添付ファイル99.1
宏利金融-S
連結財務諸表
2022年12月31日までの年度
財務報告の責任
添付されているマクロ金融-S連結財務諸表は経営陣が担当し、取締役会が承認した。経営陣も株主に提出された年次報告書に提出されたすべての情報がこれらの総合財務諸表と一致することを確保する責任がある
総合財務諸表は、国際財務報告基準とカナダ金融機関監理署の会計要求に基づいて管理層が作成した。他の会計方法が存在する場合、又は見積もり及び判断が必要な場合には、経営陣は、会社の財務状況及び経営結果を最適な状況に反映させる金額を選択している
財務情報が関連して信頼性があることを確実にするために、適切な内部制御システム、政策、および手続きが維持されている。内部統制システムは、経営陣と社内監査部門によって継続的に評価される
取締役会が指定した精算師(指定精算師)は、保険金負債を決定する際に採用された仮定及び方法が当時の状況に適していることを確保し、保険及び年金契約下での会社の将来の義務を満たすのに十分な準備金を確保する
取締役会は、経営陣がその財務報告責任を履行することを確保し、最終的に連結財務諸表の審査·承認を担当する。これらの責任は、主に取締役会が任命した無関係かつ独立した取締役からなる監査委員会によって履行される
監査委員会は定期的に管理層、内部監査員、同業者監査員、外部監査人と指定精算師と会議を行い、財務報告の流れ、監査事項と財務報告問題に対する内部統制を討論する。監査委員会は、経営陣が作成した連結財務諸表を審査し、その後、取締役会に承認を提案します。監査委員会はまた、取締役会と株主が外部監査人を任命し、彼らの費用を承認することを提案します
総合財務諸表はすでに会社外部監査士の安永会計士事務所がカナダ公認の監査基準とアメリカ上場会社会計監督委員会(米国)の基準に従って監査を行っている。安永法律事務所は経営陣と監査委員会に完全かつ自由に接触することができる
ロイ·ゴリー 総裁と最高経営責任者 |
フィリップ·ウィザリントン 最高財務官 |
カナダトロント
2023年2月15日
予算士を任命して株主に提出した報告書
本人はカナダで一般的に受け入れられている精算慣行に基づき,適切な仮定と方法を選択し,マクロ金融−Sの二零二年及び二零二一年十二月三十一日,二零二年及び二零二年及び二零二一年の総合財務状況表内の保険負債及び再保険回収可能金とその日までの総合収益表における変動を推定した
私の考えでは、保険証書の負債金額を差し引いて再保険回収可能な金額はすべての保険加入者の債務に適切に準備することができ、総合財務諸表は評価結果を公平に反映することができる
スティーブン·フィンチ
指定精算師
カナダトロント
2023年2月15日
131 |
独立公認会計士事務所報告
マクロ金融-Sの株主と取締役会へ
意見
マクロ財務会社(当社)の総合財務諸表を審査し、二零二年十二月三十一日及び二零二一年十二月三十一日の総合財務状況表、当該日までの年度の総合収益表、総合全面収益表、総合権益変動表及び総合現金フロー表、及び主要会計政策要約を含む総合財務諸表付記を含む
吾らは、添付されている総合財務諸表は、各重大な面において、当社の2022年及び2021年12月31日の総合財務状況、及び国際会計基準理事会が公布した国際財務報告基準に基づいて当該日までの総合財務表現及び総合現金流量を公平に反映していると考えている
意見の基礎
私たちはカナダで公認された監査基準に従って監査を行っている。これらの基準の下での私たちの責任は連結財務諸表監査に対する監査人の責任私たちが報告した一節。カナダ総合財務諸表の監査に関連する道徳的要求によると、私たちは会社から独立しており、私たちはこれらの要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行しています。私たちは私たちが得た監査証拠が十分かつ適切であり、私たちの意見に根拠を提供できると信じています
主な監査事項
重要な監査事項とは、我々の専門判断において、現在の 期間中の連結財務諸表の監査に最も重要な事項である。これらの事項は,総合財務諸表を全体的に監査する際に処理され,これらの事項に対する我々の意見を形成する際に処理され,これらの事項について単独の意見を提供しない。以下のすべてのことについて、私たちの監査がこの問題をどのように処理するかの説明は、この文脈で提供されます
私たちは で述べた責任を果たしました監査役連結財務諸表監査に対する責任私たちの報告書の節には、このような事項に関する内容が含まれている。したがって、我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクの評価に対応するために設計されたプログラムの実行状況が含まれています。我々の監査プログラムの結果は、以下の事項を解決するために実行されるプログラムを含み、添付されている総合財務諸表に対して提出された監査意見に基礎を提供する
保険契約負債の計算
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鍵監査 |
同社は2022年12月31日現在、その総合財務状況表に3710億ドルの保険契約負債を記録している。保険契約負債とは、譲渡された再保険の総負債であり、管理層の金額の推定を代表し、推定された将来の保険料および純投資収入とともに、推定された将来の福祉、保険加入者の配当金および払い戻し、有効保険証書の税金(所得税を除く)および費用を支払うのに十分である。保険契約負債はカナダ精算師協会(CIA)の要求に応じてカナダ貸借対照法(CAMAL)を用いて決定された。保険契約負債の推定値は,重大キャッシュフロー項目ごとの現在の仮定に基づいてキャッシュフローを明確に予測している。保険契約負債に関連するキャッシュフローには2つの主要な構成要素がある:最適推定仮定と不利な偏差準備。最適な推定は主要な仮定に対して作られたものであり、死亡率、発病率、投資リターン、保険加入停止率、保険料の持続性、費用と税収を含む。不利な偏差対策は、最適な推定仮説の時間および数に関連する内在的不確実性を反映し、各 仮説を含む保守的振幅によって決定される。この事項に関する開示は、総合財務諸表の付記1“経営性質と重大会計政策”と付記7“保険契約負債と再保険資産” に見られる。
キャッシュフローモデルの複雑さ、仮説の選択と使用、およびこれらの変数の保険契約負債を計量する際の相互関係により、監査保険契約負債の推定値は複雑であり、重要な監査人の判断を適用する必要がある。監査は、得られた監査証拠の評価に協力するために、専門的な技能と知識を有する専門家に関するものである。 |
132|2022年報|連結財務諸表
保険契約負債の計算
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私たちの監査はどのように重要な監査問題を解決しますか |
我々は理解を得て,設計を評価し,保険契約負債推定値に対する管理層の制御の操作有効性 をテストした.我々がテストした制御措置は,精算方法,使用するデータの完全性,関連情報技術の制御,および管理層が使用する仮説設定と実施過程に関するものである.
保険契約負債の推定値をテストするために、私たちの監査プログラムには、当社の保険契約契約性に関する評価方法と仮定に、精算専門家を参加させることが含まれています。我々は,これらの 仮説をモデルに実施することを含むキー仮説に対して監査プログラムを実行した.これらのプログラムは、特定の仮説をサポートする経験的研究サンプルの審査、記録の変更の性質、時間および完全性を疑問視し、個々の変更が推定された誤りまたは改善であるかどうかを評価すること、および不利な偏差の限界レベルを中央情報局によって作成された提案範囲と比較することを含むテスト基本支援および文書を含む。また,モデルにおける計算ロジックを検討し,サンプル保険契約の保険契約負債の独立推定を計算し,結果をbr社の結果と比較することで,保険契約負債の方法と計算をテストする.さらに、総合財務諸表付記に記載されている十分性を評価した。 | |
投資資産の評価には重大な意義がある観察できない市場投入
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重要な監査事項 |
当社は2022年12月31日にその総合財務状況表に175億ドルの投資資産を記録し、このような資産は(A)公正価値によって計量され、(B)重大な見えない市場投入を含む推定値推定に制限されなければならない。これらの投資資産は、会社の公正価値計量レベルでは、不動産、木材と農業、高推定不確実性債券、内部モデルを用いて推定する私募株式権を含む3段階に分類される。現在の経済環境の変動により、これらの 投資資産の公正価値を決定する際に、計量不確実性が増加する。これらの資産は、内部モデルまたは第三者価格源に基づいて推定され、これらのモデルまたは第三者価格源は、高い主観的な仮定を組み込んでいる。このような仮定の例は、金利、収益率曲線、信用格付け、および関連する利益差、予想される将来のキャッシュフロー、および比較可能な資産の取引価格を含む。この事項の開示については、連結財務諸表付記1“経営性質と重大会計政策”と付記4“投資資産と投資収益”を参照。
監査これらの投資資産の推定値は複雑であり、評価方法や使用の観察不可能な投入を評価する際に重要な監査人判断を適用する必要がある。これらの資産の推定値は上述した重大な観察不可能な市場投入に対して非常に敏感であり、これらの投入は内在的な展望性 を持ち、未来の経済と市場状況の影響を受ける可能性がある。監査は専門的な技能と知識を持つ専門家が評価に協力して得られた監査証拠である。 | |
私たちの監査はどのように重要な監査問題を解決しますか |
設計を評価し,投資評価過程の制御に対する管理層の操作有効性をテストしたことが理解された。私たちがテストしたbr制御は、モデルに基づく推定に使用される管理層の仮定と方法の決定と承認、および管理層が第三者価格設定源に対して提供する評価の審査に関する。
これらの投資資産の推定値をテストするために、我々の監査プログラムには、我々の評価専門家が管理職が使用する方法と重要な仮定を評価するプログラムが含まれている。これらのプログラムは、会社の政策、評価ガイド、および業界慣行のために使用される推定方法を評価し、使用された推定仮説サンプルを、比較可能な取引および独立した価格源(ある場合)を含む基準と比較することを含む。また、推定不確実性の高い投資サンプルに対して独立した投資推定値を行い、管理層の記録価値を評価した。さらに、総合財務諸表付記に記載されている十分性を評価した。 | |
IFRS第17号保険契約採用選択権開示
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重要な監査事項 |
国際財務報告基準17、保険契約(IFRS 17)は2023年1月1日から発効する。添付財務諸表付記2で述べたように、当社は2021年1月1日以降に発表された多くの契約に対して全面トレーサビリティ法を採用し、その日までに発表された契約に対して公正価値法を採用する。当社は、2022年1月1日までにIFRS 17を採用することで総株式純減税120億ドルを招くことを明らかにした。添付の財務諸表付記2はまた、新しい基準および会社によるいくつかの会計政策選択の影響に関する定量的および定性的情報を提供する。
監査当社の財務報告開示がIFRS 17を採用する影響は複雑であり、その中に含まれる移行契約サービス保証金(移行CSM)を含む当社の保険契約負債の計量に関するものである。キャッシュフローモデルの複雑さにより、これは重要な監査人判断、保険契約負債計量に関する割引率とリスク調整の決定、および移行CSMを決定するための公正な価値仮定を作成する必要がある。監査は、brが獲得した監査証拠の評価に協力するために、専門技能と知識を有する専門家に関する。 |
133 |
IFRS第17号保険契約採用選択権開示
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私たちの監査はどのように重要な監査問題を解決しますか |
設計を評価し、新しい基準を保険契約負債(移行CSMを含む)に適用した管理層の効果開示に対する管理層の動作有効性をテストしたことが分かった。他にも、私たちがテストした制御は、管理層の会計政策の選択と移行方法の決定に関する制御と、公正価値と精算モデルの開発、使用するデータの完全性、新しいシステムとモデルの実施、仮説設定と実施過程に関する制御を含む。
移行期間CSMを含む保険契約負債に対するIFRS 17の影響を開示するために、私たちの監査手続きは、私たちの精算専門家に関連する会計政策、過渡期に関連する選択を評価させること、および包括的追跡方法がどこで実行不可能であるかを決定することを評価することを含む。付記2に開示された過渡期CSMを含む保険契約負債を計量するために使用されている仮説については、吾らは、公開市場データ、製品に対する我々の理解およびIFRS 17の要求と比較することにより、主な仮定の妥当性と整合性を評価している。私たちが精算専門家の参加下で評価する主な仮定には、保険契約負債を計量するための割引率とリスク調整、および過渡期CSMを決定するための公正価値仮説がある。これらのプログラムはまた、署名された保険加入者保険契約のようなテストベースサポートおよびbr文書を含む。新たに実施された モデルにおける計算ロジックを検討するか、または保険契約サンプルのセットの保険契約負債の独立推定を計算し、結果を会社の結果と比較するIFRS 17保険契約負債と移行CSMの方法および計算方法をテストした。 |
その他の情報
管理層は他の情報に対して を担当する.他の情報には:
| 経営陣の議論と分析 |
| 2022年年次報告書の情報ですが、連結財務諸表と我々の監査人報告書は除外します |
私たちの総合財務諸表に対する意見は他の資料をカバーしていないし、それを何の形でも保証していない
私たちの総合財務諸表の監査については、他の情報を読んで、他の情報が総合財務諸表と重大な不一致があるかどうか、あるいは監査で得られた情報や他に重大な誤報があるように見えることを考慮することが責任です
本監査人が報告書を提出する前に、私たちは経営陣の議論と分析を得た。我々が行った作業によれば,他の情報に重大な誤報があると結論し,本監査人の報告でこの事実を報告しなければならない。私たちはこの点で何も報告することがない
2022年年次報告書は監査人報告書発表日以降に提供される予定です。我々が他の情報に対して実行する作業によれば,他の情報に重大な誤報があると結論し,その事実をガバナンス担当者に報告するように要求される
134|2022年報|連結財務諸表
連結財務諸表の管理責任と管理責任
経営陣は国際財務報告基準に基づいて総合財務諸表を作成および公平に列報することを担当し、管理層は総合財務諸表の作成が不正やミスによって重大な誤報が発生しないようにするために必要な内部統制を担当する
総合財務諸表を作成する際には、管理層は、当社が継続経営企業として経営を継続する能力を評価し、持続経営企業に関する事項を開示し、持続経営会計基盤を採用し、経営陣が自社を清算したり、経営を停止しようとしない限り、選択の余地がない限り、そうするしかない
管理担当者は会社の財務報告の流れを監督する
連結財務諸表監査に対する監査人の責任
私たちの目標は、統合財務諸表が全体として重大なミスがないかどうかを合理的に決定し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査員報告書を発表することです。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、カナダが公認している監査基準に基づいて行われる監査は、重大な誤り陳述が存在する時に常にそれを検出する保証はない。誤った陳述は詐欺または誤りによって引き起こされることができ、個別または全体の誤りが合理的に予想されることができ、使用者がこのような総合財務諸表に基づいて下した経済的決定に影響を与える場合、重大な誤り陳述とみなされる
カナダで公認されている監査基準による監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持しています。私たちは返しました
| 連結財務諸表の重大な誤報リスクを識別して評価し、詐欺によるものであってもbrエラーによるものであっても、これらのリスクに対する監査プログラムを設計して実行し、十分かつ適切な監査証拠を得ることができるように、私たちの意見基盤を提供する。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことは発見できない |
| 社内統制の有効性について意見を述べるのではなく、当時の状況に適した監査プログラムを設計するために、監査に関する内部統制を理解する |
| 評価に使用された会計政策の妥当性及び経営陣による会計推定及び関連開示の合理性 |
| 経営陣の持続経営会計基盤の使用の妥当性について結論を出し,得られた監査 証拠に基づいて,事件や条件に関する重大な不確実性が存在するかどうかを判断し,これらの事件や条件は,会社の持続経営企業としての継続経営能力を大きく疑う可能性がある。重大な不確実性があると結論した場合、我々の監査人報告書では、合併財務諸表の関連開示に注意する必要があり、またはこのような開示が不十分である場合には、私たちの意見を修正する必要がある。私たちの結論は、私たちの監査人報告の日付 までに得られた監査証拠に基づいている。しかし、将来の事件や状況により、当社は継続的な経営企業として停止する可能性があります |
| 連結財務諸表の全体列報、構造及び内容を評価し、開示状況、及び連結財務諸表が公報方式で関連取引及び事件を反映しているか否かを評価する |
| 合併財務諸表に対する意見を表現するために、社内実体又は業務活動に関する財務情報に関する十分な適切な監査証拠 を取得する。私たちはグループ監査の指導、監督、そして実行を担当する。私たちはまだ私たちの監査意見にすべての責任を持っている |
監査を担当する者と、監査の計画範囲と時間、重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)などの事項についてコミュニケーションを行う
私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に関連すると思われる可能性のある事項と、適用された場合の関連保障措置をコミュニケーションすることを示す声明を提供します
ガバナンス担当者とのコミュニケーション事項の中から、当期連結財務諸表の監査に最も重要な事項を決定するため、重要な監査事項である。私たちは、法律または法規がその事項の開示を禁止していない限り、または非常にまれな場合には、このような不利な結果がこのようなコミュニケーションの公衆利益を合理的に超えるので、私たちの独立公認会計士事務所の報告書にこれらの事項を記載している
独立公認会計士事務所というレポートの監査を担当したパートナーはマイケル·コックスだった
フランチャイズ専門会計士
証明書を持つ公共会計士
カナダトロント
2023年2月15日
135 |
独立公認会計士事務所報告
マクロ金融-Sの株主と取締役会へ
連結財務諸表に対するいくつかの見方
添付のマクロ金融-S(当社)の2022年12月31日まで及び2021年12月31日までの連結財務状況表、この日までの関連合併収益表、合併全面収益表、 合併権益変動表及び合併キャッシュフロー表及び関連付記(総称して合併財務諸表と呼ぶ)を審査しました。総合財務諸表 は、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に基づいて、すべての重大な面で、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合財務状況、当該日までの総合財務業績及び総合現金流量を公平に反映していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準と、2023年2月15日に発表された報告書に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、保留意見を発表した
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社から独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行プログラムが含まれており、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、評価に使用される会計原則と経営陣による重大な推定と、財務諸表の全体レポートを評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑性を有する判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの意見(全体としてのbr})をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはありません
保険契約負債の計算 | ||
説明: この事. |
当社は2022年12月31日現在、その総合財務状況表に保険契約負債3,710億ドルを記録している。保険契約負債とは、再保険を譲渡した毛収入であり、管理層の金額の推定を代表し、推定された将来の保険料と純投資収入に加えて、推定された将来の福祉、保険加入者の配当と返金、有効保険証書の税金(所得税を除く)と費用 を支払うのに十分である。保険契約負債はカナダ精算師協会(CIA)の要求に応じてカナダ貸借対照法(CAMAL)を用いて決定された。保険契約負債の推定値は、各重大キャッシュフロー項目の現在の仮定を使用したキャッシュフローの明確な予測に基づく。保険契約負債に関連するキャッシュフローには2つの主要な構成要素がある:最適な推定仮定と不利な偏差の準備。最適な推定は死亡率、発病率、投資リターン、保険終了率、保険料の持続性、費用と税収を含む重要な仮定である。不利な偏差設定は、最適な推定仮説の時間および数に関連する固有の不確実性を反映し、各仮説を含む保守的振幅によって決定されるためのものである。この事項に関する開示は、総合財務諸表付記1“経営性質”及び“主要会計保険証書”及び付記7“保険契約負債及び再保険資産”に記載されている。
監査保険契約負債の推定値は複雑であり,キャッシュフローモデルの複雑さ,仮説の選択と使用,およびこれらの変数が保険契約負債を測定する際の相互関係であるため,重要な監査人判断を適用する必要がある。監査は、得られた監査証拠の評価に協力するために、専門技能と知識を有する専門家に関するものである。 |
136|2022年報|連結財務諸表
保険契約負債の計算 | ||
私たちはどのように私たちのbr監査でこの問題を解決しますか | 理解を得て、設計を評価し、保険契約負債推定値に対する管理職の制御の操作有効性をテストした。我々がテストした制御は,精算方法,使用するデータの完全性,関連情報技術の制御,管理層が使用する仮説設定や実施過程などである.
保険契約負債の推定値をテストするために、他の手続きに加えて、私たちの監査プログラムには、当社の精算専門家に、会社の契約適合性に関する方法と仮定を評価させることが含まれています。私たちはこのような仮定をモデルに実施することを含む重要な仮説に対して監査手続きを実行した。これらのプログラムは、特定の仮説をサポートする経験的研究サンプルの審査、記録の変更の性質、時間および完全性を疑問視し、個別の変更が誤りか 推定かを評価する改善、および不利な偏差の限界レベルをCIAが制定した提案範囲と比較することを含むテスト基本支援および文書を含む。また、モデルにおける計算ロジックを検討し、サンプル保険契約の保険契約負債の独立推定を計算し、結果を会社の結果と比較することにより、保険契約負債の算出方法及び算出方法をテストした。また,総合財務諸表付記に開示されている情報が十分であるかどうかを評価した。 | |
投資資産の評価には重大な意義がある目に見えない市場投入 | ||
説明: この事. |
当社は2022年12月31日にその総合財務状況表に175億ドルの投資資産を記録し、これらの資産は(A)公正価値で計量され、(B)重大な観察不可能な市場投入を含む推定値推定の影響を受けている。これらの投資資産は、当社の公正価値計量レベルでは、不動産、木材と農業、高見積もり不確実性債券、内部モデルを用いて推定する私募株式を含む3段階に分類される。現在の経済環境の変動により、これらの投資資産の公正価値を決定する際に、計量不確定性が増加する。これらの資産は、内部モデルまたは第三者価格源に基づいて推定され、これらのモデルまたは第三者価格源は、高い主観的な仮定を含む。これらの仮定の例は、金利、収益率曲線、信用格付け、および関連する利益差、予想される将来のキャッシュフロー、および比較可能な資産の取引価格を含む。この件に関する開示は総合財務諸表付記1“経営性質及び重要会計政策”及び付記4“投資資産及び投資収益”に含まれている。
これらの投資資産の評価値を審査することは複雑な であり,評価に用いる推定方法や観察不可能な投入に重要な監査人判断を適用することが求められている。これらの資産の推定値は,上記で述べた重大で観察できない市場投入に非常に敏感であり,これらの投入自体は前向きであり,将来の経済や市場状況の影響を受ける可能性がある。監査は、得られた監査証拠の評価に協力するために、専門技能とbr知識を有する専門家に関するものである。
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私たちはどのように私たちのbr監査でこの問題を解決しますか | 我々は,設計を評価し,投資評価過程の制御に対する管理層の操作有効性をテストしたことが分かった.我々のテストの制御は、モデルに基づく推定に使用される仮定と方法の決定と承認、および第三者の価格設定源に対する管理層の評価の審査に関するものである。
これらの投資資産の推定値をテストするためには、他の手続きに加えて、私たちの評価専門家に管理職が使用する方法と重要な仮定を評価させることが含まれています。これらのプログラムは、会社の政策、評価ガイド、および業界慣行のために使用される推定方法を評価し、使用された推定仮説サンプルを、比較可能な取引および独立した価格源(例えば、ある)を含む基準と比較することを含む。また、不確実性の高い投資サンプルを推定し、経営陣の記録価値を評価する独立した投資推定値を行った。さらに、総合財務諸表付記に記載されている十分性を評価した。 | |
IFRS第17号保険契約採用選択権開示 | ||
説明: この事. |
国際財務報告基準17、保険契約(IFRS 17)は2023年1月1日から発効する。添付財務諸表付記2で述べたように、当社は2021年1月1日以降に発表された多くの契約に対して全面トレーサビリティ法を採用し、その日までに発表された契約に対して公正価値法を採用する。同社は、2022年1月1日までに、IFRS第17号を採用することで総配当金120億ドルの減税を招くことを明らかにした。添付の財務諸表付記 2も新しい基準及び当社が行ったある会計政策選択の影響に関する定量及び定性資料を提供する。
監査当社が開示したアプリケーションIFRS 17の影響は、当社の保険契約負債の計量に関するものであり、その中に含まれる過渡的契約サービス保証金(過渡CSM)を含むため複雑である。キャッシュフローモデルの複雑さから,重要な監査人判断,保険契約負債計測に関する割引率とリスク調整の決定,移行CSMを決定する際に用いる公正価値仮定の作成が必要である。監査は、得られた監査証拠の評価に協力するために、専門的な技能と知識を有する専門家に関する。 |
137 |
IFRS第17号保険契約採用選択権開示 | ||
私たちはどのように私たちのbr監査でこの問題を解決しますか | 設計を評価し、新基準を保険契約負債(移行CSMを含む)に適用した管理職の効果開示に対する管理層の動作有効性を試験したことが理解された。著者らがテストした制御は、管理層の会計政策の選択と移行方法の決定に関する制御と、公正価値と精算モデルの開発、使用されるデータの完全性、新システムとモデルの実施及び仮説設定と実施過程に関する制御を含む。
試験会社が“国際財務報告基準”第17号が保険契約負債(移行CSMを含む)に与える影響を開示するために、我々の監査手続きは、関連会計政策、移行に関連する選挙を精算専門家に評価させること、および包括的遡及方法がどこで実行不可能であるかを決定することを評価することを含む。付記2に開示された計量保険契約負債(過渡期CSMを含む)で使用される仮定については、公開市場データ、製品に対する理解、IFRS 17の要求と比較することにより、主な仮定の妥当性および一貫性を評価した。私たちが精算専門家の参加の下で評価する主な仮定 には、保険契約負債を計量するための割引率およびリスク調整、および過渡期CSMを決定するための公正価値仮説が含まれる。これらの手続きはまた、署名された保険加入者保険契約のようなテスト基本的なサポートと文書を含む。IFRS 17保険契約負債と移行の計算方法と計算方法 をテストし、新たに実施されたモデルにおける計算ロジックを検討したり、サンプル保険契約負債の独立推定を計算することにより、結果を会社の結果と比較した。 |
1905年以来、私たちはマクロ金融-Sの監査役を務めてきた
フランチャイズ専門会計士
持ち会計士
カナダトロント
2023年2月15日
138|2022年報|連結財務諸表
独立公認会計士事務所報告
マクロ金融-Sの株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は、2022年12月31日までのマクロ金融-Sの財務報告内部統制を監査し、トレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制と総合枠組み”(2013年枠組み)(COSO基準)に基づいている。マクロ金融−S(当社)はCOSO基準に基づき,2022年12月31日から各重大な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる
著者らもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年、2022年及び2021年12月31日までの総合財務状況表、同等年度までの総合収益表、総合全面収益表、総合権益変動表及び総合現金フロー表、及び関連付注及び当社の2023年2月15日の報告を監査し、これについて保留意見を発表しなかった。
意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告の内部統制を維持する責任を負い、経営陣の“議論と分析”に掲載されている“財務報告内部統制報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社との独立を要求されています
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、すべての重要な点で財務報告の有効な内部統制を維持しているかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,この場合に必要と考えられる他の手続きを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を維持することに関連する政策および手順、(2)国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成することを可能にするために必要な取引記録を提供すること、および会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われることを可能にするための政策および手続きを含む。(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来の間にどのような有効性評価を行うかの予測には, 条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクがある
フランチャイズ専門会計士
持ち会計士
カナダトロント
2023年2月15日
139 |
合併財務状況表
12月31日まで (単位:百万カナダドル) |
2022 |
2021 | ||||||
資産 |
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| ||
現金と短期証券 |
$ | 19,153 | $ | 22,594 | ||||
債務証券 |
203,904 | 224,139 | ||||||
公募株式 |
23,519 | 28,067 | ||||||
抵当ローン |
54,638 | 52,014 | ||||||
私募する |
47,057 | 42,842 | ||||||
政策的融資 |
6,894 | 6,397 | ||||||
銀行の取引先への融資 |
2,781 | 2,506 | ||||||
不動産.不動産 |
13,272 | 13,233 | ||||||
その他投資資産 |
42,783 | 35,306 | ||||||
総投資資産(付記4) |
414,001 | 427,098 | ||||||
その他の資産 |
|
|
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|
|
| ||
投資収益を計算する |
2,813 | 2,641 | ||||||
未済保険料 |
1,448 | 1,294 | ||||||
派生ツール(付記5) |
8,588 | 17,503 | ||||||
再保険資産(付記7及び8) |
47,712 | 44,579 | ||||||
繰延税金資産(付記17) |
5,423 | 5,254 | ||||||
商誉及び無形資産(付記6) |
10,519 | 9,915 | ||||||
雑類 |
9,875 | 9,571 | ||||||
その他資産総額 |
86,378 | 90,757 | ||||||
隔離基金純資産 |
348,562 | 399,788 | ||||||
総資産 |
$ | 848,941 | $ | 917,643 | ||||
負債と権益 |
|
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| ||
負債.負債 |
|
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| ||
保険契約責任(付記7) |
$ | 371,405 | $ | 392,275 | ||||
投資契約負債(付記8) |
3,248 | 3,117 | ||||||
銀行取引先の預金 |
22,507 | 20,720 | ||||||
派生ツール(付記5) |
14,289 | 10,038 | ||||||
繰延税金負債(付記17) |
2,774 | 2,769 | ||||||
その他負債 |
17,421 | 18,205 | ||||||
|
431,644 | 447,124 | ||||||
長期債務(付記10) |
6,234 | 4,882 | ||||||
資本道具(付記11) |
6,122 | 6,980 | ||||||
隔離基金純負債(付記: 23) |
348,562 | 399,788 | ||||||
総負債 |
792,562 | 858,774 | ||||||
権益 |
|
|
|
|
|
| ||
優先株その他の権益(付記12) |
6,660 | 6,381 | ||||||
普通株式(付記12) |
22,178 | 23,093 | ||||||
払い込み黒字 |
238 | 262 | ||||||
株主や他の持分所有者の利益剰余金 |
27,010 | 23,492 | ||||||
株主累計その他全面収益(損失) (AOCI?): |
|
|
|
|
|
| ||
年金その他離職後計画 |
(97 | ) | (114 | ) | ||||
販売可能である証券 |
(6,472 | ) | 848 | |||||
キャッシュフローヘッジ |
8 | (156 | ) | |||||
不動産再評価準備金 |
22 | 23 | ||||||
海外業務の翻訳 |
6,514 | 4,579 | ||||||
株主総数とその他の権益 |
56,061 | 58,408 | ||||||
保険加入者の権益に参加する |
(1,346 | ) | (1,233 | ) | ||||
非制御的権益 |
1,664 | 1,694 | ||||||
総株 |
56,379 | 58,869 | ||||||
総負債と 資本 |
$ | 848,941 | $ | 917,643 | ||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
|
|
|
| |
ロイ·ゴリー 社長と最高経営責任者 |
ジョン·カサディ 取締役会議長 |
140|2022年報|連結財務諸表
合併損益表
12月31日までの年度 (百万カナダドル、1株当たりを除く) |
2022 | 2021 | ||||||
収入.収入 |
|
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| ||
保険料収入 |
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| ||
毛保険料 |
$ | 44,102 | $ | 44,344 | ||||
保険料は再保険会社に分ける |
(6,249 | ) | (5,279 | ) | ||||
純保険料 |
37,853 | 39,065 | ||||||
投資収益(付記4) |
|
|
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|
| ||
投資収益 |
15,207 | 15,627 | ||||||
保険·投資契約負債およびマクロヘッジ計画を支援する資産の実現および未実現収益(損失) |
(45,077 | ) | (4,003 | ) | ||||
純投資収益 |
(29,870 | ) | 11,624 | |||||
その他収入(付記14) |
9,164 | 11,132 | ||||||
総収入 |
17,147 | 61,821 | ||||||
契約福祉と費用 |
|
|
|
|
|
| ||
契約保持者と受益者 |
|
|
|
|
|
| ||
総申索及び福祉(付記7) |
33,320 | 31,110 | ||||||
保険契約負債増加(減少)(付記7) |
(34,971 | ) | 10,719 | |||||
投資契約負債増加(減少)(付記8) |
41 | 44 | ||||||
福祉と費用を再保険者に譲り渡す |
(7,016 | ) | (6,805 | ) | ||||
再保険資産の減少(付記: 7) |
(673 | ) | 754 | |||||
福祉と支払純額 |
(9,299 | ) | 35,822 | |||||
一般費用 |
7,782 | 7,828 | ||||||
投資支出(付記4) |
1,863 | 1,980 | ||||||
手数料 |
6,260 | 6,638 | ||||||
利子支出 |
1,350 | 1,011 | ||||||
正味保費税 |
444 | 417 | ||||||
契約総収益と 費用 |
8,400 | 53,696 | ||||||
所得税前収入 |
8,747 | 8,125 | ||||||
所得税支出(付記17) |
(1,565 | ) | (1,213 | ) | ||||
純収入 |
$ | 7,182 | $ | 6,912 | ||||
純収益(損失)は: |
|
|
|
|
|
| ||
非制御的権益 |
$ | (1 | ) | $ | 255 | |||
保険加入者 |
(111 | ) | (448 | ) | ||||
株主や他の持分所有者 |
7,294 | 7,105 | ||||||
|
$ | 7,182 | $ | 6,912 | ||||
株主に帰属する純収入 |
7,294 | 7,105 | ||||||
優先配当金とその他の持分配分 |
(260 | ) | (215 | ) | ||||
普通株主純収益 |
$ | 7,034 | $ | 6,890 | ||||
1株当たりの収益 |
|
|
|
|
|
| ||
普通株の基本1株当たり収益(付記12) |
$ | 3.68 | $ | 3.55 | ||||
希釈して1株当たり普通株収益(付記12) |
3.68 | 3.54 | ||||||
1株当たりの普通配当金 |
1.32 | 1.17 |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
141 |
総合総合収益表
12月31日までの年度 (単位:百万カナダドル) |
2022 | 2021 | ||||||
純収入 |
$ | 7,182 | $ | 6,912 | ||||
その他全面収入(損失)(OCI?)、税引き後純額: |
|
|
|
|
|
| ||
その後純収入の項目に再分類される可能性があります |
|
|
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| ||
為替損益: |
|
|
|
|
|
| ||
海外業務の翻訳 |
2,350 | (514 | ) | |||||
純投資ヘッジ |
(415 | ) | 100 | |||||
販売可能である金融 証券: |
|
|
|
|
|
| ||
本年度に発生した未実現収益 |
(7,608 | ) | (980 | ) | ||||
実現した純損失と減価を純収益 に再分類する |
288 | (13 | ) | |||||
キャッシュフローのヘッジ: |
|
|
|
|
|
| ||
本年度に発生した未実現収益 |
161 | 77 | ||||||
達成した収益(損失)を純収益に再分類する |
3 | (4 | ) | |||||
従業員のその他総合収益(損失)シェア |
(5 | ) | (1 | ) | ||||
その後純収入の項目合計に再分類される可能性があります |
(5,226 | ) | (1,335 | ) | ||||
純収入の項目に再分類されません |
|
|
|
|
|
| ||
年金とその他の退職後計画の精算損益変化 |
17 | 199 | ||||||
不動産再評価準備金 |
(1 | ) | (11 | ) | ||||
純収入に再分類されない項目合計 |
16 | 188 | ||||||
その他総合収益(損失)は,br税を差し引く |
(5,210 | ) | (1,147 | ) | ||||
総合収益合計 (損失)、税引き後純額 |
$ | 1,972 | $ | 5,765 | ||||
総合収益(損失)の総額は、 |
|
|
|
|
|
| ||
非制御的権益 |
$ | (4 | ) | $ | 252 | |||
保険加入者 |
(113 | ) | (449 | ) | ||||
株主や他の持分所有者 |
2,089 | 5,962 |
その他の総合所得税を計上する
12月31日までの年度 (単位:百万カナダドル) |
2022 | 2021 | ||||||
所得税支出(回収): |
|
|
|
|
|
| ||
未達成収益販売可能である金融証券 |
$ | (1,254 | ) | $ | (181 | ) | ||
純実現済み(収益)損失と減価を純収益 に再分類する販売可能である金融証券 |
30 | 21 | ||||||
キャッシュフローヘッジの未実現収益(損失) |
55 | 15 | ||||||
キャッシュフローヘッジが実現した収益(損失)を純収益 に再分類する |
1 | (1 | ) | |||||
対外業務割引は為替収益(損失) を実現していない |
2 | | ||||||
純投資ヘッジは為替収益を実現していない |
(29 | ) | 21 | |||||
共同経営会社その他総合収益のシェア |
(1 | ) | | |||||
年金とその他の退職後計画の精算損益変化 |
9 | 61 | ||||||
不動産再評価準備金 |
1 | | ||||||
所得税総支出 (回収) |
$ | (1,186 | ) | $ | (64 | ) |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
142|2022年報|連結財務諸表
合併権益変動表
12月31日までの年度 (単位:百万カナダドル) |
2022 |
2021 | ||||||
優先株やその他の権益 |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
$ | 6,381 | $ | 3,822 | ||||
発出済み(付記12) |
1,000 | 3,200 | ||||||
償還(付記12) |
(711 | ) | (612 | ) | ||||
発行コスト、税引き後の純額 |
(10 | ) | (29 | ) | ||||
年末残高 |
6,660 | 6,381 | ||||||
普通株 |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
23,093 | 23,042 | ||||||
買い戻し済み(付記12) |
(938 | ) | | |||||
株式オプションの行使と繰延株式単位の発行 |
23 | 51 | ||||||
年末残高 |
22,178 | 23,093 | ||||||
払い込み黒字 |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
262 | 261 | ||||||
株式オプションと繰延株式単位を行使する |
(4 | ) | (8 | ) | ||||
株式オプション費用 |
5 | 9 | ||||||
非持ち株権を買収する |
(25 | ) | | |||||
年末残高 |
238 | 262 | ||||||
株主と他の持分所有者は収益を保留する |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
23,492 | 18,887 | ||||||
株主や他の持分所有者に帰属する純収入 |
7,294 | 7,105 | ||||||
普通株の買い戻し(付記12) |
(946 | ) | | |||||
優先配当金とその他の持分分配 |
(260 | ) | (215 | ) | ||||
優先株を償還する |
(14 | ) | (13 | ) | ||||
普通株配当 |
(2,513 | ) | (2,272 | ) | ||||
非持ち株権を買収する |
(43 | ) | | |||||
年末残高 |
27,010 | 23,492 | ||||||
株主累計その他全面収益(損失) (AOCI?) |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
5,180 | 6,323 | ||||||
純対外業務は為替収益(損失)の変化を実現していない |
1,935 | (414 | ) | |||||
年金とその他の退職後計画の精算損益変化 |
17 | 199 | ||||||
未達成収益変動販売可能である金融証券 |
(7,315 | ) | (989 | ) | ||||
キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブツールの未実現収益(損失)の変化 |
164 | 73 | ||||||
不動産リスコアリング準備金変動状況 |
(1 | ) | (11 | ) | ||||
従業員のその他総合収益(損失)シェア |
(5 | ) | (1 | ) | ||||
年末残高 |
(25 | ) | 5,180 | |||||
株主総数とその他の権益、年末 |
56,061 | 58,408 | ||||||
保険加入者の権益に参加する |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
(1,233 | ) | (784 | ) | ||||
保険加入者の純収益に帰することができる |
(111 | ) | (448 | ) | ||||
保険加入者のその他の総合収益(損失) |
(2 | ) | (1 | ) | ||||
年末残高 |
(1,346 | ) | (1,233 | ) | ||||
非持株権益 |
|
|
|
|
|
| ||
年初残高 |
1,694 | 1,455 | ||||||
非持株権益による純収入 |
(1 | ) | 255 | |||||
非持株権益に帰属するその他の総合収益(損失) |
(3 | ) | (3 | ) | ||||
寄付(分配と購入), 純額 |
(26 | ) | (13 | ) | ||||
年末残高 |
1,664 | 1,694 | ||||||
総株、 年末 |
$ | 56,379 | $ | 58,869 |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
143 |
統合現金フロー表
12月31日までの年度 (単位:百万カナダドル) |
2022 | 2021 | ||||||
経営活動 |
|
|
|
|
|
| ||
純収入 |
$ | 7,182 | $ | 6,912 | ||||
調整: |
|
|
|
|
|
| ||
保険契約負債増加(減少) |
(33,413 | ) | 10,719 | |||||
投資契約負債増加(減少) |
41 | 44 | ||||||
(増加)共保取引を含まない再保険資産減少 (付記7) |
159 | 754 | ||||||
投資資産を割増償却する |
(32 | ) | 181 | |||||
その他の償却 |
538 | 529 | ||||||
資産実現と未実現(収益)損失と減価純額 |
47,270 | 4,824 | ||||||
米国可変年金再保険取引収益(税引前)(付記7) |
(1,070 | ) | | |||||
宏利泰達買収期間中に合営企業の権益を確認する収益 (税引前)(付記3及び6) |
(95 | ) | | |||||
所得税支出を繰延する |
731 | (127 | ) | |||||
株式オプション費用 |
5 | 9 | ||||||
未記載プロジェクト前の経営活動が提供した現金 |
21,316 | 23,845 | ||||||
アメリカ可変年金再保険取引による現金減少(注 7) |
(1,377 | ) | | |||||
保険証書関連と運営面の変化 売掛金と未払い |
(2,204 | ) | (690 | ) | ||||
経営活動から提供される現金 |
17,735 | 23,155 | ||||||
投資活動 |
|
|
|
|
|
| ||
住宅購入と抵当ローン |
(111,768 | ) | (120,965 | ) | ||||
処分と償還 |
93,407 | 96,728 | ||||||
投資仲介人の売掛金と売掛金の純額が変動する |
(67 | ) | (186 | ) | ||||
子会社が売却(購入)した現金純増(マイナス) (付記3と6) |
(182 | ) | (19 | ) | ||||
投資活動によって提供される現金 |
(18,610 | ) | (24,442 | ) | ||||
融資活動 |
|
|
|
|
|
| ||
長期債務を発行し,純額(付記10) |
946 | | ||||||
長期債務の償還(付記10) |
| (1,250 | ) | |||||
資本手形の償還(付記11) |
(1,000 | ) | (818 | ) | ||||
担保借款(付記4(F)) |
437 | 26 | ||||||
買い戻しプロトコルと販売されたがまだ購入されていない証券の変更 |
(551 | ) | 186 | |||||
銀行取引先預金変動純額 |
1,703 | (164 | ) | |||||
レンタル料 |
(120 | ) | (124 | ) | ||||
株主配当とその他の株式分配 |
(2,787 | ) | (2,500 | ) | ||||
普通株の買い戻し(付記12) |
(1,884 | ) | | |||||
普通株式を発行し,純額(付記12) |
23 | 51 | ||||||
発行済み優先株及びその他株式純額(付記12) |
990 | 3,171 | ||||||
優先株を償還して純額 |
(711 | ) | (612 | ) | ||||
非持株権益の貢献(非持株権益への分配·獲得)、純額 |
(51 | ) | (13 | ) | ||||
活動のための融資の現金 |
(3,005 | ) | (2,047 | ) | ||||
現金と短期証券 |
|
|
|
|
|
| ||
年内に増加する |
(3,880 | ) | (3,334 | ) | ||||
為替レート変動が現金と短期証券に及ぼす影響 |
585 | (319 | ) | |||||
年初残高 |
21,930 | 25,583 | ||||||
バランス、十二月三十一日 |
18,635 | 21,930 | ||||||
現金と短期証券 |
|
|
|
|
|
| ||
年初 |
|
|
|
|
|
| ||
現金と短期証券総額 |
22,594 | 26,167 | ||||||
輸送途中の支払純額は、他の負債を計上する |
(664 | ) | (584 | ) | ||||
現金と短期証券純額、 1月1日 |
21,930 | 25,583 | ||||||
年末.年末 |
|
|
|
|
|
| ||
現金と短期証券総額 |
19,153 | 22,594 | ||||||
輸送途中の支払純額は、他の負債を計上する |
(518 | ) | (664 | ) | ||||
現金と短期純額証券、12月31日 |
$ | 18,635 | $ | 21,930 | ||||
キャッシュフロー情報の補足開示について |
|
|
|
|
|
| ||
受け取った利息 |
$ | 12,133 | $ | 11,376 | ||||
支払の利子 |
1,248 | 981 | ||||||
納めた所得税 |
1,238 | 571 |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
144|2022年報|連結財務諸表
連結財務諸表付記
ページ番号 | 注意事項 | |||
146 | 注1 | 経営の性質と重大な会計政策 | ||
154 | 注2 | 会計と報告変更 | ||
160 | 注3 | 買収する | ||
160 | 注4 | 投資資産と投資収益 | ||
168 | 注5 | 派生ツールとヘッジツール | ||
174 | 注6 | 商誉と無形資産 | ||
176 | 注7 | 保険契約負債と再保険資産 | ||
185 | 注8 | 投資契約負債 | ||
187 | 注9 | リスク管理 | ||
193 | 注10 | 長期債務 | ||
194 | 注11 | 資本道具 | ||
195 | 注12 | 持分資本と1株当たり収益 | ||
197 | 注13 | 資本管理 | ||
198 | 付記14 | サービス契約収入 | ||
199 | 注15 | 株に基づく報酬 | ||
200 | 付記16 | 従業員未来福祉 | ||
205 | 付記17 | 所得税 | ||
206 | 注18 | 構造化された実体における権利 | ||
208 | 付記19 | 引受金とその他の事項 | ||
211 | 注20 | セグメント情報 | ||
212 | 注21 | 関連先 | ||
213 | 注22 | 付属会社 | ||
215 | 付記23 | 隔離基金 | ||
216 | 付記24 | 投資繰延年金契約に関する資料の提供とサインジョン·ハンコック生命保険会社(米国)が発行または負担した手形 | ||
221 | 付記25 | IFRS 9およびIFRS 17に準拠する重要な会計政策 | ||
229 | 付記26 | 比較文 |
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連結財務諸表付記
(1株当たりの金額または別の説明を除いて、百万カナダドル単位)
[br]注1経営性質と重要会計政策
(A)報告エンティティ
宏利金融-Sは上場企業であり、カナダ人生命保険会社メーカーの生命保険会社(MLI)の持ち株会社でもある。MFCとその子会社(総称してマクロあるいは会社と呼ぶ)はリードする金融サービスグループであり、主要な業務はアジア、カナダ、アメリカに及ぶ。マクロは従業員、代理及び流通パートナーの国際ネットワークを持ち、個人及び商業顧客に金融保障及び富管理製品及びサービスを提供し、機関顧客に資産管理サービスを提供する。同社はアジアとカナダで宏利の名で経営し、米国ではJohn Hancockの名で経営している
MFCの登録地はカナダにあり,“保険会社法”(カナダ)に基づいて登録が成立する。これらの連結財務諸表は、国際会計基準理事会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS?)に基づいて作成されている
これらの連結財務諸表は、市場リスクおよび流動性リスクに関する議論がこれらの合併財務諸表の構成要素とみなされるいくつかの開示を含むので、2022年の経営陣のIFRS 7金融商品に関する議論および分析(MD&A)におけるリスク管理およびリスク要因と共に読まなければならない
2022年12月31日現在、同年度までの総合財務諸表は、MFC取締役会の許可を得て2023年2月15日に発表された
(B)基礎の準備
“国際財務報告基準”に基づいて連結財務諸表を作成することは、管理層に判断、推定および仮定を要求し、これらの判断、推定および仮定は、会計政策の適用、資産および負債の報告金額、連結財務諸表の日付までの、または資産および負債の開示、ならびに報告期間内の収入および費用の報告金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。最も重要な推定プロセスは、保険および投資契約負債を計量するための仮定の評価、資産減価の評価、年金および他の退職後の福祉義務および費用の仮定の決定、所得税および不確定な税収状況の決定、および特定の投資資産の公正価値の推定に関する。見積り数と基本仮定 を継続的に審査する.会計見積もりの改訂は、改訂見積もりの年度及び任意の影響を受けた将来年度に確認される。これらの見積り数には固有の変異性があるにもかかわらず,管理職は記録された金額が適切であると考えている.これらの連結財務諸表を作成する際に、管理層がこれらの会計政策を適用する際に使用する重要な会計政策と最も重要な判断の概要は以下のとおりである
新冠肺炎と経済環境はすでに会社の業績や運営に悪影響を与え続けている可能性がある。不利な影響には、会社経営市場の衰退経済傾向、市場の大幅な変動、信用リスクの増加、大口商品市場と長期資産価格に代わる圧力、外貨為替レート変動、保険クレームの増加、持続性と償還、および業務運営中断が含まれるが、これらに限定されない。これらのイベントの広さおよび深さおよびその継続時間は、これらの連結財務諸表に含まれるいくつかの資産および負債の帳簿価値を決定する際に使用される推定値の追加の不確実性を増加させる
会社は適切な計量技術を運用し、市場参加者の観点から合理的な判断と推定を行い、現在の経済状況を反映している。これらの技術の影響は、これらの 連結財務諸表に反映されている。使用される投入の変化はそれぞれの帳簿価値に大きな影響を与える可能性がある
(C)公正価値計測
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引(強制清算または安価な販売ではない)において資産を売却するか、または負債を移転して受信された価格として定義され、公正価値は脱退価値である
利用可能である場合、見積された市場価格を使用して公正な価値を決定する。オファー市場価格を得ることができない場合、公正価値は、通常、現金流量割引、行列定価、コンセンサス定価サービス、および他の技術のような他の推定技術に基づく。マネージャーの見積もりは一般的に外部公共サプライヤーの価格が利用できない時に使用されます
同社には、市場に対する価格変動の審査、仕入先間の価格比較、外部観察可能データを主に使用する内部行列定価との比較が含まれる適切な推定プロセスがある。流動性や信用などの項目の外部観測可能データを調整する際には判定法を用いる
146|2022年報|連結財務諸表付記
当社はその公正価値計測結果を三段階に分類しています。階層構造 は,会社推定技術で用いられている入力を信頼度に応じて優先順位付けする.公正価値計量全体に対して重要な意義がある最低レベル投入に基づいて、各公正価値計量に1つのレベルを割り当てる。公正価値レベルの3つの階層を以下のように定義する
第1級公正価値計量は、活発な市場で会社が獲得できる同じ資産と負債の未調整見積もり を反映し、市場取引を反映する
第2レベル公正価値計測 は、直接または間接的に観察可能な第1レベル資産または負債の見積以外の他の投入を使用する。これらには、アクティブ市場における同様の資産および負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債の見積もり、価格に属さない観察可能な投入(例えば、金利、信用リスクなど)が含まれる。観察可能な市場データから、または観察可能な市場データによって確認された投入から。大部分の債務証券 は、2級証券に分類される。また、2級証券カテゴリは、金利交換、株式交換、信用違約交換、およびbr}外貨長期契約を含む観察可能な市場入力を有するモデルを使用して価格を設定する派生ツールを含む
第三段階:重要な非市場で観察可能な投入を用いて公正価値計量を行う。これにはデータを用いて導出された資産と負債の推定値が含まれており、その一部または全部はリスクの仮定を含む市場では観察できない。レベル3証券推定値には、不動産、他の投資資産、独立基金保有木材投資、いくつかの長期債券、および他の価格透明性が低いまたは透明性のない証券など、流動性の悪い証券が含まれる。特定の派生金融商品の推定値も第3レベルに含まれている
(D)統合基盤
MFCは、いくつかの構造化エンティティを含む、その制御されたすべてのエンティティの財務諸表を統合する。子会社は会社がコントロールする実体である.会社がエンティティの財務および経営政策を管理し、その活動の可変リターンの影響を受ける権利があり、その可変リターンがエンティティの総可変リターンに対して顕著である場合、会社はエンティティに対して制御権を有し、会社はエンティティに対する権力を利用して、エンティティの可変リターンにおける会社のシェアに影響を与えることができる。統制権を評価する際には、すべての関連する事実および状況を考慮しながら大きな判断を下すであろう。brは、エンティティに対する決定権を評価する際に、エンティティ管理層に対する権利範囲、エンティティに対して潜在的または現在行使可能な投票権レベル、会社がエンティティの財務および運営政策に権力を持たせる可能性のある契約管理プロトコルが存在するかどうか、および他の当事者がエンティティの所有権(ある場合)の範囲内に実際に制御される可能性があるかどうかを考慮する。あるエンティティの可変リターンを評価する際には、当社は、そのエンティティの活動が当社にもたらす直接的および間接財務および非財務可変リターンの重要性と、そのエンティティの総変動性に占めるそのリターンの割合の重要性を考慮する。当社はまた、その利益がその実体に投資する他の当事者の利益と一致する程度と、当社がその実体と相互作用する際に自身の利益のために行動する程度を考慮する
