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JointVentureMembers2021-12-310001701605BKR：InOESandNaphtachimieMembersUS-GAAP：火災爆発や他の危険による被害メンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2013-01-012013-01-310001701605BKR：InOESandNaphtachimieMembersUS-GAAP：火災爆発や他の危険による被害メンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2022-01-012022-12-31ISO 4217：ユーロBKR：子会社BKR：会社0001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：損失利益と各種コストメンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2019-03-152019-03-150001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：LossOfCashFlowメンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2020-03-032020-03-030001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：損失利益と各種コストメンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2020-03-032020-03-030001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：破損メンバーの清算アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2020-03-032020-03-030001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：将来の検索結果を受け入れたり支払ったりするメンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2020-03-032020-03-030001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：法律サービス会員アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2020-05-292020-05-290001701605BKR：国際工事建設協会のメンバーBKR：損失利益と各種コストメンバーアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2020-05-292020-05-290001701605BKR：CityOfRivieraBeachPensionFundand RichardSchippickMembersアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2019-03-180001701605BKR：CityOfRivieraBeachPensionFundand RichardSchippickMembersアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバー2019-03-182019-03-180001701605米国-GAAP：FacilityClosingMembers2022-01-012022-12-310001701605米国-GAAP：FacilityClosingMembers2021-01-012021-12-310001701605米国-GAAP：FacilityClosingMembers2020-01-012020-12-310001701605米国-GAAP：従業員サービスメンバー2022-01-012022-12-310001701605米国-GAAP：従業員サービスメンバー2021-01-012021-12-310001701605米国-GAAP：従業員サービスメンバー2020-01-012020-12-310001701605BKR：資産再配置メンバー2022-01-012022-12-310001701605BKR：資産再配置メンバー2021-01-012021-12-310001701605BKR：資産再配置メンバー2020-01-012020-12-310001701605US-GAAP：契約終了メンバー2022-01-012022-12-310001701605US-GAAP：契約終了メンバー2021-01-012021-12-310001701605US-GAAP：契約終了メンバー2020-01-012020-12-310001701605米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2022-01-012022-12-310001701605米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2021-01-012021-12-310001701605米国-公認会計基準：その他の再構成メンバー2020-01-012020-12-310001701605US-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembersBKR：油田サービスロシアビジネスメンバー2022-04-012022-06-300001701605US-GAAP：DisposalGroupeldforsaleNotDissuedOperationsMembersBKR：IndustrialAndEnergyTechnologyのメンバー2022-04-012022-06-300001701605BKR：油田サービスと設備メンバーUS-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
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| ☑ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
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| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号1-38143
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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| デラウェア州 | 81-4403168 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
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| アルディン·ウェストフィールド通り17021号 | |
| ヒューストン、 | テキサス州 | 77073-5101 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(713) 439-8600同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル | BKR | ナスダック株式市場有限責任会社 |
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同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☑違います☐
登録者が当該法第13条又は第15条(D)に従って報告書を提出する必要がないか否かを、再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☑違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
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| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が%sであるかどうかをチェックマークで示す地獄社(同法第12 b-2条の定義により)。はい、そうです☐違います☑
投票権のある総時価登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日までに、登録者の非関連会社が保有する無投票権普通株(ナスダック株式市場有限責任会社報告による2022年6月30日の終値)は約$である26,299,951,662.
2023年2月6日現在、登録者は未完成のものがあります1,011,217,705A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル。
引用で編入された書類
登録者は，2023年株主年次総会の最終委託書の一部について参照により本10−K表の第III部に編入する。
ベックヒューズ社
カタログ表 | | | | | | | | |
| | | ページ番号. |
| 第1部 | |
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第1項。 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項。 | リスク要因 | 14 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 25 |
第二項です。 | 属性 | 26 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 26 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 26 |
| | |
| 第II部 | |
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五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 27 |
第六項です。 | [保留されている] | 28 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 46 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 48 |
| 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 48 |
| 独立公認会計士事務所報告 | 49 |
| 合併損益表 | 52 |
| 総合総合収益表(損益表) | 53 |
| 合併財務状況表 | 54 |
| 合併権益変動表 | 55 |
| 統合現金フロー表 | 56 |
| 連結財務諸表付記 | 57 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 96 |
第9条。 | 制御とプログラム | 96 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 96 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 96 |
| | |
| 第三部 | |
| | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 97 |
第十一項。 | 役員報酬 | 97 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 97 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 98 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 98 |
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| 第IV部 | |
| | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 99 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 101 |
| サイン | 102 |
第1部
プロジェクト1.ビジネス
ベックヒューズ社(“ベックヒューズ”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”)はエネルギーと工業価値チェーンにまたがる多様な技術とサービスの組み合わせを持つエネルギー技術会社である。1世紀の経験を経て120カ国以上で事業を展開しており、私たちの革新的な技術とサービスはエネルギーの発展を推進しています。同社は2017年7月に設立され、ベックヒューズ社(“BHI”)とゼネラルエレクトリック(“GE”)の石油と天然ガス事業(“GE O&G”)が合併した。合併の結果，GE O&GとBHIのほとんどの業務が会社の子会社Baker Hughes Holdings LLC(“BHH LLC”)に移行された.BHH LLCは米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の登録者であり，米国証券取引委員会に単独の届出要求がある。
私たちのビジョンと戦略は
私たちの幅広い製品の組み合わせ、リードする技術、そして独特の協力モデルによって、私たちはエネルギーと工業市場で成果に基づく解決策を提供することができる。健康、安全、環境(“HSE”)を私たちがしていることに溶け込むことで、私たちは私たちの従業員、私たちの顧客、環境を保護します。
石油と天然ガスのマクロ経済環境は引き続き活力に満ちている。世界の炭化水素への依存は消えず、石油と天然ガスは世界のエネルギー需要を満たす上で重要な役割を果たし続けると信じている。同時に，新エネルギーへの移行が加速しており，各国政府と社会は純ゼロエミッションの長期目標に重点を置くとともに，少なくとも予測可能な未来にエネルギー安全，持続可能性，負担性の3つのエネルギー問題のバランスを図っている。私たちはその産業が変化を経験しており、私たちが働き方を変える必要があると思う。大口商品価格にかかわらず、私たちの顧客は資本と運営支出の削減に集中している。我々の既存および新しい顧客は、炭素フットプリントを減少させながら、持続可能な生産性改善と規模経済を利用するための新しいパートナー関係およびビジネスモデル、ならびに新しい技術解決策を期待している。それが私たちの戦略が今日、私たちの核心競争力の向上とより高い生産性の解決策を提供することに集中し、同時にエネルギー転換をリードし、同時にエネルギー三難状況を解決することに位置づけられている理由だ。
我々の戦略は3つの柱に基づいています
•コアを改造する：私たちは現在の業務を転換して、利益率とキャッシュフローを向上させています。私たちはポートフォリオの合理化、コスト改善、新しいビジネスモデルを通じてこの目標を達成しています。
•成長のために投資します私たちは工業動力とプロセス、工業資産管理、非金属と化学品を含む、高い潜在力分野の有機と無機成長を推進している。
•新エネルギーの最前線の位置づけ：我々は，水素，地熱，炭素捕獲，利用·貯蔵(CCU)，クリーン電力解決策を含むエネルギー·工業分野の低炭素排出を推進するための戦略的投資を行っている。
私たちは次のような点で私たちの戦略から利益を得ることが予想される
•範囲と規模：私たちは世界的な業務と広範囲で多様なポートフォリオを持っている。私たちの製品、サービス、専門知識は、石油と天然ガス業界の上流、中流/液化天然ガス(“LNG”)と下流業界、さらに広範な化学工業と工業分野にサービスしている。私たちは、油田サービスと設備(“OFSE”)と工業·エネルギー技術(“IET”)の2つの運営部門を通じてサービスを提供し、以下のように“製品とサービス”で説明され、それぞれがサービス市場における大部分の製品ラインの上位4つのサプライヤーである。
•技術： 私たちの文化は研究と開発における革新と発明遺産の上に設立され、相補的な能力を持っている。技術は依然として私たちの優勢であり、顧客の効率向上と生産性を推進する肝心な推進要素でもある。私たちはまた私たちの顧客が炭素足跡を減らす努力を支援する一連の技術を持っている。私たちは依然として5.56億ドルの研究開発支出を含め、すべての製品における私たちのリードを維持し、2022年に世界2200件を超える特許を取得するために、私たちの製品やサービスに投資することに取り組んでいる。他にもいくつか作りました
戦略買収は著者らの核心技術の組み合わせを強化し、AccessESP、ブラシ発電業務、QI 2 ElementsとQuest Integrityを含む。
•エネルギー移行解決策：私たちの位置づけは、一連の削減製品とサービスを通じて、私たちの顧客が炭素足跡を減らす努力を支援し、これを“新エネルギー”と呼ぶことです。これにはCCUS，水素技術を含む炭素排出を削減するためのより効率的な発電·圧縮技術が含まれている。私たちはまた燃焼と排出の減少を監視して助けることができる一連の検出とセンサ技術を持っている。2022年、私たちはモザイク、HIF、Net Power、Levidianなどの会社と新興エネルギー技術の面で戦略投資と買収を行い、CCUS、水素、純ゼロ電力と電子燃料の発展を推進した。私たちはまた、私たちの低炭素-ゼロ炭素解決策の能力を拡張し、顧客がより効率的で、より正確に排出を検出、定量化、減少させ、私たちが現在利用可能な既存の解決策を補充するのを助ける。
•デジタル機能：我々の顧客デジタル化モデルチェンジ計画の一部として，人工知能(AI)に基づく解決策の新たなニーズに受益することが予想される.2019年にスタートし、C 3.ai，Inc.(C 3 AIと略す)とのパートナーシップは、顧客の成果を推進するために、より速く、容易で、より拡張性のある人工知能を提供することができるようにし続けています。また，我々は既存技術を提供し，石油や天然ガス顧客に特化した新しい人工知能アプリケーションで協力している.新しい人工知能アプリケーションによって私たちの技術的な組み合わせを強化するほか、私たちのコアOFSE製品ラインにデジタル要素を作成し、私たちの顧客と私たち自身に効率、予測可能性、およびより良い体験を提供するのを助ける。私たちはまた、ARM信頼性の買収や機器健康技術会社Auuryへの投資を含むIETにおける産業資産管理能力に投資し続け、産業端末市場における顧客のデジタル化転換計画を支援しています。
2022年9月には、2022年10月1日から施行される再編·再編計画を発表し、異なる成長モデルに焦点を当てた2つの運営部門を作成し、私たちの運営を簡略化し、収益性を向上させることを目的としている。この2つの業務部門はそれぞれ油田サービスと設備部門であり、それは私たちの以前の油田サービスと油田設備部門、そして工業とエネルギー技術部門を統合し、それは私たちの以前のタービン機械と過程解決策とデジタル解決策を統合した。
製品とサービス
我々の2つの運営部門は，我々の市場と顧客の性質に基づいて組織されており，類似した製品やサービスおよび成長プロファイルから構成されている.私たちは直接と間接的なルートで顧客に製品を販売します。私たちの主な販売ルートは私たちの直販チームを通じて、このチームは強力な地域重点を持っていて、顧客に近い地元チームを持っていて、彼らは私たちの各主要製品ラインの卓越した中心から支持を得ることができます。我々の製品とサービスは競争の激しい市場で販売されており、競争環境は製品ラインによって異なる。以下の部分の議論を参照されたい。
油田サービスと設備
OFSE部門は資産の全ライフサイクル内で陸上と海上油田の運営に製品を設計と製造し、関連サービスを提供し、探査、評価と開発から生産、活力回復と退役まで。
OFSE細分化市場は4つの製品シリーズに分かれている。
•井戸を建てて工事をする掘削サービス(指向性掘削、随掘削、地上掘削および遠隔操作)、ドリル(多結晶ドリル、歯車ドリル、混合ドリルおよびドリルセンサ)および掘削完了液(乳化液、水性掘削液、特殊掘削液、掘削液、廃棄物管理および完全井液)を含む掘削に集中する。
•完成、介入、測定完全井(井筒建設、上部と下部完了、非常規多段階完了井、スマート生産システム、井戸修理システム、引き揚げと貫通油管サービス)、圧力ポンプ(固井、増産、連続油管と油管下入サービス)とケーブルサービス(裸眼検井サービス、スリーブ測井サービス、射孔と掘削柱テストサービス)を含む。
•生産解決策 我々の業務は人工リフトシステム(電動潜水揚水システム、地上揚水システム、無索展開システム、センサと計器)と油田及び工業化学品(上流化学品、下流化学品とAquaness卸売化学品)をカバーしている。
•海底と水面圧力システム 海底プロジェクトとサービス(海底採油樹、コントローラ、マニホルド、井口、良質なスリーブコネクタ、設置と試運転、メンテナンスと維持、油井介入、現場解決方案、閉塞と廃棄)、ホースシステム(海底立管、海底出油管と跳線、陸上強化熱可塑性管と修復)及び地面圧力制御システム(地面採油樹と井口)を含む。
これらの製品ラインはOFSEデジタルグループによって支持され、このグループはこの細分化市場の領域専門知識とデジタル技術に対する深い理解を結合し、運営安全性、性能と持続可能性を高める。貯留層分析の熟練度は評価技術、貯蔵層専門家チームとソフトウェアに根付いている。つまり、これらの能力は、顧客が地下をよりよく理解することができ、よりスムーズで、より速い掘削と正確な坑井配置を実現し、採収率およびプロジェクト経済性を向上させることができる。OFSEはまた、油井建設と生産から廃棄油井までの各種プロジェクト、海底環境に対する総合サービスと解決策を計画·実行するための総合油井サービスと解決策を提供する。
OFSEの顧客は、大型総合大型と超大型石油と天然ガス会社、アメリカと国際独立石油と天然ガス会社、国家或いは国有石油会社、工事、調達と建築請負業者、地熱会社、その他の油田サービス会社を含む。
OFSEは、サービスされる業界および市場における主要な競争優位性は、その製品およびサービスの品質、効率、信頼性、および可用性であると考えている。サービス提供、HSE標準、技術熟練度と競争力のある価格に対する持続的な約束もその成功の重要な要素である。
OFSEの製品とサービスは競争の激しい市場で販売され、収入と収益は以下の要素の影響を受ける：大口商品価格の変化；主要な市場掘削、井戸修理と完全井戸活動レベルの変動；全体経済状況；外国為替為替変動；及び政府法規。OFSEの契約には複数の油井プロジェクトが含まれている可能性があり、期限は2年から4年まで様々である可能性があるが、そのサービスおよび製品は通常、井戸ごとに提供される。契約の多くは，製品やサービスの定価，責任に対する様々な制限をカバーしているが，OFSE製品やサービスを使用する義務は必ずしも決定されていない.OFSEの競争相手はSLBとHalliburton(油井建設；井戸建設、介入と測定；生産解決策；海底と地面圧力システム)、ChampoX(生産解決策)、TechnipFMC、Aker Solutions、NOV(海底と地上圧力システム)を含む。
工業とエネルギー技術
IET部門は、陸上と海上、液化天然ガス、パイプラインと天然ガス貯蔵、製油、石化、分散天然ガス、流動と過程制御、および核、航空、自動車、海洋、食品と飲料、採鉱、セメントと公共事業などの工業部門を含む、工業とエネルギー顧客に提供する広範な分野の専門知識、技術とサービスを結合した。我々の解決策は有効にエネルギーを転換、移転と輸送することができ、同時に排出を捕獲と減少することができ、エネルギー転換の背後にある1つの根本的な挑戦を解決した：環境への影響を減少し、同時に効率、生産性と信頼性を最大限に高める。
IETは6つの製品ラインに分かれていますガス技術者T和天然ガス技術サービス天然ガス技術と呼ばれるものです状態監視、検査、ポンプ弁、歯車そして、そしてPSIと制御総称して工業技術と呼ぶ.
GAS Technologyは2つの製品ラインに分かれている
• ガス技術設備海上、陸上と非常規、パイプライン、液化天然ガス、天然ガス貯蔵と天然ガス流通を含む天然ガスバリューチェーン全体にサービスする天然ガス技術ソリューションを設計、製造、テスト、設置する。Gas Technology製品の組み合わせは、機械駆動、圧縮、および発電アプリケーションのための装置を含む。製品には、ドライブ、駆動装置、流量制御、およびキー解決策が含まれています。運転者は、空気誘導ガスタービン、大型ガスタービン、中小工業ガスタービン、蒸気タービン、電動モータ、およびタービン膨張機を含む。駆動設備は発電機と往復式，遠心式，一体化したゼロエミッション圧縮機からなる。AS
その交鍵解決策の一部として、Gas Technology Equipmentは、発電およびガス圧縮モジュール、廃熱/エネルギー/圧力回収、エネルギー貯蔵、モジュール化された小型および大型液化工場、二酸化炭素圧縮および貯蔵/使用解決策を提供する。この製品の組み合わせはまた、化学工業、石化と製油応用のために設計された解決策を含む。現在の業界挑戦に対応するため、その専有実験室は新しい材料を試験し、添加剤製造の採用を促進し、そして最先端の機械、化学とデジタル技術を利用して燃焼と圧縮革新を提供する。
•天然ガス技術サービス設置されたベックヒューズ回転装置を維持、修理、革新するための先進的な解決策を提供する。それはまた、真の備品、専門の現場サービスエンジニア、および設備を最高レベルに維持する修理能力を提供する。元の設備メーカー(OEM)として、Gas Technology Servicesは顧客の維持策略とコストを最適化し、設備をアップグレードし、効率と信頼性を最大限に高め、排出を減少させ、設備と運営工場全体の使用寿命を延長することができる。結果に基づくサービス方法により，Gas Technology Servicesは工場の収益性と運営を最適化した。これらの能力と相補的なのがBaker Hughes iCenterであり，Baker Hughesのエンジニアリング技術を利用して顧客事業者を支援し，資産をデータ駆動装置に変換し，それらを接続して資産のライフサイクル全体で最高性能を実現するためのデジタル連携環境を提供する.さらに、ベックヒューズiCenterによって監視および分析された独自の分析は、入力データを自動的に処理して、偏差を予測、検出、および防止し、資産パフォーマンスを強化することができる。
工業技術は4つの製品ラインに分かれている
•状態監視ベントレーネバダとSystem 1製品ブランドを含み、発電、石油と天然ガス運営及び工業応用にラック振動監視装置とセンサを提供する。この製品ラインはまた、ARM Reliabilityの買収やAuuryとの投資や連合を通じて総合資産パフォーマンス管理製品を提供しています。
•検査するWaygate Technologies製品ブランドの非破壊検査技術、ソフトウェアとサービスを含み、工業放射線写真、超音波センサ、試験機とゲージ、非破壊検査フィルムと遠隔視覚測定を含む。検出製品ラインは、プロセス施設およびパイプのスループットおよび資産の完全性を向上させるための事前調整および保守サービスを提供するプロセスおよびパイプサービスサービス(“PPS”)をさらに含み、パイプ完全性をサポートするためのオンライン検出ソリューションを含む。
•ポンプ、バルブ、ギア4つのバルブブランドから構成されている：Masoneilan、Consolated、Becker、Mooneyとデジタルバルブ応用は、各種の工業と肝心な応用において持続的な制御と圧力解放の安全性と信頼性を提供する；2つの歯車ブランドLufkin GearsとAllen Gearsは、高性能歯車伝動と歯車連結器解決方案とサービスを提供し、動力伝達のための；及び複雑な材料と過酷な圧力要求に適した遠心ポンプと縦型ポンプ技術を提供する。これらの製品は石油と天然ガス、液化天然ガス、発電、重要なインフラ、工業製造、化学加工、採鉱、運航と核工業に応用されている。
•精密センサと機器(PSI)と制御Panametrics、Druck、およびReuters-Stokes製品ブランドを含み、これらのブランドは、圧力、流量、ガス、湿度、放射線および関連条件をよりよく検出および分析するための機器およびセンサに基づく技術を提供する。PSI&Controlsは石油や天然ガスから航空，自動車，原子力まで幅広い業界にサービスしている。
2022年、私たちは気候技術解決策(CTS)と工業資産管理(IAM)組織を設立し、この2つの組織は現在IETの一部である。この2つのグループの設立は、私たちの新エネルギーと工業資産管理製品における解決策に基づくビジネスモデルであるIET製品ラインのビジネス開発速度を加速させるのに役立つと信じています。
CTSは炭素捕獲、利用と貯蔵、水素、クリーン電力と排出管理能力をカバーし、エネルギー事業者及びより広範な業界、特に減少が困難な業界をカバーし、信頼できる純ゼロエネルギーシステムを実現することができる。CTSは同社の新エネルギー注文の主な駆動力である。
IAMは複雑なハードウェア技術と企業レベルのソフトウェア即ちサービス(SaaS)製品と分析を結合し、工業資産を接続し、顧客に信頼性が高く効率的に運営に必要なデータ、安全と保障を提供する。IAMはセンサー、ソフトウェア、即ちサービス解決方案と検査サービスを使用することによって工業資産を工業インターネットに接続し、顧客に技術能力を提供し、企業範囲内の業務プロセスのデジタル化転換を推進し、そしてエネルギーと工業プロセス価値チェーン上のより良い生産結果に集中する。
IETの天然ガス技術製品ライン顧客は上流、中流と下流、陸上と近海、そして小さな規模から大きい規模を含む。中下流顧客は液化天然ガス工場、パイプライン、貯蔵施設、製油所及び各種工業と工事、調達と建築(“EPC”)会社を含む。工業技術製品ラインの製品やサービスは主に多元化·分散の分野で広範な顧客に販売されている。
IETは、サービスする業界と市場における主要な競争要素は、製品範囲、製品技術、効率、製品信頼性と品質、可用性、プロジェクト実行とサービス能力、排出と価格であると考えている。IETは技術とプロジェクト管理における専門知識、現地での業務とパートナー関係によって、設計、製造から運営までの最先端技術で全面的に統合された設備とサービス解決方案を提供し、それによって自分を競争相手と区別させる。
IETは石油と天然ガス、発電、航空宇宙及び軽重工業を含む広範な業界で競争を展開している。IET天然ガス技術設備製品ラインの競争相手はシーメンスエネルギー、太陽エネルギー(キャタピラーの会社)、MAN Energy Solutions、三菱重工である。私たちの天然ガス技術サービス製品ラインはMasaood John Brown、ethosEnergy、Sulzer、MTU、Chromerloy、シーメンスエネルギーなどの独立したサービスプロバイダと競争している。ポンプ、歯車、およびバルブ製品ラインの競争相手は、エマーソン、FlowServe、Metso Outotec、Sulzer、およびIMIを含む。IET残留製品ラインの競争相手はエマーソン、ホネウェル過程解決方案会社、オリンパス、シュナイダー電気とABBを含む。
契約書
私たちは上流、中流、下流の領域で様々なタイプの契約に基づいて業務を展開しています。固定費用あるいは鍵を支払う契約、製品とサービスの取引協定、長期アフターサービス協定を含みます。
長期プロジェクト契約と総サービス協定に基づいて、多くの顧客と安定した関係を構築しました。その中のいくつかの契約は、顧客の技術仕様に基づいて固定価格を約束することを要求していますが、状況の変化により、少ないか、全く救済されていません。場合によっては、契約約束の範囲内で製品を提供することができなかったり、サービスを提供したりすることが、違約金クレームを引き起こす可能性がある。私たちは顧客との密接な協力を通じてこのような危険を減らすことを求めている。
私たちは私たちが考えている業界のベストプラクティスに従って私たちの顧客契約条項を協議するために努力している。以下の場合、私たちの顧客は、一般に、その従業員および請負業者の死傷者、その施設および設備の損失または損傷、通常はその請負業者の損失または損傷、その設備または施設による汚染、および油井または油井または油層の損失または損傷、油井の制御喪失、火災、爆発、または任意の石油または天然ガスの制御不能流れを含む油井または地下作業に関連するすべての責任を賠償する。代わりに、私たちは一般的に顧客が私たちの従業員と下請け業者の負傷や死亡、私たちの設備の紛失または損傷、そして私たちの設備が私たちの制御下で発生した表面汚染を補償する。上記の賠償が業界のベストプラクティスに適合していない場合、私たちは通常、私たちの不注意がお客様に与えた損害に上限賠償を提供し、全面的な責任制限条項を含みます。私たちの一般的なやり方もすべての顧客契約に利益損失と収入損失を含む相応の損失に対する責任制限が含まれています。
私たちの補償構造はすべての事例で私たちを保護しないかもしれない。米国のある州はすでに石油と天然ガスに対する反賠償法規を制定しており、これらの法規は契約で合意された責任分配を無効にすることができる。適用される法律または協議された顧客契約条項も、深刻な過失や故意の不当行為が発生した場合の賠償義務を制限する可能性がある。私たちは時々私たちの製品のエンドユーザーではない顧客と契約を結びます。私たちのやり方は顧客からエンドユーザーのクレームの賠償を求めることですが、これはいつも可能ではありません。同様に、政府機関と他の第三者は私たちが賠償を受けないというクレームを出すかもしれない
その責任に対する評価は非に比例する。私たちは私たちの標準的な契約慣行から外れたどんな危険も検討するための既定の手続きを持っている。
当社は製品責任クレームと人身傷害クレーム、および汚染と接触して第三者またはその財産に損害を与えるいくつかの限られた環境汚染クレームを含むいくつかの経営危険を保証する商業一般責任保険計画を維持し、当社はこれに責任がある；しかし、整理と井戸制御コストはこの計画のカバー範囲内ではない。当社が購入したすべての保険証書は、控除および/または自己保証可能な留保金額、具体的な条項、条件、制限、免責条項を支払わなければなりません。会社の保険の性質と金額が私たちの業務に関する責任を十分に賠償するのに十分な保証はありません。
注文と余剰履行義務
残余履行義務は、米国公認会計原則(“GAAP”)の次の定義用語であり、未完了の顧客製品および製品サービス注文を意味し、歴史的経験によってキャンセルされる可能性が低くても、実質的な処罰を招くことなく、顧客がキャンセルまたは終了できるようにする購入注文は含まれていない。製品サービスについては、契約寿命の金額が含まれています。
2022年、2021年、2020年には、それぞれ268億ドル、217億ドル、207億ドルの注文を受けた。2022年、2021年、2020年には、それぞれ141億ドル、118億ドル、123億ドルのOFSE注文と127億ドル、99億ドル、84億ドルのIET注文を確認した。残り履行義務総額は2022年と2021年12月31日現在、それぞれ278億ドルと236億ドル。OFSE残存履行総額は2022年と2021年12月31日現在で26億ドルと20億ドル、IET余剰履行総額はそれぞれ253億ドルと215億ドルである。
研究と開発
私たちは主に新製品、サービス、技術とその他の解決策を開発するための研究と開発活動に従事し、特定の顧客の需要を満たすために既存の製品、サービスと設計専門製品を改善します。我々は，安全性，開発能力，性能改善，コスト低減のために両運営部門の製品に投資を継続し，我々の運営戦略と一致させている。我々の技術センターを通して，材料，添加剤製造，センシング，人工知能/機械学習などの基礎技術やコンピュータ視覚，データ科学，エッジ計算などの他のデジタル技術にも多くの投資を行っている.
OFSEでは、一連の地層評価能力および掘削、完井と生産ハードウェアに資金を提供し続けている。OFSEにおいても、最近のポイントは、より深い水、より長いオフセット距離、およびより高い圧力に能力を拡張し、より簡単かつよりデジタル的に統合された油井および油田システムのモジュール化設計を可能にすることである。
IETでは、私たちは引き続き基礎技術に投資し、開発し、私たちのエネルギー移行の旅を可能にします。これらの技術は先進材料、先進製造技術、新技術、及び先進センシングと診断、データ科学と人工知能などのデジタル技術を含む。Gas Technologyの内部では、エネルギー効率を向上させ、炭素排出を削減するために、私たちの最新世代のガスタービンに集中しています。例えばLM 9000ＴＭNova LTとＴＭこれらの製品にはAllam循環タービン膨張機，CCUSおよび水素と地熱技術も含まれている。工業技術会社内部では、石油と天然ガス、航空宇宙、エネルギー、およびより広範な工業生産と運営の効率、信頼性、安全性を向上させるために、先進的なデジタルソリューションに投資している。これには風力、水力、ガスタービンなどのタービンシステムにおける重要な資産を監視するための我々のネバダOrbit 60製品が含まれている。IET部門はまた，その過程や安全弁業務を強化し，我々の顧客に分析を含めた新たなデジタル応用をもたらしている。工業技術への投資はまた、炭素排出を測定、監視、最小化する技術、材料と構造の非破壊評価のための新しい検査技術、および工業資産管理解決策を含む。
知的財産権
私たちの技術、ブランド、その他の知的財産権(“IP”)は私たちの業務の重要な構成要素です。我々は，特許法，商標法，著作権法，商業秘密法，および秘密保持と従業員発明譲渡協定によって知的財産権を保護している.多くの特許と特許出願はベックヒューズの製品の組み合わせを構成して、私たちの所有です。我々の製品およびサービスに適用される他の特許および特許出願は、GEによって我々に付与され、場合によっては第三者によっても許可される。特に，我々は汎用電気と知的財産権交差許可協定を有しており，双方が合意条項に基づいて相手のある知的財産権を継続かつ永久的に商業的に使用することを許可している.ゼネラル·エレクトリックが米国での所有権地位から撤退した後、知的財産権交差許可は依然として存在する。私たちはどんな個別特許も私たちの業務運営に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
私たちは、世界の多くの国や地域で商業的な意味があるように見える製品や方法のために特許や商標保護を求める政策に従っている。私たちは、私たちの特許、商標、および関連する知的財産権を維持、保護、実行することが私たちの業務の核心であり、世界的な侵害、流用、または他の侵害から私たちの知的財産権を保護することを積極的に求めていると信じており、これは私たちの業務を保護するために必要かもしれない。また、製品の品質とタイムリーな配信、お客様に提供するサービス、および私たちスタッフの技術知識やスキルは、私たちの競争能力を支援する能力や資産の組み合わせの他の重要な構成要素だと思います。
季節性
私たちの運営は季節的なイベントの影響を受ける可能性があります。これらのイベントは一時的に私たちの製品とサービスの配送と性能、そして私たちの顧客の予算周期に影響を与えるかもしれません。以下は、我々のビジネスに影響を与える可能性のある季節的なイベントの例である
•メキシコ湾のハリケーンのような悪天候条件は、沿岸部や近海掘削を中断または減少させる可能性があり、これは私たちの運営や私たちの顧客の運営に影響を与え、供給中断を招き、収入損失や私たちの設備や施設の損傷を招く可能性があり、これらも保険に加入しない可能性がある。他の不利な天気条件には中東夏の猛暑天気が含まれる可能性があり、これは私たちの運営や私たちの顧客の運営に影響を与える可能性があります。
•北米では夏季と冬季の重症度と持続時間が活動レベルに影響を与え，年間で変異性が生じる可能性がある。
•冬の悪天候は、通常、北海の第1四半期の活動を減少させ、これらの地域での私たちの業務または私たちの顧客の業務を中断または減少させ、収入損失を招く可能性がある。
•私たちの多くの国際OFSE顧客は、彼らの年間予算の活用を求めているので、第4四半期に特定の製品やサービスの活動を増加させるかもしれない。
•下半期の消費モデルのため、私たちの範囲の広いIET業務は通常、より高い顧客活動を体験します。
原材料.原材料
私たちは私たちの製品を製造し、私たちのサービスを提供するために様々な原材料と部品を購入します。主な原材料は鋼合金、クロム、ニッケル、チタン、重晶石、ベリリウム、銅、鉛、炭化タングステン、人工と天然ダイヤモンド、ゲル、砂と他の支持剤、プリント回路基板と他の電子部品、炭化水素化学工業原料を含む。私たちの業務に重要な原材料は通常多様なソースから得ることができますが、価格変動の影響を受ける可能性があります。新冠肺炎とその他のマクロ経済要素により、電子部品の可獲得性は追加の加速活動、納品挑戦を招き、場合によっては価格上昇を招くこともある。私たちはまた黒色金属と非鉄金属と他の原材料の価格上昇を見た。我々の調達チームは、先進的な計画を利用して、価格への影響や他の供給課題を最大限に削減するために、グローバルサプライヤーと戦略的合意を達成することが可能である。私たちはいくつかの原材料、部品、そしていくつかの物流通路の価格設定と履行状況が2023年まで続くと予想している。
原材料と部品のほかに、金属メーカー、機械製造工場、鋳造工場、鍛造工場、組立工場、契約メーカー、物流サプライヤー、包装業者、間接材料サプライヤーなどの製品とサービスを使用して、製品を生産し、顧客に提供します。これらの材料およびサービスは、一般に様々なソースから得ることができる。
環境、社会、ガバナンス(“ESG”)
環境.環境
私たちは業界のリーダーとパートナーとして、私たちが社会的に重要な役割を果たしていると信じている。私たちはESGを会社と業界の業績を転換させるための重要なレバーと見なしている。2019年には、2030年までに、私たちの運営範囲1と2の炭素排出量を50%削減し、2050年までに純ゼロ排出を実現することを約束しました。この目標には，パリ協定と国連政府間気候変動専門委員会の地球温暖化に関する1.5年度特別報告の具体的な提案に基づき，我々の直接業務から発生する排出量(“範囲1と範囲2炭素排出”)が含まれているoC.
私たちは削減の面で引き続き進展を成し遂げた。私たちは2021年の企業責任報告で、2019年の基準年と比較して、私たちの範囲1と範囲2の炭素排出が23%減少したと報告した。この減少は，エネルギー効率の取り組み，施設統合，再生可能エネルギーからの電力消費の増加，我々のチームの改善など，我々の正味ゼロ路線図と重要な脱炭素経路を実行したためである。我々は引き続き製造、サプライチェーン、物流、エネルギー調達、発電などの分野で広範な削減措置を実施する。
私たちはまた、材料の合理的な使用と土地、水、空気の質を保護することで、私たちの全体的な環境足跡を減らすために努力し続けている。私たちの持続可能な開発約束には、国連グローバル契約(UNGC)への正式な参加が含まれており、私たちは人権、労働、環境、反腐敗などの10つの原則、およびUNGCの持続可能な開発目標に取り組んでいる。2019年に加入して以来、私たちは毎年国連のグローバル契約に対する約束を繰り返している。
社会と人的資本
ベックヒューズでは、私たちの職員たちは私たちのエネルギー開発目標を推進する核心貢献者だ。世界各地で業務を持つエネルギー技術会社として、多様な従業員チームが私たちの成功に重要であると信じており、最も優秀で多様な人材を誘致してエネルギー転換を支援することを目標としている。私たちは、私たちの従業員が彼らのキャリアの中で成長し、発展する機会を与え、学習と発展の機会、競争力のある報酬、福祉、健康、健康計画の支援を受け、私たちの従業員と彼らのコミュニティとの間につながりを作る計画によって支持されるように、包容的で安全な職場になるように努力している。
2022年12月31日まで、私たちは約55，000人の従業員がいる。私たちは42，000人以上の従業員がアメリカ以外の85カ国で働いていて、150以上の国と地域に関連しています。このようなグローバルな視点の多様性は私たちの会社をより強力で弾力性があり、私たちのグローバル顧客に対応できるようにしてくれます。
多様性、公平性、包摂性(“dei”)
私たちは独特な考えと視点が革新を推進し、私たちの違いが私たちをもっと強くすると信じている。我々は全世界の性別、人種、民族、年齢、性別アイデンティティ、性指向、能力、文化背景、宗教、退役軍人の地位、経験と思想面の差異を重視する。私たちはすべての職員たちの多様性と独自性を褒め、すべての人が公平、尊厳、そして尊重される権利があると信じている。Deiに対する私たちの約束は、多様な従業員チームを募集し、維持し、包括的な文化を促進し、私たちのサプライヤーの多様性を拡大し、私たちの顧客とコミュニティのより強力なパートナーになることができることを知っています。
私たちがDeiを優先し続けるにつれて、私たちは私たちの従業員チームを多様化させることに集中し、特に性別の代表性を増やすことを強調した。2022年、私たちの労働力、上級指導職、取締役会では、女性の割合はそれぞれ19%、19%、33%だった。アメリカでは36%の従業員が自分を有色人種だと思っています
世界各地の異なる人材ルートに接触して支援できるようにするとともに、人材の開発と維持を優先するために、私たちの行政指導チームと持続的なDEI年度計画会議を開催した。これらの年次会議は，Deiをそれぞれの業務部に統合することを指導部に要求している。私たちはAlly Energy、Catalyst、Disable：Inと女性エネルギーネットワークのような尊敬される非営利組織のメンバーを持っていて、それらは私たちが多様化、公平、包摂的な文化を促進する過程でパートナー関係と指導を提供するために努力し続けている。私たちの人材獲得努力と私たちの8つの全世界従業員資源グループは異なる人材の採用と維持に支持を提供します。
人材獲得：私たちは多様な従業員数を増加させる世界的な目標を支援するために一連の措置を実施してきた。著者らは無意識偏見訓練を展開し、盲目的な履歴書と脱偏化職位記述、面接テンプレートと評価の試験プロジェクトを開始し、そして人材募集の重点を拡大し、幹部ヘッドハンティングサービスを含む。
従業員リソースグループ(“ERG”：ERGは、共通の興味、特徴、または生活経験に基づいて結合された従業員からなる。これらのグループは，重要な問題をめぐる対話や意識を向上させ，我々が運営するコミュニティと接触することで，変革を推進する上で強い影響を与えることができる.2022年、私たちはいくつかの方法でさらに緊急救援チームへの支援を拡大し、緊急救援グループに慈善団体を指名してベックヒューズ基金の寄付を受けることを含む。これらの努力は私たちがDeiに集中することを助け、世界各地のコミュニティ従業員間のより緊密な関係を促進する。
包括的な文化：私たちは包括的な文化を育成するいくつかの計画と計画を持っている。ベックヒューズ世界事工委員会は、私たちの業務、機能、地域を代表する幹部で構成され、私たちの仕事の使命の成功を支持し、四半期ごとに会議を開催し、進捗状況を審査し、私たちの努力をどのように推進していくかを検討している。DEI実践コミュニティは、企業全体で最適な実践を共有することを促進する。私たちは私たちの従業員にツール、資源、学習機会を提供して、意識を高め、包括的な行動を育成し、異文化能力を育成する。
報酬と福祉
私たちは従業員の業績に支払うことに力を入れ、柔軟かつ競争力のある福祉を提供することで従業員の特定の需要を満たし、従業員とその家族の福祉を支援する。私たちは業界同業者や現地市場との定期的な基準を通じて、私たちの総報酬と福祉計画を定期的に評価しています。私たちは私たちの給与計画がすべての職員たちに公平で公正だということを確実にするために努力している。医療計画や生命保険は会社の中核的な福祉であり，多くの場所で提供されている。ベックヒューズは、在宅ケアを含む特定の生活の質のニーズに様々な休暇選択を提供している。また、柔軟な勤務時間、圧縮された作業週間、混合作業、遠隔作業、および他のオプションのような従業員の作業スケジュールを評価し、提供していきます。
学習と発展
勉強と発展はベックヒューズの個人的な旅だ。私たちの従業員は、彼らの個人知識、仕事に関するスキル、発展、および専門と個人の成長に必要な分野の専門知識に対する情熱に従うことができるようにしています。これに合わせて2022年に増加しました核心的優位性そして旅の旅私たちは職業生活のどこにいても、私たちの従業員が勉強し、共有し、練習するためにコミュニティの授業リストを勉強します核心的優位性組織転換に役立つキースキル(例えば、データ分析、プロジェクト管理、変更管理)に重点を置き、旅の旅私たちが抜擢した指導者たちのために、彼らが彼らの新しい拡大の役割に移行するのを助けることだ。同様に2022年には，対面学習機会を提供し，シンポジウム，チーム開発，フラッグシップ授業により強力な仮想学習コンテンツを補完するようになった.2021年、私たちは心を込めて計画された学習空間であり、私たちのベックヒューズ価値観を中心に、成長、配慮、協力、リーダー、そしてすべての価値観に関連する行動である。各学習コミュニティは，電子学習，仮想シンポジウムを含み，参加者が自分の授業をリードすることを可能にする.
