表格6-K

証券取引委員会

ワシントンD.C.，郵便番号：20549

 

 

海外発行者報告

 

 

ルール13 a-16または15 d-16による

“1934年証券取引法”

 

 

日付：2023年2月9日

 

依頼 文書番号：001-04546

 

ユニリーバ(イギリス)

(登録者名英訳)

 

ユニリーバの家、BlackFriars、イギリスロンドン

(主要実行機関アドレス )

 

登録者が提出するかどうか，または年次報告 を提出するかどうかをチェックマークで表す

は 表格20-Fまたは表格40-Fの下にある.

 

表 20-F..X.表格40-F

 

登録者が紙の6-K表を提出している場合は，チェックマークで を示してください

S-Tルール101(B)(1)許される ：_

 

登録者が紙の6-K表を提出している場合は，チェックマークで を示してください

S-Tルール101(B)(7)が許す ：_

 

登録者が 情報を提供することで登録者が 情報を提供するかどうかをチェックマークで表す

このテーブルに含まれる もそのため に情報を提供する

1934年の証券取引法規則12 g 3-2(B)に基づいて手数料を受け取る。

 

は No.

 

が“はい”と表記されていれば，登録者に割り当てられた文書番号を下に表記してください

連絡ルール12 g 3-2(B)：82-_

 

  

添付ファイル99は、参照によって本明細書に組み込まれる。

 

 

 

 

署名

 

 

1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は本報告を正式に許可された署名者がその署名を代表するように正式に促した。

 

ユニリーバ PLC

/S/M VARSELLONA

著者：M VARSELLONA

首席法務官兼集団秘書

 

 

 

日付： 2023年2月9日

 

 

 

 

EXHIBIT INDEX

                                         ------------------------

 

証拠物 番号	添付ファイル 説明
99	2023年2月9日にロンドン証券取引所に通知
	最終結果

 

 

 

展示品 99

 

 

 

 

 

2022年通年実績

 

販売の伸びが強く、 戦略により引き続き進展している
基本業績						公認会計基準
(未監査)	2022	と2021					2022	と2021
年間
潜在販売増加(USG)		9.0%				売上高	€60.1bn	14.5%
美しくて幸せ		7.8%				美しくて幸せ	€12.3bn	20.8%
パーソナルケア		7.9%				パーソナルケア	€13.6bn	15.9%
家 看護		11.8%				家 看護	€12.4bn	17.3%
栄養		8.6%				栄養	€13.9bn	6.1%
アイスクリーム アイスクリーム		9.0%				アイスクリーム アイスクリーム	€7.9bn	14.8%
基本営業利益	€9.7bn	0.5%				営業利益	€10.8bn	23.6%
基本営業利益率	16.1%	(230)bps				営業利益率	17.9%	130 bps
基本1株当たり収益	€2.57	(2.1)%				希釈して1株当たり収益	€2.99	28.8%
自由キャッシュフロー	€5.2bn	€(1.2)bn				純利益	€8.3bn	24.9%
第4四半期
ユーザグループ		9.2%				売上高	€14.6bn	11.4%
2023年3月に支払われた四半期配当金						€0.4268	1株当たり(a)

(A)配当金USG，UVG，UPG，UOP， UOM，基礎1株当たり収益，不変基礎1株当たり収益，基礎有効税率，FCF，純債務，ROICとUEBITDAのより多くの情報については，Br}付記10を参照されたいが，これらは非GAAP指標 である

 

年中明るい

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CEO声明

 

“br}”連合利華 は挑戦に満ちたマクロ経済条件下で強い背線成長を実現した。基本売上高は9.0%増加し、これは高投入コストに対する厳格な価格設定措置によって推進されたbrインフレである。私たち5つの業務グループの成長は広く、主に私たちの10億ユーロ以上のブランドの強力な表現である。 材料コストが大幅に上昇しているにもかかわらず、私たちは私たちのブランドとマーケティング投資を優先的に増加させてきた。基本営業利益率 は私たちの指導に合致し、年間基本運営 利益が上昇している。

 

私たちはユニリーバの転換に更なる進展を得て、 は引き続き私たちの戦略重点に従ってサービスを提供します。私たちの新しいbr運営モデルは、より大胆で、より迅速な意思決定文化を開き、責任を改善した。世界的な茶事業の売却とNutrafolの買収により、私たちは引き続き私たちの成長状況を改善していきます。私たちはますます多くの が再構成されたポートフォリオ、より速い節約交付、より良い実行によるメリットを認識している。もっと多くの仕事がありますが、私たちがしている変化は私たちが強い勢いで2023年を始め、私たちがまた1年のより高い成長を達成するために良い基礎を築くことを意味します。 これは依然として私たちの最優先課題です

 

エレン·ジョップ

2023年2月9日

 

2023年展望

 

2022年には，価格増加，販売量と 競争力をバランスさせ，高コストインフレ環境 を乗り切る。我々は2023年に再び強力な潜在的販売増加 を実現し、時間の経過とともに販売量表現と競争力が高まっていく。私たちは価格設定を続けて、私たちのコスト節約計画を推進して、私たちのbrブランドに投資して利益率を高めることができるようにします。

 

私たち はコスト上昇が2023年に続くと予想しています。2023年上半期の純物質インフレ(NMI)に対する我々の予想は約15億ユーロである。下半期にはNMIが大幅に低下することが予想され，コストデフレは予想されないにもかかわらず多様な結果となる可能性がある。

 

上半期、潜在価格の増加は高い水準を維持し、販売量 はマイナス成長となる。価格増加が鈍化するにつれて出来高は改善されるが，出来高が下半期に正数に移行するかどうかを判断するのは時期尚早である。私たちは2023年の基本的な販売増加が少なくとも私たちの長年の3%~5%の範囲の上半分にあると予想している。

 

私たちは年間を通じて基本営業利益率の小幅な改善しか実現していません。私たちはもう1年の投資を増やす予定ですので、 はコストインフレのため、上半期の基本営業利益率は16%程度になります。

 

 

年間レビュー：ユニリーバグループ

 

(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	A&D	金種	売上高変動	計量単位%	計測単位変動
年間	€60.1bn	9.0%	(2.1)%	11.3%	(1.0)%	6.2%	14.5%	16.1%	(230)bps
第4四半期	€14.6bn	9.2%	(3.6)%	13.3%	(3.1)%	5.3%	11.4%

 

性能

 

価格に牽引されて2022年に潜在的な売上高が9.0%に増加したのは，我々の市場が著しい投入コスト膨張に直面しているためである。価格 は過去8四半期の四半期ごとに改善され、第4四半期は13.3%に達し、 年間の基礎価格を11.3%増加させた。予想通り、これは販売台数に若干のマイナス影響を与え、販売台数は2.1%減少した。

 

美容と健康は価格に押され、基本売上高は7.8%増加した。販売量がやや増加したことは、美容と健康と健康のまた1年の力強い増加のおかげで、現在この2社の売上は25億ユーロを超えている。パーソナルケアは強力な定価に押され，基本売上高は7.9%増加した。消臭剤の販売量は増加したが、他のカテゴリーの販売量は低下した。在宅介護は特に投入コスト上昇の影響を受けやすく，その価格上昇幅は最大であるが，販売量は低下し，潜在売上高は11.8%増加した。栄養品は8.6%増加し、主にDressingsの高価な増加と連合利華食品解決方案の持続的な回復のおかげである。Ice Creamは9.0%の基礎売上を向上させ，屋外チャネルの販売量の増加は強く，良好な夏季 の恩恵を受けているが，室内販売量の低下を完全に補うことはできない。

 

新興市場 基礎売上高は11.2%増加し、価格は13.5%、販売量は2.0%低下した。南アジア地域は価格と販売量の面で強力な成長を実現した。ラテンアメリカの価格増加は20.4%に向上し、販売量は4.6%縮小した。中国は疫病制限の影響を受けて小幅に低下し、特に第2四半期と第4四半期。東南アジアは2桁の価格増加を実現し、販売台数はほぼ横ばいだった。トルコはインフレが非常に深刻な環境下で1桁の高成長を実現した。 発達市場は5.9%増加し、そのうち価格は8.4%増加し、販売量は (2.3%)増加した。北米の売り上げはヨーロッパより好調です。

 

売上高は14.5%増の601億ユーロに達し、その中には6.2%の為替影響と(1.0%)の純資産買収による処分が含まれている。基本営業利益は97億ユーロで、前年比0.5%増加した。基本営業利益率は230ベーシスポイント低下し、16.1%に達した。毛金利は210ベーシスポイント低下し、43億ユーロの純材料インフレ、および生産と物流コストの増加を反映しているが、私たちの定価(Br)行動と節約の交付はこれを部分的に緩和しただけである。為替レートで計算すると、ブランドとマーケティング投資は5億ユーロ増加した。この は，現在のレートで計算される利益率が10ベーシスポイント であることに相当する.管理費が30ベーシスポイント増加したのは，主にbrに投資して成長を推進する能力と，我々の美容·健康·福祉業務規模の拡大によるものである。

 

資本分配と運営モデル

 

2022年7月22日と12月19日に、私たちは30億ユーロに上る株式買い戻し計画の第1弾と第2弾の7.5億ユーロ を完成させた。第4四半期の中間配当金は0.4268ユーロを維持した。2022年7月1日以来、私たちの連合利華はもっと簡単で、更に品類を重視する運営モードはすでに が到着し、5つの業務グループと技術駆動の主幹--連合利華業務運営をめぐって組織を行った。我々は既存の再編計画内に新たな構造を交付し、2022年7月1日以降の最初の2年間で約6億ユーロのコスト節約を実現し、その大部分は2023年に実現する。

 

 

会議 呼

 

本取引声明は、2023年2月9日午前7：00(イギリス時間)に発表された後、午前8：00に サイトでインターネット中継されますWww.ununiever.com/Investors-Relationship/Response-and-Presentation/最新結果. オンライン会議終了後，ネットワークライブとプレゼンテーションスライドの再放送を提供する.

