展示品99.2 |
ページ | ページ | |||||||||||||
序言:序言 | その他の投資 | |||||||||||||
企業データ | 3 | その他投資詳細 | 33 | |||||||||||
投資家情報 | 4 | サポート情報 | ||||||||||||
決算発表 | 5 | 定義する | 34 | |||||||||||
重要な業績指標 | 8 | 研究報道 | 35 | |||||||||||
金融類株 | 非公認会計基準調整 | 36 | ||||||||||||
貸借対照表 | 9 | サービスにおけるポートフォリオの詳細 | 38 | |||||||||||
損益表 | 10 | まだ始まっていない主な借款と主な減収 | 40 | |||||||||||
運営資金·調整後の運営資金 | 12 | リスク、不確実性、限界 | 41 | |||||||||||
同店分析 | 13 | |||||||||||||
資本化分析 | 16 | |||||||||||||
債務要約 | 17 | |||||||||||||
債務明細 | 18 | |||||||||||||
債務契約と比率分析 | 19 | |||||||||||||
運営とポートフォリオ情報−オフィスビル物件投資− | ||||||||||||||
テナント多元化 | 20 | |||||||||||||
テナント信用格付けとリース割当情報 | 22 | |||||||||||||
レンタル率情報 | 23 | |||||||||||||
賃貸料上昇/引き下げ分析 | 24 | |||||||||||||
賃貸借期限時刻表 | 25 | |||||||||||||
四半期賃貸借契約が満期になる | 26 | |||||||||||||
年間賃貸借契約が満了する | 27 | |||||||||||||
契約テナント改善と賃貸手数料 | 28 | |||||||||||||
地域の多元化 | 29 | |||||||||||||
地域別の地理多様化 | 30 | |||||||||||||
業界の多元化 | 31 | |||||||||||||
物件投資活動 | 32 |
読者の注意事項: | ||
41ページを参照してください。ピエモントオフィスビル不動産信託会社の業務に関連する重要なリスクおよびその証券への投資は、実際の結果およびイベントと展望性情報に言及されている結果およびイベントとは大きく異なるリスクを含むことができます。これらのリスク、不確実性、仮説と制限を考慮すると、本四半期の補足情報報告に含まれるリース、財務運営、リースの見通し、買収、処分などに関する前向きな陳述は実際の結果とは異なる可能性がある。 | ||
ある前期金額は今期の財務諸表に符合する列報方式で再分類された。さらに、本明細書の多くのスケジュールは、最も近い数千または数百万に丸められることを含むので、このような丸め約束のため、スケジュールは合計ではない可能性がある。 | ||
アメリカ公認会計原則(GAAP)によって作成された会社の財務結果の陳述を補充するために、本報告はFFO、Core FFO、AFFO、Same Store NOI、Property NOI、EBITDAreとCore EBITDAを含むGAAPに従って作成されていない財務指標を含む。これらの非GAAP指標の定義とそれと最も比較可能なGAAP指標の入金は34ページ目から始まる.本報告に含まれる個々の非GAAP測定基準は分析ツールとして限界があり,単独で考慮すべきではなく,GAAP計算による会社結果分析の代替とすべきではない。また,すべての会社が同じ計算方法を用いているわけではないため,当社が本報告で提案した非GAAP指標は,他社(他のREITsを含む)が開示している類似名称の指標と比較できない可能性がある。同社はまた、その当時の既存のトラフィックに基づいて、本報告に含まれる任意の非GAAP測定基準の計算を時々変更する可能性がある。 | ||
自分から | 自分から | ||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
合併した在職事務物件数(1) | 51 | 55 | |||||||||
レンタル可能平方フィート(単位:千)(1) | 16,658 | 17,051 | |||||||||
レンタル率(2) | 86.7 | % | 85.5 | % | |||||||
大小書(千): | |||||||||||
債務総額(GAAPと略記) | $1,983,681 | $1,877,790 | |||||||||
未済債務元金総額(保険料、割引、繰延融資コストを除く) | $1,997,000 | $1,890,000 | |||||||||
株式時価(3) | $1,131,941 | $2,262,150 | |||||||||
総時価(3) | $3,128,941 | $4,152,150 | |||||||||
債務元金総額/総時価(3) | 63.8 | % | 45.5 | % | |||||||
コアEBITDAに対する債務元金の平均純額−四半期(4) | 6.4 x | 6.0 x | |||||||||
債務とコアEBITDAの比の平均元金純額−過去12カ月(5) | 6.0 x | 5.7 x | |||||||||
債務元金総額/総資産(6) | 37.6 | % | 37.1 | % | |||||||
普通株データ: | |||||||||||
今季の終値は比較的高い | $10.92 | $19.37 | |||||||||
今季の終値は低い | $8.80 | $17.11 | |||||||||
期末普通株終値 | $9.17 | $18.38 | |||||||||
四半期内に発行された加重平均完全希釈株式(千株) | 123,633 | 124,412 | |||||||||
期末発行済みと発行済み普通株(千株) | 123,440 | 123,077 | |||||||||
1株年度定期配当金(7) | $0.84 | $0.84 | |||||||||
格付け/展望: | |||||||||||
標準プール | BBB/安定 | BBB/安定 | |||||||||
ムーディ | Baa 2/安定 | Baa 2/安定 | |||||||||
従業員 | 149 | 134 | |||||||||
(1) | 2022年12月31日現在、私たちの総合オフィスビルグループには51の物件が含まれています(フロリダ州オーランド市南オランジ通り222号の再開発で停止された127,000平方フィートの物件は含まれていません) | ||||
(2) | 計算方法は、レンタルが開始された関連平方フィートに、契約されているがレンタルを開始していないサービス物件空き空間に関連する平方フィートを加え、関連する日付までのすべてのレンタル可能な使用中の平方フィートで割ってパーセントで表す。ピエモンテレンタル率の他の分析については、23ページを参照されたい | ||||
(3) | 報告期間末までの普通株終値、発行済み株、未償還債務元本を適宜反映する。 | ||||
(4) | この計算を行うために,本四半期のコアEBITDAを年率で計算し,本四半期の未返済債務の1日平均元本残高,四半期末までの現金と現金等価物,信託預金と制限的現金を減算した。 | ||||
(5) | この計算では、過去4四半期のコアEBITDAと過去4四半期の平均1日未済債務元金残高を用いて、過去4四半期の各四半期末までの現金および現金等価物、ホスト預金、および制限現金の平均値を減算する。 | ||||
(6) | 総資産は、不動産資産に関する減価償却·累計償却、および繰延賃貸コストに関する累計償却後の総資産と定義される。 | ||||
(7) | 過去4四半期以内に記録的な日付の1株当たり定期配当金の総額が出現した。 |
会社 | ||
5565 Glenbridgeコネクタ、450セット | ||
アトランタジョージア30342 | ||
770.418.8800 | ||
Www.piedmontreit.com |
管理を行う | |||||||||||
C.ブレント·スミス | ロバート·ボイルズ | ジョージ·ウェルズ | |||||||||
CEO社長 | 首席財務·行政官 | 首席運営官と | |||||||||
役員と | 常務副秘書長総裁 | 総裁常務副社長 | |||||||||
ケビン·D·フォスム | エドワード·H·ギルバートIII | クリストファー·A·コルメ | ダミアン·J·ミラー | ||||||||
上級副社長は | 総裁常務副財務長、 | 常務副総裁 | 常務副総裁 | ||||||||
物件管理と | 補佐秘書兼財務主管 | 投資する | ダラスです | ||||||||
ミネアポリス | 投資家関係連絡先 | ||||||||||
ローラ·P·ムーン | アレックス·バレント | ロバート·K·ウィバーグ | |||||||||
首席会計官と | 常務副総裁 | 常務副総裁 | |||||||||
上級副総裁 | 東南部地区 | 東北地方と連合席主管 | |||||||||
発展する | |||||||||||
取締役会 | |||||||||||
フランク·C·マクドール | デル·H·テザム | ケリー·H·バレット | グレン·G·コーエン | ||||||||
取締役会主席さんと | 取締役、中国EU委員会副議長 | 監査委員会の議長は | 役員、報酬委員会議長 | ||||||||
報酬と管理委員会のメンバー | 取締役会のメンバーは | 管理委員会のメンバーと | 委員会のメンバー、監査委員会のメンバー | ||||||||
委員会 | 監査委員会と資本委員会 | 資本委員会と | |||||||||
ヴィンカトッシュ·S·デュワスララ | メアリー·ハグリッド | バーバラ·B·ラン | C.ブレント·スミス | ||||||||
取締役と資本委員会委員 | 役員と世界銀行会員 | 統治委員会議長取締役 | CEO社長 | ||||||||
統治委員会 | (ESGを含む)、および | 役員と | |||||||||
報酬委員会 | |||||||||||
ジェフリー·L·スワップ | |||||||||||
役員、首都主席 | |||||||||||
委員会のメンバーや | |||||||||||
報酬委員会 | |||||||||||
転送エージェント | 企業法律顧問 | 機関アナリストの連絡先 | 投資家関係 | ||||||||
コンピュータ共有 | King&Spalding | Phone: 770.418.8592 | Phone: 866.354.3485 | ||||||||
P.O. Box 43006 | ネバダ州桃樹街1180番地 | メール:research.analysts@piedmontreit.com | メールボックス:investor.services@piedmontreit.com | ||||||||
プロヴィデンズ,RI 02940-3078 | グルジア州アトランタ、郵便番号30309 | Www.piedmontreit.com | |||||||||
Phone: 866.354.3485 | Phone: 404.572.4600 |
3か月まで | 現在までの年度 | ||||||||||||||||
(1株当たりの金額および割合を除いて、2000年単位) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $75,569 | $(31,750) | $146,830 | $(1,153) | |||||||||||||
普通株主に適用される1株当たり純収益/(損失)−減額 | $0.61 | $(0.26) | $1.19 | $(0.01) | |||||||||||||
不動産資産を売却する収益 | $101,055 | $0 | $151,729 | $0 | |||||||||||||
減価損失 | $25,981 | $41,000 | $25,981 | $41,000 | |||||||||||||
業務コア資金(“コアFFO”)は普通株式に適用される | $61,235 | $63,009 | $247,070 | $245,422 | |||||||||||||
希釈してコアFFO 1株あたり | $0.50 | $0.51 | $2.00 | $1.97 | |||||||||||||
同店純営業収入増(“同店NOI”)−受取実現制− | 1.6% | 1.9 | % | ||||||||||||||
(削減)\同店NOI-対応ベースの増加 | (0.7) | % | 1.1 | % | |||||||||||||
調整された運営資金は普通株に適用される | $47,082 | $39,399 | $178,040 | $160,134 |
2022年12月31日までの3ヶ月間 | 2022年12月31日までの年度 | ||||||||||
取引数 | 42 | 203 | |||||||||
リースSF合計 | 433,000 | 2,153,000 | |||||||||
新規テナントレンタルSF | 164,000 | 763,000 | |||||||||
現金レンタル料累計 | 6.5 | % | 9.7 | % | |||||||
応算賃貸料累計 | 11.5 | % | 17.2 | % | |||||||
期末リース率 | 86.7 | % |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
不動産総資産(単位:百万) | $3,501 | $3,245 | |||||||||
総資産(百万単位) | $4,086 | $3,931 | |||||||||
総債務(単位:百万) | $1,984 | $1,878 | |||||||||
加重平均債務コスト | 3.89 | % | 2.93 | % | |||||||
債務と総資産比率 | 37.6 | % | 37.1 | % | |||||||
平均純債務とコア利税前利益の比(TTM) | 6.0 x | 5.7 x |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | ロー | 高 | ||||||||||||
純収入 | ($1) | $1 | ||||||||||||
追加: | ||||||||||||||
減価償却 | 144 | 151 | ||||||||||||
償却する | 80 | 84 | ||||||||||||
普通株式に適用されるコアFFO | $223 | $236 | ||||||||||||
希釈してコアFFO 1株あたり | $1.80 | $1.90 |
我々の補足報告のこの部分には,不動産利税減価償却および償却前収益(EBITDARE),利子控除,税項,減価償却および償却前のコア収益(コアEBITDA),運営資金(FFO),運営コア資金(コアFFO),調整後の運営資金(AFFO),同店純営業収入(Same Store NOI)が含まれるが,非GAAP財務指標が含まれている。34ページは、これらの非公認会計基準計量の定義を提供し、36ページから入金を提供する |
3か月まで | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
選定された運行データ | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | 12/31/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
レンタル率(1) | 86.7 | % | 86.8 | % | 87.0 | % | 87.0 | % | 85.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
レンタル率-経済(2) | 81.1 | % | 80.6 | % | 80.7 | % | 81.4 | % | 81.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
総収入 | $147,208 | $144,100 | $136,309 | $136,149 | $138,164 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $75,569 | $3,331 | $7,966 | $59,964 | -$31,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通株主に適用される1株当たり純収益/(損失)−減額 | $0.61 | $0.03 | $0.06 | $0.49 | -$0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||
コアEBITDA | $82,186 | $78,805 | $75,591 | $76,956 | $77,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式に適用されるコアFFO | $61,235 | $61,352 | $61,620 | $62,863 | $63,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1株当たりのコアFFO-希釈後 | $0.50 | $0.50 | $0.50 | $0.51 | $0.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式に適用されるAFFO | $47,082 | $43,482 | $48,900 | $38,576 | $39,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||
定期配当総額(3) | $25,918 | $25,913 | $25,912 | $25,899 | $26,048 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1株当たり定期配当金(3) | $0.21 | $0.21 | $0.21 | $0.21 | $0.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||
同店純営業収入−権責任発生制(4) | -0.7 | % | 0.3 | % | 2.8 | % | 2.5 | % | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
同店純営業収入--受取実現制(4) | 1.6 | % | -0.3 | % | 1.8 | % | 5.1 | % | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
レンタル料の浮上/引き下げ-課税賃貸料(5) | 11.5 | % | 37.6 | % | 12.2 | % | 12.9 | % | 6.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
レンタル料の浮上/浮上-現金レンタル料(5) | 6.5 | % | 33.1 | % | 2.5 | % | 4.8 | % | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
選定された貸借対照表データ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
不動産総資産、純額 | $3,500,624 | $3,572,591 | $3,139,587 | $3,147,362 | $3,245,311 | ||||||||||||||||||||||||||||||
総資産 | $4,085,525 | $4,185,493 | $3,695,554 | $3,699,640 | $3,930,665 | ||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | $2,236,270 | $2,388,162 | $1,879,891 | $1,869,166 | $2,143,242 | ||||||||||||||||||||||||||||||
債券保有者向け比率と情報 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
コアEBITDA利益率(6) | 55.8 | % | 54.7 | % | 55.5 | % | 56.5 | % | 55.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
固定料金カバー率(7) | 3.8 x | 4.3 x | 5.1 x | 5.2 x | 5.2 x | ||||||||||||||||||||||||||||||
