dov-202212312022会計年度本当です虚像虚像0000029905Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#Account StandardsUpdate 201613メンバー12Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00000299052022-01-012022-12-310000029905アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310000029905DOV：A 1250 NotesDue 2026メンバー2022-01-012022-12-310000029905DOV：A 0750注意：2027メンバー2022-01-012022-12-3100000299052022-06-30ISO 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CashEquivalentsMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashand CashEquivalentsMembersUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：その他の計画資産のメンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集米国-GAAP：外国計画メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーDOV：ファンド衛星NAVMembersを募集米国-GAAP：外国計画メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：外国計画メンバーDOV：純資産価値NAVOtherMemberUS-GAAP：合格した計画メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2020-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-01-012021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000029905アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000029905米国-GAAP：外国計画メンバー2022-12-310000029905国：アメリカUS-GAAP：不合格の計画メンバー2022-12-310000029905国：アメリカUS-GAAP：合格した計画メンバー2022-12-310000029905米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310000029905米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310000029905米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-12-310000029905米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-12-310000029905アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000029905アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310000029905米国-GAAP：累積換算調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000029905米国-GAAP：累積換算調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000029905米国-GAAP：累積換算調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-01-012022-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-01-012021-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2020-01-012020-12-310000029905US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-12-310000029905US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-12-310000029905US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2020-01-012020-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するDOV：累計定義のBenefitPlansAdjumentSettlementAndCurtramentMembers2022-01-012022-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するDOV：累計定義のBenefitPlansAdjumentSettlementAndCurtramentMembers2021-01-012021-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するDOV：累計定義のBenefitPlansAdjumentSettlementAndCurtramentMembers2020-01-012020-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2020-01-012020-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-12-310000029905米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するアメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-01-012020-12-310000029905US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310000029905US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310000029905US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：エンジニアリング製品細分化メンバー2022-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：エンジニアリング製品細分化メンバー2021-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：CleanEnergyFuelingSegmentMember2022-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：CleanEnergyFuelingSegmentMember2021-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：ImagingIdentificationSegmentMembers2022-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：ImagingIdentificationSegmentMembers2021-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：PumpsProcessSolutionsSegmentMembers2022-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：PumpsProcessSolutionsSegmentMembers2021-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：気候持続可能性技術部門のメンバー2022-12-310000029905アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーDOV：気候持続可能性技術部門のメンバー2021-12-310000029905アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310000029905アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310000029905国：アメリカ2022-01-012022-12-310000029905国：アメリカ2021-01-012021-12-310000029905国：アメリカ2020-01-012020-12-310000029905国：アメリカ2022-12-310000029905国：アメリカ2021-12-310000029905SRT：ヨーロッパメンバ2022-01-012022-12-310000029905SRT：ヨーロッパメンバ2021-01-012021-12-310000029905SRT：ヨーロッパメンバ2020-01-012020-12-310000029905SRT：ヨーロッパメンバ2022-12-310000029905SRT：ヨーロッパメンバ2021-12-310000029905SRT：アジアメンバ2022-01-012022-12-310000029905SRT：アジアメンバ2021-01-012021-12-310000029905SRT：アジアメンバ2020-01-012020-12-310000029905SRT：アジアメンバ2022-12-310000029905SRT：アジアメンバ2021-12-310000029905SRT：米国メンバ2022-01-012022-12-310000029905SRT：米国メンバ2021-01-012021-12-310000029905SRT：米国メンバ2020-01-012020-12-310000029905SRT：米国メンバ2022-12-310000029905SRT：米国メンバ2021-12-310000029905DOV：他の地理的地域のメンバー2022-01-012022-12-310000029905DOV：他の地理的地域のメンバー2021-01-012021-12-310000029905DOV：他の地理的地域のメンバー2020-01-012020-12-310000029905DOV：他の地理的地域のメンバー2022-12-310000029905DOV：他の地理的地域のメンバー2021-12-310000029905DOV：2020年11月許可メンバー2020-11-300000029905DOV：2018年2月ライセンスメンバー2018-02-280000029905DOV：2022年8月ASRプロトコルメンバー2022-08-310000029905DOV：2022年8月ASRプロトコルメンバー2022-09-010000029905DOV：2022年8月ASRプロトコルメンバー2022-09-012022-09-010000029905DOV：2022年8月ASRプロトコルメンバー2022-12-012022-12-310000029905DOV：2022年8月ASRプロトコルメンバー2022-01-012022-12-310000029905DOV：2020年11月許可メンバー2022-01-012022-12-310000029905DOV：2020年11月許可メンバー2021-01-012021-12-310000029905DOV：2020年11月許可メンバー2020-01-012020-12-310000029905DOV：2020年11月許可メンバー2022-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-12-310000029905米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-01-012020-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2021-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2022-01-012022-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2022-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2020-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2021-01-012021-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2019-12-310000029905DOV：LifoReserveメンバー2020-01-012020-12-31
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
第十三条又は十五条に基づいて提出された周年報告書
1934年証券取引法
現在までの財政年度十二月三十一日, 2022
依頼書類番号：1-4018
ドーバー社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 53-0257888 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | |
| 3005 Highland Parkway |
ドナスグロフはイリノイ州60515 |
| (主にオフィスアドレスを実行) |
| | |
登録者の電話番号: (630)541-1540 |
| | | | | | | | |
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面$1 | 多次元.多次元 | ニューヨーク証券取引所 |
| 1.250% Notes due 2026 | DOV 26 | ニューヨーク証券取引所 |
| 0.750% Notes due 2027 | DOV 27 | ニューヨーク証券取引所 |
| | |
| 同法第12条(G)に基づいて登録された証券： |
| | |
| ありません |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです þ No o
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。 þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです þ No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです þ No o
登録者が大型加速申告者，加速申告者，非加速申告者，小さい申告者または新興成長型会社であることをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速するo | 非加速ファイルサーバo | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者がその監査報告を作成または発行する公認会計士事務所によって行われた報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣がサバンズ·オクスリ法案第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。はい、そうです☑ No o
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，財務諸表が虚偽であるかどうかをフックで示す
申告書類に記載されている登録者の情報は、以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年6月30日までの取引終了時，登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は$である17,347,519,018それは.ニューヨーク証券取引所の2022年6月30日の総合取引報告によると、登録者の終値は1株121.32ドル。2023年1月31日現在、登録者普通株の流通株数は139,713,200.
法団として設立された文書を引用する：第III部-2023年5月5日に開催される年次株主総会依頼書の一部(“2023年委託書”)である。
前向き陳述に関する特別説明
この10-K表の年次報告書、特に“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”には、改正された“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き”陳述が含まれている。本文書の歴史的事実陳述を除くすべての陳述は、“前向き”陳述であるか、または“前向き”陳述と見なすことができる。これらの陳述のいくつかは、“可能”、“予想”、“予想”、“信じる”、“意図”、“継続”、“指導”、“推定”、“提案”、“将”、“計画”、“すべき”、“将”、“可能”、“予測”、および将来時制または同様の意味を有する他の語および用語で表すことができる。展望性陳述は現在の予想を基礎として、本年度報告10-K表“リスク要素”で述べたリスク、不確定性と仮説を含む多くの重要なリスク、不確定性と仮説の影響を受ける可能性がある。実際の結果が現在の予想と大きく異なる可能性がある要素は、私たちが経営している特定の市場の全体的な経済状況と条件、生産停止、材料投入コストおよび貨物物流の膨張を招く可能性のあるサプライチェーン制限と労働力不足、新冠肺炎または他の未来の流行病が世界経済および私たちの顧客、サプライヤー、従業員、業務およびキャッシュフローに与える影響、顧客需要と資本支出の変化、競争要素と価格設定圧力、コスト効果のある方法で新製品を開発し、発売する能力、法律の変化を含むが、これらに限定されない, 税法の影響と貿易政策と関税の発展を含む；私たちは買収および新しい買収業務の協同効果を識別し、統合し、実現する能力；金利と為替変動の影響；資本分配計画とこれらの計画における変化は、配当金、株式買い戻し、研究開発投資、資本支出と買収を含む；私たちは再編、生産性措置、その他のコスト削減行動から予想される収益を得る能力、製品の品質と安全、ネットワーク安全とプライバシー、および知的財産権を獲得し、保護する能力を含む法律適合リスクと訴訟の影響。法律の要求がない限り、会社は新しい情報、未来の事件、その他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。
この10-K表年次報告では、米国公認会計原則(“GAAP”)に定義されていない財務測定基準を含む、経営陣が業績を評価するための測定基準に言及している。私たちはこのような財政的措置の使用と派生に関するより多くの細部事項を提供するための入金を含む。詳細は7項末の“非公認会計基準開示”を参照されたい。
カタログ
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第1部 | | |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
第1 A項。 | リスク要因 | 16 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 22 |
第二項です。 | 属性 | 23 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 23 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 23 |
| 私たちの執行官に関する情報は | 24 |
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第II部 | | |
五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 25 |
第六項です。 | [保留されている] | 26 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 27 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 56 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 57 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 108 |
第9条。 | 制御とプログラム | 108 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 108 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 109 |
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第三部 | | |
第10項。 | 役員と役員と会社の管理 | 110 |
第十一項。 | 役員報酬 | 111 |
第十二項。 | ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 | 111 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 112 |
プロジェクト14. | チーフ会計士費用とサービス | 112 |
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第4部 | | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 113 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 117 |
サイン | 118 |
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第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
ドーバー社は多元化した全世界のメーカーと解決方案の提供者であり、工学製品、クリーンエネルギーと燃料、画像と識別、ポンプとプロセス解決方案及び気候と持続可能な技術の5つの運営部門を通じて革新設備と部品、消耗品供給、販売後部品、ソフトウェアとデジタル解決方案及び支持サービスを提供する。文脈が別に説明されていない限り、本明細書で言及される“ドーバー”、“当社”、および“私たち”、“私たち”または“私たち”のような言葉は、ドーバー社およびその合併子会社を含む。ドーバーは1947年にデラウェア州に登録設立され、1955年に上場企業となった。ドーバー社はイリノイ州に本社を置くドナスグロフで、現在世界に25，000人を超える従業員を抱えている。
ドーバーの5つの細分化市場は類似したビジネスモデル、市場進出戦略と製造実践を持つ業務をめぐって構築された。この構造は管理効率を向上させ，ドーバーの運営をその戦略的取り組みや資本分配優先事項と一致させ，外部利害関係者に我々の業績に関する透明性を提供している。ドーバーの5つの運営と報告可能部門は以下のとおりである
•私たちのエンジニアリング製品部門は自動車販売後市場、廃棄物処理、工業自動化、航空宇宙と国防、工業ウインチとリフト、流体分配端末市場に広範な設備、部品、ソフトウェア、解決策とサービスを提供します
•我々のクリーンエネルギー·燃料部門は、従来のクリーン燃料(液化天然ガス、水素および電気自動車の充電を含む)、低温ガスおよび他の有害物質をサプライチェーン上で安全かつ確実に貯蔵、輸送、分配し、小売、小売給油、洗車施設、ならびに低温ガスを生産、貯蔵または消費する施設を安全かつ効率的に運営するための部品、設備、ソフトウェア、解決策およびサービスを提供する
•我々のイメージング·識別部門は、全世界の包装と消費財、製薬、工業製造、織物および他の端末市場に正確な標識とコード、製品の追跡可能性、ブランド保護とデジタル織物印刷装置、および関連する消耗品、ソフトウェア、サービスを提供する
•私たちのポンプとプロセス解決策部門は、特殊ポンプと流量計、回転と往復機械の高度工程のための精密部品、流体接続解決策、プラスチックとポリマー加工設備を製造し、使い捨てバイオ製薬生産、多元化工業製造、化学工業生産、プラスチックとポリマー加工、中下流石油と天然ガス、その他の終端市場にサービスする
•私たちの気候と持続可能な技術部門は商業冷凍、設備とシステム、暖房と冷凍及び飲料缶詰製造設備市場に革新と省エネルギー設備、部品を提供するサプライヤーです。
新冠肺炎
新冠肺炎疫病が我々の業務に与える影響に関する情報は、項目7.本表格10-Kにおける管理層の検討と分析を参照されたい。
管理哲学
ドーバーは持続的な長期利益成長、卓越した運営、卓越した自由キャッシュフロー発生と生産性資本再配置を組み合わせた方式で着実に株主価値を創造するとともに、保守的な財務政策を堅持することに取り組んでいる。ドーバーは多様な成長市場のリーダーとなることに力を入れており、これらの市場では、顧客は信頼できるパートナーやサプライヤーに忠実であり、優れた工程、製造精度、全体的な解決策開発と優れたサプライチェーン性能による製品性能と差別化を重視している。私たちの業務はそれぞれの市場の長期リーダーであり、その革新、工学能力、優れた顧客サービスで知られています。私たちの目標はこの堅固な基盤の上で私たちの業務を発展させることだ
私たちの5つの業務部門の運営構造は、私たちのポートフォリオや資本分配優先事項と一致する区別された買収ポイントを許可しています。私たちの業務部門構造は私たちの精益企業センターが価値を創造する機能専門知識と結合し、運営協同効果を識別と捕捉するために機会を提供し、例えばグローバル調達とサプライチェーン統合、集中式共有サービス、製造業の最適実践の交差受粉を提供し、更に私たちの幹部人材の発展を促進したと信じている。我々の実行管理チームは戦略方向、計画と目標を制定し、有効なインセンティブ構造を制定し、私たちの業務部門に戦略実行とこれらの目標の実現の監督を提供し、有機投資計画、重大な資本プロジェクト、買収、株主への資本返還を含む取締役会の監督の下で資本分配決定を行う
私たちの目標は高い道徳と業績標準を持つ運営文化を育成し、責任、厳格、信頼、包容、尊重と開放的なコミュニケーションを重視し、個人の成長と運営効率を実現することを目的としている。私たちはまた、環境への影響を減らすために、持続可能なビジネス実践を維持することを重視し、私たちの顧客が持続可能な開発目標を達成するのを助ける製品を開発しています
会社の目標
私たちは私たちの会社戦略の三つの重要な原則を通じて株主の卓越した見返りを推進することに取り組んでいます
第一に長期的なビジネスサイクルで国内総生産(年平均3%から5%)を超える有機販売増加を実現することに取り組んでおり、長期的な不利な経済状況が生じることなく、戦略買収による成長を実現している
二番目私たちは引き続き資本収益率と利益率の向上に集中しています。方法は私たちの運営能力を強化し、組織全体でデジタル能力、自動化、運営管理、情報技術(IT)、共有サービス(ドーバービジネスサービスと私たちのインド革新センターを含む)と人材に投資することです。 また、サプライチェーンの最適化、電子商取引とデジタル入市、再編、足跡利用率の向上、戦略定価とポートフォリオ管理など、持続的、有効なコスト管理と生産性の措置に集中している
第三に我々の目標は，強力な収益表現，生産性の向上と積極的な運営資本管理により，強力かつ増加する自由キャッシュフローと1株当たり収益を発生させることである。ドーバーは、自由キャッシュフローを、当社の業務を成長、改善、強化するための高リターンと信頼性の高い有機再投資と、協同によって私たちのポートフォリオの質を向上させる無機投資に優先的に配置しています。ドーバーの価値創造戦略は、慎重な財務レバレッジ方法と規律厳正な資本分配方法を含む金融政策の支持を受け、再投資と配当と日和見株の買い戻しによる株主への資本返還とのバランスを可能にしている
我々は，(1)経営陣の報酬を戦略や財務目標と一致させること，(2)企業規模を拡大するために当社のポートフォリオを積極的に管理し，長期的な成長特徴を持つ市場に適応するために業務組合を改善し，理想的なドーバー業務の特徴に応じた買収を求めること，および(3)人材開発計画に投資し，これらの目標の実現を支援することである。
ドーバー社の特徴
65年来、ドーバーは一連の高品質の多元化業務を成功かつ利益的に経営し、様々な工業と企業に企業端末市場にサービスを提供し、これらの市場は異なる商業モデルの企業を融合した。私たちは、この多様性は私たちのポートフォリオの利点であり、ドーバーに多様な有機と無機成長の道、より低い周期性、および共同所有権協同効果を得る能力を提供すると信じている。私たちのポートフォリオは多様化することが予想されますが、私たちはまた、私たちの業務の共通の魅力を高めるために、時間とともにポートフォリオを形成しようと努力しています。ドーバーのビジネスの多くには次のような共通性があると思います
•魅力的な市場：私たちの業務は通常、戦略的魅力を持つニッチ工業市場で運営されており、これらの市場は成熟し、よく知られている長期的な増加傾向を持っており、有利な顧客とサプライヤー環境、成熟し、段階的に改善された技術、技術差別化の機会、および高度に忠実な顧客、サプライヤー、またはチャネルパートナーを持っている。
•リードする地位：私たちの業務はそれぞれの市場の長期的なリーダーであり、顧客基盤を有しており、これらの顧客は主に性能、過去性、安全、コンプライアンスに基づいて製品を選択しています
•コンポーネント業務：私たちの多くの企業が生産した重要なコンポーネントはコスト計算で大きなシステムの一部しか占めていません。例えば、私たちの産業およびバイオ製薬ポンプ、バイオ製薬コネクタ、エンジニアリング軸受および圧縮部品、マーキングおよび符号化プリンタ、クリーンエネルギー部品、および熱交換器は、顧客が構築または使用するより大きなシステムの一部である。このようなコンポーネントは、一般に、使用価値および切り替えのコストおよびリスクがコンポーネント自体のコストをはるかに超える要求の厳しいアプリケーションのために使用される
•アフターマーケット：私たちの多くの企業は複雑なエンジニアリング設備とシステムを生産しており、そのライフサイクルには大量の予測可能な部品とサービスが必要です。例えば、私たちのマークとコード、プラスチックとポリマー加工設備、アルミ缶製造設備、ごみ収集車は、その大型設置に基づいて消耗品、部品、サービスを販売することからかなりの収入シェア、さらにはより大きな利益シェアを得ている。日常的な需要は，部品，消耗品，サービス，ソフトウェアを含め，約31%を占めている
•魅力的な財務状況：ドーバーの業務は極めて魅力的な財務状況を示し、その特徴は予測可能な、安定した収入、低資本集約度、強力なキャッシュフロー及び私たちの資本コストをはるかに超える持続可能な投資資本リターンである
業務戦略
ドーバーは多元化工業企業の全世界規模と能力及び資本獲得の道をニッチ製造企業の敏捷性と創業活力と結合することによって、株主に価値を創造することを求めている。私たちが発表した目標を達成するために、私たちはドーバービジネス戦略の以下の柱に集中しています
私たちの端末市場と隣接する細分化市場の成長潜在力をつかむ
ドーバーのビジネス部門は、将来の持続的な成長に備えた市場で持続的な競争優位性とリーダーシップを確立することに集中しています。私たちの業務は、ほとんどの市場と私たちがサービスするニッチ市場(クライアントアプリケーション、地理的位置、または製品によって定義される)でトップサプライヤーの一つであり、将来の成長をよく把握することができると信じています。私たちは私たちの工事、技術と設計専門長を十分に利用して、常に顧客の需要を満たすことに集中して、そして卓越した製品性能、安全性、信頼性と販売後の支持に対する約束を通じて、彼らの運営に顕著な、往々にして新しい価値を増加させる。私たちはビジネスの敏捷性を実現し、顧客のニーズを満たし、サービスする市場で彼らが勝つのを助けるために、創業文化を育成し、維持している。
特に、私たちの企業は、工業製造と貿易量の増加、デジタル技術の採用、持続可能性、安全性、エネルギー効率、消費財の安全に対する日々の増加の要求、および新興経済体の中産階級と消費の増加から利益を得ることができる有利な地位にある
•我々のエンジニアリング製品部門は，廃棄物発生の長期的な増加と廃棄物収集操作の複雑化と自動化を利用しており，増加している世界の駐車場，平均車齢と年間走行距離，および現代車両のデジタル化と誘導化の程度の向上を図っている。
•我々のクリーンエネルギー·燃料部門は、環境安全とコンプライアンスの世界的成長から利益を得ており、新興経済体の新たなインフラ整備、クリーンエネルギー製品への移行、例えば
液化天然ガスと水素、低温ガスと電気自動車の充電需要の増加、便利な小売業の統合、コンビニと燃料小売のデジタル化の増加、および自動洗車システムと解決策の長期成長(手動と自己洗車を超える)
•私たちの画像と識別部門はその独特な製品を利用して、設備、消耗品、ソフトウェアとサービスを含み、市場の需要と要求を満たし、デジタル織物プリントへの転換、製品のトレーサビリティとブランド保護及び消費製品の安全の日々増加する需要を含む
•私たちのポンプと技術解決方案部門はその設置基礎の成長をつかむことに集中している；生物製薬と衛生市場における流体輸送と回転機械部品の日々複雑化；化学工業、プラスチックとポリマー、工業、発電、風力エネルギー及び中下流石油と天然ガス；及び地域を跨ぐブランドのグローバル化、同時に販売ルートと工事支持を拡大する
•私たちの気候·持続可能な技術部門は、COを使用した冷凍システムを含む食品小売販売ソリューションのエネルギー効率と持続可能性を向上させるための顧客の需要に応答しています2冷媒，ヒートポンプを含む持続可能な暖房や冷凍ソリューションの需要が増加しており，アルミニウム飲料缶に対する世界的な需要が増加している。
私たちの目標は、生産能力の拡張、自動化と生産性の向上、研究開発、新製品と技術の開発、デジタル能力の向上と私たちの地理的カバー範囲の拡大に有機的な投資を行うことで成長を実現することです。我々は、時間の経過とともにポートフォリオの質と魅力を高め、ドーバーの長期的な成長の位置づけを目指す規律厳正な戦略買収方法を遂行している。私たちはポートフォリオ全体の買収機会を評価し、そこで価値を創造する無機資本配備の最大滑走路を見た。私たちの資産と能力は、コアビジネス(例えば、新しいアプリケーション、地理的位置、製品細分化、または近接技術)の近くの市場でどのように成長することができるかを評価し続けており、これらの市場で優位性を発揮することができる。
製品革新に加えて、私たちの目標はデジタル技術を開発することで成長を達成することだ。私たちはボストンにあるドーバーデジタル実験室は私たちのデジタル計画の全会社の中心です。私たちは引き続きこの施設と私たちのソフトウェア開発者、データ科学者、製品マネージャーチームに投資して、私たちのデジタル能力を強化します。デジタル実験室チームは4つの分野で私たちの業務のデジタル化転換を推進している：(I)より効率的かつ簡略化されたデジタル顧客インターフェースを通じて顧客体験を改善し、ドーバー社とビジネスをしやすくする；(Ii)相互接続製品、ソフトウェア、機械学習強化ソリューションを開発し、私たちのコア設備とコンポーネントに統合し、それと協働する；(Iii)“相互接続工場”ソリューションを通じて先端自動化を採用し、私たちの製造業務の効率、安全と品質を向上させ、(Iv)デジタル製品の安全性を向上させる。私たちは、これらの分野でのデジタル実験室の貢献は、私たちの製品に著しい価値を増加させ、商業成長機会を捉えることができると信じている。産業モノのインターネット(“IIoT”)と相互接続製品計画のコア資源を利用することにより、私たちのデジタル転換作業で効率を獲得し、製品の安全性を向上させ、ソフトウェアとセンサ統合プロジェクトの面でより高い効率を提供し、私たちのプロジェクトのコスト競争力を維持することができる。
収益性と投資資本収益率の向上
私たちは私たちのすべての業務で資本コストよりもはるかに高い持続可能な投資収益を発生させるために努力している。私たちは効率性、利益率、資本収益率を向上させるために絶えず評価して機会を探している。私たちは強い影響力を持っている私たちの業務で卓越した運営を推進するために使用される。我々は、サプライチェーン統合、共有サービス、リーン製造原則、生産自動化、職場安全計画など、私たちの効率を最大限に向上させるために、複数の生産性計画を実施し、従業員の健康と福祉の確保を支援した。私たちの業務は、顧客によりよくサービスし、新製品や地理市場への拡張を促進するために、持続的な製品品質の改善と新製品開発を非常に重視しています
私たちはまた、私たちの販売、一般、管理コスト基盤を低減し、ポートフォリオ全体の製造とサプライチェーンの足跡を合理化するために、利益率拡大計画に集中しています。私たちは企業全体の仕事効率を向上させ、節約を実現するために計画を拡張していく。私たちの利益率拡張計画は、(1)私たちのデジタル実験室チームを利用して私たちの内部と市場向けのデジタル能力を強化すること、(2)資源と投資を集中させることで私たちの製造足跡の利用率と最適化を向上させること、(3)ドーバービジネスサービス下での共有サービスをさらに集中させること、および(4)私たちのインド革新センター共有サービスに投資すること、の4つのコア企業能力に集中することに集中している。
ドーバーデジタル社です私たちのドーバーデジタル実験室は約150人のソフトウェア開発者、データ科学者と製品マネージャーから構成されています。彼らは顧客体験を強化し、相互接続製品を開発し、駆動するためのデジタル機能を提供します
デジタル技術と我々のワークフローにより工場内部の自動化と効率化を実現し、デジタル製品の安全に集中しています。我々のドーバーデジタル実験室チームは、ドーバー社の製品およびサービスをより簡単に発見、検索、構成、購入、獲得するために、顧客向けアプリケーションに配備されている汎用プラットフォームを構築した。また、共有IIoT機能を配備し、ドーバーの多くの製品が遠隔配置と監視を可能にし、私たちの企業がアフターコンポーネントを販売し、遠隔診断サービスを提供できるようにした
ドーバーの卓越した運営それは.2019年には，運営最適化，リーン製造，自動化，HSE(健康，安全，環境)と複雑なプロジェクト管理における機能専門家からなるチームにより，企業卓越センターから運営管理の協調と監督を開始した。このチームは私たちの業務と密接に協力して、私たちの運営プロセス、標準、測定ツールの中で卓越した実行を推進して、優先順位を決定し、区別し、運営改善計画の実行を監視します。健康と安全、サプライチェーン管理、リーン運営、プロジェクト管理及び先進製造と自動化に関する専門知識によって、私たちは引き続き運営効率を高める措置に集中し、私たちの業務の日常運営に埋め込まれた持続的な改善計画を強化し、強化していく。
ドーバー商業サービス会社それは.私たちは引き続きドーバービジネスサービス共有サービスセンターに投資し、このセンターは約550人のチームで構成され、私たちの業務に重要な取引と付加価値サービスを提供します。我々の共有サービスモデルは，ドーバーにまたがる規模を利用し，技術と専門化によりプロセス効率を向上させ，集中制御によりリスクを低減することができるようにしている.私たちの共有サービスセンターは、私たちの業務の中で取引サービスに特化していた資源を解放することで価値を創造し、顧客、市場、製品の卓越に集中することを可能にしています。我々が製品グループ全体のサービス集中化レベルを向上させるにつれて，Dover Business Servicesによる効率化を継続していく予定である.
インドイノベーションセンターです私たちのインド革新センターは約600人のエンジニアとIT専門家からなるチームを持っていて、私たちの企業は彼らに頼って製品工学、デジタルソリューション開発、データと情報管理、研究開発と知的財産権サービスを行っています。このチームの規模は，我々の企業が能力や専門知識を持つ資源にアクセスできるようにしており，これらの資源は彼らにとって独立会社としてより高価であり，時間的に敏感なプロジェクトの並行工程を許可している.
過去数年間、我々は2019-2022年に2900万ドルを超える資本支出を投資し、世界重点英才センターで専門家と支持者の人数を大幅に拡大することを含む上記4つの企業能力の建設と配置に着実に投資してきた。
秩序ある資本構成と持続的なポートフォリオ最適化
私たちは投資収益の最大化を達成するために最も効果的な資本構成に集中している。これのために、私たちは私たちの既存の業務を発展させて強化するために有機的な再投資を利用する。私たちは平均年間収入の2%~3%を占める資本支出投資を行う予定で、市場シェアの拡大、新製品の開発、生産性向上のための内部プロジェクトに重点を置いている。また、私たちは5つの細分化市場の中で魅力的な成長分野の買収に資本を配置することを求めている。ドーバーは主に補充的買収に集中し、厳格な選択基準を採用し、市場吸引力(成長、市場構造と業績に基づく競争を含む)、業務適合度(持続的なリード、収入可視性と転換コスト或いはリスクに対する有利な顧客付加価値を含む)、財務リターン状況(成長と利益率及び2桁の投資資本収益率)を含む。将来価値を創造する方法が我々の抱負に対して限られていると考えたり，市場や業務のファンダメンタルズが変化したりして，我々の業務吸引力やポートフォリオマッチング基準に適合しなくなったと考えると，我々は日和見に業務を剥離する.最後に、私たちは配当金を支払うことで株主に現金を返してきましたが、過去67年間、配当金は毎年増加しています。資本配置戦略の一部として、日和見主義の株買い戻しを行う。私たちは慎重な財務政策を採用して、投資レベルの信用格付けを維持することを含む、私たちの資本構成戦略を支持します
ポートフォリオ開発
買収する
私たちの買収計画には二つの重要な要素がある。第一の要件として、整合性の高い魅力的な付加業務の買収を求め、そのカバー範囲と顧客参入を拡大し、その製品の組み合わせを拡大すること、あるいは技術力と顧客付加価値を強化することで、私たちの既存の特許経営権を強化することを求めている。第二に、適切な場合には、より大規模で独立した業務を戦略的に追求することができ、これらの業務は、私たちの既存の業務を補完したり、近隣地域で成長を求める道を提供してくれたりすることができる。私たちのすべての買収を通じて、私たちはそれぞれの市場或いはニッチ市場がリードする地位にあり、革新の面で良好な記録があり、差別化解決方案を提供し、明らかに私たちの業務を補充し、安定した有機成長概況と魅力的な持続可能なリターンを持ち、そして著しい協同潜在力を提供し、買収完了後3年以内に2桁の資本リターンを発生する企業を探した。
過去3年間(2020年から2022年まで)に約17億744億ドルを費やし、買収現金や対価格を差し引いて18企業を買収した。詳細は，本表格10−K第8項における付記3−連結財務諸表における購入を参照
私たちの将来の成長は成功した企業を見つけて買収することに大きく依存しています。これらの企業は私たちの製品範囲を拡大し、私たちを顧客のより重要なサプライヤーにします。特殊な不利な経済条件のない長期ビジネスサイクルでは、毎年の有機収入増加は国内総生産(平均年間3%~5%)よりも高くなると予想されるが、ポートフォリオを持続的に成長させるかどうかは、既存の構造内で事業を買収·統合する能力にも依存する。統合後の統合と責任を追跡するために，内部スコアカードと定義明確なプロセスを利用して，期待される相乗効果の確保と価値創出を支援する.