子会社の財務諸表は制御設立日からMFCの連結実績を計上し、制御終了日から合併から除外した。初期制御評価は、当社がエンティティに参加する際に行われ、もし当社がエンティティに対する重要な運営および財務政策の権力を獲得または失う場合、エンティティの追加的な権益を獲得するか、または実体の権益を処分する場合、会社の可変リターンに対する割合リスクの開放を変化させるためにエンティティの契約スケジュールを修正するか、または会社がその権力を利用してエンティティの可変収益に影響を与える能力が変化した場合、初期制御評価を再検討する。制御権の変更は,制御権を失った場合に子会社の損益の確認を終了したり,制御権を獲得した場合に子会社以前の権益の確認を終了したりする可能性がある
当社の連結財務諸表 は、類似した場合の同種の取引や事項に対して統一会計政策を用いて作成されている。連結財務諸表を作成する際には、会社間残高および会社間取引による収入と費用が打ち切られている
非持株権益は他の各方面がMFC付属会社の持分中の権益を指し、そして総持株内に示し、MFCが保険加入者と株主に参与する権益と分離する。MFC子会社の純収入とその他の総合収入(OCI)中の非持株権益はそれぞれ総純収入と総OCIに計上されている。この場合、付属会社の株式が他の各方面が購入することができ、あるいは固定または決定可能な日に現金に償還することができる場合は例外的な場合であり、この場合、他の各方面の付属会社資本中の権益は自社の負債として提出され、他の各方面の付属会社の純収入及び保監所の権益は当社の支出と表記される
権益会計方法は、会社がそれに重大な影響を与えるか、または共同制御するエンティティ (共同経営会社または合弁企業)を計算するために使用され、この方法によれば、会社は統一された会計政策を使用して、類似の取引およびイベントに対して、共同会社または合弁企業の純資産および財務結果におけるシェアを記録する。br}重大な判断は、投票権、契約管理権、およびエンティティとの他の関係(ある場合)が企業に実体への重大な影響または共同制御を提供するかどうかを決定するために使用される。連結会社や合弁企業を売却する収益と損失は実現時に収益を計上し、減価損失は客観的な減価証拠がある場合には直ちに確認する。共同経営会社又は合弁企業との商業取引の損益は、当社が共同経営会社又は合弁企業の株式における権益の範囲内で相殺する。共同経営会社と合弁企業への投資は、会社の財務状況総合報告書中の他の投資資産に計上される
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(E)投資資産
金融商品と考えられる投資資産は、損益公正価値(FVTPL)、融資、売掛金、または販売可能である(A)金融資産。当社は初期確認時にその金融資産の分類を決定します。投資資産は最初に公正価値で確認し、非FVTPLの投資であれば、直接取引コストで確認すべきである。FVTPLでは、投資資産が取引のために保有されている場合、それらが公正な価値オプションに従って管理層によって指定されている場合、または1つ以上の埋め込まれた派生商品を含む場合、FVTPLの金融商品に分類される。AFSに分類される投資資産とは、上記のいずれの他のカテゴリにも属さない非派生金融資産である
当社の投資資産の推定方法は上述したとおりです。すべての公正価値評価は国際財務報告基準第13号公允価値計量に基づいて行われた。財務状況総合報告書のうち公正価値一覧表または不公正価値台帳に記載されている投資資産の公正価値評価値は付記4に記載されている。公允価値評価値は当社及び第三者サービスサプライヤーが行う。第三者サービス提供者を採用すると、会社は様々なプログラムを実行して価格情報を確認する。これらのプログラムは、評価技術の問い合わせおよび審査、推定および供給者制御報告の投入を含むことができるが、これらに限定されない
現金と短期証券には,現金,取引口座,隔夜銀行,定期預金,短期現金約束を履行するために保有する債務証券 がある。短期証券とは購入日から1年以内に満期になる投資のことです。短期証券は公正価値に基づいて勘定する.公正な価値開示の目的で、これらの証券は通常取引が活発ではないので、商業手形および割引手形はレベル2に分類される。他の負債は途中支払純額と銀行貸越残高に含まれている
債務証券は公正価値または償却コストに基づいて帳簿に記入される.債務証券は、一般に、比較可能な条項および信用品質を有する類似のツールを組み合わせた現在の市場投入(行列定価)を組み合わせた独立定価仕入者によって独自の価格設定モデルを使用して推定される。重要な投入には、収益率曲線、信用リスクと利差、早期返済率、およびこれらの投入の変動性が含まれるが、これらに限定されない。公正価値開示については、これらの債務証券はレベル2に分類されるが、重大な投入が市場で観察できなければ、レベル3に分類することができる。債務証券を売却した実現損益と未実現収益およびFVTPLに指定された債務証券の損失は直ちに投資収益で確認される。AFS債務証券の未実現収益と損失は保監所に計上されているが、外貨換算の未実現収益と損失 は収入に計上されている。客観的な減価証拠がある場合、AFS債務証券の減価損失は個人証券に基づいて収入で確認される。経営陣の判断により、当社が債務保証の契約条項に基づいてすべての満期金を回収できない可能性が高いと考えられた場合には、減値が発生したとみなされる。 に分類された債務証券満期まで保有するすべて償却コストで計算されています。これには固定または整理可能な支払および固定満期日の債務証券が含まれており、当社は当該などの債務証券に対して積極的な意思と能力を持って満期日まで持っているが、当社は初歩的な確認時にFVTPLやAFSに指定されていない
公開発行された株は普通株と優先株および共同基金シェアからなり、公正価値で帳簿に記載されている。公開株式は、公正価値開示の目的のために、一般に見積に基づく市場価格に基づくので、一般に第1のレベルに分類される。売却株の既実現損益とFVTPLに指定された株の未実現損益は直ちに投資収益で確認される。AFS株の未実現収益と損失は保監所に記録されている。AFS株の減価損失 は,客観的な減値証拠がある場合には,個人保証に基づいて収入で確認される.公正な価値が大幅にまたは長期的にコストを下回る場合、減少値は発生したとみなされる。重大な判断は低下が顕著であるか持続的であるかを決定するために適用される
ある重大な評価投入は市場観察性が不足しているため、担保ローンは償却コストによって計上され、価値開示目的を公平にするために3級に分類される。達成された収益と損失は直ちに投資収益に計上される。全数元金と利息を速やかに回収できる合理的な保証がなくなった場合、減値は住宅ローン入金に損失し、住宅ローン固有の原始有効金利で予想未来の現金流量の割引値を計算する。br減値の予想未来の現金流量は通常、住宅ローン関連担保品の公正価値、予想現金コストを差し引いて任意の適用される保険回収を計算して決定する。 は減値を決定する際に、将来回収する時間と金額を含めて、重大な判断を適用する
販売会計基準を満たしていないため、会社は保険加入と未加入の担保融資証券化を担保融資取引として入金した。これらの取引については、会社は引き続き担保融資を確認し、満期時に不足した金額を他の負債に記録する。これらの担保融資の利子収入と借入金の利子支出は実金利法を用いて記録されている
私募には活発な市場がない会社ローンが含まれており,償却コスト別に計算すると,公正価値開示については一般に2級に分類され,重大な投入が市場で観察できなければ3級に分類されるのが一般的である。実現した損益は直ちに収入に計上される.すべての元金と利息を速やかに受け取ることが保証されなくなった場合、減価損失は私募に計上される。減値は融資固有の原始有効金利で予想される未来の現金流量の割引値で計量される。重大な判断は、将来収集された時間と金額を含む減値の決定に適用される
保険ローンの台帳金額はその未払い残高と等しく、公正価値開示を行うために第2級に分類される。保険ローンは完全に対象の保険証書の現金払い戻し価値を担保にしています
148|2022年報|連結財務諸表付記
カナダ宏利銀行(宏利銀行または宏利銀行)の顧客に提供される融資は、償却コストに応じて に計上され、価値開示目的を公正にするために2級に分類される。銀行顧客の融資が初期確認後に発生した1つまたは複数の損失イベントにより減値の客観的な証拠が存在すれば、減値とみなされる。 は融資の将来のキャッシュフローに悪影響を与える
一旦確定すると、減値を招く条件が存在しなくなった場合にのみ、担保融資、私募、銀行顧客融資の減価準備が撤回される。AFS債務証券減価費用のフラッシングは、公正価値のその後の増加が記録減価損失後のイベントに起因する場合にのみ収入で確認される。AFS権益ツールの減価損失は収入によってフラッシングされない。減価資産を処分する際には、どの減価準備も差し引かれる
投資収益で報告された減額と融資損失(回収)準備金に加えて、投資brによるリターンは、計量保険契約負債には、固定収益投資の予想される将来の信用損失も含まれると仮定する。付記7(D)を参照されたい
利息収入は、債務証券、担保ローン、私募、保険ローン、銀行顧客ローン、その他の投資資産を計算する際に確認し、有効金利法を用いて計算する。プレミアム、割引及び取引コストは、すべての債務証券及び担保融資及び私募の有効収益率方法を使用して、標的投資の有効期限内に償却する
当社は取引日ごとに投資資産の購入と販売を記録しています。当社が始めた融資は決算日をもとに確認します
不動産には自家用財産と投資性財産が含まれている。自己用途物件は当社の運営のために保有しており、コストから減価償却累計および任意の減価減価損失を差し引いたものである。減価償却は、資産のコストからその残存価値を差し引いて算出され、推定耐用年数が30~60年の範囲で直線的に収益で確認される。減価損失は,回収可能金額が帳簿金額より少ない場合に収益を計上する。自己財産は、保険契約負債をサポートする資産を計上し、当該財産の公正価値は、保険契約負債を評価するために用いられる。自家用物件の公正価値は,投資物件と同様の手順で決定され,以下のようになる.公正価値開示の目的で、自己用途物件はレベル3に分類される
投資性物件とは、賃貸料収入、資本付加価値または両方を稼ぐために持っている物件のことです。投資性物件は公正価値によって計量され、公正価値変動は収入の中で確認される。公正価値は、物件の最高および最適用途に基づく外部評価によって決定される である。評価技術は現金フローの割引、直接資本化方法及び比較販売分析を含み、観察可能と観察できない投入を含む。投入には、既存と仮定した賃貸契約、最近比較可能な取引の市場データ、将来の経済見通しと市場リスク仮説、資本化率、内部収益率が含まれる。公正価値開示の目的で、投資物件はレベル3に分類される
物件が自家用物件から投資物件に転換した場合、譲渡日に物件を公正価値に再計量したいかなる損益も、保監所で確認されるが、先の減価損失を戻してはならない。減価損失のフラッシングは収入で確認された
その他の投資資産には、インフラや木材分野の私募株式や不動産投資、農業や石油天然ガス分野の投資が含まれる。私募株式投資は権益法(上記付記1(D)で述べたように)を共同経営或いは合弁企業として入金するか、又はFVTPL又はAFSに分類し、公正価値に従って入金する。石油·天然ガス探査·評価活動への投資成功努力法を用いてコストをもとに計量を行った。木材と農業資産は公正価値によって計量され、公正価値変動は収入の中で確認されたが、建築物、設備と無記名植物を除いて、それらは分担コストによって計量した。その他の投資資産の公正価値は、付記4に記載された様々な推定方法によって決定される。公正価値に応じて計量または開示される他の投資資産は、主に3級に分類される
その他のbr投資資産にはレバレッジリース投資も含まれており、これらの投資は権益法を用いて入金されている。権益法下の帳簿価値は実際の収益率法に従って売収賃貸及び関連無請求権債務の剰余コストを反映している
(F)営業権と無形資産
営業権とは、買収された企業の購入対価の公正価値と、買収された確認可能な純資産における会社の比例シェアとの差額である。これは最初にコストで入金され,その後コストから任意の累積減値を引いて計測される
販売権は少なくとも年に1回減価テストが行われており、イベントや環境変化が帳簿金額が現金発生単位(CGU)やCGUグループのレベルで回収できない可能性があることを示している場合。当社はCGUまたは グループCGUに商誉を割り当てて減値テストを行い,内部管理目的のために営業権を監視するエンティティ内の最低レベルで行った.営業権から生じることが予想されるビジネスグループから利益を得るCGUまたはCGUグループに割り当てられる.営業権の任意の潜在的な減価は、回収可能な金額を1つまたは1組の現金単位の帳簿価値と比較することによって識別される。営業権から損失額(あれば)を差し引く。損失が営業権の帳簿価値を超える場合、現金流通単位または現金流通単位グループの余剰資産の帳簿価値は比例して残りの損失を減算する
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CGUまたはCGUのセットの回収可能な金額は、公正価値を推定して販売コストを差し引くことまたは使用価値CGUかCGUグループのです。評価では使用価値は予想される将来のキャッシュフロー は,現在の市場の貨幣時間価値の評価およびCGUやCGUグループに特定されるリスクを反映した税前割引率を用いて割引される。場合によっては,今期の減価テストでは前回回収可能金額の最新 詳細計算を用いる.このような場合は,CGUやCGUグループに大きな変化がなく,現在のイベントや状況分析に基づく減値の可能性が小さく,最近計算された回収可能金額がCGUやCGUグループの現在の額面を大きく超えている場合にのみ行われる
無限の使用寿命を有する無形資産には、John Hancockブランド名、特定の投資管理契約、および特定の農業水権が含まれる。John Hancockブランド名の無期限使用寿命評価は,ブランド名がブランド製品を販売する市場において無期限継続可能な商標の保護を受けていることと,これらの契約を無期限に更新できる能力に基づいて策定されたいくつかの投資管理契約に基づいている。しかも、このような無形資産の使用寿命を制限する法律、法規、または契約条項はない。特定の農業水権は永久的に保有されている。使用年数が不確定な無形資産は償却しないが、年次減値テストを受ける必要があり、その資産が回収できないという兆候があれば、より頻繁に減値テストを行う
使用寿命の限られた無形資産には、買収された流通ネットワーク、顧客関係、資本化ソフトウェア、およびいくつかの投資管理契約および他の契約権利が含まれる。流通ネットワーク、顧客関係とその他の有限寿命無形資産はその推定使用年数内に償却し、直線或いは他の資産消費指標と関連する方式で償却し、使用年数は6年から68年である。ソフトウェア無形資産は直線的に償却され、耐用年数は3~10年と推定される。有限年限無形資産は報告期間ごとに減値指標で評価される。減値の兆候があれば、これらの資産の減価テストを行う
(G)雑資産
雑資産には、ラビ信託基金が保有する資金源のない固定収益債務に関連する資産、固定収益資産(あれば)、繰延買収コスト および資本資産が含まれる。ラビ信託資産は公正価値に基づいて入金される.収益資産を定義する帳票価値は付記1(O)で説明する.繰延買収コストは、コストから累積償却勘定を減算し、償還費を徴収したり、収入を獲得したりする可能性がある間に償却する。資本資産はコストから累積償却を引いた後、その推定使用年数で計算し、推定耐用年数は2年から10年まで様々である
(H)独立基金
当社は保険契約者を代表して独立基金を管理し、独立基金純資産の形で示し、口座残高金額で保険加入者の独立基金純負債を相殺する。当社が独立したbr種子基金に投資する金額は,対象投資の性質に応じて投資資産種別に記載されている。このような基金の投資収益は直接保険加入者に伝達される。場合によっては、会社はこのような資金に関連した保証を提供するだろう
分離基金純資産は公正価値によって計量され、共同基金、債務証券、株式、現金、短期投資、その他の投資への投資を含む。国際財務報告基準の合併要求については、当社の関連投資に対する制御度を評価する際に、当社はその決定権の範囲、他の当事者が所有する権利、投資マネージャーとしての報酬及び投資リターンへの変化の激しい開口を考慮する。当社は独立基金保険契約者を代理人とするため、対象投資に支配権がないことを決定した
上記付記1(E)で説明したように、独立基金の保有投資の公正価値を決定するための方法は、通常の基金が投資する資産に適用する方法と一致する。独立基金負債は独立基金純資産の価値に基づいて計量される。独立基金資産の投資リターンは 保険加入者に属し、ある可変人寿や年金製品に担保を提供するほか、当社は当該等の資産に関するリスクを負担せず、当該等の製品に関する投資は独立基金が保有する。そのため、独立基金が稼いだ投資収入と独立基金による支出は相殺され、総合損益表に単独で報告することはない。当社が独立基金を管理·管理して稼いだ手数料収入は他の収入に計上されています
いくつかの可変生命保険及び年金契約のため、ある独立基金に関連する担保関連負債は、当社の保険契約負債に記録されている。当社は一般基金にこれらの担保を支援する資産を保有しており、これらの資産はその投資タイプに応じて投資資産に計上されている
一保険及び投資契約負債
その会社が発行したほとんどの契約は保険、投資、あるいはサービス契約とみなされている。当社が保険加入者の重大な保険リスクを受ける契約は総合財務諸表で保険契約に分類されます。また、保険イベントが任意の場合に保険会社が大量の追加のbrを支払うことをもたらす可能性がある場合にのみ、契約は、契約開始時に商業的実質が不足している場合を含まない重大な保険リスクがあるとみなされる。当社が重大な保険リスクを負わない契約は、投資契約またはサービス契約とみなされ、国際会計基準第39条に基づいて入金される 金融商品:確認と計量またはIFRS 15?それぞれ顧客との契約収入からです
150|2022年報|連結財務諸表付記
契約が一旦保険契約に分類されると、保険リスクが大幅に低下しても、依然として保険契約である。保険リスクがその後重大になった場合、投資契約は保険契約に再分類されることができる
保険契約負債再保険資産を差し引いた純額とは、推定された将来の保険料及び純投資収入とともに、推定された将来の福祉、保険加入者配当金及び返金、税項(所得税を除く)及び有効保険料を支払うのに十分な金額である。保険契約負債は合併財務状況表に再保険資産総額を示している。当社の指定精算師 は、カナダ精算師協会が制定した基準に基づいて保険契約責任金額を決定することを担当しています。保険契約負債、すなわち再保険資産を差し引いた純額は、国際財務報告基準第4号保険契約で許可されたカナダ貸借対照法(CAMAME?)に従って決定される。注7をご覧ください
投資契約負債には、散財者および機関投資家に発行される重大な保険リスクを含まない契約が含まれる。投資契約負債と預金は剰余コストまたはFVTPLによって選択的に計量される。今回の選択は、これらの契約を支持するFVTPL資産と関連契約負債との会計ミスマッチを減少させた。投資契約債務は契約満了、解除、またはログアウト時に再確認されません
保険契約に埋め込まれた派生商品が主催保険契約と密接な関係がなく保険契約の定義を満たしていないと考えられた場合は,単独でデリバティブとして入金すべきである.これらの埋め込みデリバティブは,他の資産や他の負債に個別に列挙され,FVTPLで計測される
(J)再保険資産
同社は正常業務中に再保険を使用してリスクの開放を管理している。再保険者に保険を譲渡することは、当社の保険加入者に対する義務を解除しません。再保険契約により当社に譲渡された再保険責任を再保険者が履行できなかった場合、当社は依然としてその保険加入者に対して再保険部分の責任を負わなければならない
再保険者の財務状況を考慮すると、再保険資産とは、報告日に有効な再保険契約による利益である。再保険会社に追徴できる金額は関連する再保険契約の条項に基づいて推定できます
再保険取引の収益又は損失は取引日に直ちに収入で確認し、償却しません。 放棄した保険料と精算のクレームは総合損益表に毛数で記載します。再保険資産は、関連保険契約負債を相殺せず、総合財務状況表に単独で列記する。付記7(A)を参照
(K)負債として入金される他の金融商品
当社は、支払手形、定期手形、優先手形、優先債券、付属手形、黒字手形、優先株など、負債に分類された様々な金融商品を発行している。当該等財務負債は償却コストに応じて計量され、発行コストは実金利法により繰延及び償却される
(L)所得税
所得税引当金は、所得税法と総合財務状況表の日付に発効した所得税税率に基づいて計算される。所得税の支給には当期所得税と繰延所得税が含まれる。保監所で確認された項目と直接権益で確認された項目に関する当期 と繰延所得税はそれぞれ保監所と直接権益で確認される
当期所得税とは,今年度支払うべきか回収可能な金額と,数年前に納付すべき税金の任意の調整を予定していることである
繰延所得税はバランスシート法で提案されており,資産と負債の帳簿価値とそれぞれの計税基礎との一時的な違いによるものである。繰延所得税は実際に公布された税率で計量され、一時的な差額が戻った場合、この税率は一時的な差額に適用されると予想される
繰延税金資産は、将来的に税収利益を実現する可能性のある範囲で確認される。繰延税金資産は、各報告日に審査され、税金優遇がもはや実現可能ではない場合に減値が行われる。繰延税金項資産及び負債は、法律上強制的に執行可能な権利があれば、当期税項資産及び負債を相殺し、かつ、同一税務機関が同一の課税実体に対して徴収する所得税と関係があれば、相殺する
繰延 は,付属会社,共同会社および合営企業の投資に関する課税一過性の違いを除いて,すべての課税一過性の違いは繰延の税金負債であることが確認されているが,このような一時的な差異の打抜き時間が制御可能な場合には,一過性の差異は予見可能な将来には戻らない可能性が高い
税務機関の審査により、当社が納税頭寸を支払う可能性があれば、当社は 不確定な納税頭寸に負債を記録します。このような準備は予想される支払い金額に対する会社の最適な推定値に従って測定される。管理部門の評価中に収入を戻すための準備を準備し、法規はこれ以上支出を要求したり、決定したりしない
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当社は異なる管轄区域の所得税の法的制約を受けています。税法は複雑で、納税者と関連税務機関 の異なる解釈を受ける可能性がある。当期所得税と繰延所得税は、管理層を代表する関連税法の解釈及び今年度の取引と事件の現在と未来の所得税への影響の推定値を準備している。特定の項目の最終控除が税務機関によって質疑に成功した場合、または繰延税額残高を決定するための推定値が大きく変化した場合、または受信された新しい情報が繰延所得税限度額の調整が必要であることを示す場合、当社は、その所得税または繰延所得税残高の準備を変更することを要求される可能性がある。さらに、将来発生する事件、例えば税法、税務条例の変化、またはそのような法律または条例の解釈は、所得税の支出、繰延税収残高、および有効税率に影響を与える可能性がある。このような変化は、これらの変化が発生している間に総合財務諸表において報告された金額に大きな影響を与える可能性がある
(M) 外貨換算
当社の各付属会社,合営企業および共同会社の財務諸表に列挙されている項目は,各実体がその経営が置かれている主要な経済環境の通貨(機能通貨)を用いて計測している。もしそのビットコインがカナダドルでなければ、これらの実体は当社の海外業務です。
外貨取引は取引当日の為替レートで本位貨幣に換算される。外貨建ての資産と負債を報告日の有効為替レートで本位貨幣に換算する。外貨建ての収入と支出を報告四半期の平均為替レートに換算する。為替損益は収入で確認されているが、外国業務の純投資やヘッジなどの結果および外貨準備に指定されている非貨幣的項目は除外されている。これらの為替損益は、海外業務または非貨幣的項目が処分されるか、それに対する支配権や重大な影響が失われるまで保監所で確認されている
総合財務諸表をカナダドルで列報する。会社の対外業務の財務諸表は本位貨幣からカナダドルに換算し、資産と負債は報告日の為替レートに換算し、収入と支出はその期間の平均為替レートに換算する。これらの換算した為替収益と損失は保監所で確認されているが,外国業務を売却する際に収入に再分類されている
(N)株ベースの報酬
付記15に記載されているように、当社は、いくつかの従業員および取締役に株式ベースの補償を提供する。与えられた権益ツールの補償支出は、予想される帰属するツール数の最適な推定に基づいて累算され、後続資料が実際の没収が最初の没収推定と異なる可能性があることを示す場合は、没収が市場状況によるものでない限り、その推定を修正する
株式オプションの支出は貢献黒字の増加に伴う。制限株式単位及び繰延株式単位は、MFC普通株の四半期末の時価総額に応じて負債を計上する。業績シェア単位は、特定の業績状況と四半期末MFC普通株の時価に応じて負債を計上すべきである。MFC普通株の時価変化や特定の業績条件と入金配当の変化による奨励価値の変化は収入で確認されているが、関連負債変動性の管理に用いられる総リターンスワップの影響は相殺されている
従業員が付与時に退職する資格がない限り、株式に基づく報酬コストは、適用された帰属中に確認される。付与日に退職または帰属期間中に退職する資格のある従業員の株式オプション、制限株式単位および業績株式単位の報酬コストは、それぞれ授与日または授与日から退職資格日までの間に確認される。
当社のグローバル持分計画(GSOP)への貢献(付記15(D)を参照)は、発生時に費用を計上する。GSOPによれば、 は、ある条件を満たす場合、会社は、従業員が条件に適合する支払いの一定の割合を特定の最高限度額に一致させる。すべての寄付金は計画受託者代表 参加従業員が公開市場でMFC普通株を購入する
(O)従業員の将来の福祉
当社は、通常資金支援のある登録(税務条件に適合した)年金計画と、通常資金支援がない幹部、退職者、障害福祉計画の補充非登録(条件を満たしていない)年金計画とを含む、従業員および代理人のための固定拠出金および固定収益年金計画およびその他の離職後計画を維持する
当社の固定収益年金やその他の離職後福祉に関する義務は、資格に適合する従業員が報告日までに予想福祉方法を用いて得られたサービスリターンによって得られる将来の福祉の推定現在値を計画ごとに計算する。使用した割引率は,報告日に基づく高品質会社債務証券の収益率であり,これらの債券は福祉義務とほぼ同じ期限を持ち,福祉の支払いが期待される同じ通貨建てである
152|2022年報|連結財務諸表付記
会社の純固定収益資産や負債を決定するために,計画資産の公正価値は収益義務を定義することから差し引かれる。この計算に黒字が生じた場合、確認可能な資産は、将来的に計画から将来の計画への納付(資産限度額)を返金または減少させる形態である将来の経済的利益の現在値に限定される。固定収益資産は他の資産に含まれ、固定収益負債は他の負債に含まれる
年金と退職者福祉計画の再計量による確定福祉純資産や負債の変化は、変化した当期に保監所に記入され、その後の期間に収入に再分類されることはない。これらには、精算損益、資産限度額の影響(あれば)と計画資産のリターンが含まれており、純利息収入や費用に計上された額は含まれていない。障害福祉計画の見直しによる確定福祉資産や負債純額の変化は,変化している間に収入に記入する
固定収益年金計画のコストは、従業員のサービス年数から退職までの間に確認され、退職者福祉計画のコストは、従業員のサービス年限から完全に資格に適合する日に確認される。本年度の純利益コストは収入に計上され、計算方法は当該会計年度のサービスコスト、純利息収入或いは支出及び任意の適用された行政支出であり、過去に計画の改訂又は削減により発生したサービスコスト又は控除を加える。純利息収入または純支出は、割引率を純固定福祉資産や負債に適用することで決定される。障害福祉計画の現在の年間コストは、任意の精算損益を含む固定福祉債務の前年比変化である
固定払込計画のコスト は、当社が提供する入金であり、従業員がサービスを提供する期間の収入を計上しています
(P)派生ツールおよびヘッジツール
同社は、スワップ、長期と先物協定、およびオプションを含むデリバティブ金融商品(デリバティブ)を使用して、現在と予想される金利、為替レート、大口商品価格と株式市場価格変化のリスク開放を管理し、許可された投資を複製する。他の金融商品に埋め込まれた派生ツールの経済的特徴およびリスクがホストツールの経済的特徴およびリスクと密接に関連していない場合、派生ツールを埋め込む条項は、独立したbr派生ツールの条項と同じであり、ホストツール自体がFVTPLに記録されていない場合、埋め込まれた派生ツールは、単独で派生商品として入金される。派生ツールは独立した金融商品であり、公正価値によって記録され、未実現収益報告は派生資産であり、未実現損失報告は派生負債である
すべての派生ツールについて、ヘッジ会計が適用されるかどうかを決定しなければならない。ヘッジ会計を採用していない場合、派生ツールの公正価値変動は投資収益に計上される。付記4(C)を参照
会社がヘッジ会計を適用することを選択した場合、開始時にヘッジ関係を指定して記録する。ヘッジの有効性は,開始時と全期間にわたって評価される.ヘッジ保証会計は、公正価値を実現するか、または被ヘッジ価値のリスクに起因することができるキャッシュフローの変化において、当社の予想ヘッジ関係が非常に有効な場合にのみ適用される。ヘッジ保証の有効性の評価は、展望性およびトレーサビリティ評価を含む各報告期間が終了したときに行われる。 ヘッジ保証関係がもはや有効ではないと判断された場合、またはヘッジツールまたは被ヘッジ項目が販売または終了された場合、当社は予想される期間保証会計を終了する。この場合、デリバティブが売却または終了されていない場合、デリバティブ公正価値のどの後続の変化も投資収益で確認される
ヘッジツールとして指定されたデリバティブについては,公開価値変動はヘッジリスクの性質に応じて記録され,以下のようになる
公正価値ヘッジ関係において、沖工具の公正価値変動 に対して投資収益を計上し、ヘッジプロジェクトの公正価値変動を相殺し、そうでなければ、公正価値に従って入金しない。ヘッジ無効は投資収益で確認され、ヘッジツールとヘッジ項目の公正価値変動との差によって生じる。期限会計が終了した場合、期限項目の帳簿価値は調整されなくなり、累積公正価値調整は期限項目の残り期限内に投資収益に償却され、期限項目が売却されない限り、残高は直ちに投資収益に計上される
現金流量ヘッジ関係において、ヘッジ保証ツールは価値変動の有効部分を保証所に計上し、無効部分は投資収益に計上する。累積他全面収入(AOCI)の損益は収入で確認され,ヘッジキャッシュフローやヘッジ予測取引の可変性が収入で確認された期間と同様であった。AOCIの再分類は投資収益に対して行われるが,ヘッジによる株式の報酬報酬の総リターンスワップは除外し,後者は一般料金に再分類される
ヘッジされた保証項目が販売されたり、予想される取引が二度と発生しない場合、AOCIキャッシュフロー保証値の損益は直ちに投資収益に再分類される。ヘッジが終了したが、ヘッジされた予測取引が発生することが予想される場合、AOCIにおける金額は、ヘッジされたキャッシュフローの変化または被ヘッジされた予測取引が収益で確認された期間に投資収入に再分類される
海外業務の純投資ヘッジ関係では、ヘッジの有効部分に関する収益と損失を保監所に記入する。AOCIの損益は海外業務の基礎である純投資に対する損益は、海外業務を売却する際に収益で確認されている期間内に確認されます。
153 |
(Q)保険料収入および関連支出
すべてのタイプの保険契約および死亡率または発症率のリスクが限られている契約の毛保険料は、満期時に通常収入として確認される。保険料は再保険分割額の毛利である(付記7参照)
(R)サービス契約収入
会社は国際財務報告基準第15号に基づいてサービス契約収入を確認する。会社のサービス契約は一般に単一の履行義務を規定しており、各義務には各顧客に提供される一連の類似した関連サービスが含まれている。収入は、顧客が提供するサービスのメリット を同時に受信して消費するため、生産方法を用いて測定されるため、時間の経過とともに業績義務を履行するように記録される。不確実性がその後解決された場合、可変対価格の収入は累積収入の大きな逆転が起こらない可能性が高いことが確認された。注14を参照してください
付記2会計と報告変更
(A)会計·報告政策の変化
(I)2018-2020年度の改善サイクル
年度改良 2018-2020周期は2020年5月に発表され、2022年1月1日以降に発効します。年度改善過程の一部として、国際会計基準理事会は異なる基準の4つの微小改正を発表し、将来的に適用される。これらのbr改正案を採択することは,会社の総合財務諸表に大きな影響を与えていない
(2)“国際財務報告基準”第3号“企業合併”に対する修正
“国際財務報告基準”企業合併改正案は2020年5月に発表され、2022年1月1日以降に発効し、より早い申請を許可する。修正案は、IFRS 3における2018年の概念フレームワークへの参照を更新し、IAS 37条項、または負債およびまたは資産の原則を使用して、企業合併によって生成された負債およびまたは資産を決定することを要求する。このような改訂を採択することは当社の総合財務諸表に大きな影響を与えません
(3)国際会計基準第37条に規定されている改正、又は負債及び又は資産がある
“国際会計基準第37号”条項、又は負債及び又は資産のある改正案は、2020年5月に公布され、2022年1月1日以降に施行され、事前申請が許可される。修正案は、激務契約を決定し、契約に直接関連するすべての費用を含む契約履行費用を具体的に規定することに関する。これらのコストには、契約履行に直接関連する増分直接コストおよび割り当ての他のコストが含まれる。このような改訂を採択することは当社の総合財務諸表に大きな影響を与えません
(B)将来の会計·報告書の変化
(イ)“国際財務報告基準”第17号保険契約
IFRS 17保険契約は2017年5月に発表され、有効期限は2021年1月1日から始まる。国際財務報告基準第17号保険契約改正案は、発効日を2年延期することを含む2020年6月に発表された。改正された“国際財務報告基準第17号”は2023年1月1日から施行され、遡及適用される。完全に遡及を1組の契約に適用することは不可能であれば、修正された遡及または公正価値方法を使用することができる。この基準はIFRS 4保険契約の代わりになるため、カナダ貸借対照法(CAMAME)に代わって、保険契約の確認と計量および会社合併財務諸表中の対応する新聞と開示を実質的に変更した
IFRS 17保険契約の狭義改訂は2021年12月に発表され、会社が2023年1月1日に通過したIFRS 17とIFRS 9金融商品の初応用時に発効した。改訂は、IFRS 17号とIFRS 9が最初に適用された場合、保険契約負債とIFRS 9の範囲内の金融資産との間の会計ミスマッチを減少させる。改訂は、IFRS 9が比較期間中に完全に適用されるように、保険会社が金融資産に関する比較情報を列記することを可能にする。修正案は、IFRS 9ヘッジ会計原則を比較可能期間に適用することを許可しない
“国際財務報告基準17”に基づいている原則は、“国際財務報告基準4”によって許可されているCAMAL原則とは異なる。多くの異なる点があるが、以下にいくつかの重要な計量差異を概説する
| 国際財務報告基準第17号によれば、新たな業務収益は、総合財務状況表(保険契約負債の契約サービス保証金(CSM)部分)に記入され、サービス提供時に収入に償却される。新しい業務損失はすぐに収入に計上されます。落ち着いた状況で、新業務収益も新業務損失も直ちに収入で確認された |
| 国際財務報告基準第17号によると、同社は類似のリスクに直面している保険契約をbrポートフォリオにまとめて管理している。新業務損益には異なる会計処理があるため,保険契約はさらに押される |
154|2022年報|連結財務諸表付記
収益性と発行期間は、新業務損益の相殺を制限します。初期確認時には契約をグループにまとめる必要があり,その後 を再評価しない.落ち着いた状況で、新業務の収益と新業務の損失は収入で相殺されている |
| “国際財務報告基準”第17号によると、保険契約負債の現在値を推定するための割引率は、負債の特徴に基づいて決定される。落ち着いた場合、保険契約負債を支援する流動資産と予想資産の収益率は、負債を推定するために使用される。割引率方法の違いは投資結果のタイミング にも影響する.国際財務報告基準第17号によると、投資活動の影響は資産の全ライフサイクルにわたって収益に計上される。落ち着いた場合には,投資活動の影響が資本化されて備蓄されるため,発生期間中の収益 である |
| 国際財務報告基準第17号によると、保険契約負債割引率は、長期資産(Alda)および公共持分資産を代替する期待リターンとは無関係であるため、Aldaと公共持分資産リターン仮説変化の収益感度は大幅に低下する |
| 国際財務報告基準第17号によると、当社は、実質的にすべての保険商品に金利変動による保険契約負債変動を記録することを選択し、国際財務報告基準第9号に基づいて、これらの保険契約負債を支持する債務ツールを他の包括収益(FVOCI)による公正価値に分類する。落ち着いた場合、保険契約負債の変動は収入に記録され、債務支援ツールはFVTPLに分類される |
| IFRS 17によると、当社は特定の埋め込みデリバティブと異なる投資部分を保険契約から分離し、IFRS 9に基づいて会計処理を行う。IFRS 4により、デリバティブを埋め込む処理はIFRS 17と一致するが、IFRS 4では、会社は預金部分を分離していない。これはこの基準で要求されていないからである。 |
| “国際財務報告基準”17によると、異なる特徴を持つ保険契約は3種類の計量モデルの1つを用いて計量を行う:汎用計量モデル(GMM)、保険料分配法(PAA)と可変費用法(VFA)。“国際財務報告基準4”によると、保険契約は一般に1つの計量モードで推定されるが、マクロはPAAのような未稼ぎ保険準備金方法を採用することを許可し、いくつかの短期/毎年更新可能な業務に使用することができる |
また、財務諸表の列報や開示にも大きな変化がある。以下は、いくつかの重要な陳述と開示の変化を概説する
| 総合財務状況表:国際財務報告基準第17号によると、当社は保険及び再保険契約組合 を保有する再保険契約組合せと分けて列報し、資産状況組合せと負債状況組合せはさらに分けて列記する。穏やかな状況では、契約は分割されず、資産と負債状況に応じて列記される |
| 総合総合収益表:国際財務報告基準第17号によると、当社は、保険収入、保険サービス費用、保険財務収入または費用、および保有する再保険契約の収入または費用を個別に列記する。落ち着いた状況の中で,会社は保険料収入,総クレームと福祉,保険契約負債の変化,再保険者に譲渡された福祉と費用および再保険資産の変化を報告した |
国際財務報告基準第17号移行
当社は、IFRS 17号への移行日であり、IFRS 17による財務報告の起点を構成している2022年1月1日までの期初貸借対照表を作成しなければならない。2022年1月1日現在、帳簿価値とCAMALとIFRS 17によって決定された資産、負債と権益列報との間のいかなる差額も、期初 留保収益と累積その他の全面収益に記録される
移行日である2022年1月1日に会社は
| IFRS 17が適用されているように、これが非現実的でない限り、各契約のセットを決定し、確認し、測定する(以下、包括的追跡法および公正価値法を参照) |
| 保険買収キャッシュフローの資産を確認、計量することは、まるでIFRS 17が適用されているかのように、それ が非現実的でない限りである。しかし、移行日まで回復可能な評価は行われていない |
| “国際財務報告基準”第17号が常に適用されていれば存在しない残高の確認をキャンセルする |
| 直接関与する特徴を有する保険契約の対象項目である公正価値に応じて自分が使用する不動産を計量する |
| これによって発生した任意の純権益差額を確認する |
全面追跡法
当社はすでにトレーサビリティのある国際財務報告基準第17号 を採用しており、全面的なトレーサビリティ方法が実行できないと考えられていない。当社は2021年1月1日以降に発行された契約の多くに対して全面トレーサビリティ法を採用しているが、保険契約および公正価値方法を採用した可変年金契約は除外している
155 |
公正価値法
当社は、公正価値法を2021年1月1日までに発行されたすべての保険契約に適用しており、合理的かつ根拠のある情報を取得して包括的遡及法を適用することは不可能であると考えられている
国際財務報告基準第17号は、移行日からリスク緩和オプションを前向きに適用することを前提として、直接参加特徴を有する保険契約グループに対して公正価値方法を使用することを可能にし、当社はFVTPLに保有するデリバティブ、再保険契約または非デリバティブ金融商品を使用して、これらのグループの契約の財務リスクを緩和する。これらの条件を満たした後、当社は、2021年1月1日以降に発行される加入契約と可変年金契約に公正価値方法を適用することを選択した
公正価値法により、当社は移行日の残り保証範囲の汎用金融商品及び流動資産負債のCSMを保険契約の組み合わせの公正価値とその日に計量した現金流量の履行との差額としている。公正価値を確定する時、会社は国際財務報告基準第13号公正価値計量の要求を適用したが、預金下限要求は除外した。当社は、収益法を用いて、移行日における保険契約の公正価値、すなわち将来のキャッシュフローが、現在の市場のこれらの将来の金額に対する期待を反映した単一金額に割引されていることを決定する
公正価値法に基づいて保険契約グループを決定するために、当社は、合理的かつ根拠のある情報がないので、1年以上離れて発行された契約 をまとめ、グループを1年または1年以内に発行された契約のみを含むグループに分割する
公正価値方法の適用について、当社は、移行日に得られる合理的かつサポート可能な情報を使用している
| 保険契約グループを決定します |
| 保険契約が直接参加保険契約の定義に適合しているかどうかを確認する; |
| 特徴に直接関与していない保険契約の自由支配キャッシュフローを決定すること; |
| 投資契約が自由参加投資契約の定義 に適合するかどうかを決定する |
公正価値法を用いた保険契約については,そのグループの保険契約の公正価値を決定するための割引率は移行日に決定される。入札に従わない項目リターンが変化する保険契約キャッシュフローについては,当社は流動無リスク収益率曲線を調整することで割引率を決定し,市場金利の基礎となる金融商品の流動性特徴と保険契約流動性特徴との差異を反映する(ボトムアップ法)
過渡期の他の全面的な収入
“国際財務報告基準第17号”によると、貨幣時間価値及び金融リスクの影響及び変化により生じる保険契約の帳簿金額の変化は、保険財務収入又は費用列紙とする(場合によっては、直接参加する保険契約のいくつかの変化を除く)。国際財務報告基準第17号によれば、会社は、すべての保険財務収入または費用を損益に列記するか、または損益と保険料との間に列記すること(保険料選択権)を選択することができる。当社はOCIオプションを選択し、過渡期の累積OCI残高を以下のように決定しました
| 公正価値方法を採用したGMMとPAAグループの契約については、合理的かつサポート可能な情報がある場合にのみ、さかのぼって累積保証金 を設定し、そうでなければ、移行日にゼロに設定する |
| 完全トレーサビリティ法を用いたGMM契約グループでは,累積残高の計算方法は,会社が契約開始以来保監権を適用してきたようなものである |
| VFA契約では,過渡期の累積OCIは基礎項目の時価と帳簿価値との差額に設定されている |
国際財務報告基準第17号比較期間を用いた金融資産の再分類
“国際財務報告基準第17号”と“国際財務報告基準第17号”と“国際財務報告基準第9号比較情報”に関する修正案(“国際財務報告基準第17号改正案”)によると、会社は、国際財務報告基準第17号の範囲内の契約とは無関係な活動が保有する資産を含む金融資産の再分類の選択肢を選択した。 1台と1台2023年1月1日を基準に、IFRS 9が初めて適用した予想分類と一致した。 これらの再分類の変化はまた、会社がそれぞれIFRS 9の予想分類に従って、OCIまたは純投資収益内で以前IAS 39での純投資収益またはOCIで報告されたいくつかの投資結果を報告した
156|2022年報|連結財務諸表付記
次の表は,2021年12月31日までのタイプと計量カテゴリ別の投資資産,および過渡的計量差異と列報差異,次いで2022年1月1日までのタイプとカテゴリ別投資資産を示している
2021年12月31日 | “国際財務報告基準第17号”改正の影響 | 2022年1月1日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国際会計基準39 測定測定 |
総乗客数 価値がある |
測定測定 差異 |
紹介する 差異 |
総乗客数 価値がある |
測定測定 カテゴリー |
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現金と短期証券 |
AFS | $ | 14,339 | $ | | $ | 2,214 | $ | 16,553 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 2,214 | | (2,214 | ) | | FVTPL(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
原価を償却する | 6,041 | | | 6,041 | 原価を償却する(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
22,594 | | | 22,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
AFS | 33,097 | | 184,365 | 217,462 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 189,722 | | (184,365 | ) | 5,357 | FVTPL(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
原価を償却する | 1,320 | | | 1,320 | 原価を償却する(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
224,139 | | | 224,139 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公募株式 |
AFS | 2,351 | | (2,351 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 25,716 | | 2,351 | 28,067 | FVTPL(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
28,067 | | | 28,067 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
抵当ローン |
AFS | | 1,897 | 29,901 | 31,798 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | | 37 | 1,166 | 1,203 | FVTPL(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
原価を償却する | 52,014 | | (31,067 | ) | 20,947 | 原価を償却する(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
52,014 | 1,934 | | 53,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募する |
AFS | | 4,407 | 42,175 | 46,582 | FVOCI(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | | 40 | 667 | 707 | FVTPL(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
原価を償却する | 42,842 | | (42,842 | ) | | 原価を償却する(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
42,842 | 4,447 | | 47,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政策的融資 |
原価を償却する | 6,397 | | (6,397 | ) | | 適用されない(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行の取引先への融資 |
原価を償却する | 2,506 | | | 2,506 | 原価を償却する(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
AFS | 89 | (4 | ) | 238 | 323 | FVOCI(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL | 21,157 | (10 | ) | 617 | 21,764 | FVTPL(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
原価を償却する | 855 | | (855 | ) | | 原価を償却する(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
22,101 | (14 | ) | | 22,087 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
範囲内投資資産総額 |
400,660 | 6,367 | (6,397 | ) | 400,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
範囲を超える投資資産(5) |
他にも | 26,438 | 1,035 | | 27,473 | 他にも(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
総投資資産 |
$ | 427,098 | $ | 7,402 | $ | (6,397 | ) | $ | 428,103 |
(1) | 11,868ドルの未実現収益(税引き後純額)を留保収益から累積された他の総合収益(AOCI)に再分類することは、FVOCIの国際会計基準第39号でFVTPLに分類された債務投資分類に関連している |
(2) | 268ドルの未実現収益(税引き後純額)をAOCIからFVTPLに関する留保収益 を国際会計基準39条に基づいてFVOCIの債務証券に再分類する |
(3) | 債務証券を剰余コストからFVOCIまたはFVTPLに再計量すると,帳簿価値は6,367ドル増加した。AOCIと税引き後の留保収益への影響はそれぞれ5041ドルと952ドルであった |
(4) | 国際財務報告基準第17号によると、保険ローンは投資資産から保険契約負債に再分類され、 を再計量することもなく、株式にも影響を与えない |
(5) | 直接参加の特徴を持つ保険契約の対象項目である自家用不動産 は、投資物件であるようにIFRS 17が許可するように公正価値として再計量されます。この再計量により帳簿価値が1,035ドル増加します。利益剰余金(税控除後)への影響は915ドル |
当社は、国際会計基準第39号(損失発生済み)の減値要求を国際会計基準第17号に規定されている比較可能期間に適用することを選択した。そのため、国際会計基準第39号で減値を必要とすることなくFVTPLに分類されるが、国際会計基準第9号に基づいてFVOCIまたは償却コストの資産 に再分類され、国際会計基準 39の減値が計算されていないため、当社は比較可能期間内にいかなる減値も計測しない
157 |
(1)
国際財務報告基準第17号保険契約下の期初貸借対照表、金融資産の分類及び計量変化を含む
2022年1月1日現在、国際財務報告基準第17号の適用の影響により、総持分は11,997ドル減少した(税収控除)。2022年1月1日までの国際財務報告基準第17期初めの貸借対照表と関連調整は以下のとおりである
国際財務報告基準4& 国際会計基準3912月31日 |
期初国際財務報告基準貸借対照表調整 | 国際財務報告基準17& 国際会計基準39 1月1日 |
||||||||||||||||||
違いを測る | ||||||||||||||||||||
移行CSM | 契約書 測定測定 |
紹介する 差異 |
||||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||
総投資資産 |
$ | 427,098 | $ | | $ | 7,402 | $ | (6,397 | ) | $ | 428,103 | |||||||||
その他資産総額 |
90,757 | 2,877 | 5,617 | 1,078 | 100,329 | |||||||||||||||
隔離基金純資産 |
399,788 | | | | 399,788 | |||||||||||||||
総資産 |
$ | 917,643 | $ | 2,877 | $ | 13,019 | $ | (5,319 | ) | $ | 928,220 | |||||||||
負債と権益 |
||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
$ | 392,275 | $ | 21,466 | (1) | $ | 10,014 | $ | (18,134 | ) | $ | 405,621 | ||||||||
独立基金保険純負債 |
| | | 130,836 | 130,836 | |||||||||||||||
保険契約総負債 |
392,275 | 21,466 | 10,014 | 112,702 | 536,457 | |||||||||||||||
投資契約負債総額 |
3,116 | | | 275,900 | 279,016 | |||||||||||||||
その他負債 |
63,595 | (2,823 | ) | (784 | ) | 5,867 | 65,855 | |||||||||||||
独立基金純負債 |
399,788 | | | (399,788 | ) | | ||||||||||||||
総負債 |
858,774 | 18,643 | 9,230 | (5,319 | ) | 881,328 | ||||||||||||||
権益 |
||||||||||||||||||||
株主が収益を残す |
23,492 | (13,607 | ) | (229 | ) | | 9,656 | |||||||||||||
株主はその他の総合収益(損失)を累計する |
||||||||||||||||||||
保険財務費用純額 |
| | (17,117 | ) | | (17,117 | ) | |||||||||||||
再保険財務純収益 |
| | 984 | | 984 | |||||||||||||||
FVOCI投資 |
848 | | 16,916 | | 17,764 | |||||||||||||||
その他権益プロジェクト |
34,068 | | | 34,068 | ||||||||||||||||
株主権益総額 |
58,408 | (13,607 | ) | 554 | | 45,355 | ||||||||||||||
保険加入者の権益に参加する |
(1,233 | ) | (1,440 | )(1) | 2,774 | | 101 | |||||||||||||
非持株権益 |
1,694 | (719 | )(1) | 461 | | 1,436 | ||||||||||||||
総株 |
58,869 | (15,766 | ) | 3,789 | | 46,892 | ||||||||||||||
負債と権益総額 |
$ | 917,643 | $ | 2,877 | $ | 13,019 | $ | (5,319 | ) | $ | 928,220 |
(1) | 時間の経過とともに、保険加入者基金の14億ドルに参加する税引後CSMは株主純収入で確認される予定だ。さらに、7億ドルの税引後CSMは非持株権に起因することができる |
次の表に期初貸借対照表に対する計量調整の性質と金額を示す
測定測定 |
説明する
| |
移行CSM |
契約サービス保証金(CSM)は、保険契約における将来の未獲得利益を表す新たな負債である。この計測手順に対して,移行日,すなわち2022年1月1日に確認された金額は21,466ドルである.税収を差し引いた株に対する影響は15,766ドルである。
| |
契約測定 |
“国際財務報告基準”第17条によると、CSMに加えて、保険契約の他の構成要素も再計量されている。この測定ステップは、以下の変更を含む:
リスク調整(+21億からbr)(1):国際財務報告基準第17号を適用する際に、会社の非経済リスク保険責任の規定を変更する
割引率(株割引率-15億)(1):会社の保険負債を決定する際に使用される経済的仮定は、IFRS 4 CMALフレームワークからIFRS 17に変更され、IFRS 9に従って保険負債をサポートする資産帳簿価値の変化;
その他のリスコアリング変動 (資本増加31億):“国際財務報告準則第17号”の適用によるその他の権益変動は、契約分類会計変動、可変年金保証契約変動、将来利益増加CSM資本化に計上される契約限界変動、未来税項目調達変動、および“国際財務報告準則第17号”の適用に関する他の変動を含む。
| |
参加と参加非持株権(NCI)持分 |
これまでのステップでは、株式に対するすべての影響が株主権益に現れている。このステップは株主権益、保険加入者権益と非持株権益との間の影響の地理的位置を示している。 |
(1) | 可変年金保証契約への影響を排除する |
158|2022年報|連結財務諸表付記
提示の違いは主に以下のような側面を含む:
| 保険ローン投資資産は、保険契約と関連があるので、保険契約負債に再分類される |
| 契約分類-保険契約から投資契約またはサービス契約に再分類される契約もあり、投資契約から保険契約に再分類される契約もある。上の表列報の差異に示された金額は,それらの期首貸借対照表における位置に関係している.これらの 契約測定値に対するいかなる変更も契約測定手順に表示される |
| 保険売掛金及び売掛金これらの金額は、以前に財務諸表に単独の行項目として報告されていたか、又は雑資産及び負債に記録されていた。これらの金額は保険契約と関連があるので、保険契約負債に再分類された |
| デリバティブを埋め込む-これらの金額は、以前に雑資産で報告され、保険契約に関連しているので、保険契約負債に再分類されている |
| 事前提出再保険資金これらの金額は以前に他の負債で報告されており,再保険契約に関連しているため,再保険契約資産に再分類されている |
| 繰延買収コスト-これらの費用は以前、雑資産で報告されており、保険契約に関連しているため、保険契約負債に再分類されている |
| 隔離基金純負債-隔離基金純負債は以前一緒に報告されており、 は分離基金保険純負債(保険契約に関連する負債)と隔離基金投資契約純負債(投資契約に関連する負債)とに分離されているかどうかは、総投資の一部の 契約負債を構成する |
(2)“国際財務報告基準”第9号“金融商品”
“国際財務報告基準9”は2009年11月に発表され、2010年10月、2013年11月、2014年7月に改正され、2018年1月1日以降の年に有効であり、遡及適用可能であるか、または改正された遡及に基づいて適用される。また、国際会計基準理事会は2017年10月に改正案を発表し、2019年1月1日以降からの年度期間中に発効した。2020年6月に発表されたIFRS 17保険契約修正案とともに、国際会計基準委員会はIFRS 4保険契約を改訂し、条件を満たす保険会社にIFRS 9の適用を許可し、2023年1月1日からIFRS 17とともに発効する。この基準はIAS 39金融商品に代わっている:確認と計量
このプロジェクトは3つの段階に分けられる:分類と計量、金融資産減価とヘッジ会計。IFRS 9現行の分類と計量方法は、金融資産が実体管理金融資産の業務モードと金融資産の契約キャッシュフロー特徴に基づいて余剰コスト或いは公正価値によって計量することを規定している。金融負債の分類と計量はほぼ変わらないが、公正価値で損益を計上した金融負債については、その負債の信用リスクが変化することによる公正価値変動は、会計上改正されている。実体自身の信用変化による収益や損失 のような負債のリスクは損益で確認されるのではなく,保険業保監所に反映される
ヘッジ会計の改訂は2013年11月に印刷され、“国際財務報告基準9”の全体プロジェクトの一部となった。改正案は新たなヘッジ会計モデルを導入し、ヘッジ会計を適用した者にリスク管理活動に関する相応の開示を提供した。新モデルはヘッジ会計に対する重大な改革であり、各実体がその財務諸表にそのリスク管理活動をよりよく反映できるようにする。IFRS 9が初めて採用される場合、エンティティは、IFRS 9でのヘッジ会計要求を適用することを選択することができ、IAS 39でのヘッジ会計要求を継続して適用することを選択することもできる。このような選択はすべてのヘッジ会計関係に適用されるだろう
2014年7月に発表された改訂本は、信用損失を計量するための準備のための既存の発生した損失モデルの代わりに予想損失モデルを用いた。既存の分類や測定モデルを変更し,主にこの基準の早期採用者が提案した特定の応用問題を解決するためである。彼らはまた,保険契約項目により明らかになった損益表,会計ミスマッチ,短期変動性についても検討した
2020年6月のIFRS 4保険契約改正案の許可により、会社は2023年1月1日にIFRS 9の採用を開始した。“国際財務報告準則”第17号改正案と一致し、“国際財務報告基準”第9号を採用することにより、金融資産の分類·計量は国際会計基準第39号の分類·計量と異なる。最も大きな変化は 以前にFVTPLに分類されていた約1,840億ドルの債務証券であり,これらの証券はFVOCIに分類されている(付記2(B)(1)参照)
当社は、国際財務報告基準第9号下のヘッジ会計要求をすべての予想されるヘッジ会計関係に適用することを選択した。2023年1月1日に、すべての既存の“国際会計基準第39号”のヘッジ会計関係は評価され、“国際財務報告基準”第9号のヘッジ会計基準に適合している。これらの既存の関係は2023年1月1日から“国際会計基準第9号”に基づいて持続的なヘッジ会計関係とされ、“国際会計基準第39号”に基づいて2022年の比較資料が開示される
当社はまた、IFRS第17号保険負債とIFRS 9金融資産の既存のデリバティブ収入変化とOCI財務リスク変化との間の会計不一致を低減するために、新たなヘッジ会計関係を指定する。新たなヘッジ会計関係は2023年1月1日に発効し、2022年の財務諸表では比較開示はない
159 |
別注3買収
(A)マクロタイダ基金管理
当社は2022年11月に、保有していない残りの51%の株式を共同経営パートナーから購入し、宏利泰達基金管理有限公司の支配権を取得した。この取引は、会社がアジア業務と資産管理業務を拡張する目標をさらに推進した
