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アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

依頼書類番号：001-18298

ケンパー社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

徳						95-4255452
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(税務署の雇用主 識別番号)
ロンドン通りの東200番地
3300軒の部屋
シカゴです			伊			60601
(主にオフィスアドレスを実行)						(郵便番号)

(312) 661-4600

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.10ドルです			KMPR			ニュー交所
5.875%固定金利で二次債券をリセットし、2062年満期			KMPB			ニュー交所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐

登録者が取引法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，再選択マークで示してください。はい。☐違います。  ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社か小さい報告会社かを再選択マークで示した。“大手加速申告会社”“加速申告会社”“小さな報告会社”の定義を参照してください“新興成長型企業”と取引法第12 b-2条にある。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する   ☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒

2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は#ドルである3.0ニューヨーク証券取引所報告書の終値に基づく10億ドル。この計算だけでは、登録者のすべての役員と取締役は関連会社とみなされている。

登録者は63,959,9232023年2月7日までに発行された普通株。

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引用で編入された書類

2023年株主周年大会依頼書の一部は、参照方式で第3部に組み込まれる。

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カタログ表

 

前向き陳述に関する注意事項						1
			第1部
第1項。			業務.業務			4
第1 A項。			リスク要因			16
項目1 B。			未解決従業員意見			25
第二項です。			属性			25
第三項です。			法律訴訟			25
第四項です。			炭鉱安全情報開示			25
			第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			25
第六項です。			選定された財務データ			28
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			29
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			65
第八項です。			財務諸表と補足データ			67
第九項です。			会計と財務情報開示の変更と相違			143
第9条。			制御とプログラム			143
プロジェクト9 B。			その他の情報			144
			第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			145
第十一項。			役員報酬			145
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			145
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			146
14項です。			最高料金とサービス			146
			第IV部
第十五項。			展示·財務諸表明細書			147
第十六項。			表格10-Kの概要			147
展示品索引						148
授権書						153
サイン						153
財務諸表付表：
付表1−関連先への投資以外の投資						SCH I-1
別表2-親会社財務諸表						SCH II-2
別表3-補充保険資料						SCH III-1
別表4-再保険明細書						SCH IV-1

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前向き陳述に関する注意事項

本2022年年次報告Form 10−K(“2022年年次報告”)には、添付されているケンボ社(“Kemper”または“登録者”)およびその子会社(単独および総称して“会社”と総称される)とその合併財務諸表と、本報告第8項に付記されている(“総合財務諸表”)、本報告第7項における経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析(“MD&A”)と、本報告の一部としてまたは参考により本報告に組み込まれた他の証拠物および財務諸表明細書が含まれるが、これらに限定されない。含まれ得るまたは引用される可能性のある情報は、“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港条項に含まれるか、または前向きな陳述を含む。

展望的陳述は未来の事件に対する予想または予測を提供する。読者は、それらが歴史的または現在の事実に厳密に関連しない事実によって、これらの陳述を識別することができる。彼らは“信じる”“目標”“目標”などの言葉を使う

“推定”、“予想”、“予測”、“プロジェクト”、“計画”、“意図”、“予想”、“可能”は、他の意味と類似した用語である。前向き表現は、特に、将来の行動、予想されるサービスまたは製品、現在および予想されるサービスまたは製品の将来の表現または結果、販売努力、費用、法的訴訟など、またはイベントの結果、経営傾向、および財務結果に関連する表現を含む。

任意またはすべての前向き陳述は、誤りであることが証明される可能性があるので、ケッパーは、このような陳述に過度に依存しないように読者に警告する。Kemperのこれらの声明は、2022年までの年間報告日までの現在の予想と現在の経済環境に基づいている。それらは多くの予測困難な危険と不確実性と関連がある。これらの陳述は将来の業績の保証ではなく、実際の結果は前向き陳述で明示的あるいは暗示的な結果とは大きく異なる可能性がある。展望性陳述は不正確な仮定或いは既知或いは未知のリスクと不確定要素の影響を受ける可能性があり、これらのリスクと不確定要素は会社の未来の実際の結果と財務状況を確定するために重要であるかもしれない

本2022年年報の第1 A項“リスク要素”の下で討論した要素以外に、読者は以下の要素を考慮すべきであり、これらの要素は会社の実際の結果と財務状況が予想結果と財務状況と大きく異なる可能性がある。

Kemperおよびその子会社が置かれている法律と規制環境に関する要因

•監督管理機関と裁判所が絶えず変化する政策、やり方と解釈は、運営コストと潜在的な責任を増加させ、特に新しい要求を追跡適用するいかなる要求に関連し、無受取財産法或いは生命保険の一方的なクレーム処理やり方に関連する措置と死亡チェックデータベースの能動的な使用、及び新型コロナウイルス新冠肺炎(“新冠肺炎”)に関連する事態の発展を含むが、これらに限定されない

•Kemperまたはその子会社または付属会社に関する訴訟または他の法律または規制手続き、または保険業の商業慣行に関連する不利な結果；

•既存および将来の法律または政策規定を解釈する裁判所裁決を含むが、これらに限定されない政府行為；

•監督管理機関が保険料率、保険証書形式、保険製品、許可証申請、保険子会社配当、買収業務または戦略的措置、および保険監督機関の権限内の他の事項に関する不確実性を承認すること

•新しい法律および規制要件を満たすために増加する費用および措置；ネットワークセキュリティ、プライバシーおよびデータ管理に関連する事態の発展に生じる責任、費用、および他の影響は、すでに発生または発生する可能性のあるネットワークイベントを含むが、これらに限定されない

保険業務における保険請求と関連準備金に関する要因

•自然災害、流行病(新冠肺炎を含む)およびテロまたは他の人為的事件を含む、任意の特定の報告期間または地理的領域で発生する災害の発生率、頻度および重症度

•保険請求の頻度と重症度(巨大災害損失および流行病に関連するクレームを含む)

•損失と損失調整費用準備金の決定に使用される仮説の事実と状況の変化に影響を与えるが、保険請求の頻度と重症度、クレーム処理手順と閉鎖モードの変化、発展モデル及び新冠肺炎と関連政府の対応措置の影響、技術及びその他の環境条件を含むが、これらに限定されない

1

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•保険請求に対するインフレの影響は、医療費の増加が材料費および人身傷害クレームに及ぼす影響、災害によるクレームの深刻さを含むが、これらに限定されない

•サプライチェーンの中断と損傷建築物の再建に使用できる資源が不足しているため、労働力と材料、及び損傷財産の回復のための残値額、財産クレームへの影響を含む

•訴訟の増加と的確性、陪審員の裁決がより高く、責任の定義がより広く、社会インフレと呼ばれる社会傾向の他の影響により、保険請求費用は絶えず上昇している

•ハリケーンおよび他の災害(新冠肺炎を含む)に関連する損失を管理または影響する可能性のある裁判所または規制機関の解釈、宣言、または裁決を含む、保険請求および保証問題に関連する発展

•監督管理機関の命令、解釈、またはクレーム報告、調整および支払いに影響を与える他の行為；

•再保険の定価または獲得可能性、または再保険者の財務状況およびそれに回収可能な金額の変化；

会社の競争力に影響を与える要素

•信用、財務力、賠償能力、および会社が格付けされた他の分野におけるKemperおよび/またはその保険会社子会社の格付けの変化；

•規模経済の実現または維持、買収された企業の統合、および重大な業務計画の成功度およびコスト、およびこれらのイベントの発生または完了の時間は、費用およびクレーム節約、合併、再編および技術に関連するイベントを含むが、これらに限定されない

•新保険製品およびサービスの設計および発売における成功度を含むが、これらに限定されない会社製品およびサービスの絶対的かつ相対的な表現

•技術、データ、およびネットワークセキュリティ上の困難(すでに発生または発生する可能性のあるネットワーク攻撃によるものを含む)、アウトソーシング関係またはクラウドベースの技術は、会社が業務を展開する能力に負の影響を与える可能性があり、大量の従業員が家を出て仕事をしているときにリスクが増加し、例えば、新冠肺炎流行中に会社の大多数の従業員およびいくつかの業務パートナーのために実施される手配；

•会社は肝心なシステムの可用性と必要な性能を維持し、費用効果の方式で技術措置を管理し、保険業の発展と監督管理要求を満たすことができる

•価格設定の面で、既存の競争者を統合すること、または新しい競争者および代替流通チャネルに参加すること、新技術の採用、遠隔情報処理技術の使用および改善、既存製品の改善、および既存または未来の競争者の新製品の開発を含む競争激化

•合併、買収、資産剥離および/または戦略的措置による予想される収益および協同効果は、キーエージェント/仲介人、顧客または従業員の流失、コスト、費用、支出および関連費用の増加、および会社が制御できない発展または要因による遅延を含むが、これらに限定されないため、予想される時間内または根本的に実現できない可能性がある

•会社の戦略と重大な運営変化に関する会社の計画の策定と実行に成功した

•財産と意外傷害保険業に新しい競争相手が出現したり、大量の資本注入を獲得したり、第三者資本を獲得したりする競争相手が存在するため、競争が激化する

Kemper及びその子会社が経営するビジネス環境に関する要因

•全体的な経済状況の変化は、金融市場のパフォーマンス、金利、インフレ率、失業率、重大な世界的災害(例えば、新冠肺炎疫病とその後の世界流行病)、および会社が保有する特定の投資価値の変動に関する変化を含むが、これらに限定されない

•会社の持つ投資の絶対的かつ相対的な業績

•保険業界の動向の変化と業界の大きな発展

•自動車保険加入者の運転マイル数の変化、消費者や製品の重大な発展など、消費者の傾向の変化

•規制機関および格付け機関が使用する資本要求の変化は、その計算方法を含む

•会社の収益、会社の製品またはサービスのコストまたは需要または会社投資の税引後リターンに影響を与える可能性のある監督管理、会計または税務変化；

2

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•国家風池と連合保険協会、余剰市場評価と保険業破産評価の影響に参加することを要求し、新冠肺炎の影響を含む

•法律、法規、法律手続きまたは市場力の変化による流通ルート、方式またはコストの変化

•必要な技能と業界経験を持つ幹部人材や従業員にとっては、競争が激化し、コストが高い

•ネットワークセキュリティに関連するコストおよびリスクの増加は、データ漏洩、ネットワーク攻撃、ウイルスまたはマルウェア攻撃、またはシステムの完全性、可用性および性能に影響を与える他の浸透またはイベント、および発生または発生する可能性のあるそのようなイベントのリスクを最小限に低減し、修復するための措置を含むが、企業の運営に重大な影響を与える可能性がある

ケンパーが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書には、時々説明されている他のリスクおよび不確実性がある.

Kemperは、いかなる展望的陳述において予期される結果および結果が任意の特定のスケジュール内で達成されるか、または将来の事件または発展が、新しい冠肺炎に関連する影響を含むこのような陳述の不正確さを引き起こさないことを保証することができない。Kemperは、本2022年年次報告日後の事件または発展または会社の予想または結果の任意の変化について、いかなる前向きな陳述を修正または更新する義務がない。しかし、ケンパーは、ケンパーが米国証券取引委員会に提出された文書で関連テーマについて何もさらに開示していないことを参考にすることを提案した。

3

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第1部

プロジェクト1.ビジネス

Kemperは多元化された保険持株会社で、個人と企業に自動車、住宅主、人寿とその他の保険製品を提供する子会社を持っている。KemperのForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、現在のForm 8-K報告およびその修正案は、KemperのウェブサイトKemper.comによって無料で取得でき、これらの材料が米国証券取引委員会に提出または提供された後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く取得され、Kemperはまた、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書および情報声明、および他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトsec.govを維持している。

登録者は1990年にデラウェア州の法律に基づいて設立された持ち株会社で、ニューヨーク証券取引所(“ニューヨーク証券取引所”)で株式証券を取引する。2011年8月25日、登録者は現在の名称Kemper Corporationを採用し、ニューヨーク証券取引所の株式コードをKMPRに変更した。名前を変更する前に、登録者はUnitrin，Inc.と呼ばれ、ニューヨーク証券取引所の株式コードUTRで取引される。

ケンパーはアメリカ有数の専門保険会社の一つです。Kemperは134億ドル近くの資産を持ち、その自動車、個人保険、人寿ブランドを通じて個人、家庭、企業に負担があり、使いやすい個性的な解決策を提供し、保険世界を改善している。Kemperは530万件以上の保険証書にサービスを提供し，29，000人以上のエージェントとマネージャーに代表され，約9，500人の従業員を持ち，顧客の変化するニーズに応えるために取り組んでいる.

同社はその子会社を通じて財産や傷害保険、生命保険、健康保険業務に従事している。同社は3つの経営部門を通じて業務を展開している：特殊財産と傷害保険、優先財産と傷害保険、生命保険、健康保険。同社はアメリカでしか業務を展開していません。

Kemperの子会社は約9500人の従業員を雇用して彼らの業務を支援し、そのうちの約4700人は特殊財産と傷害保険部門に雇用され、約550人は優先財産と傷害保険部門に雇用され、約3150人は人寿と健康保険部門に雇用され、残りは様々な会社や他の従業員および共有機能に雇用されている。

財産及び傷害保険業務

一般情報

会社の財産·傷害保険業務は，主に特殊財産と傷害保険と優先財産と傷害保険部門を介して行われる。特別財産と傷害保険と第一選択財産と傷害保険部門は主に独立代理と仲介人を通じて製品を分配し、これらの代理人と仲介人は彼らのサービスのために手数料を徴収する。また、人寿や健康保険部門の職業代理人は、個人財産の内容保険を顧客に販売している。全体的に言えば、これらの細分化市場は個人に第一選択自動車、専用自動車、住宅所有者、テナント、火災、傘、商用自動車の裏書きとしての一般責任保険と他のタイプの財産と意外傷害保険を提供し、企業に商業自動車保険を提供する。

財産保険は、実物財産に利害関係のある被保険者の財産損失又は損害を賠償する。傷害保険は主に被保険者以外の個人又は実体財産が破損又は負傷した責任を負う。多くの場合、傷害保険会社は、保険証書の引受事件による訴訟で被保険者を弁護する義務がある。

4

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特殊財産と傷害保険

イリノイ州シカゴに本社を置く特殊財産と傷害保険部門は、Kemper自動車ブランドで28州で事業を展開している。次の表に示すように，2022年には，3州がこの細分化市場の88%の保険収入に貢献している。

状態.状態						総保険料のパーセント
カリフォルニア州						53		%
フロリダ州						19		%
テキサス州						16		%

特殊財産および傷害保険部門は、標準または第一選択リスク保険を取得しにくい消費者に個人および商業自動車保険を提供し、通常、彼らの運転記録、クレーム経験、または保険料支払い履歴のためである。この細分化された市場はまた、都市やスペイン系消費者のような他の専門市場の保険需要を満たしている。2022年、2021年、2020年、同部門の保険商品はそれぞれ会社の総合保険料の77%、75%、71%を占めている。この部門の保険商品は約21，100人の独立代理人とマネージャーを通じてマーケティングを行っている。

優先財産と傷害保険

第一選択財産と意外保険部門はイリノイ州シカゴに本部を置き、45州とコロンビア特区で業務を展開している。次の表に示すように，2022年には，5州がこの細分化市場保険収入の66%に貢献している

状態.状態						総保険料のパーセント
カリフォルニア州						23		%
ニューヨークです						20		%
テキサス州						9		%
ノースカロライナ州						8		%
コネチカット州						6		%

優先財産と意外保険部門は主に優先自動車保険、住宅主保険とその他の人身保険を販売する。2022年、2021年、2020年、同部門の保険商品はそれぞれ会社の総合保険料の11%、12%、15%を占めている。この部門の保険商品は，約5550名の独立保険エージェントと仲介人から良好なリスク特徴と損失履歴を示す個人に販売されている。

財産と死傷損失及び損失調整費用準備金

会社の損失準備金及び財産及び傷害保険のLAE(“財産及び傷害保険準備金”)は、会社の最終損失責任の推定報告に基づいており、任意の特定会計期間が終了する前に発生したが未払いのクレームのLAEは、会社の推定報告に基づいている

2022年12月31日と2021年12月31日までの業務別財産·傷害保険準備金は、

百万ドル						2022						2021
業務の細分化：
特殊財産と傷害保険						$	2,321.1					$	2,319.7
優先財産と傷害保険						419.1						433.2
生命保険と健康保険						2.3						3.6
業務細分化市場総額						2,742.5						2,756.5
未分配埋蔵量						14.4						16.2
財産と傷害保険準備金総額						$	2,756.9					$	2,772.7

5

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当社の財産や傷害保険準備金を見積もる際には、当社の精算師が専門判断を行使し、定量化が困難な変数を多く考慮し、これらの変数の影響を受けなければならない。そのため、会社財産や傷害保険準備金を推定·構築する過程は本質的に不確実であり、実際の最終請求純コストは予約された推定金額と大きく異なる可能性がある。会社の準備金過程および会社精算師が会社財産と傷害保険準備金を試算する際に考慮する要因については、MD&A、“キー会計見積もり”、タイトルは“財産と傷害保険損失準備金と損失調整費用”を参照されたい。

同社の目標は，財産と傷害保険損失準備金とLAEの総準備金がすべてのコストを支払うのに十分であることを確保するとともに，損失とLAEが全額支払われるまで最初に推定された損失準備金とLAEの差を最小限にすることである。時間の経過とともに，これらの損失やLAE(“発展”とも呼ばれる)に対する会社の見積もりが変化し，重大である可能性がある。有利な発展は、最終損失およびLAEの以前の推定を低減し、確認中の純利益の増加をもたらす場合、企業が最終損失およびLAEの以前の推定を増加させ、純収益の減少をもたらす場合、総合財務諸表において確認および報告される総合財務諸表で確認および報告される。

注7を参照財産と傷害保険準備金総合財務諸表を参照して、2022年12月31日現在の2018-2022年事故年度の発生·支払請求発展状況(再保険および賠償後の純額を差し引いた)、および累積クレーム頻度および発生したが報告されていない負債総額(“IBNR”)は、2022年12月31日までに発生した損失純額および分配されたLAE金額に報告されたクレームの予想発展状況を含む。連結財務諸表付記7、“財産と傷害保険準備金”を参照して、会社の毎年年初までの財産と傷害保険準備金、今年度の保険事件の発生損失とLAE、前年保険事件の発生損失とLAEの変化、損失の支払いと今年度の保険事件のLAEを列挙する。前年度保険事件の損失とLAEの支払い、及び会社が年末に発生した財産及び傷害保険準備金、及び発生した損失の調整性質及び前年保険事件のLAEに関する追加情報を提供する。

巨大な災害損失

巨大災害と自然災害は財産と傷害保険業務の固有のリスクだ。このような悲劇的な事件と自然災害は、ハリケーン、竜巻、地震、雹、野火、強風、冬の嵐を含むが、これらに限定されない。このような事件による保険損失は，ケンパー財産や傷害保険会社の経営結果や財務状況に影響を与える重要な要素となると予想される。また，いずれの年にも発生する可能性のある保険損失レベルが正確に予測できないため，これらの損失によりこれらの会社の経営結果や財務状況は毎年大きな変動が生じている。特定のタイプの悲劇的な事件は1年間のいくつかの時間で他の時間よりも発生する可能性がある。この要素は財産と傷害保険請求の季節的な要素を増加させる。悲劇的な事件の発生と深刻さはどの年も正確に予測できない。しかし、いくつかの地理的位置は他の地域よりもこのような事件の影響を受けやすい。同社は、地理的多様化、これらの地域の新しい業務生産の数量および場所の制限、これらの地域のいくつかの危険な保険および免責額の修正および/または制限、および再保険を含む、自然災害が発生しやすいいくつかの地域における直接保険リスクの管理に努力している。当社はすでに保険サービス所が公布した全業界嵐とその他の事件の巨大災害分類を採用しました, 企業(“ISO”)は災害に関連した損失を追跡·報告している。災害が財産に2500万ドル以上の直接保険損失をもたらし、相当数の保険加入者や保険会社に影響を与える場合、ISOは災害を災害として分類する。ISO分類の災害は、保険業界全体が識別できる唯一のシリアル番号が割り当てられるだろう。この2022年年次報告における検討にはISOによる災害の定義が用いられている。

巨大災害損失準備金を推定·構築する過程は本質的に不確定であり、再保険賠償後のクレームを差し引いた実際の最終コストは、推定された準備金金額と大きく異なる可能性がある。タイトル下の項目1 A.“リスク要因”を参照巨大災害損失は会社の経営業績、流動資金および/または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある巨大災害リスクについての議論。巨大災害準備金の推定と構築過程に影響する要素に関する討論は、連結財務諸表付記23“巨災再保険”を参照されたい。

6

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再保険

同社は，地域多様化，これらの地域の新業務生産の数量や場所の制限，これらの地域のある危険な保険や免責額の改正および/または制限および再保険により，災害や他の自然災害へのリスク開放を管理している。壊滅的な事件へのリスクを制限するために、同社はその財産と意外保険会社のために巨大な災害再保険計画を維持している。巨大災害再保険計画の保険範囲は複数の超過損失再保険契約を通じて異なるレベルで提供される。会社の保険子会社はまた、フロリダ州のハリケーン損失のためにフロリダ州のハリケーン巨大災害基金(“FHCF”)から再保険を購入し、その抑留額は後述する会社の巨大災害再保険計画の控除額を下回っている。

2023年の巨大災害再保険計画は、財産と傷害保険会社をカバーし、年度と長年の超過損失再保険契約を組み合わせて提供される。

複数年間超過損失再保険契約

最初の複数年超過損失再保険契約は、2021年1月1日から2023年12月31日までの3年間保険(“2021年再保険契約”)を提供する。2021年の再保険契約は2階に分けて保険を提供し、この2層の合計は個別災害による5000万ドルを超える損失に2億ドルの保険を提供する。2021年の再保険契約によると、3年間の年間保険加入率は27.66%であり、再保険者1人あたりの3年間の加入割合は変わらない。そこで，2021年再保険契約は2023年に5000万ドルを超える個別災害損失の27.66%に保険を提供した。

2番目の複数年超過損失再保険契約は、2022年1月1日から2024年12月31日までの3年間の保険(“2022年再保険契約”)を提供する。2022年の再保険契約は2層の保険を提供し、この2層の合計は個別災害の損失に5000万ドルを超える保険を提供し、これは2021年の再保険契約が提供する保険と一致する。2022年再保険契約によると，3年間の年間加入割合は31.66%であり，再保険者1人あたりの3年間の加入割合は変わらない。そのため，2022年再保険契約は2023年に5000万ドルを超える2億ドル以上の単一災害損失の31.67%の保険を提供した。

年間超過損失再保険契約

2023年年度超過損失契約は、2023年1月1日から2023年12月31日までの年間期間をカバーする。2023年の年間超過損失契約は、5000万ドルを超える個別災害損失に2.75億ドルの保険を4段階で提供します。2023年の年間超過損失契約は、5000万ドルを超える2億ドルの個別災害に35.67%の2層損失保険を提供した。2023年の年間超過損失契約は、2億5千万ドルを超える7500万ドルの個別災害に95%の2層損失保険を提供する

超過損失再保険契約の概要

2023年の複数年間超過損失再保険契約(2023年1月1日から2023年12月31日まで)と2023年年度超過損失再保険契約が提供する個別災害の保険範囲は異なるレベルで提供され、以下のように概説される。

						巨大な災害損失 LAEと												総合百分率 カバー範囲の
百万ドル						超過						…まで
保留する						$	—					$	50.0					—		%
第1層被覆						50.0						150.0						95.0
カバー範囲の第2層						150.0						250.0						95.0
カバー範囲の第3層						250.0						295.0						95.0
第4層被覆						295.0						325.0						95.0

上の表に示した2つの複数年超過損失再保険契約と2023年年度超過損失再保険契約2023年の推定年間保険料は2170万ドルです。もし会社が発生した巨大災害損失とその巨大災害再保険計画が保証したLAEが特定層の保留額を超えた場合、この計画はこのような保証範囲を一度に回復することを許可する。この場合、会社は再保険者に回復保険料を支払い、その層の下で利用可能な限度額の全金額を回復しなければならない。第一層保険の回復保険料は、会社が残した損失と再保険者の損失を超える比率に基づいて、全原始保険料の一パーセントを占める

7

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カバー範囲が制限される。第二、第三、第四層の保険の回復保険料は、当社が残した損失と再保険者の保険限度額を超える比率に基づいて、元の保険料の半分で計算される割合である

他にも

このような自然事件による巨大な災害損失リスクのほか、ケンパーの財産や傷害保険会社は、テロ行為のような非自然行為による損失に直面しており、その性質、発生、深刻さはどの時期も正確に予測できない。これらの会社は将来起こりうるテロのいくつかのリスクに対応するために再保険カバーを持っている。連邦政府が指定した認証事件の再保険範囲は“テロリスク保険法”に由来する。未認証事件の保険範囲は、財産や傷害保険会社の巨大災害再保険計画において提供される。しかしながら、生物、化学、核汚染または汚染のようないくつかの危険は、非認証イベントの再保険カバー範囲内ではない。

各再保険手配によると、再保険者は再保険者が発行した保険証書によるある損失について、堅柏の財産と意外傷害保険会社に賠償を行う。賠償再保険は保険者に対する保険者の直接責任を解除しないため、Kemperの財産と傷害保険会社は依然として直接責任を負っている。しかし、再保険者がその義務を履行する場合、ケンパーの財産と傷害保険会社の純負債は、それらが保持しているリスク金額に限られる。Kemperの財産および傷害保険会社は、購入時にのみA.M.Best Co.，Inc.(“A.M.Best”)が“A-”以上に評価された再保険会社から再保険を購入する。A.M.Bestは格付け保険と再保険会社に特化した組織です。

再保険計画のさらなる検討については、連結財務諸表付記23“巨災再保険”と付記24“その他再保険”を参照されたい。

定価

財産と傷害保険製品の定価レベルは多くの要素の影響を受け、クレームの頻度と深刻度、国家法規と立法、競争、一般商業と経済状況、市場金利、インフレ、費用レベルと司法裁決を含む。また、多くの州規制機関は、金利を承認または設定する際に投資収益を考慮することを要求しており、引受利益率を低下させる可能性がある。また、一部の州の規定は、保険会社が許可する保証利益の税引後リターンを制限しており、保険料価格に影響を与えたり、保険料払い戻しに影響を与えたりする可能性がある。同社が稼いだ保険料の大部分はカリフォルニア州とフロリダ州の2つの州から来ている。“特殊財産と傷害保険”と“第一選択財産と傷害保険”というタイトルのMD&Aを参照

競争

A.M.Bestが発表した最新年度データによると、2021年末までに、米国には1118社の財産と傷害保険グループがある。Kemperの財産と意外保険グループは、American Access Casualty Company(“AAC”)を含む年間監査されていない予想結果を調整した後、2021年の純保険料、保険加入者の黒字、純承認資産で測定し、アメリカの財産と意外保険グループの上位7%にランクインした。すべての個人自動車保険会社のうち、2021年の純保険料で測定すると、ケンパーの財産と傷害組は第11大保険会社である。

承認資産純資産、引受純保険料および資本と黒字ランキングは以下の通り

						序数						パーセンタイル値
測定測定						職階						職階
純資産額を確認する						49						96		%
書面による保証金						29						97
資本と黒字						75						93

2021年、米国の財産と傷害保険業界の純保険料は7，201億ドルと推定され、そのうちの81%近くが上位50大財産と傷害保険会社グループから来ている。Kemperの財産と傷害保険会社の保険料は、この業界の2021年の保険料収入の1%未満。

財産と傷害保険業界は競争が激しく、特に個人自動車保険では。Kemperの財産と傷害保険会社は、競争に基づいて、他の措置を除いて、(I)適切な定価を使用する

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(Ii)保険規律を維持すること、(Iii)クレームをタイムリーかつ効率的に解決すること、(Iv)選択された市場または地域で製品を提供すること、(V)技術革新を利用した保険マーケティングおよび販売を行うこと、(Vi)支出を制御すること、(Vii)A.Bestおよび他の格付け機関の適切な格付けを維持すること、および(Viii)独立代理人および保険加入者に良質なサービスを提供すること。タイトル下の項目1 A.“リスク要因”を参照保険業は競争が激しく、投資家が予想している範囲で利益成長を達成することは難しい。”

生命保険及び健康保険業務

同社の生命·健康保険部門は、ケンパーの完全子会社、米国連合保険会社(“連合保険”)、信頼性生命保険会社(“信頼性”)、連合国民生命保険会社(“国連民人寿”)、共済貯蓄人寿保険会社(“相互貯蓄人寿”)、米国連合意外保険会社(“連合意外保険”)、連合国家火災保険会社(“連合国家火災”)、相互貯蓄火災保険会社(“相互貯蓄火災”)、ケンバミューダ株式会社(“ケンバミューダ”)と国家備蓄保険会社(“国家備蓄国家”)からなる。2022年12月1日に販売された。国家備蓄金処分のさらなる検討については、連結財務諸表付記5“処分”を参照されたい。以下に述べるように、連合保険、信頼性、連合国民人寿、互助貯蓄人寿、連合意外保険、連合国民消防と互助貯蓄消防(以下、“ケンパー家庭サービス会社”と略称する)は従業員或いは“職業”代理店ネットワークを通じてその製品を流通する。これらの職業マネージャーは彼らのサービスに手数料を支払う。生命保険収入保険料は、会社の2022年、2021年、2020年の総合保険料収入の8%を占める

次の表に示すように、2022年、5州はこの細分化市場の52%の保険収入を提供している

状態.状態						総保険料のパーセント
テキサス州						22		%
ルイジアナ州						11
アラバマ州						8
ミシシッピ州						6
ジョージア州						5

ケッパー家サービス会社

ケッパーホームサービス会社はミズーリ州セントルイス市に本社を置き、自分や家族の基本的な保護を提供したい中所得の顧客に個人寿や事故や健康保険商品を補充することに集中している。彼らの主導的な製品は普通の生命保険で、永久保険と定期保険を含みます。これらの保険証書の額面は生命保険業の他の会社が通常高収入の顧客に販売する保険証書の額面より低い。2022年、生命保険と健康保険部門の保険料収入の約74%はケンパー家政サービス会社から来ている。

ケンパー家政サービス会社は2350人近くの職業マネージャーを雇用し、25州とコロンビア特区で業務を展開している。これらのプロマネージャーは全従業員で、自宅で顧客を訪問して保険商品を販売し、有効保険証書に関するサービスを提供し、保険料を徴収し、通常は月に1回である。各保険証書の毎月の保険料は約27ドルで、平均額面は6，208ドルです。永久保険証書と定期保険証書は主に非参加、保証費用に基づいて提供される。これらの職業マネージャーはまた、Kemper Home Service会社のために特定の財産保険製品を流通および/またはサービスする。

国家予備隊

Reserve Nationalは2022年12月1日に販売され、オクラホマ州オクラホマシティに本社を置き、49州とコロンビア特区で許可を得た。国家備蓄金処分のさらなる検討については、連結財務諸表付記5“処分”を参照されたい。同社は医療保険補充、固定病院賠償、家庭保健、指定疾病と意外計画のみのような補充意外と健康保険製品を専門に販売している

Reserve Nationalは2つのルートで製品、ケンパー伝統とケンパー福祉を流通している。伝統的なルートは従来農村地区の個人にサービスを提供し、これらの人はよく一連の広範な意外と健康保険製品を得ることができないが、最近郊外と都市地区に拡大したが。保険商品は個人と家庭の需要を満たすためにカスタマイズでき、約700人の独立した代理人を通じて流通することができる。Kemper Benefitsは従業員福祉マネージャーと登録者を通じて雇用主市場で自発的な職場製品を販売している。国家準備銀行は全部で約3100人の独立代理人を任命した。

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再保険

保険業慣行と一致して、当社の生命保険と健康保険子会社は再保険手配を利用して最大損失を制限し、より大きなリスク分散を提供し、大きなリスクの開放を最小限に抑える。当社はすでに発行された保険証書の額面が相対的に小さいため、譲渡リスクや相応の保険料も相対的に小さく、特に業界内の他社に比べて小さい。この部分は、カンパーホームサービス会社のプロエージェントが配布した保険証書による災害による損失にも直面している。2022年の間、Kemper家政サービス会社はわざと住宅保険業務を継続しないことで、悲劇的な事件に対するリスクを減少させる。ケンパー家政サービス会社はFHCFと財産と傷害超過損失再保険契約の当事者である

医療保険補助金やその他の意外·健康政策の保険料は，上昇していく医療費を考慮しなければならない。歴史的には，医療費の年間インフレ率は一般的なインフレ率を上回ってきたため，頻繁に金利を上げる必要があり，その大部分は州規制機関の承認を得る必要がある。すべての連邦医療保険補充保険料はReserve Nationalに割譲され，後者は2022年12月1日にオハイオ州の医療共済会社に売却された。

遅延率

損失率は生命保険会社の有効保険損失を測る指標である。ある年について言えば、この比率は通常、個別の生命保険証書が当該年度内に失効、差戻し、満期及び減少した額面総額から当該年度内に増加及び回復した保険額面を減算し、年初の保険金額面総額に前年発行及び負担した再保険の額面金額を加えたものと計算される。2022年、2021年、2020年、生命保険と健康保険部門の個人生命保険に対する延滞率はそれぞれ6%、3%、4%である。

Kemperホームサービス会社と競争相手の生命保険会社がサービスする顧客群は、人口の他の人口部分よりも高いミス発生率を持つことが多い。したがって、その業務レベルを維持または向上させるためには、ケッパーホームサービス会社は、人口の他の人口部分にサービスする競争相手よりも多くの新しい保険書を書かなければならない。

定価

生命保険と健康保険製品の保険料は死亡率、発病率、投資収益率、費用とミスに関する仮定に基づいており、州の法律法規と競争の影響を受けている。定価仮定は，Kemperの生命保険と健康保険子会社および業界全体の経験に基づいており，具体的には考慮する要因に依存する。実際の体験が製品定価で使用される仮定と異なる場合、製品によって生じる実際の利益または損失は予想利益とは異なる。

Kemperホームサービス会社が販売する保険料は、このような保険料が相対的に高い“訪問”サービスコストを支払うことを目的としたレベルに設定されている。そのため、ケンパー家政サービス会社の保険料負担は生命保険業界の平均水準よりも高い。

競争

A.Bestが発表した最新データによると、2021年末までに、米国には402社の生命保険と健康保険会社グループがある。同社の生命保険と健康保険部門は、純資産、引受純保険料、資本と黒字を認めるために、生命保険と健康保険会社グループの中で上位25%にランクインした。承認資産純資産、引受純保険料および資本と黒字ランキングは以下の通り

						序数						パーセンタイル値
測定測定						職階						職階
純資産額を確認する						91						77		%
書面による保証金						89						78
資本と黒字						99						75

Kemperの生命保険および健康保険子会社は、通常、適切な価格設定を使用して、選択された市場または地域に製品を提供し、費用を制御し、A.M.Bestの適切な格付けを維持し、代理人および保険加入者に競争力のあるサービスを提供することによって競争する。

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投資する

保険会社が行うことができる様々な種類の投資の品質、性質、金額は州の法律で管理されている。各州の状況によると、これらの法律は、市政、州と連邦政府債務、社債、不動産、優先株と普通株、投資パートナーシップ企業、有限責任投資会社、有限組合企業を含む適格資産への投資を許可しているが、これらに限定されない。また、Kemper保険子会社が保有する各種投資の品質、性質、金額と集中度は監督管理機関と格付け機関が必要な資本を確定する時に計算する資産リスク量に影響する。本項に続く“ルール”とタイトル下の第1 A項“リスク要因”を参照会社のポートフォリオは各種のリスクに直面しており、これらのリスクは純投資収入、株式と転換可能な証券の公正価値変化にマイナス影響を与え、すでに実現していると実現していない損失をもたらす可能性がある。”

同社は全面的なリターン投資戦略を採用し、収益に重点を置き、同時に流動性を維持し、その短期と中期保険義務を履行する。MD&Aにおける“投資結果”、“投資品質と集中度”、“有限責任会社と有限組合企業への投資”、“流動資金と資本資源”及び“キー会計推定”のタイトル下の会社投資に関する討論、及び総合財務諸表項目7 Aにおける“市場リスクに関する定量的·定性的開示”と付記9“投資”、“付注10”投資収益“、”付注11“派生ツール”及び付記12“公正価値計量”を参照。

監督管理

国家監督管理の概要

Kemperの保険子会社は広く規制されているが、主に州レベルでは完全ではない。このような監督管理は様々な事項に関連し、政策形式、金利設定、取引業務許可、市場行為、貿易慣例、保証標準、クレーム処理慣例、関連会社との取引、配当金支払い、投資性質と金額、支払能力、準備金充足率、法定会計方法、リスク管理と企業管理を含むが、これらに限定されない。また、保険監督部門は、保険会社の財務状況、市場行為、その他の事務を定期的に検査している。以下では，いくつかの問題についてより詳細に議論する.

保険証書と表の承認

Kemperのほとんどの保険業務が存在する州は、事前に規制機関の承認を得て、提案された保険証書または保険表と料金を実施して使用する必要がある。当社が市場の発展やコスト増加に対応する能力は、承認過程の長期的な遅延や州規制機関の承認を得られなかったことで悪影響を受ける可能性があります。

撤回、キャンセル、継続期間の制限

多くの州は保険会社が特定の市場から撤退する能力を法的に制限する能力を持っている。保険会社が業務線に応じて保険証書を廃止または更新しない能力を制限する法律、または事前に承認されなければならない法律を撤回することを制限する法律は、当社の保険子会社が利益のない市場から撤退する能力を制限する可能性がある。

財務報告と基準

保険会社は、州保険監督機関と全国保険監督員協会(“NAIC”)が規定又は許可した法定会計原則に基づいて、その財務状況及び経営結果を報告しなければならない。国家保険監督管理機関はまた、法定財務諸表の形式と内容を規定し、最低準備金と損失率の要求を設定し、投資タイプと金額の基準を制定した。また、州法律法規は最低資本と黒字レベルを要求し、NAICが制定したリスクに基づく資本(RBC)基準を組み入れた。バミューダ法律によると、Kemperの海外子会社Kemperバミューダ株式会社にも同様の報告義務と要求がある。カナダ王立銀行標準は監督管理機関が保険会社の運営に関連する資産リスク、信用リスク、保証リスクとその他の業務リスクに基づいて保険会社業務の内在リスクレベルを評価できるようにすることを目的としている。ある会社の要求はRBC式に基づいて計算され、その調整後の総資本と比較して、規制介入が必要かどうかを決定する。Kemperの各保険子会社が保有する資本総額は、2022年12月31日現在、適用されるカナダロイヤル銀行要求の最低水準を超えている。

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保証基金とリスクプール

事業を展開している州の保証基金法によると、Kemperの保険子会社は、破産保険会社の保険加入者の損失または債務を支援するために、所定レベルまでの評価を支払わなければならない。Kemperの保険子会社はまた、嵐と高リスク運転手に関連する様々な非自発プールや分配されたリスクプールに参加することを要求されている。ほとんどの州では、Kemperの保険子会社の非自発的な集合参加は、これらの州の関連業務ラインの自発的な保険比率に基づいて決定される

プライバシーとサイバーセキュリティ規制

当社は多くの連邦と州法律と州保険法規の制約を受け、これらの法規は保険会社の保険加入者、従業員とその他の個人の個人身分情報を保護することに対して重要な要求と標準を提出した

“グラム·リッジ·ブレリー法案”

連邦Gramm-Leach-Bliley法案は、保険会社を含む金融機関に、非公開情報のプライバシーを保護し、そのような情報の使用を制限し、非関連第三者への開示を制限し、その非公開個人情報の使用に関する通知を顧客に提供し、“選択脱退”のいくつかの開示の機会を提供することを要求する。州保険部門といくつかの連邦機関は連邦法の要求に基づいて施行条例を採択した

国家法律法規

近年、国家保険監督管理機関のネットワークセキュリティに対する関心はますます多くなっている。例えば、保険会社は、ニューヨーク金融サービス部が実施する広範なネットワークセキュリティ法規および複数の州がNAICが通過するデータセキュリティモデルに基づいて通過する法規に基づいて顧客情報を保護するために、ネットワークセキュリティ計画、イベント対応計画、情報技術システム保障措置を維持しなければならない。また、州保険監督機関は金融試験期間中にデータセキュリティに非常に注目し、NAICはすでにその州保険審査員マニュアルに含まれるネットワークセキュリティ指導を強化し、改善した。保険業以外の他州の法律では，ネットワークセキュリティホールが住民に影響を与える場合には，住民に通知しなければならないと規定されている。プライバシーについては、2023年1月に施行されたカリフォルニアプライバシー権利法案(CPRA)により改正されたカリフォルニア消費者プライバシー法案は、会社にプライバシー通知を提供することを要求し、会社がGLBAプライバシー法の範囲外で使用またはその個人情報を維持することについてカリフォルニア州住民からの任意の要求に応答する。同社は引き続き州や連邦レベルの新法規や立法提案に注目する予定で、これらの提案は個人情報のプライバシーやセキュリティに関するやり方をさらに規範化する。

企業のリスク管理と管理を含む持株会社の監督管理

当社は一種の保険持株会社制度として規制され、その保険子会社がある州の保険持株会社法の制約を受け、場合によっては、保険子会社が商業住所とされている他州の保険持株会社法を遵守しなければならない。これらの法律および関連法規には、特定の報告要件と、保険会社とその関連会社との間の取引の制限が含まれている。これらは通常、保険持株会社制度内の保険会社にその登録地の各州の保険部門に登録することを要求し、これらの保険部門にいくつかの報告を提出し、資本構造、所有権、財務状況、ある会社間取引、企業リスク報告、および一般業務運営を説明する。また、各種通知や報告は、一般に保険会社とその関連会社との間の保険持株会社システム内での取引に適用されることが要求され、具体的には取引の規模や性質に依存する。いくつかの保険持株会社の法律および法規は、事前に規制部門の許可を得ることを要求するか、または場合によっては、ある重大な会社間の資産移転および保険会社、親会社持株会社と関連会社との間のいくつかの取引に対して事前に通知を出すことを要求する

配当をする

Kemperは、自身が大きな業務運営をしていない持ち株会社として、その保険子会社の配当に依存して義務を果たしている。保険子会社のある配当金及び分配は、事前にその登録地又は商業登録地の保険監督機関の承認を得なければならない。タイトル下の項目1 A.“リスク要因”を参照Kemperが債務を返済し、株主に配当金を支払い、および/または株を買い戻す能力が不足していることは、子会社からタイムリーおよび/または十分な配当を得ることができないために重大な影響を受ける可能性がある。”

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制御要求の変化

国家保険法はまた、保険会社または保険持株会社の支配権変更の前に満たさなければならない要求を規定しており、これらの要求は保険者の居住国に基づいており、場合によっては、保険子会社が商業住所とみなされる他の州も含まれている。これらの要求には、州保険監督管理機関に特定の情報を事前に提出し、この件について公開公聴会を行うことと、このような監督管理機関の制御権変更を審査·承認することが含まれる可能性がある。同社はアラバマ州、カリフォルニア州、フロリダ州、イリノイ州、インディアナ州、ルイジアナ州、ミズーリ州、ニューヨーク、オハイオ州、オレゴン州、テキサス州、ウィスコンシン州に保険子会社を設置している。これらの州では、アラバマ州を除いて、“支配権”は、通常、保険会社の10%以上の投票権を有する証券を直接または間接的に所有することによって存在すると推定される。支配権はアラバマ州に存在すると推定され、このような証券の5%以上の所有権を持っている。Kemper社株のいずれかの購入は、購入者が上記各州でKemper社の投票権を有する証券を所有し、当該会社のこれらの州における保険子会社に対する支配権の獲得につながると推定される。したがって、10%のハードルの買収は、一般に、当社の保険子会社が登録または商業登録地とされている各州(アラバマ州を含む)の保険規制機関の事前承認を必要とし、5%のハードルの買収は、通常、アラバマ州規制機関の事前承認のみを必要とする。同様に、“模範持株会社法”によると、当社の保険子会社があるいくつかの州はすでに立法を公布し、剥離及び/又は買収会社が監督機関に通報することを要求している, 場合によっては、規制部門の承認を得るために、統制権の変更がある。

多くの州の法規はまた、買収が特定の市場集中度のハードルをトリガする場合、買収前に州保険監督機関にその州で許可を得た保険会社の支配権変更を通報することを要求している。このような規制の権限は、市場が過度に集中するような保険会社に停止と停止令を発行する場合がある。これらの規制要件は、Kemperまたはその保険子会社の制御権に影響を与える取引を阻止、延期、または阻止する可能性があり、またはKemperがKemper株主に有利である可能性のある取引を含む投票権証券の所有権を有する。

多くの州がその持株会社法を改正したり修正したりしている。これらの改正は、新たな報告要件を規定し、国家保険監督機関の監督·審査権限を大幅に拡大し、ホールディングス制度全体に出現する可能性のある保険·非保険子会社の企業リスクを評価する。これらはまた、関連取引と剥離保険子会社の持株権に対して新しい報告要求を提出した。

他の連邦政府法規は

“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”その他の金融改革努力

金融サービス市場の規制強化への取り組みの一環として、2010年に“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)が公布された。テレス·フランク法案はまたアメリカ財務省内に連邦保険事務所(FIO)を設立した。FIOは保険業を監督し、金融安定監督委員会(FSOC)に提案を提供し、国際保険事務でアメリカを代表し、現在の監督システムを研究する。テレス·フランク法案には、私たちの業務と財務報告に影響を及ぼす可能性のある金融改革と規制が含まれている。しかし、テレス·フランク法の未来とそれが私たちの業務にどのように影響するかについては、まだ不確実性が存在している

保険会社グループの支払能力および資本基準を評価する様々な規制エンティティの活動は、連邦準備委員会、FIO、FSOC、NAIC、および国際保険監督協会(IAIS)を含む追加の法規または新しい要求を生じる可能性がある。このような行動の結果はまだ確定されていない；しかし、これらの行動は保険持株会社に必要な資本金と流動性レベルを増加させる可能性がある

人的資本管理

企業文化

Kemperは、適切で負担できる保険と金融ソリューションを通じて、増加するニッチ市場とサービス不足の市場サービスを誇りに思っている。Kemperの戦略的意図は私たちのグループのすべての職員たちをボスのように行動させることだ。この概念は私たちの目標に従って実行される最も重要な部分の一つである私たちの従業員を描写し、私たちの所有権文化を私たちがしているすべてのことに統合する。

私たちの文化はすべての人が、すべてのレベルで、自分の役割と責任に対して権威と責任を負うことができ、高い業績を達成するように努力する。私たちは活力に満ち、多様化、革新的なチームメンバーを通じてこれを促進し、彼らは所有者のように行動し、知的好奇心、分析優位性、世界的なオペレータに推進され続けている

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多様性公平性包括性

多様性、公平、そして包容(“DE&I”)は会社の成功の基礎だ。Kemperは、以下のように、私たちの従業員、職場、市場で私たちのDE&I努力を推進するために努力しています

•職場：包容力のある職場文化を維持し、すべての同僚に会社の成功に貢献しながら自分のキャリアを持つことができると信じてもらいます

•従業員チーム：私たちの従業員チームは異なる人材を誘致、発展、維持することで潜在力を最大限に発揮します

•市場：市場における私たちのビジネス成長は、私たちが足跡全体にわたって異なるコミュニティでKemperブランドを発展させる能力によって推進されています

コンプライアンスと道徳

コンプライアンスや道徳的行為を含む文化は、私たちの名声や業務結果に悪影響を及ぼす可能性のある行為から会社を保護する鍵です。これらの価値観はまた、私たちの業務の健康運営に重要であり、私たちの従業員に積極的な仕事体験を提供するのに役立ちます。Kemperは、これらの価値が最終的にKemperコミュニティの各メンバーを歓迎する環境が生まれることを確実にするために、様々なツールと資源を提供している。

Kemperはすべての従業員のために開放的なコミュニケーション環境を維持し、この環境は多種のルートを持ち、詐欺、窃盗、暴力、不当行為を通報することができる。私たちのコンプライアンス報告書は、信頼性と道徳的行為の文化を育成するとともに、確定的な問題を解決するために必要な是正行動を促進するために、私たちの努力を強化した。また、Kemperは従業員が彼らの直接マネージャー、もう一人のマネージャー、Kemper会社責任ホットライン或いは人力資源部に連絡し、任意のコンプライアンス或いは道徳的不適切な問題或いは懸念を解決することを奨励した

従業員発展

Kemperの長期的な成功は私たちの職員たちの発展と尊敬と不可分だ。Kemperはキャリアのすべての段階で個人発展や職業挑戦に貴重な機会を提供し、実習やローテーション開発計画を含む早期職業計画からリーダーシップ発展まで。Kemperは自分の職業計画を含む様々な計画とルートを通じて個人の成長と発展を促進する。この計画は、職業の成功と発展の勢いを確立し続けるために、従業員に必要な資源とツールを提供する。KemperのOwner Your Careerに対する約束は、所有者文化のように、個人に技能育成、人材を発展させる機会、同僚やマネージャーと連絡を取る機会を提供するように、私たちの行動に密接につながっており、これらの同僚とマネージャーは従業員の進路を支持する。

企業文化と交流する

従業員の尊敬度は会社の文化と成功を推進する重要な要素である。Kemperは、様々なイニシアチブや計画を通じて敬業度の向上を奨励し、会社の成功に卓越した貢献をした従業員を表彰することで行動を強化している。

私たちは従業員調査を通じて敬業度を測定し、この調査はすべてのチームメンバーに全体的な仕事満足度の重要な駆動要素に関するフィードバックを提供し、職業成長と発展、会社のリーダーシップ、報酬と福祉、認可、協力、コミュニケーション、資源、文化、DE&Iと道徳を含む。私たちの業務、機能と人力資源指導チームはフィードバックを評価して、従業員の尊敬度の最も重要な領域に対する感情的な約束を理解し、更に私たちの文化を定義と改善し、そして仕事体験を改善する機会領域を解決する。

総奨励

総報酬とは、ケンパーが従業員の貢献を表彰し、奨励するための投資のことである。総報酬には福祉と補償(基本給、短期、長期補償)が含まれる。Kemperは強力で市場競争力のある全体的な奨励方案を提供することに力を入れ、私たちが会社を発展させるために必要な人材を誘致し、維持し、私たちの業績を実現することができるようにした。私たちの総報酬は、私たちの業務に価値を増加させ、すべての従業員の健康と福祉を促進することを目的としたケンパー従業員体験の重要な構成要素です

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Kemperは幅広い福祉を提供することで、私たちの人々の身体、感情、経済、社会福祉に投資することに集中している。これらの利点には限定されません

