アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1) |
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
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本財政年度末まで |
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あるいは…。 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
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_から_への過渡期 |
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
♪the the the |
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適用されない |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
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(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
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♪the the the |
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適用されない |
(主にオフィスアドレスを実行) |
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(郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引コード |
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登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,再選択マークで示してください。はい。☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社であるか,小さな報告会社や新興成長型会社であるかを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
☐ |
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非加速ファイルサーバ |
☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、違います
2022年6月30日まで登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は約#ドルである
2023年2月3日現在、発行済み普通株式数は
引用で編入された書類
コアラボ社です。
2022年12月31日までの財政年度の10-K表
カタログ
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ページ |
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第1部 |
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第1項。 |
業務.業務 |
1 |
第1 A項。 |
リスク要因 |
12 |
項目1 B。 |
未解決従業員意見 |
21 |
第二項です。 |
属性 |
21 |
第三項です。 |
法律訴訟 |
21 |
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
21 |
第II部 |
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五番目です。 |
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 |
22 |
第六項です。 |
[保留されている] |
23 |
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
24 |
第七A項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
40 |
第八項です。 |
財務諸表と補足データ |
41 |
第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 |
41 |
第9条。 |
制御とプログラム |
41 |
プロジェクト9 B。 |
その他の情報 |
42 |
プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
42 |
第三部 |
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第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 |
43 |
第十一項。 |
役員報酬 |
43 |
第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
43 |
十三項。 |
特定の関係や関連取引と取締役の独立性 |
43 |
14項です。 |
チーフ会計士費用とサービス |
43 |
第4部 |
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第十五項。 |
展示品と財務諸表の付表 |
44 |
第十六項。 |
表格10-Kの概要 |
44 |
i
部分 I
第1項商売人
一般情報
中核実験室会社はオランダの有限責任会社だ。私たちは1936年に設立され、石油·天然ガス業界に独自と特許を提供する石油貯蔵記述と増産サービスと製品の世界有数のサプライヤーの一人である。これらのサービスと製品は、私たちの顧客が石油貯蔵動態を評価し、改善し、新油田と既存油田の石油と天然ガスの採掘率を高めることができるようにしている。私たちは50以上の国と地域に70以上の事務所を設置し、約3600人の従業員がいる。
2023年1月17日、会社は、親会社をオランダから米国に再帰化(“再帰化”)し、デラウェア州の中核実験室会社となる会社の会社構造を再編する意向を発表した。株主の承認後、再馴化は次のように一連の手順で完了する
取引完了後、コア実験室会社の株主は、再帰化直前に所有していた各コア実験室会社の普通株と交換するために、コア実験室会社の普通株を保有する。再馴化期間と完成後、同社の株は途切れることなく取引を続ける。
復帰には株主投票承認が必要で、これは会社株主特別総会で行われ、2023年3月下旬に開催される予定だ。株主の承認が得られれば,取引は特別株主総会日後約30日で発効する予定である。
本年度報告の10−K表(本“表格10−K”)には,“コア実験室”,“会社”,“我々”,“我々”と類似句への引用が用いられており,これらの用語を総称してコア実験室とその合併付属会社と呼ぶ。
業務戦略
我々の業務戦略は,先進的な技術を提供し,(I)顧客駆動による研究開発による独自技術の開発を継続すること,(Ii)グローバル事業所ネットワークが提供するサービスや製品を拡大すること,および(Iii)補完技術を買収し,キーテクノロジーや市場占有率を増加させ,既存サービスや製品を強化することにより,貯留層の性能を向上させることである。
新技術·新サービス·新製品を開発する
私たちは、彼らが石油と天然ガスを発見、開発、生産するコストを低減するために、新しいサービスと新技術を求め続ける顧客の需要を満たすための研究開発を行った。毎年掘削した油井の総数は市場状況に対してずっと変動しているが、石油と天然ガスメーカーは割合に基づいて技術サービス支出を増加し、彼らの石油·ガス貯蔵に対する理解を高め、その生産油田の石油と天然ガスの生産量、及び最近の炭素捕獲と封印(CCS)プロジェクトを増加させる。我々の努力は,貯留層性能の改善,石油と天然ガスの採収率を増加させるサービスと技術,CCSプロジェクト,その他の世界的な炭素排出削減目標を達成するためのプロジェクトに集中していく予定である。
サービスと製品の国際拡張
私たちの業務戦略のもう一つの構成要素は、私たちの顧客に提供するサービスや製品の範囲を世界的に拡大することです。私たちは引き続き私たちのグローバル事務所ネットワークを利用して、私たちの内部開発または買収によって得られたサービスと製品を提供するつもりです。この世界的な重点は私たちのグローバルネットワークを有効に利用することで私たちの収入を増加させることができるようにしてくれる。
1
買収する
重要なサービスと技術を増加させ、市場占有率を強化したり、既存業務を補完したりするために、潜在的な買収を検討し続けている。
重大な買収に関するより多くの情報は、注釈を参照してください3-買収と撤退連結財務諸表に付記する。
運営
私たちの収入は主に石油と天然ガス産業で顧客にサービスと製品を販売することから来ている。
私たちの業務は二つの部分に分かれています。これらの相補的な運営部門は異なるサービスと製品を提供し、異なる技術を利用して油貯蔵動態を評価し、改善し、新油田と既存油田の石油と天然ガスの採掘率を向上させる。これらの運営部門の運営及び財務情報に関する開示は付記に含まれている22--分類レポートおよびその他の分類情報連結財務諸表に付記する。
私たちはグローバル事務所ネットワークを介して世界的にサービスを提供する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、サービスはそれぞれ私たちの継続運営収入の71%、73%、77%を占めています。
私たちは主に5つの工場で製品を生産して、世界的に流通する。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、製品売上高はそれぞれ私たちの持続運営収入の29%、27%、23%を占めています。
油蔵記述
商業油ガス田は原油,天然ガス,地層水を含む多孔質と透過性貯留岩からなる。流体の密度の違いにより,天然ガスは通常油田を覆い,水面上の油層に覆われている。私たちは多孔質貯蔵岩、すべての3種類の貯蔵液及びその由来製品を表現するサービスを提供する。これらの流体に関連するサービスは、油貯蔵流体およびその由来製品(例えば、ガソリン、ディーゼルおよびバイオ燃料)の品質および測定数を決定することを含む。これには複雑な炭化水素の単独成分を分析することで、異なる原油と天然ガスの価値を決定することが含まれる。油貯蔵流体分析は油貯蔵記述収入の約65%から70%を占める。炭化水素の物理的性質が圧力や温度の変化に伴う炭化水素の変化を決定するために、貯留層条件下での炭化水素を測定することができるより先進的な実験室分析を提供する。
貯留岩試料の気孔度を分析し,貯留層の貯蔵能力,およびそれらの浸透率を決定し,流体が岩石を通過する能力を定義した。これらの測定は、1つの貯蔵層にどれだけの石油と天然ガスがあるか、石油と天然ガスの生産速度を決定するために使用される。我々はまた,我々の独自サービスと技術を用いて,油貯蔵記述データを有線井戸や他の地下データと関連付けた。
貯留層岩石と流体データの組み合わせ使用は石油会社が最も有効な方法を決定し、これらの炭化水素の回収、加工と精製を最適化するために非常に重要な価値がある。油井の動態と生存能力に関する早期評価と肝心な決定は貯蔵層の最適化に非常に重要である。これは、Core Labの非侵襲的油蔵最適化技術(NITROSM)サービスのような、従来の物理測定および最近導入された新しい技術を含む、特許および特許実験室方法を用いて実現される。NITROSMのサービスには、デュアルエネルギーコンピュータ断層撮影(DECT)、マイクロコンピュータ断層撮影、高周波および低周波核磁気がある
2
高分解能ガンマ測定井と連続高エネルギーX線蛍光,その他Core Labノウハウ。
Core Lab独自のDECTスキャナによる成果DECT情報をCore Lab独自データベース中の大量の物理測定ライブラリに校正することにより,取心間隔でミリ級3次元画像とそれにともなう高解像度岩石物理測定井を生成した。岩心実験室のDECT成果は井戸下測井より更に詳細であり、更に良い地層分解能及び岩性、多孔度、密度、岩石強度と音速などの岩石属性に関する正確な情報を提供した。
DECTと連続ビスガンマと走査X線蛍光(“CS−XRF”)を組み合わせた場合,Core Labは心取り間隔の連続高分解能元素組成を評価することができる。専用の地層専用“反転”技術を用いて、詳細な元素組成を連続的な鉱物坑井に変換し、詳細な貯留層岩性記述を生成し、全面的な貯留層特徴記述を実行することができる。
岩心実験室は様々な物理実験室測定を行い,岩石を流れる流体を測定·評価するために,通常現場貯留層温度と圧力下で行われる。これらの方法は通常の貯蔵層に最もよく応用されている。著者らはまた独特な分析プログラムを開発し、非常規油貯蔵システムの流動特徴と飽和度分布を理解し、(1)高周波核磁気共鳴測定を含み、これらの複雑なシステムの可動性と非移動性流体飽和度を深く理解する;及び(2)ナノ細孔構造中の天然ガス循環の有効性を評価することによって、シェール油貯蔵の石油採掘率を高め、それによって長期生産量と体積を著しく高める。
二十数年来、Core Labはデジタル転換技術の最前線を歩んできた。Core Labの広範な独自データベースやシミュレーション技術に加え,人工知能(“AI”)や機械学習に加え,我々のクライアントの効率向上を支援し,上流バリューチェーンの運用コストを低減する.これらのキーデータセットの分析と統合が強化され,Core Lab独自の高速化のおかげであるTMデータベースです。Core Labのデジタルイノベーショングループは,複数の国際や国内石油会社とプロジェクトで協力しており,これらのプロジェクトはCore Labのいくつかの独自デジタル技術やサービスを利用している.Core Lab独自の高度な岩石分類技術Core Labの膨大で包括的な物理測定データベースとグローバル岩石カタログを組み合わせたTM独自の画像収集技術と革新的なAI画像認識によって。コアラボ独自のグローバルロックカタログTM物理的測定が利用できないときに特性を予測するためのデータベースおよびアナログ参照セットが提供される。これらの技術は、新しい従来のコアを得ることができない可能性がある場合、シミュレーションデータセットをクライアントに提供する。井壁岩屑と井壁岩心の高解像度画像は,Core Lab独自の世界各地の試料データベース中の類似物に迅速かつ効率的に適合することができる。マッチングシミュレーションからの物理測定データセットは、評価および開発決定を行うために、タイムリーに私たちのクライアントに渡されます。
Core Lab独自の従来の地質研究の組合せおよび従来の貯留層と蓋層の岩石と流体属性データセットは,Core Labのデータベースプラットフォームを介して迅速にアクセス可能であるTMエネルギー転換プロジェクトでも利用されており,米国メキシコ湾沿岸陸上と近海中新世と漸新世貯留層における潜在的なCCS地点を評価する事業者にとって非常に貴重であることが明らかになった。これらのレガシー研究は最初に炭化水素貯蔵層を評価するために行われ、それらはCCS現場で評価された新しい執心プロジェクト前の調査、基準とリスク低下に重要なデータを提供した。
コアラボのデジタル革新グループは、結果と解釈を包括的でWebをサポートするプラットフォームに統合し、迅速にTMクライアントアクセスのために用いられる.これにより、私たちの顧客は彼らのコア間隔の理解を加速させることができ、非侵襲性技術でも歴史の長い物理実験室測定でも。この統合された可視化インタラクションプラットフォームにより、キーオイル貯蔵動的指標を顧客ワーキンググループ内で展示、評価、共有することができる。
Core Labは,その岩石流体とデータ分析能力をCOにも応用している2天然ガスや液体プロジェクトもありますこれらのプロジェクトは成熟油田の石油採掘率を向上させるためかもしれませんしCOのためかもしれません2-コンテナサービスプロジェクト。
核心実験室は各種の特許、商業秘密と独自設計を持ち、貯蔵層岩石及び貯蔵液及びその誘導製品の性質と相態を分析するために必要な実験室設備を有する。私たちは各種の環境と貯蔵層条件下での岩石と流体分析実験室設備を製造して、私たちが国際実験室ネットワーク全体で使用することができます。これらの装置は、複雑、高圧、高温、油貯蔵条件、多相流システム、および完全に可視化された圧力-体積-温度プールと、これらの実験室計画をサポートするために必要な補助装置とを含む。このタイプの設備を大学、政府機関、顧客会社の研究室にも販売しています。
顧客の物流チェーン(石油製品の良好な生産から小売まで)を最適化する必要があることを認識しながら、最先端のITプラットフォームCONNECTを発売しました:私たちの現場データ、実験室分析、および私たちの顧客群に関連する他の観察されたワークフローを効率的に取得し最適化します。このシステムは単一データ入力のために設計されています
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これらのデータはさらなる分析に用いることができ,より重要なことは,重要なパフォーマンス指標を持つフローダッシュボードを介して我々のクライアントと共有することである.このシステムはまた、モバイルデバイス上でリアルタイムデータを共有し、私たちのクライアントが迅速に決定を下すことができるようにすることができる。このようなデータを共有する方法は、コストを節約するだけでなく、さらに重要なことに、データは、ボトルネックを予測する能力など、多くの方法で傾向分析に使用することができ、無駄を除去し、効率を向上させることができるので、ますます多くのクライアントに受け入れられている。私たちはアメリカとヨーロッパに二つの体験センターを設置して、私たちの顧客はそこで最適化業務フローと私たちの先進的なデータ分析システムを熟知することができます。すべての取り組みは効率を向上させ,我々の顧客群に価値を増加させるためである.すべてのデータはダッシュボード技術により提供され,内部はダッシュボード技術を用いて組織全体のワークフロー効率を測定する.
私たちは2021年に私たちのITプラットフォームキットに新しいモジュールを追加して、私たちの顧客の流通チェーンを強化し、ダッシュボード技術を使用したような構造を持ち、顧客がリアルタイムの進捗と運営データを監視できるようにしました。
我々は多くの大型·多会社の石油貯蔵管理プロジェクトを実施し、油田開発計画の最初の段階から最後の1バレルの経済石油採掘までの独自と最先端の技術を応用した。私たちは常規と非常規油貯蔵を評価するために、国際とアメリカ財団の研究を開始し、提供した。これらのプロジェクトは石油会社にとってますます重要になってきている。増量樽は往々にして石油貯蔵の中でコストが最も低く、利益が最も高い樽であるからだ。生産が増加したバケットは私たちの顧客のキャッシュフローを増加させ、私たちはこれが私たちの顧客の追加資本支出を招き、最終的に私たちにもっと多くの機会をもたらすと信じている。
これらの業界連合プロジェクトは、経済的に効率的な方法で広範な顧客に重要な貯蔵層情報を提供する。これらの研究は、通常および非通常の貯蔵層目標を含む、世界の顧客が関心を持っている地域に焦点を当てている。研究は通常数年間続いており、新しい研究は1つの地域で現在あるいはこれから展開される顧客活動に対して開始された。核心実験室は連合業界プロジェクト研究を完成する所有権を保留し、これらの研究は後で転売することができる。彼らの多くは、特にアメリカとカナダで、非常規の石油ガス貯蔵を研究した。例えば、私たちの二畳紀盆地の研究はテキサス州西部という非常に活発な盆地の岩石物理、地球化学、完井と生産特徴を評価した。我々の顧客は,これらの情報を用いて,彼らの掘削や生産活動を改善するだけでなく,潜在的な買収や剥離機会を評価するためでもある。
私たちのデータベース、技術、分析方法はまた私たちが他の方法で私たちの顧客を助けることを可能にします。私たちの多くの顧客は再生可能エネルギーを含む他のエネルギーに投資して開発し始めた。その中のいくつかの措置には、水素貯蔵やリチウムなどの元素採掘に関する戦略を制定するために地層評価に関する技術を配備することが含まれており、これらの元素はエネルギー貯蔵電池の重要な部品である。私たちの測定と分析技術は、私たちの顧客が炭素排出に関する報告要求を満たすのを助けるためにも使用できる。
生産強化機能
核心実験室の増産グループは製品と診断サービスを提供し、井戸、石油貯蔵運営と油田開発戦略の最適化を助け、最も有効な方式で採掘可能量を増加させる。これらの製品には、坑井と貯蔵層との間に通信を確立するシュート技術が含まれる。診断サービスは油井の完成状況と現場洪水を評価するために使用される。2種類の常用増産方法は(I)貯蔵層岩石を水力圧裂して流動を改善し、(Ii)貯蔵層に水、二酸化炭素、窒素或いは炭化水素ガスを注入して、より多くの石油と天然ガスを生産井筒に輸送することである。今日の多くの油田は水力圧裂および/または注水であり,石油と天然ガスの採収率を最大限に向上させている。Core Labは水力圧裂会社ではないが,Core Labは確実にサービスを提供し,事業者が水力圧裂や油田注水プロジェクトを開発·最適化し,これらのプロジェクトの成功を評価している。これらのサービス、製品、専門知識はこの2つの方法の成功に重要な役割を果たしている。
生産地層の水力圧裂は,支持剤材料を含む液スラリーを極めて高い圧力で貯留層にポンプすることで実現されている。これは岩石や支持剤材料を破裂させたり,圧力ポンプ完了後に亀裂を開いて保持したりするため,油貯蔵流体は高導電性クラックを介して生産井筒に流入することができる。油貯蔵記述作業段で発生する岩石タイプと強度のデータは、水力圧裂処理の適切な設計を決定するために重要である。そのほか、更なるテストにより、流体スラリーが貯蔵岩と相容れないかどうかは、本来生産を制限する損害が発生しないようにすることが分かった。Core Labは,顧客投資の正味現在値計算に応じて最適な支持剤の選択を支援するための様々な支持剤やソフトウェアのテストも提供している。特許と特許を持つZERO WASH®トレーサー技術は最適なクラスター効率、段階間隔、油貯蔵体積を刺激し、最終収率を増加させるために使用される。
スペクトル化学®1種の化学圧裂水追跡サービスであり、水力圧裂性能を最適化するために開発されたもう一つの特許技術である。スペクトル化学®操作者が使用する破裂液の効率を決定するのを助けるために使用される。スペクトル化学®トレーサーはオペレータが圧裂液と貯留液の数を評価できるようにした
4
水力圧裂事件が発生した後、それは井戸の中に戻る。この技術はまた顧客に負荷回復、ガス突破、流体漏れと破砕器の効率を評価することができ、これらはすべて地層水力圧裂後に石油及び/或いは天然ガス生産を最適化する重要な要素である。
“スペクトル化学”®サービスは非常規石油·天然ガス貯蔵油シェールブロック中の長、多段水平井水力圧裂増産の効果と効率を確定するためのものである。スペクトル化学®データセットは、各破裂段階がどのように効率的に流れるかを決定するために使用される。流動無効な圧裂段階は更なる刺激或いは修復行動が必要である可能性があり、同時に未来の圧裂設計と還流プログラムの改善を指導する。
Core Labのエンジニアは,独自のspectraChemのために新たなアプリケーションを開発·実施している ®水平井が水平井全体の長さのサービスをスムーズに流れるかどうかを決定する。この技術は二畳紀、鷹フォード、ウォルフカンプ、バケンとハイエンスビル油田の事業者によって利用され、井筒閉塞を識別することができ、通常は井戸間通信、井筒充填または溶解可能な閉塞物によるものである。この技術を応用することにより、顧客は油井の動態、貯蔵量計算と埋蔵量に基づく融資に負の影響を与える可能性のある油井障害を識別と救済することができる。
もう一つの独特な完全井監視システム、完全井断面計は、水力圧裂後の貯留層の流量を決定するのに役立つ。これは顧客に早期生産情報のベースラインを提供し、油井の寿命が遅い時の後続データと比較することができ、異なる貯蔵層或いは異なる品質の岩石の炭化水素生産量がどのように時間とともに変化するかを知ることができる。
FLOWPROFILERTMSERVICEは、特許SpetraChemのさらなる発展である炭化水素ベースの独自トレーサー技術®この技術は非常規の緻密油或いはガス貯蔵中の多段階水平井戸完成井中の離散段の炭化水素生産量を定量化した。このサービスには、ガス貯蔵のためのガストレーサーとは異なる油層のための液体および固体制御放出、油溶解トレーサーが含まれる。FLOWPROFILERTM炭化水素可溶トレーサーを識別する技術と分析方法は核心実験室が保護された知的財産権である。
FLOWPROFILERTMこの技術は,独自の炭化水素可溶化トレーサー剤と水可溶トレーサ剤を用いて,支持剤流を刺激することにより特定の物理的隔離段階に入る。炭化水素系可溶トレーサーは段階ごとに関連する原油や天然ガスに分配され,水溶性トレーサーは増産液中に残っている。油井が流れる時、実験室で石油、天然ガスと水サンプルを収集し、分析して、各段階からの石油或いは天然ガス流動、及び増産液の洗浄を識別及び定量化する。最適な流量にない段階であることを識別でき,流量や採収率を向上させる救済作業を加速し,将来の油井に価値のある知見を提供した。このサービスはオフセット井の油、ガスと水生産量をサンプリングすることによって、オフセット井の干渉を監視するために使用される。オフセット井戸において検出されたトレーサーの数は、クライアントが水平および垂直井距離および各段階の最適な破裂液の使用量を最適化するのを助けるために使用される。
FLOWPROFILERの受容度はますます高くなっていますTMEDSは独自技術であり、工事交付システム(“EDS”)である。画期的なEDS技術は、水力圧裂井の各段階の原油流量を評価するための時間放出の診断情報を提供する。この技術は特許の40/70または100目粒子からなり,化学設計を経て特許の石油トレーサーと結合している。これは,支持された亀裂にトレーサーを正確に配置することを可能にし,石油生産量を段階的に正確に識別することを提供する.Core Labが開発したこの技術を用いて段階的な原油収量を決定し,診断トレーサーが吸収され,圧裂砂を注入した耐久性支持剤の大きさの粒子に化学的に接着させた。工程粒子が油貯蔵層の原油に接触すると、トレーサーはこれらの粒子から放出され、コア実験室がどの段階が原油生産量に作用しているかを評価できるようになる。
岩心実験室はまた実際の油貯蔵圧力と温度下で油貯蔵岩石中の油貯蔵流体の動態流動に対してテストを行い、真に迫って生産層の注水状況をシミュレーションした。X線減衰飽和度監視(SMAX)などの特許技術TM)を設計し、復旧プロジェクトの設計を支援します。現場洪水開始後、コアラボはspectraFloodを使用して最大限の増分生産を実現することを確保するために、洪水監視の進展に常に参加していますTMこの技術は油田洪水期間の波及効率を最適化するために開発された。
Core Labの特許PackScan®この技術を用いて疎油蔵礫石充填効果を評価した。パッケージスキャン®追加のドリル時間を必要とすることなく、砂利充填リング空中の密度変化を測定して、砂利充填の能力を検証する。
Core Labの多くが特許を取得した貯留層診断技術のほか,生産量向上会社は高性能射出孔製品の製造と流通において独自の世界的リードを確立している。コア実験室の複雑な油貯蔵に対する独特な理解は私たちが油井を最大限に高めることを目的とした射孔システムの能力を提供することを支持している
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油気井の掘削と完井過程における地層損害を減少、除去、克服することによって生産能力を向上させる。このような油井シュートの“システム”方法はすでに多くの特許製品を生成している。
スーパーヒーローTM(高効率油貯蔵最適化)とHERO-HRTM(Hard Rock)は、特許穿孔システムの一例である。スーパーヒーローTM突撃が英雄から進化してきたTM特許設計された粉末金属ライナーと爆薬技術を用いて、ガス貯蔵に入るシュートトンネルをより深く、きれいにする。これは、より多くの炭化水素が坑井に流入することを可能にし、貯蔵層から炭化水素を最大限に回収するのに役立つ。英雄-人的資源の最新の突撃発展TMしたがって,Core LabはAPIテストで認証された市場で最も深い貫通孔薬パッケージも持っている。
英雄TMPerFRACは英雄を利用してTM技術英雄の良さ以外にTMテクノロジー、英雄TMPerFRAC爆薬は主に圧裂増産井の完成井を最適化するために設計されたものであり、それは低標準偏差を提供し、曲げ効果を最大限に減少した。これにより,必要な地上馬力と時間が少なくなり,両者とも圧裂操作に要するより低コストに変換された。より速く、より低コストの方案を通じて増産作業を最適化するほか、井液が岩石からスリーブに戻ることに伴い、より良い油井の増産だけでなく、屑のない射孔トンネルを改善することによって油井の生産量を高める。Core Labの米国やカナダでの製造事業は,効率性と生産性の向上に加え,施設拡大により我々の射孔システムに対する世界的な需要を満たし続けている。
主人公と一致するTMPerFRAC統一開口オプションのほかに、ReFRAC製品ラインも発売され、ますます多くの顧客の承認を得ている。ReFRAC技術は、以前の未刺激油井内の比較的古く、枯渇した段階を分離するために使用される再刺激計画を機械的に分離するために使用される。ReFRAC技術は2列のカニューレによって統一された井戸サイズを作成した。このような再井戸を完成させる方法はますます人気があり、それはオペレータが油井の元の段階の間に孔を照射し、新しい岩石をポンプし、励起することを可能にし、新しい井戸の掘削と完成を必要とせずに炭化水素の回収率を向上させるためである。Core LabのReFRAC技術を用いた事業者は,従来のシュートシステムに比べて1日2倍の段階を達成でき,運営コストを低減しキャッシュフローを改善したと報告している。
主人公TM一列の発射孔爆薬、英雄TMPerFRACスーパーヒーローTMHERO-HRTMReFRAC爆薬は無効な射孔を除去することができ、そうでなければ、石油と天然ガスの日常生産量を制限し、そして二畳紀盆地、バケン、鷹フォード、マルセイルス、ニオブララと類似の石油·ガスシェール地層の多収に必要な最適圧裂増産計画を阻害する。
Core Lab独自の坑内エネルギー解決方案と機器設備はシステム化、簡略化、自動化と射孔システムの配備リスクを低減することを目的としており、国際石油と天然ガス事業者は井戸を完成する時にこのシステムを使用する。弾道ミサイル発射システム(BDS)TM)は、従来技術よりも優れたいくつかの利点を提供することを目的とした一連のユニークな穿孔工具および装置を提供する。BDSTM工具は射孔の正確性を高めることに役立ち、同時に井筒を解決して問題を保証し、安全性を最適化し、それによって射孔時に遭遇するいくつかの挑戦を軽減した。それはまた高不足平衡射孔、下入重/長モジュール、方向性射孔、深さ制御、引き上げリスクの低減及び砲火の中で井筒圧力データを獲得するなどの問題の解決に役立つ。コアラボのBDSTMGoFireアドレス指定可能スイッチとはCore LabプリインストールGoGunの重要な違いですTM適応的射孔システムですThe GoGunTM適応シュートシステムは開放的なアーキテクチャ設計を提供している。これはシュートエネルギーを最大限に利用することができ、より重要なことは、現場で井戸設計を柔軟に変更して、井場効率の向上と模擬油貯蔵体積を改善することができることである。
