の回収可能なお金を差し引く必要があるかもしれません。新しい埋立地を得ることは、私たちが新しい、非独占的な固体廃棄物市場と私たちのE&P廃棄物事業に拡張するために非常に重要だ。もし私たちが非独占市場で埋立地を得ることができると信じなければ、私たちはその市場に入らないことを選択するかもしれない。埋立地の残存寿命が比較的短い市場では,既存の埋立地を拡大することが重要である。私たちは容量を増やすことでこれらの埋立地の寿命をさらに短縮するため、これらの市場での買収と内部成長を放棄することを選択するかもしれない。このような状況のいずれも私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
労働コストの増加と労働力供給の制限は私たちの財務業績に影響を与える可能性があります.
労働力は私たちの最高のコストの一つであり、各従業員の労働コストの相対的に小さい増加は私たちのコスト構造に実質的な影響を与えるかもしれない。私たちの市場には、新冠肺炎の流行による影響を含む適格な従業員が不足しており、これは、賃金や福祉に関連する追加コストを発生させ、より高価な臨時労働者を雇用するか、またはより高価な第三者サプライヤーとサービス契約を締結することを要求するだろう。さらに、交代は招聘や訓練に関連するコストの増加を招く可能性があり、メンテナンスとリスクを含む業務コストに影響を与える可能性もある。新冠肺炎の流行とその後の労働力制限のため、私たちは私たちの市場で他の企業との適格従業員に対する日々の激しい競争を経験し、これはより高い流動率を招き、ポストの穴埋めに要する時間を増加させた。また、2022年1月までは、新冠肺炎流行に関連する労働力制限に対応するために、第一線の従業員に補充賃金を提供し続けている。
資本支出の増加と機械チームと設備の受信時間は私たちの財務業績に影響を与える可能性があります.
コスト圧力、買収と新契約により、船団、設備とゴミ埋立地の建設コストが増加し、資本支出が予想以上に増加する可能性がある。また、サプライチェーン中断とインフレ圧力は、新冠肺炎の大流行に関連する圧力を含み、すでにコスト上昇、遅延或いは機隊、設備或いは用品の不足を招くことが予想されている。これは私たちが予想していた自由キャッシュフローの能力に影響を与え、私たちが自由キャッシュフローを生成する時間に影響を与えるか、または他の方法で私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
E&P会社の探査、開発と生産活動のレベルは私たちのE&P廃棄物サービスに対する需要に影響する。
原油価値は将来私たちが運営する盆地の掘削活動レベルに影響を与える可能性があります。しかし、原油価格の上昇が資本支出の増加を招くことは保証できません。私たちの顧客は私たちが運営している盆地で線形フィートを掘削しています。投資水準や我々が運営する盆地に掘削された直線フィートの数は、E&P社が経済的に有利な条件で資本を獲得する能力に影響を与えるか、あるいは全く影響を与えない可能性がある。また、原油価格の下落や原油価格の変動により、探査·開発会社は投資リターン不足や不確定な盆地への投資を減少させることを選択する可能性がある。エネルギー転換、あるいはグローバルエネルギー部門の化石ベースのエネルギー生産と消費システムから再生可能エネルギーシステムへの転換は、探査·開発会社の私たちが運営する盆地への投資にも影響を与える可能性がある。当社の年次報告Form 10-K第8項に付記されている3“重大会計政策概要”における2021年12月31日現在及び2020年12月31日現在のE&P廃棄物事業の財産及び設備記録に関する減価費用の付記3“重大会計政策概要”の財産及び設備減価に関する節を参照されたい
私たちの成長と将来の財務業績の一部は、買収された業務を統合する能力と、私たちが買収した業績にかかっています.
私たちの成長戦略の構成要素の一つは買収を通じて規模経済と運営効率を実現することだ。買収された企業の運営を既存の運営と効果的に組み合わせない限り、これらの目標を達成できない可能性がある。しかも、私たちはいつも買収のタイミングをコントロールできるわけではない。私たちはできません
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私たちが予想していた時間枠で買収を完了することは、私たちの運営業績が予想に及ばない可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性があります。さらに、市場や買収事業に対する戦略を変更し、そのような事業を赤字で売却することを決定したり、これらの業務を保留し、営業権および/または無形資産の減価を確認したりする可能性がある。似たようなリスクは、ゴミ埋立地のような市政資産を運営する契約に影響を及ぼすかもしれない。
私たちがコントロールできない要素のため、いくつかの買収は、原油価格や回収商品の価値、市場地位、競争、顧客基盤、肝心な従業員の流失、第三者法的挑戦、または政府行動を含む市場状況のような特定の市場で私たちが期待する財務または戦略目標を達成できないかもしれない。また、買収には、私たちが買収できなかったか発見できなかった負債やリスクが存在したり、買収時の予想を超えて業務への悪影響があったりする可能性があります。相続人所有者として、販売者がその義務を果たすのに十分な資金がないことや、様々な規制計画や他の適用法律に基づいて課せられた責任を含む、我々が買収した企業に生じる責任に対して法的責任を負うことができる。また,我々の保険計画はこのようなサイトを保証しない可能性があり,保証を付加する前に存在する可能性のある環境問題に関する責任もない。私たちの非保険クレームが成功すれば、私たちの財務状況や経営業績を損なう可能性があります。さらに、私たちが知らない他のリスクが存在する可能性があり、これらのリスクは、外国、州、省、地方法規、行政リスクなど、私たちが買収または買収した業務に悪影響を及ぼす可能性がある。リスクのもう一つの例は、利害関係者が私たちが買収または買収した業務について私たちを提訴する可能性があるということだ。また、買収時に重大でないまたは遠いリスクや負債が私たちの業務にとってより深刻なリスクに発展する可能性があると判断しました。このようなリスクや負債によって生じるいかなる不利な結果も、私たちの運営と財務業績を損害し、マイナスの宣伝をもたらし、それによって私たちの名声、競争地位、株価を損なう可能性がある。
私たちの業務の季節性と“イベント駆動型”廃棄物プロジェクトは私たちの結果を変動させます.
歴史的傾向によると、新冠肺炎の疫病或いは不況のいかなる影響も除いて、私たちの運営業績は季節によって変化し、収入は通常第一四半期で最低で、第二と第三四半期は高く、第四四半期は第二と第三四半期を下回ると予想されています。私たちは最高四半期と最低四半期の間の私たちの収入の変動が約10%だと予想している。この季節性は,秋末,冬季,初春に発生する固体廃棄物の数が少ないことを反映しており,これはカナダや米国の冬季の建築や解体活動の減少,悪天候条件下での環境保全活動の減少によるものである。逆に、穏やかな冬の天気条件は石油と天然ガスの需要を減少させる可能性があり、これは私たちの顧客が彼らの掘削計画を減少させる可能性があり、これはE&P廃棄物の生産量を減少させる可能性がある。
強い嵐や長時間の悪天候を含む劣悪な冬の天気条件は、廃棄物収集活動が遅く、労働力と運営コストの上昇を招く。冬季にはより多くの降水が収集された固体廃棄物の重量を増加させ,より高い処分コストを招くことは1トンあたりに基づいて計算される。いくつかの天気状況は、深刻な嵐を含めて、私たちの業務停止を招く可能性があり、これは影響を受けた地域の業務結果に深刻な影響を与える可能性がある。対照的に、天気に関連するイベントおよび他の“イベント駆動”の廃棄物プロジェクトは、より重い重量負荷または限られた時間内の追加の作業によって収入を増加させることができる。これらの要因は異なる時期の財務業績比較に影響し、私たちの株価はこれらの変化の負の影響を受ける可能性がある。
私たちの結果は回収商品の価格と数量の変化の影響を受けます.
私たちは私たちの何人かの顧客に回収サービスを提供します。私たちが加工販売している回収可能な材料は紙製品とプラスチックを含み、主にアメリカとアジアを含む他の市場の顧客に輸送されます。回収可能な商品の販売価格と需要はよく変動し、価格が低下すると、私たちの収入、経営業績、キャッシュフローが影響を受ける。回収可能物品の価値は以下の要素の影響を受ける可能性がある:国際廃棄物輸出入法律の変化;品質問題;プラスチックの原油価格変動に影響する;繊維に影響する紙製品の需要、及びメーカーの回収原料に対する依存度。2022年期間には、繊維やその他の経済減速予想に関連する商品の需要が低下するため、回収商品の価値が低下する。いかなる回復の速度と需要増加の程度は回収商品価値回復のタイミングと程度に影響する可能性がある。
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Singlestream回収施設は、様々な混合材料を処理し、特に住宅収集において、品質基準を達成するために、より高い割合の回収不可能材料を受け取る傾向がある。これにより、回収施設で顧客に受け取る費用を向上させ、より高い回収可能材料の加工コストを回収することができる。これにより、顧客がより安価な加工や代替案を求めることを選択する可能性があるため、我々の回収施設の回収商品数が減少する可能性がある。どのような削減も収入、運営業績、そしてキャッシュフローに影響を及ぼす可能性がある。私たちのいくつかの回収業務は私たちが購入した加工転売商品の市場価格に基づいて顧客にリベートを提供します。したがって、回収可能商品の価格上昇による収入増加を認識すれば、仕入先に支払うリベートも増加し、私たちの経営業績にも影響を与える可能性があります。経済減速の程度では、回収商品に対する需要が低下しており、将来的には私たちの収入、経営業績、キャッシュフローに影響を与える可能性がある。
我々の結果は,再生可能燃料価値の変化と発生し有益に再使用される天然ガス数の影響を受けるであろう.
私どものごみ埋立ガス回収事業マーケティングと販売されているメタンガスやその他のエネルギー関連製品の価格変化が私たちの業績に影響を与えています。2007年のエネルギー独立と安全法案に基づき、米国環境保護局は再生可能燃料基準、あるいはRFSを公布し、製油業者にエタノールとバイオディーゼルなどの再生可能燃料を彼らの輸送燃料に混合することを要求し、あるいは再生可能燃料信用を購入し、再生可能識別番号、あるいはRINと呼ばれ、混合の代わりにRINを要求した。場合によっては,米国とカナダの埋立地で発生するごみ埋立ガスは再生可能燃料の条件に適合しており,RINを使用することができる。RINの価格はずっと非常に不安定で、潜在的な立法変化、購入可能なRINの供給状況、RINの需要(輸送燃料生産レベルに依存)、石油企業の石油製品の組み合わせ、製油所と下流埠頭で行われる燃料混合を含む様々な要素に依存しており、これらの要素は異なる時期に大きく異なる可能性がある。また,RINへの需要は,製油所がEPAにより小型製油所免除(SRE)を得る能力の影響を受ける可能性がある。ハイブリッド再生可能燃料の要求およびSREを含む任意の関連免除の任意の減少または制限は、RINの需要を減少させる可能性があり、これはRINの価値に影響を与える可能性がある。1999年のカナダ環境保護法に基づき,カナダ連邦政府は“再生可能燃料条例”に代わるクリーン燃料条例(CFRS)を公布した。CFRSの下で, ガソリンおよびディーゼル製造業者および輸入業者(主要サプライヤー)は、コンプライアンス信用を使用することによって、カナダで生産および/または規定に従って輸入を制限するガソリンおよびディーゼル油の炭素強度を低下させなければならない。履行信用は、主な仕入先によって作成されてもよいし、“財務報告”に規定されている信用作成機構に基づいて、他の登録された信用作成者から取得することもできる。現在、私たちはカナダの新しいCFRが私たちの未来の再生可能燃料の需要や価値にどのように影響するのか分からない。
RINのアメリカでの価値が大幅に低下したり、カナダで私たちの再生可能燃料に支払われた価格が私たちの報告書の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。一部のリスクを管理するために、私たちは契約を結び、RINを固定価格で販売することができます。2022年12月31日現在、私たちはまだいかなる契約固定価格協定も締結していません。
我々のごみ埋立ガス回収業務で発生,販売,販売されるメタンガス量の変化も我々の業績に影響を与えている。私たちの運営とガス発生率は、回収井とガス生成システムの維持と運営、私たちのゴミ埋立地のゴミ数とタイプ、ゴミ埋立地の年齢、天気、関連温度を含む多くの変数の影響を受ける。また,新施設の操業遅延や運営への他の影響により,発生·捕獲された天然ガスをどの程度有益に販売·販売して有益に再使用できるかに差がある可能性がある。
気候変動は、不利な天候や気候変動立法または条例により温室効果ガス排出を制限することを含め、我々の業務に悪影響を与え、業務コストを増加させる可能性がある.
私たちの業務と資産は気候変動や不利な気象条件の影響に関連するリスクを受ける。天気イベントの頻度および/または強度の増加、洪水、野火、海面上昇、および他の天気および気候に関連するイベントのような気候変化に関連するリスクは、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。例えば、これらの事件は、収集活動の一時停止、ゴミ埋立地および移送ステーションの動作を混乱させたり、ゴミ埋立地の開発または拡張を阻害したりする可能性がある。これらの事件は、我々の顧客の業務を混乱させ、彼らの運営による廃棄物量を減少させる可能性もある
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温室効果ガスの排出制限を含む気候変動に関する他の法律や法規も公布される可能性があり、これは、運営コストの増加やお客様の業務への妨害を招き、運営実績や財務状況に影響を与える可能性があります。逆に、2022年のインフレ低減法案による潜在的な投資税収控除や他のメリットに対する投資家の有利な予想は現実にならないかもしれないし、期待に達しない可能性がある。
保険コストの増加と各種リスクや保険カバー範囲の限界のために自己保険した金額は私たちの営業利益率と報告収益を低下させる可能性があります.
私たちは自動車、一般、雇用主、環境、ネットワーク、雇用行為と役員と高級管理者の責任、そして従業員団体健康保険、財産保険、労働者補償に保険を提供します。私たちは、基礎保険証および各事件の損害免除額または自己保険額を超える超過保険を提供するために、いくつかのタイプのクレームに包括保険を提供します。私たちの有効な自己保険金額は私たちの営業利益率と事件とクレームコストに基づく報告収益に大きな変動をもたらす可能性があります。事故、事故、傷害と不利な判断を含む。私どもの保険請求項目は、提出されたクレームと発生したが報告されていないクレームの推定に基づいており、当社の経営陣が第三者精算師と第三者クレーム管理人の助けを得て策定しています。もしこれらの見積もりが正確でなければ、私たちは未来に大量の追加費用を確認するかもしれません。これらの費用は営業利益率と報告書の収益を減少させます。しかも、私たちは責任保険を維持しているが、私たちの保険は保険範囲によって制限されている。もし私たちが保険請求によって重大な責任を招いたら、私たちの保険カバー範囲はこのような責任全体をカバーするのに十分ではないかもしれません。これは私たちの財務状況、経営業績、そしてキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。保証制限形態は、通常、私たちのすべての責任保険証書の保証範囲から除外される懲罰的賠償請求に関するものである。懲罰的補償は損害発生中の私たちの報告収益に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちが保留している保険料は大幅に増加し、より高い賠償免除額あるいは自己保険控除額は、私たちの利益率を下げるかもしれません。
ディーゼルや圧縮天然ガス(CNG)燃料価格の上昇は、収集業務に悪影響を与え、運営利益率を低下させる可能性があります.
ディーゼルオイルの市場価格は大きく変動している。私たちは通常市場価格でディーゼルオイルを購入し、近年市場価格は大幅に変動しており、最近経験した地政学的事件やインフレ圧力を含む。これは、燃料や処分に関連する輸送コストが上昇し、当社の運営利益率や公表収益を低下させるため、廃棄物収集事業に悪影響を及ぼす可能性がある。リスクの一部を管理するために、固定価格の燃料調達契約を締結しました。ディーゼル価格が下落している間、固定価格で燃料を購入する契約で燃料を購入することは、市場価格で燃料を購入するコストよりも高い可能性がある。
私たちは私たちのチームの一部だけがCNGを使用していて、時間が経つにつれて、より多くのチームをディーゼルからCNGに変換するかもしれない。CNGの市場価格も不安定であり,このようなコストの大幅な増加は我々の運営利益率や報告収益に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの埋立地の閉鎖と閉鎖後の費用の計算費用が不足している可能性があります.
私たちは私たちが所有して運営しているゴミ埋立地と、私たちが場所の有効期限協定に基づいて運営しているゴミ埋立地に完封、閉鎖、閉鎖後の維持費用を支払うことを要求された。閉鎖または閉鎖後の費用を支払う義務は、私たちが計算しなければならない金額と、そのような費用を支払うために設立された基金または準備金の他の利用可能な金額を超える可能性があります。しかも、ゴミ埋立地の建設や閉鎖は私たちの環境義務が終わるという意味ではない。埋立地の完成や閉鎖後,予見できない環境問題が発生し,巨額の救済費用や潜在的な訴訟を招く可能性がある。パーフルオロアルキル物質やポリフルオロアルキル物質(“パーフルオロアルキル物質”)、フタル酸ビスフェノールA(“ビスフェノールA”)、メタンおよび他の新たに出現する汚染物質の規制が強化される可能性があり、閉鎖および閉鎖後の費用支出が増加する可能性がある。また,対応項目を拡大し,これらの活動に関する費用を加速させる必要がある可能性がある。追加の閉鎖または閉鎖後の費用および/または環境救済および/または訴訟費用の支払いは、私たちの財務状態、経営業績、またはキャッシュフローを損なう可能性があります。
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私たちの財務業績は営業権、無期限無形資産または財産、および設備減価の悪影響を受ける可能性があります.
私たちの買収戦略のため、私たちは財務諸表に大量の営業権、無期限無形資産、財産と設備を記録しました。著者らは現有の営業権或いは無期限無形資産を償却することはなく、年度第4四半期及び事件或いは環境変化のたびに営業権及び/又は無期限無形資産の帳簿価値を表示し、会計指針で規定されたステップ法を用いて回収できない可能性がある場合、毎年商業権及び無期限無形資産の減価をテストしなければならない。このフローは減値額(あれば)を選別して測定する.イベントや環境変化がその帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合、財産および設備の回収可能度は、その減価状況を決定するためにテストされる。欠陥テストの適用は判断が必要だ。重要な推定または仮定の著しい悪化または組み合わせ仮説のより顕著な悪化は、将来の追加的な減価費用をもたらす可能性があり、これは、我々の報告書の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。2021年12月31日および2020年12月31日までの年次報告書に記録されている当社のE&P廃棄物事業における無期限無形資産、定期無形資産および財産および設備および財産および設備の減価費用については、当社の年次報告書10-K表第8項に付記されている3“重大会計政策概要”の営業権および無期限無形資産、無期限無形資産および減価部分を参照されたい
私たちの負債は私たちの財務状況に悪影響を与え、私たちの財政的柔軟性を制限するかもしれない.
2022年12月31日現在、我々の未返済債務総額は約69.63億ドルであり、将来的にはより多くの債務が発生する可能性がある。この額の債務は
● | 一般的に不利な経済的で工業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる |
● | 私たちの債務の一部は変動金利なので、金利のリスクに直面しましょう |
● | 私たちが魅力的な金利で追加融資や再融資を得る能力を制限する |
● | 私たちは、私たちの成長戦略、運営資本、資本支出、配当金、株式買い戻し、および他の一般会社の目的のための資金の獲得性を減少させるために、債務元本および利息を支払うために、運営キャッシュフローの大部分を使用することを要求している |
● | ビジネスや産業の変化に計画または対応するための私たちの柔軟性を制限する |
● | これは負債の少ない競争相手と比較して、私たちを競争劣勢にさせる。 |
私たちの債務の一部はカナダドル提供金利またはCDORに基づく変動金利であり、この金利は2024年6月28日に公表を停止する。カナダ代替参考金利ワーキンググループ(CARR)は、カナダの隔夜買い戻し金利平均(CORA)金利への移行をサポートしている。私たちは私たちの借金をCDORからCORAに移す計画を立てている。また、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の移行により、我々の8.91億ドルの債務(金利スワップを含む)は、担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づく変動金利である。SOFRはすでに別の基準金利委員会によってLIBORの第一選択代替金利として認められているが、SOFR或いは他の代替基準金利が貸手によってLIBORの代替品として広く受け入れられるかどうかを決定することはできない。これは逆にSOFR融資市場の流動性や,SOFR自体に影響を与え,変動性が増加するリスクがあり,我々の借金コストの上昇を招く可能性がある。さらに、SOFRベースのレートの使用は比較的新しいため、SOFRベースのレートを計算および公表する際に、予期しない困難、中断、または方法または他の変化が生じる可能性があり、さらに、別の基準移行または他の方法で代替基本金利への依存を引き起こす可能性がある。これはまた私たちの財務状況と収益に悪影響を及ぼすため、私たちの貸借コストを増加させる可能性がある。
私たちが財務戦略を実行する能力と債務を発生させる能力は、優先債務に対して投資レベルの信用格付けを維持する能力にある程度依存する。信用評価過程は私たちの信用状況と他のいくつかの要素に依存して、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない、確立する方法と
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第三者格付け機関によって解釈される。もし私たちが未来に私たちの投資レベルの信用格付けを維持できなければ、私たちの利息支出は増加し、私たちが有利な条件で融資を得る能力は不利な影響を受けるかもしれない。
さらに、私たちの未返済債務は金融や他の条約によって制限されており、これらの条約は経済的または商業的状況の変化や他の私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性がある。もし私たちがどんな債務下の条約も遵守できなかったら、私たちは債務下で約束を破るかもしれないし、これは債務の貸主または所有者に債務義務を加速させる権利があるかもしれない。私たちの中の一つのローンや債務証券の違約は私たちの別の債務の交差違約を招くかもしれない。私たちの債務違約を回避するために、私たちは、資本支出の減少または延期、配当または株式買い戻しの減少または廃止、資産の売却、再編、または既存の債務の全部または一部の再融資、または追加の株式を求めるなどの行動を要求される可能性があり、いずれも私たちに有利な条項で提供されない可能性がある。
私たちは契約を履行したり、保証書、信用状、あるいは他の財務保証を得ることができないかもしれないし、十分な保険範囲を維持できないかもしれない.
もし私たちが履行保証金や保証金、信用証あるいは保険を得ることができない場合、追加の収集契約や必要な埋立地運営許可証を保留することができないかもしれません。収集契約、市政契約、中継ステーション運営、およびゴミ埋立地の閉鎖および閉鎖後の義務は、契約の履行または連邦、州、省または地方環境の法律または法規を遵守することを保証するために、契約または保証保証金、信用状または他の財務保証を必要とする可能性がある。私たちは普通保証金や信用状を送ることでこのような要求を満たします。2022年12月31日までに、14.47億ドルのこのような保証債券が到着し、1.271億ドルの信用状が発行され、返済されていない。閉鎖債券は入手が難しく、コストも高い。もし私たちが十分な金額または受け入れ可能なレートで履行保証金または保証金または追加の信用状を得ることができない場合、私たちは追加の収集契約を締結することを禁止されるか、またはゴミ埋立地運営許可証を取得または保留することができる。今後の保険獲得におけるいかなる困難も、請負者が十分な保険カバー範囲を有するか否かに応じて、将来の契約を得る能力を弱める可能性がある。したがって、私たちが契約または保証契約、信用状または他の財務保証を得ることができなかった場合、または十分な保険カバー範囲を維持できなかった場合、私たちの業務を制限したり、連邦、州、省または地方の要求に違反したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ゴミ埋立処分の代替案は私たちの収入と経営業績を低下させる可能性があります.
埋立地を運営する県や市は,全面的な計画を策定·実施する必要がある可能性があり,ごみ計画,堆肥,回収あるいはその他の計画により埋立地に堆積する数を削減するとともに,発生ごみ数の削減に努めている。一部の州、省、地方政府は源から廃棄物を移転、回収、減少させ、庭ゴミ、生ゴミ、電子製品のようないくつかのタイプの廃棄物をゴミ埋立地で処分することを禁止することを要求している。州や省や地方で法律で禁止されていない場所でも,雑貨店やレストランではごみを埋立地から移転することを選択しているが,他社はゼロ浪費目標を設定し,埋立地でのいかなるごみの処分も停止する意向を伝えている。これらの行動は,我々の環境を保護するために有用であるが,これらの行動や,我々の顧客が廃棄物を削減したり,代替処分方法を探す行動は減少しており,将来的には特定の地域に入るごみ埋立地の数をさらに減少させる可能性があり,埋立地のフル稼働能力に影響を与え,我々の運営実績に悪影響を及ぼす可能性がある。
労働組合活動は経営陣の注意力を分散させ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります.
労働組合は時々私たちの職員たちを組織しようと努力しており、このような努力は未来に続くかもしれない。私たちの特定の従業員グループは労働組合によって代表され、私たちはこのような労働組合の大多数の交渉と集団交渉に合意した。未来にはもっと多くの従業員団体が労働組合代表を求めるかもしれない。これらの活動の結果として、私たちは労働組合や連邦、州または省労働委員会が私たちに提出した不公平な労働行為疑惑、訴え、苦情、その他の法律と行政手続きを受ける可能性があり、これは私たちの経営業績に否定的な影響を与えるかもしれない。これらの労働組合との集団交渉協定は、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性もあります。もし私たちが受け入れ可能な集団交渉合意について交渉できなければ、私たちは“静粛期”を待たなければならないかもしれないし、その後、ストライキや停止を含む休業が発生する可能性がある。このような労働力中断の種類と持続時間に応じて、私たちの運営は
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費用は大幅に増加する可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが参加した1人以上の雇用主年金計画から撤退すれば、累積年金福祉が十分な資金支援を受けていない場合、私たちは重大な抽出責任に直面する可能性がある.
私たちは従業員と労働組合受託者が管理する17人の“多雇用主”年金計画に参加した。私たちはこれらの計画に定期的に支払い、私たちが履行している様々な契約義務に基づいて、労働組合従業員の年金福祉に資金を提供しています。もし私たちが参加を脱退したり、他の方法で1つの計画への貢献を停止した場合、脱退責任に関する適用法は、累積された福祉が十分な資金支援を受けずにその計画に追加的な貢献をすることを要求する可能性があり、私たちは、私たちの合併運営報告書に費用と私たちの総合貸借対照表の負債として“脱退負債”を反映しなければならない。どのような多雇用主計画に対する私たちの抽出責任は累積福祉に資金を提供する程度に依存するだろう。私たちがこれらの計画に参加した労働組合と集団交渉協定を再交渉する正常な過程で、私たちは多雇用主計画への参加を停止することを決定するかもしれません。この場合、私たちは脱退責任に直面する可能性があります。私たちが参加したいくつかの多雇用主計画は時々多くの累積福祉を持っているかもしれないが、このような福祉は資金がない。私たちの潜在的な引き出し負債の大きさは、未設立資金の計上すべき福祉レベル、その計画が使用した精算仮説、およびその計画が経験した投資収益と損失の影響を受ける可能性がある。
私たちは持続可能な開発と持続可能な開発に関連する投資とプロジェクトの長期目標を確立しており、これらの目標は実現できないかもしれないし、実現できないかもしれない.
利害関係者の意見、サービス考慮要素、および潜在的な法規は、環境、社会およびガバナンスまたはESG、および持続可能な開発イニシアティブの制定と実施の重要性を強化している。2020年には、私たちは長期的で憧れの持続可能な開発目標を採択し、私たちは2022年に目標を拡大し、これらの努力を支援する投資とプロジェクトに5億ドル以上を提供することも約束した。私たちがこれらの目標を達成する能力は、これらの投資やプロジェクトの成功、および私たちの財務および運営目標を達成する能力に大きく依存し、これらの目標は、関連する多くのリスクや不確実性の影響を受ける可能性があり、私たちの業務と私たちの産業。これらの投資およびプロジェクトの予期される収益の一部または全部は達成できない可能性があり、実現コストがより高い可能性があるか、または技術的制限またはサプライチェーンの中断を含む予期される期間内に発生しない可能性がある。また、これらの目標を達成するための私たちの行動は、私たちの既存の業務にマイナス影響を与え、資本支出を増加させる可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、これにもリスクがあります。私たちがこれらの目標を達成できなかった、あるいは重要な利害関係者がこれらの目標が不十分または達成できないと考える見方は、私たちの名声、競争地位、株価を損なう可能性がある。
ますます多くの会社が、より強力な環境、社会とガバナンス政策とやり方の制定と実施、気候関連リスク識別と緩和に関する開示にますます興味を持っている。さらに、いくつかの投資家と貸手たちは、esg factorsを彼らの投資または融資過程、および伝統的な財政的考慮に取り入れている。政策と実践の制定と実施、および気候変動や他の環境·社会リスク問題に関する追加開示の制定は、巨額のコストに関連する可能性があり、私たちの取締役会、管理職、従業員が多くの時間を投入する必要がある。また、私たちがこのような政策、やり方、開示を実施できなかったことは、私たちの経営業績や見通しが変わっていなくても、私たちの名声、競争力のある地位と株価、および私たちの資金調達能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
わが社は2022年の持続可能な開発報告を発表し,www.wasteconConnections.com/持続可能なサイトで閲覧し,我々の投資家や利害関係者に我々の努力を伝えることができる。“2022年持続可能な開発報告”は、本10-K年度報告書または米国証券取引委員会または他の証券監督管理機関に提出された任意の他の報告書の構成要素ではなく、引用的に本報告書に組み込まれていない。
私たちの業務は従業員と他の人の人身傷害リスクを含む運営と安全リスクの影響を受けています.
トラック事故、設備欠陥、故障、故障などのリスクに関連する商業トラックチームの運営およびゴミ埋立地の建設と運営を含む環境と廃棄物管理サービスを提供する。また,廃棄物の不安定なリスクや廃棄物の排出をできるだけ少なくするために,埋立地を密接に監視·管理していく
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天気や自然災害が引き起こす可能性のある危険な材料や匂い。潜在的な地下化学反応によりごみ埋立地温度が上昇する可能性があり,これもリスクをもたらす可能性がある。
私たちはまた天然ガスガスステーションを建設して運営し、その中のいくつかは公衆や第三者にもサービスを提供する。ガソリンスタンドとごみ埋立ガス収集と制御システムの運行は追加的な火災と爆発リスクをもたらす。これらのリスクのいずれも、従業員や他の人の負傷や死亡を招く可能性があり、施設の運営を閉鎖または減少させ、運営費用を増加させ、汚染および他の環境破壊の責任を負い、財産損失または破壊を負担する必要がある。
私たちは全面的な訓練、コンプライアンス、反応、回復計画、そして車両と設備維持計画、個人保護装備の使用を通じて、私たちのこのようなリスクに対するリスクを最小限に抑えることを試みているが、もし私たちが負う責任がどのような適用可能な保険範囲を超えていれば、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。このような事件は私たちの名声を傷つけ、私たちのブランドの価値を下げるかもしれない。また、重大な運営失敗は、競争相手が受けた損失であっても、当社業界のより厳しい審査·規制をもたらし、それに応じて運営コストを増加させる可能性がある。
私たちは私たちの高級と地域管理チームのメンバーのサービスに大きく依存して、これらの人の誰もが離れて、私たちの経営業績に影響を与える可能性があります.
私たちの成功は私たちの高度で地域管理チームの持続的な個人と集団貢献に大きく依存する。高度および地域管理職のメンバーのサービスを失ったり、経験のある管理者を採用したり引き留めることができなくても、私たちの経営業績を損なう可能性があります
私たちの分散した意思決定構造は現地のマネージャーに私たちの経営業績に悪影響を与える可能性のある決定を下すことができます.
私たちは分散した上で私たちの業務を管理する。現地マネージャーは事前に役員の承認を得ずにその運営について多くの決定を下す権利があるが、会社全体の一般的な政策を遵守しなければならない。現地管理者の誤った意思決定は顧客流失やコスト増加を招く可能性があり、いずれの場合も経営業績に悪影響を与える。
一般リスク因子
私たちの業績は経済状況の影響を受けやすい.
私たちの業務と経営結果は、より高いインフレ率と経済減速を含む国内または世界の経済状況の変化の悪影響を受ける可能性がある。
2022年に経験した過大なインフレコスト圧力のようなマクロ経済圧力は、すでに私たちの運営コストと資本支出に大きな影響を与え続けるだろう。私たちの運営費用の重要な構成要素は、主に労働力と燃料に依存する労働力と第三者サービスを含み、インフレ率上昇の影響を受けている。契約条項には、料率調整によるコスト回収レベルの制限または任意のそのような回収の遅れが含まれている可能性があるので、長期契約に応じてこれらの影響に動的に対応する能力が制限される可能性がある。回復コスト増加の努力はまた、持続的または増加し続けるインフレ圧力およびより高い価格設定および持続的なコスト圧力に対する市場の競争的反応によって制限される可能性がある。増加したコストやインフレ圧力を相殺するために価格を十分に上げることができない、あるいは他の方法でこれらのマクロ経済状況が私たちの業務に与える影響を軽減することは、私たちの財務業績に影響を与える可能性がある
経済が減速した場合、私たちは以下の負の影響を経験する可能性があり、いずれも私たちの運営収入とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります:廃棄物の減少、競争定価の圧力の増加、顧客の売上増加、顧客サービス要求の減少。不況の環境下で、新しい建築或いはエネルギー探査に対する需要の減少に伴い、私たちの2つの業務線はより直接的な影響を受ける可能性があり、即ち建築と解体ゴミ及びE&Pゴミ処理である。私たちの商業と工業収集活動と埋立地処理と他のサービスに関する需要も影響を受ける可能性があります。これは経済成長の駆動要素に依存します
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スピードを落として。しかも、経済的疲弊は回収商品価格の低下を招く可能性がある。悪化し続ける経済状況や長期的あるいは繰り返し出現する景気後退は、我々の経営業績や予想の季節的変動に悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような減速後、経済状況のいかなる改善も、直ちに私たちの経営業績やキャッシュフローの積極的な改善をもたらすという保証はありません。
公共衛生危機と関連政府の措置の影響はすでに私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります.
公衆衛生危機、例えば新冠肺炎疫病は、私たちの業務あるいは私たちの顧客の業務に影響を与え、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。新型肺炎の流行は私たちの業務に不利な影響を与えた。このような事件に対する恐怖とその持続と蔓延は、消費者の自信、行動、支出パターンを変える可能性もあり、経済の減速を招き、引き続き私たちのサービスに対する需要に影響を与える可能性がある
新冠肺炎疫病の著者らの業務、運営業績、財務状況とキャッシュフローに対する最終的な影響程度は未来の発展に大きく依存し、疫病のアメリカとカナダでの持続時間と蔓延、その深刻性、新型コロナウイルスの制御或いはその影響を治療する行動(ワクチンの配布、受容度と有効性を含む)、新冠肺炎変異の深刻性及び正常な経済と運営条件がどれだけ早く回復できるか及びどの程度回復できるかを含む、これらはすべて不確定であり、現在予測できない。
私たちの財務結果は実際の結果とは異なる可能性のある推定と仮定に基づいている.
米国公認会計原則やGAAPに基づいて我々の連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用の会計処理と確認に影響を与える見積もりと仮定が行われる。これらの見積りや仮定は,財務諸表を作成する際に使用されるいくつかの情報が将来のイベントに依存するため,既存のデータから高精度な計算を行うことができない,あるいは一般的に受け入れられる方法で計算することができないためである.場合によっては、このような推定数は特に決定されにくく、私たちは重大な判断をしなければならない。最も困難、最も主観的、最も複雑な推定と最大の不確実性に関する仮定は、ゴミ埋立地、自己保険課税プロジェクト、所得税、買収購入価格の分配、資産減価と訴訟、クレームと評価の会計と関連がある。すべての見積もりの実際の結果は、私たちが使用している見積もりや仮定と大きく異なる可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
所得税は不確定かもしれません.
私たちの実際の有効税率は私たちの予想とは違うかもしれないが、このような違いは実質的かもしれない。当社及びその連合会社の所在する異なる司法管轄区の税務解釈、法規及び立法はすべて計量不確定性の影響を受け、関連解釈は純収益、所得税支出或いは回収、及び繰延所得税資産或いは負債に影響を与える可能性がある。また、税務規則や法規は、外国司法管轄区に関連する規則や法規を含めて説明し、判断を求める必要がありますが、税務機関は監査時にこれらの判断に疑問を提起する可能性があります。
私たちの税金条項の変化や私たちの納税義務の増加は、一般的に減税および雇用法案(“税法”)と呼ばれる立法によるものであっても、税法の解釈によるものであっても、例えば最終法規および後続の連邦政府によってその条項が覆される可能性があるか、または最終的に税務監査またはその他を決定することによって、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある
アメリカ、カナダ、外国税法の将来の変化は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれません.