著者らの正式なリーダーシップ育成計画は人材の誘致、維持と発展及び異なる人材の組織内部への参入と参入ルートを増加させる上で重要な役割を果たしている。例えば、Aspireは2年間のローテーションリーダーシッププロジェクトであり、新卒とキャリア初期の従業員に向けて、挑戦的な任務、学習計画、全世界の職能横断プロジェクトを通じて機能と指導技能を増加させる。
健康、安全、環境、健康
健康と安全は私たちの文化の核心です。私たちは私たちの従業員、顧客、私たちの生活と仕事のコミュニティ、そして環境を保護するために正しいことをするために努力しているからです。私たちは安全で保障的で持続可能な運営を提供するために、リスクに基づく方法と積極的な予防計画を取っている。私たちは世界的な規制要求を達成するか、または超える厳格な基準を確立した。
我々のHSEに対する約束は会社の最高層から始まり，組織の所有層に根付いている。著者らはすべての従業員が安全でない状況で仕事を停止することを奨励し、許可し、開放的な報告ルートを通じて観察結果を報告し、予期と停止事件に達しにくいことを報告し、それによって積極的に“所有”HSEに参加する。私たちのグループは周期的な訓練を終えなければならない。すべての従業員に必要な基礎トレーニング、職場、および特定のトレーニング、および管理職に提供する人の業績リーダーシップトレーニングを含む230以上のユニークなHSEコースを提供します。私たちの目標は毎日を完璧なHSEの日にすることです--深刻な被害、事故、環境への被害はありません。2022年には217個の完璧なHSE日数を実現し，2021年より6%増加した。
HSEに対する私たちの約束は安全だけではない。職業健康と健康は私たちのHSEとHR卓越センターが共同管理する重要な能力である。新冠肺炎の流行が発生して以来、私たちは会社としてウイルスのリスクと伝播を低減するために慎重な措置を取ってきた。私たちの最優先順位は依然として：私たちの従業員を保護し、運営を維持し、世界の顧客とコミュニティを支援することだ。ある場所の条件の改善に伴い、より多くの従業員をオフィスや職場に持ち帰り、安全な状況でより多くの対面参加の機会を提供するようになった。私たちは引き続き状況を監視し、必要に応じて私たちの合意を調整して、私たちの従業員を保護し、すべての関連要求に基づいて顧客にサービスを提供します。
健康，人間工学，予防的保健，心理健康が健康，投入，効率的な職場を促進する重要性をどのように強調しても過言ではない。私たちは私たちの健康福祉提供者と内部チームと協力して、従業員に健康と健康計画、遠隔医療アクセス、健康スクリーニング、免疫接種、フィットネス精算と仮想健康ツールを提供します。
2022年、私たち従業員の心理的健康と感情的健康は依然として重要な優先順位だ。私たちはベックヒューズの指導者や外部の専門家と一緒に多くの活動を開催し、さらにメンタルヘルスを指導活動に取り入れ、従業員に資源とツールを提供した。私たちの従業員援助計画(“EAP”)は、遠隔作業を管理し、重大な生活事件に対応したり、世界的な流行病に対応したりするために、従業員が日常生活でナビゲーションするのを助ける。EAPは従業員とその家族が専門コーチに直接接触し，即時相談やコミュニティ専門家や長期看護提供者に転任することができるようにした。
地域社会参加
ベックヒューズは私たちが世界各地で事業を展開しているコミュニティに積極的な影響を与えることを求めている。私たちの趣旨や価値観と一致して、私たちは環境の質、教育機会、健康、健康の向上に取り組んでいます。私たちは財政寄付、実物寄付商品とサービス、そしてボランティアプロジェクトを通じて私たちのコミュニティに利益をもたらした。ベックヒューズ基金会は戦略的慈善寄付を行い、ベックヒューズ従業員の慈善寄付金に一致し、傑出した従業員コミュニティサービスにボランティア表彰助成金を授与する。
統治する
当社取締役会(“取締役会”)は、会社管理の目的は、法的要求と最高誠実基準に適合した方法で株主価値を最大化することであると考えている。取締役会はコーポレート·ガバナンスのやり方を採択して遵守し、取締役会と経営陣はこれらのやり方がこの目的を促進し、健全であると考え、最良のやり方を代表している。取締役会は定期的にこれらの管理実践、デラウェア州法律(当社が登録設立した州)、ナスダックとアメリカ証券取引委員会の規則と上場標準、及び管理当局の提案を公認する最適実践を審査する。
私たちの取締役会は、企業責任と持続可能性に関するESG政策、計画、実践を監督し、監督し、私たちの人的資本管理業務を監督する上で積極的な役割を果たしています。私たちの人的資本と報酬委員会は私たちの社会戦略、政策、計画と
Deiと給与平等、文化、人材発展、後任計画及び役員報酬と福祉の措置に重点的に注目した。私たちの管理と企業責任委員会は、その持続可能な発展戦略と措置の監督、従業員の健康、安全、健康事務の管理を含む会社の環境事務を監督する責任がある。監査委員会は、データプライバシー、道徳、コンプライアンス報告を含む会社のリスク評価とリスク管理政策とプロセスを監督する。
政府の監督管理
環境問題
私たちは人々の健康と安全を保護し、環境を保護し、環境の法律、法規と私たちの政策を守るために努力している。私たちの過去と現在の業務には、空気と水の質、廃棄物管理、土地保護などに関する広範な国内(アメリカ連邦、州と地方を含む)と国際法規を遵守する活動が含まれている。環境規制は引き続き変化し、既存の法規の実行基準の変化、そして新しい法規の公布は、私たちと私たちの顧客に設備や施設を修正、補充または交換したり、既存の運営方法を変更したり停止したりすることが要求されるかもしれない。我々の環境コンプライアンス支出と環境制御設備の資本コストはそれに応じて変化する可能性がある。
事業全体に良好な環境実践を埋め込み検証することを求めているが，将来的には既存や以前の物件の自発的な救済プロジェクトに参加することが可能であり，通常は歴史運営に関連している。ごく少数の場合、私たちの救済活動は、政府機関が発表した同意法令や合意命令の規定に従って行われる。これらの物件の救済費用は、既存の事実、既存の環境許可、技術、現在公布されている法律と法規に基づいて計算されている。私たちが主に救済を担当している場所に対して、私たちのコスト見積もりは内部評価に基づいて制定されたもので、割引はありません。環境現場評価，救済，関連活動のための金額の支払いが義務付けられている可能性があり，これらの金額を合理的に見積もることができる場合には，請求項目を記録する。救済の最終コストに大きな不確実性があっても，計算すべき項目が記録される。持続的な環境保全コンプライアンスコスト，例えば環境許可証の取得，汚染制御設備の設置および整備，廃棄物処理などは，発生した支出を計上している。
米国の“総合環境応答，補償·責任法案”(スーパーファンドと略す)は，環境中への“有害物質”の排出に責任を負うことを規定している。たとえ廃棄物処理が法律と法規に適合していても、スーパーファンドの責任は過ちを考慮しない。各スーパーファンドサイトの潜在的責任者(“PRP”)として決定されており，分かればサイトの見積もり救済費用にシェアを蓄積する。スーパーファンド訴訟におけるPRPには連帯責任があり，このような費用の中で比例して分担された費用を超える支払いが要求される可能性がある。
場合によっては、これらのプロジェクトは調査段階にあるか、早期救済段階にあるか、またはスーパーファンド分配情報がないので、私たちの最終リスクを定量化することができない。現在の情報によると、私たちは、救済義務、環境コンプライアンスコスト、環境制御設備の資本支出を含む環境法規の全面的な遵守は、十分な準備金が確立されているか、あるいは既存の情報に基づいて、私たちのコンプライアンスコストが私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えないことが予想されるので、私たちの資本支出、収益、または競争地位に大きな悪影響を与えないと信じている。2022年12月31日と2021年12月31日までの環境修復への対応額は，それぞれ6300万ドルと6700万ドルであった。私たちは引き続き適切な会社基準を維持し、私たちの環境保証計画を改善することで、将来の環境責任を減らすことに取り組んでいます。
その他の規制事項
私たちは様々なアメリカ連邦規制機関と私たちの製品の製造または販売所の国の適用規制機関によって規制されています。これらの法規は主に私たちの製品の成分、分類、ラベル、安全、製造、包装、輸送、広告とマーケティングに関連しています。また，非米国司法管轄区の子会社で運営されている米国実体としては，外国為替規制，譲渡定価，税関法を遵守しなければならず，これらの法律は我々と子会社との間の貨物輸出入および資金の流れを規範化している。特に貨物、サービス、技術の輸送は
国際的な国境を越えて、私たちは広範囲な貿易法律と規制を守らなければならない。私たちの輸入活動は私たちが運営するすべての国の独特な税関法律と法規によって管轄されています。彼らの法律と法規によると、政府は特定の国、個人、および実体に対して経済制裁を実施することができ、これらの国、個人、および実体は、これらの国、個人、および実体に関連する取引を制限または禁止する可能性があり、これは、特定の司法管轄区域での私たちの業務を制限または阻止する可能性がある。また、米国の“反海外腐敗法”(“FCPA”)や他国の反腐敗·反賄賂制度のような譲渡定価、証券法、その他の法律法規の遵守が求められている。
2022年2月に開始されたロシアとウクライナの間で続く衝突により、米国、英国、欧州連合(EU)や他の国の政府はロシアとあるロシアの利益集団に制裁を科した。先に2022年3月19日に発表されたように、ロシア事業へのいかなる新しい投資も停止しましたが、現在の契約義務を履行する際には、適用される法律や法規を遵守し続けています。2022年第2四半期には、ウクライナとロシアの事態の発展や制裁の変化に注目しており、これらは継続的な行動をますます複雑にし、挑戦的にし続けている。そこで、私たちは2022年にロシアでのOFSE事業の一部を売却することを含め、ロシアでのすべての残りの運営活動を基本的に一時停止した一連の行動を完了した。詳細は，本報告第8項“付記20.再編，減価その他”および“付記21.業務処置および買収”である。
私たちはまた、データのプライバシーと安全、そして消費者信用、保護、詐欺に関する法律の制約を受けている。世界各地でますます多くの政府が法律と法規を制定し、業界団体も個人データの保護と処理を含むデータのプライバシーと安全に関する様々な基準を促進した。データプライバシーとセキュリティに関連する法律と規制環境はますます厳しくなり、私たちの業務に適用される新しいかつ変化する要求は、予見可能な未来において、法執行のやり方は依然として不確定である可能性がある。私たちはまた、労働部と他の地方規制機関が制定した法規を含む労働者と雇用法律に制限されており、これらの法規は、労働条件、有給休暇、職場の安全、賃金と工数基準、雇用と雇用のやり方に関する法律を制定している。
現在、私たちの経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに重大な影響を与えることを期待している規制事項はありませんが、既存または未来に私たちの経営または製品に適用される環境法律および他の法律、法規と基準が私たちの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないことを保証することはできません。
株主に情報を提供する
Form 10-Kの年次報告、Form 10-Qの四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、および改正された1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と呼ぶ)第13(A)または15(D)条に提出または提出された報告書に関する修正案は、我々のインターネットサイトで無料で取得することができ、URLは：Wwwww.bakerhughes.comこれらの報告書が電子的にアメリカ証券取引委員会に提出または提出された後、合理的で実行可能な状況でできるだけ早く完成し、そのインターネットサイトで見つけることができるWwwv.sec.govそれは.また、私たちの会社責任報告は私たちのサイトの会社の部分で取得することができます。サイトはWwwww.bakerhughes.comそれは.当サイトに含まれているまたは当サイトに関連する情報は、本10-K表年次報告書に引用的に組み込まれることはないので、本年度報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書の一部とみなされてはならない。
私たちはビジネス行為と道徳的な問題(コンプライアンス基準と手続きを含む)について私たちの役員、高級管理者、従業員に指導を提供する行動規範を持っています。私たちはまた、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官に毎年道徳的行動認証基準に署名することを要求します。
“行動基準”は、単に“私たちの方式：ベックヒューズ行動基準”と“道徳的行動基準”の認証であり、私たちのサイトの投資家の部分で取得することができます。サイトは：Wwwww.bakerhughes.comそれは.私たちは、Form 8-Kの最新の報告書または当社のウェブサイトで、これらの規則に対する当社の役員および役員のための任意の修正または免除の情報を開示します。私たちのウェブサイトで開示された免除情報は、最初の開示免除後少なくとも12ヶ月以内にウェブサイトに保存されます。当社の管理原則及び取締役会の監査委員会、人的資本及び報酬委員会、紛争委員会及び管理及び会社責任委員会の定款は、当サイトの投資家でも部分的に取得することができます。URLはWwwww.bakerhughes.comそれは.さらに行動規範や道徳的行動規範のコピーは
上記委員会の証明書、統治原則及び定款の印刷本は、要求を提出した任意の株主に無料で提供することができる。
ベックヒューズ社の幹部
次の表によると、2023年2月14日現在、私たち一人一人の執行幹事の名前と彼または彼女の年齢と現在または以前に担当しているポストを示しています。私たちの幹部の間には家族関係がありません。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | 職位と背景 |
| ロレンツォ·シモンネリ | | 49 | | 社長、社長、CEO ロレンゾ·シモンネリは2017年10月から取締役会長を務め、2017年7月から取締役、総裁兼会社のCEOを務めている。Simonelliさんは2017年7月に当社に参加する前に、2013年10月から2017年7月までの間にGEの上級副社長と社長およびGE石油天然ガスのCEOを務めました。ゼネラル·エレクトリック·石油·ガスに入社する前、2008年7月から2013年10月までゼネラル·エレクトリック·輸送会社の社長兼CEOを務めていた。Simonelliさんは、1994年にゼネラル·エレクトリックに加入し、1994年から2008年までの間に複数の財務的およびリーダーシップを担当しました。 |
| ナンシー·ブイス | | 53 | | 首席財務官 ナンシー·ビスは同社の首席財務官だ。2022年11月に当社に入社する前に、2016年10月から金鉱会社ニューモント社執行副総裁(“執行副総裁”)兼首席財務官(“首席財務官”)を務めていた。ニューモント社に入社する前、Bueseさんは石油ガス収集、加工、輸送分野の有力企業MarkWest Energy Partnersで10年以上執行副総裁兼首席財務官を務め、MPLXがMarkWestを買収した後にMPLX(マラソン石油会社の子会社)の執行副総裁兼首席財務官を務めた。彼女のキャリアは公共会計から始まり、最初は安達信(Arthur Andersen)の会計で、2003年までは安永のパートナーだった。 |
| ジム·コスモポリデス | | 45 | | 上級副社長、卓越した企業運営 ジム·コスモポリデスは当社の卓越した企業運営の上級副社長です。これまで、2020年2月から2022年9月まで卓越企業の高級副総裁を務めてきた。2017年7月、物資管理、物流、現金運営副総裁に任命された。彼は1999年にゼネラル·エレクトリックでキャリアを開始し、複数の大陸の商店運営、材料、調達、履行に関する管理職を含むますます多くの責任を担った。 |
マリア·クラウディア·ボラス
| | 54 | | 油田サービス設備部常務副主任総裁 マリア·クラウディア·ボラスは同社の油田サービスと設備を担当する執行副社長だ。彼女は2017年7月から2022年9月まで油田サービス部常務副総裁を務めていた。2017年7月に当社に入社するまで、2015年1月から2017年7月までの間にGE石油天然ガス会社の首席商務官を務めています。ゼネラル·エレクトリック·石油に入社する前は、2013年10月から2014年12月までベックヒューズ社で指導職を務め、2011年8月から2013年10月までヨーロッパ地域の総裁を務め、2009年5月から2011年7月までベックヒューズ社でグローバルマーケティング副総裁を務め、1994年から2009年4月までベックヒューズ社で他の指導者を務めていた。 |
クルト·カミレリ
| | 48 | | 上級副総裁、主計長兼首席会計官 クルト·カミレリは会社の財務総監兼首席会計官上級副社長。2017年7月に入社する前、2013年7月から2017年7月まで汎用電気石油天然ガス会社のグローバル財務総監を務めた。Camilleriさんは、2013年1月~2013年6月にGE輸送のグローバルディレクターを務め、2010年から2013年1月までGE Healthcareヨーロッパおよび東欧およびアフリカ成長市場のディレクターを務めました。彼は1996年にロンドンの普華永道で彼のキャリアを始め、普華永道はその後普華永道となった。 |
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | 職位と背景 |
レイジーナ·ジョーンズ
| | 52 | | 首席法務官 レイジーナ·ジョーンズは同社の首席法務官だ。2020年5月に当社に入社する前に、2018年5月から2020年4月までの間にデラー米国ホールディングス有限公司とデラー物流パートナー有限公司の執行副総裁、総法律顧問兼会社秘書を務めた。これまで、彼女は2016年6月から2018年5月までスレンベルシェで陸上掘削プラットフォーム製品ライン総法律顧問を務め、2005年から2018年までフランス、マレーシア、米国で様々な国際法律職を務めていた。 |
ガネシュ·ラマスワミ
| | 54 | | 工業·エネルギー技術部常務副総裁 Ganesh Ramaswamyは工業·エネルギー技術部常務副総裁である。2023年1月に当社に入社する前に、江森自制御グローバルサービス部の総裁を務めていた。江森自己制御に加入する前に、Beckman Coulter Diagnostics高成長市場部上級副総裁、VideoJet Technologies総裁、マーカーと符号化グループ幹部など、Danaher Corporationで様々な役員を務めていた。彼のキャリアの初期には、ラマスワミはホヤ社で役員を務めていた。彼のキャリアはGE Global ResearchとGE Healthcareの製品開発と総合管理から始まった。 |
第1 A項。リスク要因
私たちの普通株に投資することは様々な危険を伴う。資本会社を考慮する際には，以下に述べるすべてのリスク要因と，本年報に掲載されている他の資料を詳細に考慮すべきである。以下に記載されていない、私たちが知らない、または現在どうでもいいと思う追加的なリスク、不確定要素、および事項が存在する可能性がある。いずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を与え、会社への投資価値に影響を与える可能性があります。
操作リスク
私たちは競争の激しい環境で運営されており、これは私たちの成功能力に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの新技術、新設備、新施設への投資は競争力のある見返りをもたらさないかもしれない。
私たちは競争の激しい環境で運営し、油田製品とサービスをマーケティングし、設備の安全を確保します。私たちが競争力のある製品とサービスを継続的に提供する能力は、製品とサービス価格を擁護、維持または向上させ、市場シェアを維持し、顧客と受け入れ可能な契約条項を交渉する能力に影響を及ぼす可能性がある。競争力を持つためには、新しいかつ差別化された技術、信頼できる製品、およびサービスを提供しなければならず、これらの製品およびサービスの性能は期待に適合し、私たちの顧客のために価値を創造しなければならない。
私たちは新しい技術、新しい設備、そして新しい施設に投資し続けている。私たちが製品とサービス価格を擁護、維持または向上させる能力は、顧客の需要に対する業界の能力と、私たちの製品とサービスを競争相手の製品とサービスと区別する能力にある程度依存する。予想されるスケジュールと予想されるコスト管理競争技術の開発や新製品の発売は、我々の財務結果に影響を与える可能性がある。もし私たちが競争力と革新的な技術を開発し、生産し続けることができない場合、あるいは市場変化、顧客要求、競争圧力に対応するために、コスト競争力のある方法でタイムリーにそれを私たちの顧客に渡すことができない場合、あるいはエネルギーによるより低い炭素排出技術への移行、または競争技術が私たちのいかなる製品やサービスの時代遅れを加速させた場合、私たちが持っている可能性のあるいかなる競争優位性も、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
私たちのエネルギー移行戦略を効果的かつタイムリーに実行できなければ、私たちの技術やサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの未来の成功は私たちが私たちのエネルギー転換戦略を効果的に実行できるかどうかにかかっているかもしれない。私たちの戦略は、私たちがより多くの革新的な技術を開発する能力に依存し、私たちの顧客とパートナーと協力して、炭素捕獲利用と貯蔵、水素エネルギー、地熱、その他の統合ソリューションのような新エネルギー解決策の発展を推進する。エネルギー転換構造の変化が予想や私たちの転換速度よりも速い場合、あるいは計画通りに私たちのエネルギー転換戦略を実行できなければ、私たちの技術やサービスの需要や信用を得る機会に悪影響を受ける可能性がある。
当社の組織·運営部門を再編する計画の実施は、予想された結果に達しない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年後半には、我々の4つの運営部門を特定の会社に再編·再編して、2つの運営部門、すなわちOFSEとIETに集中して、私たちの組織構造を簡略化し、簡素化し、この2つの運営部門でより良い柔軟性と規模経済を創出する計画を発表した。これらの再編活動のコストは予想よりも高くなる可能性があり、経営陣が他の業務優先事項から注意をそらすことになる可能性がある。これらまたは他の任意の要素のために、私たちは再構成計画に関連した期待収益を達成できないかもしれない。再構成計画がコスト節約をもたらしたり、私たちの収益性を大幅に向上させる保証はない。再構成計画が予想される利点を生じても、再構成は他の予見不可能で予期しない要因や結果を生じる可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのサプライチェーンの中断は、私たちの業務に重要な原材料、設備、用品の高コストまたは利用不可能で、私たちの業務を適時に実行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製造運営は労働力を含む十分な原材料、部品、製造能力を持っていることに依存して、合理的なコストで適時に私たちの製造計画を満たし、同時に在庫を最小限に抑えます。私たちのサプライチェーンでの中断は、持続的な新冠肺炎の流行、インフレ、金利上昇、労働力の不足を含むが、これらの要素は、私たちの業務と名声に影響を与え続ける可能性がある。これらまたは任意の他の要因により、製造計画や収入目標の実現、コストの制御、原材料や部品の不足や供給過剰を回避する能力を含む業務をタイムリーに実行する能力は、悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちがキーパーソンを引き付けて引き留めることができなければ、私たちは私たちの業務戦略を効果的に実行できないかもしれません。私たちの運営は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの運営と未来の成功は私たちがキーパーソンを募集し、訓練し、維持する能力にかかっている。人員は私たちの製品を開発、製造、提供し、私たちの世界各地の顧客に技術サービスを提供する重要な資源です。仕事ができ、訓練され、高い技能を持ち、積極的に進取し、多元化する労働力チームは私たちの業務を吸引と維持する能力に積極的な影響を与えている。肝心な従業員を募集或いは維持する困難、或いは経験豊富な従業員の意外な流失は私たちの機関の知識ベースの枯渇を招き、すべて私たちの業務業績、名声、財務状況或いは運営結果に不利な影響を与える可能性がある。また、わが社の再編に伴い、組織変革、会社指導部の経営陣交代、および重要な従業員の激励と維持に成功し、私たちの業務成功に重要である。従業員の士気、私たちの名声、他の雇用主からの競争、および合格者の可用性を含む十分な数の合格従業員を引き付け、維持することに影響を与える可能性がある。オフィス環境の変化、新しい作業モードの採用、および特定の従業員がいつまたはどのくらい現場または遠隔で仕事をするかに対する私たちの要求および/または予想を含む、我々の従業員チームに影響を与え続ける可能性のある他の要因は、私たち従業員の期待に適合していない可能性がある。
私たちまたは私たちの顧客が業務を展開している国では、私たちの業務は武力衝突を含む地政学的およびテロの脅威の影響を受ける可能性があり、私たちの業務運営は内乱および/または政府徴収の影響を受ける可能性があります。
私たちが現在または将来的に業務を展開する可能性のある重要な国では、地政学的、テロの脅威が増加し続けている。国間の武力衝突を含む地政学的·テロの脅威は、将来的にその国での投資損失を招く可能性があり、我々従業員に悪影響を与え、私たちまたは顧客が業務を展開する能力を損なう可能性がある。
さらに、地政学的およびテロ脅威のより広範な結果は予測できず、その中には、特定の国での事業展開を禁止するさらなる制裁、禁輸、サプライチェーン中断、私たちの残りの履行義務および潜在的な違約·訴訟、地域不安定および地政学的転換、およびこれらのいかなる脅威が私たちの業務および業務結果および世界経済に与える影響の程度が含まれている可能性がある。
ロシアとウクライナの間の紛争のようないくつかの地政学的衝突は、私たちの公開申告文書に開示された多くの他のリスクを増加させる効果をもたらし続ける可能性があり、いずれも私たちの業務および運営結果に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。このようなリスクには，世界のマクロ経済状況への悪影響，石油と天然ガス価格や需要の変動が激化し，ネットワーク攻撃をより多く受けること，我々が業務戦略を実施し実行する能力が制限されていること，地域の従業員や請負業者が直面しているリスク，グローバルサプライチェーンの中断，外国為替変動の影響を受けること，潜在的な国有化と資産差し押さえ，資本市場と我々の流動性源の制限または中断，残りの履行義務および潜在的な違約や訴訟を履行できない可能性があることが含まれているが，これらに限定されない。
国有石油会社の石油と天然ガス埋蔵量の制御は私たちのサービスと製品の需要に影響を与え、私たちの運営に追加のリスクを発生させる可能性があります.
世界の大部分の石油と天然ガス埋蔵量は国有石油会社によって統制されている。国有石油会社は、その請負業者が現地含有量の要求または他の現地基準を満たすことを要求する可能性があり、例えば、現地パートナーとの合弁企業による当社の運営を行うことは、困難または達成したくない可能性がある。現地含有量の要求や他の現地基準を満たしていないことは、これらの国での私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちが国家石油会社と協力する能力は、私たちが受け入れ可能な契約条項を交渉して合意する能力にかかっている。
私たちの運営は損失をもたらす可能性のある様々な運営リスクと危険に関するものだ。
私たちが製造した製品も提供するサービスも複雑で、私たちの設備が正常に動作しない、あるいは規格に合わなければ、お客様のコストを大幅に増加させる可能性があります。しかも、これらの製品の多くは海上油田事業のような固有の危険産業に使用されている。これらの危険には、噴出、爆発、計画外または暴走の漏れ、核に関連する事件、火災、衝突、転覆、および悪天候条件が含まれる。私たちはこのような危険のために重大な責任や損失を招くかもしれない。私たちの保険と契約賠償保護はすべての場合またはすべてのリスクに対して私たちを保護するのに十分ではないか、または効果的に私たちを保護することができないかもしれない。重大な事件が発生した場合、私たちは十分な保険や賠償を受けていない、あるいは顧客が私たちに対する賠償義務を履行できなかった場合、私たちの運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
気候変動による潜在的な物理的または過渡的なリスクは、私たちの業務と私たちの顧客の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
気候変動によるリスクと関連する環境持続可能性の問題がますます注目されている。気候変化の物理的リスクは、重大な気象事象(例えば、洪水、ハリケーンおよび熱帯嵐)の頻度および深刻さの増加、自然災害(例えば、野火リスクの増加)、平均温度および海面上昇、ならびに降水パターンの長期変化(例えば、干ばつ、砂漠化または水質差)のような気象パターンの極端な変動を含むことができる。このような影響は、業務の連続性および経営業績、特に沿岸地域または長期水不足地域の施設に影響を与える可能性があり、直接的な有形資産の損害、サプライチェーンの中断および市場変動の間接的な影響を含む、私たちまたは私たちの顧客またはサプライヤーの運営を混乱させる可能性がある。著者らは各種の潜在的な実物リスクを評価し、組み入れたが、このような事件の発生時間、頻度或いは深刻度を正確に予測することは困難であり、どのような事件も著者らの財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。また“気候変動に関連する悪天候を含む季節的および気象状況は、私たちのサービスや運営ニーズに悪影響を及ぼす可能性がある”と見られている
また、低炭素経済への転換には広範な政策、法律、技術、市場変革が必要かもしれない。政府と私たちの顧客、投資家、その他の利害関係者は気候変化、持続可能な発展とエネルギー転換問題にますます注目している。私たちの業界や化石燃料製品とその環境との関係に対する否定的な態度や見方は、政府、非政府組織、会社がエネルギー節約と代替エネルギーの使用を促進する計画を実施し、私たちの顧客が運営する世界地域の石油と天然ガスの需要と生産を減少させ、私たちの製品やサービスの将来の需要を減少させる可能性がある。また、投資家や金融機関が化石燃料関連業界の会社に資金を提供する取り組みを制限することは、我々の流動性や資本獲得の機会に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動に関連する悪天候を含む季節的および天候状態は、私たちのサービスや運営ニーズに悪影響を及ぼす可能性があります。
通常の天気モードとは異なる場合、比較的涼しい或いは暖かい夏と冬のように、私たちのサービスと運営需要に重大な影響を与える可能性がある。メキシコ湾のハリケーンのような悪天候条件は、私たちの業務や私たちの顧客の業務を中断または制限し、供給中断を招き、収入損失と私たちの設備や施設の損傷を招く可能性があり、これらの設備や施設は保険に加入している可能性があり、保険をかけていない可能性もある。例えば、カナダや北海の極端な冬条件は、これらの地域での私たちの業務、または私たちの顧客の業務を中断または減少させ、収入損失を招く可能性がある。気候変動による影響を含む悪天候または不適切な気象条件は、人員避難とサービスの減少を含む可能性がある；海上掘削プラットフォームは天気による損傷による作業停止、私たちの施設とプロジェクトの工事現場は天気によって被害を受けた；契約スケジュールに従って材料を工事現場に輸送できない；異常で暖かい冬の石油と天然ガスの需要が減少し、生産性損失がある。上記または任意の他の影響により、私たちのサービスおよび運営の需要に悪影響を受ける可能性があります。
汎用電気は、顧客又はサプライヤーとしての一部又は全部の損失、及び我々と汎用電気航空デリバティブ合弁会社(“Aero JV”)との契約は、我々の業務、財務状況、運営実績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは現在汎用電気と広範囲な商業関係がある。我々は汎用電気と長期契約の枠組みを結んでいるが，汎用電気との業務を終了または減少させ，既存契約下の義務を履行できなかったり，汎用電気と締結した知的財産権に関する合意を含めて重大な中断に遭遇した場合，我々の業務，財務状況，経営業績およびキャッシュフローは悪影響を受ける可能性がある。
私たちは汎用電気と直接顧客とサプライヤーとの契約と手配のほか、ゼネラル電気と2019年にAero合弁会社を設立しました。Aero合弁会社はゼネラル·エレクトリックと我々が共同でコントロールしているため、この合弁企業のメリットを実現することは双方の継続的な協力にかかっている。また、GEがAero JVと締結する契約規定の義務を履行できない場合、Aero JVの業務や財務業績は悪影響を受ける可能性がある。私たちは逆にAero合弁会社によって購入されたいくつかの製品を使用して様々な最終製品を製造しているため、Aero合弁会社はどんな理由でも契約義務を履行できなかったことが契約義務を履行することを阻害する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務は、突発的な公衆衛生事件または伝染性疾患またはウイルス爆発の悪影響、例えば新冠肺炎の大流行を受け続けている可能性がある。
過去、新冠肺炎疫病などの突発的な公共衛生事件の経済影響により、市場は石油需要の変動を経験したことがある。もし突発的な公衆衛生事件が私たちの製品とサービスに対する需要が低下したら、私たちの資産の利用率と私たちが顧客に受け取ることができる製品とサービス価格が下がるかもしれません。新冠肺炎の持続的な蔓延或いは類似疫病は市場の更なる不安定、大口商品価格の下落を招く可能性があり、それによって著者らの財務状況、運営業績とキャッシュフローに更なる不利な影響を与える。
また、新冠肺炎などの伝染性疾患の発生と伝播及び疾病のコントロール措置は私たちの従業員と運営、私たちの顧客及び私たちのサプライヤーとサプライヤーの運営に不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎の大流行を含むこれらの突発的な公衆衛生事件がどの程度我々の業務に悪影響を及ぼす可能性があるかは、将来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は高度な不確実性と予測不可能性を有し、緊急事態の重症度と持続時間、およびその影響を制御または軽減するための世界的な行動の有効性に依存する。このような抑制または緩和措置および将来取られる可能性のある措置にはかなりの不確定性が存在し、これらの措置は労働力の中断、従業員の流失を招く可能性があり、そして私たちが合格した従業員を誘致し、維持する能力にマイナス影響を与える可能性があり、これらはすべて私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある。
信用と顧客契約リスク
総合的に、鍵を渡したり、固定価格に基づいてサービスを提供するには、追加のリスクを負う必要があるかもしれません。
私たちはコア業務以外のサービスや設備を提供する必要がある顧客と総合契約または鍵契約を締結することを選択することができます。総合的または鍵を渡した上でサービスを提供することは、掘削作業の予期しない遅延または困難に関連するコスト、プロジェクト管理インターフェースリスク、および下請けおよびコンソーシアム配置に関連するリスクのような追加のリスクに直面させる可能性もある。これらの統合または鍵を渡す契約は固定価格契約である可能性があります。お客様が直接引き起こさない限り、コスト超過を回収することは許可されません。
私たちは私たちのサービス契約と設備調達プロトコルに要求される技術要求、テスト要求、あるいは他の仕様を満たすことができないかもしれません。
私たちの製品は深い水などの劣悪な環境と過酷なサービスアプリケーションに適用されます。私たちの顧客との契約および顧客の入札要求は、通常、私たちの製品およびサービスに対して詳細な仕様または技術的要件を提示し、その中には広範なテスト要件も含まれている可能性があります。また、近海掘削業界の審査により、私たちの製品に対してより厳格な技術規範を提出し、私たちの製品に対してより全面的なテスト要求を提出し、これらの規範に適合することを確保した。合弁企業を通じて供給される製品を含む当社の製品を保証することはできません。規格を満たすことができるか、または製品仕様が将来の契約入札または既存の契約の下で満たされることを証明するために必要な全面的なテストを行うことができますか、または私たちの製品が仕様やテストを満たすために修正したコストが、私たちの運営結果に悪影響を与えないことを証明します。
私たちは時々いくつかのプロジェクトについてコンソーシアムや似たような計画を達成することがあり、これは私たちに追加的な費用と義務をもたらすかもしれない。
私たちは時々特定のプロジェクトについてコンソーシアムや似たような計画に到達するつもりだ。このような手配により，いずれも請負工事の総範囲内で一定範囲の作業を履行する責任があり，すべての契約義務が完了した場合には義務は終了する。どちらか一方が財政的または他の面でその義務を履行できなかったか、または履行できなかった場合、私たちに追加的な費用と義務をもたらすかもしれない。これらの要素は完成プロジェクトの意外なコスト、違約金、または契約紛争を招く可能性がある。
場合によっては、私たちの契約は事前に終了するかもしれない。
お客様との契約は、一般に、便利、違約、または不可抗力(新冠肺炎または同様の流行病のために履行できないことを含む可能性があります)によって、お客様によって終了される可能性があります。便利なために契約を終了するには顧客が早期停止料を支払う必要があるかもしれませんが、早期停止料は契約損失に対する補償を完全に補償できない可能性があります。お客様は私たちがコントロールできない事件による違約や延長の不可抗力で契約を終了するのは一般的に顧客が事前停止料を支払う必要がありません。
もし私たちの顧客が私たちのいくつかの契約を終了したら、もし私たちの顧客が私たちのいくつかの契約を終了したら、もし私たちの契約によって満期になった支払いが長い間中断された場合、あるいは私たちの多くの契約が再交渉された場合、私たちは基本的に似た条項で新しい契約を得ることができず、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちの残り履行義務(“RPO”)には、未完成の製品および製品サービス顧客注文(製品サービス契約販売の期待期間)が含まれています。実際に得られた収入金額や時間は報告されているRPOと大きく異なる可能性がある。2022年12月31日現在、RPO社の総金額は278億ドル。
エネルギー業界に集中顧客群を持つ信用リスクは損失を招く可能性がある。
顧客がエネルギー業界に集中することは、私たちの顧客が経済や業界の状況の長期的な変化のような影響を受ける可能性があるため、私たちの全体的な信用リスクの開放に影響を与える可能性がある。大口商品価格の下落により、私たちのいくつかの顧客は極端な財務苦境を経験し、適用された破産法に基づいて保護を求めることを余儀なくされる可能性があり、これは私たちがこのような顧客に任意の満期金を取り戻す能力に影響を与える可能性がある。また炭化水素の輸出収入に深刻に依存している国は
将来的には原油価格の下落の負の影響と大きな影響を受ける可能性があり、これは私たちがこれらの国の顧客、特に国有石油会社に資金を受け取る能力に影響を与える可能性がある。私たちがその中で運営するいくつかの管轄区域の法律は収集作業を困難にしたり時間をかけたりするかもしれない。私たちは私たちの顧客に対して持続的な信用評価を行い、私たちの貿易売掛金を支援するための担保が必要ではありません。潜在的な信用損失のために準備金を保留していますが、これらの準備金が不良債権の売掛金に対応するのに十分である保証はありませんし、私たちの売掛金損失が私たちの予想と一致することを保証することもできません。さらに、もし私たちのいかなる顧客が破産した場合、私たちは無担保債権者とみなされる可能性があり、その顧客が私たちに借りたお金を大幅に減少または根本的に受け取らない可能性がある。
私たちの顧客の活動レベル、私たちの製品とサービスへの支出、そして私たちに不足している金額を支払う能力は、彼らのキャッシュフローの減少と、私たちの顧客が株式や信用市場に入る能力の影響を受ける可能性があります。
私たちの顧客が資金を得ることができるかどうかは、彼らが将来のエネルギー価格、必要な投資、それによって生じるリターンの予想に基づいて、経済的に魅力的なプロジェクトを開発するために必要な資金を得る能力があるかどうかにかかっている。外部資金源が限られており、顧客がその資本支出計画を内部で生じるキャッシュフロー支援のレベルに減少させ続ける可能性がある。また、商品価格の下落によりキャッシュフローが減少し、準備金に基づくクレジット手配下の借入ベースの減少や利用可能な債務や株式融資の不足が、お客様が不足しているお金を支払う能力に影響を与え、信用損失準備金を増加させる可能性があります。
法律と規制リスク
法律の遵守と改正は費用が高く、経営業績に影響を及ぼす可能性がある。また、政府の中断は私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは120カ国以上で業務を展開しており、私たちの法律やビジネス環境は予想や意外な変化の影響を受ける可能性があります。特に、国際国境を越えた貨物、サービス、技術輸送は私たちを広範な貿易法律と法規の制約を受けさせた。私たちの輸入活動は私たちが運営するすべての国の独特な税関法律と法規によって管轄されています。彼らの法律と法規によると、政府は特定の国、個人、および実体に対して経済制裁を実施することができ、これらの国、個人、および実体は、これらの国、個人、および実体に関連する取引を制限または禁止する可能性があり、これは、特定の司法管轄区域での私たちの業務を制限または阻止する可能性がある。
コンプライアンスに関連する問題は、特定の国で業務を展開する能力を制限し、私たちの収益に影響を与えたり、調査に罰金、処罰、その他の救済措置をもたらしたりする可能性があります。法的環境に影響を及ぼす可能性のある変化には、新しい立法、新しい法規、新しい政策、調査と法律手続き、および既存の法律法規の新しい解釈、特に輸出規制法律または外国為替規制法律の変化、制裁を受けている国での業務の追加的な制限、および私たちが業務を展開している国の法律の変化がある。また、私たちの企業運営が置かれている政治環境の変化や不確実性は、私たちの運営に影響を与える法律、規則、法規に実質的な影響を与える可能性があります。政府の中断は、私たちと私たちの顧客が業務を展開するために必要な許可証、免許証、その他の物品の発行と更新を遅延または停止する可能性もあります。私たちのグローバル業務と運営の持続的な成功は、これらのリスクや他の政治、法律、規制リスクを予測し、効果的に管理し続ける能力にある程度かかっている。
我々は“反海外腐敗法”(FCPA)や他の類似法を遵守できず、我々が行っている業務にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは“海外腐敗防止法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の様々な反賄賂と反腐敗法律を遵守する能力があるかどうかは、私たちが行っているコンプライアンス計画の成否にかかっており、私たちが私たちの代理店、流通業者、その他の業務パートナーを成功的に管理し、合格した従業員を監督、訓練、維持する能力を含む。もし私たちまたは私たちのすべての従業員がこれらの法律に違反していることを発見したら、私たちは制裁、民事と刑事起訴、罰金と処罰、そして法的費用と名声の損害を受けるかもしれない。
反マネーロンダリングとテロ対策資金調達法は私たちに不利な結果をもたらすかもしれない。
反マネーロンダリング、テロ対策融資、様々な他の金融法律を守らなければ、私たちは制裁、民事と刑事起訴、罰金と処罰、法律費用と潜在的な名声の損害を受ける可能性があります。私たちは私たちの計画と統制が引き続き効果的であるかどうかを確認できず、私たちが適用されるすべての反マネーロンダリングとテロ対策資金調達の法律と法規を遵守することを確実にする。
税法、税率、関税、税務機関がとる不利な立場や税務監査の変化が経営業績に影響を及ぼす可能性がある。
税法、税率、関税、税法解釈の変化、異なる税務機関の税務評価或いは監査結果、及び税損繰越と税収控除を十分に利用する能力は、繰延税項資産の追加評価控除を含む私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの製品やサービスに関する訴訟請求を受けるかもしれません。これは私たちの名声、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの業務の技術的複雑さは、私たちを広範な重大な健康、安全、環境リスクに直面させ、私たちは時々アメリカと外国で訴訟を受けて、例えば、人身傷害や生命損失、製品故障(ネットワーク攻撃による故障を含む)や財産、雇用と労働力、顧客のプライバシーまたは規制リスクの破損や破壊などのサービスや設備に関するクレームを受けます。経営リスクに対する保険がありますが、私たちの経営陣が慎重だと思う範囲内で、保険を受けることができる範囲では、私たちの保険には、私たちの業務による訴訟請求に関連するすべての費用が含まれていない可能性があります。しかも、私たちは保険を私たちが十分だと思うリスク保険レベルや保険限度額に維持できないかもしれない。したがって、私たちは、このような訴訟や政府の告発によって巨額の費用が発生する可能性があり、金額の支払いや他の方法で私たちの業務を変更することが要求される可能性があり、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
もしもう一方が私たちが侵害、流用、または他の方法でその知的財産権を侵害したと主張すれば、私たちは訴訟を受けるかもしれない。
製品およびサービスを提供するためのツール、技術、方法、プログラムおよびコンポーネントは、他人の知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害する可能性があり、またはそれに基づいて挑戦される可能性がある。いずれにしても、このようなクレームは、巨額の法律や他のコストを招く可能性があり、コア業務を運営することに対する経営陣の関心を分散させる可能性がある。このようなクレームを解決することは、特許使用料を支払うことによって第三者からライセンスを取得すること、および代替技術を開発することを含む、当社のコストを増加させる可能性がある。クレームを解決するライセンスがなければ、特定のサービスや製品を提供し続けることができない可能性があり、これは私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
環境法規の遵守や，環境法規や我々が運営する環境影響に関する裁決や訴訟は，我々の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちと私たちの業務は広範囲な国内と国際環境と安全規制によって制限されている。環境と安全規制コンプライアンス義務に加えて、私たちは、私たちの既存または以前の施設に暴露された危険物質やプロセスによって知られている人身傷害、財産損失、および人間の健康リスクを含む正常な業務過程で生じる責任に直面する可能性がある。私たちは環境や安全規制の重大な変化の影響を受けたり、環境影響に重大な責任を負う可能性がある。環境法律法規のコンプライアンスと関連支出は，我々の環境制御設備のための資本支出を含むが，複数の変数から予測されており，一致しない可能性がある。我々のコンプライアンスコスト予測は、実際の結果と大きく異なる可能性があり、これは、空気または他の排出、廃水管理、廃棄物処理、水力圧裂または湿地および土地使用慣行に制限を加える法律の変化、既存の環境法律および法規執行基準の変化、潜在的責任者として指定された場所の任意の救済費用または他の予期しない不利な結果における私たちのシェアの変化、スーパー基金場所を含む可能性がある；他の場所を発見するか、または既存の場所で他の問題を発見し、環境法的義務を遵守するための追加支出が必要かもしれない；危険物質の意外な排出もあります