•医療保険、医療、歯科、視力、処方薬保険を含む

•生命保険と障害保険

•税収優遇の柔軟な支出が医療と養育者介護に占める割合

•会社のマッチングを含む高賠償額健康計画の健康貯蓄口座

•401(K)企業一致および100%雇用時帰属を含む退職貯蓄計画

•従業員株購入計画(ESPP)

•従業員支援と仕事·生活計画(EAP)

•授業料精算

•養子縁組援助

•従業員割引計画

•自発的福祉計画

•休暇と休暇計画

•職能と役割に基づく柔軟な仕事の手配

•糖尿病、高血圧、体重管理、妊娠支援を含む保健資源

•通勤者福祉

•福祉ナビゲーション

“新冠肺炎”対応と未来の仕事モデル

過去3年間、ケンパーが新冠肺炎疫病に対応する第一の任務はずっと私たちの従業員、代理店と顧客の健康、安全と福祉を確保することであった。その会社は地域、州、そして連邦の安全基準を守り続けている。業務構造の変化に伴い、Kemperは自発的に反応し、より明確な仕事モデルに発展し、競争力を維持した。2022年には将来の作業計画を導入し、会社が多面的な勤務先方法をどのように推進するかを説明する枠組みを作ることに重点を置いている。この方法は、オフィスベース、ハイブリッドベース、および遠隔ベースの3つの重要な動作モードによってサポートされる。これは引き続き高業績の従業員チームを誘致と維持し、チームワークと協力を支持する文化を育成し、環境変化に対する高度な適応を維持し、そして引き続き顧客に約束を果たすことを目的としている。

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第1 A項。リスク要因です

Kemperは多くのリスク要因に曝露されており，これらの要因は実際の結果が最近の結果や予想されている将来の結果と大きく異なる可能性がある。以下の検討では，同社特有の重大なリスク要因を詳細に説明した。以下に述べる要因に加えて、当社の業務、財務状況及び経営結果は、当社が現在未知又は重大と考えている他の要因の重大な影響を受ける可能性がある。読者は、“前向き声明に慎重な態度を持っている”というタイトルの次の要因を含む、これらのすべての要因および本2022年年報に含まれる他の情報を考慮し、ケンパーが米国証券取引委員会に提出された文書で関連テーマについてさらに開示したものを参照することを提案する。

財産と傷害保険損失と損失調整費用と巨大災害のリスクを見積もる

財産や傷害保険準備金を確定する際には、見積もり損失やLAE自体が不確定であり、会社の保険準備金が不足すれば、会社の経営業績が大きな影響を受ける可能性がある。

同社は、各会計期間終了までに支払われていない推定負債を補うために損失準備金とLAE準備金を設立し、発行された財産と意外傷害保険証書に基づいて発生したすべてのクレームを調査·解決する。会計期末までに当社に報告したクレームと、発生したが当社に報告していない推定クレームは、いずれも損失とLAE準備金を確立した。損失とLAE準備金の推定は、会社が当時知っていた事実と状況の評価、及びクレームの深刻度、クレーム頻度とその他の要素の未来の傾向への影響の推定に基づく

これらの推定は、不正確である可能性があり、あるいは会社運営の変化を含む多くの変数によって変化する可能性があり、いわゆる“核心裁決”の増加は、陪審員裁決のより高い、責任のより広い定義、法律システム乱用の他の影響、および社会インフレと呼ばれる社会的傾向をもたらす。最近の間、これらの推定は新冠肺炎の大流行と関連政府の対応措置がその中のいくつかの変数に影響を受けた。以下のタイトル“リスク要因”を参照されたい新冠肺炎と関連経済状況の影響はケンパーの経営業績、財務状況及び/又は流動資金に重大な影響を与える可能性がある。”

財産と傷害保険準備金の推定過程は複雑で正確ではない。同社が設立した準備金自体が不確定な見積もりであり、最終的な損失や支出を補うのに不十分であることが証明されている可能性がある。発生した保険事件の最終請求費用の推定は、クレームの報告、調査、解決に関連する将来の事件の結果に依存する多くの要因を考慮しなければならない。これらの要因が当社が推定した財産や傷害保険準備金への影響を正確に評価することは困難である。いずれか1つまたは複数の要因の変化は、予想される最終損失をこれまでに予測していた最終損失とは異なり、会社の推定に大きな影響を与える可能性がある。最終損失やLAE見積りの増加は収益を減少させるが，これらの見積りの減少は収益を増加させ，会社が見積り変更期間の運営実績で報告しているようになる.会社の準備金過程および会社精算師が会社財産と傷害保険準備金を試算する際に考慮する要因については、MD&A、“キー会計見積もり”、タイトルは“財産と傷害保険損失準備金と損失調整費用”を参照されたい。

企業が競争力があるが利益のある料率を顧客から受け取ることができない場合、会社の業務、運営結果、財務状況は大きな悪影響を受ける可能性がある

同社は，その財産や傷害保険製品の保険料率を決定する際に，クレームの重症度や頻度の傾向やその他の要因を考慮している。これらの要因または傾向のいずれか1つまたは複数の意外な変化、および競争条件の変化は、ケンパー社の財産および傷害保険子会社が将来発行する保険証券の保険料率の不足を招く可能性がある。一般に、頻度および重症度を決定する変更と、承認、実施、および収益比率変更との間には、一定の遅延が存在する。頻度や重症度の大きな変化や，料率が承認され，実施され，会社の運営結果に計上される時間間隔は，会社の運営に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。会社がある州(カリフォルニア州を含む)で保険料率を上げる能力が制限されているため、定価不足が長く続く可能性がある。これらの定価上の不足は、会社のここ数年の経営業績に実質的な影響を与え続ける可能性がある。当社が保険商品の料率を決定する際にクレームの深刻性や頻度、その他の要因を過大評価している場合、当社製品のレートに競争力がなく、収入や市場シェアの損失を招く可能性があります。

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巨大災害損失は、会社の経営業績、流動資金および/または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

Kemperの財産や傷害保険子会社は災害によるクレームを受ける可能性があり、これらの災害はその運営結果、流動性、財務状況に重大な影響を与える可能性がある。災害は、ハリケーン、竜巻、嵐、地震、雹、爆発、厳冬天気、野火および流行病を含むが、これらに限定されないが、ネットワーク事件、テロ、および危険物質漏洩などの人為的事件を含む可能性もある。災害の発生率，頻度，重症度は本質的に予測不可能であり，気候変動の不確定な影響を受ける可能性があり，これはハリケーン，洪水，野火，その他のリスクを増加させる可能性があり，これらのリスクは我々の業務に影響を与える損失をもたらす可能性がある。同社の災害における損失の程度は、事件の影響を受けた地理的地域における保険リスク総額と事件の重症度の関数である。インフレの影響は災難によるクレームの深刻さを増加させるかもしれない。例えば、ここ数年、インフレの影響は、災害後の損失が急増した結果を含めて、災害損失が増加しており、このような状況は今後も継続される可能性がある。しかも、会社はどの期間も一度以上の深刻な悲劇的な事件を経験するかもしれない。

財産および傷害保険子会社は、第三者が開発した巨大災害モデリングツールを使用して、様々な場合にいくつかのタイプの災害的事件によって起こりうる財産損失を予測する。これらのモデルは様々な仮説や判断に基づいており，これらの仮説や判断は誤りであることが証明されているか，あるいは我々の実際の結果とは大きく異なる.1つまたは複数の悲劇的な事件の実際の影響は、このような予測とは大きく異なる可能性がある。

Kemperの生命保険子会社は、特に大流行や他の大量死を引き起こす事件のような悲劇的な死亡のリスクに直面している。 例えば、新冠肺炎の疫病は死亡率の上昇を招き、私たちの人寿業務に不利な影響を与えた。以下のタイトルのリスク要因を参照してください新冠肺炎の影響と関連する経済状況はケンパー社の経営業績、財務状況及び/又は流動性に重大な影響を与える可能性があるまた，地理的に集中している地域でこのような事件が発生することは，会社の従業員チームや業務運営に深刻な影響を与える可能性がある。このようなイベントの可能性や深刻さは予測できず，見積もることも困難である.

巨大災害再保険の獲得性とコスト及び再保険者が義務を履行する能力の変化は、Kemperの保険子会社がより多くのリスクを保持することを招く可能性があり、会社の経営業績、財務状況及び/又は流動資金に不利かつ実質的な影響を与える可能性がある。

Kemperの財産と傷害保険子会社は、巨大災害再保険を購入することで、彼らの巨害損失を減らす開放を求めている。巨災再保険はこれらの子会社の保険加入者に対する直接責任を免除しない。再保険者がその義務を履行する限り，子会社あたりの純負債はその保持しているリスク金額を限度とする。Kemperの子会社の主要再保険会社は午前10時までにA-以上の格付けに評価されています。再保険を購入する際には最高ですが、再保険会社が現在、将来、またはタイムリーに満期金額を支払うかどうかは確定できません。再保険者が債務を返済できないか、またはその再保険契約の条項に基づいて支払うことができないことは、当社の財務状況、経営業績および流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

また、会社がコントロールできない市場状況は、ケンパー社の財産と傷害保険子会社が購入可能な再保険保障の可用性とコストを決定した。これらの子会社が購入した再保険金額の減少は、通常、それらがより深刻な損失を受けるリスクを増加させるはずだ。取得可能な再保険金額が減少すれば、再保険を取得するコストが増加する可能性があり、またはKemperの子会社は、許容可能な条件で十分な再保険を得ることができない可能性があり、これは、将来の保険契約を制定する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、またはこれらの保険証書に関連するより多くのリスクを維持する可能性がある。

Kemperの保険子会社は、保険戦略によってその巨大災害リスクを管理する程度は、法律または規制行動によって制限される可能性があり、会社の経営業績、財務状況および/または流動性に悪影響と実質的な影響を与える可能性がある。

Kemperの財産と傷害保険子会社はまた、災害多発地域におけるリスク開放や撤退を減少させ、保険構造のための適切なガイドラインを確立し、適切な料率、損害免除額、損害免除額、保険証書制限を設定するなど、保険戦略によって巨害損失に対するリスク開放を管理している。Kemperの子会社がこれらの戦略を通じてリスク開放の程度を管理することは，法律や規制行動によって制限される可能性がある。例えば、法律法規は、保険会社が災害多発地域で保険証書を更新できない料率や時間を制限したり、保険会社に風池および共同保険協会への参加を要求したりする可能性がある。一般的に、これらの池や協会に参加することは、保険会社が全州範囲で決定した市場シェアに基づいている。したがって，Kemperの財産や傷害保険子会社は直接巨大災害リスクを管理することで直接保険損失を招くことはない可能性があるにもかかわらず，共同経営や協会に参加しなければならないことで間接損失を招く可能性がある。さらに法律法規は

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事前に保証表および保険料率を承認することを要求することは、Kemperの財産および傷害保険子会社が、費用率または無料額をタイムリーに向上させる能力を制限する可能性があり、これは、規制されていない市場で発生する追加的な損失よりも低いリターンをもたらす可能性がある。

競争にかかわるリスク

Kemperまたはその保険子会社の格付けがA-以下に低下すれば、会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

第三者格付け機関は、格付け機関が定めた基準に基づいて、保険会社の財務力を評価し、保険会社の支払能力を格付けする。第三者格付けは保険業界の重要な競争要素である。財務力評価は保険会社の財務力と品質を評価するために使用される。格付け機関は、Kemperおよび/またはその保険子会社の格付けを低下させるか、またはマイナスと思われる事態が発展した後、既存の格付けを維持するために、その保険業務においてより多くの資本を保持するようにKemperに要求する可能性がある。これには、Kemper保険子会社が保持している悲劇的なリスクの増加、または業界または一般経済状況の発展など、会社に直接関連する要因が含まれる可能性がある。午前10時までにKemper保険子会社の格付けをA-以下に引き下げた場合、特に家主保険を優先的かつ標準的に運営または提供する保険子会社は、独立代理人や仲介人または保険加入者が、より高い賠償および財務力を有する他の会社に移行すれば、業務の大幅な損失を招く可能性がある。いずれの重大な業務損失も当該等の付属会社の財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。スタンダードプール(S&P)、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Services)あるいはFitch RatingsがKemperの信用格付けを下げることは、Kemperが経済的に効率的な方法で資本市場に入る能力を低下させるか、あるいは既存の債務再融資のコストを増加させる可能性がある。

保険業は競争が激しく、投資家が予想している範囲で利益成長を達成することは難しい

同社の保険業務は激しい競争に直面しており、その競争能力は管理有効性、製品定価、サービス品質、業務利便性、革新、財務実力と知名度など、業界内の他の業務に関連する様々な問題の影響を受ける。また、近年、様々なタイプの投資家が保険業界への参加を求めるようになってきている。資本に余裕のある財産や傷害保険業界の新規参入者、または大量の資本注入または第三者資本を獲得した既存の競争相手は、我々の業務や収益力に悪影響を及ぼす可能性があるますます激しい競争を提供する。競争の成功は、以下の要因を含むが、これらに限定されない多くの要因に基づく

•保険料の競争力

•価格の細分化の複雑さ

•新しい消費傾向を満たすために保険商品を設計して発売します

•経験のある業界の人材を引きつけて引き留める能力がある

•エージェントと他のビジネスパートナーを選択して保留します

•代理人に支払われた報酬

•規律を請け負う

•販売市場の選択性

•マーケティング材料と知名度の有効性

•製品や技術革新

•オンラインサービスプラットフォームの有効性

•クレーム問題をタイムリーかつ効率的に解決することができる

•詐欺保険の請求を発見し防止する能力

•ビジネスのすべての側面で情報技術の導入と使用の効果

•運営費を抑えることができます

•財務力の格付け

•独立エージェントや仲介人や保険契約者に提供されるサービスの質とそれとのビジネスの利便性.

当社のどの保険業務においても有効な競争ができないことは、当社の顧客基盤や収入を大幅に減少させる可能性があり、当社の将来の業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

米国の財産保険や傷害保険市場および生命保険市場の競争ランキングに関するより多くの情報は、第1部第1項の“競争”を参照されたい。

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法律と規制環境に関するリスク

Kemperの保険子会社は厳格な監督管理を受けており、それらの運営が置かれている絶えず変化する法律と監督管理構造は運営コストの増加、収益力の低下と増加を招く可能性がある

Kemperの保険子会社は広範な保険監督システムの下で運営されている。現在の法律と法規は保険形式、保険料率、許可証、市場行為、貿易慣行、クレーム処理慣例、準備金と損失比率要求、投資基準、法定資本と黒字要求、配当金支払いの制限、1つ以上の保険会社の制御権変更に関連する取引の承認、関連会社間の取引の制限、気候変化、および消費者プライバシーとデータ安全を含む広範な事項に影響を与える。Kemper子会社はまた年度と四半期の財務報告書とホールディングス報告書を提出しなければならない。事前承認の要求は、保険料率の変化を実施する行動を制限または延期したり、既存の保険用紙を変更したりするための新たな行動を導入したり、多くの他の行動を制限したりすることが多い。これらの遅延は、特に新冠肺炎の流行が会社の保険製品の価格不均衡を招く可能性があるなど、ケンパーの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

保険監督機関はKemperの保険子会社に対して定期検査を行い、運営または許可証を一時停止または延期し、是正措置を要求し、コンプライアンス失敗に処罰または他の救済措置を加えることができる。Kemper子会社および関連新開発に関する条例のより詳細な議論については、項目1の“条例”を参照されたい。

これらの法律法規とその規制機関と裁判所によって実施される状況は、絶えず解釈され、改正されるだろう。Kemperの保険子会社が事業を展開する法律や規制環境は予測できないことが多い。業界慣行や規制、司法、政治、社会、その他の条件の変化に伴い、新たな問題が生じる可能性がある。これらの変化および新たに発生した問題は、例えば、保証意向以外のカバー範囲を拡大することによって、クレームの数を増加させること、または規模を増加させることによって、集団訴訟および他の立法および司法訴訟の可能性を増加させること、クレームの支払いを加速させること、侵害改革を廃止または弱めること、または他の方法で運営コストを増加させること、または会社の競争優位性に悪影響を及ぼすことなど、様々な方法でKemperの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。裁判所や規制裁決や規制法執行政策ややり方の変化により、業界や社内で承認、コンプライアンス、合理的なやり方が突然受け入れられないとみなされる可能性がある。当社では法律や法規執行上のこのような転換を予測することができず、これらの転換が当社とその運営に及ぼす影響を正確に見積もることもできません

法律と監督管理構造が大きく変化した一つの分野は生命保険会社が死亡チェックデータベースを強制的に使用することである。多くの州では現在、被保険者が死亡できるかどうかを決定するために、社会保障管理局の死亡総ファイル(“DMF”)を含む保険会社にこのようなデータベースを自主的に使用することを求めている法律がある。ケンプは他の州が似たような立法を制定するかどうか予測できない。これらの法律は、保険者がクレーム手続きを開始することを要求しており、保険者の受益者がクレームを提出していなくても、保険者は被保険者の死亡を知らない。1つの関連事態の中で、多くの州は、その無人受取財産法、特に生命保険収益に関する法律面を拡大し、生命保険会社がこれらの法律に基づいてこのような収益を報告し、送金することを審査した。従来合法的かつ適切とされていたクレーム処理や生命保険収益送金のやり方を変更する努力により、同社はコンプライアンス監査、市場行動審査、訴訟に参加した。同社は、生命保険記録をDMFや他のデータベースと比較して、被保険者が死亡した可能性があるかどうかを判断する包括的な手続きを持っている。詳細は、連結財務諸表付記2“会計政策と会計変動概要”を参照

また、立法と監督管理はネットワークセキュリティをより重視し、国家持株会社法の改正を重視し、保険監督機関の監督·審査権を保有保険会社以外に拡大し、非保険関連会社とその組織を全体として含み、特に企業リスクの面である。第1項“条例”の下でこれらの事項の議論を参照。

これらの発展および既存の法律·法規の重大な変化や新たな解釈は、Kemperの保険子会社が業務を展開·発展させるコストをより高くする可能性があり、会社の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。

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Kemperの個人自動車保険事業は主にカリフォルニア州とフロリダ州に集中しており、これらの州の法規、法律、または経済条件の負の発展は会社の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。

カリフォルニア州とフロリダ州は同社の2022年の個人自動車保険毛保険料総額の69%を占めている。そのため、これらの州の規制、法律、競争、経済状況の動態的性質はKemperの収入と収益力に影響を与えている。例えば，フロリダ州では，最近保険業に不利なフロリダ州人身傷害保険(PIP)裁決によりPIP保証範囲が増加し，2021年の重大な不利益損失やLAE準備金開発を招いている。また、カリフォルニア州とフロリダ州には保険会社が利益を保証する税引後リターンを制限する規定がある。これらの条件のいかなる変化も会社の経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

法律や規制手続きは予測不可能であり、任意の所与の時期における企業の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある1つまたは複数の予期しない結果をもたらす可能性がある。

Kemperとその子会社は時々訴訟、規制調査、その他の正常な業務過程による法律手続きに巻き込まれている。いくつかの訴訟は、Kemperまたはその1つまたは複数の子会社特有の事項に関連する可能性があり、他の訴訟は、業界商業慣行に関連する可能性がある。いくつかの訴訟は集団訴訟の地位を求める可能性があり、承認されれば、懲罰的カテゴリーの規模によって会社を潜在的な重大な責任に直面させる可能性がある。これらの事項はしばしば厄介な事実と法的問題を引き起こし、不確実性と複雑性の影響を受ける。これらの事項の結果を予測することは困難であり、訴訟手続の特定の段階では、潜在的損失の額または範囲がほとんどの場合困難または不確定である。従来の法律分析においても、不利な結果の可能性はわずかであり、陪審員は事実および既定の法律原則を彼らの主観的な観点で置き換えることもある。会社の経営が置かれている法律および規制環境の予測不可能性を考慮すると、そのうちの1つまたは複数の事項が、会社の任意の所与の期間の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性のある結果が生じない保証はない。

同社の係属中の法律手続きに関する情報は、総合財務諸表付記26“または有”を参照されたい。

保険範囲の可獲得性又は保険会社がその義務を履行する能力の変化は、会社が重大な損失に直面する可能性がある。

Kemperは、ネットワークセキュリティ、エラーと漏れ、役員と高級管理者責任保険、その他の財務賠償保険を含む、いくつかの危険に対するリスク開放を制限するために保険範囲を維持している。これらの保険の獲得可能性は、将来的に大幅に減少する可能性があり、保険がある場合、その金額は、一緒にまたは複数の保険イベントの損失を補うのに十分であるか、またはカンパーが受け入れ可能であると考えられる条項を補うのに十分である保証はない。保険会社が債務を返済しないか、Kemperに提供された保険範囲に応じて支払うことができず、Kemperが重大な損失に直面する可能性もある。

会社はアメリカ連邦所得税法の将来の変化の悪影響を受けるかもしれない

税法の変更やこのような法律の解釈はケンパーの会社税を増加させ、収益を減らす可能性がある。税法は技術改正法案や新たな立法で改正されたり、規制機関によって当社の解釈とは異なる方法で解釈される可能性があります。いかなる税法改正、税務機関からの案内やその他の解釈が私たちの業務や財務状況に重大な悪影響を及ぼすかどうかを予測することは困難であり、提案が私たちの業務に与える影響は、具体的な変更やさらなる案内、税務機関がどのように実施するかによって大きく異なる可能性があるからです

ガイドライン、政策、法律、規制基準を遵守するための制御措置が功を奏しないようにすれば、会社は悪影響を受ける可能性がある。

Kemperの業務は大量の保険保証、クレーム処理と投資活動にリアルタイムに参加する能力に高度に依存しており、これらの活動は非常に複雑であるが、絶えず発展している。これらの活動はしばしば内部ガイドラインと政策、そして法律と規制基準の制約を受ける。制御システムの設計や動作がどんなに良くても，制御システムの目標が実現できることを合理的に保証するしかない.もし会社のコントロールが有効でない場合(従業員または私たちと業務往来のある他の人との不適切な行為を防止または識別することを含む)は、財務損失、意外なリスク暴露(含む)を招く可能性がある

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保証、信用および投資リスク)、財務報告ミス、訴訟、規制手続き、または私たちの名声に対する損害

個人データセキュリティ、キーシステムの可用性、および技術計画に関するリスク

会社またはその業務パートナーが保有する個人データを危険にさらすシステムセキュリティホールを防ぐことができないことは、業務中断、法律および相談費、監督管理処罰、訴訟、業務損失、名声損害、およびその他の責任および費用を招く可能性があります。

Kemperの保険子会社は大量の個人データを取得、処理、保存し、これらのデータは会社とその顧客、従業員、その他の影響を受けた個人に重大なリスクをもたらす可能性がある。社会的セキュリティ番号、クレジットカードデータ、運転免許証番号、および保護された健康情報を含むような、このようなデータの使用、送信、および記憶を管理する法律および法規が増えている。同社は一連の複雑なセキュリティ対策や政策やプログラムを使用して、会社のデータシステムの安全性を強化することを目的としている。これらの努力にもかかわらず、会社のデータシステムおよび会社の仕事を代表する第三者管理者および他のビジネスパートナーを代表するデータシステムは、ネットワーク攻撃、ウイルス、恐喝ソフトウェア、スパイソフトウェアおよび他のマルウェアおよび浸透方法、ハッカーおよび他の外部危険、ならびに従業員および/または請負業者のデバイスおよびシステムの故障および不注意、不注意、または故意の不正行為のますます複雑かつ頻繁なため、セキュリティホールの攻撃を受けやすい。同社はまた、その業務パートナーが法律の要求に応じて個人データを保護するセキュリティシステムとプロセスを維持する能力に依存している。会社およびその第三者管理者および他の業務パートナーは、データセキュリティの脅威を定期的に防御し、対応し、発生した違反を調査し、救済する。

システムセキュリティホールは、データ損失、業務中断、名声損害、身代金要求、調査と訴訟を引き起こす可能性がある。当社は、損害賠償、規制処罰、その他の責任、名声リスク、コンプライアンスや訴訟コストが大幅に増加するリスクに直面し続けている可能性があります

もしKemperが電子決済を送ったり受け入れられなかったら、私たちの業務と財務結果は不利な影響を受ける可能性がありますd.

当社は保険契約者の電子決済にますます依存しており、クレジットカードやデビットカード支払いを含むがこれに限定されない。Kemperが電子決済を使用する能力は、適用される法律や条例、および様々な支払いネットワークルールを遵守する能力に依存する。このような取引を管理する法律や業界規則や法規に従わないと、追加のコストや損害を招く可能性がある。例えば、支払カード業界データセキュリティ基準を満たしていない場合、Kemperの保険子会社は、これらの方法により顧客への保険料の徴収を禁止され、巨額の罰金を科される可能性がある。支払カード業界データセキュリティ基準は、主なデビットカード、クレジットカード、前払い、他の支払カード方法のカード保有者情報を処理する組織のための情報セキュリティ枠組みである。

キーシステムを維持できない可用性は、ビジネス中断、ビジネス損失、名声被害、罰則、およびその他のコストをもたらす可能性があります。

会社の業務運営は、それ自身のコンピュータシステム、ベンダーがホストするシステムおよびソフトウェア、および会社の仕事を代表する第三者管理者および請負業者が使用するコンピュータシステムの持続的な可用性に依存する。これらのシステムは、時々、ネットワーク攻撃または他のデータ漏洩、自然および人為的災害、または他の重大なイベントの悪影響または干渉を受ける。当社またはその第三者管理人または他の業務パートナーは、このような事件発生後に業務連続性を維持することができず、保険証券管理、クレーム処理、請求書、支払い処理、財務および投資業務、ならびに賃金および他の雇用主に関連する機能を含む、その業務における重要なプロセスのタイムリーな実行を阻害する可能性がある。このような失敗は深刻な業務損失、コスト増加、罰金、および他の不利な結果をもたらす可能性がある。

技術的な取り組みは会社に重大な経済と競争の挑戦をもたらすかもしれない。これらの取り組みをタイムリーに遂行·実行できなければ，業務損失を招き，回収できない可能性のある内部使用ソフトウェア開発費用が生じる可能性がある.

データと分析は保険業界でますます重要な役割を果たしている。同社は定期的に長年の技術プロジェクトを開始し、運営やシステムの交換を強化する可能性がある。技術発展はデータと分析の使用を促進し、その価値を高め、業務フローを簡略化し、最終的に運営コストを下げることができるが、技術措置は会社に重大な経済と組織挑戦をもたらし、潜在的な短期コストと実施リスクをもたらす可能性がある。また，費用や実施スケジュールの予測は大きく変化する可能性があり，コストは時間の経過とともに上昇する可能性があり，技術イニシアティブの最終効用は時間の経過やシステムの開発とともに悪化する可能性がある

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プロジェクトは予想された利益や実行を提供しないかもしれない。企業が当社の技術的組み合わせを効率的かつ効率的に管理·アップグレードできない場合、あるいはそのようなコストが予想以上に高い場合、会社は新しい顧客や既存の顧客に競争力のあるサービスを提供し、コスト効果のある方法で業務を展開する能力や、当社の戦略的措置を実施する能力が悪影響を受ける可能性があります

金融サービス業界の高度な監督管理の性質のため、同社は新法規と提案法規のコンプライアンス要求を満たすために技術を調整する上で、絶えず上昇するコストと相互競争の時間制限に直面している。会社の既存システムの代わりにシステムを開発·実施し，必要に応じて新たな法規要求を遵守するコストは巨大であると予想される。扱う複雑さにより，新たなシステム開発や実施プロジェクトが成功する保証はなく，これらのプロジェクトの費用が見積り数を超えない保証もなく，発生した費用が回収可能である保証はない.また、代替システムを適時に実施できなかったことは、会社が遅延したり、新しい保険製品を設計·発売できなかったりして、新しい消費者の需要と競争傾向を満たすため、業務損失を招く可能性がある。

投資のリスクについて

会社のポートフォリオは各種のリスクに直面しており、これらのリスクは純投資収入、株式と転換可能な証券の公正価値変化にマイナス影響を与え、すでに実現していると実現していない損失をもたらす可能性がある

同社は多元化されたポートフォリオを持ち、金利(無リスクと利差)、株価と流動性、税収法律法規の変化のリスクや全体的な経済状況変化の他のリスクを含む重大な金融·資本市場リスクに直面している。

金利環境は会社の財務業績や状況に大きな影響を与える。金利又は信用利差の増加は、通常、自社ポートフォリオの帳簿価値、特に固定収益証券、及び株式会計方法(“株式法有限責任投資”)に基づいて入金される有限責任投資会社及び有限組合企業を減少させ、これらの会社は、債務の特徴を示す他社の不良及び中間債務に投資する。金利低下は、会社がポートフォリオの平均収益率よりも低い可能性のある新しい投資に現金を投資するため、会社の投資収入に悪影響を及ぼす。金利が低下した環境下では、借り手は、低い金利でその借金を再融資し、それに応じて会社が投資として保有していた証券を早期返済または償還することが可能であり、会社が当初予想していたよりも速い速度である。このような前払いまたは償還行動により、当社は償還所得金を収益率の低い投資に再投資する可能性がある

Kemperの人寿業務が保証しているのは長期保険契約であり、これらの契約の定価は金利環境を考慮している。会社が債務期限に合った投資を購入できず、金利が低下すれば、会社の業績が著しく悪化する可能性がある。

同社はそのポートフォリオの一部を株式証券に投資しており、これらの証券のリターンは通常固定収益証券よりも不安定であり、持続的な価値低迷期を経験する可能性がある。全体的な経済状況、業界や部門の悪化、発行者の具体的な懸念など、会社の株式ポートフォリオの表現に負の影響を与える要因が複数ある。権益価値の低下は、当社が公正価値が変化している間に損失を確認することを招き、重大な可能性がある。しかも、配当価値の低下は配当収入の減少を招く可能性がある。

金利や配当金は、会社の年金や他の退職後の従業員福祉計画にも大きな影響を与える。基金計画の基礎資産の帳簿価値や収益率への影響に加え、金利は計画の予想や累積福祉義務の割引にも影響する。金利の低下は計画された資金状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

当社の性質やキャッシュフロー需要には何らかの流動性リスクがあり、ポートフォリオのリターンに影響を与える可能性があります。もし会社が比較的短い時間でいくつかの重大な悲劇的な事件を経験した場合、投資は請求人に資金を支払うために満期日までに販売されなければならない可能性があり、これは達成された損失を招く可能性がある。また、金融市場の非流動資金の増加は、会社の投資推定値の不確実性を増加させる可能性がある。これは、企業合併財務諸表で報告された公正価値が、秩序ある販売取引で得られる可能性のある実際の価格とは異なるリスクを増加させる。

同社はまた、得られた配当控除および免税投資収入を含む、そのポートフォリオに関連するいくつかの税法から利益を得ている。税法の変化は会社ポートフォリオの税引後リターンに悪影響を及ぼす可能性がある。所得税税率の低下は、税収優遇証券への需要を減らし、同社のような証券ポートフォリオの価値低下を招く可能性もある。

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同社のポートフォリオ全体は金融市場固有の広範なリスクの影響を受けており、インフレ、監督管理の変化、資本市場の不活発、政府と社会安定、経済見通し、失業と景気後退を含むがこれらに限定されない。これらのリスクや市場がこれらのリスクの変化をどのように見るかは、企業投資の財務表現に影響を与える可能性があり、この場合、より多くの証券が追加的な主観的および経営陣の判断を必要とする可能性がある

Kemper及びその保険子会社は各種の資本充足率測定基準の影響を受け、これらの測定基準はその投資資産の各種特徴の著しい影響を受け、これらの特徴は資産タイプ、カテゴリ、存続期間と信用格付けを含むがこれらに限定されない。当社の保険子会社が個別資産やある資産種別に投資できる総金額も様々に制限されています。資産リスクは保険監督機関と格付け機関がKemper保険子会社に必要な資本金を決定するための要素の一つである。このため、Kemperの保険子会社が保有する投資品質の悪化やそのポートフォリオに固有の投資リスクが増加することで資本金要求が増加する可能性がある。 以下のタイトル“リスク要因”を参照されたいKemperが債務を返済し、株主に配当金を支払い、および/または目標取引に資金を提供する能力は、その子会社がタイムリーおよび/または十分な配当を欠いているために重大な影響を受ける可能性がある。このような要素は会社がより高い収益をもたらすためにそのポートフォリオを変えることを抑制するかもしれない。ポートフォリオは、任意の特定の時間に特定の資産タイプ、カテゴリ、業界、部門または担保タイプ、および他の定義された特徴に大量に投資されるため、当社は投資リスクにも集中している。これらの集中的な事態や市場の見方は、他社と比較して、会社ポートフォリオへの負の影響を悪化させる可能性がある。

当社の投資の公正価値の決定および投資公正価値の低下が一時的であるかどうかは、経営陣の判断に基づいており、実際の経済結果と大きな違いがあることが証明される可能性がある。

当社は大量の資産を持っていますが、既製の、活発な、オファーの市場価格がない、あるいは活発なオファーで公正な価値を測ることができません。これらの資産は、一般に、公正な価値を計量する際により高い判断を必要とすると考えられる。経営陣が公正価値を計量するために使用する仮説は、意欲的な市場参加者の秩序ある取引において実現可能な実際の金額とは異なり、当社の公正価値の推定値よりも低いか、またはそれ以上である可能性がある。

同社は投資公平価値の低下が一時的な要素ではないことを示す可能性があることを探るために、そのポートフォリオを審査した。この評価は主観的要因、仮説、推定に基づいており、実際の経済結果とは大きく異なる可能性があり、これは、会社が未来に新しい情報の出現に伴い追加の損失を確認したり、将来的に意欲的な市場参加者と秩序的な取引を行うことができない可能性があることを確認したりする可能性がある。

債務超過、配当金の支払い、および/または目標取引融資に関するリスク

Kemperが債務を返済し、株主に配当金を支払い、および/または目標取引に資金を提供する能力は、その子会社がタイムリーおよび/または十分な配当を欠いているために重大な影響を受ける可能性がある

Kemperは持株会社として、子会社から得た配当収入に依存して支払い義務を履行する主要な資金源としている。Kemperの保険子会社は保険法律法規の規制によって制限され、それらの配当金の申告と支払い能力を制限している。これらの法律法規は関連会社間の配当に対して最低支払能力と流動性要求を提出し、配当金を支払う前に事前に国家保険監督管理機関に通知し、国家保険監督管理機関の許可を得る必要がある可能性がある。また、第三者格付け機関は法定資本と黒字レベルを監視し、資本充足率を決定する。規制の承認なしに配当金を支払うことが可能であっても、保険子会社は、Kemperへの配当金の支払いを放棄し、格付けを維持または改善するために資本を保持したり、保険料金額や投資リスクの増加による必要な資本増加を相殺したりすることができる。Kemperの1つ以上の保険子会社はKemperに十分な配当金を支払うことができず、Kemperが時間通りに債務を支払い、株主に配当金を支払うか、または目標取引に資金を提供する能力に大きな影響を与える可能性がある。

合併、買収、資産剥離および/またはその他の戦略計画に関する一般的なリスク

合併、買収、資産剥離、および/または他の新しい戦略的措置による予想される収益および相乗効果は、予想される程度に達成できないか、または予想される時間範囲内で達成できない可能性がある。

同社は、その業務を強化し、会社の戦略計画と一致する合併、買収、資産剥離および/または他の戦略的措置などの取引の機会を定期的に評価している。カンパーが実現した能力

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取引からの予想される財務利益は、多くの要因によって達成できない可能性があり、これらの要因は、統合または実行困難または失敗を含むが、これらの困難または失敗は、大量の中断、コストまたは遅延をもたらす可能性があり、会社の競争能力に悪影響を与え、主要代理店/仲介人、顧客または従業員、意外または過小評価された負債、取引に関連するコスト、費用、支出および課金の増加、または会社が制御できない要因によって遅延する可能性がある。さらに、これらの不利なイベントは、そのような取引のために確立された営業権または他の無形資産の推定公正価値を減少させ、減少を引き起こす可能性がある。これらの取引または計画の予想収益を成功的かつタイムリーに実現できなければ、Kemperの財務状況、収益性、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

新冠肺炎関連リスク

新冠肺炎疫病と関連経済状況の影響はすでにケンパー社の経営業績、財務状況及び/或いは流動性に実質的な影響を与える可能性がある。

2020年3月から、新冠肺炎を引き起こす新型コロナウイルスに関する世界的な大流行が世界経済に悪影響を与え始め、同社が主に業務を展開している米国を含めて世界経済が大幅に低下している。全体の経済活動は2022年に著しく回復したが、新冠肺炎の大流行の影響は2022年全体にわたって続いた

新冠肺炎疫病と関連する経済結果、政府の疫病に対する反応及び疫病封鎖終了に伴い経済活動が急激に増加した影響を含むため、会社は2022年に財産と死傷業務損失の頻度と深刻度の著しい増加を経験した。また，COVIDの新興変種は，現在も将来も死亡率が増加する可能性があり，人寿業務に悪影響を及ぼす可能性がある。疫病の影響が引き続き現れるにつれて、同社は以下のリスクに直面する可能性があり、その中のいずれのリスクも単独或いは共同で新冠肺炎によるその業務、財務状況、流動性と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある

•インフレ率の上昇、雇用レベルへのマイナス影響、サプライチェーンの中断及びKemper業務に影響を与える可能性のある消費モデルの変化を含む経済状況への悪影響

•格付け引き下げ、倒産増加、苦境に陥った業界の信用利差の拡大によるポートフォリオへの悪影響

•公正価値に応じて保有する固定期限投資及び保険加入者の他の投資及び売掛金の推定信用損失が増加する

•従業員の分散により、全体的にITインフラへの依存が増加し、ネットワークセキュリティと業務中断リスクが増加した

•もし変種が現れてアメリカの地域を主導すれば、重要な従業員が直面するリスクが増加する

一般経済や市場要因に関連するリスク

グローバル経済·資本市場の変化は、会社の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

経済と資本市場環境の重大な変化は、消費者の会社製品に対する需要、経営業績、投資リターン、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。以下は、会社の財務状況、流動性、経営結果に悪影響を及ぼす可能性のある経済市場状況の例である

•債務と株式市場の変動性

•利子の変動 料率率

•インフレの増加

•信用可獲得性減少

•景気が低迷する

•失業率が上昇し，消費者支出が減少する

グローバル資本市場や金融資産種別の緊張状況、変動、中断は私たちのポートフォリオに悪影響を及ぼす可能性がある。

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会社の繰延税金資産は減価される可能性があり、これは会社の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼすだろう.

繰延税金資産の実現は十分な課税所得額と性質の確認に依存する。もし未来の状況が私たちの現在の予測と違うなら、私たちは私たちの繰延税項目の総資産の一部または全部が現金にならないと確定するかもしれません。繰延税項目の推定値は不利な費用として記録される準備ができています

項目1 B。未解決の従業員のコメント。

2022年12月31日、すなわち本年度報告がForm 10−K形式で発表された180日前まで、会社には未解決の従業員の意見はなかった。

項目2.財産

自分に財産がある

Kemperの子会社は7州で計12棟の建物を所有し、占有しており、総面積は約403，000平方フィートである。Kemperの子会社は投資目的のみでKemperまたはその子会社に占有されていない他の物件を保有している。Kemperの自己所有·自住物業には会社データ処理施設が含まれており、総面積は約110，000平方フィートである

レンタル施設

同社はイリノイ州シカゴの83階建てオフィスビルの中で4階建てのビルを借り、約92，000平方フィートを本社としている。レンタル契約は2033年12月31日に満期になります。Kemperの財産と傷害保険子会社は9州の18地点で総面積約581，000平方フィートの施設をレンタルしている。既存賃貸契約の遅くとも満期日は2031年6月。Kemperの生命保険と健康保険子会社は23州の98地点で総面積約376，000平方メートルの施設をレンタルした。既存賃貸契約の遅くとも満期日は2029年9月である

上記の各項目とも性能は良好な状態である.会社が運営している物件には、一般オフィススペース、コールセンター、データ処理業務に適した施設が含まれています。合計280，000平方フィートの賃貸物件は現在当社の業務に使用されておらず、それぞれのレンタル期間の残り時間内に当社では使用されない予定です。

項目3.法的訴訟

訴訟手続き

連結財務諸表付記26“又は有事項”は、本報告に提出すべき法律手続に関する情報を格納する。

第4項鉱山安全情報開示

適用されません。

第II部

第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。

市場情報

Kemperの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“KMPR”

所持者

Kemper普通株の記録保持者数は2023年1月31日までに2715人であった。

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配当をする

Kemper普通配当金支払いに関する四半期情報は以下のとおりである。

1株当たりドル						3か月まで																								現在までの年度
						Mar 31, 2022						Jun 30, 2022						Sep 30, 2022						Dec 31, 2022						Dec 31, 2022
株主に支払う現金配当金						$	0.31					$	0.31					$	0.31					$	0.31					$	1.24
						3か月まで																								現在までの年度
1株当たりドル						Mar 31, 2021						Jun 30, 2021						Sep 30, 2021						Dec 31, 2021						Dec 31, 2021
株主に支払う現金配当金						$	0.31					$	0.31					$	0.31					$	0.31					$	1.24

Kemperの保険子会社は様々な州保険法によって制約されており、これらの法律は、これらの保険子会社が事前に規制部門の承認を得ずに配当金を支払う能力を制限する可能性がある。Kemperが配当金を支払う能力および意図に関する情報は、連結財務諸表のMD&A、“流動性および資本資源”および付記16、“株主権益”を参照されたい。

発行人が株式証券を購入する

2020年5月6日Kemper取締役会は買い戻しを許可しました2億ドルKemper普通株の残り金額は、2014年8月6日に残り1億333億ドルを認可したほか、残りの株式買い戻し許可を約3億333億ドルにした。2022年12月31日現在、買い戻し計画によると、残りの株式の買い戻し許可は1兆716億ドル

2022年までの1年間、Kemperは何の普通株も買い戻しなかった。2021年と2020年までの年間で、Kemperはその株式買い戻し許可に基づいてそれぞれ約2，085，000株と1，617，000株の普通株を買い戻し、解約し、総コストはそれぞれ1.617億ドルと1.104億ドルであり、1株当たりの平均コストはそれぞれ77.58ドルと68.29ドルであった。

これらの購入は、1934年の証券取引法第10 b-18条および第10 b 5-1条を含む、適用される連邦証券法に基づいて公開市場で行われる。

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Kemper普通株業績グラフ

次の図では，2017年12月31日に(I)Kemper普通株，(Ii)標準プールMidCap 400指数，(Iii)標準プールスーパー総合保険指数の100ドルに投資したと仮定し，いずれの場合も配当金が再投資された。Kemperはこの2つの指数の成分株だ。

次の図の比較は履歴データに基づいており，Kemper普通株の将来可能な表現を予測するためのものではない.

会社/指数						2017						2018						2019						2020						2021						2022
ケンパー社						$	100.00					$	97.70					$	115.57					$	116.54					$	90.78					$	77.89
標準プール中型株400指数						100.00						88.92						112.21						127.54						159.12						138.34
標準プールスーパー総合保険指数						100.00						90.33						116.11						114.60						148.83						162.71

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第六項です。     選定された財務データ。

[保留されている]

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項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

索引にする

経営陣の議論と分析

財務状況及び経営実績

結果要約			30
災難			31
損失とLAE備蓄開発			32
非公認会計基準財務指標			33
特殊財産と傷害保険			35
優先財産と傷害保険			39
生命保険と健康保険			44
投資成果			48
投資の質と集中度			50
有限責任会社と有限責任組合企業への投資			53
保険料、利息、その他の費用			54
所得税			54
流動性と資本資源			55
契約義務			58
肝心な会計見積もり			58
最近発表された会計公告			64

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

結果要約

2022年12月31日までの年度純損失は3.012億ドル(非限定普通株1株当たり4.72ドル)だったが、2021年12月31日までの年度純損失は1兆205億ドル(非制限普通株1株1.87ドル)だった。

2022年、2021年、2020年12月31日までの純(赤字)収入と調整後の総合経営(赤字)収入(非公認会計基準財務指標)の入金は以下の通り。

百万ドル						2022						2021						変わる 赤字状態にある 2021年から to 2022						2020						変わる 収入の中で 2020年から to 2021
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	(180.7)					$	409.9					$	(530.4)
もっと少ない：
持分と転換可能証券公正価値変動収益						(63.1)						90.5						(153.6)						57.0						33.5
投資純収益を実現している						3.4						51.2						(47.8)						30.1						21.1
減価損失						(20.4)						(8.7)						(11.7)						(15.4)						6.7
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト						(61.3)						(34.7)						(26.6)						(50.0)						15.3
債務返済、年金、その他の費用						(2.9)						—						(2.9)						(50.6)						50.6
調整後の総合純営業収入						$	(156.9)					$	(218.8)					$	61.9					$	438.8					$	(657.6)
調整後の総合純営業(赤字)収入の構成要素：
部門純営業収入：
特殊財産と傷害保険						$	(147.4)					$	(196.1)					$	48.7					$	337.9					$	(534.0)
優先財産と傷害保険						(25.9)						(12.5)						(13.4)						3.5						(16.0)
生命保険と健康保険						54.2						28.2						26.0						60.0						(31.8)
分部営業純収益						(119.1)						(180.4)						61.3						401.4						(581.8)
会社やその他の純営業(赤字)収入は：
判決の部分履行						—						—						—						70.6						(70.6)
他にも						(37.8)						(38.4)						0.6						(33.2)						(5.2)
会社やその他の純営業収入						(37.8)						(38.4)						0.6						37.4						(75.8)
調整後の総合純営業収入						$	(156.9)					$	(218.8)					$	61.9					438.8						$	(657.6)

純収益

2022年は2021年と比較して

2021年と比べ、2022年の純損失は1兆807億ドル増加し、主な原因は株式と転換可能証券の公正価値変動による損失の増加であり、すでに投資収益の純額の減少、及び買収と処分に関連する取引、統合、再編とその他のコストの増加を実現したが、一部は調整後の総合純営業損失の減少によって相殺された。2021年と比較して、2022年に調整された総合純営業損失は6，190万ドル減少し、主な原因は専門財産と傷害保険の純営業損失が減少し、人寿と健康保険部門の純営業収入が増加し、会社と他の純営業損失が減少したが、優先財産と傷害純営業損失の増加分がこの影響を相殺したためである。

各細分化市場の結果を知るために、MD&A、“特殊財産と傷害保険”、“第一選択財産と傷害保険”、“生命保険、健康保険”を参照してください。会社や他の純営業損失が減少した主な原因は純投資収入の増加です。

2021年と比べ、会社の2022年の投資業績が良くなく、主な原因は株式と転換可能証券の公正価値変化による税引き後1.536億ドルの減少、投資販売による純収益税引後4780万ドルの減少、減値損失税引き後1170万ドル増加である。MD&A、“投資結果”、MD&A、“所得税”と付注26、“または有”を参照。さらなる議論のために連結財務諸表を提出する

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

結果要約(続)

収入.収入

2022年は2021年と比較して

2022年に稼いだ保険料は52.663億ドルだったが、2021年には52.537億ドルと1260万ドル増加した。2022年12月31日までの1年間で、特殊財産と傷害保険部門の稼いだ保険料は9790万ドル増加した。2022年12月31日までの1年間で、優先財産と傷害保険部門の保険料は5620万ドル減少した。各部分で稼いだ保険料の変化を検討するために、MD&A、“特殊財産·傷害保険”“優先財産·傷害保険”を参照してください。

2022年の純投資収入が470万ドル減少した主な原因は、権益法有限責任投資の推定値が低く、株式証券の残高が低いことと、固定収益証券の金利が低いが、固定収益証券と会社が所有する生命保険の高い投資水準によって部分的に相殺されるためである。

2022年12月31日までの1年間で、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は1990万ドルだったが、2021年同期の純損失は6120万ドルだった。代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引は800万ドルであるのに対し、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間税収割引はそれぞれ7900万ドルである。これにより、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失1190万ドルと純収益1780万ドルに起因する。

2021年同期と比較して、2022年12月31日までの1年間、その他の収入は440万ドル増加した

2022年，Investmentsの販売純実現収益は430万ドルであったのに対し，2021年は6480万ドルであった。2022年の減価損失は2580万ドルだったが、2021年同期は1100万ドルだった

さらなる検討については，MD&A，“投資結果”，小見出し“販売投資の実現済み純収益”と“減価損失”を参照されたい。同社は将来的に似たような投資収益や損失が発生する可能性があるかどうかを予測できない。

災難

巨大災害と自然災害は財産と傷害保険業務の固有のリスクだ。このような悲劇的な事件と自然災害は、ハリケーン、竜巻、地震、雹、野火、強風、冬の嵐を含むが、これらに限定されない。このような事件による保険損失は，当社の財産や傷害保険会社の経営結果や財務状況に影響を与える重要な要素であり続ける。また，これらの保険損失がいずれの年に発生するレベルでも正確に予測できないため，これらの損失はこれらの会社の経営結果や財務状況に毎年大きな変動を招く可能性がある。特定のタイプの悲劇的な事件は1年間のいくつかの時間で他の時間よりも発生する可能性がある。この要素は財産と傷害保険請求の季節的な要素を増加させる。会社は国際標準化組織が公布した嵐とその他の事件の全業界災害分類を採用して、災害に関連する損失を追跡し、報告する。災害が財産に2500万ドル以上の直接保険損失をもたらし、相当数の保険加入者および保険会社に影響を与える場合、ISOは災害を災害として分類する。ISO分類の災害は、保険業界全体が識別できる唯一のシリアル番号が割り当てられるだろう

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

災難が続く

2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までに，赤字範囲および業務種別別のISO分類巨大災害事件および巨大災害損失数および再保険回収後のLAE(損失およびLAE準備金発展を除く)は以下のとおりである。

						現在までの年度
						Dec 31, 2022												Dec 31, 2021												Dec 31, 2020
百万ドル						活動数						損失とLAE						活動数						損失とLAE						活動数						損失とLAE
各イベントの損失範囲とLAE：
五ドル以下です						59						$	54.6					65						$	56.1					60						$	51.2
$5 - $10						2						10.2						2						16.5						5						40.2
$10 - $15						1						14.5						—						—						—						—
$15 - $20						—						—						2						35.2						1						15.3
$20 - $25						—						—						—						—						—						—
25ドルを超える						—						—						—						—						—						—
合計する						62						$	79.3					69						$	107.8					66						$	106.7
特殊財産と傷害保険												23.0												15.7												12.3
優先財産と傷害保険												54.5												79.1												82.0
生命保険と健康保険												1.8												13.0												12.4
総災害損失とLAE												$	79.3											$	107.8											$	106.7

巨災再保険

同社は主に地理的多様化、これらの地域の新業務生産の数量と場所の制限、これらの地域のある危険な保険範囲と賠償免除額の修正および/または制限、および会社の特殊財産および意外保険部門に対する巨大災害再保険計画によって、災害およびその他の自然災害におけるリスクを管理する。巨災再保険計画の保険範囲は異なる契約とレベルで提供される。同社の特殊財産と意外保険および優先財産と意外保険部門もFHCFからフロリダ州ハリケーン損失の再保険を購入しており，その抑留額はその巨大災害再保険計画よりも低い。生命保険と健康保険部門はまた、フロリダ州ハリケーン損失の再保険をFHCFに購入し、ケンパー家庭サービス会社の財産と傷害巨大災害再保険計画の当事者である

同社は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に，その巨大災害再保険条約に基づいて実質的な賠償を行っていない。会社再保険計画に関するより多くの情報は、総合財務諸表第1(C)項“業務説明”の“財産·傷害保険業務”と“生命保険·健康保険業務”部分の“再保険”節と“巨災再保険”付記23を参照されたい。

損失とLAE備蓄開発

当社は、2022年、2022年、2021年及び2020年12月31日までの年度の財産及び死傷損失及びLAE準備金の増加(減少)により、継続経営における先の不慮年度の不利(有利)損失及びLAE準備金の発展を確認し、以下、支部業績を検討する際に“備蓄発展”とも呼ぶ.

