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WirelessInnovationMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2020-01-012020-12-310001405495SRT：シーン先に報告されたメンバ2021-12-310001405495アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-230001405495アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-230001405495アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最大メンバ数2023-01-230001405495アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-060001405495アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーSRT：最大メンバ数2023-02-06 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，郵便番号：20549
表10-K
| | | | | | | | |
| ☑ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
| | | | | | | | |
| | あるいは…。 |
| ☐ | | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| | | そこからの過渡期について |
手数料書類番号1-33579
InterDigital，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| ペンシルバニア州 | | 82-4936666 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
ベルヴィュー通り200番地, 300軒の部屋, ウィルミントン, 徳19809-3727
(主な行政事務室住所と郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含みます(302) 281-3600
_____________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株(1株当たり0.01ドル) | IDCC | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
____________________________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☑ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☑ No ☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☑
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2財期最終営業日の普通株最終売却価格やこのような普通株の平均購入と要価から計算される：ドル1,790,044,781 as of June 30, 2022.
登録会社普通株の流通株数は29,668,0442023年2月13日まで。
引用で編入された書類
第14 A条に基づいて提出された登録者最終委託書の登録者2023年株主総会に関連する部分は、本表第III部分の第10、11、12、13及び14項に参照により組み込まれる。
カタログ
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| | ページ |
第1部 | |
プロジェクト1.ビジネス | 4 |
第1 A項。リスク要因 | 12 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 26 |
項目2.財産 | 26 |
項目3.法的手続き | 26 |
プロジェクト4.鉱山安全開示 | 27 |
第II部 | |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 28 |
プロジェクト6.保留 | 30 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 30 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
項目8.財務諸表と補足データ | 52 |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違 | 95 |
第9条。制御とプログラム | 96 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 96 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 96 |
第三部 | |
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理 | 97 |
プロジェクト11.役員報酬 | 97 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 97 |
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 97 |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 97 |
第4部 | |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 98 |
項目16.表格10-Kの概要 | 102 |
サイン | 102 |
| |
__________
本10−K表では、他に説明や文意が別に言及されていない限り、“私たち”、“当社”、“InterDigital”などの言葉は、InterDigital、Inc.および/またはその子会社を指す。指をさす®InterDigital，Inc.の登録商標である。本テーブル10−Kに出現する他のすべての商標、サービスマークおよび/または商品名は、それぞれの所有者の財産である
第1部
第1項。 商売をします。
概要
InterDigital，Inc.(“InterDigital”)は主に無線，視覚，関連技術に集中した世界的な研究と開発会社である。我々は先進技術を設計·開発し，広範な通信や娯楽製品やサービスの中で相互接続，臨場感のある体験を実現している.私たちは、無線通信、消費電子、パーソナルコンピュータおよび自動車、およびビデオストリームなどのクラウドベースのサービスを含む、私たちの革新を、無線通信、消費電子、パーソナルコンピュータおよび自動車、ならびにビデオストリームなどのクラウドベースのサービスを含む、私たちの革新を世界的に許可することを意図しています。1972年に設立されて以来、私たちのエンジニアは最初のデジタルセルラーシステムから5 Gまで、無線製品とネットワークに広く応用されている革新を設計と開発した。視覚技術業界のトップであるTechnicolor SA(“Technicolor”)を買収する特許許可業務(“Technicolor Patent Acquisition”)と研究開発革新部門(“Technicolor”(“Technicolor買収”)を買収することにより，我々はビデオ処理，符号化/復号，表示技術の分野でリードしており，無線や視覚技術と交差する重大な人工知能(“AI”)の研究成果を持っている
InterDigitalは世界最大の純研究開発·許可会社の一つであり，基礎無線とビデオ技術の最も重要な特許組合せの1つを持っている。InterDigitalの完全子会社は2022年12月31日現在、無線通信、ビデオ符号化、表示技術および通信および娯楽製品およびサービスに関連する他の分野に関連する約28，800件の特許および特許出願を保有している。我々の製品の組み合わせには、多くの特許および特許出願が含まれており、これらの特許および特許出願は、セルラおよび他の無線通信およびビデオ技術標準を含む多くの標準開発機関(SDO)によって制定された標準に必要であるか、または必要となる可能性があると考えられる。これらの無線規格は、3 G、4 G、およびIEEE 802標準キットと、現在存在するまたは開発されている5 G規格に重要であると考えられる特許および特許出願とを含む。我々のビデオ技術の組合せには，ISO/IEC動画像専門家グループ(MPEG)，ITU-Tビデオ符号化専門家グループ(VCEG)，ビデオ符号化連携チーム(JCT-VC)，共同ビデオ専門家チーム(JVET)などが制定した標準に関する特許と応用がある.
我々の無線製品グループは主に内部開発によって構築され，他社との共同開発プロジェクト，特許や会社の精選買収を補助している.我々のビデオ技術の組合せは，InterDigitalがTechnicolorを買収することで得られた特許とアプリケーションと，内部開発により作成された特許とアプリケーションを組み合わせたものである.我々の特許発明は、スマートフォン、他の無線通信デバイスおよびインフラ設備、例えばタブレットコンピュータおよび基地局、テレビ、ノートパソコン、ゲーム機、セットトップボックス、ストリーミングデバイス、およびインターネット自動車などの消費電子およびモノのネットワーク製品に適用されている
InterDigitalの収入は主に私たちの特許革新を許可することから来ている。2022年と2021年、私たちの総収入はそれぞれ4.578億ドルと4.254億ドルです。当社の収入、利益、および資産に関するより多くの情報およびより多くの財務データは、当シート10-K第2部第8項の総合財務諸表および付記に掲載されています。
私たちの戦略
我々の戦略は，基礎，レベル技術のリーディング革新者，設計者，開発者となり続けることである そして、主に垂直市場を越えて特許革新の製品とサービスを実施することを許可することで、私たちの特許革新を実現する。
私たちの戦略を実行するためには
•先進的な研究と開発に投資し続けることで、私たちの特許組合を拡大し、強化します。 私たちは、私たちの業界をリードする研究開発組織への投資を増やすことで、SDOや他の業界連合に積極的に参加し、有力な発明家や業界参加者と協力して、新しい技術を探し、開発することで、先進的な無線技術、ビデオコード、人工知能、その他の関連技術分野における私たちのグローバル特許の組み合わせを拡大し、強化するつもりです。私たちは世界各国で私たちが開発した技術のために特許カバーを求めることで、この革新への私たちの投資を保護するつもりです
•主要産業参加者と世界標準機関との協力関係を維持する。私たちは、現在行われている無線、ビデオ、および他の標準を定義するプロセス、および他の全業界の努力に引き続き貢献し、私たちの発明をこれらの技術分野に組み込むつもりだ。これらの努力およびこれらの努力によって得られた知識は、内部発展努力に方向を提供し、パートナーおよび他の外部源を介した技術および知的財産権の調達指導を支援する。
•私たちの特許ベースの収入を増やす。私たちは無線通信、消費電子製品、パソコン、自動車業界のライセンス保有者を増加させ、私たちの許可活動を私たちの革新的な製品とサービス市場をより多く利用することで、私たちの許可収入基盤を拡大するつもりです。 これらの許可作業は直接的である可能性があり、許可パートナーシップや他の努力と共に実行される可能性もあり、訴訟および他の手段によって実行され、私たちの知的財産権を保護する必要があるかもしれない。
•追求する． 他の科学技術会社と戦略的協力パートナーシップを構築する。私たちは過去にそうしてきましたが、引き続きパートナー関係を求めて、私たちの業界の他の会社と技術を共同開発したいと思います。また，我々が行っている研究や開発作業の一部として，InterDigitalは特許解決策を開発する可能性があり，これらの解決策は，他社が提供するビジネス製品やサービスに統合する際に最も価値がある可能性がある.例えば、視覚技術における私たちの先進的な能力は、コンテンツ制作、ゲーム、および他の分野のような隣接産業で実施可能な解決策の開発につながると信じている。私たちは、技術許可、合弁企業、パートナーシップを含む様々な方法で、これらの技術、および私たちが開発または獲得可能な他の技術を市場に投入します。
技術研究と開発
バツ指R&I
InterDigitalは多様な研究開発業務，すなわちInterDigital Research&Innovation(“InterDigital R&I”)を経営している
InterDigitalは，デジタル無線市場の早期かつ持続的な参加者として，現在使用されているセルやWi−Fi技術のための先駆的な解決策を開発している。このような早期の参加と，先進的なデジタル無線技術の持続的な開発により，世界的に重要な特許の組合せを作成することができるようになった.また，InterDigitalは機器対機器(M 2 M)通信やモノのインターネット技術に関する標準化とプラットフォーム開発に初めて参加した会社の1つである.InterDigital R&Iもキービデオ技術の先駆者であり，没入ビデオやAIによるビデオ符号化などの新興技術がある.我々の現在の研究の重点は、セルラ無線技術、先進的なビデオ符号化と伝送、および人工知能を含む未来の技術と設備に関連する様々な分野である。
我々の先進技術開発における能力は，高度に特化したエンジニアリングチームの努力に基づいて，先端設備やソフトウェアプラットフォームを利用している.過去3年間、研究とポートフォリオ開発費の投資は1.852億ドルから2.044億ドルまで様々であり、その最大の部分は人員コストと償却である。タイトルの下で私たちの研究とポートフォリオ開発費用に関する他の情報を提供します“運営費“本表格10-K第II部分第7項で。
無線技術
我々は、CDMAおよびTDMAに関連する技術と、ofdm/OFDMAおよびMIMOに関連する技術とを含むセルラ技術を開発する上で長い歴史を有する。我々の多くの発明は、すべての2 G、3 G、4 G、および5 G無線ネットワークおよび移動端末装置に使用される。我々は、5 G、5 G Advanced、および6 Gを含む現在および将来の世代の製品において、本明細書で定義するような3 GPP技術の組み合わせを構築および強化することに引き続き取り組んでいく。我々が開発した横断技術は，自動車，ウェアラブルデバイス，スマートホーム，無人機，他の相互接続消費電子製品などの相互接続デバイスを用いたいくつかの垂直細分化市場の様々な使用例を支援するために重要である.我々は、ユビキタス·カバレッジを提供し、テラヘルツ(THz)周波数帯域までの広い範囲の周波数をカバーするために、許可と非許可スペクトル、地上と非地上ネットワークとの接続を実現するための進歩性および革命的な解決策を開発している。
3 GPP以外のセグメントは、主にIEEE 802、IETF、およびETSI規格の範囲に属する。我々は、例えば、IEEE 802.11物理層およびMAC層の改善を含み、ピークデータレート(802.11 be-極めて高いスループット)、クラウドゲームおよびエッジサービスの端末移動性を向上させるために、Wi−Fi、インターネット規格、およびエッジ計算に関連する技術の組み合わせを発展させ続ける。
高度なビデオ符号化と伝送技術
無線トラフィックの中には、ビデオストリームに特化した重要で増加している部分がある。我々は，ビデオやモバイルに関する挑戦に対応するための先進技術の開発に豊富な歴史を持ち，Technicolor R&Iチームの買収完了にともない，この分野における我々の能力をさらに強化している.具体的には，ビデオ研究や標準において，ISO/IEC動画像専門家グループ(MPEG)，ITU-Tビデオ符号化専門家グループ(VCEG)，ビデオ符号化連携グループ(JCT-VC)，連携ビデオ専門家グループ(JVET)のビデオ標準策定に積極的に参加してきた.これらの作業の重点は，H.265/HEVCバージョン1から4とMPEG GDASH，VCC/H.266と将来のMPEG没入(MPEG-I)標準キットの開発である.InterDigital R&Iは、ビデオ標準に加えて、没入ビデオや人工知能ベースのビデオ符号化のような画期的な視覚技術研究を行っている。
人工知能
InterDigital R&Iの人工知能人材は人工知能の様々な側面を研究しており，これらはビデオや無線技術における複雑な問題に適用可能である.これらの研究分野は、特定のサービス分野における人工知能のエネルギー集約型敷設を低減するための高エネルギー効率深度学習と、ディープラーニング技術に基づいて斬新なビデオコーデックを設計し、異なる用例(例えば、機械視覚)の最適化を求める人工知能と、動的無線環境のための人工知能と、特にチャネル特徴が高度に動的な場合に、無線システムの学習および最適化に専念する人工知能とを含む。
特許組合
2022年12月31日現在、我々の特許組み合わせは、世界の約28，800件の特許および特許出願を含む。我々の製品の組み合わせを構成する特許および応用は、主に、3 G、4 Gおよび5 G技術、他の無線規格、802.11(Wi−Fi)技術、ならびにHEVCおよびVVCなどの様々なビデオ技術および標準を含むセルラ無線規格に関する。2023年から2043年まで、私たちが発表した特許は異なる時期に満期になります。
私たちの収入源は
設備の許可収入に基づく
モバイルハンドセット、タブレット、および他のデバイスを含むすべての製造業者、ならびにテレビ、パーソナルコンピュータ、および他のデバイスのような多くの消費電子製品を製造、輸入、使用または販売する会社は、私たちの特許許可を必要とし、係属中の特許出願によって発行される可能性のある特許許可を必要とするであろう。我々は、アマゾン技術会社(アマゾン)、アップル(アップル)、華為投資ホールディングス(華為)、グーグル有限責任会社(グーグル)、LG電子(LG)、サムスン電子株式会社(サムスン)、米国ソニー(ソニー)、小米グループ(小米)など、多くの世界有数の移動通信·消費電子会社と特許許可協定を結ぶことに成功した
他の収入機会
また，あるビデオや他のクラウドベースのサービスを提供する会社には，我々の特許下の許可が必要であり，我々の未解決特許出願が発行する可能性のある特許下の許可が必要となり，これらの会社とライセンス契約を求める予定であると考えられる.
特許許可の概要
私たちの収入の大部分は固定費用特許許可協定から来ており、一部は可変使用料協定から来ている。新たな特許ライセンス契約を締結する際には，被許可者は，通常，ライセンス契約の発効日までに行われる販売に対して対価格を支払うことに同意し，被許可者が以前に許可(すなわち過去の特許使用料)を得ていない限り，合意期間内に販売されたライセンス製品に対して使用料又は許可料を支払うことにも同意する。私たちは新しい許可協定がこのモデルに従うことを大きく予想している。私たちのほとんどの特許ライセンス契約は、特定の基準に従って運営されるように設計されたライセンス製品(便利なライセンスに基づく)の販売に基づいて使用料を支払うことを規定しており、ライセンス製品の製造、販売、または私たちを侵害する特許(侵害ベースの許可)を使用する際に使用料を支払うことを規定している。
私たちの可変特許権使用料許可協定には、通常、これらの合意下の被許可者の報告および支払い義務を遵守することを保証するために、被許可者の帳簿および記録を監査する権利がある条項が含まれている。このような監査は時々適用された合意に基づいて少額または少額を開示する。この場合，我々は借金の支払いを要求し，不一致を解決するためにカード所有者と交渉する.
特許ライセンス契約に関する収入確認政策の検討については、“項目7”を参照されたい経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−概要−キー会計政策と推定−収入確認−特許許可協定.”
プラットフォームを介して許可する
Technicolor特許の買収の一部として，吾らはソニーとデジタルテレビ(“DTV”)や独立コンピュータディスプレイ(“CDM”)(同等計画，“マディソン手配”)について締結した共同許可計画に基づき，Technicolorの独占ライセンスエージェントとしての役割を含むTechnicolorの権利および義務を担っている。マディソン協定によると、Technicolorとソニーはそれぞれのデジタルテレビとクリーン開発メカニズム特許の組み合わせの一部を合併し、デジタルテレビとクリーン開発メカニズムメーカーのために合併の許可機会を作った。マディソン合意のライセンスエージェントとして，DTVとCDM使用分野の合併特許組合せの起訴と保守および合併特許組合せの許可と実行について決定を担当した。注9を参照してください“義務“マディソン手配のさらなる資料については、本表格10-K第II部第8項に記載されている総合財務諸表付記を参照されたい。
2016年、InterDigitalは、業界初のハニカム標準許可市場であり、セル標準はモノのインターネットの重要な技術であるAvanciに参加した。この許可プラットフォームは、標準におけるInterDigitalの多くの同業者-基本技術のリードを集め、2 G、3 Gと4 G標準-肝心な特許-1つの定額率許可証を通じて、特定の製品細分化市場のモノのインターネット参加者に提供することができる。モノのインターネット業界の特定の製品細分化市場のためのAvanci許可計画は、すべてのプラットフォーム参加者が所有するすべての適用基準の基本無線特許グループへのアクセス権限、および許可期間内のそれらの組み合わせの任意の追加を提供するであろう。Avanciは2017年12月以来、自動車市場に集中しており、BMWグループ、アウディ、ポルシェ、フォルクスワーゲン、ボルボ自動車などと特許許可協定を締結しており、合計年間相互接続自動車出荷量の80%以上を占めている。
2020年、Sisvel International N.A.は、VP 9およびAV 1ビデオ符号化フォーマットをカバーする許可計画を開始することを発表し、許可者としてこれらの計画に参加した
2012年、ソニーとコンビダ無線(Convida Wireless)という合弁企業を設立した。この合弁企業はInterDigital先進的なM 2 M研究能力とソニーの消費電子専門知識を結合し、動物ネットワーク通信と他の接続分野の新しい研究を推進することを目的としている。この合弁企業は2015年に更新し、5 Gと未来の無線技術を含む先進的な研究開発に重点的に拡大し、2018年と2021年12月に再び更新した。Convida Wirelessは2022年12月31日までに世界で約1400件の特許と特許出願を有しており，これらの特許と特許出願の満期期間は2023年から2043年まで様々である。Convida Wirelessは、モノのインターネット製品とサービスを提供する会社にその特許革新をライセンスするつもりだ。
スマートフォン、消費電子、モノのインターネット業界の概要
私たちの無線とビデオ技術の主な市場はスマートフォンと消費電子製品そしてモノのインターネット/自動車市場です。スマートフォン市場はいくつかの大手グローバルブランドが推進しており、2022年には世界出荷台数が約12億部に達すると予想されている。2022年に市場が低下したのは、主に新冠肺炎の大流行による持続的なサプライチェーン問題、及び中国経済の普遍的な減速と世界経済の挑戦である。5 Gスマートフォンの世界での持続的な普及や、新興地域の機能携帯電話からスマートフォンへの移行により、市場は2023年下半期に回復する見通しだ。
スマートフォン以外にも、大量の消費電子機器と生態系があり、成熟した、新興のものもあれば、統合されたものと支離滅裂な設備細分化市場もある。テレビはスマートフォンに次ぐ最大の市場の一つで、世界出荷台数は2億台を超える。他の重要な消費電子機器カテゴリには、タブレットPCおよびパーソナルコンピュータ、セットトップボックスおよびストリーミングプレーヤ、ゲーム機、ウェアラブルデバイス、スマートホーム製品が含まれる
モノのインターネット/自動車は重要かつ比較的に新しい市場であり、全世界のネット接続設備の数量の大幅な増加を招き、新しい業務能力を放出することが予想される。2027年までに、世界のハニカムモノのインターネット設備の総出荷台数は2022年の約5億台から7億台近くに増加すると予想される。自動車はモノのインターネット市場の巨大なチャンスを代表しており、2022年のネット接続自動車出荷台数は約4000万台で、将来的に大幅に増加することが予想される
標準化の概要
規模経済を実現し、異なる参加者間の相互運用性をサポートするために、多くの無線および消費電子製品は、いくつかの業界標準に従って動作するように設計されている。 無線業界標準は、エンジニア、デザイナー、製造業者とサービスプロバイダに対する正式なガイドラインであり、無線スペクトルの使用を規範化し、定義する同時に、無線通信製品の詳細な仕様を提供する。 新しい無線標準は、通常、各世代の新製品に適用され、通常は前の世代の製品と互換性があり、デバイスの相互運用性および法規コンプライアンスを保証するように定義される。消費電子産業においても、Wi−Fiおよびますます多くのセルラ技術に関連する基準と、効率的な伝送およびビデオコンテンツの提示をサポートする広範なビデオ符号化規格とを含む多くの同じ基準が実施される。
標準の制定を促進および管理するSDOは、通常、参加を要求する会社が、特定の基準に重要であるか、または必要不可欠である可能性のある特許または特許出願を持っていると思っているかどうか、および彼らが公平、合理的、および非差別に基づいて、または使用料免除に基づいてこれらの特許を許可することを望むかどうかを正式に宣言する。そのような製品を侵害せずに製造、製造、販売、提供または使用するためには、製造業者または他のエンティティが、まず基本特許権所有者の許可を得なければならない。SDOには、必要なライセンスを取得できなかったエンティティに対する法執行権もなく、基本特許所有者の知的財産権を保護する能力もない。
InterDigitalは、ライセンスプロトコルおよび開発プロジェクト、例えば、3 G、4 G、5 G、Wi−Fi、HEVCおよびVVCなどの業界標準化技術に関連するトラフィックを含むトラフィックの様々な態様を開示している。そうする時、私たちは一般的に適用される持続可能な開発組織の立場に依存して関連する基準を定義する。しかしながら、定義は、いくつかの取引を特徴付ける後を含む、時間の経過とともに変化または変更される可能性がある。
商業活動
2022年の特許ライセンス活動
2022年の間、私たちはアップル、アマゾン、パナソニック、シマウマ、LGとの合意を含む、新たな許可と8つの直接特許許可協定を得るために、サムスンと拘束力のある仲裁合意に達した。私たちはサムスンと特許ライセンス契約を更新し、サムスンが新しい合意に従って支払うべき金額を含む許可の最終条項を決定するために拘束力のある仲裁を行うことに同意した。
直接許可証
2022年第2四半期に、アマゾンの一連の消費電子機器を対象とした、アマゾン技術社と長年にわたる世界の非独占的な有料特許ライセンス契約を締結した。我々はまた、シマウマ技術会社と4 G、5 GとWi-Fiに関する標準基本特許に基づいて、シマウマ技術会社と長年のグローバル非独占特許使用料許可を締結した。
2022年第3四半期に、私たちはアップルと特許許可協定を更新した。同社は、2022年10月1日からの7年間のライセンス期間内に、毎年約1兆337億ドルの収入を確認すると予想している。
同社は2022年第4四半期に、Panasonic Entertainment&Communication Co.，Ltd.，LG Electronicsを含むデジタルテレビおよび/またはビデオ特許に関する4つの許可に署名した。
2022年の総収入の10%を超える収入を持つ顧客
歴史的に、少数の顧客は私たちの合併収入の大きな部分を占めてきた。2022年度には、収入(減少)G注文)アップル、サムスン、小米EACからHは私たちの総合収入の10%以上を占めている。本年度報告では収入集中度に関する他の情報を提供した注4、“地域·顧客集中度“表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されている。
2022年第3四半期に、私たちはアップルと長年使用料を負担している世界の非独占特許許可協定を更新した。このプロトコルは、3 G、4 G、および次世代セルラおよび無線製品を含むが、これらに限定されないアップルの製品およびサービスを販売する条項を規定する。アップル解放軍の任期は2029年9月30日まで延長されるだろう。
2014年、サムスン(“サムスン解放軍”)と特許許可協定を締結した。この特許権使用料のある許可協定は、サムスンが3 G、4 G、およびいくつかの未来の世代の無線製品を販売する条項を規定している。サムスン解放軍は2022年12月31日に満期になる。2022年12月30日、当社の特定の特許の世界的許可を得るためにサムスン電子が支払う使用料と、双方が合意できない特許許可協定の他の条項を仲裁チームが決定することに同意しました。専門家グループの裁決は、最終的に拘束力があり、控訴できないが、いくつかの限られた例外によって制限される特許許可協定の形態で行われるだろう。その会社は仲裁が約18ヶ月以内に終わると予想している。
2021年、私たちは小米と長年、世界、非独占、特許権使用料許可を締結した。このライセンスは、小米のセルラ機能モバイル機器をカバーしており、3 G、4 G、5 G、WiFi、HEVCビデオ技術に関連する標準標準特許に適合し、2025年12月31日まで継続されます。
特許侵害と判決手続き
時々、ある側が特定の製品を製造、使用、および/または販売するために私たちの特許を許可する必要があると考え、その当事者がそうすることを拒否する場合、私たちは、第三者裁判員(例えば、仲裁人)によって特許使用料率または他の条項を制定すること、または場合によっては、彼らに法的訴訟を提起することができるかもしれない。法的行動により我々の知的財産権を強制的に執行することは，有害な“抵抗”に従事する被許可者に対する二国間交渉の重要な代替方法である。近年、各管轄区の裁判所は“抵抗”行為を処理しており、フランダーの義務を認めるのは二国間であり、実施者がフランド方式で行動しなければ、何らかの処罰を受ける可能性がある。私たちは、潜在的なライセンス保有者がタイムリーかつ合理的な方法で交渉し、フランス交渉に必要なバランスを提供するため、この事態の発展を歓迎する。
我々の特許組合の実行は、通常、米国国際貿易委員会(USITC)に提起された第337条訴訟のような特許侵害訴訟または行政訴訟の形態をとる。特許侵害訴訟では、私たちは通常、過去の侵害行為に対する損害賠償および/または未来の侵害行為の禁止を要求する。USITCの訴訟では，侵害品の米国への進入を禁止する排除令と，米国に輸入された侵害品のさらなる販売を禁止する停止令を求める。各当事者は、私たちの特許のその製品に対する有効性、実行可能性、重要性、および/または適用性に対して行政および/または司法的挑戦を提起することができ、または我々の特許のライセンス料率および/または条項を決定するために裁判所への出願を求めることができる。締約国はまた、締約国とライセンスを締結する努力は、基準制定組織に参加する際に負う可能性のあるいかなる義務も遵守していないため、私たちが求めている救済を得る権利がないと主張することも可能である。例えば、一方の当事者は、私たちがフランダー条項および条件の下で標準的な基本特許(“SEP”)になる可能性があり、これまたは他の理由で反独占クレームまたは規制クレームを提起する可能性があり、そのようなクレームに基づいて損害賠償または他の救済を求める可能性があるライセンスを提供(または提供する準備)義務を果たしていないと主張することができる。また，一方の当事者は宣言的判決訴訟を提起し，裁判所が我々の特許の無効，強制執行不可能，他方の製品に侵害されていない，またはSEPでないことを求めることができる.このような宣言的判決訴訟に対する私たちの反応は侵害請求を含むかもしれない。特許侵害訴訟に侵害クレームが含まれていると, 会社に有利な裁決は、過去の特許使用料に損害賠償金を支払い、将来の販売に使用料を設定するか、または裁判所が禁止令を発令し、侵害者が侵害製品を製造、使用および/または販売することを禁止する可能性がある。
契約仲裁手続き
通常の業務過程で、私たちと私たちの許可者は、双方の適用合意の下での権利と義務に食い違いを生じる可能性があります。例えば、私たちは許可者側と報告された売上高と印税の面で意見が分かれているかもしれない。我々の特許ライセンス協定は，通常，非公開の秘密仲裁を被許可側との紛争を解決するメカニズムとすることを規定している.仲裁では、被許可者は、放棄、承諾に基づいて反言禁止、違約、詐欺的誘引契約、反独占、および不正競争を誘発するクレームなど、様々なクレーム、抗弁または反クレームを求めることができる。仲裁手続きは仲裁人による裁決や双方の当事者間の和解によって解決できる。仲裁各当事者は管轄権のある裁判所で裁決を審査する権利がある可能性がある。しかし、仲裁の使用に有利な公共政策に基づいて、仲裁裁決を撤回または修正することは一般的に難しい。仲裁裁決を得た当事者は，実行手続きによりその裁決を判決として確認することを求めることができる.このプログラムの目的は，1つの判決を得ることであり，必要であれば，他方の資産を差し押さえるために用いることができる.
また、仲裁は、潜在的に許可された者とSEPを含む許可協定に関する適切なFRAND条項と条件との紛争を解決するための特に有効な手段であり、特に交渉が行き詰まった場合には、特に有効な手段である可能性がある。拘束力のある仲裁によって、私たちの関連SEPの組み合わせのグローバルFRAND許可の条項および条件を解決することは、複数の司法管轄区域でのゼロノック訴訟を回避することを可能にし、FRAND約束に一致する強制実行可能な特許許可協定が仲裁プロセスの終了時に到着することを保証するため、効率的かつ費用効果的なメカニズムである
競争
私たちの技術開発活動とそれによる商業化努力では、他の無線および消費電子機器会社、半導体会社、無線事業者、および他の技術プロバイダの内部開発チームを含む会社からの競争に直面しており、彼らは私たちの技術と競争力のある他および同様の技術を開発し、これらの技術を市場に出したり、標準制定分野に導入したりする可能性がある。
特許権の排他性により，従来の意味では，他の特許所有者と特許ライセンス関係や販売取引を競合しない.他の特許所有者は、私たちの特許の組み合わせに含まれる発明および技術に対して同じ権利を持っていない。知的財産権を含む任意のデバイス、デバイス、またはサービスにおいて、製造業者または実施者は、複数の知的財産権所有者からライセンスを取得する必要がある場合がある。私たちの特許の組み合わせを許可する際に、私たちは他の特許所有者と印税シェアを競争し、一部の許可された人はこれが特定の製品またはサービス支援の総使用料だと思うかもしれません。彼らはこれが実際の制限に直面していると思うかもしれません。3 G、4 G、5 Gおよび他の無線製品および他の消費電子機器の製造および販売、およびいくつかの技術サービスの実施には、我々の複数の特許下のライセンスが必要であると考えられる。しかしながら、多くの会社は、無線製品、他の消費電子デバイス、またはサービスに配備された標準ベースの技術に重要であるか、または必要不可欠である可能性のある特許を有していると主張している。同一製品またはサービスに対する使用料の請求が様々に要求されている場合、製造業者は、各特許所有者の財務要件を満たすことが困難であると主張することができる。過去、あるメーカーは自発的な基礎の上で集団行動するために反独占免除を求めていた。さらに、いくつかの製造業者は、SEPの総許可料または料率を制限しようと努力している。
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)
2020年には、我々が最も重要な機会と成果を4つの面から戦略的に検討し、分析する努力である全社範囲のESG重要性評価を開始した。2021年には、当社サイトで年間企業持続可能な開発報告書の発表を開始し、関連業績と将来目標をまとめました。私たちは2023年第2四半期に私たちの次の報告書を発表する予定だ。私たちの“企業持続可能な開発報告”に含まれる情報は、参照によって本10−Kテーブルに組み込まれていない。
私たちの取締役会は、多様性イニシアティブを含む環境、社会、その他の持続可能な開発問題を取締役会の委員会と共に監視しています。また、我々の首席財務官は、経済、環境、社会テーマに関する目的、戦略、政策、目標の策定を担当する上級管理者からなる委員会を監督する。私たちは持続可能なビジネス原則に取り組み、長期的に着目し、私たちの使命や価値観に合った戦略的意思決定を行う。他の事項を除いて、これは国連の世界的な契約とその環境、労働力、反腐敗、人権をめぐる基本原則を支持することを意味する。
我々は，5 G，無線ネットワーク，その他のビデオ技術配備による環境フットプリントの削減に積極的な進展を推進することに取り組んでいる。我々の業務活動は，製造や原材料調達や処分に関する同様の問題には触れていないが，以下の問題を解決するために企業の持続可能な発展戦略を実施した
•データセンターのエネルギーと排出効率需要に関する環境考慮、追跡、報告を含む、炭素足跡の追跡と削減に投資する最良の実践
•今後4年以内に炭素中和を達成する目標を確立し
•サプライヤーが私たちの環境への約束を達成したり、超えたりすることを奨励することで、環境管理を私たちの運営に組み込む。
InterDigitalはETSIが開示した特許と応用の業界の先頭の1つであり、5 G標準の潜在的な鍵と考えられている。5 G技術は、生態系全体でエネルギーを効率的に利用することを目的としており、持続可能な開発目標の促進と実現に重要な役割を果たす。昨年、著者らは白書を発表し、5 Gと新興のモノのインターネット生態系がどのようにICT業界の持続可能な発展努力を形成するかを検討した。相互接続設備の急増はエネルギー消費の増加を推進することができるが、革新的な解決策はこれらの結果を緩和し、私たちの炭素足跡の低減を助け、より持続的に参加することができる。実際、私たちの報告書によると、2030年までに、モノのインターネット配備と各業界への転覆は、その消費エネルギーの8倍を超えるエネルギーを節約することが予想される-これは2300億立方メートルもの水を節約し、10億トンもの二酸化炭素排出を削減するのに役立つかもしれない。また、5 G技術は生産力志向の経済成長を促進し、医療診断能力を高め、より持続可能な都市とコミュニティを創造し、遠隔教育を改善し、教育と収入不平等を減少させることを含む顕著な潜在的な社会効果を持っている。私たちは5 Gがもたらすメリットは巨大で、全社会で感じると信じている。
人力資本
概要
私たちはInterDigitalをすべての従業員たちの仕事に適した良い場所にするために努力している。私たちは、重要視され、尊重され、挑戦されていることを従業員が感じる職場を作るとともに、会社の成長と持続的な成功に貢献する才能のある従業員を誘致し、採用する環境づくりに取り組んでいます。私たちの給与委員会は多様性、公平、包括性を含む、文化と人的資本に関する私たちの政策と戦略を監督する責任がある
2022年12月31日現在、我々は世界に約425人の従業員を有しており、そのうち約220人は米国以外で、ほとんどの人が常勤社員である。私たちのフランスにいる従業員たちは労働組合が代表して、集団交渉協定を遵守する。私たちはアメリカでもカナダにいる従業員も労働組合に加入していないし、集団交渉合意も守っていない。経営陣はそれが私たちの職員たちと労使委員会と良い関係があると信じている
健康、安全、福祉
新冠肺炎の流行中に従業員とその家族の健康と安全を保護するために、遠隔作業、社交距離協定、不要な旅行の一時停止を含む安全措置を制定した。新冠肺炎条件の改善に伴い，健康と安全に重点を置いた段階的再開方式を採用した。強力な健康·安全協定を策定することにより、オフィスで働く従業員を自発的に選択するために安全な作業環境を提供する。時間が経つにつれて、私たちは新しい混合作業環境で従業員がすくすくと成長するのを助けることに支援を移した。
報酬福祉
私たちが提供する全体的な報酬プランは、私たちが人材を争う市場と競争することを目的としており、同時に個人報酬が業績、技能、経験に応じて公平に変化することを可能にすることを目的としています。私たちの総奨励計画には、基本給、短期·長期奨励、医療福祉、退職貯蓄計画、心身健康計画、柔軟な勤務時間計画、お金と社会的承認などが含まれている。包括的な健康福祉のほか、場所によっては、従業員は補助フィットネス計画、通勤福祉、健康激励、授業料精算機会、職業発展機会などの福祉を受けることができる。 私たちは定期的に私たちの総奨励計画を審査して、それらが競争力を持っていることを確保して、成功に必要な多様な人材を募集して維持することができます
人材と文化
研究、学習、成長は私たちの世界に対する約束を履行する基礎であり、私たちは生活を無限にする技術を発明しなければならない。また、一貫して私たちの人材を評価することは、彼らの職業発展を促進するために、私たちの従業員に実行可能な学習経験を提供することを促進します
私たちのリーダーシップ要素能力発展モデルは、すべての従業員に向けて、思想リーダーシップ、結果リーダーシップ、人員リーダーシップ、自己リーダーシップの発展に利用できるツールベースとリソースベースを提供しています。リーダーとの持続的な対話を通じて、従業員に彼らの発展を計画することを奨励し、利用可能なツールを利用して有意義で操作可能な開発計画を策定し、個人や会社の成長を推進する
すべての従業員が絶えず外部発展機会を探し、参加することを奨励し、これらの機会は従業員に新しい知識と技能を提供することができ、同時に会社に新しい視点をもたらすことができる
私たちは私たちの明日のリーダーが今日の会社のメンバーであることを確実にするために努力している。リーダーシップは私たちの革新、包容、そして協力文化を支持するために必須的だ。したがって，リーダーは様々な構造化の発展や学習経験を得ることができる.その中には我々のリーダー学習シリーズが含まれており，現在の環境におけるリーダーとしての現実と密接に関連するテーマのインタラクション学習体験を提供している.最近の授業は、分散チームとR&I特定の代表を指導し、尊重と信頼を与えるマネージャトレーニングを含む。
著者らは引き続き組織評価と人材発展を助けるプロセスに投資し、正式な年間業績評価計画、年度キー技能と潜在力分析、及び組織の最重要と最高級役割の後継計画を含む。すべての職員たちは年間業績評価を受けるだろう。私たちは2022年に文化調査を行い、従業員の選好を私たちが提供した計画や投資とどのように一致させ続けるかについて見解と指導を提供した。
私たちの職場文化、価値観、競争力のある従業員の報酬は、より低い自然流出率を維持するために重要であり、人材を誘致し、維持することができると信じている。2022年12月31日までの1年間，我々の自発的自然減員率は約10%であった。
多様性、公平、包摂性(DEI)
多様化、公平、包容的な労働力チームを維持することは、私たちが世界市場で成功する能力に重要だ。2022年には、InterDigitalのDE&I戦略の実行を支援するために、従業員が率いるチームであるDE&Iワーキンググループを設立しました
私たちは2023年にこの旅を続け、すべての従業員に包摂的な訓練活動を開催し、フィードバックフォーラムを提供し、そして包容性方面の参加を強化すると同時に、引き続き私たちの人材の流れを強化し、人材獲得、人材発展と後任計画仕事への投資を更に拡大することによって、従業員チームの多元化を実現し、それによって変革を実現する。私たちは少数民族と女性指導者に的確な世界的な外部発展計画に参加する機会を提供し、これらの計画はこれらの従業員が職場で直面できる独特な体験を述べ、同時に彼らの個人と職業上の持続的な成長に投資している。2022年、私たちは炉辺チャットを主宰した：働く女性、女性幹部と有名な性別平等の専門家が働く女性に関する討論を指導した。また、私たちの包容文化の核心原則は、私たちが提供する強制的な全従業員訓練計画に反映されており、これらの訓練計画は、いかなる形の嫌がらせや差別にも反対する政策に関連している。私たちの従業員チームの約70%が男性従業員、30%が女性従業員、約37%の従業員が米国内の多様な従業員だと思っており、私たちは旅に出ており、より多くの仕事をしていることを認識している
地理的集中度
注4を見て、“地域·顧客集中度“本表格10-K第2部第8項に掲げる連結財務諸表付記では、過去3年間の地理的地域の財務資料を提供する。
企業情報
InterDigital，Inc.の最終前身会社は1972年にペンシルバニア州連邦法律により設立され，1981年11月に初公募株を行った。私たちの本社はアメリカデラウェア州ウィルミントンにあります。私たちの研究開発活動は主にアメリカペンシルベニア州コンショホーケン、イギリスロンドン、カナダモントリオール、アメリカニューヨーク、アメリカカリフォルニア州ロスアルトスとフランスライアンにある工場で行われています。私たちはまた、ベルギーブリュッセル、フィンランドエスポ、アメリカニュージャージー州プリンストン、アメリカインディアナ州インディアナポリス、フランスパリを含むいくつかの小さい研究および/またはオフィスを借りました。しかも、私たちはアメリカコロンビアD.C.ワシントンに行政事務空間を持っている。
私たちのインターネットアドレスはWwwww.interdigital.com,“投資家”の部分では,我々は、Form 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”と称する)に基づいて提出を要求した他のいくつかの報告および文書を無料で提供し、これらの材料が米国証券取引委員会(www.sec.gov)に電子的に提出または提出された後、合理的で実行可能な範囲内でこれらの報告または文書のすべての修正をできるだけ早く行う。本10-Kフォームに、当社のウェブサイトまたは本明細書で参照される任意の他のウェブサイトに含まれるか、または接続された情報は、参照によって本フォームに組み込まれていない。
第1 A項。 リスク要因です
私たちは様々なリスクに直面しています。これらのリスクは私たちの業務、財務状況、経営業績、私たちの普通株の取引価格、あるいはそれらの任意の組み合わせに影響を与えるかもしれません。私たちの業務と将来性を評価し、私たちの普通株について投資決定を下す前に、以下の情報と本10-K表の他の情報をよく考慮しなければなりません。これらのリスクのいずれかが発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、または見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれません。あなたは投資の全部または一部を失うかもしれません。私たちが以下に説明する危険と不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思う他の危険もまた私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務に関わるリスク
新しいライセンス契約の締結や既存のライセンス契約を更新する能力に関する挑戦は、私たちの収入やキャッシュフローを低下させる可能性があります。
私たちは新しい特許許可協定を締結することに挑戦している。私たちが直面している最大の課題の1つは、ほとんどの潜在的な許可者が、私たちの特許発明を使用する装置の製造および/または販売を開始する前に、自発的に私たちとのライセンス契約を求めることではありません。したがって、私たちは許可を得たくない会社に接触し、彼らと許可協定を構築しようと努力しなければならない。私たちが発明した潜在的ユーザを識別し、不本意な潜在的許可者とライセンス契約を交渉するプロセスは、多くの時間、労力、および費用を必要とする。ブランドのない会社と交渉すると、時々起こる重大な交渉問題による追加的な挑戦に直面する。一部の侵害者は信義に背き、投機的に巧みな行為を行い、許可交渉に影響を与えようとするかもしれない。私たちが新しいライセンス契約を締結する能力に関するこれらの挑戦を考慮して、私たちは交渉中にすべての潜在的なライセンシーを決定することを保証することができない、または彼らが確定された場合、私たちと特許ライセンス契約を締結するように説得されることになり、完全にも私たちが受け入れられる条項でも、したがって、私たちの収入とキャッシュフローは大幅に低下する可能性がある。交渉許可プロトコルに要する時間長は，関連する収入フローの遅延受信を招くこともあり，我々の収入やキャッシュフローの低下を招く可能性もある.