私たちの将来の実際の税率がいくらなのか保証できません。その理由の一つは、私たちが業務を運営している司法管轄区の税収政策に不確実性があるからです。
例えば、米国議会、カナダ政府、経済協力開発組織、または経済協力開発組織、ならびに私たちと私たちの付属機関が業務を展開する司法管轄区の他の政府機関は、税ベース侵食や、多国籍企業の税金に関する問題に注目している
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カタログ表
利益移転、又はBEPSは、付属会社の間で税率の高い司法管轄区域から税率の低い管轄区に支払われる。2019年、カナダはBEPSとみなされる状況に対応するために、OECD/G 20イニシアティブの一部として、税収条約に関連した措置を実施して税ベース侵食と利益移転を防止する多国間条約を批准した。MLIは、2019年12月1日にカナダで発効し、2020年1月1日にカナダに対する特定の税収条約が発効し、2020年6月1日以降(当社およびその付属会社にとっては、一般的に2021年1月1日)から開始される納税年度の源泉徴収税および何らかの他の税(資本利益税を含む)について発効する。カナダと国内手続きが完了してMLIを発効させていない国との何らかの税収条約は,MLIが遅い時期に発効する可能性がある。MLIはカナダと米国の間の税収条約に影響を与えない。また、2021年のカナダ連邦予算では、カナダ政府は混合ミスマッチの分野でOECD提案と一致した措置を打ち出し、2022年4月29日に混合ミスマッチ立法草案を導入してパブリックコメントを求めることを表明しており、これらの提案が実施されれば、2022年7月1日から適用される。カナダの2つ目の立法案は、これまで解決されていなかったOECD提案と一致する規則が含まれる予定だ。これらと関連する税金政策イニシアティブと改革により、国際税収環境は引き続き変化している。実施時期や方法はそれぞれ異なるにもかかわらず,BEPSプロジェクトに対する多くの国の対応は,税法や税条約の改正が迅速に実施または提案されている。これらや他の変化の結果として, 米国、カナダ、および私たちおよびその付属会社が業務を展開している他の国/地域の税法は、予想または遡及に基づいて変化する可能性があり、どのような変化も私たちおよびその付属会社に悪影響を及ぼす可能性がある。迅速な変化とますます複雑な税務環境のため、私たちの納税遵守コストは増加し、私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性があります。
私たちのカナダでの業務は私たちに為替変動の影響を受けさせて、これは私たちの財務業績と私たちが報告した業務結果に悪影響を与えるかもしれません.
私たちのカナダでの業務は主にカナダドルで行われています。私たちの連結財務諸表はドル建てで、これらの財務諸表を作成するために、当期為替レートを使って、カナダでの業務の資産、負債、純売上、その他の収入と費用をカナダドルからドルに換算しなければなりません。私たちに不利な為替変動は、新冠肺炎疫病の影響を含めて、私たちの財務業績と報告された経営業績に悪影響を与える。
技術と情報セキュリティリスク
私たちは運営中にますます技術に依存して、私たちの技術故障は私たちが顧客にサービスする能力に影響を与える可能性があり、そして私たちの財務業績に悪影響を与え、私たちの名声を損害し、私たちを訴訟リスクに直面させます.
我々の業務は,計算機システムに依存してクライアント情報を提供し,顧客取引を処理し,業務を管理するために必要な他の一般的な情報を提供する.また、支払カード業界基準を満たす第三者に依存して、お客様のクレジットカード情報を保護しております。私たちは肯定的な災害復旧計画を作成し、検討とテストを続けている。しかしながら、ネットワークセキュリティ脅威、システム変換、停電、コンピュータまたは電気通信障害、火災、竜巻およびハリケーンなどの悲劇的な物理的事象、および従業員の使用ミスにより、我々のコンピュータシステムは破損または中断の影響を受ける。このような割込みの時間,性質,範囲の予測不可能性を考慮して,我々がクライアントにサービスを提供する能力は,運営遅延や割込みの影響を受ける可能性がある.私たちのコンピュータシステムは使用できないいかなる中断も私たちの収入に悪影響を与える可能性があり、あるいはそれらを修復したり交換したりするために大量の投資が必要になる可能性がありますので、私たちの運営業績に影響を与える可能性があります
ネットワークセキュリティ事件は、私たちの業務や顧客、サプライヤー、従業員との関係に悪影響を与え、より多くの責任を負わせる可能性があります。マルウェア、不正アクセスデータ、および他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないネットワークセキュリティ攻撃が進化しており、これらの脆弱性は、システム中断、機密または他の保護された情報の不正発行、およびデータの破損をもたらす可能性がある。私たちはしばしば意図されたネットワークと他のセキュリティの脅威を受け、不正なアクセス、乱用、コンピュータウイルス、および他の安全に影響を与える可能性のあるイベントのリスクを防止、検出、解決、軽減するために、私たちの情報技術ネットワークとインフラを監視し、発展させなければならない。
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私たちが買収成長戦略を追求し、運営改善とコスト低減の新しい取り組みを追求することに伴い、私たちも私たちの情報技術を拡大し、改善し、それによってより大きな技術存在とそれに応じたネットワークセキュリティリスクを生み出している。買収や新たな取り組みに関連するネットワークセキュリティリスクを評価·識別することができなければ、このようなリスクの影響を受けやすくなる可能性がある。また,セキュリティホールやネットワークイベントを防止する対策を講じているが,我々の予防措置やイベント対応努力は完全に有効ではない可能性がある.これらの技術的脅威に対応するために使用されるセキュリティ制御、ポリシー実行機構、または監視システムネットワークに障害が発生した場合、機密または他の保護された会社、顧客または従業員情報が盗まれたり、漏洩されたり、データが破壊されたり、破損されたり、セキュリティホールまたは私たちのシステムおよびネットワークの他の操作または不適切な使用が、救済行動による経済的損失、業務中断、業務損失または潜在的責任、プライバシー法および他の法律行動違反による責任、および私たちの名声が損なわれる可能性があります。
もし私たちが知的財産権を開発して保護することができない場合、あるいは競争相手が画期的な技術の独占的権利を開発したり、獲得したりすれば、私たちの財務業績は影響を受ける可能性がある.
私たちが顧客に提供する既存および提案されたサービスは、新しい技術を開発または許可し、保護する必要があるかもしれません。私たちは新製品とサービスの研究、開発、生産、および/またはマーケティングの面で困難や遅延に遭遇する可能性があり、これは私たちの経営業績にマイナスの影響を与え、新製品とサービスを市場に出すために必要な投資収益を回収または実現できないかもしれません。また、私たちの知的財産権を保護し、許可されていない知的財産権の複製と使用に打撃を与えることは困難であり、新しい技術を獲得または保護できないいかなる行為も、顧客のサービスや新しい収入源の開発に影響を与える可能性がある。さらに、競争相手は、従来の廃棄物管理に革命的な変化をもたらすと主張する“画期的な技術”の独占権を開発または獲得することができる。もし私たちの知的財産権が私たちの競争相手より低いなら、私たちの財務業績は影響を受けるかもしれない。
法律、規制、コンプライアンスのリスク
広く変化し続ける環境、健康、安全法律法規は私たちの運営と成長を制限し、私たちのコストを増加させるかもしれません.
近年、既存の環境法律法規はより厳格に施行されている。また、2021年に就任した米国新連邦政府の下で、前回政府の政策や措置が再考され、さらに逆転する可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、規制の削減、クリーンウォーター法の管轄権の削減、あるいは連邦土地での石油·天然ガス開発を許可する政策の転換から、私たちの業務や私たちの顧客の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの産業は、新しい連邦、州、省と地方環境、健康と安全規制、法規と投票計画、およびこれらの要求を説明する司法判断を定期的に公布しなければならず、これらの要求は時間の経過とともにもっと厳しくなっている。環境法による市民訴訟や,いわゆる埋立地臭に関する迷惑や不注意クレームに基づく集団訴訟や,ソーシャルメディアを用いてこのような努力を推進することが急増しているといわれている。また、各州、省と地方政府およびカナダ連邦政府はすでに、法律と法規を制定し、その管轄範囲内でその管轄外で発生するいくつかのタイプの廃棄物の移転または処分を制限することを検討している。私たちはこれらの傾向が続くと予想しており、これは将来の環境、健康、安全コンプライアンスにおける私たちのコストを大幅に増加させる可能性がある。これらの要求はまた、私たちに巨大な資本と運営コストおよび運営制限をもたらし、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、連邦、州、省、そして地方政府は、それらが付与された権利、それらに加えられた制限、またはそれらが実行された法律法規を変更することができる, 固体廃棄物とE&P廃棄物サービス会社。これらの変化は、豪雨流出の管理方法を制限し、健康と安全法律を遵守し、ゴミや他の廃棄物を処理し、処分する能力、または私たちが業務を運営し、拡大する能力を含む、様々な方法で私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国とカナダの政府当局や各種利益集団は、日増しに増加する気候変動への懸念に対応するために、温室効果ガス排出を規制するための法律や法規を実施している。例えば、カリフォルニア州、カナダ連邦政府、カナダのいくつかの省は気候変化法を公布しており、私たちが業務を行っている他の州や省も似たような行動をとることを考えている。アメリカ環境保護庁は
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2009年に特定の温室効果ガスがCAAの下で規制されることを可能にする危害発見が行われた。この発見は、環境保護局が、排出報告の強制執行、許可、制御技術の設置、監視要求を含む、私たちの運営に影響を与える法規を制定することを可能にしているが、影響の深刻さは、すべての適用された法規の公布と最終決定を待ってから知ることができる。カナダ連邦政府は2018年6月に“温室効果ガス汚染定価法案”を公布し、2019年からカナダに省級制度や省級制度が連邦基準を満たしていない省·地域のための全国炭素定価制度を確立した。カナダの最低国の炭素価格は2023年には二酸化炭素1トン当たり65カナダドルに相当し,2030年には二酸化炭素1トン当たり170カナダドルに増加する。2021年6月29日に王立承認を得たカナダの純ゼロ排出責任法案は、2050年に純ゼロ排出を実現するために、カナダに国家温室効果ガス削減目標の連邦枠組みを構築した。カナダのいくつかの省はすでに立法と法規を公布し、具体的な制御、炭素税、総量規制、取引計画あるいはその他の措置の要求を通じて温室効果ガスの排出を制限している。炭素価格を含む包括的な温室効果ガス立法や規制は、私たちの業務だけでなく、お客様の業務にも影響を与えます
石油や天然ガスの探査·採掘作業を規制する温室効果ガス排出も、我々の顧客が炭化水素を開発·生産するコストを増加させる可能性があるため、顧客が当施設に輸送する油田廃棄物量に間接的かつ不利な影響を与える可能性がある。このような規制は私たちの運営コストを増加させ、未来の気候変動規制も影響を及ぼすかもしれない。さらに、政府当局は、パーフルオロオクタンスルホン酸や他に出現する可能性のある汚染物質の規制を検討または強化し始めており、これらの汚染物質は私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの物質の規制は、閉鎖義務、閉鎖後の維持、および私たちの固体廃棄物施設に関連する他の環境救済措置に関連する財務義務を増加または加速させる可能性がある。また,空気や廃水に関する義務や,ごみ浸出液やごみ埋立ガスの処理を強化することを含むより厳しい許可義務は,限定されるものではないが,運営費用および処理·処分コストの増加,制御要求を満たす資本支出の増加,許可および健康·安全要求を遵守するコスト,訴訟リスクを含む様々な方法で我々の運営に悪影響を及ぼす可能性がある
通常の業務過程で、私たちは司法、行政、または他の第三者手続きの影響を受ける可能性があり、これらの手続きは私たちの運営を中断または制限する可能性があり、不利な判決、和解、または罰金を招き、否定的な宣伝をもたらす高価な救済措置が必要である.
その他の事項を除いて、政府機関は、環境法律や法規に違反したり、第三者の挑戦のために、私たちの経営許可証、特許経営権または許可証の継続を試みたり、追加の汚染制御装置を設置することを要求したり、私たちまたは私たちの先輩がかつて所有、レンタルまたは経営していた任意の不動産、あるいは私たちの先輩が収集、輸送、処分または貯蔵した任意の廃棄物に関連する潜在的な環境問題を修復するために、私たちの業務行為について罰金または処罰を科すかもしれません。個人、市民団体、業界協会、または環境保護活動家も、私たちの現在または以前の業務について私たちに訴訟を提起する可能性があり、これは私たちの業務範囲を中断または制限したり、不利な判決や和解を招いて大量の賠償を必要とするかもしれない。例えば、本年度報告書の第8項Form 10-Kに含まれるルイジアナ州ジェファーソン教区ごみ埋立地訴訟に関する我々の合併財務諸表付記13“引受およびまたは事項”の議論を参照してください。このような訴訟のいかなる不利な結果も、私たちの運営と財務業績を損害し、否定的な宣伝をもたらす可能性があり、これは私たちの名声、競争地位、株価を損なう可能性がある。
未解決または未来の訴訟または政府訴訟は、判決または和解を含む重大な不利な結果をもたらす可能性がある.
私たちは時々私たちの正常な業務過程による訴訟、規制調査、そして政府と他の法律手続きに参加している。その中の多くの問題は複雑な事実と法律問題を提出し、不確実性と複雑性の影響を受け、これらのすべてはこれらの問題の解決コストを高くする。例えば、近年、賃金や雇用法が定期的に変化し、ますます複雑になっており、集団訴訟を含む訴訟が生まれている。同様に,ある収集サービス契約に基づいて徴収される不法ごみ埋立地臭や格差に関するクレームや,雨水流出処理に関する法律のような環境法による市民訴訟も急増している。♪the the the
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訴訟、規制調査、そして政府と他の法律手続きに対する最終的な解決時間はまだ確定していない。さらに、これらの事項の可能な結果または解決策は、不利な判決または和解を含む可能性があり、いずれも大量のお金を支払う必要があり、私たちの総合的な財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。本年度報告項目8“引受金及び又は有事項”付記13“引受金及び又は有事項”における議論を参照。
埋立地の設計、運営、拡張、閉鎖を管理する幅広い規制は、私たちの埋立地運営を制限したり、私たちが埋立地を運営するコストを増加させたりする可能性がある.
もし私たちがMSW、非MSW、E&P埋立地の設計、運営、拡張、閉鎖、財務保証に関する連邦、州、省の適用法規を遵守できない場合、私たちは調査や救済活動を要求され、運営を削減したり、このようなゴミ埋立地を一時的にまたは永久的に閉鎖することが要求されるかもしれない。今後のこれらの規制の変化は、パーフルオロオクタンスルホン酸のより多くの規制を含み、高いコストで設備または施設を修正、補充、または交換する必要があるかもしれない。
規制機関がこれらの規定を強力にあるいは一貫して実行できなければ、私たちの競争相手は私たちに対する優位性を得ることができ、これらの競争相手の施設はこのような規定を遵守することを余儀なくされているわけではない。私たちがこれらの規定を遵守できなかったことによる財務的義務は私たちの業務と経営業績を損なう可能性があります。
環境損害に対する責任は私たちの財務状況、業務、収益に悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちは、隣接土地所有者または住民への被害、特に土壌、地下水または地表水、特に飲料水または自然資源の汚染を含む、現在または以前の業務による任意の環境破壊に責任を負うことができる。私たちはこのような業務を得る前に存在する条件による損害に責任を負うかもしれない。私たちがこれらの業務の売り手から法的に強制的に執行可能な陳述、保証、賠償を得たとしても、彼らは責任を完全にカバーできないかもしれないし、売り手はその義務を履行するのに十分な資金がないかもしれない。
私たちはまた、私たちまたは私たちの先輩が手配したり、処理したり、処理したりした汚染物質または有害物質による任意の現場環境汚染に責任を負うことができる。いくつかの環境法律や条例は,環境排出規制物質への厳格な,連帯,連帯の責任を課す可能性がある。ペルフルオロオクタンスルホン酸または他の新たに出現する汚染物質などの新規または強化された規制は、以前に許可されていなかった修復費用または訴訟リスクの増加をもたらす可能性もある。したがって、場合によっては、私たちの行動は発生時に合法的であるか、または私たちの前任者を含む第三者の行動またはそれによる条件のため、私たちは責任を負うかもしれない。もし私たちが環境損害、環境整理、是正措置または保険金額以外、あるいは私たちの保険金額を超えた損害の責任を負う場合、私たちの財務状況や経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
2022年12月31日までに、私たちは359の固体廃棄物収集ステーション、157の転送ステーション、63のゴミ埋立地、9つのゴミ埋立地、16の非ゴミ埋立地、79の回収事業、4つのマルチ接続業務、22のE&P液体廃棄物注入井、18のE&P廃棄物処理と石油回収施設を持ち、アメリカ43州とカナダの6つの省で運営しているが、他の52の中継ステーション、12のゴミ埋立地、2つのマルチ接続業務を持っていない。非都市生活ゴミ埋立地は建築と解体、工業、その他の腐ってはいけない廃棄物を受け入れる。私たちはこのような施設がある特定の場所を借りた。私たちはカナダオンタリオ州ウッドブリッジの会社と地域事務所を含めて様々な事務施設を借りて、私たちはそこで約15,000平方フィートの空間を占めています。また、テキサス州のウッドランズで行政と地域事務室を借りました。そこで約96,000平方フィートを敷地しています。私たちはまた私たちの他のすべての部門に地域行政事務所を設置している。ゴミ収集車、関連サポート車、二階建て軌道車、カートなど様々な設備を持っています
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カタログ表
ゴミ埋立、収集、中継ステーション、廃棄物処理とマルチ接続作業のためのコンテナ、シャーシ、大型設備。私たちは私たちの既存の施設と設備が私たちの現在の業務需要を満たすのに十分だと信じている。しかし、将来の買収に関連する資産を拡大·置換するために、不動産や設備に追加投資を行う予定だ。
項目3.法的手続き
当社の法律プログラムに関する資料は、本年度報告10−K表第8項に記載されている総合財務諸表付記13の“法律プログラム”の節で見つかり、引用して本明細書に組み込むことができる。
プロジェクト4.炭鉱安全情報開示
ない。
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カタログ表
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
Waste Connections,Inc.はカナダオンタリオ州の法律に基づいて設立された会社です。2016年、デラウェア州の前身会社Waste Connections,Inc.はカナダオンタリオ州の法律に基づいて設立された進歩廃棄物解決有限公司(“進歩廃棄物”と取引、“進歩廃棄物買収”)と業務合併を行った。本10-K表年次報告で言及されている“会社”と“Waste Connections”とは、業務統合後の合併業務、およびProgative Waste買収前のデラウェア社(現在“Waste Connections US,Inc.”と呼ぶ)を指す。別の説明がない限り、本明細書で言及されるすべての“ドル”または“$”はドルを意味し、本明細書で言及されるすべてのカナダドルはカナダドルを意味する。
我々の普通株はニューヨーク証券取引所(NYSE)とトロント証券取引所(TSX)に上場し、コードは“WCN”である。
2023年2月3日現在、75名の普通株式保有者が登録されている。我々の多くの普通株式はブローカーや他の機関代表株主が保有しているため,これらの記録保有者に代表される株主総数を見積もることはできない.
2023年2月15日、取締役会は普通株当たり0.255ドルの定期四半期現金配当金を承認したと発表した。2016年6月1日以降、私たちが普通株に支払うすべての配当金は、カナダ連邦所得税の“合格配当金”に指定されており、私たちのサイトで変更通知が出されない限り、この待遇は継続されます。私たちの取締役会は現金配当金を定期的に検討し、長期的な目標は配当金金額を増加させることだ。私たちは未来に配当された金額や時間を保証できない。私たちは、私たちの信用協定と定期融資協定(両者は以下のように定義される)に基づいて、私たちの普通株を買い戻し、配当金を支払うことができます
2022年7月26日、監督部門の承認を受けた場合、我々の取締役会は、我々の通常プロセス発行者入札の年間更新、すなわちNCIBを承認し、2022年8月10日から2023年8月9日まで、またはNCIBが私たちの選択に基づいて完了または終了する前に最大12,859,066株を購入する。株主は、私たちのトロント証券取引所表12-通常プロセス発行者入札を意図する通知のコピーを、執行副総裁および首席財務官に無料で請求することができ、電話:(832)442-2200。NCIBによる任意の買い戻しの時間と金額は多くの要素に依存して、私たちの資本構造、私たちの普通株の市場価格と全体の市場状況を含む。NCIBによって購入されたすべての普通株は買い戻し後すぐにキャンセルされます。我々のNCIB計画に関する情報は、本年度報告書の第8項のForm 10−Kに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる当社の連結財務諸表の付記14“株主権益”における通常のプロセス発行者入札部分で見つけることができる。
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カタログ表
[パフォーマンスチャート]
以下の業績グラフは、過去5会計年度の私たちの普通株の総累積株主リターンを標準プール500指数、S&P/TSX 60指数とダウアメリカ廃棄物と処分サービス指数の総累積リターンと比較した。
このグラフは私たちの普通株式累積総リターンの5年間の比較を描いている。このグラフは、2017年12月31日に私たちの普通株に100ドル投資し、すべての配当金に再投資すると仮定しています。このグラフは,米国証券取引委員会の要求に基づいて計算され,標準プルグローバル社がドル指数を用いて作成したものであり,S&P/TSX 60指数を例に挙げている。
本グラフおよび付文は“募集材料”ではなく、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、1933年の証券法(改訂本)や1934年の証券法(改訂本)に基づいて提出されたいかなる文書にも引用的に組み込まれることはなく、本文書の日付の前または後に作成されたものであっても、このような文書中のいかなる一般的な合併言語も考慮されていない。
基台 | インデックス化リターン | |||||||||||||||||
期間 | 終わりの年 | |||||||||||||||||
社名/索引 |
| 十二月十七日 |
| 十二月十八日 |
| 十二月十九日 |
| 十二月二十日 |
| 十二月二十一日 |
| DEC 22 | ||||||
Waste Connections社は | $ | 100 | $ | 105.47 | $ | 129.93 | $ | 147.93 | $ | 197.93 | $ | 193.93 | ||||||
標準プール500指数 | $ | 100 | $ | 95.62 | $ | 125.72 | $ | 148.85 | $ | 191.58 | $ | 156.88 | ||||||
S&P/TSX 60指数 | $ | 100 | $ | 84.78 | $ | 108.88 | $ | 116.99 | $ | 151.09 | $ | 132.06 | ||||||
ダウ·ジョーンズアメリカ廃棄物と処分サービス指数 | $ | 100 | $ | 100.11 | $ | 135.25 | $ | 144.12 | $ | 201.48 | $ | 190.59 |
本グラフに含まれる株価表現は,必ずしも未来の株価表現を代表するとは限らない.
第六項です[保留されている]
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カタログ表
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、我々の連結財務諸表および本年度報告書10-K表に含まれる他の部分に含まれる付記とともに読まなければならない。
我々は本年度報告でForm 10−Kについて述べたことに前向きである。これらの措置には
● | 私たちのゴミ埋立地に関する声明には、容量、持続時間、特殊プロジェクト、回収可能材料の需要と価格、ゴミ埋立地代替品、関連資本支出が含まれている |
● | 競合、契約損失、価格上昇、および追加の独占的および/または長期入金サービススケジュールについて議論する |
● | レバレッジ率を低下させ、クレジットツールを利用して資本市場に参入して再融資や拡張を行う能力を利用するために、運営に必要なキャッシュフローと自由キャッシュフローの予測 |
● | 私たちが完全または有利な条件で資本資源または信用市場に入る能力があるかどうかに関する声明; |
● | 私たちの既存と新たに取得された物件と設備のいくつかの資本支出の計画と金額 |
● | 燃料、石油、天然ガスの需要、価格、および価格変動に関する声明; |
● | 規制の発展と環境、健康、安全、税収法律法規の潜在的な変化を評価する |
● | 他にも、新冠肺炎疫病、インフレ、顧客信用リスク、季節性、労働力/年金コストと労働組合活動、運営と安全リスク、買収、訴訟結果、営業欠陥、保険コスト、およびネットワークセキュリティ脅威など、様々なテーマに関する声明がある。 |
これらの表現は、“信じる”、“予期する”、“意図する”、“可能”、“すべき”または“予期すべき”などの前向き用語、またはその否定または同様の用語を使用することによって、または戦略を議論することによって識別することができる
我々の業務や運営は様々なリスクや不確実性の影響を受けるため,実際の結果は任意の前向き陳述で予測されたものと大きく異なる可能性がある.実際の結果が予測結果と異なることをもたらす可能性のある要因は、“項目1 A”のタイトルに列挙された要因を含むが、これらに限定されない。リスク要因“および本年度報告Form 10−K
他のリスクがあるかもしれませんが、私たちはまだ知らない、あるいは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があると思っているのは重要ではありません。私たちは、適用される証券法の要件がない限り、変化する可能性のあるイベントや状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も修正または更新することを約束しない。
業界の概要
固体廃棄物業界は地方性であり、非常に強い競争性を持ち、大量の労働力と資本資源を必要とする。私たちは主に価格に基づいて有料口座を競争し、その次はサービス品質で、チップ、地理的位置と運営品質をもとにゴミ埋立地業務を競争します。様々な要因により、固体廃棄物業界は合併が継続されており、廃棄物管理業務やコンプライアンスに関連するコストと複雑性が増加している。多くの小型独立経営者と市政当局はこのような環境の中で効率的に運営するために必要な資本資源、管理、経営技能、技術専門が不足している。統合傾向により固体廃棄物会社の経営規模が大きくなりました
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カタログ表
相補的な収集経路を持つごみ埋立地は,会社が持つ処分能力を用いることができる。埋立地の閉鎖が継続するにつれ,処分能力はそのサービスの収集市場から離れ,輸送業者からごみ埋立地への輸送点を制御することが重要になってきている。
一般的に、固体廃棄物産業の中で最も利益を得る経営者は、垂直統合または長期収集契約を締結する会社である。垂直統合された事業者は、(1)会社が所有するゴミ埋立地に廃棄物をもたらす廃棄物の内部化、(2)ゴミ埋立地または移送ステーションで第三者輸送業者にチップを受け取ることができ、(3)埋立前に移送ステーションで廃棄物を凝集および処理することができる効率から利益を得るであろう。
廃棄物処理サービスに対する私たちの需要は石油と天然ガスの持続的な需要と生産にかかっている。原油と天然ガス価格の変動は従来より大きく、マクロ経済と地政学的条件の影響を含み、これは探査と生産活動のレベルに影響する可能性があり、著者らの探査と生産廃棄物活動にも相応の影響がある。最近は2022年に、インフレ圧力、ウクライナ衝突に関連する不確実性、および最近経験したロシアの石油販売禁止やサプライチェーン中断による原油価格の持続的な上昇により、掘削活動レベルと我々の探査·回収廃棄物サービスへの需要が増加した。逆に、2020年と2021年には、生産と供給過剰による原油価格の大幅な下落、及び新冠肺炎疫病などの要素により需要が低下し、探査と採掘活動レベルの低下を招き、探査と採掘廃棄物サービスに対する需要も相応に減少した。また,いくつかのエネルギー会社が指摘しているように,石油や関連サービスに対する業界全体の将来の需要には不確実性があり,その多くは我々E&P廃棄物サービスの顧客である。これらのエネルギー会社は石油と天然ガス資産の価値を減記しており,世界的に温室効果ガスの削減や気候変動への関心が高まっていることから,これらの会社はそのエネルギー製品の組み合わせが脱炭素する可能性が予想されている。当時,グローバル需要の不確実性は我々が運営する盆地のE&P廃棄物顧客の投資と運営計画に大きな影響を与えた
原油や天然ガス価格が大幅に低下すれば、掘削活動レベルや私たちの探査·探査廃棄物サービスの需要低下を招く可能性があり、これは私たちの無形資産および私たちの探査·廃棄物事業に関連する財産や設備の追加減価費用を確認する可能性がある。2021年12月31日現在と2020年12月31日までの年次記録の減価費用の検討については、本年度報告書の10−K表第8項に含まれる我々の連結財務諸表に付記されている3“重要会計政策概要”における財産·設備減価および有限寿命無形資産の節を参照されたい。
幹部の概要
私たちは総合的な固体廃棄物サービス会社で、無害な廃棄物の収集、移転と処分サービスを提供し、主に回収と再生可能な資源を通じて回収する 燃料発電は,主に米国43州とカナダ6省の排他的·二級市場にある。Waste Connectionsはまたアメリカ各地のいくつかの盆地でE&P廃棄物サービスを提供し、太平洋北西地区の貨物と固体廃棄物コンテナ輸送にマルチ接続サービスを提供する。
私たちは通常、競争の激しい大都市市場を避け、独占契約、垂直統合、あるいは資産配置によって高い市場シェアを得ることができる市場を狙うことを求めている。廃棄物収集サービスを提供する市場、あるいは廃棄物処理が市役所が所有、援助、または複数の市政源によって提供される市場では、収集サービスを独占的に提供することで廃棄物の流れを制御することは、私たちの成長と収益力にとって、貯蔵区を所有したり経営したりするよりも重要であると信じている。私たちはまた無害なE&P廃棄物処理、回収と処理サービスのようなニッチ市場を狙っている。
新冠肺炎の流行がわれわれの経営業績に与える影響
2022年3月11日は新冠肺炎が世界保健機関によって世界大流行と発表されて2周年である。2020年第1四半期に新冠肺炎の大流行が発生した後に実施された主に閉鎖或いは実施の制限措置に関連する経済中断は、固体廃棄物商業収集所、輸送ステーションと埋立場及び転がり活動の数量の低下を招く。残りの2020年度および2021年全体の間、固体廃棄物収入および報告の数は、閉鎖およびその後のことを大きく反映している
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カタログ表
活動を再開し、回復のタイミングや幅は市場によって異なる。大流行に関連する固体廃棄物数への大多数の影響は大きく弱まり、埋立量と発生量は大流行前のレベルに回復した。いくつかの市場では、商業収集量はまだ大流行前の水準に回復していない。新冠肺炎の疫病はまた原油需要の低下と価値の低下を招き、これは探査と探査活動に影響し、2020年から2021年までの間の探査と採掘廃棄物の収入の減少を招く。2022年の間、いくつかの主要な盆地の掘削活動レベルが比較的に高いため、探査と探査廃棄物の収入はある程度増加した。
新冠肺炎疫病が発生して以来、従業員の健康、福祉と安全を保護することはずっと著者らの最も重要な任務である。潜在的な財政難や他の課題を認識し、収入や家庭の健康問題で従業員に安全網を提供したい。そのため、疫病発生から2022年末まで、著者らは5000万ドル以上の新冠肺炎関連増加コストを発生し、主に第一線の従業員に対する補充賃金と福祉であり、その中の2022年は約1000万ドルである。
新冠肺炎の流行とその後の再開活動により、私たちもサプライチェーンの中断と労働力制限などの要素が私たちの運営コストに与える影響を経験した。需要が回復し、競争が激化したからである。そのため,より高い賃金,より高い売上による残業時間の増加,第三者サービスへのより多くの依存に関する増量コストが生じている
新冠肺炎疫病の著者らの業務、運営業績、財務状況とキャッシュフローの未来の一定期間内の影響は未来の発展に大きく依存し、疫病のアメリカとカナダでの持続時間と蔓延、ワクチン接種率、新冠肺炎変異株の深刻性、このようなコロナウイルス変異を抑制する行動、及び正常な経済と運営状況を回復する速度と程度を含む。
2022年の財務実績
親会社の実体である当社及びその米国における運営子会社の本位貨幣はドルである。当社のカナダ業務のビットコインはカナダドルです。当社のレポート通貨はドルです。会社の総合カナダドル財務状況は総合貸借対照表の日の有効外貨レートでドルに換算されます。会社の総合カナダドル経営実績とキャッシュフローは報告期間内に有効な平均外貨為替レートを採用することでドルに換算されます。これにより生じた換算調整は他の全面収益や損失に計上される。外貨取引の損益は当期収益に計上される。
経営実績
2022年の収入は2021年の61.51億ドルから72.12億ドルに増加し、17.2%に増加した。前年期間またはその後に完了した買収は、資産剥離後を差し引くと、2022年の収入増は5.52億ドルとなる。このような買収の影響を除いて、収入が8.3%増加したのは、主に固体廃棄物の内部増加が速いためである。固体廃棄物内部の増加は正7.4%であり,これは価格上昇と付加費増加によるものであるが,一部は数量減少と回収商品減少によって相殺されている。価格は9.2%上昇し,コア価格は7.7%上昇し,材料と環境付加費を加えて1.5%上昇した。貨物輸送量が1.1%低下したのは,主に2つの住宅輸送契約を故意に更新しないためであり,回収商品価値の低下により内部固体廃棄物の増加が0.7%低下した。より高いE&P廃棄物活動は全体的に1.2%増加し,再生可能エネルギー信用を含むごみ埋立ガス販売増加は全体の増加に0.2%貢献した。
2022年、廃棄接続による純収入は35.2%増加し、2021年の6.18億ドルから8.357億ドルに増加した。2022年、非GAAP財務指標である調整後の利息、税項、減価償却および償却前収益、または調整後のEBITDAは、2021年の19.19億ドルから22.21億ドルに増加した(本年度報告73ページのForm 10-Kを参照して、廃棄物接続による純収入の定義および入金を理解してください)。収入のパーセンテージとして,調整後のEBITDAは2021年の31.2%から2022年の30.8%に低下した。この0.40ポイントの低下は、期間内に完了した買収の利益率希釈影響に比べて0.50ポイント低下したことを反映しており、これは、固体廃棄物の価格による有機成長とより高いE&P廃棄物活動が回収商品価値の低下と持続的なインフレ圧力の影響を相殺したためである。調整後の連結の廃棄による純収入、非公認会計基準財務測定基準
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カタログ表
(本年度報告74ページのForm 10-Kを参照して、廃棄接続による純収入の定義および入金を理解してください)、2022年には16.4%増加し、2021年の8.466億ドルから9.853億ドルに増加した。
調整後自由キャッシュフロー
経営活動が提供する純現金は2021年の16.98億ドルから2022年の20.22億ドルに増加し、19.1%に増加した。物件と設備の資本支出は2021年の7.443億ドルから2022年の9.127億ドルに増加し、1兆684億ドル増加し、22.6%に増加した。調整後の自由キャッシュフローは、非公認会計基準財務指標(経営活動が提供する現金純額の定義と入金については、本年度報告の表格10-K 72ページを参照)であり、2021年の10.1億ドルから2022年の11.65億ドルに増加する。2022年には、収入に占める調整後の自由キャッシュフローの割合は16.2%だったのに対し、2021年は16.4%だった。
資本返還と株主への分配
2022年には、現金配当と株式買い戻しを組み合わせることで株主に6.68億ドルを割り当てた。我々は取締役会が発表した現金配当金を通じて株主に2.43億ドルを支払い、これも四半期現金配当を10.9%増加させ、普通株1株当たり0.23ドルから2022年11月の0.255ドルに増加させた。現金配当金は2021年の2.202億ドルより2,280万ドル、または10.4%増加し、これは、我々の取締役会が2021年10月に発表した四半期現金配当金が12.2%増加し、その後、2022年11月に現金配当金が増加し、買い戻しによる株式数の減少を反映しているためである。2022年、我々はまた、我々の正常過程発行者の入札に基づいて、4.25億ドルの総コストで340万株の普通株を買い戻し、この入札は8月に継続し、最大12,859,066株の普通株を買い戻すことを規定し、2022年8月2日までに発行された株式の5%を占める。私たちの取締役会は毎年第4四半期に四半期配当金を審査する予定で、長期目標は配当額を増やすことです。株式買い戻しにより株主に返還される資金量は、当社の財務状況と経営結果、資本構造、買収に展開されている現金の数、買収タイミングと規模の予想、私たちの普通株の市場価格および全体の市場状況によって異なると予想されています。私たちは未来の株の買い戻しや配当の金額や時間を保証することができない。私たちの信用協定と定期融資協定によると、私たちは特定の財務比率を維持することを前提として、私たちの普通株を買い戻し、配当金を支払うことができる。
資本金
我々の目標はレバレッジ率であり,我々のクレジットプロトコルと定期融資プロトコルで定義されているように,債務総額とEBITDAの比は約2.5倍−3.0倍である。レバレッジ率は、非公認会計基準の比率である(この比率に関するより多くの情報は、本年度報告のグリッド10−K 74ページを参照)。2022年は主に買収支出による高い債務が2022年の高いEBITDAによって部分的に相殺され、私たちのレバレッジ率は2021年12月31日の2.50倍から2022年12月31日の2.93倍に増加した。現金残高は2021年12月31日の1億474億ドルから2022年12月31日の7860万ドルに減少し、私たちの信用協定によると、2026年7月に満了する11.94億ドルの余剰借入能力がある。2022年12月31日までに、私たちは全部で11.63億ドルの未返済債務を持っている。
重要な会計見積もりと仮定
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するには、連結財務諸表中の資産および負債、収入および費用の報告金額、または有資産および負債の関連開示に影響を及ぼす推定および仮定が必要である。米国証券取引委員会が説明したように、重要な会計推定及び仮定は、高度に不確実な事項を解釈するために必要な主観的及び判断力の程度により重大である可能性があり、かつ、会社の財務状況又は経営業績に実質的な影響を与える推定及び仮定である。このような重要な会計推定と仮定は私たちの報告可能な部門に適用される
