fts-20221231_d2
富通会社
監査された連結財務諸表
2022年および2021年12月31日まで年度
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カタログ表 | | | | | |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 2 | | 注9 | その他の資産 | 24 |
独立公認会計士事務所報告 | | | 注10 | 不動産·工場および設備 | 24 |
(“PCAOB ID番号01208“)-財務諸表についての意見 | 3 | | 注11 | 無形資産 | 25 |
独立公認会計士事務所報告-について | | | 注12 | 商誉 | 26 |
財務報告の内部統制 | 5 | | 注13 | 売掛金とその他の流動負債 | 26 |
合併貸借対照表 | 6 | | 付記14 | 長期債務 | 27 |
合併損益表 | 7 | | 注15 | 賃貸借証書 | 30 |
総合総合収益表 | 7 | | 付記16 | その他負債 | 31 |
統合現金フロー表 | 8 | | 付記17 | 普通株1株当たり収益 | 32 |
合併権益変動表 | 9 | | 注18 | 優先株 | 32 |
連結財務諸表付記 | | 付記19 | その他の総合収益を累計する | 33 |
注1 | 業務説明 | 10 | | 注20 | 株に基づく報酬計画 | 33 |
注2 | 監督管理 | 11 | | 注21 | その他の収入、純額 | 35 |
注3 | 重要会計政策の概要 | 13 | | 注22 | 所得税 | 36 |
注4 | セグメント情報 | 19 | | 付記23 | 従業員未来福祉 | 37 |
注5 | 収入.収入 | 21 | | 付記24 | キャッシュフロー情報を補完する | 41 |
注6 | 売掛金その他流動資産 | 22 | | 付記25 | 金融商品の公正な価値とリスク管理 | 41 |
注7 | 棚卸しをする | 22 | | 付記26 | 引受金とその他の事項 | 45 |
注8 | 資産と負債を規制する | 22 | | | | |
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財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
富通会社とその子会社(以下“会社”と略す)の経営陣は設立と維持を担当しているGは財務報告を十分に内部制御する(“ICFR”)。当社の国際財務報告書は、当社の総裁兼最高経営責任者(“最高経営責任者”)と執行副総裁(“最高財務官”)によって設計または監督され、米国公認の会計原則に基づいて財務報告の信頼性と対外財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、当社の取締役会、管理職、その他の人員によって実施される。その固有の限界のため、ICFRは誤った陳述を防止或いは検出できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
会社経営者は、その最高経営責任者及び最高財務官を含み、次の基準に基づいて、2022年12月31日までのICFRの有効性を評価する内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。この評価によると、経営陣は2022年12月31日現在、会社のICFRが有効であると結論した。
同社は2022年12月31日までのICCRを独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、同社は2022年12月31日までの総合財務諸表も監査している。徳勤法律事務所はこの二つの監査について保留のない意見を発表した。
2023年2月9日
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/s/David G.ハチンズ | /s/ジョスリン·H·ペリー |
デヴィッド·G·ハチンズ | ジョスリン·H·ペリー |
社長と富通会社の最高経営責任者。 | 執行副総裁、富通会社最高財務官。 |
聖ジョン教会、カナダ | |
独立公認会計士事務所報告
富通会社の株主と取締役会に行きます
財務諸表のいくつかの見方
富通会社とその子会社(“当社”)2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表、2022年12月31日現在の両年度に関する総合収益表、全面収益表、現金流量と権益変動表、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な点で当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの両年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、同社の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会は、組織委員会が発表した(2013)と2023年2月9日の報告書を後援し、会社の財務報告の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権減価評価−財務諸表付記3と付記12を参照−
重要な監査事項の説明
当社が毎年及び任意のイベント又はその他の変動表示報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性がある場合には、営業権の減値を評価する。経営陣は現在の年間評価に基づいて減値が存在しないと判断した。
経営陣の評価は主に収益法を採用し、その根拠は異なる程度の不確実性を持つ基本的な推定と仮定である。主観性と影響度が最も高いのは,想定した端末成長率と割引率である.監査これらの推定と仮定は、公正な価値専門家を参加させる必要があることを含む高度な監査判断と努力が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、経営陣が新しい買収の報告単位の公正価値を推定するための端末成長率と割引率に関するもので、以下を含む
•管理職が選択した端末成長率と割引率を審査·承認することを含む、報告単位の推定公正価値制御の有効性を評価する。
•管理層が端末成長率を正確に予測する能力を以下のように評価する
•管理層が端末成長率を決定するための方法を評価すること
•経営陣の仮定を履歴データと利用可能な市場動向と比較する。
•公正価値専門家の協力のもと、割引率の合理性を以下のように評価する
•テスト割引率決定の基礎素性情報;および
•一連の独立した見積りを作成し,これらの見積りを経営陣が選択した割引率と比較する.
財務諸表に対する金利規制の影響−財務諸表付記2,3,8を参照−
重要な監査事項の説明
同社が監督を受けている公共事業会社は様々な連邦、州と省級監督機関のレート監督と年間収益監督を受けており、これらの監督機関はアメリカとカナダで管轄権を持っている。同社の規制された公共事業のレートと相応の収益はサービスコスト規制に基づいて決定され、その中のいくつかは業績に基づくレート設定メカニズムを採用している。金利監督管理の前提は慎重に発生したコストと合理的な資産価値収益率(ROA)或いは普通株株主権益収益率(ROE)を全面的に回収することである。規制決定は、コストのタイムリーな回収と監督管理機関が承認した純資産収益率および/または純資産収益率に影響を与える可能性がある。金利規制経済学に対する会計は、財産、工場と設備、資産と負債の監督管理、営業収入と費用、所得税、および減価償却費用のような複数の財務諸表行プロジェクトと開示に影響を与える。
金利規制の影響が重要な監査事項であることを確認したのは、経営陣が影響を受けた口座残高や開示に関する断言を支援するための重大な判断と、将来の監督管理命令が財務諸表に与える潜在的な影響を評価する際に関連する高度な主観性によるものである。経営陣の判断には、料率設定過程でコストを回収するか、顧客に返金する可能性を評価することが含まれる。同社の監督管理されている公共事業会社は、規制料率によって顧客にコストを回収すると予測しているが、関連規制機関は発生したコストおよび合理的な純資産収益率および/または純資産収益率のすべての回収を承認しない可能性がある。監査これらの事項は特に主観的判断と当然の金利規制会計専門知識が必要だ至れり尽くせりそれは他の管轄区域に固有の複雑さを持っている。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは、以下の内容を含む、料率制定プロセスによるコストの回収またはお客様への返金の可能性に関連しています
•将来の料率回収コストまたは将来の料率低下の可能性に影響を及ぼす可能性のある規制事態のモニタリングと評価制御の有効性を評価する。
•関連する規制命令、規制法規および解釈、ならびにプログラムメモ、公共事業および介入者プロファイル、および将来の金利回復または将来の金利引き下げの可能性を評価し、合理的なROAまたはROEを稼ぐ能力を評価するために、関連する規制命令、規制法規および解釈、ならびにその他の開示された情報を評価する。
•行われている規制事項については、管理職の断言と矛盾する可能性のある任意の証拠を探すために、規制された公共事業会社の届出文書を検査する。経営陣の分析や内部·外部の法律顧問から費用回収や将来の料率低下に関する書簡を適宜入手した。
•その会社の金利規制影響に関する開示を評価し、記録された残高と規制発展を含む。
/s/ 徳勤法律事務所
フランチャイズ専門会計士
聖ジョン教会、カナダ
2023年2月9日
2017年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
独立公認会計士事務所報告
富通会社の株主と取締役会に行きます。
財務報告の内部統制については
富通会社とその子会社(“当社”)の2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました。その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)によって発表されました。2022年12月31日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
当社の2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の総合財務諸表および#年の報告書を、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って監査しました 2023年2月9日、これらの財務諸表に対して無保留意見が発表された。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務報告書の内部統制に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
フランチャイズ専門会計士
聖ジョン教会、カナダ
2023年2月9日
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合併貸借対照表 |
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富通会社 |
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12月31日まで(単位:百万カナダドル) | 2022 | | | 2021 | |
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資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 209 | | | $ | 131 | |
売掛金その他流動資産(付記6) | 2,339 | | | 1,511 | |
前払い費用 | 146 | | | 116 | |
在庫(別注7) | 661 | | | 478 | |
監督管理資産(付記8) | 914 | | | 492 | |
流動資産総額 | 4,269 | | | 2,728 | |
その他資産(付記9) | 1,213 | | | 955 | |
監督管理資産(付記8) | 3,095 | | | 3,097 | |
財産·工場·設備,純額(付記10) | 41,663 | | | 37,816 | |
無形資産純額(付記11) | 1,548 | | | 1,343 | |
商誉(付記12) | 12,464 | | | 11,720 | |
総資産 | $ | 64,252 | | | $ | 57,659 | |
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負債と権益 | | | |
流動負債 | | | |
短期借款(付記14) | $ | 253 | | | $ | 247 | |
売掛金及びその他流動負債(付記13) | 3,288 | | | 2,570 | |
監督責任(付記8) | 595 | | | 357 | |
長期債務の今期分割払い(付記14) | 2,481 | | | 1,628 | |
| | | |
流動負債総額 | 6,617 | | | 4,802 | |
監督責任(付記8) | 3,320 | | | 2,865 | |
繰延所得税(付記22) | 4,060 | | | 3,627 | |
長期債務(付記14) | 25,931 | | | 23,707 | |
融資リース(付記15) | 336 | | | 333 | |
その他負債(付記16) | 1,146 | | | 1,409 | |
総負債 | 41,410 | | | 36,743 | |
引受金及び又は有事項(付記26) | | | |
権益 | | | |
普通株(1) | 14,656 | | | 14,237 | |
優先株(付記18) | 1,623 | | | 1,623 | |
追加実収資本 | 10 | | | 10 | |
その他全面収益(赤字)を累計する(付記19) | 1,008 | | | (40) | |
利益を残す | 3,733 | | | 3,458 | |
株主権益 | 21,030 | | | 19,288 | |
非制御的権益 | 1,812 | | | 1,628 | |
総株 | 22,842 | | | 20,916 | |
負債と権益総額 | $ | 64,252 | | | $ | 57,659 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)額面がありません。無限授権株482.2百万ドルと474.82022年12月31日と2021年12月31日までの発行済と未返済額はそれぞれ百万 | 取締役会を代表して承認する |
| /s/Jo Mark Zurel | | /モラ·J·クラーク |
| |
| ジョー·マーク·ズレル | モラ·J·クラーク |
|
連結財務諸表の付記を参照 | 役員.取締役 | | 役員.取締役 |
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合併損益表 |
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富通会社 |
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12月31日までの年度(単位は百万カナダドル、1株を除く) | 2022 | | | 2021 | |
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収入.収入(注5) | $ | 11,043 | | | $ | 9,448 | |
| | | | |
費用.費用 | | | |
エネルギー供給コスト | 3,952 | | | 2,951 | |
運営費 | 2,683 | | | 2,523 | |
減価償却および償却 | 1,668 | | | 1,505 | |
総費用 | 8,303 | | | 6,979 | |
| | | |
営業収入 | 2,740 | | | 2,469 | |
その他収入、純額(付記21) | 165 | | | 173 | |
財務費用 | 1,102 | | | 1,003 | |
所得税費用を差し引く前の収益 | 1,803 | | | 1,639 | |
所得税支出(付記22) | 289 | | | 234 | |
純収益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
純収益は | | | |
| 非制御的権益 | $ | 120 | | | $ | 111 | |
| 優先株株主 | 64 | | | 63 | |
| 普通株主 | 1,330 | | | 1,231 | |
| | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
普通株1株当たり収益(注17) | | | |
基本的な情報 | $ | 2.78 | | | $ | 2.61 | |
薄めにする | $ | 2.78 | | | $ | 2.61 | |
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連結財務諸表の付記を参照 |
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総合総合収益表 |
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12月31日までの年度(単位:百万カナダドル) | 2022 | | | 2021 | |
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純収益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
| | | | |
その他全面収益(赤字) | | | |
外貨換算収益(損失)を実現せず、超過期間活動と所得税回収(費用)純額#ドルを差し引く15百万ドルと$(2)それぞれ百万ドル | 1,100 | | | (93) | |
その他、所得税支出純額#ドルを差し引く21百万ドルとドル3それぞれ百万ドルです | 73 | | | 8 | |
| 1,173 | | | (85) | |
総合収益 | $ | 2,687 | | | $ | 1,320 | |
| | | |
以下の側面の全面的な収入に起因することができる | | | |
非制御的権益 | $ | 245 | | | $ | 100 | |
優先株株主 | 64 | | | 63 | |
普通株主 | 2,378 | | | 1,157 | |
| $ | 2,687 | | | $ | 1,320 | |
| | |
連結財務諸表の付記を参照 | | | |
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統合現金フロー表 |
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富通会社 |
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12月31日までの年間(単位:百万カナダドル) | 2022 | | | 2021 | |
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経営活動 | | | |
純収益 | $ | 1,514 | | | $ | 1,405 | |
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する | | | |
減価償却--財産、工場、設備 | 1,460 | | | 1,313 | |
償却--無形資産 | 145 | | | 136 | |
償却する--その他 | 63 | | | 56 | |
繰延所得税支出(付記22) | 182 | | | 147 | |
| | | | | |
株式部分、建設期間中に使用する資金調達(付記21) | (78) | | | (77) | |
他にも | 105 | | | 75 | |
長期規制資産と負債の変化 | 162 | | | (4) | |
運営資金変動(付記24) | (479) | | | (144) | |
経営活動からの現金 | 3,074 | | | 2,907 | |
| | | | | |
投資活動 | | | |
物件·工場·設備の課徴金 | (3,587) | | | (3,189) | |
無形資産の付加価値 | (278) | | | (197) | |
建設工事に協力する貢献 | 111 | | | 93 | |
株式会計被投資者への払い込み | (100) | | | — | |
他にも | (205) | | | (195) | |
投資活動用の現金 | (4,059) | | | (3,488) | |
| | | | | |
融資活動 | | | |
長期債務収益、発行コスト控除(付記14) | 3,067 | | | 1,324 | |
長期債務返済と融資リース | (1,526) | | | (634) | |
信用手配した借金を承諾する | 6,651 | | | 5,082 | |
約束された信用に基づいて返済を手配する | (6,381) | | | (4,749) | |
短期借入純変化 | (21) | | | 115 | |
普通株を発行し,コストと配当を差し引いて再投資する | 53 | | | 60 | |
配当をする | | | |
普通株は、配当金再投資後の純額を差し引く | (673) | | | (608) | |
優先株 | (64) | | | (63) | |
非持株権益への付属配当金 | (66) | | | (58) | |
他にも | (5) | | | (18) | |
融資活動で発生した現金 | 1,035 | | | 451 | |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 28 | | | 12 | |
現金および現金等価物の変動 | 78 | | | (118) | |
現金と現金等価物、年明け | 131 | | | 249 | |
現金と現金等価物、年末 | $ | 209 | | | $ | 131 | |
| | | | | |
現金流量資料を補充する(付記24) |
| | | | | |
連結財務諸表の付記を参照 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併権益変動表 |
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富通会社 |
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12月31日までの年度 (百万カナダドル単位で、株式番号は含まれていません) | 普通株 (#百万) | ごく普通である 株 | | 優先株 (注18) | | 余分な実収 資本 | | その他の総合収益を累計する (注19) | | 保留する 収益.収益 | | 非制御性 利益. | | 合計する 権益 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
純収益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,394 | | | 120 | | | 1,514 | |
その他総合収益 | — | | — | | | — | | | — | | | 1,048 | | | — | | | 125 | | | 1,173 | |
普通株式を発行した | 7.4 | | 419 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益への付属配当金 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66) | | | (66) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通株発表の配当金2.201株当たり) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,055) | | | — | | | (1,055) | |
優先配当金 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (64) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
他にも | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | |
2022年12月31日まで | 482.2 | | $ | 14,656 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3,733 | | | $ | 1,812 | | | $ | 22,842 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日まで | 466.8 | | $ | 13,819 | | | $ | 1,623 | | | $ | 11 | | | $ | 34 | | | $ | 3,210 | | | $ | 1,587 | | | $ | 20,284 | |