コアラボの次世代ヒーローはTMPerFRAC高エネルギー技術は,新たな特許出願中のGoGun?向け製品と組み合わせて使用可能である。この新製品は、1)極めて限られた射出孔能力、2)正確な位置合わせ、3)接続および完了管柱の長さを最大限に減少させるための技術的解決策を私たちの顧客に提供する。非定常油貯蔵を刺激すると,シュート周囲のスリーブ侵食が発生する可能性がある。比較的に大きい射孔は優先的にサイズを増加し、そして更に多くの圧力裂液を携帯し、比較的に小さい射孔の刺激を奪い、それによって地層破裂の不一致を招く。最新の英雄が生み出した一致した大きさの穴TMPerFRAC料金はこの問題を減少させる。Core Labは米国の主要事業者と協力し,カスタマイズされた孔サイズのキットを設計し,段階ごとに統一的な破壊を実現するために特定の方向に整列することができる。再使用可能な指向性コンポーネントの必要性を除去することによって、GoGunを配向するTM配向継手を再捕捉および修復する必要がないことにより、接続数を最大限に削減し、井場時間を節約する。
コア実験室の増産操作部門は先端の油層最適化完了井実験室(ROC実験室)を依頼したTMテキサス州のゴッドリーでROC研究所TM特定の岩石タイプに対する最適なエネルギー解決策を決定し、オペレータ貯蔵層の生産能力を最大限に高めることを目的としている。ROC研究所TM業界をリードする超高圧/高温シュート試験容器を有する。試験容器は、高さを使用する独自の流動システムと対になっている
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専門的、内部開発と製造されたポンプと流量コントローラ。これらの技術を組み合わせて,石油,塩水,天然ガスを動的に置換し,あらかじめ選択されたエネルギー物質で穿孔された岩石試料を通過させることができる独自の流動回路を創出した。Core Labは,多孔質媒体による多相流体流動テストにおける数十年の専門知識を利用してこの技術投資を最適化している。
コア実験室固有の閉塞と廃棄射孔システム(PACTM)薄いスリーブ回収計画によって槽回収プロセスを最適化するための。ポリ塩化アルミニウムTM掘削時間を削減し、内部スリーブを効率的に回収することができるとともに、リスクを除去し、未開発油貯蔵区域の生産に機会を創出することができる。
Core Labの生産量向上チームは経験豊富な技術サービススタッフを持ち,我々のグローバルオフィスネットワークを介して顧客を支援し,我々の射孔システムを日常的に使用して新製品を迅速に発売するのを支援している.私たちの人員はお客様に油井完成井方面の訓練と現場サービスを提供することができます。特許を取得したX−SPAN®GTX-SPANと®スリーブパッチは私たちの技術者によってサポートされています。カナダの蒸気補助重力排水環境における市場応用は、定格温度を600°Fに向上させた。これらのシステムは、高温および高圧石油ガス環境で動作し、非生産貯蔵層を生産井筒と密封するために使用することができる。
マーケティングと販売
私たちは代表、技術シンポジウム、貿易展と平面広告の組み合わせを販売することで、私たちのサービスと製品をマーケティングして販売します。直接販売とマーケティングは私たちの販売チーム、技術専門家と運営マネージャー、そして私たちの各市場での販売代表と流通業者が行います。私たちの事務所のない市場でもそうです。私たちの業務開発チームは、組織内のキーパーソンと会うことで、私たちの最大かつ最も活発な顧客により良くサービスを提供し、私たちのサービスと製品の品質が彼らの期待に合っていることを保証し、任意の問題や需要をタイムリーに解決するための大規模な顧客管理計画を管理している。
研究と開発
私たちのサービスと製品市場の特徴は技術が日進月歩で、製品の発売が頻繁であることです。そのため、私たちの成功は私たちが費用効果に合った方法で新しいサービスと製品を開発または獲得し、適時にそれらを市場に出す能力があることにかかっている。私たちが自分でサービスや製品を開発しようとすれば、私たちの多くの買収は、大きなコストを発生させることなく、買収された会社の研究開発プロジェクトから利益を得ることができるようになります。内部開発の一部として,発生した費用を計上し,関連運営部門の運営実績に反映させるコストが生じている。私たちは財政資源を投入し続け、新しいサービスと製品の開発と調達に努力するつもりだ。私たちは長年、私たちの運営で使用されているキーテクノロジーの開発を含め、多くの技術進歩を遂げてきた。私たちのほとんどの新技術は私たちの顧客、特に大手石油会社が要求して指導した結果です。
特許と商標
私たちの特許、商標、技術、商業秘密、および他の知的財産権は、これらが私たちの成功の鍵とは思われていないにもかかわらず、私たちの技術的優位性を維持する重要な要素だと信じている。通常、私たちはこのような保護コストを支払う必要があると思うすべての管轄区域で私たちの知的財産権を保護することを求めます。私たちは私たちのいくつかの重要技術のために特許を出願しているが、私たちは私たちのすべてのノウハウのために特許を出願していない。私たちは適切な秘密協定、法律を使用して手続きを実行すること、および他の方法を含む私たちの知的財産権を保護する。
国際運営
私たちは50以上の国と地域に工場を設置している。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、私たちの非米国業務はそれぞれ私たちの運営収入の66%、68%、67%を占めています。我々は,ダムやプロジェクトが存在する国/地域ではなく,サービスを提供する国/地域によるサービス収入を,製品出荷の国/地域によるものとし,我々の運営状況をより明確に知ることができると考えられるからである。しかし、私たちはアメリカではかなりのサービス収入レベルを持っています。これらの収入は非アメリカ油田のプロジェクトから来ています。
以下のグラフは、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間報告収入を地理的地域別にまとめたものである
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アメリカです |
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ヨーロッパ/アフリカ/中東 |
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アジア太平洋地域 |
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カナダ |
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旧ソ連 |
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ラテンアメリカ/南アメリカ |
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統合された |
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2022 |
$ |
166,701 |
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$ |
200,863 |
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$ |
32,688 |
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$ |
27,797 |
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$ |
29,514 |
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$ |
32,172 |
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$ |
489,735 |
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2021 |
$ |
148,183 |
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$ |
199,798 |
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$ |
39,308 |
|
$ |
26,167 |
|
$ |
33,804 |
|
$ |
22,992 |
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$ |
470,252 |
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2020 |
$ |
158,937 |
|
$ |
208,862 |
|
$ |
44,440 |
|
$ |
16,616 |
|
$ |
31,498 |
|
$ |
26,914 |
|
$ |
487,267 |
|
私たちは私たちの国際業務に関連する通貨為替レートの変動と変化の影響を受けていますが、私たちの対外契約のドル以外の通貨建ての金額を制限することで、外貨変動に対するリスクを制限しようとしています。しかし、契約における外貨比率の最終決定権は一般的に私たちの顧客によって決定される。したがって、私たちはいつも私たちの外貨開放を除去することができるわけではない。私たちは歴史的にはなく、現在も不利な為替変動を補償するための重大な通貨ヘッジや取引取引に従事していない。
環境と気候
政府の法律法規
私たちは環境保護の面でアメリカや他の国の厳しい政府の法律と法規の制約を受けています。アメリカ連邦、州或いは地方各級の環境法律要求を遵守するためには、規制された活動を行うために許可を得る必要がある可能性があり、排出、排出といかなる許可されていない排出を制限或いは防止するための資本支出を生成し、そしてある廃棄物の処理、回収と処分の厳格なやり方を遵守する。これらの法律や条例を遵守しないことは、行政、民事、刑事罰の評価を招き、救済または是正義務を課し、プロジェクトの承認、執行または拡大の面で遅延や取り消しが発生し、影響を受けた地域で禁止救済を発表する可能性がある。
化学品やガス,その他の材料や廃棄物の管理,処理,回収または処分に関する政策と手順を策定した。環境規制のない地域では,他の政策や手続きを策定し,環境保全に努めている。
また,我々の分析と製造プロセスは,大量の化学品やガスの処理と使用,廃棄物の発生に関するものである。これらの化学物質、ガス、および廃棄物の私たちの施設における漏れまたは他の許可されていない放出は、私たちまたは以前の所有者または事業者によっても、私たちがそれらを回収または処理する遠隔地でも、適用可能な政府機関、個人土地所有者、または他の第三者の環境責任を負担させる可能性がある。このような責任は厳格,連帯,いくつかとすることができ,連邦“総合環境応答,補償·責任法”,連邦“資源保護·回復法”などの法律および類似した州法に基づいて米国に適用される。これはまた、環境中に排出された化学品および廃棄物の整理、および人員、財産、または自然資源に損害を与える費用を含む可能性がある。これらの行動により、以前に処理された廃棄物(以前の所有者または経営者が処分または放出した廃棄物を含む)の除去、環境汚染(汚染された地下水を含む)を修復し、将来の汚染を防止するための措置をとることが要求される可能性がある。我々は,危険物質への曝露や自然資源の破壊による人身傷害や財産損失を主張するクレームを受ける可能性がある。私たちはこのような救済または修正された部分やどんな費用も保険から回収できないかもしれない。
環境法律法規とその解釈はしばしば変化し,時間の経過とともにより厳しくなることが多い。新しい、改正された、またはより厳しい環境法律および法規の実行によって、または実施することができる
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私たちのコンプライアンスコスト、汚染緩和コスト、または必要とされる可能性のある任意の環境汚染修復コストを大幅に増加させ、これらのコストは、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
歴史的に、私たちの環境コンプライアンスコストは私たちの運営結果に大きな悪影響を与えません。しかし、このようなコストが将来的に大きな影響を与えない保証はありませんし、このような将来のコンプライアンスコストが私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を与えない保証はありません。
私たちの石油や天然ガス業界の顧客もアメリカや私たちが運営している外国の環境保全に関する多くの法律法規に制約されています。特に,我々の業務に商品やサービスを提供する第三者サプライヤー,および我々の顧客は,政府や公衆から温室効果ガス(“GHG”)排出による気候変動脅威に関するリスクに注目されるようになってきている。私たちと私たちの顧客が私たちまたは私たちの顧客が業務を展開している地域で実施され、適用されるこのような既存または任意の新しいまたは改正された法律要件を遵守すれば、私たちまたは私たちの顧客が著しい追加費用および運営制限を招く可能性があります。私たちのコストは顧客から完全に回収できないかもしれないので、純収益を減らすかもしれません。このような既存または将来の法律要件が、私たちの顧客の運用コストの増加または制限またはキャンセルをもたらす場合、そのような発展は、私たちの製品およびサービスの需要を減少させ、私たちの業務に間接的に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちは石油と天然ガス産業の私たちの製品とサービスに対する需要に依存しているため、絶えず変化する税収、価格制御、関税と貿易制限、その他の石油と天然ガス産業に関連する法律法規の影響を受けており、水力圧裂、陸上生産、空気汚染、気候変化に特化した法規を含む。
資本獲得は気候変動政策の影響を受ける可能性のあるもう一つのリスクであり、現在化石燃料エネルギー会社や私たちなどの実体を支持する株主、債券保有者、機関融資者に投資しているが、気候変動の潜在的な影響が懸念され、将来的には非化石燃料エネルギーに関連する業界に投資の一部または全部を移すことを選択する可能性がある。
したがって、1つ以上の気候関連イベントが私たち、第三者サプライヤー、または私たちの顧客によって引き起こされる場合、私たちの誰もが増加したコストを生じる可能性があり、私たちはサプライヤーが私たちに商品やサービスを提供できないために私たちの運営が中断される可能性があり、私たちの顧客は特に掘削、探査、または生産計画を延期、制限またはキャンセルすることを選択する可能性があり、これは私たちの製品およびサービスへの需要を減少させる可能性があり、どんな発展も私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
気候に関するイニシアチブ
気候変動に関する物理的リスクと環境フットプリントを削減するとともに,地球規模の低炭素エネルギーへの移行に適応するために業績と持続可能性を改善することに取り組んでいる。コア実験室は2014年から炭素開示プロジェクト(非営利組織、世界有数の環境開示プラットフォームCDPを運営している)の年間調査を通じてその環境影響を開示し、その透明性と責任制が追跡進展に重要であることを証明した。
物理的リスク分析
2020年,Core Labは第三者持続可能なデータ会社の支援のもと,我々の100地点に対して実物リスク評価を行い,我々の施設と資本資産が将来の気候変動シナリオにおける気候変動オブジェクトへの影響を知るリスク開放を行った。2020年(基準),2030年,2050年の3つの気候シナリオを用いて,水圧力,洪水,熱波,寒波,ハリケーン,野火,海面上昇の物理的リスクを評価した。全体的に、私たちは中程度の身体リスクに直面しており、私たちは最大の水圧力と寒波に直面している。私たちの全体的なリスクの開放はシナリオ全体で一致しており、寒波にさらされるリスクは確かに情景の中で低下しているにもかかわらず。これらの有形リスクは、収入損失を招き、保険料を含め、私たちのコストを増加させ、あるいはそのようなリスクに対する保険供給に影響を与える可能性がある。
私たちは自然、農村環境に位置する場所がない。新店を開設する前に、実行管理層は環境やコミュニティへの潜在的な影響を考慮する。もし私たちが特定の場所を閉鎖したら、私たちは土地と建物が適切な条件に返還されることを確実にするだろう。我々はまた,どの潜在的な環境状況も現地法規や基準の要求に応じて救済されていることを確保する措置をとっている。
温室効果ガス排出
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コア実験室は持続可能な発展管理システムを維持し、私たちの再生不可能な資源の消費を追跡している。私たちはまた、第三者持続可能なデータ会社を招聘して、排出の影響を定量化し、以下のように分類した
このシステムは,範囲1と範囲2の排出設定の科学に基づく目標を支援している。科学に基づく目標は、企業が世界の平均気温上昇を2度以下に抑える努力を助けることを目的としており、これは、先進的な気候科学者と政府が長期的な持続可能性と利益を確保するために合意した上限である。これらのツールは,会社の努力を我々の環境足跡の削減に集中させ,他の気候目標を作成するために必要なデータを提供する。
我々の運営足跡は,主に我々のオフィスビルと実験室とそれに関連する電力消費(範囲2排出)と天然ガス暖房使用(範囲1排出)によるものである。私たちの温室効果ガス排出削減努力の中で、再生可能エネルギーや低炭素排出天然ガスのような責任のある代替電力源を選択します。私たちも外地車両(範囲1排出)を操作するために燃料を消費していますが、これは私たちが地方で働いているスタッフに限られており、私たちの総業務の重要な排出構成要素ではありません。大部分のバリューチェーン排出(範囲3排出)は我々が運営している上流で発生し,購入した商品やサービスから来ている。
職業安全及び健康規則
私たちのアメリカでの運営は、労働者の健康と安全を保護するための厳格な職業安全と健康法律法規の制約を受けており、連邦職業安全と健康法案を含め、労働者の健康と安全を保護する要求を確立している。米国職業安全·健康管理局(“OSHA”)の危険コミュニケーション基準、環境保護局(“EPA”)のコミュニティ知る権利法規、連邦スーパーファンド改正案および再認可法案第3章のコミュニティ知る権利法規、および同様の州法規は、運営に使用または生産される危険材料の情報の維持を要求し、これらの情報を従業員、州、地方政府当局および市民に提供する。連邦たばこ酒銃器と爆発物管理局(“ATF”)は爆発物の安全使用と貯蔵の要求を規定している。これらの法律及び条例を遵守しない場合は、巨額の罰金及び処罰を科すことができ、特定の業務を制限又は禁止する命令又は禁止令を発行することができる。私たちが業務に従事している外国にも、労働者の安全に関する私たちの活動を規制するための同様の規制がある可能性があり、これらの規制は追加的またはより厳しい要求を加える可能性がある。私たちの品質保証と制御原則に基づいて、私たちは米国や他の国で積極的で能動的な労働者安全政策を制定し、これらの政策は適用された労働者安全法律の要求に適合しているか、またはそれを超えている。
上述したように、私たちのプロセスは、大量の化学品およびガスの処理および使用、および従業員にダメージを与える可能性のある廃棄物の発生に関する。このような作業は工業や実験室環境で行われたり,我々の顧客の作業現場で行われたりしており,これも出張が必要である.このような種類の条件は職場事故が発生しやすい。
歴史的に見ると、私たちの労働者の安全コンプライアンスコストは私たちの運営結果に大きな悪影響を与えない。しかし、このようなコストが将来的に大きな影響を与えないこと、またはこのような将来のコンプライアンスコストが私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を与えないことは保証されない。
競争
私たちがやっている業務は競争が激しいです。私たちのいくつかの競争相手はいくつかの会社の部門や子会社で、これらの会社は私たちよりも大きく、より多くの財政と他の資源を持っている。私たちのすべてのサービスや製品ラインで私たちと競争している会社はありませんが、私たちは主に独立した地域会社と大型総合石油と天然ガス会社の内部部門から競争しています。私たちは価格、技術性能、可用性、品質と技術サポートに基づいて、異なるサービスと製品ラインで異なる程度の競争を行います。私たちの成功競争の能力は、新しいサービスと製品、性能と品質、顧客サービス、定価、業界傾向、全体的な経済傾向を含む、私たちの制御範囲内外の要素に依存します。
石油や天然ガス産業に依存しています
私たちの業務と運営は世界の石油と天然ガス産業の状況に大きく依存する。将来の石油·天然ガス産業や油田サービス事業の衰退、および化石燃料活動の制限、温室効果ガス排出の制限、特定の石油·天然ガス採掘方法、またはこのような活動が可能な場所による気候変動への対応を目的とした立法、行政命令、その他の規制措置を実施することにより、我々の財務状況、運営結果またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このリスク要因は
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不確実かつ変化する政治環境の中で米国政府の行政および/または立法部門が最近発表した声明や行動を考慮すると、この説は増幅される可能性がある。
石油と天然ガス業界は高度に周期的であり、石油と天然ガスの需給に影響する多くの要素により、石油と天然ガス業界の資本支出レベル、掘削活動レベル、生産活動レベル、石油と天然ガス市場価格、世界経済状況、金利と資本コスト、環境法規、税収政策、各国政府の政治要求、石油輸出国機構(OPEC)の協調、石油と天然ガス生産コスト及び技術進歩を含み、石油と天然ガス業界は異なる時期に重大な経済衰退を経験した。
我々の業務の成功は,貯留層動態の評価と改善,新油田や既存油田の石油·天然ガス採取率の向上,陸上と海上地下の潜在的CCS地点の評価のための業界トップクラスの技術開発のおかげである。これらの技術の多くは我々の顧客のニーズを満たすために開発されており,これらの需要は従来のエネルギーやエネルギー転換の需要に応じて発展している。エネルギー転換の継続的な発展に伴い、私たちの業務は業界のリード技術の持続的な革新と採用により依存するようになるかもしれない。
人力資本
私たちは主に油田サービス業界のサービスプロバイダであるため、私たちの行政従業員のほかに、私たちの従業員にはエンジニアと地質学者、その他の技術者を含む高技能の専門家が含まれています。2022年12月31日までに、私たちは約3600人の従業員がいる。私たちは実質的な集団交渉合意を持っておらず、私たちは従業員との関係が良いと思う。
我々の核心価値観:(1)安全意識,(2)誠実で正直,(3)顧客中心,(4)信頼構築と(5)従業員発展,我々を会社と定義し,目標を達成し,コア実験室を前進させる道を団結させる枠組みである。これらの価値観は、私たちがお互いに扱い、業務を展開し、“私たちがここでどのように仕事をしているか”を簡単に定義する基礎を代表し、築いている。私たちの核心的な価値観を私たちの経営戦略に組み込むことで、私たちの会社の文化と使命も私たちの環境、社会、ガバナンス(ESG)の持続可能な発展努力を推進することを確保します。著者らはCoreConnectを通じて従業員にいつでも重大な業務発展を理解させ、CoreConnectは1つのコミュニケーション計画であり、従業員と幹部指導層の間の連絡と参加を促進し、そして指導チームを拡張し、定期電子メール、四半期通信、四半期報告と年間活動を通じて連絡を行うことを目的としている。
核心実験室は従業員を重視し、資源を提供し、従業員を誘致し、彼らの仕事経験を強化し、そして彼らの未来の発展に力を入れている。この約束を実現するために,Core Labは従業員ライフサイクルに基づく人材管理戦略を策定した。私たちのコミュニティと顧客基盤を反映した多様な従業員グループがあることを確保するために、多様な人材の採用を支援し、維持するための求人慣行を実施した。私たちの全体的な奨励方法は私たちの業務戦略と特定の国の市場影響力と一致している。私たちは私たちが事業を展開しているすべての国/地域で競争力のある報酬と福祉計画を提供しています。我々の方法には、競争力のある報酬や福祉だけでなく、世界的な業績文化における個人や職業発展の機会も含まれている。
私たちは業績管理プロセス、能力に基づく発展計画、リーダーシップと機能分野の訓練を通じて私たちの従業員を発展させるとともに、教育援助計画を提供します。最近では、企業全体の新興技術やリーダー人材を決定するための人材評価プロセスを拡大している。著者らの年間業績管理周期は1つの持続的な過程であり、マネージャーと従業員が年間協力できるようにし、業務目標と一致する業績目標と発展目標を制定する。この流れは、彼らが組織にどのような価値を増加したのかを理解し、職業抱負に対する関心と討論を提供し、優れた従業員を奨励することを目的としている。
私たちは異なる従業員グループを誘致し、差異を重視した包括的な仕事文化を作ることを渇望している。私たちはすべての人が私たちの環境にもたらす独特な視点と考えが革新を刺激し、箱を開けるための解決策を生み出し、私たちの従業員、顧客、業界に利益を与えることを認識した。著者らは文化を中心に、従業員の健康、安全と環境に注目し、識別、評価と教育を通じて、積極的な方式でリスクを識別と管理することを提唱した。私たちは、従業員の責任感を育成し、開放的なコミュニケーションと経営陣が支援する“ゼロ事故”文化を通じて自分の労働環境を管理し、従業員の能力を強化しています。
アメリカ証券取引委員会が定期的に報告しているサイトアクセス権限
私たちの主なインターネットアドレスはHttp:/www.corelab.comそれは.我々は、Form 10-Qの四半期報告、Form 10-Kの年間報告、Form 8-Kの現在の報告、およびこれらの報告の任意の修正を米国証券取引委員会に提出または提出する
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委員会(“米国証券取引委員会”)。これらの報告書は電子的に米国証券取引委員会に提出された後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのサイトを通じて無料で取得することができる。米国証券取引委員会規則が許可されている場合、私たちは時々私たちのサイトの投資家関係部分に重要な情報を発表することで、投資家にこれらの情報を提供することができる。
アメリカ証券取引委員会には相互接続サイトがありますHttp://www.sec.govその中には,我々が米国証券取引委員会に電子的に提出したわが社に関する報告書,依頼書,情報声明,その他の情報が含まれている。本テーブル10-Kにおける会社サイトへの引用は便宜上,サイトに含まれているまたはサイトを参照して得られた情報を構成することも統合されていると見なすべきでもなく,このような情報は本テーブル10-Kの一部と見なすべきではない.
第1 A項。掘削するSK因子
私たちの展望的な陳述は私たちが合理的だと思うが不正確であることが証明される可能性のある仮定に基づいている。したがって,我々のすべての前向き情報はリスクや不確実性の影響を受け,これらのリスクや不確実性は実際の結果と期待結果とは大きく異なる可能性がある。以下に既知のすべての重要な危険と不確実性について議論する。
私たちが経営している業界に関するリスク要因
核実験室ではコントロールできない事件は、世界的または国内的な健康危機を含み、予期せぬ不利な運営と財務結果を招き続ける可能性がある。
新冠肺炎疫病は著者らのサービスに対する需要を大幅に低下させ、すでに私たちの財務状況、運営業績とキャッシュフローに実質的な不利な影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病の影響は国際とアメリカの経済活動を著しく迅速に減少させた。この前例のない世界的な健康と経済危機は石油需要の減少に加え、石油供給過剰に加え、原油価格の下落を招いた。政府の疫病に対する反応及び政府が加えた制限と制限、感染人数の持続的な増加、旅行制限、隔離或いはウイルスによるサイト閉鎖などはCore Labの従業員と請負業者の職責履行能力に影響する可能性があり、全社範囲の遠隔勤務を延長することにより技術と安全リスクが増加し、Core Labの物流中断を招くため、顧客関係に負の影響を与える。これらすべての要因は、ある特定の四半期の収入と経営結果を確認する時間に影響を与える可能性がある。
私たちの経営と財務業績がどの程度新冠肺炎の影響を受け続けるかは、私たちがコントロールできない様々な要素と結果に依存し、これは私たちが予測できない多くの絶えず変化する要素と未来の発展に依存するが、以下の点に限定されない
これらの結果のいずれも,Core Labの業務,財務状況,運営結果,キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性があり,本10-Kテーブルに記載されているリスク要因を増幅する可能性がある.
Core Labが行っているどのコスト低減の取り組みも期待される結果に達しない可能性があり,これらの行動はその業務に悪影響を与える可能性がある.
新冠肺炎による金融リスクに対応するため,コア実験室では様々なコスト削減措置が実施され,2020年3月から2021年に継続し,2022年に部分的に回復した。業務状況の変化に伴い、会社は追加のコスト削減措置を実施する必要がある可能性があり、その業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのコスト削減措置には、四半期配当金、高級管理者と従業員の基本給の削減、年間資本支出の削減、臨時従業員休暇とリストラの実施、その他の会社や運営コストの削減措置が含まれる。
また,これらの取り組みはCore Labの運営中断を招く可能性がある.新製品や技術の発売を延期し,サービスを中断するため,コスト削減対策はCore Labの業務に悪影響を与える可能性がある
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他の製品は、あるいは従業員の留任に影響を与える。追加的な費用がその業務のこのような削減を相殺しないという保証はない。Core Labの運用コストが期待以上であれば,あるいはコストや支出を十分に制御していなければ,Core Labの運用結果は影響を受ける.Core Labがそのコスト削減計画に関するこれらや他の潜在リスクを緩和できなければ,Core Labの業務を混乱させたり,その財務状況や運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある.
