アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
本四半期末まで
_から_への過渡期
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(法団または組織の州またはその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
(主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(発行人の電話番号は市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1) が過去12ヶ月以内に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出を要求したすべての報告(または が登録者にそのような報告の提出を要求するより短い期間内に提出されたかどうか)、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って発行された各提出すべき対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。証券取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照する
大型加速ファイルサーバ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
規模の小さい報告会社 | ☑ | ||
新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かをチェック番号で示し、証券取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(“取引法”第12 b-2条で定義されている)。
Yes ☐ No
2023年2月1日現在の発行者普通株の流通株数は
マギー·バンコープ社は
表10-Q四半期レポート
カタログ表
第1部財務情報
ページ番号 | ||
第1項。 | 連結財務諸表 | 1 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 25 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 31 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 31 |
第2部:その他の情報 | ||
第1項。 | 法律訴訟 | 32 |
第1 A項。 | リスク要因 | 32 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 32 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 32 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 32 |
五番目です。 | その他の情報 | 32 |
第六項です。 | 陳列品 | 32 |
署名ページ | 34 |
カタログ表
第1部財務情報
プロジェクト1.連結財務諸表
マギー·バンコープ社は子会社と
合併貸借対照表
(千単位で、共有 および1株当たりのデータは含まれていない)
十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
(未監査) | ||||||||
資産 | ||||||||
現金 | $ | $ | ||||||
銀行預金の生息預金 | ||||||||
現金と現金等価物の合計 | ||||||||
投資証券--販売可能で、価値を公平にする | ||||||||
投資証券--満期まで保有し、償却コスト(公正価値#ドル) | ||||||||
ニューヨーク連邦住宅ローン銀行株、コストで計算します | ||||||||
ローンを受け取るべきで、ローンの損失を差し引いて純額#ドルを用意します | ||||||||
銀行自営生命保険 | ||||||||
受取利息を計算する | ||||||||
部屋と設備、純額 | ||||||||
所有する他の不動産(“OREO”) | ||||||||
その他の資産 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と株主権益 | ||||||||
負債.負債 | ||||||||
預金.預金 | $ | $ | ||||||
資金を代理管理する | ||||||||
借金をする | ||||||||
支払利息 | ||||||||
売掛金とその他の負債 | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益 | ||||||||
優先株:$ | ||||||||
普通株:$ | ||||||||
追加実収資本 | ||||||||
在庫株: | ( | ) | ( | ) | ||||
未稼ぎ従業員持株計画株 | ( | ) | ( | ) | ||||
利益を残す | ||||||||
その他の総合損失を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
株主権益総額 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
1
カタログ表
マギー·バンコープ社は子会社と
合併損益表
(千単位で、共有 および1株当たりのデータは含まれていない)
3か月 | ||||||||
12月31日まで | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(未監査) | ||||||||
利子と配当収入 | ||||||||
手数料を含めてローンを組む | $ | $ | ||||||
投資証券 | ||||||||
課税税 | ||||||||
免税になる | ||||||||
ニューヨーク連邦住宅ローン銀行株 | ||||||||
利子と配当収入の合計 | ||||||||
利子支出 | ||||||||
預金.預金 | ||||||||
借金をする | ||||||||
利子支出総額 | ||||||||
純利息と配当収入 | ||||||||
融資損失準備金 | ||||||||
利子と配当を差し引いた純収益 | ||||||||
融資損失準備金 | ||||||||
その他の収入 | ||||||||
サービス料 | ||||||||
銀行自営生命保険収入 | ||||||||
金利交換費用 | ||||||||
その他の営業収入 | ||||||||
ローン販売収益 | ||||||||
その他収入合計 | ||||||||
その他の費用 | ||||||||
報酬と従業員の福祉 | ||||||||
入居費 | ||||||||
専門費 | ||||||||
データ処理費用 | ||||||||
マーケティングと業務発展 | ||||||||
オレオ費用 | ||||||||
FDIC預金保険料 | ||||||||
元金を返して利息を払う | ||||||||
その他の費用 | ||||||||
その他費用合計 | ||||||||
所得税前収入支出 | ||||||||
所得税費用 | ||||||||
純収入 | $ | $ | ||||||
1株当たりの純収益-基本 | $ | $ | ||||||
1株当たり純収益-希釈した後 | $ | $ | ||||||
加重平均流通株-基本 | ||||||||
加重平均流通株-希釈 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2
カタログ表
マギー·バンコープ社は子会社と
総合総合収益表
(単位:千)
3か月 | ||||||||
12月31日まで | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(未監査) | ||||||||
純収入 | $ | $ | ||||||
その他全面収益(赤字) | ||||||||
証券売却可能な未実現収益 | ( | ) | ||||||
その他総合税前損益 | ( | ) | ||||||
繰延所得税効果 | ( | ) | ||||||
その他総合収益(損失)合計 | $ | $ | ( | ) | ||||
総合収益総額 | $ | $ |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
3
カタログ表
マギー·バンコープ社は子会社と
合併株主権益変動表
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月
(単位は千であるが、株式金額は含まれていない)
積算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株 | その他の内容 | 労せずして得る | 他にも | |||||||||||||||||||||||||||||
株 | パル | 支払い済み | 財務局 | 従業員持株計画 | 保留する | 全面的に | ||||||||||||||||||||||||||
卓越した | 価値がある | 資本 | 在庫品 | 株 | 収益.収益 | 損 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
(未監査) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2022年9月30日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||||||
純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通株払い配当金 | — | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
分配従業員持株計画株 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬費用 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ |
積算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株 | その他の内容 | 労せずして得る | 他にも | |||||||||||||||||||||||||||||
株 | パル | 支払い済み | 財務局 | 従業員持株計画 | 保留する | 全面的に | ||||||||||||||||||||||||||
卓越した | 価値がある | 資本 | 在庫品 | 株 | 収益.収益 | 損 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
(未監査) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2021年9月30日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||||
純収入 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通株払い配当金 | — | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
その他総合収益 | — | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
従業員持株計画買収の普通株 | — | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
分配従業員持株計画株 | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
バランス、2021年12月31日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
マギー·バンコープ社は子会社と
統合現金フロー表
(単位:千)
次の3か月まで | ||||||||
十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(未監査) | ||||||||
経営活動 | ||||||||
純収入 | $ | $ | ||||||
純収入を以下の機関から提供される現金純額と調整する | ||||||||
経営活動: | ||||||||
減価償却費用 | ||||||||
投資証券割増償却純額 | ||||||||
融資損失準備金 | ||||||||
販売先の小規模企業管理局の融資源を持っている | ( | ) | ( | ) | ||||
小規模企業管理局の融資で得た金を売却する | ||||||||
売掛金の収益 | ( | ) | ( | ) | ||||
従業員持株給与費用 | ||||||||
株に基づく報酬費用 | ||||||||
所得税支出を繰延する | ( | ) | ||||||
受取利息の増加を計算する | ( | ) | ( | ) | ||||
銀行が持っている生命保険の払い戻し価値を増やす | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の資産の減少 | ||||||||
応当利息増加 | ( | ) | ||||||
売掛金やその他の負債が減少する | ( | ) | ( | ) | ||||
経営活動が提供する現金純額 | ||||||||
投資活動 | ||||||||
融資を純減額する | ( | ) | ||||||
満期まで保有する投資証券を購入する | — | ( | ) | |||||
満期まで保有している投資証券の元金返済 | ||||||||
売却可能な投資証券の元本返済 | ||||||||
銀行所有の生命保険を購入する | — | ( | ) | |||||
家屋と設備を購入する | ( | ) | ( | ) | ||||
所有する他の不動産への投資 | ( | ) | ( | ) | ||||
連邦住宅ローン銀行株を償還する | ( | ) | ||||||
投資活動のための現金純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動 | ||||||||
預金純増分 | ||||||||
従業員持株計画の普通株購入 | — | ( | ) | |||||
管理代行資金の純増加 | ( | ) | ||||||
長期前払いからの収益 | ||||||||
長期前払いを償還する | — | ( | ) | |||||
短期前払い純変化 | — | |||||||
普通株払い現金配当金 | ( | ) | ( | ) | ||||
在庫株を購入する | ( | ) | ||||||
融資活動が提供する現金純額 | ||||||||
