https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670423000006/welltowersupplemental_4q20.jpg

カタログ表

    
概要
1
ポートフォリオ
2
投資する
6
金融
12
語彙表
17
補充報告措置
18
前向きな陳述とリスク要因

22

概要

(ドルとWellTowerの割合での入居率；千ドル単位)
ポートフォリオ構成(1)
ベッド·病棟組合
平均年齢属性合計する健康住宅独立して生活する生活を補助する記憶配慮長期·急病後のケア
高齢者住宅業務を経営する18954 111,04915,28644,44135,76814,676878
年長者が部屋の三重網に住む1737030,884—5,47114,5239,2491,641
外来医療1740223,804,214(2)適用されない適用されない適用されない適用されない適用されない
長期·急病後のケア28239 29,929——8241029,095
合計する191,965

騒音性能
同じ店(3)
現地ポートフォリオ(4)
属性4 Q 21ノイズ4 q 22ノイズ変更率属性年化する
その場の騒音		全体のパーセントを占める
高齢者住宅業務を経営する654$144,510 $185,121 28.1 %880$896,616 44.0 %
年長者が部屋に住む三重網(5)
351100,166 104,459 4.3 %363419,988 20.6 %
外来医療361106,145 108,362 2.1 %389470,772 23.1 %
長期/急症後ケア(5)
7621,95222,837 4.0 %229249,048 12.3 %
合計する1,442$372,773 $420,779 12.9 %1,861$2,036,424 100.0 %

ポートフォリオ実績施設収入組合
安定したポートフォリオ(6)
入居率
EBITDARカバー範囲(7)
EBITDARMカバー範囲(7)
個人払い医療補助医療保険
他の政府(8)
高齢者住宅業務を経営する79.6 %適用されない適用されない97.0 %1.3 %0.7 %1.0 %
年長者が部屋の三重網に住む78.7 %0.861.1691.2 %3.5 %0.7 %4.6 %
外来医療94.2 %適用されない適用されない100.0 %— — — 
長期·急病後のケア81.6 %1.341.6228.1 %35.1 %36.8 %— %
合計する0.951.2494.0 %2.7 %2.2 %1.1 %
メモ：
(1)開発中のブロックと物件を含む.
(2)外来医療物件の総面積を示す
(3)入金は19ページと20ページを参照されたい.
(4)売却のために保有するブロック，融資，発展プロジェクトおよび投資は含まれていない.入金は19ページを参照されたい。
(5)これらの物件タイプの同一店舗NOIは現金賃貸料を表し、拡張の影響は含まれていない。
(6)2022年12月31日現在の高齢者住宅運営·外来医療データ、および2022年9月30日現在の残りの資産タイプのデータ。
(7)過去12カ月のカバー指標を示す.
(8)英国とカナダの様々な連邦·地方補償計画を代表する。

1
ポートフォリオ


(WellTowerは数千ドルの割合で)
現地騒音多様化(1)
パートナーごとに：総属性高齢者住宅業務を経営する高齢者住宅
三重網		外来患者
医療.医療		長期·急病後のケア合計する全体のパーセントを占める
日の出老年生活126 $166,000 $— $— $— $166,000 8.2 %
医療の属性を統合する147 — — — 158,040 158,040 7.8 %
コジル管理会社50 74,188 — — — 74,188 3.6 %
ベルモント村21 73,092 — — — 73,092 3.6 %
Atria High Living92 72,940 — — — 72,940 3.6 %
エイブリー医療61 5,756 62,364 — — 68,120 3.3 %
StoryPoint High Living72 23,108 43,344 — — 66,452 3.3 %
Brookdale High Living85 (832)65,304 — — 64,472 3.2 %
オークモント管理グループ33 61,420 — — — 61,420 3.0 %
復刻版78 60,820 — — — 60,820 3.0 %
残り1,096 360,124 248,976 470,772 91,008 1,170,880 57.4 %
合計する1,861 $896,616 $419,988 $470,772 $249,048 $2,036,424 100.0 %
国·地域別：
アメリカです1,583 $707,324 $349,676 $470,772 $242,272 $1,770,044 86.9 %
カナダ154 134,972 3,452 — 6,776 145,200 7.1 %
イギリス.イギリス124 54,320 66,860 — — 121,180 6.0 %
合計する1,861 $896,616 $419,988 $470,772 $249,048 $2,036,424 100.0 %
MSAの統計によると
ニューヨーク/ニュージャージー83$59,848 $42,716 $37,372 $5,872 $145,808 7.2 %
ロサンゼルス機7267,576 19,868 35,168 — 122,612 6.0 %
フィラデルフィアです4610,180 5,588 31,508 29,772 77,048 3.8 %
ダラスです6037,388 4,220 26,748 4,328 72,684 3.6 %
ワシントンD.C.4237,056 7,652 6,448 21,524 72,680 3.6 %
大ロンドン5332,028 15,508 — — 47,536 2.3 %
サンフランシスコ2332,612 10,604 1,700 — 44,916 2.2 %
サンディエゴ1919,788 6,860 10,172 2,916 39,736 2.0 %
ヒューストン354,916 2,240 29,348 — 36,504 1.8 %
シカゴです4313,184 11,304 5,388 5,720 35,596 1.7 %
シャーロット261,236 10,356 23,264 — 34,856 1.7 %
モンテレア2432,568 — — — 32,568 1.6 %
ボルチモア154,688 1,868 12,040 13,480 32,076 1.6 %
トロントです2529,140 — — — 29,140 1.4 %
ロリー137,056 18,432 2,316 — 27,804 1.4 %
ミネアポリス20(2,100)16,344 13,340 — 27,584 1.4 %
ボストンです2519,692 5,000 2,332 — 27,024 1.3 %
ピッツバーグです257,000 5,232 3,688 9,820 25,740 1.3 %
シアトルです326,768 3,548 14,908 — 25,224 1.2 %
インディアナポリス172,472 13,196 508 8,880 25,056 1.2 %
残り1,163 473,520219,452214,524146,7361,054,23251.7 %
合計する1,861 $896,616 $419,988 $470,772 $249,048 $2,036,424 100.0 %
メモ：
(1)本四半期の年率計算の現地NOIを代表する。入金は19ページを参照されたい。


2
ポートフォリオ

(ドル、WellTowerが比例して所有する単位と入居率；千ドル単位)
高齢者住宅業務を経営する
ポートフォリオ総業績(1)
4Q211Q222Q223Q224Q22
属性755 805 836 870 882 
職場.職場76,105 80,402 84,782 87,375 88,783 
総入居率76.3 %76.3 %77.1 %78.0 %78.3 %
総収入$877,564 $969,979 $1,000,962 $1,061,753 $1,095,146 
運営費698,601 774,936 777,178 831,556 866,482 
騒音$178,963 $195,043 $223,784 $230,197 $228,664 
騒音限界20.4 %20.1 %22.4 %21.7 %20.9 %
経常資本支出$28,057 $23,325 $26,806 $31,513 $36,923 
他の資本支出$51,168 $45,988 $57,225 $56,878 $75,545 

同店業績(2)
4Q211Q222Q223Q224Q22
属性654 654 654 654 654 
入居率77.1 %77.2 %78.0 %78.9 %79.1 %
同じ店の収入$736,425 $753,382 $770,594 $792,087 $812,378 
補償する352,841 350,428 355,521 365,512 371,098 
公共事業35,631 40,214 35,163 40,901 40,186 
食べ物30,221 29,596 32,122 32,742 34,242 
メンテナンスとメンテナンス22,455 24,252 23,468 24,061 24,181 
財産税27,773 32,075 31,712 31,617 28,235 
他のすべての122,994 119,797 121,116 123,038 129,315 
同じ店の運営費591,915 596,362 599,102 617,871 627,257 
同じ店の騒音$144,510 $157,020 $171,492 $174,216 $185,121 
同店NOI利益率%19.6 %20.8 %22.3 %22.0 %22.8 %
騒音年間成長率28.1 %
収入前年比成長率10.3 %
パートナー(3)
属性単位を比例して計算する
WellTower所有権%(4)
コア市場4 q 22ノイズ全体のパーセントを占める
日の出老年生活126 10,079 100.0 %南カリフォルニア州$26,038 11.4 %
コジル管理会社50 7,362 88.7 %北カリフォルニア州17,922 7.8 %
ベルモント村21 2,804 95.0 %ニューヨーク/ニュージャージー14,766 6.5 %
Atria High Living92 11,296 100.0 %大ロンドン8,060 3.5 %
オークモント管理グループ33 3,668 100.0 %ワシントンD.C.10,431 4.6 %
復刻版78 7,262 75.0 %モンテレア8,386 3.7 %
ブランデーが生きている30 2,817 99.6 %トロントです7,329 3.2 %
サゴラ老人生活18 1,719 97.2 %ボストンです4,787 2.1 %
伝説的な老年生活37 2,809 93.3 %シアトルです2,297 1.0 %
クローバー36 3,846 90.5 %バンクーバーです2,215 1.0 %
署名イギリス33 2,401 82.7 %イギリスバーミンガム2,140 0.9 %
チャットビル42 4,479 49.5 %イギリスのマンチェスター1,425 0.6 %
高度な資源グループ12 1,258 48.8 %オタワ1,538 0.7 %
StoryPoint High Living40 3,905 93.1 %コア市場107,334 47.0 %
残り232 22,990 他のすべての121,330 53.0 %
合計する880 88,695 合計する$228,664 100.0 %
メモ：
(1)物件，単位および占有率はブロックや開発中の物件を含まない.
(2)入金は19ページと20ページを参照されたい.
(3)パートナー集中度を代表し、2022年12月31日までの四半期の現地NOIの経年化に基づく。財産の計数と比例単位は現地ポートフォリオを代表する。
(4)定位置雑音指数に従って重み付けされた井塔所有権パーセンテージ。入金は19ページを参照されたい。