石油や天然ガス業界や油田サービス事業の不況は私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
石油と天然ガス業界は高度に周期的であり、私たちの大部分の油田サービスと製品に対する需要は石油と天然ガス業界の原油と天然ガス備蓄の探査、開発と生産における支出レベルに大きく依存し、これらの支出は石油と天然ガス価格に非常に敏感であり、通常業界の未来の石油と天然ガス価格に対する見方に依存する。我々のサービスや製品の需給に影響を与える要素が多く,以下のように要約される
石油と天然ガス業界は従来周期的な低迷を経験し、その特徴は私たちの油田サービスと製品に対する需要の減少、及び私たちが徴収した価格は下振れ圧力に直面していることである。石油·天然ガス業界の大幅な低下は油田サービスへの需要減少を招き、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
石油·天然ガス業界に影響を与えるマクロ経済要因の変化は、顧客ニーズを正確に予測する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これにより、過剰または古い在庫を保有し、毛金利や財務業績の低下を経験する可能性がある。
私たちは私たちの顧客が未来にどのレベルのサービスと製品が必要なのか正確に予測できない。私たちは顧客ニーズの予測に基づいてサプライヤーに注文します。場合によっては、予想される需要を満たすためのバッファ在庫を確立することができます。我々のクライアントニーズの予測は複数の仮定に基づいており,各仮説は見積りに誤差を与える可能性がある.また、私たちの多くのサプライヤーは、私たちの顧客が私たちの完成品を渡すことを要求するのではなく、より長い納期で製品を提供する必要があります。もし私たちが顧客の需要を過大評価すれば、私たちは購入材料や完成品に資源を分配するかもしれませんが、これらの材料や製品は私たちが予想した時に売ることができないかもしれません。もし私たちが本当に売ることができれば。したがって、私たちは過剰または古い在庫を持っている可能性があり、これは利回りを下げ、財務業績に悪影響を及ぼすだろう。逆に、顧客の需要や生産能力の不足を過小評価していれば、予想される収入機会を逃し、市場シェアを失い、顧客関係を損なう可能性があります。また、将来のサービス契約や製品注文のいずれの重大なキャンセルや延期も利益率に重大な悪影響を与え、製品の時代遅れを増加させ、運営に資金を提供する能力を制限する可能性がある。
私たちは気候変動の実際的な影響を受けており、これは私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
コア実験室は全世界各地で運営され、沿海地域と沿海都市にサービスを提供し、私たちの顧客に海運活動に関するサービスを提供する。これらの場所および活動は、熱帯嵐システム、ハリケーン、干ばつ、洪水、極端な冬の天気または地質/地球物理条件の頻度または深刻さの増加など、気候変化の実際の影響を受けやすい
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私たちの国際業務に関わるリスク要因
私たちは私たちの国際業務の結果に依存しており、海外で業務を展開する際に固有のリスクに直面しています。
私たちは50カ国以上で事業を展開している。私たちの業務と私たちの顧客の業務は、それぞれの国の様々な法律、法規、その他の法律要求、各国特有の様々なリスクによって制限されています。これらのリスクは含まれているかもしれませんが、これらに限定されません
歴史的に見ると、経済低迷と政治事件は、いくつかの市場の私たちのサービスや製品に対する需要の低下を招いている。中東、北アフリカ、ウクライナの持続的な不安定さや、米国政府が警戒すべきテロ組織活動の可能性を警告してきたことは、我々が直面している国際的リスクをさらに増加させている。世界経済は地政学的環境に対する国民の信頼の高さの影響を受け、中東、北アフリカ、ロシア、ウクライナの情勢は引き続き高度に不安定である;そのため、国際的なリスクが増加することが予想される。
時々、いくつかの地政学的衝突は、私たちの業務に対する経済制裁と関連する輸出規制をもたらす可能性がある。これらの制裁は、特定の国、会社、および個人を対象とする可能性があり、これらの国、会社、および個人は、決定された国、会社、および個人に関連する取引を制限または禁止することができ、これは、これらの任意の司法管轄区域での販売および維持業務をさらに制限または禁止することも可能である。
私たちの行動は、ロシアと他の国と地域に対する制裁、輸出規制、同様の措置の悪影響と、ウクライナでのロシアの軍事衝突に対する他の反応を受ける可能性がある。
最近のロシアとウクライナの間の地政学的衝突は、米国政府、EU、イギリスおよび他の国がロシア、ベラルーシ、ウクライナクリミア地域、いわゆるドネツク人民共和国、いわゆるルガンスク人民共和国に対して広範かつ調整された経済制裁および輸出規制措置を実施した
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私たちの業務範囲は国際化されているため、会社は様々な法律法規を遵守しなければならない。米国財務省、アメリカ国務院、工業·安全局、外国資産制御弁公室、およびこれらの機関が国外の対応機関で発表した法規を含む。当社は、当社が提供する商品やサービスに関連しており、当社の業務(私たちの業務パートナーや顧客を含む)への影響を積極的に監視しています。
ウクライナ紛争の継続に伴い、これらの制裁は変化·拡大する可能性があり、これは、ロシアや一部のロシア実体との事業展開能力をさらに阻害する可能性があり、会社の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新たな国際制裁に報復し、不安定なロシア金融·通貨市場を安定して支援する措置の一部として、ロシア当局は、外貨や資本のロシアからの流出を制限し、非ロシア側との取引に様々な制限を加え、各種製品の輸出を禁止し、その他の経済·金融規制を禁止する重要な通貨規制措置を実施している。
同社は、特定の国·制限者リストに基づいて世界の既存のビジネスパートナーを定期的に選別している。どの業務関係を開始する前にも、業務パートナーとの新しいプロジェクトはすべて選別されます。適用される制裁を受けた個人または実体は、会社の法律顧問が、一般的または特別な許可または他の免除に従って取引を許可するかどうか、または事実が変化するまで、会社とさらなる商業活動を行うことを直ちに禁止されるであろう。
また、適用される制裁や貿易制限の遵守を確保するために政策、手続き、内部統制措置を策定していますが、現在のロシア-ウクライナ紛争の影響はこれまで会社の財務状況や運営結果に実質的な悪影響を与えていませんが、私たちの従業員、請負業者、代理はこのような政策や適用法に違反する行動をとる可能性があり、最終的な責任を負う可能性があります。私たちは変化する制裁と輸出規制の遵守を維持するために、私たちの従業員たちが私たちが構築した政策、手続き、そして内部統制を遵守することに依存する。そのため、私たちは、私たちの従業員に適用に関する制裁と輸出規制法を教育するための対面とオンライン訓練計画を実施した。もし私たちがアメリカや他の国の制裁法律に違反した責任を追及されれば、私たちは様々な処罰を受けるかもしれません。そのいずれも、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
もし未来の制裁が私たちがロシアでの私たちの業務を停止または終了することを要求すれば、私たちがそこにいる資産は影響を受け、減価を受ける可能性がある。2022年12月31日現在、ロシアにおける会社の固定資産は410万ドルで、会社の総固定資産の約4%を占め、会社の総資産の1%に満たない。また,同社はロシアでの運営施設もレンタルしており,2022年12月31日現在,これらのレンタル施設からの脱退契約義務は約100万ドルである。2022年12月31日までの1年間、ロシアでの業務収入は2290万ドルで、会社の総収入の5%未満を占めている。また、2022年12月31日までの1年間に、私たちはロシア子会社1200万ドルの未分配収益に関連して、予測可能な未来には分配されないと予想される60万ドルの源泉徴収税を放出した。また、将来の制裁によりロシアでの業務を停止し、現地労働法で法定要求されている従業員派遣費やその他の関連費用を発生させる可能性がある。
2022年12月31日までの年度内に、会社ウクライナ業務とウクライナに位置する固定資産の占めるべき収入は、会社の総収入と固定資産総額に重要ではない。
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私たちはウクライナの状況を積極的に監視し、私たちのビジネスパートナーや顧客を含む地域での私たちの業務への影響を評価している。私たちのインフラ、供給、または私たちの運営を支援するために必要なネットワークは何の実質的な中断も発生していない。しかし、状況は急速に変化しており、米国、EU、イギリス、および他の国は、ロシア、ベラルーシ、およびそれぞれの領土上の他の国、地域、役人、個人または業界に対して追加の制裁、輸出規制、または他の措置を実施する可能性がある。私たちはウクライナ紛争の進展や結果を予測することができず、この衝突とそれによって生じるどの政府の反応も不安定で、私たちの統制を超えているので、ウクライナ、ロシア、またはベラルーシへの影響を予測することもできない。
ロシア-ウクライナ紛争はまた多くの他のリスクを増加させる可能性があり、いずれも私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクには、インフレの激化、石油と天然ガス価格および需要の変動性の増加、サイバー攻撃のリスクの増加、私たちの業務戦略を実施して実行する能力が制限されている、インフレの進行を含む世界的なマクロ経済状況への悪影響、私たちの地域の従業員や請負業者が直面しているリスク、グローバルサプライチェーンの中断、ロシアは外国為替変動と潜在的な国有化と資産差し押さえリスク、資本市場と私たちの流動性源の制限または中断、私たちは残りの履行義務および潜在的な契約違約と訴訟を履行できない可能性がある。
私たちの経営業績は為替レートリスクの大きな影響を受ける可能性があります。
通貨為替レートの変動のため、私たちは危険に直面している。私たちの業務の性質によると、私たちの大量の収入は私たちの国際業務から来ています。これらの業務の中で、私たちのいくつかの顧客契約は外貨で締結されており、これは私たちを通貨レートの変動に関連するリスクに直面させます。
私たちの経営結果は、米国の“反海外腐敗法”(FCPA)やイギリスの“収賄法”(ABA)のような適用される反腐敗法律を遵守するために不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちが海外市場で業務を展開する能力を制限する可能性があり、私たちの競争相手はこれらの法律の制約を受けない。
私たちは世界の多くの地域で業務を展開しており、これらの地域はある程度政府の腐敗を経験しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地の風習ややり方と衝突する可能性がある。もし私たちの競争相手が政府関係者や他の影響力のある人に支払うことができたり、私たちが使用が禁止されている他の方法で業務、許可証、または他の優遇待遇を得ることができれば、競争劣勢の影響を受ける可能性があります。
私たちは海外腐敗防止法やアメリカ弁護士協会の規定を受けており、これらの規定は一般的に私たちと私たちの仲介機関が業務を獲得または維持するために外国人官僚に不正なお金を支払うことを禁止しています。特に、私たちのパートナーがこれらの法律によって制限されていなくても、私たちの戦略または地元パートナーの行動に責任を負うことが要求されるかもしれない。このような違反は、重大な民事および/または刑事罰をもたらす可能性があり、私たちの業務、運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、“海外腐敗防止法”や“海外腐敗防止法”を含む何らかの法律違反が発見された場合、上記の地域で働き続ける能力は悪影響を受ける可能性がある。
私たちはオランダの会社なので、あなたは私たちの監督役員や私たちに法的行動を取ることができないかもしれませんし、私たちに対する判決を得たり実行できないかもしれません。
私たちはオランダの会社ですが、私たちの資産は多くの国に分布しています。また、私たちの監督会(“監督会”)は、すべてのメンバーが他の監督会メンバーと同じ国に住んでいるわけではありません。したがって、あなたは特定の国/地域で私たちの監督役員に訴訟手続きを送達することができないか、または私たちの監督役員に対して特定の国/地域裁判所がある国連邦証券法に規定された民事責任に基づいて下した判決を強制的に執行または使用することができないかもしれません。ある国とオランダの間には相互承認と執行に関する条約がないため、一部の国の判決はオランダやアメリカで自動的に強制執行できない。私たちの株の主要市場がそこにあるからだ。また、ある国の裁判所が、他の国に管轄権を有する裁判所に提起された私たちまたは私たちの監督役員に対する元の訴訟において、他の国の連邦証券法のみに基づいて私たちまたは監督会メンバーに民事責任を課すかどうかは疑わしい。
技術進歩に関わるリスク要因
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私たちが新しいサービスや製品を開発したり得ることができない場合、あるいは私たちのサービスや製品が技術的に時代遅れになったら、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちのサービスと製品市場の特徴は絶えず変化する技術と製品紹介です。そのため、私たちの成功は私たちが費用効果に合った方法で新しいサービスと製品を開発または獲得し、適時にそれらを市場に出す能力があることにかかっている。私たちは引き続き大量の財政資源を投入し、新しいサービスや製品の開発や調達に努めるつもりだが、私たちのサービスと製品を競争相手のサービスや製品と区別することに成功できないかもしれない。私たちの顧客は私たちが提案したサービスと製品が彼らに価値があると思わないかもしれません。あるいは提案されたサービスと製品が競争性があれば、私たちの顧客はそれらが私たちの競争相手のサービスや製品より優れていると思わないかもしれません。また,我々は発展していく市場や技術に適応できない可能性があり,新たなサービスや製品を開発したり獲得することができず,技術的優位性を実現し保持することもできない.
競争力のあるサービスや製品を開発したり、タイムリーに獲得したりすることができなければ、技術の変化に対応できなければ、私たちの業務や経営業績は重大で不利な影響を受ける可能性があります。また,旧製品と比較して,新製品の持続的な開発や買収自体に在庫が時代遅れになるリスクがある.
もし私たちが私たちのサービスと製品をカバーする特許、許可証、その他の知的財産権を得ることができなければ、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの成功は、私たちのサービスと製品をカバーする特許、ライセンス、その他の知的財産権を得る能力があるかどうかにある程度かかっている。そのために、私たちはいくつかの特許を取得し、私たちのいくつかの発明、サービス、および製品のために特許を申請し続けるつもりです。私たちは私たちのいくつかの重要技術のために特許を申請したが、私たちは特許を申請できると思われても、私たちのすべてのノウハウのために特許を申請していない。特許保護を求める過程は長くて高いかもしれない。特許が現在承認されているか、または将来の出願から取得されることは保証されず、特許が発行された場合、それらは十分な範囲または実力を有し、有意義な保護または任意の商業的利点を提供することを保証することはできない。さらに、特定の国では、効果的な著作権および商業秘密保護が入手できないか、制限される可能性がある。訴訟は大量の財務と管理資源を必要とする可能性があり、私たちの特許や他の知的財産権を強制的に執行する必要があるかもしれない。さらに、私たちが許容可能な条項で必要な知的財産権のライセンスまたは他の権利を得ることができるという保証はない。
私たちの業務はサイバー攻撃のリスクを受けており、サイバー攻撃は私たちの総合業務結果や総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの情報技術システムは侵入と他の脅威にさらされる可能性があり、私たちに被害を与えるかもしれない。我々は我々のシステムを保護するために大量の資源を投入しているにもかかわらず,我々のシステムがネットワーク攻撃の影響を防止または制限するのに十分であるか,またはそのような攻撃が発生した場合に我々のシステムに実質的な悪影響を与えることを防ぐのに十分であることは保証されない.ネットワーク攻撃に対する私たちのシステムが十分でないことが証明された場合、私たちは、知的財産権、固有情報、顧客データ、私たちの名声、業務運営中断または予防、ネットワーク攻撃の追加コストの損失または損害に応答または緩和する悪影響を受ける可能性があります。このようなリスクは私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのサプライチェーン、資源、流動性、資本管理に関するリスク要因
私たちは仕入先集中の危険に直面している。
私たちのいくつかの製品ラインは市場の限られた数の第三者サプライヤーとサプライヤーに依存している。私たちのいくつかのサプライチェーンのこのような集中のため、もし私たちの主要なサプライヤーがその製品の価格、品質、可用性、あるいはタイムリーな配送に影響を与える重大な中断に遭遇すれば、私たちの業務と運営はマイナスの影響を受ける可能性があります。例えば、私たちが製造した製品ラインのサプライヤーの数は限られている。合併または他の方法によって、私たちの主要サプライヤーの一部または全部が失われたり、これらのサプライヤーのいずれかとの関係が大きく不利に変化したりすることは、私たちが特定の製品を製造および販売する能力を制限するだろう。
私たちの買収戦略と関連した危険がある。私たちが買収した事業や将来買収した任意の事業を統合して管理することができなければ、私たちの運営結果や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの重要な業務戦略の一つは、私たちの既存業務と相補的な技術、運営、資産の買収です。いかなる買収戦略にも固有の財務、運営、法的リスクが存在する
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すべての完了した買収の成功は、買収した業務を我々の既存業務に効率的に統合する能力にかかっている。買収された企業を統合する過程は予見できない困難に及ぶ可能性があり、比例しない管理と財政資源が必要となる可能性がある。また、将来可能な買収はより大きくなる可能性があり、買収価格は以前の買収価格よりも明らかに高い。我々がより多くの適切な買収機会を探し続け、受け入れ可能な条項を交渉し、受け入れ可能な条項で買収融資を獲得したり、確定した目標を買収したりすることができる保証はない。私たちは合併節約を実現することができず、買収した業務と資産を既存の業務に統合することに成功しなかったり、いかなる予見できない運営困難を最小限にすることができなかったり、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を与える可能性があります。
私たちはスキルや技術知識のある従業員を引き付けることができないかもしれませんが、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの成功は高技能専門家と他の技術者たちを吸引して維持することにかかっている。私たちの多くの従業員は高技能のエンジニア、地質学者、訓練された技術者であり、もし私たちがこれらの人を引き付け、維持することができなければ、油田サービス業界での競争能力に不利な影響を与えるかもしれない。使用率の高い時期には、市場では熟練と技術者が不足している可能性があり、これはこれらの従業員を誘致し、引き留めることの難しさを増加させる可能性がある。したがって、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの債務を返済し、資本支出を行い、私たちの運営資本需要に資金を提供し、私たちの配当金を支払う必要がありますが、私たちが現金を生成する能力は私たちがコントロールできない要素にかかっているかもしれません。
私たちが債務を返済し、債務を再融資する能力は、計画中の資本支出に資金を提供し、配当金を支払う能力は、私たちの未来に現金を創造する能力にある程度依存する。この能力は私たちがコントロールできない一般的な経済、金融、競争、立法、規制、その他の要素にある程度支配されている。
私たちは私たちが運営から十分なキャッシュフローを生成するか、あるいは私たちの将来の借金金額が私たちが債務を返済できるようにしたり、他の流動性需要に資金を提供するのに十分な保証がないだろう。もし私たちが債務を返済できない場合、私たちは債務の再融資や再編、資産の売却、資本投資の減少または延期、または追加資本の調達を求めるなど、他の融資計画を行わなければならないかもしれない。私たちは、いかなる再融資や債務再編が可能であるか、または可能な場合には、優遇または許容可能な条項で完了することを保証することができず、いかなる資産が売却可能であるかを保証することができないか、または売却のタイミングおよび売却によって得られた収益が私たちに有利になるか、または許容可能な条項の下で追加的な融資を得ることができる。
資本と信用市場の中断は、既存の循環信用手配の下で借金をする能力を含む、債務の再融資の能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの既存の循環信用手配に参加している銀行は、資金や流動資金不足に遭遇したり、短時間で私たちや他の借り手からの過剰な借金要求に遭遇したりすると、私たちへの資金約束を履行できないかもしれません。
健康、安全、環境に関するリスク要因
私たちは様々な環境や職業安全健康法律法規に制約されており、これはコスト増加を招き、私たちの業務に重大な責任を負う可能性がある。
環境保護、職業健康、安全の面で、私たちはアメリカと外国の様々な厳しい政府の法律と法規の制約を受けている。その中のいくつかの法律および法規は、歴史的汚染や最近の漏れを修復するなど、環境責任に連帯の厳しい責任を課す可能性があり、これらの法律および法規を遵守しない場合、損害、罰金、処罰を評価し、救済または是正措置義務を課す可能性があり、プロジェクトの承認または開発時に遅延やキャンセルが発生したり、私たちの運営の一部または全部が一時停止されたりする可能性がある。これらの厳格な法律および法規は、規制された活動を展開し、高価な設備および汚染制御技術を設置し、維持し、作業保護のための特定の安全および健康基準を実施するために、許可証または他の許可を得ることを要求することができ、または、私たちの運営によって引き起こされる、または前の所有者または事業者による汚染状態を緩和または修復するためにコストまたは責任を生じる可能性がある。
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また、私たちの顧客は、米国や私たちが運営する外国諸国の環境保護や職業安全と健康に関する多くの法律や法規を守らなければならない。もし既存の環境法律法規または任意の新しいまたはより厳格に実行される環境法律要求が私たちの顧客のコンプライアンスコスト、汚染緩和コストまたは修復コストを大幅に増加させた場合、私たちの顧客は掘削、探査または生産計画を延期、制限、またはキャンセルすることを選択することができ、これは私たちの製品とサービスの需要を減少させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの事項に関するより多くの議論は,第1部,項目1,“環境と気候”を参照されたい。
石油や天然ガス開発に関連する立法や規制措置、関連訴訟の可能性は、私たちの顧客のコスト増加や追加の運営制限や遅延を招く可能性があり、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させる可能性があります。
環境法規は私たちの顧客の探査と生産活動を制限するかもしれない。例えば,水力圧裂は引き続き米国や外国で公衆や政府の大きな注目を集め,圧裂活動やこのような活動が可能な地点の様々な制御を招いている。私たちは掘削や水力圧裂活動に直接従事していませんが、石油と天然ガス産業の事業者に製品とサービスを提供しています。
水力圧裂は石油と天然ガス探査と生産経営者がある油井を完成する過程で使用する技術であり、水、砂或いは他の支持剤と化学添加剤を圧力下で地下地層に注入することによって、天然ガスを刺激し、そして比較的に小さい程度で石油生産を刺激する。アメリカ以外のいくつかの国、例えばブルガリア、チェコ共和国、フランスは、現在水力圧裂を一時停止しているが、他の国、例えばカナダは圧裂活動を許可しているが、これらの活動はアメリカほど広くない。アメリカでは、圧裂過程は通常州石油と天然ガス委員会によって監督されているが、いくつかの連邦機関はすでに破裂過程のある方面に対して監督管理権力を確立した。
ますます多くの州はすでに法律要求を採択し、他の州も採用を検討しており、これらの法律要求は水力圧裂作業に対してより厳格な開示、許可及び/又は建井要求を加える可能性があり、地方政府もその管轄範囲内で条例を通過し、水力圧裂活動の時間、場所と方式を規範化することを求める可能性がある。
もし私たちの探査と生産顧客が運営する地域で水力圧裂プロセスに関連する新しいあるいはもっと厳しいアメリカあるいは外国連邦、地域、州あるいは地方の法律制限を採用すれば、これらの顧客はこれらの要求を満たすために潜在的な巨額の追加コストを発生し、探査、開発或いは生産活動の追求中に遅延、削減或いはキャンセルに遭遇する可能性があり、これは私たちの製品とサービスに対する需要を減少させる可能性がある。
環境と労働者の安全と健康問題に関する更なる討論は、本表格10-K第1項の“環境と気候”と“職業安全と健康条例”を参照されたい。
私たちは、気候変動に関連する政府法規、省エネルギー措置、または代替エネルギー需要を刺激する措置を守らなければならない。これらの措置はコスト増加を招く可能性があり、私たちの顧客が石油や天然ガス生産を行う可能性のある地域を制限し、私たちのサービスへの需要を減少させることは、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
気候変動は引き続きアメリカと他の国でかなりの公衆、政治、そして科学的関心を引き起こしている。気候変動の脅威と温室効果ガス排出規制に関するリスクに注目したより多くの議論については,第1部第1項“環境と気候”が見られる。石油·天然ガス部門が温室効果ガス排出に対してより厳しい要求や料金を要求したり、当該部門が石油や天然ガスを生産したり、温室効果ガス排出を発生させる可能性のある分野を制限したりするなど、新たな立法、行政行動、条例または他の規制措置が改正され、化石燃料生産のコンプライアンスコストやコストが増加する可能性がある。さらに、政治、金融、訴訟リスクは、私たちの顧客が経営や生産活動を制限、延期、または廃止し、気候変動によるインフラ損傷が責任を負い、資金獲得を制限したり、経済的に運営し続ける能力を損なうことになり、私たちの製品やサービスへの需要を減らすことができるかもしれません。燃料節約措置、代替燃料要求、および代替エネルギー(例えば風力、太陽エネルギー、地熱および潮汐)に対する消費者の需要増加または立法激励措置も石油と天然ガスの需要を減少させる可能性がある。これらの発展のうちの1つまたは複数の発生は、我々の業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)問題への日々の関心は、私たちのサービスに影響を与える可能性があります。
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欧州連合(“EU”)、ESGや持続可能性に関する法規が施行されており、これらの規制要件はEU、米国、世界的に拡大し続けることが予想される。したがって、国際、国、地域、州の各レベルの政府は、既存の温室効果ガス排出を監視し、制限したり、法律、政策、または規制措置を実施したりするために、多くの規制措置を継続している可能性があり、これらの措置は、省エネルギー措置に寄与し、代替エネルギーの需要を刺激したり、化石燃料生産が発生する可能性のある地域を制限したりすることができ、これは、私たちのサービスに対する需要減少に転化する可能性がある。
ESGの自発的開示に対する投資家および社会の期待および代替エネルギー形態に対する消費者の需要は、コスト増加、私たちのサービスへの需要減少、利益減少、政府調査および個人訴訟のリスク増加、および私たちの株価および資本市場へのマイナス影響をもたらす可能性がある。我々の管理するESG指導チームは,我々のESG計画を監視し管理する主なチームである.チームメンバーは、我々のESG計画および政策の実施および有効性を審査し、これらの事項について監事会に報告する。2018年の基準年から温室効果ガス削減を達成するための自発的な願望目標を求めているが,我々のガバナンスが監督されていても,ESGに関する理想的な目標を達成できなかったことを含めて,ESGに関するリスクや機会を十分に認識または管理できない可能性があることに注意した。私たちはすでに年間持続可能な開発報告書と国際独立標準組織グローバル報告イニシアティブの下でESGに関する事項の自発的な開示を発表した。時々、このような自発的に開示された陳述は、所望の予想および仮定に基づく可能性があり、これらの期待および仮定は、関連するコストを含む現在または実際のリスクまたはイベントを代表するか、または予期されるリスクまたはイベントの予測を表すことができる。多くのESG事象が決定され、測定され、報告されている既定の単一の方法が不足していることを考慮すると、このような期待および仮定は、誤っているか、または曲解されやすい可能性がある。
再馴化に関連するリスク要因
再馴化の期待的な利点は達成できないかもしれない。
再馴化されたすべての予想された利点が達成されることは保証されない。再馴化を実現する期待的なメリットは、私たちがコントロールできない要素を含むいくつかのリスクと不確定要素に支配される。また、回帰した期待収益が投資家や証券アナリストの予想に合わなければ、回帰完了後に私たちの普通株の価格が低下する可能性がある。
改正された1986年米国国税法第368(A)条によると,この再馴化が“再編”の要求を満たしていなければ,Core Labの株主は米国連邦所得税を納付する必要がある可能性がある。
その目的は、再帰化の手順を、改正された“1986年米国国税法”(以下、“準則”と呼ぶ)第368(A)節で指摘された“再構成”形式と定義することである。Core Labの米国税務法律顧問Vinson&Elkins L.L.P.は,この再帰化は“守則”第368(A)節で指摘された再編形式に適合すべきであり,Core Lab,Core Lab S.A.およびCore Lab Inc.はこの意向税務処理と一致した納税申告書を提出する予定であると考えているが,この税務処理に疑問はないわけではない。あなたの税務コンサルタントは私たちが意図した税務処理方式に同意しないかもしれませんが、アメリカ国税局は反対の立場を維持するかもしれません。
再馴化が規則368(A)節で示した組換え形式に適合していなければ,Core Lab株主は一般に再馴化により株を交換する際に課税損益を確認する(誰が適用するかによる).
コア実験室では,時間と資源を割り当てて再馴化を実施し,再馴化に関する非日常的なコストを発生させる。
コア実験室およびその管理層は、再馴化および関連および付随活動を達成するために、時間および資源の割り当てを継続する必要がある。これらの異なる計画の管理に関する挑戦は業務に影響を与える可能性があるため,基礎業務の表現が期待に合わないことはリスクがある.これはCore実験室会社の業務、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
また,Core Labは,弁護士費,会課金,代理弁護士費,申請料,郵送料,財務印刷費など,再馴化に関する非日常的なコストを発生させる予定である.実費が見積もり費用を超えないことは保証されず,実際に再馴化が完了すると追加的かつ予見できない費用につながる可能性がある。再馴化が完了したかどうかにかかわらず、この費用の大部分は支払われるだろう。コアラボ社が実現した再馴化のメリットは,時間の経過とともにこれらの取引コストを相殺することが予想されるが,この純利益は短期的には実現されないか,あるいはまったく実現されない可能性があり,特に再馴化が延期されたり確実に実現されたりすると
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全然起こりません。これらの総合要素は核心実験室会社の業務、営業利益と全体の財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
核心研究室は再馴化を延期したり放棄したりすることを選択することができる。
Core Lab株主が再馴化を承認および完了するために必要な他の条件が満たされていても,Core Labは再馴化発効時間までの任意の時間に遅延や再馴化を放棄することが可能であり,この場合,Core Labはコストが発生し,再馴化に関することに注意や資源を向けることができるが,再馴化の期待利益は実現されない.