私たちは既存の許可協定を更新する時にも挑戦に直面するかもしれない。私たちの多くの許可協定には固定された条項がある。ライセンス契約が満了する前にこれらのライセンス契約を更新しようと努力しているにもかかわらず、許可者側の技術的および業務的ニーズや競争的地位を含む様々な要因のため、許可側は更新議論に参加したくない場合があり、ライセンス契約が満期になる前または後に許容可能な条項でライセンス契約を再交渉することができない場合があり、再交渉することができない可能性がある。ライセンス契約が満了する前にライセンス契約の再交渉や更新を遅延させると、一定の間隔が生じる可能性があり、その間に許可側からの収入を確認できない可能性があり、または再交渉を余儀なくされ、その許可者により有利な条項に従ってライセンス契約を更新する可能性があるため、私たちの収入やキャッシュフローは大きな悪影響を受ける可能性があります。さらに、もし私たちが再交渉と更新許可協定を全く持っていない場合、あるいは私たちに有利な条項に従って交渉と更新を行わなければ、私たちの収入とキャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
さらに、これらのリスク要因が他の場所で議論されているように、私たちは現在、挑戦的な規制と司法環境にあり、場合によっては、これは特許許可協定の交渉と進入遅延を招く可能性がある。また、これらのリスク要因および第3の法的訴訟で上述したように、本テーブル10-Kでは、現在も検討されており、将来的には、特許ライセンス契約を締結していない潜在的なライセンシーまたはその既存の合意と満了したライセンシーと法的訴訟を行う可能性がある。特許ライセンス契約の交渉または締結、および関連する収入フローの受信におけるどのような遅延も、私たちの収入およびキャッシュフローを低下させる可能性がある。
私たちの特許許可協定によれば、特許使用料率または他の条項は、仲裁または他の第三者裁決または規制または法廷手続きによって決定される可能性があり、仲裁人、裁判官または他の第三者監査人または規制機関は、私たちの特許使用料料率が私たちが合意したまたは歴史的料金を下回るべきであることを決定するか、または他の方法で決定することができ、私たちの特許許可協定下の条項および条件はそれほど有利ではないかもしれない。
歴史的には、私たちは、私たちの特許使用料を含めて、許可者と公平な二国間交渉を通じて特許許可協定の条項を達成することを目指しています。私たちが最近拘束力のある仲裁合意に基づいてサムスンと合意したように、印税料率と他の論争のある条項は第三者仲裁人(例えば仲裁人)によって設定されていることに同意することができる。私たちは仲裁人、裁判所、または他の第三者が制定した特許権使用料や他の条項が私たちに有利であることを保証することはできない。裁判所または規制機関は、私たちSEPのグローバル特許使用料レートを決定することを含む、そのような条項のFRAND一貫性を設定または決定するか、またはそのような条項を決定する方法を決定することができる。私たちがフランス条項と条件に従ってSEPに許可を提供する義務を変更または明確にするためには、当社の特許使用料を含む第三者裁決によってこれらの条項を決定する必要があるかもしれません。最後に、私たちは、私たちのSEPのグローバルライセンスにFRAND条項と条件を設定したり、私たちの特許ライセンス協定における現在の条項と条件のFRAND整合性を決定することを要求する第三者審査リストラまたは規制機関に、現在および未来のいくつかのライセンシーと法的手続きまたは規制手続きを開始しました。特に、2021年、最高人民法院知的財産権裁判庭Republic of Chinaは、ある知的財産権許可紛争における中国裁判所が世界範囲の使用料率を設定できるという立場を確認した。2021年、レノボは武漢市中級人民法院に訴訟を提起し、私たちの3 G、4 Gと5 G SEPのグローバル料率の決定を要求し、2022年、OPPOは広州知的財産権裁判所に訴訟を提起し、私たちの3 G、4 G、5 G、802.11とHEVC SEPのグローバル料率の決定を要求した。また、, 私たちがイギリス高等裁判所で行ったフランダー裁判は、私たちの3 G、4 G、および5 G SEPのために連想の世界的許可とフランダー条項を確立することを目的とした裁決を待っている。我々の特許許可協定の特許使用料料率は、二国間交渉によって決定されるのではなく、仲裁または他の第三者の裁決または規制または裁判所手続きによって決定される。このような手続き自体が予測可能で不確定であり、現在のような決定の前例が少ないため、使用料率は私たちの比較可能率よりも低い可能性がある。これはまた、将来のライセンシーから受けることができる印税に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの収入やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの特許許可協定の他の条項および条件がこのように決定された場合、これらの条項および条件は、私たちの歴史的条項や条件よりも有利である可能性があり、これは私たちの許可業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務的性質のために、私たちは私たちの知的財産権を実行または擁護し、私たちの許可された接近を弁護するために、費用の高い訴訟、仲裁、行政訴訟に引き続き参加するかもしれない。
一部の会社は私たちの特許発明を使用した設備の製造および/または販売を開始する前に許可証を申請しますが、ほとんどの会社はそうしていません。そこで、私たちは会社と交渉し、私たちが発明した許可協定を作ることを求めています。私たちは、私たちが発明したユーザーと潜在的なユーザーを識別し、許可を得たくないかもしれない会社とライセンス契約を交渉するのに多くの時間と労力を費やした。しかし、もし私たちが製品を製造、販売、要約、輸入、または使用するためには、第三者が私たちの特許の許可を取得する必要があると思うなら、私たちは過去に始まっています。もし第三者が私たちとのライセンス契約を拒否すれば、私たちは将来彼らに法律や行政訴訟を提起するかもしれません。逆に、私たちは、私たちの特許の本質に挑戦したり、私たちの特許が無効で、強制的に実行できない、または侵害されていないと主張したり、反訴や他の法的手続きに直面し続けている可能性がある。訴訟相手は、基準を制定した組織に対するいくつかの約束を守っていないので、私たちが求めている救済を得る資格がないと主張し続けるかもしれない。例えば、連想や他の当事者たちは、フランス条項と条件に従って一方に許可を提供する義務を遵守していないと主張している。当事者は反独占クレーム、不正競争クレーム、あるいは規制クレームを提出し、このようなクレームに基づいて損害賠償や他の救済を求めることができ、今後訴訟を提起する可能性がある。訴訟相手も私たちに訴訟を起こして、他の第三者は将来的にアメリカ特許商標局や中国国家知的財産権局で当事者間の訴訟を行うなど、有効性に疑問を提起する可能性があります, これは私たちの特許侵害訴訟の遅延と可能性のある無効な判決をもたらすかもしれない。このような当事者はまた、私たちの特許が侵害されていない、必要ではない、または強制的に実行できないことを決定することを求めることができる。
また、私たちの知的財産権を実行し、私たちの商業秘密を保護し、特許許可および秘密保護協定を実行したり、他人の独占権の有効性、実行可能性、範囲を決定するために訴訟が必要になる可能性もある。私たちの知的財産権を実行して保護し、私たちの許可接近を守る費用はずっと巨大であり続ける可能性がある。したがって、私たちはいくつかの司法管轄区域に含まれている巨額の法律費用と費用の影響を受ける可能性があり、もし私たちが敗訴すれば、相手弁護士の費用と費用を受けることができる。また、訴訟、仲裁、行政訴訟は重要な従業員が長い間大量に参加する必要があり、これらの従業員を他の業務活動から分流させる可能性がある。
潜在的な特許·訴訟改革立法、潜在的な米国特許商標法および国際特許規則の変化、特許法執行メカニズムおよび利用可能な救済措置に影響を与える可能性のある潜在的立法、グローバル標準機関知的財産権(“IPR”)政策の潜在的な変化、および法律訴訟における裁決は、研究開発への投資および私たちの特許起訴、許可および実行戦略に影響を与える可能性があり、私たちの許可業務および私たちの全体業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
いくつかの米国および国際特許法律、規則および法規は将来的に変化する可能性があり、その中のいくつかまたは全部は、私たちの研究開発投資、特許訴訟コスト、私たちが確保した将来の特許カバー範囲、私たちの特許を強制的に実行するフォーラムの数、私たちが特許訴訟で獲得する権利がある可能性のある救済措置、および私たちが求めている弁護士費や他の救済措置に影響を与える可能性があり、私たちの研究開発活動および特許起訴、許可および執行戦略の再評価と修正を要求することができるかもしれない。例えば、国家市場監督管理総局は中国で2022年6月27日にその“知的財産権乱用排除或いは競争制限を禁止する規定”について意見を求めた。草案通りに採択されれば、これらの条項は中国独占禁止法違反のための曖昧な基準、すなわち特許所有者がその特許を“不正に”実行しようとしている可能性がある。欧州委員会(EC)はまた、EUの知的財産権政策、特にSEPSやFRANDに関する政策を審査するためのいくつかのプログラムを開始した。最近、欧州電気通信標準協会(“ETSI”)は、各国政府が基準制定過程でより顕著な役割を発揮し、会社の投票権重を国家政府の投票権重と一致させるために、その規則を変更することを検討している。変化がないことにより，ETSIが欧州共同体に公的基準策定組織として認められなくなる可能性がある。これらの事項に関連するいかなる変化も、有利な条件で許可協定を交渉する能力に影響を与える可能性があり、あるいは私たちの潜在的な法的救済措置に全く影響を与えず、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。また，SEP価値を低下させ，米国特許制度の立法を変えることを目的としている, USITCの管轄権の削減と権力の救済を目的とした立法が含まれ、定期的に国会に提出されている。
法律、標準機関の知的財産権政策、または他の開発における任意の潜在的な変化は、利用可能なフォーラムの数またはそのようなフォーラムで利用可能な救済タイプ(例えば、禁止救済)、許容可能な許可慣行(例えば、私たちが世界的に許可を行う能力)を制限するか、または他の方法で代替フォーラム(例えば、仲裁や州裁判所)を求めることを減少させ、対抗訴訟手続きや交渉において私たちの特許を実行することをより難しくするであろう。私たちは歴史的に特定の形態の法的手続きに依存して特許を強制し、私たちの知的財産権の研究開発と不正使用に関する投資について公平で十分な補償を受けてきたので、私たちがそうする能力を破壊する発展は、将来の許可努力にマイナスの影響を与えるかもしれない。
私たちの法的手続きにおける裁決、および第三者の裁決は、特許起訴、許可、使用料率の設定と実行における私たちの戦略に影響を与える可能性があります。例えば、近年、米国国際貿易委員会や米国裁判所は、米国最高裁判所や米国連邦巡回控訴裁判所を含めて、我々を含む特許権者に不利とみなされる行動をとっている。米国または国際フォーラムで発生する裁決は、特許性、有効性、権利要求構築、特許枯渇、特許乱用、許可された許可やり方、利用可能なフォーラム、および損害賠償および禁止救済などの救済措置のような様々な特許法問題に適用される法律を変更する可能性があり、その方法は、特許権者が特許を実行し、適切な救済を得る能力を損なう可能性がある。現在，欧州共同体内部では可能な法規や政策の変化について議論されており，これらの変化は特許がどのように決定されるか，基準に重要であるかどうかを決定する可能性がある。単一の方法またはEUによって課せられた特許の実行および許可に関連する特定の基準および条件に基づいて、私たちの特許を決定することが必要であり、このリスクはまた私たちの戦略に影響を及ぼすだろう。実行可能性およびこの評価のための基準に関する持続的不確実性およびこのような重要性決定に関連するコストは、我々SEP製品の組み合わせの評価に影響を与える可能性がある。
私たちは、これらの事態の発展に対応するために、私たちの起訴、許可、そして法執行戦略を監視し、評価し続けます。しかし、これらの戦略の任意の変化は、私たちの業務と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが中国の既存の許可者やより多くの携帯電話メーカーとライセンス契約を更新する計画は、アメリカと中国の貿易や地政学的関係の悪化、私たちの顧客がそこで経済的不確実性に直面しているか、あるいは私たちが中国で積極的な名声を確立できなかったという悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの長期業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
中国に本社を置く会社は現在、携帯電話メーカーの大部分を占めており、これらのメーカーはまだ私たちの特許組合の許可を得ていない。我々と中国の既存ライセンス側とのライセンス契約の更新や新メーカーのライセンスを許可する能力は，マクロ経済や地政学的環境，中国における我々の業務関係や名声などの要因の影響を受けている。米国と中国政府は常に様々な貿易交渉を行い、米国務省は最初に2019年1月に旅行提案を発表し、2023年1月11日にこの旅行提案を再発表するとともに、新冠肺炎情報を更新し、その中で米国市民は現地の法律を勝手に執行するために中国に対してより慎重であることを提案した。この旅行提案や他の安全懸念、および新冠肺炎疫病に関連する公衆衛生懸念は、潜在的な中国許可証取得者と対面交渉する能力を制限し続け、将来的に継続する可能性がある。2020年1月、米国と中国は“アメリカ合衆国とRepublic of China人民経済貿易協定”(“第1段階貿易協定”と略称する)の第1段階に入った。第1段階の貿易協定は、知的財産権の窃盗と中国の知的財産権の強制譲渡に関する緊張を含む、米国と中国との間のいくつかの貿易緊張を緩和する措置を講じている。第1段階の貿易協定は米国と中国の間の貿易交渉が進展した鼓舞的な兆候であるにもかかわらず、条項の実行、締約国間の他のいくつかの紛争の解決、さらなる緊張の防止には依然として問題がある。米国と中国の貿易紛争が再びエスカレートしたり、米国と中国との関係が悪化したりすれば, これらの条件は，既存の許可者とライセンス契約を更新し，現在許可されていない中国携帯電話メーカーの能力に我々の特許を組み合わせて許可することに悪影響を及ぼす可能性がある.私たちがこれらのメーカーと新規ライセンス契約を更新したり、締結したりする能力も、経済的不確実性の影響を受ける可能性があり、特に携帯電話市場では、中国、あるいは中国で積極的な名声や関係を築くことができなかった。このような事件の発生は、私たちが中国携帯電話メーカーといかなる更新または新しい許可協定を締結する能力に悪影響を与える可能性があり、更に私たちの長期業務、財務状況と経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちの特許許可実践を弁護する上での挫折は、私たちのキャッシュフローと収入の低下を招き、私たちのライセンスビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります.
我々のFRAND約束を遵守していないことを発見すること、および/または反競争または不公平な許可活動に従事していること、または私たちの任意の許可協定が無効または実行不可能であることを発見することを含むが、我々の許可実践に関連する訴訟または規制行動における不利な決定は、私たちのキャッシュフローおよび収入に悪影響を及ぼす可能性がある。不利な調査結果が発生した場合、規制機関は罰金を評価する可能性があり、法廷または仲裁手続きの一部として、判決は損害賠償金(反独占クレームの3倍の損害賠償金の可能性を含む)の支払いを要求する可能性がある。さらに、法的裁決が特許許可協定の全部または一部が無効または実行不可能であると認定した場合、これは、そのような合意に関連する収入および生成されたキャッシュフローの減少をもたらし、要求された損害賠償に依存するいくつかの支払われた金額の返還をもたらす可能性がある。最後に、私たちの許可慣行に関する不利な法的決定は、私たちが許可協定を締結する能力に悪影響を与え、ひいては私たちのキャッシュフローや収入の低下を招く可能性がある。
私たちの収入は限られた数のライセンス保有者や顧客、および無線産業全体に集中しているので、私たちはリスクに直面している。
私たちの収入の大部分は限られた数のライセンシーや顧客から来ていて、私たちは予測可能な未来に、私たちの収入の大部分は限られた数のライセンシーや顧客からのものであると予想しています。例えば、2022年、アップル、サムスン、小米はそれぞれ私たちの合併収入の10%以上を占めている。また、ライセンシーと潜在的なライセンシーの数が限られているため、私たちの技術を使用した1つまたは複数の会社のライセンス交渉中のいかなる日和見主義的な行為も、私たちに大きなリスクをもたらす可能性がある。もし私たちが1つ以上のこのような許可協定を更新できない場合、あるいは私たちに有利な条項で更新することができなければ、私たちの将来の収入とキャッシュフローは重大な悪影響を受けるかもしれない。私たちの1つまたは複数の重要なライセンシーまたは顧客が、それぞれのライセンス契約下での支払いまたは報告義務を履行できなかった場合(例えば、信用問題または法的紛争または同様の訴訟に関連しているため)、私たちの将来の収入およびキャッシュフローは大きな悪影響を受ける可能性がある。また、私たちの1単位のライセンス側の特許製品出荷量が大幅に低下すれば、当許可側からの収入は大幅に低下する可能性があり、将来の収入やキャッシュフローは悪影響を受ける可能性がある。さらに、無線通信産業の参加者は非常に集中しており、これらの傾向は続くかもしれない。例えば、2021年、サムスン、アップル、小米を合わせて世界のスマートフォン出荷台数の約50%を占めている。5 G携帯電話の発売はまだ初期段階ですが, 私たちはこれらの設備の世界出荷量も同様の集中度に達すると予想している。無線業界内では、携帯電話プロバイダおよび/または元の設計製造業者(“ODM”)間の任意のさらなる集中または販売は、許可機会の数を減少させる可能性があり、または場合によっては、既存の特許使用料義務の減少、損失、またはキャンセルをもたらす可能性がある。さらに、無線事業者が、我々の技術と競合する技術や私たちの特許を含まない技術を使用する会社と合併すれば、市場機会を失う可能性があり、これは私たちの収入や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの特許権の保護と実行における挫折は私たちの収入とキャッシュフローを低下させる可能性があります。
一部の第三者はすでに私たちのいくつかの特許の侵害、有効性、実行可能性に疑問を提起しており、私たちは引き続き疑問を提起する予定だ。場合によっては、私たちのいくつかの特許主張は、無効、実行不可能、不必要、または侵害されないように大幅に縮小または宣言される可能性がある。私たちは私たちの特許の有効性と実行可能性が維持されることを保証することができない、あるいは私たちの特許は任意の特定の製品や基準に適用されると決定されるだろう。さらに、第三者は設計変更によって私たちの特定の特許を回避しようと努力するかもしれない。私たちの特許の有効性、侵害性、実行可能性または範囲、および/または私たちの特許の任意の成功した外観設計に関する任意の重大な不利な発見は、合意または他の方法を終了または修正することによって、既存のライセンシーの特許許可収入損失を招き、完全な条項でも有利な条項でも、新しい特許許可スケジュールを得る能力を著しく弱める可能性がある。
製品価格低下の圧力や特許使用料の競争により、将来的にライセンス契約の使用料率が低下する可能性がある。
未来の許可協定によると、私たちに支払われる特許使用料は予想を下回る可能性がある。特定の許可者および無線および消費電子産業の他の人は、個人であっても集団であっても、特許の特許使用料率が歴史的特許使用料料率よりも低いことを要求し、および/またはそのような料金は、端末製品販売価格よりも低い特許使用料ベース(例えば、“最小の販売可能特許実施単位”)に適用される。いくつかの無線製品の価格下振れ圧力もますます大きくなってきています。携帯電話と他の消費電子機器を含めて、これらの製品は私たちの特許発明を実現したと思います。私たちのいくつかの印税料率はこれらの設備の定価にリンクしています。また、他のいくつかの会社もまた、私たちが計画許可した製品に重要な特許を持っていると主張している。価格設定圧力またはこれらの技術の特許使用料を求める特許所有者の数の増加により、いくつかの許可者は、特許使用料の低減を要求し、特許発明の使用によって受信された使用料料率を低下させ、将来の収入およびキャッシュフローを減少させる可能性がある。
私たちの技術は特許を取得しないかもしれませんし、無線規格やビデオ規格に採用されることもなく、広く展開されることもありません。
私たちは先進技術と関連する解決策の開発に大量の資源を投入した。しかしながら、現在および将来の製品で使用されるいくつかの発明は、4 G、5 G、HEVC、VVCなどを含み、関連特許発行機関がまだ特許を発行していない特許出願の対象であると信じている。これらの出願が現在または将来の市場における製品によって要求される権利にかかわらず、特許の形態で発表されることは保証されない。特許および/または関連基準を取得するのに十分な数の技術が採用されていない場合、または私たちが投資した技術に基づく製品が広く配置されていない場合、私たちの投資は回収できないかもしれないし、有意義な収入が生じない可能性がある。競争する技術は、私たちが開発した技術を採用したり配置したりする機会を減らすかもしれない。さらに、特定の技術分野、例えば、モノのインターネットの分野では、独自のシステムを採用することは、標準ベースの技術と競合するか、または標準ベースの技術の代わりになる可能性がある。ビデオ符号化およびモノのインターネットのようないくつかの技術分野では、オープンソースおよび/または印税免除と言われる解決策(例えば、AV 1、VP−9およびOCF)も、独自規格に基づく技術と競合または置換される可能性がある。もし私たちが投資した技術が特許を取得していない場合、あるいは関連基準に採用されていない場合、あるいは主流市場に採用されて配備されていない場合、または私たちの予想される速度や期間で採用されて配置されていない場合、またはオープンソースソリューションの場合、私たちの技術を侵害しない場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
上昇するインフレを含むマクロ経済状況は、業務コストの増加を招く可能性がある。
米国や他の地域の景気後退、景気低迷、インフレ状況のような経済状況の低下は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。特に、アメリカと世界のインフレは加速している。私たちの収入の大部分は、最近のインフレ上昇前に交渉して達成された固定支払いを規定する特許許可協定から来ている。インフレ環境は、それに応じて私たちの収入を増加させることなく、私たちの労働コストや他の運営コストを増加させる可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは他の技術や似たような技術を開発する会社からの競争に直面している。
私たちは、標準制定の分野を含めて、他の技術や類似技術を開発する会社からの競争に直面しています。競争のため、我々の技術は実行可能な商業市場を見つけることができないかもしれないし、適用された場合、関連基準に採用されない可能性がある。特に，基準を策定する組織に参加することが多くなり，このような組織内で影響力の争奪や最終的な基準制定の競争が促進されている.また、私たちの特許の組み合わせを許可する際には、他の会社と競合する可能性があり、その中の多くの会社もSEPを所有していると主張しており、いくつかの許可された人がある1つまたは複数の製品によってサポートされている総特許料の一部であると考えられる可能性がある。知的財産権を含む任意の装置または装置において、製造業者は、複数の知的財産権所有者からライセンスを取得する必要がある可能性がある。同一製品に対する使用料の徴収が様々に要求されている場合、製造業者は、各特許所有者の財務要件を満たすことが困難であると主張することができる。
反独占機関の審査は、私たちの特許起訴、許可、および法執行戦略に影響を与える可能性があり、私たちの業務コストを増加させ、および/または金銭罰金、処罰、または他の救済または制裁をもたらす可能性があります。
国内外の反独占機関は、競争相手や他社に対してこのような特許を実行する場合を含むSEPの使用に関する政策を定期的に審査している。このような審査は過去にクアルコムや他の許可会社に対する法執行行動を招き、私たちに対する追加的な調査や法執行行動を招く可能性がある。このような調査および/または法執行行動は、禁止および金銭救済の利用可能性に影響を与える可能性があり、これは、私たちの特許起訴、許可、および法執行戦略に悪影響を与え、私たちの運営コストを増加させる可能性がある。このような調査および/または法執行行動はまた、罰金、処罰、または他の救済措置または制裁をもたらす可能性があり、それにより、私たちの業務および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの商業化、許可、および/またはM&A活動は、特許枯渇または黙示許可の問題を引き起こす可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
特許の枯渇と黙示許可の法的理論は異なる司法解釈を受けるかもしれない。いくつかの技術および/または私たちのM&A活動の商業化または許可は、特許枯渇または暗黙的な許可問題をもたらす可能性があり、これは、私たちの特許許可計画に悪影響を及ぼす可能性があり、そのような計画下の特定の特許から許可収入を得る能力を制限することができ、許可協定によって私たちの特許がそのような合意によって取得されるか、または我々の特許製品を買収または許可によって実施する企業であっても、他の方法でも制限される可能性がある。 既存または将来の許可者がこれらの原則に基づいて挑戦することに成功すれば、私たちの特許許可収入が大幅に低下し、私たちの財務状況と経営業績は大きな悪影響を受ける可能性がある。
私たちは過去と未来に買収或いは他の策略的な取引を行う可能性があり、重大な変化、コスト及び/或いは管理中断を招く可能性があり、そして株主価値を向上させることができない或いは期待利益を生む可能性がある。
私たちは過去に会社、業務、技術、および/または知的財産権を所有し、将来的に買収し、合弁企業または他の戦略的取引を達成することが可能です。買収または他の戦略的取引は、会計および法的費用を含むが、これらに限定されず、財務的リターンを生じることがないか、または我々の技術または私たちが入手可能な任意の技術をより多く採用または継続することをもたらす可能性がある。
買収された会社または企業を統合することは、他にも、新入社員、技術および/または製品の統合に成功すること、研究開発業務を統合すること、進行中の業務から管理職の注意を最大限に移転すること、および会社および行政インフラを統合することを含む、重大な挑戦をもたらす可能性がある。したがって、私たちは統合を順調にまたは成功的にすることができないかもしれない。また、買収された企業、業務、技術および/または知的財産権と当社の業務との統合が実現するかどうかは、このような買収から実現されることが予想される全利益を達成するかどうかを決定することはできません。私たちが買収によって獲得した研究開発計画および技術の計画を統合および/または拡張することは、製品や技術が市場に採用されていないこと、または市場が我々の技術と競争する解決策を採用する可能性がある。
私たちの収入とキャッシュフローの一部は、私たちのライセンス保有者の販売と市場状況、そして私たちがコントロールできない、あるいは予測できない他の要素に依存します。
私たちの許可収入の一部は、グローバル、地域、および/または特定の国の経済状況および/または公衆衛生問題、ライセンサー側の製造および販売に影響を与える特定の国の自然災害、エンドユーザーの需要および購入パターンを含む様々な要因の負の影響を受ける可能性があります。これは、通常、交換および革新サイクル、私たちの技術を採用した製品の使用寿命、私たちのライセンシー製品に対する競争、サプライチェーンの中断、および私たちのライセンス者がその保証製品から得た販売価格の低下によって推進されます。また、私たちの経営業績は一般経済や他の条件の影響を受ける可能性もあり、これらの条件は私たちの技術許可証所持者の市場低迷を招いている。私たちの収入およびキャッシュフローは、(I)いかなる被許可者も、私たちが予想している条項または時間枠に従ってそのすべての特許権使用料義務を履行したくない、(Ii)任意の許可者の財務状況または市場地位の低下、または(Iii)世界的または地域の経済状況、政治的不安定、自然災害、競争技術、需要の低下、または他の理由で売上が市場予想に達しなかったことによって影響を受ける可能性がある。過去の侵害(私たちの被許可者が過去の侵害について賠償したくないことを含む)や新たなライセンス、戦略関係、法的訴訟の解決策に関する許可収入の時間、性質、金額を予測することも困難である。これらの要因は予測が困難であり，我々の四半期や年度経営業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、私たちのいくつかの特許許可協定は、特定の期間内の私たちの許可者の将来の販売をカバーし、これらの許可者の将来の現金収入を減少させるために、固定前払いまたは前払いを規定する。したがって、私たちのキャッシュフローは歴史的に様々な時期に変動してきた。私たちが締結する可能性のある任意の新しい特許許可協定の支払い構造によると、このようなキャッシュフローの変動は未来に続く可能性がある。
我々の収入は、3 G、4 Gおよび5 G技術または将来の世代のビデオ規格の代わりに将来の世代の無線規格を配備することの影響を受ける可能性があり、そのような配備のタイミングの影響を受けるか、またはその後に発表される特許をカバーするためにいくつかの既存の許可プロトコルを延長または修正する必要がある影響を受ける可能性がある。
我々は、3 G、4 G、および5 Gセルラ技術およびビデオ符号化技術を含む非セルラ技術に関連する持続的に発展した公開および係属中の特許の組み合わせを有しており、将来の世代の無線規格またはビデオ符号化標準に対する特許組合せ許可計画は、現在の許可計画のように許可収入を生成することに成功しないかもしれない。世界標準機関に参加し続け、5 G標準を定義することを含む次世代無線およびビデオ符号化標準に私たちの知的財産権を貢献しているにもかかわらず、私たちの技術は関連基準に採用されない可能性がある。さらに、将来の世代の製品の許可に関しては、既存の無線およびビデオ符号化規格を採用することを許可する製品のように成功しない可能性があり、または、既存の無線およびビデオ符号化規格を採用した製品から得られた比較可能なレベルの特許使用料収入を、このような製品から得ることができない可能性がある。さらに、5 Gまたは将来のビデオ符号化標準の標準化および/または配備に遅延が生じた場合、私たちのトラフィックおよび収入は負の影響を受ける可能性がある。
特許ライセンス契約に基づいて付与されるライセンスは、通常、特定の技術に従って設計された製品と、契約締結時に製造または配備または予想される製造または配備された製品のみをカバーする。また，我々はライセンシーと特許ライセンス契約を締結し，現在販売されている製品タイプを提供しており，これらの製品は特許ライセンス契約締結時にこれらのライセンシーによって販売されていないため，我々の許可も得られていない.私どもは特許ライセンス契約でカバーされていない製品を私どものライセンシーが販売している製品から特許ライセンス収入を得ていません。このような製品の特許ライセンスを付与するためには、私たちの特許ライセンス契約を延長または修正したり、これらのライセンシーと新しいライセンス契約を締結したりする必要があり、私たちは私たちが受け入れられる条項に沿ってそうすることができないかもしれないし、そうすることはできないかもしれない。さらに、このような延期、修正、または新しい許可プロトコルは、任意の延期、修正、または新しい許可の前に販売許可によってカバーされる製品の収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが収入機会を拡大する計画は成功しないかもしれない。
我々の業務戦略の一部として、ターゲットを絞った買収、研究パートナー関係、合弁企業と許可プラットフォーム、および新技術、特にビデオコードやモノのインターネットの分野で、私たちの収入機会を拡大することを求めています。私たちはまた、私たちの収入機会をデバイスベースの許可収入から特定のビデオおよびクラウドベースのサービスプロバイダに拡大することを求めており、これは成功しないかもしれない。ビジネス上の成功は、技術の需要、私たちの技術を使用する製品競争の激しい市場、このような製品に関連する規制問題、および有効なマーケティングと許可または製品販売を含む多くの要素に依存する。私たちの技術開発と買収活動は遅延に遭遇する可能性があり、あるいは私たちの技術解決策の市場は私たちが期待している程度や速度で実現できない可能性があり、もしあれば、すべての場合は私たちの技術販売と許可機会を減らすことができます。さらに、私たちの技術の応用は私たちが予想していたより少ないかもしれませんし、および/または私たちの製品は強力な顧客とサービスプロバイダの生態系を必要とするかもしれませんが、これらの生態系は実現できないかもしれません。技術市場はまた、全体的な経済状況、顧客購入モデル、設備開発の即時性及びインフラ改善の資金可用性と高いコストの影響を受ける可能性がある。また、技術開発に投資するコストが高く、組織の構造改革が必要となる可能性があり、法律や会計費用を含むがこれらに限定されない追加コストが必要かもしれない。さらに何かがある, 技術開発を促進し、私たちの技術支援を確保するために、または遅延または失敗して追加的なパートナー関係を確立することができないか、または統合追加機能を保証するために技術ライセンス契約を締結することは、技術部分および最終製品を市場に導入する能力を弱める可能性があり、重要な市場ウィンドウを逃したり、競争力を維持する能力を低下させたりする可能性がある。これらのリスクのいずれかが現実になると、私たちの長期業務、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは合格した従業員を引き付けることができないかもしれません.
トップレベルの人材に対する競争は激しい。成功のために、私たちは従業員たちを引きつけ、発展させ、維持しなければならない。我々の業務戦略を実施するには専門的な工学や他の技術人材が必要であるが，我々の競争相手はこれらのスキルに対する需要が高い。私たちの業界の従業員市場の競争は非常に激しく、人材の競争相手、特に工学人材は、ますます求人しようとしており、異なる程度で私たちの従業員や応募者を採用することに成功した。また、新冠肺炎疫病の推進を受けて、遠隔作業手配の可用性が増加し、私たちの従業員と応募者を競争できる会社池を拡大した。多くのこのような人材競争相手は私たちよりずっと大きく、私たちが提供できると考えられるより望ましい報酬、福祉、または仕事の手配を提供できるかもしれない。もし私たちが私たちの従業員を募集し、維持し、激励することができなければ、私たちは革新的に、私たちの戦略を実行し、計画通りに私たちの業務を発展させることができないかもしれない。
新冠肺炎疫病或いは未来の任意の他の潜在的な公衆衛生危機、流行病或いは類似事件がどの程度私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与えるかは、高度に不確定で予測できない。
新冠肺炎疫病は全世界範囲内で重大な不確定性、波動性と経済混乱をもたらした。新冠肺炎と未来の任意の他の潜在的な公衆衛生危機、流行病或いは類似事件は著者らの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性の程度は多くの要素に依存し、その中の多くの要素は高度な不確定性、迅速な変化と制御不能を持っている。これらの要因は、(I)大流行の持続時間および範囲、(Ii)大流行または他のイベントに対して、旅行制限、隔離、社会的距離、在宅勤務および現地避難命令および閉鎖を含む政府、企業および個人行動を含むが、これらに限定されないが、(Ii)私たちの顧客(現在経営されていない顧客を含む)および他の商業パートナーへの影響、(Iv)米国および世界経済および経済回復の時間および速度への影響、およびこれらに限定されない。(V)金融市場および資本獲得への潜在的な悪影響、(Vi)潜在的な営業権または他の減価費用、(Vii)ユビキタス遠隔勤務条件によって増加したネットワークセキュリティリスク、(Viii)私たちの従業員およびその家族の健康および安全がいかなる悪影響を受けても、私たちが効果的に業務を展開する能力、(Ix)私たちの顧客が私たちに対する支払い義務をタイムリーに履行する能力、および(X)携帯電話および消費電子機器の世界出荷量の変動。
私たちの多くの従業員は少なくともアルバイトに基づいて柔軟に遠隔勤務することができ、これは、私たちの協力と革新文化を維持する能力を弱める可能性があり、作業効率の低下、現場と非現場従業員とのコミュニケーション困難、および潜在的な従業員の不満と自然流出を含む従業員間の中断を招く可能性がある。私たちの職員たちが私たちのオフィスで働いている時、彼らは新冠肺炎や他の病気に触れるかもしれない。このような要素のいずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは国際市場で業務を展開し、事務所を維持する危険に直面している。
私たちの大部分の被許可者、潜在被許可者、顧客は国際的であり、私たちの被許可者、潜在被許可者、顧客は彼らの製品を世界各地の市場に販売している。また、近年、私たちは国際業務を拡大し、私たちの国際業務を拡大し、フランス、ベルギー、フィンランドに事務所を開設していく可能性があります。したがって、私たちは国際経営のリスクと不確定要素の影響を受け、様々な制御可能で変化している要素の影響を受ける可能性があり、これらの要素は、外国の司法管轄区域で私たちの知的財産権を保護することの困難、外国の司法管轄区域または外国会社に対する契約約束の実行の困難、政府条例、関税および他の適用される貿易障壁、私たちを犠牲にする産業や経済政策を促進するための外国の法律と条例を偏見的に実行すること、外国行為者の報復的なやり方、通貨規制条例、輸出許可証の要求と技術使用制限、社会、経済、政治的不安定、高価で時間と変化する規制制度、自然災害、テロ行為、広範な疾病と戦争；潜在的な不利な税金結果；送金が普遍的に遅延し、非米国支払いを受け取ることが困難である；外国労働法規；腐敗防止法；公衆衛生問題；および遠隔作業員と管理仕事の困難。私たちはまた、私たちと私たちの被許可者、潜在的な被許可者、顧客が業務を展開する個別の国に特定されるリスクに直面しています。
また、以下のような場合により、通貨レートの不利な変動は、我々の業務に負の影響を与える可能性がある
•許可側が販売している製品の実価格が関連通貨の為替変動により上昇すれば、製品に対する需要が低下する可能性があり、これは逆に我々の特許使用料収入を減少させることができる。
•私たちの連結子会社の資産や負債は為替変動の影響を受ける可能性があり、これは私たちの報告収益に影響を与える可能性があります。
•私たちのいくつかの運営と投資コスト、例えば外国特許訴訟は、外貨に基づいています。これらのコストが外国為替ヘッジ取引の影響を受けなければ、一部の地域の通貨価値が強くなれば、私たちの短期運営費用、投資コスト、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また、一部の地域の通貨価値は長い間強くなり続けており、将来の運営費用、投資コスト、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
環境保護。社会的および統治(ESG)事務は私たちを名声のリスクと法的責任に直面させるかもしれない
投資家、顧客、および従業員、および他の利害関係者は、ESG問題にますます注目している。現在、潜在的な投資家は、ESGデータを利用して、一連の変化するスコアおよび格付けフレームワークを使用して投資および投票を行うことを含む、彼らの決定を指導するようになってきている。また、公衆利益と上場企業のESG実践に関連する立法圧力は増加し続けている。もし私たちのESG実践がいかなる利害関係者の持続的な発展の基準の期待を満たしていない場合、私たちの名声、ブランド、および従業員の保持率は負の影響を受ける可能性がある。私たちが変化する期待を満たすために私たちの戦略や実行を迅速に調整しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、名声は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの産業は急速な技術変化、不確実性、そして変化する市場機会の影響を受けている。
私たちの成功は私たちが業界標準、技術発展と顧客ニーズの変化を定義し、追いつく能力にある程度依存している。業界基準や需要の変化は、私たちの技術の開発や需要に悪影響を及ぼす可能性があり、現在開発中の技術は時代遅れで販売できません。私たちの製品の組み合わせを構成する特許と応用には固定された条項があり、もし私たちが新しい特許発明、特許または他の技術を開発または買収することによって、これらの変化に予測または十分に対応できなければ、私たちは私たちの特許、技術解決策、または両方を利用する能力を低下または喪失する重要な市場機会を逃す可能性がある。
オープンソースソフトウェアを使用することは、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの技術および私たちのサプライヤーの技術は、製品の一部のソースコードへのアクセスを提供し、関連する知的財産権を不利なライセンス条件に暴露する可能性がある“オープンソースソフトウェア”ソフトウェアを含むか、または可能性があります。オープンソースソフトウェアの派生作品を配布すれば、このような技術の許可は私たちに何らかの義務を課すかもしれません。例えば、これらの義務は、派生作品のソースコードを提供すること、または、我々が一般的に我々の技術を許可するために使用される許可とは異なる特定の許可タイプで、そのような派生作品を許可することを要求することができる。私たちは私たちの知的財産権を保護するために適切なステップと十分な制御措置を取っていると信じていますが、オープンソースソフトウェアを使用することはリスクをもたらし、オープンソースソフトウェアを適切に使用しなければ、私たちの技術を再設計し、私たちの技術の販売を停止し、私たちの独自技術のソースコードを無料で公開したり、他の救済措置を取ったりすることが要求される可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。オープンソースライセンスの解釈が、私たちが解決策を商業化する能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があり、これが私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるというリスクがある。また，我々のライセンスビジネスが依存する知的財産権を十分に保護するとともに，オープンソース製品の開発は場合によっては重く時間がかかることが証明され，競争が劣勢になる可能性がある.