我々の連結財務諸表付記3に記載されている重要な会計政策のうち、以下の会計政策は、本年度報告10−K表第8項に記載されているより大きな判断と複雑さに関連していると信じている。したがって、私たちはこれらが私たちの財務状況と運営結果を十分に理解して評価する最も重要なことだと思う
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保険責任それは.私たちは自動車、一般、雇用主、環境、ネットワーク、雇用行為と役員と高級管理者の責任、従業員団体健康保険、財産保険、労働者補償に保険を提供します。私たちは、基礎保険証および各事件の損害免除額または自己保険額を超える超過保険を提供するために、いくつかのタイプのクレームに包括保険を提供します。我々の保険請求項目は、提出されたクレームと発生したが報告されていないクレームの推定に基づいており、第三者精算師と第三者クレーム管理人の協力の下で当社の経営陣によって策定されています。保険請求項目は著者らの過去の賠償経験要素とすでに公表された業界発展要素の影響を受ける。もし私たちが歴史的評価レベル以上またはそれ以下の保険請求や費用に遭遇すれば、私たちの推定は実質的な影響を受けるかもしれない。クレームや事故の頻度や金額は時間とともに大きく変化する可能性があり、これは私たちの自己保険責任に大きな影響を与える可能性があります。また、自己保険負債を解決する実際のコストは、最初の推定と大きく異なる可能性があり、今後前年のクレームに関連する期間に追加コストを発生させる可能性がある。
所得税それは.繰延所得税資産及び負債は、資産及び負債の財務報告及び所得税基準間の差額を決定し、予想差額逆転時に発効する予定の税率及び法律に基づいて計量する。もし私たちが予想される将来の所得税率を計算する時に仮定の判断と推定が正しくなければ、私たちの繰延所得税資産と負債は変化するだろう。2022年12月31日の繰延所得税負債残高によると、将来の所得税率が0.1ポイント変化するごとに、私たちの繰延所得税負債残高と所得税支出は約390万ドル変化すると予想される。
ゴミ埋立地を考えるとそれは.私たちはゴミ埋立地の枯渇費用とはゴミ埋立地の空域が消費されることを確認した。我々の埋立地消費率は,埋立区の余剰処分能力から計算され,許容と拡張可能な空域を考慮している。著者らは最終完封、決算と決済後に承諾した純現在値を計算し、方法は現在価値ドルで債務総額を推定し、予想支出日に基づいて債務を膨張させ、そして信用調整後の無リスク金利を用いて誇張された総額を現在値に割引する。割引されていない現金流量の上昇を招く予想変化はすべて新しい負債とみなされ、市場状況を反映した金利で膨張と割引を行う。いずれの予想変動も、推定未割引現金流量の低下(または改訂なし)を招き、負債が誇張され、最初に現金流量を推定した場合の市場状況を反映した比率で割引される。この政策は私たちの最終的な完封、閉鎖、閉鎖後の負債を“層”に記録することを招いた。これにより生成された最終完封、閉鎖、および閉鎖後の債務は、残りのゴミ埋立地空域が消費されたときに償却された費用が枯渇費用である敷地コストの相殺的増加とともに合併貸借対照表に記録される。利息は該当する割引率で記録済み負債に計上する。以下に議論する会計方法は私たちにいくつかの推定と仮定を要求する。これらの見積もりや仮定の変化は、インフレの結果を含めて、我々の財務状況や運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。私たちが予想しているどんな変化も前向きだ。
ごみ埋立地開発コストそれは.埋立地開発コストには,掘削,ライナー,フィールド堤,地下水モニタリング井,ガス回収システム,浸出液収集システムに関する購入,造成費用がある。各埋立地をその最終容量に発展させるのに要する総コストを見積もる。総埋立コストには空域拡張に関する開発コストが含まれている。拡張空域は以下のとおりである.埋立地の開発コストは将来のイベントに依存するため,実際のコストは我々の見積もりと大きく異なる可能性がある。実際の開発コストとの大きな違いは、私たちの資本支出を増やすことで私たちのキャッシュフローに影響を与え、私たちのゴミ埋立地の消費費用を増加させることで、私たちの運営結果に影響を与える可能性があると予想されます。
最後の完封、閉鎖、閉鎖後の義務それは.フィールドライフサイクル協定によると、私たちは私たちが持っているゴミ埋立地と私たちが運営しているが所有していないゴミ埋立地で推定された最終的な完封、閉鎖、閉鎖後の維持義務を負わなければならない。私たちは、私たちが現在所有しているか運営しているか、または私たちが所有または将来運営する可能性のある他の処置施設の最終完封、閉鎖、および閉鎖後のコストに関する追加的な重大な財務義務を持っているかもしれない。我々の割引率は,2022年と2021年の最終完封,閉鎖,閉鎖後の債務の“層”を計算するためのものと仮定し,我々の長期信用調整後の無リスク金利に基づいている。我々の2022年の割引率は3.25%から5.50%,2021年は3.25%であった。私たちは2022年の長期インフレ率を2.25%から2.75%、2021年を2.25%と仮定した。埋立地の残存寿命の見積もりを大幅に削減したり、埋立地の最終封頂、閉鎖、閉鎖後の維持費用の見積もりを大幅に増加させることは、私たちの財務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
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手術の条件と結果。また、規制や立法要求の変化は、私たちのゴミ埋立地に関連するコストを増加させ、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
処理能力それは.私たちの内部と第三者エンジニアは少なくとも年に一回調査を行い、私たちのゴミ埋立地の残りの処分能力を推定します。我々の埋立地消費率は余剰処分能力に基づいており,許容可能かつ可能な拡張空域を考慮して,我々の所有する埋立地と我々が運営しているが所有していないごみ埋立地では,フィールドライフサイクル協定に基づいている。我々の埋立地損耗率は,支出を資本化した我々が運営する埋立地の運営合意条項に基づいている。拡張空域は、まだ許容されていない拡張によって、より多くの処置能力を追求することを含む。以下の基準を満たす拡張空域は、総埋立空域の推定に含まれている
1) | 拡張を求めている土地が現在の処分場所に隣接しているかどうか、および私たちが拡張財産を持っているかどうか、またはオプション、購入、経営、または他の同様の合意に従って権利を持っているかどうか |
2) | 開発総コスト、最終上限コスト、およびオフ/オフ後コストが決定されたかどうか |
3) | 内部人員は提案された拡張地点に対して財務分析を行い、積極的な財務と業務影響を持っているかどうかを決定した |
4) | 内部人員または外部コンサルタントが、充填区拡張許可証を取得するために必要な承認を積極的に獲得しているかどうか; |
5) | 我々が拡張を実現する可能性があると考えているか否かにかかわらず(追求された拡張を可能とするためには、重大な既知の技術、法律、コミュニティ、商業または政治的制限、または拡張の成功をより損なう可能性があると考えられる類似の問題が存在しなければならない)。 |
私たちは私たちの埋立地で処分能力を拡大する許可を得ることができないかもしれない。この場合、我々は従来資本化されていた開発コストを費用に計上する。これは私たちの経営業績やキャッシュフローに悪影響を与え、より大きな埋立地消費費用を予想に基づいて確認する可能性がある。
私たちは定期的に私たちのゴミ埋立地の潜在的な被害指標を評価する。欠陥指標が存在するかどうかの判断は規制要因、市場状況、そして私たちの埋立地の運営表現に基づいている。未来の事件は欠陥指標が存在し、私たちのゴミ埋立地輸送費用が減少したと結論を出すかもしれない。これによる減価損失はいずれも我々の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
営業権と無期限無形資産テストそれは.営業権と無期限無形資産は少なくとも毎年第4四半期に減値テストを行う。また,年次テスト間のイベントや状況が変化し,減値が生じる可能性があることを示すと,報告単位の減値状況を評価する.このようなイベントまたは場合の例は、以下の場合を含むが、これらに限定されない
● | 法的要因やビジネス環境に重大な不利な変化が生じている |
● | 監督者の不利な行動や評価 |
● | ある部分またはそのかなりの部分が販売されるというより可能性の高い予想 |
● | ある部門内の重要資産グループの回収可能性をテストする;または |
● | 当期または将来の運営キャッシュフロー損失を予想する。 |
私たちの営業権減価テストの一部として、私たちは割引キャッシュフロー分析を用いて、私たちの各報告単位の公正価値を推定した。我々の報告機関は,2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの5つの地理的固体廃棄物運営部門からなる。報告単位ごとの公正価値と,その報告単位に割り当てられた純資産の帳簿価値を比較した。報告単位の公正価値が、その報告単位に割り当てられた純資産(営業権を含む)の帳簿価値よりも大きい場合、減値は生じない。公正価値がその帳簿価値より低い場合、帳簿価値がその公正価値を超える金額は減価費用に計上されるが、営業権の帳簿金額を超えてはならない。無限寿命無形資産の減値をテストする際に、無限寿命無形資産の推定公正価値とその帳簿価値を比較する。無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値より低い場合、減値費用は総合純利益表の収益に計上される。
割引キャッシュフロー分析は、各報告単位の将来運営および各無期限生存無形資産に関する未来離散キャッシュフローについて重大な仮定と推定を行う必要がある。重大な判決
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カタログ表
これらの分析の内在的な要素は、適切な割引率の決定、将来のキャッシュフローの数量と時間、成長率と所得税税率の決定を含む。私たちが決定した報告機関の公正価値の合理性を評価する際には、私たちの現在の時価に基づいて私たちの結果を評価します。当社の2022年12月31日までの年度の運営分部の減値テストについては、当社は各報告単位の表示公正価値がその額面を200%を超えることを確認したため、当社は減値費用を記録していません。我々の2022年、2021年、および2020年の減価テストの詳細な結果は、本年度報告の第8項Form 10−Kに含まれる統合財務諸表の付記3に記載されている。
企業合併会計それは.営業権以外に、私は買収日を推定してそれぞれ買収の識別可能な資産と負担した負債の公正価値を確認したに等しい。(A)譲渡対価の公正価値、被買収側の非持株権益(あればある)及び買収日の公正価値の総和、吾らが以前保有していた被買収側株式(あればある)の公正価値、及び(B)買収資産及び負担の負債の公正価値であることを計量及び確認した。買収日には、すべての買収された資産と、契約または事項による仮定負債の公正価値を計測します。私たちはすべての非契約または有事の公正な価値を測定し、買収の日に、あるいはある事項があれば資産または負債を発生させる可能性が高い。
一般情報
私たちの収入は主に顧客への非危険固体廃棄物の収集、移転、回収と処分、非危険E&P廃棄物の処理、回収と処分の費用を含む。
私たちの固体廃棄物収集業務は、住宅、商業、工業顧客から廃棄物を収集し、輸送ステーションに輸送するか、ゴミ埋立地または回収センターに直接輸送することに関する。固体廃棄物収集サービスは日常的で一時的な顧客関係を含む。これらのサービスは,政府エンティティと締結されたサービス契約,市政契約または特許経営協定に基づいて行われる.私たちの既存の専門権協定と大部分の既存の市政契約は、契約期間内に指定地域に指定廃棄物サービスを提供する独占的な権利を与えてくれる。これらの排他的スケジューリングは少なくとも初期には競争的入札に基づいて付与され,その後入札や交渉に基づいて付与される.標準的な顧客サービス契約の期限は一般的に1年から3年まで様々であるが、一部の独占特許経営権の期限ははるかに長いにもかかわらず。住宅収集サービスも定期購読方式で個人家庭に提供されている。
収集サービスの課金は、主に、市場、収集頻度およびサービスレベル、経路密度、収集された廃棄物の種類および体積または重量、提供される設備および容器のタイプ、処分または処理施設からの距離、処分または処理のコスト、および同様のサービスについて競合他社が徴収する価格に応じて決定される。
私たちの契約の条項は時々私たちが価格上昇を転嫁する能力を制限する。長期固体廃棄物収集契約は、通常、公表された価格指数をもとに、一部ではあるが全ての経営コストの増加ではないが、増加を適用価格指数の増加の100%以下に制限するために、費用を自動的に調整する式を含む。
ごみ埋立地の収入は,主に処分された数量と廃棄物の性質に応じて,トンおよび/またはコード別に第三者に投棄費用を徴収する。
中継ステーションの収入は、主にトンおよび/またはコードに従って投棄または処分料を受け取ることから生じる。第三者から徴収される費用は、主に、市場、受け入れられた廃棄物のタイプおよび体積または重量、処分施設までの距離および処理コストに基づいて決定される。
私たちの多くのゴミ埋立地と中継所の顧客は私たちと一年から十年の処分契約を締結しており、その多くは年間指数付け価格の上昇を規定しています。
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私たちの環境保護廃棄物サービス収入は主に垂直と水平掘削、水力圧裂、生産と清掃活動による無害な探査と生産廃棄物の処理、回収と処分、その他のサービスから来ている
私たちの回収サービス収入は、住宅、商業、工業、および市政顧客に様々な回収可能材料の回収サービスを提供することによって生成され、これらの回収可能材料は、堆肥、板紙、混合紙、プラスチック容器、ガラス瓶、および黒色金属とアルミニウム金属を含む回収商品から生成される。我々は回収業務を所有し経営し,収集した回収可能材料を第三者に販売して加工し,転売する。場合によっては、私たちは第三者を利用して回収材料を販売する。場合によっては、私たちは、回収商品を販売して得られた価格、固定契約率、または他の措置に基づいて、市政または商業顧客に回収リベートを発行します。私たちが第三者施設で回収商品を処理する時、私たちはまたリベートを受け取るつもりだ。
その他の収入には,メタンガスの販売と我々のMSW埋立地から発生する再生可能エネルギークレジット,マルチモーダルサービスからの収入がある。多式連絡輸送収入は主に多式連絡施設ネットワークを介して太平洋北西地区の貨物と固体廃棄物コンテナの鉄道輸送に多式連絡サービスを提供することから来ている。マルチ接続サービスが受け取る費用は合意された料率に基づいており、運送人と目的地の数量約束によって異なる。
本報告に記載されている間、私たちの合併または報告可能な部門レベルの総収入に占める契約または顧客の割合は、10%を超えるものはない。次の表はサービスラインごとに指定期間の収入合計(千ドル単位)を示しています。
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
商業広告 |
| $ | 2,176,295 |
| $ | 1,813,426 |
| $ | 1,610,313 |
住宅.住宅 |
| 1,891,108 |
| 1,673,819 |
| 1,528,217 | |||
工業と建築業がもうもうと来ている |
| 1,183,624 |
| 954,181 |
| 833,148 | |||
総コレクション |
| 5,251,027 |
| 4,441,426 |
| 3,971,678 | |||
ごみ埋立地 |
| 1,328,942 |
| 1,233,499 |
| 1,146,732 | |||
接続する |
| 1,026,050 |
| 859,113 |
| 777,754 | |||
再循環 |
| 204,876 |
| 205,076 |
| 86,389 | |||
E&P |
| 210,562 |
| 138,707 |
| 159,438 | |||
多式連絡とその他 |
| 188,471 |
| 152,194 |
| 118,396 | |||
会社間 |
| (998,069) |
| (878,654) |
| (814,397) | |||
合計する | $ | 7,211,859 | $ | 6,151,361 | $ | 5,445,990 |
運営コストには、労働力と福祉、第三者処分施設に支払われるチップ、車両および設備維持、労働者補償、車両および設備保険、保険および従業員団体健康クレーム費用、第三者交通費、燃料、回収材料を購入するコスト、区と州税、ホストコミュニティ費用および特許使用料が含まれる。私たちの2022年の主な運営コストは労働力、従業員福祉、第三者処置と輸送、車両、設備と財産維持、税金、保険、燃料です。自動化路線の使用を増加させて労働力や労働者の補償リスクを低減すること、包括的な維持·健康安全計画を利用すること、輸送ステーションの使用を増加させて内化率をさらに向上させることなど、一連の計画を使用して運営全体のコストを低減した。私たちは自動車保証責任、一般責任、雇用主責任、環境責任、ネットワーク責任、雇用行為責任、役員と高級職員責任、及び従業員団体の健康クレーム、財産と労働者賠償を引き受けます。もし私たちが歴史的評価レベル以上またはそれ以下の保険請求や費用に遭遇すれば、私たちの推定は実質的な影響を受けるかもしれない。
販売、一般および行政費用、または管理、販売者、文書および行政従業員の報酬および福祉、法律、会計および他の専門サービス、買収費用、不良債権費用、および行政事務室の賃貸コストを含むSG&A費用。
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カタログ表
減価償却費用には、直線法を用いて計算された設備と、その予想耐用年数内の固定資産の減価償却が含まれる。最大費用には,ごみ埋立地の枯渇コストと,ごみ埋立地の余剰空域の枯渇に伴う将来の開発総コストが含まれる。私たちの埋立地の残りの空域は許容され可能で拡張可能な空域を含む。償却費用は有限年限無形資産の償却を含み、主に長期特許経営協定と契約、顧客リスト、許可証とその他の協定を含む。関連する無形資産の属性に基づいて、私たちは加速償却や直線償却を使用する。営業権と無期限無形資産は、主に特定の地域で固体廃棄物収集と輸送サービスを提供するいくつかの永久権利からなり、償却を行わない。
私たちは法律や工事のような開発プロジェクトに関連する第三者支出を資本化している。第三者の法律と工事費用、行政と会社管理費用、広報、その他の会社サービスを含むすべての第三者と間接買収コストを負担します。我々は、永続的に閉鎖された業務に関連する支出および前払い、および私たちが達成できないと考えられる任意のゴミ埋立地開発プロジェクトのような、純収入から任意の減価可能な未償却資本化支出および前払い(販売または他の方法で回収可能であると考えられる任意の部分を差し引く)を計上する。私たちは常にすべての資本化コストを評価し、私たちが成功できないと思うプロジェクトに関連したコストを支出する。例えば、私たちが埋立地の経営または拡張の許可証を求めているか、擁護しようとしている場合、私たちはこの埋立地から予想される収入を発生させなくなり、今後しばらくの間、この埋立地または拡張プロジェクトの帳簿価値から財産の回収可能な価値および他の回収可能な金額を差し引くことを要求されるだろう。
経営業績·支部報告·流動性と資本資源の列報
以下、我々の運営実績、支部報告および流動性と資本資源の検討と分析は、2022年12月31日現在の年度と2021年12月31日現在の年度との比較を含む。2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度を比較した類似検討と分析は,2021年12月31日までのForm 10−K年度報告の第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で見つけることができる
経営成果
次の表は、私たちの連結純収入報告書の項目を示し、千ドル単位で、示された期間の収入の割合で表しています
十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 2022 |
| 収入の% |
| 2021 |
| 収入の% |
| |||
収入.収入 | $ | 7,211,859 |
| 100.0 | % | $ | 6,151,361 |
| 100.0 | % | |
運営コスト |
| 4,336,012 |
| 60.1 |
| 3,654,074 |
| 59.4 | |||
販売、一般、行政 |
| 696,467 |
| 9.7 |
| 612,337 |
| 10.0 | |||
減価償却 |
| 763,285 |
| 10.6 |
| 673,730 |
| 10.9 | |||
無形資産の償却 |
| 155,675 |
| 2.2 |
| 139,279 |
| 2.3 | |||
減価その他の経営プロジェクト |
| 18,230 |
| 0.2 |
| 32,316 |
| 0.5 | |||
営業収入 |
| 1,242,190 |
| 17.2 |
| 1,039,625 |
| 16.9 | |||
利子支出 |
| (202,331) |
| (2.8) |
| (162,796) |
| (2.6) | |||
利子収入 |
| 5,950 |
| 0.1 |
| 2,916 |
| 0.0 | |||
その他の収入、純額 |
| 3,154 |
| 0.0 |
| 6,285 |
| 0.1 | |||
債務損失を繰り上げ返済する | — | — | (115,288) | (1.9) | |||||||
所得税支給 |
| (212,962) |
| (2.9) |
| (152,253) |
| (2.5) | |||
純収入 |
| 836,001 |
| 11.6 |
| 618,489 |
| 10.0 | |||
非持株権の純収入に起因することができます |
| (339) |
| (0.0) |
| (442) |
| (0.0) | |||
廃棄された接続の純収入によって | $ | 835,662 |
| 11.6 | % | $ | 618,047 |
| 10.0 | % |
2022年と2021年12月31日までの年度
収入.収入それは.2022年12月31日までの1年間で、総営業収入は10.6億ドル増加し、17.2%増加し、2021年12月31日現在の61.51億ドルから72.12億ドルに増加した
58
カタログ表
2022年12月31日までの1年間で、2021年12月31日までの1年間またはその後に完了した買収増加の収入は約5.631億ドル増加した。
2022年剥離業務と2021年剥離業務の通年影響は,2022年12月31日までの年間収入を1110万ドル減少させた。
2022年12月31日までの年間で、我々の既存業務が顧客に受け取る価格の純増加は5.417億ドルで、その中には4.558億ドルのコア価格の増加と8,590万ドルの追加料金が含まれている。
本グループは、2022年12月31日までに、上記住宅入金契約に関する5,180万ドルの減幅、輸送不足により減少した出荷量を含む合計6,320万ドルの赤字を確認したが、主に商業および転売入金増加分が相殺されている
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で,我々の施設の環境保全廃棄物収入が7580万ドル増加したのは,原油需要の増加により環境保全廃棄物サービスの全体的な需要が増加し,掘削·生産活動レベルの向上が促進されたためである。
2022年12月31日と2021年12月31日までの会計年度において、工場が回収可能な商品を販売する収入は4500万ドル減少した。2022年6月30日までの6カ月間、旧段ボール、アルミニウム、プラスチック、その他の紙製品の価格は前四半期より上昇し、2022年12月31日までの6カ月間でさらに低下した
カナダドルの対ドル平均為替レートの低下により、2022年12月31日までの1年間の収入は3240万ドル減少した。2022年と2021年12月31日までの1年間、私たちカナダの収入の平均カナダドル対ドルレートはそれぞれ0.7682と0.7982だった
2022年12月31日までの1年間に、他の収入は3160万ドル増加したが、これは主にゴミ埋立ガスと再生可能エネルギー信用収入が1410万ドル増加し、マルチ接続収入が1210万ドル増加し、他の非コア収入源が540万ドル増加したためである。
運営コストそれは.2022年12月31日までの1年間で、総運営コストは6兆819億ドル増加し、18.7%増加し、2021年12月31日現在の36.54億ドルから43.36億ドルに増加した。この増加は,主に2021年12月31日までの年度内またはその後に完了した買収による3.694億ドルの追加運用コストと,外貨平価を仮定すると,我々の既存業務の運営コストが3.378億ドル増加したが,本期間の有効な平均外貨レートの低下により運営コストが1690万ドル減少したことと,2021年12月31日までの年度後剥離の運営が840万ドル減少したことにより,その増加を部分的に相殺したためである。
2022年12月31日までの1年間に、外貨平価を仮定すると、私たちの既存業務の運営コストは3.378億ドル増加し、その中には労働力と日常的なインセンティブ報酬支出が9220万ドル増加し、主に従業員の昇給、燃料費用の7310万ドル増加、ディーゼルと天然ガス価格の上昇により、第三者トラック輸送と輸送費用が5290万ドル増加し、主にゴミ埋立地の特殊廃棄物の量が増加し、トラックと輸送サービスが私たちのゴミ埋立地に必要であり、第三者サプライヤーがより高い料率、トラック、コンテナ、コンテナ、輸送サービスを必要とするためである。設備と施設維持·修理費用は4,310万ドル、主な原因は収集ルートと設備の運行時間の増加、部品とサービス率の増加、第三者処置費用の1,770万ドルの増加、主に第三者収集後の場所の費用増加、自動車と労働者のクレーム費用は910万ドル増加し、主な原因はクレームの深刻度の増加とインフレによる費用の増加であり、非管理者に補充補償を提供して900万ドル増加し、新冠肺炎疫病の影響に関する財政援助を提供し、税収が890万ドル増加し、主に収入の増加である。マルチ接続鉄道費用は610万ドル増加し、原因は貨物輸送量の増加、回収可能な商品の調達と処理の費用は490万ドル増加し、原因はいくつかの規制された経営市場で回収可能な商品の価値が低下し、第三者が受け取る加工費が増加したためである;私たちの固体廃棄物業務の下請け輸送サービスは3.8ドル増加した
59
カタログ表
これは第三者サプライヤーが受け取るコストが増加し、埋立区の維持、環境保護コンプライアンスと日常カバー費用が320万ドル増加し、私たちの埋立区運営許可証がコンプライアンス要求を高めたため、401(K)のペア費用は200万ドル増加し、従業員の収入が増加したため、物件税支出は190万ドル増加し、物件価値評価は190万ドル増加し、その他の純支出は990万ドル増加した。
2022年12月31日までの1年間で、運営コストが収入に占める割合は2021年12月31日現在の59.4%から60.1%に増加し、0.7ポイント増加した。この増加が収入に占める割合は、燃料費の0.7ポイントの増加、第三者トラック輸送·輸送費用の0.6ポイントの増加、2021年12月31日までの1年間またはその後に完了した営業利益率がわが社平均の買収より0.5ポイント増加し、新冠肺炎流行の影響に関連する財務援助により非管理者に支払われる報酬が0.1ポイント増加したが、価格推進による収入増加により、処分、税収、労働力、従業員福祉が合計1.2ポイント減少した部分が相殺された
SG&Aそれは.2022年12月31日までの1年間で、SG&A支出は8420万ドル増加し、13.7%増加し、2021年12月31日現在の6億123億ドルから6兆965億ドルに増加した。この増加には、外貨為替レートが同じと仮定した場合、我々の既存業務が4,580万ドル増加することと、2021年12月31日までの年度内またはその後に完了した買収が4,230万ドル増加することが含まれるが、本期間の有効な平均外貨レートの低下による280万ドルの減少と、2021年12月31日までの年度後に剥離した業務の110万ドルの減少は部分的に相殺される。
2022年12月31日までの1年間に、外貨平価を仮定すると、我々の既存業務のSG&A費用は4,580万ドル増加し、その中には、旅行、会議、訓練、コミュニティ活動費の集団増加2,260万ドルが含まれており、主に年間昇給による行政給与支出の1,640万ドルの増加と、本期間の買収活動の増加により直接買収費用が1,360万ドル増加したため、本年度の旅行や社交パーティーが増加したためである。我々は毎年従業員に制限的株式単位を付与することに関連する株式報酬支出を620万ドル増加させ、新情報技術応用に関連するソフトウェア許可料を370万ドル増加させ、収入増加に関連する不良債権コストは280万ドル増加し、主に法律サービスの増加により増加した専門費用160万ドル、非管理従業員に補充ボーナスを支払い、新冠肺炎流行の影響に関する財務援助を提供するために80万ドル増加し、その他の純支出は410万ドル増加した。従業員の繰延給与負債残高を追跡する投資時価が低下したため、繰延給与支出は910万ドル減少し、管理層は経常的現金奨励的報酬支出が860万ドル減少し、上記の減少額を部分的に相殺した, 前年同期に関連した株式ベースの報酬支出は520万ドル減少し、一部の重要な役員が私たちの繰延給与計画で持っている普通株の公正価値を調整することを含む。これは、株式が他の投資選択に交換されたことと、私たちの株価変化に関連する株式ベースの給与支出が310万ドル減少し、持分奨励金が2016年6月1日までに無駄な従業員に付与された負債を計上したため、時期ごとに評価調整が行われるためである。
2022年12月31日までの1年間で、SG&A費用が収入に占める割合は0.3ポイント低下し、2021年12月31日現在の10.0%から9.7%に低下した。収入率の低下は、主に現金インセンティブ給与支出の減少、繰延給与支出の減少によるものであり、2021年12月31日までの年間またはその後に完了した買収のSG&A費用が収入に占める割合はわが社の平均水準を下回っており、当社の固体廃棄物サービス価格駆動の収入増加の影響であるが、出張、会議、研修、コミュニティ活動費用の増加および直接買収費用の増加によって相殺される。
減価償却それは.2022年12月31日までの1年間で、減価償却支出は8960万ドル増加し、13.3%増加し、2021年12月31日現在の6兆737億ドルから7兆633億ドルに増加した。この増加には、2021年12月31日までの1年間または後に完了した買収による減価償却·損失費用の6,240万ドルの増加、わがチームの増加と既存業務を支援するために購入した設備の影響により増加した減価償却費用の2,450万ドルの増加、および以下の理由による損失費用の920万ドルの増加が含まれています
60
カタログ表
埋立地特殊廃棄物とE&P数の増加および埋立地開発コストの増加は埋立地1トン当たりの消費率を増加させたが,今期実施した平均外貨レートが低いため340万ドル減少したことと,2021年12月31日までの1年後に剥離業務による減価償却と損失費用が310万ドル減少したことが相殺された。
2022年12月31日までの1年間で、減価償却費用が収入に占める割合は、2021年12月31日現在の10.9%から0.3ポイントから10.6%に低下した。収入に占める割合が低下したのは、主に私たちの固体廃棄物サービスが価格駆動の収入増加の影響を受けているからだ。
無形資産の償却それは.2022年12月31日までの1年間で、無形資産の償却費は1640万ドル増加し、11.8%増となり、2021年12月31日現在の1億393億ドルから1兆557億ドルに増加した。この増加は、2021年12月31日以降の年度内に完了した買収で買収された無形資産が獲得した3770万ドルが、ある無形資産が2021年12月31日以降に全面的に償却されて減少した2050万ドルと、今期の有効な平均外貨レートが低いことにより減少した80万ドルによって部分的に相殺されたためである。
2022年12月31日までの1年間で、無形資産費償却が収入に占める割合は0.1ポイント低下し、2021年12月31日現在の2.3%から2.2%に低下した。収入に占める収入の割合の低下は、私たちの固体廃棄物サービスの価格駆動の収入増加の影響によるものだ。
減価その他の経営プロジェクトそれは.2022年12月31日までの1年間で、減額や他の経営プロジェクトは1410万ドル減少し、純損失総額は1820万ドルだったが、2021年12月31日までの年間純損失総額は3230万ドルだった
2022年12月31日までの年間で記録された純損失は、ある契約の帳簿コストを解約するための1,080万ドルの費用を含む1,820万ドルであり、これらの契約は最初の推定終了日までに更新されないか、840万ドルの訴訟判決は計算されないが、100万ドルの他の純収益部分によって相殺される。
2021年12月31日までの年間で、3,230万ドルを記録した純損失には、廃棄物事業の財産と設備および無形資産減価費用1870万ドル、特定の契約の終了または解約の帳簿コスト費用490万ドルが含まれており、これらの契約は最初の推定終了日までに更新されないか、施設火災による財産や設備破損による460万ドルの損失、いくつかの追加または価格負債の帳簿価値の調整280万ドルが含まれている。財産と設備処分は150万ドルの損失とその他の費用の純額は180万ドルだったが、2つの非戦略経営地点の資産を処分することによる200万ドルの収益により部分的に相殺された。
営業収入それは.2022年12月31日までの1年間で、営業収入は2.026億ドル増加し、19.5%増加し、2021年12月31日現在の10.4億ドルから12.42億ドルに増加した
当社の2022年12月31日までの運営収入増加は,主に固体廃棄物サービス価格の上昇,埋立ガス発生に関する再生可能エネルギー信用販売増加による運営収入貢献,2021年12月31日までの年度内またはその後の買収完了による運営収入,および我々のE&P廃棄物業務の利益増加である
2022年12月31日までの1年間で、営業収入が収入に占める割合は2021年12月31日現在の16.9%から0.3ポイント増加し、17.2%に達した。営業収入が収入に占める割合の増加には、減価償却と他の営業項目の0.3ポイントの減少、減価償却費用の0.3ポイントの減少、SG&A費用の0.3ポイントの減少、償却費用の0.1ポイントの減少が含まれるが、経営コストの0.7ポイント増加によって部分的に相殺される。
利子支出それは.2022年12月31日までの1年間で、利息支出は3950万ドル増加し、24.3%増加し、2021年12月31日現在の1兆628億ドルから2.023億ドルに増加した。増加の要因は,この年度までに27.5億ドルの優先無担保手形を発行して5,330万ドル増加したことである
61
カタログ表
2021年12月31日、私たちの信用協定と定期融資協定での平均未返済借入金の増加と、私たちの信用協定での未返済借入金金利の上昇により980万ドル増加し、1390万ドル増加しましたが、2021年12月31日現在の17.5億ドル優先無担保手形返済の3710万ドル減少とその他の純40万ドル減少によって部分的に相殺されています。
利子収入それは.2022年12月31日までの1年間で、利息収入は310万ドル増加し、2021年12月31日現在の290万ドルから600万ドルに増加した。増加の要因は再投資率が高いことであるが,今期の平均現金残高減少分に相殺されている
その他の収入、純額それは.2022年12月31日までの1年間で、他の純収入は310万ドル減少し、2021年12月31日までの年間630万ドルから320万ドルに低下した
2022年12月31日までの1年間に記録された320万ドルの他の収入には、主に外貨為替レートの変化の影響による取引収入700万ドルが含まれており、これは同期のカナダドル対ドルレートの低下と、140万ドルの他の収入と関係があるが、従業員の繰延補償義務を支払うために購入された投資価値の低下部分は520万ドルを相殺した。
2021年12月31日までの年間で記録された630万ドルの他の収入には、従業員の繰延補償義務を支払うために購入した投資で稼いだ380万ドルの収入、前期記録のある非買収負債を減らすための140万ドルの調整、カナダドルのドルレート上昇の影響で増加した70万ドルの外貨取引収益、その他の純収入源の40万ドルの増加がある。
債務損失を繰り上げ返済するそれは.2021年12月31日までの年間で、未済債務の損失は1.153億ドルで、完全割増金の支払いと、私たちの主手形購入契約の早期返済に関連する未償還優先手形の解約に関する残りの未償却融資費用が含まれています
所得税支給それは.所得税は2022年12月31日までの1年間で6070万ドル増加し、2021年12月31日現在の1兆523億ドルから2.13億ドルに増加した。2022年12月31日までの年間の有効税率は20.3%です。2021年12月31日までの年間の有効税率は19.8%です
2022年12月31日までの年間所得税の計上には、決済時に損益表で確認された株式による支払報酬による270万ドルの収益と、我々の内部融資の一部が米国連邦法定税率を大幅に下回る実税率で課税されることが含まれている。
2021年12月31日までの年間所得税引当金には、決済時に損益表で確認された株式ベースの支払い奨励による210万ドルの収益と、我々の内部融資の一部が米国連邦法定税率を大幅に下回る実税率で課税される。
私たちの有効税率は私たちが事業を展開している司法管轄区の税引き前収入の割合にかかっている。したがって、私たちの実際の税率はいくつかの変化を受けるだろう。これは任意の時期の税引き前収入の司法管轄区域間の割合に依存する。
細分化市場報告
私たちは以下の5つの地理的固体廃棄物運営部門を通じて私たちの業務を管理しています:東部、南部、西部、中部、カナダ。私たちの5つの地理的固体廃棄物運営部門は私たちの報告可能な部門を構成する。私たちの首席運営決定者は運営部門の収益性を評価し、いくつかの要素に基づいて資源配分を決定し、その中の主要な財務測定基準は部門EBITDAである。部門EBITDAを利息,税項,減価償却,償却,減価償却,その他の経営項目,その他の収入(費用)と債務損失前の収益を早期清算すると定義した。支部EBITDAはGAAPでの運営収入,運営実績や流動性の尺度ではなく,他社が報告した類似タイトル測定基準と比較できない可能性がある。私たちの経営陣は、利益尺度であるため、支部EBITDAを用いて支部の経営業績を評価しています
62
カタログ表
通常は操作部の制御範囲内である.各運営部門はいくつかの垂直統合された運営を管理しており、これらの運営は地域で構成されている
報告された部門のまとめられた財務情報は、単位が千ドルであり、示された期間の部門総収入の割合を示す次の表に表示されることができます
締切り年数 | EBITDA | 減価償却と償却 | ||||||||||
2022年12月31日 |
| 収入.収入 | EBITDA | 保証金 | 償却する | |||||||
東ドイツ | $ | 1,890,705 | $ | 486,649 | 25.7 | % | $ | 281,178 | ||||
南方 | 1,667,778 | 497,832 | 29.9 | % | 198,506 | |||||||
洋式 |
| 1,484,632 |
| 445,894 | 30.0 | % |
| 159,899 | ||||
中環 |
| 1,228,120 |
| 424,621 | 34.6 | % |
| 152,154 | ||||
カナダ |
| 940,624 |
| 349,403 | 37.1 | % |
| 118,388 | ||||
会社(a) |
| — |
| (25,019) | — |
| 8,835 | |||||
$ | 7,211,859 | $ | 2,179,380 | 30.2 | % | $ | 918,960 |
締切り年数 | EBITDA | 減価償却と償却 | ||||||||||
2021年12月31日 |
| 収入.収入 | EBITDA | 保証金 | 償却する | |||||||
東ドイツ | $ | 1,521,288 | $ | 404,493 | 26.6 | % | $ | 239,130 | ||||
南方 | 1,446,746 | 394,982 | 27.3 | % | 188,977 | |||||||
洋式 |
| 1,280,188 |
| 405,778 | 31.7 | % |
| 129,988 | ||||
中環 |
| 1,046,416 |
| 359,434 | 34.3 | % |
| 134,078 | ||||
カナダ |
| 856,723 |
| 339,859 | 39.7 | % |
| 111,458 | ||||
会社(a) |