 

 

年間レビュー：業務グループ

 

 

	2022年間					2022年第4四半期
(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	計測単位変動	売上高	アメリカ政府	UVG	アップグレード
[br]ユニリーバ	€60.1bn	9.0%	(2.1)%	11.3%	(230)bps	€14.6bn	9.2%	(3.6)%	13.3%
美しくて幸せ	€12.3bn	7.8%	0.3%	7.5%	(340)bps	€3.2bn	7.7%	(0.6)%	8.4%
パーソナルケア	€13.6bn	7.9%	(3.7)%	12.1%	(170)bps	€3.5bn	9.1%	(3.5)%	13.0%
家 看護	€12.4bn	11.8%	(3.5)%	15.9%	(260)bps	€3.2bn	12.3%	(3.8)%	16.7%
栄養	€13.9bn	8.6%	(2.1)%	10.9%	(170)bps	€3.5bn	10.1%	(4.1)%	14.7%
アイスクリーム アイスクリーム	€7.9bn	9.0%	(0.7)%	9.7%	(220)bps	€1.2bn	2.9%	(9.9)%	14.2%

 

美しく幸せ

 

グループ売上高の20%

 

(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	A&D	金種	売上高変動	計量単位%	計測単位変動
年間	€12.3bn	7.8%	0.3%	7.5%	3.7%	8.1%	20.8%	18.7%	(340)bps
第4四半期	€3.2bn	7.7%	(0.6)%	8.4%	3.4%	6.9%	19.0%

 

美容と健康基礎売上高は7.8%増加し、その中で価格は7.5%増加し、販売量は0.3%増加した。コアスキンケア用品とヘアケア品の増加は価格トップのbrであるが、美容と健康及び福祉の増加は販売台数がトップである。

 

髪のケアの中央値は、brの強い表現のおかげです太陽糸とNexxusです成長はラテンアメリカ、インド、トルコによって推進されたが、ヨーロッパと中国の販売は疫病関連制限の影響を受け、成長の影響を部分的に相殺した。皮膚看護の増加は低い−1桁であった。南アジアと東南アジア は浮き輪とワセリン良質Gluta-Hya革新の助けを借りて強力な成長を実現したが、AHCの北アジアでの売上高は を低下させた。威望美容はまた1年で2桁の増加を実現し、ポーラの選択と砂時計が大きく貢献し、引き続き中国に拡張し、関係を築く良質なヘアケアカテゴリーに入ったLiving 証明。Liquid(Br)IVとOllyはHealth&Wellの強い2桁成長を推進した。先行する美髪製品サプライヤーNutrafolを買収する取引 は7月に完了しました。

 

基本営業利益率が340ベーシスポイント低下したのは、投入コストの増加、及び の5つの業務グループのブランドとマーケティング投資の最大増加が原因である。

 

パーソナルケア

 

グループの売上の23%

 

(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	A&D	金種	売上高変動	計量単位%	計測単位変動
年間	€13.6bn	7.9%	(3.7)%	12.1%	–%	7.4%	15.9%	19.6%	(170)bps
第4四半期	€3.5bn	9.1%	(3.5)%	13.0%	–%	6.4%	16.1%

 

パーソナルケア基礎売上高は7.9%増加し、このうち価格は12.1%増加し、販売量は(3.7)% 増加した。化粧品の販売量の減少幅は大きく、商品コストインフレの影響を受けることが特に顕著である。

 

Br}消臭剤 は強く，価格は2桁に達し，販売量は正の増加を実現した。これは持続的な良質で強力な革新によって支持され、例えばbrからの72時間保護技術レクソナです。皮膚清掃はbr 1桁の高さを増加させ，価格は強く上昇し，投入コスト上昇に対応した。これにより販売量が低下しているが，北米の販売量が優れていることは，優れた革新のおかげであり，例えばDove Deep 微生物栄養血清を含む保湿ボディソープは，より改善されたスキンケア体験を提供している。口腔ケアは価格先行の増加を実現しており，Pepsodenが東南アジア，アフリカ，中東で新たに発売された天然成分と効能証明書の増加のおかげであるが，ヨーロッパの売上低下分はこの増加を相殺している。ドルシェーバークラブの売上高は今年度中に低下し，この業務に関する減価費用を確認した。

 

投入コスト により毛金利が低下し、基本営業利益率は170ベーシスポイント低下した。

 

 

 

ホームケア

 

グループ売上高の21%

 

(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	A&D	金種	売上高変動	計量単位%	計測単位変動
年間	€12.4bn	11.8%	(3.5)%	15.9%	–%	4.9%	17.3%	10.8%	(260)bps
第4四半期	€3.2bn	12.3%	(3.8)%	16.7%	–%	3.3%	15.9%

 

Home 看護基礎売上高は11.8%増加し、その中で価格は15.9%増加し、販売量は(3.5)% 増加した。価格上昇は最高商品コストの影響に直面している織物洗浄によって引き起こされる。

 

織物清掃量は2桁増加したが、販売量はほぼ横ばいであった。これは南アジア、ブラジル、トルコ、ベトナムでの表現が非常に強く、ヨーロッパと中国での販売がやや増加したためである。 この成長は業態の広範な基礎であり、液体市場の持続的な市場発展のおかげで、 はOmoとRadiant。織物増強剤は1桁高く増加したが，販売量はやや低下した。Comfortはラテンアメリカ、南アジア、トルコで高い成長を遂げたが、ヨーロッパでは消費者がこのカテゴリーの支出を減少させたため、ヨーロッパでは減少した。Home&Hygieneはやや増加し，多くの市場の販売台数は高い1桁損失を示したが，Air Wellnessは2022年に低下した。

 

基本営業利益率は260ベーシスポイント低下し、原因は毛金利収縮 であり、価格増加はすべての業務グループの中で最も高いにもかかわらず、投入コストの大幅な上昇が原因である。

 

栄養

 

グループの売上の23%

 

(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	A&D	金種	売上高変動	計量単位%	計測単位変動
年間	€13.9bn	8.6%	(2.1)%	10.9%	(6.9)%	4.9%	6.1%	17.6%	(170)bps
第4四半期	€3.5bn	10.1%	(4.1)%	14.7%	(14.2)%	3.9%	(1.9)%

 

栄養 基本売上高は8.6%増加し，そのうち10.9%は価格から，(2.1%)は 販売量からであった。

 

調理用具は最大のカテゴリであり，中央値の増加 を実現している.東南アジア、アフリカ、ラテンアメリカが強く、筆頭になっていますクノール、br、中国は 疫病関連の制限措置により、特に第2四半期と第4四半期は、比較的に高い1桁低下した。Hellmann‘sの持続的な高度成長の支持の下で、調味料は広範な基礎の上で2桁の価格増加と温和な販売量の低下を実現し、特にアメリカである。中国の売上高はある程度低下したにもかかわらず、連合利華食品ソリューション会社は2桁の増加を実現し、疫病前の販売量レベルにほぼ回復し、これは流通範囲の拡大と消費者のより頻繁な外食のおかげである。

 

投入コスト駆動の毛金利低下により、基本営業利益率は170ベーシスポイント低下した。

 

アイスクリーム

 

グループ売上高の13%

 

(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	A&D	金種	売上高変動	計量単位%	計測単位変動
年間	€7.9bn	9.0%	(0.7)%	9.7%	–%	5.4%	14.8%	11.7%	(220)bps
第4四半期	€1.2bn	2.9%	(9.9)%	14.2%	–%	7.5%	10.6%

 

アイスクリームの販売は9.0%増加し、そのうち価格は9.7%増加し、販売量は0.7%増加した 屋外販売量の力強い増加は室内販売量の低下によって相殺され、大流行に関連する傾向を転換した。

 

家外アイスクリームは2桁の価格と高い1桁の販売量増加を実現した。同業務は大流行期間中に損失した売上高を回復し続けているが、2019年の販売台数には回復していない。在宅業務量は中央値の1桁低下が見られたにもかかわらず、在宅業務 は中央値の増加を実現した。2年前の停止により強い在宅販売が向上したため、第4四半期の業務量は特に疲弊したMagnum、Cornetto、Carte d‘Orは、65カ国·地域で発売されたMagnum Remix、トルコ、東南アジア、中国で発売された新しいCornetto変異体のような新しい変異体革新のおかげです。

 

基本営業利益率が220ベーシスポイント低下した主な原因は、投入コストが高い インフレが毛金利に影響したためである。

 

 

年間レビュー：地理的エリア

 

 

	2022年間				2022年第4四半期
(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード
[br]ユニリーバ	€60.1bn	9.0%	(2.1)%	11.3%	€14.6bn	9.2%	(3.6)%	13.3%
アジア太平洋アフリカ	€27.5bn	10.3%	(0.9)%	11.3%	€6.6bn	10.7%	(2.0)%	12.9%
アメリカ	€20.9bn	10.4%	(2.6)%	13.3%	€5.4bn	9.3%	(4.0)%	13.9%
ヨーロッパ	€11.7bn	4.1%	(3.9)%	8.3%	€2.6bn	5.5%	(6.8)%	13.2%

