Wejo Group Limitedが提出します

1933年証券法第425条によると

ルール14 a-12に従って提出されました

1934年の証券取引法によると

テーマ会社：TKBキーテクノロジー1

SEC File No.: 001-40959

日付：2023年2月10日

リチャード·バロウとアンジェラ·ブラティスがSPACInsiderポッドキャストの文字記録を訪問しました

ニック·クライトン

リチャード、私たちが最後に話した時、WejoはVirtual osoとの最初のSPAC統合を完了していた。私は本当にすべてのSPACのものに入りたいです。しかし、まず、最初の取引が完了して以来の業務の進捗状況を紹介してくれませんか？

リチャード·バロウ

周知のように、2022年に入ると、私たちはより広範な公開市場で、いくつかの非常に困難な向かい風に入り、マクロ経済環境は資本の獲得を変えた。これは現在の技術更新でますますキーワードになっていると思いますが、私たちは現在の従業員数を最適化しています。私たちは研究開発コスト、つまり業務規模を私たちが最初に予測したレベルまで拡大していませんが、依然として強い収入増加を示しています。私たちはまだ私たちの10-Kを発表していませんが、2021年から2022年の間に200%から300%増加したことを示しています。

私たちはまだ今年とこれからの成長軌跡を見せている。そこで，我々が最初に予測した計画ではなく，SPACプロセスにおけるような市場償還速度を得た.そして、私たちはプラットフォームでより多くの自動車を増やすことに集中していますが、同時に私たちのコストを最適化し、私たちの利益率を最適化し、従業員数を管理しましたが、まだいくつかの面白い革新を行っています。これは現在私たちの23年間の成長を推進しています。したがって、公開市場の15ヶ月前に面白い。私たちはいくつかの機関の良い支持を受けた；私たちの戦略はまた良い支持を提供した。私たちは最終的にいわゆるプラグアンドプレイ資本戦略を実施し、戦略パートナーからより多くの資金を集めることで、一部の高額償還を緩和した。

そのため、例えば、Sompoは21年11月に最初のパイプラインに投資し、その後22年7月に再投資した。したがって、これは私たちの戦略的支持の良い兆候だ。私たちはまた他の供給源からもっと多くの資金を集めた。したがって、前の15ヶ月は面白いですが、今、私たちが数週間前に発表したTKBとの取引に伴い、私たちは今市場に示して、私たちは今より長期的な資金源を見つけました。市場はそれを好きで、私たちの株は過去30日間のある時点で98%上昇して、私たちはいくつかの良い取引があり、同時に私たちは収入を拡大し、コストをコントロールし続けるように指導しました。

ニック·クライトン

はい、少しお話ししたいのですが、これらの空間に行くすべての会社は、彼らの多くの会社が新興技術のようなものを使って運営しているからです。ある意味では、私たちは多くのこのような会社とプロセスを経験していますので、これらの会社は特定の市場を持っていて、特定の見返りがあり、そして最終的には異なる市場を得ることができます。だから、私はただ興味があるのは、あなたがこの軸をどのように処理しているのか、私たちが考えている成長と、私たちが考えているコスト削減とますます近い収益性です。あなたはこの点で本当に役立つことを発見しましたか？これらのバランスをどのようにバランスしていますか？

リチャード·バロウ

そのため、著者らは私たちの最初の10-Q報告書にいくつかの重要な業績指標をリストし、著者らは四半期ごとにこれらの指標に重点的に注目する。プラットフォーム上の車両乗車、各車の請求書又は独特の経済性。これについて話すと私たちが最初にしたのは雲に集中することです

コスト私たちの運営利益率は、アメリカでの業務規模を示すために、アメリカの重要な地域で臨界量のデータを持たなければならないことは明らかです。

したがって、私たちは車を増やすために車を増やしていく必要はない。Vehicles Long Termを増やして巨大なデータ資産を構築し続け、新しい市場の開拓を支援してくれます。しかし短期的には、これは現金の流出だ。したがって、私たちは私たちがプラットフォームですでに持っている資産をどのように利用するかに集中している。そのため、ホームでの車両は1300万台から20台に増加しました[百万]最初の予測は27でした[百万]それは.これは私たちが搭乗できる車が足りないということではありません。しかし、それは追加のクラウド処理コストを増加させ、追加の人的コストを増加させる。したがって、私たちは収入規模を維持することに非常に集中してきたが、私たちの利益率を向上させ、私たちはそうし続けるつもりだ。これは今後数年とこれからのテーマになりますが、それは私たちがどのようにこの業務のキャッシュフローをプラスの損益バランスに到達させ、時間の経過とともに利益率を向上させるかです。

これは私たちの最初のモデルの根本的な変化であり、私たちの最初のモデルは車に乗り続け、できるだけ積極的に新しい地域に行くことであり、土地略奪方法は車を増やしてから積極的な世代を見るまで18ヶ月を要し、私たちはこの方法を緩めながら、依然として強力な販売ルートを持っていることを示している。