現金および現金等価物の純増加 | ( | ) | ||||||
期初現金及び現金等価物 | ||||||||
期末現金と現金等価物 | $ | $ | ||||||
キャッシュフロー情報の補足開示 | ||||||||
支払いの現金 | ||||||||
利子 | $ | $ |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
Magyar Bancorp,Inc.子会社と
連結財務諸表付記
(未監査)
付記A--新聞根拠を列記する
連結財務諸表には、Magyar Bancorp,Inc.(“会社”)、その完全子会社Magyar Bank(“銀行”)、 およびその完全子会社Magyar Service Corporation、ハンガリー都市更新有限責任会社およびMagyar投資会社の口座が含まれています。すべての重大な会社間取引および残高はログアウトしました。当社は権責発生制でその総合財務諸表を作成し、アメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に適合しています。当社が提供する未審査資料は、経営陣が公平な陳述中期業績に必要と考えているすべての調整(正常経常性計項目を含む)を反映しています。
2022年12月31日までの3カ月間の経営実績 は、2023年9月30日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。2022年9月30日の情報は、この日の監査された総合財務諸表から来ているが、総合財務諸表を完成させるために、米国公認会計原則によって要求されるすべての情報および脚注は含まれていない。
米国公認会計原則に基づいて 連結財務諸表を作成することは、合併財務諸表日報告の資産および負債額、または有資産および負債の開示、および報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的には特に重大な変化の影響を受けやすい重大な見積もりは、融資損失準備の確定、所有する他の不動産(“OREO”)の推定値および繰延所得税資産の現金化の評価に関連する。
当社は、これらの連結財務諸表のうち、確認または開示が必要となる可能性のある項目を決定するために、貸借対照表日付2022年12月31日以降に発生したイベントおよび取引を評価した。評価はこのような連結財務諸表が発表される日まで続いた。
付記B--最近の会計声明
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)“1934年証券取引法”に基づいて四半期と年度報告を作成する上で、“米国証券取引委員会職員会計公報”のテーマ11.mは、最近発表された会計基準が合併会計に与える影響の開示を要求している将来財務諸表を採用する際の財務諸表。
FASBは2016年6月、2016-13年度会計基準更新(ASU)を発表した金融商品--信用損失それは.ASU 2016-13は、現在の“損失が発生した”モデルではなく、実体金融商品および他の信用約束の“予期された”信用損失を報告することを要求する。報告日に保有するこれらの金融資産の予想信用損失は、歴史的経験、現在の状況、および合理的かつ支持可能な予測に基づく。本ASUはまた、投資家および他の財務諸表ユーザが信用損失を推定する際に使用される重大な推定および判断、ならびにエンティティポートフォリオの信用品質および保証基準をより良く理解することを支援するために、開示 を強化することを要求する。これらの開示は、財務諸表に記録された金額に関する追加情報を提供する定性的および定量的要求を含む。
2019年10月、財務会計基準委員会は、より小さい報告会社のASU 2016−13年度の発効日を2022年12月15日以降の会計年度(会社は2023年10月1日)に延期することと、これらの年度内の移行期間を延期することを決定した。当社は現在、現在の米国証券取引委員会の定義によると、 は引き続き小さな報告会社としての資格を満たしているため、新たな 基準は2023年10月1日に実施されることが予想されています。2022年12月31日現在、会社は事前に採用していないが、完全な延期時間帯を使用すべきではないことを示す可能性があることを引き続き審査する。当社は引き続き新基準が信用損失会計に及ぼす影響 を評価していくが、当社は新基準が発効した最初の報告期間の開始時に融資損失準備への一度の累積影響調整 を確認する可能性があり、2016年末に発表された機関間指導で設定された規制予想と一致する。当社はこのような一度の累積調整の幅或いは新しい基準がその総合財務状況或いは経営業績に与える全体的な影響をまだ確定できない。
6
カタログ表
2020年1月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に与える影響、 2020年3月契約修正およびヘッジに関する米国GAAPの指導に、LIBORおよび他の銀行間同業借り換え金利から代替基準金利(例えば、保証された隔夜融資金利)への市場移行時の財務報告負担を軽減するために、一時的なオプションの便宜的および例外的な状況を提供する。いくつかの基準に適合する場合、各エンティティは、指導意見で呼ばれる“参考料率改革”の影響を受けない契約に何らかの修正会計要求を適用しないことを選択することができる。この選択を行ったエンティティは、修正日に契約を再評価するか、または以前の会計決定を再評価する必要はないであろう。さらに、 エンティティは、いくつかの基準を満たす場合に、参照金利改革の影響を受けるヘッジリッジ関係にヘッジ会計を適用し続けることを可能にし、参照金利改革の影響を受ける金利の売却および/または再分類を一度に選択することができる。本ASUにおける改訂は発表日から2022年12月31日まですべての実体に対して有効であり、会社の財務状況や経営業績に影響を与えない。
2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した問題債務再構築(TDR)とVintage開示対として金融商品である信用損失(主題326)本ASUにおける修正案は、TDR確認と計量ガイドラインを廃止するのではなく、実体評価(他の融資修正の会計と一致する)が新融資を代表するか既存融資の継続を代表するかを要求する。改訂は既存の開示要求を強化し、財務困難が発生した借り手の売掛金の何らかの修正に関する新しい要求 を導入した。さらに、ASU 2022-02は、主題範囲内の売掛金融資および賃貸純投資の当期コア販売総額を開示するエンティティにも要求する金融商品−信用損失−償却コスト別に計量するそれは.ASU 2022-02の改訂 は、ASU 2016-13を採用した会社に発効します。
Cを付記する--または事項がある
当社は時々正常な業務過程で発生する定例訴訟の側です。経営陣は、本訴訟の解決策(あれば)は、当社の総合財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと考えている。
別注D-1株当たり収益
次の表 は2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算を示している。基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法は、純収入を各期間の加重平均流通株数で割る。
この3か月 | ||||||||
12月31日まで | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(千ドル1株当たりのデータは含まれていません) | ||||||||
普通株に適用される収入 | $ | $ | ||||||
加重平均発行済み普通株式-基本 | ||||||||
潜在利益性普通株等価物 | ||||||||
加重平均普通株式発行-希釈後 | ||||||||
1株当たりの収益-基本 | $ | $ | ||||||
希釈して1株当たり収益する | $ | $ |
購入オプション
7
カタログ表
注E株報酬と株式買い戻し計画
当社は、FASB 会計基準に従って編集(“ASC”)718節“報酬-株式報酬”を編纂し、株式オプション、制限株式計画、業績に基づく奨励、株式付加価値権、従業員br}株式購入計画を含む幅広い株式ベースの報酬スケジュールをカバーしている。ASC 718は、合併財務諸表において、株式ベースの支払い取引に関連する補償コストを確認することを要求する。コストは発行された資本または負債道具の公正な価値によって計量される。
ASC 718はまた、以前に要求された運営キャッシュフローではなく、br社に融資キャッシュフローを実現すること、すなわち、達成された減税利益が以前に確認された報酬支出税優遇を超えることを要求する。米国証券取引委員会“従業員会計公報”第107号によれば、会社は、支払われた現金報酬に対応するために、従業員及び外部取締役の株式報酬を総合収益表における報酬及び従業員福祉に分類する。
株式オプションは通常付与される
制限株は一般に授与日の周年記念日の5年間のサービス期間内に授与される。一度授与されると、このような奨励金は撤回できない。当社の限定株式計画によると、付与された株式数と付与日の普通株市場価格との積が制限株式の公正価値を決定している。経営陣は必要なサービス期間内に限定株式公開価値の補償費用を直線的に確認する。
2022年8月25日、会社は最高到達可能性を規定した2022年株式激励計画を採択した
以下は、2022年12月31日までの3ヶ月間の会社株式オプション活動状況とそのオプション計画に関する情報の概要 :
株 | 重み
平均値 行使価格 | 重みをつける 平均値 残り 契約期間 年 | 骨材 固有徴候 値 | |||||||||||||
2022年9月30日の残高 | $ | $ | ||||||||||||||
授与する | — | |||||||||||||||
鍛えられた | — | |||||||||||||||
没収される | — | |||||||||||||||
期限が切れる | — | |||||||||||||||
2022年12月31日の残高 | $ | $ | ||||||||||||||
2022年12月31日に行使できます | $ | — | $ |
8
カタログ表
以下は、2022年12月31日までの3ヶ月間の会社非既存限定株式状況の概要です
株 | 重みをつける 平均奨学金 日付公正価値 | |||||||
2022年9月30日の残高 | ||||||||
授与する | ||||||||
既得 | ||||||||
没収される | ||||||||
2022年12月31日の残高 | $ |
株式オプションと株式報酬支出に含まれる奨励費用は$
2022年12月8日、会社は第3回株式買い戻し計画を完成させることを発表した
会社は特定の資格要件に適合する従業員のための従業員持株計画(“ESOP”)を策定した。従業員持株信託基金は、当社から得られた融資所得を利用して、公開市場で普通株を購入する。このローンは会社の株を保証します。当行は毎年従業員の持株計画に現金出資を行い、従業員の持株計画に必要な融資を当社に支払うのに十分である。債務の返済に伴い、株は担保として解放され、合格した従業員に分配される。そのため、質抵当としての株式は、総合貸借対照表では稼いでいない従業員持株と報告されている。当社の従業員持株計画は、FASB ASCテーマ718“雇用主による従業員持株計画の会計処理”に基づいて会計計算を行っている。株が担保から放出されるにつれて、会社が報告した補償費用は株式の現在の市場価格に等しく、1株当たりの収益から計算すると、株は流通株 となる。
会社が2021年9月30日までの財政年度内の第2ステップ株式発行について、従業員持株計画受託者が購入した
2022年12月31日現在、参加者に割り当てられた株式総数は
付記F- その他全面収益(損失)
その他の総合収益(損失)および関連所得税の影響の構成は以下のとおりである
12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
税収 | 純額 | 税収 | 純額 | |||||||||||||||||||||
税引き前 | (利益) | 税収 | 税引き前 | (利益) | 税収 | |||||||||||||||||||
金額 | 費用.費用 | 金額 | 金額 | 費用.費用 | 金額 | |||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
以下の期間に発生する未実現保有収益(損失): | ||||||||||||||||||||||||
売却可能な投資 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
その他の全面収益(赤字),純額 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
9
カタログ表
付記G--公正価値開示
当社は公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、公正価値開示を確定した。売却可能な証券は公正価値に応じて経常的に入金される。さらに、当社は時々、満期証券、担保融資サービス権利、受取ローン、およびOREOのような公正な価値に基づいて非日常的なベースの他の資産または負債を記録することを要求される可能性がある。これらの非日常的な公正価値調整は、コストまたは市価の低い会計方法を採用すること、または個別資産を減記することに関する。
ASC 820によると、当社は取引資産の市場及び公正価値を決定するための仮定の信頼性に基づいて、その資産及び負債を公正価値によって3つのレベルに分類する。これらのレベルは
レベル1- | 推定値は活発な市場取引での同じツールの見積もりに基づいている。 | |
レベル2- | 推定値は、アクティブ市場における類似ツールの見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールの見積もり、およびすべての重大な仮定が市場で観察されることができるモデルベースの推定技術に基づく。 | |
レベル3- | 推定値はモデルに基づく技術によるものであり,これらの技術は市場には見られない大きな仮定を用いている.これらの観察できない仮説は、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用する仮説の推定を反映している。評価技術は使用オプション定価モデル、割引キャッシュフローモデルと類似技術を含む。これらの結果は正確には決定できず、実際に資産または負債を実際に売却または直ちに清算する際に実現されない可能性がある。 |
当社の公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格に基づく。ASC 820は、公正な価値を計量する際に、観察可能な投入を最大限に使用し、使用が観察できない投入を最大限に低減することを要求する。
以下に公平価値に応じて恒常的に基礎的に計測された資産の推定方法を説明する.