この取引には334ドルの現金対価格の取り消しと会社以前の合弁企業の権益の確認が含まれており、公正価値は321ドルです。同社は以前の合弁企業の権益確認を取り消したことで95ドルの収益を記録した。同社は160ドルの有形純資産、240ドルの無形資産、255ドルの営業権を確認した
注4投資資産と投資収益
(A)投資資産の帳簿価値及び公正価値
2022年12月31日まで | FVTPL(1) | AFS(2) | 他にも(3) | 総入金価値(4) | いつも公平である 価値がある(5) |
|||||||||||||||
現金と短期証券(6) |
$ | 1,933 | $ | 10,926 | $ | 6,294 | $ | 19,153 | $ | 19,153 | ||||||||||
債務証券(3),(7),(8) |
||||||||||||||||||||
カナダ政府と機関は |
14,798 | 6,468 | | 21,266 | 21,266 | |||||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
9,440 | 14,384 | 912 | 24,736 | 24,494 | |||||||||||||||
他の政府や機関は |
22,986 | 3,487 | | 26,473 | 26,473 | |||||||||||||||
会社 |
120,897 | 7,745 | 499 | 129,141 | 128,972 | |||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 |
2,152 | 136 | | 2,288 | 2,288 | |||||||||||||||
公募株式(9) |
21,989 | 1,530 | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||
抵当ローン |
| | 54,638 | 54,638 | 51,429 | |||||||||||||||
私募する(8) |
| | 47,057 | 47,057 | 41,968 | |||||||||||||||
政策的融資 |
| | 6,894 | 6,894 | 6,894 | |||||||||||||||
銀行の取引先への融資 |
| | 2,781 | 2,781 | 2,760 | |||||||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||||||
自分の使用属性を持っている(10) |
| | 1,878 | 1,878 | 3,033 | |||||||||||||||
投資性物件 |
| | 11,394 | 11,394 | 11,394 | |||||||||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||||||
別の長期資産(11) |
26,348 | 79 | 12,012 | 38,439 | 39,225 | |||||||||||||||
様々な他の (12) |
131 | | 4,213 | 4,344 | 4,344 | |||||||||||||||
総投資資産 |
$ | 220,674 | $ | 44,755 | $ | 148,572 | $ | 414,001 | $ | 407,212 |
160|2022年報|連結財務諸表付記
2021年12月31日まで | FVTPL(1) | AFS(2) | 他にも(3) | 総入金価値(4) | いつも公平である 価値がある(5) |
|||||||||||||||
現金と短期証券(6) |
$ | 2,214 | $ | 14,339 | $ | 6,041 | $ | 22,594 | $ | 22,594 | ||||||||||
債務証券(7),(8) |
||||||||||||||||||||
カナダ政府と機関は |
18,706 | 3,964 | | 22,670 | 22,670 | |||||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
12,607 | 18,792 | 852 | 32,251 | 32,254 | |||||||||||||||
他の政府や機関は |
21,888 | 2,871 | | 24,759 | 24,759 | |||||||||||||||
会社 |
133,763 | 7,332 | 468 | 141,563 | 141,560 | |||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 |
2,758 | 138 | | 2,896 | 2,896 | |||||||||||||||
公募株式(9) |
25,716 | 2,351 | | 28,067 | 28,067 | |||||||||||||||
抵当ローン |
| | 52,014 | 52,014 | 54,089 | |||||||||||||||
私募する(8) |
| | 42,842 | 42,842 | 47,276 | |||||||||||||||
政策的融資 |
| | 6,397 | 6,397 | 6,397 | |||||||||||||||
銀行の取引先への融資 |
| | 2,506 | 2,506 | 2,503 | |||||||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||||||
自分の使用属性を持っている(10) |
| | 1,812 | 1,812 | 3,024 | |||||||||||||||
投資性物件 |
| | 11,421 | 11,421 | 11,421 | |||||||||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||||||
別の長期資産(11) |
21,022 | 89 | 10,093 | 31,204 | 31,863 | |||||||||||||||
様々な他の (12) |
135 | | 3,967 | 4,102 | 4,102 | |||||||||||||||
総投資資産 |
$ | 238,809 | $ | 49,876 | $ | 138,413 | $ | 427,098 | $ | 435,475 |
(1) | 証券支援保険契約負債は、当該等資産の公正価値変動及び関連保険契約負債の価値変動による任意の会計ミスマッチを大幅に減少させるために、FVTPL分類を選択する。もしこの選挙が行われなければ販売可能である(?AFS?)分類を選択すると、保険契約負債の変化がOCIで確認するのではなく、純収入で確認されるため、会計ミスが発生します。 |
(2) | AFSに指定された証券は会社に活発に取引されることはありませんが、状況が許可された場合に販売されます。 このような販売によりAOCIのいかなる累積未実現収益(損失)は実現収益(損失)に再分類されます |
(3) | 主にローンに分類され償却コストで入金される資産、自家用物件、投資物件、権益法入金投資、レバレッジ賃貸が含まれる。分類も含まれています満期まで保有する償却原価で入金する。注1(E)を参照してください |
(4) | 上記投資資産には、債務証券、担保融資、私募、および約302ドル(2021年から323ドル)の他の投資資産が含まれており、これらの資産は主に契約キャッシュフローを有し、元金および利息(SPPI)のみを支払う条件を満たしている。2022年12月31日現在、SPPI合格キャッシュフローのない投資資産には、債務証券、私募、その他の投資資産が含まれており、公正価値はそれぞれゼロドル、98ドル、507ドル(2021年はそれぞれゼロドル、181ドル、518ドル)である。年内には、これらの投資資産の公正価値は94ドル(2021年は15ドル)に変動する |
(5) | 投資資産の公正価値を決定するための方法は、付記1(C)および付記4(G)を参照されたい。 |
(6) | 買収時の満期日が1年未満の短期証券金額を含む4,148ドル(2021年は7,314ドル)、買収時の満期日90日未満の現金等価物は8,711ドル(2021年は9,239ドル)と現金は6,294ドル(2021年は6,041ドル)である |
(7) | 債務証券には、購入期限が1年未満と90日未満の証券が含まれ、それぞれ1,787ドル、870ドル(2021年はそれぞれ2,196ドル、347ドル) |
(8) | 金利基準改革を受けなければならないが、基準金利のリセットに移行していない変動金利投資資産には、CDOR、ドルLIBOR、オーストラリアドルBBSWを基準とした債務証券(2021年はそれぞれ176ドル、1,002ドル、ゼロ)、ドルLIBOR、オーストラリアドルBBSW、ニュージーランドドルBKBMを基準とした私募 1,613ドル、199ドル、43ドル(2021年はそれぞれ1,984ドル、166ドル、43ドル)が含まれる。ドルLIBORを指標とした開放とは、満期日が2023年6月30日を超える変動金利投資資産であり、CDORへの開放とは、満期日が2024年6月28日を超える変動金利投資資産である。金利基準改革は投資資産の推定値に影響を与える見通しで、これらの資産の価値は影響を受けた金利基準にリンクする。同社はそのリスクを基準とツールタイプで契約レベルで評価している。同社は代替基準金利に関する市場発展とそれらがどのくらい以内に発展するかを監視している。2022年12月31日現在、金利基準改革は当社のリスク管理戦略に大きな変化をもたらしていない |
(9) | 1ドル(2021-5ドル)の公開株を含み、これらの株は会社のALDA戦略とともに管理されています。 |
(10) | 減価償却累計411ドル(2021年は407ドル)を含む |
(11) | ALDAには、私募株式への投資14,279ドル、インフラ12,761ドル、石油·天然ガス2,221ドル、木材および農業5,979ドル、および様々な他の投資資産3,199ドル(2021年はそれぞれ11,598ドル、9,824ドル、1,950ドル、5,259ドル、2,573ドル)が含まれています |
(12) | 3840ドル(2021年は3457ドル)のレバレッジレンタルを含む。付記1(E)を参照されたい |
(B)権益法による投資資産の計算
その他の投資資産には、連合会社と合弁企業への投資が含まれており、これらの投資は次の表に示す権益会計方法を用いて会計処理を行っている
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
12月31日まで | 保有価値 | 全体のパーセントを占める | 携帯する 価値がある |
全体のパーセントを占める | ||||||||||||||||
レバレッジリース |
$ | 3,840 | 37 | $ | 3,457 | 40 | ||||||||||||||
木材と農業 |
822 | 8 | 808 | 9 | ||||||||||||||||
不動産.不動産 |
1,845 | 18 | 1,528 | 17 | ||||||||||||||||
他にも |
3,785 | 37 | 3,025 | 34 | ||||||||||||||||
合計する |
$ | 10,292 | 100 | $ | 8,818 | 100 |
2022年12月31日までの年間で、会社がこれらの投資から得た利益と配当金はそれぞれ851ドルとゼロであり、 (2021年は1,300ドル、2ドル)である
161 |
(C)投資収益
2022年12月31日までの年度 | FVTPL | AFS | 他にも(1) | 合計する | ||||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||
利子収入 |
$ | 40 | $ | 272 | $ | | $ | 312 | ||||||||
利益を得る(2) |
26 | 85 | | 111 | ||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
利子収入 |
6,221 | 738 | 66 | 7,025 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
(32,732 | ) | (549 | ) | | (33,281 | ) | |||||||||
回収(減価損失),純額 |
(11 | ) | | | (11 | ) | ||||||||||
公募株式 |
||||||||||||||||
配当収入 |
500 | 45 | | 545 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
(3,819 | ) | 201 | | (3,618 | ) | ||||||||||
減価損失純額 |
| (14 | ) | | (14 | ) | ||||||||||
抵当ローン |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 1,913 | 1,913 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
| | 57 | 57 | ||||||||||||
純額支出 |
| | 1 | 1 | ||||||||||||
私募する |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 2,021 | 2,021 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
| | 335 | 335 | ||||||||||||
減価損失純額 |
| | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||
政策的融資 |
| | 385 | 385 | ||||||||||||
銀行の取引先への融資 |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 138 | 138 | ||||||||||||
純額支出 |
| | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||
減価償却後の賃料収入を差し引く(3) |
| | 452 | 452 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
| | (478 | ) | (478 | ) | ||||||||||
減価損失純額 |
| | | | ||||||||||||
派生商品 |
||||||||||||||||
利子収入,純額 |
494 | | (24 | ) | 470 | |||||||||||
利益を得る(2) |
(10,628 | ) | | (9 | ) | (10,637 | ) | |||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 26 | 26 | ||||||||||||
石油や天然ガス木材農業その他の収入は |
| | 2,846 | 2,846 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
1,172 | 13 | 474 | 1,659 | ||||||||||||
減価損失純額 |
| (119 | ) | | (119 | ) | ||||||||||
総投資収益 |
$ | (38,737 | ) | $ | 672 | $ | 8,195 | $ | (29,870 | ) | ||||||
投資収益 |
||||||||||||||||
利子収入 |
$ | 6,755 | $ | 1,010 | $ | 4,525 | $ | 12,290 | ||||||||
配当金、レンタル料、その他の収入 |
500 | 45 | 3,298 | 3,843 | ||||||||||||
減価、準備金、回収、純額 |
(11 | ) | (133 | ) | (7 | ) | (151 | ) | ||||||||
他にも |
(794 | ) | (216 | ) | 235 | (775 | ) | |||||||||
6,450 | 706 | 8,051 | 15,207 | |||||||||||||
保険·投資契約負債をサポートする資産の実現および未実現収益(損失)およびマクロヘッジ計画の実現および未実現収益(損失) |
||||||||||||||||
債務証券 |
(32,599 | ) | (76 | ) | | (32,675 | ) | |||||||||
公募株式 |
(3,626 | ) | 24 | | (3,602 | ) | ||||||||||
抵当ローン |
| | 58 | 58 | ||||||||||||
私募する |
| | 336 | 336 | ||||||||||||
不動産.不動産 |
| | (471 | ) | (471 | ) | ||||||||||
その他投資資産 |
1,572 | 18 | 230 | 1,820 | ||||||||||||
マクロヘッジプランを含むデリバティブ |
(10,534 | ) | | (9 | ) | (10,543 | ) | |||||||||
(45,187 | ) | (34 | ) | 144 | (45,077 | ) | ||||||||||
総投資収益 |
$ | (38,737 | ) | $ | 672 | $ | 8,195 | $ | (29,870 | ) |
162|2022年報|連結財務諸表付記
2021年12月31日までの年度 | FVTPL | AFS | 他にも(1) | 合計する | ||||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||
利子収入 |
$ | 12 | $ | 84 | $ | | $ | 96 | ||||||||
利益を得る(2) |
85 | (22 | ) | | 63 | |||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
利子収入 |
5,645 | 576 | 9 | 6,230 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
(5,600 | ) | (266 | ) | | (5,866 | ) | |||||||||
減価損失純額 |
28 | 1 | | 29 | ||||||||||||
公募株式 |
||||||||||||||||
配当収入 |
670 | 61 | | 731 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
3,221 | 250 | | 3,471 | ||||||||||||
減価損失純額 |
| (3 | ) | | (3 | ) | ||||||||||
抵当ローン |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 1,709 | 1,709 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
| | 133 | 133 | ||||||||||||
純額支出 |
| | 1 | 1 | ||||||||||||
私募する |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 1,931 | 1,931 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
| | 270 | 270 | ||||||||||||
減価損失純額 |
| | 45 | 45 | ||||||||||||
政策的融資 |
| | 366 | 366 | ||||||||||||
銀行の取引先への融資 |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 77 | 77 | ||||||||||||
純額支出 |
| | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||
不動産.不動産 |
||||||||||||||||
減価償却後の賃料収入を差し引く(3) |
| | 453 | 453 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
| | 677 | 677 | ||||||||||||
派生商品 |
||||||||||||||||
利子収入,純額 |
1,085 | | (35 | ) | 1,050 | |||||||||||
利益を得る(2) |
(5,925 | ) | | (14 | ) | (5,939 | ) | |||||||||
その他投資資産 |
||||||||||||||||
利子収入 |
| | 57 | 57 | ||||||||||||
石油や天然ガス木材農業その他の収入は |
| | 2,996 | 2,996 | ||||||||||||
利益を得る(2) |
2,554 | 23 | 527 | 3,104 | ||||||||||||
減価損失純額 |
| | (55 | ) | (55 | ) | ||||||||||
総投資収益 |
$ | 1,775 | $ | 704 | $ | 9,145 | $ | 11,624 | ||||||||
投資収益 |
||||||||||||||||
利子収入 |
$ | 6,742 | $ | 661 | $ | 4,114 | $ | 11,517 | ||||||||
配当金、レンタル料、その他の収入 |
670 | 61 | 3,449 | 4,180 | ||||||||||||
減価、準備金、回収、純額 |
28 | (2 | ) | (11 | ) | 15 | ||||||||||
他にも |
(76 | ) | (66 | ) | 57 | (85 | ) | |||||||||
7,364 | 654 | 7,609 | 15,627 | |||||||||||||
保険·投資契約負債をサポートする資産の実現および未実現収益(損失)およびマクロヘッジ計画の実現および未実現収益(損失) |
||||||||||||||||
債務証券 |
(5,605 | ) | 20 | | (5,585 | ) | ||||||||||
公募株式 |
3,187 | 33 | | 3,220 | ||||||||||||
抵当ローン |
| | 133 | 133 | ||||||||||||
私募する |
| | 270 | 270 | ||||||||||||
不動産.不動産 |
| | 696 | 696 | ||||||||||||
その他投資資産 |
2,628 | (3 | ) | 451 | 3,076 | |||||||||||
マクロヘッジプランを含むデリバティブ |
(5,799 | ) | | (14 | ) | (5,813 | ) | |||||||||
(5,589 | ) | 50 | 1,536 | (4,003 | ) | |||||||||||
総投資収益 |
$ | 1,775 | $ | 704 | $ | 9,145 | $ | 11,624 |
(1) | 主に償却コストで繰り越したローンの投資収入、自家用不動産、投資不動産、キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブとヘッジツール、権益法計算の投資、石油と天然ガス投資及びレバレッジリースを含む |
(2) | FVTPL金融商品、投資物件、その他の公正価値に応じて計量された投資資産の実現と未実現純収益(損失)を含む。AFS金融商品の純収益(損失)と償却コスト別に計上された他の投資資産も含まれている |
(3) | 投資物件の賃貸料収入は直接運営費を差し引いた純額である |
163 |
(D)投資支出
次の表に総投資費用を示します
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
投資資産と関係がある |
$ | 718 | $ | 633 | ||||
独立基金、共同基金、その他の基金と関係があります |
1,145 | 1,347 | ||||||
総投資費 |
$ | 1,863 | $ | 1,980 |
(E)投資物件
次の表に投資物件の賃貸料収入と直接運営費を示す
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
投資物件の賃貸料収入 |
$ | 825 | $ | 837 | ||||
賃貸投資物件の直接経営費 |
(458 | ) | (464 | ) | ||||
合計する |
$ | 367 | $ | 373 |
(F)住宅ローン証券化
同社は,カナダ担保債券計画(CMB)とHELOC証券化計画に基づいて担保融資支援証券を作成することにより,ある保険や無保険の固定·可変金利住宅担保融資と住宅純資産信用限度額(HELOC)を証券化している
証券化から得られる収益には、資産と関連負債との利差が含まれる。カナダ担保ローンと住宅会社(CMHC)が後援する招商銀行証券化計画によると、証券化担保ローンには信用リスクが存在しない。それらはCMHCと他の第三者保険計画によって保証され、借り手の違約を防ぐためである。カナダ白金担保融資信託II(PCMT II)計画で証券化された担保融資には保険はない
関連証券化資産/担保から受け取ったキャッシュフローは、関連担保借入金負債の返済に用いられる。招商銀行の取引については、元本の領収書は満期時に債務を返済するために信託口座に入金される。これらの譲渡された資産および関連するキャッシュフローは、譲渡または他の目的に使用することができない。HELOC取引に対しては,投資家は 定期利息支払いを得る権利があり,元金の余剰現金収入は取引の循環期間内に会社(売り手)に割り当てられ,手形の条項に応じて累積期間で累積決済または減値期間中に毎月 投資家に返済される
証券化資産と担保借入金負債
2022年12月31日まで | 証券化資産 | |||||||||||||||
証券化計画 | 証券化担保ローン | 制限された現金と 短期証券 |
合計する | 借金を保証する 負債.負債(2) |
||||||||||||
HELOC証券化(1) |
$ | 2,880 | $ | 44 | $ | 2,924 | $ | 2,750 | ||||||||
招商銀行証券化 |
2,318 | | 2,318 | 2,273 | ||||||||||||
合計する |
$ | 5,198 | $ | 44 | $ | 5,242 | $ | 5,023 | ||||||||
2021年12月31日まで | 証券化資産 | |||||||||||||||
証券化計画 | 証券化担保ローン | 制限された現金と 短期証券 |
合計する | 借金を保証する 負債.負債(2) |
||||||||||||
HELOC証券化(1) |
$ | 2,618 | $ | 1 | $ | 2,619 | $ | 2,500 | ||||||||
招商銀行証券化 |
2,075 | | 2,075 | 2,098 | ||||||||||||
合計する |
$ | 4,693 | $ | 1 | $ | 4,694 | $ | 4,598 |
(1) | 宏利銀行は子会社で、カナダ第二期白金担保融資信託基金(PCMT II)を通じてその一部HELOC売掛金を証券化している。PCMT IIは,未加入のHELOCプールを担保とした定期手形を機関投資家に発行することにより,宏利銀行から共同所有権権益を購入するために資金を提供する.HELOC証券化の制限された現金残高は,取引に関する現金準備基金を反映している.関連債務ツールのキャッシュフローが保証借入金負債を満たすのに不十分な場合にのみ、準備金が使用される |
(2) | PCMT II支払手形は変動金利を用い,PCMT II資産を担保とした。Br協定の条項によると、1年以内に元金は返済されず、1-3年以内に1,209ドルは返済されず、3-5年以内に1,049ドルは返済されず、5年後には492ドルは返済されない。契約契約には具体的な 満期日はありません。手形の条項によれば、信用保護が増加し、系列購入プロトコルは、未償還定期手形1枚当たりの超過担保金額 を管理するので、追加の担保をこの系列に提供しなければならない。宏利銀行はまた、CMHCが後援する国家住宅法案担保融資支援証券(NHA MBS)に基づいて、保険のある償却担保ローンを証券化する計画を立てている。宏利銀行は招商銀行計画に参加し,NHA MBS証券をカナダ住宅信託基金(CHT)に売却し,固定金利融資の源とした |
2022年12月31日現在、証券化資産と関連負債の公正価値はそれぞれ5,167ドル、4,865ドル(2021年はそれぞれ4,725ドル、4,601ドル)である
164|2022年報|連結財務諸表付記
(G)公正価値計測
以下の表に公正価値等級によって分類された公正価値によって計量された投資資産と独立基金純資産の公正価値を示す
2022年12月31日まで | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 1,933 | $ | | $ | 1,933 | $ | | ||||||||
AFS |
10,926 | | 10,926 | | ||||||||||||
他にも |
6,294 | 6,294 | | | ||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
カナダ政府と機関は |
14,798 | | 14,798 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
9,440 | | 9,440 | | ||||||||||||
他の政府や機関は |
22,986 | | 22,986 | | ||||||||||||
会社 |
120,897 | | 120,865 | 32 | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券 |
7 | | 7 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
570 | | 570 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
1,575 | | 1,549 | 26 | ||||||||||||
AFS |
||||||||||||||||
カナダ政府と機関は |
6,468 | | 6,468 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
14,384 | | 14,384 | | ||||||||||||
他の政府や機関は |
3,487 | | 3,478 | 9 | ||||||||||||
会社 |
7,745 | | 7,745 | | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
24 | | 24 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
111 | | 111 | | ||||||||||||
公募株式 |
||||||||||||||||
FVTPL |
21,989 | 21,918 | | 71 | ||||||||||||
AFS |
1,530 | 1,530 | | | ||||||||||||
不動産投資物件(1) |
11,394 | | | 11,394 | ||||||||||||
その他投資資産(2) |
30,256 | 26 | | 30,230 | ||||||||||||
隔離基金純資産(3) |
348,562 | 314,436 | 30,141 | 3,985 | ||||||||||||
合計する |
$ | 635,377 | $ | 344,204 | $ | 245,426 | $ | 45,747 | ||||||||
2021年12月31日まで | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 2,214 | $ | | $ | 2,214 | $ | | ||||||||
AFS |
14,339 | | 14,339 | | ||||||||||||
他にも |
6,041 | 6,041 | | | ||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
カナダ政府と機関は |
18,706 | | 18,706 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
12,607 | | 12,607 | | ||||||||||||
他の政府や機関は |
21,888 | | 21,888 | | ||||||||||||
会社 |
133,763 | | 133,723 | 40 | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券 |
8 | | 8 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
1,103 | | 1,103 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
1,647 | | 1,619 | 28 | ||||||||||||
AFS |
||||||||||||||||
カナダ政府と機関は |
3,964 | | 3,964 | | ||||||||||||
アメリカ政府と機関は |
18,792 | | 18,792 | | ||||||||||||
他の政府や機関は |
2,871 | | 2,871 | | ||||||||||||
会社 |
7,332 | | 7,331 | 1 | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券 |
1 | | 1 | | ||||||||||||
商業担保融資支援証券 |
79 | | 79 | | ||||||||||||
その他資産担保証券 |
58 | | 58 | | ||||||||||||
公募株式 |
||||||||||||||||
FVTPL |
25,716 | 25,716 | | | ||||||||||||
AFS |
2,351 | 2,349 | 2 | | ||||||||||||
不動産投資物件(1) |
11,421 | | | 11,421 | ||||||||||||
その他投資資産(2) |
24,300 | 257 | | 24,043 | ||||||||||||
隔離基金純資産(3) |
399,788 | 361,447 | 34,060 | 4,281 | ||||||||||||
合計する |
$ | 708,989 | $ | 395,810 | $ | 273,365 | $ | 39,814 |
165 |
(1) | 投資物件について言えば、観察できなかった重大な要素は資本化率(年内は2.25%から9.00%、2021年は2.25%~9.00%)、最終資本化率(年内は3.25%~9.50%、2021年は3.25%~9.25%)と割引率(年内は3.30%~11.00%、2021年は3.80%~10.50%)である。他の要素が不変である場合、高い資本化、最終資本化及び/又は割引率は投資物件の公正価値を低下させ、これらの比率の低下は逆の効果をもたらす。観察できない投入変化に基づく公正価値変動は一般に外挿できないが,個々の投入の方向性変化との関係は通常線形ではないためである |
(2) | その他の公正価値に応じて計量された投資資産は主にインフラや木材部門に保有されている。会社のインフラ投資を評価するための重要な投入は主に将来の分配可能なキャッシュフロー、端末価値と割引率である。他の要因が変わらない場合,将来的に分配可能なキャッシュフローや端末価値の増加はインフラ投資の公正価値を増加させることが多いが,割引率の増加は逆の効果が生じる。年内の割引率は7.15%から15.6%(2021年は7.25%~20.0%)を介する。異なる項目推定の違いを考慮して、分配可能なキャッシュフローと端末価値範囲を開示することは意味がない。評価会社の林地への投資に重要な投入は木材価格 と割引率である。他の要因が不変の場合,木材価格の上昇は林地投資の公正価値を増加させることが多いが,割引率の増加は逆の効果が生じる。本年度の割引率は4.25%から7.0%(2021年は4.5%~7.0%)である。木材の一連の価格は意味がありません。市場価格は財産の位置や市場と輸出品場からの距離などに依存するからです |
(3) | 独立基金純資産は公正価値によって計量される。当社の3級独立基金資産は,主に投資物件および上記のように推定された林地物件である |
下表は,公正価値レベルで公正価値で計量されていない投資資産の公正価値を示している
2022年12月31日まで | 帳簿価値 | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||
抵当ローン(1) |
$ | 54,638 | $ | 51,429 | $ | | $ | | $ | 51,429 | ||||||||||
私募する(2) |
47,057 | 41,968 | | 34,110 | 7,858 | |||||||||||||||
政策的融資(3) |
6,894 | 6,894 | | 6,894 | | |||||||||||||||
銀行の取引先への融資(4) |
2,781 | 2,760 | | 2,760 | | |||||||||||||||
不動産--自分で使う財産(5) |
1,878 | 3,033 | | | 3,033 | |||||||||||||||
公共債券HTM |
1,411 | 1,000 | | 1,000 | | |||||||||||||||
その他投資資産 (6) |
12,527 | 13,313 | 72 | | 13,241 | |||||||||||||||
公正価値で開示された投資資産総額 |
$ | 127,186 | $ | 120,397 | $ | 72 | $ | 44,764 | $ | 75,561 | ||||||||||
2021年12月31日まで | 帳簿価値 | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | |||||||||||||||
抵当ローン(1) |
$ | 52,014 | $ | 54,089 | $ | | $ | | $ | 54,089 | ||||||||||
私募する(2) |
42,842 | 47,276 | | 42,110 | 5,166 | |||||||||||||||
政策的融資(3) |
6,397 | 6,397 | | 6,397 | | |||||||||||||||
銀行の取引先への融資(4) |
2,506 | 2,503 | | 2,503 | | |||||||||||||||
不動産--自分で使う財産(5) |
1,812 | 3,024 | | | 3,024 | |||||||||||||||
公共債券HTM |
1,320 | 1,320 | | 1,320 | | |||||||||||||||
その他投資資産 (6) |
11,006 | 11,665 | 120 | | 11,545 | |||||||||||||||
公正価値で開示された投資資産総額 |
$ | 117,897 | $ | 126,274 | $ | 120 | $ | 52,330 | $ | 73,824 |
(1) | 商業担保ローンの公正価値は観察可能かつ観察できない投入の内部推定方法を使用することによって決定される。観察できない入力には信用仮定と流動性利差調整が含まれている。固定金利住宅担保ローンの公正価値は割引現金流動量法を用いて確定された。推定のための投入は、主に現行金利と早期返済金利(適用など)からなる。可変金利住宅担保ローンの公正価値はその帳簿価値と仮定されている |
(2) | 方向性増発の公正価値は、観察可能かつ観察不可能な入力の内部推定方法を使用することによって決定される。観察できない入力には信用仮定と流動性利差調整が含まれている。私募は2段階に分類され,流動性調整が重大な価格影響を構成しない限り, 証券は3段階に分類される |
(3) | 政策的ローンの公正価値はその返済されていない元金残高に等しい |
(4) | 銀行顧客の固定金利ローンの公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて確定された。 推定のための投入には主に現在の金利が含まれる。可変金利ローンの公正価値はその帳簿価値と仮定されている |
(5) | 自己使用物件の公正価値及び公正価値階層は付記1に記載した投資物件の方法に基づいて決定される |
(6) | 主にレバレッジリース、石油と天然ガス資産(2021年に処分)と権益法を他のbr投資資産に計上する。レバレッジリースの公正価値はその帳簿額面に従って開示され、公正価値はこのような投資の通常の計算ではないからである。石油と天然ガス資産の公正価値は現金流動法に基づく外部評価を用いて決定された。推定に使用される投入は主に価格曲線の予測、計画生産量及び資本支出と運営コストを含む。権益法で他の投資資産を計算する公正価値は多種の推定方法を用いて確定し、現金流量割引と市場比較方法を含む。投入は具体的な投資によって異なる |
第1レベルと第2レベルの間の遷移
当社は各報告期末に公正価値によって第1級と第2級の間の資産及び負債の移転を記録し、公正価値の決定日と一致した。資産が活発な市場で十分な頻度や取引量で取引されなくなった場合,資産は1段階呼び出される.逆に、取引量と頻度が市場が活発であることを示す場合、資産は二次から一級に移行する。2022年12月31日までの年間で、会社が1級と2級の間で移転する資産はゼロ(2021年は5ドル)となる
独立基金純資産については、当社は2022年12月31日までの年度中に1級から2級(2021年は約5ドル)に移行していない。2022年12月31日までの1年間に、同社が2級から1級に移行した資金はゼロ(2021年は249ドル)だった
投資資産と独立基金使用重大観察不能投入公正価値に応じて計量された純資産(第3級)
当社は投資資産および独立基金純資産の公正価値を3段階に分類し、このような資産が観察可能な市場がないことや、活発な市場が不足している場合に、公正価値を決定するための大部分の資料は、当社自身が市場参加者の仮説に基づいていることを前提としている。同社は実体ベースの投入ではなく、市場ベースの投入を優先的に使用している。
166|2022年報|連結財務諸表付記
第3レベル公平価値を決定する際の仮定.以下の表損益は可視要素と不可視要素による公正価値変動を含む
次の表は,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の投資資産,派生ツール純額と独立基金純資産の前転を示しており,これらの純資産は重大で観察できない 投入(第3級)を用いて公正価値で計測されている
この年度までに 2022年12月31日 |
バランス1月1日 2022 |
合計する 利得 (損をする) 含まれている 網内にある 収入.収入(1) |
合計する 利得 (損をする) 含まれている AOCIで(2) |
購入 | 売上高 | 集まって落ち合う | 接続する はい。(3) |
接続する 出力(3) |
貨幣 運動する |
バランスをとって 十二月三十一日 2022 |
未実現の変化 利得 (損をする) 資産が静止している 保持する |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
$ | 40 | $ | (1 | ) | $ | | $ | 27 | $ | | $ | (1 | ) | $ | 6 | $ | (40 | ) | $ | 1 | $ | 32 | $ | (1 | ) | ||||||||||||||||||
その他の証券化資産 |
28 | 2 | | | | (4 | ) | | | | 26 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
他の政府や機関は |
| | | | | | 10 | | (1 | ) | 9 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
1 | | | | | | | (1 | ) | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
公募株式 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
| (6 | ) | | 69 | (84 | ) | | 87 | | 5 | 71 | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
AFS |
| (1 | ) | 1 | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物件 |
11,421 | (443 | ) | | 312 | (237 | ) | | 15 | | 326 | 11,394 | (446 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
24,043 | 1,922 | 7 | 4,934 | (666 | ) | (1,474 | ) | 248 | | 1,216 | 30,230 | 2,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||
総投資資産 |
35,533 | 1,473 | 8 | 5,342 | (987 | ) | (1,479 | ) | 366 | (41 | ) | 1,547 | 41,762 | 1,586 | ||||||||||||||||||||||||||||||
派生ツール、純額 |
2,101 | (5,413 | ) | (7 | ) | (109 | ) | | 775 | | (356 | ) | (163 | ) | (3,172 | ) | (3,511 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
隔離基金純資産 |
4,281 | 475 | | 246 | (1,113 | ) | (46 | ) | | (1 | ) | 143 | 3,985 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 41,915 | $ | (3,465 | ) | $ | 1 | $ | 5,479 | $ | (2,100 | ) | $ | (750 | ) | $ | 366 | $ | (398 | ) | $ | 1,527 | $ | 42,575 | $ | (1,846 | ) | |||||||||||||||||
この年度までに 2021年12月31日 |
バランス1月1日 2021 |
合計する 利得 (損をする) 含まれている 網内にある 収入.収入(1) |
合計する 利得 (損をする) 含まれている AOCIで(2) |
購入 | 売上高 | 集まって落ち合う | 接続する はい。(3) |
接続する 出力(3) |
貨幣 運動する |
バランスをとって 十二月三十一日 2021 |
未実現の変化 利得 (損をする) 資産が静止している 保持する |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
$ | 510 | $ | 11 | $ | | $ | 11 | $ | (93 | ) | $ | | $ | 11 | $ | (409 | ) | $ | (1 | ) | $ | 40 | $ | (8 | ) | ||||||||||||||||||
その他の証券化資産 |
45 | 3 | | | (9 | ) | (39 | ) | 28 | | | 28 | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
AFS |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
会社 |
3 | 1 | | | (3 | ) | | | | | 1 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
公募株式 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
| | | 62 | (62 | ) | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物件 |
10,982 | 702 | | 186 | (376 | ) | | | | (73 | ) | 11,421 | 626 | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他投資資産 |
19,049 | 2,731 | 2 | 5,058 | (1,131 | ) | (1,453 | ) | 5 | | (218 | ) | 24,043 | 2,569 | ||||||||||||||||||||||||||||||
総投資資産 |
30,589 | 3,448 | 2 | 5,317 | (1,674 | ) | (1,492 | ) | 44 | (409 | ) | (292 | ) | 35,533 | 3,183 | |||||||||||||||||||||||||||||
派生ツール、純額 |
3,443 | (897 | ) | | 14 | | (182 | ) | | (309 | ) | 32 | 2,101 | (547 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金純資産 |
4,202 | 350 | | 68 | (303 | ) | (28 | ) | | | (8 | ) | 4,281 | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 38,234 | $ | 2,901 | $ | 2 | $ | 5,399 | $ | (1,977 | ) | $ | (1,702 | ) | $ | 44 | $ | (718 | ) | $ | (268 | ) | $ | 41,915 | $ | 2,752 |
(1) | これらの金額は総合損益表の投資収益純額に計上されているが,独立基金純資産に関する金額を除くと,この金額は独立基金純資産変動に記録されており,付記1(H)と付記23を参照されたい |
(2) | これらの金額はAOCIの総合財務諸表に含まれている |
(3) | 派生ツール以外に、当社は年初の資産の公正価値を用いて3級の資産を計算及び移転し、派生ツールはそれぞれ年末と年初に公正価値を採用した |
3級に移行した要因は、年内に減値した証券や、観察可能な市場データ(前の 期と比較して)の不足により資産が3級に再分類された証券である。3級からの移転の主な原因は、債務証券の期限構造全体に観察可能な市場データがあることである
167 |
付記5デリバティブおよびヘッジツール
デリバティブは1種の金融契約であり、その価値は基礎金利、外国為替レート、その他の金融商品、大口商品価格或いは指数に由来する。同社はスワップ、長期と先物協定及びオプションを含むデリバティブを用いて、現在と期待されている金利、為替レート、大口商品価格と株式市場価格変化のリスク開放を管理し、許可された投資を複製する
スワップは非処方薬(場外取引) 会社と第三者との間の契約合意は、名目金額が適用されるレートに応じて一連のキャッシュフローを交換する。金利交換の場合、取引相手は、通常、単一通貨の名義価値に応じて固定金利または変動金利を交換する。クロス通貨交換は、当事者間の元金交換と、別の通貨の利息支払いを受信するために1つの通貨で利息を支払う交換とを含む。総収益交換とは、契約で指定された基準金利に基づく金額と引き換えに、参照資産価値の変化に応じて支払い交換を行う契約であり、これらの資産が稼いだ利息などの任意の収益を含む
長期·先物協定とは、所定の将来日に指定された価格で金融商品、外貨又はその他の対象商品を売買する契約義務である。長期契約は取引相手間で協議される場外契約であり、先物プロトコルは規制された取引所で取引される標準金額と決済日を有する契約である
オプションは契約合意であり、この合意によれば、保有者は、特定の時間内に所定の価格/金利で購入(コールオプション)または証券、為替レート、金利または他の金融商品を売却(下落オプションを見る)する権利を有する(義務はない)
その可変年金製品保証に対する会社の動的ヘッジ戦略の説明については,会社の2022年MD&Aのリスク管理とリスク要因部分の可変年金動的ヘッジ戦略を参照されたい
(A)派生ツールの公正価値
場外デリバティブ価値を評価するための定価モデル は、市場参加者がツール定価のために使用する際に使用されるものと一致する市場標準推定方法に基づく。デリバティブ評価は金利、通貨レート、金融指数、信用利差、違約リスク(契約取引相手を含む)と市場変動の影響を受ける可能性がある。多くの場外デリバティブ定価モデルの重要な入力は、観察可能または観察可能な市場データが確認され、第2レベルに分類される入力である。観察可能な入力には、通常、金利、外貨レート、および金利曲線が含まれる。しかしながら、いくつかの場外デリバティブは、公正な価値に重大な影響を与える投入に依存する可能性があり、これらの投入は市場では観察できない、または主に観測可能な市場データから市場データを得ることができないか、または市場データの確認を得ることができず、これらのデリバティブは第3レベルに分類される。 観測不可能な投入は、通常、ブローカーのオファー、変動性および金利曲線、または他の関連市場測定指標の観察可能な部分以外の投入を含む。これらの観察できない入力は、重大な 管理職の判断または推定に関与する可能性がある。観察できないにもかかわらず,これらの投入は当時の場合には適切と考えられた仮説に基づいており,市場参加者がこのようなツールのために価格を設定する際に使用された仮定と一致している.純額決済プロトコルと担保手配の影響を考慮した後,すべての場外デリバティブの公正価値を決定する際には,取引相手と当社の信用リスクを考慮する
168|2022年報|連結財務諸表付記
次の表は基礎リスク開放口ごとに派生ツールの名目総額と公正価値を示した
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
名目金額 | 公正価値 | 概念上の 金額 |
公正価値 | |||||||||||||||||||||||||||
ヘッジタイプ | 計器タイプ | 資産 | 負債.負債 | 資産 | 負債.負債 | |||||||||||||||||||||||||
合格ヘッジ会計関係におけるデリバティブ |
||||||||||||||||||||||||||||||
公正価値ヘッジ |
外貨スワップ | $ | 48 | $ | 5 | $ | | $ | 57 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
外貨スワップ | 1,155 | 40 | 203 | 1,251 | 5 | 379 | |||||||||||||||||||||||
株式契約 | 173 | 3 | | 145 | 10 | | ||||||||||||||||||||||||
純投資ヘッジ |
長期契約 | 626 | | 28 | 671 | 9 | | |||||||||||||||||||||||
合格ヘッジ会計におけるデリバティブ合計 関係 |
2,002 | 48 | 231 | 2,124 | 25 | 380 | ||||||||||||||||||||||||
適格ヘッジ会計関係で指定されていないデリバティブ |
||||||||||||||||||||||||||||||
金利が入れ替わる | 268,081 | 5,751 | 7,557 | 300,556 | 11,832 | 7,347 | ||||||||||||||||||||||||
金利先物 | 11,772 | | | 11,944 | | | ||||||||||||||||||||||||
金利オプション | 6,090 | 98 | | 10,708 | 514 | | ||||||||||||||||||||||||
外貨スワップ | 39,667 | 2,029 | 1,579 | 36,405 | 790 | 1,722 | ||||||||||||||||||||||||
為替先物 | 2,319 | | | 3,086 | | | ||||||||||||||||||||||||
長期契約 | 45,124 | 295 | 4,697 | 45,295 | 2,674 | 562 | ||||||||||||||||||||||||
株式契約 | 16,930 | 363 | 225 | 18,577 | 1,667 | 27 | ||||||||||||||||||||||||
信用が約束を破って入れ替わる | 159 | 4 | | 44 | 1 | | ||||||||||||||||||||||||
株式先物 | 3,813 | | | 11,359 | | | ||||||||||||||||||||||||
合格ヘッジ会計関係で指定されていないデリバティブ合計 |
393,955 | 8,540 | 14,058 | 437,974 | 17,478 | 9,658 | ||||||||||||||||||||||||
総派生商品 |
$ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | 14,289 | $ | 440,098 | $ | 17,503 | $ | 10,038 |
上記の名目総額には2,110億ドル(2021年は2,580億ドル)の派生ツールが含まれており、これらのツールは金利基準改革の影響を受ける金利を参考にしており、その大部分はドルLIBORとCDORである。ドルLIBORとCDORを指標としたリスク開放は、それぞれ満期日がそれぞれ2023年6月30日と2024年6月28日以降のデリバティブを表しています。 当社のヘッジ会計計画のリスク開放は、主にドルLIBORとCDOR基準を対象としています。全体的なリスク開放と比較して、金利基準改革が既存の会計ヘッジ値に与える影響は顕著ではない。会社は引き続きキャッシュフローに高確率と高有効性予想仮定を適用しており、金利基準改革の影響により、条件に合ったヘッジ関係を自動的にキャンセルすることはない
以下の表は、派生ツールの許容価値から満期日までの残り期間を示す。以下に開示する公正価値 は、主要純額決済プロトコルの影響を計上しない(付記9参照)
残期限が満期になる | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 少ないです 1年 |
1 to 3 年.年 |
3 to 5 年.年 |
5個を超える 年.年 |
合計する | |||||||||||||||
派生資産 |
$ | 580 | $ | 556 | $ | 556 | $ | 6,896 | $ | 8,588 | ||||||||||
派生負債 |
2,656 | 1,956 | 1,146 | 8,531 | 14,289 | |||||||||||||||
残期限が満期になる | ||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 少ないです 1年 |
1 to 3 年.年 |
3 to 5 年.年 |
5個を超える 年.年 |
合計する | |||||||||||||||
派生資産 |
$ | 2,500 | $ | 1,803 | $ | 1,000 | $ | 12,200 | $ | 17,503 | ||||||||||
派生負債 |
294 | 387 | 379 | 8,978 | 10,038 |
169 |
次の表は、満期日までの残り期限、公正価値総額(計上利息を含む)、信用等値金額と契約タイプ別の資本要求ごとに総名義金額を列挙します
残り期限から期限まで(名目金額) | 公正価値 | 資本 要求する(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 1を下回る 年.年 |
1 to 5 年.年 |
終わりました 5年間 |
合計する | 正性 | 負性 | ネットワークがあります | 信用限度額に相当する 金額(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
場外スワップ契約 |
$ | 8,817 | $ | 19,253 | $ | 98,380 | $ | 126,450 | $ | 5,992 | $ | (8,135 | ) | $ | (2,143 | ) | $ | 419 | $ | 9 | ||||||||||||||||||||
スワップ契約を清算する |
2,494 | 16,823 | 122,314 | 141,631 | 254 | (219 | ) | 35 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||
長期契約 |
14,290 | 13,926 | 198 | 28,414 | 70 | (4,468 | ) | (4,398 | ) | 8 | | |||||||||||||||||||||||||||||
先物.先物 |
11,772 | | | 11,772 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入のオプション |
1,199 | 1,069 | 3,822 | 6,090 | 98 | | 98 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
小計 |
38,572 | 51,071 | 224,714 | 314,357 | 6,414 | (12,822 | ) | (6,408 | ) | 491 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
外国為替 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期限が切れる契約 |
2,026 | 10,475 | 28,369 | 40,870 | 2,067 | (1,846 | ) | 221 | 1,166 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
長期契約 |
17,336 | | | 17,336 | 226 | (258 | ) | (32 | ) | 89 | | |||||||||||||||||||||||||||||
先物.先物 |
2,319 | | | 2,319 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
信用派生商品 |
