TPG|12 725+12(95)643 3 Q‘22価値創出および他の実現した収益4 Q’22 56%25%10%5%5%4%資本増加に影響不動産市場ソリューション純利益分配4 Q‘22年度’22資本2.2%11.8%増加0.8%2.9%0.7%3.4%不動産(1.5%)1.6%市場解決策(2.2%)6.6%合計1.3%7.8%ファンド年数別の業績配分純額(百万ドル))2017年第3四半期‘22 4 Q’22および以前$402$298 2018 59 54 2019 171 193 2020 63 62 2021 30 35 2022-1合計$725$643 4 Q‘22合計$643(百万ドル)

TPG|13 GAAP貸借対照表(監査されていない)私たちの投資は2012年第4四半期から7.79億ドル減少し、減少幅は13%であり、主に私たちのポートフォリオ会社の2012年度第4四半期の価値が8%増加したことで相殺された。RemainCoへの資産移転では、いくつかの他の投資に関連する現金および経済的権利が含まれており、これは我々のGAAPの実際に反映されている。備考欄はIPOとその他の再編活動の影響注を含む：再編とIPOが2020年1月1日に発生すると仮定して、予備試験財務措置は調整の基礎の上で行われる；調整の全面的な帳簿と説明については、本プレゼンテーションの調整と開示部分を参照してください。1.TPG Inc.AおよびクラスBの普通株式、ならびに追加の実収資本および利益剰余金を含む。GAAP予想形式GAAP(千単位)4 Q‘21 4 Q’21 4 Q‘22資産現金および現金等価物$972，729$1，376，746$1，107，484投資6，109，046 6，109，046 5，329，868その他資産855，773 831，785 845，197合併TPG基金と公共空間委員会の資産1，024，4651，024，465 659，189総資産8，962，013，342，042，941，738，負債業績配分補償-3，848，126 3，269，889他の負債372，597 348，426 324，261合併基金および公共空間委員会の負債56，532 56，532 23，653統合公共空間委員会の総負債1，700，572 5，331，852 4，202，232は、総合公共空間委員会の負債1，000，027，000に帰することができる027 653，635 Equity TPG Inc.(1)-498，560 509，672パートナーの資本制御資本1，606, 593--他の非持株資本4，654，821 2，511，603 2，576，199総株式6，261，4143，010，163，163，085，871総負債、償還可能株および株式$8，962，013$9，342，042$7，941，738

TPG|14非公認会計基準資産負債表の現金と現金等価物“22年第4四半期末現在、私たちの借金には、22年第4四半期までの4.75億ドルの質資産支援と、22年第4四半期末に再編の一部として発行された2億ドルの優先無担保定期融資が含まれており、私たちの純現金(1)は2.42億ドルであり、21年第4四半期に7億ドルの未抽出信用手配があります。RemainCoに譲渡された資産の再編に関するいくつかの側面が完成しました。私たちの非公認会計基準の実態に反映されている他の投資に関連する現金と経済的権益が含まれている。備考欄はIPOとその他の再編活動の影響注を含む：再編とIPOは2020年1月1日に行われると仮定し、予備試験財務措置は調整に基づいて行われる；調整の全面的な帳簿と説明については、本プレゼンテーションの調整と開示部分を参照してください。1.現金純額は、6.92億ドルの現金および現金等価物から4.5億ドルの債務元金を減算することを含む。4 Q‘21 4 Q’21 4 Q‘22帳簿資産現金および現金等価物$242，370$646，387$691，687制限現金13，135 13，135 13，166は、業績配分1，344，348 769，283 642，519基金投資559，810 559，810 576，814その他の資産、純額733，085 504，644 576，241帳簿総資産2，892，748 2，493，259 2，500 2，500427帳簿負債、売掛金および他の525，267 308，421 48，183証券化借入金純額244，950 244，950 245，259高級無担保定期融資199，494 199，494 199，307帳簿負債総額969，711 752，865 492，749帳簿純価値$1，923，037$1，740，394$2，007，678

運営指標

TPG|16$60$78$26$35$11$11$13$6$13$6$6 4 Q‘21 4 Q’22$114$135$55$66$22$23$14$16$13$10$10 4 Q‘21 4 Q’22管理の資産と費用収入4 Q‘22 AUMは“21’21”22 AUMが“21‘21”22第4四半期より19%から1，350億元に上昇し、主に過去12ヶ月間に創出された価値の8%および資本プラットフォーム内での資金集め3，00億元によって促進され、資本プラットフォーム内のTPG 8億元およびアジアVIII 34億元、および不動産プラットフォーム内のTrep 68億元を含む；これは過去12ヶ月間の合計155億ドルの現金化部分によってこの成長を相殺し、主に資本プラットフォーム中のTPG IX、Asia VIIIとTHP IIおよび不動産プラットフォーム管理下の資産管理費用中のTrep IVの推進を受け、資産管理資産管理収入(Bドル)(Bドル)+19%+30%資本増加の影響を受けて不動産市場解決策は主に資本増加の影響を受けて不動産市場解決策が推進された

TPG|171%6%85%4%4%6%87%2%5%FAUM残余期限11%47%36%2%5%管理資産·費用収入AUM期限初期期限別注意：期限上の年数グループについては、0-4年は4年以下の期限を示し、5-9年は4以上9以下の期限を示し、10+年は9より大きい期限を表す。1.2022年12月31日まで、任意の延期前に、基金活性化と契約基金が徐々に減少していく間の年数と定義される。2.2022年12月31日から契約基金まで段階的に減少し、任意の延期までの年数と定義する。▪22年第4四半期末には、資産管理資産の約89%および資産管理資産の90%が持続期間(1)が10年以上(任意の延期前)の永久基金または長期基金の22年第4四半期末であり、資産管理資産の残存寿命の約85%が5年以上であり、その38%が残り10年以上の車両(永久資産とみなされる資産を含む)の合計1350億ドルであり、初期期間で合計780億ドルの資産管理資産総額780億ドル~資産資産総額780 B~90%~85%~899%0-4年5~9年10+年定期資本であり、定期償還が必要である

TPG|18資本$2，129不動産$777資本$3，551増加$2，863影響$939不動産$1，172市場解決策$1，573 AUM 22年第4四半期までの収入増加は合計130億ドルであり、資本約束を代表して、配備されると、新たな管理費(AUMがまだ費用を稼いでいない)やより高い管理費比率(FAUMは段階的に増加する必要がある)が発生し、22年第4四半期末には、私たちの費用収益が増加する資産管理規模は資産管理規模の17%を占め、費用を稼いでいない資産管理規模と増加すべき資産管理規模に関する潜在費用に関する収入機会は毎年約7，000万ドル(1)費用を稼いでいない資産管理規模(百万ドル)(百万ドル)の合計10，098ドルの合計2，906ドルの資産管理規模は費用収入の増加に依存すると推定される1.未分配資本を持つ非レガシー基金ごとの毛収入機会の和を表し、これらの機会を配置することで増量管理費を稼ぐことになる。各基金の収入機会は、以下のように計算される：(A)基金の最初の約束の90%~100%の総配置範囲を達成するために、投資の未分配資本の増分を乗算し、(B)投資資本から利益を得ると予想される増分料率と、(C)投資資本金額に応じて費用を支払うことが予想される基金承諾の割合とを乗算する

TPG|19 AUMロール説明：Market Solutionsに対して、我々のSPACツールで調達された資金は、長期購入プロトコルと公共株式(PIPE)への約束されたプライベート投資を含むSPAC IPOで調達された資金を代表し、換金は、ターゲット会社との合併時に発生すると考えられる、すなわち調達した資本額であり、私たちのヘッジファンドに対して、調達された資金は新しい基金引受を代表する。1.投資価値の変動は、公正価値、投資資本および利用可能資本およびその他の投資活動の変動を含み、私たちのヘッジファンドの資産純資産値の変動を含む。▪資産管理規模は2012年第4四半期に横ばいで、過去12カ月で214億ドル増加し、19%増加した。資産管理業務の22年4四半期の資産管理活動は、資金集め36億ドルと投資価値変動5億ドルによって推進されたが、42億ドルの現金化に相殺された。過去12カ月の資産管理規模の増加は、資本プラットフォームの153億ドルおよび不動産プラットフォームの73億ドルを含む300億ドルの資金集めによって推進された。資本増加は不動産市場解決策に影響を与える期初までの総残高$67，917$21，790$15，811$19，771$9，761$135，050資本調達721，569 822 105 414 3，631実現(3，115)(291)(80)(646)(43)(4)投資価値変動(1)870(123)272(560)528期末までのAUM$66，392$23，138$16，429$19，503$9，572$135，034 2022年12月31日までの最後の12ヶ月(単位：百万ドル)資本増加が不動産市場解決策期初めまでの総AUM残高$55，337$21，960$13，549$12，678$10，094$113に影響, 618資本調達15，3192，207 3，6167，2951，587 30，024現金化(9，782)(2，223)(548)(2，573)(404)(15，530)(15，530)投資価値変動(1)5，5191，194(187)2，102(1，705)6，922 AUM終期末$66，392$23，138$16，429$19，503$9，572$135，034

TPG|20 FAUM前転1.手数料収入資本募集とは、私たちの基金がその間に約束によって計算された管理費によって調達された資本を活性化することである。2.積極投資資本の純変化は、期間内投資資本、資本分配収益純額、およびヘッジファンド資産純価の変化を含む。それはまた基金に関する調整を含み、費用構造はコストまたは公正価値の低い者に基づいている。3.費用基数の減少とは、投資または承諾料期限が満了した基金の費用基数の減少であり、費用基数が承諾額基数から積極投資資本に減少したことである。それはまたこれ以上費用を支払わない基金の減免を含む。▪二二年第四四半期に32億元減少し、過去十二ケ月に179億元増加し、それぞれ4%と30%増加し、二二年第四四半期にそれぞれ4%と30%減少し、主に過去12ケ月に後続基金を起動させたため、資本プラットフォームのTPG VIII、Asia VII及びTHP Iの費用基礎が減少したことによるものであり、増加は資本プラットフォームのTPG IX、Asia VIII、THP II及びTHP II及び不動産プラットフォームのTrep IVによる手数料によるものである。資本増加は不動産市場ソリューション期間中の総資産残高$38，983$10，920$12，514$13，295$5，476$81，188手数料収入資本調達に影響(1)234-153 8 512 907能動投資資本純変化(2)(284)417 72 21(306)(79)いくつかの基金の費用基数減少(3)(3，563)(507)-(4，12月31日までの最後の12ヶ月間の期末までのFAUM$35，371$10，830$12，739$13，324$5，681$77，945, 2022年の資本増加は不動産市場解決策までの期間中の総資産残高$26，208$10，514$10，801$6，235$6，336$60，094手数料収入資本調達(1)13，805-2，3616，687 917 23，769能動投資資本の純変化(2)(1，079)824 60 402(1，572)(1，365)ある基金の手数料基数の減少(3)(3)(563)(507)(482)-(4，553)期末までの固定資産価値$35，371$10，830$12，739$13，324$5，681$77，945