販売可能な証券
売却可能な証券組合せは推定公正価値の経常的な勘定に基づいて、いかなる税額を差し引いた未実現収益と損失はすべて累計の株主権益その他の全面収益/損失であることを報告する。売却可能な証券組合には、米国政府が支援する担保融資支援証券と、自社ブランドの担保融資支援証券が含まれる。このような証券の公正な価値は国家によって認められた独立定価サービスから来ている。独立定価サービスは、アクティブ市場での同じ資産のオファーが、通常、会社ポートフォリオ内の証券に適用されないので、会社に2段階に分類された価格を提供する。様々なモデリング技術は、オプション定価およびbr}割引キャッシュフローモデルを含む会社担保ローン支援証券の定価を決定するために使用される。これらのモデルの入力には、基準収益率、報告された取引、ブローカー/取引業者オファー、発行者利益差、二国間市場、基準証券、入札、見積、および参照データが含まれる。
派生商品
Magyar Bankは商業融資顧客とbr金利交換を行い、それぞれのリスク管理戦略を促進する。この等 派生ツールの公正価値は,第三者が現行の市場条項(金利や費用を含む),合意残りの条項および取引相手の計量日(第2級)を使用する信用状況の推定モデルに基づいて決定される.
以下の表 は、公正価値に応じて公正価値に応じて経常的に基礎的に計量された自社資産の帳簿価値を決定するための推定値仮定レベルを提供する。
10
カタログ表
2022年12月31日 | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
資産: | (単位:千) | |||||||||||||||
販売可能な証券: | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | ||||||||||||||||
売却可能な証券総額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
派生資産 | ||||||||||||||||
総資産 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
負債: | ||||||||||||||||
派生負債 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
総負債 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||
資産: | ||||||||||||||||
販売可能な証券: | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | ||||||||||||||||
売却可能な証券総額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
派生資産 | ||||||||||||||||
総資産 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
負債: | ||||||||||||||||
派生負債 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
総負債 | $ | $ | $ | $ |
以下に公正価値に応じて計測された非日常的資産に用いられる推定方法について説明する.
減価ローン
特定のbr基準を満たすローンは個別に減値を評価する。現在の情報や事件に基づいて、会社が融資契約の契約条項に基づいてすべての満期金額を回収できない可能性が高い場合、融資は減額される。契約条項によって満期になったすべての金額は、ローンの契約利息と元金支払いがbrローン契約の計画通りに徴収されることを意味します。担保資産の担保に基づいて,1)融資の実金利(融資に隠れたリターン率)で割引される予想将来のキャッシュフローの現在値,2)資産の観察可能な市場価格,または3)担保の公正価値,予想される販売や処分コストが少なく,資産が担保に依存すれば,の3種類の減値計測方法を用いる。規制当局は基礎担保のみから返済の融資を提供する最後の方法を要求する。当社の減価ローンは一般に担保に依存しているため、担保の推定公正価値から推定販売コストを引いて帳簿を作成します。公正価値は現在の評価によって推定され、管理層が必要な時に調整して現在の市場状況を反映するため、公正価値は通常レベル3に分類される。
担保評価 担保減価融資は承認、合格、独立した第三者評価士によって行われる。上段で述べたように,融資が減値とされると,このような評価はbr社の信用管理部門によって行われ,融資を開始した融資者とは独立して行われる.減価融資は通常、最終評価後1年以内に再評価され、更新評価が行われる。当社は担保の評価“そのまま”価値を推定した販売と処分コスト に割引し,担保の公正価値を未償還融資金額と比較した。未返済ローン金額がbr割引公正価値より大きい場合、ローン期限の延長を考慮する前に、会社は未返済ローン残高や追加担保を減らす必要がある。借り手がローン残高を減らしたり、担保ローンの担保を増加させたりすることを望まない場合は、減値とみなされ、ローン金額と担保公正価値との差額は、推定販売と処分コストを差し引いた後、融資損失を減らすことで解約する予定である。
11
カタログ表
所有している他の不動産
所有する他の不動産の公正価値は、現在の評価によって決定され、管理層が必要に応じて調整して、現在の市場状況や予想される販売·処分コストを反映する。したがって、所有する他の不動産は通常レベル3に分類される。
以下の表 は、当社資産が2022年12月31日および2022年9月30日に公正価値に基づいて非日常的に基礎的に計量された帳簿価値を特定するための推定仮定レベルを提供する。
2022年12月31日 | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
減価ローン | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
所有している他の不動産 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ |
2022年9月30日 | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | ||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
減価ローン | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
所有している他の不動産 | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ |
以下の表 は、非日常的に公平な価値に基づいて計量された資産に関する他の定量化情報と、会社が第3レベルの投入を使用して公正価値を決定した資産について提供する
第3レベル公正価値計測に関する定量化情報 | ||||||||||
(千ドル) | ||||||||||
公正価値 | 価値を見積もる | |||||||||
2022年12月31日 | 見積もりをする | 技術 | 観察できない入力 | 範囲(加重平均) | ||||||
減価ローン | $ | |||||||||
所有している他の不動産 | $ |
公正価値 | 価値を見積もる | |||||||||
2022年9月30日 | 見積もりをする | 技術 | 観察できない入力 | 範囲(加重平均) | ||||||
減価ローン | $ | |||||||||
所有している他の不動産 | $ |
(1) | 公正価値は、一般に、識別できない様々なレベル3投入を含む関連担保の独立した評価によって決定される。 |
(2) | 経営陣は、経済状況や推定された清算費用などの定性的要因に基づいて評価を調整することができる。清算費用および他の評価調整の振幅および加重平均は、評価のパーセンテージ で表される。 |
12
カタログ表
以下は、2022年12月31日と2022年9月30日まで、当社がコストまたは償却コスト別に計上した金融商品の帳簿価値、公正価値、公正価値レベルでの配置である。短期金融資産、例えば現金および現金等価物 および計算すべき受取利息の場合、手形の生成と期待される実現との間の時間が相対的に短いため、帳簿金額は公正価値の合理的な推定である。有利子預金,NOW,貨幣市場貯蓄預金などの金融負債については,これらの製品は必要に応じて支払い,期限が規定されていないため,帳簿金額は公正価値の合理的な見積もりである。
携帯する | 公平である | 公正価値計量留置 | ||||||||||||||||||
価値がある | 価値がある | (レベル1) | (レベル2) | (レベル3) | ||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
金融商品--資産 | ||||||||||||||||||||
満期までの投資証券を保有する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
貸し付け金 | ||||||||||||||||||||
金融商品--負債 | ||||||||||||||||||||
退職証書を含む預金証書 | ||||||||||||||||||||
借金をする | ||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
金融商品--資産 | ||||||||||||||||||||
満期までの投資証券を保有する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
貸し付け金 | ||||||||||||||||||||
金融商品--負債 | ||||||||||||||||||||
預金証書 | ||||||||||||||||||||
借金をする |
H-レンタル証書を付記する
当社はASU 2016-02に基づいてそのリースを会計処理しているレンタル(テーマ842)それは.テーマ842は、レンタル開始日にレンタル負債および使用権(“ROU”)資産を確認することをテナントに要求し、将来の最低賃貸支払いの現在価値を計測する。
同社は5つの支店先のbr経営賃貸契約を持っている。私たちの賃貸契約の残りのレンタル期間は最高です
経営リースROU 資産は私たちがレンタル期間内に標的資産を使用する権利を表し、経営リース負債は私たちがレンタルによる賃貸金を支払う義務があることを表します。ROU資産とリース負債は,リース開始時に余剰賃貸支払いの現在値 に基づいて我々の増分借入金利を代表する割引率を用いて確認する.当社の経営賃貸価値を評価するための逓増借款金利は、ニューヨーク連邦住宅ローン銀行が残りの賃貸期間に基づいて提供する補間期間前払い金利に基づいています。
12月31日に2022年には、会社の経営リースROU資産と経営リース負債の合計は$となる
次の表 は、私たちの賃貸に関する貸借対照表情報を示します
十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
(千ドル) | ||||||||
経営的リース使用権資産 | $ | $ | ||||||
リース負債を経営する | $ | $ | ||||||
加重平均残存賃貸年限(年) | ||||||||
加重平均割引率 |
13
カタログ表
次の表 は、私たちの残りの賃貸負債の満期日(千単位)を年ごとにまとめました
2022年12月31日 | ||||||
(単位:千) | ||||||
本年度までの年度: | ||||||
2023 | $ | |||||
2024 | ||||||
2025 | ||||||
2026 | ||||||
2027 | ||||||
2028年以降 | ||||||
賃貸支払総額 | ||||||
計上された利息を差し引く | ( | ) | ||||
賃貸負債現在価値 | $ |
12月31日までの3ヶ月間、総合収益表に記録されているレンタル費用総額はそれぞれ196,000ドルと207,000ドルです2022年、2021年
付記1--投資証券
次の表 は、2022年12月31日に売却可能証券と満期まで保有する証券に分類される償却コストと公正価値をまとめている
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||||||
2022年12月31日 | コスト | 収益.収益 | 損 | 価値がある | ||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
販売可能な証券: | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | ( | ) | ||||||||||||||
売却可能な証券総額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
満期まで持っている証券: | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
担保ローン支援証券--ビジネス | ( | ) | ||||||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務: | ||||||||||||||||
担保ローン支援証券−住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
債務証券 | ( | ) | ||||||||||||||
自社ブランド担保ローン支援証券−住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
国家と政治支部の義務 | ( | ) | ||||||||||||||
会社証券 | ( | ) | ||||||||||||||
満期まで保有する証券総額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
総投資証券 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
14
カタログ表
次の表は、債務証券、市政債券、2022年12月31日まで満期まで保有している担保融資支援証券の何らかの情報をまとめた契約 満期日:
2022年12月31日 | ||||||||
償却する | 公平である | |||||||
コスト | 価値がある | |||||||
(単位:千) | ||||||||
1年以内に満期になる | $ | $ | ||||||
%1以降でなければなりませんが5年以内に満期になります | ||||||||
5年後ですが10年以内に満期になります | ||||||||