3
ポートフォリオ

(WellTowerは数千ドルの割合で)
支払カバー面階層
EBITDARMカバー範囲(1)
EBITDARカバー範囲(1)
現場騒音の割合年長者が部屋の三重網に住む長期·急病後のケア合計する加重平均満期日賃貸借契約数年長者が部屋の三重網に住む長期·急病後のケア合計する加重平均満期日賃貸借契約数
1.8 %0.1 %1.9 %11 7 6.0 %1.3 %7.3 %11 13 
0.85x - 0.95x— %— %— %— — 4.0 %0.1 %4.1 %5 4 
0.95x - 1.05x3.5 %0.7 %4.2 %10 4 2.9 %— %2.9 %11 3 
1.05x - 1.15x4.8 %0.5 %5.3 %7 5 3.0 %— %3.0 %11 1 
1.15x - 1.25x0.3 %— %0.3 %14 1 0.7 %— %0.7 %13 1 
1.25x - 1.35x3.5 %0.1 %3.6 %12 3 — %— %— %— — 
> 1.35x2.9 %2.6 %5.5 %10 8 0.2 %2.6 %2.8 %10 6 
合計する16.8 %4.0 %20.8 %10 28 16.8 %4.0 %20.8 %10 28 
収入·リース満期日(2)
賃料収入
年.年高齢者住宅
三重網		外来医療長期·急病後のケア利子
収入.収入		合計する
収入.収入		全体のパーセントを占める
2023$3,010 $57,439 $2,159 $9,342 $71,950 5.6 %
202413,088 55,330 — 22,642 91,060 7.1 %
20255,290 36,847 — 10,443 52,580 4.1 %
202634,262 38,477 9,203 89,000 170,942 13.4 %
2027— 38,073 1,182 3,235 42,490 3.3 %
20285,237 28,520 5,246 378 39,381 3.1 %
20294,001 28,579 — 425 33,005 2.6 %
203040,849 31,062 28,070 144 100,125 7.9 %
20318,519 44,459 4,253 233 57,464 4.5 %
203265,629 33,133 15,037 — 113,799 8.9 %
その後…199,083 99,980 192,095 10,523 501,681 39.5 %
$378,968 $491,899 $257,245 $146,365 $1,274,477 100.0 %
加重平均満期年10 7 15 3 9 
メモ：
(1)2022年9月30日までの追跡12カ月カバー指標は、安定したポートフォリオにのみ適用されることを示す。含まれる協定は老人住宅三網と長期/急性後看護現地NOI総数の63%を占めている。入金は19ページを参照されたい。混合単位と締結されたプロトコルは，投資残高に基づく主なタイプを用いる.
(2)売却のために保有するブロック，発展プロジェクトおよび投資項目はすべて含まれていない.賃貸料収入とは、有効賃貸契約の経年化現金基準賃貸料のことである。これらの金額は，現在の契約の毎月の現金ベースレンタル料から回収可能準備金(適用)を差し引いたものである。賃貸料収入には、公共地域整備費、時価賃貸無形資産を超える/下回る償却、または他の非現金収入は含まれていない。利子収入とはローンの契約金利のことで、適用されれば回収準備金を差し引くことができます。




4
ポートフォリオ

(ドル、平方フィート、およびWellTowerの割合での入居率；1平方フィートを除いて千ドルで計算)
外来医療
ポートフォリオ総業績(1)
4Q211Q222Q223Q224Q22
属性375 379 384 386 389 
平方フィート17,572,561 18,079,918 18,452,459 18,665,903 18,844,516 
入居率94.8 %94.7 %94.5 %94.5 %94.2 %
総収入$161,022 $163,597 $166,220 $171,990 $176,816 
運営費47,254 50,599 51,177 53,684 53,259 
騒音$113,768 $112,998 $115,043 $118,306 $123,557 
騒音限界70.7 %69.1 %69.2 %68.8 %69.9 %
1平方フィートあたりの収入$36.65 $36.19 $36.03 $37.15 $37.53 
1平方フィートあたりの騒音$25.90 $25.00 $24.94 $25.55 $26.23 
経常資本支出$18,287 $9,141 $12,752 $13,470 $25,200 
他の資本支出$4,738 $1,594 $2,303 $2,472 $5,633 

同店業績(2)
4Q211Q222Q223Q224Q22
属性361 361 361 361 361 
入居率95.0 %94.7 %94.9 %94.8 %94.9 %
同じ店の収入$151,111 $153,980 $153,698 $154,986 $155,784 
同じ店の運営費44,966 47,863 48,035 48,926 47,422 
同じ店の騒音$106,145 $106,117 $105,663 $106,060 $108,362 
騒音限界70.2 %68.9 %68.7 %68.4 %69.6 %
騒音年間成長率2.1 %

ポートフォリオ多元化
テナント別(3)
賃料収入全体のパーセントを占める品質指標
ケルシ·セボルダー$26,837 5.5 %
医療システム付属物件がNOIの割合を占める(3)
89.3 %
共同精神健康17,706 3.6 %
医療システム付属テナントが賃貸料収入に占める割合(3)
62.4 %
Novant Health15,638 3.2 %
保存(過去12ヶ月)(3)
91.4 %
ピーク健康管理会社14,313 2.9 %
内部管理の物件は平方フィートの割合を占めています(3，4)
86.5 %
プロヴィデンズ健康·サービス会社は14,035 2.9 %
平均残存賃貸年数(年)(3)
6.6 
余剰ポートフォリオ403,370 81.9 %
平均建築面積(平方フィート)(3)
60,438 
合計する$491,899 100.0 %平均年齢(年)17 

有効期限(3)
20232024202520262027その後…
2平方フィートを占有する2,063,413 1,871,888 1,257,199 1,385,376 1,400,859 9,776,487 
1平方フィートの割合を占めています11.6 %10.5 %7.1 %7.8 %7.9 %55.1 %
メモ：
(1)物件数、占有率、平方フィート、および1平方フィートあたりの指標は、開発中の物件およびすべての区画を含まない。1平方フィートあたりの金額は年率で計算されます。
(2)面積17，023，067平方フィートの同じ店舗を361カ所含む。入金は19ページと20ページを参照されたい。
(3)売却のために保有するブロック，発展プロジェクトおよび投資項目はすべて含まれていない.賃貸料収入とは、有効賃貸契約の経年化現金基準賃貸料のことである。これらの金額は，現在の契約の毎月の現金ベースレンタル料から回収可能準備金(適用)を差し引いたものである。賃貸料収入には、公共地域整備費、時価賃貸無形資産を超える/下回る償却、または他の非現金収入は含まれていない。毎月の保留を含むテナントを保留する。
(4)テナント管理物件は含まれていない.








5
投資する

(WellTowerは数千ドルの割合で)
関係投資の歴史
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/766704/000076670423000006/chart-56da7e718210473d823a.jpg
買収·合弁企業詳細(1)
20182019202020211Q222Q223Q224Q2218-22年度合計
数えてください15 27 12 35 5 11 7 4116 
合計する$3,788,261 $4,073,554 $910,217 $4,101,533.59 $740,036 $1,043,881 $797,656 $204,166 $15,659,305 
ロー4,950 7,550 6,201 5,000 24,500 12,000 15,622 6,485 4,950 
中央値73,727 38,800 48,490 45,157 137,437 37,200 120,175 42,413 48,407 
高2,481,723 1,250,000 235,387 1,576,642 389,149 385,653 204,647 112,855 2,481,723 

投資タイミング
買収·融資(2)
収率
工事改造(3)
初年収益率ローンの処置と返済収率
10月$144,771 4.8 %$47,906 3.1 %$59,898 8.7 %
11月71,872 0.8 %60,532 -0.4 %26,500 14.4 %
12月6,640 6.6 %186,731 4.8 %72,561 — %
合計する$223,283 3.5 %$295,169 3.5 %$158,959 5.7 %

メモ：
(1)非収益資産買収を含む。
(2)土地買収を含まず、非不動産ローンの下敷き金を含み、開発ローンの下敷き金を含まない
(3)拡張変換を含む.



6
投資する
(WellTowerはベッド1台/平方フィートを除いて千ドル単位)
総投資活動
2022年第4四半期
属性ベッド/単位/平方フィート全ての投資は
ベッド/ユニット/
平方フィート		比例して計算する
金額		収率
買収·融資(1)
高齢者住宅業務を経営する7675 職場.職場$222,754 $131,607 
年長者が部屋の三重網に住む5352 職場.職場187,710 66,074 
外来医療166,580 sf99 6,485 
資金を融資する19,117 
買収·融資総額(2)
13223,283 3.5 %
発展資金(3)
開発プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する487,395 職場.職場135,340 
年長者が部屋の三重網に住む1191 職場.職場12,097 
外来医療6317,471 sf29,445 
発展プロジェクトの総数55176,882 
拡張プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する4283 職場.職場2,670 
年長者が部屋の三重網に住む185 職場.職場3,256 
外来医療251,095 sf5,532 
総拡張プロジェクト711,458 
発展資金総額62188,340 7.3 %
総投資総額411,623 5.3 %
ローンの処分と返済(4)
高齢者住宅業務を経営する146職場.職場165,761 7,625 
長期·急病後のケア——ベッド— 72,561 
返済返済78,773 
処分·償還融資総額(5)
1158,959 5.7 %
純投資(処分)$252,664 