コアEBITDAに対する債務元金の平均純額−四半期(8) | 6.4 x | 6.2 x | 5.5 x | 5.9 x | 6.0 x | ||||||||||||||||||||||||||||||
不動産総資産(9) | $4,506,328 | $4,587,669 | $4,117,177 | $4,097,332 | $4,206,993 | ||||||||||||||||||||||||||||||
債務総額(GAAPと略記) | $1,983,681 | $2,145,408 | $1,674,778 | $1,669,553 | $1,877,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||
債務元金純額(10) | $1,977,400 | $2,146,156 | $1,681,144 | $1,672,332 | $1,881,140 |
(1) | より多くのレンタル率情報については、23ページを参照されたい。 | ||||
(2) | 経済賃貸率には、署名されているがレンタルが開始されていない現在の空き空間に関する面積と、賃貸料減免を得たテナント(一部の賃貸料減免のみを取得したテナントの割合調整後)に関する面積は含まれていない。賃貸料減免構造の違いにより、減免開始と満期に伴い、経済賃貸率は時間の経過とともに変化する。 | ||||
(3) | 配当は記録日に発生した四半期に反映される。 | ||||
(4) | 13ページからの3ページを参照して、純収入と他の同じ店の純営業収入情報を確認してください。前の四半期に提供された統計データは,この指標を最初に報告する際に適用される同一店舗物件数に基づいている。 | ||||
(5) | より多くのアップコンバート/ロール解析については,24ページを参照されたい. | ||||
(6) | コアEBITDA利益率の計算方法はコアEBITDAを総収入で割ったものである。 | ||||
(7) | 固定費用カバー率は,コアEBITDAを利息支出,元本償却(列報期間なし),資本化利息と優先配当金(列報期間なし)の和で割って計算した。同社の資本利息は2022年12月31日までの四半期で1,002,603ドル、2022年9月30日までの四半期は1,094,713ドル、2022年6月30日までの四半期は1,117,131ドル、2022年3月31日までの四半期は963,350ドル、2021年12月31日までの四半期は994,675ドルである。 | ||||
(8) | この計算を行うために,本四半期のコアEBITDAを年率で計算し,本四半期の未返済債務の1日平均元本残高,四半期末までの現金と現金等価物,信託預金と制限的現金を減算した。 | ||||
(9) | 総資産は、不動産資産に関する減価償却·累計償却、および繰延賃貸コストに関する累計償却後の総資産と定義される。 | ||||
(10) | 債務元金純額の計算と定義は、期末未済債務元金総額から現金と現金等価物、代理管理保証金、制限現金を引いたものと定義される |
2022年12月31日 | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
資産: | |||||||||||||||||||||||||||||
不動産は原価で計算します | |||||||||||||||||||||||||||||
土地資産 | $ | 567,244 | $ | 578,722 | $ | 521,789 | $ | 521,789 | $ | 529,941 | |||||||||||||||||||
建物と改善策 | 3,682,000 | 3,751,722 | 3,389,650 | 3,351,807 | 3,374,903 | ||||||||||||||||||||||||
建物や内装、減価償却累計 | (915,010) | (926,357) | (892,131) | (863,306) | (861,206) | ||||||||||||||||||||||||
無形賃貸資産 | 205,074 | 212,248 | 164,194 | 173,017 | 178,157 | ||||||||||||||||||||||||
無形賃貸資産、累計償却 | (90,694) | (88,721) | (85,459) | (86,664) | (83,777) | ||||||||||||||||||||||||
建設中の工事 | 52,010 | 44,977 | 41,544 | 50,719 | 43,406 | ||||||||||||||||||||||||
販売待ち不動産資産を保有し、毛数 | — | — | — | — | 80,586 | ||||||||||||||||||||||||
販売待ち不動産資産の保有、減価償却累計および償却 | — | — | — | — | (16,699) | ||||||||||||||||||||||||
不動産総資産 | 3,500,624 | 3,572,591 | 3,139,587 | 3,147,362 | 3,245,311 | ||||||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 | 16,536 | 10,653 | 6,397 | 7,211 | 7,419 | ||||||||||||||||||||||||
テナント売掛金は,不良債権準備後の純額を差し引く | 4,762 | 7,796 | 5,164 | 3,095 | 2,995 | ||||||||||||||||||||||||
直線課税賃料 | 172,019 | 173,122 | 168,797 | 164,776 | 162,632 | ||||||||||||||||||||||||
受取手形 | — | — | — | — | 118,500 | ||||||||||||||||||||||||
預かり預金と制限された現金 | 3,064 | 2,191 | 1,459 | 1,457 | 1,441 | ||||||||||||||||||||||||
前払い費用と他の資産 | 17,152 | 23,925 | 26,955 | 21,318 | 20,485 | ||||||||||||||||||||||||
商誉 | 82,937 | 98,918 | 98,918 | 98,918 | 98,918 | ||||||||||||||||||||||||
金利が入れ替わる | 4,183 | 3,760 | 996 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
繰延賃貸コスト(毛額) | 505,979 | 510,936 | 459,038 | 466,234 | 469,671 | ||||||||||||||||||||||||
レンタルコストを繰延し、累計償却する | (221,731) | (218,399) | (211,757) | (210,731) | (205,100) | ||||||||||||||||||||||||
販売待ちのその他の資産を保有していて、毛額 | — | — | — | — | 9,389 | ||||||||||||||||||||||||
販売待ち·累計販売先のその他の資産を保有する | — | — | — | — | (996) | ||||||||||||||||||||||||
総資産 | $ | 4,085,525 | $ | 4,185,493 | $ | 3,695,554 | $ | 3,699,640 | $ | 3,930,665 | |||||||||||||||||||
負債: | |||||||||||||||||||||||||||||
無担保債務、割引後の純額を差し引く | $ | 1,786,681 | $ | 1,948,408 | $ | 1,674,778 | $ | 1,669,553 | $ | 1,877,790 | |||||||||||||||||||
保証債務がある | 197,000 | 197,000 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
売掛金·売掛金·売掛金資本支出 | 135,663 | 111,262 | 99,724 | 83,609 | 140,501 | ||||||||||||||||||||||||
収入を繰り越す | 59,977 | 70,798 | 72,422 | 79,493 | 80,686 | ||||||||||||||||||||||||
無形賃貸負債、累計償却が少ない | 56,949 | 60,694 | 32,967 | 36,077 | 39,341 | ||||||||||||||||||||||||
金利が入れ替わる | — | — | — | 434 | 4,924 | ||||||||||||||||||||||||
総負債 | 2,236,270 | 2,388,162 | 1,879,891 | 1,869,166 | 2,143,242 | ||||||||||||||||||||||||
株主権益: | |||||||||||||||||||||||||||||
普通株 | 1,234 | 1,234 | 1,234 | 1,233 | 1,231 | ||||||||||||||||||||||||
追加実収資本 | 3,711,005 | 3,709,234 | 3,707,833 | 3,706,207 | 3,701,798 | ||||||||||||||||||||||||
収益の累積配分を超える | (1,855,893) | (1,905,544) | (1,882,962) | (1,865,016) | (1,899,081) | ||||||||||||||||||||||||
その他総合損失 | (8,679) | (9,194) | (12,050) | (13,573) | (18,154) | ||||||||||||||||||||||||
ピエモンテ社の株主権益 | 1,847,667 | 1,795,730 | 1,814,055 | 1,828,851 | 1,785,794 | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 | 1,588 | 1,601 | 1,608 | 1,623 | 1,629 | ||||||||||||||||||||||||
株主権益総額 | 1,849,255 | 1,797,331 | 1,815,663 | 1,830,474 | 1,787,423 | ||||||||||||||||||||||||
総負債、普通株式、株主権益の償還が可能 | $ | 4,085,525 | $ | 4,185,493 | $ | 3,695,554 | $ | 3,699,640 | $ | 3,930,665 | |||||||||||||||||||
期末に普通株式を発行した | 123,440 | 123,395 | 123,390 | 123,331 | 123,077 |
3か月まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | 12/31/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
収入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
賃貸料収入(1) | $ | 117,148 | $ | 114,280 | $ | 110,244 | $ | 109,732 | $ | 111,203 | ||||||||||||||||||||||
テナント精算(1) | 24,958 | 25,292 | 21,907 | 22,180 | 23,110 | |||||||||||||||||||||||||||
物件管理費収入 | 395 | 303 | 326 | 651 | 576 | |||||||||||||||||||||||||||
他の財産関係の収入 | 4,707 | 4,225 | 3,832 | 3,586 | 3,275 | |||||||||||||||||||||||||||
147,208 | 144,100 | 136,309 | 136,149 | 138,164 | ||||||||||||||||||||||||||||
費用: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
物件運営コスト | 59,763 | 59,039 | 53,634 | 53,622 | 56,083 | |||||||||||||||||||||||||||
減価償却 | 34,788 | 34,941 | 32,372 | 31,515 | 31,952 | |||||||||||||||||||||||||||
償却する | 23,915 | 23,290 | 21,480 | 22,252 | 22,014 | |||||||||||||||||||||||||||
減価損失(2) | 25,981 | — | — | — | 41,000 | |||||||||||||||||||||||||||
一般と行政 | 7,915 | 6,590 | 7,027 | 7,595 | 7,835 | |||||||||||||||||||||||||||
152,362 | 123,860 | 114,513 | 114,984 | 158,884 | ||||||||||||||||||||||||||||
その他の収入/(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 | (20,739) | (17,244) | (13,775) | (13,898) | (13,917) | |||||||||||||||||||||||||||
その他収入/(支出) | 408 | 335 | (57) | 2,024 | 2,882 | |||||||||||||||||||||||||||
不動産販売損益(二) | 101,055 | — | 1 | 50,673 | — | |||||||||||||||||||||||||||
純収益/(損失) | 75,570 | 3,331 | 7,965 | 59,964 | (31,755) | |||||||||||||||||||||||||||
差し引く:非持株権益に適用される純(収益)/損失 | (1) | — | 1 | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | 3,331 | $ | 7,966 | $ | 59,964 | $ | (31,750) | ||||||||||||||||||||||
加重平均普通株式発行-希釈後 | 123,633 | 123,697 | 123,679 | 123,510 | 123,742 | |||||||||||||||||||||||||||
普通株主に適用される1株当たり純収益/(損失)−減額 | $ | 0.61 | $ | 0.03 | $ | 0.06 | $ | 0.49 | $ | (0.26) | ||||||||||||||||||||||
期末に普通株式を発行した | 123,440 | 123,395 | 123,390 | 123,331 | 123,077 |
(1) | 当行が使用している列報方法は公認会計原則と一致しない。同社は現行のGAAP規格と一致するため、賃貸料収入行に表示されている金額とテナント精算行に表示されている金額を統合し、“レンタル料とテナント精算収入”と題する一行にまとめた数字を表示する。本行に掲げる金額は、会社ごとのレンタル書類中のレンタル料と課金方法条項の解釈に基づいて決定されます。 | ||||
(2) | 2022年第4四半期の不動産販売の増加は、主にマサチューセッツ州ケンブリッジ市のOne Brattle Squareと1414 Massachusetts Avenueの販売と関係がある。2022年第4四半期に反映される減価損失は、(A)第4四半期の株式市場と会社の株価下落により会社の営業権残高が部分的に減記されたことと、(B)ある特定資産の仮定保有期間が短縮されたために1つの物件を減記することと関係がある。2022年第1四半期の不動産販売収益は、主にマサチューセッツ州ウォーベン大統領道225号と235号の販売と関係がある。2021年第4四半期に反映された減価損失は、イリノイ州イタスカのTwo Piells Placeの保有期間仮説減少と関係がある。二つのピアース広場はその後、2022年第1四半期に販売された。 |
3か月まで | 12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 12/31/2021 | (ドルを)変更する | (%)変更 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | (ドルを)変更する | (%)変更 | ||||||||||||||||||||||||||||
収入: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
賃貸料収入(1) | $ | 117,148 | $ | 111,203 | $ | 5,945 | 5.3 | % | $ | 451,404 | $ | 427,174 | $ | 24,230 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||
テナント精算(1) | 24,958 | 23,110 | 1,848 | 8.0 | % | 94,337 | 87,445 | 6,892 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
物件管理費収入 | 395 | 576 | (181) | (31.4) | % | 1,675 | 2,496 | (821) | (32.9) | % | |||||||||||||||||||||||||
他の財産関係の収入 | 4,707 | 3,275 | 1,432 | 43.7 | % | 16,350 | 11,595 | 4,755 | 41.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
147,208 | 138,164 | 9,044 | 6.5 | % | 563,766 | 528,710 | 35,056 | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
費用: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
物件運営コスト | 59,763 | 56,083 | (3,680) | (6.6) | % | 226,058 | 210,932 | (15,126) | (7.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
減価償却 | 34,788 | 31,952 | (2,836) | (8.9) | % | 133,616 | 120,615 | (13,001) | (10.8) | % | |||||||||||||||||||||||||
償却する | 23,915 | 22,014 | (1,901) | (8.6) | % | 90,937 | 85,992 | (4,945) | (5.8) | % | |||||||||||||||||||||||||
減価損失(2) | 25,981 | 41,000 | 15,019 | 36.6 | % | 25,981 | 41,000 | 15,019 | 36.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
一般と行政 | 7,915 | 7,835 | (80) | (1.0) | % | 29,127 | 30,252 | 1,125 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
152,362 | 158,884 | 6,522 | 4.1 | % | 505,719 | 488,791 | (16,928) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