▪|21他の運営指標資本は、4 Q‘21 4 Q’22会計年度‘21会計年度’22会計年度資本$551$721$4，174$15，319増加313 1，569 4，893 2，207影響918 822 7，172 3，616不動産市場ソリューション750 105 1，970 7，295市場解決策(1)221 2，247 1，587合計$2，754$3，631$20，456$30，024 TPG‘22会計年度の強力な資金調達活動、特に資本と不動産プラットフォームでは、総額153億ドルと73億ドルを代表します。2012年第4四半期までに4303億ドルの資本展開があります。2.Market Solutionsでは、我々SPAC投資ツールにおける資本投資および現金化とは、長期購入プロトコルおよび公共株式(PIPE)が約束したプライベート投資を含むSPAC IPOで調達された資金を意味し、これらは、ターゲット会社との業務統合において発生すると考えられる。利用可能資本4 Q‘21，4 Q’22資本$10，696$19，759増加4，943 4，211影響7，951 7，697不動産2，278 8，193市場ソリューション2，552 3，098合計$28，420$42，958資本投資4 Q‘21 4 Q’22 FY‘21 FY’22資本$4，284$3，828$6，624$6，250増加788 989 3，333 3，123影響394 366 1，711 3，不動産1，720 4，537 2，954市場解決策(2)548 1，747$639，639$516，523$3$723$2，733$723$723$723$2，733$733$733$723$733$2，733$733$2，733$733$2，733$733，733$2，433$2，733$2，733$447，433$2，433$2，447，453$2，433$447，447$2，433$2，447$10，696$19，759増加4，943 4，211影響7，951 7，697不動産2，278$3，552 3，098合計$28，420$42，958資本投資4 Q‘21 4 Q’22 FY‘22$4，284$3，828$6，624$6，250増加788 989 3，333 3，123影響394 366 1，711 3，667不動産1，720 4，537$6，624$6，654$6，250増加788 989 3，333 3，123影響394 366 1，711 3，667不動産1，720 4，537$2，954$6，548$6，250増加788 989 3，333 3，123影響394 366 1，711 3，667不動産1，720 4，537$6，537$6，250増加788 989 3，333 3，123影響394 366 1，711 3，667不動産1，720 4，51，131 548不動産805 646，022 2，573市場ソリューション(2)444 43 1，040 404合計$6，994$4，176$25，389$15，530(すべての表は$M単位)

詳細な情報を補足する

TPG|23 4 Q‘22 GAAPおよび非GAAP業績割り当て1.TPG運営グループに含まれないエンティティの業績割り当ては、再構成後のTPGが純収入の構成要素を占めるべきではないが、TPG通常パートナーエンティティは引き続き我々によって合併されるべきである。TPG運営グループ史上2021年12月31日に獲得すべき業績配分の権利をRemainCoに譲渡する.このため、2022年1月1日から、TPG運営グループを除く各エンティティの持株利益保有者が得ることができる純収入はゼロとなる。2.非公認会計原則調整は、TPGビジネスグループ共通単位所有者に属さない業績割り当てを含まない。未調整(2)実現済み資本TPG VII$(148，100)$(546，145)$398，045$314，270$83，774 TPG VIII，240 122，738 24，501 19，343 5，158 Asia VII 45，512 45，512--THP I(14，717)-その他77，790 77，790-資産を含まない(1)(6，502)(9，726)3，224 3，224-総資本101，223(324，547)425，770 336，838 88，933成長V 3，537 12，679(9，142)-成長III(5，220)(798)(4，422)(4，422)-TDM 12，679(5，5，17，899 17，899-TTAD I(798)3，537(4，335)(4，335)-成長IV 26，7812，884 23，897 18，8765，021資産(1)(11，474)(12，681)1，207 1，207-総成長25，505 401，105，084 5，021影響上昇I(2，123)(2，144)21 17 5上昇II(4，4，084)-資産(1)(7)(133)126を含まない--総影響(6，674)(6，821)148 143 5不動産政策III(23，630)(23, -資産の排除(1)475 475-総不動産(23，156)(23，156)-市場ソリューションTPEP(609)(6，015)5，406 4，3251，081 NewQuest IV(2，897)-NewQuest III(9，072)(9，072)-総市場ソリューション(12，合計$84，321$(372，107)$456，429$361，389$95，039

TPG | 24 FY’22 GAAP and Non-GAAP Performance Allocations 1. The TPG Operating Group Excluded entities’ performance allocations are not a component of net income attributable to TPG following the Reorganization; however, the TPG general partner entities continue to be consolidated by us. We transferred the rights to the performance allocations the TPG Operating Group historically would have received to RemainCo on December 31, 2021. As such, net income available to controlling interest holders will be zero for each of the TPG Operating Group Excluded entities beginning January 1, 2022. 2. Non-GAAP adjustments represent the exclusion of performance allocations that are not attributable to the TPG Operating Group Common Unit holders. Year Ended December 31, 2022 GAAP Less: GAAP GAAP Less: Non-GAAP Non-GAAP ($ in thousands) Total Unrealized Realized Adjustments(2) Realized Capital TPG VII $ 171,926 $ (738,711) $ 910,637 $ 718,803 $ 191,834 TPG VIII 445,242 322,053 123,188 97,254 25,934 Asia VII 9,400 (82,786) 92,186 72,783 19,403 THP I 5,381 (48,083) 53,463 42,192 11,271 Other 100,385 80,713 19,674 17,734 1,940 Excluded Assets(1) (63,871) (91,857) 27,985 27,985 — Total Capital 668,462 (558,671) 1,227,133 976,751 250,382 Growth TTAD I 455 (40,443) 40,898 32,238 8,660 Growth IV 21,141 (2,756) 23,897 18,876 5,021 Growth V 68,890 68,890 — — — TDM 33,305 33,305 — — — Growth III (47,831) (63,369) 15,538 15,538 — Excluded Assets(1) (14,596) (16,406) 1,811 1,811 — Total Growth 61,365 (20,779) 82,144 68,463 13,681 Impact Rise I (16,836) (90,474) 73,638 57,677 15,961 Rise II 19,739 19,739 — — — Excluded Assets(1) (13,607) (15,464) 1,858 1,858 — Total Impact (10,703) (86,199) 75,496 59,535 15,961 Real Estate TREP III 12,728 7,302 5,426 4,316 1,110 Excluded Assets(1) (18,844) (32,198) 13,354 13,354 — Total Real Estate (6,116) (24,896) 18,780 17,670 1,110 Market Solutions TPEP 9,107 2,863 6,244 4,995 1,249 NewQuest IV 18,373 18,373 — — — TSCF (2,793) (2,793) — — — NewQuest III (17,590) (17,590) — — — Total Market Solutions 7,098 854 6,244 4,995 1,249 Total $ 720,106 $ (689,691) $ 1,409,797 $ 1,127,414 $ 282,383

TPG|25 GAAPと非GAAP 2022年9月30日現在の業績配分(百万ドル単位)資本増加が不動産市場ソリューションGAAP総額$3，014$1，292$323$243$119$4，992減少：資産(1)243 266-68-578減少：非GAAP調整(2)2，336 868 260 140 84 3，689 12月31日までの非GAAP合計$434$158$63$35$725，2022年の資本増加の影響不動産市場ソリューションGAAP総額$2，689$1，351$316$220$100$4，677減少：資産を含まない(1)234 311-69-614減少：非GAAP調整(2)2，094 878 254 121 73 3，421非GAAP合計$361$162$62$30$27$643 1.TPG運営グループに含まれないエンティティの業績分配は、再構成後のTPGが純収入を占めるべき構成要素ではない；しかし、TPGの一般的なパートナーエンティティは私たちによって統合され続けている。TPG運営グループ史上2021年12月31日に獲得すべき業績配分の権利をRemainCoに譲渡する.このため、2022年1月1日から、TPG運営グループを除く各エンティティの持株利益保有者が得ることができる純収入はゼロとなる。2.非公認会計原則調整は、TPGビジネスグループ共通単位所有者に属さない業績割り当てを含まない

TPG|26は、TPG Inc.の税引後DEおよびA類普通株税引後DEは1株当たり0.59ドルであり、FY‘22会計年度の1株当たり1.88ドルは2023年2月15日に2023年第4四半期の1株当たり配当金は0.50ドルであり、記録日は2023年2月27日、支払日は2023年3月10日であると発表した。発表された配当総額は、1株当たり1.59ドル(千ドル、株式および1株当たり金額を含まない)3 Q‘22 4 Q’22 IPO 79，070，565 79，070，565の制限付き株式単位からのA類普通株調整(1)169，493，162 A類発行普通株79，240，058，492，727(株式および1株当たり金額を含まない千ドル単位)3 Q‘22 4 Q’22は、TPG社のA類普通株税前に収益121，495ドルを割り当てることができる。(2)(2)(2，109)(9，964)会社所得税前分配可能収益119，386 241，263%TPG社26%26%TPG社所得税前分配可能収益30，626 61，891減額：TPG社による会社所得税(2)(6，569)(14，718)TPG会社税後分配収益24，057 47，173 A類未償還普通株79，240，058 79，492，727 TPG Inc.クラスA普通株式税ごとに収益を分配することができる0.30 0.59目標配当政策85%クラスA普通配当金あたり$0.26$0.50注：TPG Inc.有効DE会社所得税率21.4%23.8%1.我々の配当を計算するために、4 Q‘22は、記録日に配当金を得る権利があるので、2023年1月に帰属および決済される制限株式単位を含む。2.所得税総額TPG運営グループレベルの子会社所得税およびTPG Inc.が負担する企業所得税(千ドル単位)3 Q‘22 4 Q’22子会社所得税$2，109$9，964企業所得税6，569 14, 所得税総額$8，678$24，682

3 Q‘22 4 Q’22 TPG Inc.希釈後A類流通普通株79，240，058 79，240，058 A流通普通株をA類流通普通株229，652，641 229，652，641希釈してA類流通普通株308，892，699 308，892，699 IPO関連サービス単位(RSU)(1)9，518，837 9，450，349行政サービス-帰属1，101，695 1，101，695 IPO関連サービス単位(RSU)(1)9，518，837 9，450，349行政サービス-帰属1，101，695 1，101，695に基づいて通常サービスのRSU 657，064 680，027分配表に基づいて流通に参加する普通株総数308，295，770，770，7702.役員および一般的な業績条件の帰属を含まないRSUは、配当金を計算すべきであるか、帰属時にのみ支払われるか、または配当金に参加しないので、参加とみなされない。4 Q‘22には、2023年1月の帰属および決済の制限株式単位は含まれていません

TPG|28株式報酬要約(百万ドル単位で、株式および1株当たりの金額は含まれていない。12月31日現在、2022年)カテゴリ単位未確認報酬支出QTD報酬支出FY未確認給与支出余剰確認期間(1)遺産株式と他の初公募株に関する奨励(2)N/A$131.9$550.0$1，497.3 2.0-5.0 TPG Inc.初公募株に関するRSU(3)10，552，044 18.5 75.2 241.7.6年小計10，552，044 150.4 625.2 1，739.07 628.0 1，755.0減少：RSUの非従業員部分(5)226，400(0.7)(7.1)増加：PRSU報酬支出1，237，286 1.6 5.8増加：その他0.9 1.0株式ベース報酬総額$153.5$627.7 1.RSUの場合、この指標は、割り当てが完了していない加重平均残り確認期間を表す。2.TPG Partner Holdings、RemainCo Partner Holdings、およびTPG RE Finance Trust、Inc.によって付与された単位、およびIPOに関連する他の報酬を表す。3.役員パフォーマンス条件によって付与されたRSU(“PRSU”)を含まず、これらのRSUは参加とみなされず、これらのRSUは、配当に参加しないか、または配当金に計上されるべきであり、ホーム時にのみ支払われる。31，978個の帰属されているが決済されていないRSUを含む。4.2023年1月13日、我々は370万個のRSUを承認し、1億259億ドルの価値がある。これらのRSUは3年以内に授与されるだろう。5.公認会計基準については、一般的、行政的、および他の費用とみなされる。TPG Inc.に関する株式ベースの報酬は22年第4四半期で合計130万ドルであり、22年第4四半期末現在、これらのRSUに関する未確認報酬支出総額は1，600万ドルであり、今後3.2年で確認される予定である

