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ワシントンD.C.,20549
表10-K
x1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
| | | | | | | | |
手数料書類番号 | 登録者 | アメリカ国税局雇用主識別番号 |
1-9513 | CMSエネルギー会社は | 38-2726431 |
(A ミシーゲン会社)
ワン·エナジー·プラザ, ジャクソンさん, ミシーゲン49201
(517) 788‑0550
| | | | | | | | |
1-5611 | 消費者エネルギー会社 | 38-0442310 |
(A ミシーゲン会社)
ワン·エナジー·プラザ, ジャクソンさん, ミシーゲン49201
(517) 788‑0550
| | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
CMSエネルギー会社普通株額面0.01ドル | | 細胞質 | | ニューヨーク証券取引所 |
CMSエネルギー会社5.625%二次債券、2078年満期 | | CMSA | | ニューヨーク証券取引所 |
CMSエネルギー会社5.875%二次債券、2078年満期 | | CMSC | | ニューヨーク証券取引所 |
CMSエネルギー会社5.875%二次債券、2079年満期 | | CMSD | | ニューヨーク証券取引所 |
CMSエネルギー会社受託株式Cシリーズ累計償還可能永久優先株の4.200%株式の1,000資本にそれぞれ相当する | | CMS PRC | | ニューヨーク証券取引所 |
消費者エネルギー会社累計優先株、額面100ドル:4.50ドルシリーズ | | CMS-PB | | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | | | | | |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券: | ありません | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。 |
CMSエネルギー会社: | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | 消費者エネルギー会社: | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。 |
CMSエネルギー会社: | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | | 消費者エネルギー会社: | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 |
CMSエネルギー会社: | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | 消費者エネルギー会社: | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 |
CMSエネルギー会社: | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | | 消費者エネルギー会社: | はい、そうです | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 |
CMSエネルギー会社: | | | | | | 消費者エネルギー会社: | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | | | 大型加速ファイルサーバ | | ☐ | | | |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | | | 非加速ファイルサーバ | | ☒ | | | |
ファイルマネージャを加速する | | ☐ | | | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ | | | |
規模の小さい報告会社 | | ☐ | | | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ | | | |
新興成長型会社 | | ☐ | | | | 新興成長型会社 | | ☐ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。 |
CMSエネルギー会社: | | ☐ | | | | 消費者エネルギー会社: | | ☐ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 |
CMSエネルギー会社: | | ☒ | | | | 消費者エネルギー会社: | | ☒ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 |
CMSエネルギー会社: | | ☐ | | | | 消費者エネルギー会社: | | ☐ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 |
CMSエネルギー会社: | | ☐ | | | | 消費者エネルギー会社: | | ☐ | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 |
CMSエネルギー会社: | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | | 消費者エネルギー会社: | はい、そうです | ☐ | 違います。 | ☒ | |
非関連会社が保有するCMS Energyは投票権と無投票権普通株の総時価は#ドルである19.5882022年6月30日に発行された290,193,601株のCMSエネルギー会社普通株は、CMSエネルギー会社普通株の終値67.50ドルで計算されるニューヨーク証券取引所こんな日に。非関連会社は2022年6月30日現在、消費者普通株を保有していない。
いくつありますか291,264,195CMSエネルギー会社の普通株は2023年1月13日に発売された。2023年1月13日CMS Energyが開催されました84,108,789消費者普通株の流通株。
参照によって第3の部分に組み込まれたファイル:CMS Energyと消費者の2023年株主総会に関する依頼書は2023年5月5日に開催される。
CMSエネルギー会社は
消費者エネルギー会社
米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K 2022年12月31日までの年次報告
カタログ表
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語彙表 | 2 |
アーカイブ形式 | 12 |
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前向きな陳述と情報 | 12 |
第1部 | 16 |
第1項。 | 業務.業務 | 16 |
第1 A項。 | リスク要因 | 37 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 47 |
第二項です。 | 属性 | 47 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 48 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 48 |
第II部 | 48 |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 48 |
第六項です。 | 保留されている | 50 |
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第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 50 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 86 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 87 |
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第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 183 |
第9条。 | 制御とプログラム | 183 |
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プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 185 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 185 |
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第三部 | 185 |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 185 |
第十一項。 | 役員報酬 | 186 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 187 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 187 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 187 |
第IV部 | 189 |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 189 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 202 |
サイン | 203 |
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語彙表
テキストおよび財務諸表で使用されるいくつかの用語は、以下のように定義される。
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2016年エネルギー法 |
ミシガン州公共法案2016年341号と342号 |
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消退する |
関税公平を唱える企業協会 |
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阿波ちゃん |
福祉義務を累積する;サービスとこれまでに支払われた年金計画に基づく負債は、予想される将来の賃金増加を反映しないため、PBOとは異なる |
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AFUDC |
建設期間中の株式資金の借り入れと使用の準備 |
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AOCI |
その他の総合収益を累計する |
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アロ |
資産廃棄債務 |
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ASC 715 |
財務会計基準委員会会計基準編纂特別テーマ715、退職福祉 |
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パイロットの風 |
Aviator Wind Holdings,LLC,Aviator Wind Equity Holdings Bクラス会員権を持つVIE |
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Aviator Windホールディングス |
Aviator Wind Equity Holdings,LLC,Grand River Windは51%の持分を持つVIE |
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湾港 |
ミシガン州ペトスキーの近くにある住宅/商業不動産エリアでは、CMS Energyが2002年にこの地域の権益を売却した |
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Bcf |
10億立方フィート |
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曹氏 |
首席会計官 |
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CCR |
石炭燃焼残渣 |
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最高経営責任者 |
最高経営責任者 |
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CERCLA |
1980年に改正された総合環境反応·賠償·責任法 |
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首席財務官 |
首席財務官 |
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城門契約 |
現地流通会社がサプライヤーやパイプラインから実際に天然ガスを受信した場所の手配 |
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“清浄空気法” |
1963年連邦清浄空気法が改正されました |
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クリーンエネルギー計画 |
消費者の長期戦略は,エネルギー効率と顧客需要管理計画の向上,再生可能エネルギー発電の増加と省エネルギー電圧の低減により,顧客にクリーンで信頼性があり,弾力性と負担のあるエネルギーを提供する |
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“清浄水法” |
1972年に改正された連邦水汚染制御法 |
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CMS資本 |
CMS Capital,L.L.C.,CMS Energyの完全子会社 |
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CMSエネルギー |
CMSエネルギー会社とその合併子会社は、別の説明がない限り、消費者の親会社北極星クリーンエネルギーは、2021年10月1日まで、Enerbank |
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CMS ERM |
北極星クリーンエネルギー完全子会社CMSエネルギー管理会社 |
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CMSガス供給システム |
北極星クリーンエネルギー完全子会社CMSガス会社 |
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CMSはミシガン電力を発電する |
ハイデル社の完全子会社ミシガン電力有限責任会社は |
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CMS土地 |
CMS置地会社,CMS Capital,L.L.C.の完全子会社,CMS Energyの完全子会社 |
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消費者 |
消費者エネルギー会社及びその合併子会社は、他に説明がない限り、CMSエネルギーの完全子会社 |
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消費者は2014年に証券化融資 |
消費者証券化融資有限責任会社は、消費者の完全子会社であり、破産の影響を受けず、証券化財産の購入と所有、証券化債券の発行及び証券化財産における権益質を受託者に担保として証券化債券を設立するために設立された特殊目的実体である |
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新冠肺炎 |
2019年コロナウイルス病、呼吸器疾患、2020年3月に大流行と発表され、公的·民間機関は、最初に社会的距離や他の病気の伝播を遅らせるための措置を確立することで対応した |
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弱虫 |
クレヨン県木材エネルギー有限会社,Hydra−COは50%のVIEを保有している |
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CSAPR |
改正された2011年の州間大気汚染規則 |
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DB年金計画A |
CMSエネルギーと消費者の固定給付年金計画は、ある現在と以前の付属会社と子会社を含み、2017年12月31日現在で2005年に閉鎖された固定給付年金計画がカバーする在職従業員のために作成されている |
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DB年金計画B |
CMSエネルギーと消費者の固定給付年金計画は、ある現在と以前の付属会社と子会社を含めて、2005年に閉鎖された固定福祉年金計画でカバーされた退職と元従業員のみを含む2017年12月31日までに改正された |
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DB年金計画 |
CMSエネルギー及び消費者固定収益年金計画、DB年金計画A及びDB年金計画Bを含む |
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データベースSERP |
固定福祉補充役員退職計画 |
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DCCP |
定義した会社支払い計画 |
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データセンターSERP |
固定資金補充行政員退職計画 |
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掘削する |
北極星クリーンエネルギーの完全子会社ディルボーン工業発電会社 |
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ドッド·フランク法 |
2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法案 |
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DTE電気 |
DTE電気会社は非関連会社です |
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卵卵 |
ミシガン州の環境、五大湖、エネルギー省 |
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エネルギー銀行 |
Enerbank USA,2021年10月1日までCMS Capitalの完全子会社;2021年10月1日,Enerbankは地域銀行に買収された |
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エネルギーの浪費を減らす |
2016年のエネルギー法に基づき,エネルギー効率と需要側省エネルギーの向上によるエネルギー消費低減 |
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環境保護局 |
アメリカ環境保護局 |
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仕事がしやすい |
1株当たりの収益 |
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ERCOT |
テキサス州電力信頼性委員会 |
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“取引所法案” |
1934年証券取引法 |
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FERC |
連邦エネルギー管理委員会 |
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第一担保債券契約 |
消費者とニューヨーク·メロン銀行との間の日付は1945年9月1日の契約であり、受託者として改訂·補充されている |
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FTR |
金融伝播権 |
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会計原則を公認する |
アメリカは会計原則を公認している |
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GCC |
天然ガス顧客選択、天然ガス顧客が代替サプライヤーから天然ガスを購入することを可能にする |
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GCR |
ガスコスト回収 |
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Genesee |
Genesee Power Station Limited Partnership,ハイドリュー-COは50%のVIEを持つ |
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大河の風 |
北極星クリーンエネルギーの完全子会社Grand River Wind,LLC |
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グレリン |
グレーリン発電所有限組合,ハイドリュー−COは50%のVIEを保有している |
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GWh |
キロワット時は10億WHrのエネルギー単位です |
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九頭蛇-CO |
北極星クリーンエネルギーの完全子会社Hydra−CO Enterprise,Inc |
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国内税金コード |
1986年に国内収入法が改正された |
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IRP |
総合資源計画 |
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アメリカ国税局 |
アメリカ国税局 |
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千伏 |
キロボルト,電流方向に沿った電圧差を測定するための単位 |
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千伏安 |
設備またはシステムの定格電力能力を反映するための単位キロボルト-アンペア |
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キロワット時 |
キロワット時、1000 WHrに等しいエネルギー単位 |
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ロンドン銀行の同業借り換え金利 |
ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
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ルディントン |
ルディントン揚水発電所は,ConsumerとDTE Electricが共同で所有している |
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マット.マット |
水銀及び空気有毒物質基準、石炭及び燃料発電所から発生する水銀、酸性ガス及びその他の有毒汚染を制限する |
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MCV施設 |
MCVパートナーが運営する1,647メガワット天然ガス燃料共同循環コージェネレーション施設 |
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MCVパートナーシップ |
ミデランコージェネレーション有限会社という非関連会社です |
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MCV PPA |
消費者とMCVパートナー間のPPA |
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世界経済貿易センター |
ミシガンの電力会社は非関連会社です |
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MGP |
人工ガス工場 |
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味噌.味噌 |
中国大陸独立システム事業者,Inc. |
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予備用ボール |
1台の発電ユニットを延長予備停止状態にし、この状態で、ユニットは所定の時間内に非アクティブおよび利用不可状態にあり、その間、適切な通知を受けて任意の必要なメンテナンスまたは他の作業を完了した後、ユニットは運転を再開することができ、MISOの発電所有者は許可を要求してユニットを封印することができ、MISOはその後、信頼性影響の要求を評価することができる |
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MPSC |
ミシガン州公共サービス委員会 |
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MRV |
計画資産の市場関連価値 |
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メガワット |
メガワットは100万ワットの電力単位に等しい |
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メガワット時 |
100万ワットのエネルギー単位は |
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NAAQS |
国家環境大気品質基準 |
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NERC |
北米電力信頼性会社、非付属会社、信頼性基準の制定と実行、大容量電力システムの監視、及び業界員の訓練·認証を担当する |
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新しいステルス発電施設 |
1,176メガワットの天然ガス燃料発電ユニットは,2023年5月に消費者に買収される予定であり,現在は非関連会社New Covert Generating Company,LLCが運営している |
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北極星クリーンエネルギー |
北極星クリーンエネルギー会社、CMSエネルギーの完全子会社、前身はCMS企業 |
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NPDES |
国の除染除去制度−クリーンウォーター法における点源汚染規制許可制度− |
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NREPA |
改正後の1994年ミシガン州自然資源·環境保護法第201部 |
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NWO Holdco |
NWO Holdco,L.L.C.Grand River Windの完全子会社NWO Holdco I,LLCはB類会員権益を持っている |
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OPEB |
その他退職後の福祉 |
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OPEB計画 |
CMS Energyと消費者の退職後医療·生命保険計画は、いくつかの現在と以前の付属会社と子会社を含む |
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職業安全·健康管理局 |
職業安全·健康管理局 |
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PBO |
福祉義務を見込む |
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ポリ塩化ビフェニル |
ポリ塩化ビフェニル |
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パーフルオロオクタンスルホン酸 |
パーフルオロアルキル基及びポリフルオロアルキル物質 |
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PISP |
業績インセンティブ株計画 |
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PJM |
PJM相互接続会社 |
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PPA |
電気購入協定 |
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PSCR |
電力供給コストの回収 |
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PURPA |
1978年公共事業規制政策法 |
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RCRA |
1976年連邦資源保護と回復法案 |
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録画する |
再生可能エネルギークレジット |
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地域銀行 |
地域金融会社の子会社、非関連会社 |
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ローラ |
リテール開放アクセスにより、発電顧客が改訂されたミシガン州2000年公共法案第141及び142号に基づいて代替電力供給者を選択することを可能にする |
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スタンダード(S&P) |
スタンダード&プアーズ金融サービス有限責任会社 |
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アメリカ証券取引委員会 |
アメリカ証券取引委員会 |
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証券化する |
公共事業会社が顧客から受信した差額支払いの権利の一部を売却して、公共事業会社に付属する特殊目的エンティティによって発行された証券化債券を償還することを可能にする、法規によって許可され、MPSCによって承認された融資方法 |
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Cシリーズ優先株 |
CMS Energy 4.200%累計永久優先株を償還でき、Cシリーズ、清算価値は1株25,000ドル |
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軟性 |
ニューヨーク連邦準備銀行が計算·公表した保証付き隔夜融資金利は、代替参考金利委員会によってドル建ての金融契約に代わるLIBORの提案代替案として選択された |
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テス |
東芝アメリカエネルギーシステムは非関連会社です |
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TCJA |
2017年減税·雇用法案 |
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用語が柔らかい |
年利、これはSOFRに基づく展望期間金利です |
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T.E.S.Filer City |
T.E.S.Filer City Station Limited Partnership,Hydra-COは50%のVIEを持つ |
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USW |
鉄鋼·製紙·林業·ゴム·製造·エネルギー·工業·サービス業連合労働者国際連盟 |
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UWUA |
アメリカ公共事業労働者労働組合 |
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VEBA信頼 |
任意従業員受益者協会信託は、OPEB計画の将来の費用を支払うために雇用主に貢献した資産を予約するために設立された口座 |
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アーカイブ形式
この統合された10-KテーブルはCMS EnergyとConsumerによって単独で提出される.この統合テーブル10−Kでは、各登録者に関する情報は登録者自身が提出する。その子会社を除いて、消費者はCMS Energyに関連するいかなる他社の情報も何も述べない。
CMSエネルギーはいくつかの子会社の親会社であり、消費者と北極星クリーンエネルギー(前身はCMS企業会社)を含む。CMS Energy、NorthStar Clean EnergyまたはCMS Energyの任意の他の付属会社(消費者を除く)は、消費者の債務証券または優先株に対して何の義務もなく、当該証券の所有者は、消費者の債務証券または優先株について決定する際に、CMS Energy、NorthStar Clean EnergyまたはCMS Energyの任意の他の子会社(消費者およびその付属会社(関連する場合)を除く)の財務資源または経営成果を考慮すべきではない。同様に、消費者またはCMS Energyの任意の他の子会社は、CMS Energyの証券に対していかなる義務も負わない。
前向きな陳述と情報
本10-K表と他のCMSエネルギーと消費者情報開示は、1995年の個人証券訴訟改革法で定義された前向きな陳述を含む可能性がある。“可能”、“すべき”、“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“計画”、“計画”、“予測”、“予測”、“仮説”および他の類似した語彙は、リスクおよび不確実性に関連する前向きな陳述を識別することを意図している。潜在的リスクと不確実性の議論は、CMS Energyと消費者の業務と財務の将来性に影響を与える可能性のある重要な要素を強調することを目的としている。CMS Energyおよび消費者は、新しい情報、未来のイベント、または任意の他の要因が声明に含まれる情報に影響を与えるかどうかにかかわらず、前向き宣言を更新または修正する義務がない。これらの前向き陳述は様々な要因の影響を受け,これらの要因はCMS Energyや消費者の実際の結果がこれらの陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。これらの要素は以下の要素を含むが、これらの要素に限定されるものではなく、これらのすべての要素は潜在的に大きな意味を有する
•最近の事件の影響と影響、例えばウクライナ戦争、新冠肺炎の大流行及びこれらの事件への対応、および関連する経済中断は、労働力不足、インフレ、サプライチェーン中断を含むが、これらに限定されず、これらはすべてCMS Energyと消費者の労働力、運営、収入、費用、不良債権、エネルギー効率計画、退職後の福祉資金、PSCRとGCRコスト、資本投資計画、キャッシュフロー、流動性、既存資産の維持とその他の運営費用に影響する可能性がある
•MPSC、FERCの新しい法規、および他の適用される政府手続きおよび法規の影響は、電気価格またはガス価格または料率構造への任意の関連する影響を含む
•潜在的な不利な規制待遇または消費者に影響を与える規制コマンドをタイムリーに受け取ることができず、これらのコマンドはMPSC、FERC、または他の政府機関に提出されているか、または提出されている可能性がある
•MISO、METC、パイプ、鉄道、船舶またはCMS Energy、消費者、またはその任意の付属会社が顧客にサービスを提供するために依存する他のサービスプロバイダの性能または適用法規の変化
•連邦または州の法律または法規の通過または挑戦、または法律、規則、法規、原則またはやり方の変化、またはその解釈における変化、例えば、エネルギー政策、ROA、PURPA、インフラ完全性または安全、ネットワーク安全、天然ガスパイプライン安全、天然ガスパイプライン容量、エネルギー浪費の削減、環境、規制または規制緩和、信頼性、医療改革(2010年に公布された包括的な医療改革を含む)、税収、会計事項、気候変動、空気排出、再生可能エネルギー、テレス·フランク法案、およびCMS Energy、消費者、消費者、その他の影響を及ぼす可能性がある。またはその任意の付属会社の業務または財務業績
•人員、設備および材料の費用および入手可能性のような業務に影響を与える要因、天気および気候条件、自然災害、天気に関連する悲劇的な損害、計画内または計画外の設備の停止、維持または修理、請負業者の契約履行、環境イベント、設備または材料の故障、送配電または天然ガスパイプラインシステムの制限、相互接続要求、政治的および社会的動乱、ゼネスト、政治または社会事件に対する政府および/または準軍事の反応、および貿易政策または条例の変化
•気候変動による嵐や他の不利な天気イベントの頻度や強度の増加は、CMS Energyや消費者が所有するインフラに悪影響を及ぼす可能性がある
•CMSエネルギーと消費者のコスト削減戦略を実行する能力
•環境問題の潜在的不利に関する規制または法的解釈または決定、または遅延された規制処理またはEgle、EPA、FERCおよび/または米国陸軍工兵団などの機関の前で行われる可能性のある決定、およびこれらの解釈または決定に関連する潜在的な環境救済コストは、新源審査下での消費者の火山灰管理または定例維持、修理および交換分類に影響を与える可能性のあるコストを含み、新源審査は“清浄空気法”下の建築許可計画である
•エネルギー市場の変化は、電力容量の獲得可能性、価格および季節性、商品価格の変化の時間と程度、ならびに石炭、天然ガス、天然ガス液体、電力、石油、ガソリン、ディーゼルおよびいくつかの関連製品の獲得可能性および支払い可能性を含む
•CMS Energy普通株の価格、CMS Energyと消費者の信用格付け、資本と金融市場状況、およびこれらの市場状況がCMS Energyおよび消費者の利息コストおよび資本市場参入に与える影響CMS Energy、消費者、またはそれらの任意の付属会社が融資を受ける可能性を含む
•LIBORから代替参考金利(SOFRを含む)への移行が信用や資本市場に及ぼす潜在的な影響は、LIBORの表現とは異なり、金利支出の増加を招く可能性がある
•CMS Energyと消費者年金と福祉計画の資産投資実績,計画義務を計算する際に使用する割引率,死亡率仮説と将来の医療コスト,それによる将来の資金需要への影響
•経済的影響、特にミシガン州、ならびに将来の金融および信用市場の潜在的な変動が、CMS Energy、消費者またはその任意の付属会社の収入、顧客から売掛金を受け取る能力、または資本のコストおよび利用可能性に及ぼす影響