 

	2022年間				2022年第4四半期
(未監査)	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード	売上高	ユーザグループ	UVG	アップグレード
新興市場	€35.3bn	11.2%	(2.0)%	13.5%	€8.7bn	11.6%	(2.8)%	14.8%
発達市場	€24.8bn	5.9%	(2.3)%	8.4%	€5.9bn	5.7%	(4.8)%	11.0%
北米 北米	€13.0bn	7.9%	(1.4)%	9.4%	€3.3bn	5.7%	(4.0)%	10.1%
ラテンアメリカ	€7.9bn	14.9%	(4.6)%	20.4%	€2.1bn	15.0%	(4.1)%	19.9%

 

 

アジア太平洋アフリカ

 

グループ売上高の46%

 

基本売上高は10.3%増加し、その中で価格は11.3%増加し、販売量は増加(0.9%)し、これは主にホームケアとアイスクリームの強力な表現のおかげである。インド は定価と積極的な販売量増加を通じて強い2桁成長を実現しており、これは市場発展とそのプレミアムポートフォリオの持続的な強いおかげである。中国はbr年度にやや低下し、その原因は市場成長の鈍化がCovidロック効果を反映しているためであり、 連合利華食品解決方案とホームケアは第2四半期と第4四半期に受ける影響が特に大きい。インドネシアは1桁の中央値増加， 価格駆動の増加を実現しているが，出来高は計画中の在庫レベルの低下の影響を受けている.フィリピンとベトナムの販売量は広範な2桁の増加を実現した。 トルコは高インフレ環境下で持続的な強力な販売量増加を実現し、その中でHome Careとアイスクリームをはじめとしている。他の高インフレ国に対する我々の の処理方式と同様に、トルコのアップグレード上限は第2四半期から である。アフリカは2桁の成長を実現し、この1年間で価格増加と販売台数減少が増加した。

 

アメリカ

 

グループ売上の35%

 

北米の潜在的売上高の増加は7.9%であり，そのうち9.4%は価格からであり， (1.4)%は販売量から来ており，これは美容と栄養の2桁の増加，特にDressingsのおかげである。今年初め、アイスクリームの販売量はいくつかのサービス問題のマイナス影響を受けたにもかかわらず、アイスクリームの販売量は依然として1桁増加した。消臭剤は強く，競争の激しい市場では空気健康業務が大幅に低下している。健康福祉と美容美容は2桁増加したが、コアスキンケア用品とヘアケア品の増加は穏やかだった。

 

ラテンアメリカは14.9%の潜在的な販売増加を達成し、そのうち20.4%は価格から、(4.6%)は販売量から来ている。成長の基礎は広く、すべての業務グループは強い2桁の定価を実現し、同時に の中央値の販売量が低下した。販売量は消費者に関する革新と価格点とルートを越えた製品の組み合わせのおかげだ。

 

ヨーロッパ

 

グループ売上高の19%

 

基本売上高は4.1%増加し、その中で価格は8.3%増加し、販売量は増加した(3.9%)。年間の価格増加は加速したにもかかわらず、高投入コストインフレの毛金利に対するマイナス影響は他の地域より明らかに高かった。アイスクリームは屋外販売と強い夏販売に後押しされ、今年の成長に強く貢献したが、この貢献は疲弊した第4四半期 部分で相殺された。栄養はDressingsとユニリーバ食品ソリューションの2桁成長によって向上した。Home&Hygieneに押されてホームケア売上高は1桁低下した。消臭剤はパーソナルケアの潜在販売増加の主要な駆動力であるが、美容と福祉はやや増加している。

 

 

財務諸表の他の への注釈-年間

 

財務コストと税金

 

2022年の純融資コストは1.39億ユーロ増加し、4.93億ユーロに達した。この増加は債券と商業手形の債務コストの上昇によるものである。金利と現金残高が前年を上回ったため、利息収入が増加し、この増加を部分的に相殺した。将来を展望すると、平均純債務の純融資コストは2.5%~3.0%になると予想される。金利上昇の負の影響は、私たちが黒字を持つ年金計画が2023年に発生するより大きな利息クレジット部分によって相殺される。

 

は2021年の22.6%と比較してほぼ有効税率が24.1%であり，これは主に地理的利益足跡の変化 および税務決済や他の一次項目の福祉減少によるものである。私たちの基本的な有効税率に対する指針は25%程度に維持されている。二零二年の実質税率は20.4%であり，二零二一年の23.1%より高く，主にEkaterra Teaの売却が大きな有利な影響を与え，オランダの参加免除から利益を得た。

 

合弁企業、パートナー、その他の非流動収入

 

合弁企業とパートナーの純利益は2.08億ユーロで、2021年より1700万ユーロ増加した。非経常投資からの他の収入は2400万ユーロであるが、前年は9100万ユーロであり、ユニリーバリスク投資会社の投資に関する高い収益が含まれている。

 

1株当たり収益

 

は基本的に1株当たり収益が2.1%低下し、2.57ユーロに低下し、その中に通貨による6.1%の積極的な影響を含む。不変ベース1株当たり収益は8.2%低下した。低下の要因は，利益率の低下，税率引き上げ，非流動投資収入の減少および融資コストの上昇である。この部分は私たちの株買い戻しによる平均株価減少 によって相殺され、1.9%貢献しました。希釈後の1株当たり収益は28.8%増の2.99ユーロで、Ekaterraの売却に関する収益23億ユーロと、Dollar Sare Clubに関する減価費用1.92億ユーロが含まれている。

 

自由キャッシュフロー

 

2022年の自由キャッシュフローは52億ユーロであり，Ekaterraのために分離して支払う3億ユーロの税金が含まれている。この数字は2021年に交付された64億ユーロを下回っており、資本支出と運営資本(特に在庫)の増加が原因だ。

 

純債務

 

2021年12月31日現在の純債務は237億ユーロであるが、2021年12月31日現在の純債務は255億ユーロである。これは主に売却で得られた純額が年内に実行される15億ユーロの株買い戻しによって部分的に相殺され、為替レートの負の影響によるものである。2022年12月31日現在，基本EBITDAの純債務は2.1倍であり，我々のbrガイドラインに適合して約2倍であり，前年の2.2倍をやや下回っている。

 

年金

 

年金 は2022年12月31日現在、資産負債を差し引いて26億ユーロの黒字であるのに対し、2021年末には30億ユーロの黒字となる。年金資産と年金負債が2022年に大幅に減少したのは、主に高い金利 がこれらの価値に与える影響によるものである。

 

投資資本の潜在的リターン

 

基本投資資本収益率は16.0%であったのに対し、前年は17.2%であった。これは主にPaula‘s ChoiceとNutrafolの買収と為替レートの影響による商業権と無形資産の増加によるものである。

 

ロシアの財務影響と減価リスク

 

我々はロシアで3，000人以上の従業員を雇用しており，2022年にはグループに1.4%の売上と2%の純利益を貢献している。2022年12月31日現在、私たちのロシアでの資産は約9億ユーロで、その中には4つの工場が含まれている。2022年3月、我々はロシアにおけるユニリーバ製品のすべての輸出入を停止し、いかなる資本のロシアへの流入と流出を停止することを決定したと発表した。

 

私たちは 紛争が財務に及ぼす影響を検討して開示し続けるつもりだ。潜在的な影響はまだ確定していないが，ロシアでの業務は運営を継続できないリスクがあり，売上高，利益損失，br資産減記を招いている。

 

株買い戻し計画

 

2022年7月22日と12月19日に、2022年2月10日に開始された30億ユーロにのぼる株式買い戻し計画の第1弾と第2弾の7億5千万ユーロを完成させた。買い戻し34，217，605株株式で支払われた総対価 は他の準備金に記入される。購入したすべての株式はユニリーバが在庫株として保有している。

 

金融と流動性

 

2022年、以下の手形が満期になり、返済されました

 

は 以下の説明を発表した：

 

2022年12月31日、連合利華は364日間の循環二国間信用手配があり、総額は52億ドル、364日間の融資期限は25.5億ユーロである。

 

競争 調査

 

Br}が先に開示されたように，ユニリーバはフランスと南アフリカ国内の調査を含む複数の国の競争主管部門が行っている調査に参加している。このような訴訟と調査は様々な製品市場に関する様々な段階にある。適切な場合には、そのような事項に関連するまたは負債があることが準備されて開示される。

 

競争法を継続的に遵守することは連合利華にとって重要である。 問題や問題が発生すると、連合利華の政策は競争主管部門と十分に協力することである。また， グループはその内部競争 の継続的な法的訓練とコンプライアンス計画 を強化·強化し続けている。

 

非公認会計基準 測定基準

 

本公告に記載されたいくつかの 議論および分析は、IFRSのような公認会計基準(GAAP)によって定義されていない措置を含む。私たちはこれらの情報と比較可能なGAAP測定基準が投資家に有用であると信じています。それは私たちの経営業績、債務返済、新しい業務機会に投資する能力を評価するために基礎を提供しているからです。私たちの経営陣はこれらの財務測定基準と最も直接的に比較可能なGAAP財務測定基準を使用して、私たちの経営業績と価値創造を評価します。非GAAP財務指標はGAAPに符合する財務情報と分けて考慮すべきではなく、その代替とすべきでもない。適切かつ実際に実行可能な場合には、関連するGAAP測定基準との入金を提供する。