メモ：
(1)すべての合併及び未合併物件買収については、買収とは、米国公認会計原則に基づいて行われた会計調整の購入価格を含まず、比例して計算された金額には、受取所不動産ローンが含まれている。ローン立て替えとは、不動産や非不動産受取ローンに資金を提供する現金のことで、開発ローンは含まれていません。
(2)買収収益とは、年化契約または発生予定の現金レンタル料/NOIを投資額で割ったものであり、ブロックを含まない。融資資金収益率は年化契約利息を投資額で割ることを表す
(3)額は、建設中プロジェクト、ローン、実質不動産を含むすべての発展·拡張プロジェクトの現金資金と資本化利息である。収益率とは，変換/安定後に予想される経年化現金レンタル料/NOIを承諾額で割ることである.
(4)融資及び総合及び非総合物件販売のために徴収する金
(5)収益率は、処置前に発生した経年化現金レンタル料/利息/NOIを収益で割ったものである。比例して計算された金額には受取合弁不動産ローンが含まれています。





7
投資する
(WellTower比例所有者は、1床当たり千ドル/単位/平方フィートを除く)
総投資活動
年明けから2022年
属性ベッド/単位/平方フィート全ての投資は
ベッド/ユニット/
平方フィート		比例して計算する
金額		収率
買収·融資(1)
高齢者住宅業務を経営する778,567 職場.職場$262,598 $2,252,083 
年長者が部屋の三重網に住む5352 職場.職場187,710 104,959 
外来医療121,100,837 sf301 330,145 
長期·急病後のケア—— ベッド98,552 
資金を融資する223,889 
買収·融資総額(2)
943,009,628 5.1 %
発展資金(3)
開発プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する588,812 職場.職場865,877 
年長者が部屋の三重網に住む1191 職場.職場67,649 
外来医療7364,553 sf107,322 
発展プロジェクトの総数661,040,848 
拡張プロジェクト：
高齢者住宅業務を経営する4283 職場.職場11,937 
年長者が部屋の三重網に住む185 職場.職場3,256 
外来医療251,095sf16,582 
総拡張プロジェクト731,775 
発展資金総額731,072,623 7.2 %
総投資総額4,082,251 5.6 %
ローンの処分と返済(4)
高齢者住宅業務を経営する275 職場.職場155,667 11,675 
年長者が部屋の三重網に住む172 職場.職場125,347 9,025 
長期·急病後のケア91,098 ベッド78,315 158,551 
返済返済243,996 
処分·償還融資総額(5)
12423,247 7.2 %
純投資(処分)$3,659,004 
メモ：
(1)すべての合併及び未合併物件買収については、買収とは、米国公認会計原則に基づいて行われた会計調整の購入価格を含まず、比例して計算された金額には、受取所不動産ローンが含まれている。ローン立て替えとは、不動産や非不動産受取ローンに資金を提供する現金のことで、開発ローンは含まれていません。既存物件を買収する追加的な所有権を含み、これらの物件は物件、単位、および単位ごとの指標以外に含まれていない。
(2)買収収益とは、年化契約または発生予定の現金レンタル料/NOIを投資額で割ったものであり、ブロックを含まない。融資資金収益率は年化契約利息を投資額で割ることを表す
(3)額は、建設中プロジェクト、ローン、実質不動産を含むすべての発展·拡張プロジェクトの現金資金と資本化利息である。収益率とは，変換/安定後に予想される経年化現金レンタル料/NOIを承諾額で割ることである.
(4)融資及び総合及び非総合物件販売のために徴収する金
(5)収益率は、処置前に発生した経年化現金レンタル料/利息/NOIを収益で割ったものである。比例して計算された金額には受取合弁不動産ローンが含まれています。

8
投資する
物件買収詳細
演算子職場.職場位置MSA
高齢者住宅業務を経営する
エイブリー医療85スタングロフ小屋エデンブリッジイギリス.イギリスイギリス.イギリス大ロンドン
エイブリー医療78ウィデン路北アンプトンイギリス.イギリスイギリス.イギリスMSAなし
StoryPoint High Living130ブロドウィュー通り9500ブロードビユ高地ああ、ああアメリカです。クリーブランド
StoryPoint High Living101スノー通り2870号コロンブスああ、ああアメリカです。コロンブス
StoryPoint High Living75湖浜大通り9150号指導者ああ、ああアメリカです。クリーブランド
StoryPoint High Living101東大街73号タルマキああ、ああアメリカです。アクラン
StoryPoint High Living105波地吉路939号ウスターああ、ああアメリカです。オハイオ州ウスター
合計する675 
年長者が部屋の三重網に住む
サゴラ老人生活78 研究街1610番地アマリロTXアメリカです。テキサス州アマリロ
サゴラ老人生活78 ウォルターP·ホリディ·アベニュー902号クリーボーンTXアメリカです。ダラスです
サゴラ老人生活40 コロ医療通り608号コンロTXアメリカです。ヒューストン
サゴラ老人生活78 龍堡路一七九三五号柏木TXアメリカです。ヒューストン
サゴラ老人生活78 ダルハト路3141号フォートワースTXアメリカです。ダラスです
合計する352 
外来医療
非付属会社66,580姫道2号ローレンスビルニュージャージー州アメリカです。ニュージャージー州トレントン














9
投資する
(WellTowerは数千ドルの割合で)
発展要約(一)
ユニットの組み合わせ
施設MSA合計する健康住宅独立して生活する生活を補助する記憶配慮承諾額12/31/22年度残高
見積もり換算(3)
高齢者住宅業務を経営する
ニューヨークです72 — — 36 36 $41,922 $30,338 1Q23
オースティン196 196 — — — 39,500 25,866 1Q23 - 2Q23
オースティン188 188 — — — 36,215 30,331 1Q23 - 2Q23
ダラスです112 112 — — — 24,553 18,041 1Q23
コベントリー76 — — 38 38 18,494 14,191 1Q23
ペンシルバニア州メドビル128 128 — — — 13,996 13,996 1Q23
ダラスです47 47 — — — 13,109 6,373 1Q23
シャーロット328 328 — — — 91,836 44,826 2Q23 - 3Q23
ニューヨークです158 — — 71 87 79,391 64,381 2Q23
マサチューセッツ州バーンストタウン120 120 — — — 31,761 31,761 2Q23
ハートフォード128 128 — — — 22,362 22,362 2Q23
ハートフォード122 122 — — — 20,949 20,949 2Q23
ボストンです167 — 91 48 28 81,003 34,861 3Q23
鳳凰(ほうおう)199 199 — — — 54,754 22,783 3Q23 - 4Q23
鳳凰(ほうおう)204 204 — — — 53,400 24,051 3Q23 - 4Q23
フロリダ州ナポリ188 188 — — — 56,910 9,156 4Q23 - 1Q24
タンパ206 206 — — — 52,493 8,184 4Q23 - 1Q24
ヒューストン130 130 — — — 31,738 12,044 4Q23 - 1Q24
カンザスシティ134 134 — — — 21,279 21,279 4Q23
シンシナティ.シンシナティ122 122 — — — 16,385 5,171 1Q24
ダラスです52 52 — — — 16,358 5,324 1Q24 - 2Q24
ワシントンD.C.302 — 190 89 23 156,194 74,304 2Q24
ボストンです160 — 82 37 41 148,590 71,788 2Q24
ワシントンD.C.137 — 10 90 37 119,890 39,482 2Q24
テキサス州キリン256 256 — — — 65,569 8,835 3Q24
ピーター·バーラー80 — — 52 28 11,961 2,087 3Q24
白肋煙70 — — 45 25 11,254 1,782 3Q24
サンノゼ685 509 — 143 33 179,815 160,402 1Q25
サンノゼ158 — — 158 — 61,929 30,292 1Q25
小石城283 283 — — — 13,893 3,670 3Q25
日の出発展(2)
939 — — 584 355 207,098 112,781 1Q23 - 3Q24
小計6,147 3,652 373 1,391 731 1,794,601 971,691 
年長者が部屋の三重網に住む
ロリー191 — 151 40 — 141,748 101,991 2Q23
外来医療レンタル可能なSquare Ft前借り率衛生系従属関係承諾額12/31/22年度残高見積もり換算
ヒューストン16,835 100 %はい、そうです9,9355,754 1Q23
オクラホマシティ134,285 100 %はい、そうです93,32956,029 2Q23
ボモンテ--テキサス州アーサー港33,000 100 %はい、そうです11,6155,213 2Q23
ヒューストン16,830 100 %はい、そうです9,077 4,280 2Q23
小計200,950 123,956 71,276 
発展プロジェクトの総数$2,060,305 $1,144,958 
注：
(1)発展プロジェクト(建設中工事、発展ローンおよび実質不動産)を含むが、再建および拡張プロジェクトは含まれていない。承諾額とは，現在の残高に資本化利息と発展を達成するための無資金引受金を加えたものである。
(2)10物件については，重み付き平均所有率は37%であった
(3)予想される変換範囲は，段階的に渡された項目に関係する.
10
投資する
(WellTowerは数千ドルの割合で)
発展資金調達予測(1)
将来の資金を見込む
プロジェクトベッド/単位/平方フィート
予想収益率(2)
2023年資金その後の支出未調達資金の引受総額引受残高
高齢者住宅業務を経営する406,1477.1 %$596,624 $226,286 $822,910 $1,794,601 
年長者が部屋の三重網に住む11919.3 %39,757 — 39,757 141,748 
外来医療4200,9505.9 %52,680 — 52,680 123,956 
合計する457.2 %$689,061 $226,286 $915,347 $2,060,305 

開発プロジェクト転換試算(1)
四半期転換率年度換算率
金額
1年目収益率(2)
安定生産(2)
金額
1年目収益率(2)
安定生産(2)
1 Q 22実際$228,021 2.2 %7.2 %2022年実際$668,022 2.4 %7.0 %
2 Q 22実際84,181(0.7)%8.1 %2023年の試算1,056,305 1.7 %7.2 %
3 Q 22実際78,5891.4 %6.7 %2024年試算748,362 (0.4)%7.3 %
4 q 22実際277,2313.8 %6.5 %2025年試算255,6386.4 %6.5 %
23年第1四半期推定138,888(1.4)%7.1 %合計する$2,728,327 1.7 %7.1 %
23年第2四半期推定573,1663.3 %7.5 %
23年第3四半期見積もり214,8180.4 %7.1 %
23年第4四半期見積もり129,433(0.2)%6.4 %
24四半期の見積もり176,6791.0 %7.0 %
2 Q 24予想462,179(1.0)%7.6 %
3 Q 24見積もり109,504(0.3)%6.4 %
25年第1四半期推定241,7446.5 %6.5 %
25年第3四半期予想13,8944.1 %6.9 %
合計する$2,728,327 1.7 %7.1 %