10年後に満期になる | ||||||||
債務証券総額 | ||||||||
担保ローン支援証券: | ||||||||
住宅.住宅 | ||||||||
商業広告 | ||||||||
合計する | $ | $ |
次の表は、2022年9月30日に売却可能な証券と満期まで保有する証券に分類される超過コストと公正価値をまとめた
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||||||
2022年9月30日 | コスト | 収益.収益 | 損 | 価値がある | ||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||
販売可能な証券: | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||
担保ローン支援証券−住宅 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | ( | ) | ||||||||||||||
売却可能な証券総額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
満期まで持っている証券: | ||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
担保ローン支援証券--ビジネス | ||||||||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務: | ||||||||||||||||
担保ローン支援証券−住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
債務証券 | ( | ) | ||||||||||||||
自社ブランド担保ローン支援証券−住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
国家と政治支部の義務 | ( | ) | ||||||||||||||
会社証券 | ( | ) | ||||||||||||||
満期まで保有する証券総額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
総投資証券 | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
付記J--投資証券減価
当社は収益の中で債務証券の信用関連非一時的減値を確認し、売却されないと予想される債務証券の非信用関連非一時的減値 を他の全面収益で確認する。
当社は四半期ごとにそのポートフォリオを審査して、減値の兆しがあるかどうかを確認します。この審査は、発行者の運営に影響を与える可能性のある任意の特定のイベントを含む、発行者コストよりも公正な価値が低い時間の長さおよび程度、財務状況および最近の見通しを分析することと、市場に任意の予想される回復の意図および能力を可能にするために十分な時間 を保有することとを含む。当社は、特定証券種別への投資戦略及びキャッシュフロー需要、流動資金状況、自己資本比率及び金利リスク状況に基づいて、債務証券保有の意向及び能力を評価する。また、将来的に非一時的な減価のリスクは、米国経済の長期的な衰退、不動産価値の変化、利息の繰延の影響を受ける可能性がある。
15
カタログ表
公正価値が償却コストより大きい投資証券には未実現収益が含まれている。公正価値が償却コストより低い投資証券には未実現損失が含まれている。2022年12月31日と2022年9月30日までに赤字証券を実現していない詳細は以下の通り
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||||||||||||
量 | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | ||||||||||||||||||||||
証券 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | (千ドル) | |||||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | 6 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||||||||
担保ローン支援証券--ビジネス | 1 | ( | ) | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務 | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | 49 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
債務証券 | 14 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
自己ブランド担保ローン支援証券住宅 | 1 | ( | ) | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
国家と政治支部の義務 | 6 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
会社証券 | 2 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
合計する | 79 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府機関の義務: | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | 6 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||||||||
担保ローン支援証券--ビジネス | 1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
アメリカ政府が支援する企業の義務 | ||||||||||||||||||||||||||||
住宅担保融資支援証券 | 49 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
債務証券 | 14 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
自己ブランド担保ローン支援証券住宅 | 1 | ( | ) | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||||
国家と政治支部の義務 | 7 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
会社証券 | 2 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
合計する | 80 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
上記の投資証券 の現在の公正価値は償却コストよりも低いため、未実現損失が含まれている。当社はこれらの証券を評価し、価値低下は主に金利環境の変動に関係しており、どの会社や業界の特定の事件とも関係がないことを確定した。
当社はこれらの証券に関する償却コストを全額回収する予定です。当社はこれらの証券を売却するつもりはなく、当社が満期や市場価格が回復する前にこれらの証券を売却することを要求される可能性は低いことが確認されています。br経営陣は一時的な減価証券以外の要因を考慮しており、2022年12月31日と2022年9月30日までに非一時的な減価証券がないことを決定しています。
16
カタログ表
付記K--融資、融資損失純額及び関連支出 を受け取るべき
受取すべき融資の純額には、
十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
1~4世帯住宅 | $ | $ | ||||||
商業地所 | ||||||||
建設 | ||||||||
家屋純資産信用限度額 | ||||||||
商業業務 | ||||||||
他にも | ||||||||
融資総額を受け取る | ||||||||
融資純コストを繰延する | ( | ) | ( | ) | ||||
融資損失準備 | ( | ) | ( | ) | ||||
融資総額,純額を受け取るべきだ | $ | $ |
世銀融資組合の各部分は、経営陣のリスクと業績の監視を可能にするレベルに細分化されている。住宅担保ローン部分はさらに、第一留置権、償却定期ローン、及び第二留置権償却定期ローンと住宅純資産信用限度額の組み合わせの2種類に分類される。商業ローン部分はさらに、複数の建築によって保証されるローン、所有者の自己居住商業建築によって保証されるローン、非所有者の自住非住宅物件によって保証されるローンの3つに分類される。建設ローン部分は主に開発者または投資家が提供し、住宅または商業建築を買収、開発、建設し、次いで個人に1~4つの家庭住宅建設ローンを発行し、住宅を購入および/または建設する地域で住宅を建設するために使用される。開発者や投資家に提供される建築ローンは,開発が完了すると,最終的に買い手が融資時に通常 を知らないため,より高いリスクを持つ.商業商業ローン部分は商業顧客の活動に資金を提供するローンを含み、主に循環信用限度額から構成されている。消費ローン部分は主に株式保証分期ローンを含むが、顧客預金口座に関連する無担保個人ローンと貸越信用限度額も含む。
融資が非権利責任発生状態にある場合、またはリスク評価が不合格であり、90日以上の期間を超えた場合、管理層は、すべての細分化された市場における単一の融資が減値可能かどうかを評価する。現在の情報や事件に基づいて、当社が融資契約の契約条項によって満期になった予定元本または利息を回収できない可能性が高い場合、融資は減価とみなされる。経営陣が減値を評価する際に考慮する要因には,支払い状況,担保価値, および満期時に予定元金と利息を徴収する可能性がある.経営陣は,遅延時間の長さ,遅延の原因,借り手以前の支払い記録,借金と元金と利息の差額 を含む融資と借り手のすべての状況を考慮し,遅延支払いと支払い不足の重要性を逐一決定する
ローンが減値されたことが決定されると、記録されたローン投資は、3つの方法のうちの1つを使用して、ローンの公正価値と比較する:(A)ローンの実際の金利で割引される予想される将来のキャッシュフローの現在の価値、(B)ローンの現在観察可能な市場価格、または(C)担保ローンの担保品の公正価値、予想される販売と処分コストを減算する。 この方法は逐筆ローンの基礎選択に基づいて、管理層は主に担保公正価値方法を使用する。ローンの公正価値と記録されたローン投資との間に の差額があれば、当社は差額をローン損失に計上して を償却として計上し、公正価値に応じて減値ローンを帳簿に計上する。会社の政策は、記録された融資投資がその公正価値を超えないように毎年減額融資を評価することである。
17
カタログ表
次の表 はカテゴリ別に減価ローンを列にして、特定の支出が必要なローンと特定の支出を必要としないローンに分類します
損傷の | ||||||||||||||||||||
以下の項目のローンを使う | ||||||||||||||||||||
減価ローン: | 具体的な説明はない | |||||||||||||||||||
特別手当 | 手当 | 減価融資総額 | ||||||||||||||||||
未払い | ||||||||||||||||||||
録画しました | 関わる | 録画しました | 録画しました | 元金 | ||||||||||||||||
投資する | 手当 | 投資する | 投資する | てんびん | ||||||||||||||||
2022年12月31日 | (単位:千) | |||||||||||||||||||
1~4世帯住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商業地所 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
商業業務 | ||||||||||||||||||||
減価融資総額 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商業地所 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
商業業務 | ||||||||||||||||||||
減価融資総額 | $ | $ | $ | $ | $ |
平均的に記録された減価ローン投資は$である
次の表 は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の平均減価ローン投資記録と確認された利息収入を示しています。
3か月 | ||||
2022年12月31日まで | ||||
(単位:千) | ||||
1~4世帯住宅 | $ | |||
商業地所 | ||||
建設 | ||||
商業業務 | ||||
減価融資の平均投資 | $ | |||
確認利息収入 | ||||
減価貸付権責任発生制 | $ | |||
確認利息収入 | ||||
減価ローンの現金ベース | $ |
18
カタログ表
3か月 | ||||
2021年12月31日まで | ||||
(単位:千) | ||||
1~4世帯住宅 | $ | |||
商業地所 | ||||
建設 | ||||
商業業務 | ||||
減価融資の平均投資 | $ | |||
確認利息収入 | ||||
減価貸付権責任発生制 | $ | |||
確認利息収入 | ||||
減価ローンの現金ベース | $ |
経営陣は10点内部リスク評価システムを使用して融資組合全体の信用品質を監視する。上位6カテゴリは が批判されていないと考えられ,“通過”格付けにまとめられている.経営陣が使用する批判格付けカテゴリは、通常、br銀行規制定義に従っている。特にカテゴリに言及することは、現在保護されているが潜在的に弱い資産を含み、不適切かつ不必要な信用リスクをもたらすが、基準を満たしていない分類が合理的であることを証明するのには不十分である。基準に合わないローンの種類には明確な弱点があり、債務の清算を危険にさらし、これらの弱点が是正されなければ、いくつかの損失を被る可能性が高い。疑わしいローンに分類されることは、不適格なローンに分類される固有のすべての弱点を持ち、現在の条件や事実に基づいて、完全な回収や清算は非常に不可能であるという特徴を加えている。3ヶ月以上の期間を過ぎたすべてのローンは不合格とされている。解約されたローンのどの部分 も損失カテゴリに分類される.