| — |
| (19,596) | — |
| 9,378 | |||||
$ | 6,151,361 | $ | 1,884,950 | 30.6 | % | $ | 813,009 |
(a) | 会社の費用の大部分は5つの運営部門に割り当てられている。支出、繰延補償計画で保有している普通株に関する支出を直接買収し、他の投資選択と交換し、2016年6月1日に返済されていない累進廃棄物株式授権書に関する株式ベースの補償支出は、5つの経営支部に割り当てられず、当社分部が前記期間中のEBITDA純額を構成する |
本年度報告表格10−K第8項に掲げる連結財務諸表付記17には、セグメントEBITDAと所得税前収入計上の入金が含まれている。
2021年12月31日までの年度と比較して,2022年12月31日までの年度における我々の報告可能部門の収入,EBITDAおよび減価償却,損失,償却の大きな変化は以下のとおりである
東ドイツ
2022年の収入は3億694億ドル増加し,2021年の15.21億ドルから18.91億ドルに増加し,価格上昇,買収による貢献,生産量増加によるごみ埋立ガス販売の増加が原因であるが,一部は収集後の数量減少,住宅収集量の減少,回収可能商品価格の低下によって相殺されている。
EBITDAは8210万ドル増加し4.866億ドル,2022年のEBITDA利益率は25.7%であったのに対し,2021年のEBITDA利益率は26.6%であった。我々EBITDA利益率の低下は,主にディーゼル料金の増加,第三者トラック輸送と輸送費用の増加,会社の間接費用分配増加および出張,会議,訓練,コミュニティ活動費用の増加,価格による収入増加による利益の一部およびEBITDA利益率がわが部門平均レベルより高い買収の影響によって相殺されている。
減価償却、損失、償却費用は4,210万ドル増加し、2021年の2.391億ドルから2022年の2.812億ドルに増加した。これは、我々の船団や設備を買収、増加させて得られた資産と、より高い埋立地開発コストにより、1トン当たりの埋立地の消費率が向上したことによる損失費用である
63
カタログ表
南方
収入が2021年の14.47億ドルから2022年の16.68億ドルに増加したのは、固体廃棄物価格の上昇、掘削と生産活動レベルの増加によるE&P廃棄物サービスの需要増加によるE&P廃棄物収入の増加および買収の貢献によるものであり、一部は2021年12月31日以降に故意に収集契約を更新しないことによる住宅収集量の低下によって相殺され、いくつかの非戦略運営地点の剥離や収集量の低下による減少である
EBITDAは1.028億ドル増加し4.978億ドル,2022年EBITDA利益率は29.9%,2021年EBITDA利益率は27.3%であった。我々EBITDA利益率の増加は,我々の探査·販売業務の収益増加,住宅契約および固体廃棄物収入の価格増加を意図的に更新しないことによるものであるが,この増加はディーゼルと天然ガス燃料費用の増加,EBITDA利益率が我々部門の平均レベルを下回る買収の影響,出張,会議,訓練とコミュニティ活動費用の増加および法的費用の増加によって相殺されている
減価償却、損失、償却費用は950万ドル増加し、2021年の1億89億ドルから2022年の1兆985億ドルに増加した。これは、買収で得られた資産が増加し、チームや設備が増加し、埋立量の増加とより高いゴミ埋立地開発コストによる損失費用が増加し、1トン当たりの埋立地の消費率が増加し、一部の非戦略運営地で剥離されたことによる減少と、大型住宅収集契約の損失に関連する償却費用の減少によって相殺されたためである。
洋式
収入が2021年の12.8億ドルから2022年の2.044億ドルに増加したのは,買収,価格上昇,収集量の増加,回収可能商品の前6カ月の価格上昇およびマルチ接続収入の増加による貢献であったが,回収可能商品価格は可比時期後6カ月の低下部分でこの増加を相殺したためである
EBITDAは4.058億ドルから4.459億ドルに増加し,2022年のEBITDA利益率は30.0%,2021年のEBITDA利益率は31.7%であった。我々EBITDA利益率の低下は、ディーゼルと天然ガス燃料支出の増加、第三者トラック輸送と輸送支出の増加、回収可能商品支出コストの増加、労働力と経常的インセンティブ給与支出の増加、および出張、会議、訓練とコミュニティ活動支出の増加、一部は価格による収入増加によるメリットによって相殺された。
減価償却、損失、償却費用が2990万ドル増加し、2021年の1.3億ドルから2022年の1.59億ドルに増加したのは、我々の機動隊や設備が獲得した資産を買収し、増加させたためである
中環
2022年の収入が2021年の10.46億ドルから1兆817億ドルに増加したのは,価格上昇,買収の貢献,回収可能商品の前6カ月間のごみ埋立地や住宅収集量の増加,回収可能商品価格の上昇によるものであるが,回収可能商品価格の低下部分がこの増加を相殺したためである。
EBITDAは6520万ドル増加し4.246億ドル,2022年EBITDA利益率は34.6%,2021年は3.594億ドル,EBITDA利益率は34.3%であった。我々EBITDA利益率の増加は価格による収入増加によるメリットであるが,一部はEBITDA利益率がわが部門平均を下回る買収およびディーゼルと天然ガス燃料支出の増加によって相殺されている。
減価償却、損失、償却費用は2021年の1億341億ドルから2022年の1兆522億ドルに増加し、1810万ドルに増加した。これは、我々の船団や設備を買収、増加させた資産と、より高い埋立地開発コストが1トン当たりの埋立地の消費率を向上させたことによる消費費用の増加によるものである。
64
カタログ表
カナダ
2022年の収入は2021年の8.567億ドルから9.406億ドルに増加し,価格上昇,買収の貢献,商業·ローリング収集量の増加,ごみ埋立ガス発生に関する再生可能エネルギー信用価格の上昇,回収可能商品の前6カ月の価格上昇が原因であるが,報告期間内に有効な平均外貨レートの低下,2021年12月31日以降の故意の収集契約更新による住宅収集量の低下,ごみ埋立量の低下によって部分的に相殺された。可比期間の最後の6カ月以内に,回収可能商品の価格低下,非戦略運営地点の剥離を行った。
EBITDAは950万ドル増加し,3.399億ドルから3.494億ドルに増加し,2022年のEBITDA利益率は37.1%,2021年のEBITDA利益率は39.7%であった。我々EBITDA利益率の低下は,買収したEBITDA利益率が我々部門の平均水準を下回っており,ディーゼル費用の増加,処分費用の増加,従業員福祉費用の増加,下請け輸送サービスの増加,出張,会議,訓練,コミュニティ活動費用の増加により,一部は価格による収入増加と故意に収集契約を更新しないことによるメリットによって相殺されている。
減価償却、損失、償却費用は690万ドル増加し、2021年の1.115億ドルから2022年の1.184億ドルに増加した。原因は、我々の機関隊や設備が獲得した資産の買収と増加、一部の埋立地処理量の減少による損失費用の減少、非戦略運営地点の剥離による減少、および報告期間内に有効な平均外貨為替レートの低下によって相殺されるからである。
会社
EBITDAは2021年の赤字1960万ドルから2022年の損失2500万ドルに減少し、540万ドル減少した。減少の原因は、出張、会議、訓練、コミュニティ活動費用の増加、直接調達費用の増加、従業員の賃金支出の増加、ソフトウェア許可料の増加、および新冠肺炎流行の影響に関する財務援助を提供するために非管理従業員に補充ボーナスを支払うことであるが、減少した費用は株式に基づく報酬支出の減少、繰延給与支出の減少、管理層の現金奨励的報酬支出の減少、および会社の間接管理費用の各部門への分配の減少によって相殺される。
流動性と資本資源
次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間のあるキャッシュフロー情報(単位:千ドル)を示します
|
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,022,492 | $ | 1,698,229 | |||
投資活動のための現金純額 |
| (3,087,171) |
| (1,693,482) | |||
融資活動提供の現金純額 |
| 1,028,463 |
| (499,496) | |||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
| (2,035) |
| (25) | |||
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 |
| (38,251) |
| (494,774) | |||
年初の現金、現金等価物、制限現金 |
| 219,615 |
| 714,389 | |||
年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | 181,364 | $ | 219,615 |
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カタログ表
経営活動のキャッシュフロー
2022年12月31日までに運営活動が提供する現金純額は20.22億ドル。2021年12月31日までの年間運営活動が提供する現金純額は16.98億ドル。3.244億ドル増加した主な原因は以下の通りである
1) | 収入が増加する-私たちが経営活動を通じて提供する純現金の増加は192.1ドルの有利な影響を受けた純収益の増加(減価償却、無形資産の償却、株式ベースの報酬、資産処分収益と損失に記録されている或いは対価格の調整と支払いを含まない)、減価と早期返済債務は、主に価格上昇、買収収益、ゴミ埋立ガス収入と再生可能エネルギー信用の増加による収益及び私たちのE&P廃棄物業務収益の増加によるものである。 |
2) | 売掛金と売掛金-売掛金と売掛金の変化により、2022年12月31日現在の年間運営キャッシュフローは1.648億ドル増加しましたが、2021年12月31日現在の年間運営キャッシュフローは7060万ドル増加し、私たちの経営活動が提供する純現金は9420万ドル増加しました。2022年12月31日までの年度の伸びは、主に2022年12月31日までの未償還債務期間の運営費用の増加、サプライヤーへの資本支出の年末支払い処理時間、および2021年12月31日以降に発行された優先無担保手形の利息支払い時間の増加により、繰延賃金税の支払いによって一部が相殺された。2021年12月31日までの年度の増加は,主に2021年12月31日までの未返済債務期間中の運営費の増加によるものである。 |
3) | 所得税を繰延する-当社の経営活動が提供する純現金の増加は、繰延所得税7580万ドルの有利な影響を受けており、繰延所得税の変化により2022年12月31日までの年度の運営キャッシュフローは9350万ドル増加しましたが、2021年12月31日現在の年度の運営キャッシュフローは1770万ドル増加しました。2022年12月31日までの年間成長は、主にいくつかの非戦略的E&P処分運営地点の剥離による税収割引によるものである。2021年12月31日までの年間繰延税額の増加は、主に車両、設備、コンテナの税収加速減価償却によるものである。 |
4) | 収入を繰り越す-私たちの経営活動によって提供される純現金の増加は、繰延収入1050万ドルの有利な影響を受け、繰延収入の変化により2022年12月31日までの年度の運営キャッシュフローは4220万ドル増加し、2021年12月31日現在の年間運営キャッシュフローは3170万ドル増加した。この二つの比較期間中、私たちの高級課金住宅と商業集金サービス価格が上昇したため、繰延収入が増加した。 |
5) | 前払い費用-我々の経営活動が提供する純現金の増加は、前払い費用750万ドルの有利な影響を受け、前払い費用の変化により2022年12月31日までの年度の運営キャッシュフローは70万ドル減少したが、2021年12月31日現在の年度の運営キャッシュフローは820万ドル減少した。2022年12月31日現在の年度減少は,主に支払年度保険料,支払年度情報システム許可証,より高い部品や燃料在庫により増加しているが,一部は前払い所得税支払いの減少で相殺されている。2021年12月31日までの年間収入減少は,主に前払い所得税と前払い仕入先払いの増加によるものである。 |
6) | 売掛金-当社の経営活動が提供する純現金の増加は、売掛金4590万ドルの悪影響を受けており、売掛金の変化により2022年12月31日までの年間運営キャッシュフローは1.05億ドル減少しましたが、2021年12月31日現在の年間運営キャッシュフローは5470万ドル減少しています。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収入が減少したのは、収入増加により、年末収入は未払い売掛金である。 |
7) | その他長期負債-当社の経営活動が提供する純現金の増加は、他の長期負債1470万ドルの悪影響を受けており、他の長期負債の変化により2022年12月31日までの年間運営キャッシュフローは1400万ドル減少し、2021年12月31日現在の年間運営キャッシュフローは70万ドル増加しています。2022年12月31日までの年間減少は、主に年末従業員の給与繰延負債の減少によるものだ |
66
カタログ表
2022年12月31日現在、私たちの営業資本赤字は3.95億ドルで、現金と現金等価物7860万ドルを含む。私たちの運営資本は2021年12月31日の2.0億ドルの運営資本赤字から1.95億ドル減少し、現金と現金等価物1.474億ドルを含み、これは主に現金残高の減少、支払支払いと繰延収入の増加によるものだが、一部は売掛金の増加、在庫残高の増加、前払い費用の増加によって相殺されている。今まで、私たちは私たちの現金と同等物を損失したり得ることができなかった;しかし、私たちの現金と等価物を得ることが金融市場の不利な条件の影響を受けないという保証はない。私たちが運営資本を管理する策略は通常、運営資金と資本支出要求、および株式買い戻しと配当計画後に発生した現金を運用して、信用協定下の未ヘッジ債務部分を減少させ、現金残高をできるだけ減少させることである。
投資活動のキャッシュフロー
2022年12月31日までの1年間で、投資活動用の純現金は13.94億ドル増加し、2021年12月31日現在の16.93億ドルから30.87億ドルに増加した。成長の重要な構成要素には
1) | 買収のための現金は12.46億ドル増加した |
2) | 土地、建物、埋立地費用の増加により、同期に所有する業務の資本支出は1.035億ドル増加した |
3) | 埋立地費用、トラック、設備、コンテナの支出により、比較期間中に購入した業務資本支出は6 490万ドル増加した |
4) | 非持株権益投資のための現金が2500万ドル減少したのは、2021年の支出が2022年に再発しなかったためである |
5) | 処分資産収益は、新たな資本支出に資金を提供するために、非戦略的資産を処分する費用が減少したため、1 210万ドル減少した。 |
融資活動のキャッシュフロー
2022年12月31日までの1年間で、融資活動で提供された純現金は15.28億ドル増加して10.28億ドルに達したが、2021年12月31日までの年間、融資活動で使用された純現金は4兆995億ドルだった。成長の重要な構成要素には
1) | 長期借入純変動は15.22億元で、このうち長期借入金は2022年12月31日までの年間で17.45億元増加し、2021年12月31日までの年間で2.222億元増加した |
2) | 債務の早期返済で支払われた保険料が1.106億ドル増加した理由は、2021年9月に私たちの主手形購入協定の下で返済されていないすべての優先手形を返済したからです |
3) | 買い戻し株の数が増加したため、我々の普通株を買い戻すためのより高い支払いは8600万ドル減少した |
4) | 高い支払い現金配当金が2,280万ドル減少したのは、主に2022年12月31日までの年間の平均四半期配当率が2021年12月31日現在の年度の1株0.211ドルから1株0.236ドルに引き上げられたためである。 |
2022年7月26日、監督部門の承認を受けた場合、我々の取締役会は、我々の通常プロセス発行者入札の年間更新、すなわちNCIBを承認し、2022年8月10日から2023年8月9日まで、またはNCIBが私たちの選択に基づいて完了または終了する前に最大12,859,066株を購入する。株主は、私たちのトロント証券取引所表12-通常プロセス発行者入札を意図する通知のコピーを、執行副総裁および首席財務官に無料で請求することができ、電話:(832)442-2200。NCIBによる任意の買い戻しの時間と金額は多くの要素に依存して、私たちの資本構造、私たちの普通株の市場価格と全体の市場状況を含む。NCIBによって購入されたすべての普通株は買い戻し後すぐにキャンセルされます。我々のNCIB計画に関する情報は、本年度報告書の第8項のForm 10−Kに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる当社の連結財務諸表の付記14“株主権益”における通常のプロセス発行者入札部分で見つけることができる。
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カタログ表
当社の取締役会は二零一零年十月に四半期現金配当金の発行を開始し、年ごとに配当を増加させることを許可しました。2022年11月、取締役会は定期四半期の現金配当金を0.025ドル増加させ、1株当たり0.230ドルから0.255ドルに増加すると発表した。2022年と2021年12月31日までの年間で、それぞれ2.43億ドルと2.202億ドルの現金配当金が支払われた。私たちは未来に配当された金額や時間を保証できない。
2022年12月31日までの1年間で、私たちの財産と設備資本支出は8.82億ドルで、処分資産の収益を差し引いて、2023年の財産と設備資本支出総額は8.95億ドルと予想されています。私たちは主に手元の現金、内部で発生した資金と私たちの信用協定下の借金を通じて、計画中の2023年の資本支出に資金を提供するつもりです。しかも、私たちは土地と固体廃棄物事業の買収に多くの追加資本支出を投入するかもしれない。もし私たちがより多くのゴミ埋立地処分施設を購入すれば、私たちはまた、適用された法規の要求に適合し、許可を得たり、私たちの利用可能な処分能力を拡大したりするために多くの資金を使わなければならないかもしれない。これらの支出の額は、購入された埋立処分施設の数、性質、状況、許可状況に依存するため、私たちは現在確定できない。私たちは、私たちの現金と同等物、信用協定、そして私たちが運営から得られる資金は、予測可能な未来の運営資金および他の現金需要を満たすために十分な現金を提供すると信じている。しかし、資本と信用市場の中断は、信用協定を発動したり、他の資本を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが信用協定下の資金を得ることができるかどうかは、協定締約国である銀行がその資金承諾を履行する能力にかかっている。これらの銀行が資本や流動資金不足に遭遇したり、短期的に借金要求が多すぎる場合、それらはその資金約束を履行できない可能性がある。
私たちはアメリカ銀行(ノースカロライナ州)と循環信用及び定期融資協定(時々の改訂、再記述、改訂及び再記述、補充或いはその他の方法で修正された)を締結し、そのカナダ支店を通じてグローバルエージェント、旋回限度額貸金人及び信用証発行人、アメリカ銀行(ノースカロライナ州)をアメリカ代理及び信用証発行者、授権書に指名された他の貸手(“貸手”)及び任意の他の金融機関が時々それと締結した。信用協定によると、付属保証人はいない。信用協定の予定期限は2026年7月30日であり、少なくとも50%の未償還承諾額及び信用展示期間を持つ貸金人の同意を得て、それぞれの未償還承諾額及び信用展期間について更に延期することができる。期限延長に同意しない貸主は、その約束と信用延期の面でこのように延期してはならない
2022年12月31日現在、定期融資項目の6.5億ドルと循環信用手配項目の6.147億ドルは信用協定の下で未返済であり、4180万ドルの未償還予備信用状は含まれていない。2022年12月31日現在、私たちは信用協定以外の手配に基づいて8,530万ドルの信用状を発行し、返済していません。私たちの主手形購入協定によると、私たちは返済されていない金額を持っていない。
著者らといくつかの認可機関投資家が2016年6月1日に締結した総手形購入協定(時々改訂、再記述、改訂及び再記述、補充又はその他の方法で修正された)の条項及び条件に基づいて、本行は、(I)2021年6月1日に満了する1.5億ドル優先手形(“2021年6月個人配給手形”)、(Ii)が2023年6月1日に満期となる2億ドル優先手形、(Iii)が2024年4月20日に満了する1.5億ドル優先手形を含む優先無担保手形(“2016プライベート配給手形”)を発行した。(Iv)4.0億ドル優先債券は、2026年6月1日に満期となる。(V)2.5億ドル優先債券は、2027年4月20日に満期となる
当行は、(I)2021年4月1日に満了した1億ドル優先手形(“2021年4月のプライベート配給手形”および2021年6月のプライベート配給手形と併せて、2021年4月1日に満期となる1億ドル優先手形(“2021年4月プライベート配給手形”および2021年6月の個人配給手形と併せて、2021年4月1日に満期となる1億ドル優先手形(“2021年4月プライベート配給手形”および2021年6月の個人配給手形と併せて、2021年4月1日に満期となる1億ドル優先手形)を含む、吾等といくつかの認可機関投資家と2008年7月15日に締結された総手形購入協定(時々改訂、再記述、改訂および再記述、仮説、補充またはその他の方法で修正された)の条項および条件に基づいている。(Ii)1.25億ドルの優先債券は、2022年8月20日に満期となる。(Iii)3.75億ドルの優先債券は、2025年8月20日に満期となる
当社は2021年9月に満期になって2021年の私募債券を返済し、発行(定義は後述)に関する他の私募債券を返済します
68
カタログ表
2018年11月16日、元金総額5.00億ドルの貸切公開発売を完了し、元金総額4.25%、2028年12月1日満期の優先債券(以下、2028年優先債券と略す)を完成させた。2028年優先手形は、当社と受託者(“受託者”)である米国銀行全国協会によって発行され、日付は2018年11月16日(随時改訂、再記述、改訂および再記述、補足またはその他の方法で修正)であり、日付は2018年11月16日であり、日付が2018年11月16日である最初の補充契約により補充される。
2019年4月16日、元金総額5.0億ドルの包売公開発売を完了し、元金は3.50%で、2029年5月1日に満期となった(“2029年優先債券”)。2029年に高級債券は印刷契約に基づいて発行され、2019年4月16日の日付の第2部補充印刷で補充される。
我々は2020年1月23日に元金総額6.00億元の包売公開発売を完了し、元金は2.60%で、2030年2月1日に満期となった(“2030年優先債券”)。2030年の高級債券は契約に基づいて発行され、期日が2020年1月23日の第3の補充契約で補完される。
2020年3月13日、元金総額5.05億ドルの貸し切り公開を完了し、元金3.05%の優先債券が2050年4月1日に満期となる(“2050年優先債券”)。2050年の高級債券は契約に基づいて発行され、日付が2020年3月13日の第4次補充契約で補完される。
2021年9月20日に元金総額6.5億ドル、2032年1月15日に満期となる2.20%優先債券(“2032年優先債券”)および元金総額2.95%、2052年1月15日に満期となる優先債券(“2052年優先債券”)の包売公開発売(“発売”)を完了した。2032年高級債券及び2052年高級債券は、この契約に基づいて発行され、期日2021年9月20日の第5部補充契約から補充発行される。
今回の発行では,当時2008年のNPAと2016 NPAが管轄していた15億ドルの未償還私募債券を償還する権利を行使した。私たちは当時返済されていなかった私募債券を返済し、1.106億ドルの全体保険料と、私たちの信用協定に基づいて提供された循環信用手配による発行と借金による純額を返済した。2021年12月31日までに、私募債券の返済及び関連全体の割増及び関連費用の返済により、当社は債務の早期返済により1兆153億ドルの損失を計上しました。
我々は2022年3月9日に元金総額5.0億元の包売公開発売を完了し、元金は3.20%で、2032年6月1日に満期となった(“新2032年優先債券”)。新たな2032年高級債券は契約に基づいて発行され、期日が2022年3月9日の6件目の補充契約で補完される。
我々は2022年8月18日に元金総額7.5億元の包売公開を完了し、元金総額4.20%が2033年1月15日に満期となった高級債券(“2033年高級債券”は、2028年高級債券、2029年高級債券、2030年高級債券、2032年高級債券、新2032年高級債券、2050年高級債券および2052年高級債券、略称“高級債券”と略す)を完成させた。2033年に発行された高級債券は契約に基づいて発行され、期日が2022年8月18日の第7回補充契約で補完される。
私たちは半年ごとに高級債券の利息を支払い、半年ごとに延滞する。優先債券は私たちの優先無担保債務であり、私たちの既存と未来の無二次債務と並んで支払権であり、私たちの任意の未来の二次債務よりも優先される。私たちのどの付属会社も優先手形の保証を提供しません。
2022年10月31日、吾らは借主、行政代理米国銀行及び時々吾等の他の貸手(“新TL貸金人”)としてこの特定の定期融資協定(随時改訂、再記述、補充又はその他の方法で改訂された、すなわち“定期融資協定”)を締結し、これにより、新TL貸主は当社等に元金総額800,000,000ドルの融資を提供する。吾らは定期融資協定項での借入所得のほとんどを信用協定項下の循環借入金の返済に用いている。定期融資協定に基づいて借入して償還または前払いした金はこれ以上借入してはならない。定期融資協定の予定期限は2026年7月30日。
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カタログ表
債務協定のさらなる詳細については、本年度報告表格10-K第8項に記載されている総合財務諸表付記11を参照されたい。
契約義務
2022年12月31日現在、以下の契約義務があります
期限どおりの支払い | |||||||||||||||
(金額は千ドル単位) | |||||||||||||||
|
| 少ないです |
| 1 to 3 |
|
| 5個を超える | ||||||||
記録済み債務 | 合計する | 1年 | 年.年 | 3~5年 | 年.年 | ||||||||||
長期債務 | $ | 6,963,401 | $ | 6,759 | $ | 17,748 | $ | 2,076,331 | $ | 4,862,563 | |||||
現金払い | $ | 2,516,432 | $ | 256,586 | $ | 523,604 | $ | 379,935 | $ | 1,356,307 | |||||
値段が合うかもしれない | $ | 98,781 | $ | 60,092 | $ | 3,224 | $ | 3,224 | $ | 32,241 | |||||
賃貸借契約を経営する | $ | 230,784 | $ | 40,499 | $ | 59,390 | $ | 41,845 | $ | 89,050 | |||||
最終的にトップ、トップ、封をした後 | $ | 1,627,130 | $ | 11,926 | $ | 36,925 | $ | 12,945 | $ | 1,565,334 |
長期債務支払いには
1) | 私たちの信用協定によると、2026年7月に満期になる6.147億ドルの元金は私たちの循環信用手配と関係がある。クレジット協定によれば、前金はドルおよびカナダドルで提供され、変動金利で利下げされる(付記11参照)。2022年12月31日現在、循環信用手配の下で抽出した未返済借入金のうち、3.91億ドルが米国定期SOFR金利ローンであり、この日の総金利は5.42%である。2022年12月31日現在、循環信用手配により抽出された未返済借入金のうち、2.237億ドルはカナダ銀行引受為替手形であり、この日の利息総額は5.74%である。 |
2) | 私たちの信用協定によると、2026年7月に満期になった元金支払いは6.5億ドルで、私たちの定期ローンと関係があります。定期ローンの未返済額は基本金利ローンであってもよいし、定期SOFRローンであってもよい。2022年12月31日には、定期融資項目のすべての未返済金額がSOFR定期融資であり、SOFR金利に加えて保証金計算が適用される(この日の総金利は5.42%)。 |
3) | 私たちの定期ローン協定によると、2026年7月に満期になった元金支払いは8.0億ドルで、私たちの定期ローンと関係があります。定期ローンの未返済額は基本金利ローンであってもよいし、定期SOFRローンであってもよい。2022年12月31日には、定期融資項目のすべての未返済金額がSOFR定期融資であり、SOFR金利に加えて保証金計算が適用される(この日の総金利は5.42%)。 |
4) | 私たちの2028年優先債券に関する2028年満期元金5.0億ドルを支払います。2028年に発行された優先債券の利息率は4.25%だった。 |
5) | 私たちの2029年優先債券に関連した2029年満期元金5.0億ドルを支払います。2029年に発行された優先債券の利息率は3.50%である。 |
6) | 我々の2030年優先債券に関する2030年満期元金は6.0億ドルを支払う。2030年に発行される優先債券の金利は2.60%である。 |
7) | 私たちの2032年優先債券に関する2032年満期元金は6億5千万ドルを支払います。2032年に発行される優先債券の利子率は2.20%である。 |
8) | 我々の新たな2032年優先債券に関する2032年満期元金は5.0億ドルを支払う。新たに発行された2032年優先債券の利息率は3.20%である。 |
9) | 私たちの2033年優先債券に関連する2033年満期元金は7億5千万ドルを支払います。2033年に発行された優先債券の利息率は4.20%だった。 |
70
カタログ表
10) | 私たちの2050年優先債券に関連した2050年満期元金は5.0億ドル支払われる。2050年に発行された優先債券の利息は3.05厘。 |
11) | 我々の2052年優先債券に関する2052年満期元金は8億5千万ドルを支払う。2052年に発行された優先債券の利息率は2.95%だった。 |
12) | 3,720万ドルは、売り手および他の第三者への手形の支払いに関連した元金支払いです。売り手や他の第三者に支払う手形は2022年12月31日の金利が2.42%から10.35%の間で、満期日は2024年から2036年まで。 |
13) | 私たちの融資リースに関連した元金は1150万ドルを支払う。私たちの融資リースは2022年12月31日の金利は1.89%から2.16%で、満期日は2026年から2027年までです。 |
現金利息支払いを計算する際には,以下の仮定を行った
1) | 2022年12月31日、吾等使用期限SOFR金利プラス適用期限SOFR保証金、基本金利プラス適用基本金利保証金、加元見積金利プラス適用受入費及びカナダ最優遇金利プラス適用最優遇金利保証金計算信用契約の現金利息支払い。私たちは信用協定が2026年7月に満期になった時に返済されると仮定する。 |
2) | 2022年12月31日に、定期SOFR金利と適用期限SOFR保証金を用いて定期ローン契約の現金利息支払いを計算します。私たちは定期融資協定が2026年7月に満期になった時に返済されると仮定する。 |
3) | 吾らは、スワップ期限またはクレジット手配期限がより早く満了したSOFR期限を減算するスワッププロトコルで述べた金利で、金利スワップの現金利息支払いを計算する。 |
または対価格支払いは、2022年12月31日に我々の連結財務諸表に負債記録として含まれている8140万ドルと、記録された債務の今後1740万ドルの利息増加を含む。
私たちは、本年度報告シート10-Kの第8項に含まれる包括財務諸表付記7で議論されているリース契約と融資リースを経営する当事者である。これらのレンタルプロトコルは、当社の通常のビジネスプロセスにおいて確立され、競争力のある市場駆動価格で施設や設備を使用する機会を提供することを目的としています
上記で述べた最後のトップ、オフ、オフ後の支出推定数は現在のドルで表される。
期間ごとのコミットメント満了金額 | |||||||||||||||
(金額は千ドル単位) | |||||||||||||||
少ないです | 1 to 3 | 3 to 5 | 5個を超える | ||||||||||||
未記録債務(1) |
| 合計する |
| 1年 |
| 年.年 |
| 年.年 |
| 年.年 | |||||
無条件購入義務 | $ | 184,918 | $ | 149,858 | $ | 35,060 | $ | — | $ | — |
(1) | 我々は,本年度報告表格10−K第8項に掲げる連結財務諸表付記13に記載の無条件購入義務の締約国である。これらの購入義務は,我々の正常な業務過程で確立され,競争力のある市場駆動の価格で製品を獲得する機会を提供することを目的としている.2022年12月31日現在、私たちの無条件購入義務は複数の固定価格燃料購入契約からなり、これらの契約によると、5790万ガロンの未購入があり、総金額は1.849億ドルです。現在の燃料調達契約は2024年12月31日までに満了する。この等の手配は、当社の2022年12月31日までの年度の財務状況、経営業績又は流動資金に重大な影響を与えることはなく、当社の将来の財務状況、経営業績又は流動資金にも重大な影響を与えないことが予想される。 |
71
カタログ表
当社は、総合財務諸表付記11に記載の予備信用状と、本年度報告10−K総合財務諸表付記13に記載の財務保証債券とを取得した。これらの予備信用状および財務保証債券は、通常、私たちの財務保証需要およびゴミ埋立およびゴミ処理業務を支援するために得られます。この等の手配は、当社の2022年12月31日までの年度の財務状況、経営業績又は流動資金に重大な影響を与えることはなく、当社の将来の財務状況、経営業績又は流動資金にも重大な影響を与えないことが予想される。
私たちは時々私たちの既存の業務と私たちの戦略的重要性を評価する。ある運営単位が将来の戦略的重要性を持っていないと判断すれば、これらの業務を売却したり、他の方法で処分したりするかもしれない。我々の報告機関はこのような処置の影響を受けないと考えているにもかかわらず,これらの単位で損失を被る可能性がある。
新会計公告
当社に適用される新会計基準の説明については、本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表付記2のグリッド10−Kを参照されたい。
非公認会計基準財務指標
調整後自由キャッシュフロー
我々は、投資家が固体廃棄物業界の推定値と流動性指標として広く使用されているため、非公認会計基準の財務指標である調整後の自由キャッシュフローを提案した。経営陣は、当社の業務の継続的な財務業績を評価·監視するために、調整された自由キャッシュフローを主な測定基準の一つとして使用しています。我々は,調整後の自由キャッシュフローを経営活動が提供する現金純額と定義し,帳簿貸越の変動を加えたり,資産を処分したりする収益に加え,財産や設備の資本支出および非制御的権益への分配を差し引いた。プロジェクト管理が我々の業務運営実績を評価する能力に影響を与えると考えられる影響を排除するために、この計算をさらに調整した。この措置はGAAP流動性または財務措置の代替措置ではなく、それと組み合わせて使用されるべきである。他社は調整後の自由キャッシュフローを異なる方法で計算するかもしれない。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの調整後の自由キャッシュフローは以下のように計算されます(金額は千ドル単位)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 2,022,492 | $ | 1,698,229 | $ | 1,408,521 | |||
プラス(マイナス):帳簿貸越変動 |
| (1,076) |
| (367) |
| 1,096 | |||
プラス:資産を売却して得られる収益 |
| 30,676 |
| 42,768 |
| 19,084 | |||
減額:不動産と設備の資本支出 |
| (912,677) |
| (744,315) |
| (597,053) | |||
調整: |
|
|
| ||||||
支払いは収入に記録されているものや掛け値がある(a) |
| 2,982 |
| 520 |
| 10,371 | |||
資産剥離受け取った現金(b) |
| (5,671) |
| (17,118) |
| (10,673) | |||
取引関連費用(c) |
| 30,825 |
| 30,771 |
| 9,803 | |||
従来の累進廃棄物シェア補助金(d) |
| 286 |
| 397 |
| 5,770 | |||
税収効果(e) |
| (2,993) |
| (1,287) |
| (5,021) | |||
調整後自由キャッシュフロー | $ | 1,164,844 | $ | 1,009,598 | $ | 841,898 |
(a) | 買収に関連するまたは対価格支払いを反映した加計は、支払い金額が購入日記録または対価格の公正価値を超えているため、これらの金は収益の中で支出と記載され、経営活動の現金流量の構成要素となっている。 |
(b)一部の業務を剥離する際に受け取った現金の相殺を反映している。
(c)買収に伴う取引コストの増加と獲得した税務債務の弁済を反映している。
(d) | 期間内の現金決済以前に存在した累進廃棄物シェアに基づく奨励を反映している。 |
(e)脚注(A)から(D)までの合計課税影響は,それぞれの期間の適用税率に基づいて算出される。
72
カタログ表
調整後EBITDA
我々は、固体廃棄物業界の業績と評価指標として投資家に広く使用されているため、非公認会計基準の財務指標である調整後のEBITDAを提案した。経営陣は、我々の業務の継続的な財務業績を評価·監視するために、調整されたEBITDAを主な測定基準の一つとして使用している。我々は調整後のEBITDAを廃棄接続による純収益と定義し、非持株権益の純収益(損失)を加え、所得税を加え、利息支出を加え、利息収入を減算し、減価償却と償却費用を加え、閉鎖と閉鎖後の付加価値費用に加え、減価とその他の経営項目のいかなる損失或いは収益を加え、その他の費用を加え、他の収入を減算し、事前返済債務の損失を加える。経営陣が我々の業務運営実績評価能力に影響を与えると考えている他の項目の影響を排除するために、この計算をさらに調整する。この措置はGAAP財務措置の代替品ではなく、GAAP財務措置と共に使用されるべきである。他社は調整後のEBITDAを異なる方法で計算する可能性がある。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの調整後EBITDAは、以下のように計算されます(金額は千ドル単位)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
廃棄された接続の純収入によって | $ | 835,662 | $ | 618,047 | $ | 204,677 | |||
プラス(マイナス):非持株権益に起因する純収益(損失) |
| 339 |
| 442 |
| (685) | |||
また、所得税の計上 |
| 212,962 |
| 152,253 |
| 49,922 | |||
プラス:利息支出 |
| 202,331 |
| 162,796 |
| 162,375 | |||
差し引く:利息収入 |
| (5,950) |
| (2,916) |
| (5,253) | |||
プラス:減価償却と償却 |
| 918,960 |
| 813,009 |
| 752,404 | |||
プラス:閉鎖と閉鎖後の成長 |
| 16,253 |
| 14,497 |
| 15,095 | |||
付加:減価とその他の経営項目 |
| 18,230 |
| 32,316 |
| 466,718 | |||
プラス(マイナス):その他の費用(収入)、純額 |
| (3,154) |
| (6,285) |
| 1,392 | |||
加えて、債務の早期返済による損失 | — | 115,288 | — | ||||||
調整: |
|
|
| ||||||
また:取引に関する費用(a) |
| 24,933 |
| 11,318 |
| 9,803 | |||
注:公正価値が株式奨励に変動する(b) |
| 86 |
| 8,393 |
| 5,536 | |||
調整後EBITDA | $ | 2,220,652 | $ | 1,919,158 | $ | 1,661,984 |
(a)買収に伴う取引コストの増加を反映している。
(b)反映した特定の持分奨励に関する公正価値会計変化.