その他の収入/(支出): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 | (20,739) | (13,917) | (6,822) | (49.0) | % | (65,656) | (51,292) | (14,364) | (28.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
その他収入/(支出) | 408 | 2,882 | (2,474) | (85.8) | % | 2,710 | 10,206 | (7,496) | (73.4) | % | |||||||||||||||||||||||||
不動産販売損益(3) | 101,055 | — | 101,055 | 100.0 | % | 151,729 | — | 151,729 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
純収益/(損失) | 75,570 | (31,755) | 107,325 | 338.0 | % | 146,830 | (1,167) | 147,997 | 12,681.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
差し引く:非持株権益に適用される純(収益)/損失 | (1) | 5 | (6) | (120.0) | % | — | 14 | (14) | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | (31,750) | $ | 107,319 | 338.0 | % | $ | 146,830 | $ | (1,153) | $ | 147,983 | 12,834.6 | % | |||||||||||||||||||
加重平均普通株式発行-希釈後 | 123,633 | 123,742 | 123,524 | 123,978 | |||||||||||||||||||||||||||||||
普通株主に適用される1株当たり純収益/(損失)−減額 | $ | 0.61 | $ | (0.26) | $ | 1.19 | $ | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||
期末に普通株式を発行した | 123,440 | 123,077 | 123,440 | 123,077 |
(1) | 当行が使用している列報方法は公認会計原則と一致しない。同社は現行のGAAP規格と一致するため、賃貸料収入行に表示されている金額とテナント精算行に表示されている金額を統合し、“レンタル料とテナント精算収入”と題する一行にまとめた数字を表示する。本行に掲げる金額は、会社ごとのレンタル書類中のレンタル料と課金方法条項の解釈に基づいて決定されます。 | ||||
(2) | 2022年12月31日までの3ヶ月および12ヶ月の減価損失は、(A)当社の営業権残高が第4四半期に株式市場および当社の株価下落により部分的に減記されたことと関係があり、および(B)ある特定資産の仮説保有期間が短縮されたために1つの物件を減記することに関連する。2021年12月31日までの3カ月と12カ月の減価損失は、イリノイ州イタスカの2つのピアース広場の保有期間仮説減少と関係がある。二つのピアース広場はその後、2022年第1四半期に販売された。 | ||||
(3) | 2022年12月31日までの3ヶ月間の不動産販売増加は、主にマサチューセッツ州ケンブリッジ市のOne Brattle Squareと1414 Massachusetts Avenueの販売によるものである。2022年12月31日までの12カ月間の不動産販売増加は、主にマサチューセッツ州ケンブリッジ市のBrattle Square 1号とマサチューセッツ州大通り1414号およびマサチューセッツ州ヴォーベンの大統領道225号と235号の販売によるものである | ||||
3か月まで | 12ヶ月まで | |||||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | |||||||||||||||||||||||
普通株に適用される公認会計原則純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | (31,750) | $ | 146,830 | $ | (1,153) | ||||||||||||||||||
減価償却(1)(2) | 34,587 | 31,756 | 132,849 | 119,629 | ||||||||||||||||||||||
(1)償却する | 23,905 | 22,003 | 90,891 | 85,946 | ||||||||||||||||||||||
減価損失 | 25,981 | 41,000 | 25,981 | 41,000 | ||||||||||||||||||||||
売却物件の損失/(収益) | (101,055) | — | (151,729) | — | ||||||||||||||||||||||
普通株に適用されるNAREIT運営資金 | 58,987 | 63,009 | 244,822 | 245,422 | ||||||||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||||||||
2022年第4四半期経営陣再編に関する解散費 | 2,248 | — | 2,248 | — | ||||||||||||||||||||||
普通株に適用される業務コア資金 | 61,235 | 63,009 | 247,070 | 245,422 | ||||||||||||||||||||||
調整: | ||||||||||||||||||||||||||
債務発行コストの償却,支払手形の公平な市場調整および優先手形の割引 | 926 | 781 | 3,389 | 2,857 | ||||||||||||||||||||||
非不動産資産減価償却 | 191 | 187 | 728 | 949 | ||||||||||||||||||||||
賃貸収入の直線効果(1) | (2,356) | (1,939) | (11,230) | (10,566) | ||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬調整 | 1,717 | 2,772 | 4,833 | 7,924 | ||||||||||||||||||||||
リースに関する無形資産の償却(1) | (3,713) | (3,098) | (13,426) | (11,290) | ||||||||||||||||||||||
非増量資本支出(3) | ||||||||||||||||||||||||||
建築·建造·開発 | (3,967) | (7,660) | (19,118) | (33,410) | ||||||||||||||||||||||
テナント状況を改善する | (2,934) | (10,223) | (20,989) | (28,892) | ||||||||||||||||||||||
リースコスト | (4,017) | (4,430) | (13,217) | (12,860) | ||||||||||||||||||||||
普通株に適用される業務調整後資金 | $ | 47,082 | $ | 39,399 | $ | 178,040 | $ | 160,134 | ||||||||||||||||||
加重平均普通株式発行-希釈後 | 123,633 | 124,412 | 123,524 | 124,455 | ||||||||||||||||||||||
1株当たりの運営資金(希釈後) | $ | 0.48 | $ | 0.51 | $ | 1.98 | $ | 1.97 | ||||||||||||||||||
1株当たり運営の中核資金(希釈後) | $ | 0.50 | $ | 0.51 | $ | 2.00 | $ | 1.97 | ||||||||||||||||||
期末に普通株式を発行した | 123,440 | 123,077 | 123,440 | 123,077 |
(1) | 統合財産に帰することができる金額に対する私たちの割合を含む。 | ||||
(2) | 非不動産資産の減価償却は含まれていない。 | ||||
(3) | 非増量資本支出の定義は34ページを参照されたい。 |
3か月まで | 12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | ||||||||||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | (31,750) | $ | 146,830 | $ | (1,153) | |||||||||||||||
非持株権益に適用される純収益/(損失) | 1 | (5) | — | (14) | |||||||||||||||||||
利子支出 | 20,739 | 13,917 | 65,656 | 51,292 | |||||||||||||||||||
減価償却(1) | 34,778 | 31,943 | 133,577 | 120,578 | |||||||||||||||||||
(1)償却する | 23,905 | 22,003 | 90,891 | 85,946 | |||||||||||||||||||
非制御権益の減価償却と償却に起因することができる | 20 | 22 | 85 | 84 | |||||||||||||||||||
減価損失 | 25,981 | 41,000 | 25,981 | 41,000 | |||||||||||||||||||
売却物件の(収益)/損失 | (101,055) | — | (151,729) | — | |||||||||||||||||||
EBITDARE | 79,938 | 77,130 | 311,291 | 297,733 | |||||||||||||||||||
2022年第4四半期経営陣再編に関する解散費 | 2,248 | — | 2,248 | — | |||||||||||||||||||
コアEBITDA(2) | 82,186 | 77,130 | 313,539 | 297,733 | |||||||||||||||||||
一般と行政費用 | 5,668 | 7,835 | 26,879 | 30,252 | |||||||||||||||||||
売掛金非現金一般準備(3) | (1,000) | (965) | (3,000) | (553) | |||||||||||||||||||
管理費収入(4) | (261) | (323) | (1,004) | (1,269) | |||||||||||||||||||
その他(収入)/支出(1)(5) | (193) | (2,667) | (1,847) | (9,089) | |||||||||||||||||||
賃貸収入の直線効果(1) | (2,356) | (1,939) | (11,230) | (10,566) | |||||||||||||||||||
非持株権による賃貸収入の直線効果 | (4) | 1 | (10) | 3 | |||||||||||||||||||
リースに関する無形資産の償却(1) | (3,713) | (3,098) | (13,426) | (11,290) | |||||||||||||||||||
不動産純営業収入(受取実現制) | 80,327 | 75,974 | 309,901 | 295,221 | |||||||||||||||||||
営業(収入)/赤字純額: | |||||||||||||||||||||||
(6)買収 | (7,928) | (2,460) | (18,720) | (2,460) | |||||||||||||||||||
性質(7) | (2,342) | (4,555) | (10,714) | (17,572) | |||||||||||||||||||
その他投資(8) | 224 | 217 | 763 | 841 | |||||||||||||||||||
同店純営業収入(受取実現制) | $ | 70,281 | $ | 69,176 | $ | 281,230 | $ | 276,030 | |||||||||||||||
一定期間の更改期 | 1.6 | % | 適用されない | 1.9 | % | 適用されない |
(1) | 統合財産に帰することができる金額に対する私たちの割合を含む。 | ||||
(2) | 同社は従来から毎年約200万~300万ドルの契約終了収入を確認してきた。その資産基盤の規模とそれと業務を展開するテナントの数を考慮すると、ピエモンテ社は、このような膨大な契約終了収入は、その業務の正常な部分であり、その収入フローの恒常的な部分でもあると考えているが、契約終了収入の確認は、会社が1年間にいつテナントの契約終了通知を受信するかに応じて、通常、異なる四半期とどの年でも異なると考えている。ピエモント社は2022年12月31日までの3カ月間で100万ドルの解雇収入を確認したが、2021年同期は20万ドルだった。ピエモント社は2022年12月31日までの12カ月間で210万ドルの解雇収入を確認したが、2021年同期は300万ドルだった。 | ||||
(3) | 一般に備蓄金属は現金ではない性質であるため,備蓄金のどのような変動も現金ベースで計算した同店純営業収入から除外する | ||||
(4) | 純額控除が収入を稼ぐための関連運営費を示しているため,本欄に記載されている資料は損益表に記載されているデータとはリンクしない。 | ||||
(5) | この線に示されている数字は関連源とは関係がない可能性があり、いくつかの活動は不動産業務に起因する可能性があるため、不動産純営業収入に新聞を掲載した。 | ||||
(6) | 買収には、2021年第4四半期に買収したジョージア州アトランタ桃樹街999号と2022年第3四半期に買収したジョージア州アトランタ桃樹街1180号が含まれる。 | ||||
(7) | これらの不動産はイリノイ州イタスカの2つのピアース広場とマサチューセッツ州ウォーボーンの225番と235番大統領路、2022年第1四半期に販売され、マサチューセッツ州ケンブリッジ市ブラトル広場1号とマサチューセッツ州大通り1414号、2022年第4四半期に販売されました。 | ||||
(8) | その他の投資には、現役再建·発展プロジェクト、土地、そして最近完成した再建·発展プロジェクトが含まれる。私たちの土地のもっと多くの情報については、33ページを参照してください。フロリダ州オーランド南オークランド通り222号の運営結果はこの行のプロジェクトに含まれています。 | ||||
3か月まで | 12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | ||||||||||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | (31,750) | $ | 146,830 | $ | (1,153) | |||||||||||||||
非持株権益に適用される純収益/(損失) | 1 | (5) | — | (14) | |||||||||||||||||||
利子支出 | 20,739 | 13,917 | 65,656 | 51,292 | |||||||||||||||||||
減価償却(1) | 34,778 | 31,943 | 133,577 | 120,578 | |||||||||||||||||||
(1)償却する | 23,905 | 22,003 | 90,891 | 85,946 | |||||||||||||||||||
非制御権益の減価償却と償却に起因することができる | 20 | 22 | 85 | 84 | |||||||||||||||||||
減価損失 | 25,981 | 41,000 | 25,981 | 41,000 | |||||||||||||||||||
売却物件の(収益)/損失 | (101,055) | — | (151,729) | — | |||||||||||||||||||
EBITDARE | 79,938 | 77,130 | 311,291 | 297,733 | |||||||||||||||||||
2022年第4四半期経営陣再編に関する解散費 | 2,248 | — | 2,248 | — | |||||||||||||||||||
コアEBITDA(2) | 82,186 | 77,130 | 313,539 | 297,733 | |||||||||||||||||||
一般と行政費用 | 5,668 | 7,835 | 26,879 | 30,252 | |||||||||||||||||||
管理費収入(3) | (261) | (323) | (1,004) | (1,269) | |||||||||||||||||||
その他(収入)/支出(1)(4) | (193) | (2,667) | (1,847) | (9,089) | |||||||||||||||||||
不動産純営業収入(権責任発生制) | 87,400 | 81,975 | 337,567 | 317,627 | |||||||||||||||||||
営業(収入)/赤字純額: | |||||||||||||||||||||||
(5)買収 | (11,363) | (3,273) | (27,055) | (3,273) | |||||||||||||||||||
性質(6) | (2,389) | (4,663) | (10,826) | (18,400) | |||||||||||||||||||
その他投資(7) | 123 | 275 | 651 | 1,067 | |||||||||||||||||||
同店純営業収入(権責任発生制) | $ | 73,771 | $ | 74,314 | $ | 300,337 | $ | 297,021 | |||||||||||||||
一定期間の更改期 | (0.7) | % | 適用されない | 1.1 | % | 適用されない |
(1) | 統合財産に帰することができる金額に対する私たちの割合を含む。 | ||||
(2) | 同社は従来から毎年約200万~300万ドルの契約終了収入を確認してきた。その資産基盤の規模とそれと業務を展開するテナントの数を考慮すると、ピエモンテ社は、このような膨大な契約終了収入は、その業務の正常な部分であり、その収入フローの恒常的な部分でもあると考えているが、契約終了収入の確認は、会社が1年間にいつテナントの契約終了通知を受信するかに応じて、通常、異なる四半期とどの年でも異なると考えている。ピエモント社は2022年12月31日までの3カ月間で100万ドルの解雇収入を確認したが、2021年同期は20万ドルだった。ピエモント社は2022年12月31日までの12カ月間で210万ドルの解雇収入を確認したが、2021年同期は300万ドルだった。 | ||||
(3) | 純額控除が収入を稼ぐための関連運営費を示しているため,本欄に記載されている資料は損益表に記載されているデータとはリンクしない。 | ||||
(4) | この線に示されている数字は関連源とは関係がない可能性があり、いくつかの活動は不動産業務に起因する可能性があるため、不動産純営業収入に新聞を掲載した。 | ||||
(5) | 買収には、2021年第4四半期に買収したジョージア州アトランタ桃樹街999号と2022年第3四半期に買収したジョージア州アトランタ桃樹街1180号が含まれる。 | ||||
(6) | これらの不動産はイリノイ州イタスカの2つのピアース広場とマサチューセッツ州ウォーボーンの225番と235番大統領路、2022年第1四半期に販売され、マサチューセッツ州ケンブリッジ市ブラトル広場1号とマサチューセッツ州大通り1414号、2022年第4四半期に販売されました。 | ||||
(7) | その他の投資には、現役再建·発展プロジェクト、土地、そして最近完成した再建·発展プロジェクトが含まれる。私たちが持っている土地の他の資料については、33ページを参照してください。フロリダ州オーランド市南オーランド通り222号の運営結果はこのプロジェクトに含まれている。 |
3か月まで | 12ヶ月まで | |||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 12/31/2021 | (ドルを)変更する | (%)変更 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | (ドルを)変更する | (%)変更 | |||||||||||||||||||||||||