したがって、私たちは四半期ごとに私たちの総規模契約の価値を示し続け、私たちは今もいくつかの大政府の数百万ドルの契約を獲得し、私たちのデータの価値を示し、私たちが社会と公共部門から信頼され、いくつかの非常に面白い商業契約を増加させたことを示している。

メリナ

では技術自体を見てくださいどのようにデータポイントを集めているのでしょうか？

リチャード·バロウ

したがって、私たちは毎秒約50万個のデータポイントを増加させている。私たちは毎日約180億人です私たちは今までに20兆ドル増加しましたそこで私たちは1年前より約70%増加しましたこれらのデータ点は複数の自動車メーカーから来ていますOEMと呼んでいます私たちは28個の効果的なOEM、一級、そして機械チームの合意を持っている。

だから、私たちが話している上場会社はGMで、彼らも投資家ですが、フォード、トヨタもいくつかの原始設備メーカーで、私たちは自動車メーカーを指しています。フォード、私たちは最近私たちのアメリカ市場協定とヨーロッパ市場協定について公開的に話した

メリナ

わかりました。あなたの顧客はあなたの市場データ解決策を探していますが、あなたのソフトウェアとクラウドツールの間の違いは何ですか？

リチャード·バロウ

したがって、私たちのソフトウェアとクラウドツールは主に自動車製造業者に集中している。そこで私たちは昨年自動車メーカーとプライバシーモジュールを発売しました数万人の研究開発者を雇用しました彼らはプラットフォーム上の数百万台の自動車にアクセスするためのコンプライアンスで安全な方法を望んでいることがわかりましたしかし、これらのすべてのデータが企業に再提出され、いかなる形の同意、コンプライアンス、規制の挑戦も発生しないことを保証する

そこで，OEMを個人情報の可視性から保護するスタックを提供し，その中にDOBS法案があり，CCPAが修復する権利があり，GDPRにはヨーロッパで様々な行動や法規があり，OEMが無意識にPIIデータを共有するとOEMが暴露される可能性がある.私たちは彼らを影響から保護するためのモジュールを提供した。

メリナ

わかりました。二つの取引の投資家の紹介から、あなたはあなたの未来の予測をかなり引き戻しました。どのような要素があなたをそこでもっと保守的にしますか？ネット接続車両の運行率ですか？顧客採用率や他の要素？

リチャード·バロウ

いいえ、お客様採用率については、潜在顧客を決定してからプラットフォームを構築するまでの期間を20ヶ月、18ヶ月から現在の約6ヶ月に減少させたことを示しています。したがって、顧客が採用することは私たちが直面している主な挑戦ではない。私たちの売り上げは大きいです

パイプは私たちが契約に署名していることを見せている。しかし私たちが直面している最大の課題の一つは、1台の車に正の利益率を実現させるには、まだ約18ヶ月かかることだ。

したがって、私たちが業務で注目していることの1つは、より少ない資本でキャッシュフローをできるだけ早く実現することである。したがって、私たちは人員数を減らし、データ取得コストに集中し、クラウドコストに集中している。したがって、このようなことに集中することは私たちのいくつかの収入規模を遅らせるだろう。

しかしこれは私たちが最初に予測したものよりも基本的に少ない資本を使用していることを意味し、それは私たちがキャッシュフローをより早く実現させることを可能にする。これは最初の計画と比較して、私たちの基本的な規模を延期するだろうが、数年だけ延期されるだろう。したがって、もしあなたが多くすれば、私たちはまだ私たちの長期的な見通しを達成することができますが、私たちが使用している資金は私たちが最初に予測したものよりもほぼ少なく、同時に中期的に高い利益を創出することができます。

ニック·クライトン

もちろんアンジェラにも参加させたいのですが、TKBとこの取引を達成するために、お二人の観点から見ると、このような取引のアイデアがどのように生まれたのか、多くの点で唯一無二であることに興味がありますので、AngelaにとってWejoはどのようにあなたのレーダーとこのような取引スタイルに初めて現れたのでしょうか？同じように、リチャード、あなたの融資選択について、あなたは何を見ましたか、二番目のSPAC取引の考えは意味があるようになりましたか？

Angela Blatteisは私たちにとって、私たちがVireosoを発売した後、WejoがVirtual osoを発売した時にかなり近く、私たちは市場が根本的な変化を見て、0%近くから当時の75%まで、現在は99%だ。私は私募株式業界で20年近く働いていて、投資銀行で40年間働いていて、私は多くの私募株式会社の人を知っていて、彼らは私たちと協力して上場するかもしれません。市場が変化した時、もともと公開市場に魅力的だった多くの会社はこの時点で興味がありません。したがって、上場する必要がなく、これが市場で起きているのであれば、そうすることは意味がないので、私たちは私たちの思考の上限をつけるようになりました