私たちは追加的な納税義務を負うかもしれない。
米国政府は2017年に税制改革を公布し、税制改革条項に関する監督指導を継続し、州当局も税制改革条項の適用をめぐる指導を継続しており、いずれの場合も将来の有効税率に有利または不利な影響を与える可能性がある。アメリカ政府はさらなる税金改革立法を制定することができ、これは私たちの税率に悪影響を及ぼすかもしれない。各国政府の協調努力と個別国家設計の一方的な措置により、国際税収環境も変化し続けており、これは最終的には私たちのような国際企業の税収に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、私たちの税率はいくつかの要素によって不利な影響を受ける可能性があり、その中の多くの要素は、税金、法規、およびその解釈の変化、税率の変化、および任意の関連する税金、利息、または罰金を評価することを含む、私たちがコントロールできるものではない。もし私たちが追加的な税金が足りないと思われれば、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの税務資産や負債の変化は私たちの総合的な財務状況や経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
税務資産と負債の計算は、複雑な税法適用における不確実性の影響を評価する重大な判断に関連する。私たちは、申告書類で主張している様々な立場に対する疑問や、外国の納税義務と源泉徴収を含む、米国国税局(“IRS”)や他の税務管区の様々な税務問題における審査を受けている。所得税不確実性会計基準によると、特定の税収または事項は、その発生の可能性が発生しない可能性が大きいと判断された場合に確認される。私たちはこの基準に合った税務資産と計算すべき税金を十分に記録していると思いますが、私たちは私たちの税務資産を完全に回収できないかもしれません。あるいは私たちは私たちの計算すべき金額を超える税金を支払うことを要求されるかもしれません。米国国税局または他の税務管区が将来的に評価を徴収する場合、評価は私たちの総合的な財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
無線周波数ライセンスの取得、無線ネットワークの配備および拡張、および新しいユーザを得るために必要な巨額の資本、および新しい携帯電話のコストは、無線通信業界の増加を減速させ、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の成長部分は，我々の技術を用いた無線通信サービスや携帯電話の利用増加に依存している.無線通信サービスを提供するためには、無線オペレータは、特定の無線周波数を使用する権利を取得しなければならない。周波数の割当ては米国や世界各地の他の国で規定されており，無線通信サービスに割り当てられるスペクトル空間は限られている.業界の増加は、音声およびデータサービスを提供するために新しい周波数ライセンスを使用すること、無線ネットワークを配備すること、音声およびデータサービスを増加させるために無線ネットワークを拡張すること、および新しいユーザを得るために必要な資金量の影響を受ける可能性がある。無線オペレータが先進的な無線ネットワークを実装または拡張するために必要な追加資本を取得または提供することができない場合、ライセンス、無線ネットワーク、およびユーザを増加させる巨額のコストは、業界の増加を遅らせる可能性がある。世界で携帯電話を持っていない人の数が減少するにつれて、携帯電話の数の増加が鈍化する可能性がある。さらに、携帯電話のコストが増加した場合、クライアントは、既存のデバイスを新しいデバイスに交換することができない可能性がある。この二つの状況のいずれかが発生すれば、私たちの業務成長は不利な影響を受ける可能性がある。
市場予測とデータは展望的だ。
我々の戦略は，我々自身の予測およびアナリスト，業界観察者，専門家の予測に基づいており，これらの予測は前向きであり，固有にリスクと不確実性の影響を受けている.彼らと私たちの仮定の有効性、無線市場のタイミングと範囲、経済状況、顧客購入モデル、デバイス開発の即時性、製品の価格設定、無線デバイスを介して提供される無線電気通信サービスの増加、およびインフラ改善のための資金の利用可能性は、これらの予測に影響を与える可能性がある。しかも、私たちが依存している市場データは不正確かもしれない第三者報告書に基づいている。これらの予測および/または市場データの不正確さは、我々の経営業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの単位許可協定に基づいて私たちの特許使用料金額を確認することは難しいです。これは私たちの潜在的な収入を損失させる可能性があります。
我々の単位ライセンス契約の標準条項は，我々のライセンシーにライセンス製品の販売状況を記録し，四半期ごとにこのデータを報告することを要求している.私たちの標準的な許可条項は、これらの情報を検証するために許可者側の帳簿と記録を監査する権利があるにもかかわらず、監査は高価で、時間がかかり、不完全であり、論争を引き起こしやすい可能性がある。私たちは、ライセンス契約条項に従って取得する権利があるライセンス使用料収入を得ることができない可能性を低減するために、ライセンス使用料報告に含まれる情報の正確性を独立して確認するために、いくつかのライセンシーを時々監査するが、これらの監査が十分に多くおよび/または効果的に達成されることを保証することはできない。
私たちの技術開発活動は遅延に遭遇するかもしれない。
私たちは、私たちの技術のさらなる発展に関連する技術、資金、資源、または他の困難や遅延に遭遇するかもしれない。遅延は不利な財務的影響を及ぼす可能性があり、同様の技術製品を持つ競争相手が市場や標準制定分野で私たちに対する優位性を得ることができる可能性がある。私たちが十分なスタッフを持つことを保証することはできないし、私たちの発展努力が最終的に成功するという保証もない。また、私たちのいくつかの技術はまだ商業用途で十分なテストを行っておらず、それらは予想通りに機能しないかもしれない。この場合、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受ける可能性があり、新しいライセンス保有者や他のビジネス機会を得る能力が弱まる可能性があります。
私たちは第三者との関係に依存して技術的解決策を開発し、配置する。
私たちの技術解決策の成功開発は設備生産者と他の業界参加者との関係の構築と成功にある程度依存する。技術開発作業を促進するために許可または他の関係を達成できなかったり、追加機能の統合を保証するために技術許可合意を遅延または達成できなかったりすることは、技術および最終製品の市場部分を市場に導入する能力を弱める可能性があり、予想される重要な市場窓口を逃したり、競争力を維持する能力を弱める可能性がある。
もしセキュリティホールが発生したら、私たちの業務と運営は影響を受けるかもしれない。
他の人たちが情報技術システムに不正にアクセスしようとする試みはますます複雑になっている。これらの試みは、場合によっては、マルウェアをコンピュータおよびネットワークに秘密に導入すること、許可されたユーザになりすますことなどを含む工業または他のスパイ活動に関連する可能性がある。我々はすべてのセキュリティイベントを発見して調査し、それの再発を防ぐことを求めているが、場合によっては事件やその規模や影響を知らない可能性がある。私たちはこれまで無許可アクセスの重大な事件は発見されていませんが、私たちの知的財産権および/または機密業務または個人情報の窃盗、不正使用または公開(私たち自身のシステムを破壊することによっても、私たちにサービスを提供する第三者のシステムを破壊することによっても)は、私たちの競争や交渉の地位を損なう可能性があり、研究開発や他の戦略的措置における私たちの投資価値を低下させ、私たちの特許法執行戦略や将来性を損ない、私たちの名声を損なう、あるいは他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、将来の任意のセキュリティホールが、私たちの従業員、ライセンシー、または顧客の機密および/または個人情報を適切に開示しない場合、私たちは、そのような違反による任意の損害を救済するために、賠償責任または追加費用を生成する可能性があります
私たちの業務は様々な国内と国際法律、規則と政策、その他のデータ保護に関する義務によって制約されています。
私たちは、既存で提案された法律法規や、ネットワークセキュリティ、プライバシー、データ保護に関する政府の政策ややり方の影響を受ける可能性がある。例えば，欧州一般データ保護条例(GDPR)，イギリスのGDPR，2018年のカリフォルニア消費者プライバシー法，2020年のカリフォルニアプライバシー権法案は，我々のような会社の個人データ処理義務を規定している。また、2021年、中国は“個人情報保護法”を採択し、中国の既存のネットワークやデータセキュリティ法規とともに、コンプライアンスを確保するために大量の投資と資源を必要とし続けている。これらや他のプライバシーやネットワークセキュリティ法規を遵守することは、私たちに巨額のコストを発生させたり、私たちのビジネス慣行を変えることを要求したりする可能性があります。もし私たちが国境を越えたプライバシーとセキュリティ問題で効果的なコンプライアンスメカニズムを実施できなければ、私たちはより多くの規制行動、巨額の罰金、その他の処罰に直面するかもしれない。しかも、このような分野は急速に変化しており、ますます厳しくなり、規制の不確実性をもたらしている。
私たちはしばしば私たちの特許の組み合わせについて戦略的決定をする。成長の可能性があると考えられる分野に業務を集中させ，より機会が限られていると考えられる分野で資産を剥離することを求めているにもかかわらず，我々が決定した処置はリスクに及ぶ可能性があり，このような行動の期待メリットは実現できない可能性がある。
私たちは時々私たちの特許の組み合わせについて戦略的決定を下すつもりで、正式な組み合わせ審査でも日和見主義的な処置でも。どんなポートフォリオ審査のコスト節約予想自体も不確実であるため、私たちはこのような行動から任意の予想または任意の実際のコスト節約を達成することを保証することはできない。私たちのポートフォリオ審査活動は、私たちの経営陣に大きな要求をする可能性があり、これは、経営陣の関心が他の業務優先事項から移行する可能性があります。私たちは最近の戦略ポートフォリオ合理化検討の一部としていくつかの資産を剥離した。私たちが剥離したどんな資産も私たちが予想していたより価値があることが証明される可能性があり、私たちは私たちの特許の組み合わせに関するいかなる戦略決定の予期された利益を達成できないかもしれない。
私たちの普通株式と転換可能手形に関連するリスク
私たちの経営業績は大幅に変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があります。
多くの要素のため、私たちの経営業績は四半期ごとに変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないので、予測が難しいかもしれません。特に，収入確認の時間は我々の収入や収益の変動を招く可能性があり，我々の収入確認原則の適用には大きな判断がある.例えば、会計原則は、実際の金額が確定する前に収入を確認することを要求することができ、これは私たちの収入指針の不確実性を増加させるかもしれない。私たちの運営結果や他の運営指標の可変性および予測不可能性は、私たちまたは業界や財務アナリストの期待を満たすことができないかもしれません。もし私たちがこれらや他の理由でそのような予想を達成できなかった場合、私たちの普通株の市場価格は大幅に下落する可能性がある。
私たちの株買い戻し計画は株主に正の資本収益をもたらさないかもしれない。
私たちの株式買い戻し計画は、2023年第1四半期に開始した買収要約を含めて、株主に価値を返すことができない可能性があり、株式の市場価格が私たちの株の買い戻し水準を割ってしまう可能性があるからです。株式買い戻し計画は長期的に株主に価値をもたらすことを目指しているが、株価変動はこのような計画の有効性を低下させる可能性がある。また、我々の取締役会は、株式買い戻し計画を一時停止または終了することを随時選択することができ、その計画を継続しなくてもよい。
私たちの株主は私たちの配当政策に規定された配当水準を受信しないかもしれないし、いかなる配当も受けないかもしれないし、配当のいかなる減少や一時停止も私たちの株価を下落させる可能性がある。
私たちの現在の配当政策は私たちが発行した普通株に対して1株当たり0.35ドルの定期四半期現金配当金を支払うことを考えています。私たちは引き続き私たちの現在の配当政策で規定された比率に従って、私たちの普通株に四半期現金配当金を支払う予定です。しかし、政策下の配当政策および将来の現金配当金の支払いと時間は、(I)配当金は、ペンシルバニア州商業会社法第1551(B)条、および(Ii)政策が依然として私たちの最適な利益に適合していることを含む、現金配当金の発表と支払いの適用法に適合するだろう：(I)配当金は、私たちの収益、財務状況、資本資源と資本要求、資本の代替用途、任意の既存債務が適用される制限、経済状況、取締役会が関連する他の要素を含む一連の要素に基づく。上記の考えに基づき、当社取締役会は配当金額を随時増加または減少させることができ、後日配当時間を変更したり、配当を一時停止したりすることを決定することもできる。配当金のいかなる減少も、配当金の支払いを一時停止したり停止したりすることは、私たちの株価を下落させる可能性がある。
証券アナリストの報道や報道不足は私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。私たちはこのアナリストたちに何の統制権も持っていない。証券や業界アナリストが私たちへの報道をやめたり、今後より多くの証券や業界アナリストが私たちを報道できなかった場合、私たちの普通株の取引価格はマイナスの影響を受けるだろう。もし誰かまたは複数のアナリストが私たちの普通株の格付けを引き下げ、彼らの私たちの株に対する見方を変えたり、私たちの業務に不正確または不利な研究報告を発表したら、私たちの株価は下落するかもしれない。もし誰かまたは複数のアナリストが私たちの報告書を停止したり、私たちの報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちの普通株に対する需要は減少する可能性があり、私たちは金融市場で可視性を失う可能性があり、これは私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
私たちの債務は私たちの業務、財務状況、そして経営結果、そして私たちがこのような債務の下で支払い義務を履行する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちの総債務は約6兆168億ドルです。この債務水準は、私たちの将来の業務に大きな影響を及ぼすかもしれません
•私たちが運営資本、資本支出、買収、その他の一般企業の目的に資金を提供するキャッシュフローを減少させ、これらの目的のための追加融資を得る能力を制限する
•私たちの計画や業務、私たちの業界、全体的な経済の変化に対する柔軟性を制限し、これらの変化に対する私たちの脆弱性を増加させる
•負債の少ない競争相手やレバレッジ率の低い競争相手に比べて、私たちは競争の劣勢にある。
上記のいずれの要因も、われわれの業務、財務状況及び経営業績、並びに2024年債及び2027年債の支払義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、注9でより完全に説明されているように義務この10-K表第II部第8項に含まれる総合財務諸表付記では、2024年手形項で満期となった未償還元金額を現金で支払うことを求めている“純株式決済”で2024年手形項の債務を取り消すことができない選択をしています。私たちが2024年の手形の下での支払いと他の義務を履行する能力は、未来に大量のキャッシュフローを生成する能力にかかっている。ある程度、これは一般的な経済、金融、競争、立法と規制要素、そして他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務が運営からキャッシュフローが生じるかどうか、あるいは将来私たちが2024年債と2027年債券に基づいて支払う義務を履行し、他の流動性需要に資金を提供するのに十分な借金があるかどうかを確認することはできません。もし私たちが債務を返済するのに十分なキャッシュフローを生成できない場合、私たちは債務の再融資や再編、資産の売却、資本投資の減少または延期、または追加資本の調達を求める必要があるかもしれない。もし私たちがそのうちの1つ以上の代替案を実施できない場合、私たちは2024年手形または2027年手形項目の支払い義務を履行できないかもしれないが、このような違約は、現在存在するまたは未来の任意の他の未償還債務に対して違約をもたらす可能性がある。
2024年債と2027年債の発行について行った転換手形ヘッジ取引や引受権証取引は、このような手形の価値、および私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
2024年および2027年債の発売については，吾らはいくつかの金融機関(“オプション取引相手”)と交換可能手形ヘッジ取引を締結し，それぞれのオプション取引相手に株式承認証を売却している。このような取引は私たちの株主権益の調整に計上されるだろう。変換可能な手形ヘッジ取引は、チケットの任意の変換時の潜在的な持分の償却を減少させることが予想される。もし私たちの普通株の市場価格が引受権証の任意の満期日の適用執行価格を超えたら、株式承認証は私たちの1株当たりの収益に希薄化効果をもたらすだろう。
さらに、関連するオプション取引相手(および/またはその連合会社)は、時々(手形変換に関連する任意の観察期間内を含む)我々の普通株に関連する様々な派生取引を締結または解除することによって、および/または公開市場取引および/または私的協議取引において私たちの普通株を購入または販売し、それぞれのヘッジを時々調整することができる。
これらの取引や活動が私たちの普通株市場価格に与える潜在的な影響は(あれば)市場状況にある程度依存し、現在は確定できないが、これらの活動はいずれも私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは転換可能な手形ヘッジ取引の取引相手のリスクに直面している。
それぞれのオプション取引相手は金融機関または金融機関の関連会社であり、当該オプション取引相手がそれぞれの転換可能な手形ヘッジ取引下で違約する可能性のあるリスクに直面する。私たちはオプション取引相手の信用リスクを口にして担保は何もしていません。オプション取引相手が破産手続きに直面した場合、私たちはその手続きにおける無担保債権者となり、その債権は、当時適用された転換可能な手形のヘッジ取引下でのリスクの開放に相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放性の増加は私たちの普通株市場価格と普通株変動性の増加と関連しています。しかも、オプション取引相手が約束を破ると、私たちは不利な税金結果と普通株希釈を受ける可能性がある。私たちはオプション取引相手の財政的安定性や生存能力を何も保証することができない。
2024年債と2027年債券の条項は第三者による我々の買収を阻止する可能性がある。
2024年債と2027年債のいくつかの条項は、第三者が私たちをより難しくまたは高価に買収することを可能にするかもしれない。契約項を構成する下で根本的に変化する何らかの取引が発生すると，手形所持者は，手形元金100%の価格でそのすべての適用手形または当該などの手形元金の任意の部分を買い戻すように吾などに選択する権利があり，課税および未払い利息を加える.いくつかの根本的な変化の取引が発生した時、私たちはまた転換時に追加の株を発行することを要求されるかもしれない。このような条項はいくつかの投資家が未来に私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を制限するかもしれない。
項目1 B 未解決の従業員のコメント。
ない。
第二項です 属性です。
私たちの本社はアメリカデラウェア州ウィルミントンにあります。私たちの研究開発活動は主にアメリカペンシルベニア州コンショホーケン、イギリスロンドン、カナダモントリオール、アメリカニューヨーク、アメリカカリフォルニア州ロスアルトスとフランスライアンにある工場で行われています
次の表に私たちの主な賃貸物件に関する情報を示します
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| 位置 | 2平方フィートに近い | 主な用途 | レンタル期日 |
| デラウェア州ウィルミントン | 5,768 | 会社本部 | 2025年11月 |
| フランスのライアン | 50,000 | オフィスと研究空間 | May 2023 |
| コンショホーケンペンシルバニア州 | 30,300 | オフィスと研究空間 | 2029年9月 |
| ニューヨーク、ニューヨーク | 19,400 | オフィスと研究空間 | 2030年7月 |
| ケベック州モントリオール | 11,918 | オフィスと研究空間 | 2026年6月 |
| フランスのライアン | 10,083 | オフィスと研究空間 | 2031年8月 |
| カリフォルニア州ロスアルトス | 4,900 | オフィスと研究空間 | 2027年11月 |
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私たちはまた、ベルギーブリュッセル、フィンランドエスポ、アメリカインディアナ州インディアナポリス、イギリスロンドン、フランスパリ、アメリカニュージャージー州プリンストンを含むいくつかの小さい研究および/またはオフィスを借りました。しかも、私たちはアメリカコロンビアD.C.ワシントンに行政事務空間を持っている
私たちはこのような施設が私たちの現在の目的と近い将来の需要を満たすのに適していると信じている。
第三項です 法律手続き。
付記11を参照して、“訴訟と法律手続き“当表格10-K第2部第8項に含まれる連結財務諸表は、参照によって本明細書に組み込まれる当社の重大な法的手続きを説明するために付記されている。
第四項です 炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
第II部
五番目です 登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
市場情報
ナスダック世界精選市場(“ナスダック”)は私たちの普通株の主要な市場であり、その取引コードは“IDCC”である
所持者
2023年2月13日現在、452名の普通株式保有者が登録されている。
配当をする
2022年と2021年に発表された発行済み普通株の現金配当金は以下の通りである(単位は千で、1株当たりのデータは含まれていない)
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| 2022 | 1株当たり | | 合計する | | 会計年度ごとに累計する |
| 第1四半期 | $ | 0.35 | | | $ | 10,803 | | | $ | 10,803 | |
| 第2四半期 | 0.35 | | | 10,380 | | | 21,183 | |
| 第3四半期 | 0.35 | | | 10,382 | | | 31,565 | |
| 第4四半期 | 0.35 | | | 10,384 | | | 41,949 | |
| $ | 1.40 | | | $ | 41,949 | | | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 第1四半期 | $ | 0.35 | | | $ | 10,766 | | | $ | 10,766 | |
| 第2四半期 | 0.35 | | | 10,794 | | | 21,560 | |
| 第3四半期 | 0.35 | | | 10,740 | | | 32,300 | |
| 第4四半期 | 0.35 | | | 10,741 | | | 43,041 | |
| $ | 1.40 | | | $ | 43,041 | | | |
2018年以降、会社は四半期ごとに現金配当金を1株当たり0.35ドル支給している。私たちは現在、未来に私たちの四半期の1株当たり0.35ドルの現金配当金に相当する配当金を支払い続けると予想されている；しかし、現金配当金と会社配当政策の変化は、会社の収益、財務状況、資本資源と資本要求、資本の代替用途、任意の既存債務が適用する制限、経済状況、および取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する
[パフォーマンスチャート]
次の図は5年間の株主普通株総収益率とナスダック電気通信指数とラッセル2000指数の累積総収益率を比較した。このグラフは、2017年12月31日から2022年12月31日まで、私たちの普通株と各指数(全配当の再投資を含む)に100ドル投資するという表現を追跡しています。
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| | 12/17 | 12/18 | 12/19 | 12/20 | 12/21 | 12/22 |
| InterDigital，Inc. | 100.00 | | 88.78 | | 74.48 | | 85.13 | | 102.57 | | 72.56 | |
| ラッセル2000 | 100.00 | | 88.99 | | 111.70 | | 134.00 | | 153.85 | | 122.41 | |
| ナスダック通信 | 100.00 | | 77.39 | | 91.90 | | 101.16 | | 103.32 | | 75.55 | |
上記の業績グラフは、改正された“1933年証券法”または“取引法”に基づいて提出されたInterDigitalに引用することによって提出された任意の出願とみなされてはならず、当該出願において具体的な参照によって明確に規定されない限り、“取引法”第18条の目的として提出されてはならない。
発行人が株式証券を購入する
普通株買い戻し
次の表は、会社が2022年第4四半期に普通株を購入することに関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 購入した株式(又は単位)の総数(1) | | 1株当たり平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式(又は単位)総数(2) | | 計画又は計画に従って購入可能な株式(又は単位)の最大数(又は近似ドル価値)(3) |
2022年10月1日-2022年10月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 67,019,447 | |
2022年11月1日-2022年11月30日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 67,019,447 | |
2022年12月1日-2022年12月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 400,000,000 | |
| 合計する | — | | | $ | — | | | — | | | |
(1)期間毎に購入した株式総数が、前記期間内に完了(すなわち決済)した株式購入取引を反映する
(2)会社株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)に基づいて株式を購入し、そのうち3億ドルは会社取締役会が2014年6月に承認し、またそれぞれ2015年6月、2017年9月、2018年12月、2019年5月、2022年5月に会社取締役会によって1億ドルの追加承認を承認し、2022年12月に3.33億ドルを追加承認する。株式買い戻し計画は満期日がありません
(3)本欄に示した額は、株式買い戻し計画下の余剰額を反映する。2022年12月31日現在、株式買い戻し許可は4.0億ドル余りであり、その中で最大2億ドルは当社が2023年1月に開始した改訂されたオランダオークション要約に制限されている。
.
第六項です [保留されている]
第七項。 経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
概要
以下の議論は、本テーブル10-Kに記載されている連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。以下では、2022年12月31日現在の事業年度と2021年12月31日現在の事業年度とを比較した財務状況及び運営結果について概説する。2021年12月31日の我々の財務状況及び運営結果と2020年12月31日までの会計年度との比較検討については、2022年2月17日に米国証券取引委員会(以下“米国証券取引委員会”と略す)に提出された2021年度Form 10−K年度報告の第2部第7項で見出すことができる。
次の議論や本10-K表の他の場所では，“経常収入”と“非日常的収入”を指す.可変および動的固定料金許可プロトコルの場合、“非日常的収入”とは、主に許可プロトコルを実行する前の報告期間に関する収入を意味し、“経常収入”とは、許可プロトコルの実行から報告期間に関する収入を意味する。静的固定費用許可プロトコルの場合、私たちは通常、関連収入を非日常的収入に分類する
業務.業務
InterDigital，Inc.(“InterDigital”)は主に無線，視覚，関連技術に集中した世界的な研究と開発会社である。我々は先進技術を設計·開発し，広範な通信や娯楽製品やサービスの中で相互接続，臨場感のある体験を実現している.私たちは、無線通信、消費電子、パーソナルコンピュータおよび自動車、およびビデオストリームなどのクラウドベースのサービスを含む、私たちの革新を、無線通信、消費電子、パーソナルコンピュータおよび自動車、ならびにビデオストリームなどのクラウドベースのサービスを含む、私たちの革新を世界的に許可することを意図しています。1972年に設立されて以来、私たちのエンジニアは最初のデジタルセルラーシステムから5 Gまで、無線製品とネットワークに広く応用されている革新を設計と開発した。視覚技術業界のトップであるTechnicolor SA(“Technicolor”)を買収する特許許可業務(“Technicolor Patent Acquisition”)と研究開発革新部門(“Technicolor”(“Technicolor買収”)を買収することにより，我々はビデオ処理，符号化/復号，表示技術の分野でリードしており，無線や視覚技術と交差する重大な人工知能(“AI”)の研究成果を持っている
InterDigitalは世界最大の純研究開発·許可会社の一つであり，基礎無線とビデオ技術の最も重要な特許組合せの1つを持っている。InterDigitalの完全子会社は2022年12月31日現在、無線通信、ビデオ符号化、表示技術および通信および娯楽製品およびサービスに関連する他の分野に関連する約28，800件の特許および特許出願を保有している。我々の製品の組み合わせには、多くの特許および特許出願が含まれており、これらの特許および特許出願は、セルラおよび他の無線通信およびビデオ技術標準を含む多くの標準開発機関(SDO)によって制定された標準に必要であるか、または必要となる可能性があると考えられる。これらの無線規格は、3 G、4 G、およびIEEE 802標準キットと、現在存在するまたは開発されている5 G規格に重要であると考えられる特許および特許出願とを含む。我々のビデオ技術の組合せには，ISO/IEC動画像専門家グループ(MPEG)，ITU-Tビデオ符号化専門家グループ(VCEG)，ビデオ符号化連携チーム(JCT-VC)，共同ビデオ専門家チーム(JVET)などが制定した標準に関する特許と応用がある.
我々の無線製品グループは主に内部開発によって構築され，他社との共同開発プロジェクト，特許や会社の精選買収を補助している.我々のビデオ技術の組合せは，InterDigitalがTechnicolorを買収することで得られた特許とアプリケーションと，内部開発により作成された特許とアプリケーションを組み合わせたものである.我々の特許発明は、スマートフォン、他の無線通信デバイスおよびインフラ設備、例えばタブレットコンピュータおよび基地局、テレビ、ノートパソコン、ゲーム機、セットトップボックス、ストリーミングデバイス、およびインターネット自動車などの消費電子およびモノのネットワーク製品に適用されている
収入.収入
2022年、2021年、2020年、私たちの総収入はそれぞれ4.578億ドル、4.254億ドル、3.59億ドルです。我々の2022年、2021年、2020年の経常収入はそれぞれ4.039億ドル、3.517億ドル、3.368億ドルだった。2022年，2021年，2020年には，それぞれ5390万ドル，7370万ドル，2220万ドルの非現在の特許使用料と特許売上を確認したが，内訳は以下のとおりである.2022年、固定費用特許権使用料は私たちの日常収入の90%を占めます。これらの固定費用収入は、関連ライセンス保有者の市場での成功または全体的な経済環境の影響を受けない。関連ライセンスプロトコルの単位構造ごとに，我々の日常的な収入の残りの部分の大部分は本質的に可変である
2022年から、投資家が顧客との契約収入の構成をよりよく知ることができるように情報を提供するために、私たちの収入分類開示を更新しました。したがって、可変特許使用料収入および固定料金使用料収入は、スマートフォンおよびCE、モノのインターネット/自動車グループに統合されて分解される。さらに、他のカテゴリは、過去の特許使用料および静的プロトコル収入を含む現在の技術的解決策収入および非日常的収入を含む。私たちはこれが私たちの現在の収入源とこのような垂直市場での私たちの成長機会をよりよく反映していると思う。
同社はスマートフォンとCE、自動車/モノのインターネットは、会社のコアライセンス製品の垂直市場を最も反映するカテゴリだと考えている。スマートフォン収入は主にスマートフォンで構成されており、タブレットや基地局などの他の無線通信デバイスやインフラ設備も含まれている。CE、IoT/Auto収入パケットは、テレビ、ノートパソコン、ゲーム機、セットトップボックス、ストリーミングデバイス、およびネットワーク化された自動車のような消費電子製品およびIoT製品を含む。
新しい協定
2022年の間、私たちはアップル、アマゾン、パナソニック、シマウマ、LGとの合意を含む、新たな許可と8つの直接特許許可協定を得るために、サムスンと拘束力のある仲裁合意に達した。私たちはサムスンと特許ライセンス契約を更新し、サムスンが新しい合意に従って支払うべき金額を含む許可の最終条項を決定するために拘束力のある仲裁を行うことに同意した。
直接許可証
2022年第2四半期に、アマゾンの一連の消費電子機器を対象とした、アマゾン技術社と長年にわたる世界の非独占的な有料特許ライセンス契約を締結した。我々はまた、シマウマ技術会社と4 G、5 GとWi-Fiに関する標準基本特許に基づいて、シマウマ技術会社と長年のグローバル非独占特許使用料許可を締結した。
2022年第3四半期に、私たちはアップルと特許許可協定を更新した。同社は、2022年10月1日からの7年間のライセンス期間内に、毎年約1兆337億ドルの収入を確認すると予想している。
同社は2022年第4四半期に、Panasonic Entertainment&Communication Co.，Ltd.，LG Electronicsを含むデジタルテレビおよび/またはビデオ特許に関する4つの許可に署名した。
許可協定が満期になる
アップルとサムスンとの合意を含む2022年1月1日から2022年12月31日までの間に満期になる予定の7つの特許ライセンス契約があります。上述したように、アップルは2022年10月1日から7年間の合意を更新した。また、サムスンと特許ライセンス契約を更新し、サムスンが新しい合意に基づいて支払うべき金額を含む許可の最終条項を決定するための拘束力のある仲裁を行うことに同意した。サムスンは2023年1月1日から収入を確認する予定で、これは2022年12月31日に満期になったばかりの特許許可協定から確認された収入と一致し、保守的なレベルにある。私たちは仲裁判断が保守的な見積もりを超える可能性が高く、その時に確認する必要があると思う。2022年、更新されていない残りの特許ライセンス契約は1540万ドルの経常収入に貢献した
私たちの10件の創設特許許可協定は2023年に満期になる予定だ。2022年、これらの合意は合計5520万ドルを生み出し、経常収入の約14%を占めた。我々は，被許可者それぞれの市場地位と我々の技術の使用状況に応じて，これらの合意を更新するために積極的に努力している。
知的財産権法執行
ある側が特定の製品を製造、使用、および/または販売するために私たちの特許を許可する必要があると考え、一方がそうすることを拒否する場合、私たちは通常、第三者仲裁人(例えば、仲裁人)によって設定された特許使用料率または他の条項を第三者に提供する。もし当事者がこの提案を拒否した場合、私たちは彼らが公平、合理的、非差別に特許許可に同意したくないと考え、私たちは他に実行可能な追徴権がなく、彼らに法的訴訟を提起して、私たちの特許権を強制的に執行するしかないかもしれない。この法的行動は一般的に特許侵害訴訟や行政訴訟の形をとる。また、正常な業務過程において、私たちと私たちの被許可者とは、適用許可協定下での双方の権利と義務の相違を仲裁または訴訟によって解決することを求める可能性がある。このような法律行為は最終的に主審裁判所、第三者審判員、または双方の当事者が交渉によって解決することができる。
2019年、私たちは中興、華為、聯想と訴訟を行った。2020年、私たちは小米に対して特許侵害訴訟を提起した。私たちはそれぞれ2019年12月、2020年4月、2021年7月に中興、華為、小米に関連する事項について交渉しましたが、私たちと連想の事務は継続しています。2021年の間、私たちはoppo、一加、realmeに対して特許侵害訴訟を提起した。2022年の間、サムスン電子が同社の特定の特許の世界的な許可を得るために支払う使用料と、双方が合意できなかった特許許可協定の他の条項を仲裁チームが決定することに同意した。
このような問題は付記11でもっと十分な議論がある訴訟と法律手続き“本表格10-K第II部第8項に掲げる連結財務諸表付記”。長い交渉の後、私たちの取引相手が私たちが彼らに提出した様々な提案を受け入れることを拒否した後、私たちは第三者審判員が特許使用料率を設定し、私たちが合意できなかった他のいくつかの条項を解決することを提案しました
2022年、私たちの知的財産権法執行コストは2021年の3430万ドルと2020年の2860万ドルから4440万ドルに増加した。このような費用は2022年の7140万ドルの総許可費用の62%を占めている。知的財産権の法執行コストは活動レベルによって異なり、将来的には引き続き私たちの巨額の支出になる可能性が高い。
現金と短期投資
2022年12月31日現在、12.115億ドルの現金、制限現金、短期投資、契約固定価格協定に従って支払うべき追加7.273億ドルの現金があり、その中には5320万ドルの売掛金残高に記録されている2260万ドルが含まれている。残りの売掛金は主に可変特許使用料収入と関連がある。
私たちの日常的な収入の90%は固定費用特許使用料から来ている。このような合意は通常規定されている支払いスケジュールが不均一であり、事前に支払うこともあり、現金支払いと関連収入の確認との間の時間差を招く。
以下の表は、過去3年間の年間現金収入と確認された収入との間の時間差をチェックし、それによって生じる運営現金フロー(千計)を含む
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| 2022 |
| 現金収入と非現金収入： | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | 黄大仙 |
固定料金現金領収書(a) | $ | 43,803 | | | $ | 3,339 | | | $ | 26,662 | | | $ | 384,252 | | | $ | 458,056 | |
その他の現金収入(b) | 8,592 | | | 16,620 | | | 6,403 | | | 20,154 | | | 51,769 | |
| 繰延収入変動 | 50,741 | | | 76,959 | | | (274,034) | | | 60,931 | | | (85,403) | |
| 売掛金変動 | (7,475) | | | 25,163 | | | 354,242 | | | (349,861) | | | 22,069 | |
| 他にも | 5,657 | | | 2,576 | | | 1,491 | | | 1,579 | | | 11,303 | |
| 総収入 | $ | 101,318 | | | $ | 124,657 | | | $ | 114,764 | | | $ | 117,055 | | | $ | 457,794 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | (17,972) | | | $ | (33,768) | | | $ | (18,729) | | | $ | 356,508 | | | $ | 286,039 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| 現金収入と非現金収入： | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | 黄大仙 |
固定料金現金領収書(a) | $ | 47,312 | | | $ | 3,050 | | | $ | 143,050 | | | $ | 123,050 | | | $ | 316,462 | |
その他の現金収入(b) | 10,676 | | | 17,808 | | | 7,739 | | | 15,556 | | | 51,779 | |
| 繰延収入変動 | 23,429 | | | 63,230 | | | (150,703) | | | 80,912 | | | 16,868 | |
| 売掛金変動 | (3,507) | | | (499) | | | 129,655 | | | (110,546) | | | 15,103 | |
| 他にも | 4,453 | | | 4,146 | | | 13,755 | | | 2,843 | | | 25,197 | |
| 総収入 | $ | 82,363 | | | $ | 87,735 | | | $ | 143,496 | | | $ | 111,815 | | | $ | 425,409 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | (9,842) | | | $ | (27,259) | | | $ | 96,264 | | | $ | 71,229 | | | $ | 130,392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 現金収入と非現金収入： | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | 黄大仙 |
固定料金現金領収書(a) | $ | 20,019 | | | $ | 114,413 | | | $ | 142,019 | | | $ | 53,410 | | | $ | 329,861 | |
その他の現金収入(b) | 14,481 | | | 9,880 | | | 7,845 | | | 15,751 | | | 47,957 | |
| 繰延収入変動 | 39,512 | | | (16,829) | | | (75,749) | | | 28,669 | | | (24,397) | |
| 売掛金変動 | (2,664) | | | (6,228) | | | 8,902 | | | (11,364) | | | (11,354) | |
| 他にも | 4,862 | | | 3,262 | | | 4,476 | | | 4,324 | | | 16,924 | |
| 総収入 | $ | 76,210 | | | $ | 104,498 | | | $ | 87,493 | | | $ | 90,790 | | | $ | 358,991 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | (26,885) | | | $ | 69,755 | | | $ | 101,342 | | | $ | 19,255 | | | $ | 163,467 | |
(A)固定料金現金収入には、関連する過去の特許使用料を含む動的固定料金協定使用料の現金収入が含まれる
(B)他の現金収入には、関連する過去の特許使用料、現在の技術的解決策収入、および静的合意の使用料を含む、当社の可変特許使用料収入に関連する現金収入が含まれる。
前期負担に基づいてお金を受け取る場合、繰延収入負債が受け取った現金と記録された売掛金に等しいことを確認し、これは今後の期間に確認される収入と関係がある。そして，プロトコル残高中の収入を確認すると，この負債は減少する.次の表は、2022年12月31日までの現在と長期繰延収入の予想償却(千単位)を示しています
| | | | | |
| 収入を繰り越す |
| 2023 | $ | 189,059 | |
| 2024 | 125,652 | |
| 2025 | 106,224 | |
| 2026 | 1,011 | |
| 2027 | 1,076 | |
| その後… | 3,617 | |
| 合計する | $ | 426,639 | |
| |
資本の回帰
2014年6月、我々の取締役会は3億ドルの株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認した。その後、私たちの取締役会はそれぞれ1億ドルを5回増やす計画を承認し、2022年12月に3.33億ドルを追加し、株式買い戻し計画の総金額を11億ドルにした。2014年以来、私たちは7.33億ドルの株を買い戻し、配当調整後の平均価格は52.22ドルだった。2022年12月31日現在、株式買い戻し許可は4.0億ドル余りであり、当社が2023年1月に開始した改訂されたオランダオークション要約によると、当社はその中で最大2億ドルを使用する予定だ。
2014年1月以来、私たちは過去9年間の総資本収益率を11億ドルにするために3億551億ドルの配当金を支払った。
以下の表に、株式買い戻し計画に基づいて買い戻した株式総数と株のドル価値、発表された発行済み普通株の現金配当金、および私たち株主に返還された総資本(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株式買い戻し計画 | | 発表現金株利 | | 株主に返還される総資本 |
| | 株式数 | | 価値がある | | 1株当たり | | 価値がある | |
| 2022 | | 1,224 | | | $ | 74,445 | | | $ | 1.40 | | | $ | 41,949 | | | $ | 116,394 | |
| 2021 | | 458 | | | 30,000 | | | 1.40 | | | 43,041 | | | 73,041 | |
| 2020 | | 6 | | | 349 | | | 1.40 | | | 43,111 | | | 43,460 | |
| 2019 | | 2,962 | | | 196,269 | | | 1.40 | | | 43,718 | | | 239,987 | |
| 2018 | | 1,478 | | | 110,505 | | | 1.40 | | | 47,922 | | | 158,427 | |
| 2017 | | 107 | | | 7,693 | | | 1.30 | | | 45,122 | | | 52,815 | |
| 2016 | | 1,304 | | | 64,685 | | | 1.00 | | | 34,359 | | | 99,044 | |
| 2015 | | 1,836 | | | 96,410 | | | 0.80 | | | 28,726 | | | 125,136 | |
| 2014 | | 3,554 | | | 152,625 | | | 0.70 | | | 27,153 | | | 179,778 | |
| 合計する | | 12,929 | | | $ | 732,981 | | | $ | 10.80 | | | $ | 355,101 | | | $ | 1,088,082 | |
2027年高度変換可能手形
2022年5月27日、元金総額4.6億ドルの2027年債を発行した。初期購入者費用と推定発売費用を差し引くと、今回発売された純収益は約4億5千万ドル。また，2022年5月24日および25日には，2027年債の発売に関連して，2027年引受価格差取引を締結した。
費用と発売費を差し引いた後、2027年債の発行による純額は、(I)2024年債の買い戻しに2.825億ドルの元金総額2.738億ドル、2027年債の発売と同時に行われる非公開協議取引、(Ii)7440万ドルは、2022年5月24日の株式の終値である普通株を60.78ドルで買い戻すため、および(Iii)2027年の引受価格取引のコストを支払うために2027年の引受価格取引のコストを支払うために7440万ドルが使用される。
2027年の手形は現金に変換可能であり、変換される手形の元本総額まで最大で、転換されている手形元金総額を超える会社債務の残りの部分(ある場合)、現金、会社普通株式(“普通株式”)株式、またはそれらの組み合わせを支払いまたは交付し、会社によって選択され、初期為替レートは、1，000ドル手形元本あたり12.9041株普通株(1株当たり約77.49ドルの初期転換価格に相当)である。
この取引に関するより多くの情報は付記9を参照してください“義務“表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されています
再編成活動
2021年6月10日、我々は、我々の研究及び革新優先事項の戦略審査の結果として、集団経済リストラプログラムを開始したことを発表し、その過程で、私たちの研究及び革新部門の力を減らすことを提案した。また、2021年10月には、主に米国に集中する一般的かつ行政的機能を含む再編努力を拡大しました。影響を受けたすべての従業員が解雇通知を受けています。
2022年には、240万ドルの資産減額、30万ドルの解散費、その他の福祉、50万ドルの外部サービスとその他の関連コストを含む330万ドルの再構成費用が確認された再編成活動“総合損益表にあります。240万ドルの減価には、200万ドルの使用権資産と40万ドルの財産と設備が含まれており、これは、会社が現在のオフィススペースの敷地面積と将来の予想需要を評価したため、私たちが賃貸した3つの物件の一部を放棄したためである。
同社はこれ以上重大な再編費用はないと予想しているが、これらの費用はこれらの費用を記録する際に得られる情報に基づいて推定されている。再構成費用の推定に係る固有の不確実性により，このような活動の実際の発生金額は，最初に推定された金額とは異なる可能性がある.