15 | 144 | | 159 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期限が切れる契約 |
547 | 396 | | 943 | 26 | (7 | ) | 19 | 24 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
先物.先物 |
3,813 | | | 3,813 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入のオプション |
12,634 | 3,526 | | 16,160 | 335 | (218 | ) | 117 | 232 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
小計は応算利息を含む |
77,262 | 65,612 | 253,083 | 395,957 | 9,072 | (15,151 | ) | (6,079 | ) | 2,002 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
受取利息を差し引く |
| | | | 484 | (862 | ) | (378 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 77,262 | $ | 65,612 | $ | 253,083 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | (14,289 | ) | $ | (5,701 | ) | $ | 2,002 | $ | 38 | ||||||||||||||||||||
残り期限から期限まで(名目金額) | 公正価値 | 資本 要求する(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 1を下回る 年.年 |
1 to 5 年.年 |
終わりました 5年間 |
合計する | 正性 | 負性 | ネットワークがあります | 信用限度額に相当する 金額(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
場外スワップ契約 |
$ | 4,554 | $ | 21,884 | $ | 90,592 | $ | 117,030 | $ | 12,112 | $ | (7,717 | ) | $ | 4,395 | $ | 1,582 | $ | 29 | |||||||||||||||||||||
スワップ契約を清算する |
21,722 | 27,665 | 134,139 | 183,526 | 441 | (453 | ) | (12 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||
長期契約 |
14,636 | 15,791 | 741 | 31,168 | 2,625 | (483 | ) | 2,142 | 299 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
先物.先物 |
11,944 | | | 11,944 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入のオプション |
1,406 | 2,789 | 6,513 | 10,708 | 515 | | 515 | 113 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
小計 |
54,262 | 68,129 | 231,985 | 354,376 | 15,693 | (8,653 | ) | 7,040 | 1,994 | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国為替 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期限が切れる契約 |
1,941 | 8,869 | 26,903 | 37,713 | 801 | (2,181 | ) | (1,380 | ) | 1,302 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
長期契約 |
14,798 | | | 14,798 | 58 | (79 | ) | (21 | ) | 85 | | |||||||||||||||||||||||||||||
先物.先物 |
3,086 | | | 3,086 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
信用派生商品 |
11 | 33 | | 44 | 1 | | 1 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期限が切れる契約 |
669 | 323 | | 992 | 57 | (10 | ) | 47 | 29 | | ||||||||||||||||||||||||||||||
先物.先物 |
11,359 | | | 11,359 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入のオプション |
10,974 | 6,716 | 40 | 17,730 | 1,616 | (17 | ) | 1,599 | 766 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
小計は応算利息を含む |
97,100 | 84,070 | 258,928 | 440,098 | 18,226 | (10,940 | ) | 7,286 | 4,176 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||
受取利息を差し引く |
| | | | 723 | (902 | ) | (179 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 97,100 | $ | 84,070 | $ | 258,928 | $ | 440,098 | $ | 17,503 | $ | (10,038) | $ | 7,465 | $ | 4,176 | $ | 76 |
(1) | クレジット同値金額は、リセットコストと潜在的な将来のクレジットリスクから、保有する任意の担保を減算する合計であります。 リセットコストは、すべての契約を正の公正な価値で置き換える現在のコストを表します。このような金額は頭寸を相殺することを許容する法的契約を考慮している。将来の潜在信用リスクはOSFIで規定された式によって計算される |
(2) | 資本要求はOSFIが規定する信用同値額を代表し,取引相手の信用状況に応じて重み付けを行う |
総名目金額は3960億ドル(2021年は4400億ドル)で、当社の可変年金担保動的ヘッジとマクロリスクヘッジ計画で使用されているデリバティブに関する770億ドル(2021年は1210億ドル)が含まれている。2022年、当社はJohn Hancock Life Insurance Company(米国)(JHUSA)レガシー可変年金の動的ヘッジ計画を終了し、この計画はVenerable Holdings,Inc.再保険、付記7(K)によって開示された。当社の可変年金ヘッジのやり方により、多くの取引が相殺されており、当社の公正純価値は総名義金額を大幅に下回っている
170|2022年報|連結財務諸表付記
公正価値と派生ツールの公正価値階層
2022年12月31日まで | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 5,919 | $ | | $ | 5,766 | $ | 153 | ||||||||
外国為替契約 |
2,299 | | 2,298 | 1 | ||||||||||||
株式契約 |
366 | | 361 | 5 | ||||||||||||
信用が約束を破って入れ替わる |
4 | | 4 | | ||||||||||||
デリバティブ資産総額 |
$ | 8,588 | $ | | $ | 8,429 | $ | 159 | ||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 12,025 | $ | | $ | 8,689 | $ | 3,336 | ||||||||
外国為替契約 |
2,039 | | 2,037 | 2 | ||||||||||||
株式契約 |
225 | | 216 | 9 | ||||||||||||
派生負債総額 |
$ | 14,289 | $ | | $ | 10,942 | $ | 3,347 | ||||||||
2021年12月31日まで | 公正価値 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 14,971 | $ | | $ | 12,510 | $ | 2,461 | ||||||||
外国為替契約 |
854 | | 854 | | ||||||||||||
株式契約 |
1,677 | | 1,616 | 61 | ||||||||||||
信用が約束を破って入れ替わる |
1 | | 1 | | ||||||||||||
デリバティブ資産総額 |
$ | 17,503 | $ | | $ | 14,981 | $ | 2,522 | ||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||
金利契約 |
$ | 7,829 | $ | | $ | 7,419 | $ | 410 | ||||||||
外国為替契約 |
2,182 | | 2,181 | 1 | ||||||||||||
株式契約 |
27 | | 17 | 10 | ||||||||||||
派生負債総額 |
$ | 10,038 | $ | | $ | 9,617 | $ | 421 |
重大な観察不能投入計量を用いた正味派生契約の第3レベル前転情報は、付記 4(G)に開示される
(B)ヘッジ関係
当社はデリバティブを経済的ヘッジ目的に利用しています。場合によっては、このようなヘッジはまたヘッジ会計の要求に適合する。ヘッジ会計条件に適合するリスク管理戦略は、以下に述べるように、公正価値ヘッジ、キャッシュ流量ヘッジまたは 純投資ヘッジとして指定されている
公正価値ヘッジ
当社は金利変動による固定金利金融商品に対する価値変動のリスク開放を金利交換を用いて管理している。同社はまた、為替変動および/または金利変動におけるリスクの開放を管理するためにクロス通貨スワップを使用している
当社は投資収益のうち公正価値セット期に派生ツールおよび関連裁定期間プロジェクトの損益を確認した。これらの投資収益(損失)を次の表に示す
2022年12月31日までの年度 | 資格審査中のヘッジ項目 公正価値ヘッジ 関係.関係 |
確認した収益 誘導体.誘導体 |
利益を得る 認可を得る 期日保証項目 |
効率が悪い 認められるのは 投資する 収入.収入 |
||||||||||
外貨スワップ |
固定金利資産 |
$ | 7 | $ (5 | ) | $ | 2 | |||||||
合計する |
$ | 7 | $ (5 | ) | $ | 2 | ||||||||
2021年12月31日までの年度 | 資格審査中のヘッジ項目 公正価値ヘッジ 関係.関係 |
確認した収益 誘導体.誘導体 |
利益を得る 認可を得る 期日保証項目 |
効率が悪い 認められるのは 投資する 収入.収入 |
||||||||||
外貨スワップ |
固定金利資産 |
$ | 4 | $ (2 | ) | $ | 2 | |||||||
合計する |
$ | 4 | $ (2 | ) | $ | 2 |
171 |
キャッシュフローヘッジ
会社 は、金利交換を使用して、可変金利金融商品と予測取引によるキャッシュフローの変化をヘッジする。同社はまた、クロスマネースワップと外貨長期契約を使用して、外貨金融商品や外貨費用の変動をヘッジしている。総リターンドロップは、いくつかの株式ベースの報酬報酬に関連するキャッシュフローの可変性をヘッジするために使用される。インフレはインフレ指数負債によるインフレリスクを低下させるために使用される
現金流量ヘッジ関係における派生ツールが総合収益表と総合全面収益表に与える影響を表に示す
2022年12月31日までの年度 | 条件に合ったヘッジ項目キャッシュフローヘッジ 関係.関係 |
利益を得る 延期する Aoci on 誘導体.誘導体 |
利益を得る 再分類する AOCIから入る 投資する 収入.収入 |
効率が悪い 認められるのは 投資する 収入.収入 |
||||||||||
外貨スワップ |
固定金利資産 |
$ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | | |||||
変動金利負債 |
175 | (49 | ) | | ||||||||||
固定金利負債 |
34 | 35 | | |||||||||||
株式契約 |
株に基づく報酬 |
2 | 6 | | ||||||||||
合計する |
$ | 210 | $ | (9) | $ | | ||||||||
2021年12月31日までの年度 | 条件に合ったヘッジ項目キャッシュフローヘッジ 関係.関係 |
利益を得る 延期する Aoci on 誘導体.誘導体 |
利益を得る 再分類する AOCIから入る 投資する 収入.収入 |
効率が悪い 認められるのは 投資する 収入.収入 |
||||||||||
外貨スワップ |
固定金利資産 |
$ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | | |||||
変動金利負債 |
89 | 3 | | |||||||||||
固定金利負債 |
(19 | ) | (21 | ) | | |||||||||
株式契約 |
株に基づく報酬 |
5 | 5 | | ||||||||||
合計する |
$ | 74 | $ | (14 | ) | $ | |
同社は、約9000ドルの純損失が今後12カ月以内にAOCIから純収益に再分類されると予想している。可変キャッシュフローに対するヘッジの最長期間は14年である
海外業務純投資ヘッジ
当社は主に長期通貨契約、クロス通貨交換、非機能的通貨建て債務を用いて、海外業務における純投資の外貨リスクを管理している
純投資ヘッジ関係が総合収益表とその他の全面収益表に及ぼす影響を次の表に示す
2022年12月31日までの年度 | AOCI繰延の収益(赤字) | 利益を得る 再分類して Aoci成 投資収益 |
効率が悪い 認められるのは 投資する 収入.収入 |
|||||||||
非機能性貨幣建て債務 |
$ | (458 | ) | $ | | $ | | |||||
長期契約 |
14 | | | |||||||||
合計する |
$ | (444 | ) | $ | | $ | | |||||
2021年12月31日までの年度 | AOCI繰延の収益(赤字) | 利益を得る 再分類して Aoci成 投資収益 |
効率が悪い 認められるのは 投資する 収入.収入 |
|||||||||
非機能性貨幣建て債務 |
$ | 61 | $ | | $ | | ||||||
長期契約 |
59 | | | |||||||||
合計する |
$ | 120 | $ | | $ | |
172|2022年報|連結財務諸表付記
(C)限定された対沖会計関係で指定されていない派生ツール
保険契約負債をサポートするポートフォリオで使用されるデリバティブは、通常、これらのデリバティブが経済的にヘッジされる保険契約負債価値の変化が純収益によって記録されるため、資格に適合したヘッジ会計関係で指定されない。これらの派生ツールや関連ヘッジリスクの公正価値変動は発生時に投資収益で確認されているため,ヘッジに経済効果がある場合には,これらの変動はヘッジリスクの変動を相殺するのが一般的である.金利交換とクロス通貨交換は、期限と通貨リスクを管理するために、保険契約負債をサポートするポートフォリオのために使用されます。
適格ヘッジ会計関係で指定されていないデリバティブ投資収益
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
金利が入れ替わる |
$ | (3,428 | ) | $ | (1,986 | ) | ||
金利先物 |
(431 | ) | (687 | ) | ||||
金利オプション |
(258 | ) | (133 | ) | ||||
外貨スワップ |
1,171 | (166 | ) | |||||
為替先物 |
(103 | ) | 66 | |||||
長期契約 |
(7,561 | ) | (1,751 | ) | ||||
株式先物 |
794 | (2,140 | ) | |||||
株式契約 |
(818 | ) | 871 | |||||
信用が約束を破って入れ替わる |
| (2 | ) | |||||
合計する |
$ | (10,634 | ) | $ | (5,928 | ) |
(D)埋め込みデリバティブ
いくつかの保険契約は、最低所得福祉を保証することに関連する再保険契約と、特定の信用および金利特徴を含む契約とを含む、組み込みデリバティブに分類され、FVTPLにおいて個別に計量される特徴を含む
最低所得福祉の保証に関連するいくつかの再保険契約は、派生商品を埋め込むことを含み、再保険契約に含まれる財務部分は重大な保険リスクを含まないので、FVTPLで単独で計量する必要がある。2022年12月31日現在、再保険放棄の最低所得福祉を保証する公正価値は585ドル(2021年は734ドル)、再保険仮定の最低所得福祉を保証する公正価値は65ドル(2021年は86ドル)である。再保険譲渡契約により回収されたクレーム相殺クレーム が仮定した再保険支出とクレームは契約福祉として報告される
会社の信用と金利デリバティブは、資産ポートフォリオの見返りを契約保持者に支払うことを約束した。これらの埋め込まれたデリバティブには信用と金利リスクが含まれており,これらのリスクは基礎保険契約に埋め込まれた金融リスクである.2022年12月31日現在、これらの組み込み デリバティブの公正価値は395ドル(2021年は11ドル)である
組み込みデリバティブに分類されるが、公正な価値に応じて単独で計量する必要がない他の金融商品は、可変万能人寿および可変生命製品の最低保証貸金金利、失効担保なし、保証年化オプション、福祉CPI指数、および再保険以外の分離基金最低保証 放棄/仮定の保証最低収入福祉を含む。このような埋め込み誘導ツールは、保険契約負債内の計量および報告であり、それが保険リスクを含み、および/または保険主契約と密接に関連しているため、単独の公正価値計量から免除される
173 |
備考6営業権および無形資産
(A)営業権と無形資産の帳簿価値の変動
下表に商誉と無形資産の帳簿価値の変化を示す
2022年12月31日まで | 残高、1月1日 | 純増加/ (処置を)する(1)(2) |
償却する 費用.費用 |
変更の効果 国外で 為替レート |
バランスをとって 十二月三十一日 |
|||||||||||||||
商誉 |
$ | 5,651 | $ | 255 | $ | 適用されない | $ | 108 | $ | 6,014 | ||||||||||
無期生命保険無形資産 |
||||||||||||||||||||
ブランド |
761 | | 適用されない | 52 | 813 | |||||||||||||||
基金管理契約その他(3) |
788 | 228 | 適用されない | 32 | 1,048 | |||||||||||||||
1,549 | 228 | 適用されない | 84 | 1,861 | ||||||||||||||||
有限生命保険無形資産(4) |
||||||||||||||||||||
配電ネットワーク |
888 | 6 | 47 | 34 | 881 | |||||||||||||||
取引先関係 |
687 | | 56 | 12 | 643 | |||||||||||||||
ソフトウェア |
1,091 | 192 | 235 | 20 | 1,068 | |||||||||||||||
他にも |
49 | 7 | 6 | 2 | 52 | |||||||||||||||
2,715 | 205 | 344 | 68 | 2,644 | ||||||||||||||||
無形資産総額 |
4,264 | 433 | 344 | 152 | 4,505 | |||||||||||||||
営業権と無形資産総額 |
$ | 9,915 | $ | 688 | $ | 344 | $ | 260 | $ | 10,519 | ||||||||||
2021年12月31日まで | 残高、1月1日 | 純増加/ (処置を)する (5) |
償却する 費用.費用 |
変更の効果 国外で 為替レート |
バランスをとって 十二月三十一日 |
|||||||||||||||
商誉 |
$ | 5,714 | $ | (5 | ) | $ | 適用されない | $ | (58 | ) | $ | 5,651 | ||||||||
無期生命保険無形資産 |
||||||||||||||||||||
ブランド |
764 | | 適用されない | (3 | ) | 761 | ||||||||||||||
基金管理契約その他(3) |
796 | (3 | ) | 適用されない | (5 | ) | 788 | |||||||||||||
1,560 | (3 | ) | 適用されない | (8 | ) | 1,549 | ||||||||||||||
有限生命保険無形資産(4) |
||||||||||||||||||||
配電ネットワーク |
806 | 131 | 44 | (5 | ) | 888 | ||||||||||||||
取引先関係 |
738 | (2 | ) | 48 | (1 | ) | 687 | |||||||||||||
ソフトウェア |
1,059 | 198 | 148 | (18 | ) | 1,091 | ||||||||||||||
他にも |
52 | 2 | 6 | 1 | 49 | |||||||||||||||
2,655 | 329 | 246 | (23 | ) | 2,715 | |||||||||||||||
無形資産総額 |
4,215 | 326 | 246 | (31 | ) | 4,264 | ||||||||||||||
営業権と無形資産総額 |
$ | 9,929 | $ | 321 | $ | 246 | $ | (89 | ) | $ | 9,915 |
(1) | 2022年11月、当社は宏利泰達基金管理有限公司の支配権を獲得した。まだ所有していない残りの51%の株式を合弁パートナーから購入することで。この取引には334ドルの現金対価格と同社以前の合弁企業権益の確認を終了することが含まれており、公正価値は321ドルである。営業権,無期限生命保険基金管理契約と流通ネットワーク,および255ドル,185ドル,52ドル,3ドルの有限生命保険管理契約を確認した |
(2) | 2022年1月、会社はVietinBankに256ドルを支払い、2021年12月に英傑華から購入した流通協定の有効期限を延長した |
(3) | 基金管理契約は主にカナダWAMと米国WAM CGUに割り当てられ,帳簿価値はそれぞれ273ドル(2021年は273ドル)と397ドル(2021年は371ドル)であった |
(4) | 有限寿命無形資産の帳簿価値総額は、それぞれ流通ネットワーク1,517ドル、顧客関係1,146ドル、ソフトウェア2,736ドル、および他の136ドル(2021年はそれぞれ1,456ドル、1,132ドル、2,484ドル、124ドル)である |
(5) | 2021年12月、当社はVietinBankと独占販売契約を締結する権利を含む英傑華のベトナム業務を買収した |
(B)営業権減価テスト
当社は2022年第4四半期に年間営業権減価テストを完了し、以下に議論する推定方法を用いてその業務の回収可能金額を決定します(付記1(F)及び6(C)を参照)。テストによると、2022年には営業権減値(2021年はゼロ)がないことが分かった
174|2022年報|連結財務諸表付記
次の表にCGUまたはCGUグループの営業権の帳簿価値を示す
2022年12月31日まで CGUまたはCGUグループ |
残高、1月1日 | 純増加/ (処置を)する |
効果があります 中の変更 外国.海外 両替 料率率 |
バランスをとって 十二月三十一日 |
||||||||||||
アジア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
アジア保険(日本を除く) |
$ | 152 | $ | | $ | 10 | $ | 162 | ||||||||
日本保険 |
386 | | (26 | ) | 360 | |||||||||||
カナダ保険 |
1,955 | | 5 | 1,960 | ||||||||||||
アメリカ保険業 |
336 | | 24 | 360 | ||||||||||||
世界の富と資産管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
アジアWAM |
183 | 255 | 12 | 450 | ||||||||||||
カナダWAM |
1,436 | | | 1,436 | ||||||||||||
アメリカWAM |
1,203 | | 83 | 1,286 | ||||||||||||
合計する |
$ | 5,651 | $ | 255 | $ | 108 | $ | 6,014 | ||||||||
2021年12月31日まで CGUまたはCGUグループ |
残高、1月1日 | 純増加/ (処置を)する |
効果があります 中の変更 外国.海外 両替 料率率 |
バランスをとって 十二月三十一日 |
||||||||||||
アジア |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
アジア保険(日本を除く) |
$ | 159 | $ | (5 | ) | $ | (2 | ) | $ | 152 | ||||||
日本保険 |
433 | | (47 | ) | 386 | |||||||||||
カナダ保険 |
1,955 | | | 1,955 | ||||||||||||
アメリカ保険業 |
338 | | (2 | ) | 336 | |||||||||||
世界の富と資産管理 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
アジアWAM |
185 | | (2 | ) | 183 | |||||||||||
カナダWAM |
1,436 | | | 1,436 | ||||||||||||
アメリカWAM |
1,208 | | (5 | ) | 1,203 | |||||||||||
合計する |
$ | 5,714 | $ | (5 | ) | $ | (58 | ) | $ | 5,651 |
営業権減価テストに応用された推定技術、重大な仮説と敏感性は以下のように である
(C)推定技術
CGUが減値するかどうかを決定する際に,当社はその回収可能金額をその単位の分配済み資本と比較し,当社の内部報告と一致した。回収可能な金額は,アジア保険(日本を除く)とアジアWAMの公正価値から販売コスト(FVLCS)を差し引いたものである。他のCGUに対して, 使用価値(VIu?)を使いました
FVLCS法の下で、会社 は収益に基づく方法を用いてCGUまたは一連のCGUの公正価値を決定し、この方法は予測収益(利息と株式市場の影響を含まない)と正常化新業務費用に観察可能項目から得られた収益倍数 を乗算する市況率比較可能な金融機関の倍数です 市況率会社がテストに用いた倍数は11.6(2021年は11.6)であった。これらのFVLCS推定値は、公正価値階層構造の第3レベル(2021年第3レベル)に分類される
保険業務を有するCGUのためのVIU方法では、包含評価価値は、有効な業務および将来販売される新しい業務から得られる将来の分配可能な収益の予測に基づいて決定されるので、一連の仮定の下で各CGUまたはCGUグループの経済的価値が反映される。この方法は販売と収入増加率、資本要求、金利、株式収益率、死亡率、発病率、保険加入者行為、税率と割引率を仮定する必要がある。非保険CGU,VIUは割引キャッシュフロー分析に基づいており,この分析は内包評価価値法の関連面に組み込まれている
(D)重大な仮定
含まれる評価価値を計算するために,同社は有効契約の期待収益を割引し,20年間予想計画レベルで増加してきた新業務を推定し,保険などの長期業務の予測に用いた期間と一致した。予測を行う際には、同社は、金利、株式リターンおよび製品の組み合わせ、業界および市場動向など、過去の経験、経済傾向を考慮している。入れ子の評価価値計算に新業務キャッシュフローの成長率を用いて を仮定した場合,その範囲はゼロから9%(2021年はゼロから6%)である
金利は推定値日の現行市場金利に基づいていると仮定する
175 |
2022年、予測税率に適用される税率には内部再保険条約の影響が含まれ、日本、カナダ、米国の管轄区域の税率はそれぞれ28.0%、27.5%、21.0%である。2021年、予測税率に適用される税率には内部再保険条約の影響が含まれ、日本、カナダ、米国の管轄区域の税率はそれぞれ28.0%、26.5%、21.0%である。税収仮定は税法の変化や利益のある管轄区域の仮定に敏感だ。 実際の税率は仮定税率と異なる可能性がある
割引率を決定する際に仮定する割引率 使用価値適用される政府一般単位または一組の政府一般単位の税引後は10.0%~12.0%、税引前は12.5%~15.0%(2021年の税引き後は8.0%~10.1%、税引前は10.0%~12.7%)である
経済や市場状況の変化に伴い、キー仮説が変化する可能性があり、将来的に減価費用が発生する可能性がある。割引率の不利な変化(金利の変化を含む)と新業務キャッシュフロー予測の成長率仮定は、内包評価価値を決定するために、または市場に基づく収益倍数計算 を減少させることが将来の減価費用をもたらす可能性があり、これは重大である可能性がある
付記7保険契約負債と再保険資産
(A)保険契約負債及び再保険資産
保険契約負債は分割された再保険総額を列報し、分割された負債を再保険資産として単独で列報する。保険契約負債には、精算負債、保険金対応、未報告請求準備金、保険加入者預金金額が含まれる。保険契約負債総額と純額の構成は以下のとおりである
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
保険契約責任 |
$ | 352,153 | $ | 374,890 | ||||
福祉と未報告クレーム準備金 |
5,610 | 5,251 | ||||||
保険加入者は金で金額を支払う |
13,642 | 12,134 | ||||||
保険契約総負債 |
371,405 | 392,275 | ||||||
再保険資産(1) |
(47,674 | ) | (44,531 | ) | ||||
保険契約純額 負債 |
$ | 323,731 | $ | 347,744 |
(1) | 再保険資産38ドル(2021年は48ドル)投資契約負債については、付記8(B)を参照してください。 |
保険契約負債純額とは、再保険料と回収を差し引いた後、将来の保険料と純投資収入を見積もることに加えて、将来の福祉、保険加入者の配当と払い戻し、有効保険証書の税金(所得税を除く)と費用を支払うのに十分な金額である
保険契約純負債はカナダ精算師協会の要求に応じてCAMALを用いて決定された
保険契約負債純額の決定は、各重大なキャッシュフロー項目を使用した現在の仮定に基づいてキャッシュフローを明確に予測する。 投資リターンは、現在のポートフォリオと予想される再投資戦略を使用して予測される
各仮説は,不利な偏差幅を調整した最適な推定値に基づいている.固定収益収益に対して、この利益率はカナダ精算実践標準に符合する一連の規定と会社が開発した情景をテストした情景テストによって構築された。他のすべての仮定に対して,この 限界は最適な推定仮説を直接調整することで決定される
保険契約負債純額推定に使用される現金流量は、再保険譲渡からの予想キャッシュフローを反映するように保険契約毛収入 現金流量を調整する。再保険のキャッシュフローへの影響は,再保険金額,再保険条約の構造,条約キャッシュフローの期待経済利益 および不利なずれ幅の影響に依存する。保険契約負債総額は,純モデル割引率と同じ割引率を用いて保険現金流量総額を割引することで決定される
再保険資産は、保険契約負債総額と保険契約負債純額との差で確定する。再保険資産とは、総合財務状況表の日付が発効した再保険手配による利益を指す
キャッシュフローを予測するための期間は、ほとんどの個人保険契約の保険期限です。他のタイプの契約については、より短い予測期間を使用することができ、契約は、通常、会社が契約義務またはその義務の条項を適宜更新することができる総合財務諸表日と、保険契約負債を最大化する更新または調整日との間のより早い者が終了する。保証のある隔離基金製品については,推定期間は一般に保険契約責任が最大となる期間に設定されている。予想期間が保険証書の有効期限より少ない場合、保険契約負債は買収費用を減額することができ、予想期間を超えた保険キャッシュフローから回収できると予想される。このような準備の回復可能性は、精算推定値の他の構成要素に一致する仮定を使用してテストされる
176|2022年報|連結財務諸表付記
(B)組成
業務種別と報告部別に区分された保険契約負債と再保険資産の構成は以下のとおりである
保険契約総負債
個人保険 | 年金と年金 |
他にも 保険 契約書 負債.負債(1) |
合計,純額 |
合計する |
合計して、 総数は 再保険 割譲する |
|||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 参与 | 参加しない | ||||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 66,294 | $ | 34,684 | $ | 6,221 | $ | 4,142 | $ | 111,341 | $ | 2,727 | $ | 114,068 | ||||||||||||||
カナダ |
12,637 | 38,325 | 13,593 | 14,095 | 78,650 | 1,676 | 80,326 | |||||||||||||||||||||
アメリカです。 |
7,867 | 67,789 | 11,273 | 46,849 | 133,778 | 43,137 | 176,915 | |||||||||||||||||||||
会社や他の |
| (640 | ) | 24 | 578 | (38 | ) | 134 | 96 | |||||||||||||||||||
譲渡再保険純額合計 |
86,798 | 140,158 | 31,111 | 65,664 | 323,731 | 47,674 | 371,405 | |||||||||||||||||||||
譲渡再保険総額 |
8,552 | 22,434 | 15,793 | 895 | 47,674 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
譲渡の再保険総額、総額 |
$ | 95,350 | $ | 162,592 | $ | 46,904 | $ | 66,559 | $ | 371,405 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
個人保険 | 年金と年金 |
他にも 保険 契約書 負債.負債(1) |
合計,純額 |
合計する |
合計して、 総数は 再保険 割譲する |
|||||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 参与 | -ではない 参与 |
||||||||||||||||||||||||||
アジア |
$ | 64,586 | $ | 36,387 | $ | 6,869 | $ | 3,590 | $ | 111,432 | $ | 2,749 | $ | 114,181 | ||||||||||||||
カナダ |
13,518 | 44,320 | 16,554 | 14,981 | 89,373 | 430 | 89,803 | |||||||||||||||||||||
アメリカです。 |
8,591 | 71,077 | 14,007 | 53,555 | 147,230 | 41,150 | 188,380 | |||||||||||||||||||||
会社や他の |
| (676 | ) | 22 | 363 | (291 | ) | 202 | (89 | ) | ||||||||||||||||||
譲渡再保険純額合計 |
86,695 | 151,108 | 37,452 | 72,489 | 347,744 | 44,531 | 392,275 | |||||||||||||||||||||
譲渡再保険総額 |
8,144 | 20,767 | 14,681 | 939 | 44,531 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
譲渡の再保険総額、総額 |
$ | 94,839 | $ | 171,875 | $ | 52,133 | $ | 73,428 | $ | 392,275 |
|
|
|
|
|
|
(1) | 他の保険契約責任には、長期介護保険を含む団体保険と個人および団体健康が含まれる |
MLIとJohn Hancockが共同生命保険会社を株式化する際には,有効な加入証明書のために単独のサブアカウントを設立した。これらのサブアカウントは、参加トラフィックを別個の加入保険証の閉じたブロックとして動作させることを可能にする。2022年12月31日現在、再保険資産と保険契約負債のうち26,289ドル(2021年は29,000ドル)がこれらの閉鎖的な加入契約に関連している
(C)保険契約負債、その他の負債、および資本をサポートする資産
資産は製品ラインと主要通貨によって細分化され、類似した基本的な特徴を持つ負債と一致する。当社は,保険契約負債を支援する資産部門ごとに目標投資戦略とポートフォリオを策定し,資産支援の負債のリスク属性と市場表現への期待を考慮した。有金利および期限保証の負債は、主に固定金利ツールによってサポートされ、そのキャッシュフローは目標期限期限に一致する。これらの負債および調整可能な製品(例えば、生命保険加入)のより長期的な現金フローは、株式および別の長期投資を含む、より広い資産カテゴリによってサポートされる。同社の資本は、公共投資と個人投資を含む一連の債務·株式投資に投資されている
当社は,保険契約負債純額を支援する資産の公正価値変動は一時的ではなく,資産と負債が有効にマッチしている場合には,その変動が会社の純収入に与える影響は限られており,これらの変動は保険契約負債純額の変動によって大きく相殺されるためであると考えている。2022年12月31日現在、保険契約負債純額をサポートする資産の公正価値は、再保険資産は含まれていない317,854ドル(2021年は345,587ドル)と推定される
2022年12月31日現在、資本やその他の負債を支援する資産の公正価値は524,297ドル(2021年は571,431ドル)と推定されている
177 |
次の表に保険契約純負債、その他の負債、資本をサポートする資産の帳簿価値を示す
個人保険 | 年金と年金 |
他にも 保険 契約書 負債.負債(1) |
他にも |
資本(3) |
合計する |
|||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 参与 | 参加しない | ||||||||||||||||||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
債務証券 |
$ | 42,279 | $ | 72,706 | $ | 15,686 | $ | 31,998 | $ | 9,739 | $ | 31,496 | $ | 203,904 | ||||||||||||||
公募株式 |
12,253 | 6,792 | 336 | 562 | 675 | 2,901 | 23,519 | |||||||||||||||||||||
抵当ローン |
4,378 | 14,101 | 4,350 | 8,766 | 22,997 | 46 | 54,638 | |||||||||||||||||||||
私募する |
6,810 | 19,498 | 8,038 | 10,497 | 2,003 | 211 | 47,057 | |||||||||||||||||||||
不動産.不動産 |
3,346 | 7,030 | 913 | 1,875 | (66 | ) | 174 | 13,272 | ||||||||||||||||||||
他にも |
17,732 | 20,031 | 1,788 | 11,966 | 427,369 | 27,665 | 506,551 | |||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 86,798 | $ | 140,158 | $ | 31,111 | $ | 65,664 | $ | 462,717 | $ | 62,493 | $ | 848,941 | ||||||||||||||
個人保険 | 年金と年金 | 他にも 保険 契約書 負債.負債(1) |
他にも |
資本(3) |
合計する |
|||||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 参与 | -ではない 参与 |
||||||||||||||||||||||||||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
債務証券 |
$ | 43,278 | $ | 82,050 | $ | 19,575 | $ | 36,207 | $ | 10,723 | $ | 32,306 | $ | 224,139 | ||||||||||||||
公募株式 |
14,667 | 8,112 | 453 | 374 | 626 | 3,835 | 28,067 | |||||||||||||||||||||
抵当ローン |
3,799 | 13,295 | 4,572 | 8,526 | 21,802 | 20 | 52,014 | |||||||||||||||||||||
私募する |
6,005 | 17,741 | 7,370 | 9,775 | 1,723 | 228 | 42,842 | |||||||||||||||||||||
不動産.不動産 |
3,467 | 6,814 | 987 | 1,782 | 6 | 177 | 13,233 | |||||||||||||||||||||
他にも |
15,479 | 23,096 | 4,495 | 15,825 | 469,014 | 29,439 | 557,348 | |||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 86,695 | $ | 151,108 | $ | 37,452 | $ | 72,489 | $ | 503,894 | $ | 66,005 | $ | 917,643 |
(1) | 他の保険契約責任には、長期介護保険を含む団体保険と個人および団体健康が含まれる |
(2) | その他の負債は、独立資金、銀行預金、長期債務、繰延税金負債、デリバティブ、投資契約、組み込みデリバティブ、およびその他の雑負債を含む非保険契約負債である |
(3) | 資本の定義は付記13を参照 |
(D)重大保険契約負債推定仮定
保険契約負債の決定は推定と仮定の使用に関するものだ。保険契約負債には二つの主要な構成要素がある:最適な推定金額と不利な偏差支出
最良の推定仮説
最適な推定仮説は死亡率と発病率、投資リターン、保険終了率、運営費用とある税収に関するものである。実際の 経験を監視し,仮説が適切に保たれていることを確保し,必要に応じて仮説を変更する.次の表で仮説をより詳細に議論する
要素の性質と仮定方法論
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リスク管理
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死亡率 そして 発病率 |
死亡率は死亡の発生と関連がある。死亡率は生命保険と特定の形態の年金の重要な仮定だ。死亡率は社内経験および過去と新興業界の経験に基づくと仮定した。性別,保険種別,保険タイプ,地理市場別に区分すると仮定する。将来の死亡率の改善を仮定した。
発病率は保険加入リスクの事故と疾病の発生と関係がある。発病率は長期看護保険、障害保険、重篤な疾病とその他の形式の個人と団体健康福祉の肝心な仮説である。発病率は会社の内部経験及び過去と新興業界の経験に基づくと仮定し、各タイプの発病率リスクと地理市場に対して構築した。未来の発病率の改善について仮定した。
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当社は保険加入者の保証能力を決定するために保険基準を維持している。クレームの傾向を持続的にモニタリングする。大口クレームに対するリスク開放は,市場や地理的位置によって異なる保険保留制限を確立することで管理されている。限度額を超えた保険証書は他社と再保険されます。
死亡率は月に1回モニタリングされており,会社の仮定と比較して2022年の全体的な経験は不利である(2021年は不利)。発症率も毎月モニタリングされており,会社のbr仮説に比べて2022年の全体体験が有利である(2021年が有利)。 |
178|2022年報|連結財務諸表付記
要素の性質と仮定方法論
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リスク管理
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投資リターン |
会社は業務部門と地理市場によって資産を細分化して負債を支援し、負債部門ごとに投資戦略を策定する。これらの資産の予測キャッシュフローは、これらの資産の今後数年間の予想収益率を決定するために、将来の資産購入/売却の予想キャッシュフローと組み合わされる。投資戦略は細分化された市場ごとの目標投資政策に基づいており、再投資リターンは固定収益投資の現在と予想市場金利および他の代替長期資産の予測見通しに基づいて得られる。
投資収益は固定収益投資の予想される将来の信用損失を含むと仮定する。信用損失は会社と業界の過去の経験と現在のポートフォリオの具体的な審査によって予測される。
資産種別や地域市場ごとの投資リターン仮説には,内部コスト研究から得られた期待投資管理費用 も盛り込まれている。コストは、各資産カテゴリが資産カテゴリおよび地理市場毎に1ドル当たり資産を開発するための統一的な仮定に起因する。 |
会社が資産キャッシュフローと対応する負債のキャッシュフローを緊密にマッチングさせる政策は、将来の金利変化に対する会社のリスクを軽減することを目的としている。業務分部の金利リスクポジションは監視され続けている。CAMEの場合,再投資金利は金利シナリオテストを用いて策定され,金利 リスクを反映している。
2022年、金利変動は会社の純収入に積極的な影響を与えた(2021年はマイナス影響)。この積極的な影響は主に米国、カナダ、アジアの無リスク金利の向上によるものだ。
信用損失に対する開放は政策によって管理されており、これらの政策は発行者、企業連絡、格付け、業界と地理区域の集中度を制限している。加入保険証書と一部の非加入保険証書では、信用損失経験は投資リターンスコア式を通じて保険加入者に返送される。他の保険証書について、保険料およびbr福祉は、契約開始または最近の契約調整日に仮定された会社の将来の信用損失レベルを反映する。当社は信用リスクの精算負債に対して逆偏差計上を含む明確な予備を持っている。
2022年には、当社の仮定に比べて、債務証券や担保融資の信用損失履歴が有利である(2021年が有利)。
株式、不動産、および他の代替長期資産は、負債をサポートするために使用され、これらの負債のうち、投資リターン経験は、配当またはクレジット投資リターン調整によって保険加入者にフィードバックされる。株式、不動産、その他の代替長期資産は、当社年金や年金業務における長期債務の支援や、投資リターンリスクが当社が負担する契約上の長期保険義務にも用いられる。
2022年には、保険契約者負債を支援する代替長期資産に関する投資経験が良好(2021年は有利) は主に私募株式、木材、農業資産の収益によって推進されるが、一部は不動産の損失によって相殺される。2022年には、代替長期資産源が(2021年を超えていない)推定値要求 を超える。
2022年には、動的ヘッジ事業については、残りの非動的ヘッジ市場リスクの隔離資金保障経験に不利である(2021年は不利)。動的ヘッジのない業務については、管理資産の時価変化により行われる単独基金担保の経験も不利である(2021年は不利)。これにはマクロ株ヘッジの経験は含まれていない。
2022年には、当社の仮定に比べて投資支出経験が有利である(2021年は不利)。
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179 |
要素の性質と仮定方法論
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リスク管理
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保険証書終了と保険料持続性 |
保険証書は失効と解約によって終了し、その中で失効は保険証書が保険料を支払っていないために終了することを示し、払い戻しは保険加入者が自発的に保険証書を終了することを表す。保険料は継続的に保険証書上の継続的な預金レベルを表し、保険加入者は預金の金額と時間を適宜決定することができる。保険契約終了と保険料持続性の仮定は主に 会社が予想未来状況に対して調整した最近の経験に基づいている。各地理市場における契約タイプの違いを反映していると仮定する。
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同社は設計された製品を求め、ミス、退職、保険料の持続的なリスクに対する財務リスクを最大限に削減する。同社はミス、降伏、そして堅持の経験を監視した。
全体的に言えば、当社が精算負債を計算する際に使用する仮定に比べて、2022年の保険保有者の終了と保険料継続経験は不利である(2021年は不利)。 | ||
費用と税金 |
運営費用 は,関連する管理費用を含む保守·維持有効保険証の予想コストを反映していると仮定する.これらの費用は,将来を予測する内部コスト研究 から来ており,インフレ要因に計上されている。一部の発展中の企業については、単位コストはこれらの企業の増加とともに低下すると予想されている。
税金は将来の保険税と収入とは関係のない他の税金項目に対する仮定を反映する。所得税については、政策負債は、仮納税時間と政策義務を履行するために利用可能なキャッシュフローの永久税率差のみに基づいて調整される。
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同社は修理とメンテナンスの期待コストを補うためにその製品を定価した。また,会社は毎月費用を監視し,実費を定価や推定で許容される費用レベルと比較することを含めている。
当社が精算負債を計算する際に使用する仮定に比べて、2022年のメンテナンス費用は不利(2021年不利)である。
同社はその製品に価格を設定して、予想される税収コストを補う。 | ||
保険加入者の配当、格付け返金、その他の調整可能な政策要素を体験する
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保険加入者の配当および経験格付け返金の最適な推定値 予測および他の調整可能な政策福祉要素は、これらの要素がどのように管理されるかに対する管理層の予想と一致するように決定され、死亡率および発病率、投資リターン、保険終了率、運営費用および税収のための最適な推定仮定と一致する。 |
当社は政策経験をモニタリングし、政策福祉やその他の調整可能な要素を調整し、このような経験を反映する。
取締役会が承認した保険加入者配当政策の枠組みに基づいて、毎年すべての業務の保険加入者配当を審査する。 | ||
外貨?外貨 |
外貨 リスクは,負債金種がこれらの債務をサポートするために指定された資産金種と一致しないことに起因する.通貨ミスマッチが存在する場合、外貨レートに起こりうる不利な変動を反映するために、負債をサポートする資産の仮定収益率は に低下する。
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同社は通常、その資産の通貨をその支持する負債の通貨にマッチングさせ、通貨レート変動による損失リスクを低減することを目的としている。 |
同社は毎年精算方法と仮定を審査している。仮に変化したと仮定すると(付記7(H)参照),ただちに収入にすべての影響が確認される
(E)次の変化に対する保険契約負債の感受性非経済的仮定
保険契約負債の非経済的仮定の変化に対する株主に帰属すべき純収入の感受性は以下のようになり、すべての業務部門の仮定が同時に変化すると仮定する。2022年12月31日現在、長期ケア(LTC)の非経済的仮定の悪化または改善に対する株主の純収入による感受性は以下のとおりである
実際には、各仮定の経験は、通常、地理的市場およびトラフィックによって異なり、トラフィック/地理的位置に応じて更新される 。様々な理由から、実際の結果は、1つ以上の要因が変化した場合、これらの要素間の相互作用、精算および投資リターンおよび将来の投資活動の仮定の変化、業務組み合わせ、有効税率および他の市場要因の変化、および内部モデルの一般的な制限を含む、これらの推定値と大きく異なる可能性がある
180|2022年報|連結財務諸表付記
非経済仮説変更が株主純収入に及ぼす潜在的影響 (1)
税引き後の純収入の減少は 株主へ |
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12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
政策に関する仮定 |
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2%将来の死亡率の悪影響 (2),(4) |
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料率を上げると保険契約責任の製品が増えます |
$ | (500 | ) | $ | (500 | ) | ||
料率を下げると保険契約責任の製品が増えます |
(500 | ) | (500 | ) | ||||
5%将来の発症率の不利な変化(発症率および停止率)(3),(4),(5) |
(4,500 | ) | (5,500 | ) | ||||
将来の保険料率は10%の不利な変化があります (4) |
(2,200 | ) | (2,400 | ) | ||||
今後の支出水準は5%増加する |
(600 | ) | (600 | ) |
(1) | 参加する政策的基金は基本的に自給自足であり,非経済的仮定の変化により株主の純収入に実質的な影響を与えることはない。経験の得失は通常、将来の配当金の変化を招き、株主に直接影響を与えない |
(2) | 死亡率の上昇は通常、生命保険契約の保険責任を増加させ、死亡率の低下は通常、賠償年金のような長寿リスクのある保険証書の保険責任を増加させる |
(3) | 保険責任が短期(通常1年未満)のクレーム費用のみを規定する保険証書には、団体人寿や健康などの発症リスクに関する金額は含まれていない |
(4) | LTCの発病率、死亡率と失効に対する不利な敏感性への影響は、会社がこのような事件で契約して保険料率を高める能力を部分的に相殺することはできないが、州監督部門の許可を得なければならない。実際、同社は、br感受性に起因する悪化数に相当する料率の引き上げを計画している |
(5) | 発病率は5%低下し、クレーム停止率は5%低下した |
上表に含まれる長期介護非経済仮説の変化が株主純収入に及ぼす潜在的影響 (1),(2)
税引き後の純収入の減少は 株主へ |
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12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
政策に関する仮定 |
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2%将来の死亡率の不利な変化 |
$ | (300 | ) | $ | (300 | ) | ||
5%の将来の発症率の悪影響 |
(1,700 | ) | (2,000 | ) | ||||
5%将来の発病率のクレーム停止率の不利な変化 |
(2,400 | ) | (3,100 | ) | ||||
将来の保険加入率の10%不利な変化 |
(300 | ) | (400 | ) | ||||
今後の支出水準は5%増加する |
(100 | ) | (100 | ) |
(1) | LTCの発病率、死亡率と失効に対する不利な敏感性への影響は、会社がこのような事件で契約して保険料率を高める能力を部分的に相殺することはできないが、州監督部門の許可を得なければならない。実際、同社は、br感受性に起因する悪化数に相当する料率の引き上げを計画している |
(2) | 有利な変化がすべての敏感性に与える影響は相対的に対称である |
(F)不利な偏差仮定のための準備
保険契約負債を決定する際に行われた仮定は、将来の経験に対する予想最適な推定を反映している。これらの最適な推定仮説における不確実性を認識するためには、経験的な誤った推定および悪化を可能にし、将来の福祉の保証を支払うのに十分な保険契約負債をより大きく提供するために、指定精算者は、各仮説に保証金を含む必要がある
保険証書がリスクを解消するにつれて、利益率は未来の収益に計上されるだろう。金利リスクの保証金は、将来の金利の複数のシナリオをテストすることで計算される。保証金は限られた数のシナリオをテストすることによって決定することができ、その中のいくつかのシナリオはカナダ精算実践基準によって規定され、最悪の結果に基づいて責任を決定する。代替的に、保証金は、精算指導に基づいて作成された多くの案をテストすることによって決定されてもよい。この方法によれば、負債は“カナダ精算業務基準”が規定する範囲内でパーセンタイル値を超えた結果の平均値となる
また市場、信用、死亡率と発病率リスクなどの他のリスクに具体的な指導を提供した。カナダ精算師学会が具体的に処理していない他のリスクについては,予想経験仮説の5%から20%の範囲を提供した。当社は許容範囲内で仮説を使用し、業務のリスク状況に応じて水平セットを決定します。時々、追加的な慎重さが必要な特定の場合、保証金は範囲の高さを超える可能性があり、これはカナダ精算実践基準 によって許容される。もしその成立の具体的な状況が変化した場合、この追加的な保証金は釈放されるだろう
毎年各保証金が審査され、その持続的な適切性を確保する
181 |
(G)保険契約責任の変化
保険契約負債の変化は、以下の業務活動と精算見積もり数の変化の結果である
2022年12月31日までの年度 | 正味精算能力 | 他にも 保険 契約書 負債.負債(1) |
ネットワークがあります 保険 契約書 負債.負債 |
再保険 資産 |
毛収入 保険 契約書 負債.負債 |
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残高、1月1日 |
$ | 332,272 | $ | 15,472 | $ | 347,744 | $ | 44,531 | $ | 392,275 | ||||||||||
新政策(2) |
5,365 | | 5,365 | 116 | 5,481 | |||||||||||||||
正常有効移動 (2) |
(39,174 | ) | 1,216 | (37,958 | ) | (1,042 | ) | (39,000 | ) | |||||||||||
方法と仮説の変化(2) |
112 | (192 | ) | (80 | ) | 349 | 269 | |||||||||||||
再保険取引記録(2),(3) |
(2,419 | ) | | (2,419 | ) | 950 | (1,469 | ) | ||||||||||||
為替レート変動の影響 |
10,439 | 640 | 11,079 | 2,770 | 13,849 | |||||||||||||||
バランス、十二月三十一日 |
$ | 306,595 | $ | 17,136 | $ | 323,731 | $ | 47,674 | $ | 371,405 | ||||||||||
2021年12月31日までの年度 | 正味精算能力 | 他にも 保険 契約書 負債.負債(1) |
ネットワークがあります 保険 契約書 負債.負債 |
再保険 資産 |
毛収入 保険 契約書 負債.負債 |
|||||||||||||||
残高、1月1日 |
$ | 325,408 | $ | 14,377 | $ | 339,785 | $ | 45,769 | $ | 385,554 | ||||||||||
新政策(4) |
5,947 | | 5,947 | 276 | 6,223 | |||||||||||||||
正常有効移動 (4) |
4,689 | 1,283 | 5,972 | (1,812 | ) | 4,160 | ||||||||||||||
方法と仮説の変化(4) |
287 | | 287 | 455 | 742 | |||||||||||||||
再保険取引記録 |
| | | | | |||||||||||||||
為替レート変動の影響 |
(4,059 | ) | (188 | ) | (4,247 | ) | (157 | ) | (4,404 | ) | ||||||||||
バランス、十二月三十一日 |
$ | 332,272 | $ | 15,472 | $ | 347,744 | $ | 44,531 | $ | 392,275 |
(1) | その他の保険契約負債には、福祉及び未報告請求準備金及び保険加入者の預金金額が含まれています |
(2) | 2022年、2022年連結収入報告書における保険契約負債の変化により報告された34 971ドルの減少は、主に正常有効変動、新保険証書、方法と仮定の変化、および再保険取引による変化である。保険契約負債総額のうちこの4項目は34 719ドル減少し、その中で35 830ドルは保険契約負債の減少として総合損益表に入れ、1 111ドル増加して請求と福祉毛額に入った。保険契約負債における合併収益変動表には、保険契約に関する埋め込みデリバティブの変化も含まれているが、これらの埋め込みデリバティブは、連結財務状況表中の他の負債に計上される。 |