TPG | 29 Fund Performance Metrics Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 12/31/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Capital Capital Funds Air Partners 1993 $ 64 $ 64 $ 697 $ — $ 697 81 % 10.9x 73 % 8.9x TPG I 1994 721 696 3,095 — 3,095 47 % 4.4x 36 % 3.5x TPG II 1997 2,500 2,554 5,010 — 5,010 13 % 2.0x 10 % 1.7x TPG III 1999 4,497 3,718 12,360 — 12,360 34 % 3.3x 26 % 2.6x TPG IV 2003 5,800 6,157 13,733 1 13,734 20 % 2.2x 15 % 1.9x TPG V 2006 15,372 15,564 22,071 1 22,072 6 % 1.4x 5 % 1.4x TPG VI 2008 18,873 19,220 32,670 993 33,663 14 % 1.7x 10 % 1.5x TPG VII 2015 10,495 10,055 19,302 4,351 23,653 27 % 2.3x 21 % 1.9x TPG VIII 2019 11,505 10,686 2,735 14,053 16,788 54 % 1.7x 35 % 1.4x TPG IX 2022 8,876 513 — 595 595 NM NM NM NM Capital Funds 78,703 69,227 111,673 19,994 131,667 23 % 1.9x 15 % 1.7x Asia Funds Asia I 1994 96 78 71 — 71 (3) % 0.9x (10) % 0.7x Asia II 1998 392 764 1,669 — 1,669 17 % 2.2x 14 % 1.9x Asia III 2000 724 623 3,316 — 3,316 46 % 5.3x 31 % 3.8x Asia IV 2005 1,561 1,603 4,089 — 4,089 23 % 2.6x 17 % 2.1x Asia V 2007 3,841 3,257 5,219 366 5,585 10 % 1.7x 6 % 1.4x Asia VI 2012 3,270 3,242 2,654 4,419 7,073 17 % 2.2x 13 % 1.8x Asia VII 2017 4,630 4,303 1,883 5,833 7,716 28 % 1.8x 18 % 1.5x Asia VIII 2022 3,428 321 — 321 321 NM NM NM NM Asia Funds 17,942 14,191 18,901 10,939 29,840 21 % 2.1x 15 % 1.7x Healthcare Funds THP I 2019 2,704 2,432 814 2,662 3,476 45 % 1.5x 25 % 1.3x THP II 2022 1,956 225 — 261 261 NM NM NM NM Healthcare Funds 4,660 2,657 814 2,923 3,737 45 % 1.5x 25 % 1.3x Continuation Vehicles TPG AAF 2021 1,317 1,314 75 2,425 2,500 61 % 1.9x 51 % 1.7x TPG AION 2021 207 207 — 207 207 — % 1.0x (1) % 1.0x Continuation Vehicles 1,524 1,521 75 2,632 2,707 53 % 1.8x 44 % 1.6x Platform: Capital (excl- Legacy(15)) 102,829 87,596 131,463 36,488 167,951 23 % 2.0x 15 % 1.7x Legacy Funds TES I 2016 303 206 215 165 380 28 % 1.8x 19 % 1.5x Platform: Capital $ 103,132 $ 87,802 $ 131,678 $ 36,653 $ 168,331 23 % 2.0x 15 % 1.7x

TPG | 30 Fund Performance Metrics (Cont’d) Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 12/31/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Growth Growth Funds STAR 2007 $ 1,264 $ 1,259 $ 1,862 $ 69 $ 1,931 13 % 1.5x 6 % 1.3x Growth II 2011 2,041 2,184 4,712 610 5,322 22 % 2.5x 16 % 2.0x Growth III 2015 3,128 3,315 4,534 2,387 6,921 28 % 2.1x 19 % 1.7x Growth IV 2017 3,739 3,568 1,834 4,556 6,390 25 % 1.8x 17 % 1.5x Gator 2019 726 686 645 604 1,249 38 % 1.8x 28 % 1.6x Growth V 2020 3,558 2,409 316 3,123 3,439 40 % 1.5x 25 % 1.3x Growth Funds 14,456 13,421 13,903 11,349 25,252 21 % 1.9x 15 % 1.6x TDM 2017 1,326 443 — 1,029 1,029 28 % 2.3x 23 % 2.0x Tech Adjacencies Funds TTAD I 2018 1,574 1,497 789 1,924 2,713 36 % 1.8x 29 % 1.6x TTAD II 2021 2,963 1,567 — 1,569 1,569 (7) % 1.0x (16) % 0.9x Tech Adjacencies Funds 4,537 3,064 789 3,493 4,282 33 % 1.5x 25 % 1.3x Platform: Growth (Excl- Legacy(15)) 20,319 16,928 14,692 15,871 30,563 21 % 1.9x 15 % 1.6x Legacy Funds Biotech III 2008 510 468 979 355 1,334 17 % 2.9x 12 % 2.2x Biotech IV 2012 106 99 121 3 124 7 % 1.3x 2 % 1.1x Biotech V 2016 88 81 27 54 81 — % 1.0x (4) % 0.9x ART 2013 258 242 27 239 266 2 % 1.1x (2) % 0.9x Platform: Growth 21,281 17,818 15,846 16,522 32,368 20 % 1.9x 14 % 1.6x Platform: Impact The Rise Funds Rise I 2017 2,106 1,885 1,271 2,438 3,709 25 % 2.0x 17 % 1.6x Rise II 2020 2,176 1,836 89 2,365 2,454 36 % 1.4x 20 % 1.2x Rise III 2022 2,034 358 — 358 358 NM NM NM NM The Rise Funds 6,316 4,079 1,360 5,161 6,521 26 % 1.7x 17 % 1.4x TSI 2018 333 133 368 — 368 35 % 2.8x 25 % 2.1x Evercare 2019 621 416 16 523 539 8 % 1.3x 3 % 1.1x Rise Climate 2021 7,268 2,218 34 2,335 2,369 29 % 1.1x (21) % 0.9x TPG NEXT(19) 2022 510 — — — — NM NM NM NM Platform: Impact $ 15,048 $ 6,846 $ 1,778 $ 8,019 $ 9,797 25 % 1.5x 15 % 1.3x

TPG | 31 Fund Performance Metrics (Cont’d) Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 12/31/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Real Estate TPG Real Estate Partners DASA RE 2012 $ 1,078 $ 576 $ 1,068 $ 5 $ 1,073 21 % 1.9x 15 % 1.6x TREP II 2014 2,065 2,211 3,189 412 3,601 29 % 1.7x 19 % 1.5x TREP III 2018 3,722 3,946 1,753 3,339 5,092 22 % 1.4x 16 % 1.3x TREP IV 2022 6,820 555 9 546 555 NM NM NM NM TPG Real Estate Partners 13,685 7,288 6,019 4,302 10,321 24 % 1.6x 17 % 1.4x TRTX 2014 1,916 (14) NM NM NM NM NM NM NM NM TAC+ 2021 1,797 915 86 875 961 5 % 1.1x 1 % 1.0x Platform: Real Estate 17,398 8,203 6,105 5,177 11,282 24 % 1.5x 16 % 1.3x Platform: Market Solutions TPEP Long/Short NM NM NM NM 2,249 NM NM (13) NM NM (13) NM TPEP Long Only NM NM NM NM 1,653 NM NM (13) NM NM (13) NM TSCF 2021 1,108 186 13 162 175 (6) % 0.9x (8) % 0.9x TGS(18) 2022 455 88 — 88 88 NM NM NM NM TPG TIGER(18) 2022 300 8 — 7 7 NM NM NM NM TPG TIGER 2(19) 2022 130 — — — — NM NM NM NM NewQuest I(18) 2011 390 291 767 — 767 48 % 3.2x 37 % 2.3x NewQuest II(18) 2013 310 337 571 172 743 25 % 2.3x 20 % 1.8x NewQuest III(18) 2016 541 523 358 502 860 16 % 1.7x 10 % 1.4x NewQuest IV(18) 2020 1,000 784 103 1,007 1,110 45 % 1.5x 25 % 1.3x NewQuest V(18)(19) 2022 378 — — — — NM NM NM NM Platform: Market Solutions(12) 4,612 2,217 1,812 5,840 3,750 37 % 1.8x 25 % 1.5x Discontinued Funds(16) 5,870 4,103 5,303 — 5,303 7 % 1.3x 3 % 1.1x Total (excl-Legacy(15) and Discontinued Funds(16)) 160,206 121,790 155,850 71,395 223,343 23 % 1.9x 15 % 1.6x Total $ 167,341 $ 126,989 $ 162,522 $ 72,211 $ 230,831 22 % 1.9x 14 % 1.6x

TPG|32基金業績指標付記1)年は、1つまたは1組の投資について、適用される場合、当該基金が最初にこの投資または投資グループの第1の投資を完了した年を表す。後続投資については、Vintage Yearは、関連会社への基金の最初の投資が最初に完了した年を表す。基金にとって、年とは、基金がその最初の投資を完了した年を意味する(または、早い場合は、投資家から第1次資本貢献を得る)。私たちはこの基金年基準を採用して、現在の市場と投資家基準とよりよく一致している。しかしながら、これまでの報告と一致するように、2018年までに初期閉鎖を行った任意の基金のVintage Year分類は不変であり、このような基金が初期閉鎖された年を表す。2)コミットメント資本とは、ある基金がこれまでに受け取った初期承諾額をいう。3)1つまたは1組の投資の場合、投資される資本適宜は、このまたは複数の投資に割り当てられた資本化支出および未現金過橋融資を含む、この投資または複数の投資(投資家による出資または基金の信用手配によって借金を手配することにかかわらず)のための基金の現金支出を意味する。投資された資本は初期投資の日後に売却によって減少する可能性がある。これには基金有限組合協定に従って回収する資格がある収益は含まれていない。投資の資本には基金の信用手配の下で借金の利息支出は含まれていない。4)1つまたは1組の投資(場合に応じて)について、実現価値とは、すべての利息を含む、そのような投資または投資について四半期末までに基金が受け取ったまたは稼いだ現金の総額を意味する, 配当金や他の収益。領収書は現金を受け取ったり収益を稼いだりする時に確認します。処分すべき投資で得られた金は実現価値に計上されず、処分完了と現金を受け取るまで未実現価値に保存されている。同様に、清算されるべき投資または同様のイベントの任意の収益は、清算または同様のイベントが完了する前に達成された価値に計上されない。さらに、監視、取引、および他の費用は達成された価値には含まれていないが、基金のパートナーシップ協定に規定されている範囲で管理費を相殺するために使用される。5)公開取引証券への投資は、未実現価値は、証券取引所がある主要取引所の四半期末までの当該証券の終値に基づいて、一般パートナーが任意の処分制限に基づいて調整する。非公開取引証券への投資に対して、未実現価値とは、一般パートナーの基金投資に対する未実現公正価値の推定であり、一定の合理的な投資清算時間があると仮定し、ポートフォリオ会社の財務状況と経営結果、投資の性質、販売可能性への適用制限、市場状況、外国為替リスク及び一般パートナーが適切と考える他の要素を考慮する。適用される場合、この推定は、(I)内部業績指標に対する会社の表現および比較可能な会社の表現を反映するためにコストに応じて調整されており、(Ii)会社の市場表現を比較することができ、(Iii)資本再編のような我々の最近、保留または提案に関する取引を反映する, 初めて株式やM&Aを公募する。個人投資の性質を考慮して、推定値は必ずある程度の不確定性と/或いは主観性を持つ。取引が実際に発生または業績指標を達成することが期待される保証はないので、実際の価値はこの推定価値とは異なる可能性があり、これらの差は実質的で不利である可能性がある。他の説明がない限り、推定値は四半期末までだ。6)適用されるような1つまたはセットの投資については、総価値は、投資または投資の達成された価値と未実現価値との和である。7)総内部収益率および総月収益率は、管理費、基金支出(利息支出および基金クレジット手配からの借金から投資資金を提供するために生じる他の費用を含まない)および業績分配を含む投資家の業績指標にほぼ近似するために、純内部収益率および投資家の純月収益率を調整することによって計算される。基金信用手配の下で投資に資金を提供するための借入金による利息支出やその他の費用については、当該等を発生させる各関連四半期の中点が当該等金について投資家出資を行っていると仮定している。また、投資家への分配は、基金が関連収益を受け取った同月中旬に発生すると仮定している。純内部収益率と同様に、総内部収益率と総ママ(I)は投資家が負担または負担する税金の影響を反映しておらず、(Ii)基金一般パートナーが占めるべき金額は含まれていない, その付属エンティティおよび“会社の友”エンティティは、一般に、管理費および業績分配を支払いまたは減少させない。このような総内部収益率と総平均収益率はすべての投資家に組み込まれた平均リターンを代表し、いかなる特定の投資家の実際のリターンを反映するとは限らない。総内部収益率と総MOMは，関連基金に適していると考えられる推定と仮定を用いて履歴データを調整することで算出された近似値であるが，それ自体が重大な判断に触れている.基金レベルの借金または基金レベルの借金を行わないファンドについては、総内部収益率が割引率であり、この割引率の下で、(I)1つまたは複数の投資に投資するすべての資本の現在値は、(Ii)その投資または投資のすべての実現済みおよび未実現収益の現在値に等しい。この場合、1つまたは複数の投資に関する総内部収益率は、基金が1つまたは複数の投資に資本投資を行う時間と、基金が1つまたは複数の投資について受け取る分配とに基づいて計算され、いつ基金に出資するか、または基金から資本を分配する。総内部収益率は基金投資家が負担する或いは負担する管理費、基金支出、業績分配或いは税項の影響を反映しておらず、あれば低い。基金レベルの借金または基金レベルの借金を行わない基金については、毛金利は基金が1つまたは複数の投資投資の資本の倍数であることを表し、計算方法は総価値を投資資本で割る(すなわち、基金がこのような投資または投資のために支払う現金支出であり、資金が投資家からの出資からか基金の信用手配によって借金するか)である。総月数は毛数に基づいて計算され、管理費、基金支出の影響は反映されていない, 業績配分や基金投資家が負担するか負担する税金は、そうすればさらに低くなる。