純収益 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,294 | | | 111 | | | 1,405 | |
その他総合損失 | — | | — | | | — | | | — | | | (74) | | | — | | | (11) | | | (85) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通株式を発行した | 8.0 | | 418 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | 416 | |
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非持株権益への付属配当金 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | |
普通株発表の配当金2.081株当たり) | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (983) | | | — | | | (983) | |
優先配当金 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | | — | | | (63) | |
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他にも | — | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
2021年12月31日まで | 474.8 | | $ | 14,237 | | | $ | 1,623 | | | $ | 10 | | | $ | (40) | | | $ | 3,458 | | | $ | 1,628 | | | $ | 20,916 | |
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連結財務諸表の付記を参照 | | | | | | | |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
1. 業務説明
富通会社(“富通”または“会社”)は多元化した北米電力と天然ガス公共事業持株会社である。その後の報告部門内の実体はかなりの自主権で運営されている
規制された公共施設
ITC: ITC Investment Holdings Inc.,ITC Holdings Corp.および規制されている運営子会社の電力伝送業務は,国際送電会社(ITCTransport),ミシガン電力伝送会社(Michigan Electric Transport Company,LLC),ITC Midwest LLC(“ITC Midwest”)およびITC Great Plains,LLCを含む。富通所有80.1ITCとGIC Private Limitedの付属会社が持っています19.9%の少数持分。
ITCはミシガン州下半島およびアイオワ州,ミネソタ州,イリノイ州,ミズーリ州,カンザス州,オクラホマ州の一部地域に高圧送電線を所有し運営している。ITCはウィスコンシン州にも建設中の電力伝送システム資産を持っている。
UNSエネルギー: UNS Energy Corporationは,主にツーソン電力会社(TEP),UNS Electric,Inc.(“UNS Electric”)とUNS Gas,Inc.(“UNS Gas”)を含む。
UNS Energy最大の運営子会社であるTEPとUNS Electricは垂直に統合された規制された電力ユーティリティである。彼らはアリゾナ州東南部の小売顧客に発電、送電と配電を行い、ピマ県の大ツーソン大都市街地とコチス県の一部の地区、そしてサンタクルーズ県とモハ県を含む。TEPはまたアメリカ西部の他の実体に卸売電力を販売している。それらを一緒にして3,328メガワット(“MW”)を含む68メガワットの太陽光発電能力と250風力発電設備容量は1メガワット。彼らが権利を持っているいくつかの発電資産は共通して所有されている
UNS Gasは規制された天然ガス流通公共事業会社で、アリゾナ州モハド、ヤワ派、コニーノ、ナバホとサンタクルーズ県の小売顧客にサービスを提供している
ハドソン中部: CH Energy Group,Inc.は,主に中央ハドソンガス電力会社を含む。中央ハドソンは規制された電力と天然ガス輸送公共事業会社で、ニューヨーク州のハドソン渓谷の一部の地域にサービスを提供し、合計を持っています65メガワットです。
FortisBC Energy: FortisBC Energy Inc.はブリティッシュコロンビア州最大の規制された天然ガス流通業者であり135コミュニティです。FortisBC Energyは大多数の顧客を代表して主にブリティッシュコロンビア州東北部とエバータ州から天然ガス供給を受けている。
エバータ州:FortisAlberta Inc.は規制された配電公共事業会社であり,エバータ州南部と中部の大部分で運営されている。電気の直接販売には関与していません
FortisBC Electric: FortisBC Inc.はブリティッシュコロンビア州南部内陸で運営されている総合規制電力公共事業会社である。それは持っている四つ水力発電施設の総設備容量は225メガワットです。また、以下に関連する操作、保守、管理サービスを提供します5人ブリティッシュコロンビア州が第三者が所有する水力発電施設。
他の電気機器:カナダ東部とカリブの公共事業は、以下の通り:ニューファンドランド電力会社(“ニューフィンランド電力”)、海事電力有限公司(“海事電力”)、オンタリオ州電力会社(“オンタリオ州電力会社”);a39Wataynikaneyap Power Limited Partnership(“Wataynikaneyap Partnership”)の株式投資パーセンテージは約60カリブ公共事業株式会社(“カリブ公共事業”)、FortisTCI Limitedおよびテックス、ケコス公共事業有限会社(総称して“FortisTCI”)における持株権;33ベリーズ電力株式会社(“ベリーズ電力”)への持分投資比率。
ニューファンドランド電力会社は総合的に電力会社を監督し、ニューファンドランドとラブラドール島の一部の地域の主要な電力流通業者であり、発電能力は143メガワットはその中で97メガワットは水力発電である.海洋電力は電力公共事業を総合的に規制する会社であり、エドワード王子島(“PEI”)の主要な電力流通業者でもあり、島の発電能力は90メガワットです。FortisOntarioは以下の部分からなる三つ規制された電力公共事業会社は、オンタリオ州イリノイ、コーンウォール、カナノク、コルボーン港とアルバマ区の顧客にサービスを提供し、発電量は5メガワットです。Wataynikaneyapパートナー関係は24第1民族コミュニティ、富通、アルガンケン電力および公共事業会社の任務は、離れた第1民族コミュニティを新たな伝送路を開発することでオンタリオ州の電力網に接続することだ。
カリブ公共事業会社は規制された総合電力会社であり、大ケイマン諸島唯一の電力供給者であり、ディーゼル発電能力は166メガワットです。FortisTCIには二つ特定のテクスとケコス諸島に電力を供給しています86MWは、84ディーゼル発電設備容量と2メガワットの太陽光発電能力ですベリーズ電力は総合電力会社であり、ベリーズ電力の主要流通業者でもある
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
1.ビジネス記述 (続)
規制されていない
エネルギーインフラ: ベリーズとブリティッシュコロンビア州のAitken Creek天然ガス貯蔵施設(“Aitken Creek”)における長期契約発電資産。ベリーズの発電資産には三つ水力発電施設、総発電量は51当社間接全額付属会社富通ベリーズ株式会社(前身はベリーズ電力株式会社)が保有しています。協定によると、これらの製品はベリーズ電力会社に販売されるだろう50-年間購入電気プロトコル(“PPA”)。富通間接所有93.8Aitken Creek%の株式、残りの株式はBPカナダエネルギー会社が所有している。Aitken Creekはブリティッシュコロンビア州唯一の地下天然ガス貯蔵施設で、作業量は7710億立方フィートです
会社やその他: 富通の会社の純支出と規制されていない持株会社の支出を含む、任意の報告可能な支部と関係のない支出と収入、および分部報告の要求のハードルを下回る業務運営を計上する。
2. 監督管理
一般情報
この会社の監督管理されている公共事業の収益はサービスコスト(COS)の規則に基づいて決定され、一部は表現による料率(“PBR”)メカニズムを採用している。
COS法規によると、監督管理機関は、承認された監督管理資産価値に適用されるまたは目標資本構造とみなされる公平収益率(“料率基礎”)を含む、合理的な機会があればサービスを提供する推定コストをタイムリーに回収することを可能にするように顧客料率を設定する。PBR機構は一般に、インフレと想定される生産性改善を固定期間内に統合する式を採用する
サービス提供による慎重なコストを回収し、監督管理機関が許可した普通株株主権益収益率(“ROE”)及び/又は金利基礎資産収益率(“ROA”)を回収できるかどうかは、金利決定過程で確立された予測に依存する可能性がある。発生コストと顧客レートに反映される間に、異なる程度の規制遅延が存在する可能性がある。
適用される場合、会社が監督されている公共事業機関は、それぞれの規制機関が、値上げすることなく、基本的な顧客料金および/または使用料率の安定化および他のメカニズムによって、天然ガス、燃料、および/または電力を購入するコストを顧客に伝達することを可能にする (注8)。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
2.ルール(続)
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監督の性質 |
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公共事業を規制する | 監督管理機関 | 2022 | 2021 | 重要な特徴 |
国家貿易センター (2) | 連邦エネルギー管理委員会(“FERC”) | 60.0 | | 10.77 | 10.77 | コストに基づく式料率は、年次調整メカニズムを備えています(3) 励起加算器 |
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Tep | アリゾナ州会社委員会(“ACC”)(4) | 53.0 | | 9.15 | 9.15 | | COS法規 歴史試験年 |
| | FERC | (5) | 9.79 | | 9.79 | | 公式伝送レート |
UNS電気会社 | 行政協議会 | 52.8 | | 9.50 | | 9.50 | | |
UNS天然ガス会社 | 行政協議会 | 50.8 | | 9.75 | 9.75 | | |
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ハドソン中部(6) | ニューヨーク州公共サービス委員会(“PSC”) | 49.0 | 9.00 | 9.00 | | COS法規 将来の試験年度 |
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FortisBC Energy(7) | ブリティッシュコロンビア州公共事業委員会(BCUC) | 38.5 | | 8.75 | 8.75 | | 配合成分とインセンティブを含むCOS規制(8) |
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FortisBC電気(7) | BCUC | 40.0 | | 9.15 | 9.15 | | 将来の試験年度 |
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エバータ州要塞 | エバータ州公共事業委員会(“AUC”) | 37.0 | | 8.50 | 8.50 | | PBR (9) |
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ニューファンドランド電力会社 | ニューファンドランドとラブラドール公共事業委員会は | 45.0 | | 8.50 | 8.50 | | COS法規 将来の試験年度 |
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船舶電気 | 島管理·控訴委員会 | 40.0 | | 9.35 | 9.35 | COS法規 将来の試験年度 |
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オンタリオ州要塞 (10) | オンタリオ州エネルギー委員会 | 40.0 | | 8.52-9.30 | 8.52-9.30 | インセンティブメカニズムに基づくCOS規制 |
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カリブ公共事業会社(11) | 公共事業規制と競争事務所 | 適用されない | 6.25-8.25 | 6.00-8.00 | COS法規 税率上限調整機構 発表された消費者物価指数によると |
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FortisTCI (12) | テクスとケコス諸島政府は | 適用されない | 15.00-17.50 | 15.00-17.50 | COS法規 歴史試験年 |
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(1) カリブ公共事業とFortisTCIのROA
(2) ITCTransport、METC、ITC Midwestを含む普通株式資本と基本ROE加算励起加算器を含む。以下の“重要な規制発展”を参照
(3) 1年以内に差額で徴収または返却した年度補納金2年制期間
(4) 承認された純資産収益率は9.15%、持って0.20公正価値増分のリターン率は%である.2023年9月1日からの発効を求める一般差込出願が行われている。以下の“重要な規制発展”を参照
(5) FERC伝送レートの許容普通株式資本部分は定式化され,TEPの実資本比率に応じて毎年更新される
(6) 2021年7月1日から中央ハドソンが承認した資本構造普通株式部分は50%が下がりました1毎年%から483番目の金利年度の%
(7) 汎用資本コスト(“GCOC”)手続きが進行中である。次の“重大な発展”を見てください
(8) 2024年までのプログラムとインセンティブを策定しました
(9) FortisAlbertaは,流通コストや資本支出のメカニズムを含むPBRの制約を受けており,そうでなければ顧客料率で回収することはできない。FortisAlbertaの現在のPBR期間は2022年12月31日に満了する。以下の“重要な規制発展”を参照
(10) 2点FortisOntarioのユーティリティはCOS法規とインセンティブメカニズムに従っています残りの公共事業会社は35年フランチャイズ協定は2033年に満期になります
(11)ケイマン諸島政府が発行した許可証の下で運営されている。その独占転送と配布許可証は初期を対象としています20-1年、2028年4月に満期になり、自動更新の規定があります。非独占発電許可証は25-任期は1年、2039年11月まで
(12)以下の場合に動作する50-タークスとケコス諸島政府が発行した1年許可証は、2036年と2037年に満了する
重大な規制発展
国家貿易センター
ITC中西部資本構造苦情:2022年5月、アイオワ州は送電連盟(ICAT)を負担して連邦電力法第206条に基づいてFERCに訴え、ITC Midwest資本構造における普通株部分を60%から53%です。ICATは、ITC MidwestはFERCの3つのテスト、すなわち公共事業会社の実際の資本構造をレート制定目的に使用することを許可していないと主張している。2022年11月,FERCは訴え拒否命令を発表し,2022年12月,ICATはFERCに再審請求を行った。ITC Midwestは2022年12月31日現在、苦情に関する規制責任を記録していない。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
2.ルール(続)
MISO基本純資産収益率:2022年8月、米コロンビア特区巡回控訴裁判所は、中大陸独立システム事業者、Inc.(“MISO”)地域で運営されている送電事業者(ITCを含む)のための基本純資産収益率を設定する方法を確立したいくつかのFERC命令を撤回した裁決を発表した。このことは、2013年と2015年にFERCに提出された質疑当時に発効した味佐基礎純資産収益率の苦情に遡ることができる。裁判所はこの件をFERCに返送して更なる処理を行ったが、時間と結果はまだ不明である。
送信インセンティブ:2021年,FERCは送電激励措置提案規則制定(NOPR)に関する補足通知を発表し,FERCが2020年に発表した初期NOPRにおける提案を修正した。NOPR補足ファイルは、地域転送組織(“RTO”)のメンバをキャンセルして、3年間の50ベーシスポイントを超えるROE奨励加算器を追加することを提案します。この訴訟の時間と結果はまだ明確ではない。
UNSエネルギー
TEP一般料金申請:2022年6月、TEPはACCに一般料率申請を提出し、2023年9月1日から2021年12月31日のテスト年度の新料率の使用を要求した。この申請は1ドルを反映している136非燃料と燃料に関する収入は純100万ドル増加し、いくつかの調整メカニズムを廃止し、クリーンエネルギー投資をよりタイムリーに回収するために、既存の調整メカニズムを修正することを提案した。この訴訟の時間と結果はまだ明確ではない。
ハドソン中部
顧客情報システム(“CIS”)実施:PSCは2022年12月、中央ハドソン配備に関する新しい独自体の報告書を発表した。PSCは訴訟開始と理由提出命令を発表し,なぜPSCが民事や行政訴訟を行うべきでないのかをCentral Hudsonに説明するよう指示した罰則あるいはプログラムを起動し、独自体実施費用の慎重さを審査する。中央ハドソンはまた、2ヶ月に1回の請求書推定を除去し、この変化が顧客に与える影響を評価するための計画の提出を要求された。中央ハドソンの反応は2023年1月に提出された。この訴訟の時間と結果はまだ明確ではない。
FortisBC EnergyとFortisBC Electric
GCOCプログラム:2021年、BCUCは、資本構造の普通株式部分および許容される純資産収益率の検討を含むプログラムを開始した。FortisBCは2022年12月にBCUCに最終論点を提出し,訴訟は進行中であり,2023年第2四半期に決定する予定である。
エバータ州要塞
2023/2024年GCOC会議手順:はい。 2022年1月、AUCは、2023年にエバータ州で規制されたユーティリティの資本コストパラメータを決定し、2024年以降の許容ROEを設定するために、式に基づく方法を採用することを考慮したプログラムを開始した。AUCは2022年3月、既存の許容純資産収益率を延長する決定を発表した8.5%が使用中です372023年までに資本構造に占める株式の割合。2024年以降のGCOCプロセスはまだ進行中であり,2023年第3四半期に決定する予定である。
2023 COSアプリケーション:2022年7月,AUCはFortisAlbertaのCOS申請で要求された予測をほぼ受け入れる決定を発表した.更新後の2023年収入要求を含め、2022年12月にAUCによって承認されたコンプライアンス申告文書。
第3のPBR条項: 2021年7月、AUCはエバータ州配電公共事業会社が2024年からの第3のPBR期限を受け入れ、参入料率が2023年のCOS再基数に基づくことを確認する決定を発表した。非同盟委員会はまた、第3のPBR任期の設計を審議するための新しい手続きを開始した。FortisAlbertaはこの訴訟に関与しており,AUCは2023年に決定すると予想されている。
農村電化協会(“REA”)回収コスト: 2021年、AUCはREASによるコストが約#ドルであると判断した10年間100万ドルはFortisAlbertaの比率からは回復できません支払人2023年1月1日に施行される。FortisAlbertaはAUCを主張してエバータ州控訴裁判所に控訴しました過ちを犯した会社が自分の支払人からこれらのコストを回収することを防止し、これらのコストをREASから直接回収することはできない。控訴は2022年12月に開廷し、裁判所は2023年第1四半期に裁決を下す予定だ。
3. 重要会計政策の概要
陳述の基礎
別の説明がない限り、当該等の総合財務諸表は、米国(“米国公認会計原則”)によって金利規制された実体に対して一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成及び列報され、カナダドルで計算される。
これらの総合財務諸表は、当社及びその付属会社の勘定を含む。これらは,富通が大きな影響力を持つが制御権を持たないエンティティの権益会計方法と,非関連エンティティと共通して所有する資産の比例統合を反映している.会社間取引は廃止されたが、非規制実体と規制された実体との間の取引は除外され、これは金利規制実体に関する米国公認会計基準の規定に符合する。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
3.重要会計政策の概要(継続)
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、現金、保証金口座に保有されている現金、および初期満期日が3ヶ月以下の短期預金が含まれる。
信用損失準備
富通とその子会社は信用損失準備を確認し、回収できないと予想される売掛金を減少させる。信用損失準備は歴史収集モード、販売状況及び現在と予測された経済とその他の条件に基づいて推定される。売掛金は回収できないと思われている間は解約します。
棚卸しをする
在庫は貯蔵中の材料と用品、天然ガス、燃料と石炭を含み、加重平均コストと可変現純値の低い者によって計量される。
資産と負債を規制する
資産と負債を規制することは公共事業費率制定過程の結果であり、規制部門の承認を得る必要がある。監督管理資産とは、あるコストに関連する将来の収入及び/又は売掛金を指し、このようなコストは将来の間に金利プログラムを通じて顧客に回収されることを期待している。監督責任代表:(I)将来的に、レート設定プログラムを介して顧客に返金されるか、または顧客に返金されることが予想される金額に関連する収入の増加を減少または制限すること、または(Ii)顧客が前払いした費用の将来のサービスを提供する義務。
一部の残りの回収·決算期間は経営陣が予想しており、規制部門の承認によって実際の期限が異なる可能性がある。
投資する
潜在的な価値減値については、毎年投資の審査が行われている。損傷を認識した場合には,損傷を認識することができる.
不動産·工場および設備
物件、建屋及び設備(“PPE”)はコストから減価償却累計を引いて確認します。顧客や政府援助建築の寄付は,関連個人保護設備のコストを削減し,それに一致した方式で償却されていることが確認された。
当社の規制された公共事業の減価率には、法定債務とされていない将来の移転費用準備金が含まれています。この支出は長期規制責任(付記8)として確認されており、実際の移転コストは発生時に純額に計上されている。
同社が規制されている公共事業会社は、PPEを処分する際や、その使用が将来の経済的利益をもたらさないと予想される場合には、PPEの認可を廃止する。確認を終了する際には、コストと減価償却累計額とのいずれかの差額を、残額収益を差し引いて、減価償却累計額に計上する。収益や損失は何も確認しません。
それぞれの規制機関が制定した方法により、同社の監督されている公共事業会社は、(I)特定のPPEに直接起因しないが、全体的な資本支出計画に関連する間接コスト、(Ii)建設中に使用される資金調達(“AFUDC”)に起因する。AFUDCの2022年の債務部分は合計#ドルである45 million (2021 - $39)と、財務費用の減少と報告され、権益部分は他の収入として報告される(付記21)。この2つの構成要素は、個人防護装備を適用した推定耐用年数内に減価償却費用によって収益を計上する
UNS EnergyやCentral Hudsonは含まれておらず,PPEには他の資産の開発,建設,改善のための在庫が含まれている。規制機関の要求に応じて,UNS EnergyとCentral Hudsonは使用前にこのような物品を在庫として確認し,使用開始後に個人保護装備に再分類した。
修理とメンテナンス費用は発生期間中の収益に計上される。個人保護装備の使用寿命を延長する交換と改善は大文字で書かれている。
PPE減価償却は資産推定耐用年数に基づく直線減価法を採用している。監督管理されている個人保護設備の減価率はそれぞれの監督管理機関が許可し、範囲は0.5%から39.8% for 2022 (2021 - 0.9%から39.8%)。建築援助償却寄付金を差し引く前の加重平均総合減価率は2.7% for 2022 (2021 – 2.6%).