(3) | 2022年、我々は2つの取引を完了し、従来の米国可変年金(VA)保険証書を再保険した。取引条項によると、当社は保険証書を維持する責任を保留し、退役軍人保険加入者に予想される影響を与えることはない。これらの取引の構造は、一般基金負債に共通保険を提供し、単独の基金負債に共通保険を提供するように修正することである |
(4) | 2021年には、連結収入報告書に報告されている保険契約負債の変化が10 719ドル増加し、主に正常有効変動、新規保険証書および方法と仮定の変化による変化である。保険契約負債総額のうちの3つの項目は11 125ドル増加し、そのうち9,868ドルは保険契約負債総合収入増加表に含まれ、1,257ドルは請求および福祉総額に含まれる。保険総合収益変動表 契約負債は、保険契約に関連する埋め込み派生ツールの変化をさらに含む |
(H)精算方法と仮定
毎年精算方法と仮定が全面的に検討されている。審査は、資産や負債に関するリスク仮説を適切に保つことで、会社が直面する不確実性を減らすことを目的としている。これは、予想される未来の経験に対する現在の最適な推定ビューと、仮定されたリスクに応じた不利な偏差の限界とを表す経験を監視し、仮説を選択することによって達成される。選定された仮説は、会社の現在のリスクの最適な推定と評価を表しているが、持続的なモニタリング 経験と経済環境の変化は、精算仮説の将来の変化を招く可能性があり、これは保険契約負債の測定に大きな影響を与える可能性がある
2022年精算方法と仮説レビュー
2022年精算方法と年間審査の完了により保険契約負債が80ドル減少したと仮定し(再保険後を差し引く)、株主課税後の純収益は36ドルです。
保険契約負債変動,再保険後の純額を差し引く | ||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 | 合計する | 参加によるものです 保険加入者: 口座(1) |
そのせいで 株主認知度 口座 |
純額変動 収入帰属 株主へ (税引後) |
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長期ケア3年に1度の審査 |
$ | 19 | $ | | $ | 19 | $ | (15 | ) | |||||||
死亡率と発症率の最新の状況 |
157 | (5 | ) | 162 | (126 | ) | ||||||||||
ミスと保険加入者の行動更新 |
317 | 74 | 243 | (192 | ) | |||||||||||
投資に関する更新 |
(210 | ) | (1 | ) | (209 | ) | 157 | |||||||||
その他の更新 |
(363 | ) | (145 | ) | (218 | ) | 212 | |||||||||
純影響 |
$ | (80 | ) | $ | (77 | ) | $ | (3 | ) | $ | 36 |
(1) | 保険契約負債(再保険後の純額)の変動は,主に推定モデル内の期待長期金利上昇により,高い金利環境を反映しているが,一部はカナダの誤った仮定更新に相殺されている |
182|2022年報|連結財務諸表付記
長期ケア3年に1度の審査
アメリカ保険会社は包括的な長期ケア(LTC?)体験研究を完成させた。審査には、クレーム仮定のすべての側面と、将来の保険料率引き上げの進展が含まれる。LTC審査の影響により、株主の純収入による税引後純費用は15ドルとなった
経験研究により、前回の3年間の審査で確定されたクレーム費用は全体的に依然として古い業務部門に適用されることが分かった1この成熟したブロックの強力なクレームデータによって支持される。保険契約責任は比較的新しい業務ブロック のクレーム費用の中で強化される2それは.これは低い活動寿命死亡率によって推進されている3会社の経験と最近の業界研究の支持を得て、反映を含むより高い利益利用率を得る医療費今年度までです。当社はまた,事故やクレーム終了仮説を審査·更新し,純額で計算すると,保険契約の有効寿命死亡率と使用率の面で増加した負債を部分的に相殺している。さらに、一部の保険加入者は、増加した保険料を支払うのではなく、彼らの福祉を減らすことを選択し、保険契約責任の減少を招いた。全体クレーム経験審査により,税引後費用を株主の純収入約23億ドル(17億ドル)に計上した
経験は将来の発症率と死亡率の改善に関する仮説を支持し続けており, によりこれらの仮定は変化しない
2022年9月30日現在、2019年の前回の3年に1度の審査以来、会社は現在の価値で計算した25億ドル(税引前19億ドル)の実費増加承認を受けている。これは、当社が当時保険契約負債で負担していた全金額と一致しており、当社が保険料引き上げを確保する上で引き続き強力な進展記録を得ていることを示している4それは.2022年には,保険契約負債に負担される将来の保険料増加を審査し,株主に約21億ドル(16億ドル)の税引後収益をもたらした。これは,会社による2022年の発症率,死亡率,ミス仮説の審査や,これまでに提出された州文書の未返済額により,将来保険料が増加することが予想されることを反映している。約半分の業務は平均約30%の保険料増加を求め、要求された2019年の金額の繰り越しは含まれていない。同社の仮定は、国が承認した保険料増加の見積もり時間と金額を反映している
LTC推定値の他の最適化は,株主に帰属する純収入が約2億ドル(2億ドル)の税引後収益 をもたらす
死亡率と発症率の最新の状況
死亡率と発症率の更新により株主に帰属する税引後純収益が126ドルの税引後費用を発生させたのは,会社カナダ保険業務の死亡率と発症率仮定を詳細に検討し,経験と一致するようにベトナムの発症率仮説を更新したためである
ミスと保険加入者の行動更新
ミスと保険加入者の行動仮説の更新により、br株主の純利益による192ドルの税引後費用が発生した
同社はシンガポールのミス仮説の詳細な審査を完了し、ミス比率を高め、指数にリンクした製品の経験を一致させ、これらの製品の将来予想手数料収入を減少させた
当社はまた、カナダ定期保険製品の継続日を控えた場合の不合格率 を向上させ、当社の研究における新たな経験を反映している
投資に関する更新
投資リターン仮説の更新により株主が純収益を占めるべき税引き後収益は157ドルであり,これは主に会社推定モデルの年次更新により,年内の市場変動を反映しているためである。当社の長期仮説リターンは変動していません
その他の更新
他の更新は、会社の税収および負債キャッシュフロー予測の改善、および様々な他のモデル更新を含む株主の純収入による税引後収益が2.12億ドルとなる
1 | 2002年前に発表された初代保険証書 |
2 | 第二世代保険証書、平均発行日は2007年である;グループ保険証、平均発行日は2003年である。 |
3 | 現在クレームのない長期保険加入者の死亡率 |
4 | 保険料増加の実績を得ることは、当社の仮定と大きく異なる可能性があり、保険契約負債のさらなる増加または減少を招く可能性があります |
183 |
2021年精算方法と仮説レビュー
2021年の精算方法と年間審査の完了により保険契約負債が287ドル増加し(再保険後を差し引く)、株主に帰属する税引後純収入が41ドル減少すると仮定する
保険契約負債変動,再保険後の純額を差し引く | ||||||||||||||||
2021年12月31日までの年度 | 合計する | そのせいで 参与 保険加入者: 口座(1) |
そのせいで 株主認知度 口座 |
純額変動 収入帰属 株主へ (税引後) |
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アメリカの可変年金製品審査 |
$ | 51 | $ | | $ | 51 | $ | (40 | ) | |||||||
死亡率と発症率の最新の状況 |
350 | | 350 | (257 | ) | |||||||||||
ミスと保険加入者の行動更新 |
686 | 18 | 668 | (534 | ) | |||||||||||
費用更新 |
(653 | ) | (25 | ) | (628 | ) | 503 | |||||||||
投資に関する更新 |
(257 | ) | (2 | ) | (255 | ) | 168 | |||||||||
その他の更新 |
110 | 231 | (121 | ) | 119 | |||||||||||
純影響 |
$ | 287 | $ | 222 | $ | 65 | $ | (41 | ) |
(1) | 保険契約負債(再保険控除後の純額)の変動は、主に評価モデル内の期待長期金利が引き下げられ、低金利環境を反映しているためである |
アメリカの可変年金製品審査
会社の米国での可変 年金製品を審査した後、40ドルの税引後費用を株主純収入に計上する
この費用は主に故障仮説を更新して新たに出現した経験を反映するために推進されているが、当社の独立基金保証に対する最低抽出収益推定モデルの改善を部分的に相殺している
死亡率と発症率の最新の状況
死亡率と発症率の更新は257ドルの税引後費用を株主の純収入に計上した
この費用は,会社のアメリカ人寿保険業務におけるいくつかの製品の高齢死亡率更新,インドネシアの死亡率仮説更新が最近の経験を反映していること,カナダのいくつかの再保険手配の改善仮説によるものである
ミスと保険加入者の行動更新
ミスと保険加入者の行動仮説の更新により534ドルの税引後費用が株主純収入に計上された
当社は、万能保険、可変万能保険、定期製品の仮定を含む、当社のアメリカ人寿保険業務における非加入保険の失効仮説の詳細な審査を完了しました。長期的な低金利環境では,消費者が製品保証を重視し続けるにつれ,会社は保障に重点を置いた万能生命保険製品の延滞率が低い傾向が観察された。同社は実際の経験を反映するためにこれらの製品に対する全体的なミスを低減し、税引き後費用を株主の純収入に計上することになった
カナダや日本のいくつかの製品は、最近の経験を反映して、株主による純利益を適度な税引後費用にするために、過失や保険加入者の行動仮定を他に更新した
費用更新
費用仮説の更新により、株主の純収入による税引後収益は503ドルとなった
同社は会社全体の投資費用仮説の詳細な審査を完了した。これは主に規模効果によって推進され、株主に263ドルの税引後純収益をもたらした
同社はまた、256ドルの税引後純収益を株主にもたらす世界的な支出研究を完成させた。有利な結果は、実際の経験と一致し、様々な費用効率計画に関連する費用節約のために、主にいくつかのトラフィックライン間での費用の再分配を反映する
投資に関する更新
投資収益仮定の更新により、株主の純収入による税引後収益は168ドルとなった
収益の主要な駆動要素は会社債券違約率の更新であり、最近の経験を反映する;会社はカナダ、アメリカと日本のある信用格付けに対する違約仮定を下げた。この部分はカナダの不動産投資収益に対する会社の仮定の引き下げによって相殺された
184|2022年報|連結財務諸表付記
その他の更新
その他の更新 は、株主による純収益税引後収益が119ドルとなる
これは主に日本が推進しており、日本では、関連投資マネージャーが提供する一般口座のいくつかのタスクの投資費用をより広範な市場レベルと一致させるために審査·更新されている
(一)保険契約契約義務
保険契約は合意によって決定された義務を生じる。2022年12月31日現在、当社の保険契約に関する契約義務と承諾は以下の通りである
期限どおりの支払い | 1年もたたないうちに | 1 to 3 年.年 |
3 to 5 年.年 |
5年以上 | 合計する | |||||||||||||||
保険契約責任(1) |
$ | 11,498 | $ | 12,365 | $ | 18,496 | $ | 1,012,611 | $ | 1,054,970 |
(1) | 保険契約責任キャッシュフローは、死亡および障害クレームの時間と支払いに関する推定保険書の提出、保険証書の満期日、年金支払い、独立基金製品に対する最低保証、保険加入者配当金、手数料および保険税が有効契約の契約未来保険料によって相殺されることを含む。これらの推定キャッシュフローは、保険契約負債を決定する際に使用される最適な推定仮定に基づく。これらの金額は未割引であり, 再保険プロトコルの回収を反映している.仮定の使用により,実際のキャッシュフローはこれらの推定値とは異なる可能性がある.キャッシュフローには,公平な価値に応じて単独で計測された埋め込みデリバティブがある |
(J)総申索と福祉
次の表 に請求総額と福祉内訳を示す
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
死亡、障害、その他のクレーム |
$ | 19,404 | $ | 18,583 | ||||
満期および退職給付 |
10,662 | 8,728 | ||||||
年金支払 |
3,242 | 3,276 | ||||||
保険加入者の配当と体験格付け返金 |
1,279 | 1,255 | ||||||
独立基金から純額を振り込む |
(1,267 | ) | (732 | ) | ||||
合計する |
$ | 33,320 | $ | 31,110 |
(K)再保険取引
2021年11月15日と2022年10月3日、当社はその子会社ジョン·ハンコック生命保険会社(米国)(JHUSA)とニューヨークジョン·ハンコック生命保険会社(JHNY)とVenerable Holdings,Inc.と再保険協定を結び、残された米国可変年金(VA)保険証書を再保険する。取引条項によると、会社 は保険証書を維持する責任を保留し、退役軍人保険加入者に何の期待的な影響も与えない。これらの取引の構造は、一般基金負債の共通保険と単独基金負債の改正後の共同保険である
この2つの取引はそれぞれ2022年2月1日と2022年10月3日に完了し、累計税引き後収益は806ドルで、2022年に確認された累計税引き後収益846ドルと、2021年第4四半期に確認された一度税引後損失40ドルが含まれている
付記8投資契約負債
投資契約負債とは重大な保険リスクを含まない契約義務のことです。これらの契約は公正な価値で計量するか、償却コストで計量するか
(A)公正価値で計量された投資契約負債
公正な価値によって計量された投資契約負債は、主に香港と大陸部で販売されているいくつかの投資貯蓄と年金製品 中国を含む。次の表に公正価値で計量された投資契約負債の変動状況を示す
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
残高、1月1日 |
$ | 802 | $ | 932 | ||||
新政策 |
93 | 54 | ||||||
市場状況の変化 |
(39 | ) | (38 | ) | ||||
償還·引き渡し·満期 |
(106 | ) | (138 | ) | ||||
為替レート変動の影響 |
46 | (8 | ) | |||||
バランス、十二月三十一日 |
$ | 796 | $ | 802 |
185 |
(B)余剰コストで計量された投資契約負債
償却コストに応じて計量された投資契約負債には、米国およびカナダで販売されているいくつかの固定年金製品が含まれており、これらの製品は、契約が決定された期間内に保証収入支払いを提供し、生存時間に依存しない
下表に償却コスト別に計測した投資契約負債の帳簿価値と公正価値を示す
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
12月31日まで | 償却する コスト、再保険毛利 |
公正価値 | 償却する コスト、総コスト |
公正価値 | ||||||||||||||||
アメリカの固定年金製品 |
$ | 1,575 | $ | 1,547 | $ | 1,380 | $ | 1,602 | ||||||||||||
カナダ固定年金製品 |
877 | 956 | 935 | 1,016 | ||||||||||||||||
投資契約負債 |
$ | 2,452 | $ | 2,503 | $ | 2,315 | $ | 2,618 |
(1) | 2022年12月31日、帳簿価値および公正価値がそれぞれ38ドルおよび38ドルの投資契約負債(2021年はそれぞれ48ドルおよび52ドル)が当社によって再保険された。投資契約負債の帳簿純価値と公正価値はそれぞれ2,414ドルと2,465ドル(2021年は2,267ドルと2,566ドル)である。 |
余剰コスト別に計量した投資契約負債の変化は、以下の業務活動の結果である
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
残高、1月1日 |
$ | 2,315 | $ | 2,356 | ||||
保険証書預金 |
200 | 92 | ||||||
利子 |
67 | 71 | ||||||
引き出し金 |
(236 | ) | (191 | ) | ||||
費用.費用 |
(1 | ) | (1 | ) | ||||
他にも |
| (5 | ) | |||||
為替レート変動の影響 |
107 | (7 | ) | |||||
バランス、十二月三十一日 |
$ | 2,452 | $ | 2,315 |
固定年金製品の帳簿価値は、実際の現金流量を正確に割引して発行日負債帳簿純額までの比率で償却する
固定年金製品の公正価値は、契約条項に基づいてキャッシュフローを予測し、会社自身の信用状況に応じて調整された現在の市場金利でキャッシュフローを割引することで決定される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、すべての投資契約負債の公正価値は二次推定技術を用いて確定された
(C)投資契約契約義務
2022年12月31日現在、当社の投資契約に関する契約義務と承諾は以下の通りである
期限どおりの支払い | 1年もたたないうちに | 1 to 3 年.年 |
3 to 5 年.年 |
5個を超える 年.年 |
合計する | |||||||||||||||
投資契約負債(1) |
$ | 300 | $ | 511 | $ | 514 | $ | 3,365 | $ | 4,690 |
(1) | 製品の性質上、純キャッシュフローの時間は契約満了前になる可能性があります。キャッシュフローは 未割引である |
186|2022年報|連結財務諸表付記
付記9リスク管理
当社が金融商品リスクを管理する政策·プログラムは、2022年12月31日までの年度MD&Aのリスク管理とリスク要因部分の指定構成要素で開示されている。これらのMD&A開示はIFRS 7金融商品に適合する:開示は、これらの総合財務諸表の構成要素である
(A)信用リスク
信用リスクとは、借り手や取引相手がその支払い義務を無力または履行したくないために損失を被るリスクである。地域と世界の経済状況の悪化、細分化または業界挑戦または会社の特定の要素は違約または降格を招く可能性があり、当社の一般基金投資資産、派生金融商品および再保険資産に関連する準備または減少の増加、および精算負債に計上される将来の信用減額の増加を招く可能性がある
当社の信用リスク開放口はリスク管理政策とプログラムによって管理されており、これらの政策と手続きには、明確な信用評価と裁決の流れ、許可された信用審査機関、借り手、会社関係、信用格付け、業界と地理地域によって構築されたリスク開放限度額が含まれている。当社はデリバティブ取引相手のリスクを純潜在信用リスクの開放口として計測し,考慮した時価で値段を計算するすべての取引相手とのすべての取引の価値、保有する任意の担保、および将来の潜在リスクを反映した手当を差し引く。再保険取引相手のリスクを測定し、譲渡負債のレベルを反映する
会社はまた、必要に応じて、担保融資、私募、銀行顧客に提供する融資は担保によって保証され、担保の性質は取引相手の信用リスクに依存することを確保している
1つのローンに減値が発生した場合、融資損失準備金を確立する。融資損失計上の計算は,融資の帳簿価値を に下げて可変動純値を推定するためである。このような免税額を設定する際には、正常な歴史的信用損失レベルと将来の予想を考慮し、不利なずれを考慮する。また、保険金負債には、将来の資産減価による信用損失計に提案された一般準備金が含まれている。減値は信用に関連するすべてのリスクを定期的に監視し、一般市場状況、業界と借り手の特定の信用事件及び任意の他の関連傾向或いは条件などの情報を考慮して決定する。再保険相手側がその契約義務を履行できないか、または履行したくない場合には、再保険契約の損失準備が確立される。損失準備は 当期回収可能金額と譲渡に基づく保険負債である
デリバティブ取引相手に関する信用リスクは付記9(D)で検討し,再保険取引相手に関する信用リスクは付記9(I)で検討した
(I)信用リスク
次の表は,信用リスクの影響を受ける金融商品の帳簿総額を示し,保有するいかなる担保や他の信用向上も考慮しない
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
債務証券 |
||||||||
FVTPL |
$ | 170,273 | $ | 189,722 | ||||
AFS |
32,220 | 33,097 | ||||||
他にも |
1,411 | 1,320 | ||||||
抵当ローン |
54,638 | 52,014 | ||||||
私募する |
47,057 | 42,842 | ||||||
政策的融資 |
6,894 | 6,397 | ||||||
銀行の取引先への融資 |
2,781 | 2,506 | ||||||
派生資産 |
8,588 | 17,503 | ||||||
投資収益を計算する |
2,813 | 2,641 | ||||||
再保険資産 |
47,712 | 44,579 | ||||||
その他の金融資産 |
6,077 | 6,242 | ||||||
合計する |
$ | 380,464 | $ | 398,863 |
2022年12月31日現在、96%(2021年から97%)の債務証券格付けは投資級であり、AAAから BBBの間に格付けされている
(二)信用品質
商業担保融資と私募信用質
商業担保融資と個人配給の信用品質は少なくとも毎年内部格付けを用いて評価され、この内部格付けは信用関連リスクの定期的なモニタリングに基づいており、同時に定性と定量的な要素を考慮している
内部リスク評価が 損失が最も可能な結果を表すことを示す場合、対策を提案する。これらの資産は非課税資産として指定され、担保及び返済源の分析に基づいて引当金が決定された
187 |
次の表に商業担保ローンと私募の信用の質を示す
2022年12月31日まで | AAA級 | AA型 | A | BBB | BB.BB | B以降のバージョン | 合計する | |||||||||||||||||||||
商業抵当ローン |
||||||||||||||||||||||||||||
小売する |
$ | 113 | $ | 1,526 | $ | 4,872 | $ | 2,055 | $ | 194 | $ | 2 | $ | 8,762 | ||||||||||||||
オフィス |
102 | 1,460 | 5,950 | 1,471 | 57 | 33 | 9,073 | |||||||||||||||||||||
複数戸の住宅 |
500 | 2,213 | 3,751 | 892 | 11 | | 7,367 | |||||||||||||||||||||
工業 |
72 | 929 | 3,312 | 407 | | | 4,720 | |||||||||||||||||||||
他にも |
180 | 990 | 798 | 764 | | | 2,732 | |||||||||||||||||||||
商業担保融資総額 |
967 | 7,118 | 18,683 | 5,589 | 262 | 35 | 32,654 | |||||||||||||||||||||
農業抵当ローン |
| | 119 | 240 | | | 359 | |||||||||||||||||||||
私募する |
904 | 6,991 | 16,534 | 17,176 | 1,105 | 4,347 | 47,057 | |||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,871 | $ | 14,109 | $ | 35,336 | $ | 23,005 | $ | 1,367 | $ | 4,382 | $ | 80,070 | ||||||||||||||
2021年12月31日まで | AAA級 | AA型 | A | BBB | BB.BB | B以降のバージョン | 合計する | |||||||||||||||||||||
商業抵当ローン |
||||||||||||||||||||||||||||
小売する |
$ | 113 | $ | 1,340 | $ | 5,179 | $ | 1,936 | $ | 228 | $ | 2 | $ | 8,798 | ||||||||||||||
オフィス |
56 | 1,256 | 6,004 | 1,291 | 87 | 40 | 8,734 | |||||||||||||||||||||
複数戸の住宅 |
557 | 1,869 | 3,771 | 767 | 32 | | 6,996 | |||||||||||||||||||||
工業 |
47 | 376 | 2,808 | 328 | | | 3,559 | |||||||||||||||||||||
他にも |
212 | 1,010 | 787 | 956 | 47 | | 3,012 | |||||||||||||||||||||
商業担保融資総額 |
985 | 5,851 | 18,549 | 5,278 | 394 | 42 | 31,099 | |||||||||||||||||||||
農業抵当ローン |
| | 119 | 242 | | | 361 | |||||||||||||||||||||
私募する |
976 | 5,720 | 16,147 | 16,220 | 1,161 | 2,618 | 42,842 | |||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 1,961 | $ | 11,571 | $ | 34,815 | $ | 21,740 | $ | 1,555 | $ | 2,660 | $ | 74,302 |
住宅担保ローンと銀行顧客ローンの信用品質
銀行顧客の住宅担保融資及び融資の信用品質に対して少なくとも年に1回評価を行い、融資の履行状況又は不良状況が鍵となる信用品質指標である
経営陣が完全回収の見通しが現実的ではないと判断した場合、記録の全部または一部をローンを解約する。回収された解約は信用損失準備から差し引かれる。すべての減価は信用損失準備に計上されている
次の表に銀行の顧客に発行する住宅担保ローンとローンの信用品質を示す
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
12月31日まで | 保険をかけた | 未保険 | 合計する | 保険をかけた | 未保険 | 合計する | ||||||||||||||||||||||
住宅ローン |
||||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス |
$ | 7,015 | $ | 14,569 | $ | 21,584 | $ | 7,264 | $ | 13,272 | $ | 20,536 | ||||||||||||||||
不良資産(1) |
8 | 33 | 41 | 6 | 12 | 18 | ||||||||||||||||||||||
銀行の取引先への融資 |
||||||||||||||||||||||||||||
パフォーマンス |
適用されない | 2,778 | 2,778 | 適用されない | 2,506 | 2,506 | ||||||||||||||||||||||
不良資産(1) |
適用されない | 3 | 3 | 適用されない | | | ||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 7,023 | $ | 17,383 | $ | 24,406 | $ | 7,270 | $ | 15,790 | $ | 23,060 |
(1) | 不良とは90日以上の支払いのことです。 |
2022年12月31日現在、政府が保証する住宅ローンの帳簿価値は全体の住宅ローン組合せの13%(2021年は14%)を占めている。これらの保険加入された担保ローンの多くは上表に分類された住宅ローンである
(3)期限を過ぎた金融資産または信用減額
当社は減価融資の帳簿価値のための準備を構築し、AFS債務証券の減価損失を確認することで信用リスクを算出する。また,当社はFVTPLに指定された債務証券の公正価値の何らかの低下を減値損失としており,満期金額が回収できないことによる減値であると考えられる
188|2022年報|連結財務諸表付記
次の表は、契約支払いの一部または全部が満期になったが減価および減価されていない金融資産の帳簿価値を示している
期限は過ぎたが値を下げていない | ||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 90日以下 | 90日 もっと大きいのは |
合計する | 合計する 被害を受ける |
||||||||||||
債務証券(1),(2) |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 2,059 | $ | 71 | $ | 2,130 | $ | 9 | ||||||||
AFS |
922 | | 922 | | ||||||||||||
私募する(1) |
317 | 152 | 469 | 229 | ||||||||||||
銀行の取引先の住宅ローンとローン |
103 | | 103 | 74 | ||||||||||||
その他の金融資産 |
36 | 34 | 70 | 1 | ||||||||||||
合計する |
$ | 3,437 | $ | 257 | $ | 3,694 | $ | 313 | ||||||||
期限は過ぎたが値を下げていない | ||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 90日以下 | 90日 もっと大きいのは |
合計する | 合計する 被害を受ける |
||||||||||||
債務証券(1),(2) |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 20 | $ | | $ | 20 | $ | 2 | ||||||||
AFS |
| | | | ||||||||||||
私募する(1) |
63 | | 63 | 175 | ||||||||||||
銀行の取引先の住宅ローンとローン |
61 | | 61 | 51 | ||||||||||||
その他の金融資産 |
261 | 47 | 308 | | ||||||||||||
合計する |
$ | 405 | $ | 47 | $ | 452 | $ | 228 |
(1) | 90日未満の金融資産3,297ドル(2021年12月31日それぞれゼロドルおよび20ドル)の支払いが延期された |
(2) | 90日を超える金融資産224ドル(2021年12月31日それぞれゼロドルおよびゼロドル)の4ドル支払いが延期された |
下表に減価融資の帳簿総生産と融資損失準備を示す
2022年12月31日まで | 総帳簿価値 | 手当 融資損失賠償 |
純積載運 価値がある |
|||||||||
私募する |
$ | 254 | $ | 25 | $ | 229 | ||||||
銀行の取引先の住宅ローンとローン |
96 | 22 | 74 | |||||||||
合計する |
$ | 350 | $ | 47 | $ | 303 | ||||||
2021年12月31日まで | 総帳簿価値 | 手当 融資損失賠償 |
純積載運 価値がある |
|||||||||
私募する |
$ | 197 | $ | 22 | $ | 175 | ||||||
銀行の取引先の住宅ローンとローン |
73 | 22 | 51 | |||||||||
合計する |
$ | 270 | $ | 44 | $ | 226 |
次の表に今年度の融資損失準備の変動状況を示す
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 内密に配置する | 抵当ローン 融資をしています 銀行の取引先 |
合計する | 私 配置する |
抵当ローン 融資をしています 銀行の取引先 |
合計する | ||||||||||||||||||||||
残高、1月1日 |
$ | 22 | $ | 22 | $ | 44 | $ | 79 | $ | 28 | $ | 107 | ||||||||||||||||
条文 |
22 | 4 | 26 | 14 | 12 | 26 | ||||||||||||||||||||||
回復する |
(18 | ) | (2 | ) | (20 | ) | (58 | ) | (16 | ) | (74 | ) | ||||||||||||||||
核販売(1) |
(1 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (13 | ) | (2 | ) | (15 | ) | ||||||||||||||||
バランス、十二月三十一日 |
$ | 25 | $ | 22 | $ | 47 | $ | 22 | $ | 22 | $ | 44 |
(1) | 処分と為替レートの変化の影響を含む |
(B)証券貸借、買い戻し、逆買い戻し取引
当社は証券貸借業務に従事し、手数料収入を稼いでいる。貸し出し証券の時価を超えた担保は、対象証券が当社に返還されるまで当社が保留しております。貸し出し証券の時価は毎日モニタリングされ,基礎貸出証券の時価変動に伴い追加的な担保が獲得または返却される。当社は2022年12月31日現在、証券(投資資産を含む)を貸し出しており、時価は723ドル(2021年は約564ドル)となっている。当社が保有する担保の現在の時価はすべての場合に貸し出された証券の価値を超えています
189 |
当社は逆買い戻し取引に従事しており、手数料収入を発生させ、証券を保有し、類似ツールの空手形を回収し、短期資金需要を満たしている。当社は2022年12月31日現在、895ドル(2021年は1,490ドル)の逆買い戻し取引を行い、短期売掛金と表記しています。また、当社は2022年12月31日に895ドル(2021年は536ドル)の買い戻し取引を行い、売掛金と表記しています
(C)信用違約交換
同社は信用違約交換(CDS)を通じて信用保護を販売し、その現金債務証券投資を補充し、特定の発行者への開放を複製する。同社が販売を受けているCDS保護は、それが保有する国債よりも多くない。CDSは、定期プレミアムと交換するために、単一の指定されたエンティティのクレジットリスクを交換するために、または定期プレミアムと交換するために、単一の指定されたエンティティのクレジットリスクまたは1組のエンティティ(一般に参照エンティティまたは参照エンティティのポートフォリオと呼ばれる)のクレジットリスクの指数に基づく派生ツールである
以下の表は、契約タイプと対象参考証券の外部機関格付けに基づいて、売却された信用違約交換保護の詳細な情報を提供する
2022年12月31日まで | 名目金額(1) | 公正価値 | 重みをつける (単位:年)(2) |
|||||||||
単名CDS(3) **会社の債務 |
||||||||||||
A |
$ | 133 | $ | 4 | 4 | |||||||
BBB |
26 | | 1 | |||||||||
単名CDS合計 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保護総販売台数 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 | |||||||
2021年12月31日まで | 名目金額(1) | 公正価値 | 重みをつける (単位:年)(2) |
|||||||||
単名CDS(3) **会社の債務 |
||||||||||||
A |
$ | 16 | $ | | 1 | |||||||
BBB |
28 | 1 | 2 | |||||||||
単名CDS合計 |
$ | 44 | $ | 1 | 2 | |||||||
CDS保護総販売台数 |
$ | 44 | $ | 1 | 2 |
(1) | 名義金額とは,対象信用違約と発行者債務がゼロであると仮定した場合,会社がCDS取引相手に支払わなければならない最高未来支払いである |
(2) | CDSの加重平均満期日は名目金額に基づいて重み付けを行う |
(3) | 格付けはスタンダードプールに基づいており、その次はムーディ、DBRS、ホイホマレである。格付け機関が格付けを提供していない場合、内部で制定された格付けが使用される |
当社は2022年12月31日と2021年12月31日まで、購入した信用保護を持っていません
(D)派生ツール
その会社の時点デリバティブ取引相手の信用リスクに関する損失のリスク開放は、特定の取引相手が計算すべき任意の純収益の金額に限定される。デリバティブ取引相手のリスク総額はすべての未平倉契約の総公正価値(計算すべき利息を含む)によって計量されるが、損失倉庫にあるいかなる相殺契約及び手元担保の影響は含まれていない。当社は投資レベルの取引相手を使用して派生ツールの取引相手の信用損失リスクを制限することを通じて、主要な純額決済手配を締結し、取引相手が違約した場合に損失状態にある契約を相殺することを許容し、及び信用支持添付ファイルの合意を締結し、リスクがある敷居を超えた場合には、担保を提供しなければならないと規定している。すべての契約は投資レベルの取引相手によって保有または保証され、その多くの取引相手はA以上の格付けを有する。2022年12月31日現在、当社のAA-またはそれ以上の取引相手に対するデリバティブリスクの開放率は36%(2021年は17%)である。2022年12月31日現在,会社の信用リスクは担保として保有する担保の公正価値2,194ドル(2021年は10,121ドル)で緩和されている
2022年12月31日現在、主純額決済協定の影響や保有担保のメリットを考慮せずに、最大の単一取引相手開口は1,582ドル(2021年は2,132ドル)である。主要純額決済プロトコルと保有担保の公正価値を考慮したところ,その取引相手に対する純開放はゼロ(2021年はゼロ)であった。2022年12月31日現在、主純額決済協定の影響や保有担保の利益を考慮せずに、すべての取引相手がデリバティブに関する総最大信用開口は9,072ドル(2021年は約18,226ドル)である
(E)金融資産と金融負債の相殺
あるデリバティブ、貸し出された証券、買い戻しプロトコルは条件付き相殺権を持っている。当社は、相殺権に条件があるため、総合財務状況表でこれらの金融商品を相殺することはありません
190|2022年報|連結財務諸表付記
派生ツールについて言えば、担保は取引相手及び決済所から徴収及び質抵当であり、互換プロトコル及び決済プロトコルの信用支援添付ファイルによる信用リスクの管理を開放する。主純額決済協定によると、会社は違約、破産、破産、あるいはその他の早期終了の場合に相殺を行う権利がある。
逆買い戻しと買い戻し取引については、二国間の逆買い戻し或いは買い戻しプロトコルに基づいて取引相手から追加の担保を受け取り或いは質抵当して、信用の開放 を管理することができる。もし取引相手を逆に購入して違約すれば、当社は持っている担保を清算し、同じ取引相手のbr義務を相殺する権利がある
次の表に条件付き主純額決済と類似手配の影響を示す。同様の手配には、グローバル総買い戻しプロトコル、全世界総証券貸借プロトコル、および質権または受信された金融担保の任意の関連権利が含まれる可能性がある
の連結報告書における未相殺の関連金額 財務状況 |
||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 金融商品総額(1) | 以下の条件に制限された金額 強制的に実行可能な 主網 手配や 類似の合意 |
金融 現金と 抵当品 約束しました (受け取りました)(2) |
ネットワークがあります 金額 含まれています 融資する 実体.実体(3) |
ネットワークがあります 金額 含まれていない 融資する 実体.実体 |
|||||||||||||||
金融資産 |
||||||||||||||||||||
派生資産 |
$ | 9,072 | $ | (7,170 | ) | $ | (1,687 | ) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||
証券貸借 |
723 | | (723 | ) | | | ||||||||||||||
逆買い戻し協定 |
895 | (779 | ) | (116 | ) | | | |||||||||||||
金融資産総額 |
$ | 10,690 | $ | (7,949 | ) | $ | (2,526 | ) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
派生負債 |
$ | (15,151 | ) | $ | 7,170 | $ | 7,834 | $ | (147 | ) | $ | (103 | ) | |||||||
買い戻し協定 |
(895 | ) | 779 | 116 | | | ||||||||||||||
財務負債総額 |
$ | (16,046 | ) | $ | 7,949 | $ | 7,950 | $ | (147 | ) | $ | (103 | ) | |||||||
の連結報告書における未相殺の関連金額 財務状況 |
||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 総金額 金融商品(1) |
以下の条件に制限された金額 強制的に実行可能な 主網 手配や 類似の合意 |
金融 現金と 抵当品 約束しました (受け取りました)(2) |
ネットワークがあります 金額 含まれています 融資する 実体.実体(3) |
ネットワークがあります 金額 含まれていない 融資する 実体.実体 |
|||||||||||||||
金融資産 |
||||||||||||||||||||
派生資産 |
$ | 18,226 | $ | (8,410 | ) | $ | (9,522 | ) | $ | 294 | $ | 294 | ||||||||
証券貸借 |
564 | | (564 | ) | | | ||||||||||||||
逆買い戻し協定 |
1,490 | (183 | ) | (1,307 | ) | | | |||||||||||||
金融資産総額 |
$ | 20,280 | $ | (8,593 | ) | $ | (11,393 | ) | $ | 294 | $ | 294 | ||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
派生負債 |
$ | (10,940 | ) | $ | 8,410 | $ | 2,250 | $ | (280 | ) | $ | (79 | ) | |||||||
買い戻し協定 |
(536 | ) | 183 | 353 | | | ||||||||||||||
財務負債総額 |
$ | (11,476 | ) | $ | 8,593 | $ | 2,603 | $ | (280 | ) | $ | (79 | ) |
(1) | 金融資産および負債には、それぞれ計算すべき利息488ドルと862ドル(2021年はそれぞれ725ドルと902ドル、br})が含まれる |
(2) | 金融担保と現金担保には過剰担保は含まれていない。2022年12月31日、当社の場外デリバティブ資産、場外デリバティブ負債、証券貸借、逆買い戻しプロトコルおよび買い戻しプロトコルの超過担保金額はそれぞれ507ドル、1,528ドル、63ドルおよびゼロ(2021年はそれぞれ599ドル、875ドル、36ドルおよび2ドル)だった。2022年12月31日現在、質権(受領)担保は含まれていません途中で抵当品に着く場外ツールや取引所取引契約または決済契約の初期保証金 |
(3) | 当社がその融資実体と締結したデリバティブ契約を含むが、この等契約は合併していない。会社はその実体と締結したデリバティブ契約の担保を交換しない。付記18を参照されたい |
当社にもいくつかの信用リンク 手形資産及び可変黒字手形負債があり、無条件相殺権を持っている。純額決済協定によると、会社は会社が違約、資本が債務不履行または破産した場合を含む相殺権を持っている。このような金融商品は総合財務状況表で相殺される
191 |
クレジットリンク手形は固定利得ツールであり,この場合,その期限は可変黒字手形にリンクされる.黒字手形は一種の二次債務債券であり、通常アメリカのいくつかの州保険監督管理機関は黒字(アメリカの法定権益等価物)と呼ばれる。残りの手形の利息は他のすべての契約書で支払って支払います。次の表に無条件純額決済の効果を示す
2022年12月31日まで | 金融商品総額 | 以下の条件に制限された金額 強制的に実行可能な 網を編む手配 |
純額 金融商品 |
|||||||||
信用につながる手形(1) |
$ | 1,242 | $ | (1,242 | ) | $ | | |||||
可変黒字手形 |
(1,242 | ) | 1,242 | | ||||||||
2021年12月31日まで | 金融商品総額 | 以下の条件に制限された金額 強制的に実行可能な 網を編む手配 |
純額 金融商品 |
|||||||||
信用につながる手形(1) |
$ | 1,054 | $ (1,054 | ) | $ | | ||||||
可変黒字手形 |
(1,054 | ) | 1,054 | |
(1) | 2022年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日まで、当社は固定黒字手形を返済していませんので、付記19(G)を参照してください。 |
(F)リスク集中
同社は、ポートフォリオが異なる資産種別と単一の投資リスクの間で多様化を実現することを確保するために、企業範囲のポートフォリオレベルの目標と制限を定義した。 会社は実際の投資頭寸と集中リスクの開放をモニタリングし、実行リスク委員会と取締役会リスク委員会に結果を報告する
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
BBB級以上の債務証券と私募(1) |
96% | 97% | ||||||
政府債務証券が債務証券総額のパーセントを占める |
36% | 36% | ||||||
政府の個人配給は個人配給総額のパーセントを占めている |
10% | 11% | ||||||
単一非政府債務証券と私募発行者へのリスク開放が最も高い |
$ | 1,006 | $ | 1,167 | ||||
総株式の組み合わせに占める最大単一発行者の割合 |
2% | 2% | ||||||
商業オフィスビル物件の創設(2022年は不動産の41%、2021年は47%) |
$ | 5,486 | $ | 6,244 | ||||
抵当ローンと不動産の最大集中(2) Ontario Canada (2022 27%, 2021 28%) |
$ | 18,343 | $ | 18,253 |
(1) | 外部格付けによると、投資レベルの債務証券および私募には、A級39%、AA級17%、AAA級14%(2021年39%、17%、15%)が投資されている |
(2) | 担保ローンと不動産投資は地理的にも不動産タイプにも多様化している |
次の表は部門と業界別に債務証券と私募ポートフォリオを示しています
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
12月31日まで | 帳簿価値 | 全体のパーセントを占める | 帳簿価値 | 全体のパーセントを占める | ||||||||||||||||
政府と機関 |
$ | 77,236 | 31 | $ | 84,244 | 32 | ||||||||||||||
公共事業 |
46,315 | 18 | 48,372 | 18 | ||||||||||||||||
金融 |
38,808 | 15 | 38,905 | 15 | ||||||||||||||||
消費者 |
31,556 | 13 | 32,671 | 12 | ||||||||||||||||
エネルギー?エネルギー |
16,314 | 7 | 19,637 | 7 | ||||||||||||||||
工業 |
23,823 | 9 | 24,727 | 9 | ||||||||||||||||
他にも |
16,909 | 7 | 18,425 | 7 | ||||||||||||||||
合計する |
$ | 250,961 | 100 | $ | 266,981 | 100 |
(G)保険リスク
保険リスクは死亡率と発病率クレームの実際の経験、保険加入者の行為と費用と製品設計と定価時の仮定の違いによる損失リスクである。これらの経験的要因、再保険コスト、製品設計および価格設定時の販売レベル、および保険負債の決定に関連する様々な仮定。将来のクレームの仮定は、通常、会社および業界経験に基づいており、将来の保険加入者の行動および費用の仮定は、通常、会社の経験に基づいている。このような仮定はかなり専門的な 判断が必要であるが,実際の経験は会社が行った仮定とは大きく異なる可能性がある.クレームは疾病の流行率の変化、医療と技術の進歩、普遍的な生活様式の変化、自然災害、大規模な人為的災害とテロ行為の意外な影響を受ける可能性がある。保険加入者の行為は、保険料支払いモード、保険更新期間、延滞率と退職活動 が多くの要素の影響を受け、市場と一般経済状況、及び市場上の他の製品の獲得性と相対的な吸引力を含む。一部の再保険料率は保証されておらず、意外な変化が生じる可能性がある。br社は、変化する体験要素を反映するように非保証要素を調整しようとしており、規制や法律行動の挑戦を受ける可能性があり、会社はこれらの調整を実施できないかもしれない、あるいは実施中に遅延に直面する可能性がある
192|2022年報|連結財務諸表付記
同社は製品設計、定価、保険とクレーム裁決に関する全世界保険証書、標準と最適実践及び全世界保険マニュアルを通じて保険リスクを管理している。各業務部門は、リスクと請求裁決政策と手続きの承認基準を含む保険政策と手続きを確立する。現在のグローバル生命保険保持限度額は、個人保険証書30ドル(生還生命保険証書35ドル)であり、各業務によって共有されている。いくつかの市場と司法管轄区域には低い制限が適用される。同社は,ある保険適用地域の合計保留制限により,クレーム集中度へのリスク開放度をさらに低減することを目標としている。企業全体で、同社は世界的に運営され、広範な無関係リスクイベントに保険を提供し、いくつかのリスクを再保険することで、高額クレームの可能性を低減することを目指している
(H)集中リスク
当社の保険および投資契約負債(組み込みデリバティブを含む)の地理的集中度を以下に示す。この開示は、業務が存在する国/地域に基づいている
2022年12月31日まで | 総スリップ率 | 再保険 資産 |
純負債 | |||||||||
アメリカとカナダ |
$ | 251,305 | $ | (45,898 | ) | $ | 205,407 | |||||
アジアや他の地域は |
123,808 | (1,814 | ) | 121,994 | ||||||||
合計する |
$ | 375,113 | $ | (47,712 | ) | $ | 327,401 | |||||
2021年12月31日まで | 総スリップ率 | 再保険 資産 |
純負債 | |||||||||
アメリカとカナダ |
$ | 271,090 | $ | (42,806 | ) | $ | 228,284 | |||||
アジアや他の地域は |
124,398 | (1,773 | ) | 122,625 | ||||||||
合計する |
$ | 395,488 | $ | (44,579 | ) | $ | 350,909 |
(I)再保険リスク
正常な業務過程において、当社は他の保険会社にある程度のリスク再保険を提供することにより、任意の保険証書の損失金額を制限する。また、会社は他の再保険会社の再保険も受けている。譲渡された再保険は、当社の主保険者としての責任を解除しません。再保険者がその義務を履行できなかったことは会社に損失を与える可能性があるため,回収できないと考えられる金額のための予備を設けた。再保険者の債務返済不能による損失をできるだけ少なくするために、当社は異なる地域および任意の再保険者の間で信用リスクの集中状況を監査します。また、同社は信用格付けの高い再保険会社を選んでいる
2022年12月31日現在、会社は47,712ドル(2021年は44,579ドルを含まない)の再保険資産を持っている。そのうち91%(2021年は94%)がスタンダードスタンダード格付けA-以上の再保険会社に譲渡された。2022年12月31日現在,会社の信用リスク開放は25,247ドルの担保としての公正価値 (2021年は約25,466ドル)減少している。相殺合意と保有担保公正価値のメリットを考慮したところ,2022年12月31日現在,純開放は22,465ドル(2021年は19,113ドル)であった
付記10長期債務
(A)長期債務手形の帳簿価値
12月31日まで | 発行日 | 期日まで | 額面.額面 | 2022 | 2021 | |||||||||
高級債券3.050厘(1),(2) |
2020年8月27日 |
2060年8月27日 |
US$ 1,155 |
$ | 1,559 | $ | 1,455 | |||||||
高級債券5.375厘(1),(3) |
March 4, 2016 |
March 4, 2046 |
US$ 750 |
1,004 | 939 | |||||||||
高級債券3.703厘(1),(4) |
March 16, 2022 |
March 16, 2032 |
US$ 750 |
1,011 | | |||||||||
高級債券2.396厘(1),(5) |
June 1, 2020 |
June 1, 2027 |
US$ 200 |
270 | 253 | |||||||||
高級債券2.484厘(1),(5) |
May 19, 2020 |
May 19, 2027 |
US$ 500 |
674 | 630 | |||||||||
高級債券3.527厘(1),(3) |
2016年12月2日 |
2026年12月2日 |
US$ 270 |
365 | 342 | |||||||||
4.150%プレミアム 注釈(1),(3) |
March 4, 2016 |
March 4, 2026 |
US$ 1,000 |
1,351 | 1,263 | |||||||||
合計する |
$ | 6,234 | $ | 4,882 |
(1) | これらのドル優先手形は、会社の米国業務への純投資のヘッジとして指定されており、これらの優先手形をカナダドルとして再計量することによる収益変動を減少させる |
(2) | MFCは2025年8月27日にすべて償還することができるが、部分的に償還することはできず、その後毎年8月27日に、応計と未払い利息とともに、額面に相当する償還価格で債券を償還することができる。発行コストは最も早い額面償還日まで償却される |
(3) | MFCはすべてまたは一部の優先手形を随時償還することができ、償還価格は額面と対応する米国債収益率に基づくbr価格に相当し、償還日からそれぞれの満期日まで、指定された数量の基点を加える。指定された基点の個数は,5.375%-40基点,3.527-20ベーシスポイント,4.150-35ベーシスポイントである.発行コストは債務期限内に償却する |
(4) | MFCが第1四半期に発行し、半年ごとに利息を支払う。会社は任意の時間にすべて或いは一部の優先手形を償還することができ、償還価格は額面と相応するアメリカ国債収益率の価格に等しく、償還日は2031年12月16日まで、25ベーシスポイントを加えて、課税と未払いの利息と一緒にすることができる。発行コストは債務期限内に償却する |
(5) | MFCは任意の時間にすべてまたは一部の優先手形を償還することができ、償還価格は額面と対応する米国債収益率に基づく価格 に相当し、償還日はそれぞれ満期日の2ヶ月前であり、指定された数量の基点を加える。指定された基点の個数は,2.396-30基点, 2.484-30基点である.発行コストは債務期限内に償却する |
193 |
2022年12月31日までの年間で、長期債務のために支払われる現金利息は204ドル(2021年は210ドル)である
(B)公正価値計測
長期債務ツールの公正価値 は、以下の階層構造を使用して決定される
第1レベル-公正価値は利用可能な市場見積もりによって決定される。
第2レベルの市場オファーがない場合、公正価値は、同様の債務ツールの見積もりを参照するか、または観察可能な市場レートの割引現金流量に基づいて決定される
当社は連結財務諸表において余剰コストで長期債務を計量しています。2022年12月31日現在、長期債務の公正価値は5587ドル(2021年は5439ドル)である。長期債務の公正価値は第2級推定技術(2021年第2級)を用いて確定された
(C)長期債務総満期日
12月31日まで | 1年もたたないうちに | 1 to 3 年.年 |
3 to 5 年.年 |
5個を超える 年.年 |
合計する | |||||||||||||||
2022 |
$ | | $ | | $ | 2,661 | $ | 3,573 | $ | 6,234 | ||||||||||
2021 |
| | 1,605 | 3,277 | 4,882 |
付記11資本道具
(A)資本手形の帳簿価値
12月31日まで | 発行日 | 最初の償還日 | 期日まで | 額面.額面 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
JHFC付属手形(1),(2) |
2006年12月14日 | 適用されない | 2036年12月15日 | $ | 650 | $ | 647 | $ | 647 | |||||||||||||||
2.818%MFC二次債券(1),(3) |
May 12, 2020 | May 13, 2030 | May 13, 2035 | $ | 1,000 | 996 | 995 | |||||||||||||||||
4.061%MFC付属債券(1),(4),(5) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | ドル | 750 | 1,013 | 947 | |||||||||||||||||
2.237%MFCサブ債券(1),(6) |
May 12, 2020 | May 12, 2025 | May 12, 2030 | $ | 1,000 | 998 | 997 | |||||||||||||||||
3.00%MFC付属債券(1),(7) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$ | 500 | 504 | 469 | |||||||||||||||||
3.049%MFCサブ債券(1),(8) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $ | 750 | 749 | 748 | |||||||||||||||||
3.317%MFC二次債券(1),(8) |
May 9, 2018 | May 9, 2023 | May 9, 2028 | $ | 600 | 600 | 599 | |||||||||||||||||
3.181%MLI二次債券(9) |
2015年11月20日 | 2022年11月22日 | 2027年11月22日 | $ | 1,000 | | 999 | |||||||||||||||||
7.375%JHUSA黒字手形(10) |
(千九百九十四年二月二十五日) | 適用されない | 2024年2月15日 | ドル | 450 | 615 | 579 | |||||||||||||||||
合計する |
$ | 6,122 | $ | 6,980 |
(1) | 当社は金利基準改革に関する世界の規制や市場発展に細心の注意を払っている。このような資本ツールの参考金利は将来的に終了する可能性があるため、当社は必要な移行や交換を達成するために適切な行動をとる。2022年12月31日現在、647ドル(2021年は647ドル)の資本ツールの金利はCDORを参照している。また、3,343ドル、1,013ドル、および504ドルの資本ツール(2021年はそれぞれ4,338ドル、947ドル、および469ドル)は、それぞれCDOR、ドル中間スワップ金利、およびシンガポール元スワップ金利を参照してリセットされる |
(2) | 宏利控股(デラウェア)有限公司から発行され、現在ジョン·ハンコック金融会社(JHFC)、 MFCの完全子会社であり、宏利金融(デラウェア)有限公司(宏利金融(デラウェア)有限公司)、宏利金融(デラウェア)有限公司の子会社に授与されている。MFLPとその付属会社は当社の全額所有の未合併関連先です。 手形は90日期の銀行引受金利プラス0.72%に相当する変動金利で利息を計算します。監督部門の許可を得て、JHFCはいつでも額面で手形の全部或いは一部を償還することができ、計算すべき利息と未払い利息と一緒にすることができる。付記18を参照されたい |
(3) | MFCから発行され、半年ごとに利息を支払います。2030年5月13日以降、金利は3カ月分のCDORプラス1.82%にリセットされる。規制機関の承認を得た場合、MFCは、2025年5月13日以降に償還価格と未払い利息と共に債券の全部または一部を償還することができる。償還日が2025年5月13日以降であるが、2030年5月13日までの場合、償還価格は、(I)入札説明書に定義されているカナダ収益率価格、および(Ii)額面を基準とする。償還日が2030年5月13日以降であれば、償還価格は額面に相当する |
(4) | 最初の額面償還日には、金利を 5年期ドル中間スワップ金利プラス1.647%にリセットする。監督管理機関の許可を得て、MFCは最も早い額面償還日(即ちbr)ですべて債券を償還することができるが、一部の債券を償還することはできず、償還価格は額面に等しく、課税と未払い利息と一緒である |
(5) | 会社の米国業務への純投資としてのヘッジを指定し,付属手形をカナダリングとして再計量することによる収益変動性 を減少させる |
(6) | MFCから発行され、半年ごとに利息を支払います。2025年5月12日以降、金利は3カ月分のCDORプラス1.49%にリセットされる。規制機関の承認を得た場合、MFCは、課税および未払い利息とともに、2025年5月12日またはそれ以降、額面に相当する償還価格で債券の全部または一部を償還することができる |
(7) | 最初の額面償還日には、金利を 5年期シンガポール元スワップ金利プラス0.832%にリセットします。監督管理機関の許可を得て、MFCは最も早い額面償還日とその後の各利息支払日に額面相当の償還価格ですべて償還することができるが、部分的に償還できない債券、及び計算すべき及び未払いの利息を償還することができる |