インフレと市場要因の影響
現在の米国と世界のマクロ経済環境の影響を積極的に監視してきたが、これらの環境の特徴は、インフレ激化、サプライチェーン問題、金利上昇、労働力不足、景気後退の可能性である。これらの市場要因、およびロシアとウクライナの衝突の影響は、これまで私たちの業務に実質的な影響を与えていない。しかし、これらの状況が継続的または悪化すれば、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の大流行の影響
2020年3月、世界保健機関は新型コロナウイルス(新冠肺炎)を大流行とし、それは引き続きアメリカと世界の他の地区に著しい影響を与える。私たちは依然として、人材、強力な貸借対照表、安定した収入基盤と強力な特許の組み合わせを含め、私たちの戦略的優位性は、急速に変化する市場に耐えることができると信じている。2022年、固定費用特許権使用料は私たちの日常収入の90%を占めます。これらの固定費用収入は、私たちの関連許可機関の市場での成功や全体の経済環境の影響を直接受けることはない。そのため、2022年度に、私たちは新しい冠肺炎が私たちの契約収入に与える重大な影響を経験しなかった。
財務結果の比較可能性
我々の2022年の財務業績を他の時期の財務業績と比較する際には、以下の項目を考慮すべきである
•私たちの2022年の収入には5390万ドルの非日常的な収入が含まれており、主に2022年に署名された7つの新しい特許許可協定と新しい相互接続自動車許可協定と関係がある。
•2022年には2024年債の元本総額約2兆738億ドルを買い戻し、1，120万ドルの債務返済損失を確認した。この損失はその他の収入，純額“簡明総合損益表では。この取引に関するより多くの情報は付記9を参照してください“義務“表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されています
•2022年には、2022年に取得した許可の成功により、150万ドルの一次補充補償コストが発生しました。
•2022年には、240万ドルの資産減額、30万ドルの解散費、その他の福祉、50万ドルの関連外部サービスおよびその他のコストを含む330万ドルの再構成費用を確認した。このような費用は付記20で述べたように、私たちの再構成活動に由来する再編成活動“表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されています。
•In 2022, "その他の収入，純額我々の長期戦略投資の秩序ある取引に見られる価格変化による130万ドルの純損失を含む。
重要な会計政策と試算
当社の連結財務諸表はGAAPの選択と適用に基づいており、合併財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える推定および仮定が求められています。未来の事件とその影響は絶対的に確定できない。したがって，見積り数を決定するには判断力を用いる必要がある.実際の結果は、これらの推定数とは異なる可能性があり、どのような違いも財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。私たちの重要な会計政策は付記2に載っている“重大会計政策と新会計基準の概要“本10-K表第II部第8項に記載されている総合財務諸表付記では、収入確認、補償、所得税に関する会計政策は、我々の財務状況および業績を記述するために特に重要であり、適用時には他の政策よりも高い複雑さおよび判断を含む可能性があると信じている。異なる仮定または異なる条件が存在する場合、私たちの財務結果は実質的に異なる可能性がある。
収入確認
私たちの収入の大部分は特許許可から来ている。各許可者から確認された収入の時間および額は、各合意の具体的な条項および成果および義務を納入可能な性質を含む様々な要因に依存する。このような合意はしばしば複雑で、複数の履行義務を含む。これらのプロトコルは、過去の特許侵害責任の解決に関連する履行義務、被許可者によって販売されたカバーされた製品の特許および/または独自技術許可使用料、ある時点で既存の技術的組み合わせを取得する機会、ある時点で技術的組み合わせを取得する機会、および期限内に任意の技術更新を提供することを約束することを含むことができるが、これらに限定されない
アメリカ公認会計原則に基づき、著者らは5ステップモデルを用いて核心基本原則を実現し、即ち実体は収入を確認し、実体がそのような商品或いはサービスの金額と交換する権利があることを期待して顧客に移転した商品或いはサービスを記述する。これらのステップには，(1)クライアントとの契約の決定，(2)履行義務の決定，(3)取引価格の決定，(4)取引価格の履行義務への割り当て，および(5)エンティティが履行義務を履行する際に収入を確認することがある.さらに、我々は、ASC 606のアプリケーションにおいていくつかの実用的な便宜的な方法を使用することを選択した。私たちの合意に重要な融資部分が存在するかどうかを評価する際には、実際の便宜を利用して、顧客支払いと私たちの義務履行との差が1年未満の契約を排除します。 また、エンティティが本来確認すべき資産の償却期間が1年以下である場合、契約を取得するコストに関する実際の便宜的な計を使用することも選択する。すなわち、エンティティが発生したときに取得契約の増分コストを費用として確認することができる。収入確認の時間は，顧客に領収書を発行する時間とは大きく異なる可能性がある.契約資産が売掛金に含まれているとは、将来的に顧客から受信すると予想される未開金額であり、これまでに確認された収入が発行された金額を超えた場合、支払権は基本契約条項の制約を受ける。報告日から1年以上支払いを受ける予定であれば、契約資産を長期資産に分類する。貸借対照表の日から12ヶ月以内に満期になった契約資産は、私たちの総合貸借対照表の売掛金に計上されます。貸借対照表に後日12ヶ月以上満期となった契約資産を他の非流動資産に計上する
特定の特許ライセンス契約または他の契約手配については、私たちが獲得する対価格金額は不確定です。 この場合，収入確認ガイドラインで定義されている契約を持っている場合にのみ，許可収入を推定·確認する.このような見積り数は，確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ確認される.私たちは、逆転の可能性と幅を考慮しながら、重大な収入逆転のリスクを分析し、必要に応じて確認された推定収入額を制限して、このリスクを軽減し、確認された収入が私たちが受け取る可能性が最も高い金額を下回ってしまう可能性がある。上記の見積もりは重大な判断を下す必要があるかもしれない
特許許可協定
特許ライセンス契約に署名した後、特定のアプリケーションにおいて我々の特許発明を使用する許可をライセンシーに提供する。私たちは上記のガイドラインに基づいて特許許可協定を計算します
いくつかの特許許可プロトコルは、顧客から取得された特許の形態である非財務源からの収入を含む。私たちの特許許可協定によれば、私たちは通常、私たちの被許可者がそのアプリケーションおよび製品で私たちの特許発明を使用することを可能にする対価として、以下の1つまたは複数の支払い形態を受け取る
過去の特許使用料の考え方
被許可者の以前の時期の製品販売に関する対価格は、我々と特許ライセンス協定に署名する前に、我々の特許発明を使用した被許可者と交渉して合意した合意、または既存のライセンス契約の特定条項についての被許可者との相違または仲裁による解決に起因する可能性がある。私たちはまた、特許訴訟の解決に関連した過去の特許使用料の対価格を受け取ることができ、これらの訴訟は以前に特許許可協定を有していなかった。それぞれの場合、私たちは5段階モデルの規定に従って対価格を収入として記録する
固定費用協定
固定料金ライセンスプロトコルは、特許ライセンスプロトコルに従って特定の期間内または特定の製品のプロトコル期間内に、特定の特許または特許請求の範囲の下で、特定の国/地域で販売されるか、またはそれらの組み合わせ--それぞれの場合、指定された期間内(プロトコルに従って許可された特許の有効期間を含む)において、許可者の私たちに対する義務を履行する固定的で払い戻し不可能な使用料を含む
動的固定費許可協定ライセンス期間内に技術の組合せに継続的にアクセスすることを示す単一の履行義務が含まれており，組合せアクセス権限を許可者側に委譲する承諾や，許可期間内に任意の技術更新を組合せに提供する承諾は，単独で識別可能ではないからである.新規契約締結後、署名時に交付される履行義務(例えば、既存の特許の組合せ)と将来の履行義務(例えば技術更新)とに取引価格を割り当てる。我々は，時間に基づく進捗入力法を用いて収入確認の時間を決定するため，プロトコル期限内に未来の成果を直線的に確認する.我々は，プロトコル期限全体で開発とクライアントへの更新を均一に転送するための努力を最適に記述していると考えられるため，直線法を用いた
静的固定費用許可協定固定価格契約であり、通常、許可プロトコルの開始後に作成された技術更新は含まれていないか、または顧客が期限内にこれらの更新から実質的な利益を得ることはない。固定費用ライセンス契約はほとんどありませんが、私たちは通常、契約に署名する際にこのような合意の履行義務を履行しているため、収入はその時に確認されます
可変協定
新たな可変特許ライセンス契約を締結した後，被許可者は通常，合意期限内に販売されたライセンス製品に印税又は許可料を支払うことに同意する。我々は、これらのプロトコルに対して、販売または使用に基づく特許権使用料を例外的に使用し、基礎販売または使用が発生した場合に契約期間内の収入を確認する。可変協定によると、私たちの許可された方向は、彼らのカバーする製品の販売状況と彼らの私たちに対する印税義務をまとめた四半期版税報告書を提供します。私たちは一般的に許可された側の基礎販売が発生した後、このような印税報告書を受け取る。したがって，我々が合理的に利用可能なすべての関連情報(履歴，現在，予測)を考慮し，このようなライセンス製品の関連販売が発生している間の収入を推定し，販売ベースの印税を確認する必要がある.特許権使用料報告を受ける前に被許可者の四半期特許権使用料を推定し，被許可者の売上を推定するための予測傾向や成長率に関する仮定と判断を求め，四半期ごとに報告された収入額に影響を与える可能性がある。推定数を用いて被許可側の販売期間の収入を確認するため，新たな情報(主に我々の被許可側が報告した実金額による)の取得に伴う推定値の変化を反映するように後続期間に収入を調整する必要がある
技術的解決策
技術ソリューションの収入は主に印税支払い、ソフトウェア許可とエンジニアリングサービス収入を含む。これらの契約の性質と支払い時間はそれぞれ違います。我々が特許ライセンス契約収入を確認する政策に基づき，上記と同様の方法で特許使用料支払いとライセンス契約収入を確認する.私たちは完成100%法を使用して工事サービスの収入を確認する
特許販売
2022年の間、特許販売は会社が行っているコア業務の一部ではないことが確認されたため、収入は計上されなくなる。私たちは2022年または2021年の間に特許販売がなく、2020年の間に特許収入は60万ドルだった。
複数の義務を果たす合意
2022年の間に、私たちは4つの新しい固定費用協定に署名し、これらの協定は複数の履行義務を持つ。上記開示の収入確認政策と一致して，(1)顧客との契約を決定した，(2)履行義務を決定した，(3)取引価格を決定した，(4)取引価格を履行義務に割り当てた，(5)履行義務を満たしている収入を確認した。会計目的で、私たちは条項と価値の最適な推定を使用して、取引価格を各履行義務に割り当てます。動的固定料金許可プロトコルにおいて履行義務が決定された独立販売価格の決定過程は、想定される特許使用料率、予想販売量、割引率、直接観察できない比較可能な市場取引、およびその他の関連要因を含む推定方法および仮定を評価する際に重大な判断を行うことが要求される。これらの仮定のいずれかの変化は、会計目的のために各履行債務に割り当てられた相対的な公正価値に大きな影響を与える可能性がある。このような投入と仮定は取引時の管理職の最適な推定値を代表する
これらの合意に基づいて過去の特許使用料に割り当てられた総額変化5%が2022年の収入に及ぼす影響を以下の表にまとめる(千単位)：
| | | | | | | | | | | |
| 分配金額の変動 |
| 過去の特許使用料に分配される | +5% | | -%5 |
| 収入の変化 | $ | 2,669 | | | $ | (2,669) | |
非財務源からの収入
2022年、2021年、2020年、私たちの総収入の約4%、5%、7%はそれぞれ特許の推定公正価値に基づいている。非財務源収入価値を決定するプロセスは、受信された特許の公正価値を推定する必要がある。我々は、比較可能な市場取引分析(市場法)、割引キャッシュフロー分析(収益法)、および/または代替資産の将来のサービス能力を定量化するために必要な金額(コスト法)のうちの1つまたは組み合わせを使用して、上記取引における特許の公正価値を推定する。市場法について、どの市場取引が取引と最も類似しているかを判断した。所得法については，これらの推定を策定するための投入や仮定は，予想特許権使用料，割引率，経済寿命，所得税率などの推定を含む市場参加者の観点に基づいている。コスト法については、研究、開発、テスト、特許出願費用を含む推定されたリセットコストを、類似技術の資産の履歴コストを用いて決定する。これらの投入と仮説の発展は大量の管理職の判断を必要とし、比較可能な市場取引、仮説の特許使用料、予想販売量、特許の経済寿命、およびその他の関連要素を含む複数の要素に基づいている。これらの仮定のいずれかの変化は、特許に割り当てられた会計公正価値に大きな影響を与える可能性がある。このような投入と仮定は取引時の管理職の最適な推定値を代表する
次の表(千単位)は，買収特許の推定総価値が5%変動するごとに2022年の収入，特許償却，税引き前収入に及ぼす影響をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 予算の変更 |
| PLAに関連して得られた特許の推定価値 | +5% | | -%5 |
| 収入.収入 | $ | 925 | | | $ | (925) | |
| 差し引く：特許償却 | 1,054 | | | (1,054) | |
| 税引き前収入 | $ | (129) | | | $ | 129 | |
報酬計画
私たちは様々な報酬計画を使用して従業員を吸引、維持、激励し、従業員の報酬と会社の業績をより緊密に結合させている。これらの計画には、業績目標に関連した短期インセンティブ、特許出願及び特許発表が提出された発明者への現金インセンティブ、株式オプション報酬、時間に基づく制限株式単位(“RSU”)奨励、業績に基づくRSU奨励、現金奨励の形態の長期インセンティブが含まれるが、株式奨励は、当社の持分計画の条項及び条件に基づいて付与されることが指摘されている(本10−K表第2部第8項の連結財務諸表付記で定義されている)。私たちの長期的なインセンティブは、株式奨励を含み、通常、3~5年の年間株式または現金奨励を含む；したがって、任意の年に、私たちは通常、少なくとも3つの活発な期間を持つだろう
短期および長期インセンティブ報酬計画の下で、一定期間記録された業績報酬支出総額は、主観的仮定を入力する必要があり、その期間の開始および終了時に業績目標の推定進捗を達成する関数である。業績配当金の下で目標を達成する推定進展は、株式給与に基づく会計規則に規定されている最低業績信頼性に基づいている。特許ライセンスプロトコルの二値性のため、マイルストーン目標を有する業績奨励は、通常、目標達成まで費用が発生しない。異なる業績周期と異なる時期の業績達成率はある程度異なる可能性があり、それによって著者らの報酬支出が不安定になる可能性がある
発行済み手形の公正価値をもとに，株式補償に関する補償コストを計上する.株式オプションの推定価値には、期待寿命、株式変動性、および配当に関する仮定が含まれる。当社は、“普通”オプションとされている株式オプションについて、“従業員会計公告”第14テーマに規定されている簡略化方法に基づいて期待期間を推定している。簡略化方法を用いたのは、当社が付与された期待期間に合理的な基礎を提供するために十分な履歴行使データがないと考えているからである。すべての時期において，われわれの政策はRSU奨励の価値を我々の基礎普通株の計量の日の価値と等しく設定している。階層帰属の贈与については，加速方法による償却に関する未確認補償コストを用いた.崖に付与された贈与については，その帰属期限内に未確認補償コストを直線的に償却する
報酬をキャンセルする場合、私たちは発生時にこれまでに確認された報酬支出を調整する。従業員の株式に基づく報酬の税収影響に関する税収意外な財や不足点は、我々の税収条項に含まれている。総合キャッシュフロー表では、従業員の株式に基づく報酬報酬に関する税収意外の利と不足の数を経営活動に計上し、株式を差し押さえて税務機関に支払う現金を融資活動に計上する。税収規定には意外な財や不足点が含まれており、異なる時期の収益変動を増加させる可能性がある。2022年までの年度は、株による報酬に関する税収意外な財と不足は40万ドル、2021年と2020年までの年度意外な財はそれぞれ80万ドルと20万ドルだった。
次の表は、2022、2021、2020年の補充補償費用をまとめたもので、単位は千：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 短期奨励的報酬 | $ | 24,341 | | | $ | 18,820 | | | $ | 16,166 | |
時間に基づく報酬(a) | 10,521 | | | 8,528 | | | 6,668 | |
業績に基づく報酬(a) | 8,155 | | | 17,933 | | | 2,347 | |
| 他の株式ベースの報酬 | 4,901 | | | 3,962 | | | 2,580 | |
| 補充補償費用総額 | $ | 47,918 | | | $ | 49,243 | | | $ | 27,761 | |
(A)2022年、2021年と2020年、それぞれ現金奨励に関連する時間奨励と業績奨励関連費用総額の約8%、7%と12%を占める
所得税
所得税は貸借対照法で計算される。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの間の差、および営業損失と税金控除の間の将来の税金結果の推定に起因することが確認される。繰延税金資産及び負債は、当該等の一時的な差額を回収又は決済する年度の現行税率で計量される。繰延税金資産と負債に及ぼす税率変化の影響は，この変化を実施している間の総合損益表で確認した。経営陣が繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと判断した場合、繰延税金資産の帳簿金額を減らすために推定値を計上する
また、税務負債の計算は、複雑な税法適用における不確実性の影響を推定する際に重大な判断を下すことに関連する。私たちは、申告文書で主張する様々な立場への挑戦を含む、米国国税局や他の税務管区の様々な税収問題の審査を受けている。米国国税局や他の税務管区が将来的に評価を徴収する場合、評価は私たちの総合的な財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
税務状況の利益を確定しない財務諸表の確認は、その利益に依存して税務機関監査を適用した後、さらに持続可能である可能性がある。この敷居に達した場合、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額で税収割引を測定し、確認する。米国国税局や他の税務管区が将来的に評価を徴収する場合、評価は私たちの総合的な財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
2014年から2022年の間、米国と租税条約を締結した外国政府に約1兆346億ドルの外国税を支払い、これらの税収について米国の税収義務の外国税免除を申請し、税収条約手続きが行われている。税収条約手続きの結果、米国政府は関連する外国政府と合意し、我が国関連の外国税相殺に関する外国税の一部返還を招く可能性がある。外貨変動により、どのような合意も外貨損益を招く可能性がある
2019年11月8日、当社は、米国-フィンランド共和国所得税条約第25条(相互合意手続き)に関する主管当局が、米国国税局によって審査され、合意に達したことを通知を受けた(“フィンランド主管当局手続き”)。この合意の結果として、会社はどんな税金結果も生じないと予想される。
新会計基準
注2を参照してください、“重大会計政策と新会計基準の概要“連結財務諸表付記第II部分本表格10-K第8項では、最近発表された会計基準を検討する。
法律訴訟
私たちはしばしば私たちの知的財産権の法執行と許可活動に関連する紛争に巻き込まれ、訴訟、仲裁、その他の訴訟を含む。このような訴訟、仲裁、そして他の手続きは私たちの知的財産権を実行する重要な手段だ。私たちは私たちの知的財産権とは関係のない他の紛争や法的行動の側ですが、私たちの正常な業務過程でも発生します。付記11を参照してください“訴訟と法律手続き“本リスト10-K第II部第8項にダウンロードされた総合財務諸表を付記して、我々の主な法的手続きを説明します。
財務状況、流動資金、資金源
私たちの主な流動性源は現金、現金等価物、そして短期投資、そして運営によって発生した現金だ。私たちは私たちが債務と株式融資を通じて追加的な流動性を得ることができると信じている。私たちは、私たちの業務の必要に応じて私たちの流動性状況を増加させ、債務の発生または発行、既存債務の再融資または再編を含む有利な金利環境または他の市場条件を利用するために、様々な取引を時々行うことができる。私たちの過去の業績と現在の予想によると、私たちの利用可能な資金源は、現金、現金等価物、および短期投資、および私たちの運営によって生成された現金を含み、今後12ヶ月の短期的および12ヶ月後の長期にわたって、私たちの運営、資本要求、債務義務、既存の株式買い戻し計画、配当計画、および他の契約義務に資金を提供するのに十分であると信じている。
現金、現金等価物、制限現金、短期投資
2022年12月31日と2021年12月31日現在、以下の金額の現金、現金等価物、制限現金、短期投資(千単位)を持っています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 増加/(減少) |
| 現金と現金等価物 | $ | 693,479 | | | $ | 706,282 | | | $ | (12,803) | |
| 前払いや他の流動資産に含まれる制限された現金 | 9,682 | | | 5,861 | | | 3,821 | |
| 他の非流動資産に含まれる制限された現金 | — | | | 1,081 | | | (1,081) | |
| 短期投資 | 508,298 | | | 235,345 | | | 272,953 | |
| 現金、現金等価物、制限現金および短期投資総額 | $ | 1,211,459 | | | $ | 948,569 | | | $ | 262,890 | |
現金、現金等価物、制限的現金および短期投資純増加の原因は、業務活動によって提供される現金2.86億ドルおよび融資活動によって提供される現金1860万ドルである。これらの増加は、4280万ドルの短期投資の販売および購入は含まれていない投資活動のための現金部分によって相殺される。投資活動のための現金は、主に短期投資の純購入、および特許や固定資産の資本投資に関連している。融資活動が提供する現金は主に債務再融資の純収益と関係があるが、一部は配当支払いと普通株の買い戻しによって相殺されている。これらの項目のさらなる議論については，以下の各節を参照されたい.
運営キャッシュフロー
私たちは2022年と2021年の経営活動で次のようなキャッシュフロー(千単位)を生み出した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 増加/(減少) |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー | $ | 286,039 | | | $ | 130,392 | | | $ | 155,647 | |
私たちの経営活動が提供するキャッシュフローは主に特許許可協定の現金収入から来ており、現金運営費用と所得税支払いによって相殺されている。経営活動によって提供される純現金変動1.556億ドルは、主に現金収入の増加によるものであり、これは、上述したアップル特許許可協定を含む新しいまたは更新された特許許可協定に起因する。また、2021年のコスト節約行動の恩恵を受け、現金業務費用の減少も増加の原因の一つである。次の表に，2022年と2021年12月31日終了年度の経営活動が提供するキャッシュフローを構成する重要項目(千計)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 増加/(減少) |
| 現金領収書： | | | | | |
| 特許使用料 | $ | 509,517 | | | $ | 364,348 | | | $ | 145,169 | |
| 技術的解決策 | 308 | | | 3,893 | | | (3,585) | |
| 現金収入総額 | 509,825 | | | 368,241 | | | 141,584 | |
| 現金の流出： | | | | | |
現金運営費(a) | (204,153) | | | (234,046) | | | 29,893 | |
所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く (b) | (6,805) | | | (23,091) | | | 16,286 | |
| 現金流出総額 | (210,958) | | | (257,137) | | | 46,179 | |
| 他の運営資金調整 | (12,828) | | | 19,288 | | | (32,116) | |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー | $ | 286,039 | | | $ | 130,392 | | | $ | 155,647 | |
(A)現金運営費は、運営費から固定資産減価償却、特許償却および非現金補償を差し引くことを含む。
(B)納付された所得税には、外国源泉徴収税が含まれる。
投資および融資活動によって提供されるか、または投資および融資活動のための現金
2022年の投資活動のための純現金は3.147億ドルで、2021年の投資活動が提供した1兆796億ドルの純現金と比較して4億943億ドル変化した。
2022年には、2.72億ドルの短期有価証券(販売を差し引く)を購入し、4280万ドルの特許コストおよび物件と設備購入を資本化した。2021年には2.166億ドルの短期有価証券を売却し，購入を差し引くと3590万ドルの特許コストと財産と設備購入を資本化し，240万ドルの特許を取得し，我々の長期戦略投資を売却することから140万ドルの現金純収入を得た。短期有価証券の純購入額の増加は，主に上記で議論した高い現金収入と有利な市場状況によるものである。
2022年の融資活動で提供された現金純額は1860万ドルで、2021年の融資活動に用いられた現金純額7450万ドルに比べて9310万ドル変化した。この変化は主に債務再融資の純収益1兆389億ドルに起因するが、株式買い戻しの4440万ドル増加によって部分的に相殺された。
他にも
2022年12月31日現在、私たちの短期·長期繰延収入残高は4兆266億ドルで、2021年12月31日より1兆155億ドル増加した。現在のライセンス契約によると、動的固定料金特許使用料の償却により、2022年12月31日の繰延収入残高が今後12カ月以内に1億891億ドル減少すると予想されています。
転換可能な手形
注9を参照してください“義務“第2の部分に列挙された連結財務諸表付記において、本リストの10-K第8項は、以下に使用される大文字用語の定義を説明する。
我々の2027年と2024年手形は，本検討では“転換可能手形”とも呼ばれ，IF−変換法を用いて1株当たり希釈収益を計上した。IF−変換法により，変換可能証券の変換が報告期間開始時に発生すると仮定しなければならない。変換可能な手形は現金に変換することができ、最高で変換すべき変換されるべき手形の元本総額に変換することができ、任意の残りの債務は、現金、当社の普通株式、または両方の組み合わせで決済することができる。元金は現金で支払わなければならず、転換価格差のみが株式で決済されるため、転換後に発行される純増分株数のみが含まれています。私たちは適用報告期間内の私たちの普通株の平均市場価格に基づいて、転換可能な手形の条項に基づいて、私たちの普通株式の発行可能株式数を計算し、その数字をその期間の償却株式総数に計上しなければならない。
我々が交換可能手形を発行する際には，2027年の引受価格差取引と2024年の引受価格差取引を行い，これらの取引を合わせて経済効果，すなわち我々の経済的観点から，交換手形の転換価格を向上させることで，交換手形転換時に発行される純株式数を削減することを目的としている.しかし、公認会計原則によると、2027年手形ヘッジ取引および2024年手形ヘッジ取引(“手形ヘッジ取引”と総称される)の影響は逆薄であるため、完全希薄株式を計算する際には、決済時にこれらの合意取引相手から得られる普通株式数は計上しない。
私たちの普通株の平均市場価格が転換可能債券の適用転換価格(2027年債券は1株77.49ドル、2024年債券は1株81.29ドル)または株式承認証の実行価格より高い(2027年権証取引は1株106.37ドル、2024年の権証取引は1株当たり109.43ドル)期間には、転換または行使の影響は希釈され、この希釈効果は希釈された1株当たり収益に反映される。そこで，我々の普通株の平均市場価格がIF−変換法での転換価格や実行価格(場合によっては)よりも高い期間には，期間株式の平均市場価格から変換可能手形と引受権証の条項によって発行可能な株式数を計算し，その数字を期間中に発行された希釈後株式総数に計上する.