リスク格付けの正確性を確保し、借り手が現在と未来に合意に従ってローンを返済する能力を反映するために、世銀には構造化されたbrローンの格付けプロセスがあり、多層内部と外部監督がある。一般に、消費者および住宅担保ローンは、深刻な延滞、破産、回収または死亡などの特定の行為が発生しない限り、発生する可能性のあるクレジットイベントに対する認識を向上させるために、PASSカテゴリに含まれる。銀行の商業貸手は、そのポートフォリオにおける融資に対して、発行時と継続的に行う際にタイムリーかつ正確なリスク評価を行う責任がある。銀行の資産審査委員会は毎月、すべての内部格付けが6段階(“観察”)以上のビジネス関係を審査する。外部融資審査会社が適切なリスクレベルを確認し、同社は半年ごとにポートフォリオ内の融資を審査·評価する
19
カタログ表
以下の表 に融資組合せの種別を示し,まとめ通行証と当銀行内部リスク格付けシステム内の特別な言及,不適合,疑わしいなどの批判カテゴリごとにまとめた
特価 | ||||||||||||||||||||
通行証 | 言及する. | 標準に合わない | 疑いに値する | 合計する | ||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
1~4世帯住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商業地所 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
家屋純資産信用限度額 | ||||||||||||||||||||
商業業務 | ||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||
1~4世帯住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
商業地所 | ||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||
家屋純資産信用限度額 | ||||||||||||||||||||
商業業務 | ||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ |
経営陣はまた、記録された超過支払いの時間長 によって決定される融資組合の年限を分析することによって、融資組合の業績および信用品質をさらに監視する。表に示す期間の不良債権と非売掛金の年齢別にローンの組み合わせのカテゴリをまとめた
30-59 | 60-89 | |||||||||||||||||||||||||||
日数 | 日数 | 90日+ | 合計する | -ではない | 合計する | |||||||||||||||||||||||
現在のところ | 期限が過ぎた | 期限が過ぎた | 期限が過ぎた | 期限が過ぎた | 応算項目 | 貸し付け金 | ||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
1~4世帯住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
商業地所 | ||||||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||||||
家屋純資産信用限度額 | ||||||||||||||||||||||||||||
商業業務 | ||||||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
商業地所 | ||||||||||||||||||||||||||||
建設 | ||||||||||||||||||||||||||||
家屋純資産信用限度額 | ||||||||||||||||||||||||||||
商業業務 | ||||||||||||||||||||||||||||
他にも | ||||||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
融資損失準備金(“全て”)を維持し、融資組合の損失を吸収する。これらは,経営層の融資組合せのリスク特徴と信用品質の持続的な評価,現在の経済状況の評価,ポートフォリオの多様化と規模,担保の十分性,過去と予想される損失経験および不良融資額 に基づいている。
世銀がALLを決定する方法は、ASC第310-10-35節(上記で説明した)およびASCサブタイトル450-20(集団評価減価に対する融資)の要求、および融資およびリース損失準備に関する機関間政策宣言 および他の銀行監督指導に基づく
20
カタログ表
全体的に減値を評価する融資を分析し、一般的な減値を適宜計上して準備する。一般準備金については,現在のポートフォリオにおける損失を見積もる際に履歴損失 傾向を用いる.これらの歴史的損失額は他の定性的要素と経済的要因の影響を受ける。
上述したように、融資は、その固有のリスク度によって異なるカテゴリに分類される。経営陣は、履歴純売上活動を分部ごとに追跡し、この数字を減値とされていない集合同質ローンの一般準備金パーセンテージとして使用している。通常、5年間の歴史上発生した平均損失が使われている。
未減値信用 は定性的要因を適用するために分離されている.管理層はすでにいくつかの追加的な定性要素を確定し、これらの要素を使用して歴史的販売要素を補充する。これらの要素は既存の融資プールに関連する推定信用損失と歴史損失経験の違いを招く可能性があるからである。内部、規制、および政府源から得られた情報を使用して四半期評価および更新を行う他の要因は、国と地方の経済傾向と条件、延滞率と非計算ローンのレベルと傾向、融資額と融資条項の傾向、融資政策変化の影響、融資者の経験、能力と深さ、基礎担保の価値、および融資タイプ、業界および/または地理的観点の信用集中度を含む。
管理層は、定義された、一致したアプリケーションの流れを使用して、すべてのローンに対して適切かつタイムリーな調整を行うために、四半期ごとにローンの組み合わせを審査する。情報が特定の融資の全部または一部が回収できないことを確認した場合,これらの金額はただちに のすべてを打ち消す.減値を単独で評価する融資はその公正価値に迅速に減記されるため,減値を単独で評価する融資のすべての減値部分は通常はない.
次の表 は、2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の融資種別と関連活動をまとめています
1対4 | 家屋純価値 | |||||||||||||||||||||||||||||||
家庭.家庭 | 商業広告 | 1行の行 | 商業広告 | |||||||||||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 不動産.不動産 | 建設 | 信用.信用 | 業務.業務 | 他にも | 未分配 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
残高-2022年9月30日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
押し売りする | ||||||||||||||||||||||||||||||||
回復する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(信用を)準備する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
残高-2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
残高-2021年9月30日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
押し売りする | ||||||||||||||||||||||||||||||||
回復する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(信用を)準備する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
残高-2021年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
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カタログ表
次の表 は、2022年12月31日と2022年9月30日までの融資種別別のローン減価需要金額と集団評価減値ローン需要金額をまとめています
1対4 | 家屋純価値 | |||||||||||||||||||||||||||||||
家庭.家庭 | 商業広告 | 1行の行 | 商業広告 | |||||||||||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 不動産.不動産 | 建設 | 信用.信用 | 業務.業務 | 他にも | 未分配 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ローン損失準備: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
残高-2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集団評価減価 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
融資を受けるべきです | ||||||||||||||||||||||||||||||||
残高-2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集団評価減価 |
1対4 | 家屋純価値 | |||||||||||||||||||||||||||||||
家庭.家庭 | 商業広告 | 1行の行 | 商業広告 | |||||||||||||||||||||||||||||
住宅.住宅 | 不動産.不動産 | 建設 | 信用.信用 | 業務.業務 | 他にも | 未分配 | 合計する | |||||||||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ローン損失準備: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
残高-2022年9月30日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集団評価減価 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
融資を受けるべきです | ||||||||||||||||||||||||||||||||
残高-2022年9月30日 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
損害を単独で評価する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
集団評価減価 |
融資損失準備は推定に基づいており、実際の損失は現在の推定とは異なる。経営陣は、融資グループを同質集合および関連する履歴損失率と他の定性的要因、および仮説を適用する際の整合性に分割することは、任意の所与の日にポートフォリオの各構成要素で発見されたリスクを表すすべての要素を招くと考えている。
TDRは1種の修正された融資であり、銀行は借入者に何らかの譲歩を行うことに同意し、借り手と銀行の需要を満たし、それによってローンの最終回収を最大限に実現する。TDRは、借り手 が経験しているか、または財政難に遭遇することが予想され、融資が修正されたときに使用される修正が発生していない場合には、借り手に付与されません。付与された特典タイプには、一般に、利下げ、利息対応の制限、期限延長、元本延期が含まれるが、これらに限定されない。
本開示について言えば、TDRローンの違約は、借り手が90日を超えたとき、または担保を適用した償還停止またはbrの回収が発生したときに発生する。2022年12月31日までの3ヶ月間にTDRローンがあり、総額は$
2022年12月31日までの3ヶ月間にTDRローン があり、2021年12月31日までの3ヶ月以内にTDRローンがありません。
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カタログ表
2022年12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||
量 | 以前の投資 | 投資した後 | ||||||||||
貸し付け金 | TDR修正 | TDR修正 | ||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | $ | ||||||||||