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
3.重要会計政策の概要(継続)
12月31日までの個人防護装備の耐用年数と加重平均残存年数は以下の通りである。
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| | 2022 | 2021 |
(年) | 使用寿命 範囲.範囲 | 重みをつける 平均値 残り 使用寿命 | | 使用寿命 範囲.範囲 | 重みをつける 平均値 残り 使用寿命 |
分布 | | | | | |
電気式 | 5-80 | 31 | | 5-80 | 32 |
ガス.ガス | 18-95 | 39 | | 18-95 | 38 |
転送する | | | | | |
電気式 | 20-90 | 41 | | 20-90 | 42 |
ガス.ガス | 10-85 | 35 | | 10-85 | 35 |
世代.世代 | 5-95 | 22 | | 5-95 | 23 |
他にも | 3-80 | 11 | | 3-70 | 13 |
無形資産
無形資産はコストから累積償却を差し引いて入金される。それらの使用寿命は無期限または限られていると評価される。
無限の使用年数を持つ無形資産は償却せず、毎年単独で減価テストを行うか、あるいは特定の実体も営業権を持つ場合、営業権減価テストと結合して報告単位レベルでテストを行う。無期限生命評価が継続的に支援されているかどうかを決定するために年次審査を完了した。そうでなければ、それに応じた変更が前向きに行われるだろう。
有限寿命を有する無形資産は,資産の推定耐用年数をもとに直線法を用いて償却を行う。規制された無形資産の償却率は、それぞれの規制機関によって承認され、範囲は1.0%から33.0% for 2022 (2021 – 1.0%から33.0%).
12月31日現在、有限寿命無形資産の耐用年数範囲と加重平均残存年数は以下のとおりである。
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| | 2022 | | 2021 |
(年) | 使用寿命 範囲.範囲 | 重みをつける 平均値 残り 使用寿命 | | 使用寿命 範囲.範囲 | 重みをつける 平均値 残り 使用寿命 |
コンピュータソフト | 3-15 | 5 | | 3-15 | 4 |
土地権、輸送権、水権 | 34-90 | 54 | | 34-90 | 55 |
他にも | 10-100 | 11 | | 10-100 | 11 |
同社が規制されている公共事業会社は、処分中の無形資産の確認を取り消したり、これらの資産を使用して将来の経済的利益をもたらさない場合。確認を終了する際には、資産のコストと累積償却とのどの差額も、残額収益を差し引いて累積償却に計上する。収益や損失は何も確認しません。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が資産予想による未割引キャッシュフロー総額が帳簿価値を下回る可能性があることを示した場合,当社はPPE,寿命の限られた無形資産,その他の長期資産の推定値を検討する。この場合であると判定された場合には、資産を推定公正価値に減記し、減価損失を確認する。
商誉
営業権とは、購入価格が企業買収に関連する識別可能な純資産の公正価値を超えることである
その会社でのすべての営業権11報告単位は毎年及びイベント或いは環境変化が公正価値が帳簿価値より低い可能性があることを示すたびに、減値テストを行う。確定した場合、営業権は推定公正価値に減記され、減値損失が確認される。
当社は報告単位ごとに定性的評価を行い,公正価値が帳簿価値を下回る可能性が低いと判断すれば,公正価値を定量的に見積もる必要はない。定量的評価を行う際には,報告単位の公正価値を見積もる主な方法は収益法であり,これによりキャッシュフロー純額予測を割引する。基本的な推定と仮定は、将来期待されるキャッシュフローの数と時間、成長率、割引率を含む異なる程度の不確実性を有する。二次推定値,すなわち市場法,およびすべての報告単位の総推定公正価値と会社時価の協調も行われ評価されている。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
3.重要会計政策の概要(継続)
繰延融資コスト
発行コスト、割引、割増は関連長期債務で確認し、その存続期間中に償却する。
従業員未来福祉
富通及びその各付属会社は合資格会員が1つ或いは複数の固定利益退職金計画及び固定供出年金計画、及びその他の離職後福祉(“OPEB”)計画を維持し、いくつかの健康及び歯科保険及び生命保険福祉を含む。固定拠出年金計画のコストは発生時に費用を計上する。
固定福祉年金およびOPEB計画については、期待される計画投資実績、賃金増加、従業員退職年齢の最適な推定に基づいて決定される予想福祉義務および純福祉コストを予想または累積し、OPEB計画については予想医療コストである。割引率は高品質債券の市場金利を反映しており,そのキャッシュフローは期待年金やOPEBが支払う時間と金額にマッチしている
固定収益年金とOPEB計画資産は公正価値で確認される。固定収益年金コストを決定するために、FortisBC EnergyおよびNewfinland Powerは、一定期間の資産価値において、市場に関連する価値、すなわち予想されるリターンを超えるか、または下回る投資リターンを使用して確認される3年.
累積純資産損益は、(1)予想または累積された福祉債務、および(2)計画資産の財政年度開始時の公正価値または市場関連価値のうち、償却されていない過去のサービスコストとともに、在職従業員の平均余剰サービス期間内に繰延·償却される、の両者のうち最大の10%を超える部分である。
計画資産の公正価値と予想又は累積された福祉債務との差額で測定された固定収益年金及びその他の計画の純資金又は無資金状況は、会社の合併貸借対照表で確認される
同社の規制されている公共事業会社の多くについては、米国公認会計原則に基づいて通常確認されている固定収益年金またはOPEB計画コストと現在のレートで顧客から回収されたコストとの間のいかなる差額も、繰延口座処理の影響を受け、将来のレートで顧客から顧客に回収または返却されることが予想される。また、精算純損益、過去のサービス費用、および固定福祉年金または他の包括収益計画に関連する過渡的債務に関連する未償却残高は、適用される場合は、累積された他の包括的収入で確認されなければならないが、繰延口座で処理されなければならない(付記8)。
賃貸借証書
レンタル期間が12ヶ月を超えるレンタル使用権確認資産とレンタル負債。使用権資産および負債は、使用または業績に基づく可変支払いは含まれていない将来の賃貸支払いの現在価値に応じて計量されます。将来の賃貸支払いは、賃貸構成要素(例えば、賃貸料、不動産税および保険料)も含み、非レンタル構成要素(例えば、公共地域維持コスト)も含み、富通はそれを単一の賃貸構成要素として会計処理する。現在の値は、レンタルに隠された金利または残りのレンタル期間に基づくレンタル特定の保証金利で計算されます。継続選択権は、選択権が行使されると合理的に決定された場合にレンタル期間に含まれる
融資リースは、(I)資産の所有権がリース期間終了時に移行しない限り、賃貸期間内に減価償却を行う。この場合、減価償却は、対象資産の推定使用年数を超えることになり、(Ii)規制機関は、料率を決定するための異なる回収方法を承認しており、この場合、費用を確認する時間は、規制機関の要求に適合する。
収入確認
大部分の収入はエネルギー販売から来ており、規制機関が承認したレートに基づいて顧客に送電サービスを提供する。ほとんどの契約はエネルギーを提供したり、送電サービスを提供したりする義務しかない。取引価格のいかなる構成要素も未履行の履行義務に割り当てられない。エネルギー販売は通常、キロワット時、ギジュール、または伝送負荷で測定される。エネルギー販売の請求書は顧客の電気表読み取りに基づいており、毎月体系的に行われている。国貿センターの伝送サービス料金は毎月のピーク負荷に基づいて計算される。
FortisAlbertaは配電会社であり,その規制機関はAlberta Electric System事業者との送電サービスの手配と支払いを要求している。これには,規制機関が承認した料率のうち送電部分を介して顧客から送電収入を受け取ることが含まれている。FortisAlbertaは純ベースで転送収入と費用を報告する
電力、ガス、および送電サービス収入には、報告期間末の最後の読書表以来、課金されていないエネルギー消費または提供されるサービスの推定数が含まれる。販売推定は通常、現在のエネルギー価格、人口増加、経済活動、天気状況とシステム損失のような重要な投入と関連する歴史消費分析を反映する。未開所得課税項目は、実際の消費量が既知の期間に調整される。
非規制業務からの発電収入は契約で規定された固定または市場価格が納入時に確認される。
可変価格は最も可能な額で推定され、額が分かるまで各報告日に再評価される。将来の規制決定の影響を受ける金額を含む可変対価格は、補償を受ける可能性がある前に返金責任として確認される。
収入には顧客から受け取る販売税や市政税は含まれていません。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
3.重要会計政策の概要(継続)
収入確認(継続)
当社は、顧客へのエネルギー移転から顧客への支払いまでの期間が1年未満であるため、等額支払い計画に基づいて発行された収入に関する重大な融資部分を評価又は計算しないことを選択している。
収入は地理的位置、監督管理状況と基本的に自主的な公共事業運営状況によって分類される(注5)。これは、会社の総裁と最高経営責任者(“CEO”)が資源配分や業績評価に用いる細分化レベルを表している。
株に基づく報酬
株式オプションは、2022年1月1日から会社の長期インセンティブ組合せから除外されている。2021年または以前に付与された株式オプションに関する報酬支出は、付与日にBlack-Scholes公正価値オプション定価モデルを用いて測定され、毎回均等償却が付与される4年制帰属期間中,追加実収資本に対する分録を相殺する.富通は国庫から普通株を発行することで株式オプションの行使を満たす。行使時には、得られた金はオプション価格で株式に記入され、先に確認されたオプションの公正価値は追加実収資本によって株式に再分類される。
富通はその取締役繰延株式単位(“DSU”)、業績株式単位(“PSU”)および制限株式単位(“RSU”)計画に関する負債を確認した。DSUおよびPSUは現金決済の報酬を表し、RSUは現金または株式決済の報酬を表し、これは和解選挙および幹部の株式要求に依存する。これらの負債の公正な価値は5日間期末会社普通株式成約量加重平均価格(“VWAP”)を報告する.2022年12月31日までのVWAPは$である54.65 (2021 - $61.08)である。PSU負債の公正価値はまた、予想支払確率、各贈与の定義指標による履歴業績と管理層の最適な推定に基づいている。
補償費用は授権期間内に直線的に確認され,PSUとRSU計画の補償費用が以下の小さいものを超えている3年あるいは退職資格の期限とDSU計画の期限は付与されたときである。没収は発生状況に応じて計算されます。
外貨換算
当社の海外業務の資産と負債はいずれもドル機能通貨換算、貸借対照表日の有効為替レート換算による未実現換算損益は累計で確認されています他の全面的な収入を管理する。2022年12月31日までの為替レートは1.00ドル=CA$1.36 (2021 – US$1.00=CA$1.26).
同社の海外業務の収入と支出は報告に述べた期間の平均レートに換算されているs US$1.00=CA$1.30 for 2022 (2021 - US$1.00=CA$1.25).
外貨建ての貨幣資産と負債を貸借対照表日の為替レートに換算する。外貨建ての収入と支出は取引日の為替レートに換算する。翻訳利得と損失は報酬の中で確認する.
外国純投資の有効ヘッジに指定されている外貨建て債務の換算収益と損失は他の全面収益で確認されている。
派生ツールおよびヘッジ
ヘッジデリバティブに指定されていない
ヘッジに指定されていない派生商品は、(I)Fortisは、ドルの現金流入に関連するキャッシュフローリスクを管理し、DSU、PSUおよびRSU債務の将来の現金決済を予測するためのものである;(Ii)UNS Energyは、予測された負荷と備蓄要求を満たすためのものである;(Iii)Aitken Creekは、大口商品価格リスクを管理し、天然ガス価格差を捕捉し、実物取引の財務リスクを管理するために使用される。これらの派生ツールは公正価値に応じて計測され,その変動は報酬で確認される
UNS Energy,Central Hudson,FortisBC Energyもヘッジに指定されていないデリバティブを使用して,電力や天然ガス購入要求に関するエネルギー価格リスクを低減する。これらのデリバティブの決済金額は、通常、それぞれの規制機関が許可する規制された金利に含まれる。このような派生ツールは、将来の金利の顧客への回収または払い戻しのために、公正な価値で計量され、その変動は、管理資産または負債として確認される(付記8)。
正常購入または正常販売範囲の例外を満たすデリバティブは公正価値で計量されず、決済された金額は収益の中でエネルギー供給コストであることが確認された。
デリバティブはヘッジに指定されている
富通、ITC、UNS Energyは時々キャッシュフローヘッジを使用して金利リスクを管理している。未実現損益は最初に他の全面収益の累積で確認され,ベースヘッジ取引が報酬に影響を与えた場合に報酬に再分類される
当社の外国子会社とある株式会計投資からの収益と純投資はドルのカナダドルレート変動の影響を受けています。同社は会社レベルのドル建て債務で一部のリスクをヘッジした。この債務転換や外国純投資に関する為替変動は、累積された他の全面的な収入で確認されている。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
3.重要会計政策の概要(継続)
デリバティブとヘッジ
デリバティブの届出
派生ツールの公正価値は、流動または長期資産および負債であることが確認され、決済の時間および生じるキャッシュフローに依存する。主要純額決済協議下の派生ツールと抵当品の頭寸はすべて総額に記載されている。すべてのデリバティブ決済に関するキャッシュフローは総合キャッシュフロー表の経営活動に記載されている。
所得税
当社とその課税子会社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。当期所得税支出または回収は、今年度推定された未払いまたは課税所得税であることが確認された。
繰延所得税資産と負債は、資産と負債の税ベースと会計基盤との一時的な差異によって確認され、“より可能性の高い”実現のための税収目的のために来年度の赤字収益に繰り越すことができることが確認された。それらは、制定された所得税税率と予想される一時的な差額を回収または解決する際に発効する法律を用いて測定される。繰延所得税資産や負債に及ぼす所得税税率の変化の影響は,変化した期間の収益で確認された。繰延所得税資産の全部または一部が“現金化できない可能性が高い”場合には、推定準備が確認される
ITC,UNS Energy,Central Hudson,Sea Electricの顧客料率は当期と繰延所得税を反映している。FortisAlbertaの顧客料金は現在の所得税を反映する。FortisBC Energy,FortisBC Electric,Newfinland Power,FortisOntarioの顧客税率は現在の所得税を反映しており,ある規制残高については繰延所得税も反映されている。カリブ公共事業会社、FortisTCI、フルンベリーズ銀行は所得税を納めません
米国公認会計原則に基づいて確認された所得税支出または回収と現在の顧客税率に反映された差額は、将来の税率で顧客から顧客に回収または返却される予定であり、これらの差額は監督管理資産または負債として確認されている(付記8)
富通は無期限再投資収益を予定している外国子会社の投資に関する仮差額について繰延所得税を確認しない。収益と通貨換算調整が送金されていないため、これらの外国投資の帳簿価値とその税額との差額は約 $5.32022年12月31日(2021年-ドル)4.110億ドル)ですもしこれらの収入が国内に送金されたら、会社は所得税と外国源泉徴収税を払わなければならないかもしれない。これらの金額について確認されていない繰延所得税負債額を決定することは非現実的だ。
実際または予想所得税頭寸に関する税収割引は、“より可能性が高い”ことが確認閾値に達した場合に確認される。税金優遇は和解後に実現可能な最大の割引金額で測定される。
所得税利息と罰金は発生時に所得税費用として確認されます。
資産廃棄債務
当社の付属会社には,土地および環境救済および/または資産移転を含むいくつかの発電,送電,配電およびネットワーク資産に関する資産廃棄責任(“ARO”)がある。これらの資産および関連するライセンス、許可証、通行権、およびプロトコルの性質のため、それらが有効に存在し、永久的に動作することが予想される理由がある。したがって、修復および/または資産の最終日および費用を合理的に決定することができない場合には、AROは確認されない。
そうでなければ、公正価値の合理的な推定を決定することができれば、AROは、発生した期間内に公正価値に従ってPPEおよび長期他の負債の増加として確認される(付記16)。公正価値は期待未来の現金支出の現在値と推定し、信用調整後の無リスク金利で割引する。時間経過により増加した負債は累積確認により,資本化コストは資産の耐用年数で減価償却される。付加価値と減価償却費用は、規制機関がこれらのコストを回収した上で、監督管理資産または負債として繰延される。実際の決済コストは計算すべき負債の減少額であることを確認した。
事件があったり
富通及びその子会社は正常な業務過程において各種の法律手続きとクレームに直面している。管理層は、イベントの将来の結果を判断し、そのような損失または損失範囲が可能であり、合理的に推定可能であると判断した場合に、その最適な推定に基づいて損失を確認する。弁護士費は発生時に費用を計上する。損失が未来の金利で取り戻すことができる時、規制資産も確認される
経営陣は、確認された準備を調整すべきかどうか、新たな準備が必要かどうかを決定するために、現在の情報を定期的に審査する。しかしながら、可能な損失を見積もるには、第三者がとりうる行動をかなり判断する必要があり、問題を解決するのに時間がかかることが多い。実際の結果は確認した金額と大きく異なる可能性がある。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
3.重要会計政策の概要(継続)
会計推定数の使用
アメリカ公認会計原則に基づいてこれらの総合財務諸表を作成する時、管理層は監督管理プログラムの最終確定による影響資産、負債、収入、費用、収益と損失報告金額の推定と判断を含む推定と判断を行う必要がある。経営陣は、歴史的経験、現在の状況、および推定を行う際に合理的とされる仮定に基づいて、これらの推定を継続的に評価し、どの調整も既知の間に確認する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
未来の会計公告
当社は、財務会計基準委員会が発表したすべての会計基準更新(“ASUS”)の適用性と影響を考慮している。このような総合財務諸表に含まれていないASUSは、当社に適用されないか、または総合財務諸表に大きな影響を与えないと評価され、決定された。
4. セグメント情報
一般情報
富通は,規制管轄権とサービス分野および最高経営者が資源をどのように割り当てるかを決定する際に使用する情報に基づいてその業務を細分化する.分部業績は主に普通株主が純収益を占めるべきであることに基づいて評価される。
関係者と会社間取引
関連側取引は正常経営過程であり,関連側が同意した対価格金額で計測する.いくつありますか違います。2022年または2021年の材料関連者取引
Aitken Creekのガス貯蔵能力と天然ガス販売をFortisBC Energyにレンタルし、価格は1ドルです37 million in 2022 (2021 - $38規制されていない実体と規制されている実体との間の会社間取引であり、合併時にログアウトされていない。
2022年12月31日現在、売掛金は#ドルを含む7バーリーズ電力会社は100万ドル(2021年-ドル)を支払うべきです22百万)。
富通は定期的に子会社に短期融資を提供し、資本支出や季節的な運営資金要求を支援し、これらの要因が合併に与える影響は解消されている。2022年12月31日までに違います。部門間未返済ローン(2021年--#ドル126百万)。2022年と2021年には部門間ローンが受け取る利息は重要ではありません.