 

連合利華 は主に内部業績分析と目標決定 に使用され、目的は“一定比率”と“潜在”測定基準を使用することである。我々は不変為替レートを用いてある項目、パーセンテージ、変動状況を表示し、その中で外貨為替レート変動の影響を排除した。我々は前年の平均為替レートを用いて当期と前期の元札金額をユーロに換算することで 不変貨幣値を計算したが，悪性インフレ経済で運営されている実体の貨幣は除外した。これらの通貨は“国際会計基準”29を用いて前年の終値レート を適用してユーロに換算される。次の表に私たちの主要市場の為替レートの変動を示します。

	2022年の年平均成長率	2021年の年平均成長率
ブラジルレアル(ユーロ1=BRL)	5.414	6.366
人民元(ユーロ1=人民元)	7.047	7.663
インドルピー(ユーロ1=インドルピー)	82.303	87.599
インドネシアルピー(ユーロ1=IDR)	15,535	16,983
フィリピンペソ(1ユーロ=PHP)	57.194	58.401
ポンド(ユーロ1=ポンド)	0.851	0.861
ドル(ユーロ1=ドル)	1.050	1.187

 

 

潜在販売増加(USG)

 

潜在 販売増加(USG)とは 期間の売上の増加であり、買収、処置、通貨変動、価格増加が26%を超えることによる売上変化は含まれていない。毎年26%のインフレ率と3年以内の複合インフレ率は、国際会計基準29の中で1つの経済体が悪性インフレとみなされているかどうかを評価する重要な指標の一つである。この指標は，業務の基本販売実績に関する価値のある 付加情報を提供しており，内部使用の重要な指標であると考えられる.適用された成約日から12カ月間、買収·販売の影響はUSGの範囲に含まれていない。以前販売されていなかった国/地域で発売されたbr買収ブランドの売上はUSGに含まれており、このような売り上げが多いのは、買収自体ではなく、我々の既存の販売·流通ネットワークによるものであるからである。付記3および付記4には、GAAP の売上のUSGに対する調整が提供されている。

 

潜在価格増加(アップグレード)

 

潜在価格増加(UPG)はUSGの一部であり、適用される 期間中に、その期間の価格変化による売上増加 を意味する。したがって，UPGは以下の理由によるUSGへの影響：(br}(I)製品販売量，および(Ii)期内販売製品の構成は含まれていない.価格変化を決定する際には、先に米国政府が説明したように、悪性インフレ経済体における価格が毎年26%を超える影響を排除した。計量 と関連する売上公認会計原則計量は付記3と 4に掲載されている。

 

潜在的販売量増加(UVG)

 

潜在販売量増加(UVG)はUSGの一部であり，適用されている 期間中の売上の増加を指し，その計算方法は，(I)製品販売量増加による売上増加と，(Ii) がその期間に販売される製品構成による売上増加である。したがって，UVG は価格変化によるUSGへのいかなる影響も排除している。計量 と関連する売上公認会計原則計量は付記3と 4に掲載されている。

 

非基礎項目

 

複数の非GAAP測定基準は、 非ベースと定義される項目を排除するために、その性質および/または出現頻度によって調整される。

 

 

 

 

 

基本営業利益(UOP)と基本営業利益率 (単位)

 

基本営業利益と基本営業利益率とは 営業利益のうち非基礎項目影響前の営業利益と営業利益率である。G営業利益 は私たちの部門損益に対する測定基準を表し、それは資源の分配を決定し、部門の業績を評価するための主要な指標であるからである。営業利益と基本営業利益の入金状況 は以下のとおりである

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
営業利益	10,755	8,702
営業利益内の非基礎項目(付記 2参照)	(1,072)	934
基本営業利益	9,683	9,636
売上高	60,073	52,444
営業利益率(%)	17.9	16.6
基本営業利益率(%)	16.1	18.4

 

 

 

利息、税項、減価償却と償却前の基本収益(UEBITDA)を差し引く

 

基本 未計利息、税項、減価償却及び償却前収益 は、減価償却、償却及び営業利益内の非関連項目前の営業利益を控除することを意味する。我々はUEBITDAを用いて我々のレバーレベルを評価し，br純債務/UEBITDAと表す。営業利益とUEBITDAの入金は以下のとおりである

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
営業利益	10,755	8,702
減価償却と償却	1,725	1,746
営業利益内非基礎項目	(1,072)	934
利息、税項、減価償却と償却前の基本収益(UEBITDA)を差し引く	11,408	11,382

 

 

ベース実税率

 

 

基本実質税率の計算方法は、非基礎項目の税収影響を差し引くことで、税前利益 は非基礎項目の影響と合営企業及び連合会社の純利益/損失シェアを含まないことを除いた。この指標 は，税前利益に関する基本税率 には非関連税前項目および合営企業と連合会社の純利益/(損失)シェアは含まれていないことを反映している。営業利益内の非基礎項目に対する税収影響とは、適用される国·地域税率と税収待遇に基づいて、非基礎項目ごとに徴収される税金の総和である。以下の表 に示す

 

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
税金	2,068	1,935
税金の影響：
営業利益内の非基礎項目 (a)	273	219
非基礎項目 は営業利益に計上しないが、純利益を計上する(a)	(121)	(41)
非基礎項目の税引前影響	2,220	2,113
税引前利益	10,337	8,556
合弁企業と共同経営企業の純利益/損失シェア	(208)	(191)
税引前利益は、合弁企業と連合企業の純利益/(損失)を占めるシェアは含まれていません	10,129	8,365
税引前営業利益内非基礎項目 (a)	(1,072)	934
非基礎項目は営業利益中ではないが、税引前純利益では	164	64
税前非基礎項目の税前利益と合弁企業と共同企業における純利益/(損失)シェア は含まれていない	9,221	9,363
有効税率(%)	20.4	23.1
ベース実税率(%)	24.1	22.6

 

(A)は 付記2を参照されたい.

 

基本1株当たり収益

 

基本1株当たり収益(基本1株当たり収益)の計算方法は：基本株主権益は利益を希釈後の普通株平均で割るべきである。 株主権益が基本利益を占めるべきであることを計算する時、株主権益純利益 を占めて非関連項目の税引き後の影響を除去するように調整すべきである。この指標 は、本グループの株式単位ごとの基本的な利益を反映しています。 株主権益が純利益を占めるべきと 株主権益が基本利益を占めるべき台帳については、付記6を参照してください。

 

は基本的に1株当たりの収益は変わらない

 

不変 基本1株当たり収益(不変ベース1株当たり収益)は、不変為替レートで計算した株主が基本利益 を占めるべきであり、 変換ヘッジシュートの影響を含まず、 悪性インフレ経済体における毎年26%を超える価格増加を希釈した普通株平均 で割る。この指標は，不変レートで計算される集団の株式単位あたりの基本収益 を反映している.

 

株主権益は基礎利益と株主権益を占めるべき不変基礎収益 台帳、及び不変基礎1株当たり収益の計算は以下の通りである

 

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
株主権益は基本利益を占めるべきである( 付記6参照)	6,568	6,839
現在のレートから不変レートへの変換とヘッジシフトの影響	(307)	(106)
物価が毎年26%を超える悪性インフレ経済への影響	(200)	–
株主権益は不変基本収益 を占めるべきである	6,061	6,733
希釈後の平均単位数(百万単位)	2,559.8	2,609.6
一定基礎1株当たり収益(ユーロ)	2.37	2.58

 

 

純債務

 

 

Brの債務純額は1種の測定基準であり、グループの財務純負債のまとめ報告に関する貴重な追加情報を提供することができ、他の地方でよく使われる測定基準でもある。純負債とは、金融負債総額(貿易支払および他の流動負債を含まない)、現金、現金等価物、および他の流動金融資産(貿易およびその他の流動売掛金を含まない)、および金融負債に関連する非流動金融資産 派生ツールの残高を意味する。

 

金融負債総額と純債務の入金状況は以下のとおりである

 

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
金融負債総額	(29,488)	(30,133)
財務負債の流れ	(5,775)	(7,252)
非流動金融負債	(23,713)	(22,881)
貸借対照表中の現金と現金等価物	4,326	3,415
現金フロー表の現金と現金同等物	4,225	3,387
新規： その中から差し引かれた銀行の貸越	101	106
減算： 販売すべき現金と現金等価物を持っている	–	(78)
その他の流動金融資産	1,435	1,156
金融負債に関する非流動金融資産デリバティブ	51	52
純債務	(23,676)	(25,510)

 

 

 

自由キャッシュフロー(FCF)

 

ユニリーバグループ内で，自由キャッシュフロー(FCF)は経営活動によるキャッシュフローと定義され，支払われた所得税，純資本支出，純利息支払いを差し引く.これは が適宜用途に完全に利用可能な残りのキャッシュフローを表すものではなく， 例えば，借金元金の償還はFCFから が差し引かれていない.FCFは、私たちのbr流動性を見る別の方法を反映しており、これは投資家にとって有用であると考えられ、br}はキャッシュフローを表し、br}配当金の分配、債務返済、または買収を含む私たちの戦略計画に資金を提供するために使用することができるからである。

 