合計する | $ | $ |
注:L-預金
口座タイプ別の預金要約 の概要は以下の通りです
十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
当座口座 | $ | $ | ||||||
貯蓄口座 | ||||||||
Nowアカウント | ||||||||
貨幣市場口座 | ||||||||
預金証書 | ||||||||
退職証書 | ||||||||
総預金 | $ | $ |
M- 所得税を付記する
当社は貸借対照法を用いて所得税を記録しています。したがって、繰延税金資産および負債:(I)総合財務諸表または納税表で確認されたイベントの予想されるbr}の将来の税務結果を確認することができ、(Ii)既存の資産および負債を総合財務諸表に記載する金額とそのそれぞれの税ベースとの間の差額に起因することができ、および(Iii)このような一時的な差額を回収または決済することが予想される年間適用される制定税率計量を採用する。
適用される場合、繰延税金資産は、現金化不可能と判断された任意の部分に対して推定手当を減算する。評価は、管理層が四半期ごとに評価し、事実や状況の変化に応じて、所得税費用や控除を計上することで調整する準備ができている。br}は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを評価する際に、将来の課税所得額の予測、現在の一時的差異が控除可能な予想期間、繰り越しの可用性、実行可能かつ許容される税務計画策、および既存の税務法律法規を考慮する。当社の2022年12月31日または2022年9月30日の繰延税項純資産にはbrの評価が割り当てられていません。
会社連邦法定税率の税引き前収入に基づいて計算された金額と総合経営報告書に反映された金額との所得税台帳は以下の通り
この3か月 | ||||||||
12月31日まで | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
法定連邦税率で計算される所得税支出 | $ | $ | ||||||
国税支出 | ||||||||
他にも | ( | ) | ||||||
所得税総支出 | $ | $ |
ニュージャージー州での会社の法定所得税率は
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カタログ表
注N-表外リスクのある金融商品
会社は金利スワップ、金利下限、上限などのデリバティブ金融商品をその金利リスク管理の一部として使用することができる。金利上限と金利下限とは,一方がある市場金利の敷居に達した場合に,所定時間内に名義元金の変動金利を支払うか受け取ることに同意するプロトコルである.当社はこれらの契約に固有の信用リスクは無視できると考えています。当社は2022年12月31日現在、金利下限または金利下限を保有していません。
当社はヘッジツールに指定されていない金利デリバティブの方です。ある計画によると、同社は商業融資顧客と金利交換 を実行して、それぞれのリスク管理戦略を促進する。顧客 のこれらの金利交換と同時に当社と第三者金融機関が実行する金利交換によって相殺されるため、当社 はこのような取引による純リスクを最小限に抑えている。この計画に関連する金利交換は厳しいヘッジ会計要求に適合していないため、顧客交換と相殺交換の公正な価値変動は直接収益の中で を確認する。スワップの公正価値変動は相殺されているが、取引相手の信用リスクは除外されている。取引相手の信用リスクは、すべての取引相手の違約のリスク格付け、違約確率、損失を考慮して決定されている。当社は2022年12月31日と2022年9月30日に金融機関との金利スワップに担保を提供する必要はない。
次の表 は,2022年12月31日と2022年9月30日までのこれらのデリバティブに関する要約情報を提供している
名目金額 | 平均値 成熟 (年) | 重みをつける 平均値 固定レート | 加重平均 可変レート | 公正価値 | ||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||
他の資産に分類する: | ||||||||||||||||||
顧客金利交換 | $ | | $ | |||||||||||||||
他の負債に分類されます | ||||||||||||||||||
第3者金利交換 | $ | | $ | |||||||||||||||
2022年9月30日 | ||||||||||||||||||
他の資産に分類する: | ||||||||||||||||||
顧客金利交換 | $ | | $ | |||||||||||||||
$ | | $ | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ | ||||||||||||||||
他の負債に分類されます | ||||||||||||||||||
第3者金利交換 | $ | | $ | |||||||||||||||
$ | | $ | ||||||||||||||||
合計する | $ | $ |
当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の一方であり、その顧客の融資ニーズを満たす。これらの金融商品は信用に対する承諾であり、要約は次の表に示すとおりである。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超えるクレジットと金利リスク要因に異なる程度関与している。
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カタログ表
十二月三十一日 | 九月三十日 | |||||||
2022 | 2022 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
その契約金額の金融商品 | ||||||||
信用リスク(単位:千)を表す | ||||||||
信用状 | $ | $ | ||||||
未使用信用限度額 | ||||||||
固定金利ローン約束 | ||||||||
変動金利融資約束 | ||||||||
合計する | $ | $ |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き陳述
本文書および会社が将来米国証券取引委員会に提出する文書のうち、会社のプレスリリースまたは他の公開または株主通信において、または許可された執行者によって承認された口頭声明において、“予想”、“br}”、“許可される”、“意図”、“可能な結果”、“継続する予定”、“予想される”などの言葉またはフレーズが使用される場合、“信じる”または 類似表現は、“前向き陳述”を識別することを目的としている。前向き陳述は、会社が先にアメリカ証券取引委員会に提出された10-K年報 第1 A項で開示されたリスク、および米国証券取引委員会に提出される可能性のある10-Q表シーズン報によって補充される可能性のあるリスク、一般経済状況、金利変化、規制考慮要素、競争、技術発展、人材の維持と採用、会社の定価、製品とサービスに対する市場の受け入れ程度、および会社が発行する融資と所有する不動産に関するリスクを含む大量のリスクと不確定要素の影響を受ける。世銀が業務を展開する市場分野の経済環境に関するリスク、特にニュージャージー州不動産市場に関するリスク;これらの融資を担保する不動産価値が値下がりするリスクと、会社がこれらの融資を解決することで巨額の費用が発生する可能性があるリスク。
当社は読者にこのような前向きな陳述に過度に依存しないように注意し、これらの展望性陳述は発表の日にのみ発表され、そして読者に地区と国家の経済状況、市場金利レベルの重大な変化、信用とその他の貸借と投資活動のリスク、及び競争と監督管理要素を含むことを提案し、会社の財務 の業績に影響を与える可能性があり、そして会社の未来の実際の結果は予想或いは予測の結果と大きく異なる可能性がある。
当社は約束せず、 はいかなる義務を負わないことを明確にし、いかなる前向き陳述も更新して、このような陳述日後に発生した或いは意外な事件或いは 状況を反映する。
肝心な会計政策
キー会計政策 は、重大な判断と不確実性を反映する政策として定義され、異なる仮定と条件下で重大な異なる 結果をもたらす可能性がある。重要な会計政策は複雑な主観的決定や評価に関連する可能性があります。 私たちは以下が私たちの重要な会計政策だと思います。
ローン損失準備金 融資損失準備は、貸借対照表の日に可能かつ合理的に推定可能な融資組み合わせにおける融資組合における信用損失を補うために、管理層が推定する必要な金額である。この手当は融資損失準備金によって決定され、 は収入から差し引かれる。融資損失の計上を決定する際に、管理層は重大な推定を行い、この政策を私たちの最も重要な政策の一つに決定した。関連する高度な判断、使用された仮定の主観性、および経済環境の変化は、記録された融資損失支出金額を変化させる可能性があるため、経営陣は融資損失の計上方法を決定することが重要な会計政策であると考えている。
私たちの融資組合の大部分は不動産を担保にしているため、融資を受けた財産の潜在的価値の評価や財産の割引現金流動推定値は、特定の融資に必要な手当額を決定する際に重要である。評価仮説 と割引キャッシュフロー推定値は物件価値を決定する際に重要な役割を果たしている.楽観的すぎる仮定や仮定の負の変化 は、融資を受けた物件の推定値と決定された関連免税額に著しく影響する可能性がある。経営陣は、このような評価や現金流動推定値の割引を支援する仮説を慎重に検討し、関連融資の可変現金額を合理的に反映した所得価値を決定する。
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カタログ表
経営陣は融資損失の十分性を四半期評価した。我々はこの推定を決定する際に、現在の経済状況、延滞統計データ、地理と業界の集中度、基礎担保の十分性、借り手の財務力、内部融資審査結果、その他の関連要素を含むが、様々な要素を考慮した。この評価自体は主観的であり,管理層の大きな見積もりが必要であるため,これらの見積もりは経済や不動産市場の状況の変化によって大きく変化する可能性がある。
評価には具体的な と一般的な構成要素がある.具体的には、我々の融資審査プロセスおよび融資格付けシステムを適用することにより、減価として決定された融資を延滞または他の方法で決定することに関する。このようなローンはすべて単独で評価されており、元金は担保ローンの担保の価値と割引キャッシュフローを考慮している。本分析により必要に応じて特定の減値を決定して を用意する.しかし、銀行の連邦と州監督管理機関は通常、担保関連融資の特定準備金を押し売りすることを要求し、それによって融資の帳簿残高と融資損失を削減する。一般的な構成要素 は、貸出タイプ、リスク重み(適用される場合)および支払い履歴に応じて残りのローンを分離することによって決定される。著者らは歴史損失経験、延滞傾向、一般経済条件及び地理と業界集中度を分析し、埋蔵量の全体部分を確定した。この分析は、融資損失準備の一般的な構成要素の額を決定するために、融資グループに適用される要素を決定した。
実際の融資損失は私たちが確定した準備をはるかに超える可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
著者らは現在のbr期待信用損失(CECL)方法を採用し、2023年10月1日から発効する予定である。CECL基準を採用して、私たちの信用損失準備金額を確定することは、採用後に私たちの融資とリース損失支出を増加させ、私たちの歴史的ローン準備と賃貸損失を招く可能性があり、私たちが2023年10月1日から私たちの信用損失支出をどのように維持するかを示すことができない。
所得税を繰延する 社は貸借対照法を用いて所得税を記録する.したがって、繰延税項資産および負債:(I)総合財務諸表または納税表で確認されたイベントの予想される将来の税務結果についてbr}; (Ii)既存資産および負債の帳簿金額とそのそれぞれの税額との差額によることができ、および(Iii)当該等の一時的な 差額の回収または決済の年度適用が予想される制定税率で計量される。
繰延税金資産は現金化される可能性があるため、推定手当は計上されない。
2022年12月31日と2022年9月30日の財務状況を比較する
総資産です総資産は2022年12月31日現在、2022年9月30日の7兆985億ドルから8.216億ドルに増加し、2310万ドルと2.9%増となった。増加の原因は、融資損失準備後の受取ローン残高が増加したことであるが、利息収入の低い銀行預金はこの増加を部分的に相殺している。