収入.収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
現金賃貸料収入(1) | $ | 99,076 | $ | 97,201 | $ | 1,875 | 1.9 | % | $ | 389,791 | $ | 380,743 | $ | 9,048 | 2.4 | % | ||||||||||||||||
テナント精算(2) | 22,625 | 21,626 | 999 | 4.6 | % | 88,876 | 82,464 | 6,412 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||||
賃貸収入の直線効果 | 755 | 1,627 | (872) | (53.6) | % | 7,922 | 9,533 | (1,611) | (16.9) | % | ||||||||||||||||||||||
リース関連無形資産の償却 | 1,735 | 2,546 | (811) | (31.9) | % | 8,185 | 10,905 | (2,720) | (24.9) | % | ||||||||||||||||||||||
総賃料 | 124,191 | 123,000 | 1,191 | 1.0 | % | 494,774 | 483,645 | 11,129 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||
その他財産に関する収入(3) | 3,618 | 3,173 | 445 | 14.0 | % | 13,944 | 12,071 | 1,873 | 15.5 | % | ||||||||||||||||||||||
総収入 | 127,809 | 126,173 | 1,636 | 1.3 | % | 508,718 | 495,716 | 13,002 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||
物件運営費(4) | 54,254 | 52,075 | (2,179) | (4.2) | % | 209,243 | 199,557 | (9,686) | (4.9) | % | ||||||||||||||||||||||
財産その他収入/(支出) | 216 | 216 | — | — | % | 862 | 862 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||
同店純営業収入 | $ | 73,771 | $ | 74,314 | $ | (543) | (0.7) | % | $ | 300,337 | $ | 297,021 | $ | 3,316 | 1.1 | % | ||||||||||||||||
もっと少ない: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
賃貸収入の直線効果 | (755) | (1,627) | 872 | 53.6 | % | (7,922) | (9,533) | 1,611 | 16.9 | % | ||||||||||||||||||||||
リース関連無形資産の償却 | (1,735) | (2,546) | 811 | 31.9 | % | (8,185) | (10,905) | 2,720 | 24.9 | % | ||||||||||||||||||||||
売掛金は現金ではなく一般的に用意されています | (1,000) | (965) | (35) | (3.6) | % | (3,000) | (553) | (2,447) | (442.5) | % | ||||||||||||||||||||||
同店純営業収入 | $ | 70,281 | $ | 69,176 | $ | 1,105 | 1.6 | % | $ | 281,230 | $ | 276,030 | $ | 5,200 | 1.9 | % | ||||||||||||||||
(1) | 2021年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の現金賃貸料収入が増加したのは、主に新規と更新リース活動に関する賃貸料累計およびポートフォリオ全体の契約賃貸料増加によるものである。 | ||||
(2) | 2021年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月および12ヶ月のテナント補償金額が増加したのは、主にポートフォリオにおける複数の物件の運営費回収減額措置の満了と、私たちの建物の実際の使用率の増加により、2022年の回収可能な運営費が2021年より増加したためである。 | ||||
(3) | 2021年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の他の財産関連収入が増加したのは、主に大流行後の商業活動の増加により、ポートフォリオ全体の一時駐車需要が増加したためである。 | ||||
(4) | 2021年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の物件運営費用が増加したのは、主に私たちポートフォリオ全体のテナントが実オフィス空間利用率を増加させ、可変運営コストが増加したためである |
自分から | 自分から | ||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||
時価 | |||||||||||
普通株価格 | $9.17 | $18.38 | |||||||||
総流通株 | 123,440 | 123,077 | |||||||||
株式時価(1) | $1,131,941 | $2,262,150 | |||||||||
債務総額(GAAPと略記) | $1,983,681 | $1,877,790 | |||||||||
未済債務元金総額(保険料、割引、繰延融資コストを除く) | $1,997,000 | $1,890,000 | |||||||||
総時価(1) | $3,128,941 | $4,152,150 | |||||||||
債務元金総額/総時価(1) | 63.8 | % | 45.5 | % | |||||||
債券保有者向け比率と情報 | |||||||||||
総資産(2) | $5,312,960 | $5,098,443 | |||||||||
債務元金総額/総資産(2) | 37.6 | % | 37.1 | % | |||||||
コアEBITDAに対する債務元金の平均純額−四半期(3) | 6.4 x | 6.0 x | |||||||||
コアEBITDAに対する債務元金の平均純額−尾引き12カ月(4) | 6.0 x | 5.7 x |
(1) | 報告期間末までの普通株終値、発行済み株、未返済債務元本を適宜反映する。 | ||||
(2) | 総資産は、不動産資産に関する減価償却·累計償却、および繰延賃貸コストに関する累計償却後の総資産と定義される。 | ||||
(3) | この計算を行うために,本四半期のコアEBITDAを年率で計算し,本四半期の未返済債務の1日平均元本残高,四半期末までの現金と現金等価物,信託預金と制限的現金を減算した。 | ||||
(4) | この計算では、過去4四半期のコアEBITDAと過去4四半期の平均1日未済債務元金残高を用いて、過去4四半期の各四半期末までの現金および現金等価物、ホスト預金、および制限現金の平均値を減算する。 |
変動金利と固定金利債務 | |||||||||||||||||
債務(1) | 元金金額 卓越した | 陳述加重平均 金利(2) | 加重平均 成熟性 | ||||||||||||||
変動為替レート | $200,000 | (3) | 5.42% | 29.6ヶ月 | |||||||||||||
定率率 | 1,797,000 | 3.72% | 49.3ヶ月 | ||||||||||||||
合計する | $1,997,000 | 3.89% | 47.4ヶ月 | ||||||||||||||
無担保債務と有担保債務 | |||||||||||||||||
債務(1) | 元金金額 卓越した | 陳述加重平均 金利(2) | 加重平均 成熟性 | ||||||||||||||
安全じゃない | $1,800,000 | 3.87% | 45.0ヶ月 | ||||||||||||||
安全だ | 197,000 | 4.10% | 69.1ヶ月 | ||||||||||||||
合計する | $1,997,000 | 3.89% | 47.4ヶ月 | ||||||||||||||
債務満期日(4) | ||||||||||||||||||||||||||
期限が切れる | 保証債務--元金 未払い金額(%1) | 無担保債務-元金 未払い金額(%1) | 加重平均 表明された利益 料率(2) | 総数のパーセント | ||||||||||||||||||||||
2023 | $— | $350,000 | 3.40% | 17.5% | ||||||||||||||||||||||
2024 | — | 400,000 | 4.45% | 20.0% | ||||||||||||||||||||||
2025 | — | 450,000 | 4.93% | 22.5% | ||||||||||||||||||||||
2026 | — | — | 適用されない | —% | ||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | 適用されない | —% | ||||||||||||||||||||||
2028 | 197,000 | — | 4.10% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||
2029 | — | — | 適用されない | —% | ||||||||||||||||||||||
2030 | — | 300,000 | 3.15% | 15.0% | ||||||||||||||||||||||
2031 | — | — | 適用されない | —% | ||||||||||||||||||||||
2032 | — | 300,000 | 2.75% | 15.0% | ||||||||||||||||||||||
合計する | $197,000 | $1,800,000 | 3.89% | 100.0% | ||||||||||||||||||||||
(1) | ピエモントのすべての未返済債務は、2022年12月31日現在、利息のみの債務であるか、または利息のみの返済期間にある。 | ||||
(2) | 加重平均規定金利は未償還元金金額に基づいて計算される。 | ||||
(3) | 変動金利債務の金額は、2022年に終了した2億ドルの無担保定期融資の全元金残高からなる。また6億ドルの無担保循環信用手配は変動金利構造を採用しているが、2022年12月31日現在未返済残高はない。 | ||||
(4) | 延期オプションを提供する融資については,会社が融資の行政エージェントに適切な通知を提供して延期費用を支払うことが条件であり,最終延期日はここに反映される. |
施設(1) | 属性 | 所定の為替レート | 成熟性 | 2022年12月31日までの未返済元本 | |||||||||||||
安全だ | |||||||||||||||||
1.97億ドルの固定金利担保ローン | 桃樹街1180番地 | 4.10 | % | (2) | 10/1/2028 | $ | 197,000 | ||||||||||
小計/加重平均(3) | 4.10 | % | $ | 197,000 | |||||||||||||
安全じゃない | |||||||||||||||||
3.5億ドル2013年無担保優先債券 | 適用されない | 3.40 | % | (4) | 6/1/2023 | $ | 350,000 | ||||||||||
2014年無担保優先債券4.0億ドル | 適用されない | 4.45 | % | (5) | 3/15/2024 | 400,000 | |||||||||||
2018年無担保定期融資2.5億ドル | 適用されない | 4.54 | % | (6) | 3/31/2025 | 250,000 | |||||||||||
2022年に2億ドル無担保定期融資(7) | 適用されない | 5.42 | % | (8) | 6/18/2025 | 200,000 | |||||||||||
6.0億ドルの無担保信用限度額(9) | 適用されない | — | % | (10) | 6/30/2027 | — | |||||||||||
3.0億ドル2020年無担保優先債券 | 適用されない | 3.15 | % | (11) | 8/15/2030 | 300,000 | |||||||||||
3.0億ドル無担保2021年優先債券 | 適用されない | 2.75 | % | (12) | 4/1/2032 | 300,000 | |||||||||||
小計/加重平均(3) | 3.87 | % | $ | 1,800,000 | |||||||||||||
総債務-元本未償還/加重平均規定金利(3) | 3.89 | % | $ | 1,997,000 | |||||||||||||
GAAP会計調整(13) | (13,319) | ||||||||||||||||
債務総額-GAAP未完済金額 | $ | 1,983,681 |
(1) | ピエモントのすべての未返済債務は、2022年12月31日現在、利息のみの債務であるか、または利息のみの返済期間にある。 | ||||
(2) | 2022年第3四半期に桃樹街1180号を買収した後、ピエモンテは抵当ローンを負担した。前記ローン金利は、成約日までの市場金利と推定される。このローンは2023年9月までは利息しかもらえません。2023年10月1日から、このローンは30年の償却スケジュールに基づいて償却を開始します。 | ||||
(3) | 加重平均は、元本未返済額と2022年12月31日の金利に基づく。 | ||||
(4) | このロットの総生産3.5億元の無担保優先債券は本金額の99.601%で発売された。取引コストと金利ヘッジ収益を考慮するまで、融資の実コストは約3.45%であった。運用金利ヘッジ収益後の融資の実コストは約3.43%である。 | ||||
(5) | このロットの4億元無担保優先債券の発売価格は本金額の99.791%であった。取引コストと金利ヘッジ収益を考慮するまで、融資の実コストは約4.48%であった。運用金利ヘッジ収益後の融資の実コストは約4.10%である。 | ||||
(6) | この2.5億ドルの無担保定期融資には所定の可変金利があるが、ピエモンテ社は様々な金利交換協定を締結しており、名目上の総金額は融資規模に等しく、これらのローンは実際に定期融資の金利(2022年12月31日現在4.54%である;会社の信用格付けの変化に応じてしか変化しない)を2025年3月31日のローン満期日に決定している。 | ||||
(7) | ピエモンテ社は2022年12月14日、期限を2024年12月16日に延長し、その予定に基づいて6ヶ月の延期オプションを提供し、最終期限は2025年6月18日とする予定を修正した。そのローンの他のすべての条項は変わらないままだ。最終的に延長された期限は本スケジュールに記載されている。 | ||||
(8) | この2億ドルの無担保定期ローンの金利は可変だ。ピエモンテは、最優遇金利と各種期限SOFR金利を含む様々な金利オプションの中から選択することができます。各SOFR利子期間選択に関連する総合金利は、関連する調整後SOFR金利(関連する基本SOFR金利に0.10%の固定調整を含む)に、ピエモンテ当時の現在の信用格付けに基づく信用利差を加える(2022年12月31日現在1.00%)を含む。 | ||||
(9) | ピエモンテのすべての未返済債務は2022年12月31日まで定期債務であるが、我々の無担保循環信用手配は除外されている(2022年12月31日現在、このローンには残高がない)。この6億ドルの無担保循環信用計画の初期満期日は2026年6月30日である;しかし、この計画によると、2つの6ヶ月の延期オプションがあり、総期限は最長で1年から2027年6月30日まで延長することができる。最終的に延長された期限は本スケジュールに記載されている。 | ||||
(10) | 2022年第4四半期末まで、私たちの無担保循環信用手配では未返済残高がありません。そのため、金利は提供されていません。2022年第4四半期末に6億ドルの無担保循環信用手配の下で任意の金を抽出すれば、適用金利は約5.25%となる。ピエモンテは、最優遇金利および様々なSOFR金利を含む様々な金利オプションの中から選択することができる。各SOFR利子期間選択に関連する総合金利は、関連する調整後SOFR金利(関連する基本SOFR金利に0.10%の固定調整を含む)に、ピエモンテ当時の現在の信用格付けに基づく信用利差を加える(2022年12月31日現在0.85%) | ||||
(11) | このロットの総生産3,000万元の無担保優先債券は本金額の99.236%で発売された。取引コストや金利ヘッジの影響を考慮する前に、融資の実コストは約3.24%であった。関連金利ヘッジ活動の結果を計上したところ、融資の実コストは約3.90%であった。 | ||||
(12) | このロットは3,000万元の無担保優先債券が本金額の99.510%で発売された。取引コストや金利ヘッジの影響を考慮する前に,それによる融資有効コストは約2.80%であった。関連金利ヘッジ活動の結果を計上したところ、融資の実コストは約2.78%であった。 | ||||
(13) | GAAP会計調整は元の発行割引、第三者費用と私たちの各種債務融資の調達過程で発生した貸手費用と関係がある。元発行割引と費用は関連債務の契約期間内に償却して利息支出とする。 |
3か月まで | ||||||||||||||||||||
銀行債務契約遵守状況(1) | 必記入項 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | 12/31/2021 | ||||||||||||||
最高レバレッジ率 | 0.60 | 0.39 | 0.40 | 0.35 | 0.34 | 0.38 | ||||||||||||||
最低固定料金カバー率(2) | 1.50 | 4.36 | 4.82 | 5.21 | 5.30 | 5.32 | ||||||||||||||
最高保証負債率 | 0.40 | 0.04 | 0.04 | — | — | — | ||||||||||||||
最低無拘束レバー率 | 1.60 | 2.56 | 2.46 | 2.87 | 2.84 | 2.49 | ||||||||||||||
最低未支配権益カバー率(3) | 1.75 | 4.55 | 4.93 | 5.26 | 5.28 | 5.36 |
3か月まで | ||||||||||||||||||||
債券契約遵守状況(4) | 必記入項 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | 12/31/2021 | ||||||||||||||
総負債と総資産の比 | 60%以下 | 44.0% | 46.8% | 40.9% | 40.9% | 43.5% | ||||||||||||||
保証債務と総資産の比 | 40%以下 | 4.3% | 4.3% | —% | —% | —% | ||||||||||||||
総合EBITDAと利子支出の比率 | 1.50以上 | 4.95 | 5.49 | 5.92 | 6.04 | 6.13 | ||||||||||||||
無担保資産と無担保債務の比 | 150%以上 | 227% | 212% | 245% | 244% | 230% | ||||||||||||||
3か月まで | 12ヶ月まで | 12ヶ月まで | |||||||||
債券保有者の他の債務カバー率 | 2022年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||
債務元金対コア利息減価償却前利益の平均純額(5) | 6.4 x | 6.0 x | 5.7 x | ||||||||
固定料金カバー率(6) | 3.8 x | 4.5 x | 5.4 x | ||||||||
利子カバー率(7) | 3.8 x | 4.5 x | 5.4 x |
(1) | 銀行債務契約コンプライアンス計算は関連信用プロトコルの中で詳細に説明された最も制限性の強い具体的な計算に関連する。定義に関する用語は、このようなプロトコルを参照してください。 | ||||