性質.性質
私たちは時々、特定の市場の見通しの変化、財務業績の構造的な変化、価値創造の潜在力、あるいは他の戦略的考慮に基づいて、周期的な市場への私たちの開放を減らすための努力や、私たちのより高い利益率の成長空間に集中する努力を含む一部の業務を売却または剥離します。
将来を展望すると、ドーバーポートフォリオのいくつかの事業が、より大きな業務を持ち、特定のニッチ市場に集中している親会社が所有すれば、より大きな価値創造の潜在力がある可能性があることを認識している。我々は、このような機会を、我々が行っているポートフォリオ管理および審査プロセスの一部と見なし、創造された価値がドーバーのような業務の価値よりも高いと判断すれば、資産剥離を実行し、資産剥離は、ドーバー株主が所有権変更による将来の価値創造潜在力に参加することを可能にする
詳しくは、表格10-K第8項の付記4--連結財務諸表における処分を参照されたい
業務の細分化
前述したように、ドーバーの5つの細分化市場は、類似したビジネスモデル、市場進出戦略、製造実践を持つ業務をめぐって構築されている。この構造は管理効率を向上させ，ドーバーの運営をその戦略的取り組みや資本分配優先事項と一致させ，外部利害関係者に我々の業績に関する透明性を提供している。ドーバーの5つの運営と報告可能な部門は以下の通りである：工事製品、クリーンエネルギーと燃料、画像と識別、ポンプとプロセス解決策、および気候と持続可能な発展技術。当社のセクションおよび地理的エリアの財務情報については、当シート10-K第8項の連結財務諸表付記19--セクション情報を参照されたい
工事製品
私たちのエンジニアリング製品部門は広範な設備、部品、ソフトウェア、解決策とサービスを提供し、多くの市場で広範な顧客応用を持っており、固体廃棄物処理、販売後の車両サービス、工業自動化、航空宇宙と国防、工業ウインチとリフト、流体分配を含む。我々の廃棄物処理事業は，北米有数のごみ収集業界設備，ソフトウェア，サービス供給者であり，ごみや回収可能材料の現場処理と圧縮に用いられている。私たちの車両サービス業務は製品、ソフトウェア、
主に車両メンテナンスおよびメンテナンスのためのサービスであり、軽量および大型車両リフト、車輪修理設備、車両診断および車両衝突修理ソリューションを含む。私たちの工業自動化サービスは、手動クランプ、動力クランプ、回転および直線機械割り出し器、コンベヤベルト、ピックアップおよび配置ユニット、手袋ポートおよびマニピュレータ、ならびにロボットアームエンドホルダ、スライダおよびエンドエフェクタを含む範囲の広いモジュール式自動化アセンブリを提供する。私たちの工業ウインチとリフト業務はインフラと他の工業市場に一連のウインチ、リフト、軸受、駆動装置と電気監視システムを提供します。我々の航空宇宙及び国防業務は、無線周波数及びマイクロ波フィルタ及びスイッチ、並びに航空宇宙及び国防応用における安全な通信、並びに電子及び工業製品組立市場におけるデスクトップ溶接及び流体分配ソリューションを実現するための信号スマートソリューションを提供する。
私たちのエンジニアリング製品部門の製品は主にアメリカ、ヨーロッパ、アジアで生産され、直接、流通業者ネットワークを通じて世界各地に販売されています。
クリーンエネルギーと燃料
私たちのクリーンエネルギー·燃料部門は、クリーンと従来の燃料、低温ガスおよび他の有害液体の安全な貯蔵、輸送、処理および分配、ならびに世界の小売燃料と洗車施設の安全かつ効率的な運営を可能にするための部品、設備、ソフトウェア、およびサービスソリューションを提供しています。この部門が提供する解決策は、ガソリン、圧縮天然ガス(CNG)、液化天然ガス(LNG)および水素(H 2)給油ポイントの分配設備および部品、電気自動車充電ステーション、支払いシステム、ハードウェアおよび地下囲い込みシステム、車両洗浄システム、および資産追跡、監視および運営最適化ソフトウェアを含む。
私たちのクリーンエネルギーと燃料部門の製品は主に北米、ヨーロッパ、アジアと南米で生産され、ディーラーネットワークを通じて世界各地に直接販売されています。
画像と認識
私たちの映像と識別部門の会社は精密マークとコード、製品トレーサビリティ、ブランド保護、デジタル織物プリント設備と解決策、関連消耗品、ソフトウェアとサービスの世界的なサプライヤーです。著者らのマークとコード業務は主に迅速消費財に可変情報(例えばバーコード、日付とシリアル番号)を印刷するための設備と消耗品を設計と製造し、製薬顧客にシリーズ化解決方案を提供し、そして絶えず拡大している食品と製品の安全、サプライチェーンの追跡可能性とブランド保護要求に基づいてサプライチェーントレーサビリティ解決方案を開発する。また、我々は、デジタル織物、ソフトボード、特殊材料市場のための設備、ソフトウェア、消耗品、サービスソリューションをアパレルや織物プリント市場の業務開発、製造、販売にサービスしています。これらの企業は，アパレルカスタマイズや持続可能性の面で相対的に優れているため，アナログプリントからデジタルプリントへの長期的な転換から利益を得ている(用水量が低いため，デジタルプリントプロセスは明らかに環境に優しい)。この細分化市場における企業はデジタル印刷能力を利用して、運営するビジネスモデルは初期設備とソフトウェア販売を含み、その後大量の消耗品、ソフトウェアとサービス販売後の収入フローである。
私たちの画像と識別部門の製品は主に北米、ヨーロッパとアジアで生産され、ディーラーネットワークを通じて世界各地に直接販売されています。
ポンプとプロセス解決策
我々のポンプとプロセスソリューション部門の業務は、特殊ポンプ、使い捨てポンプ、コネクタと流量計、プラスチックとポリマー加工装置、回転および往復機械のための入念に設計された部品を生産する。この部門の製品は各種の市場に広く応用されており、プラスチックとポリマー加工、化学品生産、食品/衛生、生物製薬、医療、輸送、石油精製、発電と一般工業応用を含む。この細分化された市場における製品は、一般に、要求が厳しい高性能な要求を有する専門的な操作環境のために使用される。この細分化された市場における企業は以下の共通性がある：彼らの製品は主に大きな設備と生産システムの部品であり、私たちの製品は通常最終顧客或いは法規によって指定され、彼らが参加する市場は多様化と分散した顧客基礎を持っており、大量の設置基礎の販売後設備と部品に対して大量の需要があり、市場に入る方法は流通と直売の混合である。
私たちのポンプと工芸ソリューション部門の製品は主に北米、ヨーロッパとアジアで生産され、流通業者と元の設備メーカーのネットワークを通じて世界各地に直接販売されています。
気候と持続可能な開発技術は
私たちの気候と持続可能な技術部門は革新と省エネルギーの設備とシステムサプライヤーであり、商業冷凍、暖房と冷凍及びアルミニウムタンク製造設備市場にサービスしている。私たちの冷凍業務生産冷凍システム(COなどの環境保護システムを含む)2)、食品小売および工業用途のための冷蔵ショーケースおよび商用ガラス冷蔵庫および冷凍ドア。我々の熱交換器業務は、ヒートポンプおよび工業暖房および冷凍用途を含む住宅気候制御用途のための省エネろう付け板熱交換器を生産する。この細分化された市場のもう1つの業務は、アルミニウム缶製造のための機械および関連部品を設計·製造し、缶詰生産ライン解決策を提供することである。気候および持続可能な技術部門の製造またはサービスの大部分の製品は、スーパー、大型小売およびコンビニ、商業/工業冷凍業界、食品生産市場および飲料缶詰製造業界を含む小売食品業界に使用される
私たちの気候と持続可能な開発技術部門の製品は主に北米、ヨーロッパ、アジアで生産され、直接流通業者ネットワークを介して世界で販売されている。
原材料.原材料
私たちは様々な原材料を使って、主に金属と半製品あるいは完成品部品で、通常多様な源から得ることができます。そのため、どのサプライヤーの損失もなく、総合レベルの営業利益に実質的な影響を与える可能性も低い。必要な原材料は一般的に使用可能であるが、大口商品の価格は変動する可能性があり、特に異なる等級の鋼、銅、アルミニウムと精選された他の大口商品に対して。大口商品のコスト増加は顧客への価格向上で補うことができますが、私たちの経営業績はこのような変動の影響を受ける可能性があります。私たちは、サプライヤーや顧客と指数ベースの契約や様々な他の計画を締結することで、私たちのグローバル·サプライチェーン活動のようなコストを制御しようとしています
2021年と2022年には、多様な原材料市場のコストが大幅に上昇し、材料を私たちの製造場所に輸送する輸送コストが増加し、値上げと他のレバーでこのコストを相殺した。また、サプライチェーンの中断により、いくつかの業務に材料投入が不足しており、これらの業務の収益性に悪影響を与えており、より高いコストで代替供給源を探したり、正常な製造プロセスの流れを中断したりして、産出やコスト効率の低下を招いているからである
研究と開発
我々の業務は、顧客の持続可能な発展目標の達成を支援すること、地理的に収入機会を拡大すること、競争優位性を維持または拡大すること、製品の信頼性の向上、生産コストを低減することを目的とした省エネルギー製品の需要を含む、革新的な新製品の開発、および既存製品のアップグレードと改善に投資する。
私たちのイメージング·認識部門は、彼らの顧客の製品開発速度がかなり高いため、研究や開発に多大な労力を費やしている。私たちは製品識別、印刷装置とソフトウェアソリューションを開発した企業は、彼らの顧客は製品の革新、性能改善と総所有コストの低下の速度が絶えず加速することを望んでいると信じている。その結果、定価が低下する傾向であり、1つの製品ライフサイクルが通常平均7年未満の市場で絶えず革新的な製品解決方案を発売してこそ、この傾向を緩和することができる。
我々のクリーンエネルギーと燃料Segmentは、革新的な伝統的および代替燃料分配装置およびコンポーネント、支払いプラットフォーム、燃料サイトの資産管理および接続解決策、小売および商業チーム給油のためのIoTクラウドベースの接続解決策、水素および液化天然ガスを含む高臨界低温ガス貯蔵および輸送アプリケーションのためのコンポーネントを推進するために研究開発に投資されている。これらの技術投資は私たちの顧客のニーズに合っており、スマート給油と小売ソリューションの組み合わせを通じて、運営コストを低減し、売上を増加させ、顧客体験を強化する機会を提供することも約束されています。
我々のポンプおよびプロセスソリューション部門は、既存市場およびより新しい/より速い成長市場の販売量とシェアを向上させるために、新製品の発売とカスタマイズソリューションの研究と開発に投資し、例えば使い捨てバイオ製薬製造および高性能電子製品の液体冷却を向上させる。これらの投資は、これから発売される細胞と遺伝子治療応用のような既存の増加傾向を利用することができるだろう。
私たちの多くの業務はまた重要な製品改善計画に参加しています。これらの業務は特定の応用で顧客と密接に協力し、製品ラインと市場応用を拡大し、製造技術を絶えず改善することに集中している。その中のいくつかの企業はより速い変化速度を経験し、より高い製品開発能力と新製品導入が必要である。
同様に、我々の業務は、顧客のニーズに基づいてデジタル戦略を実施し、ドーバーデジタル実験室センターの能力を利用してこれらのデジタル戦略を配信するために研究開発に投資している。例えば、車両サービスグループは工事製品部門で星座を発売し、これは自動人工知能がサポートする雹被害検出システムであり、作業はデジタル実験室で完了した。星座は自動車修理業界初の自動移動3 D雹損傷スキャンシステムであり、最初の損傷事件から雹損傷車両を追跡し、クレームプロセスまで、最終的に車両修理に至る完全なワークフローシステムを提供する。
人的資本資源
私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資産であり、私たちの戦略計画を達成する能力に必須的だ。私たちは顧客に高品質と革新的な製品と解決策を提供し、卓越した運営の成功を推進して、私たちのグローバルチームの才能、専門知識と奉仕精神を通じてこそ実現できます。私たちは世界に25，000人以上の従業員を持っています 2022年12月31日
引きつけ、発展させ、維持する
私たちは、技術人材を誘致、育成、維持し、多元化と包容性文化を促進することが、サービス市場における私たちの指導的地位を維持するために重要であることを認識している。私たちの運営会社はこれらの活動の中心である-これは所有権を企業や文化に置く有効なモデルであり、これらの企業や文化は従業員の機会の源であるが、私たちはますます企業センターを利用して人材募集と発展を推進し、企業全体の一致した人的資本管理実践を推進している。このような中心的な関心は、企業全体で発展の機会を提供することができ、従業員の昇進、従業員の尊敬度、保留率を促進することができる。私たちは従業員に資源を提供し、彼らの技能と業績を絶えず向上させ、私たちの全世界業務における多様化、創業型人材をさらに育成し、肝心なポストを埋めることを目標としている。私たちは積極的に進取し、業を捧げ、主人公の意識を持ち、私たちと共同で卓越した運営を追求することに取り組んでいる従業員を探している。私たちは引き続き人材発展に重大な投資を行い、従業員の成長と発展が私たちの持続的な成功に重要であることを認識した。
多様性と包括性
私たちは従業員たちの多様性を顧客と地域社会により良いサービスの利点と見なしている。また、従業員チームの多様性は私たちが新しい人材を誘致し、従業員の尊敬度と生産力を維持し、従業員の背景、経験と視点を反映した広範な多様性の理念の中から革新を推進できると信じている。そのため、有能で多様な候補者を特定·募集する努力を支援できる組織とパートナーシップを結ぶなど、多様性を強化する様々な行動をとっている。
私たちの目標は、従業員が私たちの業務目標につながっていると感じ、彼らの貢献によって重要視される包容的な文化を育成することです。我々が求めている包括的な労働環境を促進する方法の1つは，我々の運営会社が従業員資源グループを構築することを支援することである.これらのグループは連携を可能にし，ネットワーク，専門発展，指導のオープンフォーラムとしている.私たちは専門的で包容的で差別されない職場環境を維持するために努力している。我々の従業員を教育して包摂的な環境のメリットを理解し，人々の意識を高めるために，多様性と包摂性をテーマとした研修に全組織範囲で投資した。
健康と安全
私たちは、私たちの施設で既定の健康と安全協定に従って運営し、強化された健康と安全コンプライアンス計画を維持することによって、健康な環境と安全な職場を提供することに取り組んでいます。私たちの持続的な改善過程の一部として、私たちの健康と安全計画に関連する重要な指標と行動を追跡するためのグローバルデジタルシステムを実施した。このソフトウェアは私たちの戦略を支持し、自発的に危険を減少させ、職場の安全をさらに改善する。
戦略優先に関する人的資本投資
我々の戦略優先事項によると、他の分野に加えて、人的資本資源管理の以下の面で投資を行っている
•ドーバーデジタル研究所-私たちのデジタルラボチームを利用してデジタル能力を向上させていきます私たちのソフトウェア開発者、データ科学者と製品マネージャーチームは顧客体験を強化し、相互接続製品を開発し、デジタル製造と私たちのデジタル製品を保護することで、業務全体のデジタル転換を推進します。
•運営管理−我々の運営チームは，企業センターにおける管理チームを含め，生産自動化の実施など，運営効率の向上に注力してきた。
•共有サービス-私たちはドーバービジネスサービスと私たちのインド革新センターの下でさらに集中的に共有サービスを続けます。私たちの共有サービス能力は、取引支援、人的資源、IT、財務、会計、工学、製品開発を含む幅広い機能分野を含みます。これらのサービスは生産性と成長を高め、私たち企業の資源を放出し、顧客、市場、製品開発に集中できるようにした。
知的財産権と無形資産
私たちの企業は、多くの特許、商標、ライセンス、および他の形態の知的財産権を有しており、これらの特許、商標、ライセンス、および他の形態の知的財産権は、長年にわたって創造、登録または取得され、関連度が数年以内に異なる期間に満了する。我々の業務の大部分の知的財産権は、特許、非特許技術、独自の情報からなり、これらは、適切な場合に従業員やサプライヤーとの秘密協定を締結することを含む様々な方法で保護されるビジネス秘密を構成している。しかも、私たちの無形資産の大部分は顧客関係と関連がある。私たちの知的財産権と顧客関係は私たちの成功に重要ですが、これらの権利や関係の喪失や満期が私たちの総合業績に実質的な影響を与える可能性はあまりありません。私たちは、継続的な改良工事、新製品開発と製造技術の改善に対する約束、及び強力な販売、マーケティングとサービス努力は、サービスするニッチ市場における私たちの全体的なリードに重要な意義があると信じている。
顧客
私たちは何千もの顧客にサービスを提供していますが、これらの顧客が2022年の総合収入に占める割合は10%を超えていません。私たちのサービス市場の多様性を考慮して、顧客の集中度は顕著ではない。環境ソリューション、国防、自動車と商業冷凍業界を提供する企業はよくこれらの業界の中で重要な少数の大顧客と付き合っている。発電や化学産業のために供給される企業もしばしばそうだ。サービスされる他の市場では、顧客の集中度は通常はるかに低く、特に当社が様々な端末アプリケーションに適した製品やサービスを大量に提供する場合である
季節性
全体的に言えば、私たちの業務は高度な季節的ではありませんが、私たちは確かに下半期により強い収入を生み出す傾向があり、これは私たちの端末市場の顧客資本支出タイミングと季節的な活動モデルによって推進されています。顧客の歴史的購入モデルによると、小売給油市場にサービスを提供する業務は下半期に増加することが多い。私たちが主要設備市場(例えば、発電、化学工業、加工業界)にサービスする企業は、季節性、商業または消費者の需要を満たすために、より長い納期を持っており、これらの市場の顧客は、市場の傾向を緩和する市場傾向と一致するように、製品の注文と交付を延期または加速する傾向がある
上で述べた季節的モデル。私たちの食品小売冷蔵業務は、小売業者が秋/冬の休暇中に建築と改築活動を行うことを避けるため、第2四半期と第3四半期により高いレベルの需要に直面することが多い。
競争
私たちの競争環境は複雑です。私たちが製造した製品とサービスの市場は種類が多いからです。全体的に、私たちの大多数の業務は市場の先頭者であり、少数の会社としか競争しておらず、肝心な競争要素は顧客サービス、製品品質、価格と革新である。以下は，我々の細分化市場における主な競争相手の概要である
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| 細分化市場 | | 主な競争相手 |
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| 工事製品 | | Snap-on Inc.(Challenger Lifts，CAR-O-Liner)，Vontier(Hennessey Industries，Inc.)，Oshkosh Corp.(McNeilus)，Labrie Enviroquip Group，GeotabInc.，AMCS Group，Tünkers Maschinenbau GmbH，PACCAR(Braden)，Teledyne |
| クリーンエネルギーと燃料 | | Vontier(Gilbarco Veeder-Root，DRB)、Tatsuno、Verifone、Franklin Electric、Elaflex、Ingersoll Rand(Emco Wheaton)、Dixonバルブとカップリング会社、PDI Technologies，Inc.，Salco，Sonny‘s Enterprise LLC，National Carwash Solutions，WashTec AG AG |
| 画像と認識 | | Danaher社(VideoJet)、兄弟工業有限会社(Domino印刷)、画像電子会社(Reggiani)、SPG Prints、コニカミノルタ、Kornit Digital Ltd. |
| ポンプとプロセス解決策 | | IDEX社、インゲソール·ランド社、ミリポール社、Danaher社(Pall)、Avantor(Masterflex)、ノソン社、ITT、SPX Flow Inc.(ウォーキシャー)、Spirax Sarco、Kingsbury、Seko、Ecolab、Hoerbiger Holdings AG、Miba AG、Hillenbrand Inc.(Cperion) |
気候と持続可能な開発技術は | | パナソニック(Hussman Corp.)、アルファ·ラバル、ダヴォス、ストール機械、クラウンホールディングス |
国際的に
私たちが業務を成長の戦略的重点と位置づけているのと一致して、私たちの目標は国際市場で私たちの収入を増加させ、特にアジア、中東、東欧、南米の発展途上経済にある
私たちの大多数の非アメリカ子会社と付属会社は現在中国、フランス、ドイツ、イタリア、スウェーデン、スイス、イギリスとその他の場所にあり、オーストラリア、ブラジル、カナダ、インド、メキシコとオランダを含みます
以下の表は、過去3年間に毎年米国以外の顧客からの年収が年収総額に占める割合を示し、細分化された市場と総額別に区分されている
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| アメリカではない収入の割合は
細分化された市場 |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 工事製品 | 25 | % | | 27 | % | | 27 | % |
クリーンエネルギーと燃料 | 41 | % | | 45 | % | | 45 | % |
| 画像と認識 | 72 | % | | 75 | % | | 75 | % |
| ポンプとプロセス解決策 | 51 | % | | 53 | % | | 51 | % |
気候と持続可能な開発技術は | 40 | % | | 37 | % | | 37 | % |
| アメリカ以外の顧客からの総収入パーセント | 43 | % | | 46 | % | | 45 | % |
我々の国際業務は、価格や為替変動、非米国政府の制限など、いくつかのリスクの影響を受けており、これらは項目1 Aでさらに議論される。“リスク要因”我々の非米国収入、外貨為替レートの影響、および資産の地理的分配の詳細については、経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析、および本表第7項および第8項の総合財務諸表に付記されている19-支部情報を参照されたい。
環境問題
持続可能性
我々は，製品を開発することで株主のための経済的価値を創出することに取り組んでおり，これらの製品は，我々の顧客が彼らの持続可能な発展目標を達成し，彼らの業務をより効率的に運営し，変化する規制や環境基準を満たすことを目的としている。お客様のニーズに応じた持続可能な発展駆動の革新は、資源効率の向上と浪費の減少に積極的に貢献することに役立ち、同時に貴重な成長機会を提供すると信じています。この約束に基づき，2021年に科学に基づく削減目標を発表した。これらの目標には，2030年までに，範囲1と範囲2市場に基づく温室効果ガス排出量を2019年基準年に30%絶対削減し，範囲3温室効果ガス排出を2019年基準年に基づいて絶対的に15%削減することが含まれる。
著者らは、著者らのサイトwww.dovercoration.comの“持続可能な開発”オプションカードの下で、私たちの持続可能な発展活動に関する重要な措置と業績指標を重点的に紹介した
その他の事項
私たちの業務は様々な国際、国、州、地方環境法律によって管轄されている。私たちはこれらの法律を守り続けるために努力し、私たちの運営は全体的にこれらの法律を基本的に遵守していると信じている。少数の場合、特定の工場や企業は、規制物質の排出又は排出が可能な政府機関又は個人当事者の行政訴訟及び法的訴訟の対象となる。必要があれば、当局は具体的な同意令を出して、これらの事項を処理して、実行に到達する
私たちは環境保護に関する法律や法規を遵守することで私たちの収入と競争地位に実質的な影響を与えていない。私たちは、私たちの製造と倉庫/流通施設のある地域の排出を減少させるための既存またはこれからの規制措置を知っており、これらの規制が私たちの業務に与える潜在的な影響を評価している。私たちは規制行動の直接的な影響が短期的には大きくないと予想する。気候変動規制に関する規制の影響は主に間接的であり，エネルギー供給者，原材料供給者，我々の業務に関連する他のサービスの“転嫁”コストにつながると予想される
その他の情報
我々は、ウェブサイトwww.dovercoration.comの“投資家情報”リンクを介して、Form 10-K年間レポート、Form 10-Q四半期レポート、Form 8-K現在のレポート、およびこれらのレポートの修正を無料で提供します。アメリカ証券取引委員会に報告書を提出した後、合理的で実行可能な状況でできるだけ早くウェブサイトで各報告書を発表します。私たちのサイトの内容は、本10-K表に引用するつもりはありませんが、私たちのサイトへのいかなる引用も非能動的なテキスト参照にすぎません。
第1 A項。リスク要因
本節で議論するリスク要因は，本テーブルの10−Kの他の部分に列挙された情報とともに考慮すべきであり，我々が直面している唯一のリスクと見なすべきではない。全体的に、私たちは、一般経済、業界および/または市場状況および成長率のような、他の多くの工業企業に影響を与える同様の一般的なリスクおよび不確実性、自然災害の影響および世界市場への影響、および法律または会計規則の変化に直面している。私たちは現在知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた、私たちの運営結果、流動性、財務状況を含む私たちの業務を損なう可能性がある
業務と運営リスク
•新冠肺炎疫病はすでにそして引き続き著者らの企業に負の影響をもたらし、その性質と程度は高度に不確定と予測できない。
新冠肺炎の疫病は世界経済を混乱させ、私たちの業務に不利な影響を与え、複数の端末市場の私たちの製品に対する需要及び私たちのサプライチェーンと運営を含む。著者らは大多数の市場と地域活動の絶えずの改善を経験したが、公衆衛生状況、全世界の対応措置及び各市場に対する相応の影響は依然として不安定と不確定であり、軌跡と将来性の突然の変化を招く可能性がある。したがって、私たちは現在、この流行病が私たちの業務成果、財務状況、キャッシュフローに与える全面的かつ長期的な影響を定量化することができない。
私たちはすでに措置を講じて、私たちの顧客、従業員、サプライヤー、他の利害関係者と協力することで、新冠肺炎のリスクを低減します。新冠肺炎の新変種の出現、アメリカを含む世界各地でワクチン接種強制令を制定する政府計画は絶えず変化し、及び各司法管轄区のワクチンの供給は限られており、これらはすべて不確定性をもたらし、私たちの従業員に影響を与え、労働力不足と予見できないコストを招く可能性がある。生産能力減少の可能性は予測できず、休暇やリストラなどの潜在労働行動の影響を受ける可能性のある労働力規模も予測できない。また、テストもしました需要の不確定回復はすでに材料コストの上昇(主に鋼材)、労働力供給問題、物流コストの増加を含む業務に影響を与えている。私たちのいくつかの業務はまたサプライヤーコンポーネントの入力可用性の問題によって影響を受ける。
著者らの業務はどの程度新冠肺炎の影響を受ける可能性があり、高度不確定な未来の事態の発展に依存し、大流行の持続時間、異なる新冠肺炎変種の出現、ワクチンの効力と採用率、経口薬物の供給状況及び政府と私営企業が疫病の発生を抑制し、大流行の影響を軽減するための行動を含む。例えば、米国連邦ワクチン強制要件または職業安全·健康管理局のワクチン接種または定期的な検査に対する要求のような適用された法律および政府措置は、自発的な減員や労働力の発見が困難であること、または他の方法で私たちの施設運営、サプライヤーから材料およびコンポーネントの投入を得ること、またはタイムリーに私たちの製品を配送する能力に悪影響を与えることを含む熟練労働力の影響を招く可能性もある。
また、この大流行病はすでに影響を受けており、経済成長、金融、資本市場の正常な運営、外貨為替レート、金利に悪影響を及ぼすことを含む、影響を受ける国のより広範な経済にさらに影響を与える可能性がある。大流行をめぐる不確実性が続いているため、私たちの財務状況、経営業績、未来期のキャッシュフローにどのような影響を与えるのかは定かではない。
•景気後退、不利な市場状況、あるいは私たちがサービスする市場の低迷は私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
過去、私たちの業務は、全体的な経済状況や消費者選好の変化、衰退、または私たちのサービスの市場の不利な条件によって変動の影響を受けたことがある。将来、同様の変化は、全体の売上高、経営業績(営業権または他の長期資産の潜在的減価費用を含む)、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。また、経済低迷中には、リストラ、グローバル施設統合、特定の業務支援活動の集中、その他のコスト削減措置を含む、より広範な再編行動をとることができ、より高いコストを発生させることができる。これらの計画および行動は複雑である可能性があるため、予想される業務改善、効率、および他の利点は延期または実現できない可能性がある。確かではありません
景気後退、不利な市況、あるいは不況が私たちの将来の財務状況、経営業績、キャッシュフローに与える影響。
•労働コストの増加、潜在的な労使紛争や休業や技術者の雇用ができないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカに多くの集団交渉単位があり、アメリカ以外には様々な集団労働計画があります。私たちは労働停止、労働組合と労使委員会運動、その他の労使紛争の影響を受ける可能性があり、そのいずれも私たちの生産性、名声、運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちの製造工場がある地域では、技能人材の競争が激しいことが多い。私たち従業員グループでは持続的な労働力不足や離職率が増加し、競争相手の雇用主が支払う賃金や賃金は一般的なマクロ経済要因やその他の理由で増加し、残業を増加させて需要を満たすなどのコスト増加を招く可能性があり、従業員を誘致·維持するために賃金や賃金率をさらに向上させる可能性があり、製造施設や全体業務を効果的に運営する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが高いレベルで表現できる従業員を採用して維持することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
•私たちの名声、経営能力、経営結果は、私たちの任意の従業員、代理、または業務パートナーの不当な行為によって損害を受ける可能性があります。
私たちは高い基準を維持しようと努力しているが、私たちの内部統制およびコンプライアンスシステムが従業員、代理または業務パートナーの行動から常に私たちを保護することは保証されない。これらの行為は、政府関係者へのお金の支払い、賄賂、詐欺、反バックルおよび虚偽声明、競争、輸出入コンプライアンス、環境コンプライアンス、マネーロンダリング、データプライバシーを規範化する法律、および独自の情報やソーシャルメディアを不正に使用する法律を含む、私たちの業務を展開する司法管轄区域の法律に違反する。このような違法行為または不当行為はいずれも可能である：私たちを民事または刑事調査を受ける；大量の民事または刑事、金銭と非金銭的処罰、および関連する株主訴訟を招く；コンプライアンスコストの増加を招く；そして私たちの名声、総合経営業績、財務状況、およびキャッシュフローを損害する
•私たちは私たちの既存の国際業務と新しい地理市場への拡張に関するリスクに直面している。
2022年と2021年、私たちはそれぞれ約43%と46%の収入がアメリカ以外の地域から来ています。私たちの世界的な成長戦略を考慮すると、国際販売は引き続き私たちの収入の大きな割合を占めていくと予想されています。私たちの国際業務と世界拡張戦略のせいで、私たちは様々なリスクに直面しています
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| o | 政治的、社会的、経済的不安定さと破壊 |
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| o | 政府の輸出入規制、経済制裁、禁輸または貿易制限 |
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| o | 関税と関税とその他の貿易障壁と報復対策を徴収する |
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| o | 収益の所有権と配当の制限 |
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| o | 輸送遅延と中断 |
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| o | 独自の情報および/または知的財産権が盗まれるリスク； |
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| o | 労働騒乱と現在変化している規制環境 |
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| o | 大流行や流行病のような一般的に存在する公衆衛生危機 |
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| o | 開示要件および関連する職務調査に関連するコストを含むコンプライアンスコストの増加 |
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| o | 単一由来の製造施設の影響を失った |
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| o | 多くの国の業務を人員構成と管理することに困難がある |
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| o | 合法的な権利と救済措置を実行する能力を制限する |
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| o | 潜在的な不利な税金の結果 |
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| o | 自治体の制御やローカルネットワークのネットワークリスクに対する脆弱性により、ネットワークや機密情報へのアクセスまたは制御を行う。 |
もし私たちがグローバル業務の拡張に関連するリスクを成功的に管理したり、私たちの既存の国際業務の運営リスクを十分に管理することができなければ、これらのリスクは地理市場での私たちの成長、私たちの名声、私たちの総合的な運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちの運営、業務、そして製品にはサイバーセキュリティの危険がある。
私たちは、クラウドベースのシステムおよびホスト·サービスプロバイダを含む、私たち自身のおよび第三者ITシステムに依存して、私たちの情報を保存、処理、保護し、私たちの業務活動を支援します。また、第三者ITシステムを使用して、グローバル従業員の従業員データ処理をサポートし、支払い情報の転送、モバイル監視サービスの提供、運営データの捕捉など、顧客の業務活動をサポートしています。さらに、我々のいくつかの製品は、コンピュータハードウェアおよびソフトウェアを含み、コンピュータネットワークに接続する能力を提供する。私たちの顧客は、政府の顧客を含めて、ますますネットワークセキュリティ保護が必要になり、私たちの製品のためのネットワークセキュリティ基準を制定することを要求しています。変化する技術，相互接続設備やデジタル製品，拡張された遠隔作業戦略により，我々の業務はITシステムへの依存度が高くなり，デジタル足跡も大きくなってきている.これらの技術、システム、製品、またはサービスが破壊され、正常な動作が停止された場合、従業員または第三者請負者のエラー、ユーザエラー、汚職、システムエラー、または他の脆弱性によって被害を受け、またはサービス拒否攻撃、不正アクセス、マルウェアまたは他の侵入に関連するようなネットワークセキュリティ攻撃を受ける場合、犯罪者、民族国家または内部者を含む、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。影響は、生産停止、運営遅延、および私たちの運営および顧客に製品およびサービスを提供する能力への他の影響、個人情報および顧客機密データの漏洩を含む機密、独自または他の保護された情報、データまたは知的財産権の破壊、腐敗または窃盗、これらの技術、システム、製品またはサービスの操作、中断または不適切な使用、詐欺取引による経済的損失を含む可能性がある, 救済措置、業務損失または潜在的責任；不利なメディア報道；規制調査、行動および罰金、および私たちの名声に対する損害を含む法的クレームまたは法的手続き。機密ビジネス情報に対するネットワーク攻撃は全体的に増加しており，特に製造業では，国が支援する組織や犯罪組織がホスト·サービスプロバイダに対するネットワーク攻撃も増加している.またこの数字は上昇しています
人為的エラーまたは操作に依存するネットワーク攻撃は、ネットワーク釣り攻撃または社会工学を利用してシステムにアクセスするか、または電信為替または他の詐欺を永続化する計画を含む
これらの傾向は，このようなイベントが発生する可能性や，このような攻撃を防ぐためのコストを増加させる.我々のITシステムにおける脆弱性は，数年(数年を含む)に及ぶ間発見されない可能性がある.我々は、従業員訓練、システム監視および他の技術セキュリティ制御、脆弱性対応計画、バックアップと保護システムの維持、およびセキュリティ担当者を含む一連の措置をとることで、これらのリスクを低減しようとしている。これらの措置にもかかわらず、私たちのシステム、ネットワーク、製品、およびサービスは依然として既知または未知のネットワークセキュリティ攻撃および他の脅威を受けやすい可能性があり、これらのいかなる攻撃および脅威も、私たちの総合的な運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちと私たちは、私たちのシステムや業務運営を支援するサービスプロバイダと常にネットワーク攻撃の目標となり、ネットワーク釣りやサービス拒否攻撃を含む定期的に応答し、私たちの技術インフラやデータが流用されたり破損したりしないように、私たちのシステムを監視し、開発し続けなければなりません。さらに、ネットワークセキュリティ攻撃は、検出されるまで長い時間が続く可能性があり、検出された後には、漏洩された情報の範囲、数、およびタイプに関する包括的かつ信頼性の高い情報を得るのにかなりの時間を要する可能性がある。調査過程で、私たちは事件のすべての影響とどのように救済するかを知らないかもしれません。あるいは犯した行動、決定、ミスは、事件が私たちの業務、運営結果、名声に与えるマイナス影響をさらに増加させる可能性があります。ネットワークセキュリティリスクのいくつかの側面を解決するために保険範囲を維持していますが, このような保険はすべての損失または発生したすべてのタイプのクレームを含まないかもしれない。ネットワーク脅威の発展に伴い、アメリカと世界のネットワークセキュリティとデータ保護法律法規の発展に伴い、私たちの業務は引き続き私たちの情報システム内のオンライン接続性の向上とインターネットをより多くの製品と製品を支援する方向に発展させ、私たちはより多くの資源を使って私たちのコンプライアンス計画を建設し続け、私たちの情報セキュリティ、データ保護と業務の連続性措置を強化し、抜け穴を調査し、救済することが予想される。
•訴訟や製品リコールなどの意外な状況の発展は私たちの総合経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちと私たちのいくつかの子会社は、製品の使用や危険物質の接触による被害、あるいは特許侵害、雇用問題、商業紛争に関連するクレームなど、時々私たちの業務に付随するいくつかの法的訴訟の当事者になる可能性があります。これらの訴訟の弁護には巨額の費用が必要である可能性があり、経営陣の注意をそらす必要があり、損害賠償金を支払う必要があるかもしれません。これは私たちの総合的な運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちが持っている可能性のある任意の保険や賠償権利は、潜在的な損失リスクから私たちを保護するのに十分ではないかもしれないし、保護できないかもしれない
もし私たちの製品が欠陥、財産損失、傷害や病気を起こしたと告発された場合、あるいは私たちが政府の規定に違反したと告発された場合、私たちは製品のリコールと不良広報に直面する可能性があります。製品リコールは巨額と思わぬ支出を招く可能性があり、これは運営利益とキャッシュフローを減少させるだろう。しかも、製品リコールには管理職の高度な重視が必要かもしれない。製品リコールは私たちのブランドの価値を損なう可能性があり、私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。製品リコールはまた、連邦、州あるいは国際監督機関が私たちの業務をより厳格に審査し、訴訟を増加させる可能性があり、私たちの総合業務結果、財務状況とキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。
•もし私たちの企業が特許や他の知的財産権を保護または獲得できなければ、私たちの収入、運営利益、およびキャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの企業はその製品に関連する特許、商標、許可証、その他の形式の知的財産権を持っており、革新と一般知的財産権を招く可能性のある研究開発に投資し続けている。私たちの企業は自分の知的財産権を開発、維持、保護するために様々な措置を取っている。これらの措置は有効に知的財産権を獲得することができないかもしれないし、その知的財産権が挑戦され、無効または回避されることを防ぐこともできず、特に知的財産権が高度に発達しているか保護されていない国ではない。私たちの業務の知的財産権の不正使用は、私たちの業務の競争地位に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの総合的な運営結果、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは環境、社会、そして統治(ESG)、および持続可能な開発問題の否定的な影響を受けるかもしれない。
政府、株主、顧客、従業員、および他の利害関係者は、企業のESG実践および開示にますます注目しており、この分野の期待は急速に変化し、増加している。我々は、温室効果ガス削減、健康と安全、多様性と包摂性、人材誘致と発展、持続可能な製品革新を含む、私たちの重点分野の目標を含むいくつかのイニシアティブを発表した。我々のESG実践を評価する基準は、持続可能な開発構造の変化によって変化する可能性があり、これは、私たちへの期待をより高くすることをもたらす可能性があり、新しい基準を満たすためにコストの高い措置をとることにつながる可能性がある。さらに、持続可能性への日々の関心は、私たちのいくつかの製品またはサービスに対する需要の減少および/または利益の減少をもたらす可能性もある。もし私たちが効果的に対応できなければ、投資家はESG問題における私たちの政策および/または行動が不十分だと結論するかもしれない。私たちが以前に発表された計画または目標を達成できなかったか、またはそのような計画または目標での私たちの進展を正確に開示できなかった場合、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
業界リスク
•国際と国内の競争相手(新規参入者を含む)はますます激しくなっている製品、サービスと価格競争、および競争力のある新製品を発売することができず、私たちの業務に低い収入、運営利益、キャッシュフローをもたらす可能性がある。
私たちの競争環境は複雑です。私たちの企業が生産する製品とそのサービスの市場の種類が多いからです。全体的に、私たちの大多数の企業は少数の会社だけと競争している。私たちの有効な競争能力は、競争相手が発売する可能性のある新製品、デジタルソリューションと支援サービス、顧客選好の変化、絶えず変化する法規、新しいビジネスモデルと技術、および価格設定圧力を含む様々な競争要素の成功度を予測し、対応することに依存する。もし私たちの企業が競争相手の発展を予見したり、顧客の需要と好みを適時に識別することができなければ、これらの競争要素に対応するために新製品、デジタル解決策、支援サービスを打ち出すことができない、あるいは気候変動に関連する政策に関連する市場変化に適応できない場合、それらは顧客を競争相手に流出させる可能性がある。もし私たちの業務が効果的に競争できなければ、私たちの収入、運営利益、キャッシュフローは低下するかもしれない。
•私たちの経営業績は、技術革新に基づく新製品と強化製品、デジタルソリューションと支援サービスのタイムリーな開発と商業化、および顧客の受容度にある程度依存する。
新しいおよび改善された製品、デジタルソリューション、およびサポートサービスの成功は、それらの最初と継続が私たちの顧客に受け入れられ続けることに依存します。私たちのある業務販売の市場は以下の特徴を持っている：迅速な技術変化、頻繁な新製品の発売、絶えず変化する業界標準と顧客需要の相応の変化、これは予測できない製品の移行、短縮のライフサイクルと最初の市場進出の重要性を招く可能性がある。顧客の需要と選好を正確に識別し予測することができなければ、市場に高品質、革新と競争力のある製品を提供することができず、私たちの知的財産権を十分に保護したり、第三者技術を獲得する権利を十分に保護することができず、十分なデータ安全とプライバシー保護を提供することができず、顧客の新製品、デジタル解決策、支援サービスの需要を刺激することができず、顧客に新製品、デジタル解決策と支援サービスを採用するよう説得することは、私たちの総合運営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を与える可能性がある。さらに、新製品、デジタルソリューション、サポートサービスの研究、開発、生産、またはマーケティングにおいて困難または遅延に遭遇する可能性があり、新製品およびサービスを市場に投入し続けるために必要な投資リターンを回収または実現することを阻止する可能性があります
•もし私たちの原材料や部品コストが大幅に増加した場合、あるいはサプライヤーが私たちの品質と納品要求を満たすことができなければ、お客様を失ったり、より低い収入、運営利益、キャッシュフローを生み出したりする可能性があります。
私たちは原材料、部品、部品を調達して、私たちの製造業務に使用します。運賃、輸送可獲得性、在庫レベル、輸入レベル、関税の徴収、関税とその他の貿易障壁及び一般経済状況などの要素はこれらの原材料、部品と部品の価格に影響を与える可能性がある。ある商品、他の原材料や部品価格の大幅な上昇は、私たちの業務の運営利益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは通常、ヘッジや増加したコストを顧客に転嫁することで原材料価格上昇の影響を緩和しようとしていますが、原材料価格の上昇の間には一定の遅延がある可能性があります
材料価格と製品価格を向上させる能力、あるいは私たちは競争相手の定価圧力やその他の要素で製品価格を上げることができないかもしれません
私たちは私たちの製造業務で多くのサプライヤーからの幅広い原材料と部品を使用しています。原材料や部品の供給源は全体的に十分であると考えられるが，前期延長や不足将来にどのような影響が生じるかを予測することは困難である。さらに、一部の原材料および部品は、限られたソースまたは単一のソースの供給者からしか入手できない可能性がある。単一の供給源または限られた供給者が何らかの理由で生産を停止したり、生産を中断したり、優遇された調達条件(割引された価格、十分な数量、および十分な納期を含む)でこれらの原材料または部品を供給できなかった場合、私たちは顧客の約束を履行し、影響を受けた製品の市場需要を満たす能力がマイナス影響を受ける可能性がある。我々のグローバル·サプライチェーンは、新冠肺炎または他の衛生流行病または流行病、労使紛争、単一源または限られた供給源を失ったサプライヤー、十分な原材料を得ることができない、品質管理問題、道徳的調達問題、サプライヤーの財務的苦境、自然災害、強盗、破壊行為または戦争またはテロ行為、貿易制裁または他の私たちがコントロールできない外部要素を含む任意の原因で中断され、製品供給の中断を招く可能性があり、もし効果的に管理と救済ができなければ、私たちの業務運営、財務状況と運営結果に実質的な悪影響を与える。
法律と規制リスク
•私たちの業務は監督管理を受け、その収益力と名声は国内外の政府と公共政策の変化、新興市場の関連リスク、法定税率の変化と税務監査の意外な結果の不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの業務の国内と国際での販売と運営は、様々な法律、法規と政策(環境、雇用と健康と安全法規、データセキュリティ法、データプライバシー法、輸出入法律、輸出補助金計画、研究と実験免除などの税収政策、炭素排出法規、エネルギー効率と設計法規、その他の類似計画を含む)を遵守しなければならない。これらの法律、法規、政策は複雑で、常に変化し、時間の経過とともにより厳しくなり、異なる管轄区の間で一致しない可能性がある。上記のいずれかの規定を遵守しない(または遵守されていないと考えられる)ことは、民事および刑事、金銭的および非金銭的処罰を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務を中断する可能性がある。私たちは新しいそして変化する規制報告書の要求と現在または未来の法律を遵守するコストが私たちの推定を超えないという保証はない。これらの要因のいずれも、顧客ニーズ、顧客およびサプライヤーとの関係、および当社の業務および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのいくつかの業務はブラジル、インド、中国などの国で販売または運営されており、将来は他の国に投資する可能性があり、その中のどの国も高いレベルの通貨、政治、コンプライアンス、または経済リスクを持っている可能性がある。これらのリスクまたはこれらのリスクの影響を予測することは困難であるが、いずれか1つまたは複数のリスクは、私たちの業務および名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の有効税率は，法定税率の異なる国間の収益の組合せ，繰延税金項目資産推定準備の変化，所得税の法的変化の影響を受けている。納められた所得税やその他の税金の額は、法定税率や法律の変化の悪影響を受け、政府当局の継続的な監査を受ける可能性がある。これらの監査による評価結果が推定された金額と異なる場合、私たちの総合的な運営結果、財務状況、およびキャッシュフローは、不利な税収調整の悪影響を受ける可能性がある。
財務と戦略的リスク
•私たちは国境を越えた取引で為替変動の影響を受け、現地通貨の結果をドルに変換することは、私たちの運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは多くの異なる国の子会社で業務を展開していることにより、通貨レートの変動はドルで示された報告書の総合運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。外部取引先との関係も会社との関係も、国境を越えた取引は外貨影響のリスクを増加させる。そのため、通貨レートの重大な変化、特にユーロ、人民元、スウェーデンクローナ、ポンド、インドルピー、シンガポールドル、デンマーククローナ、カナダドルは、私たちの業務報告の業績に変動を招く可能性があります
私たちの運営結果に否定的な影響を及ぼす。しかも、ユーロやドルなどの特定の通貨の強さは私たちを他の国の低コスト生産者からの競争の脅威に直面させるかもしれない。報告書の目的で、私たちの売上高はドルに換算された。ドルが強くなると不利な換算効果になる可能性があります。外国の場所の結果はドルに換算されるからです。
•もし私たちの資本分配と買収計画が成功しなければ、私たちの成長と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない
我々は、我々の既存の地位や世界的なカバー範囲を拡大し、適切な場合には、より大規模な買収を戦略的に求め、価値を創出する付加業務の買収を求めていきたいと考えており、これらの買収は、既存の業務を補完したり、新たなプラットフォームを追求したりすることができるようにすることができる。しかし、適切な業務を見つけて買収を継続できる保証はありません。このような業務を受け入れ可能な条項で買収できるか、または任意の未解決買収がすべての成約条件を満たすことになります。しかも、私たちが直面しているリスクは、完成された買収が予想より劣るかもしれないということだ。私たちは当初予想されていた相乗効果を達成できないかもしれないし、予期しない債務を負担するかもしれないし、完成した買収を現在の業務や成長モデルに十分に統合できないかもしれない。また、買収計画や事業の有機的な成長において私たちの資本を適切に配置できなければ、いくつかの市場や地域でリスクの開放が大きすぎ、隣接する製品や市場に拡張できない可能性がある。これらの要素は私たちの総合経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちの買収、売却、または処分会社が根拠としている買収と処分協定の賠償条項は、私たちを完全に保護できない可能性があり、意外な責任を招く可能性があります。
私たちの買収会社のいくつかの買収協定は、前の所有者がこれらの会社を買収する前に、これらの会社の運営に関するいくつかの責任について私たちに賠償することを要求します。しかし、これらの合意の多くでは、元所有者の責任は限られており、一部の前所有者は彼らの賠償責任を履行できない可能性がある。同様に、私たちが業務を処分した買い手は、取引終了後にこのような業務の運営について賠償することに時々同意するかもしれません。私たちはこれらの賠償条項のいずれかが私たちを完全に保護することを保証できないので、私たちは意外な負債に直面し、私たちの総合経営業績、財務状況、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、税務負債および環境問題のような既知および未知のまたは負債を、私たちが売却または処分した業務のバイヤーに直接支払うことによって、いくつかの負債を保持する
私たちは補償協定が出現する可能性のある法的責任から私たちを保障するのに十分であることを保証することはできないし、補償者がその賠償責任を完全に履行できることを保証することもできない。私たちが賠償を受ける権利がある金額を受け取ることができなかったことは、私たちの運営結果、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません
項目2.財産
2022年12月31日現在、当社の業務で使用されている物件の数、タイプ、位置、大きさは、細分化市場別に以下のグラフに表示されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 施設の数と性質 | | 2平方フィート(単位：2000) |
| 製造業 | | 貨物倉庫 | | 販売/サービス | | 合計する | | 持っている | | レンタルする |
| 工事製品 | 29 | | | 12 | | | 17 | | | 58 | | | 2,910 | | | 962 | |
クリーンエネルギーと燃料 | 41 | | | 10 | | | 36 | | | 87 | | | 1,622 | | | 1,781 | |
| 画像と認識 | 10 | | | 8 | | | 46 | | | 64 | | | 625 | | | 825 | |
| ポンプとプロセス解決策 | 37 | | | 17 | | | 26 | | | 80 | | | 2,587 | | | 1,172 | |
気候と持続可能な開発技術は | 19 | | | 10 | | | 19 | | | 48 | | | 1,534 | | | 2,501 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 施設の満期日(年) |
| 北米.北米 | | ヨーロッパ.ヨーロッパ | | アジア | | 他にも | | 合計する | | 最低要求 | | 極大値 |
| 工事製品 | 25 | | | 16 | | | 3 | | | 1 | | | 45 | | | 1 | | 10 |
| クリーンエネルギーと燃料 | 33 | | | 21 | | | 8 | | | 3 | | | 65 | | | 1 | | 12 |
| 画像と認識 | 8 | | | 28 | | | 17 | | | 4 | | | 57 | | | 1 | | 11 |
| ポンプとプロセス解決策 | 34 | | | 21 | | | 14 | | | 1 | | | 70 | | | 1 | | 12 |
| 気候と持続可能な開発技術は | 17 | | | 12 | | | 6 | | | 2 | | | 37 | | | 1 | | 11 |
私たちの自己所有とレンタル施設はよく維持されていて、私たちの運営に適している
項目3.法的手続き
この表のグリッド10-K第8項の付記16--連結財務諸表における引受および負債を参照。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません
私たちの執行官に関する情報は
我々のすべての幹部は、年次株主総会後の第1回取締役会会議で毎年選挙で選出され、いつでも取締役会から免職されることができる。2023年2月10日現在、我々の幹部および過去5年間のドーバーでの職(関連すれば、以前のビジネス経験も含む)は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | 担当したポストとこれまでのビジネス経験 |
| リチャード·J·トビン | | 59 | | 社長とCEO(2018年5月から)と取締役(2016年8月から)、これに先立ち、CNH Industrial NVのCEO(2013年から2018年まで)。 |
| キンバリー·K·ボス | | 62 | | これまでは、上級副総裁とドーバーの首席人的資源官(2020年1月から)、これに先立ち、上級副総裁と米美盛社の首席人事官(2017年7月から2018年12月)、これに先立ち、上級副総裁、シュナイダー電気北米人的資源·行政部門(2014年9月~2017年6月)が行われていた。 |
| イバンナ·M·カブレラ | | 56 | | 上級副社長、ドーバー法律事務所総法律顧問兼秘書(2013年1月現在)。 |
| ブラッド·M·セパーカー | | 63 | | 上級副社長とドーバー社最高財務官(2011年5月以降)。 |
| ジリシュ·ジュリア | | 53 | | 上級副総裁、ドーバー首席デジタル官(2017年5月から)；これに先立ち、上級副総裁/Altisourceチーフ技術官兼市場ソリューション業務社長(2014年1月から2017年4月まで)。 |
| デヴィッド·J·マリナス | | 48 | | 上級副社長は、ドーバー社が運営している(2019年7月から)、これまで、上級副総裁と総裁はITT社で工業プロセス(2017年6月から2019年6月まで)を務め、それまでは、2012年6月から2017年6月までの間にサイマー飛世爾社の温度制御技術業務、工業部門、グローバル化学品業務部で様々な指導者を務めていた。 |
| アンソニー·K·コシンスキー | | 56 | | 総裁副局長、ドーバー税務(2016年6月から)；これまで取締役はドーバー国内税(2003年6月から2016年6月まで)。 |
| ジェームズ·M·モラン | | 57 | | 総裁副局長(2015年11月から)；これに先立ち、高級副総裁及び航星国際有限公司(“航星国際”)の財務主管(2013年6月から2015年8月まで)、総裁副取締役及び航星国際(“航星”)の財務主管(2008年から2013年6月まで)、高級副総裁及び航星株式有限公司の財務(2013年6月から2015年8月まで)も務めた。 |
| ライアン·W·ポールソン | | 49 | | 副社長兼ドーバー財務総監(2019年7月から)、これまでグローバル合併·運営会計アシスタント財務総監(2017年8月~2019年7月)を務め、それまでは普華永道会計士事務所のパートナー(2012年7月~2017年6月)であった。 |
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
市場情報と配当
ドーバー普通株の主な取引市場はニューヨーク証券取引所です
所持者
2023年1月31日現在、1218人のドーバー普通株保有者がいる。
株式補償計画に基づいて発行された証券
当社の持分補償計画により発行された証券に関する資料は、本リスト10-K第III部分第12項に記載されています
最近売られている未登録証券
ない
発行人が株式証券を購入する
2020年11月、会社取締役会は新たな常備株買い戻し許可を承認し、この許可によると、2021年1月1日から2023年12月31日までに最大2000万株を買い戻すことができる。今回の株式買い戻し許可は、2018年2月の株式買い戻し認可に取って代わった。2018年2月に株式買い戻し認可が満期になった後、残り株式は7，380，879株。
当社は2022年に株式買い戻し加速協定(“ASR合意”)を完了した後、計3，892，295株の株式を受け取り、金額は5億ドルだった。自動株式交換協議により最終的に購入された株式総数は、自動株式交換プロトコル計算期間内のドーバー普通株の出来高加重平均株価から自動株式交換協議期間内の割引128.46ドルを引いて計算される。
2022年12月31日までの年間で、同社は641，428株の普通株を買い戻し、総コストは8，500万ドル、あるいは1株当たり132.52ドルだった。ASR協定を除いて、2022年12月31日までの3ヶ月間、2020年11月の認可による株式買い戻しは行われていない。2022年12月31日まで, 15,283,326 s2020年11月の株式買い戻し許可により、野ウサギは買い戻しが可能となった。
[パフォーマンスチャート]
本業績グラフは、募集材料を構成せず、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたものとはみなされず、1933年証券法または1934年“取引法”に基づいて提出されたいずれの文書も参照されない。本10-K表の日付の前または後に作成されたものであっても、このような文書で使用される一般的な格納言語も考慮されておらず、本業績グラフを特に引用することによって組み込まれない限り、このような文書に使用される一般的な格納言語も考慮されない。
5年間累計総収益の比較+
ドーバー、標準プール500指数、標準プール500工業指数
株主総リターン
データソース：Research Data Group，Inc
_______________________
+総リターンは配当金が再投資されると仮定する
このグラフは2017年12月31日にドーバー普通株、標準プール500指数、標準プール500工業指数に100ドル投資したと仮定しています。
第六項です[保留されている]
必要ではありません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析(“MD&A”)は、2022年、2021年、2020年12月31日までの経営業績と財務状況を読者に理解させることを目的としている。MD&Aは、当社の連結財務諸表および付記と一緒に読まなければなりません。これらのレポートおよび付記は、本リスト10-K第8項に含まれています。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。本10−K表の他の部分で議論された要因、特に項目1 Aで議論された要因を含む様々な要因により、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性がある。“リスク要因”は、本10-K表の第1部の“前向き陳述に関する特別な説明”にある。
MD&A全体において、米国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に定義されていない財務指標を含む経営陣が業績を評価するための指標を指す。これらの財務措置のさらなる詳細については、本項目7の末尾の“非公認会計基準開示”を参照されたい。私たちは、これらの措置が投資家に私たちの業務結果と傾向を知るのに役立つ重要な情報を提供すると信じている。本MD&Aにおける入金は、これらの措置の使用および派生に関するより多くの詳細を提供する。
概要
ドーバー社は多元化した全世界のメーカーと解決方案提供者であり、革新的な設備とコンポーネント、消耗品の供給、販売後の市場部品、ソフトウェアとデジタル解決方案及び支持サービスを提供する
2022年12月31日までの年度の総合収入は85億ドルで、前年より6億ドルか7.6%増加した。この成長には8.8%の有機収入増加が含まれているが、これは、強い基本的な需要とサプライチェーン制限と持続的な労働力可用性の問題での生産と出荷能力、および買収に関連する4.2%の増加があるが、3.9%の外貨両替による悪影響と1.5%の処置影響によって部分的に相殺されているためである。全体的に言えば、顧客定価が年間収入に与える有利な影響は約6.9%だが、前年は2.8%だった。
我々のエンジニアリング製品部門では、収入は前年より2兆628億ドル、あるいは14.8%増加し、広範な有機収入の16.8%の増加、買収に関する増加は0.7%を反映しているが、2.7%の不利な外貨両替部分によって相殺されている。有機収入の増加は主に私たちの主要な端末市場の強い需要によって推進され、特に私たちの車両サービスと工業自動化業務、及び戦略定価措置はこの細分化市場の重大なインフレコストの逆風を相殺した。
我々のクリーンエネルギーおよび燃料部門収入は前年より2304，000，000ドル，あるいは14.0%増加し，買収に関する増加18.1%を反映しているが，外貨両替の悪影響3.8%および有機低下0.3%により部分的に相殺されている。有機収入低下の要因は，北米顧客の施工遅延，EMVに関する需要の減少，マクロ経済環境の疲弊によりヨーロッパとアジア事業者の全体的な慎重さにより，地上小売燃料需要が前年比減少したことである。
私たちのイメージングと識別部門の収入は前年より3，960万ドル減少したか、または3.4%減少し、その中には6.5%の外貨換算の悪影響が含まれていたが、2.9%の有機的成長と0.2%の買収関連成長によって部分的に相殺された。有機収入の増加は主に私たちのマークとコード業務の穏健な活動によって推進されている。なぜなら、私たちのプリンタ、備品、サービス、消耗品の基本的な需要は依然として積極的だからだ。
私たちのポンプとプロセス解決策部門の収入が前年より1，960万ドル増加したか、または1.1%増加したのは、4.1%の有機的成長と1.3%の買収関連成長があったが、4.3%の外貨換算の悪影響によって部分的に相殺されたためである。収入の有機的な増加は主に定価措置、及び著者らの核心の非新冠肺炎生物製薬プラットフォーム、工業ポンプ、プラスチックとポリマー加工解決方案及び軸受と圧縮部品業務の持続的な強さによるものであり、これらの業務はすべて強力な端末市場需要と強力な滞貨の推進の下で収入増加を実現した。
私たちの気候と持続可能な技術部門の収入は前年比1億295億ドル、または8.1%増加し、18.5%の有機収入の増加を反映し、処置に関連する7.5%の低下と悪影響によって相殺された
外貨換算の2.9%からです。有機的な成長は強い需要によって推進されている私たち全ての端末市場ではインフレコストの逆風を相殺していますそれは.私たちの飲料包装設備、熱交換器、小売冷凍業務は前年より広く増加しました。
地域別に見ると、我々最大の市場である米国の有機収入は9.5%増加したのに対し、ヨーロッパ、アジア、その他のアメリカの収入はそれぞれ11.7%、7.2%、6.9%増加した。他のすべての地理市場は前年比11.3%有機的に下落した。前年以来、世界的な需要が新冠肺炎制限の緩和によって改善され続けているため、私たちの5つの細分化市場のうち3つは北米、ヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカで売上が増加している。
2022年12月31日までの年間毛利は31億ドルで、前年より9，380万ドル増加し、3.2%増となった。これは…E増加w主に定価のせいですGは2021年に始まり有機的な収入増加a有利な製品と組み合わせて、部分的に増加した材料によって相殺されます物流コストです2022年12月31日までの1年間、毛金利は36.0%に低下したが、前年は37.6%だった。我々の統合と細分化結果のさらなる検討については，MD&Aにおける“統合運営結果”と“細分化運営結果”をそれぞれ参照されたい.