TPG|33 Fund Performance Metrics Notes(続)8)純内部収益率とは、投資家から回収された現金、投資家に割り当てられた現金、および投資家の四半期末までの期末資本残高を含む基金内の投資家キャッシュフローに基づいて計算される基金の複合経年化収益率(すなわち隠れ割引率)である。内部収益率算入とは、(I)投資家が基金に提供するすべての資本の現在値(疑問を免れるために、催促資本の代わりに基金が借り入れたいかなる金額も含まない)が(Ii)投資家に割り当てられたすべての現金の現在値と投資家の期末資本残高に等しい割引率である。純内部収益率は管理費、基金支出(基金信用手配下の借金による利息支出を含む)と業績分配の影響を反映しているが、投資家が負担する或いは負担する税金の影響を反映していない。純内部収益率の計算は投資家の貢献と分配が貢献と分配を行う同月中旬に発生すると仮定している。内部収益率純額計算には、一般的なパートナー、その関連エンティティ、および“会社の友”エンティティが占めるべき金額は含まれておらず、これらのエンティティは一般に管理費および業績分配を支払いまたは減少させない。純内部収益率は、より低い管理費および/または権益付き投資家を含む、投資家に組み込まれたすべての平均リターンを表し、特定の投資家の実際のリターンを反映するとは限らない。支払管理費および/または利息付き実投資家の金利は平均より高く、その個人純内部収益率は低くなる。また、各基金の管理費、基金支出、付帯権益も異なる, したがって、ある特定の基金のこのような金額の影響は、潜在投資家が投資を考慮している任意の基金を含む、このような金額の他の基金への影響を反映していると仮定してはならない。プラットフォームの純内部収益率には、現在投資家に純内部収益率を提供していないファンドのキャッシュフローは含まれていない。9)投資家純額は、基金について、投資家が基金に貢献した倍数を表す。投資家純資産純額の算出方法は、投資家に割り当てられた現金と投資家が四半期末までの期末資本残高の和を投資家が基金に入金した金額である(疑問を免れるために、基金が資本を催促するために借り入れたいかなる金額も含まれていない)。投資家の純平均利益は管理費、基金支出(基金の信用手配下からの借金による利息支出を含む)と業績分配の影響を反映しているが、投資家が負担するか負担する税金の影響は反映されていない。投資家の純額には、基金の一般的なパートナー、その関連エンティティ、および“会社の友”エンティティに起因することができる金額は含まれておらず、これらのエンティティは、一般に管理費を支払わないか、または管理費および業績分配を減少させる。投資家の純利益はすべて投資家に組み入れられた平均倍数を代表し、いかなる特定の投資家の実際のリターンを反映するとは限らない。管理費および/または利息を平均以上に支払う実際の投資家の個人純母はより低くなる。また，各基金の管理費，基金支出および付帯権益はそれぞれ異なるため，ある基金のこのような金額が任意の他の基金に同様の影響を与えると仮定すべきではない, 潜在的な投資家たちが投資を考慮しているどんな基金も含めて。10)“NM”は、関連データが意味がないことを表します。1つまたは複数の投資が運営初期にある場合、または1つまたは複数の投資の保有期間がその初期保有期間にある場合(それぞれの場合、私たちは通常、最大12ヶ月とする)、またはそのような投資または投資に重大なコストベースがない場合、業績指標は一般に“新管理”とみなされる。内部収益率指標は通常、基金が適用される投資に資本金を要求する前の“NM”とされている。11)表示された金額はドル単位です。別の通貨で投資を行う場合、(I)投資された資本は投資時のレートで計算され、(Ii)未実現価値は四半期末のレートで計算され、(Iii)実現価値は基金の実際のドル収益を反映する。基金はドル以外の通貨での投資について外貨ヘッジを行うことができる。このような投資に関連する資本には外国為替ヘッジを確立するコストが含まれている。1つの投資の購入価格の支払いを容易にするために締結されたヘッジについては、このようなヘッジの収益または損失は、それぞれ、当該投資に関連する投資資本を減少または増加させるために使用される。その後、このような投資の存続期間内に、(1)投資資本がこのようなヘッジ値を含む任意の初期は、これまで純損失を達成している、(2)未実現価値は、通常のパートナーが推定したこのようなヘッジ値の未達成公正価値を含み、(3)このようなヘッジ値を含む実現価値の初期は、これまで純収益を達成している。予想される脱退収益に対して達成された裁定, (I)このようなヘッジの損失は、まず、撤退収益を相殺するために使用され、任意の余剰損失は、投資資本を増加させるために使用され、(Ii)このようなヘッジの収益は、最初に、打抜き前に投資資本に計上された任意の初期から現在までの達成された純損失のために使用され、任意の余剰収益は、達成された価値を増加させるために使用される。外貨ヘッジファンドが基金の下の投資構造の一部として実施されていれば、当該等ヘッジファンドは同様に投資資本及びすでに実現された価値に反映され、当該等のヘッジファンドについては、相応の現金流出及び当該基金への流入があり、そうでなければ未実現価値に計上される。12)Pace Holdings Corp.，TPG Pace Holdings Corp.，TPG Pace Tech Opportunities Corp.，TPG Pace Benefit Finance Corp.，TPG Pace Energy Holdings Corp.，TPG Pace Solutions Corp.，TPG Pace Benefit II Corp.およびAfterNext HealthTech Acquisition Corp.はMarket Solutionsプラットフォームに反映されていない.総IRR、総MOM、純IRRはSPAC製品に意味がありません。投資を識別し、上場企業に合併することを目的としているからです。

TPG|34基金業績指標報告(続)13)2022年12月31日現在、TPEPマルチヘッド/空頭推定成立から現在までの総リターンは148%、純リターンは109%である。これらの業績予想はTPG Public Equity Partners、LPとTPG Public Equity Partners Master Fund、L.P.の総合業績を代表し、以下のように調整する。業績推定は2013年9月1日(TPEP成立日)のTPG Public Equity Partners，LPへの投資に基づいているが，2016年1月1日までの業績推定はTPG Public Equity Partners-A，L.P.(岸支線)によるTPG Public Equity Partners Master Fund，L.P.への投資に基づいている。総業績数字(I)は、投資に関連する任意の支出、純利息、他の支出および配当を差し引いた再投資後に報告され、(Ii)“新規発行”証券からの任意の収益または損失を含み、(Iii)仮定を反映するように調整された1.5%年間管理費の減少である。Net Performanceは20%の性能割当てを仮定している.特定投資家の業績結果は前記業績と異なる可能性があり、原因は、TPEPに投資するタイミング、異なる業績分配条項、異なる管理費、投資家投資の支線、および投資家が“新発行”証券の収益と損失に参加する資格があるかどうかである。未実現価値は償還前の純資産価値を表す。TPEP Longは2022年12月31日現在、成立から現在までの総収益率は14%、純収益率は14%と推定されている。これらの業績はTPEP Longのみを代表する業績と予想され，2019年5月1日(TPEP Long Only成立日)にTPG Public Equity Partners Long Opportunities−A，L.P.によるTPEP Long Onlyへの投資に基づいている。, “陸上供給者”です総業績数字は、投資に関連する任意の費用、1%の年間管理費、純利息、その他の費用および配当の再投資を差し引いたものであり、その中には“新規発行”証券の任意の収益または損失が含まれている。Net Performanceは20%のパフォーマンス割当てを仮定しており，相関基準よりも優れたパフォーマンスを示した場合にのみパフォーマンス割当てを受ける.特定投資家の業績結果は述べた業績と異なる可能性があり、その原因はTPEPに投資するタイミング、異なる業績分配期限、異なる管理費、投資家投資の支線及び投資家が“新発行”証券の収益と損失に参加する資格があるかどうかを含む。未実現価値は償還前の純資産価値を表す。14)TRTXのために約束された資本には、2017年7月のTRTX初公募前に調達された12.01億ドルの個人資本と、TRTXの初公募期間およびその後に発行された7.16億ドルが含まれる。15)従来の基金とは、その戦略に後継者基金はないと予想されるが、大幅に清算されていない基金である。16)生産停止基金とは、大幅に清算されたか、または完全に清算されたレガシー基金を意味する。以下のTPG基金は終了したとみなされる：ラテンアメリカ、Aqua I、Aqua II、Ventures、Biotech I、Biotech II、TPG TFP、TAC 2007、DASA PE。17)TPG過去最高記録の総金額には、人民元上海と人民元重慶または合弁企業の中国ベンチャー投資会社の業績は含まれていない。18)以上で提供したTGS，TPG Tiger，NewQuest I，NewQuest II，NewQuest III，NewQuest IVとNewQuest Vの基金実績情報は，別途説明があるほか，その戦略的性質から2022年9月30日までである。それに応じて, 上述した各基金の基金業績資料は、2022年12月31日終了四半期のどの基金活動も反映していないため、他の基金に記載されている同一期間の状況は含まれていない。2022年12月31日までの四半期内に発生するどの活動も、将来の報告で提供される業績情報に反映される。19)いくつかの基金は、2022年12月31日までに資本約束を記録したが、開始されていないか、または最初の投資が行われていない。したがって、このような基金の過去の記録に反映された唯一の活動は資本約束だ。