(2) | 過去4四半期のEBITDA(未合併権益における会社のEBITDAシェアを含む)として定義され、一度または非日常的な収益または損失を含まず、1平方フィート当たり0.15ドルの資本積立金を減算し、クレジット協定でより詳細に説明されているように、直線賃貸料レベル調整および無形資産償却を会社の固定費用で割った影響を含まない。我々のクレジットプロトコルが規定する固定料金カバー率の定義は,本報告の他の場所で使用されている固定料金カバー率定義とは異なる. | ||||
(3) | 無担保資産の最初の4四半期の純営業収入(無担保とみなされている部分のすべての実体および子会社の純営業収入における会社のシェアを含む)から1平方フィート当たり0.15ドルを減算した資本積立金を、クレジット協定でより詳細に説明されているように、無担保融資にのみ関連する会社の利息支出シェアで割る。 | ||||
(4) | 債券契約コンプライアンス計算は関連債務協定に規定されている具体的な計算に関連する。日付が2013年5月9日の“契約”、日付が2014年3月6日の“契約および第1次補充契約”、日付が2020年8月12日の“第2次補充契約”と日付が2021年9月20日の“第3次補充契約”を参照して、計算に関する定義用語と詳細を知る。 | ||||
(5) | この計算では,確認期間内の未返済債務の平均1日元金残高を用いて,関連期間までの四半期末までの現金と現金等価物および信託預金と制限現金の平均値を減算した。 | ||||
(6) | 固定費用カバー率は,コアEBITDAを利息支出,元本償却,資本化利息,優先配当金(届出期間中にはない)で割って計算した。2022年12月31日までの3カ月間の会社の資本化利息は1,002,603ドル,2022年12月31日までの12カ月間の資本化利息は4,177,797ドル,2021年12月31日までの12カ月間の資本化利息は3,693,032ドルであった。2022年12月31日までの12ヶ月間、会社は元本償却をしておらず、2021年12月31日までの12ヶ月間、会社の元本償却は372,455ドルであった。 | ||||
(7) | 利息カバー率の計算方法は,コアEBITDAを利息支出で割ったものと資本化利息の和である。2022年12月31日までの3カ月間の会社の資本化利息は1,002,603ドル,2022年12月31日までの12カ月間の資本化利息は4,177,797ドル,2021年12月31日までの12カ月間の資本化利息は3,693,032ドルであった。 |
テナント | 信用格付け(2) | 量 属性 | 残りレンタル期間(3) | 年化賃貸 収入.収入 | パーセント 年化賃貸 収入(%) | レンタルする 平方フィート | パーセント レンタルする 平方フィート(%) | |||||||||||||||||||
アメリカ銀行 | A+ / A2 | 3 | 1.4 | $27,485 | 5.0 | 787 | 5.4 | |||||||||||||||||||
ニューヨーク州 | AA+/Aa 1 | 1 | 13.7 | 25,254 | 4.6 | 482 | 3.3 | |||||||||||||||||||
アマゾン | AA/A 1 | 3 | 2.0 | 16,018 | 2.9 | 337 | 2.3 | |||||||||||||||||||
ニューヨーク市は | Aa/Aa 2 | 1 | 3.4 | 15,200 | 2.7 | 313 | 2.2 | |||||||||||||||||||
マイクロソフトは | AAA/AAA | 2 | 8.5 | 13,250 | 2.4 | 355 | 2.5 | |||||||||||||||||||
King&Spalding | 利用可能な格付けはありません | 1 | 8.2 | 12,455 | 2.2 | 272 | 1.9 | |||||||||||||||||||
越洋会社 | CCC/CAA 1 | 1 | 13.3 | 11,124 | 2.0 | 301 | 2.1 | |||||||||||||||||||
VMware,Inc. | BBB−/Baa 3 | 1 | 4.6 | 8,308 | 1.5 | 215 | 1.5 | |||||||||||||||||||
スレンベルシェ技術 | A / A2 | 1 | 6.0 | 7,927 | 1.4 | 254 | 1.8 | |||||||||||||||||||
ゴールドナ | BB+/BA 1 | 2 | 11.5 | 7,592 | 1.4 | 207 | 1.4 | |||||||||||||||||||
フェザフ | BBB/BBa 2 | 1 | 4.6 | 7,211 | 1.3 | 195 | 1.4 | |||||||||||||||||||
Salesforce.com | A+ / A2 | 1 | 6.6 | 7,205 | 1.3 | 182 | 1.3 | |||||||||||||||||||
Epsilonデータ管理/陽ライオンの子会社 | BBB/BBa 2 | 1 | 3.5 | 6,667 | 1.2 | 222 | 1.5 | |||||||||||||||||||
エバーシェーズ·サザーランド | 利用可能な格付けはありません | 1 | 3.3 | 6,624 | 1.2 | 180 | 1.2 | |||||||||||||||||||
予測技術を応用したマスターカードの子会社 | A+ / Aa3 | 1 | 5.4 | 6,524 | 1.2 | 133 | 0.9 | |||||||||||||||||||
国際食糧政策研究所 | 利用可能な格付けはありません | 1 | 6.3 | 6,305 | 1.1 | 102 | 0.7 | |||||||||||||||||||
ライアン | 利用可能な格付けはありません | 1 | 3.1 | 6,274 | 1.1 | 170 | 1.2 | |||||||||||||||||||
嘉吉 | A / A2 | 1 | 1.0 | 5,497 | 1.0 | 268 | 1.9 | |||||||||||||||||||
他にも | 多種多様である | 358,372 | 64.5 | 9,465 | 65.5 | |||||||||||||||||||||
合計する | $555,292 | 100.0 | 14,440 | 100.0 |
(1) | 本付表は、年間化賃貸収入に1.0%以上貢献したすべてのテナントを示している。 | ||||
(2) | 信用格付けは親会社や保証人の信用格付けを反映することができる。利用可能であれば、スタンダードプール信用格付けとムーディーズ信用格付けが提供されるだろう。テナントに対する信用格付けがないことはテナントの信用を表すものではなく、多くの場合、テナントがそのような格付けを求めていないことを反映している。 | ||||
(3) | 記載されている指標は、経年化賃貸収入で重み付けされた残り年数の加重平均賃貸期限である。 | ||||
格付けレベル | 年化する 賃貸収入 (単位:千) | パーセント 年化賃貸 収入(%) | ||||||
AAA/AAA | $21,973 | 4.0 | ||||||
AA/AA | 68,461 | 12.3 | ||||||
A/A | 77,385 | 13.9 | ||||||
BBB/BaA | 56,195 | 10.1 | ||||||
Bb/Ba | 20,414 | 3.7 | ||||||
B/B | 7,524 | 1.4 | ||||||
以下 | 17,761 | 3.2 | ||||||
未格付け(2) | 285,579 | 51.4 | ||||||
合計する | $555,292 | 100.0 | ||||||
リース規模 | 賃貸借契約数 | パーセント レンタル(%) | 年化する 賃貸収入 (単位:千) | パーセント 年化賃貸 収入(%) | レンタルする 平方フィート (単位:千) | パーセント レンタルする 平方フィート(%) | ||||||||||||||
2,500以下 | 368 | 37.2 | $24,957 | 4.5 | 261 | 1.8 | ||||||||||||||
2,501 - 10,000 | 347 | 35.1 | 67,285 | 12.1 | 1,780 | 12.3 | ||||||||||||||
10,001 - 20,000 | 109 | 11.0 | 55,614 | 10.0 | 1,488 | 10.3 | ||||||||||||||
20,001 - 40,000 | 90 | 9.1 | 93,250 | 16.8 | 2,463 | 17.1 | ||||||||||||||
40,001 - 100,000 | 45 | 4.6 | 107,782 | 19.4 | 2,775 | 19.2 | ||||||||||||||
100,000を超える | 30 | 3.0 | 206,404 | 37.2 | 5,673 | 39.3 | ||||||||||||||
合計する | 989 | 100.0 | $555,292 | 100.0 | 14,440 | 100.0 | ||||||||||||||
(1) | 信用格付けは親会社や保証人の信用格付けを反映することができる。もしスタンダードプールのテナントに対する信用格付けとムーディのテナントに対する信用格付けの間に差があれば、比較的に高い信用格付けを選択してこの分析を行う。 | ||||
(2) | テナントを“未格付け”に分類することはテナントの信用を表すものではなく、多くの場合、貸家がそのような格付けを求めていないことを信用格付けは反映していない。このカテゴリには,Piper Sandler,安永,ピマウェイ,BDO,RaceTrac Petroleumなどのテナントがある. |
3か月まで | 3か月まで | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
レンタルする 平方フィート | レンタル可能である 平方フィート | パーセント レンタル(1) | レンタルする 平方フィート | レンタル可能である 平方フィート | パーセント レンタル(1) | ||||||||||||||||||||||||
20年9月30日まで | 14,606 | 16,832 | 86.8 | % | 14,106 | 16,428 | 85.9 | % | |||||||||||||||||||||
期日内に締結された賃貸借契約 | 433 | 399 | |||||||||||||||||||||||||||
もっと少ない: | |||||||||||||||||||||||||||||
期限内に締結された借款継続期間 | (284) | (198) | |||||||||||||||||||||||||||
この期間に署名された現在の占有スペースの新しいレンタル契約 | — | (36) | |||||||||||||||||||||||||||
借約期間内およびその他の期間が満期になる | (144) | 1 | (164) | 1 | |||||||||||||||||||||||||
小計 | 14,611 | 16,833 | 86.8 | % | 14,107 | 16,429 | 85.9 | % | |||||||||||||||||||||
期間内購入と投入使用物件(2) | — | — | 476 | 622 | |||||||||||||||||||||||||
この間使用停止処分及び財産(2) | (171) | (175) | — | — | |||||||||||||||||||||||||
20 xx年12月31日まで | 14,440 | 16,658 | 86.7 | % | 14,583 | 17,051 | 85.5 | % | |||||||||||||||||||||
12ヶ月まで | 12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
レンタルする 平方フィート | レンタル可能である 平方フィート | パーセント レンタル(1) | レンタルする 平方フィート | レンタル可能である 平方フィート | パーセント レンタル(1) | ||||||||||||||||||||||||
20 xx年12月31日まで | 14,583 | 17,051 | 85.5 | % | 14,260 | 16,428 | 86.8 | % | |||||||||||||||||||||
期日内に締結された賃貸借契約 | 2,153 | 2,250 | |||||||||||||||||||||||||||
もっと少ない: | |||||||||||||||||||||||||||||
期限内に締結された借款継続期間 | (1,404) | (1,521) | |||||||||||||||||||||||||||
この期間に署名された現在の占有スペースの新しいレンタル契約 | (66) | (144) | |||||||||||||||||||||||||||
借約期間内およびその他の期間が満期になる | (713) | 16 | (738) | 1 | |||||||||||||||||||||||||
小計 | 14,553 | 17,067 | 85.3 | % | 14,107 | 16,429 | 85.9 | % | |||||||||||||||||||||
期間内購入と投入使用物件(2) | 663 | 691 | 476 | 622 | |||||||||||||||||||||||||
この間使用停止処分及び財産(2) | (776) | (1,100) | — | — | |||||||||||||||||||||||||
20 xx年12月31日まで | 14,440 | 16,658 | 86.7 | % | 14,583 | 17,051 | 85.5 | % | |||||||||||||||||||||
同店分析 | |||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日以降の買収·処分減少 および開発プロジェクト/停止されたサービスの再建プロジェクト(2)(3) | (669) | (691) | 96.8 | % | (776) | (1,099) | 70.6 | % | |||||||||||||||||||||
同じ店のレンタル率 | 13,771 | 15,967 | 86.2 | % | 13,807 | 15,952 | 86.6 | % | |||||||||||||||||||||
(1) | 計算方法は,期末までに賃貸を開始した関連平方フィートに,期末までに我々の在役物業空き空間の未賃貸に関する平方フィートを加え,期末までの賃貸可能在役面積総面積で割って百分率で表す. | ||||
(2) | 昨年完成した購入·処分および現在の発展状況と使用停止した再建状況については、それぞれ32ページと33ページを参照されたい。 | ||||
(3) | 過去12ヶ月以内に完了した処分は前期データから差し引かれ、前12ヶ月以内に完了した買収は今期データから差し引かれる。過去12カ月以内に使用を開始した再建項目は前期間のデータから差し引かれたが,過去12カ月以内に使用が開始された発展項目と以前使用を中止した再建項目は今期データから差し引かれた |
3か月まで | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
平方フィート | 署名総数のパーセント その間に | レンタル可能な割合 平方フィート | 変更率 現金レンタル料(2) | 変更率 課税賃貸料(3) | ||||||||||||||||
1年以下の空きスペースのための借款 | 236 | 54.5% | 1.4% | 6.5% | 11.5% | (4) | ||||||||||||||
分析から除外するための空間締結のためのリース(5) | 197 | 45.5% |
12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
平方フィート | 署名総数のパーセント その間に | レンタル可能な割合 平方フィート | 変更率 現金レンタル料(2) | 変更率 課税賃貸料(3) | ||||||||||||||||
1年以下の空きスペースのための借款 | 1,258 | 58.4% | 7.6% | 9.7% | 17.2% | |||||||||||||||
分析から除外するための空間締結のためのリース(5) | 895 | 41.6% | ||||||||||||||||||
(1) | 本分析で分析した人口には,関連期間に締結されたテナント期間が1年を超える合併テナントが含まれている。倉庫空間、小売空間、管理オフィス、経営履歴が1年未満の新規買収資産に関する賃貸および賃貸賃貸率は、本分析の範囲には含まれていない。 | ||||
(2) | 本分析では、先にレンタルした最後の12ヶ月の現金支払い賃貸料と新規賃貸現金支払い賃貸料の最初の12ヶ月を比較して、百分率変動を計算した。 | ||||
(3) | 本分析では,従来のテナント料の計上ベース賃貸料と新規賃貸契約の計上ベース賃貸料を比較し,百分率変動を計算した。新たに締結されたリース契約については,将来の拡張,収縮,回収リース支出構造の変化や他の類似した原因が知られているにもかかわらず,このような変動は制賃貸料の加重平均を本分析に用いるべきである。 | ||||
(4) | 2022年12月31日までの3カ月間の業績は、バージニア州アーリントンにあるアーリントン門戸の司法研究所と行われた約58,000平方フィートの賃貸延期と拡張である大型賃貸取引の影響を受けている。この取引を無視して、2022年12月31日までの3ヶ月間、残りの分析群の現金と計算すべきレンタル料のパーセンテージ変化はそれぞれ10.7%と15.2%であった。 | ||||
(5) | 我々の総合オフィスビル資産で署名されたリースを代表するが,これらのテナントは分析に入れる資格に適合しておらず,主に新規賃貸契約に署名した空間が1年以上空いているためである。 | ||||
満期年 | 年化賃貸 収入(1) | パーセント 年化賃貸 収入(%) | レンタル可能である 平方フィート | パーセント レンタル可能である 平方フィート(%) | |||||||||||||
空いている | $— | — | 2,218 | 13.3 | |||||||||||||
2023 (2) | 40,507 | 7.3 | 1,283 | 7.7 | |||||||||||||
2024 (3) | 70,434 | 12.7 | 2,017 | 12.1 | |||||||||||||
2025 | 66,082 | 11.9 | 1,704 | 10.2 | |||||||||||||
2026 | 59,821 | 10.8 | 1,560 | 9.4 | |||||||||||||
2027 | 54,486 | 9.8 | 1,454 | 8.7 | |||||||||||||
2028 | 66,743 | 12.0 | 1,786 | 10.7 | |||||||||||||
2029 | 39,186 | 7.1 | 974 | 5.9 | |||||||||||||
2030 | 24,224 | 4.4 | 674 | 4.1 | |||||||||||||
2031 | 23,070 | 4.1 | 587 | 3.5 | |||||||||||||
2032 | 22,391 | 4.0 | 567 | 3.4 | |||||||||||||
2033 | 10,347 | 1.9 | 231 | 1.4 | |||||||||||||
2034 | 15,581 | 2.8 | 423 | 2.5 | |||||||||||||
その後… | 62,420 | 11.2 | 1,180 | 7.1 | |||||||||||||
合計/加重平均 | $555,292 | 100.0 | 16,658 | 100.0 |
平均残存賃貸期間 | |||||
12/31/2022 | 5.6年 | ||||
12/31/2021 | 6.0年 |
(1) | 各新たに実行された現在の占有空間の賃貸に関連する年間賃貸料収入は、現在の賃貸契約の満期日にのみ本明細書に組み込まれる。このような新規賃貸契約1件あたりの年間化賃貸料収入は、現在の賃貸契約の満期年から差し引かれ、新規賃貸契約の満期年に追加される。これらの調整は、既知のアップロールおよびダウンロールを有効に満了スケジュールに統合する。 | ||||
(2) | 満期日2022年12月31日の賃貸契約を含め、面積は約88,000平方フィート、年化賃貸収入は360万ドル。 | ||||