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
4.セグメント化情報(継続)
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| 監督を受ける | | 規制されていない | | |
| | | エネルギー?エネルギー | | 国際的には | |
| | UNS | 中環 | FortisBC | 富通 | FortisBC | 他にも | 子-子 | | 下に- | 会社 | 細分化市場 | |
(百万ドル) | 国家貿易センター | エネルギー?エネルギー | ハドソン | エネルギー?エネルギー | エバータ州 | 電気式 | 電気式 | 合計する | | 構造物 | 他にも | 淘汰する | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | 1,906 | | 2,758 | | 1,325 | | 2,084 | | 680 | | 487 | | 1,652 | | 10,892 | | | 151 | | — | | — | | 11,043 | |
エネルギー供給コスト | — | | 1,213 | | 525 | | 1,055 | | — | | 141 | | 1,013 | | 3,947 | | | 5 | | — | | — | | 3,952 | |
運営費 | 481 | | 691 | | 571 | | 364 | | 166 | | 133 | | 217 | | 2,623 | | | 40 | | 20 | | — | | 2,683 | |
減価償却および償却 | 385 | | 365 | | 104 | | 298 | | 243 | | 67 | | 187 | | 1,649 | | | 17 | | 2 | | — | | 1,668 | |
| | | | | | | | | | | | | |
営業収入 | 1,040 | | 489 | | 125 | | 367 | | 271 | | 146 | | 235 | | 2,673 | | | 89 | | (22) | | — | | 2,740 | |
その他の収入、純額 | 48 | | 22 | | 59 | | 22 | | 5 | | 6 | | 14 | | 176 | | | 1 | | (12) | | — | | 165 | |
財務費用 | 349 | | 127 | | 53 | | 146 | | 110 | | 76 | | 75 | | 936 | | | — | | 166 | | — | | 1,102 | |
所得税費用 | 184 | | 56 | | 28 | | 39 | | 15 | | 12 | | 22 | | 356 | | | 18 | | (85) | | — | | 289 | |
純収益 | 555 | | 328 | | 103 | | 204 | | 151 | | 64 | | 152 | | 1,557 | | | 72 | | (115) | | — | | 1,514 | |
非制御的権益 | 101 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 18 | | 120 | | | — | | — | | — | | 120 | |
優先配当金 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 64 | | — | | 64 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | 454 | | 328 | | 103 | | 203 | | 151 | | 64 | | 134 | | 1,437 | | | 72 | | (179) | | — | | 1,330 | |
| | | | | | | | | | | | | |
不動産·建屋·設備および無形資産の増加額 | 1,212 | | 709 | | 293 | | 589 | | 510 | | 130 | | 393 | | 3,836 | | | 29 | | — | | — | | 3,865 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
商誉 | 8,318 | | 1,873 | | 612 | | 913 | | 228 | | 235 | | 258 | | 12,437 | | | 27 | | — | | — | | 12,464 | |
総資産 | 23,478 | | 12,678 | | 5,131 | | 8,875 | | 5,547 | | 2,596 | | 4,916 | | 63,221 | | | 884 | | 159 | | (12) | | 64,252 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | 1,691 | | 2,334 | | 1,000 | | 1,715 | | 644 | | 468 | | 1,498 | | 9,350 | | | 98 | | — | | — | | 9,448 | |
エネルギー供給コスト | — | | 919 | | 285 | | 713 | | — | | 136 | | 895 | | 2,948 | | | 3 | | — | | — | | 2,951 | |
運営費 | 466 | | 648 | | 498 | | 355 | | 157 | | 128 | | 201 | | 2,453 | | | 33 | | 37 | | — | | 2,523 | |
減価償却および償却 | 291 | | 345 | | 91 | | 281 | | 231 | | 65 | | 181 | | 1,485 | | | 17 | | 3 | | — | | 1,505 | |
営業収入 | 934 | | 422 | | 126 | | 366 | | 256 | | 139 | | 221 | | 2,464 | | | 45 | | (40) | | — | | 2,469 | |
その他の収入、純額 | 42 | | 41 | | 34 | | 12 | | 2 | | 5 | | 5 | | 141 | | | 1 | | 31 | | — | | 173 | |
財務費用 | 300 | | 120 | | 46 | | 144 | | 106 | | 73 | | 71 | | 860 | | | — | | 143 | | — | | 1,003 | |
所得税費用 | 156 | | 51 | | 21 | | 48 | | 11 | | 12 | | 21 | | 320 | | | 8 | | (94) | | — | | 234 | |
純収益 | 520 | | 292 | | 93 | | 186 | | 141 | | 59 | | 134 | | 1,425 | | | 38 | | (58) | | — | | 1,405 | |
非制御的権益 | 94 | | — | | — | | 1 | | — | | — | | 16 | | 111 | | | — | | — | | — | | 111 | |
優先配当金 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | 63 | | — | | 63 | |
普通株主は純収益を占めなければならない | 426 | | 292 | | 93 | | 185 | | 141 | | 59 | | 118 | | 1,314 | | | 38 | | (121) | | — | | 1,231 | |
| | | | | | | | | | | | | |
不動産·建屋·設備および無形資産の増加額 | 1,046 | | 710 | | 291 | | 475 | | 389 | | 134 | | 321 | | 3,366 | | | 20 | | — | | — | | 3,386 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
商誉 | 7,755 | | 1,746 | | 570 | | 913 | | 228 | | 235 | | 246 | | 11,693 | | | 27 | | — | | — | | 11,720 | |
総資産 | 21,020 | | 11,126 | | 4,356 | | 8,135 | | 5,201 | | 2,540 | | 4,357 | | 56,735 | | | 777 | | 295 | | (148) | | 57,659 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
5. 収入.収入
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
電力と天然ガス収入 | | | |
アメリカです | | | |
国家貿易センター | 1,911 | | | 1,694 | |
UNSエネルギー | 2,498 | | | 2,071 | |
ハドソン中部 | 1,307 | | | 962 | |
カナダ | | | |
FortisBC Energy | 2,080 | | | 1,645 | |
エバータ州要塞 | 655 | | | 622 | |
FortisBC電気 | 429 | | | 404 | |
ニューファンドランド電力会社 | 722 | | | 701 | |
船舶電気 | 234 | | | 223 | |
オンタリオ州要塞 | 220 | | | 211 | |
カリブ | | | |
カリブ公共事業会社 | 349 | | | 248 | |
FortisTCI | 98 | | | 89 | |
電力と天然ガスの総収入 | 10,503 | | | 8,870 | |
その他のサービス収入 (1) | 409 | | | 382 | |
取引先と契約した収入 | 10,912 | | | 9,252 | |
別種の収入 | (28) | | | (18) | |
その他の収入 | 159 | | | 214 | |
総収入 | 11,043 | | | 9,448 | |
(1)$も含めて266百万ドルとドル2602022年と2021年はそれぞれ規制されて運営されている百万ドルからです
取引先と契約した収入
電力および天然ガス収入には、電力および天然ガスを販売および/または輸送する収入、送電収入、および卸売電力収入が含まれ、これらのすべては、大口商品コストの流れを含む規制機関によって承認されたレートに基づく。
他のサービス収入には、(I)UNS Energyがスプリングビル3号および4号機を運営する管理費収入、(Ii)アイテケンクリークストレージ最適化活動の収入、および(Iii)富通ユーティリティの通常のビジネス活動を反映する他のサービス収入が含まれる。
別種の収入
代替収入計画は、特定の基準が満たされていれば、公共事業会社が過去の活動または完了したイベントに基づいて将来のレートを調整することを可能にする。代替収入は、収入が決済されるまで、相応の監督管理資産または負債と確認されなければならない。決済時には、収入は顧客と契約を締結した収入であることが確認されるのではなく、資産又は負債の決済を規制する。富通公共事業会社の重要な代替収入計画の概要は以下の通りである。
ITCの公式税率には、実際の収入要件を請求書収入と比較し、任意の少ない収入または多収が監督管理資産または負債として計算され、将来の税率に反映される年間真のメカニズムが含まれる2年制期間(注8)。公式税率は年間規制承認を必要とせず、投入にもかかわらず法的挑戦を受けている。
UNS Energyの損失固定コスト回収機構(“LFCR”)付加費回収損失の固定コストは,エネルギー効率節約と分散発電に関する非燃料収入減少で測定した。LFCR規制資産を回収するためには,UNS Energyは前年に確認したLFCR収入についてACCに年間LFCR調整要求を提出する必要がある。景気回復の前年比上限は2小売総収入の%を占めています。UNS Energyの需要側管理付加費は毎年ACCによって承認され、これらのコストおよび業績激励が非燃料基本料率に反映されるまで、費用効果のあるエネルギー効率と需要応答計画のコストを補償し、実施する。
FortisBC EnergyとFortisBC Electricは収益共有機構を持っています50/50 ROEを可能にする差異を共有します。このメカニズムは現在まで有効であった長年率計画は2024年に満期になる予定である。さらに、予測された顧客使用率と実際の顧客使用率と、工業と他の顧客収入との間の差は、以下の比率で顧客に返却されるか、または顧客から受信するために、収入安定化アカウントおよび直通繰延アカウントにそれぞれ記録される2年..
その他の収入
その他の収入には,エネルギー契約デリバティブの損益と,コスト回収と期待の違いを反映したFortisBC EnergyとFortisBC Electricの規制延期がある。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
6. 売掛金その他流動資産
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
売掛金 | 930 | | | 621 | |
未開売掛金 | 887 | | | 701 | |
信用損失準備 | (58) | | | (53) | |
| 1,759 | | | 1,269 | |
| | | |
他にも(1) | 580 | | | 242 | |
| 2,339 | | | 1,511 | |
(1) 主に非コアサービスの顧客請求書、天然ガス緩和コストと天然ガス購入の保証金、および派生ツールの公正価値が含まれている(付注25)
信用損失準備
信用損失準備金は以下のように変動する。
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(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
年初残高 | (53) | | | (64) | |
信用損失はすでに清算された | (27) | | | (7) | |
信用損失延期 | (6) | | | — | |
回収した純額を除いて抹消する | 30 | | | 18 | |
外国為替 | (2) | | | — | |
年末残高 | (58) | | | (53) | |
同社の信用リスクの開示については、付記25を参照されたい。
7. 在庫品
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(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
材料と用品 | 394 | | | 318 | |
貯蔵中の天然ガスと燃料は | 235 | | | 131 | |
石炭在庫 | 32 | | | 29 | |
| 661 | | | 478 | |
8. 資産と負債を規制する
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル)) | 2022 | | | 2021 | |
監督管理資産 | | | |
繰延所得税(付記3) | 1,874 | | | 1,806 | |
金利安定および関連勘定 (1) | 557 | | | 339 | |
繰延エネルギー管理コスト(2) | 445 | | | 384 | |
従業員将来福祉(付記3および23) | 207 | | | 388 | |
繰延賃貸コスト (3) | 132 | | | 127 | |
人工ガス工場現場修復延期(注16) | 97 | | | 96 | |
延期回復コスト (4) | 91 | | | 17 | |
派生ツール(付記3及び25) | 84 | | | 20 | |
世代間早期退職コスト (5) | 78 | | | 48 | |
その他規制資産(6) | 444 | | | 364 | |
監督管理総資産 | 4,009 | | | 3,589 | |
マイナス:現在の部分 | (914) | | | (492) | |
長期監督管理資産 | 3,095 | | | 3,097 | |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
8.資産と負債の規制(継続)
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(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
監督責任 | | | |
繰延所得税(付記3) | 1,364 | | | 1,289 | |
将来の移転費用(付記3) | 1,306 | | | 1,217 | |
従業員将来福祉(付記3および23) | 306 | | | 196 | |
金利安定および関連勘定 (1) | 297 | | | 116 | |
派生ツール(付記3及び25) | 224 | | | 52 | |
再生可能エネルギー追加料金 (7) | 126 | | | 107 | |
エネルギー効率責任(8) | 89 | | | 83 | |
| | | |
他の規制責任(6) | 203 | | | 162 | |
総負債を監督する | 3,915 | | | 3,222 | |
マイナス:現在の部分 | (595) | | | (357) | |
長期監督責任 | 3,320 | | | 2,865 | |
(1) 金利安定と関連口座:金利安定アカウントは、燃料、購入電力、および天然ガスコストが予測または所定のレベルよりも高いか、または下回る変動、および天候駆動の取引量の変動による収益変動を緩和する。ある公共事業会社では、エネルギー効率計画の実施に伴い、収入脱フックメカニズムはエネルギー消費の減少が収益に与える影響を最小限に抑える。これにより発生した延期支払いは、それぞれの規制機関が承認した将来のレートで顧客に返送または返却される
関連口座には、国貿易センターの年間真実メカニズム(付記5)が含まれている
(2) 繰延エネルギー管理コスト: ある規制された子会社は顧客のエネルギー効率計画を促進するためにエネルギー管理サービスを提供し、その中の関連支出はすでに監督管理資産として延期され、そして直線的に顧客から償却され、期間の範囲は1つは至れり尽くせり10何年もです。
(3) 延期リースコスト: FortisBC Electricの繰延リースコストは,主にBrilliant Power購入プロトコル(“BPPA”)(付記15)に関連している.融資リース項下の資産の減価償却と融資リース債務の利息支出は現在の顧客金利で全額回収されておらず、これらの金利はBPPAが規定する現金支払いのみを反映しているからだ。年間差額は規制資産として繰延され、2056年に満期となる賃貸期間内に将来の金利で顧客から回収される見通しだ。
(4) 遅延回復コスト:重大な天気事件のため、中央ハドソンと海事電力会社の活動回復に関する増額費用それは.中央ハドソンで徴収された顧客料金を超える増分コストは、レート安定口座によって回収される。海事電気の形式と回復期限は規制機関によって決定されるだろう。
(5) 世代間早期退職コスト:コストを含めて 2019年のナバホ発電所(“ナバホ”)とSundt発電施設1号と2号機および2022年のサンフアン発電所(“サンフアン”)の退役に関するTEPは,その規制機関の許可を得て回収された。
(6) その他の規制資産と負債:規制資産と負債がそれぞれ#ドル以下で構成されています40百万ドルです。
(7) 再生可能エネルギー追加料金: ACCの再生可能エネルギー基準(RES)によると,UNS Energyは少なくともそれが代表されるまで再生可能エネルギーの使用を毎年増加させなければならない152025年までに年間小売エネルギー総需要量の3%を占める。この計画を実施したコストはレンタル料付加費を徴収することで小売顧客から回収される。計画を実施するために生じるコストよりも高いか、またはそれよりも低い任意のRES追加料金収入は、規制負債または資産として繰延される。
ACCは再生可能エネルギー信用(REC)を通じてRESコンプライアンスを測定する。各RECは、再生可能リソースによって生成される1キロワット時を表す。UNS Energyが再生可能エネルギーを購入した場合,従来の電力市場コストよりも高いプレミアムは,Res付加費で回収可能なRECに等しい。RECを購入する際には,UNS Energyはそのコストを長期的な他の資産(付記9)として記録し,RECを将来のRESコンプライアンスに用いる義務を反映するための規制責任を負う.RECがRESを遵守するために用いられた場合,エネルギー供給コストと収入は同額で確認される。
(8) エネルギー効率の責任: エネルギー効率責任は主に中央ハドソンエネルギー効率計画に関連しており,この計画は規制機関が承認した省エネルギー計画に関する環境政策に資金を提供することを目的としている。
リターンを得ていない規制資産:(I)合計$1,980百万ドルとドル1,7272022年12月31日までおよび2021年12月31日までの現金支出はそれぞれ100万ユーロであり、(Ii)は主に繰延所得税と従業員の将来福祉と関連している。(Iii)一般に過去の現金支出を代表しないのは、同様に計算率目的を生じない帳簿コストに関する負債によって相殺されるからである。回復期はそれぞれ異なるか,あるいはそれぞれの規制機関によって決定されていない。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
9. その他の資産
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
従業員未来福祉(付記23) | 274 | | | 259 | |
株式投資 (1) | 201 | | | 92 | |
行政職退職計画を補完(“SERP”) | 155 | | | 165 | |
REC(注8) | 142 | | | 112 | |
派生商品 | 118 | | | 40 | |
その他の投資 | 115 | | | 86 | |
| | | |
運営リース(付記15) | 43 | | | 40 | |
繰延補償計画 | 40 | | | 42 | |