経営活動からFCFへのキャッシュフロー入金状況は以下のとおりである

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
経営活動のキャッシュフロー	10,089	10,305
所得税を納めました	(2,807)	(2,333)
資本支出純額	(1,627)	(1,239)
純利息を支払う	(457)	(340)
自由キャッシュフロー	5,198	6,393
投資活動のキャッシュフロー純額	2,453	(3,246)
純現金流量(使用)/融資活動から	(8,890)	(7,099)

 

 

基本投資収益率(ROIC)

 

 

潜在 投資資本収益率(ROIC)は、本グループの投資資本によるリターン を測定する。この措置は長期価値創造にガードレールを提供し、低リターンと長期リターンの買収をめぐる業務内の複合再投資と規律 を奨励する。基本ROICの計算方法は： 基本税引き後の営業利益を以下の項目の年平均 ：営業権、無形資産、物件、工場と設備、販売待ち純資産、在庫、貿易とその他の流動 受取金、貿易支払いとその他の流動 負債である。

 

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
営業利益	10,755	8,702
営業利益内の非基礎項目(付記 2参照)	(1,072)	934
基本税前営業利益	9,683	9,636
基本営業利益の税金(a)	(2,331)	(2,175)
基本税引後営業利益	7,352	7,461
営業権	21,609	20,330
無形資産	18,880	18,261
財産·工場·設備	10,770	10,347
販売すべき純資産を持っている	24	1,581
在庫	5,931	4,683
貿易とその他の入金	7,056	5,422
売掛金とその他の流動負債	(18,023)	(14,861)
期末投資資本	46,247	45,763
この期間の平均投資資本	46,005	43,279
基本投資収益率(%)	16.0	17.2

 

(A)基本営業利益の税金 計算方法は基本税前営業利益に基本実税率 を乗じる24.1%(2021年：22.6%) を1ページ目に示す.

戒め 宣言

 

本公告は、 “米国プライベート証券訴訟改革法”が指す“1995年米国プライベート証券訴訟改革法”が指す前向き陳述を含むことができる。 は、“Will”、“Aim”、“br}‘Expect”、“Prepates”、“br}、’Approates‘，’br}、‘Options”、“Beliees”、“br}’Vision”などの言葉、またはこれらの言葉および他の類似した表現が未来の業績や結果に与える負の影響を含む。このような前向き 陳述を識別することを目的としている.これらの展望的陳述は、予想された発展に対する現在の 予想および仮定、および連合ユニリーバ集団(‘集団’)に影響を与える他の要素に基づく。それらは歴史的事実でもなく、未来の業績の保証でもない。

 

これらの前向き陳述はリスクと不確定要素に関連するため、 のいくつかの重要な要素は実際の結果がこれらの 展望性陳述の明示的或いは暗示的な結果と大きく異なることを招く可能性がある。他のリスクと不確定性の中で、実際の結果 を招く可能性の大きい異なる材料或いは主要な要素は：連合利華の全世界ブランドは消費者の選好を満たしていない；連合利華革新 そして競争力を維持する能力；連合利華のそのポートフォリオ管理に対する投資選択；気候変化の連合利華業務への影響；連合利華はそのプラスチック包装のために持続可能なbr解決策を見つける能力；顧客関係の重大な変化或いはbrの悪化；才能のある従業員の募集と保留；私たちのサプライチェーンと流通の中断；原材料と商品コストの増加或いは変動；安全と高品質製品の生産；安全で信頼できるITインフラ； 買収、資産剥離と業務転換プロジェクトの実行； 経済、社会と政治リスク及び自然災害； 金融リスク；高基準と道徳基準を達成できなかった；及び 管理監督、税務と法律事務。現在の新冠肺炎の大流行により、その中のいくつかのリスク はすでに増加した。これらの 前向き陳述は，本稿の枠までの日付のみを説明する.任意の適用可能な法律または法規に別の要求があることに加えて、当グループは、これに対する グループの任意の予期される任意の変化またはbr}イベントの任意の変化を反映するために、本明細書に含まれる任意の前向き陳述の任意の更新または修正を開示することを明確に示している, このような宣言が根拠する条件や状況は何でもある。本グループの潜在的リスクおよび不確定要因に影響を及ぼすさらなる詳細 は、Form 20-F 2021年度報告およびユニリーバ2021年度報告および勘定を含むロンドン証券取引所、アムステルダム汎欧取引所、および米国証券取引委員会に提出された文書である。

 

クエリ

 

メディア：メディア関係チーム			投資家：投資家 関係チーム
イギリス	+44 78 2527 3767	Lucila.zamrano@ununiever.com	Investor.relationship@ununiever.com
または	+44 77 7999 9683	jsibun@tulchangroup.com
NL	+31 62 375 8385	marlous-den.bieman@ununiever.com
または	+31 61 500 8293	fleur-van.brggen@univiever.com

2023年2月9日午前8時(イギリス時間)の電話会議の後、プレゼンテーションのインターネット中継を以下の位置で視聴します

 

www.ununiever.com/Investors-Relationship/Response-and-Presentation/Latest-Results

 

 

収入 レポート

 

 

百万ユーロ	年間
	2022	2021	増加/(減少)
(未監査)			現在 {br	定数 {br
売上高	60,073	52,444	14.5%	9.5%
営業利益	10,755	8,702	23.6%	19.2%
純財務コスト	(493)	(354)
年金と類似義務	44	(10)
財務 収入	281	147
財務コスト	(818)	(491)
悪性インフレ経済による純貨幣収益/(損失)	(157)	(74)
合弁企業と共同経営企業の純利益/(損失)シェア	208	191
非常時投資の他の収入/(損失)と パートナー	24	91
税引前利益	10,337	8,556	20.8%	17.9%
税金	(2,068)	(1,935)
純利益	8,269	6,621	24.9%	23.2%
は：
非持株権益	627	572
株主権益	7,642	6,049	26.3%	25.1%

 

1株当たり収益
基本1株当たり収益(ユーロ)	3.00	2.33	28.9%	27.7%
希釈して1株当たり収益(ユーロ)	2.99	2.32	28.8%	27.5%

 

 

 

全面収益表

 

 

百万ユーロ	年間
(未監査)	2022	2021
純利益	8,269	6,621
その他の総合収益
は損益の項目に再分類されず，税金を差し引く：
権益ツール他の総合収益により公正価値に応じて計量された収益/(損失)	36	166
固定収益年金計画の見直し	(473)	1,734
その後、損益の項目に再分類される可能性があり、税額純額：
キャッシュフローヘッジ収益/(損失)	(91)	279
金種 収益/(損失)を再換算	614	1,177
総合収益総額	8,355	9,977
は：
非持株権	507	749
株主権益	7,848	9,228

 

 

 

権益変動レポート

 

(未監査)
百万ユーロ	が呼び出された 上で共有する 資本	共有 プレミアム アカウント	統一 保留	その他 埋蔵量	保留 利益	合計	非 制御 利息	合計 持分
2020年12月31日	92	73,472	(73,364)	(7,482)	22,548	15,266	2,389	17,655
当期損益	–	–	–	–	6,049	6,049	572	6,621
その他の総合収入、税引き後純額：
収益/(損失)：
株 ツール	–	–	–	147	–	147	19	166
キャッシュフローのヘッジ	–	–	–	276	–	276	3	279
固定収益年金計画の再計量	–	–	–	–	1,728	1,728	6	1,734
金種再換算収益/(損失)	–	–	–	1,025	3	1,028	149	1,177
総合収益総額	–	–	–	1,448	7,780	9,228	749	9,977
一般資本配当金	–	–	–	–	(4,458)	(4,458)	–	(4,458)
株 減資(a)	–	(20,626)	–	–	20,626	–	–	–
株買い戻し (b)	–	–	–	(3,018)	–	(3,018)	–	(3,018)
在庫株変動 (c)	–	–	–	95	(143)	(48)	–	(48)
株式支払信用 (d)	–	–	–	–	161	161	–	161
非持株権益に支払う配当金	–	–	–	–	–	–	(503)	(503)
非金融資産の裁定損益 に移行する	–	–	–	(171)	–	(171)	(3)	(174)
その他 持分変動(e)	–	(2)	–	(82)	231	147	7	154
2021年12月31日	92	52,844	(73,364)	(9,210)	46,745	17,107	2,639	19,746
悪性インフレ2022年1月1日(トルコ)まで再記述	–	–	–	–	154	154	–	154
期首残高を調整する	92	52,844	(73,364)	(9,210)	46,899	17,261	2,639	19,900
当期損益	–	–	–	–	7,642	7,642	627	8,269
その他の総合収入、税引き後純額：
収益/(損失)：
株 ツール	–	–	–	45	–	45	(9)	36
キャッシュフローのヘッジ	–	–	–	(92)	–	(92)	1	(91)
固定収益年金計画の再計量	–	–	–	–	(474)	(474)	1	(473)
金種 収益/(損失)を再換算(f)	–	–	–	240	487	727	(113)	614
総合収益総額	–	–	–	193	7,655	7,848	507	8,355
一般資本配当金	–	–	–	–	(4,356)	(4,356)	–	(4,356)
株買い戻し (b)	–	–	–	(1,509)	–	(1,509)	–	(1,509)
在庫株変動 (c)	–	–	–	106	(137)	(31)	–	(31)
株式支払信用 (d)	–	–	–	–	177	177	–	177
非持株権益に支払う配当金	–	–	–	–	–	–	(572)	(572)
非金融資産の裁定損益 に移行する	–	–	–	(126)	–	(126)	(1)	(127)
その他 持分変動(g)	–	–	–	(258)	15	(243)	107	(136)
2022年12月31日	92	52,844	(73,364)	(10,804)	50,253	19,021	2,680	21,701

 

(A) 株式プレミアムはPLC会社の法定株式 を反映するように調整され、2021年6月15日に裁判所の承認後、184億GB減少した。

 

(B)株式買い戻しは、2021年4月29日と2022年2月10日に発表された株式買い戻し計画の一部として、普通株を買収するコストを反映している。

 

(C)は在庫株の購入および売却を含むが，買い戻し計画や在庫株を過去の年次株式決済計画に移行する留保利益 および株式購入価格と授出価格差 奨励は含まれていない.