(8) | 利息は固定されており、最も早い額面償還日まで、その後、金利は3ヶ月のCDORプラス指定基点に等しい変動金利にリセットされる。具体的な基点数は:3.049-105 bps,3.317-78 bpsである.監督管理機関の許可を受けた後、MFCは最も早い額面償還日の後、あるいは最も早い額面償還日の後に全部或いは一部の債券を償還することができ、償還価格は額面に等しく、課税利息と未払い利息と一緒にすることができる |
(9) | MLIは2022年11月22日、すなわち最初の額面償還日に、額面全額で3.181のMLI二次債券を償還した |
(10) | ジョン·ハンコック共同生命保険会社から発行され、現在ジョン·ハンコック人寿会社(米国)である。任意の残りの手形の利息または元本の支払いは、ミシガン州保険および金融サービス部の許可を事前に得る必要がある。黒字手形の帳簿価値は、John Hancock Financial Services,Inc.の買収による未償却公正価値を5ドル増量(2021年から9ドル)することを反映している。公正価値調整の償却は利息支出に計上される |
194|2022年報|連結財務諸表付記
(B)公正価値計測
資本ツールの公正価値は以下の階層構造を採用して決定される
第1レベルの公正価値は利用可能な市場見積もりに基づいて決定される
第2級市場オファーがない場合、公正価値は同類の債務ツールの見積もりを参考にして決定するか、可視市場金利の割引現金流量に基づいて推定することである
当社は連結財務諸表において償却コストに応じて資本ツールを計量しています。2022年12月31日現在、資本ツールの公正価値は5737ドル(2021年は7213ドル)である。資本ツールの公正価値は第二級推定技術(2021年)を用いて確定された
付記12持分資本と1株当たり収益
MFCの法定資本は
| 額面または額面のない無限数の普通株式; |
| 数量を問わないA類,B類,1種類の優先株は,額面や額面なしに を連続して発行することができる |
(A)優先株及びその他の持分ツール
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの発行済み優先株式およびその他の持分ツールの情報を示している
2022年12月31日まで |
発行日 |
年間配当金/ 分配率(1) |
最も早く償還する 日取り(2),(3) |
株式数 (単位:百万) |
顔.顔 金額 |
純額(4) | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
優先株 |
||||||||||||||||||||||||
A類優先株 |
||||||||||||||||||||||||
シリーズ2 |
2005年2月18日 |
4.65% | 適用されない |
14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||
シリーズ3 |
2006年1月3日 |
4.50% | 適用されない |
12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||
1種類の優先株 |
||||||||||||||||||||||||
シリーズ3(5),(6) |
March 11, 2011 |
2.348% | June 19, 2026 |
7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||
シリーズ4(7) |
June 20, 2016 |
浮いている | June 19, 2026 |
1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||
シリーズ7(8) |
2012年2月22日 |
4.312% | March 19, 2022 |
10 | 250 | | 244 | |||||||||||||||||
シリーズ9(5),(6),(9) |
May 24, 2012 |
5.978% | 2027年9月19日 |
10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||
シリーズ11(5),(6) |
2012年12月4日 |
4.731% | March 19, 2023 |
8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||
シリーズ13(5),(6) |
June 21, 2013 |
4.414% | 2023年9月19日 |
8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||
シリーズ15(5),(6) |
2014年2月25日 |
3.786% | June 19, 2024 |
8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||
シリーズ17(5),(6) |
2014年8月15日 |
3.80% | 2024年12月19日 |
14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||
シリーズ19(5),(6) |
2014年12月3日 |
3.675% | March 19, 2025 |
10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||
シリーズ23(8) |
2016年11月22日 |
4.85% | March 19, 2022 |
19 | 475 | | 467 | |||||||||||||||||
シリーズ25(5),(6) |
2018年2月20日 |
4.70% | June 19, 2023 |
10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||
他の権益ツール |
||||||||||||||||||||||||
有限請求権資本手形(10) |
||||||||||||||||||||||||
シリーズ1(11) |
2021年2月19日 |
3.375% | May 19, 2026 |
適用されない | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||
シリーズ2(11) |
2021年11月12日 |
4.100% | 2027年2月19日 |
適用されない | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||
シリーズ 3(11) |
June 16, 2022 |
7.117% | June 19, 2027 |
適用されない | 1,000 | 990 | | |||||||||||||||||
合計する |
131 | $ | 7,475 | $ | 6,660 | $ | 6,381 |
(1) | A類と1類優先株の保有者は、取締役会の発表時に四半期ごとに非累積優先現金配当金を取得する権利がある。会社は半年ごとにすべてのLRCN所有者に延期不可能な分配を支払うことを自ら決定した |
(2) | すべての優先株の償還はまた規制部門の承認を待たなければならない。Aシリーズ2類、Aシリーズ3類および1類シリーズ4優先株を除いて、MFCは最も早い償還日または後に5年ごとに額面で各シリーズの全部または部分を償還することができる。Aシリーズ2と3シリーズの優先株はすでにそれぞれの最も早い償還日を超えており、MFCはいつでも額面の全部或いは部分に従ってこれらの優先株を償還することができるが、監督管理機関の許可を得なければならない。MFCは任意の時間に1シリーズ4優先株を全部または部分的に償還することができ、償還日が2026年6月19日(最も早い償還日)であれば、償還価格は1株25.00ドルであり、償還日が5年6月19日ごとであれば、償還価格は1株25.50ドルであり、償還日が2021年6月19日以降の任意の他の日であれば、監督管理部門の許可に基づいて、償還価格は1株25.50ドルとなる |
(3) | すべてのLRCNシリーズ手形の償還はまた規制部門の承認を待たなければならない。MFCはすべてまたは部分的に各シリーズを償還することができ、償還価格は額面に相当し、課税および未払い利息と一緒になる。シリーズ1の引換期間は、2026年からの5月19日から6月19日(6月19日を含む)までの5年ごと。シリーズ2の両替期 は2027年2月19日から3月19日(3月19日を含む)まで5年ごとに償還される。最初の償還日後、シリーズ3の償還期間は2032年から5年5月19日から6月19日まで(6月19日を含む) |
(4) | 税引後発行原価純額 |
(5) | 最も早い償還日とその後の5年ごとに、年間配当率は5年期カナダ政府債券収益率にシリーズごとに指定された収益率を加えたものにリセットされる。1種類の優先株の指定収益率は,シリーズ3:1.41%,シリーズ9:2.86%,シリーズ11:2.61%,シリーズ13:2.22%,シリーズ15:2.16%,シリーズ17:2.36%,シリーズ19:2.30%,シリーズ25:2.55%であった |
(6) | 最初の償還日とその後5年ごとに、第1種類の優先株は所有者の選択権によって既存シリーズより1つ高い数字の新シリーズに転換することができ、所持者は非累積優先現金配当金を獲得する権利があり、取締役会が を発表すれば、四半期ごとに支払い、金利は3ヶ月期のカナダ政府国庫券収益率に文足注5で述べた金利に等しい |
195 |
(7) | 1シリーズ4優先株の変動配当率は、カナダ政府の3カ月期国庫券収益率プラス1.41%に等しい |
(8) | MFCは2022年3月19日、つまり最初の償還日に、額面全額で1シリーズ7と1シリーズ23種類の優先株を償還する |
(9) | MFCは2022年9月19日、すなわち最初の償還日に、償還の全部または発行された1シリーズ9優先株を償還する権利を行使しなかった。配当率はすでに上文足注5で述べたように5.978%の年間固定率にリセットされ、5年間であり、2022年9月20日から発効する |
(10) | 満期になってLRCNシリーズチケットの割り当てまたは元金を支払わないことは、追加権イベントをもたらす。1チケット保有者あたりの請求権は,LRCNシリーズ1手形の1系列27優先株,LRCNシリーズ2手形の1系列28優先株,およびLRCNシリーズ3手形の1系列29優先株を含む有限資源信託資産の比例金額に限定される.LRCNシリーズ手形所有者のMFCに対するすべての債権は、対応する信託資産を受信した後に終了する。クラス1系列27,クラス1系列28,クラス1系列29の優先株は合併時に除外されるとともに,有限追徴権信託が保有する |
(11) | LRCNシリーズ1の固定金利は3.375%で、2026年6月18日まで半年ごとに支払われ、2026年6月19日から2076年6月19日まで、金利は目論見書で定義されている5年間のカナダ政府収益率に2.839%に等しくリセットされる。LRCNシリーズ2は、2027年3月18日まで4.10%の固定金利で配布され、2027年3月19日まで、そしてその後5年ごとに、2077年3月19日まで、入札説明書で定義されている5年間のカナダ政府収益率に2.704%に等しくリセットされる。LRCN第3シリーズ債券の固定金利は7.117%で、2027年6月18日まで半年ごとに支払い、2027年6月19日およびその後5年ごとに支払い、2077年6月19日まで、入札説明書で定義されているカナダ政府の5年物利回りに3.95%に等しい金利にリセットされる |
(B)普通株式
次の表に発行済み株式と発行済み普通株の変動状況を示す
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 量 株 (単位:百万) |
金額 | 量 株 (単位:百万) |
金額 | ||||||||||||||||
残高、1月1日 |
1,943 | $ | 23,093 | 1,940 | $ | 23,042 | ||||||||||||||
解約のための買い戻し |
(79 | ) | (938 | ) | | | ||||||||||||||
株式オプションの行使と繰延株式単位の発行について |
1 | 23 | 3 | 51 | ||||||||||||||||
合計する |
1,865 | $ | 22,178 | 1,943 | $ | 23,093 |
正常プロセス発行者入札
2022年2月1日、同社はトロント証券取引所(トロント証券取引所)が通常プロセス発行者入札(NCIB)を許可し、最大9700万株の普通株の購入を許可したと発表した。この2022年2月3日に開始され、2023年2月2日に満期になったNCIBによると、MFCは1株平均23.99ドルで8580万株の普通株を購入してログアウトに使用し、総コストは2,060ドルで、発行済みと発行済み普通株の4.4%に相当する
当社は2022年12月31日までの年間で、1,884ドルで7890万株を購入·解約した。このうち、938ドルは普通株に計上され、946ドルは総合権益変動表の留保収益に計上された
2023年2月15日、会社brは、トロント証券取引所の承認を得た場合、NCIBを発売する予定であり、最大5570万株の普通株をログアウトに使用することを許可し、発行済み普通株と発行済み普通株の約3%に相当すると発表した。NCIB項の購入は、トロント証券取引所が意向通知を受けた後に開始し、最大1年、または会社が購入を完了するより早い日に継続することができる
(C)1株当たり収益
下記表 に会社普通株の基本収益と希釈後収益を示す
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
基本的に1株当たりの収益 |
$ | 3.68 | $ | 3.55 | ||||
薄めて1株当たりの収益 |
3.68 | 3.54 |
以下は,基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算した場合の株式数の入金である
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
普通株加重平均(百万株) |
1,910 | 1,942 | ||||||
希釈性株奨励(1)(単位:百万) |
3 | 4 | ||||||
希釈後の普通株式加重平均 (単位:百万) |
1,913 | 1,946 |
(1) | 株式奨励の希薄化効果は在庫株方法を用いて計算した。この方法では,MFC普通株の当年平均市価を用いて,(I)発行済み株式報酬を行使したと仮定し,(Ii)発行収益から買い戻しを仮定した株式数を減算し,増発株式数を計算する.計算には900万(2021年はゼロ)の逆希釈株による加重平均報酬は含まれていない |
196|2022年報|連結財務諸表付記
(D)年末後に四半期配当金を発表する
2023年2月15日、会社取締役会はMFC普通株1株当たり0.365ドルの四半期配当を許可し、2023年3月20日またはその後、2023年2月28日の終値時に登録された株主に支払うことを許可した
取締役会はまた、2023年3月19日またはその後に2023年2月28日終値時に登録された株主に支払う非累積優先株の配当金を発表した
A系株シリーズ2:1株当たり0.29063ドル |
第1類株シリーズ13株1株当たり0.275875ドル | |
A系株シリーズ3:1株当たり0.28125ドル |
第1類株シリーズ15株1株当たり0.236625ドル | |
第1類株シリーズ3株、1株当たり0.14675ドル |
第1類株シリーズ17株、1株当たり0.2375ドル | |
第1類株シリーズ4株、1株0.3489ドル |
第1類株シリーズ19株、1株0.229688ドル | |
第1類株式シリーズ9:1株当たり0.373625ドル |
第1類株シリーズ25株、1株0.29375ドル | |
第1類株式シリーズ11:1株当たり0.295688ドル |
付記13資本管理
(A)資本管理
当社は生命保険資本充足性テスト(LICAT)ガイドライン(金融機関監理署(OSFI)が発表した資本枠組み)に基づいて、その総合資本を監視·管理している。資本枠組みによると、当社の総合資本資源は、利用可能な資本、黒字支出、合資格預金を含み、基本支払能力緩衝に基づいて測定され、基本支払能力緩衝は基準に基づいて決定されたリスクに基づく資本要求である
当社の経営活動は主にMLIとその子会社で行われています。MLIもOSFIの規制を受けているため,OSFI LICATフレームワークを用いたリスクに基づく総合資本要求に制約されている
当社はその資本管理を求め、目標は:
| 十分な資本で運営することで、保険加入者及び債権者に対するすべての約束を高度な自信で履行することができる |
| 資本市場への参入を確保するために、監督者、保険契約者、格付け機関、投資家、および他の債権者の持続的な信頼を維持する |
| 前2つの目標を満たすために構築された十分な資本レベルの制限と考慮に基づいて、資本収益率を最適化して株主の期待を満たす |
資本は資本管理政策に従って管理と監視を行う。この政策は毎年取締役会によって審査·承認され、会社のリスクと財務管理の枠組みと結合される。それは資本数量と品質、内部資本流動性及び現在と未来の資本需要に対する能動的な管理に関するガイドラインを確立した
資本管理の枠組みは,当社全体の要求 および当社の各子会社の需要を考慮している。内部資本目標は監督管理要求より高く、監督管理機関と格付け機関の期待、敏感性 と圧力テストの結果及び会社自身のリスク評価を含む多くの要素を考慮した。会社はこれらの内部目標に基づいて監視を行い、その業務目標を達成するために適切な行動をとる
MFCの合併資本は会計基準で次の表に記載されている。規制報告の目的で,LICATフレームワークでは,OSFIが使用するガイドラインの要求に応じて,資本を増加または控除するためにデジタル をさらに調整した
合併資本
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
総株 |
$ | 56,379 | $ | 58,869 | ||||
現金フローヘッジを含まないAOCI損益 |
8 | (156 | ) | |||||
キャッシュフローヘッジにはAOCIの総株式は含まれていません |
56,371 | 59,025 | ||||||
合資格資本ツール |
6,122 | 6,980 | ||||||
合併資本 |
$ | 62,493 | $ | 66,005 |
(B)配当金及び資本分配の制限
配当金と資本分配は“保険会社法”(ICA?)によって制限されている。これらの制限はMFCとその主な運営子会社MLIに適用される.保険会社が十分な資本および十分かつ適切な形態の流動性を持っていないと信じる合理的な理由がある場合、または配当金の発表または支払いは、ICAによって制定された充足資本および充足および適切な形態の流動性の維持に関する同社のいかなる規定に違反するか、または同社に発行されたいかなる指示に違反しても、ICAは保険会社の任意の株式配当金の発表または支払いを禁止する
197 |
はOSFIによって提供される.ICAはまた、保険会社に少なくとも確定した支払い日の15日前にOSFIに配当を通知するよう要求している。同様に、ICAは、保険会社が発行した任意の株を解約するための任意の償還可能な株または他の同様の資本取引を購入または償還することを禁止し、会社が十分な資本および十分かつ適切な流動性形態を持っていないと信じる合理的な理由がある場合、または支払いは、ICAによって制定された充足資本および充足および適切な形態の流動性の維持に関する同社のいかなる規定に違反するか、またはOSFIが同社に示す任意の規定に違反するであろう。後者の取引はOSFIの事前承認を得る必要がある
ICAはカナダ保険会社に常に十分な資本水準を維持することを要求する
MFCはホールディングス会社であるため、そのすべての事業は、規制された保険子会社(またはこれらの子会社によって直接または間接的に所有されている会社)によって行われ、将来の配当金を支払う能力は、規制された保険子会社から十分な資金を得ることに依存する。カナダ、米国、およびいくつかの他の国/地域の法律によると、これらの子会社はまた、いくつかの規制によって制限されており、これは、配当金の支払いまたは他の上流分配を行う能力を制限する可能性がある
付記14サービス契約収入
当社は自営及び第三者投資基金、退職計画、団体福祉計画、機関投資家及びその他の手配に投資管理サービス、取引処理及び行政サービス、流通及び関連サービスを提供する。会社はまた、会社投資物件のテナントに不動産管理サービスを提供している
同社のサービス契約は通常、単一の履行義務を規定しており、各契約は各顧客に提供される一連の類似した関連サービスからなる
サービス手配における会社の履行義務は、顧客が提供するサービスのメリットを同時に受け入れ、産出方法を用いて測定するため、時間の経過とともに満たされるのが一般的である。費用には一般に可変対価格が含まれており、関連収入は、不確実性がその後解決された場合、確認された累積収入が大きな逆転を生じない可能性が高いことが確認された
資産に基づく費用は管理する口座の資産価値によって異なり、市場状況や会社がコントロールできない投資家行動の影響を受ける。取引処理費や管理費は取引量によって異なり、会社のコントロール範囲内でもない。配送料を含めたいくつかの費用は口座残高と取引量によって計算されます。口座残高と取引量に関する費用は日ごとに計算されます。物件管理サービス料には,固定部分に加えてテナントにサービスを提供する可変コストの回収が含まれている。提供されるサービスに関する費用は、通常、サービスを提供する際に確認される、すなわち、確認された累積収入が大きな逆転を生じない可能性が高い場合。会社はそのサービス契約に重要な融資部分がないことを確認しています。料金は月ごとに徴収されているからです。当社には重大な契約資産や契約負債はありません
下記表は、付記20に示すように、サービス項目と報告分部別にサービス契約収入を示している
2022年12月31日までの年度 | アジア | カナダ | アメリカです。 | GlobalWAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
投資管理費その他関連費用 |
$ | 234 | $ | 242 | $ | 445 | $ | 3,079 | $ | (250 | ) | $ | 3,750 | |||||||||||
取引処理費、管理費、サービス料 |
292 | 866 | 13 | 2,416 | (8 | ) | 3,579 | |||||||||||||||||
販売費その他 |
143 | 43 | 76 | 868 | (44 | ) | 1,086 | |||||||||||||||||
他の収入に含まれる総額 |
669 | 1,151 | 534 | 6,363 | (302 | ) | 8,415 | |||||||||||||||||
非サービス性収入 |
789 | 275 | (76 | ) | (13 | ) | (226 | ) | 749 | |||||||||||||||
その他収入合計 |
$ | 1,458 | $ | 1,426 | $ | 458 | $ | 6,350 | $ | (528 | ) | $ | 9,164 | |||||||||||
物件管理サービスに純投資収入 を計上 |
$ | 35 | $ | 136 | $ | 126 | $ | | $ | 8 | $ | 305 | ||||||||||||
2021年12月31日までの年度 | アジア | カナダ | アメリカです。 | GlobalWAM | 会社 他にも |
合計する | ||||||||||||||||||
投資管理費その他関連費用 |
$ | 217 | $ | 230 | $ | 499 | $ | 3,198 | $ | (247 | ) | $ | 3,897 | |||||||||||
取引処理費、管理費、サービス料 |
287 | 918 | 12 | 2,517 | (11 | ) | 3,723 | |||||||||||||||||
販売費その他 |
251 | 20 | 65 | 799 | (54 | ) | 1,081 | |||||||||||||||||
他の収入に含まれる総額 |
755 | 1,168 | 576 | 6,514 | (312 | ) | 8,701 | |||||||||||||||||
非サービス性収入 |
941 | 168 | 1,248 | (1 | ) | 75 | 2,431 | |||||||||||||||||
その他収入合計 |
$ | 1,696 | $ | 1,336 | $ | 1,824 | $ | 6,513 | $ | (237 | ) | $ | 11,132 | |||||||||||
物件管理サービスに純投資収入 を計上 |
$ | 37 | $ | 126 | $ | 128 | $ | | $ | 7 | $ | 298 |
198|2022年報|連結財務諸表付記
付記15株ベースの報酬
(A)株式オプション
会社はその役員株式オプション計画(ESOP)に基づいて選定された個人に株式オプション を付与する。オプションは、オプション付与当日のトロント証券取引所株の前日、5日前または前10日の平均終値に相当する高い取引価格でMFC普通株を購入する権利がある。オプションは4年以下の期間内に付与され,付与された日から10年を超えない。2015年からの贈与が発効し、5周年後にのみオプションを行使することができる。従業員持株計画によると、73,600,000株の普通株を予約して発行 に供する
未償還オプション
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | オプション数 (単位:百万) |
重みをつける 平均値 行権価格 |
量 (単位:百万) |
重みをつける 平均値 行権価格 |
||||||||||||||||
未返済、1月1日 |
21 | $ | 22.09 | 24 | $ | 21.74 | ||||||||||||||
授与する |
| | | | ||||||||||||||||
鍛えられた |
(1 | ) | 16.15 | (3 | ) | 18.34 | ||||||||||||||
期限が切れる |
| 24.63 | | 24.73 | ||||||||||||||||
没収される |
| 23.96 | | 23.96 | ||||||||||||||||
未返済、12月31日 |
20 | $ | 22.42 | 21 | $ | 22.09 | ||||||||||||||
行使できます、十二月三十一日 |
10 | $ | 20.91 | 8 | $ | 18.94 |
未償還オプション | 行使可能なオプション | |||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日までの年度 | オプション数 (単位:百万) |
重みをつける 平均値 行権価格 |
加重平均 残り 契約期限 (単位:年) |
量 (単位:百万) |
重みをつける 平均値 行権価格 |
加重平均 残り 契約期限 (単位:年) |
||||||||||||||||||||||
$12.64$20.99 |
4 | $ | 17.42 | 2.91 | 4 | $ | 17.42 | 2.91 | ||||||||||||||||||||
$21.00$24.83 |
16 | $ | 23.58 | 4.94 | 6 | $ | 23.08 | 2.95 | ||||||||||||||||||||
合計する |
20 | $ | 22.42 | 4.56 | 10 | $ | 20.91 | 2.93 |
2022年または2021年にはいかなる株式オプションも付与されていない
2022年12月31日までの1年間、株式オプションに関する報酬支出は5ドル(2021年は9ドル)だった
(B)繰延株式単位
2000年、会社は従業員持株計画に基づいて、ある従業員に繰延株式単位を一度に付与する。これらのDUは3年以内に付与され、各DUは退職または雇用終了時に普通株式を得る権利がある。普通株が配当金を支払う場合、株式保有者は同じ比率で配当金を獲得し、追加配当の形で支払われるとみなされる。これらの未完成DSU数は2022年12月31日までに166,000個(2021年は188,000個)であった
また、ある従業員に対しては、会社の繰延補償計画に基づいて、会社は制限株式単位(RSU)計画に基づいてbr個の減持株を付与し、所有者に同じ数の普通株式価値に退職または雇用終了時の入金配当を加えた現金支払いを得る権利を持たせる。2022年、会社はある従業員に30,000個のDSUを配布し、36ヶ月後(2021年は34,000個)を発行した。2022年には、年間ボーナスの全部または一部の受け取りを延期することを選択した従業員の一部に106,000ドル(2021-26,000ドル)が支給された。これらの 個のDSUはただちに付与される
非従業員取締役株式計画によると、各合資格の取締役は、現金の代わりに直接入株(即時転帰)または普通株の代わりに、彼または彼女の年間取締役の事前招聘費と費用を受け取ることを選択することができる。2022年には,この手配により116,000個の流通単位(2021個,101,000個)が発行された。取締役会サービスが終了した後、DSUを受信することを選択した合格 取締役は、そのアカウントに蓄積されたDSU価値に相当する現金を得る権利があるか、または彼または彼女の指示の下で、かなりの数の普通株式を得る権利がある。同計画によると、同社は最大100万株の普通株の発行を許可され、その後公開市場で購入した株を用いて奨励決済を行うことができる
199 |
2022年12月31日現在,本年度に発行された252,000単位の公正価値は1単位24.15ドル(2021年は161,000単位,単位24.11ドル)である
12月31日までの年度 DSUの数(千単位) |
2022 | 2021 | ||||||
未返済、1月1日 |
2,079 | 2,169 | ||||||
発表されました |
252 | 161 | ||||||
再投資 |
126 | 100 | ||||||
償還する |
(75 | ) | (345 | ) | ||||
没収とキャンセル |
(9 | ) | (6 | ) | ||||
未返済、12月31日 |
2,373 | 2,079 |
2022年12月31日現在の未償還債務単位では、166,000株(2021年は188,000株)が保有者に普通株、977,000株(2021年は840,000株)を獲得する権利があり、所持者に現金支払い権を付与し、1,230,000株(2021年は1,051,000株)を所持者に現金または普通株支払いを受ける権利を持たせる権利がある
2022年12月31日までの1年間、DSUに関する給与支出は7ドル(2021年は6ドル)だった
DSU負債の帳簿および公正価値は2022年12月31日現在で53ドル(2021年は46ドル)であり、他の負債に計上されている
(C)限定株式単位及び業績株式単位
2022年12月31日までの年度内に,MFCの制限株式単位計画により,ある条件を満たす 従業員に860万個のRSU(2021年は680万個)と170万個のPSU(2021年は150万個)を付与した。2022年12月31日までに年内に承認された買い戻し単位および売却単位の公平価値は単位あたり24.15元(2021年単位当たり24.11元)である。各RSUとPSUは所有者に帰属時に1株の普通株の時価に相当する支払いを獲得する権利を持たせ、入金配当金を加えるが、いかなる業績条件の制限を受けなければならない
2022年3月に付与されたRSUおよびPSUは、付与日から36ヶ月後に付与され、関連補償費用は、従業員が付与時に資格退職するか、または帰属中に退職する資格がない限り、この場合、コストは、それぞれ、付与日または付与日と従業員資格退職日との間の期間内に確認される。2022年12月31日までの年間のRSUとPSUに関する給与支出はそれぞれ158ドルと23ドル(2021年はそれぞれ135ドル、31ドル)だった
RSUとPSU負債の帳簿および公正価値は2022年12月31日現在388ドル(2021年は362ドル)であり、他の負債に計上されている
(D)グローバル持分計画
同社のグローバル持分計画は、条件を満たす従業員がその年間基本収入の最高5%を普通株の購入に使用することを許可している。会社は従業員が条件に合った支払いの割合を一致させ、最高金額は最高限度額である。当社の寄付金はすぐに授与されます。すべての出資は を代表して参加する従業員が公開市場で普通株を購入するために使用される
付記16従業員未来福祉
当社は、通常資金の登録(税務条件に適合した)年金計画と、通常資金のない幹部の補充非登録(不合格)年金計画、退職者福祉計画、障害福祉計画を含む、従業員と代理人のための固定拠出金及び固定収益年金計画及びその他の離職後計画を維持する
(A)図は特徴である
会社の最終平均賃金固定厚生年金計画と退職者福祉計画は新メンバーに開放されていません。すべての従業員は、定義された福祉現金残高計画、401(K)計画、および/または定義された払込計画を含む資本蓄積計画に参加することができ、具体的には被雇用国/地域に依存する
すべての年金 手配は現地年金委員会や経営陣が管理しているが、重大な計画変更は会社の取締役会の承認を得る必要がある
固定収益年金計画に対する会社の資金政策は、計画を提供する国·地域の法規要求の最低年度納付である。資金目的を規制するための仮定および方法 は、一般に、会計目的のための仮定および方法とは異なる
会社残りの固定収益年金及び/又は退職福祉計画は、米国、カナダ、 日本、台湾(中国)にある。アメリカとカナダにも障害福祉計画があります
最大の固定給付年金と退職者福祉計画は米国とカナダの従業員の主な計画である。これらは,本説明の残りの部分で議論される材料計画である.当社は毎年12月31日に福祉義務及び計画資産の公正価値を定義することを目標としている
200|2022年報|連結財務諸表付記
アメリカの固定給付年金と退職者福祉計画
会社は新メンバーに開放された合格現金残高計画、閉鎖式非合格現金残高計画、閉鎖式退職者福祉計画を実行する
毎年精算を行い、合否現金残高計画に対する会社の最低出資額を決定する必要がある。融資評価値に示された赤字は通常、7年に及ぶ資金調達を受けなければならない。この計画は2023年に必要な資金がないと予想される。不合格の現金残高計画のために計画資産を予約していません
退職者福祉計画は生命保険と医療福祉費用を補助する。1991年以降に退職した多くの人は、サービス状況に応じて会社から固定ドル補助金を受けています。その計画は2004年以降に採用されたすべての従業員たちを閉鎖する。資産は将来の退職者福祉を支払うための適格な信託基金に残されているが、この資金はオプションである。この計画が提供する退職福祉は,利用可能な連邦財政支援を最大限に利用するために,米国連邦医療保険計画と協調している
適格年金と退職者福祉計画は米国福祉委員会が管理し、非適格年金計画 は米国非合格計画グループ委員会によって管理されている
カナダ固定福祉年金と退職者福祉計画
当社のカナダでの固定福祉計画には、2つの登録された最終平均報酬年金計画、1つの非登録の補充最終平均報酬年金計画、および退職福祉計画が含まれており、これらの計画はすべて新メンバーを閉鎖している
少なくとも3年ごとに精算評価を行い、当社が登録年金計画に提供する最低資金支払いを決定する必要がある。資金評価で明らかにされた赤字 は通常10年以内に資金を獲得しなければならない。2023年、これらの計画に必要な資金は3ドルと予想されています。未登録の補充年金計画にはbr資金がありません
退職者福祉計画は、生命保険、医療、歯科福祉の費用を補助する。これらの補助金は、2013年4月30日以降に退職した人に対する固定ドル金額であり、2019年以降に退職した人については廃止されている。この計画のための資産は何も残っていません
登録年金計画は年金委員会が管理し、補完的な非登録計画は取締役会が管理する。退職者福祉計画は管理職によって管理されている
(B)リスク
最終平均賃金年金計画と退職者福祉計画において、会社は普遍的に重大なリスクを担っており、金利リスク、投資リスク、長寿リスクと医療コストインフレリスクを含む。固定支払計画では、このような危険は一般的に従業員によって負担される。現金 残高計画では、金利、投資、寿命リスク部分が従業員に移行している
会社のすべての計画の重大なリスク源は:
| 割引率が低下し,固定福祉義務を増加させる幅が計画資産価値の変化を上回る; |
| 死亡率は予想を下回っています |
| 退職者の福祉計画については、医療費が予想以上に高い |
会社はこれらのリスクを計画設計や資格変更で管理しており,これらの変更は固定福祉義務の規模と増加を制限している。基金計画の投資リスク は,計画負債の高さに関連する資産種別に大量に投資することで管理される
米国では、委任された委員会代表及び経営陣が少なくとも毎月合格した固定収益年金計画の財務状況を審査し、既定の動的投資政策に基づいて措置を講じ、計画負債の高さに関連する資産種別への配分を増加させ、資金状況の改善に伴い投資リスクを低減する。この計画の目標資産は、2022年12月31日現在、リターンを求める資産 と70%の負債ヘッジ資産(2021年-30%および70%)となるように構成されている
カナダでは、内部委員会と経営陣は、少なくとも四半期ごとに登録された固定収益年金計画の財務状況を審査する。これらの計画の目標資産は、2022年12月31日現在、リターン資産の20%と負債ヘッジ資産の80%(2021-20%および80%)に構成されている
新冠肺炎の大流行のいくつかの長期的な影響(例えば、未来の死亡率とインフレ率)はまだ不明である。会社 は引き続き新冠肺炎と関連する経験及び新興研究に密接に注目し、未来に相応してその長期仮説を調整する
201 |
(C)年金及び退職者福祉計画
次の表に,年金計画と退職者福祉計画の固定福祉債務と計画資産公正価値の入金を示す
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
固定福祉義務の変化: |
||||||||||||||||||||
期初残高 |
$ | 4,560 | $ | 4,901 | $ | 584 | $ | 638 | ||||||||||||
当面のサービスコスト |
43 | 44 | | | ||||||||||||||||
過去のサービスコスト--改訂 |
(6 | ) | | | | |||||||||||||||
利子コスト |
127 | 115 | 16 | 15 | ||||||||||||||||
参加者の支払いを計画する |
| | 3 | 3 | ||||||||||||||||
精算損失(収益)は以下の原因により引き起こされる |
||||||||||||||||||||
経験 |
5 | 3 | (13 | ) | | |||||||||||||||
人口統計の仮定が変化する |
| 7 | | 1 | ||||||||||||||||
経済仮説が変化する |
(835 | ) | (194 | ) | (112 | ) | (29 | ) | ||||||||||||
支払われた福祉 |
(299 | ) | (303 | ) | (40 | ) | (42 | ) | ||||||||||||
為替レート変動の影響 |
199 | (13 | ) | 28 | (2 | ) | ||||||||||||||
固定福祉義務、 12月31日 |
$ | 3,794 | $ | 4,560 | $ | 466 | $ | 584 | ||||||||||||
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
計画資産変動: |
||||||||||||||||||||
計画資産の公正価値·期初残高 |
$ | 4,510 | $ | 4,595 | $ | 587 | $ | 606 | ||||||||||||
利子収入 |
127 | 109 | 16 | 14 | ||||||||||||||||
計画資産収益率(利子収入を除く) |
(869 | ) | 70 | (91 | ) | (1 | ) | |||||||||||||
雇い主が金を供給する |
59 | 61 | 11 | 11 | ||||||||||||||||
参加者の支払いを計画する |
| | 3 | 3 | ||||||||||||||||
支払われた福祉 |
(299 | ) | (303 | ) | (40 | ) | (42 | ) | ||||||||||||
行政費 |
(11 | ) | (9 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
為替レート変動の影響 |
205 | (13 | ) | 39 | (2 | ) | ||||||||||||||
計画資産公正価値、 12月31日 |
$ | 3,722 | $ | 4,510 | $ | 523 | $ | 587 |
(D)総合財務状況表で確認された額
次の表は、年金計画と退職者福祉計画の赤字(黒字)と確定福祉負債(資産)の純額を示している
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日まで | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
収益純負債の発展を確定する |
||||||||||||||||||||
固定収益義務 |
$ | 3,794 | $ | 4,560 | $ | 466 | $ | 584 | ||||||||||||
計画資産の公正価値 |
3,722 | 4,510 | 523 | 587 | ||||||||||||||||
赤字(黒字) |
72 | 50 | (57 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||
資産制限の影響 (1) |
48 | 37 | | | ||||||||||||||||
赤字(黒字)と確定収益純負債 (資産) |
120 | 87 | (57 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||
赤字には次のような |
||||||||||||||||||||
出資または一部出資の計画 |
(441 | ) | (600 | ) | (168 | ) | (154 | ) | ||||||||||||
資金不足の計画 |
561 | 687 | 111 | 151 | ||||||||||||||||
赤字(黒字)と確定収益純額 負債(資産) |
$ | 120 | $ | 87 | $ | (57 | ) | $ | (3 | ) |
(1) | 資産限度額はカナダの登録年金計画と関連がある。この計画の黒字は、会社が将来の供給を減らすことで得られる経済的利益の現在値よりも高い。他の出資年金計画については、これらの計画に対する将来の拠出を減少させる形で得られる経済的利益の現在値は、現在の黒字よりも大きい |
(E)利益義務を決定する分類
以下の表に在職メンバーと非在職メンバーと退職メンバーとの間で定義されている福祉義務の構成要素を示す
アメリカの計画 | カナダの計画 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年金計画 | 退職者福祉計画 | 年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
12月31日まで | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
活躍するメンバー |
$ | 509 | $ | 537 | $ | 11 | $ | 17 | $ | 125 | $ | 184 | $ | | $ | | ||||||||||||||||||||
非アクティブメンバーと退職したメンバー |
2,006 | 2,371 | 344 | 416 | 1,154 | 1,468 | 111 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 2,515 | $ | 2,908 | $ | 355 | $ | 433 | $ | 1,279 | $ | 1,652 | $ | 111 | $ | 151 |
202|2022年報|連結財務諸表付記
(F)公正価値計測
次の表に計画資産の主なカテゴリとカテゴリごとの割当て状況を示す
アメリカの計画(1) | カナダの計画(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年金計画 | 退職者福祉計画 | 年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | ||||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 35 | 1% | $ | 22 | 4% | $ | 9 | 1% | $ | | | ||||||||||||||||||||||||
公募株式証券(3) |
377 | 15% | 41 | 8% | 233 | 20% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
公共債務証券 |
1,509 | 58% | 445 | 85% | 898 | 79% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 投資(4) |
660 | 26% | 15 | 3% | 1 | 0% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 2,581 | 100% | $ | 523 | 100% | $ | 1,141 | 100% | $ | | | ||||||||||||||||||||||||
アメリカの計画(1) | カナダの計画(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年金計画 | 退職者福祉計画 | 年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | 公正価値 | 全体のパーセントを占める | ||||||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 |
$ | 90 | 3% | $ | 21 | 4% | $ | 14 | 1% | $ | | | ||||||||||||||||||||||||
公募株式証券(3) |
600 | 20% | 57 | 10% | 322 | 22% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
公共債務証券 |
1,863 | 61% | 501 | 85% | 1,144 | 77% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
その他 投資(4) |
475 | 16% | 8 | 1% | 2 | 0% | | | ||||||||||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 3,028 | 100% | $ | 587 | 100% | $ | 1,482 | 100% | $ | | |
(1) | 米国年金と退職者福祉計画資産は毎日活発な市場でオファーされているが、個人債務、インフラ、私募株式、不動産、木材、農業資産は除外されている。後者の総資産は2022年12月31日現在、米国年金と退職者福祉計画資産の約15%(2021年は7%)を占めている。 |
(2) | すべてのカナダ年金計画資産は活発な市場で毎日オファーされているが、グループ年金契約 資産を除くと、この資産は2022年12月31日現在の全カナダ年金計画資産の約0.1%(2021年は0.1%)を占めている |
(3) | 株式証券には、米国退職者福祉計画に1.2ドル(2021年は1.2ドル)を直接投資するMFC普通株が含まれ、カナダではゼロ(2021年はゼロ) |
(4) | その他の米国計画資産には、不動産、個人債務、インフラ、私募株式、林地と農業および先物管理への投資が含まれている。カナダ年金計画の他の資産にはグループ年金契約への投資が含まれている |
(G)連結損益表で確認した純収益コスト
次の表は、年金計画と退職者福祉計画の純福祉コストの構成要素を示している
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
固定収益現在のサービスコスト(1) |
$ | 43 | $ | 44 | $ | | $ | | ||||||||||||
固定福祉管理費 |
11 | 9 | 2 | 2 | ||||||||||||||||
過去のサービス料金計画の修正と削減 |
(6 | ) | | | | |||||||||||||||
サービスコスト |
48 | 53 | 2 | 2 | ||||||||||||||||
収益(資産)負債純額利息を定義する |
2 | 6 | | 1 | ||||||||||||||||
固定収益コスト |
50 | 59 | 2 | 3 | ||||||||||||||||
支払コストを確定する |
85 | 90 | | | ||||||||||||||||
純利益コスト |
$ | 135 | $ | 149 | $ | 2 | $ | 3 |
(1) | 退職者福祉計画には現在、それらが閉鎖され、ほとんどが凍結されているため、重大なサービス費用がない。これらの計画の再計量収益や損失は,割引率と投資収益の変動によるものである |
(h) 他の包括的収益で確認された再計測影響
次の表は,年金計画と退職者福祉計画が他の全面収入で確認した再計量影響の構成要素を示している
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
固定福祉債務の精算収益(損失)の原因は以下のとおりである |
||||||||||||||||||||
経験 |
$ | (5 | ) | $ | (3 | ) | $ | 13 | $ | | ||||||||||
人口統計の仮定が変化する |
| (7 | ) | | (1 | ) | ||||||||||||||
経済仮説が変化する |
835 | 194 | 112 | 29 | ||||||||||||||||
計画資産収益率(利子収入を除く) |
(869 | ) | 70 | (91 | ) | (1 | ) | |||||||||||||
資産限度額(利子を除く)の効力変動 |
(10 | ) | (37 | ) | | | ||||||||||||||
総 再測定効果 |
$ | (49 | ) | $ | 217 | $ | 34 | $ | 27 |
203 |
(I)仮定
次の表に,会社が固定福祉年金計画と退職福祉計画を決定するための固定福祉義務と純福祉コストの主な仮定を示す
アメリカの計画 | カナダの計画 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
年金計画 | 退職者福祉計画 | 年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
年末に確定した福祉義務(1): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
割引率 |
5.0% | 2.7% | 5.0% | 2.7% | 5.3% | 3.1% | 5.3% | 3.2% | ||||||||||||||||||||||||||||
初期医療費傾向率(2) |
適用されない | 適用されない | 7.8% | 7.0% | 適用されない | 適用されない | 5.3% | 5.4% | ||||||||||||||||||||||||||||
年度の固定福祉コストの決定(1): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
割引率 |
2.7% | 2.4% | 2.7% | 2.4% | 3.1% | 2.5% | 3.2% | 2.6% | ||||||||||||||||||||||||||||
初期医療費傾向率(2) |
適用されない | 適用されない | 7.0% | 7.3% | 適用されない | 適用されない | 5.4% | 5.5% |
(1) | インフレと昇給仮定は、債務とコストに実質的な影響を与えないため、表示されない。 |
(2) | 米国の退職者の福祉義務を測るための医療費傾向率は7.8%,2035年以降の年は4.8%(2021年は7.0%,2032年は4.5%),純福祉コストを測定するための2032年以降の年は7.0%から4.5%(2021年は7.3%,2032年は4.5%)であった。カナダでは,退職者の福祉義務を測るための比率は5.3%,2026年以降の年は4.8%(2021年は5.4%,2026年は4.8%),純福祉コストを測るための比率は5.4%,2026年以降の年は5.4%から4.8%(2021年は5.5%,2026年は4.8%)である |
将来の死亡率の仮定は,公表された統計データと死亡率表に基づいている。次の表に固定年金計画と退職者福祉計画における債務の価値に基づく現在の期待寿命を示す
2022年12月31日まで | アメリカです。 | カナダ | ||||||
現在65歳の人の期待寿命(年単位) |
||||||||
男性 |
22.1 | 23.9 | ||||||
女性は |
23.6 | 25.7 | ||||||
現在45歳の人の65歳時の期待寿命(年単位) |
||||||||
男性 |
23.5 | 24.8 | ||||||
女性は |
25.0 | 26.6 |
(J)債務に関する仮定の敏感性
使用された仮定は,固定給付年金や退職者福祉計画報告の義務に大きな影響を与える可能性がある。次の表は重要な仮定の変化が債務に及ぼす潜在的な影響を示している。敏感性はすべての他の仮定が変わらないと仮定する。実際,他の仮説との相互関係が存在する可能性がある
2022年12月31日まで | 年金計画 | 退職者福祉計画 | ||||||
割引率: |
||||||||
1%増加の影響 |
$ | (279 | ) | $ | (39 | ) | ||
1%低下の影響 |
322 | 45 | ||||||
医療費の傾向率: |
||||||||
1%増加の影響 |
適用されない | 10 | ||||||
1%低下の影響 |
適用されない | (9 | ) | |||||
死亡率(1) |
||||||||
10%低下の影響 |
93 | 8 |
(1) | 将来的に死亡率の精算推定を調整して死亡率の意外な低下を反映すると、将来の年齢ごとの死亡率10%低下の影響は、アメリカ人男性と女性の65歳時の期待寿命がそれぞれ0.8歳増加し、カナダ女性0.8歳とカナダ男性0.7歳増加することになる。 |
(K)成熟度プロファイル
次の表に確定した福祉義務の加重平均期間(年単位)を示す
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日まで | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
アメリカの計画 |
8.2 | 9.7 | 8.2 | 9.5 | ||||||||||||||||
カナダの計画 |
10.6 | 12.4 | 11.1 | 13.3 |
204|2022年報|連結財務諸表付記
(L)現金流動払込
次の表は、すべての従業員の将来の福祉の現金支払い総額を示しており、当社が固定給付年金と退職福祉計画に資金を提供する現金、資金不足の年金と退職者福祉計画について受益者に直接支払う現金、固定拠出年金計画のために提供する現金を含む
年金計画 | 退職者福祉計画 | |||||||||||||||||||
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
固定福祉計画 |
$ | 59 | $ | 61 | $ | 11 | $ | 11 | ||||||||||||
固定払込計画 |
85 | 90 | | | ||||||||||||||||
合計する |
$ | 144 | $ | 151 | $ | 11 | $ | 11 |
当社の2023年12月31日までの1年間の従業員の将来福祉の予想現金支払いに対する最適な推定は、固定収益年金計画が65ドル、固定納付年金計画が89ドル、退職給付計画が13ドルである
17所得税を付記する
(A)所得税支出
次の表に合併損益表で確認した所得税費用(回収)を示す
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
当期税額 |
||||||||
本年度 |
$ | 1,097 | $ | 1,390 | ||||
数年前の調整に関する |
(263 | ) | (50 | ) | ||||
当期税額総額 |
834 | 1,340 | ||||||
税金を繰延する |
||||||||
一過性の違いに関する変化 |
706 | (139 | ) | |||||
数年前の調整に関する |
226 | 12 | ||||||
カナダの税率変化の影響 |
(201 | ) | | |||||
繰延税金総額 |
731 | (127 | ) | |||||
所得税費用 |
$ | 1,565 | $ | 1,213 |
下表は権益で直接確認された所得税費用(回収)を開示している
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
他の総合収益の中で確認する |
||||||||
当期所得税支出(回収) |
$ | (323 | ) | $ | (3 | ) | ||
所得税支出を繰延する |
(863 | ) | (61 | ) | ||||
他の総合収入で確認された合計 |
$ | (1,186 | ) | $ | (64 | ) | ||
資本の中で確認しますが、他の全面的な収入は含まれていません |
||||||||
当期所得税支出(回収) |
$ | 5 | $ | 5 | ||||
所得税支出を繰延する |
(8 | ) | (15 | ) | ||||
直接権益で確認された所得税総額 |
$ | (3 | ) | $ | (10 | ) |
(B)当期課税および支払税
2022年12月31日現在、会社は約1135ドルの当期税金を他の資産(2021年は660ドル)、195ドルの当期課税税金を他の負債(2021年は357ドル)に計上している
(C)税務チェック
総合所得税表に反映されている実際の所得税率は、カナダの2022年12月31日終了年度27.50%(2021年から26.50%)の税率とは異なる。カナダの税率は2022年12月に正式に公布され、発効日は2022年4月7日
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
所得税前収入 |
$ | 8,747 | $ | 8,125 | ||||
カナダの法定税率で計算される所得税支出 |
$ | 2,406 | $ | 2,153 | ||||
以下の理由で所得税が増加(減少)する: |
||||||||
免税投資所得 |
(214 | ) | (261 | ) | ||||
カナダの免税収入に対する税率の違い |
(835 | ) | (917 | ) | ||||
例年に関連した税項調整 |
(37 | ) | (38 | ) | ||||
繰延税項の税収損失と一時的な差額は確認されていません |
86 | 53 | ||||||
カナダの税率変化 |
(201 | ) | | |||||
その他の違い |
360 | 223 | ||||||
所得税費用 |
$ | 1,565 | $ | 1,213 |
205 |
(D)繰延税金資産と負債
次の表に当社が総合財務状況表に反映している繰延税項資産と負債を示す
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
繰延税金資産 |
$ | 5,423 | $ | 5,254 | ||||
繰延税金負債 |
(2,774 | ) | (2,769 | ) | ||||
繰延税金純資産 (負債) |
$ | 2,649 | $ | 2,485 |
次の表に繰延税金資産と負債の変動を示す
2022年12月31日まで | 残高、2022年1月1日 | 処置する | 認められるのは 収入.収入 陳式式 |
他の位置で認識されています 全面的に 収入.収入 |
公認の 公平の中で |
訳す 他にも |
バランスをとって 十二月三十一日 2022 |
|||||||||||||||||||||
損失繰越 |
$ | 517 | $ | | $ | 184 | $ | | $ | | $ | | $ | 701 | ||||||||||||||
精算負債 |
8,703 | | (5,537 | ) | | 1 | 374 | 3,541 | ||||||||||||||||||||
年金と退職後の福祉 |
161 | | (1 | ) | (17 | ) | | | 143 | |||||||||||||||||||
税金控除 |
46 | | 63 | | | | 109 | |||||||||||||||||||||
応算利息 |
1 | | | | | | 1 | |||||||||||||||||||||
不動産.不動産 |
(1,171 | ) | | (20 | ) | (1 | ) | | (36 | ) | (1,228 | ) | ||||||||||||||||
証券その他の投資 |
(5,139 | ) | | 4,552 | 879 | (1 | ) | (250 | ) | 41 | ||||||||||||||||||
投資を売却する |
(40 | ) | | 10 | | | | (30 | ) | |||||||||||||||||||
商業権と無形資産 |
(804 | ) | | (4 | ) | | | (17 | ) | (825 | ) | |||||||||||||||||
他にも |
211 | | 22 | 2 | 8 | (47 | ) | 196 | ||||||||||||||||||||
合計する |
$ | 2,485 | $ | | $ | (731 | ) | $ | 863 | $ | 8 | $ | 24 | $ | 2,649 |
2021年12月31日まで | 残高、2021年1月1日 | 処置する | 公認の 収入の面で 陳式式 |
他の位置で認識されています 全面的に 収入.収入 |
公認の 公平の中で |
訳す 他にも |
バランスをとって 十二月三十一日 2021 |
|||||||||||||||||||||
損失繰越 |
$ | 497 | $ | (10 | ) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | 8 | $ | 517 | |||||||||||||
精算負債 |
9,372 | | (666 | ) | | | (3 | ) | 8,703 | |||||||||||||||||||
年金と退職後の福祉 |
215 | | 7 | (61 | ) | | | 161 | ||||||||||||||||||||
税金控除 |
34 | | 11 | 1 | | | 46 | |||||||||||||||||||||
