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直ちに釈放する
NMIホールディングスは2022年第4四半期と通年財務実績を発表
アジアネットカリフォルニア州エマーリビル2月14日、ナスダックホールディングス(NMI Holdings,Inc.)は今日、2022年12月31日までの第4四半期の純収益は7,290万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.86ドル、2022年9月30日までの第3四半期の純収益は7,680万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.90ドルであることを発表した。この四半期調整後の純収益は7290万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.86ドルだったが、2022年9月30日までの第3四半期は7680万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.90ドル、2021年12月31日までの第4四半期は6350万ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は0.73ドルであった。

2022年12月31日現在の年間純収益は2.929億ドル、または1株当たり希釈後収益は3.39ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の年間純収益は2.311億ドル、または1株当たり希釈後収益は2.65ドルである。本年度調整後の純収益は2.916億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は3.39ドルだったが、2021年12月31日までの年間純収益は2.368億ドル、あるいは1株当たり希釈後収益は2.73ドルであった。本新聞稿では、非GAAP財務指標調整後の純収益、調整後の希釈後の各株収益と調整後の株本収益率をリストし、異なる時期の財務結果の比較可能性を増強した。以下の“非公認会計基準財務計量の使用”及び著者らはこの種類の計量とそれと最も比較可能な公認会計基準計量の入金を参照する。

国家MI最高経営責任者兼最高経営責任者のアダム·ポリツァー氏は、“第4四半期はNational MIのもう1年の卓越した成功に終止符を打った。2022年には、強力な経営実績を達成し、質の高い保険ポートフォリオは著しいNIW業務量と増加を生み出し、記録的な収益性と18.4%の株式収益率を実現しました。私たちは引き続き規律と全周期の業績への関心で管理し、未来を展望して、私たちは有利な地位にあり、引き続き私たちの顧客と彼らの借り手にサービスを提供し、私たちの才能あふれるチームを支持し、私たちの株主に持続的な業績と長期的な価値を提供します“

厳選された2022年第4四半期のハイライトは以下の通り

·四半期末有効の基本保険は1840億ドル、第3四半期末は1792億ドル、2021年第4四半期末は1523億ドル

·純保険料収入は1.196億ドル、2021年第3四半期と第4四半期はそれぞれ1.183億ドル、1.139億ドル

·保険と運営費は2670万ドル、第3四半期は2710万ドル、2021年第4四半期は3880万ドル

·保険請求と請求費用は340万ドル、2021年第3四半期と第4四半期はそれぞれ340万ドル、50万ドル

·四半期末現在、株主権益は16億ドル、1株当たり19.31ドル。ポートフォリオにおける純未実現損益の影響を除いた1株当たりの帳簿価値は21.76ドルで、第3四半期の20.85ドルに比べて4%増加し、2021年第4四半期の18.23ドルに比べて19%増加した

·本四半期の年間化株収益率は18.6%であるのに対し、2021年第3四半期と第4四半期はそれぞれ20.1%と15.7%

·PMIERの総利用可能資産は四半期末現在24億ドル、リスクベースの純必要資産は12億ドル
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現在の四半期現在の四半期現在の四半期
変化(1)
変化(1)
12/31/20229/30/202212/31/2021Q/Qはい/はい
保険指標(数十億ドル)
基本保険は有効です$184.0 $179.2 $152.3 %21 %
新保険-NIW
月間保険料10.5 16.7 17.0 (37)%(38)%
保険料1部0.3 0.6 1.4 (52)%(80)%
合計(2)
10.7 17.2 18.3 (38)%(42)%
財務の重点(監査なし、百万ドル、1株当たりの金額は含まれていない)
稼いだ純保険料119.6 118.3 113.9 %%
保険請求と請求(福祉)費用3.4 (3.4)(0.5)(202)%(790)%
引受および運営費用26.7 27.1 38.8 (2)%(31)%
純収入72.9 76.8 60.5 (5)%21 %
1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を除く)(3)
21.76 20.85 18.23 %19 %
損耗率2.9 %(2.9)%(0.4)%
費用比率22.3 %22.9 %34.1 %

(1)百分率は表内で四捨五入した数字を基準としてはならない.
(2)丸めにより,合計は脚数ではない可能性がある
(3)1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)を株主権益総額と定義し、未実現損益が我々ポートフォリオに与える税引後影響を含まず、発行済み株式で割る

電話会議とインターネット放送の詳細
同社は今日、2023年2月14日午後2:00に電話会議を開催し、インターネット中継を行う。太平洋時間/午後5:00東部時間です。今回のネット中継は、同社サイトwww.National almi.comの“投資家関係”欄で放送される。電話会議はまた、NMIホールディングスを参照して、米国で481−2708に電話することによって、または国際的に317−0664にダイヤルすることによって聞くことができる。

NMIホールディングスについて

NMIホールディングス(ナスダックコード:NMIH)はアメリカ個人担保ローン保険会社国家担保ローン保険会社(National MI)の親会社であり、同社は低頭金借主に住宅購入保障を提供し、同時に貸主と投資家を借り手の違約に関する損失から保護する。もっと情報を知りたいのですが、www.National almi.comをご覧ください。