 

(D)株式支払相殺は、従業員に付与された株式購入権と奨励の公正価値が営業利益から記録された非現金費用 に関連する。

 

Br} (E)は悪性インフレ調整に関する2.8億ユーロとWelly の買収に関する8200万ユーロを含む。

 

Br}(F)はアルゼンチンとトルコに関連する5.14億ユーロの悪性インフレ調整を含む。

 

(G) は Nutrafolの買収に関する以下の項目を含む：他の備蓄における非持株権益購入 オプションの購入と，買収時に確認された9，900万ユーロの非持株権益.

 

 

貸借対照表

(未監査)
百万ユーロ	2022年12月31日まで	2021年12月31日まで
非流動資産
営業権	21,609	20,330
無形資産	18,880	18,261
財産·工場·設備	10,770	10,347
基金計画黒字の年金資産	4,260	5,119
繰延納税資産	1,049	1,465
金融資産	1,154	1,198
その他の非流動資産	942	974
	58,664	57,694
流動資産
在庫	5,931	4,683
貿易とその他の入金	7,056	5,422
流動納税資産	381	324
現金と現金等価物	4,326	3,415
その他の金融資産	1,435	1,156
販売待ち資産	28	2,401
	19,157	17,401
総資産	77,821	75,095
流動負債
金融負債	5,775	7,252
売掛金とその他の流動負債	18,023	14,861
当期納税義務	877	1,365
供給	748	480
販売待ち負債	4	820
	25,427	24,778
非流動負債
金融負債	23,713	22,881
非流動納税義務	94	148
年金と退職後医療負債：
資金 計画が赤字	613	831
資金支援のない 計画	1,078	1,295
供給	550	611
繰延納税義務	4,375	4,530
その他非流動負債	270	275
	30,693	30,571
総負債	56,120	55,349
持分
株主権益	19,021	17,107
非持株権	2,680	2,639
総株式	21,701	19,746
負債と資本合計	77,821	75,095

 

 

キャッシュフロー表

 

 

(未監査)	年間
百万ユーロ	2022	2021
純利益	8,269	6,621
税金	2,068	1,935
合弁企業/共同経営会社の純利益/損失シェアおよび非流動投資と共同経営会社のその他 (収入)/損失	(232)	(282)
悪性インフレ経済による通貨(収益)/損失純額	157	74
純財務コスト	493	354
営業利益	10,755	8,702
減価償却、償却、減価	1,946	1,763
運営資金変動	(422)	(47)
年金と類似債務減算支払い	(119)	(183)
準備の支払いが減少する	203	(61)
相殺(利益)/処分損失	(2,335)	23
株式報酬の非現金費用	177	161
その他の調整	(116)	(53)
経営活動のキャッシュフロー	10,089	10,305
所得税を納めました	(2,807)	(2,333)
経営活動純現金流量	7,282	7,972
利息を受け取る	287	148
資本支出純額	(1,627)	(1,239)
買収と処置	3,643	(2,088)
その他の投資活動	150	(67)
投資活動のキャッシュフロー純額	2,453	(3,246)
普通配当金	(4,329)	(4,483)
利払い	(744)	(488)
金融負債変動	(1,727)	1,390
株の買い戻し	(1,509)	(3,018)
その他の融資活動	(581)	(500)
純現金流量(使用)/融資活動から	(8,890)	(7,099)
現金と現金等価物の純増加/(減少)	845	(2,373)
期初の現金と現金等価物	3,387	5,475
為替レート変動の影響	(7)	285
期末現金と現金等価物	4,225	3,387

 

 

簡明財務諸表付記

(未監査)

 

1.会計 情報とポリシー

 

は以下に記載する を除いて，会計政策および計算方法 は2021年12月31日までの年度と一致する。2006年会社法の要求に符合するため、簡明なbrの初歩財務諸表はすでに国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)とイギリスが採用した財務報告基準(IFRS)に基づいて作成された。

 

Br}簡明財務諸表は、現在のレートで を表示し、同比変動率は、比較のために現在のレートおよび不変レートで表示される。1ページ目の損益表、1ページ目の全面収益表、1ページ目の権益変動表、1ページ目のキャッシュフロー表はいずれも各期間の現行レートで換算されている。 ページ目の貸借対照表は レートで換算される.

 

Brに添付されているbr}簡明財務諸表は、イギリスの“2006年会社法”第434節に示された完全な財務諸表を構成しておらず、この財務諸表は、最終的に定稿され、適切な時期に会社登録所に提出される。ユニリーバ今年度までの完全勘定 2021年12月31日に会社登録所に提出された；このような勘定に関する 核数師報告は保留されておらず、 はいかなる事項にも重点的に言及されておらず、イギリスの“2006年会社法”第498(2)条または第498(3)条に基づいて声明を出していない。

 

レポートセグメント変更

 

2022年7月1日、連合利華は1種の新しい、より重視品類の運営モードを実施し、5つの業務グループから構成されている。同社 は，従来のマトリックス構造：美容と福祉，パーソナルケア，在宅ケア，栄養，アイスクリームの代わりに異なる業務 グループで代替している。各業務グループはその全世界戦略、成長と利益に対して全責任と責任を負う である。

 

2022年7月1日から，グループの将来の業績がどのように監視され管理されるかを反映しているため，我々の細分化情報は5つの業務部門 に基づいている.その上で，br年と2021年全体の細分化情報を提供した.

 

現金発生単位(CGU)変化

 

集団は新しいコンパス組織と一致するように現金発生単位(CGU)を改訂した.2021年，集団は11個の現金br発電単位を持ち，地理的位置，健康br，エカトラの3部門に分けられた。2022年7月1日から，集団のCGU はBのCompass組織構造に基づく業務単位とグローバル業務単位。 は減値テストを行うために、営業権は業務グループに基づくGCGU(GCGU)グループに割り当てられる。 の前に11個のCGUに減値テストのために割り当てられた営業権と無期限無形資産はそれぞれGCGU とCGUに再割り当てられた。

 

新しい会計基準

 

国際会計基準委員会が発表し、2022年1月1日に施行されるすべてのbr基準または標準修正案は、ユニリーバまたはbr材料には適用されない。国際財務報告基準第17号“保険契約”は公表されているが、本グループには採用されていない。この基準は2023年12月31日までの年度から発効し、新たな保険契約会計処理モデルが導入された。我々はすでにbrの既存の手配を審査し、国際財務報告基準17はユニリーバの材料にならないと結論した。国際会計基準委員会が発表した他のすべての発効されていない新しい基準または修正案 は連合利華に対して適用されないか、または重大な意義を持っている。

 

 

2.損益表の重要項目

非基礎項目

 

 

これらの は、営業利益中の非基礎項目と は営業利益にはないが純利益における非基礎項目を含む：

 

 

 

再編コストは経営陣が計画している活動に関する費用であり，これらの活動は 業務範囲や展開方式を著しく変えている.

百万ユーロ	年間
	2022	2021
買収と 処置関連信用/(コスト)(a)	(50)	(332)
グループ会社処置損益(b)	2,335	36
再構成コスト (c)	(777)	(632)
減値(d)	(221)	(17)
その他(e)	(215)	11
税引前営業利益内の非基礎項目	1,072	(934)
営業利益内非基礎項目の税金	273	219
税引後営業利益内の非基礎項目	1,345	(715)
イギリスの無形収入と集中サービス税務監査に関する利息	(7)	10
悪性インフレ経済による純通貨収益/(損失)	(157)	(74)
非基礎項目は営業利益中ではないが、税引前純利益では	(164)	(64)
営業利益には含まれていないが純利益内の非基礎項目の税収影響：
Ekaterra分離に関する税金	(35)	–
無形収入と集中サービスに対するイギリスの税務監査に関する税収	(5)	(29)
我々のヨーロッパ業務再編に関する税収	–	31
悪性インフレアルゼンチン調整とトルコ繰延税金	(81)	(43)
非基礎項目は営業利益中ではないが、税引後純利益では	(285)	(105)
税引後非基礎項目 (f)	1,060	(820)
は：
非持株権益	(14)	(30)
株主権益	1,074	(790)

(A) 2022は、Ekaterraや他の買収·処分活動のための4200万ユーロ(2021年：1.96億ユーロ)の費用を含む。

(B)2022年にはエカトラの売却に関する23.03億ユーロの収益が含まれている。

(c) 再構成コストには，Compassと各種 技術とサプライチェーン最適化 プロジェクトを含む 組織変革計画がある。

(D) 2022は、ドルカミソリクラブに関する減価費用1.92億ユーロと、賃貸土地と建築資産の減記 を含む。

(E) 2022含む8900万ユーロ はLaundress製品のリコールと市場撤回と関連があり、8200万ユーロは進行中の競争調査の法律条項と関連があり、4200万ユーロの資産減記はロシアとウクライナでの私たちの業務と関連がある。