TPG|35 GAAP拡張経営報告書(未監査)注：22年第1四半期の再編により、前の時期の比較可能性が限られている可能性があります。4 Q‘21 1 Q’22 2 Q‘22 3 Q’22 4 Q‘22 FY’22収入およびその他の$292，789$273，005$289，955$333，496$350，179$1，246，635資本分配に基づく収入786，538 837，705(398，237)227，628 89，156 756，252総収入1，079，327 1，110，710(108，282)561，439，3352，002，887現金ベースの報酬と福祉187，116，002，887359 115，639 116，753 124，945 473，696株式に基づく報酬-185，911 145，140 143，149 153，514 627，714パフォーマンス分配報酬-523，138(298，026)149，495 41，949，556総報酬と福祉187，032 825，408(37，247)409，397 320，4081，517，966一般，行政その他95，660 102，264，671 95，533，447 368，915減価償却と償却16，086 8，699，558，558，372，261，566，966，17，966990支払利息3，973 4，638 4，731 5，737 6，506 21，612総合TPG基金と公共空間委員会の支出：利息支出167-その他(3，895)1，523 457 567 769 3，316総支出299，023 942，532 54，518，606 429，4911，944，799投資収益：投資活動純収益14，873 6，643(99，395)1，907(19，286)(110，131)，利息，配当金およびその他(499)204 782 2，407 5，775 9，168総合TPG基金および公共空間委員会の投資収益：投資活動の純収益14，384-派生債務の未実現収益20，294 2，657 5，823 3，235 667 12，382利息、配当および他の7，350 126 843 3，5712，201 6，741総投資収益56，4029，630(91，947)11，120(10，643)(81，840)所得税前収益836，706 177，所得税支出2，948 15，004 8，098 432 8，949 32, 純収益833，758 162，804(262，497)53，206(9，748)(56，235)減算：IPO 21，922(517)前公共SPAC償還可能持分の純収入-(517)IPO 11，096前TPG総合基金における非持株権益の純収入-IPO前他の非持株権益の純収入474，879 966-966 IPO前TPG Group Holdingsの純収入，861 5，256-5，256は、TPG運営グループの非持株資本の純収入-(4，912)(128，869)(6，898)(40，145)(180，824)他の非持株資本によることができる純収入-118，904(127，827)15，422 4，794 11，293 TPG Inc.初公開公募後の純収入-41ドルに起因することができる。284$(9，859)$37，360$23，641$92，426

TPG|36 GAAP運用レポート予想調整予想表GAAP運営レポートはS-X法規第11条に基づいて作成されています。以下の各ページの注釈を参照してください。(千ドル)4 Q‘21 1 Q’22 2 Q‘22 3 Q’22 4 Q‘22 FY’22収入費用および他の$3，950$-$(3)資本分配ベースの収入(7，447)-(1)総収入(3，497)-費用報酬および福祉現金ベースの報酬および福祉(42，-(5)持分報酬124，319-(6，7)業績分配報酬502，308-(5)総報酬および福祉583，707行政その他-減価償却·償却-利息支出998-(4)合併TPG基金と公共空間委員会の費用：利息支出(167)-(1)その他(434)-(1)総支出584、104-投資収益：投資活動純収益17，419-(1)利息、配当およびその他-TPG総合基金および公共SPACの投資収益：投資活動純収益(14，384)-(1)派生債務の未実現収益-利息、配当金およびその他(1、-(1)総投資収益1，942-所得税前収益(585，659)-所得税支出12，298-(8)純収益(597, -(1)IPO前の他の非持株資本の純収入(474，879)-(1)IPO前の他の非持株資本の純収入(9)TPGグループ·ホールディングスの最初の公募前の純収入(325，861)-公共空間償還可能持株による純収入21，922-TPG運営グループの非持株資本によることができる純収入172，632

TPG|37予想GAAP運用レポート拡張予想GAAP運営レポートは、S-X法規第11条に基づいて作成されています。以下のページの注釈を参照してください。4 Q‘21 1 Q’22 2 Q‘22 3 Q’22 4 Q‘22 FY’22予想収入費用およびその他の$296，739$273，005$289，955$333，496$350，179$1，246，635資本分配に基づく収入779，091 837，705(398，237)227，628 89，156 756，252総収入1，075，830 1，110，710(108，282)561，439，2，335，002，887予想料金報酬および福祉現金報酬および福祉144，112 116，359 115，639 116，753 124，945 473，696株式報酬124，319 185，911 145，140 143，149 153，514 627，714業績分配報酬502，308 523，138(298，026)149，495 41，949 416，556総報酬および福祉770，739 825，408(37，247)409，397 320，408，1，517，966一般，行政その他95，660，264，671 95，533，95 95447 368，915減価償却および償却16，086 8，699 8，5587，372 8，361 32，990利息支出4，971 4，638 4，731 5，737 6，506，612総合TPG基金と公共空間委員会の支出：利息支出-その他(4，329)1，523 457 567 769 3，316総支出883，127 942，532 54，170，606 429，4911，944，799予想投資収益：投資活動純収益32，292 6，799643(99，395)1，907(19，286)(110，131)利息、配当およびその他(499)204 782 2，407 5，775 9，168総合TPG基金および公共空間委員会の投資収益：投資活動の純収益-派生債務の未実現収益20，294 2，657 5，8233，235 667 12，382利子、配当および他の6，257 126 843 3，571 2，201 6，741総投資収益58，344 9，630(91，344 9，630(91，344)所得税前収入251，047 177，808(254), 所得税支出15，246 15，004 8，098 432 8，949 32，483純収益235，801 162，804(262，497)53，206(9，748)(56，-IPO前TPG総合ファンド非持株資本は純収入を占めなければならない-IPO前TPGグループホールディングスIPO-5、256-5、256、256償還可能パブリックSPAC持分純収入21、922 1、8234、-(4，912)(128，869)(6，898)(40，145)(180，824)他の非持株資本の純収入172，632 118，904(127，827)15，422 4，794 11，293初回公募後TPG Inc.の純収入$41，247$41，284$(9，859)$37，360$23，641$92，426

TPG|38備考GAAP営業レポート付記1)この調整は、資産の排除に関連し、TPG運営グループは、いくつかのTPG通常パートナーエンティティを、資産を排除するいくつかのTPG通常パートナーエンティティのいくつかの業績分配経済権利をRemainCoに移行すると定義し、これらのTPG通常パートナーエンティティの経済的権利に関連するTPG運営グループ付属会社に支払われるべきいくつかの現金および金額からなる。私たちは制御権を維持し、隠れた可変利益を持っているので、私たちはこれらのTPG一般パートナーエンティティを統合し続ける。その他の投資の譲渡：TPG運営グループはまた、前付属会社での投資を含むいくつかの他の投資に関連する経済的権利を譲渡した。これらの投資の経済効果は再編後もTPG運営グループの一部であるため、Harlem Capital Partners、VamosVentures、LandSpire Groupを含む我々のいくつかの戦略的権益法投資は含まれていない。合併解除されたTPG基金：あるTPG基金におけるTPG運営グループの共同投資権益をRemainCoに譲渡する。これらのTPG基金は歴史的に合併されており、RemainCoに移転したため、私たちはこれ以上些細な経済的利益を持っていないため、合併を解除された。2)この調整は，TPG運営グループ共通単位所有者が保持する経済権利の変化に関するものである, 再構成された利益の再分配です指定された会社資産にはいくつかのTPG一般パートナー実体が含まれており、TPG運営グループはこれらの実体の経済権利を保持し、再編前後に合併を行った。再編の一部として、関連業績分配収入の共有率は持株と非持株権益の間で再分配される。いくつかの例外を除いて、RemainCoはこれらの指定会社の資産関連業績配分の10%~15%を得る権利があると予想され、非持株権益と見なし、業績分配ツールと昇進単位を通じて一般的に65%~70%をパートナーと専門家に間接的に割り当て、残りの20%はTPG運営グループ共通単位所有者に割り当てることができる。RemainCoが将来の基金に関する業績配分を獲得する権利は時間とともに減少する.また、指定された会社の資産に関連する65%から70%のパフォーマンスをパートナーおよび専門家に割り当てます, 過去にこれらの個人に支払われた現金ベースのボーナス額を減らしましたので、詳しくは付記5を参照されたいと思います。このような状況の主な影響は、持株権益に起因する収入を非持株権益に起因する収入に再分配することである。3)この金額は，RemainCoに管理が移行しているがTPG運営グループに属さない除外資産による行政サービス料を反映している。この費用はRemainCo純資産額の1%で計算される。4)この調整は、TPG運営グループが再編および初公募の前に、私たちの持株および非持株利益所有者に2億ドルの追加融資を割り当てることを発表したことに関連する増分的利息支出を反映する。分配は優先無担保定期融資を発行して得られた2億ドルで行った。高級無担保定期融資の金利はLIBORプラス1.00%で、2024年12月に満期となる。5)非持株利益から業績配分報酬に再分類された非上級専門家の業績配分金額を反映しています。最初の公募後、パートナーは私たちのパートナーと専門家に業績分配報酬支出として割り当てられます。付記2で述べたように、業績配分共有率を調整し、指定会社の資産に関連する業績配分の65%から70%を私たちの一部の人員に割り当て、現金ベースのボーナス額を減らし、業績配分報酬支出を増加させています。

TPG|39予想GAAP運営説明(続)6)我々の現在のパートナーは，TPG Partner Holdingsを介してCommon Unitsの有限間接権益と，再構成やIPOによりRemainCoに持つ間接経済的権益を持っている.IPOまでのTPG Partners Holdingsの未完了ユニットの総数は245，397，431個であり，このうち73，849，986ユニットは帰属していない.IPO時までに，我々の既存パートナーのRemainCoにおける間接経済的利益に関する販売待ち単位の総数は198，040，459個であり，そのうち26，922，374個は帰属していない.再構成と同時に、TPG Partner Holdingsは、RemainCoにおける権益および関連資産を、共同制御取引の一部として、その既存の所有者、すなわち私たちの現および前のパートナーに割り当てる。単位に帰属していない条項には何の変化もない。TPG Partner HoldingsとRemainCoはいずれも我々の合併財務諸表において非持株株主として示されている。会計基準編纂第718号補償−株補償に基づき，TPGパートナーホールディングスとRemainCoの間接経済利益を補償費用として入金した。帰属されていないTPG Partner Holdings単位およびRemainCo内の帰属されていない間接経済資本は、残りの必要なサービス期間内に帰属するときに直線的に補償および福祉を計上する。帰属期間は直ちに帰属から最長6年まで様々である。TPG Partner Holdings単位の支出金額は単位当たり29.50ドル(株価募集)で計算されており，このような単位の独自の要因で調整され，未帰属単位の数を乗じ，残りの必要なサービス期間内に支出される。RemainCoの間接権益に帰属しない費用金額は，RemainCoの公正価値から計算されている, 割引キャッシュフロー推定方法を用いて，未取得利益の数を乗じて，残りの必要なサービス期間内に支出する.私たちの株主には追加の償却はありません。契約によると、これらの単位は私たちの非持株株主だけに関係しており、私たち株主の収入分配や分配に影響を与えません。したがって、私たちはこのような費用金額を私たちの非持株利益保持者に割り当てた。7)最初の公募時に、私たちは、Aクラス普通株式の約9，280，000株のRSUを私たちの誰かに付与しました(Aクラス普通株の最大4%を付与することが許可されましたが、これは12，277，912株Aクラス普通株になります)。これらのRSUでは，IPO完了直後に8，229，960株A類普通株を付与した。これらのRSUは、一般に、授出日の第2~第4の記念日を3回に分けて4年以内に均等に帰属させる(一部の付与は、より短い予備ホームスケジュールに帰属する)が、贈与者は、帰属日前に引き続き当社またはその連属会社にサービスを提供しなければならない。また、我々の取締役会が2021年12月7日と2021年12月20日に承認したTPG Inc.総合株式インセンティブ計画(“総合計画”)によると、IPO直後にRSU(その中のいくつかは業績帰属基準を有する)の形で、合計2，203，390株A類普通株の長期業績インセンティブを我々の主要幹部に付与した。また、我々は現在、3人の独立役員のうち2名を任命し、任命された2名の独立取締役に20，340株のA類普通株のRSUを付与している, IPOに続く。この調整は，上記の贈与に関する補償支出を反映しており，これらの贈与が本報告で述べた期間開始時に発生した場合である。これらの費用は非現金的な性質に属し，共通単位所有者に割り当てられる.上記調整内に含まれないRSU(すなわち、上記約9，280，000株のA類普通株のRSUの一部)は、IPO後2022年に付与された1，050，040株の株式に関連し、IPOに関する新役を担当した者の株式を含む。また、上場時に私たちの3人目の独立取締役に10，170株のRSUを授与する予定です。これらの追加的な贈与は、上述したRSUと同様のホーム条項および条件を有するであろう。8)TPG運営グループのパートナーシップは、米国連邦と州所得税におけるパートナー関係とみなされ続けている。最初の公募後、私たちはアメリカ連邦所得税を納めなければなりません。また、私たちは州、地方、外国所得税を支払う必要があります。これらの所得税は、TPG運営グループがその利益保持者(私たちを含む)によって生成した任意の課税収入における分配可能なシェアに関するものです。したがって、監査されていない予備試験簡明総合営業報告書は、TPG 23.0%の混合法定税率を反映するために、私たちの所得税支出の調整を反映しており、この税率は、現在有効なアメリカ連邦税率と、収入が分担されると推定される各州、地方、外国司法管轄区の法定税率に適用されると仮定して計算される。9)初公募前に、TPGは普通株を持ち、普通株の78.1%を占め、いくつかの中間持株会社の100%権益を持っていた。TPG運営グループ共同企業の一般パートナーとしての実体として唯一の間接所有者, 私たちはTPG運営グループのすべての業務と事務を間接的に制御している。そのため、我々はTPG運営グループとその合併付属会社の財務業績を総合し、私たちの総合経営報告書の中でTPG運営グループとその合併付属会社の他のパートナーの保有権益に関する非持株権益を報告した。初公募後，TPGはCommon Unitsの25.6%，TPG運営グループの他のパートナーは残りの74.4%を持ち，我々のパートナーが帰属していないTPG Partner Holdings部門に関する株式ベースの報酬支出やRemainCoの間接経済利益は含まれておらず，これらの権益は非持株株主にしか割り当てられていない.非持株権益に帰属する純収入はTPG運営集団の総合税前収入の74.4%を占めている。販売促進単位はこの所有権権の計算に含まれていない。