転換の方法によると、普通株1株当たり価格の変化は、完全希釈後の1株当たり収益計算に含まれなければならない株式数に大きな影響を与える可能性がある。付記7“債務”に記載されているように、変換可能手形は現金に変換することができ、最高で変換すべき変換可能手形の元本総額を達成することができ、任意の残りの債務は、現金、当社普通株の株式、または両方の組み合わせであってもよい(“株式純決済”)。転換後の株式決済純額を想定して、2022年12月31日現在の2027年債券元金総額4.6億ドルおよび2024年発行済債券元金総額1.262億ドル、および2027年債券に関する約590万部の株式承認証および同日発行された2024年債券残り160万部の株式証計算に基づいて、株価変動が株式交換可能債券を転換する際に発行可能な株式数にどのように影響するかを説明し、(Ii)2027年株式証取引および2024年株式証取引を承認して株式証を行使して発行可能な株式数(合計、合計、(V)交換可能チケット同時変換時に発行可能な株式数、(V)交換可能チケット同時変換時に発行可能な株式数、および(V)交換可能チケット同時変換時に発行可能な株式数：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2027年ノート |
| 1株あたりの市場価格 | 2027年期債券を転換する際に発行可能な株式 | 2027年株式承認取引時に発行可能な株式 | 総在庫法増量株式法 | 2027年手形ヘッジ取引決済時にInterDigitalの株式に渡すことができます | 発行可能な増分共有(a) |
| $80 | 186 | — | 186 | (186) | — |
| $85 | 524 | — | 524 | (524) | — |
| $90 | 825 | — | 825 | (825) | — |
| $95 | 1,094 | — | 1,094 | (1,094) | — |
| $100 | 1,336 | — | 1,336 | (1,336) | — |
| $105 | 1,555 | — | 1,555 | (1,555) | — |
| $110 | 1,754 | 196 | 1,950 | (1,754) | 196 |
| $115 | 1,936 | 445 | 2,381 | (1,936) | 445 |
| $120 | 2,103 | 674 | 2,777 | (2,103) | 674 |
| $125 | 2,256 | 885 | 3,141 | (2,256) | 885 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年ノート |
| 1株あたりの市場価格 | 2024年債転換時に発行可能な株式 | 2024年株式承認取引の際に発行可能な株式 | 総在庫法増量株式法 | 2024年手形ヘッジ取引決済時にInterDigitalに納入可能な株式 | 発行可能な増分共有(a) |
| $85 | 68 | — | 68 | (68) | — |
| $90 | 150 | — | 150 | (150) | — |
| $95 | 224 | — | 224 | (224) | — |
| $100 | 290 | — | 290 | (290) | — |
| $105 | 351 | — | 351 | (351) | — |
| $110 | 405 | 8 | 413 | (405) | 8 |
| $115 | 455 | 75 | 530 | (455) | 75 |
| $120 | 501 | 137 | 638 | (501) | 137 |
| $125 | 543 | 193 | 736 | (543) | 193 |
| $130 | 582 | 246 | 828 | (582) | 246 |
(A)交換可能手形の同時転換、株式承認証の行使及び決済ヘッジプロトコルの際に発行可能な増発株式である。
契約義務
次の表は、2022年12月31日までの契約義務(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期限どおりの支払い |
| 合計する | | 少ないです
1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | その後… |
2024年と2027年債券(a) | $ | 586,174 | | | $ | — | | | $ | 126,174 | | | $ | 460,000 | | | $ | — | |
2024年と2027年債券の契約利息支払い(a) | 76,235 | | | 18,623 | | | 33,462 | | | 24,150 | | | — | |
| 経営リース義務 | 28,724 | | | 4,772 | | | 8,086 | | | 7,817 | | | 8,049 | |
確定福祉計画義務(b) | 3,111 | | | 254 | | | 146 | | | 391 | | | 2,320 | |
購入義務(c) | 11,697 | | | 11,697 | | | — | | | — | | | — | |
| 契約債務総額 | $ | 705,941 | | | $ | 35,346 | | | $ | 167,868 | | | $ | 492,358 | | | $ | 10,369 | |
(a)注9を参照してください“義務“第2部に掲載されている総合財務諸表付記では、本表格10-K第8項で我々の2024年付記と2027年付記を詳述する。
(b)付記10を参照してください、“支払いを引き受ける“第2部総合財務諸表付記では、当社が規定している福祉計画義務の詳細を知るために、本表の10-K第8項を参照してください。以上に列挙した将来の福祉支払いは2030年までと推定されています。
(c)購入義務には，我々に対して法的拘束力のある商品やサービスを購入する協定と，売掛金が含まれている.我々の2022年12月31日までの総合貸借対照表には、不確定な税収状況のための1，610万ドルの非流動負債が含まれている。税務機関と現金決済を行う額と時間に不確実性があるため、上の表には不確定な税務状況に関する将来の支払いが記載されていない。
上述したように、私たちの既存の資金源は、現金、現金等価物、および短期投資、および私たちの業務によって生成された現金を含み、今後12ヶ月の短期および12ヶ月後の長期にこれらの契約義務に資金を提供するのに十分であると信じている。
2022年12月31日現在、Technicolor Patentの買収に関連する長期債務3070万ドルを記録しています。また，Technicolorの買収によるTechnicolorとの収入共有スケジュールにも支配されている。収入共有スケジュールには最低または最高の支払いがないため、2022年12月31日の収入共有プロトコルに関連する負債は存在せず、場合によっては2038年12月31日まで継続される。注9を参照してください“義務“このリストの第10-K第II部第8項に記載の連結財務諸表付記には、さらなる資料が提供される。これらの項目に関連する将来の支払いの時間および額には不確実性があるため、これらの金額は上記の契約債務表には含まれない。
行動の結果
2022年は2021年と比較して
収入.収入
下表は、2022年の収入と2021年の収入を比較した(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 合計増加/(減少) |
| 日常的な収入： | | | | | | | |
| スマートフォン | $ | 351,064 | | | $ | 315,098 | | | $ | 35,966 | | | 11 | % |
| CE、モノのインターネット/自動 | 51,717 | | | 31,721 | | | 19,996 | | | 63 | % |
| 他にも | 1,107 | | | 4,881 | | | (3,774) | | | (77) | % |
| 経常収入総額 | 403,888 | | | 351,700 | | | 52,188 | | | 15 | % |
非日常的収入a | 53,906 | | | 73,709 | | | (19,803) | | | (27) | % |
| 総収入 | $ | 457,794 | | | $ | 425,409 | | | $ | 32,385 | | | 8 | % |
(A)非日常的収入は、過去の特許使用料および静的合意収入からなる。
総収入は4.578億ドルで、経常収入と非経常収入を含め、2021年の4.254億ドルより8%増加し、主な原因は経常収入が15%増加し、4.039億ドルに達したが、2021年は3.517億ドルであった。過去7四半期に20件の新協定が調印されたため、同社のスマートフォン(11%増)とCE、モノのインターネット/自動車市場(63%増)での経常収入が増加した。
非日常的収入は、2021年に署名された先に開示された9つの合意によって確認された収入に主に起因する1，980万ドル減少する。2022年の非日常的収入は、主に、2022年に署名された上述した開示された許可協定のうちの7つと、新たな相互接続自動車許可協定からの収入からである。
2022年と2021年に、私たちの総収入の70%は、私たちの総収入の10%以上を単独で占める会社から来た。2022年と2021年には、以下のライセンスメーカーまたはお客様が私たちの総収入の10%以上を占めています
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 顧客A | 30% | | 28% |
| 顧客B | 17% | | 18% |
| 顧客C | 13% | | 14% |
| 顧客D | | | 10% |
運営費
以下の表では，業務費用の変化(千単位)をカテゴリ別にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 増加/(減少) |
| 研究とポートフォリオ開発 | $ | 185,202 | | | $ | 200,484 | | | $ | (15,282) | | | (8) | % |
| カードを配る | 71,419 | | | 64,625 | | | 6,794 | | | 11 | % |
| 一般と行政 | 47,377 | | | 61,217 | | | (13,840) | | | (23) | % |
| 再編成活動 | 3,280 | | | 27,877 | | | (24,597) | | | (88) | % |
| 総運営費 | $ | 307,278 | | | $ | 354,203 | | | $ | (46,925) | | | (13) | % |
運営費は2021年の3.542億ドルから2022年の3.073億ドルに低下し、減少幅は13%だった。業務費用総額が4690万ドル減少したのは、主に次の項目の増加/(減少)(千)によるものである
| | | | | |
| | 増加/(減少) |
| 再編成活動 | $ | (24,598) | |
| 人事関係のコスト | (19,569) | |
| 問い合わせと外部サービス | (6,986) | |
| 収入シェア | (6,620) | |
| 知的財産権法執行と非特許訴訟 | 10,152 | |
| 他にも | 696 | |
| 営業費合計が増加する | $ | (46,925) | |
運営費が4690万ドル減少したのは、主に非日常的なコストの減少によるものであり、これは主に2021年第3四半期に調印された特許ライセンス契約により収入シェアコストが660万ドル減少したことと、2021年に講じられたコスト節約措置に関する再編コストが2460万ドル減少したためである。これらの措置はまた、人事関連費用を1 960万ドル削減し、コンサルティングや外部サービス費用を700万ドル削減するのに役立つ。これらの減少は知的財産権法執行コストの増加によって相殺され、これは主にOPPOと連想訴訟によって推進された。
研究とポートフォリオ開発費：研究·ポートフォリオ開発費が1530万ドル減少したのは，主に上記の人員に関する費用や相談費用の減少によるものである。
許可費用：ライセンス費用が680万ドル増加した主な理由は、上記の知的財産権法執行費用の増加だ。この増加は上記の収入シェアコストの減少部分によって相殺される。
一般的かつ行政的費用：一般·行政費が1380万ドル減少した主な原因は、上記の人事に関する費用や相談費用が減少したことである。
再構成活動：2022年にほぼ完成する予定であるため，我々の全体再構成計画に関する再編費用は減少している。再構成活動に関するより多くの情報は、付記20を参照されたい再編成活動“表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されています。
営業外費用
下表は、2022年の営業外費用と2021年の営業外費用を比較する(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 変わる |
| 利子支出 | $ | (29,496) | | | $ | (25,225) | | | $ | (4,271) | | | (17) | % |
| 利子と投資収入 | 14,452 | | | 1,690 | | | 12,762 | | | 755 | % |
| | | | | | | |
| 長期債務返済損失 | (11,190) | | | — | | | (11,190) | | | 100 | % |
| 他にも | (6,719) | | | 9,885 | | | (16,604) | | | (168) | % |
| 営業外費用合計 | $ | (32,953) | | | $ | (13,650) | | | $ | (19,303) | | | (141) | % |
2022年第2四半期に発行された2027年手形の利息により、利息支出が430万ドル増加した。利息と投資収入が1280万ドル増加したのは、主に市場状況が同社の短期投資収益を増加させたためだ。長期債務弁済損失1，120万ドルは、2024年債の一部買い戻しと関係がある義務“表格10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表に付記されています
その他の変動は、主に私たちの投資の公正価値調整による2022年の純損失370万ドル、2021年の純収益910万ドル、2022年の私たちの海外子会社のユーロ転換による外貨換算損失390万ドル、2021年は300万ドルです。また，2021年の契約終了による190万ドルの収益を確認した。
所得税
2022年、法定連邦税率に基づいて連邦と州離散税種を純額控除し、私たちの有効税率は21.7%です。対照的に、2021年の実質税率は27.0%だ。この2つの期間、実際の税率はある司法管轄区の損失の影響を受け、これらの管轄区では、当社は現在、関連税収割引の評価を記録している。この推定手当を除いて、私たちの有効税率は2022年と2021年にそれぞれ19.3%と16.7%になるだろう
前向きに陳述する
このForm 10−K年次報告書には、取引法第21 E節に適合する前向きな陳述が含まれている。このような陳述は、“第1の部分、第1の業務”および“第2の部分、第7項、経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”のいくつかの情報、および以下に説明する事項を含むが、これらに限定されない、我々の現在の信念、計画および予想に関する他の情報を含む。例えば、“信じる”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”、“目標”、“可能”、“会”、“すべき”、“可能”、“可能”、“未来”、“目標”、“傾向”、“求める”、“継続する”、“予測”、可能性が高い“、”発生した場合“、本明細書に含まれる任意のそのような語または同様の表現の変形は、そのような前向きな陳述を識別することを意図している。前向きな陳述は経営陣の現在の観点と仮定に基づいて行われており、将来の業績の保証ではない。本10-K表の前向き陳述は、私たちの経営陣の善意の判断を反映しているにもかかわらず、このような陳述は、私たちが現在知っている事実と要素にしか基づいていない。したがって、私たちの業務、経営結果、財務状況に関する前向きな陳述は必然的にリスクと不確実性の影響を受ける。著者らは読者に、各種の要素、以下の要素を含むため、実際の結果と結果はこれらの前向き陳述中の表現或いは期待の結果と大きく異なる可能性があることを注意した
•特許許可プロトコルの実行中に予期せぬ遅延、困難、または加速が発生する
•私たちは私たちの戦略関係を利用して、受け入れ可能な条項で新しい特許許可協定を得ることができる
•私たちは私たちのいくつかの特許資産について販売および/または許可協力を達成することができます
•私たちは有力な発明家や研究機関とパートナーシップを構築し、私たちの路線図に合った技術と特許の組み合わせを識別して獲得することができます
•私たちは技術を商業化し顧客と合意する能力
•私たちの既存または新技術の市場は私たちが予想していた程度や速度で達成できなかった
•私たちの技術発展に関連した意外な遅延や困難
•2017年の“減税·雇用法案”の私たちへの影響に関する解釈、仮説と計算の変化、およびこのような法案の発表についてのさらなる指導
•新しい会計基準が私たちの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに与える潜在的な影響に関するリスク
•財務諸表および業務に及ぼす再構成活動の影響を正確に予測できなかった
•現在の法律手続きの解決であって、そのような手続に関連する任意の裁決または判決、追加の法律手続き、法律手続きに関連する付表または費用の変更、またはそのような手続きにおける不利な裁決を含む、現在の法律手続きの解決
•潜在的な行政と立法事項の時間と影響
•市場予測の変化や不正確さ
•私たちは債務と株式融資を通じて流動性を得る能力を持っている
•マクロ経済の不確定性は私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに潜在的な影響を与える可能性がある
•私たちの経営戦略は変わりました
•私たちは顧客に対して特許使用料を支払う予想が変化したり正確ではない
•私たちの仮定と関連する会計基準の適用に関連するリスク。
私たちの普通株に任意の投資決定を下す前に、あなたはこれらの要素とこの10-K表の第I部分第1 A項により詳細に記載されたリスクおよび不確定要素を慎重に考慮しなければならない。これらの要素は、単独でも総合的にも、私たちの実際の結果が私たちの期待や歴史的結果と大きく異なる可能性がある。あなたはこのすべての要素を予測したり識別したりすることは不可能だということを理解しなければならない。さらに、本明細書に含まれる前向きな陳述に過度に依存してはならず、これらの前向きな陳述は、本10−K表が発行された日にのみ行われる。私たちは法的に他の要求がない限り、どんな理由でも公開的に修正または更新する義務がない。
第七A項。 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
現金、現金等価物、制限現金、短期投資
私たちの投資活動の主な目標は元本を維持し、流動性を維持しながら市場収益率を得ることだ。これらの目標を達成するために、私たちは政府債務、社債、商業手形を含む、私たちの現金、現金等価物、制限現金、および様々な証券の短期および長期ポートフォリオを維持します。
金利リスク-我々は一連の多元化された高品質投資レベルの固定金利証券と変動金利証券に現金を投資し、2022年12月31日までの公正価値は12.115億ドルである。私たちの保有資産の平均満期日、品質、多様度が短いため、金利リスクへの開放は大きくありません。私たちのポートフォリオでは、派生商品、派生商品、または他の類似した金融商品は何も持っていない。金利変動に関連するリスクは一般的に私たちのポートフォリオに限定される。期末金利10%の変化が私たちの運営業績やキャッシュフローに大きな影響を与えないと信じています。
次の表は、2022年12月31日現在の金利変化に敏感な利上げ証券の情報を提供しています。この表は，元金キャッシュフロー，コスト別加重平均収益率，契約満期日を示している.また、これらの証券は、列報のためにまとめられるために、指定されたカテゴリ内で十分に類似していると仮定する。
金利感度
予想どおり期日に分けた元金金額
平均金利
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する |
| 貨幣市場と普通口座 | $643,825 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $643,825 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 短期投資 | $557,666 | | $9,968 | | — | | | — | | | — | | | — | | | $567,634 |
| 平均金利 | 4.2 | % | | 5.0 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 4.2 | % |
現金及び現金等価物及び売却可能な証券は公正価値で入金される。
銀行の流動性リスクは2022年12月31日現在、国内·国際金融機関が保有する運営口座は約6兆438億ドル。このような残高の大部分は国内金融機関に保管されている。運営口座の毎日の現金残高を監視し、現金残高を適切に調整しているが、関連金融機関が倒産したり、預金者の流動資金要求を満たしていない場合、これらの現金残高は紛失したり、引き出すことができない可能性がある。今まで、私たちは何の損失も発生せず、私たちの運営口座に完全にアクセスした。
外貨為替リスクは私たちは通貨変動の限られたリスクに直面しており、私たちの業務実践の発展に伴い、通貨変動は時間の経過とともに変化する可能性があり、これは私たちの経営業績、流動性、財務状況に影響を与える可能性がある。私たちは世界で運営して投資しています様々な状況により、通貨レートの不利な変動は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。現在、私たちの国際許可協定は通常ドルで達成されており、一般的に外貨為替レートリスクの影響を受けない。私たちは現在外国為替ヘッジ取引に従事していません。
2014年から2022年の間、米国と租税条約を締結した外国政府に約1兆346億ドルの外国税を支払い、これらの税収について米国の税収義務の外国税免除を申請し、税収条約手続きが行われている。税収条約手続きの結果、米国政府は関連する外国政府と合意し、我が国関連の外国税相殺に関する外国税の一部返還を招く可能性がある。外貨変動により、どのような合意も外貨損益を招く可能性がある。
投資リスクは私たちは短期的かつ長期的な投資の時価変化と、私たちの投資対象発行者の流動性と信頼性に関連するため、市場リスクに直面している。私たちは固定金利と変動金利、投資レベルの有価証券、担保ローンと資産支援証券、アメリカ政府とその他の証券を含む多様なポートフォリオを持っています。私たちのポートフォリオに含まれるツールは、私たちの投資政策ガイドラインに規定されている高信用品質基準に適合しています。この政策はまた，我々の信用開口をいずれかの発行，発行者，ツールタイプに制限する.私たちの投資政策指針は、私たちが高格付けツール以外のどんなツールにも投資することを禁止していることを考慮して、私たちの投資は信用市場の変動とこのような証券の現行金利によって公正な価値の大幅な変動の影響を受けない。政府債券、社債、商業手形を含む有価証券は、主に販売可能に分類され、2022年12月31日までの公正価値は5.676億ドルである。
株式リスク-私たちは1株当たりの収益の計算に影響を与えるため、普通株市場の取引価格変化の影響を受けている。2024年と2027年の債券発行については，オプション取引相手と転換可能な手形ヘッジ取引を締結した。私たちはまたオプション取引相手に株式承認証を売却した。このような取引は私たちの株主権益の調整に計上された。転換可能な手形ヘッジ取引は、2024年と2027年の手形変換時の潜在的な株式償却を減少させることが予想される。株式承認証は、2024年と2027年の手形変換後に発行可能な任意の株と共に、特定の報告期間内の普通株の平均市場価格が引受権証または転換可能2024年と2027年手形の適用実行価格または転換価格を超えることを条件として、私たちの1株当たり収益に希薄化効果をもたらす
第八項です 財務諸表と補足データ。
| | | | | |
| | ページ番号 |
| 連結財務諸表： | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238) | 53 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 56 |
2022年，2021年，2020年12月31日終了年度までの総合収益表 | 57 |
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表 | 58 |
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート | 59 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | 60 |
連結財務諸表付記 | 61 |
| スケジュール： | |
別表2−2022年，2021年と2020年12月31日および終了年度までの推定値と合格口座 | 98 |
それらは必要でないか、適用されないか、または財務諸表およびその付記に同等の資料が登録されているので、他のすべての付表は省略されている。
独立公認会計士事務所報告
InterDigital，Inc.取締役会と株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、InterDigital，Inc.及びその付属会社(“御社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表は、添付指数に記載されている関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによる発表.
会計原則の変化
統合財務諸表付記2で述べたように、当社は2021年に変換可能ツールに対する会計処理方式を変更した。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認−動的固定料金許可プロトコルにおける非財務源収入価値の決定と決定された履行義務の独立販売価格
統合財務諸表付記2及び3に記載されているように、動的固定料金許可プロトコルは、特許ライセンス契約の下で被許可者が指定期間又は合意期間内に当社に対する義務を履行するための固定·払戻不可能な使用料支払いを含む。さらに、いくつかの特許許可プロトコルは、顧客から取得された特許の形態である非財務ソースからの収入を含む。2022年12月31日までの1年間で，固定料金ライセンス使用料収入と非現在の特許ライセンス使用料収入総額はそれぞれ3.64億ドルと5390万ドルであり，その大部分が動的固定料金協定に関連している。経営陣が開示しているように、推定方法および仮定を評価する際には、動的固定料金許可プロトコルにおいて履行義務が決定された独立販売価格を決定する過程は、想定される特許使用料率、予想販売量、割引率、直接観察できない比較可能な市場取引を識別すること、およびその他の関連要因を含む重大な判断を行う必要がある。経営層が非財務源収入価値を決定するプロセスは、比較可能な市場取引分析(市場法)、割引キャッシュフロー分析(収益法)を使用して、および/または資産の将来のサービス能力を定量化するために必要な金額(コスト法)のうちの1つまたは組み合わせを使用して、受信した特許の公正価値を推定する必要がある。これらの投入と仮説の発展は大量の管理職の判断を必要とし、比較可能な市場取引、仮説の特許使用料、予想販売量、特許の経済寿命、およびその他の関連要素を含む複数の要素に基づいている。
動的固定費用許可協定で決定された履行義務の非財務源収入価値および独立販売価格の決定に関連する手続きは、(1)非財務源収入価値および独立販売価格を決定する際の管理職の重大な判断である重要な監査事項の主な考慮要因である。(Ii)監査師は実行プログラム及び評価で得られた監査証拠の面で高度な判断力、主観性及び努力程度があり、このような監査証拠は管理層の重大な仮定と関係がある：(A)仮定の特許権使用料比率、予想販売量及び独立販売価格収入価値を推定するための比較可能な市場取引及び(B)非財務源収入価値を推定するための比較可能な市場取引の識別；及び(Iii)監査仕事は専門技能と知識を備えた専門家の使用に関する。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、動的固定料金許可プロトコルにおいて決定された履行義務の非財務源収入価値の決定および個別販売価格の制御を含む収入確認手順に関する制御措置の有効性をテストすることを含む。他にも、これらのプログラムは、(1)年内に締結されたいくつかの新しい動的固定費用許可プロトコルを読むこと、(2)動的固定費用許可協定において履行義務が決定された非財務源収入および独立販売価格の価値を管理層が決定する過程をテストすること、(3)使用された推定方法の妥当性を評価すること、(4)非財務源収入価値を決定し、特許権使用料料率に関連する独立販売価格を仮定する際に管理層が使用する重大な仮定の合理性を評価すること、を含む, 販売量及び比較可能な市場取引の識別；及び(V)管理層が評価方法に使用するデータの完全性と正確性をテストする。経営陣が特許使用料を仮定することに関する重大な仮定の合理性を評価し、予想される第三者市場データと自社が以前に締結したライセンス契約とを考慮して、関連する比較可能な市場取引を決定する。経営陣の予想販売量に関する重大な仮定の妥当性を評価することは、履歴販売データとの整合性を考慮することである。専門的な技能および知識を有する専門家は、評価方法の評価を支援するために使用され、非金融源の収入価値を推定するための比較可能な市場取引の決定に関連する大きな仮定を提供するために使用される。
/s/ 普華永道会計士事務所
フィラデルフィアペンシルバニア州
2023年2月15日
2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
InterDigital，Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 693,479 | | | $ | 706,282 | |
| 短期投資 | 508,298 | | | 235,345 | |
売掛金から予備金を引いた#ドル0そして$322 | 53,182 | | | 31,113 | |
| 前払い資産と他の流動資産 | 89,716 | | | 77,545 | |
| 流動資産総額 | 1,344,675 | | | 1,050,285 | |
| 財産と設備、純額 | 11,338 | | | 13,377 | |
| 特許、純額 | 353,999 | | | 363,585 | |
| 繰延税金資産 | 94,373 | | | 98,408 | |
| 他の非流動資産、純額 | 95,720 | | | 102,501 | |
| | 555,430 | | | 577,871 | |
| 総資産 | $ | 1,900,105 | | | $ | 1,628,156 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| | | |
| 売掛金 | $ | 9,997 | | | $ | 7,155 | |
| 補償と関連費用を計算しなければならない | 38,400 | | | 32,638 | |
| 収入を繰り越す | 189,059 | | | 291,673 | |
| | | |
| 配当金に応じる | 10,384 | | | 10,741 | |
| その他の課税費用 | 23,506 | | | 29,354 | |
| 流動負債総額 | 271,346 | | | 371,561 | |
| 長期債務 | 607,066 | | | 422,745 | |
| 長期繰延収入 | 237,580 | | | 19,463 | |
| その他長期負債 | 53,600 | | | 61,470 | |
| 総負債 | 1,169,592 | | | 875,239 | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.10額面は14,399株式を許可して0発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
普通株、$0.01額面は100,000株式を許可して71,923そして71,720発行済みおよび発行済み株式29,668そして30,689流通株 | 719 | | | 717 | |
| 追加実収資本 | 717,102 | | | 713,599 | |
| 利益を残す | 1,492,046 | | | 1,441,105 | |
| その他の総合損失を累計する | (916) | | | (571) | |
| | 2,208,951 | | | 2,154,850 | |
国庫株42,255そして41,031元値で持っている普通株 | 1,484,056 | | | 1,409,611 | |
| 合計InterDigital，Inc.株主権益 | 724,895 | | | 745,239 | |
| 非持株権益 | 5,618 | | | 7,678 | |
| 総株 | 730,513 | | | 752,917 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 1,900,105 | | | $ | 1,628,156 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
InterDigital，Inc.そして付属会社
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 収入.収入 | $ | 457,794 | | | $ | 425,409 | | | $ | 358,991 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究とポートフォリオ開発 | 185,202 | | | 200,484 | | | 204,360 | |
| カードを配る | 71,419 | | | 64,625 | | | 50,464 | |
| 一般と行政 | 47,377 | | | 61,217 | | | 48,999 | |
| 再編成活動 | 3,280 | | | 27,877 | | | — | |
| 総運営費 | 307,278 | | | 354,203 | | | 303,823 | |
| | | | | |
| 営業収入 | 150,516 | | | 71,206 | | | 55,168 | |
| | | | | |
| 利子支出 | (29,496) | | | (25,225) | | | (40,799) | |
| その他の収入，純額 | (3,457) | | | 11,575 | | | 16,924 | |
| 所得税前収入 | 117,563 | | | 57,556 | | | 31,293 | |
| 所得税の割引 | (25,502) | | | (15,368) | | | 6,648 | |
| 純収入 | $ | 92,061 | | | $ | 42,188 | | | $ | 37,941 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | (1,632) | | | (13,107) | | | (6,860) | |
| InterDigital社の純収入です。 | $ | 93,693 | | | $ | 55,295 | | | $ | 44,801 | |
| 普通株1株当たり純収益-基本 | $ | 3.11 | | | $ | 1.80 | | | $ | 1.46 | |
| 発行済み普通株式加重平均-基本 | 30,106 | | | 30,764 | | | 30,776 | |
| 普通株1株当たり純収益-希釈後収益 | $ | 3.07 | | | $ | 1.77 | | | $ | 1.44 | |
| 発行済み普通株式加重平均--希薄化 | 30,485 | | | 31,253 | | | 31,058 | |
| 発表された普通株1株当たりの現金配当金 | $ | 1.40 | | | $ | 1.40 | | | $ | 1.40 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
InterDigital，Inc.そして付属会社
総合総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収入 | $ | 92,061 | | | $ | 42,188 | | | $ | 37,941 | |
| 投資が赤字を達成しておらず，税引き後純額 | (345) | | | (387) | | | (110) | |
| 総合収益 | $ | 91,716 | | | $ | 41,801 | | | $ | 37,831 | |
| 非持株権に帰属できる総合的な損失 | (1,632) | | | (13,107) | | | (6,860) | |
| InterDigital，Inc.の包括的な収入総額。 | $ | 93,348 | | | $ | 54,908 | | | $ | 44,691 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
InterDigital，Inc.そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 積算
他にも
全面的に
損 | | | | | | | | |
| 普通株 | | その他の内容
実収資本 | | 利益を残す | | | 在庫株 | | 非制御性
利子 | | 合計する
株主の
権益 |
| | 株 | | 金額 | | | | | 株 | | 金額 | |
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| バランス、2019年12月31日 | 71,268 | | | $ | 712 | | | $ | 727,402 | | | $ | 1,412,779 | | | $ | (74) | | | 40,567 | | | $ | (1,379,262) | | | $ | 24,724 | | | $ | 786,281 | |
| InterDigital社の純収入です。 | — | | | — | | | — | | | 44,801 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,801 | |
| 非制御的権益の収益と増加 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,333 | | | 5,333 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,860) | | | (6,860) | |
| 短期投資は赤字純変化を実現していない | — | | | — | | | — | | | — | | | (110) | | | — | | | — | | | — | | | (110) | |
発表された配当金($1.401株当たり) | — | | | — | | | 498 | | | (43,611) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43,113) | |
| 普通株式オプションの行使 | 49 | | | 1 | | | 1,891 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,892 | |
| 普通株発行，純額 | 72 | | | 1 | | | (1,752) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,751) | |
| 未払いの償却 | — | | | — | | | 10,442 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,442 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | (349) | | | — | | | (349) | |
| バランス、2020年12月31日 | 71,389 | | | $ | 714 | | | $ | 738,481 | | | $ | 1,413,969 | | | $ | (184) | | | 40,573 | | | $ | (1,379,611) | | | $ | 23,197 | | | $ | 796,566 | |
| ASU 2020−06の採用に関する調整 | — | | | — | | | (55,349) | | | 15,587 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (39,762) | |
| InterDigital社の純収入です。 | — | | | — | | | — | | | 55,295 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 55,295 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,107) | | | (13,107) | |
| 非制御的権益の収益と増加 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100 | | | 100 | |
| 非制御的利益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,512) | | | (2,512) | |
| 短期投資は赤字純変化を実現していない | — | | | — | | | — | | | — | | | (387) | | | — | | | — | | | — | | | (387) | |
発表された配当金($1.401株当たり) | — | | | — | | | 734 | | | (43,746) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43,012) | |
| 普通株式オプションの行使 | 157 | | | 1 | | | 7,949 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,950 | |
| 普通株発行，純額 | 174 | | | 2 | | | (6,952) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,950) | |
| 未払いの償却 | — | | | — | | | 28,736 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28,736 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 458 | | | (30,000) | | | — | | | (30,000) | |
| バランス、2021年12月31日 | 71,720 | | | $ | 717 | | | $ | 713,599 | | | $ | 1,441,105 | | | $ | (571) | | | 41,031 | | | $ | (1,409,611) | | | $ | 7,678 | | | $ | 752,917 | |
| InterDigital社の純収入です。 | — | | | — | | | — | | | 93,693 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 93,693 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,632) | | | (1,632) | |
| 非制御的利益分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,928) | | | (1,928) | |
| 非制御的権益出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,500 | | | 1,500 | |
| 短期投資は赤字純変化を実現していない | — | | | — | | | — | | | — | | | (345) | | | — | | | — | | | — | | | (345) | |
発表された配当金($1.401株当たり) | — | | | — | | | 803 | | | (42,752) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41,949) | |
| 普通株式オプションの行使 | 24 | | | — | | | 1,226 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,226 | |
| 普通株発行，純額 | 179 | | | 2 | | | (6,259) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,257) | |
| 未払いの償却 | — | | | — | | | 22,127 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,127 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,224 | | | (74,445) | | | — | | | (74,445) | |
| 転換手形ヘッジ取引純額，税引き後純額 | — | | | — | | | (54,257) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (54,257) | |
| 株式証明書取引純額 | — | | | — | | | 39,863 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39,863 | |
| バランス、2022年12月31日 | 71,923 | | | $ | 719 | | | $ | 717,102 | | | $ | 1,492,046 | | | $ | (916) | | | 42,255 | | | $ | (1,484,056) | | | $ | 5,618 | | | $ | 730,513 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
InterDigital，Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 92,061 | | | $ | 42,188 | | | $ | 37,941 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 78,571 | | | 78,193 | | | 81,041 | |
| 非現金利息支出，純額 | 1,645 | | | 6,867 | | | 18,093 | |
| 公正価値非現金変動 | 1,686 | | | (7,649) | | | (5,588) | |
| | | | | |
| 繰延収入変動 | 85,403 | | | (16,868) | | | 24,397 | |
| 所得税を繰延する | 18,518 | | | (7,503) | | | (7,182) | |
| 株式ベースの報酬 | 22,127 | | | 28,736 | | | 10,442 | |
| | | | | |
| 債務返済損失 | 11,190 | | | — | | | — | |
| 資産処分損失 | — | | | — | | | 7,539 | |
| 資産減価 | 2,427 | | | 13,228 | | | — | |
| 他にも | — | | | — | | | 412 | |
| (増加)資産減少： | | | | | |
| 売掛金 | (22,069) | | | (15,103) | | | 11,354 | |
| 繰延費用とその他の資産 | (13,453) | | | (9,894) | | | (26,256) | |
| 負債増加(減少)： | | | | | |
| 売掛金 | 6,868 | | | (1,803) | | | (2,850) | |
| 補償とその他の費用を計算しなければならない | 1,065 | | | 20,000 | | | 14,124 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 286,039 | | | 130,392 | | | 163,467 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 短期投資を購入する | (532,724) | | | (527,800) | | | (529,559) | |
| 短期投資を売却する | 260,771 | | | 744,353 | | | 256,726 | |
| 財産と設備を購入する | (3,156) | | | (2,511) | | | (11,793) | |
| 資本化特許コスト | (39,597) | | | (33,416) | | | (30,615) | |
| 特許の取得 | — | | | (2,350) | | | — | |
| | | | | |
| 業務を売却して得た収益 | — | | | — | | | 910 | |
| 長期投資 | — | | | 1,363 | | | 4,285 | |
| 投資活動が提供する現金純額 | (314,706) | | | 179,639 | | | (310,046) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| | | | | |
| 転換可能優先手形を発行して得た金 | 460,000 | | | — | | | — | |
| 転換債券を購入して突進する | (80,500) | | | — | | | — | |
| 株式証明書を発行して得た金 | 43,700 | | | — | | | — | |
| 長期債務を償還する | (282,499) | | | — | | | (94,909) | |
| 債券ヘッジ収益平倉 | 11,851 | | | — | | | — | |
| 持分証明書平倉費用を支払う | (3,837) | | | — | | | — | |
| 債務発行コストの支払い | (9,829) | | | — | | | — | |
| 普通株買い戻し | (74,445) | | | (30,000) | | | (349) | |
| 株式オプション行使の純収益 | 1,226 | | | 7,950 | | | 1,892 | |
| 非持株権出資 | 1,500 | | | 100 | | | 5,333 | |
| 非制御的権益分配 | — | | | (2,512) | | | — | |
| 制限株式単位への事前投資税 | (6,257) | | | (6,950) | | | (1,751) | |
| 支払済み配当金 | (42,306) | | | (43,058) | | | (43,072) | |
| 融資活動提供の現金純額 | 18,604 | | | (74,470) | | | (132,856) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (10,063) | | | 235,561 | | | (279,435) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 713,224 | | | 477,663 | | | 757,098 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 703,161 | | | $ | 713,224 | | | $ | 477,663 | |
____________キャッシュフローを補完する他の情報については、付記1“列報背景と根拠”を参照されたい。さらに、総合貸借対照表を入金するために、付記5、“現金、現金等価物、制限された現金および有価証券”を参照されたい。
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
InterDigital，Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
2022年12月31日
1.紹介の背景と根拠
InterDigitalは、無線通信および機能を実現し、強化するために、先進的な技術を設計し開発する。1972年に設立されて以来、我々のエンジニアは、2 G、3 G、4 G、5 GとIEEE 802関連製品とネットワーク、ならびにビデオ処理、符号化と表示技術を含むデジタルセルラと無線製品とネットワークのために広く使用されている革新を設計し、開発した。私たちは無線通信業界の革新のリード的な貢献者であり、ビデオ業界のリードする特許保有者でもある。
合併原則
付随する総合財務諸表は、吾等のすべての勘定及び吾等が持株権を有し、及び/又は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて合併しなければならないすべてのエンティティを含む。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
私たちが可変利益実体の主要な受益者であるかどうかを確定するため、合併が必要な時、私たちは定性方法を採用して、私たちがその実体の重大な経済活動を指導する権利があるかどうか、またその実体の損失を負担する義務があるかどうか、あるいはその実体からその実体に対して重大な意義を持つ可能性のある利益を獲得する権利があるかどうかを確定する。これらの考慮事項は私たちの既存の協力関係と他の手配の計算方式に影響を与える。私たちは、既存の関係や将来の取引の変化が、私たちのパートナーの協力関係や他の手配を統合または解除する可能性があるので、私たちが可変利益エンティティの主要な受益者であるかどうかを評価し続けている。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、報告期間中の資産および負債の報告金額、財務諸表日までのまたは資産および負債の開示、および報告期間中の収入および支出報告金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。異なる仮定をしたり、異なる条件が存在したりすれば、私たちの財政結果は大きく異なるかもしれない。
当社は2022年12月31日現在の財務諸表に対する持続的なコロナウイルス大流行(“新冠肺炎”)の影響を分析した。当社は、新冠肺炎によるその重大な判断と見積もりの変化がその財務諸表に実質的な影響を与えないことを決定した。未来、私たちは新しい冠肺炎の潜在的な影響を分析し続けるつもりだ。
再分類する
前年の額を何らかの再分類し，本年度に該当する列報方式で行った。
2022年には、会社が私たちの革新的な価値を創造し、保護するための投資をより明確に反映するために、総合損益表の運営費用項目の間で再分類を行った。同社は研究やポートフォリオに関連するコストを同じラインに分類している研究とポートフォリオ開発従来は“開発”と呼ばれていたが，これはポートフォリオに関するいくつかのコストを再分類することにつながるカードを配る回線は、以前は特許管理と許可そして、入ります研究とポートフォリオ開発。“再定義レベルの影響は$である110.9百万、$111.1百万ドルと$119.72022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの12カ月はそれぞれ100万ドル。また、従来の“販売、一般、行政”行は現在では“一般と行政”と呼ばれている。
キャッシュフロー情報を補完する
次の表には、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間補完キャッシュフロー情報(単位：千)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| キャッシュフロー情報の追加： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 支払の利子 | $ | 13,429 | | | $ | 8,000 | | | $ | 8,712 | |
| 未納所得税，外国源泉徴収税を含む | 6,805 | | | 23,091 | | | 26,233 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 配当金に応じる | 10,384 | | | 10,741 | | | 10,786 | |
| | | | | |
| 債務発行コストを計算しなければならない | 100 | | | — | | | — | |
| 特許の非現金取得 | 30,100 | | | — | | | 33,300 | |
| 特許の非現金分配 | 1,928 | | | — | | | — | |
| 経営リース負債を交換して得られた使用権資産 | 6,644 | | | 739 | | | 2,524 | |
| 特許コスト及び財産と設備を資本化すべきである | 4,026 | | | 2,021 | | | (436) | |
2.重要な会計政策の概要と新しい会計基準
外貨換算
その会社のほとんどの完全子会社の機能通貨はドルです。一部の子会社の通貨資産と負債は機能通貨とは異なる通貨で計算される。機能通貨とは異なる通貨建ての通貨資産による収益や損失を再計量·換算して純収益の決定に反映させる。
現金、現金等価物、制限現金および有価証券
購入日の元の満期日が3ヶ月以下のすべての高流動性投資証券を現金等価物に分類する。特定の目的のために所持している現金であるため、会社が直ちにまたは一般業務で使用することができない現金は限定的な現金に分類される。私たちの投資には共同と取引所取引基金、商業手形、アメリカと政府債務、会社証券が含まれています。経営陣は、買収時に我々の投資を適切に分類し、各貸借対照表の日付にその決定を再評価することを決定した
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの大多数の有価証券はすでに売却可能な証券に分類され、公正な価値で勘定され、収益と損失報告を実現していない税引き後の純額は株主権益の単独構成要素とされている。私たちのほとんどの投資は投資レベルの政府と社債で、満期日が来ません2年．私たちは期限が切れるまでこのような投資を保有する能力と意図を持っている。
非一時的減値
私たちは各報告期間内に私たちのポートフォリオを検討して、識別されたイベントや状況が公正な価値が非一時的に低下したとみなされているかどうかを決定する。非公共投資については、投資の公正価値に重大な悪影響を及ぼす事件や状況が発見されなければ、公正価値は推定されない。もし一つの投資が非一時的にそのコスト基準を割ったとみなされれば、吾らはその投資の帳簿値をその見積もりや公正価値(誰が適用されるかに依存する)に減らし、その投資のための新たなコスト基準を確立する。減価額を計上します“その他の収入，純額私たちの総合損益表のプロジェクトです。
無形資産
特許
私たちは、発行された特許及び特許許可権を得るために、出願料及び関連弁護士費などの外部コストを利用する。発生した期間内に、私たちは特許発表後のメンテナンスと保護に関するコストを負担する。我々は内部で発生した特許の資本化特許コストを直線的に償却した10年、これは特許の推定使用寿命を代表する。♪the the the10年内部で発生する特許の予想使用期限は，許可されたポートフォリオの総合的な性質，時間の経過，ポートフォリオの全体構成，およびこのような特許のライセンスプロトコルの長さに基づく評価である.しかしながら、取得された特許および特許権の推定利用可能寿命は常に継続され、各買収に関連する個々の分析に基づいて、内部で生成された特許の推定利用可能寿命とは異なる可能性がある。特許の平均推定寿命は9.7何年もです。事件や環境変化が私たちの特許組み合わせの帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、すべての資本化特許純コストの潜在的な減価を評価する。
商誉
営業権は、買収によって支払われた総対価と、企業合併買収による有形および確認された無形資産純資産との差額として記録されている(あるように)。私たちは毎年第4四半期の最初の日または状況がトリガイベントが発生した時に営業権の減価を検討することを示しています。私たちはまず定性的要素を評価して、私たちの報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定し、これを商業権減価定量化テストを行う必要があるかどうかを決定する基礎とする。もし報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと結論すれば、定量的な評価を行う必要はない。
定性的評価によれば，報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いと考えられ，定量的評価テストを行う必要がある。この評価は、報告機関の公正価値とその帳簿価値(分配された営業権を含む)を比較することを要求する。我々は一般に収入法と市場法を組み合わせて報告単位の公正価値を決定する.収入法は現金流動法を通じて推定し、この方法は未来の状況に対する仮定、例えば未来の収入成長率、新製品及び技術発売、毛金利、運営支出、割引率、未来経済及び市況及びその他の仮定に基づいている。市場法は市場比較法を使用することによって、私たちの株式の公正価値を推定し、この方法は類似業務分野において会社の収入倍数を比較することができる。もし我々の報告単位の帳簿価値が報告単位の公正価値を超えていれば，商誉帳簿価値を超えない差額を営業権減価費用に計上する。
営業権の帳簿価値は#ドルです22.42022年12月31日と2021年12月31日までに他の非流動資産、純額“総合貸借対照表では違います。私たちの年間営業権減価評価のため、私たちは2022年、2021年、あるいは2020年に減値を記録しました。
財産と設備
財産と設備はコスト、減価償却、償却と減価償却を引いて申告する。財産や設備の減価償却と償却は直線法を用いて計算される。コンピュータ機器、コンピュータソフトウェア、工学および試験装置、ならびに家具および固定装置の推定使用寿命は、一般に三つ至れり尽くせり5年それは.レンタル改善は、その推定使用年数またはそれぞれのレンタル期間の中で短い時間で償却するのが一般的である5人至れり尽くせり10年それは.建物は減価償却されています25年それは.重大な改善と改善の支出は資本化に記入し、小修と維持の支出はすでに発生した費用に記入する。財産、工場及び設備が廃棄又は処分された場合、関連コスト及び減価償却又は償却は控除され、収益又は損失を記録する。
賃貸借証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。賃貸使用権資産を経営することは、私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を代表する。経営的リース使用権資産と負債は開始日に確認しますが、オリジナルレンタル期間が12ヶ月以下の短期賃貸を除くと、レンタル期間内の賃貸支払いの現在値で計算されます。私たちのレンタルの大部分は暗黙的な金利を提供していないので、私たちは通常、開始日の賃貸支払いのような期限の担保借金の推定金利に基づく増分借入金金利を使用します。経営的賃貸使用権資産には、支払いされたいかなるレンタル金も含まれており、レンタル奨励は含まれていない。レンタル料金は予想期間内に直線的に確認します。レンタル期間が12ヶ月以下のリース契約は実際の便宜計を採用し、レンタル期間の残り時間内にレンタル料料金を直線的に支払うことを許可する。
内部使用ソフトウェアコスト
我々は，ソフトウェア開発段階で発生する内部使用のために開発されたソフトウェアに関するコストを資本化する.このようなコストは，管理職がコンピュータソフトウェアプロジェクトを承認し，承諾した後に発生する費用に限られており，このプロジェクトは完成する可能性が高いと考えられ，そのソフトウェアは期待される機能を実行するために使用され，使用寿命は2年．またはそれ以上、可能なソフトウェア項目代替案の概念制定、設計、およびテスト(予備設計段階)を完了する。最終検収試験が成功した後に発生した費用は費用に計上される。資本化されたコンピュータソフトウェアコストはその推定耐用年数内に償却される3年.