投資家および公衆の企業環境、社会およびガバナンス(“ESG”)の表現、および現在および将来のESG報告要件に対する見方は、私たちの業務および私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。
ESG要因への日々の関心は、投資家および他の利害関係者の業績結果への興味を高め、業績結果の審査、および潜在的な訴訟および名声リスクをもたらす。我々は、我々の持続可能な開発実績を透明かつ全面的に報告し、グローバル報告イニシアティブ、持続可能な開発会計基準委員会(SASB)、および金融安定委員会気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)が発表した提案などの基準に基づいて報告することに取り組んでいる。我々が自発的に開示したESGデータは、会社のESG表現を評価する様々な組織によって評価および評価される。過去数年間、ESG投資機会に対する投資家の需要も増加しており、一部の利害関係者はESG格付けを使用して投資および投票決定を指導している。不利なESG格付け、または特定の投資家によって設定されたESG基準を達成できないことは、Baker Hughesに対する負の感情をもたらす可能性があり、これは、私たちの株価や資金コストなどに悪影響を及ぼす可能性がある。
EUは、金融市場参加者に適用されるESGまたは持続可能な報告に関する規制要件を採択した。米国では、カリフォルニア州年金投資とイリノイ州公共基金責任投資に関する規定が発表されている。アメリカ証券取引委員会と他の州は追加的な規制を待っている。私たちはESGトランザクションに関連する規制要件が世界的に拡大し続けると予想している。私たちは、変化と拡大する排出報告要求を満たす能力の影響と、自発的な気候基準における私たちの報告と表現に対する投資家と大衆の見方の影響を受けるかもしれない。
我々が発表した削減目標を達成するためには，内部脱炭素プロジェクトを実施しており，炭素削減や除去技術のより多くの配置，エネルギー移行技術の採用を加速させることが予想される政府政策など，外部要因に依存する必要があるかもしれない。“インフレ低減法案”の成立に伴い、米国ではエネルギー転換を支援する政策対応が現れている。また，2022年のエネルギー中断がエネルギー価格を押し上げ，エネルギー安全懸念を引き起こし，多くの国の政府にエネルギー転換戦略の見直しを迫り，十分かつ合理的な価格設定のエネルギー供給を確保するスケジュールを延長させる可能性がある。これらの政策、経済、エネルギー安全問題がエネルギー転換にどのように影響するかを肯定的に予測することは困難である。私たちは、私たちが発表した期限内に私たちの削減と炭素当量の排出削減の約束を履行または履行できなかったと考えられ、投資家の感情、私たちのESG事項を処理した評価結果、私たちの株価と資金コストにマイナスの影響を与え、政府の法執行行動と個人訴訟、その他の重大な悪影響に直面させる可能性があります。
国際、国、州政府と機関は温室効果ガス(“GHG”)排出削減に重点を置いた立法·法規を評価·公布し続けている。我々や我々の顧客が運営する温室効果ガス排出規制の遵守は重大な影響を及ぼす可能性があり，化石燃料部門における業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国では，米国環境保護庁(EPA)が措置を講じており，改正後の1970年の“米国クリーン空気法”(CAA)に基づき，温室効果ガス排出を空気汚染物質として規制している。環境保護局の温室効果ガス報告規則は，石油·天然ガス業界の何らかの移動や固定温室効果ガス排出源の温室効果ガス排出のモニタリングと報告を要求しており，逆に我々の設備や運営データが含まれている可能性がある。また、米国政府は過去に、石油や天然ガス業界のために温室効果ガス排出基準を設定したり、他の方法で温室効果ガス排出を削減したりするルールを提案してきた。温室効果ガス排出制限に重点を置いた国際発展には、署名国がパリ協定と京都議定書を実行すること、グラスゴー気候条約、EU排出取引制度、EUエネルギー効率指令第8条とイギリスの“エネルギー·炭素報告書の簡素化”、EUが提案した炭素境界調整メカニズムが含まれる“国連気候変動枠組み条約”がある。炭素排出の上限や課金は，米国を含めて確立され続けている可能性があり，このような上限や課金のコストは化石燃料産業に比例しない影響を与える可能性がある。これらの合意および他の既存または将来の規制規定を実行することは、私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちまたは私たちの顧客に温室効果ガス排出の削減を要求したり、私たちまたは私たちの顧客に課税したりすることができます。これらは、私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性があります。
温室効果ガス排出削減の自発的なイニシアティブや，気候変動意識の向上は，石油·天然ガス業界の温室効果ガス排出抑制コストの増加を招き，石油や天然ガスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
温室効果ガスの自発的な削減に重点を置いた様々な会社やNGOのイニシアチブがあります。これらの事態の発展や，気候変動に対する公衆の見方は，需要を石油や天然ガスから比較的低い炭素排出エネルギーや代替エネルギー解決策への投資に転換する可能性がある。例えば、新エネルギーが世界的に石油や天然ガスよりも競争力があるようになれば、私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
データプライバシーおよびセキュリティに関連する法律または法規の変化、または私たちが実際にまたはそのような法律または法規を遵守できていないと考えているか、またはデータプライバシーまたはセキュリティに関連する契約または他の義務は、私たちの業務および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、いくつかのトラフィックにおける敏感な、機密、独自、または個人データまたは情報にアクセスする権利がある可能性があり、これらのデータまたは情報は、私たちが運営する司法管轄地域において、様々なデータプライバシーおよびセキュリティ法律、法規、基準、契約義務、または顧客によって課せられた制御を受けているか、または制御されている可能性がある。データプライバシーとセキュリティに関連する法律と規制環境はますます厳しくなり、私たちの業務に適用される新しいかつ変化する要求は、予見可能な未来において、法執行のやり方は依然として不確定である可能性がある。これらの法律および法規は、時間の経過と異なる司法管轄区域の違いによって異なる解釈および適用される可能性があり、それらの解釈と適用は、私たちの業務および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国では，連邦貿易委員会などの政府機関を含む様々な連邦や州規制機関が，個人情報，プライバシー，データセキュリティに関する法律，法規，基準の採用を検討している.国際的には、多くの法域の法律、法規および基準は、個人情報または他のデータの収集、使用、保持、安全、開示、移転、および他の処理に広く適用される。これらの異なる発展を続ける連邦、州、国際法律、法規、基準は大きく異なる可能性があり、私たちの世界的な足跡を考慮すると、これは私たちのコンプライアンス作業を非常に複雑にし、組織変革や追加保護技術の実施に関連するコストなど、かなりのコストをもたらす可能性があり、これらのコストは時間とともに増加する可能性がある。また、適用される要求を遵守するためには、私たちのデータ処理実践や政策を修正し、経営陣の注意を分散させたり、他の計画やプロジェクトからリソースを移したりする必要があるかもしれません。これらは、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、データのプライバシーおよびセキュリティに関連する任意の適用可能な連邦、州または国際法律、法規、標準または契約または他の義務を遵守できないか、または遵守できないと考えられており、私たちの名声と顧客との関係が損なわれる可能性があり、政府機関、顧客または個人の訴訟または訴訟を引き起こす可能性があり、これは、巨額の罰金、制裁、裁決、処罰または判決に直面する可能性があり、これらはすべて私たちの業務および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
技術的リスク
私たちの知的財産権を獲得、維持、保護、保護または実行できないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの知的財産権を取得し、維持し、保護し、保護し、実行するための私たちのステップが完全に十分であることを保証できない。私たちの知的財産権は私たちに顕著な競争優位性を提供できないかもしれません。特に私たちは知的財産権の組み合わせに投資していない、強力な知的財産権を実行していない外国の司法管轄区に投資していません。私たちの商標、特許、商業秘密、および他の知的財産権の保護を弱めることは、私たちの業務にも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは多くのライセンスの締約国であり、これらのライセンスは私たちの業務に必要または有用な知的財産権の権利を与えます。私たちの成功は、私たちが商業化されたライセンス知的財産権を獲得、維持、保護、擁護、十分に実行する能力にある程度依存している。私たちが所有または許可している知的財産権を保護しなければ、他社は販売のために実質的に同じ製品を提供する可能性があり、これは私たちの競争業務の地位に悪影響を与え、私たちの業務製品を損なう可能性があります。また，将来的に第三者から必要な知的財産権使用許可を取得または継続できる保証はなく，合理的な場合にこのような許可を得ることも保証されない
条項です。もしこのような許可協定が終了し、私たちが許可された知的財産権を使用し続ける権利がなければ、私たちは不利な影響を受けるだろう。
ネットワークセキュリティホールと脅威が増加し、より複雑で的確なネットワーク攻撃と他のセキュリティイベントは、私たちのシステム、データと業務、および私たちと顧客と他の第三者との関係にリスクを構成します。
ビジネスを展開する過程で、私たちは、私たち、私たちの従業員、または第三者(顧客、パートナー、またはサプライヤーを含む)に属する敏感な、機密、独自または個人データ、または情報を保有またはアクセスすることができます。ネットワークセキュリティホールと脅威の増加、およびより複雑で的確なネットワーク攻撃および他のセキュリティイベントは、私たちと私たちの顧客、パートナー、サプライヤーと第三者サービスプロバイダのシステム、データと業務、ならびに私たちと私たちの従業員と顧客のデータの機密性、可用性、完全性にリスクを構成しています。我々は、恐喝ソフトウェア脆弱性評価、ネットワークセキュリティデスクトップ練習、内部ネットワーク釣りキャンペーンを含む、第三者セキュリティ専門家を招いてリスク評価と計画増強を行うことを含む、様々なプログラムと制御を利用して、私たちのリスクを監視し、減少させる。私たちはこれらのリスクを軽減しようと努力しているが、私たちは依然として脅迫ソフトウェア事件を含むネットワーク攻撃や他のセキュリティ事件の影響を受けやすい。私たちのグローバルな足跡、私たちと業務往来のある大量の顧客、パートナー、サプライヤーとサービスプロバイダ、そしてネットワーク攻撃の日々の複雑さを考慮すると、サイバー攻撃は発見されることなく長く発生し続ける可能性がある。ネットワーク攻撃または他のセキュリティイベントに対する任意の調査自体は予測不可能であり、任意の調査を完了し、全面的かつ信頼できる情報を得るまでに時間を要する。この期間の間、私たちは傷害の程度やどのように最もよく修復するかを知っているとは限らず、いくつかのミスや行動は発見と修復の前に繰り返されたり悪化したりする可能性がある, これらのすべてまたはいずれも、ネットワーク攻撃または他のセキュリティイベントのコストと結果をさらに増加させるだろう。私たちはどんなサイバー攻撃や他のセキュリティ事件を防止、対応、回復するために多くの資源が必要かもしれない。サイバー攻撃の持続的な発展に伴い、私たちは、私たちの保護措置を修正したり強化したり、任意の情報セキュリティホールを調査して修復したりするために、多くの追加資源を必要とするかもしれません。しかも、私たちの救済努力は成功しないかもしれない。十分な保障措置を実施、維持、アップグレードできなければ、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々自身のシステムに加えて、第三者サービスプロバイダを使用し、第三者サービスプロバイダは、何らかのデータまたは情報を処理するために第三者プロバイダを使用することも可能である。適用される法律法規や契約義務のため，サービスプロバイダに発生する影響を我々が情報を共有するネットワークセキュリティイベントに責任を負う可能性がある.我々は契約上，これらのサービスプロバイダに合理的なセキュリティ対策の実施と維持を要求しているが，第三者を制御することもできず，彼らのシステムにセキュリティホールが発生しないことも保証されない.
私たちと私たちのサービスプロバイダは、私たちのデータおよび情報を保護しようと努力しているが、私たちと私たちのサービスプロバイダは、将来、セキュリティホール、恐喝ソフトウェア攻撃、窃盗、位置ずれまたはデータ損失、プログラミングエラー、ネットワーク釣り攻撃、サービス拒否攻撃、破壊行為、コンピュータウイルス、マルウェア、従業員ミスおよび/または汚職行為または同様の事件の影響を受けやすい可能性があり、これらのイベントは、セキュリティホール、許可されていないアクセス、使用、開示、修正またはデータまたは情報の使用、私たちのシステムの不適切な使用、欠陥製品、私たちのデータへのアクセスできない、生産停止、および運営中断を引き起こす可能性がある。さらに、ネットワーク攻撃または任意の他の重大な損害または私たちのデータセキュリティに違反し、メディアのこのような事件の報道は、正確であるかどうかにかかわらず、または場合によっては、任意の事件後に公衆、法執行機関または影響を受けた個人に十分またはタイムリーに開示することができず、発見遅延または既存の合意に準拠していないためにも、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの名声や競争力を損なうこと、顧客、パートナー、サプライヤーおよび他の第三者との関係を損なうこと、私たちの管理注意力を分散させること、保護コスト、重大な訴訟または規制行動、罰金および処罰を含む他の負の結果をもたらす可能性がある。顧客が顧客または他の第三者に課すネットワークセキュリティ制御および他の関連契約義務が一般的になっていることを考慮すると、ネットワーク攻撃または他のセキュリティイベントは、顧客または他の取引相手に契約違反をもたらしたり、私たちにクレームをつけたりする可能性もある。
私たちは現在ネットワークセキュリティ保険を維持していますが、このような保険の種類や金額は、ネットワークセキュリティホールや攻撃、障害、または他のデータセキュリティ関連イベントに関連するクレームを提供するのに十分ではないかもしれませんが、ネットワーク保険が経済的に合理的な条項で提供され続けるか、あるいは保険会社が将来のクレームを拒否しないとは確信できません。成功者
利用可能な保険カバー範囲を超える1つ以上の多額のクレームを提出するか、あるいは私たちの保険証書が変化し、保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要求の実施を含めて、すべて私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な不利な影響を与える可能性がある。
業界と市場リスク
石油と天然ガス価格の変動は私たちの製品とサービスの需要に悪影響を及ぼすかもしれない。
石油と天然ガス製品の価格は商品に基づいて制定されている。したがって、石油と天然ガス価格の変動は私たちの顧客の活動レベルと私たちの製品とサービスへの支出に影響を与える可能性がある。現在のエネルギー価格は私たちの顧客のキャッシュフローの重要な貢献者であり、彼らが探査と開発活動に資金を提供する能力の重要な構成部分でもある。将来の価格と価格変動の予想は将来の支出水準を決定するために重要である。
私たちの製品とサービスの需要は私たちがコントロールできない要素の影響を受けて、私たちの顧客の支出に大きく依存します。世界経済の変化は私たちの顧客の支出レベルと私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに影響を与えるかもしれない。
私たちのサービスや製品に対する需要は世界経済の成長と高度に関連しており、私たちの顧客の支出レベルに大きく依存しています。私たちの製品とサービスの中で、私たちがコントロールできない世界経済要素のため、顧客需要は減少する可能性があり、これらの要素はインフレ、金利上昇、為替レート変動、信用供給の低下を含むが、これらに限定されない。具体的には、例えば、過去の石油·天然ガス産業の低迷により油田製品やサービスの需要が減少し、顧客支出が減少し、これは過去も未来も石油·天然ガス価格の長期的な低下を招く可能性があり、資産の減少を記録する必要があるかもしれず、収入の低下、収益力の低下、キャッシュフローの減少を経験する可能性がある。このような潜在的な減価費用と不利な経営指標は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
石油と天然ガスの供給は私たちがコントロールできない要素の影響を受けており、これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
石油と天然ガスの生産能力は、私たちの顧客が石油と天然ガス備蓄を開発·生産する決定と、私たちと顧客が運営する規制環境に依存します。石油·天然ガスの生産能力は，掘削·完成した新井の数量と生産性，既存井の生産速度とそれによる枯渇の影響を受ける可能性がある。
通貨の変動や切り下げは私たちの経営業績に影響を及ぼすかもしれない。
ドルに対する外貨の変動や切り下げは、私たちの収入とビジネスのコストに影響し、変動性、そして私たちの顧客のビジネスコストに影響を与えます。
経済および/または市場状況の変化は、私たちの借入能力および/または借入コストに影響を及ぼす可能性がある。
資本市場と株式市場の全体的な状況は、私たちの普通株の価格と、必要に応じて融資を受ける能力に影響を及ぼす可能性がある。私たちの信用格付けが引き下げられた場合、信用手配や商業手形計画の借入コストを増加させ、継続や融資のコストを増加させたり、新たな債務融資を更新、獲得、または発行することがより困難になる可能性がある。
私たちの株に関連するリスク
我々A類普通株の市場価格や取引量が変動する可能性があり、これは私たちの株主に迅速かつ重大な損失をもたらす可能性がある。
我々A類普通株の市場価格は大きく変動する可能性があり、広範な変動の影響を受ける可能性がある。また、我々A類普通株の取引量が変動し、価格が大きく変化する可能性がある。もし私たちA類普通株の市場価格が大幅に下落すれば、私たちの株主は彼らの購入価格に応じて私たちA類普通株の株式を売却できないかもしれません。もし本当にあれば。株主に保証することはできません。A類普通株の市場価格は
未来。Aクラス普通株の価格に負の影響を与える可能性があり、またはAクラス普通株価格や取引量の変動を招く可能性のある要素は、私たちの四半期の経営業績の変化、私たちの収益予想を達成できなかったこと、私たちまたは私たちの業界に関する研究報告を発表すること、私たちの幹部と他の重要な管理者の増減、私たちが発生する可能性のある任意の債務または将来発行される可能性のある証券に対する市場の不利な反応、株主の行動、会社の市場推定値の変化、メディアまたは投資界の投機行為；法律または法規の変化または提案の変化、またはその異なる解釈は、我々の業務またはこれらの法律および法規の実行に影響を与え、またはこれらの事項に関連する公告；私たちの業界への負の宣伝、特に個別のスキャンダル、ならびに全体的な市場および経済状態に影響を与える。
我々の組織文書やデラウェア州法律における反買収条項は、我々に有利と考えられる買収の試みを阻止または延期する可能性がある。
当社の改正·再記載された会社登録証明書および改訂·再記述の定款は、我々の取締役会が1つまたは複数の優先株シリーズを発行することを可能にし、株主提案および指名を要求する事前通知、および株主総会の開催に制限を加えることによって、株主が有利と思われる可能性のある合併または買収を延期または阻止することができる。これらの条項はまた、買収提案を阻害し、統制権の変化を延期または阻止する可能性があり、これは私たちの株価を損なう可能性がある。
私たちの2つ目の改正と再記載された会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所が私たちの株主のために提起する可能性のある訴訟の独占法廷を指定し、これは、私たちの株主が有利な司法法廷で私たちとの紛争を処理する能力を制限することができるかもしれない。
私たちの第2の改正および再記載された会社登録証明書によれば、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所は、(1)私たちが提起した任意の派生訴訟または訴訟、(2)私たちの任意の取締役、高級管理者、または他の従業員が、私たちまたは私たちの株主の受託責任に対するクレームに違反する任意の訴訟、(3)デラウェア州会社法の任意の条項に基づいて生成された任意のクレームの任意の訴訟、または(4)内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する任意の訴訟の唯一および独占裁判所である。第二次改正及び再記載された会社登録証明書は、さらに、私たちの普通株式の任意の権益を購入又はその他の方法で買収する個人又は実体は、上記の規定に了承され、同意されたものとみなされる。私たちの第二次改正及び再記載された会社登録証明書における裁判所選択条項は、我々の株主が我々との紛争において有利な司法裁判所を得る能力を制限する可能性がある。
この排他的裁判所条項は、ある州の法律請求に適用され、証券法または取引法の下のクレームには適用されない。しかも、私たちの株主は連邦証券法とその規則と条例の遵守を放棄したとみなされないだろう。このような裁判所条項の選択は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員とのトラブルに有利だと思うクレームを司法裁判所で株主が提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および従業員に対するこのような訴訟を阻止することができるかもしれない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちは世界各地で大量の不動産を所有したりレンタルしたりした。私たちの製造工場、設備組み立て、保守と点検施設、研磨工場、掘削液と化学処理センター、そして主要な研究と技術センターは私たちの主要な資産だと思います。以下に、2022年12月31日現在の当社の業務部門の主な自己所有またはレンタル施設の位置を示す
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| 油田サービスと設備： | | テキサス州のヒューストン、パサディナとウッドランド、オクラホマ州の破矢とクライモア、カナダのルドゥク、ドイツのセラー、ノルウェーのタンナンガー、スコットランドのアバディーンとモントレー、イングランドのナルシーとニューカッスル、ブラジルのマカイとニトロイ、シンガポール、シンガポール、蘇州、中国、インドのカキナダ、アラブ首長国連邦のアブダビとドバイ、サウジアラビアのダマンとダラン、アンゴラのロアンダ、ナイジェリアのハコット港 |
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| 産業とエネルギー技術： | | テキサス州の鹿園，フロリダ州のジャクソンビル，マサチューセッツ州のピレリカ，ネバダ州の明登，コロラド州のランモント，オハイオ州のトウィンスバーグはすべてアメリカに位置している；イタリアのフィレンツェ，マサ，バリーとタラモナ，フランスのル·クルーソー，イギリスのレスターとクラムリントン，アイルランドのシャノン，ドイツのヘスとワンストフ，上海の中国，インドのコイン依頼 |
私たちはサービスセンター、混合工場、職場、そして私たちが運営している地理地域全体の販売と行政事務室のような多くの他の施設を持っていたりレンタルしたりしました。私たちはまたサービス車両、道具、製造、そして他の設備に多くの投資をした。私たちのすべての財産に財産権負担はありません。私たちは私たちの施設が良好に維持され、期待された用途に適合していると信じている。
項目3.法的手続き
項目3.法律訴訟に関する資料は、連結財務諸表付記中の項目8の“付記19.支払い及び又は有事項”に記載されている。
プロジェクト4.鉱山安全開示
OFSE部門を支援するために，我々の重晶石採掘業務は連邦鉱山安全と健康管理局が1977年の“連邦鉱山安全と健康法案”に基づいて規制されている。ドッド·フランクウォール街改革及び消費者保護法第1503(A)節及びS−K法規第104号に要求される鉱山安全違反又はその他の規制事項の情報は、本年度報告書の添付ファイル95に含まれている。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちのA類普通株は、1株当たり額面0.0001ドルで、ナスダック全世界精選市場で取引され、株式コードはBKRです。2023年2月6日現在、登録されている株主は約5946人。
次の表には、2022年第4四半期に購入したA類普通株式証券の情報が含まれています。
発行人が株式証券を購入する
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| 期間 | 総数 の株
購入した(1) | | 平均値 支払いの価格 1株当たり(2) | | 公開発表の計画の一部として購入した株式総数 あるいはプログラムです(3) (4) | | 最大ドルの価値 まだ来ていないかもしれない株 計画や計画に基づいて購入する(3) (4) |
| October 1-31, 2022 | 2,509,610 | | | $ | 23.61 | | | 2,500,857 | | | $ | 2,781,143,726 | |
| 2022年11月1日から30日まで | 869,988 | | | 30.10 | | | 839,605 | | | $ | 2,755,776,668 | |
| 2022年12月1日から31日まで | 10,330 | | | 28.42 | | | — | | | $ | 2,755,776,668 | |
| 合計する | 3,389,928 | | | $ | 25.29 | | | 3,340,462 | | | |
(1)従業員から購入したA類普通株を代表して、我々が公開発表した計画に基づいて帰属制限株式単位および公開市場で購入した株式に関する源泉徴収義務を履行する。
(2)A類普通株を従業員に購入するために支払われる平均価格は、帰属制限株式単位と、我々の公開発表された購入計画に基づいて公開市場で購入された株式に関する源泉徴収義務とを満たす。
(3)2022年10月、我々の取締役会は、私たちの買い戻し計画を20億ドルの追加A類普通株を増加させ、既存の買い戻し許可を20億ドルから40億ドルに増加させることを許可した。2022年の間に、取引法第10 b 5-1条に適合する調達計画(略称10 b 5-1計画)を締結した。10 b 5-1計画によると、エージェントは、各取引日に株式当日の取引価格に基づいて、10 b 5-1計画条項に基づいて決定されたいくつかの我々のA類普通株を買い戻した。
(4)2022年12月31日までの3ヶ月間に、私たちは330万株のA類普通株を買い戻し、その後、1株25.27ドルの平均価格で330万株のA類普通株を解約し、合計8400万ドルに達した。
企業業績グラフ
以下の図では，我々の普通株の累積総株主リターン(支払日に配当金を普通株に再投資すると仮定)の年次変化と，公表された標準プール500株式指数の累積総リターン，標準プール500石油天然ガス設備とサービス指数およびフィラデルフィア石油サービス指数の累積総リターンを比較した。2022年、同社はOSX指数に組み入れることを選択した。同社はOSXの成分株ではないにもかかわらず、この指数が増加したのは、多くの企業が同社と同じまたは同様の設備やサービスを提供する多くの同様の業界の開放を持つ企業を代表しているためである。
5年間累計総収益の比較
BKR、標準プール500株式指数、標準プール500石油·天然ガス設備及びサービス指数、並びにOSX
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| ベックヒューズ社(BKR) | | $ | 100.00 | | | $ | 69.58 | | | $ | 85.55 | | | $ | 72.61 | | | $ | 86.38 | | | $ | 108.75 | |
| 標準プール500指数 | | 100.00 | | | 95.61 | | | 125.70 | | | 148.81 | | | 191.48 | | | 156.77 | |
標準プール500石油と天然ガス設備およびサービス指数 | | 100.00 | | | 58.53 | | | 64.70 | | | 41.26 | | | 52.64 | | | 87.20 | |
| フィラデルフィア石油サービス指数(“OSX”) | | 100.00 | | | 54.78 | | | 54.48 | | | 31.56 | | | 38.10 | | | 61.53 | |
総投資リターン(年末株価変化に再投資配当金)の比較は、2017年12月31日にベックヒューズ普通株、標準プール500指数、標準プール500石油天然ガス設備とサービス指数、およびOSXに投資すると仮定した。
会社の業績グラフおよび関連情報は、“募集材料”または米国証券取引委員会によって“保存されている”とみなされてはならないし、このような情報は、ベックヒューズが特に引用によってそのような文書に組み込まれない限り、参照によって将来証券法または取引法に従って提出される任意の文書に格納されてはならない。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析(“MD&A”)は項目8.財務諸表と補足データに列挙された総合財務諸表と一緒に読まなければならない。
私たちはエネルギー技術会社で、広く多様な技術とサービスの組み合わせを持っていて、エネルギーと工業価値チェーンを越えています。油田サービスと設備(“OFSE”)と工業·エネルギー技術(“IET”)の2つの業務部門で運営している。私たちは主に上流、中流、下流市場を含む世界の石油と天然ガス市場で製品とサービスを販売しています。
実行要約
ベックヒューズは2022年に成功し，OFSEでは重要なビジネス成功を収め，利益率も着実に向上した。IETビジネスでは、液化天然ガスと新エネルギーの受注が過去最高を記録し、2023年には力強い成長が期待される。2022年、液化天然ガス設備の受注は過去最高を記録し、新エネルギー受注は2021年より大幅に増加した。OFSE内部では，2021年に比べて海底や水面圧力システムも強い受注を実現している。
運営の面で、私たちの2022年の表現は一喜一憂している。この1年間、私たちは組織全体でいくつかの運営挑戦を経験し、その中で最も顕著なのはコスト上昇、サプライチェーン遅延、為替両替の影響、そしてロシアでの私たちの活動の一時停止だ。サプライチェーン挑戦の緩和に伴い、私たちの業績は2022年下半期に改善され、主にOFSEでは、価格改善を実現することができ、これらの運営課題を相殺していることが見られます。
2022年には212億ドルの収入を創出しました2021年には205億ドルです収入の増加は主にOFSEの取引量の増加によるものである.2022年の営業収入は11.85億ドルだったが、2021年は13.1億ドルだった。営業収入の減少は高い再編，減値，その他の費用によって推進されているが，一部はOFSE部門の高い営業収入によって相殺されている。2022年の所得税前収入は2200万ドルで、9.11億ドルの他の営業外損失と2.52億ドルの純利息支出が含まれている。我々のその他の非運営損失には，OFSEロシア事業の一部売却損失4.51億ドルと，ADNOC掘削とC 3 AIへの投資を公正価値に計上した未実現純損失2.65億ドルが含まれている。
2022年第3四半期、我々は会社を再編し、OFSEとIETの2つの運営部門を作成することを発表した。これは、重要な経営陣の変動を含む組織全体の大きな転換努力を開始し、会社の運営方式を根本的に改善することになる。今回の再編は、私たちの組織構造を簡略化し、簡素化し、両運営部門でより良い柔軟性と規模経済を創出することを目的としている。OFSEにとって，1つの重点分野は，施設合理化，管理層の除去，複数の機能や能力を統合することでOFSEの規模を正確に調整することである。IETについては，より緊密な統合からビジネスや技術的メリット，コスト外計画のメリットを得ることが望ましい.私たちの市場と顧客の発展に伴い、これらの変化はベックヒューズの長期的な選択と成長機会を改善すると予想しています。
ベックヒューズは依然として柔軟な資本分配政策に力を入れており、株主への現金返還と成長機会への投資のバランスをとっている。私たちは2022年第4四半期に四半期配当金を1株当たり0.19ドルに増加させた。2022年通年で、我々は配当金と株式買い戻しの形で株主に合計16億ドルを返還した。私たちは引き続き戦略買収と早期新エネルギー投資を通じてベックヒューズポートフォリオに投資します。2022年にはいくつかの戦略的買収を行い、これらの買収は現在のポートフォリオを補完する。これらの買収にはブラシグループ(“ブラシ”)の発電部門が含まれている。Brushは古い設備メーカーで、専門的に工業とエネルギー部門に発電と管理サービスを提供し、これはIETの既存の製品の組み合わせを補充する。他の取引にはQuest Integrityの買収が含まれており，これは我々の検査能力を強化し，我々の電動潜水ポンプ(“ESP”)技術の組合せを拡大するAccessESPである。新エネルギー投資にはモザイク材料とNet Powerが含まれる。2022年には、OFSEの既存ポートフォリオを強化する国際的に有力な油井介入サービスおよび井下技術提供者Altus Interactionを買収することで合意した。Altusの取引は2023年上半期に完了する予定だ。私たちも
ゼネラル電気と我々のNexus Controls業務の売却で合意した。汎用電気はベックヒューズに現在Nexus Controls製品の組合せにある汎用電気MarkTM Controls製品を引き続き提供し，石油と天然ガス顧客制御需要を満たすこのようなGE製品の独占サプライヤーとサービスプロバイダとなる。この取引は2023年に完了する予定だ。
ロシアのウクライナ侵攻と、この危機に対応するための制裁は、経済と政治の不確実性を増加させた。私たちが2022年3月に発表したように、私たちは私たちのロシア事業へのどんな新しい投資も中断した。2022年の間、制裁の変化は進行中の行動をますます複雑にし続け、より挑戦的になった。そこで、私たちは、ロシアでの設備やサービス契約の一時停止を含め、会社全体でロシアに関するすべての運営活動を基本的に一時停止し、2022年第4四半期にOFSEロシア事業の一部を現地管理職に売却することを完了した行動を取った。2022年、2021年、2020年、ロシアはそれぞれ私たちの総収入の約2%、5%、5%を占めている。
2023年を展望すると、インフレ圧力と金融引き締めの圧力の下、世界経済はいくつかの挑戦に直面することが予想される。世界最大の経済体のいくつかは衰退圧力に直面しているにもかかわらず、私たちはエネルギー業界の見通しを楽観している。長年の投資不足が現在最も近い地政学的要素によって拡大されていることに伴い、世界の石油と天然ガスの遊休生産能力はすでに悪化しており、予測された未来の需要を満たすためには長年の投資増加が必要かもしれない。このため、私たちは依然として世界経済活動が長年回復している初期段階にあり、2023年に世界の上流支出が2年連続で力強い成長を見ることが期待されると信じている。
私たちは天然ガスと液化天然ガス投資サイクルの短期的で長期的な見通しにまだ楽観的だ。最近、中国が再開放される可能性があることに加え、ヨーロッパでは天然ガス貯蔵供給を再補充する必要があり、世界の天然ガスと液化天然ガス市場の緊張を維持する上で重要な役割を果たすと考えられる。長期的には、世界が石炭消費の低減と石炭消費の代替を求めているため、私たちは天然ガスと液化天然ガスの構造的成長の見通しに楽観的である。従来の石油と天然ガス支出の力強い成長のほか、米国のインフレ削減法案と欧州で発表される可能性のある新しい立法は、2023年以降の新エネルギー分野の重大な成長機会を支援すると考えられる。
展望
私たちの業務は多くのマクロ要素の影響を受けており、業界の現在の不安定な状況を考慮して、これらの要素は私たちの将来性と期待に影響を与えている。私たちのすべての見通しは純粋に私たちが今日見た市場に基づいていて、産業状況の変化の影響を受けている。
•OFSE北米活動：大口商品価格が現在の水準を維持すれば、2022年と比較して、2023年の北米支出は引き続き改善されると予想される。
•OFSE国際活動：大口商品価格が現在の水準を維持すれば、2023年の北米以外の支出は2022年よりも力強く増加すると予想される。
•IET LNGプロジェクト：私たちはLNG市場に対して長期的に楽観的であり、天然ガスを移行と目的地燃料と見なしている。私たちは液化天然ガス産業の長期的な経済見通しが肯定的だと思い続ける。
私たちのポートフォリオには、世界のGDP成長を含む様々な業界指標に関連する他の業務があります。私たちのポートフォリオでは、特に水素、地熱、炭素捕獲、利用と貯蔵、エネルギー貯蔵を含むエネルギー削減とより広い業界の炭素排出削減をめぐる新たなエネルギーソリューションに関する業務もあります。新エネルギーソリューションがより広範なエネルギー組み合わせでより一般的になるにつれて，これらの業務は引き続き増加することが予想される。
全体的に、私たちの製品の組み合わせは有利な位置にあり、エネルギーバリューチェーン全体で競争を展開し、私たちの顧客に全面的な解決策を提供できると信じています。私たちは依然として石油と天然ガス産業の長期的な経済見通しを楽観的にしているが、柔軟な方法で運営していく。時間の経過とともに，世界のエネルギー需要は上昇し続け，予測可能な未来には，炭化水素は世界のエネルギー需要を満たす上で重要な役割を果たすと信じている。そのため、私たちは依然として革新、低排出と経済的に効率的な解決策を提供し、私たちの顧客に運営と経済業績の段階的な変化をもたらすことに集中している。
事業環境
以下の議論と分析は、当社の2022年まで、2022年、2021年と2020年12月31日までの経営業績、財務状況と流動性状況に影響する重要な要素をまとめ、当社の総合財務諸表と関連説明を結合して読むべきである。
私たちの収入は主に世界の主要な、全国的で独立した石油と天然ガス会社に製品とサービスを販売し、私たちの顧客の石油と天然ガス探査、油田開発と生産への支出に依存している。これらの支出は、顧客の将来のエネルギー需要と供給の予測、石油と天然ガスの資源を開発·生産する機会、彼らが資本計画に資金を提供する能力、新政府法規の影響、そして最も重要なのは、石油と天然ガス価格がそのキャッシュフローの重要な駆動力としての期待を含む、複数の要素によって推進されている。
石油と天然ガス価格
表に示す各期間の1日あたりの終値の平均として石油と天然ガス価格をまとめた。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
ブレント原油価格(ドル/バレル)(1) | $ | 100.93 | | $ | 70.86 | | $ | 41.96 | |
WTI原油価格(ドル/バレル)(2) | 94.90 | | 68.14 | | 39.16 | |
天然ガス価格(ドル/mm Btu)(3) | 6.45 | | 3.89 | | 2.03 | |
(1)エネルギー情報庁(EIA)欧州ブレント原油スポット1バレル価格
(2)EIAクッシング、OK WTI(西テキサス中質油)スポット価格
(3)EIA Henry Hub天然ガススポット価格100万英熱単位当たり
石油·天然ガス価格は2022年に上昇し、主に供給制限に押され、最近の地政学的事件も供給制限を拡大している
北米以外でブレント原油価格の影響を最も受けているのは顧客支出である。2022年，ブレント原油の平均価格は2021年の70.86ドル/バレルから100.93ドル/バレルに上昇し，2022年12月の76.02ドル/バレルの安値から2022年3月の133.18ドル/バレルの高値まで様々であった。ブレント原油の平均価格は2020年の41.96ドル/バレルから2021年の70.86ドル/バレルに上昇し，2021年1月の50.37ドル/バレルの安値から2021年10月の85.76ドル/バレルの高値まで様々であった。
北米では，顧客支出は西テキサス中質原油価格に大きく押されており，ブレント原油価格と類似しており，2022年平均価格は2021年の68.14ドル/バレルから94.9ドル/バレルに増加し，2022年12月の71.0ドル/バレルの安値から2022年3月の123.64ドル/バレルの高値まで増加している。WTI石油の平均価格は2020年の39.16ドル/バレルから2021年の68.14ドル/バレルに上昇し、2021年1月の47.47ドル/バレルの安値から2021年10月の85.64ドル/バレルの高値まで様々である。
北米ではHenry Hub天然ガススポット価格から計算すると，2022年の天然ガス価格は平均6.45ドル/mm Btuであり，前年より66%上昇した。年間，Henry Hub天然ガススポット価格は2022年8月の9.85ドル/mm Btuの高値から2022年11月の3.46ドル/mm Btuの低点まで様々である。米国エネルギー省のデータによると，2022年末までに使用中の天然ガス在庫は28910億立方フィート(Bcf)であり，2021年同期比9.5%，すなわち304 bcf低下している。Henry Hub天然ガススポット価格は2021年に平均3.89ドル/mm Btuであり，前年より92%上昇した。年間，Henry Hub天然ガススポット価格は2021年2月の23.86ドル/mm Btuの高値から2021年4月の2.43ドル/mm Btuの低点まで様々である。米国エネルギー省のデータによると，2021年末までに貯蔵中の天然ガスは3226億立方フィート(Bcf)であり，2020年同期比6.8%，すなわち234 bcf低下している。
ベックヒューズ掘削機数
ベックヒューズ掘削機の数は掘削業界とそのサプライヤーの重要な商業バロメーターである。掘削機が活発になると、それらは石油サービス業で生産された製品とサービスを消費する。掘削機の数量傾向は石油と天然ガス会社の探査と開発支出によって推進されているが、石油と天然ガス会社の探査と開発支出はまた現在と未来の石油と天然ガス価格予想の影響を受けている。これらの統計はエネルギー価格と全体の市場活動の相対的な強弱と安定性を反映することができるが、これらの統計に完全に依存すべきではなく、全体のエネルギー価格と市場活動に影響を与える他の具体的かつ普遍的な状況が存在する可能性があるからである。
1944年以来、私たちは掘削機の数を大衆に提供してきた。私たちは、私たちの外回りサービス員を通じてすべての関連データを収集し、彼らは様々な掘削プラットフォーム、顧客、請負業者、および他の必要な外部ソースへのルーチンアクセスから必要なデータを取得します。著者らは主に関連司法管区事業者が提出した書類に基づいて油井或いは天然ガス井を分類した。これらのデータは、その後、様々な電気通信サービスや業界協会に集約されて配信され、私たちのウェブサイトで公開されます。私たちは統計過程と結果データが信頼できると信じているが、これは私たちが正確でタイムリーな情報を得ることができるかどうかにかかっている。米国とカナダの掘削プラットフォームは週に1回作成され、すべての国際掘削プラットフォームは月に1回作成される。公表された国際掘削機の数には、この情報が容易に得られないため、陸上の中国のような特定の場所で掘削される掘削機は含まれていない。
米国とカナダでは，点検当日に掘削中の油井が開始されているが，掘削が完了しておらず，油井の深さが我々のドリルの潜在消費者となることが予想されれば，米国とカナダの掘削プラットフォームは活発な掘削プラットフォームとみなされる。国際地域では，掘削プラットフォームは週に1回点検されており，掘削活動が1週間の大部分で発生すれば活発とされている。そして、その月の毎週の結果を平均し、それに応じて発表する。掘削機数には、1地点から別の地点への輸送中の掘削機、索具、生産試験、完了井、掘削等の非掘削活動のための掘削機は含まれておらず、ドリルの主な消費者ではないことが予想される。
表に示す期間ごとの平均値としてドリル数をまとめた。
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| 2022 | 2021 | 2020 |
| 北米.北米 | 898 | | 610 | | 522 | |
| 国際的に | 851 | | 756 | | 827 | |
| 世界範囲 | 1,749 | | 1,366 | | 1,349 | |
2022年は2021年と比較して
全体的に言えば，2022年の掘削数は1，749個であり，2021年より28%増加し，北米と国際活動の増加が原因である。2021年に比べて2022年の北米の掘削数は47%増加し、国際掘削機数は13%増加した。
北米では，この増加は主に米国ドリル数の増加により，前年同期に比べて平均51%増加したことと，カナダ掘削数の増加により平均32%増加したためである。国際的には、掘削プラットフォーム数の増加はラテンアメリカ地域、アフリカ地域、中東地域、アジア太平洋地域がそれぞれ22%、19%、16%、8%増加して推進されている。
2021年は2020年と比較して
全体的に言えば、2021年の掘削数は1，366台であり、2020年より1%増加し、主に北米活動の増加により、一部は国際的な低下によって相殺されている。2020年に比べて2021年に北米のドリル数は17%増加し、国際ドリル数は9%減少した。
北米では，増加の要因はカナダの掘削数が前年同期に比べて平均48%増加したのに対し，米国の掘削数は増加し，平均10%増加したことである。国際的にドリル数の減少は主に中東地域，アフリカ地域，ヨーロッパ地域がそれぞれ21%，10%，10%減少したためである。
行動の結果
総合損益表(損益表)における重要項目に関する以下の検討は，既存の情報に基づいており，報告金額の比較可能性に影響する重大な変化や事件の分析を代表している。適切な場合には，比較可能性や傾向に影響を与える特定のイベントや変化を確認し，合理的に実行可能な場合にそのような項目の影響を定量化した。また、製品販売とサービスの業務駆動要因が類似しているため、収入と収入コストに関する以下の議論は全体的に行われている。他の説明がない限り、本節の表のすべてのドルの金額は百万ドル単位です。丸められた数字を使用するため、いくつかの列と行は加算できない可能性がある。
私どもの経営結果は最高経営責任者が総合的な基礎と部門レベルで評価します。我々の業務部門の業績は主に業務部門の営業収入(赤字)によって評価され、営業収入(赤字)は所得税前と以下の項目までの収入(損失)：純利息支出、純他の営業外収入(損失)、会社費用、再編、減価とその他の費用、営業権と在庫減値、分離に関連するコスト及び業務部門に割り当てられていないいくつかの損益と定義されている。
部門の業績を評価する際に、会社は以下の指標を使用する
体積：販売量とは、為替レートや価格の影響を含まない製品および/またはサービス販売量の一定期間内の増減である。利益の取引量への影響の計算方法は前期利益率に今期と前期収入の変動量を乗じたものである。また、価格を含み、一定期間内に比較可能な製品またはサービスの販売価格の変化として定義され、比較可能な製品およびサービスの販売価格の期間変化として計算される。
外貨(“外貨”)： 外国為替レートは換算の外国為替影響、すなわち一定期間の変化が売上とコストに与える換算影響であり、ドルとの為替レートの変化に直接起因する。外国為替影響の計算方法は、本位貨幣金額(収入または利益)に期間内の為替レートの差を乗じ、それに応じた期間の平均為替レートを用いて計算する。
(インフレ)/デフレ：(インフレ)/デフレの定義は、同じ数の直接および間接コストの増加または減少である。これは，直接材料コスト(すなわち支払い価格)，補償と福祉および間接コストの同比変化で計算される。
仕事の効率：生産性は、上記で定義した数量と価格、外国為替と(インフレ)/デフレの期間の影響後の余剰差を差し引いた利益の余剰差によって測定される。期間中のコスト生産性の向上または低減は、コスト減少または増加が数量よりも多い、またはコストが増加または数量より少ない、または細分化された市場の販売組み合わせが変化するようなコスト効率の向上または効率低下の結果である。これには取引性外国為替の期間間差異も含まれており，業務評価を行うために単独で報告された外貨安は含まれていない.