不安定な属性
09/30/2022物件安定化
工事改造(3)
買収·処分12/31/2022物件ベッド/ユニット
高齢者住宅業務を経営する41(1)72 496,487
年長者が部屋の三重網に住む20(1)—(2)171,975
合計する61(2)7— 668,462
入居率09/30/2022物件安定化
工事改造(3)
買収·処分進展する12/31/2022物件
0% - 50%29 — 7 — (8)28 
50% - 70%19 — — — 7 26 
70% +13 (2)— — 1 12 
合計する61 (2)7 — — 66 
入居率12/31/2022物件運営月数収入.収入
総収入の割合(4)
総投資残高総投資のパーセントを占める
0% - 50%28 9 $42,161 0.7 %$850,407 2.1 %
50% - 70%26 20 99,154 1.6 %784,233 1.9 %
70% +12 28 53,846 0.9 %362,054 0.9 %
合計する66 11 $195,161 3.2 %$1,996,694 4.9 %
メモ：
(1)開発プロジェクト(建設中工事、開発ローン、実体不動産)を含み、拡張プロジェクトは含まれていない。
(2)実際の収益率が異なる可能性がある.
(3)拡張と開発融資転換を含む。
(4)13ページ目の年率で計算した本四半期の総収入が総収入に占める割合。
11
金融

(WellTowerは数千ドルの割合で)
資産純資産の構成要素
安定騒音比例して割り当てられたベッド/単位/平方フィート
高齢者住宅を経営する(1)
$896,616 88,695 職場.職場
年長者が部屋の三重網に住む419,988 27,332 職場.職場
外来医療470,772 18,844,516 平方フィート
長期·急病後のケア249,048 26,264 ベッド
現場総騒音(2)
2,036,424 
増分安定ノイズ(3)
105,342 
総安定騒音$2,141,766 
義務
信用限度額と商業手形(4)
$— 
高度無担保手形(4)
12,584,529 
担保債務(4)
3,106,811 
融資リース負債113,464 
債務総額$15,804,804 
プラス(マイナス)：
その他負債(資産)純額(5)
$344,007 
現金および現金等価物および限定現金(722,292)
純債務$15,426,519 
その他の資産
土地の塊$314,545 
実利率(8)
不動産受取ローン(6)
1,386,424 10.4%
非不動産受取ローン(7)
268,524 11.3%
合弁不動産ローン売掛金(9)
265,344 6.1%
その他投資(10)
15,288 
財産処分(11)
361,763 
開発物件：(12)
当面の残高1,165,405 
資金不足の支払い972,487 
引受残高$2,137,892 
生産量を予想する7.2 %
予想雑音$153,928 
未償還普通株(13株)
492,492 
メモ：
(1)23，482，000ドルを含み、非総合管理会社投資から比例して共有されている収入によるものです。
(2)入金は19ページを参照されたい.
(3)不安定な物件を経営する高齢者住宅による増分騒音を表す。
(4)元本金額に対応し、貸借対照表に反映される未償却保険料/割引、繰延融資支出又はその他の公正価値調整を含まないこと。1，058，074，000ドルの外国保証債務を含む。
(5)現金またはNOIに影響を与える負債/(資産)を含み、以下の非不動産ローンおよび非現金項目は含まれていない(千単位)：
未収入を稼ぐ$432,941 
市場を下回るテナント賃貸無形資産、純額25,284 
税金を繰延し，純額(44,605)
無形資産、純額(89,436)
その他非現金負債/(資産)、純額7,277 
非現金負債/(資産)合計，純額$331,461 
(6)1，398，611，000ドルの不動産ローンを指し、開発ローンを含まず、満期までの債務証券を実質的に保有するいくつかの不動産開発プロジェクトと、12，187，000ドルのクレジット免税額を差し引く。
(7)151，795，000ドルのクレジット手当を差し引いた420，319，000ドルの非不動産ローン
(8)不動産、非不動産ローンと合弁不動産ローンの平均現金支払金利はそれぞれ6.5%、2.2%、6.1%だった。金利には非課税/無利子融資は含まれていない。
(9)代表パートナーが合弁企業のパートナーを選定して発行したWellTower融資シェアは、合弁企業物件における彼らの権益を担保とする。
(10)主な代表は、IPNOIに含まれない高齢者住宅運営ポートフォリオにおける3.4%の所有権の推定公正価値。
(11)は、今後12ヶ月以内に物件を売却することが予想される収益を指す。
(12)は10-11ページを参照。拡張プロジェクトも含まれています
(13)OP単位とDownREIT単位を含む.
12
金融
(WellTowerは数千ドルの割合で)
純営業収入(1，2)
4Q211Q222Q223Q224Q22
収入：
高齢者住宅業務を経営する
宿泊費とサービス$870,039 $965,574 $1,000,571 $1,057,814 $1,091,043 
利子収入1,091 1,398 1,642 2,210 2,388 
その他の収入6,434 3,007 (1,251)1,729 1,715 
総収入877,564 969,979 1,000,962 1,061,753 1,095,146 
年長者が部屋の三重網に住む
賃料収入127,987 121,233 123,557 116,233 122,267 
利子収入33,149 33,097 31,725 32,726 31,837 
その他の収入1,068 1,471 1,786 1,307 1,361 
総収入162,204 155,801 157,068 150,266 155,465 
外来医療
賃料収入155,715 160,288 163,808 170,051 174,182 
利子収入51 71 65 80 86 
その他の収入5,256 3,238 2,347 1,859 2,548 
総収入161,022 163,597 166,220 171,990 176,816 
長期·急病後のケア
賃料収入66,939 68,841 68,598 70,356 71,021 
利子収入5,381 5,107 5,499 5,760 5,982 
その他の収入— 234 — 513 153 
総収入72,320 74,182 74,097 76,629 77,156 
会社
その他の収入3,548 3,183 3,665 3,942 7,714 
総収入3,548 3,183 3,665 3,942 7,714 
合計する
賃料収入350,641 350,362 355,963 356,640 367,470 
宿泊費とサービス870,039 965,574 1,000,571 1,057,814 1,091,043 
利子収入39,672 39,673 38,931 40,776 40,293 
その他の収入16,306 11,133 6,547 9,350 13,491 
総収入1,276,658 1,366,742 1,402,012 1,464,580 1,512,297 
物件運営費：
高齢者住宅業務を経営する698,601 774,936 777,178 831,556 866,482 
年長者が部屋の三重網に住む8,221 7,441 7,799 7,710 6,924 
外来医療47,254 50,599 51,177 53,684 53,259 
長期·急病後のケア4,164 3,973 3,916 4,034 3,426 
会社1,935 2,615 2,645 5,794 5,086 
物件運営費総額760,175 839,564 842,715 902,778 935,177 
純営業収入：
高齢者住宅業務を経営する178,963 195,043 223,784 230,197 228,664 
年長者が部屋の三重網に住む153,983 148,360 149,269 142,556 148,541 
外来医療113,768 112,998 115,043 118,306 123,557 
長期·急病後のケア68,156 70,209 70,181 72,595 73,730 
会社1,613 568 1,020 (1,852)2,628 
純営業収入$516,483 $527,178 $559,297 $561,802 $577,120 
注：
(1)補足報告措置に関する18ページの議論を参照してください。売却のための投資のための売却または保有されている金額を含みます。DownREITs関連NOIは100%に含まれている。完全連結会社が休日退職取引で負担する26物件の賃貸ポートフォリオ権益に関するNOIは含まれていない。最初の取引の後、私たちは8つの賃貸物件を購入し、そのうちの1つは大家によって売却され、賃貸契約から除去された。賃貸物件に関するキャッシュフローの純額を超える賃貸料は支払われていないため、賃貸権益は、物件数、単位数、IPNOIなどのNOIおよび関連指標には計上されていない。同じ店NOI，REVPOR，同じ店REVPOR.2022年4月1日から賃貸が終了し、関連賃貸終了収入もNOIに含まれていない。
(2)先に報告された205項目の財産に関連する結果は、高齢者住宅三網およびすべての期間の長期/急性後ケアに再分類された。
13
金融
(千ドル)
レバーとEBITDA調整(1)
12ヶ月まで3か月まで
2022年12月31日2022年12月31日
純収益(赤字)$160,568 $1,798 
利子支出529,519 140,391 
所得税支出7,247 (4,088)
減価償却および償却1,310,368 342,286 
EBITDA2,007,702 480,387 
未合併実体の損失21,290 4,650 
株に基づく報酬26,027 6,569 
債務弁済損失純額680 87 
不動産処分損失(収益)，純額(16,043)4,423 
資産減価17,502 13,146 
融資損失準備、純額10,320 10,469 
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額8,334 258 
その他の費用101,670 24,954 
リース終了及びリース権益調整(2)
(64,854)— 
死傷損失，賠償後の純額を差し引く10,391 7,377 
その他の減価(3)
(620)— 
総額を調整する114,697 71,933 
調整後EBITDA$2,122,399 $552,320 
利子カバー率
利子支出$529,519 $140,391 
資本化利息30,491 9,762 
非現金利子支出(21,754)(4,280)
総利息$538,256 $145,873 
EBITDA$2,007,702 $480,387 
利子カバー率3.73  x3.29  x
調整後EBITDA$2,122,399 $552,320 
調整後利子カバー率3.94  x3.79  x
固定費用カバー率
総利息$538,256 $145,873 
債務元金の償却を保証する58,114 13,989 
総固定料金$596,370 $159,862 
EBITDA$2,007,702 $480,387 
固定課金カバー率3.37  x3.01  x
調整後EBITDA$2,122,399 $552,320 
調整後の固定料金カバー率3.56  x3.45  x
純債務対EBITDA比率
債務総額(4)
$14,661,552 
減算：現金と現金等価物および制限現金(722,292)
純債務$13,939,260 
年率換算EBITDA$1,921,548 
純債務対EBITDA比率7.25  x
調整後のEBITDA経年化$2,209,280 
純債務と調整後EBITDA比率6.31  x
メモ：
(1)補足報告措置に関する18ページの議論を参照されたい。
(2)2022年4月1日から、吾らとNational Health Investors(“NHI”)がHoliday Retiment買収について負担した17物件の主賃貸権益は、NHIが当該等物件を譲渡又は売却することにより終了する。他の収入ではレンタル終了に関する58，621，000ドルの収益を確認した。これらの賃貸物件(収益を含む)の純影響は調整後のEBITDAから除外されている
(3)主に以前に予約された直線売掛金の解放に関係する.
(4)未償却割増/割引、その他の公正価値調整、および融資リース負債113，464，000ドルを含む。ASC 842の採用に関連する経営リース負債302，360，000ドルは含まれていない。
14
金融
(株価を除いて、千単位)
レバレッジ率と流動資本(1)
全体のパーセントを占める
帳簿資本化
信用限度額と商業手形(2)
$— 0.00 %
長期債務(2)(3)
14,661,552 41.49 %
現金および現金等価物および限定現金(722,292)(2.04)%
純債務と合併帳簿資本の比$13,939,260 39.45 %
総株式(4)
21,393,996 60.55 %
合併帳簿資本化$35,333,256 100.00 %
合弁企業債務、純額(5)
976,857 
帳簿総資本$36,310,113 
未減価償却資本化
信用限度額と商業手形(2)
$— 0.00 %
長期債務(2)(3)
14,661,552 33.77 %
現金および現金等価物および限定現金(722,292)(1.66)%
純負債と連結未償却帳簿資本の比$13,939,260 32.11 %
減価償却累計と償却8,075,733 18.60 %
総株式(4)
21,393,996 49.29 %
合併未減価償却帳簿資本化$43,408,989 100.00 %
合弁企業債務、純額(5)
976,857 
未減価償却資本総額$44,385,846 
企業価値
信用限度額と商業手形(2)
$— 0.00 %
長期債務(2)(3)
14,661,552 31.07 %
現金および現金等価物および限定現金(722,292)(1.53)%
純債務と合併企業価値の比$13,939,260 29.54 %
普通株式を発行した490,509 
期末株価65.55 
普通株時価$32,152,865 68.13 %
非制御的権益(4)
1,099,182 2.33 %
総合企業価値$47,191,307 100.00 %
合弁企業債務、純額(5)
976,857 
企業総価値$48,168,164 
総資産のパーセントを占める保証債務
担保債務(2)
$2,110,815 5.57 %
総資産$37,893,233 
総債務が総資産のパーセントを占める
総債務(2)(3)
$14,661,552 38.69 %
総資産$37,893,233 
無担保債務は未担保資産の割合を占める
無担保債務(2)
$12,437,273 32.98 %
未設置資産$37,709,448 
メモ：
(1)補足報告措置に関する18ページの議論を参照されたい。
(2)金額には、貸借対照表に反映された未償却保険料/割引および他の公正価値調整が含まれる。
(3)113，464，000ドルの融資リース負債を含み、ASC 842の採用に関連する経営リース負債302，360，000ドルは含まれていない。
(4)私たちの貸借対照表に反映されたすべての非制御的権益(償還可能および永続的)を含む。
(5)WellTowerの未合併債務シェアと少数パートナーのWellTower合併債務シェアを差し引いた純額。

