2022年第4四半期投資家プレゼンテーション

共同構築成功2カタログ5ページの概要、投資理念、文化と戦略11ページの信用、資本と流動資金第23四半期と2022年度財務洞察第35四半期と2022年度付録

3第5ページの概要、投資理念、文化·戦略第11ページ信用、資本·流動性第23ページ第4四半期および2022年度財務洞察力第35ページ第4四半期および2022年度付録における非歴史的陳述は、“1933年証券法”(改正)第27 A節、“1934年証券取引法”(改正)第21 E節および“1995年個人証券訴訟改革法”に示された“前向き陳述”に属する。これらの前向きな陳述は、People Bancorp Inc.(“People”)の戦略計画および目標、または将来の業績およびイベントを予想する議論を含む可能性がある。本プレゼンテーションの情報は、2021年12月31日までの財政年度10-Kフォーム年次報告(“2021年10-Kフォーム”)と、2022年12月31日までの第4四半期収益発表(“第4四半期収益発表”)と共に読み、これらの報告は、2023年1月24日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された現在の8-Kフォーム報告書に含まれており、両者は、米国証券取引委員会のウェブサイト(sec.gov)または人民サイト(Peoplesbancorp.com)で閲覧することができる。Peopleは2022年12月31日までの会計年度Form 10−K(すなわち2022年Form 10−K)年次報告書を2023年2月27日頃に米国証券取引委員会に提出する予定である。米国公認会計原則の要求によると、Peopleは、2022年12月31日の連結財務諸表を2022年Form 10-Kの一部としてその2022年12月31日の連結財務諸表の一部として評価しなければならない。そのため、後続イベントが発生し、Peopleがそのキー会計推定数を更新し、本プレゼンテーションに記載されている財務情報を修正する可能性がある。投資家は注意してください、前向きな陳述は歴史的事実ではありません, 2021年Form 10-K表第1部1 A項“リスク要因”の節および第4四半期収益発表で詳細に説明されたリスクおよび不確実性を含むリスクおよび不確定要因に関する。したがって，実際の結果は本報告の前向き陳述が想定している結果とは大きく異なる可能性がある。経営陣は、これらの前向き陳述における予想は、Peopleの業務や運営に対する経営者の理解の範囲内の合理的な仮定に基づいていると考えている。各国人民は、本報告の発表日以降に発生した事件や状況を反映するために、これらの前向き陳述を更新する責任は一切ない。投資家と株主の重要な情報本プレゼンテーションは，People Bancorp Inc.(“People”)証券の売却や招待の要約とはならない.Peopleは2023年1月6日にS−4表とその他の文書を提出し，提案中の石灰石銀行(以下石灰石)と米国証券取引委員会との合併に触れた。登録声明には，PeopleとLimstoneがそれぞれ株主特別会議を開催して提案された合併を審議する前に両社の株主に送信する共同依頼書/募集説明書が含まれている.我々は、People、石灰石、および提案合併に関する重要な情報を含むので、投資家および証券所有者に、米国証券取引委員会に提出された提案取引に関する依頼書/入札説明書および任意の他の関連文書を読むように促す。投資家や証券所持者は、米国証券取引委員会が維持しているサイトwww.sec.govを通じてこれらのファイルを無料で取得することができる。これらの書類も無料で入手できます, People‘sサイトwww.Peoplesbancorp.comの“投資家関係”タブで、あるいは人民投資家関係部：People Bancorp Inc.，138 Putnan Street，PO Box 738，Marietta，Ohio 45750，Attn：Investor Relationshipに連絡する。People、Limstoneおよびそのいくつかの役員および幹部は、提案合併に関する依頼書募集の参加者と見なすことができる。これらの参加者と取引参加者とみなされる可能性のある他者の利益に関する情報は，提案統合に関する依頼書/募集説明書を読むことで得ることができる.People取締役と役員に関するより多くの情報はPeople 2022年度株主総会の依頼書に掲載されており，この声明は2022年3月17日に米国証券取引委員会の付表14 Aに提出された。SA FE H AR BO R ST AT EM EN T

4手を携えて成功する

5概要、投資理念、文化、戦略

6 PEBO地理情報ナスダック：PEBO WV Vaky OH MD DCオハイオ州ウォーレン県49カレル50フランクリン51ハンミルトン町52レバノン53メイソン54スプリングバー55ビルエンスビルハンミルトン県56マデラ57モンゴメリー58シンシナティLPO東59シンシナティLPO西クライモン県60バダビア61ミル62ミルフォードLPO 63ウィリアムズバーグ県64サルディータウン65ジョージタウン65オハイオ州オラバー山67リプリ-フェルフェルド県25ボルチモア26ランケス特27ランカフェルフェルド県アテネ28-ストリート29アテネメルメルスト30县38朴茨茅斯39朴茨茅斯北40肖托维尔41惠勒斯堡派克县42韦弗利加里亚县33加洛波利斯克林顿县44布兰切斯特45新维也纳46萨比纳47威尔明顿主大街48威尔明顿广场高地县43希尔斯伯勒凯霍加县22纽瓦克23希思富兰克林县24沃辛顿华盛顿县1玛丽埃塔主线2边疆3第二街4雷诺5洛维尔6贝尔普尔峰会县16诺顿17阿克伦LPO 18阿克伦主街19凯霍加瀑布20卡姆格尔德威利大道11-剑桥第六科斯维尔13科诺克斯县14弗农斯塔克县15北坎特伍德卡约霍加县21贝赫伍德县8诺顿17阿克伦LINVE 18阿克伦美因河19凯霍加瀑布20卡姆格尼尔代尔轮道11-剑桥第六科诺克斯韦尔13科诺克斯县14弗纳斯塔克县15北坎顿卡霍加县21贝奇伍德县8诺顿17阿克伦LPO 18阿克伦美因河19凯霍加瀑布20格恩西县10坎布里奇科斯维尔13科诺克斯县14弗农斯塔克县15北坎顿凯霍加县21贝赫伍德县8诺顿17阿克龙LPO 18阿克伦美因河19凯霍加瀑布20卡姆格科斯维尔第六坎布里奇科诺克斯县14弗农斯塔克县15北坎顿卡约加加县県7コドウェル緑化県78緑化県79ラッセルボイド県80アシュラン81山頂メイソン県73メスビルルイス県74文森州75ヴィンズビルAA高速道路76駐屯軍77トルスベレケントン県69ライトカンベルブルク県70冷泉県71ブルックスヴェルロバートソン県72芒特オリビトブーン県68フィレンツェアープシュール県115バーカーハンノンバーボン県116フィリプハリーソン県117ブリッジマリーン県118フェルモンテLPOレッド土県123クライカバハ県126チャールストン125チャールストンチャールストン夕ファニア大通り1 26スビンセ大通り119スウェールトン州チャールストン州チャールストン125ウェスタンブール州オアシスウィーン97 Emerson 98師99 PETTYVILLE 100鉱泉井テイラー県95 SISTERSVILLEジャクソン県101ラバンズウッド102リプリーWVミラー博士メイソン県103時快適カベル県104ハンティントン西105ハンティントン東106ハンティントンLPOリンケン県107西ハムリンローゲン県108ローガンブラウン県109マディソンローリ県110ベクレルLPOウェゼル県94ニューマルティスビル派克県83ピコビル84ピコビル保険フロイト県85 86プレススバーグ8 7北側ジョンソン県88インツマーグフェーン89シェールジャクソンジャクソン91コネチックストリート133号DCモンゴメリー県134シボレーはメリーランド州128コベントン129リッチモンド130ハンプトンバージニア州コロンブクリーブランドシンナティレキシントンルイジビルリッチモンドチャールストンマリエタハンティントン人民銀行地理足跡県PEBO預金は1億ドルを超えていますが市場シェア上位3県*PEBO市場シェア上位3県*12月31日までのPEBOフットプリントスナップショット, 2022年ローン：47億ドル資産：72億ドル預金：57億ドル時価：7.991億ドル行政/管理下の資産：30億ドル*FDICによる2022年6月までの年間預金概要による。石灰岩岸のある県