注文と余剰履行義務
我々の総合損益表は、米国証券取引委員会の規定に基づいて販売および販売コストを表示し、この規定によると、“貨物”はすべての有形製品の販売を含まなければならず、“サービス”は他のサービス活動を含む他のすべての販売を含まなければならない。以下に示す金額については、“設備”と“製品サービス”とを区別し、製品サービスとは、販売貨物(例えば、備品および設備のアップグレードなど)と関連サービス(監視、保守、修理など)とを含む製品サービスプロトコルによる販売を意味し、これは我々の業務の重要な構成要素である。経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析では、私たちは単に“製品サービス”を“サービス”と呼ぶ。
命令する．：2022年、2021年、2020年にそれぞれ268億ドル、217億ドル、207億ドルの注文を受けました。2022年、2021年、2020年には、それぞれ141億ドル、118億ドル、123億ドルのOFSE注文と127億ドル、99億ドル、84億ドルのIET注文を確認した。IETでは、2022年、2021年、2020年の天然ガス技術設備受注はそれぞれ64億ドル、39億ドル、30億ドル、天然ガス技術サービス受注はそれぞれ30億ドル、29億ドル、26億ドルだった。
余剰履行義務(“RPO”)：2022年12月31日と2021年12月31日現在、履行義務未履行(または一部未履行)に割り当てられた取引価格総額はそれぞれ278億ドルと236億ドル。OFSE残存履行総額は2022年と2021年12月31日現在で26億ドルと20億ドル、IET余剰履行総額はそれぞれ253億ドルと215億ドルである。
収入と営業収入
当社の各部門の財務情報の概要を以下の表に示します。
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| 十二月三十一日までの年度 | $Change |
| 2022 | 2021 | 2020 | From 2021 to 2022 | From 2020 to 2021 |
| 収入： | | | | | |
| 井戸を建てて工事をする | $ | 3,854 | | $ | 3,301 | | $ | 3,257 | | $ | 553 | | $ | 44 | |
| 井戸の完成、介入、測定 | 3,559 | | 3,106 | | 3,614 | | 453 | | (508) | |
| 生産解決策 | 3,587 | | 3,135 | | 3,269 | | 452 | | (134) | |
| 海底と水面圧力システム | 2,230 | | 2,486 | | 2,844 | | (256) | | (358) | |
| 油田サービスと設備 | 13,229 | | 12,028 | | 12,984 | | 1,201 | | (956) | |
| ガス技術--設備 | 2,560 | | 2,916 | | 2,421 | | (356) | | 495 | |
| ガス技術-サービス | 2,441 | | 2,700 | | 2,475 | | (259) | | 225 | |
| 全ガス技術 | 5,002 | | 5,616 | | 4,896 | | (614) | | 720 | |
| 状態監視 | 545 | | 562 | | 581 | | (17) | | (19) | |
| 検査する | 995 | | 949 | | 865 | | 46 | | 84 | |
| ポンプ、バルブ、ギア | 826 | | 801 | | 809 | | 25 | | (8) | |
| PSIと制御 | 559 | | 546 | | 570 | | 13 | | (23) | |
| 全体的な工業技術 | 2,925 | | 2,857 | | 2,824 | | 68 | | 34 | |
| 工業とエネルギー技術 | 7,926 | | 8,473 | | 7,721 | | (547) | | 754 | |
| 合計する | $ | 21,156 | | $ | 20,502 | | $ | 20,705 | | $ | 654 | | $ | (203) | |
次の表は地理的地域別に油田サービスと設備収入を示しています
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| 十二月三十一日までの年度 | $Change |
| 2022 | 2021 | 2020 | From 2021 to 2022 | From 2020 to 2021 |
| 北米.北米 | $ | 3,764 | | $ | 2,904 | | $ | 3,107 | | $ | 860 | | $ | (203) | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 2,099 | | 1,681 | | 1,447 | | 418 | | 234 | |
| ヨーロッパ/独体/サハラ以南のアフリカ | 2,483 | | 2,865 | | 2,846 | | (382) | | 19 | |
| 中東/アジア | 4,883 | | 4,579 | | 5,584 | | 304 | | (1,005) | |
| 油田サービスと設備 | $ | 13,229 | | $ | 12,028 | | $ | 12,984 | | $ | 1,201 | | $ | (956) | |
| | | | | |
| 北米.北米 | $ | 3,764 | | $ | 2,904 | | $ | 3,107 | | $ | 860 | | $ | (203) | |
| 国際的に | 9,465 | | 9,124 | | 9,877 | | 341 | | (753) | |
次の表に同社の営業収入から純損失までの各部門を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | $Change |
| 2022 | 2021 | 2020 | From 2021 to 2022 | From 2020 to 2021 |
部門営業収入： | | | | | |
| 油田サービスと設備 | $ | 1,201 | | $ | 830 | | $ | 506 | | $ | 371 | | $ | 324 | |
| 工業とエネルギー技術 | 1,135 | | 1,177 | | 998 | | (42) | | 178 | |
| 部門総営業収入 | 2,336 | | 2,006 | | 1,504 | | 330 | | 502 | |
| 会社 | (416) | | (429) | | (464) | | 13 | | 35 | |
在庫品が値下がりする(1) | (31) | | — | | (246) | | (31) | | 246 | |
| 営業権の減価 | — | | — | | (14,773) | | — | | 14,773 | |
| 再構成·減価その他 | (682) | | (209) | | (1,866) | | (473) | | 1,657 | |
| 分離に関連する | (23) | | (60) | | (134) | | 37 | | 74 | |
| 営業収入(赤字) | 1,185 | | 1,310 | | (15,978) | | (125) | | 17,289 | |
| その他営業外収入，純額 | (911) | | (583) | | 1,040 | | (328) | | (1,623) | |
| 利子支出，純額 | (252) | | (299) | | (264) | | 47 | | (35) | |
| 所得税前収入 | 22 | | 428 | | (15,202) | | (406) | | 15,630 | |
| | | | | |
| 所得税支給 | (600) | | (758) | | (559) | | 158 | | (199) | |
| 純損失 | $ | (578) | | $ | (330) | | $ | (15,761) | | $ | (248) | | $ | 15,431 | |
(1)在庫減値は連結損益表の“販売コスト”に記載されている。
2022年度から2021年度まで
2022年の収入は211.56億ドルで、2021年より6.54億ドル増加し、3%増となった。収入の増加はOFSEの活動増加によるところが大きいが，IETの低下部分はこの増加を相殺している。OFSEは12.01億ドル増加し，IETは5.47億ドル減少した。
2022年の部門総営業収入は23.36億ドルで、2021年より3.3億ドル増加し、16%増加した。増加の要因はOFSEが3.71億ドル増加したことであるが，IETは4200万ドル減少し，この増加を部分的に相殺した。
油田サービスと設備
OFSEの2022年の収入は132.29億ドルで，2021年より12.01億ドル増加し，10%増加しており，これは主に北米や国際的な活動が増加し，世界掘削数の増加がこのことを証明しているためである。2022年の北米地域の収入は37.64億ドルで、2021年より8.6億ドル増加した。2022年の国際収入は94.65億ドルで、2021年より3.41億ドル増加し、主にラテンアメリカと中東地域の成長に推進されているが、ロシアの里海とヨーロッパ地域の低下部分はこの増加を相殺している2021年第4四半期、合弁企業を設立したため、海底掘削システム業務をOFSEの総合業務から除外し、前年比収入を減少させた。
OFSE 2022部門の営業収入は12.01億ドルだったが、2021年は8.3億ドルだった。成長は主により高いものから数量と価格、一部は物流と商品コスト膨張によって相殺される。
工業とエネルギー技術
IET 2022年の収入は79.26億ドルで、2021年より5.47億ドル減少し、減少幅は6%だった。低下の要因は，天然ガス技術設備と天然ガス技術サービスの取引量低下，外貨換算の影響，天然ガス技術サービスのサプライチェーン遅延であるが，工業技術の取引量増加分はこの影響を相殺している。
IET 2022部門の営業収入は11.35億ドルだったが、2021年は11.77億ドルだった。収益性の低下はより低い音量で不利な外貨両替の影響、より高い研究開発コストとインフレ圧力は部分的に相殺された有利なビジネスの組み合わせと特定の製品ラインのより高い価格。
会社
2022年の企業支出2021年より1300万ドル減少した4億16億ドルです主に%d費用効果と過去の再構成行動で四分五裂した。
在庫品が値下がりする
はい2022, 私たちのロシアでの業務を一時停止する一部として、私たちは主にIETである3100万ドルの在庫減価を記録した。在庫減値は、連結損益表の“販売コスト”の見出しに記載されています。2021年の間に在庫減少は見られなかった。
再構成·減価その他
はい2022私たちが知っているのは6.82億ドル再編、減価、その他の費用は、主にロシアでのほとんどの業務の一時停止と、私たちの2つの部門への再編と、私たちのOFSE部門でいくつかのプロジェクトを実施して、その世界的な足跡によるコストを最適化することを促進することに関連しています。また、海底生産システム(“SPS”)事業の長期市場見通しの低下により推定される将来のキャッシュフローが減少したため、海底生産システム(“SPS”)事業のOFSE部門のいくつかの長期資産を減値した。2021年には2.09億ドル再構成、減価、その他の費用の中で。2021年の料金主に我々OFSE部門の取り組みに関連しており，これらの取り組みは構造的コストを合理的に調整する全体戦略の継続である。
分離に関連する
私たちは2022年に2300万ドルの離職関連コストを記録し、前年より3700万ドル減少した。費用は汎用電気からの離脱活動に関連しており，主に情報技術に関係している。2022年末までに分離活動はほぼ完了した。
その他の営業外損失，純額
2022年、私たちは9.11億ドルの他の非営業損失を記録して、前年より3.28億ドル増加しました。主に一部の売却によるものですOFSEのロシアでの業務。私たちは録画しました2.65億ドルの未実現損失C 3 AIとADNOCにおける我々の投資を公正価値に計上することに関係している.さらに2022年12月には当社，BHH LLCおよびGEは税務プロトコル(“TMA”)を終了するプロトコルを締結したため，吾らはTMAが提案したシェンソーによる純決済として8，100万ドルの費用を記録し，そのうち2，100万ドルを現金でGEに支払った。詳細は“付記11.所得税”を参照されたい。
利子支出，純額
2022年、利息収入を差し引くと、利息収入の増加と、2021年の優先手形再融資に関する2800万ドルの非日常的コストによる利息支出の減少が主に4700万ドル減少した2億52億ドルの利息支出が発生した。
所得税
2022年、私たちの所得税は6億ドルに割り当てられた。米国の21%の法定税率と実際の税率との差は、主に推定手当による税収割引の損失がないこと、多くの人が税収優遇のない再編費用、および税率が米国の管轄区より高い収益に関係している。
2021年、私たちの所得税は7.58億ドルに充てられた。米国の法定税率21%と実際の税率との違いは，主に推定免税額による税収割引のない損失と，不確定な税収状況に関する未確認税収割引の変化に関係している。
2021年度から2020年度まで
2021年の収入は205.02億ドルで、2020年より2.03億ドル減少し、減少幅は1%だった。収入の減少はOFSEの活動減少によるところが大きいが，部分的にはIETの増加によって相殺される。OFSEは9.56億ドル減少し，IETは7.54億ドル増加した。
2021年の部門総営業収入は20.06億ドルで、2020年より5.02億ドル増加し、33%増加した。この増加はOFSEとIETによって推進され，前者は3.24億ドル，後者は1.78億ドル増加した。
油田サービスと設備
OFSEの2021年の収入は120.28億ドルであり，2020年より9.56億ドルまたは7%減少しており，主な原因は2021年の国際活動が2020年に比べて減少していることであり，これは主に対応するドリル数の減少，次いで北米の活動減少，2021年下半期に発生するサプライチェーン制限によるものである。2021年の国際収入は91.24億ドルで、2020年より7.53億ドル減少し、主に中東地域の低下によるものだが、ラテンアメリカの成長部分はこの影響を相殺している。2021年の北米地域の収入は29.04億ドルで、2020年より2.03億ドル減少した。収入減少の原因としては，2020年第4四半期の地上圧力制御流量業務の処分や，2021年第4四半期に合弁企業の設立によりラウリル硫酸ナトリウムを総合OFSE事業から除去することも含まれている。
OFSE 2021部門の営業収入は8.3億ドルだったが、2020年は5.06億ドルだった。この成長は主に費用対効果と再構成行動の向上によるコスト生産性の向上である。他の駆動要素はある製品ラインの価格上昇だが、一部は低い販売台数によって相殺されている。
工業とエネルギー技術
IET 2021年の収入は84.73億ドルで，2020年より7.54億ドル増加し，10%増加した。この成長は主に天然ガス技術設備と天然ガス技術サービスの販売量の増加によるものであるが、製品交付(主に工業技術製品ライン)に影響するサプライチェーン制限を部分的に相殺した。
IET 2021部門の営業収入は11.77億ドルだったが、2020年は9.98億ドルだった。収益性の向上は主により高い生産量、価格、生産性によって推進されるが、不利な業務組み合わせ部分はこの影響を相殺している。
会社
2021年に企業支出は4億29億ドルで前年同期比3500万ドル減少しました2020, 主に%dコスト削減計画や再編行動による費用の低下でバラバラになっています。
在庫品が値下がりする
2021年の間に在庫減少は見られなかった。2020年には2億46億ドル会社がいくつかの再編活動を始めたので、主に私たちのOFSE部門と関連がある。在庫減価費用は、連結損益表の“販売コスト”の見出しに記載されています。
営業権の減価
2021年の間に営業権の減価はありません。2020年第1四半期、現在のマクロ経済と地政学状況の推進を受けて、会社の時価は大幅に低下し、その中には新冠肺炎疫病による需要減少、及び過剰生産と供給による原油価格の暴落が含まれている。これらのイベントから，トリガイベントが発生し，2020年3月31日までの中期量子化減価テストが実行されたと結論した。欠陥テストの結果によると
営業権減価費用2020年第1四半期は147.73億ドルだった。2020年以内に、他の営業権の減価はない。
再構成·減価その他
2021年には、2.09億ドルの再編、減価、その他の費用を確認した。2021年の費用は主に我々OFSE部門の取り組みに関連しており，これらの取り組みは構造的コストを合理的に調整する全体戦略の継続である2020年には18億66億ドル再構成、減価、その他の費用の中で。これらの費用は主に2020年第1四半期に発表された再編計画と関係があり、その中には製品線の合理化行動、ある地理的位置のリストラ、および予想活動レベルと市場状況のために適切な規模の運営を調整する他の措置が含まれている。
分離に関連する
我々は2021年に6，000万ドルの離職関連コストを記録し，前年より7，400万ドル減少し，主に汎用電気分離との持続的な活動減少により，主に情報技術と関係がある。
その他営業外収入/(赤字)、純額
2021年、私たちは5.83億ドルの他の営業外損失を記録した。2021年のコストには未実現損失が含まれているC 3 AIへの投資を公正価値の10.85億ドルに計上し，部分的には以下の未実現収益で相殺されている2.41億ドルADNOC掘削への投資から公正価値を計上し、1.21億ドルの現在の計算すべきプロジェクトdを打ち抜くことである法律問題を解決するための収入は1.21億ドルであり，これらの債務は汎用電気と締結されたTMAによって賠償されているため，以前に回収可能と予想されていた債務に用いられている。私たちの総合損益表の“所得税準備”のタイトルでは、賠償負債からのこの収入が相殺されている。
2020年には10億4千万ドルの他の営業外収入を記録しましたこの金額には14.17億ドルの未実現収益が含まれており，これはC 3 AIへの投資が公平な価値で価格化されていることに関係しているが，OFSEに売却された2つの製品ライン(ロッドリフトシステム業務と地上圧力制御流量業務)の3.53億ドルの損失部分は相殺されている。
利子支出，純額
2021年には、2.99億ドルの純利息支出が発生し、前年より3500万ドル増加し、主に利息支出の増加、主に2022年12月期の優先手形再融資に関する2800万ドルのコスト、および利息収入の低下によるものである。
所得税
2021年、私たちの所得税支出は7.58億ドルで、2020年の5.59億ドルより1.99億ドル増加した。この増加は，主に未確認の税収割引に関する税費支出および収入の地域組合せによるものである。私たちの2021年の所得税支出は1.21億ドルを含み、私たちはTMA賠償によるゼネラル電気の債務と関係があるため、この費用は回収できると予想していた。この税金は私たちの総合損益表の“他の営業外収入(赤字)、純額”のタイトルに相殺されています。
コンプライアンス性
我々のすべての活動において，わが社の核心的価値観と，我々の品質管理システム(QMS)で報告されている高安全，道徳，品質基準の維持に取り組んでいる.私たちはこのような約束が穏健で成功的で持続可能な企業を運営するために不可欠だと信じている。私たちは、任意の潜在的な法律違反、行動基準、および他社の政策およびプログラムの行動を防止、発見、適切に対応するために、包括的なグローバル道徳およびコンプライアンス計画(“コンプライアンス計画”)を維持するために大量の資源を投入している。
我々のコンプライアンス計画のハイライトは以下のとおりである
•包括的な内部政策は、反賄賂に関するものであり、政府関係者および他の当事者に旅行、娯楽、プレゼントおよび慈善寄付を提供すること、商業販売代表に金を支払うこと、および安全目的で非米国警察または軍事組織を使用することに関連する。また、税関要求、ビザ処理リスク、輸出と再輸出規制、経済制裁、反マネーロンダリング、反ボイコット法を処理する政策と手続きがある。
•首席コンプライアンス官と他のコンプライアンス専門家からなるグローバル独立構造は、コンプライアンスアドバイス、カスタマイズ訓練、ガバナンスを提供し、私たちが業務を展開しているすべての地域と国の告発を調査します。
•全面的な従業員コンプライアンス訓練計画は、講師指導とネットワークに基づく訓練モジュールを結合し、従業員が持続的に直面する重要なリスクに対してオーダーメイドした。
•我々を代表して業務を展開する第三者に対して、チャネルパートナー(販売代表、流通業者、ディーラー)および行政サービスプロバイダを含む職務調査および監視プログラムを行う。
•買収活動の職務調査手続き。
•国家と第三者のリスクに特化してコンプライアンスリスク評価と監査を行う。
•コンプライアンス審査委員会は会社の上級管理者からなり，コンプライアンス計画の有効性，および部門コンプライアンス審査委員会を監視するために四半期ごとに会議が開催され，四半期ごとに会議が開催される。
•契約事項を監視と報告する技術は、内部調査管理システム、利益衝突報告と管理システム、ネットワークに基づく反ボイコット報告ツール、グローバル貿易管理システムと全面的な観察リストのスクリーニングを含む。
•データプライバシーコンプライアンスポリシー及びプログラムは、適用されるデータプライバシー要件に適合することを確保する。
•“オープンな報告環境”を作成することを目的としたコンプライアンスプロジェクトであって、報復を心配することなく、訓練された従業員訴え専門家からなるグローバルネットワークと、第三者が運営するグローバル24時間業務支援ホットラインとを含む、従業員に道徳的またはコンプライアンス問題を報告することを奨励し、約200言語のサービスを提供することができるコンプライアンスプロジェクト。
•全社的な政策を持つ集中的な財務組織。
•高リスク国に対する反腐敗監査、及び第三者に対するリスクに基づくコンプライアンス監査。
•我々は、雇用前に従業員をスクリーニングすること、財務および/または腐敗関連リスクに直面する可能性のある選択された役割に昇進する前に既存の従業員をスクリーニングするプロセス、および全従業員のコンプライアンス訓練を含むグローバル新入社員訓練モジュールを実施することを含む、特定の地域のプロセスおよびプログラムを有する。
流動資金と資本資源
私たちの業務資金調達の目標は、私たちの業務需要に資金を提供するために、十分な流動性、十分な財務資源、および財務柔軟性を維持することです。私たちは健全な財政的実力と流動性を維持し続けている。2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は25億ドルですが、2021年12月31日は39億ドルです。
2022年12月31日と2021年12月31日までに、私たちがアメリカで持っている現金と現金等価物はそれぞれ約6億ドルと16億ドルで、アメリカ以外ではそれぞれ約19億ドルと22億ドルです。2022年12月31日現在、米国国外で保有している現金の大部分は、活発な非米国商業運営に再投資されている。もし私たちが遅くこのような資金をアメリカに送金することを決定したら、私たちは他の追加税金を発生するかもしれないが、これらの税金は総税金の支出に重要ではない。
私たちは商業銀行と30億ドルの保証なし循環信用手配(“信用協定”)があり、2024年12月に満期になる。信用プロトコルはいくつかの習慣的な陳述と保証、ある習慣的な肯定契約とある習慣的な消極的な契約を含む。特定の違約事件が発生すると、信用協定の下での私たちの義務は加速されるかもしれない。このような違約事件は、信用協定による貸手への支払い違約と他の習慣的違約を含む。このような違約事件は発生したことがない。また、30億ドルまでの許可額の商業手形計画があり、この計画によると、満期日が397日以下の商業手形を時々発行することができる。2022年12月31日と2021年12月31日現在、信用協定や商業手形計画下の借金はない。
特定の高級ノートには、私たちが特定の行動を取る能力を制限する契約が含まれている。詳細については、本年報総合財務諸表に付記されている“付記9.借金”を参照されたい。2022年12月31日まで、私たちはすべての債務契約を守った。私たちの次の債務満期日は2023年12月だ。
私たちは私たちの流動性と資本資源を継続的に検討している。もし市場状況が変化すれば、例えば地政学的事件、世界的な大流行、あるいは石油と天然ガス価格の大幅な下落による不確定性があり、私たちの収入が大幅に減少したり、運営コストが大幅に増加したりすれば、私たちのキャッシュフローと流動性はマイナスの影響を受ける可能性がある。しかも、これは格付け機関が私たちの信用格付けを下げることにつながるかもしれない。格付けのトリガがないことは、私たちが約束した信用手配下の任意の借金の満期日を加速させるだろう；しかし、私たちの信用格付けの引き下げは、信用手配下の借金コストを増加させる可能性があり、また、私たちが商業手形を発行する能力を制限または排除する可能性もある。もしこのような状況が発生したら、私たちは信用手配の下での借金を含めて他の資金源を求めることができる。
2022年12月31日までの1年間に、私たちは現金を分散し、いくつかの運営資金需要、資本支出、配当金の支払い、普通株の買い戻し、非持株権益への分配を含む各種活動に資金を提供した。
キャッシュフロー
イベントごとに提供される12月31日終了年度のキャッシュフローは以下のとおりである
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| (単位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 | |
| 経営活動 | $ | 1,888 | | $ | 2,374 | | $ | 1,304 | | |
| 投資活動 | (1,564) | | (463) | | (618) | | |
| 融資活動 | (1,592) | | (2,143) | | 225 | | |
経営活動
2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度，運営活動からのキャッシュフローはそれぞれ18.88億ドル，23.74億ドル，13.04億ドルの現金が発生した。
私たちの最大の運営現金源は顧客からの支払いであり、その最大の部分は私たちの販売製品やサービスに関連する現金を受け取ることで、仕事を実行するための前払いや進捗入金を含む。現金を運営する主な用途は、私たちのサプライヤー、従業員、税務機関、その他の人に各種商品とサービスの費用を支払うことです。
2022年、経営活動で発生した現金は主にいくつかの非現金項目(減価償却、償却、業務処分損失、株式に基づく報酬コスト、株式証券損失とある資産減額を含む)調整後の純損失によって推進される。営業資本は，契約やその他の繰延資産を含め，2022年に1.22億ドルの現金が発生し，主に設備契約の強い進展と売掛金の増加によるものであるが，収入増加のために増加した売掛金や在庫は，この影響を部分的に相殺している。
2021年、運営資本が4.8億ドルの現金を発生したのは、主に売掛金と進捗入金部分が売掛金、在庫、契約およびその他の繰延資産を相殺したためであり、運営資本の流れの改善に引き続き進展しているからである。再編成と汎用電気分離関連支払
2021年の純額は1.75億ドルで、一部の施設の収益を処分することが含まれており、これらの収益は投資活動に以下のように反映されている。
2020年には，運営資本が2.16億ドルの現金を発生し，主な原因は売掛金と積極的に進展して入金部分が売掛金で相殺されていることである。2020年には，再編と汎用電気分離に関する支払いは6.7億ドルである。
投資活動
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度、投資活動のキャッシュフローはそれぞれ現金15.64億ドル、4.63億ドル、6.18億ドルを使用した。
私たちの主な日常的な投資活動は、運営から収入を生み出すために、適切なレベルとタイプの機械や設備を持っていることを保証するために、資本支出に資金を提供することです。2022年、2021年、2020年の資本資産支出総額はそれぞれ9.89億ドル、8.56億ドル、9.74億ドルであり、一部は2022年、2021年、2020年にそれぞれ不動産、工場と設備を売却するキャッシュフロー2.17億ドル、3.15億ドル、1.87億ドルで相殺されている。資産を処分する収益は、主に失われた設備、主にOFSE、および全期間にわたって販売された業務で使用されなくなった財産、機械、および設備に関する。
2022年、私たちは買収と商業利益投資に8.45億ドルを支払った。著者らは2022年にいくつかの買収を完成し、ブラシ発電、Quest Integrity、AccessESPとモザイク材料を含む。買収のために支払われた現金総額は7.67億ドルで、私たちは手元の現金を使ってこれらの取引に資金を提供する。
2021年、私たちは出資して合弁企業を設立し、合弁企業の株式の50%、7000万ドルの現金、8000万ドルの元票を対価格として獲得した。2020年、私たちは主に私たちのポンプレバー引き上げシステムと地面圧力制御流量業務の売却から1億87億ドルの収益を得た。
2021年には，2.66億ドルを投資し，Auury，Ekona Power，Electrchaea，Arms Reliabilityなどの事業権益の買収により，新たなエネルギーや工業資産管理製品の能力を増加させた。同様に2021年にはC 3 AI株約220万株を売却し、他の投資活動に含まれる1.45億ドルの収益を得た。
融資活動
融資活動のキャッシュフローは、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ15.92億ドル、21.43億ドル、2.25億ドルの現金を使用している。
2022年、2021年、2020年、私たちはそれぞれ短期債務2800万ドル、4100万ドル、2.04億ドルを純返済し、長期債務はそれぞれゼロ、13.13億ドル、4200万ドルだった。2021年に長期債務を返済する要因は、元金12.5億ドル、2022年12月に満期となる2.773分の優先債券(“2022年債”)の早期返済である。また，早期償還に関する2，800万ドルの費用は我々の総合損益表の“利息費用純額”に計上されている。
2022年、私たちは第4四半期の配当金を1株当たり0.19ドルに増加させた。我々はA類株主にそれぞれ7.26億ドル、5.92億ドル、4.88億ドルの配当金を支払い、2022年、2021年、2020年にそれぞれ1700万ドル、1.57億ドル、2.56億ドルの配当金を支払った。
2022年には、当社の取締役会は、企業およびBHH有限責任会社にそれぞれ20億ドルの追加A類普通株式および有限責任会社単位を増加させ、既存の買い戻し許可を20億ドルから40億ドルに増加させることを承認しました。2022年、当社とBHH LLCはそれぞれ2970万株のA類普通株と有限責任会社単位を買い戻し、解約し、総金額は8.28億ドルだった。
二零二一年十二月、元金総額1.231の優先債券は二零二一年十二月に満期になり、元金総額1.231の優先債券は二零二一年十二月に満期になり、元金総額2.061の優先債券は二零二一年十二月に満期になり、元金総額は六億元である
2026年。2020年には、当社が元金総額4.486分の優先債券を発行して得られた金が2030年5月に満期になります。
2021年には、イングランド銀行が設立したCOVID企業融資メカニズムである2020年に最初に発行された8.32億ドル(6億GB)の商業手形(発行日7.37億ドル)を返済した。
2021年、当社とBHH LLCはそれぞれ1，760万株のA類普通株と有限責任会社単位を買い戻し、解約し、総金額は4.34億ドルだった。
現金需要
私たちは、手元の現金、経営活動のキャッシュフロー、利用可能な循環信用手配、私たちの商業手形計画または私たちの未約束信用限度額、および私たちの既存債務の保留登録の可用性は、短期と長期に十分な資本資源と流動性を提供して、私たちの運営資本需要を管理し、契約義務を履行し、資本支出と配当金に資金を提供し、債務を返済し、私たちの普通株を買い戻し、私たちの短期と長期経営戦略の発展を支持すると信じている。必要に応じて、私たちは商業手形または他の短期債券を発行し、米国の現金需要に米国から発生した現金を超える資金を提供する。
私たちの資本支出は市場の需要と活動レベルに適応するために私たちによって調整されて管理されることができる。現在の市場状況によると、2023年の資本支出は年収5%に相当すると予想されるペースで行われる。支出は主に私たちの業務を支援するために必要な正常で日常的なプロジェクトに使用される予定だ。私たちはまた2023年に5億~5億5千万ドルの所得税を支払う予定だ。
契約義務と約束
私たちが知っている契約債務およびその他の債務の重大な現金約束は、主に長期債務および関連利息の債務、財産および設備賃貸、および正常な運営の一部としての購入債務を含む。2022年12月31日現在、私たちの契約義務に含まれるいくつかの金額は、それらの持続時間、第三者が予想する行動、およびその他の要素を含む、これらの義務に対する私たちの推定と仮定に基づいている。
我々の長期債務の予定満期日に関する情報は、本稿第8項の連結財務諸表に付記されている“付記9.借入金”を参照されたい。レンタルの予定日に関する情報は、本稿第8項の連結財務諸表に付記されている“付記8.レンタル”を参照されたい。
2022年12月31日現在、長期債務と融資リース債務の推定利息の現金支払いは今後12カ月以内に2.67億ドル、その後29.36億ドルを支払うことが予想される。
2022年12月31日現在、15.84億ドルの購入義務があり、今後12ヶ月以内に支払い、その後9.07億ドルを支払わなければならない。私たちの購入義務には、2023年の資本資産の支出と、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格条項、および取引の約時間を含む、実行可能で法的拘束力のある商品またはサービスまたはライセンスを購入するプロトコルが含まれています。
我々の不確定な税務状況に関する将来の潜在的現金流出時間には不確実性があるため，それぞれの税務機関の現金決済期間(あれば)を合理的に見積もることはできない。したがって、納税状況が確定していない6.65億ドルは、利息および罰金を含み、上記で議論された契約債務から差し引かれている。詳細は連結財務諸表付記第8項“付記11所得税”を参照。
流動性に影響を与える他の要因は
取引先売掛金: 業界の慣例によると、私たちは契約条項に基づいて顧客に滞納サービス料を受け取ることができる。挑戦に満ちた経済環境では、私たちは顧客が運営するキャッシュフローが低いか、または彼らが信用市場に入る機会がより限られているため、領収書の支払いを遅延させるかもしれない。歴史的には、大きな不払い事件はありませんが、顧客と協力して彼らの債務を再編することで、このリスクを軽減しようとしています。お客様の支払い不足や遅延支払いは、私たちの短期流動性と運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。2022年12月31日現在、私たちの顧客の売掛金総額の15%はアメリカの顧客、11%はメキシコの顧客から来ています。2021年12月31日現在、私たちの顧客の売掛金総額の13%はアメリカの顧客、12%はメキシコの顧客からです。
国際業務: 2022年12月31日現在、私たちがアメリカ国外で持っている現金は総現金残高の77%を占めている。外国為替や現金統制のため、私たちはこれらの現金を迅速かつ効率的に使用できない可能性があり、これは挑戦的になるかもしれない。したがって、私たちの現金残高は私たちがこの現金を迅速かつ効率的に使用する能力を代表しないかもしれない。
サプライチェーン金融プロジェクト：第三者が管理するサプライチェーン融資計画によると、当社のサプライヤーは、当社の信用格付けに影響を与える金利で、参加した金融機関に売掛金を売却する機会があり、私たちのサプライヤーに有利になる可能性があります。我々の責任は、仕入先がその売掛金を金融機関に売却するか否かにかかわらず、最初に仕入先と協議した条項に従って支払うことに限られる。私たちがサプライヤーと交渉した支払い条件の範囲は、サプライヤーがこの計画に参加するかどうかにかかわらず一致している。これらの負債は引き続き我々の総合財務状況表に売掛金として計上され、決済時に経営活動のキャッシュフローに反映される。私たちはサプライチェーン融資計画の獲得可能な変化が私たちの流動性に実質的な影響を及ぼすとは思わない。
肝心な会計見積もり
会計政策に含まれる推定または仮定の性質が、高度に不確実な事項に関連する重大な判断に支配され、これらの推定および仮定の変化が、合理的に私たちの総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、会計政策は重要とみなされる。これらの推定は、これらの財務諸表の日付までに取得可能な情報に基づいて、現在およびいくつかの推定、未来、経済および市場状況およびそれらの潜在的影響に対する我々の最適な判断を反映する。これらの条件が予想される状況と異なる場合、以下の判断および推定は、将来の営業権減価をもたらす可能性があり、または繰延税金資産および増加した税金負債の推定控除、および他の影響をもたらす可能性がある。また、本文第8項の連結財務諸表に付記されている“付記1.重要会計政策概要”を参照して、その中で、私たちの最も重要な会計政策を議論した。
当社の取締役会監査委員会はすでに当社の重要な会計見積もり及び以下の開示を検討しています。過去3会計年度では、キー会計推定を確立するための方法は大きく変更されておらず、2022年12月31日までの年度総合財務諸表を作成する際に用いられるキー会計推定値が以下のように考えられる。私たちの連結財務諸表には他に見積もりと判断が必要な項目がありますが、上記で定義した重要な項目とは考えられません。
長期製品サービス協定の収入確認について
私たちはIET部門の顧客と長期サービス協定を締結した。これらの協定は通常、私たちが規定された契約期間内に顧客に売却された資産を維持することを要求する。このような合意の平均契約期間は10年を超えている。これらの契約条項は、時々契約修正または修正によって延長される可能性があり、これは、将来の請求書およびコスト推定の修正をもたらす可能性がある。長期製品サービス契約の収入確認は、顧客支払いと契約期間内に必要なメンテナンスサービスを実行するコストを見積もる必要がある。私たちは入力法を用いて長期的に収入を確認し、契約の推定保証金比率で完成の進展を測定した。
我々の請求書見積りを開発するために，契約期間内に，契約下の資産の推定使用状況に基づいて発生する公開可能イベントの数を考える.この推定使用率は、歴史と市場条件、資産廃棄と新製品の発売(適用されれば)を同時に考慮する。
コスト見積りを作成する際には，サービス実行に必要な人手，備品，他の資源の数やコストなど，保守や大修理活動の時間や範囲を考慮する.コスト試算を作成する際に、私たちは私たちの歴史的コスト経験と期待コスト改善を結合した。コスト改善は、実際の結果で節約が観察された後、または広範な規制またはエンジニアリング承認手続きによって有効であることが証明された後にのみ、将来のコスト推定に含まれる。
我々は，我々の製品サービスプロトコルで使用されている見積り値を定期的に審査し，変化に適応するように定期的に改訂を行っている.これらの修正は、審査時に得られる客観的に確認可能な情報に基づいている。我々が実装したデバイスを理解し，重要なサービスや部品とクライアントとの密接なインタラクションを長時間提供することで，将来の使用率やコスト傾向，信用リスクを洞察することができる.