•CMS Energyおよび消費者のサプライヤー、顧客および他の取引相手の経済的および財務的実行可能性の変化、およびこれらの第三者(倒産した第三者を含む)がCMS Energyおよび消費者に対する義務を履行する持続能力
•CMSエネルギーと消費者が事業を展開する地理的地域の人口変化
•国、地域、地方の経済、競争と規制政策、条件、発展
•顧客は代替電力供給者への発電需要が減少し,分散発電,エネルギー浪費の減少やエネルギー貯蔵を含む自己発電の使用を増加させる
•代替技術や燃料による天然ガス需要の顧客の損失
•環境規制やその他の政府行動は天然ガスインフラの建設能力を制限している
•消費者が増加する再生可能エネルギー需要を満たすことができるのは、顧客がタイムリーで費用対効果的な方法で自分の持続可能な発展目標を実現することを求めているからである
•温室効果ガスの削減による気候変動への影響に関する温室効果ガス削減目標の達成できなかったCMSエネルギーや消費者への名声やその他の影響
•従業員、役員、または第三者詐欺または行動基準または法律法規を遵守しない悪い結果
•電力販売の連邦規制、連邦規制機関がCMS Energyと消費者の市場ベースの販売許可を定期的に再審査することを含む
•規制当局または他の第三者が禁止、遅延または損害“2021年国際報告”によって実施される任意の行動を含む、“2021年国際報告”によって実施される任意の事件、変化、発展、発生または状況に影響を与える可能性がある
•保険の獲得性、コスト、保険範囲と条項、保険提供者の安定性、および消費者が顧客から任意の保険コストを回収する能力
•CMS Energyと消費者のリスク管理政策,プログラムと戦略の有効性,電力,天然ガスや他のエネルギー関連商品の金利と将来価格に関するリスクをヘッジする戦略を含む
•発電プロジェクト、ガス、ガスと配電インフラの交換、転換と拡張プロジェクトの発展に影響する要素は、プロジェクトの立地、建築材料の価格設定、進捗遅延、合格施工者の可用性、許可、財産権取得、コミュニティ反対と政府承認に関連する要素を含む
•事故、爆発、物理的災害、世界的な大流行、ネットワーク事件、内乱、破壊、戦争またはテロによる施設、公共事業インフラ、運営またはバックアップシステムに及ぼす潜在的な中断または他の影響、およびこれらのイベントのために保険を獲得または維持する能力
•燃料供給の変化又は中断は、サプライヤーの破産及び納品中断を含むが、これらに限定されない
•ネットワーク攻撃または他のネットワークイベントに関連する潜在的コスト、収入損失、名声損害、または資産または敏感な情報の流用、データの破損または運営中断に起因する他の結果
•情報技術バックアップまたは災害復旧システムの潜在的な中断、中断または障害、またはその他の影響
•エネルギー生産·貯蔵·輸送·使用·計量における技術発展
•技術を成功させる能力
•CMS Energyと消費者の統合業務ソフトウェアシステムの影響とその運営への影響,公共事業顧客の請求書と入金を含む
•CMSエネルギーまたは消費者が以前所有していた資産および業務に関連する任意の過去、現在または未来のクレームまたは保証クレームによって生じる不利な結果は、外国または国内政府が過去の運営または取引に関連する税金または環境責任を評価しようと試みることに起因するクレームを含む
•法律または行政クレーム、訴訟、調査または和解の結果、費用およびその他の影響
•運営イベント、会社の政策違反、法規違反、ソーシャルメディアの不適切な使用およびその他の事件がCMS Energyおよび消費者に与える名声の影響
•様々な融資計画と規制は、CMS Energyの消費者および他の子会社が現金配当金、融資または立て替えの形態でCMS Energyに資金を移転する能力に制限を加えることを要求する
•公正価値会計を特定のエネルギー商品契約または金利契約に適用することによる収益変動
•財務または規制会計原則または政策の変化(例えば、規制されていないいくつかの再生可能エネルギープロジェクトには、仮想的な帳簿価値清算法を採用する)
•CMS Energyおよび消費者の米国証券取引委員会の届出文書または他の公開文書で時々開示される可能性のある他の事項
すべての展望的陳述は、上記のリスクおよび他の要因を背景に考慮され、CMS Energyおよび消費者の米国証券取引委員会申告文書で時々詳細に説明されなければならない。これらの不確定要因および他の不確定要因のより多くの詳細については、項目1 Aを参照されたい。項目7.経営陣の財務状況および業務成果の検討および分析−展望;および項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--付記2、条例事項および付記3、または事項および引受。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
一般情報
CMSエネルギー
CMS Energyは1987年にミシガン州に設立され,主にミシガン州で運営されているエネルギー会社である。電力·天然ガス公共事業会社の消費者と、主に国内独立電力メーカーや営業業者である北極星クリーンエネルギー会社(前身はCMS企業)を含むいくつかの子会社の親会社である。消費者は代替エネルギー、自動車、化学工業、食品と金属製品業界、多元化された他の業界の個人と企業にサービスを提供する。北極星クリーンエネルギーはその子会社と株式投資により、再生可能エネルギー発電の開発と運営、独立電力生産のマーケティングを含む国内独立電力生産に従事している。
CMS Energyは,それぞれが提供するサービスの性質に応じて業務を管理し,主に電力公共事業,天然ガス公共事業,北極星クリーンエネルギー,およびその非公共事業運営と投資の3つの業務部門を経営している。消費者の総合業務はCMS Energy総資産,収入,営業収入の大部分を占めている。CMS Energyの総合運営収入は2022年に86億ドル,2021年に73億ドル,2020年に64億ドルである。
CMSエネルギーすべての業務部門と運営の営業収入、収入、および資産と負債のさらなる情報については、第8項財務諸表と補足データ-CMSエネルギー合併財務諸表と連結財務諸表の付記を参照されたい。
消費者
消費者は1886年からミシガン州の顧客にサービスを提供してきた。消費者は1910年にメイン州に設立され、1968年にミシガン州の会社となった。消費者は発電と配電施設および送電,貯蔵,配電施設を所有·運営している。ミシガン州の1000万人の住民のうち670万人に電力および/または天然ガスを供給する。消費者料率及びその業務のいくつかの他の側面は、第1項、商業-CMSエネルギーと消費者法規に記載されているように、MPSCとFERC及びNERC信頼性基準によって管轄されている。
消費者の総合運営収入は2022年に82億ドル、2021年に70億ドル、2020年に62億ドルとなる。ユーザ電力およびガスユーティリティの営業収入、収入および資産負債のさらなる情報については、第8項.財務諸表および補足データ--ユーザ合併財務諸表および連結財務諸表付記を参照されたい。
消費者はFeeにおいてその主要財産を持っているが、多くの電線、ガス管、および再生可能エネルギー発電プロジェクトは公共道路の下に位置しているか、または隣接しているか、または他人が所有している土地に位置しており、消費者は地役権、レンタル権、および他の権利を介して入ることができる。ほとんどの消費者の財産は、その初の担保債券契約の留置権に支配されている。消費者財産に関するその他の情報は、項目1.企業-商業部門-消費者電力ユーティリティ-電力ユーティリティ属性および商業部門-消費者ガスユーティリティ-ガスユーティリティ属性を参照されたい。
2022年、消費者はミシガン州下半島の電力顧客190万人と天然ガス顧客180万人にサービスを提供した。以下の地図は消費者のサービスエリアを示している
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| | 電力サービス分野 |
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| | ガスサービスエリア |
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| | 電力と電力を組み合わせて ガスサービスエリア |
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• | | 発電と蓄電池 倉庫施設 |
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CMSエネルギーと消費者-三重ベースライン
CMS Energyと消費者の目的および人,地球,利益“三重ベースライン”への影響に関する情報は,項目7.経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析−実行概要を参照されたい。
業務の細分化
消費者電力会社
電力公共事業運営:2022年、2021年、2020年、発電、購入、配電、売電を含む消費者電力公共事業運営収入はそれぞれ54億ドル、50億ドル、44億ドル。消費者の電力ユーティリティ顧客群は主にミシガン州下半島の住宅,商業,多様な工業顧客からなる。
次の図に消費者2022年の顧客別54億ドルの電力公共事業運営収入を示す
消費者の電力運営は、1つの顧客、さらには数人の顧客に依存せず、いずれか1つまたは複数の消費者最大の顧客を失っても、消費者の財務状況に実質的な悪影響を与える可能性は低い。
2022年の消費者の電力納入量は370億キロワット時で、このうちROA納品量は30億キロワット時、純バンドル販売は340億キロワット時。2021年の消費者の電力納入量は360億キロワット時で、このうちROA納品量は30億キロワット時、純バンドル販売は330億キロワット時。
消費者の電力公共事業運営は季節的だ。エアコンや他の冷却設備の使用により,夏の数か月の電気消費は通常増加する。
次の図は、消費者が2022年から2021年までの間に毎月顧客に配信する天気正常化電力(正常気象条件に応じた調整された交付)を示しており、ROA交付を含む
消費者の2022年夏のピーク需要は8061メガワットで、532メガワットのROA需要が含まれている。2021−2022年冬季の消費者のピーク需要は5559メガワットであり、447メガワットのROA需要を含む。MISO予備保証金の要求によると、消費者は長期PPAと短期生産能力を通じてその予測の安定ピーク負荷と2023年夏に必要な予備保証金を購入または制御するために必要なすべての生産能力を提供する。
電力公共事業属性:消費者は発電と配電施設を所有して運営する。ユーザ発電施設の詳細については、本電力ユーティリティ属性部以降の電力ユーティリティ発電と供給混合部分を参照されたい。消費者分配システムは以下の部分から構成される
•長さ212マイルの138キロボルト高圧配電架空線
•長さ4マイルの138キロボルト高圧配電地下線
•46キロボルトと69キロボルトで運転される4430マイルの高圧配電架空線
•電圧46キロボルトの19マイルの高圧配電地下線路を運転します
•82326マイル配電架空線
•9501マイルの地下配電線
•1093基の変電所、変圧器の総容量2700万キロボルト
•3つの蓄電池施設、ストレージ容量が2メガワットの場合
消費者はMETCが所有しMISOが運営する州間高圧送電システムと相互接続している。消費者はまた隣接する公共事業会社と他の送電システムと相互接続されている。
電力公共事業発電と供給組合:消費者クリーンエネルギー計画は,顧客の長期エネルギー需要を満たす戦略を詳細に説明し,2040年までの電力事業の純炭素排出ゼロ目標の実現に基礎を築いた。この目標には,自家発電の排出量だけでなく,長期PPAで購入した発電やMISOエネルギー市場の排出量も含まれている。
2022年6月,消費者は2021年のIRPの承認を得てクリーンエネルギー計画を更新した。これらの更新により,消費者は2040年までにその計画を実行することで90%の顧客のクリーンエネルギー需要を満たすと予想され,再生可能エネルギー投資を中心に石炭発電の代替を呼びかけている。炭素隔離、メタン排出捕獲、森林保護、再造林を含むが、炭素ゼロ排出を実現するための差を縮小するために、新しい技術および炭素相殺措置を使用することができる。具体的には,クリーンエネルギー計画ではD.E.Karn石炭発電ユニットが2023年に退役し,J.H.Campbell石炭発電ユニットが2025年に退役することが規定されている。消費者の純炭素排出目標の実現における進展のさらなる情報については,項目7.経営層の財務状況と業務成果の検討と分析−実行概要を参照した。
次の表は、消費者の2022年の発電量と電力供給の組み合わせに関する詳細を提供します
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名前と場所(ミシガン州) | 使用された単位数と年 | 2022 発電量 (メガワット) | 1
| 2022 電力供給 (GWh) | |
石炭蒸気発電 | | | | | |
J.H.キャンベル1と2-西オリーブ2 | 2 Units, 1962-1967 | 610 | | | 2,869 | | |
“J.H.キャンベル3-西オリーブ”2,3 | 1 Unit, 1980 | 785 | | | 4,449 | | |
D.E.カーン1と2-エセックスビル4 | 2 Units, 1959-1961 | 489 | | | 2,899 | | |
| | 1,884 | | | 10,217 | | |
石油·ガス蒸気発電 | | | | | |
D.E.カーン3と4-エセックスビル | 2 Units, 1975-1977 | 1,213 | | | 167 | | |
水力発電 | | | | | |
ルディントン--ルディントン | 6 Units, 1973 | 1,109 | | 5 | (370) | | 6 |
常規水力発電 | 35 Units, 1906-1949 | 78 | | | 381 | | |
| | 1,187 | | | 11 | | |
ガス連合循環 | | | | | |
ジャクソン-ジャクソン | 1 Unit, 2002 | 535 | | | 2,205 | | |
ジラン·ジラン | 3 Units, 2002 | 533 | | | 3,456 | | |
| | 1,068 | | | 5,661 | | |
ガスタービン | | | | | |
ゼラン(単純循環)-ゼラン | 2 Units, 2001 | 317 | | | 860 | | |
風力発電 | | | | | |
横風®エネルギー公園·トスコラ県 | 114台のタービン 2014, 2018, and 2019 | 33 | | | 747 | | |
湖風®エネルギー公園−メイソン県 | 2012年56台のタービンは | 13 | | | 269 | | |
グレオット農場風力プロジェクト-グレゴット県 | タービン60台、2020年 | 10 | | | 421 | | |
新月ウィンドファーム-ヒルステデール県 | 60台のタービン、2021年 | 8 | | | 392 | | |
| | 64 | | | 1,829 | | |
太陽光発電 | | | | | |
ソーラーガーデン-Allendale、cadilac、Kalamazoo | 16,852 Panels, 2016-2021 | 3 | | | 7 | | |
総発電量 | | 5,736 | | | 18,752 | | |
電力を外部購入する7 | | | | | |
石炭発電-T.E.S.Filer City | | 60 | | | 500 | | |
天然ガス発電−MCV施設8 | | 1,240 | | | 5,857 | | |
他の生産量 | | 155 | | | 1,325 | | |
原子力発電9 | | — | | | 2,692 | | |
風力発電 | | 60 | | | 1,017 | | |
太陽光発電 | | 71 | | | 227 | | |
他の再生可能エネルギー発電 | | 204 | | | 1,197 | | |
| | 1,790 | | | 12,815 | | |
純交換電力10 | | — | | | 3,943 | | |
電力購入と電力交換総電力 | | 1,790 | | | 16,758 | | |
総供給量 | | 7,526 | | | 35,510 | | |
より少ない分配と伝送損失 | | | | 1,940 | | |
売上純額総額を束ねる | | | | 33,570 | | |
1夏季月の発電量(MISOに報告した計画年2022年発電量を代表し,相互接続サービスに制限されている)。風力と太陽光発電のために、この数値は効果的な積載能力を代表する。
2消費者たちは2025年にこの発電機を淘汰する計画だ
3J.H.キャンベル3号機の容量における消費者のシェアを代表し、ミシガン公共電力局と金剛狼電力供給協同組合社の6.69%の所有権を差し引くと、両社とも非関連会社である。
4消費者たちは2023年にこの発電ユニットを淘汰する計画だ。
5消費者を代表してルディントンでの51%の輸送シェア。DTE Electricは残りの49%の所有権を持っている。
6純揚水発電量における消費者のシェアを代表する。揚水エネルギー貯蔵施設は,後にピーク時に発電するために非ピーク時に消費電力を消費して揚水貯蔵する。
7長期購買力平価協議での購入量を代表する。
8消費者が母子健康基金に関連する長期購買力平価については、項目8.財務諸表と補足データ--合併財務諸表付記--付記3、あるいは事項と引受金--契約引受金を参照。
92022年5月に閉鎖された原子力発電施設から購入することを代表する
10味噌エネルギー市場から購入した製品を代表します。
次の表に過去3年間の需要家の電力供給源を示す
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GWh |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
自家発電 | | | |
石炭、石炭 | 10,217 | | 10,861 | | 7,960 | |
ガス.ガス | 6,684 | | 5,555 | | 5,883 | |
再生可能エネルギー | 2,217 | | 1,974 | | 1,505 | |
石油.石油 | 4 | | 7 | | 6 | |
純揚水エネルギー1 | (370) | | (321) | | (371) | |
総発電量 | 18,752 | | 18,076 | | 14,983 | |
電力を外部購入する2 | | | |
生産量 | 7,182 | | 5,862 | | 7,346 | |
原子力発電 | 2,692 | | 6,901 | | 6,898 | |
再生可能エネルギー発電 | 2,441 | | 2,408 | | 2,225 | |
石炭発電 | 500 | | 494 | | 513 | |
純交換電力3 | 3,943 | | 645 | | 2,655 | |
電力購入と電力交換総電力 | 16,758 | | 16,310 | | 19,637 | |
総供給量 | 35,510 | | 34,386 | | 34,620 | |
1純揚水発電量における消費者のシェアを代表する。2022年の間,揚水エネルギー貯蔵施設はピーク時に969 GWhの電力を後で発生させるために非ピーク時間帯に1339 GWhの揚水貯蔵を消費した。
2長期購買力平価協議での購入量を代表する。
3味噌エネルギー市場から購入した製品を代表します。
2022年の間,消費者は長期PPAとMISOエネルギー市場を介して顧客に供給される47%の電力を獲得した。消費者は一日前とリアルタイムで味索エネルギー市場に発電を供給し、市場で電力を入札して顧客の需要を満たす。消費者は電力の純購入者であり,味噌エネルギー市場から電力を購入することで発電能力を補完する。
消費者は2022年12月31日まで、各発電所との長期購買力平価協定に基づいて容量とエネルギーを購入することを約束した。これらの契約は工場の獲得可能性または交付能力に応じて月ごとに生産能力を支払うことを要求する。2023年から2050年までの支出総額は85億ドルと推定され、今後5年間の年間支出は7億ドルから8億ドルの間にある。このような数量は工場の利用可能性と燃料コストによって異なるかもしれない。消費者の将来の能力とエネルギー購入義務に関するさらなる情報は、項目7.経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--資本資源と流動性--その他の重大な現金需要と項目8.財務諸表と補足データ--総合財務諸表付記--付記3、または事項と引受--契約承諾を参照。
2022年,消費者が顧客に提供するエネルギーの29%が石炭発電ユニットからであり,これらのユニットは600万トンの石炭を燃焼し,総発電量は10217 GWhである。必要な石炭を得るために,消費者は実物石炭供給契約を締結した。
2022年12月31日現在,消費者には2024年までの石炭購入の将来の約束があり,これらの契約での支払い義務は合計1.04億ドルである。ほとんどの消費者の鉄道供給石炭契約は固定価格であるが、一部の契約には市場ベースの価格が含まれている。消費者は2022年12月31日までに,契約に基づいて2023年の予想石炭需要の85%と,34日間の石炭供給を獲得した。
石炭供給契約と同時に、消費者は1組の列車車両をレンタルし、複数の会社と輸送契約を締結し、鉄道サービスを提供し、購入した石炭を消費者の発電施設に搬送する。消費者の石炭輸送契約は将来の約束であり,2025年までの異なる日に満期となり,2022年12月31日現在のこれらの契約での支払い義務は合計4.28億ドルである。
2022年,消費者が顧客に提供するエネルギーの19%がその天然ガス発電ユニットから発生し,これらの発電ユニットは49 bcf天然ガスを燃焼し,総発電量は6,684 GWhであった。
発電燃料に必要な天然ガスを得るために,消費者の電力ユーティリティ会社は消費に近いときに市場から天然ガスを購入し,電力卸売市場で競争できるようにしている。ジャクソンとゼラン工場では,消費者は各工場ごとに輸送権を決定する代理店を用いて市場から天然ガスを購入し,天然ガスを施設に輸送する。D.E.Karnの3号機と4号機では,消費者は天然ガス輸送契約を持ち,消費者や代理店が市場から購入した天然ガスを工場に輸送する。
電力公共事業競争:卸売·小売市場、および発電、電力輸送、小売サービスの面で、消費者の電力公共事業は多くの源からの実際と潜在的な競争に直面している。
ミシガン州の法律は、消費者サービス地域の電力顧客が代替電力供給者から発電サービスを購入することを可能にし、総金額の上限は消費者売上の10%であるが、いくつかの例外は除外する。ROA計画での電力納入は2022年12月31日までに10%の制限に達している。消費者190万人の電力需要家のうち,300人未満の0.02%のみであり,ROA計画により発電サービスを購入した。より多くの情報については,項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−展望−消費者電力施設展望と不確実性を参照。
消費者はまた,工業顧客と経済的理由でその生産能力の全部または一部を消費者サービス範囲外に移転する競争や潜在的な競争,競争相手の電力輸送システムを所有または運営する市町村,および顧客が自ら発電することに直面している。消費者は様々な方法でこの競争に対応しています
•運営、メンテナンス、燃料コストを積極的にコントロールし、節約したコストを顧客に転嫁する
•再生可能エネルギー選択とエネルギー浪費削減プログラムを提供する
•特に大規模なエネルギー集約型顧客のための競争力のあるレート設計オプションを提供する
•経済発展を支援する関税に基づくインセンティブを提供する
•近隣の地理的地域の活動を監視する
消費者ガス公共事業
ガス公共事業運営:消費者の天然ガス公共事業には天然ガスの購入、輸送、貯蔵、流通、販売が含まれ、2022年、2021年、2020年の運営収入はそれぞれ27億ドル、21億ドル、18億ドルとなる。消費者の天然ガス公共事業顧客群は主にミシガン州下半島の住宅,商業,多様な工業顧客からなる。
次の図に消費者2022年の顧客別27億ドルのガス公共事業運営収入を示す
消費者のガス公共事業経営は、1つの顧客、さらには数人の顧客に依存せず、いずれか1つまたは複数の消費者最大の顧客を失っても、消費者の財務状況に実質的な悪影響を与える可能性は低い。
2022年、天然ガスは、GCC輸送の34 bcfを含むシステム外輸送を含むユーザパイプラインおよび流通ネットワークを介した天然ガスの合計391 bcfを含む。2021年、天然ガスは、GCC輸送の33 bcfを含むシステム外輸送を含むユーザパイプラインおよび流通ネットワークを介した天然ガスの合計347 bcfを含む。消費者の天然ガス公共事業運営は季節的だ。天然ガスの消費量は冬季に増加し,気温が低いことと,それによる天然ガスの暖房燃料としての使用が主な原因である。消費者たちは夏に冬の使用のために天然ガスを倉庫に注入する。2022年には,冬季に全顧客に供給される天然ガスの48%が貯蔵により供給される。
次の図は、消費者が2022年から2021年までの間に毎月顧客に納入する天気正常化天然ガス(正常気象条件に応じた調整された交付)を示しており、GCCの交付を含む
ガス公共事業属性:利用者の天然ガス輸送、貯蔵、分配システムは、
•2380マイルの送電線
•15個のガス田、総貯蔵量309 bcf、作業空気量151 bcf
•長さ28,170マイルの配電幹管
•8つの圧縮機ステーションは、全部で157,893個設置されており、馬力が使えます
そのメタン削減計画に基づき,消費者は2030年までに天然ガス輸送システムのメタン純排出量をゼロとする目標を設定した。消費者は老朽管路の交換を加速し,時代遅れのインフラの修復や淘汰や新技術とやり方を採用することにより,そのシステムのメタン排出量を約80%削減する計画である。残りの排出量は再生可能な天然ガスの購入および/または生産によって相殺される可能性がある。メタン純ゼロ排出目標の実現における消費者の進展のさらなる情報については,項目7.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析−実行概要を見た。
ガス公共事業供給:2022年、消費者は米国のサプライヤーから同社の86%の天然ガスを購入した。残りの14%はGCCライセンスサプライヤーから購入し、消費者がGCC計画で顧客に渡す。次の図は、2022年の間にGCCと中鉄顧客に納入された天然ガス需要家の供給スケジュールである
固定された天然ガス輸送または固定された城門契約は、固定数量、価格、交付時間枠を定義した契約である。消費者の固定天然ガス輸送契約はPanHandle Eastパイプライン会社とTrunkline Gas Company,LLCと締結されており,両社とも非関連会社である。これらの契約によると、消費者は天然ガスを購入してミシガン州に輸送し、最終的に顧客に渡す。消費者が確定した天然ガス輸送契約は2024年までの異なる日に満期になり、計画契約量は2023年の消費者が予測する天然ガス供給総量の38%を占める。消費者は固定された城門契約に基づいて、GCC計画下の許可サプライヤーを通じて必要な天然ガス供給の残りの部分を購入する。
ガス公共事業競争:競争は消費者のガス公共事業の様々な側面に存在する。GCCおよび交通プロジェクトからの競争;新規顧客と既存の顧客からのシステムバイパス機会;プロパン、石油、電力などの代替燃料およびエネルギー。
北極星クリーンエネルギー−非公共事業運営と投資
北極星クリーンエネルギーは複数の子会社といくつかの株式投資を通じて、再生可能エネルギー発電の開発と運営、独立電力生産のマーケティングを含む国内独立電力生産に従事している。北極星クリーンエネルギーの運営収入は2022年に4.45億ドル、2021年に3.08億ドル、2020年に2.29億ドルとなる。
独立発電:次の表にCMS Energyが2022年12月31日に所有権を持つ独立発電所の情報を示す
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位置 | 所有権権益 (%) | 主燃料タイプ | 総輸送力 (メガワット) | 1
| 2022年の純発電量 (GWh) |
ミシガン州ディルボーン | 100 | | 天然ガス | 770 | | | 4,786 | |
ガイロードミシガン州 | 100 | | 天然ガス | 134 | | | 14 | |
オハイオ州ボルタン県 | 100 | | 風.風 | 100 | | | 317 | |
コンストクミシガン州 | 100 | | 天然ガス | 76 | | | 111 | |
ミシガン州デルタタウン | 100 | | 太陽エネルギー | 24 | | | 40 | |
ウィスコンシン州フィリップス | 100 | | 太陽エネルギー | 3 | | | 5 | |
オハイオ州ボルタン県 | 100 | | 太陽エネルギーとストレージ | 3 | | | 2 | |
テキサス州コーク県 | 51 | | 風.風 | 525 | | | 1,894 | |
ミシガン州フェルール市 | 50 | | 石炭、石炭 | 73 | | | 498 | |
ノースカロライナ州ニューベルニ | 50 | | 木材廃材 | 50 | | | 291 | |
フリントミシガン州 | 50 | | 木材廃材 | 40 | | | 163 | |
グレーリンミシガン州 | 50 | | 木材廃材 | 38 | | | 219 | |
合計する | | | 1,836 | | | 8,340 | |
1各工場の予想満載持続生産量を示す。2022年12月31日現在のCMS Energy所有権権益に関する設備容量は1,478メガワット,CMS Energy所有権権益に関する純発電量は6,826 GWhである。
2022年の独立発電の運転収入は5800万ドル,2021年は4800万ドル,2020年は3200万ドルである。
エネルギー管理:CMS ERMは,CMS Energyの発電施設を支援するためにエネルギー大口商品を調達·販売し,CMS Energyの独立電力生産組合せの最適化に重点を置いている。CMS ERMは2022年に2 bcf天然ガスと6,494ギガワット時の電力を販売した。CMS ERMで販売されている電力は,北極星クリーンエネルギーの独立した電力生産と無関係な第三者によって供給される。CMS ERMの運営収入は2022年に3.87億ドル、2021年に2.6億ドル、2020年に1.97億ドルとなる。
北極星クリーンエネルギー大会:北極星クリーンエネルギーは他の独立発電業者と競争している。この市場の需要は電力需要と利用可能な発電量によって駆動される。
CMSエネルギーと消費者規制
CMSエネルギー、消費者及びその子会社は各種の連邦、州と地方政府機関の監督管理を受けており、以下の各節で述べた監督管理を含む。CMS Energyまたは消費者が適用された法律および法規を遵守できなかった場合、彼らは罰金、処罰、または許可されないコストを受けるかもしれない、または追加のコンプライアンス、整理、または修復計画の実施が要求される可能性があり、これらの計画のコストは巨大である可能性がある。CMSエネルギーおよび消費者の政府規制に影響を及ぼす潜在的な影響に関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因,プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−展望,プロジェクト8.財務諸表と補足データ−総合財務諸表付記−付記2,管理事項
FERCとNERC
FERCはいくつかの独立した発電所に対して限られた管轄権を行使し、北極星クリーンエネルギーの所有権を持つ卸売発電機、及びCMS ERM、CMS Gas TransportとDigを免除した。FERCの管轄権には、いくつかの資産および施設の買収、運営、処分、提供されたサービスおよび徴収の費用率、および付属会社間の行動が含まれる。FERCはCMS Energyのホールディングス事務に対しても限られた管轄権を持っている。FERCはまた,NERCと地域信頼性組織とともに,大電力システムの信頼性について発電と送電事業者と事業者,負荷サービス実体,調達と販売実体,その他の機関を規制している。
FERCが消費者の天然ガス業務を規制する限られた面は、主にFERC容量放出規則、輸送規則、ある売買取引の禁止と価格報告規則を遵守することである。
FERCはまた、FERC会計規則の遵守、卸売および送電料率、許可証を持つ水力発電所の運営、特定の施設の譲渡、会社合併、証券発行を含む消費者電力事業のいくつかの側面を規制する。
MPSC
消費者はMPSCの管轄を受け、MPSCはミシガン州の公共事業を規制し、小売公共事業料率、会計、公共事業サービス、特定の施設、特定の資産譲渡、会社合併、およびその他の事項に関連する。
ミシガン州総検察長、ABATE、MPSCスタッフ、住民顧客権益提唱団体、環境組織、およびいくつかの他の態様は、一般に消費者に関するMPSCの訴訟に参加する。これらの当事者は、消費者政策ややり方の慎重さを含め、費用割引や他の救済を求めるなど、これらの訴訟の各方面に常に疑問を提起している。双方はMPSCの重大な命令に対しても控訴した。
料率訴訟:公開金利手続きに関する情報は、項目7.経営層の財務状況と経営結果の検討と分析--展望と項目8.財務諸表と補足データ--総合財務諸表付記--付記2、管理事項を参照。
その他の法規
米国エネルギー大臣は天然ガスの輸出入を規制し、この管轄権の各方面をFERCと米国エネルギー省化石燃料事務室に許可した。
米国運輸省パイプライン安全弁公室は1968年に“天然ガスパイプライン安全法”と後続法により天然ガスパイプラインの安全と安全を監督した。
運輸安全管理局は米国国土安全保障省の一つの機関であり、天然ガスパイプラインの安全に関連するいくつかの活動を監督する。
CMSエネルギーと消費者環境戦略とコンプライアンス
CMSエネルギーと消費者は環境保護に取り組んでいる;この約束は適用された法律と法規を遵守することに限られない。消費者クリーンエネルギー計画は,顧客の長期エネルギー需要を満たす戦略を詳細に説明し,2040年までの電力事業の純炭素排出ゼロ目標の実現に基礎を築いた。この目標には,自家発電の排出量だけでなく,長期PPAで購入した発電やMISOエネルギー市場の排出量も含まれている。
消費者は,2040年までにそのクリーンエネルギー計画を実行することにより,クリーンエネルギーに対する顧客の90%の需要を満たすと予想し,主に石炭発電の代わりに再生可能エネルギーへの投資を呼びかけている。炭素隔離、メタン排出捕獲、森林保護、再造林を含むが、炭素ゼロ排出を実現するための差を縮小するために、新しい技術および炭素相殺措置を使用することができる。
2022年6月,消費者は2021年のIRPの承認を得てクリーンエネルギー計画を更新した。これらの更新により,消費者は2025年に石炭発電の使用を解消し,2040年には再生可能エネルギー生産能力レベルが60%を超えると予測される。消費者クリーンエネルギー計画に関するより多くの情報は,項目7.経営層の財務状況と経営結果の検討と分析−展望−消費者電力施設展望と不確実性を参照されたい
消費者がこの電力会社の炭素足跡の削減に努力しているほか、この天然ガス会社のメタン足跡の減少にも努力している。そのメタン削減計画に基づき,消費者は2030年までに天然ガス輸送システムのメタン純排出量をゼロとする目標を設定した。消費者は老朽管路の交換を加速し,時代遅れのインフラの修復や淘汰や新技術とやり方を採用することにより,そのシステムのメタン排出量を約80%削減する計画である。残りの排出量は再生可能な天然ガスの購入および/または生産によって相殺される可能性がある。消費者メタン削減計画に関するより多くの情報は,項目7.経営層の財務状況と経営結果の検討と分析−展望−消費者天然ガス使用展望と不確実性−ガス環境展望である。
CMS Energy、消費者と彼らの子会社は固体廃棄物管理、空気と水の品質、その他の事項において様々な連邦、州と地方環境法規の制約を受けている。消費者は顧客料率における環境法規を遵守するためにコスト回収を期待しているが,この結果は保証されていない。環境事項に関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因,プロジェクト7.経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析−展望,プロジェクト8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記3,または事項と引受金
CMS Energyはその子会社の湾岸港に関する義務に対して4500万ドルの債務を記録し,消費者はいくつかの前のMGP地点での義務に対して6200万ドルの債務を記録した。より多くの情報については、第1 A項を参照されたい。リスク要因および項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記3、または事項および引受金。
石炭灰固形廃棄物処分施設の建設,運営,整備,閉鎖に関連するコストは高い。消費者の火山灰処理区はミシガン州固体廃棄物ルールと環境保護局がCCRを管理するルールによって規制されている。これらの規則のいくつかの要求を満たすために、消費者はそのすべての飛灰処理システムを乾燥システムに変換した。また,消費者の遺骨施設には環境保全のための計画があり,Egle四半期検査を受けている。消費者は,2023年から2027年までに灰処理に関する法規を遵守するために,除去費用の資本とコストは2.05億ドルと見積もられている。消費者が固体廃棄物処理法規を遵守する将来のコストは,将来の立法,訴訟,行政命令,条約や規則制定によって異なる可能性がある。
環境事項に関する資本支出推定数のさらなる情報については,項目7.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析−展望−消費者電力施設展望と不確実性−電力環境展望を参照した。
保険
CMS Energyとその子会社は,消費者を含め,同業種比会社とほぼ類似した保険カバー範囲を保持している。保険証書は条項、条件、制限、排除条項によって制限されており、これらの条項、条件、制限、排除はCMS Energyまたは消費者のすべての損失を完全に補償しない可能性がある。各損失の一部は、通常、賠償額および自己保険保持の形態で負担されないように、CMS Energyまたは消費者によって負担され、場合によってはかなりのものである。CMS Energy或いは消費者がその保険証書を更新することに伴い、保険市場の制限性のため、現在のいくつかの保険範囲は商業合理的な条項に従って継続或いは獲得できない可能性がある。
人力資本
CMSエネルギーと消費者は労働組合、非労働組合、季節従業員を含む訓練された技能熟練した従業員チームを雇用した。次の表にCMSエネルギーと消費者の従業員数を示します
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十二月三十一日 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | |
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フルタイムとアルバイト | 8,560 | | 8,509 | | 8,234 | |
季節従業員1 | 513 | | 613 | | 603 | |
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従業員総数 | 9,073 | | 9,122 | | 8,837 | |
消費者 | | | |
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フルタイムとアルバイト | 8,366 | | 8,314 | | 7,627 | |
季節従業員1 | 513 | | 613 | | 603 | |
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従業員総数 | 8,879 | | 8,927 | | 8,230 | |
1消費者季節労働力は2022年に587人のピークに達し、2021年には622人、2020年には603人に達する。季節従業員は主に工事季節に働いている。
労働組合は2022年12月31日現在、CMS Energy従業員41%と消費者従業員42%を代表している。UWUAは消費者の運営,メンテナンス,施工,顧客連絡センター従業員を代表する.USWはチェラン工場の従業員を代表する。UWUAとUSWの合意は2025年に満了されるだろう。
従業員、顧客、そして大衆の安全はCMSエネルギーと消費者の優先順位だ。そのため、CMS Energyと消費者は安全原則を彼らの商業運営と文化に統合するために努力してきた。これらの原則には、適用される安全、健康、安保法規を遵守し、安全と安全条件を持続的に改善するための計画とプロセスを実施することが含まれる。CMS Energyと消費者は毎年様々なセキュリティ目標を設定しており,彼らの主な測定基準はOSHAが記録可能な事故率である。2022年と2021年の記録可能事故率はそれぞれ1.17と1.54であった。2023年の目標記録可能事故率は1.07。過去10年間、消費者のOSHA記録可能事故率は34%低下した。
公共事業業界では、希少、高需要人材に対する競争は非常に激しく、再生可能エネルギー発電、技術とデータ分析に関する人材を含む。このような競争に対応し、彼らの人的資本需要を満たすことができるように、CMSエネルギーと消費者は、業界の同業者と競争力のある報酬と福祉を提供する。そのほか、CMSエネルギーと消費者は高技能従業員を誘致、育成、維持するために、全面的な人材戦略、即ち人材戦略を制定した。この戦略は3つの分野に重点を置いており,以下のように概説する.