前向き陳述に関する注意事項

本プレスリリースに含まれるいくつかの陳述または会社または代表会社がこれに関連する任意の他の書面または口頭陳述は、1933年証券法(“証券法”)第27 A節、1934年証券取引法(“取引法”)第21 E節および1995年米国個人証券訴訟改革法(“PSLRA”)の意味に適合する前向きな陳述を構成することができる。PSLRAはいかなる展望的陳述にも“避難港”を提供した。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述であり、私たちの期待、展望、信念、計画、予測、予測、目標、仮説または未来の事件または業績に関する陳述を含む。これらの陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“できる”、“可能”、“可能”、“予測”、“仮定”、“潜在”、“すべき”、“将”、“推定”、“知覚”、“計画”、“プロジェクト”、“継続”、“進行中”、“予想”、“予定”、および同様の言葉またはフレーズを使用することによって表現される。すべての前向き陳述は予測に過ぎず、推定、既知および未知のリスク、仮説および不確実性に関連しており、これらは不正確であることが証明され、実際の結果はその中で表現された結果とは大きく異なる可能性がある。私たちの産業と市場には多くの固有の危険と不確実性がある。他の人たちは私たちの業務と運営をより具体的に対象としている。実際のイベントまたは結果がこのような声明に示されている状況と大きく異なる可能性がある重要な要素は、全体的な経済、市場および政治的条件および政策(金利上昇およびインフレを含む)の変化、および米国の不動産市場に影響を与えること、またはこれらに限定されない
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米国の住宅担保融資、担保融資保険、再保険および信用リスク移転市場は、地政学的不安定、インフレ、経済低迷(住宅価格のいかなる低下を含む)または衰退に関連するリスク、および私たちの業務、運営と人員への影響を含む;房利美と房地美(総称してGSEと呼ばれる)の定款、商業慣例、政策、定価または優先事項の変化を含み、その中には、信用増強として担保保険の使用を減少または停止するか、または初めての住宅購入者または非常に高いローン価値比担保ローンとしての影響が含まれる可能性がある。連邦住宅金融局(FHFA)の住宅政策目標方向の変化、例えばFHFAが中低所得借り手や不足しているコミュニティを代表して住宅を所有する機会および負担能力を増加させること;個人担保融資保険者資格要件(“PMIER”)およびGSEによって適用される他の要求に応じて、適格な担保融資保険者になり続ける能力があるかどうか;それらは随時変更される可能性があり、各州およびコロンビア特区(“ワシントン特区”)における既存の許可証明書を保持することができる。そして、各州とワシントンD.C.で良好な地位を維持している抵当ローン保険会社の能力;私たちの将来の収益力、流動性と資本資源;既存の競争相手の行動は、他の個人担保ローン保険会社と政府担保ローン保険会社、例えば連邦住宅管理局、アメリカ農業部農村住宅サービスとアメリカ退役軍人事務部、および新しい競争相手が市場に参入したり、既存の競争相手を合併したりする可能性がある;新しいまたは既存の法律を採用する, 我々の業務または財務状況または一般担保ローン保険業の規則および法規に直接影響を与えるか、または“適格担保ローン”および“適格住宅担保ローン”に関する定義および/または“適格住宅担保ローン”の定義および/または最終規則の実行を含む規制機関によって実行および実施される;米国連邦税制改革および他の潜在的な税法の変化およびそれが私たちおよび私たちの業務に与える影響;二次担保ローン市場におけるGSEの役割の立法または規制の変化、または住宅担保ローン業界の一般的または特に担保ローン保険業の変化に影響を与える可能性がある;コロナウイルス(新冠肺炎)ウイルスおよびその変種に関連する不確実性または政府当局および他の第三者が、世界経済、米国住宅、不動産、住宅金融および担保融資保険市場および私たちの業務、運営および人員への影響を含む、不利な判決、和解、罰金または他の救済の法律および規制クレーム、調査、行動、監査または調査を引き起こす可能性がある。私たちは私たちの資本計画を成功的に実行し、実施する能力があり、私たちが株式、信用、および再保険市場に入る能力、および私たち、GSEおよび私たちの規制機関が受け入れることができる条項と条件に従って再保険手配に入って承認を得る能力がある;貸手、GSEまたは他の個人住宅ローン保険代替案を求める市場参加者;私たちは高品質の低頭金住宅ローンに住宅ローン保険を提供する能力を含む業務戦略を実施する能力;複雑なインフラ、システム、および手続きを成功させ、タイムリーに実施する能力を含む, 私たちの業務および保険業界の監督と報告要件を支援するための内部統制と、最大の担保融資発起人を含む多様な顧客基盤の能力を吸引し、保持すること、リスク管理または定価または投資戦略の失敗、私たちの保険加入有効時間の短縮、私たちの準備金または私たちが経験した金額を超えるクレームを含む意外なクレームと引受問題の発生、影響を受けた地域の新しい業務の低下、住宅価格への悪影響、保険担保ローンの違約通知の増加など、自然災害による潜在的な悪影響。気候リスクおよび政府機関が気候リスクを管理または調整する努力は、私たちの業務と運営に影響を与える可能性がある;誰でも災害または突発的な公衆衛生事件(大流行を含む)の発生のために生じる可能性のある悪影響;私たちの取引相手は、第三者再保険会社を含み、私たちに対する義務を履行できない;必要な情報技術システムまたは技術提供者の義務を維持、改善、継続することができなかった;我々は、これらのシステム、製品またはサービスが予期または計画通りに動作していないリスク、またはネットワークセキュリティまたは第三者のリスク(私たちの機密顧客および他の機密情報を暴露することを含む)のリスクに直面させること、および重要な人員を募集、訓練、および保持する能力を含む、我々の情報技術システムおよびデジタル製品およびサービスの有効性および安全性を確保する必要がある。これらのリスク及び不確定要因はまた含まれているが、これに限定されるものではなく、2021年12月31日現在の10-K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”項目に次に掲げるリスク及び不確定要因, その後、私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の報告書を通じて更新された。会社または会社を代表して行動することができる人のすべての後続の書面および口頭前向き陳述は、これらの警告的声明によって明確に制限されている。私たちは、任意の展望的陳述に過度に依存しないように警告します。それは、その陳述の日の後に発生した新しい情報、未来の事件または状況を反映するために、または法的に別の要求がない限り、任意の前向き陳述を公開的に更新または修正する義務がないので、それが行われた日の状況のみを説明します。