私たちには非常に良い司会者と機関投資家がいますが、その中の一人は、SPACが実際に上場企業と取引できることは、私たちがこれまで知らなかったことだと指摘しています。そこで、私たちは検索を始め、私たちの引受業者や他の投資銀行と協力して検索を行い、150社以上の会社を見て、Wejoを知ったとき、それは確かに私たちの使命基準に合っています。したがって，我々の使命は米国の技術的リードを回復し，一度の投資，安全な自動運転車の使命，およびこれらのすべてのデータを利用して安全に利用可能な付加価値解決策を創出することであり，明らかに重要な技術である。そのため、強力な管理チームと強い取締役会を持ち、上場に備えた会社を見つけることを確保したい。彼らもこの基準を満たしている。私たちは私たちが落ちたナイフを捕まえないことを確実にしたいので、私たちは本当に私たちの勤勉さに頼っている。私たちは資本問題を見て、彼らは閉鎖資金が3億5千万ドルを超えると予想したが、1億ドルと小銭しか得られなかったことを明らかにした。だから、慎重に行動しなければならないことに気づいたとき、こんなに迅速に運営コストを削減することは難しく、赤ちゃんをお風呂と一緒に捨てません。

私たちは彼らが大きな進歩を成し遂げたことを見た。私たちはこの技術についてもっと知り、彼らの管理チームの中で彼らの会社に参加しているメンバーと彼らの技術担当者と話をすればするほど多くなる。私たちは本当にこの取引が転換点にあると感じているので、私たちは本当に資金が必要だからだ。実際、私たちはその価値が1年前の8億ドルの時よりずっと高いと思います。現在は300万ドルの方向に発展しているので、現在は2023年で、私たちの合併協定が提供する指導は2000万から3000万ドルの収入と来年度の7500万ドルであり、彼らは基本的に運営費用を2022年の水準から半減させています。だから、私たちにとって、私たちは本当に興奮して、彼らの5年間の契約が好きです。

ニック·クライトン

はい、この取引には独特な点がたくさんあります。表面的には、多くの人の注目を集めているのは明らかに同じ会社の2番目のSPAC取引だと思います。しかし，この構造を構築する方法は，株主に提供される保護的なプレミアムに関係しており，従来BBWやTalbotsが使用していた類似構造とバンドルされている.私が興味があるのはこれのいくつかの考えがどこから来たのかということです。どうやってこの構造に来て細部事項を解決したのですか？

アンジェラ·ブラティス

私は私たちの機関投資家の一人、カーネギー公園のテッド·チャンを褒めたいです。彼はずっと素晴らしいです。彼はこの建物を知っている。彼はこの弁護士たちが以前似たような取引に参加したので、White&Caseを探すように言った。テッドは会議でウェジョに会って、彼はあなたに適当な会社を見つけたと言いました。だから彼はこの概念の一部でありこれが局面転換であることを知っています[潜在的な]99%の償還を停止する。

公開市場であなたのIPO所有者に彼らが償還したい時に得られたものよりも良いものを提供します。もしあなたがそうすれば、彼らはそんなに償還する傾向がありません。彼らはプレーしたいと思います。この場合、我々が提供する新たに発行されたWejo株の収益率は10%をやや上回っており、我々は株価が最低0.50ドルと最高3ドルの場合に完成し、USCT株主は1株当たり低端22.5株から1株3ドルまでの収益を獲得し、株価上限が3ドルであれば3.75株を獲得する。そこで、基本的な価値を見てWejoを買収しようとしている人には、自分が資金が必要だと知って怖くて、Wejoを本当に支持している株が飛び出してくるのが、取引発表後、Wejoの株がほぼ2倍になっていると思うからです。

したがって、私たちは、会社が発表したら、あるいは私たちがいくつかのパイプライン資金を持ってきて、私たちはいくつかの発表をして、彼らの株が高騰することは非常に興奮するだろうと予想している。たとえこれが私たちの株主が1株当たり得た株式がもっと少ないということを意味しても。私たちはWejoの全体的な長期的な成功に興味があり、私たちはこれが最高の解決策であり、彼らの株価を上昇させ、私たちは少し希釈を減らすことができると思います。それはまだ信じられない日和見主義です。したがって、私たちはこれが双方にとってウィンウィンの取引だと思う。

リチャード·バロウ

私はこれが面白いと言いたいです。私たちは去年このプラグアンドプレイ資本戦略を実施しましたが、私たちはいくつかの資本を空にすることがあなたの株価に追加の影響を与えることを知っていて、私たちは私たちがもっと長期的な戦略が必要だということを知っています。いくつかの研究をしました私の簡単な仮定は600社のSPACが資本を獲得していて99%の償還を経験しているわけではありません