百万ドル						2022						2021						2020
数年前に関する総損失とLAE準備金の増加(減少)：
非災害性						$	(10.5)					$	112.1					$	36.2
大災害						(4.1)						(5.4)						0.2
数年前に関する総損失とLAE準備金の増加(減少)						$	(14.6)					$	106.7					$	36.4

連結財務諸表の“特殊財産と傷害保険”、“特殊財産と傷害保険”、“第一選択財産と傷害保険”、“生命保険と健康保険”と付記7“財産と傷害保険準備金”を参照

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

損失とLAE備蓄発展(継続)

同社は発展に関する他の資料を備蓄している。本2022年年度報告のMD&A、“肝心な会計推定”を参照して、会社の推定財産と意外傷害保険損失準備金とLAEの過程、推定の可変性、財産と意外傷害保険損失とLAEの発展、及びそれらに影響を与える可能性のあるいくつかの変数に対する討論を理解する

非公認会計基準財務測定基準

米国証券取引委員会の規則と規定によると、会社は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に従って作成された総合財務諸表を提出しなければならない。同社は、これらの財務測定基準の定義および投資家の有用性の解釈が、比較可能なGAAP財務測定基準よりも突出しておらず、このようなGAAP財務測定基準と一致することを前提として、その申告文書に非GAAP財務測定基準を含むことを許可されている。

これらの非GAAP財務測定基準は、会社業務の全体的な収益性を完全に認めていないので、GAAP財務測定基準よりも比較可能な代替品とみなされるべきではない。

基礎損失と貸借対照率及び基礎総合比率

以下の部門業績の検討には非GAAP財務計測(I)基礎損失とLAEおよび(Ii)基礎総合比率を用いた。基本損失とLAE(議論では“今年度の非巨大災害損失とLAE”とも呼ばれる)には巨大災害損失と損失およびLAE備蓄発展の影響は含まれておらず，会社が発生した損失やLAEは含まれておらず，GAAP財務指標の中で最も直接的に比較可能である

基礎総合比率は，当年の非巨大災害損失とLAE比率と保険費用比率を加算して算出した。GAAP財務指標の最も直接的な比較可能性は総合比率であり、その計算方法はすでに発生した損失総額とLAE比率を加算し、その中に巨大な災害損失と損失の影響、及び過去数年間のLAE準備金の発展、更に保険費用比率を含む。

当社は基礎損失と純資産収益率および基礎総合比率が投資家に有用であると信じ、これらの財務指標を用いて当社の財産と意外保険部門の傾向を明らかにし、これらの傾向は巨大な損失と前年の準備金発展によって隠されている可能性がある。これらの巨大災害損失は会社の損失傾向が異なる時期の間にその発生率と規模によって大きく異なる可能性があり、発生した損失とLAEおよび総合比率に大きな影響を与える可能性がある。前年の備蓄発展は歴史的備蓄の意外な損失発展によるものである。準備金の発展は早期損失の見直しに関与しているため、当社の今期の保険製品の業績に影響はありません。当社は、投資家が当社の引受実績を審査する際に、これらの構成要素を単独かつ全体的に評価することが有用であると考えている。

調整後の総合純営業収入

調整後の総合純営業(赤字)収入は税引き後、非GAAP財務指標であり、その計算方法は純(損失)収入から以下の要素を差し引く税引き後の影響である

(I)持分および転換可能証券公正価値変動の(損失)収入；

(2)売却投資の純収益または純損失を達成した

(三)減価損失

(4)買収及び処分に関連する取引、合併、再編及びその他の費用

(5)債務清算、年金、その他の費用

(6)重大な非日常性または非一般的な項目は、進行中の業務を表明しない可能性がある

重大な非日常的プロジェクトは、(A)費用または収益の性質が合理的に2年以内に再発する可能性が低い場合、および(B)以前の2年間に類似した費用または収益がない場合に排除される。最も直接比較可能なGAAP財務指標は純(損失)収益である。2022年，2021年または2020年12月31日までの調整済み総合経営(赤字)純収入の計算では，適用されていない重大な非日常的プロジェクトは当社から除外された。

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

非公認会計基準財務測定基準(継続)

同社は、調整後の総合純営業(赤字)収入は投資家にその継続業績の貴重な評価を提供しているとしており、潜在的な経営業績傾向を示しているため、これらの項目を排除しなければ、これらの傾向はそれほど顕著ではない可能性がある。(損失)持分と転換可能な証券公正価値変動の収入、売却投資の実現した収益或いは損失純額及び会社の業績に含まれる投資に関する減価損失は異なる時期に重大な変化が発生する可能性があり、通常は会社の投資価値に影響を与える商業決定と外部経済発展(例えば会社の投資価値に影響を与える資本市場状況)によって推進され、これらの投資の時間は保険引受過程とは無関係である。買収や処分に関する取引コスト，統合コストおよび再編やその他のコストは時期によって大きく異なる可能性があり，通常は買収のタイミングや保険引受プロセスとは無関係な業務意思決定によって推進される.債務清算、退職金及びその他の費用は、(I)事前弁済債務による損失に関連しており、これは当社の融資及び再融資決定及び資本需要、及び債務市場状況などの外部経済発展によって牽引され、その時間は保険保証手続きとは無関係である；(Ii)退職金計画債務の償還は、保険手続とは無関係である当社が下した業務決定であり、(Iii)非標準、非正常業務過程及び保険保証手続きとは無関係な他の費用である。それらの性質が会社の業務や経済傾向を代表できないため、重要な非日常的なプロジェクトは除外されている

前の非GAAP財務測定基準は、会社の業務の全体的な収益性を完全に認めていないので、GAAP財務測定基準よりも比較可能な代替品とみなされるべきではない。

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

特殊財産と傷害保険

特殊財産と傷害保険部分の精選財務情報を以下に示す。

百万ドル						2022						2021						2020
純保険料は成約した						$	3,934.4					$	4,057.3					$	3,435.5
稼いだ保険料						$	4,046.4					$	3,948.5					$	3,335.3
純投資収益						140.7						152.5						114.1
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(9.9)						(29.0)						—
その他の収入						6.0						4.1						1.8
総収入						4,183.2						4,076.1						3,451.2
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						3,569.2						3,480.3						2,350.8
巨大災害損失とLAE						23.0						15.7						12.3
数年前：
非巨大災害とLAE						(14.6)						97.4						15.1
巨大災害損失とLAE						0.6						0.3						0.2
発生した損失総額とLAE						3,578.2						3,593.7						2,378.4
保険料						801.9						774.5						651.9
営業収入						(196.9)						(292.1)						420.9
所得税の割引						49.5						96.0						(83.0)
分部営業純収益						$	(147.4)					$	(196.1)					$	337.9
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						88.2		%				88.1		%				70.4		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						0.6						0.4						0.4
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						(0.4)						2.5						0.5
数年前の巨大災害損失とLAE比率						—						—						—
損失総額とLAE比率が発生しました						88.4						91.0						71.3
保険費用比率						19.8						19.6						19.5
総合比率						108.2		%				110.6		%				90.8		%
基礎総合比率
当時の非巨大災害とLAE比率は						88.2		%				88.1		%				70.4		%
保険費用比率						19.8						19.6						19.5
基礎総合比率						108.0		%				107.7		%				89.9		%
非公認会計基準計量照合
総合比率						108.2		%				110.6		%				90.8		%
もっと少ない：
当時の巨大災害損失とLAE比率						0.6						0.4						0.4
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						(0.4)						2.5						0.5
数年前の巨大災害損失とLAE比率						—						—						—
基礎総合比率						108.0		%				107.7		%				89.9		%

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特殊財産と傷害保険(継続)

保険準備金

百万ドル						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
保険準備金：
個人自動車						$	1,875.8					$	1,985.8
商用車						445.3						333.9
保険準備金総額						$	2,321.1					$	2,319.7
保険準備金：
損失と割り当てられたLAE準備金：
ケースと割り当てられたLAE						$	1,099.9					$	1,157.9
発生しましたが報告されていません						1,041.2						953.0
総損失とLAE準備金						2,141.1						2,110.9
未割り当てのLAE予約空間						180.0						208.8
保険準備金総額						$	2,321.1					$	2,319.7

当社が推定財産と意外保険損失準備金とLAE、財産と傷害保険損失準備金とLAEの推定過程のより多くの情報について、MD&A、“キー会計推定”、“財産と意外保険損失準備金と損失調整費用”というタイトルのMD&Aを参照し、分部業績、財産と意外保険損失準備金とLAEの推定可変性および財産と意外保険損失準備金とLAEの推定可変性を検討する際には、“準備金発展”とも呼ばれ、財産と意外保険損失とLAEの発展に影響を与える可能性のある変数を検討する。

総括する

2022年は2021年と比較して

特殊財産·傷害保険部門の報告書によると、2022年12月31日までの年度部門の純営業損失は1兆474億ドルだったが、2021年の純営業損失は1億961億ドルだった。部門純営業損失は4870万ドル減少主に前年度の有利損失と2022年のLAE備蓄が1，460万ドルに発展したのに対し、2021年の不利な発展は9，740万ドルとなった。

専門財産や傷害保険部門の保険料は2021年と比較して2022年に9790万ドル増加したが、これは瑞声の買収や料率引き上げによりリスクごとの平均利益保険料が増加したためである。個人乗用車の有効保険証が低いのは，持続的な利益改善行動による新業務レベルの低下が原因である。

2021年と比較して、2022年の特殊財産と意外保険部門の純投資収入が1180万ドル減少したのは、主に別の投資や株式証券のリターンが低いが、固定収益証券の高い収益率と投資レベルがこの影響を部分的に相殺したためである。

2022年12月31日までの1年間で、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は990万ドルだったが、2021年同期は2900万ドルの赤字だった。2022年と2021年12月31日までの年度、代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ410万ドルと3740万ドルだった。これにより、2022年と2021年12月31日までの年度は、代替エネルギーパートナーシップ投資による純損失が580万ドル、純収益が840万ドルとなった。

2022年の基本損失とLAEが保険料に占める割合は88.2%で、2021年に比べて0.1ポイント悪化し、主により深刻な傾向により、一部の利益率の増加と低いクレーム頻度で相殺された。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。潜在的損失およびLAEには、災害および損失、LAE予備開発の影響は含まれていません。2022年、有利な損失とLAE埋蔵量開発(巨大災害埋蔵量開発を含む)は1，400万ドルであるのに対し、2021年の不利な埋蔵量開発は9，770万ドルである

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特殊財産と傷害保険(継続)

2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は2300万ドルだったが、2021年同期は1570万ドルと730万ドル悪化した。2022年12月31日までの1年間、保険費用は8.019億ドルで、保険料収入の19.8%を占め、2021年同期に比べて0.2ポイント悪化した。

特殊財産と傷害保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。

専門的個人自動車保険

以下は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの専門個人自動車保険製品ラインの精選財務情報である

百万ドル						2022																		2021						2020
純保険料は成約した						$	3,305.1																	$	3,587.2					$	3,086.5
稼いだ保険料						$	3,496.7																	$	3,533.7					$	3,031.3
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						$	3,153.9																	$	3,173.9					$	2,160.9
巨大災害損失とLAE						20.7																		14.4						11.6
数年前：
非巨大災害とLAE						(18.1)																		85.0						28.0
巨大災害損失とLAE						0.5																		0.3						0.2
発生した損失総額とLAE						$	3,157.0																	$	3,273.6					$	2,200.7
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						90.2		%																89.8		%				71.3		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						0.6																		0.4						0.4
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						(0.5)																		2.4						0.9
数年前の巨大災害損失とLAE比率						—																		—						—
損失総額とLAE比率が発生しました						90.3		%																92.6		%				72.6		%

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して、2022年には専門個人自動車保険の稼いだ保険料が3700万ドル低下した。これは主に収益力向上のための的確な保証行動による新業務の減少であり、買収瑞声や料率引き上げによるリスク当たりの平均保険料の増加を部分的に相殺した。2022年に発生した損失とLAEは31.57億ドルで、保険料稼ぎの90.3%を占めているが、2021年は32.736億ドルで、保険料稼ぎの92.6%を占めている。発生した損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が改善されたのは，主に前年度の赤字とLAE備蓄発展の有利な変化によるものであったが，基礎損失の悪化とLAEが保険料稼ぎに占める割合部分で相殺された。2022年の基本損失とLAEが関連保険料に占める割合は90.2%であるが、2021年は89.8%であり、0.4ポイント悪化し、原因はクレームの深刻度の傾向が上昇し、一部は毎回リスク稼ぎ保険料の増加とクレーム頻度の低下によって相殺されている。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年の有利な損失とLAE備蓄開発は1760万ドルであるのに対し、2021年の不利な損失とLAE備蓄開発は8530万ドル、2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は2070万ドル、2021年は1440万ドルであり、主にハリケーンIanによる損失である。

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特殊財産と傷害保険(継続)

商業自動車保険

以下は商業自動車保険製品ラインの精選財務情報である。

百万ドル						2022						2021						2020
純保険料は成約した						$	629.3					$	470.1					$	349.0
稼いだ保険料						$	549.7					$	414.8					$	304.0
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						$	415.3					$	306.4					$	189.9
巨大災害損失とLAE						2.3						1.3						0.7
数年前：
非巨大災害とLAE						3.5						12.4						(12.9)
巨大災害損失とLAE						0.1						—						—
発生した損失総額とLAE						$	421.2					$	320.1					$	177.7
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						75.6		%				73.9		%				62.5		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						0.4						0.3						0.2
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						0.6						3.0						(4.2)
数年前の巨大災害損失とLAE比率						—						—						—
損失総額とLAE比率が発生しました						76.6		%				77.2		%				58.5		%

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して、2022年の商業自動車保険の稼いだ保険料は1兆349億ドル増加し、主に業務量の増加とリスク1回あたりの平均稼ぎ保険料の増加によるものだ。2022年に発生した損失とLAEは4.212億ドルで、保険料稼ぎの76.6%を占め、2021年は3.21億ドルで、保険料稼ぎの77.2%を占めている。発生した損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が改善されたのは，主に前年クレームの不利な発展レベルが低く，基礎損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合の増加によって相殺されたためである。2022年には，基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合は75.6%であったが，2021年は73.9%と1.7ポイント悪化し，主にクレームの重症度傾向が上昇したためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年の不利な損失とLAE埋蔵量開発は360万ドル、2021年の不利な埋蔵量開発は1240万ドル。

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財産保険と傷害保険を優先する

第一選択財産と傷害保険部門の精選財務情報は以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021						2020
純保険料は成約した						$	527.1					$	642.0					$	653.0
稼いだ保険料						$	595.5					$	651.7					$	688.2
純投資収益						49.7						68.6						37.7
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(4.7)						(16.3)						—
その他の収入						—						—						0.1
総収入						640.5						704.0						726.0
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						442.3						450.4						400.9
巨大災害損失とLAE						54.5						79.1						82.0
数年前：
非巨大災害とLAE						2.8						13.5						20.7
巨大災害損失とLAE						(6.2)						(5.6)						(0.5)
発生した損失総額とLAE						493.4						537.4						503.1
保険料						183.5						206.4						221.1
営業収入						(36.4)						(39.8)						1.8
所得税割引						10.5						27.3						1.7
分部営業純収益						$	(25.9)					$	(12.5)					$	3.5
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						74.2		%				69.2		%				58.3		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						9.2						12.1						11.9
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						0.5						2.1						3.0
数年前の巨大災害損失とLAE比率						(1.0)						(0.9)						(0.1)
損失総額とLAE比率が発生しました						82.9						82.5						73.1
保険費用比率						30.8						31.7						32.1
総合比率						113.7		%				114.2		%				105.2		%
基礎総合比率
当時の非巨大災害とLAE比率は						74.2		%				69.2		%				58.3		%
保険費用比率						30.8						31.7						32.1
基礎総合比率						105.0		%				100.9		%				90.4		%
非公認会計基準計量照合
総合比率						113.7		%				114.2		%				105.2		%
もっと少ない：
当時の巨大災害損失とLAE比率						9.2						12.1						11.9
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						0.5						2.1						3.0
数年前の巨大災害損失とLAE比率						(1.0)						(0.9)						(0.1)
基礎総合比率						105.0		%				100.9		%				90.4		%

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

第一選択財産と傷害保険(継続)

災害の頻度と重症度

						Dec 31, 2022												Dec 31, 2021
百万ドル						活動数						損失とLAE						活動数						損失とLAE
イベントごとの損失範囲とLAE1:
五ドル以下です						60						$	49.4					58						$	42.6
$5 - $10						1						5.1						3						21.5
$10 - $15						—						—						1						15.0
$15 - $20						—						—						—						—
$20 - $25						—						—						—						—
25ドルを超える						—						—						—						—
合計する						61						$	54.5					62						$	79.1
1 本事故は年間巨害損失純額とLAEのみ発生しております

保険準備金

百万ドル						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
保険準備金：
第一選択車						$	298.4					$	308.6
家主						91.8						95.4
他にも						28.9						29.2
保険準備金総額						$	419.1					$	433.2
保険準備金：
損失と割り当てられたLAE準備金：
ケースと割り当てられたLAE						$	251.6					$	272.5
発生しましたが報告されていません						139.0						131.9
総損失とLAE準備金						390.6						404.4
未割り当てのLAE予約空間						28.5						28.8
保険準備金総額						$	419.1					$	433.2

当社が推定財産と意外保険損失準備金とLAE、財産と傷害保険損失準備金とLAEの推定過程のより多くの情報について、MD&A、“キー会計推定”、“財産と意外保険損失準備金と損失調整費用”というタイトルのMD&Aを参照し、分部業績、財産と意外保険損失準備金とLAEの推定可変性および財産と意外保険損失準備金とLAEの推定可変性を検討する際には、“準備金発展”とも呼ばれ、財産と意外保険損失とLAEの発展に影響を与える可能性のある変数を検討する。

総括する

2022年は2021年と比較して

優先財産と傷害保険部門は2022年12月31日までの年度部門の純営業損失は2590万ドルだったが、2021年の部門の純営業損失は1250万ドルだったと報告した。分部純経営業績が1，340万ドル減少したのは、主に基本損失とLAEが保険料に占める割合の増加と純投資収入の減少によるものであるが、低い巨害損失と低い前年の不利な準備金の発展水準によって部分的に相殺された。

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

第一選択財産と傷害保険(継続)

2021年に比べて、2022年の優先財産や傷害保険部門の稼いだ保険料が5620万ドル減少したのは、主に持続的な利益改善行動により個人自動車保険額が低下したためである。

優先財産や意外保険部門の純投資収入は2021年に比べて1890万ドル減少したが、これは主に別の投資や株式証券のリターンが低下したためである。

2022年12月31日までの1年間で、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は470万ドルだったが、2021年の損失は1630万ドルだった。代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引は180万ドルであるのに対し、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間税収割引はそれぞれ2110万ドルである。これにより、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度は、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失290万ドルと純収益480万ドルに起因する。

2022年と2021年の基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合はそれぞれ74.2%と69.2%だった。基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が増加したのは，主にクレームの重症度が上昇する傾向にあるためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は5450万ドルだったが、2021年は7910万ドルと2460万ドル減少した。巨大被害とLAE(備蓄開発を除く)が低下した要因は，2022年にはこれ以上の悲劇的な事件が発生せず，2021年に比べて2022年には1件500万ドル以上の壊滅的な事件が発生したのに対し，2021年には4件の500万ドル以上の悲劇的な事件が発生したことである。2022年、有利な損失とLAE埋蔵量開発(巨大災害埋蔵量開発を含む)は340万ドル、2021年の不利な開発は790万ドルだった

2022年の保険料は1兆835億ドルで、保険料収入の30.8%を占め、2021年に比べて0.9ポイント向上した

優先財産と傷害保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である

個人自動車保険を第一選択する

以下は個人自動車保険製品ラインの精選財務情報を第一選択とする。

百万ドル						2022						2021						2020
純保険料は成約した						$	308.2					$	399.9					$	407.5
稼いだ保険料						$	363.7					$	410.5					$	431.7
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						310.7						330.4						279.9
巨大災害損失とLAE						3.8						7.4						4.4
数年前：
非巨大災害とLAE						1.8						12.2						27.7
巨大災害損失とLAE						—						(0.1)						(1.0)
発生した損失総額とLAE						$	316.3					$	349.9					$	311.0
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						85.5		%				80.4		%				64.8		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						1.0						1.8						1.0
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						0.5						3.0						6.4
数年前の巨大災害損失とLAE比率						—						—						(0.2)
損失総額とLAE比率が発生しました						87.0		%				85.2		%				72.0		%

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

第一選択財産と傷害保険(継続)

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して、2022年の個人自動車保険の保険料収入が4680万ドル低下したのは、主に持続的な利益改善行動による業務量の低下によるものである。2022年に発生した損失とLAEは3.163億ドルで、保険料稼ぎの87.0%を占めたが、2021年は3.499億ドルで、保険料稼ぎの85.2%を占めた。保険料稼ぎに占める損失およびLAEの百分率上昇は、主に基礎損失およびLAE比率の悪化によるものであるが、低いレベルの前年度損失およびLAE備蓄発展部分によって相殺される。2022年には，基本損失とLAEが関連保険料に占める割合が85.5%であったのに対し，2021年は80.4%と5.1ポイント悪化し，主にクレームの重症度傾向が上昇したためである。インフレ上昇とサプライチェーン制限により、深刻度の傾向が増加している。2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は380万ドル、2021年は740万ドル。2022年の不利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は180万ドル、2021年の不利開発は1210万ドル。

家主保険

以下は住宅主保険製品ラインの精選財務情報である。

百万ドル						2022						2021						2020
純保険料は成約した						$	189.9					$	208.4					$	211.1
稼いだ保険料						$	200.0					$	207.3					$	220.7
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						115.0						104.1						108.7
巨大災害損失とLAE						49.8						70.2						71.2
数年前：
非巨大災害とLAE						(2.0)						(2.6)						(2.8)
巨大災害損失とLAE						(5.6)						(3.9)						0.7
発生した損失総額とLAE						$	157.2					$	167.8					$	177.8
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						57.5		%				50.2		%				49.3		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						24.9						33.9						32.3
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						(1.0)						(1.3)						(1.3)
数年前の巨大災害損失とLAE比率						(2.8)						(1.9)						0.3
損失総額とLAE比率が発生しました						78.6		%				80.9		%				80.6		%

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して、2022年の住宅主保険の稼いだ保険料が730万ドル減少したのは、主に持続的な利益改善行動により業務量が低下し、一部が稼いだ料率の上昇と家屋建築価値のインフレ調整が増加した収益によって相殺された。2022年に発生した損失とLAEは1.572億ドルで、保険料稼ぎの78.6%を占めたが、2021年は1億678億ドルで、保険料稼ぎの80.9%を占めた。すでに発生した損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合が改善されたのは、主に発生した巨大災害損失が低い(損失準備金開発を含まない)が、高い基礎損失とLAE部分によって相殺されるためである。2022年の基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合は57.5%だったが、2021年は50.2%と7.3ポイント悪化した。2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は4980万ドル、2021年は7020万ドル。2022年には500万ドルを超える悲劇的な事件が発生し、2021年には500万ドルを超える悲劇的な事件が4件発生した。2022年有利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は760万ドル、2021年有利開発は650万ドル

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

第一選択財産と傷害保険(継続)

他人身保険

その他の人身保険製品は傘、住宅火災、内陸海上、地震、船主とその他の責任保険が含まれています。その他の個人保険製品ラインの精選財務情報は以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021						2020
純保険料は成約した						$	29.0					$	33.7					$	34.4
稼いだ保険料						$	31.8					$	33.9					$	35.8
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						16.6						15.9						12.3
巨大災害損失とLAE						0.9						1.5						6.4
数年前：
非巨大災害とLAE						3.0						3.9						(4.2)
巨大災害損失とLAE						(0.6)						(1.6)						(0.2)
発生した損失総額とLAE						$	19.9					$	19.7					$	14.3
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						52.3		%				46.9		%				34.3		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						2.8						4.4						17.9
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						9.4						11.5						(11.7)
数年前の巨大災害損失とLAE比率						(1.9)						(4.7)						(0.6)
損失総額とLAE比率が発生しました						62.6		%				58.1		%				39.9		%

2022年は2021年と比較して

2021年に比べて、2022年の他の個人保険の保険料収入は210万ドル減少した。2022年に発生した損失とLAEは1990万ドルで、保険料稼ぎの62.6%を占めているが、2021年は1970万ドルで、保険料稼ぎの58.1%を占めている。2022年には、基本損失とLAEが保険料稼ぎに占める割合は52.3%だったが、2021年には46.9%と5.4ポイント悪化した。2022年の巨大災害損失とLAE(備蓄開発を除く)は90万ドル、2021年は150万ドル。2022年の不利損失とLAE準備金開発(巨大災害損失準備金開発を含む)は240万ドル、2021年の不利開発は230万ドル。

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生命保険と健康保険

以下は生命保険と健康保険部門の精選財務情報である。

百万ドル						2022						2021						2020
稼いだ保険料						$	624.4					$	653.5					$	648.7
純投資収益						216.5						202.7						198.8
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(5.3)						(15.8)						—
その他の収入						(0.6)						(1.3)						0.6
総収入						835.0						839.1						848.1
保険加入者の利益と発生した損失とLAE						432.6						469.7						442.0
保険料						342.9						358.9						334.9
営業収入						59.5						10.5						71.2
所得税給付						(5.3)						17.7						(11.2)
分部純営業収入						$	54.2					$	28.2					$	60.0

保険準備金

百万ドル						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
保険準備金：
未来保険加入者福祉						$	3,496.4					$	3,454.1
発生した損失とLAE準備金：
命						53.3						60.7
事故と健康						4.3						26.1
属性						2.3						3.6
発生した損失総額とLAE準備金						59.9						90.4
保険準備金総額						$	3,556.3					$	3,544.5

死亡確認データベースの使用

2016年第3四半期に、当社の生命と健康部門は自発的に全面的なプロセスを実施し始め、この流れに基づいて、当社はその生命保険証書を社会保障管理局が維持している死亡総ファイルと他の死亡確認データベースと照合して、被保険者が死亡した後に受益者がクレームを提出していない可能性がある潜在的な状況を確定し、そして外聯手続きを起動して、受益者を確定と連絡し、クレームを解決する。2016年12月31日までの年度の保険保有者権益及び発生した損失及び損失調整支出には、生命保険製品に対する未払い賠償及び補償調整費を決定するIBNR責任を含む当社の運営において死亡確認データベースを使用する初歩的な影響を確認するための7，780万ドルの税引き前費用が含まれている。その後、同社は死亡チェックデータベースを使用した初歩的な影響推定数を3030万ドル削減した。

また、“保険準備金”という小見出しの下で連結財務諸表付記2“会計政策と会計変動総括表”を参照

2022年は2021年と比較して

生命保険と健康保険部門の財務情報には，2022年12月1日(売却日)までのReserve Nationalの業績が含まれている。

2022年12月31日までの1年間で、生命保険·健康保険部門の稼いだ保険料は2021年より2910万ドル減少したが、これは主に意外·健康保険商品および財産保険商品の販売台数が低下したが、一部は生命保険商品の平均保険料率の上昇によって相殺された。

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生命保険と健康保険(継続)

2021年と比較して、2022年の純投資収入が1380万ドル増加したのは、主に固定収益証券への投資レベルが高く、別の投資のリターンが高いことや、会社が所有する生命保険の投資レベルと金利が高いが、一部は固定収益証券の低い収益率と株式証券の投資レベルと収益率によって相殺されているためである。

2022年12月31日までの1年間で、代替エネルギーパートナーの投資価値変化に関する損失は530万ドルだったが、2021年同期は1580万ドルの赤字だった。2022年と2021年12月31日の会計年度までの代替エネルギーパートナーシップ投資に関する税収割引はそれぞれ210万ドルと2040万ドル。これにより、2022年と2021年12月31日までの年度は、代替エネルギーパートナーシップ投資の純損失と純収益がそれぞれ320万ドルと460万ドルとなる。

2021年と比較して，2022年の保険加入者の利益と発生損失およびLAEは3710万ドル減少したが，これは主に生命保険の死亡率の低下，意外と健康保険のクレーム頻度の低下および今年度の財産巨害損失とLAEの減少によるものである。

2021年と比較して、2022年の生命保険·健康保険部門の保険料は1600万ドル減少しており、これは主に手数料費用の低下や、意外·健康保険商品·財産保険商品数の減少による費用減少によるものである。

2022年12月31日までの1年間で、人寿と健康保険部門の純営業収入は5420万ドルだったが、2021年は2820万ドルだった。

生命保険と健康保険部門の有効所得税税率は連邦法定所得税税率と異なり、主な原因は投資税収控除、免税投資収入と受け取った配当控除である。

生命保険

生命保険製品ラインの精選財務情報は以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021						2020
稼いだ保険料						$	405.7					$	401.7					$	385.7
純投資収益						210.0						196.8						193.3
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(4.9)						(15.0)						—
その他の収入						(1.1)						(1.6)						—
総収入						609.7						581.9						579.0
保険加入者の利益と発生した損失とLAE						329.0						345.3						318.2
保険料						237.3						235.6						218.8
営業収入						43.4						1.0						42.0
所得税給付						(2.3)						18.7						(5.2)
製品ライン純営業収入総額						$	41.1					$	19.7					$	36.8

2022年は2021年と比較して

2021年に比べて2022年の生命保険の稼いだ保険料が400万ドル増加したのは，主に平均保険料率の上昇によるものである。2022年、保険加入者の生命保険上の利益と発生した損失およびLAEは3.29億ドルであったが、2021年には3.453億ドルと1630万ドル減少し、主に死亡率が低いためである。

2021年に比べて2022年の保険料が170万ドル増加したのは、主に生命保険製品数の増加によるものだ。

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生命保険と健康保険(継続)

事故と健康保険

以下は意外と健康保険製品ラインの精選財務情報である。

百万ドル						2022						2021						2020
稼いだ保険料						$	168.2					$	189.9					$	199.3
純投資収益						3.3						3.6						5.0
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(0.1)						(0.3)						—
その他の収入						0.5						0.3						0.6
総収入						171.9						193.5						204.9
保険加入者の利益と発生した損失とLAE						86.5						96.1						95.3
保険料						79.1						91.6						91.9
営業収入						6.3						5.8						17.7
所得税費用						(1.1)						(0.9)						(3.6)
製品ライン純営業収入総額						$	5.2					$	4.9					$	14.1

2022年は2021年と比較して

事故·健康保険製品ラインの財務情報には，Reserve National 2022年12月1日現在の業績，すなわち売却された日が含まれている。

2021年と比較して、2022年の意外·健康保険の保険料収入は2170万ドル減少した。これは主に販売量の低さとReserve Nationalへの処分によるものである。2022年、保険加入者の意外·健康保険における利益と発生損失およびLAEは8，650万ドルであったが、2021年は9，610万ドルであり、主な原因はクレーム頻度が低いことである

2021年と比較して、2022年の保険料は1250万ドル減少したが、これは主に意外·健康保険商品の数が減少したためである

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生命保険と健康保険(継続)

財産保険

財産保険製品ラインの精選財務情報は以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021						2020
稼いだ保険料						$	50.5					$	61.9					$	63.7
純投資収益						3.2						2.3						0.5
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(0.3)						(0.5)						—
総収入						53.4						63.7						64.2
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度：
非巨大災害とLAE						12.5						14.2						15.2
巨大災害損失とLAE						1.8						13.0						12.4
数年前：
非巨大災害とLAE						1.3						1.2						0.4
巨大災害損失とLAE						1.5						(0.1)						0.5
発生した損失総額とLAE						17.1						28.3						28.5
保険料						26.5						31.7						24.2
営業収入						9.8						3.7						11.5
所得税費用						(1.9)						(0.1)						(2.4)
製品ライン純営業収入総額						$	7.9					$	3.6					$	9.1
保険料を稼ぐ比率に基づいて
当時の非巨大災害とLAE比率は						24.7		%				23.0		%				23.8		%
当時の巨大災害損失とLAE比率						3.6						21.0						19.5
数年前の非巨大災害損失とLAE比率						2.6						1.9						0.6
数年前の巨大災害損失とLAE比率						3.0						(0.2)						0.8
損失総額とLAE比率が発生しました						33.9		%				45.7		%				44.7		%

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して、2022年の財産保険の保険料収入が1140万ドル減少したのは、主に財産保険商品の数が減少したためだ。2022年の財産保険で発生した損失とLAEは1710万ドルで、保険料の33.9%を占めているが、2021年は2830万ドルで、保険料の45.7%を占めている。2022年、基本損失とLAEは1，250万ドルで、財産保険料収入の24.7%を占めたが、2021年は1，420万ドルであり、財産保険料収入の23.0%を占め、1.7ポイント増加し、主にクレームの深刻度が高いためである。2022年の巨大災害損失とLAE(損失準備金開発を除く)は180万ドル、2021年は1300万ドル。巨大災害損失とLAEは1，120万ドル減少し、主な原因は巨大災害クレームの頻度の低下とクレームの深刻度の低下である。2022年の不利な損失とLAE備蓄開発は280万ドル、2021年の不利な開発は110万ドル

2021年に比べて2022年の保険料が520万ドル減少したのは、主に財産保険商品の数が減少したためだ。

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投資成果

純投資収益

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度の純投資収入を以下に示す。

百万ドル						2022						2021						2020
投資収益：
固定収益証券の利子						$	300.1					$	277.7					$	289.8
別の投資を含まない持分証券配当金						6.3						15.9						15.4
別の投資：
権益法有限責任投資						31.3						56.7						4.9
持分証券に含まれる有限責任投資						42.1						46.9						22.1
別種投資総額						73.4						103.6						27.0
短期投資						3.7						1.0						5.5
保険加入者への融資						21.5						21.7						22.1
不動産.不動産						10.1						9.3						9.6
会社所有の生命保険						37.9						25.7						12.9
他にも						7.7						6.7						0.3
総投資収益						460.7						461.6						382.6
投資費用：
不動産.不動産						7.9						9.7						8.8
その他の投資支出						30.2						24.6						25.6
総投資支出						38.1						34.3						34.4
純投資収益						$	422.6					$	427.3					$	348.2

2022年は2021年と比較して

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の純投資収入はそれぞれ4.226億ドルと4.273億ドルだった。2022年の純投資収入が470万ドル減少した主な原因は、権益法有限責任投資の推定値が低く、株式証券の残高が低いことと、固定収益証券の金利が低いが、固定収益証券と会社が所有する生命保険の高い投資水準によって部分的に相殺されるためである

別の投資の収益や割り当ては、対象投資の経営業績、市場や経済状況の変化や資産売却タイミングの影響を受けるため、異なる時期に大きく変動する可能性がある。

総合投資収益合計

2022年、2021年、2020年12月31日までの総合投資(赤字)収益構成は以下の通り。

百万ドル						2022						2021						2020
合併(損失)損益表で確認：
持分と転換可能証券公正価値変動収益						$	(79.9)					$	114.6					$	72.1
販売収益						41.3						68.0						48.3
販売損失						(38.7)						(3.2)						(10.2)
ヘッジ活動の収益						1.7						—						—
減価損失						(25.8)						(11.0)						(19.5)
連結収益表で確認された純収益						(101.4)						168.4						90.7
その他の全面的な収入で確認する						(1,541.2)						(286.6)						367.4
総合投資収益合計						$	(1,642.6)					$	(118.2)					$	458.1

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投資成果(継続)

総合投資損失総額は15.244億ドル増加し、主に会社固定収益債券組合の公正価値が減少したためである。

持分と転換可能証券公正価値変動収益

2022年まで、2022年及び2021年12月31日までの年度の株式及び交換可能株証券の公正価値変動(損失)収入の構成部分は以下の通りである。

百万ドル						2022						2021
優先株						$	(8.9)					$	1.9
普通株						(0.4)						1.7
その他の持分：
取引所売買基金						(46.5)						75.8
有限責任会社は有限責任者と組んでいる						(21.2)						31.3
その他持分合計						(67.7)						107.1
権益証券は価値変動収益(損失)を公正に承諾する						(77.0)						110.7
転換可能証券公正価値変動収益(赤字)						(2.9)						3.9
持分と転換可能証券公正価値変動収益						$	(79.9)					$	114.6

投資販売はすでに純収益を実現した

2022年、2021年、2020年12月31日までの年間投資販売が実現した純収益の構成要素は以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021						2020
固定期限：
販売収益						$	31.6					$	63.4					$	40.6
販売損失						(31.9)						(2.1)						(7.9)
ヘッジ活動の収益						1.7						—						—
株式証券：
販売収益						9.7						4.1						5.9
販売損失						(6.8)						(0.7)						(1.9)
権利法有限責任投資：
販売収益						—						0.4						—
販売損失						—						—						(0.4)
不動産：
販売収益						—						0.1						1.8
販売損失						—						(0.4)						—
投資純収益を実現している						$	4.3					$	64.8					$	38.1
毛利を販売する						$	41.3					$	68.0					$	48.3
販売毛損						(38.7)						(3.2)						(10.2)
ヘッジ活動の収益						1.7						—						—
投資純収益を実現している						$	4.3					$	64.8					$	38.1

固定期限

2022年12月31日までの1年間、固定期限販売が実現した純収益は主に正常なポートフォリオ管理に関連し、次いで期限を延長する目的でポートフォリオを再配置する。

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投資成果(継続)

2021年12月31日までの1年間、固定期限販売が実現した純収益は主に正常なポートフォリオ管理に関連し、次いで期限を延長する目的でポートフォリオを再配置する。

株式証券

2022年12月31日までの1年間に、株式証券販売が実現した純収益は、主に権益法有限責任投資と優先株売却に関連している。

2021年12月31日現在の年度売却株証券の純収益は、主に自社の株式証券における権益が改訂コストで他社が買収した取引に関連している。

減価損失

当社は定期的にそのポートフォリオを審査し、投資の公正価値が信用または他の非信用関連要素によって低下しているかどうかを決定する。公正価値の低下が信用要因によるものであり、会社が余剰コストベース全体をサポートするのに十分なキャッシュフローを受信しないと予想される場合、評価が低下している間、信用損失は総合(損失)収益表で報告される。2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度総合(赤字)収益表における減価損失の構成要素を以下に示す。

						2022												2021												2020
百万ドル						金額						発行者数						金額						発行者数						金額						発行者数
固定期限						$	(25.8)					57						$	(6.4)					17						$	(16.7)					14
株式証券						—						—						(4.2)						13						(2.8)						2
不動産.不動産						—						—						(0.4)						1						—						—
減価損失						$	(25.8)											$	(11.0)											$	(19.5)

固定期限

2022年12月31日までの年度総合(赤字)収益表で確認された減価損失は主に固定期限の投資に関連しており、会社はこれらの投資の中で予想される信用損失に備えている

2021年12月31日までの年度総合(赤字)収益表で確認された減価損失は主に固定期限の投資に関連しており、会社はこれらの投資の中で予想される信用損失に備えている

株式証券

当社は2022年12月31日までの年度総合(赤字)収益表で何の減価損失も確認していません。2021年12月31日までの年度総合(赤字)収益表で確認された減価損失は、主に当社が意図的または売却を要求した改正コストで計算された株式証券投資に関連している。

不動産.不動産

当社は2022年12月31日までの年度総合(赤字)収益表で何の減価損失も確認していません。2021年12月31日までの年度総合(赤字)収益表で確認された減価損失は、売却意図から保有する不動産投資に関係している。

投資の質と集中度

同社の固定期限ポートフォリオは主に高レベル社債、市政債券、機関債券からなる。2022年12月31日現在、会社の約95.5%の固定期限ポートフォリオが投資レベルに評価され、会社はそれを信用状態が少なくとも比較的安定した高品質債務者が発行する証券と定義し、すべての契約元金および利息の支払いがタイムリーに発生し、NAIC 1または2の格付けを得る可能性が高い。NAIC格付け1または2の証券は、通常、より多くの国で認められている統計格付け機関のうちの1つによって評価され、標準プル(S&P)のAAA、AA、AまたはBBB格付けを有する。ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)は、AAA、AA、AまたはBaa格付け、またはAAA、AA、AまたはBBB格付けを格付けする

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投資品質と集中度(継続)

下表は、会社の固定期限ポートフォリオの2022年、2022年、2021年12月31日の信用品質をまとめたものです。

NAIC 目標値						目標値						Dec 31, 2022												Dec 31, 2021
												公正価値 百万の計						パーセント 総数を占める						公正価値 百万の計						パーセント 総数を占める
1						AAA、AA、A						$	4,896.4					71.0		%				$	5,351.6					67.0		%
2						BBB						1,687.4						24.5						2,215.1						27.7
3-4						BB、B						239.7						3.5						331.0						4.2
5-6						CCC以下のバージョン						71.3						1.0						89.2						1.1
固定期限投資総額												$	6,894.8					100.0		%				$	7,986.9					100.0		%

2022年12月31日と2021年12月31日までの同社の投資レベル固定満期日を下回る投資の未実現損失総額はそれぞれ3280万ドルと900万ドルだった。

下表は、同社の2022年12月31日と2021年12月31日の政府固定期限投資の公正価値をまとめたものである。

						Dec 31, 2022												Dec 31, 2021
百万ドル						公正価値						パーセント 総数を占める 投資する						公正価値						パーセント 総数を占める 投資する
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	528.0					6.0		%				$	637.4					6.1		%
州と政治区分：
収入債券						1,324.3						15.1						1,516.1						14.6
州政府						143.8						1.6						235.8						2.3
政治区分						100.8						1.1						138.2						1.3
外国政府						4.1						—						5.5						0.1
政府固定期限投資総額						$	2,101.0					23.8		%				$	2,533.0					24.4		%

以下の表は、当社の2022年12月31日と2021年12月31日の業界別非政府固定期限投資の公正価値をまとめたものである。

						Dec 31, 2022												Dec 31, 2021
百万ドル						公正価値						パーセント 総数を占める 投資する						公正価値						パーセント 総数を占める 投資する
金融、保険、不動産						$	2,007.5					22.8		%				$	1,996.7					19.2		%
製造業						1,085.9						12.4						1,571.0						15.1
交通、通信、公共事業						733.7						8.3						815.8						7.9
サービス.サービス						602.4						6.9						617.5						5.9
採鉱						173.3						2.0						254.3						2.4
小売業						165.1						1.9						171.4						1.7
建設						11.7						0.1						13.1						0.1
他にも						14.2						0.2						14.1						0.1
民間固定期限投資総額						$	4,793.8					54.6		%				$	5,453.9					52.4		%

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投資品質と集中度(継続)

以下の表は、当社の2022年12月31日の非政府固定期限投資の公正価値を投資額の範囲別にまとめたものである。

百万ドル						発行者数						公正価値を合計する
五ドル以下です						821						$	1,548.1
$5 -$10						185						1,398.1
$10 - $20						98						1,337.2
$20 - $30						18						433.5
三十ドル以上です						2						76.9
合計する						1,124						$	4,793.8

会社の短期投資には主に通貨市場基金と短期債券が含まれる。同社は2022年12月31日現在、2億503億ドルを通貨市場基金に投資し、主に米国債に投資し、2810万ドルを米国国庫券と短期債券に投資している。

次の表は、2022年12月31日までの単一発行者における同社の10大投資開放の公正価値をまとめており、米国政府や政府機関への投資および短期投資は含まれていない。

百万ドル												公平である 価値がある						パーセント 総数を占める 投資する
固定期限：
各州の政治的区分を含めて
テキサス州												$	139.0					1.6		%
カリフォルニア州												126.7						1.4
ニューヨークです												85.8						1.0
ミシーゲン												83.9						1.0
ジョージア州												78.5						0.9
ルイジアナ州												64.3						0.7
ペンシルバニア州												60.9						0.7
フロリダ州												57.1						0.6
コロラド州												50.5						0.6
マサチューセッツ州												47.9						0.5
合計する												$	794.6					9.0		%

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有限責任会社と有限責任組合企業への投資

同社は様々な有限責任投資会社と有限責任組合企業の投資を持っており、これらの会社は主に中間層債務、不良債務、優先債務に投資している。当社のこれらの有限責任投資会社及び有限責任組合企業における投資は、権益法有限責任投資、その他の持分及び権益として報告され、公正価値に基づいて持分証券に計上されるか、又は報告投資の会計方法に基づいて修正コストに基づいて持分証券に計上される。以下は、2022年12月31日および2021年12月31日のこれらの投資に関する他の情報である。

						資金援助がない 約束する 百万の計						報告価値(百万単位)
資産種別						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
権利法有限責任投資として報告されています
中間債務						$	51.6					$	114.3					$	120.0
優先債						42.0						21.6						27.5
不良債務						—						9.4						21.7
二次取引						1.7						9.3						11.7
レバレッジ買収						0.6						8.9						8.7
成長公平						—						1.2						0.7
不動産.不動産						—						43.3						29.9
ヘッジファンド						—						0.5						8.7
他にも						—						8.5						13.0
総権益法有限責任投資						95.9						217.0						241.9
代替エネルギーパートナーシップ投資						—						16.3						39.6
公正価値に応じて他の持分として報告する：
中間債務						56.0						106.0						129.3
優先債						6.0						21.9						29.9
不良債務						13.0						12.5						44.9
二次取引						4.2						3.5						4.0
ヘッジファンド						—						18.1						82.7
レバレッジ買収						9.0						21.6						32.2
成長公平						7.9						5.4						2.0
他にも						0.2						0.1						—
公正価値を他の持分報告の総額とする						96.3						189.1						325.0
修正コストで株式証券に報告します
他にも						—						8.3						7.7
修正原価報告書を持分証券の総額とする						—						8.3						7.7
有限責任会社と有限責任組合企業への総投資						$	192.2					$	430.7					$	614.2

その会社は、それが今後数年間その約束に資金を提供することを要求されると予想している同社は、これらの投資の分配収益がこのような約束の主要な資金源になると予想している。

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保険料、利息、その他の費用

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間支出は、

百万ドル						2022						2021						2020
保険料：
手数料						$	724.8					$	817.6					$	745.8
一般費用						358.4						339.5						307.4
税金·免許料						99.5						104.3						94.2
発生した総コスト						1,182.7						1,261.4						1,147.4
既償却保険証書購入コスト純額(繰延)						13.8						(88.3)						(51.6)
事業価値の償却(“VOBA”)を買収						4.1						45.0						4.7
保険料						1,200.6						1,218.1						1,100.5
債務の早期返済による損失						3.7						—						—
利息とその他の費用：
利子支出						54.7						43.6						36.0
その他の費用：
買収·処分関連取引·統合·再編· その他のコスト						62.9						43.9						63.3
年金決算費						—						—						64.1
他にも						140.0						131.9						108.1
その他の費用						202.9						175.8						235.5
利息とその他の費用						257.6						219.4						271.5
総費用						$	1,461.9					$	1,437.5					$	1,372.0

保険料

2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間で保険費用が1750万ドル減少したのは、主に瑞声資本の買収による2021年のより高い延期による保険証書買収コストの純償却によるものである。持続的な利益改善行動により保険料の増加が鈍化したため、VOBAの瑞声買収及び手数料減少による償却減少分はこの影響を相殺した。

利息とその他の費用

2022年12月31日までの年間で、利息支出が2021年より1110万ドル増加したのは、主に2022年に2032年優先債券と2062年一次債券が増加したためである。債務活動に関するより多くの議論は、連結財務諸表のMD&A、“流動性と資本資源”と付記21、“債務”を参照されたい

2022年12月31日までの1年間に、他の費用は2021年より2710万ドル増加したが、これは主に再編費用の増加、Reserve Nationalの売却損失と営業権減値によるものである。

所得税

連邦会社の法定所得税率は2022年12月31日と2021年12月31日までの1年間で21%となる。同社の実際の所得税税率が連邦会社の所得税率と異なるのは、主に(1)免税投資収入の影響、(2)会社所有の生命保険の現金払戻価値の変化に関する非納税収入、(3)代替エネルギーパートナー投資と一般商業税収控除、(4)公認会計原則により確認された持分に基づく長期補償支出と連邦課税収入を計算する際に控除可能な額との間の永久差、(5)控除できない役員報酬に関する永久的な差異、および(6)売却された子会社に関する税収である。

“インフレ率低減法”(以下、“法”と略す)は2022年8月16日に法律に署名し、2023年1月1日から全面的に施行される。同法の規定には、会社代替性最低税額の設立を含む税法の各種改正が含まれている。当社は同法の規定を評価しており、実質的な影響は生じないと予想される。同社は米国国税局(IRS)と米財務省が発表した指導意見を引き続き監視する。

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所得税を繰り越す

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度、免税投資収入と受け取った配当控除はそれぞれ2510万ドルと2180万ドルだった。2022年12月31日および2021年12月31日までの年度まで，会社所有生命保険(“COLI”)の現金差戻し価値非課税増幅はそれぞれ3，790万ドルおよび2，570万ドルであった。会社は純投資と一般営業税相殺#ドルを実現した6.5百万ドルとドル66.12022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。米国公認会計原則によると、2022年12月31日までの1年間に確認された長期持分給与支出額は、米国国税法(IRC)によって差し引かれる金額より630万ドル高く、2021年同期には130万ドル低い。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間、差し引かれない役員報酬額はそれぞれ730万ドル、1300万ドル。2022年12月31日までの1年間で、売却子会社に関する確認済み税費総額は1150万ドルだったが、2021年同期はゼロだった。

所得税の追加検討については、連結財務諸表付記25、“所得税”を参照されたい

流動資金と資本資源

棚登録表

同社は2020年第1四半期に米国証券取引委員会に汎用棚登録声明を提出した。この棚上げ登録により、会社は普通株、優先株、預託株式、債務証券、引受権証、引受権、購入契約、購入単位を含む額不明の証券を発行することができる。本登録に基づいて発行される任意の証券の具体的な条項は、各適用される入札説明書の付録に含まれる。