項目1 B。未解決問題Dスタッフコメント
ない。
プロジェクト2.ニュース運転員
現在、私たちは50以上の国と地域に70以上の事務所(総面積約220万平方フィート)を設置している。これらの場所では約130万平方フィートを借りて約90万平方フィートを持っています私たちはスコットランドアバディーン、アラブ首長国連邦アブダビ、カナダカルガリー、テキサス州ヒューストン、マレーシアクアラルンプール、オランダロッテルダムにある6つの先進技術センター(“ATC”)を通じて世界の顧客にサービスを提供しています。ATCは全世界のエネルギー生産省に広がる50以上の地域専門センターを支援してくれた。また、私たちのもっと重要な製造工場はテキサス州のゴドリ、カナダエバータ州の赤鹿、ウェールズのパイエルにあります。これらは私たちの生産強化運営部門に含まれています。私たちの施設は現在の業務を満たすのに十分ですが、将来の成長に適応するために、新しい施設を拡張したり、既存の施設を交換したり、改造したりする必要があるかもしれません。
項目3.法律法律手続き
備考をご参照ください13--支払いの引受および事項連結財務諸表に付記する。
プロジェクト4.地雷安全情報開示
適用されません。
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部分第2部:
項目5.登録者普通株の市場、関連するSTOCKHOLDER Mattersと発行者による株式証券の購入
普通株価格区間
我々の普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で取引され、コードは“CLB”である。私たちの普通株も汎ヨーロッパ取引所アムステルダム証券取引所で取引され、私たちが自発的に退市するまで、2022年12月3日から発効します。
2023年2月3日、ニューヨーク証券取引所が発表した終値は1株26.17ドルで、当時46,633,934株あった 発行済みおよび発行された普通株式は約211名の記録保持者が保有している。これらの金額には私たちが在庫株として保有している株式は含まれていない。
株式補償計画に関する議論は、第三部を参照して、“プロジェクト12.ある利益を受けるすべての人の担保所有権と管理層及び関連株主事項”を参照する。
[パフォーマンスチャート]
以下の業績グラフは、我々の普通株式と標準プール500指数とフィラデルフィア石油サービス指数(OSX)の2017年12月31日から2022年12月31日までの間の表現を比較したものである。コア実験室は現在OSXの正式なメンバーであり、OSXはより多くの最も直接的な同行を含む。
このグラフは、2017年12月31日現在、私たちの普通株式と1指数当たりの投資価値が100ドルであり、すべての配当金が再投資されたと仮定している。以下に掲げる株主収益は必ずしも将来の業績を暗示しているとは限らない。以下のグラフおよび関連情報は“提供された”であり、“募集材料”または米国証券取引委員会によって“保存されている”とみなされてはならないし、引用によってこのような情報を1933年の証券法または改正された1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)に基づいて規定された任意の未来申告文書に組み入れてはならない。
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2022年第4四半期の株買い戻し
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間に取引法第12節に登録された株式証券の購入情報を提供します
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総人数 |
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購入株 |
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最大数量 |
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Aの一部として |
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の株 |
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公然と |
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購入できます |
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総人数 |
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平均価格 |
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宣言 |
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その上で |
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||||
期間 |
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購入株 |
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株で支払う |
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もくろみ |
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もくろみ(2) |
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||||
2022年10月1日から2022年10月31日まで(1) |
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11,654 |
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$ |
13.51 |
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— |
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4,562,471 |
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2022年11月1日から2022年11月30日まで(1) |
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689 |
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|
$ |
19.70 |
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|
|
— |
|
|
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4,564,602 |
|
2022年12月1日から2022年12月31日まで(1) |
|
|
69,948 |
|
|
$ |
20.32 |
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|
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— |
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|
|
4,602,742 |
|
合計する |
|
|
82,291 |
|
|
$ |
19.35 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
(1)本四半期内に、株式補償計画の参加者は、奨励によって生じる可能性のある任意の個人納税義務を達成するために、82,291株を渡してくれた。 |
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|||||||||||||||
(2)本四半期には、10月の38,293株、11月の2,820株、12月の83,604株を含む124,717株の株式奨励に関する在庫株が割り当てられた。 |
|
1995年9月の初公募株のうち、私たちの株主は、当時オランダの法律で許可されていた最高限度額であり、18ヶ月の買い戻し期間であった発行済み株の10%までを管理委員会に承認しました。この許可は次の年度または特別株主総会で継続される。2022年5月19日の年次株主総会において、我々の株主は、発行済み株式の10%を購入することを2023年11月19日に延期することを承認した。この株主の許可により、経営陣は適宜公開市場で株式を買い戻すことができる。
株式買い戻し計画がスタートしてから2022年12月31日まで、私たちは40,265,843株を買い戻し、総買い戻し価格は約17億ドル、あるいは平均価格は1株41.35ドルだった。2022年12月31日現在、国庫株式67,168株を保有し、前項で述べた株式買い戻し計画に基づいて4,602,742株の追加株式を買い戻す権利がある。
第六項です[R保存された]
23
項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営成果
中核実験室会社はオランダの有限責任会社だ。私たちは1936年に設立され、主に世界の多くの主要な国と独立石油会社との顧客関係を通じて、石油と天然ガス業界に独自と特許の石油貯蔵記述と増産サービスと製品を提供し、世界をリードするサプライヤーの一つである。
私たちの業務は二つの部分に分かれています。これらの相補的な運営部門は異なるサービスと製品を提供し、異なる技術を利用して石油貯蔵動態を評価し、改善し、新しい油田と既存油田の石油と天然ガスの採掘率を向上させる
一般的な概要
私たちの顧客が石油貯蔵動態を評価し、改善し、新しい油田と既存油田から石油と天然ガスの収率を向上させることができるように、サービスと設計と製品を提供します。我々の顧客が既存の油田生産性を向上させるための油田開発プロジェクトに投資する場合や、新たな油田を探索評価·開発する際には、これらのサービスや製品の需要は通常より高くなる。長期的に見ると、私たちの顧客の資本支出プロジェクトへの投資は、石油や天然ガスの大口商品価格と関連していることが多い。価格が高く、安定している時期に、私たちの顧客は通常資本支出により多くの資金を投入しますが、大口商品の価格が低い時期や変動する時期には、彼らは往々にして投資を減少させます。したがって、私たちの顧客の資本支出水準は私たちのサービスと製品に対する需要に影響を及ぼすだろう。
次の表は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間世界と米国掘削プラットフォーム数の年間平均と年末、およびWTI原油1バレル、欧州ブレント原油、MMBtu天然ガス1バレルあたりの年間平均と年末スポット価格をまとめた
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
ベックヒューズの世界平均掘削数は(1) |
|
|
1,747 |
|
|
|
1,362 |
|
|
|
1,351 |
|
ベックヒューズアメリカの平均掘削数(1) |
|
|
721 |
|
|
|
475 |
|
|
|
436 |
|
ベックヒューズアメリカ陸基平均ドリル数(1) |
|
|
706 |
|
|
|
461 |
|
|
|
420 |
|
ベックヒューズの世界の年末掘削数(2) |
|
|
1,835 |
|
|
|
1,563 |
|
|
|
1,095 |
|
ベックヒューズアメリカの年末ドリル数(2) |
|
|
780 |
|
|
|
579 |
|
|
|
339 |
|
ベックヒューズアメリカ陸基年末ドリルの数(2) |
|
|
763 |
|
|
|
565 |
|
|
|
324 |
|
1バレルあたりの平均原油価格WTI(3) |
|
$ |
94.90 |
|
|
$ |
68.14 |
|
|
$ |
39.17 |
|
ブレント原油の平均価格は1バレル当たり(4) |
|
$ |
100.93 |
|
|
$ |
70.86 |
|
|
$ |
41.96 |
|
単位MMBtu天然ガス平均価格(5) |
|
$ |
6.45 |
|
|
$ |
3.89 |
|
|
$ |
2.02 |
|
年末原油価格1バレルあたりWTI(3) |
|
$ |
80.16 |
|
|
$ |
75.33 |
|
|
$ |
48.35 |
|
年末原油価格はブレント原油1バレル(4) |
|
$ |
82.82 |
|
|
$ |
77.24 |
|
|
$ |
51.22 |
|
天然ガス年末価格/MMBTU(5) |
|
$ |
3.52 |
|
|
$ |
3.82 |
|
|
$ |
2.36 |
|
(1)Baker Hughes-Worldwide Rig Countが報告した12カ月の平均ドリル数。 |
|
|||||||||||
(2)Baker Hughes-Worldwide Rig Countが報告した年末ドリル数。 |
|
|||||||||||
(3)米国エネルギー情報庁(EIA)が報告した西テキサス中質原油(WTI)の1日平均と年末スポット価格。 |
|
|||||||||||
(4)EIAが報告した欧州ブレント原油の1日平均と年末スポット価格。 |
|
|||||||||||
(5)環境影響評価報告書のHenry Hub天然ガスの1日平均と年末スポット価格。 |
|
24
2020年に始まった新冠肺炎の大流行に関連した事件は2021年から2022年まで消退し始めた。一部の国際国家は強制閉鎖、住宅亡命、社会疎遠政策を継続しており、これらの政策は最初に原油と関連製品の需要に対する不確実性をもたらした;しかし、これらの製品に対する需要は世界の生産量よりも速く回復し、原油商品価格の大幅な上昇を招いた。アメリカの陸地掘削と完全井戸活動は2021年に引き続き改善を示し、2022年に強化されたにもかかわらず、活動は疫病前のレベルよりはるかに低かった。また,2022年上半期には,国際活動は2021年から2022年までの間に新たな新冠肺炎変異株に関する感染率上昇の悪影響を受け続け,政府の強制閉鎖,旅行制限,検疫協定,複数の国際地域の職場閉鎖に関する業務中断をもたらし続けている。このような妨害は2022年下半期に緩和され始めた。
西テキサス中質原油とブレント原油の価格は2020年第1四半期末に大幅に低下し、2020年の大部分で下位を維持している。原油価格はその後2021年に回復し、2021年下半期にはより顕著な改善が見られ、平均価格は2020年より71%高く、生産量の増加が消費需要の回復に追いつかなかったためだ。2022年2月に勃発したロシアとウクライナ間の地政学的衝突も、原油流動に関する伝統的なサプライチェーンの中断を招き、主にロシアから欧州の各港に輸入される原油レベルを低下させた。2022年の大部分では,これらの中断により原油価格が再び大幅に上昇し,2022年の平均価格が2021年より41%高くなった。しかし,2022年に原油価格を下げるために,米国政府は2022年の大部分の間にその戦略石油備蓄(SPR)から約100万バレルの石油を毎日放出し,米国の戦略石油備蓄を約2.2億バレル減少させている。
全体的に言えば、アメリカ陸上市場の石油と天然ガス探査に関連する活動は原油大口商品価格の変化に更に敏感であり、比較的に大きい国際と海上プロジェクトは長年の計画と開発を必要とし、一旦発表と起動すると、現在の原油価格が変化したにもかかわらず、引き続き完成する。米国のオンショア市場の活動レベルも直ちに需要の変化に反応し、2020年には過去最低値に大幅に低下し、2020年夏に底を打ち、その後2020年下半期と2021年に回復し始めた。しかし、生産量の増加は石油·天然ガス生産のエネルギー需要回復のペースに追いつかず、グローバル·サプライチェーン挑戦の悪影響、特に2021年下半期に加えられている。ロシア-ウクライナの地政学的衝突および原油と天然ガス供給の追加不確定性により、原油大口商品価格は依然として不安定であり、2022年には引き続き大幅な上昇を続けている。石油と天然ガス生産に関連する活動は2022年を通じて増加したが、人員、設備、サプライチェーンの中断及び石油と天然ガス生産会社の資本資源の分配に関する制限により、増加は鈍化した。
EIAが発表した情報によると、2020年12月31日現在、米国で掘削されたが完成していない油井(“DUC”油井)の在庫は7,737口、2021年末と2022年末にはそれぞれ5,099口と4,577口に低下した。このデータは,2020年までに活動が活発な時期にDEC在庫の増加に伴い,事業者が油井を掘削しているが,これらの油井は完成していないことを示している。事業者がより少ない新しい油井を掘削し始め、それまで掘削されていたいくつかの油井を完成させているため、活動レベルは2020年に低下し始めた。掘削と完了活動レベルが2021年下半期と2022年に回復を開始するにつれて、完成した油井数はこの2つの時期に掘削された新油井数を超え続けている。
米国では,掘削活動が新冠肺炎の流行による中断から回復するのに伴い,2020年から2021年にかけて陸上掘削プラットフォームの平均数は約10%増加している。2022年、米国の陸上掘削活動は引き続き増加し、速度は加速し、米国の陸上掘削プラットフォームの平均数は2022年に約53%増加した。掘削数の増加や掘削や完全掘削活動の増加に伴い,製品販売への需要も増加している。サービスに対する需要も改善され、部分的に回復したが、完成製品の需要よりも速度が遅い。大口商品価格が強い時、アメリカの非常規石油ガス貯蔵の開発プロジェクトと油田生産活動はある程度増加し、この市場のサービスと製品販売需要に対して相応の反応をした。
米国以外では,石油探査や生産に関する活動が2021年にも低下しており,これは主に世界的な疫病の長期的な影響により,米国以外の活発な掘削プラットフォームの平均数が3%減少したことを反映している。2022年には、大多数の国際地域の活動が増加し、これは、米国以外の活発な掘削プラットフォームの平均数が16%増加したことを示している。通常、最終投資決定によって発表され、その後開始される長期国際·海上プロジェクトは、原油大口商品価格の短期的な変動によって延期または一時停止されることは容易ではない。
当社は、2020年の市場状況に対応するために、(I)会社と運営コストの低減、(Ii)年間資本支出の削減、および(Iii)すべての不要コストの除去を含むコスト低減措置を実施している。会社と運営コストの削減には労働力の減少と高度管理者と従業員の減少が含まれている
25
補償します。このような計画は2021年に継続される。2021年下半期の活動水準の増加に伴い、会社はある従業員コストを徐々に回復し、2022年1月に臨時減給措置を全面的に回復した。一部の従業員福祉計画は2022年4月から部分的に回復しており、油田サービス会社の市場がより全面的に回復·安定し続けることに伴い、会社はこれらの福祉の回復状況を評価し続ける。2020年、2021年、2022年の間も、同社の年間資本支出は1000万ドルから1350万ドルの間を維持しており、2020年までの平均年間資本支出に比べて、この数字は大幅に低下している。
経営成果
2022年12月31日までの年度の経営実績と2021年12月31日現在と2020年12月31日までの年度との比較
私たちは、収入、営業収入、営業収入利益率(営業収入を総収入で割ると定義する)を分析することで、私たちの経営業績を評価します。私たちは相対的に固定されたコスト構造を持っているため、収入の減少は通常、運営収入の低下に転化する。下表は2022年12月31日現在、2021年と2020年までの年間業績をまとめたものである。2020年12月31日までの年度の営業損失には、商誉減値、無形資産、在庫減記に関する費用が約1兆326億ドル含まれている。
26
2022年12月31日現在、2021年、2020年12月31日までの年度の経営業績が適用収入に占める割合は以下の通り(1株当たりの情報を除く、千計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 / 2021 |
|
|
2021 / 2020 |
|
||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
変更率 |
|
|||||||||||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
サービス.サービス |
|
$ |
346,974 |
|
|
70.8 |
% |
|
$ |
344,342 |
|
|
73.2 |
% |
|
$ |
376,421 |
|
|
77.3 |
% |
|
|
0.8 |
% |
|
|
(8.5 |
)% |
製品販売 |
|
|
142,761 |
|
|
29.2 |
% |
|
|
125,910 |
|
|
26.8 |
% |
|
|
110,846 |
|
|
22.7 |
% |
|
|
13.4 |
% |
|
|
13.6 |
% |
総収入 |
|
|
489,735 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
470,252 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
487,267 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
(3.5 |
)% |
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
サービスコスト*(1) |
|
|
274,297 |
|
|
79.1 |
% |
|
|
267,641 |
|
|
77.7 |
% |
|
|
279,281 |
|
|
74.2 |
% |
|
|
2.5 |
% |
|
|
(4.2 |
)% |
製品販売コスト*(1) |
|
|
119,358 |
|
|
83.6 |
% |
|
|
100,255 |
|
|
79.6 |
% |
|
|
95,486 |
|
|
86.1 |
% |
|
|
19.1 |
% |
|
|
5.0 |
% |
サービスと製品の総コスト |
|
|
393,655 |
|
|
80.4 |
% |
|
|
367,896 |
|
|
78.2 |
% |
|
|
374,767 |
|
|
76.9 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
(1.8 |
)% |
一般と行政費用(1) |
|
|
38,117 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
44,173 |
|
|
9.4 |
% |
|
|
34,033 |
|
|
7.0 |
% |
|
|
(13.7 |
)% |
|
|
29.8 |
% |
減価償却および償却 |
|
|
17,161 |
|
|
3.5 |
% |
|
|
18,516 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
20,867 |
|
|
4.3 |
% |
|
|
(7.3 |
)% |
|
|
(11.3 |
)% |
減価その他の費用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
122,204 |
|
|
25.1 |
% |
|
NM |
|
|
NM |
|
||
在庫減記 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
10,375 |
|
|
2.1 |
% |
|
NM |
|
|
NM |
|
||
その他の費用,純額 |
|
|
(722 |
) |
|
(0.1 |
)% |
|
|
(5,595 |
) |
|
(1.2 |
)% |
|
|
1,826 |
|
|
0.4 |
% |
|
NM |
|
|
NM |
|
||
営業収入(赤字) |
|
|
41,524 |
|
|
8.5 |
% |
|
|
45,262 |
|
|
9.6 |
% |
|
|
(76,805 |
) |
|
(15.8 |
)% |
|
|
(8.3 |
)% |
|
NM |
|
|
利子支出 |
|
|
11,570 |
|
|
2.4 |
% |
|
|
9,152 |
|
|
1.9 |
% |
|
|
14,372 |
|
|
2.9 |
% |
|
|
26.4 |
% |
|
|
(36.3 |
)% |
経営継続収入 |
|
|
29,954 |
|
|
6.1 |
% |
|
|
36,110 |
|
|
7.7 |
% |
|
|
(91,177 |
) |
|
(18.7 |
)% |
|
|
(17.0 |
)% |
|
NM |
|
|
所得税支出 |
|
|
10,296 |
|
|
2.1 |
% |
|
|
15,891 |
|
|
3.4 |
% |
|
|
5,896 |
|
|
1.2 |
% |
|
|
(35.2 |
)% |
|
|
169.5 |
% |
経営継続収入 |
|
|
19,658 |
|
|
4.0 |
% |
|
|
20,219 |
|
|
4.3 |
% |
|
|
(97,073 |
) |
|
(19.9 |
)% |
|
|
(2.8 |
)% |
|
NM |
|
|
生産停止収入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
(424 |
) |
|
(0.1 |
)% |
|
NM |
|
|
NM |
|
||
純収益(赤字) |
|
|
19,658 |
|
|
4.0 |
% |
|
|
20,219 |
|
|
4.3 |
% |
|
|
(97,497 |
) |
|
(20.0 |
)% |
|
|
(2.8 |
)% |
|
NM |
|
|
純収益(赤字)は |
|
|
205 |
|
|
— |
|
|
|
492 |
|
|
0.1 |
% |
|
|
140 |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
NM |
|
||
純収益(赤字)は |
|
$ |
19,453 |
|
|
4.0 |
% |
|
$ |
19,727 |
|
|
4.2 |
% |
|
$ |
(97,637 |
) |
|
(20.0 |
)% |
|
|
(1.4 |
)% |
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
|
$ |
0.42 |
|
|
|
|
$ |
0.43 |
|
|
|
|
$ |
(2.18 |
) |
|
|
|
|
(2.3 |
)% |
|
NM |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
薄めて1株当たりの収益 |
|
$ |
0.42 |
|
|
|
|
$ |
0.42 |
|
|
|
|
$ |
(2.20 |
) |
|
|
|
|
0.0 |
% |
|
NM |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
希釈加重平均公約数 |
|
|
46,813 |
|
|
|
|
|
46,690 |
|
|
|
|
|
44,477 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
その他のデータ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
電流比(2) |
|
2.05:1 |
|
|
|
|
2.08:1 |
|
|
|
|
1.85:1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
債務対EBITDA比率(3) |
|
2.68:1 |
|
|
|
|
2.70:1 |
|
|
|
|
NM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
債務と調整後EBITDA比率(4) |
|
2.29:1 |
|
|
|
|
2.08:1 |
|
|
|
|
2.82:1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
*総収入ではなく適用収入のパーセンテージに基づきます。 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
“NM”は意味がないという意味です。 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
(1)償却は含まれていない。 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
(2)流動比率の算出方法は、流動資産を流動負債で割る。 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
(3)債務とEBITDAの比率は、債務から現金を差し引いて総合純収入に利息、税項、減価償却と償却の和を加えたものを計算する。 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
(4)債務と調整後EBITDAの比率は、債務から現金を差し引いて総合純収入に利息、税項、減価償却、償却、解散費といくつかの非現金調整を加えた総和を計算する。 |
|
サービス収入
サービス収入は主に米国以外の石油、天然ガス、派生製品の探査、生産、輸送、精製に関する活動と関係がある。2022年12月31日までの1年間、サービス収入は3.47億ドルで、2021年と横ばいだった。新冠肺炎の大流行による破壊は緩和され始め、原油に対する需要は2022年の間に徐々に増加したが、この成長はロシア-ウクライナの地政学的衝突がロシアとヨーロッパの各港の輸出原油の流動と取引モデルによる妨害によって相殺された。原油とデリバティブ供給ラインに関連した新しい物流モデルは引き続き再調整され、これらの石油と派生製品はロシアから来て、主にヨーロッパに進出している。また、サービス収入の70%以上が国際市場から来ているため、私たちの顧客契約は基本的にドル建てであるにもかかわらず、外貨建ての顧客契約もある。そのため、大多数の主要通貨のドルに対する切り下げは、主にユーロとポンドであり、2022年12月31日までの年間のサービス収入増加に悪影響を与えている。サービス収入
27
12月31日までの年間で、2021年の収入は3兆443億ドルで、2020年の3兆764億ドルを下回ったが、これは主に2020年3月から2021年までの大部分の期間の新冠肺炎流行の影響により、近海と国際市場および米国市場の探査·生産プロジェクトが遅延したためである。
私たちは引き続きイグルフォード、二畳紀盆地とメキシコ湾、ガイアナ、スリナム、マレーシアと他の国際地点(例えば、南アメリカ近海、オーストラリアと中東、クウェートとアラブ首長国連邦を含む)の大規模岩心分析と貯蔵層流体特徴研究に集中し続けている。原油と原油由来製品の分析も世界の主要生産地域ごとに行われている。
製品販売収入
2022年12月31日までの1年間の製品販売収入は1兆428億ドルで、2021年に比べて13%増加した。製品販売収入は同様に米国陸上油井の完成と国際活動につながっている。製品売上高の増加は主にアメリカと国際市場の増加によるものであり、その中には主に差別化井戸製品と専門の実験室機器が含まれている。サプライチェーンと物流の課題は2022年を通じて持続的に存在し、私たちの製品はある国際場所への配送にいくつかの遅延が生じた。2021年12月31日までの年間製品販売収入は1兆259億ドルで、2020年に比べて14%増加した。
サービスコスト、減価償却を含まない
2022年12月31日までの年間サービスコストは2億743億ドルで、2021年に比べて2%増加し、収入の変化に対応している。2022年にはほとんどの従業員の給与と福祉コストが回復し、従業員の給与コストが上昇したが、2022年にはドルが大多数の外貨に強くなったため、現地通貨で支払われた米国国外の運営費用はドルに換算した場合に低かった。2021年12月31日までの年度のサービスコストは2兆676億ドルで、2020年より4%減少し、2020年4月以降に実施された各従業員の報酬とコスト削減措置による収入変化と全面収益に対応している。サービスコストがサービス収入に占める割合は2022年には約79%に増加し、主な原因は上述したような従業員補償コストの回復の影響である。その後、2021年下半期に何らかのコスト削減措置が回復し、固定コスト構造がどのように収入に吸収されるかにより、サービス収入に占めるサービスコストの割合が2020年の74%から2021年の約78%に上昇した。
製品販売コスト、減価償却を含まない
2022年12月31日までの年間製品販売コストは1.194億ドルで、2021年に比べて19%増加し、増幅は収入変化をやや上回った。上述したように、2022年にはほとんどの従業員補償と福祉費用が回復し、従業員補償費用が上昇した。また、インフレとグローバル·サプライチェーンの挑戦は私たちの原材料や輸送コストに影響を与え、製品販売コストの増加にもつながっている。2021年12月31日までの年度の製品販売コストは1.003億ドルで、2020年より5%増加しており、これは収入の変化が製造生産性の向上と2020年4月以降に実施された各種従業員の報酬とコスト削減計画による年間収益によって相殺されているためである。製品販売収入に占める製品販売コストの割合は2022年には約84%に増加し、上述したようなインフレ上昇と従業員報酬の増加の結果である。製品販売収入に占める製品販売コストの割合が2020年の86%から2021年の80%に低下したのは、主に製造生産性の向上と、より高い収入ベースで固定コストを吸収したためである。
一般と行政費用、減価償却は含まれていません
一般と行政(“G&A”)費用には、会社管理と私たちの運営に有利な集中行政サービスが含まれています。2022年のM&A支出は3810万ドルで、2021年に比べて14%減少した。減少の主な原因は、2022年に退職条件を満たした従業員を含む加速株報酬支出が390万ドル、2021年に720万ドルだった期間の給与支出の変化である。また、2022年には、以前に確認された業績株奨励に関する500万ドルの報酬支出が打ち切られ、報酬支出がこれらの業績株奨励の帰属レベルと一致するようにし、報酬を再評価する。しかし、2022年に株式報酬支出を減らすための調整は、2022年に回復した従業員の報酬と福祉費によって部分的に相殺される。2021年のM&A費用は4420万ドルで、2020年に比べて約1010万ドル増加した。違いが生じた主な原因は、この期間の給与支出の変化だ。2020年には、一部の長期従業員株補償報酬に関する業績条件の測定方法が改正されたため、これらの報酬は再推定され、以前確認された株式補償は1130万ドルであった
28
2020年に支出が逆転した。備考をご参照ください17-株式ベースの報酬詳細については、総合財務諸表付記を参照されたい。
減価償却および償却
2022年12月31日現在の年間償却·償却費は1720万ドルで、それぞれ2021年と2020年の1850万ドル、2090万ドルを下回っており、これは、我々のコスト削減措置も同期の資本支出の減少を招いているためである。
減価、在庫減記、その他の費用
ロシアとウクライナの間の地政学的衝突は2022年2月に始まり、2022年12月31日まで続き、ロシアとウクライナでの私たちの行動が中断された。その会社のウクライナでの業務と資産はどうでもいい。2022年12月31日現在、ロシアのすべての実験室施設、オフィス、場所は運営を継続し、利益を維持しており、具体的な資産損失は見られなかった。
2022年12月31日および2021年12月31日まで、年内にトリガーイベントはありません。私たちの評価によると、私たちの任意の報告機関または資産グループ(ロシアとウクライナの長期資産を含む)は減少しておらず、2022年または2021年にも減額を記録していません。
我々は,2022年12月31日までと2021年12月31日までの報告単位の年間営業権減値評価を完了し,定性的評価を行った結果,減値が存在する可能性が低いことが示唆されたため,定量的試験を行う必要はなかった。
2020年には,新冠肺炎の流行に関連した事件やそれによる原油消費や需要が大幅に低下し,原油価格が大幅に低下し,2020年3月のトリガーイベントと決定された。トリガーイベントに対応するため、当社は将来のキャッシュフロー、資産推定値、および営業権および無形資産の潜在的減値に関する分析を更新しました。私たちの最新の分析により、会社は2020年3月に私たちの生産改善業務部門に合計1億222億ドルの営業権と無形資産減価費用を記録しました。また、会社は1040万ドルの在庫安と古い関連費用を記録しており、主に私たちの増産業務部門にあります。備考をご参照ください18--減価およびその他の費用備考と19-在庫減記詳細については、総合財務諸表付記を参照されたい。
その他の費用,純額
その他の費用純額の構成は以下のとおりである(千で計算)
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12月31日までの年度 |
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|||||||||
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2022 |
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
|||
資産売却の収益 |
|
$ |
(1,068 |
) |
|
$ |
(427 |
) |
|
$ |
(1,254 |
) |
未合併子会社の業績 |
|
|
(294 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(125 |
) |
純為替損失 |
|
|
229 |
|
|
|
(228 |
) |
|
|
1,160 |
|
レンタル料と印税 |
|
|
(709 |
) |
|
|
(571 |
) |
|
|
(466 |
) |
年金資産収益率とその他の年金コスト |
|
|
(545 |
) |
|
|
(306 |
) |
|
|
(1,502 |
) |
事業の収益を売る |
|
|
— |
|
|
|
(1,012 |
) |
|
|
— |
|
保険と他の和解 |
|
|
(669 |
) |
|
|
(2,236 |
) |
|
|
— |
|
借款放棄損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
504 |
|
解散費とその他の費用 |
|
|
3,332 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,943 |
|
その他、純額 |
|
|
(998 |
) |
|
|
(753 |
) |
|
|
(434 |
) |
その他の費用を合計して純額 |
|
$ |
(722 |
) |
|
$ |
(5,595 |
) |
|
$ |
1,826 |
|
当社は2022年にいくつかの物件の鉱業権所有権権益を売却し、純収益は70万ドルであり、売却資産の収益に計上している。私たちは2020年の火災事件で財産とその他の損失を受け、2021年に60万ドルの全額と最終保険和解を得た。2021年2月の北米中大陸冬季嵐は、ある施設の業務中断と財産損失をもたらし、2022年と2021年にそれぞれ70万ドルと160万ドルの保険賠償を受けた。
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為替(収益)損失,純額は以下のようにまとめられる(単位:千):
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|
12月31日までの年度 |
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|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
英ポンド |
|
$ |
212 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
653 |
|
カナダドル |
|
|
238 |
|
|
|
77 |
|
|
|
590 |
|
コロンビアペソ |
|
|
(430 |
) |
|
|
(281 |
) |
|
|
(331 |
) |
ユーロ.ユーロ |
|
|
(382 |
) |
|
|
(450 |
) |
|
|
458 |
|
インドネシアか |
|
|
379 |
|
|
|
123 |
|
|
|
(96 |
) |
他の通貨、純額 |
|
|
212 |
|
|
|
217 |
|
|
|
(114 |
) |
純為替損失 |
|
$ |
229 |
|
|
$ |
(228 |
) |
|
$ |
1,160 |
|
利子支出
2022年12月31日までの1年間の利息支出は1160万ドルだったが、2021年は920万ドルだった。2021年の利息支出は140万ドル減少しました。これは、付記で述べたように、金利交換協定の決済および再構成によって確認された純収益と関連しています15-派生ツールおよびヘッジ·セッション連結財務諸表に付記する。2022年には、2021年に比べて会社の平均未返済債務は約12%減少したが、未返済債務の減少は金利の大幅な上昇によって相殺された。2021年12月31日までの1年間の利息支出は920万ドルだったのに対し、2020年は1440万ドルだった。2021年の利息支出が2020年を下回った理由は,1)2021年の利息支出は,上記で議論した我々の金利交換協定の決済と再編で記録された140万ドルの純収益を含む,2)累積変動金利債務の未返済残高が5600万ドル減少したこと,および3)長期固定金利債務残高が1500万ドル減少したこと,である。備考をご参照ください11-長期債務、純額より詳細を知るために、総合財務諸表付記を参照してください。
所得税費用
2022年の所得税支出は1030万ドル、実質税率は34.4%。2022年の税費支出は、主に現地司法管轄区の米国建て売掛金外貨リスコアリングに関する課税収益の影響を受け、主にイギリスとトルコ、およびアメリカでのいくつかの相殺不可能な株式補償費用である。2021年の所得税支出は1590万ドル、実質税率は44.0%。2021年の税収支出は、主に現地司法管轄区のドル建て売掛金(主にトルコ)外貨再評価に関する課税収益および米国のある差し引くことのできない株式補償支出の影響を受ける。2020年の財務業績には1.14億ドルの営業権減価が含まれ、所得税前損失を招いた。しかし、所得税については、商誉減値の大部分は差し引くことができないため、2020年の所得税支出は590万ドルとなる。
備考をご参照ください10-所得税所得税支出のさらなる詳細については、連結財務諸表付記を参照されたい。
30
細分化市場分析
以下のグラフは,我々2つの相補経営部門の年間収入と経営業績をまとめ,適用収入の割合で示している。
市場収入を細分化する
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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2022 / 2021 |
|
|
2021 / 2020 |
|
||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
変更率 |
|
|||||||||||||||||
収入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
油蔵記述 |
|
$ |
307,691 |
|
|
62.8 |
% |
|
$ |
313,609 |
|
|
66.7 |
% |
|
$ |
355,041 |
|
|
72.9 |
% |
|
|
(1.9 |
)% |
|
|
(11.7 |
)% |
生産強化機能 |
|
|
182,044 |
|
|
37.2 |
% |
|
|
156,643 |
|
|
33.3 |
% |
|
|
132,226 |
|
|
27.1 |
% |
|
|
16.2 |
% |
|
|
18.5 |
% |
総収入 |
|
$ |
489,735 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
470,252 |
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
487,267 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
(3.5 |
)% |
営業収入(赤字): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
油蔵説明* |
|
$ |
22,902 |
|
|
7.4 |
% |
|
$ |
28,958 |
|
|
9.2 |
% |
|
$ |
55,044 |
|
|
15.5 |
% |
|
|
(20.9 |
)% |
|
|
(47.4 |
)% |
生産強化* |
|
|
16,351 |
|
|
9.0 |
% |
|
|
15,163 |
|
|
9.7 |
% |
|
|
(133,449 |
) |
|
(100.9 |
)% |
|
|
7.8 |
% |
|
NM |
|
|
会社や他の(1) |
|
|
2,271 |
|
|
0.5 |
% |
|
|
1,141 |
|
|
0.2 |
% |
|
|
1,600 |
|
|
0.3 |
% |
|
NM |
|
|
NM |
|
||
営業収入(赤字) |
|
$ |
41,524 |
|
|
8.5 |
% |
|
$ |
45,262 |
|
|
9.6 |
% |
|
$ |
(76,805 |
) |
|
(15.8 |
)% |
|
|
(8.3 |
)% |
|
NM |
|
*営業利益率を表す割合は、営業収入(赤字)を総収入ではなく適用収入で割ったものに基づいています。
“”NM“という意味は意味がないということです。
(1)“会社その他”とは,ある特定の経営部門と直接関係のない項目を指す.