私たちはどのようにSPACがモデルを提案し、ある程度償還を軽減できるかを確定することができますか？私たちのコンサルタントと一緒に研究をしました構造がどうなっているか知っていますがその後適切なSPACを見つけて意外な機が出てきます私、アンジェラが言ったように、私は会議でテッドに会って、テッドは私に彼の考えを話してくれました。私は彼が何を言っているのか知っていて、その瞬間、私たちは私たち皆がある構造の中で相手を探していることに気づいたので、私たちは出会いました。去年の8月だと思います。アンジェラと私は今向かい合っています。だからZoomの新しい世界ではどこでもロサンゼルスにいてPhillipeとGregを見たことがありますTKBの管理チーム全体を見たことがあります私たちは私たち皆に共通の目標があることに気づきましたそれはWejo株主とTKB株主に有効なものを提案することですだから、これは偶然の瞬間ですが、私たちは構造がどのように見えるかを完成して、それは正しいSPACを見つけて、実際にこの取引を完成させることができます。今まで、市場は私たちがしていることに満足していて、Angelaが言ったように、私たちは堅固なパイプを建設する過程で、私たちが第2四半期のいつか完成したいと発表したい。

アンジェラ·ブラティス

カーネギー公園は多くのSPACの投資家です。これは彼らのビジネスであり、彼らが私たちを選んだのは多くのスポンサーがただ取引をしたいからだ。フィリップの最高経営責任者経験に加え、グレッグが事業者であることと、私の私募株式分野でのM&A構造に加えて、本当に市場価値を増やす取引を探しています。

私たちの目標は長期的です。これは単なる迅速な取引ではなく、次の取引を続けているので、テッドは私たちが非常に努力していることを認識していると思います。私たちは本当に傾斜して職務調査を行います。これは本当に職務調査が必要な仕事です。表面的には、これは私たちにとって危険すぎると言われやすいからです。これらのレベルを剥離し始めると、私たちはますます興奮していきます。

ニック·クライトン

そうだね。私もお二人にお聞きしたいことがありますが、この新しいモデルについて、リチャード、まだ非常に多くのSPACが存在していると言いましたが、既存の会社だと思っているので、もう一度これをすることを考えていますか？なぜなら、この対話の目標は、金融メディアでは、他のタイプの融資ではなく、SPAC取引に関連するいくつかのコスト、代替案のコストは何かが指摘されるが、まだ多くのツールがあるからである

あなたは会社の未来もこれを考慮すべきだと思いますか？そしてあなたは再び考えるかもしれませんか？Angelaと似ていて、私はただ興味があります。もし他のSPACがあなたに電話して、潮流に追随しようとしたら。

リチャード·バロウ

多くの人が私たちが何をしているのか見ていると思います。私は彼らが私たちが施行した措置の複雑さを過小評価してはいけないと思う。これは臆病な人には似合わない。初めてSPACをしたとき、約220回のZoom電話会議をしたと思いますが、今は同じレベルの投資家教育を行っています。これは楽な資金ではない。これまで、私たちの償還は市場にとって相対的に低いです。投資家が購入したからです

TKBの経営陣が、Wejoの話を買いました。初めてSPACを行うべきではないかもしれない会社にとって、これは簡単なお金ではない。私たちは長期的な公共所有者で、幸いにも私たちはWejo株主の個人資料を見せました[私たちの在庫の中で]それは.私たちは強力な小売支援を持っていて、これは私たちの株が相対的な流動性を持っているということを意味する。これはすべての人が適しているわけではない。

アンジェラ·ブラティス

私はこの点に同意する。私は私が私たちが傾向を始めると思うということを付け加えたい。確かに、アメリカ証券取引委員会との取引が承認された後、より多くの会社がそれを選択だと思っていると思います。誰もが驚いていると思います私たちが残したい株式を保存することができます[最初の償還の後]実は、この数字はほぼ15%高い。

多くの会社がそれに注目していると思いますが、Wejoに注目して話をすると、他の3つの会社が私を見つけて、私たちがやっていることを知っています。私はただこれがあなたに役に立たないと思った；それがその理由だ。

だからリチャードの意見は星を一直線に並べなければならないということだと思いますがこれはとても面白い選択ですもっと星が見えると思います

メリナ

わかりました。したがって、私たちはこのポッドキャストでSPAC取引を通じて発売される利点について話した。しかし明らかに、上場企業は時々両刃の剣だ。では、あなたが大衆になっている間、どんなことが意外に簡単で難しいかもしれませんか？

リチャード·バロウ

私は2022年は何かが簡単な年ではないと思う。私はいくつかのSPACのCEOが負けたのを見たことがある。私はWejoの多頭投資家であり、上場企業として、私もWejoの投資家を続けていきます。