非公認会計基準財務計量の使用

著者らは、調整後の税引き前収益、調整後の純収益、調整後の1株当たり収益、調整後の株式収益率、調整後の費用比率、調整後の合併比率と1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)などの非公認会計基準の測定方法の使用を採用し、著者らの異なる時期の基本的な財務業績の比較可能性を増強し、そして投資家に関連情報を提供すると信じている。これらの非GAAP財務評価基準は管理層が会社の業務業績を評価する方式と一致している。これらの測定基準は公認会計原則に従って作成されたものではなく、公認会計原則の業績評価基準の代替品とみなされてはならない。このような措置を提案するのは透明性を増加させ強化するためです
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私たちの基本的な経営傾向は異なる時期に比較可能性を持っている。他の会社はこれらの指標を異なる方法で計算するかもしれません。彼らの指標は私たちが計算して提案した指標と比較できないかもしれません。
調整後の税引き前収益はGAAP税前収益と定義され、私たちの株式証明負債公正価値変化に関連する収益または損失の税前影響、資本市場取引に関連する定期コスト、私たちのポートフォリオの達成された収益または損失純額、およびこのようなプロジェクトが発生した他のあまり見られない、異常または非営業項目は含まれていない。

調整後の純収入はGAAP純収入と定義され、私たちの株式証負債の公正価値変化に関連する収益または損失の税引き後の影響、資本市場取引に関連する定期的なコスト、私たちのポートフォリオの達成された収益または損失純額、およびこのようなプロジェクトが発生した他のあまり見られない、異常または非営業項目は含まれていない。税引前収入構成要素の調整は、それぞれの期間に適用される連邦法定税率を用いて行われる。

調整後希釈1株当たり収益を調整後純収益を調整後加重平均希釈で割った流通株と定義する。調整された加重平均発行済み株式を加重平均発行済み株式と定義し、非既存株式の希薄化効果の変動に応じて調整し、非既得株式の希薄化効果は、調整された純収益から計算されたGAAP純収入の場合に発生する。公認会計原則によると、非既得株の反ダンピング期間には、発行された加重平均償却株式は調整されない。
調整後の株式収益率は、年率で計算した調整後の純収益をその期間の平均株主権益で割って算出した。
調整後の費用比率はGAAP保証·運営費用と定義され、資本市場取引に関する周期的コストの税前影響は含まれておらず、稼いだ純保険料を除いている。
調整された総合比率は公認会計原則の保証及び運営支出の総額と定義され、資本市場取引及び保険賠償支出に関連する定期コストの税前影響を除いて、稼いだ純保険料で除する。
1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)を株主権益総額と定義し、投資未実現損益の税引後影響を含まず、既発行株式で割る
調整された税引き前収益、調整された純収入、調整された希釈1株当たり収益、調整された株式収益率、調整された費用比率、調整された合併比率、および1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)は、いくつかの過去に発生し、未来に発生することが予想される項目を含まないが、除去された項目は以下の通りである:(1)主要な業務経営表現の一部とみなされない、あるいは(2)市場、経済或いは監督管理要素の影響を受け、必ずしも経営傾向を示すか、あるいは両者が併有する。これらの調整とその処理の原因は以下のとおりである.
(1)権証負債の公正価値変動。各報告期間が終了した時点で、未承認株式証は再推定され、公正価値のいかなる変動も変動が発生した期間の経営報告書に報告される。私たちは株式証負債の公正価値変化は異なる時期に大きな差がある可能性があり、主に株式市場と一般経済要素の影響を受け、これらの要素は私たちの当期の経営業績に影響しない或いは反映している。また,行使されていないすべての引受権証は2022年4月に満期となっているため,公正価値の変動は将来の報告期間では確認されない。株式証負債の公正価値変化に関する変動を除去することは、私たちの経営業績の傾向をより明確に確定できると信じている。
(2)資本市場取引コスト。資本市場取引コストは,債務再融資や資本市場再保険取引などの活動による我々の債務状況の改善や我々の資本状況の増強活動に起因しており,市場機会,税収や資本状況,全体の市場周期などにより,これらの取引の規模や時間が異なる可能性がある.
(3)投資損益純額を実現した。実現した投資純収益や純損失の確認は時期によって大きく異なる可能性があり,タイミングは高度に自由に支配可能であり,市場機会,税収と資本状況および全体の市場周期などの要因の影響を受けるため,これらの要因は我々の当期の経営業績を反映していない。
(四)他にあまり見られない、一般的でない、または非経営プロジェクト。予見不可能やあまり見られないイベントによるプロジェクトは,今後頻繁に発生しないことが予想される.これらの項目を識別し、排除することは、特殊またはまれな事件が私たちの現在の財務業績に及ぼす影響を明確に理解することができる。このカテゴリにおける過去の調整には、解散費、制限株式修正、および2021年9月に発表されたCEO交代に関連する他の費用に関する珍しい、異常または非営業調整、および2016年に私たちの連邦およびいくつかの州純資産繰延資産記録に対する推定手当の放出の影響、および2017年の税制改革に関連する私たちの繰延純資産の再計量の影響が含まれる。私たちはこのようなものが一般的ではないと信じている
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非日常的であっても、私たちの主要な経営活動や業務の表現または持続的な傾向を表すものではありません。
(五)投資は損益純額を実現していない。投資が実現していない純収益や純損失の確認は時期によって大きく異なる可能性があり、金利変動、全体の市場や経済状況、税収や資本状況などの影響を受ける可能性がある。これらの評価調整は必ずしも経済収益や損失をもたらすとは限らず,進行中の業務を反映することもできない.これらの未実現収益や損失変動がない場合には、我々の基本経営活動の利益傾向をより明確に決定することができる。