(3) | 月ごとに計算した賃貸契約及びその他の創設契約は、約25,000平方フィート及び年化賃貸収入100万ドルを含み、賃貸契約満期日は1年零1日である |
Q1 2023 (1) | Q2 2023 | Q3 2023 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
位置 | まもなく満期になる 正方形 素材 | 期限切れのレンタル 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | 期限切れのレンタル 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | 期限切れのレンタル 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | 期限切れのレンタル 収入(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
アトランタです | 65 | $2,132 | 41 | $1,526 | 37 | $1,263 | 108 | $4,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ボストンです | 100 | 4,145 | 15 | 679 | 6 | 142 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
ダラスです | 168 | 5,622 | 67 | 2,320 | 22 | 677 | 102 | 4,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ミネアポリス | 33 | 955 | 10 | 444 | 12 | 507 | 289 | 6,373 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ニューヨークです | 2 | 96 | — | — | 34 | 1,875 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
オーランド | 33 | 1,087 | — | — | 3 | 82 | 71 | 1,856 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ワシントンD.C. | 49 | 2,641 | 11 | 690 | 1 | 53 | — | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | — | — | — | — | — | — | 4 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||
合計/加重平均(3) | 450 | $16,678 | 144 | $5,659 | 115 | $4,599 | 574 | $16,542 |
(1) | 満期日の2022年12月31日の賃貸契約を含め、面積は約88,000平方フィート、満期になる賃貸収入は370万ドル。このような調整は列報の他の期間に対しては行わない. | ||||
(2) | 満期を迎える賃貸収入の計算方法は、満期直前の平方フィートに現在この空間をレンタルしているテナントの1平方フィートあたりの総賃貸料を乗算することである。 | ||||
(3) | 任意の所与年度の満期賃貸収入総額は、“レンタル満期スケジュール”に新たに署名したレンタル収入の影響を計上しているため、前ページの“レンタル満期スケジュール”に表示されている満期満期賃貸収入とはリンクしません。ここで反映されているのは,その場賃貸料に基づく満期収入である。 | ||||
12/31/2023 (1) | 12/31/2024 | 12/31/2025 | 12/31/2026 | 12/31/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
位置 | まもなく満期になる 正方形 素材 | まもなく満期になる レンタルする 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | まもなく満期になる レンタルする 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | まもなく満期になる レンタルする 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | まもなく満期になる レンタルする 収入(2) | まもなく満期になる 正方形 素材 | まもなく満期になる レンタルする 収入(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
アトランタです | 250 | $9,053 | 323 | $11,550 | 421 | $14,087 | 464 | $17,152 | 607 | $22,291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ボストンです | 121 | 4,966 | 19 | 767 | 145 | 5,098 | 14 | 433 | 23 | 637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ダラスです | 360 | 12,712 | 243 | 9,413 | 609 | 25,273 | 342 | 10,900 | 204 | 6,768 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ミネアポリス | 345 | 8,280 | 904 | 31,816 | 250 | 9,772 | 40 | 1,465 | 218 | 7,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ニューヨークです | 36 | 1,971 | 2 | 156 | 9 | 496 | 313 | 15,212 | 15 | 709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
オーランド | 106 | 3,024 | 348 | 7,690 | 238 | 7,684 | 284 | 9,444 | 212 | 7,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ワシントンD.C. | 61 | 3,404 | 178 | 9,051 | 32 | 2,370 | 103 | 5,187 | 175 | 9,237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | 4 | 68 | — | 5 | — | — | — | — | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計/加重平均(3) | 1,283 | $43,478 | 2,017 | $70,448 | 1,704 | $64,780 | 1,560 | $59,793 | 1,454 | $54,474 |
(1) | 満期日の2022年12月31日の賃貸契約を含め、面積は約88,000平方フィート、満期になる賃貸収入は370万ドル。このような調整は列報の他の期間に対しては行わない. | ||||
(2) | 満期を迎える賃貸収入の計算方法は、満期直前の平方フィートに現在この空間をレンタルしているテナントの1平方フィートあたりの総賃貸料を乗算することである。 | ||||
(3) | 任意の所与年度の満期賃貸収入総額は、“レンタル満期スケジュール”に記載されている満期満期賃貸収入にリンクすることはありません。“レンタル満期スケジュール”は、新たに署名したレンタル収入の影響を計上しているからです。ここで反映されているのは,その場賃貸料に基づく満期収入である。 | ||||
2022年12月31日までの3ヶ月間 | 2022年12月31日までの12ヶ月間 | この年度までに | 2019 to 2022 (加重平均合計) | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||
リース取引総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
平方フィート | 431,979 | 2,142,852 | 2,247,366 | 1,103,248 | 2,730,332 | 8,223,798 | ||||||||||||||||||||||||||
テナントはレンタル期間内に年間1平方フィートあたりの改善(1) | $4.05 | $3.22 | $2.78 | $4.30 | $4.21 | $3.61 | ||||||||||||||||||||||||||
レンタル期間内に一平方フィート当たり毎年のレンタル手数料 | $2.75 | $2.22 | $1.67 | $1.89 | $1.70 | $1.82 | ||||||||||||||||||||||||||
レンタル期間中は年間1平方フィートあたり合計 | $6.80 | (2) | $5.44 | (2) | $4.45 | $6.19 | $5.91 | $5.43 | ||||||||||||||||||||||||
コミットメント期限の調整(3)を差し引く | ||||||||||||||||||||||||||||||||
テナント改善措置の期限が切れる(未払い) 1平方フィートあたり毎年レンタル期間 | -$0.27 | -$0.10 | -$0.20 | -$0.40 | -$0.05 | -$0.14 | ||||||||||||||||||||||||||
調整された1平方フィート当たりの年間レンタル期間の合計 | $6.53 | $5.34 | $4.25 | $5.79 | $5.86 | $5.29 | ||||||||||||||||||||||||||
注: | この情報は,我々の統合オフィス資産に対してのみ提供され,記憶や許可空間に関するアクティビティは含まれていない | ||||
(1) | テナントは、そのテナント改善手当の一部を適宜使用してその空間改善に関する支出を支払うことができるテナントについては、テナントが借入開始前にテナント改善手当のいずれかをその空間改善に使用することを選択したと仮定し、テナントが別途当社に通知しない限り。この仮定は,当社のテナントによるテナント改善手当の歴史的使用パターンに基づいて行われている。 | ||||
(2) | 2022年第4四半期、ワシントンD.C.市場で重大な賃貸(合計約58,000平方フィート)を完了し、大量の資本を投入することを約束した。平均コミットメント資本コスト計算から本レンタルに関連するコストを除いた場合、2022年12月31日までの3ヶ月と12ヶ月の間に完了した総レンタルの1平方フィート当たりの年間平均コミットメント資本コストは、それぞれ6.06ドルおよび5.21ドルとなる。 | ||||
(3) | 当社は過去に賃貸契約を締結する際に賃貸取引で約束した最高資本額を報告しており,その後テナント使用テナント改善手当の変更および/または変更は更新されていない。多くの場合、テナントはテナントに提供された手当を十分に使用していない場合や、一部のテナントに改善手当を満期にさせたりする。賃貸取引が完了した実際のコストをさらに明確にするために、満期またはこれ以上テナントに提供されないテナント改善手当は、本節で開示され、満期期間の1平方フィート当たりの賃貸空間の資本約束から差し引かれて、賃貸取引コストをより良く推定することが期待される |
位置 | 量 属性 | 年化する 賃貸収入 | パーセント 年化賃貸 収入(%) | レンタル可能である 平方フィート | パーセント 広場の貸し出しができます 素材(%) | 広場素材を借りる | レンタル率(%) | |||||||||||||||||||
アトランタです | 11 | $150,082 | 27.0 | 4,717 | 28.3 | 4,026 | 85.4 | |||||||||||||||||||
ダラスです | 13 | 105,775 | 19.1 | 3,524 | 21.2 | 2,891 | 82.0 | |||||||||||||||||||
ワシントンD.C. | 6 | 67,353 | 12.1 | 1,620 | 9.7 | 1,286 | 79.4 | |||||||||||||||||||
ミネアポリス | 6 | 66,378 | 12.0 | 2,104 | 12.6 | 1,938 | 92.1 | |||||||||||||||||||
オーランド | 6 | 57,756 | 10.4 | 1,764 | 10.6 | 1,681 | 95.3 | |||||||||||||||||||
ニューヨークです | 1 | 47,132 | 8.5 | 1,045 | 6.3 | 903 | 86.4 | |||||||||||||||||||
ボストンです | 6 | 41,684 | 7.5 | 1,270 | 7.6 | 1,155 | 90.9 | |||||||||||||||||||
他にも | 2 | 19,132 | 3.4 | 614 | 3.7 | 560 | 91.2 | |||||||||||||||||||
合計/加重平均 | 51 | $555,292 | 100.0 | 16,658 | 100.0 | 14,440 | 86.7 |
中央商務区 | 都市充填·郊外 | 合計して | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
位置 | 状態.状態 | 量 属性 | パーセント のです。 年化する レンタルする 収入.収入 (%) | レンタル可能である 正方形 素材 | パーセント レンタル可能な 正方形 素材 (%) | 量 属性 | パーセント のです。 年化する レンタルする 収入.収入 (%) | レンタル可能である 正方形 素材 | パーセント レンタル可能な 正方形 素材 (%) | 量 属性 | パーセント のです。 年化する レンタルする 収入.収入 (%) | レンタル可能である 正方形 素材 | パーセント レンタル可能な 正方形 素材 (%) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アトランタです | ガリウム.ガリウム | 2 | 9.7 | 1,314 | 7.9 | 9 | 17.3 | 3,403 | 20.4 | 11 | 27.0 | 4,717 | 28.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ダラスです | TX | — | — | — | — | 13 | 19.1 | 3,524 | 21.2 | 13 | 19.1 | 3,524 | 21.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ワシントンD.C. | バージニア州コロンビア特区 | 3 | 5.3 | 722 | 4.3 | 3 | 6.8 | 898 | 5.4 | 6 | 12.1 | 1,620 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ミネアポリス | マンガン.マンガン | 1 | 6.1 | 937 | 5.6 | 5 | 5.9 | 1,167 | 7.0 | 6 | 12.0 | 2,104 | 12.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
オーランド | 平面.平面 | 4 | 8.6 | 1,455 | 8.8 | 2 | 1.8 | 309 | 1.8 | 6 | 10.4 | 1,764 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ニューヨークです | ニューヨークです。 | 1 | 8.5 | 1,045 | 6.3 | — | — | — | — | 1 | 8.5 | 1,045 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ボストンです | 体積量 | — | — | — | — | 6 | 7.5 | 1,270 | 7.6 | 6 | 7.5 | 1,270 | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも | — | — | — | — | 2 | 3.4 | 614 | 3.7 | 2 | 3.4 | 614 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計/加重平均 | 11 | 38.2 | 5,473 | 32.9 | 40 | 61.8 | 11,185 | 67.1 | 51 | 100.0 | 16,658 | 100.0 |
パーセント | |||||||||||||||||||||||
量 | 総数のパーセント | 年化賃貸 | 年化賃貸 | 借りた広場 | レンタル率 | ||||||||||||||||||
業界.業界 | 宿泊客 | テナント(%) | 収入.収入 | 収入(%) | 素材 | 平方フィート(%) | |||||||||||||||||
商業サービス | 87 | 11.9 | $85,722 | 15.4 | 2,271 | 15.7 | |||||||||||||||||
工事、会計、研究、管理及び関連サービス | 103 | 14.0 | 75,259 | 13.6 | 1,908 | 13.2 | |||||||||||||||||
法律サービス | 82 | 11.2 | 56,307 | 10.1 | 1,412 | 9.8 | |||||||||||||||||
政府の実体 | 6 | 0.8 | 47,357 | 8.5 | 939 | 6.5 | |||||||||||||||||
信託機関 | 20 | 2.7 | 37,759 | 6.8 | 1,037 | 7.2 | |||||||||||||||||
不動産.不動産 | 50 | 6.8 | 27,855 | 5.0 | 835 | 5.8 | |||||||||||||||||
雑貨小売店 | 9 | 1.2 | 22,994 | 4.1 | 562 | 3.9 | |||||||||||||||||
持ち株やその他の投資オフィス | 35 | 4.8 | 20,007 | 3.6 | 502 | 3.5 | |||||||||||||||||
石油と天然ガス採掘 | 4 | 0.5 | 19,327 | 3.5 | 561 | 3.9 | |||||||||||||||||
証券·商品仲買·取引業者·取引所·サービス | 49 | 6.7 | 17,741 | 3.2 | 467 | 3.2 | |||||||||||||||||
医療サービス | 30 | 4.1 | 16,489 | 3.0 | 424 | 2.9 | |||||||||||||||||
車の修理、サービス、駐車 | 7 | 1.0 | 12,819 | 2.3 | 4 | — | |||||||||||||||||
保険代理、ブローカー、サービス | 19 | 2.6 | 11,769 | 2.1 | 353 | 2.4 | |||||||||||||||||
会員制組織 | 16 | 2.2 | 9,932 | 1.8 | 197 | 1.4 | |||||||||||||||||
飲食場所 | 31 | 4.2 | 8,393 | 1.5 | 221 | 1.5 | |||||||||||||||||
他にも | 186 | 25.3 | 85,562 | 15.5 | 2,747 | 19.1 | |||||||||||||||||
合計する | 734 | 100.0 | $555,292 | 100.0 | 14,440 | 100.0 |
属性 | 街/回街市 | 調達期間 | パーセント 所有権(%) | 完成年 | 購入価格 | 広場の貸し出しができます 素材 | レンタル率は 買収(%) | |||||||||||||||||||
桃樹街999番地 | アトランタ/ミッドタウン | Q4 2021 | 100 | 1987 | $223,900 | 622 | 77 | |||||||||||||||||||
アトランタ広場 | アトランタ/西北 | Q4 2021 | 100 | 適用されない | 4,000 | 適用されない | 適用されない | |||||||||||||||||||