•目的を志向した文化を育てる:この目標は、すべての同僚が彼らの仕事がCMS Energyと消費者をどのように推進するかを理解するための重要な戦略目標を確保することを目的としている。CMS Energyと消費者の目標駆動文化における進展を従業員敬度指数とエンパワーメント指数で評価し、これらの指数は、第三者が管理する労働組合と非組合同僚の年間従業員敬業度調査から得られたデータである。2022年12月31日までの1年間で、従業員敬度指数得点は71%で、一般業界会社では2位でした。従業員敬業度指数は、会社に満足している従業員の割合を測定しています。従業員エンパワーメント指数得点は54%で、一般業界会社で3位にランクインしています。従業員エンパワーメント指数は、職場がエンパワーメントを促進していると考えられる従業員の割合を測定しています。汎用業界基準は、この調査を管理する第三者が、米国内で尊敬されている会社で働く成人を的確にサンプリングすることによって作成された。CMS Energyと消費者の目標は,2030年までに最初の4分位数のエンパワーメント指数スコアを実現することである
•画期的な従業員体験を作ります画期的な従業員体験は仕事に誇りと主人公精神を注ぎ込む体験である。突破的な従業員体験を獲得した進展状況を測定するため、CMS EnergyとConsumerは業績管理、採用と新入社員の入社などの従業員のプロセスに対する満足度を測定した。2022年12月31日までの年間従業員体験指数は54%であり,CMS Energyと消費者の目標は2030年までに80%に達することである。
•大規模な構築スキル集:CMS Energyと消費者の全体的な目標は、従業員が成功に必要な適切な技能を持っていることを確保し、労働力計画と求人マイルストーンを実現し、初めての技能獲得指数を通じて訓練の有効性を評価することで、この分野の進展を評価することである。CMS Energyと消費者は、労働組合見習い計画や新技能の年間研修を含む様々な方法で同僚のスキルを育成している。2021年、CMS Energyと消費者は、強力な後継計画を実現し、従業員の参加度とエンパワーメントを向上させるためのリーダー向けの包括的な開発計画を開始した。
この人材戦略はCMS Energyと消費者が従業員の体験を形作ることができ、指導者が同僚を訓練し、発展させ、人材を探し、業務環境の中で絶えず変化する技能集を予測と調整できるようにした。
多様性公平性包括性
その人員戦略の一部として,CMSエネルギーと消費者は包括的な多様性,公平性,包摂性戦略を採用し,多様性,公平性,包摂性をその業務の様々な側面に埋め込むことを目指している。これは,多様性,公平性,包摂性の基準をすべての会社プロセスに組み込み,これらの基準をすべての従業員体験に組み込むことを確保することで実現される.彼らの成功を測るために,CMS Energyと消費者は年次敬業度調査における精選問題を用いて多様性,公平性,包摂性指数を作成した。2022年12月31日までの1年間で,多様性,公平性,包摂性指数得点は72%であった。
CMS Energyと消費者は,各方面を包含する職場を構築し,彼らがサービスするコミュニティの多様な構成を抱きしめることに取り組んでいる.以下の表にCMS Energyと消費者の従業員構成を示す
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2022年12月31日 | CMSエネルギーは 消費者 | 消費者 |
女性従業員の割合 | 27 | % | 28 | % |
人種や民族多様性従業員の割合は | 12 | | 12 | |
障害者従業員の割合 | 5 | | 5 | |
ベテラン従業員の割合 | 11 | | 11 | |
同僚はまた,従業員資源グループや活動に参加し,多様性,公平,包摂性をめぐる率直な対話を奨励する権利がある。8つの従業員リソースグループは、すべての同僚が使用することができます。これらのグループは、ソース日ごとに配列されています
•女性諮問グループは,女性の保留,発展,成功を支援することで,会社戦略の実現に貢献している
•少数集団諮問グループは、教育、指導者、発展とネットワークを通じて、すべての人種と民族少数者の中で多様性と包摂性文化を促進する
•女性工学ネットワークは、科学、技術、工学、数学分野における女性の能力を連絡し、強化するとともに、会社の目標を支援するために能力を建設する
•退役軍人諮問グループは、退役軍人と現役軍人を支持し、職業発展協力を通じて退役軍人を募集と維持する
•Gen-Energyは数世代の従業員の学習、ネットワーク、指導の差を越えることを目的とした多世代組織である
•消費者エネルギー誇り連盟は、女性同性愛者、男性同性愛者、両性愛者、トランスジェンダーおよびその盟友を安全に、支持し、尊重する包括的な環境を促進する
•能力があり、障害を除去し、すべての能力の従業員のために意味のある仕事の道を作ることを目的としている
•異なる信仰の間に、すべての背景の同僚が集まって彼らの独特な信仰の空間を祝い、すべての信仰、宗教、精神信仰を理解し、尊重する環境を作り、信仰従属関係のない人を含む
CMS Energyと消費者幹部に関する情報
次の表には、2023年2月3日まで、CMS Energyと消費者幹部が過去5年間務めてきた会社のポストを示しています
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名前、年齢、役職 | 期間 |
ギャリック·J·ロチョウ(48歳) | |
CMSエネルギー | |
最高経営責任者総裁と役員 | 12/2020 – Present |
総裁常務副社長 | 1/2020 – 12/2020 |
上級副総裁 | 7/2016 – 1/2020 |
消費者 | |
最高経営責任者総裁と役員 | 12/2020 – Present |
総裁常務副社長 | 1/2020 – 12/2020 |
上級副総裁 | 7/2016 – 1/2020 |
北極星クリーンエネルギー | |
取締役会長、最高経営責任者兼取締役 | 12/2020 – Present |
Rejji P.Hayes(48歳) | |
CMSエネルギー | |
総裁常務副総兼首席財務官 | 5/2017 – Present |
消費者 | |
総裁常務副総兼首席財務官 | 5/2017 – Present |
北極星クリーンエネルギー | |
常務副首席財務官総裁と役員 | 5/2017 – Present |
エネルギー銀行 | |
取締役会議長と取締役 | 10/2018 – 10/2021 |
トニア·L·ベリー(50歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副総裁 | 2/2022 – Present |
消費者 | |
上級副総裁 | 2/2022 – Present |
総裁副局長 | 11/2018 – 2/2022 |
役員役員、品質 | 7/2017 – 11/2018 |
キャサリン·A·ヘンドリアン(54歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副総裁 | 4/2017 – Present |
消費者 | |
上級副総裁 | 4/2017 – Present |
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名前、年齢、役職 | 期間 |
ブランドン·J·ホフマイスター(46歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副総裁 | 7/2017 – Present |
消費者 | |
上級副総裁 | 7/2017 – Present |
北極星クリーンエネルギー | |
上級副総裁 | 9/2017 – Present |
ショーン·M·ジョンソン(44歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副総裁と総法律顧問 | 5/2019 – Present |
総裁副秘書長と副総法律顧問 | 4/2016 – 5/2019 |
消費者 | |
上級副総裁と総法律顧問 | 5/2019 – Present |
総裁副秘書長と副総法律顧問 | 4/2016 – 5/2019 |
北極星クリーンエネルギー | |
総法律顧問上級副総裁と役員 | 4/2019 – Present |
総裁副主任と総法律顧問 | 10/2018 – 4/2019 |
エネルギー銀行 | |
上級副総裁と総法律顧問 | 8/2018 – 6/2020 |
Venkat Dhenuvakonda Rao(52歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副総裁 | 9/2016 – Present |
消費者 | |
上級副総裁 | 9/2016 – Present |
北極星クリーンエネルギー | |
役員.取締役 | 11/2017 – Present |
上級副総裁 | 9/2016 – Present |
ブライアン·F·リッチ(48歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副社長と首席顧客官 | 8/2019 – Present |
上級副社長と首席情報官 | 7/2016 – 8/2019 |
消費者 | |
上級副社長と首席顧客官 | 8/2019 – Present |
上級副社長と首席情報官 | 7/2016 – 8/2019 |
リロイ·ウェルズ(44歳) | |
CMSエネルギー | |
上級副総裁 | 12/2020 – Present |
消費者 | |
上級副総裁 | 12/2020 – Present |
総裁副局長 | 8/2017 – 12/2020 |
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名前、年齢、役職 | 期間 |
スコット·B·マッキントッシュ(47歳) | |
CMSエネルギー | |
総裁副主計長兼首席財務官 | 9/2021 – Present |
総裁副主計長 | 6/2021 – 9/2021 |
総裁副局長 | 9/2015 – 6/2021 |
消費者 | |
総裁副主計長兼首席財務官 | 9/2021 – Present |
総裁副主計長 | 6/2021 – 9/2021 |
総裁副局長 | 9/2015 – 6/2021 |
北極星クリーンエネルギー | |
総裁副主計長兼首席財務官 | 9/2021 – Present |
総裁副主計長 | 6/2021 – 9/2021 |
総裁副局長 | 9/2015 – 6/2021 |
CMS Energyや消費者の幹部と役員の間には家族関係はない。取締役リストとその伝記は,CMS Energyと消費者が2023年5月5日に開催する2023年度株主総会の最終依頼書に含まれる。各幹部の任期は、次のCMSエネルギー·消費者取締役年次選挙(2023年5月5日に開催される)後の各CMSエネルギー·消費者取締役会の第1回会議に延長される。
利用可能な情報
CMS Energyのインターネットアドレスはwww.cmsenergy.comである.CMS Energyはそのサイト上で重要な情報を発表し,投資家関係部分www.cmsenergy.com/Investor-Relationshipを重要な情報の配信チャネルとすることが多い.CMS Energyサイトに含まれる情報はここには含まれていない.CMS Energyおよび消費者のForm 10−K年次報告、Form 10−Q四半期報告、Form 8−K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出されたこれらの報告書の任意の改正は、CMS Energyのウェブサイトで無料で取得することができる。これらの報告書は米国証券取引委員会に電子的に提出された直後に得ることができる。CMS EnergyのサイトにはCMS Energyや消費者のサイトもあります
•会社管理の原則
•法団定款細則
•付例
•定款及び行動準則(監査委員会、報酬及び人的資源委員会、財務委員会、ガバナンス、持続可能性及び公共責任委員会並びに従業員、取締役会及び第三者行動準則の定款を含む)
CMS Energyは,これらの情報を印刷形式で要求した任意の株主に提供する.
米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを維持している。サイトはwww.sec.govです。
第1 A項。リスク要因
CMSエネルギーと消費者は各種の要素の影響を受け、これらの要素はよく彼らの制御を超え、これらの要素は予測が困難であり、CMSエネルギー或いは消費者の業務、流動性、財務状況或いは運営結果に重大な不利な影響を与える可能性のある不確定要素に関連する。他の現在の未知または管理職は、どうでもいいリスクと不確実性は、CMSエネルギーや消費者にも悪影響を及ぼす可能性があると考えている。CMS Energyまたは消費者の証券に投資する前に、以下に説明するリスク要因と、本報告および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる他の情報とを慎重に考慮すべきである。消費者のリスク要因もまたCMSエネルギーのリスク要因である。
投資·金融リスク
CMSエネルギーは子会社の配当金に依存して債務超過義務を履行する。
その持株会社構造のため、CMS Energyは子会社の配当金に依存してその債務超過と他の支払い義務を履行する。その子会社がCMS Energyに十分な配当金を支払わなければ,CMS Energyは支払い義務履行に必要な資金を発生できない可能性がある。
消費者が配当金を支払うか、またはCMS Energyから自分の株を得る能力は、会社定款のいくつかの条項およびFERCの要求など、消費者優先株条項に含まれる制限および潜在的な他の法的制限によって制限される。
CMS Energyの負債は、その財務的柔軟性と債務超過義務を履行する能力を制限する可能性がある。
CMS Energyの現在と将来の負債水準は、その将来の運営にいくつかの重要な影響を与える可能性がある
•CMS Energyの運営キャッシュフローの大部分は債務の元本や利息の支払いに利用可能であり、他の目的には利用できません
•CMS Energyの既存債務手配に含まれる契約は、ある財務テストを満たすことが要求され、業務変化の計画と対応における柔軟性に影響を与える可能性がある
•CMS Energyが運営資本、資本支出、買収、および一般企業およびその他の目的のための追加融資を得る能力が制限される可能性があります
•CMS Energyはレバレッジ率の低いライバルに比べて競争劣勢である可能性がある
•CMS Energyの不利な経済·業界条件下での脆弱性が増加する可能性がある
•CMS Energyの将来の信用格付けは変動する可能性があります
CMS Energyが債務超過義務を履行し、総債務を減少させる能力はその将来の表現に依存し、これは一般経済状況、業界周期、法律或いは監督管理決定の変化及びその運営に影響する財務、商業及びその他の要素の影響を受け、その多くの要素は制御できない。CMS Energyは、その業務が運営から債務返済のために十分なキャッシュフローを生成し続けることを保証することができず、CMS Energyが資産を売却したり、追加融資を受ける必要がある可能性がある。
CMS Energyと消費者は融資需要があり,銀行融資や資本市場への参入ができない可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は、彼らの財務約束と短期流動性需要を満たすために資本市場と銀行銀団に依存し、そうでなければ、彼らは内部から資金を得ることができない。
資本や信用市場の中断、あるいはFERCが債務を含む証券の発行に必要な許可を得ることができないことは、CMS Energyや消費者が業務に必要な流動性を獲得する機会に悪影響を及ぼす可能性がある。いかなる流動性中断も、資本支出を遅らせること、担保入金要求を回避するために大口商品購入戦略を変更すること、および将来の株式買い戻し、配当金支払い、または他の自由に支配可能な現金使用を減少またはキャンセルすることを含む、CMS Energyおよび消費者に現金を保存する措置をとることを要求することができる。
新たな融資を行うことは、公共事業業界証券に対する資本市場の受け入れ度、特にCMS Energyと消費者の証券にある程度依存する。CMSエネルギーと消費者は引き続き融資機会を探索し、それぞれの財務戦略を補完する。これらの潜在的な機会は、再融資および/または新規債の発行、CMS Energy優先株および/または普通株の発行、または商業手形、銀行融資および賃貸手配への参加を含む。CMSエネルギーと消費者は資本市場が彼らの証券を受け入れることを保証できない。CMS Energyはまた、時々買い戻し(公開市場取引または私的協議による取引)、償還または他の方法でその未償還債務を償還することも可能である。このような活動があれば、当時の市場状況、契約制限、その他の要因に依存する。関連された金額は重大かもしれないし、そうでもないかもしれない。
CMS Energyと消費者のある証券とその付属会社の証券は様々な信用格付け機関によって格付けされている。その1つまたは複数の信用格付けを低減または撤回することは、受け入れ可能な条項でCMS Energyまたは消費者が資本を獲得し、大口商品信用限度額を維持する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、彼らの貸借コストを増加させ、CMS Energyまたは消費者の資本支出を減少させる可能性がある。1社または2社が大口商品信用限度額を維持できない場合、CMS Energyまたは消費者は、既存の契約に従って特定のサプライヤーに担保または前払いを提供しなければならない可能性がある。また,消費者がCMS Energyに配当金を提供するため,消費者に影響を与える不利な事態の発展によりその信用格付けが低下し,CMS Energyの信用格付けに悪影響を及ぼす可能性がある。
市場パフォーマンスやその他の変化は従業員福祉計画資産の価値を低下させる可能性があり、これには大量の資金が必要となる可能性がある。
異なる市場の表現は、CMS Energyと消費者年金と退職後福祉計画下の将来義務を履行するために、信託形式で保有する資産の価値に影響を与える。これらの計画によると,CMSエネルギーと消費者には大きな義務があり,これらの信託には大量の資産が保有されている。これらの資産は市場変動の影響を受け,不確定なリターンが生じ,CMS Energyや消費者の予測収益率を下回る可能性がある。資産時価の低下や必要最低資金調達レベルを測定するための金利レベルが変化し、これらの債務の資金調達需要が大幅に増加する可能性がある。また、退職者数の増加や期待寿命仮定の変化を含む人口構造の変化は、年金や退職後福祉計画に関連する債務の供給需要を大幅に増加させる可能性がある。
業界·規制リスク
ROAの変化はCMS Energyや消費者の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ミシガン州の法律は、消費者サービス地域の電力顧客が代替電力供給者から発電サービスを購入することを可能にし、総金額の上限は消費者売上の10%であるが、いくつかの例外は除外する。ROA計画下とROAウェイティングリストにいる消費者の電子配達割合は10%を超えている。消費者の電気価格はMPSCで規制されているが,代替電力供給者は市場価格で料金を徴収しており,消費者の電力供給に競争圧力を与えている。ROA制限を向上させる場合、またはミシガン州の発電サービスが規制を緩和する場合、CMS Energyおよび消費者に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
分散エネルギーはCMS Energyや消費者の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ミシガン州の法律は顧客が彼らの電力需要を満たすために分散エネルギーを使用することを許可する。これらの分散エネルギーはユーザの電力網に接続されている。現在、2016年のエネルギー法では、国の分散発電計画の上限は公共事業会社のピーク負荷の1%と規定されているが、2022年の電気価格案の和解では、消費者はそのシステムの上限を4%に引き上げることに同意している。消費者はMPSCで決定されたレートで分散発電クライアントの過剰発電量を購入しなければならない。FERCの最近の政策はまた、多くの顧客が所有するメーターの後と合併網の分散エネルギーが卸売電力市場に参加し、卸売電力市場から収入を得ることをすぐに可能にするだろう。分散エネルギーへの顧客の使用増加は消費者の電力販売を減少させる可能性がある。第三者が分散型エネルギー資源の運営にも電力網の安定性に負の影響を与える可能性がある。顧客の分散エネルギーの使用増加や,分散エネルギー顧客の消費者システムへの使用や消費者の過剰発電の購入の料率構造は,CMS Energyや消費者に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
CMS Energyと消費者は料率が規制されており、これは財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
CMSエネルギーと消費者たちは費用率によって規制されている。消費者の電力と天然ガス小売価格はMPSCによって制定され、規制されていない許可は変更できない。金利規制機関が十分な金利減免を提供できない場合、消費者や消費者が重大な資本投資を行う計画に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、料率の向上は、追加の規制審査、規制または立法行動、およびより大きな競争または政治的圧力をもたらす可能性があり、これらのすべては、CMS Energyおよび消費者の流動性、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
MPSCの命令は,提供サービスコストの回収を制限する可能性がある.このような命令はまた他の事項に対する不利な規制待遇をもたらす可能性がある。例えば、MPSCのコマンドは、消費者が非有料顧客を閉鎖することを阻止または制限するか、または天然ガス収入機構の実施を阻止または制限する可能性がある。様々な理由から、規制機関は、この州の経済低迷や顧客基盤の減少など、利上げを回避または制限する競争や政治的圧力に直面する可能性がある。
FERCはCMS Energyのいくつかの子会社に卸売電力を市場ベースの価格で販売することを許可した。これらの子会社がFERCの認可を維持できなければ、CMS Energyや消費者の流動性、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。消費者や他のCMSエネルギー子会社が支払う送電料率もFERCによって設定されており,電気価格条項も同様である
消費者や他のCMS Energy子会社が地域送電組織や独立したシステム事業者(MISOやPJMなど)が運営するFERC規制の卸売電力市場に参加している。 少なくとも1つのCMS Energy子会社がEERCOT運営の電力卸売市場に参加しており,FERCのこの市場に対する制御は限られている。
CMS Energyおよび消費者業務に対するMPSCおよびFERCの規制に関連する様々なリスクは、いずれの機関のレートまたは規制手続きにおいても不利な決定を下すリスクや、どの機関の決定に挑戦する司法手続きも含めて、CMS Energyおよび消費者に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。MISO、PJMまたはERCOTのようないくつかの卸売市場事業者の関税または商業実践マニュアルの変化は、CMSエネルギーおよび消費者に実質的な悪影響を及ぼす可能性もある。
公共事業規制、州または連邦立法、およびコンプライアンスは、CMS Energyおよび消費者の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は広範な公共事業法規及び州と連邦立法の制約或いは影響を受けている。CMS Energyまたは消費者が適用された法律および法規を遵守できないと判断した場合、彼らは罰金、処罰、または許可されないコストを受ける可能性があり、または追加のコンプライアンス、整理、または修復計画を実施することが要求される可能性があり、これらの計画のコストは巨大である可能性がある。CMSエネルギーおよび消費者は、連邦または州機関または電力卸売市場事業者の新しい法律、規則、法規、原則またはやり方の影響、または既存の法律、規則、法規、原則またはやり方の挑戦または変更、および任意の採用または変更の解釈を予測することができない。さらに、CMS Energyまたは消費者が運営する州または連邦立法に関連する任意のものも実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
FERCはNERC及びその許可された地域実体を通じて、電力網のある部分の信頼性を監視する。CERCエネルギーや消費者はFERCコマンドやNERCとその地域実体の行動が電力系統信頼性に及ぼす影響を予測できない。また,極端な天候やネットワーク事件に関する中断後,国家天然ガスパイプラインインフラが最近審査されてきた。2021年、米国運輸安全管理局は消費者に適用される天然ガスパイプラインに関する2つの強制安全指令を発表した。この分野の追加的な規制は消費者の天然ガス運営に悪影響を及ぼすかもしれない。
CMSエネルギーと消費者は、彼らの気候変動への影響を低減し、彼らの配電システムの信頼性を向上させるための野心的な計画を発表した。このような計画を達成することは多くの要素に依存し、その多くの要素は彼らの統制範囲内ではない。
消費者は、2021年にIRPで提案された2025年までに石炭使用を終了する計画を含む、クリーンで信頼性があり、弾力性があり、負担できるエネルギーを提供する長期戦略を発表している。MPSC、FERC、他の規制機関、または他の第三者は、2021年のIRP、および2021年のIRPに関連する所有または購入された発電能力の一部または全部の買収を禁止、延期または損害することができる。消費者は、2021年にIRPで提案された発電能力の一部または全部を取得、立地、および/または許可することができない可能性がある。消費者が2021年にIRPを実施する能力は、グローバル·サプライチェーンの中断および発電能力コスト、可用性、供給変化の影響を受ける可能性がある。CMS Energyと消費者は,費用対効果に基づいて温室効果ガスの削減や除去に必要な技術進歩を提唱し続けているが,この進歩はCMS Energyや消費者の制御を大きく超えている。電池貯蔵や電気自動車などの物品に関する技術進歩は,2021年の国際報告で予測されたように商業的あるいは経済的に可能ではない可能性がある。エネルギー効率や需要応答などの顧客計画は顧客参加の期待レベルを実現できない可能性がある
消費者はまた、顧客に安全で信頼性のある、クリーンで負担できる天然ガスを輸送するための10年間の戦略投資計画である天然ガス輸送計画を発表した。この計画には,インフラ交換の加速,革新的な漏れ検出技術,およびメタン排出の削減または除去のためのプロセスの変更がある。MPSC、FERC、他の規制機関、または他の第三者は、天然ガス輸送計画および関連資本投資の一部または全部を禁止、延期または損害する可能性がある。消費者がその計画を実施する能力は、環境法規、グローバルサプライチェーンの中断および天然ガスコスト、獲得性と供給または顧客に天然ガスを輸送する能力の変化の影響を受ける可能性がある。再生可能天然ガスなどのプロジェクトに関する技術進歩は,消費者計画で予測されたように商業的に獲得したり,経済的に実行可能ではない可能性がある
もしCMSエネルギーと消費者が彼らの野心的な計画を達成できない場合、彼らは財政的損失、名声の損害、訴訟、または他の否定的な影響を受けるかもしれない。
税収の変化および商業決定の潜在的な税収影響を数量化する上での固有の困難はCMSエネルギーと消費者に負の影響を与える可能性がある
CMSエネルギーと消費者は、税務当局に対する義務を評価するために、各種金融取引の潜在的な税収影響と経営結果について判断しなければならない。納税義務には,所得税,不動産税,販売·使用税,雇用相関税,およびこれらの税収事項に関する持続的な問題がある。これらの判断は、すでに取られ、米国国税局および/または他の税務当局によって疑問視される可能性のある税務ヘッドの潜在的な不利な結果のための準備金を決定することを含む。これらの備蓄または他の税務問題に関連する任意の問題に対するCMS Energyまたは消費者の不利な解決は、実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、連邦、州、または地方税率の変化や税法の他の変化は悪影響を及ぼす可能性がある。
CMS Energy及びその子会社は、消費者を含め、ドッド·フランク法案及びその関連法規を遵守しなければならない。
ドッド·フランク法案は、商品先物取引委員会がある商品に関する契約を規制することを規定している。CMS Energy、消費者、および北極星クリーンエネルギーのいくつかの子会社は、エンドユーザが大口商品関連スワップを強制清算する例外を得る資格があるにもかかわらず、これらの規定は、これらのエンティティがこれらの市場に参加する能力に影響を与え、その契約活動に対する追加的な規制を増加させる可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は環境要求を守ることで巨額のコストが生じる可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は高価で厳しい環境規制に制約されており,CCR処分と貯蔵,冷却水吸気設備,廃水処理,ポリ塩化ビフェニル修復に多くの資本支出を追加投入する必要がある可能性がある。さらに、州および/または連邦レベルのPFASに対する規制行動は、PFASが特定のレベルに存在すれば、CMS Energyおよび消費者が特定の場所をさらにテストおよび修復することをもたらす可能性がある。現在、合理的に予想されている州と連邦環境法規は引き続きCMSエネルギーと消費者に実質的な影響を与える。
CMSエネルギーと消費者は化石燃料発電所,他のタイプの発電所,温室効果ガスを排出する天然ガスシステムに興味を持っている。連邦,州,地方環境法律と規則,国際協定や条約は,CMSエネルギーや消費者に追加の排出制御設備の設置,熱率改善プロジェクトの展開,炭素排出限度額の購入,運営の削減,二酸化炭素排出量の少ない発電能力への投資,あるいは温室効果ガス排出を管理または低減するための他の重要なステップをとることが求められる。同じように
潜在的な環境規制は、消費者が天然ガスインフラを建設することを制限する可能性があり、これはより高価な代替案を必要とするかもしれない。
以下の気候変動、排出、環境規制に関するリスクは、CMSエネルギーや消費者にも重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•CMS Energyまたは消費者の温室効果ガスまたは他の排出またはCCR処置および貯蔵のために、規制当局は、CMS Energyまたは消費者に対する政策の変化または第三者による訴訟を実行する
•CMS Energyまたは消費者の名声は、その温室効果ガスまたは他の排出と、潜在的な環境法規、規則、立法に対する大衆の反応の見方によって損なわれている
•深刻な嵐や洪水のような極端な天気条件は、お客様の需要、会社の運営、または会社のインフラに影響を与える可能性があります
消費者は税率を制定する過程で顧客から環境法規遵守による費用を完全に徴収することを望んでいるが,この結果は保証されていない。消費者がレートで顧客からこれらの支出を回収することができない場合、CMS Energyまたは消費者は、これらの支出を支援するために多くの追加融資を求めることを要求される可能性がある。
環境法規遵守に関するより多くの情報は,項目1.企業−CMSエネルギーと消費者の環境戦略とコンプライアンスおよびプロジェクト7.経営層の財務状況と運営結果の検討と分析−展望を参照されたい。
CMSエネルギー会社や消費者の業務は,任意の遅延が環境要求を満たすことに悪影響を受ける可能性がある。
CMS Energyまたは消費者遅延または必要な環境許可または承認を得られなかったか、または任意の適用可能な環境規制要件を満たすために、または排出または汚染制御装置を設置するために必要な環境許可または承認を得ることができなかった場合:
•新施設の建設を阻止する
•既存施設の運営·売却を防止するエネルギー
•既存施設の運転停止を防ぐ
•既存施設の改正を防ぐ
•大幅な追加コストをもたらしました
CMSエネルギーと消費者はレガシー環境場の修復に関連した追加的な巨額のコストが発生すると予想される。
NREPAおよびCERCLAによれば、消費者は、それ以前のMGPサイトの修復に関連する追加的な大量のコストと、退役石炭発電ユニットのサイトを含むが限定されない他のいくつかのサイトの他の応答活動コストとを生成すると予想される。消費者は、これらの費用は料率で回収できるはずだが、結果がそうになる保証はないと思う。
ビジネス·運用リスク
消費者が今後10年間計画する巨額の資本投資計画には関連するリスクがある。
消費者計画の投資には、発電、電力と天然ガスインフラの建設または買収、改造と拡張、環境制御、電力網の現代化が含まれる
技術と他の電力と天然ガス投資は、輸送システムをアップグレードし、古い施設を淘汰する。これらの資本投資の成功は、様々な要素の影響を受けるか、または影響を受ける可能性があり、これらの要因は、これらに限定されない
•資産価値、将来の運営コスト、潜在環境とその他の負債、および消費者がコントロールできない他の要因の効率的な買収前評価
•新インフラプロジェクトの有効コストと進捗管理
•合格した内部·契約施工者がいるかどうか
•商品とその他の価格、適用関税および/または材料および設備の供給状況の変化
•政府の承認と許可
•運営実績
•環境、立法、規制要求の変化
•規制コスト回収
•労働力価格のインフレ
•納期の増加とサプライチェーン配送の中断
•地政学的関係と米国と中国の関係再生可能プロジェクト(太陽電池,その他のキー設備)に与えるキー材料獲得障害
これらの要因に関連した有害事象は消費者に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
CMSエネルギーと消費者はレガシー訴訟と留保負債の悪影響を受ける可能性がある。
CMS Energyと消費者が資産売却について合意することは、通常、彼らに要求することを含む
•税金、年金、または環境状況のような特定の以前に存在した負債を維持する
•CMS Energyと消費者による陳述および保証の不正確性を含む特定のリスク賠償の買手
•決済後の調整、訴訟、監査、または他の審査の結果に基づいて、外国または国内政府が過去の業務または取引の税金を評価しようとしたことによって生じるクレームを含めて、買い手に支払う