(F) 税引後非基礎項目は税引後営業利益中の非基礎項目に非基礎項目を加えて計算し、非基礎項目は営業利益にはありませんが、税引後純利益ではありません。

 

 

 

3.細分化市場 情報-ビジネスグループ

 

第4四半期	美しく幸せ	パーソナルケア	ホームケア	栄養	アイスクリーム	合計
売り上げ(百万ユーロ)
2021	2,734	3,035	2,729	3,534	1,089	13,121
2022	3,255	3,522	3,162	3,468	1,204	14,611
変更(%)	19.0	16.1	15.9	(1.9)	10.6	11.4
影響：
買収 (%)	3.5	–	–	–	–	0.8
処置 (%)	(0.2)	–	–	(14.2)	–	(3.9)
通貨に関する 項(%)ここで、：	6.9	6.4	3.3	3.9	7.5	5.3
為替レート変動(%)	5.2	4.3	–	2.0	7.5	3.3
悪性インフレ市場の極端な価格増加*(%)	1.6	2.0	3.3	1.9	–	2.0
基本販売増加(%)	7.7	9.1	12.3	10.1	2.9	9.2
価格*(%)	8.4	13.0	16.7	14.7	14.2	13.3
音量(%)	(0.6)	(3.5)	(3.8)	(4.1)	(9.9)	(3.6)

 

年間	美しく幸せ	パーソナルケア	ホームケア	栄養	アイスクリーム	合計
売り上げ(百万ユーロ)
2021	10,138	11,763	10,572	13,104	6,867	52,444
2022	12,250	13,636	12,401	13,898	7,888	60,073
変更(%)	20.8	15.9	17.3	6.1	14.8	14.5
影響：
買収 (%)	3.8	–	–	0.3	–	0.8
処置 (%)	(0.1)	–	–	(7.1)	–	(1.8)
通貨に関する 項(%)ここで、：	8.1	7.4	4.9	4.9	5.4	6.2
為替レート変動(%)	6.9	6.2	2.6	3.6	3.9	4.7
悪性インフレ市場の極端な価格増加*(%)	1.0	1.1	2.2	1.2	1.5	1.4
基本販売増加(%)	7.8	7.9	11.8	8.6	9.0	9.0
価格*(%)	7.5	12.1	15.9	10.9	9.7	11.3
音量(%)	0.3	(3.7)	(3.5)	(2.1)	(0.7)	(2.1)
営業利益(百万ユーロ)
2021	2,135	2,336	1,294	2,104	833	8,702
2022	2,154	2,264	1,064	4,497	776	10,755
基本営業利益(百万ユーロ)
2021	2,237	2,505	1,417	2,525	952	9,636
2022	2,292	2,679	1,344	2,449	919	9,683
営業利益率(%)
2021	21.1	19.9	12.2	16.1	12.1	16.6
2022	17.6	16.6	8.6	32.4	9.8	17.9
基本営業利益率(%)
2021	22.1	21.3	13.4	19.3	13.9	18.4
2022	18.7	19.6	10.8	17.6	11.7	16.1

 

*表中の価格増加を計算する際には，悪性インフレの経済体では毎年26%を超える潜在価格増加が除外されており，悪性インフレの市場では，同じ額と逆の額が の極端な価格増加を示している。

 

 

 

売上増加は異なる個別成長要素から構成され，すなわち基礎販売，レート影響，買収， 処置である.売上増加は、通貨 が他の各構成要素に影響を与えるので、複合ベースにこれらの 単一の構成要素を乗じることによって達成される。したがって，売上 の増加は個々のコンポーネントの総和だけではない.

 

の基本営業利益は、 が資源配分決定を行い、部門業績を評価するための主要な測定基準であるため、私たちの部門損益の測定を代表する。基本営業利益率の算出方法は，基本営業利益を売り上げで割ることである。

 

4.細分化市場 情報-地理的領域

 

 

第4四半期	アジア太平洋アフリカ	アメリカ	ヨーロッパ	合計
売り上げ(百万ユーロ)
2021	6,131	4,382	2,608	13,121
2022	6,640	5,374	2,597	14,611
変更(%)	8.3	22.6	(0.4)	11.4
影響：
買収 (%)	–	1.9	0.5	0.8
処置 (%)	(4.4)	(2.4)	(5.0)	(3.9)
通貨に関する 項(%)ここで、：	2.3	12.8	(1.0)	5.3
為替レート変動(%)	0.7	9.0	(1.0)	3.3
悪性インフレ市場の極端な価格増加*(%)	1.7	3.6	–	2.0
基本販売増加(%)	10.7	9.3	5.5	9.2
価格*(%)	12.9	13.9	13.2	13.3
音量(%)	(2.0)	(4.0)	(6.8)	(3.6)

 

年間	アジア太平洋アフリカ	アメリカ	ヨーロッパ	合計
売り上げ(百万ユーロ)
2021	24,264	16,844	11,336	52,444
2022	27,504	20,905	11,664	60,073
変更(%)	13.4	24.1	2.9	14.5
影響：
買収 (%)	0.2	1.7	0.8	0.8
処置 (%)	(2.1)	(1.2)	(2.1)	(1.8)
通貨に関する 項(%)ここで、：	4.7	11.9	0.2	6.2
為替レート変動(%)	3.2	9.5	0.2	4.7
悪性インフレ市場の極端な価格増加*(%)	1.5	2.2	–	1.4
基本販売増加(%)	10.3	10.4	4.1	9.0
価格*(%)	11.3	13.3	8.3	11.3
音量(%)	(0.9)	(2.6)	(3.9)	(2.1)

 

*表中の価格増加を計算する際には，悪性インフレの経済体では毎年26%を超える潜在価格増加が除外されており，悪性インフレの市場では，同じ額と逆の額が の極端な価格増加を示している。

 

 

 

5.課税

 

以下の項目の有効税率2022年は20.4%ですが、2021年は23.1%です。この減少は主にオランダの参加免除から利益を得たEkaterra販売の影響によるものである。

 

税収 その他の総合収益構成要素の影響は以下の通りである

 

	2022			2021
百万ユーロ	税引前	税(費)/相殺	税引後	税引前	税(費)/相殺	税引後
収益/(損失)：
他の総合収入により公正価値で価格を計算する権益 ツール	31	5	36	178	(12)	166
キャッシュフローのヘッジ	(121)	30	(91)	291	(12)	279
固定収益年金計画の再計量	(537)	64	(473)	2,405	(671)	1,734
金種再換算収益/(損失)	547	67	614	1,237	(60)	1,177
その他の総合収益	(80)	166	86	4,111	(755)	3,356

 

6.1株当たり収益

 

1株当たり収益の計算は，PLCがその間に発行した普通株を代表する平均株式単位数 から在庫株として保有する平均株式数 を減算することに基づいている.

 

は希釈後の1株当たり収益と基本1株当たり収益を計算する際に、株式数を複数回調整し、 は主に従業員が株式計画を実行する。

 

この12ヶ月の総運営の1株当たり収益 は以下のように計算される

	年間
	2022	2021
EPS-基礎版
株主権益は純利益(ユーロ 百万ユーロ)を占めるべきである	7,642	6,049
平均株数(百万株単位)	2,548.2	2,599.9
EPS-基本(ユーロ)	3.00	2.33
EPS-希釈
株主権益は純利益(ユーロ 百万ユーロ)を占めるべきである	7,642	6,049
調整後平均株数(百万株 単位)	2,559.8	2,609.6
希釈して1株当たり収益(ユーロ)	2.99	2.32
1株当たり収益
株主権益は純利益(ユーロ 百万ユーロ)を占めるべきである	7,642	6,049
株主権益は非基礎項目の税引後影響を占めるべきである(付記2参照)	(1,074)	790
株主権益は基本利益 を占めるべきである	6,568	6,839
調整後平均株数(百万株 単位)	2,559.8	2,609.6
基礎1株当たり収益-希釈後(ユーロ)	2.57	2.62

 

 

は，基礎1株当たりの収益を計算する際に，株主権益を占めるべき純利益を調整し，非基礎項目の税引後影響 を除去する.

 

は の間に株に以下の変動 ：

 

	百万
2021年12月31日現在の株式数(在庫株式 株を差し引く)	2,561.0
インセンティブ計画下での株式純変動	2.2
株式買い戻し計画に基づいて買い戻しした株式	(34.2)
2022年12月31日の株式数	2,529.0

 

7.買収と処置

 

中の 2022年に、本グループは以下に掲げる業務買収及び売却を完了しました。2022年に買収された純対価格 は8.11億ユーロ(2021年：この年に完成した買収は21.17億ユーロ)だった。

 

取引完了日	買収/処分業務
2022年4月29日	はタイの直販業務ユニリーバ人寿をRS グループに売却する.
2022年7月1日	はCVC Capital Partnersに ekaterra(インド，インドネシア，ネパール，すなわち飲料の全世界茶葉業務を含まない)を販売した。Ekaterraにはリトン、ブルック·ボンド、PG Tipsなどのブランドがある。以下，より詳細な情報 を提供する.
2022年7月7日	また を買収したNutreutical Wellness，Inc.(Nutrafol)の67%の株式を買収し、総投資を80%にし、同社は米国に本社を置く男性と女性の髪成長ソリューションメーカーである。今回の買収は連合利華の現有の健康と健康製品の組み合わせに対する補充であり、市場に科学をガイドとする髪の健康方法をもたらした。以下，より詳細な情報 を提供する.