桃樹街1180番地 | アトランタ/ミッドタウン | Q3 2022 | 100 | 2005 | 465,665 | 691 | 96 | |||||||||||||||||||
合計/加重平均 | $693,565 | 1,313 | 87 |
属性 | 街/回街市 | 処置期 | パーセント 所有権(%) | 完成年 | 販売価格 | 広場の貸し出しができます 素材 | レンタル率は 処置(%) | |||||||||||||||||||
2つのピアース広場 | シカゴ/西北 | Q1 2022 | 100 | 1991 | $24,000 | 485 | 34 | |||||||||||||||||||
225と235大統領が | ボストン/128号線 | Q1 2022 | 100 | 2001 and 2000 | 129,000 | 440 | 100 | |||||||||||||||||||
ケンブリッジポートフォリオ | ボストン/ケンブリッジ | Q4 2022 | 100 | 多種多様である | 160,225 | 175 | 94 | |||||||||||||||||||
合計/加重平均 | $313,225 | 1,100 | 70 | |||||||||||||||||||||||
属性 | 街/回街市 | 山前プロジェクトに隣接する | エーカー | 不動産帳簿価値 | ||||||||||
ガヴィテーロ | アトランタ/バックハイダー | メディチ家 | 2.0 | $2,605 | ||||||||||
グレンリッジハイランド3号 | アトランタ/中央周界 | グレンリッチ高地 | 3.0 | 2,015 | ||||||||||
アトランタギャラリー | アトランタ/西北 | ガレリア | 16.3 | 24,240 | ||||||||||
国家ショッキング金属加工161 | ダラス/ラスコナス | ラスコナス企業センター | 4.5 | 3,320 | ||||||||||
ロイヤル路地 | ダラス/ラスコナス | 6011、6021、6031接続路 | 10.6 | 2,837 | ||||||||||
ジョン·カーペンター高速道路 | ダラス/ラスコナス | 西ジョンカーペンター高速道路750号 | 3.5 | 1,000 | ||||||||||
ダラス広場 | ダラス/下北有料道路 | 広場オフィスビル | 1.9 | 5,770 | ||||||||||
都市公園 | オーランド/マリ湖 | 400と500の都市公園公地 | 18.9 | 9,116 | ||||||||||
合計する | 60.7 | $50,903 |
属性 | 街/回街市 | 隣接する山麓ホテル | 構造タイプ | レンタル率(%) | 平方フィート | 当期資産基盤 | ||||||||||||||
みかん南通り222番地(1) | オーランド/CBD | 南オランジ通り200番地 | 再建プロジェクト | 14.6 | 127 | 2,460万ドル |
(1) | 同物件は2020年10月29日に買収され、時空置を買収した。それは会社が南オランジ大通り200号にある物件と同じホールと中庭を共用します。再建プロジェクトには、より多くの光と空気がテナント空間に入ることを可能にする強化された窓線とベランダが含まれ、同時にロビー、公共エリア、トイレもリフォームされた | ||||
以下は,本補足報告で用いられる様々な用語の定義であり,いくつかの非公認会計基準財務指標の定義と,会社経営陣がこれらの指標が投資家に会社の財務状況や経営結果に関する有用な情報を提供すると考えている理由である。以下に定義する任意の非公認会計基準財務計量の入金は36ページから始まる | ||
調整された運営資金(“AFFO”:当社がAFFOを計算する方法は、コア運営資金から、非増量資本支出に従って調整し、その後、非現金項目を加えて、非不動産減価償却、直線賃貸料及び公正価値賃貸調整、利息支出及び補償支出の非現金部分、及び合弁企業(有あれば)に対して類似の調整を行うことを含む。AFFOは1種の非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績に対する評価とするべきである。当社は、AFFOは私たちの増分資本投資能力を評価する有意義な補完業績指標として、投資家に役立つと信じています。他の不動産投資信託基金は当社と同様にAFFOを定義しない可能性があるため,当社のAFFOの計算は他のREITsの計算結果と比較できない可能性がある。 | ||
年化賃貸収入(“ALR”:ALRの算出方法は、(I)賃貸料支払い(基本賃貸料プラス運営費用精算と定義し、テナントが署名した賃貸条項に基づいて月ごとに支払うが、a)賃貸料減免およびb)既存賃貸がカバーする空間の実行済みだが賃貸に関する賃貸料支払いを開始していないと定義する)に(Ii)12を乗算する。年、半年度または四半期ごとに契約賃貸料または運営費用を徴収して精算する場合、これらの金額にそれぞれ1、2または4の係数を乗じて経年化数字を計算する。契約されているがまだ開始されていない未賃貸空間に関するレンタルについて、ALRの計算方法は、(I)毎月の基本賃貸料支払い(相殺を含まない)に、レンタル期間の最初の1ヶ月の任意の運営費用精算を加え、(Ii)12を乗算する。別の説明がない限り、この指標には、開発物件や再開発により中止された物件(ある場合)に関する収入は含まれていない。 | ||
コアEBITDA:会社はコアEBITDAを利息、税項、減価償却と償却前の純収益(公認会計基準に基づいて計算)を差し引いて、いかなる減価損失、物件販売の収益或いは損失及びその他の私たちの収益の変動を引き起こし、核心持続業務による収益を確定することを困難にする重要なあまり見られない項目である。コアEBITDAは非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績に対する評価とするべきである。コアEBITDAは、非現金支出(減価償却や償却など)の影響や、会社の日常業務に属さない項目を考慮することなく、会社の継続経営の業績を理解するための測定基準を提供するための指標を提供しているため、補完業績測定基準として投資家に有用であると考えている。他のREITsは当社と同様にコアEBITDAを定義しない可能性があるため,当社のコアEBITDAの計算は他のREITsの計算と比較できない可能性がある。 | ||
運営からのコア資金(“コアFFO”:NAREITの定義によると、会社はFFOからコアFFOを計算し、スワップおよび/または債務および任意の重大な非日常的プロジェクトの補償収益または損失に基づいて調整する。コアFFOは1種の非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績に対する評価とするべきである。当社は、補完業績測定基準として、コアFFOは投資家にとって有用であり、いくつかの一般的でないプロジェクトや非日常的なプロジェクトの影響を排除しているため、これらのプロジェクトは重大な収益変動をもたらす可能性があるが、会社のコア業務運営とは直接関係がないと考えている。そのため、会社はCore FFOは異なる時期の経営業績を比較することに役立ち、そして未来の利益潜在力にもっと意義のある予測指標を提供することに役立つと信じている。他の不動産投資信託基金は当社と同様にコアFFOを定義しない可能性があるため,当社のコアFFOの計算は他のREITsの計算と比較できない可能性がある。 | ||
EBITDA:EBITDAの定義は,利息,税項,減価償却,償却前の純収益を差し引くことである。 | ||
EBITDARE:当社は現行の全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)の定義に基づいてEBITDARを計算する。NAREITは現在EBITDAREを財産販売,減価損失,不動産資産減価償却,不動産資産償却,利息支出と税収および合弁企業の同じ調整後の純収益(GAAPによる計算)と定義している。歴史的コスト会計および耐用年数推定によると、類似の条件では、上記のいくつかの調整は、同じ資産を所有する所有者によって異なる可能性がある。EBITDAREは非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績の評価とするべきである。同社は、EBITDAREは、非現金支出(減価償却や償却など)や資本化や資本構造支出(例えば、利息支出や税収)の影響を考慮することなく、会社の持続的な経営の結果を知るための測定基準を提供するために、業績を補完する尺度として投資家に役立つと考えている。同社はまた,EBITDAreは異なる時期の経営業績や他のREITsとの経営業績の比較に役立つと信じている。しかし,他のREITsはNAREITの定義に基づいてEBITDAREを定義しないか,あるいは当社が現在のNAREITの定義とは異なる解釈をする可能性があるため,当社ではEBITDAREの計算をこのような他のREITsの計算と比較できない可能性がある。 | ||
運営資金(“FFO”:会社は現在の全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)の定義に基づいてFFOを計算する。NAREITは現在、FFOを純収益(公認会計基準に基づいて計算)と定義しており、不動産関連の減価償却と償却、ある不動産資産の売却の損益、制御権変更の損益、ある不動産資産と実体投資の減価減価(減価が直接実体の保有に起因するべき古い不動産価値の低下)、および合弁企業のこのような協調プロジェクト(例えば、ある)を適切に調整している。歴史的コスト会計および耐用年数推定によると、これらの調整は、同じ資産を所有する所有者が類似した条件で異なる可能性がある。FFOは1種の非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績に対する評価とするべきである。同社は、FFOは補完業績評価指標として投資家に役立つと考えており、減価償却、償却、不動産販売収益や損失の影響を排除しているため、これらは歴史的コストに基づいており、不動産の価値が時間の経過とともに予測可能に減少していると暗黙的に仮定している。当社はまた,FFOは異なる時期の経営業績や他のREITsとの経営業績の比較に役立つと信じている。しかし,他のREITsはNAREITの定義に基づいてFFOを定義しない場合や,当社が現在のNAREITの定義とは異なる解釈をする可能性があるため,当社ではFFOの計算を当該などの他のREITsの計算と比較できない可能性がある. | ||
総資産:総資産とは、不動産資産に関する減価償却·累計償却、および繰延賃貸コストに関する累計償却後の総資産である。 | ||
不動産総資産:不動産総資産とは、不動産資産に関する減価償却累計額と償却累計後の不動産資産総額のこと。 | ||
逓増資本支出:漸増資本支出は基礎資産の創収能力を漸増的に増強する非経常的資本支出と定義される。テナント改善、賃貸手数料、建築資本及び賃貸買収時空間による繰延賃貸インセンティブ(“賃貸コスト”)、1年以上空いている空間の賃貸コスト、買収直後に跡地賃貸契約が満了した新規買収物件の空間の賃貸コスト、建物拡張に関する改善、建築物の基本分類を変更する改修、および買収時に確定し、買収直後に完成した繰延建築維持資本が本措置に含まれている。 | ||
非増分資本支出:非増量資本支出は、テナント改善と賃貸手数料に関する経常的資本支出として定義され、これらの資本支出は、対象資産の創出能力を段階的に向上させることはない。第一世代テナント改善及び賃貸手数料、及び上記定義に適合する増量資本支出の他の資本支出は含まれていません。 | ||
物件純営業収入(“物件NOI”:会社はコアEBITDAから物件NOIを計算し、一般や行政費用、ピエモンテ社が他の組織のために行っている物件管理に関する収入および会社の他の収入や支出項目(例えば、融資投資利息収入や未完成取引を追求するコスト)に基づいて調整することで物件NOIを算出する。当社は権責発生制や現金受取制でこの措置を提案することができます。受取制で列報を実現する場合、不良債権非現金総準備、直線賃貸料、公正価値賃貸収入の影響も除去される。物件NOIは非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績に対する評価とすべきである。当社は、物件NOIは、会社の行政管理費用を必要とすることなく、物件のみによる収入の補充比較業績を評価するため、投資家にとって有用であると考えている。他のREITsは当社と同様に財NOIを定義しない可能性があるため,当社では財NOIの計算を他のREITsの計算と比較できない可能性がある. | ||
同店純営業収入(“同店純営業収入”:当社は同店純営業収入を物件純営業収入として計算しており、今年度と前年の報告期間内に以下の基準を満たす物件であるため、(I)それらは所有しており、(Ii)開発/再建中ではなく、(Iii)資本化された運営費用はない。同じ店NOIには土地資産に起因する金額も含まれていない。当社は権責発生制や現金受取制でこの措置を提案することができます。Same Store NOIは非GAAP財務指標であり、GAAPによって計算された純収入の代替指標と見なすべきではなく、会社の経営業績に対する評価とすべきである。当社は、同一店舗NOIは、同一グループの物件から発生する収入の1つの時期から次の時期までの補充比較実績として、投資家に役立つと考えている。他の不動産投資信託基金は当社と同じ方法で同じ店NOIを定義しない可能性があるため,会社が同じ店NOIの計算を他のREITsの計算と比較できない可能性がある。 | ||
同一店舗物件:同一店舗物件とは,本年度および前年度報告期間内に以下の基準を満たす物件である:(I)所有,(Ii)開発/再建中でない,および(Iii)運営費用はいずれも資本化されていない.同じ商店属性には土地資産は含まれていない。 |
ディラン·ブルジンスキー | アンソニー·ポールCFA | デヴィッド·ロジャース首席財務官 | マイケル·ルイスCFA | ||||||||
緑街顧問 | 摩根大通 | ロバート·W·ベルド社は | Truist証券 | ||||||||
湾景圏100号、スイートルーム400 | マディソン通り383号 | 公共広場200番地 | 五番街711号、4階 | ||||||||
カリフォルニア州ニューポートビーチ郵便番号:92660 | 32階 | 1650号スイート | ニューヨーク市郵便番号10022 | ||||||||
Phone: (949) 640-8780 | ニューヨーク市、郵便番号:10179 | オハイオ州クリーブランド、郵便番号44114 | Phone: (212) 319-5659 | ||||||||
Phone: (212) 622-6682 | Phone: (216) 737-7341 | ||||||||||
マーク·S·ストリットCFA | ||||||||
摩根大通 | ||||||||
マディソン通り383号 | ||||||||
3階 | ||||||||
ニューヨーク市、郵便番号:10179 | ||||||||
Phone: (212) 834-5086 | ||||||||
3か月まで | 12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株に適用される公認会計原則純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | 3,331 | $ | 7,966 | $ | 59,964 | $ | (31,750) | $ | 146,830 | $ | (1,153) | |||||||||||||||||||||||||||
減価償却 | 34,587 | 34,743 | 32,187 | 31,332 | 31,756 | 132,849 | 119,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
償却する | 23,905 | 23,278 | 21,468 | 22,240 | 22,003 | 90,891 | 85,946 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減価損失 | 25,981 | — | — | — | 41,000 | 25,981 | 41,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
売却物件の損失/(収益) | (101,055) | — | (1) | (50,673) | — | (151,729) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株に適用されるNAREIT運営資金 | 58,987 | 61,352 | 61,620 | 62,863 | 63,009 | 244,822 | 245,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年第4四半期経営陣再編に関する解散費 | 2,248 | — | — | — | — | 2,248 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株に適用される業務コア資金 | 61,235 | 61,352 | 61,620 | 62,863 | 63,009 | 247,070 | 245,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務発行コストの償却,支払手形の公平な市場調整および優先手形の割引 | 926 | 922 | 763 | 778 | 781 | 3,389 | 2,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非不動産資産減価償却 | 191 | 189 | 175 | 173 | 187 | 728 | 949 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
賃貸収入の直線効果 | (2,356) | (3,268) | (3,029) | (2,577) | (1,939) | (11,230) | (10,566) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬調整 | 1,717 | 1,950 | 1,718 | (552) | 2,772 | 4,833 | 7,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
リース関連無形資産の償却 | (3,713) | (3,542) | (3,009) | (3,162) | (3,098) | (13,426) | (11,290) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非増量資本支出 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
建築·建造·開発 | (3,967) | (6,897) | (4,748) | (3,506) | (7,660) | (19,118) | (33,410) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
テナント状況を改善する | (2,934) | (3,146) | (3,402) | (11,506) | (10,223) | (20,989) | (28,892) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
リースコスト | (4,017) | (4,078) | (1,188) | (3,935) | (4,430) | (13,217) | (12,860) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株に適用される業務調整後資金 | $ | 47,082 | $ | 43,482 | $ | 48,900 | $ | 38,576 | $ | 39,399 | $ | 178,040 | $ | 160,134 |
3か月まで | 12ヶ月まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | 3/31/2022 | 12/31/2021 | 12/31/2022 | 12/31/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ピエモンテに適用される純収益/(損失) | $ | 75,569 | $ | 3,331 | $ | 7,966 | $ | 59,964 | $ | (31,750) | $ | 146,830 | $ | (1,153) | |||||||||||||||||||||||||||