TPG | 40 Non-GAAP Financial Measures Expanded Note: Due to the Reorganization in 1Q’22, comparability of prior periods may be limited. See the Reconciliations and Disclosures section of this presentation for a full reconciliation between GAAP and Non-GAAP Financial Measures. ($ in thousands) 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 4Q'22 FY’22 Fee-Related Revenues Management Fees $ 201,876 $ 202,731 $ 222,686 $ 254,510 $ 249,933 $ 929,860 Transaction, monitoring and other fees, net 24,666 26,756 21,168 14,909 46,245 109,078 Other Income 12,582 11,045 12,018 12,874 11,131 47,069 Fee-Related Revenues 239,124 240,532 255,872 282,293 307,308 1,086,007 Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net 154,474 98,187 95,547 96,758 102,476 392,968 Operating expenses, net 35,827 50,362 58,522 64,324 65,981 239,189 Fee-Related Expenses 190,301 148,549 154,069 161,082 168,457 632,157 Fee-Related Earnings 48,823 91,983 101,803 121,211 138,853 453,850 Realized performance allocations, net 251,158 122,192 60,175 4,977 95,039 282,383 Realized investment income and other, net 15,972 7,293 15,443 (336) 19,638 42,038 Depreciation expense (2,158) (1,571) (1,468) (280) (1,270) (4,590) Interest expense, net (3,683) (4,431) (4,255) (4,077) (1,033) (13,795) Distributable Earnings 310,112 215,466 171,698 121,495 251,227 759,886 Income taxes (2,909) (16,433) (9,831) (8,678) (24,681) (59,623) After-Tax Distributable Earnings $ 307,203 $ 199,033 $ 161,867 $ 112,817 $ 226,546 $ 700,263

TPG | 41 Non-GAAP Financial Measures Adjustments See notes on the following pages. ($ in thousands) 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 4Q'22 FY’22 Fee-Related Revenues Management Fees $ — $ — $ — $ — $ — $ — Transaction, monitoring and other fees, net — — — — — — Other Income (758) — — — — — (1) Fee-Related Revenues (758) — — — — — Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net (42,920) — — — — — (2) Operating expenses, net — — — — — — Fee-Related Expenses (42,920) — — — — — Fee-Related Earnings 42,162 — — — — — Realized performance allocations, net (197,493) — — — — — (2, 3) Realized investment income and other, net (7,808) — — — — — (4) Depreciation expense — — — — — — Interest expense, net (998) — — — — — (5) Distributable Earnings (164,137) — — — — — Income taxes (5,690) — — — — — (6) After-Tax Distributable Earnings $ (169,827) $ — $ — $ — $ — $ —

TPG | 42 Pro Forma Non-GAAP Financial Measures Expanded See notes on the following pages. ($ in thousands) 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 4Q'22 FY’22 Pro Forma Fee-Related Revenues Management Fees $ 201,876 $ 202,731 $ 222,686 $ 254,510 $ 249,933 $ 929,860 Transaction, monitoring and other fees, net 24,666 26,756 21,168 14,909 46,245 109,078 Other Income 11,825 11,045 12,018 12,874 11,131 47,069 Pro Forma Fee-Related Revenues 238,367 240,532 255,872 282,293 307,308 1,086,007 Pro Forma Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net 111,554 98,187 95,547 96,758 102,476 392,968 Operating expenses, net 35,827 50,362 58,522 64,324 65,981 239,189 Pro Forma Fee-Related Expenses 147,381 148,549 154,069 161,082 168,457 632,157 Pro Forma Fee-Related Earnings 90,986 91,983 101,803 121,211 138,853 453,850 Realized performance allocations, net 53,665 122,192 60,175 4,977 95,039 282,383 Realized investment income and other, net 8,164 7,293 15,443 (336) 19,638 42,038 Depreciation expense (2,157) (1,571) (1,468) (280) (1,270) (4,590) Interest expense, net (4,681) (4,431) (4,255) (4,077) (1,033) (13,795) Pro Forma Distributable Earnings 145,977 215,466 171,698 121,495 251,227 759,886 Income taxes (8,599) (16,433) (9,831) (8,678) (24,681) (59,623) Pro Forma After-Tax Distributable Earnings $ 137,378 $ 199,033 $ 161,867 $ 112,817 $ 226,546 $ 700,263

TPG|43予想非GAAP財務指標注1)非GAAP財務指標と予想される非GAAP財務指標との間の他の収入差は、(I)RemainCoへの他の投資に関連する他の収入を控除することと、(Ii)TPG運営グループに属さない排除資産を管理するためにRemainCoに移行する行政サービス料とに起因することができる。この費用はRemainCo純資産額の1%で計算される。2)この調整は、以前パートナーおよび専門家に支払われていた報酬および福祉純額に対する我々の現金ベースのボーナスの予想減少を反映している。再編により、指定会社の資産に関連する一部の従業員の業績配分におけるシェアを約50%から65%から70%に増加させています。3)業績分配が実現され、純額はTPG運営グループが業績分配総額を実現して業績分配補償と非持株権益を実現した後に獲得する権利がある金額のみを含む。再編後，TPG運営グループは我々が経済的利益を保持している一般パートナー実体に関する将来の業績配分の約20%を獲得した。私たちの配当比率の調整は、将来パートナーに支払うと予想される現金ベースの自由支配可能ボーナスの金額を減らすためです。4)実現された投資収益と他の純額との違いは、排除資産を構成する他の投資のRemainCoへの移行に関連している。TPG運営グループはNewQuest，Harlem Capital Partnersへの戦略投資で権益を保持している, VamosVenturesとLandSpire Group。5)この差額は、新しい融資からの追加利息支出に関連しており、TPG運営グループは、再編および初公募の前に、私たちの持株および非持株利益所有者に2億ドルを割り当てることを発表している。分配は優先無担保定期融資を発行して得られた2億ドルで行った。高級無担保定期融資の金利はLIBORプラス1.00%で、2024年12月に満期となる。6)所得税費用の差額は、会社の転換に起因することができます。所得税支出調整は，予定税引き前に分配可能な収益におけるTPG Inc.のシェアが25.6%に相当し，TPG Inc.の実税率23.0%を乗じたことを反映している。

帳簿と開示

TPG | 45 GAAP to Non-GAAP Financial Measures Reconciliation ($ in thousands) 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 4Q'22 FY’22 GAAP Revenue $ 1,079,327 $ 1,110,710 $ (108,282) $ 561,124 $ 439,335 $ 2,002,887 Capital-allocation Income (786,538) (837,704) 398,237 (227,628) (89,156) (756,252) Expense Reimbursements (50,109) (32,677) (36,022) (54,219) (43,172) (166,090) Investment income and other (3,556) 204 1,939 3,016 301 5,462 Fee-Related Revenue $ 239,124 $ 240,532 $ 255,872 $ 282,293 $ 307,308 $ 1,086,007 GAAP Expense $ 299,023 $ 942,532 $ 54,170 $ 518,606 $ 429,491 $ 1,944,799 Depreciation and amortization expense (16,086) (8,699) (8,558) (7,372) (8,361) (32,990) Interest expense (3,973) (4,638) (4,731) (5,737) (6,506) (21,612) Expense related to consolidated TPG Funds and Public SPACs 3,728 (1,523) (457) (567) (769) (3,316) Expense Reimbursements (50,109) (32,677) (36,022) (54,219) (43,172) (166,090) Performance allocation compensation — (523,138) 298,026 (149,495) (41,949) (416,556) Equity based compensation — (185,911) (145,140) (143,149) (153,514) (627,714) Non-core expenses and other (42,282) (37,397) (3,219) 3,015 (6,763) (44,364) Fee-Related Expenses $ 190,301 $ 148,549 $ 154,069 $ 161,082 $ 168,457 $ 632,157 ($ in thousands) 4Q'21 1Q'22 2Q'22 3Q'22 4Q'22 FY’22 Net Income $ 833,758 $ 162,804 $ (262,497) $ 53,206 $ (9,748) $ (56,235) Net (income) attributable to redeemable interests in Public SPACs (21,922) (1,306) (4,058) (7,322) (1,962) (14,648) Net (income) attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds (11,096) — — — — — Net (income) attributable to other non-controlling interests (414,406) (118,904) 127,827 (15,422) (4,794) (11,293) Amortization expense 14,195 3,272 3,083 2,949 4,849 14,153 Equity-based compensation — 190,462 146,023 144,159 154,115 634,759 Unrealized performance allocations, net (96,417) (35,949) 119,222 (48,067) 82,719 117,924 Unrealized investment income 9,218 (2,591) 31,201 (2,116) 22,301 48,796 Unrealized (gain) on derivatives (3,907) (685) (37) (338) (59) (1,119) Income taxes — (1,301) (1,848) (7,543) (15,762) (26,454) Non-recurring and other (2,220) 3,231 2,951 (6,689) (5,113) (5,620) After-tax Distributable Earnings 307,203 199,033 161,867 112,817 226,546 700,263 Income taxes 2,909 16,433 9,831 8,678 24,681 59,623 Distributable Earnings 310,112 215,466 171,698 121,495 251,227 759,886 Realized performance allocations, net (251,158) (122,192) (60,175) (4,977) (95,039) (282,383) Realized investment income and other, net (15,972) (7,293) (15,443) 336 (19,638) (42,038) Depreciation expense 2,158 1,571 1,468 280 1,270 4,590 Interest expense, net 3,683 4,431 4,255 4,077 1,033 13,795 Fee-Related Earnings $ 48,823 $ 91,983 $ 101,803 $ 121,211 $ 138,853 $ 453,850

非GAAP貸借対照表に対するTPG|46 GAAPの調整(千ドル単位)4 Q‘21 4 Q’22 GAAP総資産$8，962，013$7，941，738合併TPG基金と公共SPAC現金および現金等価物の影響(5，371)(5，097)信託口座に保有する資産(1，000，027)(653，635)は、関連会社が支払うべき(74)(45)他の資産(18，993)(412)TPG基金と共通SPACを統合する影響小計(1，1，635)024，465)(659，189)他の統合エンティティの影響(730，359)(415，797)付属会社からの現金および現金等価物(730，359)(415，797)投資(4，204，888)(4，110，535)他の資産(282，272)(134，505)他の統合エンティティからの影響小計(5，135，962)(4，871，934)付属会社からの再分類調整(13，8，458投資(1，904，158)(1，219，333)業績配分1，344，348 642，519基金投資559，810 576，814他資産105，092 81，354再分類調整小計91，162 89，812帳簿資産総額$2，892，748$2，500，427(千ドル)4 Q‘21 4 Q’22 GAAP負債総額$1，700，572$4，202，232合併TPG基金および公共SPACの売掛金および売掛金の影響(8，484)(236)公共SPACの派生負債(13，048)(667)繰延引受保証(35，000)(22，750)合併TPG基金と公共SPACの影響小計(56，532)(23，653)他の合併実体の売掛金および売掛金費用の影響(131，737)(90，685)関連会社(820，998)(134，134，562)計上すべき業績分配補償-(3，269，889)他の負債(238，055)(206，276)他の合併実体影響小計(1，190，790)(3，701，412)売掛金および売掛金522，653 40, 698売掛金会社(6，001)(5，301)その他負債(191)(19，815)再分類調整小計516，461 15，582帳簿負債総額$969，711$492，749