 

Br}営業権 代表グループは、協同効果を運営し、買収した 会社の理念を現有の連合利華ルートと 業務に応用することによって獲得した未来価値を信じている

 

ノ曲福買収

 

2022年7月7日、ユニリーバはさらに買収したNutrafolは米国に本社を置くヘアケア会社で、ユニリーバリスク投資会社はこれまで同社の少数株式(13%)の67%の株式を保有し、ユニリーバの総株式を80%に達した。戦略的には、Nutrafolは私たちのbr健康と健康製品の組み合わせを拡張し、市場にデジタル優先能力によって支持される科学的なbr髪の健康方法をもたらした。私たちは連合利華の能力と持続可能性の原則がブランド遺産を保護することができると信じている。

 

支払いの総掛け値ノトロフの67%の株式は8.11億ユーロで、すべて完成時に現金で決済されている。

 

貸借対照表で確認された純資産の暫定公正価値はユーロである 買収の主な資産は 収益法モデルを用いてブランドを推定する無形資産であり，ブランド による将来のキャッシュフローを推定し，市場参加者の予想に応じたレートを用いて現在値に割引する方法である.ブランド評価の重要な仮定は収入増加と割引率だ。買収の一部として5.8億ユーロの営業権が確認されており、税金を減税することはできません。買収の日から、外貨両替により、営業権残高は2500万ユーロ減少した。

 

買収

 

合併報酬表に対する の影響

 

2022年に完成した買収取引が ユーロに貢献した買収の日から、グループに1.74億ユーロの売上高と3100万ユーロの営業利益をもたらした。2022年に完成した買収取引が年初に発生すれば、グループの売上高は602.06億ユーロ、グループの営業利益は107.72億ユーロになる。

 

 

合併貸借対照表の影響

 

Nutrafolの買収により得られた対価格と純資産を表にまとめた。現在Nutrafol買収のための期初残高の公正価値は一時的な である。このような残高は依然として一時的であり、原因は買収日及び/或いは推定作業がまだ行われている場合、まだ に関する事実及び 状況の不明な関連資料があるからである。

 

2022年、Nutrafolの純資産と支払い総額は、

	全部で2022 (百万ユーロ)
無形資産	603
その他の非流動資産	–
貿易とその他の売掛金	11
その他流動資産(A)	70
非流動負債(B)	(160)
流動負債	(37)
獲得した純資産	487
非持株権	(99)
営業権	580
全体的に考える	968
その中：
現金 67%持分支払いの対価格	811
[br]ユニリーバベンチャー企業が以前保有していた株式13%の公正価値	157

 

(A) の他の流動資産は、4100万ユーロの在庫および2900万ユーロの現金および現金等価物を含む。

 

非流動負債にはユーロ繰延税金が含まれています1億5千万ドルです

 

処置

 

2022年処置の総考慮要素はユーロ46.06億ユーロ(2021年：4900万ユーロ、当年完成の処分に使用)。次の表に2022年と比較年度の資産処分が総合貸借対照表に及ぼす影響を示す。処分した業務の結果は，その処分日までの 連結財務諸表に計上されている。

	2022(百万ユーロ)	2021(百万ユーロ)
営業権と無形資産(A)	948	3
その他非流動資産(B)	1,075	4
流動資産(C)	833	10
負債(D)	(649)	(3)
純資産の売却	2,207	14
(収益)/回収通貨再換算の損失 処分	65	–
ユニリーバの販売利益/損失	2,334	35
考慮事項	4,606	49
その中：
現金	4,606	40
既販売企業現金残高	20	3
非現金プロジェクトと繰延対価格	(20)	6

 

(A) はユーロを含む5.48億ユーロの営業権と3.95億ユーロの無形資産をTazo， T 2，Pukka&Glenに割り当て，処分に関連している。

 

(B) 非流動資産は、Ekaterraの売却に関連する4.53億ユーロのPPEと5.95億ユーロの繰延税金資産を含む。

 

(C) 流動資産はユーロ在庫を含む3.01億ユーロおよびEkaterraの売却に関連する貿易およびその他の売掛金4.87億ユーロ 。

 

(D) 負債はユーロを含む5.18億ユーロの貿易売掛金、5900万ユーロの財務負債、3100万ユーロの繰延税金負債は、Ekaterraの売却と関連がある。

 

 

エカトラ処理

 

2021年10月1日，連合利華は内部組換え を完了し，その茶葉業務の各部分を独立した法的構造であるEkaterraに分離し，当時Ekaterraはまだ連合利華が100%所有していた。2021年11月、ユニリーバグループはekaterraをCVC Capital Partnersに売却する協定に署名した。

 

2022年7月1日、ユニリーバはekaterraをCVC Capital Partnersにユーロで販売した45.94億の現金br対価格。この取引は、Ekaterra Holdings B.V.の100%の株式および少数の司法管轄区域の茶葉業務資産の売却に関するものであり、これらの資産は、現地税収および/または法律の理由で延期される。

 

今回の売却益 はユーロ23.03億ユーロ、 非関連項目が確認されました。

 

 

8.株買い戻し

 

2022年2月10日、2022年と2023年の間に完成する30億ユーロにのぼる株式買い戻し計画を発表した。2022年の間に当社グループは買い戻します34，217，605株普通株は、ユニリーバが在庫株として保有している。 取引コストを含む株式買い戻し支払い対価格は15.09億ユーロであり、 他の備蓄に記入する。

 

 

9.金融商品

 

Brグループの財務機能は、グループの財務投資を保護し、同時にリターン最大化を実現することを目的としている。金融資産の公正価値はその帳簿価値と同じだ2022年と2021年。グループの現金資源と他の金融資産は以下のようになる

	2022年12月31日			2021年12月31日
	現在	は現在ではない	合計	現在	は現在ではない	合計
現金と現金等価物
銀行の現金と手元の現金	2,553	–	2,553	2,505	–	2,505
短期預金 (a)	1,743	–	1,743	811	–	811
その他 現金等価物	30	–	30	99	–	99
	4,326	–	4,326	3,415	–	3,415
その他の金融資産
償却コストの金融資産(b)	772	232	1,004	750	208	958
他の総合収益により公正価値で計算された金融資産(c)	–	407	407	1	526	527
財務 公正価値に基づいて損益を抽出する資産：
派生商品	238	51	289	76	52	128
その他(d)	425	464	889	329	412	741
	1,435	1,154	2,589	1,156	1,198	2,354
金融資産総額 (e)	5,761	1,154	6,915	4,571	1,198	5,769

 

(A) 短期預金の期限は通常3ヶ月に及ぶ。

 

(B) 償却コストで計算される流動金融資産には、銀行に入金され、満期日が3ヶ月を超える短期預金が含まれているが、公認現金管理プロセスの一部である預金や合弁実体への融資は含まれていない。償却コストで計算される非流動金融資産には司法預金が含まれているs of €199 million (2021: €157 million).

 

(C)他の総合収益により公正価値で非流動金融資産に計上されているのは株式投資であり、金額は4.02億ユーロ(2021年：5.21億ユーロ)である

 

(D)公正価値に基づいて損益を計上する他の金融資産 は、通貨市場基金、有価証券、他の資本市場ツール、および北米、北アジア、南アジア、ヨーロッパの会社および金融機関への投資を含む。

 

(E) 金融資産には貿易や他の売掛金は含まれていません。

 

 

グループはその 金融資産と負債公正価値変動のリスクに直面している。以下の表では，金融商品の公正価値と帳簿価値，およびカテゴリ別の公正価値計算について概説した。

 

百万ユーロ	公平価値		帳簿金額
	2022年12月31日まで	2021年12月31日まで	2022年12月31日まで	2021年12月31日まで
金融資産
現金と現金等価物	4,326	3,415	4,326	3,415
償却コストの金融資産	1,004	958	1,004	958
他の総合収入により公平価値で計算される金融資産	407	527	407	527
公正価値で損益を上げる金融資産：
派生商品	289	128	289	128
その他	889	741	889	741
	6,915	5,769	6,915	5,769
金融負債
銀行のローンと貸越	(519)	(402)	(519)	(402)
債券とその他のローン	(25,136)	(29,133)	(26,512)	(27,621)
レンタル負債(Br)	(1,408)	(1,649)	(1,408)	(1,649)
派生製品	(631)	(184)	(631)	(184)
その他の財務負債	(418)	(277)	(418)	(277)
	(28,112)	(31,645)	(29,488)	(30,133)

 

百万ユーロ	12月31日まで 2022			12月31日まで 2021
	レベル1	二級	三級	レベル1	二級	三級
公正価値資産
他の総合収入により公平価値で計算される金融資産	5	3	399	6	3	518
公正価値で損益を上げる金融資産：
派生商品(a)	–	378	–	–	289	–
その他	428	–	461	331	–	410
価値負債を公正に保証する
派生商品(b)	–	(784)	–	–	(235)	–
または の対価格がある	–	–	(164)	–	–	(180)

 

(A) 含むユーロ8900万ユーロ(2021年：1.61億ユーロ)デリバティブは、貿易売掛金内での対沖取引活動 を報告している。

 

(B) 含むユーロ(1.53億ユーロ) (2021年：ユーロ(5100万ユーロ))派生商品は、貿易債権者内部で対沖取引活動が報告されている。