ナスダック：ビマーウェイ投資理念7 WORKING Together。建設が成功した。®ナスダック県：PEBO WV Vaky OH MD DCオハイオ州ウォーレン県49カレル50フランクリン51ハンミルトン町52レバノン53メイソン54スプリングバーラー55ビルエンスビルハンミルトン県56マデラ57モンゴメリー58シンシナティLPO東59シンシナティLPO西クライモン県60バダビア61ミルフォード62ミルLPO 63ウィリアムスバーグ県64サルデーニャ州65ジョージタウンオハイオ州66リップリ市サンフェルフェルド県25ボルチモア26ランカスト27ランカスター27ランカント県28-アテネ市街29-30ショトー県38ポーツマス39ポーツマス北40ショウトビル41ホイールスブルクパイク県42ウェイフリーガリア県33ガロポリスクリントン県44ブランチェスター45新ウィーン46サビンナ47ウィルミントンメインストリート48ウィルミントン広場高地県43ヒルズベリーケホガ県22ニューアーク23希フランクリント県24ウォーシントンワー盛トン県1マリエッタ本線2辺境3第2街4レノ5ロビル6ベルプリサンテン県16ノートン17アクロンLPO 18アクロン主街19ケロン滝20モンロー滝20モンロー滝シーズ10カムジコレックスウィクウェックス14バークノン14フクノン15県北コヨーカラン8ノーブル県7コードウェル緑化県78緑化県79ラッセルボイド県80アシュランド県81山頂メイソン県73メイスビルルイス県74ベンスバーグ幹線道路76号線76駐屯軍77トルスベレケントン県69ライトカンベルブルク県70冷泉県71ブルックスヴェルロバートソン県72芒特オリビトブラウン県68フィレンツェアープシュール県115バックハンバーノンバーバー県116フィリプハリソン県117フィリプハリソン県117フェブリッジポートマリオン県118フェールモンテLPO県123クリストンカナワハ県124スパンクストン県125チャールズ夕ファーバートン大道12696ウィーン97 Emerson 98師99鉱物井タイ県95 SISTERSVILLEジャクソン県101ラバンズウッド102リプリーWVミラー博士メイソン県103時快適カベル県104ハンティントン西105ハンチントン東106ハンティントンLPOリンケン県107西ハムリンローガン県108ローガンブラウン県109マディソンローリー県110ベスクリーLPOウェゼル県94新スヴィルパイック県83ピコビル84ピコビル保険フロイト85マーティン86北ジョンソン県88パインツヴィルマグフェーン県8 9シラビエル·マーティン·ターズ県ジャクソン·ケント郡91·ケント郡92ハントケント·ハントケント州132圏133コンネティック大通りDCモンゴメリー県134シボレーはメリーランド州128コベントン129リッチモンド130ハンプトンバージニア州コロンブクリーブランドシンナティレキシントンルイジビルリッチトンチャールストンマリエタハンティントン独特のコミュニティ銀行モデルを追いかけます·私たちは定価のもっと多くの農村市場の最も強力な預金市場シェアに影響を与えることができます。3州の32県で市場シェアが上位3位にランクインした。·大都市に近い存在は、都市市場の融資機会をつかむことができる(例えばシンシナティ, クリーブランド、コロンブス、ワシントンD.C.とリッチモンド)·収入多様性が平均10~100億ドルを超える銀行、手数料収入比率24%*·強力なコミュニティ名声と積極的な参加·全国保険料融資·設備賃貸業務が強く、費用収入源が多様·17大銀行所有の保険機関、商業、個人、生命、健康に関する専門知識·富管理を持つ-12月31日現在、管理と管理の資産規模は30億ドルであり、ブローカー、信託、退職計画を含む、2022年·米国100強設備リース会社は、私たちの特許経営権を拡大する能力があります·強力な資本、収益成長と運営実績支援M&A戦略·成熟した集成能力と拡張可能なインフラ、厳格に実行し、積極的な運営レバレッジ·強力、統合された企業リスク管理プロセス·ビジネスライン業績と貢献に専念し、運営効率と信用品質·ポートフォリオ構造とポートフォリオデータが示す規律的な信用やり方魅力的な配当機会·正常な運営環境下で、目標は40%から50%の配当率·支払い配当金は2016年第1四半期の1株0.15ドルから最近の四半期の0.38ドルに増加·一貫して配当金を評価し、相応の調整を行う-2022年1月20日の年間化配当率は5.37%*2012年12月31日現在、総収入に占める非利息収入(損益を除く)のパーセンテージ

8企業文化ナスダック：PEBO私たちのビジョンは、アメリカ最高のコミュニティ銀行環境、社会、ガバナンス(ESG)になることが重要であり、私たちが設立120周年を祝う際に、人々が引き続き存在することを確保するように業務を展開することに取り組んでいます。2022年には、ESG監視フレームワークを構築し、改善し、持続可能な開発戦略をさらに発展させていきます。私たちのESG重点分野は、私たちの同僚、私たちのコミュニティ、私たちの顧客、そして私たちの株主組織を中心としています。私たちのESG実践に関するより多くの情報は、私たちのサイトPeoplesbancorp.com/About-Us/About-Peopleにアクセスしてください。私たちの行動はPromise Circleに代表される核心的価値観を指導し、私たちの経営方式と、従業員、コミュニティ、顧客、株主の価値創造に対する無限の追求を体現している。私たちが下した意思決定と私たちの業務実践ではこれらの核心価値観に忠実であり、持続可能な長期成長を推進するために重要である。私たちの核心的価値観は

ナスダック：PEBO戦略路線図9手を携えて前進する。建設が成功した。®ナスダック：PEBO·誰もがリスク管理者·リスクを知る：戦略、名声、信用、市場、流動性、運営、コンプライアンス·規律のある信用文化·初めて正しいことをする·手を挙げる·根本的な原因を発見する·変化を効果的に管理する·情報セキュリティを確保する·家族のように顧客を喜ばせる·顧客を喜ばせる·すべてのルートの一致顧客体験を確保·顧客の目標と恐怖を知る·専門家のアドバイスと解決策を提供する·デジタル体験を発展させる·DWYSYWD·買収、顧客の発展と維持·顧客推薦を得る·幅広い経営·提供してくれる価値に代価を払う·効率的な運営·成功を渇望する·熟慮した合併と買収·価値別採用·街の向こうで競争する·学習文化を広める·全方位的な指導·適切な人に正しい仕事をさせる·責任を持って、言い訳がない·承認と業績奨励·仕事と生活のバランス·多様性の育成·善意を広める/悪いことをしない顧客体験利益収入が増加する一流の職場·卓越した株主への見返りの約束·顧客の金融サービス第一選択·仕事の良いところ·私たちのコミュニティベストコミュニティ銀行への大きな影響

10外部承認ナスダック：PEBO SBA年度現在2022年9月30日現在パイク県、ケンタッキー州ジョンソン県、ケンタッキー州フロイト県、ケンタッキー州人民銀行は2022年までに1，000~2，499人の従業員しかいない会社の1つである。2022年に人民銀行は2年連続で認可を受けている。オハイオ州、オハイオ州ボイド県、オハイオ州とローレンス県、オハイオ州2022コミュニティ賞SBA 7(A)で承認されたローン人民銀行ランキング全国、オハイオ州とケンタッキー州WV TOP 10%TOP 15 TOP 10を通じて良いことをする2022賞

ナスダック：PEBO 11信用、資本、流動性

0.16%0%20%40%60%80%100%120%EG BN LK FN CT BI FI SI FR M E TH FF PF C SR CE CC N E FM N B SA SR to W N PR K HB NC ST BA SY BT G AB C TM P FF BC PE BO CH CO CB U N W BT B FC F総預金コスト(%)12預金コストナスダック：PE BO PEBO 9月30日までの預金コストが10~100億ドル未満の銀行宇宙，2022年同業グループ-総預金コスト(%)出所：スタンダードグローバル市場情報、2022年9月30日まで。同業金融機関は本プレゼンテーションで比較目的に用いられ，“代理同業グループ”と呼ばれる.これらの金融機関の親会社は、2022年の役員報酬を分析·制定する際に人民報酬委員会が使用する金融機関持株会社の同業グループに属していない。大学です。1-100億ドル平均：0.37%の低貸出比が低コスト流動性を提供し、将来の成長に資金を提供する