コストまたは請求書推定の改訂は、製品サービス協定の総推定収益力に影響を与え、収益調整をもたらす可能性があり、この調整は、2022年、2021年、2020年12月31日までの3年間で、それぞれ2000万ドル、1400万ドル、1700万ドルの収益を生み出している。損失が明らかになった時、私たちは可能な損失のために準備しておく。これらの契約の現金収入は、2022年と2021年12月31日までの年間でそれぞれ約7億ドルと6億ドルとなっている。これまでに発生したコストと将来のコストの見積もりによると，我々の契約(平均)は約18%完了している.
カスタマイズ設備の販売収入確認
長期建設プロジェクトを含め，独自の顧客仕様に基づいて製造された設備販売プロトコルの収入を確認し，完成進捗評価の評価基準として一定期間利用コストを投入した。お客様への約束を履行するために必要な総コストの見積もりは、通常、お客様のために類似した資産を製造している歴史に基づいています。このコスト見積りは，我々の収入確認過程に重要であり，投入数やコストの変化を反映するために定期的に更新される.いくつかのプロジェクトでは、基盤技術や顧客への約束は、私たちの歴史的に約束された唯一無二であり、顧客への約束を履行する総コストを確実に見積もるためには、高い判断力が必要である。私たちが損失を招く可能性が高い時、私たちはこのような合意の潜在的な損失を準備するつもりだ。2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの12ヶ月間に確認された設備販売総収入はそれぞれ42億ドル、48億ドル、46億ドルだった。
営業権その他確認された無形資産
7月1日現在、私たちは報告単位ごとに定性的または定量的な年間営業権減値テストを行ったり、状況が報告単位レベルで減値が存在する可能性があることを示した場合、商誉減値テストをより頻繁に行っている。年次減値テストを行う際には，まず定性的な評価を行い，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性のあるイベントや状況が存在するかどうかを決定することができる.もしそのような結論が出たら、私たちは商業権の定量的減価評価を要求されるだろう。減値の決定について数量化評価を行う方法は、各申告単位の帳簿額面とその公正価値を比較することである。報告単位の公正価値は判断性質に属し、重大な推定と仮定の使用に関連し、通常は割引キャッシュフローと他の市場情報、例えば取引倍数と比較可能な取引を分析する必要がある。キャッシュフロー分析は経営陣の将来のキャッシュフローの予測、加重平均資本コストと長期成長率など、多くの要素に対して判断する必要がある。市場情報は関連市場比較可能データを評価的に選択する必要がある。評価を行う際のデータの相関と可用性に基づいて推定方法を評価する.我々の見積りは合理的と考えられるが本質的に不確実であるという仮定に基づいており，実際の結果は我々の分析で仮定した結果とは異なる可能性がある.営業権が損なわれているかどうかの判断はこれらの仮定の中で大きな判断に関連しており、私たちの予測、業務戦略、政府法規或いは経済或いは市場状況の変化はこれらの判断に重大な影響を与える可能性がある, 1つ以上の報告単位の公正な価値を低下させるかもしれない。これによる減価費用はいずれも私たちの運営実績に大きな影響を与える可能性があります。
所得税
私たちの有効税率は私たちの収入、法定税率、そして異なる司法管轄区税法とアメリカ公認会計原則との違いに基づいています。税法は複雑で、納税者と政府税務当局は税法について異なる解釈を持っている。私たちの税率は無期限再投資と考えられている外国収入送金のさらなる影響を受ける可能性があります。送金は源泉徴収税や所得税などの追加税金をもたらすからです。無期限再投資は、会社の将来経営に対する経営陣の判断と意図によって決定される。国内への送金が巨額の源泉徴収税や所得税を招く場合、これらの外国収益は活発な非米国商業運営に無期限に再投資されている。これらの未分配収益および任意の他の基底差に関連する潜在的繰延税金負債を計算することは不可能である。
繰延所得税資産とは、来年度の所得税の支払額を減らすために利用できる金額のことです。私たちは、課税の一時的な差の償却、予測された営業収益、および利用可能な税務計画戦略を含む、すべての供給源からの将来の課税収入の十分性を評価することによって、これらの将来の税収控除および控除の回収可能性を評価する。このような収入源は推定に大きく依存している。私たちは私たちの歴史的経験と短期的で長期的な業務予測を使用して洞察力を提供する。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合は、推定値を計上して準備します。
私たちの税務申告はよく私たちが業務を展開している管轄区の税務機関の監査を受けます。これらの監査は税務機関や裁判所によって解決された追加税金の評価につながる可能性がある。私たちは最終的にこれらの手続きから発生した金額を支出すると考えているが、これらの監査で提起された問題の解決は私たちの税率に影響を及ぼす可能性がある。2022年12月31日現在、利息と罰金は含まれていない4.96億ドルの未確認税収総額があります。私たちはこの金額が最終的に未来のどの時期に決済されるのか合理的に見積もることができない。
信用損失準備
私たちが顧客と請求書の受け取り過程で発生する可能性のある予想信用損失の推定を行うには、顧客が私たちが得た金額を支払う能力を判断し、推定する必要があります。顧客の支払い記録と現在の信用状況を監視して、入金能力が合理的に保証されていることを決定します。お客様の運営が置かれている全体的なビジネス環境も考慮します。売掛金については、損失準備行列を用いて生涯期待信用損失を測定する。この行列は売掛金年齢によって区分された歴史的信用損失を考慮し、任意の展望性情報と管理層の期待に基づいて調整した。2022年12月31日と2021年12月31日まで、信用損失準備はそれぞれ売掛金総額の3.41億ドルと4億ドルを占めている。私たちの信用損失準備金は、現在の条件下で予想される信用損失を補うのに十分であると信じている；しかし、私たちの顧客の財務状況の変化に関する不確実性は、不利であっても積極的であっても、必要とされる任意の追加の信用損失の金額および時間に影響を与える可能性がある。
在庫備蓄
在庫品は流動資産の重要な構成部分であり、コスト又は現金化可能な純値の中の低い者を列記する。これは私たちに準備金を記録し、過剰、緩やかな移動、古い在庫のための準備金を保持することを要求する。これらの備蓄数量を決定するために、定期的に手元の在庫数量を検査し、未来の製品需要、市場状況、生産需要と技術発展の見積もりと比較した。これらの推定と予測自体には不確実性が含まれており、潜在的な未来の結果を判断する必要がある。2022年12月31日と2021年12月31日まで、在庫備蓄はそれぞれ3.96億ドルと3.74億ドルの総在庫となった。現在の状況では、私たちの備蓄は潜在的な過剰、緩やかな移動、そして古い在庫を適切に推定するのに十分だと信じている。私たちの推定および予測された重大または予期しない変化は、超過、緩やかな移動、または古い在庫に対応するために、必要とされる可能性のある追加の追加の金額および時間に影響を与える可能性がある。
新しい会計基準を採用します
採用しようとしている会計基準の更なる検討については、本報告第8項“連結財務諸表付記”の“重要会計政策概要”を参照されたい。
関係者取引
関連者取引のさらなる検討については、本稿8項の連結財務諸表付記における“付記18.関連側取引”を参照されたい。
前向きに陳述する
本10-K表は、MD&A及び連結財務諸表付記のいくつかの陳述を含み、その中には、改正された1933年証券法第27 A節及び改正された1934年取引法第21 E節の意味による展望的陳述が含まれている(いずれも前向き陳述である)。展望的陳述は、将来の状況および結果、および他の非歴史的事実に関連する陳述は、“可能”、“そうなる”、“すべき”、“潜在”、“意図”、“予想”、“努力”、“求める”、“予想”、“推定”、“過大評価”、“過小評価”、“信じる”、“可能”、“計画”、“予測”、“継続”として識別されることがある。“目標”または他の類似した語またはフレーズ。展望的陳述は、リスク、不確実性、および仮定の影響を受ける現在の計画、推定、および予想に基づく。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、これらの前向きな陳述によって示されたまたは予期されたものと大きく異なる可能性がある。このような陳述に含まれることは、このような計画、推定、または期待を達成するとみなされてはならない。実際の結果がこのような計画、推定、または予想と大きく異なる可能性がある重要な要素は、本10-K表第1 A項第1部分“リスク要因”部分のリスク要因、および同社が時々米国証券取引委員会に提出する他の文書に記載されているリスク要因を含むが、これらに限定されない。これらの文書は、我々のウェブサイトまたは米国証券取引委員会の電子データ収集および分析検索システム(“EDGAR”)によって取得することができる。
このような危険と不確実性を考慮して、私たちはあなたにこのような展望的な陳述に過度に依存しないように想起させる。これらの前向き陳述は、本年度報告発表日まで、または報告発表日よりも早いことのみを示している。証券法が要求しない限り、私たちはいかなる更新や修正もいかなる前向きな陳述の義務も負うつもりはない。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちはいくつかの市場リスクに直面しています。これらのリスクは私たちの金融商品固有のものであり、金利と外貨為替レートの変化によって発生します。我々は市場リスクを管理または低減するためにデリバティブ金融商品取引を行う可能性があるが、投機目的のためのデリバティブ金融商品取引は行わない。金融商品における我々の一次市場リスクの開放について以下のように検討した。
金利リスク
私たちのすべての長期債務は固定金利ツールで構成されている。私たちの債務とポートフォリオは金利の危険に直面している。2022年12月31日現在、私たちは名目金額5億ドルの金利スワップを持ち、2027年に満期になった13.5億ドルの元金総額3.337%固定金利優先債券の一部を変動金利ツールに変換し、金利はロンドン銀行間同業借り換え金利指数に基づいて、金利リスクに起因する公正な価値変化のリスクを開放する。金利交換は指定されており、各金利交換は公正な価値ヘッジツールの要求に適合している。金利交換は，対沖負債公正価値の相殺変化を実現する上で有効であり，無効は確認されていないと考えられる。この公正価値ヘッジの市価建てで利息支出損益を計算し、関連債務ツールの損益から相殺し、関連債務ツールの損益も利息支出に計上する。
次の表に、固定金利長期債務(融資リースを除く)と、予想満期日に計算した加重平均金利を示します。
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| (単位：百万) | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する (2) |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
長期債務(1) | $ | 650 | | | $ | 107 | | | $ | — | | | $ | 600 | | | $ | 1,350 | | | $ | 3,756 | | | $ | 6,463 | |
加重平均金利 | 1.46 | % | | 4.07 | % | | — | % | | 2.36 | % | | 3.75 | % | | 4.06 | % | | 3.59 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
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(1)2022年12月31日現在、固定金利長期債務の公平な市場価値(融資リースを除く)は58億ドルである。
(2)金額は私たちが返済していない長期債務の元本価値と関連期間終了時の相関加重平均金利を表します。
外貨両替リスク
私たちは世界各地で多様な通貨で業務を展開しており、私たちは外貨為替レートの変動による市場リスクに直面している。私たちの多くの重要な海外子会社は現地通貨をその機能通貨に指定している。したがって、我々の機能通貨以外の通貨で取引される場合、外貨為替レートの変動により、将来の収益が変化する可能性がある。
さらに、私たちは世界市場で部品と製品を購入、製造、販売している。これらの活動は私たちを外貨為替レート、商品価格、金利の変化に直面させ、これは私たちの経営業務の収入とコストに不利な影響を与えるかもしれない。売却設備の通貨が法人実体の主要通貨と異なり、為替レートが変動した場合、売却によって得られる収入に影響を与える。これらの売買取引は、外貨建ての売掛金や売掛金、為替レートの変化による外貨損益の開放も生じている。製造業で使用される原材料価格の変化は製造業のコストに影響を及ぼす。適切な時に、私たちはデリバティブを使用してこれらのリスクを軽減または除去する。
私たちがキャッシュフローを使っているヘッジは主に外貨為替レートの変化が売買契約に与える影響を減らしたり除去したりするためです。したがって，このカテゴリの多くのデリバティブ活動は両替契約である.2022年12月31日と2021年12月31日までに、それぞれ名目金額合計30億ドルと33億ドルの未返済外貨長期契約を持ち、各種外貨レート変動のリスクをヘッジする。このような派生ツールの名義金額は，一般に吾らが取引相手と交換した現金金額を表すのではなく，デリバティブ価値の変動を測る名目金額である.
当社は2022年12月31日現在、ドル高や1%安は私たちの税引前収益に1，000万ドル未満の影響を与えると推定していますが、当社は通常、外貨デリバティブ取引を使用することで外貨開放を下げることができます。そこには流動金融市場があるからです。また、本文の8項の連結財務諸表に付記された“付記15.財務ツール”を参照し、その中には私たちの戦略に関する詳細がもっとある。
項目8.財務諸表と補足データ
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は、取引規制13 a-15(F)に定義されている私たちの財務報告に対する十分な内部統制の確立と維持を担当しています。財務報告の内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的としたプログラムであり、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する。
経営陣(首席行政官および首席財務官を含む)の監督の下、2013年の財務報告枠組みに基づく内部統制の有効性を年内に評価した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催して委員会が発表された。我々の評価によると、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日から財務報告の内部統制が有効であると結論した。この結論は，すべての内部統制制度に内在的限界があるという認識に基づいている。内部制御は財務報告に対する固有の局限性であるため、談合或いは制御管理が不適切な状況が存在する可能性があり、誤り或いは詐欺による重大な誤報を適時に防止或いは発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
当社の独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所は当社の財務報告内部統制の有効性に関する証明報告書を発表しました。
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/s/ローレンツォ·シモンネリ ロレンツォ·シモンネリ 社長社長と 最高経営責任者 | | /s/Nancy BUESE ナンシー·ブイス 首席財務官
| | /s/Kurt Camilleri クルト·カミレリ 上級副総裁、主計長兼首席会計官 |
ヒューストン、テキサス州
2023年2月14日
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ベックヒューズ社：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
添付ベックヒューズ社とその子会社(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの総合財務状況表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合損益表(損失)、全面収益(赤字)表、権益変動表とキャッシュフロー表、および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表した報告書と、2023年2月14日の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
顧客独自規格で製造された設備のいくつかの販売契約の収入確認
総合財務諸表付記1で述べたように、当社は合意を締結し、長期にわたって独自の顧客仕様で設備を製造している。このような契約の収入は完了進度で確認し、実際に発生した費用と予想総費用の比で計算します。損失が発生する可能性がある場合、当社はこのような契約の潜在的損失を準備しています。
特定の契約の収入確認を重要な監査事項とし、これらの契約は独自の顧客仕様に基づいて製造された設備の販売である。同社がこれらの契約を完了するために生じる予想コストの長期見積もりを評価する際には、複雑な監査人の判断が必要である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。設計を評価し，自社販売独自の顧客仕様で製造された設備の収入確認プロセスに関する何らかの内部制御の動作効果をテストした.これには，独自の顧客仕様で製造された設備の販売契約が完了すると予想されるコストの制御が含まれている。独自の顧客仕様で製造された設備の販売契約を完了するために発生するコストを同社が正確に見積もる能力を評価した。契約中の独自の顧客仕様に従って製造された設備を完成させるのに要する予想コストを以下のように評価した
–最新のプロジェクト報告によると、会社の財務とプロジェクトマネージャーにこれまでの進捗状況と、完成前に発生する予定の費用を聞く
–会社が開催したプロジェクト審査会議を観察し、またはこれらの会議の関連記録を検査して、契約完了予想のコストおよび関連契約利益の変化を決定する
–本年度に選定項目で発生した実費と比較することにより、支出種別別の予想残存推定費用を評価し、
–契約利益率と前年推定契約利益率との変化を調べる。
2017年以来、当社の監査役を務めてきました。
/s/ピマウェイ法律事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月14日
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
ベックヒューズ社：
財務報告の内部統制については
ベックヒューズ社とその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合財務状況表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益(赤字)表、全面収益(赤字)表、権益変動表と現金フロー表および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月14日の報告でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ法律事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月14日
ベックヒューズ社
合併損益表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万、1株を除く) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 収入： | | | |
| 貨物販売 | $ | 12,236 | | $ | 12,248 | | $ | 12,846 | |
| サービス販売 | 8,920 | | 8,254 | | 7,859 | |
| 総収入 | 21,156 | | 20,502 | | 20,705 | |
| コストと支出： | | | |
| 販売原価 | 10,445 | | 10,458 | | 11,383 | |
| 販売されたサービスコスト | 6,311 | | 5,995 | | 6,123 | |
| 販売、一般、行政 | 2,510 | | 2,470 | | 2,404 | |
| 営業権の減価 | — | | — | | 14,773 | |
| 再構成·減価その他 | 682 | | 209 | | 1,866 | |
| 分離に関連する | 23 | | 60 | | 134 | |
| 総コストと費用 | 19,971 | | 19,192 | | 36,683 | |
| 営業収入(赤字) | 1,185 | | 1,310 | | (15,978) | |
| その他営業外収入，純額 | (911) | | (583) | | 1,040 | |
| 利子支出，純額 | (252) | | (299) | | (264) | |
| 所得税前収入 | 22 | | 428 | | (15,202) | |
| | | |
| 所得税支給 | (600) | | (758) | | (559) | |
| 純損失 | (578) | | (330) | | (15,761) | |
| | | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 23 | | (111) | | (5,821) | |
| ベックヒューズ社は純損失を占めるべきだ | $ | (601) | | $ | (219) | | $ | (9,940) | |
| | | |
| 1株当たりの金額： | | | |
| A類普通株1株当たりの基本的および減額収益(損失) | $ | (0.61) | | $ | (0.27) | | $ | (14.73) | |
| | | |
| | | |
| A類普通株現金配当金 | $ | 0.73 | | $ | 0.72 | | $ | 0.72 | |
| | | |
連結財務諸表の付記を参照
ベックヒューズ社
総合総合収益表(損益表)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 純損失 | $ | (578) | | $ | (330) | | $ | (15,761) | |
| | | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 23 | | (111) | | (5,821) | |
| ベックヒューズ社は純損失を占めるべきだ | (601) | | (219) | | (9,940) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | |
投資証券 | — | | — | | (2) | |
外貨換算調整 | (269) | | (305) | | 175 | |
キャッシュフローヘッジ | 2 | | (16) | | (5) | |
福祉計画 | (14) | | 170 | | (125) | |
| その他全面収益(赤字) | (281) | | (151) | | 43 | |
| | | |
| 差し引く：非持株権に起因する他の全面的な損失 | (3) | | (16) | | — | |
| ベックヒューズ社のその他の総合収益(赤字) | (278) | | (135) | | 43 | |
| 総合損失 | (859) | | (481) | | (15,718) | |
| | | |
差し引く：非持株権益による総合収益(損失) | 20 | | (127) | | (5,821) | |
| ベックヒューズ社の総合損失 | $ | (879) | | $ | (354) | | $ | (9,897) | |
連結財務諸表の付記を参照
ベックヒューズ社
合併財務状況表
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (単位：百万、額面を除く) | 2022 | 2021 |
| 資産 | | |
| 流動資産： | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 2,488 | | $ | 3,853 | |
| 当期売掛金，純額 | 5,958 | | 5,651 | |
| 在庫、純額 | 4,587 | | 3,979 | |
| 他のすべての流動資産 | 1,559 | | 1,582 | |
| 流動資産総額 | 14,592 | | 15,065 | |
| 財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | 4,538 | | 4,877 | |
| 商誉 | 5,930 | | 5,959 | |
| その他無形資産、純額 | 4,180 | | 4,131 | |
| 契約その他繰延資産 | 1,503 | | 1,598 | |
| 他のすべての資産 | 2,781 | | 2,943 | |
| 所得税を繰延する | 657 | | 735 | |
| 総資産 | $ | 34,181 | | $ | 35,308 | |
| 負債と権益 |
| 流動負債： | | |
| 売掛金 | $ | 4,298 | | $ | 3,745 | |
| 短期債務と長期債務の当期部分 | 677 | | 40 | |
| 進捗入金と繰延収入 | 3,822 | | 3,232 | |
| 他のすべての流動負債 | 2,278 | | 2,111 | |
| 流動負債総額 | 11,075 | | 9,128 | |
| 長期債務 | 5,980 | | 6,687 | |
| 所得税を繰延する | 229 | | 127 | |
| 年金とその他の退職後の福祉の負債 | 960 | | 1,110 | |
| 他のすべての負債 | 1,412 | | 1,510 | |
| 株本： | | |
A類普通株、$0.0001額面-2,000許可、1,006そして9092022年12月31日までと2021年12月31日までそれぞれ発行と未返済 | — | | — | |
B類普通株、$0.0001額面-1,250許可、ゼロそして1172022年12月31日までと2021年12月31日までそれぞれ発行と未返済 | — | | — | |
| 額面価値を超えた資本 | 28,126 | | 27,375 | |
| | |
| 損失を残す | (10,761) | | (10,160) | |
| その他の総合損失を累計する | (2,971) | | (2,385) | |
| ベックヒューズ社の持分 | 14,394 | | 14,830 | |
| 非制御的権益 | 131 | | 1,916 | |
| 総株 | 14,525 | | 16,746 | |
| 負債と権益総額 | $ | 34,181 | | $ | 35,308 | |
連結財務諸表の付記を参照
ベックヒューズ社
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| (単位：百万、1株を除く) | A類とB類普通株 | 額面価値を超えた資本 | | 利益を残す | その他の総合損失を累計する | 非制御的権益 | 合計する |
| 2019年12月31日の残高 | — | | $ | 23,565 | | | $ | — | | $ | (1,636) | | $ | 12,570 | | $ | 34,499 | |
| | | | | | | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | |
| 純損失 | | | | (9,940) | | | (5,821) | | (15,761) | |
| その他総合収益 | | | | | 43 | | | 43 | |
A類普通株の配当金0.721株当たり) | | (488) | | | | | | (488) | |
| GEに割り当てる | | | | | | (256) | | (256) | |
| B類普通株および関連BHH LLC単位置換A類普通株の効果 | | 1,317 | | | | (185) | | (1,132) | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 株に基づく報酬コスト | | 210 | | | | | | 210 | |
| 他にも | | 9 | | | (2) | | | (12) | | (5) | |
| 2020年12月31日残高 | — | | 24,613 | | | (9,942) | | (1,778) | | 5,349 | | 18,242 | |
| 総合的な損失： | | | | | | | |
| 純損失 | | | | (219) | | | (111) | | (330) | |
| その他総合損失 | | | | | (135) | | (16) | | (151) | |
A類普通株の配当金0.721株当たり) | | (592) | | | | | | (592) | |
| GEに割り当てる | | | | | | (157) | | (157) | |
| B類普通株および関連BHH LLC単位置換A類普通株の効果 | | 3,584 | | | | (477) | | (3,107) | | — | |
| A類普通株の買い戻しと解約 | | (418) | | | | 5 | | (21) | | (434) | |
| 株に基づく報酬コスト | | 205 | | | | | | 205 | |
| 他にも | | (17) | | | 1 | | | (21) | | (37) | |
| 2021年12月31日の残高 | — | | 27,375 | | | (10,160) | | (2,385) | | 1,916 | | 16,746 | |
| 総合収益(損失)： | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | | | | (601) | | | | 23 | | (578) | |
| その他総合損失 | | | | | | | (278) | | (3) | | (281) | |
A類普通株の配当金0.731株当たり) | | (726) | | | | | | | | | (726) | |
| GEに割り当てる | | | | | | | | | (17) | | (17) | |
| B類普通株および関連BHH LLC単位置換A類普通株の効果 | | 2,060 | | | | | (309) | | (1,751) | | — | |
| A類普通株の買い戻しと解約 | | (823) | | | | | 1 | | (6) | | (828) | |
| 株に基づく報酬コスト | | 207 | | | | | | | | | 207 | |
| 他にも | | 33 | | | | | | | (31) | | 2 | |
| 2022年12月31日の残高 | — | | $ | 28,126 | | | $ | (10,761) | | $ | (2,971) | | $ | 131 | | $ | 14,525 | |
連結財務諸表の付記を参照
ベックヒューズ社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：百万) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | |
| 純損失 | $ | (578) | | $ | (330) | | $ | (15,761) | |
| 純損失と経営活動現金流量の純額の調整： | | | |
| 減価償却および償却 | 1,061 | | 1,105 | | 1,317 | |
| 業務処分損失 | 451 | | — | | 353 | |
| 株式証券の損失(収益) | 265 | | 845 | | (1,417) | |
| | | |
| 株に基づく報酬コスト | 207 | | 205 | | 210 | |
| 財産·工場·設備の減価 | 166 | | 7 | | 461 | |
| | | |
| 在庫品が値下がりする | 31 | | — | | 246 | |
| 営業権の減価 | — | | — | | 14,773 | |
| 無形資産減価 | 18 | | — | | 729 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | |
| 当期売掛金 | (625) | | (126) | | 680 | |
| 棚卸しをする | (885) | | 170 | | (80) | |
| 売掛金 | 605 | | 246 | | (711) | |
| 進捗入金と繰延収入 | 1,103 | | (72) | | 396 | |
| 契約その他繰延資産 | (76) | | 262 | | (69) | |
| その他の経営プロジェクト、純額 | 145 | | 62 | | 177 | |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | 1,888 | | 2,374 | | 1,304 | |
| | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | |
| 資本資産支出 | (989) | | (856) | | (974) | |
| 資産所得収益を処分する | 217 | | 315 | | 187 | |
| 業務処分による収益 | — | | 70 | | 187 | |
| | | |
| 買収と商業利益のための現金純額 | (845) | | (266) | | (57) | |
| その他の投資プロジェクト、純額 | 53 | | 274 | | 39 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (1,564) | | (463) | | (618) | |
| | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | |
| 短期債務を純償還する | (28) | | (41) | | (204) | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | — | | 1,250 | | 500 | |
| 商業手形の収益 | — | | (832) | | 737 | |
| 長期債務を償還する | — | | (1,313) | | (42) | |
| 支払済み配当金 | (726) | | (592) | | (488) | |
| GEに割り当てる | (17) | | (157) | | (256) | |
| A類普通株買い戻し | (828) | | (434) | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他の融資プロジェクト、純額 | 7 | | (24) | | (22) | |
| 融資活動からの純現金流量 | (1,592) | | (2,143) | | 225 | |
| 現金および現金等価物に及ぼす通貨為替レート変動の影響 | (97) | | (47) | | (28) | |
| 現金と現金等価物を増やす(減らす) | (1,365) | | (279) | | 883 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 3,853 | | 4,132 | | 3,249 | |
| 期末現金と現金等価物 | $ | 2,488 | | $ | 3,853 | | $ | 4,132 | |
追加キャッシュフロー開示については、“付記23.補足資料”を参照されたい
連結財務諸表の付記を参照
注1重要会計政策の列報と根拠をまとめる
業務記述
ベックヒューズ社(“ベックヒューズ”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”)はエネルギーと工業価値チェーンにまたがる多様な技術とサービスの組み合わせを持つエネルギー技術会社である。私たちは持ち株会社で、私たちの完全な運営会社Baker Hughes Holdings LLC(“BHH LLC”)以外に実質的な資産はありません。ゼネラル·エレクトリック(GE)は2022年12月31日現在、BHH LLCの経済的利益を保有しなくなった。2021年12月31日までのBHH LLCにおける汎用電気の経済的権益は11.4%です。より多くの情報は“付記13.持分”を参照されたい。必和必拓は米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の登録者であり、米国証券取引委員会には単独の届出要求があり、その単独の財務情報はwww.sec.govから取得することができる。
陳述の基礎
当社に添付されている総合財務諸表は、米国(“米国”)公認の会計原則に基づいて作成されています。及び当該等の原則(“米国公認会計原則”)は、米国証券取引委員会の規則に基づいて年次財務情報を提供する。連結財務諸表は、Baker Hughes及びその制御のすべての子会社及び共同会社の口座、又は私たちがその主な受益者である可変利益実体の口座であることを決定した。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた。
会社の総合財務諸表と付記では、本年度に該当する列報方式で再分類された金額がある。連結財務諸表付記では、別途説明があることを除いて、表中のすべてのドルと株式金額をそれぞれ百万ドルと株式で表している。丸められた数字が使用されているため、私たちの財務諸表およびその付記のいくつかの列および行は追加できない可能性があります。
重要会計政策の概要
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、報告期間中に報告された資産および負債額、任意または有資産または負債および報告期間内に報告された収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定と判断を要求する。我々の推定と判断は，歴史的経験と当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の仮説や情報に基づいている.将来のイベントとその影響の見積りや仮定は決定できないため，新たなイベントの発生，より多くの経験の獲得，より多くの情報の獲得，我々の運営環境の変化にともない，これらの見積りは変化する可能性がある.総合財務諸表を作成する際に用いる見積りや仮定は適切であると考えられるが，実際の結果はこれらの見積りとは異なる可能性がある.推定数は、クレジット損失準備および在庫推定準備金、長期資産の回収可能性、長期契約の収入確認、営業権推定値、減価償却および償却のための使用年数、所得税および関連推定手当、または考慮事項項目があること、従業員福祉計画に関連するコストおよび負債の精算仮定の決定、株式に基づく報酬支出、派生ツールの推定値、および買収中の資産および負担負債の公正な価値に使用されるが、これらに限定されない。
外貨？外貨
ドル以外の機能通貨を使用した非米国業務の資産と負債は我々の期末レートを用いてドルに換算され、収入、費用、キャッシュフローはそれぞれの期間の平均レートで換算されている。これにより生じた任意の換算損益は他の全面収益(損失)に計上される。
外貨取引の損益は、非機能通貨で入金又は支払を決済することによる損益、及びドルを本位貨幣とする非米国業務の通貨項目再計量による損益のように、総合損益表に計上される。
設備販売収入
時間の経過とともに義務を果たす
長期建設プロジェクトを含め，独自の顧客仕様に基づいて製造された設備販売プロトコルの収入を長期的に確認し，完成進捗評価の評価基準として利用コスト投入を行った。お客様への約束を履行するコストの見積もりは、お客様のために類似した資産を製造した履歴に基づいており、投入数や定価の変化を反映するために定期的に更新されます。契約に特化した在庫が顧客のためにカスタマイズされた場合、これらの契約上の収入の確認を開始し、発生したコストの制御権を最初に移行したことを反映している。私たちが損失を招く可能性が高い時、私たちはこのような合意の潜在的な損失を準備するつもりだ。
時間が経つにつれて、私たちはこれらの契約に対する課金条項は違いますが、一般的には指定されたマイルストーンを実現することに基づいています。収入の時間(発生コストに基づく)と顧客請求書(契約条項に基づく)との違いが、当社の契約資産または契約負債状況を変化させることを確認します。
ある時点で履行される履行義務
私たちは顧客が貨物統制権を獲得した時点で非カスタマイズ設備の収入を確認した。私たちがある時点で収入を確認する設備には、私たちが標準化に基づいて市場に製造して販売する設備が含まれている。輸送に関連するいくつかの物流がより複雑な大型デバイスの場合、私たちは交付証明を使用し、他のデバイスの配送は、一般に、地域間の輸送時間の履歴データに基づいて決定される。
時々私たちが売っている設備は返品する権利があります。私たちが販売を記録する時、私たちは私たちが蓄積した経験を使ってそのような見返りを推定して準備する。売り手または顧客が指定した客観的な基準に基づく顧客検収条項を含むように手配した場合、顧客が装置を制御し、検収が発生したか、または発生する可能性があると結論した場合、収入を確認する。
これらの時点の設備契約に対する課金条項は違いますが、通常は設備の顧客への出荷状況に基づいています。
サービス販売収入
時間の経過とともに義務を果たす
私たちは工業とエネルギー技術部門で長期製品メンテナンスまたは延長保証契約に基づいて製品サービスを販売します。これらの協定は、サービス契約契約期間内に顧客の資産を維持することを要求します。契約期間は通常10年から20年です。一般に、これらは、サービス、メンテナンス、およびメンテナンスによってカバーされるユニット(機械駆動または発電ガスタービン、主に液化天然ガスアプリケーションのための)を提供するための契約スケジュールである。これらのサービスは契約有効期間内の異なる時間に行われるため，サービスを提供する費用は直線的に計算されない.完成進捗確認関連販売に基づいて、実際に発生するコストと期待総コストとの比で測定します。損失が可能になった時、私たちはこのようなプロトコルで発生する任意の損失を予想するために準備します。同社は，履歴顧客データ，従来の製品性能データ，統計分析，第三者データ，内部管理見積りを用いて契約特定の利益率を計算している。ある契約では、総取引価格は顧客利用率に応じて変化し、顧客が稼いだ期間内の収入活動を適切に反映するまでは、契約保証金以外には含まれない。しかも、いくつかの油田サービスの収入は実行に基づいて時間的に確認されている。
これらの契約に対する私たちの課金条項は、一般に、資産利用率(すなわち、1時間当たりの使用量)または契約内に発生する重大な保守イベントに基づく。収入の時間(発生コストに基づく)と顧客請求書(契約条項に基づく)との違いが、当社の契約資産または契約負債状況を変化させることを確認します。
ある時点で履行される履行義務
私たちは私たちのサービス業務を通じていくつかの有形製品を販売します。主に予備設備です。私たちは顧客が貨物制御権を獲得した時点、つまり私たちが顧客に備品を渡した時点でその設備の収入を確認します。これらの時点のサービス契約に対する課金条項は違いますが、通常は設備が顧客に出荷される場合に基づいています。
研究と開発
研究·開発コストは発生時に費用を計上し，新製品やサービスの研究·開発に関与している。これらの費用は合計#ドルです556百万、$492百万ドルとドル5952022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。研究·開発費は販売商品コストと販売サービスコストで報告する。
分離に関連する
分離に関する費用は，分離による何らかの情報技術インフラの拡張費用など，汎用電気からの離脱を促進するための活動に関するものである。2022年末までに分離活動はほぼ完了した。
現金と現金等価物
元の満期日が3ヶ月以下の短期投資は、販売可能かつ投資証券として分類されない限り、現金等価物に計上される。
2022年と2021年12月31日までに605百万ドルとドル601市場流動性、資本規制、または同様の制限資本が司法管轄区域の通貨または外貨制限に流出するため、銀行口座に保有されている現金は簡単に放出、移転、または他の方法で国際的に定期的に取引される通貨に両替することはできない。これらの資金は、これらの管轄区域の運営と成長に資金を提供するために使用することができ、現在、これらの資金を米国に移す必要はないと予想されている。
信用損失準備
関連する金融資産の回収可能性が合理的に保証されていることを決定するために、顧客の支払い記録と現在の信用を監視する。お客様の運営が置かれている全体的なビジネス環境も考慮します。売掛金については、損失準備行列を用いて生涯期待信用損失を測定する。この行列は売掛金年齢によって区分された歴史的信用損失を考慮し、任意の展望性情報と管理層の期待に基づいて調整した。
信用リスクが集中する
私たちの現在の売掛金は多くの国と地域の広範で多様な顧客グループに分布している。顧客に信用を発行し、顧客の支払い履歴や現在の信用状況を監視してこのリスクを管理することを含む顧客の財務状況を定期的に信用評価する。私たちは普通私たちの現在の売掛金を支持するために担保を必要としませんが、私たちは事前支払いや信用状あるいは銀行保証形式の保証が必要かもしれません。
棚卸しをする
すべての在庫はコストまたは現金化可能値の中の低いもので報告し、先進的な先出し(“FIFO”)または平均コストで計算した。必要であれば、私たちは準備金を記録し、超過部分のために準備金を保留するつもりだ
ゆっくりと移動して古い在庫。これらの備蓄金額を決定するために，手元の在庫数を定期的に審査し，将来の製品需要，市場状況，生産需要，技術発展の見積もりと比較した。
物件、工場および設備(“PP&E”)
不動産、工場及び設備は最初にコストで勘定し、経済年限内に減価償却を推定した。その後，物件，工場および設備はコストから減価償却(一般に個別資産の推定経済寿命を直線法で計算する)および減価損失計測をコストで減算した。我々はOFSE部門でツールや設備の大部分を生産しており，これらのプロジェクトのコストは，直接と間接製造コストを含め，在庫に資本化し，その後PP&Eに移行する。
その他無形資産
私たちはこのような寿命が無期限とされない限り、他の無形資産のコストをその推定寿命内に償却する。無形資産のコストは一般に資産の見積もり経済寿命内で直線的に償却される。イベントや状況変化が関連帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、償却すべき無形資産は減値されることが審査される。この場合、割引されていないキャッシュフローに基づいて減値テストを行い、減値した場合には、割引キャッシュフローまたは評価価値によって公正価値に減記する。無限年限を持つ無形資産は毎年減値テストを行い、要求に従って公正価値に減記する。ご参照ください営業権とその他の長期資産の減価会計学 政策です。
営業権とその他の長期資産の減価
7月1日現在、私たちは報告単位ごとに定性的または定量的な年間営業権減値テストを行ったり、状況が報告単位レベルで減値が存在する可能性があることを示した場合、商誉減値テストをより頻繁に行っている。年次減値テストを行う際には，まず定性的な評価を行い，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性のあるイベントや状況が存在するかどうかを決定することができる.もしそのような結論が出たら、私たちは商業権の定量的減価評価を要求されるだろう。しかし，評価の結果，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いことが決定された場合には，これ以上の評価は必要ない。査定値の数量化評価は各報告単位の帳簿価値とその公正価値を比較することによって行われ、公正価値は通常市場法、比較取引法と現金流動量法を用いて計算される。商誉の推定方法と減値の更なる資料については、“付記5.営業権及びその他無形資産”を参照されたい。
イベントや環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、PP&E、無形資産、およびいくつかの他の長期資産の減価を審査し、無期限無形資産については、少なくとも年に1回審査します。減額がテストされると、長期資産を他の資産および負債とグループ化し、キャッシュフローが他の資産および負債(または資産グループ)から大きく独立したキャッシュフローを識別することができる。回収可能性の見直しは、推定に基づく未割引未来の現金流量純額である。減価損失金額(あれば)は、割引現金流量分析により決定された公正価値と関連資産の帳簿価値を比較することによって決定される。
金融商品
私たちの金融商品には、現金および等価物、流動売掛金、投資、売掛金、短期および長期債務、および派生金融商品が含まれる。
私たちは商品価格と為替レートを含む様々なビジネスリスクを監視し、私たちはよく派生金融商品を使用してこれらのリスクを管理します。新規デリバティブ開始時には，そのデリバティブをヘッジツールとして指定したり，そのデリバティブをヘッジツールとして指定されていないと決定したりする.ヘッジツールと被ヘッジ項目との関係，および各種ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を記録した。私たちが評価するのは
裁定取引に使用されるデリバティブは，相殺期間開始時と継続に基づいてヘッジされた項目のキャッシュフローの変化に有効である。
私たちは外貨長期契約を利用して、ある外貨リスクの開放に関するリスクを下げる計画があります。この計画の下で、私たちの策略は外貨長期契約に収益或いは損失があり、実際の範囲内で外貨取引と換算収益或いは損失を軽減することである。これらの外貨リスクは、通常、それぞれの実体の機能通貨以外の通貨で価格を計算する資産(例えば、現在売掛金)と負債(例えば、現在売掛金)との価値変化に起因する。報告期間末まで、私たちは公正価値によって総合財務状況表にすべてのデリバティブを記録した。非指定ヘッジツールとして持つ長期契約については，総合収益(損失)表に長期契約の公正価値変化および外国為替変動に関する期限項目公正価値の変化を記録した。キャッシュフローヘッジツールとして指定された長期契約の公平価値変動は，ヘッジ項目が報酬で確認されるまで他の包括報酬で確認される.