その多くまたは負債は、販売終了後のより長い時間にわたって未返済状態を維持することができる。買い手が最終的にこれらの契約条項の下でそれを実行する権利を求める可能性の程度、および彼らに関連する任意の紛争の解決に応じて、CMS Energyまたは消費者の流動性、財務状態、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
消費者はそのサービス地域の一般経済状況に関連するリスクに直面している。
消費者の電力や天然ガス公共事業は経済状況の影響を受け、これらの経済状況は彼らがサービスする顧客に影響を与えている。ミシガン州の経済が低迷したり低下したりすれば、電力や天然ガスに対する消費者の需要が減少する可能性があり、これは収入とキャッシュフローの減少を招く可能性がある。また、消費者サービス地域の経済状況は、その売掛金の徴収や天然ガスの紛失や盗難のレベルに影響を与える。
消費者は顧客の使用状況の変化に直面しており、これは財務業績に影響を及ぼす可能性がある。
技術進歩、政府奨励と補助金、そして最近の規制決定は、顧客が持っている発電と管理エネルギー使用方法のコスト効果を高め、負荷を減らし、交差補助金を減らし、コストを増加させる可能性がある。
顧客は需要側の省エネルギーとエネルギー浪費削減計画により消費を減らすこともできる。同様に、顧客はまた代替技術や燃料を通じて天然ガスの消費を減らすことができる。
CMS Energyと消費者のエネルギー販売と運営は季節的要因と毎年異なる気象条件の影響を受ける。
CMS Energyと消費者の公共事業運営は季節的だ。電力消費は通常夏季に増加し,主な原因はエアコンや他の冷却設備を使用することであるが,天然ガス需要ピークは冬季に出現し,気温が低いため暖房燃料として天然ガスを使用している。したがって,CMS Energyと消費者の全体的な業績は季節的に大きく変動する可能性がある。夏季の降温季節と冬季の暖房季節の温和な気温や極端な天気イベントが消費者システムに与える影響は実質的に悪影響を及ぼす可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は情報安全リスク、不正アクセスのリスク、技術故障に直面している。
通常の業務過程において、CMS Energyと消費者は一連の敏感な機密セキュリティと顧客情報を処理する。また,CMSエネルギーと消費者は高度に規制された業界で運営されており,複雑な情報や制御技術システムやネットワークインフラの持続的な運営が必要である。セキュリティ対策が実装されているにもかかわらず、障害、ネットワーク犯罪、許可されていないアクセス、および無効化されやすい災害復旧およびバックアップシステムを含む技術システム。これらの事件は発電や電力や天然ガス輸送の信頼性に影響を与え,CMS Energyや消費者を財務被害に遭わせる可能性がある。サイバー犯罪は,マルウェア,コンピュータウイルス,その他の手段を用いてCMS Energyや消費者を含む会社への破壊や不正アクセスを含め,頻度,範囲,潜在的影響の面で増加している.CMS Energyや消費者はこれまでその運営に実質的な影響を与えるネットワークイベントの影響を受けていないにもかかわらず,彼らが実施するセキュリティ対策は将来の重大なネットワークイベントの発生を防ぐのに不十分である可能性がある。災害復旧およびバックアップシステムを含む技術システムに障害が発生したり、破られたりした場合、CMS Energyおよび消費者は、キービジネス機能を履行できない可能性があり、敏感な機密および独自のデータが漏洩する可能性がある。また,CMS Energyと消費者の発電,送電,配電システムは1つの相互接続システムの一部であるため,別のユーティリティ会社,発電機,システム事業者または大口商品供給者のネットワークイベントによる中断もCMS Energyや消費者に悪影響を及ぼす可能性がある。
様々な技術ツールやシステムは、会社が所有する情報技術や外部各方面が提供する技術サービスを含み、重要な機能をサポートしている。これらの技術(バックアップシステムを含む)に障害が発生した場合、またはCMS Energyおよび消費者がこれらの技術のサポート、更新、拡張、または他の技術に統合することができない場合、彼らのビジネス運営を阻害する可能性がある
CMSエネルギーと消費者の業務には責任リスクがある。
消費者の電力および天然ガス輸送システム、発電所、貯蔵施設、風力エネルギーまたは太陽エネルギー設備およびエネルギー製品を含む天然ガスインフラ、およびCMS Energyの全部または一部が所有する独立発電所は、顧客、従業員または公衆の負傷、生命損失または財産損失をもたらす事故、故障または事故に関連する可能性がある。CMS Energyおよび消費者は、多くの潜在的事故の保険カバー範囲(損害賠償額、制限、および自己保険金額の制限を有しているが、これらの保険金額は実質的である可能性がある)があるにもかかわらず、任意の事件、故障または事故の性質または深刻さに応じて、CMS Energyまたは消費者は、経済的損失、名声被害、および規制機関または他の公共当局の負の影響を受ける可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は、自然災害、内乱、テロ、関連戦争行為、ネットワーク事件、破壊行為、および他の悲劇的な事件を含むが、これらに限定されない彼らの制御できないリスクに直面している。
自然災害、悪天候、戦争、テロ、内乱、破壊、窃盗、ネットワーク事件、流行病、その他の悲劇的な事件は、CMS Energyと消費者の資産が深刻な被害を受ける可能性があり、保険証で取り戻すことができる範囲(損害賠償額、制限、実質的な自己保険金額の制限)を超え、CMS Energyと消費者が重大な前期コストを発生させる必要があり、運営を深刻に混乱させ、顧客へのサービスを失う可能性がある。もう一つのリスクは、規制当局がこのような事件に対する消費者の準備や反応が不足しているため、不利な行動をとる可能性があると事後に結論を出す可能性があるということだ。
エネルギーリスク管理戦略は,燃料や電力定価リスクを効率的に管理できない可能性があり,CMS Energyや消費者の意外な負債やその収益の変動性の増加を招く可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は天然ガス、石炭、電力、電気エネルギー、排出限度額、ガソリン、ディーゼル油、再生可能エネルギーを含むが、これらに限定されない大口商品市場価格変化のリスクに直面している。CMSエネルギーと消費者は既定の政策とプログラムを使用して大口商品価格リスクを管理し、彼らはスワップ、オプション、先物、および長期契約を含む様々な契約を使用してこのようなリスクを管理することができる。これらの戦略がCMS Energyや消費者のリスクを管理する上で成功することは保証されず,将来の変動によりCMS Energyや消費者の純負債につながらない保証はない。
消費者がその発電所やチームに支払う運転費用の多くは,これらの商品を獲得するコストである。消費者の発電燃料や購入電力に関する契約は,これらの商品における頭寸に関連して慎重に発生するコストを消費者に回収できるようにするためのPSCR機構とともに実行される。MPSCが、これらの契約または関連する契約政策のいずれかが軽率であると判断した場合、これらの費用の回収は許可されない可能性がある。
特に天然ガス価格は歴史的に不安定だった。消費者は通常、需要リスク、天気の市場影響、天然ガス流通業務に関連する大口商品価格変化のリスクを軽減するために天然ガス契約を締結する。これらの契約はGCR機構と共に実行され、消費者がその天然ガスヘッドに関連する慎重に発生するコストを回収することを可能にすることを目的としている。MPSCが、これらの契約または関連する契約政策のいずれかが軽率であると判断した場合、これらの費用の回収は許可されない可能性がある。
CMSエネルギーと消費者は常にその業務のいかなる或いはすべてのリスクを開放し、大口商品の価格変動の影響から保護するわけではない。また、大口商品の価格変動を開放する能力は流動性の強い大口商品市場に依存する。したがって大口商品市場が流動性に欠けている場合には
CMS Energyおよび消費者は、彼らのリスク管理戦略を実行できない可能性があり、これは、所与の時間よりもインパクトの大きさを大きくすることをもたらす可能性がある。ある程度、未対先が存在すれば、大口商品の価格変動はCMS Energyと消費者に負の影響を与える可能性がある。CMS Energyや消費者の沖力に対する法的変化を制限することは,CMS Energyや消費者にも悪影響を及ぼす可能性がある。
消費者は十分な天然ガスや石炭供給を得ることができない可能性があり,同社が発電施設を運営したり,天然ガス顧客にサービスを提供したりする能力を制限する可能性がある。
消費者は、その発電能力に必要な天然ガス及び石炭を満たすために天然ガス及び石炭の供給及び輸送契約を有する。消費者はまた州間輸送と供給協定を締結し、顧客への天然ガス輸送に便宜を提供している。取引相手がこのような契約を履行できなかった場合に消費者が入手可能な契約や金銭的救済を除いて、これらの契約の取引相手が消費者に天然ガスや石炭を提供する義務を履行することは保証されない。合意下の取引相手は財務や運営問題に遭遇し、消費者への義務を履行する能力を制限する可能性がある。さらに、場合によっては、例えば、自然災害または悪天候が発生した場合、これらの契約下の取引相手は、消費者に天然ガスまたは石炭を供給する必要がない可能性がある。
消費者がその供給要求を得ることができない場合,天然ガスや石炭をより高い価格で購入し,MPSCに提出する天然ガス削減計画を実施したり,代替電力をより高い価格で購入することが要求される可能性がある。
CMS Energyまたは消費者にとって、計画外停止または維持は高い費用を支払う可能性がある。
多くの理由から、電力および天然ガス輸送システム、発電所、天然ガスインフラ(貯蔵施設および圧縮ステーションを含む)、風力エネルギーまたは太陽エネルギー設備、およびCMS Energyまたは消費者によって所有されるエネルギー製品の全部または一部を予期せず停止または維持する必要がある可能性がある。計画外停電が発生した場合,CMS Energyや消費者は予期しないメンテナンス費用を発生させるだけでなく,スポット市場でCMS Energyや消費者が予想している発電や天然ガス供給コストを超える可能性のある電力や天然ガス商品を購入せざるを得ず,サービスの削減を余儀なくされたり,メンテナンスコストや時間が不合理で慎重な場合に特定の資産を淘汰したりする可能性がある。計画外発電機の停止は、CMS Energyまたは消費者がMISOから取得した容量クレジットを減少させ、CMS Energyまたは消費者が今後数年間に追加の容量コストを発生させる可能性がある。
一般リスク因子
新冠肺炎疫病はCMS Energyと消費者の業務、運営業績、財務状況、資本投資計画、流動性とキャッシュフローに実質的な不利な影響を与える可能性がある。
♪the the the新冠肺炎が大流行する世界、米国およびCMS Energyと消費者が業務を展開する市場の人員、企業、経済、金融市場に広範な影響を与えた。これらの影響は経済活動の減少、サプライチェーンと運営の中断、労働力コストの増加、労働力獲得性の減少と生産性の低下を含む。
CMSエネルギーと消費者は取引相手のリスクに直面している。
CMSエネルギーや消費者と業務往来のある取引相手が遭遇する不利な経済状況や財務的困難は、これらの取引相手の支払い能力を弱める可能性がある
CMS Energyおよび消費者のサービスおよび/または損害賠償の履行および支払いを含むその契約義務を履行する。CMSエネルギーと消費者はこれらの取引相手にタイムリーかつ十分に送金して契約サービスを履行することに依存する。契約義務のいかなる遅延または違約も、不十分な履行を含めて、CMS Energyおよび消費者に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
資本と信用市場の変動と中断はCMS Energyの貸手、サプライヤー、請負業者、サプライヤー、顧客、その他の取引相手にマイナス影響を与え、彼らが義務を履行できない可能性がある
CMSエネルギーと消費者たちは大きな名声の危険に直面している。
CMSエネルギーと消費者は、運営事件、会社の政策違反、規制規定違反、ソーシャルメディアの不適切な使用、または他の事件によってマイナスの影響を受ける可能性がある。評判障害は実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の否定的な見方や規制の強化を招く可能性がある。
仕事の中断や他の労働組合の行動は消費者に悪影響を及ぼすかもしれない。
労働組合は2022年12月31日現在、消費者従業員の42%を代表している。消費者組合協定は2025年に満了されるだろう。これらの従業員がストライキ、停止、または他の減速した場合、消費者はその運営の重大な中断とより高い持続労働コストを体験することができるかもしれない。
合格した従業員チームを引き付けることができなければ、CMS Energyや消費者の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
一部の地域では,熟練社員に対する競争が非常に激しく,CMS Energyや消費者がスキルセットを将来のニーズに合わせることができなければ,運営挑戦やコスト増加に遭遇する可能性がある。このような挑戦は資源不足、知識不足、そしてスキル開発の遅延を含むことができる。また、請負業者を使用して従業員、生産性損失、安全事故を置き換えることはコスト上昇を招く可能性がある。代替従業員の十分な訓練ができず,内部知識や専門知識を移転することができなければ,CMS Energyや消費者管理·運営業務の能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
CMS Energyおよび消費者の属性記述は、参照によって本プロジェクト2に組み込まれる項目1.トラフィックの以下の部分で見つけることができる
•汎用-CMSエネルギー
•一般的に消費者は
•業務細分化−消費者電力施設−電力施設属性
•事業細分化−消費者ガス公共事業−ガス公共事業属性
•事業部門−北極星クリーンエネルギー−非ユーティリティ運営と投資−独立電力生産−
項目3.法的訴訟
CMS Energyおよび消費者の規制、運営、取引、環境およびその他の事項に関する重大な未解決の行政·司法訴訟に関する情報は、第8項の財務諸表および補足データ-連結財務諸表付記-付記2、規制事項および付記3、または有および承諾を参照されたい。
CMS Energy、消費者、およびそれらのいくつかの付属会社は、例えば、人身傷害および財産損害クレーム、契約事項、様々な税金、および料率および許可に関する通常の訴訟および行政訴訟の当事者でもある。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
CMSエネルギー
CMSエネルギー会社の普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードはCMSである。記録保有者数によると,CMS Energy普通株の登録所有者総数は2023年1月13日現在で26,227人であった。
株式補償計画に従って発行された証券のその他の情報については、項目8.財務諸表及び補足データ−連結財務諸表付記-付記11、株式に基づく補償及び項目12.特定の実益所有者及び経営層の保証所有権及び関連株主事項を参照されたい。配当金と配当制限に関するより多くの情報は、項目8.財務諸表と補充データ--合併財務諸表付記--付記4、資金調達と資本化を参照。
5年間累計総収益の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 5年間の累積総リターン |
会社/指数 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
CMSエネルギー | | $ | 100 | | | $ | 108 | | | $ | 141 | | | $ | 140 | | | $ | 154 | | | $ | 154 | |
標準プール500指数 | | 100 | | | 96 | | | 126 | | | 149 | | | 191 | | | 157 | |
標準プール400公共事業指数 | | 100 | | | 107 | | | 122 | | | 105 | | | 126 | | | 126 | |
このような累積総収益は配当金に再投資されると仮定する。
消費者
消費者普通株は親会社CMS Energyが個人的に保有しており,公開市場では取引されていない。
発行者は株式証券を買い戻す
次の表は、CMS Energyが2022年12月31日までの3ヶ月間に普通株を買い戻した場合を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購入株式総数1 | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 公開発表された計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数 |
2022年10月1日から2022年10月31日まで | | 416 | | | $ | 58.26 | | | — | | | — | |
2022年11月1日から2022年11月30日まで | | — | | | — | | | — | | | — | |
2022年12月1日から2022年12月31日まで | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | | 416 | | | $ | 58.26 | | | — | | | — | |
1すべての普通株は、業績インセンティブ株式計画に基づいて付与された普通株の最低法定所得税源泉徴収義務を満たすために買い戻される。買い戻し株式の価値は帰属日の市場価格に基づいている。
株式証券の未登録販売
ない。
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
今回の経営陣の財務状況と経営結果に対する討論と分析はCMSエネルギーと消費者の総合報告である。
幹部の概要
CMS Energyはミシガン州で主に運営されているエネルギー会社だ。電力·天然ガス公共事業会社の消費者と、主に国内独立電力メーカーや営業業者である北極星クリーンエネルギー会社(前身はCMS企業)を含むいくつかの子会社の親会社である。消費者の電力経営には発電,購入,配電,売電があり,消費者のガス経営には天然ガスの購入,輸送,貯蔵,分配,販売がある。消費者の顧客群は主に住宅,商業,多様な工業顧客からなる。北極星クリーンエネルギーはその子会社と株式投資により、再生可能エネルギー発電の開発と運営、独立電力生産のマーケティングを含む国内独立電力生産に従事している。CMS Energyもユタ州にある工業銀行Enerbankの親会社であり,2021年10月1日までEnerbankが地域銀行に買収された。
CMSエネルギーと消費者はそれぞれが提供するサービスの性質に応じて彼らの業務を管理する。CMSエネルギーは主に3つの業務部門を経営している:電力公共事業、天然ガス公共事業、北極星
クリーンエネルギー、その非公共事業運営と投資。消費者は主に2つの事業部門を運営する:電力公共事業とガス公共事業。CMS Energyと消費者の業務は主に以下の要因の影響を受ける
•規制と規制事項
•州と連邦立法
•経済状況
•天候
•エネルギー商品価格
•金利.金利
•彼らの証券の信用格付けは
三重のベースライン
CMSエネルギーと消費者は,ふるさとサービスを提供しながら世界的な性能を実現することを趣旨としている。これを支援するために,CMS Energyと消費者は“CE方式”を採用しており,安全,品質,コスト,納品,従業員の士気を向上させるためのリーン運営モデルである。
CMS Energyと消費者は,彼らが人,地球,利益の3つのベースラインへの影響を考慮することで目標への進展を測定しており,このベースラインは業績に基づいており,この考慮はCMS Energyと消費者が顧客や投資家のために創出した経済的価値だけでなく,社会や環境目標に対する彼らの責任も考慮している。三重ベースラインは従業員、顧客、サプライヤー、監督管理機関、債権者、ミシガン州住民、投資界とその他の利益関係者の利益をバランスさせ、CMS Energyと消費者活動のより広範な社会影響を反映した。
CMS Energyの環境、社会、管理と持続可能な発展報告は一般に公開され、CMS Energyと消費者の人、地球と利益領域における世界レベルの業績測定への進展状況を述べた。
人物:三重ベースラインの人要素は、その従業員、顧客、彼らのコミュニティの住民、および他の利害関係者に対するCMS Energyと消費者の約束を代表する。
従業員、顧客、そして大衆の安全はCMSエネルギーと消費者の優先順位だ。そのため、CMS Energyと消費者は安全原則を彼らの商業運営と文化に統合するために努力してきた。これらの原則には、適用される安全、健康、安保法規を遵守し、安全と安全条件を持続的に改善するための計画とプロセスを実施することが含まれる。過去10年間、消費者のOSHA記録可能事故率は34%低下した。
CMSエネルギーと消費者も顧客価値と故郷の顧客体験を高度に重視している。消費者駆動の投資計画は,安全性の向上と電力や天然ガスの信頼性の増加を目指しており,顧客満足度の著しい向上を招いている。
消費者の顧客に対する約束の核心は、電力と天然ガス価格を合理的に維持するための措置である
•石炭発電とPPAの代わりに、経済的に効率的な再生可能エネルギー、コストの低いスケジューリング可能な発電資源、およびエネルギー浪費と需要応答計画の組み合わせを使用する
•メンテナンスコストを低減し、信頼性と安全性を向上させるための的確なインフラ投資
•サプライチェーンの最適化
•経済を発展させて販売を増加させ,全体の税率を下げる
•情報と制御システムの効率
•従業員と退職者の医療費分担
•従業員の仕事の能率を高める
CMS Energyと消費者はいくつかのサプライチェーン中断とインフレ圧力を経験しているが、彼らは顧客に安全で信頼できるサービスを提供する能力への影響を軽減する措置を講じている
惑星:三重ベースラインの地球元素はCMS Energyと消費者の環境保全の約束を代表している。この約束は様々な州と連邦環境、健康、安全に対する法律法規の遵守を超えている。経営陣は戦略策定、業務計画、企業リスク管理過程で気候変動やその他の環境リスクを考慮している。
CMSエネルギーと消費者は環境保全と炭素足跡削減の機会に注目し続けている。2022年までに行われた行動の結果として、CMSエネルギーと消費者:
•2015年以降、彼らの石炭電気供給(生産と購入)の総合パーセンテージは17ポイント低下した
•2005年以降二酸化炭素排出量は30%以上削減されました
•2012年以降,発電用水量は35%以上減少している
•1992年以来170万トン以上の埋立地が減少しています
•2012年以降メタン排出量は20%以上減少しています
2005年以来、消費者は二酸化硫黄と粒子状物質の排出を90%以上減少し、窒素酸化物の排出は80%以上減少した。消費者たちは2007年から水銀排出を追跡し始めた;それ以来、それは水銀排出の90%近くを減少させた。次の図はこれらの排出における消費者の削減量を示しています
2016年“エネルギー法”:
•2021年に再生可能エネルギー基準を15%に引き上げ、消費者は15%に達した‑需要のパーセンテージは、新たに生成されたRECと数年前に繰り越された以前に生成されたRECとの組み合わせによって、需要を満たし続けることが期待される
•35歳の目標を立てました‑2025年までに再生可能エネルギーとエネルギー浪費の総合減少率;消費者は33%に達する‑2022年までに再生可能エネルギーとエネルギー廃棄物の総合削減量パーセント
•需要応答方案とエネルギー効率方案に対する許可激励、総合計画をエネルギー浪費削減方案と呼ぶ
•新生産能力とエネルギー資源の総合計画プログラムを構築した
消費者クリーンエネルギー計画は,顧客の長期エネルギー需要を満たす戦略を詳細に説明した。クリーンエネルギー計画は当初,消費者2018年のIRPで概説され,2019年にMPSCの承認を得た。そのクリーンエネルギー計画によると、消費者は、2016年の“エネルギー法”の要求を満たすために、そのクリーンとリーン戦略を使用し、再生可能エネルギーの発電量を増加させ、顧客のエネルギー使用の減少を支援し、重要なピーク期の需要を減少させるための需要応答計画を提供する。
2021年6月,消費者はMPSCに2021年のIRPを提出し,クリーンエネルギー計画の更新を提案した。2022年4月、顧客団体、環境組織、MPSCスタッフ、エネルギー業界代表、ミシガン州検事を含む消費者および重要な利害関係者の広範な連合
GeneralはMPSCに和解協定を提出し,消費者の2021年のIRP問題を解決した。MPSCは2022年6月にこの和解協定を承認した。
2021年のIRPは、計画を含む、クリーンで信頼性のある、弾力性があり、負担できるエネルギーを消費者が顧客に提供する長期戦略について概説する
•2025年に石炭火力発電を停止し、当初計画より15年早く
•既存の天然ガス発電ユニットを購入し、1176メガワットの銘板容量を追加的に提供し、ユーザが制御可能な電力源を顧客に提供し続けることを可能にする
•2025年からミシガン州下半島に電力を供給できる源からPPAを介して約700メガワットの容量を募集します
•再生可能エネルギーへの投資を拡大し,2040年までに8000メガワット近い太陽光発電を増加させる
2021年のIRPによれば、消費者がMPSCによって承認された新しい競争入札PPAによって支払われたお金は、その加重平均資本コストに等しいリターンを得続けるであろう。
2021年のIRPは、消費者がその少なくとも50を超える画期的な目標を可能にする‑2030年までに再生可能エネルギーとエネルギー浪費の総合減少率。
次の図は、消費者の2021年の容量の組み合わせと、その2021 IRPにおける将来の容量の組み合わせを示す。この図には、購入能力とエネルギー浪費の影響を低減し、すべてのエネルギーを使用する銘板能力が含まれている
1 RECは含まれていません。
2 これらの量は燃料源とは異なり、2025年からPPAを介してミシガン州下半島に配信できる供給源から約700メガワット容量の一次競争入札を得ることに依存する。
消費者計画では2025年に石炭火力発電を廃止するほか,CMS Energyと消費者は以下に議論する純ゼロ排出目標を策定した。
2030年までに天然ガス輸送システムはメタンの純ゼロ排出を実現しますそのメタン削減計画に基づき,消費者は老朽管路の交換の加速,時代遅れのインフラの修復や淘汰,新技術とやり方を採用することにより,そのシステムのメタン排出量を約80%削減することを計画している。残りの排出量は再生可能な天然ガスの購入および/または生産によって相殺される可能性がある。
2040年までに電気事業者の純ゼロ炭素排出を実現しますこの目標には,自家発電の排出量だけでなく,長期PPAで購入した発電やMISOエネルギー市場の排出量も含まれている。消費者は,2040年までにクリーンエネルギー計画を実行することにより,90%の顧客のクリーンエネルギー需要を満たすと予想している。炭素隔離、メタン排出捕獲、森林保護、再造林を含むが、炭素ゼロ排出を実現するための差を縮小するために、新しい技術および炭素相殺措置を使用することができる。
2050年までに企業全体の温室効果ガス純ゼロ排出目標はこの目標は2022年3月に発表され,サプライヤーと顧客を含む消費者天然ガス輸送システムの温室効果ガス排出を取り入れ,2030年までに顧客排出量を20%削減する中期目標を策定した。消費者は,炭素相殺措置,再生可能天然ガス,エネルギー効率,需要応答計画,検証されて商業使用に投入されるコスト効果のある新興技術により,これを実現することを望んでいる。
また、ミシガン州における環境管理を推進し、将来の規制の影響を最小限に抑えるために、消費者は2022年に以下の目標を発表した
•2026年までに、6500エーカー以上の土地を強化、回復、または保護し、2022年には、消費者は700エーカー以上の土地を強化、回復、または保護する
•ごみ埋立地から移行する廃棄物比率(廃棄物削減,回収,再利用)を88%から90%に向上させ,2022年に消費者がごみ埋立地から移行する廃棄物比率は92%であった
CMSエネルギーと消費者は、温室効果ガスの規制と報告、関連訴訟など、多くの立法、政策、規制措置を監視している。CMS Energyや消費者はこれらの問題の結果を予測できず,彼らに実質的な影響を与える可能性があるが,彼らの清掃とリーン戦略を進めていきたいと考えている。
利益:三重ベースラインの利益要素は、CMS Energyと消費者を代表して、彼らの財務目標を達成することを約束し、彼らが業務を展開するコミュニティで経済発展の機会と利益を提供する。CMS Energyと消費者の財務力は、彼らが安定した投資レベルの信用格付けを維持することができ、それによって融資コストを下げ、顧客と投資家に利益をもたらし、雇用を維持し、創造し、彼らがサービスするコミュニティに再投資を行うことができる。
2022年、CMS Energyが普通株主に使用可能な純収入は8.27億ドル、希釈後の1株当たり収益は2.85ドル。対照的に、2021年に普通株主が獲得できる純収入は13億ドル、希釈後の1株当たり収益は4.66ドルだった。2022年には,主に有利な天候による天然ガス販売の増加や,天然ガスや電力価格上昇のメリットは,Enerbank売却なしによる2021年収益によって相殺される。CMS Energyと消費者業績に影響する要因についてのより詳細な検討は,本役員が概説した後の運営結果の部分で見つけることができる。
今後5年間、消費者は、2022年に比べて天気正常化された電力と天然ガス輸送が相対的に安定すると予想している。この見通しはエネルギー浪費削減計画の影響を反映しており,電力と天然ガス需要の緩やかな増加はこの影響を大きく相殺している。
業績:三重ベースラインを衝撃
CMSエネルギーと消費者は引き続き故郷のサービスを提供すると同時に世界的な業績を実現し、人、地球と利益の三重ベースラインに積極的に影響することに取り組んでいる。2022年CMSエネルギー消費者:
•2021年の消費者IRP,ガス料金,電気料金案の承認を得て,ミシガン州の規制環境の建設性を示した
•州や連邦機関と協力して1億ドル以上の顧客支援を得て、顧客が請求書を負担できるようにします
•1200以上のミシガン州の公共建築に電力を供給していますそのうち100基は‑クリーンエネルギーの割合
•非関連会社ゼネラル·モーターズと合意し、消費者電力サービス分野内のすべての自動車工場に100%の電力を供給する‑クリーンエネルギーの割合
•天然ガス使用による炭素排出を相殺し,地球大気の保護を支援したい住民や企業顧客向けの“クリーンな空気”計画を発表した
•自由圧縮機ステーションに5台の新しいユニットを設置し、引き続き消費者の天然ガス輸送計画の実現に進展を得て、その天然ガスシステムをより安全、信頼性、負担と清潔にした
•この州の経済発展努力に参加してGotion,Inc‑ミシガン州大急流城に製造工場を設立することを約束した付属グローバル電池部品メーカー
•“フォーブス”によってアメリカの最優秀女性雇用主とアメリカの多様な最適雇用主第一公共事業会社に選ばれました®
CMSエネルギーと消費者はCE方式を利用し続け,世界的な業績を実現でき,三重ベースラインに積極的に影響を与える。消費者の投資計画とその運営が置かれている規制環境も三重ベースラインに影響を与える能力を推進している。
投資計画:次の5年間、消費者はインフラのアップグレード、交換、清掃発電に大量の資金を投入する見通しだ。大量の潜在的な投資機会を持ち,顧客価値を増加させることができるが,消費者は公共安全の強化,信頼性の向上,顧客の負担可能性の維持,環境管理の推進などの基準に基づいて,その支出を優先している。消費者の投資計画は7%を超える年間成長率をもたらすと予想される。このような料率の増加に加え,コスト制御措置により,消費者が負担できる顧客価格を維持できるはずである。
次の図は消費者が2023年から2027年までの155億ドルの計画資本支出を予想していることを示している
その中、消費者は今後5年間に124億ドルを費やし、その天然ガスインフラと配電システムを主に維持とアップグレードし、安全性と信頼性を強化し、顧客満足度を高め、これらのシステムのエネルギー浪費を減少し、そのクリーンエネルギー転換を促進する計画である。天然ガスインフラプロジェクトには、輸送能力を維持し、パイプラインの完全性と安全性を強化し、メタン排出を削減するための63億ドルが含まれる。配電およびその他のプロジェクトには,回路や変電所を強化し,電柱を交換し,クリーンエネルギー資源を接続するための61億ドルが含まれている。消費者は風力、太陽エネルギー、水力発電資源への投資を含むクリーン発電に31億ドルもかかる見通しだ。
法規:監督管理問題は消費者業務の重要な側面であり、特に金利案件とMPSCの監督手続きは、新しい投資の回収を許可し、同時に顧客料率の確保が公平で負担できるようにすることを助ける。以下,まだ議論されていない重要な規制事件と事態の発展について概説した。
2021年ガス率例:2021年12月,消費者はMPSCに申請し,年ごとに増加することを要求した 2.78億ドルで、2023年9月30日までの12ヶ月間の予想10.5%の認可株式収益率に基づいている。2022年7月MPSC ライセンスは2022年10月1日から9.9%のライセンス株式収益率に基づいて毎年1億7千万ドル増加する和解協定を承認した。MPSCはまた,消費者の実際の天気正常化された非燃料収入と承認された収入を毎年調整する収入脱フック機構の継続実施を許可している。
2022年ガス率例:2022年12月、消費者は2024年9月30日までの12ヶ月以内に、10.25%の認可株式収益率に基づいて、年ごとに2.12億ドル増加することを要求する申請をMPSCに提出した。申請書類には,新たなインフラ投資や関連コストを回収する権利が要求されており,これらの投資は消費者がシステムの安全性と信頼性を向上させ,脱出したメタン排出を削減できると予想される。
2022年の電気料金のケース:2022年4月、消費者は2023年12月31日までの12ヶ月以内に、10.25%の認可株式収益率に基づいて、税率を2.72億ドル引き上げることを要求する申請をMPSCに提出した。2022年9月、消費者はその要求の増加額を2.92億ドルに修正した。申請書類には,配電系統信頼性,太陽光発電,環境コンプライアンス,補強技術に関する将来投資を回収する権利が要求されている
2023年1月、MPSCは9.9%の許可株式収益率に基づいて、毎年1.55億ドル増加することを許可する和解協定を承認した。MPSCはまた,2021年の配電投資に関する600万ドルの減価償却,物品税,利息支出を回収するための付加費を承認しており,これらの費用は2020年12月の電気価命令により承認された料率を超えている。
未来を展望する
CMSエネルギーと消費者は日常運営と長期戦略決定の中で人、地球と利益の三重ベースラインへの影響を考慮し続ける。消費者は、顧客志向の投資計画を支援するために、公平かつタイムリーな監督管理待遇を求め続け、持続可能な顧客基礎料率を維持できるようにコスト制御措置をとる。CE方式は,CMS Energyと消費者が故郷のサービスを提供しながら世界的な性能目標を実現する重要な手段である.