普通株発行

Kemperは2000万株額面0.10ドルの優先株と1億株額面0.10ドルの普通株の発行を許可された。2022年12月31日と2021年12月31日まで、優先株は発行または発行されていない。2022年12月31日と2021年12月31日までに発行された普通株はそれぞれ63，912，762株と63，684，628株であった

長期債務

その会社は時々債務市場で日和見的に資金を集めることを求めている。同社は発行時の満期日に応じて債務を短期または長期債務に指定し、2022年優先債券であれば負担日に応じて長期債務を指定する。2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済長期債務の償却コスト総額は、

(百万ドル)						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
高級付記
5.000%優先債券は2022年9月19日に満期となります						$	—					$	276.7
4.350%優先債券は2025年2月15日に満期となります						449.3						449.0
2.400%優先債券は2030年9月30日に満期になります						396.6						396.2
3.800%優先債券は2032年2月23日に満期となります						395.5						—
5.875%2062年満期の固定金利リセット二次債券						145.5						—
未完成長期債務総額						$	1,386.9					$	1,121.9

参照してください 会社の長期債務に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記21“債務”を参照されたい。

信用協定と定期融資手配の改訂と延長

2022年3月15日、当社は改訂され延期された信用協定を締結した。改正と延長された信用協定は、既存の無担保信用協定の借入能力を6.0億ドルに向上させ、満期日を2027年3月15日に延長する。また、改訂と延長された信用協定はアコーディオン機能を提供し、当社は循環信用借金能力を2億ドル増加させ、合計8.0億ドルにすることができる。2022年12月31日または2021年12月31日まで、信用協定では未返済の借金はない。

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流動性と資本資源(継続)

連邦住宅ローン銀行協定

Kemperの子会社連合保険、利邦万能保険会社(“利邦”)、American Access Casualty Company(“AAC”)とAlliance United Insurance Company(“Alliance”)は、それぞれシカゴ、ダラス、シカゴ、サンフランシスコ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーである。American Access Casualty Companyは2022年5月にシカゴ連邦住宅金融局のメンバーとなった。連合保険とリバーンはそれぞれ2013年にシカゴとダラスFHLBSのメンバーとなった。連合は2020年8月にサンフランシスコ連邦住宅金融局のメンバーになった。その会員資格の下で、連合保険、利邦、瑞声、および連合はそれぞれのFHLBの前払い計画によってお金を借りることができる。FHLBのメンバー資格要求として、連合保険、利邦、瑞声と連合は未返済借金のレベルに基づいてFHLB普通株への一定の投資レベルと追加金額を維持しなければならない。同社のFHLB普通株への投資はコストで報告され、他の投資に含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日までのシカゴ普通株のFHLB帳簿価値はそれぞれ1，750万ドルと1，180万ドルであった。2022年12月31日と2021年12月31日まで、ダラス普通株のFHLB帳簿価値はそれぞれ340万ドルと340万ドルだった。2022年12月31日と2021年12月31日までのサンフランシスコ普通株のFHLB帳簿価値はそれぞれ140万ドルと170万ドルだった。同社は定期的に短期FHLB借入金を現金管理とリスク管理目的に利用し、また長期FHLB借入金を利差融資目的に利用している。

2022年の間、連合保険会社はシカゴ連邦住宅金融局から4.158億ドルの前払いを受け、2億167億ドルを返済した。連合保険会社がシカゴ連邦住宅金融局から得た未返済前金総額は2022年12月31日までに6.01億ドルとなった。このような前払いは同社の金利差ローン計画と関連がある。これらの前金に関する収益は、固定期限証券を購入して、増加した純投資収入を稼ぐために使用される。

これらの前金について，連合保険会社はシカゴ連邦住宅金融局の信託口座に質権証券を保有しており，公正価値は7.446億ドルである。質抵当品の公正価値は借入金額以上の特定のレベルに維持されなければならず、このレベルは質抵当資産によって異なることができる。担保の公正価値が借入金額のこれらの指定レベル以下に低下した場合、連合保険はより多くの担保を抵当したり、未返済借金を返済したりすることを要求される。連結財務諸表付記20を参照して、“保険加入者義務”を参照して、連合保険立て替えと関連出資契約に関するより多くの情報を知る。

普通株買い戻し

2020年5月6日、Kemper取締役会は、以前に許可された残りの1億333億ドルに基づいて、最大2億ドルのKemper普通株を買い戻すことを許可した。同社は2022年には何の普通株も買い戻していない。2021年と2020年には、同社はそれぞれ1株平均コスト77.58ドルと68.29ドルで約1.617億ドルと1.104億ドルの株を買い戻した。2022年12月31日現在、買い戻し計画によると、残りの株式の買い戻し許可は1兆716億ドル。許可によると、将来の任意の株式買い戻しの金額と時間は、市場状況、会社の財務状況、経営結果、利用可能な流動資金、特殊な状況、その他の考慮要素を含む様々な要素に依存する。

株主に配当金を送る

Kemperは2022年の四半期ごとに1株当たり0.31ドルの四半期配当金を支払い、2021年の四半期ごとに普通株1株当たり0.31ドルの四半期配当金を支払った。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、支払われた配当金と配当等価物はそれぞれ7970万ドルと8060万ドル。

付属配当金と出資

各種保険法は、Kemperの保険子会社が規制部門の承認なしに配当金を支払う能力を制限している。このような保険法は、一般に年間期間の配当額を前年の法定純収入の大きな部分または法定資本と黒字の10%に制限する。Kemperの保険子会社は2022年、2021年、2020年にそれぞれ3.117億ドル、3.47億ドル、3.22億ドルの配当金をKemperに支払った。Kemperは、2023年には、その直接保険子会社が事前規制承認なしに約1.089億ドルの配当金をKemperに支払うことができると推定している。

ケンパーは2022年と2021年にそれぞれ保険子会社に2億7千万ドルと1.26億ドルを出資する。

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流動性と資本資源(継続)

資金源と用途

同社が直接保有する現金·投資総額は2022年12月31日現在で4兆176億ドルだったが、2021年12月31日現在の現金·投資総額は2兆339億ドルだった

Kemper債務の返済、普通株の買い戻し、将来の株主配当金の支払い、およびKemper優先手形および定期融資利息の支払いに使用することができる主要な資金源は、現金およびKemperによって直接保有される投資、Kemper保険子会社からの配当、および信用協定および子会社からの借入を含む。

Kemper保険子会社の主な資金源は、保険料、投資収入、販売収益および投資満期日、シカゴ、ダラス、サンフランシスコFHLBの前払い、およびKemperの出資である。資金の主な用途は、生命保険契約下の保険加入者福祉、財産と傷害保険契約および意外と健康保険契約下のクレームを支払い、手数料と一般費用を支払い、シカゴ、ダラスおよびサンフランシスコFHLBの事前支払いを投資と返済することである。

一般的に、保険料の徴収から保険加入者賠償の支払いと保険請求までの間には一定の間隔がある。成長期間中、財産や傷害保険会社は通常、正の運営キャッシュフローを経験し、一部の運営キャッシュフローに投資し、将来の保険加入者の福祉やクレームに資金を提供することができる。保険料収入が低下した時期には、保険会社の運営キャッシュフローがマイナスになる可能性があり、投資を売却し、保険加入者やクレーム者に支払うための資金を提供する必要があるかもしれない。また、会社の財産や傷害保険子会社が比較的短時間でいくつかの重大な悲劇的な事件を経験した場合、投資は資金を支払うために売却される可能性があり、これは投資収益や損失を招く可能性がある。経営陣は、その財産と傷害保険子会社は、比較的短い時間でいくつかの未来の悲劇的な事件を経験しないように、十分な流動性レベルを維持していると考えている。

当社の2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年間キャッシュフロー情報は以下の通りです。

百万ドル						2022						2021						2020
経営活動が提供する現金純額						$	(210.3)					$	350.7					$	448.0
投資活動のための現金純額						(108.4)						(118.2)						(757.0)
融資活動から提供される現金純額						382.9						(290.4)						378.3

投資活動に利用可能な現金総額は，経営活動や融資活動のキャッシュフローおよび会社が保持する現金レベルを選択することに依存する

経営活動が提供する現金s

2022年、経営活動で使用された現金純額は2.103億ドルだったが、2021年に発生した現金純額は3兆507億ドルで5.61億ドル減少した。経営活動からの現金減少は，主に2022年のP&C業務の支払済み損失増加，頻度増加，インフレ上昇とサプライチェーン制限による深刻な傾向による損失コスト上昇が原因である。

投資活動用の現金

2022年、投資活動で使用された純現金は1.084億ドルだったが、2021年は1兆182億ドルで前年比980万ドル増加した。これは主に短期投資の純売上高の低下によるものだ。2021年の短期投資の純売上高は、主に瑞声の購入とKemper普通株の買い戻しに資金を提供するために使用される。会社がそのポートフォリオをより多く固定期限に向けているため、株式証券の売却収益が増加している。この部分はReserve NationalとInfinity Securityを売る利得によって相殺される.

融資活動から提供された現金

2022年、融資活動が提供した現金純額は3兆829億ドルだったが、2021年の融資活動で使用された現金は2兆904億ドルで、前年比6兆733億ドル増加した。これは主に2032年の高級品を印刷したからです

手形と2062年二次債券、2021年株式買い戻し、およびFHLB利差融資項目における純前払の増加

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流動性と資本資源(継続)

計画は2022年のより魅力的な金利環境によるものだ。これらの収入は2022年優先債券の償還により部分的に相殺される。

契約義務

2022年12月31日現在、同社の契約義務に関する見積もり現金支出は以下の通り。

百万ドル						Jan 1, 2023 to Dec 31, 2023						Jan 1, 2024 to Dec 31, 2025						Jan 1, 2026 to Dec 31, 2027						2027年12月31日以降						合計する
長期債務義務						$	—					$	449.3					$	—					$	937.6					$	1,386.9
生命保険および健康保険証書の権益						284.5						555.3						527.5						8,260.2						9,627.5
財産と傷害保険準備金						1,918.8						688.5						105.0						44.6						2,756.9
契約債務総額						$	2,203.3					$	1,693.1					$	632.5					$	9,242.4					$	13,771.3

上表契約義務表に記載されている生命保険と健康保険福祉の額は、保険加入者と受益者に支払われる現金推定数である。この現金流出は，同社が現在死亡率，発症率，政策を無効にしているという仮定に基づいているが，利息は計上されていない。保険証書は引き続き有効でなければならず、保険加入者や受益者は保険証書の下での利益を得ることができる。特定の保険証書の条項によると、保険証保有者は将来の保険料を支払う必要があるかもしれない。同社は，将来の現金流入総額は53億ドルに達すると予測しており，現金流出を想定した仮定と同じである。会社の総合貸借対照表中の生命保険準備金は一般的に死亡率と保険損失効率の歴史的仮定に基づいており、割引に基づいている。そのため、上記生命保険と健康保険保険証書の福祉金額の合計は、会社が2022年12月31日までの総合貸借対照表に報告されている生命保険と健康保険準備金金額を大きく上回っている。

上記の購入義務に加え、2022年12月31日現在、会社は合計1兆922億ドルの何らかの投資約束を担っている。このような投資約束の資金源はいくつかの要素に依存しており、具体的な時間はまだ確定されていない。当社は当該等の負債に関する将来支払い(ある場合)の金額及び期間を合理的かつ確実に見積もることができません

肝心な会計見積もり

Kemperの子会社は、財産と傷害保険、生命保険、健康保険の2つの業界で事業を展開している。そのため、公認会計原則によると、会社はいくつかの業界特定の会計原則を守らなければならない。公認会計基準に基づいて財務諸表を作成するには、報告に影響を与える資産および負債額、財務諸表を開示する日のまたは有資産および負債、ならびに報告期間内に報告された収入および支出の推定数および仮定を使用する必要がある。推定の過程は本質的に不確実である.したがって，実際の結果は最終的に会社の財務諸表に報告されている見積り金額と大きく異なる可能性がある.異なる仮定は報告書の金額の異なる推定につながるかもしれない

同社の推定に最も敏感な肝心な会計政策は投資評価値、財産と意外傷害保険損失準備金とLAEの推定値、営業権回復性の評価、年金福祉債務の推定値及び繰延税金資産の回復可能性を含む

投資の価値評価

2022年12月31日現在、会社投資の報告価値は87.895億ドルであり、その中で71.83億ドル(82%)は公正価値で報告され、2.333億ドル(3%)は権益会計法で報告され、3.745億ドル(4%)は元本残高報告を返済しておらず、9.987億ドル(11%)はコスト、修正コストまたはコストで報告されている。一般的に、投資は金利リスク、信用リスク、全体的な市場変動リスクなど様々なリスクに直面している。そのため、公正価値で報告された当社投資の公正価値が短期的に変化する可能性があり、このような変化は財務諸表に報告された金額に大きな影響を与える可能性がある。また、会社権益法有限責任投資の帳簿価値は短期的に変化する可能性があり、この変化は財務諸表に報告された金額に重大な影響を与える可能性があり、これらの発行者は専門的な業界会計基準に従って、すべての投資を公正な価値で報告することを要求するからである(項目参照)

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重要会計見積もり(継続)

“リスク要因”は、タイトルは“当社のポートフォリオは様々なリスクに直面しており、これらのリスクは純投資収益にマイナス影響を与え、実現済みと未実現損失をもたらす可能性がある”)となっている。

総合財務諸表付記2“会計政策と会計変動要約”の“公正価値計量”のタイトルの下でより全面的に記述されているように、同社は1つの階層枠組みを使用して、公正価値計量に使用される市場観測可能性に対して優先順位とランキングを行った。

当社が2022年12月31日に公正価値で計量および報告した投資の公正価値は71.83億ドルであり、その中の67.639億ドルまたは94%は観察可能な市場オファーまたは重大な価値駆動要素に基づく投資であり、2.30億ドルまたは3%は少なくとも1つの重大な価値駆動要素に見えない投資であり、1.891億ドルまたは3%は1株当たりの資産純値(“NAV”)で公正価値を計量する投資である。公正価値を計量する際に使用される重大な観察不可能な投入に基づく公正価値計量と比較して、公正価値計量は一般に高い市場価格観測可能性と低い判断力を持つと考えられる。変化する市場条件と推定過程に固有の制限により、会社が実際の売却投資から実現可能な価格は、2022年12月31日にそれぞれ推定された公正価値とは異なる可能性がある。

ある会社の金融商品への投資分類はその報告書の業績に影響を与える可能性がある。公認会計原則によれば、会社は公正価値オプション方法を使用して金融商品への投資の一部または全部を会計処理することを選択することができる。公正価値オプション会計方法により、会社は公正価値変動を報告期間の収入として確認しなければならない。当社はすでに株式転換の特徴を持つ固定満期日投資のために公正価値オプションを選択しており、この等投資は総合貸借対照表に転換可能な証券として入金されている。そのため、公正価値オプション会計方法によると、転換可能証券への会社の投資の報告価値と公正価値は2022年12月31日に4330万ドルである。満期日まで保有するように分類された固定期限投資については，会社は償却コストに応じて投資しなければならず，収益が確認されている間にのみ償却が発生する。2022年12月31日現在、当社のすべての固定期限の投資は満期まで保有するように分類されていません。売却可能な固定満期日投資に分類された公正価値変動は，期間内収入では確認されず，実現前に他の全面(損失)収入(“AOCI”)を累積する単独構成要素として確認された。2022年12月31日現在、同社が販売可能な固定期限投資の報告価値と公正価値はいずれも68.948億ドルである

公正価値が随時確定可能な権益証券は公正価値に基づいて権益証券に計上し、公正価値変動を許可して報告期間の収入と確認する。そのため、2022年12月31日まで、会社の株式証券投資の報告価値と公正価値はすべて2.432億ドルであった。当社はいくつかの株式投資を保有しており、コスト、減値または減値(あればある)によって特定しやすい公正価値はなく、同一発行者の同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりしている。持分証券は，見られる価格変動により改訂コストで計算された帳簿価額変動により，報告期間内の収入に計上される

同社のポートフォリオには、仮想帳簿価値清算(“HLBV”)方法で入金された代替エネルギーパートナーシップ投資も含まれている。HLBV方法によれば、投資家に帰属する収益と損失額は、これらの基金の契約合意の清算条項に基づいて資産負債表日毎に基金投資家が獲得した金額の変化を反映している。HLBV方法に基づいて収入および損失の帰属を決定するには、仮想清算時に基金投資家が獲得する金額を計算するために重要な仮定と予測を使用する必要がある。より多くの情報は、連結財務諸表に1“列報基礎と重大推定数”を付記している。

もし同社が金融商品へのすべての投資のために公正価値オプションを選択した場合、同社の2022年12月31日までの年次報告書の純損失は12億163億ドル増加する。

当社は、固定満期日ポートフォリオおよび改訂されたコストで保有する株式証券を定期的に検討し、1つの投資の公正価値がその償却コストまたは改訂コストベースよりも低下することを示す可能性のある要素を探す。投資の価値が完全に回復しない可能性があるか、または将来的にさらに低下する可能性があるため、このような審査自体は不確定だ。1つの投資に公平な価値が低下しているかどうかを評価する際に考慮されるいくつかの要因は、以下の要因を含むが、これらに限定されない

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

重要会計見積もり(継続)

固定期限証券

•発行者の財務状況、信用評価、見通し

•損失の大きさを実現していません

•発行者が定期的に元金と利息を支払う能力

•投資の変動性

修正コストで計算した持分証券

•社外投資マネージャーの意見

•発行者の財務状況と見通し

•現在の市場状況

•信用格付けの変化

•規制環境の変化。

これらの要因の2022年12月31日の評価日と比較した変化は、2022年12月31日に保有および評価された投資の公正価値の低下を企業が決定する可能性がある。このセンチ定はこの査定期間中の減価損失を招くことになる。

財産と傷害保険損失準備金と損失調整費用

会社の財産と傷害保険準備金は、会社の最終損失責任の推定と、任意の特定の会計期間が終了する前に発生したがまだ支払われていないクレームのLAEに基づいて報告される。同社の年収は27.59億ドルD$27.27億ドルそれぞれ2022年12月31日，2022年12月31日と2021年12月31日の総損失とLAE準備金である。

会社の業務部門の財産·傷害保険準備金は、2022年12月31日と2021年12月31日まで

百万ドル						2022						2021
業務の細分化：
特殊財産と傷害保険						$	2,321.1					$	2,319.7
優先財産と傷害保険						419.1						433.2
生命保険と健康保険						2.3						3.6
業務細分化市場総額						2,742.5						2,756.5
未分配埋蔵量						14.4						16.2
財産と傷害保険準備金総額						$	2,756.9					$	2,772.7

当社の財産や傷害保険準備金を見積もる際には、当社の精算師が専門的な判断を行使し、数量化が困難な変数を多く考慮しなければならない。したがって、会社財産や傷害保険準備金を推定·確立する過程は本質的に不確実であり、既知および未知のクレームの実際の最終コストは、予約された推定金額と大きく異なる可能性がある

同社の精算師は精算業務基準に基づき、様々な方法に基づいて製品ラインごとに全面的な四半期損失準備金審査を行う。 未払い損失推定カウントの合理的な範囲は、以下の方法に限定されない

•損失開発方法論が発生しています

•有償損失発展方法学

•Bornhuetter−Ferguson損失招く方法

•Bornhuetter−Ferguson賠償損失法

•頻度と重さ方法論。

各製品ライン業務の最終損失とLAEの精算最適推定は一連の合理的な結果を考慮した期待値を代表する。

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

重要会計見積もり(継続)

これらの推定方法における重要な仮定は、前の時期に観察されたパターンが、将来の損失およびLAEがどのように発展することが予想されるかを示し、これらの履歴データが最終損失およびLAEを予測および推定するために使用することができることである。しかし，会社の業務フローの変化は，その性質については，発展モデルに影響を与える可能性があり，会社の精算師が業務実践の変化が履歴モデルにどのように影響するかを定期的に仮定しなければならないことを意味する.

ワークフローにおける個々の変更の最終的な影響の定量化や検出は困難であり，ワークフローが数年以内に複数の変更が発生すると，より困難になる.最初に，変更を実施した後，履歴データに比べて会社精算師が分析できるデータ点が少ない.分析すべきデータ点が少ないため，同社の精算者は，観察された履歴データの傾向との違いがワークフロー変化の結果であるか，データのランダムな変動のみであるかを決定することはできない.会社の精算師が業務フローの変化に伴いより多くのデータ点を観察することにより、会社の精算師は業務フローの変化が発展モデルに影響しているかどうかをより自信を持って知ることができる。会社の精算師が直面している挑戦は、古い歴史データに基づく発展モードに対してどのくらいの重みを与えるか、及び比較的に新しいデータに基づく発展モードにどのくらいの重みを与えるかである。

各事故四半期または年度について、会社精算師が選択する点は、必ずしもいずれかの特定の方法を用いて生成される点の1つではないが、通常は、会社精算師が彼らの専門判断を利用して選択する別の点であり、いくつかの損失準備金推定方法を使用して生じる点を考慮している。場合によっては、特定の製品について、現在の事故四半期または年度に依存できる十分な有償クレームデータがない可能性があり、これにより、会社の精算師は、発生した損失発展方法は有償損失発展方法よりも良い推定値を提供すると結論した。そのため、会社の精算師は、この特定の事故四半期や年の発生した損失の発展方法をより重視するかもしれない。同一製品に対して、事故四半期或いは年の増加に伴い、精算師は有償損失発展方法にもっと自信を持ち、有償損失発展方法をより重視するようになったかもしれない。同社の精算師の四半期選択は、最終損失の精算指標を作成するために、製品および/または保険レベルでまとめられている。通常，特定製品線や事故四半期や年の精算指標は，発生した損失発展方法，特に個人自動車保険などの短尾線に最も傾向がある。歴史的に見ると、すでに発生した損失発展方法は、支払い損失発展方法に比べて、短尾線の最終損失を予測する上で信頼性があり、特に最近の事故四半期あるいは年にある。しかしながら、場合によっては、これらに限定されないが、多くの変数に影響を与える変化が生じる可能性がある, 以下に決定された、数量化が困難であり、および/または損失発展方法および支払い済み損失発展方法に依存する以前の発展モデルの予測価値を招く変数を決定する。この場合，会社の精算師はこれらの損失準備金推定方法を調整したり，他の公認された精算推定方法を用いたりしなければならない.この場合、当社の精算師はその専門判断に基づいて、調整された損失準備推定方法や他の一般的に受け入れられている精算推定方法をより重視し、比較的新しい発展モデルが完全に出現するまで、当社の精算師は未調整の損失準備推定方法に完全に依存することができる。予測方法によって結果が大きく異なる場合，会社の精算師は他の技術を用いてさらにデータを分析する.

埋蔵量を見積もる際には、同社の精算師が専門判断を行使し、定量化が困難な変数を多く考慮し、これらの変数の影響を受けなければならない

•最低案件準備金レベルの変化と、これらの最低案件準備金の自動老化

•クレームやり方の変化には，多額の損失の変化や影響，クレーム報告の時間，クレーム終了と再開モデルの変化，案件準備金の十分性が含まれているが，報告に限定されない。

•クレーム処理の新制度、クレーム部門スタッフの交代、クレーム処理プログラムの監査審査の時間と深さを実施する

•製品ライン内の州、カテゴリ、および政策制限によるビジネス組み合わせの変化

•新しいビジネスの成長

•当社の再保険計画の付着点が変化した

•負傷の程度およびインフレの影響を評価する能力を含むが、これらに限定されない医療費

•インフレの影響および労働力および材料の獲得可能性を含むが、これらに限定されない修理費用

•政策条項の解釈、陪審員裁決の影響、判例法の変化を含むが、これらに限定されない司法環境の変化

•州規制要求の変化。

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

重要会計見積もり(継続)

上記のいずれかまたは複数の要因の変化は、予想される最終純損失およびLAEが、以前に推定された埋蔵量および/または以前の頻度および重症度の傾向とは異なることをもたらす可能性がある。このような推定変化は実質的かもしれない。

例えば、同社の精算師は、頻度(保険証券またはリスク当たりのクレーム数)、深刻度(各クレームの損失ドル)、および平均保険料(リスク当たりの保険料ドル)を審査する。実際に発生する頻度や重症度は保険加入リスク種別の組合せによって異なる。同様に，再保険から取り戻す実際の頻度や比率も再保険付加点の変化によって異なる。特に，高成長や新市場への拡張の時期には，最終損失やLAEを見積もる際に余分な不確実性がある可能性がある.この潜在的リスクの促進要因は、会社の政策制限の組み合わせと、州または管轄区域別の業務組み合わせの変化である。

精算師は歴史的経験と傾向を用いて損失やLAEがどのように時間とともに現れるかを予測する。しかし，歴史的経験は必ずしも実際の損失やLAEがどのように現れるかを示すとは限らない.案件準備金充足率の変化、最低準備金の変化、内部クレーム処理プログラムの変化は、すでにクレームが発生した時間や確認に影響する可能性があり、精算師が調整していなければ、見積もり数が高すぎるか、低いかである。例えば、クレーム処理プログラムの変化により、実際のクレームの決済速度が過去よりも速く、精算者がクレーム処理プログラムの変化の影響を特定して調整していない場合には、支払損失発展方法による推定数が誇張されることが多い。同様に，クレーム処理手順の変化により，実際のクレーム準備金が過去の経験よりも高く設定されており，精算者がクレーム処理手順の変化の影響を確定·調整していない場合には，発生する損失発展方法による推定数が誇張されることが多い.

四半期損失とLAE準備過程の最後のステップは会社の首席準備金精算師と会社管理層が精算指標を全面的に審査し、彼らの集団判断を応用して、記録する適切な推定準備金レベルを確定することに関連する。この確定過程では、現在の精算指標に重大な影響を与える可能性のある重要な損失傾向と仮定の評価信頼性、クレーム処理方法の変化、支払い時間や発展モードに影響する他の変化、業務組み合わせの変化、事故四半期や年の成熟度、最近観察された関連傾向、特定の業務範囲内の変動レベル、当期精算指標が従来期間と比較した改善または悪化、および会社が基礎データを得ることができない第三者資金プールに関する準備金金額を含む多くの要素が考慮されている。このようなプールが提供する計算に依存する

財産と傷害保険準備金の推定変異性

同社の目標は、損失およびLAEが全額支払われるまで、最初に推定された損失準備金とLAEとの最小差を維持しながら、財産および傷害保険損失準備金およびLAEの総準備金がすべてのコストを支払うのに十分であることを確保することである。時間の経過とともに，これらの損失やLAEに対する会社の見積りが変化し，“発展”とも呼ばれ，重大である可能性がある。有利な発展は、最終損失およびLAEの以前の推定を低減し、確認中の純利益の増加をもたらす場合、企業が最終損失およびLAEの以前の推定を増加させ、純収益の減少をもたらす場合、総合財務諸表において確認および報告される総合財務諸表で確認および報告される

会社のすべての製品ラインが発展するにもかかわらず、その損失とLAE準備金の相対規模により、会社の専門個人自動車保険製品ラインの発展は最も重大な影響を与える可能性がある。当社の特殊個人自動車保険損失準備金とLAEの感受性をさらに説明するために，当社は自助法を用いて平均準備金推定の標準偏差を測定した。同社は，変異性の1つの標準偏差は，その損失とLAEの変異性を測る合理的な可能性であると考えている 特殊個人自動車保険準備金。同社は、その専門的な個人自動車保険損失とLAE準備金には以下のような変化がある可能性があると予想している 1兆789億ドル 2022年12月31日、この状況ですべての事故年の合計。上述した要素以外に、他の要素も今後一定期間の損失準備金の発展に影響する可能性がある。これらの要素は、既存の法律、法規または政策規定を解釈する裁判所の裁決、保険請求と保証問題に関連する事態の発展、係属中のクレーム訴訟の不利または有利な結果、保険クレームの数と深刻さ、インフレが保険クレームに与える影響、風池と連合保険協会および残りの市場評価に参加しなければならない影響を含む政府行為を含む

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重要会計見積もり(継続)

会社の精算師はこれらの要素に対して具体的な数字仮説を立てていないが、これらの要素と過去のモデルの変化は歴史損失発展要素に影響し、更に未来の損失準備金の発展に影響を与える。1つまたは複数の要因の重大な有利な変化は、有利な将来の損失準備金の発展をもたらし、これは、実際の損失発展を企業推定準備金変動の下限以下に近づける可能性がある。1つまたは複数の要因の重大な不利な変化は、企業推定準備金変動のより高いエンドに近い実際の損失発展をもたらす可能性がある不利な損失準備発展をもたらす。そのため、これらの要素と全体MD&Aに列挙された他の要素、及び損失準備金推定方法の固有の局限性のため、推定と説明の準備金変異性は必ずしも会社の未来の準備金変異性を示すとは限らず、最終的には推定と説明の変異性よりも大きい可能性がある。また，前述したように，時間の経過とともに，開発は会社のすべての製品ライン上に現れる.このため、会社の将来の備蓄変化量は最終的に図示の変化量よりも大きくなる可能性がある。当社の財産と傷害保険準備金の推定と発展に関するその他の情報は、本2022年年度報告第1項第1項に記載されており、タイトルは“財産と傷害損失と損失調整費用準備金”である

営業権回復性

当社は毎年あるいは事件或いは状況が報告単位の公正価値がその帳簿額面より低い可能性があることを示した時、報告単位レベルで営業権が回収できるかどうかをテストする。2022年10月1日まで、会社はすべての営業権を持つ報告単位に対して営業権の減価数量化評価を行った。数量化評価は、報告単位の推定公正価値とその帳簿価値を比較して、営業権減値が存在するかどうかを決定する。推定報告単位の公正価値は判断性質であり、当社の重大な推定と仮定の使用に関連している。これらの見積りや仮定には，将来のキャッシュフロー，経営業績，割引率，投資収益率，市場状況の予測が含まれているが，これらに限定されない.これらの予測自体は不確実であるため，将来の実際の結果は会社の予測とは大きく異なる可能性がある。テストした報告単位ごとに，2022年に販売されたReserve National Insurance Company(“Reserve National”)を除いて，公正価値が報告単位の帳簿価値を超えると推定され，当社は関連事業者が回収可能であると考えている。2022年の実体販売の一部として、Reserve Nationalに帰属する営業権が単独で回収テストを行い、営業権が1140万ドル減少し、そのうち690万ドルが2022年第4四半期に確認された。詳細については、付記13、“営業権および無形資産”を参照されたい。

年金福祉義務

会社の年金福祉義務や年金福祉コストを見積もる過程は本質的に不確定であり、実際の福祉コストは記録の推定値と大きく異なる可能性がある。その長期的なため，これらの負債の変動性は特に大きく，いくつかの仮定に基づいている.当社の年金福祉義務と年金コストを評価する際に使用する主な仮定は、

•給付金を受け取る資格のある参加者と受益者の推定死亡率

•予測された長期投資収益率

•期待される給付金を現在値に割引するための推定率。

これらの仮定のいずれかまたは複数の変化は、2022年12月31日の精算推定とは異なる予想される福祉義務または年金コストをもたらす可能性がある。このような推定変化は実質的かもしれない

繰延税金資産の回収可能度

繰延税金資産の回収可能性と評価に備えが必要かどうかを評価するためには、繰延税金資産の全部または一部が現金化されない可能性が高いと結論するために、すべてのプラスと負の証拠を考慮する必要がある。証拠を与える重みは、それが客観的に確認されることができる程度に比例する。存在する負の証拠が多ければ多いほど，積極的な証拠が必要となり，推定手当を必要としない結論を支持することは困難である.

最近発生した事件は、FRB理事会の目標金利の変化、および市場の大きな変動、引き続き私たちの業務運営の実際と予想結果に影響を与え、いくつかの慎重で実行可能な税務計画戦略の潜在的有効性に対する私たちの見方を含む。繰延税金資産の現金化を支援するために必要な将来の課税収入の予測可能性および十分性を証明するために、我々は、利上げの影響および将来のマクロ経済および他の特定の条件およびイベントへの仮定、およびこれらの条件およびイベントが我々に与える可能性がある我々の各業務の将来の収入の予測を考慮している

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Kemper社とその子会社

経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−(続)

重要会計見積もり(継続)

慎重で実行可能な税務計画戦略。キー仮説の様々な圧力を予測し，税収属性利用への影響を評価した。

最近発表された会計声明

連邦証券法の許可に基づいて発表された“アメリカ証券取引委員会”規則と解釈ニュース原稿および数少ない原始基準を除いて、財務会計基準委員会の会計基準編纂は財務会計基準委員会が認可した会社の権威公認公認会計原則に適用する唯一の源である。FASBは会計基準更新(“ASU”)を発表し、FASB ASC中の権威ある文献を改訂する。

同社は最近発表されたすべての発効日が2023年1月1日より早い会計声明を採択した。これらのASUの採用および当社の財務諸表への影響に関する検討については、総合財務諸表付記2“会計政策および会計変動概要”を参照されたいが、内容は大きくない。最近発表された発効日が2022年12月31日以降のすべての会計声明について、会社の採用はその財務諸表に実質的な影響を与えない見通しであり、ASU 2018−12年度は除外した金融サービス--保険(テーマ944)：長期契約の会計計算を的確に改善する。

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第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

市場リスクの定量化に関する情報

当社の総合貸借対照表には3種類の金融商品が含まれており、米国証券取引委員会が要求する重大な市場リスク開示を遵守する必要がある

1.固定期限の投資

2.公正な価値で株式証券に投資し、

3.借金です。

固定期間と債務の投資は重大な金利リスクの影響を受ける。同社の株式証券への投資には普通株と優先株およびヘッジファンドが含まれているため、重大な株式価格リスクと金利リスクの影響を受けている。

本開示については、市場リスク感知型金融商品は、取引目的のために買収された金融商品と、取引目的でないために買収された金融商品の2つに分類される。当社の市場リスクに敏感な金融商品は一般に取引以外の目的で保有されているに分類されています。当社は取引目的で購入した金融商品を大量に持っていません。同社は2022年12月31日現在、1.05億ドルの名目上の派生商品を保有している。

当社は、金利や株価変動に対する金融資産と負債の変化を評価することで、市場リスクに対する敏感性を測定している。この評価は、静的貸借対照表上の金利および株価の瞬時的な変化を使用して、このような変化が会社の市場リスク価値に与える影響と、それによって生じる株主権益への税前影響を決定するために使用される。選択された変化は、1年以内に合理的に起こりうる不利な変化に対する会社の見方を表している。選択された変化の選択は、会社の将来の市場イベントの予測と解釈されるべきではなく、そのような可能なイベントへの影響の説明として解釈されるべきである。

以下に記載する金利感度分析について、当社は、固定期限投資が2022年12月31日および2021年12月31日の収益率曲線に即時に100ベーシスポイント逆上昇すると仮定している。収益率曲線のこのような100ベーシスポイントの引き上げは、すべての固定期限投資の金利が100ベーシスポイント上昇するとは限らない。例えば、固定期限の無リスク課税投資の収益率曲線が100ベーシスポイント向上し、固定期限の免税投資が100ベーシスポイント増加することはない可能性がある。固定期限の投資については，投資が契約満期日までに催促または前払いされる可能性が変化するため，キャッシュフローが変化することも予想される。他のすべての変数は不変である.優先株権益証券については、同社は市場金利が2022年12月31日と2021年12月31日の水準で逆勢と瞬時に100ベーシスポイント増加したと仮定している。他のすべての変数は不変である.債務については、同社は市場金利が2022年12月31日と2021年12月31日の水準から100ベーシスポイント低下したと仮定しており、これは不利で瞬間的である。他のすべての変数は不変である.同社が株価感受性を測る仮説は、他のすべての変数が不変のままである場合、スタンダードプール株指数(S&P 500)が2022年12月31日と2021年12月31日の水準反転と瞬時に30%下落することである。同社の普通株式権益証券への投資はスタンダードプール500指数と相関し、ポートフォリオの2022年12月31日と2021年12月31日の加重平均ベータ係数0.41と0.68をそれぞれ用いた。ベータ係数は株式市場の他の部分に対する株の相対変動性を測定しています, 標準プール500指数のベータ係数は1.00であった。公正価値株式証券ポートフォリオの加重平均ベータ係数は、この証券の2022年12月31日現在と2021年12月31日までの公正価値重み付けの基礎投資特徴に基づく各証券の仮説前向きベータ係数を用いて計算される。観察可能な市場投入が見られない株式証券については，会社が2022年12月31日と2021年12月31日にベータ係数を1.00と仮定した。

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第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。(続)

これらの仮定を使用することが、2022年12月31日の会社金融商品の公正価値に及ぼす悪影響は、以下のように推定される 

百万ドル						公正価値						増加(減少)の見込み
												利子 金利リスク						権益 価格リスク						合計する 市場リスク
資産
固定期限の投資						$	6,894.8					$	(503.3)					$	—					$	(503.3)
株式証券投資						243.2						(1.2)						(24.7)						(25.9)
負債.負債
債務						$	1,195.1					$	58.7					$	—					$	58.7

これらの仮定を使用することが、2021年12月31日の会社金融商品の公正価値に及ぼす悪影響は、以下のように推定される

百万ドル						公正価値						増加(減少)の見込み
												利子 金利リスク						権益 価格リスク						合計する 市場リスク
資産
固定期限の投資						$	7,986.9					$	(643.8)					$	—					$	(643.8)
株式証券投資						830.6						(2.1)						(160.0)						(162.1)
負債.負債
債務						$	1,152.1					$	47.1					$	—					$	47.1

市場リスク感度分析は、当社の金利敏感型資産と負債の構成は、信用品質に限定されないが、期初に存在する権益価格敏感型資産は計量期間内に不変であると仮定している。また、満期の時間を考慮することなく、金利の特定の変化が収益率曲線全体で一致すると仮定する。あるタイプの資産および負債の金利は市場金利の変化よりも先に変動する可能性があり、他のタイプの金利は市場金利の変化よりも遅れている可能性がある。また、会社の普通株式権益証券と公正価値オプションポートフォリオと標準プール500指数との間の任意の未来の相関は、最近も長期も、普通株式権益証券と公正価値オプションポートフォリオの加重平均履歴ベータ係数によって代表される歴史的相関と異なる可能性がある。そのため、市場リスク感度分析は、市場金利変化が当社の収入又は株主権益に与える影響を正確に予測することができない可能性があり、提供しようともせず、正確な予測を提供することができない。また、計算は、金利や株価の変化に対応するために、会社がとりうるいかなる行動も考慮していない。

100ベーシスポイントの不利な変動が一時的に発生するのではなく、一定期間にわたって増加した場合、いくつかの関連金融商品が満期になるので、公正価値への悪影響は部分的に緩和されるであろう。例えば、満期資産の収益は再投資することができ、どの新しい負債も当時の金利で発生する。

市場リスクに関する定性的情報

市場リスクは広義の用語であり、金融商品の公正価値の不利な変化による経済損失と関係があり、すべての金融商品に固有のものである。米国証券取引委員会開示規則は市場リスクの一つの要素である価格リスクにしか注目していない。価格リスクとは、金利、株価、為替レートまたは他の金融商品に関する金利、指数または価格の市場変動に関する要因の変化による価格レベルの変化である。同社の主な市場リスクの開放は金利と株価の変化です。

同社は主に有効期限の適切な投資レベルの証券に投資することで、固定期限投資に関する金利リスクを管理している

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項目8.財務諸表と補足データ

年連結財務諸表索引

Kemper社とその子会社

 

2022年·2021年·2020年12月31日までの連結(赤字)収益表			68
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合全面(赤字)収益表			69
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表			70
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表			71
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート			73
連結財務諸表付記
付記1--列報根拠と重要推定数			74
付記2--会計政策と会計変更の概要			75
付記3--非限定株1株当たり純収益			81
付記4-買収事業			81
付記5--処分			83
注6-業務分類			84
付記7--財産と傷害保険準備金			87
8-保険料を付記する			98
注9--投資			99
付記10--投資収益			104
付記11--派生ツール			106
付記12--公正価値計量			108
付記13-営業権および無形資産			115
付記14--可変利息実体			116
付記15--その他全面(赤字)収益と累計その他全面(赤字)収益			117
付記16-株主権益			118
付記17--年金給付			119
付記18--退職金以外の退職後福祉			123
付記19--長期持分給与			125
付記20--保険加入者義務			129
付記21--債務			130
付記22-租証書			132
付記23-巨災再保険			134
付記24-その他再保険			136
25--所得税を付記する			137
付記26--または事項がある			139
付記27--関係者			139
独立公認会計士事務所レポート(徳勤会計士事務所：PCAOB事務所ID-34)			140

67

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Kemper社とその子会社

合併収益表

						12月31日までの年度
百万ドル、一株当たりの金額は除外します						2022						2021						2020
収入：
稼いだ保険料						$	5,266.3					$	5,253.7					$	4,672.2
純投資収益						422.6						427.3						348.2
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(19.9)						(61.2)						—
その他の収入						9.2						4.8						94.6
持分と転換可能証券公正価値変動収益						(79.9)						114.6						72.1
投資純収益を実現している						4.3						64.8						38.1
減価損失						(25.8)						(11.0)						(19.5)
総収入						5,576.8						5,793.0						5,205.7
費用：
保険加入者の利益及び発生した損失と損失調整費用						4,504.4						4,600.8						3,323.6
保険料						1,200.6						1,218.1						1,100.5
債務の早期返済による損失						3.7						—						—
利息とその他の費用						257.6						219.4						271.5
総費用						5,966.3						6,038.3						4,695.6
所得税前収入						(389.5)						(245.3)						510.1
所得税の割引						88.3						124.8						(100.2)
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9
非限定株1株当たり純(損失)収益：
基本的な情報						$	(4.72)					$	(1.87)					$	6.24
薄めにする						$	(4.72)					$	(1.87)					$	6.14

連結財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。

68

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Kemper社とその子会社

総合収益表

						12月31日までの年度
百万ドル						2022						2021						2020
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9
その他所得税前総合(赤字)収入：
投資証券未実現保有量(赤字)純収益の変化：
合併(損失)収益表で信用損失を確認していない						(1,551.1)						(284.5)						369.9
合併損益表で確認された信用損失						1.9						(2.0)						(2.6)
退職後福祉純コストの減少が確認されなかった						18.9						(8.8)						70.2
キャッシュフローヘッジ収益						5.9						0.5						0.4
その他所得税前総合収入						(1,524.4)						(294.8)						437.9
その他総合所得税割引(料金)						320.3						62.4						(93.5)
その他総合収入，税引き後純額						(1,204.1)						(232.4)						344.4
総合収入総額						$	(1,505.3)					$	(352.9)					$	754.3

連結財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。

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Kemper社とその子会社

合併貸借対照表

			十二月三十一日
百万ドル、一株当たりの金額は除外します			2022						2021
資産：
投資：
公正価値で計算される固定満期日(超過コスト：2022-$7,811.8; 2021 - $7,358.2 クレジット損失準備：2022ドル9.6; 2021 - $7.5)			$	6,894.8					$	7,986.9
公正価値持分証券(コスト：2022-$247.6; 2021 - $618.7)			243.2						830.6
権益法有限責任投資			217.0						241.9
代替エネルギーパートナーシップ投資			16.3						39.6
公正な価値に近いコストでの短期投資			278.4						284.1
会社所有の生命保険			586.5						448.1
保険加入者への融資			283.4						286.2
その他の投資			269.9						270.0
総投資			8,789.5						10,387.4
現金			212.4						148.2
保険契約者からの売掛金(クレジット損失準備：2022-#ドル13.1; 2021 - $13.6)			1,286.6						1,418.7
その他売掛金			262.6						207.3
繰り延べ保険金買い入れコスト			625.6						677.6
商誉			1,300.3						1,312.0
流動所得税資産			167.6						173.1
繰延所得税資産			189.4						—
その他の資産			530.0						592.2
総資産			$	13,364.0					$	14,916.5
負債と株主資本：
保険準備金：
生命と健康			$	3,554.0					$	3,540.9
財産と傷害			2,756.9						2,772.7
保険準備金総額			6,310.9						6,313.6
未稼ぎの保険料			1,704.4						1,898.7
保険加入者義務			701.3						504.0
繰延所得税負債			—						227.0
費用とその他の負債を計算すべきである			817.3						843.6
償却コストによる流動と非流動長期債務(公正価値：2022-#ドル)1,195.1; 2021 - $1,152.1)			1,386.9						1,121.9
総負債			10,920.8						10,908.8
株主権益：
普通株、$0.10額面は100,000,000ライセンス株；63,912,7622022年12月31日に発行及び未償還の株式及び63,684,6282021年12月31日現在の発行および未償還株式			6.4						6.4
実収資本			1,812.7						1,790.7
利益を残す			1,380.1						1,762.5
その他の総合収入を累計する			(756.0)						448.1
株主権益総額			2,443.2						4,007.7
総負債と株主権益			$	13,364.0					$	14,916.5

連結財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。

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Kemper社とその子会社

統合現金フロー表

			12月31日までの年度
百万ドル			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー：
純収益			$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9
純(損失)収入と経営活動から提供される現金純額の調整：
投資純収益を実現している			(4.3)						(64.8)						(38.1)
減価損失			25.8						11.0						19.5
財産、設備、ソフトウェアの減価償却と償却			50.5						46.3						36.2
無形資産を購入して償却する			20.4						53.5						18.8
固定収益年金計画に関する決済コスト			—						—						64.1
債務の早期返済による損失			3.7						—						—
権益法有限責任投資累計未分配収益変動			(9.5)						(33.5)						(4.0)
代替エネルギーパートナーの投資価値変動による損失			19.9						61.2						—
株式と転換可能な証券価値の減少(増加)			79.9						(114.6)						(72.1)
以下の変更：
保険加入者の売掛金			129.4						(75.2)						(77.4)
再保険で金を取り戻すことができる			(1.9)						20.6						16.8
繰り延べ保険金買い入れコスト			13.8						(88.3)						(52.3)
保険準備金			45.4						623.1						38.3
未稼ぎの保険料			(183.5)						105.9						69.6
所得税			(87.5)						(163.1)						46.5
その他の資産と負債			(11.2)						89.1						(27.8)
経営活動が提供する現金純額			(210.3)						350.7						448.0
投資活動によるキャッシュフロー：
売却·催促·確定期限の収益			1,295.5						1,388.9						972.4
投資の売却や返済の収益：
株式証券			536.0						316.6						434.4
不動産投資			—						8.0						5.4
住宅ローン			91.3						70.8						25.5
その他の投資			52.1						47.5						45.2
購入投資：
固定期限			(1,815.8)						(1,825.4)						(1,293.3)
株式証券			(58.9)						(124.3)						(319.1)
不動産投資			(3.1)						(5.1)						(0.5)
法人生命保険			(110.0)						(100.0)						(100.0)
住宅ローン			(81.1)						(119.9)						(52.7)
その他の投資			(13.0)						(104.9)						(43.5)
短期投資純売り			6.1						687.2						(390.8)
事業を買収し，純額で現金を買い入れる			—						(316.6)						—
企業が売却し，現金を処分した後の純額を差し引く			14.8						—						—
ソフトウェアと長期資産を買収する			(30.8)						(57.8)						(53.4)
他にも			8.5						16.8						13.4
投資活動のための現金純額			(108.4)						(118.2)						(757.0)

連結財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。

71

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Kemper社とその子会社

合併現金フロー表(継続)

			12月31日までの年度
百万ドル			2022						2021						2020
投資活動用現金純額(71ページから繰越)			(108.4)						(118.2)						(757.0)
資金調達活動のキャッシュフロー：
長期債務を償還する			(280.0)						(50.0)						—
債券発行による収益3.8002032年2月23日満期の優先債券率			396.3						—						—
発行費用：3.8002032年2月23日満期の優先債券率			(1.2)						—						—
債券発行による収益5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率			145.6						—						—
発行費用：5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率			(0.9)						—						—
債券発行による収益2.4002030年9月30日満期の優先債券率			—						—						396.8
発行費用：2.4002030年9月30日満期の優先債券率			—						—						(1.2)
保険加入者契約義務の収益			335.5						386.8						467.0
保険加入者の契約義務を償還する			(138.2)						(394.0)						(304.8)
従業員の株購入計画に基づいて株を発行して得た金			4.9						5.4						4.4
普通株買い戻し			—						(161.7)						(110.4)
支払済み配当金			(79.7)						(80.6)						(78.9)
他にも			0.6						3.7						5.4
融資活動から提供される現金純額			382.9						(290.4)						378.3
現金純増(マイナス)			64.2						(57.9)						69.3
現金、年明け			148.2						206.1						136.8
年末現金			$	212.4					$	148.2					$	206.1

連結財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。

72

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Kemper社とその子会社

合併株主権益報告書

100万ドルのドルと株 1株当たりの金を除く						2022年，2021年および2020年12月31日までの年度
						量 株						ごく普通である 在庫品						支払い済み 資本						保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入を損ねる						合計する 株主の 権益
バランス、2019年12月31日						66.7						$	6.7					$	1,819.2					$	1,810.3					$	336.1					$	3,972.3
純収入						—						—						—						409.9						—						409.9
税額控除後のその他の全面収入(付記15)						—						—						—						—						344.4						344.4
現金配当金と株主配当金等価物(ドル1.201株当たり)						—						—						—						(79.4)						—						(79.4)
普通株式発行(付記16)						(1.6)						(0.2)						(44.2)						(66.0)						—						(110.4)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記16)						—						—						4.4						—						—						4.4
株式ベースの給与コスト(付記19)						—						—						24.9						—						—						24.9
株式に基づく奨励、交換株式を差し引いた純額(付記19)						0.3						—						0.9						(3.6)						—						(2.7)
バランス、2020年12月31日						65.4						$	6.5					$	1,805.2					$	2,071.2					$	680.5					$	4,563.4
純損失						—						—						—						(120.5)						—						(120.5)
その他全面赤字、税引き後純額(付記15)						—						—						—						—						(232.4)						(232.4)
現金配当金と株主配当金等価物(ドル1.241株当たり)						—						—						—						(81.0)						—						(81.0)
普通株買い戻し(付記16)						(2.1)						(0.2)						(57.8)						(103.7)						—						(161.7)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記16)						0.1						—						5.4						—						—						5.4
株式ベースの給与コスト(付記19)						—						—						37.0						—						—						37.0
株式に基づく奨励、交換株式を差し引いた純額(付記19)						0.3						0.1						0.9						(3.5)						—						(2.5)
バランス、2021年12月31日						63.7						$	6.4					$	1,790.7					$	1,762.5					$	448.1					$	4,007.7
純損失						—						—						—						(301.2)						—						(301.2)
その他全面赤字、税引き後純額(付記15)						—						—						—						—						(1,204.1)						(1,204.1)
現金配当金と株主配当金等価物(ドル1.241株当たり)						—						—						—						(80.4)						—						(80.4)
従業員による株式購入計画に基づいて発行された株式(付記16)						0.1						—						4.9						—						—						4.9
株式ベースの給与コスト(付記19)						—						—						17.7						—						—						17.7
株式に基づく奨励、交換株式を差し引いた純額(付記19)						0.1						—						(0.6)						(0.8)						—						(1.4)
バランス、2022年12月31日						63.9						$	6.4					$	1,812.7					$	1,380.1					$	(756.0)					$	2,443.2

連結財務諸表付記はこれらの財務諸表の構成要素である。

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注1新聞の基礎と重要な見積もり数

総合財務諸表には、Kemper Corporation(“Kemper”)およびその子会社(財産および傷害、人寿子会社、健康子会社を含む)が2022年12月1日までの勘定(本明細書では総称して“当社”と呼ぶ)を含む。添付財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた

Kemperは定期的に別の会社を買収する可能性があり、同社はその後Kemperの様々な子会社の一つとなる。買収が発生した場合、Kemperは買収日から買収された会社の業績を合併財務業績に含める。売却が発生した場合、Kemperは売却日前に子会社を売却された結果を連結財務業績に含める

2021年、当社は代替エネルギーパートナーシップへの投資をそれぞれ代替エネルギーパートナーシップ投資と代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化として総合(赤字)収益表と総合貸借対照表に示し始めた。これらは以前、総合貸借対照表上の権益法有限責任投資で報告されている。前期列報への影響は大きくない.