73
カタログ表
廃棄接続部の調整後の純収入と廃棄接続部材の調整後の希釈1株当たりの純収入に起因することができる
私たちは廃棄物接続による調整された純収入と廃棄物接続による調整された希釈された1株当たり純収入を報告した。この2つの非公認会計基準の財務指標はすべて補充であり、それらは投資家によって固体廃棄物業界の推定値指標として広く使用されているからである。管理層は、廃棄接続部に起因することができる調整された純収入と、廃棄接続部に起因することができる調整希釈後の1株当たりの純収入とを主な測定基準の1つとして使用して、我々の業務の持続的な財務業績を評価し、監視する。経営陣が異なる時期の経営業績の比較可能性に影響を与えると考えられる項目の影響を除去するために、廃棄物接続の調整後の純収入に起因することができる純収入を提供する。廃棄接続の調整後の純収益には限界がありますが、私たちの財務状況や運営結果に影響を与える項目は含まれていないからです。廃継手による調整純収入と廃継手による調整希釈後の1株当たり純収入はGAAP財務指標を代替できず、それと組み合わせて使用すべきである。他の会社はこのような非公認会計基準の財務指標を異なる方法で計算するかもしれない。2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度まで、調整後の廃接続による純収入と調整後の1株当たり償却後の廃連結純収入は以下のように計算されます(金額は千ドルで、1株当たりの金額は含まれていません)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
報告書は接続を廃棄した純収入によるものです | $ | 835,662 | $ | 618,047 | $ | 204,677 | |||
調整: |
|
|
| ||||||
無形資産の償却(a) |
| 155,675 |
| 139,279 |
| 131,302 | |||
減価その他の経営プロジェクト(b) |
| 18,230 |
| 32,316 |
| 466,718 | |||
取引関連費用(c) |
| 24,933 |
| 11,318 |
| 9,803 | |||
株式奨励の公正価値変動(d) |
| 86 |
| 8,393 |
| 5,536 | |||
債務損失を繰り上げ返済する(e) | — | 115,288 | — | ||||||
税収効果(f) |
| (49,312) |
| (78,041) |
| (153,758) | |||
税目(g) |
| — |
| — |
| 31,508 | |||
廃棄接続の調整後の純収入に起因する | $ | 985,274 | $ | 846,600 | $ | 695,786 | |||
Waste Connections普通株主の希釈後の1株当たり普通株収益: |
|
|
|
|
|
| |||
純収入を報告する | $ | 3.24 | $ | 2.36 | $ | 0.78 | |||
調整後純収益 | $ | 3.82 | $ | 3.23 | $ | 2.64 |
(a) | 買収に関連する無形資産を反映した非現金償却。 |
(b) | 減価と他の経営プロジェクトの調整を反映する。 |
(c) | 買収に伴う取引コストの増加を反映している。 |
(d) | ある株権奨励に関連する公正価値会計変化を反映する。 |
(e) | 15億ドルの優先手形の早期終了に関する全体的な割増と関連費用を反映する。 |
(f) | 脚注(A)から(E)で調整された合計税収影響は,それぞれの期間の適用税率から計算される。 |
(g) | In 2020, r2020年4月7日に国内収入法267 A条に基づいて税収規制が最終的に決定されたことと、E&P減価による繰延税金負債の増加が原因で、2019年の実体間支払いの一部が税務目的で控除されることができなくなったことを反映している |
レバレッジ率
レバレッジ率の計算方法は,我々の総合融資債務総額を総合EBITDAで割る(両者のクレジットプロトコルと定期融資プロトコルでの定義はほぼ同じである)。レバレッジ率はEBITDAに基づいており,これは非公認会計基準の財務指標である測定します。この比率を提案したのは金融を計算するためです私たちの信用協定と定期融資協定の下の契約。経営陣はまた、この比率を、収入返済能力に対する企業の債務返済能力を評価·監視する主要な測定基準の一つとしている。レバレッジ率はGAAP財務比率の代替品ではなく、GAAP財務比率と共に使用されるべきである。他社がレバレッジを計算する方法が違うかもしれません。
74
カタログ表
インフレ率
現在の環境下では,ある市場燃料,材料と労働力コストの上昇,ブローカー,修理,建築などの分野で生じる第三者コスト上昇によるインフレ圧力が見られた。産業慣行と一致して、私たちの多くの契約は、ゴミ埋立地の投棄費用の増加、場合によっては燃料コストも含めて、いくつかのコストを私たちの顧客に転嫁することを可能にします。燃料コストが低下した場合には、これらの減少した一部が、より低い燃料及び材料付加費の形態で顧客に転嫁される場合がある。したがって,通常業務過程におけるインフレによるコスト増加を相殺するために価格を向上させることができると考えられる.しかし、私たちのいくつかの契約によると、競争圧力または利上げ時間の遅延は、特にコスト増加が平均インフレ率を超える場合、少なくとも一部のコスト増加を消化する必要があるかもしれない。インフレに対する経営陣の見積もりは私たちのゴミ埋立地負債の会計処理に影響を及ぼすだろう。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
正常な業務過程において、私たちは金利、ある商品の価格変化と外貨為替レートリスクを含む市場リスクに直面している。私たちはヘッジプロトコルを使用して金利と関連した一部のリスクを管理する。私たちのヘッジ合意取引相手が履行されていない場合、信用リスクに直面していますが、いずれの場合も、このような取引相手は格付けの高い金融機関であり、現在の市場条件では違約は生じないと予想されています。私たちは取引目的で派生金融商品を持ったり発行したりしない。私たちは市場頭寸を定期的に評価し、未ヘッジの可変金利債務頭寸を敏感に分析することで、私たちのヘッジヘッドを監視します
2022年12月31日現在、私たちのデリバティブツールには、以下に示すように、以下に示すように、可変金利債務の適用名目金額の金利を効率的に決定する5つの金利交換協定が含まれています
|
| 据え置き |
| 変数.変数 |
|
| |||||
概念上の | 利子 | 金利.金利 | |||||||||
入力した日付(b) | 金額 | 支払済み料率(a) | 受け取りました | 発効日 | 期日まで | ||||||
2017年8月 | $ | 200,000 |
| 2.1230 | % | 1ヶ月期間Sofr |
| 2022年11月 |
| 2025年10月 | |
2017年8月 | $ | 150,000 |
| 1.7720 | % | 1ヶ月期間Sofr |
| 2022年11月 |
| 2023年2月 | |
2018年6月 | $ | 200,000 |
| 2.8480 | % | 1ヶ月期間Sofr |
| 2022年11月 |
| 2025年10月 | |
2018年6月 | $ | 200,000 |
| 2.8284 | % | 1ヶ月期間Sofr |
| 2022年11月 |
| 2025年10月 | |
2018年12月 | $ | 200,000 |
| 2.7715 | % | 1ヶ月期間Sofr |
| 2022年11月 |
| 2027年7月 |
(a) | 適用保証金を加える。 |
(b) | 2022年10月、私たちはすべての未償還金利スワップ契約の参考金利を修正し、1ヶ月期SOFRとある信用利差調整で1ヶ月期LIBORに代わった。当社はこの等金利スワップ契約で参考金利換算について何の損益も記録しておらず、この等改訂は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じています。 |
2020年9月28日、私たちは4つの金利交換を終了しました。名目金額は合計4.0億ドルで、これらの金利交換は2021年1月に満期になるはずです。これらの金利スワップを終了した結果,スワッププロトコルの取引相手に合計90万ドルの現金を支払った.
デリバティブとヘッジの誘導の下で、金利交換協定は一部の可変金利債務に対するキャッシュフローのヘッジとみなされ、私たちはヘッジ会計を適用してこれらのツールを計算する。スワップ協定の名目金額およびその他のすべての重要な条項は、ヘッジされた変動金利債務の条項および条項と一致する。
私たちは市場金利の変化が私たちの未ヘッジ浮動金利債務の公正な価値にどのように影響するかを決定するために敏感な分析を行った。このような解析は本質的に限られており,単一の仮説のセットを反映しているからである.実際の市場動向は私たちの仮定とは大きく違うかもしれない。公正価値感度は,想定した市場レート変動から認識される最終キャッシュフローや収益影響を必ずしも示しているとは限らない.2022年12月31日および2021年12月31日に不足している11.15億ドルおよび6.039億ドルの未ヘッジ浮動金利残高(変動金利を含む)の金利変動により、我々はキャッシュフローリスクに直面している
75
カタログ表
私たちの信用協定と定期融資協定の下の債務。2022年12月31日と2021年12月31日までに、私たちの可変金利債務金利が1ポイント上がるごとに、私たちの年間税引前収入はそれぞれ約1110万ドルと600万ドル減少します。我々の残りの債務ツールはすべて固定金利であるか、または上記金利交換プロトコルによって実際には固定されているため、これらのツールにおける市場金利の変化は、我々のキャッシュフローや経営業績に大きな影響を与えることはなく、取引相手の違約リスクの影響を受ける。
ディーゼルオイルの市場価格は予測できず、大幅に変動する可能性がある。私たちが毎年購入する燃料の数が大きいため、燃料価格の大幅な上昇は私たちの業務に悪影響を与え、私たちの運営利益率を低下させる可能性がある。このリスクの一部を管理するために,予測ディーゼル購入に関する燃料ヘッジプロトコルを定期的に締結し,固定価格の燃料購入契約も締結している。2022年12月31日現在、私たちは燃料ヘッジ協定を持っていない;しかし、私たちは以下に述べる2023年の固定価格ディーゼル調達契約を締結した。
2023年12月31日までの1年間に、約8920万ガロンのディーゼル油を購入する予定で、そのうち4710万ガロンは市場価格で購入され、4210万ガロンは私たちの固定価格ディーゼル購入契約に基づいて購入される予定だ。私たちはすでに敏感性分析を行い、市場金利の変化が私たちが購入した未ヘッジ、市場価格ディーゼルオイルの公正な価値にどのように影響するかを決定した。このような解析は本質的に限られており,単一の仮説のセットを反映しているからである.実際の市場動向は私たちの仮定とは大きく違うかもしれない。公正価値感度は,想定した市場レート変動から認識される最終キャッシュフローや収益影響を必ずしも示しているとは限らない.2023年に市場価格で購入すると予想される約4710万ガロンの無期限保証ディーゼル油については、ディーゼル価格が1ガロン当たり0.10ドル上昇することで、その間の税引前収入を約470万ドル減少させる。
堆肥、板紙、混合紙、プラスチック容器、ガラス瓶、黒色金属、アルミニウム金属を含む様々な回収可能材料を販売しています。我々は回収業務を所有し経営し,収集した回収可能材料を第三者に販売して加工し,転売する。可能な場合には,回収材料面で直面する商品価格リスクを低減するために,第三者から徴収された回収量に対して収集費と加工費を徴収する定価戦略をとっている。リサイクル商品の価格が低下すれば、リサイクル商品の平均価格は2022年および2021年12月31日までの年度の平均価格より10%下落し、2022年および2021年12月31日までの年度の収入にそれぞれ1,970万元および1,960万元の影響を与える。
私たちはカナダで業務があり、意味のあるところで、外貨両替が運営収入と運営コストを含む収入構成要素に与える影響を数量化して説明しました。しかし、外貨の影響は私たちの2022年や2021年の運営結果に実質的な影響を与えていない。カナダドル対ドルレートは変動ごとに0.01ドル、私たちの年収とEBITDAはそれぞれ約1300万ドルと500万ドル減少する。
76
カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
Waste Connections社は
ページ | |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号 | 78 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 82 |
2022年·2021年·2020年12月31日終了年度までの連結純収入レポート | 83 |
2022年,2021年,2020年12月31日までの総合総合収益表 | 84 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合権益報告書 | 85 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 87 |
連結財務諸表付記 | 89 |
財務諸表付表 | 145 |
77
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
Waste Connections社は
財務諸表のいくつかの見方
我々はWaste Connections,Inc.(カナダオンタリオ州のある会社)及びその付属会社(“当社”)を監査し、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合純収益、全面収益、権益及びキャッシュフロー表、及び第15(A)項(総称して“財務諸表”)に記載された関連付記及び財務諸表付表を作成した。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、2013年に設立された基準に基づいて、2022年12月31日までの会社の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催する組織委員会(“COSO”)が発表し、2023年2月16日の報告書は保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項である:(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
ごみ埋立地会計
総合財務諸表付記3でさらに述べたように、埋立地の最終閉鎖、閉鎖、閉鎖後の負債の正味現在価値は、債務総額(現在価値ドルで計算)を推定することによって計算される
78
カタログ表
支出の予想将来日に応じて債務を負担し、信用調整後の無リスク金利を用いて誇張された総額を現在値に割引する。
私たちがゴミ埋立地会計が重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、経営陣が負債を決定することに関する判断と推定であり、これは、割引率、インフレ率、増加率、測量データ、面積情報、推定許可空域、推定されたみなし空域、余剰空域、ゴミ埋立場拡張の可能性を含む投入の性質と過程で使用される重大な仮定のためであり、これらは最終的な完封、閉鎖、閉鎖後の負債の計算に重大な影響を与える可能性がある。監査債務の正味現在価値は、主に埋立地の負債を評価するためのモデルの複雑さ、および基本的な重大な仮定の敏感性による高度な主観性、監査人の判断、管理層の仮説を評価する努力に関連する
他にも、最終完封、会計、決済後の負債計算に関する監査手続きは、以下の通りです
● | 我々は,経営陣の策定率,インフレ率,堆積率,調査データ,作付面積情報,推定許容空域,推定空域,余剰空域とごみ埋立地拡張確率に関する制御措置を含むごみ埋立地計算に関するキー制御措置の設計と操作有効性をテストした; |
● | モデル開発のための投資を提供するための経営陣と第三者の専門家の資質と能力を評価した |
● | 割引率,インフレ率,吸収率,調査データ,作付面積情報,推定許容空域,推定空域,余剰空域,ごみ埋立地拡張確率などのキー入力をテストした |
● | モデルサンプルで計算の数学的正確性をテストしました |
● | 私たちは、モデルで使用されているいくつかの入力をさらに検証するために、ゴミ埋立地モデルサンプルに関する許可を得て検討した |
● | 先に考えていた拡張量とその後の実際の許容量を比較した |
● | 私たちは経営陣が認定した拡張基準を支援する支援文書を取得して検討した。 |
● | 企業合併で買収されたごみ埋立地の想定負債の公正価値配分を評価した. |
企業合併における無形資産の価値評価
総合財務諸表付記8でさらに述べたように、当社は2022年に24事業を買収した。ASC 805によると、これらの取引はビジネスグループとして記載されている企業合併。
これらの買収の会計処理は重要な監査事項の主要な考慮要素であり、管理層が買収した無形資産の公正価値の決定に関する判断と仮定であり、回収と中継所許可証、住宅と商業顧客リスト、長期契約に関する公正価値の決定を含み、これらはすべて無形資産として記録されていると考えられる。監査これらの資産の公正価値は、高度な主観性、監査師の判断と管理層の重大な仮定を評価する努力に関連しており、これは主に上述の無形資産の公正価値を評価するための評価モデルの複雑さ、及び基本的な重大な仮定の敏感性によるものである。同社は現金流量モデルを用いて無形資産の公正価値を推定し,予測結果の基礎を構成する割引率,収入成長率,運営費用,控除利息,税項,減価償却と償却前収益(“EBITDA”)利益率,資本支出,顧客回転率,出資資産費用(例えば適用)などの仮定を含む。このような重大な仮定は展望的であり、未来の経済と市場状況の影響を受けるかもしれない
79
カタログ表
その他、買収会計に関する監査手続きには、以下のようなものがある
● | 我々は,経営陣の割引率,収入増加率,運営費用,EBITDA利益率,資本支出,顧客流出率と貢献性資産費用予測に関する制御を含む2022年買収の会計に関するキー制御の設計と操作有効性をテストした; |
● | 私たちは経営陣からいくつかの購入価格分配分析を得た。経営陣の資格と能力を評価し、無形資産の公正価値を決定するための方法を評価した |
● | 割引率、収入増加率、運営費用、EBITDA利益率、資本支出、顧客流出率、入金資産費用などの仮定を含む、割引キャッシュフローモデルにおける無形資産の公正価値を推定するための仮説をテストした |
● | 買収された業務の将来のキャッシュフローを予測する会社の能力をテストし、買収後1年目の実際の結果と、買収資産と負債の公正価値を決定する際に予測された金額を比較する方法です。 |
● | 我々は1人の内部評価専門家を招いてプロジェクトチームの評価に協力した:使用した方法、これらの方法が基礎買収に対して受け入れられるかどうか、これらの方法を正しく適用したかどうか、敏感性分析を行う際に使用する割引率が適切であるかどうか、会社が経歴と経験に基づいて招聘した評価専門家の資質。 |
● | 我々は,すべての業務グループで使用される重要な投入範囲に分析プログラムを適用し,無形資産評価モデルにおける重要投入の整合性を評価する. |
/s/
2017年以来、当社の監査役を務めてきました。
2023年2月16日
80
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
Waste Connections社は
財務報告の内部統制に対するいくつかの見方
我々は2013年に設立された基準に基づき、2022年12月31日までのWaste Connections,Inc.(カナダオンタリオ州の会社)とその子会社(“会社”)の財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。当社は、2022年12月31日まで、すべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、これは2013年に確立された基準に基づいていると考えられます内部制御--統合フレームワークCOSOから発表されます。
私たちもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び同年度までの総合財務諸表を審査し、私たちは2023年2月16日の報告書に対してこのような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/
2023年2月16日
81
カタログ表
Waste Connections社は
合併貸借対照表
千ドルで1株当たりの金額は含まれていません
十二月三十一日 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
資産 |
|
|
|
| ||
流動資産: |
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|
|
| ||
現金および現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する |
| |
| | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
制限現金 | | | ||||
制限的投資 |
| |
| | ||
財産と設備、純額 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 | | | ||||
商誉 |
| |
| | ||
無形資産、純額 |
| |
| | ||
その他の資産、純額 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と権益 |
|
|
|
| ||
流動負債: |
|
|
|
| ||
売掛金 | $ | | $ | | ||
図書貸越 |
| |
| | ||
収入を繰り越す |
| |
| | ||
負債を計算すべきである | | | ||||
賃貸負債の当期部分を経営する |
| |
| | ||
価格の当期部分があります |
| |
| | ||
長期債務と支払手形の当期部分 |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
債務と支払手形の長期部分 |
| |
| | ||
賃貸負債の長期部分を経営する | | | ||||
価格の長期的な部分があります |
| |
| | ||
所得税を繰延する |
| |
| | ||
その他長期負債 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は有事項(付記13) |
|
|
|
| ||
株本: |
|
|
|
| ||
普通株: |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
その他の総合収益を累計する |
| ( |
| | ||
国庫株: |
|
| ||||
利益を残す |
| |
| | ||
総廃棄物接続の公平性 |
| |
| | ||
付属会社の非持株権益 |
| |
| | ||
総株 |
| |
| | ||
負債と権益総額 | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
82
カタログ表
Waste Connections社は
連結純利益報告書
千ドルで1株当たりの金額は含まれていません
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
収入.収入 | $ | | $ | | $ | | |||
運営費用: |
|
|
| ||||||
運営コスト |
| |
| |
| | |||
販売、一般、行政 |
| |
| |
| | |||
減価償却 |
| |
| |
| | |||
無形資産の償却 |
| |
| |
| | |||
減価その他の経営プロジェクト |
| |
| |
| | |||
営業収入 |
| |
| |
| | |||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利子収入 |
| |
| |
| | |||
その他の収入,純額 |
| |
| |
| ( | |||
債務損失を繰り上げ返済する | — | ( | — | ||||||
所得税前所得分配 |
| |
| |
| | |||
所得税支給 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
純収入 |
| |
| |
| | |||
プラス(マイナス):非持株権益による純損失(収益) |
| ( |
| ( |
| | |||
廃棄された接続の純収入によって | $ | | $ | | $ | | |||
Waste Connections普通株式株主は普通株式1株当たり収益を占めるべきである: |
|
|
|
|
|
| |||
基本的な情報 | $ | | $ | | $ | | |||
薄めにする | $ | | $ | | $ | | |||
1株当たりの計算に使用される株式: |
|
|
| ||||||
基本的な情報 |
| |
| |
| | |||
薄めにする |
| |
| |
| | |||
普通株1株当たり現金配当金 | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
83
カタログ表
Waste Connections社は
総合総合収益表
(単位:千ドル)
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
税引前その他全面収益(損失): |
|
|
| ||||||
金利交換金額を利子支出に再分類する |
| |
| |
| | |||
金利交換の公正価値変動 |
| |
| |
| ( | |||
外貨換算調整 |
| ( |
| |
| | |||
税引き前その他全面収益 |
| ( |
| |
| ( | |||
その他総合収益(赤字)項目に関する所得税(費用)収益 |
| ( |
| ( |
| | |||
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
| ( |
| |
| | |||
総合収益 |
| |
| |
| | |||
プラス(マイナス):非持株権益に起因する総合損失(収益) |
| ( |
| ( |
| | |||
廃棄配線の総合的な収入によるものです | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
84
カタログ表
Waste Connections社は
合併権益表
2020年、2021年、2022年12月31日までの年度
(千ドルで株の金額は含まれていない)
無駄な接続の公平性 | |||||||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 全面的に | 国庫株 | 保留する | 非制御性 | ||||||||||||||||||||
| 株式.株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収入(損) |
| 株式.株 |
| 金額 |
| 収益.収益 |
| 利益. |
| 合計して | ||||||||
2019年12月31日の残高 | | $ | | $ | | $ | ( |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
信託形式で保有する普通株を売却する | | | — | — | ( | — | — | — | | ||||||||||||||||
制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
業績に基づく制限株式単位の帰属 | | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
繰延報酬計画から放出される制限株式単位 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
他の投資選択を交換するための繰延補償計画における普通株の公正価値調整 | — | — | ( | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
株式ベースの報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
株式証の行使 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
普通株買い戻し |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
普通株現金配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
外貨換算調整 | — | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
純収益(赤字) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| | |||||||
2020年12月31日の残高 |
| | | | ( |
| | — | | | | ||||||||||||||
信託形式で保有する普通株を売却する |
| |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
業績に基づく制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
繰延報酬計画から放出される制限株式単位 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
他の投資選択を交換するための繰延補償計画における普通株の公正価値調整 | — | — | ( | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
株式ベースの報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
株式証の行使 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
従業員の株購入計画に基づいて株式を発行する | | | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
普通株現金配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
外貨換算調整 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||||
2021年12月31日の残高 |
| | $ | | $ | | $ | |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
85
カタログ表
Waste Connections社は
合併権益表
2020年、2021年、2022年12月31日までの年度
(千ドルで株の金額は含まれていない)
無駄な接続の公平性 | |||||||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 全面的に | 国庫株 | 保留する | 非制御性 | ||||||||||||||||||||
| 株式.株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収入.収入 |
| 株式.株 |
| 金額 |
| 収益.収益 |
| 利益. |
| 合計して | ||||||||
2021年12月31日の残高 |
| | $ | | $ | | $ | |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | | |||||||
信託形式で保有する普通株を売却する |
| | | — |
| — |
| ( | — | — |
| — |
| | |||||||||||
制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
業績に基づく制限株式単位の帰属 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
繰延報酬計画から放出される制限株式単位 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
| ( |
| — | ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
株式ベースの報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
株式証の行使 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||||
従業員の株購入計画に基づいて株式を発行する | | | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
普通株買い戻し | ( | ( | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||||
普通株現金配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
税引き後の純収益の金額に再分類する |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
現金流量ヘッジの税引き後公正価値変動 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
外貨換算調整 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||||
2022年12月31日の残高 |
| | $ | | $ | | $ | ( |
| | $ | — | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
86
カタログ表
Waste Connections社は
統合現金フロー表
(単位:千ドル)
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
| ||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
|
|
| ||||||
資産処分損失と減価 |
| |
| |
| | |||
減価償却 |
| |
| |
| | |||
無形資産の償却 |
| |
| |
| | |||
債務損失を繰り上げ返済する | | | | ||||||
所得税を繰延し,買収後の純額 |
| |
| |
| ( | |||
当期予想信用損失準備金 | | | | ||||||
債務発行原価償却 |
| |
| |
| | |||
株式ベースの報酬 |
| |
| |
| | |||
利子が累算する |
| |
| |
| | |||
支払いは収入に記録されているものや掛け値がある |
| ( |
| ( |
| ( | |||
対または対価格の調整がある |
| ( |
| |
| | |||
他にも | ( | ( | | ||||||
経営資産と負債の変化、買収の影響を差し引く: |
|
|
|
|
| ||||
売掛金純額 |
| ( |
| ( |
| | |||
前払い費用と他の流動資産 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
売掛金 |
| |
| |
| ( | |||
収入を繰り越す |
| |
| |
| | |||
負債を計算すべきである |
| ( |
| |
| | |||
上部閉鎖閉鎖後の支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
その他長期負債 |
| ( |
| |
| ( | |||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| |
| | |||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
| |||
買い取り金,得られた現金を差し引く |
| ( |
| ( |
| ( | |||
不動産と設備の資本支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未開発埋立地物件の資本支出 | | | ( | ||||||
非持株権への投資 | | ( | | ||||||
資産所得収益を処分する |
| |
| |
| | |||
他にも |
| |
| ( |
| ( | |||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
|
|
| |||
長期債務収益 |
| |
| |
| | |||
支払手形と長期債務の元本支払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
債務の繰り上げ返済で支払われた保険料 | | ( | | ||||||
購入日記録のあるものや対価格の支払いがある |
| ( |
| ( |
| ( | |||
帳簿貸越変動 |
| ( |
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普通株買い戻しの支払い |
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現金配当金を支払う |
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株式給与の株式純額決済に関する源泉徴収 |
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起債コスト |
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従業員の株購入計画に基づいて株式を発行して得た金 | | | | ||||||
信託形式で保有する普通株の収益を売却する |
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融資活動提供の現金純額 |
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| ( |
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現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 |
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現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
| ( |
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年初の現金、現金等価物、制限現金 |
| |
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年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | | $ | | $ | | |||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
87
カタログ表
Waste Connections社は
統合現金フロー表
(単位:千ドル)
キャッシュフロー情報と非現金取引の追加開示:
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
所得税の現金を納める | $ | | $ | | $ | | |||
利子を支払う現金 | $ | | $ | | $ | | |||
財産と設備は資本支出の変動を計算すべきである | $ | | $ | | $ | ( | |||
その買収について、同社が負担している負債は以下のとおりである |
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購入資産の公正価値 | $ | | $ | | $ | | |||
今年度の買収に支払った現金 |
| ( |
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年末未結運営資金決済の変動 | | | ( | ||||||
負担した負債と買収企業の売り手に発行した支払手形 | $ | | $ | | $ | | |||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
1.ビジネス
本報告書に記載されている財務諸表は、カナダオンタリオ州の法律に基づいて設立されたWaste Connections社及びその完全資本及び持株子会社の合併である。本文書で用いられる用語“会社”または“廃棄接続”とは,接続会社とその合併子会社を廃棄することを意味する.合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
同社は総合固体廃棄物サービス会社で、無害化廃棄物収集、移転と処分サービスを提供し、主に回収と再生可能な資源回収を通じて 燃料発電は、主にアメリカとカナダの独占的かつ二級市場にある。Waste Connectionsはまたアメリカ各地のいくつかの盆地で非危険な石油と天然ガスの探査と生産(“E&P”)廃棄物処理、回収と処分サービスを提供し、太平洋北西地区の貨物と固体廃棄物コンテナ輸送にマルチ接続サービスを提供する。
2.新しい会計基準
採用した会計基準
参考為替レート改革−参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響−それは.2020年3月に、財務会計基準委員会(“FASB”)は指針を出し、GAAP中の契約修正とヘッジ会計に関するガイドラインについて一時的に選択可能な便宜的な計と例外状況を提供し、予想市場がロンドン銀行の同業解体(“LIBOR”)及び他の銀行の同業解体から別の種類の参考金利(例えば保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)への移行に関する財務報告負担を軽減する。1週間と2ヶ月のドルLIBOR設定およびすべての非ドルLIBOR設定は2021年12月31日に発表を停止し、残りのドルLIBOR設定は2023年6月30日に発表を停止します。新しいガイドラインの下で、ある基準を満たしていれば、各エンティティは、参考料率改革の影響を受けない契約に何らかの修正会計要求を適用しないことを選択することができる。この選択を行ったエンティティは、修正日に契約を再計量するか、または以前の会計決定を再評価する必要はないであろう。“指導意見”の下で、エンティティはまた、いくつかの基準を満たす場合に、参照為替レート改革の影響を受けるヘッジ関係にヘッジ会計を適用することを可能にするために、様々なオプションの便宜的な計を選択することができる
“指導意見”は印刷発行の日から発効する。“契約改正指導意見”は2020年3月12日から実施される。ヘッジ指針は、発効日までの移行期間開始時に存在する合資格対沖関係と、その過渡期開始後に締結された新たな合資格対沖関係に適用される。減免は一時的であり、通常、2024年12月31日以降に発生する契約修正、またはその日の後に締結または評価されるヘッジ関係には適用されない。しかしながら、いくつかのオプションの便宜的な方法は、2024年12月31日以降に評価されるヘッジ関係に適用することができる
2022年10月に、当社はこの標準が適用される実際の便宜的な計を採用し、その信用協定中のLIBOR金利オプションをSOFR金利に変換し、改訂信用協定で特定された5つの金利交換協定に対応して改訂した。LIBOR金利のSOFRへの変換は金利スワップ協定の唯一の改訂であるため、基準の実際の便宜の下で、当社はその金利スワッププロトコルのキャッシュフローヘッジ会計を維持している。当社は、新指針がその連結財務諸表に実質的な影響を与えていないと認定した。信用協定改正案の更なる詳細については付記11を参照されたい.
これから採用される会計基準
役員報酬ルールの回収それは.2022年10月、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は、誤って付与されたインセンティブに基づく役員報酬の回収に関する最終規則を採択した。これらの規則はアメリカ証券取引所に基準を確立し、上場発行者に書面政策の制定と実施を要求することを指示します
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
誤った報告の財務報告計量に基づいて必要な会計再記述を行う場合には,現·前任執行幹事が受け取った報酬に基づく報酬を回収することとした。新しい規則および関連する修正は、発行者にその回収政策をその年間報告の証拠物とすることを要求し、表10-K上に新しい表紙開示を確立すること、申告に含まれる財務諸表が誤りの訂正を反映しているかどうか、誤りを訂正することがインセンティブに基づく補償回収分析を行う必要があるかどうかを説明することを含むいくつかの新しい開示要求を含む。これらの取引所は、米国証券取引委員会の指示を実施するために、2023年2月26日(すなわち、最終規則が連邦登録簿に発行されて90日後)に提案された上場基準を提出しなければならず、これらの上場基準は2023年11月28日に施行されなければならない。影響を受けた発行者は、上場基準が発効してから60日以内に回収政策をとることが求められる
3.主な会計政策の概要
報告貨幣
親会社の実体である当社及びその米国における運営子会社の本位貨幣はドルである。当社のカナダ業務のビットコインはカナダドルです。当社のレポート通貨はドルです。会社の総合カナダドル財務状況は総合貸借対照表の日の有効外貨レートでドルに換算されます。会社の総合カナダドル経営実績とキャッシュフローは報告期間内に有効な平均外貨為替レートを採用することでドルに換算されます。これにより生じた換算調整は他の全面収益や損失に計上される。外貨取引の損益は当期収益に計上される。
現金等価物
当社はすべての購入時満期日が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金等価物は、2022年12月31日と2021年12月31日まで、普通通貨市場口座を含む。
信用リスクの集中度
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金と等価物、制限された現金、制限された投資と売掛金を含む。その会社と銀行の現金と等価物は適用される保険限度額を超えることがある。同社は質の高い金融機関でこのような預金を維持することで、その信用リスクを低下させる。同社の制限された現金と制限された投資は、主に通貨市場口座、銀行定期預金、アメリカ政府と機関証券、カナダ銀行引受手形に投資される。同社は、その現金および等価物、制限された現金、または制限された投資口座に関連するいかなる損失も経験していない。その会社は通常その貿易売掛金を担保する必要がない。会社の顧客群が膨大かつ多様化しているため、売掛金の信用リスクは最小限に抑えられている。当社は予想売掛金の回収可能性に基づいて信用損失準備を計上しています。
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
収入確認と売掛金
同社の業務は主に非危険廃棄物の収集、移転、処分と回収サービス、環境保護サービスとマルチ接続サービスの提供を含む。以下の表は、サービス項目別に当社の示した期間の収入を示しています
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
商業広告 |
| $ | | $ | |
| $ | | |
住宅.住宅 | | | | ||||||
工業と建築業がもうもうと来ている | | | | ||||||
総コレクション | | | | ||||||
ごみ埋立地 | | | | ||||||
接続する | | | | ||||||
再循環 | | | | ||||||
E&P | | | | ||||||
多式連絡とその他 | | | | ||||||
会社間 | ( | ( | ( | ||||||
合計する |
| $ | | $ | |
| $ | |
各サービス項目が収入を確認する時間および金額に影響を与える要因は、提供されるサービスの性質によって異なる可能性がある。一般的に、会社はサービスを提供する際に収入を確認します。会社がサービスを提供する前にサービスに料金を支払う場合、繰延収入の請求書金額を確認し、サービスを提供する際に収入を確認します。
報告可能な区分別の収入に関する他の情報は、付記17を参照されたい。
サービスライン別の収入
固体廃棄物収集
同社の固体廃棄物収集事業は,住宅,商業,工業顧客から廃棄物を収集し,輸送ステーションに搬送するか,ごみ埋立地や回収センターに直接搬送することに関連している。固体廃棄物収集サービスは日常的で一時的な顧客関係を含む。これらのサービスは,政府エンティティと締結されたサービス契約,市政契約または特許経営協定に基づいて行われる.既存の独占権協定および既存の市政契約の大部分は、契約期間内に指定された地域で指定廃棄物サービスを提供する同社に独占的な権利を与える。これらの排他的スケジューリングは少なくとも初期には競争的入札に基づいて付与され,その後入札や交渉に基づいて付与される.標準顧客サービス契約の範囲は通常
一般的に、住宅料金は月や季節ごとに前払いされます。2022年9月30日までに記録されたほとんどの繰延収入は,2022年12月31日までの3カ月間で収入として確認され,当時このサービスを提供していた。商業顧客は、通常、その間に提供されるサービスの性質に基づいて月ごとに課金される。これらのプロトコルによって確認された収入は、その間にサービスを提供する住宅または企業の数、収集頻度、および収集された廃棄物の数に依存して性質的に可変である。また,ある契約には年次価格上昇条項があり,これらの条項は基礎指数(例えば消費者価格指数)の変化に関連しており,これらの変化は契約開始時には未知である。
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
顧客契約以外からの固体廃棄物収集収入は主に圧縮機に関する賃貸収入に関連する。このような賃貸計画の収入は重要ではなく、各報告期間の総収入の中でわずかな額しか占めていない。
ゴミ埋立地と中継所
ごみ埋立地の収入は,主に処分された数量と廃棄物の性質に応じて,トンおよび/またはコード別に第三者に投棄費用を徴収する。一般に費用の性質は可変であり,収入は廃棄物処理施設で確認されている。
中継ステーションの収入は、主にトンおよび/またはコードに従って投棄または処分料を受け取ることから生じる。第三者から徴収される費用は、主に、市場、受け入れられた廃棄物のタイプおよび体積または重量、処分施設までの距離および処理コストに基づいて決定される。一般に、料金はサービスを提供する際に請求書を発行して収入を確認するものです。これらの協定により確認された収入は,輸送施設が受ける廃棄物の数によって性質が異なる。
同社の多くのゴミ埋立地と中継所の顧客はすでに入っています
固体廃棄物リサイクル
固体廃棄物回収収入は、住宅、商業、工業、および市政顧客に様々な回収可能材料の回収サービスを提供することによって生成され、堆肥、板紙、混合紙、プラスチック容器、ガラス瓶、黒色金属およびアルミニウム金属を含む回収商品から生成される。同社は回収業務を所有し経営し,収集した回収可能材料を第三者に販売して加工し,転売している。場合によっては、同社は第三者を利用して回収材料を販売する。場合によっては、会社は、市政または商業顧客に回収リベートを発行し、リベートは、回収商品の販売価格、固定契約率、または他の措置に基づくことができる。同社は第三者施設で回収商品を処理する際にもリベートを受け取る。受け取った費用は主に販売されている材料の市場、タイプ、体積、または重量によって決められます。一般的に、所有権譲渡時には、料金と収入が確認される。これらのプロトコルにより確認された収入は,販売材料の数によって性質的に可変である.また,確認された収入額は販売時の商品価格に基づいているが,これらの価格は契約開始時には未知である.