同業グループ-総預金コスト(%)78.61%55%65%75%85%95%105%115%ローン/預金-同業グループナスダック：PEBO預金フランチャイズ権13 WORKING。建設が成功した。®ナスダック：PEBO低貸出比は低コスト流動性を提供し、未来の成長に資金源を提供する：標準プル全世界市場情報、2022年9月30日まで。同業金融機関は本プレゼンテーションで比較目的に用いられ，“代理同業グループ”と呼ばれる.これらの金融機関の親会社は、2022年の役員報酬を分析·制定する際に人民報酬委員会が使用する金融機関持株会社の同業グループに属していない。同業グループ-ローン/預金NOT TS C A le Univ。1-100億ドル平均：84.65%

14純利息差ナスダック：PEBO同士の最高純利益差は強い預金フランチャイズ同業者グループ-純利息差源：標準プル全世界市場情報、2022年9月30日まで。同業金融機関は本プレゼンテーションで比較目的に用いられ，“代理同業グループ”と呼ばれる.これらの金融機関の親会社は、2022年の役員報酬を分析·制定する際に人民報酬委員会が使用する金融機関持株会社の同業グループに属していない。TriState Capital Holdings，Inc.は含まれていない，データが利用できないからである.0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%大学1-100億ドル平均：3.63%4.19%

同類の最も良い純利息差は強い預金フランチャイズ権同業グループ-純利息差ナスダック：PEBO信用リスク管理過程15一緒に仕事をしていることが大きい。建設が成功した。®ナスダック：東亜銀行ローンとリース*ポートフォリオ構成·ポートフォリオリスク分散に集中した穏健な集中管理プロセス·関係に基づくローン·商業不動産(CRE)と商業·工業(C&I)と消費者のバランスを保つ·CRE融資は一般にA級デベロッパー·CREが2022年12/31でリスクベース資本の215%を占める·市場外融資が非常に限られている·消費者ポートフォリオが有機的·買収により増加している·72億ドルの銀行であり，各関係の最大融資口は3，000万ドルの内部ガイドライン/引受基準·経験豊富独立した商業と消費者引受業者·全面的な商業保証案には、標準化された融資契約言語、敏感性分析と業界研究·リスク適用のCRE政策基準が資産種別によって異なる·政策例外状況に制限が設定されている。毎月モニタリングの数と傾向·適切な場合に政府保証計画を使用·3，000万ドル融資のオープンな承認手続きの簡略化·大手会計やコンサルティング会社の外部融資審査·四半期批判資産審査(CAR)会議·システム重要性関係(SIR)に対する四半期審査·毎月融資品質委員会会議*本文書では“総融資”と“投資のための融資”とも呼ばれる

16資産品質ナスダック：PEBO 0.000%0.125%0.250%0.375%20222021 202020192018 2017年化債権純償却パーセント平均ローン90%95%100%20222021 20202018 2017現在のローンのパーセンテージとされている現在のローンのパーセンテージとされている私たちの延滞と純販売傾向は6年間安定しています98.6%0.15%0.15%0.05%0.13%0.13%99.1%98.8%98.5%98.5%2019年と2020年の低いヒット率は大量回収によるものです。2021年のスプリントの増加は、商業と工業ローンの関係で50万ドルのフラッシングとレンタルフラッシング(私たちのコアフランチャイズよりも高いフラッシング業務)98.6%0.16%によるものです

ナスダック：PEBO資産の質17手を携えて前進。建設が成功した。®ナスダック：PEBO 2021年第3四半期の不良資産増加は、主に取得した融資**アリゾナ州2016-13年度に購入した信用悪化融資の会計処理により390万ドル以上の融資が2020年1月1日に期限を90日以上超過したことから非計上カテゴリに移行しました。2019年12月31日現在、これらのローンは、会計確認の割引により増加した収入であるため、計算すべき利息収入ではないにもかかわらず、期限が90日以上経過したローンとして列報されている。2021年9月30日の四半期までのNPAの変化は、Premier Financial Bancorp，Inc.から1110万ドルのOREO財産を買収した結果である。不良資産には、期限を超えた90日以上のローンと計上されたローン、再協議されたローン、非計上ローン、その他の所有する不動産が含まれる。N PA‘s In$M IL Li O N S$0$10$20$30$40$50$60 Q 4-22 Q 3-22 Q 2-22 Q 4-21 Q 3-21 Q 2-21 Q 1-21 Q 4-20 Q 3-20 Q 2-20 Q 1-20201920182017 NPA組成C&I住宅CRE HELOC消費者

18資産品質ナスダック：PEBO資産品質0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%Q 4-22 Q 3-22 Q 2-22 Q 1-22 Q 3-21 Q 1-21 Q 4-20 Q 3-20 Q 2-20 Q 1-20 FY-19 FY-17分類と批判融資が一次資本に占める割合はよく管理されています。Premier Financial Bancorp，Inc.の買収により、第3四半期に成長を達成した。*米国証券取引委員会の報告によると。批判的な融資には、特に言及された、不合格、または疑わしいローンが含まれている。分類ローンは基準に合わないか疑わしいローンに分類されることを含む。分類ローン/一級資本+全融資*批判融資/一級資本+全融資*25.61%28.10%10.78%13.14%21.22%14.49%19.58%14.82%22.42%14.15%26.54%16.37%27.09%15.52%16.17%24.74%15.70%25.83%35.72%29.11%15.99%21.69%16.40%30.93%28.76%18.31%14.56%25.29%13.34%28.50%

145%246%0%50%100%150%200%250%300%350%400%SRCE NWBI PRK CBU FMN B PEBO NBTB THFF HBNC LKFN FRME GABC CHCO CCNE FCF FISI SYBT$1-10 B平均FFBC TMP町PFC STBA EGBN SASR同業銀行サブバンク-CREローン/リスクベース資本ナスダック：PEBO CRE集中度分析19 W ORKING。建設が成功した。®ナスダック：PEBO CRE開放はCRE集中度の高い機関を識別するために構築した監督管理標準同行グループ-CREローン/リスクに基づく資本源：標準プル全世界市場情報、商業銀行のコール報告データ現在9/30/22よりはるかに低い。2013年4月のOCC-FRBガイドによる。CLDローンは、建築、土地、土地開発のための融資総額と定義される。CREローンは、非所有者用CREローン総額(CLDを含む)と定義されています。CTBIの情報は利用できません。以上，エージェントピアを用いたのは比較のためである.300%は、規制ガイドラインに従ってCRE集中リスクが増加したと考えられるレベルである

34%45%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%CHCO SRCE FMNB NBTB NWBI CBU PRK HBNC TMP PEBO FFBC FCF STBA$1-10 B平均FRME GABC FISI SYBT CCNE LKFN THFF town PFC SASR EGBN Peer Bank Subs-建築、土地および土地開発融資/リスクに基づく資本20 CRE集中度分析：PEBOソース：標準プルグローバル市場情報、商業銀行収益報告データ2012年9月30日まで。2013年4月のOCC-FRBガイドによる。CLDローンは、建築、土地、土地開発のための融資総額と定義される。CREローンは、非所有者用CREローン総額(CLDを含む)と定義されています。CTBIの情報は利用できません。以上，エージェントピアを用いたのは比較のためである.100%は、規制指針に基づいて建設、土地、および土地開発集中リスクが増加すると考えられるレベルである。PEBOは10-100億ドルの銀行同業グループの平均を著しく下回っている-建築、土地、土地開発ローン/リスクベースの資本総ローン組合せ=47億ドル