2022年は物事が容易な年ではなく、米国の格差を通じても監査人を通過させることはこのように変化している。あなた方の10-K、あなた方の10-Qがあれば、何も簡単だとは言いません。公開市場に参入するという考え方は、ゆとりのある資本を得ることができるということで、2022年には終わりますので、創造力を持たなければなりません。

この過程を楽しんでいます。難しいとは思いませんが、これは多くの人にとって簡単だとは言いませんが、私たちは見ましたので、これは難しい市場であり、すべての人にとって難しい市場です。その言葉は何と言いましたか。あなたを殺していないものはあなたをもっと強くする…はい、これは偉大な旅だと思いますが、あなたはこのような経験に基づいて、非常に堅固な業務と堅固な管理チームを構築して、コストを削減しても、私たちは業務規模を拡大できることを証明しました。

したがって、一部の企業は最初から公開市場を閉鎖している。私たちはまだ公開市場で盛んに発展できることを証明しました。TKBを通じて長期資本を確保した後、なぜ私たちがここにいなければならないのかを市場に示すと思います。

メリナ

もちろん、Wejoはその契約の総価値を着実に増加させてきた。しかし、あなたはどのようなことをして各契約の価値を増加させていますか？

リチャード·バロウ

追加販売は今私たちにとって大変なことです。そこで、政府機関や重要な会社と協力すると、これらの元のデータからより多くのデータ洞察を生成するにつれて、利益率の面で大きな付加価値となるますます多くの費用を受け取ることができることを示しています。

したがって、私たちにとって、私たちはより多くの価値の高い長期契約を探すつもりで、これは私たちが今非常に注目している問題だ。既存顧客を追加販売することは、新しい顧客を獲得するよりもはるかに容易である。私たち二人ともやっていますが、今はとても集中しています。今回の追加販売に専念し、より多くの価値のある価値のある見解を広く顧客に販売している独立した顧客体験チームがあります。

アンジェラ·ブラティス

私たちが彼らの滞っている仕事を見る時、私たちは彼らの2023年の予測に非常に満足することができる。そして、パイプラインを見ると、同じ会社の異なる分野で複数の交渉が行われているだけを見ることができるので、彼らの用例しかないことは非常に鼓舞的です。

メリナ

それであなたはこの取引の収益がどのように使われるか教えてくれませんか？

リチャード·バロウ

したがって、私たちは常に革新と革新に注目して私たちの上方販売を推進するので、私たちは投資を制御して私たちの製品を拡大していきます。私たちはPalantirと信じられない関係があり、彼らは私たちの製品の組み合わせを強化することを支持してきましたが、依然としてコストに注目しています。私たちはブランドのためではなく、漏斗のために販売とマーケティングに投資し続けるつもりだ。したがって、私たちは常に革新に注目して販売増加を推進しますが、私たちは私たちのコストを大きくコントロールします；私たちは従業員数を急激に増加させることを求めません。例えば、今年、私たちの従業員数は年間を通じて相対的に横ばいになります。しかし一方で、Palantirのような私たちの戦略パートナーを利用して、彼らは私たちにより成熟した製品の将来性とより深い製品の組み合わせを提供してきました。

このすべてのことは私たちの契約の総価値に役立つ。したがって、資本をどのように使用するかについては、収入規模、利益率の向上に用いられ、従業員数を増やすために従業員数を増やすのではなく、車両を増やすために車両を増やすのではなく、実際に数年足らずでキャッシュフローの発生と積極的な実現を導いてくれる。

ニック·クライトン

あなたがさっき言ったように、あなたは必ずしも5000万台の自動車を増加しなければならないわけではありませんが、あなたは私たちが見た他のいくつかの不利な要素に対して独特な見方があります。私たちはあなたに影響を与えるかもしれませんが、あなたはまた多くの他の会社、サプライチェーンの問題と半導体不足及びこれがどのように自動車供給と新車発売に影響を与えるかについて独特な見方を持っています。

何を見ましたか？この風はいったいどのようにあなたに影響を与えているのですか

リチャード·バロウ

はい、これは面白いです。私たちは私たちのデータからいくつかの面白い見解を見ました。したがって、例えば、いわゆる移民、さらには今日、イギリスのフィナンシャル·タイムズでアメリカの短距離旅行が減少していることについていくつかの内容を見ました。私たちは車から見て、人々はもっと多くの長距離運転をしている。彼らは当地の空港に滞在しません。これは短距離旅行の代表です

私たちはこのようなことを見た；私たちは車が許可された車体店ではなく、灰色の車体店に行っているのを見た。これは獲得可能な現金減少の兆候であり、これはあなたが言及した他のいくつかの不利な要素を再び示すかもしれない。

だから、私たちは車の運転手が現地のディーラーに行って、彼らが今運転している車と違うかもしれないブランドとモデルを見て、車は今売り場に行きます。これらは個人ではなくトレンドですが、このようなことは外で起こっていることを非常に興味深い見方をさせてくれます。サプライチェーンの側面で、私たちは同じ運転手の車両持続時間が予想以上に長いことを見た。車両は主にレンタルや融資で、固定期間は2年か3年です。