これまで資本化されてきたすべてのコンピュータソフトウェア費用は，購入，開発·実施工程，会計，その他の企業ソフトウェアに関係している。
長期資産減価準備
要因が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、長期資産の減値を評価する。これらの資産が可能な減値で評価されるべきであることが示された場合、予測された未割引キャッシュフローを分析することで、資産が回収可能かどうかを測定し、長期資産を現金化できるかどうかを評価する。2022年には2.4ドルを含めて百万ドルの減価0.4100万ドルの財産と設備と2.0百万の使用権資産は、私たちが賃貸した3つの不動産の一部を放棄することに関連しています。これらの資産は再編成活動“総合損益表にあります。2021年、財務諸表目的で合併した非制御子会社が、ある特許を売却する計画を承認し、会社が1ドルを確認しました13.2付記20でさらに議論されているように、百万の減価は“再編成活動“です2020年には1.1ドルを含めて百万ドルの減価0.8100万ドルの不動産や工場や設備0.3賃貸使用権資産のうち1カ所の賃貸物件の放棄に関する百万ドルが含まれています運営費“総合損益表にあります。
収入確認
私たちの収入の大部分は特許許可から来ている。各許可者から確認された収入の時間および額は、各合意の具体的な条項および成果および義務を納入可能な性質を含む様々な要因に依存する。このような合意はしばしば複雑で、複数の履行義務を含む。これらのプロトコルは、過去の特許侵害責任の解決に関連する履行義務、被許可者によって販売されたカバーされた製品の特許および/または独自技術許可使用料、ある時点で既存の技術的組み合わせを取得する機会、ある時点で技術的組み合わせを取得する機会、および期限内に任意の技術更新を提供することを約束することを含むことができるが、これらに限定されない。
アメリカ公認会計原則に基づき、著者らは5ステップモデルを用いて核心基本原則を実現し、即ち実体は収入を確認し、実体がそのような商品或いはサービスの金額と交換する権利があることを期待して顧客に移転した商品或いはサービスを記述する。これらのステップには，(1)クライアントとの契約の決定，(2)履行義務の決定，(3)取引価格の決定，(4)取引価格の履行義務への割り当て，および(5)エンティティが履行義務を履行する際に収入を確認することがある.さらに、我々は、ASC 606のアプリケーションにおいていくつかの実用的な便宜的な方法を使用することを選択した。私たちの合意に重要な融資部分が存在するかどうかを評価する際には、実際の便宜を利用して、顧客支払いと私たちの義務履行との差が1年未満の契約を排除します。 また、エンティティが本来確認すべき資産の償却期間が1年以下である場合、契約を取得するコストに関する実際の便宜的な計を使用することも選択する。すなわち、エンティティが発生したときに取得契約の増分コストを費用として確認することができる。収入確認の時間は，顧客に領収書を発行する時間とは大きく異なる可能性がある.契約資産が売掛金に含まれているとは、将来的に顧客から受信すると予想される未開金額であり、これまでに確認された収入が発行された金額を超えた場合、支払権は基本契約条項の制約を受ける。報告日から1年以上支払いを受ける予定であれば、契約資産を長期資産に分類する。貸借対照表の日から12ヶ月以内に満期になった契約資産は、私たちの総合貸借対照表の売掛金に計上されます。貸借対照表に後日12ヶ月以上満期となった契約資産を他の非流動資産に計上する
特定の特許ライセンス契約または他の契約手配については、私たちが獲得する対価格金額は不確定です。 この場合，収入確認ガイドラインで定義されている契約を持っている場合にのみ，許可収入を推定·確認する.このような見積り数は，確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ確認される.私たちは、逆転の可能性と幅を考慮しながら、重大な収入逆転のリスクを分析し、必要に応じて確認された推定収入額を制限して、このリスクを軽減し、確認された収入が私たちが受け取る可能性が最も高い金額を下回ってしまう可能性がある。上記の見積もりは重大な判断を下す必要があるかもしれない
特許許可協定
特許ライセンス契約に署名した後、特定のアプリケーションにおいて我々の特許発明を使用する許可をライセンシーに提供する。私たちは上記のガイドラインに基づいて特許許可協定を計算します
いくつかの特許許可プロトコルは、顧客から取得された特許の形態である非財務源からの収入を含む。私たちの特許許可協定によれば、私たちは通常、私たちの被許可者がそのアプリケーションおよび製品で私たちの特許発明を使用することを可能にする対価として、以下の1つまたは複数の支払い形態を受け取る
過去の特許使用料の考え方
被許可者の以前の時期の製品販売に関する対価格は、我々と特許ライセンス協定に署名する前に、我々の特許発明を使用した被許可者と交渉して合意した合意、または既存のライセンス契約の特定条項についての被許可者との相違または仲裁による解決に起因する可能性がある。私たちはまた、特許訴訟の解決に関連した過去の特許使用料の対価格を受け取ることができ、これらの訴訟は以前に特許許可協定を有していなかった。それぞれの場合、私たちは5段階モデルの規定に従って対価格を収入として記録する
固定費用協定
固定料金ライセンスプロトコルは、特許ライセンスプロトコルに従って特定の期間内または特定の製品のプロトコル期間内に、特定の特許または特許請求の範囲の下で、特定の国/地域で販売されるか、またはそれらの組み合わせ--それぞれの場合、指定された期間内(プロトコルに従って許可された特許の有効期間を含む)において、許可者の私たちに対する義務を履行する固定的で払い戻し不可能な使用料を含む
動的固定費許可協定ライセンス期間内に技術の組合せに継続的にアクセスすることを示す単一の履行義務が含まれており，組合せアクセス権限を許可者側に委譲する承諾や，許可期間内に任意の技術更新を組合せに提供する承諾は，単独で識別可能ではないからである.新規契約締結後、署名時に交付される履行義務(例えば、既存の特許の組合せ)と将来の履行義務(例えば技術更新)とに取引価格を割り当てる。我々は，時間に基づく進捗入力法を用いて収入確認の時間を決定するため，プロトコル期限内に未来の成果を直線的に確認する.我々は，プロトコル期限全体で開発とクライアントへの更新を均一に転送するための努力を最適に記述していると考えられるため，直線法を用いた
静的固定費用許可協定固定価格契約であり、通常、許可プロトコルの開始後に作成された技術更新は含まれていないか、または顧客が期限内にこれらの更新から実質的な利益を得ることはない。固定費用ライセンス契約はほとんどありませんが、私たちは通常、契約に署名する際にこのような合意の履行義務を履行しているため、収入はその時に確認されます
可変協定
新たな可変特許ライセンス契約を締結した後，被許可者は通常，合意期限内に販売されたライセンス製品に印税又は許可料を支払うことに同意する。我々は、これらのプロトコルに対して、販売または使用に基づく特許権使用料を例外的に使用し、基礎販売または使用が発生した場合に契約期間内の収入を確認する。可変協定によると、私たちの許可された方向は、彼らのカバーする製品の販売状況と彼らの私たちに対する印税義務をまとめた四半期版税報告書を提供します。私たちは一般的に許可された側の基礎販売が発生した後、このような印税報告書を受け取る。したがって，我々が合理的に利用可能なすべての関連情報(履歴，現在，予測)を考慮し，このようなライセンス製品の関連販売が発生している間の収入を推定し，販売ベースの印税を確認する必要がある.特許権使用料報告を受ける前に被許可者の四半期特許権使用料を推定し，被許可者の売上を推定するための予測傾向や成長率に関する仮定と判断を求め，四半期ごとに報告された収入額に影響を与える可能性がある。推定数を用いて被許可側の販売期間の収入を確認するため，新たな情報(主に我々の被許可側が報告した実金額による)の取得に伴う推定値の変化を反映するように後続期間に収入を調整する必要がある
技術的解決策
技術ソリューションの収入は主に印税支払い、ソフトウェア許可とエンジニアリングサービス収入を含む。これらの契約の性質と支払い時間はそれぞれ違います。我々が特許ライセンス契約収入を確認する政策に基づき，上記と同様の方法で特許使用料支払いとライセンス契約収入を確認する.私たちは完成100%法を使用して工事サービスの収入を確認する
特許販売
2022年の間、特許販売は会社が行っているコア業務の一部ではないことが確認されたため、収入は計上されなくなる。
売掛金
売掛金は不良債権を差し引いて後記を用意したものです。私たちの売掛金には主に固定費用許可証手配と契約支払い条項からの貿易売掛金が含まれています。私たちの売掛金の残り実質的な金額は可変特許許可協定から来ていて、主に四半期ごとに支払います。不良債権準備は歴史経験、現在の状況と未来の経済状況に対する合理的な予測を反映し、金融資産寿命内に予想される信用損失の現在の推定を反映している。また、売掛金の回収可能性を評価し、全金額を回収するかどうかが疑われる場合は、その顧客の売掛金残高に特定の準備金を記録します。私たちの不良債権は#ドルに用意されています1，000万そして$0.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
他の実体への投資
私たちはすでに私たちの業務と相補的な技術を開発したり開発している会社に戦略投資を行うかもしれません。私たちは会計政策を選択し、私たちの株式投資のために計量代替案を選択し、これらの株式投資は確定しやすい公正な価値がなく、特に私たちの他の実体での戦略投資と関係がある。別の案によると、私は他の実体の戦略的投資はいつでも公正な価値を確定することができず、コストから任意の減値を減算し、同じ発行者の同じ或いは類似した投資(例えばある)の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりすることに等しい。我々は、四半期ごとに投資の財務状況および流動性、業績目標、業務計画、およびコスト傾向などの項目を監視して、減値を示す可能性のあるトリガイベントまたは指標、または上述した任意の他の観察可能な価格変化が存在するかどうかを評価する。投資家が利益や損失を報告された時、私たちは投資残高を調整しないつもりだ。
しかも、他の投資は権益会計方法で計算することができる。この方法では、最初に被投資者株への投資をコストで記録し、投資の帳簿価値を調整して、買収日後に被投資者の収益または損失のシェアを占めるべきであることを確認する。調整金額は純収益の査定に計上され、この金額は、会社間損益を相殺する調整や、投資日に私たちのコストを償却することと、被投資会社の純資産中の関連権益とのいかなる差額(適用)を含む総合報告書を作成する際の調整と類似した調整を反映している。投資もまた、被投資先資本の変化における私たちのシェアを反映するように調整された。被投資先から得られた配当金は投資の帳簿価値を減少させた。被投資者が一連の経営損失やその他の要因が投資価値の一時的以外の減値を示した場合、吾らは投資の公正価値と帳簿価値との差額に相当する減値を確認した
私たちの他の実体への投資の帳簿価値は他の非流動資産、純額私たちの総合貸借対照表にあります。2022年2021年2020年には他の実体への投資は1，000万, $1.1百万ドルとドル0.2それぞれ100万ドルです2022年と2021年12月31日まで、他の実体への投資の帳簿価値は19.6百万ドルとドル21.3それぞれ1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000
協力手配
ASC 808によると、共同運営活動を代表する連携プロトコルの要素が記録されている協力手配(“ASC 808”)。したがって，我々の連携プロトコルでは，双方が積極的な参加者の活動の要素であることと，双方が活動のビジネス成功に依存する重大なリスクとリターンに直面していることを示す活動が，連携スケジュールとして記録されている.一般に，協調スケジューリングによる取引分類は，手配の性質と契約条項および参加者の業務的性質に基づいて決定される.ASC 808に従って協調手配とみなされる取引については、ASC 606−10−55−36の指導によれば、会社が取引の依頼者とみなされている場合、生成されたコストおよび収入は第三者に販売され、会社が取引の代理人とみなされている場合は純額で報告される顧客との契約の収入−委託代理考慮要因−.
繰延費用
収入繰延をもたらす取引において契約を取得するか、または契約を履行する直接コストは、発生した費用または資本化とすることができ、特にいくつかの基準に依存する。我々は、2018年1月1日から発効するASC 606と同時に、契約取得コストに関する実際の便宜を利用するための政策選択を行い、すなわち、エンティティが本来確認すべき資産の償却期間が1年以下である場合、エンティティは、発生時に契約を取得する増分コストを費用として確認することができる。償却期間が1年以上であれば、買収や契約履行による直接コストを資本化し、契約調印日まで、これらのコストが特定の収入スケジュールに直接関連し、回収が期待できることを前提としている。このような費用は特許許可協定の有効期間内に直線的に償却される
例えば、私たちは時々、許可および/または特許販売活動を支援するために販売エージェントを使用する。この場合、手数料を支払うことができます。手数料料率は協議によって異なります。手数料は、通常、私たちが特許許可または特許販売協定に関連した現金支払いを受けた後すぐに支払います。私たちは手数料費用の確認を延期し、関連する収入の確認に基づいて比例してこれらの費用を償却します。手数料は費用に含まれています““許可”これは私たちの総合損益表の一部であり、本報告書に記載されている年では重要ではない。ドルがあります0.72022年の新たな直接契約コストは100万ドルに達し違います。2021年または2020年の間に生成される新しい直接契約コスト。
債務融資取引に関する増分直接コストは資本化することができる。我々が発売した2027年手形，2024年手形，2020年手形について，付記9で詳細な定義と検討を行った義務“私たちは直接関連した費用を発生させた。債務の債務発行コストは繰延融資コストに資本化され、債務の直接減少として記録される。これらのコストは債務期限内に実際の利息法を用いて償却し，計上する“利息支出“私たちの総合損益表のプロジェクトです。2022年12月31日と2021年12月31日までの繰延未償却融資コスト残高は#ドルである9.8百万ドルとドル4.4それぞれ100万ドルですその会社は$を生み出した9.92022年に2027年債を発行する百万新債コスト、$6.42024年に2024年債を発行する場合、2020年には100万ドル、違います。2021年に新たな債券発行コストが発生した。繰延融資費用は#ドルです2.0百万、$1.6百万ドルとドル1.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
研究とポートフォリオ開発
研究と組合せ開発支出は発生した期間内に支出するが、あるソフトウェア開発コストはソフトウェアの技術実行可能性と製品を確定して顧客に全面的に発表する間に資本化することができる。報告書のどの時期にも、私たちは研究開発に関連した資本化ソフトウェアコストを持っていない。研究とポートフォリオ開発コストは約$185.2百万、$200.5百万ドルとドル204.42022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
報酬計画
私たちは様々な報酬計画を使用して従業員を吸引、維持、激励し、従業員の報酬と会社の業績をより緊密に結合させている。これらの計画は、業績目標に関連する短期インセンティブ、特許出願および特許発行された発明者への現金奨励、および株式オプション報酬、時間ベース制限株式単位(“RSU”)報酬、業績ベースRSU報酬、および現金奨励の形態の長期インセンティブを含むが、株式奨励は、付記12に定義されるような当社の持分計画の条項および条件に基づいて付与されることに留意されたい報酬計画と案)私たちの長期的なインセンティブは、株式奨励を含み、通常は年間配当金および現金奨励を含む三つ至れり尽くせり5人年属期間は毎年少なくとも私たちは三つ活発な周期。
発行済み手形の公正価値をもとに，株式補償に関する補償コストを計上する.株式オプションの推定価値には、期待寿命、株式変動性、および配当に関する仮定が含まれる。当社は、“普通”オプションとされている株式オプションについて、“従業員会計公告”第14テーマに規定されている簡略化方法に基づいて期待期間を推定している。簡略化方法を用いたのは、当社が付与された期待期間に合理的な基礎を提供するために十分な履歴行使データがないと考えているからである。すべての時期において，われわれの政策はRSU奨励の価値を我々の基礎普通株の計量の日の価値と等しく設定している。階層帰属の贈与については，加速方法による償却に関する未確認補償コストを用いた.崖に付与された贈与については，その帰属期限内に未確認補償コストを直線的に償却する
報酬をキャンセルする場合、私たちは発生時にこれまでに確認された報酬支出を調整する。従業員の株式に基づく報酬の税収影響に関する税収意外な財や不足点は、我々の税収条項に含まれている。総合キャッシュフロー表では、従業員の株式に基づく報酬報酬に関する税収意外の利と不足の数を経営活動に計上し、株式を差し押さえて税務機関に支払う現金を融資活動に計上する。税収規定には意外な財や不足点が含まれており、異なる時期の収益変動を増加させる可能性がある。株式ベースの報酬に関する税収の意外な財と不足は#ドルである0.42022年終了年度の百万ドル、2021年と2020年終了年度の意外な財$0.8百万ドルとドル0.2それぞれ100万ドルです
再編成する
再構成活動には、解散費および留任ボーナス、契約終了コスト、脱退または売却活動に関連する他のコストなど、離職福祉に関連するコストが含まれるが、これらに限定されない。再構成活動に含まれる終了福祉は、ASC 420またはASC 420に従って確認される脱退または処分費用債務 ("ASC 420") or ASC 712, 報酬--非退職退職後の福利厚生(“ASC 712”)。経営陣が計画の終了を約束し、解雇される従業員を決定し、福祉手配の条項を決定し、計画を変更または計画を撤回する可能性が低いと判断し、手配を従業員に伝達する場合、ASC 420に従って負債を確認する。ASC 712の下に属する負債は、負債が支払い可能であり、合理的に評価可能であると判断したときに確認される。流動負債記入“その他の課税費用“長期負債は”その他長期負債“総合貸借対照表に。再編費用計上”再編成活動“総合損益表にあります。
所得税
所得税は貸借対照法で計算される。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表の帳簿金額とそのそれぞれの税ベースとの間の差、および営業損失と税金控除の間の将来の税金結果の推定に起因することが確認される。繰延税金資産及び負債は、当該等の一時的な差額を回収又は決済する年度の現行税率で計量される。繰延税金資産と負債に及ぼす税率変化の影響は，この変化を実施している間の総合損益表で確認した。経営陣が繰延税金資産が現金化できない可能性が高いと判断した場合、繰延税金資産の帳簿金額を減らすために推定値を計上する
また、税務負債の計算は、複雑な税法適用における不確実性の影響を推定する際に重大な判断を下すことに関連する。私たちは、申告文書で主張する様々な立場への挑戦を含む、米国国税局や他の税務管区の様々な税収問題の審査を受けている。米国国税局や他の税務管区が将来的に評価を徴収する場合、評価は私たちの総合的な財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
税務状況の利益を確定しない財務諸表の確認は、その利益に依存して税務機関監査を適用した後、さらに持続可能である可能性がある。この敷居に達した場合、最終和解時に実現される可能性が50%を超える最大金額で税収割引を測定し、確認する。米国国税局や他の税務管区が将来的に評価を徴収する場合、評価は私たちの総合的な財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
在庫株
私たちは取引決済日に基づいて原価で普通株の買い戻しを記録します。これらの株は在庫株に分類され、これは株主権益の減少だ。在庫株は授権および発行済み株に含まれるが、流通株には含まれていない。
2022年8月、米国は“インフレ低減法”を公布し、その中には他を除いて12022年12月31日以降にある株の純買い戻しの消費税。私たちの株の買い戻しのどのような消費税も株主権益の構成要素、すなわち在庫株として記録されるだろう。
新会計基準
会計基準更新：発行者による独立株式分類書面コールオプションのいくつかの修正または交換の会計処理
FASBは2021年5月にASU 2021-04号を発表した。本ASUにおける改訂は、修正または交換後も株式分類を維持する発行者による独立株式分類書面コールオプション(株式承認証を含む)の会計多様性を明確にし、低減することを目的としている。ASU 2021-04は2021年12月15日以降の会計年度に発効し、早期採用が許可されている。我々は2022年1月1日からこのガイドラインを採用しており，このガイドラインの採用は我々の合併財務諸表に実質的な影響を与えていない。
会計基準更新：変換可能ツールの会計計算を簡略化する
2020年8月、財務会計基準委員会は、“債務-転換および他のオプションを有する債務(特別テーマ470-20)と派生ツールおよびヘッジ-エンティティ自己資本における契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己資本における変換可能ツールおよび契約の会計処理”(“ASU 2020-06”)のASU第2020-06号文書を発表した。本ASUにおける改訂は、埋め込まれた変換特徴を宿主契約から分離するいくつかの会計モデルを廃止することによって、変換可能債務ツールおよび変換可能優先株の会計処理を簡略化することを目的としている。ASU 2020−06はまた、変換可能なツールおよびエンティティ自己株契約の1株当たり収益を計算することに関するASC 260のいくつかのガイドラインを修正した。ASU 2020−06は、2021年12月15日以降の事業年度で発効し、これらの事業年度内の移行期間を含め、2020年12月15日以降の事業年度の早期採用を許可する。ASUは，修正された遡及または完全にたどる遷移手法を用いることを許可している.私たちは2021年1月1日から改正されたトレーサビリティ法に事前にこの基準を採用することを選択し、$を招いた10.4百万、$50.2百万ドルとドル15.6繰延税項目の純資産、長期債務、留保収益はそれぞれ100万ドルと#ドル増加した55.4百万ドルを追加的な実収資本に減らす。これは1ドルです50.2長期債務は百万ドル増加し，純額はドルを含む51.6百万ドルの未償却利息割引は#ドル部分で相殺されます1.4最初に確定した繰延融資コストの株式部分を償却した後、未償却債務発行コストは100万ユーロとなる。これは，この基準が付記9“債務”の定義に従って，埋め込まれた変換特徴を2024年期チケット上の主契約から分離することを要求しなくなったためである.2024年債の債務割引を廃止したため、この採用も2021年からの非現金利息支出を減少させた。また、変換可能ツールを用いた在庫株方法ではなく、IF変換方法を用いて希釈1株当たり収益を計算し、1株当たり収益を希釈する際に現金または株式で決済された株式の潜在的影響を計上することが求められる。
3. 収入確認
仕分け収入
我々は最近，新垂直市場を横断した基礎研究において，我々の横断技術を許可する面で著しい成長を遂げている.そこで，スマートフォンと消費電子(CE)，モノのインターネット/自動車の収入を分類した.私たちはこれが私たちの現在の収入源とこのような垂直市場での私たちの成長機会をよりよく反映していると思う。
次の表に、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間収入状況(単位：千)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 日常的な収入： | | | | | |
| スマートフォン | $ | 351,064 | | | $ | 315,098 | | | $ | 302,097 | |
| CE、モノのインターネット/自動 | 51,717 | | | 31,721 | | | 22,951 | |
| 他にも | 1,107 | | | 4,881 | | | 11,761 | |
| 経常収入総額 | 403,888 | | | 351,700 | | | 336,809 | |
非日常的収入a | 53,906 | | | 73,709 | | | 22,182 | |
| 総収入 | $ | 457,794 | | | $ | 425,409 | | | $ | 358,991 | |
A.非日常的収入は、過去の特許使用料と静的プロトコル収入からなる。
2022年12月31日までの年間で確認しました291.5今期初めまでに繰延収入の収入の100万ドルに入っている。2022年12月31日までの契約資産は32.9百万ドルとドル2.5100万ドルも含まれています“売掛金純額“と”他の非流動資産、純額総合貸借対照表では、2021年12月31日現在、契約資産は18.9百万ドルとドル8.3100万ドルも含まれています“売掛金純額“と”他の非流動資産、純額“それぞれ総合貸借対照表にあります。
契約収入
2022年12月31日までの動的固定料金協定によると、このような契約期間内に以下の収入(千単位)を確認する予定です
| | | | | |
| 収入.収入 (a) |
| 2023 | $ | 267,053 | |
| 2024 | 217,173 | |
| 2025 | 204,418 | |
| 2026 | 137,196 | |
| 2027 | 134,963 | |
| その後… | 237,815 | |
| $ | 1,198,618 | |
| |
(A)この表には、当社の仲裁またはサムスンとの特許許可協定に従って確認される予定のいかなる収入も含まれていません。
4. 地域·顧客集中度
会社の首席運営意思決定者は、合併された財務情報に基づいて会社全体の業績を評価し、資源を分配する。そこで私たちは1つは報告可能な部分。2022年，2021年，2020年の間，我々の収入の大部分は米国以外の限られた数の許可側から来ており，主にアジアにある。基本的にこのようなすべての収入はドルで支払われており、いかなる重大な外国為替取引リスクも存在しない以下の表は、表示された期間における当社の許可者および顧客本部が存在する国/地域および各国または地域の総収入(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカです | $ | 219,744 | | | $ | 169,044 | | | $ | 128,238 | |
| 中国 | 103,922 | | | 118,197 | | | 63,172 | |
| 韓国 | 90,018 | | | 86,677 | | | 111,634 | |
| 日本です | 21,946 | | | 24,689 | | | 23,694 | |
| 台湾 | 11,621 | | | 11,040 | | | 10,059 | |
| | | | | |
| | | | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 10,543 | | | 15,762 | | | 22,194 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 総収入 | $ | 457,794 | | | $ | 425,409 | | | $ | 358,991 | |
2022、2021、および2020年の間、以下のライセンスメーカーまたはお客様は、総収入の10%以上を占めています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 顧客A | 30% | | 28% | | 31% |
| 顧客B | 17% | | 18% | | 22% |
| 顧客C | 13% | | 14% | | —% |
| 顧客D | | | 10% | | 15% |
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちは持っています365.3百万ドルとドル377.0百万の財産、設備と特許は、それぞれ減価償却と償却を差し引いて、その中で93提出された毎年、総人数の割合はアメリカ内にある。2022年と2021年12月31日まで、ドルを持っています27.2百万ドルとドル25.9カナダとヨーロッパでは，減価償却と償却を差し引いた財産，設備，特許の合計は百万ドルである。
5. 現金、現金等価物、制限現金および有価証券
現金、現金等価物、および限定現金
2022年12月31日および2021年12月31日までの現金、現金等価物、および限定現金には、以下のものが含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 貨幣市場と普通口座 | $ | 643,825 | | | $ | 705,725 | |
| 商業手形 | 26,741 | | | 7,499 | |
| アメリカ政府証券 | 15,707 | | | — | |
| 社債、資産支援証券、その他の証券 | 16,888 | | | — | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 703,161 | | | $ | 713,224 | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表内の現金総額、現金等価物、および制限現金の入金状況(千計)を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物 | $ | 693,479 | | | $ | 706,282 | |
| 前払いや他の流動資産に含まれる制限された現金 | 9,682 | | | 5,861 | |
| 他の非流動資産に含まれる制限された現金 | — | | | 1,081 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | 703,161 | | | $ | 713,224 | |
有価証券
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの大部分の有価証券は売却可能な証券に分類され、公正な価値で勘定され、収益と損失報告を実現していない税引き後の純額は株主権益の単独構成要素としている。私たちのほとんどの投資は投資レベルの政府と社債で、満期日が来ません2年．私たちは期限が切れるまでこのような投資を保有する能力と意図を持っている。録画しました違います。2022年、2021年、または2020年の非一時的減値。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、有価証券販売の実現収益と損失総額は顕著ではない。
2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の有価証券には、以下のものが含まれています(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| コスト | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 |
| 販売可能な証券 | | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 210,146 | | | $ | 30 | | | $ | (220) | | | $ | 209,956 | |
| アメリカ政府証券 | 244,174 | | | 19 | | | (353) | | | 243,840 | |
| 社債、資産支援証券、その他の証券 | 113,921 | | | 33 | | | (116) | | | 113,838 | |
| 売却可能証券総額 | $ | 568,241 | | | $ | 82 | | | $ | (689) | | | $ | 567,634 | |
| 報告源： | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | | | | | $ | 59,336 | |
| 短期投資 | | | | | | | 508,298 | |
| 有価証券総額 | | | | | | | $ | 567,634 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| コスト | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 |
| 販売可能な証券 | | | | | | | |
| 商業手形 | $ | 158,468 | | | $ | 2 | | | $ | (18) | | | $ | 158,452 | |
| アメリカ政府証券 | 51,444 | | | — | | | (143) | | | 51,301 | |
| 社債、資産支援証券、その他の証券 | 33,086 | | | 6 | | | (1) | | | 33,091 | |
| 売却可能証券総額 | $ | 242,998 | | | $ | 8 | | | $ | (162) | | | $ | 242,844 | |
| 報告源： | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | | | | | $ | 7,499 | |
| 短期投資 | | | | | | | 235,345 | |
| 有価証券総額 | | | | | | | $ | 242,844 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までに557.7百万ドルとドル210.8それぞれ100万件の短期投資の契約満期日があります1年それは.短期投資の残りの部分の契約満期日は1つは至れり尽くせり2年．.
6. 金融資産と金融負債の信用リスク集中度と公正価値
信用リスク集中度と金融商品公正価値
集中的な信用リスクに直面する可能性のある金融商品には、主に現金等価物、短期投資、売掛金が含まれている。私たちは主に現金等価物と短期投資を格付けの高い金融商品とアメリカ政府ツールに置いています。
私たちの売掛金は主に特許許可と技術的解決策協定から来ている。2022年12月31日までに4社が許可を得た会社76%、2021年12月31日現在、4社の実施許可者が含まれています66私たちは売掛金残高の%を受け取ります。私たちは一般的に大型、多国籍、無線遠距離通信装置製造業者を含む、私たちの許可者に対して持続的な信用評価を行う。私たちは私たちの金融商品の帳簿価値がその公正な価値に近いと思う。
公正価値計量
私たちは資産と負債の公正な価値を計量する際に様々な推定技術と仮定を使用する。我々は、リスクおよび推定技術投入における固有のリスクに関する仮定を含む、市場データまたは市場参加者が資産または負債のために価格を設定する際に使用する仮説を利用する。本ガイドラインは，各種推定技術(市場法，収益法，コスト法)のための投入タイプに応じて公正価値計測の優先順位を決定する階層構造を確立している。階層構造のレベルは以下のとおりである
第1レベル投入--第1レベルは、活発な市場で同じツールの市場オファーを提供する金融商品を含む。
第2レベルの投入-第2レベルは、第1レベルのオファーに加えて、アクティブ市場における類似ツールのオファー、出来高不足、または取引が頻繁ではない(市場があまり活発でない)市場における同じまたは同様のツールのオファーまたはモデル駆動の推定値を含む他の投入を観察することができる金融商品、例えば、観察可能な市場データから導出されるか、または主に観察可能な市場データから導出または確認することができ、市場金利曲線、参照信用利差、および前金金利を含むことができる。
第3レベル投入-第3レベルは、価格設定モデルおよび割引キャッシュフローモデルを含む公正価値が推定技術からの金融商品を含み、これらのモデルのうち、1つまたは複数の重大な投入は、会社自身の仮定を含むことが観察できない。定価モデルは、契約条項、満期日、場合によっては、将来のキャッシュフローの時間と数量、および市場参加者の流動性および信用推定値の調整に関する仮定などの取引詳細を格納している。
公正価値計量の特定投入の重要性の評価には判断が必要であり、金融資産と金融負債の推定値及び公正価値レベルにおける位置に影響を与える可能性がある。私たちは似たような資産の市場見積もりを使用して、私たちの二次投資の公正な価値を推定する。
経常公正価値計測
別の説明がない限り、私たちの金融資産は私たちの総合貸借対照表の短期投資に含まれています2022年12月31日と2021年12月31日までに、公正価値で恒常的に計算された金融資産と負債を以下の表に示す(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの公正価値 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
貨幣市場と普通口座 (a) | $ | 643,825 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 643,825 | |
商業手形 (b) | — | | | 209,956 | | | — | | | 209,956 | |
アメリカ政府証券(c) | — | | | 243,840 | | | — | | | 243,840 | |
社債、資産支援証券、その他の証券(d) | — | | | 113,838 | | | — | | | 113,838 | |
| | $ | 643,825 | | | $ | 567,634 | | | $ | — | | | $ | 1,211,459 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの公正価値 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
貨幣市場と普通口座(a) | $ | 705,725 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 705,725 | |
商業手形 (b) | — | | | 158,452 | | | — | | | 158,452 | |
| アメリカ政府証券 | — | | | 51,301 | | | — | | | 51,301 | |
| 社債と資産支援証券 | — | | | 33,091 | | | — | | | 33,091 | |
| | $ | 705,725 | | | $ | 242,844 | | | $ | — | | | $ | 948,569 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(a)現金と現金等価物に含まれている。
(b)2022年12月31日と2021年12月31日までに26.7百万ドルとドル7.5100万枚の商業チケットは、それぞれ現金および現金同等物に含まれる。
(c)2022年12月31日までにドル15.7数百万人のアメリカ政府債券が現金と現金同等物に含まれている。
(d)2022年12月31日までにドル16.9数百万社の社債、資産支援証券、および他の証券が現金および現金等価物に含まれている。
長期債務の公正価値
高度変換可能手形
2022年12月31日と2021年12月31日までに、会社が総合貸借対照表で報告した優先転換可能債務の元金、帳簿価値と関連推定公正価値は以下の通りである(単位：千)。優先転換可能な長期債務元金の合計公正価値は第二級公正価値計量である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 元金
金額 | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある | | 元金
金額 | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある |
| 2027年高度転換可能な長期債務 | $ | 460,000 | | | $ | 451,062 | | | $ | 441,485 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 2024年高度転換可能な長期債務 | $ | 126,174 | | | $ | 125,342 | | | $ | 119,941 | | | $ | 400,000 | | | $ | 395,632 | | | $ | 437,760 | |
Technicolor特許長期債務を買収する
付記9でより十分に開示されているように“義務2022年12月31日と2021年12月31日までに、総合貸借対照表に報告されているTechnicolor特許買収長期債務の帳簿価値と関連推定公正価値は以下のとおりである(千単位)Technicolor特許買収長期債務の公正価値の合計は第3級公正価値計量である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある | | 携帯する
価値がある | | 公平である
価値がある |
| Technicolor特許長期債務を買収する | $ | 30,662 | | | $ | 28,048 | | | $ | 27,113 | | | $ | 28,569 | |
非日常的公正価値計測
他の実体への投資
付記2に開示されているように“重大会計政策と新会計基準の概要“我々は、他のエンティティの長期戦略投資に適用される会計政策選択を行い、容易に価値を決定することができない株式投資に計量選択を採用する。別の選択の下で、他のエンティティへの長期戦略投資が容易に決定されない公正な価値がなければ、コストから任意の減値を減算し、同じ発行者の同じまたは類似した投資が秩序ある取引において観察可能な価格変化によって生じる変化を加えるか、または減算する。これらの投資の帳簿価値の任意の調整は、非日常的公正価値計量とみなされる
2022年12月31日までの年度中に純損失$を確認しました1.32021年と2020年までの1年間で、以下の収益を確認しました7.6百万ドルと$5.6長期戦略投資の観察可能な価格変化によって生まれた百万ドルはその他の収入，純額“総合損益表にあります。私たちの他の実体へのいくつかの投資は、今後12ヶ月以内に追加的な融資または潜在的な撤退戦略を求めるかもしれない。私たちは、公正な価値が増加または減少する兆候があるかどうかを決定するために、他のエンティティへの私たちの投資を検討し、監視し続けるつもりだ
賃貸資産
2020年までに私たちは1.1ドルを含めて百万ドルの減価0.8100万ドルの財産と設備そして0.3賃貸使用権資産のうち1カ所の賃貸物件の放棄に関する百万ドルが含まれています運営費“総合損益表にあります。
特許
2021年に私たちは13.2付記20で述べたように，我々の再構成活動による減少値再編成活動その中には再編成活動“総合損益表の費用。販売待ちの特許は、2022年12月31日と2021年12月31日に公正価値で記録され、含まれている前払い資産と他の流動資産総合貸借対照表にあります。
また2021年には、ソニーと長年の世界的な非独占特許許可協定を更新し、この協定の将来の部分的な対価格は特許の形である。これらの特許は2022年の間に譲渡され、私たちはすでに特許の推定公正価値を決定し、取引価格を決定して収入を確認し、$と推定した30.1100万ドル収入と市場方法を利用していますこの価値は特許の予定使用期間内に非現金支出として償却されるだろう
2020年、私たちは華為と特許許可協定を達成し、将来この合意の一部の価格は特許の形で行われる。私たちは特許の推定公正価値を決定し、取引価格を決定して収入を確認し、$と推定した19.3百万ドル市場方法を利用していますこの価値は特許の予定耐用年数内に非現金費用として償却される
上述したように、我々は、比較可能な市場取引分析(市場法)、割引キャッシュフロー分析(収益法)、および/または資産の将来のサービス能力を置換するために必要な金額(コスト法)のうちの1つまたは組み合わせを使用して、これらの取引における特許の公正価値を推定する。市場法について、どの市場取引が取引と最も類似しているかを判断した。所得法については，これらの推定を策定するための投入や仮定は，予想特許権使用料，割引率，経済寿命，所得税率などの推定を含む市場参加者の観点に基づいている。コスト法については、研究、開発、テスト、特許出願費用を含む推定されたリセットコストを、類似技術の資産の履歴コストを用いて決定する。
7. 財産と設備
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| コンピュータ装置及びソフトウェア | $ | 15,144 | | | $ | 14,787 | |
| 賃借権改善 | 12,636 | | | 11,743 | |
| 建築と改善 | 3,517 | | | 3,574 | |
| 工事と試験設備 | 1,317 | | | 1,470 | |
| | | |
| | | |
| 家具と固定装置 | 670 | | | 799 | |
| 財産と設備、毛額 | 33,284 | | | 32,373 | |
| 減算：減価償却累計 | (21,946) | | | (18,996) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 11,338 | | | $ | 13,377 | |
減価償却費用は$4.9百万、$5.6百万ドルとドル5.32022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。
8. 特許、営業権、その他の無形資産
特許
特許には、2022年12月31日と2021年12月31日まで、以下の内容が含まれている(単位：千であるが、使用寿命データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 加重平均推定寿命(年) | 10.0 | | 9.9 |
| 総特許数 | $ | 1,018,957 | | | $ | 956,387 | |
| 累計償却する | (664,958) | | | (592,802) | |
| 特許、純額 | $ | 353,999 | | | $ | 363,585 | |
資本化特許コストに関する償却費用は#ドルである73.4百万、$71.5百万ドルとドル74.92022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。これらの金額は““許可”私たちの総合損益表のプロジェクトです。
2022年12月31日現在、我々の特許残高に関する今後5年間の推定償却費用総額は以下のとおりである(千単位)
| | | | | |
| 2023 | $ | 71,443 | |
| 2024 | 60,983 | |
| 2025 | 57,417 | |
| 2026 | 49,000 | |
| 2027 | $ | 44,027 | |
商誉
次の表は私たちの営業権残高が2020年12月31日から2022年12月31日までの帳簿金額の変化を示しています。これらはすべて私たちに割り当てられました1つは細分化市場(千単位)を報告することができる：
| | | | | |
| 2020年12月31日までの営業権残高 | $ | 22,421 | |
| 活動する | — | |
| 2021年12月31日までの営業権残高 | $ | 22,421 | |
| 活動する | — | |
| 2022年12月31日までの営業権残高 | $ | 22,421 | |
9. 義務
長期債務には、Technicolor Patentの買収による長期債務は含まれておらず、以下の債務(千単位)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 2027年ノート | | 2024年ノート | | 合計する | | 2024年ノート |
| 元金 | $ | 460,000 | | | $ | 126,174 | | | $ | 586,174 | | | $ | 400,000 | |
| もっと少ない： | | | | | | | |
| 繰延融資コスト | (8,938) | | | (832) | | | (9,770) | | | (4,368) | |
| 転換可能な手形の帳簿純価値 | $ | 451,062 | | | $ | 125,342 | | | $ | 576,404 | | | $ | 395,632 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
いくつありますか違います。2022年12月31日または2021年12月31日までの融資リース
2022年12月31日現在、Technicolor Patent社による長期債務の買収を含まない会社の長期債務元本満期日は以下の通り(千計) | | | | | |
| 2023 | $ | — | |
| 2024 | 126,174 | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
| 2027 | 460,000 | |
| その後… | — | |
| | $ | 586,174 | |
2027年手形および関連手形ヘッジと株式証明取引
2022年5月27日にドルを発行しました460.0元金の総額は百万元である3.502027年に満期された高度変換可能なチケットのパーセンテージ(“2027年チケット”)初回購入者の取引費用および発売費を差し引いた2027年債発行による純額は約$450.0百万ドルです。2027年発行の債券の利子率は3.50年利%は、毎年6月1日と12月1日に現金で支払い、2022年12月1日から、2027年6月1日に満期になり、事前償還、転換または買い戻しをしない限り。
2027年手形は現金に変換可能であり、変換された手形の元本総額まで、および当社債務のうち変換された手形元金総額を超えた残りの部分(あれば)について、会社が現金、会社普通株式またはそれらの組み合わせを支払いまたは交付することを選択し、初期転換率は1，000ドル当たり債券元金金額12.9041株(初期転換価格に相当する約$1，000)である77.491株当たり)。場合によっては、根本的な変化が生じた後に行われる株式交換や、2027年債の契約を管理する他の場合を含む、換算率および株式交換価格が調整される可能性がある。
ニューヨーク市時間2027年3月1日前の営業日午後5時前に、チケットは、(1)普通株式の終値が高い場合、2022年9月30日以降の任意のカレンダー四半期(かつ、カレンダー四半期内のみ)の任意の日付で両替することができる130適用取引日ごとの適用換算価格の割合20期間内の取引日(連続の有無にかかわらず)30前のカレンダー四半期の最後の取引日に終了する連続取引日；(2)会社がすべてまたはほぼすべての普通株式所有者に任意の権利、オプションまたは承認株式証(これらの権利が普通株式から分離される前に株主権利計画に関連するものを除く)を配布した場合、彼らに権利を持たせる45発行日から日歴またはそれ以下の時間内に、普通株の1株当たり価格は以下である10個(3)会社がすべてまたはほぼすべての普通株式所有者に、任意の現金または他の資産、債務証券、または会社の証券を購入する権利を割り当てた場合(株式計画に基づいて除く)、その分配された1株当たりの価値が超える10(4)当社が2027年手形の契約に記載されている特定の会社取引に従事している場合、(5)自社が手形の償還を要求した場合、償還日直前の第2の予定取引日に市を受け取る前の任意の時間、(6)重大な変更が発生した場合(2027年手形の管理を行う契約を参照)、又は(7)5人次の連続営業日期間5人連続取引日期間中の1日当たりの手形の取引価格5人取引日期間が小さい98普通株式終値の百分率に当該等取引日毎に適用される換算率を乗じる。2027年3月1日から、これらの手形はドルの倍数に両替できます1,000元本は、ニューヨーク市時間午後5時前の任意の時間に、手形満期日の直前の第2の予定取引日である。
会社は2025年6月5日までにこれらの手形を償還しないかもしれない。会社は2025年6月5日以降、会社の選択権に応じて、普通株の最終報告販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)は、当社が償還通知を出した日の直前の取引日を含む30当社が償還通知を出した日前の取引日までの連続取引日は，償還価格と同等である100償還した手形の元金の%を、償還日(ただし償還日を含まない)のいずれかの計算及び未払い利息を別途加算する。
根本的な変化が生じた場合(2027年債券を管理する契約で定義されるように)、保有者は、以下の価格に相当する買い戻し価格で債券の全部または一部を購入することを会社に要求することができる100購入した手形の元金の%には、別途計算及び未払いの利息を加算しますが、基本的に変動する買い戻し日は含まれていません。
2027年債券は当社の優先無担保債務であり、当社の任意の既存及び将来の優先無担保債務と同等の弁済権利を有しており、それを含む2.002024年満期の優先変換可能手形百分率(“2024年手形”、2027年手形とともに“変換可能手形”と呼ばれる)。関連担保価値の範囲内では、2027年債券は実際に当社のすべての未来有担保債務に従属し、2027年債券は貿易売掛金を含む構造的に自社子会社の債務及びその他の負債に従属する。
2022年5月24日と25日に、2027年手形の発売と関係があり、私たちは転換可能な手形ヘッジ取引(総称して“2027年手形ヘッジ取引”と呼ぶ)を作成し、約をカバーしている5.9合計100万株の普通株は、執行価格が最初の2027年債の初期転換価格に相当し、調整が可能であり、2027年債の任意の転換時に行使することができる。2027年手形ヘッジ取引の総コストは$80.5百万ドルです。
同様に2022年5月24日と5月25日には私的協議権証取引(総称して“2027年権証取引”と総称し、2027年手形対沖取引とともに“2027年見値上げ差取引”と呼ぶ)を締結し、これにより、慣行の逆償却調整に合わせて約を獲得するための権証を売却した5.9百万株普通株、初期執行価格は$106.371株につき，調整することができる.2027年の権証取引の対価格として、合計#ドルの収益を受けました43.7百万ドルです。2027年に見た値上げ差取引の純コストは$36.8100万ドル、資金は2027年債発行の純収益から来ている。
2027年手形および関連変換可能手形ヘッジと株式証明書取引の会計処理
2027年のコール価格差取引は株式に分類され、2027年の手形は長期債務に分類される。実質金利は約4.02%.