環境保全廃棄物の処理·回収·処分
廃棄物の探査と採掘収入は主に垂直と水平掘削、水力圧裂、生産と整理活動及びその他のサービスから発生した無害な探査と生産廃棄物の処理、回収と処分に由来する。これらのプロトコルによって確認された収入は性質的に異なり、その間に受け入れまたは処理される廃棄物の数に依存する。
多式連絡とその他
多式連絡輸送収入は主に多式連絡施設ネットワークを介して太平洋北西地区の貨物と固体廃棄物コンテナの鉄道輸送に多式連絡サービスを提供することから来ている。マルチ接続サービスが受け取る費用は合意された料率に基づいており、運送人と目的地の数量約束によって異なる。一般的に、交付時に料金を課金し、収入を確認する。
その他の収入は主にメタンガスの販売と同社のMSWごみ埋立地から発生する再生可能エネルギー信用によるものである。
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
収入確認
固体廃棄物収集サービス契約などの長期サービス義務は、時間の経過とともに履行され、収入はその間に顧客に提供される価値に基づいて確認される。私たちの多くの市場では、固体廃棄物収集サービス契約は、独占フランチャイズ契約または市政契約の形態で存在する。顧客に請求される金額は、例えば、収集サービスを提供する住宅または企業の数、収集、輸送および処理された廃棄物の数、および受け入れられた廃棄物の性質など、異なる要因に応じて決定される。このような契約は一般に会社の収集,回収,その他の業務範囲に属し,その加重平均残存契約期間は約
また、長期顧客契約のいくつかの内容は、年間価格上昇条項、燃料回収費用計画、商品価格に応じて徴収される金額を含む契約時には未知である。請求書を発行する金額は、通常、消費者価格指数又は燃料又は大口商品指数等の基礎指数の変化にリンクし、収入は当該期間の指数を作成して確認する。
売掛金
売掛金は、請求書又は売掛金を発行する際に入金され、第三者へのクレームを代表して、現金で決済される。当社は売掛金の帳簿価値を計算し、信用損失を差し引いて準備し、その推定した可変現金価値を代表する
信用損失準備は、管理層が集まった類似のリスク特徴を有する資産の回収可能性に基づいて評価される。すべての貿易売掛金は類似したリスク特徴を持っているため、当社はその売掛金を全体プールとしてモニタリングしている。当社は歴史収集傾向、未払い売掛金の年齢、顧客の地理的位置、既存の経済状況と合理的な予測からその信用損失を見積もる準備をしている。発生したイベントまたは状況の変化が特定の受取残高が減少する可能性があることを示す場合、これらの残高の回収可能性をさらに考慮し、それに応じて調整する。満期を過ぎた売掛金残高は社内引受作業が満期金の回収に成功しなかった場合は解約します。
以下は、同社の示した期間の信用損失準備金の前転である
十二月三十一日までの年度 | ||||||
2022 |
| 2021 | ||||
期初残高 | $ | | $ | | ||
当期予想信用損失準備金 | | | ||||
手当から差し引かれた押し売り | ( | ( | ||||
集めた追徴金 | | | ||||
外貨変動の影響 | ( | | ||||
期末残高 | $ | | $ | |
契約調達コスト
販売奨励を含む契約の増分直接コストを獲得し、会社の総合貸借対照表で他の資産であることを確認し、関連する顧客関係の推定寿命内に販売、一般、行政費用を償却する範囲は
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
会社は1年以下の時間だということを認識するだろう。その会社は$を持っている
財産と設備
財産と設備はコストに応じて列記する.新しい機能を増加させたり、資産寿命を著しく延長したりするものは、保守およびメンテナンスの改善または改善が資本化されているとはみなされない。未解決開発プロジェクトに関する第三者支出は、法律や工事費など、資本化されている。メンテナンス·メンテナンス費用の支出は、計画された主なメンテナンス活動を含め、発生時に費用を計上する。廃棄又はその他の方法で処分された資産のコスト及び関連する減価償却は、処分年度に勘定から抹消される。処分財産及び設備による収益及び損失は、財産及び設備の処分中に確認する。減価償却は資産の推定耐用年数や賃貸期間(短い者を基準)に直線法を用いて計算される。
予想される寿命は以下のとおりである
建物.建物 |
| |
賃借権と土地改良 |
| |
機械と設備 |
| |
鉄道車両 |
| |
コンテナ.コンテナ |
|
ごみ埋立地会計
同社はライフサイクル法を用いてごみ埋立地コストを計算している。この方法は、埋立地の買収、開発、閉鎖、監視に関連する資本化コストを関連するゴミ埋立地の容量消費に使用すべきである。当社は消費単位法を用いて,ごみ埋立地開発コストを予想されるごみ埋立地残容量に償却した。この方法によれば,同社には現在ドルで計算される将来の推定建築コストと,償却基数でこれまでに発生したコストが含まれる。ある基準を満たした場合、同社はゴミ埋立地の総残容量を計算する際に、許可されていない拡張空域を計上する。
- | ごみ埋立地開発コストそれは.埋立地開発コストには,掘削,ライナー,フィールド堤,地下水モニタリング井,ガス回収システム,浸出液収集システムに関する購入,造成費用がある。同社は各ごみ埋立地の開発が最終容量に達することに関する総コストを推定している。これには、将来のイベントに依存するため、実際のコストは推定値と大きく異なる可能性があるため、いくつかの予想されるゴミ埋立地コストが含まれている。敷地をその最終容量まで開発する総コストには,先の支出と資本化された金額,累積損失の控除,将来の購入と開発コスト,交代建造コスト,運営建築コストの予測がある。総埋立コストには空域拡張に関する開発コストが含まれている。拡張空域は以下のとおりである. |
- | 最後の完封、閉鎖、閉鎖後の義務それは.敷地使用期限協定に基づき,当社は所有するごみ埋立地とその運営するが所有していないごみ埋立地の最終完封,閉鎖,閉鎖後の維持義務について計上しなければならない。最終完封、閉鎖および閉鎖後のコストは、当社が現在現場使用寿命プロトコルに基づいて所有または運営している非危険固体廃棄物埋立地の最終封頂、閉鎖および閉鎖後の監視に関連する将来の債務の現在値の推定である。最終封頂コストとは,粘土ライナー,排水,圧密土層の設置,および空域の総容量が枯渇した埋立地域に造成された表土に関するコストである。閉鎖と閉鎖後の監視·維持費用は、発生していない現金支出に関する費用です |
94
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
ゴミ埋立地が廃棄物の受け入れを停止して閉鎖した時。米国では,最終的な完封,閉鎖·閉鎖後の監視·維持に必要な項目には,現場検査,地下水モニタリング,浸出液管理,メタンガス制御と回収,施設閉鎖後の運営と維持コストがある。その中のいくつかの環境コストは,主にキャップとメタンガス制御コストであり,副題Dの埋立地運営要求と空気排出基準に基づいて工事現場の運営期間中に発生した。日常保守活動にはこのような費用が多く含まれており,埋立地運営中に発生した費用が費用に計上されている。日常的な維持活動には,浸出液処理,地表水,地下水とメタンガスのモニタリングと維持,その他の汚染制御活動,剪定と施肥ごみ埋立地最終蓋,フェンスと道路保全,および第三者検査と報告費用がある。当社は毎年所有する埋立地や工事現場の有効期限合意に基づいて運営されている埋立地のために,特定工事現場の最終完封,閉鎖および閉鎖後の工事コスト予算を毎年作成している。
ゴミ埋立地の最終完封、閉鎖、閉鎖後の負債の正味現在価値は、現在ドルで債務総額を推定し、予想支出日に基づいて債務を膨張させ、クレジット調整後の無リスク金利を用いて膨張した総債務をその現在値に割引することによって計算される。割引されていない現金流量の上昇を招く予想変化はすべて新しい負債とみなされ、市場状況を反映した金利で膨張と割引を行う。いずれの予想変動も、推定未割引現金流量の低下(または改訂なし)を招き、負債が誇張され、最初に現金流量を推定した場合の市場状況を反映した比率で割引される。この政策により、会社の最終完封、閉鎖、閉鎖後の負債が“階層”に記録されている。最終完封,閉鎖,閉鎖後の負債の階層を計算するために,会社の割引率はその長期信用調整後の無リスク金利に基づくものと仮定した。2022年と2021年の最終完封,閉鎖,閉鎖後の債務の“層数”を計算するために,会社の割引率を仮定した範囲を
資産廃棄債務に関する会計基準によると、最終完封、閉鎖、閉鎖後の負債は、工事現場コストの相殺性増加とともに貸借対照表に記録され、残りのゴミ埋立地空域の消費に伴い、工事現場コストは消費単位に基づいて償却されて消費費用となる。年次更新に基づいて、変化の変化の影響を推定して予想に基づいて会計処理を行うと判定される。最終封頂,閉鎖,閉鎖後の義務は埋立区コストの一部として生じる枯渇費用であるため,埋立区の運転寿命の早い段階では通常少なく,その後増加する。所有するごみ埋立地と敷地使用年数協定に基づいて運営されるごみ埋立地は,余剰許可容量,可能な拡張容量,予想される年間投棄量から残存寿命を推定し,その範囲は約
95
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
以下は、当社の2020年12月31日から2022年12月31日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後の負債残高の残高です
2020年12月31日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後責任 |
| $ | |
負債調整 |
| ( | |
埋立義務に関する堆積費用 |
| | |
精算料 |
| ( | |
買収による閉鎖負債の負担 |
| | |
剥離業務の閉鎖負債の処分 | ( | ||
外貨換算調整 | | ||
2021年12月31日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後責任 |
| | |
負債調整 |
| | |
埋立義務に関する堆積費用 |
| | |
精算料 |
| ( | |
買収による閉鎖負債の負担 | | ||
剥離業務の閉鎖負債の処分 | ( | ||
外貨換算調整 |
| ( | |
2022年12月31日までの最終完封、閉鎖、閉鎖後責任 | $ | |
負債調整数は#ドル
- | 処理能力それは.同社の内部および第三者エンジニアは少なくとも年に1回調査を行い、その埋立地の余剰処分能力を推定している。これは,調査や他の方法を用いて,許可証の条項,高さ制限,その他の要因から,どのくらいの空域が充填できるか,ごみ埋立地が最終容量に達するまでにどの程度のごみを処分できるかを計算するものである。同社の埋立地消費率は,その所有するごみ埋立地とその運営するが所有していないごみ埋立地の余剰処分能力に基づいており,許容可能な拡張空域を考慮してフィールドライフサイクル協定に基づいている。同社の埋立地消費率は,その運営する埋立地の運営合意に基づく条項であり,当該運営する埋立地は資本化されて支出されている。拡張空域は、まだ許容されていない拡張によって、より多くの処置能力を追求することを含む。以下の基準を満たす拡張空域は、総埋立空域の推定に含まれる |
1) | 拡張を求めている土地が現在の処分場所に隣接しているかどうか、会社が拡張物件を持っているかどうか、またはオプション、購入、経営、または他の同様の合意に従って権利を持っているかどうか |
2) | 開発総コスト、最終上限コスト、およびオフ/オフ後コストが決定されたかどうか |
3) | 内部人員は提案された拡張地点に対して財務分析を行い、積極的な財務と業務影響を持っているかどうかを決定した |
4) | 内部人員または外部コンサルタントが、充填区拡張許可証を取得するために必要な承認を積極的に獲得しているかどうか; |
5) | 当社は当社が拡張を実現する可能性があると考えているかどうか(可能性があると考えられる拡張については、拡張成功に影響を与える可能性のある重大な既知技術、法律、コミュニティ、ビジネスまたは政治的制限や類似の問題はないと考えなければならない)。 |
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
その会社の見積もりや仮定は最終的には実際の結果とは大きく異なる可能性がある。場合によっては、会社が拡張許可を得ることに成功できない場合や、会社が可能だと思っていた拡張許可が不可能になっている可能性がある。このような推定またはそのような推定を行うための仮定が実際の結果と大きく異なることが証明されている場合、または、当社が拡張許可を得る信念が大きく変化すると考えられる場合、埋立地のコストは、拡張中に生じるコストを含み、以下に説明するように、より高い販売率、より高い販売率、閉鎖および閉鎖後の比率、および以前に含まれていた拡張空域の除去に関連するより高い費用または資産減価のために、収益性の低下を招く可能性がある。
同社は定期的にその埋立地の潜在的被害指標を評価している。当社の減価指標が存在するかどうかの判断は,規制要因,市場状況,その埋立地の運営表現に基づいている。将来の事件により、同社は減値指標が存在し、その埋立地輸送コストが減少すると結論した可能性がある。
企業合併会計
当社の企業合併に対する会計処理は以下のとおりである
● | 営業権を除いて、当社は推定買収日にそれぞれ買収の識別可能な資産と負担した負債の公正価値を確認した。当社は買収日の営業権を超えていることを計量及び確認した:(A)譲渡対価の公正価値、被買収側非持株権益(あればある)及び買収日に当社が以前に保有していた被買収側持分(あり)の公正価値は(B)買収資産及び負債を負担する公正価値を超えた。 |
● | 買収日には、当社は契約または有事によるすべての買収資産と仮定負債の公正価値を計測する。当社はすべての非契約または有事の公正価値を計量し、買収の日に、あるいはある事項があれば資産または負債を発生させる可能性が高い |
有限寿命無形資産
フランチャイズ契約、契約、顧客リスト、ライセンスおよびその他の合意に割り当てられた金額は、関連契約の予想期間内に償却されます(から)
営業権と無期限無形資産
同社はその特定の買収に関連する無期限無形資産を買収した。無期限無形資産に割り当てられた金額は、特定の地域で固体廃棄物収集および輸送サービスを提供するいくつかの永久権利の価値を含む。当社は買収日を推定し、買収された無期限無形資産の公正価値を計量し、確認します。不確定期限の無形資産は償却しない。商標権とは、(A)譲渡対価の公正価値、被買収側の任意の非持株権益(例えば、ある)の公正価値及び買収日に当社が以前に保有していた被買収側持分(例えば)の公正価値が(B)買収資産及び負担した負債の公正価値の総和を超えることである。無限年限を持つとされる商誉と無形資産は、以下に述べる年次減値テストを受けなければならない。
営業権と無期限無形資産は少なくとも毎年第4四半期に減値テストを行う。また,事件や状況が変化した場合,会社はその報告単位の減値状況を評価する
97
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
年間テストの間に可能な損傷を示す。このようなイベントまたは場合の例は、以下の場合を含むが、これらに限定されない
● | 法的要因やビジネス環境に重大な不利な変化が生じている |
● | 監督者の不利な行動や評価 |
● | ある部分またはそのかなりの部分が販売されるというより可能性の高い予想 |
● | ある部門内の重要資産グループの回収可能性をテストする;または |
● | 当期または将来の運営キャッシュフロー損失を予想する |
当社の営業権減価テストの一部として、当社は割引キャッシュフロー分析を用いて、各報告単位の公正価値を推定している。その会社の報告機関はそれによって
会社がその固体廃棄物業務の年次減価分析を行っている間、会社はそのそれぞれを決定した
財産と設備減価および有限寿命無形資産
財産、設備及び有限年限の無形資産は、そのコストから減価償却または償却を差し引いて会社の総合財務諸表に記載されている。限られた寿命の無形資産には、長期フランチャイズ協定、契約、顧客リスト、ライセンス、および他の合意が含まれる。イベントや状況変化がこれらの資産の帳票金額が回収できない可能性があることを示す場合には,これらの資産の回収可能性をテストする.
資産可能性減値の典型的な指標は、限定されないが、これらに限定されない
● | 法的要因やビジネス環境に重大な不利な変化が生じている |
● | 監督者の不利な行動や評価 |
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
● | ある部分またはそのかなりの部分が販売されるというより可能性の高い予想 |
● | ある部門内の重要資産グループの回収可能性をテストする;または |
● | 当期または将来の運営キャッシュフロー損失を予想する |
上記または他の指標のいずれかが出現した場合、回復可能性テストは、資産または資産グループの帳簿価値を、割引されていない予期される将来のキャッシュフローと比較することによって行われる。帳簿価値が未割引の予想将来の現金流量を超えた場合、資産の公正価値とその帳簿価値を比較することで減値を計測する。公正価値は内部で制定された資産割引予想キャッシュフロー分析によって決定される。キャッシュフロー予測は、単一資産ではなく、資産のセットに基づくことがある。単一資産のキャッシュフローが単独で独立して確認できない場合、会社は、キャッシュフローが予想される資産のセットに減値が発生したかどうかを判断することができるだろう。資産の公正価値が資産または資産グループの帳簿価値よりも低いと判定された場合、差額の減値は、減値指標が発生している間に計上される。いくつかの減価指標が会社の制御範囲を超えており、それらが確定的に予測できないかどうかを予測する。将来のキャッシュフローを見積もるには大きな判断が必要であり,予測は最終的に実現されるキャッシュフローとは異なる可能性がある.埋立地の減値については,以下のような他の考慮事項がある。
当社は2022年12月31日までの年間で、期限付き無形資産や物件および設備について重大な減価費用を記録していません。2021年12月31日までに当社が収録した
同社のE&P廃棄物サービスの需要は石油と天然ガスの持続的な需要と生産に依存する。原油と天然ガス価格は従来より変動が大きい。マクロ経済と地政学的条件は、2020年に過剰生産と供給の推進下で原油価格が大幅に低下し、及び新冠肺炎疫病などの要素が需要低下を招き、2020年の石油と天然ガス探査と生産活動レベルの低下を招き、会社の探査と廃棄物処理サービスに対する需要が相応に減少することを含む。2020年12月31日までの年間で,E&P廃棄物収入総額は1ドル低下した
探査と回収活動の減少に加え、市場の原油価格が緩やかに回復する可能性があるという期待に加え、会社の探査と回収廃棄物サービスの期待未来期間のキャッシュフローを減少させた。これらの事件に基づき、会社は、2020年6月30日までの探査と廃棄物処理サービスの財産、設備と無形資産の減値テストを行い、2020年7月の盆地掘削活動に対する業界予測を将来の活動予想の基礎とするトリガー事件が発生したと結論した。減価テストの結果、当社は、帳簿価値が予想された未割引現金流量を超えていると結論した
99
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
現金流動期間内に適用される連邦と州所得税推定税率計算の予測期間と所得税から,これらの税率は公正価値階層構造において第3級に分類される。それぞれの場合
上記の減価費用は#ドル分で相殺される
ごみ埋立地の開発や拡張プロジェクトに応用する際には、上記に列挙したいくつかの指標は廃棄物業界に対して重大な判断と理解を行う必要がある。開発または拡張許可証が最終的に承認される前に、規制機関または裁判所は、ゴミ埋立地開発または拡張許可証の申請を拒否または覆することができる。管理職は、残りの許可されたゴミ埋立地を保護するために、定期的に1つのゴミ埋立地から別のゴミ埋立地にゴミを移す可能性がある。そのため、廃棄物業界の独特な性質のため、ある事件は正常な業務過程中に発生する可能性があり、必ずしも減値指標とみなされるとは限らない。
制限された現金と制限された投資
制限現金および制限投資には以下のものが含まれる
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
制限される | 制限される | 制限される | 制限される | |||||||||
| 現金 |
| 投資する |
| 現金 |
| 投資する | |||||
保険賠償の決算 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
ごみ埋立地閉鎖と閉鎖後の義務 | | | | | ||||||||
その他の財務保証要件 | | | | | ||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
制限された現金および制限された投資のさらなる情報は、付記12を参照されたい。
100
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
金融商品の公正価値
同社の金融商品には、主に現金と等価物、売掛金、制限された現金と投資、貿易帳簿、債務手形、または対価格債務と金利交換が含まれている。2022年12月31日及び2021年12月31日まで、現金及び等価物、貿易売掛金、制限的現金及び投資、貿易支払金及び又は対価のある帳簿価値は、そのそれぞれの公正価値を代表するとみなされる。当社の債務ツールの帳簿価値は、次の表に記載されているいくつかの手形を含まず、現在の借入金利、現在の残存満期平均年限と類似タイプの借入者信用品質に基づいて、2022年12月31日、2022年と2021年までの公正価値に近く、公正価値レベルで2級に分類される。帳簿価値と公正価値2022年12月31日と2021年12月31日までの債務ツールの帳簿価値と公正価値は以下の通りである
帳簿価値は | 公正価値(a)はい | |||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 高級手形は公正価値レベルで第2レベルに分類される。公正価値投入は、同様の業界において類似の格付けを有する手形の残りの手形期間内の第三者計算の市場金利を含む。 |
当社の金利スワップ、制限的な現金と投資、または価格に対する公正価値の詳細については、付記12を参照されたい。
デリバティブ金融商品
会社は公正価値で貸借対照表上のすべてのデリバティブを確認します。当社のすべてのデリバティブはキャッシュフローヘッジファンドに指定されているため,デリバティブの収益や損失は累計他の全面収益(損失)(“AOCIL”)で確認され,ヘッジ取引によって収益に影響を与える同期収益に再分類され,被ヘッジプロジェクトの収益影響と同一収益表行項目に示される.同社は,経営活動における派生ツールの現金流入と流出をキャッシュフロー表上で分類している。
当社のデリバティブ利用の目標の1つは,クレジットプロトコル(定義は後述)のいくつかの借入金の変動によるキャッシュフロー変動のリスクを低減することである。その会社がこの目標を達成するための戦略には金利交換の達成が含まれている。2022年12月31日までの未返済金利スワップはクレジット協定に明示的に指定され、キャッシュフローヘッジとして入金される。
101
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年12月31日に当社の派生ツールは
|
| 据え置き |
| 変数.変数 |
|
| |||||
概念上の | 利子 | 金利.金利 | 満期になる | ||||||||
入力した日付(b) | 金額 | 支払済み料率(a) | 受け取りました | 発効日 | 日取り | ||||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | |
| | % |
|
| |||||
$ | | | % | ||||||||
$ | | | % | ||||||||
$ | | | % |
(a) | 適用保証金を加える。 |
(b) | 2022年10月、当社はすべての未償還金利スワップ契約の参考金利を改訂し、1ヶ月期SOFRとある信用利差調整で1ヶ月期LIBORに代わった。当社はこの等金利スワップ契約で参考金利換算について何の損益も記録していませんが、当社はこの等改訂がその総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じています。 |
2020年9月28日、当社は終了いたします
2022年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている派生ツールの公正価値は以下の通りである
現金に指定されたデリバティブ | 資産デリバティブ | 負債誘導ツール | ||||||||
流量制限 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 | ||
金利が入れ替わる |
| 前払い費用と他の流動資産(a) | $ | |
| 負債を計算すべきである | $ | — | ||
| その他の資産、純額 |
| |
| ||||||
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ総額 | $ | | $ | — |
(a) | 2022年12月31日までの金利交換既存の未実現収益の推定金額(当日の金利収益率曲線に基づく)を代表してAOCILに計上され、今後12カ月以内に税前収益に再分類される見通しだ。収益に再分類された実際の金額は将来の金利変動に依存する。 |
2021年12月31日現在、キャッシュフローヘッジに指定されている派生ツールの公正価値は以下の通りである
現金に指定されたデリバティブ | 資産デリバティブ | 負債誘導ツール | ||||||||
流量制限 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 |
| 貸借対照表位置 |
| 公正価値 | ||
金利が入れ替わる |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | — |
| 負債を計算すべきである | $ | ( | ||
|
|
| その他長期負債 |
| ( | |||||
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ総額 | $ | — | $ | ( |
会社のキャッシュフローヘッジが2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の経営業績、総合収益(赤字)とAOCILに及ぼす影響をまとめた
派生商品 | の声明です | 再分類した金額 | ||||||||||||||||||
現金に指定する | 確認損益額 | 純収入 | AOCILから収益まで | |||||||||||||||||
流量制限 | デリバティブ税引後純価値としてのAOCIL(a) | 分類する | 税引き後純額(b) | |||||||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
|
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||||||
金利が入れ替わる | $ | | $ | | $ | ( | 利子支出 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 派生ツールとヘッジガイドにより、金利交換の公正価値変動はすでにAOCILの構成部分として権益に計上されている。金利スワップのキー条項はヘッジされた標的債務と一致するため、実現されていないすべての公正価値変動はAOCILに計上される。 |
102
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
(b) | AOCILから金利交換が実現された損益に関する収益の金額に再分類され,互換契約に関する利子支払いや収入が発生した場合には,当社のヘッジ債務の利子支払い時間に対応することが確認された。 |
当社のヘッジ会計がその総合全面収益(損失)およびAOCILに及ぼす影響のさらなる検討については、付記15を参照されたい。
所得税
繰延税金項目の資産と負債は資産と負債の財務報告と所得税基準の間の差異に基づいて決定され、予想された差異が逆転した時に発効した制定された税率と法律によって計量される。当社は繰延税項純資産をより顕在化する可能性があると考えられる金額に減らすための推定準備金を記録した。
当社は適切な税務機関の審査を経た後、その所得税申告書にある税務立場がより持続可能であるかどうかを評価しなければならない。当社が当該等の税務状況が継続しないと判断した場合、関連する未確認税務特典が入金されます。同社は税収割引が確認されていない負債を流動負債に分類し、その範囲は1年以内に支払う予定だ。
株式ベースの報酬
2020年従業員株式購入計画(“ESPP”)によると、参加者は、各発行期間の最初の営業日に会社普通株を購入する選択権を付与され、この選択権は、当該発行期間の最後の営業日に自動的に行使され、参加者の当該行使日名義口座における累積賃金控除を適用された行使価格で割って決定された完全数の会社普通株を購入する。行権価格は同じだ
制限株式単位(“RSU”)報酬の公正価値は、付与されたRSUの数および会社株式における普通株の終値(将来の配当調整後)に基づいて決定される。繰延株式単位(“繰延株式単位”)の奨励の公正価値は、与えられた繰延株式単位数及び当社株式中の普通株の収市価に基づいて決定される。
業績に基づく発行制限株式単位(“PSU”)奨励に関する報酬支出は、将来配当調整された会社普通株の公正価値計量を採用し、各報告期間終了時の既定業績基準の推定実現状況に基づいて、業績期末に比例して確認された業績期間までを採用する。補償費用は、企業が期待して付与された奨励についてのみ確認され、これらの報酬は、業績基準に達する可能性の評価に基づいて推定される。
すべての株式ベースの給与コストは、授出日に未来の配当調整後の奨励推定公正価値を計量し、直線原則で従業員に必要なサービス期間の支出を確認した。当社は株式補償支出総額が実際に発生した没収と関係があることを確認しました。
権利証はBlack-Scholes定価モデルを用いて推定され、契約期間は
103
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度内に確認された株式ベース報酬支出は$である
他の株式ベースの報酬
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの会社の負債は
2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの会社の負債は
1株当たりの情報
当社の普通株式保有者を占めるべき1株当たり基本純収入は、発行済み普通株および繰延補償計画に延期された既存および未発行制限株式単位の加重平均から計算される。当社の普通株式保有者は1株当たりの純利益を占めるべきであり、発行済み普通株と潜在普通株の加重平均を用いて計算しなければならない。潜在的普通株の影響が逆希釈である場合、計算範囲には含まれない
広告費
広告費用は発生時に費用を計上する。2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年間広告費用は
保険責任
その保険証書の結果として、同社は自動車責任、一般責任、雇用主責任、環境責任、ネットワーク責任、雇用行為責任、役員と高級管理者責任及び従業員団体健康保険、財産と労働者賠償に自己保険を提供することが有効である。同社の保険請求項目は、提出されたクレームと発生したが報告されていないクレーム推定に基づいており、会社経営陣が第三者精算師と第三者クレーム管理人の協力を得て作成されている。保険請求項目は当社の過去の賠償経験要素及びすでに公表された業界発展要素の影響を受ける。2022年12月31日と2021年12月31日までの同社の自己保険負債総額は#ドル
104
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
連結純利益表には経営コストと販売コスト、一般費用と行政費用の保険費用が計上されている。
4.予算と想定の使用
会社の総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用の会計·確認に何らかの影響を与える推定·仮定を行う。これらの見積りや仮定は,会社の総合財務諸表を作成する際に使用されるいくつかの情報が将来のイベントに依存し,既存のデータから高精度に計算できないか,一般的に受け入れられている方法では計算できないためである.場合によっては、このような推定は特に決定されにくく、会社は重大な判断をしなければならない。最も困難な、最も主観的で複雑な推定、および最大の不確実性に関する仮定は、企業がゴミ埋立地、自己保険課税プロジェクト、所得税、買収価格分配、または課税項目および資産減価に対応する会計処理を含むものであり、これらは付記3で議論されている。もう1つの推定に関連する分野は、会社が事項会計指針に基づいて訴訟、クレーム、評価における潜在リスク金額を推定する場合である。すべての見積もりの実際の結果は、会社が連結財務諸表を作成する際に使用する見積もりや仮定と大きく異なる可能性がある。
5.前払い料金およびその他の流動資産
前払い費用と他の流動資産には以下の項目が含まれている
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
課税所得税 |
| $ | |
| $ | |
在庫品 | | | ||||
前払い保険 | | | ||||
キャッシュフローのヘッジ収益は実現していません | | | ||||
前払い許可証と許可証 | | | ||||
他にも | | | ||||
| $ | |
| $ | |
6.財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の各項目からなる
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
ごみ埋立地コスト | $ | | $ | | ||
鉄道車両 |
| |
| | ||
土地、建物、改善 |
| |
| | ||
コンテナ.コンテナ |
| |
| | ||
機械と設備 |
| |
| | ||
建設中の工事 |
| |
| | ||
| |
| | |||
減価償却累計と損耗を減らす |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | |
105
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
機械と設備は#ドルを含みます
7.賃貸証書
会社は短期協定、撤回できない経営リース契約、融資リースに基づいていくつかの設備と施設をレンタルします。会社は契約開始時に1つの手配が賃貸契約または賃貸借契約を含むかどうかを確定する。会社はリース開始日に使用権(“ROU”)資産と賃貸負債を確認した。レンタル負債は、最初にレンタル開始日未払いレンタル支払いの現在値で計測されます。
主な推定·判断には、(1)未払い賃貸支払いを現在の割引率に割引するためのもの、(2)レンタル期間、(3)レンタル支払いをどのように決定するかが含まれる。
レンタル指導は、テナントがレンタルに隠れている金利を用いてその未払い賃貸支払いを割引することを要求し、その金利を容易に決定できない場合は、逓増借款金利を用いて割引を行う。一般的に、当社はレンタルに隠された金利を決定することができません。レンタル者の推定残存価値やレンタル人が初期直接コストを繰延する金額を得ることができないからです。そのため,会社はレンタルの割引率としてその増量借款金利を用いるのが一般的である。当社の賃貸の逓増借入金利とは、担保に類似条項の下の賃貸支払いに等しい金額を借り入れるのに必要な金利のことです。
当社のリース期間には、テナントの取消不可期間が含まれており、当社がリース契約を延長(または終了しない)する会社選択権またはレンタル者制御の延長(または終了しない)リースの選択権に含まれる任意の追加期間を合理的に決定する。
賃貸負債を計量する際に計上される賃貸支払いには、固定支払いまたは浮動賃貸支払いが含まれる。可変レンタル料は,消費者物価指数と公共地域整備費の年次変化(知っていれば)を考慮した。
経営と融資リースの純収益資産は定期的に減価損失を審査する。会社は、ASCサブテーマ360-10“財産、工場、および設備-全体”の長期資産減価指導を使用して、ROU資産が減値されたかどうかを決定し、そうであれば、確認する減価損失額を決定する。“会社”ができた
その会社の監視はその賃貸契約のイベントや状況変化を再評価する必要がある。再評価によりリース負債が再計量された場合には、対応するROU資産の帳簿価値が調整される。同社では、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、重大な再計量は確認されていない。
当社は、レンタル期間が12ヶ月未満の短期レンタルを確認しないROU資産とレンタル負債を選択しました。当社は、レンタル会計基準で許可されている短期賃貸確認と計量免除の適用を選択しました。当社はその短期賃貸に関する賃貸支払いがレンタル期間内の直線法支出であることを確認した。
当社は当初、2020年12月に融資リースを締結し、同リース下の資産は2020年12月31日に使用を開始した。
106
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の経営リースと融資リースのリースコストは以下の通り
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
リースコストを経営する | $ | | $ | | $ | | |||
融資リースコスト: | |||||||||
リース資産の償却 | | | — | ||||||
賃貸負債の利子 | | | — | ||||||
総賃貸コスト | $ | | $ | | $ | |
会社のリースに関する補充キャッシュフロー情報と非現金活動は以下のとおりである
| 十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | |||||||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | | $ | | $ | | |||
融資リースの運営キャッシュフロー | $ | | $ | | $ | — | |||
融資リースによるキャッシュフロー | $ | | $ | | $ | — | |||
非現金活動: | |||||||||
賃貸負債と引き換えに使用権資産−経営リース | $ | | $ | | $ | | |||
リース負債と引き換えに使用権資産−ファイナンスリース | $ | | $ | | $ | |
当社のレンタルの加重平均残存期間と割引率は以下の通りです
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します | 年.年 |
| 年.年 |
| 年.年 | ||||
加重平均残余賃貸期間−ファイナンスリース | 年.年 | 年.年 | 年.年 | ||||||
加重平均割引率−レンタル経営 | | % |
| | % |
| | % | |
加重平均割引率-融資リース | | % | | % | | % |
2022年12月31日現在、それぞれの賃貸負債との入金の将来最低賃貸支払いは以下の通り
賃貸借契約を経営する | 融資リース | |||||
2023 |
| $ | | $ | | |
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
その後… |
| |
| — | ||
最低レンタル料 |
| |
| | ||
差し引く:推定利息 |
| ( |
| ( | ||
| | |||||
( | ( | |||||
$ | | $ | |
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カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
8.買収
営業権を除いて、当社は推定買収日にそれぞれ買収の識別可能な資産と負担した負債の公正価値を確認した。当社は買収日の営業権を超えていることを計量及び確認した:(A)譲渡対価の公正価値、被買収側非持株権益(あればある)及び買収日に当社が以前に保有していた被買収側持分(あり)の公正価値は(B)買収資産及び負債を負担する公正価値を超えた。企業合併の報告期間が終了したときに、買収日に存在する事実及び状況に関する情報が不完全である場合には、会社は会計未完了の項目の暫定金額を報告する。会社が求めている情報を受け取ると、精算期間は終わりますが、この試算期間は買収日から1年を超えることはありません。計量期間内に確認された任意の重大な調整は、連結財務諸表において決定された調整中に前向きに反映される。当社は買収に関する取引コストが費用であることを確認しました。
その会社は買収した
その会社は買収した
その会社は買収した
被買収業務の経営結果はそれぞれの買収日から会社の総合財務諸表に計上されている。同社はこれらの買収された事業が、買収による会社の拡張戦略の実現に役立つことを望んでいる。得られた名声は、当社がこれらの事業を買収した後に予想される相乗効果と付属成長機会に起因する。
108
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
以下の表は、これらの業務を買収するために移転した対価格と、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度内に完了した買収日買収の識別可能な資産と負担した負債金額をまとめたものである
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
買収する | 買収する | 買収する | |||||||
譲渡価格の公正価値: |
|
|
|
|
|
| |||
現金 | $ | | $ | | $ | ||||
負担した債務 |
| |
| |
| | |||
年末未結運営資金決済の変動 | — | — | | ||||||
| |
| |
| | ||||
買収の確認可能資産の確認金額と買収の業務に関する負担の負債: |
|
|
|
| |||||
売掛金 |
| |
| |
| | |||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| |
| | |||
制限的投資 | | | | ||||||
経営的リース使用権資産 | | | | ||||||
財産と設備 |
| |
| |
| | |||
長期フランチャイズ契約と契約 |
| |
| |
| | |||
無限生存無形資産 |
| — |
| |
| | |||
顧客リスト |
| |
| |
| | |||
ライセンスとその他の無形資産 | | | | ||||||
その他の資産 |
| |
| |
| | |||
売掛金と売掛金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
賃貸負債の当期部分を経営する | ( | ( | ( | ||||||
収入を繰り越す |
| ( |
| ( |
| ( | |||
値段が合うかもしれない |
| ( |
| ( |
| ( | |||
賃貸負債の長期部分を経営する | ( | ( | ( | ||||||
その他長期負債 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税を繰延する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
純資産総額が確認できます |
| |
| |
| | |||
商誉 | $ | | $ | | $ | |
2022年に取得された営業権総額は$
2022年12月31日までの年度内に購入した契約項目の受取貿易金総額は#ドルである
109
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
9.無形資産、純額
2022年12月31日現在、営業権を含まない無形資産には、
| 毛収入 |
|
| 積算 |
| ネットワークがあります | ||||||
携帯する | 積算 | 減損する | 携帯する | |||||||||
金額 | 償却する | 損 | 金額 | |||||||||
有限寿命無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
長期フランチャイズ契約と契約 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
顧客リスト |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
許可証その他 |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||
| |
| ( |
| ( |
| | |||||
無期限-生きている無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固体廃棄物収集·輸送許可証 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
無形資産、商業権を含まない | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
2022年12月31日までに年度内に取得した長期フランチャイズ契約および契約の加重平均償却期間は
2021年12月31日現在、営業権を含まない無形資産には、
| 毛収入 |
|
| 積算 |
| ネットワークがあります | ||||||
携帯する | 積算 | 減損する | 携帯する | |||||||||
金額 | 償却する | 損 | 金額 | |||||||||
有限寿命無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
長期フランチャイズ契約と契約 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
顧客リスト |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
許可証その他 |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||
| |
| ( |
| ( |
| | |||||
無期限-生きている無形資産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固体廃棄物収集·輸送許可証 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
無形資産、商業権を含まない | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
今後5年間の有限寿命無形資産に関する償却費用は以下の通りと予想される
2023年12月31日までの年度 |
| $ | |
2024年12月31日までの年度 | $ | | |
2025年12月31日までの年度 | $ | | |
2026年12月31日までの年度 | $ | | |
2027年12月31日までの年度 | $ | |
110