私たちは様々な持続時間を見た。したがって、このようなことは私たちが産業で共有している非常に興味深い傾向だ。

メリナ

前に簡単に用例を言及しましたが、あなたのデータに驚いた用例はありませんか？Wejoツールを使って人々が最も興奮した新しいことは何だと思いますか？

リチャード·バロウ

私にとって最もエキサイティングなのは、これが最も収入の高い会社だと言うつもりはないということだと思いますが、一番エキサイティングなのは、私たちが世界最大の物流会社の一つが小包をもっと早く配達するのを手伝っているということだと思います。そしてある政府機関は、類似の用例は、緊急対応者が事故現場により早く到着するか、またはより早く犯罪現場に到達するのを助けることである可能性を指摘した。

これは本当に面白いです。リアルタイムのデータがあればWazeより35倍多いデータがあります例えば私たちはほとんどの地図製品よりも正確なビューを持っていますアメリカの各道路や各街のリアルタイムデータを見ることができるからですだから人々を助けて率直に命を救うことができるのはエキサイティングです

交通部門がすべての街を見て、難関を乗り越えるのを助けることができます。うん、金属加工上の泥よけ事故なら、緊急サービスが必要ではありません。救援トラックが必要で、交通のより速い流れを助けることができます。これは私にとってとても興奮しました

非常に極客的な方法で、これらは私たちがすでに見ている短期追加販売と、私たちが政府機関から得たいくつかの直接的な需要だ。

ニック·クライトン

Angelaさん、あなたが自分で違う選択と機会を研究した時、あなたはWejoに対して少し独特な見方をしました。それが当時発売されていたからです。よく観察すると、あなたはそれが入っている状況、その契約構造、そしてこのような変化をもっと知ることができると信じています。

あなたが見ている間、会話が始まった時、あなたは突然Wejoがどこにあるかを思い出しましたか？

アンジェラ·ブラティス

はい、あなたがこの質問をしてくれて嬉しいです。私たちはかなり多くの職務調査をして、私たちが在庫と進行中の仕事を見始めた時、私たちは彼らが元のデータ販売から付加価値解決策販売に転換していることに気づきました。これは、製品の貢献利益率が30%ではなく、60%をはるかに超えていることを意味します。

だからこれはとてもエキサイティングで、最初の自動車会社や最初の保険会社に入るのに長い時間がかかることに気づきました。リチャードとは約20ヶ月のことだと思いますが、州で交通部の契約を取得すると、他の契約を迅速に得ることができます。

また、会社と販売チームの方がカスタマイズやカスタマイズが容易です。彼らがそれぞれ探している製品に大きな差はないからです。したがって、私たちは利益率、製品の組み合わせ、そしてそれらの販売サイクルにおける位置に非常に興奮しています。彼らは既存の顧客と新しい顧客を通じてより多くの収入を創出するだろうが、本当に皮肉なことに、1年前か15ヶ月前、この会社の企業価値は8億ドル、運営費は1.45億ドル、収入は300万ドル未満だった。

もうすぐ15ヶ月になります。同社は今年の収入を2，000万ドルから3，000万ドルと予想しており、運営コストは以前の半分に満たず、現在の株価は時価の約10分の1となっている。したがって、私たちはこれが大きな機会であり、Wejo株主になる非常にエキサイティングな瞬間でもあると考えている。

前向きに述べる

この通報には、1995年の米国個人証券訴訟改革法の“安全港”条項が指す“前向き陳述”が含まれている。本通報では歴史的事実陳述を除くすべての陳述は前向き陳述である.TKBキー技術1(“TKB”)、Wejo Group Limited(“Wejo”または“会社”)およびその潜在業務合併と関連取引(“潜在業務合併”)に関する前向きな表現は、潜在業務合併の予想収益、潜在業務合併の予想タイミング、Wejoが提供する製品とサービスおよびその経営の市場(将来の市場機会を含む)、Wejoの予想将来業績、将来の財務状況と業績、および潜在業務合併の予想財務影響(将来の収入、予想企業価値と現金残高を含む)に関する表現を含む。取引完了条件の潜在的業務合併に対する満足度およびTKB公衆株主の償還レベル、ならびにWejoの将来のイベント、運営結果または業績に対する期待、意図、戦略、仮説または信念、または歴史または現在の事実のみとは無関係な場合。これらの前向き陳述は、一般に、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“予測”、“未来”、“計画”、“可能”、“機会”、“計画”、“潜在力”、“プロジェクト”、“代表”、“規模”、“すべき”、“戦略”、“推定”、“そうである”などの言葉によって識別される。“原因になるかもしれない”“, “および類似した語(またはこれらの語または語の否定バージョン)。展望性陳述はTKBとWEJO管理層に対する現在の仮説、推定、期待と予測に基づいているため、リスクと不確定要素の影響を受ける。多くの要因は、(I)潜在的なビジネス統合がタイムリーに完了できない可能性があり、または完全に達成できない可能性があるリスクを含む、将来の実際のイベントが本プレスリリース中の前向きな陳述と大きく異なる可能性があるが、これらに限定されないが、これは、TKBおよびWejoの証券価格に悪影響を及ぼす可能性がある、(Ii)潜在的なトラフィック統合がTKBのトラフィック統合締め切り前に完了できない可能性があるリスク、およびTKBがビジネス統合締切日の延長を求める場合、業務統合締切日を延長するリスクを得ることができない場合、(Iii)潜在的なビジネス統合を完了する条件を満たしていない。潜在的業務合併に対するTKBおよびWejo株主の承認、TKB公衆株主償還後の最低信託口座金額の満足(適用される場合)、Wejoが潜在的業務合併を完了するために必要な追加融資を獲得できなかったこと、およびいくつかの政府および他の第三者の承認を受けること(またはそのような承認によって適用された条件は、潜在的業務合併の期待収益を減少させる可能性があり、または当事者の放棄を招く可能性がある)