投資家連絡先
ジョン·M·スヴェンソン
総裁副主任投資家関係と金庫
メール:john.swenson@National almi.com
(510) 788-8417
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合併業務表と包括収益表(監査を経ていない)12月31日までの3ヶ月間12月31日までの年度
2022202120222021
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
収入.収入
稼いだ純保険料$119,584 $113,933 $475,266 $444,294 
純投資収益13,341 10,045 46,406 38,072 
投資純収益を実現している714 481 729 
その他の収入176 380 1,192 1,977 
総収入133,107 125,072 523,345 485,072 
費用.費用
保険賠償と賠償費用3,450 (500)(3,594)12,305 
引受および運営費用26,711 38,843 117,490 142,303 
サービス料131 650 1,094 2,509 
利子支出8,035 8,029 32,163 31,796 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— (112)(1,113)(566)
総費用38,327 46,910 146,040 188,347 
所得税前収入94,780 78,162 377,305 296,725 
所得税費用21,840 17,639 84,403 65,595 
純収入$72,940 $60,523 $292,902 $231,130 
1株当たりの収益
基本的な情報$0.87 $0.71 $3.45 $2.70 
薄めにする$0.86 $0.69 $3.39 $2.65 
加重平均普通株式発行済み
基本的な情報83,592 85,757 84,921 85,620 
薄めにする84,809 87,117 85,999 86,885 
損耗率(1)
2.9 %(0.4)%(0.8)%2.8 %
費用比率(2)
22.3 %34.1 %24.7 %32.0 %
総合比率(3)
25.2 %33.7 %24.0 %34.8 %
純収入$72,940 $60,523 $292,902 $231,130 
その他総合収益(損失)、税引き後純額:
2022年と2021年12月31日までの3カ月間の累計その他の全面収益未実現収益(赤字)はそれぞれ4,505ドルと4,601ドルであり、2021年12月31日までの年度の未実現収益(損失)はそれぞれ54,608ドルと13,768ドルであった
16,948 (17,307)(205,428)(51,795)
2022年と2021年12月31日に3ヶ月間の純収入、税費控除後の純収益はそれぞれ1ドルと150ドル、2022年12月31日と2021年12月31日に終了した年度はそれぞれ101ドルと153ドルの実現収益再分類調整
(5)(564)(380)(576)
その他総合収益(損失)、税引き後純額16,943 (17,871)(205,808)(52,371)
総合収益$89,883 $42,652 $87,094 $178,759 
(1)損失率の算出方法は,保険賠償と賠償費用(利益)を純保険料収入で割ることである.
(2)費用比率の算出方法は,他の保険および運営支出を純保険料収入で割ることである。
(3)マージ比率は四捨五入により適用できない可能性がある.
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合併貸借対照表(監査なし)2022年12月31日2021年12月31日
資産(単位は千、共有データは除く)
固定満期日、販売可能で、公正価値で計算される(2022年12月31日と2021年12月31日までの償却コストはそれぞれ2352,747ドルと2,078,773ドル)$2,099,389 $2,085,931 
現金および現金等価物(2022年12月31日現在および2021年12月31日現在の限定現金はそれぞれ2176ドルおよび3165ドルを含む)44,426 76,646 
保険料を払わなければならない69,680 60,358 
投資収益を計算する14,144 11,900 
繰延保険証書買い入れコスト,純額58,564 59,584 
ソフトウェア及び装置、ネットワーク31,930 32,047 
無形資産と商業権3,634 3,634 
追討可能再保険21,587 20,320 
連邦所得税の前納(1)
154,409 89,244 
その他資産(1)(2)
18,267 10,917 
総資産$2,516,030 $2,450,581 
負債.負債
債務$396,051 $394,623 
未稼ぎの保険料123,035 139,237 
売掛金と売掛金74,576 72,000 
保険引当金及び賠償費用99,836 103,551 
源泉徴収再保険資金2,674 5,601 
権証責任は公正な価値で計算する— 2,363 
繰延税金負債,純額193,859 164,175 
その他負債12,272 3,245 
総負債902,303 884,795 
株主権益
普通株であるA類株は、額面0.01ドル;2022年12月31日までに86,472,742株を発行し、83,549,879株を発行した;2021年12月31日現在、85,792,849株(許可発行250,000,000株)を発行した865 858 
追加実収資本972,717 955,302 
在庫株、コスト計算:2022年12月31日現在の2,922,863株普通株と2021年12月31日までの0株普通株(56,575)— 
その他の総合収入,税引き後純額を累計する(204,323)1,485 
利益を残す901,043 608,141 
株主権益総額1,613,727 1,565,786 
総負債と株主権益$2,516,030 $2,450,581 