応算利息 |
1 | | | | | | 1 | |||||||||||||||||||||
不動産.不動産 |
(1,033 | ) | | (145 | ) | | | 7 | (1,171 | ) | ||||||||||||||||||
証券その他の投資 |
(5,950 | ) | | 643 | 119 | | 49 | (5,139 | ) | |||||||||||||||||||
投資を売却する |
(56 | ) | | 16 | | | | (40 | ) | |||||||||||||||||||
商業権と無形資産 |
(849 | ) | | 29 | | | 16 | (804 | ) | |||||||||||||||||||
他にも |
(3 | ) | 1 | 210 | 2 | 15 | (14 | ) | 211 | |||||||||||||||||||
合計する |
$ | 2,228 | $ | (9 | ) | $ | 127 | $ 61 | $ | 15 | $ | 63 | $ | 2,485 |
2022年12月31日までの繰延税金資産総額は5,423ドル(2021年は5,254ドル)であり、40ドル(2021年は942ドル)が含まれており、会社brは今年度または前年度に損失を出し、関連司法管轄区域の将来の課税利益と実行可能な経営陣行動に依存することを確認した
2022年12月31日現在、利用可能な税損繰越は約3,902ドル(2021年は2,689ドル)であり、このうち3,684ドルは2025~2042年の間で満期となっているが、218ドルは満期日がなく、利用可能資本損失は約1ドル(2021年は1ドル)であり、満期日はない。これらの税損繰越に関する701ドル(2021年から517ドル)の税収割引は、2022年12月31日現在、繰延税br資産であることが確認されており、211ドル(2021年~120ドル)の税収割引は確認されていない。同社には約273ドル(2021年は200ドル)の税収控除が2026年から2042年の間に満期になるが、このうち164ドル(2021年は154ドル)の利益は確認されていない。また、当社では507ドル(2021年は490ドル)の繰延税金資産と、1,829ドル(2021年は1,867ドル)の他の臨時差額は確認されていません
2022年12月31日現在の繰延納税負債総額は2,774ドル(2021年は2,769ドル)である。この金額には、連結実体の繰延税金負債が含まれています。 自社自身の子会社への投資に関する課税仮差異総額は、連結財務諸表には含まれておらず、20,625ドル(2021年は24,034ドル)です
18構造実体の権利を付記する
当社は合併と非合併の構造化エンティティ(SES)に参加しており,これらのエンティティの設立は投資と手数料収入を生み出すためである.会社融資を促進するためのSEにも参加しています。これらのエンティティは、投票権から制御権を決定することが容易ではない、狭い目標を達成するための制限された活動、高いレバレッジ、および/または高度に構造化された資本の一部または全ての特徴を有することができる
206|2022年報|連結財務諸表付記
当社は重大な合併と非合併SEに関与していることのみを開示している。重要性を評価する際には,当社が賛助するかどうか(すなわち最初に当社が組織·管理する)を含むSE参加の性質を考慮する.その他の考慮要因としては,SEに対する会社の投資が総投資に占める割合,SEのリターンが総投資純収入に占める割合,SEの規模が管理する総資金に占める割合,SEがSEに関与することによる他のリスクがある
契約義務がない場合、当社はそのSEに財務やその他の支援を提供しません
(A)総合社会サービス
SESに投資する
同社は林地と木材会社の投資管理人です。その会社の一般基金と独立基金はその多くの会社に投資されている。Br社はそれを管理する林地会社、すなわちHancock Victoria Plantations Holdings Pty Limited(HVPH)を制御している。HVPHがSEであるのは,主に会社員が他の投資家を代表して投票権を行使しているためである。同社のHVPH関連の総合木材資産は2022年12月31日現在1,264ドル(2021年は979ドル)となっている。当社は高圧病リスク損失の担保を他の各方面に提供していません
中小企業に融資する
同社は住宅物件を担保とした何らかのHELOCを証券化している。この活動は、それらの業務が配布·サービス会社の資金に限られているため、社会企業としての合併実体によって便宜を提供する。会社担保融資証券化計画に関するより多くの情報が付記4に含まれている
(B)未合併社会保障機関
SESに投資する
次の表は、会社の投資と重大な未合併投資の最大損失リスクを示しており、その中のいくつかの投資は会社が賛助している。当社は他の当事者に担保を提供せず、これらのSEによる損失リスクは負いません
会社の投資(1) | 会社の最高限度額 損失を受けるリスク(2) |
|||||||||||||||||||
12月31日まで | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||
レバレッジリース(3) |
$ | 3,840 | $ | 3,457 | $ | 3,840 | $ | 3,457 | ||||||||||||
天伯倫会社(4) |
816 | 842 | 816 | 842 | ||||||||||||||||
不動産会社 (5) |
465 | 513 | 465 | 513 | ||||||||||||||||
合計する |
$ | 5,121 | $ | 4,812 | $ | 5,121 | $ | 4,812 |
(1) | 当社はこれらの未合併企業の投資に投資資産を計上し、当社はこれらの投資から得たリターン を純投資収益とAOCIに計上している |
(2) | 会社のSEごとの最大損失リスクはSEごとの投資金額に限られており,未出資資本 を加えて承諾している(あれば).当社の投資承諾は付記19で開示されています。最大損失は実体倒産/清算時、あるいは木材会社に自然災害が発生した場合にのみ発生すると予想されています。 |
(3) | これらのエンティティは法定商業信託であり,当社が提供する資本や他の 側が提供する優先債務を用いて資産買収に融資する.これらの資産は長期賃貸の形で第三者テナントにレンタルされる。その会社はこれらの商業信託の株式資本を持っている。当社は賃貸手配側としてのいかなる信託も合併しません。当社はこれらの信託に対して意思決定権を持っていないからです |
(4) | これらの実体は林地を所有し経営している.その会社は彼らの株式と債務に投資した。当社のリターンには、投資収益、投資相談費、林業管理費、業績相談費が含まれています。当社は、その財務および運営政策を管理する権限がないため、これらのエンティティを制御しない、あるいはこれらのエンティティから顕著な可変リターンを得ていない、または両方を持っているからである |
(5) | これらの実体にはマクロアメリカ不動産投資信託基金が含まれ、商業不動産を所有し、管理している。同社はその株式に投資している。会社の収益には、投資収益、投資管理費、物件管理費、買収·処分費、賃貸料が含まれる。当社は、その財務および運営政策を管理する権限がないため、これらのエンティティを制御しない、またはこれらのエンティティから顕著な可変リターンを得ていない、または両方を持っているからである |
中小企業に融資する
当社の重大未合併融資企業の権益及び最大損失リスクは以下の通りである
会社の利益(1) | ||||||||
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
マクロ金融(デラウェア州)、L.P.(2) |
$ | 691 | $ | 850 | ||||
合計する |
$ | 691 | $ | 850 |
(1) | 当社の権益には、連結所からの借入額、当社の株式と付属資本への投資、それとの外貨·金利交換が含まれています |
(2) | この実体は、当社の融資を促進するための完全資本提携企業である。付記11と19を参照してください。 |
(I)その他の投資資産
当社は様々な他の実体と投資関係があり、これらの関係はその債務および/または持分への直接投資に由来し、コントロール権を持つと評価されている。これらの他の実体の投資には電力投資 と
207 |
インフラ、石油と天然ガス、私募株式、不動産と農業は、有限責任会社と有限責任会社の形で設立された。これらの他のエンティティの多くは 社によって賛助されていない.当社とこれらの他の実体との参加は単独で大きな意味を持つわけではありません。したがって,当社はこれらのエンティティの要約財務データを提供しないし,企業であるかどうかを単独で評価することもしない.当社がこれらの他の実体への参加により直面する最大の損失リスクは、これらの実体への投資および投資を承諾しているが資金を得ていない金額に限られている。当社はこれらの実体からの収入を純投資収入 とAOCIに計上している。当社はこれらの他のエンティティの損失リスクについて他の当事者に保証を提供しません
(2)証券化資産の利息
当社は、他の当事者(プライベート発行者や政府発行者を含む)が保証する証券化ツールによって発行された担保融資/資産支援証券に投資し、投資収入を生成する。当社は発行者の持株権を持っていません。これらの証券化ツールは,その狭い活動範囲と高度なレバー化された資本構造に基づくSEである.担保融資/資産支援証券の投資は、総合財務状況表で債務証券や個人配給として報告されており、その公正価値と帳簿価値は付記4に開示されている。当該等投資の最大損失は投資金額に限られている
商業担保融資支援証券(CMBS)は商業担保融資によって担保され、住宅担保融資支援証券(RMBS)は住宅担保融資によって担保される。資産支援証券(ABS)は、クレジットカードの売掛金、自動車ローン、航空リースを含む様々な対象資産によって保証されることができる。同社が投資する担保融資/資産保証証券は主に北米から来ている
次の表は証券化持株への投資をタイプと資産品質別に示している
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
12月31日まで | CMBS | RMBS | ABS | 合計する | 合計する | |||||||||||||||||||
AAA級 |
$ | 675 | $ | 5 | $ | 1,095 | $ | 1,775 | $ | 2,346 | ||||||||||||||
AA型 |
| 3 | 6 | 9 | 11 | |||||||||||||||||||
A |
56 | | 534 | 590 | 641 | |||||||||||||||||||
BBB |
| | 232 | 232 | 227 | |||||||||||||||||||
BBおよび以下 |
| | 3 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
会社の総リスクが口に入る |
$ | 731 | $ | 8 | $ | 1,870 | $ | 2,609 | $ | 3,229 |
(Iii)互恵基金
当社の保証人とbrは、広範な投資スタイルを持つ一連の公共共同基金に投資することができる。発起人として、同社は共同基金を組織し、現在と未来の投資家を代表して投資戦略を実施している。当社はこれらの共同基金にコンサルティングと行政サービスを提供し,受け取った費用は 市価である。一般的に、当社はその賛助の共同基金を制御していません。当社はその財務と運営政策を管理する権限がないため、あるいは費用と所有権権益の形で得られるリターンは大きくない、あるいはその両方を持っています。いくつかの共通基金はSEであり、それらの決定権は投票権のある株式に属さないため、その投資家は償還権を持っている
その会社とこのような共同基金との関係は単独では重要ではない。したがって,当社はこれらの共通基金のまとめ財務データを提供しないし,SEであるかどうかを単独で評価することもしない。当社の共同基金に対する権益はその投資と稼いだ費用(あれば)に限られている。当社の共同基金への投資は総合財務状況表に公開株投資の一部として記録されている。当社の投資資産に関する資料は、付記4を参照してください。当社はこれらの共同基金の損失リスクについて他の当事者に保証 を提供しません
発起人として、2022年12月31日現在、当社の共同基金(Seed)始動資本への投資は1,296ドル(2021年は1,361ドル)である。当社が管理する小売共同基金資産は2022年12月31日現在258,183ドル(2021年は290,863ドル)である
付記19承支払い及び又は有事項
(A)法的手続き
会社はしばしば被告や原告として法的訴訟に関与している。当社の当事側である法律行動は、通常、保険保障や投資信託商品、再保険提供者としての活動に関連しているか、あるいは投資コンサルタント、雇用主または納税者としての行為に関連している。当社が業務を展開している司法管区で経営している他の生命保険会社や資産管理会社は、被告に対する重大な判決や和解を招く様々な他の種類の訴訟を受けてきており、当社は将来的に類似した訴訟に巻き込まれる可能性がある。また、会社が業務を行っているカナダ、米国、アジア、その他の管轄地域の政府や規制機関は定期的に照会を行い、会社が保険法、証券法、自営業活動を規範化する法律に関する情報を提供したり、審査したりすることを時々要求している
2018年6月、米国ニューヨーク南区地方裁判所を代表してJohn Hancock Life Insurance Company(U.S.A.) (JHUSA)とJohn Hancock Life Insurance Company of New York(JHNY?)に対して集団訴訟を提起した
208|2022年報|連結財務諸表付記
2003年から2010年までの間に発表された約1,500件の履行万能人寿(PerfUL)保険証書は,2018年に発表された保険料(COI)の増加の影響を受けている。2022年5月17日、公正公聴会で、最高裁は2022年1月5日に初歩的に承認された集団和解協定を承認した。和解協定はすでに施行された。カテゴリ通知プロセスでは,カテゴリ定義に適合する保険証書を約150件持つ機関投資家が和解からの脱退を選択した.今まで、このような選択脱退政策について後続の行動が取られなかった
集団訴訟に加え,性能UL COIの向上に反対する11件の個人訴訟が提起された。2つの訴訟を除いて、各訴訟は、複数の保険証書を有する原告および/または投資目的でこれらの保険証書を管理するエンティティによって提起される。3つの未解決の連邦事件は現在解決されており、これらの事件は全部で46件のPerfUL保険証書に関連している。2022年9月8日、ニューヨークとカリフォルニア州連邦裁判所はSkellig Capitalが所有する16件の保険証書についてニューヨークとカリフォルニア連邦裁判所に2件の新しい個人訴訟を提起した。現在、ニューヨーク州とカリフォルニア州の連邦裁判所は5件の訴訟を保留し、ニューヨーク州裁判所は3件の訴訟を保留している。このような事例では、合計約135項目のPerfUL保険証書が含まれている。また約140件の保険証書が集団和解から脱退することが選択されており,これらの保険証書に関する訴訟が未解決であるにもかかわらず, の将来の訴訟が可能であり,可能でなければ。残りの非カテゴリー/個人訴訟では、証拠提示が始まっている。ニューヨーク連邦地域裁判所で決定された非カテゴリ/個人訴訟(最近提起されたSkellig訴訟を含まない)については、裁判所はプレゼンテーションスケジュールを承認し、最終予審公聴会を2023年2月23日に手配した。br社は引き続き個人訴訟を弁護している。2021年、同社は集団や個人訴訟に関する応募項目を記録した。2022年第3四半期、計上すべき項目が増加した
(B)投資承諾
通常の業務過程では、各種投資承諾は連結財務諸表に反映されていない。2022年12月31日現在、14,193ドル(2021年は12,233ドル)の未返済投資約束があり、そのうち1,095ドル(2021年は957ドル)が30日以内に満期になり、3,359ドル(2021年は3,205ドル)が31日から365日以内に満期になり、9,739ドル(2021年は8,071ドル)が1年後に満期になる
(C)信用状
正常な業務過程において、第三者関係銀行は会社を代表して信用状を開設する。当社の業務は、第三者が受益者である信用状、及び子会社間の関連再保険取引を使用しています。2022年12月31日現在、第三者受益者の信用状金額は215ドル(2021年は99ドル)である
(D)保証
(I)マクロ金融(デラウェア州),L.P.(MFLP?)に対する保証
MFCはすでにMFLPが発行した650ドルの二次債券に保証を提供しており、これらの債券は2041年12月15日に満期になり、MFLPは完全所有の未合併融資実体 である
次の表にMFCとMFLPのいくつかの簡明な総合財務情報を示す
簡明総合損益表資料
2022年12月31日までの年度 | MFC(保証人) | 他にも の付属会社 ホスト上のMFC 合併基 |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP | |||||||||||||||||||
総収入 |
$ | 518 | $ | 17,732 | $ | (1,103) | $ | 17,147 | $ | 64 | ||||||||||||||
株主に帰属する純収益 |
7,294 | 7,071 | (7,071) | 7,294 | 21 | |||||||||||||||||||
2021年12月31日までの年度 | MFC(保証人) | 他にも 子会社のある 合併後の 基礎 |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP | |||||||||||||||||||
総収入 |
$ | 563 | $ | 62,323 | $ | (1,065) | $ | 61,821 | $ | 41 | ||||||||||||||
株主に帰属する純収益 |
7,105 | 6,842 | (6,842) | 7,105 | 3 |
209 |
簡明合併財務状況表
2022年12月31日まで | MFC(保証人) | 他にも 1つは |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP | |||||||||||||||||||
投資資産 |
$ | 63 | $ | 413,938 | $ | | $ | 414,001 | $ | 21 | ||||||||||||||
その他資産総額 |
67,543 | 90,687 | (71,852 | ) | 86,378 | 950 | ||||||||||||||||||
隔離基金純資産 |
| 348,562 | | 348,562 | | |||||||||||||||||||
保険契約責任 |
| 371,405 | | 371,405 | | |||||||||||||||||||
投資契約負債 |
| 3,248 | | 3,248 | | |||||||||||||||||||
独立基金純負債 |
| 348,562 | | 348,562 | | |||||||||||||||||||
その他負債総額 |
11,545 | 58,246 | (444 | ) | 69,347 | 712 | ||||||||||||||||||
2021年12月31日まで | MFC(保証人) | 他にも 1つは |
整固する 調整する |
合計する 統合された 金額 |
MFLP | |||||||||||||||||||
投資資産 |
$ | 78 | $ | 427,020 | $ | | $ | 427,098 | $ | 3 | ||||||||||||||
その他資産総額 |
68,866 | 94,615 | (72,724) | 90,757 | 1,088 | |||||||||||||||||||
隔離基金純資産 |
| 399,788 | | 399,788 | | |||||||||||||||||||
保険契約責任 |
| 392,275 | | 392,275 | | |||||||||||||||||||
投資契約負債 |
| 3,117 | | 3,117 | | |||||||||||||||||||
独立基金純負債 |
| 399,788 | | 399,788 | | |||||||||||||||||||
その他負債総額 |
10,536 | 53,962 | (904 | ) | 63,594 | 852 |
(2)ジョン·ハンコック生命保険会社(米国)の担保(JHUSA)
JHUSA発行または発行されたいくつかの証券の保証詳細については付記24に記載されている
(E)質権資産
正常業務過程において、当社は発生した負債をその資産の質権とし、完全に取引相手に担保を提供するためである。会社が違約した場合、取引相手は担保を用いて責任を履行する権利がある。対象取引が終了した場合、または派生ツールのように、時価変動により純リスクが減少した場合、質権資産は当社に返金されます
承諾した額は以下のとおりである
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||
12月31日まで | 債務証券 | 他にも | 債務証券 | 他にも | ||||||||||||||||
以下の事項について: |
||||||||||||||||||||
派生商品 |
$ | 11,944 | $ | 23 | $ | 5,525 | $ | 23 | ||||||||||||
保証金がある |
| 2,385 | | 2,575 | ||||||||||||||||
監督管理要求 |
320 | 77 | 367 | 78 | ||||||||||||||||
買い戻し協定 |
886 | | 535 | | ||||||||||||||||
信託未登録退職計画 |
| 326 | | 377 | ||||||||||||||||
他にも |
| 404 | 2 | 414 | ||||||||||||||||
合計する |
$ | 13,150 | $ | 3,215 | $ | 6,429 | $ | 3,467 |
(F)業務への参加
会社が参加口座を持っているいくつかの地域では,br株主に移行できる利益金額に規制がある。適用される場合、このような制限は通常、保険所有者配当の固定パーセントの形をとる。単独の閉鎖ブロックとして運営する参加企業に対しては,譲渡はbr}MLIとJohn Hancock Mutual Life Insurance Companyの株式化計画の条項によって管轄される
(G)固定黒字手形
第三者は契約に基づいて当社のアメリカ業務に予備融資手配を提供し、場合によっては固定黒字手形の発行に交換資金を提供することができる。2022年12月31日現在、会社は未返済の固定黒字手形を持っていない
210|2022年報|連結財務諸表付記
注20セグメント情報
同社の報告部門には、アジア、カナダ、米国、グローバルWAM、会社などが含まれている。各報告部門は,その業務や市場の概況や需要に応じてその運営結果を管理し,製品を開発し,サービスと流通戦略を定義することを担当している。報告部門が提供する会社の重要製品とサービスは以下のとおりです。
富と資産管理業務(Global WAM)ブランドはマクロ投資管理のために、退職、小売及び機関顧客に投資提案と革新解決方案を提供する。製品やサービスは、当社に関連する代理や仲介人、独立証券ブローカー、財務コンサルタント、年金計画コンサルタント、銀行を含む多様な流通チャネルで流通されています
保険·年金製品(アジア、カナダ、米国)には、様々な個人生命保険、個人と団体長期介護保険、保証と部分保証の年金製品が含まれている。製品は複数の流通ルートを通じて流通を行い、保険代理、ブローカー、銀行、財務計画者、直売を含む。カナダ宏利銀行はカナダの顧客に各種の預金と信用製品を提供する
会社およびその他の支部は,投資支援資本の資産表現,経営支部に割り当てられた金額を差し引く,会社事務所の株主活動に関するコスト(経営支部に割り当てられていない),融資コスト,財産と傷害再保険業務,および可変年金と意外および健康を含む分流再保険業務を含む
報告細分化市場
次の表に報告段ごとに結果を示す
2022年12月31日現在および同年度まで | アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバルWAM | 会社や他の | 合計する | ||||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||||||
生命保険と健康保険 |
$ | 18,690 | $ | 9,945 | $ | 6,579 | $ | | $ | 269 | $ | 35,483 | ||||||||||||
年金と年金 |
2,786 | 447 | (863 | ) | | | 2,370 | |||||||||||||||||
純保険料収入 |
21,476 | 10,392 | 5,716 | | 269 | 37,853 | ||||||||||||||||||
純投資収益 |
(7,972 | ) | (7,911 | ) | (13,003 | ) | (39 | ) | (945 | ) | (29,870 | ) | ||||||||||||
その他の収入 |
1,458 | 1,426 | 458 | 6,350 | (528 | ) | 9,164 | |||||||||||||||||
総収入 |
14,962 | 3,907 | (6,829 | ) | 6,311 | (1,204 | ) | 17,147 | ||||||||||||||||
契約福祉と費用 |
||||||||||||||||||||||||
生命保険と健康保険 |
4,976 | 5,945 | (11,868 | ) | | 431 | (516 | ) | ||||||||||||||||
年金と年金 |
2,667 | (8,738 | ) | (2,753 | ) | 41 | | (8,783 | ) | |||||||||||||||
福祉と支払純額 |
7,643 | (2,793 | ) | (14,621 | ) | 41 | 431 | (9,299 | ) | |||||||||||||||
利子支出 |
234 | 573 | 67 | 7 | 469 | 1,350 | ||||||||||||||||||
その他の費用 |
5,024 | 3,506 | 2,847 | 4,717 | 255 | 16,349 | ||||||||||||||||||
契約給付と費用総額 |
12,901 | 1,286 | (11,707 | ) | 4,765 | 1,155 | 8,400 | |||||||||||||||||
所得税前収入 |
2,061 | 2,621 | 4,878 | 1,546 | (2,359 | ) | 8,747 | |||||||||||||||||
所得税の払い戻し |
(308 | ) | (777 | ) | (886 | ) | (223 | ) | 629 | (1,565 | ) | |||||||||||||
純収益(赤字) |
1,753 | 1,844 | 3,992 | 1,323 | (1,730 | ) | 7,182 | |||||||||||||||||
純利益(損失)を引いたのは: |
||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(4 | ) | | | 2 | 1 | (1 | ) | ||||||||||||||||
保険加入者 |
(467 | ) | 314 | 42 | | | (111 | ) | ||||||||||||||||
株主に帰属する純収益(損失) |
$ | 2,224 | $ | 1,530 | $ | 3,950 | $ | 1,321 | $ | (1,731 | ) | $ | 7,294 | |||||||||||
総資産 |
$ | 158,036 | $ | 155,049 | $ | 267,653 | $ | 231,154 | $ | 37,049 | $ | 848,941 |
211 |
2021年12月31日現在および同年度まで | アジア | カナダ | アメリカです。 | グローバルWAM | 会社や他の | 合計する | ||||||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||||||
生命保険と健康保険 |
$ | 20,428 | $ | 9,217 | $ | 6,338 | $ | | $ | 147 | $ | 36,130 | ||||||||||||
年金と年金 |
2,558 | 344 | 33 | | | 2,935 | ||||||||||||||||||
純保険料収入 |
22,986 | 9,561 | 6,371 | | 147 | 39,065 | ||||||||||||||||||
純投資収益 |
4,889 | 1,469 | 5,061 | 28 | 177 | 11,624 | ||||||||||||||||||
その他の収入 |
1,696 | 1,336 | 1,824 | 6,513 | (237 | ) | 11,132 | |||||||||||||||||
総収入 |
29,571 | 12,366 | 13,256 | 6,541 | 87 | 61,821 | ||||||||||||||||||
契約福祉と費用 |
||||||||||||||||||||||||
生命保険と健康保険 |
18,240 | 10,276 | 9,307 | | 159 | 37,982 | ||||||||||||||||||
年金と年金 |
2,638 | (3,371 | ) | (1,528 | ) | 101 | | (2,160 | ) | |||||||||||||||
福祉と支払純額 |
20,878 | 6,905 | 7,779 | 101 | 159 | 35,822 | ||||||||||||||||||
利子支出 |
232 | 269 | 47 | 1 | 462 | 1,011 | ||||||||||||||||||
その他の費用 |
5,273 | 3,401 | 2,947 | 4,798 | 444 | 16,863 | ||||||||||||||||||
契約給付と費用総額 |
26,383 | 10,575 | 10,773 | 4,900 | 1,065 | 53,696 | ||||||||||||||||||
所得税前収入 |
3,188 | 1,791 | 2,483 | 1,641 | (978 | ) | 8,125 | |||||||||||||||||
所得税の払い戻し |
(445 | ) | (336 | ) | (385 | ) | (233 | ) | 186 | (1,213 | ) | |||||||||||||
純収益(赤字) |
2,743 | 1,455 | 2,098 | 1,408 | (792 | ) | 6,912 | |||||||||||||||||
純利益(損失)を引いたのは: |
||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
253 | | | 2 | | 255 | ||||||||||||||||||
保険加入者 |
(567 | ) | 101 | 18 | | | (448 | ) | ||||||||||||||||
株主に帰属する純収益(損失) |
$ | 3,057 | $ | 1,354 | $ | 2,080 | $ | 1,406 | $ | (792 | ) | $ | 7,105 | |||||||||||
総資産 |
$ | 162,970 | $ | 169,736 | $ | 290,838 | $ | 259,363 | $ | 34,736 | $ | 917,643 |
地理的位置
会社報告部門の結果がその地理的位置と異なるのは,主にグローバルWAMや会社および他部門 がその業務に関する地理的位置に割り当てられているためである
次の表は地理的位置別に結果を示している
2022年12月31日までの年度 | アジア | カナダ | アメリカです。 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
生命保険と健康保険 |
$ | 18,786 | $ | 9,615 | $ | 6,580 | $ | 502 | $ | 35,483 | ||||||||||
年金と年金 |
2,786 | 447 | (863 | ) | | 2,370 | ||||||||||||||
純保険料収入 |
21,572 | 10,062 | 5,717 | 502 | 37,853 | |||||||||||||||
純投資収益 |
(8,468 | ) | (8,435 | ) | (13,288 | ) | 321 | (29,870 | ) | |||||||||||
その他の収入 |
2,702 | 3,246 | 3,217 | (1 | ) | 9,164 | ||||||||||||||
総収入 |
$ | 15,806 | $ | 4,873 | $ | (4,354 | ) | $ | 822 | $ | 17,147 | |||||||||
2021年12月31日までの年度 | アジア | カナダ | アメリカです。 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
生命保険と健康保険 |
$ | 20,515 | $ | 8,905 | $ | 6,340 | $ | 370 | $ | 36,130 | ||||||||||
年金と年金 |
2,558 | 344 | 33 | | 2,935 | |||||||||||||||
純保険料収入 |
23,073 | 9,249 | 6,373 | 370 | 39,065 | |||||||||||||||
純投資収益 |
5,313 | 1,255 | 4,830 | 226 | 11,624 | |||||||||||||||
その他の収入 |
2,818 | 3,363 | 4,952 | (1 | ) | 11,132 | ||||||||||||||
総収入 |
$ | 31,204 | $ | 13,867 | $ | 16,155 | $ | 595 | $ | 61,821 |
付記21関連先
当社は正常業務過程で関連側と取引を行い,取引条項は ARM−Long取引中の条項と同じである
(A)ある関連先との取引
MFLP(完全所有の未合併パートナーシップ1社)との取引は付記11,18,19を参照されたい
212|2022年報|連結財務諸表付記
(B)キー管理者の報酬
会社の重要な管理者は、会社の活動を計画、指導、制御する権利と責任がある人たちだ。役員(執行及び非執行)及び上級管理者は重要な管理者であると考えられる。重点管理者の給与状況は以下のようにまとめられる
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
短期従業員福祉 |
$ | 73 | $ | 65 | ||||
退職後福祉 |
6 | 5 | ||||||
株式ベースの支払い |
73 | 57 | ||||||
退職福祉 |
| | ||||||
他の長期的利益 |
3 | 2 | ||||||
合計する |
$ | 155 | $ | 129 |
付記22付属会社
以下にマクロが直接および間接的に保有する主要な運営付属会社リストを示す
2022年12月31日まで (会社名の横の括弧内に別途明記されていない限り、100%所有) |
公平な利益 | 住所.住所 | 説明する | |||
メーカー生命保険会社 |
$ 65,848 | カナダトロント | カナダの大手金融サービス会社は、様々な金融保護製品と富管理サービスを提供しています | |||
宏利集団(エバータ省)有限公司 |
$ 21,640 | カナダカルガリー | 持株会社 | |||
ジョン·ハンコック金融会社は |
アメリカボストンです。 | 持株会社 | ||||
メーカー投資会社 |
アメリカボストンです。 | 持株会社 | ||||
ジョン·ハンコック再保険有限会社 |
アメリカボストンです。 | 専属自己保険子会社は、付属会社に人寿、年金、長期介護再保険を提供しております | ||||
ジョン·ハンコック生命保険会社(アメリカ) |
アメリカボストンです。 | アメリカ人寿保険会社はすべての州で免許を持っています。ニューヨーク州を除いて | ||||
ジョン·ハンコック子会社有限責任会社 |
アメリカボストンです。 | 持株会社 | ||||
ジョン·ハンコック金融ネットワーク会社です |
アメリカボストンです。 | 金融サービス流通組織 | ||||
ジョン·ハンコック投資管理有限公司 |
アメリカボストンです。 | 投資顧問 | ||||
ジョン·ハンコック投資管理流通業者有限責任会社 |
アメリカボストンです。 | 自営業をする | ||||
宏利投資管理(米国)有限公司 |
アメリカボストンです。 | 投資顧問 | ||||
宏利投資管理天地農業株式会社。 |
アメリカボストンです。 | 世界の多様な林地と農業ポートフォリオマネージャー | ||||
ニューヨークのジョン·ハンコック生命保険会社は |
アメリカのニューヨーク | アメリカ人寿保険会社はニューヨークでナンバープレートを獲得しました | ||||
ジョン·ハンコック可変信託コンサルタント有限責任会社 |
アメリカボストンです。 | オープン共同基金投資コンサルタント | ||||
ジョン·ハンコック生命健康保険会社は |
アメリカボストンです。 | アメリカ人寿保険会社はすべての州で免許を持っています | ||||
ジョン·ハンコック流通有限責任会社 |
アメリカボストンです。 | 自営業をする | ||||
ジョン·ハンコック保険代理会社 |
アメリカボストンです。 | 保険代理機関 | ||||
宏利再保険有限公司 |
バミューダハミルトン | 付属会社に生命保険と財務再保険を提供する | ||||
宏利再保険(バミューダ)有限会社 |
バミューダハミルトン | 付属会社に人寿と年金再保険を提供する | ||||
カナダ宏利銀行 |
$ 1,788 | カナダワーテルロー | 保険会社が提供できない総合銀行製品とサービスを提供します | |||
宏利投資管理ホールディングス(カナダ)有限公司。 |
$ 1,179 | カナダトロント | 持株会社 | |||
宏利投資管理有限公司 |
カナダトロント | カナダでの投資コンサルティング、ポートフォリオ、共同ファンド管理 | ||||
北米初の保険会社は |
$ 7 | カナダトロント | 財産と傷害保険会社 | |||
宏利証券投資サービス有限公司です。 |
$ 80 | カナダのオークビル | カナダ事業の共同ファンドトレーダー | |||
宏利ホールディングス(バミューダ)有限公司 |
$ 22,841 | バミューダハミルトン | 持株会社 | |||
メーカーP&C株式会社 |
サンマイケルバルバドス | 財産と傷害再保険を提供します | ||||
宏利金融アジア有限公司 |
香港、中国 | 持株会社 |
213 |
2022年12月31日まで (会社名の横の括弧内に別途明記されていない限り、100%所有) |
公平な利益 | 住所.住所 | 説明する | |||
宏利(カンボジア)有限会社 |
カンボジアプノンペン | 生命保険会社 | ||||
宏利ミャンマー生命保険有限公司 |
ミャンマーヤンゴン | 生命保険会社 | ||||
メーカー人寿再保険有限会社 |
サンマイケルバルバドス | 付属会社に人寿と年金再保険を提供する | ||||
マクロ(ベトナム)有限会社 |
ベトナムホーチミン市 | 生命保険会社 | ||||
宏利投資基金管理(ベトナム)有限会社 |
ベトナムホーチミン市 | 基金管理会社 | ||||
宏利国際持株有限公司 |
香港、中国 | 持株会社 | ||||
宏利国際有限公司 |
香港、中国 | 生命保険会社 | ||||
中国宏利生命保険株式会社(51%) |
上海、中国 | 生命保険会社 | ||||
宏利投資管理国際持株有限公司 |
香港、中国 | 持株会社 | ||||
マクロ投資管理(香港)有限公司 |
香港、中国 | 投資管理·コンサルティング会社マーケティング共同基金 | ||||
宏利投資管理(台湾)有限公司。 |
台湾台北(中国) | 投資管理会社 | ||||
宏利生命保険会社(日本) |
日本の東京 | 生命保険会社 | ||||
マクロ投資管理(日本)有限会社 |
日本の東京 | 投資管理及びコンサルタント会社及び互恵基金業務 | ||||
宏利ホールディングス(61.6%) |
マレーシアクアラルンプール | 持株会社 | ||||
マクロ保険(61.6%) |
マレーシアクアラルンプール | 生命保険会社 | ||||
マクロ投資管理(マレーシア)ボハルト(61.6%) |
マレーシアクアラルンプール | 資産管理会社 | ||||
宏利(シンガポール)個人有限会社LTD。 |
シンガポール.シンガポール | 生命保険会社 | ||||
マクロ投資管理(シンガポール)プライベート有限公司LTD。 |
シンガポール.シンガポール | 資産管理会社 | ||||
メーカー生命保険会社(Phils.) |
フィリピンマカティ市 | 生命保険会社 | ||||
宏利中国銀行生命保険有限公司(60%) |
フィリピンマカティ市 | 生命保険会社 | ||||
PT Asuransi Jiwa宏利インドネシア |
インドネシアジャカルタ | 生命保険会社 | ||||
宏利グループインドネシアマナジ門ホテル |
インドネシアジャカルタ | 投資管理と投資コンサルタント | ||||
宏利泰達基金管理有限公司 |
北京、中国 | 中国の互恵基金会社 | ||||
宏利投資管理(ヨーロッパ)有限公司 |
$ 34 | イギリスロンドン | 宏利金融傘下の国際基金投資管理会社 | |||
カナダ宏利保険会社 |
$ 64 | カナダトロント | 生命保険会社 | |||
環境影響評価サービス(バミューダ)有限会社 |
$ 902 | バミューダハミルトン | 投資持株会社 | |||
バークシャー保険サービス会社です。 |
$ 1,868 | カナダトロント | 投資持株会社 | |||
JH投資有限責任会社 |
アメリカボストンです。 | 投資持株会社 | ||||
宏利証券有限公司 |
$ 151 | カナダのオークビル | 投資取引業者 | |||
マクロ投資管理(北米)有限会社 |
$ 4 | カナダトロント | 投資顧問 |
214|2022年報|連結財務諸表付記
付記23隔離基金
当社は保険加入者を代表して複数の独立基金を管理しています。保険加入者はそれぞれ一連の対象投資を持っている異なる種類の独立基金に投資する機会がある。当社は対象投資に対する法定所有権を保持しているが、これらの投資の見返りは保険契約者に属する。そのため、当社は、ある可変生命保険や年金製品の担保を提供する以外は、これらの資産に関するリスクを負いません。?当社は2022年にMD&Aのリスク管理とリスク要因部分について可変年金と独立基金保証に関する情報を提供しています
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度まで、独立基金別の純資産構成は以下の範囲にある
百分率単位の範囲 | ||||||||
基金タイプ | 2022 | 2021 | ||||||
貨幣市場基金 |
2% to 3% | 2% to 3% | ||||||
固定収益基金 |
13% to 14% | 14% to 15% | ||||||
資金のバランスをとる |
22% to 23% | 22% to 23% | ||||||
株式型基金 |
61% to 62% | 60% to 62% |
通貨市場基金には1年未満の期限の投資が含まれている。固定収益基金は主に固定収益証券への投資を含み、多元化株式または高収益債券へのより小さい投資を含む可能性がある。固定収益ファンドに対して、バランス型ファンドは、固定収益証券とより大きな株式投資部分から構成されています。 保険加入者が使用できる株式ファンドタイプは、低変動性株式ファンドから積極的に進取可能な株式ファンドまでです。株式ファンドはカナダ、アメリカ、世界の株式の異なる組み合わせに投資している
独立基金の基礎投資には、個人証券と共通基金(総称して純資産と呼ぶ)が含まれており、その中のいくつかは構造的実体である可能性がある。独立基金の帳簿価値および資産純資産値は以下のように変動する。独立基金の公正価値に関する資料は付記4(G)に開示されている
隔離基金純資産
12月31日まで | 2022 | 2021 | ||||||
時価計算の投資 |
||||||||
現金と短期証券 |
$ | 4,280 | $ | 3,955 | ||||
債務証券 |
15,270 | 18,651 | ||||||
株 |
15,499 | 16,844 | ||||||
共同基金 |
308,707 | 354,882 | ||||||
その他の投資 |
4,293 | 4,613 | ||||||
投資収益を計算する |
1,680 | 2,340 | ||||||
その他の資産と負債、純額 |
(796 | ) | (1,089 | ) | ||||
隔離基金純資産総額 |
$ | 348,933 | $ | 400,196 | ||||
独立基金純資産の構成 |
||||||||
保険加入者が持つ |
$ | 348,562 | $ | 399,788 | ||||
当社が保有しております |
371 | 408 | ||||||
隔離基金純資産総額 |
$ | 348,933 | $ | 400,196 |
独立基金純資産の変動
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | ||||||
保険加入者の純現金流 |
||||||||
保険加入者の預金 |
$ | 42,427 | $ | 44,548 | ||||
普通基金に純額を振り込む |
(1,267 | ) | (732 | ) | ||||
保険加入者に支払う |
(46,333 | ) | (52,182 | ) | ||||
(5,173 | ) | (8,366 | ) | |||||
投資と関係がある |
||||||||
利子と配当 |
21,900 | 24,092 | ||||||
実現済みと未実現投資純収益(赤字) |
(78,017 | ) | 21,549 | |||||
(56,117 | ) | 45,641 | ||||||
他にも |
||||||||
管理費と行政費 |
(3,886 | ) | (4,115 | ) | ||||
為替レート変動の影響 |
13,913 | (773 | ) | |||||
10,027 | (4,888 | ) | ||||||
純増加(控除) |
(51,263 | ) | 32,387 | |||||
独立基金純資産、年初 |
400,196 | 367,809 | ||||||
隔離基金純資産、 年末 |
$ | 348,933 | $ | 400,196 |
215 |
独立基金資産は様々な財務と他の危険に直面する可能性がある。これらのリスクは,主に専門的かつ経験豊富なポートフォリオコンサルタントが積極的に監視する投資ガイドラインによって緩和されている。独立基金に含まれるいくつかの可変人寿や年金製品に関する担保に関する負債を除いて、当社はこれらのリスクに直面しない。したがって,当社が独立基金製品により被った損失はこれらの担保の価値に限られている
これらの保証は当社の保険契約負債に記録されています。これらの担保を支援する資産は、その投資タイプに応じて投資資産で確認される
付記24延期年金投資に関する情報 契約和サインジョン·ハンコック生命保険会社(米国)が発行または負担した手形
“国際財務報告基準”によると、以下の簡明な総合財務情報及び関連開示は、S-X条例及び米国証券取引委員会(同委員会)第12 h-5条の規則に基づいてJHUSAに関するこれらの総合財務諸表に含まれている。これらの財務諸表は、以下に説明されるように、MFCおよびその子会社によって発行されるいくつかの証券の保証に関するMFCおよびその子会社が登録されたいくつかのレポートに参照される
JHUSAは時価調整を特色とした繰延年金契約を保持しており、その中のいくつかの契約は委員会に登録されている。繰延年金契約は、可変投資オプションと固定投資期間オプションを含むことができ、固定投資期間オプションのみを提供することもできる。固定投資期間オプションは,参加者が固定金利で固定期限に固定金額の資金を投資できるようにし,参加者が固定投資期間満了日までにその投資期間を終了したい場合には,時価調整を行うことができる。年金契約は、固定投資期間全体における双方の固定利息取引の完全性を維持するための市場価値調整を規定している。これらの市場価値調整機能を含む固定投資期 オプションをMVAと呼ぶ
JHUSAはそのbrに基づいて散財投資家に中期手形を売却したサインプログラムをメモする
2009年12月31日より、ジョン·ハンコック可変生命保険会社(The Variable Company)とジョン·ハンコック生命保険会社(The John Hancock生命保険会社)がJHUSAと合併した。合併については,JHUSAはVariable CompanyがVariable Companyが発行するMVAに関する権利と義務,およびLife Companyに関するVariable Companyを担っているサイン人寿会社から発行された手形
MFCはMVAと根拠に基づいてJHUSAを完全かつ無条件に保証するサイン付記(MVAを含む)サインJHUSAが統合に担う注意事項),およびそのようなMVAとサイン紙幣はすでに委員会に登録されている. サインJHUSAが負担または発行する手形とMVAは,本説明では総称して担保証券と呼ぶ.JHUSAは,Variable CompanyとLife CompanyがともにMFCの完全子会社である
MFCの担保証券に対する担保はMFCの無担保債務であり、支払権上MFCに属する他のすべての 債務であるが、MFCの他の担保または義務は除外され、その条項は、MFCによる担保証券の担保と並列に、またはMFCに属する担保証券からの担保として指定されている
ニューヨーク州の法律はMFCを管轄していますサインJHUSAによって発行または負担される手形とマサチューセッツ州連邦法律 は、JHUSAが発行または負担するMVAに対するMFCの保証を管轄する。MFCはニューヨークとマサチューセッツ州裁判所の管轄権に同意した。しかしながら、MFCの資産の大部分は米国国外にあるため、米国におけるMFCの資産は、従属保証を実行するための米国連邦または州裁判所の判決を満たすのに十分ではない可能性がある。一般的に、カナダ連邦法律およびMFCの主な執行事務所があるオンタリオ州の法律は、オンタリオ州でこのような判決を実行することを許可するが、このような判決は有効であり、固定金額を満たしておらず、米国で廃棄できないことが条件であり、カナダ裁判所はカナダドルで表されるある1ドルの金額のMFCに対する判決を下すが、詐欺、公共政策違反に関する習慣制限、債権者権利の強制執行を制限する法律、および適用される判決制限法規を遵守しなければならない。現在、オンタリオ州には、オンタリオ州でのMFCに対するニューヨークまたはマサチューセッツ州裁判所の承認と実行を回避するための効果的な公共政策はありませんサインJHUSAまたはマサチューセッツ州裁判所は、JHUSAが発行または負担するMVA保証発行または負担された手形について発行する
MFCは持株会社です。MFCの資産は主にその子会社への投資を含む。MFCのキャッシュフローは主にその運営子会社の配当と利息 が支出と株主配当及びMFC株買い戻しによって相殺される。持ち株会社として、MFCがその現金需要を満たす能力は、そのbr保証によって満期になる任意の金額を支払うことを含むが、その運営子会社の配当に大きく依存する
カナダ、アメリカ、その他のいくつかの国の法律によると、これらの子会社は一定の規制によって制限されており、これはMFCに配当金や寄付やローンを支払う能力を制限する可能性がある。例えば、MFCの一部の子会社は配当金の発表と支払いに関してICAによって規定されている制限を受けている。付記13はICAが適用する配当に関する制限を説明した
216|2022年報|連結財務諸表付記
米国では、ミシガン州、ニューヨーク州、マサチューセッツ州の保険法は、これらの保険子会社が配当金および他の上流分配またはローンを支払うことに一般的な制限を加えている。これらの制限は、付記13に記載されている
アジアでは、MFC運営所の司法管轄区域の保険法は、子会社が配当金または他の割り当てまたは融資を支払うことを具体的に制限するか、支払能力または他の財務試験を実施するか、場合によっては子会社が配当金を支払う能力に影響を与える可能性がある
カナダ、アメリカ、またはアジアの現在または未来のいかなる規制制限も、MFCがその現金需要を満たす能力を損なわないことを保証することはできないが、その保証下で満期になるいかなる金額を支払うことに限定されない。
以下の簡明総合財務情報は、“国際財務報告基準”に基づいて列報され、合併の影響を反映し、S−X条例及び委員会第12 H−5条に基づいて提供される
合併財務状況表を簡素化する
2022年12月31日まで | MFC(保証人) | JHUSA (発行人) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された mfc |
|||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||
投資資産 |
$ | 63 | $ | 116,463 | $ | 297,996 | $ | (521 | ) | $ | 414,001 | |||||||||
未合併子会社への投資 |
67,209 | 8,819 | 22,053 | (98,081 | ) | | ||||||||||||||
再保険資産 |
| 61,511 | 12,137 | (25,936 | ) | 47,712 | ||||||||||||||
その他の資産 |
334 | 9,456 | 48,135 | (19,259 | ) | 38,666 | ||||||||||||||
隔離基金純資産 |
| 173,417 | 177,361 | (2,216 | ) | 348,562 | ||||||||||||||
総資産 |
$ | 67,606 | $ | 369,666 | $ | 557,682 | $ | (146,013 | ) | $ | 848,941 | |||||||||
負債と権益 |
||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
$ | | $ | 156,205 | $ | 241,830 | $ | (26,630 | ) | $ | 371,405 | |||||||||
投資契約負債 |
| 1,418 | 1,830 | | 3,248 | |||||||||||||||
その他負債 |
451 | 20,159 | 55,304 | (18,923 | ) | 56,991 | ||||||||||||||
長期債務 |
6,234 | | | | 6,234 | |||||||||||||||
資本道具 |
4,860 | 614 | 648 | | 6,122 | |||||||||||||||
独立基金純負債 |
| 173,417 | 177,361 | (2,216 | ) | 348,562 | ||||||||||||||
株主およびその他の権益保有者権益 |
56,061 | 17,853 | 80,391 | (98,244 | ) | 56,061 | ||||||||||||||
保険加入者の権益に参加する |
| | (1,346 | ) | | (1,346 | ) | |||||||||||||
非持株権益 |
| | 1,664 | | 1,664 | |||||||||||||||
負債と権益総額 |
$ | 67,606 | $ | 369,666 | $ | 557,682 | $ | (146,013 | ) | $ | 848,941 |
簡明総合財務状況表
2021年12月31日まで | MFC(保証人) | JHUSA (発行人) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された mfc |
|||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||
投資資産 |
$ | 78 | $ | 116,705 | $ | 310,679 | $ | (364 | ) | $ | 427,098 | |||||||||
未合併子会社への投資 |
68,655 | 9,107 | 20,788 | (98,550 | ) | | ||||||||||||||
再保険資産 |
| 63,838 | 11,309 | (30,568 | ) | 44,579 | ||||||||||||||
その他の資産 |
211 | 18,085 | 49,956 | (22,074 | ) | 46,178 | ||||||||||||||
隔離基金純資産 |
| 204,493 | 197,220 | (1,925 | ) | 399,788 | ||||||||||||||
総資産 |
$ | 68,944 | $ | 412,228 | $ | 589,952 | $ | (153,481 | ) | $ | 917,643 | |||||||||
負債と権益 |
||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
$ | | $ | 166,535 | $ | 257,044 | $ | (31,304 | ) | $ | 392,275 | |||||||||
投資契約負債 |
| 1,227 | 1,890 | | 3,117 | |||||||||||||||
その他負債 |
899 | 21,806 | 50,836 | (21,809 | ) | 51,732 | ||||||||||||||
長期債務 |
4,882 | | | | 4,882 | |||||||||||||||
資本道具 |
4,755 | 579 | 1,646 | | 6,980 | |||||||||||||||
独立基金純負債 |
| 204,493 | 197,220 | (1,925 | ) | 399,788 | ||||||||||||||
株主およびその他の権益保有者権益 |
58,408 | 17,588 | 80,855 | (98,443 | ) | 58,408 | ||||||||||||||
保険加入者の権益に参加する |
| | (1,233 | ) | | (1,233 | ) | |||||||||||||
非持株権益 |
| | 1,694 | | 1,694 | |||||||||||||||
負債と権益総額 |
$ | 68,944 | $ | 412,228 | $ | 589,952 | $ | (153,481 | ) | $ | 917,643 |
217 |
簡明総合損益表
2022年12月31日までの年度 | MFC(保証人) | JHUSA (発行人) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された mfc |
|||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
毛保険料 |
$ | | $ | 7,924 | $ | 37,041 | $ | (863 | ) | $ | 44,102 | |||||||||
保険料は再保険会社に分ける |
| (2,561 | ) | (4,662 | ) | 974 | (6,249 | ) | ||||||||||||
純保険料収入 |
| 5,363 | 32,379 | 111 | 37,853 | |||||||||||||||
純投資収益 |
554 | (9,714 | ) | (19,446 | ) | (1,264 | ) | (29,870 | ) | |||||||||||
その他の収入 |
(36 | ) | 281 | 7,871 | 1,048 | 9,164 | ||||||||||||||
総収入 |
518 | (4,070 | ) | 20,804 | (105 | ) | 17,147 | |||||||||||||
契約福祉と費用 |
||||||||||||||||||||
福祉と支払純額 |
| (8,505 | ) | (1,572 | ) | 778 | (9,299 | ) | ||||||||||||
手数料、投資、一般費用 |
42 | 3,099 | 13,798 | (1,034 | ) | 15,905 | ||||||||||||||
その他の費用 |
440 | 264 | 939 | 151 | 1,794 | |||||||||||||||
契約給付と費用総額 |
482 | (5,142 | ) | 13,165 | (105 | ) | 8,400 | |||||||||||||
所得税前収入 |
36 | 1,072 | 7,639 | | 8,747 | |||||||||||||||
所得税を回収する |
32 | (23 | ) | (1,574 | ) | | (1,565 | ) | ||||||||||||
所得税後収入 |
68 | 1,049 | 6,065 | | 7,182 | |||||||||||||||
未連結子会社の純収益(赤字)中の権益 |
7,226 | 997 | 2,046 | (10,269 | ) | | ||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 7,294 | $ | 2,046 | $ | 8,111 | $ | (10,269 | ) | $ | 7,182 | |||||||||
純収益(損失)は: |
||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
$ | | $ | | $ | (1 | ) | $ | | $ | (1 | ) | ||||||||
保険加入者 |
| (236 | ) | 125 | | (111 | ) | |||||||||||||
株主や他の持分所有者 |
7,294 | 2,282 | 7,987 | (10,269 | ) | 7,294 | ||||||||||||||
$ | 7,294 | $ | 2,046 | $ | 8,111 | $ | (10,269 | ) | $ | 7,182 |
簡明総合損益表
2021年12月31日までの年度 | MFC(保証人) | JHUSA (発行人) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された mfc |
|||||||||||||||
収入.収入 |
||||||||||||||||||||
毛保険料 |
$ | | $ | 7,782 | $ | 37,563 | $ | (1,001 | ) | $ | 44,344 | |||||||||