(V)潜在的業務合併に関連する最終合意を終了する可能性のある任意のイベント、変更またはその他の状況の発生、(Vi)潜在的業務合併の発表または未解決のウィジョーの業務関係、経営業績、業績および業務への影響、(Vii)潜在的業務合併がウィジョの現在の計画および運営を乱すリスク、および潜在的業務合併によって管理層の注意を乱すリスク。(Viii)TKBまたはWEJOに対して提起可能な潜在業務合併に関する任意の法的訴訟の結果、(Ix)潜在業務合併による生き残り実体の証券が国家証券取引所に上場する能力を維持すること、(X)潜在業務合併後のTKBとWEJO合併後の資本構造の変化、(Xi)WEJO経営または計画経営の競争的業界と市場の変化、(Xii)WEJO業務に影響を与える法律法規の変化、(Xiii)実施業務計画、予測、潜在的な業務合併完了後の他の予想、および追加の機会を決定し、実現すること、(Xiv)Wejoが予測した財務情報の不確実性に関連するリスク、(XV)Wejoが業務および予想される業務マイルストーンを発売する時間に関連するリスク、(Xvi)Wejoが利益を達成または維持できない可能性があり、現金を生成することに関連するリスク、(Xvii)新冠肺炎疫病、インフレ、サプライチェーン制限による影響を含む世界経済の現在および将来の状況, 他のマクロ経済要素及びWejo、その業務と運営市場への影響、(Xviii)Wejoと顧客、サプライヤーとWejoと業務往来のある他の人と関係を維持する能力、(Xix)Wejoは成長を有効に管理できない可能性がある、(Xx)Wejo知的財産権の実行可能性、その特許と他人の知的財産権に対する潜在的な侵害、(Xxi)潜在的業務合併に関連するコスト或いは意外な負債、及び潜在業務合併の期待収益或いは推定を実現できなかった形式結果と基本仮定、株主償還を推定する能力、(Xxii)潜在的業務合併の提案アーキテクチャが適用される法律または法規によって必要または適切な変動を必要とするか、または適切に変動する可能性がある、(Xxiii)募集、訓練および保持資格者の能力、および(Xxiv)潜在的業務合併によって生じる存続実体が株式を発行するか、または融資を取得する能力を含む。

上記のTKBおよび/またはWEJOの業務、財務状況や経営結果に影響を与える可能性のある要因リストは詳細ではない。その他の要因は、それぞれ米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に列挙されており、TKBおよびWJOに関するさらなる情報が時々出現する可能性がある。閣下は特に上記の要因、及び(A)TKBが2021年10月28日に米国証券取引委員会に提出した目論見書、(Ii)2022年3月14日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表年報、(Iii)2022年5月13日、2022年8月12日及び2022年11月12日に米国証券取引委員会に提出された10-Q表、及び(B)Wejoの(I)2021年12月31日までの10-K表年次報告に記載されている上記要因及びその他のリスク及び不確定要因を慎重に考慮すべきである。2022年3月31日に米国証券取引委員会(2022年4月11日改訂)に提出された他の文書、(Iii)は2022年5月16日、2022年8月15日および2022年11月21日に米国証券取引委員会に提出された10-Q表、および(C)啓徳商業銀行および/または武漢理工大学によって米国証券取引委員会に提出または提出される他の文書(潜在業務合併について提出するS-4表登録声明を含む)である。TKBおよびWejoが現在知られていないか、またはTKBおよびWejoが現在重要ではないと考えられている追加のリスクが存在する可能性があり、これらのリスクは、実際の結果が前向き陳述に含まれる結果とは異なることをもたらす可能性もある。読者にこのような展望的な陳述を評価する時にこのような要素を慎重に考慮するように促す