TPG|47 4 Q‘21予想GAAP貸借対照表およびTPG Group Holdings他の取引提供取引TPG Inc.予想4 Q’21調整4 Q‘21調整$972，729$(27，200)$431，217$1，376，746(1)，(3)，(8)子会社満期制限現金13，135-13，135，321-185，321投資6，109，046-6，109，109，046使用資産157，467-157，467その他の資産499，850-(23，988)475，862(8)総合TPG基金および公共空間委員会の資産：信託口座に保有されている現金および現金等価物5，371--5，371-5，371は、子会社74-74の他の資産18，993-18，993総資産8，962，013(27，200)407，229 9，342，042関連会社の負債、償還可能株、およびパートナー資本口座134，351-134，351欠関連会社の826，999(203，286)10，611 634，324(1)、(6)担保借款、純額244，950-244，950、950関連会社199，494-199，494には、業績分配補償-3，848，126-3，848，126(2)経営リース負債177，003-177，494を計上しなければならない003その他負債61，243-(24，171)37，072(8)総合TPG基金および公共特殊用途委員会の負債：売掛金および売掛金8，484--8，484公共特殊用途委員会の派生負債13，048-13，048繰延保証35，000-35，000総負債1，700，5723，644，840(13，560)5，331，852統合公共特殊用途委員会の負担および償還可能株1，000，027-1，000，000，027 Aクラス普通株式--79(4)クラスB普通株式--230(5)追加実収資本--498，251 498, 251(7)パートナーの資本統制資本1，606，593(439，196)(1，167，397)-(1)，(9)利益剰余金-TPG Inc.のパートナー/株主資本総額1，606，593(439，196)(668，837)498，560合併TPG基金における非持株資本4，654，821(3，232，844)1，089，626 2，511，603(1)、(2)、(9)総株式6，261，414(3，672，040)420，789 3，010，163総負債、償還可能株式および株式$8，962，013$(27，200)$407，229$9，342，042

TPG|48 4 Q‘21公認会計原則貸借対照表付記1)TPG運営グループは、除外資産として定義されたいくつかのTPG一般パートナーエンティティのいくつかの業績分配経済権益と、このようなTPG一般パートナー実体の経済権益に関連する複数の現金およびTPG運営グループに対応する関連会社金をRemainCoに転送すると予想される。私たちは制御権を維持し、隠れた可変利益を持っているので、私たちはこれらのTPG一般パートナーエンティティを統合し続ける。これらの移転により現金が2，720万ドル減少したのは，関連会社の2.033億ドル，パートナーの資本が1.485億ドル増加し，非持株権益が2，760万ドル増加したためである。また、移転業績分配経済は権利を享受すべきであり、5.877億ドルをパートナー資本から非持株権益に移転させることになる。2)この調整は、我々のパートナーおよび専門家に不足している業績分配額に関する。再編や初公開まで、TPG Group Holdings総合財務諸表を構成する実体は共同企業や有限責任会社であり、我々の高級専門家はそのような実体の所有権グループの一部である。そのため、彼等が占めるべき業績は、TPG Group Holdings総合財務状況表の“他の非持株権益”に分配されており、これらの権益は個人の所有権権益を通して存在するため、当該等の業績分配権の占めるべき収入はTPG Group Holdings総合経営報告書上の“他の非持株権益が収入純額を占めるべき”に計上されている。また…, 私たちは、当社の持ち株と非持株株主との間のいくつかの業績配分に関するシェア率を調整しており、これにより、過去の非持株株主の当然の金額が増加し、計算すべき業績配分補償がさらに増加しました。2021年12月31日現在、これらの業績配分の帳簿価値は合計で約38.481億ドルである。記録調整されており、この残高を他の非持株権益から未監査の予備試験簡明総合財務諸表上の負債に再分類した。再編後、私たちの高級専門家に不足している金は補償性利益共有手配とみなされ、私たちが監査を受けていない簡明総合財務諸表に負債として反映される。3)調整反映i)Aクラス普通株1株29.50ドルのIPO価格で30，085，604株を発行したことに基づく8.207億ドルのIPO収益(推定引受割引を差し引いた)、および(Ii)上記収益のうちの約3.801億ドルは、TPG運営グループのいくつかの既存所有者(いずれもTPGアクティブパートナーまたは創始者ではない)から普通株を購入するために使用される。私たちが初めて公募したA類普通株を引受業者が支払った1株29.50ドルのIPO価格で購入した。4)70，811，664株のA類普通株と8，258，901株の無投票権A類普通株を反映し、額面は0.001ドルであった。これにはIPOで新規投資家に発行された30，085，604株A類普通株，40，726，060株A類普通株と8，258株A類普通株が含まれている, 901株は無投票権A類普通株であり、普通株式所有者(TPG Inc.を除く)から普通株と交換される。5)初公開株式について、我々はテキサス州太平洋運営グループ所有者(私たちまたは私たちの全資付属会社を除く)に229，652，641株のB類普通株を発行し、額面は0.001ドルであり、彼らが3つのテキサス州太平洋運営グループエンティティがそれぞれ持っている普通株式数と1対1である。私たちB類普通株の1株保有者は10票を得る権利がある。IPOの一部として、交換プロトコルに従って、私たちまたは私たちの完全子会社が保有する各普通株が、(I)Aクラス普通株価値に相当する現金に交換することができるわけではなく、この現金は、実質的に同時に行われる公開発売または非公開販売からの、実質的に同時に行われる公開発売または非公開販売からのAクラス普通株の公開発売または非公開販売価格の前日の終値(慣行ブローカー手数料または実際に生成された引受割引を考慮して)に基づく。または(Ii)私たちが選択した場合、私たちのAクラス普通株(または場合によっては、無投票権のAクラス普通株を購入する)を購入する。著者らは著者らの連合所属会社が持っているTPG運営グループの共同部門を審査していない公認会計原則貸借対照表中の非持株権益に反映し、このなどの権益はTPG運営グループの持分と関係があるため、このなどの権益は私たちに帰属しない。

TPG|49 4 Q‘21備考公認会計原則貸借対照表付記(続)6)IPOについて、吾らはいくつかのIPO前に擁立する人と課税項目協定を締結し、吾ら(または吾などの付属会社)が当該などのIPO前所有者に私たちが実際に実現したか、または(ある仮定で計算する)カバーされた税項によって節約された85%の現金税金を支払うことを規定している。課税契約によると、私たちは残りの15%の現金節税純額の利益を保留します。会社の転換及び初公開募集に基づいて、課税項目合意を受け取るべき連合会社は10，600，000ドルを確認し、この合意は：(I)初公募にのみ関連する取引所、(Ii)1株29.50ドルに相当する株価からいかなる引受割引及び手数料を引いたか、(Iii)米国連邦及び州所得税税率23.0%は変わらない、(Iv)税法に大きな変動がない、(V)税務属性の能力を利用して、(Vi)潜在的救済分配の調整及び(Vii)未来の課税項目合意支払いを行わない。課税されるべき契約負債の影響は追加的な実収資本に反映される。(7)引受割引と未払いの発売コストを差し引く，(2)共同単位を交換する，(3)パートナー資本を追加投入資本に再分類する，(4)課税項目協定を受け取る，(5)発売費用を支払う，(6)普通株額面，および(7)非持株利益保有者に移行する，などの理由による追加入金資本の調整を反映する。8)他の資産に記録されているいくつかの法律、会計、および他の関連費用を含む今回の発行に関連するいくつかのコストを延期し、監査されていない簡明な総合財務状況表に純額記録を行います。初公募が完了したら, 約3180万ドルの発売コストが発生し、これは追加実収資本の減少に反映され、そのうち2420万ドルが他の資産に計上され、2021年12月31日現在の純額となる。残り940万ドルの発行コストはIPO収益の相殺となる.9)初公募後，共通単位の約25.6%の株式といくつかの中間持株会社の100%権益を保有している。TPG運営グループパートナーシップ企業一般パートナーの実体である唯一の間接所有者として，TPG運営グループのすべての業務と事務を間接的に制御している.そのため、私たちは引き続きTPG運営グループの財務業績を総合し、私たちの総合財務状況報告書の中でTPG運営グループの他のパートナーが持っている権益に関する非持株権益を報告し、これはTPG運営グループの主要な経済権益を代表している。

TPG|50 4 Q‘21予想非GAAP貸借対照表およびチケット再構成および予想非GAAP他の取引提供取引非GAAP(千ドル単位)4 Q’21調整4 Q‘21帳簿資産現金および現金等価物$242，370$(27，200)$431，217$646，387(1)，(2)限定現金13，135-13，135，135は業績分配1，344，348(575，065)-769，283(3)基金投資559，810-559，810その他資産、純額733，085(204，453)(23，988)504，644(1)，(2)帳簿総資産2，892，748(806，718)407，229 2，493，259帳簿負債売掛金、計上すべき費用と他の525，267(203，286)(13，560)308，421(1)，(2)，(4)証券化借入金，純額244，950-244，950-244，950，950494-199，494帳簿総負債969，711(203，286)(13，560)752，865帳簿純価値$1，923，037$(603，432)$420，789$1，740，394(5)1)非公認会計基準と予想される非公認会計基準貸借対照表測定基準との間の差異は、いくつかの一般的なパートナーエンティティに関連する将来の業績分配権を含む資産の移転に関するものである。さらに、これらの資本はTPG運営グループの一部ではないので、TPG基金に対するいくつかの他の投資および投資も除外されている。(I)2720万ドルの現金，(Ii)2.045億ドルの他の資産，(Iii)2.033億ドルの他の負債をRemainCoに移す。2)推定引受割引および未払い発行コスト3，180万ドルを差し引く4.312億ドルの収益を含み、そのうちの2，400万ドルは以前に資本化されており、それぞれ他の資産、売掛金および純額、課税費用およびその他に計上されている。3)再構成後, 上記付記2で述べたように，TPG運営グループおよび共通単位所有者は，我々が経済的権益を保持する一般パートナーエンティティに関する将来の業績配分の約20%を受け取ることができる.この調整により、業績分配における私たちのシェアは5.751億ドル減少した。4)TPGが1社および関連発売取引に再編されたことを反映した課税対象契約負債1，040万ドル。5)IPO取引調整後のTPG運営グループの帳簿純値への影響を示す。

TPG|51追加情報配当政策私たちは現在、TPG運営グループで収益の少なくとも85%のシェアを分配することができるTPG Inc.に相当するAクラス普通株および無投票権Aクラス普通株の保有者に四半期配当金を支払う予定であり、我々の業務展開を支援するために、我々の取締役会実行委員会の決定に応じて必要または適切な調整を行い、私たちの業務および基金に適切な投資を行い、適用法律、私たちの任意の債務ツールまたは他の合意、または将来の現金要求(例えば、税金関連の支払いおよび回収義務)のための準備を提供する。私たちは配当金としてDEの少なくとも85%を支払うことが予想されるが、配当金として支払われるDEの割合は目標最低水準を下回る可能性がある。上述したすべての事項は、日没前の任意の配当の発表および支払いは実行委員会によって一任的に決定されるが、実行委員会は、これらの配当金を減少させるか、またはこれらの配当を完全にキャンセルすることを含むが、これらに限定されない、我々の配当政策を随時変更することができるが、これらに限定されない。今後の配当金の発表と支払いに関する任意の決定は、実行委員会が様々な要因を考慮して適宜決定することになり、これらの要因は、私たちの業務、経営業績および財務状況、現在および予想される現金需要、拡張計画、および私たちの配当金能力を支払う任意の法律または契約制限を含む。私たちの既存のいくつかの信用計画には、私たちが未来に達成したどんな融資計画にも、私たちの配当金の支払い能力を制限する制限的な契約が含まれている可能性がある。また、デラウェア州の法律によると、TPG運営グループは通常、有限責任パートナーへの流通が禁止されている, 分配時には，分配発効後，テキサス太平洋運営集団の負債(いくつかの例外を除く)がその資産の公正価値を超えている。TPG運営グループの子会社がTPG運営グループに流通する能力は通常、類似した法的制限を受けている。非GAAP財務計測は、本報告では、分配可能収益(DE)、税引後DE、費用関連収益(FRE)、費用関連収入(FRR)、および費用関連費用を含む非GAAP財務計量を開示する。これらの指標は公認会計基準下の財務指標ではなく、純収益、収入或いは総支出の代替品とみなされてはならず、それらは他社が報告した類似名称の指標と比較できない可能性がある。公認会計基準措置のほかに、このような措置も考慮されなければならない。これらの指標を用いて我々の業務のコア運営実績を評価し，より多くの定義を以下のページで見つけることができる.