15
金融
(千ドル)
債務満期日と元本支払(1)
年.年
信用限度額と商業手形(2)
高度無担保手形(3，4，5，6)
合併担保債務未合併担保債務のシェア合併担保債務における非制御的権益シェア
合併債務(7)
全体のパーセントを占める
WTDです。平均する.金利(8)
2023$— $— $627,672 $234,613 $(154,072)$708,213 4.51 %4.98 %
2024— 1,350,000 345,400 178,396 (62,932)1,810,864 11.54 %4.03 %
2025— 1,260,000 267,117 518,591 (39,414)2,006,294 12.79 %3.91 %
2026— 700,000 127,454 65,669 (19,473)873,650 5.57 %4.10 %
2027— 1,906,444 184,491 112,341 (38,021)2,165,255 13.80 %4.31 %
2028— 1,414,235 84,277 25,468 (8,877)1,515,103 9.66 %4.48 %
2029— 1,050,000 288,339 35,692 (915)1,373,116 8.75 %3.57 %
2030— 750,000 35,892 30,141 (124)815,909 5.20 %3.13 %
2031— 1,350,000 6,226 31,239 (130)1,387,335 8.84 %2.77 %
2032— 1,050,000 47,172 3,377 (135)1,100,414 7.01 %4.43 %
その後…— 1,753,850 115,914 70,498 (5,075)1,935,187 12.33 %5.05 %
合計する$— $12,584,529 $2,129,954 $1,306,025 $(329,168)$15,691,340 100.00 %
加重平均.金利(8)
— 4.06 %4.33 %4.20 %4.30 %4.10 %
加重平均.成熟年限— 
(2)
6.93.74.62.06.4
(2)
変動金利債務率(8)
100.00 %13.86 %31.99 %18.45 %47.75 %16.00 %

現地通貨別に列挙した債務(1)
信用限度額と商業手形(2)
高度無担保手形(3，4，5，6)
合併担保債務未合併担保債務のシェア合併担保債務における非制御的権益シェア
合併債務(7)
投資ヘッジ(9)
アメリカです$— $10,910,000 $1,172,563 $984,456 $(108,282)$12,958,737 $— 
イギリス.イギリス— 1,268,085 — — — 1,268,085 2,283,408 
カナダ— 406,444 957,391 321,569 (220,886)1,464,518 794,413 
合計する$— $12,584,529 $2,129,954 $1,306,025 $(329,168)$15,691,340 $3,077,821 
メモ：
(1)未償却保険料/割引または貸借対照表に反映される他の公正価値調整後の支払元金金額を指す。
(2)2022年12月31日現在、我々の無担保商業手形計画および無担保循環信用計画の残高はゼロである。無担保循環信用手配は、2026年6月4日に満期となる1，000，000，000ドル部分と、2025年6月4日に満期となる3，000，000ドル部分からなる。私たちの選択によると、この二つの債券は2ヶ月連続で6ヶ月間延期することができます。商業手形借款は無担保循環信用手配の支持を受けた。
(3)2027年には1，000，000，000ドルの無担保定期融資と250，000，000カナダドルの無担保定期融資が含まれる(2022年12月31日現在約184，747，000ドル)。このようなローンは2026年7月19日に満期になるだろう。ドル貸出金利はSOFR+0.85%、カナダローン金利はCDOR+0.85%である。この二つの定期ローンは私たちの選択に応じて6ヶ月の期限を2回連続して延長することができます
(4)2027年1月15日に満期となった2.95%優先無担保手形(2022年12月31日は約221，697，000ドル)に含まれる300，000，000カナダドル。
(5)2028年には、4.80%の優先無担保チケットを含む550，000，000 GB(2022年12月31日現在約664，235，000ドル)。手形は2028年11月20日に満期になる
(6)その後、4.50%の優先無担保チケットを含む500，000，000 GB(2022年12月31日現在約603，850，000ドル)。手形は2034年12月1日に満期になる。
(7)ASC 842の採用に関連する経営リース負債302，360，000ドルおよび融資リース負債113，464，000ドルは含まれていない。
(8)2022年12月31日から施行される変動金利と外貨為替レートに基づいて算出する。無担保循環信用の金利はSOFR+0.775%に調整された。商業手形、優先手形、保証債務の平均金利は手形の額面金利を表す。固定金利債務をSOFRに基づく変動金利債務に変換すること、LIBORによる変動金利債務、CDORに基づく変動金利債務を固定金利債務に変換することの名義スワップおよび上限の影響が含まれる。
(9)期末即期レートで計算される外貨デリバティブ契約の名目価値である。これらの契約の収益(損失)の公平な市場価値は、現在190，418，000ドルであり、貸借対照表上の他の資産(負債)に示されている。私たちは外貨デリバティブ契約で私たちの通貨債務を補充して、私たちの国際投資に関する換算と経済リスクを相殺します。現在、私たちの外貨派生商品には長期契約とクロス通貨スワップが含まれています。