展望的陳述はその発表の日からのみ発表される。前向きな陳述に過度に依存しないように読者に戒める。TKBおよびWEJOは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由にかかわらず、法律要件にかかわらず、これに対する彼らの予期される任意の変化、または任意の陳述に基づくイベント、条件、または状況の任意の変化を反映するために、本明細書に含まれる任意の前向きな陳述の任意の更新または修正を開示する義務または承諾を明確にしない。TKB，WejoともにTKB，Wejo，または合併後の会社が期待されることは保証されない

誘ったりお願いしたりしなかった

本通信は、任意の管轄区で任意の証券を販売する要約を構成しない、または任意の証券の購入または購入を提案する要約を求めたり、任意の司法管轄区で潜在的な業務合併または任意の関連取引について任意の依頼書、投票、同意または承認を求めたり、任意の司法管轄区で任意の証券を売却、発行または譲渡してはならない。当該司法管轄区の法律によれば、当該等の要約、誘致または販売は違法である可能性がある。本手紙は証券に関するいかなる提案や提案も構成していません。本通信は法律によって制限されている；地域の法律または法規に違反して配布または使用されている場合、本通信は、いかなる司法管轄区域の誰にも配布されるか、または誰によって使用されることを意図していない。募集説明書が改正された証券法第10節の要求に適合しない限り、証券要約を提出したり、募集説明書を免除したりしてはならない

米国証券取引委員会または任意の他の米国または非米国司法管轄区域の任意の他の証券委員会または同様の規制機関は、審査、評価、承認、不承認、伝達または

本通信の利点，潜在的な業務の組合せ，または本通信に掲載されている資料の十分性を認めたり，本通信が事実であるか完全であるかを決定する.どんな反対の陳述も刑事犯罪だ

法律によって許容される最大範囲内で、TKB、WEJO、またはそれらのそれぞれの任意の子会社、株主、共同会社、代表、パートナー、取締役、上級管理者、従業員、コンサルタントまたはエージェントは、本通信の使用、その内容(内部経済モデルを含む)、漏れ、その中に含まれる情報に依存する、またはそれに関連する、または他の方法で引き起こされる任意の直接的、間接的または後的損失または利益損失に責任を負うか、または任意の責任を負わない

提案された業務統合に関する重要な情報とどこでそれを見つけることができますか

潜在的な業務合併について、技合銀行とWEJOは、S-4表の登録声明を含む関連資料を米国証券取引委員会に提出しようとしており、その中には、合同募集説明書と依頼書として、委託書/募集説明書と呼ばれる文書が含まれている。依頼書/募集説明書は、TKBとWEJOのすべての株主に送信されます。東京開発区とWeChatはまた、米国証券取引委員会の潜在業務との合併に関する他の書類を提出する。任意の投票又は投資決定を行う前に、ドイツ銀行及び華僑銀行の投資家及び証券所持者は、登録説明書、委託書/募集説明書及びその他のすべての提出されたか、又は米国証券取引委員会に提出される潜在的業務合併に関する文書を詳細に閲覧しなければならない。投資家および証券所有者は、米国証券取引委員会が維持しているウェブサイトを介して、米国証券取引委員会に提出されるか、または米国証券取引委員会に提出される登録声明、依頼書/募集説明書、および他のすべての関連文書のコピーを無料で取得することができる。天津開発区キーテクノロジー会社がアメリカ証券取引委員会に提出したファイルも書面で無料で取得することができ、アドレスはTKB Critical Technologies 1，400 Continental Blvd，Suite 6000，El Segundo，CA 90245，あるいはablatteis@tkbtech.comに電子メールを送信する。WEJOが米国証券取引委員会に提出した書類は、書面請求でWEJOグループ株式会社に無料で請求することもできます。郵便番号：M 3 4 A、住所：QUAY Street 21-23 Quay Street，M 3 4 A、またはInvestor.Relationship@wejo.comに電子メールを送信します

イベントの参加者を募集する

この通知は、潜在的なビジネス統合に関連する募集材料と見なすことができる。アメリカ証券取引委員会規則によると、開発区政府、WEJO及びそのそれぞれの役員、幹部及びその他の管理職と従業員は、TKB或いはWEJOの株主への潜在業務合併に関する依頼書の募集に参与すると見なすことができる。これらの役員および役員のリスト、および潜在的な業務合併における彼らの権益と、TKBまたはWJO証券の所有権(場合によっては)に対する彼らの情報は、それぞれ米国証券取引委員会に提出された文書に含まれているか、または含まれている。当該等の者及び他の当該潜在業務合併に関与しているとみなされる可能性のある者の権益に関する他の資料は、当該潜在業務合併に関する依頼書/目論見書を読むことにより得ることができる。上述したように、これらの文書のコピーを無料で得ることができます。