同業グループ-建築、土地と土地開発融資/リスクに基づく資本ナスダック：PEBOローン組合21とともに働く。建設が成功した。®ナスダック：PEBO総融資組合=2022年12月31日現在の47億ドルのデータ。*総額には商業不動産および建築ローンが含まれ、オープンには約束が含まれています。**融資規模の上位10カテゴリ(その他のカテゴリの残りのカテゴリ)の融資構成は、多様なリスクプロファイルビジネスおよび工業19%非所有者占有(CRE)19%住宅不動産16%消費者16%間接所有者占有(CRE)12%賃貸7%建築5%住宅純価値クレジット4%保険融資3%消費者を反映しています。直接2%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CRE総ポートフォリオ*=14億ドル小売11%オフィスビル11%軽工業10%マンション10%混合用途7%宿泊7%倉庫5%生活支援4%教育サービス4%その他31%**12345678910飲食サービス24%小売業16%貿易請負業者10%不動産7%製造業(食品、飲料、繊維、皮革)6%卸売貿易4%プラスチックとゴム製品製造業3%流動医療サービス3%教育サービス3%機械製造3%その他21%*1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11他教育補助生活倉庫宿泊マンション混合用途軽工業Oce建築物小売商業不動産組合3 2 5 1 6 7 8 9 10 4総ポートフォリオ=9億ドル, 購買力平価融資C&I図2 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11融資組合せ商業不動産組合せ融資組合せ(預金貸越を含まない)2 3 1 4 5 7 8 6 9 10融資開放(約束)^オハイオ州59.6%西バージニア州22.1%ケンタッキー州11.3%バージニア州2.5%メリーランド州2.1%DC 0.4%ペンシルベニア州0.2%その他州1.8%1 2 3 4 5 6 7 8他PA DC MD VA KY WV OH 3 2 1 6 784^保険料融資を含まない，北極星レンタルと優位レンタル

22資本ナスダックの慎重な使用：PEBO資本優先·有機成長·配当·株式買い戻し·買収活動配当·7年連続配当増加。支払われた配当金は2016年第1四半期の1株0.15ドルから直近の四半期の0.38ドルに増加·人民普通株の2023年1月20日の終値28.31ドルによると、四半期配当は5.37%の年化収益率株買い戻し·慎重な株買い戻し·2022年に740万ドルを買い戻し、2020年の四半期ごとに株を買い戻す·Limstone Bancorp，Inc.と合併するため、株式買い戻し計画は一時停止している

Q4 & FY 2022 FINANCIAL INSIGHTS 23

2022年度第4四半期のハイライトおよび主な影響ナスダック：2023年1月3日現在のプロキシピアツーピアグループに対するPEBOソーシャルメディアデータ(ナスダック符号ベース)：TONY、FFBC、CBU、FRME、NWBI、SASR、TSC、NBTB、EGBN、PRK、FCF、STBA、SRCE、TMP、PFC、HBNC、LKFN、SYBT、CHCO、GABC、FISI、CTBI、CCNE、THFF、FMNB人民銀行はソーシャルメディアのフォロワーの上位3分の1で、代理同行グループ(25銀行)#6#6#6#7金融：·Peopleは2022年第4四半期の純収入は2690万ドル、希釈後の普通株収益は0.95ドルと発表した。対照的に、Peopleは2022年第3四半期の1株当たり希釈後の普通株収益は0.92ドル、2021年第4四半期の1株希釈後の普通株収益は0.98ドルであることを確認した。·通年では、Peopleは1株当たり1.013億ドル、または希釈後の普通株1株当たり3.60ドル、2021年通年では4760万ドル、または希釈後の普通株1株当たり2.15ドルを記録した。·関連四半期と比較して純利息収入は360万ドル増加して5%増加し、2021年第4四半期に比べて1590万ドル増加し29%増加した。2022年第4四半期の純利益差は4.44%だった。·2021年第4四半期に比べ、純収益や純損失を含まない非利息収入総額が50万ドル増加した。·関連四半期と比較して、非利息支出総額は110万ドル増加して2%増加し、2021年第4四半期に比べて非利息支出総額は540万ドル増加し、11%増加した。·期末総融資と賃貸残高は2022年9月30日に比べて9600万ドル増加し、年率換算で8%増加した。·資産品質は本四半期に安定しています。融資増加費用に基づく収入効率比率純利息差

ナスダック：PEBO金融予想25は手を携えて前進している。建設が成功した。®ナスダック：PEBO 2023年ローン増加有料収入非利息支出効率比率クレジットコストは25%~30%増加すると予想され、石灰石残高を含めて料金収入は2桁低い増加が予想される純売上率は2022年より約5ベーシスポイント向上すると予想され、2022年に比べて20%増加すると予想され、買収関連費用を含まず、年間純利益差は55%~57%の間であると予想され、純利益差は4.50%~4.65%と予想される

26石灰石銀行会社ナスダック買収：PEBOは2022年10月25日にコミュニティ銀行子会社と226人のパートナーを通じて、ケンタッキー州14県で20支店を経営することを発表した。石灰石は2022年12月31日現在、11億ドルの総純融資と12億ドルの総預金を含む15億ドルの総資産を連結ベースで保有している。·合併完了後、合併後の会社は約85億ドルの総資産、57億ドルの総融資、71億ドルの総預金を持ち、オハイオ州、ウェストバージニア州、ケンタッキー州、メリーランド州、バージニア州、ワシントンD.C.に150事務所が設置されています。買収計画発表予定のより多くの情報については、Pebo.comの投資家関係ページ>米国証券取引委員会届出書類にアクセスしてください

ナスダック：必須株式表現27とつながっています建設が成功した。®ナスダック：PEBO 0%10%20%30%40%50%60%70%80%銀行業は標準プール500指数3年と5年総年収益率1年3年-5年-18%3%-1%8%現在2022年12月31日までの総収益率-2%は配当の影響を含むことが示された。同業者は、TONY、FFBC、CBU、FRME、NWBI、SASR、TSC、NBTB、EGBN、PRK、FCF、STBA、SRCE、TMP、PFC、HBNC、LKFN、SYBT、CHCO、GABC、FISI、CTBI、CCNE、THFF、FMNBを含む。出典ブルームバーグ標準プール500指数同業グループPEBO 3%9%2%

28総収入ナスダック：PEBO$0$50，000$100，000$150，000$200，000$250，000$300，000$350，000 FY-22 FY-21 FY-19 FY-18 FY-17 FY-16 Lorem ipsum 2022年総収入3.33億ドル$51，070$52，653$57，234$64，892$104，865$113，377$129，$612，838非利息収入，収益やLOSSESNET利息収入は含まれていない($T H O U SA N D)人々が2018年第2四半期にASBを買収し、2019年第2四半期にASBを買収した2021年第3四半期にPremier Bancorp Financial，Inc.，2022年第1四半期にVantage Financialを買収。$64，330$138，923$69，254$172，553$79，513$253，442

ナスダック：PEBO保険と投資収入構成29は手を携えて同行した。建設が成功した。®ナスダック：PEBO 3 4 5 2022年度総投資収入1，640万ドル1信託46%2ブローカー39%3従業員福祉15%保険と投資収入構成保険収入*1 2 1 P&Cビジネス線57%2 P&C個人線19%3人寿と健康13%4業績ベース9%5その他2%サプライチェーンおよびその他2%サプライチェーンで2022年度保険総収入1 3 2 4 1，570万ドル5

30費用対効率比率ナスダック：ペプシの最近の費用上昇は買収によるものです成長と技術投資のFTEコア非利息支出増加*非コアプロジェクトの効率比率調整後*55%57%59%61%63%65%67%69%FY-22 FY-20 FY-19 FY-18 FY-17 71%73%75%$50000$64000$78000$92000$106000$120000 YTD-19**FY-18**FY-17 FY-16 FY-15 FY-14 61.85%61.321%61.321%N O T O S A 63.51%調整後の効率比率非コア項目*コア非利息支出*$0$50，000$100，000$150，000$200，000$250，000 FY-22 FY-21 FY-19 FY-18 FY-17非コア支出*コア非利息支出($THO U SA NS)*米国GAAP財務測定基準ではありません。付録を参照のこと。新冠肺炎と非利子支出増加が2020&2021年効率に及ぼす影響58.59%