上記の取引で、当社は約#ドルを発生させました9.9直接関連費用は100万ドルに達し、資本化繰延融資費用と長期債務の減少。これらのコストは債務期限内に実際の利息法で償却されて利息支出となる。
2024年高度変換可能手形および関連手形ヘッジと株式引受取引
2019年6月3日、私たちは$を発行しました400.0元金の総額は百万元である2.002024年満期の高度変換可能手形の割合(“2024年手形”)。最初の購入者の取引費用および発売費を差し引いた2024年債発行による純額は約$391.6百万ドルです。2024年発行の債券の利子率は2.00年利%は、毎年6月1日と12月1日に現金で支払い、2019年12月1日から、2024年6月1日に満期になり、より早く転換または買い戻ししない限り。
2024年債は最初に現金、普通株または両者の組み合わせに変換でき、私たちが選択し、初期転換率は1，000ドル当たり2024年債券元金12.3018株普通株(初期転換価格に相当する約$である81.29二零二四年手形を管理する契約(“契約”)の条項で調整する。2024年債の転換率および転換価格は、2024年債がいくつかの基本的に変動した後の転換と関係があり、契約に記載されている他の場合を含む場合に調整することができる。2020年12月31日までに、2024年手形のすべての転換を現金と普通株の組み合わせで決済し、指定されたドル金額を$とする撤回不可能な選択をしました1,0002024年債の元本は$1，000、および任意の残りの普通株式である。
2024年3月1日の1営業日前のニューヨーク市時間午後5時前に、2024年チケットは、2019年9月30日以降に開始される任意のカレンダー四半期(かつ、このカレンダー四半期のみ)内の任意の日付を含む契約規定の特定の場合にのみ両替でき、普通株式の終値が高い場合には、130換算価格の%を適用します(約$105.682024年債の当時の交換株価)によると各適用取引日に20期間内の取引日(連続の有無にかかわらず)30前のカレンダー四半期最後の取引日までの連続取引日。
2024年3月1日から、2024年に発行された債券は、ニューヨーク市時間午後5時前のいつでも両替できる、すなわち2024年債券満期日の直前の第2の予定取引日となる。
会社は満期日までに2024年期手形を償還しないかもしれない。
もし根本的な変化があれば(契約で定義されるように)、所有者は会社にすべてまたは一部の2024年手形を現金で買い戻すことを要求することができ、買い戻し価格は100買い戻した2024年債元金の%に、基本変動買い戻し日(ただし含まない)のいずれかの未払い利息を加算する。2024年債は私たちの優先無担保債務であり、現在、任意の未来の優先無担保債務と同等の償還権を持っています。関連担保の価値の範囲内では、2024年債は実際には私たちの未来のすべての保証債務に従属し、2024年債は貿易債権を含む構造的に我が子会社に属する債務および他の負債から構成される。
2019年5月29日と5月31日に、2024年手形の発売について、吾等は転換可能な手形ヘッジ取引(総称して“2024年手形ヘッジ取引”と呼ぶ)を締結し、約4.9合計100万株の普通株は、執行価格が最初に2024年債の初期転換価格に相当し、調整が可能であり、2024年債の任意の転換時に行使することができる。2024年手形ヘッジ取引の総コストは$72.0百万ドルです。
2019年5月29日と5月31日に、我々も非公開協議権証取引(総称して“2024年株式証取引”および“2024年手形対沖取引”と呼ぶ)を確立し、これにより、私たちは株式承認証を販売し、慣例に従って逆償却調整を行った後、買収約を獲得する4.9百万株普通株、初期執行価格は$109.431株につき，調整することができる.2024年の権証取引の対価格として、合計#ドルの収益を受けました47.6百万ドルです。2024年の値上げ差を見ると取引の純コストは#ドル24.4百万ドルです。
2024年債発行による純額は、費用および発売費を差し引いた後、以下の用途として使用される：(I)$232.7100万ドルを買い戻しに使う221.12024年債の発売と同時に行う私的合意取引の2020年債券元金総額(定義は下記)：(Ii)$19.6100万ドルは#ドルで普通株を買い戻すために使用される62.531株当たり、当該株の2019年5月29日の終値を指す24.4上記で検討した2024年株式証取引所の取得金のほかに、2024年の引受価格差取引のコストを支払うための100万ドルがある。
2022年に同社は$を買い戻しました273.82027年債の発売と同時に行われる私的協議取引では、2024年債の元本総額は百万ドル。我々は特に2027年債を同時に購入した投資家と2024年債の買い戻しについて協議し、2027年債を購入して2024年債の買い戻しに資金を提供するようにしている。2024年に発行された債券の一部を買い戻すため126.22022年12月31日現在、2024年債の元本総額は返済されていない。また、2024年手形の一部買い戻しについては、当社は一部平倉協定を締結し、2024年手形ヘッジ取引の条項を改訂し、買い戻しの2024年手形元金に対応するオプション数を削減する。平倉合意はまた、2024年の権証取引によって行使可能な権証数を減少させた。部分的な取引の結果としては1.62022年12月31日現在、2024年手形ヘッジ取引と2024年株式承認証取引はそれぞれ合計100万株の普通株をカバーしている。2022年12月31日現在，2024年の権証取引下の権証執行価格は約$である109.43調整後の1株当たり収益。2024年手形ヘッジ取引平倉から受け取った収益は#ドル11.9百万ドル、2024年の権証取引を解除するために支払われる対価格は$3.8100万ドルで純利益#ドルになりました8.0百万ドルで、合併平倉取引に使われます。
2024年債の同時償還と2027年債の一部発行は同じ投資家によって実行されるため、債権者ベースでこの取引を債務再編として評価する。会計結論の根拠は、交換が同一の債務者と債権者との間で同時に交換される債務者が新たな債務債務を発行することや既存債務の返済に関する現金交換であるか否か、及びその条項を確定するか否かが大きく異なることである。買い戻し取引に参加したすべての債権者も2027年手形を購入し、金額は買い戻した2024年手形元金とほぼ同じかそれ以上である。また、2024年債券の買い戻し及び2027年債券の発行は重大な異なる条項とされ、その基礎は転換機能の公正価値の増加が2024年債券帳簿額面の10%を超えるため、2024年債券を買い戻して債務弁済に計上することである。私たちは$を認識しました11.22022年にこの買い戻しに関連した債務補償損失100万ドルは、連結損益表の“その他(費用)収入純額”に盛り込まれる。償還損失とは、2024年手形を買い戻すために支払われる代償公平値と債務帳簿額面との差額であり、償還された2024年手形に関するいかなる未償却債務発行コストを含む。残りの未償却債務発行コストは#ドルである1.2100万ユーロは2024年債の残存寿命内に償却され続けるだろう。
2020高度変換可能手形および関連手形ヘッジおよび株式証明書取引
2019年第2四半期に同社は$を使用しました232.72024年の債券を発行して100万元を買い戻す221.1元金の総額は百万元である1.502024年債の発売と同時に行われる私的協議取引で2020年に満期となる高級転換債券(“2020年債”)の割合。2020年3月1日、つまり2020年の手形満期日に、会社はすべて残りを返済します94.9百万は元金を返済していない。
次の表は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日終了年度までの契約利息利息、債務割引増加と融資費用償却に関する確認利息コスト金額(単位：千)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 2027年ノート | 2024年ノート | 合計する | | 2024年ノート | | 2024年ノート | 2020年手形 | 合計する |
| 契約利息 | | $ | 9,526 | | $ | 4,760 | | $ | 14,286 | | | $ | 8,000 | | | $ | 8,000 | | $ | 237 | | $ | 8,237 | |
債務割引の増加 (a) | | — | | — | | — | | | — | | | 13,157 | | 669 | | 13,826 | |
| 融資コストの償却 | | 990 | | 1,018 | | 2,008 | | | 1,627 | | | 1,176 | | 70 | | 1,246 | |
| 合計する | | $ | 10,516 | | $ | 5,778 | | $ | 16,294 | | | $ | 9,627 | | | $ | 22,333 | | $ | 976 | | $ | 23,309 | |
A.ASU 2020-06が2021年1月1日に採用されているため、未償却利息割引は2024年手形の帳簿価値に再分類される。
マディソン手配
Technicolor Patentを買収するとともに、Technicolorが2015年に開始したマディソン手配の権利と義務を担った。マディソン配置はASC 808の範囲に属する協力して手配する。
マディソン協定によると，Technicolorとソニーはそれぞれのデジタルテレビ(“DTV”)とコンピュータディスプレイ(“CDM”)特許の組み合わせの一部を合併し，DTVとCDMメーカーのための合併の許可機会を創出した。マディソン手配作成時に締結されたエージェントと管理サービスプロトコル(“AMSA”)によると，Technicolorは最初にその手配の独占許可エージェントに任命されたが，InterDigitalは現在この役割を担っている.ライセンスエージェントとして、私たちは、代理費と交換するために、AMSAの任期中に、組合せ特許の起訴および維持に関する決定、およびデジタルテレビおよびCDMS使用分野における組合せ特許の組み合わせの許可および強制実行に関する決定を独占的に行う責任がある。
我々はASC 808項の協力手配の担当者と考えられているので、ASC 606−10−55−36によれば、顧客との契約の収入−委託代理考慮要因−我々は，第三者への販売による収入と毛数に基づいて発生するコストを総合損益表に記録した。そこで，合併損益表では，顧客のすべての印税を収入として確認し，ソニーに支払う印税シェアを運営費用として確認した。ライセンス代理人の職責履行により発生した費用精算を相殺費用と記す。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で、マディソン手配に関する総収入は14.5百万、$26.1百万ドルと$5.5それぞれ100万ドルですマディソン手配に関する純運営費は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間で7.9百万、$18.9百万ドルとドル8.4$を含む百万ドル5.3百万、$11.9百万ドルと$2.5収入共有に関する百万ドルは主にカードを配る“総合損益表の費用。
長期債務
カナダ退職金計画投資委員会の完全子会社CPPIB Credit Investments Inc.(“CPPIB Credit”)の付属会社はマディソンが手配した第三者投資家である。CPPIB CreditはすでにTechnicolorとソニーにいくつかのお金を支払い、この手配に基づいて現金を提供し、ある資本備蓄義務に資金を提供し、未来の収入の一定の割合、特に2030年9月11日までTechnicolor特許に関する収入と交換することに同意した
マディソンがTechnicolorの権利と義務を負うことを手配した後、CPPIB Creditとの関係はASC 470-10-25の基準に適合している将来の収入の販売や様々な他の収入の尺度は(“ASC 470”)は、特定の製品ライン、ビジネス部門、商標、特許または契約権利の所定の期間内の特定のパーセントまたは金額の収入または他の収入測定基準と交換するために、投資家から受信された現金を意味する。この指導の下で、私たちは私たちの総合貸借対照表における長期債務として、買収日のCPPIB Creditまたは債務の公正な価値を確認した。この初期公正価値計量は市場参加者の観点に基づいており、公正価値レベルで第三レベル投入に分類される重大な観察不可能な投入を含む。2022年12月31日までの長期債務の公正価値が付記6に開示されている信用リスク集中度と金融資産·金融負債の公正価値それは.私たちの返済義務は将来的にマディソン手配から発生する特許権使用料収入にかかっています。この手配は最低または最高の支払いがありません
米国会計基準第470条によれば、債務と記録された金額は利子法に従って償却されなければならない。各報告期間で、私たちは債務の有効期間内の割引予想の未来の現金流量を検討するつもりだ。当社は会計政策選択を行い、将来のキャッシュフローが変化すると予想する際に追跡法を採用することにより、債務の帳簿金額を改訂後の将来のキャッシュフローの現在値を見積もるように調整し、元の有効金利で割引し、それに応じた調整を利息支出と確認した利子支出“総合損益表にあります。買収日の実質金利は約14.5%です。この比率は割引率を表し、この割引率は、推定された将来のキャッシュフローを買収日までの債務公正価値に等しくし、将来の収入フローの推定寿命から期間ごとに確認すべき利息金額を計算するために用いられる。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で確認しました3.6百万、$2.9百万ドルと$3.1この債務に関する利息支出はそれぞれ百万ドルです利子支出“総合損益表にあります。将来的にCPPIB Creditに支払われる任意の金額、またはCPPIB Creditから受信される追加収益は、それに応じて長期債務残高を減少または増加させる。
制限現金
マディソン協定によると、双方は銀行口座に現金を残し、ポートフォリオの活動を管理するために資金を提供してくれます。このような口座は信託口座であり、この目的のための資金は制限されている。同社は2022年12月31日と2021年12月31日まで9.7百万ドルとドル5.9総合貸借対照表にそれぞれ計上することは、マディソンが手配した制限的な現金百万ドルに起因する。注5を参照してください“現金、現金等価物、制限された現金、有価証券“統合貸借対照表内の現金、現金等価物、および制限的現金を入金する。
カラーか掛け値がある
Technicolorの買収の一部としてTechnicolorと収入共有計画を達成しました対価格負債を作成したり以下の項目で比率を占めるASC 450-意外な状況資産購入フレームワークでは、負債が可能で推定可能であると考えられる。収入共有スケジュールによるとTechnicolorは42.5将来的に新しい許可努力からの現金収入の%はマディソン手配のみであり、いくつかの条件と障害によって制限される。2022年12月31日と2021年12月31日現在、収入共有スケジュールによって生じた対価格負債は不可能と考えられているため、連結財務諸表に反映されていない。
10. 約束する
2022年12月31日現在、売掛金やその他の調達承諾の将来最低支払(オフィススペースの長期経営賃貸を除く)は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 2023 | $ | 12,000 | |
| 2024 | 21 | |
| 2025 | — | |
| 2026 | — | |
| 2027 | — | |
| その後… | $ | — | |
注9を参照してください“義務当社の長期債務およびTechnicolorとの収入分割の詳細については、ご参照くださいカラー技術特許買収とR&I買収それは.付記16を参照してください“賃貸借証書“は、2022年12月31日までの当社の経営リース負債満期日に適用されます。
固定福祉計画
Technicolor特許買収とR&I買収については，いくつかの固定収益計画を想定しており，これらの計画はASC 715-報酬-退職給付それは.これらの計画には退職一次賠償計画と定年退職計画が含まれており、いずれもサービス年限と補償レベルに応じて従業員に福祉支払いを提供している。当社が発表した再編計画の一部として、以下に付記20で述べるように、再編成活動“と、会社計画下の従業員数が大幅に減少しました。会社は予想福祉義務を見直し、確認しました$2.3百万2021年期間の収益削減、この収益を計上する“その他の収入，純額" 総合損益表にあります。
2022年12月31日と2021年12月31日までのこれらの計画に関する累計予想福祉義務総額は$3.4百万ドルとドル4.8それぞれ100万ドルです統合計画のサービスコストと利息コストの合計は$0.3百万、$0.4百万ドルとドル0.62022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。これらの計画の加重平均割引率と仮定昇給率は3.8%和3.0%です。これらの計画は資金を提供する必要がなく、2022年12月31日まで資金を得ていない
2022年12月31日現在、これらの計画で予想される将来の福祉支出は以下の通り(千単位)
| | | | | |
| 2023 | $ | 254 | |
| 2024 | 75 | |
| 2025 | 71 | |
| 2026 | 132 | |
| 2027 | 259 | |
| 2027-2031 | $ | 2,320 | |
11. 訴訟と法律手続き
仲裁と法廷手続き
連想する
イギリス訴訟手続き
2019年8月27日、当社とそのいくつかの付属会社は、連想グループ及びそのいくつかの付属会社をイギリス高等裁判所に起訴した。修正されたクレームは、欧州特許(イギリス)番号2，363，008；2，421，318；2，485，558；2，557，714；および3，355，537の5つの特許に関連する同社の3 Gおよび/または4 G/LTE規格に関する5つの特許を侵害する。他の救済に加えて、同社は主張する特許のさらなる侵害を防止するための禁止救済を求めている。
2021年7月29日、イギリス高等裁判所は、欧州特許(イギリス)第2，485，558号が有効、侵害され、LTE 8を発表するために必要であると判断する第1回技術裁判に関する裁決を発表した。レノボはこの決定を上訴し、2023年1月13日、イギリス控訴裁判所は、連想がInterDigitalの有効かつ必要な特許を侵害したというイギリス高等裁判所の裁決を維持した。2022年1月6日，イギリス高裁は第二次技術裁判に関する裁決を発表し，欧州特許(イギリス)番号3，355，537を無効としたが，無効な裁決がなければ必要かつ侵害した。同社は法的誤りを理由にこの決定を上訴し，2023年2月9日，英国控訴裁判所は控訴を棄却し，連想がInterDigitalの有効かつ必要な特許を侵害していると判断した。2023年1月31日、イギリス高等裁判所は、欧州特許(イギリス)2，421，318号が有効で、必要かつ侵害されていると裁定する第3次技術裁判に関する裁決を発表した。フランス空港の裁判は2022年1月11日に始まり、2022年2月11日に終了し、私たちは裁決を待っている。第4回技術試験は2022年10月5日に開始され，2022年10月13日に終了した。第5回技術試験は現在2024年4月22日に行われる予定である。
デラウェア州地域特許訴訟
2019年8月28日、当社とそのいくつかの付属会社はアメリカデラウェア州地区裁判所(“デラウェア州地区裁判所”)に訴訟を提起し、連想持株有限会社及びそのいくつかの付属会社の侵害を訴えた8人同社の米国特許番号8，085，665；8，199，726；8，427，954；8，619，747；8，675，612；8，797，873；9，203，580；および9，456，449--3 Gおよび/または4 G LTE機能を有する連想無線デバイスの製造、使用、販売および/または販売によって。救済として，InterDigitalは，(A)当社が連想に関するFRAND承諾に違反していないことを宣言する，(B)連想が世界特許許可の交渉に同意しない場合，FRAND許可を設定するための拘束力のある国際仲裁に同意せず，上記単独で英国高裁が提起したイギリス訴訟で設定されるFRAND条項の制約を受けず，連想継続侵害を禁止する拘束令，(C)故意侵害により増加した損害賠償と補足損害賠償，および(D)弁護士費と費用を含む損害賠償を求めている。
2020年9月16日、デラウェア州地区裁判所はこの事件のスケジュールに入り、特許陪審裁判を手配した。2021年3月8日、デラウェア州地区裁判所はクレーム構築公聴会を開催し、裁判所は2021年5月10日に命令を発表し、様々な論争のある条項を解釈した。2021年3月24日、デラウェア州地域裁判所は、以下に説明する独占禁止手続をこの特許手続と統合する。合併手続きの裁判は2023年3月6日から2023年7月10日に再配置された。2022年4月25日、双方は米国第8，199，726号特許に関連する権利要求のみを棚上げする規定を提出した。この規定は承認された。2023年1月13日、連想は、同社の特許侵害クレームの切断と棚上げを要求し、そのシェルマン法とフランダー違反クレームの裁判を要求する動議を提出した。その動議は現在未解決のままだ。
デラウェア州地域反独占訴訟
2020年4月9日、レノボ(米国)社とモトローラ移動有限責任会社は、同社とそのある子会社を告発するため、デラウェア州地域裁判所に提訴した。起訴状によると、会社の被告は3 Gおよび4 G標準基本特許(“SEP”)の許可を含むシェルマン法第1条と第2条に違反した。起訴状によると、会社の被告はフランス条項と条件に従って3 Gおよび4 G SEPにライセンスを発行する上でのETSIに対する約束に違反した。その他の事項に加えて、起訴状は、(I)会社の被告がセルマン法第1及び2条に違反し、そのETSI FRAND承諾に違反したことに責任があると判断し、(Ii)原告はフランス条項及び条件に基づいて会社の3 G及び4 G SEPに関する許可証を取得する権利があると判断し、(Iii)特許侵害訴訟手続による原告又はその顧客に対して高すぎると言われる特許料又は強制執行会社被告の3 G及び4 G米国SEPの徴収を禁止することを要求する。
2020年6月22日、当社は上文に述べたデラウェア州地方裁判所に動議を提出し、連想の“シェルマン法”のクレームを却下し、当社の連想に対する法律訴訟を再提起することを許可し、連想の違約クレームを却下した。
2021年3月24日、デラウェア州地裁は同社の発議却下を裁決した。デラウェア州地方裁判所は損害なしに“シェルマン法”第1条のクレームを却下し、シャーマン法第2条のクレームを却下し、第2条及び違約クレームを上記で議論した会社デラウェア州特許訴訟と合併した。
中国議事録
2020年4月10日、聯想(北京)有限公司とそのいくつかの関連会社は北京知的財産権裁判所(“北京知的財産権裁判所”)に訴訟を提起し、会社が中国での3 G、4 G、5 G SEPが支払うべきフランド特許使用料率の確定を求めた。2021年2月20日、同社は申請を提出し、北京知的財産権裁判所が連想訴えを受理する管轄権に挑戦した。2021年11月15日、北京知的財産権裁判所は管轄権挑戦を却下し、2021年12月14日、会社は最高人民法院Republic of Chinaに控訴した。2022年9月5日、最高人民法院はこの控訴を却下し、事件は北京知的財産権裁判所に送り返された。2022年11月9日、同社はこの事件を棚上げする要望書を提出した。この請願書は現在処理を待っている。
当社は2021年11月26日、レノボが武漢市中級人民法院(“武漢裁判所”)に当社を追加起訴し、当社の3 G、4 G及び5 G SEPの2024年から2029年の間のグローバルフランダー特許権使用料税率の裁定を求めたことを明らかにした。2022年4月16日、当社は申請を提出し、送達手続きや武漢裁判所の管轄権などに疑問を提起した。申請は未解決のままだ。
ドイツ訴訟手続き
2022年3月25日、2022年3月28日、2022年4月6日、会社およびその一部の子会社は、ミュンヘンおよびマンハイム地域裁判所で、HEVC規格に関連する欧州特許2，449，782、2，452，498、3，624，447および3，267，684を侵害したとして、連想およびその一部付属会社に対して特許侵害訴訟を提起した。他の救済に加えて、同社は主張する特許のさらなる侵害を防止するための禁止救済を求めている。マンハイム地域裁判所は、欧州特許番号3，267，684および3，624，447に関する公聴会をそれぞれ2023年4月21日と2023年5月2日に開催するように手配した。ミュンヘン地方裁判所は2024年9月14日に欧州特許2，449，782号に関する公聴会を開催するように手配されており、残りの公聴会はまだ手配されていない
Oppo、OnePlus、realme
イギリス訴訟手続き
2021年12月20日、会社はイギリス高等裁判所に特許侵害訴訟を提起し、広東OPPO移動通信有限公司(“OPPO”)及びそのいくつかの関連会社、一加科技(深セン)有限公司(“一加”)及びそのいくつかの関連会社、realme移動通信(深セン)有限公司(“realme”)及びそのいくつかの関連会社が3 G、4 G/LTE又は5 G規格に関連する欧州(イギリス)特許2，127，420，2，421，318，2，485，558及び3，355，537号を侵害したことを告発した。他の救済に加えて、同社は主張する特許のさらなる侵害を防止するための禁止救済を求めている。
Oppoは2022年1月19日、イギリス高等裁判所に管轄権挑戦を提出し、双方は休廷することに同意し、Oppoがノキアに関連した事件でイギリス最高裁判所に管轄権挑戦を提出した結果を待つ。2022年12月8日、当社はOPPOがイギリス高裁への管轄権挑戦を放棄したことを確認した。
第1回技術試験は2023年5月8日に開始予定である。第2次と第3回技術試験計画はそれぞれ2023年6月26日と2023年7月10日に開始された。意思試験は2023年10月23日に開始される予定だ。フランス銀行の裁判は2024年2月26日に開始される予定だ。第四次技術裁判は現在棚上げされており、連想英国訴訟手続きにおける第二次技術裁判の結果に対する当社の上訴を待っている。
インド会議録
2021年12月20日および2021年12月22日、同社およびその一部の子会社は、セルラ3 G、4 G/LTEおよび/または5 GおよびHEVC規格に関する262910、295912、313036、320182、319673、242248、299448および308108号インド特許を侵害したとして、インドのニューデリーのデリー高等裁判所に特許侵害訴訟を提起した。他の救済に加えて、同社は主張する特許のさらなる侵害を防止するための禁止救済を求めている。
ドイツ訴訟手続き
2021年12月20日に会社の子会社が提出しました三つ特許侵害請求は二つミュンヘン地方裁判所と1つはマンハイム地域裁判所では、Oppoおよびそのいくつかのアクセサリ会社、OnePlusおよびそのいくつかのアクセサリ会社、realmeおよびそのいくつかのアクセサリ会社について、セルラ3 G、4 G/LTEおよび/または5 G規格に関連する2，485，558、2，127，420および2，421，318号の欧州特許の侵害が告発されている。他の救済に加えて、同社は主張する特許のさらなる侵害を防止するための禁止救済を求めている。ミュンヘン地方裁判所は2022年12月14日にEP 318について公聴会を行い、2023年3月1日に裁決を下す予定だ。ミュンヘン地方裁判所はまた、2023年3月2日のEP 420公聴会と2023年3月24日のEP 558公聴会を手配した。
中国議事録
2022年1月19日、当社は、OPPOが広州知的財産権裁判所(“広州知的財産権裁判所”)に訴訟を提起し、当社の3 G、4 G、5 G、802.11およびHEVC SEPのグローバルフランダー特許権使用料率の決定を求めたという。2022年5月20日、同社は広州知的財産権裁判所の送達手続きと管轄権への疑問を含む申請を提出した。2023年1月12日、広州知的財産権裁判所はこの申請を却下した。その会社はこの決定を上訴する計画だ。
スペイン訴訟手続き
2022年3月1日、同社の子会社は、Oppoおよびそのいくつかの付属会社、OnePlusおよびその特定の付属会社、ならびにrealmeおよびそのいくつかの付属会社に対する特許侵害請求をバルセロナ商業裁判所に提出した。同社は2022年4月25日に、セルラ3 G、4 G/LTEおよび/または5 G規格に関連する欧州特許3，355，537、2，485，558、2，421，318および2，557，715の侵害を告発する改訂された訴えを提出した。他の救済に加えて、同社は主張する特許のさらなる侵害を防止するための禁止救済を求めている。
三星
会社はサムスン電子株式会社(“サムスン”)と合意し、会社の特定の特許の更新特許許可協定の最終条項を決定するために拘束力のある仲裁に入り、2023年1月1日から発効する。同社とサムスンはまた、仲裁中に相手に何らかのクレームをつけないことに同意した
他にも
正常な業務過程において、私たちは、その合意条項及びその交渉についてのライセンサーとの仲裁及び法的訴訟を含むいくつかの他の紛争及び法的行動の一方である。これらの問題が不利な裁決や解決を受けても、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えられています。2022年12月31日現在、上記事項はいずれも計算すべき又は潜在的範囲を開示する要求に達していない。
12. 報酬計画と案
報酬計画
私たちは様々な報酬計画を使用して従業員を吸引、維持、激励し、従業員の報酬と会社の業績をより緊密に結合している。これらの計画は、業績目標に関連する短期インセンティブ、出願された特許出願および特許発行された発明者への現金インセンティブ、および株式オプション報酬、時間ベースRSU報酬、業績ベースRSU報酬、および現金奨励形態の長期インセンティブを含むが、これらに限定されない。
私たちの長期インセンティブには、通常、時間に基づく年間RSU奨励または現金奨励が含まれています3年制授権期間、業績ベースの年間RSU贈与または現金奨励三つ至れり尽くせり5年制業績の期間はどの年でも少なくとも三つ活発な周期。また、幹部は時々長期奨励または新しい採用補助金を獲得し、その中には時間ベースのフィードバック単位、業績ベースのフィードバック単位、またはオプションが含まれている可能性がある。私たちはこのような計画の株式ベースの構成要素の下での私たちの義務を履行するために新しい普通株を発行する。しかし、私たちの取締役会は将来のこのような義務を満たすためにライブラリ蔵株を発行する権利を持っている。
持分激励計画
2017年6月14日、我々の株主は、役員、従業員、非従業員取締役、コンサルタントがRSU、制限株および株式オプションなどの株式ベースの奨励および他の株または現金報酬を得ることができる2017年株式インセンティブ計画(“2017計画”)を採択し、承認した。この計画は追加的なものを保留するために修正された1.82017年計画に基づいて私たちの普通株100万株を発行します。その修正案は2021年6月2日に私たちの株主の採択と承認を得た
2009年6月から2017年6月14日まで、当社は株主が2009年6月4日に採択し採択した“2009年株式インセンティブ計画”(以下、“2009年計画”および“2017年計画”)に基づいて株式奨励を付与し、2014年6月12日に“株式インセンティブ計画”の具体的な条項を再承認した。“2017年計画”が採択された後、“2009年計画”を終了し、“2009年計画”の下ですべての残りの付与可能な株式を廃止した。改訂された“2017年計画”によると、発行可能な株式数は発行可能な株式数に相当する4.210，000，000株は、2009年計画に従って奨励された任意の株式に加えて、2017年6月14日以降に満了するか、または他の方法で終了し、完全に行使されていないか、または没収されたか、または吾等によって買い戻される。
RSUと制限株
私たちは上級管理職、従業員、非従業員役員、そしてコンサルタントに返事をすることができる。株式計画に従って付与されたRSUに帰属していない任意のキャンセルは、2017年計画の下で付与可能な残り株式数を増加させる。時間に基づくRSUは通常の範囲では1至れり尽くせり3授与の日から数年。パフォーマンスベースのRSUには通常帰属期間があります3そして5何年もです。パフォーマンス期間中、マイルストーンパフォーマンスに基づくRSUは、マイルストーン目標を達成してからいつでも付与することができます。これは、通常、5何年もです。
2022年12月31日現在、株式ベースの報酬に関する未確認報酬コストがあります$24.7百万ドルは、現在の業績に基づいて計算されます。階層的帰属を有する時間ベースの贈与については，加速方法による償却に関する未確認補償コストを用いることが予想される。崖帰属の時間ベースの贈与については、残りの帰属中に2022年12月31日までの関連未確認補償コストを直線的に償却することが予想される
パフォーマンスに基づくRSU報酬の付与は、取締役会報酬委員会が決定した特定の目標の実現状況に依存する。これらの目標に対する業績達成に基づいて、付与された株式数は以下のいずれかにすることができる0至れり尽くせり3目標共有数を乗じる。
現在のRSUアクティビティに関する情報の概要は以下のとおりである(1株当たりの金額を除いて、千で計算する) | | | | | | | | | | | |
| 量
未帰属の
RSU | | 重みをつける
1株平均
授与日
公正価値 |
2021年12月31日の残高 | 1,059 | | | $ | 57.43 | |
| 承認されました* | 661 | | | 55.15 | |
| 没収される | (165) | | | 54.97 | |
| 既得 | (375) | | | 67.29 | |
2022年12月31日の残高 | 1,180 | | | $ | 53.36 | |
*これらの数字には以下が含まれています0.1百万RSUは、配当等価物として非帰属RSU報酬に記入される。会社の普通株が現金配当金を支払うとき、帰属していないRSUは配当等価物を計算し、関連するRSUが帰属する場合、非帰属RSUに帰属すべきである。付与された金額には、パフォーマンスベースのRSU報酬が含まれ、その最大の潜在的支出が含まれる。
2022、2021、2020年の間に0.7百万人0.5百万ドルと0.4株式計画ではそれぞれ百万個のRSUであり，加重平均1株あたりの付与日公正価値は$である55.15, $68.44そして$46.18それぞれパフォーマンス報酬の目標支払いを想定している.2022年、2021年、および2020年に帰属するRSUの総帰属日公正価値は$25.3百万、$22.6百万ドルとドル6.7それぞれ100万ドルです2022年、2021年、2020年に付与された奨励金の加重平均1株当たりの付与日公正価値は$67.29, $62.44そして$65.06それぞれ，である.
その他持分補助金
私たちは非管理委員会のメンバーに株式奨励を付与し、特定の顧問に株式奨励を付与することができる。
株式オプション
2009年計画および2017年計画は、奨励性および非限定的な株式オプションおよび他の証券の付与を許可する。株式計画の管理人、すなわち取締役会の報酬委員会は、2017年計画に規定されているいくつかの制限に基づいて、付与するオプション数を決定する。2013年以来、私たちの長期インセンティブ計画の一部として、私たちは毎年奨励性と非制限株式オプションを付与しており、これらの計画は通常付与されている3年それは.2018年12月31日までの年間で、業績に基づくオプションが初めて付与された。付与された業績に基づくオプションの数(あれば)0至れり尽くせり3実績目標を達成するための代替案の目標数は、試験期間中または成績期末に測定された業績目標を達成するための目標数を乗じる。業績に基づくオプションには通常行権期がある三つそして5年それは.パフォーマンス期間中、マイルストーンパフォーマンスオプションは、マイルストーン目標を達成した後のいつでも付与することができます5何年もです。
株式計画の条項によると、合併又はその他の買収に関連して付与されたオプションを除いて、各オプションの一株当たりの権利価格は下回ってはならない100付与された日に普通株が市場価値の%を公正に許可する。持分計画によって付与されるオプションは一般に次の期間内に行使することができる7至れり尽くせり10付与された日から数年、付与された日、すなわち別の特定の日に、一定期間、および/または特定の業績目標の達成状況に応じて付与することができる。私たちはまだ約0.1先の株式計画によると、未満期の未返済オプションは100万部。
オプション報酬の公正価値はブラック·スコイル定価モデルを用いて計算され，このモデルの投入と仮定は付与の日に決定され，かなりの判断が必要である。期待変動率は，隠れ変動率と履歴変動率の組合せに基づく2022年，2021年および2020年12月31日までに年度内に付与されたオプションごとの加重平均授受日公正価値は$である20.28, $23.04、と$11.46それぞれ次の表に示す仮定に従う：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 予想期限(年単位) | 8.0 | | 7.7 | | 6.5 |
| 予想変動率 | 36.3 | % | | 35.7 | % | | 37.5 | % |
| 無リスク金利 | 2.2 | % | | 1.3 | % | | 0.6 | % |
| 配当率 | 2.3 | % | | 1.9 | % | | 3.1 | % |
本年度の株式オプション活動に関する情報の概要は以下のとおりである(1株当たりの金額を除く，千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| | 未平倉オプション | | 重みをつける
平均行権価格 |
2021年12月31日の残高 | 571 | | | $ | 59.31 | |
| 承認されました* | 108 | | | 62.19 | |
| 没収される | — | | | — | |
| 鍛えられた | (33) | | | 53.69 | |
2022年12月31日の残高 | 646 | | | $ | 60.08 | |
*付与された金額には、パフォーマンスベースのオプション報酬が含まれており、潜在的な支払い上限は。
未償還オプションの加重平均残り契約期間は10.42022年12月31日まで。先の株式計画によると1983年から1986年までの間に付与された無期限契約期間のオプションは，割り当てられた原始寿命を超える50加重平均残契約期間の年数を計算するために用いられる。このようなオプションのほとんどの行の権利価格はドルの間にある9.00そして$11.63.