公正価値計量
公正価値は、定期的な基礎に基づいて計量された金融資産および負債について、公正価値は、計量日に市場参加者と秩序ある取引を行う際に資産を売却するか、または移転負債を支払うために受け取るべき価格である。同じ資産または負債がアクティブな市場を欠いている場合、このような計量は、市場観察可能データおよび(そのようなデータがないような)市場参加者が計量日に発生した仮想取引で使用される内部情報と一致する仮定に基づくことに関する。
観察可能な投入は独立源から得られた市場データを反映しており，観察できない投入は我々の市場仮定を反映している。観察可能な入力を優先する.この2つのタイプの投資は、以下の公正価値階層構造を作成します
•レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。
•第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー；非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー；およびその投入が観察可能またはその重大な価値駆動要因によって観察されることができるモデル派生推定値。
•レベル3-推定モデルの重要な入力は観察されなかった.
私たちは政策と手続きを堅持し、既存の最適で最も関連するデータを使用してツールを推定する。また、私たちは評価の合理性を評価するための検討を行った。第3レベル評価(第三者から推定されるツールを含む)については，様々なプログラムを実行して推定の正当性を評価する.このような審査は、価値変動が所定のしきい値を超える(および/または変動していない)ことを公正に許容するツールを評価することと、格付け機関の市場報告および現在の評価のような現在の金利、通貨および信用環境、および他の公表されたデータを考慮することとを含む。
経常公正価値計測
派生商品
取引所や流動する場外取引市場で一次デリバティブが取引されている場合、終値を用いて評価を行う。我々のデリバティブの大部分は内部モデルを用いて推定され、第2レベルに含まれている。これらの内部モデルは、金利曲線および通貨と大口商品の長期とスポット価格を含む市場で観察できる入力を最大限に利用している。第二級に含まれる派生資産と負債は、主に当社の外貨と商品長期契約を代表する。
債務と株式証券の投資
利用可能な場合、私たちは見積市場価格を使用して、第1レベルに含まれる投資証券の公正価値を決定します。第1レベルの証券は、主に公開取引の株式証券を含む。
同じまたは類似した投資証券の市場価格が観察されるが、各投資の市場価格を容易に得ることができない投資証券(すなわち、計量日に各投資証券の定価情報を得ることが困難)については、他の市場参加者が使用する定価モデルと一致する定価モデルを用いる。モデルの入力および仮定は、基準収益率、報告書の取引、ブローカー/取引業者オファー、発行者利益差、基準証券、入札、見積、および他の市場関連データを含む市場観察可能なソースからのものである。したがって、いくつかの証券は、見積を使用して価格を設定するのではなく、市場で観察可能な情報に基づいて決定される可能性がある。これらの投資は第2レベルに含まれています。重大で観察できない入力に基づく推定値を使用する場合、投資証券を第3レベルに分類します。
非日常的公正価値計測
ある資産は非日常的な基礎の上で公正価値によって計量し、ある場合にのみ公正価値調整を行う。このような資産は、売却時に公正価値に減値された長期資産、いつでも公正価値を決定することができない権益証券、権益法投資及び減値時に公正価値に減算した長期資産、及び私たちが持株権益を売却して実体を保留する非持株権を含むことができ、これまで合併した付属会社の制御権変更により付属会社が倒産した場合、保留投資の再計量を行うことができる。
株式証券投資
権益証券への投資(私たちは持株権も重大な影響力もなく、通常は私たちが0%から20%の議決権のある権益を持っているため)、その公正価値は随時確定することができ、公正価値によって計量し、公正価値変動は収益の中で確認し、総合損益表の“他の営業外収益(損失)純額”で報告する。公正価値を容易に特定できない権益証券は，コストから減値(あればある)を減算し，同一発行者の同じあるいは類似権益証券の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりする。これらの変化は連結損益表の“他営業外収入(赤字)，純額”に記録されている。
権益法投資とは私たちが実体の中で持っている持分であり、私たちはこれらの実体の中に持株権を持っていないが、私たちはこれらの実体に重大な影響を与え、最も一般的な理由は私たちが20%~50%の投票権権益を持っているからである。我々の権益法投資の結果は、総合収益(損失)表に以下のように示されている：(I)投資がわが業務の構成要素であれば、その結果は“販売、一般、行政管理”に含まれる；(Ii)投資がわが業務の構成要素でなければ、その結果は“他の非営業収入(赤字)、純額”に含まれる。権益法投資への投資と権益法投資への前払金は、我々の総合財務状況表における“すべての他の資産”のタイトルに単行方式で示されている。
所得税
私たちはアメリカ連邦と州所得税申告書を提出して、主にBHH LLCの収入、収益、損失と控除項目における分配シェアを含み、アメリカの税務目的で、BHH LLCは共同企業とみなされている。したがって、米国現行税法によると、BHH LLC自体は米国連邦所得税を支払う必要がない。BHH LLC子会社が不足している非米国当期および繰延所得税は財務諸表に反映されている。
私たちは貸借対照法で税金を計算します。この方法によると、繰延所得税は、実際に税金を支払ったり回収したりする際に発効する予定の税率に基づいて、財務諸表と資産と負債税ベースとの一時的な差、および純営業損失と税収控除繰越を確認する。繰延税金資産及び負債に及ぼす税法又は税率の変化の影響は、この変化公布期間中の収入で確認される。今後の税務優遇の確認程度は、このような特典がより実現可能である程度に依存し、経営陣が実現不可能と考えている繰延税金資産の任意の部分に評価値を設定する。
私たちはBHH LLCの投資で私たちの外部ベース差額に基づいてアメリカ繰延税金を提供します。この外部ベース差を決定する際に、私たちは相殺できない商業権と特定の外国会社に関連する基礎差を含まない
BHH LLCが所有する外国会社の未分配収益がすでにまたは無期限再投資されている会社。
無期限再投資は、会社の将来経営に対する経営陣の判断と意図によって決定される。国内に送金されて大量の源泉徴収税や所得税が発生する場合、これらの海外収益は同社が活発な非米国業務に無期限に再投資されている。これらの未分配収益および任意の他の基底差に関連する潜在的繰延税金負債を計算することは不可能である。
私たちの税金を決定し、不確実性を評価することを含む私たちの税務状況を評価する際には、重大な判断が必要だ。私たちの税務申告は私たちが業務を展開している管轄区の税務機関の監査を受けます。これらの監査は税務機関や裁判所によって解決された追加税金の評価につながる可能性がある。私たちは私たちがこのような訴訟から最終的に発生すると思う金額のために準備した。関連税務機関がすべての関連事実や他の情報を十分に理解して不確定な税収状況を監査すれば、これらの不確定な税収状況が“より持続可能”であることを認識している。このハードルに合致した税収については、関係当局と最終的に和解する機会が50%を超える最大税収割引額に基づいて税収割引額を測定している。私たちは不確定な税金状況に関連した利息と罰金を所得税費用に分類する。税務機関の税務調整及び決済の影響は最終確定期間の財務諸表に列報する。
環境責任
私たちは連邦と州の法律の要求に従って危険な廃棄物を整理するために多くの救済措置に参加した。救済費用の負債には可能な保険賠償は含まれておらず、このような費用の日付や金額が未知であれば割引はありません。一連の可能性が等しい可能性のあるコストが発生した場合、負債はその範囲のローエンドに基づく。私たちの環境修復リスクは課税額を超える可能性があります。しかし，個別サイトに関する法律，法規，技術，情報状況の不確実性により，これらの金額は合理的に評価できない.救済費用に要する算定費用の決定は，環境条例の変遷の性質や必要な救済活動の範囲やタイプを見積もることの困難さの影響を受ける。
新しい会計基準を採用します
すでに発表されているがまだ発効していない新しい会計声明は現在評価中であり、現在は私たちの財務状況や経営結果に実質的な影響を与えないと予想されている。
注2当期売掛金
12月31日まで、今期の売掛金は以下の各項目からなる
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 取引先売掛金 | $ | 5,083 | | $ | 4,724 | |
| 関連先 | — | | 481 | |
| 他にも | 1,216 | | 846 | |
| 当期売掛金総額 | 6,299 | | 6,051 | |
| 減算：信用損失準備金 | (341) | | (400) | |
| 当期売掛金合計 | $ | 5,958 | | $ | 5,651 | |
顧客の売掛金は開票金額で入金される。関連先は2021年12月31日現在、主に汎用電気から不足している金額を含む。ゼネラル·エレクトリックは2022年6月30日から関連先とみなされなくなった。さらなる資料については、“付記18.関連者取引”を参照されたい。その他の“カテゴリには、主に仕入先への前払い、間接税、および顧客保持費が含まれています。
注3在庫品
在庫、準備金を差し引いて純額#ドル396百万ドルとドル37412月31日現在、2022年と2021年の百万人の人口はそれぞれ以下の数字からなる
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 完成品 | $ | 2,419 | | $ | 2,228 | |
| 製品や原材料で | 2,168 | | 1,751 | |
| 総在庫、純額 | $ | 4,587 | | $ | 3,979 | |
2022年12月31日までに在庫減額$を記録しました31百万ドルです。2022年の在庫減額は、主にロシアでの事業停止の一部である私たちの工業·エネルギー技術部門で発生します。在庫減値は、連結損益表の“販売コスト”の見出しに記載されています。いくつありますか違います。2021年期間の在庫減額。
注4財産·工場·設備
12月31日現在、不動産、工場、設備には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 使用寿命 | 2022 | 2021 |
土地と改善策(1) | 8 - 20年.年(1) | $ | 347 | | $ | 350 | |
| 建築物、構築物及び関連設備 | 5 - 40年.年 | 2,120 | | 2,271 | |
| 機械、設備、その他 | 2 - 20年.年 | 7,192 | | 7,259 | |
| 総コスト | | 9,659 | | 9,880 | |
| 減算：減価償却累計 | | (5,121) | | (5,003) | |
財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | $ | 4,538 | | $ | 4,877 | |
(1)耐用年数には土地は含まれていない。
財産、工場、設備に関する減価償却費用は#ドルです839百万、$852百万ドルとドル1,0092022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。財産、工場と設備の減価に関するより多くの情報は、“付記20.再構成、減値とその他”を参照されたい。
注5商業権と無形資産
商誉
商誉帳簿価値の変動は部分的に以下のように詳述する
| | | | | | | | | | | |
| 油田サービスと設備 | 工業とエネルギー技術 | 合計する |
| 2020年12月31日残高、毛額 | $ | 19,818 | | $ | 4,686 | | $ | 24,504 | |
| 2020年12月31日の累計減値 | (18,273) | | (254) | | (18,527) | |
| 2020年12月31日残高 | 1,545 | | 4,432 | | 5,977 | |
| | | |
| | | |
両替とその他 | 7 | | (25) | | (18) | |
| 2021年12月31日の残高 | 1,552 | | 4,407 | | 5,959 | |
| | | |
処置する(1) | (161) | | — | | (161) | |
買収する(2) | 41 | | 417 | | 458 | |
| 両替、減価、その他 | — | | (96) | | (96) | |
| 合計する | 1,432 | | 4,728 | | 6,160 | |
販売待ちに分類されています(3) | — | | (230) | | (230) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 1,432 | | $ | 4,498 | | $ | 5,930 | |
(1)油田サービスおよび設備(“OFSE”)の営業権の減少は，我々のOFSEロシア業務の一部を売却することに関係している。さらなる情報については、“付記21.業務処分·買収”を参照されたい。
(2)2022年期間に発生した買収のさらなる情報については、“付記21.業務処分と買収”を参照されたい。
(3)工業及びエネルギー科学技術(“IET”)の営業権の減少は著者らのIET Nexus Controls業務を保有販売に移行することと関係がある。さらなる資料については、“付記22.販売待ち業務”を参照されたい。
我々は，年度戦略計画過程において，各報告単位に対して年度営業権減値テストを行い，各年度の7月1日までを行った。私たちはまた、イベントや状況が発生したときに営業権の減価をテストしますが、私たちの判断によると、このようなイベントまたは状況は、1つまたは複数の報告単位の公正価値をその帳簿価値よりも低くする可能性が高いです。潜在的減値指標は、(I)我々の最近の年度または中期減値テストの結果、特に観察された公正価値が帳簿価値を超える振幅、(Ii)内部予測の下方修正およびその幅(例えば、ある)、(Iii)時価が帳簿価値よりも低い低下、およびそのような低下の幅および持続時間(例えば、ある)を含むが、これらに限定されない。
2022年第3四半期に、吾らは各報告部門の年間減値テストを完成し、海底及び地上圧力システム(前身は油田設備)を除いて、公正価値が各報告部門の帳簿価値を大幅に超え、本報告部門の商業権余剰金額に無形減値が出現したことを確定した。先に開示したように、2022年10月1日から、会社は創立に再編されます二つ細分化市場を運営する。分部の変動に伴い，当社はその報告単位を再評価し，その報告単位の構成が非実質的に変化し，非実質的な営業権配分を招いたと結論した。また，再編後の我々の営業権の回収能力を評価し，減値がないと結論し，再編直前に完了した年間営業権減価テストと一致した。経営支部変動のさらなる詳細については、“付記17.支部資料”を参照されたい。私たちの年間テストから2022年12月31日までの間、私たちはいかなる報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があることを決定する指標は発見されなかった。将来私たちの業界に影響を与えるマクロ経済やビジネス環境の持続的な低下が起こらない保証はなく、将来の営業権減価費用につながる可能性があります。
その他無形資産
12月31日現在、無形資産には以下のものが含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 毛収入
携帯する
金額 | 積算
償却する | ネットワークがあります | 毛収入
携帯する
金額 | 積算
償却する | ネットワークがあります |
| 取引先関係 | $ | 1,917 | | $ | (729) | | $ | 1,189 | | $ | 1,922 | | $ | (752) | | $ | 1,170 | |
| 技術 | 1,212 | | (803) | | 409 | | 1,090 | | (747) | | $ | 343 | |
| 商品名と商標 | 287 | | (175) | | 112 | | 292 | | (169) | | 123 | |
| 大文字ソフト | 1,308 | | (1,040) | | 268 | | 1,311 | | (1,057) | | 254 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 有限寿命無形資産 | 4,725 | | (2,747) | | 1,978 | | 4,615 | | (2,725) | | 1,890 | |
| 生きた無限無形資産 | 2,202 | | — | | 2,202 | | 2,241 | | — | | 2,241 | |
| 無形資産総額 | $ | 6,927 | | $ | (2,747) | | $ | 4,180 | | $ | 6,856 | | $ | (2,725) | | $ | 4,131 | |
無形資産は一般的に直線で償却され，耐用年数は1至れり尽くせり35何年もです。償却費用を$とする222百万、$253百万ドルとドル3082022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
その後5つの財政年度の毎年の償却費用は以下のように予想される
| | | | | |
| 年.年 | 費用の償却を予定する |
| 2023 | $ | 245 | |
| 2024 | 223 | |
| 2025 | 182 | |
| 2026 | 135 | |
| 2027 | 114 | |
注6契約その他繰延資産
契約資産は、技術的に複雑な設備の構築、長期製品サービスの提供、メンテナンスまたは延長保証手配、および他の繰延契約関連コストの長期契約によって得られた収入が請求書を超える収入を反映しています。私たちの長期製品サービス協定は私たちのIET部門によって提供されます。私たちの長期設備契約は私たちのIETとOFSE部門によって提供されます12月31日現在、契約資産には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 長期製品サービス協定 | $ | 392 | | $ | 589 | |
| 長期設備契約と他のサービス契約 | 955 | | 825 | |
| 契約資産(総収入が請求書を超える) | 1,347 | | 1,414 | |
| 繰延在庫コスト | 125 | | 156 | |
| 非日常的工事コスト | 31 | | 28 | |
| 契約その他繰延資産 | $ | 1,503 | | $ | 1,598 | |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、我々の長期サービス協定に関する履行義務を履行(または部分的に履行)して確認された収入は#ドルである20百万ドルとドル14それぞれ100万ドルですこれには、コストまたは請求書推定の修正によって確認された収入が含まれており、これらの修正は、契約の総推定収益性に影響を与え、収益調整につながる可能性がある。
注7進捗入金と繰延収入
契約負債には、収入を超える請求書と、技術的に複雑な設備、長期製品保守、または延長保証スケジュールを構築する長期契約の繰延収入を反映する進捗入金が含まれています12月31日現在、契約負債には以下が含まれている
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 進度集合 | $ | 3,713 | | $ | 3,108 | |
| 収入を繰り越す | 109 | | 124 | |
| 進捗入金と繰延収入(契約負債) | $ | 3,822 | | $ | 3,232 | |
2022年と2021年12月31日の終了年度に確認された年初の契約負債入り収入は#ドル2,185百万ドルとドル2,398それぞれ100万ドルです
注8賃貸借証書
私たちのレンタル活動は主に行政事務室、製造施設、研究センター、サービスセンター、販売オフィスといくつかの設備の運営レンタルを含みます。
次の表に運営レンタル料金を示します
| | | | | | | | | | | |
| レンタル費用を経営する | 2022 | 2021 | 2020 |
| 長期固定賃貸 | $ | 254 | | $ | 255 | | $ | 288 | |
| 長期可変レンタル | 48 | | 32 | | 25 | |
短期レンタル(1) | 477 | | 440 | | 477 | |
| リース総費用を経営する | $ | 779 | | $ | 727 | | $ | 790 | |
(1)1年及び以下のレンタルは、1ヶ月又は1ヶ月以下のレンタルを含む。
経営活動におけるリース経営のためのキャッシュフローは、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間支出に近づいている。
2022年12月31日まで、私たちの経営賃貸負債満期日は以下の通りです
| | | | | | |
| 年.年 | 賃貸借契約を経営する | |
| 2023 | $ | 214 | | |
| 2024 | 175 | | |
| 2025 | 119 | | |
| 2026 | 91 | | |
| 2027 | 58 | | |
| その後… | 203 | | |
| 賃貸支払総額 | 860 | | |
| 差し引く：推定利息 | 119 | | |
| 合計する | $ | 741 | | |
| | |
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
総合財務状況表で確認された経営リース金額は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 他のすべての流動負債 | $ | 189 | | $ | 196 | |
| 他のすべての負債 | 552 | | 624 | |
| | |
| | |
| 合計する | $ | 741 | | $ | 820 | |
使用権資産は#ドル757百万ドルとドル8222022年12月31日と2021年12月31日まで、それぞれ他のすべての資産私たちの総合財務状況表では、私たちの経営リースの加重平均残りレンタル期間は約7年になるそして9年2022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度を終了する。2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の経営リース負債決定用加重平均割引率は3.1%和3.3%です。
注9借金をする
12月31日現在、私たちの短期·長期借入金の帳簿価値には以下が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 金額 | 有効利息 料率率(1) | 金額 | 有効利息 料率率(1) |
| 短期借款 | | | | |
| | | | |
| | | | |
1.2312023年12月期の優先債券率 | $ | 649 | | 1.5 | % | $ | — | | — | |
| その他の借金 | 29 | | 2.9 | % | 40 | | 4.5 | % |
| 短期借入金総額 | 677 | | | 40 | | |
| | | | |
| 長期借款 | | | | |
| | | | |
1.2312023年12月期の優先債券率 | — | | — | % | 647 | | 1.5 | % |
8.552024年6月期の債券の割合(2) | 114 | | 4.1 | % | 118 | | 4.1 | % |
2.0612026年12月期の優先債券率 | 597 | | 2.4 | % | 597 | | 2.2 | % |
3.3372027年12月期の優先債券率 | 1,277 | | 3.8 | % | 1,335 | | 3.2 | % |
6.8752029年1月に満期になった債券の割合(2) | 273 | | 3.9 | % | 279 | | 4.0 | % |
3.1382029年11月期の優先債券率 | 523 | | 3.2 | % | 522 | | 3.2 | % |
4.4862030年5月期の優先債券率 | 497 | | 4.6 | % | 497 | | 4.6 | % |
5.1252040年9月期の優先債券率(2) | 1,286 | | 4.2 | % | 1,292 | | 4.2 | % |
4.0802047年12月期の優先債券率 | 1,338 | | 4.1 | % | 1,337 | | 4.1 | % |
| その他長期借入金 | 75 | | 4.2 | % | 63 | | 2.9 | % |
| | | | |
| 長期借入金総額 | 5,980 | | | 6,687 | | |
| 借入総額 | $ | 6,658 | | | $ | 6,727 | | |
(1)実金利は，いくつかの優先手形および債券の帳簿価値を基準とし，発行コスト，金利スワップおよびベックヒューズ株式会社(“BHI”)の買収による逓増調整を含む。
(2)BHI買収に関連して負担する長期固定金利債務を代表する。
我々の短期·長期借入の帳簿価値には，発行コスト，金利交換によるヘッジファンドの債務ツールの公正価値変化，BHI買収の加速調整がある。2022年12月31日と2021年12月31日現在、これらの調整により、私たちの借金の帳簿価値は合計#ドル増加しています91百万ドルとドル162それぞれ100万ドルです2022年12月31日と2021年12月31日の総借入金は#ドルと推定されます5,863百万ドルとドル7,328それぞれ100万ドルです私たちの借金の大部分について、公正価値は期末市場の見積もりによって決定された。時価がない場合、私たちは推定方法に基づいて、私たちの非履行リスク調整後の現在の市場金利データを用いて、公正価値を推定する。
次の表は、2027年12月31日までの5年間の年間債務満期日とそれ以降の合計を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | その後… |
債務総額 | $ | 677 | | $ | 150 | | $ | 14 | | $ | 611 | | $ | 1,280 | | $ | 3,926 | |
BHH LLCは$を持っています3商業銀行と約束した無担保循環信用手配(“信用協定”)は2024年12月に満期になる。さらに、許可額は最高$までの商業手形計画があります3十億ドルで、期日を超えないで発行することができます397何日ですか。信用プロトコルはいくつかの習慣的な陳述と保証、ある習慣的な肯定契約とある習慣的な消極的な契約を含む。ある違約事件が発生すると、BHH LLCは信用協定下の義務の履行を加速する可能性がある。このような違約事件は、信用協定による貸手への支払い違約と他の習慣的違約を含む。このような違約事件は発生したことがない。2022年と2021年12月31日には違います。信用協定や商業手形計画の下での借金。
ベックヒューズ共通債務者会社は我々の長期債務証券の共通債務者であり、BHH LLCとそれぞれ共通している。この共同義務者は100BHH LLC%持分を有する金融子会社は、設立の唯一の目的は、長期債務証券の会社共同義務者として、その唯一の目的に関連する資産又は業務を除いて、他に資産又は業務がないことである。ベックヒューズ共同義務者会社は2022年12月31日まで、総額1ドルの長期債務証券の共同義務者です6,554百万ドルです。
いくつかの高級手形には、BHH LLCがいくつかの行動をとる能力を制限するチノが含まれているが、特定の留置権を設定して債務を保証すること、いくつかのアフターバック取引を締結すること、および指定された限度額を超えるいくつかの合併、合併、および資産売却取引に従事することを含むが、これらに限定されない。2022年12月31日まで、私たちはすべての債務契約を守った。
注10従業員福祉計画
固定福祉計画
私たちの特定の従業員たちは会社によって支援された年金計画によって保障されている。私たちはまた、私たちが業務を展開しているある国で強制的に施行された資金支援のないサービス終了福祉計画を維持しています。2022年に私たちが開示した主な計画は四つアメリカの計画と8人アメリカではなく、主にイギリスとドイツで、計画資産または債務は$を超えています20百万ドルです。このような計画について、私たちは測定日として12月31日を使用する。これらの固定福祉計画は、一般に、サービス年数および収入を確認する式に従って従業員に福祉を提供するが、これらの計画の大多数は凍結されるか、または新規参入者に閉鎖される。私たちはまた、基金計画なしで退職し、一定の年齢とサービス要求を満たす閉鎖的なアメリカ人従業員たちに特定の退職後の医療福祉を提供する。このような計画に関連した退職後の福祉債務は累計#ドルだ37百万ドルとドル50それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。
資金状況
資金状況の頭寸は福祉債務と計画資産の差額を表す。私たちの主な計画は7人資金援助を受けた計画と5人資金不足の計画。年金給付の予想福祉債務(“PBO”)とは、従業員サービスおよび報酬に属する福祉の精算現在値であり、将来の報酬レベルの仮定を含む。累積福祉債務(“ABO”)とは、現在の補償水準の下で、これまで従業員サービスによる年金給付の精算現在値をいう。ABOとPBOの違いは、ABOが将来の報酬レベルに対するいかなる仮定も含まない点である。
以下は，福祉債務の期初と期末残高，計画資産の公正価値と我々の固定福祉計画(“年金福祉”)の出資状況の入金である。
| | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | |
| | 2022 | 2021 | | |
| 福祉義務の変化： | | | | |
| 年初の福祉義務 | $ | 3,550 | | $ | 3,806 | | | |
| サービスコスト | 23 | | 27 | | | |
| 利子コスト | 78 | | 64 | | | |
| | | | |
精算収益 (1) | (928) | | (154) | | | |
| 支払われた福祉 | (119) | | (111) | | | |
| | | | |
| 集まって落ち合う | (24) | | (33) | | | |
| 採掘する | 202 | | — | | | |
| 他にも | — | | (7) | | | |
| 外貨換算調整 | (148) | | (42) | | | |
| 年末福祉義務 | 2,634 | | 3,550 | | | |
| | | | |
| 計画資産変動： | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | 3,147 | | 3,202 | | | |
| 計画資産の実際収益率 | (850) | | 83 | | | |
| 雇い主が金を供給する | 32 | | 28 | | | |
| 支払われた福祉 | (119) | | (111) | | | |
| 集まって落ち合う | (24) | | (33) | | | |
| 採掘する | 214 | | — | | | |
| | | | |
| 外貨換算調整 | (134) | | (22) | | | |
| 計画資産歳末公正価値 | 2,266 | | 3,147 | | | |
| | | | |
| 資金状況--年末資金不足 | $ | (368) | | $ | (403) | | | |
| | | | |
| 利益義務を累積する | $ | 2,595 | | $ | 3,497 | | | |
(1)精算収益は，主に2022年と2021年計画の福祉義務を測るための割引率の変化に関係している。
12月31日現在、総合財務状況表で確認された金額は以下の通り
| | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | |
| | 2022 | 2021 | | |
| 非流動資産 | $ | 58 | | $ | 109 | | | |
| 流動負債 | (15) | | (17) | | | |
| 非流動負債 | (411) | | (495) | | | |
| 純額を確認する | $ | (368) | | $ | (403) | | | |
12月31日現在、貸借対照表およびPBO表が計画資産を超える計画の情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | |
| | 2022 | 2021 | | |
| 福祉義務を見込む | $ | 1,143 | | $ | 1,476 | | | |
| 利益義務を累積する | $ | 1,103 | | $ | 1,423 | | | |
| 計画資産の公正価値 | $ | 717 | | $ | 964 | | | |
私たちは、表の福祉義務と資金状況に含まれる特定の従業員に対する米国の非適格補充年金計画(“BH SPP”)を持っている。BH SPPの一部の義務を履行するために、主に共通基金資産からなる信託基金を設立した。これらの資産の価値は$である34百万ドルとドル45それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。これらの資産は、上表および下表の計画資産または出資状況金額に含まれていません。
純定期コスト
定期純コストの構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | |
| 2022 | 2021 | 2020 | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 23 | | $ | 27 | | $ | 27 | | | | | | | |
| 利子コスト | 78 | | 64 | | 77 | | | | | | | |
| 計画資産の期待リターン | (114) | | (130) | | (121) | | | | | | | |
以前のサービス信用を償却する | 1 | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| 損失純額を割り引く | 27 | | 40 | | 34 | | | | | | | |
| 損失の削減·決済 | 2 | | 2 | | 10 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 純周期コスト | $ | 17 | | $ | 4 | | $ | 28 | | | | | | | |
定期費用純額のうちサービス費用部分は“営業収入(赤字)”に含まれ、他のすべての構成要素は連結損益表の“他営業外収入(赤字)純額”というタイトルに含まれる。
福祉計算に用いる仮説
会計要求は、年金債務の不確実性と時間の長さを反映するために仮説を使用する必要がある。将来の福祉支払いの実際の金額は、参加者がいつ退職し、退職した時の福祉金額と彼らの寿命に依存するだろう。今日のドルで債務を反映するために、私たちは予想された支払いの時間枠に合った金利を使って未来の支払いを割引する。私たちはまたこのようなお金を支払うための投資が長期収益率を得ると仮定しなければならない。
使用されたもう一つの仮定は私たちのアメリカ合格現金残高計画の金利だ。この年金計画の規定によると、各参加者のための仮想的な現金残高口座が構築されている。このような口座は規定された公式に基づいて四半期の利息控除を受けます。
これらの計画の福祉義務を決定するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | |
| | 2022 | 2021 | | |
| 割引率 | 4.89 | % | 2.15 | % | | |
| 補償増値率 | 3.30 | % | 3.21 | % | | |
| 利子貸記金利 | 4.31 | % | 2.60 | % | | |
| | | | |
これらの計画の定期純コストを決定するための加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | |
| 2022 | 2021 | 2020 | | | |
| 割引率 | 2.15 | % | 1.66 | % | 2.34 | % | | | |
計画資産の長期リターン | 3.85 | % | 4.07 | % | 4.20 | % | | | |
| 利子貸記金利 | 2.60 | % | 2.60 | % | 2.60 | % | | | |
債券マッチングモデルを用いて割引率，すなわち高品質固定収益証券の重み付き平均収益率の満期日が福祉支払の時間と一致することを決定した.低い割引率は福祉債務の規模を増加させ，高い割引率は福祉債務の規模を減少させた。報酬は、計画参加者の報酬が毎年増加すると推定するために、私たちの現行計画で使用されると仮定している。仮に成長率が増加すれば、年金義務の規模も増加するだろう。
計画資産の予想収益率は、年金義務に資金を提供するための投資が稼ぐ推定長期収益率である。この比率を決定するために、計画投資の現在と目標構成、私たちが得た歴史的リターン、そして私たちの未来への期待を考慮した。
その他の総合損失を累計する
12月31日現在、私たちの定義福祉計画に関する累計他の全面赤字に記録されている税引き前金額は、
| | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | |
| | 2022 | 2021 | | |
| 純精算損失 | $ | 348 | | $ | 365 | | | |
| 前期サービスコスト純額 | 15 | | 17 | | | |
| 合計する | $ | 363 | | $ | 382 | | | |
計画資産
投資委員会は定期的に会議を開き、ポートフォリオリターンを審査し、資産/負債研究に基づいてポートフォリオ目標を決定します。第三者投資顧問は、これらの委員会に協力して、様々なポートフォリオに対する予想収益率と予想リスクを決定するために資産配置戦略を策定する。投資委員会は、すべての主要資産種別の予測リスクとリターンレベルに基づいて現在のポートフォリオ目標を正式に策定する際に、これらの戦略を審議した。
次の表は、12月31日までの計画資産公正価値です
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 債務証券 | | |
| 固定収益と現金投資基金 | $ | 1,482 | | $ | 1,890 | |
| | |
| 株式証券 | | |
グローバル株式証券(1) | 180 | | 250 | |
アメリカ株証券(1) | 102 | | 222 | |
| 保険契約 | 100 | | 112 | |
| 不動産.不動産 | 53 | | 59 | |
| 私募株式 | 37 | | 48 | |
その他の投資(2) | 313 | | 566 | |
| 計画総資産 | $ | 2,266 | | $ | 3,147 | |
(1)直接投資と投資基金が含まれている。
(2)主に資産構成基金投資が含まれている。
実際の便宜策として、資産純資産(“資産純資産”)を用いて評価した計画資産は#ドルである2,157百万ドルとドル3,028それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。株式証券、固定収益及び現金及びその他投資の投資ファンド別資産純資産額別計算の計画資産率は以下のとおりである13%, 69%、および182022年12月31日現在と16%, 62%、および22それぞれ2021年12月31日までの割合。実際の方便として資産純価を使用して公正価値で計量する投資は、公正価値レベルから除外される。実際の便宜策は、公正価値#ドルの投資には適用されない109百万ドルとドル119それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。投資は第3レベル、すなわち$に分類されています100百万ドルとドル112非米国保険契約は2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ100万件である。
他にも
2022年4月、私たちは私たちの全額資金凍結されたアメリカ固定収益年金計画(“計画”)を中止し始め、これは私たちの計画債務をすべて返済することになり、2022年12月31日まで、この計画の債務は$となる286百万ドルです。終了計画がすべての規制要件を満たすまで、終了計画に基づいて年金信託基金から計画資産を割り当てることはなく、2023年末までに完成する予定です。私たちは終了が私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想する。
資金政策
私たちの年金福祉の資金政策は、従業員福祉税法で規定されている最低資金要件を満たすのに十分な金額を貢献し、それに加えて、適切な追加金額として決定することができる。2022年に私たちは約32私たちの無資金計画のために従業員に直接支払う福祉支払いが含まれている百万ドル。私たちは約$を貢献すると予想しています15百万ドルから百万ドルまで202023年までに、私たちの年金計画は100万ドル増加するだろう。
次の表は今後10年間の年金給付の予想される支払い状況を示している。助成された会社賛助計画については、給付金はそれぞれの年金信託基金が支払う。
| | | | | | | | | | |
| 年.年 | | 年金福祉 | | |
2023 (1) | | $ | 447 | | | | | |
| 2024 | | 129 | | | | | |
| 2025 | | 133 | | | | | |
| 2026 | | 138 | | | | | |
| 2027 | | 139 | | | | | |
| 2028-2032 | | 730 | | | | | |
(1)$も含めて286上で議論された計画終了に関連した百万ドル。
固定払込計画
我々の2022年の主な固定拠出計画は、会社が後援する米国401(K)計画(“401(K)計画”)である。401(K)計画は、条件を満たす従業員が、その条件に適合する報酬の一部を投資信託基金に貢献することを可能にする。その会社は$の比率で従業員の支払いにマッチしている1.00最初の従業員は$1.00ごとに供給します5%の従業員の合格補償があり、このような供給は直ちに帰属します。また、条件に合ったすべての従業員に現金寄付を提供しています4%の適合補償であり、これらの資金は3年雇用の問題。401(K)計画は、従業員がこれらのオプションに対して個別の投資決定権を有するいくつかの投資オプションを提供するが、401(K)計画は、会社の普通株を投資オプションとして提供しない。私たちの401(K)計画と他のいくつかのアメリカと非アメリカの固定払込計画のコストの合計は$です212百万ドルとドル1942022年と2021年はそれぞれ100万である。
私たちは二つ信託投資による不合格固定払込計画。資産と相応の負債は#ドルです256百万ドルとドル3222022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、それぞれ私たちの総合財務状況表のタイトル“すべての他の資産”と“退職金とその他の退職後福祉負債”に含まれています。
注11所得税
所得税準備金は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 現在： | | | |
| アメリカです。 | $ | 6 | | $ | 11 | | $ | (59) | |
| 外国.外国 | 489 | | 614 | | 458 | |
| 総電流 | 495 | | 625 | | 399 | |
| 延期： | | | |
| アメリカです。 | 40 | | (24) | | 11 | |
| 外国.外国 | 65 | | 157 | | 149 | |
| 集計を延期する | 105 | | 133 | | 160 | |
| 所得税支給 | $ | 600 | | $ | 758 | | $ | 559 | |
2022年8月16日、米国は企業と個人に提供するいくつかの追加的な相殺と減額を含む“インフレ削減法案”を公布した。同法の税収条項、特に可決された会社の帳簿最低税条項は、2023年に発効しなければならない。現在、会社は会社の帳簿最低税額規定や他の税収規定は会社の2023年に実質的な影響を与えないと考えているが、この新しい法律に関連する将来のベックヒューズへの影響に注目していきたい。また、米国が新冠肺炎の大流行に対応するために2020年3月27日に公布された“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”(略称“CARE法案”)には、会社を支援する措置が含まれている