16
語彙表
年齢：現在の年、建造年を差し引いた、重大な改修調整後の年。平均年齢は比例したノイズ指数によって重み付けされる。
CAP−EX，テナント改善，リース手数料：発生した金額を代表する：1)我々の物件を維持·再賃貸するために必要な経常的かつ非日常的な資本支出，2)第2世代テナント改善，および3)新規テナントの賃貸手数料を確保するために第三者賃貸エージェントに支払う。
建築転換：使用が開始されNOIの生成が開始された完成建築プロジェクトを示す.
EBITDAR：利息、税項目、減価償却、償却、賃貸料控除前の収益。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期財務情報を用いてEBITDARを計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。
EBITDARカバー率：EBITDARと賃貸契約賃貸料または融資利息と元本支払いの比率を示す。EBITDARカバー率は、事業者/借り手が賃貸料を支払い、他の義務を履行するために十分なキャッシュフローを生成する能力を測定することである。表示されたカバレッジ範囲は、不安定、シャットダウン、またはデータ利用不可能または意味のない物件を含まない。
EBITDARM：利息、税項目、減価償却、償却、賃貸料、管理費を差し引く前の収益。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期的な財務情報を用いてEBITDARMを計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。
EBITDARMカバー率：EBITDARMと賃貸契約賃貸料または融資利息と元本支払いの比率を示す。EBITDARMカバー率は、管理費を支払うことなく、物件が事業者/借り手が賃貸料を支払うのに十分な現金流を生成する能力を測定することである。表示されたカバレッジ範囲は、不安定、シャットダウン、またはデータ利用不可能または意味のない物件を含まない。
衛生システムに付属する医療物件：以下の1つまたは複数の条件を満たす場合，外来医療物件は衛生システムに付属しているとみなされる：1)ブロックは病院園区の物理的境界内に含まれる，2)ブロックは園区の近くに位置する，3)土地所有権構造にかかわらず建物は病院と物理的に接続されている，4)衛生システムエンティティと土地賃貸契約を保持する，5)衛生システムエンティティと主借り約を保持する，6)大量の平方フィートを衛生システム実体に賃貸する，7)物件は病院共同権益を持つ流動外科センターを含む。または(8)大量の平方フィートを、衛生システムに直接または間接的に雇用されているか、または衛生システムと重要な臨床的および財務的関連を有する医師団体にレンタルする。
長期/急性後ケア：ほとんどの人が24時間ケアまたは医療ケアを必要とするすべての熟練看護、リハビリテーション、および長期/急性後ケア施設を含む。一般に，これらの物件は医療補助および/または医療保険精算の許可を得ており，三重純資産運営賃貸の制約を受けている。これらの施設の多くは視力の高い患者に集中し，心臓，整形外科，透析，神経あるいは肺リハビリテーションに特化したリハビリテーションユニットを提供している。
MSA：米国とカナダでは，米国国勢調査局が定義した大都市街地とカナダ統計局が定義した国勢調査大都市街地をそれぞれ用いている。イギリスでは、私たちは通常EU統計局が定義した大部分の市街地を使って、大ロンドン地区の定義は中心部の五十五マイルの半径です。
占有率：外来医療占有率とは、月ごとのレンタルおよび占有可能な総平方フィートのパーセンテージを含む報告日までのことである。すべての他の物件タイプの入居率とは、利用可能なデータに基づく最新四半期の平均四半期運営入居率であり、不安定、閉鎖されている、またはデータが利用できない、または意味のない物件は含まれていない。同社は監査されておらず、テナント/借り手のみが提供する定期財務情報を用いて入居率を計算しており、これらの情報は独立して確認されていない。入居率指標は私たちの割合シェアに反映されている。
外来医療：外来医療ビルは一次と二級看護、外来手術、診断プログラムとリハビリテーションなどの外来医療サービスを提供する物件を含む。これらの物件は通常医療システムに付属しており，病院園区内に位置する可能性がある。それらは専門的に設計と建設され、衛生保健専門家が使用し、患者にサービスを提供する。それらはまた医療オフィスビルを含み、これらの建物は通常、独占的な医師と団体医師診療所を含み、実験室および他の専門サービスを提供する可能性がある。
高齢者住宅運営(SHO)：米国とカナダの独立、生活補助と認知症介護物件、及びイギリスのすべての看護機関を含み、2007年のREIT投資多元化とエンパワーメント法案の優勢を利用する。
高齢者住宅三重網(SH-NNN)：米国とカナダの独立、生活補助と認知症介護物件、及びイギリスのすべての三重純経営賃貸と受取ローンに制約された療養所を含む。
平方フィート：建物所有者およびマネージャー協会の測定基準を使用して計算された純レンタル可能二乗フィート。
安定：一般に、三重純資産賃貸物件がEBITDARの1.00倍以上のカバー率を3ヶ月連続で達成する場合、または目標業績が達成されていない場合、予算安定日後12ヶ月以内に安定とみなされる(未安定または開発中の物件と比較)。現金で確認された三重純資産と、その間にほとんど契約賃貸料を受け取っていない財産は、安定したポートフォリオから除外されている。高齢者住宅運営施設は最も早く90%の入居率を達成し、NOIが保証目標を達成するか、あるいは保証安定日の12ケ月後に安定とみなされる。本四半期に保有する販売待ち資産や処分された資産は含まれていません。
未安定：閉鎖時に安定基準を満たしていない買収、あるいは開業したが安定した建築物業に達していない。
17
補充報告措置

米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)の定義によれば、収入と純収入は最適な収益測定基準であると考えられる。しかし，EBITDA，調整EBITDA，REVPOR，SS REVPOR，NOI，現地NOI(“IPNOI”)と同店NOI(“SSNOI”)は我々の経営業績を測る有用な補完指標であると考えられる。EBITDAや調整後EBITDAは含まれておらず，これらの補完措置は我々が比例所有権に基づいて開示されている。比例金額は、少数パートナーの非持株所有権権益の合併金額を減少させ、未合併金額における少数持分のシェアを増加させることにより得られる。私たちは合併されていない投資を統制しない。比例開示は有用であると考えられるが、我々合弁企業が手配した法律や経済的影響を正確に記述することはできない可能性があり、慎重に使用すべきである。
私たちはNOIを総収入と定義し、テナント精算、物件運営費用を引いた。物件運営費用とは、当社の物件を管理、維持、サービスするテナントに関するコストのことです。これらの費用には、財産に関する賃金および福祉、経営者に支払われる財産管理費、マーケティング、内務、飲食サービス、維持、公共事業、財産税、保険が含まれるが、これらに限定されない。一般·行政費用とは，財産経営に関係なく財産に分配できない一般的な間接費用，あるいは取引コストである。これらの支出には、会社員に関連する賃金や福祉、専門サービス、事務費用、会社固定資産減価償却が含まれているが、これらに限定されない。IPNOIは、利息収入、他の収入、および非IPNOIを含まないNOIを代表し、買収、開発転換、部門移行、処分、販売待ち投資など、本四半期のポートフォリオの変化の時間に応じて調整される。SSNOIは一致した全体を用いて私たちの物件の運営業績を評価するために使用され、この全体は私たちのポートフォリオ構成の変化を制御している。本明細書で使用されるように、同じ商店は、一般に、関連する年次報告中のポートフォリオにおける収入を生成する物件として定義される。買収·開発転換は、買収や使用開始後丸5四半期の同一店舗金額に含まれる。期間内のブロック、ローン及び分譲証書、及び販売された又は販売されたものに分類されたもの, 同じストレージ金額から除外されます。再開発された物件(高齢者住宅運営物件の重大な改修を含み、そのうちの20%以上のユニットが30日以上同時に使用を停止するか、または外来医療物件が予想用途を変更することを含む)は、再建が完了してからちょうど5四半期になるまで、同じ店舗金額に計上されない。事業者の移行および/または細分化市場の転換を経験している物件も、事業者の転換または細分化市場の転換が完了してから丸5四半期まで、同じストレージ金額から除外されている。また、不可抗力、天災、その他の特殊な不利な事件の深刻な影響を受けた物件は、物件が再使用されてから丸5四半期までは、同じ店舗金額には含まれていない。SSNOIは非現金NOIを含まず、一致した物件所有権パーセンテージを示すための調整を含み、一貫したレートを使用してカナダ物件およびイギリス物件に換算する。正常化には経営陣がSSNOIを考慮する際に適切な調整を含むと考えられ、SSNOIは補充的で非公認会計基準の業績測定基準である。これらすべてのSSSNOIを増加または減少させる可能性のある調整は、米国公認会計基準に基づいて作成された財務諸表に反映されていない。顕著な規格化要素(各物件タイプのSSNOI増加がそれぞれ0.50%を超える任意の要素として定義される)は単独で開示と解釈される。著者らは、NOI、IPNOIとSSNOIは投資家に関連と有用な情報を提供していると信じており、それらは非レバー化に基づいて私たちの不動産の不動産レベルでの運営表現を測定したからである。著者らはNOI、IPNOI、SSNOIを用いて資源配分に関する意思決定を行い、著者らの物件の物件レベル表現を評価した。
REVPORは私たちの高齢者住宅運営物件の1部屋あたりの毎月の平均収入を表しています。これは損益表中の総宿泊費とサービス収入を月平均入居日数で割った割合で計算される。SS REVPORは、一貫した全体での私たちの不動産のREVPOR表現を評価するために使用され、これは私たちのポートフォリオの組成変化を除去する。SSNOIのための同じ属性プールに基づいており、SSNOIのための任意の収入正常化を含む。著者らはREVPORとSS REVPORを用いて、入居率変動の影響を受けることなく、私たちの高齢者住宅運営組合の創造能力と利益潜在力を評価した。彼らは業界や競争相手の統計データと比較するためにも用いられており，知っていれば我々高齢者住宅運営組合の質を評価している。
私たちはレバレッジ率とカバー率で私たちの信用力を測定する。レバレッジ率は、現金と制限的な現金を差し引いた後、私たちの貸借対照表資本のどれだけが長期債務と関係があるかを示している。私たちは私たちの現在の状況と一致した資本構造を維持するために、十分な資本化比率とカバー率を維持する予定だ。これらの比率はEBITDAと調整後のEBITDAから計算した。EBITDAの定義は，利息，所得税，減価償却，償却前の収益(損益表ごとの純収益)を差し引くことである。調整されたEBITDAは、株式ベースの補償支出、融資損失準備、債務清算損益、物件損益/減値、デリバティブおよび金融商品の損益、その他の費用、他の減値費用、および経営陣が適切と考える他の調整を含む未合併実体を含まないEBITDAとして定義される。我々の業務パフォーマンスの評価と評価に付加的な情報を提供しているため，EBITDAと調整後のEBITDAおよび純収入は重要な補完指標であると考えられる。我々は，これらの尺度を用いて，我々の金利カバー率，すなわちEBITDAと調整後EBITDAを総利息で割ったものと，我々の固定費用カバー率，すなわちEBITDAと調整後EBITDAを固定費用で割ったものを決定した。固定料金には全利息と保証債務元金の償却が含まれています。私たちのレバレッジ率には、純債務と調整後EBITDAの比率、帳簿資本、未減価償却資本、時価総額が含まれる。帳簿資本化は純債務の総和(長期債務総額と定義され、経営リース負債、現金と現金等価物および制限現金を含まない), 総株式と償還可能な非持株権益。未減価償却帳簿資本とは、減価償却と償却調整後の帳簿資本である。時価とは我々の普通株の公正な市場価値に基づいて調整された帳簿資本である。私たちのレバレッジ率は総資本に占める純債務の割合と定義されている。
我々の補充報告措置と同様の呼称の財務措置は、投資家、株式と債務アナリスト、および格付け機関によって会社の評価、比較、格付け、投資提案に広く使用されている。我々の経営陣は、これらの財務措置を使用して、内部と外部と歴史的経営実績との比較を促進し、経営決定を行う際に使用する。さらに、取締役会はこのような測定基準を利用して経営陣を評価した。すべての補充報告指標はアメリカ公認会計原則によって確定された経営活動によって提供された純収入或いは現金流量を代表するものではなく、収益能力或いは流動性を評価する代替指標と見なすべきではない。最後に、私たちの定義によると、補充報告措置は、他の不動産投資信託基金や他社が報告したような権益項目と比較できない可能性がある。四捨五入のため、多期金額は単一四半期の金額の合計に等しくない可能性がある。
18
補充報告措置
(千ドル)
非公認会計基準調整
NOI入金4Q211Q222Q223Q224Q22
純収益(赤字)$66,194 $65,751 $95,672 $(2,653)$1,798 
不動産処分損失(収益)，純額(11,673)(22,934)3,532 (1,064)4,423 
未合併実体の損失12,174 2,884 7,058 6,698 4,650 
所得税支出2,051 5,013 3,065 3,257 (4,088)
その他の費用15,483 26,069 35,166 15,481 24,954 
資産減価2,357 — — 4,356 13,146 
融資損失準備、純額(39)(804)165 490 10,469 
債務弁済損失純額(1,090)(12)603 2 87 
デリバティブ及び金融商品の損失(収益)純額(830)2,578 (1,407)6,905 258 
一般と行政費用33,109 37,706 36,554 34,811 41,319 
減価償却および償却284,501 304,088 310,295 353,699 342,286 
利子支出121,848 121,696 127,750 139,682 140,391 
合併純営業収入524,085 542,035 618,453 561,664 579,693 
未合併投資によるNOI(1)
20,287 20,142 23,648 27,374 24,950 
非持株利益に起因するNOI(2)
(27,889)(34,999)(82,804)(27,236)(27,523)
比例計算の純営業収入(NOI)(3)
$516,483 $527,178 $559,297 $561,802 $577,120 