他にも | 125 | | | 119 | |
| 1,213 | | | 955 | |
(1)バーリーズ電力とWataynikaneyapパートナーシップへの投資も含まれています
国家貿易センター、UNS EnergyとCentral HudsonはSERPを通じて役員と高級管理者に追加の退職後の福祉と繰延補償計画を提供する。これらの計画を支援するために保有している資産は関連負債とは別に報告されている(付記16)。計画資産の多くは信託形式で保有されており、資金は主に生命保険証書と共同基金から来ている。共同基金と通貨市場基金の資産は公正価値に応じて経常的基礎で入金される(付記25)。
10. 財産·工場·設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | コスト | | 減価償却累計 | | 帳簿純価値 |
2022 | | | | | |
分布 | | | | | |
電気式 | 13,650 | | | (3,715) | | | 9,935 | |
ガス.ガス | 6,396 | | | (1,626) | | | 4,770 | |
転送する | | | | | |
電気式 | 19,056 | | | (4,074) | | | 14,982 | |
ガス.ガス | 2,600 | | | (800) | | | 1,800 | |
世代.世代 | 7,173 | | | (2,679) | | | 4,494 | |
他にも | 4,803 | | | (1,610) | | | 3,193 | |
建設中資産 | 2,094 | | | — | | | 2,094 | |
土地 | 395 | | | — | | | 395 | |
| | 56,167 | | | (14,504) | | | 41,663 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2021 | |
分布 | | | | | |
電気式 | 12,321 | | | (3,359) | | | 8,962 | |
ガス.ガス | 5,838 | | | (1,504) | | | 4,334 | |
転送する | | | | | |
電気式 | 17,104 | | | (3,610) | | | 13,494 | |
ガス.ガス | 2,453 | | | (756) | | | 1,697 | |
世代.世代 | 7,014 | | | (2,691) | | | 4,323 | |
他にも | 4,362 | | | (1,454) | | | 2,908 | |
建設中資産 | 1,759 | | | — | | | 1,759 | |
土地 | 339 | | | — | | | 339 | |
| | 51,190 | | | (13,374) | | | 37,816 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
10.財産、工場、設備(継続)
配電資産は,より低い電圧(一般に以下)で配電するための資産である69千ボルト(“千ボルト”)。これらの資産には、電気棒、鉄塔および固定装置、低圧電線、変圧器、架空および地下リード線、街灯、電気計、計量装置、および他の関連設備が含まれる。天然ガス分配資産は,低圧(一般に以下のように)で天然ガスを輸送するための資産である2,070千パスカル(Kpa))以下20標準最低降伏強度の%です。これらの資産には、配電所、遠隔測定、電源、サービスの配電管、電気メーター、その他の関連設備が含まれています
送電資産は、高い電圧で送電するための資産である(通常は69KVおよび以上).これらの資産は、電気ロッド、電線、スイッチング装置、変圧器、支持構造、および他の関連装置を含む。天然ガス輸送資産は、より高い圧力で天然ガスを輸送するための資産である(通常は2,070Kpaおよびそれ以上の環方向応力は20標準最低降伏強度の%以上。これらの資産は、送信局、遠隔測定、伝送パイプ、および他の関連装置を含む。
発電資産とは発電のための資産のことである。これらの資産には、水力発電所と火力発電所、ガス·燃焼タービン、石炭発電所、ダム、ダム、太陽光システム、風力資源、その他の関連設備が含まれる。
その他の資産には、建築物、設備、車両、在庫、情報技術資産、およびエクキンクリーク天然ガス貯蔵に関連する資産が含まれる。
2022年12月31日現在,建設中の資産は主に国貿センターとUNS Energyが行っている送電プロジェクトを反映している。
2022年12月31日現在、融資リース項目での個人防護装備費用は#ドル323 million (2021 - $323百万ドル)、減価償却累計額は$117 million (2021 - $113百万)(注15)
共同所有の施設
UNS EnergyとITCは共通の発電施設や送電システムにおいて不可分な権益を持ち,PPEを比例的に共有し,関連する運営コストと負債を比例的に負担する権利がある2022年12月31日現在、共同所有施設の権益には以下のものが含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有権 | | | | 積算 | | ネットブック |
(100万ドルは別の説明がない限り) | (%) | | コスト | | 減価償却 | | 価値がある |
送電施設 | 多種多様である | | 1,333 | | | (428) | | | 905 | |
スプリングビル公共施設 | 86.0 | | | 544 | | | (294) | | | 250 | |
| | | | | | | |
スプリングビル石炭荷役施設 | 83.0 | | | 281 | | | (133) | | | 148 | |
四隅ユニット4とユニット5(“四角”) | 7.0 | | | 264 | | | (119) | | | 145 | |
ジラ川公共施設 | 50.0 | | | 118 | | | (43) | | | 75 | |
ルナエネルギー施設(“ルナ”) | 33.3 | | | 77 | | | — | | | 77 | |
| | | 2,617 | | | (1,017) | | | 1,600 | |
11. 無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 積算 | | ネットブック |
(百万ドル)) | コスト | | 償却する | | 価値がある |
2022 | | | | | |
コンピュータソフト | 985 | | | (497) | | | 488 | |
土地権、輸送権、水権 | 1,064 | | | (171) | | | 893 | |
他にも | 135 | | | (78) | | | 57 | |
建設中資産 | 110 | | | — | | | 110 | |
| 2,294 | | | (746) | | | 1,548 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
2021 | | | | | |
コンピュータソフト | 952 | | | (518) | | | 434 | |
土地権、輸送権、水権 | 941 | | | (154) | | | 787 | |
他にも | 113 | | | (69) | | | 44 | |
建設中資産 | 78 | | | — | | | 78 | |
| 2,084 | | | (741) | | | 1,343 | |
2022年12月31日現在の土地、送電、水権費用には#ドルが含まれている117 million (2021 - $137100万ドルは販売の影響を受けません償却費用を$とする145 million for 2022 (2021 - $136百万)。償却見積もりは平均約#ドルです90次の5年間で毎年100万ドルがあります
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
12. 商誉
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
年初残高 | 11,720 | | | 11,792 | |
外貨換算の影響(1) | 744 | | | (72) | |
年末残高 | 12,464 | | | 11,720 | |
(1) ITC、UNS Energy、Central Hudson、カリブ公共事業、ドルを本位貨幣とするFortisTCIの買収に関する営業権割引に関する
違います。当社は2022年または2021年に営業権減価を確認します。
13. 売掛金とその他の流動負債
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
売掛金 | 886 | | | 774 | |
ガス代と燃料費をまかなう | 512 | | | 269 | |
取引先や他の預金 | 401 | | | 288 | |
所得税以外の課税種 | 282 | | | 238 | |
配当金に応じる | 278 | | | 259 | |
支払うべき従業員補償と福祉 | 270 | | | 283 | |
支払利息 | 254 | | | 218 | |
派生ツール(付記25) | 127 | | | 43 | |
所得税に対処する | 88 | | | 31 | |
従業員未来福祉(付記23) | 28 | | | 26 | |
人工ガス工場現場修復(注16) | 17 | | | 13 | |
他にも | 145 | | | 128 | |
| 3,288 | | | 2,570 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
14. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル)) | 期日まで | | 2022 | | | 2021 | |
国家貿易センター | | | | | |
保証されたアメリカ第一担保債券 | | | | | |
| 4.22加重平均固定金利率(2021年-4.31%) | 2024-2055 | | 3,344 | | | 2,736 | |
アメリカ優先手形を保証します | | | | | |
| 3.83加重平均固定金利率(2021年-3.90%) | 2040-2055 | | 1,186 | | | 1,011 | |
無担保アメリカ優先手形- | | | | | |
| 3.98加重平均固定金利率(2021年-3.61%) | 2023-2043 | | 4,541 | | | 4,108 | |
無担保アメリカの株主手形- | | | | | |
| 6.00固定金利率(2021年-6.00%) | 2028 | | 270 | | | 252 | |
| | | | | |
| | | | | | |
UNSエネルギー | | | | | |
無担保アメリカ免税債券-4.00加重パーセント | | | | | |
| 平均固定金利(2021年-4.34%) | 2029 | | 123 | | | 359 | |
無担保アメリカ固定金利手形- | | | | | |
| 3.58加重平均固定金利率(2021年-3.62%) | 2023-2052 | | 3,450 | | | 2,780 | |
ハドソン中部 | | | | | |
無担保アメリカ本券-4.14加重パーセント | | | | | |
| 平均固定金利と変動金利(2021年-3.83%) | 2024-2060 | | 1,526 | | | 1,177 | |
FortisBC Energy | | | | | |
無担保債券- | | | | | |
| 4.61加重平均固定金利率(2021年-4.61%) | 2026-2052 | | 3,295 | | | 3,145 | |
エバータ州要塞 | | | | | |
無担保債券- | | | | | |
| 4.49加重平均固定金利率(2021年-4.49%) | 2024-2052 | | 2,485 | | | 2,360 | |
FortisBC電気 | | | | | |
担保債券- | | | | | |
| 8.80固定金利率(2021年-8.80%) | 2023 | | 25 | | | 25 | |
無担保債券- | | | | | |
| 4.70% 加重平均固定金利(2021年-4.77%) | 2035-2052 | | 860 | | | 760 | |
他の電気機器 | | | | | |
保証された第一住宅ローン債務返済基金債券- | | | | | |
| 5.26加重平均固定金利率(2021年-5.61%) | 2026-2060 | | 666 | | | 627 | |
保証された最初の住宅ローン債券- | | | | | |
| 5.31加重平均固定金利率(2021年-5.31%) | 2025-2061 | | 260 | | | 260 | |
無担保優先手形- | | | | | |
| 4.45加重平均固定金利率(2021年-4.45%) | 2041-2048 | | 152 | | | 152 | |
無担保アメリカ優先融資手形と債券- | | | | | |
| 4.71加重平均固定および変動金利パーセント(2021-4.36%) | 2023-2052 | | 745 | | | 609 | |
会社や他の | | | | | |
無担保アメリカ優先手形と本チケット- | | | | | |
| 3.82加重平均固定金利率(2021年-3.82%) | 2023-2044 | | 2,691 | | | 2,509 | |
無担保債券- | | | | | |
| 6.51固定金利率(2021年-6.51%) | 2039 | | 200 | | | 200 | |
無担保優先手形- | | | | | |
| 3.31加重平均固定金利率(2021年-2.52%) | 2028-2029 | | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | | | | |
クレジットツール借款の長期分類 | | 1,657 | | | 1,305 | |
公正価値調整-ITC買収 | | | 102 | | | 107 | |
長期債務総額(付記25) | | | 28,578 | | | 25,482 | |
減算:繰延融資コストと債務割引 | | | (166) | | | (147) | |
差し引く:長期債務の今期分割払い | | | (2,481) | | | (1,628) | |
| | | | 25,931 | | | 23,707 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
14.長期債務(継続)
会社が規制されている公共事業会社の大部分の長期債務は、それぞれの公共事業会社の選択に応じて、課税利息および未払い利息と共に、より大きな額面または指定価格で償還することができる。保証が提供される場合、一般に、公共事業会社特定資産の固定または浮動第1の押記によって行われる
当社の無担保債権証及び優先手形は富通が選択して償還することができ、額面又は指定価格の中で大きい者を基準として、課税及び未払い利息を加算することができる
ある長期債務協定には契約規定があり、それに続いて合併債務と総合資本比率が超えた場合、会社は特別または非常配当を含むいかなる制限的な支払いも発表、支払い、または支払うことができない65%.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年の長期債務発行 | 発表された月 | | 利子 料率率 (%) | | 成熟性 | | 金額 (百万ドル) | | 収益の使用 |
国家貿易センター | | | | | | | | | |
担保第一担保債券 | 1月 | | 2.93 | | | 2052 | | アメリカです。 | 150 | | | (1) (2) (3) (4) |
担保優先手形 | 5月. | | 3.05 | | | 2052 | | アメリカです。 | 75 | | | (1) (3) (4) |
無担保優先手形 | 9月 | | 4.95 | | (5) | 2027 | | アメリカです。 | 600 | | | (1) (4) (6) |
担保第一担保債券 | 10月 | | 3.87 | | | 2027 | | アメリカです。 | 75 | | | (2) |
担保第一担保債券 | 10月 | | 4.53 | | | 2052 | | アメリカです。 | 75 | | | (2) |
UNSエネルギー | | | | | | | | | |
無担保優先手形 | 2月 | | 3.25 | | | 2032 | | アメリカです。 | 325 | | | (4) (6) |
ハドソン中部 | | | | | | | | | |
無担保優先手形 | 1月 | | 2.37 | | | 2027 | | アメリカです。 | 50 | | | (4) (6) |
無担保優先手形 | 1月 | | 2.59 | | | 2029 | | アメリカです。 | 60 | | | (4) (6) |
無担保優先手形 | 9月 | | 5.07 | | | 2032 | | アメリカです。 | 100 | | | (1) (4) |
無担保優先手形 | 9月 | | 5.42 | | | 2052 | | アメリカです。 | 10 | | | (1) (4) |
FortisBC Energy | | | | | | | | | |
無担保債券 | 11月 | | 4.67 | | | 2052 | | 150 | | | (2) |
エバータ州要塞 | | | | | | | | | |
優先無担保債券 | 5月. | | 4.62 | | | 2052 | | 125 | | | (1) |
FortisBC電気 | | | | | | | | | |
無担保債券 | 3月 | | 4.16 | | | 2052 | | 100 | | | (1) |
ニューファンドランド電力会社 | | | | | | | | | |
初の住宅ローン弁済基金債券 | 四月 | | 4.20 | | | 2052 | | 75 | | | (1) (4) (6) |
カリブ公共事業会社 | | | | | | | | | |
無担保優先手形 | 11月 | | 5.88 | | | 2052 | | アメリカです。 | 80 | | | (1) (3) |
富通 | | | | | | | | | |
無担保優先手形 | 5月. | | 4.43 | | (7) | 2029 | | 500 | | | (4) (8) |
(1) 短期および/またはクレジットツールの借金を返済する
(2) 新しいおよび/または既存の条件を満たすグリーンプロジェクトの組み合わせに資金の一部または全部または再融資を提供する
(3) 資本支出に資金を提供する
(4) 一般会社用途
(5)ITCは金利交換協定を締結し、実質金利を10%に引き下げました3.54%です。“2022年年度財務諸表付記25”を参照
(6) 満期の長期債務を償還する
(7) 同社は債務を効率的にドルに両替するためにクロス通貨金利スワップ協定を締結した391百万ドル、金利は4.34% (Note 25)
(8) 2022年6月に会社を償還する$500百万人2.852023年12月期の優先無担保手形の割合
長期債務返済
今後5年以降の毎年の元金返済と満期日の総合要求は以下のとおりである。
| | | | | |
(百万ドル) | 合計する |
2023 | 2,481 | |
2024 | 1,434 | |
2025 | 518 | |
2026 | 2,434 | |
2027 | 1,977 | |
その後… | 19,734 | |
| 28,578 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
14.長期債務(継続)
2022年11月、富通は短い基礎棚募集説明書を提出した25-普通株式または優先株、受領書または債務証券の発行が可能な1ヶ月で、元金総額は最大$に達する2.0十億ドルです。2022年12月31日までに$2.010億簡単な基礎棚目論見書の下でまだ利用可能だ。
信用手配
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 監督を受ける 公共事業 | | 会社 他にも | | 2022 | | | 2021 | |
総信用限度額 | 3,795 | | | 2,055 | | | 5,850 | | | 4,846 | |
使用済みの信用手配: | | | | | | | |
短期借款(1) | (253) | | | — | | | (253) | | | (247) | |
長期債務 (現在部分を含む)(2) | (922) | | | (735) | | | (1,657) | | | (1,305) | |
未払い信用状 | (76) | | | (52) | | | (128) | | | (115) | |
未使用信用ツール | 2,544 | | | 1,268 | | | 3,812 | | | 3,179 | |
(1) 加重平均金利は約4.9% (2021 - 0.6%).
(2) 加重平均金利は約5.1% (2021 - 0.9%)。現在の部分は$です1,376 million (2021 - $888百万)
信用手配は主にカナダとアメリカの大手銀行と銀団を構成して、株式を超える銀行は一つもありません20%その会社の循環信用手配総額の中で。大ざっぱに $5.610億ローン総額のうち、ローンの満期日を約束する2023年から2027年まで.
2022年、Central Hudsonは利用可能な信用限度額をドルからドルに増加させた230百万ドルからドルまで320百万ドルです。
2022年5月、同社は無担保ドルを改訂した1.310億サイクル期間約束信用手配協定は、満期日を2027年7月に延長し、会社が取締役会の多様性目標と2022年から2025年までの温室効果ガス排出範囲1の目標を達成することに基づいて、持続可能性に関する融資構造を構築する。最大潜在年間保証金定価を+/-に調整5基点と+/-1抽出された資金と未抽出資金はそれぞれ基点となる。
同じ2022年5月に同社は無担保ドルを締結しました500百万非循環期限クロム.クロムツールを編集する。この施設には初期の1年制期限は,いつでも返済することができ,処罰を受けない.