2022年12月31日現在、私たちの未返済オプションの総内在価値は4.4百万ドルです。まとに命中する0.62022年12月31日現在、未返済オプションは百万件0.3100万ドルで行使でき、加重平均行使価格は#ドルです47.19それは.2022年12月31日までに行使可能なオプションの総内的価値はドル4.4百万ドル加重平均残り契約期間は12.8何年もです。二零二二年、二零二一年及び二零年十二月三十一日までの年間に行使された株式オプションの総内在価値は0.3百万、$3.6百万ドルとドル1.1それぞれ100万ドルです2022年にはオプションで受け取った現金#ドルを記録しました1.2百万ドルです。オプションを行使する時、私たちは新株を発行した。
2022年12月31日現在、当社の未帰属株式オプションには未確認の補償コストがあります$1.8百万ドルは、現在の業績に基づいて計算されます。2022年と2021年12月31日までに0.1百万ドルと0.1行使価格は我々株のそれぞれの貸借対照表日の公正市場価値を下回る未償還オプションはそれぞれ100万部であった。このオプションは会社に#ドルの現金収益をもたらすだろう1.1百万ドルとドル3.5もしそれらがこのような日に十分に行使されたら、それぞれ100万ドルだ。
固定払込計画
私たちは401(K)計画(“貯蓄計画”)を持っていて、従業員は連邦制限範囲内で報酬の支払いを延期することを選択することができる。私たちは従業員の支払いの一部と一致する。私たちの401(K)支払い支出は約$です1.2百万、$1.3百万ドルとドル1.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。また、同社は$を貢献した0.2百万、$3.4百万ドルとドル0.22022年、2021年、2020年にそれぞれ他の固定払込計画に100万ドルを提供する。
InterDigitalの繰延補償計画(“繰延計画”)によると，条件を満たす米国人従業員は401(K)計画の下で国税局の制限によりできない繰延納税に貢献することができる。私たちにはふさわしい50参加者の貢献率は最大で6%の参加者は超過補償を支払いました。InterDigitalは時々参加者を代表して延期計画に対して会社独自の決定を下す貢献をする。その会社はドルを貢献した3.02021年には延期計画に100万ドルを支出する予定だ違います。このような貢献は2022年に行われた。
13. 税金.税金
私たちの所得税支出(福祉)には、2022年、2021年、2020年の以下の構成要素(千計)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 657 | | | $ | (291) | | | $ | (26,092) | |
| 状態.状態 | 931 | | | 797 | | | 89 | |
| 外国の源泉から税金を源泉徴収する | 5,754 | | | 22,415 | | | 26,229 | |
| | 7,342 | | | 22,921 | | | 226 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (17,022) | | | (43,250) | | | (28,692) | |
| 状態.状態 | 527 | | | 792 | | | 119 | |
| 外国の源泉から税金を源泉徴収する | 34,655 | | | 34,905 | | | 21,699 | |
| | 18,160 | | | (7,553) | | | (6,874) | |
| 合計する | $ | 25,502 | | | $ | 15,368 | | | $ | (6,648) | |
繰延税金資産と負債は、2022年12月31日と2021年12月31日までに以下の構成要素からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
| 純営業損失 | $ | 114,975 | | | $ | 143,275 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 27,212 | | | 32,692 | |
| 債務の償却 | 24,029 | | | 12,659 | |
| 償却と減価償却 | 19,608 | | | 19,810 | |
| 他の従業員福祉 | 10,542 | | | 10,973 | |
| 資本化研究と開発 | 9,423 | | | — | |
| 株の報酬 | 4,803 | | | 4,774 | |
| 繰延収入，純額 | 3,457 | | | 22,875 | |
| リース責任 | 3,402 | | | 4,773 | |
| 他にも | 2,504 | | | 1,521 | |
| 使用権資産 | (3,464) | | | (3,763) | |
| | 216,491 | | | 249,589 | |
| 減算：推定免税額 | (122,218) | | | (151,522) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 94,273 | | | $ | 98,067 | |
以下は、連邦法定税率で計算された所得税と、同社が2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度に記録した所得税との入金である | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカの法定税率で課税する | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 評価免除額を変更する | 2.4 | % | | 10.3 | % | | 28.5 | % |
| 差し引かれない人員の報酬 | 1.5 | % | | 8.4 | % | | 0.7 | % |
| 不確定税収状況 | 1.5 | % | | 5.5 | % | | (2.7) | % |
| 他の恒久的差異 | 1.2 | % | | 1.9 | % | | (1.9) | % |
| 国家税収規定 | 1.1 | % | | 2.6 | % | | 0.6 | % |
| 源泉徴収できない源泉徴収税 | 0.4 | % | | 4.4 | % | | — | % |
| 株の報酬 | 0.3 | % | | (1.2) | % | | 1.1 | % |
改訂された差し戻し福祉(a) | — | % | | (7.7) | % | | (65.0) | % |
| | | | | |
| 税率と法定税率の違いの影響 | (0.1) | % | | (2.2) | % | | (2.0) | % |
| 研究開発税収控除 | (1.7) | % | | (1.3) | % | | (1.6) | % |
| 外国派生無形所得控除 | (5.3) | % | | (14.7) | % | | — | % |
| 他にも | (0.6) | % | | — | % | | 0.1 | % |
| 総税額を支給する | 21.7 | % | | 27.0 | % | | (21.2) | % |
(A)2020年の純離散収益は#ドル20.9主に今年度に発生した税務資産を利用するために前年度の納税表の改訂が期待されていることに関連している。2021年、申告書が提出されると、追加の福祉記録がある。
割増準備と純営業損失
私たちは経営陣が資産を利用して将来の税金を相殺する繰延税金資産の任意の部分を利用して推定値を確立することができない可能性が高いと考えている。私たちの業務の二重性を考慮して、現在、私たちはフランスのある子会社と私たちのアメリカとイギリスの非完全子会社の大部分の国で純運営損失と純運営損失は利用されない可能性が高いと考えています。そのため、2022年12月31日まで、私たちの国、フランス、イギリスの純運営損失はほぼ全額の評価を維持しています。このような司法管轄区域の経営損失純損失に加え、私たちはいくつかの一時的な差額について推定値を維持して準備しています。
不確定所得税頭寸
2022年2021年2020年12月31日までに16.1百万、$15.7百万ドルとドル3.8未確認の税収割引は、確認されれば、会社の実際の税率に影響を与える。監査決済、税務審査活動、本指針での確認や計量考慮など多くの原因により、税収割引総額が今後12カ月以内に変化する可能性が確認されていない。
2022年に私たちは$を作りました1.1100万ドルは、米国と税金条約を締結していない司法管轄区域で外国の源泉徴収を免除する能力による不確実性と関係がある。私たちはまた以前に改正された納税表のために設立された備蓄金を#元減らした1.0改訂された納税表に含まれていなければ、今年度得られる福祉は100万ドル
2021年の間に、私たちの改訂後の申告の立場を最終的に確定した後、2020年に設立された準備金を#ドル増やしました12.8百万ドルです。私たちは#ドルの備蓄も逆転しました1.1この納税年度の制限地位が失効したため、以前2017年に設立された研究開発と製造相殺額は100万ユーロだった。
2020年には1ドルの備蓄を作りました1.1今年度の納税資産の改訂された納税表の全利益を活用して不確実性が生じるため，100万ユーロの不確実性が生じた。私たちは#ドルの備蓄も逆転しました1.8この納税年度の訴訟時効が失効したため、先に2016年に設立された研究開発と製造控除額は100万ユーロだった。
以下は2022~2020年度に税収優遇総額が確認されていない前転であり、逆転すれば有効税率(千単位)に影響を与える
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日現在の残高 | $ | 15,694 | | | $ | 3,803 | | | $ | 4,456 | |
| 本年度に関する税務状況： | | | | | |
| 足し算 | 1,264 | | | 46 | | | 1,062 | |
| 減量する | — | | | — | | | — | |
| 数年前の税務状況について： | | | | | |
| 足し算 | 45 | | | 12,831 | | | 37 | |
| 減量する | (951) | | | (4) | | | — | |
| | | | | |
| 地位の失効を制限する | — | | | (982) | | | (1,752) | |
| 12月31日までの残高 | $ | 16,052 | | | $ | 15,694 | | | $ | 3,803 | |
私たちの政策は所得税支出で所得税事項に関連する利息および/または罰金を確認することです。
同社及びその子会社は米国連邦所得税、外国所得税と源泉徴収税及び複数の州司法管轄区の所得税を納付しなければならない。我々の2006年から現在までの連邦所得税申告書(2011年と2012年を除く)は現在開放されており、それぞれの訴訟時効が満了するまで閉鎖されない。2014年、2015年、2018-2020年の連邦所得税申告書は現在、米国国税局の監査を受けている。訴訟時効は、申告書提出後3年以内に満了するか、または場合によっては、純営業損失繰越使用または満了後3年以内に満了するのが一般的だ。私たちが開放した連邦申告書に適用される訴訟時効は2025年末に満了されるだろう。当社のある子会社はフランス企業所得税を払わなければなりません。私たちが開放したフランス返品に適用される訴訟時効は2025年に満了する。以下に述べる韓国主管機関手続きとフィンランド主管機関手続きを除いて、2014年から現在まで、ある司法管轄区の具体的な税務条約手続きは開放されている。私たちの多くの子会社は単独の会社に基づいて州所得税申告書を提出した。これらの子会社が未満期の純営業損失がある限り、それらの関連する州所得税申告書は依然として開放されている。これらの申告書の有効期限はそれぞれ違います。いくつかは十年を超えています。国の純運営損失総額は1ドル1.5十億ドルです。
外国税
私たちは適用された場合に特許許可使用料に外国由来源泉税を支払う。私たちはアメリカ連邦所得税に外国由来源泉徴収税を適用する義務があります。私たちは外国源の収入があればこれらの免除を支持します。2022年2021年2020年には5.5百万、$21.7百万ドルとドル25.9この金はそれぞれ外国由来の源泉徴収税から来ており、これらの金を私たちのアメリカ連邦税金義務の控除として使用している
2014年から2022年の間に134.6米国と租税条約を締結した外国政府に100万ドルの外国税を納付し、これらの税収について米国での税収義務の外国税免除を申請し、税収条約手続きが行われている。税収条約手続きの結果、米国政府は関連する外国政府と合意し、我が国関連の外国税相殺に関する外国税の一部返還を招く可能性がある。外貨変動により、どのような合意も外貨損益を招く可能性がある
2019年11月8日、当社は、米国-フィンランド共和国所得税条約第25条(相互合意手続き)に関する主管当局が、米国国税局によって審査され、合意に達したことを通知を受けた(“フィンランド主管当局手続き”)。この合意の結果として、会社はどんな税金結果も生じないと予想される。
14. 1株当たり純収益
1株当たり基本収益(“EPS”)の算出方法は，普通株株主が獲得可能な純収入を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。1株当たりの希釈収益は、オプションまたは普通株の発行をもたらす可能性のある他の特徴を有する証券が行使されるか、または普通株に変換される場合に発生する可能性のある希釈を反映する。下の表では、基本と希釈後の1株当たり純収入計算の分子と分母(単位は千、1株当たりデータを除く)を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 普通株主に適用される純収益 | $ | 93,693 | | | $ | 55,295 | | | $ | 44,801 | |
| 加重平均流通株： | | | | | |
| 基本的な情報 | 30,106 | | | 30,764 | | | 30,776 | |
| 株式オプション，RSU，転換可能証券と権証の希釈効果 | 379 | | | 489 | | | 282 | |
| 薄めにする | 30,485 | | | 31,253 | | | 31,058 | |
| 1株当たりの収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.11 | | | $ | 1.80 | | | $ | 1.46 | |
| 株式オプション，RSU，転換可能証券と権証の希釈効果 | (0.04) | | | (0.03) | | | (0.02) | |
| 薄めにする | $ | 3.07 | | | $ | 1.77 | | | $ | 1.44 | |
このような証券の実行価格または転換率は、2022年、2022年、2021年、および2020年12月31日までの年間の私たちの普通株の平均市場価格よりも高いため、このような行使または転換の影響は逆希釈されるため、特定の証券を行使または転換する際に発行可能ないくつかの普通株は、我々の1株当たり収益計算から除外されている以下に報告期間中の1株当たり収益計算に含まれない証券と、このような証券ベースとなる普通株加重平均株式数(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 制限株式単位及び株式オプション | | 504 | | | 322 | | | 146 | |
| 転換可能証券 | | — | | | — | | | 5,143 | |
| 株式承認証 | | 6,444 | | | 4,921 | | | 5,662 | |
| 合計する | | 6,948 | | | 5,243 | | | 10,951 | |
15. 株式取引
普通株買い戻し
2014年6月に取締役会が承認しました300百万株買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)。その後私たちの取締役会は5人 $100計画に100万ドルと追加ドルを追加しました3332022年12月、株式買い戻し計画の総金額を$にする1.1十億ドルです。会社は公開市場で購入し、予め手配された取引計画又は私的協議の購入を行うことができ、株式買い戻し計画に基づいて株式を買い戻すことができる
次の表に株式買い戻し計画による買い戻し株式総数と株式のドル価値(千単位)を示す。2022年12月31日までに400.0株式買い戻し許可の下で残りの百万ドル。
| | | | | | | | | | | |
| 株式買い戻し計画 |
| 株式数 | | 価値がある |
| 2022 | 1,224 | | | $ | 74,445 | |
| 2021 | 458 | | | 30,000 | |
| 2020 | 6 | | | 349 | |
| 2019 | 2,962 | | | 196,269 | |
| 2018 | 1,478 | | | 110,505 | |
| 2017 | 107 | | | 7,693 | |
| 2016 | 1,304 | | | 64,685 | |
| 2015 | 1,836 | | | 96,410 | |
| 2014 | 3,554 | | | 152,625 | |
| 合計する | 12,929 | | | $ | 732,981 | |
配当をする
2022年と2021年に発表された発行済み普通株の現金配当金は以下の通りである(単位は千で、1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 1株当たり | | 合計する | | 会計年度ごとに累計する |
| 第1四半期 | $ | 0.35 | | | $ | 10,803 | | | $ | 10,803 | |
| 第2四半期 | 0.35 | | | 10,380 | | | 21,183 | |
| 第3四半期 | 0.35 | | | 10,382 | | | 31,565 | |
| 第4四半期 | 0.35 | | | 10,384 | | | $ | 41,949 | |
| $ | 1.40 | | | $ | 41,949 | | | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| 第1四半期 | $ | 0.35 | | | $ | 10,766 | | | $ | 10,766 | |
| 第2四半期 | 0.35 | | | 10,794 | | | 21,560 | |
| 第3四半期 | 0.35 | | | 10,740 | | | 32,300 | |
| 第4四半期 | 0.35 | | | 10,741 | | | $ | 43,041 | |
| $ | 1.40 | | | $ | 43,041 | | | |
2017年9月、取締役会は会社の四半期現金配当金を$に増加させることを許可したと発表しました0.35一株ずつです。私たちは現在、私たちの四半期のドルに相当する配当金を支払い続ける予定です0.35未来の1株当たり現金配当金；しかし、現金配当金および会社配当政策の変化を継続することは、会社の収益、財務状況、資本資源と資本要求、資本の他の用途、任意の既存債務が適用する制限、経済状況、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存するだろう。
16. 賃貸借証書
同社は北米の研究開発(“R&D”)場所や一般オフィススペースを支援するために主に不動産の経営賃貸を締結し、ヨーロッパやカナダに場所を増やした。当社には現在融資リースは何もありません。私たちのいくつかのレンタルには、レンタル期間が終了したときにテナントを適宜延長するか、またはいくつかの条件および処罰の下でテナントを早期に終了するオプションが含まれています。私たちはレンタル負債を計算するレンタル条項に更新オプションは含まれていません。更新オプションは運営柔軟性を維持することができるので、私たちはこれらのオプションを行使するかどうかを合理的に確認することができません。
一項の手配開始時に、当社は当時の特定の事実及び状況に基づいて、この手配が賃貸借契約であるか否か又は賃貸借契約を含むか否かを決定する。経営性リース負債及びそれに応じた使用権資産は、予想リース期間内の賃貸支払いの現在値に基づいて入金される。リース契約に隠されている金利は通常確定しにくいため、当社はレンタル開始日の情報に基づいて借入金利を逓増して割引率として利用しています。私たちの逓増借款金利は、私たちが似たような期限内に担保をベースに借金した金利を表し、その金額は経済環境下での賃貸支払いに相当する次の表には、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の経営リース使用権資産と経営リース負債残高(単位：千)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表分類 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | | | |
| 賃貸売掛金を経営している-当期 | 前払い資産と他の流動資産 | | $ | — | | | $ | 51 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | 他の非流動資産、純額 | | 18,034 | | | 17,851 | |
| リース資産総額 | | | $ | 18,034 | | | $ | 17,902 | |
| | | | | |
| 負債.負債 | | | | | |
| レンタル負債を経営しています--流動負債 | その他の課税費用 | | $ | 3,167 | | | $ | 3,844 | |
| レンタル負債を経営しています--非流動負債 | その他長期負債 | | 19,923 | | | 17,780 | |
| 賃貸負債総額 | | | $ | 23,090 | | | $ | 21,624 | |
私どもの総合損益表に営業費用を計上しているレンタル料金部分は以下の通りです(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| リースコストを経営する | $ | 6,243 | | $ | 5,188 | | $ | 5,442 | |
| 短期賃貸コスト | 343 | | 442 | | 726 | |
| 可変リースコスト | 1,522 | | 1,625 | | 1,764 | |
| | | |
2022年と2021年12月31日までの数年間、転貸収入は取るに足らない。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、賃貸負債を計上して計量した現金は#ドル5.2百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルで、私たちの総合キャッシュフロー表で経営活動が提供する現金純額を計上しています。2022年12月31日までの加重平均残存経営リース期間は6.9年，経営リース負債を決定するための加重平均割引率は6.1%です。2022年12月31日現在、まだ開始されていない賃貸契約は締結されていない。
2022年12月31日現在、私たちの経営リース負債の満期日(期限12ヶ月未満の短期賃貸を除く)は以下の通りです(千で計算)
| | | | | |
| 賃貸負債満期日を経営する | |
| 2023 | $ | 4,469 | |
| 2024 | 3,957 | |
| 2025 | 4,108 | |
| 2026 | 3,975 | |
| 2027 | 3,842 | |
| その後… | 8,049 | |
| 賃貸支払総額 | $ | 28,400 | |
| 差し引く：推定利息 | (5,310) | |
| 賃貸負債現在価値 | $ | 23,090 | |
17. その他の収入，純額
“”に含まれる金額その他の収入，純額“2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の総合損益表では、以下のようになります(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利子と投資収入 | $ | 14,452 | | | $ | 1,690 | | | $ | 5,661 | |
| | | | | |
| 長期債務返済損失 | (11,190) | | | — | | | — | |
| 他にも | (6,719) | | | 9,885 | | | 11,263 | |
| その他の収入，純額 | $ | (3,457) | | | $ | 11,575 | | | $ | 16,924 | |
利息と投資収入は#ドルに増加した14.5百万ドルは、主に市場状況が会社の短期投資のより高い収益を推進したためだ。注9を参照してください“義務“もっと知りたい$11.22022年12月31日までの年度内に確認された長期債務弁済損失は百万ドル
その他の変動は，主に我々の投資が公正価値調整を行ったため，#ドルが発生したためである3.72022年の純損失は100万ドルであるのに対し、9.1百万ドルとドル6.92021年と2020年にそれぞれ純収益100万ドルを実現する。他にも私たちの海外子会社がユーロ換算による外貨換算損失も含まれています3.9百万ドルとドル3.02022年と2021年はそれぞれ100万ドルと4.62020年に百万外貨換算収益を得る。さらに$を発見しました1.92021年の契約終了による百万の収益。
18. 可変利子実体
次のように私たちは三つ可変利益実体。2022年12月31日現在、我々の総合貸借対照表に含まれるこれらの可変利息実体に関連する資産と負債の総合帳簿価値は17.5百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです資産は$を含む4.4百万の現金と現金等価物、$4.0100万ドルの売掛金と前払い資産9.1何百万件もの特許純額です2021年12月31日現在、私たちの総合貸借対照表に含まれるこれらの可変利息実体に関連する資産と負債の総合帳簿価値は$27.1百万ドルとドル2.5それぞれ100万ドルです資産は$を含む5.1百万の現金と現金等価物、$4.0100万ドルの売掛金と前払い資産18.0何百万件もの特許純額です
コンビダ無線
Convida Wirelessは2013年に発売され、最近の更新は2021年に、ソニーの消費電子専門知識と私たちの先駆的なモノのインターネット専門知識を結合して、動物のネット通信と接続を推進する。合意条項によると、各当事者は私たちが履行する追加的な研究とプラットフォーム開発に資金と資源を貢献するだろう
コンビダ無線会社は可変利益実体である。我々がConvida Wirelessに提供した研究とプラットフォーム開発サービスによると、会計目的で依然として主要な受益者であり、Convida Wirelessを強化し続けることが確認された。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で約1.6百万、$10.8百万ドルとドル5.7それぞれConvida Wirelessが他の各方面に対して持っている非持株権益の純損失である。
2021年に私たちは13.2Convidaポートフォリオ内の特許は，付記20で述べた組換え活動による百万ユーロ減値である再編成活動その中には再編成活動“総合損益表の費用。保有する販売待ち特許は2022年12月31日に公正価値で記録され、前払い資産と他の流動資産総合貸借対照表にあります。
和音
2019年1月31日、私たちは独立会社として会社のChordant業務を開始しました。Chordantは可変利益実体であり、私たちは私たちが会計目的とChordant統合の主要な受益者であることを確認した。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で約1，000万, $2.3百万ドルと$1.1Chordantの他の各方面が保有する非持株権益に対する純損失はそれぞれ100万ポンドである。Chordantは2021年に運営を停止した。
無線革新の信号信頼
2013年には、主に3 GおよびLTEセルラーインフラに関連する特許を組み合わせて貨幣化することを目標としたSignal Trust for Wireless Innovation(以下、“Trust”)の設立を発表した。2021年第4四半期に信託は完全に解散し、すべての余剰資産は主な受益者として吾らに移転した。
信託基金は可変利息実体として入金されます。信託協定の条項によると、吾らは会計目的について吾等を主要受益者と決定し、当該信託を解散日までの総合財務諸表に格納している。1ドルを記録しました2.4100万円以内の費用“カードを配る私たちの2020年の総合損益表は信託基金の清算と関連がある。
19. その他の資産
“”に含まれる金額前払い資産と他の流動資産“12月31日現在、2022年、2021年までの総合貸借対照表では、以下のようになっている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 税金を受け取るべきだ | $ | 64,117 | | | $ | 57,127 | |
| 制限現金 | 9,682 | | | 5,861 | |
| 前払い資産 | 9,044 | | | 5,479 | |
| 販売待ち特許を持っている | 4,000 | | | 4,000 | |
| その他流動資産 | 2,873 | | | 5,078 | |
| 前払い資産とその他の流動資産総額 | $ | 89,716 | | | $ | 77,545 | |
“”に含まれる金額他の非流動資産、純額“12月31日現在、2022年、2021年までの総合貸借対照表では、以下のようになっている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| 税金を受け取るべきだ | $ | 29,370 | | | $ | 30,026 | |
| 商誉 | 22,421 | | | 22,421 | |
| 長期投資 | 19,593 | | | 21,280 | |
| 使用権資産 | 18,034 | | | 17,851 | |
| 他の非流動資産 | 6,302 | | | 10,923 | |
| その他の非流動資産合計，純額 | $ | 95,720 | | | $ | 102,501 | |
20. 再編成活動
2021年第2四半期に、同社は戦略審査プロセスを開始し、コア技術と市場への関心を強化するためにいくつかの行動を取った。
2021年6月10日、会社は、その研究·革新優先事項の戦略審査の結果として、その研究·革新部門の力を減らすことを提案する集団経済リストラプログラムを開始したと発表した。すべての解雇通知は影響を受けた従業員たちに発行された。この行動は福祉計画下の従業員数を減少させるそのため、会社は$2.3百万2021年の間に収益を削減する。この削減収益は“その他の収入，純額" 総合損益表にあります。
2021年6月，Chordantは運営停止のプロセスを開始した。同社は2021年第2四半期に従業員削減行動を実施した。
さらに、2021年6月、財務諸表目的で合併した非制御子会社は、特定の特許を売却する計画を承認した。このような特許を売却する収益はコンビダの運営に資金を提供するだろう。これらの資産は単独の資産グループとして評価され，販売対象資産を持つように再分類される.再分類後、販売された特許を公正価値で記録し、会社が1ドルを確認した13.22021年に100万ドル減額。私たちは市場状況の評価に基づいて公正な価値を決定する。販売されている特許は含まれています“前払い資産と他の流動資産総合貸借対照表にあります。
2021年10月には，米国に主に集中している一般·行政機能を含めて再編努力を拡大し，人員編成をさらに削減し，非労働力支出を削減した。この職員たちは2021年第4四半期に解雇通知を受けた。
会社がその柔軟な勤務政策とオフィス復帰への影響の持続的な評価の一部として、現在のオフィス空間の足跡とその将来の期待需要を評価した。この評価の結果，2022年の間に認識された2.4ドルを含めて百万ドルの減価0.4100万ドルの財産と設備と2.0百万の使用権資産は、私たちが賃貸した3つの不動産の一部を放棄することに関連しています。これらの資産は再編成活動“簡明総合損益表では。
再構成費用は，その等の費用を記録する際に得られる情報から推定される.再構成費用の推定に係る固有の不確実性により，このような活動の実際の発生金額は，最初に推定された金額とは異なる可能性がある.効力を減少させるか、または他の再構成活動が発生する可能性のあるイベントまたはそれに関連するイベントのために、同社は、現在考慮されていない追加コストを生成する可能性もある。
上記の活動に関する再編費用は合計#ドルである3.3百万ドルとドル27.92022年と2021年はそれぞれ100万ドルで、#ドルを含む返済予定は含まれていません0.5百万ドルとドル1.7非日常的な相談費と弁護士費に関する外部サービスとその他の関連費用はそれぞれ100万ドルである
同社はこれ以上重大な再編費用はないと予想しているが、これらの費用はこれらの費用を記録する際に得られる情報に基づいて推定されている。再構成費用の推定に係る固有の不確実性により，このような活動の実際の発生金額は，最初に推定された金額とは異なる可能性がある.
2022年12月31日現在の会社の再編負債は4.5100万ドルが含まれています“その他の課税費用2021年12月31日現在の会社の再編負債は18.3100万ドルのうち12.5100万ドルが含まれています“その他の課税費用“および$5.8100万ドルが含まれています“その他長期負債私たちが濃縮した総合貸借対照表にある次の表は、この間の再編負債の変化(単位：千)を示しています
| | | | | |
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| |
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| |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 18,281 | |
| 応算項目 | 852 | |
| 現金払い | (13,761) | |
| 他にも | (877) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 4,495 | |
再編成費用は含まれている“再編成活動“2022年12月31日まで、2022年、2021年12月31日終了年度までの総合損益表では、以下のようになります(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 資産減価 | $ | 2,427 | | | $ | 13,228 | |
| 解散費やその他の福祉 | 305 | | | 22,616 | |
| 外部サービスとその他の関連費用 | 548 | | | 1,671 | |
| 精算手配 | — | | | (9,638) | |
| 合計する | $ | 3,280 | | | $ | 27,877 | |
21. 後続事件
当社は2023年1月23日に改訂された“オランダ式オークション”入札要約(“入札要約”)を実施し、現金で最高$を購入します200.0百万株普通株で、1株当たりの価格は$を下回らない60.00$を超えません69.00どんな適用された源泉徴収税を引いても、利息を計算せず、手元の使用可能な現金を使用します。2023年2月6日、同社は入札要約を修正し、価格区間を1株当たり$を下回らないように引き上げた65.25$を超えません75.00適用される源泉徴収税を差し引くと、利息は含まれていません。入札オファーは延期または終了しない限り、2023年2月17日のニューヨーク時間の夜11：59に満了します。入札要約が全額引受されれば、会社は2.7百万株と3.1百万株です。本Form 10-K年次報告は，我々のどの証券の売却や招待の要約にもならない.
第九項です。 会計と財務開示面の変化と会計士との相違。
ない。
第9条。 制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
会社の最高経営責任者および最高経営責任者は、他の経営陣メンバーの協力のもと、2022年12月31日までの開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づいて、CEOおよび財務官は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを確実にし、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示すべき情報が蓄積され、必要な開示決定を行うために、我々の最高経営者および最高財務官を含むことを保証するために有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
経営者は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告に対する適切な内部統制の確立及び維持を担当する。会社の財務報告に対する内部統制は米国が公認している会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。財務報告書の内部統制には、以下の条件を満たす政策と手続きが含まれる
•会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
•アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可に基づいてのみ行われる
•連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣は、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。経営陣は、“財務報告”に記載されている財務報告の有効な内部統制基準に基づいてこの評価を行う内部統制--総合的な枠組み“テレデビル委員会は組織委員会の発表(2013年)を後援している。この評価に基づき、経営陣は、2022年12月31日まで、会社が財務報告に対して有効な内部統制を維持することを決定した。
会社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、同社の報告は当表格10-K第2部第8項の下に掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2022年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
プロジェクト9 B。 他の情報。
ない。
プロジェクト9 Cです。 検査を阻害する外国司法管轄区域の開示に関する。
適用されません。
第三部
第10項 役員、幹部、会社が管理する。
本プロジェクトに要求される資料は，第14 A条に提出された最終委託書の“役員選挙”，“行政者”，“第16条(A)実益所有権報告適合性”，“道徳規則”，“指名及び会社管理委員会”及び“監査委員会”などのタイトルに基づく参考資料であり，本年度10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に提出される。
第十一項。 役員報酬。
本項で要求される情報は、依頼書の“役員報酬”と“役員報酬”後の情報を参考にして格納される。
第十二項 特定の実益所有者の保証所有権と経営陣と関連する株主事項。
本プロジェクトに要求される情報は，依頼書中の“持分補償計画情報”と“ある実益所有者と経営陣の保証所有権”以降の情報を参考にして格納される.
十三項 特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。
本項で要求される情報は，依頼書中の“ある関係と関連取引”と“取締役独立性”というタイトルの直後の情報を参照することで加えられる.
14項です チーフ会計士費用とサービスです。
本プロジェクトが提供を要求する情報は、依頼書において“独立公認会計士事務所課金”と“監査委員会が独立公認会計士事務所監査と非監査サービスに対する事前承認政策”とを統合した情報を参照して作成される。
第4部
Item 15. 展示品と財務諸表明細書。
(A)以下のファイルを本テーブル10-Kの一部として提出する：
(1)財務諸表。
本プロジェクトに必要な情報は61ページから始まる.
(2)財務諸表明細書。
InterDigitalの以下の財務諸表明細書を添付し、本項目15に記載されている財務諸表に合わせて読むべきである。
評価および合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | 増加/(減少) | | 評価免除額を取り消す | | 期末残高 |
2022年繰延税金資産評価準備 | $ | 151,522 | | | $ | (29,305) | | (a) | $ | — | | | $ | 122,217 | |
2021年繰延税金資産評価準備 | $ | 144,367 | | | $ | 7,155 | | (b) | $ | — | | | $ | 151,522 | |
2020年繰延税金資産推定準備 | $ | 133,797 | | | $ | 10,570 | | (b) | $ | — | | | $ | 144,367 | |
2022年不良債権準備 | $ | 322 | | | $ | — | | | $ | (322) | | | $ | — | |
2021年不良債権準備 | $ | — | | | $ | 322 | | | $ | — | | | $ | 322 | |
2020年不良債権準備 | $ | 537 | | | $ | (537) | | (c) | $ | — | | | $ | — | |
(a)この減少は主にペンシルバニア州の税率の低下と関連がある。
(b)この成長は主にフランスのある子会社とアメリカとイギリスの非完全子会社の国家繰延税金資産と繰延税金資産の全額または全額に近い推定値を維持するために準備されている。
(c)減少の原因は、2019年期間以前に記録された準備金を解約したためです。
(3)展示品です。
以下第15(B)項を参照。
(b)
| | | | | | | | | | | |
| 展示品 番号をつける | | 展示品説明 |
| | *3.1 | | InterDigitalの定款を改訂·再改訂した(2011年6月7日に提出されたInterDigital現在8−K表報告の添付ファイル3.1)。 |
| | *3.2 | | InterDigitalの規約を改訂·再改訂する(InterDigitalが2022年7月15日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル3.1)。 |
| | *4.1 | | InterDigitalのサンプル在庫証明書(2011年4月28日に提出されたInterDigitalのForm 10−Q四半期報告添付ファイル4.3)。 |
| *4.2 | | InterDigital証券概要(InterDigital 2020年12月31日までの10−K表年次報告添付ファイル4.2)。 |
| *4.3 | | InterDigitalと受託者であるニューヨークメロン銀行信託会社との契約は，日付は2019年6月3日(InterDigitalが2019年6月3日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル4.1)である. |
| *4.4 | | 受託者であるInterDigital，Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社との契約は，期日は2022年5月27日(InterDigitalが2022年5月27日に提出したForm 8−Kの添付ファイル4.1)である。 |
| *4.5 | | 2024年に満了した2.00%の高度な変換可能チケットのフォーム(InterDigitalが2019年6月3日に提出した現在の8-Kフォームレポートの添付ファイル4.1に含まれます)。 |
| *4.6 | | 2027年に満了した高度な変換可能チケットの3.50%のフォーム(InterDigitalが2022年5月27日に提出した現在の8-Kフォームレポートの添付ファイル4.1に含まれています)。 |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | 福祉計画 |
| | †*10.1 | | 改訂された非限定株式オプション計画(InterDigital社は1991年12月31日までの年度の10−K表年次報告添付ファイル10.4)。 |
| | †*10.2 | | 非限定的株式オプション計画修正案(InterDigital社が2000年8月14日に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.31)。 |
| | †*10.3 | | 2001年10月24日に発効した非限定株式オプション計画改正案(InterDigital社の2001年12月31日までの10-K表年次報告の添付ファイル10.6)。 |
| | †*10.4 | | 2009年株式インセンティブ計画(InterDigitalが2009年6月4日に提出したS-8表登録声明の添付ファイル99.1(文書番号333-159743))。 |
| †*10.5 | | 2009年株式インセンティブ計画修正案は、2013年6月12日から発効した(InterDigitalが2013年7月26日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1)。 |
| †*10.6 | | 2015年に2009年株式インセンティブ計画を改訂し、2015年6月11日から発効した(InterDigitalが2015年7月30日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1)。 |
| †*10.7 | | 2009年株式インセンティブ計画、条項説明書、および株式オプション標準条項および条件(InterDigitalが2013年1月28日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.5)。 |
| †*10.8 | | 2009年株式インセンティブ計画、条項説明書、および時間に基づく制限株式単位の標準条項および条件(InterDigitalが2015年4月29日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.3)。 |
| †*10.9 | | 2009年株式インセンティブ計画、条項説明書、および業績に基づく制限株式単位の標準条項および条件(InterDigitalが2015年4月29日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4)。 |
| †*10.10 | | 2009年株式インセンティブ計画、条項説明書、および株式オプション標準条項および条件(InterDigitalが2015年4月29日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.5)。 |
| †*10.11 | | 2009年株式インセンティブ計画は、限定株式単位(非従業員取締役)条項説明書(InterDigitalが2013年7月26日に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.3)。 |
| †*10.12 | | 2009年株式インセンティブ計画は、限定株式単位標準条項及び条件(非従業員取締役)(InterDigitalが2013年7月26日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4)。 |
| †*10.13 | | 2017年株式インセンティブ計画(InterDigitalが2017年6月15日に提出したS-8表登録声明添付ファイル10.1(文書番号333-218755))。 |
| †*10.14 | | 2017年株式インセンティブ計画は、時間に基づく制限株式単位報酬プロトコルフォーマット(InterDigitalが2017年6月16日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル10.2)。 |
| †*10.15 | | 2017年株式インセンティブ計画は、業績に基づく限定的な株式単位奨励プロトコルテーブル(InterDigitalが2017年6月16日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル10.3)。 |
| †*10.16 | | 2017年株式インセンティブ計画、オプション奨励プロトコルテーブル(InterDigitalが2017年6月16日に提出した8-Kフォームの現在報告の添付ファイル10.4)。 |
| †*10.17 | | 2017年株式インセンティブ計画は、非従業員取締役限定株式単位奨励協定表(InterDigital 2017年12月31日までの10-K表年次報告添付ファイル10.18)。 |
| †*10.18 | | 非管理役員報酬計画(2017年3月改正)(InterDigitalが2017年4月3日に提出した8-K表の現在報告書の添付ファイル10.1)。 |
| †*10.19 | | 非管理役員報酬計画(2019年6月改訂)(InterDigital 2019年12月31日現在のForm 10-K年度報告添付ファイル10.20)。 |
| †*10.20 | | 繰延補償計画(InterDigitalが2013年6月18日に提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.1)。 |
| †*10.21 | | 2017年株式インセンティブ計画は、2018年の業績に基づく制限株式単位奨励の箇条書き(InterDigital，Inc.が2018年7月9日に提出した8-Kフォームの現在報告の添付ファイル10.1)。 |
| †*10.22 | | 2017年株式インセンティブ計画は、2018年の業績に基づく株式オプション奨励の箇条書き(InterDigital，Inc.が2018年7月9日に提出した8-Kフォームの現在報告の添付ファイル10.2)。 |
| †*10.23 | | 2017年株式インセンティブ計画は、時間に基づく制限株式単位奨励プロトコル表(2018年10月改訂)(InterDigitalが2018年11月1日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.3)。 |
| | | | | | | | | | | |
| †*10.24 | | 2017年持分インセンティブ計画は、業績に基づく限定株式単位奨励協定表(2018年10月改訂)(InterDigitalが2018年11月1日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.4)。 |
| †*10.25 | | 2017年株式インセンティブ計画は、株式オプション奨励プロトコル表(2018年10月改訂)(InterDigitalが2018年11月1日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.5)。 |
| †*10.26 | | InterDigital Inc.幹部の離職·制御政策変化(InterDigitalが2018年11月1日に提出したForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.6)。 |
| | | | 雇用関係の合意 |
| | †10.27 | | InterDigitalとそのいくつかの役員および行政者との賠償協議表(InterDigital 2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告添付ファイル10.27)。 |
| | †*#10.28 | | InterDigital International LLCとEeva Hakorantaの実行プロトコルは，2020年6月2日(InterDigital 2021年12月31日までのForm 10-K年度報告添付ファイル10.28)である. |
| †*10.29
| | InterDigitalとLiren Chenが2021年3月13日に発行した招待状(InterDigitalが2021年5月6日に提出したForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.2)。 |
|
†*10.30 | | 退職と移行協定と発表は，期日は2021年3月16日であり，InterDigitalとWilliam J.Merrittが共同で完成した(InterDigitalが2021年5月6日に提出したForm 10−Q四半期報告の添付ファイル10.1)。 |
| †*10.31 | | 退職と移行協定と発行は，2021年10月19日にInterDigitalとRichard L.Gulinoが共同で完成した(InterDigital 2021年12月31日までのForm 10−K年度報告添付ファイル10.31)。 |
| †*#10.32 | | InterDigital，Inc.とRajesh Pankajの間の日付は2022年6月16日の招待状である(InterDigitalが2022年8月4日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.5)。 |
| | | その他の重要な契約 |
| *10.33 | | 変換可能なチケットヘッジ取引確認書テーブル(InterDigitalが2019年6月3日に提出した8−Kフォームの現在報告の添付ファイル10.2)。 |
| *10.34 | | 権証取引確認書表(InterDigitalが2019年6月3日に提出した8-K表の現在報告の添付ファイル10.3)。 |
| *10.35 | | InterDigital，Inc.は，米国銀行証券会社とJefferies LLCとの間の購入プロトコルであり，日付は2022年5月24日であり，その中で言及されているいくつかの初期買手の代表として(InterDigitalが2022年5月27日に提出した8-Kテーブルの添付ファイル10.1). |
| *10.36 | | 変換可能なチケットヘッジ取引確認テーブル(InterDigitalが2022年5月27日に提出した8−Kフォームの現在の報告の添付ファイル10.2)。 |
| *10.37 | | 株式証取引確認書表(InterDigitalが2022年5月27日に提出した8-K表現在報告の添付ファイル10.3)。 |
| *10.38 | | 解除プロトコルテーブル(InterDigitalが2022年5月27日に提出した8-Kテーブルの添付ファイル10.4)。 |
| | 21 | | InterDigitalの子会社です。 |
| | 23.1 | | 普華永道会計士事務所は同意した。 |
| | 31.1 | | 改正された1934年証券取引法第13 a-14条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
| | 31.2 | | 1934年に改正された証券取引法第13 a-14条(A)に基づいて首席財務官を認証する。 |
| | 32.1 | | “米国法典”第18編第1350条に基づく主要行政官の証明。++ |
| | 32.2 | | “米国法典”第18編第1350条に基づく首席財務官の証明。++ |
| | 101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| 101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
| | | | | |
| * | 先に述べた出願を参照することによって組み込まれる。 |
| | | | | |
| † | 契約や補償計画や手配を管理します。 |
| # | S−K条例第601(A)(6)項によれば、いくつかの個人識別情報は本展覧会から省略されている。 |
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| | | | | |
| + | 改正された1934年“証券取引法”第18条(“米国連邦法典”第15編、第78 R条)によると、本展示品は提出されたものとみなされず、同条項の責任も受けない。InterDigital，Inc.が参照によって特に組み込まれていない限り、そのような証拠物は、参照によって証券法または証券取引法下の任意の文書に組み込まれているとみなされない。 |
Item 16. 表格10-K要約。
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
INTERDIGITAL, INC.
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日付：2023年2月15日 | 差出人： | /s/陳立人 |
| | | 陳立仁 |
| | | 社長と最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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日付：2023年2月15日 | /S/Sダグラス·ハッチソン |
| | S·ダグラス·ハッチソン取締役会長 |
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日付：2023年2月15日 | /s/デレクAberle |
| デレク·アバリー役員 |
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日付：2023年2月15日 | /s/ジョーン·H·ギルマン |
| | ジョン·H·ギルマン役員 |
| | |
日付：2023年2月15日 | /ジョン·A·クリーツマッハ |
| ジョン·A·クリッツ·マッハ役員 |
| |
日付：2023年2月15日 | /s/Pierre-Yves Lesaicherre |
| ピエール·イヴ·レサッチャー役員 |
| |
日付：2023年2月15日 | ジョン·D·マークJr. |
| | ジョン·D·マクリ取締役 |
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日付：2023年2月15日 | /s/Jean F.Rankin |
| ジャン·F·ランキン取締役 |
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日付：2023年2月15日 | /s/陳立人 |
| | 陳立人、役員、総裁、最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
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日付：2023年2月15日 | /s/リチャード·J·ブレツキー |
| | リチャード·J·ブレツキー最高財務責任者 |
| | (首席財務官と首席会計官) |