予算の使用

公認会計基準に従って財務諸表を作成するには、報告に影響を与える資産および負債額、財務諸表を開示する日のまたは有資産および負債、ならびに報告期間内に報告された収入および支出の推定数および仮定を使用する必要がある。その中の多くの推定および仮定は保険および金融サービス業界でよく見られ、他の推定および仮定は会社の業務と運営を対象としている。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある.

当社の固定期限投資、公正価値転換可能証券投資、公正価値株式証券投資と債務の公正価値は階層的枠組みを用いて推定され、この枠組みは市場価格の観測可能性を優先順位付けと順位付けした。現金、短期投資及びいくつかのその他の資産及びその他の負債は短期的な性質であるため、総合貸借対照表に記載されている帳簿額面は公正価値と一致する。意思のある買い手または売り手が売却または決済する金融商品の実際の価値は、公正価値を推定することとは異なる可能性があり、現在および将来の経済状況、販売または決済の数、アクティブ市場の存在、および意欲のある買い手または売り手の有無を含むが、これらに限定されない複数の要因に依存する。

同社のポートフォリオには、仮想帳簿価値清算(“HLBV”)方法で入金された代替エネルギーパートナーシップ投資も含まれている。HLBV方法によれば、投資家に帰属する収益と損失額は、これらの基金の契約合意の清算条項に基づいて資産負債表日毎に基金投資家が獲得した金額の変化を反映している。HLBV方法に基づいて収入および損失の帰属を決定するには、仮想清算時に基金投資家が獲得する金額を計算するために重要な仮定と予測を使用する必要がある。

財産·傷害保険損失準備金および損失調整費用準備金を推定·構築する過程は本質的に不確実であり、既知および未知のクレームの実際の最終純コストは予約金額と大きく異なる可能性がある。長尾リスク開放に関連するクレームについては、予約過程は特に正確ではなく、このようなリスクは保険期限終了後数年後に発見または報告される可能性があるからである。経営陣は、準備金を推定する際に、過去のクレーム経験、現在のクレーム傾向、関連する法律、経済、社会条件を含むが、これらに限定されない様々な要因を考慮している。いずれの要因の変化も、最終純請求費用が推定準備金とは異なることをもたらす可能性がある。このような推定数の変化は重大である可能性があり、これらの推定数が変化した場合には、連結財務諸表で確認される。

1つの資産が減値または回収可能かどうかを決定する過程は、将来のキャッシュフロー、経営業績、市場状況の予測に依存する。予測自体は不確実であるため，実際の将来のキャッシュフローや経営結果は予測と大きく異なる可能性がある.したがって，当社の長期資産減価や繰延税項目資産回収性の評価は，このような予測に固有のリスクの影響を受けやすい。

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注2会計政策と会計変更の概要

投資する

固定期間の投資には、債券、手形、償還可能な優先株が含まれる。固定期間の投資は販売可能に分類され、公正な価値で報告される。固定期限投資の純投資収入は，プレミアム購入の償却や市場割引の増加を含み，有効収益率法を用いて稼いでいる間に利息であることが確認された。売却可能な固定満期日に分類された未実現付加価値または減価償却は、適用される繰延所得税を差し引いた後、株主権益に計上された累積その他全面(損失)収益(“AOCI”)に記載される。

株式投資には、普通株、償還不可能な優先株、取引所取引基金、通貨市場共同基金と有限責任会社、および会社利益が小さい投資パートナーシップ企業が含まれる。公正価値はいつでも特定できる権益投資は総合貸借対照表に公正価値によって権益証券を計上することができる。このような権益証券の公正価値変動は総合(赤字)収益表に記載されている。普通株と優先株投資を償還できない配当収入は配当日に確認する

権益法有限責任投資には、有限責任投資会社と有限責任組合企業への投資が含まれており、これらの投資会社や有限責任組合企業では、会社の権益は副次的とはみなされず、権益会計方法に従って入金される、すなわち資産純値の変動は総合(損失)収益表の投資収益純額に記録されている。いくつかのパートナーシップの結果はタイムリーに得られなかったが、報告書は遅れていた。

代替エネルギー組合企業の投資は権益法会計のHLBV法を用いて計測し，この方法により，当社は権益投資純資産を清算·分配する際に受け取った推定金額の変化を投資純収益に計上した。代替エネルギーパートナーシップの投資に割り当てられた税収控除使用流通法から，その相殺が稼いだ期間の税収支出の減少として記録されていることが確認された。税法と公認会計原則に基づいて計算された基準差額は、繰延資産帳簿価値の調整ではなく、損益表方法を用いて確認された、すなわち基礎差は直ちに所得税利益(費用)に計上される。いくつかのパートナーシップの結果はタイムリーに得られなかったが、報告書は遅れていた。

短期投資には、購入日から1年以内に満期になる預金とその他の固定期限、米国国庫券、通貨市場共同基金、隔夜利息口座が含まれる。短期投資はコスト報告書によって、公正な価値に近い。

会社が所有する生命保険(“COLI”)は現金で価値報告を返送し，保険コストと投資経験の変化により総合(損失)収益表の投資純収益で報告している

保険加入者に提供される融資は未払い元金残高で計上される

その他の投資は主に修正コストで計算した株式証券、公正な価値で計算した転換可能な証券、不動産と担保ローンを含む。改訂されたコストで計算された権益証券は簡単に特定できる公正な価値がなく、コストによって減値(あればある)を減算し、同一発行者が同じ或いは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりする。転換可能証券への投資には、持分変換機能を有する固定満期日が含まれる。当社は公正価値オプション方法を選択して転換可能証券投資に対して会計処理を行い、転換可能証券を公正価値に応じて総合貸借対照表に計上する。不動産はコスト建てで、減価償却累計を差し引く。不動産は資産の予定耐用年数内に直線減価法を用いて減価償却を行う。イベントや状況が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には、不動産の減価評価を行う。帳簿価値が未割引の予想将来の現金流量と公正価値の和を超えた場合、あるいは物件が販売対象物件に分類された場合、帳簿価値が公正価値を超えた場合には、売却コストを差し引いて不動産減値損失を確認する。住宅ローンは償却コストで計算し、予想信用損失準備金を差し引く(状況によります)

固定期限投資--減価損失

当社が売却しようとしているか、あるいは当社が期待価値が回復する前に売却する必要が高い固定期限投資については、減値した全金額を減値損失で報告します。同社は投資の余剰コストをその公正価値に減記し、その後のいかなる回収にも応じて調整しない。

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

付記2.会計政策と会計変動概要(続)

当社が販売しようとしていないか、または当社が期待価値が回復する前に販売されない可能性の高い固定期限投資については、当社は、公正価値が信用損失またはその他の要因(信用に関係なく)によって償却コストベースを下回っているかどうかを評価します。信用損失評価における考慮要因としては，(1)公正価値が償却コストより低い程度，(2)証券，業界または地理地域に関する条件，(3)投資の支払い構造と発行者が契約キャッシュフローを発生する可能性，(4)発行者に関連する違約やその他の回収可能性の問題，(5)格付け機関割り当ての格付けの変化，および(6)投資予想業績に影響を与える他の信用増強がある。

投資に関連する予想信用損失準備の任意の増加または減少は減価損失で確認されている。予想信用損失は、公平な価値が余剰コストを下回った金額を限度とし、任意の追加の予想信用損失或いはその後の回収に基づいて調整する。投資の余剰コストベースは予想される信用損失準備に基づいて調整されていない。その他の要因(非信用関連)に関する減値は，適用税項を差し引いた他の総合(損失)収益に記載されている。

同社は売却可能な固定満期日証券の課税投資収入を単独で報告し、計投資収入に対応しない信用損失準備金を選択して計量した。計上された投資収益は、債券発行者が違約したり、利息を滞納すると予想された場合に減値損失で打ち消される。

公正価値計量

同社は階層フレームワークを採用し、公正価値計量に使用される投入された市場観察可能性を優先順位付けと順位付けした。市場価格の観測可能性は、資産または負債のタイプおよび計量された資産または負債の特定の特徴を含む様々な要因の影響を受ける。いつでも入手可能な活発な市場価格または活発なオファーに従って公正価値を計量できる資産と負債は一般に高い市場価格観測可能性を有するとみなされ、公正価値を計量するための判断程度は低い。同社は公正価値を計量するための投入を以下の3つのレベルの1つに分類している

•第1レベル--アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり；

•第2レベル--第1レベル以外の観察可能な投入、アクティブ市場における類似資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産および負債の見積もり、および投入可視または重大な価値駆動要因に見られるモデル由来価格；

•第三級-計量された資産又は負債の重大な観察不可能な投入。

観察可能な投入は独立源から得られた市場データに基づいており，観察できない投入は会社の市場仮定に基づいている。観察できない入力には重要な管理判断や見積りが必要である.場合によっては、資産または負債を測定するための投入は、公正な価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。これらの場合，公正価値計測は，公正価値階層構造のうち，計量全体に対して重要な最低投入レベルと同じレベルに全体的に分類される.そのような決意は経営陣が重要な判断を下す必要がある。

繰り延べ保険金買い入れコスト

成功買収業務に直接関連するコストは、主に手数料とある保険税及び保険証書の発行コストであり、すべて繰延されている。財産と傷害保険契約および短期健康保険契約の繰延費用は保険料を稼いでいる間に償却します。伝統的な生命保険製品及びその他の長期保険契約の繰延コストは主に年間保険料と期待総保険料の比率が関連保険証書の予想支払い期間に償却され、この比率は保険証書準備金を計算する際に採用した同じ仮定に基づいて推定される。

商誉

買収された実体のコストは買収された純資産の公正価値を超え、商業権として報告されている。営業権は償却するのではなく、毎年またはいくつかのトリガイベントがテストを必要とする場合に回復可能なテストを行う。

保険準備金

損失準備金及び財産及び傷害保険及び健康保険のLAEは、任意の特定会計期間終了時に発生及び未払いの全ての損失の最終純費用を調査及び決済するのに必要な推定クレーム費用及び損失調整費用である。このような推定は、以下のような推定に基づく

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連結財務諸表付記

付記2.会計政策と会計変動概要(続)

報告されたクレームおよび発生したが報告されていない損失推定カウント(“IBNR”)は、報告されたクレームの予想される発展状況を含む。この等は過去の経験モデル及び現在の経済傾向に基づいて最終損失予想を全体的に調整し、最終負債の任意の変動は変動期間内に総合(損失)収益表に報告されると推定している。このような推定の変化は実質的かもしれない。

伝統的な生命保険製品について言えば、未来の保険権益の準備金は純額保険料方法で推定され、発行日までの死亡率、利息、保険証書の失効及び支出(不利な偏差準備を含む)の仮定を採用する。これらの仮定は，計画，論争年齢，保険期限などの特徴によって異なる。死亡率は同社の歴史的経験と業界基準に基づいていると仮定した。金利仮定の主な範囲は3%から7%です。故障率仮定は実際と業界経験に基づいている.生命保険商品の保険準備金には、IBNR生命保険請求の推定を含む将来保険給付準備金と、会社が生保請求を支払っていない負債および請求調整費用の推定値が含まれる。2016年までに、適用法が別途規定されていたほか、当社は、社会保障管理局によって維持されている報告死亡者数データベースまたは任意の他の類似データベース(“死亡総アーカイブ”または“DMF”)を運営中に使用しておらず、その生命保険製品を特定するIBNR責任を含む。同社は、そのようなデータベースを使用するのではなく、平均支払い請求および死亡日と会社に死亡証明を報告するクレームとの間の平均遅延時間を含む、会社固有の履歴情報を用いて生命保険製品のIBNR負債を計算する。2016年、当社はその生命保険証書のクレーム処理手順を自発的に改善し始めた。同社は現在、DMFを利用して当社の被保険者の死亡の潜在状況をまだ通知していないことを確定し、適宜外聯プログラムを起動して、受益者を確定と連絡し、クレーム問題を解決している。

保険加入者義務

保険加入者義務には、連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)が利差融資目的のための融資協定と万能生命型保険契約を含み、口座残高に記載されている

保険加入者の売掛金−期待信用損失準備

信用損失準備は推定口座であり、保険契約に基づいて予想される純額は保険加入者の受取金から差し引かれる。経営陣が売掛金が回収できないと信じた場合、保険契約者からの売掛金は予備から抹消される。予想回収金額は、以前にログアウトした金額とログアウトされる予定の金額の合計を超えません

管理層は、内部および外部ソースからの関連利用可能な情報、過去のイベント、現在の状況、および合理的かつサポート可能な予測に関連する情報を使用して手当を推定する。保険加入者の売掛金の歴史的信用損失経験は期待信用損失を推定するために根拠を提供した。歴史的損失情報の調整は現在の環境条件の違いに基づいて行われており，主に保険加入者の保険料支払い能力に影響を与える可能性のある失業率である。

その他売掛金

その他の売掛金には、主に再保険売掛金、未収投資収入、譲渡の再保険準備金と有限責任投資売掛金及び共同企業投資が含まれる。再保険で回収できる金額は$39.6百万ドルとドル41.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。投資すべき収入は#ドル94.3百万ドルとドル79.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。割譲の再保険準備金は$41.2百万ドルとドル42.1それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。有限責任投資と共同企業投資の売掛金は#ドルです35.2百万ドルとドル2.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

その他の資産

その他の資産には、主に財産および設備、内部使用ソフトウェア、使用権資産、企業合併で取得された保険許可証、他の無形資産の価値および前払い費用が含まれる。財産や設備は資産の耐用年数内で減価償却を行い、通常は直線または二倍残高減少減価償却法が採用されており、具体的には関連する資産に依存する。内部使用ソフトウェアは直線償却法を用いて資産の耐用年数内に償却し，減値の兆候を確認して回復性を評価した。企業合併やその他の無期限生命保険無形資産で取得した保険許可証は償却せず、定期的に回収テストを行う

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

付記2.会計政策と会計変動概要(続)

当社は，買収日に発効した保険に含まれる将来のキャッシュフロー値の精算見積もりに基づき，買収の業務価値(“VOBA”)を会計処理する。VOBAは$15.4百万ドルとドル19.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。VOBAは買収日に発効した保険証書の予想利益が出現した間に償却された。同社はVOBA資産の回収可能性を毎年評価している。

当社は、顧客関係(“顧客関係”)から将来のキャッシュフローの現在値を推定し、顧客関係(“顧客関係”)に含まれる将来利益を計算する。顧客との関係は$2.7百万ドルとドル5.72022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ償却し、関係の推定使用寿命内に直線的に償却した。顧客関係は，将来のキャッシュフローに対する未割引予測を用いて回復性をテストし，帳票価値がそのなどの未割引キャッシュフロー予測の総和を超えた場合，見積公正価値に減記する.

当社は、買収されたブローカーまたはエージェント関係(“エージェント関係”)の将来のキャッシュフローの現在値を推定するか、コスト回収法を用いて、買収されたブローカーまたはエージェント関係(“エージェント関係”)に含まれる将来の利益の現在値を計算し、比較可能な流通ネットワークを構築する最終コストを推定する。代理関係は$50.6百万ドルとドル58.02022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ償却し、関係の推定使用寿命内に直線的に償却した。エージェント関係は，将来のキャッシュフローの未割引予測を用いて回収テストを行い，帳票価値がそのような未割引キャッシュフロー予測の総和を超えた場合には見積公正価値に減記する.

費用とその他の負債を計算すべきである

計算すべき費用とその他の負債は主に支払い為替手形、計算すべき賃金と手数料、年金福祉、退職後の医療福祉、レンタル負債と税金、免許と費用を含む。

稼いだ保険料と関連費用を確認する

財産と傷害保険と短期健康保険料は計上·確認時に繰延され、保険料に関わる期間は比例して稼ぐ。未満期保険料とは、有効保険証書の未満期部分に関する保険料のうち繰延されて負債として報告された部分である。同社は通常、1つの細分化市場レベルで保険料不足分析を行い、即ち特殊財産と意外傷害保険と優先財産と意外傷害保険であり、これは会社の買収とサービス政策及び収益力を測定する方法と一致する。予想される投資収益はこの分析に含まれている。予想クレームコスト、クレーム調整費用、未償却繰延保険証書の買収コストと維持コストの総和が関連していない保険料を超えた場合、まず関連繰延保険証書の買収コストを保険料不足が存在しない額(ゼロを下回らない)に下げることで、保険料不足を確認する。繰延証券買収コストを初めて引き下げた後も保険料不足が存在する場合、保険料不足準備金を確立し、連結財務諸表に負債報告として報告する

従来の生命保険料は満期時に収入として確認されている。保険保有者の利益は関連保険料にリンクし、純額保険方法で利益期間の利益を提供することを確認する。

保険加入者の利益と発生した損失及び損失調整費用は生命保険とある意外と健康保険契約下の未来保険契約の利益準備、及びすでに報告されたクレーム、IBNRクレームの推定と損失調整費用を含む。保険口座の残高を超える福祉支払いは支出されるだろう。

再保険

正常な業務過程において、Kemperの保険子会社は他の保険企業にあるリスクを再保険し、一定の留保レベルを超える。これらの再保険協定は、Kemperの保険子会社の保険加入者に対する法的義務を解除しない。再保険会社から回収できる金額は他の売掛金に含まれています。

長期再保険契約に関する収益は、基礎再保険証書の有効期限内に繰延·償却される。長期再保険契約に関連した損失は直ちに確認されます。再保険協定に関するいかなる損益も，ケンパーの保険子会社が保険加入者への義務を法的に解除した場合は，猶予期間内に確認する。

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連結財務諸表付記

付記2.会計政策と会計変動概要(続)

所得税

繰延所得税資産および負債は、既存資産および負債の帳簿金額とそのそれぞれの課税基盤との差額による将来の税額の影響を推定することで確認できる。繰延所得税資産及び負債は、当該等の一時的な差額を予想どおり回収又は決済する年度の現行税率で計量する。当社が回収しない予定の繰延所得税資産部分については、予想値を保留して準備します。繰延所得税資産推定免税額の増加(ある場合)は所得税利益(費用)であることが確認された。繰延所得税資産推定値準備の減少(あれば)は通常所得税利益として確認される。繰延所得税資産や負債に対する税法変更(税率変更を含む)の影響は、変更公布期間中の経営収入で確認されている。

当社は、所得税申告書(ある場合)で採用されているまたは予想されている不確定な納税頭寸による未確認税収割引の負債を報告した。当社は、所得税割引(費用)で確認されていない税収割引に関する利息と罰金(あれば)を確認します。

保険料が足りない

2022年から、会社は特殊財産と傷害保険と優先財産と傷害保険部門による保険料不足分析に期待純投資収入を計上するようになった。当社は、この会計原則の変更が望ましいと考えており、有効保険証書を使用するすべての現金流量(関連投資収入を含む)における保険契約の最終収益性を最もよく反映しており、業界同業者とのより良い比較可能性を提供している。この会計原則の変更は、前の数期間の保険料不足分析結果に影響を与えなかった。

会社所有の生命保険

当社は2022年に、会社所有生命保険(“COLI”)への投資と保険加入者への融資を総合貸借対照表に分けて示すことを選択した。これらのプロジェクトは以前総合貸借対照表の他の投資プロジェクトに記載されていた

新しい会計基準を採用する

2022年に採択されたガイドライン

同社は最近発表されたすべての発効日が2023年1月1日より早い会計声明を採択した。2022年12月31日までの年度中には、同社の総合財務諸表および総合財務諸表の付記に大きな影響を与えることは採用されていない。

まだ採択されていない導き

2018年8月、FASBはASU 2018-12を発表した金融サービス-保険(テーマ944)：長期契約会計への的確な改善それは.ASU 2018-12は、いくつかの長期保険契約の会計モデルを修正し、保険会社に年度および中間報告期間に追加的な開示を提供することを要求する。2020年11月、FASBはASU 2020-11を発表し、公共企業実体ASU 2018-12の発効日を1年延期した。ASU 2018-12は現在、2022年12月15日以降の会計年度から発効し、これらの年度内の移行期間内に発効しています。ASU 2018-12(I)における修正案は、非参加的伝統および限られた報酬長期契約の将来の政策福祉負債を測定するためのキャッシュフロー仮説を少なくとも年に1回更新し、純収入に記録されていることを確認および再計量することを要求する。また、負債の割引率を中上レベルの固定収益ツールの収益率を測定し、各報告期間に更新し、他の全面収益の中で確認することが要求される、(2)繰延買収コストの償却を簡略化し、契約予想期間内に固定レベルで償却すること、(3)すべての市場リスク収益を公平な価値で計量することを要求する、(4)将来の保険収益、保険契約者口座残高、市場リスク収益、単独口座負債、繰延買収コストと重大投入に関する情報の分類前ロールを含むいくつかの列報と開示要求を強化する。測定に用いた判断と方法。当社はASU 2018−12を採用し，2023年1月1日から施行され，改正された遡及移行法を採用し，最も早い移行期間は2021年1月1日である。この移行方法を用いて，会社は移行日までの税引後影響は株主権益の約$減少であると推定している1.010億から3，000ドル1.1十億ドルです。移行調整の最も重要な駆動要素は

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連結財務諸表付記

付記2.会計政策と会計変動概要(続)

更新割引率仮説は，中の上位固定収益ツールの収益率を反映しており，これは通常単A格付けの社債金利に相当する.他の条件が変わらない場合には，2022年12月31日までの割引率を用いて，税後移行の影響は準備金の変化により株主権益が約$と増加することになる130.0百万ドルから百万ドルまで230.0百万ドルです。AOCIに対する割引率の影響は、将来の政策利益変化と投資資産公正価値変化の影響を反映し、投資資産公正価値への影響は上記の範囲に含まれない。採用はまた、会社の開示範囲を著しく拡大し、システム、プロセス、制御に影響を与える。

2022年3月、FASBはASU 2022-02を発表した金融商品−信用損失(話題326)：問題債務再編と年次開示これは、ASC 310-40における債権者問題債務再編(TDR)に関する会計指導意見を取り消し、“陳年開示”に関する指導意見を修正し、今期の起源年別のログアウト総額の開示を要求した。ASU 2022−02は，2022年12月15日以降の年次期間とこれらの年次期間内の移行期間に適用される。同社は現在、TDRガイドラインがその財務諸表に及ぼす影響を評価している。年次開示ガイドラインは適用されない。

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連結財務諸表付記

付記3.非制限株1株当たり純収益

会社は2019年前にKemper非従業員取締役の繰延株式単位に奨励を授与し、没収できない配当等価物を獲得することと、普通株主と未分配収益を共有する権利を含む。そのため、会社は2段階法を用いて基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算しなければならない。

以下は、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の1株当たり非制限株式基本純(損失)収入と、1株当たり非制限株式(損失)収益を希釈する分子と分母の入金を算出する。

						2022						2021						2020
百万ドル
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9
減額：賞に参加した純収入による						—						—						0.4
非限定株の純収入による						(301.2)						(120.5)						409.5
持分補償等価株収益の希薄化効果						—						—						—
非限定株の純利益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.5
千で数えた株
加重平均非限定株流通株						63,825.5						64,264.4						65,636.1
株式に基づく報酬等値株						—						—						1,093.7
加重平均非限定株と未償却の同値株						63,825.5						64,264.4						66,729.8
1株につき制限されない株式は，元計で計算する
1株当たりの非限定株は基本的に純利益						$	(4.72)					$	(1.87)					$	6.24
希釈して1株当たりの非制限純収益						$	(4.72)					$	(1.87)					$	6.14

2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では，組み入れの影響は逆希釈となるため，持分による補償等値株式と加重平均無制限株式および希薄化を想定した等値株式計算に含まれないKemper普通株式数は以下のとおりである。

千で数えた株						2022						2021						2020
株式に基づく報酬等値株						2,410.7						2,180.1						874.5
加重平均非限定株と未償却の同値株						2,410.7						2,180.1						874.5

注4事業を買収する

American Access Casualty Corporationの買収

2021年4月1日、KemperはAmerican Access Casualty Companyおよびその関連専属自己保険機関Newins Insurance Agency Holdings，LLCおよびその子会社(総称してAACと呼ぶ)の買収を完了した。2020年11月22日の契約によると、Kemperが瑞声の持分所有者に支払う総現金対価格は約ドルだ370.9百万ドルです

2022年の間、同社は最終的に買収資産と負担した負債の公正価値推定を決定した。同社の初歩的な見積もりに変化はなく、買収資産や負担する負債の購入価格への配分も変わっていない。

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連結財務諸表付記

付記4--買収業務(継続)

買収価格に対する会社の最終分配によると、買収資産と負担する負債の公正価値は、

(百万ドル)
公正価値に応じて期日を固定する			$	151.2
公正価値持分証券			82.4
公正な価値に近いコストでの短期投資			100.1
現金			54.3
保険加入者の売掛金			148.9
その他売掛金			2.0
商誉			198.0
流動所得税資産			0.3
その他の資産			81.4
財産と傷害保険準備金			(211.1)
未稼ぎの保険料			(177.8)
繰延所得税負債			(7.8)
費用とその他の負債を計算すべきである			(51.0)
購入総価格			$	370.9

営業権の確認を促進する要素は、保証とクレーム業務の規模経済による協同効果、才能のある労働力の獲得とコスト節約の機会を含む

無形資産

無形資産は資本化コストから構成され、主に分配の推定公正価値、顧客関係、現行政策、商号と許可証及び技術を含む。これらの資産の推定寿命は1至れり尽くせり8何年もです。これらの資産は総合貸借対照表の他の資産に記載されている

取得された確認可能、確定的、および不確実な生体無形資産は、以下のものを含む

(百万ドル)
確定生活無形資産
買収の業務価値			$	42.9
取引先関係			4.8
代理関係			7.2
内部使用ソフト			6.5
商号			1.8
無限人寿無形資産
保険免許証			$	2.5

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連結財務諸表付記

付記4--買収業務(継続)

監査を受けていない備考結果

以下、監査を受けていない備考情報は、買収瑞声が2021年1月1日に発生したように、会社の経営結果を紹介した。以下の備考情報を得るための調整には、買収に資金を提供するための現金損失の投資収入の調整、買収された無形資産の償却、および非日常的とされるいくつかの買収に関連するコストを計上しないことがある

						現在までの年度
(百万ドル)						十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
総収入						$	5,576.8					$	5,884.2
総費用						5,968.8						6,109.5
所得税前の経営赤字が続く						(392.0)						(225.3)
純損失						$	(303.1)					$	(105.1)

形式的な情報は，取引が事実上列報期間開始時に取得可能な総合業務成果が発生すれば，情報プロジェクトの任意の将来期間の成果も必ずしも一定ではないことを示しているとは限らない.今回の買収がもたらす可能性のある将来のコスト節約や相乗効果の影響は情報には含まれていないと予想される。

注5性質.性質

予備国家保険会社の処置

2022年7月、当社は最終合意に達し、Reserve National Insurance Companyとその完全子会社(総称して“Reserve National”)をオハイオ州の医療共済会社に売却し、価格は約$となった90.0総費用は百万ドルです。この取引は2022年12月1日に完了した。最終合意により、この買収価格を後続調整する可能性があるが、実質的なものではないと予想される。売却に関する損失は$である2.0百万ドル、あるいはドル1.62022年12月31日までの年度は、所得税純額を差し引いて、総合(赤字)収益表の利息やその他の費用に反映される。最終販売損失を計測する前に，報告先に割り当てられた営業権を減値テストした結果，減値損失総額は#ドルとなった11.4Reserve National 100万ドルを売っています6.9このうち100万ドルは2022年第4四半期に確認されており、総合(赤字)収益表の利息やその他の支出にも反映されている。国家備蓄会社の運営結果は，人寿·健康部門で2022年12月1日までの調整後収益で報告されている。

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連結財務諸表付記

注5.処置(続)

次の表は、2022年12月1日に売却された資産と負債をまとめたものです

(百万ドル)						十二月一日 2022
資産：
投資：
公正価値で計算される固定満期日(償却コスト：ドル43.3)						$	36.7
公正な価値に近いコストでの短期投資						0.7
保険加入者への融資						0.7
総投資						38.1
現金						81.0
保険加入者の売掛金						2.6
その他売掛金						1.6
繰り延べ保険金買い入れコスト						38.7
商誉						0.3
その他の資産						3.1
子会社への投資						0.2
総資産						$	165.6
負債：
保険準備金：
医療保険準備金						$	48.2
未稼ぎの保険料						10.8
繰延所得税負債						1.8
費用とその他の負債を計算すべきである						13.8
総負債						$	74.6

注6業務の細分化

同社はその子会社を通じて財産や傷害保険、生命保険、健康保険業務に従事している。同社は以下の方法で事業を展開している三つ経営分野：特殊財産と傷害保険、優先財産と傷害保険、人寿と健康保険

専門財産と傷害保険部門の主な製品は専門車保険と商業車保険です。第一選択財産と意外保険部門の主要な製品は第一選択自動車保険、住宅主保険とその他の人身保険である。これらの製品は主に独立した代理店と仲介人によって流通される。生命保険と健康保険部門の主な製品は個人生命保険、意外保険、補充健康保険と財産保険です。これらの製品は会社が雇ったプロマネージャーが扱っています

その会社が稼いだ保険料はアメリカから来ました。この等分部の会計政策は、総合財務諸表付記2“会計政策及び会計変動要約”で述べたものと同様である。経営部門別の長期資産の資本支出は重要ではない。

当社の管理慣行は、ある会社が支出し、主に会社員の給与コストと関連施設コストを、総合(赤字)収益表に利息やその他の費用を計上して保険業務に分配することである。このような割り当てられた会社の費用総額は#ドルです127.8百万、$121.9百万ドルとドル109.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。当社は株式と転換可能証券の価値変動の収入、売却投資の実現した純収益、減価損失、買収と処分に関する取引、統合、再編とその他のコスト、早期返済債務の損失、債務利息支出又は退職後福祉計画の利息支出及び退職後福祉計画の精算損益をその運営部門に分配しない

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連結財務諸表付記

注6.業務分類(継続)

2022年12月31日と2021年12月31日までの部門資産は、

百万ドル						2022						2021
特殊財産と傷害保険						$	5,492.3					$	5,936.5
優先財産と傷害保険						1,175.3						1,230.1
生命保険と健康保険						4,850.8						6,062.6
会社やその他の純額						1,845.6						1,687.3
総資産						$	13,364.0					$	14,916.5

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、製品ライン別の保険料収入は以下の通り

百万ドル						2022						2021						2020
特殊財産と傷害保険：
個人自動車						$	3,496.7					$	3,533.7					$	3,031.3
商用車						549.7						414.8						304.0
優先財産と傷害保険：
第一選択車						363.7						410.5						431.7
家主						200.0						207.3						220.7
他の個人専用線						31.8						33.9						35.8
生命保険と健康保険：
命						405.7						401.7						385.7
事故と健康						168.2						189.9						199.3
属性						50.5						61.9						63.7
稼いだ保険料総額						$	5,266.3					$	5,253.7					$	4,672.2

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連結財務諸表付記

注6.業務分類(継続)

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度の部門収入(総収入との入金を含む)は、

百万ドル						2022						2021						2020
細分化市場収入：
特殊財産と傷害保険：
稼いだ保険料						$	4,046.4					$	3,948.5					$	3,335.3
純投資収益						140.7						152.5						114.1
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(9.9)						(29.0)						—
その他の収入						6.0						4.1						1.8
専門財産と傷害保険総額						4,183.2						4,076.1						3,451.2
優先財産と傷害保険：
稼いだ保険料						595.5						651.7						688.2
純投資収益						49.7						68.6						37.7
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(4.7)						(16.3)						—
その他の収入						—						—						0.1
優先財産と傷害保険総額						640.5						704.0						726.0
生命保険と健康保険：
稼いだ保険料						624.4						653.5						648.7
純投資収益						216.5						202.7						198.8
代替エネルギーパートナーシップ投資の価値変化						(5.3)						(15.8)						—
その他の収入						(0.6)						(1.3)						0.6
全面生命保険と健康保険						835.0						839.1						848.1
部門総収入						5,658.7						5,619.2						5,025.3
持分と転換可能証券公正価値変動収益						(79.9)						114.6						72.1
投資純収益を実現している						4.3						64.8						38.1
収益で確認された減価損失純額						(25.8)						(11.0)						(19.5)
他にも						19.5						5.4						89.7
総収入						$	5,576.8					$	5,793.0					$	5,205.7

86

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注6.業務分類(継続)

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの支部営業(赤字)収入は、所得税前(赤字)収入との入金を含め、以下のようになる

百万ドル						2022						2021						2020
部門営業(赤字)収入：
特殊財産と傷害保険						$	(196.9)					$	(292.1)					$	420.9
優先財産と傷害保険						(36.4)						(39.8)						1.8
生命保険と健康保険						59.5						10.5						71.2
部門営業収入合計						(173.8)						(321.4)						493.9
会社や他の営業(赤字)収入：
判決の部分履行						—						—						89.4
他にも						(47.7)						(48.4)						(36.5)
会社やその他の営業収入						(47.7)						(48.4)						52.9
調整後の連結営業収入						(221.5)						(369.8)						546.8
持分と転換可能証券公正価値変動収益						(79.9)						114.6						72.1
投資純収益を実現している						4.3						64.8						38.1
減価損失						(25.8)						(11.0)						(19.5)
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト						(62.9)						(43.9)						(63.3)
年金債務返済費用						—						—						(64.1)
債務の早期返済による損失						(3.7)						—						—
所得税前収入						$	(389.5)					$	(245.3)					$	510.1

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの支部純営業(赤字)収入は、純(赤字)収入との入金を含む

百万ドル						2022						2021						2020
部門純営業収入：
特殊財産と傷害保険						$	(147.4)					$	(196.1)					$	337.9
優先財産と傷害保険						(25.9)						(12.5)						3.5
生命保険と健康保険						54.2						28.2						60.0
部門純営業収入合計						(119.1)						(180.4)						401.4
会社やその他の純営業(赤字)収入は：
判決の部分履行						—						—						70.6
他にも						(37.8)						(38.4)						(33.2)
会社とその他の純営業収入総額						(37.8)						(38.4)						37.4
調整後の総合純営業収入						(156.9)						(218.8)						438.8
純収入：
持分と転換可能証券の公正価値変動						(63.1)						90.5						57.0
投資純収益を実現している						3.4						51.2						30.1
減価損失						(20.4)						(8.7)						(15.4)
買収·処分に関連する取引、統合、再編、その他のコスト						(61.3)						(34.7)						(50.0)
年金債務返済費用						—						—						(50.6)
債務の早期返済による損失						(2.9)						—						—
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7財産と傷害保険準備金

会社の財産と傷害保険準備金は、会社の最終損失責任の推定と、任意の特定の会計期間が終了する前に発生したがまだ支払われていないクレームのLAEに基づいて報告される。この推定は、報告クレームの予想される発展を含む報告クレームのケース推定とIBNR損失の推定に基づく。財産と傷害保険準備金は、任意の予想される救助と代位権を差し引いて回収して入金されます。

個別案件の備蓄の見通しは業種によって異なる。個人自動車保険と商業自動車保険については、案件準備金は主に統計準備金を使用し、これらの準備金は各州、保険範囲と製品の歴史的平均支払い金額の研究に基づいて確定された。しかしながら、これらの準備金が一定の閾値を超える場合、それらは調整者によって手動で設定される。優先住宅主保険や他の個人保険については、案件準備金は理算師が設定し、請求最終支払金額の見積もりに基づいて計算師が要求する。

同社の精算師は最終損失とLAEを推定するため、少なくとも四半期ごとに大部分の製品ラインおよび/または保険レベルのために事故四半期または年を用いて準備金を行う10またはそれ以上は、製品ラインの規模および/またはカバーレベルまたはそれに関連する新しい問題に依存する。同社の精算師は、様々な公認された精算損失準備金推定方法を用いて、現在の事故四半期または年度の最終損失およびLAEを推定し、最新データが以前の最終損失およびLAE推定の変化を反映しているかどうかを決定するために、以前の事故四半期または年の最終損失およびLAEを再推定する

これらの推定方法における重要な仮定は、前の時期に観察されたパターンが、将来の損失およびLAEがどのように発展することが予想されるかを示し、これらの履歴データが最終損失およびLAEを予測および推定するために使用することができることである。しかし、会社の業務フローの変化は、その本質的には、発展モデルに影響を与える可能性があり、これは通常、歴史発展要素が損失とLAEが最終的にどのように発展するかを予測する上でますます信頼できなくなる。同社の精算師は、専門的な判断を使用して、古い履歴データに基づく発展モデルの重みと、より新しいデータに基づく発展モデルの重みを決定する。場合によっては、会社の精算師は、最終損失およびLAEを推定するために損失準備金推定方法を調整する。同社の精算師の四半期または年度選択は、製品および/または保険レベルでまとめられ、最終損失とLAEの精算指標を作成する。そして、最後通牒から支払われた金額を減算して、財産および傷害保険損失準備金およびLAEを計算する。これらの結果は、会社精算師と会社経営陣によって審査され、彼らの集団判断を運用し、記録する適切な推定準備金レベルを決定する。この確定過程において、多くの要素を考慮したが、これらに限定されず、現在の精算指標に重大な影響を与える可能性のある主要な損失傾向と仮定の評価信頼性、クレーム処理方法の変化或いは支払い時間或いは発展モードに影響する他の変化、業務組み合わせの変化、事故年の成熟度、最近観察された関連傾向を含む, 特定業務範囲内の変動レベル，今期精算指標が前期と比較した改善や悪化，および第三者備蓄プールに関するバックログ額は，当社の当該バックログの基礎データの取得が限られているため，このようなバックログが提供する計算に依存する.同社の目標は、最初に推定された損失準備金およびLAEとの最小差を維持しながら、損失およびLAEが完全に発展するまで、その財産および傷害保険損失準備金およびLAEの総準備金がすべてのコストを支払うのに十分であることを確保することである。時間の経過とともに，これらの損失やLAEに対する会社の見積りが変化し，“発展”とも呼ばれ，重大である可能性がある。

次の表には，2022年12月31日と2022年12月31日までの年度，再保険と賠償後に発生·支払いが発生したクレーム発展状況と，損失純額と割り当てられたLAE金額に含まれる報告クレームの予想発展を含む累積クレーム頻度とIBNR負債総額が含まれている。これらのテーブルは，主要製品ラインとカバー範囲(関連する場合)でグループ化される.2018年12月31日から2021年までの発生及び支払請求の発展状況に関する情報は補足情報として提供され、監査されていない。

88

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

専門個人自動車保険-責任保険1

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	1,324.0					$	1,310.5					$	1,307.8					$	1,314.5					$	1,316.1					$	12.7					509,081
2019												1,461.5						1,494.7						1,506.1						1,508.3						27.2						548,271
2020																		1,401.2						1,406.4						1,407.8						52.5						476,238
2021																								1,856.9						1,824.7						152.4						583,773
2022																														1,765.9						552.2						440,324
合計する																														7,822.8
						支払済み損失と割り当てられたLAEを積算し，保険純額を再保険する
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	541.3					$	1,050.8					$	1,211.8					$	1,265.5					$	1,292.6
2019												567.3						1,200.7						1,382.0						1,452.3
2020																		555.2						1,107.6						1,287.8
2021																								657.1						1,429.4
2022																														738.2
合計する																														6,200.3
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														20.0
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	1,642.5

1これらの表には，Infinityと瑞声の過去に発生·支払いされたすべての期間の事故年クレーム情報が遡及的に含まれている.

89

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

特殊個人自動車保険--人身損害保険1

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	558.9					$	548.6					$	548.0					$	547.8					$	548.1					$	(0.2)					309,625
2019												624.3						630.3						629.6						629.7						(9.7)						324,516
2020																		650.5						659.5						659.5						(1.3)						296,417
2021																								958.0						967.5						(12.2)						361,716
2022																														993.5						25.8						297,398
合計する																														3,798.3
						支払済み損失と割り当てられたLAEを積算し，保険純額を再保険する
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	509.4					$	553.1					$	549.0					$	548.3					$	548.2
2019												570.8						634.8						630.6						630.0
2020																		585.5						663.8						659.7
2021																								890.1						977.5
2022																														921.9
合計する																														3,737.3
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														1.7
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	62.7

1これらの表には，Infinityと瑞声の過去に発生·支払いされたすべての期間の事故年クレーム情報が遡及的に含まれている.

90

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

商業自動車保険--責任1

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	123.2					$	116.5					$	113.0					$	110.9					$	111.2					$	3.9					20,213
2019												128.4						126.1						126.6						128.1						7.5						19,624
2020																		140.5						152.0						154.0						15.3						19,581
2021																								225.6						228.6						42.2						27,143
2022																														305.1						153.0						28,674
合計する																														927.0
						支払損失と分配されたLAEを積算し、再保険と賠償後の純額を差し引く
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	36.8					$	68.8					$	88.1					$	98.1					$	104.3
2019												32.4						75.7						99.5						113.1
2020																		37.0						87.6						111.7
2021																								50.8						128.0
2022																														72.2
合計する																														529.3
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														16.6
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	414.3

1これらのテーブルは，Infinityに列挙されたすべての期間の発生および支払いされた事故年クレーム情報を遡及的に含む.

91

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

商業自動車保険--人身損害保険1

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	23.6					$	23.5					$	23.6					$	23.6					$	23.6					$	0.1					9,570
2019												26.0						27.1						26.9						26.8						(0.5)						9,311
2020																		31.9						32.2						32.1						0.1						11,039
2021																								52.4						51.9						(0.1)						17,687
2022																														74.5						2.0						20,280
合計する																														208.9
						支払損失と分配されたLAEを積算し、再保険と賠償後の純額を差し引く
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	21.7					$	23.6					$	23.6					$	23.6					$	23.6
2019												23.0						26.9						26.8						26.8
2020																		26.2						31.9						32.0
2021																								43.3						51.9
2022																														66.8
合計する																														201.1
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														0.5
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	8.3

1これらのテーブルは，Infinityに列挙されたすべての期間の発生および支払いされた事故年クレーム情報を遡及的に含む.