総合信用手配は約$です5.92022年12月31日までの10億ドルは以下の通り。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 金額 | | 成熟性 |
無担保承諾循環信用手配 | | | |
規制された公共事業 | | | |
国家貿易センター(1) | アメリカです。 | 900 | | | 2024 |
UNSエネルギー | アメリカです。 | 375 | | | 2026 |
ハドソン中部 | アメリカです。 | 250 | | | 2025 |
FortisBC Energy | 700 | | | 2027 |
エバータ州要塞 | 250 | | | 2027 |
FortisBC電気 | 150 | | | 2027 |
他の電気機器 | 255 | | | (2) |
他の電気機器 | アメリカです。 | 83 | | | 2025 |
会社や他の | 1,350 | | | (3) |
その他の施設 | | | |
規制された公共事業 | | | |
ハドソンセンターは信用手配を約束していません | アメリカです。 | 70 | | | 適用されない |
FortisBC Energy-クレジット未承諾手配 | 55 | | | 2024 |
FortisBC Electric-無担保需要貸越施設 | 10 | | | 適用されない |
他の電力--無担保需要施設 | 20 | | | 適用されない |
その他の電力-無担保即時ローンと緊急予備ローン | アメリカです。 | 60 | | | 2023 |
会社や他の | | | |
無担保非循環施設 | アメリカです。 | 500 | | | 2023 |
無担保非循環施設 | 27 | | | 適用されない |
(1) ITCもドルを持っています400100万ドルのビジネス手形計画によると1342022年12月31日現在、未返済額は100万ドル(2021年-ドル)155短期借入金で報告されているようなものです
(2) $652025年には100万ドルです902025年には100万ドルです1002027年には100万に達する
(3) $502024年には100万ドルです1.32027年には10億に達する
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
15. 賃貸借証書
同社とその子会社はオフィス施設、公共施設、土地と通信塔空間をレンタルし、残りの期間は最高25数年間、オプションの更新条項があります。いくつかのレンタルプロトコルは、インフレに応じて定期的に調整されたレンタル料支払いを含むか、またはレンタル場所に関連する不動産税、保険、メンテナンス、または他の運営費用の支払いを要求することを含む。
同社の子会社には発電施設に関する融資リースもあり、残り期間は最高33何年もです。
リースは総合貸借対照表に以下のように列報されている。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | |
賃貸借契約を経営する | | | |
その他の資産 | 43 | | | 40 | |
売掛金とその他の流動負債 | (9) | | | (8) | |
その他負債 | (34) | | | (32) | |
| | | |
融資リース(1) | | | |
監督管理資産 | 132 | | | 127 | |
個人用保護用品、インターネット | 206 | | | 210 | |
売掛金とその他の流動負債 | (2) | | | (4) | |
融資リース | (336) | | | (333) | |
(1) FortisBC ElectricはBPPA(付記8)およびBrilliant端末局(“BTS”)の融資リースを有し,BPPA(付記8)はBrilliant水力発電所の販売産出に関連し,Brilliant端末局(“BTS”)は発電所の使用に関する。この二つの合意は2056年に満了されるだろう。BPPAは、指定されたオンデマンド電力金額と交換するために、元の資本コストおよび持続的な資本コストおよび関連する可変購入コストを含む資本収益率に応じて半年ごとに支払うことを要求する。BTSは、BTSの資本コストおよび関連する可変運用コストの回収に関連する費用に応じて半年ごとに支払うことを必要とする。
レンタル料金の構成は以下の通りです.
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | 2021 | |
リースコストを経営する | 9 | | | 8 | |
融資リースコスト: | | | |
償却する | 1 | | | 2 | |
利子 | 33 | | | 32 | |
可変リースコスト | 21 | | | 19 | |
総賃貸コスト | 64 | | | 61 | |
2022年12月31日現在、最低賃貸支払いの現在値は以下の通り。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 運営中です 賃貸借証書 | 金融 賃貸借証書 | 合計する |
2023 | 10 | | 35 | | 45 | |
2024 | 9 | | 35 | | 44 | |
2025 | 6 | | 35 | | 41 | |
2026 | 5 | | 35 | | 40 | |
2027 | 3 | | 36 | | 39 | |
その後… | 19 | | 1,001 | | 1,020 | |
| 52 | | 1,177 | | 1,229 | |
差し引く:推定利息 | (9) | | (839) | | (848) | |
リース債務総額 | 43 | | 338 | | 381 | |
差し引く:現在分割払い | (9) | | (2) | | (11) | |
| 34 | | 336 | | 370 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
15.賃貸借契約(継続)
| | | | | | | | | | | |
以下にレンタル情報を追加します。 | | | |
| | | |
(100万ドルは別の説明がない限り) | 2022 | | | 2021 | |
加重平均残余レンタル期間(年) | | | |
賃貸借契約を経営する | 9 | | 10 |
融資リース | 33 | | 34 |
加重平均割引率(%) | | | |
賃貸借契約を経営する | 4.1 | | | 3.8 | |
融資リース | 5.0 | | | 5.1 | |
賃貸負債に関する現金支払い | | | |
レンタル経営のための経営キャッシュフロー | (8) | | | (8) | |
| | | |
融資リースのための融資キャッシュフロー | (1) | | | (2) | |
| | | |
16. その他負債
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
従業員未来福祉(付記23) | 423 | | | 740 | |
AROS(注3) | 174 | | | 184 | |
取引先や他の預金 | 107 | | | 99 | |
人工ガス工場の現場修復(1) | 95 | | | 83 | |
株式報酬計画(付記20) | 79 | | | 96 | |
派生ツール(付記25) | 72 | | | 7 | |
繰延補償計画(付記9) | 48 | | | 50 | |
地雷復墾義務(2) | 39 | | | 44 | |
運営リース(付記15) | 34 | | | 32 | |
小売エネルギー契約 (3) | 33 | | | 40 | |
他にも | 42 | | | 34 | |
| 1,146 | | | 1,409 | |
(1) 環境法規は中央ハドソンがその前身が人工天然ガス工場を所有および/または運営していた地点を調査し,必要に応じてこれらの地点を救済することを求めている。コストは合理的に見積もることができる金額に基づいて計算される。2022年12月31日現在、債務は$100当期分#ドルを含めて100万ドルを確認しました5売掛金やその他の流動負債で確認された百万ドル(付記13)。Central Hudsonはその保険会社に通知して、それは保険カバーがあるところで補償を求めるつもりです。実際のコストと関連税率の免税額との差額は、後日回収に備えて規制資産として繰延される(付記8)。
(2) TEPは以下の項目に関する持続干拓費用を支払います二つ発電施設を提供する炭鉱は、同社は同施設に所有権を持っているが、経営していない。コストは規制資産として繰延され、規制機関が許可した場合に顧客から回収される。環境保護庁の干拓費用でのシェアは#元と見積もられている54百万ドルです。将来の負債の現在価値を見積もることを表に示す。
(3) In 2020, FortisAlbertaはある家に入りました8年制既存の小売エネルギー供給者と合意し、規制された小売オプションの下で条件を満たす顧客のデフォルト小売業者を引き続き担当する。この協定の一部として、FortisAlbertaは合意の有効期間内に収入に償却される前金を受け取った。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
17. 普通株1株当たり収益
希釈後の1株当たり収益(“EPS”)は株式オプションの在庫株方法を用いて算出した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | 2021 |
| 純収益 | 重みをつける | | 純収益 | 重みをつける | |
| 普通に回す | 平均値 | | 普通に回す | 平均値 | |
| 株主.株主 | 株 | 仕事がしやすい | 株主.株主 | 株 | 仕事がしやすい |
| (百万ドル) | (#百万) | ($) | (百万ドル) | (#百万) | ($) |
基本1株当たりの収益 | 1,330 | | 478.6 | | 2.78 | | 1,231 | | 470.9 | | 2.61 | |
株式オプションの潜在希釈効果 | — | | 0.4 | | — | | — | | 0.5 | | — | |
1株当たりの収益を薄める | 1,330 | | 479.0 | | 2.78 | | 1,231 | | 471.4 | | 2.61 | |
18. 優先株
授権
数量を問わない第1優先株及び第2優先株は、額面又は額面がない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行済みと未償還 | 2022 | 2021 |
第一優先株 | 番号をつける | | | 番号をつける | | |
の株 | | 金額 | の株 | | 金額 |
(千人) | | (百万ドル) | (千人) | | (百万ドル) |
Fシリーズ | 5,000 | | | 122 | | 5,000 | | | 122 | |
Gシリーズ | 9,200 | | | 225 | | 9,200 | | | 225 | |
Hシリーズ | 7,665 | | | 188 | | 7,665 | | | 188 | |
シリーズI | 2,335 | | | 57 | | 2,335 | | | 57 | |
Jシリーズ | 8,000 | | | 196 | | 8,000 | | | 196 | |
Kシリーズ | 10,000 | | | 244 | | 10,000 | | | 244 | |
Mシリーズ | 24,000 | | | 591 | | 24,000 | | | 591 | |
| 66,200 | | | 1,623 | | 66,200 | | | 1,623 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第1優先株の特徴は以下のとおりである。 | | リセットする | | | 権利がある |
| 頭文字をとる | 年に1回 | 配当をする | 救いを求める | 救いを求める | 変換を有効にする |
| 収率 | 配当をする | 収率 | および/または変換 | 価値がある | 1対1- |
第一優先株 (1) (2) | (%) | ($) | (%) | オプションの日付 | ($) | 1つの基数 |
永久固定金利 | | | | | | |
Fシリーズ | 4.90 | | 1.2250 | | — | | 現在償還可能である | 25.00 | | — | |
Jシリーズ | 4.75 | | 1.1875 | | — | | 現在償還可能である | 25.00 | | — | |
固定速度リセット(3) (4) | | | | | | |
Gシリーズ | 5.25 | | 1.0983 | | 2.13 | | 2023年9月1日 | 25.00 | | — | |
Hシリーズ | 4.25 | | 0.4588 | | 1.45 | | June 1, 2025 | 25.00 | | シリーズI |
Kシリーズ | 4.00 | | 0.9823 | | 2.05 | | March 1, 2024 | 25.00 | | シリーズL |
Mシリーズ | 4.10 | | 0.9783 | | 2.48 | | 2024年12月1日 | 25.00 | | シリーズN |
変動為替レートリセット(4) (5) | | | | | | |
シリーズI | 2.10 | | — | | 1.45 | | June 1, 2025 | 25.00 | | Hシリーズ |
シリーズL | — | | — | | — | | — | | — | | Kシリーズ |
シリーズN | — | | — | | — | | — | | — | | Mシリーズ |
(1) 持株者は、会社の取締役会が発表したときに固定または浮動累積四半期現金配当金を取得し、四半期ごとの第1日に全額支払う権利がある
(2)償還日を指定した後、当社は、指定された1株当たりの償還価値に指定された償還日(ただし指定償還日を含まない)までのすべての課税配当金及び未払い配当金を加算する権利があり、全部又は一部を現金で償還して発行された第1優先株であり、リセットされた第1優先株に属する場合は、その後5周年毎に償還する。
(3)償還及び/又は転換オプション日、並びにそれぞれ5年制周年後、リセットされた年間1株当たりの配当金は$をかけることになります25.001株を年間固定配当率で割ると5年制リセット日を適用したカナダ国債収益率には、適用されたリセット配当収益率を加える。
(4)転換オプション日ごとに、保有者は、いくつかの条件の規定の下で、その任意または全部の株式を同等数の指定系列累積償還可能優先株に変換する権利がある
(5) 変動四半期配当率は、当時の3カ月期のカナダ政府国庫券金利に適用されたリセット配当率に基づいて、四半期ごとにリセットされる。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
18.優先株 (続)
富通清盤、解散または清算時には、普通株式保有者は、富通の任意の資産分配に比例して参加する権利があるが、第1および第2の優先株保有者の権利、および当社の任意の他のカテゴリの株式は、普通株式保有者より優先する権利があり、または普通株式保有者に比例して当該等の分配において自社の資産を受け取る権利がある。
19. その他の総合収益を累計する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 期初残高 | | 純変化 | | 期末残高 |
2022 | | | | | |
未実現外貨換算収益(赤字) | | | | | |
海外業務への純投資 | 273 | | | 1,222 | | | 1,495 | |
海外業務純投資ヘッジ | (276) | | | (254) | | | (530) | |
所得税を回収する | (8) | | | 15 | | | 7 | |
| (11) | | | 983 | | | 972 | |
他にも | | | | | |
利回りヘッジ(付記25) | (5) | | | 54 | | | 49 | |
未実現社員の将来福祉(赤字)収益(付記23) | (36) | | | 30 | | | (6) | |
所得税の払い戻し | 12 | | | (19) | | | (7) | |
| (29) | | | 65 | | | 36 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
その他の総合収益を累計する | (40) | | | 1,048 | | | 1,008 | |
| | | | | |
2021 | | | | | |
未実現外貨換算収益(赤字) | | | | | |
海外業務への純投資 | 377 | | | (104) | | | 273 | |
海外業務純投資ヘッジ | (299) | | | 23 | | | (276) | |
所得税費用 | (6) | | | (2) | | | (8) | |
| 72 | | | (83) | | | (11) | |
他にも | | | | | |
利回りヘッジ(付記25) | (4) | | | (1) | | | (5) | |
未実現社員の将来福祉(赤字)収益(付記23) | (49) | | | 13 | | | (36) | |
所得税の払い戻し | 15 | | | (3) | | | 12 | |
| (38) | | | 9 | | | (29) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
その他の総合収益を累計する | 34 | | | (74) | | | (40) | |
20. 株に基づく報酬計画
株式オプション
2022年から、同社は株式オプションを付与しなくなった。会社普通株購入の既存選択権は以下の期限内に行使することができる10授与の日から数年以内に満期になってはならない,遅れてはならない3年約束された人が亡くなった後または退職した後、平均的に4年制贈与の日の各記念日の期間
2022年12月31日現在、同社は2.3百万(2021年-2.9百万)未償還株式オプション、加重平均行権価格は#ドル47.72 (2021 - $47.20)である。2022年12月31日までに付与されたオプションは1.5 million (2021 – 1.4100万ドルの加重平均行使価格は$です44.86 (2021 - $42.76).
In 2022, 1100万件の株式オプションを行使した(2021年-1100万ドルの現金収益は$26 million (2021 - $32従業員が達成した内在的な価値は9 million (2021 - $11百万)。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
20.株式ベースの報酬計画 (続)
DSU計画
会社役員が非上級者のように、その年間給与に相当する公平な部分のDS Uを取得する資格がある。取締役たちはさらに、彼らの四半期現金予約金をDSUの名義口座に計上することを選択することができ、現金ではない。会社はまた、特別な状況に取締役に追加の流通単位を付与する理由があるかどうかを確認することができる。
各DSUは付与日に付与され,以下と同様の潜在的価値を持つ1つは会社普通株は、相応の名目普通株配当金を獲得し、現金で決済する権利がある。
次の表にDSUに関する情報をまとめる.
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
単位数 (千人) | | | |
年初 | 183 | | | 147 | |
授与する | 33 | | | 30 | |
名目配当再投資 | 8 | | | 6 | |
| | | |
年末.年末 | 224 | | | 183 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
債務はそれぞれ12月31日に確認されましたSTVWAP(付記3)は,他の負債に登録されている(付記16).負債、補償費用、現金支出は2022年または2021年には重要ではない。
PSU計画
会社およびその子会社の高級管理職およびすべての国貿易センター従業員は、その長期報酬の一部であるPSUを取得する資格がある。
各PSUベスト3年制期間中その潜在的価値は1つは会社普通株は、相応の名目普通株配当金を獲得し、現金で決済する権利がある。終了時には3年制帰属期間中、現金支払いの積は、(I)帰属単位の数、(Ii)会社普通株のVWAPである5人(Iii)配当百分率は,帰属日前の取引日;および(Iii)配当百分率を含むことができる0%から200%.
配当率はその会社が3年制帰属期間は、主に、(I)予め定義された同業会社グループに対する当社の総株主リターン、および(Ii)当社の累積1株当たり収益、または付属会社については、授出時に設定された目標と比較して、当社の累積純収入である。2022年のPSU贈与から、当社は贈与時に決定した目標と比較した範囲1炭素削減実績を支払率に計上している。
次の表にPSUに関する情報をまとめる.
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
単位数(千人) | | | |
年初 | 1,898 | | | 1,976 | |
授与する | 580 | | | 587 | |
名目配当再投資 | 58 | | | 60 | |
支払い済みである | (712) | | | (697) | |
取消·没収 | (34) | | | (28) | |
年末.年末 | 1,790 | | | 1,898 | |
| | | |
詳細はこちら (百万ドル) | | | |
確認済み補償費用 | 25 | | | 74 | |
未確認報酬費用(1) | 24 | | | 33 | |
現金払い | 66 | | | 50 | |
12月31日現在の債務 (2) | 90 | | | 132 | |
12月31日までの合計内的価値(3) | 114 | | | 165 | |
(1) 帰属していないPSUについては,加重平均期間内に確認される予定である2年.
(2) それぞれの12月31日の会議で承認されたST売掛金及びその他の流動負債及びその他の負債(付記13及び16)
(3) 未完成のPSUに関連し、加重平均契約期間を反映する1年
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
20.株式ベースの報酬計画 (続)
RSU計画
会社およびその子会社の高級管理者およびすべての国貿易センター従業員は、その長期報酬の一部であるRSUを取得する資格がある。
それぞれのRSUベストは1つ以上です3年制保有者が退職期間中または直前に退職資格を有する場合、その潜在的価値は1つは会社普通株は、相応の名目普通株配当金を取得し、現金で決済する権利があり、または2020年から付与され、会社普通株で決済される。2020年1月1日から、新たなRSU発行は現金、普通株または同等割合の現金と普通株決済が可能であり、具体的には役員決済選挙および彼らの株式所有権要求が満たされているかどうかに依存する。
次の表にRSUに関する情報をまとめる.
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 | |
単位数(千人) | | | |
年初 | 1,060 | | | 1,048 | |
授与する | 331 | | | 378 | |
名目配当再投資 | 29 | | | 32 | |
支払い済みである | (410) | | | (371) | |
取消·没収 | (33) | | | (27) | |
年末.年末 | 977 | | | 1,060 | |
| | | |
詳細はこちら (百万ドル) | | | |
確認済み補償費用 | 16 | | | 26 | |
未確認報酬費用(1) | 16 | | | 17 | |
現金払い | 25 | | | 21 | |
12月31日現在の債務 (2) | 40 | | | 46 | |
12月31日までの合計内的価値(3) | 56 | | | 63 | |
(1)帰属していないRSUについては、加重平均期間内に確認されると予想される2年.