TPG|52は、税後分配可能収益(“税後DE”)が所得税の影響後の分配可能収益を反映する非GAAP業績測定基準であることを定義する。私たちはこれを用いて、所得税支出が私たちに割り当てられるA種類の普通株式保有者と共通単位所有者の金額にどのように影響するかを評価する。税引後DEは、本明細書のDE定義に記載された項目を含まない点で、GAAPに従って計算されたGAAP純収入と異なる点であるが、DEとは異なり、所得税の影響を反映している。税後DEを決定するために、所得税とは、GAAP所得税前純収入から計算された現在の税収支出(収益)のみを含む調整されたGAAP所得税支出総額であり、当社の課税税金プロトコルの下での現在の対応金を含み、このお金は、私たちの総合財務諸表に他の負債に記録されている。さらに、税後DEを決定する際に使用される現在の税金(収益)は、基本DE計算、例えば持分ベースの補償費用には含まれない会社が特定の費用項目から差し引くことができる収益を反映する。税後DEを決定する際には，上述したように，課税契約下の現在の対応額を計上し，期間間の比較性を増加させ，株主に分配可能な収益をより正確に反映しているため，現在の所得税支出(福祉)を利用することは意義があると考えられる。管理資産(“AUM”)とは(I)我々が管理するTPG基金が持つ投資と金融商品の公正な価値を意味し、私たちはそれぞれの資本約束条項に基づいてこれらの基金の投資家と共同投資家から募集した資本を加えて、未返済レバーを差し引く権利がある, その投資期間が開始されていないファンドに対する資本約束、(Ii)私たちのヘッジファンドおよびヘッジファンドのファンドの資産純資産、(Iii)私たちの担保REITsおよび担保資金調達ツールの資産総額(レバーを含む)、および(Iv)信託形態で保有されるIPO収益(利息を含まない)、および長期購入プロトコルおよび業務統合完了後の私たちのSPACに関連する公共持分プライベート投資に関連する収益を含む。AUMの定義は、我々が管理しているか、または任意の規制定義に従って計算される投資ファンドのプロトコルにおけるAUMの任意の定義に基づいているわけではありません。費用を稼いでいない資産管理会社とは、まだ投資されていない、またはアクティブとされていないTPG投資基金と共同投資ツールに対する資本約束金額であり、これらの資本が投資または活性化されるにつれて、費用を支払う部分がFAUMに計上される。費用収益増加の影響を受ける資産管理規模とは、新たな管理費(費用を稼いでいない資産管理規模)を稼ぐことや、より高い管理費比率から投資(資産管理規模が増加する可能性がある)から導入する際に費用を増加させることができる資本約束をいう。利用可能資本は、将来の投資に資金を提供するためのパートナーが、将来の投資に資金を提供するために、パートナーが私たちの基金および共同投資ツールに約束した未出資資本約束総額であり、私たちの公共SPACに関連するIPOおよび長期購入協定収益、ならびに私たちの公共SPACに関連する業務統合が完了した後、投資家の公共株式約束に対する個人投資である。基金一級融資計画を使用して完了した投資の利用可能な資本は減少した, 私たちが約束したが、報告日に資金を得ていない投資については、この数字は減少していない。私たちは、私たちの投資基金と共同投資ツールが将来の投資に使用できる資本額のより多くの洞察を提供するので、この措置が投資家に有用だと信じている。投入済み資本とは、特定の期間内に、TPGの投資基金、共同投資ツールとSPACが一つの業務合併を完了した時に投入される資本総額である。それはヘッジファンド活動を含まない。TPG全体の資本構成を測定しているため、この指標は投資家に有用であると考えられる。投資される資本には、信用手配などの投資融資計画を用いた投資が含まれる。募集資本とは、TPGの投資基金と共同投資ツールが所与の期間内に調達した資本約束総額と、我々の公共SPACに関連するIPOおよび長期購入協定と、我々の公共SPACのうちの1つに関連する業務統合後の公共株式へのプライベート投資を完了することである。TPGが資本を獲得するルートを測定し、管理費基盤を拡大する能力を評価するため、この指標は投資家に有用であると信じている。収益(“DE”)は、業績および潜在的にパートナーに割り当てるために使用することができる金額を評価するために使用されることができる。Deは最も直接的に比較可能なGAAP純収入指標に由来して協調しているが，この指標と同等ではない。Deは，(1)未実現の業績分配および関連する報酬および福祉支出，(2)未実現の投資収入，(3)株式ベースの報酬支出，(4)統合エンティティの非持株権益による純収益(損失)，または(5)いくつかの非現金項目を含まないため，GAAPに従って計算されたGAAP純収益とは異なる, 例えば応急予備役です。分配可能利益参加株式とは、(I)株式(A類投票権、A類無投票権およびTPG運営集団共通単位)および(Ii)没収不可能な配当権を有する株式支払報酬の合計であり、この等配当は、任意の所与の期間終了時のTPG運営集団からの利益分配から利益を得る。これは、株式または限定株式単位(I)の配当金が帰属時に支払われなければならないか、または(Ii)配当に参加しないことを含まない。除外資産とは、再編に関連して締結された総供出プロトコル付表Aに記載されているRemainCoに移行する資産及び経済権利を指し(定義はこれを参照)、主に(I)いくつかのTPGとは無関係な保証人の少数の株式権、(Ii)TPG基金のいくつかの業績配分を獲得する権利、(Iii)いくつかの共同投資権益及び(Iv)現金を含む。段階的に増加する必要があるFAUMとは，ある基金内で調達された資本であり，資本投資を行うと管理費率が増加する。いくつかの制限を受けた場合、これらの基金の有限パートナーは、約束資本および未抽出資本に対して低い費用を支払う。資本が投資に使用されるにつれて、このような資本に支払う費用も増加するだろう。FAUMはFAUMに含まれているが，アップグレードする必要がある.

TPG|53 Definitions(続)費用関連収益(FRE)は、我々の業務を評価し、リソース構成および他の運営決定を行うための補完的な業績評価指標である。準備金が公認会計原則に従って計算された純収入と異なる点は、DE計算に含まれる項目を調整し、(I)達成された業績分配と関連補償支出、(Ii)投資と金融商品の実現済み投資収入、(Iii)純利息(利息支出から利息収入を引く)、(Iv)減価償却、(V)償却、および(Vi)いくつかの非日常的収入と支出を除去するために調整されている点である。私たちはFREを使用して、私たちの業務が費用収入(資本分配に基づく収入ではなく)から報酬と運営費用を支払う能力を測定します。本明細書で述べた調整のため、関連GAAP対策を考慮せずにFREを使用することは不十分である。手数料関連利益率の定義は，手数料関連収益を手数料に関する収入で割ることである.費用に関連する費用は、ある返済予定を差し引いた純額であるため、公認会計基準に基づいて計算される費用とは異なる。費用に関連する費用は経営陣の業務の審査に使用される。費用に関連する収入(“FRR”)には、(I)管理費、(Ii)取引、監視および他の費用、純額、および(Iii)他の収入が含まれる。費用に関連する収入は、特定の精算費用手配が含まれていないため、公認会計原則に従って計算される収入とは異なる。手数料収入AUM(“FAUM”)は、管理費を請求する権利があるAUMのみを表します。FAUMは、我々の管理費を計算するためのすべての単一の課金ベースの合計であり、以下の態様ではAUMとは異なる：(I)管理費を徴収する権利のない資産および約束は含まれていない(例えば、, 私たちは業績分配或いは現在管理費を獲得する権利がない資産と承諾)及び(Ii)ある資産だけを獲得する権利があり、主に私たちの私募株式基金であり、資本承諾と投資資本によって反映され、公正価値ではなく、費用は通常関連投資公正価値の変化の影響を受けないからである。私たちはこの措置が私たちが管理費を稼ぐ資本基盤により多くの洞察力を提供するので、投資家に有用だと信じている。FAUMの定義は，我々が管理する投資ファンドや製品を管理するプロトコルにおけるAUMまたはFAUMの任意の定義に基づいているわけではない.純利益分配は著者らのTPG基金中の一般的なパートナー利益による未実現と未分配の業績分配である。TPG運営グループの共同単位所有者が獲得すると予想される業績配分により多くの洞察を提供するため、この措置は投資家にとって有用であると信じている。非公認会計基準財務計量とは、アメリカ合衆国公認会計原則とは異なる方法によって計算と列報された財務計量である。これらの非公認会計基準財務措置は、代替または優れたものとしてではなく、補完とみなされなければならない, アメリカ公認会計基準に基づいて提案された財務措置。私たちはこのような測定基準を使用して私たちの業務の核心運営業績を評価する。営業利益率はGAAP純収入をGAAP総収入で割ると定義した。現金化とは我々のTPG投資基金、共同投資ツールと公共SPACが業務合併を完了した後に発生した総投資収益である。私たちはこの措置が投資収益と業績分配を推進するので、投資家に有用だと信じている。RemainCoを総称してデラウェア州有限責任組合会社Tarant RemainCo I，L.P.，デラウェア州有限責任組合会社Tarant RemainCo II，L.P.および排除資産を持つデラウェア州有限責任組合企業Tarant RemainCo III，L.P.およびその一般パートナーを務めるデラウェア州有限責任会社Tarant RemainCo GP LLCと呼ぶ.TPG運営グループとは，(I)再編発効前の期間，TPG運営グループ組合企業とそのそれぞれの総合付属会社，および(Ii)再編発効後に開始される期間，(A)TPG運営グループ組合企業とそのそれぞれの総合付属会社および(B)非RemainCoである.TPG運営グループパートナーシップとは，TPG運営グループI，L.P.，従来はTPG Holdings I，L.P.，TPG運営グループII，L.P.，デラウェア州有限組合企業であり，従来はTPG Holdings II，L.P.，およびTPG運営グループIII，L.P.と呼ばれていたが，従来はTPG Holdings III，L.P.と呼ばれていた.TPG Partner HoldingsとはTPG Partner Holdings，L.P.，デラウェア州有限組合企業である.TPGパートナー会社であり、TPGパートナー会社TPG Group Holdingsのほぼすべての経済的利益を間接的に所有している。投資や一連の投資の価値創造について, ある計量期間内の価値増加または切り下げを指し、分子は計量期間内の総価値変動からその期間内に投資した資本を減算し、分母は(I)計量期間開始時の未実現価値に(Ii)計量期間内に行われた後続投資の投資資本に(Iii)計量期間内の新投資の投資資本(例えば新投資発生価値変動)を加えた総和である。