(1)“前払い連邦所得税”は前期間の“他資産”から再分類されている.
(二)“前払い費用”と“前払い再保険料”は前期に“他の資産”に再分類されている。







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非GAAP財務計量調整(監査なし)
次の3か月までこの年度までに
12/31/20229/30/202212/31/202112/31/202212/31/2021
報道で述べたとおり(単位は千、1株当たりのデータは除く)
収入.収入
稼いだ純保険料$119,584 $118,317 $113,933 $475,266 $444,294 
純投資収益13,341 11,945 10,045 46,406 38,072 
投資純収益を実現している14 714 481 729 
その他の収入176 301 380 1,192 1,977 
総収入133,107 130,577 125,072 523,345 485,072 
費用.費用
保険賠償と賠償費用3,450 (3,389)(500)(3,594)12,305 
引受および運営費用26,711 27,144 38,843 117,490 142,303 
サービス料131 197 650 1,094 2,509 
利子支出8,035 8,036 8,029 32,163 31,796 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— — (112)(1,113)(566)
総費用38,327 31,988 46,910 146,040 188,347 
所得税前収入94,780 98,589 78,162 377,305 296,725 
所得税費用21,840 21,751 17,639 84,403 65,595 
純収入$72,940 $76,838 $60,523 $292,902 $231,130 
調整:
投資純収益を実現している(6)(14)(714)(481)(729)
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— — (112)(1,113)(566)
資本市場取引コスト— — 1,505 205 3,979 
他の一般的ではない、異常な、または非運営プロジェクト— — 2,540 — 3,829 
調整後の税引き前収益94,774 98,575 81,381 375,916 303,238 
所得税(福祉)調整費用(1)
(1)(3)251 (58)806 
調整後純収益$72,935 $76,827 $63,491 $291,571 $236,837 
加重平均希釈後発行済み株式84,809 85,485 87,117 85,999 86,885 
1株当たりの収益を薄める$0.86 $0.90 $0.69 $3.39 $2.65 
調整して1株当たり収益を薄める$0.86 $0.90 $0.73 $3.39 $2.73 
株式収益率18.6 %20.1 %15.7 %18.4 %15.7 %
調整後株収益率18.6 %20.1 %16.5 %18.3 %16.1 %
費用比率(2)
22.3 %22.9 %34.1 %24.7 %32.0 %
調整後の費用比率(3)
22.3 %22.9 %30.5 %24.7 %30.3 %
総合比率(4)
25.2 %20.1 %33.7 %24.0 %34.8 %
調整後の合併比率(5)
25.2 %20.1 %30.1 %23.9 %33.0 %
1株当たりの帳簿価値(6)
$19.31 $18.21 $18.25 
1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を除く)(7)
$21.76 $20.85 $18.23 
8

添付ファイル99.1
(1)非GAAP調整の限界税収影響は、我々の21%の法定米国連邦企業所得税税率に基づいて計算され、所得税控除資格を満たしていない項目は含まれていない。このような控除不能項目には、株式証明負債公正価値変化の収益または損失、およびCEO引継ぎに関連するいくつかのコストが含まれており、これらのコストは米国国税法162(M)条によって制限されている。
(2)費用比率の算出方法は,引受および運営費用を純保険料収入で割る。
(3)調整された費用比率は、調整された引受及び運営支出(資本市場再保険取引に係るコストの保証及び運営費を含まない)で割って得られた純保険料である。
(4)総合比率は、引受及び運営費用及び保険賠償費用の総和を純保険料収入で割る。
(5)調整された合併比率は、調整された引受及び運営支出(資本市場再保険取引に関するコストを含まない引保及び運営費)及び保険請求及び請求費の総和を割って稼いだ純保険料である。
(6)1株当たりの帳簿価値の計算方法は,株主権益総額を既発行株式で割ることである.
(7)1株当たりの帳簿価値(未実現純損益を含まない)を株主権益総額と定義し、未実現損益が我がポートフォリオに与える税引後影響を含まず、発行済み株式で割る。


過去四半期データ20222021
十二月三十一日九月三十日六月三十日三月三十一日十二月三十一日九月三十日
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
収入.収入
稼いだ純保険料$119,584 $118,317 $120,870 $116,495 $113,933 $113,594 
純投資収益13,341 11,945 10,921 10,199 10,045 9,831 
投資純収益を実現している14 53 408 714 
その他の収入176 301 376 339 380 613 
総収入133,107 130,577 132,220 127,441 125,072 124,041 
費用.費用
保険賠償と賠償費用3,450 (3,389)(3,036)(619)(500)3,204 
引受および運営費用26,711 27,144 30,700 32,935 38,843 34,669 
サービス料131 197 336 430 650 787 
利子支出8,035 8,036 8,051 8,041 8,029 7,930 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— — (1,020)(93)(112)— 
総費用38,327 31,988 35,031 40,694 46,910 46,590 
所得税前収入94,780 98,589 97,189 86,747 78,162 77,451 
所得税費用21,840 21,751 21,745 19,067 17,639 17,258 
純収入$72,940 $76,838 $75,444 $67,680 $60,523 $60,193 
1株当たりの収益
基本的な情報$0.87 $0.91 $0.88 $0.79 $0.71 $0.70 
薄めにする$0.86 $0.90 $0.86 $0.77 $0.69 $0.69 
加重平均普通株式発行済み
基本的な情報83,592 84,444 85,734 85,953 85,757 85,721 
薄めにする84,809 85,485 86,577 87,310 87,117 86,880 
その他のデータ
損耗率(1)
2.9 %(2.9)%(2.5)%(0.5)%(0.4)%2.8 %
費用比率(2)
22.3 %22.9 %25.4 %28.3 %34.1 %30.5 %
総合比率(3)
25.2 %20.1 %22.9 %27.7 %33.7 %33.3 %
(1)損失率の算出方法は,保険賠償と賠償費用(利益)を純保険料収入で割ることである.
(2)費用比率の算出方法は,引受および運営費用を純保険料収入で割る。
(3)マージ比率は四捨五入により適用できない可能性がある.