経営成果
CMSエネルギー総合運営結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | | 2022 | 2021 | 変わる | |
普通株主が得られる純収入 | | | | | | | | | $ | 827 | | | $ | 1,348 | | | $ | (521) | | | |
普通株は基本的に1株当たり収益がある | | | | | | | | | $ | 2.85 | | | $ | 4.66 | | | $ | (1.81) | | | |
希釈して1株平均普通株収益 | | | | | | | | | $ | 2.85 | | | $ | 4.66 | | | $ | (1.81) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | | 2022 | 2021 | 変わる | | | |
電力施設 | | | | | | | | | $ | 567 | | | $ | 565 | | | $ | 2 | | | | | | | |
ガス施設 | | | | | | | | | 378 | | | 302 | | | 76 | | | | | | | |
北極星クリーンエネルギー | | | | | | | | | 34 | | | 23 | | | 11 | | | | | | | |
会社の利益とその他 | | | | | | | | | (156) | | | (144) | | | (12) | | | | | | | |
生産経営を停止する | | | | | | | | | 4 | | | 602 | | | (598) | | | | | | | |
普通株主が得られる純収入 | | | | | | | | | $ | 827 | | | $ | 1,348 | | | $ | (521) | | | | | | | |
2021年に2020年と比較して普通株主が獲得できる純収入の概要および報告分部別の詳細な変化については,項目7.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果が掲載されている 2021年12月31日までの財政年度のForm 10-Kは,2022年2月10日に提出される.
次の表の金額は税引き前に示したもので、所得税の変動は除く
次の表は、2022年の普通株主が獲得できる純収入の2021年と比較した変化をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 1,348 | |
変更の原因 | | | | | | | | | |
消費者電力とガス公共事業 | | | | | | | | | |
電力販売 | | | | | | | $ | (38) | | | |
天然ガス販売 | | | | | | | 89 | | | |
電気価格が上がる | | | | | | | 35 | | | |
ガス率を高める | | | | | | | 54 | | | |
非経営性退職福祉支出を下げる | | | | | | | 40 | | | |
所得税の支出を下げる | | | | | | | 16 | | | |
一度の請求書信用約束を含めて、任意に収入を返還します1 | | | | | | | (37) | | | |
もっと高い利息費用 | | | | | | | (24) | | | |
より高い財産税はより高い資本支出を反映している | | | | | | | (23) | | | |
より高い減価償却と償却 | | | | | | | (11) | | | |
他のメンテナンスと運営費用が高い | | | | | | | (7) | | | |
他にも | | | | | | | (16) | | | |
| | | | | | | | | $ | 78 | |
北極星クリーンエネルギー | | | | | | | | | 11 | |
会社の利益とその他 | | | | | | | | | (12) | |
生産経営を停止する | | | | | | | | | (598) | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 827 | |
1付記2、管理事項を参照。
消費者電力公共事業の運営結果
次の表は、2022年と2021年を比較して、この電力会社の普通株主が得ることができる純収入の詳細な変化である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 565 | |
変更の原因 | | | | | | | | | |
電力輸送1金利を上げています | | | | | | | | | |
再生可能資本支出の増加によるリターンを含む利上げ | | | | | | | $ | 35 | | | |
より高いエネルギー浪費削減計画収入 | | | | | | | 27 | | | |
一度の請求書信用約束を含めて、任意に収入を返還します2 | | | | | | | (29) | | | |
収入が下がったのは主に天気と販売組合によるものです | | | | | | | (15) | | | |
その他の収入が減少する | | | | | | | (23) | | | |
| | | | | | | | | $ | (5) | |
メンテナンスやその他の運営費 | | | | | | | | | |
より低いサービス回復コスト | | | | | | | 55 | | | |
2021年機械チームの減価とその他の資産減額については言及していない2 | | | | | | | 34 | | | |
より高いエネルギー浪費削減計画コスト | | | | | | | (27) | | | |
より高い植生管理コスト | | | | | | | (15) | | | |
より高い配電、送電、発電費用 | | | | | | | (13) | | | |
割高な不良債権費用 | | | | | | | (6) | | | |
より高い需要応答コスト | | | | | | | (7) | | | |
自発的退職計画費用 | | | | | | | (7) | | | |
被害を受けやすいお客様に自発的な援助を提供します2 | | | | | | | (5) | | | |
他のメンテナンスと運営費用が高い | | | | | | | (19) | | | |
| | | | | | | | | (10) | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | |
低い償却率は、高い資本支出部分によって相殺されます | | | | | | | | | 15 | |
| | | | | | | | | |
一般税種 | | | | | | | | | |
より高い財産税は、資本支出の増加、その他を反映している | | | | | | | | | (13) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
費用を差し引いたその他の収入 | | | | | | | | | |
非経営性退職福祉支出を下げる | | | | | | | 26 | | | |
| | | | | | | | | |
費用を差し引くと他の収入が減る | | | | | | | (7) | | | |
| | | | | | | | | 19 | |
利息料金 | | | | | | | | | (12) | |
所得税 | | | | | | | | | 8 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 567 | |
12022年にエンドユーザー顧客に納入される電力は373億キロワット時、2021年は362億キロワット時。
2付記2、管理事項を参照。
消費者ガス公共事業の運営結果
次の表は、2022年と2021年を比較して、この天然ガス公共事業会社の普通株株主が得ることができる純収入の詳細な変化を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 302 | |
変更の原因 | | | | | | | | | |
天然ガス輸送1金利を上げています | | | | | | | | | |
有利な天気と販売組合 | | | | | | | $ | 92 | | | |
料率が上がる | | | | | | | 54 | | | |
より高いエネルギー浪費削減計画収入 | | | | | | | 17 | | | |
自発的な税金の払い戻し2 | | | | | | | (8) | | | |
その他の収入が減少する | | | | | | | (3) | | | |
| | | | | | | | | $ | 152 | |
メンテナンスやその他の運営費 | | | | | | | | | |
2021年機械チームの減価とその他の資産減額については言及していない2 | | | | | | | 11 | | | |
より高いエネルギー浪費削減計画コスト | | | | | | | (17) | | | |
割高な不良債権費用 | | | | | | | (12) | | | |
放射線圧縮所が破損した3 | | | | | | | (10) | | | |
被害を受けやすいお客様に自発的な援助を提供します2 | | | | | | | (5) | | | |
自発的退職計画費用 | | | | | | | (4) | | | |
より高い配布、転送、圧縮費用、その他 | | | | | | | (3) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | (40) | |
減価償却および償却 | | | | | | | | | |
投入工場の増加は資本支出の増加を反映している | | | | | | | | | (26) | |
一般税種 | | | | | | | | | |
より高い財産税はより高い資本支出を反映している | | | | | | | | | (14) | |
費用を差し引いたその他の収入 | | | | | | | | | |
非経営性退職福祉支出を下げる | | | | | | | 14 | | | |
費用を差し引くと他の収入が減る | | | | | | | (6) | | | |
| | | | | | | | | 8 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息料金 | | | | | | | | | (12) | |
所得税 | | | | | | | | | |
所得税支出が減少する主な原因は、超過繰延所得税と移転コストに関連する税収優遇が償却を加速することである4 | | | | | | | 25 | | | |
| | | | | | | | | |
高い天然ガス公共事業会社の税引前収益は | | | | | | | (17) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 8 | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 378 | |
12022年のエンドユーザクライアントへの納品量は315 bcf,2021年は282 bcfである.
2付記2、管理事項を参照。
3付記3、または事項と引受を参照されたい。
4別注12、所得税を参照。
北極星クリーンエネルギー運営実績
次の表は、2022年と2021年を比較して、北極星クリーンエネルギー会社の普通株主が得ることができる純収入の詳細な変化を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 23 | |
変更の原因 | | | | | | | | | |
再生可能な風力プロジェクトからのより高い収益は | | | | | | | | | $ | 10 | |
DIGの高い収益は,一部は権益法によって投資者の低い収益によって相殺される | | | | | | | | | 6 | |
所得税の増加は収入の増加が主な原因だ | | | | | | | | | (5) | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 34 | |
会社の利益とその他の経営実績
次の表は、2022年と2021年の会社の利息とその他の結果の詳細な変化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | (144) | |
変更の原因 | | | | | | | | | |
2021年に国の税収負担を減らすことはありません | | | | | | | | | $ | (7) | |
より高い優先配当金 | | | | | | | | | (5) | |
割安所得税割引 | | | | | | | | | (2) | |
他にも | | | | | | | | | 2 | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | (156) | |
非持続経営の結果
2021年10月、Enerbankは地域銀行に買収された。そこで,Enerbankの売却日までの経営実績は,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度CMS Energyの総合収益表に非持続業務の収入として列報した。もっと多くの詳細は付記19を参照して、活動から撤退し、生産経営を停止する。
次の表に2022年と2021年の生産停止業務の詳細な変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 602 | |
変更の原因 | | | | | | | | | |
税収と取引コストを差し引いたEnerbankの追加販売収益 | | | | | | | | | $ | 4 | |
税収と取引コストを差し引くと、2021年のEnerbank売却益は計上されていない | | | | | | | | | (514) | |
2021年の非持続経営収益、税引き後純額を計上していない | | | | | | | | | (88) | |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | $ | 4 | |
現金、投資、融資
CMS Energyは、2022年12月31日現在、1800万ドルの制限現金および現金等価物を含む1.82億ドルの統合現金および現金等価物を有する。2022年12月31日現在、消費者は、1,700万ドルの制限現金および現金等価物を含む6,000万ドルの統合現金および現金等価物を有する。
2021年と2020年の経営活動が提供する現金純額,投資活動のための現金純額と融資活動提供(使用)の現金純額の具体的な構成要素については,項目7.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析−現金状況,投資と融資− 2021年12月31日までの財政年度のForm 10-Kは,2022年2月10日に提出される.
経営活動
次の表には、2022年と2021年の業務活動で提供される現金純額の具体的な構成要素を示す
| | | | | | | | |
百万の計 |
消費者を含むCMSエネルギー | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | 1,819 | |
変更の原因 | | |
純収入が低い | | $ | (517) | |
非現金取引1 | | (143) | |
| | |
2021年にEnerbankを販売して収益がありません2 | | 652 | |
2021年の非連続ビジネスでは使用されている現金が不足しています2 | | 111 | |
コア運営資本変動の悪影響は3主に高い価格で天然ガスを購入することと電力供給コストの回収不足が原因です4 | | (1,080) | |
その他の資産や負債変動の有利な影響 | | 13 | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | 855 | |
消費者 | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | 1,982 | |
変更の原因 | | |
より高い純収入 | | $ | 77 | |
非現金取引1 | | (4) | |
| | |
コア運営資本変動の悪影響は3主に高い価格で天然ガスを購入することと電力供給コストの回収不足が原因です4 | | (1,063) | |
その他の資産や負債変動の有利な影響 | | 2 | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | 994 | |
1ありません‑現金取引には減価償却と償却、繰延所得税と投資税収相殺の変化、不良債権支出及びその他の非現金経営活動と入金調整が含まれる。
2Enerbankの売却に関する情報は,付記19,脱退活動と経営停止を参照されたい。
3核心運営資本には売掛金、売掛金収入、在庫、売掛金、売掛金税還付が含まれる。
4電力供給コスト回収不足に関する資料は,付記2,規制事項を参照されたい。
投資活動
次の表は、2022年と2021年の投資活動で使用される現金純額の具体的な構成要素を示している
| | | | | | | | |
百万の計 |
消費者を含むCMSエネルギー | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | (1,233) | |
変更の原因 | | |
資本支出が増加する | | $ | (298) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
2021年にはEnerbankの純収益は販売されていません1 | | (893) | |
| | |
2021年の非連続性ビジネスで提供される現金不足1 | | (78) | |
その他の投資活動は、主に売却資産からの高い収益であり、一部は高い財産廃棄費用によって相殺される | | 26 | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | (2,476) | |
消費者 | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | (2,185) | |
変更の原因 | | |
資本支出が増加する | | $ | (187) | |
| | |
その他の投資活動は、主に売却資産からの高い収益であり、一部は高い財産廃棄費用によって相殺される | | 28 | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | (2,344) | |
1Enerbankの売却に関する情報は,付記19,脱退活動と経営停止を参照されたい。
融資活動
次の表は、2022年と2021年の資金調達活動が現金純額を提供する具体的な構成要素を示している
| | | | | | | | |
百万の計 |
消費者を含むCMSエネルギー | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | (295) | |
変更の原因 | | |
債務発行量が増加する | | $ | 1,564 | |
比較的低い債務清算 | | 129 | |
| | |
手形払いで借金が増える | | 20 | |
普通株式発行部数が大きい | | 43 | |
2021年に優先株発行 | | (224) | |
普通株と優先株の配当金を増やす | | (37) | |
| | |
VIEの会員権益を税務持分投資家に売却する収益1 | | 49 | |
非持株権からのより高い貢献 | | 1 | |
2021年の非連続ビジネスでは使用されている現金が不足しています2 | | 84 | |
その他の融資活動は,主に長期契約債務を支払い,顧客の前払い分を受け取ることで相殺される | | (7) | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | 1,327 | |
消費者 | | |
2021年12月31日までの年度 | | $ | 212 | |
変更の原因 | | |
債務発行量が増加する | | $ | 1,464 | |
より高い債務収益率 | | (1) | |
手形払いで借金が増える | | 20 | |
CMS Energyの方が借金返済率が高い | | (402) | |
CMSエネルギーの株主へのより大きな貢献 | | 110 | |
普通株の配当金支払いが増加する | | (47) | |
| | |
その他の融資活動は,主に建設のために顧客の前払いを徴収することである | | 10 | |
2022年12月31日までの年度 | | $ | 1,366 | |
1税務権益投資家への会員権益の売却に関する資料は、付記18、可変権益実体を参照してください。
2Enerbank売却に関する情報は,付記19,脱退活動と経営停止を参照されたい.
資本資源と流動性
CMS Energyと消費者は彼らの現在と未来の約束に資金を提供するのに十分な流動性を持つと予想される。CMS Energyは、その子会社の配当金および税金支払い、ならびに外部融資および資本取引を使用して、そのユーティリティおよび非に投資する‑公共事業者は、債務を返済し、配当金を支払い、他の義務に資金を提供する。消費者を含むCMS Energyの子会社であり、CMS Energyに配当金を支払う能力は、各子会社の収入、収益、現金需要、および他の要因に依存する。また、消費者が配当金を支払う能力は会社定款のいくつかの条項によって制限され、FERC要求や連邦権力機関条項の制限を受ける可能性もある
天然ガス法案と天然ガス法案です消費者配当制限の詳細については、第8項.財務諸表と補足データ--総合財務諸表付記--付記4、融資と資本化--配当制限を参照。消費者は2022年12月31日までの1年間にCMS Energyに7.69億ドルの普通配当金を支払った。
消費者は、運営や外部融資取引によるキャッシュフロー、及びCMS Energyの株主貢献を使用して、資本支出に資金を提供し、債務を返済し、配当金を支払い、他の義務に資金を提供する。消費者たちはまたこのような資金源を利用してその従業員福祉計画に貢献する。
資金調達と資本資源:CMSエネルギーと消費者は資本市場に依存してその穏健な資本計画に資金を提供する。持続的な市場混乱や中断が生じない限り、CMS Energyおよび消費者は、いつでも金融·資本市場に進出し続けることが予想され、将来の資金需要の面で市場機会が発生した場合にこれらの機会を利用する可能性を模索し続ける。これらの市場に参入する機会が減少または制限された場合、CMS Energyおよび消費者は、資本支出の削減を含む可能性がある債務満期日問題を解決するための緊急計画を実施する。
2023年1月、消費者は債券購入協定を締結し、私募により元金総額4億ドルの第1担保債券を発行した。これらの債券は2022年11月に定価され、加重平均金利は5.251%で、2026年から2037年の間の異なる日に満期となる。これらの債券は2023年5月に発行される予定だ。債券収益は、新たな隠蔽発電施設の購入価格の一部に資金を提供し、一般会社の目的に利用される。新たな隠蔽発電施設の購入に関するより多くの情報は,消費者電力公共事業展望と不確実性−クリーンエネルギー計画を参照されたい。
同じく2023年1月に消費者は4.25億ドルの第1担保融資債券を発行し、2028年3月に満期となり、金利は4.650%となった。債券収益は、消費者定期融資信用協定で返済されていない10億ドルの元金総額の一部の返済に使用され、一般企業用途に使用されている。消費者の最近の融資活動に関するより多くの情報は、項目8.財務諸表と補足データ--合併財務諸表付記--付記4、融資と資本化を参照。
既存の株式発行計画によると、CMS Energyは、個人交渉取引、“市場別”発行、長期販売取引またはその他の方法で総販売価格が5億ドルに達する普通株を販売することができる。
CMS Energyはこの計画に基づいて長期販売取引を行っており,CMS Energyが合意で規定されている当時適用されていた長期販売価格で普通株を発行することで契約を実物決済するか,現金や株式を交付または受信することで契約を純決済することを許可している。CMS Energyは満期日までのいつでも契約を決済することができ,現在はその普通株の株式を渡すことで実物決済契約を行う予定である。2022年12月31日現在、これらの契約の総販売価格は4.39億ドルで、2024年2月に満期となる。これらの長期販売契約に関するより多くの情報は、項目8.財務諸表と補足データ--合併財務諸表付記--付記4、融資と資本化--普通株式発行を参照されたい。
2022年12月31日まで、CMS Energyは5.32億ドルの循環信用手配が利用可能であり、消費者はその循環信用手配の下で13億ドルが利用可能である。CMSエネルギーと消費者はこれらの信用手配を一般運営資金目的と信用状の発行に使用する。もう一つの流動性源は、消費者が1回または複数回の配給方法で元金総額5億ドルの商業手形を発行することを可能にする消費者商業手形計画である
市場金利で計算すると、期間は最長365日です。このような発行は消費者循環信用計画の支持を受けた。未償還商業手形の数は、循環信用手配の利用可能な能力を減少させることはないが、消費者は、施設利用可能能力を超える商業手形を発行しようとしない。2022年12月31日現在、同計画によると、返済されていない商業手形は2000万ドル。
CMS Energyおよび消費者のいくつかのクレジットプロトコルは、CMS Energyおよび消費者がその中で定義されたいくつかの財務比率を維持することを要求する契約を含む。2022年12月31日まで、CMS Energyと消費者信用協定に含まれるいかなる財務契約も違約が発生しなかった。CMS Energyと消費者は2022年12月31日までこれらの条約を遵守しており、次の表に示すように
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| 限界値 | 実際 |
CMSエネルギーは親だけです | | |
債務と資本の比1 | 0.70 to 1.0 | 0.58 to 1.0 |
消費者 | | |
債務と資本の比2 | 0.65 to 1.0 | 0.50 to 1.0 |
1CMS Energyの循環信用プロトコルと信用証償還プロトコル,北極星クリーンエネルギー子会社の定期融資プロトコルに適用される。
2消費者の循環信用協定と定期融資協定に適用される。
材料現金需要:現在の投資計画によると、2023年の間、消費者は資本支出を37億ドルと予想している。また,CMS Energyの2023年における他の重要な現金需要には,32億ドルの購入義務と17億ドルの長期債務元金と利息支払いが含まれている。消費者の2023年の他の重要な現金需要には、30億ドルの購入義務と14億ドルの長期債務元金と利息支払いが含まれている。
CMS Energyおよび消費者現金管理計画の構成要素は、運営費用および資本支出を制御すること、および融資および再融資機会を評価する市場条件を含む。CMS Energyと消費者の現在の現金レベルと経営活動からの期待キャッシュフローは,流動性源を得る機会に加え,2023年以降の契約義務や他の重要な現金需要に資金を提供するのに十分であると予想される。
資本支出:次の5年間、消費者は大量の資本投資を行うと予想される。多くの要素のため、消費者は定期的にその資本支出予測を改訂する可能性があり、環境法規、MPSCの承認或いは不承認、商業機会、市場変動、経済傾向及び資本獲得能力を含む。次の表は、賃貸約束を含む2023年から2027年までの消費者の資本支出推定数を示しています
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10億で計算する |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 合計する |
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消費者 | | | | | | | | | | | | |
電力公共事業運営 | | $ | 2.5 | | | $ | 1.6 | | | $ | 1.9 | | | $ | 1.6 | | | $ | 1.6 | | | $ | 9.2 | |
ガス公共事業運営 | | 1.2 | | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.2 | | | 6.3 | |
総消費者 | | $ | 3.7 | | | $ | 2.9 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | 2.8 | | | $ | 15.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
その他の材料現金需要:次の表に、CMS Energyと消費者が既知の契約義務および他の法的義務から負う重大な現金義務を示します
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10億で計算する |
| 満期払い |
2022年12月31日 | 1年もたたないうちに | 合計する |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | |
長期債務 | | $ | 1.1 | | | $ | 14.4 | |
長期債務の利子支払い | | 0.6 | | | 13.2 | |
購入義務 | | 3.2 | | | 12.5 | |
AROS | | — | | | 2.7 | |
債務総額 | | $ | 4.9 | | | $ | 42.8 | |
消費者 | | | | |
長期債務 | | $ | 1.0 | | | $ | 10.3 | |
長期債務の利子支払い | | 0.4 | | | 7.8 | |
購入義務 | | 3.0 | | | 11.9 | |
AROS | | — | | | 2.6 | |
債務総額 | | $ | 4.4 | | | $ | 32.6 | |
調達義務は,商品や関連サービスを購入する長期契約,工場調達承諾および建造とサービス協定に生じる。商品と関連サービスは長期購買力平価、天然ガス及び関連輸送、石炭及び関連輸送を含む。CMS Energyと消費者の購入義務に関するより多くの情報は、項目8.財務諸表と補足データ--連結財務諸表付記--付記3、または事項と引受--契約引受金を参照されたい。
CMS Energy、消費者及びその一部の子会社は、第三者との商業取引を促進するために、正常な業務過程において様々な手配を達成する。このような計画には賠償、保証債券、信用状、そして財務と履行保証が含まれている。賠償および保証手配のより多くの詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記3、または事項および引受金がある--保証がある。信用状とCMS Energy長期販売契約のより多くの詳細については、第8項.財務諸表と補充データ--合併財務諸表付記--付記4、融資と資本化を参照。
展望
いくつかの業務傾向と不確実性は、CMS Energyと消費者の財務状況と運営結果に影響を与える可能性がある。これらの傾向と不確実性は、CMS Energyと消費者の総合収入、キャッシュフロー、あるいは財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。これらおよび他の不確定要因のより多くの詳細については、前向きな陳述および情報が見られる;項目1 A。項目8.財務諸表及び補足データ--連結財務諸表付記--付記2、条例事項及び付記3、又は事項及び引受金。
消費者電力公共事業の見通しと不確実性
クリーンエネルギー計画:消費者クリーンエネルギー計画は,顧客の長期エネルギー需要を満たす戦略を詳細に説明し,2040年までの電力事業の純炭素排出ゼロ目標の実現に基礎を築いた。この純ゼロ目標の下で,消費者は炭素排出の影響を除去しようとしている
それは顧客が生産したり購入した電力のために発生する排出だ。また,そのクリーンエネルギー計画により,消費者はその顧客計画の拡大に引き続き進展しており,需要応答,エネルギー効率と省エネルギー降圧計画,再生可能エネルギーと揚水蓄熱発電量の増加である。
クリーンエネルギー計画は当初,消費者2018年のIRPで概説され,2019年にMPSCの承認を得た。2021年6月,消費者はMPSCに2021年のIRPを提出し,クリーンエネルギー計画の更新を提案した。2022年4月、消費者および顧客団体、環境組織、MPSCスタッフ、エネルギー業界代表、およびミシガン州総検事長を含む重要な利害関係者を含む広範な連合は、消費者2021年のIRP問題を解決するための和解協定をMPSCに提出した。MPSCは2022年6月にこの和解協定を承認した。
2021年のIRPによると,消費者は2025年に石炭発電の使用を除去し,2040年までにクリーンエネルギーで90%の顧客需要を満たすと予想される。具体的には、2021年のIRP規定:
•D.E.Karn石炭火力発電ユニットは2023年に退役し,総設備容量は515メガワットである
•J.H.キャンベル石炭発電ユニットは2025年に退役し、総設備容量は1,407メガワット
•D.E.Karn石油と天然ガス発電ユニットは2031年に退役し、総設備容量は1219メガワットで、これらのユニットの最初の退役日である
MPSCは消費者に証券化債券を発行することを許可し、D.E.Karn石炭発電ユニットの回収とリターンに資金を提供する。2021年のIRPによると、消費者は規制資産処理を受け、J.H.キャンベル石炭発電ユニットの余剰帳簿価値と、9.0%の株式収益率を回収し、2025年から始める。
2021年のIRPによると、消費者は以下のように石炭火力発電を使用しないことに移行する
•2023年に8.15億ドルで新しい隠蔽発電施設を購入した。これはミシガン州ファンブレン県に位置し、設備容量は1176メガワットであるが、いくつかの調整が必要である。この買収は2022年11月に連邦エネルギー研究委員会の承認を得た
•2025年から、ミシガン州下半島に電力を供給できる供給源からPPAを介して約700メガワットの容量を得る一次競争入札が開始され、このうち500メガワットはスケジューリング可能な供給源からのものとなる
これらの行動は,消費者が顧客に制御可能な電力源を提供し続けることを可能にするとともに,再生可能エネルギーへの投資を拡大することが予想される。2021年のIRP予測では,2025年の再生可能エネルギー生産能力レベルは30%,2030年は43%,2040年は61%であり,8000メガワット近くの太陽光発電の増加が含まれている。また、2021年までにIRPは2030年から2024年までに消費者の電池貯蔵の配備を加速し、2027年までに貯蔵エネルギーは75メガワット、2040年には475メガワット増加する。
2021年のIRPによると、消費者は引き続き新しい容量を競争的に入札し、約50%の新しい容量を所有し、運営し、残りは第三者が建設し、所有する。さらに、MPSCによって承認された新しい競争入札PPA支払いによれば、消費者は、その加重平均資本コストに等しいリターンを得続けるであろう。
提案書を求めたため,消費者はPPAを締結し,太陽光発電施設から再生可能能力,エネルギー,RECを購入し,譲渡協定を構築して太陽光発電施設を購入した。次の図は、消費者がこれらのプロトコルを介してその製品組み合わせに追加することを望む総再生可能容量を示す
2021年のIRPを支援するために,消費者は2022年9月に2025年からPPAを介してミシガン州下半島に納入可能な源から約700メガワットの発電能力を得ることを求める提案書を発表した。具体的には、消費者は、スケジューリング可能ソースから500メガワットの容量を取得し、間欠的リソースおよびスケジューリング可能な非間欠的クリーン容量リソース(バッテリ記憶リソースを含む)から200メガワットの容量を取得するオファーを求める。
2022年3月、米商務省は、ある国で生産された太陽電池モジュールメーカーが、中国のコンポーネントに適用される反ダンピング·反補助金税を回避するかどうかについて調査を行うと発表した。これらのコンポーネントは、中国から入手した製品を使用している。米商務省は、4社のメーカーが関税を回避したと初歩的に認定した。この調査過程の残りの部分は少なくとも2023年上半期まで続くと予想される。2022年6月、バイデン政府は2年間の関税徴収を停止したが、これは米商務省の未解決の調査によるものかもしれない。また、2021年12月に公布され、2022年6月に施行された“ウイグル強制労働予防法案”と、米国税関と国境保護局が早くも2021年に発表した抑留釈放令は、新疆中国地区からの商品輸入を制限している。原材料の新疆地区からの太陽エネルギーモジュールはこれらの輸入法の重点だ。消費者は、これらの事項および太陽エネルギーモジュールの利用可能性に対する潜在的な影響、および待機および計画中の太陽エネルギープロジェクトに関連するスケジュールを密接に監視し続けている。
再生可能エネルギー計画:2016年の“エネルギー法”は2021年に再生可能エネルギー基準を15%に引き上げた。消費者は関連電力が再生可能エネルギーからのものであり,金額は消費者の年間電力販売量の少なくとも15%に相当することを証明するRECを提出しなければならない。再生可能エネルギー計画によると、消費者は15を満たしています‑パーセント
将来的には,新たに生成されたRECと数年前から繰り越された以前に生成されたRECの組合せで需要を満たし続けることが予想される.