2022年12月31日までの1年間、予約量は前年比11.1%減の83億ドル。これには10.0%の有機予約量の低下が含まれています。これは外国人観光客の悪影響によるものです貨幣換算3.1%は、処置により1.5%低下したが、買収に関する予約量は3.5%増加し、この低下を部分的に相殺した。私たちの5つの細分化市場のうち、4つの予約量が有機的に低下していますが、これは主にサプライチェーン中断の緩和により、私たちの大多数の細分化市場の注文は納品引上げ前から大流行前のレベルに回復しました全体的に私たちの図書はBまで病死率は前年より0.98まで低下した。2022年12月31日現在の在庫受注は30億ドルで、前年の32億ドルを下回った。 2022年12月31日現在の在庫には、11億ドル、7億ドル、7億ドル、3億ドルが含まれている気候と持続可能な技術は工学製品ポンプやプロセス解決策クリーンエネルギーと燃料画像と認識セグメントです過去の水準と比較して、在庫注文は依然として高く、引上げ前正常化と歴史的秩序のモデルに戻ります“細分化運営結果”の予約、組織予約、予約から注文、および在庫の定義を参照してください
2022年12月31日までの年度内に、運営をさらに最適化するための再編やその他のコスト計画を実施した。3900万ドルの再編成およびその他のコストには、3050万ドルの再構成費用と850万ドルの他のコストが含まれています。これらの費用はこれは主に2021年と2022年に開始された再編計画によるリストラと施設統合、および私たちの気候と持続可能な開発技術部門のいくつかのラテンアメリカ諸国からの業務の大量清算による非現金外貨換算損失である。
2022年12月31日までの年間で、合計3回の業務買収を行い、総金額は3.129億ドルで、買収された現金を差し引いて支払うか掛け値が必要です。年内買収業務のさらなる詳細については、本表格10-K第8項連結財務諸表内の付記3--買収を参照されたい。
当社は2022年に株式買い戻し加速協定(“ASR合意”)を完了した後、計3，892，295株の株式を受け取り、金額は5億ドルだった。自動株式交換協議により最終的に購入された株式総数は、自動株式交換プロトコル計算期間内のドーバー普通株の出来高加重平均株価から自動株式交換協議期間内の割引128.46ドルを引いて計算される。
2022年12月31日までの年間で、同社は641，428株の普通株を購入し、総コストは8，500万ドル、あるいは1株当たり132.52ドルだった。2022年12月31日現在、2020年11月の株式買い戻し許可によると、15，283，326株が買い戻し可能となっている。67歳のこれは…。2022年には、1株当たりの年間配当金を1年連続で増加させ、株主に合計2億876億ドルの配当金を支払った。
新冠肺炎
新冠肺炎疫病の発生及び世界各国の政府と企業が実施した関連対応措置、及びその後の全世界の商業活動の加速的な回復は、全世界の商業環境の不確定性を増加させ、全世界の大口商品、物流と労働力市場のサプライチェーンの中断と不足、及び投入コストのインフレを招く
我々のサービスの多くの端末市場の活動は2020年以降改善されているが、一部の業界の需要は、2023年には改善が続くと予想されるにもかかわらず、大流行前の水準に回復するにはもっと時間がかかると予想される。需要回復の不確定性は材料コストの上昇(主に鉄鋼)、労働力の可用性問題、物流コストの増加を含む業務に影響を与えた。私たちのいくつかの業務はまたサプライヤーコンポーネントの入力可用性の問題によって影響を受ける。私たちは新冠肺炎の疫病と関連対策が顧客需要、私たちの物流コスト、サプライヤー或いは労働市場に与える最終的な影響を予測できない
公衆衛生状況、持続的な全世界対応措置及び各市場に対する相応の影響は依然として不安定と不確定であり、軌跡と将来性の突然の変化を招く可能性がある。私たちは引き続きこのような状況に積極的に対応し、政府当局の要求や私たちの従業員や運営に最適な利益に合っていると思うさらなる行動によって、私たちの業務活動を変えることができるかもしれません。
総合経営成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 | | %/ポイント変更 | | |
| (千ドル1株当たりの数字は除く) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | | | 2021 vs. 2020 | | |
| 収入.収入 | | $ | 8,508,088 | | $ | 7,907,081 | | $ | 6,683,760 | | 7.6 | % | | | | 18.3 | % | | |
| 商品とサービスのコスト | | 5,444,532 | | 4,937,295 | | 4,209,741 | | 10.3 | % | | | | 17.3 | % | | |
| 毛利 | | 3,063,556 | | 2,969,786 | | 2,474,019 | | 3.2 | % | | | | 20.0 | % | | |
| 毛利率 | | 36.0 | % | | 37.6 | % | | 37.0 | % | | (1.60) | | | | | 0.60 | | | |
| 販売、一般、行政費用 | | 1,684,226 | | 1,688,278 | | 1,541,032 | | (0.2) | % | | | | 9.6 | % | | |
| 収入に占める販売·一般·行政費の割合 | | 19.8 | % | | 21.4 | % | | 23.1 | % | | (1.60) | | | | | (1.70) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 営業収益 | | 1,379,330 | | 1,281,508 | | 932,987 | | 7.6 | % | | | | 37.4 | % | | |
| 利子支出 | | 116,456 | | 106,319 | | 111,937 | | 9.5 | % | | | | (5.0) | % | | |
| 利子収入 | | (4,430) | | (4,441) | | (3,571) | | (0.2) | % | | | | 24.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 収益を処分する | | — | | (206,338) | | (5,213) | | NM* | | | | NM* | | |
| その他の収入、純額 | | (20,201) | | (14,858) | | (11,900) | | 36.0 | % | | | | 24.9 | % | | |
| 所得税準備前収益を差し引く | | 1,287,505 | | 1,400,826 | | 841,734 | | (8.1) | % | | | | 66.4 | % | | |
| 所得税支給 | | 222,129 | | 277,008 | | 158,283 | | (19.8) | % | | | | 75.0 | % | | |
| 実際の税率 | | 17.3 | % | | 19.8 | % | | 18.8 | % | | (2.5) | | | | | 1.0 | | | |
| 純収益 | | $ | 1,065,376 | | $ | 1,123,818 | | $ | 683,451 | | (5.2) | % | | | | 64.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株1株当たりの純収益-希釈して | | $ | 7.42 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.70 | | | (4.1) | % | | | | 64.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*nm：意味がない
収入.収入
2022年12月31日までの年間で、収入は2021年より6億ドル、または7.6%増加し、85億ドルに達し、8.8%の有機的な成長を反映しており、サプライチェーン制限と持続的な労働力の可用性の問題にもかかわらず、穏健な潜在的需要と私たちの生産·輸送能力によって推進されている。クリーンエネルギーや燃料事業に牽引され、買収関連の伸びは4.2%増加したが、3.9%の不利な外貨両替の影響と1.5%の処置関連の低下によって相殺された。全体的に、顧客定価は2022年12月31日までの1年間の収入に6.9%の有利な影響を与えた。
2021年12月31日までの年間で、収入は2020年より12億ドルまたは18.3%から79億ドル増加し、15.3%の有機的な増加を反映しているが、これは私たちのすべての細分化市場の強い需要が強いマクロ傾向を反映しているためである。クリーンエネルギーと燃料と画像及び識別部門の牽引の下で、買収に関連する増加は1.3%増加したが、主に気候及び持続可能な発展技術部門内の統一ブランド(“UB”)業務の売却による処分は0.2%減少し、一部はこの増加を相殺した。1.9%の有利な外貨両替の影響により、収入も増加した。全体的に、顧客定価は2021年12月31日までの1年間の収入に2.8%の有利な影響を与えた。
毛利
2022年12月31日までの年間で、毛利益は2021年より9380万ドル増加し、3.2%増の31億ドルに達し、主に有機収入の増加によるものであり、一部の原因は増加した材料で相殺される物流コストです毛金利は前年より160ベーシスポイントから36.0%低下し、生物製薬が推進した経営組合の転換を反映し、地上小売業績は歴史レベルに回復し、一部はCO増加によって相殺された2冷凍システムと工事製品です。
2021年12月31日までの年度では、毛利は2020年より4.958億ドル、または20.0%から30億ドル増加し、主な原因は有機収入の増加、定価と生産性の取り組み、再編行動によるメリットであるが、一部は材料、労働力と物流コストの増加、部品と労働力の可用性制限による生産効率の低下によって相殺されている。毛金利は前年より60ベーシスポイント増加して37.6%に達したが、これは定価と製品の組み合わせ、生産性、再編行動によるメリットである。
販売、一般、行政費用
2022年12月31日までの1年間、販売、一般、行政費用は2021年に比べて410万ドル減少し、減少幅は0.2%で17億ドルに低下し、主な原因は可変給与支出が減少したが、一部は出張とマーケティング費用の増加によって相殺された。販売、一般及び行政支出が収入に占めるパーセンテージは160ベーシスポイントから19.8%低下し、収入基礎の増加を反映している。
2021年12月31日までの年間、販売、一般、行政費用は2020年に比べて1兆472億ドル、または9.6%増加して17億ドルに達したが、これは労働力と買収関連コストの増加と、前年の自由可処分支出の減少により、1180万ドルの再編コスト低減によって一部が相殺されたためである。2021年、販売、一般と行政費用が収入に占める割合は170ベーシスポイント低下し、21.4%に低下し、収入基数の増加を反映している。
研究開発コストは，条件を満たす工事コストを含め，発生時に支出を計上し，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度はそれぞれ1.633億ドル，1.578億ドル，1.421億ドルであった。これらのコストが収入に占める割合は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年にそれぞれ1.9%、2.0%、2.1%である。
非経営的プロジェクト
利子支出，純額
2022年12月31日までの1年間で、利息収入を差し引いた利息支出は2021年より1010万ドル増加し、10.0%増の1.12億ドルに達したが、これは主に商業手形借入の増加と前年以来の平均金利上昇によるものである。
2021年12月31日までの年度、利息収入を差し引いた利息支出純額は、2020年より650万ドル、または6.0%、1.019億ドルに減少し、主に2020年に私たちの無担保循環信用手配と商業手形で借金し、大流行に関連する影響が最も深刻な場合の流動性を確保するためである。
収益を処分する
2022年には非物質的な処分がある。
2021年12月1日、ドーバーの完全子会社UBの売却を完了した。私たちは2.29億ドルの総対価格を確認した。今回の売却は、2021年12月31日までの年度の総合収益表と気候·持続可能な開発技術部門を含む1兆816億ドルの税引前処分収益をもたらした。今回の売却は，業務や財務結果に大きな影響を与える戦略転換を代表するものではないため，非連続的な業務列報としての資格を満たしていない。また，本プロジェクトには，2021年12月31日までの1年間に，Race Winning Brands(“RWB”)への権益法投資に関する2470万ドルの収益を処分することも含まれている。
処分および非持続的経営に関するより多くの情報を理解するために、本表のグリッド10-K第8項に付記されている4-連結財務諸表の処理を参照してください。
その他の収入、純額
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、その他の純収入純額はそれぞれ2020万ドル、1490万ドル、1190万ドルだった。2022年12月31日までの1年間で、2021年に比べて他の収入が増加したのは、主に我々の権益法投資収益が増加したが、2022年の市場変動による繰延給与計画投資損失分によって相殺されたためである。2021年12月31日までの年度には、他の収入が2020年より増加しており、主にUBの売却に関連する移行サービス、いくつかの非所得税控除、投資収入によるものであるが、2021年の権益法投資に関する1210万ドルの一時減価費用以外の部分で相殺されている。
所得税
私たちの業務は全世界に及んでおり、2022年、2021年、2020年にはそれぞれ43%、40%、45%の税引き前収益が海外司法管轄区から来ている。外国収益は通常、米国の法定税率21.0%とは異なる現地税率が適用される。私たちの有効な外国税率は一般的にアメリカの法定税率より低い。
2022年12月31日までの年度の有効税率は17.3%であるが、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の実質税率はそれぞれ19.8%と18.8%である。2022年の税率は主に有利な監査決議によって推進され、減税や雇用法案に関連する所得税の削減を含め、2021年と2020年の税率は主に有利な監査決議や株式奨励の税収優遇によって推進される。
その他の詳細については、本表格10-K第8項の付記14--連結財務諸表における所得税を参照されたい。
純収益
2022年12月31日までの1年間で、純収益は5840万ドル減少し、下げ幅は5.2%で、10.654億ドル、1株7.42ドルだったが、2021年12月31日までの年間純収益は11.238億ドル、1株当たり7.74ドルだった。2022年の一次無形処分と比較して，前年の収益は処分UBの収益とRWBの権益法投資に対する我々の有利な影響を受けたため，収益は低下した。これらの収益を含まずに収益が増加したのは定価Gは2021年に始まり有機的な収入増加a有利な製品と組み合わせて増加した材料の一部が相殺され物流と労働力コスト。
2021年12月31日までの1年間で、純収益は4.404億ドル増加し、64.4%増加して11.238億ドル、1株当たり7.74ドルに達したが、2020年12月31日までの年間純収益は6.835億ドル、1株当たり4.70ドルだった。収益の増加は、有機的な収入増加、有利な価格設定行動、製品の組み合わせ、および生産性行動によるものであり、再構成行動の利点を含む。また，UB売却の収益と我々のRWBの権益法投資が収益に有利な影響を与えている。これらのメリットは材料と物流コストの増加を相殺し、最も明らかなのは鉄鋼、海運と空輸コスト、労働力コストの上昇、労働力制限とサプライチェーン中断による生産性不足である
細分化運営結果
以下の要約では，我々の5つの報告可能な運営部門(エンジニアリング製品，クリーンエネルギーと燃料，イメージングと識別，ポンプとプロセス解決策および気候·持続可能な開発技術)の運営結果について検討した。これらの細分化された市場の各々は、複数の市場にサービスする様々な製品およびサービスから構成される。当社の最高経営決定者は、2022年12月31日までの1年間に、当社の経営部門の業績を評価するための部門損益指標を部門収益(EBIT)に変更し、会社費/その他、利息支出、利息収入、所得税を控除する前の収益と定義しています。分部収益は、未計購入会計費用、再編及びその他のコスト、処分損失(収益)、会社費用/その他、利息支出、利息収入及び所得税引当前の収益と定義される。そこで，新たな列報に適合するように2021年12月31日と2020年12月31日までの年度支部収益を更新した。本表の第10-K第8項連結財務諸表における付記19--セクション情報を参照されたい。詳細は、本第7項末尾の“非公認会計基準開示”を参照されたい。
また，以下の運営指標を用いて業務パフォーマンスを監視する.運営指標は投資家や財務情報の他のユーザーが私たちの部門のパフォーマンスを評価する際に有用だと信じています
•予約量とは、本報告で述べた間にクライアントから受信した注文総数である。この指標は業績の重要な評価基準であり、収入注文傾向の指標でもある。
•有機予約量とは、本報告で述べた期間に顧客から受信した注文総数であり、外貨レートの影響及び買収及び処分の影響は含まれていない。この指標は業績を評価する重要な指標であり、収入注文傾向の指標でもある。
•蓄積は，履行義務が履行されていないある時点の残り予約総額の見積りである.この指標は私たちが未来に収入として確認されると予想される総金額を表しているので有用だ。
•請求書に対する予約の比率は，一定期間顧客から受け取った予約量を同期記録の収入で割ったものである.この指標は有用な需要指標だ
工事製品
私たちのエンジニアリング製品部門は自動車販売後市場、廃棄物処理、工業自動化、航空宇宙と国防、工業ウインチとリフト、流体分配端末市場に広範な設備、部品、ソフトウェア、解決策とサービスを提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 | | 変更率 |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | | $ | 2,043,632 | | | $ | 1,780,827 | | | $ | 1,531,277 | | | 14.8 | % | | 16.3 | % |
| | | | | | | | | | |
分部収益 | | $ | 346,519 | | | $ | 277,852 | | | $ | 265,143 | | | 24.7 | % | | 4.8 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
分部辺距離 | | 17.0 | % | | 15.6 | % | | 17.3 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | | |
| 予約する | | $ | 2,004,326 | | | $ | 2,113,729 | | | $ | 1,558,486 | | | (5.2) | % | | 35.6 | % |
| たまっている | | $ | 720,114 | | | $ | 785,085 | | | $ | 463,701 | | | (8.3) | % | | 69.3 | % |
| | | | | | | | | | |
| 収入増加の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機的成長 | | | | | | | | 16.8 | % | | 14.1 | % |
| 買収する | | | | | | | | 0.7 | % | | 0.6 | % |
| | | | | | | | | | |
| 外貨換算 | | | | | | | | (2.7) | % | | 1.6 | % |
| 総収入が増加する | | | | | | | | 14.8 | % | | 16.3 | % |
2022 Versus 2021
2022年12月31日までの年度、工事製品部門の収入は前年より2兆628億ドル増加し、14.8%増加し、その中には16.8%の広範な有機収入増加と0.7%の買収関連増加が含まれているが、一部は2.7%の不利な外貨両替によって相殺されている。全体的には，前年の4.2%と比較して，2022年の顧客定価が収入に与える有利な影響は約10.4%であった。
有機収入の増加は主に私たちのすべての主要な端末市場の強い需要によって推進され、その中で最も明らかなのは私たちの車両サービス、廃棄物処理、工業自動化、航空宇宙と国防及び工業ウインチとクレーン業務、及び戦略定価措置であり、これらの措置はインフレコスト逆風の影響を相殺した。強力な有機的成長にもかかわらず、出荷量は引き続きサプライチェーン制限の挑戦を受けており、最も明らかなのは私たちの廃棄物処理業務である。私たちは2023年の有機成長率が強いが、2022年の水準を下回ると予想している。
2022年12月31日までの1年間で、工事製品部門の収益は前年比6870万ドル増加し、24.7%増となった。分部利益率は前年の15.6%から17.0%に上昇し、その原因は販売量の増加、顧客の定価行動及び生産力の向上であるが、一部は比較的に高い材料、労働及び物流コスト及び外貨両替の不利な影響で相殺されている。
2022年12月31日までの年度予約量は前年比5.2%低下し、主に有機的な低下4.7%と外貨両替の悪影響で1.8%だったが、買収に関する1.3%の増加はこの影響を相殺した。有機予約量の低下は、主にサプライチェーン中断の緩和による注文配送期間の短縮と、顧客がより伝統的な注文モデルに回帰すること、特に我々の車両サービス業務においてである。勘定書に対する分部帳簿の比率は0.98であった。前年と比較して、在庫注文は8.3%減少した。
2021 Versus 2020
2021年12月31日までの年度、工事製品部門の収入は前年より2兆496億ドル増加し、16.3%増加し、その中で基礎の広い有機収入は14.1%、有利な外貨両替は1.6%増加し、買収に関する増加は0.6%増加した。全体的に、顧客定価は2021年の収入に約4.2%の有利な影響を与えた。
有機収入の増加は主に私たちのすべての主要な端末市場の強い需要によって推進され、特に私たちの車両サービスと工業自動化業務、およびインフレ向かい風を部分的に相殺する戦略定価措置である。強力な有機成長と記録的な高在庫レベルを実現したにもかかわらず、サプライチェーンと労働力供給の制限により、私たちの廃棄物処理と車両サービス部門のいくつかの出荷量は今後数四半期に延期され、2021年第4四半期の影響が最も大きかった
2021年12月31日までの1年間、工事製品部門の収益は前年より1270万ドル増加し、4.8%増加した。この増加は主に生産量増加による換算，再編行動によるメリットおよび外貨両替による有利な影響であるが，一部は材料や物流コストの上昇(特に鉄鋼，海運と空輸コスト)やサプライチェーン中断や労働コスト上昇による工場生産性の低下によって相殺されている。前年と比較して、支部利益率は17.3%から15.6%に低下した。
クリーンエネルギーと燃料
我々のクリーンエネルギー·燃料部門は、従来のクリーン燃料(液化天然ガス、水素および電気自動車の充電を含む)、低温ガスおよび他の有害物質をサプライチェーン上で安全かつ確実に貯蔵、輸送、分配し、小売、小売給油、洗車施設、ならびに低温ガスを生産、貯蔵または消費する施設を安全かつ効率的に運営するための部品、設備、ソフトウェア、解決策およびサービスを提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 | | 変更率 |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | | $ | 1,878,507 | | | $ | 1,648,153 | | | $ | 1,476,282 | | | 14.0 | % | | 11.6 | % |
| | | | | | | | | | |
| 分部収益 | | $ | 352,993 | | | $ | 327,186 | | | $ | 290,233 | | | 7.9 | % | | 12.7 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 分部辺距離 | | 18.8 | % | | 19.9 | % | | 19.7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | | |
| 予約する | | $ | 1,821,025 | | | $ | 1,742,479 | | | $ | 1,471,870 | | | 4.5 | % | | 18.4 | % |
| たまっている | | $ | 312,142 | | | $ | 383,572 | | | $ | 201,521 | | | (18.6) | % | | 90.3 | % |
| | | | | | | | | | |
| 収入増加(減少)の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機的成長(低下) | | | | | | | | (0.3) | % | | 5.8 | % |
| 買収する | | | | | | | | 18.1 | % | | 3.6 | % |
| | | | | | | | | | |
| 外貨換算 | | | | | | | | (3.8) | % | | 2.2 | % |
| 総収入が増加する | | | | | | | | 14.0 | % | | 11.6 | % |
2022 Versus 2021
2022年12月31日までの年度まで、クリーンエネルギー及び燃料業務収入は前年より2.304億ドル、あるいは14.0%増加し、買収に関する増加は18.1%であったが、外貨両替の悪影響3.8%及び有機低下0.3%により部分的に相殺された。買収に関する成長は2021年に完成したRego，Acme Crygenics，LIQALの買収によって推進されている。全体的に言えば、2022年、顧客定価の収入への有利な影響は約6.0%だったのに対し、前年は2.3%だった。
有機収入低下の要因は，北米顧客の施工遅延，EMVに関する需要の減少，マクロ経済環境の疲弊によりヨーロッパとアジア事業者の全体的な慎重さにより，地上小売燃料需要が前年比減少したことである。これは私たちの地下小売給油、液体輸送ソリューションと洗車ソリューション業務の強い需要及び材料と物流コストのインフレを緩和するための定価行動によって大きく相殺される。市場状況に応じて、現在の需要傾向に適応するために、再構成や他の計画を通じてコスト構造を積極的に調整していきます。有機成長率は2023年初めには抑制されると予想されるが，2023年に入るにつれて改善を示す。
クリーンエネルギー·燃料部門の収益は2022年12月31日までの1年間で前年より2580万ドル増加し、7.9%増となった。この成長は主に定価、生産性措置、地上燃料のコスト行動及び買収による有利な影響であり、これらの要素は外貨換算による収益への悪影響、地上小売燃料数量の減少及び材料、物流と労働力コストの増加を相殺した。支部利益率は前年の19.9%から18.8%に低下した。
2022年12月31日までの年度予定量は前年比4.5%増加し、買収に関する15.9%の増加を反映したが、8.8%の有機低下と2.6%の外貨換算の悪影響によって部分的に相殺された。有機発注量低下の要因は，前期の改善と歴史的注文モデルへの回帰である
全細分化された市場と地上小売燃料需要の減少。勘定書に対する分部帳簿の比率は0.97であった。前年と比較して、在庫注文は18.6%減少した。
2021 Versus 2020
2021年12月31日現在の年度，クリーンエネルギーおよび燃料部門の収入は前年より1兆719億ドル，あるいは11.6%増加しており，これは5.8%の有機成長，3.6%の買収関連増加，および2.2%の外貨換算の有利な影響によるものである。買収に関する成長はICS，AvaLAN，LIQALの買収によって推進されている。第4四半期末のRegoとAcme Crygenicsの買収は同部門の業績に無形の影響を与えた。全体的に、顧客定価は2021年の収入に約2.3%の有利な影響を与えている
有機収入の増加は主に北米とヨーロッパ、中東とアフリカ地域の小売給油と洗車業務の強い需要と、材料、物流と労働力コストのインフレを緩和するための定価行動によるものである。この分野の成長は、サプライチェーンや我々の顧客運営における労働力供給課題によって阻害されており、これらの課題は今年下半期に激化し、いくつかの顧客注文を搬送する能力に影響を与えている。
クリーンエネルギー·燃料部門の収益は、2021年12月31日までの年間3700万ドル、または12.7%増加した。この成長は主に有機収入増加の転換、定価措置、生産性行動及び買収による有利な影響によって推進されているが、一部は材料と労働力コストの上昇によって相殺されている。支部利益率は前年の19.7%から19.9%に増加した。
画像と認識
我々のイメージング·識別部門は、全世界の包装と消費財、製薬、工業製造、織物および他の端末市場に正確な標識とコード、製品の追跡可能性、ブランド保護とデジタル織物印刷装置、および関連する消耗品、ソフトウェア、サービスを提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 | | 変更率 |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | | $ | 1,123,815 | | | $ | 1,163,367 | | | $ | 1,038,178 | | | (3.4) | % | | 12.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| 分部収益 | | $ | 268,084 | | | $ | 266,932 | | | $ | 224,033 | | | 0.4 | % | | 19.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 分部辺距離 | | 23.9 | % | | 22.9 | % | | 21.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | | |
| 予約する | | $ | 1,154,199 | | | $ | 1,190,404 | | | $ | 1,065,098 | | | (3.0) | % | | 11.8 | % |
| たまっている | | $ | 232,812 | | | $ | 212,098 | | | $ | 192,785 | | | 9.8 | % | | 10.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 収入増加(減少)の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機的成長 | | | | | | | | 2.9 | % | | 8.0 | % |
| 買収する | | | | | | | | 0.2 | % | | 1.3 | % |
| | | | | | | | | | |
| 外貨換算 | | | | | | | | (6.5) | % | | 2.8 | % |
| 総収入が伸びる | | | | | | | | (3.4) | % | | 12.1 | % |
2022 Versus 2021
2022年12月31日までの年度の映像および識別業務収入は前年同期比3，960万ドル減少，あるいは3.4%であり，6.5%の外貨換算による悪影響を含むが，2.9%の有機成長および0.2%の買収関連成長分に相殺されている。全体的に言えば、2022年の顧客定価が収入に与える有利な影響は約4.1%だが、前年は0.9%だった。
有機収入の増加は主に著者らのマークとコード業務活動が穏健であるためであり、私たちのプリンタ、備品、サービスと消耗品の基本的な需要は依然として積極的であり、材料と物流コストのインフレを緩和するための定価行動の有利な影響である。2022年後半に、私たちはまたコンポーネント利用可能性の改善を見た。私たちは、私たちのマークと符号化業務の需要が2023年に建設的に維持されると予想している。新型織物プリント機の販売は依然としてエネルギー価格の高い企業と織物生産地域のマクロ不確定性の影響を受けている。
2022年12月31日までの1年間，イメージング·認識部門の収益は前年比120万ドル増加し，0.4%増加した。この成長は定価措置、有機収入増加、生産性行動と製品の組み合わせによって推進されているが、一部は外貨換算による収益への悪影響および材料、物流と労働力コストの増加によって相殺されている。そのため，支部利益率は前年の22.9%から23.9%に増加した。
2022年12月31日までの年度分部予約量は前年より3.0%減少し、5.8%の外貨換算による悪影響を反映しているが、一部は2.6%の有機成長および0.2%の買収関連成長に相殺されている。有機的な成長は主に私たちのマークとコード業務が新しい設備、備品、サービスと消耗品に対する強い需要によるものである。勘定書に対する分部帳簿の比率は1.03であった.前年と比較して、在庫は9.8%増加した。
2021 Versus 2020
映像および識別業務収入は2021年12月31日までに前年より1兆252億ドル増加し，12.1%と増幅され，8.0%の有機的成長，2.8%の外貨換算による有利な影響，1.3%の買収関連増加が含まれている。買収に関する成長は、2020年第3四半期のSolaris買収と2021年第2四半期のBlue Bite買収によって推進されている。全体的に、顧客定価は2021年の収入に約0.9%の有利な影響を与えている
有機的な収入増加は私たちのマーカーとコード業務と私たちのデジタル織物プリント事業によって共同で推進されている。我々のマーキングとコーディング業務は，新設備や関連サービスや消耗品の着実な増加，および直列化ソフトウェアの販売をもたらしている。2020年と比較して，我々のデジタル織物捺染業務は2021年に需要回復を経験し，当時は新冠肺炎規制が世界のアパレル業界に与える影響により，捺染織物の需要が大幅に減少した。2021年の世界の衣料品小売量は2020年より改善されているが、数は大流行前の水準には回復しておらず、地元の商業や旅行制限や服装需要の減少を招く在宅勤務政策の影響を受け続けている。
画像認識部門の収益は、2021年12月31日までの年間4290万ドル、または19.1%増加した。この成長は有機収入増加の転換、定価措置、生産性措置と再編行動のメリットによって推進されているが、一部は材料と労働力コストの上昇によって相殺されている。そのため、支部利益率は前年の21.6%から22.9%に増加した。
ポンプとプロセス解決策
私たちのポンプとプロセス解決策部門は、特殊ポンプと流量計、回転と往復機械の高度工程のための精密部品、流体接続解決策、プラスチックとポリマー加工設備を製造し、使い捨てバイオ製薬生産、多元化工業製造、化学工業生産、プラスチックとポリマー加工、中下流石油と天然ガス、その他の終端市場にサービスする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 | | 変更率 |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | | $ | 1,728,235 | | | $ | 1,708,634 | | | $ | 1,324,003 | | | 1.1 | % | | 29.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| 分部収益 | | $ | 533,018 | | | $ | 575,593 | | | $ | 348,733 | | | (7.4) | % | | 65.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 分部辺距離 | | 30.8 | % | | 33.7 | % | | 26.3 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | | |
| 予約する | | $ | 1,709,204 | | | $ | 2,023,061 | | | $ | 1,334,338 | | | (15.5) | % | | 51.6 | % |
| たまっている | | $ | 686,512 | | | $ | 688,931 | | | $ | 390,238 | | | (0.4) | % | | 76.5 | % |
| | | | | | | | | | |
| 収入増加の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機的成長 | | | | | | | | 4.1 | % | | 26.6 | % |
| 買収する | | | | | | | | 1.3 | % | | 0.6 | % |
| | | | | | | | | | |
| 外貨換算 | | | | | | | | (4.3) | % | | 1.9 | % |
| 総収入が増加する | | | | | | | | 1.1 | % | | 29.1 | % |
2022 Versus 2021
2022年12月31日までの1年間、ポンプ·プロセスソリューション部門の収入は前年比1，960万ドル、または1.1%増加したが、これは4.1%の有機的成長と1.3%の買収関連増加によるものであるが、一部は4.3%の外貨換算の悪影響によって相殺された。買収に伴う成長は、2022年のAMN DPIとMalemaの買収によって推進されている。全体的に言えば、2022年の顧客定価が収入に与える有利な影響は約3.9%だが、前年は1.8%だった。
有機収入の増加は定価措置によって推進され、及び著者らの核心の非新冠肺炎生物製薬プラットフォーム、工業ポンプ、プラスチックとポリマー加工解決方案及び軸受と圧縮部品業務の持続的な強力であり、これらの業務はすべて強力な端末市場需要と強力な滞貨の推進の下で収入増加を実現した。2022年、バイオ製薬生産過程で使用される使い捨てポンプとコネクタの出荷量収入が低下したのは、バイオ製薬メーカーが新冠肺炎ワクチン生産に使用するコンポーネントの注文を減少させ、新冠肺炎ワクチン生産のために購入した在庫を非冠肺炎治療法の生産に再利用したためである。バイオ製薬市場の非新冠肺炎関連生物療法への潜在的需要は依然として積極的な軌道に乗っているが，顧客の部品在庫処理に伴い，我々の納入量は2023年初めには低迷することが予想される。顧客部品在庫の正常化や，非新冠肺炎関連生物生産の増加に伴い，2023年までに出荷量は改善されると予想される。
ポンプ·プロセス·ソリューション部門の収益は、2022年12月31日までの1年間で前年より4260万ドル減少し、減少幅は7.4%だった。低下の要因は，新冠肺炎ワクチン生産に使用される一次成分に関する収入の減少と，材料や労働コストの上昇および外貨両替向かい風である。この部分は、価格設定措置、工業ポンプ、プラスチックおよびポリマー加工解決策、ならびに軸受および圧縮部品収入の増加による転換、生産性行動、および組換え収益によって相殺される。分部利益率は前年の33.7%から30.8%に低下した。
2022年12月31日までの年度予定量は前年比15.5%低下し、有機的な低下を反映して12.8%、外貨換算の悪影響は3.8%だったが、買収に関する1.1%増加分はこの影響を相殺した。有機予約量の低下の原因は、新冠肺炎ワクチン製造のためのバイオ製薬コンポーネントの注文減少であり、この部分は、私たちのプラスチックおよびポリマー加工解決策および軸受および圧縮コンポーネント業務の持続的な強い注文によって相殺される。勘定書に対する分部帳簿の比率は0.99であった.前年と比較して、たまった注文は0.4%減少した。
2021 Versus 2020
2021年12月31日までの年間で、ポンプとプロセスソリューション部門の収入は前年より3.846億ドル、または29.1%増加し、これは26.6%の有機成長、1.9%の外貨換算の有利な影響、および0.6%の買収関連増加によるものだ。買収に関連する成長は主にQuantexの買収と他の非実質的な買収によって推進されている。全体的に、顧客定価は2021年の収入に約1.8%の有利な影響を与えている。
有機収入の増加は主に生物製薬と衛生市場の強い需要によって推進されており，バイオ製薬生産過程で使用される使い捨てポンプやコネクタの需要が強いことが見られた。当社の産業ポンプやプラスチック·ポリマー加工ソリューション事業も、下半期にサプライチェーン制限や顧客配送の課題に直面しているにもかかわらず、端末市場の強い需要に対応するために営業成長に貢献しています。端末市場需要が持続的に回復する中、軸受と圧縮部品の収入は着実に増加している。
ポンプ·プロセス·ソリューション部門の収益は、2021年12月31日までの1年間で前年比2.269億ドル、または65.1%増加した。この成長は主に収入増加、有利な製品の組み合わせ、定価措置と生産性行動の強力な転換の結果であり、一部は材料と労働力コストの上昇及び成長への投資によって相殺される。支部利益率は前年の26.3%から33.7%に増加した。
気候と持続可能な開発技術は
私たちの気候と持続可能な技術部門は商業冷凍、設備とシステム、暖房と冷凍及び飲料缶詰製造設備市場に革新と省エネルギー設備、部品を提供するサプライヤーです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 | | 変更率 |
| (千ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 vs. 2021 | | 2021 vs. 2020 |
| 収入.収入 | | $ | 1,737,724 | | | $ | 1,608,175 | | | $ | 1,316,090 | | | 8.1 | % | | 22.2 | % |
| | | | | | | | | | |
| 分部収益 | | $ | 254,484 | | | $ | 185,517 | | | $ | 126,093 | | | 37.2 | % | | 47.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 分部辺距離 | | 14.6 | % | | 11.5 | % | | 9.6 | % | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 運営指標： | | | | | | | | | | |