油蔵記述
石油貯蔵会社の業務は国際と海上プロジェクトの活動レベルの深刻な影響を受け、約80%の収入は米国以外の油田、開発プロジェクト、原油製品の輸送から来ている。同社はいくつかの国際地域の国際プロジェクトが改善されていることを引き続き見ているが、プロジェクト活動の増加はロシア-ウクライナ地政学的衝突、新冠肺炎の流行、2022年の大多数の通貨のドル(主にユーロとポンド)の切り下げ(前述した)による妨害によって相殺されている。
2022年、油蔵記述業務部門の収入は3.077億ドルで、2021年の3兆136億ドルに比べてやや低下したが、これは主に上記の要因によるものである。2021年、ダム記述業務部門の収入は3.136億ドルで、2020年の3.55億ドルより約12%低下し、主に2020年3月に開始され2021年まで続く新冠肺炎の大流行の影響によるものである。新冠肺炎の疫病は石油と天然ガスの探査と生産に関連する活動の減少を招き、プロジェクトの仕事の流れは遅延と妨害を受け、長期の国際と近海プロジェクトの進展を緩和した。そのほか、北米中大陸の冬の嵐やメキシコ湾の重大な命名嵐などの各種の天気事件は2021年の間に原油生産と供給活動に重大な妨害を与えた。
31
我々は引き続きアジア太平洋地域、ヨーロッパとアフリカ近海、南米近海、北米と中東の大規模岩心分析と貯蔵層流体特徴研究に集中している。オーストラリア、ブラジル、ガイアナ、メキシコ湾、中東、北海などの近海地域で新たに開発された油田や褐色地の拡張プロジェクトにも従事している。原油由来製品の分析も世界の主要生産地域ごとに行われている。特に,中東地域では独自の実験室技術サービスへの需要が増加することが予想され,Core Labがカタールドーハで包括的な油蔵流体実験室を完成させ,クウェート南部陸上分離中立区内に位置するWafra油田の生産再開,カタール北部ガス田の拡張を含めたいくつかの要因の結果である。そのほか、2022年、岩心実験室は炭素網プロジェクトの指導の下で、Gular-1評価井から抽出した常規岩心に対して高級岩性分析の第二段階を開始し、これはオーストラリア東南海岸近海ジプスラン盆地に位置する大型潜在地下地質構造の評価と関係があり、この構造は炭素捕獲と隔離に用いることができる。
2022年の営業収入は2290万ドルで、2021年の2900万ドルを下回った。2022年の営業利益率は2021年の9.2%から7.4%に低下した。2022年の営業収入と営業利益率の低下は収入の減少に関連しており、営業利益率の低下は2022年の会社の従業員の報酬コストや福祉に関するコスト増加を反映している。2021年の営業収入は2900万ドルで、2020年の5500万ドルに比べて大幅に低下した。2021年の営業利益率は2020年の15.5%から9.2%に低下した。上述したように、2021年の営業収入および営業利益率の低下は、収入の減少に関連しており、2021年の間の天気イベントによる施設中断および破損に関連する追加費用を反映している。また、2020年には、前に確認された一部の従業員の業績株奨励の株式報酬支出を打ち切るための760万ドルの調整も含まれている。備考をご参照ください17-株式ベースの報酬より詳細を知るために、総合財務諸表付記を参照してください。
生産強化機能
生産増強会社の業務は主にアメリカの非常規緻密油貯蔵の複雑な完全井及び全世界の常規プロジェクトに集中している。世界的な疫病の影響により、アメリカ陸上市場の掘削と完全井戸活動レベルは2020年3月から大幅に低下し、2020年5月に過去最低値に下落した。米国のオンショア市場の活躍水準は2020年下半期から回復し、米国のオンショア·国際市場の活躍水準は2021年と2022年に引き続き増強されている。しかし、2021年に比べて、2022年の米国のオンショア市場の増加速度は遅い。
2021年と比較して、2022年の生産増強運営部門の収入は1.82億ドルで16%増加した。この増加は米国陸上油井掘削と完全井数の増加と国際市場活動の改善によるものである。国際販売はグローバル·サプライチェーンの挑戦や物流挑戦の影響を受け続けており、これらの課題は私たちの製品のある国際場所への配送を遅延させている。2021年の増産運営部門からの収入は1兆566億ドルで、2020年より約19%増加し、主にアメリカ陸上市場の掘削と完全井戸の大幅な増加に牽引されている。2021年と2020年と比較して、2022年と2021年の米国陸上掘削プラットフォームの平均数はそれぞれ約53%と10%増加した。
2022年の営業収入は1640万ドルだったが、2021年は1520万ドルだった。営業収入の増加は収入の増加に関連しているが、従業員の給与や福祉コストの回復や原材料や輸送コストへのインフレ影響により、2022年の営業コストが増加している。2022年の営業利益率は9.0%で、2021年の9.7%を下回っており、主な原因は上述したようなコスト増加である。2021年の営業収入は1520万ドルだったが、2020年の営業損失は1兆334億ドル。2020年には、営業権減額、無形資産および在庫減額、その他の費用の非現金費用1兆326億ドルを記録した。備考をご参照ください18--減価およびその他の費用備考と19-在庫減記詳細については、総合財務諸表付記を参照されたい。この部分は、2020年に実施されたコスト削減措置によるメリットと、以前に確認された一部の従業員の長期的な株式ベースの業績奨励360万ドルに関する株式報酬支出によって相殺される。これらの純非現金費用を差し引くと、2020年の営業収入(赤字)は80万ドルの赤字となる。2020年と比較して、2021年の営業収入の増加は収入の増加と関連している。2021年の営業利益率は9.7%であるのに対し、2020年の利益率はマイナス100.9%である。2020年と比較して,2021年の営業利益率の増加は,主に2020年に記録された非現金費用の影響と,2021年の活動レベルの増加に関する運営効率の向上であり,上記のようになっている。商誉減値、無形資産、在庫減記に関する非現金費用を差し引くと、2020年の営業利益率は損益バランスとなる。
流動性と資本資源
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一般情報
私たちは従来、手元現金、運営キャッシュフロー、銀行信用手配、株式融資と債務発行を通じて、私たちの活動に資金を提供してきた。経営活動からのキャッシュフローは運営需要、資本支出及び私たちの配当と株式買い戻し計画を満たすために資金の主要な源を提供した。私たちの将来の運営キャッシュフローに加え、改訂された信用計画による借入能力と追加配当金と債務を発行する能力に加えて、私たちの債務需要、資本支出、運営資本、配当金支払い、将来の買収に資金を提供するのに十分であると信じている。その会社は債務と株式市場の利用可能性を監視して評価し続けるだろう。
Core Lab監事会は、市場状況への対応として、2020年第2四半期から会社の四半期配当金を1株0.01ドルに下げ、余分な自由キャッシュフローを債務削減に集中させる計画を承認した。2020年には、(I)会社と運営コストの低減、(Ii)年間資本支出の削減、(Iii)すべての不要コストの除去、を含むコスト低減措置を実施した。会社や運営コストの減少には、労働力の減少や高級管理者や従業員の給与の減少が含まれる。このような計画は2021年に継続される。
2021年下半期の活動水準の増加に伴い、会社はある従業員コストを徐々に回復し、2022年1月に従業員賃金を全面的に回復した。一部の従業員福祉計画は2022年4月から部分的に回復しており、会社は2023年にこれらの福祉の回復状況を評価し続ける。また、当社は2020年第2四半期に承認·実施された配当金削減計画を維持し、超過自由キャッシュフローは引き続き主に債務削減に用いられている。
2022年7月25日私たちは完全子会社Coreラボ(米国)とInterest Holdings,Inc.は8つ目の改正と再署名された信用協定(改訂された“改訂された信用手配”)を締結し、既存の信用手配を修正し、拡大し、総借金は1.35億ドルであり、5000万ドルの“アコーディオン”の特徴を持っている。改訂された信用手配は修正された信用手配によって許容される最高レバレッジ率を2022年9月30日まで一時的に向上させることを含む。備考をご参照ください11-長期債務、純額連結財務諸表の付記に関する補足資料。
2020年12月17日、私たちは富国証券有限責任会社と株式分配協定を締結し、6000万ドルに達する普通株を発行·販売した。株式分配協定の条項によると、我々普通株の売却は、1933年証券法(改正)(“2020年現金自動支払機計画”)第415条に規定する“市場で発行する”と考えられる任意の方法で行うことができる。2021年3月、私たちは合意に基づいて1,658,012株の普通株の売却を完了し、平均価格は1株36.19ドルで、手数料とその他の関連コストを差し引いた総収益は5910万ドルだった。2021年、得られた資金は会社の信用手配の債務を減らすために使用される。
2022年6月9日、私たちはいくつかの銀行と株式分配協定(“2022年株式分配協定”)を締結し、最大6000万ドルの私たちの普通株を発行し、販売した。2022年株式分配協定の条項によると、我々普通株の売却は、1933年証券法第415条(“2022年現金自動支払機計画”)で定義されている“市場で発行する”のいずれの方法でも行うことができる。当社は2022年12月31日までおよび2023年2月9日までに、2022年の株式割当契約に基づいてどの株式も売却していません。備考をご参照ください14-公平連結財務諸表の付記に関する補足資料。
2021年1月12日、会社は私募方式で元金総額6000万ドルの2021年優先債券を発行した。2021年優先債券で得られた純額は、当社の信用手配下の未償還債務の削減にのみ使用され、当社の利用可能な借入能力と流動資金が増加した。備考をご参照ください11-長期債務、純額連結財務諸表の付記に関する補足資料。
2021年9月30日、会社は7500万ドルの2011年高級債券Aシリーズを解約した。2011年のAシリーズ高級債券は、手元現金と、当社の信用手配から引き出した5500万ドルの収益を組み合わせてログアウトしました。私たちは、満期になる債務を返済するために、信用手配の下で十分な借入能力を維持し、会社が他の目的に使用する必要がある場合に追加の流動資金を提供するつもりだ。
私たちはオランダのホールディングス会社なので、私たちのほとんどの業務は子会社を通じて行われています。私たちの現金供給は、私たちの子会社が現金配当金を支払うか、あるいは他の方法で私たちに資金を分配または前払いする能力と、私たちの既存と未来の信用手配の条項と条件に大きく依存する。私たちのどの子会社が収益を国内に送金することを阻止することも制限されていませんし、ローンや前払いで親会社に現金を分配することと関係があります。2022年12月31日まで、私たちの1540万ドルの現金のうち940万ドルはアメリカ子会社を含む海外子会社が保有しています。
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キャッシュフロー
次の表はキャッシュフロー(千単位)をまとめた
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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現金提供側(使用): |
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経営活動 |
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$ |
24,956 |
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$ |
36,579 |
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$ |
57,868 |
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投資活動 |
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(3,856 |
) |
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(10,223 |
) |
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7,851 |
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融資活動 |
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(23,375 |
) |
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(22,459 |
) |
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(63,005 |
) |
現金と現金等価物の純変化 |
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$ |
(2,275 |
) |
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$ |
3,897 |
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$ |
2,714 |
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2021年と比較して、2022年の経営活動で提供される現金が約1160万ドル減少したのは、2022年の純収入が2021年に比べてやや低下したためである。しかし、2022年に支払われる現金運営費と現金税金が増加し、これらの現金運営費と現金税は、2022年の非現金株式報酬支出の大幅な減少によって相殺される。2022年の現金運営費の増加は、主に2022年のインフレと従業員福祉の回復に関連している。2021年の経営活動で提供される現金が2,130万ドル減少したのは、主に2021年下半期の市場状況と活動レベルの改善により、運営資金需要が2,100万ドル増加したためである。
2022年、投資活動で使用された現金は390万ドルだったが、2021年には1020万ドルだった。減少の要因は、2022年の資本支出が330万ドル減少し、売却資産の収益と会社が所有する生命保険証書の純収益がそれぞれ120万ドルと230万ドル増加したことだ。2021年には、投資活動で使用された現金は1020万ドルだったが、2020年には投資活動が提供した現金は790万ドルだった。差が生じた要因は,2020年の1,190万ドルに比べて2021年の資本支出が1,350万ドル増加し,2020年に会社が所有する生命保険証書から得られる追加配分は2,040万ドルであったが,2021年の事業売却と保険回収の総収益約160万ドルによって部分的に相殺されたためである。
2022年の融資活動のための現金は2,340万ドルであるが、2021年は2,250万ドルと90万ドル増加し、主な原因は上記で議論した2022年の更新見直し信用手配に関する2022年の債務発行コストの上昇である。2020年に比べて2021年に融資活動のための現金が4050万ドル減少したのは,1)支払い配当金が1060万ドル減少したことと,2)2021年に2020年ATM計画で普通株を発行することで5910万ドルの純収益が調達されたためである。これらの現金使用量の減少は、1)2021年の長期債務純減少7100万ドル(2020年は4600万ドル)と2)2021年の私たちの普通株買い戻し830万ドル(2020年は280万ドル)によって相殺される。
2022年の間、私たちは174,348株の普通株を買い戻し、総金額は390万ドル、または1株平均価格は22.39ドルで、その中には、株式の補償計画に基づく条項に基づいて私たちに提出された102,067株の210万ドルの株式の権利が含まれており、参加者が計画に従って普通株を発行することによる税金負担を考慮している。備考をご参照ください14-公平連結財務諸表の付記に関する補足資料。長期的には、私たちの株買い戻し計画は私たちの株主に有利だと信じています。我々の株価は2002年から株を買い戻し始めた際の1株4.03ドルから2022年12月31日の1株20.27ドルに上昇し、上昇幅は400%を超えた。
私たちは自由キャッシュフローの非GAAP財務測定基準を使用して、私たちのキャッシュフローと経営結果を評価します。自由キャッシュフローの定義は、経営活動が提供する純現金(これは最も直接的に比較可能な米国公認会計基準測定基準である)から資本支出のために支払われた現金を差し引くことである。経営陣は、自由キャッシュフローが投資家に有用な情報を提供しており、その間に入手可能な現金が資本支出や経営活動に資金を提供する必要を超えていることを示していると考えている。自由キャッシュフローはアメリカ公認会計原則下の経営業績評価基準ではなく、単独で考慮すべきではなく、経営、投資或いは融資活動の営業利益、純収益(損失)或いは現金流量の代替方案と解釈されてはならず、すべてアメリカ公認会計基準に基づいて確定されている。自由キャッシュフローは、測定基準から差し引かれていない他の非自由支配可能支出がある可能性があるので、分配可能な残りの現金を表していない。また、自由キャッシュフローは、米国公認会計原則に基づいて決定された測定基準ではないため、異なる解釈および計算の影響を受けやすいため、自由キャッシュフローは、他社が提案した類似名の測定基準と比較できない可能性がある。次の表では、この非GAAP財務指標を、米国GAAP計算と列報による最も直接的な比較可能指標と照合した(千単位)
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12月31日までの年度 |
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自由キャッシュフロー計算 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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$ |
24,956 |
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$ |
36,579 |
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$ |
57,868 |
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差し引く:資本支出支払いの現金 |
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(10,216 |
) |
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(13,539 |
) |
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(11,880 |
) |
自由キャッシュフロー |
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$ |
14,740 |
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$ |
23,040 |
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$ |
45,988 |
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2021年と比較して、2022年の自由キャッシュフロー減少の主な原因は、上述したような経営活動が提供する現金の減少であるが、2022年の資本支出の330万ドル減少によって部分的に相殺される。2021年の自由キャッシュフローが2020年に比べて減少したのは、主に上記で議論した経営活動による現金の減少であり、また、2021年の資本支出が160万ドル増加したのは、2021年の北米冬季嵐による被害による施設整備費用の増加である。
優先手形、信用手配、将来利用可能な流動性
私たちは3つのシリーズの発行された優先債券を持っており、元本総額は1.35億ドルで、私募取引で発行されている。二零一一年に発行されたBシリーズ優先債券(“二零一年優先債券”)の元金総額は7,500万元で、固定金利4.11分の利息で2023年9月30日に満期となります。二零一一年優先債券B組の利息は半年ごとに支払われ、日付は三月三十日及び九月三十日である。我々は既存の長期改訂信用手配の下で二零一一年高級手形シリーズBを借金で返済する予定であるため,長期債務に分類し続けている。
2021年高級債券AシリーズおよびBシリーズは2021年1月12日に発行·出資されている(“2021年高級債券”および2011年高級債券とともに“高級債券”と呼ばれる)。2021年に発行されたAシリーズ高級債券元金総額は4,500万元、固定利息率は4.09%で、2026年1月12日に全額満期となる。2021年に発行されたBシリーズ高級債券元金総額は1,500万元、固定利息率は4.38%で、2028年1月12日に全額満期となる。各シリーズ2021年優先債券の利息は半年ごとに支払われ、日付は6月30日と12月30日である。
2022年7月25日私たちは完全子会社Coreラボ(米国)と権益持株有限公司(“CLIH”)は8件目の改訂及び再署名された信用協定(改訂を経て、“改訂信用手配”)を締結し、現有の信用手配を改訂及び拡張し、借金総額は1.35億ドルであり、そして5,000万ドルの“アコーディオン”機能を設置した。改訂された信用配置は、(1)CLIHと当社のある米国および外国子会社のほぼすべての有形および無形の個人財産および株式、および(2)当社、CLIHおよび当社のある米国および外国子会社の会社間債務を証明する手形の優先的権益を担保とする。改訂された信用手配によると、担保付き隔夜融資金利(SOFR)と2.00%プラスSOFRプラス3.00%は未返済借入金に適用される。会社の流動資金が2021年Aシリーズ優先手形の元金以上でなければ、改正信用手配下のいかなる未返済残高も2025年7月25日に満期になり、2025年7月12日の弾性満期日を基準とする。2022年12月31日現在、未返済借款と未返済信用状は任意の時点の利用可能能力を減算し、信用手配の改訂による利用可能な借入能力は約8600万ドルである。2022年12月31日現在、信用手配を改訂した債務のほかに、約600万ドルの未償還信用状と履行保証、その他の出所の債券があります。改訂された信用手配は純レバレッジ率や利息カバー率の計算を大幅に変えることはない。改訂された信用手配の条項によると、許可された最高レバレッジ率は以下の通りである
四半期末 |
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許容最高レバー率 |
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2022年6月30日と2022年9月30日 |
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2.75 |
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2022年12月31日とその後 |
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2.50 |
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改訂信用手配及び優先手形の条項規定は吾などはいくつかの契約に符合しなければならないが、利息カバー率(総合EBITDAを利息支出で割って計算)とレバー率(総合純負債を総合EBITDAで割って計算)を含むが、その中で総合EBITDA(各合意によって定義されている)及び利息支出は最近の4つの財政四半期で計算される。改訂された信用手配と優先手形は交差違約条項を含み、この条項によると、1つの合意下の違約は他の合意の違約を引き起こす可能性がある。改訂後の信用手配は更に多くの制限性チェーノを持ち、最低利息カバー率は3.00から1.00であり、上述した最高レバー率を許可する。修正された信用配置は、総合EBITDAを計算する際に、資産減価、株式補償、および他の非現金費用のような非現金費用を再計上することを可能にする。私たちが修正した信用手配の条項はまた、任意の比率や要求を修正するために、誠実に交渉することを可能にします
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もし会計原則の任意の変更が修正された信用手配の任意の財務比率或いは契約の計算に影響を与える場合、協定の本来の意味を保留する。信用手配を改訂する条項によると、2022年12月31日までの年度、私たちのレバレッジ率は2.29、利息カバー率は6.03である。私たちは私たちが修正された信用計画と優先手形に含まれているすべてのチェーノを遵守したと信じている。私たちのいくつかの全額付属会社は改訂された信用手配と優先手形の保証人あるいは共同借款人です。
2021年3月に、私たちは新しい長期金利スワップ協定を締結し、名目金額は6,000万ドルであり、“混合と延長”構造取引の形式で、終了した2014年と2020年に固定スワップまで変動した公正価値を新しい合意に計上した。この長期金利交換協定の目的は、会社が将来の間に新たな長期債務の発行を予想することに関連する基礎無リスク金利を決定することである。2022年4月8日、長期金利交換協定が終了して決済され、純収益は60万ドルで、他の全面収益(損失)を累計計上した。備考をご参照ください15-派生ツールおよびヘッジ·セッションより多くの情報を得るために。
私たちは改訂された信用手配と優先手形による返済約束のほかに、撤回できない運営レンタル手配があり、このなどの手配によって、私たちはオフィスと実験室空間、機械、設備と車両を借りることができます。私たちはまた、私たちのオランダ年金計画に関連する雇用主の支払い約束を持っており、将来支払うべき金額は、1年を超えてはいけない労働力要素に基づいている。これらの重要な将来の契約義務は付記で議論される7-レンタル契約、注意事項11-長期債務、純額備考と12--年金およびその他の退職後福祉計画連結財務諸表に付記する。
2022年12月31日現在、重大な調達約束や同様の未履行義務はありません。2022年12月31日まで、私たちはまだ350万ドルの不確定税収金があります;支払いの金額と時間(あれば)は不確定です。備考をご参照ください10-所得税この額のさらなる詳細については、連結財務諸表付記を参照されたい。
2022年12月31日現在、私たちは異なる管轄区での税収純営業損失を5560万ドルに繰り越した。これらの純営業損失の繰越が利用されるかどうかは定かではないが、今後数年で十分な課税収入があると予想され、2022年12月31日までの推定手当に制限されない繰越を活用できるようになる。使用しなければ、満期の繰越は2023年から2036年までの間に満期になる可能性があります。2022年の期間には、全額推定額を計上した重大な純営業損失繰越満期未使用は含まれていない。
私たちは資本支出に対する私たちの投資は私たちのサービスと製品に対する顧客の需要と一致すると予想しています。業界活動レベルの不確定な傾向を受けて、2022年に行われる投資水準はまだ決定されていない。しかし、私たちは、運営効率を向上させ、顧客が要求したときに私たちの存在を増加させるために、いくつかの施設を強化するために、古いまたは古い機器、ツール、および設備の購入または交換に投資し続ける。
展望
2020年に始まる新冠肺炎の大流行に関連した事件は2021年と2022年まで続いた。一部の国際国家は強制閉鎖、住宅亡命、社会疎遠政策を継続しており、これらの政策は最初に原油と関連製品の需要に対する不確実性をもたらした;しかし、これらの製品に対する需要は世界の生産量よりも速く回復し、原油商品価格の大幅な上昇を招いた。アメリカの陸上掘削と完全井戸活動は2021年に改善され、2022年に強化されたにもかかわらず、活動は疫病前のレベルよりはるかに低かった。また,2021年から2022年までの間に,新たな新冠肺炎変異株に関する感染率が上昇し,引き続き国際活動に悪影響を与え,政府の強制閉鎖,旅行制限,検疫協定,複数の国際地域の職場閉鎖に関する業務中断を招き続けている。このような妨害は2022年下半期に緩和され始めた。
2022年2月に勃発したロシアとウクライナ間の地政学的衝突も原油流動に関連する伝統的なサプライチェーンの中断を招き、主にロシアから欧州の各港に輸入された原油に影響を与える。しかし、欧州が新たな原油供給者を見つけて地域に輸入することが予想されるため、原油流動に関連するサプライチェーンは新たな物流モデルに適応して再調整を継続している。これらの事件は世界のエネルギー価格の上昇を招いたが、現在世界の原油や天然ガスに対する需要が高い水準を維持しているため、欧州の上昇幅はより大きい。Core Labは供給ラインの再調整を予定しており,会社の関連実験室サービス量は原油の欧州や世界への貿易や輸送に伴い増加する。また、欧州諸国はロシアからの天然ガス輸入損失を相殺するために液化天然ガス輸入レベルを高め始めている。同社は液化天然ガス製品の移動に関連する実験室分析サービスを提供しており、この地域での会社に追加の機会を提供する可能性がある。2022年3月、完成製品
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我々の生産増強運営部門を通じてウクライナに納入された販売は一時停止し、貨物輸送サービス中断の影響を受け続けている。
情勢は引き続き変化し、米国、EU、イギリス、および他の国は、ロシア、ベラルーシ、およびそれぞれの領土上の他の国、地域、役人、個人または業界に対して追加の制裁、輸出規制、または他の措置を実施する可能性がある。私たちはウクライナ紛争の進展や結果を予測することができず、この衝突とそれによって生じるどの政府の反応も不安定で、私たちの統制を超えているので、ウクライナ、ロシア、またはベラルーシへの影響を予測することもできない。
原油大口商品価格は依然として不安定で、2022年の大部分の期間で大幅に上昇した。最近から中期にかけて原油商品価格は依然として高止まりし、需要増加に支えられ、生産量レベルは穏やかな増加しかないと予想されている。そのため,石油や天然ガス生産に関する活動は2022年に引き続き増加し,2023年には適度な増加が予想される。石油·天然ガス業界は引き続き人員、設備、サプライチェーン中断の制限に直面しており、これは将来の成長を遅らせることや、石油·天然ガス生産会社の資本資源の配置を遅らせる可能性がある。我々の顧客のエネルギー市場に関する活動は2023年にも増加すると予想されるが,世界経済の見通し,オペック国の市場原油生産と供給に関する決定,中国の新冠肺炎からの回復速度,ロシアとウクライナの地政学的衝突に関する考慮の影響を受ける可能性がある。
我々の主要顧客は引き続き資本管理、投資資本収益率(ROIC)、自由キャッシュフロー、株主への資本返還に集中しており、生産量の増加に注目している。価値と数量の測定標準を採用した会社はよく技術がもっと成熟した事業者であり、Core Labの全世界の顧客基礎を構成した。石油·天然ガス大口商品価格は近いうちと中期的に高位を維持することが予想されるため、当社の顧客は石油·天然ガス埋蔵量や生産量レベルの増加に関する活動が今後数年間増加し続けると予想されている。また、私たちの主要顧客の一部は、再生可能エネルギーを含む他のエネルギーへの投資と開発を開始し、排出削減イニシアティブに集中している。その中のいくつかの取り組みは、水素またはリチウム電池に関連する技術の導入と、炭素捕獲および封入を含む。より長期的な戦略を考慮すると、私たちの顧客は、より高い技術解決策の使用に集中し続け、最も費用対効果と環境に責任のある方法で生産と最終回収を最適化するために努力するため、有利な地位にあると予想される。
石油と天然ガス事業者は、自由キャッシュフローの範囲内でその資本支出を管理し続け、より強力な貸借対照表の改善と維持に集中し続けると信じており、これは将来の石油·天然ガス生産関連活動の成長を制限する可能性がある。
コア実験室では,2023年に石油·天然ガス事業者の資本·運営予算が2022年に拡大すると予想されているが,エネルギー移行活動に対するより高い資本配置も含まれている。私たちの主要顧客の一部は他の再生可能エネルギーに積極的に投資し、開発し、排出削減計画に集中し始めている。コア実験室は、水素またはリチウム電池およびCCSに関連する技術および新しいプロジェクトの配備を含むいくつかの取り組みに参加している。2022年、国際活動レベルは適度に改善された。私たちがこの年を離れた時、国際掘削機数は1,055個に増加し、2021年末より約7%増加したからだ。私たちは引き続き顧客と協力して、長期的な国際プロジェクトの進展について議論します。また、現在の油田生産に関連するプロジェクトに対する貯蔵層流体分析は依然として重要であり、原油大口商品価格の下落の影響は小さい。
私たちの長期成長戦略の一部として、戦略地域に施設を開設または拡大し、顧客ニーズや市場状況に応じてビジネスライン内で相乗効果を実現することで、引き続き市場シェアを拡大していきます。最近、私たちはカタール、サウジアラビア、ブラジルでの実験室能力を拡大した。私たちは、戦略分野での市場存在が、国際石油会社、国家石油会社、独立石油会社を問わず、世界的な業務を持っている顧客にサービスを提供するユニークな機会を提供してくれると信じています。
Core Labは,市場状況の評価を継続し,Core Labが85年間のようにこれらの挑戦に満ちた時代を制御できると信じている.Core Labは、顧客のためのサービス品質を維持し、株主のためのリターンを創出することに集中しています。
肝心な会計見積もり
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、財務諸表日に報告された資産および負債の報告金額および報告期間内に報告された収入および費用の報告金額に影響を与えるいくつかの推定および仮定を作成する必要がある。私たちが評価したのは
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我々の歴史的経験と当時の状況で合理的であると考えられる様々な他の仮定に基づいて,我々の推定の十分性を決定する.本質的には,これらの判断は固有度の不確実性の影響を受ける.もし会計推定が高度な主観性を持ち、しかも異なる仮定の下で推定した変化が私たちの財務状況と経営結果に重大な影響を与えるならば、私たちは会計推定が重要であると考えている。以下の取引タイプは重大な判断を必要とするため、2022年12月31日から重要な会計政策とされている。
所得税
私たちの所得税支出にはオランダ、アメリカ、他の国の所得税と地方、州、省の所得税が含まれている。我々は、資産回収または負債年度の現行税率を採用し、資産および負債の財務諸表帳簿額面と課税基準との差額について繰延税金資産または負債を確認する。私たちの繰延税金資産(特に繰り越しの純営業損失)が回収できる可能性が予想されます。記録されたいかなる推定値準備も、将来の課税所得額の推定と仮定に基づいており、より現金化される可能性のある繰延税金資産の規模について決定される。2022年12月31日と2021年12月31日現在、私たちの繰延純資産の推定免税額はそれぞれ930万ドルと740万ドルです。もしこれらの推定と関連仮定が未来に変化すれば、私たちの繰延税金資産記録の追加的な推定値を準備する必要があるかもしれません。私たちの実際の税率は増加するかもしれません。これは私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの納税申告書には不確定な税金状況による未確認税収割引の負債が記録されています。所得税支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金(あれば)も確認した。
長期資産、無形資産、商業権
財産·工場と設備はコストから減価償却累計を差し引いて入金される.重大な更新·改善は資本化されているが、維持·修理費用は発生時に費用に計上されている。賃貸改善を除いて、その個別推定耐用年数は直線法で減価償却し、レンタル期間が短い場合は、残りの賃貸期間で減価償却する。私たちは似たような資産の履歴データから私たちの資産の使用寿命と残値を推定する。長期資産が売却または廃棄された場合、残りコストおよび関連する減価償却は口座から差し引かれ、それによって生じる収益または損失はいずれも収益に計上される。もし私たちの運営計画やビジネス環境が変化すれば、これらの資本化された長期資産が損なわれる可能性がある。
特許、商標、技術を含む無形資産は、コストから累積償却価格を引いて計上される。確定可能な寿命を持つ無形資産は,無形資産の推定使用寿命をもとに,直線的な方法で償却を行う。寿命が不確定な無形資産(主に会社の商号からなる)は償却されないが,イベントや環境変化が減少する可能性があることを示す限り,減値テストを行う。
イベントや環境変化が、私たちの長期資産(“LLA”)の帳簿純資産がその残りの使用年数内に回収できない可能性があることを示す場合には、決定された無形資産および使用権資産を含む減価を評価する。可能な減価指標は、特定の資産または資産グループが存在する地域の活動レベルの大幅な低下、アイドル使用時間の延長、収入またはキャッシュフローの低下、または全体的な市場状態の変化を含むことができる。
可能な減値が表示されるたびに、資産または資産グループの帳簿価値を、使用が予想される推定未割引将来のキャッシュフローに残値を加えてその後の資産を処理するコストの合計を減算したものと比較する。なお減値を示す場合は,資産の公正価値と帳簿価値を比較し,帳票価値が公正価値を超える金額について減値損失を確認する.