消費者再生可能エネルギー計画によると、MPSCは最大525メガワットの新しい風力発電プロジェクトの買収を許可し、消費者に10.7%の収益を許可した‑MPSCによって承認された任意のプロジェクトの株式収益率。具体的には、MPSCは以下のことを承認した
•150機を購入して構築します‑ミシガン州グレオト県のメガワット風力発電プロジェクト;このプロジェクトは2020年に運営を開始し、消費者はこのプロジェクトを完全に所有している
•166台を買います‑ミシガン州ヒルズデールのメガワット風力発電プロジェクト。2021年2月に運営を開始し、消費者はこのプロジェクトを完全に所有している
•ミシガン州グレイオト県で開発中の風力発電プロジェクトを購入し、設備容量は201メガワットに達し、消費者は2023年にこのプロジェクトを完全に所有し、商業運営を開始する予定だ
MPSCはまた、消費者が149メガワットの再生可能エネルギー、エネルギー、再生可能エネルギーから100メガワットの電力を購入する20年間の購買力平価協定を承認した‑メガワット太陽光発電施設はミシガン州カルホーン県に建設され,2024年に運営を開始する予定である。
自主的な大顧客再生可能エネルギー計画:消費者は、全方位サービスを提供する大型電力顧客に機会を提供し、2016年の“エネルギー法”の要求を超えて再生可能エネルギーの発展を推進する計画に基づいてサービスを提供する。2021年9月、MPSCは、消費者がその再生可能エネルギー計画を修正して、この計画に関連する年間購読制限の要求をキャンセルすることを許可した。MPSCはまた、この計画に対する顧客の需要を満たすために、2024年から2027年までの1,000メガワットに達する新しい風力エネルギーと太陽光発電プロジェクトを承認した。消費者は、顧客の申請に基づいて追加の再生可能エネルギー資産を競争的に募集し、顧客のこの計画の購読に基づいて資産を構築する。
電力顧客の交付と収入:消費者の電力顧客配送は季節的であり、ミシガン州の経済に大きく依存する。エアコンや他の冷却設備の使用により,夏の数か月の電気消費は通常増加する。また、季節的な電気価格設計に従った消費者電気料金は夏の数ヶ月で1年の残りの数ヶ月を上回っている。毎年6月には,電力住宅顧客が夏季ピーク時使用率に移行し,夏季月の非ピーク時に低コストのエネルギーを利用することができる。このため、顧客は、電力をピーク時間帯から非ピーク時間帯に移行させることで、電気料金請求書を削減することができる。
今後5年間、消費者は、2022年に比べて天気正常化の電力輸送が相対的に安定すると予想している。この見通しはエネルギー浪費削減計画の影響を反映しており,電力需要の緩やかな増加によって大きく相殺されている。実際の送達レベルは以下の通りです
•省エネルギー·消耗低減プロジェクトの省エネルギー対策と効果
•天気が変動する
•ミシガン州の経済状況は、製造施設の利用、拡張或いは収縮、人口傾向、電気自動車の採用及び住宅活動を含む
電子ROA:ミシガン州の法律は、消費者サービス地域の電力顧客が代替電力供給者から発電サービスを購入することを可能にし、総金額の上限は消費者売上の10%であるが、いくつかの例外は除外する。ROA計画での電力納入は2022年12月31日までに10%の制限に達している。消費者190万人の電力需要家のうち,300人未満の0.02%のみであり,ROA計画により発電サービスを購入した。
2016年のエネルギー法は、ROAに従って代替電力供給者からサービスを提供する顧客を含むミシガン州のすべての電力顧客の順方向容量が保障されることを保証する経路を確立した。この法律はまたMPSCが代替電力供給者が十分な生産能力を獲得し、その今後4年間の予想生産能力需要を満たすことを保証することを許可した。2017年、MPSCは消費者のための国家信頼性メカニズムを構築する命令を発表した。このメカニズムによれば、代替電力供給者が4年間の長期的な容量需要を満たしていることを証明できない場合、その顧客は、代替電力供給者が提供していない容量を補うために公共事業会社に固定料金を支払う。
2017年、MPSCは、需要ピーク時に顧客にサービスするために調達した生産能力の一部がミシガン州下半島のMISO足跡にあることを証明することを要求する現地清算要求を確定·実施する法定権力を持っていることを発見した。2020年,ミシガン州最高裁判所はMPSCの法定権力を確認し,個別電力供給者に対して現地清算要求を実施することができる。
2020年、アボットともう一人の介入者は、現地清算要求の合憲性を疑問視するために、米国ミシガン州東区地域裁判所にMPSCを起訴した。起訴状は連邦裁判所に永久禁止令を発表し、MPSCが個別電力供給者に対して現地清算要求を実施することを禁止することを要求した。消費者は、その連邦訴訟で現地清算要求に介入し、擁護することを要求する動議を提出した;この動議は2021年1月に承認され、この訴えは裁判所が陪審員なし裁判の後に決定するのを待っている
電気代は重要です料金の問題は消費者の電力公共事業に必須的だ。金利事項の詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--総合財務諸表付記--付記2、規制事項および付記3、または事項および引受金を参照。
MPSC信頼性レポートとレビュー:2022年10月、MPSCは消費者を含む同州最大の電力ユーティリティ2社に、公共事業会社が停電および回線障害に対応すべき法規および過去のMPSCコマンドに準拠しているかどうかを報告するよう命令した。また,MPSCのスタッフは,2社のユーティリティ配電システムのすべての設備と運営を審査するために第三者監査士を招聘するように指示された。
消費者はMPSCの命令に応答し,MPSCのさらなる行動を待つ.消費者は他州公共事業会社、第三者監査機関、MPSCとの協力に力を入れ、ミシガン州の電力信頼性と安全性を高め続けている。
2022年の電気料金のケース:2022年4月、消費者は2023年12月31日までの12ヶ月以内に、10.25%の認可株式収益率に基づいて、税率を2.72億ドル引き上げることを要求する申請をMPSCに提出した。2022年9月、消費者はその要求の増加額を2.92億ドルに修正した。申請書類には,配電系統信頼性,太陽光発電,環境コンプライアンス,補強技術に関する将来投資を回収する権利が要求されている。
2023年1月、MPSCは9.9%の許可株式収益率に基づいて、毎年1.55億ドル増加することを許可する和解協定を承認した。MPSCはまた,2021年の配電投資に関する600万ドルの減価償却,物品税,利息支出を回収するための付加費を承認しており,これらの費用は2020年12月の電気価命令により承認された料率を超えている。また、承認された和解協定は、消費者が年金とOPEB費用の将来の回収または払い戻しを延期することを可能にし、それぞれ既存レートを設定した金額よりも高いか、または下回ることを可能にする年金およびOPEBトラッカを規定する。より多くの関係を知っている
決済プロトコルは、項目8.財務諸表と補足データ--連結財務諸表付記--付記2、管理事項を参照。
PSCR計画:消費者は2022年9月にMPSCに2023年PSCR計画を提出した。2022年に正常水準を超える電力供給コストにより,消費者はその2023年PSCR計画に2022年通年回復不足の予測を盛り込んだ。その提案した計画によると,消費者は2023年1月から2023年のPSCR課金を自己実施している。
2023年1月、消費者は2023年PSCR計画において、MPSCが2022年回収不足額の3分の1のみを2023年回収に使用することを許可し、残り額は2024年と2025年の間に平均回収することを要求する仮注文の動議を提出した。3年以内に2022年の回復不足を回復する局面は直ちに電力顧客に緩和を提供し、その財務影響は消費者の収入に中性的になるだろう。その他の詳細は、項目8.財務諸表と補足データ--連結財務諸表付記--付記2、管理事項を参照。
留任インセンティブ計画:そのクリーンエネルギー計画によると、消費者は2023年にD.E.Karn石炭発電ユニットを淘汰する。2019年、消費者は、予想される石炭火力発電ユニットの退役により、D.E.Karn発電ユニットの必要な人員の配備を確保するための留任インセンティブ計画を発表した。選択参加従業員数によると、この計画の2023年までの総コストは3500万ドルと見積もられている。2020年の消費者電気価格案では,MPSCはこれらのコストの繰延会計処理を承認した。消費者は2023年に200万ドルの留任福祉コストを確認する予定で、この費用は規制資産として延期される。
2021年のIRPによると、消費者は2025年にJ.H.Campbell石炭発電ユニットを淘汰する。D.E.Karn計画と同様に,消費者はJ.H.Campbell発電ユニットが退職後に必要な人員を持つことを確保するための留任インセンティブ計画を提供している。選択参加従業員数によると、2025年までの総コストは5000万ドルと見積もられている。消費者は2023年に1600万ドルの留任福祉コストを確認する予定だ。2021年の内部格付け法は、2022年に確認された留保費用に繰延会計処理を提供し、2022年以降の費用延期を2022年の電気料金案件和解の一部として承認した。これらのスキームのより多くの詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記19、脱退活動および非連続性ビジネスを参照。
電力環境展望:消費者の電力操作は様々な連邦、州、地方環境法律法規によって制約されている。消費者は,2023年から2027年にかけて,RCRA,“クリーンエア法”や他の多くの環境法規を遵守し続けるために,2.1億ドルの資本支出が発生すると予想している。消費者は顧客料率でこのような費用を回収することを望んでいるが、この結果は保証されない。多くの環境法律法規は訴訟を受けやすい。消費者の主な環境コンプライアンスの重点は以下の事項を含むが、これらに限定されない。
空気の質:複数の大気質規制は消費者の電力施設に適用されるか、または適用可能である。
米国環境保護局は2012年、クリーンエア法112条に基づいて発電ユニットの排出基準、いわゆるMATSを公表した。消費者はマットの規定を遵守し続けており,マットはその環境戦略に実質的な影響を与えないことが予想される。
CSAPRはミシガン州や他の多くの州が発電所排出を削減することで空気品質を改善することを要求しており,EPAのモデリングにより,これらの排出は他の追い風州の地上オゾンに寄与している。2015年に施行されて以来、CSAPRは何度も改訂された。その1回は2021年に行われました
ミシガン州を含む12州の発電ユニットの2024年までの最新の削減状況を提供した。消費者は,この規定がその発電運営に与える影響は最小であるべきであると考えている。
2022年3月、環境保護局はミシガン州のCSAPRに影響を与える別の改正を提案した。提案通りに最終的に決定すれば,この改正は2023年から窒素酸化物手当予算を削減し,このような手当を年ごとに分配する仕組みを変更する。これまでのCSAPR法規は主に発電ユニットに集中していたが,この最新提案には他源の窒素酸化物排出も含まれている。環境保護局が現在の形で提案されたCSAPR改訂版を最終的に決定すれば,消費者は購入手当や/または設備改修に巨額のコストを生じる可能性がある。消費者はこの規則制定と消費者電力運営への影響に注目し続けるだろう。
2015年,環境保護局はオゾンのNAAQSを低減し,オゾン基準を満たしていない地域で発電所や他の排出源の建設や改造を困難にした。2018年、米国環境保護局はミシガン州のある地域をオゾン基準を満たしていないと指定した。消費者たちの化石燃料発電ユニットはこの地域にはない。また,2023年1月,環境保護局は粒子状物質のNAAQS低減を提案した。消費者はNAAQSルールの制定を引き続き監視し、その発電資産への潜在的な影響を評価する。
消費者が大気質規制を遵守する戦略は、いくつかの施設で排出制御装置を設置して運転することと、他の施設での運転を一時停止することとを含むが、消費者は、他のEPAおよびEgle規則の制定、訴訟、行政命令、条約、および国会行動に関連してこれらの規則を評価し続けている。この評価は
•消費者の燃料構造の変化
•消費者が将来購入または建設する可能性のある発電ユニットのタイプの変化
•いくつかのユニットの運転方式の変化
•一部の需要家の発電ユニットの退役、封印、あるいは代替燃料での電力供給
•消費者環境コンプライアンスコストの変化
•手当を購入または売却する
温室効果ガス:州、地域、国家、国際各レベルには多くの立法と監督管理イニシアティブがあり、温室効果ガスの潜在的な監督管理と報告に関連している。消費者たちはこのような計画を適切に監視して論評し続けている。
2022年6月、米国環境保護局は、既存の化石燃料発電ユニットの温室効果ガス排出問題を解決するための新しい規則を提案する計画を発表した。2021年のIRPによると、消費者は2025年に石炭火力発電を廃止する。したがって,提案された規則がこれらの石炭燃焼施設の余剰運転寿命内で消費者に実質的な影響を与える可能性は低い。しかし、この規定が発表されるまで、消費者はその天然ガス発電に対するこのような潜在的な規制の形態と程度を予測することができない。
温室効果ガス排出対策の国際合意“パリ協定”に基づき,米国は2030年までに温室効果ガス排出量を2005年に50%から52%削減することを約束した。その2021年のIRPによると,消費者は2025年に電動事業の炭素排出量を2005年に60%削減する予定である。現在,消費者は,その計画が国が約束した削減目標を超えているため,その環境戦略がこれらの事件によって何ら不利に変化しないと予想している。もし新しい国会立法がなければ、アメリカの約束は拘束力がない。
2020年にミシガン州知事は行政命令に署名しミシガン州の健康気候計画を作成しましたミシガン州が経済的に温室効果ガスの純ゼロ排出を実現する目標を概説し
2050年までにカーボンニュートラルを実現しますこの行政命令の目標は28です‑2025年までに温室効果ガス排出量は2005年水準の割合を下回る。これらの目標は本質的に野心的であり、これらの目標を達成するための法律または法規のいかなる修正もミシガン州立法機関または関連規制機関の承認を得る必要がある。さらに消費者は28を超えています‑その自家発電の削減率は一里塚的な意義があり,これまで2040年までにその電力事業の純ゼロ炭素排出を実現する目標を発表してきた。消費者たちはこのような事件がその環境戦略に何の悪影響も与えないと予想している。
悪天候または極端気象イベントは、気候変化による悪天候または極端気象イベントの頻度または強度の増加を含み、消費者の施設、エネルギー販売、および運営結果に大きな影響を与える可能性がある。消費者はこれらのイベントまたはその財務的影響を予測できない;しかし、消費者は嵐の活動頻度または強度の増加、降雨量の増加、気温の上昇、および湖と河川の水位の変化を含む気候変化の潜在的な物理的影響を評価する。2022年2月,消費者は気候変動がそのインフラに対する物理的リスクを述べた報告書を発表した。消費者たちはこのような危険を緩和するために適切な措置を取っている。
消費者は米国の政策の変化や潜在的な温室効果ガス規制や報告に関する他の立法、行政または規制措置の結果を予測できないが、そのクリーンエネルギー計画、現在の純ゼロ目標、信頼性と弾力性のある供給への重視を推進しようとしている。訴訟,国際条約,行政命令,連邦法律·法規(EPAの法規を含む)および州法律·法規は,通過または承認すれば,最終的に消費者に影響を与える可能性がある。消費者は要求されるかもしれません
•設備を交換する
•追加の排出制御装置を設置する
•排出限度額またはクレジット限度額の購入(潜在的な温室効果ガス相殺信用限度額を含む)
•運営を削減する
•代替供給源を手配する
•排出量の少ない施設を購入します
•特定の排出を発生させた施設を閉鎖または淘汰する
•エネルギー効率や需要応答措置をより迅速に追求する
•他のステップを取って温室効果ガスの排出を管理または削減する
温室効果ガス規制や立法に関する関連資本や運営コストは実質的である可能性があり,回収コストは保証されないが,消費者がこれらのコストを回収することを望む比率は,環境法律や法規を遵守する他の合理的なコストを回収する比率と一致する。
CCRS:2015年、米国環境保護局はRCRAに基づいてCCRを管理する規則を発表した。この規則は無害なCCRを有益に使用·処分する最低基準を採択し,CCRごみ埋立と地表貯水の技術的要求を規定した。この規則はまた、いくつかのCCR装置がCCR廃水の受信を停止し、閉鎖を開始する条件を規定している。訴訟のため、この規則の多くの側面は環境保護局に送り返され、より多くの提案と最終規則をもたらした。返還に関する訴訟はコンプライアンス要求や州許可計画の不確実性を増加させることが予想される。
2020年には,環境保護局が強制閉鎖の条件を改正し,すべての無ライニング地表貯水池を2021年中までに閉鎖を開始することを求め,代替閉鎖スケジュールの条件が満たされない限り環境保全局の承認を得た。消費者はEgleの同意を得た後,オフを起動するために必要な作業を完了し,オフ開始締め切りまでにCCRを発掘したり,その関連CCRユニットごとに最終的なカバーを行ったりする.