0.5%0.5%1.0%1.5%2.0%FY-22 FY-21 FY-19 FY-18 FY-17 FY-16 FY-15キー指標平均収益率の改善非コアプロジェクト調整後の資産平均有形株主権益調整非コアプロジェクトの平均有形株主権益0%5%10%15%20%25%FY-22 FY-21 FY-20 FY-19 FY-19 FY-18 FY-16$14$15$17$18$19$20$20$21 YTD-22 FY-18 FY-17 FY-15$10，$20，000ドル$40，000$50，000$60，000$70，000$80，000 YTD-22 FY-21 FY-20 FY-19 FY-17 FY-16 FY-15 FY-15有形帳簿価値1.25%1.50%1.75%2.00%2.25%ナスダック：PEBOの重要な指標の改善31 WORKINGと共に。建設が成功した。®ナスダック：PEBO 0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%FY-22 FY-21 FY-20 FY-19 FY-18 FY-17 FY-16 FY-15キー指標の改善非コアプロジェクト調整後の資産平均有形株主権益非コアプロジェクト調整後の平均有形株主権益リターン0%5%10%15%20%25%FY-22 FY-21 FY-20 FY-19-18$14$15$16$17$18$20$20$21 YTD-22 FY-21 FY-20 FY-2017 FY−16 FY−15$10，000$20，000$30，000$40，000$50，000$60，000$70，000$80，000 YTD−22 FY−21 FY−19 FY−18 FY−17 FY−16 FY−15有形帳簿価値FY−1 1.25%1.50%1.75%2.00%2.25%近年，これらの指標で着実に進んでいる。信用損失の準備、金利環境と新冠肺炎のその他の経済影響は2020年と2021年にこれらの指標に重大な影響を与えた。2022年の純収益が増加したのは、市場金利の上昇やPremierとVantage買収が原因だ。非核心項目によって調整された平均資産収益率1非核心項目によって調整された株主権益収益率1非アメリカ公認会計原則財務測定基準。付録を参照のこと。0.6%1.0%1.1%1.3%1.4%0.9%1.2%1.5%7.3%11.3%11.4%15.5%15.3%9.8%16.0%22.0%

32総ローン成長ナスダック：PEBO$0$1，000$2，000$3，000$4，000$5，000 FY-22 FY-21 FY-19 FY-18 FY-17 FY-16ローン増加総額ASB買収ローン購買力平価ローンを除いて、今年度未買収ローン総額第1プレススバーグ買収ローン総額*2022年12月31日現在、保険料融資買収融資総額買収リース総額購買力平価ローンPremier FinancBancBorp，Inc.バックアップローン*本文書では“融資総額”と“投資のための融資”とも呼ばれています

預金増加$0$1，300$2，600$3，900$5，200$6，500 FY-22 FY-21 FY-20 FY-19 FY-17 DDA*2022年預金残高の48%は普通預金口座であり、16億ドルを含む無利息DDA*DDAは普通預金口座を表し、有利子および無利子取引口座を表す。$2，730$2，955$3，291($M IL Li O N N S)ブローカー預金証政府預金口座通貨市場預金口座小売預金証預金口座有利子預金残高*無利子預金残高*$3，910$5，862 48%43%40%40%42%$5，717 48%預金成長ナスダック：PEBO 33建設が成功した。®ナスダック：ペプシ

34ナスダックだけではありませんビマーウェイは2023年にアメリカの最優秀銀行の1つに選ばれましたアメリカの17番目の銀行が持っている保険会社です。オハイオ州、ウェストバージニア州、ケンタッキー州、バージニア州、ワシントンD.C.とメリーランド州に事務所が設置されています。北極星レンタルがVantage Financialと合併すると、人民設備レンタル会社はディスプレイ100強にランクインする。全国専門金融支部

Q4 & FY 2022 APPENDIX 35

NASDAQ: PEBO APPENDIX NON-US GAAP MEASURES 36 PRE-PROVISION NET REVENUE Pre-provision net revenue (PPNR) has become a key financial measure used by federal bank regulatory agencies when assessing the capital adequacy of financial institutions. PPNR is defined as net interest income plus total non-interest income (excluding all gains and losses) minus total non-interest expense and, therefore, excludes the provision for loan losses and all gains and/or losses included in earnings. PPNR excludes income tax expense. As a result, PPNR represents the earnings capacity that can be either retained in order to build capital or used to absorb unexpected losses and preserve existing capital. -.045\- FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Income before income taxes $ 14,816 $ 45,282 $ 57,203 $ 54,941 $ 65,358 $ 42,646 $ 56,970 $ 128,641 Add: Provision for loan/credit losses 14,097 3,539 3,772 5,448 2,504 26,254 731 $ — Add: Loss on debt extinguishment — 707 — — — — — — Add: Loss on OREO 530 34 116 35 98 120 — 173 Add: Loss on securities — 1 — 147 — 368 862 375 Add: Loss on other assets 696 427 — 469 692 170 252 975 Add: Loss on other transactions 43 — — 76 — — — 151 Less: Recovery of loan losses — — — — — — — 3,634 Less: Gain on OREO — — — 14 — — 56 35 Less: Gains on securities 729 931 2,983 1 164 — — 314 Less: Gains on other assets — 35 28 76 8 — — 649 Less: Gains on other transactions — — 25 168 — — 897 — Pre-provision net revenue $ 29,453 $ 49,024 $ 58,055 $ 60,857 $ 68,480 $ 69,558 $ 57,862 $ 125,683 Average assets (in millions) $ 3,112 $ 3,320 $ 3,510 $ 3,872 $ 4,222 $ 4,739 $ 5,673 $ 7,095 Pre-provision net revenue to average assets 0.95% 1.48% 1.65% 1.57% 1.62% 1.47% 1.02% 1.77% FY-22

APPENDIX NON-US GAAP MEASURES NASDAQ: PEBO 37 PRE-PROVISION NET REVENUE ADJUSTED FOR NON-CORE ITEMS Pre-provision net revenue (PPNR) has become a key financial measure used by federal bank regulatory agencies when assessing the capital adequacy of financial institutions. PPNR adjusted for non-core items is defined as net interest income, excluding system upgrade revenue waived, acquisition costs, contract negotiation fees, Peoples Bank Foundation, Inc. contribution. Severance costs, COVID-19-related expenses and pension settlement charges, plus the provision for loan losses, refund of contract negotiation fees and all gains and/or losses included in the earnings. PPNR excludes income tax expense. As a result, PPNR represents the earnings capacity that can be retained in order to build capital or used to absorb unexpected losses and preserve existing capital. ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Income before income taxes $ 14,816 $ 45,282 $ 57,203 $ 54,941 $ 65,358 $ 42,646 $ 56,970 $ 128,641 Add: System upgrade revenue waived — 85 — — — — — — Add: Acquisition-related expenses 10,722 — 341 7,262 7,287 489 21,423 3,016 Add: COVID-19 related expenses — — — — — 1,332 1,248 134 Add: System upgrade costs — 1,259 — — — — — — Add: Contract negotiation expenses — — — — — — 1,248 — Add: Other non-core costs 592 — — — 270 1,055 579 — Add: Pension settlement charges 459 — 242 267 — 1,054 143 185 Add: Provision for loan/credit losses 14,097 3,539 3,772 5,448 2,504 26,254 731 — Add: Loss on debt extinguishment 520 707 — — — — — — Add: Loss on OREO 529 34 116 35 98 120 — 173 Add: Loss on securities — 1 — 147 — 368 862 375 Add: Loss on other assets 696 427 — 469 692 170 459 975 Add: Loss on other transactions 43 — — 76 — — — 151 Less: Recovery of loan losses — — — — — — — 3,634 Less: Gain on OREO — — — 14 — — 56 35 Less: Gains on securities 729 931 2,983 1 164 — — 314 Less: Gains on other assets — 35 28 76 8 — — 649 Less: Gains on other transactions — — 25 168 — — 897 — Pre-provision net revenue $ 41,702 $ 50,368 $ 58,638 $ 68,386 $ 76,037 $ 73,488 $ 82,710 $ 129,018 Average assets (in millions) $ 3,112 $ 3,320 $ 3,510 $ 3,872 $ 4,222 $ 4,739 $ 5,673 $ 7,095 Pre-provision net revenue to average assets 1.34% 1.52% 1.67% 1.77% 1.80% 1.55% 1.46% 1.82% FY-22