現地騒音調整
WellTowerに比例して高齢者住宅業務を経営する年長者が部屋の三重網に住む外来医療長期の
/急症後のケア		会社合計する
収入.収入$1,095,146 $155,465 $176,816 $77,156 $7,714 $1,512,297 
物件運営費(866,482)(6,924)(53,259)(3,426)(5,086)(935,177)
騒音(3)
228,664 148,541 123,557 73,730 2,628 577,120 
調整：
利子収入(2,388)(31,837)(86)(5,982)— (40,293)
その他の収入(1,543)(535)(188)(153)(3,412)(5,831)
販売·保有販売待ち519 — 12 (1,857)— (1,326)
(4)を実行できない
2,984 — (162)(91)— 2,731 
非現地騒音(5)
(5,201)(10,542)(5,533)(8,378)784 (28,870)
タイミング調整(6)
1,119 (630)93 4,993 — 5,575 
総額を調整する(4,510)(43,544)(5,864)(11,468)(2,628)(68,014)
その場の騒音224,154 104,997 117,693 62,262 — 509,106 
現地の騒音を年化する$896,616 $419,988 $470,772 $249,048 $— $2,036,424 

同じ店舗の財産を掛け合わせる
高齢者住宅業務を経営する高齢者住宅
三重網		外来医療長期の
/急症後のケア		合計する
総属性954 370 402 239 1,965 
最近の買収·開発転換(7)
(114)(11)(24)— (149)
開発中です(40)— (5)— (45)
再建中(8)
(4)— (4)(3)(11)
現在販売待ちを持っている(3)— (1)(7)(11)
土地·ローン·分譲証書(24)(8)(7)— (39)
移行(9)
(108)— — (150)(258)
その他(10)
(7)— — (3)(10)
同じ店属性654 351 361 76 1,442 
メモ：
(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。
(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連するNOIを除去するための調整を含む。詳細は13ページを参照
(3)NOIにおけるWellTowerの割合を表す.詳細は13ページを参照。
(4)主に開発物件とブロックを含む.
(5)主に非現金NOIを代表する.
(6)この四半期の買収、建設転換、部門または事業者移行を代表する時間調整
(7)買収·開発転換は、買収または入居証取得後丸5四半期で同一店舗池に入る。
(8)再建物件は，再建完了後5四半期目になると，同じ貯蔵プールに入る.
(9)新しい事業者が到着した後、または新しい構造の下で丸5四半期運営した後、移行物業は同じ店舗プールに入る。
(10)閉鎖されているか、または閉鎖されている財産を示す。
19
補充報告措置
(WellTowerは数千ドルの割合で)
同じ店のNOI掛け金4Q211Q222Q223Q224Q22Y/O/Y
高齢者住宅業務を経営する
騒音$178,963 $195,043 $223,784 $230,197 $228,664 
同商店の非現金騒音(662)(138)(242)(171)(196)
NOIは様々な店の物件に起因します(22,024)(36,277)(38,642)(56,438)(46,511)
貨幣·所有権調整(1)
(669)(318)340 1,461 2,759 
政府補助金調整を正常化する(2)
(15,610)(1,568)(15,793)(2,435)(2,330)
死傷に関する費用調整を正常化し、純額(3)
4,442 (115)1,905 1,602 2,735 
その他正常化調整(4)
70 393 140 — — 
SSNOI(5)
144,510 157,020 171,492 174,216 185,121 28.1 %
年長者が部屋の三重網に住む
騒音153,983 148,360 149,269 142,556 148,541 
同商店の非現金騒音(7,371)(7,404)(13,001)(10,563)(10,066)
NOIは様々な店の物件に起因します(47,462)(39,731)(38,062)(38,546)(36,598)
貨幣·所有権調整(1)
957 723 1,531 2,501 2,582 
その他正常化調整(4)
59 (213)— — — 
SSNOI100,166 101,735 99,737 95,948 104,459 4.3 %
外来医療
騒音113,768 112,998 115,043 118,306 123,557 
同商店の非現金騒音(3,523)(3,138)(3,321)(3,776)(4,287)
NOIは様々な店の物件に起因します(5,298)(3,781)(6,234)(7,518)(11,250)
貨幣·所有権調整(1)
313 575 437 192 (153)
規範賃貸借再編調整(六)
579 — — (1,056)— 
死傷に関する費用調整を正常化し、純額(3)
— — — — 515 
その他正常化調整(4)
306 (537)(262)(88)(20)
SSNOI106,145 106,117 105,663 106,060 108,362 2.1 %
長期·急病後のケア
騒音68,156 70,209 70,181 72,595 73,730 
同商店の非現金騒音(939)(840)(725)(1,654)(1,526)
NOIは様々な店の物件に起因します(45,246)(46,868)(47,051)(47,915)(49,478)
貨幣·所有権調整(1)
(19)(10)4 43 111 
その他正常化調整(4)
— — — (327)— 
SSNOI21,952 22,491 22,409 22,742 22,837 4.0 %
会社
騒音1,613 568 1,020 (1,852)2,628 
NOIは様々な店の物件に起因します(1,613)(568)(1,020)1,852 (2,628)
SSNOI— — — — — 
合計する
騒音516,483 527,178 559,297 561,802 577,120 
同商店の非現金騒音(12,495)(11,520)(17,289)(16,164)(16,075)
NOIは様々な店の物件に起因します(121,643)(127,225)(131,009)(148,565)(146,465)
貨幣·所有権調整(1)
582 970 2,312 4,197 5,299 
正常化調整、純額(10,154)(2,040)(14,010)(2,304)900 
SSNOI$372,773 $387,363 $399,301 $398,966 $420,779 12.9 %
メモ：
(1)一致した財産所有権のパーセンテージを反映し、1.2738ドル/カナダドルのレートでカナダ不動産に換算し、1.3501ポンド/ドルのレートでイギリス不動産に換算する調整を含む
(2)米国の衛生·公共サービス提供者救済基金及びイギリスとカナダの類似計画に関する確認金額の正常化調整を代表する
(3)任意の保険補償を差し引いた後、傷害に関する費用調整が正常化することを示す。
(4)全体正常化調整を代表し、それぞれの物件タイプSSNOI増加の0.50%を個別に下回った。
(5)SHO SSSNOIは、新冠肺炎の大流行に直接起因することができる費用を含むが、上記(2)に記載された費用は含まれていない。
(6)1つの外来医療テナントに関する賃貸契約再編に関する正常化調整を示す。