2022年12月31日現在、銀行の現金と利息預金は2310万ドル減少し、減少幅は74.5%で、2022年9月30日の3090万ドルから790万ドルに低下したのは、主に2022年12月31日までの3ヶ月以内にこれらの資金を受取ローンに配置したためである。
ローンを受けるべきです2022年12月31日現在、受取ローン総額は2022年9月30日現在の6兆289億ドルから4680万ドル増加し、7.4%増の6兆757億ドルに達した。商業不動産ローンは4,650万ドル増加し、13.6%増の3.892億ドルであった;建築業ローンは260万ドル増加し、17.4%増加し、1,790万ドルまで増加した;1~4世帯住宅ローン(住宅純価値信用限度額を含む)は653,000ドル増加し、0.3%から2.337億ドル増加した;その他の消費ローンは130,000ドル増加し、4.2%から330万ドル増加した。商業業務ローンは300万元から3,160万元減少し、減少幅は8.8%であり、上記の増幅を相殺した。
2022年12月31日現在、受取ローン総額には、3.892億ドル(57.6%)の商業不動産ローン、2.153億ドル(31.9%)の1世帯~4世帯の住宅担保ローン、3160万ドル(4.7%)の商業ローン、1790万ドル(2.6%)の建築ローン、1850万ドル(2.7%)の住宅純資産信用限度額、320万ドル(0.5%)の他のローンが含まれている。これに対し、2022年9月30日までの受取ローン総額は、商業不動産ローン3.428億ドル(54.5%)、1戸から4世帯の住宅ローン2.144億ドル(34.1%)、商業ローン3470万ドル(5.5%)、建築ローン1,520万ドル(2.4%)、住宅純資産信用限度額とその他のローン2,180万ドル(3.5%)である。
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カタログ表
2022年12月31日現在、不良債権総額は110万ドル増加し、37.5%増となり、2022年9月30日の280万ドルから390万ドルに増加した。ジョンソン株で保証された消費ローンを増加させることは、計676,000ドルと商業不動産ローンで、計387,000ドルであり、本四半期の不良ローン増加の原因となっている。不良債権が融資総額に占める比率は2022年9月30日の0.45%から2022年12月31日の0.58%に上昇した。
2022年12月31日までの3ヶ月間、融資損失支出は317,000ドル増加し、880万ドルに達した。受取ローンが4,680万ドル増加し、不良ローンが増加したことが当社の融資損失増加の原因となっている。
貸出損失が不良債権に占める割合は2022年9月30日の224.4%から2022年12月31日の297.5%に低下した。2022年12月31日現在、私たちの融資損失が総融資に占める割合は1.29%であるのに対し、2022年9月30日は1.34%である。将来的には不良債権や押し売りが増加する可能性があり、担保価値が悪化する可能性や現在の経済環境が悪化する可能性を考慮すると、将来的には融資損失を増加させる必要があるかもしれない。
証券に投資する。2022年12月31日までの投資証券総額は9980万ドルで、2022年9月30日の1.09億ドルより100万ドル減少した。
当社は2022年12月31日までの3ヶ月間、新たな投資証券を購入または売却していません。同社は本四半期に担保融資支援証券から合計120万ドルの支払いを受け、新融資の支給に資金を提供した。投資証券には,2022年12月31日現在,米国政府機関と米国政府が支援する企業が発行する6,330万ドルの担保融資支援証券,br}2,480万ドルの米国政府支援企業債務証券,800万ドルの会社手形,350万ドルの市政債券,22万ドルのプライベートブランド担保融資支援証券が含まれている。2022年12月31日までの3ヶ月間、当社の投資証券は一時的な減価費用以外に費用はありません。
銀行が持っている生命保険会社です。当社がMagyar Bank取締役と上級管理者が持つ生命保険証書の帳簿価値は2022年9月30日の1,770万ドルから2022年12月31日の1,780万ドルに増加し,95,000ドルまたは 0.5%に増加した。この増加は、2022年12月31日までの3カ月間、保険証書の現金払い戻し価値が増加したためだ。
所有している他の不動産。 オレオは2022年12月31日に11,000ドル、または3.9%増加し、292,000ドルに達し、資本から不動産に改善して売却する。この不動産は2022年12月31日に売買契約を締結した。
保証金です。2022年12月31日現在、預金総額は2022年9月30日の6億677億ドルから6.761億ドルに増加し、840万ドルと1.3%に増幅された。
2022年12月31日までの3ヶ月間に、預金の増加は貨幣市場口座に現れ、1150万ドル増加し、5.2%増の2.337億ドルに達した;無利子小切手口座は600万ドル増加し、3.3%増の1.884億ドルに達した;預金証(個人退職口座を含む)は180万ドル増加し、2.2%増の8440万ドルに達した。これらの成長を部分的に相殺したのは、貯蓄口座と利息小切手口座の減少、貯蓄口座の570万ドルまたは7.0%、7610万ドル、利息小切手口座の520万ドルまたは5.3%、9350万ドルの減少だった。預金には1,140万ドルのブローカーが含まれている。
借りた資金2022年12月31日現在、借金は1,410万ドル増加し、90.2%増加し、2022年9月30日の1,560万ドルから2,970万ドルに増加した。
本四半期、同社はニューヨーク連邦住宅ローン銀行から1110万ドルの隔夜前金と300万ドルの定期前金を借り入れ、その融資に資金を提供した。
株主権益。 2022年12月31日現在、株主権益は140万ドル増加し、1.4%増加し、2022年9月30日の9850万ドルから9990万ドルに増加した。この伸びは、この四半期の純収益が180万ドルだったが、同四半期に支払われた74.4万ドルの配当と12.54ドルの平均株価で買い戻した2194株によって部分的に相殺されたためだ。同社の1株当たりの帳簿価値は2022年9月30日の14.60ドルから2022年12月31日の14.82ドルに増加し、2022年12月31日に6742,934株が発行された。
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カタログ表
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月間の平均貸借対照表
次の表は、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の財務状況と純利息収入に関するいくつかのbr情報を提供します。この表は、経年化された有利子資産の平均収益率と有利子負債の経年化平均コストを示している。 我々は、経年化収入または支出を示す期間の有利子資産と有利子負債の平均残高で割ることにより、収益率とコストを得ている。私たちは示した期間の1日当たり残高から平均残高を算出した。利息 収入には私たちが考えている収益調整費用が含まれています。
12月31日までの3ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
平均残高 | 利子 収入/ 費用 | 生産量/コスト (年化) | 平均値 残高 | 利子 収入/ 費用 | 生産量/コスト (年化) | |||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
生息資産: | ||||||||||||||||||||||||
生息預金 | $ | 14,984 | $ | 109 | 2.88% | $ | 84,088 | $ | 35 | 0.17% | ||||||||||||||
融資の純額を受け取る | 643,206 | 7,959 | 4.91% | 579,131 | 6,721 | 4.60% | ||||||||||||||||||
証券 | ||||||||||||||||||||||||
課税税 | 97,121 | 395 | 1.61% | 71,946 | 226 | 1.25% | ||||||||||||||||||
免税になる(1) | 3,370 | 18 | 2.15% | 2,198 | 9 | 1.63% | ||||||||||||||||||
FHLBNY株 | 1,613 | 24 | 6.00% | 1,676 | 20 | 4.81% | ||||||||||||||||||
生息資産総額 | 760,294 | 8,505 | 4.44% | 739,039 | 7,011 | 3.76% | ||||||||||||||||||
非利子資産 | 48,415 | 44,299 | ||||||||||||||||||||||
総資産 | $ | 808,709 | $ | 783,338 | ||||||||||||||||||||
利息負債: | ||||||||||||||||||||||||
貯蓄口座(2) | $ | 78,263 | 82 | 0.41% | $ | 84,542 | 36 | 0.17% | ||||||||||||||||
Nowアカウント(3) | 325,295 | 1,177 | 1.44% | 263,626 | 140 | 0.21% | ||||||||||||||||||
定期預金(4) | 79,535 | 215 | 1.07% | 111,911 | 275 | 0.98% | ||||||||||||||||||
有利子預金総額 | 483,093 | 1,474 | 1.21% | 460,079 | 451 | 0.39% | ||||||||||||||||||
借金をする | 19,067 | 136 | 2.83% | 21,877 | 119 | 2.16% | ||||||||||||||||||
利子負債総額 | 502,160 | 1,610 | 1.27% | 481,956 | 570 | 0.47% | ||||||||||||||||||
無利息負債 | 206,197 | 202,334 | ||||||||||||||||||||||
総負債 | 708,357 | 684,290 | ||||||||||||||||||||||
利益を残す | 100,352 | 99,048 | ||||||||||||||||||||||
総負債と利益剰余金 | $ | 808,709 | $ | 783,338 | ||||||||||||||||||||
税額等値基数調整 | (4 | ) | (2 | ) | ||||||||||||||||||||
純利息と配当収入 | $ | 6,891 | $ | 6,439 | ||||||||||||||||||||
利益が悪い | 3.17% | 3.29% | ||||||||||||||||||||||
純生息資産 | $ | 258,134 | $ | 257,083 | ||||||||||||||||||||
純利息差(5) | 3.60% | 3.46% | ||||||||||||||||||||||
平均して利子を発生できる資産 | ||||||||||||||||||||||||
平均有利子負債 | 151.40% | 153.34% |
(1) は会社の21%の連邦税率を用いて計算される。
(2)通帳貯蓄、通貨市場通帳、クラブ口座が含まれています。
(3)決済小切手と通貨市場口座が含まれています。
(4)預金と個人退職口座が含まれています。
(5)計算方法は年化純利息収入を平均総生息資産で割ったものである
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カタログ表
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月間の経営実績比較
純収入それは.2022年12月31日までの3カ月間の純収益は11.7万ドル増加し、6.9%増の180万ドルに達したが、2021年12月31日までの3カ月の純収益は170万ドルだった。これは純利息の増加と他の費用の減少によるものだが、融資損失の増加と他の収入の減少部分はこの増加を相殺している。
純利息と配当収入 2022年12月31日までの3カ月間、純利息と配当収入は453,000ドル増加し、7.0%増加し、2021年12月31日までの3カ月間の640万ドルから690万ドルに増加した。これは、当社の2022年12月31日までの3カ月間の純利息差が2021年12月31日現在の3.46%から14ベーシスポイントから3.60%に上昇したためだ。