9

添付ファイル99.1


ポートフォリオ統計データ
次の表は、現在の日付と示す期間の私たちの主要ポートフォリオの傾向を強調しています。
主要ポートフォリオ傾向現在まで以下の3か月
2022年12月31日2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日
(以下の説明を除いて、$価値は百万単位)
新書保険$10,719 $17,239 $16,611 $14,165 $18,342 $18,084 
新書のリスク2,797 4,616 4,386 3,721 4,786 4,640 
有効保険(IIF)(1)
183,968 179,173 168,639 158,877 152,343 143,618 
有効リスク(1)
47,648 46,259 43,260 40,522 38,661 36,253 
発効保険証書(計数)(1)
594,142 580,525 551,543 526,976 512,316 490,714 
平均ローン額(千ドル)(1)
$310 $309 $306 $301 $297 $293 
カバー率(2)
25.9 %25.8 %25.7 %25.5 %25.4 %25.2 %
延滞ローン(カウント)(1)
4,449 4,096 4,271 5,238 6,227 7,670 
違約率(1)
0.75 %0.71 %0.77 %0.99 %1.22 %1.56 %
違約ローンの有効リスク(1)
$323 $284 $295 $362 $435 $546 
純保険料収益率(3)
0.26 %0.27 %0.30 %0.30 %0.31 %0.32 %
注文の収入をキャンセルする$1.5 $1.8 $2.2 $2.9 $5.1 $7.7 
年度継続性(4)
83.5 %80.1 %76.0 %71.5 %63.8 %58.1 %
四半期決選(5)
3.3 %4.0 %4.3 %5.0 %6.7 %8.1 %
(1)期末レポートまでの時間.
(2)期末有効リスク(RIF)を期末IIFで割って計算する.
(3)年率で計算し、算出方法は、稼いだ純保険料をその期間の平均基本保険料で割る。
(4)与えられた12ヶ月間後も私たちの帳簿上に残っているIIFのパーセンテージとして定義する。
(5)特定の3ヶ月間後に、私たちの帳簿上にもはやないIIFのパーセンテージとして定義される。
新規加入(NIW)、有効保険(IIF)、保険料
次の表に示した日付と期間までの主要純額,主と資金池の総合枠組みを示す。
主NIW次の3か月まで
2022年12月31日2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日
(単位:百万)
毎月$10,451 $16,676 $15,695 $13,094 $16,972 $16,861 
シングル268 563 916 1,071 1,370 1,223 
主たる$10,719 $17,239 $16,611 $14,165 $18,342 $18,084 
10

添付ファイル99.1
メインIIFとプールIIF自分から
2022年12月31日2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日
(単位:百万)
毎月$163,903 $158,897 $148,488 $139,156 $133,104 $124,767 
シングル20,065 20,276 20,151 19,721 19,239 18,851 
主たる183,968 179,173 168,639 158,877 152,343 143,618 
プール.プール1,049 1,078 1,114 1,162 1,229 1,339 
合計する$185,017 $180,251 $169,753 $160,039 $153,572 $144,957 

以下の表に,同社の示した期間における割当シェア再保険取引(2016年QSR取引,2018年QSR取引,2020年QSR取引,2021年QSR取引,2022年QSR取引,2022年経験QSR取引,総称してQSR取引),保険にリンクした手形取引(2018年ILN取引,2019年ILN取引,2020−2 ILN取引,2021−1 ILN取引と2021−2 ILN取引,総称してILN取引)および従来の再保険取引(2022−1 XOL取引,2022−2 XOL取引と2022−3 XOL取引)に関する金額を示す。
次の3か月まで
2022年12月31日2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日
(単位:千)
QSR取引
渡ってリスクを有効にする$12,617,169 $12,511,797 $9,040,944 $8,504,853 $8,194,604 $7,610,870 
分譲保険料収入(42,246)(42,265)(30,231)(29,005)(28,490)(28,366)
放棄クレームとクレーム費用(福祉)1,934 248 (403)(159)19 840 
手数料を割譲して稼ぐ10,089 10,193 6,146 5,886 6,208 6,142 
利益手数料22,314 23,899 17,778 16,723 16,142 15,191 
ILN取引(1)
保険料を払わせる$(10,112)$(10,730)$(10,132)$(10,939)$(11,344)$(10,390)
XOL取引記録
保険料を払わせる$(6,199)$(4,808)$(2,907)$— $— $— 
(1)NMICは、2022年3月25日および2022年4月25日から、Oaktown Re LtdおよびOaktown Re IV Ltd.との以前に返済されていない超過損失再保険契約をそれぞれ終了および交換するために、その任意のクリーニング電話を行使する。その後,NMICはOaktown Re Ltd.とOaktown Re IV Ltd.にリスク保険料を支払わなくなった。
表に示す時期の主要純資産総額をFICO,融資と価値比率(LTV)と購入/再融資の組合せで示した。
11