保険料は再保険会社に分ける |
| (3,243 | ) | (3,031 | ) | 995 | (5,279 | ) | ||||||||||||
純保険料収入 |
| 4,539 | 34,532 | (6 | ) | 39,065 | ||||||||||||||
純投資収益 |
530 | 3,779 | 8,440 | (1,125 | ) | 11,624 | ||||||||||||||
その他の収入 |
33 | 2,042 | 9,605 | (548 | ) | 11,132 | ||||||||||||||
総収入 |
563 | 10,360 | 52,577 | (1,679 | ) | 61,821 | ||||||||||||||
契約福祉と費用 |
||||||||||||||||||||
福祉と支払純額 |
| 6,478 | 28,467 | 877 | 35,822 | |||||||||||||||
手数料、投資、一般費用 |
12 | 3,451 | 14,419 | (1,436 | ) | 16,446 | ||||||||||||||
その他の費用 |
390 | 212 | 1,946 | (1,120 | ) | 1,428 | ||||||||||||||
契約給付と費用総額 |
402 | 10,141 | 44,832 | (1,679 | ) | 53,696 | ||||||||||||||
所得税前収入 |
161 | 219 | 7,745 | | 8,125 | |||||||||||||||
所得税を回収する |
(28 | ) | 115 | (1,300 | ) | | (1,213 | ) | ||||||||||||
所得税後収入 |
133 | 334 | 6,445 | | 6,912 | |||||||||||||||
未連結子会社の純収益(赤字)中の権益 |
6,972 | 1,218 | 1,552 | (9,742 | ) | | ||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 7,105 | $ | 1,552 | $ | 7,997 | $ | (9,742 | ) | $ | 6,912 | |||||||||
純収益(損失)は: |
||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
$ | | $ | | $ | 255 | $ | | $ | 255 | ||||||||||
保険加入者 |
| (4 | ) | (448 | ) | 4 | (448 | ) | ||||||||||||
株主.株主 |
7,105 | 1,556 | 8,190 | (9,746 | ) | 7,105 | ||||||||||||||
$ | 7,105 | $ | 1,552 | $ | 7,997 | $ | (9,742 | ) | $ | 6,912 |
218|2022年報|連結財務諸表付記
統合現金フロー表
2022年12月31日までの年度 | mfc (保証人) |
JHUSA (発行人) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された mfc |
|||||||||||||||
経営活動 |
||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 7,294 | $ | 2,046 | $ | 8,111 | $ | (10,269 | ) | $ | 7,182 | |||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子会社の純収入における権益 |
(7,226 | ) | (997 | ) | (2,046 | ) | 10,269 | | ||||||||||||
保険契約負債増加(減少) |
| (20,032 | ) | (13,381 | ) | | (33,413 | ) | ||||||||||||
投資契約負債増加(減少) |
| 44 | (3 | ) | | 41 | ||||||||||||||
共同保険取引を含まない再保険資産の減少 |
| 6,869 | (6,710 | ) | | 159 | ||||||||||||||
投資資産を割増償却する |
| 46 | (78 | ) | | (32 | ) | |||||||||||||
その他の償却 |
9 | 125 | 404 | | 538 | |||||||||||||||
資産実現と未実現(収益)損失と減価純額 |
(36 | ) | 15,150 | 32,156 | | 47,270 | ||||||||||||||
アメリカ可変年金再保険取引収益 (税引き前) |
| (1,026 | ) | (44 | ) | | (1,070 | ) | ||||||||||||
宏利泰達の買収時に合営企業の権益の確認を終了する収益(税引前) |
| | (95 | ) | | (95 | ) | |||||||||||||
所得税支出を繰延する |
(33 | ) | 294 | 470 | | 731 | ||||||||||||||
株式オプション費用 |
| (3 | ) | 8 | | 5 | ||||||||||||||
未記載プロジェクト前に経営活動により提供された現金 |
8 | 2,516 | 18,792 | | 21,316 | |||||||||||||||
未合併子会社からの配当 |
6,200 | 399 | 734 | (7,333 | ) | | ||||||||||||||
アメリカの可変年金再保険取引による現金の減少 |
| (1,263 | ) | (114 | ) | | (1,377 | ) | ||||||||||||
保険証書関連と経営性売掛金および支払すべき変化 |
45 | 2,805 | (5,054 | ) | | (2,204 | ) | |||||||||||||
経営活動提供の現金 |
6,253 | 4,457 | 14,358 | (7,333 | ) | 17,735 | ||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
住宅購入と抵当ローン |
| (28,798 | ) | (82,970 | ) | | (111,768) | |||||||||||||
処分と償還 |
1 | 23,505 | 69,901 | | 93,407 | |||||||||||||||
投資仲介人の売掛金と売掛金の純額が変動する |
| (11 | ) | (56 | ) | | (67 | ) | ||||||||||||
子会社が現金純増額を売却する |
| | (182 | ) | | (182 | ) | |||||||||||||
子会社普通株への投資 |
(2,479 | ) | | | 2,479 | | ||||||||||||||
未合併子会社への出資 |
| (1 | ) | | 1 | | ||||||||||||||
未合併子会社の資本返還 |
| 19 | | (19 | ) | | ||||||||||||||
親会社の受取手形 |
| | 415 | (415 | ) | | ||||||||||||||
子会社受取手形 |
46 | (7 | ) | | (39 | ) | | |||||||||||||
投資活動によって提供される現金 |
(2,432 | ) | (5,293 | ) | (12,892 | ) | 2,007 | (18,610 | ) | |||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
長期債務を発行し,純額 |
946 | | | | 946 | |||||||||||||||
資本道具を償還する |
| | (1,000 | ) | | (1,000 | ) | |||||||||||||
保証金がある |
| | 437 | | 437 | |||||||||||||||
買い戻し契約と販売されたがまだ購入されていない証券の変更 |
| | (551 | ) | | (551 | ) | |||||||||||||
銀行取引先預金変動純額 |
| | 1,703 | | 1,703 | |||||||||||||||
レンタル料 |
| (5 | ) | (115 | ) | | (120 | ) | ||||||||||||
株主配当とその他の株式分配 |
(2,787 | ) | | | | (2,787 | ) | |||||||||||||
普通株を買い戻す |
(1,884 | ) | | | | (1,884 | ) | |||||||||||||
普通株式を発行し,純額 |
23 | | 2,479 | (2,479 | ) | 23 | ||||||||||||||
発行された優先株及びその他の株式、純額 |
990 | | | | 990 | |||||||||||||||
優先株償還,純額 |
(711 | ) | | | | (711 | ) | |||||||||||||
非持株権益の貢献(分配),純額 |
| | (51 | ) | | (51 | ) | |||||||||||||
親会社への配当金 |
| (734 | ) | (6,599 | ) | 7,333 | | |||||||||||||
親会社が出資する |
| | 1 | (1 | ) | | ||||||||||||||
親会社に資本を返還する |
| | (19 | ) | 19 | | ||||||||||||||
親会社手形 |
| | (39 | ) | 39 | | ||||||||||||||
子会社への手形 |
(415 | ) | | | 415 | | ||||||||||||||
融資活動から提供された現金 |
(3,838 | ) | (739 | ) | (3,754 | ) | 5,326 | (3,005 | ) | |||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||||||
年内に増加する |
(17 | ) | (1,575 | ) | (2,288 | ) | | (3,880 | ) | |||||||||||
為替レート変動が現金と短期証券に及ぼす影響 |
2 | 225 | 358 | | 585 | |||||||||||||||
年初残高 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
年末残高 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||||||
年初 |
||||||||||||||||||||
現金と短期証券総額 |
78 | 4,087 | 18,429 | | 22,594 | |||||||||||||||
輸送途中の支払純額は、他の負債に含まれています |
| (522 | ) | (142 | ) | | (664 | ) | ||||||||||||
現金と短期証券の純額、年明け |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
年末.年末 |
||||||||||||||||||||
現金と短期証券総額 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
輸送途中の支払純額は、他の負債に含まれています |
| (399 | ) | (119 | ) | | (518 | ) | ||||||||||||
現金と短期証券の純額、年末 |
$ | 63 | $ | 2,215 | $ | 16,357 | $ | | $ | 18,635 | ||||||||||
キャッシュフロー情報の追加開示について: |
||||||||||||||||||||
受け取った利息 |
$ | 512 | $ | 4,050 | $ | 8,732 | $ | (1,161 | ) | $ | 12,133 | |||||||||
支払の利子 |
424 | 118 | 1,867 | (1,161 | ) | 1,248 | ||||||||||||||
納めた所得税 |
| 124 | 1,114 | | 1,238 |
219 |
統合現金フロー表
2021年12月31日までの年度 | mfc (保証人) |
JHUSA (発行人) |
他にも 付属会社 |
整固する 調整する |
統合された mfc |
|||||||||||||||
経営活動 |
||||||||||||||||||||
純収益(赤字) |
$ | 7,105 | $ | 1,552 | $ | 7,997 | $ | (9,742 | ) | $ | 6,912 | |||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子会社の純収入における権益 |
(6,972 | ) | (1,218 | ) | (1,552 | ) | 9,742 | | ||||||||||||
保険契約負債増加(減少) |
| (562 | ) | 11,281 | | 10,719 | ||||||||||||||
投資契約負債増加(減少) |
| 50 | (6 | ) | | 44 | ||||||||||||||
共同保険取引を含まない再保険資産の減少 |
| 1,544 | (790 | ) | | 754 | ||||||||||||||
投資資産を割増償却する |
| 57 | 124 | | 181 | |||||||||||||||
その他の償却 |
16 | 124 | 389 | | 529 | |||||||||||||||
資産実現と未実現(収益)損失と減価純額 |
62 | 1,533 | 3,229 | | 4,824 | |||||||||||||||
所得税支出を繰延する |
34 | 190 | (351 | ) | | (127 | ) | |||||||||||||
株式オプション費用 |
| (2 | ) | 11 | | 9 | ||||||||||||||
未記載プロジェクト前に経営活動により提供された現金 |
245 | 3,268 | 20,332 | | 23,845 | |||||||||||||||
未合併子会社からの配当 |
5,000 | 489 | 742 | (6,231 | ) | | ||||||||||||||
保険証書関連と経営性売掛金および支払すべき変化 |
(22 | ) | 424 | (1,092 | ) | | (690 | ) | ||||||||||||
経営活動提供の現金 |
5,223 | 4,181 | 19,982 | (6,231 | ) | 23,155 | ||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
住宅購入と抵当ローン |
| (31,746 | ) | (89,219 | ) | | (120,965 | ) | ||||||||||||
処分と償還 |
| 27,194 | 69,534 | | 96,728 | |||||||||||||||
投資仲介人の売掛金と売掛金の純額が変動する |
| (202 | ) | 16 | | (186 | ) | |||||||||||||
子会社普通株への投資 |
(3,700 | ) | | | 3,700 | | ||||||||||||||
子会社と事業の買収·売却によるキャッシュフロー純額 |
| | (19 | ) | | (19 | ) | |||||||||||||
未合併子会社への出資 |
| (1 | ) | | 1 | | ||||||||||||||
未合併子会社の資本返還 |
| 1 | | (1 | ) | | ||||||||||||||
親会社の受取手形 |
| | (129 | ) | 129 | | ||||||||||||||
子会社受取手形 |
(13 | ) | | | 13 | | ||||||||||||||
投資活動によって提供される現金 |
(3,713 | ) | (4,754 | ) | (19,817 | ) | 3,842 | (24,442 | ) | |||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
長期債務を償還する |
(1,250 | ) | | | | (1,250 | ) | |||||||||||||
資本道具を償還する |
(468 | ) | | (350 | ) | | (818 | ) | ||||||||||||
保証金がある |
| | 26 | | 26 | |||||||||||||||
買い戻し契約と販売されたがまだ購入されていない証券の変更 |
| | 186 | | 186 | |||||||||||||||
銀行取引先預金変動純額 |
| | (164 | ) | | (164 | ) | |||||||||||||
レンタル料 |
| (7 | ) | (117 | ) | | (124 | ) | ||||||||||||
株主配当とその他の株式分配 |
(2,500 | ) | | | | (2,500 | ) | |||||||||||||
非持株権益の貢献(分配),純額 |
| | (13 | ) | | (13 | ) | |||||||||||||
普通株式を発行し,純額 |
51 | | 3,700 | (3,700 | ) | 51 | ||||||||||||||
発行された優先株及びその他の株式、純額 |
3,171 | | | | 3,171 | |||||||||||||||
優先株償還,純額 |
(612 | ) | | | | (612 | ) | |||||||||||||
親会社への配当金 |
| (742 | ) | (5,489 | ) | 6,231 | | |||||||||||||
親会社が出資する |
| | 1 | (1 | ) | | ||||||||||||||
親会社に資本を返還する |
| | (1 | ) | 1 | | ||||||||||||||
親会社手形 |
| | 13 | (13 | ) | | ||||||||||||||
子会社への手形 |
129 | | | (129 | ) | | ||||||||||||||
融資活動から提供された現金 |
(1,479 | ) | (749 | ) | (2,208 | ) | 2,389 | (2,047 | ) | |||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||||||
年内に増加する |
31 | (1,322 | ) | (2,043 | ) | | (3,334 | ) | ||||||||||||
為替レート変動が現金と短期証券に及ぼす影響 |
| (20 | ) | (299 | ) | | (319 | ) | ||||||||||||
年初残高 |
47 | 4,907 | 20,629 | | 25,583 | |||||||||||||||
年末残高 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
現金と短期証券 |
||||||||||||||||||||
年初 |
||||||||||||||||||||
現金と短期証券総額 |
47 | 5,213 | 20,907 | | 26,167 | |||||||||||||||
輸送途中の支払純額は、他の負債に含まれています |
| (306 | ) | (278 | ) | | (584 | ) | ||||||||||||
現金と短期証券の純額、年明け |
47 | 4,907 | 20,629 | | 25,583 | |||||||||||||||
年末.年末 |
||||||||||||||||||||
現金と短期証券総額 |
78 | 4,087 | 18,429 | | 22,594 | |||||||||||||||
輸送途中の支払純額は、他の負債に含まれています |
| (522 | ) | (142 | ) | | (664 | ) | ||||||||||||
現金と短期証券の純額、年末 |
$ | 78 | $ | 3,565 | $ | 18,287 | $ | | $ | 21,930 | ||||||||||
キャッシュフロー情報の追加開示について: |
||||||||||||||||||||
受け取った利息 |
$ | 499 | $ | 4,112 | $ | 7,847 | $ | (1,082 | ) | $ | 11,376 | |||||||||
支払の利子 |
396 | 73 | 1,594 | (1,082 | ) | 981 | ||||||||||||||
所得税を納めた(払い戻す) |
| (118 | ) | 689 | | 571 |
220|2022年報|連結財務諸表付記
付記25 IFRS 9およびIFRS 17に基づいて制定された重要な会計政策
付記2で述べたように、会社は、IAS 39およびIFRS 4の代わりに、IFRS 9(金融商品)とIFRS 17(保険契約)を2023年1月1日から採用している。2023年1月1日からの連結財務諸表と任意の必要な比較は、新たな 基準で作成されます。本付記は、IFRS 9に適合する投資資産、派生ツールおよびヘッジツールに適合する当社の会計政策、およびIFRS 17に適合する保険契約負債および再保険契約資産の会計政策について概説する。IFRS 9およびIFRS 17を採用する影響については、付記2を参照されたい
投資資産
投資資産は初歩的に公正価値によって確認され、もし非FVTPLに属する投資であれば、直接取引コストで確認すべきである。投資の は金融商品と考えられる資産は,他の全面収益による公正価値(FVOCI?),損益による公正価値(FVTPL?)や償却コストに分類される.当社は初期確認時にその金融資産の 分類を決定します
金融商品としての投資資産の分類は、その契約条項と会社が資産を管理する業務モデルに依存する
当社は、資産の契約条項を評価し、その契約条項が指定日に元金未償還元本及び利息(SPPI)のみに支払われるキャッシュフローを生成するか否かを決定する。SPPIキャッシュフローは債務ツールだけが可能だ。ローン手配の中で最も重要な利息要素 は通常、貨幣の時間価値と信用リスクの考慮である。SPPI評価を行う際には,プリペイドと償還権,変換 特徴,およびそのツールの発行者に対する他のツールの従属関係などの判断と考慮を採用した。契約条項導入のリスクが最低限を超える、すなわち元金や利息を回収できない場合は、SPPIテストに適合しない
SPPIキャッシュフローを有する債務ツールは、それが保有するビジネスモデルに従って余剰コストまたはFVOCIに分類される。資産保有を目指して契約キャッシュフローの徴収を目指したビジネスモデルで保有すれば,余剰コストに分類される.保有するビジネスモデルの目標が契約キャッシュフローの収集と資産売却によって実現される場合,FVOCIに分類する.いずれの場合も、会社は、彼らがサポートするFVTPL負債との会計不一致を低減するために、FVTPLとして指定することができる。SPPIテストに合格していない債務ツールはFVTPLで計量することが要求される。金融資産を保有するビジネスモデルを決定するためには,これらの資産を持つポートフォリオの業務目的,管理中のリスクやリスクを管理する業務活動,ポートフォリオの業績を評価する基礎,およびポートフォリオ内販売活動の頻度と重要性が考えられる
FVTPLに分類された債務ツールの実現済みと未実現収益および損失,および余剰コストとFVOCIが持つ債務ツールの実現済み損益はただちに投資収益で確認される.FVOCI債務証券の未実現損益はOCIに記録されているが,外貨換算の未実現損益は収入に計上されている
金融商品としての持分投資はSPPIテストの影響を受けず,FVOCIとして指定することを選択しない限りFVTPLに計上される
当社の投資資産の推定方法は上記付記1(C)に記載されている。すべての公正価値評価は国際財務報告基準第13号公允価値計量に従って行われた。公正価値レベルの3つのレベルで公正価値勘定に記載されている金融商品の開示と、総合財務状況表において公正価値台帳ではない金融商品の公正価値開示は、付記4に記載されている。公正価値評価値は、当社及び第三者サービス供給者が行う。第三者サービス提供者を採用すると、会社は様々なプログラムを実行して価格情報を確認する。これらのプログラムは、評価技術の照会および審査、評価および供給者制御報告の入力を含むことができるが、これらに限定されない
現金と短期証券には,現金,取引口座,隔夜銀行,定期預金,短期現金承諾を履行するために保有する固定収益証券がある。短期証券は公正価値に基づいて勘定する.短期証券とは購入日から1年以内に満期になる投資のことです。これらの証券は通常取引が活発ではないため、商業手形と割引手形は2段階に分類される。他の負債は途中支払純額と銀行貸越残高に含まれている
債務証券は公正価値または償却コストに基づいて帳簿に記入される.債務証券は、一般に、比較可能な条項および信用品質を有する類似のツールを組み合わせた現在の市場投入(行列定価)を組み合わせた独立定価仕入者によって独自の価格設定モデルを使用して推定される。重要な投入には、収益率曲線、信用リスクと利差、早期返済率、およびこれらの投入の変動性が含まれるが、これらに限定されない。これらの債務証券は2級に分類されるが、重大な投入が市場では観察できなければ、3級に分類できる
公開発行された株は普通株と優先株からなり,公正価値に基づいて記帳する.公正価値は通常市場オファーに基づいているため、上場株は通常1級に分類される。FVTPLに指定された株の実現済みと未実現損益は直ちに投資収益で確認される。FVOCIに指定された持分証券の未実現損益は
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はOCIに記録されており,決して投資収入に再分類されない.FVOCI株式証券を売却した後,関連AOCIは利益剰余金に再分類される.会社のリスク管理 株式に関する政策やプログラムは,MD&Aのリスク管理やリスク要因部分で指定されたコンポーネントで見つけることができる
ある重大な評価投入は市場測定性が不足しているため、公正な価値で言えば、担保ローンは3級に分類される
販売会計基準を満たしていないため、会社は保険加入と未加入の担保融資証券化を担保融資取引として会計処理を行う。これらのbr取引に対して、会社は引き続き担保融資を確認し、満期借金の負債を他の負債に記録する。これらの担保ローンの利息収入と借入利息支出は 実金利法を用いて記録されている
私募は、市場を活性化していない会社ローンを含め、公正な価値開示の目的で、通常は2級に分類され、あるいは市場に大きな投入が観察されない場合は3級に分類される
カナダ宏利銀行(宏利銀行または宏利銀行)の顧客に提供される融資は、償却コスト別に計上され、価値開示目的を公正にするために2級に分類される
利息収入は債務、担保ローン、私募、保険ローンと銀行顧客ローンで計時して確認し、有効金利(EIR)法を用いて計算しなければならない。プレミアム、割引及び取引コストは、すべての債務証券及び担保融資及び私募の有効収益率方法を用いて、標的投資の全ライフサイクルにわたって償却する
当社は取引日ごとに投資資産の購入と販売を記録しています。当社が始めた融資は決算日をもとに確認します
不動産には自家用物件と投資物件が含まれている。自己用物件はコストから減価償却累計減価償却および任意の累積減価損失を引いて、あるいは最近のリスコアリング日の公正価値から累積償却および任意の累積減価損失を引いたリスコアリング金額を入金する。減価償却は、資産のコストからその残存価値を差し引いて算出され、推定耐用年数が30~60年の間に直線的に収入で確認される。減価損失は回収可能金額が帳簿金額より少ない範囲で収益を計上する。公正価値開示の目的で、自己用途物件はレベル3に分類される。直接関与の特徴を持つ保険契約の対象項目である自家用不動産 は,それらが投資性不動産であるようにIFRS 17が許可する公正価値に応じて計測される
投資性物件とは、賃貸料収入、資本付加価値または両方を稼ぐために持っている物件のことです。投資性物件は公正価値によって計量され、公正価値変動は収入の中で確認される。自家用物件と投資物件の公正価値は同じ プロセスを用いて決定した。物件の公正価値は、物件の最高使用と最適使用に基づく外部評価を使用して決定される。評価技術は現金フローの割引、直接資本化方法及び比較販売分析を含み、観察可能と観察できない投入を含む。投入には,既存と仮定したリース,最近比較可能な取引の市場データ,将来の経済見通しと市場リスク仮説,資本化率と 内部収益率が含まれている。公正価値開示の目的で、投資物件はレベル3に分類される
物件が自己使用から投資性br物件に変更された場合、物件は譲渡当日に公正価値に再計量されたために生じるいかなる損益も、先の減価損失を流さない範囲で保監所で確認される。減価損失のフラッシングは収入で確認された。ある財産が投資性財産から自己用途に変更された場合、その財産の後続会計計算におけるコストは、用途を変更する日の公正価値とみなされる
その他の投資資産には、インフラや木材、農業·石油·天然ガス部門が保有する私募株式投資や不動産投資が含まれている。私募株式投資は、共同経営または合弁企業として権益法(上記付記1(D)で述べたように)を採用し、FVTPLに分類され、公正価値で入金される。木材と農業資産は公正価値によって計量し、公正価値変動は収入の中で確認されたが、建築物、設備と無記名植物を除いて、分担コストによって計量した。その他の投資資産の公正価値は、付記4に記載された様々な推定方法によって決定される。公正価値に応じて計量または開示される他の投資資産は、第3級に分類される
その他の投資資産にはレバレッジリース投資も含まれ、権益法を採用して計算される。権益法下の帳簿価値は実際の収益率法により売収リース及び関連無請求権債務の償却コストを反映している
信用損失の減価を期待する
期待信用損失(ECL) 減値準備モデルはFVOCI或いは償却コストで計量した債務ツール投資資産に適用される。ECL手当は、4つの確率重み付けマクロ経済シナリオの下で測定され、この4つのシナリオは、契約に基づいて会社に支払われるべきすべての契約キャッシュフローと、会社が予想して受信した元のEIRで割引されたすべてのキャッシュフローとの間の差額を測定する。この過程には、過去の事件、現在の市場状況、および未来の経済状況に関する合理的な支援情報の考慮が含まれている。推定モデルに使用されている展望性マクロ経済変数は関連するポートフォリオ中の信用損失と最も密接な関係がある変数を代表する
減価損失の推定と計量には重大な判断が必要である。これらの推定は多くの要素によって駆動され、これらの要素の変化は異なる手当水準をもたらす可能性がある。これらの要素には、将来のキャッシュフローの額と時間の見積もり、会社が信用リスクが大幅に増加するかどうかを評価する基準(SICR)、前向き選択が含まれる
222|2022年報|連結財務諸表付記
マクロ経済シナリオとその確率重み,専門家信用判断のモデル開発への応用,投入および適用時の重畳調整.会社の流れは,実際の損失経験に基づいてそのモデルを定期的に審査し,必要に応じて調整することである。会社はすべての重大な減価過程に対して正式な政策、プログラム、制御を実施した
当社の違約と信用減値の定義は定量的かつ定性的な要素に基づいている。大量の利息、元本、または費用が90日を超えた場合、金融商品は、発行者と救済措置が達成されない限り、違約 とみなされる。1つの金融商品は、1つまたは複数の損失事件によって信用減少を招く可能性があり、これらの損失事件は、金融商品が初めて日付を確認した後に発生し、損失事件は、金融商品の推定将来のキャッシュフローに負の影響を与える。これは、取引相手の重大な財務的困難、違約、取引相手の財務的困難に関連する経済的または契約的理由のため、そうでなければ考慮されない特許権を付与すること、取引相手が破産または他の財務再編に入る可能性が高いこと、取引相手の財務的困難のため、金融資産の活発な市場が消失すること、または取引相手が任意の主要な格付け機関(例えば、スタンダード、ムーディおよびHP)によって違約とみなされることを示すことまたは含む
ECL計算は以下の要素を含む:
| 違約確率(Pd)は、与えられた時間範囲内の違約可能性の推定である。 |
| 違約損失(LGD)は、未来の違約による損失の推定である。これは、満期になった契約キャッシュフローと、会社が予想していたキャッシュフロー(担保を含む)との差額に基づいている。それは内部信用経験に基づいて行った信用違約研究に基づいている |
| 違約暴露(EAD?)は未来の違約日暴露の推定であり、暴露の期間 と所与の報告日の暴露数を同時に考慮した。EADは、複数の経済シナリオに対応する異なる時点の曝露可能な結果の範囲をモデル化することによって決定される。そして,モデルの結果に応じて確率を各経済状況に割り当てる |
同社はECLを3段階法で測定した
| 第1段階は、初期確認以来SICRを経験していないすべての実行金融商品を含む。SICRの決定は製品によって異なり,発生以来の違約リスクの相対的な変化を考慮した。すべての第1段階金融商品は12ヶ月間のECLを認めた |
| 12ヶ月のECLは、報告日 の12ヶ月以内に発生する可能性のあるデフォルトイベントによって引き起こされるライフサイクルECL部分を意味します。これらの予想された12ヶ月の違約確率は予測EADに適用され、期待されたLGDを乗算し、その後、原始EIRで割引される。この計算は4種類のマクロ経済シナリオに対して行われる. |
| 第2段階は、最初に発生したものを基準として、最初の確認からSICRまたは延滞元金または利息を経験した30日間の実行中のすべての金融商品を含む。資産がステップ2に移行すると,金融商品の残りのライフサイクル内のすべての可能なデフォルトイベントによるECLを表すライフサイクル全体のECLが確認される.PDおよびLGDが来年の推定ではなく、機器の残存寿命内であることを除いて、そのメカニズムは段階1と一致する。その後の報告期間内に、金融商品の信用リスクが改善され、初期確認時の信用リスクと比較してSICRが存在しなくなった場合、金融機器はステップ1に戻り、12カ月間のECLを確認する |
| 第三段階は信用減額として確認された金融商品を含む。第2段階資産と同様に、第3段階金融商品の全ライフサイクルECLが確認されたが、PDは100%に設定されている。第3段階ECLの計算方法は,未払い元金残高に資産帳簿金額とその割引の予想将来キャッシュフローとの差額を反映したLGDを乗じたものである |
利息収入は、第1段階と第2段階のリスクの帳簿総額に基づいて計算される。第3段階金融商品の利息収入は、任意のクレジット損失準備調整された帳簿総金額を表すEIRをツールの償却コストに適用することによって決定される
ステップ1およびステップ2の曝露については、個々の曝露毎にECLが生成されるが、関連パラメータは、単一のセキュリティレベルによって捕捉されたすべての 個の集合パラメータを使用して集団ベースでモデル化される。リスク開放は、内部および外部特徴の組み合わせに基づいて、ソース詳細情報、残高履歴、業界、地理的位置、およびクレジット履歴のようなより小さい同質ポートフォリオにグループ化される。機器や損害の性質に応じて,第3段階ECLに対して単独あるいは集団評価を行う
信用リスクが著しく増加しているかどうかを評価する際には,違約リスクを報告日と初期確認日からの残存期待寿命と比較した。評価は製品とリスク種別によって異なります。 評価は内部信用リスク格付けに組み込まれ、展望性マクロ経済データを含む証券に対する評価とポートフォリオレベルの評価を結合した。SICRの評価は絶対閾値と相対閾値を同時に考慮した.契約支払いが30日を超えた場合、信用リスクは自動的に初期確認以来著しく増加したとみなされる
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ECLを見積もる際には,4種類の確率重み付きマクロ経済シナリオを考慮した.経済展望性 入力は株価指数(SPI)、失業率(UES)、原油価格と7-10年のBBB米国企業指数を含む。投入されるアプリケーションは製品によって異なる。これらのモデルでの使用によると、マクロ経済 投入は、国、省、またはより細かい粒度のレベルで予定されている。使用された各マクロ経済シナリオは、5年間のすべての関連するマクロ経済変数の予測を含み、その後、長期平均値に回復する。公正な見積りを実現するために、モデルで使用される経済データは外部ソースによって提供される。この情報は,他の公開で提供されている予測と比較し,統計分析と管理によりシーン割当て確率重みと判断する
ECLを計算するための投入およびモデルは、連結財務諸表の日付のすべての市場特徴を常に反映しているわけではないかもしれない
必要なECLが用意した変動は総合損益表の信用損失準備に記入します。 投資資産は関連信用損失準備中に一部または全部ログアウトし、これらの金額が実際に回収される見通しがない場合。これは金融資産の(一部)キャンセル確認と考えられる。以後の期間には、以前に解約したいかなる金額の回収も信用損失準備金に記入する
派生商品とヘッジツール
同社は派生金融商品(デリバティブ)を使用して、スワップ、長期と先物協定、及び オプションを含み、現在と予想される金利、為替レート、大口商品価格と株式市場価格変化のリスク開口を管理し、許可された投資を複製する。他の金融ツールに埋め込まれた派生ツールの経済的特徴やリスクと宿主ツールの経済的特徴やリスクとは密接な関連がなく、派生ツールを埋め込む条項は独立派生ツールの条項と同じであり、宿主ツール自体がFVTPL入金にない場合は、このような派生ツールを単独で派生ツールとして記録する。派生ツールは独立した金融商品であり、公正価値によって記録され、未実現収益報告は派生資産であり、未実現損失報告は派生負債である
すべての派生ツールについて、ヘッジ会計が適用されるかどうかを決定しなければならない。もしヘッジ会計を採用していなければ、派生ツールの公正価値変動は投資収益に計上される
当社がヘッジ会計の適用を選択した場合、開始時にヘッジ関係を指定して記録します。ヘッジ は,ヘッジ開始時とヘッジ期間全体で有効性を評価する.会社がリスク管理目標が実現できることを期待し、かつヘッジ関係が初期段階と全期間保証期間にすべてヘッジ会計要求に符合する場合にのみ、ヘッジ保証会計を適用する。期間保証の有効性の評価は各報告期間の終了時に行われる予定だ。リスク管理目標を達成しなくなり、期間保証関係がもはや有効ではなく、期間保証ツール或いは被期間保証項目がなくなることを確定した場合、当社は予想される期間保証会計を終了する。この場合、デリバティブが売却または終了していない場合、デリバティブ公正価値の任意の後続変化 は投資収益で確認される
ヘッジツールとして指定されたデリバティブに対して,公正価値変動はヘッジリスクの性質に応じて を記録し,以下のようになる
公正価値ヘッジ関係において、ヘッジ価値ツールの公正価値変動は投資収益に計上され、相殺はヘッジリスクを占めるべき期限プロジェクトの公正価値変動であり、そうでなければ公正価値に従って損益に計上されない。ヘッジ無効は総投資実績で確認され、ヘッジツールとヘッジ項目の公正価値変動の間の差異によって生じる。期限会計が終了した場合、期限項目の帳簿価値は調整されなくなり、累積公正価値調整は期限項目の残り期限内の総投資結果を償却し、期限項目が存在しない限り、残高は直ちに総投資結果で確認される
現金流量ヘッジ関係において、ヘッジ保証ツールは価値変動の有効部分を保証所に計上し、無効部分は総投資結果に計上する。累積他全面収入(AOCI)の損益は収入で確認され,ヘッジキャッシュフローやヘッジ予測取引の可変性が収入で確認された期間と同様であった。AOCIの再分類は総投資結果に対して行われているが,ヘッジファンドによる報酬報酬の総リターンスワップは除外し,後者は一般料金に再分類されている
被契約保証項目が存在しなくなったり、取引が発生しなくなることが予想される場合、AOCIキャッシュフローヘッジファンドの損益は直ちに総投資結果に再分類される。ヘッジが終了したが,ヘッジされた予測取引が発生することが予想される場合,AOCIにおける金額は,被ヘッジのキャッシュフロー変化 や被ヘッジされた予測取引が収益で確認された投資結果総額に再分類される
海外業務の純投資ヘッジ関係では、ヘッジの有効部分に関する収益と損失が保監所に記録されている。AOCIの損益は海外業務に関するヘッジ純投資損益が海外業務を売却する際に収益で確認されている間に確認される
224|2022年報|連結財務諸表付記
保険契約負債と再保険契約資産
コンポーネントの分類と分離
会社が発行したほとんどの契約は保険、投資、あるいはサービス契約とされている。当社が保険加入者の重大な保険リスクを受ける契約は総合財務諸表で保険契約に分類されます。保険イベントが、どのような単一の場合においても重要な追加金額(商業的実質の欠如を含まない場合を含まない)を保険会社にもたらす可能性がある場合にのみ、契約 は、重大な保険リスクを有するとみなされる。余分な 金額とは,保険事故が発生していなければ支払うべき金額を超える現在値である.当社が保有する契約は,対象とする保険契約に関する重大な保険リスクを の他に移行し,この契約は再保険契約に分類される。保険契約と再保険契約はいずれも国際財務報告基準第17号保険契約に従って入金されます。当社は重大保険を受けない契約 リスクは投資契約に分類されるか、サービス契約とみなされ、それぞれ国際財務報告基準9?金融商品?または国際財務報告基準15?顧客との契約収入?に従って会計計算を行う
特定の基準によると、保険契約は直接参加契約と直接参加特徴のない契約に分けられる。直接参加の特徴を持つ保険契約 は実質的に投資に関するサービス契約であり,これらの契約により,実体は対象項目に応じて投資リターンを得ることを承諾する.これらは保険加入者への支払い義務が生じていると考えられ,その金額は対象項目の公正価値に等しく,可変サービス料を減算している
保険および再保険契約の開始時に、当社は、分離すべき他の国際財務報告基準に従って計算されるべき以下の構成要素を含むかどうかを分析する:分離された保険契約に埋め込まれた派生商品(IFRS 9)、異なる投資構成要素に関連するキャッシュフロー(IFRS 9)、および異なる貨物または異なる非保険サービスの譲渡を承諾する(IFRS 15)。保険(又は保有再保険)契約の投資部分は、保険イベントが発生したか否かにかかわらず、すべての場合に支払われる(受領された)キャッシュフローを表す。投資部分が保険部分キャッシュフローと相互に関連しておらず、単独で発行可能である場合、投資部分は異なる。会社は保険と再保険契約のすべての残りの部分に対して国際財務報告基準第17号を適用する
保険契約には,可変費用法(VFA?),汎用計量モデル(GMM),保険料分配法(PAA?)の3種類の計量モデルがある。直接参加の特徴を持つ保険契約、例えば加入生命保険契約、単位連結型契約と可変年金契約に対して、会社はVFA計量モデルを採用している。1年(またはそれ以上)のカバー期間を有する多くのグループ福祉契約について、会社は通常、 PAA計量モデルを採用する。会社の保険契約の残りについては,GMM計測モデルを適用する
集約レベル/会計単位
保険契約は保険契約のポートフォリオに集約され、これらの保険契約が一緒に管理され、類似したリスクに直面する。当社は、法人主体、計量モデル、主要製品ライン、保険リスクタイプなど様々な要因を考慮してポートフォリオを決定しています。保険契約のポートフォリオはさらに年度別にグループ化され、開始時の予想収益力に応じて、激務契約、重大な負担リスクのない契約、その他の余剰契約の3つに分類される。激務契約とは、初期段階において、投資リターンや保有する再保険のメリットを考慮することなく、会社が純流出を生じることが予想される契約をいう
予備確認と後続測定
当社は、一組の保険契約を計量する際に、そのグループの契約範囲内のすべての将来のキャッシュフローを含む。キャッシュフローが報告期間中に存在する実質的な権利および義務から生じ、会社が保険加入者に保険料の支払いを強制することができ、または保険加入者にサービスを提供する実質的な義務を負うことができる場合、キャッシュフローは保険契約の範囲内にある。サービス提供の実質的な義務は、以下の場合に終了します
| 当社は特定の保険加入者のリスクを再評価する能力があるため、これらのリスクを完全に反映した価格や利益レベルを設定することができます |
| 当社は 契約を含む保険契約組合せのリスクを再評価する能力があるため,そのポートフォリオリスクを完全に反映した価格や収益レベルを設定することができるが,リスク見直し日までの保険料定価は見直し日以降の期間 に関するリスクを考慮していない |
当社は、次の最初の1つから発行された保険契約グループを認めている
| 契約グループのカバー期間が開始されると |
| グループ内の保険加入者が初めて支払いを受けた期日、または満期日がない場合に最初の支払いを受けた日、および |
| 重い契約のグループについては、事実と状況がそのグループの契約が重いことを示している限り。 |
VFAとGMM計量モデルで計測した保険契約
初歩的な確認時に、当社は、(A)将来のキャッシュフローの推定、通貨と財務リスクを反映するように調整された時間価値、および非金融リスクのリスク調整、および(B)契約サービス保証金(CSM?)を含む保険契約のセットを、保険契約に基づいてサービスを提供する際に確認された未儲け利益を代表する契約サービス保証金(CSM?)として計量する。再保険契約に対して,CSMは初期確認時の再保険収益やコストを表す
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キャッシュフローの実現を決定する際には,当社は見積りと仮定を用いて,商業的実体を持ち可能な結果をうまく代表する一連のシナリオ を考慮する.当社のCSMは保険契約グループの保険資産または負債の構成要素であり、初期確認時には何の収入も生じない。CSMの 課金単位は,1組の契約をもとに,上記で指定した集約レベルと一致する.キャッシュフローを履行して保険契約グループに割り当てると,以前に確認された任意の保険購入キャッシュフローと初期確認の日契約による任意のキャッシュフローの合計が純流出であれば,その契約グループは負担が重いとみなされる.保険契約過重による損失は直ちに損益 に計上する。当社は初歩的な確認時にグループを設立し、報告期間終了後にグループの契約を増やすことができますが、会社はその後グループの構成を再評価していません
その後の期間において、各報告日における保険契約のセットの帳簿金額は、余剰保証負債(LRC)と発生したクレーム負債(LIC)との和である。LRCは、将来提供されるサービスに関連する実装キャッシュフローと、その日の任意の残りのCSMとを含む。LICは、発生したクレームとまだ支払われていない費用の履行キャッシュフローを含む。報告日の実現キャッシュフローは,現在の期待キャッシュフローと現在の割引率の推定を用いて計測する
報告期末CSMの帳簿金額は,直接関与特徴のない契約のGMMでの以下の変化を反映するように調整した: (A)グループ新規契約の影響,(B)ロックレートで計算したCSM帳簿金額の利息,(C)任意の通貨レート差がCSMに与える影響,(D)将来 サービス(非金融サービス)に関する実現キャッシュフローの変化,損失部分は除く,および(E)当年提供サービスの保険収入を確認した。CSMは保険契約グループの期限内に該当する保険単位によって保険収入として確認される.ロック割引率は,集団加入12カ月の契約が最初に確認された日に適用される割引率の加重平均値である. CSMの利息を増加させるための割引率はボトムアップの方法で決定される
CSMの将来サービス(非金融)の調整に関する実現キャッシュフローの変化には, がある
| 保険取得キャッシュフローや保険料税などの保険料収入(および任意の関連キャッシュフロー)と期初予想金額との差額による調整を経験する。現在または過去のサービスに関連する受信済み(または満了)保険料の差額は直ちに損益で が確認され、将来のサービスの受信済み(または満了)保険料に関する差額はCSMに従って調整される |
| 法改正は将来のキャッシュフローの現在値の推定変動を行うが,貨幣時間価値に関する変動や損益および保監所で確認された財務リスク変動は除外する |
| この期間に支払われるべき任意の投資部分と、その期間に支払われるべき実際の投資部分との間の差額が予想される。これらの差額は、(1)期間内に支払われるべき実際の投資部分と、(2)期間の開始時に予想される期間支払いに、予期される支払いに関連する任意の保険財務収入または費用を加算することとを比較することによって決定される。返済可能な保険加入者ローンにも同じ理由が適用される |
| 将来のサービスに関する非財務的リスクのリスク調整の変化 |
キャッシュフローの増加がCSMの帳票金額を超えると,損失が生じる.キャッシュフローの変化を実現してCSMをゼロにすると,超えた部分に損失が生じ,ただちに損益で確認される.キャッシュフローのその後のいかなる減少を実現しても、以前に損益で確認された損失を打ち抜く。任意の残りの損失は、キャッシュフローの履行において将来のサービスに関連する後続の変化をシステム的に割り当てることによって解放されるであろう(以下の新聞および開示を参照)
VFA計測モデルで直接関与の特徴を持つ契約 に対しては,保険加入者と株主に影響を与えるキャッシュフローが区別されて扱われる.保険加入者のターゲット項目公正価値におけるシェアの変化はCSM に影響を与えない.通貨の時間的価値や財務リスクの影響の変化、例えば財務保証、CSMの調整。実現キャッシュフローの変化はターゲット項目の返却によって変化せず であり,将来のサービスに関係なく汎用会計基準に適合するCSMに影響を与えない.これに対し,VFA計測モデルでは,株主が関連項目の公正価値を占めるべき金額の変化がCSMに影響することは確かであるが,当社がリスク緩和オプションを選択している程度は除外している。当社は、派生ツール、損益によって公正な価値で計量された非派生金融商品および再保険契約を使用して、ある直接参加性質を有する契約において金利保証による財務リスクを軽減する。リスク緩和案により,当社は対象プロジェクトの株主シェアの変化と実現キャッシュフローの変化 を調整CSMではなく損益や保証金に計上することを確認した。VFA計測モデルを適用した保険契約グループについては,先に汎用MMを適用した契約グループに対して述べた条件(確認損失やフラッシングを含む)に加えて,株主のターゲット項目公正価値におけるシェアがCSMの帳票価値を超えて低下した場合にも損益が確認される.株主が関連項目の公正価値に占めるシェアはその後のどの増加も、以前に損益で確認された損失を逆転させる
226|2022年報|連結財務諸表付記
GMM計量モデル下計量の再保険契約
再保険契約の計測はGMMと同様の原則に従うが,本節では以下の例外や修正を規定する. 保有と仮定した再保険契約はVFA計測モデルを用いることはできない
当社はbrから再保険契約を締結していることを確認しており、その中で最初の1つ:
| 持っている一組の再保険契約の保険期間が始まります。しかし、保有する一組の割合で保険を提供する再保険契約が、保有する一組の再保険契約の保険期間の開始日よりも遅れている場合、当社はその日を任意の対象保険契約が最初に確認された日に延期する |
| 当社は重い対象となる保険契約の日付を確認し、当社がその日又は以前に保有していた再保険契約グループに保有している関連再保険契約を締結した場合 |
予備確認の際、当社は任意の純収益または純コストを総合財務状況表でCSMと確認しましたが、いくつかの例外があります。再保険契約を取得した任意の純コストが、任意の保険契約を初期確認する前に発生した保険イベントに関連している場合は、直ちに損益で確認する。また、対象保険契約が負担責任の状況にある場合、保有する再保険が責任を負う契約の前又は同時に締結された場合、当社は、会社が再保険から取り戻すことを期待しているクレーム部分について直ちに再保険収益又は損失を確認することを許可される。そこで,このグループの再保険契約のために損失補償を作成·調整した。この は,その後利益や損失のうち再保険契約から損失を取り戻す沖売りとして計上された金額を決定し,支払われた再保険料の分配から除外される.当社は一連の激務対象の保険契約損失の変化を反映するように損失を取り戻すように調整した。回収損失の帳簿金額は、当社がこの組の再保険契約から回収したい責任を負う対象保険契約損失の帳簿金額部分を超えてはならない(以下の列報及び開示を参照)
再保険契約キャッシュフローの計測 は対象保険契約と一致するが,再保険者のいかなる違約リスクの調整と一致する。非財務リスクのリスク調整とは、会社が再保険者に移転するリスク量である
その後、各報告日における再保険契約の帳簿価値は、残存保証範囲の資産とクレームが発生した資産との合計である。残りのカバレッジ範囲の資産は、(A)将来の間に契約に従って受信されるサービスに関連する履行キャッシュフローと、(B)その日の任意の残りのCSMと、を含む
PAA計量モデルによる計量保険と再保険契約
当社は、発行されたすべての保険契約およびそれが保有する再保険契約(この契約の保証期間が1年以下であるような);またはbr}保証期間が1年を超えるのに適用されるが、保監局がこのような契約について計算したLRCは、将来出現する可能性がある場合にGMM方法を用いて得られた測定値と大きな差はない
保険契約については、法務局は、一般に、初期確認時に受信した保険料から、その日に取得した任意の保険キャッシュフローを減算して計算する。保険料は保証期間の1年以内に受け取るため、お金の時間的価値には何の補償も与えません。その後、当社が各報告期間終了時に計量法改正会の帳簿金額を差し引くと、(A)期初めの改正会残高、(B)期間内に受信した保険料を加算し、(C)関連償却を差し引いた直接買収コストを差し引く(支出されていない限り)、(D)期間内に保険収入として確認された金額を減算し、(E)私募株式投資会社に支払いまたは移転した投資br分を差し引く。この期間に保険収入が確認された金額は通常時間の推移に応じて決まる。当社の財産や傷害再保険業務については,保険期間中の期待リスク解放パターン は時間の経過とともに著しく異なることから,保険収入の金額は発生したサービス費用の期待時間に基づいていることが確認された
PAA計量方法によれば、エンティティは、1年以下の1組の契約の直接占有購入コストを将来の期間に繰延するか、または発生した損益でコストを確認することができる。この選択は各保険契約のレベルで行われることができる。大部分のPAA製品、例えばカナダグループの福祉、一部のカナダ親和製品、および一部のアジア短期個人とグループ製品について、当社は直接買収コストを将来の期間に延期すべきであることを選択した。買収コストを直接占めるべき場合、保険買収キャッシュフローは保険契約グループに割り当てられ、当社はこのグループの保険契約で買収コストを回収する予定だ。関連契約グループを確認する前に生成された保険購入コストは、関連契約グループを含むことが予想される同一ポートフォリオの一部として資産または逆保険契約負債として確認される。事実と状況がその資産が減値可能であることを示す場合、会社は減値テストを行う。資産が減値すれば、減価損失は損益に計上される
保証期間のいつでも、事実および状況が、1組の契約が重いことを示している場合、br社は、残りの保証に関連するキャッシュフローの現在の推定(非金融リスクのリスク調整を含む)がLRCのbr帳簿金額を超えることを前提として、損益およびLRCの増加を確認するであろう
当社はLICが発生したクレームに関する履行キャッシュフローと推定している。当社は通貨の時間価値に応じて将来のキャッシュフロー を調整しません。クレームが発生してから1年以上後に解決されると予想されていない限り解決します
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PAAが保有する再保険契約については,当社が発行した保険契約 と同じ基準で計測し,発行された保険契約とは異なる再保険契約を持つという特徴を反映する.PAAによって測定された再保険契約のセットのために回復損失を作成した場合、会社はCSMを調整するのではなく、残りの保証範囲内の資産の帳簿価値を調整する
保険契約の確認を取り消す
保険契約に関連する権利および義務の終了(すなわち、解除、キャンセルまたは満了)または契約が修正されて計量モデルまたは適用される契約構成要素を測定する基準が変化した場合、当社は保険契約の確認をキャンセルする。この場合、会社は初期契約の承認を取り消し、修正された契約を新規契約として確認する
デモと公開
会社は、財務状況連結報告書に、純資産又は負債の保険契約組合と純資産又は負債の再保険契約組合の帳簿価値をそれぞれ示す
当社は、連結損益表において、保険収入と保険サービス費用からなる保険サービス実績と、保険財務収入または費用からなる投資実績とを分けて列記しています。この基準は、保険サービス結果と保険金融収入との間のリスク調整変動を分解するか否かを選択することを許可している。 当社は保険サービス費用と保険財務収入または費用との間の非金融リスクのリスク調整変動を分解することを選択した
保険収入は投資構成要素を含まない保険サービスの表現を描写する。GMMおよびVFA契約の場合、保険収入 は、(A)予想クレームおよび他の保険費用、(B)非金融リスクのリスク調整変化、(C)保険加入単位に基づくCSM 放出、および(D)保険買収キャッシュフローの回収に関連する部分保険料を含む、当社が予想される対価格サービスに関連するLRCの変化を表す。一時保険料契約に基づいて計算された契約については、期間毎の保険収入は、その期間にサービスを提供する予想保険料収入金額である
保険契約による保険サービス費用は一般に発生時に損益で確認され、投資部分の償還は含まれていない。保険サービス支出には、(A)発生したクレームと他の保険サービス支出と、(B)重大な契約損失と当該等損失の償却と、(C)LICに対する調整と、(D)保険買収キャッシュフローの償却と、(E)保険買収キャッシュフローの資産減価損失(ありあれば)、及び当該等減値損失の償却とが含まれる
保険購入金キャッシュフローの償却は、GMMによって計量された契約によって保険収入で回収された保険購入金キャッシュフローに等しい。PAAによって計測された繰延買収キャッシュフローを持つ契約については,br社はそれぞれの保険契約単位に基づいて保険契約グループの継続時間内に保険買収キャッシュフローを償却する
再保険契約の純費用には、支払われた再保険料の分配と、再保険者から回収される予定の金額が含まれています。対象契約クレームに依存する再保険キャッシュフローは、対象契約クレームに依存しない再保険キャッシュフロー(例えば、いくつかのタイプの譲渡手数料)が支払われる再保険保険料の減少とみなされることなく、再保険者からの回復が予想されるクレームの一部とみなされる。GMMによって計測された再保険契約に対して,支払われる再保険料配分は,会社が予想する対価格のサービスに関する残存保険範囲の資産変化総額を表す.PAAにより計算された再保険契約に対して,支払われた再保険料の分配とは,その期間にサービスを受ける期待保険料支払い金額である
保険融資収入または支出には、(A)通貨の時間価値と通貨の時間価値変化の影響、(B)金融リスクの影響と金融リスクの変化が原因である
当社はその大部分の保険契約の保険財務収入 又は発行済み保険契約の支出を総合損益及び保監所の損益で計算する。市場金利変動が生命保険及び関連再保険資産と負債価値に与える影響は保監所に反映され、保険資産と負債会計と補助金融資産との間の会計ミスマッチをできるだけ少なくする。当期料率とロック料率との違いによる影響をOCIで紹介した
228|2022年報|連結財務諸表付記
当社の投資資産は債務ツール(債券、私募、担保、ローンを含む)であり、汎用MMでの計量をサポートする保険契約グループは、主にFVOCIで計測される。したがって、保険契約グループと固定期限資産をサポートする通貨時間価値の影響は損益 に反映され、財務リスクと財務リスク変化の影響は保険業保険証書に反映される
予想される保険財務総収入 を体系的に分配することは、財務リスクに関する仮定の変化が保険加入者に支払われる金額に大きな影響を与えるか否かに依存する
| 財務リスクに関する仮定の変化が保険加入者に支払う金額に大きな影響を与えない保険契約グループについては,当社は初期 からそのグループ契約を確認して決定した割引率をシステム的に用いて,そのグループ契約の有効期間内に期待される保険金融収入や費用総額を損益に分配する |
| 財務リスクに関する仮定の変化が保険加入者に支払う金額に大きな影響を与える保険契約グループについては、当社は、当該グループの契約期間内の予想される保険金融収入または費用総額をシステム的に損益に割り当て、その期間貸記に基づいて将来の期間貸記をキャッシュフローを実現するために予想される金額を割り当て、初期確認契約サービス保証金を使用する際に決定される割引率を用いる |
一組の保険契約を譲渡したり、一件の保険契約の確認を終了したりした場合、当社は、以前に保険会社で確認された任意の金額を保険収入、財務又は費用として損益に再分類する。今期中、損益及び保険料の項目別に保険財務費用を計算する基準は変動しなかった
当社は初期確認時の激務契約と、同一ポートフォリオにおける初期確認時に重くない契約を分けてグループ化します。仮定と経験が変化した場合、最初は重くないグループ もその後重くなる可能性がある。当社はいずれの激務グループのために法的責任委員会の損失部分を設立し、確認された将来の損失を代表している
損失部分は、各グループの重い保険契約(または最初に利益を上げたbr}が重くなった契約)による損失の名義記録を表す。損失部分は,キャッシュフローにおける将来のサービスの履行に関する後続の変化をシステム的に,(1)損失部分,(2)損失部分を含まないLRCによって解放される.損失部分も、今後のキャッシュフロー評価カウントおよび非財務リスクリスク調整における将来のサービスに関する変化を履行するために更新される。損失構成部分への後続の変化を体系的に割り当てることは、1組の契約のカバー期間が終了したときに、損失構成部分に割り当てられた総金額がゼロに等しい(損失構成部分がクレームが発生した形で発生するため)。当社は、予備確認の割合を用いて、損失部分と赤字部分を含まない余剰保証責任との間の将来のキャッシュフローの後続変化のシステム配分を決定する
再保険契約については、当社が重い対象保険契約の組を初歩的に確認する際に損失を確認したり、重い対象保険契約をさらに増加させた場合には、当社は、保有損失を代表する再保険契約の残り引受範囲のために資産の損失回収部分を確立する
損失部分が1組の対象保険契約の初期確認の後に設立された場合、保有する 関連再保険契約から確認された収入部分は損失回復部として開示される
初回確認時またはその後に回収損失部分が設立された場合、当社は損失回収部分を調整し、重い対象保険契約の損失部分の変動を反映させる
回収損失部分の帳簿金額は、当社が当該グループ再保険契約から取り戻すことを期待している負担の重い対象保険契約の損失部分の帳簿金額部分を超えてはならない。この に基づいて、初期確認時に確認された損失回復部分はゼロに減少し、重い対象保険契約グループの減少と一致し、重い対象保険グループ契約の損失部分がゼロになったときにゼロとなる
付記26比較
いくつかの比較可能な額は、本年度に該当する列報方式で再分類された
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