利息と配当収入。 2022年12月31日までの3ヶ月間、利息と配当収入は150万ドル増加し、21.3%増の850万ドルに達したが、2021年12月31日までの3ヶ月間、利息と配当収入は700万ドルだった。この増加は,2022年12月31日までの3カ月間,生息資産の収益率が2021年12月31日現在の3.76%から68ベーシスポイントから4.44%上昇し,生息資産の平均残高が2130万ドル増加し,2.9%に増加したためである。2022年12月31日までの3ヶ月間の受取ローン利息収入にはPaycheck Protection Program ローン費用は含まれていませんが、2021年12月31日までの3ヶ月間の利息収入は407,000ドルです。
2021年12月31日までの3カ月間、平均受取ローン残高(貸出損失控除準備)は、2021年12月31日までの3カ月間の5.791億ドルから6.412億ドルに増加したが、市場金利の上昇により、2022年12月31日までの3カ月の受取ローン収益率は、2021年12月31日までの3カ月の4.60%から31ベーシスポイントから4.91%に増加した。高い平均残高と収益率により、両時期の融資利息収入は120万ドル増加し、18.4%増加した。
2022年12月31日までの四半期に、投資証券(利子付き預金とFHLB株を含まない)で稼いだ利息は250,000ドル増加し、93.3%増加し、前年同期の268,000ドルから518,000ドルに増加した。2022年12月31日までの3カ月間、このような資産の収益率は2021年12月31日現在の0.69%から111ベーシスポイント上昇して1.79%に上昇し、この部分は2022年12月31日までの四半期投資証券と生息預金の平均残高が4270万ドル減少したり、27.0%から1.155億ドル減少したりすることで相殺されている。
利息支出。2022年12月31日までの3カ月間、利息支出は2021年12月31日現在の570,000ドルから160万ドルに増加し、182.5%に増加した。2022年12月31日までの3カ月間、利息負債コストは80ベーシスポイント上昇して1.27%に上昇したが、2021年12月31日までの3カ月間の有利子負債コストは0.47%であり、主な原因は市場金利上昇 である。上記期間中、有利子負債の平均残高は2,020万元から5.022億元増加し、4.2%と増加した。
2022年12月31日の四半期までに、有利子預金の平均残高は2,300万ドル増加し、5.0%増加し、2021年12月31日までの四半期の4.6億ドルから4.83億ドルに増加したが、これらの預金の平均コストは0.39%から82ベーシスポイント上昇し、1.21%に達した。そのため、市場金利環境が上昇したため、2022年12月31日までの3ヶ月間、利息預金の利息 は100万ドルから150万ドル増加したが、2021年12月31日までの3ヶ月間の利息は451,000ドルとなった。
2022年12月31日までの3ヶ月間の借金利息は17,000元、あるいは14.3%増加し、前年同期の119,000元から136,000元に増加した。この伸びは、2022年12月31日までの3カ月間の借金コストが67ベーシスポイント上昇し、2021年12月31日までの3カ月間の2.16%から2.83%に上昇し、これらの借金の平均残高を部分的に相殺したもので、2021年12月31日までの四半期の2190万ドルから2022年12月31日までの1910万ドルに低下した。
融資損失準備金を計上する。私たちは融資損失のために必要な準備金を確立し、収益を計上して、連結財務諸表の日付 で可能かつ合理的に推定できる既知と固有の損失を吸収する。融資損失準備レベルを評価する際に、管理層は歴史的損失経験、融資タイプと融資組合における融資金額、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、同業グループ情報 及び現在の経済状況を考慮した。この評価自体は主観的であり,必要な評価は,より多くの情報の出現や将来のイベントの発生に伴って大きく修正される可能性があるからである.
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カタログ表
これらの要因を評価したところ,br}経営陣は2022年12月31日までの3カ月間で317,000ドルの支出を記録したが,br}2021年12月31日までの3カ月間の支出は101,000ドルであった。融資損失が増加したのは、2022年12月31日までの3カ月間、会社融資組合の増加と不良融資の増加によるものだ。2022年12月31日までの3カ月間、会社は融資の売出しや回収を記録していないが、2021年12月31日までの3カ月間の純回収額は52,000ドルだった。
融資損失支出の金額を決定することは必ず高度な判断と関連がある。経営陣は四半期ごとに審査支出水準を決定し、前項に規定する要因に基づいて融資損失準備金を決定する。経営陣が融資損失準備を評価することに伴い、大きな非同質建築、商業不動産、商業業務ローンに関連するリスクが増加し、今後しばらくの間に融資損失準備がより多く増加する可能性がある。
他の収入2022年12月31日までの3カ月間で,その他の 収入は52,000ドル減少し,減少幅は8.0%であり,2021年12月31日までの3カ月の650,000ドルに比べて8.0%低下した。
小企業売却益brは2022年12月31日までの3カ月間,行政7(A)融資は101,000ドル減少し,180,000ドルに減少したが,2021年12月31日までの3カ月は281,000ドルであった。2022年12月31日までの3ヶ月間に受け取った金利交換費用は57,000ドルだったが、2021年12月31日までの3ヶ月間は何の費用も受け取っておらず、この低下を部分的に相殺した。
他の費用です2022年12月31日までの3ヶ月間、他の支出は38,000ドル減少し、減少幅は0.8%から460万ドルだった。
減少の主な原因は、専門費用の減少、208,000ドルの減少、または53.7%から179,000ドルまでの減少であり、なぜなら、不良ローンの回収および停止に関する法律および相談費用の減少と、OREO費用が18,000ドルから16,000ドルに減少し、2期の間に少ないOREO物件 であるからである。会社の2022年株式インセンティブ計画に関連する株式奨励と株式オプション支出により、給与と福祉支出は121,000ドル増加し、4.5%増の280万ドルに達し、この低下を相殺した。
所得税支出。2022年12月31日までの3ヶ月間の会社の税引き前収入は260万ドル、税引き前支出は780,000ドルだったのに対し、2021年12月31日までの3ヶ月の税引前収入は240万ドル、税前支出は674,000ドルだった。当社の2022年12月31日までの3ヶ月の実質税率は30.1%ですが、2021年12月31日までの3ヶ月の実質税率は28.5%です。
流動資金と資本資源
流動性
当社の流動資金brは、効率的、経済的に効率的な方法で融資、預金引き出し、その他の現金流出に資金を提供する能力を測定しています。会社の短期流動資金源には、満期、資産の返済と売却、超過現金と現金等価物、新預金、その他の借金、連邦住宅ローン銀行の新たな立て替え金が含まれる。2022年12月31日までの3ヶ月間、会社及びその子会社がその運営に資金を提供する能力に大きな悪影響は生じていない。
当社は2022年12月31日現在、740,000ドルの信用状未償還約束、1,550万ドルの融資開始承諾、および8,570万ドルの融資および未使用信用限度額の未支払い残高の資金承諾を締結している。2022年12月31日までの3ヶ月以内に、会社の任意の他の契約義務または将来の支払い約束に実質的な変化は生じていない。
資本要求
2022年12月31日現在、銀行の一級資本が銀行の総資産に占める割合は11.23%、条件を満たす総資本がリスク加重資産に占める割合は15.83%である。
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第3項−市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
小さな報告会社には適用されません。
プロジェクト4--制御とプログラム
我々の経営陣(CEOや財務責任者を含む)の監督と参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順(1934年の証券取引法規則13 a-15(E)で定義されたような)の設計および運用の有効性を評価した。この評価によると、本報告で述べた期間が終了するまで、我々の開示制御および手続きは有効であると結論した。
2022年12月31日までの3ヶ月間、当社の財務報告内部統制に大きな影響が生じていないか、または当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性があります。
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カタログ表
第2部-その他の資料
第1項。 | 法律手続き |
ない。
第1 A項。 | リスク要因 |
小さな報告会社 には適用されない.
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 |
a.) | 適用されません。 |
b.) | 適用されません。 |
c.) | 2022年12月31日までの3ヶ月間、会社は2,194株の普通株を買い戻した。 2022年12月31日現在、会社は467,887株の国庫株式を保有しており、株式買い戻し計画によると、これらの株式は12.44ドルの平均価格で買い戻しられている。2022年12月8日、同社は最高でその普通株流通株の5%、すなわち337,146株を買い戻すことができる株式買い戻し計画を発表した。 |
次の表 は2022年12月31日までの3ヶ月間の私たちの普通株買い戻しに関する情報を報告します
残りの数量 | ||||||||||||
総数 | 平均値 | の株 | ||||||||||
の株 | 支払いの価格 | 購入できます | ||||||||||
期間 | 購入した | 1株当たり | 計画の下で | |||||||||
2022年10月1日から2022年10月31日まで | 1,752 | $ | 12.52 | 442 | ||||||||
2022年11月1日から2022年11月31日まで | 442 | $ | 12.58 | — | ||||||||
2022年12月1日から2022年12月31日まで | — | $ | — | 337,146 | ||||||||
合計する | 2,194 | $ | 12.54 |
第三項です。 | 高級証券違約 |
ありません
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 |
適用されません。
五番目です。 | その他の情報 |
a.) | 適用されません。 |
b.) | ない。 |
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カタログ表
第六項です。 | 陳列品 |
陳列品
31.1 | 規則第13 a-14条(A)に従って行政総裁を承認する |
31.2 | 規則第十三a-十四条第一項に基づいて首席財務長官を確認する |
32.1 | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
32.2 | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
101 | 以下のXBRL(拡張可能な業務報告言語)フォーマットの財務諸表を含む対話型データファイル:(I)2022年12月31日および2022年9月30日までの総合貸借対照表、(Ii)2022年、2022年、および2021年12月31日までの3ヶ月の総合収益表、(Iii)2022年および2021年12月31日までの3ヶ月の総合総合収益表、(Iv)2022年および2021年12月31日までの3ヶ月の株主資本変動表。(V)2022年12月31日および2021年12月31日までの3ヶ月間の統合キャッシュフロー表; および(Vi)連結財務諸表は、テキストブロックでマークされている。 |
104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)。 |
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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に正式に許可された署名者に代わって本報告書に署名した。
マギー·バンコープ社は | |
(登録者) | |
日付:2023年2月13日 | ジョン·S·フィッツジェラルド |
ジョン·S·フィッツジェラルド | |
社長と最高経営責任者 | |
日付:2023年2月13日 | /s/Jon R.Ansari |
ジョイン·R·アンサリ | |
常務副総裁兼首席財務官 | |
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