2018年、2019年、または2020年からの純運営損失を5年に遡ることを許可します。2020年の間に損失を2014年に繰り越すことを選択し、それに応じて確認しました117百万の税収割引。私たちは2021年にこの福祉に関連した現金払い戻しを受けた。
所得税前収入(赤字)の地理的源は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| アメリカです。 | $ | (698) | | $ | (724) | | $ | (14,288) | |
| 外国.外国 | 720 | | 1,152 | | (914) | |
| 所得税前収入 | $ | 22 | | $ | 428 | | $ | (15,202) | |
所得税準備金は、以下の理由により12月31日までの年度の所得税前損失または収入に米国の法定所得税税率を適用して計算された金額と異なる
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 所得税前収入 | $ | 22 | | $ | 428 | | $ | (15,202) | |
| | | |
アメリカ連邦法定所得税率で課税される | 5 | | 90 | | (3,192) | |
| 営業権減価の影響 | — | | — | | 3,102 | |
外国業務の影響(1) | 338 | | 216 | | 148 | |
| 未確認税収割引による税金(利益) | (7) | | 201 | | 35 | |
組合構造が税収に及ぼす影響 | 6 | | 137 | | (33) | |
| | | |
| | | |
評価免除額を変更する | 164 | | 70 | | 494 | |
| CARE法案 | — | | — | | (117) | |
| | | |
| その他-ネットワーク | 94 | | 44 | | 122 | |
所得税支給 (2) | $ | 600 | | $ | 758 | | $ | 559 | |
| 実際の所得税率 | 2,727.3 | % | 177.1 | % | (3.7) | % |
(1)2022年12月31日、$140その中で100万ドルはロシアでの私たちの事業の売却と一時停止に関する費用と関連がある。
(2)2021年12月31日、$121そのうち100万ドルは以前ゼネラル·エレクトリックとの税務協定によって賠償されました。その中で#ドル119未確認の税収割引により、100万ドルが税収支出に計上された。2022年12月、当社はGEと税務終了協定を締結した。詳細については以下を参照されたい。
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異、および営業損失および税収控除の純税収の影響を反映する。
12月31日まで、私たちの一時的な差額と繰り越しの税金の影響は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 繰延税金資産： | | |
| 営業と資本損失の繰り越し | $ | 2,074 | | $ | 2,297 | |
| 税金控除とその他の繰り越し | 1,087 | | 1,183 | |
| 共同企業への投資 | 846 | | 457 | |
| 属性 | 128 | | 156 | |
| 従業員福祉 | 62 | | 116 | |
| 営業権とその他の無形資産 | 46 | | 97 | |
| 売掛金 | 94 | | 72 | |
| 在庫品 | 52 | | 61 | |
| 他にも | 163 | | 111 | |
| 繰延所得税の資産総額 | 4,552 | | 4,550 | |
| 推定免税額 | (4,090) | | (3,928) | |
| 推定控除後の繰延所得税資産総額 | 462 | | 622 | |
| 繰延税金負債： | | |
| 他にも | (34) | | (14) | |
| 繰延所得税負債総額 | (34) | | (14) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 428 | | $ | 608 | |
2022年12月31日には399適用される外国の法律によると、無期限に繰り越すことができる百万ドルの非アメリカ税収控除、$542百万ドルのアメリカの外国の税収控除146数百万の他のアメリカ連邦と州税相殺とその他の繰越は、アメリカ連邦と州税法によると、その大部分は2027納税年度後に満期になる。また1ドルもあります1,977純営業損失繰越(“NOL”)百万ドル、そのうち約$301百万ドルは5年以内に満期になります515100万ドルは6年から20年の間に満期になり、残りは無期限に繰り越すことができる。最後に1ドルがあります97何百万もの資本損失が繰り越され、その大部分は5年以内に満期になるだろう。
繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合は、推定値を計上して準備します。繰延税金資産の最終的な現金化は、将来、適切な課税管区において適切な性質を生成するのに十分な課税収入の能力に依存する。2022年12月31日に$4,090百万ドルの評価免税額は、海外業務と資本損失#ドルを含む様々な繰延税金資産に記録されている1,692百万ドルアメリカの運営と資本損失は$116百万ドル、アメリカ外国と非アメリカの税金は繰越を免除します936百万ドル、他の税金は繰越免除です109百万ドル、その他のアメリカと外国の繰延税金資産1,237百万ドルです。$がある266NOL関連の繰延税金資産は百万ドルです196私らは繰延税金資産が繰延期間内に現金化されることを予想しているため、推定値を計上していない他の繰延税金資産は百万ユーロに達する。
無期限再投資は、会社の将来運営に対する経営陣の意図によって決定される。国内に送金すれば大量の源泉徴収税や所得税が発生し、これらの収益は会社が活発な非米国業務に無期限に再投資される。2022年12月31日現在、海外収益を分配していない累計額は約$3,323百万ドルです。これらの未分配収益および任意の他の基底差に関連する潜在的繰延税金負債を計算することは不可能である。
2022年12月31日に1ドルがあります496不確定な税収状況に関する未確認税収優遇総額の納税義務総額は100万ドルである。これらの不確定な税金状況のほかに、1ドルがあります127百万ドルとドル42利息と罰金のそれぞれに関する百万ドルの負債総額は#665100万ドルが不確定なポストに使われていますもし私たちがすべての不確定な頭で勝てば、純影響は約#ドルの所得税割引を招くだろう584百万ドルです。残りの$81$を含む百万ドル61異なる課税管区または異なる性質で得られる税収割引を代表する繰延税金資産20100万元で推定免税額を増やす。
次の表に総合財務状況表に含まれる未確認税利総額の変化を示す。
| | | | | | | | |
| 資産/(負債) | 2022 | 2021 |
| 年初残高 | $ | (531) | | $ | (483) | |
| 本年度は納税額を新設する | (19) | | (32) | |
| 数年前の納税状況を増やす | (99) | | (166) | |
| 先日の減税状況 | 100 | | 42 | |
| 税務機関と和解する | 24 | | 95 | |
| 訴訟の時効が失効する | 29 | | 13 | |
| 年末残高 | $ | (496) | | $ | (531) | |
今後12カ月以内に、満期を迎える法規、監査活動、税金支払いおよび譲渡定価に関する主管機関手続きや、私たちが業務を運営する各税務司法管轄区の訴訟対象事項における最終決定により、税収割引の金額が変化することが確認されていないことが予想される。2022年12月31日には72不確定な税務状況に関連する何百万もの税務負債は、すべてが些細であり、すべての項目が今後12ヶ月以内に清算される可能性が合理的である。
私たちは多くの地域で業務を展開しています120私たちが事業を展開しているほとんどの課税司法管轄区では、所得税を支払う必要があり、各管轄区域ごとに複数の開放年度が審査される可能性がある。米国国税局のすべての試験が完了し、2019年前に閉鎖され、最も重要な米国の納税表を獲得した。私たちは私たちがすべての所得税の不確実な要素に十分な準備をしたと信じている。
他にも
BHIとGEの石油および天然ガス業務が2017年7月に合併したことについて、当社およびBHH LLCはGEと税務協定(“TMA”)を締結している。TMAは合併前、合併後と合併後の各方面の間に発生する税収責任と利益の管理と分配を規定し、各方面の各種の他の税務事項におけるそれぞれの権利、責任と義務を含む。2022年12月，当社は汎用電気と合意し，TMAによるクレームを解決し，TMAを終了した。したがって、私たちは#ドルの費用を記録した81100万ドルのうち21100万ドルはゼネラルエレクトリックに支払われた現金です。この費用は総合損益表の“その他営業外収入(赤字)、純額”の見出しに掲載されている。
注12株に基づく報酬
当社には長期インセンティブ計画(“LTI計画”)が設けられており、この計画によると、当社は当社及びその付属会社にサービスを提供する従業員及び非従業員取締役に制限株式単位(“RSU”)、業績株式単位(“PSU”)、株式オプション及びその他の株式ベースの奨励を付与することができる。会社はまた、条件を満たした従業員に従業員株式購入計画(“ESPP”)を提供している。合計が最も多い29.5LTI計画により付与された奨励により、A類普通株は保留され、発行されることができ、その有効期限は2031年に当社年度会議日に満了する。合計する27.82022年12月31日現在、A類普通株100万株が発行可能となっている。この金額には20.2初期備蓄に残っている百万株と7.6没収、ログアウトにより増加した株式、および従業員の税金を支払うために差し押さえられた株式は、LTI計画に規定されている調整に依存する。
株ベースの報酬コストは$207百万、$205百万ドルとドル2102022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。株式に基づく補償コストは授出日に奨励の計算公正価値で計量され、株式付与の帰属期間には一般に直線基礎で確認される。補償コストは最終的に予想される賠償金に基づいて決定され、そのため、私たちは歴史的罰金率に基づいて推定没収コストを下げた。没収は発給時に見積もりを行い、必要であればその後の期間に改訂を行い、実際の没収状況を反映させる。資本化されていない株式ベースの補償費用は、額があまり大きくないからだ。
制限株
各単位の代表者は、所定の期限の終了時に受け取る権利がある上級管理者、役員、および重要な従業員RSUを付与することができる1つは制限されていない株は、価格を行使していない。いくつかのRSUは崖または階層的帰属の影響を受け、一般的には3年あるいは1つで1年非従業員役員の任期。現金配当物等価物は、RSU上に蓄積され、帰属を奨励するときに支払われる。私たちは付与日に私たちの普通株の市場価格に基づいてRSUの公正価値を決定します。
以下の表に未完了のRSUと関連情報の変化を示す(単位は千であるが，単位価格あたりは除く)
| | | | | | | | |
| 量
職場.職場 | 加重平均
贈与日交易会
単位価値 |
| 2021年12月31日現在の未帰属残高 | 16,035 | | $ | 21.50 | |
| 授与する | 7,203 | | 27.90 | |
| 既得 | (7,719) | | 21.99 | |
| 没収される | (1,177) | | 23.59 | |
| 2022年12月31日の未帰属残高 | 14,342 | | $ | 24.31 | |
2022年には、帰属RSUの総内在価値(帰属日における我々の普通株の価格に基づいて付与される株式価値として定義される)が$である210100万ドルと許可されていないRSUは$424百万ドルです。2022年に付与されたRSUの総付与日は#ドルです170百万ドルです。2022年12月31日までに181RSU未帰属に関する未確認補償費用総額の百万ドルは，#年の加重平均期間で確認される予定である1.77何年もです。
業績シェア単位
私たちは特定の職員たちと重要な職員たちにPSUを支給するかもしれない。PSUは株に基づく報酬であり，あらかじめ定義された会社指標と総株主報酬(TSR)にリンクしている。PSUは通常サービス期限は3年それは.現金配当金等価物は、いくつかの販売単位に蓄積され、報酬が帰属するときに支払われる。あらかじめ決められた会社指標のための奨励の公正価値は、付与された日の私たちの普通株の市場価格に基づいています。TSR報酬の公正価値は、モンテカルロシミュレーション方法に基づいて決定される。
以下の表に未完成のPSUと関連情報の変化(単位は千であるが，単位価格あたりを除く)：
| | | | | | | | |
| 量
職場.職場 | 加重平均
贈与日交易会
単位価値 |
| 2021年12月31日現在の未帰属残高 | 3,702 | | $ | 22.57 | |
| 授与する | 1,380 | | 30.76 | |
| 既得 | (1,268) | | 22.70 | |
| 没収される | (290) | | 24.64 | |
| 2022年12月31日の未帰属残高 | 3,525 | | $ | 25.56 | |
帰属され、帰属されていないPSUの総内在価値(年末市価で付与された株式価値として定義される)は#ドルである44百万ドルとドル1042022年12月31日まで、それぞれ100万円。2022年に付与された売却先の総承認日公平価値は29百万ドルです。未帰属PSUに関する未確認補償費用総額は，#年加重平均期間中に確認される予定である 1.69年.年はい$です342022年12月31日まで。
株式オプション
私たちはこれまで上級管理者、役員、キーパーソンに株式オプションを付与してきた。株式オプションは通常等額の行権期間内に付与される3年しかし、その従業員はこの帰属日まで連続的に当社に雇用されなければならない。2019年以降、私たちは役員、役員、または重要な従業員に株式オプションを付与していません。
次の表に未償還株式オプションと関連情報の変化(オプションごとの価格は含まれていません)を示します
| | | | | | | | |
| 量
オプション | 加重平均
行権価格
すべての選択肢 |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 5,249 | | $ | 31.25 | |
| | |
| 鍛えられた | (1,661) | | 25.82 | |
| | |
| 期限が切れる | (681) | | 36.97 | |
| 2022年12月31日までの未返済と行使可能 | 2,907 | | $ | 33.02 | |
2022年12月31日現在の未償還オプションと行使可能オプションの加重平均残存契約期間は4.3何年もです。未償還オプションの最大契約期限は6.1何年もです。
いくつありますか530何千もあります850千和さん1,553それぞれ2022年、2021年、2020年に付与された1000個のオプション。帰属オプションの総公正価値は$である3百万、$7百万ドルとドル142022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。2022年12月31日現在、未帰属株式オプションに関する未確認補償コストは重要ではない
2022年に行使される株式オプションの総内的価値(我々普通株の行使日における市場価格がオプションの行使価格を超えると定義される)は#ドルである12百万ドルです。2022年12月31日現在，発行済み株式オプションと行使可能なオプションの内的価値総額は$である5百万ドルです。未償還株式オプションの内在的価値は以下の金額で計算される29.532022年末までに、私たちの普通株の価格はオプションの執行価格を超えています。
従業員株購入計画
ESPPは、条件を満たす従業員は四半期ごとに税引後にA類普通株を購入することができ、金額は1%和20年収の%15四半期ごとに発行期間が終了した時点で、我々のA類普通株の公平時価の割引率。従業員が購入した金額は$を超えてはいけません3,000上記のいずれか3ヶ月の計算期間または$12,000年に一回です。
合計する21.5A類普通株100万株の発行を認可し、2022年12月31日現在、あります10.5未来のために予約されたA類普通株百万株を発行する。
注13株権
普通株
私たちは発行を許可された2億株A類普通株1.25億株B類普通株と50百万株優先株、1株当たり額面は$0.0001一株ずつです。2022年12月31日現在のA類普通株とB類普通株の流通株数は1,006百万ドルとゼロそれぞれ，である.私たちは何の優先株も発行していません。A類とB類普通株の1株当たり株式およびBHH LLCの関連会員権益はペア権益を形成する。各B類普通株は、A類普通株に対して同等の投票権を有するが、経済的権利がなく、これは、会社清算の場合、B類普通株の保有者が配当金または任意の資産を得る権利がないことを意味する。B類普通株は、BHH LLC普通株式(“LLC単位”)に対する所有権によって、会社が支払った任意の配当金の均等分配を得る権利がある。ゼネラル·エレクトリックはこれまでに発行されたすべての未返済の
しかし，2022年第4四半期に汎用電気は残りのB系普通株の交換を完了し，2022年12月31日現在，汎用電気はB系普通株も持たなくなり，BHH LLC関連普通株も所有しなくなった
2022年に取締役会は私たちの買い戻し計画を増やすことを許可しました。金額は2それぞれ会社とBHH LLCにA類普通株と有限責任会社単位を増加させ、その既存のA類普通株と有限責任会社の現有の買い戻し許可を増加させる210億から3，000ドル4十億ドルです。運営から発生した現金の中から買い戻し計画に資金を提供する予定であり、会社の資本計画、市場状況、規制制限を含む他の要因に基づいて、時々株式買い戻しを行う予定だ。買い戻し計画はいつでも一時停止または終了することができ、指定された満期日はない。2022年と2021年、会社とBHH LLCは買い戻し、キャンセル29.7百万ドルと17.6A類普通株と有限責任会社単位の百万株、1株当たり価格は$828百万ドルとドル434100万ドルは1株あたりの平均価格$に相当します27.91そして$24.63それぞれ，である.当社とBHH LLCは2022年12月31日現在、残りの買い戻し許可を持っており、最高買い戻し額は約2.8A類普通株と有限責任会社の10億株をそれぞれ保有している。
以下の表に流通株数の変化(千株単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| A類普通株 | B類普通株 | A類普通株 | B類普通株 |
| 年初残高 | 909,142 | | 116,548 | | 723,999 | | 311,433 | |
株式単位の帰属制限がある場合に株式を発行する(1) | 6,316 | | — | | 4,968 | | — | |
株式オプション行使時に株式を発行する(1) | 1,632 | | — | | 408 | | — | |
従業員のために株を購入して株式を発行する予定だ | 2,017 | | — | | 2,510 | | — | |
B類普通株A類普通株交換(2) | 116,548 | | (116,548) | | 194,885 | | (194,885) | |
| A類普通株の買い戻しと解約 | (29,694) | | — | | (17,628) | | — | |
| 年末残高 | 1,005,960 | | — | | 909,142 | | 116,548 | |
(1)以上反映された株式額は、従業員の源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式純額である。
(2)B類普通株式が関連有限責任会社単位とともに交換協定に従ってA類普通株式に交換された場合、当該B類普通株式は抹消される.
2022年から2021年までの間に、会社が発表·支払いした定期配当総額は#ドルである0.73そして$0.721株当たりそれぞれ会社A類普通株の記録保持者に支払う。
累計その他総合損失(“AOCL”)
以下の表に他の総合損失税を累計した後の純額の変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外貨換算調整 | キャッシュフローヘッジ | 福祉計画 | その他の総合損失を累計する |
| 2020年12月31日残高 | | $ | (1,464) | | $ | 3 | | $ | (317) | | $ | (1,778) | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | | (344) | | (11) | | 135 | | (220) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 39 | | (7) | | 38 | | 70 | |
税金を繰延する | | — | | 2 | | (3) | | (1) | |
| その他全面収益(赤字) | | (305) | | (16) | | 170 | | (151) | |
| 差し引く：非持株権益が占めるべきその他の総合収益(損失) | | (38) | | (3) | | 25 | | (16) | |
| LESS：BHH LLC単位所有権の変化によるAOCLの再割当て | | 394 | | — | | 78 | | 472 | |
| | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | | (2,125) | | (10) | | (250) | | (2,385) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | | (294) | | (1) | | 2 | | (293) | |
累計他の全面赤字から再分類した金額 | | 25 | | 3 | | 27 | | 55 | |
税金を繰延する | | — | | — | | (43) | | (43) | |
| その他全面収益(赤字) | | (269) | | 2 | | (14) | | (281) | |
| 差し引く：非持株権に起因する他の全面的な損失 | | (3) | | — | | — | | (3) | |
| LESS：BHH LLC単位所有権の変化によるAOCLの再割当て | | 275 | | 1 | | 32 | | 308 | |
| | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | | $ | (2,666) | | $ | (9) | | $ | (296) | | $ | (2,971) | |
2022年と2021年12月31日までの累計その他全面赤字から再分類された金額には，(I)裁定取引発生時にキャッシュフロー対沖で再分類された収益(損失)，(Ii)定期退職金純コストを算出する際に計上された精算純収益(損失)，前期サービス信用，決済，削減の償却(詳細は“付記10.従業員福祉計画”)，および(Iii)外貨換算調整の公表(詳細は“付記20.再編，減値その他”)がある。
注141株当たりの収益
A類普通株1株当たり基本と希釈後の純収益(損失)は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万、1株を除く) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 純損失 | $ | (578) | | $ | (330) | | $ | (15,761) | |
| | | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 23 | | (111) | | (5,821) | |
| ベックヒューズ社は純損失を占めるべきだ | $ | (601) | | $ | (219) | | $ | (9,940) | |
| | | |
| 加重平均流通株： | | | |
| A類基本と希釈 | 987 | | 824 | | 675 | |
| | | |
| 普通株主の1株当たり純損失： | | | |
| A類基本と希釈 | $ | (0.61) | | $ | (0.27) | | $ | (14.73) | |
| | | |
我々B類普通株の株式は会社の収益や損失に計上せず、上記基本または希釈後の1株当たり収益(“EPS”)の計算にも計上しない。そのため、B類の基本的な1株当たり収益と希釈1株当たり収益は2種類の方法で単独で報告されなかった。私たちB類普通株の基本加重平均流通株は30百万人215百万ドルと3592022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。私たちのA類とB類普通株を合わせた基本加重平均流通株は1,017百万人1,039百万ドルと1,0342022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
GE，BHH LLCと我々の間には交換プロトコル(“交換プロトコル”)が存在し，このプロトコルにより，GEはそれが持つBクラス普通株と関連するLLC単位をAクラス普通株に交換する権利がある1つは1対1のベース(交換プロトコルの条項に従って調整されなければならない)、またはBaker Hughesの選択権に基づいて、汎用電気が本来交換中に受信するAクラス普通株株式の総価値(交換プロトコルの条項に従って決定される)の現金金額に相当する。上記交換による1株当たり純収益(損失)の希薄化効果を計算する際には、B類普通株に関する非持株権益の除去(任意の税収影響を含む)により、A類普通株保有者に属する純収益(損失)が調整される。2022年まで、2022年、2021年および2020年12月31日までの3年間で、想定される交換は希薄な性質を持たないため、このような交換は1株当たりの償却純収益(損失)には反映されない。ゼネラル·エレクトリックは2022年12月31日現在、私たちのB類普通株や関連する有限責任会社単位を保有しなくなった。より多くの情報は“付記13.持分”を参照されたい。
2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日までの年度において、希釈後の1株当たり純損失を計算する際には、それらの影響が逆希釈されているため、すべての未償還持分奨励金は含まれていない。
注15金融商品
経常公正価値計測
私たちの資産と負債は、派生ツールと投資証券を含む、公正な価値によって日常的な基礎に従って計量されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 純残高 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 純残高 |
| 資産 | | | | | | | | |
派生商品 | $ | — | | $ | 18 | | $ | — | | $ | 18 | | $ | — | | $ | 29 | | $ | — | | $ | 29 | |
| 投資証券 | 748 | | — | | — | | 748 | | 1,033 | | — | | 8 | | 1,041 | |
| 総資産 | 748 | | 18 | | — | | 766 | | 1,033 | | 29 | | 8 | | 1,070 | |
| | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | |
派生商品 | — | | (86) | | — | | (86) | | — | | (49) | | — | | (49) | |
| 総負債 | $ | — | | $ | (86) | | $ | — | | $ | (86) | | $ | — | | $ | (49) | | $ | — | | $ | (49) | |
2022年の間、レベル1、レベル2、レベル3の間に移行はなかった。
以下の表は、投資証券の経常性第3級公正価値計量について入金した
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 年初残高 | $ | 8 | | $ | 30 | |
| | |
| 満期収益 | (8) | | (22) | |
| | |
| 年末残高 | $ | — | | $ | 8 | |
我々の3段階ツールの推定で最も重要な観察不可能な入力は割引率である.割引率は、信用と流動性リスクを含む、市場参加者が投資定価のために使用する投入によって決定される。割引率の向上は私たちの公正価値を低下させます
証券に投資する。ここにあります違います。総合収益表(損失)で確認された未実現損益は，報告日にもどの3級手形も持っているためである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 原価を償却する | 未実現収益総額 | 未実現損失総額 | 公正価値を見積もる | 原価を償却する | 未実現収益総額 | 未実現損失総額 | 公正価値を見積もる |
投資証券(1) | | | | | | | | |
非アメリカ債務証券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8 | | $ | — | | $ | — | | $ | 8 | |
| 株式証券 | 557 | | 191 | | — | | 748 | | 579 | | 455 | | (1) | | 1,033 | |
| 合計する | $ | 557 | | $ | 191 | | $ | — | | $ | 748 | | $ | 587 | | $ | 455 | | $ | (1) | | $ | 1,041 | |
(1)これらの証券に関する収益記録の収益(損失)は$(271)百万、$(843)100万ドルと$1.4それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの公正価値がいつでも確定できる株式証券は主にC 3.ai，Inc.(“C 3 AI”)への投資を含み、金額は$である97百万ドルとドル270それぞれ100万ドルとADNOC掘削ドルです649百万ドルとドル741それぞれ100万ドルです私たちは活発な市場の見積もりに基づいて私たちの投資を公正な価値に再計量した。
2022年と2021年12月31日に、C 3 AIへの投資は8,650,476A類普通株式(“C 3人工知能株式”)。2022年の間にC 3人工知能株は売却されなかった。2021年に販売されました2.2100万株のC 3人工知能株が$を獲得しました145百万ドルです。2022年12月31日と2021年12月31日までに、赤字を計上していません$174百万ドルとドル1,085C 3 AIへの投資の公正価値純変化からそれぞれ差し引かれ，この純変化は我々の総合損益表における“その他営業外収益(損失)，純額”で報告されている。
ADNOC掘削への投資は、2022年12月31日と2021年12月31日までに800,000,000株式です。2022年12月31日と2021年12月31日までに、赤字を計上していません$91100万ドルで収益は実現していません241我々のADNOC掘削投資の公正価値変動純額は，それぞれ我々の総合損益表における“その他の非営業収入(損失)，純額”における公正価値変動純額から来ている。
2022年12月31日と2021年12月31日までに748百万ドルとドル1,041総投資証券の100万ドルはそれぞれ“他のすべての流動資産”に記録されている。
金融商品の公正価値開示
私たちの金融商品には、現金および等価物、流動売掛金、いくつかの投資、売掛金、短期および長期債務、および派生金融商品が含まれる。長期債務を除いて、これらの金融商品の2022年と2021年12月31日の推定公正価値は、我々の総合財務諸表に反映されている帳簿価値とほぼ同じである。私たちの債務公正価値のさらなる情報については、“付記9.借金”を参照されたい
派生ツールおよびヘッジ
私たちはデリバティブを投機に使うのではなく、デリバティブを使用してリスクを管理する下表は，ヘッジツールと埋め込みデリバティブを含むすべてのデリバティブの公正価値をまとめたものである.
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | 2021 |
| 資産 | (負債) | 資産 | (負債) |
| 派生商品はヘッジに計上する | | | | |
貨幣両替契約 | $ | 1 | | $ | — | | $ | — | | $ | (3) | |
| 金利交換契約 | — | | (69) | | — | | (10) | |
| | | | |
| 派生商品はヘッジに計上しない | | | | |
貨幣両替契約とその他 | 17 | | (17) | | 29 | | (36) | |
| 総派生商品 | $ | 18 | | $ | (86) | | $ | 29 | | $ | (49) | |
派生ツールは、それぞれの満期日に総合財務状況表に分類される。2022年12月31日と2021年12月31日までに17百万ドルとドル28100万ドルの派生資産が記録されています他のすべての流動資産“および$1百万ドルとドル1100万人が記録されています“他のすべての資産“2022年12月31日と2021年12月31日までの総合財務状況表はそれぞれ17百万ドルとドル39100万ドルの負債を記録しています“他のすべての流動負債“および$69百万ドルとドル10100万人が記録されています“他のすべての負債“総合財務状況表をそれぞれ列挙します。
期限付きの形式
キャッシュフローヘッジ
私たちがキャッシュフローを使っているヘッジは主に為替レートの変化が売買契約に与える影響を減らしたり除去したりするためです。したがって、私たちのこのカテゴリーのほとんどのデリバティブ活動は通貨両替契約を含む。現金流量ヘッジの公正価値変動は単独の権益構成要素(“累積他の全面収益”あるいは“AOCI”と呼ばれる)に記録され、ヘッジ取引発生期間の収益に記録される。AOCIキャッシュフローヘッジ活動のさらなる情報は、“付記13.株”を参照されたい。ヘッジ予測取引のキャッシュフローヘッジの最長期限は1年2022年12月31日と2021年12月31日に。
公正価値ヘッジ
私たちのすべての長期債務は固定金利ツールで構成されている。我々の債務組合は金利リスクの影響を受け、ある債務に関連する固定金利債務の経済的影響を管理するために金利スワップを使用することが可能である。この等手配により，吾等は固定利息と変動利息との差額を指定時間間隔で交換することに同意し，この等差額は合意された名義元金に基づいて計算される.
2022年12月31日と2021年12月31日まで、名目金額1ドルの金利交換があります500百万ドルは私たちの一部を1,350元金総額は百万ドルである3.3372027年に満期となる%固定金利優先債券を変動金利ツールに変換し、金利はLIBOR指数に基づいて、金利リスクに起因する公正な価値変化のリスクを開放する。私たちの結論は、金利交換はヘッジ会計の短期会計方法に必要な基準に適合しているので、基準金利の変化により、債務に対する公正価値の変化は、金利交換の公正価値の変化をちょうど相殺していると仮定する。したがって，デリバティブは，負債公正価値の相殺変化を効率的に実現すると考えられ，無効は確認されていない.この公正価値ヘッジの市価建てで利息支出の収益或いは損失を計上し、対象債務ツールの収益或いは損失によって平均的に相殺し、関連債務ツールの収益或いは損失も利息支出に計上する。
経済制限語
会計の観点から見ると、これらのデリバティブはヘッジとして指定されていない(したがって、私たちは関係にヘッジ会計を適用しない)、他の面では他のヘッジ設定と同じ経済目的を持っている。経済ヘッジは各時期の収益を通じて公正価値に計上される。
下表は，総合損益表でヘッジとして指定されていないデリバティブツールの収益(損失)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | 連結損益表(損失)見出し | 2022 | 2021 | 2020 |
貨幣両替契約(1) | 販売原価 | $ | 24 | | $ | (9) | | $ | 59 | |
| 貨幣両替契約 | 販売されたサービスコスト | 18 | | 5 | | 62 | |
| 商品デリバティブ | 販売原価 | (6) | | 1 | | 2 | |
| その他の派生商品 | その他営業外収入，純額 | 2 | | — | | 8 | |
合計する(2) | | $ | 38 | | $ | (3) | | $ | 131 | |
(1)以下の損失は含まれていないゼロ収益は$7百万ドルと損失$142022年12月31日まで，2021年および2020年12月31日までの年度の組込みデリバティブはそれぞれ100万ユーロであり，埋め込みデリバティブは我々の経済的ヘッジではヘッジツールとはみなされていないからである.
(2)ヘッジデリバリーツールとして指定されていない派生ツールの収益への影響は、今期と未来の間の経済ヘッジプロジェクトの公正価値変化によって大きく相殺される。
派生ツールの名目金額
派生商品の名義金額は対象の単位数である.未済名目金額#ドルの大部分3.810億ドル3.92022年12月31日と2021年12月31日までの10億ドルは、それぞれ予想外貨販売と購入、大口商品購入、金利変化と組み込みデリバティブとされる契約における契約条項および会社間外貨借入のヘッジに関係している。我々は一般に総額をもとにデリバティブ名義金額を開示し、取引相手の総リスクを表示する。特定通貨の総購入とデリバティブ売却契約があれば、私たちのリスクを減らすために、同じ取引相手とこれらの契約を実行したい。このような派生ツールの名義金額は，一般に吾らが取引相手と交換した現金金額を表すのではなく，デリバティブ価値の変動を測る名目金額である.
取引相手信用リスク
私たちのデリバティブの公正価値は市場動向と私たちの頭寸の変化などの要素によって異なる時期に重大な変化が発生することができる。私たちは単一の取引相手に基づいて取引相手の信用リスクを管理しています(取引相手が契約違反は私たちの合意条項に基づいて私たちに支払うリスクではありません)。
注16顧客契約に関する収入
仕分け収入
私たちは顧客との契約から製品ラインごとに私たちのOFSEとIET部門の収入を細分化します。詳細は“注17.細分化市場情報”を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 総収入 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 井戸を建てて工事をする | $ | 3,854 | | $ | 3,301 | | $ | 3,257 | |
| 井戸の完成、介入、測定 | 3,559 | | 3,106 | | 3,614 | |
| 生産解決策 | 3,587 | | 3,135 | | 3,269 | |
| 海底と水面圧力システム | 2,230 | | 2,486 | | 2,844 | |
| 油田サービスと設備 | 13,229 | | 12,028 | | 12,984 | |
| ガス技術--設備 | 2,560 | | 2,916 | | 2,421 | |
| ガス技術-サービス | 2,441 | | 2,700 | | 2,475 | |
| 全ガス技術 | 5,002 | | 5,616 | | 4,896 | |
| 状態監視 | 545 | | 562 | | 581 | |
| 検査する | 995 | | 949 | | 865 | |
| ポンプ、バルブ、ギア | 826 | | 801 | | 809 | |
| PSIと制御 | 559 | | 546 | | 570 | |
| 全体的な工業技術 | 2,925 | | 2,857 | | 2,824 | |
| 工業とエネルギー技術 | 7,926 | | 8,473 | | 7,721 | |
| 合計する | $ | 21,156 | | $ | 20,502 | | $ | 20,705 | |
また、管理層は、顧客との契約からのSE部門収入を地理的領域で表示します
| | | | | | | | | | | |
| 油田サービスと設備の地理的収入 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 北米.北米 | $ | 3,764 | | $ | 2,904 | | $ | 3,107 | |
| ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 2,099 | | 1,681 | | 1,447 | |
| ヨーロッパ/独体/サハラ以南のアフリカ | 2,483 | | 2,865 | | 2,846 | |
| 中東/アジア | 4,883 | | 4,579 | | 5,584 | |
| 油田サービスと設備 | $ | 13,229 | | $ | 12,028 | | $ | 12,984 | |
余剰履行義務
2022年12月31日と2021年12月31日現在、未履行(または一部未履行)履行債務に割り当てられた取引価格総額は#ドル27.810億ドル23.6それぞれ10億ドルです2022年12月31日現在、確認された収入は約57%, 70%和88年内の残存履行債務総額の割合2, 5そして、そして15年と、その後の残りの時間。契約修正は、完了時間と、関連する残りの履行義務を履行したときに受け取った金額に影響を与える可能性があります。
注17市場情報を細分化する
当社支部とは、その業績を経営意思決定者(“CODM”)(すなわち当社最高経営責任者)が、資源の配分や業績評価を決定する際に定期的にレビューする業務である。各細分化市場は、私たちの市場と顧客の性質に基づいて組織と管理を行い、類似した製品とサービスから構成されている。
2022年第3四半期には会社の再編を発表しました二つ運営部門は異なる成長状況に重点を置き、私たちの運営を簡略化し、収益性を向上させることを目的としている。効き目がある
2022年10月1日二つ経営部門は，我々の報告可能部門でもあり，油田サービスや設備(“OFSE”)と工業·エネルギー技術(“IET”)である。2021年と2020年の財務情報は新たな細分化された列報に適合するように再構築された
私たちは以下のように会社を運営していました四つ市場を細分化する。今回の再編を通じて、著者らは油田サービス部門と油田設備部門をOFSE部門に合併し、タービン機械とプロセス解決方案部門とデジタル解決方案部門をIET部門に合併した。私たちは、新しい構造は各細分化市場を迅速に変化するエネルギー市場によりよく適応させ、ある管理層を廃止することによって、私たちの業務中のいくつかの重要な運営プロセスをアップグレードし、その規模経済を強化すると信じている。以下は、細分化市場毎の業務運営について説明する
油田サービスと設備油井の全ライフサイクル内で陸上と海上油田運営に製品とサービスを提供し、探査、評価と開発から生産、活力回復と退役まで。OFSEは組織されました四つ製品ライン：Well Construction掘削サービスドリル掘削完了液が含まれています完成、介入、測定完了井戸、圧力ポンプ、ケーブルサービスを含む生産解決策人工リフトシステムと油田や工業化学品にまたがって海底と水面圧力システム海底プロジェクトサービスと掘削システム、地面圧力制御、ホースシステムが含まれている。従来の油田集中度に加えて，OFSEはその能力と技術の組み合わせを拡大し，純ゼロ未来の挑戦に対応している。これらの努力には，地熱やCCUSなどの新エネルギー分野への拡張，そのデジタルアーキテクチャの強化，鍵となるエネルギー市場テーマの解決が含まれている。
工業とエネルギー技術エネルギー業界の機械駆動、圧縮と発電応用に技術解決方案とサービスを提供し、石油と天然ガス、液化天然ガス(“LNG”)の運営、下流製油と石化市場、及びより広範なエネルギーと工業部門に低炭素解決方案を提供する。IETはまた、石化および製油、核、航空、自動車、採鉱、セメント、金属、パルプおよび製紙、ならびに食品および飲料を含む幅広い業界にサービスを提供する設備、ソフトウェア、およびサービスを提供するIETは組織されました6人製品ライン-ガス技術設備そして天然ガス技術サービス天然ガス技術と呼ばれるものです状態監視、検査、ポンプ弁、歯車そしてPSIと制御総称して工業技術と呼ぶ.