| 予約する | | $ | 1,659,773 | | | $ | 2,317,000 | | | $ | 1,510,499 | | | (28.4) | % | | 53.4 | % |
| たまっている | | $ | 1,068,644 | | | $ | 1,174,479 | | | $ | 510,498 | | | (9.0) | % | | 130.1 | % |
| | | | | | | | | | |
| 収入増加の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機的成長 | | | | | | | | 18.5 | % | | 22.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| 性質.性質 | | | | | | | | (7.5) | % | | (1.1) | % |
| 外貨換算 | | | | | | | | (2.9) | % | | 1.3 | % |
| 総収入が増加する | | | | | | | | 8.1 | % | | 22.2 | % |
2022 Versus 2021
気候と持続可能な開発技術は2022年12月31日までの年度分部収入は前年同期比1億295億ドル，あるいは8.1%増加し，18.5%の有機収入増加を反映しているが，処分に関する低下7.5%および外貨両替の悪影響2.9%が相殺されている。全体的に言えば、2022年、顧客定価の収入に対する有利な影響は約9.2%だったのに対し、前年は4.1%だった。
有機的収入増加主に私たちのすべての端末市場の強い需要によって推進されていますインフレコストの逆風の影響を相殺していますそれは.飲料包装設備の収入は前年より大幅に増加し、主に全世界の飲料業界の持続的に有利なマクロ傾向に推進され、その中に飲料革新と生産者はますます高度に回収可能なアルミニウム缶に転換し、環境持続可能性と現代アルミニウム容器が提供する商品利益を実現する。ヨーロッパ法規駆動のヒートポンプ需要、アジアの強い需要及び全世界の商用暖房エアコンと工業市場が強く推進されて、私たちの熱交換器業務はすべての地区で強い成長を経験した。小売冷凍が広く増加しているのは，主要スーパーの顧客の改装活動が増加していることと，欧州と米国の環境に優しい自然冷媒システムへの需要が増加しているためである私たちは2023年の有機成長率が強いが、2022年の水準を下回ると予想している。
気候·持続可能な開発技術部門の今年度までの収益2022年12月31日は前年に比べて6900万ドル、または37.2%増加した。部門利益率は11.5%から14.6%に向上した前年、販売台数増加、有利な業務組み合わせと顧客定価行動により、一部は材料や物流コスト(特に金属と運賃)の増加、エネルギーと労働力コストの増加、およびサプライチェーン中断による工場生産性不足によって相殺された。
2022年12月31日までの年度予定量は前年比28.4%低下し，有機的な低下19.7%，処置に関する低下6.1%，および2.6%の外貨換算の悪影響を反映している。有機予約量の低下には、2023年に私たちの飲料缶で完成する予定だった7400万ドルの注文キャンセルが含まれています
顧客融資制限による業務展開、及びサプライチェーン中断の緩和は、注文交付周期を改善し、より伝統的な顧客注文モード、特に小売冷蔵領域に回帰した。勘定書に対する分部帳簿の比率は0.96であった。主に我々のアルミ缶製造設備業務により、在庫注文は昨年より9.0%減少した。
2021 Versus 2020
気候と持続可能な開発技術は2021年12月31日までの年度の分部収入は前年より2兆921億ドル，あるいは22.2%増加し，有機収入の増加22.0%，外貨換算で1.3%の有利な影響を反映しているが，処分に関する低下1.1%部分は相殺されている。全体的に、顧客定価は2021年の収入に約4.1%の有利な影響を与えている。
有機的な収入増加は主に私たちのすべての端末市場の強力な需要によって推進される。飲料包装設備の収入は前年より大幅に増加し、主に全世界の飲料業界の持続的に有利なマクロ傾向に推進され、その中に飲料革新と生産者はますます高度に回収可能なアルミニウム缶に転換し、環境持続可能性と現代アルミニウム缶による商品利益を実現する。ヨーロッパ法規駆動のヒートポンプ需要、アジアの強い需要及び全世界の商用暖房エアコンと工業市場が強く推進されて、私たちの熱交換器業務はすべての地区で強い成長を経験した。小売冷凍が広く増加しているのは、主要スーパーの顧客の改装活動が増加していることと、欧州と米国の環境に優しい天然冷媒システムへの需要が増加しているためである。2021年第4四半期にUBが販売される前に、商業飲食設備収入は前年同期より改善された。政府が2021年に新冠肺炎の規制を緩和することに伴い、多くの重要なチェーンレストラン顧客が店舗投資計画を回復したからである。
2021年12月31日までの1年間，気候·持続可能技術部門の収益は前年より5940万ドル増加し，47.1%と増加した。利益率が前年の9.6%から11.5%に上昇したのは、業務量の増加、有利な組み合わせ、運営効率の向上、およびこれまでの再構成計画のメリット、材料と物流コストの増加、特に金属コストの増加、およびサプライチェーン中断(最も顕著なのは年間断熱発泡材料の間欠的不足)による工場生産性不足、および労働力供給の制限を部分的に相殺し、その中で最も明らかなのは私たちの小売冷凍業務である。
分部収益と純収益の掛け合い
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益： | | | | | | | | | |
部門収益： | | | | | | | | | |
| 工事製品 | | | | | $ | 346,519 | | | $ | 277,852 | | | $ | 265,143 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | | | | | 352,993 | | | 327,186 | | | 290,233 | |
| 画像と認識 | | | | | 268,084 | | | 266,932 | | | 224,033 | |
| ポンプとプロセス解決策 | | | | | 533,018 | | | 575,593 | | | 348,733 | |
| 気候と持続可能な開発技術は | | | | | 254,484 | | | 185,517 | | | 126,093 | |
| 部門総収益 | | | | | 1,755,098 | | | 1,633,080 | | | 1,254,235 | |
購入販売会計費用(1) | | | | | 181,103 | | | 141,980 | | | 138,515 | |
再構成やその他のコスト(2) | | | | | 38,990 | | | 38,436 | | | 51,472 | |
損失(収益)を処分する(3) | | | | | 194 | | | (206,338) | | | (5,213) | |
会社費/その他(4) | | | | | 135,280 | | | 156,298 | | | 119,361 | |
| 利子支出 | | | | | 116,456 | | | 106,319 | | | 111,937 | |
| 利子収入 | | | | | (4,430) | | | (4,441) | | | (3,571) | |
| 所得税準備前収益を差し引く | | | | | 1,287,505 | | | 1,400,826 | | | 841,734 | |
| 所得税支給 | | | | | 222,129 | | | 277,008 | | | 158,283 | |
| 純収益 | | | | | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
(1)調達会計費用は主に無形資産の償却と期間中に販売された在庫を買収する公正価値の増加に関する費用を含む。
(2)再編およびその他のコストは、リストラ、施設統合、サイト閉鎖、脱退コスト、その他の資産費用のための行動に関する。
(3)処分損失(収益)には，処分に関する運営資本調整が含まれる。
(4)特定の費用は各部門に分配されるのではなく、会社レベルで維持される。これらの費用には、取引に関連する費用、行政および機能報酬費用、非サービス年金費用、非営業保険費用、共有業務サービス間接費用、会社本部に関連する様々な行政費用が含まれる。
再構成やその他のコスト(収益)
これらのコストは、経営陣が審査する部門経営業績測定基準以外に含まれていないため、再編その他のコスト(収益)は我々の部門収益に記載されていない。年末までに年度を終える2022年12月31日3050万ドルの再編費用は、主に2021年と2022年に開始された再編計画によるリストラと施設統合であり、業務の大量清算による非現金外貨変換損失を含む。その他のコスト(収益)の純額は850万ドルであり、主に工事製品部門の資産減価及び気候と持続可能な開発技術部門のあるラテンアメリカ諸国からの脱退に関連する資産のログアウトによるものである。これらの再構成および他の費用は、総合収益表に貨物およびサービスコストおよび販売、一般および行政費用を計上する。発表された計画範囲を超える他の計画は、2023年の間に実施され、関連する再構成費用が徴収される可能性がある。
2022年12月31日までの年間で、以下の再構成とその他のコストを記録しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| (千ドル) | 工事製品 | | クリーンエネルギーと燃料 | | 画像と認識 | | ポンプとプロセス解決策 | | 気候と持続可能な開発技術は | | 会社 | | 合計する |
| 再編成する | $ | 3,194 | | | $ | 9,571 | | | $ | 4,702 | | | $ | 4,685 | | | $ | 6,007 | | | $ | 2,321 | | | $ | 30,480 | |
| その他のコスト(収益)、純額 | 3,260 | | | (13) | | | 1,740 | | | (2) | | | 3,263 | | | 262 | | | 8,510 | |
| 再構成やその他のコスト | $ | 6,454 | | | $ | 9,558 | | | $ | 6,442 | | | $ | 4,683 | | | $ | 9,270 | | | $ | 2,583 | | | $ | 38,990 | |
2021年12月31日までの年間で、再編およびその他の活動には、2670万ドルの再編費用と1170万ドルの他の(福祉)コストが含まれる。再編成費用需要状況，製品ライン撤退に関する資産費用および敷地面積統合とITセンターに注目した広範な運営効率計画によるアジズ。その他の(収益)コストには、主に持分方法投資に関連する一時的な減価費用以外の1210万ドルと、気候·持続可能な開発技術部門があるラテンアメリカ諸国に関連する資産から脱退した610万ドルが含まれており、我々のエンジニアリング製品部門の製品ライン撤退に関連する以前に発生した再編コスト(730万ドルは商品およびサービスコストに分類され、180万ドルは販売、一般および行政費用に分類される)、ポンプおよびプロセス解決策部門の再編行動によって生じる資産販売収益330万ドルは相殺される。これらの再構成および他の費用は、総合収益表に貨物およびサービスコストおよび販売、一般および行政費用を計上する。
本年度は以下の再構成とその他のコスト(収益)を記録した2021年12月31日まで:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| (千ドル) | 工事製品 | | クリーンエネルギーと燃料 | | 画像と認識 | | ポンプとプロセス解決策 | | 気候と持続可能な開発技術は | | 会社 | | 合計する |
| 再編成する | $ | 9,507 | | | $ | 3,609 | | | $ | 4,589 | | | $ | 1,911 | | | $ | 5,068 | | | $ | 2,021 | | | $ | 26,705 | |
| その他(収益)コスト，純額 | (8,702) | | | 238 | | | 1,888 | | | (2,347) | | | 18,146 | | | 2,508 | | | 11,731 | |
| 再構成やその他のコスト(収益) | $ | 805 | | | $ | 3,847 | | | $ | 6,477 | | | $ | (436) | | | $ | 23,214 | | | $ | 4,529 | | | $ | 38,436 | |
2020年12月31日までの年間で、再編およびその他の活動には、4，450万ドルの再編費用と700万ドルの他のコストが含まれる。再編成費用かつては…主に新冠肺炎による需要低下に対する新しい行動、及び引き続き広範な販売、一般と行政支出削減計画及び敷地面積の統合、運営最適化とIT集中に集中する広範な運営効率計画を含む。その他のコストには主に再編行動に関連する費用と資産費用が含まれており、主な原因は360万ドルの資産の解約だが、一部は私たちの気候と持続可能な開発技術部門の資産売却の170万ドルの収益によって相殺されている。これらの再構成および他の費用は、総合収益表に貨物およびサービスコストおよび販売、一般および行政費用を計上する。
本年度は以下の再構成とその他のコストを記録した一段落した2020年12月31日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 |
| (千ドル) | 工事製品 | | クリーンエネルギーと燃料 | | 画像と認識 | | ポンプとプロセス解決策 | | 気候と持続可能な開発技術は | | 会社 | | 合計する |
| 再編成する | $ | 10,307 | | | $ | 6,681 | | | $ | 5,946 | | | $ | 13,374 | | | $ | 4,015 | | | $ | 4,145 | | | $ | 44,468 | |
| その他のコスト、純額 | 1,223 | | | 22 | | | 81 | | | 62 | | | 2,460 | | | 3,156 | | | 7,004 | |
| 再構成やその他のコスト | $ | 11,530 | | | $ | 6,703 | | | $ | 6,027 | | | $ | 13,436 | | | $ | 6,475 | | | $ | 7,301 | | | $ | 51,472 | |
我々の最近の再構成活動の詳細については、本テーブルの10−K第8項に付記されている11−連結財務諸表における再構成活動を参照されたい。
仕入会計費用
購入会計費用は，主に資産を購入する償却と，本期間に販売される購入在庫の公正価値増加に関する費用である.これらの費用は、経営陣が審査する部門経営業績測定基準から除外されているため、私たちの部門収益に記載されていません。これらの費用と支部収益の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 購入販売会計費用 | | | | | | | | | |
| 工事製品 | | | | | $ | 20,617 | | | $ | 16,259 | | | $ | 15,446 | |
クリーンエネルギーと燃料1 | | | | | 96,655 | | | 51,951 | | | 46,556 | |
| 画像と認識 | | | | | 22,179 | | | 23,308 | | | 24,533 | |
| ポンプとプロセス解決策 | | | | | 22,332 | | | 29,166 | | | 30,021 | |
| 気候と持続可能な開発技術は | | | | | 19,320 | | | 21,296 | | | 21,959 | |
| 合計する | | | | | $ | 181,103 | | | $ | 141,980 | | | $ | 138,515 | |
1 2022年12月31日までの年間調達会計費用は、2021年第4四半期に18，995ドルの在庫公正価値向上に関する費用を含むRegoおよびAcme Crygenicsを買収したため、前年より44，704ドル増加した。 |
財務状況
私たちは私たちが現金を生成する能力に基づいて私たちの流動性を評価し、私たちの運営、投資、融資活動に資金を提供する。流動資金に影響する重要な要素は経営活動によるキャッシュフロー、資本支出、買収、処置、配当金、流通株の買い戻し、利用可能な商業手形と銀行信用限度額の十分性及び満足できる条項で長期資本を吸引する能力である。私たちは業務運営から大量の現金を獲得し、強力な財務状況を維持し、既存業務への再投資や戦略買収に利用できる十分な流動性を持っている。
キャッシュフローの概要
次の表は私たちの統合現金フロー表です
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| | 十二月三十一日までの年度 |
運営キャッシュフロー (単位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 提供されたキャッシュフローの純額(使用)： | | | | | |
経営活動 | $ | 805,724 | | | $ | 1,115,865 | | | $ | 1,104,810 | |
投資活動 | (540,924) | | | (992,753) | | | (481,379) | |
融資活動 | (260,265) | | | (249,880) | | | (506,290) | |
経営活動
2022年12月31日現在の年度、経営活動が提供する現金は2021年に比べて減少している。この低下は，主に業務増加を支援する運営資本投資の増加および報酬支出の増加によるものである。また，2021年から2022年に増加すると予想され，2022年と2021年第4四半期の統一ブランド売却益に関する4350万ドルの所得税支払いと，2022年の内部再編に関連した1340万ドルの税収支払いを含む。
2021年12月31日までの年度、経営活動が提供する現金は2020年に比べて増加している。この増加は主に非現金調整と計上費用の増加により純収益が増加したが，我々の運営資本投資3.071億ドルはこの増加を部分的に相殺した。
退職金その他退職後の活動：2022年に年金計画とともに使用される現金総額は1，290万ドルで、私たちの国際年金計画への納付と、私たちの不合格の補充年金計画下での福祉支給が含まれています。
私たちの米国の適格固定収益年金計画の資金状況は、投資資産のリターン、市場金利レベル、資金レベルを含む多くの要素に依存する。私たちは適用された法規と最低支払要求に基づいて、適宜私たちの計画に現金を貢献する。この計画の資金過剰により、当社は2022年、2021年または2020年には貢献しておらず、近いうちにも貢献しない予定です。
私たちの国際年金計画がある地域は、現地法規のせいで、事前に計画に資金を提供しておくのは経済に不利なことが多い。2022年、2021年、2020年、行われている国際固定収益年金計画に支払われる現金総額は、非基金計画に対する支払いと直接福祉支払いを含むそれぞれ910万ドル、810万ドル、730万ドルである。2023年には、私たちの非アメリカ計画に関連した約710万ドルの現金を支払う予定です。
私たちの非合格補充年金は福祉を支払う際に会社の資産を通じて資金を提供する計画です。2022年、2021年、2020年には、これらの計画に基づいてそれぞれ合計380万ドル、630万ドル、1230万ドルの福祉が支払われている。私たちの退職後計画のさらなる検討については、本リスト10-K第8項の総合財務諸表に付記されている17-従業員福祉計画を参照してください。2023年、私たちは不合格のアメリカ計画に約740万ドルの現金を支払う予定です。
調整後の運営資金：調整後の運営資本(非公認会計基準の測定基準であり、計算方式は売掛金に在庫を加えて売掛金を減算する)は、経営業績による変化を表示することにより、有意義な流動性測定基準を提供していると考えられる。以下の表は、調整後の運営資本の計算方法を提供する
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調整後の運営資金(千ドル) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| 売掛金 | | $ | 1,516,871 | | | $ | 1,347,514 | | | |
| 棚卸しをする | | 1,366,608 | | | 1,191,095 | | | |
| 差し引く：売掛金 | | 1,068,144 | | | 1,073,568 | | | |
| 調整後運営資本 | | $ | 1,815,335 | | | $ | 1,465,041 | | | |
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調整後の運営資本は2021年12月31日の3億503億ドルから2022年12月31日の18億ドルに増加し、23.9%と増加しており、増加を反映している売掛金は1.694億ドル、在庫は1.755億ドル増加し、売掛金は540万ドル減少した。これらの金額には買収と外貨換算の影響が含まれている。全体的に，2022年の運営資本が高いのは，主に受注出荷時間の売掛金の増加と，原材料や部品在庫残高の増加によるものである。2022年には、顧客需要が旺盛なため、私たちの運営資本レベルが高いとともに、サプライチェーンのずれにより、投入の供給を確保しました。サプライチェーンの2022年下半期の改善に伴い、在庫残高の減少を開始し、運営資金管理の改善に注力し続けている
我々はサプライヤーと参加金融機関の自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)プロジェクトに便宜を提供している。参加したサプライヤーは、サプライヤーとSCF金融機関の裁量の下でSCF金融機関に売掛金を販売する能力があり、会社に経済的影響を与えることはありません。サプライヤーがSCFに参加するかどうかにかかわらず、会社と私たちのサプライヤーは、支払い条項を含む当社が調達した商品やサービスのビジネス条項に同意します。仕入先に参加する場合、私たちの責任は最初にサプライヤーと協議した条項に基づいてSCF金融機関に行うことに限られています。仕入先が売掛金をSCF金融機関に売却することを選択したか否かにかかわらず。SCF金融機関は、伝票満期日に仕入先にSCF金融機関に販売されていなかった請求書を仕入先に支払う。そのため、SCFを使用する仕入先は、その流動性を管理する上で追加の潜在的な柔軟性を有し、その選択とコストに応じてドーバーからの売掛金を加速する方法である
SCF項目に関する未払い金は，我々の合併貸借対照表における売掛金に記録されている.2022年12月31日と2021年12月31日現在、使用しているサプライヤーが金融機関に不足している金額は約 1.563億ドルそして2億11千万ドル SCF関連支払いは運営キャッシュフローの減少に分類される。2022年12月31日までの1年間にSCF金融機関に支払われた金額は約8.825億ドル8.25億ドル2021年12月31日までの年間で、6.05億ドル2020年12月31日までの年度内。
投資活動
投資活動のキャッシュフローは資本支出や買収からの現金流出であるが，一部は売却業務および不動産，工場や設備から得られた現金流入によって相殺される。投資活動の大部分は以下のようなものである
•買収：2022年、私たちは3億129億ドルを投じて3社の企業を買収した。対照的に、私たちは2021年に9社を買収し、総買収価格は約11.121億ドルで、1300万ドルに達するものや対価格が含まれていない。2020年の総買収支出は3兆358億ドルで、6つの事業が含まれている。最近の買収に関するより多くの情報は、本リスト10-K第8項の連結財務諸表の付記3--買収を参照されたい。
•事業を売却して得られた金：2022年に、私たちは非物質的な傾向がある。2021年の現金収益は2.75億ドルであったが、これは気候·持続可能な開発技術部門でUBを売却し、エンジニアリング製品部門で私たちを売却したRWB権益法投資のためである。2020年、私たちはAMS Chinoを売ることで1，540万ドルの現金収益を生み出した。
•資本支出：主に成長計画、生産性、新製品発表を支援するための資本支出は2022年に2.21億ドル、2021年に1兆715億ドル、2020年に1.657億ドルとなる。私たちの資本支出は
2022年と2021年にはそれぞれ4950万ドルと580万ドル増加し、成長能力、デジタル化、革新、生産力を支援する計画と一致している
資本支出と2023年に我々が行った任意の追加買収の資金は、必要に応じて商業手形の発行や公的債務や株式市場への参入により資金を提供するために、利用可能な現金や内部から発生する資金になると予想される。私たちは2023年の資本支出が1.85億から1.95億ドルだと推定している
融資活動
私たちの資金調達活動による現金の流通は現金で私たちの普通株を購入し、配当金を支払うことは、純借入金活動によって相殺されます。大部分の資金調達活動は以下のいくつかの側面に起因する
•株式買い戻し計画の加速を含む普通株買い戻し当社は2022年に株式買い戻し加速協定(“ASR合意”)を完了した後、計3，892，295株の株式を受け取り、金額は5億ドルだった。自動株式交換協議により最終的に購入された株式総数は、自動株式交換プロトコル計算期間内のドーバー普通株の出来高加重平均株価から自動株式交換協議期間内の割引128.46ドルを引いて計算される。2022年12月31日までの年間で，ASR協定を除いて641，428株の普通株を買い戻し，総コストは8500万ドルであった。2021年12月31日までの1年間に、182，951株の普通株を買い戻し、総コストは2，160万ドルだった。2020年12月31日までの年間で979，165株の普通株を買い戻し、総コストは1.063億ドルだった。
•商業手形や他の短期借入金、純額：2022年には、商業手形や他の短期借入金から6億299億ドルの純収益を獲得し、主に加速した株式買い戻し取引に資金を提供し、一部の買収に資金を提供した。2021年の間、私たちは商業手形から1.05億ドルの純収益を獲得し、私たちの一部買収に資金を提供した。2020年には8470万ドルを使いました 商業手形の借金を返済する.
•配当金支払い：2022年に普通株主に支払う配当総額は2兆876億ドル、2021年は2.869億ドル、2020年は2.843億ドル。2021年の1株1.99ドルと比較して、2022年に私たちが支払った普通株1株当たりの配当は1%増加し、1株当たり2.01ドルに達し、これは私たちの1株当たりの配当金が67年連続で増加した。2021年から2022年にかけて、株式買い戻しが株式発行を超えたため、発行済み普通株数が減少した。
•従業員の納税義務を返済するために支払われたお金：2022年、2021年、2020年、株式取引の納税義務を弁済するために支払われた金額はそれぞれ1460万ドル、4190万ドル、2850万ドルだった。2021年から2022年にかけて減少した要因は、前年に比べて行使株式数が減少し、平均株価も低下したことである。
流動性と資本資源
自由キャッシュフロー
総合現金フロー表に含まれる経営、投資と融資分類によって私たちのキャッシュフローの発生と使用を評価する以外に、私たちは自由現金流量(非公認会計基準の測定基準)を測定し、それは経営活動が提供する現金純額から資本支出を減算することを代表する。自由キャッシュフローは、経営陣や投資家に、買収のための資金提供、配当金の支払い、債務返済、私たちの普通株の買い戻しなど、強制的な支払い義務や投資機会の運営に利用可能な現金の測定を提供するための重要な指標であると考えられる。
以下の表では，我々の自由キャッシュフローと経営活動が提供するキャッシュフローを照合した
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| | 十二月三十一日までの年度 |
自由キャッシュフロー (千ドル) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー | $ | 805,724 | | | $ | 1,115,865 | | | $ | 1,104,810 | |
| 減額：資本支出 | (220,962) | | | (171,465) | | | (165,692) | |
| | | | | |
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| 自由キャッシュフロー | $ | 584,762 | | | $ | 944,400 | | | $ | 939,118 | |
| 経営活動のキャッシュフローが収入のパーセントを占める | 9.5 % | | 14.1 % | | 16.5 % |
| 経営活動によるキャッシュフローが純収益の割合を占めている | 75.6 % | | 99.3 % | | 161.7 % |
| 収入のパーセントを占める自由キャッシュフロー | 6.9 % | | 11.9 % | | 14.1 % |
| 自由キャッシュフローは純収益の割合を占めている | 54.9 % | | 84.0 % | | 137.4 % |
2022年には、収入の6.9%を占め、純収益の54.9%を占める5.848億ドルの自由キャッシュフローが生まれた。2021年の自由キャッシュフローは9.444億ドルで、収入の11.9%を占め、収益の84.0%を占めた。2020年の自由キャッシュフローは9.391億ドルで、収入の14.1%、収益の137.4%を占めている。2021年から2022年までの自由キャッシュフローが低下したのは、運営キャッシュフローが低く、資本支出が前年より増加したためだ。運営キャッシュフローが減少した要因は，業務増加を支援するための運営資本への投資と，前年に比べて報酬支出が増加したことである。また、2022年12月31日までの年度には、2021年第4四半期の統一ブランド販売収益に関する4350万ドルの所得税支払いと、2022年の内部再編に関する1340万ドルの所得税支払いが含まれる。2020年と比較して、2021年の自由キャッシュフローの増加は運営提供のキャッシュフローの増加を反映しているが、前年に比べて資本支出投資増加分はこの増加を相殺している。
大文字である
普通株の買収や買い戻しに資金を提供することを含め、一般会社の目的に商業手形借款を利用する。2022年12月31日まで、私たちは、2024年10月4日に満了する10億ドルの5年間の無担保循環信用手配(“信用協定”)を銀行銀団と維持した。この計画は主にドーバー商業手形計画の流動性の予備、および一般企業用途として使用されている。
当社は信用協定に基づいて基本金利に特定を加えて保証金計上を適用する融資を選択することができますこの計画によると、私たちなどは融資費を支払い、総合EBITDAと総合純利息支出の利息カバー比率を3.0対1以上維持しなければならない。2022年12月31日、私たちはこの契約と他の長期債務契約を遵守しており、カバー比率は15.3対1である。私たちの流動資金に潜在的な欠陥があることは知らず、すべての債務契約を守り続けることが予想される。しかも、私たちの最初の重大な長期債務満期日は2025年だ。
また、発行時に決定される1つ以上の製品に使用される可能性のある追加債務証券の発行を許可する有効な棚上げ登録声明を米国証券取引委員会に提出した。すべての発行された純収益は、既存の債務の返済、資本支出、買収を含む一般会社の目的に使用されるだろう
2022年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は合計3兆809億ドルで、そのうち約2.614億ドルが米国国外に保有されている。2021年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は合計3兆855億ドルで、うち2億575億ドルが米国国外にある。現金と現金等価物は主に格付けの高い銀行の銀行預金に保管されている。私たちは、銀行預金の中で短期的な要求を超える現金を持ったり、政府通貨市場ツールや短期投資に資金を投資したり、すなわち購入時の元の満期日が3ヶ月以下の投資レベルの定期預金に投資することが多い
我々は、純債務と純資本の比の計算(非公認会計基準の測定基準)を利用して、我々の全体的な財務レバレッジと能力を評価し、同様の理由で投資家に有用であると考えている。純債務は総債務から現金と現金同等物を引いたものだ。純資本は純債務と株主権益である。次の表は最も直接比較可能な公認会計原則の測定基準に基づいて純債務と純資本の入金を提供した
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純負債対純資本比率 (千ドル) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | | 2020年12月31日 | |
| 他にも | | $ | 836 | | | $ | 702 | | | | $ | — | | |
| 商業手形 | | 734,936 | | | 105,000 | | | | — | | |
| 短期借入金総額 | | 735,772 | | | 105,702 | | | | — | | |
| 長期債務 | | 2,942,513 | | | 3,018,714 | | | | 3,108,829 | | |
| 債務総額 | | 3,678,285 | | | 3,124,416 | | | | 3,108,829 | | |
| 差し引く：現金と現金等価物 | | (380,868) | | | (385,504) | | | | (513,075) | | |
| 純債務 | | 3,297,417 | | | 2,738,912 | | | | 2,595,754 | | |
| 新規：株主権益 | | 4,286,366 | | | 4,189,528 | | | | 3,385,773 | | |
| 純資本化 | | $ | 7,583,783 | | | $ | 6,928,440 | | | | $ | 5,981,527 | | |
| 純負債と純資本の比 | | 43.5 | % | | 39.5 | % | | | 43.4 | % | |
2022年12月31日現在、我々の純債務対純資本の比率は、2021年12月31日の39.5%から43.5%に増加している。純債務が5兆585億ドル増加したのは、主に加速している株式買い戻し取引や年内の一部買収に資金を提供するための商業手形の借金が増加したためだ。株主権益はこの期間に増加し、主に外貨変動の悪影響により、現在の収益は10.654億ドルであり、支払われた2.876億ドルの配当金、5.85億ドルの株式買い戻し、1.122億ドルの累計その他の全面的な収入損失によって相殺されている
2021年12月31日現在、純債務対純資本比率は39.5%に低下したが、2020年12月31日には43.4%となった。この比率が減少した要因は、当期株主権益が8.038億ドル増加したことであり、当期収益の増加が原因である11.238億ドル2億869億ドルの配当金と2160万ドルの株式買い戻しで相殺された。この間、純債務は1兆432億ドル増加し、主な原因は現金と現金等価物が1兆276億ドル減少したのに対し、商業手形の増加は債務総額の増加だった。
私たちは私たちの既存のキャッシュフローと債務の比、債務と資本の比、そして私たちの現在の信用状況から、比較可能なリスクベースの金利で債務融資を得ることができる。以下は、我々が2022年12月31日までの信用格付けを、それぞれの信用機関が独立して策定したものである。ムーディーズの格付けと展望は2018年12月に発表され、スタンダード·プアーズは2017年12月に発表され、最近の展望は2021年5月に改訂された。この二つの機関の格付けと展望は2022年に肯定された。
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| 短期格付け | | 長期格付け | | 展望 |
| ムーディ | P-2 | | Baa 1 | | 安定している |
| 標準プール | A-2 | | BBB+ | | 安定している |
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2022年12月31日現在、信用状、担保債券、履行、その他の担保における金融機関との未償還額は約1.803億ドルであり、これらの担保は主に2029年までの異なる日に満期となる。これらの信用状と債券は主に保険、保証、その他の履行義務の保証として発行されます。一般的に、私たちは約束を破った場合にのみこれらの保証金額に責任を負い、違約の可能性はわずかだと思います。
2022年12月31日現在の有効金利によると、今後の長期債務利息の支払いは10.38億ドルと見積もられている。
運営キャッシュフローと資本市場参入は、買収、資本支出、購入義務、レンタル義務を含む私たちの様々なキャッシュフローの要求を満たす見通しだ。付記7--借約を参照統合の中で
本表格10-K第8項における財務諸表、リース義務のその他の詳細を説明するそれは.買収支出および/または株買い戻しは私たちの債務を増加させるかもしれない
既存の流動資金源は、予測可能な未来に現在のリスクベースの金利で計算される予想される資金需要を満たすのに十分であると信じている
金融商品とリスク管理
私たちの企業活動の多様性は、金利、外貨為替レート、商品価格変化に関するリスクを含む様々な金融と市場リスクを管理しなければならないことを要求しています。私たちは定期的に派生金融商品を使用してその中のいくつかの危険を管理する。私たちは取引や投機目的のために派生道具を持ったり発行したりしないつもりだ。もし私たちの金融商品契約の取引相手が履行されなければ、私たちは信用損失に直面するだろう；しかし、これらの取引相手が履行しない可能性はあまりない。なぜなら、私たちの政策は高格付け、多様な取引相手と契約を締結することだからだ。
金利リスクを開放する
2022年12月31日まで、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度まで、未平倉金利スワップ契約はありません。しかし、将来的に金利変動への開放を管理するために金利スワップ協定を締結する可能性があります。私たちは商業手形を発行して、これは私たちを可変金利の変化に直面させる；しかし、満期日は通常3ヶ月以下なので、この期間の金利の変化は私たちの税引前収益に実質的な影響を与えないだろう
私たちの債務は基本的に長期的で固定されているので、私たちの現在の市場金利変動に関連するリスクはわずかだと思う。一般に、固定金利債務の公平市場価値は金利の低下とともに増加し、金利の上昇とともに減少する。市場金利の100ベーシスポイントの引き上げは、私たちの長期債務の2022年末の公正価値を約1.65億ドル減少させる。しかし、満期前に未償還固定金利ツールを買い戻す計画がないため、市場金利変動が私たちの長期債務に与える影響は私たちの経営業績や財務状況に影響を与えません
外国為替リスクが開放される
私たちはカナダを含むアメリカ以外の複数の国で業務を展開しています。基本的にすべてのヨーロッパ諸国、メキシコ、ブラジル、中国、インド、その他のアジア諸国です。そのため、顧客の入金、サプライヤーへの支払い、外貨建ての会社間取引に関する外貨リスクに直面しています。私たちがリスク開放が私たちの正常な経営と融資活動によって制限されないと信じている時、私たちはたまに派生金融商品を使用してこのようなリスクを相殺する。私たちは公正な価値および/またはキャッシュフローヘッジプログラムを使用することで、この分野のリスクを低減する公式的な政策を持っている
私たちの報告通貨ドルに両替する時、私たちの国の貨幣価値の変化は私たちの業務結果、財務状況とキャッシュフローに影響を与えます。ドルが強くなると不利な換算効果を招く可能性があり、海外業務の結果がドルに換算されるからだ。私たちは非アメリカ業務への投資に対して、為替変動のリスクの開放を一般的に受け入れている。特定のリスクに対して、私たちは時々公正な価値ヘッジを行うかもしれない
また、ユーロ建て業務への純投資のヘッジとして、2016年11月9日と2019年11月4日にそれぞれ発行された6億ユーロと5億ユーロ建て手形を指定しました。ヘッジツールとヘッジされるリスクとの間の高い有効性により、為替レート変化によるユーロ建て債務価値の変動は純投資の変化によって相殺される。このため、ユーロ建て債務の価値変化は他の全面収入の累積換算調整部分で確認され、ユーロ建て業務の純投資価値の変化を相殺することができる。ドルに対するユーロの変動により、この債務に相当するドルが増加または減少し、2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度にそれぞれ税引前収益8030万ドル、9400万ドル、その他の総合収益損失1億193億ドルが確認された
大口商品価格リスクが口から出る
私たちのいくつかの業務はある大口商品の価格変動の影響を受けて、例えばアルミニウム、鋼、銅と各種の貴金属などです。我々の大口商品価格変動に対する主なリスクの開放は，購入した部品や原材料にこれらの材料を使用することに関係している。2021年から2022年にかけて、多様な原材料市場のコストが大幅に上昇し、価格上昇と他のレバレッジ部分によってこの影響を相殺した。場合によっては、長期指数に基づく原材料と部品契約を維持し、持続的な努力を集中的に推進し、自発的にリスクを最小限に抑える。しかし、このような契約が満期になるにつれて、私たちは危険な開放に直面しやすい。
肝心な会計見積もり
収入確認
説明する
私たちの収入の大部分は各種の専門製品と部品の製造と販売から来ていて、収入は所有権譲渡と損失リスクの時に確認して、これは通常出荷時に確認します。限られた場合、私たちは、収入を確認する時間またはパターンに影響を与える可能性のある商品またはサービスを配信するために、顧客との収入スケジュールは、配信、インストール、テスト、認証、または他の約束を要求します。私たちの残りの収入は時間の経過とともに確認されており、これは主に提供されるサービスや製造された専門製品と関係がある
推定に係る判断と不確実性
複数の要素手配を持つ契約の履行義務の決定と，相対独立販売価格に応じて取引価格を割り当てることは，大きな判断に及ぶ.このような識別は、すべての異なる商品またはサービスを識別し、制御権に基づいて顧客に移行し、異なる商品またはサービス毎に適切な収入確認時間を決定するために判断する必要がある。直接観察できなければ，履行義務の相対的な独立販売価格を見積もる.一定期間の収入を確認するために適切な方法を選択する際には，大きな判断にもつながる.