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、長期資産や無形資産に関する減価費用を記録していません。2020年12月31日までの年間で、いくつかの無形資産について820万ドルの減価費用を記録した。
ロシアとウクライナの間の地政学的衝突は2022年2月に始まり、2022年12月31日まで続き、ロシアとウクライナでの私たちの行動が中断された。我々の資産グループ評価の一部として,同社はロシアとウクライナのLLAを評価しており,2022年12月31日現在,トリガイベントは決定されていない。その会社のウクライナでの業務、資産、そして施設はどうでもいい。2022年12月31日現在、ロシアのすべての実験室施設、オフィス、場所は運営を継続し、利益を維持しており、具体的な資産損失は見られなかった。
私たちは買収価格が買収で得られた資産純資産の公正価値を超え、この純資産を購入会計方法に基づいて入金したと記録する。営業権は販売の影響を受けず、毎年あるいは
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より一般的な状況は、事件や環境変化が善意がより損なわれる可能性があることを示すということだ。私たちは定性的評価や定量的なテストを行うことで営業権の減価を評価する。定性的評価は、イベントまたは状況の存在が、その帳簿価値(営業権を含む)よりも報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することを目的としている。より減値が存在する可能性があると結論した場合には,定量化テストを行い,報告単位の見積公正価値とその帳簿価値を比較する必要がある。報告単位の推定公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、減値損失は、その報告単位に割り当てられた営業権金額に限定される。私たちの報告書は私たちの二つの運営部門と同じだ。将来のキャッシュフローの推定は、将来の収入増加率、割引率、および期待利益率の仮定を含む報告単位の公正価値推定を決定するために使用され、これは、将来のキャッシュフローの推定に固有の重大な判断と仮定である。
我々は,2022年12月31日までと2021年12月31日までの報告単位の年間営業権減値評価を完了し,定性的評価を行った結果,減値が存在する可能性が低いことが示唆されたため,定量的試験を行う必要はなかった。詳細な数量化テストを行い,2020年12月31日までの年度中に我々の増産報告単位の営業権に1.14億ドルの減価費用を記録した。
どんな後続の減価損失も私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
表外手配
私たちは証券化協定、流動性信託ツール、または特別な目的実体のような表外融資計画を持っていない。したがって、私たちはこのような融資手配に参加するためにいかなる融資、流動資金、市場、または信用リスクにも直面しないだろう。
前向きに陳述する
本10-Kテーブルおよび参照によって本テーブルの10-Kに組み込まれた文書は、1933年証券法第27 A節および“取引法”第21 E節に準拠する前向きな陳述を含む。これらの“前向きな陳述”は、現在入手可能な競争、財務、経済データ、および私たちの運営計画の分析に基づいている。それらは本質的に不確定であり、投資家は事件と実際の結果が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを認識すべきだ。説明として,本文書で用いられる“予想”,“信じる”,“予想”,“予定”,“見積もり”,“項目”,“将”,“すべき”,“可能”,“可能”,“予測”などの語および類似の表現は,前向き陳述を識別することを目的としている.実際の結果は展望的陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があることに注意してください。私たちまたは私たちの経営陣の意図、信念、または現在の期待に関する声明を含む任意の前向き声明は、将来の業績の保証ではなく、私たちおよび私たちの業界に関するリスク、不確実性、および仮定に関連していますが、これらに限定されません
私たちの業務は石油と天然ガス会社の探査、開発、生産活動のための支出レベルに大きく依存している。したがって、天然ガスや石油価格の持続的な上昇または下落は、材料となる可能性がある
39
探査、開発と生産活動への影響は、著者らの財務状況、経営業績とキャッシュフローにも重大な影響を与える可能性がある。
これらのリスクや不確実性の記述は決して網羅的ではなく,考慮すべき重要な要素を強調するためである。リスク要因のより詳細な説明については、本10−K表の“第1 A項リスク要因”および米国証券取引委員会に不定期に提出された報告書および登録声明を参照されたい。
本10-Kテーブル中のすべての前向き陳述は,本10-Kテーブルの発行日に得られた情報に基づいている.私たちは、法律の要件がなければ、私たちが本10-Kフォームまたは他のファイル、報告、ファイル、またはプレスリリースで行う可能性のある任意の前向きな陳述を更新または修正することを意図していません。
最近の会計公告
採択した声明
2019年12月、FASBはASU 2019-12(“所得税会計処理の簡略化”)を発表し、740テーマの所得税の一般原則に影響を与えた。改正案は,期間内の税収分配の逓増法,外国子会社株式法投資の繰延税金負債および過渡期所得税の計算方法に関する例外を削除した。この基準はまた、特許経営税、営業権計税基準の上昇を招く取引の会計処理、制定された税法変化が過渡期税率計算に与える影響を簡略化し、実体がその単独の財務諸表の中で総合税収支出を納税しない法人実体に分配する必要がないことを明確に規定した。本基準は、2020年12月15日以降の会計年度とこれらの会計年度内の移行期間に適用される。私たちは2021年1月1日にこの基準を採用し、私たちの連結財務諸表や私たちの会計政策やプロセスに大きな影響を与えません。
FASBは2020年3月にASU 2020-04(“参照為替改革の財務報告への影響促進”)を発表し、参考為替レート改革の潜在的会計負担を軽減するための臨時のオプション指導を提供した。新しいガイドラインは、公認された会計原則を契約修正および満期保証関係に適用するためのオプションの便宜的な計および例外を提供するが、いくつかの基準、すなわちLIBORまたは終了される予定の別の基準金利を参照する必要がある。ASUの目的は、世界市場範囲の参考金利過渡期内に利害関係者を助けることである。吾らは、2022年12月31日までの年度中に、当社が既存の信用手配(参考金利変動を含む)を改訂する際に、参考金利改革の影響を受ける関係をヘッジするために、選択可能な便宜的な計を適用することを選択した。したがって、修正されたクレジットスケジュールの未返済残高は、既存のヘッジツールを使用したキャッシュフローのヘッジを妨げることはない。備考をご参照ください11-長期債務、純額備考と15-派生ツールおよびヘッジ·セッション.
第七A項。定量と定性IVE市場リスクに関する開示
市場リスク
私たちは市場リスクに直面しており、これは市場価格と金利の不利な変化による潜在的な損失だ。私たちは市場リスクの開放が実質的だとは思いません。これらのリスクは主に金利の変化と関係があります。
金利リスク
私たちはある債務ツールの固定金利を維持し、その公正な価値は金利の変化と市場の私たちの信用リスクに対する見方によって変動するだろう。私たちの債務は2022年12月31日と2021年12月31日の公正価値が帳簿価値に近い。
改訂された信用手配によると、担保付き隔夜融資金利(SOFR)と2.00%プラスSOFRプラス3.00%は未返済借入金に適用される。2022年12月31日現在、私たちの未返済借金は4000万ドルです。10%の金利変動は私たちの運営実績やキャッシュフローに実質的な影響を与えません。
外貨リスク
私たちは複数の国際分野で業務を展開しており、これは私たちを外貨為替レートのリスクに直面させます。著者らは現在、長期外貨契約或いは他のデリバティブを保有或いは発行してヘッジ或いは投機用途をしていない。為替損益はドル対外貨為替レート変動の結果、その他(収入)支出に計上され、純額は総合経営報告書に計上される。ドルが現地通貨に対して切り下げられ、現地通貨建ての純通貨負債を持っている国の外国為替損失と、ドルが現地通貨に対して強くなり、現地通貨建ての純通貨資産を持っている国の外貨損失があることを確認します。ドルが現地通貨に強い国の外貨収益があることを認めます
40
現地通貨建ての純通貨負債と、ドルが現地通貨に対して切り下げられた国は、現地通貨建ての純通貨資産を持っている。
信用リスク
私たちの金融商品は私たちを集中的な信用リスクに直面させるかもしれません。主に現金と現金等価物と売掛金を含みます。ほとんどの現金と現金等価物は商業銀行や投資会社に存在する。私たちの貿易売掛金は国内、国際、国内の様々な石油と天然ガス会社から来ています。経営陣は、これらの金融機関や会社の信用や財務資源のため、このような信用リスクは限られていると考えている。
プロジェクト8.財務統計員TSと補足データ
本項目8に要求される財務諸表及び補足データについては、第4部“項目15.証拠及び財務諸表付表”を参照されたい
第9項.会計事項の変更と不一致会計と会計のNTANTSについて 財務開示
ない。
第9条。制御するSとプログラム
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、CEOおよび最高財務官の監督·参加の下で、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順の有効性を評価し、この用語は“取引所法”下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている。私たちの開示制御および手続きは、開示すべき情報をタイムリーに決定し、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告するために、我々のCEOおよび最高財務官(状況に応じて)を含む、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書において開示されなければならない情報が蓄積され、管理層に伝達されることを確実にするための合理的な保証を提供することを目的とする。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、2022年12月31日まで、我々の開示統制及び手続が合理的な保証水準で有効であると結論した。
私たちの経営陣は私たちの開示統制と手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことを期待していない。さらに、財務報告の開示制御および内部制御の設計は、資源制限が存在し、そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない。すべての制御システムに固有の限界があるため,どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が検出されていることを絶対に保証することはできない.
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の財務報告に対する内部統制は、米国公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の監督と参加の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制を評価した。この評価を行う際に経営陣は内部統制統合枠組み(2013年)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。これらの基準を用いた評価に基づき、我々の経営陣は、財務報告に対する内部統制が2022年12月31日から有効であると判断した。
2022年12月31日現在、財務報告書の内部統制の有効性は、本明細書に示すように、独立公認会計士事務所ピマウェイ有限責任会社によって監査されている。
41
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの財政四半期において、我々の財務報告内部統制システムは変化しておらず、この用語は、“取引法”の下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されており、これは、私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性に大きな影響を与えたりする。
プロジェクト9 B。他にもR情報
ない。
プロジェクト9 Cです。円盤検査を阻止する外国司法管轄区への懸念
ない。
42
部分(三)
第III部(第10~14項)に要求された資料は、取引所法令第14 A条の規定により我々の2023年株主周年総会に提出される我々の最終委託書(“2023年依頼書”)に参照されている。2022年12月31日までの年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に最終依頼書を提出する予定です。再帰化の完了状況によると、2023年の依頼書は、コアラボ会社またはコアラボ会社が後続登録者として提出される。
プロジェクト10.取締役、執行役員会社法人と会社管理
2023年株主総会の最終委託書を参考にして組み込む。
核心実験室はすべての役員、高級管理者と従業員に適用され、主要な幹部、財務と会計官僚或いは類似の機能を履行する人員を含む道徳と企業責任規則がある。コアラボの道徳と企業責任基準はウェブサイトに掲載されていますWwwco.corelab.com/cr/cms/docs/CodeofBusinessConduct.pdf.
第11項.実行VE補償
Core Labの2023年依頼書では,“報酬検討と分析”,“我々が任命された役員と役員報酬に関する情報”というタイトルで以下の情報を参照している.
プロジェクト12.特定の受益者の保証所有権従業員と経営陣および関連株主について
Core Lab 2023年依頼書の“証券所有権-いくつかの実益所有者および管理層の証券所有権”および“補償議論と分析-2022年補償計画の詳細”というタイトルの下の情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
Core実験室2023年の依頼書には、参考のために、“私たちの監督会役員と取締役報酬に関する情報-監督的取締役独立性”および“私たちの監督会役員および取締役報酬関係者の取引に関する情報”の項目の情報が格納されています。
第14項:元本口座NTANT料金とサービス
独立公認会計士事務所は
Core Lab 2023年依頼書における“我々の独立公認会計士事務所に関する情報”の項の情報は,引用により本明細書に組み込まれる.
43
部分IV.IV
プロジェクト15.展示品と国際水泳連盟NCIAL文スケジュール
1.以下のレポート、財務諸表、および添付表を以下のページ数で提出します
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ページ |
独立公認会計士事務所-ピマウェイ会計士事務所の報告 |
F-1 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 |
F-4 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書 |
F-5 |
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表 |
F-6 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合権益変動表 |
F-7 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 |
F-9 |
連結財務諸表付記 |
F-11 |
2.財務諸表の添付表
別表2-推定値及び合資格戸籍
添付された“証拠物インデックス”に列挙された証拠品は、示されたまたは付随的に提出された文書を参照することによって、本文書に組み込まれる。
項目16.表10-Kの概要
適用されません。
44
展示品索引
証拠品番号: |
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展示品名 |
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引用によって結合することで 以下の書類 |
3.1 |
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2017年5月18日に改正された定款(英訳本を含む) |
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Form 10-K, February 12, 2018 (File No. 001-14273) |
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4.1 |
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株本説明 |
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同封アーカイブ |
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10.1 |
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コアラボN.V.2020長期インセンティブ計画(1) |
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2020年3月20日年度株主総会最終委託書付録A(第001-14273号文書) |
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10.2 |
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コアラボ2014年非従業員取締役株インセンティブ計画(改訂後、2014年5月12日から発効)(1) |
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2014年3月19日株主周年大会依頼書(第001-14273号ファイル) |
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10.3 |
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コアラボ補充幹部退職計画は1998年1月1日から施行される(1) |
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Form 10-K, March 31, 1998 (File No. 000-26710) |
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10.4 |
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1999年7月29日施行のコアラボ上級管理職補充退職計画修正案(1) |
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Form 10-Q, August 16, 1999 (File No. 001-14273) |
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10.5 |
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2003年2月28日に施行されたコアラボ上級管理職補充退職計画修正案(1) |
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Form 10-Q, May 15, 2003 (File No. 001-14273) |
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10.6 |
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2008年3月5日現在のコアラボ補充役員退職計画改正案(1) |
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Form 10-Q, May 12, 2008 (File No. 001-14273) |
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10.7 |
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制限株式報酬計画プロトコルフォーマット(1) |
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Form 10-K, February 20, 2007 (File No. 001-14273) |
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10.8 |
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2011年コアラボ非従業員制限株式奨励計画プロトコルフォーマット(1) |
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Form 10-Q, April 22, 2011 (File No. 001-14273) |
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10.9 |
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コアラボ2017年度パフォーマンス共有報酬計画プロトコルフォーマット(ROIC)(1) |
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Form 10-K, February 11, 2019 (File No. 001-14273) |
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10.10 |
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8回目の改訂と再署名の信用協定は、2022年7月25日、コア実験室、N.V.,コア実験室(米国)である。Interest Holdings,Inc.とその融資先,および行政エージェントである米国銀行,およびシンジケートエージェントである富国銀行とファイルエージェントとしてのComerica銀行である. |
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Form 8-K, July 27, 2022 (File No. 001-14273) |
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10.11 |
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主手形購入協定、日付は2011年9月30日 |
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Form 8-K,2011年9月30日(ファイル番号001-14273) |
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10.12 |
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コアラボとローレンス·V·ブルーノとの雇用協定は、2019年3月1日(1) |
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Form 8-K, March 6, 2019 (File No. 001-14273) |
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10.13 |
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コアラボとクリストファー·ヒルの雇用協定は、2019年3月1日(1) |
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Form 8-K, March 6, 2019 (File No. 001-14273) |
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10.14 |
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コアラボとGwendolyn Y.Schrefflerとの雇用契約は、2019年3月1日(1)となっている |
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Form 10-K, February 8, 2021 (File No. 001-14273) |
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10.15 |
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手形購入協定は、日付が2020年10月16日。 |
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Form 8-K, October 16, 2020 (File No. 001-14273) |
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10.16 |
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コアラボN.V.,コアラボ(米国)間のクレジットプロトコル第1号修正案Interest Holding,Inc.とその貸手と行政代理である米国銀行,N.A.は,日付は2020年6月22日である. |
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Form 8-K, June 23, 2020 (File No. 001-14273) |
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45
10.17 |
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コアラボ会社とローレンス·V·ブルーノ間の雇用協定改正案、期日は2020年3月1日(1). |
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Form 8-K, March 5, 2020 (File No. 001-14273) |
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10.18 |
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コアラボN.V.とローレンス·V·ブルーノとの間の改訂と再署名の雇用契約は,期日は2021年10月18日(1)である |
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Form 8-K, October 19, 2021 (File No. 001-14273) |
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10.19 |
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コア実験室N.V.とクリストファー·S·ヒルとの間の改訂と再署名の雇用契約は,期日は2021年10月18日(1)である |
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Form 8-K, October 19, 2021 (File No. 001-14273) |
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10.20 |
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コアラボN.V.とGwendolyn Y.Schrefflerとの間の改訂と再署名の雇用協定は,2021年10月18日(1)である |
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Form 8-K, October 19, 2021 (File No. 001-14273) |
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10.21 |
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コアラボ会社とMark D.Tattoli間の雇用契約は、2021年10月18日(1) |
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Form 8-K, October 19, 2021 (File No. 001-14273) |
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21.1 |
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登録者の重要子会社 |
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同封アーカイブ |
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23.1 |
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ピマウェイ有限責任会社は同意しました |
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同封アーカイブ |
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31.1 |
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2002年サバンズ·オキシリー法302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条に基づく最高経営責任者の認証 |
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同封アーカイブ |
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31.2 |
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2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14条に基づく首席財務官の証明 |
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同封アーカイブ |
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32.1 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
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同封アーカイブ |
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32.2 |
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2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
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同封アーカイブ |
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101.INS |
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連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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同封アーカイブ |
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101.書院 |
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イントラネットXBRLアーキテクチャドキュメント |
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同封アーカイブ |
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101.カール |
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インラインXBRL計算リンクライブラリ文書 |
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同封アーカイブ |
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101.介護会 |
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XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する |
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同封アーカイブ |
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101.Pre |
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インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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同封アーカイブ |
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101.def |
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XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する |
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同封アーカイブ |
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104 |
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表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
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同封アーカイブ |
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(一)契約又は補償計画、手配を管理する。
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登録する解決策
証券条例第十三項又は第十五条第二項の要件に基づく 1934年の“取引所法案”によると,登録者はこの報告書に正式に署名した 次の署名者がそれを代表して署名し、正式に許可する。
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コアラボ社です。 |
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取締役を単独で管理することで、コアラボ国際会社。 |
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日付: |
2023年2月9日 |
差出人: |
/s/Jacobus Schouten |
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ジェイコブス·シュテン |
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コアラボ国際会社の役員を管理しています。 |
1934年の証券取引法の要求によると 以下の報告は次の者の代表によって署名された 2023年2月9日に登録され、図示された身分で出席する。
サイン |
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タイトル |
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ローレンス·ブルーノ |
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/クリストファー·S·ヒル |
ローレンス·ブルーノ |
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クリストファー·S·ヒル |
CEO、会長、 |
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上級副社長と |
社長と監督役員 |
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首席財務官 |
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/s/Kevin G.Daniels |
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キャサリン·A·マレー |
ケビン·G·ダニエル |
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キャサリン·A·マレー |
総裁副主計長兼司庫 |
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監督役員 |
首席会計官 |
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/s/Martha Z.Carnes |
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/s/Monique van Dijken Eewijk |
マーサ·Z·カーンズ |
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モニク·ヴァン·ディケン·ユビック |
監督役員 |
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監督役員 |
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/s/ハーヴィー·クリンガンスミス |
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/s/マイケル·Straughen |
ハーヴィー·クリンガンスミス |
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マイケル·シュトラガン |
監督役員 |
|
監督役員 |
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/s/クォークTEMENG |
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クールな夢 |
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監督役員 |
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“独立研究報告書”公認会計士事務所
株主や取締役会に
コアラボN.V.:
連結財務諸表に対するいくつかの見方
コアラボ会社とその子会社(当社)の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営表、全面収益(赤字)、権益変動と現金流量、および関連付記と財務諸表II(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、次の基準に基づいて、会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)トレデビル委員会後援組織委員会が発表した報告書と、2023年2月9日の我々の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
会社の組織構造が所得税の支出に及ぼす影響
総合財務諸表付記1と付記10で述べたように、当社の登録地はオランダであり、その国際業務は複数の税務管区の所得税を評価する必要がある。同社が記録した繰延税金資産は2022年12月31日現在8,630万ドル、繰延税金負債は3,130万ドルであり、同年度までの所得税支出は1,030万ドルである。
私たちは、会社の組織構造がその所得税の支出に与える影響を評価することを重要な監査事項として決定した。具体的には、ある司法管轄区における税法の識別、解釈と応用を評価することは複雑である可能性があり、変化する可能性があり、及び当社の所得税への影響には高度な監査師の判断力と専門技能と知識が必要である。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々はいくつかの内部制御の設計を評価し、(I)税法の決定、解釈と適用、および(Ii)ある司法管轄区域の組織構造の影響に関連するいくつかの内部制御の動作効果をテストした。私たちは同社の法人実体をチェックしました
F-1
構造変化を認識するための組織構造図.私たちは、ある司法管轄区における税法の適用状況を評価し、会社とある税務機関との通信と合意、会社間協定を検査することで、現在の適用性を評価した。私たちは専門的な技能と知識を持つ所得税の専門家を招聘し、(I)法律、法規、判例法、および(Ii)税金規定への影響を評価する会社の適用税法を評価するためにいくつかの司法管轄区で協力した。
/s/ピマウェイ法律事務所
2015年以来、当社の監査役を務めてきました。
ヒューストン、テキサス州
2023年2月9日
F-2
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
コアラボN.V.:
財務報告の内部統制については
コアラボ会社とその子会社(当社)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2022年12月31日までの3年間の各年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、権益変動とキャッシュフロー、および関連付記と財務諸表付表II(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2023年2月9日の報告でこのような総合財務諸表に対して留保のない意見を表明した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/ピマウェイ法律事務所
ヒューストン、テキサス州
2023年2月9日
F-3
コアラボ社です。
合併B割当書
2022年12月31日と2021年12月31日
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
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2022 |
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2021 |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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売掛金,信用損失準備後の純額を差し引く |
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棚卸しをする |
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前払い費用 |
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課税所得税 |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額 |
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使用権資産 |
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無形資産は,累計償却と減価後の純額を差し引く |
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商誉 |
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税金資産を繰延し,純額 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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$ |
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負債と権益 |
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流動負債: |
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売掛金 |
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$ |
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$ |
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||
賃金総額及び関連費用を計上しなければならない |
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給料と収入以外の税金 |
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未収入を稼ぐ |
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リース負債を経営する |
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||
所得税に対処する |
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その他流動負債 |
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流動負債総額 |
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長期債務、純額 |
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長期経営賃貸負債 |
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繰延補償 |
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繰延税金負債,純額 |
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その他長期負債 |
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株本: |
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優先株、ユーロ |
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普通株、ユーロ |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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その他の総合収益を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
在庫株(コストで計算)、 |
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( |
) |
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( |
) |
CORE LABERATES N.V.株主資本総額 |
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非制御的権益 |
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総株 |
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負債と権益総額 |
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$ |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-4
コアラボ社です。
合併状態運営部
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
|
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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収入: |
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サービス.サービス |
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製品販売 |
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総収入 |
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運営費用: |
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サービスコストには、以下に示す減価償却費用は含まれていません |
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製品の販売コストには減価·減価は含まれていない |
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一般と行政費用、減価償却は含まれていません |
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減価償却 |
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償却する |
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減価その他の費用 |
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在庫減記 |
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その他の費用,純額 |
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) |
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営業収入(赤字) |
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( |
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利子支出 |
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所得税前に経営を続けた収入 |
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所得税支出 |
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経営継続収入 |
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( |
) |
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非継続経営所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額である |
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( |
) |
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純収益(赤字) |
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( |
) |
||
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
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コアラボ社の純利益に帰することができる |
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( |
) |
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1株当たりの収益(損失)情報: |
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経営継続の基本1株当たり収益 |
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非持続経営の1株当たり基本収益(赤字) |
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( |
) |
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コアラボ社の1株当たりの基本収益(損失)に起因することができる |
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( |
) |
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経営が薄くなって1株当たりの収益が出る |
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非持続経営の1株当たり損益 |
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コアラボ社の希釈後の1株当たり収益(損失)によるものです |
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加重平均発行された普通株式: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-5
コアラボ社です。
合併報告書総合収益(赤字)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位:千)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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純収益(赤字) |
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) |
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その他の全面収益(損失): |
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金利交換: |
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金利交換の公正価値損益 |
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( |
) |
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金利交換額を純収益(赤字)に再分類する |
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( |
) |
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金利スワップ所得税支出(収益)を純収益(赤字)に再分類する |
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( |
) |
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総金利交換 |
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( |
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) |
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年金と他の退職後福祉計画: |
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未確認年金精算収益(損失)を調整する |
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( |
) |
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年金とその他の退職後福祉計画の所得税支出(福祉)を純収益(赤字)に再分類する |
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( |
) |
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( |
) |
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年金とその他の退職後の福祉計画総額 |
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||
その他全面収益合計 |
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( |
) |
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総合収益(赤字) |
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( |
) |
||
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失) |
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|||
コアラボ社の全面的な収益(赤字)に帰することができる |
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$ |
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( |
) |
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-6
コアラボ社です。
合併報告書持分変動に関する
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
|
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2022 |
|
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2021 |
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2020 |
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普通株 |
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期初残高 |
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新株発行 |
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期末残高 |
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追加実収資本 |
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期初残高 |
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株に基づく報酬 |
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新株発行 |
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期末残高 |
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利益を残す |
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期初残高 |
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支払済み配当金 |
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) |
コアラボ社の純利益に帰することができる |
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期末残高 |
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その他の総合収益を累計する |
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期初残高 |
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) |
年金やその他の退職後の福祉計画、所得税控除 |
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所得税控除後の金利交換 |
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期末残高 |
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国庫株 |
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期初残高 |
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) |
株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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期末残高 |
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非制御的権益 |
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期初残高 |
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非制御性権益配当 |
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( |
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— |
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) |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
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期末残高 |
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総株 |
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期初残高 |
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株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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支払済み配当金 |
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非制御性権益配当 |
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新株発行 |
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年金やその他の退職後の福祉計画、所得税控除 |
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所得税控除後の金利交換 |
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純収益(赤字) |
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期末残高 |
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1株の現金配当金 |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-7
コアラボ社です。
合併権益変動表(続)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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普通株式-発行済み株式数 |
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期初残高 |
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新株発行 |
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期末残高 |
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在庫株-株式数 |
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期初残高 |
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株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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( |
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( |
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期末残高 |
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( |
) |
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( |
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普通株式--発行済株式数 |
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株に基づく報酬 |
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普通株買い戻し |
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期末残高 |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-8
コアラボ社です。
合併状態キャッシュフロープロジェクト
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位:千)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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経営継続収入 |
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非継続経営所得(赤字)は,所得税を差し引いた純額である |
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純収益(赤字) |
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純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
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株に基づく報酬 |
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減価償却および償却 |
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減価、在庫減記、その他の費用 |
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生命保険証書の価値の変動 |
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所得税を繰延する |
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年金義務の実現 |
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信用損失準備金純額 |
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事業の収益を売る |
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操業停止業務の販売損失 |
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他の非現金プロジェクト |
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資産と負債の変動、買収と撤退の影響を差し引く: |
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売掛金 |
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棚卸しをする |
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前払い費用と他の流動資産 |
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その他の資産 |
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売掛金 |
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費用を計算する |
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未収入を稼ぐ |
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その他負債 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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資本支出 |
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特許その他無形資産 |
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生命保険証書から受け取った分配 |
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資産を売却して得た収益 |
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業務を売却して得た現金を差し引いた純額 |
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保険追討収益 |
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生産停止業務を売却して得た収益 |
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生命保険証書の純収益(保険料) |
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投資活動提供の現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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長期債務を償還する |
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長期債務収益 |
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普通株式を発行して得た金 |
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株式分配案の取引コスト |
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支払済み配当金 |
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普通株買い戻し |
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その他の融資活動 |
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融資活動のための現金純額 |
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現金および現金等価物の純変化 |
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現金と現金等価物、年明け |
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現金と現金等価物、年末 |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-9
コアラボ社です。
合併現金フロー表(継続)
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位:千)
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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キャッシュフロー情報の補足開示: |
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現金で利子を払う |
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現金を払って所得税を納める |
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非現金投資と融資活動: |
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年末までに発生したがまだ支払われていない資本支出 |
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付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である。
F-10
コアラボ社です。
備考連結財務諸表のES
2022年12月31日
1.ビジネス記述
CORE LABERATIONS N.V.(“CORE LABERATES”,“CORE LAB”,“当社”,“我々”,“OUR”または“私たち”)はオランダの有限責任会社である。私たちは1936年に設立され、石油·天然ガス業界に独自と特許を提供する石油貯蔵記述と増産サービスと製品の世界有数のサプライヤーの一人である。これらのサービスと製品は、私たちの顧客が石油貯蔵動態を評価し、改善し、新油田と既存油田の石油と天然ガスの採掘率を高めることができるようにしている。もう終わりました
年末後、2023年1月17日、会社は、親会社をオランダから米国に再現地化し、デラウェア州の会社であるコアラボ会社となる会社の会社構造を再編する意向を発表した。備考をご参照ください23--その後の活動.