92

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

個人自動車保険-責任保険

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	157.6					$	156.3					$	161.7					$	163.4					$	163.4					$	1.1					31,701
2019												172.2						195.5						200.0						201.8						2.7						34,586
2020																		148.9						153.6						151.8						7.0						24,746
2021																								176.9						179.8						21.9						27,449
2022																														165.0						56.1						22,833
合計する																														861.8
						支払済み損失と割り当てられたLAEを積算し，保険純額を再保険する
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	55.5					$	107.6					$	132.7					$	147.4					$	155.8
2019												62.7						127.9						160.8						181.1
2020																		44.4						92.8						117.7
2021																								50.3						106.1
2022																														55.0
合計する																														615.7
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														8.7
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	254.8

93

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

個人自動車保険-人身損害保険が第一選択です

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	113.9					$	111.0					$	110.4					$	110.4					$	110.3					$	0.1					61,733
2019												126.4						125.8						125.9						125.8						0.4						67,101
2020																		96.1						98.0						97.9						0.3						47,639
2021																								118.5						117.9						(0.2)						53,626
2022																														110.9						(2.7)						45,908
合計する																														562.8
						支払済み損失と割り当てられたLAEを積算し，保険純額を再保険する
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	107.2					$	111.4					$	110.4					$	110.3					$	110.2
2019												120.7						126.5						125.6						125.4
2020																		90.9						98.4						97.6
2021																								113.1						118.1
2022																														108.7
合計する																														560.0
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														—
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	2.8

94

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

家主保険

ドル(百万ドル)、累計で招いたクレームを除く																																				2022年12月31日まで
						発生した損失と割り当てられたLAE，再保険純額 12月31日までの年度																														IBNR負債総額に報告されたクレームの予想を加えて						報告されたクレーム累計数
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	185.9					$	183.0					$	183.6					$	185.3					$	185.0					$	4.5					16,065
2019												162.9						161.8						163.1						162.8						2.1						14,558
2020																		157.0						149.8						144.6						3.0						14,036
2021																								149.9						149.8						7.8						13,590
2022																														142.7						10.0						10,304
合計する																														784.9
						支払済み損失と割り当てられたLAEを積算し，保険純額を再保険する
						12月31日までの年度
事故年						2018						2019						2020						2021						2022
2018						$	127.4					$	180.2					$	180.0					$	183.1					$	183.6
2019												111.1						150.4						157.7						159.5
2020																		94.6						130.8						137.4
2021																								100.6						132.6
2022																														97.0
合計する																														710.1
2018年前事故年度未償還損失と割り当てられたLAE準備金、再保険後の純額を差し引く																														3.5
損失と分配のLAE準備金は、再保険後の純額を差し引く																														$	78.3

以上の表中のクレームカウントは2022年12月31日までの累計報告クレームカウントであり、累積未結クレームと累積決済済みクレームの合計に等しく、未払いの決済済みクレームを含む。ある製品ライン、特に同社の専門的な個人自動車保険は、よく高い割合のクレームがあって、支払いをしない

同社の自動車保険に関するクレームは機能レベルで計算されています。したがって、各クレーム者と各保証範囲は個別に計算される。例えば、共同事故において、会社の保険加入者が自分の車両、他方の車両、3つの被害者を破損して過ちがあった場合、3つの人身傷害責任、1つの財産損害責任、1つの第1者衝突保険の5つの特徴がある可能性がある。第一の医療支払いには別の機能があるかもしれない

95

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

次の表は、上記発生したおよび支払い済みクレーム発展表と、2022年12月31日の総合貸借対照表に含まれる財産と傷害保険準備金負債とを照合した。

百万ドル						2022
財産と傷害保険準備金、再保険純額：
専門個人自動車保険-責任保険						$	1,642.5
特殊個人自動車保険--人身損害保険						62.7
商業自動車保険--責任						414.3
商業自動車保険--人身損害保険						8.3
個人自動車保険-責任保険						254.8
個人自動車保険-人身損害保険が第一選択です						2.8
家主保険						78.3
他にも						44.1
合計する						$	2,507.8
未払い損失と割り当てられたLAEの再保険回収可能金額：
専門個人自動車保険-責任保険						$	1.5
特殊個人自動車保険--人身損害保険						—
商業自動車保険--責任						19.2
商業自動車保険--人身損害保険						—
個人自動車保険-責任保険						10.1
個人自動車保険-人身損害保険が第一選択です						—
家主保険						4.9
他にも						3.9
合計する						39.6
未割り当てLAE						209.5
財産と傷害保険準備金、再保険総額						$	2,756.9

以下は2022年12月31日までの平均履歴クレーム継続時間の補足情報である。

年齢別のクレームが発生した年平均賠償率は、再保険(監査なし)を差し引く
年.年						1						2						3						4						5
専門個人自動車保険-責任保険						39.2		%				79.1		%				91.7		%				96.2		%				98.2		%
特殊個人自動車保険--人身損害保険						91.4						100.9						100.1						100.0						100.0
商業自動車保険--責任						25.7						58.5						76.5						88.3						93.8
商業自動車保険--人身損害保険						86.4						99.8						99.8						99.9						99.9
個人自動車保険-責任保険						31.1						62.3						79.5						90.0						95.3
個人自動車保険-人身損害保険が第一選択です						96.0						100.5						99.8						99.8						99.9
家主保険						67.5						92.2						96.4						98.5						99.3

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連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間財産·傷害保険準備金キャンペーンは、

百万ドル						2022						2021						2020
財産と傷害保険準備金：
年初再保険総額						$	2,772.7					$	1,982.5					$	1,969.8
年明けに再保険で回収できる金額が減った						41.9						50.1						65.6
財産と傷害保険準備金、年明け再保険純額						2,730.8						1,932.4						1,904.2
取得した財産と傷害保険準備金は、再保険後の純額を差し引く						—						211.1						—
発生した損失とLAEは以下の点に関連している
本年度						4,103.3						4,052.7						2,873.6
数年前						(14.6)						106.7						36.4
発生した損失総額とLAE						4,088.7						4,159.4						2,910.0
以下に関連する支払済み損失およびLAE：
本年度：						2,460.5						2,303.4						1,679.1
数年前						1,641.7						1,268.7						1,202.7
損失総額とLAEを支払いました						4,102.2						3,572.1						2,881.8
財産と傷害保険準備金、年末再保険純額						2,717.3						2,730.8						1,932.4
年末の再保険を加えて金額を回収できる						39.6						41.9						50.1
財産と傷害保険準備金、年末再保険総額						$	2,756.9					$	2,772.7					$	1,982.5

財産と傷害保険準備金は歴史経験モデルと現在の経済傾向に基づいて試算されている。実際の損失経験と損失傾向はこれらの歴史経験モデルや経済状況とは異なる可能性がある。赤字歴と赤字傾向は赤字が始まった日から数年で出てきました。当社は四半期ごとにこのような新たな損失傾向をモニタリングしています。このような推定数の変動は変動期の総合(損失)収益表に計上される。

2022年には、同社の財産·傷害保険準備金が#ドル減少した14.6これまでの事故年の損失とLAE準備金の有利な発展を確認するために100万ドル。専門個人自動車保険損失とLAE準備金が有利に発展した$17.6これは主に責任と人身損害保険が予想よりも有利な損失パターンが現れたためだ。商業自動車保険損失とLAE準備金マイナス発展1ドル3.6これは主に責任保険が予想よりも不利な損失モデルが発生したためだ。優先個人自動車保険損失とLAE準備金マイナス1ドル増加1.8これは主に責任保険が予想よりも不利な損失モデルが発生したためだ。住宅主保険損失とLAE準備金は有利に1ドル発展した7.6これは主に予想よりも有利な損失モデルが発生したためだ。その他の個人回線損失とLAE準備金負発展$5.2これは主に，これまでの事故年度の予想ではなく，あまり有利でない損失モデルが発生したためである

2021年には、会社の財産と傷害保険準備金が#ドル増加した106.7数年前の事故損失とLAE準備金の不利な発展を確認するために100万ドル。特殊個人自動車保険損失とLAE準備金逆勢発展$85.3百万ドルは、主に法律の発展とフロリダ州人身傷害保険とその他の責任保険の深刻さの増加によるものです。商業自動車保険損失とLAE準備金は不利な発展#ドルを含む12.4これは主に責任保険が予想よりも不利な損失モデルが発生したためだ。優先個人自動車保険損失とLAE準備金マイナス1ドル増加12.1これは主に責任保険が予想よりも不利な損失モデルが発生したためだ。住宅主保険損失とLAE準備金は有利に1ドル発展した6.5これは主に予想よりも有利な損失モデルが発生したためだ。その他の個人回線損失とLAE準備金負発展$3.4これは主に，これまでの事故年度の予想ではなく，あまり有利でない損失モデルが発生したためである

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注7.財産と傷害保険準備金(続)

2020年には、同社の財産と傷害保険準備金が#ドル増加した36.4数年前の事故損失とLAE準備金の不利な発展を確認するために100万ドル。特殊個人自動車保険損失とLAE準備金逆勢発展$28.2これは主に責任保険と人身損害保険が予想以上に不利な損失パターンが発生したためだ。商業自動車保険損失とLAE準備金には有利な発展ドルが含まれています12.9これは主に責任保険が予想よりも有利な損失モデルが現れたためだ。優先個人自動車保険損失とLAE準備金マイナス1ドル増加26.7これは主に責任保険が予想よりも不利な損失モデルが発生したためだ。住宅主保険損失とLAE準備金は有利に1ドル発展した2.1これは主に予想よりも有利な損失モデルが発生したためだ。他の個人回線損失とLAE準備金が有利に発展した$3.5これは主に，これまでの事故年度予想よりも有利な損失パターンが発生したためである。

同社は総合財務諸表に報告された金額から損失やLAE準備金が有利になるか不利に発展するかを予測することはできない。当社は、このような発展はいずれも当社の総合財務状況に大きな影響を与えないと信じていますが、当社のある特定の時期の総合財務業績に大きな影響を与える可能性があります。

財産と傷害保険準備金の再保険回収可能額は#ドル39.6百万ドルとドル41.9それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。これらの回収可能な金は複数の再保険会社に集中し、その大部分は1つ以上の主要投資家及び/又は保険会社の格付け機関によって高度な格付けを与えている。これらの回収可能資産は2022年12月31日と2021年12月31日まで担保されていないことが多いが、再保険会社との合意は、何らかの事件が発生した場合には、何らかの形の担保が可能であることが一般的に規定されている。

保険加入者の売掛金−期待信用損失準備

次の表は、2022年12月31日までの年度予想信用損失準備変化の前転を含む、予想信用損失準備後の保険保有者の売掛金を差し引くことを示している。

(百万ドル)						保険加入者の売掛金は，予想信用損失準備後の純額を差し引く						信用損失準備を期待する
年初残高						$	1,418.7					$	13.6
信用損失準備を期待する												48.0
保険加入者の売掛金不良債権査定												(48.5)
年末残高						$	1,286.6					$	13.1

次の表は、2021年12月31日までの年度予想信用損失準備変化の前転を含む、予想信用損失準備後の保険保有者の売掛金を差し引くことを示している。

(百万ドル)						保険加入者の売掛金は，予想信用損失準備後の純額を差し引く						信用損失準備を期待する
年初残高						$	1,194.5					$	20.9
信用損失準備を期待する												50.5
保険加入者の売掛金不良債権査定												(57.8)
年末残高						$	1,418.7					$	13.6

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連結財務諸表付記

附注8.保険料

2022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度の保険料は、

百万ドル						2022						2021						2020
手数料						$	724.8					$	817.6					$	745.8
一般費用						358.4						339.5						307.4
保費税費支出						99.5						104.3						94.2
発生した総コスト						1,182.7						1,261.4						1,147.4
保険証書を購入するコスト：
延期する						(691.5)						(772.6)						(693.4)
償却する						705.3						684.3						641.8
既償却保険証書購入コスト純額(繰延)						13.8						(88.3)						(51.6)
VOBAの償却						4.1						45.0						4.7
保険料						$	1,200.6					$	1,218.1					$	1,100.5

サービス保証書の手数料は、繰延と償却ではなく、発生時に費用を計上する。当社が記録した繰延保険書買収コストの償却は#ドルです705.3百万、$684.3百万ドルとドル641.82022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

注9投資する

固定期限

2022年12月31日まで、会社の固定満期日投資の分担コストと推定公正価値は以下のとおりである

百万ドル						償却する コスト						未実現総額												信用損失準備を期待する						公正価値
												収益.収益						損
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	612.5					$	1.3					$	(85.8)					$	—					$	528.0
国家と政治区分						1,797.6						10.3						(238.3)						(0.7)						1,568.9
外国政府						5.0						—						(0.9)						—						4.1
会社証券：
債券と手形						4,030.3						17.7						(499.7)						(8.9)						3,539.4
優先株を償還できる						9.0						—						(1.0)						—						8.0
抵当融資債券						1,014.7						—						(60.8)						—						953.9
他の担保ローンや資産保証						342.7						0.1						(50.3)						—						292.5
固定期限の投資						$	7,811.8					$	29.4					$	(936.8)					$	(9.6)					$	6,894.8

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連結財務諸表付記

注9.投資(継続)

2021年12月31日まで、会社の固定満期日投資の分担コストと推定公正価値は以下のとおりである

						償却する コスト						未実現総額												信用損失準備を期待する						公正価値
百万ドル												収益.収益						損
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	610.1					$	29.2					$	(1.9)					$	—					$	637.4
国家と政治区分						1,752.5						144.6						(7.0)						—						1,890.1
外国政府						6.7						—						(1.2)						—						5.5
会社証券：
債券と手形						3,929.0						481.4						(16.0)						(7.5)						4,386.9
優先株を償還できる						7.0						0.4						—												7.4
抵当融資債券						756.0						0.9						(4.8)						—						752.1
他の担保ローンや資産保証						296.9						12.4						(1.8)						—						307.5
固定期限の投資						$	7,358.2					$	668.9					$	(32.7)					$	(7.5)					$	7,986.9

その他の売掛金は$を含む5.8百万ドルとドル0.62022年12月31日までと2021年12月31日までの固定期限投資未決済販売はそれぞれ100万ドル。計算されるべき費用および他の負債には、未決済の固定期限購入投資#ドルが含まれています25.9百万ドルとドル12.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である

2022年12月31日までの契約満期日まで、会社の固定期限投資の分担コストと推定公正価値は以下のとおりである

百万ドル						原価を償却する						公正価値
1年以下の期間で満期になる						$	151.1					$	146.9
1年から5年後に期限が切れなければならない						991.8						952.3
5年から10年後に期限が切れる						1,231.1						1,071.9
10年後に期限が切れる						3,598.8						3,070.3
担保ローンと資産支援証券は単一満期日には満期になりません						1,839.0						1,653.4
固定期限の投資						$	7,811.8					$	6,894.8

当社の固定期限投資の予想納期は契約満期日とは異なる可能性があります。発行者は催促または前払い罰金を含むか、含まれていないかを催促または前払いする権利がある可能性があります

2022年12月31日に満期となる担保融資と資産支援証券の投資には、政府全国担保融資協会が発行した証券が含まれ、公正価値は#ドルである245.6百万ドルは連邦国家抵当ローン協会が発行しました公正価値は$です95.5百万ドルは連邦住宅ローン担保会社が発行し、公正価値は#ドルです65.9百万ドルや他の非政府発行者の証券は1,246.5百万ドルです。

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連結財務諸表付記

注9.投資(継続)

2022年12月31日現在、当社の固定期限投資の未実現赤字帳簿齢は以下の通りである。

百万ドル						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	337.3					$	(49.3)					$	126.5					$	(36.5)					$	463.8					$	(85.8)
国家と政治区分						854.7						(140.6)						276.8						(97.7)						1,131.5						(238.3)
外国政府						0.1						—						2.6						(0.9)						2.7						(0.9)
会社証券：
債券と手形						2,730.6						(373.9)						424.4						(125.8)						3,155.0						(499.7)
優先株を償還できる						7.7						(1.0)						—						—						7.7						(1.0)
抵当融資債券						568.2						(34.2)						373.9						(26.6)						942.1						(60.8)
他の担保ローンや資産保証						205.4						(28.9)						79.5						(21.4)						284.9						(50.3)
総満期日						$	4,704.0					$	(627.9)					$	1,283.7					$	(308.9)					$	5,987.7					$	(936.8)

当社は定期的に固定満期日ポートフォリオを検討し、期待される信用損失が投資公正価値を低下させる可能性を示す要素を見出した。期待信用損失と決定された固定期限投資の公正価値低下分は，当該等の決定を下している間は総合(損失)収益表で損失としている。

投資レベル固定満期日投資には$が含まれています904.0100万ドル以下の固定満期投資には32.82022年12月31日現在、固定期限投資の未実現損失は100万ドル。未実現損失状態にある投資レベル以下の固定満期日投資については，未実現損失額の平均は11原価ベースの%を償却しました。

2022年12月31日および2021年12月31日に、当社は当該等投資を売却する意向はありませんが、当社も期待価値が回復する前に当該等投資を売却することを要求される可能性はありません。同社は2022年12月31日と2021年12月31日にこれらの投資に対して信用損失評価を行った。当社は、未実現損失が信用に関連しているかどうかを評価する際に、公正価値が償却コストよりも低い程度、証券、業界または地理地域に関する条件、投資の支払い構造と発行者が契約キャッシュフローを行う可能性、違約または発行者に関連する他の回収可能性の問題、格付け機関の分配の格付けの変化、投資予想業績に影響を与える他の信用増強を含む多くの要素を考慮する。当社は、これらの証券の未実現損失は、評価日の非信用関連要因によるものであることを確認した。

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連結財務諸表付記

注9.投資(継続)

2021年12月31日現在、会社の固定期限投資の未実現赤字帳簿齢は以下の通りである。

百万ドル						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損						公平である 価値がある						実現していない 損
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	168.7					$	(1.8)					$	1.2					$	(0.1)					$	169.9					$	(1.9)
国家と政治区分						385.0						(6.9)						1.5						(0.1)						386.5						(7.0)
外国政府						2.2						(0.6)						2.6						(0.6)						4.8						(1.2)
会社証券：
債券と手形						596.8						(13.1)						49.3						(2.9)						646.1						(16.0)
優先株を償還できる						0.1						—						—						—						0.1						—
抵当融資債券						250.9						(2.6)						192.6						(2.2)						443.5						(4.8)
他の担保ローンや資産保証						100.1						(1.8)						—						—						100.1						(1.8)
総満期日						$	1,503.8					$	(26.8)					$	247.2					$	(5.9)					$	1,751.0					$	(32.7)

投資レベル固定満期日投資には$が含まれています23.7100万ドル以下の固定満期投資には9.02021年12月31日現在、固定期限投資の未実現損失は100万ドル。未実現損失状況にある投資レベル以下の固定満期日投資については，未実現損失額は平均約0.5%であった4投資の余剰コストベースの%です。

固定満期日-信用損失の予想

次の表は，2022年12月31日までの年度に販売可能な主要証券タイプの固定満期日信用損失対策の変化を示している。

						国家と政治区分												社債と手形												合計する
(百万ドル)
年初						$	—											$	7.5											$	7.5
予期した信用損失が発生していない証券を新設する 公認の						0.7												6.3												7.0
期待される信用損失が確認された証券の純増加						—												5.8												5.8
免税額の抹消を記入する						—												(10.7)												(10.7)
年末.年末						$	0.7											$	8.9											$	9.6

次の表は，2021年12月31日までの年度に販売可能な主要証券タイプの固定満期日信用損失対策の変化を示している。

												外国政府						社債と手形												合計する
(百万ドル)
年初												$	0.3					$	3.0											$	3.3
予期した信用損失が発生していない証券を新設する 公認の												—						5.6												5.6
先に予想された信用損失を確認した証券の純減少												(0.3)						(0.8)												(1.1)
免税額の抹消を記入する												—						(0.3)												(0.3)
年末.年末												$	—					$	7.5											$	7.5

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連結財務諸表付記

注9.投資(継続)

株式証券

公正価値持分証券

公正な価値が確定しやすい株式証券会社が以前公正価値オプション投資に分類されていた持分証券を含む総合貸借対照表では公正価値権益証券に分類され、公正価値変動は総合(損失)収益表に権益と転換可能証券の公正価値変動による収入と記載されている。2022年12月31日までの年度内に発生し収益で確認された2022年12月31日現在も保有しているこのような投資に関する未実現純収益は$である6.2百万ドルです。

権益法有限責任投資

権益法有限責任投資には、有限責任投資会社と有限責任組合企業への投資が含まれており、これらの投資会社と有限責任組合企業のうち、会社の権益は副次的とはみなされず、権益会計方法に従って入金される。当社の権益法有限責任投資への投資は一般的に受動的であり、当社は投資実体の管理において積極的な役割を果たしていないからである。

2022年と2021年、権益法有限責任投資の総投資収入は会社の税引き前総合純収入の10%を超えた。そのため、同社は、その権益法有限責任投資が総合財務諸表に記載されているすべての期間の集約財務データを開示している。これらのまとめられた財務データは、権益法有限責任投資資産または収益における会社の割合を表すものではない。当社投資の権益法有限責任投資の総資産総額は$5,585.9百万、$5,042.5百万ドルとドル3,554.5それぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで。当社投資の権益法有限責任投資の負債総額

総額は$2,367.0百万、$2,074.8百万ドルとドル1,602.5それぞれ2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで。当社が投資する権益法有限責任投資の純収益の合計は#ドルです381.8百万、$585.1百万ドルとドル74.9それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。財務データのまとめは、当社がそれぞれの報告日と期間までの最新かつ十分かつタイムリーな財務情報をもとにしています。会社の2022年12月31日の最大損失リスクは帳簿価値総額を限度としている217.0百万ドルです。また、同社の未償還引受総額は約#ドル95.92022年12月31日、権益法有限責任投資に資金を提供する。2022年12月31日2.1権利法有限責任投資の報告率は報告が遅れていない6.2報告書の総帳簿価値のパーセンテージは1ヶ月の遅延があり、残りの報告は1ヶ月以上の遅延がある。

いくつありますか違います。2022年12月31日と2021年12月31日までの株式法有限責任投資は購入が決済されていない。ドルがあります35.2百万ドルとドル1.2権益法有限責任投資はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の未決済売上高に投資される。

代替エネルギーパートナーシップ投資

代替エネルギーパートナーシップ投資には，新たに設置された住宅太陽エネルギーリースと電力購入協定に投資するために設立されたパートナー関係がある。この投資の結果として、当社は、設置された太陽エネルギーシステムから発生するキャッシュフローをより小さくして、個人消費者に一定期間レンタルする権利がある。当社の代替エネルギーパートナーシップ投資における投資はHLBV権益会計方法を採用している。

会社の2022年12月31日の最大損失リスクは帳簿価値総額を限度としている16.3百万ドルです。同社は2022年12月31日現在、代替エネルギーパートナーシップ投資に資金を提供する未償還約束をしていない。他の種類のエネルギーパートナー投資報告書は3ヶ月遅れている。

会社所有の生命保険

当社の2022年12月31日および2021年12月31日のColi投資の帳簿価値は$586.5百万ドルとドル448.1それぞれ100万ドルです

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注9.投資(継続)

保険加入者への融資

保険証所持者への融資とは、保険保有者に貸した資金で、最高で関連保険証書の現金を返送する価値があり、保険所持者が自社の未払い元金残高を借りて繰り越すことができる。政策的融資の利息収入は稼ぎ時に契約金利で純投資収入で確認される。保険証書ローンは完全に関連保険証書の現金払い戻し価値を担保にしている

当社が2022年12月31日及び2021年12月31日に元金未償還投資で保険保有者に提供する融資の帳簿価値を$とする283.4百万ドルとドル286.2それぞれ100万ドルです

その他の投資

会社のその他の投資の2022年12月31日と2021年12月31日の帳簿価値は：

百万ドル						2022						2021
修正コストで計算した持分証券						$	38.4					$	32.3
公正な価値で計算される転換可能証券						43.3						46.4
減価償却コストの不動産						93.6						94.0
住宅ローン						91.1						96.8
他にも						3.5						0.5
合計する						$	269.9					$	270.0

修正コストで計算される持分証券投資は#ドル38.4百万ドルとドル32.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。当社は四半期ごとに定性減値分析を行い、各種の要素、例えば収益表現、現在の市場状況、信用格付けの変化、監督管理環境の変化とその他の要素を含む。定性分析により減値指標が存在すると判定された場合、当社は投資の公正価値を推定する。公正価値が帳簿価値より低いと推定される場合、当社は総合(赤字)収益表に減値を計上し、帳簿価値を推定公正価値に減少させる。当社が当社が保有している証券と同じまたは同様の観察可能な取引を決定した場合、当社は帳簿価値を観察可能な取引価格に増加または減少させる。当社では2022年12月31日までに可視取引による帳簿価値変動は確認されていません。当社の減価分析のため、当社は2022年12月31日までに改訂コストでいかなる持株証券の減価も確認していません。当社は帳簿価値が可視取引によって累積的に増加または減少していないことを確認した9.62022年12月31日現在、修正コストで保有する株式証券は累計100万ドル減額されている。

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連結財務諸表付記

注10投資収益

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度の純投資収入は、

百万ドル						2022						2021						2020
投資収益：
固定収益証券の利子						$	300.1					$	277.7					$	289.8
別の投資を含まない持分証券配当金						6.3						15.9						15.4
別の投資：
権益法有限責任投資						31.3						56.7						4.9
持分証券に含まれる有限責任投資						42.1						46.9						22.1
別種投資総額						73.4						103.6						27.0
短期投資						3.7						1.0						5.5
保険加入者への融資						21.5						21.7						22.1
不動産.不動産						10.1						9.3						9.6
会社所有の生命保険						37.9						25.7						12.9
他にも						7.7						6.7						0.3
総投資収益						460.7						461.6						382.6
投資費用：
不動産.不動産						7.9						9.7						8.8
その他の投資支出						30.2						24.6						25.6
総投資支出						38.1						34.3						34.4
純投資収益						$	422.6					$	427.3					$	348.2

その他の入金には売掛金投資収入#ドルが含まれています94.3百万ドルとドル79.6それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

105

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連結財務諸表付記

付記10.投資収益(継続)

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間投資販売が純収益を実現した構成要素は、

百万ドル						2022						2021						2020
固定期限：
販売収益						$	31.6					$	63.4					$	40.6
販売損失						(31.9)						(2.1)						(7.9)
ヘッジ活動の収益						1.7						—						—
株式証券：
販売収益						9.7						4.1						5.9
販売損失						(6.8)						(0.7)						(1.9)
権利法有限責任投資：
販売収益						—						0.4						—
販売損失						—						—						(0.4)
不動産：
販売収益						—						0.1						1.8
販売損失						—						(0.4)						—
投資純収益を実現している						$	4.3					$	64.8					$	38.1
毛利を販売する						$	41.3					$	68.0					$	48.3
販売毛損						(38.7)						(3.2)						(10.2)
ヘッジ活動の収益						1.7						—						—
投資純収益を実現している						$	4.3					$	64.8					$	38.1

    

2022年12月31日現在、2021年と2020年12月31日までの総合(赤字)収益表で報告されている減価損失の構成要素は、

百万ドル						2022						2021						2020
固定期限						$	(25.8)					$	(6.4)					$	(16.7)
株式証券						—						(4.2)						(2.8)
不動産.不動産						—						(0.4)						—
収益で確認された減価損失純額						$	(25.8)					$	(11.0)					$	(19.5)

注11派生商品

現行金利の変化により、会社の収益、キャッシュフロー、財務状況は変動の影響を受けている。当社はデリバティブ金融商品を時々使用して、金利リスクに関する収益変動を減少させる

当社は派生ツール協定を締結し、期日は2022年および未来の期間全体とする。派生ツールは総合貸借対照表に公正価値で入金される。収益頭寸を持つデリバティブは他の投資に計上し、赤字頭寸を持つデリバティブは計上すべき費用と他の負債を計上する。派生ツールの公正価値変動は、指定されたヘッジ資産の対応変動とともに、投資純収益または累積他の全面(損失)収益内の総合(損失)収益表に記録されている。

金利リスク

会社の債務証券推定値は、財務省が指定した基準金利を用いて、会社を金利変化の影響に直面させている。

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連結財務諸表付記

注11.派生ツール(続)

利子交換ロック

当社は、基準(財務省)金利の変化に起因する固定期限証券の将来の購入価格変化のリスクを管理するために、キャッシュフローヘッジに分類される利子交換ロック協定を締結している。当社は仮想デリバティブ法を用いてキャッシュフローヘッジの有効性を評価している。評価結果によると、ヘッジは高度に有効であると決定された。

国庫錠

2022年の間、会社は、指定資産の公正価値変化に対するリスク開放を管理するために、公正価値ヘッジに分類される国庫ロック協定を締結した。これらの協定は2022年第3四半期に満了する。結果は次の公正価値ヘッジ部分に示されている.当社はドル相殺法を用いて公正価値ヘッジの有効性を評価しています。評価結果によると、ヘッジは高度に有効であると決定された。

逆国庫錠

2022年の間、会社は将来の固定期限証券購入の再投資リスクを管理するための逆国庫ロック協定を締結した。逆財務省ロックプロトコルはヘッジ会計の条件を満たしていない。その結果を次の逆国庫ロック部に示す.

管理された主なリスク 派生商品

以下の表は会社のデリバティブの派生ツール、主要な基礎リスク開放口、名目総額と推定公正価値を示した

												Dec 31, 2022																		Dec 31, 2021
(百万ドル)																		公正価値を見積もる																		公正価値を見積もる
派生ツール						主要な潜在リスクを開放する						名目総金額						資産						負債.負債						名目総金額						資産						負債.負債
ヘッジツールに指定されたデリバティブ：
利子交換ロック						金利リスク						$	5.0					$	—					$	0.4					$	—					$	—					$	—
ヘッジツールの資格に指定されていないか、または該当しない派生商品：
逆国庫錠						金利リスク						$	100.0					$	1.7					$	—					$	—					$	—					$	—

派生ツールが損益計と総合(損失)収益表に及ぼす影響

キャッシュフローヘッジ

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間でAOCIに延期され、その後、投資純収益をキャッシュフローヘッジ資格に適合したデリバティブの純(損失)収入に再分類した金額を反映している

						現在までの年度
(百万ドル)						Dec 31, 2022						Dec 31, 2021
AOCI繰延損失額						$	(0.4)					$	—
収入の損失額に再分類する						—						—
現金流量ヘッジ純総合損失						$	(0.4)					$	—

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注11.派生ツール(続)

公正価値ヘッジ

下表は、指定ヘッジ資産の変動がAOCIと投資純収益を実現したことへの影響、および公正価値ヘッジに指定されたデリバティブが2022年12月31日と2021年12月31日までの年度に投資純収益を実現したことへの影響を反映している

						現在までの年度
(百万ドル)						Dec 31, 2022						Dec 31, 2021
公正価値ヘッジに指定された派生ツールの増加						$	1.1					$	—
AOCIから再分類されたヘッジ資産公正価値の減少						(1.1)						—
ヘッジ活動の純収益						$	—					$	—

ヘッジツールの資格を満たしていないデリバティブとして指定されていないか

逆国庫錠

2022年12月31日と2021年12月31日には、同社の一部デリバティブはヘッジ関係の一部に指定されていないか、またはヘッジ関係の要求に適合していない。ヘッジ会計資格に適合しないデリバティブの価値変動は、総合(損失)損益表の実現済み投資純収益で確認された下表は、2022年12月31日現在と2021年12月31日期までに投資純収益が実現したことで確認された金額を反映しています

						現在までの年度
(百万ドル)						Dec 31, 2022						Dec 31, 2021
投資純収益を実現している						$	1.7					$	—

注12公正価値計量

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。当社は、サポート仮説および方法を含む金融資産および負債の公正価値の決定を担当し、独立した第三者推定サービスプロバイダ、ビジネスオファー、および内部定価方法を使用して公正価値を決定する。当社は各金融商品の単一の見積もりまたは価格のみを取得または推定します。会社は階層的な投入フレームワークを用いて公正価値を確定し、このフレームワークは観察可能な投入を優先的に使用し、観察できない投入を最大限に減少させる。また，同社は計量全体に重要な意味を持つと考えられる最低投入レベルに基づいて公正価値計測を分類している

当社は満期日に固定された投資を販売可能に分類し、これらの投資を公正価値で報告する。当社は公正価値が確定しやすい持分投資を公正価値で計算した持分証券として報告する。資産純資産実際の措置によって公正価値によって計量されたいくつかの投資は公正価値階層構造を用いて分類する必要はないが、次の2つの表に示して、公正価値階層構造と総合貸借対照表に示された金額との協調を許可する。

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付記12.公正価値計量(続)

当社の2022年12月31日現在の総合貸借対照表における公正価値で計量された資産と負債推定の概要は以下のとおりである。当社には公正価値に応じて計量及び報告された重大な負債はありません。

百万ドル						公正価値計量																								公正価値
						オファー 活発な市場で 同じ上の 資産 (レベル1)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						純資産額で計量する
資産：
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	103.6					$	424.4					$	—					$	—					$	528.0
国家と政治区分						—						1,568.9						—						—						1,568.9
外国政府						—						4.1						—						—						4.1
会社証券：
債券と手形						—						3,323.4						216.0						—						3,539.4
優先株を償還できる						—						1.2						6.8						—						8.0
抵当融資債券						—						953.9						—						—						953.9
他の担保ローンや資産保証						—						287.4						5.1						—						292.5
固定期限投資総額						103.6						6,563.3						227.9						—						6,894.8
公正な価値で計算される持分証券：
優先株：
金融、保険、不動産						—						29.0						—						—						29.0
他の業界						—						9.2						1.6						—						10.8
普通株：
金融、保険、不動産						0.9						—						—						—						0.9
他の業界						0.3						0.4						0.5						—						1.2
その他の持分：
取引所売買基金						12.2						—						—						—						12.2
有限責任会社は有限責任者と組んでいる						—						—						—						189.1						189.1
公正価値で計算された持分証券投資総額						13.4						38.6						2.1						189.1						243.2
公正な価値で計算される転換可能証券						—						43.3						—						—						43.3
他の負債：
派生ツールはヘッジツールとして指定されていません						—						1.7						—						—						1.7
総資産						$	117.0					$	6,646.9					$	230.0					$	189.1					$	7,183.0
負債：
費用とその他の負債を計算しなければならない
キャッシュフローのヘッジに指定されている派生ツール						$	—					(0.4)						$	—					$	—					$	(0.4)
総負債						$	—					$	(0.4)					$	—					$	—					$	(0.4)

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付記12.公正価値計量(続)

当社の2021年12月31日の総合貸借対照表における公正価値に基づいて計量された資産推定値の要約は以下のとおりである

百万ドル						公正価値計量																								公正価値
						オファー 活発な市場で 同じ上の 資産 (レベル1)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						純資産額で計量する
資産：
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	132.8					$	504.6					$	—					$	—					$	637.4
国家と政治区分						—						1,890.1						—						—						1,890.1
外国政府						—						5.5						—						—						5.5
会社証券：
債券と手形						—						4,150.1						236.8						—						4,386.9
優先株を償還できる						—						1.3						6.1						—						7.4
抵当融資債券						—						752.1						—						—						752.1
他の担保ローンや資産保証						—						300.5						7.0						—						307.5
固定期限投資総額						132.8						7,604.2						249.9						—						7,986.9
公正な価値で計算される持分証券：
優先株：
金融、保険、不動産						—						34.2						—						—						34.2
他の業界						—						16.1						1.5						—						17.6
普通株：
金融、保険、不動産						18.9						—						—						—						18.9
他の業界						2.9						—						—						—						2.9
その他の持分：
取引所売買基金						432.0						—						—						—						432.0
有限責任会社は有限責任者と組んでいる						—						—						—						325.0						325.0
公正価値で計算された持分証券投資総額						453.8						50.3						1.5						325.0						830.6
他の投資：
公正な価値で計算される転換可能証券						—						46.4						—						—						46.4
総資産						$	586.6					$	7,700.9					$	251.4					$	325.0					$	8,863.9
負債：
費用とその他の負債を計算しなければならない
キャッシュフローのヘッジに指定されている派生ツール						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
総負債						$	—					$	—					$	—					$	—					$	—

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付記12.公正価値計量(続)

同社が1級に分類された固定満期日の投資には、主に米国債と手形が含まれている。同社は、公開取引の普通株または取引所取引基金への投資を含む公正価値による株式証券への投資を1級に分類している。同社の固定期限投資は2級に分類され、主に社債、各州や政治支店への債務、担保融資債券、米国政府機関の担保証券への投資を含む。会社は公正価値による株式証券への投資は2級に分類され、主に優先株への投資を含む。会社が公正価値ヘッジに指定した派生ツールは、主に会社が販売可能な債務証券の組み合わせに対するヘッジを含む2段階に分類される。同社は大手、国家が認可した市場データと分析提供者を使用して、大多数の会社の二次測定価格を設定している。仕入先は、資産種別によって異なる評価された定価モデルを使用し、利用可能な取引、入札、および他の市場情報を格納している。多くの固定期限証券は毎日取引されていないため、サプライヤーの評価定価アプリケーションは基準曲線、同類証券の基準、業界グループと行列定価などの過程で利用可能な情報を適用して評価を準備する。さらに、サプライヤーは、モデルプロセスを使用してプリペイドおよび金利プランを開発する。価格設定提供者のモデルとプロセスはまた市場慣行を考慮している。資産種別ごとに，その評価者チームは市場源から情報を収集し，関連する信用情報を統合する, 市場動向と業界ニュースを感知し、評価の定価応用とモデルに組み入れる。同社は、一般に、最近の市場取引の価格、非アクティブな市場のオファー、またはその固有モデルに基づく評価を提供するその主要な価格プロバイダから取得された計量を、別の価格プロバイダから取得された計量と比較することによって検証する。

同社は提供された価値に関する大きな違いを調査した。調査が完了した後、管理層は、選定された価格を決定し、会社の主要価格提供者から得られた価格を調整する理由があるか否かを判断し、価格をレベル3に分類する。どの価格提供者からも測定基準を得ることができない場合、会社は通常、事業者から得られた1つ以上の拘束力のあるオファーから入札価格を評価する。これらのオファーは、市場での価値投資を活発にしておらず、会社が2段階に分類される。会社が非拘束的なオファーや指示を受けた場合、会社は通常、市場で最も近い取引見積や指示に照らし合わせることができる限り、証券を3級証券に分類する。

次の表は，当社が2022年12月31日に3級に分類された会社証券の固定期限投資の公正価値を決定する際に使用する重大な観察不能投入に関する定量化情報を提供する。

百万ドル						観察できない入力						公正価値						観測不可能な入力範囲												加重平均収益率
投資級						市場収益率						$	56.5					4.6		%	-			14.5		%				9.2		%
非投資レベル：
優先債						市場収益率						72.9						4.6			-			36.7						10.9
二次債務						市場収益率						42.1						8.8			-			22.5						15.1
他にも						多種多様である						56.4
レベル3固定期間投資総額												$	227.9

次の表は，当社が2021年12月31日に3段階に分類された会社証券の固定期限投資の公正価値を決定する際に使用する重大な観察不能投入に関する定量化情報を提供する。

百万ドル						観察できない入力						公正価値						観測不可能な入力範囲												加重平均収益率
投資級						市場収益率						$	87.9					2.3		%	-			10.3		%				5.4		%
非投資レベル：
優先債						市場収益率						76.1						5.1			-			20.2						8.5
二次債務						市場収益率						53.9						6.0			-			27.5						15.0
他にも						多種多様である						32.0
レベル3固定期間投資総額												$	249.9

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連結財務諸表付記

付記12.公正価値計量(続)

固定期限証券への投資は、証券公正価値を決定するための収益率の増加が証券の公正価値を低下させる。公正価値を決定するための収益率の低下は、証券の公正価値を増加させるが、償還可能証券の場合、公正価値の増加は、証券が現在プレミアム償還可能でない限り、一般に額面に限定される。

以下、2022年12月31日までに年度第3級に分類された当社投資の公正価値変動資料を証券別に示す。

百万ドル						固定期限																		株式証券
						会社 債券.債券 そして 備考												償還可能である 優先して優先する 株												他の住宅ローン- そして資産- 予備の備え						優先して優先する そして ごく普通である 株																		合計する
年初残高						$	236.8											$	6.1											$	7.0					$	1.5																	$	251.4
総損失：
総合損益表に計上する						(12.7)												—												—						—																		(12.7)
その他の全面的な収入に計上する						(19.2)												(1.3)												(1.9)						(0.2)																		(22.6)
購入						107.8												2.0												—						2.7																		112.5
集まって落ち合う						—												—												—						—																		—
売上高						(114.1)												—												—						(1.9)																		(116.0)
レベル3に移る						23.1												—												—						—																		23.1
レベル3に移行する						(5.7)												—												—						—																		(5.7)
年末残高						$	216.0											$	6.8											$	5.1					$	2.1																	$	230.0

呼び出しと第3レベルの呼び出しは，市場で観察される投入の入手可能性が変化するためである.

以下、2021年12月31日までに年度第3級に分類された当社投資の公正価値変動資料を証券別に示す。

百万ドル						固定期限																								株式証券						合計する
						会社 債券と 備考												償還可能である 優先して優先する 株						抵当融資債券						他の住宅ローン- そして資産- 予備の備え			優先して優先する そして ごく普通である 株
年初残高						$	433.0											$	6.2					$	—					$	10.0		$	—					$	449.2
総収益(損失)：
総合損益表に計上する						2.8												—						—						—			—						2.8
その他の全面的な収入に計上する						1.2												(0.1)						0.1						(0.5)			0.7						1.4
購入						104.6												—						17.7						16.2			1.7						140.2
集まって落ち合う						—												—						—						(0.1)			—						(0.1)
売上高						(128.1)												—						(10.0)						(0.2)			—						(138.3)
レベル3に移る						8.1												—						10.0						—			1.7						19.8
レベル3に移行する						(184.8)												—						(17.8)						(18.4)			(2.6)						(223.6)
年末残高						$	236.8											$	6.1					$	—					$	7.0		$	1.5					$	251.4

呼び出しと第3レベルの呼び出しは，市場で観察される投入の入手可能性が変化するためである.

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連結財務諸表付記

付記12.公正価値計量(続)

次の表に資産純資産報告を用いた投資と2022年と2021年12月31日までの資産種別別の無資金承諾を示す。

百万ドル						2022年12月31日												2021年12月31日
資産種別						資産純資産の公正価値を使用する						資金援助がない 支払いを引き受ける						資産純資産の公正価値を使用する						資金援助がない 支払いを引き受ける
権利法有限責任投資として報告されています
中間債務						$	114.3					$	51.6					$	120.0					$	43.3
優先債						21.6						42.0						27.5						46.7
不良債務						9.4						—						21.7						100.1
二次取引						9.3						1.7						11.7						8.3
ヘッジファンド						0.5						—						8.7						—
レバレッジ買収						8.9						0.6						8.7						0.1
成長公平						1.2						—						0.7						—
不動産.不動産						43.3						—						29.9						—
他にも						8.5						—						13.0						—
総権益法有限責任投資						217.0						95.9						241.9						198.5
公正価値に応じて他の持分として報告する：
中間債務						106.0						56.0						129.3						53.7
優先債						21.9						6.0						29.9						15.1
不良債務						12.5						13.0						44.9						20.0
二次取引						3.5						4.2						4.0						6.8
ヘッジファンド						18.1						—						82.7						—
レバレッジ買収						21.6						9.0						32.2						6.0
成長公平						5.4						7.9						2.0						0.7
他にも						0.1						0.2						—						—
公正価値を他の持分報告の総額とする						189.1						96.3						325.0						102.3
修正コストで株式証券に報告します
他にも						8.3						—						7.7						—
修正原価報告書を持分証券の総額とする						8.3						—						7.7						—
有限責任会社と有限責任組合企業への総投資						$	414.4					$	192.2					$	574.6					$	300.8

2022年12月31日現在、同社には資金不足の承諾があり、追加投資$があります192.2ある有限責任投資会社及び有限責任組合企業において、資金を獲得した場合、他の持分及び持分方法有限責任投資に含まれる。

上記基金投資(ヘッジファンドを含まない)は償還できないため、基金の基礎投資が清算されたときに基金の割り当てを受けることになる。これらの基金は一般的に10年の寿命は基金マネージャーが適宜延長することができます通常は1つはあるいは…2年制増量する

上述のヘッジファンド投資は公正価値に基づいて計算され、一般的に償還通知期間内に償還することができる。ほとんどのヘッジファンド投資は月ごとや季節ごとに償還することができる

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付記12.公正価値計量(続)

次の表には、ある会社が1株当たりの純資産値を計算する私募株式ファンドまたはヘッジファンドの投資に関する情報が含まれている

資産種別						投資カテゴリには
中間債務						二次債務または二次債務、および個人会社によって発行される可能性のある少数の株式証券の基金に投資する。
優先債						優先的または第一保有権債務および個人会社によって発行される可能性のある少数持分証券の基金に投資する。
不良債務						債務または少数の株式投資を有する基金は、違約または違約に近いか、または財務圧力下にある会社に日和見的に投資され、これらの会社は会社再編において積極的な役割を果たす可能性がある。
二次取引						投資家から第三者基金権益の基金を購入することに集中し、これらの投資家は自分のポートフォリオで流動性を求める。
ヘッジファンド						主に公共証券の基金に投資され、その戦略は公共市場のために関連しないリターンを創出することだ。
レバレッジ買収						株式投資を制御するのは、通常、財務レバレッジを用いて買収された、より成熟したキャッシュフローのプライベート企業の基金に投資される。
成長公平						高い成長の潜在力を持つ早期または創業期会社に投資し、株式の売却または初公開株(IPO)による現金化を実現することを期待する。
不動産.不動産						複数の住宅物件の基金に投資する。
他にも						有限責任組合または有限責任会社の構造を有する民間会社への優先株または少数普通株への直接投資を含む。

以下に公正価値台帳ではない金融商品の帳簿価値および公正価値見積りを示す.

						2022年12月31日												2021年12月31日
(百万ドル)						帳簿価値						公正価値						帳簿価値						公正価値
金融資産：
保険加入者への融資						$	283.4					$	283.4					$	286.2					$	286.2
短期投資						278.4						278.4						284.1						284.1
住宅ローン						91.1						91.1						96.8						96.8
会社所有の生命保険						586.5						586.5						448.1						448.1
修正コストで計算した持分証券						38.4						38.4						32.3						32.3
財務負債：
長期債務						$	1,386.9					$	1,195.1					$	1,121.9					$	1,152.1
保険加入者義務						601.0						601.0						401.9						401.9

保険加入者に提供される融資は、公正価値に近い未償還元金残高列であり、公正価値レベルでは第3レベルに分類される。保険証書ローンの性質は違約リスクは無視できます。ローンは完全に保険証書の価値を担保としているからです。保険ローンには規定されていない満期日がなく、残高と計上すべき利息は保険証所持者または保険証書収益で返済される。保険証書ローンの担保性質と支払い時間が予測しにくいため、当社は保険ローンの帳簿価値が公正価値に近いと信じている。短期投資の公正価値計量は一級あるいは二次計量と考えられる投入を用いて推定される。投資の短期的な性質を考慮すると、担保ローンの公正価値計量は償却コストに等しいとみなされる。権益証券は改訂されたコストの公正価値によって計量され、第三級計量とみなされる投入を用いて推定される。会社が持っている生命保険の現金払い戻し価値は公正価値に近い。長期債務の公正価値は、非アクティブ市場における類似債務の見積もりを使用して推定される。評価に使用された投入は第2レベル測定と考えられる。上表に記載されている保険加入者義務はシカゴ連邦住宅金融局の立て替え金からなり、推定に使用される投入は二級計量とされている。

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連結財務諸表付記

注13商業権と無形資産

2022年12月31日と2021年12月31日の業務部門別の営業権残高は、

百万ドル						2022						2021
特殊財産と傷害保険						$	1,043.0					$	1,043.0
優先財産と傷害保険						49.6						49.6
生命保険と健康保険						207.7						219.4
合計する						$	1,300.3					$	1,312.0

当社は毎年あるいは事件或いは状況が報告単位の公正価値がその帳簿額面より低い可能性があることを示した時、報告単位レベルで営業権が回収できるかどうかをテストする。当社は2022年10月1日までのすべての営業権を持つ報告単位に対して営業権の減価数量化評価を行い、主に現金流量予測を用いて報告単位の公正価値を推定した。各テスト単位については，公正価値が報告単位の帳簿価値を超えると推定され，当社はReserve Nationalを除いて，各テストの報告単位の関連営業権を回収可能であると結論した

2022年，ケンパーはReserve Nationalをオハイオ州医療共済会社に売却する取引を完了した。売却の結果，Reserve Nationalに帰属する営業権は単独で回収テストを行い，会社では営業権減価#ドルが発生した11.4百万ドルです。残りの$0.3販売時には、Reserve Nationalによる100万の営業権がキャンセルされたことが確認された。より多くの情報は付記5、“処分”を参照されたい。

定期·無期限無形資産の帳簿価値総額と累計償却額は、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで

						2022																		2021
(百万ドル)						総帳簿金額						累計償却する						純額						毛収入 帳簿金額						累計償却する						純額
Defined Life無形資産：
買収の業務価値						$	237.5					$	222.1					$	15.4					$	237.5					$	218.5					$	19.0
取引先関係						43.8						41.1						2.7						43.8						38.1						5.7
代理関係						81.6						31.0						50.6						81.6						23.6						58.0
商号						1.8						1.7						0.1						1.8						0.9						0.9
内部使用ソフト						352.1						153.9						198.2						341.7						132.4						209.3
人寿無形資産総額を確定する						716.8						449.8						267.0						706.4						413.5						292.9
無限人寿無形資産：
商号						5.2						—						5.2						5.2						—						5.2
保険免許証						44.5						—						44.5						45.1						—						45.1
無期限生命保険無形資産総額						49.7						—						49.7						50.3						—						50.3
無形資産総額						$	766.5					$	449.8					$	316.7					$	756.7					$	413.5					$	343.2

当社は、合併貸借対照表の他の資産に、業務合併で得られた無形資産および内部使用ソフトウェアの開発とカスタマイズに発生する何らかのコストを記録しています。固定年限無形資産は、資産の予想利益出現期または予想耐用年数内に償却される。無期限無形資産は償却せず、毎年減値テストを行う。当社は2022年と2021年に定期無形資産償却費用がドルであることを確認した53.7百万ドルとドル87.0それぞれ100万ドルです

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連結財務諸表付記

付記13.営業権と無形資産(続)

今後5年以内に計上すべき固定年限無形資産償却費用は以下の通りと予想される

百万ドル						2023						2024						2025						2026						2027
Defined Life無形資産：
買収の業務価値						$	1.8					$	1.6					$	1.6					$	1.5					$	1.5
取引先関係						1.1						0.4						0.4						0.3						0.2
代理関係						7.3						5.5						4.9						4.9						1.2
内部使用ソフト						37.2						30.3						23.8						20.2						15.3
合計する						$	47.4					$	37.8					$	30.7					$	26.9					$	18.2

注14可変利子実体

同社は代替エネルギーパートナーシップに投資しており、持続可能なエネルギープロジェクトを提供することを目的としており、主に連邦税収免除を実現することでリターンを生み出すことを目的としている。このエンティティの設立は，新たに設置された住宅太陽光リースと電力購入プロトコルに投資するためである。この投資の結果として、当社は、いくつかの投資税控除および税収減価償却割引と、個人消費者により小さい程度でレンタルされる設置された太陽エネルギーシステムによって生じるキャッシュフローを得る権利がある。

当社の代替エネルギーパートナーシップ投資における権益は可変利益実体(VIE)への投資とされている。投資が連結財務諸表に統合されるべきかどうかを決定するために、同社は、VIEの主な受益者であるか否かを評価する。主な受益側はVIEの活動を指導し、VIEの経済表現に最も重大な影響を与える権利があり、またVIEの損失を負担する義務があり、あるいはVIEからVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を獲得する権利がある。当社は主要な受益者ではないことを決定しており，実体経済に最も影響を与える活動を指導する権利がないため，VIEを統合する必要はない。プロジェクト発起人は実体を管理し、当社は保護性質とみなされる同意権のみを持ち、実体の重要な経済決定には参加しない。

この投資は権益会計方法を用いて入金され、総合貸借対照表の代替エネルギーパートナー投資に計上される。同社はHLBV権益法を用いて収益と損失を計算している。この方法が提供する収益分配は投資の実質的な経済状況を適切に反映している。投資の収益と損失は代替エネルギーパートナー投資の価値変化で報告され，投資税収控除は総合(赤字)収益表の所得税収益(費用)で確認された。

以下の表に、同社の代替エネルギーパートナー投資活動の情報を示す

						現在までの年度
(百万ドル)						Dec 31, 2022						Dec 31, 2021
基金.基金						$	—					$	80.0
投資からの現金分配						3.3						0.5
代替エネルギーパートナーシップの投資損失						(19.9)						(61.2)
確認された所得税控除						4.3						73.9
代替エネルギーパートナーシップ確認の税収割引						3.7						5.1

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注14.可変利息実体(継続)

表に示す日までの関連資産と負債の帳簿価値および代替エネルギーパートナーシップ投資に関する最大損失リスクを示す

(百万ドル)						Dec 31, 2022
現金						$	3.0
設備減価償却純額						261.7
その他の資産						5.1
未合併資産総額						269.7
最大損失暴露						16.3

代替エネルギーパートナーシップにおけるすべての資産が一文の価値もないと考えられる場合，会社の最大損失開口は$である16.3百万ドル、これは2022年12月31日のこの投資の帳簿価値だ。

注15その他総合(赤字)収益と累積その他総合(赤字)収益

次の表に2022年，2021年，2020年12月31日までの年度構成部分別累計その他全面(損失)収益の変動状況を示す

(百万ドル)						その他投資の未実現純収益(赤字)						信用損失を計上した投資は純収益を実現していない						退職後福祉純コストは確認されていません						キャッシュフローヘッジ収益						合計する
2020年1月1日の残高						$	439.4					$	—					$	(100.6)					$	(2.7)					$	336.1
再分類前の他の総合収益(損失)						304.4						(2.1)						4.3						0.4						307.0
その他の全面収益(損失)を累計して税収割引(費用)を差し引いて再分類した金額は#ドル3.6, $—, $(13.5), $—と$(9.9)						(13.2)						—						50.6						—						37.4
税金(費用)を差し引いたその他の総合収益(損失)$(78.7), $0.5, $(15.3), $—と$(93.5)						291.2						(2.1)						54.9						0.4						344.4
2020年12月31日の残高						$	730.6					$	(2.1)					$	(45.7)					$	(2.3)					$	680.5
再分類前の他の全面的損失						(182.0)						(1.6)						(6.5)						—						(190.1)
累計その他の総合損失から税収割引(費用)を差し引いて再分類した金額は$11.3, $—, $—, $(0.1)および$11.2						(42.8)						—						0.1						0.4						(42.3)
税収割引(費用)を差し引いたその他の全面(赤字)収入は#ドル59.7, $0.4, $2.4, $(0.1)および$62.4						(224.8)						(1.6)						(6.4)						0.4						(232.4)
2021年12月31日現在の残高						$	505.8					$	(3.7)					$	(52.1)					$	(1.9)					$	448.1
再分類前の他の総合(赤字)収入						(1,215.1)						2.0						15.2						4.7						(1,193.2)
累計その他総合(赤字)収入から税収割引(費用)を差し引いて再分類された金額は#ドル2.7, $0.1, $0.1, $—そして$2.9						(10.1)						(0.5)						(0.3)						—						(10.9)
税収割引(費用)を差し引いたその他の全面(赤字)収入は#ドル325.9, $(0.4), $(4.0), $(1.2)および$320.3						(1,225.2)						1.5						14.9						4.7						(1,204.1)
2022年12月31日現在の残高						$	(719.4)					$	(2.2)					$	(37.2)					$	2.8					$	(756.0)

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注15.その他総合(赤字)収益と累計その他総合(赤字)収益(継続)

上記で示した累計他の全面(赤字)収入から再分類された金額は、純(損失)収入に以下のように列挙されている

AOCIの構成要素は			再分類の影響を受ける合併損益行プロジェクト報告書
その他の投資が純収益(損失)と信用損失を計上していない投資は純収益(赤字)を実現していない			投資収益と減価損失純額を実現した
退職後福祉純コストは確認されていません			保険加入者の利益と発生した損失及び損失調整費用、保険料及び利息等の費用
キャッシュフローヘッジ収益			利息とその他の費用

付記16.株主権益

普通株発行

Kemperは発表を許可された20百万株でドルの価値があります0.10額面優先株と100百万株でドルの価値があります0.10額面普通株違います。優先株はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日に発行または発行される。いくつありますか63,912,762株と63,684,6282022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ発行された普通株

普通株買い戻し

2020年5月6日Kemper取締役会は最大ドルの買い戻しを許可しました200.0百万Kemper普通株、それに$もあります133.32014年8月6日の認可残り100万により、残りの株式買い戻し認可を約$とする333.3百万ドルです。残りの株式の買い戻し認可は2022年12月31日まで$171.6100万ドルの買い戻し計画です

2022年までの1年間、Kemperは何の普通株も買い戻しなかった。2021年と2020年までの年間で、ケンパーは約30万ドルを買い戻し、退職した2,085,000そして1,617,000その株式買い戻し許可により、その普通株の株式をそれぞれ保有し、総コストは$とする161.7百万ドルとドル110.4100万ドル1株当たりのコストは$です77.58そして$68.29それぞれ，である.