実際の結果が仮説と異なれば影響
使用された判断および推定または選択された収入を確認する方法が時間とともに異なる場合、または将来の期間に変化する場合、収入および関連資産および負債の変化は、私たちの財務状況または運営結果に影響を与える可能性がある。過去3つの財政年度では、使用された判断、見積もり、方法は一致していた。
買収された無形資産の価値評価
説明する
現在と過去の買収により、無形資産は私たちの総合貸借対照表の大きな部分を占めている。無形資産には、主に顧客の無形資産、商標、非特許技術、特許が含まれる。無形資産を買収する公正価値は広く受け入れられている評価技術を用いて確定されたものであり、当社は第三者評価会社を招いて重大無形資産の公正価値の確定に協力する可能性がある。無形資産の推定値は買収時に行われ、推定値が最終的に決定されるまで、買収計量期間中に変化する可能性がある。有限年限無形資産の公正価値はその後、推定使用年限内に償却される
推定に係る判断と不確実性
顧客無形資産を評価する際に用いる重要な仮定には，将来のキャッシュフロー，クライアントストリーム率，割引率がある.商標推定の重要な仮定には、将来の収入、特許権使用料、割引率が含まれる。非特許技術と特許を評価する重要な仮定は、将来の収入、時代遅れ比率、特許使用料比率、割引率を含む。これらの無形資産の推定に使用される仮説および推定は、類似した業務や業界の歴史的経験、運営会社経営陣から得られた情報を含むいくつかの要因に基づいている。
実際の結果が仮説と異なれば影響
我々が無形資産推定に用いる仮定は合理的であり，期待結果を表していると考えられるが，実際の結果はこれらの仮定とは異なる可能性がある.買収ごとに使用する仮定は買収された会社に依存するが、これらの仮定は過去3会計年度に一致した方法を用いている。
営業権の減価
説明する
営業権は譲渡の対価格と取得した純資産の公正価値との差額である。営業権は第4四半期に年間ごとに減値テストを行い、或いは減値指標が存在する時、或いは他の原因(例えば処置或いは部分変化)により商誉報告単位の構成が変化した時に商誉をより頻繁にテストする。減値テストは各報告単位の公正価値をその帳簿価値と比較することに関連する。公正価値は、潜在的な市場参加者が公平な取引で報告単位に支払いたい価格を反映している
推定に係る判断と不確実性
商誉の公正価値分析における重要な仮定は，将来のキャッシュフローと割引率を見積もることである。将来のキャッシュフローの確定は重大な判断に関連し、主に報告単位の予測収入成長率とEBITDA利益率に推進されている。これらの仮定は，報告単位の予想将来業績に基づいて策定されており，その中で歴史的業績を考慮している。我々が用いた割引率は，我々が内部で策定した将来のキャッシュフローの予測における内在的リスクに見合っている.割引率は金利上昇などの市況によって変動する可能性もある。
実際の結果が仮説と異なれば影響
我々の年次減価分析に用いる仮説は合理的であり，期待結果を代表し，市場参加者を反映していると信じているが，実際の結果はこれらの仮定とは異なる可能性がある.営業権減価テストに使用された方法は過去3つの会計年度で一致している。
年金給付債務の価値評価
説明する
年金給付債務は公認会計基準に基づいて精算され、債務推定のための仮定(すなわち割引率)の影響を受ける。我々は毎年，使用されている精算仮説を検討し，これらの仮定を第三者基準と比較して，選定された仮説が我々の将来の年金福祉義務を正確に考慮することを保証している
推定に係る判断と不確実性
我々の割引率は，高品質社債に基づく収益率曲線を開発することで決定され，これらの債券の満期日は計画の期待給付流にマッチすると仮定している.そして，これらの計画の期待キャッシュフローは，そこから発生する年間スポットレートで割引される。2022年に我々の年金福祉義務を測るための加重平均割引率は3.57%から5.55%と一般的に2021年の金利を上回り、2021年の金利が1.18%から2.95%に上昇したのは、この時期の市場金利の上昇が原因である
実際の結果が仮説と異なれば影響
これらの計画使用の割引率は25ベーシスポイント低下し，年金福祉義務を2022年12月31日の記録より約1560万ドル増加させた。過去3つの財政年度では、年金給付債務の推定方法は一致している。
繰延所得税資産の回収可能性と未確認税収割引
説明する
私たちは異なる司法管轄区で経営し、所得税を納め、連邦、州、非アメリカ税務機関の持続的な監査を受けます。繰延税金資産の現金化能力を決定し、未確認の税収利益を評価する際には、重大な判断が必要である
私たちはかなりの数量の繰延税金資産を持っていて、それらは回収可能でそれに応じて評価されている。経営陣は、当社が運営する各管轄区における繰延所得税資産の現金化能力を評価します。繰延税金資産の帳簿価値を、より実現可能性が予想される金額に低減するために、推定準備金を記録します。
未確認税額特典は、申告表において取得されたまたは予期されて取得された財務諸表税項割引、および所得税状況の不確実性に関する開示要件を決定するために、確認しきい値および計量属性を提供する。税務状況は最終決済時に50%を超える可能性のある最大利益額で計算される
推定に係る判断と不確実性
記録された評価準備の十分性を評価する際には、繰延税金負債の予定出荷、歴史、および将来の課税所得額の予想、および税務計画戦略を含むすべての積極的かつ消極的な証拠を考慮する。また、未確認の税収割引を確認して測定する際には、重大な判断が必要である。私たちは税収割引が確認されていない負債に不確実性を含んでいます。経営陣は仮説を立てて判断を適用して、私たちの様々な申告頭寸に関するリスクを見積もる必要があるからです
実際の結果が仮説と異なれば影響
私たちは私たちの判断と推定が合理的だと信じているが、実際の結果は違うかもしれないし、追加の税金支出や収益につながるかもしれない。繰延税金資産の帳簿価値を減少させるために推定値が確認されるべきか、または税収割引が確認されていない負債を記録する必要があると判断された場合、調整は、そのような決定が行われている間の税金支出に変化をもたらす。過去3つの財政年度において、私たちが評価した免税額と未確認税額の優遇を評価するための手続きは何も大きく変わっていない。
事件があったり
説明する
企業と会社レベルで環境と法律や事項のための責任を決定した。これらの問題における私たちの最終的なリスクを定量化するためには、大量の判断と推定の使用が必要だ。
推定に係る判断と不確実性
これらまたは事項のある負債推定値は、適切な費用が蓄積されていることを確実にするために四半期ごとに検討される。進行中の問題の状況変化と、新たに発生した問題のために決定された追加負債とを考慮して負債残高を調整する。推定に用いた推定は、このような訴訟の可能な結果、合理的な予想が発生し、現在までに計算すべきコストと支出を含み、保険カバー範囲の獲得性と範囲を考慮する。このような負債残高には不確実性が含まれており、原因は、各訴訟の事実や状況が新たに発展し、適用される法律や条例が変化し、訴訟が最終的に解決される可能性のある他の未来の事件や第三者の決定に影響を与える可能性があるからである
実際の結果が仮説と異なれば影響
これまでの計上額は十分であると考えられるが，将来の状況の変化がこれらの決定に影響を与える可能性があり，大きな損失に直面する可能性がある。例えば、決定された負債または支払うべき金額が私たちの既定の負債を超える事項で優位に立っている場合、特定の財務諸表中のまたは負債が大きな影響を受ける可能性があります。しかし、当社は現在、個別または全体がその財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性のある法的手続きに関連しているとは考えていない
最新の会計基準
最近の会計声明および最近採択された会計基準の検討については、本表のグリッド10-K第8項に付記されている1-連結財務諸表の業務説明および主要会計政策の概要を参照されたい。
非公認会計基準開示
GAAP決定に関する我々の業績に関する追加情報を投資家に提供するために，非GAAP情報も開示しており，これらの情報は投資家に有用な情報を提供していると考えられる.自由現金流量、自由現金流量が収入に占める割合、自由現金流量が純収益に占める割合、純債務、純資本化、純債務と純資本比率、調整後の運営資本と有機収入の増加は公認会計基準下の財務指標ではなく、公認会計基準によって決定された経営活動、債務または株式、運営資本または収入のキャッシュフローに代わるとみなされてはならず、それらは他社報告の類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。
純負債と純資本比率と自由キャッシュフローは流動性を測る重要な指標であると考えられる。純負債と純資本の比は私たちの資本構造と私たちが使用するレバレッジ量を評価するのに役立つ。自由キャッシュフローおよび自由キャッシュフロー比率は、経営層および投資家に、買収のための資金提供、配当金の支払い、債務返済、および私たちの普通株の買い戻しに使用することができる運営によって生成された現金を測定する指標を提供する。収入に占める自由キャッシュフローの割合は、自由現金ストリームを収入で割ることに等しい。純収益に占める自由キャッシュフローの割合は、自由現金フローを純収益で割ることに等しい。報告調整後の運営資本は，経営業績による変化を示すことで，有意義な流動性測定基準を提供していると考えられる。報告有機収入増加(外貨為替レートの影響や買収や資産剥離の影響を含まない)は，異なる時期における収入パフォーマンスや傾向を比較することができる有用な比較を提供していると考えられる。
GAAPと非GAAP計量の入金と比較は上記第7項、MD&Aが見られる
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
本節で要求される情報は，“金融商品とリスク管理”の節を引用してMD&Aの7項に組み込まれる
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表インデックスと
財務諸表付表
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| ページ | |
58 | 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 |
59 | 独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238) |
61 | 合併損益表 |
62 | 総合総合収益表 |
63 | 合併貸借対照表 |
64 | 株主権益合併報告書 |
65 | 統合現金フロー表 |
66 | 連結財務諸表付記 |
66 | 付記1-業務説明及び主要会計政策の概要 |
70 | 注2--収入 |
73 | 付記3--買収 |
78 | 付記4--処置 |
79 | 別注5--在庫、純額 |
79 | 付記6--財産·工場·設備，純額 |
79 | 7-レンタル証書を付記する |
81 | 付記8--信用損失 |
82 | 付記9--営業権その他無形資産 |
83 | 付記10--計算すべき費用とその他の負債 |
84 | 付記11--再編活動 |
86 | 付記12--借金 |
87 | 付記13-金融商品 |
89 | 14--所得税を付記する |
92 | 付記15--持分と現金奨励計画 |
95 | 付記16--引受金および負債 |
96 | 付記17-従業員福祉計画 |
102 | 備考18-累計その他総合収益(赤字) |
103 | 付記19-細分化市場情報 |
106 | 注20-1株当たり収益 |
106 | 付記21-株主権益 |
107 | 財務諸表付表−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度の付表2，推定と合格口座 |
(他のすべてのスケジュールは必要ではなく、省略されています)
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
会社経営陣は、取引規制13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している
会社経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，会社経営陣はトレデビル委員会(COSO)スポンサー組織委員会が#年に提案した基準を用いた内部制御--統合フレームワーク (2013).
以下の基準に基づいて評価を行う内部制御--統合フレームワーク2013年12月31日、経営陣は、2022年12月31日現在、会社は財務報告の内部統制を有効であり、財務報告の信頼性と米国公認会計基準に基づいて外部財務諸表を作成することに合理的な保証を提供できると結論した
当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、本報告で述べたように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。
独立公認会計士事務所報告
ドーバー社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、ドーバー社及びその付属会社(“貴社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、総合収益表、株主権益表及びキャッシュフロー表は、添付指数(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に掲載された関連付記及び財務諸表を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2022年12月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するための合理的な保証を提供し、公認された会計原則に従って財務諸表を作成するための合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる
および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権減価テスト
総合財務諸表付記1と付記9に記載されているように、2022年12月31日現在、会社の総合営業権残高は46.69億ドルである。管理層は、第4四半期に毎年営業権減値テストを行うか、またはイベントまたは状況が営業権の帳簿価値が減値可能であることを示し、一部ではあるが、すべての報告単位が販売のために所有されている場合、または報告単位の構成が他の原因によって変化した場合に、営業権減値テストがより頻繁に行われるわけではない。減値テストを行う際には，経営陣は収益に基づく推定方法を用いて各報告単位の公正価値を推定し，重大な判断に触れている。収益に基づく推定方法によると、公正価値は、推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定され、適切なリスクに応じて金利割引を調整する。経営陣は内部予測を用いて将来のキャッシュフローを推定しており、これは歴史的業績と将来推定結果に基づいている。
私たちは営業権減値テストに関連する実行プログラムが重要な監査事項であることを確定する主要な考慮要素は、管理層は各報告単位の公正価値計量を制定する時に重大な判断が存在し、これは逆に監査人が実行プログラムと管理層の報告単位の公正価値の推定を評価する時の高度な判断と主観性を招き、特に推定された未来の現金流量の収入増加と関係がある。また、この問題を処理するために必要な監査作業の性質と程度も考慮要因である
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、推定された将来のキャッシュフローにおいて収入増加を決定することを含む、管理層営業権減価テストに関連する制御措置の有効性をテストすることを含む。他にも，これらのプログラムには，キャッシュフローモデルの妥当性をテストすること，キャッシュフローモデルにおける仮説に対する感度を評価した結果，管理職が使用している重大な仮定の妥当性，特に収入増加をテストすることがある.収入増加をテストする際には、(I)経営陣が推定した将来のキャッシュフローを策定する過程を知ること、(Ii)管理職が予測した収入増加を現在および前四半期の業績と比較すること、および(Iii)管理職の予測収入増加を外部市場および/または業界データと比較することにより、これらの仮定が合理的であるかどうかを評価する
| | | | | |
| /s/ | 普華永道会計士事務所 |
| シカゴ、イリノイ州 |
| 2023年2月10日 |
1995年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
ドーバー社
合併損益表
(千単位で、1株当たりを除く)
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| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 8,508,088 | | | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | |
| 商品とサービスのコスト | 5,444,532 | | | 4,937,295 | | | 4,209,741 | |
| 毛利 | 3,063,556 | | | 2,969,786 | | | 2,474,019 | |
| 販売、一般、行政費用 | 1,684,226 | | | 1,688,278 | | | 1,541,032 | |
| | | | | |
| 営業収益 | 1,379,330 | | | 1,281,508 | | | 932,987 | |
| 利子支出 | 116,456 | | | 106,319 | | | 111,937 | |
| 利子収入 | (4,430) | | | (4,441) | | | (3,571) | |
| | | | | |
| 収益を処分する | — | | | (206,338) | | | (5,213) | |
| | | | | |
| その他の収入、純額 | (20,201) | | | (14,858) | | | (11,900) | |
| 所得税準備前収益を差し引く | 1,287,505 | | | 1,400,826 | | | 841,734 | |
| 所得税支給 | 222,129 | | | 277,008 | | | 158,283 | |
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| 純収益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
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| 1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 7.47 | | | $ | 7.81 | | | $ | 4.74 | |
| 薄めにする | $ | 7.42 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.70 | |
| | | | | |
| 加重平均流通株： | | | | | |
| 基本的な情報 | 142,681 | | | 143,923 | | | 144,050 | |
| 薄めにする | 143,595 | | | 145,273 | | | 145,393 | |
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| | | | | |
連結財務諸表付記を参照
ドーバー社
総合総合収益表
(単位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | |
| 外貨換算調整： | | | | | |
| 外貨換算収益 | (119,010) | | | (39,819) | | | 55,450 | |
| 外貨換算損失を収益に再分類する | 5,915 | | | — | | | — | |
外貨換算調整総額(純額は$)17,824), $(20,976)および$26,957税金を別々に受ける | (113,095) | | | (39,819) | | | 55,450 | |
| 年金と他の退職後福祉計画： | | | | | |
| 収益を精算する | (2,658) | | | 26,960 | | | 705 | |
| 従来のサービスポイント(コスト) | 1,370 | | | (1,433) | | | 828 | |
| 定期年金の純費用を計上した精算損失償却 | 1,903 | | | 9,451 | | | 6,695 | |
| 定期年金純費用を計上した先行サービス費の償却 | 888 | | | 1,023 | | | 1,153 | |
| 沈降と削減の影響 | 3,688 | | | 1,167 | | | 18 | |
| | | | | |
退職金その他退職後の福祉計画総額(控除$)2,230), $(9,868) and $(3,197)税収規定) | 5,191 | | | 37,168 | | | 9,399 | |
| キャッシュフローのヘッジ保証価値変動： | | | | | |
| 純利益を実現しない | (535) | | | 6,724 | | | (1,445) | |
| 純収益を収益に再分類する | (3,732) | | | (4,871) | | | (632) | |
キャッシュフローのヘッジ総額(純額は#ドル1,217, $(532)および$607税収割引 | (4,267) | | | 1,853 | | | (2,077) | |
| | | | | |
| その他総合収益，税引き後純額 | (112,171) | | | (798) | | | 62,772 | |
総合収益 | $ | 953,205 | | | $ | 1,123,020 | | | $ | 746,223 | |
連結財務諸表付記を参照
ドーバー社
合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
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| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資産 |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 380,868 | | | $ | 385,504 | |
| | | |
| 売掛金純額 | 1,516,871 | | | 1,347,514 | |
| 在庫、純額 | 1,366,608 | | | 1,191,095 | |
| 前払い資産と他の流動資産 | 159,118 | | | 137,596 | |
| | | |
| | | |
| 流動資産総額 | 3,423,465 | | | 3,061,709 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 1,004,825 | | | 957,310 | |
| 商誉 | 4,669,494 | | | 4,558,822 | |
| 無形資産、純額 | 1,333,735 | | | 1,359,522 | |
| その他の資産と繰延費用 | 465,000 | | | 466,264 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 10,896,519 | | | $ | 10,403,627 | |
| | | |
| 負債と株主権益 |
| 流動負債： | | | |
| 短期借款 | $ | 735,772 | | | $ | 105,702 | |
| 売掛金 | 1,068,144 | | | 1,073,568 | |
| 報酬と従業員の福祉に計上しなければならない | 269,785 | | | 302,978 | |
| 収入を繰り越す | 256,933 | | | 227,549 | |
| 累算保険 | 92,876 | | | 101,448 | |
| その他の課税費用 | 318,337 | | | 347,097 | |
| | | |
| 連邦所得税とその他の所得税 | 31,427 | | | 91,999 | |
| 流動負債総額 | 2,773,274 | | | 2,250,341 | |
| 長期債務 | 2,942,513 | | | 3,018,714 | |
| 所得税を繰延する | 375,150 | | | 364,117 | |
| 非流動所得税に対応する | 44,313 | | | 48,385 | |
| その他負債 | 474,903 | | | 532,542 | |
| | | |
| 株主権益： | | | |
優先株--$100額面価値100,000ライセンス株；ありません発表されました | — | | | — | |
普通株式--$1額面価値500,000,000ライセンス株；259,643,756そして259,457,2332022年12月31日および2021年12月31日に発行される株式 | 259,644 | | | 259,457 | |
| 追加実収資本 | 867,560 | | | 857,636 | |
| 利益を残す | 10,223,070 | | | 9,445,245 | |
| その他の総合損失を累計する | (266,223) | | | (154,052) | |
在庫株、コストで計算します119,945,271そして115,411,5482022年12月31日と2021年12月31日の株 | (6,797,685) | | | (6,218,758) | |
| 株主権益総額 | 4,286,366 | | | 4,189,528 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 10,896,519 | | | $ | 10,403,627 | |
連結財務諸表付記を参照
ドーバー社
合併株主権益報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株$1額面.額面 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 在庫株 | | 株主権益総額 |
| 2019年12月31日の残高 | $ | 258,552 | | | $ | 869,719 | | | $ | 8,211,257 | | | $ | (216,026) | | | $ | (6,090,842) | | | $ | 3,032,660 | |
| ASU番号2016−13−CECLによる | — | | | — | | | (2,112) | | | — | | | — | | | (2,112) | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収益 | — | | | — | | | 683,451 | | | — | | | — | | | 683,451 | |
配当金を支払いました($1.971株当たり) | — | | | — | | | (284,312) | | | — | | | — | | | (284,312) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式による奨励を行使するために発行された普通株 | 430 | | | (28,906) | | | — | | | — | | | — | | | (28,476) | |
| | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 25,026 | | | — | | | — | | | — | | | 25,026 | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (106,279) | | | (106,279) | |
その他の総合収益、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 62,772 | | | — | | | 62,772 | |
| 他にも | — | | | 3,043 | | | — | | | — | | | — | | | 3,043 | |
| 2020年12月31日残高 | 258,982 | | | 868,882 | | | 8,608,284 | | | (153,254) | | | (6,197,121) | | | 3,385,773 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収益 | — | | | — | | | 1,123,818 | | | — | | | — | | | 1,123,818 | |
配当金を支払いました($1.991株当たり) | — | | | — | | | (286,896) | | | — | | | — | | | (286,896) | |
| 株式による奨励を行使するために発行された普通株 | 475 | | | (42,399) | | | — | | | — | | | — | | | (41,924) | |
| | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 31,111 | | | — | | | — | | | — | | | 31,111 | |
| | | | | | | | | | | |
| 普通株を買い入れる | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,637) | | | (21,637) | |
| その他総合損失、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (798) | | | — | | | (798) | |
| 他にも | — | | | 42 | | | 39 | | | — | | | — | | | 81 | |
| 2021年12月31日の残高 | 259,457 | | | 857,636 | | | 9,445,245 | | | (154,052) | | | (6,218,758) | | | 4,189,528 | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収益 | — | | | — | | | 1,065,376 | | | — | | | — | | | 1,065,376 | |
配当金を支払いました($2.011株当たり) | — | | | — | | | (287,551) | | | — | | | — | | | (287,551) | |
| 株式による奨励を行使するために発行された普通株 | 187 | | | (14,824) | | | — | | | — | | | — | | | (14,637) | |
| | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 30,821 | | | — | | | — | | | — | | | 30,821 | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式買い戻し計画の加速を含む普通株の買収 | — | | | (6,073) | | | — | | | — | | | (578,927) | | | (585,000) | |
| その他総合損失、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (112,171) | | | — | | | (112,171) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 259,644 | | | $ | 867,560 | | | $ | 10,223,070 | | | $ | (266,223) | | | $ | (6,797,685) | | | $ | 4,286,366 | |
連結財務諸表付記を参照
ドーバー社
統合現金フロー表
(単位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動： | | | | | |
| 純収益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
| 純収益と経営活動が提供する現金を照合する調整： | | | | | |
| | | | | |
| 減価償却および償却 | 307,538 | | | 290,123 | | | 279,051 | |
| 株に基づく報酬 | 30,821 | | | 31,111 | | | 25,026 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 収益を処分する | — | | | (206,338) | | | (5,213) | |
| 売掛金損失準備金(控除回収) | 5,552 | | | 5,053 | | | 11,171 | |
| 所得税を繰延する | (28,138) | | | (48,322) | | | (25,643) | |
| 従業員福祉計画費用 | 3,096 | | | 11,897 | | | 7,205 | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他、純額 | (18,218) | | | (7,368) | | | (6,593) | |
| 資産·負債変動の現金影響(買収、処分、外貨の影響は含まない)： | | | | | |
| 売掛金 | (209,021) | | | (201,540) | | | 122,407 | |
| 棚卸しをする | (199,033) | | | (297,623) | | | 10,519 | |
| 前払い費用と他の資産 | (3,494) | | | (14,303) | | | (17,915) | |
| 売掛金 | 15,422 | | | 229,334 | | | (95,636) | |
| 報酬と従業員の福祉に計上しなければならない | (34,803) | | | 65,482 | | | 12,277 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | (54,067) | | | 60,734 | | | 129,916 | |
| 課税税 | (62,417) | | | 88,190 | | | (5,412) | |
| 従業員福祉計画への出資 | (12,890) | | | (14,383) | | | (19,801) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 805,724 | | | 1,115,865 | | | 1,104,810 | |
| 投資活動： | | | | | |
| 物件·工場·設備の課徴金 | (220,962) | | | (171,465) | | | (165,692) | |
| 買収(現金と現金等価物を差し引く) | (312,855) | | | (1,112,075) | | | (335,786) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 6,061 | | | 7,070 | | | 7,207 | |
| 処分所得収益 | — | | | 274,982 | | | 15,400 | |
| 他にも | (13,168) | | | 8,735 | | | (2,508) | |
| 投資活動のための現金純額 | (540,924) | | | (992,753) | | | (481,379) | |
| 融資活動： | | | | | |
| | | | | |
| 商業手形とその他の短期借款の変動，純額 | 629,891 | | | 105,000 | | | (84,700) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 株主に配当する | (287,551) | | | (286,896) | | | (284,312) | |
| 株式買い戻し計画の加速を含む普通株買い戻し | (585,000) | | | (21,637) | | | (106,279) | |
| 株式ベースの奨励の行使による従業員税の支払い | (14,637) | | | (41,924) | | | (28,476) | |
| 他にも | (2,968) | | | (4,423) | | | (2,523) | |
| 融資活動のための現金純額 | (260,265) | | | (249,880) | | | (506,290) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (9,171) | | | (803) | | | (1,319) | |
| 現金および現金等価物の純増加 | (4,636) | | | (127,571) | | | 115,822 | |
| 年初現金および現金等価物 | 385,504 | | | 513,075 | | | 397,253 | |
| 年末現金および現金等価物 | $ | 380,868 | | | $ | 385,504 | | | $ | 513,075 | |
| 補足資料--年内に支払う現金： | | | | | |
| 所得税 | $ | 354,468 | | | $ | 233,631 | | | $ | 199,657 | |
| 利子 | 112,469 | | | 102,139 | | | 108,119 | |
連結財務諸表付記を参照
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
1.業務説明と主な会計政策の概要
業務説明
ドーバー社(“ドーバー”あるいは“会社”)は多元化した全世界メーカーと解決方案提供者であり、革新的な設備と部品、消耗品供給、販売後の市場部品、ソフトウェアとデジタル解決方案及びサポートサービスを提供する。同社の業務は主に米国とヨーロッパに設置されており、製造やその他の業務は世界各地に及んでいる。同社は以下のように運営している5人似たようなビジネスモデル、市場戦略と製造実践をめぐって構築された業務の細分化：工事製品、クリーンエネルギーと燃料、画像と識別、ポンプと技術解決方案及び気候と持続可能な発展技術。会社部門に関するより多くの情報は、付記19-部門情報を参照されたい。
合併原則
連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。被買収企業の経営実績は買収日から計上される。
予算の使用
米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、総合財務諸表および添付開示中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。これらの予想は、将来の経済、業界または顧客の財務状況の変化、および技術や需要の変化によって調整される可能性がある。売掛金不良債権準備、在庫可換金純資産、再編準備金、保証準備金、退職後計画、株式ベースの補償、長期資産(有限寿命無形資産を含む)減価償却および償却の利用可能年限、営業権減価テストに関連する将来のキャッシュフロー、無期限無形資産およびその他の長期資産、繰延税金項目資産、未確認税項割引およびその他の事項に使用されるが限定されないと推定される。実際の結果は最終的にこれらの見積もりとは異なる可能性があり、経営陣はこの違いがどの個別年度の連結財務諸表にも実質的な影響を与えないと考えているにもかかわらず。推定および仮説は定期的に検討され、これらの推定および仮説の変化の影響は、決定中の総合財務諸表に反映される。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、購入時に3ヶ月以下の元の満期日を有する高い流動性を有する手元現金、普通預金、および短期投資を含む。現金および現金等価物の帳簿価値は公正価値に近い。
売掛金と信用損失の準備
売掛金は額面から信用損失を引いて入金する。引当は、歴史入金経験、現在と未来の経済と市場状況及び各顧客の売掛金現在状況の審査に基づいて作成された見積もりである。経営陣は、将来回収できない可能性のある売掛金金額を推定し、適切な準備を記録するために、売掛金残高の帳簿年齢や顧客の財務状況、および他のすべての合理的に入手可能な前向き情報を評価する。より多くの情報については、付記8-信用損失を参照してください。
棚卸しをする
在庫は先入れ先出し(FIFO)法で決定したコストや可現純値の中で低いものを列記する。国内在庫中の非実質的な部分は後進先出(LIFO)に基づいてコストを列報し、このコストは可変現純値より小さい。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
不動産·工場および設備
物件、工場及び設備は土地、ビル、機械及び設備、購入したソフトウェア、融資リース資産及び現有の工場及び設備に対する重大な改善或いは買収資産の公正価値の歴史コストを含む。メンテナンス、修理、小規模更新の支出は発生時に費用を計上する。財産又は設備を売却又は処分する場合には、関連コスト及び累積減価償却がそれぞれの口座から差し引かれ、処分時に実現された収益又は損失が収益に反映される。当社は資産の推定耐用年数で直線減価償却しており、建物と内装は以下の通りです5至れり尽くせり31.5数年3至れり尽くせり15家具と固定装置3至れり尽くせり7車の年3至れり尽くせり7数年前に3至れり尽くせり10何年もです。
デリバティブ金融商品
当社は外貨為替リスクを含むデリバティブ金融商品を利用して様々なリスクをヘッジしている。当社はデリバティブ金融商品の投機用途を締結しておらず、金融商品を派生する重大なポートフォリオもない。ヘッジのための派生金融商品は、契約開始時に決定されたリスク開放のためのヘッジ値として指定され、効果的に使用されなければならない。当社はすべての派生ツールが総合貸借対照表上の資産または負債であることを確認し、公正な価値でそれを計量するなどのツールである。資産または負債公正価値ヘッジに指定されたデリバティブについては、デリバティブとヘッジ価値項目の公正価値変動はいずれも当期収益に計上される。キャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブについては，デリバティブの公正価値変動が他の全面収益の構成要素として記録され，ヘッジプロジェクトによって収益に影響された場合にはその後純収益で確認される.
商業権その他無形資産
営業権とは、買収価格が買収純資産の公正価値を超える部分を指す。営業権およびいくつかは、無限寿命(主に商標)を有するとみなされる他の無形資産は償却されない。営業権の場合、少なくとも毎年減値試験が行われなければならないか、または営業権が減値可能であること、報告単位の一部がすべて処分されるか、または売却すべき資産に分類されているわけではない場合、または報告単位の構成が他の原因(例えば、部分の変化)によって変化する場合には、より頻度の高い減値試験が行われなければならない。現在の組織構造によると、同社はキャッシュフローが決定可能で営業権分配の報告単位を決定した。
当社は第四四半期に報告単位レベルで毎年営業権減値テストを行っています。計量検査は，商誉減値と報告単位レベルの減値損失金額が存在するかどうかを決定するために用いられる.数量化テストは、報告単位の公正価値とその帳簿価値(営業権を含む)を比較する。当社は収益に基づく推定方法を用いて，推定された将来のキャッシュフローの現在値を決定し，報告単位の公正価値を推定する。報告単位の公正価値が帳簿価値を超えるものは、報告単位の営業権を減損しない。報告単位の帳簿金額がその公正価値を超えた場合、減値損失は超過分に相当する金額であることを確認すべきであるが、その報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。減値分析に用いる要因は重大な判断が必要であり，実際の結果は仮説や見積り金額とは異なる可能性がある.同社は，将来のキャッシュフローの内部予測，割引率，その他の分析において合理的と考えられ，市場参加者の仮説を反映した仮説を独自の市場仮説を用いている。このような予測は歴史的業績と未来推定結果に基づいている。採用した割引率は，資本資産定価モデルと公表された関連業種金利に基づいており，報告単位や内部で策定された予測に固有のリスクと不確実性を考慮している。当社の年間営業権減価テスト及び結果のさらなる検討については、付記9-営業権その他無形資産を参照されたい違います。2022年、2021年または2020年12月31日までの年間で、営業権を減額する必要がある。
当社は収益に基づく推定方法を採用し、毎年無期限無形資産の減価テストを行っている。無形資産の公正価値とその帳簿価値を比較する。この方法は会社自身の市場仮説を用いており，これらの仮定は合理的であると考えられる.帳票価値が推定公正価値を超えたいずれの部分も減値損失であることが確認された。 違います。2022年、2021年または2020年12月31日までの年度内に、無期限居住の無形資産を減値する必要がある。
寿命を決定可能な他の無形資産は、主に顧客無形資産、非特許技術、特許、および商標を含む。その他の無形資産はその推定耐用年数内に償却され、範囲は5至れり尽くせり20何年もです。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
イベントや環境変化が資産の帳簿価値を示す限り、例えばビジネス環境の重大な持続的な変化を示す限り、長期資産(寿命を決定する無形資産を含む)は減値が審査される。いずれかの資産に減値指標が存在する場合は，割引されていない将来のキャッシュフローを推定し，その帳票価値と比較する.ある資産グループが減価として決定された場合、損失は、資産グループの帳票価値がその公正価値を超える(割引された将来の現金流量の推定によって決定される)ことで計量される。
賃貸借証書
会社は契約開始時に一つの手配がレンタルかどうかを確定します。同社は、会社のオフィス、製造工場、研究開発施設、共有サービス施設、チーム、およびあるオフィスと製造設備の運営と融資リースを提供しています。経営リース使用権(“ROU”)資産を他の資産に計上し、繰延費用及び経営リース負債を総合貸借対照表の他の計上支出及びその他の負債に計上する。融資リースROU資産を物件、工場や設備に計上し、関連賃貸負債を連結貸借対照表中の他の計上費用及びその他の負債に計上する。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない
当社は、契約の個々のリース部分及びそれに関連する非リース部分を1つの単独賃貸部分として会計処理することにより、すべての固定支払を資本化する。指数レートまたは使用状況の変化に応じて増加するリース支払いのようなリース開始時に決定できない可変レンタル支払い金額は、ROU資産またはリース負債に含まれない。これらの費用は発生した費用として可変レンタル費用に計上される。
ROU資産とは，会社がリース期間内に対象資産を使用する権利であり，リース負債は会社がリースによるリース金を支払う義務である。純収益資産およびリース負債は開始日にレンタル期間内に固定リース支払いの正味現在価値に基づいて確認する。レンタル期間には、会社がその選択権を行使することを合理的に決定した場合に賃貸借契約を延長または終了する選択権が含まれています。ROU資産には、レンタルインセンティブを含まない任意の前払いレンタル支払いも含まれている。当社の大部分の経営賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社は開始日に得られた資料に基づく逓増借入金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定しています。融資リース協定は、将来の賃貸支払いの現在値を決定するための金利を含む。固定経営リース費用と融資リース減価償却費用はリース期間内に直線法で確認する。
再編すべき項目
同社は人員削減、施設閉鎖、または他の方法で運営から撤退する行動をとった。経営者が撤退または再編計画を承諾し、利益が存在する可能性があり、経営陣が再編計画を承認したり、終了利益を伝達したりする場合に応じて合理的に推定することができる場合には、運営中のこのような再編活動が記録される。脱退コストには、承認された再構成計画によって生じる契約終了および資産減価が含まれる可能性がある。解散費と退職費用の計上費用は見積もり数を使用する必要があります。同社はその見積もり数が期待コストを正確に反映していると考えているが、実際の結果は最初に推定された額とは異なる可能性がある。
外貨？外貨
機能通貨がドルではない非米国子会社の資産と負債は年末レートで換算されており、損益表は加重平均月間レートに換算されている。外貨換算損益は総合全面収益表に計上され、他の全面収益(損失)の構成要素となる。実体機能通貨以外の通貨で建てられた実体資産及び負債は、ある残高に適用された場合には、期末レートを用いて機能通貨として再計量される。これらの再計測に関する損益は，総合収益表に他の収入純額の構成要素として記録されている。長期投資の性質に属する会社間外貨取引による損益は、換算調整と同様の方式で列記される。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
収入確認
同社の収入の大部分は各種専門製品や部品の製造·販売からであり，収入は制御権，所有権，損失リスク移転時に確認され，これは通常出荷時に確認される。サービス収入が低い5総収入の%を占め、サービスを提供していることが確認された。限られた場合、顧客との収入プロトコルは、収入を確認する前に、交付、インストール、テスト、認証、または他の検収条項を満たすことを必要とする。当社は顧客から受け取った輸送コストを収入に計上し、関連輸送コストを貨物とサービスコストに計上する。
株に基づく報酬
当社の株式報酬計画に基づいて発行される主な奨励は、非限定株式付加価値権(“SARS”)、制限株式単位(“RSU”)、業績株奨励(“PSA”)を含む。このような奨励の費用は授権日に奨励の公正価値をもとに計量される。付与時には、会社は、最終的に付与される賠償部分を推定するために、歴史的経験に基づいて没収される。最終帰属が予想される報酬部分の価値は直線をもとに料金として確認され，通常は明確なサービス期限内である3年(退職資格に適合する従業員を除く)、総合収益表の販売、一般および行政支出を計上する。退職条件を満たした従業員に支給される報酬の費用は、支給日から従業員が初めて資格退職した日まで、サービスを提供する必要はありません。会社株報酬に関するより多くの情報は、付記15-持分および現金インセンティブ計画を参照されたい。
所得税
所得税条項は連邦税、州税、地方税、そして非アメリカ税を含む。主に研究と試験に用いられた税収控除は、所得税が課税可能な当年に所得税支出が減少したことが確認された。繰延税項は一時的な差異の将来の税務結果に基づいて制定された税率で提出される。一時的な差異には、資産と負債の帳簿金額とそのそれぞれの計税基礎と繰り越しの税収割引との差が含まれる。繰延税金資産の一部または全部の繰延税金項目の利益が実現できない可能性が高い場合、繰延税金資産の推定値を設定するために準備される。評価に免税額が必要かどうかを評価する際に、管理層は、既存の課税の一時的な差異の将来の輸出状況、繰り越し期間の課税収入、慎重で実行可能な税務計画戦略、推定された将来の課税収入を含むすべての利用可能な証拠を考慮する。推定免税額は，税務法規，解釈·裁決の変化，制定された法定税率の変化，将来の課税所得額推定の変化の影響を受ける可能性がある。
税務機関が税務法規及び関連解釈及び先例の適用を考慮した場合、税務状況の技術的利点に基づいて、税務機関の審査を経た後、その税務状況が更に維持される可能性がある場合にのみ、不確定な税務状況が税務優遇を確認する。財務諸表で確認されたこの状況からの税収割引は、最終決済時に50%を超える可能性のある最大福祉に基づいて計測される。
研究開発コスト
研究·開発コストは，条件を満たす工程コストを含め，発生時に費用を計上し，総額は#ドルである163,300 in 2022, $157,826 in 2021 and $142,1012020年に。これらのコストが収入に占める割合は1.9% in 2022, 2.0% in 2021 and 2.12020年までに。研究·開発コストは販売，一般，行政費用の中で総合収益表に記載されている。
広告費
広告料金は発生時に料金を計上し、総額は$となります25,905 in 2022, $23,685 in 2021 and $21,3752020年に。広告コストは販売、一般、行政費用の中で総合収益表に記載されている。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
リスク、留保、保険
同社の保険計画には様々な免責額が含まれており，同社の経験から，これらの免責額はその規模やリスク状況の会社にとって典型的で慣行的である。当社はいかなる免責額も当社にとって重大なリスクとは考えていません。同社は一般的に保険証書を維持し、主に労働者補償、健康と福祉クレーム、一般責任、製品と自動車責任、ネットワーク安全リスク、財産損失とある事件による業務中断に関連するクレームと責任に対して賠償額を与える。当社は発生する可能性があり合理的に推定できるクレームリスクについて対応しています。
最近の会計公告
最近発表された会計基準
財務会計基準委員会(“FASB”)によって発表された以下の会計基準更新(“ASU”)は、実際の変化および/または企業の総合財務諸表に財務的影響をもたらすことが予想される
FASBは2022年9月、米国会計基準委員会第2022-04号“負債-仕入先財務計画”(主題405-50)：“仕入先財務計画義務の開示”を発表した。今回の更新における改訂は、サプライヤー融資計画の買い手に、当該計画の性質、期間の活動、期間の変化及び潜在規模に関する情報を開示することを要求する。このガイドラインは2023年1月1日に施行され、早期採用が許可される。経営陣は現在、このASUを採用した会社の連結財務諸表への影響を評価している
最近採用された会計基準
FASBは2021年10月、顧客との契約における契約資産と契約負債を会計処理するASU第2021-08号企業合併(テーマ805)を発表した。この更新中の改訂は、購入者が企業合併で購入した契約資産と契約負債を、あたかも購入者が契約を開始したかのように、特集606“顧客との契約の収入”に従って確認·計測することを要求する。現行の指針によると、買収側は一般に買収日に公平な価値で当該等の契約資産及び契約負債を確認する。今回の更新中の改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含む。今回の更新における改訂は、改訂発効日以降に発生する業務統合に前向きに適用されるべきである。過渡期内に採択されることを含む修正案の早期採択を許可する。会社は2022年1月1日にこの指針を事前に採択し、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2020年3月と2021年1月、FASBはそれぞれASU第2020-04号を発表し、為替レート改革(テーマ848)とASU第2021-01号を参考にして、為替レート改革の範囲を参考にして、参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進した。FASBは2022年12月、ASU番号2022-06を発表し、為替レート改革(テーマ848)を参考に：ASU番号2020-04の更新としてテーマ848の日没日を延期した。これらの更新は、いくつかの基準を満たす場合に、GAAPを契約、期間保証関係、および参照為替レート改革の影響を受ける他の取引の便宜的な計および例外に適用することを含む、参照レート改革の潜在的な会計負担を軽減するために、限られた時間内にオプションの指導を提供する。これらの更新における修正案は選択的であり，発行時にすべてのエンティティに対して発効する.当社はこの指針を採用しており、当社の総合財務諸表に大きな影響を与えていません。
2.収入
取引先と契約した収入
同社の収入の大部分は短周期的で、発注後1年以内に出荷される。その会社の収入の一部は一年以上の契約から来ています。その会社の支払い条件は普通30至れり尽くせり90日数は，企業所在地，生産販売の製品タイプや販売量などによって異なる。
カタログ表
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
収入の分類
顧客との契約収入は部門と地理的位置によって分類され、会社の収入の性質と金額を最も反映しているからだ。
付記19-部門および地理的位置によって区分された収入の部門情報を参照。
契約義務を履行する
同社の契約の多くは単一の履行義務を有しており、多くの場合、これは顧客に販売されている設備または製品を表している。いくつかの契約は、製品および関連するインストール、延長保証、ソフトウェアおよびデジタルソリューションおよび/または保守サービスのような様々な履行義務を含む。これらの契約は義務履行の数量を決定する際に判断することを要求する
当社は、重大な融資部分の影響について約束対価格金額を調整するのではなく、実際の方便を使用することを選択しており、契約開始時に、会社が顧客に約束した貨物またはサービスを譲渡することと、顧客がその貨物またはサービスのために支払うこととの間の期間が1年以上であることを期待している。したがって、製品完成前に1年もたたないうちに前金を受け取った場合、会社は前金が重要な融資構成要素であるとは思わないかもしれない。
同社の契約の多くは顧客への製品販売に関する保証型保証を提供している。保証型保証は顧客に保証を提供し、関連製品は当事者の予想通りに機能します。合意された規格に適合しているからです。このような保証は単独の履行義務を代表しない
製品が合意された規格に適合することを保証するほか、会社は顧客にサービスを提供するサービス型保証を提供することができる。保証がサービスタイプの保証として決定された場合、それは異なるサービスを表し、個別の契約義務とみなされる。
見積り数は，契約における可変対価格金額，異なる履行義務間の独立販売価格，および時間経過とともに収入を確認する契約の進捗状況を決定するために用いられる.その会社はこれらの推定を定期的に審査して更新する。
顧客と締結されたいくつかの契約には、主に数量リベートに関する可変対価格が含まれている。当社は可変対価格を最も可能な額と推定し、当社が獲得する権利が期待される総対価格を決定する。見積もり金額は取引価格に計上され，可変対価格に関する不確実性が解決されれば，確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高い。同社の可変対価格の推定と推定金額を取引価格に計上するかどうかの決定は、主に予想業績の評価とすべての合理的に利用可能な情報(歴史、現在、予測)に基づいている
複数の履行義務を有する契約については、当社は、履行義務毎に係る承諾商品又はサービスの推定相対独立販売価格に基づいて、総取引価格を履行義務毎に割り当てる。当社は観察可能な価格を用いて単独で義務を履行する独立販売価格を決定するか、コストプラス保証金なしでコストに保証金を加える方法を採用しています。
終わりました95会社の業績義務の%は、一定期間内に確認するのではなく、会社がその業績義務を達成したときに確認したものです。具体的には、収入は、制御権が顧客に移行する際に確認され、通常、契約要求のインストール、テスト、認証、または他の実質的な検収条項を出荷または完了した後に確認される。少ないです5当社の収入の%は時間とともに確認され、設備またはサービスの販売に関連しており、当該装置またはサービスにおいて、当社は一定期間内に商品またはサービスの制御権を移転し、顧客は会社が職責を履行する際に同時に収益を獲得し、消費するか、または私たちの業績が資産作成または増強時に顧客制御の資産を作成または増強したか、または当社の業績が会社の代替使用可能な資産を創出しておらず、会社はこれまでの業績について合理的な保証金を支払う権利を強制的に執行する権利がある。
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
一定期間経過して確認された収入に対しては，進行を測る2つの方法があり，いずれも会社に関連している：(1)入力法と(2)出力法である.これは、トラフィックによって異なる可能性があるが、入力方法は、一般に、推定総コストに対して発生するコストに基づく。生産方法は一般的に進展の測定、例えばマイルストーンの成果に基づいている。企業が使用する進捗方法および測定基準は、これまで契約に対して約束されてきた残りの商品またはサービスが顧客に制御権を移転する場合を最もよく記述している。
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
2022年12月31日には296,698今後は，本報告で述べた期間終了時未履行(または一部未履行)の履行に関する収入減少を確認する予定である。私たちが認識するのは63.1私たちが未履行(または一部未履行)の履行債務の割合は2023年の収入とし、残り残高は2024年以降に確認される。
顧客と締結された契約の残りの対価格は、可変対価格を含み、前項に記載された額を含み、複数の履行義務、製品延長保証、複数年契約を有する契約に関連し、これらの契約は、通常、履行義務を履行していると考えられる。
会社は、(I)当初の予想期限が1年以下の契約と(Ii)会社が収入を確認して会社が提供するサービスのために領収書を発行する権利がある金額の契約について、未履行の履行義務を省略することを許可するための実際の方便を採用している。
契約残高
次の表は、お客様と締結された契約の契約資産および契約負債に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | | | | |
| 契約資産 | | $ | 11,074 | | | $ | 11,440 | | | $ | 15,020 | |
| 契約負債--流動負債 | | 256,933 | | | 227,549 | | | 184,845 | |
| 契約負債--非流動負債 | | 19,879 | | | 21,513 | | | 13,921 | |
契約資産は、主に、報告日に完了したが請求書に計上されていない当社の対価格権利に関連し、総合貸借対照表に前払い資産および他の流動資産を計上する。対価格権が無条件になった場合、契約資産は入金に移行する。契約負債は、顧客から受け取った前払い費用または収入が確認されていない前払い請求書に関する。現在の契約負債は繰延収入に記録され、非現在の契約負債は合併貸借対照表の他の負債に記録される。契約に関する収入を確認すると、契約負債が減少する。上述した現在の契約負債の増加は、主に顧客から受信された前払いと関連がある。
2022年と2021年に確認された、それぞれの期間開始時の契約負債に含まれる収入は#ドル196,891そして$163,546それぞれ，である.