NASDAQ: PEBO APPENDIX NON-US GAAP MEASURES 38 CORE NON-INTEREST INCOME CORE NON-INTEREST EXPENSE ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Total noninterest income $ 46,382 $ 50,867 $ 55,573 $ 56,754 $ 64,274 $ 63,672 $ 68,885 $ 78,836 Less: net gain (loss) on investment securities 729 930 2,983 (146) 164 (368) (862) (61) Less: net (loss) gain on asset disposals and other transactions (1,788) (1,133) (63) (334) (782) (290) 493 (616) Add: core banking system conversion revenue waived — 85 — — — — — — Core non-interest income excluding gains and losses $ 47,441 $ 51,155 $ 52,653 $ 57,234 $ 64,892 $ 64,330 $ 69,254 $ 79,513 ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Total non-interest expense $ 115,081 $ 106,911 $ 107,975 $ 125,977 $ 137,250 $ 133,695 $ 183,737 $ 207,147 Less: system conversion expenses — 1,259 — — — — — — Less: acquisition-related expenses 10,722 — 341 7,262 7,287 489 21,423 3,016 Less: pension settlement charges 459 — 242 267 — 1,054 143 185 Less: COVID-19 related expenses — — — — — 1,332 1,248 134 Less: contract negotiation expenses — — — — — — 1,248 — Less: other non-core charges 592 — — — 270 1,055 579 — Core noninerest expense $ 103,308 $ 105,652 $ 107,392 $ 118,448 $ 129,693 $ 129,765 $ 159,096 $ 203,812 ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Total noninterest income $ 46,382 $ 50,867 $ 55,573 $ 56,754 $ 64,274 $ 63,672 $ 68,885 $ 78,836 Less: net gain (loss) on investment securities 729 930 2,983 (146) 164 (368) (862) (61) Less: net (loss) gain on asset disposals and other transactions (1,788) (1,133) (63) (334) (782) (290) 493 (616) Add: core banking system conversion revenue waived — 85 — — — — — — Core non-interest income excluding gains and losses $ 47,441 $ 51,155 $ 52,653 $ 57,234 $ 64,892 $ 64,330 $ 69,254 $ 79,513 ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Total non-interest expense $ 115,081 $ 106,911 $ 107,975 $ 125,977 $ 137,250 $ 133,695 $ 183,737 $ 207,147 Less: system conversion expenses — 1,259 — — — — — — Less: acquisition-related expenses 10,722 — 341 7,262 7,287 489 21,423 3,016 Less: pension settlement charges 459 — 242 267 — 1,054 143 185 Less: COVID-19 related expenses — — — — — 1,332 1,248 134 Less: contract negotiation expenses — — — — — — 1,248 — Less: other non-core charges 592 — — — 270 1,055 579 — Core noninerest expense $ 103,308 $ 105,652 $ 107,392 $ 118,448 $ 129,693 $ 129,765 $ 159,096 $ 203,812 Core non-interest income is a financial measure use by Peoples’ recurring non-interest revenue stream. This measure is non-US GAAP since it excludes the impact of all gains and/or losses, and core banking system conversion revenue waived Core non-interest expense is a financial measure used to evaluate Peoples’ recurring expense stream. This measure is non-US GAAP since it excludes the impact of core banking system conversion expenses, acquisition-related expenses, COVID-19-related expenses, contract negotiation fees, pension settlement charges, and other non-recurring expenses. FY-22 FY-22

APPENDIX NON-US GAAP MEASURES NASDAQ: PEBO 39 EFFICIENCY RATIO AND ADJUSTED FOR NON-CORE ITEMS ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Total noninterest expense $ 115,081 $ 106,911 $ 107,975 $ 125,977 $ 137,250 $ 133,695 $ 183,737 $ 207,147 Less: amortization on other intangible assets 4,077 4,030 3,516 3,338 3,359 3,223 4,775 7,763 Adjusted total non-interest expense 111,004 102,881 104,459 122,639 133,891 130,472 178,962 199,384 Total non-interest income excluding net gains and losses 47,441 51,070 52,653 57,234 64,892 64,330 69,254 79,513 Net interest income 97,612 104,865 113,377 129,612 140,838 138,923 172,553 253,442 Add: fully taxable equivalent adjustment 1,978 2,027 1,912 881 1,068 1,054 1,349 1,644 Net interest income on a fully taxable equivalent basis 99,590 106,892 115,289 130,493 141,906 139,977 173,902 255,086 Adjusted revenue $147,031 $157,962 $167,942 $187,727 $206,798 $204,307 $243,156 $334,599 Efficiency ratio 75.50% 65.13% 62.20% 65.33% 64.74% 63.86% 73.60% 59.59% Core non-interest expense $ 103,308 $ 105,652 $ 107,392 $ 118,448 $ 129,693 $ 129,765 $ 159,096 $ 203,812 Less: amortization on other intangible assets 4,077 4,030 3,516 3,338 3,359 3,223 $ 4,775 $ 7,763 99,231 101,622 103,876 115,110 126,334 126,542 154,321 196,049 Core non-interest income excluding gains and losses 47,441 51,070 52,653 57,234 64,892 64,330 69,254 79,513 Net interest income on a fully taxable equivalent basis 99,590 106,892 115,289 130,493 141,906 139,977 173,902 255,086 Adjusted core revenue 147,031 157,962 167,942 187,727 206,798 204,307 243,156 334,599 Efficiency ratio adjusted for non-core items 67.49% 64.33% 61.85% 61.32% 61.09% 61.94% 63.47% 58.59% The efficiency ratio is a key financial measure used to monitor performance. The efficiency ratio is calculated as total non-interest expense (less amortization of other intangible assets) as a percentage of fully tax-equivalent net interest income plus total non-interest income excluding all gains and losses. This measure in non-US GAAP since it excludes amortization of other intangible assets, and all gains and/or losses included in earnings, and uses fully tax-equivalent net interest income. The efficiency ratio adjusted for non-core items is non-US GAAP since it excludes amortization of other intangible assets, non-core expenses, system upgrade revenue waived and all gains and/or losses included in earnings, and uses fully tax-equivalent net interest income. CORE NON-INTEREST EXPENSE Core non-interest income is a financial measure use by Peoples’ recurring non-interest revenue stream. This measure is non-US GAAP since it excludes the impact of all gains and/or losses, and core banking system conversion revenue waived FY-2

NASDAQ: PEBO APPENDIX NON-US GAAP MEASURES 40 TANGIBLE EQUITY TO TANGIBLE ASSETS AND TANGIBLE BOOK VALUE PER SHARE ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Total stockholders equity $ 419,789 $ 435,261 $ 458,592 $ 520,140 $ 594,393 $ 575,673 $ 845,025 $ 785,328 Less: goodwill and other intangible assets 149,617 146,018 144,576 162,085 177,503 184,597 291,009 326,329 Tangible equity 270,172 289,243 314,016 358,055 416,890 391,076 554,016 458,999 Total assets $ 3,258,970 $ 3,432,348 $ 3,581,686 $ 3,991,454 $ 4,354,165 $ 4,760,764 $ 7,063,521 $ 7,207,304 Less: goodwill and other intangible assets 149,617 146,018 144,576 162,085 177,503 184,597 $ 291,009 326,329 Tangible assets 3,109,353 3,286,330 3,437,110 3,829,369 4,176,662 4,576,167 6,772,512 6,880,975 Tangible equity to tangible assets 8.69% 8.80% 9.14% 9.35% 9.98% 8.55% 8.18% 6.67% Tangible equity $270,172 $289,243 $314,016 $358,055 $416,890 $391,076 $554,016 $458,999 Common shares outstanding 18,404,864 18,200,067 18,287,449 19,565,029 20,698,941 19,563,979 28,297,771 28,287,837 Tangible book value per share $ 14.68 $ 15.89 $ 17.17 $ 18.30 $ 20.14 $ 19.99 $ 19.58 $ 16.23 Peoples uses tangible capital measures to evaluate the adequacy of Peoples’ stockholders’. Such ratios represent non-US GAAP financial measures since the calculation removes the impact of goodwill and other intangible assets acquired through acquisitions on both total stockholders’ equity and total assets. Management believes this information is useful to investors since it facilitates the comparison of Peoples’ operating performance, financial condition and trends to peers, especially those without a level of intangible assets similar to that of Peoples. The following table reconciles the calculation of these non-USGAAP financial measures to amounts reported in Peoples’ consolidated financial statements. FY-22