これらの購入は、1934年の証券取引法第10 b-18条および第10 b 5-1条を含む、適用される連邦証券法に基づいて公開市場で行われる。

従業員株購入計画

当社は2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で発行しました102,000, 79,000そして、そして61,000Kemper Employee株購入計画(“ESPP”)下の株式の平均割引価格は$40.83, $58.08、と$61.57一株ずつです。収入から差し引かれた補償費用は$0.7百万、$0.8百万ドルと$0.7それぞれ2022年12月31日，2021年12月31日，2020年12月31日である。

配当をする

各種保険法は、保険子会社が規制部門の事前承認なしに配当金、融資又は立て替え金の形で支払う金額を制限する。また、保険子会社の純配当金のうち法定保険会計やり方と公認会計原則との違いによって生じた部分は、現金配当金、融資または立て替えには使用できない。Kemperの保険子会社は#ドルの配当金を支払った311.72022年にはカンパーが100万ドルを獲得します2023年までにKemperの保険子会社は約ドルを支払うことができます108.9規制部門の事前承認なしに、Kemperに100万ドルの配当金を送った。ケンパーの保険子会社の純資産は約#ドル3.5GAAPにより決定された10億ドルは、2022年12月31日に規制部門の事前承認を受けずにKemperへの支払いが制限されている。

Kemperの米国保険子会社は、GAAPを除く包括的な会計基盤である米国法定保険会計慣行に基づいて作成された財務諸表の提出を要求されている。米国における会社の生命保険と健康保険子会社の法定資本と黒字は約#ドルである265.2百万ドルとドル446.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。同社の生命保険と健康保険子会社の米国の法定純収入(赤字)は約#ドル174.4百万、$(12.4)100万ドルと$60.72022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。会社財産と傷害保険子会社の法定資本と黒字は

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連結財務諸表付記

付記16.株主権益(続)

約$1.610億ドル1.5それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日の10億ドルである。会社財産と傷害保険子会社の法定純(損失)収入は約$(226.7)百万、$(206.9)100万ドルと$361.62022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。法定資本、黒字、そして法定純収入は親会社の業務を含まない。

Kemperの保険子会社はまた、規制要求を満たすために、最低水準の法定資本と黒字を保有することを要求されている。当社のアメリカ生命保険と健康保険子会社の規制要求を満たすために、アメリカ子会社の最低法定資本と黒字、あるいは会社の行動レベルリスク資本(RBC)、約$である50.02022年12月31日は100万人。会社財産と傷害保険子会社の規制要件を満たすために必要な最低法定資本と黒字の合計は約$である665.72022年12月31日は100万人。会社の行動レベルRBCは会社がその監督機関に是正行動計画を提出することを要求されたレベルであり、等しい200許可制御レベルRBCの%です。

2022年にKemperは配当金と配当等価物#ドルを発行しました80.4100万ドルのうち79.7株主に100万ポンドを支払った。Kemperクレジットプロトコル下のいくつかの財務契約またはKemperが利息の支払いを延期することを選択した任意の期間を除いて、Kemperがその株主に配当金を支払う能力には何の制限もない。Kemperの信用協定によると、ある金融契約、すなわち最低純価値と最高債務の総資本に対する比は、Kemperが2022年12月31日に株主に支払う配当金金額を制限する可能性がある。カンパーは#ドルの制限を受けずに支払う能力がある0.8株主に10億ドルの配当金を送り、2022年12月31日もその信用協定の下でのすべての財務契約を遵守する。

注17年金福祉

Kemperは合格した固定収益年金計画(“年金計画”)を開始した。年金計画は約3,100参加者と受益者です2006年1月1日から年金計画は新雇用者に開放されず、2016年6月30日から年金計画の下でほとんどの参加者の課税給付が凍結された。年金計画は一般的には入金しませんが、参加するには何人かの従業員にお金を支払う必要があります3賃金の割合は、定義のように、毎年。現在又は以前に年金計画に納付する必要がある参加者の福祉は、参加計画期間の補償及び参加年数に基づいて計算される。年金計画への支払いを必要としないほとんどの参加者の福祉は、定義されたサービス年限と最後の平均賃金に基づいて計算される。当社は、改正1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)の要求に基づいて年金計画に資金を提供している。

以下は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年金計画の計画資産公正価値変化と予想福祉債務変化である。

百万ドル						2022						2021
年初計画資産の公正価値						$	391.7					$	405.4
計画資産の実際収益率						(65.1)						(0.7)
支払われた福祉						(13.7)						(13.0)
福祉を和解する						2.9						—
計画資産歳末公正価値						315.8						391.7
年初予想福祉義務						378.8						382.3
利子コスト						8.7						7.2
支払われた福祉						(13.7)						(13.0)
福祉を和解する						2.9						—
図は改訂される						—						18.3
精算収益						(84.5)						(16.0)
年末の予想福祉義務						292.2						378.8
資金状況−計画資産が予想福祉義務を超える						$	23.6					$	12.9
年末AOCIレポートの未償却金額						$	(63.1)					$	(77.6)
年末累計福祉義務						$	289.3					$	378.8

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注17.年金給付(継続)

上の表“2022年”と“2021年”に示された年末資産と負債の計量日は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

2021年には、2021年12月31日までの早期退職係数とオプション形状係数を決定するための精算を更新するために“計画”が改訂された。この修正の結果、福祉債務が#ドル増加すると予想される18.3百万ドルは、2021年12月31日までの年度の前期サービスコストで確認されます違います。これらの改正は2022年12月31日までの年度内に行われた。

年金計画2022年と2021年12月31日の予想給付債務構成部分の加重平均割引率と将来の報酬水準上昇率は、

						2022						2021
割引率						5.05		%				2.89		%
将来の給与水準の増加速度						—						—

資産種別別年金計画2022年12月31日と2021年12月31日の資産配分は以下の通り

資産種別						2022						2021
社債と手形						27		%				30		%
債券取引所取引型基金						35						32
現金と短期投資						37						36
その他の資産						1						2
合計する						100		%				100		%

年金計画の投資目標は、株式投資と固定収益投資とを組み合わせた方法で現在の収入と長期資本増加を発生させ、適切な雇用主納付と任意の必要な従業員納付に加えて、年金計画の福祉義務を支払うのに十分である。年金計画の資産は、固定収益および持分投資または適切と考えられる任意の他の投資商品または金融商品に投資することができる。固定収益投資には、現金および短期ツール、米国政府証券、社債、担保融資、その他の固定収益投資が含まれる可能性がある。株式投資は、大盤株、中盤株、小盤株などの様々なタイプの株式を含むことができ、投資会社、集団投資基金、およびKemper普通株への投資を含むこともできる(ERISA第407条および他の要求によって制限される)。年金計画はKemper普通株に投資されなかった。

年金計画の信託投資委員会は、その第三者受託コンサルタントとともに、年金計画の投資や資産配置の実績を定期的に審査する。いくつかの外部投資マネージャは、年金計画信託基金の株式投資を管理する。一人一人のマネージャーが投資裁量権を行使することを許可するが、年金計画信託投資委員会の設置制限(あれば)を受ける必要がある。他のすべての投資決定は当社が行い、信託投資委員会が退職金計画のために締結した一般的な指針を遵守しなければならない。

当社は主に、当社の年金計画投資に対する将来のリターンの予想に基づいて、年金計画投資の履歴リターンを考慮して、年金計画投資の目標配分をもとに、計画資産の期待長期収益率を決定する。

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注17.年金給付(継続)

年金計画資産の公正価値は、当社それぞれの資産種別を決定する公正価値と同様の方法と投入を用いて推定される。これらの方法および投入は、連結財務諸表付記12“公正価値計量”に開示されている年金計画2022年12月31日までの資産の公正価値計量要約は以下のとおりである。

百万ドル						オファー 活発な市場で 同じ上の 資産 (レベル1)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						純資産額で計量する						公正価値
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	40.1					$	—					$	—					$	—					$	40.1
国家と政治区分						—						0.1						—						—						0.1
外国政府						—						0.4						—						—						0.4
社債と手形						—						45.4						—						—						45.4
株式証券：
その他の持分：
債券取引所取引型基金						111.1						—						—						—						111.1
有限責任会社は有限責任者と組んでいる						—						—						—						1.8						1.8
短期投資						116.1						—						—						—						116.1
売掛金その他						0.8						—						—						—						0.8
合計する						$	268.1					$	45.9					$	—					$	1.8					$	315.8

年金計画2021年12月31日までの資産の公正価値計量要約は以下のとおりである。

百万ドル						オファー 活発な市場で 同じ上の 資産 (レベル1)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)						純資産額で計量する						公正価値
固定期限：
アメリカ政府や政府機関や当局は						$	54.6					$	—					$	—					$	—					$	54.6
国家と政治区分						—						0.1						—						—						0.1
外国政府						—						0.6						—						—						0.6
社債と手形						—						62.3						—						—						62.3
株式証券：
その他の持分：
債券取引所取引型基金						125.0						—						—						—						125.0
有限責任会社は有限責任者と組んでいる						—						—						—						8.4						8.4
短期投資						140.2						—						—						—						140.2
売掛金その他						0.5						—						—						—						0.5
合計する						$	320.3					$	63.0					$	—					$	8.4					$	391.7

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注17.年金給付(継続)

年金計画2022年、2021年、2020年12月31日終了年度の総合年金(収入)支出は以下のように構成されている

百万ドル						2022						2021						2020
年内に稼いだサービスコスト						$	—					$	—					$	—
福祉債務の利子コストを予想する						8.7						7.2						16.5
計画資産の予想収益率						(7.4)						(9.5)						(27.6)
前期サービスコストの償却						0.7						—						—
精算損失償却						1.8						2.9						5.6
費用を決算する						—						—						64.1
合併収益表で確認された年金費用						3.8						0.6						58.6
年内に発生する未確認退職金損失						(12.0)						(6.0)						(7.8)
年度内に発生する前期サービスコスト						—						18.3						—
前期サービスコストの償却						(0.7)						—						—
未確認年金損失の累計償却						(1.8)						(2.9)						(69.8)
総合年金支出						$	(10.7)					$	10.0					$	(19.0)

AOCIが2022年12月31日に計上した精算損失は以下の時間で償却される26年、参加者の残りの平均推定期待寿命。当社は、2023年12月31日までの年度に、年金計画の年金支出に#ドルが含まれると推定している1.42022年12月31日にAOCIの関連累積精算赤字償却による百万ドルを計上した。

集まって落ち合う

2020年第4四半期に、当社の固定収益年金計画は、現在福祉を受けている計画参加者の一部を代表して年金を購入し、現在給付金を受け取っておらず、一括払いを選択しているいくつかの不活発な既得権益計画参加者に一括払いを支払うことを提案している。団体年金契約はバンナ生命保険会社(“バンナ”)から#ドルで購入された202.5Bannerが年金義務を撤回できない一部の計画参加者に100万ドルを提供する。選挙ウィンドウ中に一度に支払うことを選択した計画参加者に対しては、#ドルを支払う117.1百万ドル配布しました。これらの取引の結果、確定された年金計画と#ドルが部分的に決済された50.6決済済み債務に関する未償却未確認退職後の福祉コスト純額の非現金決済費用と純収益の比。

年金計画年金費用構成部分を作成するための加重平均割引率、サービス費用割引率、利息コスト割引率、将来の報酬水準上昇率、および計画資産期待長期収益率は、

						2022						2021						2020
加重平均割引率						2.89		%				2.56		%				2.56		%
サービスコスト割引率						適用されない						2.41						2.42
利子原価割引率						2.35						1.90						1.89
将来の給与水準の増加速度						3.40						3.40						3.40
計画資産の予想長期収益率						2.08						2.70						4.90

当社は2020、2021、2022年度に退職金計画のために入金していません。当社は2023年に年金計画に支払う必要はないと予想しているが、ERISAが規定する最高資金限度額に基づいて自発的に支払うことができる。

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連結財務諸表付記

注17.年金給付(継続)

以下の福祉支払(参加者の納付後の純額を差し引く)は、年金計画から適宜支払われ、福祉を計算すべき一部の参加者の予想される将来のサービスを考慮した場合、以下の福祉支払い(参加者の納付後の純額を差し引く)が適宜支払われる

百万ドル						12月31日までの年度
						2023						2024						2025						2026						2027						2028-2032
推定年金給付支出						$	18.0					$	17.2					$	18.0					$	18.7					$	19.2					$	99.1

当社も制限されていない補完的固定収益年金計画を後援しています(補充計画“)。全額面課税給付補充計画の参加者は2016年6月30日から凍結された。補充計画に関連した無供給負債は#ドルだ22.0百万ドルとドル28.0それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。追加計画の年金支出は#ドルだ0.8百万、$0.7百万ドルと$0.82022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。精算収益$4.8税金の前に100万ドル、精算収益は$1.3税引き前は100万ドル、精算損失は#ドル2.7税引き前百万元はそれぞれ2022年、2021年および2020年12月31日までの他の全面(赤字)収入に計上されている。

同社はまた、その従業員の大部分をカバーするいくつかの固定納付福祉計画を開始した。その会社はこれらの計画に#ドルを寄付した30.6百万、$28.9百万ドルとドル26.12022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

注18退職金以外の退職後福祉

KemperとInfinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)スポンサーは、退職退職後従業員福祉計画(“OPEB”)を含まず、この2社は共通して約400退職しました500活発な従業員。

Kemperは従来、Kemper OPEB計画下の福祉に自己保険を提供してきた。Kemper医療計画は一般に退職時の限られた年限の医療保険福祉を規定しており，その根拠は加入者の退職時に到達する年齢と指定日までのサービス年数であり，しかも一般に加入者に納付が要求され，大部分の納付は毎年調整されている。Kemperは2016年12月30日、Kemper OPEB計画を改訂し、2016年12月31日から、65歳以上の連邦医療保険条件を満たす退職者と連邦医療保険条件を満たす配偶者に自己保険部分の保険を提供しなくなった。逆に、Kemper OPEBは2017年1月1日から、個人第三者連邦医療保険取引所に入る機会を提供し、健康精算口座を介して連邦医療保険資格に適合する退職者や配偶者に異なるレベルの会社が決定した補助金を提供し、参加者の費用の一部に資金を提供することを支援する計画だ。さらに、修正案はこのような参加者たちがカンパーOPEB計画に貢献しなければならないという要求を取り消した

改訂と同時に，当社の退職後累計福祉債務は税引き前減少額#ドルを記録した11.0百万は他の全面的な収入によって達成される。この以前のサービス相殺はカンパーOPEB計画参加者の残りの平均寿命内に収入として償却される。

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連結財務諸表付記

付記18.退職金以外の退職後福祉(継続)

2022年12月31日と2021年12月31日までの計画資産公正価値変動と累積退職後福祉債務変動は以下の通り

百万ドル
						2022						2021
年初計画資産の公正価値						$	—					$	—
雇い主が金を供給する						1.0						1.1
参加者の支払いを計画する						0.3						0.1
支払われた福祉						(1.3)						(1.2)
計画資産歳末公正価値						—						—
年明けに退職後の福祉義務を累計する						11.2						13.7
サービスコスト						0.2						0.3
利子コスト						0.2						0.1
参加者の支払いを計画する						0.3						0.1
支払われた福祉						(1.3)						(1.2)
精算収益						(2.5)						(1.8)
年末累計退職後の福祉債務						8.1						11.2
資金状況−累積退職後の福祉債務が計画資産を超える						$	(8.1)					$	(11.2)
AOCI年末報告の未償却精算収益						$	16.9					$	17.5

上の表“2022年”と“2021年”の項の資産と負債の計量日はそれぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。

2022年12月31日と2021年12月31日に累積退職後福祉債務構成要素を策定するための加重平均割引率と将来補償水準上昇率は、

						2022						2021
割引率						5.08		%				2.56		%
将来の給与水準の増加速度						2.20						2.20

2022年12月31日累積退職後福祉債務を測定するための想定医療費傾向率は6.042023年には%と徐々に減少しました4.82029年には医療福祉や6.662023年には%と徐々に減少しました4.82030年までに、処方薬福祉はこの水準を維持するだろう。2021年12月31日累積退職後福祉債務を測定するための想定医療費傾向率は6.292022年には%となります4.82028年には医療福祉や7.042022年には%となります4.82029年までに、処方薬福祉はこの水準を維持するだろう。

2022年、2021年、2020年12月31日までの総合OPEB(収入)支出構成は以下の通り

百万ドル						2022						2021						2020
年内に稼いだサービスコスト						$	0.2					$	0.3					$	0.2
退職後の福祉債務の利子コストを累計する						0.2						0.1						0.3
前期サービス信用を償却する						(1.3)						(1.3)						(1.3)
未確認のOPEB収益を累計償却する						(1.8)						(1.7)						(1.9)
連結損益表で確認されたOPEB収入						(2.7)						(2.6)						(2.7)
今年度発生した未確認OPEB(収益)損失						(2.5)						(1.8)						1.9
前期サービス信用を償却する						1.3						1.3						1.3
未確認のOPEB収益を累計償却する						1.8						1.7						1.9
総合OPEB費用						$	(2.1)					$	(1.4)					$	2.4

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連結財務諸表付記

付記18.退職金以外の退職後福祉(継続)

同社は2023年12月31日までの年度のOPEB支出には#ドルの収入が含まれると推定している3.1AOCIは2022年12月31日に計上した関連累積精算収益及び以前のサービス信用償却による百万元を計上した。

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度における、OPEB開発費用の加重平均割引率と将来の報酬水準の上昇率は、

						2022						2021						2020
加重平均割引率						2.56		%				1.99		%				2.96		%
サービスコスト割引率						2.79						2.06						2.94
利子原価割引率						1.97						1.19						2.47
サービスコスト利息の実金利						2.54						—						—
将来の給与水準の増加速度						2.20						2.20						2.20

同社は貢献すると予想している1.02023年，そのOPEB計画では，予想される連邦医療保険D部分補助金を差し引くと，純額は100万ドルとなり，福祉支給を援助する。

予想される将来のサービスを考慮した次の給付金(参加者の入金を差し引いて)を適宜支払う予定です

百万ドル						12月31日までの年度
						2023						2024						2025						2026						2027						2028-2032
推定された福祉支出：
連邦医療保険D部分補助金は含まれていません						$	1.0					$	1.1					$	1.0					$	0.9					$	0.8					$	3.2
予想される連邦医療保険D部分補助金						—						—						—						—						—						—
福祉支払純額を見積もる						$	1.0					$	1.1					$	1.0					$	0.9					$	0.8					$	3.2

注19長期持分報酬

2020年5月5日、Kemperの株主は2020年総合株式計画(“2020総合計画”)を承認した。最大数量7,000,000Kemper普通株式は2020年総合計画(“株式ライセンス”)に基づいて発行することができる。二零一零年総合計画承認日後、Kemper株主が二零一一年五月四日に承認した二零一年総合株式計画(“二零一年総合計画”)に基づいて新たな奨励を授与することはないが、先に二零一年総合計画に基づいて付与された奨励は元の条項では付与されていない。2022年12月31日までに2,873,3362020年総合計画によると将来付与可能な普通株式1,831,722発行済み業績株式単位(“PSU”)条項下の業績結果に基づいて、将来付与のために株式を保留する

2020年総合計画の設計では、将来付与可能な株式数を決定するために代替使用株式を規定しており、代替変換係数は三つ1.このように、付与された奨励タイプに応じて、株式ライセンスは2つの異なる速度で減少する。株式オプションまたは株式付加価値権を行使する際に発行可能な1株当たりKemper普通株は、株式許可に応じて将来付与可能な株式数を1株減少させ、“全額奨励”に基づいて発行されるKemper普通株1株は、株式許可に応じて将来付与可能な株式数を3株減少させる。“全価値奨励”とは、株式オプションまたは株式付加価値権以外の報酬を意味し、時間に基づく制限株式単位(総称して“RSU”と呼ぶ)およびPSUを含むKemper普通株株を発行することによって決済される

2022年12月31日現在、支払われていない株式ベースの報酬は、直列株式オプションおよび株式付加価値権(“直列報酬”)、RSU、PSU、および繰延株式単位(“DSU”)を含む。RSU、PSU、DSUは受信者に受信権を持たせる1つは発行された1株当たりRSU、PSUまたはDSUのKemper普通株式シェア。Kemper普通株の他のすべての流通株と同様に、DSUの受給者は全額配当等価物を獲得したが、このような株式発行まで投票権はなかった。

2020年総合計画下の贈与、および2017年11月からの2011年計画での贈与については、RSUとPSUの受給者は、配当等価物、すなわち他のすべての発行されたKemper普通株を得ることができます

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注19.長期持分給与(継続)

帰属の範囲、帰属の時間、および帰属後の配当支払い日は、報酬決済までであり、当該株式が発行されるまで投票権を有していない

2017年11月までの2011年計画下の付与については、RSUとPSUの受給者は、他のすべてのKemper普通株式流通株と同様に全額配当等価物を獲得するが、このような株式発行まで投票権は得られない。以下に述べるように、当社に雇用されていない各取締役会メンバー(“非従業員取締役”)に付与されたいくつかの持分報酬を除いて、いくつかの制限が失効するまで、支払われていない報酬は没収される。

業績条件に制限された奨励については、会社は業績条件の可能な結果に基づいて補償費用を確認する。付与されると予想されるPSUの実数が先の見積りと異なる可能性があれば，見積り数を改訂する.報酬の補償費用は必要なサービス期限内に直線的に確認する.階層的な帰属スケジュールを有する株式ベースの報酬報酬については、当社は、各個別帰属の報酬の必要なサービス期間内に、各報酬が実質的に複数の報酬であるかのように、補償費用を直線的に確認する。補償費用は，それらの期待付与された奨励についてのみ確認し，授与日には会社の歴史的経験と将来予想に基づいて没収する。株式ベースの報酬支出は$17.7百万、$28.0百万ドルとドル24.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日現在、未帰属奨励に関する未償却補償支出総額は#ドルである24.3100万ドルは、2023年12月31日、2024年、2025年12月31日までの今後3年間で確認される予定だ。

人的資源及び取締役会報酬委員会、又は取締役会認可指定者は、2020年総合計画の下で奨励者、及び奨励の具体的な条項を決定する権利がある。直列報酬の場合、重要な条項は、このような報酬によってカバーされる株式の数と、その報酬の行使用価格、帰属、および満期日とを含む。Tandem Awardsは譲渡できない。Tandem Awardsの行使価格はケンパー社の普通株の授与日の公正価値である。従業員へのTandem賞とRSU賞は通常授与されます三つ一定期間平均毎年分割払いにする3年Tandem賞が満期になるにつれて10年授与の日から効力を発揮する.従業員PSU報酬は通常3年，性能結果や他の制限によって制限される.

2022年に発効した非従業員役員報酬計画によると、2022年株主総会で当選した非従業員取締役はいずれも年間取締役報酬を獲得し、総付与日の公正価値は130,000(取締役リターン単位)大会終了時に、取締役会に加入した新しい非従業員取締役は、取締役リターン単位の予備報酬を獲得し、その価値は公平価値$である130,000新役員が来年度株主総会までの現在年度報酬期間の残り時間に参加予定の四半期取締役会会議の数である。役員RSUはしばらくの間1年奨励所有者は、適用された延期規則に従って普通株式への変換を延期することができ、Kemper普通株式付与時および報酬獲得後の後続配当支払い日のみ、他のすべての発行された普通株式と同じベースで配当等価物を取得する権利があることを含む。2021年の年次株主総会で当選したすべての取締役非従業員は取締役RSU年度奨励を獲得し、総授与日は公平価値は130,000大会終了時には，2020年年度株主総会で当選した非従業員取締役は取締役RSU年度奨励を受け，総付与日公允価値は$であった130,000会議終了時には、適用年度に発効する非従業員役員報酬計画に基づきます。

同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、付与された日における各Tandem報酬の公正価値を推定した。予想されるTandem奨励条項は，会社の従来のTandem奨励活動経験，人口統計資料，従業員の従来の株式保留やり方および彼らの将来の早期活動傾向の仮定に基づいて作成されている。予想変動率は週ごとの履歴変動率を用いて推定した。当社は、過去の変動率が現在の予想変動率の最適な推定であると考えている。2022年、2021年、2020年の配当収益率は、付与日Kemper普通株価格の自然対数で割った年化収益率から算出される。無リスク金利は米国債ゼロ金利債券付与日の収益率であり、その満期日はオプションの期待期限に相当する。

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連結財務諸表付記

注19.長期持分給与(継続)

2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度に授与された直列賞のBlack−Scholes定価モデルで用いた仮定は以下のとおりである。

						2022												2021												2020
推定値仮定の範囲
予想変動率						33.20		%	-			37.67		%				33.67		%	-			38.04		%				29.22		%	-			37.27		%
無リスク金利						1.20			-			4.33						0.26			-			1.33						0.17			-			1.46
期待配当収益率						1.59			-			2.25						1.18			-			1.78						1.19			-			1.48
加重平均予想寿命(年)
従業員手当						4			-			6						4			-			6						4			-			6

2022年12月31日までの年間Tandem賞の活動は以下の通り。

						株 支配される 賞.賞						重み付けの- 平均値 行権価格 1株あたり(ドル)						重み付けの- 平均値 残り 契約書 寿命(年単位)						骨材 固有の 価値がある (百万ドル)
年初未済債務						2,103,979						$	61.93
授与する						537,768						52.70
鍛えられた						(18,937)						35.95
没収または期限切れ						(297,234)						69.06
2022年12月31日に返済されていません						2,325,576						59.10						6.23						$	6.2
すでに帰属しており，2022年12月31日に帰属する予定である						2,259,869						$	59.05					6.16						$	6.2
2022年12月31日に行使できます						1,565,065						$	58.91					5.05						$	6.2

2022年、2021年、2020年の間に付与された直列賞の加重平均付与日公正価値は$14.67, $19.29そして$19.24それぞれ，である.行使されたTandem Awardsの総内在的価値は$0.3百万、$1.3百万ドルとドル7.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。Tandem Awards演習から得られた現金は$0.6百万、$3.7百万ドルとドル5.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。直列奨励の実施による税収減免総額は#ドル0.1百万、$0.3百万ドルとドル1.52022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

2022年12月31日までに完成していないTandem Awardsに関する情報は以下のとおりである.

												卓越した																		練習可能である
行権価格区間(ドル)												株 支配される 賞.賞						重み付けの- 平均値 行権価格 1株あたり(ドル)						重み付けの- 平均値 残り 契約書 寿命(年単位)						株 支配される 賞.賞						重み付けの- 平均値 行権価格 1株あたり(ドル)
$	20.01		-			30.00						104,562						$	27.71					3.17						104,562						$	27.71
30.01			-			40.00						107,969						33.98						2.23						107,969						33.98
40.01			-			50.00						345,616						42.44						3.74						345,616						42.44
50.01			-			60.00						798,652						55.44						7.57						306,082						59.83
60.01			-			70.00						335,981						69.24						7.54						149,172						68.72
70.01			-			80.00						604,689						76.60						6.38						527,043						76.53
80.01			-			90.00						28,107						83.40						6.54						24,621						83.74
20.01			-			90.00						2,325,576						59.10						6.23						1,565,065						58.91

RSUの付与日における公正価値は、付与日Kemper普通株の終値に基づいて決定される。

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連結財務諸表付記

注19.長期持分給与(継続)

2022年12月31日までの年度，非既存RSUに関する活動は以下のとおりである。

									時間に基づく限定株式単位賞
															販売制限株単位数						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 単位ごとに
年初は既存残高ではない															81,701						$	69.82
授与する															531,841						52.29
既得															(30,591)						71.43
没収される															(104,697)						53.60
2022年12月31日の非既存残高															478,254						$	53.78

各参加者に付与された初期PSU数は、達成された業績レベルが“目標”業績レベルに達した場合、Kemper普通株式数が付与され発行されることを示している。業績が目標水準を超えた場合、各参加者は追加の株を獲得し、最高で達成できます100学習者に与えられた初期PSU数の割合.これらの報酬の最終支払いと、業績が“目標”業績レベルを下回ったことで没収されたPSUは、会社の業績に基づいて決定される。適用された契約期間が終了した場合、会社の業績：

•“目標”の業績レベルを超えると、すべてのPSUが付与され、受賞者に追加株式を発行する

•“目標”表現レベルを下回っているが、“最低”表現レベル以上であれば、最初に受賞者に配布されたPSUの一部のみが付与される

•“最低”性能レベルを下回っていますありません最初に受賞者に授与されたPSUが授与される

2022年12月31日までの年度の非既得PSU奨励に関する活動は以下のとおりである。

			PSU大賞
			PSU数量						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 各PSU
年初は既存残高ではない			600,321						$	79.15
授与する			305,035						55.90
既得			(113,651)						73.69
没収される			(181,131)						78.38
2022年12月31日の非既存残高			610,574						$	68.78

もし会社が2022年、2021年、2020年の未返済PSU奨励に関する最高業績レベルに達したか、またはそれを超えた場合、付与される追加株式数3年制出演期間は219,691普通株214,076普通株と176,807普通株は、それぞれ“全額奨励”であり、659,073株は、642,228共有し、そして530,421それぞれ株式ライセンス)に基づいて2022年12月31日に発行される

PSU奨励の付与日公正価値は市場表現条件下でモンテカルロシミュレーション方法を用いて決定した。モンテカルロシミュレーションモデルは、Kemperおよび同業グループの各他社の普通株の毎日リターンに対してリスク中性シミュレーションを行った。シミュレーションによって生成されるリターンは、使用される無リスク金利とこれらの株式の変動性およびそれらの間の相関に依存する。このモデルは年末まで株価と配当金の支払いをシミュレーションしている3年制出演期間。これらの株の総株主リターンはシミュレーション価格と配当金支払いによって生成される。次に、株主総リターンをランク付けし、KemperのシミュレーションランキングをPSU報酬条項に基づく支払パーセンテージに変換します。アプリの支払率を

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注19.長期持分給与(継続)

業績期末の模擬株価では、再投資配当金が加算され、総配当は無リスク金利で推定値日まで割引される。この過程は約1万回繰り返され，付与日の公正価値はこれらの実験結果の平均値に等しい.

67歳2022年に従業員に与えられたPSU報酬の割合は67歳2021年に従業員に与えられたPSU報酬の割合と67歳2020年に従業員に授与されるPSU奨励の割合は市場表現状況に基づいて測定される。これらの報酬の公正価値は，上記のモンテカルロシミュレーションを用いて推定される.これらの報酬の最終支払い、および“目標”業績レベルを下回る任意の業績単位の没収は、標準プールスーパー総合保険指数のすべての会社からなる同業者グループに対するKemperの過去1年間の総株主報酬に基づく3年制出演期間。♪the the the3年制2022年、2021年、2020年の賞の演技期間はそれぞれ2025年1月31日、2024年1月31日、2023年1月31日に終了する。これらの報酬の補償費用は必要なサービス期限内に比例して確認されます。市場表現条件を満たしていない場合には，先に確認した補償コストはヒットしないが，必要なサービス期間を満たさなければヒットする

33歳2022年に従業員と役人に与えられたPSU報酬の割合は33歳2021年に従業員に与えられたPSU報酬の割合と33歳2020年に従業員に付与されるPSU報酬の割合は、会社固有の指標のみを用いて測定される。これらの報酬の最終支払い、および業績が“目標”業績水準を下回ったことで没収された株は、Kemperの1年以内の調整後の株式収益率に基づいて決定される3年制出演期間。♪the the the3年制2022年、2021年、2020年の賞の演技期間はそれぞれ2024年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に終了する。これらの奨励の公正価値は、付与日のKemper普通株の終値に基づいて決定される。これらの報酬の報酬コストは、業績条件の可能な結果に基づいて推定される。

2022年12月31日までの年度内に帰属するRSUおよびPSUの総公平価値は$である7.5百万ドルです。これらの奨励から実現された減税割引は#ドルです1.6百万ドルです。2021年12月31日までの年度内に帰属するRSUおよびPSUの総公平価値は$である19.6百万ドルです。これらの奨励から実現された減税割引は#ドルです4.1百万ドルです。2020年12月31日までの年間帰属のRSUおよびPSUの総公平価値は20.4百万ドルです。これらの奨励から実現された減税割引は#ドルです4.3百万ドルです。

非従業員取締役に付与されたDSU奨励の授与日における公正価値は、付与日のKemper普通株の終値に基づいて決定される。2019年から、DSU賞は非従業員取締役に授与されなくなりました。先に付与されたすべての株式は発行時に帰属しているため、2022年、2022年、2021年および2020年12月31日までの年間でDSUに帰属していない。

以下は2022年12月31日までの年度DSU賞に関する活動である。

						デジタルユーザーユニット数						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 各DSU
年初既存残高						44,820						$	44.74
転換時発行株式の減収						(8,220)						42.43
2022年12月31日の既存残高						36,600						$	45.25

注20保険加入者義務

2022年12月31日と2021年12月31日までの保険加入者義務は以下の通り

百万ドル						十二月三十一日
						2022						2021
連邦住宅金融局助成協定						$	601.0					$	401.9
万能生命型保険加入者口座残高						100.3						102.1
合計する						$	701.3					$	504.0

Kemperの子会社である米連合保険会社(“連合保険”)は、現金と引き換えにシカゴ連邦住宅金融局と融資合意に達し、現金を金利差融資目的に使用している。連合保険は以下の前金を受け取りました

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連結財務諸表付記

付記20.保険加入者義務(続)

$334.8シカゴ連邦住宅金融局から100万ドルを返済しました135.72022年の金利差ローン計画下の100万ドル。連合保険は前金を受け取りました$300.4100万ドルを返済しました306.3利差融資計画によると、2021年にシカゴ連邦住宅金融局から100万ドルを獲得する

融資協定が発表されると、連合保険会社は、入力された各前払いのための担保融資支援、政府、および機関債務ツールを含む適格証券の形態で担保を提供することを要求される。質抵当品の公正価値は借入金額以上の特定のレベルに維持されなければならず、このレベルは質抵当資産によって異なることができる。担保の公正価値が借入金額のこれらの指定レベル以下に低下した場合、連合保険はより多くの担保を抵当したり、未返済借金を返済したりすることを要求される。連合保険会社に何か違約事件が発生した場合、連邦住宅金融局の担保の回収は、連合保険会社がシカゴ連邦住宅金融局の融資合意に基づいて負う責任金額に限られる

連合保険は，シカゴFHLBとの融資合意に基づいて負う責任，このような合意により担保された担保金額および連合保険が2022年と2021年12月31日に所有するシカゴ普通株のFHLBは以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021
援助協定下の法的責任						$	601.0					$	401.9
質抵当品の公正価値						744.6						556.6
原価で持っているシカゴ普通株のFHLB						17.5						11.8

注21債務

信用協定と定期融資手配の改訂と延長

2022年3月15日、当社は改訂され延期された信用協定を締結した。改正され延長された信用協定は、既存の無担保信用協定の借入能力を#ドルに増加させる600.0期日を2027年3月15日に延長した。また、改訂と延長された信用協定はアコーディオン機能を提供し、当社は循環信用借入能力を#ドル増加させることができる200.0100万ドルから総金額まで800.0百万ドルです。いくつありますか違います。信用協定の下で2022年12月31日または2021年12月31日までの未返済借入金。

その会社は$を生み出した2.2改正された合意に関連した債務発行コストは100万ドルだ。2022年12月31日までに2.2信用協定の下で未償却コストの百万ドルが残り、これらのコストは信用協定の残りの条項に従って償却される。

長期債務

同社は発行時の満期日に債務債務を短期または長期債務に指定し、2022年優先債券であれば想定日に応じて債務を指定する

2022年12月31日と2021年12月31日までの未返済長期債務の償却コスト総額は、

(百万ドル)						Dec 31, 2022						Dec 31, 2021
高度な注釈：
5.000%優先債券は2022年9月19日に満期となります						$	—					$	276.7
4.350%優先債券は2025年2月15日に満期となります						449.3						449.0
2.400%優先債券は2030年9月30日に満期になります						396.6						396.2
3.800%優先債券は2032年2月23日に満期となります						395.5						—
5.875%2062年満期の固定金利リセット二次債券						145.5						—
未完成長期債務総額						$	1,386.9					$	1,121.9

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注21.債務(継続)

償還する5.0002022年満期の優先債券率

Infinityを買収した日、Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)の負債は#ドルを含む275.0100万ドルの金が5.0002022年9月19日に満期となった優先債券率(“2022年優先債券”)である。2022年優先手形は購入日に公正価値で入金され、金額は282.1百万ドルそれにドル7.1百万保険料を余剰期限としての利息支出の減額償却、実質金利は4.36%です。2018年11月30日、Kemperは担保を実行し、2022年優先手形の支払い及び履行義務を全面的に無条件保証する。

2022年2月23日Kemperは全ドル償還の通知を発表しました275.02022年優先債券の未償還元金総額は百万で、償還価格は100元金の%に加えて、償還日応計と未払いの利息を加算する。2022年3月25日、ケンパーは償還を完了し、2022年優先手形は全額弁済された。会社は債務の早期返済による損失#ドルを確認した3.72022年第1四半期の収入は100万ドルで、合併(赤字)収益表に反映されている。

同社は2032年優先債券をKemperで発行して得られた資金で2022年優先債券を返済する。参照してください“3.8002032年満期のプレミアム手形パーセンテージ“は、債務発行に関するより多くの情報を知る。

4.3502025年満期の優先債券の割合

Kemperは$を持っている450.0百万ドルの元金合計4.3502025年2月15日に満期となる優先債券(“2025年優先債券”)。Kemperは最初に$を発行した250.02015年2月に100万ドル札を発行し、1ドルを追加発行しました200.02017年6月に発行された100万枚札。追加手形は2015年に発行された初期手形と交換でき、2025年の高級チケットを管理する契約の下で、すべての目的について単一のシリーズの一部と見なすことができる。2025年に発行される優先債券は無担保債券であり、いつでもすべて償還したり、時々ケンパーの選択権で指定された償還価格で償還したりすることができる。

2.4002030年満期の優先債券の割合

Kemperは$を持っている400.0百万ドルの元金合計2.4002030年9月30日に満期となる優先債券(“2030年優先債券”)。発行で得られた金の純額は$である395.8百万ドル割引と取引コストを差し引いて有効収益率は2.52%です。2030年優先債券は無担保債券であり、随時全部または部分的に償還し、ケンパーの選択権に従って、指定された償還価格で償還することができる

3.8002032年満期の優先債券率

2022年2月15日、Kemperは入札して販売した$400.0百万ドルの元金合計3.8002032年2月23日に満期となった優先債券(“2032年優先債券”)である。発行で得られた金の純額は$である395.1百万ドル割引と取引コストを差し引いて有効収益率は3.950%です。2032年に発行された優先債券は無担保債券であり、随時全部または部分的に償還し、ケンパーの選択権に従って、指定された償還価格で償還することができる

2032年の優先手形の発行に向けてリスク管理を行うため、当社は債務キャッシュフローが債券発行前の一定期間米国債の基準金利変化によって変化するリスク(“財務省ロック”)をヘッジするデリバティブ取引を行っている。デリバティブ終了時の実報酬部分は$である5.9税引き前は百万ドルで報告しましたその他の総合収入を累計するそれは.前項で述べた2032年優先手形の発行から、当該等収益は償却を収益とし、ヘッジプロジェクトが収益に影響する同期間に利息及びその他の費用で列記する。利息と他の費用で報告された償却は#ドルだ0.52022年12月31日までの1年間で同社は再分類を予定している$0.52023年12月31日までの12カ月間、AOCI由来ツールの純収益から2023年12月31日までの収益は、債務利息支出として確認された。

5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率

2022年3月10日Kemperは$を発行しました150.0元金総額は百万ドルである5.875固定金利は2062年3月15日に満期となった二次債券(“2062年二次債券”)をリセットする。発行で得られた金の純額は$である144.7百万、割引と取引コストを差し引いた純額。2062年に発行された二次債券は、最初の発行日から利上げされ、2027年3月15日(“最初のリセット日”を除く)に固定されます5.875年利率です。利子

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注21.債務(継続)

最初のリセット日と後続のリセット日の金利は、最近のリセット日の5年間の国庫券金利に等しくなります4.140リセットされた日ごとにリセットされる割合。利息は2022年6月15日から四半期ごとに延滞しています。その会社は以下の項目の利息の支払いを延期する権利がある1つは選択可能な遅延期間は、最長で5人数年連続しているが、オプションの遅延期間は、2062年3月15日を超えてはならない、または違約事件または2062年二次債券の任意のより早い償還によって生じる任意の早期加速満期日を超えてはならない。

2062二次債券は無担保債券であり、第1のリセット日またはその後の任意の時間に全部または部分的に償還することができ、償還価格は、償還された債券の元本金額に任意の課税および未払い利息を加えることに相当する

短期債務

Kemperの子会社連合保険、利邦万能保険会社(“利邦”)、American Access Casualty CompanyとAlliance United Insurance Company(“Alliance”)は、それぞれシカゴ、ダラス、シカゴ、サンフランシスコFHLBSのメンバーである。FHLBメンバー資格の一つの要求として、連合保険、利邦と連合はFHLB株に対して一定の投資レベルを維持する。同社は定期的に短期FHLB借入金を現金管理とリスク管理目的に利用し、また長期FHLB借入金を利差融資目的に利用している。その会社は前金を受け取り、#ドルを返済した81.0百万ドルとドル85.02022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルで、現金とリスク管理目的に用いられている。いくつありますか違います。2022年12月31日または2021年12月31日未償還シカゴ、ダラスまたはサンフランシスコFHLBの短期債務前払い。連合保険会社とシカゴ連邦住宅金融局が利差融資計画について合意した融資合意に関する情報は、総合財務諸表付記20“保険加入者義務”を参照されたい。

利子支出と支払利息

利息支出は、融資費、割引増加、割増償却と発行コストの償却を含めて、#ドルです54.7百万、$43.6百万ドルとドル36.02022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。支払いの利息は、手数料を含めて#ドルです51.5百万、$43.9百万ドルとドル34.62022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

注22賃貸借証書

この会社はキャンセルできない経営によっていくつかのオフィススペースをレンタルします。初期条項は通常1つは至れり尽くせり15年また、より多くの期間の更新を可能にするオプションもあります。この会社はまたキャンセルできない経営によっていくつかの設備をレンタルします。初期条項は通常1つは至れり尽くせり5年それは.最低レンタル料はレンタル期間内に直線的に計算されます。

次の表に経営リース、使用権資産、賃貸負債を示します。

(百万ドル)						2022						2021
経営的リース使用権資産						$	45.1					$	64.4
リース負債を経営する						72.6						84.8

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注22。賃貸借契約を結ぶ

リース費用は主に総合(損失)収益表の保険費用に計上される。当社の経営賃貸契約に関するその他の資料は以下の通りです。

(百万ドル)						2022						2021
レンタル料：
使用権資産の償却--融資リース						$	—					$	0.2
リースコストを経営する						21.3						22.3
可変リースコスト						0.3						0.2
短期レンタルコスト(1)						3.8						5.0
レンタル総費用						$	25.4					$	27.7
差し引く：分譲収入						0.1						0.3
総賃貸コスト						$	25.3					$	27.4

(1)-初期年間が12ヶ月以下の賃貸は総合貸借対照表に計上されていない

経営リースに関するその他の情報

当社の2022年と2021年12月31日までの年度の経営と融資リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通りです

(百万ドル)						2022						2021
営業レンタルによる営業キャッシュフロー(固定支払)						$	24.0					$	23.6
経営リースによる経営キャッシュフロー(負債減少)						21.4						20.6
融資リースによるキャッシュフロー						—						0.2
使用権資産を新たな経営賃貸負債と交換する						9.7						15.5

2022年12月31日と2021年12月31日の賃貸資産と負債の決定に関する重要な判断と仮定は以下のとおりである。

						2022						2021
加重平均残余賃貸期間-融資リース						0.1年.年						1.0年.年
加重平均残余レンタル期間-レンタルを経営する						5.6年.年						5.8年.年
加重平均割引率-融資リース						0.6		%				0.6		%
加重平均割引率-レンタル経営						3.6		%				3.4		%

その会社のほとんどのレンタル契約は暗黙的な料金を提供しない。そこで、当社は、開始日に得られる情報に基づく逓増借入金金利を用いて、そのレンタル支払いの現在値を決定します。

経営賃貸項目における2022年12月31日の将来の最低賃貸支払いは以下の通りです。融資賃貸項目の下で、未来の最低賃貸支払いは重大ではない

(百万ドル)
2023												$	23.4
2024												17.6
2025												12.8
2026												6.2
2027												3.9
2028年以降												17.9
将来支払総額												$	81.8
計上された利息を差し引く												9.2
最低レンタル支払いの現在価値												$	72.6

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注23巨災再保険

巨大災害と自然災害は財産と傷害保険業務の固有のリスクだ。このような悲劇的な事件と自然災害は、ハリケーン、竜巻、地震、雹、野火、強風、冬の嵐を含むが、これらに限定されない。このような事件による保険損失は，当社の財産や傷害保険会社の経営結果や財務状況に影響を与える重要な要素であり続ける。また，これらの保険損失がいずれの年に発生するレベルでも正確に予測できないため，これらの損失はこれらの会社の経営結果や財務状況に毎年大きな変動を招く可能性がある。特定のタイプの悲劇的な事件は1年間のいくつかの時間で他の時間よりも発生する可能性がある。この要素は財産と傷害保険請求の季節的な要素を増加させる。当社はすでに保険サービス所(“ISO”)が公布した全業界嵐及びその他の事件の巨大災害分類を採用して、巨大災害に関連する損失を追跡及び報告した。事件が$を招いた場合、ISOは災害を災害に分類する25.0財産による直接保険損失は数百万以上に達し、相当数の保険加入者や保険会社に影響を与える。ISO分類の災害は、保険業界全体が識別できる唯一のシリアル番号が割り当てられるだろう。次の議論はISOによる災害の定義を利用した。

同社は，地域多様化，ある地域の新業務生産の数量や場所の制限，再保険により，災害や他の自然災害へのリスクの開放を管理している。壊滅的な事件へのリスクを制限するために、同社は財産や傷害保険会社のために巨大な災害再保険計画を維持している。2022年には、人寿と健康部門を通じて保証された財産業務が巨災再保険計画に組み込まれる。巨災再保険計画の保険範囲は、複数の超過損失再保険契約と年間超過財産巨災再保険契約によって異なるレベルで提供される

2022年1月1日から2022年12月31日までに発効した超過損失再保険契約に基づいて提供される個別災害保険は、以下のように階層的に提供される。

百万ドル						大きな災害と損失と ライイ												パーセント カバー範囲の
						超過						…まで
保留する						$	—					$	50.0					—		%
第1層被覆						50.0						150.0						95.0
カバー範囲の第2層						150.0						250.0						95.0
カバー範囲の第3層						250.0						325.0						95.0
第4層被覆						325.0						350.0						95.0

2021年1月1日から2021年12月31日までに発効する超過損失再保険契約によって提供される個別災害の保険範囲は、以下のように階層別に提供される。

百万ドル						大きな災害と損失と ライイ												パーセント カバー範囲の
						超過						…まで
保留する						$	—					$	50.0					—		%
第1層被覆						50.0						150.0						95.0
カバー範囲の第2層						150.0						250.0						95.0
カバー範囲の第3層						250.0						275.0						95.0

2020年1月1日から2020年12月31日までに発効する超過損失再保険契約に基づいて提供される個別災害保険は、以下のように段階的に提供される。

百万ドル						大きな災害と損失と ライイ												パーセント カバー範囲の
						超過						…まで
保留する						$	—					$	50.0					—		%
第1層被覆						50.0						150.0						95.0
カバー範囲の第2層						150.0						250.0						95.0
カバー範囲の第3層						250.0						275.0						95.0

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注23.巨災再保険

前の3つの表に記載された巨大災害再保険計画に含まれる発生した巨大災害損失およびLAEが特定の層の保持額を超えた場合、各計画は、このような保証範囲を一度に回復することを可能にする。この場合、会社は再保険者に復元費を支払わなければならず、その層で得られるすべての再保険金額を回復しなければならない

2022年の財産巨災総和再保険契約に基づいて提供される保険範囲の概要は以下の通り。

						災難を集約する 損失とLAE
百万ドル						超過						…まで
保留する						$	—					$	65.0
カバー範囲						65.0						115.0

2021年の財産巨災再保険契約に基づいて提供される保険範囲の概要は以下のとおりである。

						災難を集約する 損失とLAE
百万ドル						超過						…まで
保留する						$	—					$	60.0
カバー範囲						60.0						110.0

2022年、2021年、および2020年に財産および傷害保険会社に提供される巨大災害再保険は、フロリダ州ハリケーン損失のためのフロリダ州ハリケーン巨大災害基金(“FHCF”)の再保険も含まれ、その抑留額は上記の水準を下回っている。生命保険と健康保険部門はまたFHCFからフロリダ州のハリケーン損失の再保険を購入した

会社巨災再保険計画とFHCF計画の再保険料は、2022年、2022年、2020年12月31日までの年度の収入保険料を以下のように減少させた

百万ドル						2022						2021						2020
特殊財産と傷害保険						$	8.9					$	7.0					$	4.8
優先財産と傷害保険						22.5						22.0						20.7
生命保険と健康保険						0.6						1.3						1.2
放棄した巨災再保険料総額						$	32.0					$	30.3					$	26.7

同社は2022年、2021年、または2020年に回復保険料を支払っていない。

以下，2022年，2022年，2021年および2020年12月31日までの年度の巨大災害損失およびLAE(準備金発展を含む)，および再保険回収後の純額を業務別に示す。

百万ドル						2022						2021						2020
特殊財産と傷害保険						$	23.6					$	16.0					$	12.5
優先財産と傷害保険						48.3						73.5						81.5
生命保険と健康保険						3.3						12.9						12.9
総災害損失とLAE						$	75.2					$	102.4					$	106.9

同社は，2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に，その巨大災害再保険条約に基づいて実質的な賠償を行っていない

前年の巨大災害損失総額とLAE準備金は、再保険で回収可能な金を差し引くと、有利に#ドル増加した4.12022年には100万に達し有利に増加しました5.42021年には100万ドルと逆に減少しました0.22020年までに100万に達するだろう。特殊財産と傷害保険部門が報告した不良巨災準備金は#ドルに発展した0.6百万、$0.3百万ドルと$0.22022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。優先財産と意外保険部門は#ドルで有利な巨大災害準備金開発を報告した6.2百万、$5.6百万ドルとドル0.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。生命保険と健康保険業務

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注23.巨災再保険

報告された不良災害準備金の発展状況は#ドル1.5100万ドルで有利に発展します0.1100万ドルで不利な発展は$0.52022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人。

巨大災害損失準備金を推定·構築する過程は本質的に不確定であり、1つのクレームの実際の最終コストは、実際の再保険賠償を差し引いた後、推定された準備金金額と大きく異なる可能性がある。その会社の 直接巨大災害損失の推定は、通常、賠償者の検査および未検査地域またはまだ報告されていないクレームの歴史的損失発展経験に基づく。同社の直接巨大災害損失の推定は、その保険証書が提供する保証範囲に基づいている。同社の住宅主や住宅保険証は洪水による損失に保険を提供していないが，通常は風力や風力による降雨による人身損害に保険を提供している。そのため、同社の住宅主や住宅保険の直接損失の推定には洪水による損失は含まれていない。政策によっては、自動車保険は洪水による損失に保険を提供する可能性がある。最終報告のクレーム数や重症度の推定は，修理や再建費用や損失原因の決定を含めて多くの変数の影響を受けるが，これらは定量化が困難であり，クレーム解決の最終額に影響を与える。これらのすべての要素に加え、労働力と材料の獲得性がコストに与える影響に加え、備蓄設定過程において重大な判断を行う必要がある。これらの要因のいずれか1つまたは複数が変化し、最終純クレーム費用が推定準備金とは異なることをもたらす可能性がある。当社の風池と連合保険協会の間接損失の推定は、このようなエンティティが提供または受信した実際または推定評価、保険業の損失の推定、および評価すべき州における当社の市場シェアの推定を含む様々な要因に基づいているが、これらに限定されない。実際の支出はこのような推定額とは大きく違うかもしれない。

注24その他再保険

財務諸表に付記されている23“巨大災害再保険”に記載されている再保険計画のほか、Kemperの保険子会社は他の再保険手配を利用して彼らの最大損失を制限し、より大きなリスク分散を提供し、より大きなリスクのリスクを最小限に抑える。渡保険を元保険者の主な責任を解除しないようにする。したがって、保険準備金負債は、総合貸借対照表で報告された再保険者から回収された任意の推定金の総額である。再保険者に回収可能な金額は、保険準備金負債と一致するように推定され、総合貸借対照表内の他の売掛金に計上される。

長期保険証書と短期保険証書の稼ぎ保費はそれぞれ$とする42.7百万、$36.1百万ドルとドル31.22022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日終了年度はそれぞれ百万ドルである32.0百万、$30.3百万ドルとドル26.7それぞれ100万ドルが巨大災害再保険と関連がある。会社巨災再保険計画の詳細については、連結財務諸表付記23“巨災再保険”を参照されたい。一部の保険子会社は他の保険会社と非自発プールの業務を担当している。長期保険証書と短期保険証書の稼いだ保険料を$とする41.4百万、$56.7百万ドルとドル73.82022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

利邦と国会県相互火災保険会社(“国会”)は割当シェア再保険協定の当事者であり，当該合意に基づいて，利邦が負担する100Capitolが保険を受けている業務の%は、上限があり、住宅保険の譲渡損失を支払うために使われています。利邦がCapitolから得た保険料は$11.9百万、$17.3百万ドルとドル18.12022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。Capitolは相互保険会社なので、その保険加入者が所有しています。利邦とCapitolの子会社Old Relable Casualty Company(“ORCC”)は割当シェア再保険協定の当事者であり，この合意により，利邦が負担する100ORCCが保険を受けている業務の%には、上限があり、住宅保険の譲渡損失に使われています。リバンがORCCから得た保険料は$3.2百万、$4.7百万ドルとドル4.92022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

5人同社の社員が国会議事堂の役員を務めている5人取締役会のメンバーです9.9同社の従業員もORCCの役員を務めている9人取締役会のメンバーです。Kemperの子会社連合保険はCapitolとORCCにクレームと行政サービスを提供する。また，Kemperの子会社信頼性生命保険会社が指定した連合保険会社に雇われた代理人もCapitolやORCCに同社の生命·健康保険部門に指定されて財産保険商品を販売している。同社はCapitolとORCCにも一定の投資サービスを提供している。

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注25所得税

2022年12月31日と2021年12月31日の繰延所得税純資産と繰延所得税負債の大部分の一時的な差異をもたらす税収影響は以下のとおりである

百万ドル						2022						2021
繰延所得税資産：
保険準備金						$	33.5					$	31.9
未稼いだ保険金準備金						70.8						78.3
政策的購入コストの税収資本化						45.9						46.6
賃金総額と従業員福祉課税項目						32.8						36.4
投資する						152.2						—
純営業損失と信用繰り越し						49.7						3.6
他にも						22.6						11.6
繰延所得税の資産総額						407.5						208.4
繰延所得税負債：
投資する						—						209.1
繰り延べ保険金買い入れコスト						131.3						142.4
Life VIFとP&Cクライアント関係						3.7						4.6
獲得した商業権と他の無形資産						36.9						38.0
減価償却可能資産						35.7						38.7
他にも						10.5						2.6
繰延所得税負債総額						218.1						435.4
繰延所得税純資産/(負債)						$	189.4					$	(227.0)

既存のプラスと負の証拠の重みによると、経営陣の評価によると、繰延税金資産はさらに現金化する可能性が高く、2022年12月31日と2021年12月31日までは推定準備に計上されていない.