契約費用
顧客契約を得ることによるコストは会社にとって重要ではありません。当社は実際の方便を採用することを選択し、契約コストを資本化せず、獲得期限が1年以下の契約であり、これらの契約は支出され、総合収益表に記載されている貨物·サービスコストに計上されている。
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
3.買収
2022
2022年12月31日までに当社が買収する三つ別の取引のビジネスは、総費用は$です312,855純額は、得られた現金を差し引いて、計算期間調整を含む。これらの取引では1つは追加的な考慮事項を含めて、特定の財政的業績目標を達成することに依存する。これらの事業を買収するのは，ポンプやプロセスソリューション部門の既存業務を補完·拡大するためである。これらの買収によって記録された営業権は、製品ラインの拡張と業務協同効果から得られる経済的利益を期待することである。アメリカ所得税の目的で、このような買収の商標権は差し引かれない。
マレマ
2022年7月1日に会社が買収しました99.7Malema Engineering Corporationとその関連外国実体(“Malema”)の%株であり、Malemaは流量測定と制御機器を設計·製造する会社であり、バイオ製薬、半導体、工業分野の顧客にサービスを提供し、価格は$223,462純額は、以下に説明する計量期間調整の影響を含むが、価格に応じて決定される必要がある。2022年第4四半期に当社は残りのを買収した0.3マレマの持分の割合ですMalemaへの買収は，ポンプやプロセスソリューション部門における同社のバイオ製薬単一用途生産製品を拡大した。または対価格の基礎は、各プロジェクトの特定の財務業績目標を達成することだ12か月次の時間帯2年．2022年3月31日から、最高潜在支払額は$50,000. 違います。価値は、実行中に四半期ごとに再評価される現在の推定公正価値に起因するか、または収益負債の現在の推定公正価値に起因する。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである153,082ドルの無形資産は64,000顧客無形資産には、$16,000特許、そして$4,000商標のためです。顧客無形資産の買収日の公正価値は収益法下の多期超過収益法を採用して決定される。無形資産の公正価値計量は重大な観察できない投入に基づいているため、第三級投入を代表する。無形資産公正価値を評価する際に用いる重要な仮定としては，将来のキャッシュフローの割引，顧客フロー率，割引率がある.購入資産及び負債を負担する公正価値及び関連税項残高はすべて初歩的な推定と仮定に基づいている。これらの初歩的な推定および仮定は、会社が買収した資産と負担する負債の推定値、および関連する税収残高を最終的に決定したため、計量期間中に大きな変化が生じる可能性がある。同社は、2022年12月31日までの年間で、主に何らかの負債の予備処理に関する計量期間調整を記録している。これらの調整は、買収日現在存在しているが不明な事実や状況に基づいて行われ、これにより営業権が#ドル増加した1,381.
以下は、買収日の推定公正価値に基づいて、Malema買収項目で買収された資産と負担する負債の初歩的な分配に対する購入価格である
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| | 合計する |
| 流動資産は、購入現金を差し引いた純額 | | $ | 8,985 | |
| 財産·工場·設備 | | 2,733 | |
| 商誉 | | 153,082 | |
| 無形資産 | | 84,000 | |
| その他の資産と繰延費用 | | 1,159 | |
| 流動負債 | | (4,487) | |
| 非流動負債 | | (22,010) | |
| 取得した純資産 | | $ | 223,462 | |
その他の買収
2022年12月14日に会社が買収しました100精密歯車ポンプメーカーWitte Pumps&Technology GmbH(“Witte”)%の株式を買収し、価格は1ドルです81,293、得られた現金を差し引いた純額。Witteの買収は会社の業務範囲を歯車ポンプ製造及びポンプとプロセス解決方案部門内の化学工業、プラスチックとポリマー加工、食品と飲料及び製薬業界の関連部品とサービスに拡大する。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである45,528ドルの無形資産は34,791主に顧客無形資産と関連がある。
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2022年5月2日、同社は買収した100AMN DPI(“AMN”)の株式、AMN DPIはポリマー造粒ツールの設計とメーカーで、価格は$8,100、得られた現金を差し引いた純額。AMNの買収は，ポンプやプロセスソリューション部門のポリマー加工設備生産に会社の触角を伸ばしている。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである1,903ドルの無形資産は5,625主に顧客無形資産と関連がある。
以下はあなたへのプレゼントです二つMalema以外の買収は、買収日の推定公正価値に基づいて、買収した資産と負担した負債に購入価格を初歩的に割り当てる
| | | | | | | | |
| 合計する | | | |
| 流動資産は、購入現金を差し引いた純額 | $ | 23,369 | | | | |
| 財産·工場·設備 | 4,325 | | | | |
| 商誉 | 47,431 | | | | |
| 無形資産 | 40,416 | | | | |
| その他の資産と繰延費用 | 20 | | | | |
| 流動負債 | (13,614) | | | | |
| 非流動負債 | (12,554) | | | | |
| 取得した純資産 | $ | 89,393 | | | | |
2022年のすべての買収において、営業権と主要無形資産分類に割り当てられた金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配の金額 | | 使用寿命
(単位：年) |
| | | |
| 営業権--控除できません | $ | 200,513 | | | 北米.北米 |
| 顧客無形資産 | 90,657 | | | 10 | - | 15 |
| 特許 | 16,000 | | | 10 |
| 非特許技術 | 10,355 | | | 8 |
| 商標 | 7,404 | | | 15 |
| | | | | |
| $ | 324,929 | | | | | |
2021
2021年12月31日までに当社が買収する9人別の取引のビジネスは、総費用は$です1,125,786、得られた現金の純額$を差し引く18,475#ドルが含まれているか、またはあるか13,002また，以下に議論する計算期間調整を行う.これらの事業を買収することは、クリーンエネルギーと燃料、エンジニアリング製品、イメージングと識別、ならびにポンプとプロセスソリューション部門の既存の業務を補完し拡大するためのものである。これらの買収によって記録された営業権は、製品ラインの拡張と業務協同効果から得られる経済的利益を期待することである。商誉を$とする200,117所得税から控除され、$384,269このような買収については、所得税の面で相殺できない。
レゴ
2021年12月28日に会社が買収しました100ECI Holding Company、LLC(“Rego”)は議決権株式の%を持っています。ECI Holding Company，LLC(“Rego”)は低温ガスの生産、貯蔵、流通に高度な工事化された部品とサービスを提供するサプライヤーで、価格は$です626,618、純額は、以下に説明する建て期間調整の影響を含む。Regoの買収は，水素(“H 2”)，液化天然ガス(“LNG”)と液化石油ガス(“LPG”)の応用への供給，およびクリーンエネルギーや燃料分野でのドーバーの魅力的な低温工業ガス終端市場への参加を強化した。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである170,800所得税とドルを差し引くことができる110,363所得税の控除不可と#ドルの無形資産173,000顧客無形資産には、$40,000特許とドル21,000商標のためです。顧客無形資産の買収日の公正価値は収益法下の多期超過収益法を採用して決定される。無形資産の公正価値計量は重大な観察できない投入に基づいているため、第三級投入を代表する。無形資産公正価値を評価する際に用いる重要な仮定としては，将来のキャッシュフローの割引，顧客フロー率，割引率がある.購入された資産の公正価値には、売掛金#ドルも含まれている33,900それは.総金額は$34,606その中で$は706回収できない見通しです。2022年12月31日まで、当社記録
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
計算法期間の調整は主に繰延税項と運営資本の純額変動と関係がある。これらの調整は、買収日現在存在しているが不明な事実や状況に基づいて行われ、これにより営業権が#ドル増加した4,187.
以下は購入価格の分配であり、得られた現金純額#ドルを差し引く10,382買収日の推定公正価値に基づいて、Rego買収項目で買収された資産と負担する負債を計上する
| | | | | | | | |
| 合計する | | | |
| 売掛金 | $ | 33,900 | | | | |
| 棚卸しをする | 71,529 | | | | |
| その他流動資産 | 2,958 | | | | |
| 財産·工場·設備 | 50,027 | | | | |
| 商誉 | 281,163 | | | | |
| 無形資産 | 234,000 | | | | |
| その他の資産と繰延費用 | 884 | | | | |
| 流動負債 | (20,150) | | | | |
| 非流動負債 | (27,693) | | | | |
| 取得した純資産 | $ | 626,618 | | | | |
Acme低温会社
2021年12月16日に会社が買収しました100Acme Cryo Intermediate Inc.(“Acme Crygenics”)は議決権のある株式の%であり，Acme Crygenicsは高度に工学的なコンポーネントやサービスプロバイダであり，低温ガスの生産，貯蔵，流通を促進し，価格は$である292,306、純額は、以下に説明する建て期間調整の影響を含む。Acme Crygenicsの買収は同社の水素、液化天然ガスと液化石油ガスの応用における製品供給を強化し、ドーバーのクリーンエネルギーと燃料分野で魅力的な低温工業ガス終端市場の参加を強化した。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである167,291所得税の控除不可と#ドルの無形資産99,000顧客無形資産には、$21,800非特許技術と$では6,500商標のためです。顧客無形資産の買収日の公正価値は収益法下の多期超過収益法を採用して決定される。無形資産の公正価値計量は重大な観察できない投入に基づいているため、第三級投入を代表する。無形資産公正価値を評価する際に用いる重要な仮定としては，将来のキャッシュフローの割引，顧客フロー率，割引率がある.購入された資産の公正価値には、売掛金#ドルも含まれている14,644それは.総金額は$14,912その中で$は268回収できない見通しです。2022年12月31日までの年度内に，繰延税金と運営資本純額の変化に関する計量期間調整を主に記録した。これらの調整は、買収日までに存在しているが知られていない事実や状況に基づいており、これらの状況は、営業権の減少#ドルを招いている1,918.
以下はAcme Crygenics買収項目で買収された資産と負担した負債の買収日の推定公正価値に基づく買収価格配分である
| | | | | | | | |
| 合計する | | | |
| 流動資産は、購入現金を差し引いた純額 | $ | 25,932 | | | | |
| 財産·工場·設備 | 8,640 | | | | |
| 商誉 | 167,291 | | | | |
| 無形資産 | 127,300 | | | | |
| その他の資産と繰延費用 | 5,057 | | | | |
| 流動負債 | (7,286) | | | | |
| 非流動負債 | (34,628) | | | | |
| 取得した純資産 | $ | 292,306 | | | | |
その他の買収
2021年10月15日に会社が買収しました100液化天然ガス，水素注入設備と解決策およびマイクロ液化解決策の交鍵サプライヤーLIQAL B.V.(LIQAL B.V.)に議決権株の%があり，価格は$である27,701取得した現金を差し引くと、割引が含まれていますか、または割引があります。LIQALを買収して同社の液化天然ガスと水素供給を強化した
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
クリーンエネルギー及び燃料分野の製品及び解決策、並びに重要な革新能力及びノウハウを提供する。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである23,473ドルの無形資産は8,235主に顧客無形資産と関連がある。
2021年9月15日、同社は買収した100先進的な電子無線周波数センサシステムメーカーEspy社(“Espy”)は議決権株の%を持ち，価格は$である60,457、得られた現金を差し引いた純額。Espyの買収は、同社がエンジニアリング製品部門で完全な信号情報システムと統合ソフトウェアを提供する能力を強化した。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである29,317ドルの無形資産は21,100主に顧客無形資産と関連がある。米国所得税の目的で、Espyの買収は資産買収とみなされ、営業権および無形資産は課税可能に分類される。
2021年7月23日に会社が買収しました100CDS VisualInc.(CDS VisualInc.)-工業用にカスタマイズされた3 D可視化ソリューションのリーディングプロバイダである投票権株の%、価格は$29,147、得られた現金を差し引いた純額。CDSビジョンの買収は，会社のエンジニアリング製品分野における顧客向けデジタル能力のカバー範囲を拡大した。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである20,863ドルの無形資産は9,930主に技術と関係があります
2021年6月24日に会社が買収しました100消費者参加とブランド保護ソフトウェアソリューションのリーディングプロバイダBlue Bite LLCは投票権のある株式の%で、価格はドルです30,143取得した現金を差し引くと、割引が含まれていますか、または割引があります。Blue Biteの買収は，同社がイメージング·認識分野で提供する製品のトレーサビリティと認証ソリューションを強化した。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである20,458ドルの無形資産は13,250主に技術と関係があります
2021年6月23日に会社が買収しました100Quantex Arc Limited(“Quantex”)には議決権株式の割合があり，Quantexは一度に使用·回収可能なポンプのリーディングサプライヤーであり，価格は$である23,747取得した現金を差し引くと、割引が含まれていますか、または割引があります。Quantexの買収はポンプとプロセス解決方案部門が生物製薬と他の衛生応用に使い捨てポンプを提供する能力を増強した。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである14,327ドルの無形資産は11,034主に特許技術と関連がある。
2021年4月19日会社は買収しました100便利さと燃料小売業界のために安全な無線通信ソリューションを提供するリーディングサプライヤーAvaLAN Wireless Systems Inc.(AvaLAN)議決権のある株の%は、価格は$34,144、得られた現金を差し引いた純額。AvaLANの買収は，クリーンエネルギーや燃料分野のシステムやソフトウェア製品に会社の触角を伸ばしている。この買収について、同社が記録した商標権は#ドルである26,803ドルの無形資産は14,630主に顧客無形資産と関連がある。
1つはポンプとプロセスソリューション部門は、2021年12月31日までの年間で他の非実質的な買収を完了した。
以下はあなたへのプレゼントです7人RegoとAcme Crygenics以外の買収は、買収日の推定公正価値に基づいて、買収した資産と負担する負債に買収価格を割り当てる
| | | | | | | | |
| 合計する | | | |
| 流動資産は、購入現金を差し引いた純額 | $ | 12,751 | | | | |
| 財産·工場·設備 | 8,272 | | | | |
| 商誉 | 135,932 | | | | |
| 無形資産 | 78,179 | | | | |
| その他の資産と繰延費用 | 4,485 | | | | |
| 流動負債 | (15,368) | | | | |
| 非流動負債 | (17,389) | | | | |
| 取得した純資産 | $ | 206,862 | | | | |
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2021年のすべての買収に割り当てられた営業権と主要無形資産分類の金額は以下のとおりである
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| 分配の金額 | | 使用寿命
(単位：年) |
| 営業権税は相殺することができる | $ | 200,117 | | | 北米.北米 |
| 商標権-賠償額を免除してはいけない | 384,269 | | | 北米.北米 |
| 顧客無形資産 | 310,819 | | | 12 | - | 15 |
| 特許 | 49,056 | | | 7 | - | 12 |
| 非特許技術 | 44,180 | | | 7 | - | 12 |
| 商標 | 35,424 | | | 15 | - | 16 |
| | | | | |
| $ | 1,023,865 | | | | | |
2020
2020年12月31日までに当社が買収する6人別の取引のビジネスは、総費用は$です335,786、得られた現金を差し引いた純額。2020年12月30日に会社が買収しました100クリーンエネルギーと燃料部門革新制御システム会社(ICS)投票権のある株の%価格は$77,030、得られた現金を差し引いた純額。2020年8月20日に会社が買収しました100Solarisレーザー社(“Solaris”)イメージングと識別部門における議決権のある株のパーセンテージは、$18,680、得られた現金を差し引いた純額。2020年4月30日に会社が買収しました100ポンプとプロセスソリューション部門ではEm−tec GmbH(“Em−tec”)に議決権株の%があり，価格は$である30,396、得られた現金を差し引いた純額。2020年2月18日に会社が買収しました100議決権のある株式の%です。カール。ソフト包装会社(Soft-Pak，Inc.)、エンジニアリング製品部門、販売価格$45,500、得られた現金を差し引いた純額。2020年1月24日に会社が買収しました100イメージング·認識部門では，Sys-Tech Solutions，Inc.(“Systech”)議決権を持つ株の%価格は$である161,830、得られた現金を差し引いた純額1つはポンプとプロセスソリューション部門は2020年12月31日までの年間で他の非実質的な買収を完了した。
以下は，購入日の見積公正価値に基づいて，購入した資産と負担する負債の買い取り価格配分の場合である
| | | | | | | | |
| 合計する | | | |
| 流動資産は、購入現金を差し引いた純額 | $ | 44,159 | | | | |
| 財産·工場·設備 | 8,424 | | | | |
| 商誉 | 205,805 | | | | |
| 無形資産 | 134,049 | | | | |
| その他の資産と繰延費用 | 12,986 | | | | |
| 流動負債 | (34,803) | | | | |
| 非流動負債 | (34,834) | | | | |
| 取得した純資産 | $ | 335,786 | | | | |
商誉と主要無形資産分類に割り当てられた金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分配の金額 | | 使用寿命
(単位：年) |
| 営業権税は相殺することができる | $ | 33,183 | | | 北米.北米 |
| 商標権-賠償額を免除してはいけない | 172,622 | | | 北米.北米 |
| 顧客無形資産 | 103,310 | | | 10 | - | 14 |
| | | |
| 非特許技術 | 21,125 | | | 5 | - | 9 |
| 商標 | 9,614 | | | 15 |
| | | | | |
| $ | 339,854 | | | | | |
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
備考資料(審査を経ない)
以下、監査されていない予想運営実績は、まるで2020年1月1日に発生したかのように、2021年のRegoとAcme Crygenicsの買収を反映している。形式的な情報は必ずしも実際に発生する結果を示しているとは限らず、合併後の会社の将来の経営結果も表明していない。収益は、追加減価償却と償却費用の可比影響を反映するように調整され、税項を差し引いた後、有形資産と無形資産の公正価値によって計量され、買収に関連する非日常的なコストは、税項を差し引いて#ドルとなる5,855税引きを差し引くと#ドルになります15,082それは.これらの監査されていない試験調整は調達価格配分に基づいて行われる。RegoとAcme Crygenicsの実質的な収入と収益は、2021年12月28日と2021年12月16日の買収日から2021年12月31日まで実質的ではない。
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | |
| 報道で述べたとおり | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | |
| 備考(監査を受けない) | 8,163,185 | | | 6,920,929 | |
| 収益： | | | |
| 報道で述べたとおり | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
| 備考(監査を受けない) | 1,145,106 | | | 669,458 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
残りの部分の形式結果7人2021年の買収および2022年と2020年の買収は列報されておらず、実質的とは考えられていないからである。
4.処置権
経営陣は、その運営におけるドーバーの業務の戦略的適合性を定期的に評価し、様々な理由で特定の業務を売却または停止する可能性がある。
2022
あったことがある1つは2022年の非物質処分。
2021
2021年12月1日、会社は気候·持続可能な開発技術部門における完全子会社である統一ブランド(UB)の売却を完了した。会社は総代価を$と確認した229,024それは.今回の販売による税引前収益は#ドルです181,6152021年12月31日までの年度総合収益表に含まれる。今回の売却は，業務や財務結果に大きな影響を与える戦略転換を代表するものではないため，非連続的な業務列報としての資格を満たしていない。
2021年11月16日、会社はRace Winning Brands(“RWB”)を売却し、これはエンジニアリング製品部門内の権益法投資であり、総コストは$である45,958確認収益が発生します24,7232021年12月31日までの年度総合収益表に含まれる。
2020
二零二年三月六日、当社は当社の完全子会社AMS Groupがカリフォルニア州チノにある支店(“AMS Chino”)の売却を完了した。会社は総代価を$と確認した15,400その中には運営資本調整が含まれる。今回の販売による税引前収益は#ドルです5,2132020年12月31日までの年間総合収益表に含まれる。今回の売却は，業務や財務結果に大きな影響を与える戦略転換を代表するものではないため，非連続的な業務列報としての資格を満たしていない。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
5.在庫、純額
在庫純額の構成は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 原料.原料 | $ | 812,066 | | | $ | 671,195 | |
| 進行中の仕事 | 230,865 | | | 271,659 | |
| 完成品 | 458,881 | | | 377,800 | |
| 小計 | 1,501,812 | | | 1,320,654 | |
| 埋蔵量が減少する | (135,204) | | | (129,559) | |
| 合計する | $ | 1,366,608 | | | $ | 1,191,095 | |
2022年と2021年12月31日には4会社総在庫の%は後進先出し法で計算します。
6.財産、工場、設備、純額
不動産、工場と設備、純価値の構成は以下の通りである | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 土地 | $ | 62,495 | | | $ | 63,656 | |
| 建物と改善策 | 620,500 | | | 582,314 | |
| 機械、設備、その他 | 1,895,502 | | | 1,816,473 | |
| 財産·工場·設備の損失額 | 2,578,497 | | | 2,462,443 | |
| 減価償却累計総額 | (1,573,672) | | | (1,505,133) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 1,004,825 | | | $ | 957,310 | |
減価償却費用総額は$148,910, $147,309そして$140,0082022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで。
7.賃貸証書
会社のROU資産とリース負債は、付記1--業務説明と重要会計政策概要で詳細に検討されている。
レンタル料金の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 運営リースコスト： | | | | | |
| 据え置き | $ | 53,428 | | | $ | 54,397 | | | $ | 52,875 | |
| 変数.変数 | 7,512 | | | 6,281 | | | 5,973 | |
| 短期.短期 | 22,097 | | | 17,847 | | | 18,436 | |
合計する(1) | $ | 83,037 | | | $ | 78,525 | | | $ | 77,284 | |
| | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)融資リース費用と転貸収入は重要ではない。
カタログ表
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連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | | | |
| レンタル経営キャッシュフロー | $ | 54,268 | | | $ | 55,921 | | | $ | 53,903 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | 335 | | 357 | | | 434 | |
| 融資リースのキャッシュフロー融資 | 2,917 | | 3,073 | | | 2,523 | |
| 合計する | $ | 57,520 | | | $ | 59,351 | | | $ | 56,860 | |
| レンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 57,190 | | | $ | 47,666 | | | $ | 21,381 | |
| 融資リース | 3,149 | | 2,016 | | | 3,708 | |
| 合計する | $ | 60,339 | | | $ | 49,682 | | | $ | 25,089 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである: | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| 賃貸借契約を経営する | | | |
| 使用権資産： | | | |
| その他の資産と繰延費用 | $ | 197,058 | | | $ | 169,022 | |
| | | |
| 賃貸負債： | | | |
| その他の課税費用 | $ | 42,649 | | | $ | 43,086 | |
| その他負債 | 165,741 | | | 134,448 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 208,390 | | | $ | 177,534 | |
| | | |
| 融資リース | | | |
| 使用権資産： | | | |
| | | |
| | | |
財産·工場·設備·純価値(1) | $ | 7,846 | | | $ | 8,588 | |
| | | |
| 賃貸負債： | | | |
| その他の課税費用 | $ | 2,554 | | | $ | 2,475 | |
| その他負債 | 6,189 | | | 6,767 | |
| 融資リース負債総額 | $ | 8,743 | | | $ | 9,242 | |
(1)融資リース使用権資産は減価償却累計額#ドルに計上される8,017そして$7,6752022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度を終了する。
2022年12月31日現在、賃貸と融資リースを経営する将来の賃貸支払い総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 運営中です | | 金融 |
| 2023 | $ | 47,843 | | | $ | 2,860 | |
| 2024 | 40,524 | | | 2,432 | |
| 2025 | 32,759 | | | 1,963 | |
| 2026 | 23,009 | | | 1,480 | |
| 2027 | 19,447 | | | 816 | |
| その後… | 81,937 | | | 1 | |
| 賃貸支払総額 | 245,519 | | | 9,552 | |
| より少ない興味 | (37,129) | | | (809) | |
| 賃貸負債現在価値 | $ | 208,390 | | | $ | 8,743 | |
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
平均賃貸条件と割引率は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 2020年12月31日 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 7.8 | | 5.8 | | 5.9 |
| 融資リース | 3.6 | | 4.2 | | 4.8 |
| 加重平均割引率 | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | 3.5 | % | | 2.7 | % | | 2.9 | % |
| 融資リース | 3.4 | % | | 3.4 | % | | 3.6 | % |
8.信用損失
2020年1月1日より、当社は米国会計基準第2016-13号を採択し、“金融商品である信用損失(テーマ326)：前向き金融商品信用損失計測”を採択した。本ASUは，発生した損失減値モデルの代わりに期待信用損失減値モデルで，売掛金を含む金融商品に用いられる.修正案は、エンティティに、現在または期限が切れていない入金損失をより早く確認するために、予想される信用損失を推定するために前向き情報を考慮することを要求する。採用後、会社は利益剰余金を記録した非現金累計影響を#ドルに調整しました2.1百万ドル純額は$0.62020年1月1日現在の中間連結貸借対照表に記載されている所得税
同社は主に製品やサービスを販売することで信用損失に直面している。当該等の売掛金は短期的な性質であるため、回収できない可能性のある売掛金金額の見積もりは、売掛金残高の帳簿齢及びその他の顧客の財務状況に関する歴史及び前向き資料に基づいている。残高は回収できないと判断された場合は解約します
推定数は、予期される支払いの評価およびすべての他の合理的に利用可能な履歴、現在、および前向き情報に基づいて手当を決定するために使用される。
下表は，売掛金償却コストベースから差し引かれた信用損失準備金の前出を提供し，回収すべき純額を列報する
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 | 2020 |
| 期初残高、1月1日 | $ | 40,126 | | $ | 40,474 | | $ | 29,381 | |
| ASU 2016-13号を用いて、利益剰余金の累積効果調整を行う | — | | — | | 2,706 | |
| 回収後の期待信用損失準備金を差し引く | 5,552 | | 5,053 | | 11,171 | |
| 免税額から差し引かれた解約額 | (4,462) | | (5,307) | | (3,863) | |
| その他、処分と外貨換算を含む | (1,817) | | (94) | | 1,079 | |
| 期末残高、12月31日 | $ | 39,399 | | $ | 40,126 | | $ | 40,474 | |
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
9.営業権およびその他の無形資産
商誉
報告可能な経営部門別の営業権帳簿価値の変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 工事製品 | | クリーンエネルギーと燃料 | | 画像と認識 | | ポンプとプロセス解決策 | | 気候と持続可能な開発技術は | | 合計する |
| 商誉 | $ | 693,576 | | | $ | 940,973 | | | $ | 1,117,589 | | | $ | 846,250 | | | $ | 544,715 | | | $ | 4,143,103 | |
減価損失を累計する(1) | (10,591) | | | — | | | — | | | (59,970) | | | — | | | (70,561) | |
| 2021年1月1日の残高 | 682,985 | | | 940,973 | | | 1,117,589 | | | 786,280 | | | 544,715 | | | 4,072,542 | |
| | | | | | | | | | | |
| 買収する | 50,180 | | | 496,461 | | | 20,458 | | | 15,018 | | | — | | | 582,117 | |
| 測算期調整 | — | | | 2,640 | | | (1,926) | | | — | | | — | | | 714 | |
| 業務的処置 | — | | | — | | | — | | | — | | | (34,662) | | | (34,662) | |
| 外貨換算 | (9,882) | | | (12,383) | | | (29,919) | | | (8,459) | | | (1,246) | | | (61,889) | |
| 2021年12月31日の残高 | 723,283 | | | 1,427,691 | | | 1,106,202 | | | 792,839 | | | 508,807 | | | 4,558,822 | |
| | | | | | | | | | | |
| 買収する | — | | | — | | | — | | | 200,513 | | | — | | | 200,513 | |
| 測算期調整 | (286) | | | 2,432 | | | (1,544) | | | 968 | | | — | | | 1,570 | |
| | | | | | | | | | | |
| 外貨換算 | (10,455) | | | (38,705) | | | (26,399) | | | (14,785) | | | (1,067) | | | (91,411) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 712,542 | | | $ | 1,391,418 | | | $ | 1,078,259 | | | $ | 979,535 | | | $ | 507,740 | | | $ | 4,669,494 | |
(1)2022年12月31日までの累積減価損失は外貨換算の影響を受けない。
同社は2022年と2021年の間に$の増加を確認した200,513そして$582,117付記3-買収で述べたように、それぞれ買収による営業権を計上する。いくつありますか違います。2022年期間の営業権処分。2021年に同社は$を販売しました34,662付記4--処分に記載されているように、企業を処分することによる営業権損失。当社は、その報告単位内の残りの実体に対する売却業務の公正価値に基づいて、販売時に営業権を再分配する。
年間減値テスト
当社は毎年第4四半期に営業権減値テストを行い、イベントや状況が減値が発生した可能性があることを示すたびに、あるいは報告単位の構成が他の原因(例えば部分変動)によって変化するたびに。
当社は2022年第4四半期に割引キャッシュフロー分析を用いて年間営業権減値テストを行い、詳細は付記1-業務説明及び主要会計政策概要を参照されたい。当社はその報告単位ごとに商誉減値定量化テストを行い，そのすべての報告単位の公正価値がそれらの帳簿価値を超えていると結論した。営業権は減価する必要はありません。割引キャッシュフロー分析には、将来のキャッシュフローと長期成長率に対する管理層の現在の仮定が含まれる。採用した割引率は，資本資産定価モデルと公表された関連業種金利に基づいており，報告単位や内部で策定された予測に固有のリスクと不確実性を考慮している。2022年報告単位推定に用いた割引率は9.5%.また、同社は現在の時価、予測、2022減損試験。
当社は2022年の減価分析で用いた仮定が合理的であり，期待結果を代表していると考えているにもかかわらず，実際の結果は予想と異なる可能性がある。
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
無形資産
主要資産別では、当社の定期無形資産と無限定期無形資産は以下の通りです | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 毛収入 金額 | | 積算 償却する | | 帳簿純額 | | 毛収入 金額 | | 積算 償却する | | 帳簿純額 |
| 無形資産の償却： | | | | | | | | | | | |
| 顧客無形資産 | $ | 1,881,402 | | | $ | 996,947 | | | $ | 884,455 | | | $ | 1,829,492 | | | $ | 909,776 | | | $ | 919,716 | |
| 商標 | 265,466 | | | 132,791 | | | 132,675 | | | 263,367 | | | 116,633 | | | 146,734 | |
| 特許 | 219,199 | | | 146,337 | | | 72,862 | | | 205,910 | | | 140,327 | | | 65,583 | |
| 非特許技術 | 257,428 | | | 137,750 | | | 119,678 | | | 221,239 | | | 123,464 | | | 97,775 | |
| 総代理店関係 | 79,622 | | | 57,299 | | | 22,323 | | | 84,204 | | | 55,260 | | | 28,944 | |
| 図面とマニュアル | 26,062 | | | 26,062 | | | — | | | 27,792 | | | 27,303 | | | 489 | |
| 他にも | 20,818 | | | 15,620 | | | 5,198 | | | 22,347 | | | 18,775 | | | 3,572 | |
| 合計する | 2,749,997 | | | 1,512,806 | | | 1,237,191 | | | 2,654,351 | | | 1,391,538 | | | 1,262,813 | |
| 未償却無形資産： | | | | | | | | | | | |
| 商標 | 96,544 | | | — | | | 96,544 | | | 96,709 | | | — | | | 96,709 | |
| 無形資産総額，純額 | $ | 2,846,541 | | | $ | 1,512,806 | | | $ | 1,333,735 | | | $ | 2,751,060 | | | $ | 1,391,538 | | | $ | 1,359,522 | |
同社は$を記録した124,4162022年に買収された無形資産。より多くの情報は付記3-買収を参照されたい。
当社は2022年12月31日までの年間で、電動ごみ収集車に関する若干の知的財産権資産を約ドルで買収します29,750最高$のものや対価格が含まれています20,000それは.これらの資産は非特許技術に分類され、工学製品部門に含まれる。
償却費用を$とする158,628, $142,814そして$139,0432022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日までは、主に買収に関する無形償却が含まれている。
今後5年間で2022年12月31日に保有する無形資産に関する将来の償却費用は以下の通りと予想される
| | | | | |
| 割り増しをする |
| 2023 | $ | 154,124 | |
| 2024 | 149,866 | |
| 2025 | 145,857 | |
| 2026 | 138,090 | |
| 2027 | 135,785 | |
10.その他の課税費用およびその他の負債
以下の表は、他の計算すべき費用の主な構成要素を詳細に説明した
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | |
| 返却点とロット割引を計算すべきです | $ | 47,660 | | | $ | 52,909 | |
| 保証付き | 43,351 | | | 43,449 | |
| リース負債を経営する | 42,649 | | | 43,086 | |
所得税以外の税種(1) | 33,782 | | | 49,992 | |
| 応算利息 | 20,591 | | | 20,426 | |
| 手数料を計算する | 15,808 | | | 16,273 | |
| 再構成と脱退コスト | 14,510 | | | 13,797 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他に(単独で重要なものは一つもない) | 99,986 | | | 107,165 | |
| その他の課税費用合計 | $ | 318,337 | | | $ | 347,097 | |
(1) 収入以外の税金は1ドルが含まれています15.32021年12月31日現在、米国のCARE法案に関連する雇用税収は100万円遅れている。
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
以下の表は、他の負債(非流動負債)の主な構成要素を詳細に説明する | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| リース負債を経営する | $ | 165,741 | | | $ | 134,448 | |
| 固定福祉やその他の退職後の福祉計画 | 92,630 | | | 138,992 | |
| | | |
| 繰延補償 | 82,479 | | | 88,681 | |
| 未確認税収割引 | 34,361 | | | 79,757 | |
| 法律と環境 | 30,139 | | | 31,304 | |
| 収入を繰り越す | 19,879 | | | 21,513 | |
| 保証付き | 5,098 | | | 5,119 | |
| | | |
| 他にも | 44,576 | | | 32,728 | |
| その他負債総額 | $ | 474,903 | | | $ | 532,542 | |
保証付き
保証計画クレームは販売時に計上される予定です。列挙された経費は歴史的コストに基づいて計算され、新しいクレームに基づいて調整された。製品保証帳簿金額の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初残高、前年12月31日 | $ | 48,568 | | | $ | 51,088 | | | $ | 49,116 | |
| 保証に関する規定 | 60,758 | | | 67,212 | | | 60,902 | |
| 建てられた居留地 | (59,612) | | | (65,498) | | | (60,853) | |
| その他の調整は、購入と通貨換算を含む | (1,265) | | | (4,234) | | | 1,923 | |
| 期末残高、12月31日 | $ | 48,449 | | | $ | 48,568 | | | $ | 51,088 | |
| | | | | |
11.再構成活動
会社は様々な再編計画を開始し、部門ごとに解散費とその他の再編費用を発生させ、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 工事製品 | $ | 3,194 | | | $ | 9,507 | | | $ | 10,307 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | 9,571 | | | 3,609 | | | 6,681 | |
| 画像と認識 | 4,702 | | | 4,589 | | | 5,946 | |
| ポンプとプロセス解決策 | 4,685 | | | 1,911 | | | 13,374 | |
気候と持続可能な開発技術は | 6,007 | | | 5,068 | | | 4,015 | |
| 会社 | 2,321 | | | 2,021 | | | 4,145 | |
| 合計する | $ | 30,480 | | | $ | 26,705 | | | $ | 44,468 | |
| これらの金額は，連結損益表で以下のように分類される |
| 商品とサービスのコスト | $ | 6,855 | | | $ | 12,895 | | | $ | 18,895 | |
| 販売、一般、行政費用 | 23,625 | | | 13,810 | | | 25,573 | |
| | | | | |
| 合計する | $ | 30,480 | | | $ | 26,705 | | | $ | 44,468 | |
再編成費用総額は$30,4802022年12月31日までの年度内に発生した損失は，主に2021年と2022年に需要状況に対応するために開始された再編計画および足跡統合に重点を置いた広範な運営効率計画の結果である.発表された計画範囲を超える他の計画は、2023年の間に実施され、関連する再構成費用が徴収される可能性がある。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
これは1ドルです30,4802022年に発生する再編費用には主に以下の項目が含まれています
•工事製品部門は#ドルを記録した3,194主にリストラに関連した再編費用。
•クリーンエネルギーと燃料部門はドルを記録しました9,571主に市場状況に応じたリストラや撤退コストによる再編費用。この部門は、現在の需要傾向に適応するために、再編や他の計画を通じてそのコスト構造を積極的に調整し続けていく
•画像と認識部分に$が記録されています4,702再編成費用は主にリストラと脱退費用と関連がある。
•ポンプとプロセスソリューション部門は#ドルを記録しました4,685主にリストラに関連した再編費用
•気候と持続可能な開発技術部門は#ドルを記録しました6,007再編費用は主にいくつかのラテンアメリカ諸国の企業の大量清算と関係があり、非現金外貨両替損失を含む
•会社が記録したドル2,321主に脱退費用と組織構造の簡素化に関する再構成費用。
2021年と2020年に発生する再編費用には、リストラ、特定の業務の的確な施設統合、製品ライン撤退に関連する資産費用、および会社のコスト構造を最適化するための行動も含まれています
以下の表では、同社の解散費とその他の再編課税活動について詳しく説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 解散費 | | 脱退する | | 合計する |
| 2020年1月1日の残高 | $ | 13,751 | | | $ | 2,639 | | | $ | 16,390 | |
| 再編成費用 | 25,716 | | | 18,752 | | | 44,468 | |
| 支払い | (29,768) | | | (6,035) | | | (35,803) | |
| その他、外貨換算も含まれています | 848 | | | (10,990) | | (1) | (10,142) | |
| 2020年12月31日残高 | 10,547 | | | 4,366 | | | 14,913 | |
| 再編成費用 | 11,561 | | | 15,144 | | | 26,705 | |
| 支払い | (10,951) | | | (6,171) | | | (17,122) | |
| その他、外貨換算も含まれています | (427) | | | (10,272) | | (1) | (10,699) | |
| 2021年12月31日の残高 | 10,730 | | | 3,067 | | | 13,797 | |
| 再編成費用 | 15,388 | | | 15,092 | | (2) | 30,480 | |
| 支払い | (13,975) | | | (8,159) | | | (22,134) | |
| その他、外貨換算も含まれています | (136) | | | (7,497) | | (2) | (7,633) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 12,007 | | | $ | 2,503 | | | $ | 14,510 | |
(1)退職準備金の他の活動は、主に特定の施設の閉鎖と製品撤退に関連するいくつかの長期資産と在庫の非現金核販売である
(2)退職準備金の他の活動には、いくつかのラテンアメリカ諸国の企業の大量清算により再構成費用として記録された非現金外貨換算損失が含まれている。
2022年12月31日までの再編対応残高は、主に年内にスタートする再編計画を反映している。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
12.借金
借金には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 短期： | | | |
| 商業手形 | $ | 734,936 | | | $ | 105,000 | |
| 他にも | 836 | | | 702 | |
| | | |
| 短期借款 | $ | 735,772 | | | $ | 105,702 | |
2022年12月31日までの年間で，商業手形借款が増加した$629,936それは.商業手形計画における未返済借入金の加重平均年利率は2.29%和0.38それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 帳簿金額(1) |
| | 元金 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 長期： | | | | | |
3.15% 10-2025年11月15日満期の年間債券 | $ | 400,000 | | | $ | 398,063 | | | $ | 397,389 | |
1.25% 102026年11月9日満期の年間債券(ユーロ建て) | € | 600,000 | | | 631,522 | | | 674,217 | |
0.750% 82027年11月4日満期の年間債券(ユーロ建て) | € | 500,000 | | | 525,654 | | | 561,293 | |
6.65% 30-2028年6月1日満期の年間債券 | $ | 200,000 | | | 199,456 | | | 199,356 | |
2.950% 10-2029年11月4日満期の社債 | $ | 300,000 | | | 297,408 | | | 297,029 | |
5.375% 30-2035年10月15日満期の年間債券 | $ | 300,000 | | | 296,808 | | | 296,559 | |
6.60% 30-2038年3月15日満期の年間債券 | $ | 250,000 | | | 248,279 | | | 248,166 | |
5.375% 30-2041年3月1日満期の年間債券 | $ | 350,000 | | | 344,982 | | | 344,705 | |
| 他にも | | | 341 | | | — | |
| 長期債務総額 | | | $ | 2,942,513 | | | $ | 3,018,714 | |
| | | | | |
| | | | | |
(1) 帳簿金額は未償却債務割引と繰延債務発行コストを差し引いた純額である。未償却債務割引総額は$12.7百万ドルとドル15.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。繰延債務発行の総コストは#ドルです10.7百万ドルとドル12.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。
割引は実際の利息方法で発行期間中に利息支出に償却する。繰延発行コストは債務期限内に直線的に償却されるが，これは実際の利子法に近いためである。
2022年12月31日まで、同社は110億5年制銀行銀団との無担保循環信用手配(“信用協定”)は、2024年10月4日に満了する。同社は主に信用協定をドーバー商業手形計画の流動資金の予備として使用し、一般企業の目的に用いている。当社の選択の下、信用協定下の融資は基本金利に保証金計上を適用します。信用協定は当社に融資費の支払いを要求し、総合EBITDAの最低金利カバー比率と総合純利息支出の比を以下に維持することを含む当社に複数の制限を加えた3.01になります2022年12月31日までに違います。信用協定の下の未返済借金。
当社は二零二年十二月三十一日に信用協定及びその他の長期債務チノのすべての契約を遵守し、総合EBITDAと総合利息支出純額の利子カバー比率は15.3 to 1.