私たちは中国で私たちの業務を経営している
2.主な会計政策の概要
列報根拠と合併原則
添付されている総合財務諸表は、当社が持株権および/または持株権を有するコア実験室およびその付属会社の勘定を含む。これらの財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成されている。私たちは権益会計方法を使って、私たちが多数の権益より少ない投資を持っていることを計算し、コントロール権を行使しませんが、確かに重大な影響を持っています。非持株権益はすでに入金されており、100%保有より低い合併付属会社が占めるべき外部所有権を反映している。すべての会社間取引と残高はすでに合併中に販売されている。
今期の新聞に符合するように、前期の額に対していくつかの再分類を行った。これらの再分類は,2021年12月31日と2020年12月31日までの年次報告書の純収入やキャッシュフローに影響を与えなかった。
最近の会計公告
採択した声明
2019年12月、FASBはASU 2019-12(“所得税会計処理の簡略化”)を発表し、740テーマの所得税の一般原則に影響を与えた。改正案は,期間内の税収分配の逓増法,外国子会社株式法投資の繰延税金負債および過渡期所得税の計算方法に関する例外を削除した。この基準はまた、特許経営税、営業権計税基準の上昇を招く取引の会計処理、制定された税法変化が過渡期税率計算に与える影響を簡略化し、実体がその単独の財務諸表の中で総合税収支出を納税しない法人実体に分配する必要がないことを明確に規定した。本基準は、2020年12月15日以降の会計年度とこれらの会計年度内の移行期間に適用される。私たちは2021年1月1日にこの基準を採用し、私たちの連結財務諸表や私たちの会計政策やプロセスに大きな影響を与えません。
FASBは2020年3月にASU 2020-04(“参照為替改革の財務報告への影響促進”)を発表し、参考為替レート改革の潜在的会計負担を軽減するための臨時のオプション指導を提供した。新しいガイドラインは、公認された会計原則を契約修正および満期保証関係に適用するためのオプションの便宜的な計および例外を提供するが、いくつかの基準、すなわちLIBORまたは終了される予定の別の基準金利を参照する必要がある。ASUの目的は、世界市場範囲の参考金利過渡期内に利害関係者を助けることである。2022年12月31日までの年度中に、当社が既存の信用手配(変更を含む)を改訂した後、参考金利改革の影響を受ける関係をヘッジするために、選択可能な方便を適用することを選択しました
F-11
参考為替レートで。したがって、修正されたクレジットスケジュールの未返済残高は、既存のヘッジツールを使用したキャッシュフローのヘッジを妨げることはない。備考をご参照ください11-長期債務、純額備考と15-派生ツールおよびヘッジ·セッション.
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、財務報告書の日付の資産および負債の報告金額、資産および負債の開示、および報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を与えるいくつかの推定および仮定を管理層に要求する。私たちは私たちの推定を評価し、私たちの歴史的経験と、特定の状況で合理的だと思う様々な他の仮定を利用して、これらの推定をしていきます。仮説や条件の変化にともない,実際の結果は我々の見積りとは異なる可能性がある.
以下の勘定と他の勘定は私たちの推定と仮定を使用する必要があります
これらのアカウントに関連する会計政策およびこれらの推定された性質は、適用されるタイトルの下でさらに議論されるだろう。これらの重要な推定の各々について、これらの推定は、少なくとも短期的に変化する可能性があり、これは、私たちの財務状況またはビジネス結果に影響を与える可能性がある。
外貨?外貨
私たちの機能通貨はドル(“ドル”)です。子会社との間のすべての会社間融資、取引、キャッシュフローはドルで決済されています。他の通貨建ての収入と支出は適用月末の為替レートで計量され、為替レートは平均為替レートに近い。私たちは年末レートで他の通貨で建てられた通貨資産と負債をドルとして再計量します。非貨幣項目、減価償却、償却と販売コストのいくつかの構成部分は歴史的為替レートによって計量される。再計量と決済差額は他(収入)費用に計上し,純額は付随する合併経営報告書に計上する。備考をご参照ください20--その他(収入)支出、純額.
信用リスクが集中する
私たちの金融商品は私たちを集中的な信用リスクに直面させるかもしれません。主に現金と現金等価物と貿易売掛金に関連しています。すべての現金および現金等価物は、大量の財政資源を持つ商業銀行または投資会社に保管されている。私たちの貿易売掛金は国内、国際、国内の様々な石油と天然ガス会社から来ています。2022年、2021年、2020年12月31日までの数年間、私たちの収入の10%を超える顧客の収入はありませんそれは.顧客の信用と財力により、売掛金に関する信用リスクは限られていると考えられる。著者らは期待信用損失法を用いて、余剰コストで計量した金融資産信用損失を計量した。私たちは年間を通じて信用損失の推定値を評価し続けている。
金利リスクが集中する
私たちの循環信用ツールの債務は金利のリスクに直面しており、金利は可変だ。私たちの高級債券には固定金利がありますが、その公正な価値は金利の変化と市場の私たちの信用リスクに対する見方によって変動します。備考をご参照ください11-長期債務、純額.
F-12
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、3ヶ月以下のすべての購入された元の満期日を有する短期的、高流動性ツールを含む。これらのプロジェクトはコストで価格を計算し、公正な価値に近い。
売掛金
売掛金はその領収書金額に基づいて入金され、利息は計算されません。私たちは顧客に対して継続的な信用評価を行い、入金と支払いを監視し、顧客の陳述と顧客の運営経済環境の理解を考慮するほか、私たちの歴史的入金経験と現在の顧客の売掛金の帳簿年齢も考慮します。私たちの審査によると、特定の顧客と売掛金の全体的な信用損失の準備を確立したり調整したりして、費用を確認します。売掛金が回収できないと判断された場合、売掛金を私たちの信用損失準備金に計上します。売掛金の帳簿純価値は公正価値に近い。
契約資産と負債
契約資産と負債は、収入確認、請求書の発行、現金徴収の時間が異なる。
契約資産には,すでに顧客に譲渡された商品やサービスに対する我々の支払権が含まれており,支払権が時間経過以外の他の条件を条件としている場合.例えば、私たちは時間の経過とともに得られた収入を確認する契約がありますが、業績義務を達成する前に、契約で定められた支払い権利はありません。
契約負債には、受信した前金と、確認収入を超える請求書が含まれています。私たちは一般的に財団研究に関連した前払いを受けるだろう。私たちの財団のメンバーがテストと分析結果を得ることができるので、私たちは研究期間中に収入を確認した。私たちは期限が12ヶ月未満の契約で確認された収入以外の請求書を非当然収入として記録します。私たちは、収入確認の時間に基づいて、期限が12ヶ月を超える契約の契約負債を流動または非流動に分類する。
棚卸しをする
在庫には、顧客への販売またはサービスのための完成品、材料、および供給品が含まれる。在庫はコストまたは推定可現純値の中で低いものを列記します。在庫コストは標準コストで入金されていますが、これは先進先出し法とほぼ同じです。
前払い費用と他の流動資産
前払い費用とその他の流動資産は主に前払い保険、付加価値税と前払い賃貸料を含む。
不動産·工場および設備
財産·工場と設備はコストから減価償却累計を差し引いて入金される.重大な更新·改善は資本化されているが、維持·修理費用は発生時に費用に計上されている。賃貸改善を除いて、その個別推定耐用年数は直線法で減価償却し、レンタル期間が短い場合は、残りの賃貸期間で減価償却する
建物とレンタル施設の改善 |
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機械と設備 |
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長期資産が売却または廃棄された場合、残りコストおよび関連する減価償却は口座から差し引かれ、それによって生じる収益または損失はいずれも確認される。
イベントや環境変化が長期資産の帳簿純資産がその残存年数内に回収できない可能性があることを示した場合、長期資産の減値を検討します。可能な減価指標は、特定の資産または資産グループが存在する地域の活動レベルの大幅な低下、アイドル使用時間の延長、収入またはキャッシュフローの低下、または全体的な市場状態の変化を含むことができる。
ロシアとウクライナの間の地政学的衝突は2022年2月に始まり、2022年12月31日まで続き、ロシアとウクライナでの私たちの行動が中断された。我々の資産グループ評価の一部として、同社はロシアとウクライナの長期資産を評価しており、12月31日までのトリガーイベントは確定していない
F-13
2022年私たちの評価によると、2022年12月31日現在、ロシアとウクライナの長期資産は減少していないことが確認された。備考をご参照ください18--減価およびその他の費用.
可能な減値が表示されるたびに、資産の帳簿価値と、使用が予想される未割引将来の現金流量の合計に残値を加えてその後の資産を処理するコストの和を減算して比較する。なお減値を示す場合は,資産の公正価値と帳簿価値を比較し,帳票価値が公正価値を超える金額について減値損失を確認する.私たちはやった12月31日までの年間で使用している長期資産に関するいかなる重大な減価費用も記録しています2022, 2021 and 2020.
賃貸借証書
私たちの運営レンタルは主にオフィスと実験室空間、機械設備と車両を含みます。私たちは最初から経営的賃貸か融資リースかを確定します。リース資産およびリース負債は、発効日にレンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認します。もし私たちのレンタルが隠れた金利を提供していない場合、私たちは私たちの逓増借款金利と開始日に得られる他の情報を使用して、将来の最低レンタル支払いの割引率を推定します。経営的リース資産には発生したすべての初期直接コストも含まれている。レンタル期間には、オプションを行使することが合理的に決定された場合に、テナントを延長または終了するオプションが含まれています。
経営リース資産は使用権(“ROU”)資産に計上され、流動および長期経営賃貸負債とともに総合貸借対照表にそれぞれ示されている。融資リース資産は不動産、工場、設備純額に計上され、関連負債は総合貸借対照表中の他の流動負債及びその他の長期負債に計上される。
運営単位資産はその後、資産の推定耐用年数で減価償却され、賃貸負債は実金利法で償却コストで入金される。
同社は、すべてのカテゴリの基本ROU資産に短期レンタル免除を適用することを選択しました。したがって、リース期間が12ヶ月以下のリース契約は、いかなる投資収益資産や賃貸負債も確認しない。
当社は、レンタルと非リース構成要素を統合した実際の便宜的な計を車両リースに適用することを選択し、リースと非レンタル構成要素を統合した実際の便宜的な計をすべての他のカテゴリに適用しない基本ROU資産を選択しました。
無形資産と商業権
商業秘密、特許、技術、競業禁止協定、商号、商標を含む無形資産は、一定の寿命を有する無形資産および任意の累積減価について、コストから累積償却を差し引く。一定の寿命を持つ無形資産は、無形資産の推定使用寿命に応じて直線法で償却される。無限年限を持つ無形資産(主に会社の商号からなる)は償却しないが、事件や環境変化が減少する可能性があることを示す限り、減値テストを行う。備考をご参照ください18-減価およびその他の費用。
私たちは買収価格が買収で得られた資産純資産の公正価値を超え、この純資産を購入会計方法に基づいて入金したと記録する。営業権は償却する必要がなく、毎年またはより頻繁に減値テストを行い、イベントまたは状況の変化が営業権がより減値する可能性があることを示す場合。私たちは定性的評価や定量的なテストを行うことで営業権の減価を評価する。定性的評価は、イベントまたは状況の存在が、その帳簿価値(営業権を含む)よりも報告単位の公正価値を決定することがその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することを目的としている。報告単位の推定公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、減値損失は、その報告単位に割り当てられた営業権金額に限定される。私たちの報告機関と私たちの
売掛金
貿易勘定はその領収書金額に基づいて入金され、利息は計算されません。売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。
F-14
所得税
私たちは、繰延税金資産と負債が、連結財務諸表または納税申告書に登録された事件の予想される将来の税務結果であることを確認します。繰延税項資産及び負債は、財務諸表と資産及び負債の課税基準との差額に基づいて、予想回収資産又は負債年度の現行税率を用いて決定される。私たちは税金判決によって発生した利息と罰金を所得税支出に計上する。
私たちの納税申告書には不確定な税金状況による未確認税収割引の負債が記録されています。所得税支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金(あれば)も確認した。備考をご参照ください10-所得税.
年金とその他の退職後福祉計画
私たちは2000年前に雇用されたすべてのオランダ人従業員(“オランダ計画”)を対象とした非納付固定収益年金計画を提供する。我々は,オランダ計画に関連する定期純年金コストを収入の中で確認し,その計画の無資金状況(ある場合)が他の長期負債であることを確認した。我々は,この期間に生じる精算損益と従来のサービス費用や貸出項目を他の全面収入の構成要素としていることを確認した。計画資産の福祉債務と公正価値の予測には仮定と推定が必要だ。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。備考をご参照ください12--年金およびその他の退職後福祉計画.
私たちは主にカナダ、オランダ、イギリス、アメリカで条件に合った従業員のための固定納付計画を維持しています。私たちは支払い中に支払いを支出します。
派生ツール
私たちは金利や通貨レートの変動に対する私たちのリスクを管理するために様々な派生ツールを作るかもしれない。備考をご参照ください15-派生ツールおよびヘッジ·セッション.
私たちは投機目的で派生商品取引をしないつもりだ。
総合収益(赤字)
包括的収益は、純収益および所有者と取引されていない他の費用または株式信用からなる。累計その他の全面収益(赤字)には、従来のサービスコスト、オランダ年金計画の未確認精算純収益や損失、私たちの金利スワップの公正価値変化が含まれています。備考をご参照ください12--年金およびその他の退職後福祉計画備考と15-派生ツールおよびヘッジ·セッション.
収入確認
私たちのすべての収入は顧客との契約から来ています。私たちの契約には、各地域で一般的に受け入れられている標準的な商業支払条項が含まれており、支払期限を延長する融資は含まれていません。払い戻し、保証、あるいは似たような義務について、私たちには重大な義務がありません。私たちの収入にはお客様から受け取る税金は含まれていません。場合によっては、私たちは会計基準符号化主題606を適用する取引先と契約した収入(“主題606”)と同様の特徴を有する契約の組み合わせ。私たちはポートフォリオを計算する際に見積もりと仮定を使って、契約グループの規模と構成を反映します。
我々は,5ステップ法を適用することにより,以下のようなサービスや商品の期待対価格を反映した収入を確認する:(1)顧客との契約の決定,(2)契約中の履行義務の決定,(3)取引価格の決定,(4)契約に取引価格を割り当てる履行義務,および(5)(または)履行義務を満たした場合に収入を確認する.履行義務は、契約において独自のサービスまたは貨物を顧客に譲渡する承諾であり、テーマ606下の課金単位である。私たちは2種類の契約義務と契約を締結しました:1つは私たちの実験室或いは顧客の油井現場で分析及び/又は診断テストを要求することであり、もう1つは販売ツール、診断と設備製品及び関連サービスである。
サービス収入:私たちは石油と天然ガス産業の顧客に様々なサービスを提供しています。岩石や流体のテストや分析に関するサービスを提供すれば,顧客にテスト結果や分析を提供する際に収入を確認する.我々の設計,現場工事,完了井診断サービスについては,井場でこれらのサービスを提供したり,診断データを提供したりする際に収入を確認した.我々のコンソーシアム研究の場合,複数の性能義務があり,収入は貢献ごとのコアのテストと分析結果が以下の条件を満たす場合に確認する
F-15
私たちの財団のメンバーに提供しています複数の履行義務を含む手配については、各約束されたサービスまたは製品が独立して販売されている場合、各約束されたサービスまたは製品が独立して販売されている場合、顧客から受け取った各承諾サービスまたは製品の推定価格に基づいて収入を各履行義務に分配する。
より少ない程度で、サービス手配および非購読ソフトウェアおよびライセンス契約を含む他のタイプの契約を締結します。私たちは、顧客がいつ約束されたサービスまたは製品統制権を獲得したかの評価に基づいて、一定時間またはある時点でこれらの手配の収入を確認します。
製品販売収入:私たちは石油と天然ガス産業の顧客に売る設備を作っています。約束された製品統制権が顧客の手に移った時、私たちは収入を確認する。契約の規定によると、お客様が私たちの工場で出荷したり、出荷したりする場合、製品の制御は通常お客様に移管されます。
収入の分類
私たちは顧客と契約を結び、サービス収入および/または製品販売収入を得る。私たちはサービスと製品売上高別の収入を私たちの総合経営報告書に示します。経営部門別収入については、付記をご参照ください22--分類レポートおよびその他の分類情報.
株に基づく報酬
新たに発行された奨励と修正、買い戻しまたはキャンセルの奨励について、総合経営報告書に記録されている補償支出は、奨励の必要なサービス期間内の付与、修正、買い戻しまたはキャンセルの日の公正価値に相当する公正価値は、一般に、日本会社普通株に付与された見積市場価格から、帰属中に支払われる予想配当金の割引値を差し引くことによって決定される。
非制御的権益
私たちはいくつかの投資プロジェクトで非持株権を維持している。非持株権益はすでに記録されており、100%以下の連結子会社に属する外部所有権を反映し、総合貸借対照表の中で権益の単独構成部分として列報し、総合経営報告書とその他の全面収益(損失)の中でそれぞれ単独の権益構成要素として列報する。また、ある付属会社が合併を解除した場合、前の付属会社に保留されている非持株投資は、初歩的に公正な価値で計量され、損益に計上される。
3.買収と撤退
私たちは
4.
契約資産と契約負債残高は、以下の各項目からなる(千で計算)
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十二月三十一日 |
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2021 |
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当面ではない |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日 |
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契約負債はいつ確認する予定ですか |
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はい |
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$ |
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|
はい |
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$ |
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F-16
契約資産の現在の部分は、2022年12月31日と2021年12月31日までに当社の売掛金に含まれています。
契約負債の現在部分に未稼ぎ収入を計上し、契約負債の非流動部分に他の長期負債を計上する。私たちはやった
5.在庫
在庫には以下の内容(千計)が含まれている
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十二月三十一日 |
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|||||
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2022 |
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2021 |
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完成品 |
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$ |
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部品と材料 |
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進行中の仕事 |
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総在庫 |
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$ |
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$ |
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在庫を顧客に出荷することによる運賃を、添付の総合経営報告書の製品販売コストタイトルに計上します。備考をご参照ください19-在庫減記より詳細な情報を知るために。
6.財産、工場、設備、純資産
不動産、建屋、設備、純価値の構成は以下の通り(千計)
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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土地 |
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$ |
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建築とレンタルの改善 |
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機械と設備 |
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財産·工場·設備の合計 |
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減算:減価償却累計 |
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( |
) |
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( |
) |
財産·工場·設備·純価値 |
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$ |
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|
$ |
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7.賃貸証書
私たちの経営レンタルは主に事務と実験室空間、機械設備と車両を含みます
|
|
12月31日までの年度 |
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|||||||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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レンタル費用を経営する |
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$ |
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$ |
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$ |
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短期レンタル費用 |
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可変レンタル費用 |
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レンタル総費用 |
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$ |
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その他の情報: |
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レンタル経営キャッシュフロー |
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新しい経営賃貸義務と引き換えに使用権資産 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|||
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します |
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加重平均割引率-レンタル経営 |
|
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% |
|
|
% |
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|
% |
F-17
レンタルをキャンセルできない未割引レンタル支払いには、以下の内容が含まれています(千で)
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2022年12月31日 |
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2023 |
|
$ |
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2024 |
|
|
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|
2025 |
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2026 |
|
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|
|
2027 |
|
|
|
|
その後… |
|
|
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|
未割引賃貸支払総額 |
|
|
|
|
差し引く:推定利息 |
|
|
( |
) |
リース負債総額を経営する |
|
$ |
|
2020年12月31日までの年度中に当社が収録した
8.無形資産と営業権
無形資産純額の構成は以下のとおりである(千計):
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||
|
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|
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2022 |
|
|
2021 |
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||||||||||
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|
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|
|
累計償却する |
|
|
|
|
|
累計償却する |
|
||||
|
|
寿命を計算する |
|
総帳簿価値 |
|
|
減少しています |
|
|
総帳簿価値 |
|
|
減少しています |
|
||||
得られたビジネスの秘密 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
特許や技術を取得しています |
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競争に参加しない協定 |
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取得した商号と商標 |
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不定である |
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無形資産総額 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
私たちの今後5年間のこれらの無形資産に関する予想償却費用は次の表にまとめられています(千単位)
|
|
2022年12月31日 |
|
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2023 |
|
$ |
|
|
2024 |
|
$ |
|
|
2025 |
|
$ |
|
|
2026 |
|
$ |
|
|
2027 |
|
$ |
|
経営部門ごとの営業利益額は以下の通り(千で計算)
|
|
ダム.ダム |
|
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生産する |
|
|
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|||
|
|
説明する |
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|
機能を強化する |
|
|
合計する |
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|||
2021年12月31日の残高 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|||
2022年12月31日の残高 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
F-18
9.その他の資産
その他の資産には、以下のものが含まれています(千単位):
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|
十二月三十一日 |
|
|||||
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2022 |
|
|
2021 |
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||
生命保険証書の現金払い戻し額 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
未合併関連会社への投資 |
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|
||
他にも |
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|
|
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||
その他資産総額 |
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$ |
|
|
$ |
|
生命保険証書の現金払い戻し価値は退職後の福祉計画と関係がある。備考をご参照ください12--年金およびその他の退職後福祉計画それは.投資には権益法に基づいて入金された未合併合同会社が含まれており、これらの実体の運営は私たちのコア業務の運営と一致している。これらのエンティティは特殊な目的エンティティとはみなされず,我々はこれらのエンティティによって特殊な表外配置を行っていない.