添付ファイル99.1
FICOの主要NIW次の3か月までこの年度までに
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
(百万ドル)
>= 760$5,574 $6,815 $8,032 $26,751 $40,408 
740-7591,902 3,663 3,115 10,853 15,927 
720-7391,564 2,751 2,833 8,308 12,511 
700-719918 2,245 2,196 6,452 8,450 
680-699638 1,477 1,653 4,636 5,792 
123 288 514 1,734 2,486 
合計する$10,719 $17,239 $18,342 $58,734 $85,574 
加重平均FICO756 748 748 750 752 
LTVが提供する主なNIW次の3か月までこの年度までに
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
(単位:百万)
95.01%以上$646 $1,610 $1,569 $5,199 $8,153 
90.01% to 95.00%5,325 9,398 8,879 30,031 38,215 
85.01% to 90.00%3,492 4,505 5,583 16,637 24,655 
85.00%以下1,256 1,726 2,311 6,867 14,551 
合計する$10,719 $17,239 $18,342 $58,734 $85,574 
加重平均LTV92.0 %92.6 %91.9 %92.2 %91.4 %
購買/再融資グループ別の主要純資産収益率次の3か月までこの年度までに
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
(単位:百万)
購入$10,500 $16,944 $17,097 $57,045 $70,318 
再融資219 295 1,245 1,689 15,256 
合計する$10,719 $17,239 $18,342 $58,734 $85,574 
以下の表は、2022年12月31日現在の我々の主要IIFとRIFを帳簿年ごとにまとめたものである。
メインIIFとRIF2022年12月31日まで
IIFRIF
(単位:百万)
2022年12月31日$56,579 $14,965 
202172,766 18,642 
202034,656 8,860 
20199,194 2,423 
20183,579 923 
2017年までに7,194 1,835 
合計する$183,968 $47,648 
12

添付ファイル99.1
次の表はFICOとLTVで我々の初級IIFとRIF総額を示し、示された日までの一次RIF総額をローンタイプ別に示しています。
初級IIFはFICOによって提供されます自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:百万)
>= 760$89,554 $87,152 $76,449 
740-75932,691 31,770 26,219 
720-73925,910 25,089 21,356 
700-71918,245 17,852 14,401 
680-69912,480 12,185 9,654 
5,088 5,125 4,264 
合計する$183,968 $179,173 $152,343 
FICOが提供する主なRIF自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:百万)
>= 760$22,834 $22,125 $19,125 
740-7598,556 8,298 6,707 
720-7396,807 6,574 5,497 
700-7194,859 4,747 3,771 
680-6993,305 3,223 2,511 
1,287 1,292 1,050 
合計する$47,648 $46,259 $38,661 
LTVから提供される一次IIF自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:百万)
95.01%以上$17,577 $17,269 $14,058 
90.01% to 95.00%87,354 84,396 68,537 
85.01% to 90.00%55,075 53,456 46,971 
85.00%以下23,962 24,052 22,777 
合計する$183,968 $179,173 $152,343 
LTVの主なRIF自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:百万)
95.01%以上$5,408 $5,308 $4,230 
90.01% to 95.00%25,797 24,921 20,210 
85.01% to 90.00%13,584 13,167 11,533 
85.00%以下2,859 2,863 2,688 
合計する$47,648 $46,259 $38,661 
ローンタイプ別の主なRIF自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
据え置き99 %99 %99 %
調整可能な金利担保ローン:
5年もたたないうちに— — — 
5年以上
合計する100 %100 %100 %
13

添付ファイル99.1
次の表は,上記期間の小学校総合投資基金総額の変化をまとめたものである。
初級IIF次の3か月まで
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:百万)
国際投資促進機構,期初$179,173 $168,639 $143,618 
NIW10,719 17,239 18,342 
解約、元金返済、その他の減少(5,924)(6,705)(9,617)
国際投資促進基金、期末$183,968 $179,173 $152,343 
地理的分散
次の表に指定日までの我々の主要RIFの州分布を示す.
州別のトップ10主要RIF自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
カリフォルニア州10.6 %10.7 %10.4 %
テキサス州8.7 8.7 9.7 
フロリダ州8.2 8.2 8.6 
バージニア4.1 4.2 4.7 
ジョージア州4.1 4.1 3.8 
イリノイ州3.9 4.0 3.6 
ワシントン3.9 3.9 3.7 
コロラド州3.5 3.5 3.8 
ペンシルバニア州3.4 3.4 3.3 
メリーランド州3.4 3.4 3.7 
合計する53.8 %54.1 %55.3 %