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2022年12月31日までの長期債務の未来満期日は以下の通り
| | | | | |
| 未来の期日 |
| |
| 2024 | $ | 118 | |
| 2025 | 400,103 | |
| 2026 | 635,915 | |
| 2027 | 529,829 | |
| 2028年以降 | 1,400,000 | |
| 合計する | $ | 2,965,965 | |
信用状とその他の保証
2022年12月31日までに同社は180.3金融機関の信用状、担保債券、履行その他の担保のうち、100万未償還があり、これらの担保は主に2029年までの異なる日に満期となる。これらの信用状と債券は主に保険、保証、その他の履行義務の保証として発行されます。一般的に、当社は債務違約の場合にのみ、当該等担保の金額に責任を負うが、違約の可能性はわずかであると信じている。
13.金融商品
派生商品
その業務のグローバル性とある大口商品リスクのため、会社は外貨為替レート変化の市場リスクに直面している。これらのリスクを管理するために、会社は今後12ヶ月以内に発生する非機能的通貨建ての部分予測販売と購入をヘッジし、通貨長期契約はキャッシュフローヘッジに指定されている。当社は2022年、2022年および2021年12月31日に、ドル等名目金額の契約を持っています184,565そして$180,929それぞれ外貨を両替して、主にユーロ、ポンド、スウェーデンクローナ、カナダドル、人民元とスイスフランです。同社は、予測されたすべてのキャッシュフロー取引が発生する可能性が高いと考えている。
また、同社は2022年12月31日と2021年12月31日に未履行の契約があり、名目総金額は#ドルとなっている102,509そして$108,736それぞれヘッジツールとして指定されていないものである.これらのツールは，非機能通貨建ての営業売掛金と売掛金に対する会社の開放を減らすために用いられる。これらの契約の損益は他の収入に記入し、純額は連結損益表に記入する。
以下の表に、会社が2022年12月31日現在、2021年12月31日までに保有するデリバティブツールの公正価値およびこれらのツールを記録した貸借対照表項目を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 価値資産(負債)を公平にする | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 貸借対照表見出し |
| 外貨長期 | $ | 944 | | | $ | 2,825 | | | 前払い資産と他の流動資産 |
| 外貨長期 | (2,760) | | | (433) | | | その他の課税費用 |
| | | | | |
現金流量のヘッジに対して、ヘッジ保証ツールの推定公正価値変動は、累積他の総合収益(損失)、税引き後純額に計上され、合併株主権益表の1つの単独構成要素とし、被満期保証取引確認期間中に総合収益表で貨物とサービスの収入とコストに再分類される。収益に記録されているヘッジ活動の損益金額は大きくなく、今後12カ月で収益のキャッシュフローに再分類される予定の未実現損益金額も大きくないため、追加の表開示は提供されていない。ヘッジ有効性の評価は金額が除外されておらず，当社が信用リスクや特徴の影響を受ける派生ツールは重要ではない
当社が保有する金融商品契約の取引相手が契約を履行しなければ、当社は信用損失に直面しますが、当社の政策は格付けの高い多様な取引相手と契約を締結しているため、これらの取引相手が契約を履行しない可能性はあまりありません
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
その会社はユーロを指定した600,000 and €500,000それぞれ2016年11月9日と2019年11月4日に発行されたユーロ建て手形は、ユーロ建て業務への純投資のヘッジとなっている。ユーロ建て債務価値の変化は、総合全面収益表の他の全面収益(赤字)内の外貨換算調整において、ユーロ建て業務純投資価値の変化を相殺することを確認した。為替レートの違いによるユーロ建て債務価値の変化が純投資の変化によって相殺されるのは、ヘッジツールとヘッジされるリスクとの間の高い有効性が原因である。
その他の総合収益(赤字)で確認された純投資セット収益(赤字)金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| ユーロ建て債務の収益 | $ | 80,301 | | | $ | 94,003 | | | $ | (119,298) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 税金(費用)の割引 | (17,824) | | | (20,976) | | | 26,957 | |
| 純投資ヘッジ純収益(赤字)，税引き後純額 | $ | 62,477 | | | $ | 73,027 | | | $ | (92,341) | |
公正価値計量
ASC 820は、公正価値の計量と開示を許可し、公正価値の階層構造を構築し、会社が公正価値を計量する時に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少することを要求した。金融商品の階層構造における分類は公正価値計量に重要な意義を持つ最低投入レベルに基づいている。ASC 820は、以下に示すように、公正価値を計量するために使用可能な3つのレベルの投入を決定する
一次投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である
第2レベルの投入は、第1レベル以外の直接的または間接的に観察可能な投入、例えば、同様の資産および負債のアクティブ市場のオファー、非アクティブ市場の同じまたは同様の資産または負債のオファー、または実質的に資産または負債全体の観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入を含む
第三レベルの投入は観察できない投入であり、その中に市場データが少ないか、あるいは全く存在しないため、実体が自分の仮説を発展させる必要がある
2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社が公正な価値で恒常的に計量した資産と負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | | | 2021年12月31日 |
| | | レベル2 | | | | | | レベル2 | | |
| 資産： | | | | | | | | | | | |
| 外貨キャッシュフローヘッジ | | | $ | 944 | | | | | | | $ | 2,825 | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 外貨キャッシュフローヘッジ | | | 2,760 | | | | | | | 433 | | | |
| | | | | | | | | | | |
派生ツール契約は、公正価値に従って、観察可能な市場入力(例えば、外貨為替レートおよび金利)に基づくモデルを使用して計量され、したがって、公正価値レベルの第2のレベルに分類される。
会計基準は、公正価値勘定に記載された金融商品に関する公正価値開示要求に加えて、会社のすべての金融商品の公正価値の開示を要求する
2022年12月31日と2021年12月31日の長期債務推定公正価値は#ドル2,786,862そして$3,440,501それぞれ，である.長期債務の推定公正価値は、類似ツールの見積市場価格に基づいているため、公正価値レベルでは第2レベルに分類される
これらのツールの短期的な性質のため、現金等価物、売掛金、売掛金と短期借款の帳簿価値は2022年と2021年12月31日の公正価値に対する合理的な推定である。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
14.所得税
所得税は、総合損益表に記載されていない所得税準備金の収益の以下の構成要素から計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | 731,796 | | | $ | 835,773 | | | $ | 464,145 | |
| 外国.外国 | 555,709 | | | 565,053 | | | 377,589 | |
| 合計する | $ | 1,287,505 | | | $ | 1,400,826 | | | $ | 841,734 | |
2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間所得税支出(福祉)は、以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | $ | 106,768 | | | $ | 150,990 | | | $ | 79,305 | |
| 州と地方 | 1,450 | | | 28,106 | | | 13,312 | |
| 外国.外国 | 140,696 | | | 154,147 | | | 97,106 | |
| 総電流 | 248,914 | | | 333,243 | | | 189,723 | |
| 延期： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | (4,760) | | | (14,143) | | | 2,777 | |
| 州と地方 | 303 | | | 3,165 | | | (10,526) | |
| 外国.外国 | (22,328) | | | (45,257) | | | (23,691) | |
| 集計を延期する | (26,785) | | | (56,235) | | | (31,440) | |
| 総費用 | $ | 222,129 | | | $ | 277,008 | | | $ | 158,283 | |
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
有効所得税率と米国連邦法定所得税率との差は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州税と地方税、連邦所得税を差し引く割引 | 1.6 | | | 1.8 | | | 1.7 | |
| 渉外営業税効果 | 0.1 | | | (0.2) | | | (0.8) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外国由来の無形収入 | (1.3) | | | (0.8) | | | (1.1) | |
| 株の奨励 | (0.2) | | | (0.8) | | | (1.2) | |
| | | | | |
| 性質.性質 | — | | | 0.3 | | | — | |
| 監査決議 | (3.2) | | | (1.4) | | | (0.9) | |
他にも | (0.7) | | | (0.1) | | | 0.1 | |
| 実際の税率 | 17.3 | % | | 19.8 | % | | 18.8 | % |
繰延税金資産と負債の一時的な差を生じる税収の影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 報酬、退職後、その他の従業員の福祉に計上しなければならない | $ | 46,008 | | | $ | 61,388 | |
| 費用を計算する | 20,608 | | | 30,143 | |
| 純営業損失とその他の繰り越し | 317,186 | | | 334,483 | |
| 棚卸しをする | 30,569 | | | 28,698 | |
| 信用損失準備 | 9,224 | | | 9,988 | |
| 累算保険 | 3,978 | | | 4,708 | |
| | | |
| 長期負債、保証、環境コスト | 2,851 | | | 3,043 | |
| レンタル義務 | 47,887 | | | 41,653 | |
| 資本化研究と開発 | 26,548 | | | — | |
| 繰延税項目の総資産総額 | 504,859 | | | 514,104 | |
| 推定免税額 | (271,203) | | | (306,066) | |
| 繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く | $ | 233,656 | | | $ | 208,038 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 無形資産 | $ | (417,809) | | | $ | (392,208) | |
| 財産·工場·設備 | (82,658) | | | (77,918) | |
| 賃貸使用権資産 | (45,202) | | | (40,181) | |
| その他負債 | (27,447) | | | (28,786) | |
| 繰延税金負債総額 | (573,116) | | | (539,093) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (339,460) | | | $ | (331,055) | |
| | | |
| 総合貸借対照表では以下のように分類される | | | |
| | | |
| その他の資産と繰延費用 | $ | 35,690 | | | $ | 33,062 | |
| | | |
| 所得税を繰延する | (375,150) | | | (364,117) | |
| $ | (339,460) | | | $ | (331,055) | |
2022年12月31日現在、同社は263,260非アメリカ税項損失繰越に関連する繰延税金資産は、主に非営業活動によるものである。2022年12月31日までの非米国赤字は繰り越し可能で、金額は59,3662023年から2042年までの間に満期になったこれらの損失と、残りのドル203,894無期限に続いていく。
2022年12月31日現在、同社は53,617記録されたアメリカ連邦と州の税収損失と税収の繰延免除に関する繰延税金資産。2022年12月31日までのアメリカ連邦と州の税収損失と控除は繰越可能で、金額は46,1862023年から2042年までの間に満期になり、残りのドル7,431無期限に続いていく。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
当社は、当該等繰延に関連する繰延税項資産の推定値免除額を司法管轄権で維持しているが、当該等繰越の一部又は全部は現金化できない可能性が高い。
未確認税収割引
同社はアメリカ連邦、州、地方、非アメリカの納税申告書を提出した。同社はこれらの管轄区税務機関の監査を定期的に受けており、現在多くの監査を行っている。今後12ヶ月以内に、不確定な税務頭寸は合理的に決済される可能性があり、これは未確認税収優遇総額の減少を招く可能性がある。この減少は所得税の割引につながるかもしれない。アメリカ連邦、州、非アメリカの審査、各種規制法規の満期を解決する可能性があるため、会社の未確認税収利益総額は今後12ヶ月以内に変化する可能性があり、変化範囲はゼロ$まで5,113それは.2018年現在、米国のすべての重要な連邦、州、地方、非米国の事務が完了した。当社はすべての所得税の不透明な要素について十分に準備したと信じています。
次の表は、同社が税収割引を確認していない期初と期末残高の入金です
| | | | | | | | | |
| | | | | | 合計する |
| 2020年1月1日未確認税収割引 | | | | | $ | 83,214 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | | | | 3,134 | |
| 数年前の納税状況を増やす | | | | | 5,490 | |
| 先日の減税状況 | | | | | (3,599) | |
| 現金決済 | | | | | (6,214) | |
| 法規が失効する | | | | | (9,687) | |
2020年12月31日未確認税収割引(1) | | | | | 72,338 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | | | | 5,859 | |
| 数年前の納税状況を増やす | | | | | 3,784 | |
| 先日の減税状況 | | | | | (13,008) | |
| 現金決済 | | | | | (1,490) | |
| 法規が失効する | | | | | (2,831) | |
2021年12月31日までの未確認税収割引(1) | | | | | 64,652 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | | | | 3,315 | |
| 数年前の納税状況を増やす | | | | | 3,421 | |
| 先日の減税状況 | | | | | (39,439) | |
| 現金決済 | | | | | (411) | |
| 法規が失効する | | | | | (3,352) | |
2022年12月31日までの未確認税収割引(1) | | | | | $ | 28,186 | |
(1) 確認すれば、2022年12月31日現在、会社の有効税率に影響を与える潜在的な税収割引純額は$23,496それは.当社は、2022年、2021年および2020年12月31日までの年間で収入$を記録しています8,931, $2,654そして$78それぞれ課税利息に関する所得税準備金の1つの構成要素と，税収割引純減額が確認されていない罰金とした。同社は利息と罰金#ドルを累計した6,1752022年12月31日に$15,1072021年12月31日現在、上表には入っていません。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
15.持分と現金インセンティブ計画
同社の株式ベースの奨励は、通常、その定期的に手配された第1四半期報酬委員会会議で毎年授与される。本文書で述べた年度において、従業員奨励は、当社の2021年総合インセンティブ計画(“2021年計画”)及び2012年株式及び現金インセンティブ計画(“2012年計画”)の条項に基づいて作成される。
2021年5月7日、株主は2012年計画の代わりに2021年計画を承認し、そうでなければ、その条項によると、この計画は2022年5月3日に終了する。2021年計画を承認した後、2012年計画に基づいて追加の奨励を与えることはできません4,888,1972021年計画によると、追加奨励付与目的に利用可能な株式は発行可能である。2021年計画では、株式オプションとSARS、RSU、PSA、現金業績奨励、取締役株と繰延株式単位が規定されている。2021年の計画では8,300,000新たに許可された普通株は発行され、全部で13,188,197発行可能なライセンス株。これらの株は、株式配当、株式分割、資本再編、再編、その他の類似した変化によって調整される可能性がある。
官僚や他のキー従業員および非従業員取締役は2021年計画に参加する資格があり、2012年計画にも参加する資格があり、この計画には10年任期は2012年5月3日から2022年5月3日まで。
株式ベースの給与コストは総合収益表の販売、一般、行政費用に記載されている。次の表は、すべての持分インセンティブ計画に関する会社の報酬支出をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税引き前株式報酬費 | $ | 30,821 | | | $ | 31,111 | | | $ | 25,026 | |
| 税収割引 | (2,993) | | | (2,859) | | | (2,731) | |
| 株式の報酬支出総額に基づいて税額を差し引く | $ | 27,828 | | | $ | 28,252 | | | $ | 22,295 | |
非典
SARSの1株当たりの権益は同社株の授与日のニューヨーク証券取引所での終値に等しい。SARSが行使されると、新しい普通株が発行される。非典型肺炎の行使可能な期限は当社の報酬委員会が付与時に決定します。一般的にSARSは3年サービス期間が満了して10年.
2022年2021年2020年にSARSを発表しました335,285, 413,173そして390,780それぞれ株ですブラック·スコアーズオプション定価モデルによると、次の仮定の下で、付与された日に各特別行政区の贈与の公正価値を推定した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 1.86 | % | | 0.59 | % | | 1.44 | % |
| 配当率 | 1.25 | % | | 1.62 | % | | 1.65 | % |
| 予想寿命(年) | 5.4 | | 5.5 | | 5.5 |
| 波動率 | 29.46 | % | | 30.49 | % | | 22.76 | % |
授権価格 | $160.21 | | $122.73 | | $119.86 |
授出日の1株当たり公正価値 | $42.07 | | $29.08 | | $22.54 |
予想変動性は、ドーバー株式オプション取引を含むドーバーの株価歴史に基づく暗黙的な変動率である。同社は履歴データを用いて推定モデルにおけるSAR操作と従業員離職モデルを推定した。付与されたSARSの期待寿命はオプション推定モデルの出力から得られ，付与されたSARS期待未償還の平均時間帯を表す。奨励契約期間内の金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2022年12月31日までの年間で、“2021年計画”と“2012年計画”に基づいて承認されたSARSに関する活動の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非典 |
| | 株式数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間(年) |
2022年1月1日に返済されていません | 2,377,384 | | | $ | 89.49 | | | |
授与する | 335,285 | | | 160.21 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 没収/期限切れ | (76,856) | | | 135.59 | | | |
| 鍛えられた | (191,271) | | | 76.15 | | | |
2022年12月31日に返済されていません | 2,444,542 | | | 98.70 | | | 6.0 |
| | | | | |
2022年12月31日に行使できます | 1,443,544 | | | $ | 74.87 | | | 4.5 |
2022年12月31日現在解決されていない重症急性呼吸器症候群の情報をまとめた表をまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 優れたSARS | | SARSは操作可能です |
| 行権価格区間 | | 株式数 | | 加重平均 行権価格 | | 加重平均 余生 年単位で | | 内在的価値を集める | | 株式数 | | 加重平均 行権価格 | | 加重平均 余生 年単位で | | 内在的価値を集める |
$48.28 - $82.09 | | 1,009,878 | | | $ | 67.86 | | | 3.8 | | $ | 68,217 | | | 1,009,878 | | | $ | 67.86 | | | 3.8 | | $ | 68,217 | |
$84.94 - $119.86 | | 771,613 | | | $ | 103.70 | | | 6.6 | | 24,469 | | | 433,666 | | | $ | 91.20 | | | 6.1 | | 19,172 | |
$122.73 - $160.21 | | 663,051 | | | $ | 139.87 | | | 8.6 | | 4,515 | | | — | | | $ | — | | | 0 | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2,444,542 | | | | | | | $ | 97,201 | | | 1,443,544 | | | | | | | $ | 87,389 | |
未行使のSARSに関する未確認賠償費用は#ドル9,8552022年12月31日に。このコストは加重平均期間内に確認される予定である1.8何年もです。
重症急性呼吸器症候群に関するその他の資料は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
SARSの公正な価値は行使可能となる | $ | 8,939 | | | $ | 10,199 | | | $ | 8,585 | |
| SARSの総内在的価値が行使される | $ | 11,992 | | | $ | 62,895 | | | $ | 55,031 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公益広告
すでに承認されたPSAは3年制必要な性能とサービス期限。(1)会社が一定の市場条件に達した場合、(2)従業員が業績期間中に引き続き会社に雇用された場合、奨励が付与される。一部の帰属は、いくつかの非原因で終了し、退職した場合に、退職後に発生することができる。
カタログ表
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連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2022年、2021年、2020年に、会社は業績株を発行し、カバーしている40,087, 50,371そして49,056それぞれ株です
2022年、2021年と2020年に授与されたPSAは市場状況奨励であり、目標達成はドーバーの関連業績期間中の同業者グループ(標準プール500指数工業プレート上場会社)に対する表現に基づくからである。これらの賞の演技期と入賞期は約3年それは.これらの報酬は、付与された日にモンテカルロシミュレーションモデル(二項メッシュに基づく推定モデル)を用いて推定され、帰属中に通常比率で確認される。公正な価値は未来の市況によって変動しないだろう2022年、2021年、2020年に付与された業績株の公正価値を決定する際に使用する仮定は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無リスク金利 | 1.68 | % | | 0.19 | % | | 1.40 | % |
| 配当率 | 1.25 | % | | 1.62 | % | | 1.65 | % |
| 予想寿命(年) | 2.9 | | 2.9 | | 2.9 |
| 波動率 | 31.10 | % | | 31.90 | % | | 23.30 | % |
| | | | | |
| 授権価格 | $160.21 | | $122.73 | | $119.86 |
| 授出日の1株当たり公正価値 | $196.40 | | $148.29 | | $165.71 |
2022年12月31日までの年間公益広告活動の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2022年1月1日に帰属していない | 96,129 | | | $ | 156.88 | |
授与する | 40,087 | | | 196.40 | |
| | | |
| | | |
| 没収される | (4,690) | | | 167.93 | |
| 既得 | (45,719) | | | 165.71 | |
2022年12月31日に帰属していない | 85,807 | | | $ | 170.03 | |
2022年12月31日現在、未帰属業績株に関する未確認報酬支出は$7,702重み付き平均期間内に確認する1.7何年もです。
RSU
その会社はまた許可された制限株を持っている。会社の普通株は特定の高級管理者と重要な従業員に無料で付与することができる。一般的に制限措置はこれらの株式の3年制期間中、制限は比例で無効になります3年制ピリオド。その会社は授与した79,556, 87,177そして83,512それぞれ2022年，2021年，2020年のRSU数である。これらの報酬の公正価値は、ドーバー社の付与日の終値、すなわち#ドルに基づいて決定される160.21, $122.73、と$119.86それぞれ2022年、2021年、2020年に。
カタログ表
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連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2022年12月31日までの年間予算資源株活動の概要は以下の通り | | | | | | | | | | | |
| | 株式数 | | 加重平均 授与日 公正価値 |
2022年1月1日に帰属していない | 202,682 | | | $ | 107.03 | |
授与する | 79,556 | | | 160.21 | |
| | | |
| | | |
| 没収される | (14,920) | | | 136.85 | |
| 既得 | (119,642) | | | 101.41 | |
2022年12月31日に帰属していない | 147,676 | | | $ | 135.98 | |
| | | |
2022年12月31日現在，未帰属RSUに関する未確認補償費用は$である9,762重み付き平均期間内に確認する1.4何年もです。
取締役株
当社は、当社の取締役を務める報酬の一部として、非従業員取締役に以下の株式を発行します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 既授株合計 | 10,730 | | | 7,917 | | | 9,854 | |
株式単位を繰延する | (7,247) | | | (5,322) | | | (6,278) | |
| | | | | |
| 純発行株 | 3,483 | | | 2,595 | | | 3,576 | |
16.支払引受および負債
保証する
同社は、環境、健康および安全、税収および雇用に関する陳述および保証、および関連賠償を含む、特定の業務および資産の売却に関する典型的な賠償を提供する。当社は当該等の賠償記録についていかなる重大な負債も記録しておらず、当該等の賠償項目の下での重大な支払いにつながる請求又は他の資料も知らない。
訴訟を起こす
同社のいくつかの子会社は、連邦や州法規で決定された廃棄物処分場の整理に関する法律手続きに参加しており、これらの法規は、このような費用を“潜在責任者”の間で分配すべきであると規定している。いずれの場合も、同社の負債程度は、予想総支出や関連する他の“潜在的責任者”の数に対して相対的に取るに足らないようであり、同社にとっては無関係であると予想される。また、同社のいくつかの子会社は規制機関と協力し、いくつかの既存および以前の工場工場跡地で持続的な救済活動に参加し、適切な見積もり負債を確立した。他の詳細は付記10-他の計算費用と他の負債を参照する
当社とその一部の付属会社もその業務に関する複数の他の法的訴訟に参加しています。これらの訴訟は主に個人当事者からのクレームに関連しており，これらのクレームは会社製品の使用，特許侵害，雇用事項，商業紛争による傷害に関連している。経営陣および法律顧問は、少なくとも四半期ごとに、このような訴訟の可能性のある結果、合理的な予想、およびこれまでに計上すべき費用および支出を検討し、保険カバー範囲の利用可能性および範囲を考慮する。当社は、これらの推定可能な他の法律事項との負債を推定しており、2022年12月31日と2021年12月31日には、これらの負債は重要ではない。これらの法律行動の結果は現時点では予測できないが、経営陣は、前述の審査により、当社は現在、個別または全体がその財務状況、経営業績またはキャッシュフローに大きな影響を与える可能性のある法的手続きには触れていないと考えている。
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
17.従業員福祉計画
同社は固定納付退職計画を提供し、その大多数のアメリカ人従業員とある他の国の従業員をカバーしている。会社の固定払込計画に関する費用は#ドルです57,543, $59,719そして$52,6292022年12月31日まで、2021年12月31日および2020年12月31日まで
当社は当社とその子会社のある従業員を対象とした適格固定収益年金計画を開始しました。このような計画の福祉は一般的にサービス年限と従業員の給与に基づいている。同社はまた、非合格計画を通じてある管理従業員に連邦税法で規定されている合格計画制限を超える補充退職給付を提供している。
2013年7月、同社は2013年12月31日から、米国の合格·非合格固定福祉計画を新入社員に閉鎖すると発表した。2013年12月31日現在、すべての年金条件を満たす従業員は、2023年12月31日まで、影響を受けた計画に参加する会社に雇用され続けている。同社はまた、2024年1月1日から、今後の任意の福祉対策プロジェクトに計上するために凍結されると発表した
同社は他の退職後の福祉計画も維持している。このような計画は新しい加入者たちに開放されないし、重要ではないと考えられる。補充計画やその他の退職後福祉計画は当社の一般資産によってサポートされています。
カタログ表
ドーバー社
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(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
債務と供給状況
次の表は、会社の重大固定福祉計画に関する福祉義務の変化、計画資産の変化と資金状況、および総合貸借対照表で2022年12月31日と2021年に確認された金額をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定固定収益 | | 非限定補充福祉 | | |
| | アメリカ計画 | | アメリカではない計画 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初の福祉義務 | $ | 478,346 | | | $ | 524,181 | | | $ | 314,715 | | | $ | 340,829 | | | $ | 42,905 | | | $ | 51,194 | | | | | |
サービスコスト | 5,703 | | | 7,134 | | | 4,675 | | | 5,749 | | | 1,426 | | | 1,561 | | | | | |
| 利子コスト | 13,745 | | | 13,605 | | | 5,220 | | | 3,590 | | | 1,215 | | | 1,232 | | | | | |
| 参加者の支払いを計画する | — | | | — | | | 2,186 | | | 2,009 | | | — | | | — | | | | | |
| 支払われた福祉 | (17,680) | | | (18,221) | | | (9,756) | | | (7,519) | | | (3,831) | | | (5,331) | | | | | |
精算収益(1) | (126,985) | | | (19,393) | | | (72,977) | | | (20,766) | | | (9,596) | | | (4,568) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 修正 | — | | | — | | | (2,291) | | | 1,828 | | | 384 | | | — | | | | | |
| 居留地と削減量 | (33,228) | | | (28,960) | | | (8,849) | | | (3,517) | | | — | | | (1,183) | | | | | |
| 貨幣換算とその他 | — | | | — | | | (17,606) | | | (7,488) | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 年末福祉義務 | 319,901 | | | 478,346 | | | 215,317 | | | 314,715 | | | 32,503 | | | 42,905 | | | | | |
| 計画資産変動： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | 573,100 | | | 606,896 | | | 219,677 | | | 212,748 | | | — | | | — | | | | | |
| 計画資産の実際収益率 | (125,011) | | | 13,385 | | | (48,147) | | | 10,664 | | | — | | | — | | | | | |
| 会社が支払いをする | — | | | — | | | 9,059 | | | 8,121 | | | 3,831 | | | 6,262 | | | | | |
| 参加者の支払いを計画する | — | | | — | | | 2,186 | | | 2,009 | | | — | | | — | | | | | |
| 支払われた福祉 | (17,680) | | | (18,221) | | | (9,756) | | | (7,519) | | | (3,831) | | | (5,331) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 居留地と削減量 | (36,356) | | | (28,960) | | | (8,640) | | | (2,287) | | | — | | | (931) | | | | | |
| 貨幣換算とその他 | — | | | — | | | (11,519) | | | (4,059) | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画資産歳末公正価値 | 394,053 | | | 573,100 | | | 152,860 | | | 219,677 | | | — | | | — | | | | | |
資金無状態 | $ | 74,152 | | | $ | 94,754 | | | $ | (62,457) | | | $ | (95,038) | | | $ | (32,503) | | | $ | (42,905) | | | | | |
総合貸借対照表で確認された金額には、： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産と負債： | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の資産と繰延費用 | $ | 74,152 | | | $ | 94,754 | | | $ | 1,863 | | | $ | 1,575 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
| 報酬と従業員の福祉に計上しなければならない | — | | | — | | | (1,774) | | | (1,729) | | | (7,243) | | | (4,776) | | | | | |
| その他負債(繰延補償) | — | | | — | | | (62,546) | | | (94,884) | | | (25,260) | | | (38,129) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
総資産(負債) | 74,152 | | | 94,754 | | | (62,457) | | | (95,038) | | | (32,503) | | | (42,905) | | | | | |
| その他の全面的な損失(収益)： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純損失を計算する | 55,227 | | | 33,545 | | | 31,607 | | | 50,878 | | | (28,304) | | | (20,724) | | | | | |
| 前期サービスコスト(ポイント) | — | | | 110 | | | (3,006) | | | (1,303) | | | 1,874 | | | 2,980 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 税金(利息)料 | (11,474) | | | (6,686) | | | (6,434) | | | (11,836) | | | 5,768 | | | 3,840 | | | | | |
その他の総合損失(収益)の合計を累計して税引き後純額 | 43,753 | | | 26,969 | | | 22,167 | | | 37,739 | | | (20,662) | | | (13,904) | | | | | |
| 12月31日に確認した純額は、 | $ | 117,905 | | | $ | 121,723 | | | $ | (40,290) | | | $ | (57,299) | | | $ | (53,165) | | | $ | (56,809) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉義務を累積する | $ | 318,275 | | | $ | 471,871 | | | $ | 210,259 | | | $ | 302,929 | | | $ | 31,523 | | | $ | 41,110 | | | | | |
(1)精算収益は主に割引率変動によるものである。
会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの純無資金状況には、純負債#ドルが含まれています62,457そして$95,038それぞれ当社の重大な国際合格計画と関係があり、その中のいくつかは現地法規により事前に計画に資金を提供して経済的に優位ではない場所に位置している。国際債務の多くは、ドイツ、フランス、イギリス、イタリアで事業運営されている同社の固定年金計画に関するものだ。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
すべての固定年金計画の累積福祉義務は#ドルである560,057そして$815,9102022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ。
2022年12月31日と2021年12月31日現在、累計福祉義務が計画資産を超えている非米国年金計画には、以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 利益義務を累積する | $ | 124,082 | | | $ | 193,710 | |
| 計画資産の公正価値 | 64,112 | | | 106,519 | |
2022年12月31日と2021年12月31日現在、福祉義務が計画資産を超えると予想される非米国年金計画には、以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 福祉義務を見込む | $ | 200,671 | | | $ | 292,701 | |
| | | |
| 計画資産の公正価値 | 136,351 | | | 196,088 | |
当社は上表で計画資産を超える予定の福祉債務に基づいて前年の金額を調整しました。
定期収益純コスト
定期福祉純コスト(サービスコスト)の営業費用部分は類似した補償コストとともに会社の総合損益表に報告されている。非営業部分(定期福祉支出純額の他のすべての部分は、利息費用、先のサービス費用の償却、削減、決済などを含む)営業収入以外の他の収入のうち、総合収益表で純額を報告する。
定期給付純費用の構成は以下のとおりである
固定福祉計画
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定固定収益 | | 非限定補充福祉 |
| | アメリカ計画 | | アメリカではない計画 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| サービスコスト | $ | 5,703 | | | $ | 7,134 | | | $ | 6,824 | | | $ | 4,675 | | | $ | 5,749 | | | $ | 5,345 | | | $ | 1,426 | | | $ | 1,561 | | | $ | 1,272 | |
| 利子コスト | 13,745 | | | 13,605 | | | 16,272 | | | 5,220 | | | 3,590 | | | 3,697 | | | 1,215 | | | 1,232 | | | 1,765 | |
| 計画資産の期待リターン | (29,104) | | | (28,980) | | | (31,475) | | | (7,191) | | | (7,188) | | | (6,837) | | | — | | | — | | | — | |
| 償却： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービスコスト(ポイント) | 110 | | | 212 | | | 227 | | | (526) | | | (453) | | | (493) | | | 1,490 | | | 1,531 | | | 1,695 | |
| 精算損失を確認する | 2,300 | | | 10,012 | | | 7,536 | | | 1,747 | | | 3,938 | | | 3,047 | | | (2,016) | | | (1,672) | | | (1,857) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 決算と損失(収益)の削減 | 6,276 | | | 2,031 | | | — | | | (393) | | | 194 | | | 25 | | | — | | | (743) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定期費用純額 | $ | (970) | | | $ | 4,014 | | | $ | (616) | | | $ | 3,532 | | | $ | 5,830 | | | $ | 4,784 | | | $ | 2,115 | | | $ | 1,909 | | | $ | 2,875 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
仮に
同社は毎年精算仮説を確定している福祉義務を決定する際に用いる加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定固定収益 | | 非限定補充福祉 | | |
| | アメリカ計画 | | アメリカではない計画 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 割引率 | 5.55 | % | | 2.95 | % | | 3.57 | % | | 1.18 | % | | 5.50 | % | | 2.90 | % | | | | |
| 平均賃金が伸びる | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 1.70 | % | | 1.53 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
定期的な利益純コストを決定する際に使用する加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定固定収益 | | 非限定補充福祉 | | |
| | アメリカ計画 | | アメリカではない計画 | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
| 割引率 | 2.95 | % | | 2.65 | % | | 3.40 | % | | 1.18 | % | | 0.79 | % | | 1.18 | % | | 2.90 | % | | 2.45 | % | | 3.20 | % | | | | | | |
| 平均賃金が伸びる | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 1.53 | % | | 1.51 | % | | 1.80 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % | | | | | | |
| 計画資産の期待リターン | 5.60 | % | | 5.60 | % | | 6.30 | % | | 3.47 | % | | 3.40 | % | | 3.69 | % | | 北米.北米 | | 北米.北米 | | 北米.北米 | | | | | | |
同社の割引率は，高品質社債に基づく収益率曲線を開発することで決定され，これらの債券の満期日は計画の期待収益支払いフローにマッチしていると仮定している。そして，これらの計画の期待キャッシュフローは，そこから発生する年間スポットレートで割引される。
計画資産
このような計画の主な財政的目標は参加者の退職福祉を保障することだ。したがって、計画財務管理の主な目標は、安定を促進し、資金状況の成長を適切な程度促進することである。現在と予想される計画に要する経費を審査するとともに，関連する財政的かつ支持的な財政目標を決定した。
基金固定収益年金計画に関連しているため、当社の資金政策は“雇用退職所得保障法”(“ERISA”)と適用される国際法の資金要求に適合している。当社は計画資産の投資管理を監督し、計画された投資計画がERISA、その他の関連法律、関連計画文書に適合することを確保します。必要があれば、当社は専門投資マネージャーを招いて計画の資産を管理し、投資プログラムを実行しています。投資管理者は、その投資手続を実施する際に、その適用される目論見書又は計画された投資管理人と合意した条項に規定されている資産種別の中から適切な投資を選択する権利及び責任がある。
これらの計画に投資する資産は、慎重なリスクレベルと一致した適切なリターンを得るためのものだ。これらの計画の長期投資目標は、投資リターンを生成し、適用される条例に基づいてすべての福祉義務を履行するのに十分な資産を提供することである。歴史と予測市場収益の分析、統計分析、現在の市場状況と過去の計画資産投資の経験を通じて、純定期収益コストのための期待資産収益率仮説を提出した。
会社が私たちのアメリカ合格定義収益計画の実際と目標加重平均資産配分は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 当面の目標 |
| 見返りを求める投資 | 27 | % | | 29 | % | | 30 | % |
| 負債ヘッジ投資 | 73 | % | | 69 | % | | 70 | % |
| 他にも | — | % | | 2 | % | | — | % |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
リターンを求める投資には、多元化された国内外株、米国の高収益固定収益投資、新興市場債券が含まれる。負債ヘッジ投資には主に米国の長期固定収益資産の多元化ポートフォリオが含まれる。国ごとに非米国投資政策は異なるが、長期目標は通常米国年金資産と同じである。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
公正価値階層構造(例えば付記13-金融商品に定義されている)によって資産別に区分された米国と非米国年金計画資産の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカの合格固定福祉計画 |
| | 12/31/2022 | | 12/31/2021 |
| | レベル1 | | レベル2 | | | | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | | | 公正価値 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 社債 | $ | — | | | $ | 201,203 | | | | | $ | 201,203 | | | $ | — | | | $ | 316,367 | | | | | $ | 316,367 | |
| 政府証券 | — | | | 56,978 | | | | | 56,978 | | | — | | | 73,115 | | | | | 73,115 |
| 利下げ現金と短期投資 | 2,900 | | | — | | | | | 2,900 | | | 3,227 | | | — | | | | | 3,227 |
| 公平な価値で計算される総投資 | 2,900 | | | 258,181 | | | | | 261,081 | | | 3,227 | | | 389,482 | | | | | 392,709 |
| 資産純資産額に応じた投資* | | | | | | | | | | | | | | | |
| 集団資金 | — | | | — | | | | | 106,273 | | | — | | | — | | | | | 167,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期投資基金 | — | | | — | | | | | 26,699 | | | — | | | — | | | | | 12,840 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総投資 | $ | 2,900 | | | $ | 258,181 | | | | | $ | 394,053 | | | $ | 3,227 | | | $ | 389,482 | | | | | $ | 573,100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカではない計画 |
| | 12/31/2022 | | 12/31/2021 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 公正価値 | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 公正価値 |
| 普通株 | $ | 46,618 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 46,618 | | | $ | 58,054 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58,054 | |
| 固定収益投資 | — | | | 25,168 | | | — | | | 25,168 | | | — | | | 27,034 | | | — | | | 27,034 | |
| 共同基金 | 20,031 | | | — | | | — | | | 20,031 | | | 30,675 | | | — | | | — | | | 30,675 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 909 | | | — | | | — | | | 909 | | | 3,634 | | | — | | | — | | | 3,634 | |
| 他にも | — | | | 996 | | | 16,294 | | | 17,290 | | | — | | | 2,877 | | | 20,252 | | | 23,129 | |
| 公平な価値で計算される総投資 | 67,558 | | | 26,164 | | | 16,294 | | | 110,016 | | | 92,363 | | | 29,911 | | | 20,252 | | | 142,526 | |
| 資産純資産額に応じた投資* | | | | | | | | | | | | |
| 集団資金 | — | | | — | | | — | | | 39,675 | | | — | | | — | | | — | | | 72,235 | |
| 他にも | — | | | — | | | — | | | 3,169 | | | — | | | — | | | — | | | 4,916 | |
| 総投資 | $ | 67,558 | | | $ | 26,164 | | | $ | 16,294 | | | $ | 152,860 | | | $ | 92,363 | | | $ | 29,911 | | | $ | 20,252 | | | $ | 219,677 | |
*公正価値計量主題820(820-10分主題)に基づいて、実際の方便として、1株当たり資産純値(またはその等価物)を使用して公正価値で計量されるいくつかの投資は、公正価値レベルには属さない。これらを含めて，公正価値階層構造を年金計画総資産と照合させるためである。
普通株は国内外の株への投資を代表し、これらの株は活発な取引所で公開取引され、市場オファーに基づいて評価される。
固定収益投資には、債券および手形が含まれており、それらの推定値は、市場オファーに基づいており、他の政府および市政債券および社債への投資を含み、これらの債券の推定値は、信用格付けが類似している発行者が現在入手可能な比較可能な証券の収益率に基づいている。
観察可能な投入の性質によると、共通基金は第1、2級または資産純資産(“NAV”)に分類され、これは実際の便宜策である。集合基金と短期投資基金の推定値は、実際の便宜策として資産純資産を使用し、1年の最後の営業日とした。純資産は、基金が所有する資産の基礎価値に基づいて負債を減算し、流通株数で割る。
上記の方法によって生成される可能性のある公正価値計算は、可変現純値を反映しないか、または未来の公正価値を反映しない可能性がある。また、当社は、その推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量を行うことをもたらす可能性がある。
観察可能なデータの獲得性は、公正な価値階層構造内の金融商品の適切な分類を評価するために、計画管理層によって監視される。これらの投入の可獲得性により、特定の証券が異なるレベルの間で移転する可能性がある。この場合、移転状況は報告期間の終わりに報告されなければならない
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
2021年と2022年の間に、重大な観察不能投入(第3級)を用いた計画資産の公正価値計測が変化した原因は以下のとおりである
| | | | | |
| レベル3 |
| 2020年12月31日残高 | $ | 21,276 | |
| 計画資産の実際の収益率： | |
| |
| 2021年12月31日現在も保有している資産と関係がある | 48 | |
| |
| |
| 期内売却資産と関係がある | — | |
| 購入 | 1,664 | |
| 販売と決算 | (2,158) | |
| 外貨換算 | (578) | |
| 2021年12月31日の残高 | 20,252 | |
| 計画資産の実際の収益率： | |
| 2022年12月31日現在も保有している資産と関係がある | (382) | |
| 期内売却資産と関係がある | — | |
| 購入 | 1,852 | |
| 販売と決算 | (4,808) | |
| 外貨換算 | (620) | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 16,294 | |
未来推定数
福祉支払
退職者に支払われる将来の福祉推定数は、予想される将来サービスを反映しているが、凍結した場合を除くと、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限定固定収益 | | 非限定補充福祉 | | |
| | アメリカ計画 | | アメリカではない計画 | |
| 2023 | $ | 25,946 | | | $ | 10,677 | | | $ | 7,440 | | | |
| 2024 | 27,511 | | | 10,969 | | | 5,231 | | | |
| 2025 | 26,121 | | | 10,800 | | | 2,312 | | | |
| 2026 | 25,567 | | | 11,859 | | | 4,599 | | | |
| 2027 | 25,307 | | | 14,156 | | | 1,800 | | | |
| 2028 - 2032 | 122,304 | | | 68,857 | | | 14,348 | | | |
投稿する．
2023年、同社は約$を支払う予定です7.1アメリカではなく100万ドルです7.4100万ドルから100万ドルの不合格のアメリカ計画です違います。条件を満たしたアメリカの計画は2023年に支払いを受ける予定だ。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
18.その他の総合収益(損失)を累計する
他の総合収益(損失)を積算する構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 累計外貨換算調整 | $ | (220,224) | | | $ | (107,130) | |