(2)それぞれの12月31日の会議で承認されたST支払すべき帳簿その他の流動負債及び長期その他の負債(付記13及び16)
(3)未償還のRSUに関連し、加重平均契約期間を反映する1年
21. その他の収入、純額
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
純定期収益コストのうち非サービス部分 | 92 | | | 45 | |
AFUDCの持分構成 | 78 | | | 77 | |
利子収入 | 11 | | | 5 | |
派生ツール(損失)収益,純額 | (17) | | | 30 | |
退職投資収益,純額 | (18) | | | 4 | |
| | | |
他にも | 19 | | | 12 | |
| 165 | | | 173 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
22. 所得税
繰延所得税資産と負債
繰延所得税資産と負債の重要な構成要素は以下の通りだ。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
繰延所得税総資産 | | | |
監督責任 | 674 | | | 560 | |
税損と信用繰り越し | 658 | | | 556 | |
従業員未来福祉 | 161 | | | 169 | |
他にも | 160 | | | 91 | |
| 1,653 | | | 1,376 | |
推定免税額 | (32) | | | (23) | |
所得税純資産を繰延する | 1,621 | | | 1,353 | |
| | | |
繰延所得税総負債 | | | |
個人防護装備 | (5,146) | | | (4,571) | |
監督管理資産 | (388) | | | (283) | |
無形資産 | (147) | | | (126) | |
| (5,681) | | | (4,980) | |
繰延所得税純負債 | (4,060) | | | (3,627) | |
所得税費用
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
カナダ人 | | | |
所得税費用を差し引く前の収益 | 447 | | | 427 | |
| | | |
当期所得税 | 93 | | | 84 | |
所得税を繰延する | (41) | | | (35) | |
カナダの合計 | 52 | | | 49 | |
| | | |
外国.外国 | | | |
所得税費用を差し引く前の収益 | 1,356 | | | 1,212 | |
| | | |
当期所得税 | 14 | | | 3 | |
所得税を繰延する | 223 | | | 182 | |
海外合算 | 237 | | | 185 | |
所得税費用 | 289 | | | 234 | |
所得税支出は、制定されたカナダ連邦と省の法定所得税税率を所得税支出前の収益に適用することで予想される金額とは異なる。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
22.所得税を繰り越す
以下は合併の法定税種と合併の有効税額の入金である。
| | | | | | | | | | | |
(100万ドルは別の説明がない限り) | 2022 | | | 2021 | |
所得税費用を差し引く前の収益 | 1,803 | | | 1,639 | |
カナダ連邦と省の法定所得税税率の合計(%) | 30.0 | | | 30.0 | |
法定税率で支払う予想連邦税と省級税 | 541 | | | 492 | |
以下の理由による減少: | | | |
外国と他の法定利差 | (162) | | | (155) | |
AFUDC | (18) | | | (16) | |
金利規制会計の影響: | | | |
所得税申告のための減価償却と会計目的の差額 | (74) | | | (74) | |
会計目的で資本化したが所得税目的で支出された項目 | (7) | | | (8) | |
他にも | 9 | | | (5) | |
所得税費用 | 289 | | | 234 | |
実際の税率(%) | 16.0 | | | 14.3 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税繰り越し | | | |
(百万ドル) | 期限が近づいた年 | | 2022 | |
カナダ人 | | | |
非資本損失 | 2028-2042 | | 393 | |
| | | |
外国.外国 | | | |
連邦と州の純営業損失(1) | 2023-2042 | | 3,093 | |
その他の税金控除 | 2023-2042 | | 131 | |
| | | 3,224 | |
確認された所得税繰越総額 | | | 3,617 | |
(1) 連邦純営業損失の無期限繰り越しと,連邦条項が採用された州は,2017年12月31日以降の納税年度から発効する
当社及びそのいくつかの付属会社はカナダ、アメリカ及びその他の外国司法管轄区で納税しなければなりません。当社が所得税コンプライアンス審査を受ける可能性のある重要な司法管轄区域は、米国(連邦、アリゾナ州、カンザス州、アイオワ州、ミシガン州、ミネソタ州、ニューヨーク州)とカナダ(連邦、ブリティッシュコロンビア州、エバータ州)を含む。同社の2018年から2022年までの納税年度は依然としてカナダ司法管轄区で監査することができ、その2018~2022納税年度は依然としてアメリカ司法管轄区で監査することができる。
23. 従業員未来福祉
固定収益年金とOPEB計画については,福祉義務と計画資産の公正価値は12月31日に計測された。
当社のカナダとカリブ子会社については、年金計画の資金拠出を決定するために、少なくとも3年ごとに精算値を行う必要がある。最新の推定値は、2019年12月31日までのFortisBC Electric計画(労働組合に加入していない社員)、ニューファンドランド電力、FortisAlberta、FortisOntario;同社の2020年12月31日;FortisBC Energyと残りのFortisBC Electric計画2021年12月31日とカリブ公共事業会社の2022年12月31日である
国貿センター、UNS Energy、Central Hudsonは年間精算値を行い、それらの資金需要は最低年度目標の維持に基づいているため、これらの目標はすべて達成されている。
当社の投資政策は、固定収益年金と業務外発展計画資産を慎重かつ費用対効果的に投資することを確保し、予想供給とともに、計画の負債に最適な方法で対応することである。投資目標は、計画の資金状況を管理し、会社の長期コストを最小限に抑えるためにリターンを最大限に高めることであり、現金寄付と確認された費用で測定される。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十三従業員未来福祉(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産の分配を計画する | 2022年の目標配分 | | | | |
(加重平均パーセント) | | 2022 | | | 2021 | |
株 | 47 | | | 48 | | | 48 | |
固定収益 | 46 | | | 43 | | | 45 | |
不動産.不動産 | 6 | | | 8 | | | 6 | |
現金とその他 | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 100 | | | 100 | | | 100 | |
計画資産の公正価値
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | レベル1(1) | | レベル2 (1) | | レベル3 (1) | | 合計する |
2022 | | | | | | | |
株 | 666 | | | 1,005 | | | — | | | 1,671 | |
固定収益 | 199 | | | 1,289 | | | — | | | 1,488 | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 264 | | | 264 | |
私募株式 | — | | | — | | | 18 | | | 18 | |
現金とその他 | 5 | | | 22 | | | — | | | 27 | |
| 870 | | | 2,316 | | | 282 | | | 3,468 | |
| | | | | | | |
2021 | | | | | | | |
株 | 749 | | | 1,271 | | | — | | | 2,020 | |
固定収益 | 219 | | | 1,642 | | | — | | | 1,861 | |
不動産.不動産 | — | | | — | | | 235 | | | 235 | |
私募株式 | — | | | — | | | 21 | | | 21 | |
現金とその他 | 10 | | | 15 | | | — | | | 25 | |
| 978 | | | 2,928 | | | 256 | | | 4,162 | |
(1)公正価値階層構造の説明については、付記25を参照されたい。
下表では,第3レベル投入計測を用いた計画資産の公正価値変動を照合した。
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
年初残高 | 256 | | | 224 | |
計画資産収益率 | 28 | | | 32 | |
| | | |
外貨換算 | 3 | | | — | |
仕入れ·販売·決算 | (5) | | | — | |
年末残高 | 282 | | | 256 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十三従業員未来福祉(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資金状況 | 確定的収益 年金計画 | | OPEB計画 |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
福祉義務の変更(1) | | | | | | | |
年初残高 | 3,922 | | | 3,995 | | | 747 | | | 789 | |
サービスコスト | 106 | | | 109 | | | 35 | | | 35 | |
従業員支払い | 18 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | |
利子コスト | 114 | | | 98 | | | 21 | | | 19 | |
支払われた福祉 | (195) | | | (170) | | | (29) | | | (25) | |
精算収益 | (1,026) | | | (111) | | | (225) | | | (70) | |
過去のサービスコスト(ポイント)/計画改訂 | — | | | (2) | | | 1 | | | — | |
外貨換算 | 124 | | | (15) | | | 29 | | | (3) | |
年末残高(2) | 3,063 | | | 3,922 | | | 582 | | | 747 | |
| | | | | | | |
計画資産価値変動 | | | | | | | |
年初残高 | 3,722 | | | 3,528 | | | 440 | | | 391 | |
計画資産の実際収益率 | (651) | | | 291 | | | (77) | | | 48 | |
支払われた福祉 | (187) | | | (158) | | | (24) | | | (21) | |
従業員支払い | 18 | | | 18 | | | 3 | | | 2 | |
雇い主が金を供給する | 54 | | | 55 | | | 19 | | | 22 | |
外貨換算 | 123 | | | (12) | | | 28 | | | (2) | |
| | | | | | | |
年末残高 | 3,079 | | | 3,722 | | | 389 | | | 440 | |
| | | | | | | |
資金状況 | 16 | | | (200) | | | (193) | | | (307) | |
| | | | | | | |
貸借対照表列報 | | | | | | | |
その他資産(付記9) | 188 | | | 204 | | | 86 | | | 55 | |
その他流動負債(付記13) | (15) | | | (13) | | | (13) | | | (13) | |
その他負債(付記16) | (157) | | | (391) | | | (266) | | | (349) | |
| 16 | | | (200) | | | (193) | | | (307) | |
(1)額は,固定給付年金計画の予想福祉債務とOPEB計画の累積福祉債務を反映している。
(2)固定給付金計画の累積給付債務は#ドルであり、将来の賃金水準の仮定は含まれていない2,8182022年12月31日までの百万ドル(2021年-$3,586百万)。
給付債務が2022年12月31日現在の計画資産公正価値を超えると予想される固定給付年金計画については、債務は#ドルである978100万ドル計画資産は$790 million (2021 - $2,188百万ドルとドル1,799それぞれ100万)である.
累積福祉義務が2022年12月31日現在で資産公正価値を計画している固定福祉年金計画を超えた場合、債務は#ドルとなる833100万ドル計画資産は$790 million (2021 - $1,243百万ドルとドル1,063それぞれ100万)である.
累積福祉債務が2022年12月31日現在で資産公正価値を計画している業務フロー計画を超えた場合、債務は#ドルとなる310100万ドル計画資産は$31 million (2021 - $398百万ドルとドル36それぞれ100万)である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利益コスト(1) | 確定的収益 年金計画 | | OPEB計画 |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
サービスコスト | 106 | | | 109 | | | 35 | | | 35 | |
利子コスト | 114 | | | 98 | | | 21 | | | 19 | |
計画資産の期待リターン | (194) | | | (177) | | | (23) | | | (19) | |
損失を割り算して償却する | 4 | | | 36 | | | (10) | | | (2) | |
過去のサービスポイント·計画改訂を償却する | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
規制調整 | (10) | | | (1) | | | 4 | | | 3 | |
| 19 | | | 64 | | | 26 | | | 35 | |
(1) 定期福祉コスト純額のうち非サービス福祉コスト部分は他の収入に計上し,純額は総合収益表に計上する。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十三従業員未来福祉(継続)
下表は,収益や全面収益で確認されていない福祉コスト純額の累積金額をまとめ,それらの分類を連結貸借対照表に示したものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確定的収益 年金計画 | | OPEB計画 |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
未償却精算純損失 | 9 | | | 33 | | | (11) | | | (5) | |
過去のサービスコストを償却しない | 1 | | | 1 | | | 7 | | | 7 | |
所得税費用 | (2) | | | (8) | | | 1 | | | — | |
その他の総合収益を累計する | 8 | | | 26 | | | (3) | | | 2 | |
| | | | | | | |
純損失を計算する | 103 | | | 260 | | | (195) | | | (81) | |
過去のサービスポイント | (4) | | | (5) | | | (4) | | | (6) | |
その他の規制延期 | (6) | | | 10 | | | 7 | | | 14 | |
| 93 | | | 265 | | | (192) | | | (73) | |
| | | | | | | |
監督管理資産(付記8) | 207 | | | 376 | | | — | | | 12 | |
監督責任(付記8) | (114) | | | (111) | | | (192) | | | (85) | |
資産(負債)の純額を監督する | 93 | | | 265 | | | (192) | | | (73) | |
下表は、包括収益における確認または規制負債確認としての純収益コストの構成要素をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確定的収益 年金計画 | | OPEB計画 |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
本年度は純収益を精算する | (23) | | | (10) | | | (6) | | | (4) | |
| | | | | | | |
精算損失償却 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
外貨換算 | (2) | | | — | | | — | | | — | |
所得税費用 | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
全面収益で確認された総額 | (18) | | | (7) | | | (5) | | | (3) | |
| | | | | | | |
本年度は純収益を精算する | (155) | | | (220) | | | (118) | | | (95) | |
過去のサービスコスト·計画改訂 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
利益を割り出して償却する | (6) | | | (35) | | | 10 | | | 2 | |
過去のサービスポイントを償却する | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | |
外貨換算 | 4 | | | (2) | | | (6) | | | — | |
規制調整 | (16) | | | (3) | | | (7) | | | (4) | |
監督管理負債で確認された総額 | (172) | | | (258) | | | (119) | | | (95) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重大な仮定 | 確定的収益 年金計画 | | OPEB計画 |
(加重平均パーセント) | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | |
年内割引率(1) | 2.97 | | | 2.60 | | | 2.97 | | | 2.60 | |
12月31日までの割引率 | 5.27 | | | 3.00 | | | 5.36 | | | 2.97 | |
長期計画資産収益率を期待する(2) | 5.87 | | | 5.40 | | | 5.00 | | | 4.88 | |
補償増値率 | 3.33 | | | 3.30 | | | — | | | — | |
12月31日現在の医療コストは増加傾向にある(3) | — | | | — | | | 4.48 | | | 4.49 | |
(1)国貿センターとUNS Energyは分割割引率手法を用いて現在のサービスと利息コストを決定している。他のすべての子会社は単一割引方法を用いている。
(2)管理層によって、各種類の資産の予想収益、変動性、および相関の最適な推定値を使用して作成される。最適な推定は、歴史表現、未来予想、多様な資産種別間の定期ポートフォリオ再バランスに基づく。
(3)2023年の加重平均医療コスト傾向比率は6.17%は、次の数年で減少すると仮定します12年間加重平均最終医療費傾向率4.482034年以降.
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十三従業員未来福祉(継続)
| | | | | | | | | | | |
所期給付金 | 確定的収益 | | OPEB |
(百万ドル) | 年金支給 | | 支払い |
2023 | $ | 177 | | | $ | 30 | |
2024 | 183 | | | 32 | |
2025 | 190 | | | 33 | |
2026 | 197 | | | 35 | |
2027 | 203 | | | 35 | |
2028-2032 | 1,094 | | | 191 | |
2023年までに同社は$を貢献すると予想しています35固定収益年金計画は100万ドル20100万ドルはOPEB計画に使用されます。
2022年に同社は$を支出しました47 million (2021 - $44百万ドル)は固定拠出年金計画と関連がある。
24. キャッシュフロー情報を補充する
| | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | 2022 | | | 2021 | |
受取の現金 | | | |
利子 | 1,057 | | | 986 | |
所得税 | 79 | | | (13) | |
| | | |
| | | |
運営資金変動 | | | |
売掛金その他流動資産 | (479) | | | (88) | |
前払い費用 | (22) | | | (15) | |
棚卸しをする | (153) | | | (56) | |
規制資産--現在の部分 | (307) | | | (99) | |
売掛金とその他の流動負債 | 449 | | | 164 | |
負債の規制--流動部分 | 33 | | | (50) | |
| (479) | | | (144) | |
| | | |
| | | |
非現金投融資活動 | | | |
資本支出を計算する | 411 | | | 432 | |
普通配当金再投資 | 364 | | | 356 | |
建設工事に協力する貢献 | 13 | | | 13 | |
| | | |
| | | |
| | | |
25. 金融商品の公正な価値とリスク管理
派生商品
同社は通常、デリバティブの使用を会計、経済またはキャッシュフローのヘッジ資格に適合するデリバティブ、または許可されて規制回収可能なデリバティブに制限している。
派生ツールは公正価値によって入金されるが、いくつかの例外状況があり、正常購入及び正常販売例外条件に符合する派生ツールを含む。公正価値は貸借対照表の中日デリバティブに基づく現在の市場情報の推定を反映する。このような見積もりは不透明な要素や判断事項に関連しているため、正確に特定できないため、当社の将来の総合収益やキャッシュフローを予測することとは無関係かもしれません
すべてのデリバティブ決済に関するキャッシュフローは総合キャッシュフロー表の経営活動に計上されている。
規制された延期されたエネルギー契約
UNS Energyは電力購入契約,顧客供給契約,天然ガス交換契約を持ち,直面するエネルギー価格リスクを減少させる。公正価値は主に市場法に基づいて計測され,可能な限り独立した第三者情報を用いる.公表された価格が利用できない場合は,歴史的価格曲線関係,送電コスト,線損に応じて調整する。
| | | | | | | | |
2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十五金融商品公正価値とリスク管理(継続)
中央ハドソンは電力と天然ガスのスワップ契約を持ち,固定有効購入価格により価格変動を最小限に抑える。公正な価値は、独立した第三者情報によって提供される長期定価計量を使用する
FortisBC Energyは天然ガス供給契約を持ち,天然ガスの有効購入価格を決定する。公正価値は公表された市場価格と長期天然ガス曲線に基づく将来のキャッシュフローの現在値を反映する。
これらのエネルギー契約が価値変動を公正に許可することに関連する未達成収益または損失は、監督管理機関によって許容される将来のレートの下で顧客に回収または返却するために、監督管理資産または負債として繰延される。2022年12月31日現在、1ドルの損失を実現していない84 million (2021 - $20100万ドル)規制資産と未実現収益として確認#ドル224 million (2021 - $52百万ドル)は規制負債として確認された。
規制されない延期されたエネルギー契約
UNS Energyは、固定電気価格で潜在的な保証金を実現する卸売取引契約を持っている10収益を達成した%は、金利安定アカウントを介してお客様と共有します。公正価値は市場法を用いて計量し、可能な場合には、独立した第三者情報を格納する。
Aitken Creekは天然ガス交換契約を持ち、天然ガス価格変化に対する開放を管理し、天然ガス価格差を獲得し、実物取引による財務リスクを管理する。公正価値はすでに公表された市場源からの長期定価計量を採用する
これらのエネルギー契約公正価値変動に関する未実現収益や損失は収入で確認された。はい2022, 未実現収益$34 million (2021 - $21100万ドル)を収入で確認しました
総リターンが遅れる
当社は、株式の補償義務に基づく将来の現金決済に関するキャッシュフローリスクを管理するために、総リターンスワップを保有しています。これらのスワップ契約の総名義金額はf $114百万そして条項は1つは至れり尽くせり3年まもなく満期になるGは2025年1月までの日付が異なる。公正価値は長期定価曲線に基づく収入推定方法を用いて計量する。公正価値変動に関する未実現収益と損失は他の収益純額で確認した。はい2022,未実現損失#ドル22100万ドル(2021年-未達成収益$17百万ドル)は他の純収入で確認されています。
外国為替契約
同社はドル建ての外貨契約を持っており、為替変動の影響を受けるリスクの軽減に役立つ。これらの契約の満期日はそれぞれ異なり、締め切りは2024年5月までで、合併名義金額は#ドルである352百万ドルです。公正価値は独立した第三者情報を用いて計測される.公正価値変動に関する未実現収益と損失は他の収益純額で確認した。はい2022,未実現損失#ドル9 million (2021 - $11百万ドル)は他の純収入で確認されています
金利が入れ替わる
国貿センターは、計画借入金に関する金利リスクを管理するための長期金利交換協定を締結した。これらのスワップ取引の総名義価値はドルです450100万ドルは2022年9月に終了しました600百万優先手形と達成された収益$52百万ドル39百万ドル)他の全面収益の中で、これらの収益は年度利息支出の構成要素として収益に再分類されることが確認された5年.