次の表に2022年12月31日までの帳簿年度別の選定主要ポートフォリオ統計データを示す。
2022年12月31日まで
図書年原始保険証書発行有効余剰保険原保険残高パーセントずっと発効してきた政策発効する保険証書の数延滞ローンの数支払済みクレーム数
発生済み損失率(初期現在)(1)
累積違約率(2)
現在の違約率(3)
(百万ドル単位の価値)
2013$162 $%655 34 — 0.2 %0.2 %— %
20143,451 206 %14,786 1,285 30 51 4.0 %0.5 %2.3 %
201512,422 1,226 10 %52,548 6,839 135 126 2.7 %0.5 %2.0 %
2016 21,187 2,668 13 %83,626 13,938 277 146 2.1 %0.5 %2.0 %
201721,582 3,089 14 %85,897 16,409 487 121 2.8 %0.7 %3.0 %
201827,295 3,579 13 %104,043 18,355 611 106 4.8 %0.7 %3.3 %
201945,141 9,194 20 %148,423 38,580 646 30 5.1 %0.5 %1.7 %
202062,702 34,656 55 %186,174 112,845 628 3.2 %0.3 %0.6 %
202185,574 72,766 85 %257,972 227,124 1,323 6.5 %0.5 %0.6 %
202258,734 56,579 96 %163,281 158,733 312 — 11.8 %0.2 %0.2 %
合計する$338,250 $183,968 1,097,405 594,142 4,449 588 
(1)計算方法は、(支払いおよび予約済み)を招いた請求総額を、稼いだ累積保険料で割って再保険を差し引く。
(2)計算方法は、これまでに支払われた請求数と延滞融資数とを、かつて有効な保険金数で割る。
(3)計算方法は、違約ローン数を有効保険数で割る
14

添付ファイル99.1
下表は主要保険クレームとクレーム費用(福祉)の期初と期末準備金残高を照合した。
次の3か月までこの年度までに
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
(単位:千)
期初残高$94,944 $104,604 $103,551 $90,567 
再保険回収可能金額の減少(1)
(19,755)(20,420)(20,320)(17,608)
期初残高は再保険が回収できる純額を差し引く75,189 84,184 83,231 72,959 
発生したクレームを追加する:
発生したクレームとクレーム費用(利益):
本年度(2)
17,033 4,159 45,168 23,433 
例年(3)
(13,583)(4,659)(48,762)(11,128)
発生したクレームとクレーム費用(利益)総額3,450 (500)(3,594)12,305 
支払われた請求金額を差し引く:
支払われたクレームとクレーム費用:
本年度(2)
74 16 
例年(3)
389 452 1,314 2,017 
支払済みクレームとクレーム費用総額390 453 1,388 2,033 
期末準備金は,再保険で回収できる純額を差し引く78,249 83,231 78,249 83,231 
再保険を加えると返金できる(1)
21,587 20,320 21,587 20,320 
期末残高$99,836 $103,551 $99,836 $103,551 
(1)QSR取引で回収可能な譲与損失に関する
(2)最近の違約が当年に発生した保険ローンと関係がある。例えば、1つのローンが前年に違約し、その後治癒し、その後今年度に再び違約した場合、違約は今年度に計上される。金額は再保険を差し引いた純額で、2022年12月31日現在の年度純ケース準備金による3990万ドルと純IBNR準備金による450万ドル、純ケース準備金による1810万ドル、2021年12月31日現在の純IBNR準備金による470万ドルが含まれている。
(三)当年年初までに契約違反の保険ローンが連続して発生したことと関係がある。金額は再保険を差し引いた純額で、2022年12月31日現在の年度純ケース準備金による4250万ドルとIBNR純準備金による470万ドル、純ケース準備金による630万ドル、2021年12月31日現在のIBNR準備金純500万ドルが含まれている。

次の表は,示した期間延滞ローンの期初と期末カウントに対する入金を提供する.
次の3か月までこの年度までに
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
期初デフォルト在庫4,096 7,670 6,227 12,209 
また:新しいデフォルト設定1,639 1,244 5,225 5,730 
さらに少ない:癒し(1,262)(2,664)(6,916)(11,626)
差し引く:支払い済みのクレーム(22)(23)(81)(82)
少ない:クレームが却下される(2)— (6)(4)
期末デフォルト在庫4,449 6,227 4,449 6,227 

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添付ファイル99.1
次の表は、QSR取引で放棄されたクレームが発効する前に、指定された期間内に支払われるクレームの詳細を提供します
次の3か月までこの年度までに
2022年12月31日2021年12月31日2022年12月31日2021年12月31日
(単位:千)
支払済みクレーム数(1)
22 23 81 82 
クレームのための総金額$492 $572 $1,741 $2,554 
1件あたりの平均支払額
$22 $25 $21 $31 
深刻さ(2)
60 %53%49 %59 %
(1)COUNTには、2022年12月31日までの3ヶ月と年度にそれぞれ11件と30件の支払い不要のクレームがあり、2021年12月31日までの3ヶ月と年度の無支払いに関するクレームがそれぞれ5件および15件含まれている
(2)重大性とは、クレームが完全に完了したときに支払われたクレーム総額であり、クレーム費用をローン上の関連RIFで除算し、計算時に未払いのクレーム和解を含む。
次の表は,示した日までにQSR取引で放棄した準備金が発効するまでの1回あたりの違約平均準備金を示している。
毎回の違約の平均準備金:2022年12月31日まで2021年12月31日まで
(単位:千)
ケース(1)
$20.8 $15.3 
IBNR (1) (2)
1.6 1.3 
合計する$22.4 $16.6 
(1)違約ごとの保険ローンの総準備金と定義する.
(2)金額には賠償調整費用が含まれている。
次の表は、示した日付までの国家監視·監視センター報告書のPMIERS財務需要の比較を提供する。
自分から
2022年12月31日2022年9月30日2021年12月31日
(単位:千)
利用可能資産$2,378,627 $2,275,487 $2,041,193 
リスクに基づく要求資産1,203,708 1,172,581 1,186,272 

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