部門収入と営業収入はCODMが財務期間の各支部の業績を評価するための内部業績測定基準に基づいて決定された。私たちの営業収入(赤字)は営業収入(赤字)によって評価され、営業収入(赤字)は、純利息支出、純他の営業外収入(赤字)、会社費用、再編、減値、その他の費用、分離に関するコスト、在庫減値、営業権減値、経営部門に割り当てられていないいくつかの損益を差し引くと定義されています。すべての部門はすべての報告期間に一貫した会計政策を採用した。社内収入および支出額は、管理職が部門の業績を評価するために内部で報告するために部門ごとに控除されている。当社の各部門の財務情報の概要を以下の表に示します。
| | | | | | | | | | | |
| 市場収入を細分化する | 2022 | 2021 | 2020 |
| 油田サービスと設備 | $ | 13,229 | | $ | 12,028 | | $ | 12,984 | |
| 工業とエネルギー技術 | 7,926 | | 8,473 | | 7,721 | |
| 合計する | $ | 21,156 | | $ | 20,502 | | $ | 20,705 | |
| | | | | | | | | | | |
| 支部所得税前収益(赤字) | 2022 | 2021 | 2020 |
| 油田サービスと設備 | $ | 1,201 | | $ | 830 | | $ | 506 | |
| 工業とエネルギー技術 | 1,135 | | 1,177 | | 998 | |
| 総細分化市場 | 2,336 | | 2,006 | | 1,504 | |
| 会社 | (416) | | (429) | | (464) | |
在庫品が値下がりする(1) | (31) | | — | | (246) | |
| 営業権の減価 | — | | — | | (14,773) | |
| 再構成·減価その他 | (682) | | (209) | | (1,866) | |
| 分離に関連する | (23) | | (60) | | (134) | |
| その他営業外収入，純額 | (911) | | (583) | | 1,040 | |
| 利子支出，純額 | (252) | | (299) | | (264) | |
| 所得税前収入 | $ | 22 | | $ | 428 | | $ | (15,202) | |
(1)在庫減値は、連結損益表の“販売コスト”の見出しに記載されています。
以下の表は、部門別に12月31日までの総資産を示しています
| | | | | | | | |
| 資産を細分化する | 2022 | 2021 |
| 油田サービスと設備 | $ | 17,181 | | $ | 17,950 | |
| 工業とエネルギー技術 | 12,286 | | 11,480 | |
| 総細分化市場 | 29,467 | | 29,430 | |
会社と淘汰(1) | 4,714 | | 5,878 | |
| 合計する | $ | 34,181 | | $ | 35,308 | |
(1)会社と除去中の資産には、主に現金、ベックヒューズ商標、C 3人工知能への投資、いくつかの施設、およびいくつかの他の非流動資産が含まれています。それには、私たちの各報告可能部門の総資産に反映された会社間投資と売掛金の調整も含まれています。
下表には減価償却と償却が分譲されている
| | | | | | | | | | | |
| 減価償却と償却 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 油田サービスと設備 | $ | 845 | | $ | 874 | | $ | 1,072 | |
| 工業とエネルギー技術 | 197 | | 208 | | 216 | |
| 総細分化市場 | 1,042 | | 1,082 | | 1,288 | |
| 会社 | 19 | | 23 | | 29 | |
| 合計する | $ | 1,061 | | $ | 1,105 | | $ | 1,317 | |
次の表は部門別に資本支出を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 分部資本支出 | 2022 | 2021 | 2020 |
| 油田サービスと設備 | $ | 791 | | $ | 659 | | $ | 743 | |
| 工業とエネルギー技術 | 183 | | 182 | | 196 | |
| 総細分化市場 | 974 | | 841 | | 939 | |
| 会社 | 15 | | 15 | | 35 | |
| 合計する | $ | 989 | | $ | 856 | | $ | 974 | |
次の表に製品出荷先またはサービス実行地点による総合収入を示す。本報告で述べた期間中，米国以外の収入が我々の総合収入の10%以上を占めている国はない。
| | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | 2022 | 2021 | 2020 |
| アメリカです。 | $ | 4,942 | | $ | 4,497 | | $ | 4,638 | |
| アメリカではない | 16,214 | | 16,005 | | 16,067 | |
| 合計する | $ | 21,156 | | $ | 20,502 | | $ | 20,705 | |
以下の表は、12月31日までの純財産、工場、設備を地理的な位置に示している
| | | | | | | | |
| 財産·工場·設備--純額 | 2022 | 2021 |
| アメリカです。 | $ | 1,554 | | $ | 1,651 | |
| アメリカではない | 2,984 | | 3,226 | |
| 合計する | $ | 4,538 | | $ | 4,877 | |
注18関係者取引
ゼネラル·エレクトリックの関係者との取引
2022年第2四半期に、GEのUSとBHH LLCの所有権権益は減少しなかった5%です。したがって，我々と汎用電気との関係のあらゆる面を考慮すると，2022年6月30日現在，汎用電気を関連先とは考えていない。以下は2022年6月30日までのゼネラル電気との調達·販売状況の開示である。
ゼネラル·エレクトリックとその付属会社との購入金額は$2932022年6月30日までの6ヶ月間で716百万ドルとドル8042021年12月31日と2020年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。また、私たちは#ドルで汎用電気とその付属会社に製品とサービスを販売します832022年6月30日までの6ヶ月間で185百万ドルとドル2122021年12月31日と2020年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。
他の関係者
我々は2019年にゼネラル·エレクトリックと空気デリバティブ合弁企業(“Aero JV”)を設立した。Aero合弁会社は汎用電気と私たちが共同でコントロールしていて、それぞれ持っています50%したがって、私たちは合弁企業を合併しません。私たちはAeroと合弁会社でドルの製品を買いました528百万、$603百万ドルと$6422022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。我々には$がある110百万ドルとドル86それぞれ2022年と2021年12月31日にAero合弁企業が正常業務過程で提供する製品とサービスについて支払うべき支払総額百万ドル。Aero合弁企業の製品やサービスおよび関連売掛金の販売は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間では重要ではない。
注19引受金とその他の事項
訴訟を起こす
私たちの正常な業務過程で、私たちは法的手続きによって制限されるだろう。法的手続き自体が不確実なので、私たちはこのような問題の最終結果を予測することができない。私たちは損失が発生する可能性があり、金額が合理的に推定できる事項や負債を記録する。経営陣の意見によると、現在待機している法的手続きの最終結果は、私たちの運営実績、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想されます。しかし、このような問題の最終的な結果は保障されない。
2013年1月、INEOSとNaphtachimieはフランスプロヴァンス州アイックス市で鑑定訴訟を起こし、INEOSがフランスのラヴェラが所有する化学工場で火災が発生したことに起因している15-工場が閉鎖された日、蒸気タービンが破壊され、これはNaphtachimie所有の圧縮機列車の一部である。言及された損害に対する最新の数量化はユーロだ250百万ドルです2点当社の付属会社(及び17他の会社)
訴訟手続きへの参加を通知された。2022年12月12日、専門家は彼の最終報告を発表し、会社の子会社には何の責任もないことが分かった。
国際エンジニアリング建設会社(“IEC”)は2018年7月31日、国際紛争解決センター(“ICDR”)が管理する会社とその子会社に対する仲裁手続きをニューヨークで開始し、これらの訴訟は、IECと会社の子会社がナイジェリアで液化天然ガス工場および関連発電設備を販売·設置する一連の販売·サービス契約(“契約”)に関連している。IEC仲裁を提出する前に、会社の子会社は契約に基づいて満期金を支払うことを要求した。2018年8月15日、当社の子会社はIECにICDR仲裁要求を単独で提出し、IECに契約項下の追加費用と満期金額のクレームを要求した。IECは2018年10月10日、非署名者Baker HughesエンティティにIECが提起した仲裁に参加させようとする強制仲裁を要求する請願書を米ニューヨーク南区地方裁判所に提出した。起訴状のタイトルはInternational Engineering&Construction S.A.らである。V.Baker Hughes，GE社傘下有限責任会社ら.第18-cv-09241号(“2018年S.D.N.Y.”)；この訴訟は2019年8月13日に裁判所によって却下された。仲裁では、IECは会社及びその子会社が契約違反及びその他のクレームを告発し、追還と呼ばれる補償性損害賠償、及び合理的な弁護士費、費用及び仲裁費用を要求する。IECは2019年3月15日、その仲裁請求をいわゆる損害賠償#ドルに修正した591損失の利益には、争議契約の不履行によって生じたとされる指定されていない追加費用が加えられる。仲裁公聴会は2019年12月9日から2019年12月20日まで開催された。2020年3月3日、IECは彼らの損害クレームを#ドルに修正した700損失キャッシュフローは百万ドルか代替案は244.9争議契約を履行しないことで損失した利益と各種費用、また#ドル4.8100万ドルの違約金58.6原料ガスの徴収または支払いコスト、ならびに指定されていない精留および将来の義務の徴収または支払いの追加コスト、ならびに指定されていない利息および弁護士費。2020年5月3日、仲裁チームは損害賠償を受けるか支払うかに関するIECの請求を却下した。2020年5月29日、IECは彼らの弁護士費クレームを#ドルに数量化した14.2100万ドルで代替クレームを減らしました244.9100万ドルから約100ドル235百万ドルです。同社とその子会社はIECのクレームに異議を唱え，契約に基づいて賠償請求を行っている。ICDRは2020年10月31日，IECの大部分のクレームを却下し，同社の一部クレームを裁定した仲裁チームの最終裁決を通知した。IECは2021年1月27日、仲裁裁決撤回の請願書をニューヨーク州最高裁判所に提出した。2021年3月5日、会社は仲裁裁決を確認する請願書を提出し、2021年3月8日、会社はこれをニューヨーク南区米国地方裁判所に移した。2021年11月16日，裁判所は会社が裁決を確認する請願書を承認し，IECの騰退請願書を却下した。IECは2022年第2四半期に仲裁裁決下の借金を支払い、会社の財務諸表に非実質的な影響を与えた。IECは2022年2月3日、第1次仲裁基盤を構成する同一プロジェクトに由来する同社のある子会社について、ICDRが管理する別の仲裁手続きをニューヨークで開始した。2022年3月25日、同社の子会社は追加費用と満期金額のクレームについてIECにICDR仲裁要求を単独で提出した。現在、私たちはこのような訴訟の結果を予測できない。
2019年3月15日と2019年3月18日、リビエラビーチ年金基金とRichard Schippnickはそれぞれ会社を代表してデラウェア州衡平裁判所に株主派生訴訟を提起し、汎用電気、当時の会社の取締役会メンバー、および名義被告である会社を起訴し、以下の決定に関連した：(I)ゼネラル電気が2019年7月3日までに任意の会社株を売却することを禁止する契約禁止を中止する；(Ii)ドルを買い戻す1.5ゼネラル·エレクトリックから会社株の10億ドルを取得する；(Iii)ゼネラル·エレクトリックの約売却を許可2.52回目の発売により、当社の株式は1，00億元増加し、(Iv)は当社とGEとの持続的な関係(総称して“2018年取引”と呼ぶ)を規制する一連の他の合意や改訂を締結する。この2つの訴訟における告発には、ゼネラル·エレクトリックが会社の持株株主と会社取締役会メンバーとして彼らの受託責任に違反し、2018年の取引を達成したことが含まれている。訴状で求められた救済には、被告が彼らの受託責任に違反したとの発表、GEの不公正な富化、利益の返還、会社に受けた損害の判決、判決前と判決後の利息、および弁護士費と費用が含まれている。2019年3月21日、大裁判官裁判所は、ゼネラル·エレクトリック社の派生商品訴訟であるRe Baker Hughesという名称のRe Baker Hughesを合併したC.A.番号2019-0201-AGBに統合する命令を発表した。2019年5月10日，原告は自発的に会社衝突委員会メンバーに対する訴訟請求を却下し，2019年5月15日，原告は元ベックヒューズ取締役マーティン·クレグヘードに対する訴訟請求を自発的に却下した。2019年6月7日，被告と名義被告は動議を提出し，要求した
訴訟を却下した理由は，デリバティブ原告が会社取締役会に自ら訴訟を請求することができず，汎用電気·会社取締役会は訴えが救済できるクレームを陳述できなかったことを理由に訴訟を却下する動議を提出したからである。2019年10月8日、衡平裁判所はこれらの動議を却下したが、それに対する不当な利益要求の却下に関するゼネラル電気の動議を承認した。2019年10月31日、会社取締役会は特別訴訟委員会を設立することを指定し、派生商品訴訟で提起された告発と問題を全面的に調査·評価することを許可した。特別訴訟委員会は調査期間中に派生商品訴訟を棚上げする動議を提出した。2019年12月3日、衡平裁判所はこの動議を承認し、派生商品訴訟を2020年6月1日に延期した。2020年5月20日、衡平裁判所は執行期限を2020年10月1日まで延長することを許可し、2020年9月29日、裁判所は執行期限を2020年10月15日までさらに延長することを許可した。2020年10月13日、特別訴訟委員会は裁判所に報告書を提出した。現在、私たちはこのようなクレームの結果を予測できない。
2019年8月13日、三州連合基金はデラウェア州衡平裁判所に株主集団訴訟を提起し、自身とBHIのすべての類似状況を代表する公衆株主がGE、BHI前取締役会メンバー、一部の元BHI官僚を起訴し、BHIが受託責任違反、協力と教唆、およびBHIとGEの石油·天然ガス事業(“GE O&G”)合併に関する他のクレーム(“取引”)を告発した。2019年10月28日、プロヴィデンズ市は自身とBHIのすべての類似した公衆株主を代表してデラウェア州衡平裁判所に株主集団訴訟を起こし、GE、BHI前取締役会メンバーとあるBHI元幹部を起訴し、これらの取引に関連するクレームは基本的に同じであると主張した。これらの訴えで求められた救済には，被告が彼らの受託責任に違反したとの宣言，損害賠償金，判決前と判決後の利息，弁護士費と費用が含まれている。訴訟は合併され、原告は2019年12月17日にある元BHI官僚に対して合併の集団訴訟を提起し、受託責任に違反したことを告発し、汎用電気の協力と教唆を告発した。2019年12月の起訴状にはBHIの前取締役会メンバーが漏れていたが、クレイグ·ヘイダーさんを除く他にBHIの社長やCEOも務めていた。クレグヘイダーとロスは上級副総裁と必和必拓首席財務長を務めており、ゼネラル·エレクトリックとゼネラル·エレクトリックは2019年12月の起訴状で指名されている。合併訴えで求めた救済には声明が含まれており、声明前のBHI官僚は彼らの受託責任に違反し、汎用電気はこれらの違反行為を助けと教唆し、損害賠償金、判決前と判決後の利益を判決した, 弁護士費や費用もあります2020年2月12日頃，被告は訴えが救済できるクレームを出していないことを理由に訴訟を却下する動議を提出した。2020年10月27日前後、衡平裁判所はゼネラル·エレクトリックの却下動議を承認し、クレイグ·ヘイダーとロスが提出した却下動議を部分的に承認し、汎用電気とロスに対するすべての疑惑を却下し、クレグヘードに対するすべての疑惑を1つを除いて却下した。現在、私たちは残りのクレームの結果を予測できない。
2019年12月11日、BMC Software，Inc.(“BMC”)は、GE社傘下のBaker Hughes LLCがその新しい識別と付属ブランドの使用により商標侵害、不正競争、不当な利益を招いたと告発するテキサス州南区の連邦裁判所に提訴した。2020年1月1日，BMCは訴状を修正し，ベックヒューズ社を増加させた。訴状で求められる救済には、請求禁令救済、損害賠償(懲罰的損害賠償を含む)、判決前と判決後の利息、弁護士費と費用が含まれる。2023年1月27日または前後に、双方は守秘和解協定を締結した。和解合意が予期していたいかなる代価も当社の財務諸表には重要ではありません。
2020年12月、当社は、米国証券取引委員会が正式な調査を行っているとの通知を受け、当社によると、その帳簿や記録、米国制裁の影響を受けた項目における製品やサービスの販売に関する内部統制に関連していることが分かった。同社は米国証券取引委員会と協力し、要求された情報を提供した。同社はまた、外部法律顧問の協力を得て、米国の制裁要求に関する内部統制とコンプライアンスについて内部審査を開始した。会社が審査を行っている間、会社は2021年9月に外国資産管理事務所(“OFAC”)に自発的に通知し、2カ国の非米国Baker Hughes付属会社は米国の接点に関する支払いを受けたようで、適用された米国制裁法によると、これらの支払いは債務制限を受けている。OFACは2022年2月、民事罰金やさらなる法執行行動を求めない警告状を発行したことを同社に通知した。この警告状は会社の自発的な自己開示に対するOFACの最終的な法執行応答を反映している。同社は米国証券取引委員会に外国資産管理所との手紙の写しを提供した。2023年1月12日
当社は通知を受け、米国証券取引委員会はその調査を完了しており、当社に対する法執行行動を提案するつもりはない。
私たちは経営陣が慎重な範囲で私たちの業務に発生するリスクを保険に加入し、保険を受けることができる範囲で保険に加入していると考えていますが、その保険の性質と金額が未解決または未来の法的手続きまたは他のクレームによって生じた責任を完全に賠償するのに十分な保証はありません。私たちのほとんどの保険証書には賠償免除額や自己保険控除額が含まれています。金額は私たちが慎重だと思って、私たちが責任を持って支払います。自己保険金額を決定する際、私たちの政策は予測可能で、測定可能で、繰り返し発生した損失に対して、例えば自動車責任、一般責任、労災賠償のクレームなどの自己保険を行うことである。
環境問題
米国証券取引委員会法規S−K第103項の要求は、政府主管部門が訴訟の当事者であり、当該訴訟に関連する会社が指定された敷居を超える潜在的金銭制裁を信じる理由がある場合には、何らかの環境事項を開示する。同社の使用のハードルは$1100万ドルがこのような訴訟に使われていますこの敷居を適用して、この期間内に環境問題は開示されなければならない。
推定された救済費用は，既存の事実，既存の環境許可，技術，公布された法律法規に基づいて計算される。私たちの費用見積もりは内部評価に基づいて作られていて、割引はありません。環境現場評価，救済，関連活動の費用を支払う義務がある可能性があり，これらのコストが合理的に見積もることができる場合には，計上すべき項目が記録される。より多くの情報が得られるにつれて、現在のコスト推定数を反映するように額を調整すべきである。持続的な環境保全コンプライアンスコスト，例えば環境許可証の取得や継続，汚染制御設備の設置，廃棄物処理などは，発生時に支出を計上している。もし私たちが米国連邦または州総合環境応答、補償、責任法案(“スーパーファンド”)サイトの潜在的な責任者として決定された場合、私たちはそのサイトの推定修復コストにおける私たちのシェアを蓄積する(知っていれば)。このシェアは，我々が工事現場に貢献した推定廃棄物量とその工事現場で処理された廃棄物総量との比率に基づいて計算される。
他にも
顧客、サプライヤー、その他の人との正常な業務過程で、履行保証金、信用状、他の銀行が発行した保証などの表外手配を達成した。GE Capitalと融資手配を達成した顧客を代表してGE Capitalに保証を提供する。表外手配総額は約#ドルです4.52022年12月31日。このような金融商品の公正な価値を推定することは不可能だ。2022年12月31日まで、いかなる表外手配も私たちの財務状況、運営業績或いはキャッシュフローに実質的な影響を与えず、私たちの財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性も低い。2027年12月31日までの5年間、私たちは毎年未返済の購入義務支払い#ドルを持っています1,584百万、$377百万、$267百万、$119百万ドルとドル113それぞれ百万ドルとドルです31その後合計百万ドルになります。
私たちは主に私たちのOFSE部門であるいくつかのプロジェクトについてコンソーシアムや似たような計画を達成することがある。このような手配により，いずれも請負工事の総範囲内で一定範囲の作業を履行する責任があり，すべての契約義務が完了した場合には義務は終了する。どちらか一方が財政的または他の面でその義務を履行できなかったか、または履行できなかった場合、私たちに追加的な費用と義務をもたらすかもしれない。これらの要素は完成プロジェクトの意外なコスト、違約金、または契約紛争を招く可能性がある。
注20再構成·減価その他
再構成、減価、その他の費用を記録しました682百万、$209百万ドルと$1,8662022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。
再編成と減価費用
2022年に再編成と減価費用を$と記録しました196百万ドルです。2022年第3四半期、2022年10月1日に発効する当社の運営部門を改革する再編計画を発表しました。そのため、主に従業員の退職費用に関する費用が発生しており、これは主に会社が再編を促進するために行動しているためである二つ市場を細分化する。また、物件、工場及び設備(“PP&E”)の減価及びその他のOFSE部門の特定地点の撤退活動に関連するコストはすでに入金され、私たちの現在の市場見通しに合わせ、そして私たちの製造業サプライチェーンの足跡を合理化した。細分化市場の変化の詳細については，“付記17.細分化市場情報”を参照されたい.私たちは約$の追加費用が発生すると予想している1002023年に我々が2022年に開始する再編計画に関する資金は100万ドルに達し、現在この計画は2023年末に完成すると予想されている。
2021年に再編成と減価費用を合わせて$を記録しました138百万ドルです。発生する費用は，主に我々が業務再編を継続する全体戦略に関係しており，この戦略は，活動レベルや市場状況の年々の変化に対応するために，我々の構造的コストを最適化することを目的としている.
2020年には，新冠肺炎の発生が我々の業務に与える影響や石油と天然ガス価格の大幅な下落に対応するために，合計ドルの再編と減価費用を記録した903百万ドルです。発生した費用は主に特定の製品ラインの合理化と私たちの業務を再構築し、私たちの業務規模を適切に調整し、上流石油と天然ガス市場の挑戦的な市場状況に対応することに関連している。
次の表は影響を受けた部門別に再編と減価費用を示していますが、これらの費用は報告された部門業績には含まれていません。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 油田サービスと設備 | $ | 121 | | $ | 121 | | $ | 800 | |
| 工業とエネルギー技術 | 36 | | 11 | | 89 | |
| 会社 | 39 | | 6 | | 14 | |
| 合計する | $ | 196 | | $ | 138 | | $ | 903 | |
次の表はタイプ別に再構成と減価費用を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 財産·工場·設備 | $ | 58 | | $ | 7 | | $ | 385 | |
| 従業員に関する退職費用 | 121 | | 99 | | 464 | |
| 資産移転コスト | 3 | | 20 | | 15 | |
| | | |
| 契約解約料 | 1 | | 2 | | 23 | |
| 他の増量コスト | 13 | | 10 | | 16 | |
| 合計する | $ | 196 | | $ | 138 | | $ | 903 | |
その他の料金
総合損益表の“再構成、減価、その他”というタイトルの他の費用は#ドルです486百万、$71百万ドルと$9632022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
2022年、他の告発は主にロシアでの私たちの業務と関連がある。2022年2月に開始されたロシアとウクライナの間で続く衝突により、米国、イギリス、EU、その他の国の政府はロシアとロシアのある利益集団に制裁を科した。2022年3月19日私たちは
私たちロシア事業へのいかなる新しい投資も一時停止しますが、契約義務を履行する際に適用される法律と法規を遵守し続けます。2022年第2四半期には、ウクライナとロシアの事態の発展や制裁の変化に注目しており、これらは継続的な行動をますます複雑にし、挑戦的にし続けている。そこで，2022年第2四半期にOFSEロシア事業の一部を売却する計画を約束した。この取引は2022年第4四半期に完了した。注21を参照。より多くの情報を得るために業務処分と買収“と述べた。しかも、私たちの活動のいくつかが適用された制裁で禁止されていることを考慮して、私たちのほとんどの活動は現在の環境では持続不可能であり、私たちはロシアと関連したすべての業務活動を基本的に一時停止する行動を取った。このような行動は他の費用#ドルを招く3342022年第2四半期に百万ドルを記録し、主に一時停止契約、著者らのすべてのIET液化天然ガス契約、及び主に契約資産、PP及びE及び売掛金準備金からなる資産減価と関係がある。これらの費用のほかに、#ドルの在庫減価も記録しました31これは主にロシアでの業務停止によるものであり、これらの業務は総合損益表の“販売コスト”というタイトルで報告されている。
2022年には他の費用も記録しました84我々OFSE部門の百万ドルは、主にPP&EおよびSPS事業の無形資産減価に関連しており、これは、この業務に対する長期的な市場見通しの低下による将来のキャッシュフローの減少と、68我々IET部分の100万ドルは主に権益法投資の解約と外貨換算調整の発表と関係がある。
2021年、その他の費用は主に私たちのIET部門のいくつかの訴訟事項と関係があり、私たちのIET部門のある再編製品ラインの外貨換算調整を発表します。
2020年、その他の費用は無形資産減価#ドルを含む605私たちはいくつかの業務から撤退することにしたので、主に私たちのOFSE部門で、他の長期資産の減価は216百万ドル124100万ドルの無形資産は77100万ドルの財産や工場や設備や15100万ドルの他の資産)その他の費用は$です73いくつかの訴訟事項と主に会社やOFSE部門での持分方法投資の減価、および会社の施設合理化に関連する費用により、百万ドルの増加を招いた。
注21業務処分と買収
性質.性質
私たちは以下に述べるように、過去3年間にいくつかの業務処置を完了した。業務処分におけるいかなる収益や損失も“その他営業外収入，純額“総合損益表のタイトル。
•2022年第2四半期に、私たちは、会社全体でロシアに関するすべての運営活動を基本的に一時停止する行動を取りました。さらに、私たちは、販売先に分類された基準に適合し、帳簿価値または公正価値から売却コストのうちの低い者を差し引いて計量および報告することを約束し、我々のOFSEロシア事業の一部を売却することを約束し、これは、所得税前損失#ドルを招く426百万ドルです。2022年11月、OFSEロシア事業の一部を象徴的な金額で現地管理職に売却する取引が完了し、所得税前に#ドルの追加損失が確認された25百万ドルです。
•2021年10月、Akastor ASAと取引を完了し、世界的な海上掘削ソリューションを提供する合弁会社(“合弁会社”)を設立した。私たちは海底掘削システム事業(OFSE部門の一つの部門)を合弁会社に貢献し、対価格として受け取りました50合営会社の株式の%、現金は$70百万ドルと一ドルの約束券です80百万ドルです。この取引は目に見えない収益をもたらした。
•2020年10月，我々OFSE部門の非戦略的製品ラインである地上圧力制御流量業務の販売を完了し，陸上市場に地上井口と地上採油樹システムを提供した。今回の売却で所得税前損失#ドルになりました137百万ドルです。
•2020年6月には，油抜きロッド向上システム(“RLS”)事業の販売を完了した。RLSは私たちのOFSE部門の一部であり、石油と天然ガス業界に油抜きロッド向上製品、技術、サービスと解決方案を提供する。今回の売却で所得税前損失#ドルになりました216百万ドルです。
買収する
•2022年の間に私たちはいくつかの買収を完成しました総現金対価格は$です767100万ドル現金を差し引くと純額$501000万ドルで、最終的に閉鎖後の運転資金調整を決定する必要がある。この等の取引はすでに買収会計方法で入金されているため、買収資産及び負担した負債はすべて買収日の公正価値で入金されている。これらの買収の結果として$を記録しました458百万ドルの名声と211何百万もの無形資産がありますこれらの買収の影響は我々の総合財務諸表に実質的な影響を与えていないため、これらの買収の予想運営結果は公表されていない。
注22販売待ち業務
経営陣がグループの売却計画の売却を承諾し、関連基準を満たしていると結論した場合、当社は資産と負債を保有待ちに分類する(“売却グループ”)。販売待ち資産を保有している者は、帳簿価値または公正価値から売却コストを差し引いた低い者で計量される。計量によるいかなる損失も保有待ち基準を満たしている間に確認した。逆に、収益は発売日まで確認されない。
2022年7月、我々は汎用電気と合意し、Nexus Controlsを売却し、これは私たちのIET部門の業務であり、拡張可能な工業制御システム、セキュリティシステム、ハードウェアとソフトウェアネットワークセキュリティ解決策とサービスに特化している。初歩的な見積もりによると、帳簿価値は企業の公正価値に近づき、販売コストを差し引くことが予想される。私たちは規制部門の承認を含む2023年中に売却を完了する予定だ。
次の表は、我々のNexus Controls業務の資産と負債に関する財務情報を示しており、これらの資産および負債は販売対象資産に分類され、2022年12月31日現在の総合財務状況報告書では“他のすべての流動資産”および“すべての他の流動負債”として報告されている。
| | | | | |
| 販売待ち業務の資産および負債を保有する | Nexusコントロール |
| 資産 | |
| 当期売掛金 | $ | 59 | |
| |
| 棚卸しをする | 36 | |
| 財産·工場·設備 | 2 | |
| 商誉 | 230 | |
| その他の資産 | 10 | |
| |
| 販売待ち業務の総資産を保有する | 337 | |
| |
| 負債.負債 | |
| |
| 売掛金 | 30 | |
| 他のすべての流動負債 | 56 | |
| その他負債 | 7 | |
| 販売待ち業務の総負債を持つ | 93 | |
| 販売待ち業務を保有する純資産総額 | $ | 244 | |
注23情報を補充する
他のすべての流動負債
2022年12月31日と2021年12月31日までの他のすべての流動負債837百万ドルとドル955それぞれ百万ドルの従業員関連債務です。
信用損失準備
信用損失準備の変動は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 年初残高 | $ | 400 | | $ | 373 | |
| 規定 | 69 | | 111 | |
| 核販売 | (34) | | (23) | |
| 前年の回復 | (44) | | (39) | |
| 他にも | (50) | | (22) | |
| 年末残高 | $ | 341 | | $ | 400 | |
現金流量開示
12月31日までの年度補充キャッシュフローは以下のように開示される
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 所得税を納めたので，返金後の純額を差し引く | $ | 498 | | $ | 314 | | $ | 441 | |
| 支払の利子 | $ | 291 | | $ | 305 | | $ | 289 | |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEOと財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの、取引所法案第15 d-15(E)条で定義されているような、我々の開示制御及び手順の設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づき、最高経営責任者および最高財務責任者は、2022年12月31日現在、取引所法案規則15 d-15(E)で定義されているような開示制御および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
2022年12月31日までの年度中に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があります。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
ない。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
当社の主要行政者、主要財務者及び主要会計者の行為規則及び道徳操守証明書の資料については、項目1を参照されたい。本年度報告は表格10-Kで表される事項である。当社取締役に関する資料は、取引所法案により2022年12月31日の財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出された2023年株主総会の最終委託書に“提案1、取締役選挙−取締役著名人”及び“会社管理−取締役会委員会”と題する章(“委託書”)に掲載されており、参考に供する。当社行政官の資料については、本年報10−K表内の“項目1.ベックヒューズの業務行政者”を参照されたい。
プロジェクト11.役員報酬
この項目に関する情報は、我々の依頼書の次節で述べられ、この節は、“役員報酬”を参照して本明細書に組み込む
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
いくつかの実益所有者および我々の経営陣の保証所有権に関する情報は、引用によって本明細書に組み込まれた“いくつかの実益所有者の持分”と“取締役第16条(A)条およびその役員の持分”と題する章に記載されている。
私たちの従業員、上級管理者、取締役が取引法の規則10 b 5-1に従って書面取引計画を立てることを許可します。規則10 b 5-1は基準を規定しており、これらの基準に基づいて、このような個人は予め手配された計画を策定し、所定の期間内に一定数の会社株を購入または売却することができる。この計画を使用する者は、取引を実行する仲介人との契約、取引指示、および取引計画全体について誠実に行動しなければならず、その計画は、その個人が重要で非公開の情報を把握せず、計画に基づいて行われる初期取引の静的期間を受けなければならない。個人がルール10 b 5−1の要求を満たす計画を作成した場合、個人がその後に受信した材料および非公開情報は、計画下での取引の実行を阻止しないであろう。私たちの一部の役人は、取引所法案第10 b 5-1条の要求に適合することを目的としたA類普通株の株を売却するための株式販売計画を策定している可能性があると教えてくれた。さらに、取引法ルール10 b 5-1またはルール10 b-18に適合する計画によると、会社は将来的に私たちのAクラス普通株を買い戻す可能性がある。
株式報酬計画情報
次の表の情報は，2022年12月31日までに我々の現在と従来のLTI計画により発行可能なA類普通株の情報(百万単位，1株当たり価格は含まれていない)である。
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株式報酬計画
カテゴリー | 量
証券はしなければならない
発表日：
演習をする
卓越した
オプション·株式承認証
権利があります | | 加重平均
行使価格：
卓越した
オプション·株式承認証
権利があります | | 証券数量
使えるようにする
未来への発行
公平な条件の下で
報酬計画
(証券は除く)
最初に反映されます
列) |
| 株主承認の計画 | | 2.9 | | | | | $ | 33.02 | | | | | 27.8 | | |
| 非株主承認の計画 | | — | | | | | — | | | | | — | | |
小計(加重平均行使価格を除く) | | 2.9 | | | | | 33.02 | | | | | 27.8 | | |
| 従業員株購入計画 | | 0.5 | | | | | 25.10 | | | | | 10.5 | | |
| 合計する | | 3.4 | | | | | $ | 31.90 | | | | | 38.3 | | |
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
このプロジェクトに関する情報は，我々の依頼書で“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性”と“何らかの関係と関係者取引”と題する章で述べられており，この2つの章は引用により本明細書に組み込まれている.
プロジェクト14.主な課金とサービス
独立公認会計士事務所はピマウェイ会計士事務所, ヒューストン、テキサス州監査役事務所ID：185.
主な会計士料金とサービスに関する情報は，我々の依頼書で“ピマウェイ有限責任会社に支払う費用”と題する節で述べられており，この節は引用により本明細書に組み込まれている.
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)本年度報告の一部として提出された文書リスト。
一財務諸表
本年度報告第8項は表格10-Kに記載されている当社のすべての財務諸表である。
(2)財務諸表添付表
レジストリにリストされているスケジュール。210.5-04年度は、連結財務諸表または付記に適用または必要な資料が記載されていないため省略されています。
(3)展示品
以下で決定した証拠品ごとに本年度報告の一部として提出する.“*”とラベル付けされた証拠物は表格10−Kを本年度報告の証拠物とし，“*”とラベル付けされた証拠物は表格10−Kを本年度報告の証拠物とする。“+”と表示された展示品は、管理契約または補償計画または手配として識別される。以前提出された証拠は引用によって本明細書に組み込まれる。
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展示品番号をつける | 展示品説明 |
3.1 | 2019年10月17日に2回目の改訂と再発表されたベックヒューズ社登録証明書。 |
3.2 | 2023年1月25日に改訂·再改訂されたベックヒューズ定款。 |
4.1 | ベックヒューズ社(Baker Hughes Holdings LLCの前身)とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)との契約は，2008年10月28日であった。 |
4.2 | 日付は2017年7月3日の第2補充契約で，日付は2008年10月28日で，Baker Hughes Holdings LLC，Baker Hughes共同義務者Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)を受託者とした。 |
4.3 | 第3次補充契約は，日付は2017年12月11日，日付は2008年10月28日であり，Baker Hughes Holdings LLC，Baker Hughes共同義務者Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)を受託者とした。 |
4.4 | 日付は2019年11月7日の第4次補充契約で、日付は2008年10月28日の契約で、ベックヒューズホールディングス、ベックヒューズ共同義務者会社、ニューヨークメロン銀行信託会社が受託者としている。 |
4.5 | 第5次補充契約は，期日は2020年5月1日の契約であり，日付は2008年10月28日であり，ベックヒューズホールディングス，ベックヒューズ共同義務者会社，ニューヨークメロン銀行信託会社が受託者としている。 |
4.6 | 第6次補充契約は，期日は2021年12月9日の契約であり，日付は2008年10月28日であり，ベックヒューズホールディングス，ベックヒューズ共同義務者会社，ニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者としている。 |
4.7 | 受託者である西部アトラス社とニューヨークメロン銀行との契約は、1994年5月15日。 |
4.8 | Baker Hughes Holdings LLC，Baker Hughes Co−義務者Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)は，受託者の1994年5月15日現在の最初の補充契約として2017年7月3日である。 |
4.9 | Baker Hughes Holdings LLC，Baker Hughes Co−義務者Inc.とニューヨーク銀行メロン信託会社(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)は受託者の第1補充契約として2017年7月3日，日付は1991年5月15日である。 |
4.10* | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録された証券説明。 |
4.11 | 米国デラウェア州法律で規定されているベックヒューズ社A類普通株証書フォーマット。 |
10.1 | Baker Hughes Holdings LLC、ゼネラル·エレクトリック、GE Aero Power LLC間の取引合意は、2019年2月28日。 |
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10.2 | Baker Hughes Holdings LLCとゼネラル·エレクトリック社間のSTDA Side契約は、2019年7月31日となっています。 |
10.3 | 航空デリバティブ供給と技術開発協定は、2018年11月13日にBaker Hughes Holdings LLCとゼネラル·エレクトリック社が署名した。 |
10.4 | 傘形航空デリバティブIP協定は、2018年11月13日に、ゼネラル·エレクトリック社とベックヒューズホールディングスが合意した。 |
10.5* | 2023年2月13日現在、ゼネラル·エレクトリック社、ベックヒューズ社、EHHC Newco、LLCとBaker Hughes Holdings LLC間のTMA主和解協定は、税務事項協議での紛争を解決する。 |
10.6 | クレジット協定は，2019年12月10日とし，貸手Baker Hughes Holdings LLCと行政代理であるモルガン大通銀行が合意した。 |
10.7 | 2020年4月15日までのBaker Hughes Holdings LLC有限責任会社協定の改正と再署名が行われた。 |
10.8+ | ベックヒューズ社の2002年の従業員長期インセンティブ計画を改訂し再起動した。 |
10.9+ | ベックヒューズ社2002年役員役員長期インセンティブ計画を改訂·再定義した。 |
10.10+ | 2011年Baker Hughes Inc.非限定株式オプション奨励協定および上級職員条項および条件の表。 |
10.11+ | Baker Hughes Inc.非限定株式オプション奨励協定と上級職員条項と条件のフォーマットは、2014年1月である。 |
10.12+ | Baker Hughes Inc.非限定株式オプション奨励協定および上級職員条項および条件のフォーマット2014年6月。 |
10.13+ | ベックヒューズ社の2017年度長期インセンティブ計画。 |
10.14+ | ベックヒューズ社の2021年長期インセンティブ計画。 |
10.15+ | ベックヒューズ社の役員は報酬計画を修正して再確認した。 |
10.16+ | ベックヒューズ社の非従業員取締役は計画を延期します。 |
10.17+ | ベックヒューズ社の2017年長期インセンティブ計画を含むベックヒューズ社福祉計画修正案。 |
10.18+ | ベックヒューズ社の役員退職計画。 |
10.19+ | ベックヒューズ社幹部離職計画第1改正案は2020年1月1日に施行された。 |
10.20+ | ベックヒューズ社の経営陣は支配権分流計画を変更した。 |
10.21+ | ベックヒューズ社の従業員の株購入計画は改訂と再注文された。 |
10.22+ | ベックヒューズ社は補充年金計画の改正と再発効を行い、2018年12月31日から発効した。 |
10.23+ | ベックヒューズホールディングス有限責任会社が後援する福祉計画の改正案には、ベックヒューズ社が年金計画を補充することが含まれている。 |
10.24+ | ベックヒューズ社は退職計画を補充し、改訂と再説明を経て、2020年1月1日から施行される。 |
10.25+ | ベックヒューズ社の2017年7月の賠償協議表。 |
10.26+ | ベックヒューズ社役員と将校賠償協定フォーマット日は2020年3月18日である。 |
10.27+ | ベックヒューズ社が2017年7月に署名した株式オプション奨励協定。 |
10.28+ | ベックヒューズ社が2017年7月に署名した上級管理職株式オプション奨励協定。 |
10.29+ | ベックヒューズ社が2018年1月に署名した株式オプション奨励協定。 |
10.30+ | ベックヒューズ社とロレンツォ·シモンネリの間の招待状は、2017年8月1日となっている。 |
10.31+ | ベックヒューズ社とロレンツォ·シモンネリが2018年6月1日に署名した限定株式奨励協定. |
10.32+ | ベックヒューズ社が2019年1月に署名した株式オプション奨励協定。 |
10.33+ | ベックヒューズ社限定株式奨励協定(3年未収ベスト)、日付は2020年1月。 |
10.34+ | ベックヒューズ社限定株式奨励協定(3年崖ベスト)、日付は2020年1月。 |
10.35+ | ベックヒューズ社が2020年1月に署名したROIC業績単位奨励協定。 |
ベックヒューズ社2022年10-Kフォーム|100
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10.36+ | ベックヒューズ社が2020年1月に署名したTSR業績単位奨励協定。 |
10.37+ | ベックヒューズ社が2020年1月に署名した株式オプション奨励協定。 |
10.38+ | ベックヒューズ社限定株式奨励協定(3年崖ベスト)、日付は2021年1月。 |
10.39+ | ベックヒューズ社が2021年1月に署名した制限株式奨励協定(3年間の課税差ベスト)。 |
10.40+ | ベックヒューズ社が2021年1月に署名した業績共有単位奨励協定。 |
10.41+ | 転換インセンティブ奨励協定フォーマットは、日付は2021年1月である。 |
10.42+ | ベックヒューズ社幹部表制限株式単位奨励協定(3年間の受取ミスベスト)の日付は2022年1月である。 |
10.43+ | ベックヒューズ社幹部表制限株式奨励協定(3年崖ベスト)日付は2022年1月。 |
10.44+ | ベックヒューズ社が2022年1月に署名した最高経営責任者業績共有単位奨励協定。 |
10.45+ | ベックヒューズ社形式の取締役株式単位奨励協定日は2022年3月である。 |
10.46+* | ベックヒューズ社が2023年1月に署名した最高経営責任者業績共有単位奨励協定。 |
10.47+* | ベックヒューズ社限定株式奨励協定(新入社員2年期崖ベスト)、日付は2023年1月。 |
10.48+* | ベックヒューズ社が2023年1月に署名した制限株式単位奨励協定(新入社員2年期は最悪ベスト)。 |
10.49+* | ベックヒューズ社とニール·サンダースが2022年12月20日に署名した和解協定。 |
10.50+* | ベックヒューズ社とブライアン·ウォレルが2022年12月2日に署名した分離、移行、放出協定。 |
10.51 | Baker Hughes Services International，Inc.とアメリカ司法省は2007年4月26日にアメリカテキサス州地区裁判所ヒューストン支部に自白協定を提出した。 |
21.1* | 当社の付属会社です。 |
23.1* | ビーマウェイ有限責任会社は同意しました。 |
31.1** | ローレンツォ·シモンネリ、総裁及び最高経営責任者の証明書は、改正された1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて提供される。 |
31.2** | 首席財務官Nancy Bueseの証明は、改正された1934年の証券取引法第13 a-14(A)条に基づいて提供される。 |
32** | 改正された1934年の証券取引法第13 a-14(B)条に基づいて提供された総裁兼最高経営責任者ローレンツォ·シモンネリとナンシー·ビス最高財務責任者の証明書。 |
95* | 炭鉱の安全情報開示。 |
| 101.INS* | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| 101.SCH* | XBRLアーキテクチャドキュメント |
| 101.CAL* | XBRL計算リンクライブラリ文書 |
| 101.LAB* | XBRLタグリンクライブラリドキュメント |
| 101.PRE* | XBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント |
| 101.DEF* | XBRL定義リンクライブラリ文書 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している。
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| | | ベックヒューズ社 |
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| 日付： | 2023年2月14日 | | /s/ローレンツォ·シモンネリ |
| | | ロレンツォ·シモンネリ
社長、社長、CEO |
以下の署名の各々は、ローレンツォ·シモンネリ、ナンシー·ブイス、レギナ·ジョーンズをその真かつ合法的な事実代理人および代理人として構成し、任命し、それぞれ包括的な代替および再代理の権力を有し、任意およびすべての身分で、その名前、場所、代替の身分で、ローレンゾ·シモンネリ、ナンシー·ブイスおよびレギナ·ジョーンズを彼らの真および合法的な事実代理人および代理人として構成し、任命し、本年度報告の任意およびすべての修正案および表格10-Kのすべての証拠物およびその他の関連文書を証券取引委員会に提出し、上記代理弁護士及び代理人に完全な権力及び権力を付与し、その本人が可能又は自ら行うことができるすべての意図及び目的に応じて、当該所内及び周囲で必要及び行わなければならないすべてのことを行い及び実行し、ここで、そのようなすべての代理弁護士及び代理人又はその代理人が合法的に又は促進することができるすべての本条例によってなされたもの及び事柄を承認及び確認する。
本報告は、1934年に改正された証券取引法の要求に基づき、以下の者代表が登録者を代表して本文書に示す身分で署名されたこれは…。2023年2月の一日。
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| サイン | | タイトル |
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| /s/ローレンツォ·シモンネリ | | 社長、社長、CEO |
| (Lorenzo Simonelli) | | (首席行政官) |
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/S/ナンシーBUESE | | 首席財務官 |
| (ナンシー·Buese) | | (首席財務官) |
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/S/Kurt Camilleri | | 上級副総裁、主計長兼首席会計官 |
| (クルト·カミレリ) | | (首席会計官) |
ベックヒューズ社2022年10-Kフォーム|102
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| サイン | | タイトル |
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| ジェフリー·ビティ | | 役員.取締役 |
| (W.Geoffrey Beattie) | | |
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| /s/グレゴリー·D·ブレンマン | | 役員.取締役 |
| (グレゴリー·D·ブレンマン) | | |
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| /s/シンシア·B·キャロル | | 役員.取締役 |
| (シンシア·B·キャロル) | | |
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| ネルダ·J·コナス | | 役員.取締役 |
| (ネルダ·J·コナス) | | |
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| /s/Michael R.Dumais | | 役員.取締役 |
| (マイケルR·Dumais) | | |
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/s/Lynn L.Elsenhans | | 役員.取締役 |
| (リン·L·エルゼンハンス) | | |
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| ジョン·G·ライス | | 役員.取締役 |
| (ジョン·G·ライス) | | |
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| /s/モソン·M·ソヒ | | 役員.取締役 |
| (モソン·M·ソーシー) | | |
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