また、議会は2016年にRCRA副題Dの下でCCR許可計画の制定に参加することを許可する立法を採択した。2018年、ミシガン州立法機関は許可計画の基準を採択し、環境保護局の許可を得る必要がある。2020年,Egleはミシガン州ライセンス計画の規制案をEPAに提出し,その審査のために現在も審査を待っている。連邦規則制定の挑戦はミシガン州許可計画に対するEPAの承認を遅らせる可能性がある。
歴史的に、消費者は火山灰処分場に関連した電気代コストの回収を許可されてきた。
水:水に関する多くの規制が消費者に適用されるか、または適用される可能性がある。
環境保護局は,クリーンウォーター法第316条(B)条に基づいて既存発電所の冷却水取水システムを規制している。これらの規定は、いわゆる魚類などの水生生物への有害な影響を減らすことを目的としている。2018年、消費者は第316(B)条を遵守するために必要なすべての研究·提案計画をEgleに提出したが、最終的な承認は得られていない。
環境保護局は,その蒸気発電所の排出規制ガイドラインにより廃水の排出を管理している。2020年には,環境保護局はこれまでのある廃水排出に関するガイドラインを改訂したが,EgleがNPDES許可プログラムで承認された後,コンプライアンス締め切りを2023年末から2025年末まで延長することを許可した。消費者はJ.H.Campbell発電施設の2025年までの延期を獲得し,同社は2025年に引退する予定である。消費者は,その環境戦略がこれらの改訂やガイドラインに対するいかなる訴訟によっても不利に変化しないと予想している。
近年、アメリカ環境保護庁とアメリカ陸軍工程兵団はすでに連邦の水体に対する管轄権範囲の変更と、同一水域を規制する権利がある州の二重管轄権の頻度を変更することを提案した;ミシガン州はこのような州である。また、2022年の最終規則制定は“米国水域”の定義を変えた。消費者はその環境戦略が現在の解釈によって不利に変化しないと予想している。
多くの消費者施設はNPDES許可証を持っており、これは施設の運営に重要だ。消費者は5年ごとに許可証の更新を申請する。EgleはいかなるNPDESライセンスの更新ができず、ライセンスに対する控訴に成功し、NPDESライセンスの解釈或いは範囲が変化し、或いはライセンスに煩雑な条項が含まれていて、すべて施設の運営に重大な不利な影響を与える可能性がある。
保護された野生動物:複数の規制は、保護された種および生息環境に関連する消費者に適用されるか、または適用可能である。
連邦絶滅危惧種法,渡り鳥条約法,白頭鷹保護法,金鷹保護法などの法規が消費者施設の運営に影響を及ぼす可能性がある。2021年,米国魚類·野生動物管理局は,渡り鳥条約法に基づいて付帯漁獲を規制する予定であると発表した。これによって生じる任意の許可および監視費用および/または運営の制限は、風力および太陽光発電施設を含む消費者の既存および将来の運営に影響を与える可能性がある。
また,連邦や州レベルで野生動物に関する規制活動が増加しているため,消費者はその運営区域内のいくつかの種のリスト入り状態の提案変化をモニタリングしている。絶滅危惧種法に列挙された種の変化は、いくつかの既存施設の保護された種や生息地への影響を軽減し、新施設の立地選択を軽減するために、消費者のコストに影響を与える可能性がある。
その他の事項:他の電力環境問題は消費者の将来性に実質的な影響を与える可能性がある。他の電気環境事項のより多くの詳細については,項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記3,または事項と引受−消費者電力施設または有事項−電気環境事項を参照されたい。
消費者の天然ガス公共事業の見通しと不確実性
天然ガス輸送:消費者の天然ガス顧客配送は季節的だ。天然ガス需要のピークは通常冬季に出現し,気温が低いため,暖房燃料として天然ガスが使用されている
今後5年間、消費者は、2022年に比べて天気正常化された天然ガス輸送が安定すると予想している。この見通しはエネルギー浪費削減計画の影響を反映しており,これは天然ガス需要の緩やかな増加によって大きく相殺されている。実際の送達レベルは以下の通りです
•天気が変動する
•発電業者が使用する
•再生可能エネルギーの入手可能性と発展
•天然ガス価格の変化
•ミシガン州の経済状況は人口傾向と住宅活動を含みます
•競争的エネルギーや燃料の価格や需要
•エネルギー効率と節約の影響
ガス率は重要です料金の問題は消費者の天然ガス公共事業に必須的だ。金利事項の詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--総合財務諸表付記--付記2、規制事項および付記3、または事項および引受金を参照。
2022年ガス率例:2022年12月、消費者は2024年9月30日までの12ヶ月以内に、10.25%の認可株式収益率に基づいて、年ごとに2.12億ドル増加することを要求する申請をMPSCに提出した。申請書類には,新たなインフラ投資や関連コストを回収する権利が要求されており,これらの投資は消費者がシステムの安全性と信頼性を向上させ,脱出したメタン排出を削減できると予想される。次の表に要求される収入の構成要素を示します
| | | | | | | | |
9月30日までの予定12ヶ月間 | | 2024 |
請求の料率増加の構成要素 | | |
金利ベースへの投資 | | $ | 80 | |
運営と維持コスト | | 47 | |
資金コスト | | 63 | |
販売とその他の収入 | | 22 | |
合計する | | $ | 212 | |
申請文書はまた、消費者が将来の回収に延期することを可能にする年金およびOPEBトラッカの承認を求めるか、または年金およびOPEB費用を設定されたレートよりも高い金額に返金することと、回収できない延期/払い戻し機構とを含む。
退職後の福祉費用計算応用:2023年1月、消費者はMPSCに申請し、既存のレートよりもそれぞれ高いまたはそれ以下の年金およびOPEB費用の将来の回収を延期するか、または払い戻しを許可することを要求する。消費者は2023年からこの会計処理を行い,2022年まで天然ガス価格ケースでの価格再設定を要求している。
減価償却率のケース:2021年12月、消費者はその天然ガス公共事業所物件に関する減価償却訴訟を起こした。この場合、消費者は2020年12月31日の残高に応じて毎年100万ドルの減価償却費用を削減することを要求する。2022年9月、MPSCは毎年2900万ドルの減価償却費用の削減を許可する和解協定を承認した。減価償却費用の削減は消費者の2022年のガス代ケースと同時に発効する。
GCR計画:消費者は2022年12月にMPSCに2023−2024年GCR計画を提出し,その提案した計画に基づき,2023−2024年GCR料金を2023−2024年に自己実施する予定である。
天然ガスパイプラインと貯蔵の完全性と安全性:米国運輸省パイプラインと危険材料安全管理局は様々な規定を公表し,天然ガス輸送パイプラインや地下貯蔵施設の連邦安全基準を拡大した。最初の要求は2020年に施行され、今後の規制段階は数年以内に発表されるだろう。これらの規定を遵守するために、消費者は、パイプの設置と修復のために、より多くの資本および運営維持コストを負担し、既存のパイプおよび貯蔵施設の検査、保守、監視を拡大する
これらの法規に関連する関連資本や運営·維持コストは実質的であり、回収コストが保証されない可能性があるにもかかわらず、消費者がこれらのコストを回収することを望む比率は、他の法律法規を遵守する合理的なコストを回収する比率と一致する。
天然ガス環境展望:消費者は、23個の最初のMGPサイトを含む複数のサイトで応答活動コストを生成すると予想される。その他の詳細は、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--付記3、または事項および引受--消費者ガス公共事業またはある事項--ガス環境事項。
消費者の天然ガス業務は様々な連邦、州、地方環境法律法規によって制約されている。多くの環境法律法規は訴訟を受けやすい。消費者の主な環境コンプライアンスの重点は以下の事項を含むが、これらに限定されない。
空気の質:多くの大気質規制は消費者の天然ガス公共事業に適用されるか、または適用可能である。
2015年、環境保護局はオゾンのNAAQSを低減し、国内のオゾン基準を満たしていない地域に天然ガス圧縮機ステーションとその他の排出源を建設或いは改造することを難しくした。2018年、米国環境保護局はミシガン州のある地域をオゾン基準を満たしていないと指定した。ミシガン州東南部の7つの県は2021年の規制期限までにオゾン基準を達成していないため、彼らのオゾン不達指標は辺縁から中等に増加する可能性がある。環境保護局は最近、ミシガン州西部の3県の未達成状態を端から中程度に引き上げた。一部の消費者の圧縮機ステーションはこのような地域に位置する。消費者は,基準未達成地域に位置するいくつかの圧縮機ステーションでは,排出低減のための設備改造にコストが発生すると予想している。
2022年3月、環境保護局はミシガン州に影響を与えるCSAPR修正案を提出した。この提案された規則は州間大気汚染輸送問題の削減を求めており,EPAモデリングは,これらの問題が州へのNAAQSのオゾン規制の達成や維持に寄与していることを示している。従来のCSAPR法規は主に発電ユニットに集中していたが、提案された規則には、天然ガス圧縮機ステーションのエンジンを含む他の排出源が含まれていた。もし環境保護局が現在の形式で最終的に提案されたCSAPR改訂版を決定すれば、消費者はいくつかの圧縮機ステーションで改修或いは設備交換のコストを招く可能性がある。
温室効果ガス:連邦、州、地方の各レベルは温室効果ガス或いはその源の潜在的な規制にますます興味を持っている。この規定は,採択されれば,要求削減につながる可能性がある
消費者天然ガス公共事業運営によるメタン排出量と消費者が天然ガスを用いて発生する二酸化炭素排出量。現在、このような措置は消費者に適用されない
2020年、ミシガン州知事は、ミシガン州の健康気候計画を作成する行政命令に署名し、ミシガン州が全経済範囲内の温室効果ガスの純ゼロ排出を達成し、2050年までにカーボンニュートラルを達成する目標について概説した。この行政命令の目標は28です‑2025年までに温室効果ガス排出量は2005年水準の割合を下回る。行政命令の詳細については,消費者電力公共事業展望と不確実性−電力環境展望を参照されたい。
温室効果ガス排出対策の国際合意“パリ協定”に基づき,米国は2030年までに温室効果ガス排出量を2005年に50%から52%削減することを約束した。もし新しい国会立法がなければ、アメリカの約束は拘束力がない。消費者たちはこのような計画に集中し続け、適宜論評を発表する。消費者たちは将来の潜在的な立法や規制がその天然ガス公共事業に及ぼす影響を予測できない。
消費者たちは自発的にその天然ガス公共事業会社のメタン排出を減少させている。そのメタン削減計画に基づき,消費者は2030年までに天然ガス輸送システムのメタン純排出量をゼロとする目標を設定した。消費者は老朽管路の交換を加速し,時代遅れのインフラの修復や淘汰や新技術とやり方を採用することにより,そのシステムのメタン排出量を約80%削減する計画である。残りの排出量は再生可能な天然ガスの購入および/または生産によって相殺される可能性がある。これまで、消費者は2012年のベースラインより20%以上メタン排出量を削減してきた
2022年3月、消費者はまた、2050年までに天然ガスシステム全体の温室効果ガス純ゼロ排出目標を発表した。これにはサプライヤーと顧客が含まれ,2030年までに顧客排出量を20%削減する中期目標が策定された。消費者天然ガス輸送計画は、顧客に安全、信頼性、クリーン、負担のある天然ガスを提供するための10年間の戦略投資計画である。この計画は、エネルギー浪費やエネルギー効率の減少、炭素相殺、再生可能な天然ガス供給を含む、消費者がコスト効果のある方法でこれらの目標を達成するためにどのように早期に進展するかを概説する。
消費者はこれらの重要な分野で作業を開始し、エネルギー浪費を削減する目標を拡大し続け、天然ガス顧客が自発的に炭素相殺信用を購入することを可能にする計画を開始し、ミシガン州の農場から発生した糞便からメタンを捕捉し、再生可能天然ガスに変換する再生可能な天然ガス施設の開発を開始する計画を発表した。消費者は、水素、バイオ燃料および合成メタン、炭素捕捉封入システム、および他の革新技術を含む消費者の一時的および長期的な正味ゼロ目標を達成するための消費者の役割を決定するために、より新しい技術を評価および監視している
長期的に見れば、消費者は技術進歩、政策駆動の激励措置、その他の影響要素をそのコンプライアンス、投資計画、脱炭素戦略に取り入れ、これらのメタンと温室効果ガスの純ゼロ排出目標を実現する。
北極星クリーンエネルギーの将来性と不確実性
CMS Energyの北極星クリーンエネルギー事業に対する主な関心は,発電資産の価値を最大化することであり,そのシェアは1,478メガワットの設備容量に相当し,再生可能エネルギープロジェクトの発展機会を求めている。
北極星クリーンエネルギーの運営は様々な連邦、州と地方環境法律法規の制約を受ける可能性がある。多くの環境法律法規は訴訟を受けやすい。北極星クリーンエネルギーの主な環境コンプライアンスの重点は以下の事項を含むが限定されない。
2015年,環境保護局はオゾンのNAAQSを低減し,オゾン基準を満たしていない地域で発電所や他の排出源の建設や改造を困難にした。2018年、米国環境保護局はミシガン州のある地域をオゾン基準を満たしていないと指定した。ミシガン州東南部の7つの県は2021年の規制期限までにオゾン基準を達成していないため、彼らのオゾン不達指標は辺縁から中等に増加する可能性がある。掘削工場はこれらの県の1県内に位置するため,将来的に目標を達成しない指定が増加すれば,追加の許可制限を受ける可能性がある
2022年3月、環境保護局はミシガン州に影響を与えるCSAPR修正案を提出した。この提案された規則は州間大気汚染輸送問題の削減を求めており,EPAモデリングは,これらの問題が州へのNAAQSのオゾン規制の達成や維持に寄与していることを示している。環境保護局が現在の形で最終的に提案されたCSAPR改訂を決定すれば、北極星クリーンエネルギーは補助金購入と設備改造に巨額のコストが生じる可能性がある。北極星クリーンエネルギーはこの規則制定とその排出源への影響を監視し続けるだろう。
北極星クリーンエネルギーの多くの施設にNPDES許可証があり,施設の運営に重要である。北極星クリーンエネルギーは5年ごとにこれらの許可証の更新を申請する。EgleはいかなるNPDESライセンスの更新ができず、ライセンスに対する控訴に成功し、NPDESライセンスの解釈或いは範囲が変化し、或いはライセンスに煩雑な条項が含まれていて、すべて施設の運営に重大な不利な影響を与える可能性がある。
新たなオゾンNAAQSやCSAPRルールの詳細については,消費者電力公共事業展望と不確実性−電力環境展望を参照されたい。
北極星クリーンエネルギーに関する傾向、不確実性および他のCMS Energyの総合収入、キャッシュフローまたは財務状況に重大な影響を及ぼす可能性がある事項は、
•再生可能エネルギーとエネルギー貯蔵プロジェクトへの投資とこれらのプロジェクトから得られる財政的利益
•エネルギーと容量価格の変化
•温室効果ガスレベルの増加に関する悪天候事件と気候変動
•あるデリバティブ契約の大口商品の価格変動は、これらの契約はヘッジ会計条件を満たしていないので、収益を通じて市価で価格を計算しなければなりません
•様々な環境法律·法規·原則ややり方の変化,あるいはその解釈の変化
•税務持分融資に係る施設の所有権権益に関する賠償義務
•CMS Energyは資産売却についての陳述、保証、賠償
•環境正義問題に関連する地域における施設のための環境許可証の取得に遅延や困難がある
2022年3月、米商務省は、ある国で生産された太陽電池モジュールメーカーが、中国のコンポーネントに適用される反ダンピング·反補助金税を回避するかどうかについて調査を行うと発表した。これらのコンポーネントは、中国から入手した製品を使用している。米商務省は、4社のメーカーが関税を回避したと初歩的に認定した。この調査過程の残りの部分は少なくとも2023年上半期まで続くと予想される。2022年6月、バイデン政府は2年間の関税徴収を停止したが、これは米商務省の未解決の調査によるものかもしれない。また、2021年12月に公布され、2022年6月に施行された“ウイグル強制労働予防法案”と、米国税関と国境保護局が早くも2021年に発表した抑留釈放令は、新疆中国地区からの商品輸入を制限している。原材料の新疆地区からの太陽エネルギーモジュールはこれらの輸入法の重点だ。CMS Energyは、これらの問題および太陽エネルギーモジュールの利用可能性に対する潜在的な影響、および待機および計画中の太陽エネルギープロジェクトに関連するスケジュールを密接に監視し続けている。
北極星クリーンエネルギー不確実性の詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記3、または事項および引受金が保証されていることを参照されたい。
その他の展望と不確定要因
訴訟:CMS Energy、消費者及びそのいくつかの子会社は、通常業務中に発生する各種訴訟事項及び各種裁判所及び政府機関の行政訴訟における当事者に指定されている。これらの事項および他の法律事項の詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--付記2、条例事項および付記3、または事項および引受金を参照。
従業員退職計画:2022年4月、CMS Energyと消費者は、有給非労働組合員に対する自発的離職計画を発表した。CMSエネルギーと消費者は、2022年12月31日までの1年間に、この計画に関連する800万ドルの税引後費用を記録し、この計画によると、170人以上の従業員が早期退職を受け入れ、許可された。この計画の結果,CMS Energyと消費者は,従業員数レベルが作業負荷需要により良く適合するため,将来のコスト節約から利益を得ることが予想され,会社が行っている労働生産性の向上を反映している。
税金立法:CMSエネルギーと消費者は税法の変化の影響を受ける。2022年8月、総裁·バイデン氏は“インフレ低減法案”に署名した。その他を除いて、同法は生産税収控除と投資税収控除を拡大し、この担保の譲渡可能性を許可し、15を実施した‑平均調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える会社に会社代替最低税を徴収する。CMS Energyと消費者は依然としてこの法案の全体的な影響を評価しているが、彼らは2023年に企業代替最低税の影響を受けず、企業が最低税を代替することが彼らの業務に実質的な影響を与えると信じていないことを確認した。
重要な会計政策と試算
以下の情報は,CMS Energyと消費者の運営結果や財務状況を知るために重要である。その他の会計政策については、項目8.財務諸表と補足データ--連結財務諸表付記--付記1、重要会計政策を参照。
CMS Energyと消費者の総合財務諸表を作成する際には,報告金額や開示に影響を及ぼす可能性のある推定と仮定を用いた。CMS Energyおよび消費者は、資産評価、未開請求書収入、減価償却、償却、金融および派生ツール、従業員福祉、株式報酬、規制影響、賠償、または事項およびAROの会計推定を使用する。監督管理環境、監督管理決定、訴訟、競争とその他の要素の変化により、実際の結果は予想結果と異なる可能性がある。CMSエネルギーと消費者はこれらの評価を行う際にすべての関連要因を考慮する。
業界規制の影響を考慮して:消費者は業務を規制しているため、監督管理会計を用いて監督管理機関の決定がその財務諸表に与える影響を確認する。消費者は、監督管理機関とのコミュニケーションと経験、規制環境の変化を考慮することで、将来その規制資産を回収することが可能かどうかを評価していく。消費者が規制された資産を回収することが不可能であると判断した場合、消費者はその資産のログアウトを要求され、直ちに収益で費用を確認する。
意外な状況:CMSエネルギーと消費者は、発生または負債のある様々な事項の将来の結果を判断する。このような事項については、それらが可能であると考えられ、合理的に評価可能である場合、それらは、すべての取得可能な情報に基づいて負債を記録する。特に,CMS Energyや消費者は様々な環境修復プロジェクトに参加しており,これらのプロジェクトの負債を記録している。記録されている額は見積もり数であり,敷地の数,予想される範囲,費用や救済作業の時間,利用可能な技術,適用される法規,政府当局の要求などを考慮する可能性がある。支出を見積もる時間が確実に確定した救済項目と考えられるCMS Energyと消費者は純現在価値で負債を記録し,貨幣資産金利に等しい割引率を用いて,貨幣資産の金利は基本的に無リスクであり,その満期日は環境負債の金利に相当する。任意のインシデントの記録金額は,そのインシデントを解決する際に発生する実際のコストとは異なる可能性がある.その他の詳細は、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記3、または事項および引受金を参照。
派生ツール:CMSエネルギーと消費者はいくつかの契約を派生商品ツールと見なしている。もし契約が派生製品であり、正常な売買例外状況に適合しない場合、その公正価値に基づいて総合貸借対照表に計上する。CMS Energyでは,デリバティブがキャッシュフローヘッジとみなされると,デリバティブが価値変化を公正に許容する未実現収益と損失はAOCIで確認され,ヘッジ取引が収益に影響を与える場合には収益で確認される.派生ツールは公正価値ヘッジとみなされ、派生ツールの公正価値変動及びヘッジリスクによるヘッジプロジェクトの公正価値変動は収益の中で確認される。消費者のFTRについては、公正な価値の変化が規制資産または負債として繰延される。
1つのツールが派生会計または派生会計例外の基準に適合しているかどうかを決定するための基準は複雑であり、適用時に判断する必要がある。業務戦略或いは市場状況の変化、及び派生会計文献に対して異なる解釈を採用する要求は、単一契約或いは複数組の契約の会計変化を招く可能性がある
これはCMS Energyと消費者の財務諸表に実質的な影響を与える可能性がある。CMS Energyおよび消費者デリバティブツールのその他の詳細,および派生ツールの公正価値がどのように決定されるかについては,8項“財務諸表および補足データ−総合財務諸表付記--付記5,公正価値計測”を参照されたい。
所得税:CMS Energyが支払った所得税金額は連邦,州,外国税務機関の継続的な監査を受けており,提案された評価につながる可能性がある。どんな不確実な税金問題の潜在的な結果の推定は非常に独断的だ。CMS Energyは、これらのリスクの開放のために十分な準備金が用意されていると考えているが、将来の結果は、評価中または潜在的評価を行う制限法規の満了時に推定税務負債を有利または不利に調整することを含む可能性がある。また,繰延税金資産を回収する能力に対するCMS Energyの判断が変化する可能性がある。CMS Energyは,繰延税金資産に関する推定手当で十分であるとしているが,将来の結果には有利または不利な調整が含まれる可能性がある。したがって,CMS Energyの有効税率は時間の経過とともに大きく変動する可能性がある。その他の詳細は、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--付記12、所得税。
年金とOPEB:CMSエネルギーと消費者は、非供給DB年金計画に基づいて特定の従業員に退職年金給付を提供し、OPEB計画に基づいて条件を満たす退職従業員に退職後の健康および生活福祉を提供する。
CMS Energyおよび消費者は、その合併貸借対照表上で、将来の債務の現在値(任意の計画資産を差し引く)で年金およびOPEB負債を記録する。負債と関連費用の計算には精算師の専門知識が必要であり、多くの仮定が必要である
•期待寿命
•割引率
•長期計画資産収益率を期待する
•賠償率が増加する
•医療費を見込む
これらの仮定の変更は、CMS Energyおよび消費者の記録された負債および関連費用を著しく変化させる可能性がある。
次の表に2025年までのDB年金計画とOPEB Plの貸金と現金入金推定数を示すアン。将来の実コスト,信用,納付は,将来の投資表現,割引率,DB年金計画やOPEB計画参加者に関する様々な要因に依存する。CMSエネルギーと消費者は少なくとも必要に応じて計画に貢献し、連邦資金要求を遵守するだろう | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| DB年金計画 | | OPEB計画 |
| 信用.信用 | 貢献 | | 信用.信用 | 貢献 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | |
2023 | | $ | (58) | | | $ | — | | | | $ | (76) | | | $ | — | |
2024 | | (64) | | | — | | | | (71) | | | — | |
2025 | | (63) | | | — | | | | (75) | | | — | |
消費者1 | | | | | | | | | |
2023 | | $ | (54) | | | $ | — | | | | $ | (70) | | | $ | — | |
2024 | | (59) | | | — | | | | (65) | | | — | |
2025 | | (59) | | | — | | | | (69) | | | — | |
1消費者の年金とOPEBコストはその一般的な差査定手続きで回収することができる。
DB年金計画の期待長期資産収益率を25ベーシスポイント低下させ,CMS Energyと消費者の2023年の推定年金コストを800万ドル増加させる。PBO割引率を25ベーシスポイント下げ,CMS Energyと消費者の2023年の推定年金コストを100万ドル削減した。
年金とOPEB計画資産は公正な価値で入金され、開示される。公正価値計量は、リスクの仮定を含む、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に組み込まれている。このような仮定の発展は判断を必要とするかもしれない。
退職後の福祉のより多くの詳細については、DB年金計画とOPEB計画資産の公正価値計量を含み、項目8.財務諸表と補足データ--総合財務諸表付記10、退職福祉を参照。
未開請求書の収入:消費者の顧客は周期的に月で計算され、その課金日は通常カレンダー月末と重複しない。これは顧客が月末に電力や天然ガスを受け取ったが、彼らは請求書を受け取っていない。消費者は、各顧客カテゴリの未開配達総額に平均開率を適用することによって、その未発行収入を推定する。消費者は、その連結貸借対照表に未開勘定書の収入を売掛金として記録し、計上すべき収入を合併貸借対照表に記録する。未開請求書収入に関するより多くの情報は、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--付記14、収入を参照。
新会計基準
発表されていないが発効していない新しい会計基準は,CMS Energyや消費者の連結財務諸表に実質的な影響を与える見通しである
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
CMSエネルギーと消費者は金利、大口商品価格、投資安全価格の変化を含むが、これらに限定されない市場リスクに直面している。彼らは様々なリスク管理契約を締結して、これらのリスクに対する開放を軽減することができ、スワップ、オプション、先物と長期契約を含む。CMSエネルギーおよび消費者は、既定の政策および手続きを使用して、ある役人からなる実行監視委員会と、これらの役人および他の役人および業務マネージャーからなるリスク委員会の指導の下で、これらの契約を締結する。
以下のリスク敏感性は、市場金利或いは価格に10%の不利な変化が発生したと仮定した場合、公正価値、キャッシュフロー又は金融商品の将来の収益の潜在的損失を説明する。市場金利や価格の変化が10%を超える場合、潜在的な損失は敏感性分析で示された金額を超える可能性がある。
長期債務:CMS Energyと消費者は固定金利と可変金利債務ツールの発行により金利リスクに直面している。CMS Energyと消費者はこれらのツールの組み合わせを使用して、このリスクを管理し、合理的な資本コストを実現するために金利交換協定を締結することも可能である。
次の表は,CMS Energyと消費者債務ツールの金利リスクに対する感受性分析(市場金利の不利な変化を10%と仮定)である
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百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
固定金利融資--公正価値潜在的損失 | | | | |
消費者を含むCMSエネルギー | | $ | 711 | | | $ | 639 | |
消費者 | | 482 | | | 402 | |
CMSエネルギーと消費者がそのすべての固定金利融資を他の債権者に移転する場合にのみ、上の表の公正な価値損失を実現することができる。市場金利の不利な変化を10%と仮定すると,2022年と2021年12月31日には,可変金利融資に関する年間収益の開放はCMS Energyも消費者にとっても無関係である。金融商品の詳細については、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--金融商品付記6を参照。
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表索引
| | | | | | | | |
CMSエネルギー連結財務諸表 | 88 |
合併損益表 | 88 |
総合総合収益表 | 90 |
統合現金フロー表 | 92 |
合併貸借対照表 | 94 |
合併権益変動表 | 96 |
消費者合併財務諸表 | 98 |
合併損益表 | 98 |
総合総合収益表 | 99 |
統合現金フロー表 | 100 |
合併貸借対照表 | 102 |
合併権益変動表 | 104 |
連結財務諸表付記 | 105 |
1: | 重大会計政策 | 105 |
| | |
2: | 規制事項 | 108 |
3: | あるいは事項と支払いがあります | 115 |
4: | 融資と資本化 | 121 |
5: | 公正価値計量 | 127 |
6: | 金融商品 | 130 |
| | |
7: | 工場·財産·設備 | 131 |
8: | 賃貸借証書 | 135 |
9: | 資産廃棄債務 | 139 |
10: | 退職福祉 | 141 |
11: | 株に基づく報酬 | 151 |
12: | 所得税 | 155 |
13: | 1株当たりの収益-CMSエネルギー | 159 |
14: | 収入.収入 | 160 |
15: | 他の収入やその他の費用 | 164 |
16: | 報告可能な細分化市場 | 165 |
17: | 関係者取引--消費者 | 170 |
18: | 可変利子実体 | 171 |
19: | 活動撤退と生産経営停止 | 173 |
| | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238) | 176 |
CMSエネルギー | 176 |
消費者 | 180 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
営業収入 | | | | | | | $ | 8,596 | | | $ | 7,329 | | | $ | 6,418 | |
| | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | |
発電用燃料 | | | | | | | 905 | | | 593 | | | 375 | |
電気購入と電気交換 | | | | | | | 1,928 | | | 1,665 | | | 1,492 | |
購入した電力は関する側 | | | | | | | 76 | | | 77 | | | 64 | |
天然ガス販売コスト | | | | | | | 1,256 | | | 735 | | | 577 | |
メンテナンスやその他の運営費 | | | | | | | 1,669 | | | 1,610 | | | 1,280 | |
減価償却および償却 | | | | | | | 1,126 | | | 1,114 | | | 1,043 | |
一般税種 | | | | | | | 412 | | | 389 | | | 357 | |
総運営費 | | | | | | | 7,372 | |
| 6,183 | |
| 5,188 | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | 1,224 | |
| 1,146 | |
| 1,230 | |
| | | | | | | | | | | |
その他の収入(費用) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非営業退職給付,純額 | | | | | | | 205 | | | 165 | | | 118 | |
その他の収入 | | | | | | | 19 | | | 30 | | | 28 | |
その他の費用 | | | | | | | (27) | | | (18) | | | (62) | |
その他収入合計 | | | | | | | 197 | |
| 177 | |
| 84 | |
| | | | | | | | | | | |
利息料金 | | | | | | | | | | | |
長期債務利息 | | | | | | | 509 | | | 481 | | | 483 | |
利子支出関係者 | | | | | | | 12 | | | 12 | | | 12 | |
その他の利子支出 | | | | | | | — | | | 10 | | | 12 | |
工事期間借款資金の調達 | | | | | | | (2) | | | (3) | | | (2) | |
利子費用合計 | | | | | | | 519 | |
| 500 | |
| 505 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | | | | | | 902 | | | 823 | | | 809 | |
所得税費用 | | | | | | | 93 | | | 95 | | | 115 | |
| | | | | | | | | | | |
継続経営収入 | | | | | | | 809 | | | 728 | | | 694 | |
非持続経営所得は、税引き後純額は#ドルです1, $170、と$18 | | | | | | | 4 | | | 602 | | | 58 | |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | | 813 | | | 1,330 | | | 752 | |
非持株権の損失に起因することができる | | | | | | | (24) | | | (23) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
CMS Energyの純収入 | | | | | | | 837 | | | 1,353 | | | 755 | |
優先株配当 | | | | | | | 10 | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
普通株主が得られる純収入 | | | | | | | $ | 827 | | | $ | 1,348 | | | $ | 755 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
普通株は基本的に1株当たり収益がある | | | | | | | | | | | |
普通株主の1株当たり平均普通株の継続経営収益 | | | | | | | $ | 2.84 | | | $ | 2.58 | | | $ | 2.45 | |
普通株主の1株当たりの非持続経営収益 | | | | | | | 0.01 | | | 2.08 | | | 0.20 | |
平均普通株1株当たりの基本収益 | | | | | | | $ | 2.85 | | | $ | 4.66 | | | $ | 2.65 | |
| | | | | | | | | | | |
希釈して1株平均普通株収益 | | | | | | | | | | | |
普通株主の1株当たり平均普通株の継続経営収益 | | | | | | | $ | 2.84 | | | $ | 2.58 | | | $ | 2.44 | |
普通株主の1株当たりの非持続経営収益 | | | | | | | 0.01 | | | 2.08 | | | 0.20 | |
希釈して1株平均普通株収益 | | | | | | | $ | 2.85 | | | $ | 4.66 | | | $ | 2.64 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
CMSエネルギー会社は
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
純収入 | | | | | | | $ | 813 | | | $ | 1,330 | | | $ | 752 | |
| | | | | | | | | | | |
退職福祉負債 | | | | | | | | | | | |
期間中に発生した税引き後純収益(損失)#ドル—, $6, and $(4) | | | | | | | 1 | | | 19 | | | (15) | |
その間に発生した決済は、税金純額#ドルを差し引く—すべての時期に適用される | | | | | | | — | | | 1 | | | 1 | |
以前のサービスは調整を免除して、税引き後の純額は#ドルです—すべての時期に適用される | | | | | | | — | | | — | | | (1) | |
精算損失純額償却、税引き後純額#ドル1, $2、と$1 | | | | | | | 4 | | | 5 | | | 5 | |
以前のサービスを償却して免除して、税引き後の純額は#ドルです—すべての時期に適用される | | | | | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
派生商品 | | | | | | | | | | | |
派生ツール未実現収益(損失)、税引き後純額#ドル1, $—, and $(2) | | | | | | | 2 | | | 2 | | | (4) | |
再定級調整は純収益に計上され、税引き後純額は#ドルとなる—, $1、と$— | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | 7 | | | 27 | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | |
総合収益 | | | | | | | 820 | | | 1,357 | | | 739 | |
非持株権に帰属できる総合的な損失 | | | | | | | (24) | | | (23) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
CMSエネルギーの総合収入 | | | | | | | $ | 844 | | | $ | 1,380 | | | $ | 742 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
(このページはわざと空にしておく)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
純収入 | | $ | 813 | | | $ | 1,330 | | | $ | 752 | |
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | | | |
減価償却および償却 | | 1,126 | | | 1,114 | | | 1,043 | |
繰延所得税と投資税控除 | | 89 | | | 249 | | | 170 | |
不良支出 | | 50 | | | 22 | | | 30 | |
退職後の給付金 | | (12) | | | (12) | | | (712) | |
Enerbankを売却して得た収益 | | (5) | | | (657) | | | — | |
その他の非現金経営活動と入金調整 | | (93) | | | (70) | | | (15) | |
非持続経営業務提供の現金純額 | | — | | | (111) | | | 33 | |
資産と負債の変動 | | | | | | |
売掛金と応算収入 | | (677) | | | (103) | | | (5) | |
棚卸しをする | | (450) | | | (93) | | | 28 | |
売掛金と売掛金の還付 | | 4 | | | 153 | | | 56 | |
その他の流動資産と負債 | | 14 | | | 13 | | | (68) | |
その他の非流動資産と負債 | | (4) | | | (16) | | | (36) | |
経営活動が提供する現金純額 | | 855 | |
| 1,819 | | | 1,276 | |
| | | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
資本支出(融資リース項下の資産を除く) | | (2,374) | | | (2,076) | | | (2,311) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Enerbankの純利益を売る | | 5 | | | 898 | | | — | |
送電設備を売却して得られる収益 | | — | | | — | | | 58 | |
非持続経営業務提供の現金純額 | | — | | | 78 | | | (485) | |
財産その他の投資活動の費用を抹消する | | (107) | | | (133) | | | (129) | |
投資活動のための現金純額 | | (2,476) | |
| (1,233) | | | (2,867) | |
| | | | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
債券発行で得られた金 | | 1,899 | | | 335 | | | 3,179 | |
債務を返済する | | (106) | | | (235) | | | (2,010) | |
| | | | | | |
支払手形が増加する | | 20 | | | — | | | (90) | |
普通株発行 | | 69 | | | 26 | | | 253 | |
優先株を発行し,発行コストを差し引く | | — | | | 224 | | | — | |