Peoples uses tangible capital measures to evaluate the adequacy of Peoples’ stockholders’. Such ratios represent non-US GAAP financial measures since the calculation removes the impact of goodwill and other intangible assets acquired through acquisitions on both total stockholders’ equity and total assets. Management believes this information is useful to investors since it facilitates the comparison of Peoples’ operating performance, financial condition and trends to peers, especially those without a level of intangible assets similar to that of Peoples. The following table reconciles the calculation of these non-USGAAP financial measures to amounts reported in Peoples’ consolidated financial statements. APPENDIX NON-US GAAP MEASURES NASDAQ: PEBO 41(a) Tax effect is calculated using a 21% federal statutory tax rate for the 2022, 2021, 2020, 2019 and 2018 periods and 35% federal statutory rate for all other periods shown. RETURN ON AVERAGE ASSETS AND ADJUSTED FOR NON-CORE ITEMS The return on average assets adjusted for non-core items represents a non-US GAAP financial measure since it excludes the release of the deferred tax asset valuation allowance, the impact of the Tax Cuts and Jobs ACT on the reimbursement of deferred tax assets and deferred tax liabilities, and the after-tax impact of all gains and losses, Peoples Bank Foundation, Inc. contribution, severance costs, COVID-19-related expenses, acquisition-related expenses, contract negotiation fees, and pension settlement charges. ($ in Thousands) FY-14 FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Annualized net income $ 16,684 $ 10,941 $ 31,157 $ 38,471 $ 46,255 $ 53,695 $ 34,767 $ 47,555 $ 101,292 Total average assets 2,240,534 3,111,853 3,320,447 3,510,274 3,871,832 4,222,482 4,739,289 $ 5,672,594 $ 7,094,707 Return on average assets 0.74% 0.35% 0.94% 1.10% 1.19% 1.27% 0.73% 0.84% 1.43% Return on average assets adjusted for non-core items: Net income $16,684 $10,941 $31,157 $38,471 $46,255 $53,695 34,767 47,555 101,292 Add: core banking system conversion revenue waived — — 85 — — — — — — Less: tax effect of core banking system conversion revenue waived — — 30 — — — — — — Add: net loss on investment securities — — — — 146 — 368 862 61 Less: tax effect of net loss on investment securities — — — — 31 — 77 181 13 Less: net gain on investment securities 398 729 930 2,983 — 164 — — — Add: tax effect of net gain on investment securities 139 255 325 1,044 — 34 — — — Less: net gain on assets disposals and other transactions — — — — — — — 493 — Add: tax effect of net gain on asset disposals and other transactions — — — — — — — 104 — Add: net loss on asset disposals and other transactions 430 1,788 1,133 63 334 782 290 — 615 Less: tax effect on net loss on asset disposals and other transactions 150 626 397 22 70 164 61 — 129 Add: system conversion expenses — — 1,259 — — — — — — Less: tax effect on system conversion expense — — 441 — — — — — — Add: acquisition-related expenses 4,752 10,722 — 341 7,262 7,287 489 21,423 3,016 Less: tax effect on acquisition-related expenses 1,663 3,753 — 119 1,525 1,530 103 4,499 633 Add: pension settlement charges 1,400 459 — 242 267 — 1,054 143 185 Less: tax effect on pension settlement charges 490 161 — 85 56 — 221 30 39 Add: COVID-19 expenses — — — — — — 1,332 1,248 134 Less: tax effect on COVID-19 expenses — — — — — — 280 262 28 Add: other non-core charges 298 592 — — — 270 1,055 579 — Less: tax effect on other non-core charges 104 207 — — — 57 222 122 — Add: contract negotiation fees — — — — — — — 1,248 — Less: tax effect on contract negotiation fees — — — — — — — 262 — Less: release of deferred tax asset valuation — — — — 805 — — — — Less: impact of Tax Cuts and Jobs Act on deferred tax liability — — — — 705 — — — — Add: impact of Tax Cuts and Jobs Act on deferred tax assets — — — 897 — — — — — Net income adjusted for non-core items $20,898 $19,281 $32,161 $37,849 $51,072 $60,153 $40,319 $67,313 $104,461 Total average assets 2,240,534 3,111,853 3,320,447 3,510,274 3,871,832 4,222,482 $4,739,289 $5,672,594 $7,094,707 Return on average assets adjusted for non-core items 0.93% 0.62% 0.97% 1.08% 1.32% 1.42% 0.85% 1.19% 1.47% FY-22

NASDAQ: PEBO APPENDIX NON-US GAAP MEASURES 42 (a) Tax effect is calculated using a 21% federal statutory tax rate for the 2022, 2021, 2020, 2019 and 2018 periods and 35% federal statutory rate for all other periods shown. RETURN ON AVERAGE TANGIBLE STOCKHOLDERS’ EQUITY The return on average assets adjusted for non-core items represents a non-US GAAP financial measure since it excludes the release of the deferred tax asset valuation allowance, the impact of the Tax Cuts and Jobs Act on the remeasurement of deferred tax assets and deferred tax liabilities, and the after-tax impact of all gains and losses, Peoples Bank Foundation, Inc. contribution, severance costs, COVID-19-related expenses, acquisition-related expenses. Contract negotiation fees and pension settlement charges. ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Annualized net income $ 10,941 $ 31,157 $ 38,471 $ 46,255 $ 53,695 $ 34,767,000 47,555 101,292 Add: amortization of other intangible assets 4,077 4,030 3,516 3,338 3,359 3,223 4,775 7,763 Less: tax effect of amortization of other intangible assets (a) 1,427 1,411 1,231 701 705 677 1,003 1,630 Net income excluding the amortization of intangible assets 13,591 33,776 40,756 48,892 56,349 34,769,546 51,327 107,425 Total average equity 407,296 432,666 450,379 488,139 566,123 575,386 656,633 797,984 Less: average goodwill and other intangible assets 144,013 147,981 144,696 158,115 173,529 181,526 234,667 322,639 Average tangible equity 263,283 284,685 305,683 330,024 392,594 393,860 421,966 475,345 Annualized net income $ 10,941 $ 31,157 $ 38,471 $ 46,255 $ 53,695 $ 34,767,000 $ 47,555 $ 101,292 Total average equity 407,296 432,666 450,379 488,139 566,123 575,386 $ 656,633 $ 797,984 Return on average equity 2.69% 7.20% 8.54% 9.48% 9.48% 6042.38% 7.24% 12.69% Annualized net income excluding the amortization of intangible assets $ 13,591 $ 33,776 $ 40,756 $ 48,892 $ 56,349 $ 34,769,546 $ 51,327 $ 107,425 Average tangible equity 263,283 284,685 305,683 330,024 392,594 393,860 $ 421,966 $ 475,345 Return on average tangible equity 5.16% 11.86% 13.33% 14.81% 14.35% 8827.89% 12.16% 22.60% ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Return on average equity adjusted for non-core items: Net income $10,941 $31,157 $38,471 $46,255 $53,695 $34,767 $47,555 $101,292 Add: core banking system conversion revenue waived — 85 — — — — — — Less: tax effect of core banking system conversion revenue waived (a) — 30 — — — — — — Add: net loss on investment securities — — — 146 — 368 862 61 Less: tax effect of net loss on investment securities (a) — — — 31 — 77 181 13 Less: net gain on investment securities 729 930 2,983 — 164 — — — Add: tax effect of net gain on investment securities (a) 255 325 1,044 — 34 — — — Less: net gain on assets disposals and other transactions — — — — — — 493 — Add: tax effect of net gain on asset disposals and other transactions — — — — — — 104 — Add: net loss on asset disposals and other transactios 1,788 1,133 63 334 782 290 — 615 Less: tax effect on net loss on asset disposals and other transactions (a) 626 397 22 70 164 61 — 129 Add: system conversion expenses — 1,259 — — — — — — Less: tax effect on system conversion expense (a) — 441 — — — — — — Add: acquisition-related expenses 10,722 — 341 7,262 7,287 489 21,423 3,016 Less: tax effect on acquisition-related expenses (a) 3,753 — 119 1,525 1,530 103 4,499 633 Add: pension settlement charges 459 — 242 267 — 1,054 143 185 Less: tax effect on pension settlement charges (a) 161 — 85 56 — 221 30 39 Add: COVID-19 expenses — — — — — 1,332 1,248 134 Less: tax effect on COVID-19 related expenses (a) — — — — — 280 262 28 Add: other non-core charges 592 — — — 270 1,055 579 — Less: tax effect on other non-core charges (a) 207 — — — 57 222 122 — Add: contract negotiation fees — — — — — — 1,248 — Less: tax effect on contract negotiation expenses (a) — — — — — — 262 — Less: release of deferred tax asset valuation — — — 805 — — — — Less: impact of Tax Cuts and Jobs Act on deferred tax liability — — — 705 — — — — Add: impact of Tax Cuts and Jobs Act on deferred tax assets — — 897 — — — — — Net income adjusted for non-core items $19,281 $32,161 $37,849 $51,072 $60,153 $38,391 $67,313 $104,461 Average equity 407,296 432,666 450,379 488,139 566,123 575,386 656,633 797,984 Return on average equity adjusted for non-core items 4.73% 7.43% 8.40% 10.46% 10.63% 6.67% 10.25% 13.09% Net income adjusted for non-core items $19,281 $32,161 $37,849 $51,072 $60,153 $38,391 $67,313 $104,461 Average tangible equity 263,283 284,685 305,683 330,024 392,594 393,860 421,966 475,345 Return on average tangible equity adjusted for non-core items 7.32% 11.30% 12.38% 15.48% 15.32% 9.75% 15.95% 21.98% FY-22