クロス通貨金利交換
2022年5月に当社は7年間これを効果的に$にするための条項500百万人4.43%無担保優先手形をドルに換算391百万人4.34債務率(付記14)。同社はこの名目米国債務を外国純投資の有効なヘッジに指定し、純投資に関する換算調整と一致した名目米国債務為替レート変動に関する未実現収益と損失を他の全面収益で確認した。スワップ公平価値の他の変動も他の包括的報酬で確認されているが,ヘッジ有効性の評価には含まれていない.公正価値は担保付き隔夜融資金利に基づく現金流動量法を用いて計量した。2022年、未達成損失ドル17100万ドルは他の包括的な収入に記録されている。
その他の投資
UNS Energyは通貨市場口座の投資を持ち、ITCおよびCentral Hudsonは、共通基金および通貨市場口座を含む特定の従業員補充退職福祉計画に関連する信託投資を持っている。これらの投資は活発な市場の見積もりをもとに、公正な価値で入金される。損益は他の収入純額で確認した。はい2022,未実現損失#ドル11100万ドル(2021年-未達成収益$5百万ドル)は他の純収入で確認されています。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十五金融商品公正価値とリスク管理(継続)
経常公正価値計測
次の表に公正価値で経常会計で処理された派生資産と負債を示す
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(百万ドル) | レベル1(1) | | レベル2(1) | | レベル3(1) | | 合計する |
2022年12月31日まで | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
規制延期の影響を受けたエネルギー契約 (2) (3) | — | | | 304 | | | — | | | 304 | |
規制延期の影響を受けないエネルギー契約 (2) | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
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その他の投資(4) | 150 | | | — | | | — | | | 150 | |
| 150 | | | 353 | | | — | | | 503 | |
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負債.負債 | | | | | | | |
規制延期の影響を受けたエネルギー契約(3) (5) | — | | | (164) | | | — | | | (164) | |
規制延期の影響を受けないエネルギー契約 (5) | — | | | (8) | | | — | | | (8) | |
外国為替契約、総リターン、および通貨間金利交換(5) | — | | | (26) | | | — | | | (26) | |
| — | | | (198) | | | — | | | (198) | |
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2021年12月31日まで | | | | | | | |
資産 | | | | | | | |
規制延期の影響を受けたエネルギー契約(2) (3) | — | | | 78 | | | — | | | 78 | |
規制延期の影響を受けないエネルギー契約(2) | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
外貨契約、総リターン、金利交換(2) | 23 | | | 2 | | | — | | | 25 | |
その他の投資(4) | 137 | | | — | | | — | | | 137 | |
| 160 | | | 96 | | | — | | | 256 | |
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負債.負債 | | | | | | | |
規制延期の影響を受けたエネルギー契約(3) (5) | — | | | (46) | | | — | | | (46) | |
規制延期の影響を受けないエネルギー契約(5) | — | | | (3) | | | — | | | (3) | |
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| — | | | (49) | | | — | | | (49) | |
(1)この階層構造の下で、公正価値は、(I)第1レベルであるアクティブ市場における調整されていないオファー、(Ii)第2レベル--市場上で直接または間接的に観察可能な他の定価投入、および(Iii)第3レベル--観測不可能な投入は、観測可能な投入がない場合に使用されることによって決定される。分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルを反映している
(2)売掛金やその他の流動資産またはその他の資産に含まれる
(3)長期卸売取引契約及びいくつかの天然ガス交換契約以外に、このような契約の公平値変動による未実現収益及び損失は、監督管理機関が許可した将来の金利に従って顧客に回収又は返却するために、監督管理資産又は負債として繰延される。
(4)現金と現金等価物その他の資産に含まれています
(5)売掛金およびその他の流動負債またはその他の負債を計上する
エネルギー契約
同社はすでに主要純額決済協定と担保金に基づいてそのデリバティブ契約を総列報することを選択しており、これらの合意と担保金はそのエネルギー契約にのみ適用される次の表に取引相手の純額決済の潜在的相殺を示す
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(百万ドル) | 総金額 認められるのは 貸借対照表 | | 取引相手 正味の価値は エネルギー契約 | | 現金担保品 すでに受け取った/請求した | | 純額 |
2022年12月31日まで | | | | | | | |
派生資産 | 353 | | | 54 | | | 63 | | | 236 | |
派生負債 | (172) | | | (54) | | | — | | | (118) | |
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2021年12月31日まで | | | | | | | |
派生資産 | 94 | | | 25 | | | 7 | | | 62 | |
派生負債 | (49) | | | (25) | | | — | | | (24) | |
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
二十五金融商品公正価値とリスク管理(継続)
デリバティブ取引量
同社は2022年12月31日現在、様々なエネルギー契約を有しており、これらの契約は異なる期日で2029年までとなる。電力と天然ガス由来製品に関する数量の概要は以下のとおりである
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| 2022 | | | 2021 | |
規制延期の影響を受けたエネルギー契約(1) | | | |
電力交換契約(GWh) | 586 | | | 509 | |
電気購入契約(GWh) | 224 | | | 731 | |
天然ガス交換契約 (PJ) | 185 | | | 151 | |
ガス供給契約保険料(PJ) | 148 | | | 144 | |
規制延期の影響を受けないエネルギー契約(1) | | | |
卸売り貿易契約 (GWh) | 1,886 | | | 1,886 | |
天然ガス交換契約(PJ) | 34 | | | 29 | |
(1)GWHがギガワットの場合,PJはギガジュールを表す
信用リスク
現金等価物、売掛金、その他の流動資産、および長期他の売掛金については、信用リスクは、一般に総合貸借対照表上の帳簿価値に限定される。当社の付属会社は一般に膨大で多様な顧客基盤を持っており、信用リスクの集中度を最小限に抑えることができる。クレジットリスクを最小限にするために制定されたポリシーは、顧客保証金、前金、および/または特定の顧客の信用検査を要求すること、断線を実行すること、および/または第三者引受機関を使用して超過アカウントを処理することを含む。
ITCの信用リスク集中度は約テリー 70% oFその収入は3人の顧客から来ている。顧客は投資レベルの信用格付けを持ち、信用リスクはMISOによってさらに管理され、Creに相当する信用状や現金保証金の提供が要求されるDIT開放は,これは信用スコアモデルと他の要因によって決定される.
FortisAlbertaは流通サービス請求書が比較的少ない小売業者群から徴収されるため,集中的な信用リスクを持つ.信用リスクは、小売業者から現金保証金、信用証、投資レベル信用格付け、または投資レベル信用格付けを有するエンティティの財務保証を取得することによって管理される。
新冠肺炎の流行により入金作業が一時停止し、商品価格が上昇し、ハドソン中部の売掛金が増加した。中央ハドソンは引き続き期限を過ぎた残高について顧客に積極的に連絡し、連邦と州計画を通じて提供される財政援助を提供し、2023年に入金作業が拡大すると予想される。規制の枠組みによると、Central Hudsonは超過を延期することができます10顧客料率が受け取る金額よりも基点が高く、将来の追戻しに備えている。
もしデリバティブ取引相手が約束を破った場合、UNS Energy、Central Hudson、FortisBC Energy、Aitken Creekと当社は信用リスクに直面する可能性がある。可能な場合には、信用リスクは、純決済方式で管理され、投資レベルの信用格付けを有する取引相手のみと取引される。UNS Energy、Central Hudson、FortisBC Energyでは、ある契約手配は取引相手に担保を提供することを要求する。
信用リスク関連または特徴を有する契約項における純負債頭寸のデリバティブ価値は#ドルであり、これらの特徴をトリガすると、同等額の担保を公表する必要がある可能性がある1782022年12月31日までの百万ドル(2021年-$59百万)。
海外純投資へのヘッジ
ITC,UNS Energy,Central Hudson,カリブ公共事業会社,FortisTCI,Fortisベリーズ株式会社,ベリーズ電力会社の報告通貨はドルとリンクされているか。これらのエンティティの収益とキャッシュフローおよびこれらのエンティティへの純投資は、ドル対カナダレート変動の影響を受けている。その会社はヘッジでこのリスクの開放を制限した。
2022年12月31日までにドル2.910億ユーロ(2021年-ドル)2.2ドル建ての会社が発行した長期債務は純投資の有効ヘッジツールに指定されており、残り約10.610億ユーロ(2021年-ドル)10.810億ドル)ヘッジはありません外国子会社へのヘッジ純投資とヘッジファンドとしての債務に関する為替変動は、累積された他の総合収益で確認されている。
公正価値台帳に記載されていない金融商品
長期債務を除いて、当社の残りの金融商品の総合帳簿価値は公正価値に近く、その短期満期日、正常貿易信用条項及び/或いは性質を反映している
2022年12月31日現在、今期分を含む長期債務帳簿価値は#ドルとなっている28.6 billion (2021 - $25.510億ドルと推定されています25.810億ドル(2021 - $28.810億ドル)です
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
26. 引受金とその他の事項
2022年12月31日現在、無条件最低購入義務は以下の通りです。
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(百万ドル) | 合計する | | 1年目 | | 2年目 | | 3年目 | | 4年目 | | 5年目 | | その後… |
天然ガスと燃料を購入する義務(1) | 5,720 | | | 1,024 | | | 516 | | | 461 | | | 374 | | | 328 | | | 3,017 | |
Waneta拡張協定(2) | 2,472 | | | 54 | | | 55 | | | 56 | | | 58 | | | 59 | | | 2,190 | |
更新可能なPPA(3) | 1,926 | | | 131 | | | 131 | | | 131 | | | 131 | | | 130 | | | 1,272 | |
電気購入義務(4) | 1,691 | | | 334 | | | 253 | | | 191 | | | 192 | | | 113 | | | 608 | |
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国際貿易センター地権協定(5) | 380 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 14 | | | 310 | |
追債協定 (6) | 106 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 91 | |
再生可能エネルギークレジット購入プロトコル(7) | 77 | | | 18 | | | 14 | | | 7 | | | 7 | | | 6 | | | 25 | |
他にも(8) | 132 | | | 21 | | | 9 | | | 20 | | | 3 | | | 3 | | | 76 | |
| 12,504 | | | 1,599 | | | 995 | | | 883 | | | 782 | | | 656 | | | 7,589 | |
(1)FortisBC Energy($4,804百万):$を含む契約2,7202044年満期の再生可能天然ガスを購入するための百万ドルの契約と#ドル2,084天然ガス、再生可能天然ガス、天然ガス輸送、貯蔵サービスを購入するための100万ドルは、2062年に満期になる。FortisBC Energyの天然ガス購入義務は,市場価格に応じて変化する天然ガス大口商品指数に基づくものであり,2022年12月31日までの指数価格に基づく義務である。開示された再生可能ガス供給義務は、会社とサプライヤーとの間の1ギガジュール当たりの契約価格を反映している。
UNS Energy(ドル)801百万):燃料発電施設への石炭の購入と長期契約,負荷要求を満たすための天然ガス輸送サービスの購入,購入した電力の送電サービス,2022年12月31日に予測される市場価格に基づく天然ガス商品協定がある。石炭を購入する金額は実際に購入して納入された数量に依存する。いくつかの契約には価格調整条項があり、これは未来の費用に影響を及ぼすだろう。これらの契約の満期日はそれぞれ異なり、2040年まで。
(2) FortisBC電気Wanetaから水力発電施設を拡張して生産能力を購入する協定の締約国です40年2015年4月から。
(3) TEPとUNS電気再生可能PPAの締約国で、満期日は2027年から2051年までで、TEPとUNS Electricの購入が必要です100ある再生可能エネルギー発電施設と再生可能エネルギー発電施設の生産量の割合は,商業運営が実現すると交付される生産量に関係している。金額は見積もりの将来支払いです
(4) 海事電力(ドル)746百万):エネルギー購入契約と送電能力契約を含めて30新ブレーレック電力と協力したPEIの設備容量は,それぞれ2026年12月と2032年11月に満期となった。これらの協定は海事電力を約20%獲得する権利があります4.55新ブレンレック電力会社Lepreau点原発発電量の10%は,海洋電力会社に発電所資本運転コストにおけるシェアをユニット寿命内に支払うことを求めている
FortisOntario($489百万):ケベック水力発電会社と合意して最も多くの供給をしています145メガワットの容量と少なくとも5372030年12月までの年間関連エネルギーはGWHである。
FortisBC Electric($258百万):BC Hydroとの合意を含めて、この合意は最大購入されるだろう200メガワットの容量と1,752年間GWh関連エネルギーは20-2013年10月1日から1年間の任期。
UNS Energy(ドル)153百万):塩河プロジェクト農業改良と電力区と合意して、最も多く購入します3002023年までの容量、電力、補助サービスメガワット。TEPは月ごとに容量料金と可変電気料金を支払います。
(5) ITCはMETCの主要顧客Consumer Energyと協定を締結し、METCに送電地役権及びその送電線路と交差する土地に関する道路権、賃貸権益、手数料権益と許可証を提供する。この協定は2050年12月に満期になります10潜在力50-経済貿易委員会が少なくとも継続しない限り1年継続1年事前にあげます
(6)海事電気は,PEIエネルギー会社が海底ケーブルとニューブランクス送電システムの相互接続に関する部分の初期資本コストについて達成した債務合意の一方である。2056年2月に満期になるこの合意によると、支払いは顧客料率で徴収される。
(7) UNS EnergyとCentral HudsonはREC調達プロトコルの一方であり,主に太陽エネルギーや他の再生可能エネルギーを実装した小売顧客から環境属性を購入するために用いられている。支払いは主に契約で約束された間隔で計量エネルギー生産によって行われる
(8) AROと共同利用資産と共有サービス協定が含まれている。
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2022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度 |
26.引受金及び又は有事項(継続)
他の約束
オンタリオ州とカナダ政府との融資枠組みによると、富通は少なくとも約を出資する$155百万富通の割合に応じて、株式資本をWataynikaneyap Partnershipに移す39関連プロジェクトの所有権権益と最終的に規制部門によって承認された資本コスト。Wataynikaneyapパートナーシップには、建設中にこのプロジェクトに資金を提供するための融資協定がある。もしローン協議下の融資者が融資の保証を実現したら、富通はその株の出資を加速することを要求される可能性があり、これは融資の枠組みの下で富通に対する他の要求を超える可能性があり、最高で達することができる$235百万.
UNS Energyは四隅とルナの参加者と共同発電性能保証があり,協定はそれぞれ2041年と2046年に満了し,サンフアンとナバホの合意は引退する。参加者は、延滞金が発生した場合、違約していない各参加者が、その割合で割り当てられた費用を負担し、そうでなければ、違約参加者によって支払われることを保証している。交換として、非違約参加者は、違約参加者の発電能力における割合シェアを得る権利がある。サンフアンとナバホの事例では、参加者は違約者たちに財務回復を求めるだろう。これらの保証には最高限度額はありませんが、最高限度額は#ドルです339四角百万です。2022年12月31日までに違います。このような保証の下での義務
Central Hudsonは他の公共事業会社と共同でニューヨーク州送電プロジェクトを共同開発·運営する投資参加者である。Central Hudsonの最高の約束は$です74100万ドルで両親に保証されました2022年12月31日までに違います。本保証項の下の義務
FortisBC Holdings Inc.(以下、FHI)は2022年12月31日現在、ドルを所有している142何百万人もの両親が未決済を保証して、アイテケンクリークのストレージ最適化活動を支持する。
偶然性
2013年4月、冷水インディアンバンド(“バンド”)はブリティッシュコロンビア州最高裁判所で土地上のパイプライン通行権を保持する権益について訴訟を起こし、FHIとFortisを被告とした。このパイプはFHI(当時のTerasen Inc.)から譲渡される.2007年にKinder Morgan Inc.に買収された。BandはBandの使用と保留土地の不当な妨害に対する通行権の廃止と損害賠償を求めている。2016年、連邦裁判所はバンダーが長官の司法審査に同意した申請を却下した。2017年、連邦控訴裁判所は長官の同意を保留し、これを部長に返送して再決定した違います。結果がまだ合理的に確定できないため、金額を積算した。