非持株権益に適用される純収益/(損失) | 1 | — | (1) | — | (5) | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利子支出 | 20,739 | 17,244 | 13,775 | 13,898 | 13,917 | 65,656 | 51,292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減価償却 | 34,778 | 34,931 | 32,362 | 31,505 | 31,943 | 133,577 | 120,578 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
償却する | 23,905 | 23,278 | 21,468 | 22,240 | 22,003 | 90,891 | 85,946 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非制御権益の減価償却と償却に起因することができる | 20 | 21 | 22 | 22 | 22 | 85 | 84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
減価損失 | 25,981 | — | — | — | 41,000 | 25,981 | 41,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
売却物件の(収益)/損失 | (101,055) | — | (1) | (50,673) | — | (151,729) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDARE | 79,938 | 78,805 | 75,591 | 76,956 | 77,130 | 311,291 | 297,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年第4四半期経営陣再編に関する解散費 | 2,248 | — | — | — | — | 2,248 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
コアEBITDA | 82,186 | 78,805 | 75,591 | 76,956 | 77,130 | 313,539 | 297,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 | 5,668 | 6,590 | 7,027 | 7,595 | 7,835 | 26,879 | 30,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
売掛金は現金ではなく一般的に用意されています | (1,000) | (1,000) | (1,000) | — | (965) | (3,000) | (553) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理費収入 | (261) | (177) | (203) | (362) | (323) | (1,004) | (1,269) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他(収入)/支出 | (193) | (119) | 273 | (1,808) | (2,667) | (1,847) | (9,089) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
賃貸収入の直線効果 | (2,356) | (3,268) | (3,029) | (2,577) | (1,939) | (11,230) | (10,566) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株権による賃貸収入の直線効果 | (4) | (4) | (1) | (1) | 1 | (10) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
リース関連無形資産の償却 | (3,713) | (3,542) | (3,009) | (3,162) | (3,098) | (13,426) | (11,290) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
不動産純営業収入(受取実現制) | 80,327 | 77,285 | 75,649 | 76,641 | 75,974 | 309,901 | 295,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
営業(収入)/赤字純額: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
買収する | (7,928) | (5,423) | (2,673) | (2,697) | (2,460) | (18,720) | (2,460) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
性質.性質 | (2,342) | (2,587) | (2,704) | (3,080) | (4,555) | (10,714) | (17,572) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の投資 | 224 | 211 | 138 | 189 | 217 | 763 | 841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
同店純営業収入(受取実現制) | $ | 70,281 | $ | 69,486 | $ | 70,410 | $ | 71,053 | $ | 69,176 | $ | 281,230 | $ | 276,030 |
プロジェクト名 | エネルギースター認証 | LEED認証 | BOMA 360認証 | 所有権パーセント | 建物の数 | レンタル可能な広場素材を持っております | レンタル率 | レンタル開始率 | 経済リース率(2) | 年化賃貸収入 | ||||||||||||||||||||||
アトランタです | ||||||||||||||||||||||||||||||||
桃樹街999番地 | P | P | P | 100.0% | 1 | 623 | 85.6 | % | 81.1 | % | 72.7 | % | 20,614 | |||||||||||||||||||
桃樹街1180番地 | P | P | P | 100.0% | 1 | 691 | 96.8 | % | 96.1 | % | 87.7 | % | 33,148 | |||||||||||||||||||
ガレリア | P | P | 100.0% | 5 | 2,156 | 78.7 | % | 73.3 | % | 68.9 | % | 54,775 | ||||||||||||||||||||
グレンリッチ高地 | P | P | P | 100.0% | 2 | 714 | 93.7 | % | 93.1 | % | 92.4 | % | 24,031 | |||||||||||||||||||
1155周中心西 | P | P | P | 100.0% | 1 | 377 | 83.0 | % | 83.0 | % | 80.6 | % | 12,016 | |||||||||||||||||||
メディチ家 | P | P | 100.0% | 1 | 156 | 93.6 | % | 93.6 | % | 93.6 | % | 5,498 | ||||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 11 | 4,717 | 85.4 | % | 82.1 | % | 77.5 | % | 150,082 | |||||||||||||||||||||||
ボストンです | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ウォールストリート5号 | P | P | P | 100.0% | 1 | 182 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 7,208 | |||||||||||||||||||
道端のオフィス団地 | P | P | 100.0% | 2 | 473 | 100.0 | % | 93.0 | % | 93.0 | % | 18,367 | ||||||||||||||||||||
バーリントンショッピングセンター通り25番地 | P | P | 100.0% | 1 | 291 | 83.8 | % | 82.5 | % | 77.3 | % | 10,045 | ||||||||||||||||||||
中央通り八十と九十号 | P | P | 100.0% | 2 | 324 | 79.0 | % | 71.3 | % | 61.1 | % | 6,064 | ||||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 6 | 1,270 | 90.9 | % | 86.1 | % | 82.3 | % | 41,684 | |||||||||||||||||||||||
ダラスです | ||||||||||||||||||||||||||||||||
広場オフィスビル | P | P | P | 100.0% | 3 | 1,431 | 87.6 | % | 87.4 | % | 86.4 | % | 49,999 | |||||||||||||||||||
リンカーン公園1号 | P | P | P | 100.0% | 1 | 256 | 76.2 | % | 76.2 | % | 56.6 | % | 7,584 | |||||||||||||||||||
烏亀渓公園広場 | P | P | 100.0% | 1 | 177 | 81.4 | % | 79.7 | % | 76.8 | % | 6,660 | ||||||||||||||||||||
マッカーサー通り北665号 | P | P | P | 100.0% | 1 | 256 | 80.1 | % | 80.1 | % | 78.1 | % | 6,307 | |||||||||||||||||||
西ジョンカーペンター高速道路750号 | P | P | P | 100.0% | 1 | 307 | 71.3 | % | 68.7 | % | 68.7 | % | 6,759 | |||||||||||||||||||
6011、6021、6031接続路 | P | P | 100.0% | 3 | 606 | 91.9 | % | 91.9 | % | 83.2 | % | 18,604 | ||||||||||||||||||||
ラスコナス企業センター | P | P | 100.0% | 3 | 491 | 64.8 | % | 62.5 | % | 61.9 | % | 9,862 | ||||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 13 | 3,524 | 82.0 | % | 81.4 | % | 77.7 | % | 105,775 | |||||||||||||||||||||||
ミネアポリス | ||||||||||||||||||||||||||||||||
US Bancorpセンター | P | P | P | 100.0% | 1 | 937 | 92.4 | % | 91.4 | % | 89.5 | % | 34,005 | |||||||||||||||||||
一、二子午線 | P | P | 100.0% | 2 | 384 | 94.3 | % | 94.3 | % | 94.3 | % | 11,909 | ||||||||||||||||||||
新月嶺II | P | P | P | 100.0% | 1 | 301 | 86.4 | % | 72.1 | % | 69.8 | % | 8,908 | |||||||||||||||||||
ノーマン·ボインテ一世 | P | P | 100.0% | 1 | 214 | 85.0 | % | 85.0 | % | 84.1 | % | 6,059 | ||||||||||||||||||||
怡東大道9320号 | 100.0% | 1 | 268 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 5,497 | ||||||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 6 | 2,104 | 92.1 | % | 89.6 | % | 88.4 | % | 66,378 | |||||||||||||||||||||||
ニューヨークです | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ブロード通り60番地 | P | 100.0% | 1 | 1,045 | 86.4 | % | 86.4 | % | 86.3 | % | 47,132 | |||||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 1 | 1,045 | 86.4 | % | 86.4 | % | 86.3 | % | 47,132 | |||||||||||||||||||||||
プロジェクト名 | エネルギースター認証 | LEED認証 | BOMA 360認証 | 所有権パーセント | 建物の数 | レンタル可能な広場素材を持っております | レンタル率 | レンタル開始率 | 経済リース率(2) | 年化賃貸収入 | ||||||||||||||||||||||
オーランド | ||||||||||||||||||||||||||||||||
南オランジ通り200番地 | P | P | P | 100.0% | 1 | 653 | 93.0 | % | 84.1 | % | 75.0 | % | 22,250 | |||||||||||||||||||
CNLセンターIとII | P | P | 99.0% | 2 | 620 | 94.0 | % | 94.0 | % | 86.3 | % | 23,853 | ||||||||||||||||||||
西教堂通り501番地 | 100.0% | 1 | 182 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 1,741 | ||||||||||||||||||||||
400と500の都市公園公地 | P | P | P | 100.0% | 2 | 309 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 9,912 | |||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 6 | 1,764 | 95.3 | % | 92.0 | % | 85.9 | % | 57,756 | |||||||||||||||||||||||
ワシントンD.C. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
フェルファックス北路四二零五号 | P | P | P | 100.0% | 1 | 308 | 86.0 | % | 86.0 | % | 86.0 | % | 13,379 | |||||||||||||||||||
アーリントン·ゲートウェイ | P | P | P | 100.0% | 1 | 329 | 89.4 | % | 87.8 | % | 79.0 | % | 15,307 | |||||||||||||||||||
クラレンデン通り3100番地 | P | P | P | 100.0% | 1 | 261 | 82.4 | % | 82.4 | % | 78.5 | % | 9,238 | |||||||||||||||||||
アイストリート1201と1225番地 | P | P | P | (3) | 2 | 496 | 69.2 | % | 69.2 | % | 67.9 | % | 20,976 | |||||||||||||||||||
バージニア通り四百号 | P | P | 100.0% | 1 | 226 | 74.8 | % | 74.8 | % | 74.8 | % | 8,453 | ||||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 6 | 1,620 | 79.4 | % | 79.1 | % | 76.3 | % | 67,353 | |||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||||||||||
飛び地 | P | P | P | 100.0% | 1 | 301 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 11,130 | |||||||||||||||||||
1430 Enclave Parkway | P | P | P | 100.0% | 1 | 313 | 82.7 | % | 82.7 | % | 81.8 | % | 8,002 | |||||||||||||||||||
大部分市街地小計/加重平均 | 2 | 614 | 91.2 | % | 91.2 | % | 90.7 | % | 19,132 | |||||||||||||||||||||||
合計する | 51 | 16,658 | 86.7 | % | 84.6 | % | 81.1 | % | 555,292 | |||||||||||||||||||||||
(1) | 本スケジュールは,ピエモンテの在役物業組合の情報のみを含む.本別表に含まれていない投資に関する資料は、33ページを参照されたい。 | ||||
(2) | 経済賃貸率には、署名されているがレンタルが開始されていない現在の空き空間に関する面積と、賃貸料減免を得たテナント(一部の賃貸料減免のみを取得したテナントの割合調整後)に関する面積は含まれていない。 | ||||
(3) | ピエモンテはEye Street 1201号98.6%の株式とEye Street 1225号98.1%の株式を所有しているが、各物件所有権エンティティの合弁契約条項によると、各資産の100%キャッシュフローを得る権利がある。 |
テナント | 属性 | 市場 | 平方フィート レンタルする | 空間状況 | 推定数 授業を始める 日取り | 新しい/ 広がる | ||||||||||||||
キンリー·ホーン法律事務所 | 南オランジ通り200番地と222番地 | オーランド | 61,348 | 空いている | Q4 2023 | 新機能 | ||||||||||||||
ブランド工業サービス | ギャラリー600 | アトランタです | 50,380 | 空いている | Q1 2023 | 新機能 |
テナント | 属性 | 市場 | 2平方フィート薄くした | 賃貸借発効日 | 余剰減損計画 | 賃貸借契約が満期になる | ||||||||||||||
ビルダFirstSource | 6031 Connection Drive | ダラスです | 55,456 | Q3 2022 | 2022年7月から2023年6月まで | Q2 2035 | ||||||||||||||
CVS Caremark | 西ジョンカーペンター高速道路750号 | ダラスです | 81,870 | Q1 2023 | 2023年1月、2月、4月 | Q4 2028 | ||||||||||||||
ブランド工業サービス | ギャラリー600 | アトランタです | 50,380 | Q1 2023 | 2023年3月から2024年2月まで;2025年3月 | Q3 2034 | ||||||||||||||
キンリー·ホーン法律事務所 | 南オランジ通り200番地と222番地 | オーランド | 61,348 | Q4 2023 | 2023年11月から2024年10月まで | Q4 2034 |