APPENDIX NON-US GAAP MEASURES NASDAQ: PEBO 43 RETURN ON AVERAGE STOCKHOLDERS’ EQUITY ADJUSTED FOR NON-CORE ITEMS (a) Tax effect is calculated using a 21% federal statutory tax rate for the 2022, 2021, 2020, 2019 and 2018 periods and 35% federal statutory rate for all other periods shown. The return on average stockholders’ equity adjusted for non-core items represents a non-US GAAP financial measure since it excludes the release of the deferred tax asset valuation allowance, the impact of the Tax Cuts and Jobs Act on the remeasurement of deferred tax assets and deferred tax liabilities, and after-tax impact of all gains and losses, other non-core charges, Peoples Bank Foundation, Inc. contribution, severance costs, COVID-19 related expenses, acquisition-related expenses, contract negotiation fees, and pension settlement charges. ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Annualized net income $ 10,941 $ 31,157 $ 38,471 $ 46,255 $ 53,695 $ 34,767,000 47,555 101,292 Add: amortization of other intangible assets 4,077 4,030 3,516 3,338 3,359 3,223 4,775 7,763 Less: tax effect of amortization of other intangible assets (a) 1,427 1,411 1,231 701 705 677 1,003 1,630 Net income excluding the amortization of intangible assets 13,591 33,776 40,756 48,892 56,349 34,769,546 51,327 107,425 Total average equity 407,296 432,666 450,379 488,139 566,123 575,386 656,633 797,984 Less: average goodwill and other intangible assets 144,013 147,981 144,696 158,115 173,529 181,526 234,667 322,639 Average tangible equity 263,283 284,685 305,683 330,024 392,594 393,860 421,966 475,345 Annualized net income $ 10,941 $ 31,157 $ 38,471 $ 46,255 $ 53,695 $ 34,767,000 $ 47,555 $ 101,292 Total average equity 407,296 432,666 450,379 488,139 566,123 575,386 $ 656,633 $ 797,984 Return on average equity 2.69% 7.20% 8.54% 9.48% 9.48% 6042.38% 7.24% 12.69% Annualized net income excluding the amortization of intangible assets $ 13,591 $ 33,776 $ 40,756 $ 48,892 $ 56,349 $ 34,769,546 $ 51,327 $ 107,425 Average tangible equity 263,283 284,685 305,683 330,024 392,594 393,860 $ 421,966 $ 475,345 Return on average tangible equity 5.16% 11.86% 13.33% 14.81% 14.35% 8827.89% 12.16% 22.60% ($ in Thousands) FY-15 FY-16 FY-17 FY-18 FY-19 FY-20 FY-21 YTD-22 Return on average equity adjusted for non-core items: Net income $10,941 $31,157 $38,471 $46,255 $53,695 $34,767 $47,555 $101,292 Add: core banking system conversion revenue waived — 85 — — — — — — Less: tax effect of core banking system conversion revenue waived (a) — 30 — — — — — — Add: net loss on investment securities — — — 146 — 368 862 61 Less: tax effect of net loss on investment securities (a) — — — 31 — 77 181 13 Less: net gain on investment securities 729 930 2,983 — 164 — — — Add: tax effect of net gain on investment securities (a) 255 325 1,044 — 34 — — — Less: net gain on assets disposals and other transactions — — — — — — 493 — Add: tax effect of net gain on asset disposals and other transactions — — — — — — 104 — Add: net loss on asset disposals and other transactios 1,788 1,133 63 334 782 290 — 615 Less: tax effect on net loss on asset disposals and other transactions (a) 626 397 22 70 164 61 — 129 Add: system conversion expenses — 1,259 — — — — — — Less: tax effect on system conversion expense (a) — 441 — — — — — — Add: acquisition-related expenses 10,722 — 341 7,262 7,287 489 21,423 3,016 Less: tax effect on acquisition-related expenses (a) 3,753 — 119 1,525 1,530 103 4,499 633 Add: pension settlement charges 459 — 242 267 — 1,054 143 185 Less: tax effect on pension settlement charges (a) 161 — 85 56 — 221 30 39 Add: COVID-19 expenses — — — — — 1,332 1,248 134 Less: tax effect on COVID-19 related expenses (a) — — — — — 280 262 28 Add: other non-core charges 592 — — — 270 1,055 579 — Less: tax effect on other non-core charges (a) 207 — — — 57 222 122 — Add: contract negotiation fees — — — — — — 1,248 — Less: tax effect on contract negotiation expenses (a) — — — — — — 262 — Less: release of deferred tax asset valuation — — — 805 — — — — Less: impact of Tax Cuts and Jobs Act on deferred tax liability — — — 705 — — — — Add: impact of Tax Cuts and Jobs Act on deferred tax assets — — 897 — — — — — Net income adjusted for non-core items $19,281 $32,161 $37,849 $51,072 $60,153 $38,391 $67,313 $104,461 Average equity 407,296 432,666 450,379 488,139 566,123 575,386 656,633 797,984 Return on average equity adjusted for non-core items 4.73% 7.43% 8.40% 10.46% 10.63% 6.67% 10.25% 13.09% Net income adjusted for non-core items $19,281 $32,161 $37,849 $51,072 $60,153 $38,391 $67,313 $104,461 Average tangible equity 263,283 284,685 305,683 330,024 392,594 393,860 421,966 475,345 Return on average tangible equity adjusted for non-core items 7.32% 11.30% 12.38% 15.48% 15.32% 9.75% 15.95% 21.98% FY-22

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