2022年12月31日まで、連邦純営業損失(“NOL”)と税収繰越免除及び関連繰延所得税資産の満期状況を満期年に以下に示す

百万ドル						NOL繰り越し						繰延税金資産
有効期限：
2039						$	1.4					$	1.4
2040						1.4						1.4
2041						46.0						46.0
期限が切れない						4.3						0.9
全年合計						$	53.1					$	49.7

繰越は主に一般業務と投資税収控除に関連し、会社は満期前にこれらの控除を活用する予定だ。報告によると、連邦NOL繰り越しは満期にならないが、連邦課税収入の80%に対して使用することに限られている

いくつありますか違います。2022年、2021年、または2020年12月31日に確認されていない税金優遇。当社は、所得税割引(費用)で確認されていない税収割引に関する利息と罰金(あれば)を確認します。いくつありますか違います。2022年、2021年または2020年12月31日までの利息と罰金の負債。

Kemperとその合格子会社の総合連邦所得税申告書に関する訴訟時効は2011年および2018年までのすべての納税年度で閉鎖された。会社が改正連邦所得税申告書を提出したため

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注25。所得税を繰り越す

2012および2013年度の納税年度の改定された納税表に関する繰越調整は、限られた審査を行っています。2014、2015、2016、2017納税年度に関する訴訟時効は2023年12月31日まで延長された。2019年、2020年、2021年の納税年度は、それぞれ延長された10月15日、2020年、2021年、2022年から3年間発効します。

ケッパーとその子会社が提出した各種州所得税申告書の訴訟時効期限は州によって異なる。

2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、営業所得税収益(費用)の構成要素は、

百万ドル						2022						2021						2020
当期所得税割引						$	(6.2)					$	122.7					$	(86.6)
繰延所得税割引						94.5						2.1						(13.6)
所得税の割引						$	88.3					$	124.8					$	(100.2)

納めた所得税は、受け取った所得税を差し引いて#ドルに返金されます0.7百万、$38.0百万ドルと$55.82022年、2021年、2020年はそれぞれ100万人

以下は，2022年12月31日，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度法定連邦所得税優遇(費用)と税率と会社の実際所得税割引(費用)と営業収入税率との入金である。

百万ドル						2022												2021												2020
						金額						料率率						金額						料率率						金額						料率率
法定連邦所得税割引						$	81.8					21.0		%				$	51.5					21.0		%				$	(107.1)					21.0		%
得られた免税収入と配当控除						5.3						1.3						4.6						1.9						4.0						(0.8)
会社が持っている生命保険の免税収益						8.0						2.1						5.4						2.2						2.7						(0.5)
税金控除						6.5						1.7						66.1						27.0						3.2						(0.6)
株に基づく報酬						(1.3)						(0.3)						0.3						0.1						2.2						(0.5)
差し引かれない役員報酬						(1.5)						(0.4)						(2.7)						(1.1)						(2.7)						0.5
取引費用						(11.5)						(3.0)						—						—						—						—
その他、純額						1.0						0.3						(0.4)						(0.2)						(2.5)						0.5
有効所得税割引						$	88.3					22.7		%				$	124.8					50.9		%				$	(100.2)					19.6		%

2022年12月31日現在、2021年および2020年12月31日までの総合財務諸表に含まれる総合所得税収益(費用)は、

百万ドル						2022						2021						2020
所得税割引(料金)：
運営						$	88.3					$	124.8					$	(100.2)
証券は減価償却を実現していない						325.5						(60.1)						(78.3)
退職後の福祉計画の税収影響						(4.0)						(2.4)						(15.3)
キャッシュフローのヘッジの税収効果						(1.2)						0.1						—
総合所得税割引						$	408.6					$	62.4					$	(193.8)

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Kemper社とその子会社

連結財務諸表付記

注26。約束と事件があったり

その正常な業務過程において、会社は訴訟、仲裁、監督審査、監査と照会を含む法律手続きに関連する。既存の資料によると、当社はそのいかなる未解決法手続きも当社の総合財務諸表および総合財務諸表付記に重大な影響を与えるとは考えていません。

注27関連先

総合財務諸表に付記されている24“他の再保険”に記載されているように、同社は、その保険加入者が所有する相互保険会社Capitolと何らかの関係がある。

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独立登録者報告

公共会計士事務所

独立公認会計士事務所報告

ケンパー社の株主と取締役会へ

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

我々はすでに監査所に添付されているケンボ会社及びその付属会社(“貴社”)が2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合(赤字)収益、全面(赤字)収益、株主権益及びキャッシュフロー表、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。

上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

会計原則の変化

財務諸表付記2に記載のように、当社は2022年に予想純投資収入を特殊財産及び傷害保険及び優先財産及び傷害保険部門に対する保険料不足分析に計上する.

意見の基礎

当社経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている“財務報告内部統制管理報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

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独立登録者報告

公共会計士事務所

独立公認会計士事務所報告(続)

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

財産と傷害保険準備金−連結財務諸表付記2と付記7を参照−

重要な監査事項の説明

損失·損失調整費用を推定する財産·傷害保険準備金(“財産·傷害保険準備金”)は、発生したが報告されていないクレームを含め、重大な判断が必要である。推定財産および傷害保険準備金自体は不確定であり、推定数は通常、様々な精算推定技術を用いて導出されるため、これらの技術は将来のイベントの仮定と期待に依存し、その多くは定量化が困難である。推定過程、特にすぐに発見或いは報告されない可能性のある比較的長い尾部リスク開放のクレームは、本質的に主観的な仕事であり、判断と仮定の適度な変化はこれらの備蓄の推定値に重大な影響を与える可能性がある。

経営陣が財産と傷害保険準備金を推定する際に下した重大な判断を受けて、監査財産と傷害保険準備金は監査役の高度な判断とより大きな努力が必要であり、我々の精算専門家の参加を含む。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

財産と傷害保険準備金の監査手続きには、以下の内容が含まれています

•財産·傷害保険準備金に関する統制措置の有効性をテストし、財産及び傷害保険準備金の推定及び経営陣審査に関する制御措置を含む。

•著者らは精算分析の基礎となる基本データをテストし、履歴クレームを含めて、精算推定の入力が正確かつ完全であるかどうかをテストした。

•私たちの精算専門家の協力を得て

◦一連の財産と傷害保険準備金の独立推定数を作成し，我々の推定数と記録の準備金を比較した。

◦前年に予想された損失の推定と直近1年の実際の経験を比較し、財産と傷害保険準備金を決定する際に会社が存在する可能性のある偏差を決定した。

公正価値で計算された固定満期日-連結財務諸表付記2、9、12を参照

重要な監査事項の説明

固定期限に証券を売却することができる投資は、財務諸表において価値報告を公正に報告する。時価を容易に特定できない固定満期日証券は，信用状況，信用利差，それによる市場収益率など，重大な観察不可能な入力を用いて推定され，経営陣のかなりの判断に関与している。

経営陣が重大な観察不可能な情報を使用して固定満期日証券の公正価値を推定することを考慮すると、これらの情報の市場価値は容易ではないため、監査プログラムを実行してこれらの情報を評価するには、私たちの公正な価値専門家の参加を含む高度な監査師の判断力とより大きな努力が必要である。

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独立登録者報告

公共会計士事務所

独立公認会計士事務所報告(続)

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

我々の監査手続きは、以下を含む固定満期日証券の公正価値を推定するための管理層が決定しにくい時価の観察不可能な投入に関するものである

•公正価値決定に関する制御措置を含む固定期限証券に関する制御措置の有効性を試験した。

•我々は、経営陣の履歴推定を最近またはその後の取引と比較し、市場状況の変化を考慮して、管理層が公正な価値を正確に推定する能力を評価した。

•我々は，管理層が公正な価値を推定するためのモデル，方法，観察不可能な投入の合理性を評価した。

•私たちは価値専門家の協力を得て、経営陣が観察できない投入を外部源と比較し、投資サンプルについて公正価値の独立した見積もりを作成し、私たちの見積もりを会社の見積もりと比較した。

/s/ 徳勤法律事務所

シカゴ、イリノイ州

2023年2月9日

2002年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた

142

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第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。

適用されない

第9条。制御とプログラムです

制御とプログラムを開示する

Kemper最高経営責任者および最高財務責任者の参加の下、会社経営陣は、本報告の期間終了までの会社の開示制御および手順(改正された1934年の証券取引法“(以下、”取引法“という。)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に定義されている)の有効性を評価している。このような評価に基づき、ケンパーの最高経営責任者および最高財務官は、この期間の終了時に、会社の開示制御および手順は、ケッパーが取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、ケンパーの最高経営責任者および最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達されると結論している。

財務報告の内部統制の変化

当社の財務報告内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則で定義されている)は、2022年12月31日までの財政四半期内に、当社の財務報告内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に重大な影響を及ぼす可能性のある変化は発生していない。

財務報告内部統制管理報告

会社の経営陣として、財務報告書の十分な内部統制を確立し、維持する責任があります。アメリカ証券取引委員会の規則と規定によると、財務報告の内部統制とは、会社の主要幹部と主要財務官或いは類似の機能を履行する人員が設計或いはその監督の下で、会社の取締役会、管理層及びその他の人員によって実施されるプログラムであり、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と対外財務諸表作成に対して合理的な保証を提供することを目的としており、以下の政策とプログラムを含む

•合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引と処置の記録を維持することと関係がある

•一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみで行われることを確保するために、必要に応じて取引を記録することを確保する合理的な保証を提供する

•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または会社の資産の処理を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

経営陣は2022年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を評価し、その根拠は以下のとおりである内部制御-統合フレームワーク2013年にテレデビル委員会が主催した組織委員会が発表された。このような評価に基づき、財務報告に対する会社の内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。

徳勤会計士事務所の独立公認会計士事務所は、ケンボ及びその子会社の連結財務諸表の監査役として、内部制御-統合フレームワーク2013年にテレデビル委員会が主催した組織委員会が発表された。

/s/ジョセフ·P·ラチャー

ジェームズ·J·マッキンニー

ジョセフ·P·ラチャー

ジェームズ·J·マッキンニー

取締役会議長総裁とCEO

常務副総裁兼首席財務官

ケンパー社

ケンパー社

2023年2月9日

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独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告

当社の財務報告内部統制に関する独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPの認証報告書は、8項の“独立公認会計士事務所報告”の下に含まれ、引用により本明細書に組み込まれる。

プロジェクト9 B。他の情報。

ありません

144

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第三部

プロジェクト10.取締役、行政、企業管理

本プロジェクトに要求される情報は、ここでは、ケンパー2023年度株主総会依頼書の“取締役会会議と委員会”、“著名人のビジネス経験”、“幹部”、“ケンパー普通株の所有権”、“会社管理”部分を参照する。Kemperは2022年12月31日，すなわちKemperの財政年度終了後120日以内にこのような依頼書を提出する予定である。

Kemperは、Kemperのウェブサイトkemperer.comの“ガバナンス”部分に、その最高経営責任者、財務責任者、および最高会計責任者の道徳的規則(“高級財務担当者道徳規則”)に適用される。Kemperはまた、“高度財務管理者道徳規則”の将来の改正および任意の免除を、そのサイトの“ガバナンス”部分で開示する予定である(予想されていないにもかかわらず)。

第11項.行政職報酬

本明細書で要求される情報は、ケンパー社の2023年株主年次総会依頼書の“役員報酬と福祉”、“役員報酬”、“報酬委員会連動、内部者参加”、“報酬委員会報告”の一部を参照する。この依頼書に含まれる報酬委員会報告は、本報告で提供されたものとみなされ、このような内容が本プロジェクト11に提供されるために、1933年に証券法または取引法に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならない。

第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。

本プロジェクトで要求される情報は以下の表を参照し、Kemper社の2023年度株主総会依頼書の“Kemper普通株の所有権”の節を参照して本明細書に組み込む。

株式報酬計画情報

計画種別						証券数量 以下の期日に発送します 演習をする 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める						加重平均 行使価格： 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める						証券数量 使えるようにする 未来への発行 公平な条件の下で 報酬計画 または計画(1)
証券保有者が承認した持分補償計画						2,325,576						$	59.10					2,873,336
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画						—						—						—
合計する						2,325,576						$	59.10					2,873,336

(1)PSU未償還報酬条項の業績結果に基づいて将来付与される株式のために予約された1，831，722株を含む。

Kemperの2020総合計画は、株式オプション、株式付加価値権、RSU、PSUを含む様々な株式ベースの奨励を許可するが、これらに限定されない。

2020年総合計画の設計は、将来付与に利用可能な株式数を決定するために代替使用可能株式を規定しており、代替変換係数は3対1であるため、株式許可は2つの異なる比率で減少し、具体的には付与された奨励タイプに依存する。株式オプションまたは株式付加価値権を行使する際に発行可能な1株当たりKemper普通株は、株式許可に応じて将来付与可能な株式数を1株減少させ、“全額奨励”に基づいて発行されるKemper普通株1株は、株式許可に応じて将来付与可能な株式数を3株減少させる。“全価値奨励”とは、株式オプションや株式付加価値権を含まない奨励を意味し、Kemper普通株株を発行することで決済され、株式で決済される場合には、RSUおよびPSUが含まれる。

145

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第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。

本プロジェクトで要求される情報は，ケンパー社2023年度株主総会依頼書の“関連者取引”と“取締役独立性”の部分を参考に合併したものである。

第14項目主要会計費用とサービス

本プロジェクトに必要な資料は、Kemper‘s 2023年株主総会依頼書の“独立公認会計士”の節を参考にします。

146

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第4部

項目15.物証、財務諸表付表

(A)本報告の一部として提出された書類

1.財務諸表。2022年12月31日現在、2022年と2021年までのKemperとその子会社の総合貸借対照表、および2022年、2022年、2021年と2020年12月31日までの総合(赤字)収益、全面(赤字)収益、現金流量と株主権益総合報告書、およびプロジェクト8における付記と徳勤法律事務所の報告は、すべて本2022年年報に含まれている。

2.財務諸表明細書。以下の4つの財務諸表明細書は、本文書署名ページに続くいくつかのページに含まれています。本明細書に記載されていないスケジュールは省略されている。それらは、適用されていないか、または実質的ではないか、または必要な情報が統合財務諸表に含まれているからである。

別表I関連側への投資以外の投資

別表二親会社財務諸表

付表III補充保険資料

付表IV再保険付表

上記財務諸表付表に関する独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPの報告は、第8項に掲げる独立公認会計士報告のように組み込まれている。

3.展示品です。この報告書の148ページから152ページは証拠インデックスを提供する。

(b)展示品です。上記第15(A)3項に含まれる

(c)財務諸表明細書。上記第15(A)2項に含まれる

項目16.表格10-Kの概要

ありません

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展示品索引

以下の展示品は、本書類の一部として提出されるか、引用により編入される。かかと星号(*)の展示品番号は，管理契約や補償計画や手配に属する展示品を表す.

												引用で編入する
展示品番号						展示品説明						表						書類番号						展示品						提出日						手紙のアーカイブまたは提供
3.1						再記載の会社登録証明書						8-K						001-18298						3.2						2014年8月8日
3.2						Kemper社の定款を改正して再制定する						8-K						001-18298						3.1						2022年12月6日
4.1						契約は，日付は2014年2月27日，Kemper Corporationと受託者であるニューヨーク銀行メロン信託会社との間で締結された						8-K						001-18298						4.1						2014年2月27日
4.2						受託者であるケンパー社とノースカロライナ州ニューヨーク銀行メロン信託会社が2014年2月27日に署名した第2の補充契約は、2015年2月24日(2025年満期の4.350%優先債券を含む)である						8-K						001-18298						4.2						2015年2月24日
4.3						当社とアメリカ銀行全国協会との契約は、期日は2020年9月29日です						8-K						001-18298						4.1						2020年9月29日
4.4						第一次補充契約は、期日が2020年9月29日で、会社とアメリカ銀行全国協会が提供する(2030年満期の2.400%優先手形を含む)						8-K						001-18298						4.2						2020年9月29日
4.5						2つ目の補足契約は、期日は2022年2月23日で、会社とアメリカ銀行信託会社、全国協会の間で署名される(2032年満期の3.800%優先債券の形式を含む)						8-K						001-18298						4.2						2022年2月23日
4.6						第三次補充契約は、期日は2022年3月10日で、会社とアメリカ銀行信託会社、全国協会の間で発行される(2062年満期の5.875%固定金利リセット二次債券の形式を含む)						8-K						001-18298						4.2						March 10, 2022
4.7						ケンボ社の普通株を代表する株式の証明書形式						10-K						001-18298						4.7						2019年2月20日
4.8						取引法第12条により登録された証券説明																														X
10.1						第三次改正と再署名の信用協定は、期日は2022年3月15日であり、当社が借り手、貸手、開証行、及び行政代理であるモルガン大通銀行が署名した						8-K						001-18298						10.1						March 17, 2022
10.2						利邦万能保険会社がダラス連邦住宅ローン銀行と締結した“立て替えと保証契約”と“立て替えと保証契約付録”は、2013年12月31日から発効した						10-K						001-18298						10.2						2014年2月14日

148

---

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展示品番号

展示品説明

表

書類番号

展示品

提出日

手紙のアーカイブまたは提供

10.3

アメリカ連合保険会社とシカゴ連邦住宅ローン銀行の間の前払い、担保品質担保協定、期日は2014年3月18日です

8-K

001-18298

10.1

March 21, 2014

10.4

連合保険会社とサンフランシスコ連邦住宅ローン銀行間の立て替えと保証協定、2020年8月14日発効

8-K/A

001-18298

10.1

2020年8月20日

10.5

前金、担保品質抵当、保証契約は2022年5月10日で、American Access Casualty Companyとシカゴ連邦住宅ローン銀行が締結しました

8-K

001-18298

10.1

May 11, 2022

10.6*

2011年8月25日から改正され再記載されたカンパー年金均衡化計画は、2013年9月16日に施行された改正案第2号により修正された

10-K

001-18298

10.3

2014年2月14日

10.7*

ケンパー補充退職計画は、2016年9月22日から改訂·再記述される

10-K

001-18298

10.5

2017年2月13日

10.8*

Kemper非限定延期補償計画は、2016年3月16日から改訂·再記述されます

10-Q

001-18298

10.3

May 5, 2016

10.9*

Kemper 2011総合株式計画は、改訂と再説明を経て、2013年10月30日から発効した

10-Q

001-18298

10.1

2013年10月31日

10.10*

Kemper 2011年総合株式計画、2017年2月8日から改訂と再記述

10-K

001-18298

10.17

2017年2月13日

10.11*

2011年8月25日現在、Kemper 2011総合株式計画によると、非従業員取締役の株式オプションと捜索協定のフォーマット

10-K

001-18298

10.13

2012年2月17日

10.12*

2013年5月1日現在、Kemper 2011総合株式計画によると、非従業員取締役に対する株式オプションとSARプロトコルのフォーマット

10-Q

001-18298

10.1

May 2, 2013

10.13*

非従業員取締役繰延株式単位協議フォーマットは、2013年5月1日まで、Kemper 2011総合株式計画に基づいている

10-Q

001-18298

10.2

May 2, 2013

10.14*

Kemper 2011総合株式計画によると、2014年2月4日までの株式オプションと特別行政区協定-分割払い-ホームフォーム

10-K

001-18298

10.24

2014年2月14日

10.15*

2017年2月7日現在、Kemper 2011総合株式計画によると、株式オプションと特別行政区協定-分割払い-ホームフォーム

10-K

001-18298

10.31

2017年2月13日

10.16*

Kemper 2011総合株式計画によると、2018年2月6日までの業績シェア単位奨励協定(調整後純資産収益率)

10-K

001-18298

10.34

2018年2月13日

10.17*

業績シェア単位奨励協定(相対TSR)の形式は、2018年2月6日現在、Kemper 2011総合株式計画に基づいている

10-K

001-18298

10.35

2018年2月13日

149

---

引用で編入する

展示品番号

展示品説明

表

書類番号

展示品

提出日

手紙のアーカイブまたは提供

10.18*

Kemper 2011総合株式計画によると、2018年2月6日までの限定株式単位奨励協定(分割払い帰属)の形式

10-K

001-18298

10.37

2018年2月13日

10.19*

2018年2月6日現在、Kemper 2011総合株式計画によると、非限定株式オプションとSAR奨励協定(分割払い帰属)の形式

10-K

001-18298

10.39

2018年2月13日

10.20*

ケンパー幹部業績計画は、2018年5月1日から改訂と再記述された

10-Q

001-18298

10.2

July 30, 2018

10.21*

非従業員取締役制限株式単位奨励協定は、2019年4月30日まで、ケンパー2011年全面株式計画に基づいている

8-K

001-18298

10.1

May 1, 2019

10.22*

Kemperとその役員と執行者との間の個人賠償協定のフォーマット

8-K

001-18298

10.1

2020年2月11日

10.23*

2020年総合計画

付表14 A

001-18298

付録B

March 25, 2020

10.24*

2020年総合持分計画2020年5月5日までの非従業員取締役限定株式単位奨励協定

8-K

001-18298

10.1

May 11, 2020

10.25*

2020年総合株式計画の下で2020年5月5日までの不適格株式オプションと特別行政区奨励協定(崖-帰属)の形

8-K

001-18298

10.2

May 11, 2020

10.26*

2020年総合持分計画2020年5月5日までの不適格株式オプションと特区奨励協定(分割払い-帰属)のフォーマット

8-K

001-18298

10.3

May 11, 2020

10.27*

2020年総合株式計画下2020年5月5日までの限定株式奨励協定(崖-付与)形式

8-K

001-18298

10.4

May 11, 2020

10.28*

2020年総合持分計画2020年5月5日までの限定株式単位奨励協定(分割払い-帰属)フォーマット

8-K

001-18298

10.5

May 11, 2020

10.29*

2020年総合持分計画2020年5月5日までの業績シェア単位奨励協定(調整後純資産収益率)

8-K

001-18298

10.6

May 11, 2020

10.30*

2020年総合持分計画2020年5月5日までの業績シェア単位奨励協定(相対TSR)

8-K

001-18298

10.7

May 11, 2020

10.31*

Kemperとその執行者との間の個人統制権変更離職契約の形式

10-K

001-18298

10.42

2017年2月13日

いずれの合意も同じであるが，花紅，解散費，生命保険，健康保険に関する福祉の乗数は，行政総裁はそれぞれ150%，3年，3年と36カ月であり，他の人員はそれぞれ110%，2年，2年，24カ月であった。

150

---

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展示品番号

展示品説明

表

書類番号

展示品

提出日

手紙のアーカイブまたは提供

10.32*

“2020年株式総合計画”2022年2月1日までの不適格株式オプションと特区奨励協定(崖付与)のフォーマット

X

10.33*

2020年株式総合計画の下で2022年2月1日までの不適格株式オプションと特区奨励協定(分割払い帰属)のフォーマット

X

10.34*

2020年株式総合計画2022年2月1日までの限定株式単位奨励協定(崖付与)フォーマット

X

10.35*

2020年株式総合計画下2022年2月1日までの限定株式単位奨励協定(分割払い帰属)フォーマット

X

10.36*

2020年株式総合計画下2022年2月1日までの業績シェア単位奨励協定(調整後純資産収益率)

X

10.37*

2020年株式総合計画下2022年2月1日までの業績シェア単位奨励協定(相対TSR)

X

10.38*

“2020年総合持分計画”2022年2月1日までの特別株式奨励協定フォーマット

X

18.1

徳勤法律事務所会計原則変更に関する優先意見書

X

21

ケンパー社の子会社

X

23

徳勤法律事務所が同意した

X

24

授権書(本文書の署名ページに含まれる)

X

31.1

米国証券取引委員会規則第13 a-14条に従って行政総裁を認証する

X

31.2

米国証券取引委員会規則第13 a-14条に基づく認証首席財務官

X

32.1

2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく米国法第18編第1350条に規定する最高経営責任者証明書(S−K条例第601(B)(32)項により提供)

X

32.2

2002年サバンズ·オキシリー法第906条により可決された“米国法典”第18編第1350条に規定する首席財務官証明書(S−K条例第601(B)(32)項に基づいて提供)

X

101.1

XBRLの例

X

101.2

XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント

X

101.3

XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

X

101.4

XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント

X

151

---

引用で編入する

展示品番号

展示品説明

表

書類番号

展示品

提出日

手紙のアーカイブまたは提供

101.5

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント

X

101.6

XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

X

152

---

授権依頼書

以下に署名する者は、ここでジョセフ·P·ラチャー、総裁及び最高経営責任者ジェームズ·J·マッキンニー、執行副総裁兼最高財務責任者、並びにジェームズ·A·アレクサンダー、上級副総裁及び首席会計官を任命し、その個人が依然としてケンパー社の役員である限り、彼又は彼女の真の合法的な事実受権者は、上述した各署名者の名義で共同又は単独で署名する権利があり、ケンパー社の2022年年次報の任意及びすべての改訂、並びに本報告の任意及び全ての証拠物及びその他の文書を米国証券取引委員会に提出する権利がある。Kemper Corporationは、1934年の証券取引法(改正された)および米国証券取引委員会におけるこれに関連する任意の規則、法規、および要求を遵守する必要があるか、または適切であると考えられる他の変化を2022年年報で行う可能性がある。

サイン

1934年の証券取引法第13節の要求に基づき、ケンパー社は2022年12月31日までの財政年度のこの表格10-Kの2022年年次報告書に正式に署名し、正式に許可された以下の署名者が2023年2月9日に会社を代表して署名した。

 

ケンパー社 (登録者)
差出人：						/s/ジョセフ·P·ラチャー
						ジョセフ·P·ラチャー
						取締役会議長総裁とCEO

153

---

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、2023年2月9日に指定された身分でケンパー社を代表して以下の者によって署名された。

 

サイン						タイトル
/s/ジョセフ·P·ラチャー						取締役会議長総裁とCEO (首席行政主任)
ジョセフ·P·ラチャー
ジェームズ·J·マッキンニー						常務副総裁兼首席財務官(首席財務官)
ジェームズ·J·マッキンニー
ジェームズ·A·アレクサンダー						上級副社長と首席会計官 (首席会計主任)
ジェームズ·A·アレクサンダー
ロバート·J·ジョイス						役員.取締役
ロバート·J·ジョイス
/テレサ·A·カーニダ						役員.取締役
テレサ·A·カーニダ
ジョージ·N·コクラン						役員.取締役
ジョージ·N·コクラン
キャサリン·M·クロニング						役員.取締役
キャサリン·M·クロニング
/s/Lacy M.Johnson						役員.取締役
ライシー·M·ジョンソン
/s/Gerald Laderman						役員.取締役
ジェラルド·ラドマン
スチュアート·B·パーカー						役員.取締役
スチュアート·B·パーカー
クリストファー·B·サロフェム						役員.取締役
クリストファー·B·サロフェム
/s/Jason N.Gorevic						役員.取締役
ジェイソン·N·ゴレビッチ
スーザン·D·ワイティン						役員.取締役
スーザン·D·ワイティン

154

---

付表I

Kemper社とその子会社

関連側投資以外の投資

2022年12月31日

(百万ドル)

 

						償却する コスト						公正価値						金額 持ち込みする 貸借対照表
固定期限：
債券と債券：
アメリカ政府と政府機関や当局は						$	612.5					$	528.0					$	528.0
国家と政治区分						1,797.6						1,568.9						1,568.9
外国政府						5.0						4.1						4.1
会社証券：
他の債券や手形						4,030.3						3,539.4						3,539.4
優先株を償還できる						9.0						8.0						8.0
抵当融資債券						1,014.7						953.9						953.9
他の担保ローンや資産保証						342.7						292.5						292.5
固定期限投資総額						7,811.8						6,894.8						6,894.8
公正な価値で計算される持分証券：
優先株						39.8						39.8						39.8
普通株						2.1						2.1						2.1
その他の株式						201.3						201.3						201.3
株式証券への総投資						243.2						243.2						243.2
権益法有限責任コスト投資に累積未分配収益を加える						217.0						XXX.X						217.0
代替エネルギーパートナーシップ投資						16.3						XXX.X						16.3
短期投資						278.4						XXX.X						278.4
会社所有の生命保険						586.5						XXX.X						586.5
保険加入者への融資						283.4						XXX.X						283.4
その他の投資						269.9						XXX.X						269.9
総投資						$	9,706.5											$	8,789.5

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

1

---

別表II

ケンパー社

親会社貸借対照表

(百万ドル)

						十二月三十一日
						2022						2021
資産
子会社への投資						$	3,621.6					$	4,729.1
公正価値で計算される固定満期日(超過コスト：2022-$122.5; 2021 - $0.3)						120.0						0.4
公正価値持分証券(コスト：2022-$39.3; 2021 - $106.8)						24.1						107.4
短期投資						67.7						96.9
現金						66.3						27.7
その他売掛金						5.6						2.3
現行所得税						12.0						—
使用権資産						12.2						12.8
その他の資産						35.6						18.9
総資産						$	3,965.1					$	4,995.5
負債と株主権益
優先手形を支払います4.350% due 2025 (Fair Value: 2022 – $438.5; 2021 – $481.4)						$	449.3					$	449.0
優先手形を支払います2.400% due 2030 (Fair Value: 2022 – $310.3; 2021 – $387.8)						396.6						396.2
優先手形を支払います3.800% due 2032 (Fair Value: 2022 - $336.2; 2021 - $0.0)						395.5						—
固定金利で二次債券をリセットし5.875% due 2062 (Fair Value: 2022 - $110.1; 2021 - $0.0)						145.5						—
当期所得税負債						—						18.5
繰延所得税負債						49.1						46.5
福祉計画の負債						35.4						42.3
使用権負債						24.4						25.8
費用とその他の負債を計算すべきである						26.1						9.5
総負債						1,521.9						987.8
株主権益：
普通株						6.4						6.4
追加実収資本						1,812.7						1,790.7
利益を残す						1,380.1						1,762.5
その他の総合収入を累計する						(756.0)						448.1
株主権益総額						2,443.2						4,007.7
総負債と株主権益						$	3,965.1					$	4,995.5

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

 

2

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ケンパー社

親会社損益表

(百万ドル)

 

						12月31日までの年度
						2022						2021						2020
純投資収益						$	16.6					$	3.4					$	1.4
権益証券は価値変動収益(損失)を公正に承諾する						(14.8)						10.0						4.3
投資純収益を実現している						3.0						10.6						0.1
減価損失						(0.2)						—						—
その他の収入						1.1						—						—
総収入						5.7						24.0						5.8
利子支出						52.6						32.0						24.2
年金決算費						—						—						64.1
その他営業費(福祉)						6.6						5.9						(3.6)
総運営費						59.2						37.9						84.7
子会社所得税前損失と純収入における権益						(53.5)						(13.9)						(78.9)
所得税の割引						14.0						(0.6)						13.4
子会社純損失中の持分前損失						(39.5)						(14.5)						(65.5)
子会社の純収入における権益						(261.7)						(106.0)						475.4
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

3

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ケンパー社

親会社総合収益表

(百万ドル)

 

						12月31日までの年度
						2022						2021						2020
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9
その他の全面的(赤字)収入：
投資証券未実現(赤字)純収益変動状況：
合併(損失)損益表で信用損失が確認されていない：
付属会社が保有する証券						(1,535.7)						(230.4)						378.7
親会社保有の証券						(2.6)						—						8.0
合併(損失)損益表で信用損失を確認する：
付属会社が保有する証券						1.9						(2.0)						(2.6)
純(損失)収入に含まれる金額の再分類調整：
付属会社が保有する証券						(12.8)						(43.5)						(16.6)
親会社保有の証券						—						(10.6)						(0.1)
今年度中に発生する未確認退職後の福祉コスト：
付属会社が保有する証券						1.1						0.6						—
親会社保有の証券						18.2						(9.5)						3.6
純(損失)収入に計上された金額を再分類調整する：
確認された年金決済コスト						—						—						64.1
未確認退職後の福祉コストの償却						(0.4)						0.1						2.5
キャッシュフローヘッジ収益						5.9						0.5						0.4
その他所得税前総合収入						(1,524.4)						(294.8)						438.0
所得税割引(料金)：
投資証券未実現(赤字)純収益変動状況：
合併(損失)損益表で信用損失が確認されていない：
付属会社が保有する証券						322.7						48.4						(80.6)
親会社保有の証券						0.5						—						(1.7)
合併(損失)損益表で信用損失を確認する：
付属会社が保有する証券						(0.4)						0.4						0.5
純(損失)収入に含まれる金額の再分類調整：
付属会社が保有する証券						2.7						9.1						3.5
親会社保有の証券						—						2.2						—
今年度中に発生する未確認退職後の福祉コスト：
付属会社が保有する証券						(0.2)						(0.1)						—
親会社保有の証券						(3.9)						2.5						(1.3)
純(損失)収入に計上された金額を再分類調整する：
確認された年金決済コスト						—						—						(13.5)
未確認退職後の福祉コストの償却						0.1						—						(0.5)
キャッシュフローヘッジ収益の変化						(1.2)						(0.1)						—
所得税の割引						320.3						62.4						(93.6)
その他全面的な収入						(1,204.1)						(232.4)						344.4
総合収入総額						$	(1,505.3)					$	(352.9)					$	754.3

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

4

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ケンパー社

親会社現金フロー表

(百万ドル)

 

						12月31日までの年度
						2022						2021						2020
経営活動：
純収益						$	(301.2)					$	(120.5)					$	409.9
純(損失)収入と運営部門が提供する現金純額を入金に必要な調整：
子会社の純損失中の権益						261.7						106.0						(475.4)
子会社からの現金配当金						25.3						170.3						216.2
投資純収益を実現している						(3.0)						(10.6)						(0.1)
固定収益年金計画に関する決済コスト						—						—						64.1
減価損失						0.2						—						—
持分と転換可能証券公正価値変動による損失(収益)						14.8						(10.0)						(4.3)
その他、純額						(48.9)						(35.3)						52.2
経営活動が提供する現金純額						(51.1)						99.9						262.6
投資活動：
子会社への出資						(537.8)						(36.5)						(62.0)
売却·催促·確定期限の収益						0.1						181.3						2.0
投資の売却や返済の収益：
株式証券						71.9						28.5						2.2
購入投資：
固定期限						(40.3)						—						—
株式証券						(5.6)						(48.7)						(21.0)
短期投資純売り						138.9						411.3						(415.7)
事業を買収する						—						(370.9)						—
他にも						(3.1)						—						—
投資活動が提供する現金純額						(375.9)						165.0						(494.5)
融資活動：
支払手形収益：
債券発行による収益3.8002032年2月23日満期の優先債券率						396.3						—						—
株式発行による発行費用3.8002032年2月23日満期の優先債券率						(1.2)						—						—
債券発行による収益5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率						145.6						—						—
株式発行による発行費用5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率						(0.9)						—						—
債券発行による収益2.4002030年9月30日満期の優先債券率						—						—						396.8
株式発行による発行費用2.4002030年9月30日満期の優先債券率						—						—						(1.2)
長期債務を償還する						—						(50.0)						—
従業員の株購入計画に基づいて株を発行して得た金						4.9						5.4						4.4
普通株買い戻し						—						(161.7)						(110.4)
支払配当金と配当等価物						(79.7)						(80.6)						(78.9)
他にも						0.6						3.7						5.4
融資活動から提供される現金純額						465.6						(283.2)						216.1
現金が増える(減る)						38.6						(18.3)						(15.8)
現金、年明け						27.7						46.0						61.8
年末現金						$	66.3					$	27.7					$	46.0

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

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ケンパー社

ケンパー社の財務情報

財務情報付記

(百万ドル)

付記1.主要会計政策の概要

Kemper社(“Kemper”または“親会社”)の財務情報は、本表の10-K第8項に記載されている連結財務諸表とその付記とともに読まなければならない。Kemperの子会社は権益会計方法で計算した。これらの子会社の純(損失)収益における権益は、経営報告書において子会社の純(損失)収益における権益として示されている。

付記2.保証

2018年11月30日、Kemperは保証を実行し、全面的かつ無条件に保証した5.0002022年9月19日に満期となるKemperの完全子会社無限財産と意外傷害会社の高級債券

2022年2月23日Kemperは全ドル償還の通知を発表しました275.02022年優先債券の未償還元金総額は百万で、償還価格は100元金の%に加えて、償還日応計と未払いの利息を加算する。2022年3月25日、ケンパーは償還を完了し、2022年優先手形は全額弁済された。会社は債務の早期返済による損失#ドルを確認した3.72022年第1四半期の収入は100万ドルで、合併(赤字)収益表に反映されている。

同社は2032年優先債券をKemperで発行して得られた資金で2022年優先債券を返済する。参照してください“3.8002032年満期の優先手形パーセンテージ“債務開示において、債務発行に関するより多くの情報は、付記21に添付される。

2022年7月1日、Kemperはその子会社Kemperバミューダ株式会社と無期限契約に調印し、最大ドルの財務保証を提供した300.0バミューダ金融管理局はC類保険者の要求として、その最低増資要求(“ECR”)を維持している。2022年12月31日までにケンパーは$を寄付しました5.0この合意の下の百万ドル。

付記3.キャッシュフロー情報の補足開示

ケンパーは受け取った$300.1百万ドルとドル189.02022年と2021年のそれぞれ子会社からの非現金配当金は100万ドル。ケンパーは#ドルの非現金出資をした156.3百万ドルとドル103.32022年と2021年にそれぞれ100万ドルを子会社に提供する。

注4.賃貸借契約

Kemperはキャンセル不可能な運営賃貸契約に基づいて、現在と前の会社本社のためにあるオフィススペースをレンタルした。

次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日の経営賃貸使用権(ROU)資産と賃貸負債を示します。

百万ドル						2022						2021
経営的リース使用権資産						$	12.2					$	12.8
リース負債を経営する						24.4						25.8

以下は，2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度のKemper運営リースに関する補足キャッシュフロー資料である。

百万ドル						2022						2021
営業レンタルによる営業キャッシュフロー(固定支払)						$	2.4					$	2.2
経営リースによる経営キャッシュフロー(負債減少)						1.4						1.1
使用権資産を新たな経営賃貸負債と交換する						—						—

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注4.賃貸(継続)

2022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれリース資産と負債を決定する重要な判断と仮定については以下のとおりである。

百万ドル						2022						2021
加重平均残余レンタル期間-レンタルを経営する						11.0年.年						11.9年.年
加重平均割引率-レンタル経営						4.0		%				4.0		%

Kemperの賃貸契約は隠れた金利を提供しなかった。そこで，Kemperはそのリース支払いの現在値を決定する際に，着工日の資料に基づいて漸増借入金金利を使用する。

2022年12月31日までの将来最低運営リース支払いは：

百万ドル						運営中です 賃貸借証書
2023						$	2.4
2024						2.5
2025						2.6
2026						2.6
2027						2.7
2028年以降						17.7
将来支払総額						$	30.5
割引が少ない						6.1
最低レンタル支払いの現在価値						$	24.4

注5.債務

4.3502025年満期の優先債券の割合

Kemperは$を持っている450.0百万ドルの元金合計4.3502025年2月15日に満期となる優先債券(“2025年優先債券”)。Kemperは最初に$を発行した250.02015年2月に100万ドル札を発行し、1ドルを追加発行しました200.02017年6月に発行された100万枚札。追加手形は2015年に発行された初期手形と交換でき、2025年の高級チケットを管理する契約の下で、すべての目的について単一のシリーズの一部と見なすことができる。2025年に発行される優先債券は無担保債券であり、いつでもすべて償還したり、時々ケンパーの選択権で指定された償還価格で償還したりすることができる。

2.4002030年満期の優先債券の割合

Kemperは$を持っている400.0百万ドルの元金合計2.4002030年9月30日に満期となる優先債券(“2030年優先債券”)。発行で得られた金の純額は$である395.8百万ドル割引と取引コストを差し引いて有効収益率は2.52%です。2030年優先債券は無担保債券であり、随時全部または部分的に償還し、ケンパーの選択権に従って、指定された償還価格で償還することができる

3.8002032年満期の優先債券率

2022年2月15日、Kemperは入札して販売した$400.0百万ドルの元金合計3.8002032年2月23日に満期となった優先債券(“2032年優先債券”)である。発行で得られた金の純額は$である395.1百万ドル割引と取引コストを差し引いて有効収益率は3.950%です。2032年に発行された優先債券は無担保債券であり、随時全部または部分的に償還し、ケンパーの選択権に従って、指定された償還価格で償還することができる

2032年の優先手形の発行に向けてリスク管理を行うため、当社は債務キャッシュフローが債券発行前の一定期間米国債の基準金利変化によって変化するリスク(“財務省ロック”)をヘッジするデリバティブ取引を行っている。デリバティブ終了時の実報酬部分は$である5.9税前利益は1百万ユーロであり，累計その他の全面(赤字)収入の一部として報告する。前項で述べた2032年優先手形の発行から、当該等収益は償却を収益とし、ヘッジプロジェクトが収益に影響する同期間に利息及びその他の費用で列記する。利息と他の費用で報告された償却は#ドルだ0.52022年12月31日までの1年間で同社は再分類を予定している$0.52023年12月31日までの12カ月間、AOCI由来ツールの純収益から2023年12月31日までの収益は、債務利息支出として確認された。

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注5.債務(継続)

5.8752062年満期の固定金利リセット二次債券率

2022年3月10日Kemperは$を発行しました150.0元金総額は百万ドルである5.875固定金利は2062年3月15日に満期となった二次債券(“2062年二次債券”)をリセットする。発行で得られた金の純額は$である144.7百万、割引と取引コストを差し引いた純額。2062年に発行された二次債券は、最初の発行日から利上げされ、2027年3月15日(“最初のリセット日”を除く)に固定されます5.875年利率です。利子

最初のリセット日と後続のリセット日の金利は、最近のリセット日の5年間の国庫券金利に等しくなります4.140リセットされた日ごとにリセットされる割合。利息は2022年6月15日から四半期ごとに延滞しています。その会社は以下の項目の利息の支払いを延期する権利がある1つは選択可能な遅延期間は、最長で5人数年連続しているが、オプションの遅延期間は、2062年3月15日を超えてはならない、または違約事件または2062年二次債券の任意のより早い償還によって生じる任意の早期加速満期日を超えてはならない。

2062二次債券は無担保債券であり、第1のリセット日またはその後の任意の時間に全部または部分的に償還することができ、償還価格は、償還された債券の元本金額に任意の課税および未払い利息を加えることに相当する。

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付表III

Kemper社とその子会社

保険情報を補充する

(百万ドル)

 

						十二月三十一日までの年度																																										十二月三十一日
						稼いだ保険料						保険料 成文						他にも 収入.収入						ネットワークがあります 投資する 収入.収入						保険 クレームをつける そして 保険証書- 所持者 優位性						償却する 延期された 政策.政策 採掘する 費用.費用						他にも 保険 費用.費用						延期する 政策.政策 採掘する 費用.費用						保険 埋蔵量						労せずして得る 保険料
2022
特殊財産と傷害保険						$	4,046.4					$	3,934.4					$	6.0					$	140.7					$	3,578.2					$	569.8					$	232.1					$	192.6					$	2,321.1					$	1,431.5
優先財産と傷害保険						595.5						527.1						—						49.7						493.4						93.5						90.0						38.1						419.1						264.0
生命保険及び健康保険						624.4						適用されない						(0.6)						216.5						432.6						42.0						300.9						394.9						3,556.3						8.9
他にも						—						適用されない						3.8						15.7						0.2						—						(127.7)						—						14.4						—
合計する						$	5,266.3					適用されない						$	9.2					$	422.6					$	4,504.4					$	705.3					$	495.3					$	625.6					$	6,310.9					$	1,704.4
2021
特殊財産と傷害保険						$	3,948.5					$	4,057.3					$	4.1					$	152.5					$	3,593.7					$	546.7					$	227.8					$	219.0					$	2,319.7					$	1,545.9
優先財産と傷害保険						651.7						642.0						—						68.6						537.4						103.8						102.6						49.2						433.2						331.6
生命保険及び健康保険						653.5						適用されない						(1.3)						202.7						469.7						33.8						325.1						409.4						3,544.5						21.2
他にも						—						適用されない						2.0						3.5						—						—						(121.7)						—						16.2						—
合計する						$	5,253.7					適用されない						$	4.8					$	427.3					$	4,600.8					$	684.3					$	533.8					$	677.6					$	6,313.6					$	1,898.7
2020
特殊財産と傷害保険						$	3,335.3					$	3,435.5					$	1.8					$	114.1					$	2,378.4					$	497.5					$	154.4
優先財産と傷害保険						688.2						653.0						0.1						37.7						503.1						111.2						109.9
生命保険及び健康保険						648.7						適用されない						0.6						198.8						442.0						33.1						301.8
他にも						—						適用されない						92.1						(2.4)						0.1						—						(107.4)
合計する						$	4,672.2					適用されない						$	94.6					$	348.2					$	3,323.6					$	641.8					$	458.7

 

(1)同社の生命保険と健康保険従業員代理は、特定の財産や傷害保険製品を共同管理下で販売している。そこで，同社はこれらの財産や傷害保険製品の結果を生命保険·健康保険部門に組み入れた。

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

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付表IV

ケンパー社

再保険明細書

(百万ドル)

 

						毛収入 金額						割譲する 他にも 会社						仮に 他から来ました 会社						ネットワークがあります 金額						パーセント 金額の 仮定すると ネットワークがあります
2022年12月31日までの年度
有効生命保険						$	19,885.1					$	354.8					$	137.1					$	19,667.4					0.7		%
保険料：
生命保険						$	408.7					$	3.6					$	0.6					$	405.7					0.1		%
事故と健康保険						167.9						1.1						1.4						168.2						0.8
財産と責任保険						4,706.1						38.0						24.3						4,692.4						0.5
総保険料						$	5,282.7					$	42.7					$	26.3					$	5,266.3					0.5		%
2021年12月31日までの年度
有効生命保険						$	20,287.7					$	372.3					$	144.5					$	20,059.9					0.7		%
保険料：
生命保険						$	401.9					$	0.9					$	0.7					$	401.7					0.2		%
事故と健康保険						185.8						0.3						4.4						189.9						2.3
財産と責任保険						4,667.4						34.9						29.6						4,662.1						0.6
総保険料						$	5,255.1					$	36.1					$	34.7					$	5,253.7					0.7		%
2020年12月31日までの年度
有効生命保険						$	19,706.2					$	387.7					$	152.3					$	19,470.8					0.8		%
保険料：
生命保険						$	386.0					$	1.1					$	0.8					$	385.7					0.2		%
事故と健康保険						195.5						1.6						5.4						199.3						2.7
財産と責任保険						4,071.1						28.5						44.6						4,087.2						1.1
総保険料						$	4,652.6					$	31.2					$	50.8					$	4,672.2					1.1		%

添付の独立公認会計士事務所の報告を参照します。

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