| 年金とその他の退職後福祉計画 | (45,258) | | | (50,448) | |
| 現金流量ヘッジ及びその他の資産の公正価値変動 | (741) | | | 3,526 | |
| | $ | (266,223) | | | $ | (154,052) | |
2022年、2021年、2020年12月31日までの1年間に、累計他の総合収益(赤字)から収益(赤字)に再分類された金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 外貨換算： | | | | | | | |
| 外貨換算損失を収益に再分類する | $ | 5,915 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| 税収割引 | — | | | — | | | — | | | |
| 税引き後純額 | $ | 5,915 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| 年金と他の退職後福祉計画： | | | | | | | |
| 精算損失償却 | $ | 2,965 | | | $ | 12,278 | | | $ | 8,583 | | | |
| 以前のサービス費用と移行債務を償却する | 1,074 | | | 1,304 | | | 1,442 | | | |
| 居留地と削減量 | 4,282 | | | 1,482 | | | 25 | | | |
| 税引き前合計 | 8,321 | | | 15,064 | | | 10,050 | | | |
| 税収割引 | (1,842) | | | (3,423) | | | (2,184) | | | |
| 税引き後純額 | $ | 6,479 | | | $ | 11,641 | | | $ | 7,866 | | | |
| キャッシュフローのヘッジ： | | | | | | | |
| 純収益を収益に再分類する | $ | (4,797) | | | $ | (6,271) | | | $ | (817) | | | |
| 税金支出 | 1,065 | | | 1,400 | | | 185 | | | |
| 税引き後純額 | $ | (3,732) | | | $ | (4,871) | | | $ | (632) | | | |
同社は償却精算損失純額，従来のサービスコストと移行債務，合併収益表における他の収入純額における決済と削減を確認した。
キャッシュフローヘッジは主に外貨長期契約で構成されている。会社は、収入、商品およびサービスコスト、または総合収益表における販売、一般および行政費用のような、被保険期間保証取引と同じ項目において、そのキャッシュフロー契約期間保証値の実現損益を確認する。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
19.市場情報を細分化する
その会社はその運営会社を5人報告可能な分野：エンジニアリング製品、クリーンエネルギーおよび燃料、イメージングおよび識別、ポンプおよびプロセス解決策、ならびに気候および持続可能な開発技術。同社の業務は類似したビジネスモデル、市場進出戦略、製造実践と製品種別をめぐって構築され、これは管理効率を高め、ドーバーの業務をその戦略措置と資本分配優先事項とよりよく一致させ、より大きな業績透明性を提供した。経営部門は、企業の構成要素として定義され、単独の財務情報を得ることができ、収入および発生費用を確認することができる業務活動に従事し、実体の首席運営意思決定者または意思決定グループ(ドーバーの実行指導チームからなる)によって定期的に評価して、資源配分決定および業績評価を行うことができる
♪the the the5人報告可能な細分化市場は以下のとおりである
•工事製品部門は自動車販売後市場、廃棄物処理、工業自動化、航空宇宙と国防、工業ウインチとリフト及び流体分配端末市場に広範な設備、部品、ソフトウェア、解決方案とサービスを提供する
•クリーンエネルギー·燃料部門は、従来のクリーン燃料(液化天然ガス、水素と電気自動車の充電を含む)、低温ガスおよび他の有害物質をサプライチェーン上で安全かつ確実に貯蔵、輸送、分配するための部品、設備、ソフトウェア、解決策およびサービスを提供し、小売、小売燃料および洗車施設、ならびに低温ガスを生産、貯蔵または消費する施設を安全かつ効率的に運営する
•画像と識別部門は全世界の包装と消費品、製薬、工業製造、繊維とその他の端末市場に精確な標識とコード、製品の追跡可能性、ブランド保護とデジタル織物印紙設備及び関連する消耗品、ソフトウェアとサービスを提供する
•ポンプとプロセス解決方案部門は特殊ポンプと流量計、回転と往復機械の高度工事のための精密部品、流体接続解決方案及びプラスチックとポリマー加工設備を製造し、使い捨てバイオ製薬生産、多元化工業製造、化学工業生産、プラスチックとポリマー加工、石油と天然ガス中下流と他の終端市場にサービスする
•気候と持続可能な技術部門は商業冷凍、設備とシステム、暖房と冷凍及び飲料缶詰製造設備市場に革新と省エネルギー設備、部品を提供するサプライヤーである。
会社の首席運営意思決定者(“CODM”)は、部門収益を使用して部門業績の評価と資源の分配を評価する。分部収益は、未計購入会計費用、再編及びその他のコスト、処分損失(収益)、会社費用/その他、利息支出、利息収入及び所得税引当前の収益と定義される
CODMが使用する分部損益計測は，2022年12月31日までの年度中に分部収益(EBIT)に変更され，会社費/その他，利息支出，利息収入，所得税引当前の収益を控除すると定義されている。分部指標のこの変化は，CODMが一定期間の運営結果をより良く評価することができ，CODMの我々の業務に対する評価方式と一致する。そこで，2021年と2020年までの支部収益を更新し，新たな列報に適合した。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
支部財務情報と支部結果と合併結果の入金は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| 工事製品 | $ | 2,043,632 | | | $ | 1,780,827 | | | $ | 1,531,277 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | 1,878,507 | | | 1,648,153 | | | 1,476,282 | |
| 画像と認識 | 1,123,815 | | | 1,163,367 | | | 1,038,178 | |
| ポンプとプロセス解決策 | 1,728,235 | | | 1,708,634 | | | 1,324,003 | |
| 気候と持続可能な開発技術は | 1,737,724 | | | 1,608,175 | | | 1,316,090 | |
| 部門間相殺 | (3,825) | | | (2,075) | | | (2,070) | |
| 総合併収入 | $ | 8,508,088 | | | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | |
| 純収益： | | | | | |
部門収益： | | | | | |
| 工事製品 | $ | 346,519 | | | $ | 277,852 | | | $ | 265,143 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | 352,993 | | | 327,186 | | | 290,233 | |
| 画像と認識 | 268,084 | | | 266,932 | | | 224,033 | |
| ポンプとプロセス解決策 | 533,018 | | | 575,593 | | | 348,733 | |
気候と持続可能な開発技術は | 254,484 | | | 185,517 | | | 126,093 | |
| 部門総収益 | 1,755,098 | | | 1,633,080 | | | 1,254,235 | |
購入販売会計費用 (1) | 181,103 | | | 141,980 | | | 138,515 | |
再構成やその他のコスト (2) | 38,990 | | | 38,436 | | | 51,472 | |
損失(収益)を処分する(3) | 194 | | | (206,338) | | | (5,213) | |
会社費/その他(4) | 135,280 | | | 156,298 | | | 119,361 | |
| 利子支出 | 116,456 | | | 106,319 | | | 111,937 | |
| 利子収入 | (4,430) | | | (4,441) | | | (3,571) | |
| | | | | |
| 所得税準備前収益を差し引く | 1,287,505 | | | 1,400,826 | | | 841,734 | |
| 所得税支給 | 222,129 | | | 277,008 | | | 158,283 | |
| 純収益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
| 細分化された市場辺境： | | | | | |
| 工事製品 | 17.0 | % | | 15.6 | % | | 17.3 | % |
| クリーンエネルギーと燃料 | 18.8 | % | | 19.9 | % | | 19.7 | % |
| 画像と認識 | 23.9 | % | | 22.9 | % | | 21.6 | % |
| ポンプとプロセス解決策 | 30.8 | % | | 33.7 | % | | 26.3 | % |
気候と持続可能な開発技術は | 14.6 | % | | 11.5 | % | | 9.6 | % |
| 総細分化市場 | 20.6 | % | | 20.7 | % | | 18.8 | % |
| 純収益 | 12.5 | % | | 14.2 | % | | 10.2 | % |
| 減価償却と償却： | | | | | |
その他減価償却及び償却(5): | | | | | |
| 工事製品 | $ | 27,745 | | | $ | 27,036 | | | $ | 25,242 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | 28,815 | | | 25,842 | | | 26,053 | |
| 画像と認識 | 14,185 | | | 14,189 | | | 13,795 | |
| ポンプとプロセス解決策 | 40,839 | | | 39,272 | | | 38,667 | |
| 気候と持続可能な開発技術は | 26,204 | | | 26,987 | | | 24,582 | |
| その他減価償却と償却合計 | 137,788 | | | 133,326 | | | 128,339 | |
| 企業減価償却および償却 | 8,137 | | | 7,250 | | | 6,535 | |
| 減価償却及び償却を調達会計費用及び再編その他に計上する | 161,613 | | | 149,547 | | | 144,177 | |
| 合併合計 | $ | 307,538 | | | $ | 290,123 | | | $ | 279,051 | |
(1)調達会計費用は主に無形資産の償却と期間中に販売された在庫を買収する公正価値の増加に関する費用を含む
(2)再編およびその他のコストは、リストラ、施設統合、サイト閉鎖、脱退コスト、その他の資産費用のための行動に関する。再編成とその他の費用には以下の費用が含まれています
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 再編成する | $ | 30,480 | | | $ | 26,705 | | | $ | 44,468 | |
| その他のコスト、純額 | 8,510 | | | 11,731 | | | 7,004 | |
| 再構成やその他のコスト | $ | 38,990 | | | $ | 38,436 | | | $ | 51,472 | |
(3)処分損失(収益)には，処分に関する運営資本調整が含まれる。
(4) 特定の費用は各部門に分配されるのではなく、会社レベルで維持される。これらの費用には、行政および機能報酬コスト、非サービス年金コスト、非営業保険費用、共有業務サービス間接費用、取引関連費用、会社本部に関する各種行政費用が含まれる。
(5) その他の減価償却及び償却は、財産、工場、設備及び無形資産に関連し、調達会計費用及び再編及びその他のコストに関する金額は含まれていない。
分類別に選りすぐりの財務情報(続)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出： | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 工事製品 | $ | 39,765 | | | $ | 48,453 | | | $ | 23,515 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | 33,489 | | | 25,167 | | | 26,903 | |
| 画像と認識 | 14,695 | | | 10,671 | | | 10,690 | |
| ポンプとプロセス解決策 | 82,817 | | | 44,578 | | | 52,804 | |
| 気候と持続可能な開発技術は | 41,426 | | | 34,335 | | | 42,923 | |
| 会社 | 8,770 | | | 8,261 | | | 8,857 | |
| 合併合計 | $ | 220,962 | | | $ | 171,465 | | | $ | 165,692 | |
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの総資産： | 2022 | | 2021 |
| 工事製品 | $ | 1,771,689 | | | $ | 1,678,317 | |
| クリーンエネルギーと燃料 | 3,068,260 | | | 3,201,504 | |
| 画像と認識 | 1,821,649 | | | 1,871,039 | |
ポンプとプロセス解決策(6) | 2,161,210 | | | 1,709,852 | |
| 気候と持続可能な開発技術は | 1,525,449 | | | 1,358,118 | |
会社(7) | 548,262 | | | 584,797 | |
| | | |
| | | |
| 総資産 | $ | 10,896,519 | | | $ | 10,403,627 | |
(6) 成長は主に2022年の買収によって推進される。その他の情報については、付記3--買収を参照されたい
(7) 会社の資産は主に現金と現金等価物で構成されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 収入.収入 | | 長寿資産(8) |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | 4,847,321 | | | $ | 4,305,957 | | | $ | 3,677,285 | | | $ | 629,140 | | | $ | 584,948 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,792,020 | | | 1,797,138 | | | 1,482,520 | | | 291,921 | | | 283,952 | |
| アジア | 939,093 | | | 901,141 | | | 745,150 | | | 57,253 | | | 62,210 | |
| 他のアメリカ | 667,673 | | | 612,751 | | | 535,091 | | | 21,763 | | | 20,627 | |
| 他にも | 261,981 | | | 290,094 | | | 243,714 | | | 4,748 | | | 5,573 | |
| 合併合計 | $ | 8,508,088 | | | $ | 7,907,081 | | | $ | 6,683,760 | | | $ | 1,004,825 | | | $ | 957,310 | |
(8) 長期資産には純資産、工場、設備が含まれる。
アメリカは工事製品、クリーンエネルギーと燃料、ポンプと技術解決方案及び気候と持続可能な発展技術部門の最大の地理市場であり、ヨーロッパは画像と識別部門の最大の市場である。
収入は、会社の顧客の位置に応じて地域に割り当てられ、場合によっては、顧客は仲介者であり、必ずしもエンドユーザではない。同社の業務は数千人の顧客にサービスを提供しており、その中で単独で総合収入の10%以上を占める人は一人もいない。
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
20.1株当たり収益
以下の表に、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する情報の台帳を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | |
| | | | | |
| 純収益 | $ | 1,065,376 | | | $ | 1,123,818 | | | $ | 683,451 | |
| | | | | |
| 普通株の基本的な1株当たり収益： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 純収益 | $ | 7.47 | | | $ | 7.81 | | | $ | 4.74 | |
| | | | | |
| 加重平均基本流通株 | 142,681,000 | | | 143,923,000 | | | 144,050,000 | |
| 希釈後の1株当たりの普通株収益： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 純収益 | $ | 7.42 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.70 | |
| | | | | |
| 加重平均希釈後発行済み株式 | 143,595,000 | | | 145,273,000 | | | 145,393,000 | |
次の表は、1株当たりの収益を計算する際に使用する株式金額の入金です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加重平均流通株-基本 | 142,681,000 | | | 143,923,000 | | | 144,050,000 | |
| SARSとパフォーマンス株およびRSU帰属の希釈効果の行使を仮定する | 914,000 | | | 1,350,000 | | | 1,343,000 | |
| 加重平均流通株-希釈 | 143,595,000 | | | 145,273,000 | | | 145,393,000 | |
償却後の1株当たり収益金額は、期間内に発行された普通株の加重平均で計算され、希薄化性質に属する場合は、潜在的に発行された普通株の加重平均で計算される。潜在普通株は在庫株方法によって決定されたSARS及び帰属履行株式及びRSUによって発行可能な増発普通株を含む。2022年，2021年および2020年12月31日までに，上記で計算した希薄化潜在普通株を計上しない加重平均の合計は21,173, 1,072そして30,378それぞれ，である.
二十一株主権益
株式買い戻し
2020年11月、会社の取締役会は新しい常備株式買い戻し許可を承認し、この許可に基づいて、会社は最大で買い戻すことができます202021年1月1日から2023年12月31日まで、百万株。今回の株式買い戻し許可は、2018年2月の株式買い戻し認可に取って代わった。
当社が先に2018年2月に発行した株式買い戻し授権書によると、当社は最も多くの買い戻しを許可しています20100万株の普通株式は、2020年12月31日に満期になる。期限が切れたら，ある7,380,879残り株。
2022年8月31日、当社は契約を締結しました500,000米銀行(“米銀行”)と株式買い戻し加速協定(“ASR協定”)を締結し、株式買い戻し計画(“ASR計画”)の株式買い戻しを加速する。ASR計画は権益に分類され，最初に公正価値で入金され，その後の再計量はなかった。当社は2020年11月の株式買い戻し認可に基づきASR計画を行っています。同社は商業手形の純収益でASR計画に資金を提供している
ASR協定の条項によると、同社はアメリカ銀行に#ドルを支払った500,0002022年9月1日に最初の交付を受けました3,201,025株式は，ASRプロトコル期間中にログアウトすることが予想される株式の大部分を占める.2022年12月アメリカ銀行は691,270ASRプログラムの他の共有を完了する.2022年の間、当社は共に受け取りました3,892,295ASR完了時の株
カタログ表
ドーバー社
連結財務諸表付記
(共有データを除いて、金額は千単位で、別途説明あります)
合意する。ASRプロトコルにより最終的に買い戻しられた株式総数は，ドーバー普通株のASR計画計算期間内の出来高加重平均株価から割引，すなわち#ドルを引いたものである128.46ASR計画の期限内です。
2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、ASR計画を含まず、会社は買い戻しました641,428, 182,951そして、そして979,165普通株、総コストは$85,000, $21,637、と$106,279または$132.52, $118.27、と$108.54それぞれ1株です。
2022年12月31日までに15,283,3262020年11月の株式買い戻し許可によると、株式は依然として買い戻しが可能である。
別表II
評価および合資格勘定
2022年、2021年、2020年12月31日までの年度
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 繰延税額減価準備 | | 残高は 初めから 年の | | 足し算 | | 減量する | | | | 残高は 年末.年末 |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | $ | 306,066 | | | 4,960 | | | (39,823) | | | | | $ | 271,203 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | $ | 287,679 | | | 38,514 | | | (20,127) | | | | | $ | 306,066 | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 | | $ | 244,153 | | | 49,130 | | | (5,604) | | | | | $ | 287,679 | |
| | | | | | | | | | |
| 後進が先に備蓄を出す | | 残高は 初めから 年の | | コストと費用を計上する | | 減量する | | | | 残高は 年末.年末 |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 | | $ | 13,155 | | | 2,329 | | | (1,333) | | | | | $ | 14,151 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 | | $ | 7,149 | | | 7,220 | | | (1,214) | | | | | $ | 13,155 | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日までの年度 | | $ | 11,428 | | | 357 | | | (4,636) | | | | | $ | 7,149 | |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社経営者の参加及び監督の下で行われた評価によると、会社の最高経営責任者及び最高財務官は、取引法第13 a-15(E)条に規定する開示制御及び手続が2022年12月31日から施行され、取引法に基づいて提出又は提出された報告において開示を要求する情報が証券取引委員会規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、まとめ及び報告され、(Ii)が蓄積されて会社管理層に伝達されることを確実にすると結論した。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すために、その最高経営責任者と最高財務官が含まれる
内部制御の変化
2022年第4四半期に、当社の財務報告内部統制に重大な影響がないか、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性の変動がある
内部統制の内在的限界
当社の財務報告内部統制は、財務報告の信頼性を合理的に保証し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。企業の財務報告に対する内部統制には、以下の条件を満たす政策と手続きが含まれている
i.会社の資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引と処置の記録を保存することと関係がある
二、公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するための合理的な保証を提供し、必要に応じて取引を記録することを保証し、会社の収支は会社の管理層と取締役の許可のみに基づいて行われる
三、三、財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。
社内統制の有効性に関する経営陣の報告書は、本リスト10-Kの第8項に含まれています。経営陣は、会社の最高経営責任者やCEOを含め、社内統制がすべてのエラーやすべての詐欺を防止または発見することを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，内部制御の評価はすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.また，将来の間の制御の有効性のどの評価にも，これらの内部制御が業務条件の変化によって不十分になる可能性がある，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性があるというリスクがある.
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役および上級管理者と企業管理
本項目10に含まれなければならない会社管理事項に基づく情報は、適用される米国証券取引委員会の締め切りに従って規則14 a~6に従って米国証券取引委員会に提出され、参照によって本項目10に組み込まれる2023年の委託書に含まれる。
以下は2023年2月10日までの取締役会メンバーリストです。
デボラ·L·デハース1
前徳勤副会長兼取締役会執行パートナー
H·ジョン·ギルバーソン1,4
引退した取締役社長ゴールドマン·サックス
クリスティアン·C·グレアム2,3
個人投資家
マイケル·F·ジョンストン取締役会長2,3
ウィスティアン社退職最高経営責任者
マイケル·マンリー1,4
AutoNation社の最高経営責任者。
エリック·A·スピゲル1,4
シーメンス·アメリカの元CEO兼元社長
リチャード·J·トビン
社長&ドーバー社最高経営責任者
スティーブン·M·トッド1
安永環球有限公司前保険専門実務グローバル副主席
スティーブン·K·ワグナー1,3
徳勤会計士事務所コーポレートガバナンスセンター前上級顧問
キース·E·ワンデル2,4
退職した社長とハーレーダビッドソン社の最高経営責任者。
メアリー·A·ウィンストン2,4
WinsCo Enterprise Inc.の社長；
元執行副総裁、家庭ドル商店首席財務官
1 監査委員会のメンバー
2 補償委員会のメンバー
3 委員会のメンバーを管理·指名する
4 財務委員会委員
第16(A)条に規定する報告適合性に関する情報は、2023年委託書に含まれ、引用により本項目10に含まれる
同社はその最高経営責任者や上級財務官に適用される道徳基準を採択した。この道徳基準のコピーは、私たちのウェブサイトwww.dovercoration.comで見つけることができます。道徳基準の修正または放棄が行われた場合、私たちは、私たちのウェブサイト上で情報を公開することによって、修正または放棄を開示するだろう。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクト11に含まれなければならない役員報酬および報酬委員会に関する情報によれば、2023年の依頼書に含まれ、参照によって本プロジェクト11に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項第12条の規定によると、含まれなければならないいくつかの利益を有するすべての人及び管理職の保証所有権情報は、2023年の委託書に含まれ、参照によって本条項第12条に組み込まれる。
持分補償計画
以下の株式報酬計画表は、2022年12月31日の株式報酬計画に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) |
| 計画種別 | 未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数(1) | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を含まない)(2) |
| 株主承認持分補償計画 | 2,678,025 | | | $ | 98.70 | | | 12,533,401 | |
| 株主の承認を得ない持分補償計画 | — | | | — | | | — | |
| 合計する | 2,678,025 | | | $ | 98.70 | | | 12,533,401 | |
1.(A)欄には、自社2021年総合インセンティブ計画(“2021計画”)および2012年株式および現金インセンティブ計画(“2012計画”)に基づいて発行された株式付加価値権(“SARS”)、制限株式単位(“RSU”)および業績奨励(“PSA”)に基づいて発行された株式が含まれる。業績株は3年間の業績期間内に適用される業績基準を満たさなければならない。RSUとPSAは(B)の欄の重み付き行使価格に反映されておらず，これらのラベルは価格を行使していないためである.
2.(C)欄には、当社の2021年計画に従って将来発行可能な株式が含まれています。2021年計画によると、会社は株式オプション、非典、制限株、RSU、PSA、取締役株または繰延株式単位を付与することができる。2021年計画によると、発行可能な株式数は減少し、(I)オプションまたはSARSによって発行された1株当たり1株を減少させ、(Ii)制限株、RSU、PSA、取締役株または繰延株式単位に基づいて発行された1株当たり3株を奨励する
2022年12月31日現在、2021年計画及びその前身計画(“2012年計画”)に基づいて、従業員及び/又は非従業員取締役に株式証券の発行を許可している。2012年の計画が満期になり、この計画に基づいて他の奨励を与えることはできないにもかかわらず、2012年の計画では未返済のSARS、RSU、PSAがあり、これは表(A)の欄に反映されている
項目13.特定の関係および関連取引と取締役独立性
当社と5%以上の普通株を持つ実益所有者、当社取締役又は董事代有名人、当社役員又は当該等の個人の直系親族との間の任意の独立取締役、関連先取引政策及び任意の報告すべき取引、業務関係又は債務の情報は、2023年の委託書に含まれ、引用により本第13項に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
当社とその独立公認会計士事務所との関係及び本プロジェクト14に含まれなければならない費用に関する情報は、2023年の委託書に含まれ、引用により本プロジェクト14に組み込まれる
監査委員会が本項目14に登録しなければならない事前承認政策及び手続に関する情報は、2023年の委託書に含まれ、引用的に本項目14に組み込まれる。
第4部
| | | | | |
| (1) | 財務諸表。財務諸表は、本リスト10-Kの“第8項.財務諸表と補足データ”の下に列挙されています。 |
| | | | | |
| (2) | スケジュールです。以下の財務諸表明細書は、本リスト10-Kの“第8項.財務諸表と補足データ”の下に記載されている。必要ではない、適用されていない、または必要な資料が財務諸表またはその付記に含まれているので、他のすべての付表は省略される。 |
•別表二-推定及び合資格勘定
| | | | | |
| (3) | 展示品です。以下の展示品は，本テーブルの10-Kの一部アーカイブまたは統合として参考とする.これらの証拠は米国証券取引委員会に提出されるが、株主に提出された年次報告書の印刷版には含まれない。 |
展示品索引 | | | | | |
| (3)(i) | 2019年5月7日に提出された会社現在報告8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル3(I)(A)として提出された会社の第5回重複登録証明書が参照により組み込まれている。 |
| (3)(ii) | 2020年2月19日に会社が提出した8−Kレポート(米国証券取引委員会アーカイブ第001−04018号)の添付ファイル3.1として、2020年2月14日から施行された会社改訂·再制定の定款が引用により本明細書に組み込まれている。 |
| (4.1) | 会社と受託者であるシカゴ第一国民銀行が1998年6月8日に署名した契約は，会社が1998年6月12日に提出した現在の8−K報告書(米国証券取引委員会アーカイブ第001−04018号)の添付ファイル4.1として引用により本明細書に組み込まれている。 |
| (4.2) | 2028年6月1日に満了した6.65%債券(元本総額200，000，000ドル)は、1998年6月12日に提出された会社の現在の8-Kレポート(米国証券取引委員会第001-04018号文書)の添付ファイル4.4として参照して本明細書に組み込まれる。 |
| (4.3) | 米国証券取引委員会会社と受託者であるノースカロライナ州第一銀行信託会社が2001年2月8日に署名した、2001年2月13日に提出された会社として現在8−K報告書(アリペイアーカイブ第001−04018号)添付ファイル4.1の契約は、引用により本明細書に組み込まれている。 |
| (4.4) | 第一補足契約は，日付は2005年10月13日であり，会社では，オリジナル受託者であるモルガン大通信受託会社と受託者であるニューヨーク銀行は，2005年10月13日に提出された会社の現在の8−K表報告(米国証券取引委員会文書第001−04018号)に証拠4.1として引用して組み込まれている。 |
| (4.5) | 2035年10月15日に満期となった5.375%債券(元本総額300，000，000ドル)は、会社が2005年10月13日に提出した現在の8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル4.3として参照して組み込まれる。 |
| (4.6) | 当社と受託者であるニューヨーク銀行との第2の補足契約は，日付は2008年3月14日であり，当社が2008年3月14日に提出した8−K表報告(米国証券取引委員会アーカイブ第001−04018号)の添付ファイル4.1として引用して本稿に組み込む。 |
| (4.7) | 会社が2008年3月14日に提出した8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル4.3の2038年3月15日満期、金利6.60%のグローバル手形(元金総額250，000，000ドル)として引用して本明細書に組み込む。 |
| (4.8) | 当社と受託者であるニューヨーク·メロン銀行が2011年2月22日に提出した当社の現在8-Kレポート(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)の添付ファイル4.1に添付されている第3補足契約は、2011年2月22日であり、引用により本明細書に組み込まれている。 |
| (4.9) | 2041年3月1日に満了した5.375%債券表(元本総額350，000，000ドル)は、会社が2011年2月22日に提出した現在の8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル4.3として、参照により本明細書に組み込まれる。 |
| (4.10) | 当社とニューヨークメロン銀行(受託者)とニューヨークメロン銀行ロンドン支店(支払代理人)が2013年12月2日に調印した第4の補足契約は、当社が2013年12月3日に提出した8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)の添付ファイル4.1として、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| (4.11) | 当社は、受託者であるモルガン大通信托社全国協会と2015年11月3日に提出した当社現在報告8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイル4.1の第5部補足契約であり、日付は2015年11月3日であり、引用により組み込まれている。 |
| | | | | |
| (4.12) | 会社が2015年11月3日に提出した8−K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001−04018号)の添付ファイルAとして、2025年に満期となる額面金利3.150の手形(元金総額400，000，000ドル)のグローバル手形表を参照して本明細書に組み込む。 |
| (4.13) | 当社は、受託者であるモルガン大通信托社全国協会と2016年11月9日に提出した当社現在報告8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイル4.1の第6件の補充契約であり、日付は2016年11月9日であり、引用により編入されている。 |
| (4.14) | 2016年11月9日に提出された会社の現在の8-Kレポート(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイルAとして、2026年に満了した面利子率1.250のグローバル手形(元本総額6億ユーロ)(第6次補充契約の添付ファイルAを含む)が参照により本明細書に組み込まれる。 |
| (4.15) | 当社とニューヨークメロン銀行が2019年11月4日に署名した2019年11月4日付7件目の補足契約は、当社が2019年11月4日に提出した8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)の添付ファイル4.1として引用して本明細書に組み込まれます。 |
| (4.16) | 会社が2019年11月4日に提出した8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイルAのグローバル手形表として、2027年に満期となった0.750分の手形(元金総額5億ユーロ)(第7次補充契約の添付ファイルAとして)に相当し、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| (4.17) | 当社と受託者であるニューヨークメロン銀行が2019年11月4日に提出した当社現在報告8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)の添付ファイル4.3は、2019年11月4日付の8件目の補足契約が引用により組み込まれています。 |
| (4.18) | 会社が2019年11月4日に提出した8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイルAのグローバル手形表として、2029年に満期となった2.950分の手形(元金総額300，000，000ドル)(第8期補充契約の添付ファイルAとして)に相当し、引用により本明細書に組み込む。 |
| (4.19) | 取引法第12節に登録されたドーバー社証券記述によると、会社が2019年12月31日までの10-Kフォーム年次報告(米国証券取引委員会ファイル第001-04018号)の添付ファイル4.19アーカイブとして、参考に供する。 |
| 当社は、米国証券取引委員会の要求に応じて、長期債務に関する文書の写しを米国証券取引委員会に提供することに同意し、その文書に基づいて許可された証券総額は、当社の合併資産総額の10%を超えない。 |
| (10.1) | 当社が2019年10月10日に提出した8-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイル10.1として提出された当社、時々の借入子会社側、融資先と行政代理であるモルガン大通銀行との間で2019年10月4日に締結された5年間の信用協定として、引用により組み込まれています |
| (10.2) | ドーバー社とエバーキ社が2018年5月11日に提出した会社現在8-Kレポート(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル10.2として提出された税務事項協定は、2018年5月9日であり、現在引用により本明細書に組み込まれている。 |
| (10.3) | ドーバー社幹部年次インセンティブ計画は、2009年1月1日に改訂され、再記載され、2009年5月13日に提出された現在の8-Kレポート(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.2として引用により組み込まれている* |
| (10.4) | 2019年12月31日現在の10-K表年次報告書(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル10.3の改正として、ドーバー社幹部年次インセンティブ計画第1改正案が引用により組み込まれている* |
| (10.5) | ドーバー社が2020年9月21日までに改訂·再記載した繰延補償計画は、会社が2020年9月30日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.1として提出した |
| (10.6) | 期日は2021年11月23日の“ドーバー社延期補償計画(1)”第1修正案* |
| (10.7) | ドーバー社年金代替計画(前身は補充役員退職計画)は、2010年1月1日に改正され、2009年12月31日までの年間報告書10-K表の添付ファイル10.11(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)として、引用により編入された* |
| (10.8) | 2013年9月30日までの10-Q表四半期報告書(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.2として提出された、2010年1月1日に改訂·再記載されたドーバー社年金代替計画の第1改正案が引用により組み込まれている* |
| (10.9) | 日付は2016年11月28日のドーバー社年金代替計画第2改正案で、2010年1月1日に改訂され、再記載され、会社が2016年12月31日までの10-K表年報の添付ファイル10.19(米国証券取引委員会文書第001-04018号)として引用して組み込まれている* |
| (10.10) | 2018年6月30日までの10-Q表四半期報告書(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル10.2のドーバー社年金代替計画の第3次改正案として、日付は2018年5月8日であり、改訂され、2010年1月1日に再声明され、引用により組み込まれている* |
| | | | | |
| (10.11) | ドーバー社幹部離職計画(改正·再記述され、2021年8月5日施行)として、2021年8月11日に提出された会社現在報告書8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.1が参照により組み込まれている* |
| (10.12) | ドーバー社上級管理者変更制御サービス計画(改正·再記述され、2021年8月5日施行)は、2021年8月11日に提出された会社現在報告8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.2として、参照により組み込まれる* |
| (10.13) | ドーバー社の2012年株式·現金インセンティブ計画は、2012年5月3日に施行され、2012年6月30日までの10-Q表四半期報告書(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.1として引用して組み込まれている |
| (10.14) | ドーバー社2012年株式及び現金インセンティブ計画改正案1は、会社が2013年12月31日までの10-K表年次報告(米国証券取引委員会第001-04018号文書)の添付ファイル10.25として提出し、引用により組み込まれる |
| (10.15) | ドーバー社の2012年株式·現金インセンティブ計画修正案は、2014年9月30日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.1として提出され、2014年8月6日に施行された。* |
| (10.16) | 会社が2021年3月31日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル10.1のドーバー社2012年株式·現金インセンティブ計画改正案3が2021年2月12日に採択され発効し、引用により組み込まれている* |
| (10.17) | 会社の2014年3月31日までの10-Q四半期報告(米国証券取引委員会第001-04018号文書)の添付ファイル10.5として、ドーバー社の2012年の株式及び現金インセンティブ計画に基づいて行われた特別行政区特別行政区贈与の授権書フォーマットが引用により組み込まれている* |
| (10.18) | ドーバー社の2012年株式と現金インセンティブ計画によって提供された特別行政区特別行政区奨励状表によると、会社の2014年12月31日までの10-K表年報(米国証券取引委員会第001-04018号ファイル)の添付ファイル10.25アーカイブとして参考に供する。* |
| (10.19) | ドーバー社の2012年の株式と現金インセンティブ計画によって提供された特別行政区特別行政区支出授権書表によると、2016年3月31日までの10-Qフォーム四半期報告(米国証券取引委員会第001-04018号ファイル)の添付ファイル10.1アーカイブとして、参考に供する。* |
| (10.20) | ドーバー社の2012年の株式と現金インセンティブ計画によって提供された特別行政区特別行政区支出授権書表によると、2017年3月31日までの10-Qフォーム四半期報告(米国証券取引委員会第001-04018号ファイル)の添付ファイル10.1アーカイブとして、参考に供する。* |
| (10.21) | 同社の2018年3月31日現在の10-Q四半期報告書(米国証券取引委員会第001-04018号文書)の添付ファイル10.1として、ドーバー社の2012年株式及び現金インセンティブ計画に基づいて提供される特別行政区特別行政区贈与の授権状表が引用により組み込まれている* |
| (10.22) | 会社の2019年3月31日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04019号)添付ファイル10.1のドーバー社の2012年株式および現金インセンティブ計画下の特別行政区特別行政区支出授権書表が引用によって組み込まれている* |
| (10.23) | 会社の2020年3月31日までの10-Q四半期報告書(米国証券取引委員会第001-04019号文書)添付ファイル10.1のドーバー社の2012年株式及び現金インセンティブ計画下の特別行政区特別行政区贈与授権書表が引用により組み込まれている* |
| (10.24) | 2021年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイル10.2として、ドーバー社の2012年株式と現金インセンティブ計画下の特別行政区特別行政区贈与の2021年特別行政区奨励状が引用により組み込まれている* |
| (10.25) | ドーバー社の2012年株式と現金インセンティブ計画に基づいて作成された業績株奨励付与関数表は、会社の2019年3月31日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会ファイル第001-04018号)の添付ファイル10.3アーカイブとして使用されています。* |
| (10.26) | ドーバー社の2012年株式と現金インセンティブ計画による業績株奨励授与書簡表によると、会社の2020年3月31日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.3アーカイブとして、参考に供する。* |
| (10.27) | 会社が2021年3月31日までの10-Q四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル10.4のドーバー社2012年株式及び現金インセンティブ計画下の業績株式奨励の2021年奨励授与状として引用して組み込まれている* |
| (10.28) | ドーバー社2012年株式と現金インセンティブ計画下の制限株式単位奨励書簡表は、会社が2019年3月31日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.4として提出した。* |
| (10.29) | ドーバー社の2012年株式と現金インセンティブ計画下の制限株式単位奨励書簡表は、会社が2020年3月31日までの10-Q表四半期報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.4として提出した |
| | | | | |
| (10.30) | 2021年3月31日までの10-Q四半期報告書(米国証券取引委員会文書第001-04018号)添付ファイル10.5のドーバー社2012年株式及び現金インセンティブ計画下のRSU奨励の2021年奨励授与状が引用により組み込まれている* |
| (10.31) | ドーバー社2021年総合インセンティブ計画は、会社2021年5月10日に提出された現在の8-K表報告書(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.1として、参照により組み込まれる |
| (10.32) | ドーバー社2021年総合インセンティブ計画(会社が2021年12月31日までの年次報告書10-K表の添付ファイル10.40)(米国証券取引委員会文書第001-04018号)に基づいて提供された2021年特別行政区特別行政区奨励支出書が引用により組み込まれている* |
| (10.33) | ドーバー社の2021年総合インセンティブ計画によるRSU奨励の2021年奨励授権書表は、会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.41として、引用により組み込まれている* |
| (10.34) | 2021年12月31日現在の年次報告10-K表(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)添付ファイル10.43のドーバー社2021年総合インセンティブ計画下の特別行政区特別行政区奨励計画2022年特別行政区奨励状として引用により組み込まれている* |
| (10.35) | ドーバー社2021年総合インセンティブ計画によるRSU奨励の2022年授与書簡表は、会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告(米国証券取引委員会第001-04018号文書)の添付ファイル10.44として、引用により組み込まれている* |
| (10.36) | ドーバー社2021年総合インセンティブ計画による業績株式奨励の2022年授与書簡表は、会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告(米国証券取引委員会第001-04018号文書)の添付ファイル10.46として、引用により組み込まれている* |
| (10.37) | 2023年特別行政区ドーバー社2021年総合奨励計画に基づいて提供される奨励授権書*(1) |
| (10.38) | ドーバー社2021年総合奨励計画下のRSU奨励の2023年奨励授権書*(1) |
| (10.39) | ドーバー社2021年総合インセンティブ計画*(1)による2023年業績株式奨励授権書のフォーマット |
| (10.40) | リチャード·J·トービンの雇用契約日は2018年3月16日であり、会社が2018年3月20日に提出した現在の報告書8-K表(米国証券取引委員会文書第001-04018号)の添付ファイル10.1として、引用により組み込まれている。* |
| (10.41) | リチャード·J·トービンの雇用協定改正案は、期日は2021年2月19日であり、会社が2021年2月19日に提出した現在の8-K表報告(米国証券取引委員会アーカイブ第001-04018号)の添付ファイル10.1として、引用により組み込まれている* |
| (21) | ドーバーの子会社です。(1) |
| (23) | 独立公認会計士事務所が同意します。(1) |
| (24) | 授権書(署名ページに含まれる)。(1) |
| (31.1) | 1934年の証券取引法第13 a-14条に規定された認証に基づき、Brad M.Cerepakによって署名され、日付が明記されている。(1) |
| (31.2) | 1934年の証券取引法第13 a-14条の規則による認証は、Richard J.Tobinによって署名され、日付が明記されている。(1) |
| (32) | “米国法典”第18編1350条に基づいて発行された証明書は、Richard J.TobinとBrad M.Cerepakによって署名され、日付が明記されている。(1) |
| (101) | ドーバー社の2022年12月31日までの10-K表年次報告書の以下の材料は、iXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)形式で表される：(I)総合収益表、(Ii)総合総合収益表、(Iii)総合貸借対照表、(Iv)総合株主権益表、(V)総合現金フロー表、および(Vi)総合財務諸表付記。(1) |
| (104) | 表紙は内蔵XBRL形式で、添付ファイル101に含まれている。(1) |
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| * | 役員報酬計画や手配。 |
| (1) | 本局に提出します。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本10-K表年次報告を正式に許可された以下の署名者がその署名を代表して署名することを正式に促した。
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| | ドーバー社 |
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| | リチャード·J·トビン |
| | リチャード·J·トビン |
| | 社長と最高経営責任者 |
| 日付： | 2023年2月10日 | |
改正された1934年証券取引法の要求に基づき、本10-K表年次報告は、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。以下の署名は、一人当たり取締役又はドーバー社(“当社”)の上級管理者であり、現在、リチャード·トビン、ブラッド·M·チェレパーカー、イワン·M·カブレラを構成し、それらそれぞれ(全権単独行動を有する)、その真の合法的な事実代理人及び代理人を、その名義、役職及び代替の任意の身分で、1934年の改正証券取引法及びその任意及びすべての改正案に基づいて、会社が2022年12月31日までの財政年度10-K表年次報告書に署名する。そして、すべての証拠物および他の関連文書と共に証券取引委員会および任意の他の適切な機関にアーカイブし、そのような実際の代理人および代理人およびそのすべての個人に全面的な権力および許可を付与して、その場所内および周囲で必要とされるおよび必要なすべてのことを行い、その本人が自ら来場したときに可能または可能なすべての意図および目的を完全に達成し、ここで、すべての実際の代理人および代理人または任意のこれらの代理人またはそれらの任意の人が、本条例によって合法的にまたはそれを行うことができることを承認および確認することができる。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| マイケル·F·ジョンストン | | 取締役会議長 | | 2023年2月10日 |
| マイケル·F·ジョンストン | | | | |
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| リチャード·J·トビン | | 社長と役員最高経営責任者(CEO) | | 2023年2月10日 |
| リチャード·J·トビン | | | | |
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| /S/Brad M.Cerepak | | 上級副総裁と首席財務官(首席財務官) | | 2023年2月10日 |
| ブラッド·M·セパーカー | | | | |
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| /s/ライアン·W·ポールソン | | 総裁副主計長 (首席会計主任) | | 2023年2月10日 |
| ライアン·W·ポールソン | | | | |
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/s/Deborah L.Dehaas | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| デボラ·L·デハース | | | | |
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| ジョン·ギルバーソンJr. | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| H·ジョン·ギルバーソン | | | | |
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| クリスティアン·C·グレアム | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| クリスティアン·C·グレアム | | | | |
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/マイケル·マンリー | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| マイケル·マンリー | | | | |
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| /s/エリックA.Spiegel | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| エリック·A·スピゲル | | | | |
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| /s/スティーヴン·M·トッド | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| スティーブン·M·トッド | | | | |
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| /s/Stephen K.Wagner | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| スティーブン·K·ワグナー | | | | |
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| /s/Keith E.Wandell | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| キース·E·ワンデル | | | | |
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| メアリー·A·ウィンストン | | 役員.取締役 | | 2023年2月10日 |
| メアリー·A·ウィンストン | | | | |
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