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
10.負債を計算する
計算すべき負債には以下の内容が含まれる
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
保険請求および保険料 | $ | | $ | | ||
給与明細と給与明細との関連 |
| |
| | ||
支払利息 |
| |
| | ||
最終的な完封、閉鎖、閉鎖後の責任 | | | ||||
財産税 | | | ||||
環境修復保護区 |
| |
| | ||
情報エレメント処理備蓄 |
| |
| | ||
株式に基づく報酬計画負債 |
| |
| | ||
取引関連費用 | | | ||||
キャッシュフローのヘッジ損失を実現していません |
| — |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
$ | | $ | |
11.長期債務
以下の表に、同社の2022年12月31日と2021年12月31日までの長期債務を示す
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
信用協定の下の左輪拳銃、利息範囲は | $ | | $ | | |||
信用協定の下の定期ローン、利息は |
| |
| | |||
定期ローン契約項の下の定期ローン、利息は | | | |||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
| | ||||||
売り手や他の第三者に支払う手形は,利息の範囲は |
| |
| | |||
融資リース、利息の範囲は | | | |||||
| |
| | ||||
比較的小さな電流部分 |
| ( |
| ( | |||
未償却債務割引と発行コストが少ない |
| ( |
| ( | |||
$ | | $ | |
(a) | 金利は2022年12月31日に発生した金利を表す。 |
(b) | 定期ローン契約項の下の定期ローン利差は |
111
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
信用協定
当社はアメリカ銀行カナダ支店と循環信用及び定期融資協定(時々改訂、再記述、改訂及び再記述、補充或いはその他の方法で修正された)を締結し、そのカナダ支店を通じてグローバル代理、旋回限度額貸金人及び信用証発行人、アメリカ銀行(アメリカ銀行)及び信用証発行者、授権書に指名された他の貸金人(“貸金人”)及び任意の他の金融機関が時々それと締結する。信用協定の予定期限は
クレジットプロトコルの詳細は以下のとおりである
十二月三十一日 |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
信用協定下の左輪拳銃 |
|
|
|
| |||
使用可能である | $ | | $ | | |||
未払い信用状 | $ | | $ | | |||
抽出された合計金額は,以下のとおりである | $ | | $ | | |||
引き出し金額-アメリカの定期SOFRローン金利 | $ | | 適用されない | ||||
適用金利-米国定期SOFRローン金利 | | % | 適用されない | ||||
利差-米国の定期SOFR金利ローン | | % | 適用されない | ||||
引き出し金額-アメリカLibor金利ローン | 適用されない | $ | | ||||
適用金利-米国Libor金利ローン | 適用されない | | % | ||||
利差-米国Libor金利ローン | 適用されない | | % | ||||
引き出し金額-アメリカ基本金利ローン | $ | — | $ | | |||
適用金利-アメリカ基本金利ローン | — | % | | % | |||
利差-アメリカの基本金利ローン | — | % | % | ||||
引き出し金額--アメリカSwinglineローン | $ | — | $ | | |||
適用金利-アメリカSwinglineローン | — | % | | % | |||
利差-アメリカSwinglineローン | — | % | % | ||||
引き出し金額-カナダ銀行引受為替手形 | $ | | $ | | |||
適用金利-カナダ銀行引受 |
| | % |
| | % | |
金利承諾料--カナダ銀行業者引受 |
| | % |
| | % | |
適用承諾率 |
| | % |
| | % | |
信用協定下の定期融資 |
|
| |||||
引き出し金額-アメリカの定期SOFRローン金利 | $ | | 適用されない | ||||
適用金利-米国定期SOFRローン金利 | | % | 適用されない | ||||
利差-米国の定期SOFR金利ローン | | % | 適用されない | ||||
引き出し金額-アメリカのLIBORローンに基づいて | 適用されない | $ | | ||||
適用金利-アメリカLIBORローン | 適用されない |
| | % | |||
利差-アメリカLIBORローン | 適用されない |
| | % |
$を除いて
クレジット協定の条項と条件に基づいて、貸手は$を提供する
112
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
循環立て替えにより、信用状協定は当社の要求に応じて信用状を発行することを規定しており、総金額は#ドルを超えません
信用協定によると、前金はドルとカナダドルで支払うことができます。日付が二零二年十月三十一日の信用協定改正(“第一改訂”)が発効する前に、信用協定項の下で定期融資の応算利息、金利は指定金利期間のロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)または基準金利であり、当社が選択し、適用保証金を加える。“第一修正案”が発効した後、信用協定項の下の定期融資は、特定の利息期間の保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)に従って利息を計算しなければならない(担保付き隔夜融資融資を含むすべての信用利差調整
信用協定項下の循環立て替え利息は、当社が選択する:(I)(A)第1改正案が発効する前に、ロンドン銀行の同業解体で計算する;(B)第1改正案が発効した後、SOFR期限で計算する;または(C)ドル借款の基本金利は、場合ごとに保証金を加算する;および(Ii)元金借入のカナダ最優遇金利には、保証金を適用する。カナダローンも銀行引受為替手形やイギリス航空の同値手形で得ることができますが、引き出し料を支払う必要があります。ドルとカナダ信用状のいくつかの費用も適用される保証金によって計算されます
金利と費用に関する適用保証金は、当社の公共無信用増強優先無担保長期債務(“債務格付け”)の債務格付けに基づいて算出される。LIBORローン(第1改正案が発効する前)、定期SOFRローン(第1改正案発効後)、銀行引受金費用、BA等手形および特定の信用状費用に適用される適用保証金の範囲は
信用プロトコルには、ある基準移行事件に関連する慣用基準置換メカニズムと、当時の基準金利について基準期を持たない慣用メカニズムが記載されている。
信用協定項の下の借金は無担保借款であり、しかも信用協定項の下に付属保証人はいない。信用プロトコルの下での借入によって得られたお金は、(I)融資買収、配当または信用プロトコルによって許可される他の持分割り当て、および(Ii)資本支出、運営資金、いくつかの取引費用および支出、信用証、および任意の他の合法的な企業用途に使用することができる。信用協定は常習陳述、保証、契約及び違約事件を掲載し、違約制御権変更事件及び債務及び留置権に対する制限、新業務ライン、合併、連合会社との取引及び激務の合意を含む。違約事件が継続している間、貸手は複数の行動をとることができ、その中には、信用協定の下で当時返済されていなかったすべての金が満期および支払金であることを宣言することが含まれている。信用協定には金融契約制限が含まれています
113
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
定期融資協定
2022年10月31日に、当社は借入者、行政代理である米国銀行及び随時この特定の定期融資協定(随時改訂、再記述、補充又は他の方法で改訂された“定期融資協議”)を締結した他の貸手(“新TL貸主”)により、新TL貸手は自社に元金総額$の融資を提供する
定期ローン契約項の下の定期ローンは、利息SOFR(すべてのSOFR定期ローンを含む、信用利差に調整されなければならない
定期融資協定には、ある基準移行事件に関連する慣用基準置換メカニズムと、当時の基準金利期限が得られないという慣習メカニズムが盛り込まれている。定期融資協議項の下の借款は無担保融資であり、かつ定期融資協議項の下に付属保証者はいない
定期ローン協定は通常の陳述、保証、契約及び違約事件を掲載し、(その他を除く)制御権変更、違約事件及び債務及び留置権に対する制限、新業務、合併、連合会社との取引及び激務の合意を含む。違約事件が継続している間、新TL貸主は、定期融資協定および関連融資文書の下で当時返済されていなかったすべての金の満期および対応を宣言することを含む複数の行動をとることができる
定期融資協定には金融契約制限が含まれている
私募債券
当社がいくつかの認可機関投資家と二零一六年六月一日に締結した総手形購入協定(時々改訂、再記述、改訂及び再記載、補充又はその他の方法で修正される)の条項及び条件に基づいて、当社は(I)$を含む
当社がいくつかの認可された機関投資家と2000年7月15日に締結した総手形購入協定(時々改訂、重述、改訂及び再記述、仮説、補充又はその他の方法で修正される)の条項及び条件に基づいて、当社は優先無担保手形を発行する(
114
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
私募債券“および二零一六年私募債券(”私募債券“)とは:(I)$
当社は満期時に2021年の私募債券を返済し、2021年9月に発売(定義は後述)に関する他の私募債券を返済する。
高級付記
2018年11月16日、会社は引受公開を完了し、資金を募集した
2019年4月16日、当社は引受公開を完了し、募集資金は1ドルです
2020年1月23日、同社は引受の公募株を完成させ、資金を募集した
2020年3月13日、同社は引受の公募株を完成させ、資金を募集した
115
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
1ドル償却する
2021年9月20日、当社は一次引受の公開発行(“発行”)を完了し、金額は$
今回の発行について、会社はドルを返済する権利を行使した
2022年3月9日、同社は引受の公開発行を完了し、資金を募集した
116
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年8月18日、同社は引受の公募株を完成させ、資金を募集した
会社は半年ごとに高級債券の利息を支払い、1年おきに支払う。優先債券は当社の優先無担保債務であり、その既存及び将来の無付属債務と同等の支払権を有し、その任意の将来の二次債務を優先する。優先手形は当社のどの付属会社からも保証されていません。
場合によっては、当社は、優先債券所有者毎に受信された純額が、その保有者によってまたは高級債券に基づいて支払うときに源泉徴収または減額が生じないことを保証するために、優先債券に関連する追加金額(“追加金額”)を支払う責任がある可能性がある。このような追加金の支払いは、任意の公式地位の変更、公式地位の導入、または任意の司法管轄区を保有する任意の司法管轄区を含む任意の司法管轄区の任意の司法管轄区の法律または法規の変更によるものであり、これらの法律または法規は、納税権のある高級手形によって支払われるか、または納税する権利のある高級手形によって支払われるが、当社は合理的な措置によってそのような追加金の支払いを避けることができない場合、当社は当時償還されていなかった適用系列優先手形を償還することができ、償還価格は償還価格に等しい
もし会社が何らかの支配権の変化に遭遇した場合、優先債券の所持者は、以下の価格に相当する価格ですべてまたは一部の優先債券を現金で買い戻すことを会社に要求することができる
契約中の契約には,留置権,販売後レンタル取引,および会社の所有またはほとんどの資産の合併·売却の制限が含まれる。契約には高級手形に関する慣例違約事件も含まれる
一度責任が発生すると、すべての優先債券の元金及び累算及び未払い利息は満期と宣言することができ、受託者又はそれ以上でなければならない
117
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年12月31日現在、例年の長期債務に対する契約未来元本の支払総額は以下の通り
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
その後… |
| | |
$ | |
12.金融商品の公正な価値
当社は三層公正価値階層構造を採用して、すべての公正価値によって計量された資産と負債を分類と開示し、そして最初の計量後の期間内に公正価値によって日常的に計量する。これらのレベルは、同じ資産または負債に対するアクティブな市場のオファーとして定義されるレベル1と、レベル1以外の直接的または間接的に観察可能な投入として定義されるレベル1と、同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場のオファー、モデルに基づく推定技術、そのすべての重要な仮定が市場上で観察可能であるか、または資産または負債のすべての観測可能な市場データによって確認される他の観察可能な入力と定義されるレベル3と、市場データによって確認されていない観察不可能な入力として定義されるレベル3とを含む。
会社が公正な価値で恒常的に記録している金融資産と負債には、派生ツールと制限的な現金および投資が含まれている。同社の派生ツールは、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に、固定支払い、可変金利スワップを受け入れることを含む。同社の金利交換は、これらの契約を取引する金融機関から受け取った見積もりに基づいて、その推定公正価値に基づいて記録されている。同社は、財務諸表の作成までの各日の同様の見積もりを使用して、他の金融機関がこれらの見積もりの合理性を確認している。当社の金利交換については、当社は、当該等のツールを純負債状況下での公正価値計量を決定する際にも、当社の信用を考慮しているが、当該等のツールの純資産状況下での公正価値計量を決定する際には、取引相手の信用も考慮している。会社の制限された現金は、活発な市場で同じ資産の市場オファーで計算され、これらの資産は、そのような投資を代表する金融機関から得られたものである。同社の公正価値によって計量された制限された現金は主に貨幣市場口座、銀行定期預金及びアメリカ政府と機関証券に投資される。当社の制限投資は、このような投資を保有する金融機関から当社が獲得した活発な市場での類似資産の市場オファーで推定されている。同社の公正価値によって評価される制限的な投資は主に通貨市場口座、銀行定期預金、アメリカ政府と機関証券及びカナダ銀行引受手形に投資される。
118
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
会社が2022年12月31日と2021年12月31日に公正価値で経常的に計量した資産と負債は以下の通り
2022年12月31日の公正価値計量使用 | ||||||||||||
|
| 見積もりはありますか |
| 意味が重大である |
| |||||||
活発な市場 | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
同じ上の | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
資産 | 入力量 | 入力量 | ||||||||||
合計する | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | |||||||||
金利交換デリバティブ-純資産頭寸 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
制限現金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
制限的投資 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
値段が合うかもしれない | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( |
2021年12月31日の公正価値計量使用 | ||||||||||||
|
| 見積もりはありますか |
| 意味が重大である |
| |||||||
活発な市場 | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
同じ上の | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
資産 | 入力量 | 入力量 | ||||||||||
合計する | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | |||||||||
金利交換デリバティブ-純負債頭寸 | $ | ( | $ | — | $ | ( | $ | — | ||||
制限現金 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
制限的投資 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
値段が合うかもしれない | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( |
非日常的公正価値計測については,付記3--“財産と設備減値及び有限寿命無形資産減値”を参照されたい。
次の表は、2022年と2021年12月31日終了年度の対価格に関する第3級負債の公正価値変動をまとめたものである
十二月三十一日までの年度 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
期初残高 | $ | | $ | | ||
購入日記録のあるものや掛け値がある |
| |
| | ||
購入日記録のあるものや対価格の支払いがある |
| ( |
| ( | ||
| ( |
| ( | |||
対または対価格の調整がある | ( | | ||||
利子割増費用 |
| |
| | ||
外貨換算調整 |
| ( |
| ( | ||
期末残高 | $ | | $ | |
13.支払いの引受およびまたは事項
約束する
金融保証債券
その会社は様々な会社保証に金融保証債券を使用している。金融保証債券の2つの最大の用途は、市政契約履行保証およびいくつかの環境法規下での資産閉鎖および退職要求のためのものである。環境法規の要求は証明された財務保証を経て初めて最終結果を達成することができる
119
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
埋立区の頂部,閉鎖および閉鎖後の規定。保証債券に加えて、これらの要件は、保険、信用状、制限的現金および投資預金を含む他の金融保証ツールによって満たすことができる。
会社は2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、顧客と各規制機関に担保債券を提供しており、総金額は約$である
会社は1つを持っている
無条件購入義務
2022年12月31日現在、同社の無条件購入義務には、複数の固定価格燃料調達契約が含まれており、これらの契約によると、同社は
2022年12月31日まで、例年別の未来最低購入約束は以下の通り
2023 |
| $ | |
2024 |
| | |
$ | |
事件があったり
環境リスク
当社の支出調査と環境問題の救済に生じるコストは,これらのコストが関連資産の経済寿命を延長しない限りである。債務が発生した可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合、会社は負債を記録する。救済準備金は、当社がこのような施設を買収する前に存在した条件による被害を含む、廃棄物施設が土壌、地下水または地表水汚染によって近隣の土地所有者や住民に与える可能性のある環境被害を救済することを含む予想コストをカバーしている。同社の見積もりは、主に独立コンサルタント、規制機関、責任を負う可能性のある第三者が策定した調査と救済計画に基づいている。当社では救済義務を割引しません。救済準備金の現在部分は、2022年と2021年12月31日現在#ドルです
120
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
当社による環境被害救済負債は、当社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
法律訴訟
その正常な業務過程において、政府は固体廃棄物と環境と再生可能エネルギー廃棄物業界に対して広範な監督管理を行ったため、同社はカナダ監督管理機関及びアメリカ連邦、州と地方機関に関連する各種の司法と行政訴訟に直面している。これらの訴訟では、機関は、記録を取得するために会社を呼び出したり、会社に罰金を科すことを求めたり、経営許可証を含む会社が保有する許可の継続を取り消したり拒否したりすることができる。当社はまた、特別利益集団または他の団体、隣接土地所有者または住民がゴミ埋立地、輸送ステーションおよびE&P廃棄物処理、回収および処分業務の許可および許可を受けたり、環境破壊または当社の経営に基づく許可証および免許違反として起訴されたりすることがある。同社は$を使用している
また、当社も複数の未解決訴訟及び訴訟の一方であり、これらの請求及び訴訟には、人身及び財産に損害を与えること、いくつかの法律違反を指すこと、及び当社の業務が正常に運営されている間に発生した事項による責任を指すことが含まれる。以下に述べる事項を除いて、2022年12月31日現在、当社がその業務、財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えられる自社又はその財産に係る現行の法律手続又は訴訟はない。
ルイジアナ州ジェファーソン·パリッシュ埋立地訴訟
2016年6月から2020年12月31日までの間、会社の子会社ルイジアナ州地域ゴミ埋立地会社(“LRLC”)は、ルイジアナ州Avondale、ニューオリンズ市の近くにあるJefferson Parishゴミ埋立地(“ゴミ埋立地”)と呼ばれる都市固体廃棄物埋立場で何らかの作業を行った。LRLCの運営は,LRLCが2,2年5月に締結した運営契約に制限されており,この協定はLRLCがこの埋立地の所有者Jefferson Parish(“堂区”)と締結し,同社の前身はIESI LA埋立地会社である。この教区はルイジアナ州のごみ埋立地運営許可証も持っている。APIM社は,教区と締結した別の契約に基づき,埋立地でごみ埋立ガス収集システムを運営している
2018年7月と8月、ルイジアナ州裁判所でLRLCと他のある会社の子会社ParishとApTim Corporationに対して4つの単独集団訴訟を提起し、その後、ニューオーリンズのスージー·モーガン裁判官の前にルイジアナ州東区アメリカ地区裁判所に移転した。裁判所は後に集団訴訟を起こす可能性のある原告の主張を合併した。2018年12月から、ルイジアナ州裁判所はLRLCと他のある会社の子会社、教区、ApTim Corporationに対して一連の11件の実質的に同じ集団訴訟を提起した。大規模訴訟原告のクレームはルイジアナ州東区の連邦裁判所で合併され、スージー·モーガン裁判官(“Addison”訴訟)の前でもある
推定された集団訴訟とAddison訴訟は,ごみ埋立地からのにおいといわれる損害クレームを主張している。合併後の可能な集団訴訟起訴状は,ごみ埋立地が原告の財産や周囲のコミュニティに“有害臭”を排出していると主張し,すべての被告に対する一連の責任理論である迷惑,不注意(後に却下される)と厳格な責任を主張している。この仮定のカテゴリはジェファーソン教区のすべての住民として記述されており,ごみ埋立地のにおいにより法的に認知可能な被害を受けているが,起訴状はさらなる証拠に基づいて地理的定義を修正することを提案している。仮定した階級原告は不明迷惑や財産価値減値に対する未指定の賠償を求めている。Addison原告はルイジアナ州憲法に基づいて迷惑、不注意、違憲収用のクレームを提出し、2人の原告を代表し、Addisonの起訴状は不当な死亡と生存のクレームを主張した。
121
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
裁判所は2022年1月から2月までの間に一般因果関係について8日間の裁判を行った。一般的な原因は,ごみ埋立場に原告財産に到達できるにおいや排出物が発生するかどうか,およびこれらのにおいや排出物が推定された集団や集団訴訟原告から苦情された医療影響や迷惑状況を招くタイプであるかどうかを解決するためである。他の事項に加えて,被告は被告の専門家が作成した空気モデルに基づいて,埋立地排出の地理的規制に関する一般的な因果関係を見つけるよう裁判所に促し,迷惑をかける可能性がある。
2022年11月29日、裁判所は45ページに及ぶ一般因果関係裁判に関する裁決を発表した。裁判所の結論は,すべての仮定した集団と集団訴訟原告は一般的な因果関係を築いている--具体的には,ごみ埋立地の排出やガスは原告が主張する何らかの被害をもたらすことができる。裁判所は,傷害を与えるために必要な接触レベルを決定するだけでよく,そのレベルは現場以外のどこかに存在し,1つの地理的地域内でこの接触レベルを画定する必要はないと考えている。しかし、裁判所は、損害賠償の期限を2017年7月から2019年12月までの間に制限し、原告は、頭痛、吐き気、嘔吐、食欲不振、睡眠障害、めまい、疲労、不安および懸念、生活の質の低下、および享受または使用財産の喪失などの損害賠償を求めることができる被害のタイプを求めることができる。“エジソン” 財産価値減値に関する原告のクレームはこれらの損害賠償とは別の軌道上に置かれており,処理されていない。
一般的な因果関係裁決以来、裁判所はすでに2回の事件管理会議を開催し、集団と集団訴訟事件をどのように処理するかを討論し、裁判所はあるAddisonの裁判を提案した 推定された種別案件に対しては、ランク認証前の原告案件の事件が特定される。その会社はこの順序に反対する動議を採択し、裁判所はその反対意見を正式に認めた。この反対を受けた場合、同社はAddison原告と事件管理命令を交渉しており、6~10人の裁判を継続する個人を選択する前に、Addison原告のサブセットの事実と専門家の発見を可能にしている。裁判は2023年第3四半期に行われる予定だ。
同社はAddison原告の約3分の1の解雇を得ており,現在では計547人の原告がおり,地域の他のにおい源による特定の因果関係問題を含む大規模訴訟の是非曲直に対して強い弁護能力があると信じている。同社はまた、裁判所がいつ認証のプレゼンテーションや裁決を許可するかを表明していないにもかかわらず、可能な集団訴訟の認証に対して強い抗弁能力を持っていると考えている。当社はこれらの訴訟において積極的に自己弁護を続けていますが、当社は現在、当社、教区、アティム社の間に潜在的な責任を割り当てることを含めて、関連クレームに関するいかなる結果の可能性も特定できません。
カリフォルニア州ロサンゼルス県ごみ埋立地拡張訴訟
A.チキタ峡谷有限責任会社のロサンゼルス県に対する訴訟
2004年10月、会社の付属会社Chiquita Canyon,LLC(“CCL”)は、所有権を有し、ロサンゼルス県(“県”)地域計画部(“DRP”)に条件付き使用許可証(“CUP”)の申請(“申請”)を提出し、Chiquita Canyonゴミ埋立地(“ゴミ埋立地”)の運営と拡張を許可した。ゴミ埋立地は1972年から運営されており、地域的な埋立地として約
長年の審査と遅延を経て、県職員の提案の下、同県地域計画委員会は2017年4月19日にこの申請を承認したが、運営条件、費用、課税措置を適用し、歴史上のゴミ埋立地運営を大幅に削減し、総税費を大幅に増加させた。CCLは欧州委員会が提起した多くの要求に反対する。W杯規定によると、現在CCLに適用されている新しい費用は#ドルを超えると推定されている
122
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
CCLは委員会の決定に対して県監事会に上訴したが,控訴は成功しなかった。その後2017年7月25日に行われた公聴会で、監督会はW杯を承認した。CCLは2017年10月20日、CCLがロサンゼルス県カリフォルニア州上級裁判所に、Chiquita Canyon,LLCがロサンゼルス県を訴え、番号を付けた確認された同県と県監事会に対する授権令と訴え請願書を提出した。BS 171262(ロサンゼルススーパーCT)(“クレーム”)。起訴状はW杯の条項に対して13項目の告発を行い、同県はカリフォルニアと連邦の多くの法規およびカリフォルニアと連邦憲法の保護に違反していると告発した。CCLは、以下の救済を求めている:(A)ワールドカップのいくつかの運営制限、税収および費用に対する禁止令、(B)疑問視されている条件は違憲であり、州および連邦法規違反、(C)抗議によって支払われた任意のこのような不法費用の補償、(D)損害賠償、(E)徴用に対する公正な補償、(F)弁護士費、および(G)すべての他の適切な法律と公平救済。
2018年と2019年にCCL挑戦の許容範囲について広範な訴訟を提起した後、高等裁判所は2020年7月2日に裁決を発表し、CCLの認可令申請を部分的に承認し、部分的に却下した。CCLは12項目の質問された条件で勝利し、その多くの条件はゴミ埋立地に新たな費用と追加料金を徴収した。CCLと県は2022年10月11日に和解合意に達し、チキタに和解協定条項を含むCUP修正申請を県に提出するよう求めた。チキタは2022年11月10日にワールドカップ改正申請を提出した。W杯改正申請が県の承認を得て、他の何らかの意外な状況を満たした場合、チキタはこの訴訟を却下する。しかし、現在、当社はこの件がどのような結果になる可能性があるかを確認することはできません。
B.2017年12月11日いくつかのワールドカップ条件に関する違反通知。
県はDRPを通じて2017年12月11日(“11月”)の違反通知を出し、CCLが#ドルを支払うことができなかったW杯条件79(B)(6)を含むワールドカップのいくつかの条件に違反したと告発した
2018年1月12日、CCLは11月1日の違反の疑いを控訴した。その後,CCLはより多くの法的論点と証拠を提出し,11月1日の案件に異議を唱えた。2018年3月6日、聴聞官に指定されたDRP従業員が、ドルを含む11月をサポート
集団交渉協定
123
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
14.株主権益
従業員株購入計画
2020年5月15日、会社の株主はESPPを承認した。ESPPによると、条件を満たした従業員は、各賃金発行日にその資格に適合する給与から賃金を差し引くことを選択することができ、控除額はそれ以上となる
現金配当金
当社の取締役会は二零一零年十月に四半期現金配当金の発行を開始し、年ごとに配当を増加させることを許可しました。2022年11月、会社は取締役会が定期四半期の現金配当金を1ドル増加させると発表した
正常プロセス発行者入札
2022年7月26日、会社取締役会は、監督部門の承認を受けた場合、会社の通常プロセス発行者入札の年間継続期間を許可し、最大購入を許可した
トロント証券取引所規則によると、トロント証券取引所とカナダ代替取引システムによる毎日の買い戻しは最大で
NCIBによる任意の買い戻しの時間と金額は多くの要素に依存し、会社の資本構造、普通株の市場価格と全体の市場状況を含む。NCIBによって購入されたすべての普通株は買い戻し後すぐにキャンセルされます。
当社は2022年12月31日までに買い戻します
124
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
普通株
当社は数量を問わない額面のない普通株の発行を許可し、予約されているが発行されていない普通株を用いて株式ベースの補償計画下の義務を履行する。2022年12月31日現在、会社は以下の普通株式を予約して発行している
未返済のRSU、PSU、引受権証 |
| |
2016年インセンティブ·プランでの将来の贈与 |
| |
従業員の株購入計画のための未来付与 | | |
| |
信託形式で保有する普通株
2022年12月31日に信託形式で保有する普通株式には
特別株
当社は数量限定の特別株式の発行を許可しています。特別株式を保有するごとに、特別株式保有者は当社の件について一票を投じる権利がある。特別株式は、配当金を受け取る権利がない場合、または解散または清算時に当社の残り財産または資産を受け取る権利はない。2022年2021年2020年12月31日に
優先株
同社は数量を問わない優先株の発行を許可され、連続発行が可能だ。各一連の発行された優先株は、取締役会が発行前に決定した権利、特権、制限、条件を持たなければならない。優先株株主は投票権を持たないが、会社が解散または清算する際には、普通株株主が会社の余剰財産や資産に対する権利よりも優先する。2022年2021年2020年12月31日に
制限株式単位、業績に基づく制限株式単位、引受権及び引受権証
累進廃棄物買収について言えば、各Waste Connections US,Inc.は累進廃棄物買収直前に発行された制限株式単位奨励、繰延制限株式単位奨励及び承認持分証は自動的に当社と同等数の普通株に関する制限株式単位奨励、繰延制限株式単位奨励又は承認株式証に変換され、その条項及び条件は累進廃棄物買収直前の当該等の株本奨励項の下で適用されるものと同じである。この株権奨励転換はすでに当社の株主総会で承認され、株主の承認漸進的廃棄物買収の一部となっている。2016年6月1日の会議で、会社取締役会は、2014年廃棄物接続会社インセンティブ計画賞(以下、“2014計画”と略す)、米国廃棄物接続会社の2004年第3回改訂·再改訂された株式インセンティブ計画(“2004計画”)および米国廃棄物接続会社コンサルタントインセンティブ計画(以下、“コンサルタント計画”)に関する当社の仮定、および2014年計画および2004年計画と共に“仮説”を承認した
125
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
計画“)は,仮定した計画とその計画に基づいて発行された裁決を管理する.どんな仮定された計画でも、追加的な補償はないだろう。仮定計画に基づいて行われるすべての報酬は、帰属、満了、その条項に従って行使されるか、または他の方法で決済された後、この仮定計画は自動的に終了すべきである。“2014年計画”と“コンサルタント計画”は自動的に終了した。
2004年計画に参加した人は従業員、官僚、役員、コンサルタントに限られている。2004年計画に従って付与された制限株式単位(“RSU”)は、一般に、各プロトコルによって規定される帰属スケジュールに従ってバッチ的に帰属される。取締役会は2004年計画に基づいて奨励を付与することを許可し、このような奨励を付与する従業員と顧問、各奨励の株式数、各奨励の行使価格、期限、帰属スケジュール、その他の条項と条件を決定した。この計画によって付与されたRSU奨励は受賞者に何の現金も要求しない
2016年6月1日、会社取締役会は“2016年度インセンティブ奨励計画”(“2016年度計画”)を採択し、2016年5月26日に進歩廃品株主の承認を得た。2017年7月24日と2018年7月24日に、取締役会は2016年計画のいくつかの内務改正を承認した。改正された2016年計画は当社給与委員会が管理し、2016年計画の奨励に基づいて、国庫から発行可能な普通株式総数は
限定株単位
以下に会社RSU活動の概要を示す
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
付与された制限株式単位の加重平均付与日公正価値 | $ | | $ | | $ | | |||
帰属制限株式単位の公正価値総額 | $ | | $ | | $ | |
2022年12月31日までの1年間におけるRSUに関する活動の概要は以下のとおりである
加重平均 | |||||
贈与日交易会 | |||||
| 未帰属株 | 1株当たりの価値 | |||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | | |
授与する |
| | $ | | |
没収される |
| ( | $ | | |
帰属して発行されました |
| ( | $ | | |
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
会社非限定繰延補償計画に参加する会社RSUの受信者は、2015年前に、そのRSUの一部または全部を、彼らが選択した1つまたは複数の指定された日に延期することを選択する可能性がある。遅延期間が終了した場合、条件を満たした参加者が他の選択をしない限り、会社は発表します
126
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
繰延されたRSUの受信者に、繰延RSU関連会社の普通株式を支払う。2022年2021年2020年12月31日に会社は
業績に基づく限定株単位
以下に同社PSU活動の概要を示す
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
すでに承認されたプロジェクト単位の加重平均承認日が公正価値を承諾する | $ | | $ | | $ | | |||
帰属PSUの公正価値総額 | $ | | $ | | $ | |
2022年12月31日までの1年間、特別サービス株に関する活動の概要は以下の通り
加重平均 | |||||
贈与日交易会 | |||||
| 未帰属株 | 1株当たりの価値 | |||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | | |
授与する |
| | $ | | |
没収される |
| ( | $ | | |
帰属して発行されました |
| ( | $ | | |
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
会社報酬委員会は2022年12月31日までの年間でPSUを授与する
株式引受権証
当社は2016年度計画に基づいて発行された未償還株式証を持っています。当社の普通株を購入する引受権証は当社の若干のコンサルタントに発行されています。発行された引受権証は授出日に完全に帰属及び行使可能である。2022年12月31日に満期となる引受権証は
127
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2022年12月31日までの年間権証活動の概要は以下の通り
|
| 加重平均 | |||
株式承認証 | 行権価格 | ||||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | | |
授与する |
| | $ | | |
没収される |
| ( | $ | | |
鍛えられた |
| ( | $ | | |
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
次の表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日までの未償還株式証の情報をまとめています
|
|
| 公正な価値があります | ||||||||
株式承認証 | 株式承認証 | 12月31日まで返済されていない | |||||||||
授与日 | 発表されました | 行権価格 | 発表されました | 2022 | 2021 | ||||||
終始を貫く |
| | $ | $ | |
| |
| | ||
終始を貫く |
| | $ | $ | |
| |
| | ||
終始を貫く | | $ | $ | | | | |||||
終始を貫く | | $ | $ | | | | |||||
終始を貫く | | $ | $ | | | | |||||
終始を貫く | | $ | $ | | | | |||||
|
| |
| |
繰延株単位
以下は同社の繰延株式単位(“DSU”)活動の概要である
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 | 2021 |
| 2020 | |||||
加重平均付与日-付与された流通単位の公正価値 | $ | | $ | | $ | | |||
付与されたDSUの総公正価値 | $ | | $ | | $ | |
累進廃棄物シェア補償計画によると、当社は累進廃棄物シェア補償計画を引き続き実施し、累進廃棄物買収後に当社から累進廃棄物シェア補償計画下の減価単位を付与する。
2022年12月31日までの1年間における意思決定支援株に関する活動の概要は以下のとおりである
加重平均 | |||||
贈与日交易会 | |||||
| 既得株 | 1株当たりの価値 | |||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| | $ | | |
授与する |
| | $ | | |
2022年12月31日に返済されていません |
| | $ | |
その他の限定株単位
累進廃棄物買収後、会社は累進廃棄物シェア補償計画の下でRSU贈与を継続し、以下の従業員に株式または現金決済を発行することを許可する
128
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
帰属権。2022年12月31日までの1年間における、段階的廃RSUに関する活動の概要は以下のとおりである
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
現金決済 |
| ( |
2022年12月31日に返済されていません |
| |
株に基づくオプション
累進廃棄物買収後、当社は引き続き累進廃棄物株式補償計画に従って株式ベースの未償還購入持分を発行し、帰属時に従業員に株式または現金決済を発行することを許可する。2022年12月31日までの1年間、累進廃棄物シェア代替方法に関する活動の概要は以下の通りである
2021年12月31日現在の未返済債務 |
| |
現金決済 |
| ( |
2022年12月31日に返済されていません |
| |
15.その他の全面収益(赤字)
その他の全面収益(損失)には、ヘッジ会計条件に適合した金利スワップの公正価値変動が含まれる。2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の他の全面収益(赤字)と関連税項の影響は以下の通り
| 2022年12月31日までの年度 | ||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算調整 |
| ( |
| — |
| ( | |||
$ | ( | $ | ( | $ | ( |
2021年12月31日までの年度 | |||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| |
| ( |
| | |||
外貨換算調整 |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | ( | $ | |
129
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
2020年12月31日までの年度 | |||||||||
| 毛収入 |
| 税収効果 |
| 税引き後純額 | ||||
金利交換金額を利子支出に再分類する | $ | | $ | ( | $ | | |||
金利交換の公正価値変動 |
| ( |
| |
| ( | |||
外貨換算調整 | | — | | ||||||
$ | ( | $ | | $ | |
AOCILに含まれる税金控除の金額は以下の通りです
|
| 外国.外国 |
| 積算 | |||||
貨幣 | 他にも | ||||||||
利子 | 訳す | 全面的に | |||||||
金利が入れ替わる | 調整、調整 | 収入(損) | |||||||
2020年12月31日残高 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
収益の金額に再分類する |
| |
| — |
| | |||
価値変動を公平に承諾する |
| |
| — |
| | |||
外貨換算調整 |
| — |
| |
| | |||
2021年12月31日の残高 | ( | | | ||||||
収益の金額に再分類する | | — | | ||||||
価値変動を公平に承諾する | | — | | ||||||
外貨換算調整 | — | ( | ( | ||||||
2022年12月31日の残高 | $ | | $ | ( | $ | ( |
16.所得税
同社の業務は世界各国の各子会社を通じて行われている。当社は業務と収入を稼いでいる国の税法と税率に基づいて所得税を抽出しています。
未計上所得税準備金の収入には、以下が含まれる
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
アメリカです。 | $ | | $ | | $ | | |||
アメリカではない |
| |
| |
| | |||
所得税前収入 | $ | | $ | | $ | |
130
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
所得税の支出には以下の内容が含まれる
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
現在: | |||||||||
アメリカ連邦政府は | $ | | $ | | $ | | |||
状態.状態 |
| |
| |
| | |||
アメリカではない |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
延期: |
|
|
|
|
|
| |||
アメリカ連邦政府は |
| |
| |
| ( | |||
状態.状態 |
| |
| |
| ( | |||
アメリカではない |
| ( |
| ( |
| ( | |||
| |
| |
| ( | ||||
所得税支給 | $ | | $ | | $ | |
当社はカナダオンタリオ州の法律に基づいて設立されているが、米国の収入、資産、営業収入、関連税収の割合は世界グループ内の任意の他の単一税務管区区よりはるかに大きいため、会社が添付されている総合純収入報告書に記載されている所得税支出と連邦法定税率で計算された所得税支出との差額は米国連邦法定所得税税率に基づいて報告されている
十二月三十一日までの年度 |
| ||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| |
アメリカ連邦法定金利 | | % | | % | | % | |
連邦福祉を差し引いた州税 |
| |
| |
| | |
繰延所得税負債調整 |
| — |
| |
| | |
国際業務の影響 |
| ( |
| ( |
| ( | |
他にも |
| ( |
| |
| ( | |
| | % | | % | | % |