10.所得税
所得税前収入(損失)の構成は以下のとおりである(千計)
|
|
12月31日までの年度 |
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|||||||||
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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|||
アメリカです |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
他の国 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
所得税前収入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
所得税費用(福祉)の構成は以下のとおりである(千計)
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
現在: |
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|
|||
アメリカです |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|||
他の国 |
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|||
州と省 |
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( |
) |
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総電流 |
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延期: |
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|
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|
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|
|
|||
アメリカです |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
他の国 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
州と省 |
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
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集計を延期する |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
所得税支出 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
オランダ法定所得税率を用いて計算された所得税支出(福祉)差額
F-19
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
オランダの所得税率で課税する |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
国際収入は税率以外の税率で課税される |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
差し引かれない費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
評価免除額を変更する |
|
|
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州税と省税 |
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( |
) |
||
税金控除 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
子会社は収益を送金していない |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
前年度税額調整 |
|
|
( |
) |
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|
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|
||
所得税準備金の調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
営業権の減価を差し引くことはできない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
外国為替 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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イギリスの税率の変化 |
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( |
) |
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オランダ監査和解 |
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前納税金を計上する |
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|||
他にも |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
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|
所得税支出 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
繰延税金資産と負債は、財務諸表の帳簿金額とその課税基盤との間の様々な一時的な違いによるものである。繰延税金資産と負債の概要は以下の通り(千計)
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
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2022 |
|
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2021 |
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||
繰延税金資産: |
|
|
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|
||
営業純損失繰り越し |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
税金の繰り越しを免除する |
|
|
|
|
|
|
||
補償すべき項目 |
|
|
|
|
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||
在庫資本化課税プロジェクト |
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会社再編の未実現収益 |
|
|
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|
|
|
||
無形資産 |
|
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|
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|
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||
未実現収益計画損失 |
|
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|
|
||
未実現外貨 |
|
|
|
|
|
|
||
イギリスの税率の変化 |
|
|
|
|
|
|
||
未収入を稼ぐ |
|
|
|
|
|
|
||
利子繰り越し |
|
|
|
|
|
|
||
他にも |
|
|
|
|
|
|
||
繰延税金資産総額 |
|
|
|
|
|
|
||
推定免税額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延税項目純資産 |
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|
|
|
|
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||
繰延税金負債: |
|
|
|
|
|
|
||
財産·工場·設備 |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
前納税金を計上する |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
未実現外貨 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
他にも |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延税金負債総額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延所得税純額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
次の表は、繰延税項純資産と繰延税項純負債(単位:千)を法定管区ごとにまとめた
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
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|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
長期繰延税金資産、純額 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
長期繰延税金負債、純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
繰延所得税純額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
F-20
2022年12月31日、私たちは異なる税務管轄区で繰り越した税額の純営業損失は$です
私たちはアメリカ連邦司法管轄区、各州と外国司法管轄区で所得税申告書を提出します。私たちは現在、異なる司法管轄区で多重審査を受けており、2011年から2021年まで私たちが運営している各税務管轄区で審査を受けている。これらの追加納税評価の最終決済と時間はまだ確定していないが、会社はその納税表提出の立場を積極的に守っていき、評価が可能だとは考えていない。
2022年の期間、事実と状況の変化に基づいて、ある税務管区の不確定税収状況の推定を調整し、未確認の税収割引を減少させる。
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
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2021 |
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|
2020 |
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|||
1月1日に確認されていない税金割引 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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納税状況、今期 |
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納税頭寸,前期 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
税務機関と和解する |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
適用される訴訟の時効が失効する |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
12月31日に確認されていない税金割引 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
私たちの政策は、その期間の総税金支出の一部として、不確定な税収状況を記録した課税利息と罰金を記録し、任意の税金の影響を差し引くことである。該当する負債は他の長期負債における非流動対応負債として税金とともに計上される。2022年、2021年、2020年12月31日までに、確認します(
11.長期債務、純額
ありますか
|
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
|
金利.金利 |
期日まで |
2022 |
|
|
2021 |
|
||
二零一年高級手形シリーズB(1) |
$ |
|
|
$ |
|
||||
2021年プレミアムチケットシリーズA(2) |
|
|
|
|
|
||||
2021年高級債券Bシリーズ(2) |
|
|
|
|
|
||||
信用手配 |
|
|
|
|
|
|
|
||
長期債務総額 |
|
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|
|
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|
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減算:債務発行コスト |
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|
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( |
) |
|
|
( |
) |
長期債務、純額 |
|
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$ |
|
|
$ |
|
私たちは完全子会社Coreラボ(米国)とInterest Holdings Inc.は発行者として
F-21
2022年7月25日、私たちはCLIHと8回目の改正と再署名された信用協定(“改訂された信用手配”に改訂された)を締結し、既存の信用手配を修正と拡張し、総借入承諾額を$とした
四半期末 |
|
許容最高レバー率 |
|
|
2022年6月30日と2022年9月30日 |
|
|
|
|
2022年12月31日とその後 |
|
|
|
改訂信用手配及び優先手形の条項規定は吾などはいくつかの契約に符合しなければならないが、利息カバー率(総合EBITDAを利息支出で割って計算)とレバー率(総合純負債を総合EBITDAで割って計算)を含むが、その中で総合EBITDA(各合意によって定義されている)及び利息支出は最近の4つの財政四半期で計算される。改訂された信用手配と優先手形は交差違約条項を含み、この条項によると、1つの合意下の違約は他の合意の違約を引き起こす可能性がある。修正された信用手配にはもっと制限的なチェーノがあり、最低利息カバー率は
備考をご参照ください15-派生ツールおよびヘッジ·セッション金利交換協定に関するより多くの情報は、改正された信用手配と優先手形の基礎無リスク金利を決定するための協定を締結している。
2022年12月31日と2021年12月31日の総債務推定公正価値は、総債務の帳簿価値に近い。公正価値は,第2級投入を用いて満期日までの割引将来利息と元金支払いの総和を計算することで推定される。
12.退職金やその他の退職後福祉計画
固定福祉計画
2020年1月までに、2000年前に雇用されたほとんどのオランダ人従業員(“オランダ計画”)をカバーした非納付固定収益年金計画を提供した。この年金給付は、サービス年限と最終賃金または職業平均賃金に基づいており、従業員が仕事に参加し始める時間に依存する。また、2020年1月までに、オランダ人従業員のオランダ計画は削減され、これらの従業員はオランダ固定払込計画に移された。しかし、このグループの参加者が会社に勤めている限り、無条件に指数付けを続けていく。あったことがある
F-22
次の表は、オランダ計画の予想福祉債務と計画資産公正価値の変化(千計)をまとめた
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
福祉義務を予想する: |
|
|
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|
||
年初予想福祉義務 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
利子コスト |
|
|
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|
|
||
支払われた福祉と行政費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
損失を精算し,純額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
外国為替未実現損失 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年末の予想福祉義務 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
計画資産の公正価値: |
|
|
|
|
|
|
||
年初計画資産の公正価値 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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計画資産価値の増加(減少) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
雇い主が金を供給する |
|
|
|
|
|
|
||
支払われた福祉と行政費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
外国為替損益が実現していない |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
計画資産歳末公正価値 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
年末計画の資金不足 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
||
利益義務を累積する |
|
$ |
|
|
$ |
|
以下の精算は、我々の予想福祉債務の精算現在値とオランダ計画の定期年金純費用を決定するためのものであると仮定する
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
加重平均仮説割引率 |
|
|
% |
|
|
% |
||
長期計画資産収益率を期待する |
|
|
% |
|
|
% |
||
加重平均給与成長率 |
|
|
% |
|
|
% |
2022年12月31日の予定福祉義務を決定するための割引率から
合併貸借対照表で確認されたオランダ計画金額には(千計):
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
繰延税金資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
その他長期負債 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の総合損失を累計する |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
オランダ計画の定期年金の純費用の構成要素は(千で計算される)
|
|
12月31日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|||
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
計画資産の期待リターン |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
削減する |
|
|
|
|
|
|
|
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( |
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定期年金純コスト |
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私たちは大手国際保険会社から期間5年の保険契約を購入することで、オランダが将来計画している債務に資金を提供する。我々は毎年保険会社に年次保険料を支払う:(1)従業員ごとの年齢,性別,現在の賃金に応じてその年のサービス年度の福祉義務を規定する,(2)参加者の賃金の変化により,以前のサービス年度を規定する福祉義務が変化する。計画資産リターンは
F-23
契約書金利は、政府債務証券に相当する。我々は,精算師の協力の下で観察可能な投入(第2レベル)を用いてこれらの計画資産の公正価値を決定し,これは投資の契約価値に近い.私たちの予想長期収益率は契約ごとの加重平均契約金利に基づくと仮定しています。オランダの法律は年金資金の最低要求を規定している。我々の目標は,これらの最低資金要求を満たすとともに,我々の保険会社が投資を行い,将来の福祉支払いに関するリスクを最小限に抑えることである。
2023年までに私たちの最低資金要求は#
この計画によると、今後5年間に条件を満たした参加者に支払われる予想給付は以下の通り(千計)
2023 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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続けざまに5年 |
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固定払込計画
私たちは主にカナダ、オランダ、イギリス、アメリカの合格従業員のための固定納付計画を維持する。各計画の条項によると、私たちと私たちの参加従業員の供出上限は指定された限度額であり、いくつかの計画の下で、定義された供出計画に基づいて適宜入金することができる。これらの決定された払込計画によると、私たちの主な義務は支払い年度入金に限られています。2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で支払いました
参加者の死亡や統制権が変化した時、すべての雇用主の支払いの帰属は加速されるだろう。計画下の雇用主納付は参加者の雇用終了時に没収されるが,当時帰属していない範囲を限度としている。
繰延補償手配
私たちは特定の重要な従業員たちのために繰延給与契約を締結し、参加者に追加の退職収入を提供した。福祉は、契約によって決定され、金額は固定されているか、または退職時のサービス年限または年齢、ならびに彼らの平均基本給を計算することによって決定される
私たちは、支配権変更または死亡または障害以外の任意の理由、“原因”またはその雇用協定に定義されている重大な違反の条項のような場合、特定の重要な従業員に解散費補償を提供する。しかも、ある国では、従業員が私たちのサービスを離れた時、私たちは彼らに解散費を支払うことを法的に要求された。私たちはこのすべての解散費のために資金を蓄積したが、彼らは資金を持っていない。
また、一部の高額補償を受けた従業員が、米国従業員繰延補償計画に従って賃金、手数料、ボーナスの一部の支払いを延期することを許可し、1986年に米国国税法(以下、“基準”)に何らかの制限が加えられたため、制限されない繰延補償計画(“繰延補償計画”)を採用した。この計画への貢献は株式及びその他の投資基金資産に投資し、公正価値に基づいて貸借対照表に計上する。このような契約下の利益は完全に既得権益だ。私たちの繰延補償計画に対する主な義務は私たちの年間支出に限られている。2022年,2021年,2020年12月31日までの年度の雇用主の繰延補償計画に対する供出金は#ドルである
F-24
13.支払いの引受およびまたは事項
通常の業務過程で発生した法的訴訟では、私たちは時々被告に指名される可能性もある。これらのクレームには、我々のサービスや製品の提供に関する雇用に関するクレームや契約紛争、または人身傷害や財産損失によるクレームが含まれているが、これらに限定されない。損失が発生する可能性があり、合理的に推定できる場合、負債を計算しなければならない。
私たちは表外債務や他の類似した融資計画を維持しないし、表外債務を維持するための特別な目的実体も成立していない。
備考をご参照ください11-長期債務、純額信用状、履行保証、保証金について約束した金額。
14.権益
普通株
2020年12月17日、私たちは富国証券有限責任会社と株式分配協定(“2020株式分配協定”)を締結し、多$に発行した
2022年6月9日、私たちはいくつかの銀行と株式分配協定(“2022年株式分配協定”)を締結し、最大$の発行と販売を行った
国庫株
1995年9月の初公募株について、株主は私たちの取締役会に最も多くの買い戻しを許可しました
配当政策
2008年、Core研究所は現金配当計画を開始することを発表した。2020年には現金配当金は1ドルです
F-25
その他の総合収益を累計する
他の全面収益(赤字)の累計で確認された所得税控除後の金額には、以下の金額(千計)が含まれています
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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年金とその他の退職後福祉計画−未確認の以前のサービス費用と純精算損失− |
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金利交換--公正価値純収益(赤字) |
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その他の総合収益(損失)を累計合計する |
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15.派生ツールとヘッジアクティビティ
私たちは金利変動と関連した市場リスクに直面している。これらのリスクを緩和するために、私たちは金利スワップ形式のデリバティブツールを利用する。私たちは投機目的で派生商品取引をしないつもりだ。
キャッシュフローヘッジツールとして指定され、資格に適合する金利スワップが公正価値に応じて入金され、資産または負債として我々の総合貸借対照表に記録されている。ヘッジされた項目の残り期限が12ヶ月を超える場合、ヘッジ保証派生ツールの全ての公正価値は、非流動資産または負債に分類され、裁定されたプロジェクトの残り期限が12ヶ月未満である場合、流動資産または負債に分類される。
未実現収益(損失)は株主権益の中で繰延され、他の全面収益(損失)の累計の一部となる。効率的な金利交換が収入においてヘッジされたことが確認された関連キャッシュフローが料金で確認されている間の利息支出の増加又は減少を確認する。
私たちの信用手配は以前ロンドン銀行の同業借り換え金利に加えた変動金利で利息を計算していました
2014年8月、私たちは#ドルの名目金額のスワップ協定を締結した
2020年3月には
2021年3月、私たちは新しい長期金利交換協定を締結し、名目金額は#ドルです
F-26
累積するその他の総合収益(損失)は、予測取引または将来の長期固定金利債務の予定利息支払に基づいて利子支出に再分類される。
2022年12月31日固定金利の長期債務総額は$です
未償還デリバティブの公正価値は以下の通り(単位:千):
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派生ツールの公正価値 |
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十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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貸借対照表分類 |
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ヘッジとして指定された派生ツール: |
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その他長期(負債) |
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すべての未償還派生ツールの公正価値は、市場で観察されることができるモデルを使用して決定されるか、または観察可能なデータから得られるか、または観察可能なデータの実証を得ることができる(レベル2)。
金利交換が総合業務報告書に与える影響は以下の通り(千計)
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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損益表分類 |
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ヘッジとして指定された派生ツール: |
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5年間の金利交換 |
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利子支出を増やす(減らす) |
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10年間の金利交換 |
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利子支出を増やす(減らす) |
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16.金融商品
当社にしかない公正な価値で恒常的に計量された金融資産と負債は、当社の福祉計画と私たちの派生ツールのいくつかの側面に関連しています。我々は市場法を用いて、第三者専門家の協力の下で、重要な他の観察可能な投入(第2レベル)を使用して、これらの資産と負債の公正な価値を決定する。当社はいかなる資産や負債もなく、公正価値に応じて経常的基準に基づいて活発な市場見積計量(第1級)または重大観察不能投入(第3級)を行っている。繰延補償資産と負債の公正価値変動に関する損益は、連結業務報告書に一般費用と行政費用と記されている。金利交換公正価値に関する損益は他の全面収益(損失)に計上される。
次の表は公正価値残高(単位:千)をまとめた
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2022年12月31日の公正価値計測 |
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合計する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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資産: |
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会社が持っている生命保険証書(1) |
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負債: |
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負債を繰延補償する |
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F-27
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公正価値は2021年12月31日に計量される |
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合計する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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資産: |
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会社が持っている生命保険証書(1) |
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負債: |
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負債を繰延補償する |
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(1)会社が所有する生命保険証書は、現金払い戻し価値を有し、繰延補償負債の資金提供に協力することを目的としている。
17.株ベースの報酬
我々は以下の条件の下で制限的な株式奨励を付与した
私たちは在庫株や許可普通株からこのような補償計画のために株を発行する。2022年には
2020長期インセンティブ計画
2020年長期インセンティブ計画(“計画”)によると、(A)2025年5月20日までこの計画に基づいて奨励を付与することができ、(B)条件を満たす従業員に付与可能な普通株式数は最大で
業績共有奨励計画
PSAPは、私たちの業務目標を達成または超えたときに、役員と上級管理チームに対して報酬を行うことができます。PSAP株式は非帰属株式であり、受賞者は、契約履行株式が帰属されるまで、売却、譲渡、質権、ヘッジ、保証金、または他の方法で譲渡してはならない。業績期間の最終日までに制御権変更(本計画で定義されているように)が発生した場合、受賞者のすべての制限された業績株は、制御権変更が発効した日から付与される。もし私たちが引き続き私たちに雇われたり、私たちが亡くなったり、障害がある場合、私たちが私たちの業務目標を達成したり、超えたりすれば、PSAP株が付与されます。
同社は$を記録した
2020年2月11日、著者らのある幹部と高級管理チームのメンバーはPSAPの奨励を獲得する権利を授与され、前提は著者らがPSAPの定義に基づいて計算したROICはブルームバーグ同業者グループと比べて業績シェア奨励制限株プロトコルで定義されたある業績標準に達したことであるはい業績が満了し、2022年の最終取引日に終了する。報酬委員会は、同3年実績期間の絶対株主総リターン(“TSR”)に基づいて、目標レベルを超える株式に修飾子を追加した。♪the the the
F-28
3年制試算期間は2020年1月1日から始まり、2022年12月31日までに終了する。最高可達
2021年2月11日、私たちの執行および高度管理チームのいくつかのメンバーが授与され、合計で最大
2022年2月17日、私たちの執行と高度管理チームのいくつかのメンバーが授与されました
限定株奨励計画
2004年、著者らの監督会給与委員会はRSAPを許可し、肝心な従業員を誘致と維持し、従業員の利益と株主の利益をよりよく一致させた。この手配により,われわれは合計を授与した
2014年取締役非従業員株インセンティブ計画
2014年の非従業員取締役株インセンティブ計画(“役員計画”)によると、奨励金は2024年5月12日まで支給される可能性がある。役員は普通株を私たちに条件に合った監督会に授与する予定です。本計画によると、付与可能な最大株式数は
2011年、私たちの監督報酬委員会は私たちの非従業員監督会の給与計画を承認した。この手配により,われわれは合計を授与した
F-29
AS配当金は奨励され、付与日の公正価値によって記録され、補償費用は奨励の期待寿命内に確認される。2022年12月31日まで一ドルあります
株式報酬計画情報
12月31日までの株式報酬計画に関する情報は2022年の状況は以下の通り
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2022年12月31日 |
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公用数 |
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加重平均 |
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公用数 |
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株主が承認した株式報酬計画: |
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2020長期インセンティブ計画 |
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2014年取締役非従業員株インセンティブ計画 |
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合計する |
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株に基づく報酬
12月31日現在返済されていない非既存株奨励金“取締役”と“一帯一路”計画の年内の変化は以下の通り
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2022年12月31日 |
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株式数 |
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加重平均付与日1株当たり公正価値 |
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2021年12月31日現在帰属していません |
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授与する |
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既得 |
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没収される |
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2022年12月31日現在帰属していません |
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総合業務報告書で確認された本計画と取締役計画における株式ベースの報酬支出は以下の通り(千単位)
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2020 |
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サービスコストと製品販売コスト |
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一般と行政費用 |
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株式に基づく報酬総支出 |
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18.欠陥およびその他の費用
ロシアとウクライナの間の地政学的衝突は2022年2月に始まり、2022年12月31日まで続き、ロシアとウクライナでの私たちの行動が中断された。我々の資産グループ評価の一部として、同社はロシアとウクライナの長期資産を評価しており、2022年12月31日までのトリガーイベントは確定していない。2022年12月31日まで、ロシアのすべての実験室施設、オフィス、場所は引き続き運行し、維持しています
F-30
利益と具体的な資産損失は発見されなかった。その会社のウクライナでの業務と関連した固定資産はどうでもいい。
2022年および2021年12月31日までの年度まで、年内にはトリガーイベントはなく、吾らの評価によると、私たちの任意の報告単位や資産グループ別に減値はなく、2022年や2021年にも減値を記録していないことが確認された。
我々は,2022年12月31日までと2021年12月31日までの報告単位の年間営業権減値評価を完了し,定性的評価を行った結果,減値が存在する可能性が低いことが示唆されたため,定量的試験を行う必要はなかった。
2020年、新冠肺炎の全世界大流行は政府の強制閉鎖、国境を越えた旅行、家庭亡命と社会距離の制限努力を招き、ウイルスを抑制し、感染の発生率を低下させる。全世界的に、新冠肺炎の緩和努力は原油と製品油消費を大幅に低下させ、更に現品と長期大口商品価格の大幅な低下を招いた。これらの事件は、コア実験室を含む石油や天然ガスサービス業界で経営している会社の評価を大幅に低下させた。そこで,我々の報告機関の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高いことが,当社の2020年3月31日の最新の減値評価を引き起こしたと認定した。我々は、ASU 2017-04に更新されたASCテーマ360長期資産減値または処分とASCテーマ350無形資産-営業権およびその他に基づいて、詳細な量子化テストを行い、資産グループと私たちの報告単位に関連する無期限および長期資産の営業権減値テストを簡略化した。
私たちは
2020年に、私たちは増産報告書の下の資産グループのためのトリガーイベントを決定した。その中の1つの資産グループ別の推定公正価値は、収益法モデルを採用することによって決定され、その帳簿価値より低い。2020年3月31日までに私たちが記録した費用は
19.在庫減記
.の間に2020年12月31日までの年度は、新冠肺炎の持続的な悪影響及び掘削プラットフォームの数量と完成数量の大幅な減少により、私たちのある製品に対する消費と期待需要に影響を与えた
F-31
録画しました追加在庫の古いものと減額#ドル
いくつありますか
20.その他の支出、純額
その他の費用純額の構成は以下のとおりである(千で計算)
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12月31日までの年度 |
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資産売却の収益 |
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純為替損失 |
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年金資産収益率とその他の年金コスト |
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事業の収益を売る |
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保険と他の和解 |
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借款放棄損失 |
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解散費とその他の費用 |
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その他、純額 |
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その他の費用を合計して純額 |
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2022年に私たちはある物件の鉱業権の所有権を売却しました純収益は$です
外貨リスク
私たちは複数の国際分野で業務を展開しており、これは私たちを外貨為替レートのリスクに直面させます。著者らは現在、長期外貨契約或いは他のデリバティブを保有或いは発行してヘッジ或いは投機用途をしていない。為替損益はドル対外貨為替レートの変動によるものであり,連結経営報告書における他の(収入)費用純額に計上される。ドルが現地通貨に切り下げられ、現地通貨建ての純通貨負債を持っている国の外貨損失と、ドル対現地通貨が強くなり、現地通貨建ての通貨純資産を持っている国の外貨損失があることを確認しました。我々は、現地通貨が切り上げられた国に対するドルの外貨収益、現地通貨建ての純通貨負債、およびドルが現地通貨安の国に対する純通貨資産を持っていることを確認した。
金種別の為替(収益)損失をまとめると以下のようになる(単位:千):
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2020 |
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英ポンド |
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カナダドル |
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コロンビアペソ |
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ユーロ.ユーロ |
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インドネシアか |
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他の通貨、純額 |
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純為替損失 |
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二十一1株当たりの収益
1株あたりの基本収益を計算する方法は,コアラボ社の純収入をその期間に発行された加重平均普通株数で割ることである。希釈後の1株当たり収益には以下の逓増効果が含まれる
F-32
在庫株方法によって決定された業績奨励及び制限株式奨励のうちの又は発行可能株がある。基本と希釈後の1株当たり収益を計算する際に用いる加重平均普通株式流通株の計算方法(千単位)を表にまとめた
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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加重平均発行済み普通株式-基本 |
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希釈性証券の影響: |
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販売制限株 |
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業績株 |
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加重平均発行済み普通株式-希釈を仮定する |
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2020年12月31日までの1年間、影響は逆希釈となるため、希釈1株当たり収益計算に含まれないコアラボ社の普通株の流通株および制限株数は以下のようになる(千で計算)
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2020年12月31日 |
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業績株 |
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販売制限株 |
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22.分部報告とその他の分類資料
細分化市場報告
私たちは中国で私たちの業務を経営している
私たちは連結財務諸表を作成するのと同じ会計政策を使って私たちの経営部門の業績を準備します。すべての利息及びその他の営業外収入(費用)は、会社及びその他に帰属し、特定の運営部門に分配されない。次の表(千単位)に私たちの運営部門のまとめた財務情報を示します
F-33
現在と同日までの年度: |
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油蔵記述 |
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生産強化機能 |
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会社や他の(1) |
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統合された |
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2022年12月31日 |
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非関連顧客からの収入 |
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2021年12月31日 |
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2020年12月31日 |
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資本支出 |
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減価償却および償却 |
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(1)
仕分け収入
私たちの収入は主に石油と天然ガス産業で顧客と締結されたサービスと製品販売契約から来ています。報告書のどの時期にも、収入の10%以上を占める単一顧客はいない。私たちの契約の財務情報を以下の表にまとめます(千単位)
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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油貯蔵記述サービス |
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生産強化サービス |
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油蔵記述製品の販売 |
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生産の製品販売を促進する |
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総収入--製品売上高 |
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総収入 |
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サービス収入は,ダムやプロジェクトが存在する国/地域ではなく,サービスを提供する国/地域によるものであり,製品出荷国/地域によるものであり,我々の運営状況をより明確に知ることができると考えられるからである。しかし、私たちはアメリカではかなりのサービス収入レベルを持っています。これらの収入は非アメリカ油田のプロジェクトから来ています各地理地域の財務情報を以下の表にまとめる(千単位):
F-34
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他にも |
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現在と同日までの年度: |
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アメリカです |
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各国(1) (2) |
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統合された |
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2022年12月31日 |
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収入.収入 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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2021年12月31日 |
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収入.収入 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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2020年12月31日 |
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収入.収入 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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(1)
(2)
二十三後続事件
2023年1月17日、会社は、親会社をオランダから米国に再帰化(“再帰化”)し、デラウェア州の中核実験室会社となる会社の会社構造を再編する意向を発表した。株主の承認後、再馴化は次のように一連の手順で完了する
取引完了後、コア実験室会社の株主は、再帰化直前に所有していた各コア実験室会社の普通株と交換するために、コア実験室会社の普通株を保有する。再馴化期間と完成後、同社の株は途切れることなく取引を続ける。
復帰には株主投票承認が必要で、これは会社株主特別総会で行われ、2023年3月下旬に開催される予定だ。株主の承認が得られれば,取引は特別株主総会日後約30日で発効する予定である。
取引完了後、コール実験室会社の普通株は依然としてニューヨーク証券取引所に上場され、株式コードは“CLB”であり、改正された1934年の証券取引法に基づいて米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に登録され、米国証券取引委員会報告の要求、2002年のサバンズ-オクスリ法案の許可、ニューヨーク証券取引所に適用されるコーポレートガバナンス規則の制約を受ける。同社は引き続き米国公認会計基準に従ってドルでその財務業績を報告する。核心実験室会社は正常な業務過程中に習慣財務情報とその他のアメリカ証券取引委員会に提出した報告を提供し、その現在の既定のやり方と一致している。
F-35
コアラボ社です。
別表2-推定値及び合資格戸籍
(単位:千)
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期初残高 |
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料金から差し引く/回収した追加料金 |
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核販売 |
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他にも(1) |
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期末残高 |
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2022年12月31日までの年度 |
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信用損失準備金 |
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2021年12月31日までの年度 |
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信用損失準備金 |
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2020年12月31日までの年度 |
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信用損失準備金 |
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(1)主にレート変動と非持続経営に関する調整による差額から構成される.
F-36