20
補充報告措置
(千ドル、REVPOR、SS REVPOR、SSNOI/単位は含まれていません)
Sho REVPOR入金アメリカですイギリス.イギリスカナダ合計する
総合SHO収入$890,291 $101,387 $113,317 $1,104,995 
WellTowerの未合併SHO収入(1)によるもの
33,477 715 22,616 56,808 
非持株権によるSHO収入(2)
(33,788)(10,149)(22,720)(66,657)
SHO収入(3)を比例配分
889,980 91,953 113,213 1,095,146 
Sho利息とその他の収入(7,654)(68)(356)(8,078)
販売され、販売された物件のSHO収入によるものです(1,245)— — (1,245)
通貨·所有権調整(4)
(2,243)13,741 7,231 18,729 
Sho地方収入878,838 105,626 120,088 1,104,552 
平均占有単位/月52,257 3,574 13,145 68,976 
人民元/月(ドル)$5,560 $9,771 $3,020 $5,294 
人民元/月(現地通貨で計算)(4)
£7,237 $3,847 

SHO SS REVPOR成長、SSNOI成長とSSNOI/単位の入金
アメリカですイギリス.イギリスカナダ合計する
4Q214Q224Q214Q224Q214Q224Q214Q22
Sho SS ReVPOR成長
総合SHO収入$700,436 $890,291 $101,888 $101,387 $102,456 $113,317 $904,780 $1,104,995 
油井の未合併SHO収入(1)によることができる
25,303 33,477 84 715 22,291 22,616 47,678 56,808 
非持株権によるSHO収入(2)
(40,844)(33,788)(11,709)(10,149)(22,341)(22,720)(74,894)(66,657)
比例配分された収入(3)
684,895 889,980 90,263 91,953 102,406 113,213 877,564 1,095,146 
同店物件の非現金収入(556)(556)— — — — (556)(556)
同じ店舗でない物件の収入に起因することができる(69,738)(212,093)(68,507)(68,949)(14)(11,860)(138,259)(292,902)
通貨·所有権調整(4)
1,499 139 661 3,393 (1,092)6,365 1,068 9,897 
規範政府助成金調整(5)
(3,011)— — — — — (3,011)— 
その他正常化調整(6)
— — (242)— — — (242)— 
Sho SS収入(7)
$613,089 $677,470 $22,175 $26,397 $101,300 $107,718 $736,564 $811,585 
平均する.占有単位/月(8)
37,924 38,791 792 891 11,271 11,569 49,987 51,251 
Sho SS REVPOR(9)
$5,345 $5,774 $9,257 $9,795 $2,971 $3,078 $4,872 $5,235 
SS REVPORは前年同期比8.0 %5.8 %3.6 %7.5 %
Sho SSnoi成長
総合SHOノイズ$133,499 $184,671 $22,595 $15,747 $24,281 $33,673 $180,375 $234,091 
未合併SHO NOIは油井(1)に起因することができる
4,175 4,862 6,692 4,765 6,265 7,021 17,132 16,648 
非持株権に起因するSho Noi(2)
(5,078)(9,119)(8,599)(6,820)(4,867)(6,136)(18,544)(22,075)
比例して表示されるノイズ(3)
132,596 180,414 20,688 13,692 25,679 34,558 178,963 228,664 
同商店の非現金騒音(128)(196)(534)— — — (662)(196)
NOIは様々な店の物件に起因します(7,894)(32,045)(14,148)(8,729)18 (5,737)(22,024)(46,511)
通貨·所有権調整(4)
(562)149 192 733 (299)1,877 (669)2,759 
政府補助金調整を正常化する(10)
(12,973)— (1,024)— (1,613)(2,330)(15,610)(2,330)
死傷費用調整を正常化する(11)
4,442 2,715 — — — 20 4,442 2,735 
その他正常化調整(6)
432 — (362)— — — 70 — 
SSNOI(7)を比例配分
$115,913 $151,037 $4,812 $5,696 $23,785 $28,388 $144,510 $185,121 
Sho SSnoi成長30.3 %18.4 %19.4 %28.1 %
Sho SSNOI/単位
4四半期遅れのSSNOI(7)
$564,663 $20,065 $103,121 $687,849 
平均就役単位(12)
49,116 1,203 14,462 64,781 
SSNOI/単位(ドル)$11,497 $16,679 $7,130 $10,618 
SSNOI/単位(現地通貨)(4)
£12,354 $9,083 
メモ：
(1)WellTowerを少数パートナーとする合弁企業におけるWellTowerの権益を代表する。
(2)WellTowerが多数のパートナーである合弁企業における少数パートナーの権益を代表し、特定の賃貸物件に関連する収入およびNOIを差し引く調整を含む。詳細は13ページを参照。
(3)WellTowerが比例して持つSHO収入/NOIを表す.詳細については、13ページと20ページを参照されたい。
(4)適切な場合には、一致した物件所有権パーセンテージを反映し、カナダ物件をドル対カナダドル1.2738のレートで換算し、英ポンド/ドルレート1.3501でイギリス物件に換算する調整を含む。
(5)代表は，米国の健康·公共サービス提供者救済基金およびイギリスとカナダの類似計画に関する収入で確認された金額を正常化調整する。
(6)全体正常化調整を代表し、個別にSSNOI増加の0.50%を下回った。
(7)WellTowerを比例して持つSS SHO REVPOR収入/SSNOIを表す.詳細は20ページを参照されたい。
(8)参照国のみに関するSS物件の平均占有単位を比例的に示す.
(9)占有済み部屋ごとに毎月生じる比例SS平均収入を比例的に示す。
(10)米国の衛生·公共サービス提供者救済基金及びイギリスとカナダの類似計画に関する確認金額の正常化調整を代表する。
(11)代表者は、任意の保険補償を差し引いた死傷費用に関する正常化調整
(12)参照国のみに関するSS物件の平均使用単位を比例的に示す.


21
前向きな陳述とリスク要因
前向きな陳述とリスク要因
本文書には、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された“前向き陳述”が含まれている。WellTowerが“可能”、“会”、“予定”、“べき”、“信じる”、“予想”、“予想”、“プロジェクト”、“形式”、“推定”または同様の表現を使用する場合、WellTowerは歴史的事件だけに関連するものではなく、前向きな声明を発表している。展望的陳述は将来の業績の保証ではなく、関連するリスクと不確実性は、WellTowerの実際の結果と展望性陳述で議論されているWellTowerの予想とは大きく異なる可能性がある。これは、これらに限定されないが、新冠肺炎の大流行の影響、CARE法案と将来の刺激または他の新冠肺炎救済立法の実施と影響の不確実性、経済状況、資金の利用可能性およびコストを含む資本市場の状況、法規および支払い政策の遵守および修正、政府調査および懲罰的和解への対応、費用効果的な方法で十分な責任および他の保険面での事業者/テナントの困難、融資条項の変化を含む医療業界が直面している問題である可能性がある。医療·高齢者住宅業界内の競争；経営者/テナント経営実績や財務状況の負の発展は、含まれるがこれらに限定されない, 彼らが賃貸料を支払い、ローンを返済する能力；WellTowerが不動産を転換または売却して利益を得る能力；予想通りに新しい投資または買収を行うことができなかった；自然災害および他の天災行為がWellTowerの不動産に影響を与える；WellTowerは空きが発生したときに同様の比率で賃貸空間を再レンタルする能力；WellTowerは売却された資産と類似の比率で販売収益にタイムリーに再投資する能力；事業者/テナントまたは合弁パートナーの破産または破産；合弁パートナーの協力；MedicareおよびMedicaid収益および運営要求に影響する政府法規；事業者/テナントの債務または契約クレーム；これらのリスクには、将来の投資または買収に関連する予期しない困難および/または支出、WellTower物件に影響を与える環境保護法、WellTowerの財務報告を管理するルールまたはやり方の変化、ドルと外貨為替レートの変動、WellTowerがその不動産投資信託基金の資格を維持する能力、重要な管理者の採用と活用、WellTowerが時々米国証券取引委員会に提出した報告書に記載されている他のリスクが含まれる。WellTowerは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、実際の結果が任意の前向き陳述で予測された結果とは異なる理由で、実際の結果を更新または修正する義務がない。
情報を付加する
本補足情報パッケージ内の情報は，我々のForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在の報告，我々の2023年2月15日の収益ニュース原稿，および米国証券取引委員会に提出または提供された他の情報とともに読まなければならない.補充報告計量と非公認会計基準計量の入金は本報告に列挙された情報の構成部分である。
あなたは、米国証券取引委員会にこれらの報告を提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちのForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の修正案にできるだけ早くアクセスすることができます。アメリカ証券取引委員会のウェブサイトにアクセスすることで、これらのアメリカ証券取引委員会の届出書類やその他の情報を見ることもできます。私たちはよく私たちのウェブサイトwww.well Tower.comの“投資家”欄で重要な情報を発表しています。会社と投資家のプレゼンテーションや財務情報を含みます。我々は，開示材料，非公開情報の手段として我々のサイトを用い，FD法規下での開示義務を果たす予定である.このような開示は“投資家”というタイトルで私たちのウェブサイトに含まれるだろう。したがって，投資家は我々のニュース原稿，公開電話会議，米国証券取引委員会に提出された文書に注目するほか，我々のサイトのこの部分にも注目すべきである.我々のサイト上の情報や我々のサイトに関する情報は，本補足パケットの一部と見なすべきでもなく，本補足パケットに格納されるべきでもない.

WellTowerについて
オハイオ州トレドに本社を置くスタンダードプール500指数社WellTower Inc.(ニューヨーク証券取引所コード：WELL)はヘルスケアインフラの転換を推進している。同社は，大手高齢者住宅事業者，急症後提供者，医療システムとともに投資し，革新的な看護提供モデルを拡大し，人々の健康と全体的な医療体験を改善するために必要な不動産やインフラに資金を提供している。WellTowerは不動産投資信託基金であり、米国、カナダ、イギリスの主要な高成長市場に集中する不動産の権益を持ち、高齢者住宅と急性発作後のコミュニティ及び外来医療物件を含む。もっと情報を知りたいのですが、www.well Tower.comをご覧ください。

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