同社の報告期間中の所得税計上の比較可能性は,その所得税前収入変化の影響を受けている。
国際業務の影響は主に社内融資からの収入の一部であり、その実際の税率は米国連邦法定税率を大きく下回っている。2020年12月31日までの当社の所得税引当金は1ドルを含む
131
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
繰延所得税資産と負債の重要な構成要素は、適用される推定免税額から以下のように減算される
| 十二月三十一日 | |||||
2022 |
| 2021 | ||||
繰延所得税資産: |
|
|
|
| ||
費用を計算する | $ | | $ | | ||
補償する |
| |
| | ||
あるいは負債がある |
| |
| | ||
税収控除と損失繰り越し |
| |
| | ||
金利が入れ替わる |
| — |
| | ||
融資コスト |
| |
| | ||
繰延所得税総資産 |
| |
| | ||
減算:推定免税額 |
|
| ||||
繰延所得税の資産総額 |
| |
| | ||
繰延所得税負債: | ||||||
営業権とその他の無形資産 |
| ( |
| ( | ||
財産と設備 |
| ( |
| ( | ||
埋立地が閉鎖され閉鎖された後 |
| ( |
| ( | ||
前払い費用 |
| ( |
| ( | ||
子会社への投資 |
| ( |
| ( | ||
金利が入れ替わる |
| ( |
| | ||
他にも | ( | ( | ||||
繰延所得税負債総額 |
| ( |
| ( | ||
繰延所得税純負債 | $ | ( | $ | ( |
その会社は$を持っている
同社の未分配収益は2022年12月31日現在約$となっている
同社とその子会社は米国連邦とカナダ所得税を納めなければならず、この2つの地域はその主要な経営管轄区域である。その会社は2018年までのすべてのアメリカ連邦所得税問題を完了した。また、2017年までのすべてのカナダ連邦所得税事項については、当社の正常リスコアリング期間が満了しています。
“会社”ができた
132
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
17.支部レポート
同社の収入は、非危険固体廃棄物の収集、移転、回収と処分および非危険E&P廃棄物の処理、回収と処分から来ている
会社は以下のように運営を管理している
同社の首席運営決定者は経営部門の収益性を評価し、いくつかの要素に基づいて資源配分を決定し、その中の主要な財務測定基準は部門EBITDAである。同社は,支部EBITDAを利息,税項,減価償却,償却,減価償却,その他の経営項目,その他の収入(費用)の控除と債務損失前の収益の早期返済と定義している。支部EBITDAはGAAPでの運営収入,運営実績や流動性の尺度ではなく,他社が報告した類似タイトル測定基準と比較できない可能性がある。会社経営陣は支部EBITDAを用いて支部の経営業績を評価しており,利益測定基準であるため,通常は経営分部の制御範囲内である。本付記17の末尾には、EBITDAの一部と所得税の前収入を計上する台帳が含まれている。
以下の表に、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度における会社報告可能部門に関する財務情報の概要を示す
現在までの年度 | 会社間 | すでに報告した | 細分化市場 | 減価償却と償却 | 資本 | ||||||||||||||||
2022年12月31日 |
| 収入.収入 |
| 収入.収入(b) |
| 収入.収入 |
| EBITDA(c) |
| 償却する |
| 支出.支出 |
| 総資産(e) | |||||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
南方 | | ( | | | | | | ||||||||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
中環 |
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| ( |
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| |
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| |
| | |||||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| |
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| |
| | |||||||
会社(a), (d) |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| |
| |
| | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
現在までの年度 | 会社間 | すでに報告した | 細分化市場 | 減価償却と償却 | 資本 | ||||||||||||||||
2021年12月31日 |
| 収入.収入 |
| 収入.収入(b) |
| 収入.収入 |
| EBITDA(c) |
| 償却する |
| 支出.支出 |
| 総資産(e) | |||||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
南方 | | ( | | | | | | ||||||||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
会社(a), (d) |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| |
| |
| | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
133
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
現在までの年度 | 会社間 | すでに報告した | 細分化市場 | 減価償却と償却 | 資本 | ||||||||||||||||
2020年12月31日 |
| 収入.収入 |
| 収入.収入(b) |
| 収入.収入 |
| EBITDA(c) |
| 償却する |
| 支出.支出 |
| 総資産(e) | |||||||
東ドイツ | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
南方 | | ( | | | | | | ||||||||||||||
洋式 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
中環 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
カナダ |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
会社(a), (d) |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| |
| |
| | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | ほとんどの会社は支出を |
(b) | 会社間収入は、部門内と部門間の会社間売上を含む部門ごとの会社間総売上を反映している。部門内と部門間の取引は、通常、サービスの市場価値を反映するために行われる。 |
(c) | 支部EBITDAを決定する項目については,支部の会計政策は付記3で述べたものと同様である。 |
(d) | 会社の資産には、現金、債務発行コスト、株式投資、経営賃貸使用権資産、会社施設賃貸改善と設備が含まれる |
(e) | 営業権は当社の各業務の総資産に計上される |
以下の表は、報告可能部門別に、2021年12月31日と2022年12月31日までの年間営業権変化を示している
| 東ドイツ |
| 南方 |
| 洋式 |
| 中環 |
| カナダ |
| 合計する | |||||||
2020年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
獲得した商業権 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||
商業権買収調整 | | | | | ( | ( | ||||||||||||
商誉剥離 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
外貨変動の影響 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
2021年12月31日現在の残高 | | | | | | | ||||||||||||
獲得した商業権 |
| | | | | |
| | ||||||||||
外貨変動の影響 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
2022年12月31日現在の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
米国とカナダでの業務に関する財産と設備の純額は以下のとおりである
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
アメリカです | $ | | $ | | ||
カナダ |
| |
| | ||
合計する | $ | | $ | |
134
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
会社が部門の収益力を測る主な指標(部門EBITDA)と総合純収入報告書中の所得税の前に用意された入金は以下の通り
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
東段EBITDA | $ | | $ | | $ | | |||
南段EBITDA | | | | ||||||
西段EBITDA |
| |
| |
| | |||
中央段EBITDA |
| |
| |
| | |||
カナダ支部EBITDA |
| |
| |
| | |||
小計を報告すべきである |
| |
| |
| | |||
未分配企業管理費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
減価償却 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
無形資産の償却 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
減価その他の経営プロジェクト |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利子収入 |
| |
| |
| | |||
その他の収入,純額 |
| |
| |
| ( | |||
債務損失を繰り上げ返済する | — | ( | — | ||||||
所得税前所得分配 | $ | | $ | | $ | |
18.1株当たり純収益情報
以下の表に、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間会社株主が基本と希釈後の1株当たり普通株純収入を占めるべき分子と分母の計算方法を示す
十二月三十一日までの年度 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
分子: | |||||||||
基本と希釈後の1株当たりの収益は、廃棄接続による純利益に起因する | $ | | $ | | $ | | |||
分母: |
|
|
| ||||||
基本流通株 |
| |
| |
| | |||
持分奨励の希釈効果 |
| |
| |
| | |||
希釈流通株 |
| |
| |
| |
19.従業員福祉計画
退職貯蓄計画:Waste Connectionsとそのいくつかの子会社はカナダに自発的退職貯蓄計画(RSP)を持っている。Waste Connectionsおよびその子会社のすべての条件を満たすカナダ人従業員は、RSPを取得することができます。条件を満たす非労働組合カナダ人従業員に対して、Waste Connectionsとその子会社は繰延利益共有計画(DPSP)に相応の貢献をし、最高で
Waste Connectionsのある子会社は米国でも自発的な貯蓄と投資計画(“401(K)計画”)を持っている。401(K)計画は、Waste Connectionsおよびその子会社のすべての条件を満たす米国人従業員に適用される予定である。Waste Connectionsとその子会社は401(K)計画に応じて貢献している
135
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
給与は、アメリカ国税法のいくつかの制限を受けている。当社の401(K)計画下の等額納付は2020年6月1日から2020年12月31日まで休止しています。2021年1月1日から、会社は相応の支払いを再開した。
DPSPおよび401(K)計画の雇用主総支出は、#ドルの雇用者等額支払いを含む
多雇用主年金計画:会社はまだ参加している
満期になる | |||||||||||||||||||
EIN/退職金計画 | 日取り | ||||||||||||||||||
番号/ | 年金保護法 | FIP/RP | 集団.集団 | ||||||||||||||||
登録する | 区域状態(a) | 状態.状態 | 会社が支払いをする(d) | 協議価格 | |||||||||||||||
計画名 |
| 番号をつける |
| 2022 |
| 2021 |
| (b),(c) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 協議 | |||
西部トラック運転手年金信託会議 |
|
|
|
| $ | | $ | | $ | |
| ||||||||
地域731 I.B.Of T.年金基金 |
|
|
|
| | | |
| |||||||||||
北イリノイ州郊外のトラック運転手年金基金 |
|
|
|
|
| |
| |
| |
| ||||||||
トラック運転手地方301年金基金 |
|
|
|
|
| |
| |
| |
| ||||||||
中西部運営エンジニア年金計画 |
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|
| |
| |
| |
| ||||||||
自動車技術者地方701号労働組合と業界養老基金 |
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|
|
|
| |
| |
| |
| ||||||||
地方813年金信託基金 |
|
|
|
|
| |
| |
| |
| ||||||||
IOUE-雇用主が建設業退職計画の現地人302および612 |
|
|
|
|
| |
| |
| |
| ||||||||
IAM国家年金基金 | | | | ||||||||||||||||
国際操作エンジニア連合会年金信託基金 |
|
|
|
|
| |
| |
| |
| 3/31/2024 | |||||||
多部門年金計画 |
|
|
|
|
| |
| |
| |
| ||||||||
回収·一般工業連合会地方108救済基金 | | | | ||||||||||||||||
看護師と地元813 IBT退職計画 | | | | ||||||||||||||||
他の多雇用主計画に対する支払い | | | | ||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | |
(a) | 上の表で別途説明されていない限り、2022年と2021年に利用可能な最新の年金保護法区域状態は、それぞれ2021年12月31日と2020年12月31日までの計画年度である。 |
(b) | “FIP/RP状態”の欄は、資金改善計画(“FIP”)または回復計画(“RP”)が実施された計画を示す。 |
(c) | 危険、深刻な危険、あるいは危急と認証された多雇用主固定収益年金計画は、納付率に対する法定付加費の徴収を開始することができる。承認されると、追加料金は最初の12ヶ月で5%であり、その後の任意の時期は10%であり、いくつかの条件が満たされるまでである。当社は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、これらの計画に課徴金を支払う必要はありません。 |
(d) | 単独で重要と考えられる多雇用主年金計画では,当社は5500表形式で,以下の資金総額の5%以上を提供している:1)地方731号,I.B.,2021年,2020,2019年9月30日までの計画年度の年金基金,2)2021年,2020,2019年12月31日までの計画年度のトラック運転手地方301年金基金,3)2021年と2020年12月31日までの計画年度の北イリノイ州郊外トラック運転手年金計画,および4)2021年,2020年および2019年12月31日までの計画年度の回収·一般工業連盟地方108年金基金。 |
この状況は、当社が年金計画から得た情報に基づいており、年金計画の精算師が認証している。“グリーン”の地位を持つ計画の少なくとも80%が資金を得た。状態が“黄色”である計画獲得資金の割合は80%未満である
136
カタログ表
Waste Connections社は
連結財務諸表付記
(1株当たり、1トン、1ガロンは含まれていない千ドル単位)
“危急”状態にある計画が資金を獲得した割合は65%に満たない。多雇用主福祉計画に関する現行法によれば、計画の終了、会社の自発的な脱退、またはすべての納付雇用主が任意の資金不足から脱退した多雇用主年金計画は、多雇用主計画の資金支援のない既存の負債におけるその割合を会社に支払うように要求する。同社は短期的にこれらの事項の見積もりを調整する可能性があり,その総合財務状況,経営業績あるいはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
繰延補償計画:Waste Connections US,Inc.非限定繰延補償計画は、2016年6月1日に会社によって負担される(時々修正され、再記述され、仮定され、補足され、または他の方法で修正され、“繰延補償計画”と呼ばれる)。繰延補償計画は、最低賃金の敷居に達した役人および特定の従業員を含む条件に適合する参加者が、自発的に延期を選択することができる制限されていない繰延補償計画である
20.後続のイベント
開ける
137
カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々は、改正された1934年の証券取引法下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている経営陣(総裁兼最高経営責任者、執行副総裁および最高財務責任者を含む)の監督と参加の下で、開示制御およびプログラムの設計および運営の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の総裁、最高経営責任者兼CEO総裁、財務責任者は、2022年12月31日に合理的な保証レベルで有効であり、(1)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されること、(2)総裁とCEO兼執行副総裁およびCEOを含む蓄積された管理職に伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の取引所法案報告書で開示されるべき情報を有効にすると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、1934年に改正された証券取引法の下の規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告の内部統制は財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部財務諸表を作成するための合理的な保証を提供するための過程である。このプロセスは、(1)GAAPに基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供すること、(3)私たちの管理層の許可のみに基づいて収支を行う合理的な保証を提供すること、および(4)私たちの財務報告書に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または我々の資産を適切に発見することを防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供すること、を含む。
我々は、総裁、最高経営責任者、執行副総裁、財務責任者などの経営陣の監督と参加の下、2022年12月31日までの財務報告の内部統制設計と運用の有効性を評価した。評価には“と題して使用しました内部制御--統合フレームワーク“(2013)テレデビル委員会後援組織委員会が発表しました。我々の評価結果によると、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。
2022年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、当社の独立公認会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告の第8項Form 10-Kに掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
当社の経営陣(総裁および最高経営責任者兼執行副総裁および最高財務責任者を含む)の参加下で行われた評価によると、2022年12月31日までの3ヶ月間、当社の財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に当社の財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった。
138
カタログ表
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
上記第I部“当社行政者に関する資料”及び次項で述べたほか、本10-K表年報は、第10項に必要な資料を見落としており、“取締役選挙”、“会社管治”、“取締役会構成”及び“第16(A)条(A)実益所有権報告コンプライアンス”(適用される)の節を参照して、2023年株主総会のために発行された最終管理資料通状及び委託書を参照し、2022年度終了後120日以内に第14 A条に基づいて米国証券取引委員会に当該等の通告及び依頼書を提出する。
私たちは、私たちの最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、および他のすべての高級管理者、役員、従業員を含む、私たちの上級管理者に適用される行動と道徳基準を採択しました。また、我々の取締役会及びその委員会の有効な運営を促進し、株主の利益を促進し、取締役会、その委員会、管理職がそれぞれの機能をどのように履行するかについて共通の期待を達成することを確保するために、会社管理基準と取締役会規約を採択した。私たちの行為と道徳基準、会社管理基準と取締役会規約は私たちのウェブサイトwww.wasteconConnections.comで調べることができ、取締役会の監査委員会、指名委員会、会社管理委員会と給与委員会の定款も私たちのサイトで調べることができます。当サイトまたは当サイトを介してアクセス可能な情報は、本Form 10-K年次報告書に引用的に組み込まれることはありません。私たちは、私たちのウェブサイトにこれらの情報を掲示することによって、Form 8-K第5.05項の私たちの行動および道徳基準条項の任意の修正または免除に関する開示要件を満たす予定です。
株主は私たちの秘書に連絡することで、上記の会社管理ファイルのコピーを得ることができ、住所はテキサス州ウッドランズ77380、水路広場3号、110 Suite 110、または
プロジェクト11.役員報酬
第11項に要求された資料は、本10-K表年次報告書で省略され、“役員報酬”、“会社管理”、“取締役会構成”の部分を参考することによって、2023年株主年次総会のために発行された最終管理情報通状と依頼書に盛り込まれている。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
第12項の必要資料はすでに本10-K表年次報告から省略し、“主要株主”及び“株式報酬計画資料”の節の方式で著者らが2023年株主総会のために発行した最終管理資料通状及び依頼書に組み入れた。
十三項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
本10-K表年次報告では、第13項で要求される情報を省略し、“ある関係及び関連取引”、“会社管理”、“取締役会”の部分に組み込む
139
カタログ表
2023年株主総会に向けて発行された最終管理情報通達と依頼書では、“経営陣構成”という声明を発表しました。
プロジェクト14.主な課金とサービス
第14項に必要な資料はすでに本10-K表の年次報告から省略し、“委任独立公認会計士事務所及び授権取締役会が独立公認会計士事務所の報酬を決定する”という節で、2023年の株主総会のために発行した最終管理資料通状及び委託書に組み入れた。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)77ページの連結財務諸表インデックスを参照。以下の財務諸表を145ページに提出し、本年度報告の10-K表の一部とした
別表二-推定及び合資格勘定
米国証券取引委員会が適用する会計規則に規定されている他のすべての付表は、関連指示に規定又は適用されていないため、省略される。
(B)展示品。
展示品 |
| 展示品の記述 |
---|---|---|
|
|
|
3.1 |
| 改訂条項(引用登録者が2017年5月26日に提出した8-K表の添付ファイル3.1) |
|
|
|
3.2 |
| 合併規約(登録者が2016年6月7日に提出した8-K表添付ファイル3.2合併を参照) |
|
|
|
3.3 |
| 改訂条項(引用登録者が2016年6月7日に提出した8-K表の添付ファイル3.1) |
|
|
|
3.4 |
| 登録者第1号附例(登録者が2016年6月7日に提出した表格8−Kの添付ファイル3.3を参照して合併) |
|
|
|
3.5 |
| 普通株式証明書表(2016年6月7日に提出された登録者リスト8-K添付ファイル3.4を参照して編入) |
|
|
|
4.1 |
| 受託者であるWaste Connections,Inc.と米国銀行全国協会との契約は,日付は2018年11月16日である(2018年11月16日に提出された登録者8-K表の添付ファイル4.1合併を参照) |
|
|
|
4.2 |
| 第1補足契約は,日付が2018年11月16日であり,Waste Connections,Inc.と米国銀行全国協会が受託者としている(2018年11月16日に提出された登録者テーブル8-Kの添付ファイル4.2を参照して合併することにより) |
|
|
|
4.3 | 第二補足契約は、日付が2019年4月16日であり、Waste Connections,Inc.と米国銀行全国協会が受託者とする(2019年4月16日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4.2を引用して合併することにより) | |
4.4 | 第三補足契約は、日付が2020年1月23日であり、Waste Connections,Inc.と米国銀行全国協会が受託者とする(2020年1月23日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4.2を参照して合併することにより) | |
4.5 | 第四補足契約は、日付が2020年3月13日であり、Waste Connections,Inc.と米国銀行全国協会が受託者とする(2020年3月13日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4.2参照により合併) | |
140
カタログ表
展示品 |
| 展示品の記述 |
---|---|---|
4.6 | 第五補足契約は、日付が2021年9月20日であり、Waste Connections,Inc.と米国銀行全国協会による受託者とする(2021年9月20日に提出された登録者テーブル8-Kの添付ファイル4.2を参照して合併することにより) | |
4.7 | 第六補足契約は、期日が2022年3月9日であり、Waste Connections,Inc.と受託者である全米銀行信託会社(2022年3月9日に提出された登録者表格8-Kの添付ファイル4.2を引用して合併する) | |
4.8 | 第七補足契約は、期日が2022年8月18日であり、Waste Connections,Inc.と米国銀行信託会社全国協会による受託者とする(2022年8月18日に提出された登録者リスト8-Kの添付ファイル4.2を引用して合併する) | |
4.9 | 2回目の改正と再署名された循環信用および定期融資協定は、2021年7月30日(登録者が2021年7月30日に提出した8-K表の添付ファイル4.1を参照して編入) | |
4.10 | 第二次改正及び再改正循環信用及び定期融資協定の第一号改正案は、期日は2022年10月31日(引用登録者により2022年11月1日に提出された8−K表の添付ファイル4.2に編入) | |
4.11 | 定期ローン契約は、期日は2022年10月31日(参考登録者が2022年11月1日に提出した8-K表の添付ファイル4.1を参照して編入) | |
4.12 | 証券記述(2020年2月13日に提出された登録者10-K表に関連した添付ファイル4.21 | |
4.13 | 登録者と豊業銀行間の信用状ローン返済協定は、期日は2022年2月25日(登録者が2022年2月25日に提出した8-K表の添付ファイル10.1を引用して合併した) | |
10.1 + |
| Waste Connections,Inc.とその役員と上級管理職のそれぞれとの間の日付が2016年6月1日である賠償契約表(登録者が2016年6月7日に提出したテーブル8-Kの添付ファイル10.12を参照して統合したもの) |
|
|
|
10.2 + |
| Waste Connections,Inc.2016インセンティブ計画(2018年10月30日に提出された登録者10-Qフォームの添付ファイル10.12を参照して格納) |
|
|
|
10.3 + |
| Waste Connections,Inc.2016インセンティブ奨励計画下の制限株式単位報酬プロトコル表(1年間)(登録者が2016年6月7日に提出したエントリ8-Kの添付ファイル10.14を参照して統合された) |
|
|
|
10.4 + |
| Waste Connections,Inc.2016インセンティブ奨励計画下の業績に基づく制限株式単位報酬プロトコル(3年間の履行期間を有する)の表(2016年6月7日に提出された登録者リスト格8-Kの添付ファイル10.15を参照して編入) |
|
|
|
10.5 + |
| Waste Connections,Inc.2016インセンティブ奨励計画下の非従業員取締役限定株式単位プロトコル表(2016年6月7日に提出された登録者テーブル8-Kの添付ファイル10.16に関連) |
|
|
|
10.6 + |
| Waste Connections,Inc.2016インセンティブ奨励計画下の制限株式単位プロトコル表(登録者が2016年6月7日に提出したForm 8-K添付ファイル10.17を参照して編入) |
|
|
|
10.7 + |
| Waste Connections,Inc.2016インセンティブ奨励計画下の非従業員取締役繰延株式単位プロトコル表(2016年10月31日に提出された登録者10-Q表添付ファイル10.3と組み合わせて) |
|
|
|
10.8 + |
| Waste Connectionsによれば、Inc.2016インセンティブ奨励計画は、Waste Connections、Inc.普通株式の株式承認証テーブルを購入する(2018年2月15日に提出された登録者Form 10-Kの添付ファイル10.23を参照して組み込まれる) |
|
|
|
10.9 + |
| Waste Connections US,Inc.第3回改訂および2004年株式インセンティブ計画の再起動(登録者が2016年6月7日に提出したForm 8−Kの添付ファイル10.25を参照して組み込まれる) |
|
|
|
141
カタログ表
展示品 |
| 展示品の記述 |
---|---|---|
10.10 + |
| Waste Connections US,Inc.非合格延期補償計画は、2014年12月1日から改訂·再記載される(合併時に2016年8月5日に提出された登録者10-Q表の添付ファイル10.1参照) |
|
|
|
10.11 + |
| Waste Connections,Inc.非合格延期補償計画修正案(登録者が2016年7月22日に提出した8-K表の添付ファイル10.1を参照することにより編入) |
|
|
|
10.12 + |
| Waste Connections,Inc.非合格延期補償計画の修正案第2号(登録者が2017年10月26日に提出した10-Q表の添付ファイル10.2を参照することにより編入) |
|
|
|
10.13 + |
| Waste Connections,Inc.補償政策(登録者を参照して2018年2月15日に提出された10-Kフォームの添付ファイル10.35を参照して編入) |
|
|
|
10.14 + |
| 2022年7月26日に改訂·再記載された米国廃棄物接続会社の分類福祉計画(2022年8月3日に提出された登録者10-Q表の添付ファイル10.1を参照して編入) |
|
|
|
10.15 + |
| WasteConnections US,Inc.とマシュー·S·ブラックとの間の退職福祉計画参加書簡は、2018年10月19日に発効する(2018年10月19日に提出された登録者リスト8−Kの添付ファイル10.2を参照して編入) |
|
|
|
10.16 + |
| WasteConnections US,Inc.とDavid·G·エディとの間の分離福祉計画参加協定は、2018年10月19日に発効する(2018年10月19日に提出された登録者8−Kフォームの添付ファイル10.3を参照して編入) |
|
|
|
10.17 + |
| WasteConnections US,Inc.とEric O.Hansenとの間の分離福祉計画参加書簡は、2019年2月12日に発効する(2019年2月14日に提出された登録者Form 10-Kの添付ファイル10.32を参照して編入) |
|
|
|
10.18 + | Waste Connections US,Inc.とRonald J.Mittelstaedt間の分離福祉計画参加書簡は、2019年7月25日に発効する(2019年7月26日に提出された登録者Form 8-Kの添付ファイル10.1を参照して編入) | |
10.19 + | Waste Connections US,Inc.とWorthing F.Jackmanとの間の離職福祉計画参加協定は、2019年7月25日に発効する(2019年7月26日に提出された登録者Form 8-Kの添付ファイル10.2を参照して編入) | |
10.20 + | Waste Connections US,Inc.とDarrell W.Chamblissによって達成された分離福祉計画参加書簡は,2019年7月25日に発効する(2019年7月30日に提出された登録者Form 10-Qの添付ファイル10.1を参照して編入) | |
10.21 + | Waste Connections US,Inc.とJames M.Littleが署名した分離福祉計画参加協定は、2019年7月25日に発効する(2019年7月30日に提出された登録者Form 10-Qの添付ファイル10.2を参照して合併することにより) | |
10.22 + | Waste Connections US,Inc.とパトリックJ.Sheaとの間の分離福祉計画参加書簡は、2019年7月25日に発効する(2019年7月30日に提出された登録者Form 10-Qの添付ファイル10.3を参照して編入) | |
10.23 + | Waste Connections US,Inc.とJason Craftとの間の退職福祉計画参加書簡は、2020年7月1日に発効する(2020年10月29日に提出された登録者Form 10-Qの添付ファイル10.1を参照して編入) | |
10.24 + | Waste Connections US,Inc.とMary Anne Whitneyが署名した退職福祉計画参加協定は、2021年2月1日に発効する(2021年2月18日に提出された登録者Form 10-Kの添付ファイル10.30を参照して編入される) | |
10.25 + | Waste Connections US,Inc.とRobert M.Cloningerとの間の退職福祉計画参加書簡は,2022年2月1日に発効する(合併内容は2022年2月17日に提出された登録者Form 10-Kの添付ファイル10.30参照) | |
142
カタログ表
展示品 |
| 展示品の記述 |
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10.26 + | Waste Connections US,Inc.とSusan R.Netthertonが署名した退職福祉計画参加協定は、2022年2月1日に発効する(合併内容は2022年2月17日に提出された登録者Form 10-Kの添付ファイル10.31参照) | |
10.27 + * | 2022年11月10日Waste Connections US,Inc.すべての役人と2022年7月26日までに締結された書簡プロトコル付録 | |
10.28 + | Waste Connections,Inc.2020年従業員株式購入計画(2021年2月18日に提出された登録者10-K表の添付ファイル10.29を参照して編入) | |
21.1 * |
| 登録者の子会社 |
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23.1 * |
| 独立公認会計士事務所の同意 |
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24.1 * |
| 授権書(本年度報告の10−K表署名ページ参照) |
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31.1 * |
| CEOの認証 |
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31.2 * |
| 首席財務官の認証 |
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32.1 * |
| 行政総裁証書 |
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32.2 * |
| 首席財務官証明書 |
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101.INS * |
| XBRLインスタンスドキュメント |
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101.SCH * |
| XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
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101.CAL * |
| XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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101.LAB * |
| XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
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101.PRE * |
| XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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101.DEF * |
| XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
104 | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
* | 本局に提出します。 |
+ | 契約または補償計画、契約または手配を管理する。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
143
カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
Waste Connections社は | ||
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| 差出人: | /s/試してみる価値のあるF.Jackman |
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| ウォーシン·F·ジャックマン |
日付:2023年2月16日 |
| 社長と最高経営責任者 |
授権依頼書
以下に署名するすべての人は、これらのプレゼントを知っており、ウォシン·F·ジャックマンとマリー·アン·ホイットニーをそれぞれ彼または彼女の任意およびすべての身分の真実かつ合法的な事実上の弁護士として共同で任命し、本10-K表の任意の修正に任意およびすべての身分で署名し、これに関連するすべての証拠物および他の文書と共にカナダの証券取引委員会および証券委員会または同様の規制機関に提出し、ここで上述のすべての事実上の弁護士、または彼または彼女の代替者を承認し、確認する。この規定によって作られたり手配されたりすることができる。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
サイン |
| タイトル |
| 日取り |
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/s/試してみる価値のあるF.Jackman |
| 社長と最高経営責任者 |
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ウォーシン·F·ジャックマン |
| (首席行政官) |
| 2023年2月16日 |
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メアリー·アン·ホイットニー |
| 常務副総裁兼首席財務官 |
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メアリー·アン·ホイットニー |
| (首席財務官) |
| 2023年2月16日 |
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/s/David G.エディ |
| 上級副社長と首席会計官 |
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デヴィッド·G·エディ |
| (首席会計官) |
| 2023年2月16日 |
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/s/Ronald J.Mittelstaedt | ||||
ロナルド·J·ミテルスタッド | 執行議長 | 2023年2月16日 | ||
アンドレア·E·ベルトネ |
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アンドレア·E·ベルトネ | 役員.取締役 | 2023年2月16日 | ||
/S/Edward E.Guillet |
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エドワード·E·ジレット |
| 役員.取締役 |
| 2023年2月16日 |
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//マイケル·W·ハロン |
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マイケル·W·ハロン |
| 役員.取締役 |
| 2023年2月16日 |
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/s/ラリー·ヒューズ |
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ラリー·S·ヒューズ |
| 役員.取締役 |
| 2023年2月16日 |
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/s/Elise L.Jordan | ||||
エリス·L·ジョーダン | 役員.取締役 | 2023年2月16日 | ||
/S/スーザン·リー |
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スーザン·リー |
| 役員.取締役 |
| 2023年2月16日 |
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/s/ウィリアム·J·ラズク |
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ウィリアム·J·ラズク |
| 役員.取締役 |
| 2023年2月16日 |
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カタログ表
Waste Connections社は
別表二-推定及び合資格勘定
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位:千ドル)
足し算 | 控除額 | ||||||||||||||
残高は | 料金は… | 料金は… | (核販売、 | ||||||||||||
始まったのは | コストと | 他にも | 純額 | 末尾残高 | |||||||||||
説明する |
| 年.年 |
| 費用.費用 |
| 勘定.勘定 |
| コレクション) |
| 年の | |||||
信用損失準備: | |||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||
2021年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | |||||
2020年12月31日までの年度 | $ | | $ | | $ | — | $ | ( | $ | |
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