普通株と優先株配当金の支払い | | (546) | | | (509) | | | (467) | |
債務早期返済コスト | | — | | | — | | | (59) | |
VIEの会員権益を税務持分投資家に売却する収益 | | 49 | | | — | | | 417 | |
非持株権益の貢献 | | 2 | | | 1 | | | 31 | |
非持続経営業務提供の現金純額 | | — | | | (84) | | | 416 | |
その他の融資コスト | | (60) | | | (53) | | | (51) | |
融資活動提供の現金純額 | | 1,327 | |
| (295) | | | 1,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | |
現金及び現金等価物の純増加(減少)、制限額を含む | | (294) | | | 291 | | | 28 | |
期間中の現金と現金等価物、制限金額を含む | | 476 | | | 185 | | | 157 | |
| | | | | | |
制限金額、期末を含む現金と現金同等物 | | $ | 182 | |
| $ | 476 | | | $ | 185 | |
| | | | | | |
その他のキャッシュフロー活動と非現金投融資活動 |
現金取引 | | | | | | |
支払済み利息(資本化額を差し引く) | | $ | 490 | | | $ | 489 | | | $ | 549 | |
未納所得税(返金を受けた)の純額 | | 1 | | | 16 | | | (58) | |
非現金取引 | | | | | | |
未払い資本支出 | | $ | 228 | | | $ | 196 | | | $ | 141 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
CMSエネルギー会社は
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
資産 |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 164 | | | $ | 452 | |
制限された現金と現金等価物 | | 18 | | | 24 | |
売掛金と計上すべき収入から#ドルを引いた引当金27 in 2022 and $20 in 2021 | | 1,564 | | | 931 | |
| | | | |
| | | | |
売掛金関連先 | | 16 | | | 12 | |
| | | | |
平均コストで計算した在庫 | | | | |
地下ガス貯蔵庫の天然ガス | | 840 | | | 462 | |
材料と用品 | | 212 | | | 168 | |
発電所燃料在庫 | | 65 | | | 37 | |
財産税を繰延する | | 384 | | | 356 | |
監督管理資産 | | 57 | | | 46 | |
| | | | |
前払金その他流動資産 | | 113 | | | 139 | |
流動資産総額 | | 3,433 | |
| 2,627 | |
| | | | |
工場·財産·設備 | | | | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | 30,491 | | | 29,893 | |
減価償却累計と償却を差し引く | | 8,960 | | | 8,502 | |
工場の建物·財産·設備,純価値 | | 21,531 | |
| 21,391 | |
進行中の建築工事 | | 1,182 | | | 961 | |
工場·財産·設備の合計 | | 22,713 | |
| 22,352 | |
| | | | |
他の非流動資産 | | | | |
監督管理資産 | | 3,595 | | | 2,259 | |
売掛金 | | 23 | | | 30 | |
投資する | | 71 | | | 71 | |
退職後の福祉 | | 1,208 | | | 1,150 | |
| | | | |
他にも | | 310 | | | 264 | |
その他非流動資産合計 | | 5,207 | |
| 3,774 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 31,353 | |
| $ | 28,753 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
負債と権益 |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
流動負債 | | | | |
長期債務と融資リースの当期部分 | | $ | 1,099 | | | $ | 382 | |
支払手形 | | 20 | | | — | |
売掛金 | | 928 | | | 875 | |
売掛金--関係者 | | 8 | | | 11 | |
返金を計算しなければならない | | — | | | 12 | |
応算利息 | | 122 | | | 107 | |
課税税 | | 538 | | | 515 | |
監督責任 | | 104 | | | 146 | |
| | | | |
その他流動負債 | | 166 | | | 156 | |
流動負債総額 | | 2,985 | |
| 2,204 | |
| | | | |
非流動負債 | | | | |
長期債務 | | 13,122 | | | 12,046 | |
融資リースの非流動部分 | | 68 | | | 46 | |
監督責任 | | 3,796 | | | 3,802 | |
退職後の福祉 | | 108 | | | 142 | |
資産廃棄債務 | | 746 | | | 628 | |
繰延投資税収控除 | | 129 | | | 112 | |
所得税を繰延する | | 2,407 | | | 2,210 | |
| | | | |
他の非流動負債 | | 397 | | | 375 | |
非流動負債総額 | | 20,773 | |
| 19,361 | |
| | | | |
引受金とその他の事項(注2、3、19) | | | | |
| | | | |
権益 | | | | |
普通株主権益 | | | | |
普通株式を許可する350.0流通株291.32022年と289.82021年の株 | | 3 | | | 3 | |
その他実収資本 | | 5,490 | | | 5,406 | |
その他の総合損失を累計する | | (52) | | | (59) | |
利益を残す | | 1,350 | | | 1,057 | |
普通株主権益総額 | | 6,791 | | | 6,407 | |
累積償還可能永久優先株、Cシリーズ、ライセンス9.2流通株9.2両時期預託株 | | 224 | | | 224 | |
株主権益総額 | | 7,015 | | | 6,631 | |
非制御的権益 | | 580 | | | 557 | |
総株 | | 7,595 | |
| 7,188 | |
| | | | |
負債と権益総額 | | $ | 31,353 | |
| $ | 28,753 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万単位であるが,千単位の株式数と一株当たりの金額は除く |
| | | | | | |
| 株式数 | | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
期初権益総額 | | | | | | | $ | 7,188 | | | $ | 6,077 | | | $ | 5,055 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期初と期末に | | | | | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
その他実収資本 | | | | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | 289,758 | | 288,940 | | 283,864 | | | | | | | | 5,406 | | | 5,365 | | | 5,113 | |
普通株式を発行した | 1,704 | | 997 | | 5,609 | | | | | | | | 93 | | | 50 | | | 265 | |
普通株を買い戻す | (151) | | (157) | | (216) | | | | | | | | (9) | | | (9) | | | (13) | |
再発行の普通株 | — | | — | | 12 | | | | | | | | — | | | — | | | 1 | |
再獲得した普通株 | (43) | | (22) | | (329) | | | | | | | | — | | | — | | | (1) | |
期末に | 291,268 | | 289,758 | | 288,940 | | | | | | | | 5,490 | | | 5,406 | | | 5,365 | |
| | | | | | | | | | | |
その他の総合損失を累計する | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | (59) | | | (86) | | | (73) | |
退職福祉負債 | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | (56) | | | (80) | | | (69) | |
| | | | | | | | | | | |
期間中に生じた純収益 | | | | | | | 1 | | | 19 | | | (15) | |
その間に発生した決済 | | | | | | | — | | | 1 | | | 1 | |
従来のサービス信用調整 | | | | | | | — | | | — | | | (1) | |
損失純額を割り引く | | | | | | | 4 | | | 5 | | | 5 | |
以前のサービス信用を償却する | | | | | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
期末に | | | | | | | (52) | | | (56) | | | (80) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
派生ツール | | | | | |
|
|
|
|
|
|
期日の初めに | | | | | |
| (3) | | | (6) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
派生ツールの未実現収益(損失) | | | | | |
| 2 | | | 2 | | | (4) | |
再定級調整して純収入に計上する | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
期末に | | | | | |
| — | | | (3) | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | |
期末に | | | | | | | (52) | | | (59) | | | (86) | |
| | | | | | | | | | | |
利益を残す | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | 1,057 | | | 214 | | | (25) | |
会計原則変更の累積影響 | | | | | | | — | | | — | | | (51) | |
CMS Energyの純収入 | | | | | | | 837 | | | 1,353 | | | 755 | |
普通株発表の配当 | | | | | | | (534) | | | (505) | | | (465) | |
優先株発表の配当 | | | | | | | (10) | | | (5) | | | — | |
期末に | | | | | | | 1,350 | | | 1,057 | | | 214 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万単位であるが,千単位の株式数と一株当たりの金額は除く |
| | | | | | |
| 株式数 | | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
累積償還可能永久優先株、Cシリーズ | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | 224 | | | — | | | — | |
発行済み優先株は発行コストを差し引く | | | | | | | — | | | 224 | | | — | |
期末に | | | | | | | 224 | | | 224 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
非制御的権益 | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | 557 | | | 581 | | | 37 | |
VIEの購入と合併の影響 | | | | | | | — | | | — | | | 101 | |
VIEの会員権益を税務持分投資家に売却 | | | | | | | 49 | | | — | | | 417 | |
非持株権益の貢献 | | | | | | | 2 | | | 1 | | | 31 | |
非持株権の損失に起因することができる | | | | | | | (24) | | | (23) | | | (3) | |
非制御的権益の配分その他の変更 | | | | | | | (4) | | | (2) | | | (2) | |
期末に | | | | | | | 580 | | | 557 | | | 581 | |
| | | | | | | | | | | |
期末権益総額 | | | | | | | $ | 7,595 | | | $ | 7,188 | | | $ | 6,077 | |
| | | | | | | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金 | | | | | | | $ | 1.8400 | | | $ | 1.7400 | | | $ | 1.6300 | |
発表された1株当たり優先株配当Cシリーズ預託株式 | | | | | | | $ | 1.0500 | | | $ | 0.5688 | | | $ | — | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
消費者エネルギー会社
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
営業収入 | | | | | | | $ | 8,151 | | | $ | 7,021 | | | $ | 6,189 | |
| | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | |
発電用燃料 | | | | | | | 662 | | | 463 | | | 286 | |
電気購入と電気交換 | | | | | | | 1,867 | | | 1,599 | | | 1,454 | |
購入した電力は関する側 | | | | | | | 76 | | | 77 | | | 64 | |
天然ガス販売コスト | | | | | | | 1,243 | | | 726 | | | 568 | |
メンテナンスやその他の運営費 | | | | | | | 1,582 | | | 1,531 | | | 1,224 | |
減価償却および償却 | | | | | | | 1,088 | | | 1,077 | | | 1,023 | |
一般税種 | | | | | | | 400 | | | 373 | | | 349 | |
総運営費 | | | | | | | 6,918 | |
| 5,846 | |
| 4,968 | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | 1,233 | |
| 1,175 | |
| 1,221 | |
| | | | | | | | | | | |
その他の収入(費用) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非営業退職給付,純額 | | | | | | | 195 | | | 155 | | | 112 | |
その他の収入 | | | | | | | 17 | | | 23 | | | 19 | |
その他の費用 | | | | | | | (25) | | | (18) | | | (43) | |
その他収入合計 | | | | | | | 187 | |
| 160 | |
| 88 | |
| | | | | | | | | | | |
利息料金 | | | | | | | | | | | |
長期債務利息 | | | | | | | 325 | | | 294 | | | 299 | |
利子支出関係者 | | | | | | | 12 | | | 12 | | | 12 | |
その他の利子支出 | | | | | | | — | | | 8 | | | 11 | |
工事期間借款資金の調達 | | | | | | | (2) | | | (3) | | | (2) | |
利子費用合計 | | | | | | | 335 | |
| 311 | |
| 320 | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前収入 | | | | | | | 1,085 | | | 1,024 | | | 989 | |
所得税費用 | | | | | | | 140 | | | 156 | | | 173 | |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | | 945 | |
| 868 | |
| 816 | |
優先株配当 | | | | | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株主が得られる純収入 | | | | | | | $ | 943 | | | $ | 866 | | | $ | 814 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
消費者エネルギー会社
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
純収入 | | | | | | | $ | 945 | | | $ | 868 | | | $ | 816 | |
| | | | | | | | | | | |
退職福祉負債 | | | | | | | | | | | |
期間中に発生した税引き後純収益(損失)#ドル5, $1, and $(3) | | | | | | | 15 | | | 2 | | | (9) | |
精算損失純額償却、税引き後純額#ドル—, $1、と$1 | | | | | | | 2 | | | 2 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | 17 | | | 4 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
総合収益 | | | | | | | $ | 962 | | | $ | 872 | | | $ | 808 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
純収入 | | $ | 945 | | | $ | 868 | | | $ | 816 | |
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | | | |
減価償却および償却 | | 1,088 | | | 1,077 | | | 1,023 | |
繰延所得税と投資税控除 | | 134 | | | 154 | | | 177 | |
不良支出 | | 50 | | | 22 | | | 33 | |
退職後の給付金 | | (9) | | | (9) | | | (690) | |
その他の非現金経営活動と入金調整 | | (87) | | | (64) | | | (30) | |
資産と負債の変動 | | | | | | |
売掛金と手形および売掛金収入 | | (660) | | | (103) | | | (46) | |
棚卸しをする | | (447) | | | (90) | | | 26 | |
売掛金と売掛金の還付 | | (9) | | | 140 | | | 45 | |
その他の流動資産と負債 | | 18 | | | 27 | | | (78) | |
その他の非流動資産と負債 | | (29) | | | (40) | | | (58) | |
経営活動が提供する現金純額 | | 994 | |
| 1,982 | |
| 1,218 | |
| | | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
資本支出(融資リース項下の資産を除く) | | (2,239) | | | (2,052) | | | (2,170) | |
| | | | | | |
DB SERPは受取票関連先の投資に対応する | | — | | | — | | | (5) | |
送電設備を売却して得られる収益 | | — | | | — | | | 58 | |
財産その他の投資活動の費用を抹消する | | (105) | | | (133) | | | (129) | |
投資活動のための現金純額 | | (2,344) | |
| (2,185) | |
| (2,246) | |
| | | | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
債券発行で得られた金 | | 1,799 | | | 335 | | | 1,954 | |
債務を返済する | | (28) | | | (27) | | | (1,086) | |
支払手形が増加する | | 20 | | | — | | | (90) | |
支払手形関連先が増加(減少)する | | (317) | | | 85 | | | 307 | |
株主が出資する | | 685 | | | 575 | | | 650 | |
普通株と優先株配当金の支払い | | (771) | | | (724) | | | (639) | |
債務早期返済コスト | | — | | | — | | | (43) | |
その他の融資コスト | | (22) | | | (32) | | | (18) | |
融資活動が提供する現金純額 | | 1,366 | |
| 212 | |
| 1,035 | |
| | | | | | |
制限金額を含む現金と現金等価物の純増加 | | 16 | | | 9 | | | 7 | |
期間中の現金と現金等価物、制限金額を含む | | 44 | | | 35 | | | 28 | |
| | | | | | |
制限金額、期末を含む現金と現金同等物 | | $ | 60 | |
| $ | 44 | |
| $ | 35 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
その他のキャッシュフロー活動と非現金投融資活動 |
現金取引 | | | | | | |
支払済み利息(資本化額を差し引く) | | $ | 309 | | | $ | 298 | | | $ | 305 | |
未納所得税(返金を受けた)の純額 | | (2) | | | (10) | | | 51 | |
非現金取引 | | | | | | |
未払い資本支出 | | $ | 210 | | | $ | 192 | | | $ | 130 | |
| | | | | | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
消費者エネルギー会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
資産 |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 43 | | | $ | 22 | |
制限された現金と現金等価物 | | 17 | | | 22 | |
売掛金と計上すべき収入から#ドルを引いた引当金27 in 2022 and $20 in 2021 | | 1,524 | | | 905 | |
| | | | |
| | | | |
売掛金と手形--関係者 | | 10 | | | 9 | |
| | | | |
平均コストで計算した在庫 | | | | |
地下ガス貯蔵庫の天然ガス | | 840 | | | 462 | |
材料と用品 | | 206 | | | 163 | |
発電所燃料在庫 | | 59 | | | 33 | |
財産税を繰延する | | 384 | | | 356 | |
監督管理資産 | | 57 | | | 46 | |
前払金その他流動資産 | | 96 | | | 103 | |
流動資産総額 | | 3,236 | |
| 2,121 | |
| | | | |
工場·財産·設備 | | | | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | 29,342 | | | 28,771 | |
減価償却累計と償却を差し引く | | 8,791 | | | 8,371 | |
工場の建物·財産·設備,純価値 | | 20,551 | |
| 20,400 | |
進行中の建築工事 | | 994 | | | 915 | |
工場·財産·設備の合計 | | 21,545 | |
| 21,315 | |
| | | | |
他の非流動資産 | | | | |
監督管理資産 | | 3,595 | | | 2,259 | |
売掛金 | | 29 | | | 36 | |
売掛金と手形--関係者 | | 99 | | | 102 | |
退職後の福祉 | | 1,126 | | | 1,056 | |
他にも | | 286 | | | 251 | |
その他非流動資産合計 | | 5,135 | |
| 3,704 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 29,916 | |
| $ | 27,140 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
負債と権益 |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
流動負債 | | | | |
長期債務と融資リースの当期部分 | | $ | 1,000 | | | $ | 374 | |
支払手形 | | 20 | | | — | |
支払手形--関係者 | | 75 | | | 392 | |
売掛金 | | 864 | | | 835 | |
売掛金--関係者 | | 15 | | | 16 | |
返金を計算しなければならない | | — | | | 12 | |
応算利息 | | 90 | | | 75 | |
課税税 | | 556 | | | 529 | |
監督責任 | | 104 | | | 146 | |
その他流動負債 | | 147 | | | 109 | |
流動負債総額 | | 2,871 | |
| 2,488 | |
| | | | |
非流動負債 | | | | |
長期債務 | | 9,192 | | | 8,050 | |
融資リースの非流動部分 | | 45 | | | 46 | |
監督責任 | | 3,796 | | | 3,802 | |
退職後の福祉 | | 79 | | | 104 | |
資産廃棄債務 | | 722 | | | 605 | |
繰延投資税収控除 | | 129 | | | 112 | |
所得税を繰延する | | 2,585 | | | 2,340 | |
他の非流動負債 | | 342 | | | 314 | |
非流動負債総額 | | 16,890 | |
| 15,373 | |
| | | | |
引受金とその他の事項(注2および3) | | | | |
| | | | |
権益 | | | | |
普通株権益 | | | | |
普通株式を許可する125.0流通株84.1この二つの時期の株 | | 841 | | | 841 | |
その他実収資本 | | 7,284 | | | 6,599 | |
その他の総合損失を累計する | | (15) | | | (32) | |
利益を残す | | 2,008 | | | 1,834 | |
普通株主権益総額 | | 10,118 | |
| 9,242 | |
累計優先株、4.50ドルシリーズ、ライセンス7.5流通株0.4この二つの時期の株 | | 37 | | | 37 | |
総株 | | 10,155 | |
| 9,279 | |
| | | | |
負債と権益総額 | | $ | 29,916 | |
| $ | 27,140 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
消費者エネルギー会社
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
期初権益総額 | | | | | | | $ | 9,279 | | | $ | 8,556 | | | $ | 7,737 | |
| | | | | | | | | | | |
普通株 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期初と期末に | | | | | | | 841 | | | 841 | | | 841 | |
| | | | | | | | | | | |
その他実収資本 | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | 6,599 | | | 6,024 | | | 5,374 | |
株主が出資する | | | | | | | 685 | | | 575 | | | 650 | |
| | | | | | | | | | | |
期末に | | | | | | | 7,284 | | | 6,599 | | | 6,024 | |
| | | | | | | | | | | |
その他の総合損失を累計する | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | (32) | | | (36) | | | (28) | |
退職福祉負債 | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | (32) | | | (36) | | | (28) | |
| | | | | | | | | | | |
期間中に生じた純収益 | | | | | | | 15 | | | 2 | | | (9) | |
損失純額を割り引く | | | | | | | 2 | | | 2 | | | 1 | |
期末に | | | | | | | (15) | | | (32) | | | (36) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期末に | | | | | | | (15) | | | (32) | | | (36) | |
| | | | | | | | | | | |
利益を残す | | | | | | | | | | | |
期日の初めに | | | | | | | 1,834 | | | 1,690 | | | 1,513 | |
| | | | | | | | | | | |
純収入 | | | | | | | 945 | | | 868 | | | 816 | |
普通株発表の配当 | | | | | | | (769) | | | (722) | | | (637) | |
優先株発表の配当 | | | | | | | (2) | | | (2) | | | (2) | |
期末に | | | | | | | 2,008 | | | 1,834 | | | 1,690 | |
| | | | | | | | | | | |
累計優先株 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期初と期末に | | | | | | | 37 | | | 37 | | | 37 | |
| | | | | | | | | | | |
期末権益総額 | | | | | | | $ | 10,155 | | | $ | 9,279 | | | $ | 8,556 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
CMSエネルギー会社は
消費者エネルギー会社
連結財務諸表付記
1: 重大会計政策
合併の原則:CMSエネルギーと消費者は公認会計基準に従って連結財務諸表を作成する。CMS Energyの連結財務諸表は、CMS Energy、Consumer、NorthStar Clean EnergyおよびCMS Energyが持株権を持っているか、または主要な受益者である他のすべてのエンティティを含む。消費者の連結財務諸表は、消費者およびそれが持株権を有する他のすべてのエンティティを含む。CMS Energyは権益法を用いて未合併会社や組合企業の投資を会計処理しており,これらの会社や組合企業は運営や財務政策に重大な影響を与えているが,主要な受益者ではない。CMSエネルギーと消費者は会社間の取引と残高を除去した。
予算の使用:CMSエネルギーおよび消費者は、報告金額および開示に影響を及ぼす可能性のある仮説を使用して推定することが要求される。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
現金および現金等価物、ならびに限定的な現金および現金等価物:現金および現金等価物は、元の満期日が3ヶ月以下である短期的、高流動性投資を含む。保有する限定的な現金と現金等価物は主に証券化債券の返済や保有資金の代行に用いられる。現金および現金等価物はまた、石炭軌道車のレンタルなどの他の契約義務を支払うために制限される可能性がある。これらの金額は、1年以内に発生するか、または発生する可能性のある支払いに関するため、流動資産に分類される。
意外な状況:CMSエネルギーおよび消費者がその連結財務諸表に推定または損失を記録した場合、損失が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合。支出を見積もる時間が確実に決定可能とされている環境救済項目については,CMS Energyと消費者は正味現在価値で負債を記録し,貨幣資産金利に等しい割引率を用いており,通貨資産の金利は基本的に無リスクであり,その満期日は環境負債の金利に相当する。CMSエネルギーおよび消費者は、発生時に法的費用を支払う;発生したが請求書を発行していない費用は、推定された作業に基づいて計算されるべきである。
債務発行コスト、割引、保険料、再融資コスト:長期債務を発行した後、CMS Energyと消費者は発行コスト、割引、保険料を延期し、関連債務の条項でこれらの金額を償却する。債務発行コストは貸借対照表上の長期債務帳簿金額から直接差し引かれる。長期債務を再融資する際には、消費者は規制された実体として、再融資債務に関連するいかなる余剰未償却発行コスト、割引、プレミアムを延期し、新たに発行された債務の期限内にこれらの金額を償却する。CMS Energy業務の非規制部分については,償還済み債務に関するいかなる余剰未償却発行コスト,割引,プレミアムも収益に計上されている。
派生ツール:持続的な運営を支援するために,CMS Energyは消費者と電力,天然ガス,石炭などの様々な商品を将来的に購入·販売する契約を締結した。これらの長期契約は通常長期的であり,実物受け渡しにつながる
契約価格で売っている商品です。以下の1つまたは複数の理由により、これらの契約の大多数は、派生ツール会計によって制限されない
•それらは名目数(すなわち、メガワット時間電力またはbcf天然ガスのような派生ツールで指定された単位数)を持たない
•彼らは正常な購入と販売例外を享受する資格があります
•それらは純決済ができません。一部の原因はこの商品が活発な市場が不足しているからです
消費者はまたFTRSを用いて送電渋滞に関する価格リスクを管理している。FTRは、所有者に補償を受ける権利があるか、または所有者に輻輳に関する伝送費の送金を要求する金融商品である。消費者はFTRを派生商品と見なしている。
さらに、CMS Energyは、いくつかの長期債務取引における金利リスクを管理するために金利スワップを使用する。
CMS Energyと消費者はその合併貸借対照表に正常購入販売の例外条件を満たしていないデリバティブ契約を公正価値で記録した。CMS Energyでは,デリバティブがキャッシュフローヘッジとみなされると,デリバティブが価値変化を公正に許容する未実現収益と損失はAOCIで確認され,ヘッジ取引が収益に影響を与える場合には収益で確認される.派生ツールは公正価値ヘッジとみなされ、派生ツールの公正価値変動及びヘッジリスクによるヘッジプロジェクトの公正価値変動は収益の中で確認される。消費者のFTRについては、公正な価値の変化が規制資産または負債として繰延される。CMS Energyおよび消費者デリバティブツールの公正価値記録の詳細については,付記5,公正価値計測を参照されたい。
1株当たりの収益:CMS Energyは,期間中に発行された普通株と希釈性潜在普通株の加重平均を用いて基本と希釈後の1株当たり収益を計算した。1株当たりの収益を希釈することを決定する時、潜在的普通株は非既得株奨励と長期株式売却の影響を含む。CMS Energyは在庫株手法を用いて潜在普通株への影響を計算した。希釈1株当たり収益には逆希釈証券の影響は含まれず、即ち1株当たり収益の増加或いは1株当たりの損失減少を招く証券である。1株当たり収益の計算については,付記13,1株当たり収益−CMSエネルギーを参照されたい。
長期資産減価と権益法投資:何らかのトリガイベントが発生した場合,資産の帳簿価値が回収できない可能性や価値低下が一時的でない可能性があることを示し,CMS Energyと消費者は減値テストを行う.
CMS Energyと消費者は,資産使用とその最終処分で予想される未割引将来のキャッシュフローを計算することにより,長期使用資産の減値準備を評価する。割引されていない将来のキャッシュフローが帳簿金額よりも少ない場合、CMS Energyと消費者は、帳簿金額が公正価値を超えることに相当する減値損失を確認する。CMS Energyおよび消費者は、見積市場価格、類似資産の市場価格、または割引の将来のキャッシュフロー分析を使用して、資産の公正な価値を推定する。
CMS Energyはまた,権益法投資の減値を評価し,非一時的な価値が低下する限りである。この評価はCMS Energyが権益法投資の公正な価値を決定することを要求する。CMS Energyは、評価方法(キャッシュフローを割引することを含む)を用いて公正価値を決定し、投資先が収益性を維持する能力を評価して、投資の帳簿価値が合理的であることを証明する。公正価値が帳簿価値よりも低く,かつ価値低下が一時的ではないと考えられれば,CMS Energyは減値に計上される。
投資税控除:消費者は規制処理により、関連財産の使用寿命内にその投資税収を償却する。CMS Energyの規制されていない業務は,投資税収控除の繰延会計方法を用いている。繰延法では、関連資産の帳簿ベースから貸方金額を差し引くと、資産のライフサイクル全体での減価償却費用が低くなる。また、資産の課税基礎から関連控除の50%を減算し、純繰延税金資産を生成する。CMS Energyはこの基差の税収割引を工場が商業運営当年の所得税支出の減少を実現していることを確認した。
在庫:CMSエネルギーと消費者は加重平均コスト法を用いて作業ガス,地下貯蔵施設における回収可能な基礎ガスおよび材料と用品在庫を推定した。CMS Energyや消費者もこの方法を用いて石炭在庫を評価し,これらの金額を連結貸借対照表上の発電所燃料在庫に分類した。
CMSエネルギーと消費者はRECと排出限度額を在庫として計算し,加重平均コスト法を用いて在庫から金額を差し引く。再生可能エネルギーと排出限度額は発電に関するコンプライアンス義務を履行するために使用される。CMSエネルギーと消費者はその合併貸借対照表上でこれらの金額を他の資産に分類する。
CMS Energyおよび消費者は、その帳簿価値がコストまたは現金化可能値のうちのより低い者を超えないことを保証するために、要求に応じて在庫減少値を評価する。
MISO取引:MISOはMISO地域の各地点の1時間ごとの1日前とリアルタイム入札とエネルギー見積もりの提出を要求します。CMSエネルギーと消費者はリアルタイムと1日前の市場で1時間当たり純額でMISO取引を計算し、これらの取引はすべてのMISOエネルギー市場地点をカバーしている。CMSエネルギーと消費者は,その総合損益表に1時間あたりの純購入量と交換電力,および1時間あたりの純売上高の営業収入を記録した。これらは,精算書を受け取ったときに純請求書調整を記録し,歴史的経験に基づいて未来の純購入と販売調整の課税項目を記録し,精算書を受け取ったときに課税項目を実費や販売と照合する.
財産税:財産税は,現地税務機関が評価したCMS Energyと消費者の不動産や個人財産の課税価値に基づいて計算される。CMSエネルギーと消費者は課税機関年度の財産税支出を記録した。繰延財産税残高はCMS Energyと消費者の課税額を代表し、将来の政府財政期間中に確認される。
再分類:CMSエネルギーと消費者はすでにある前期金額を再分類して、今期の列報に符合する。その中で最も重要な再分類は,CMS Energyが2021年10月にEnerbankをRegions Bankに売却することに関係している。Enerbankの売却日までの経営実績は,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度CMS Energyの総合損益表に非持続業務の収入として報告されている。Enerbankの売却に関する情報は,付記19,脱退活動と経営停止を参照されたい。
CMSエネルギーと消費者は退職後の福祉に関するいくつかの前期金額を再分類した。退職後福祉の資産残高は,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度CMS Energyと消費者総合貸借対照表の他の非流動資産に離散的に列報されている。
再生可能エネルギーの寄付:2013年に消費者はLake Windsの再生可能エネルギー現金贈与を獲得しました®2009年に米国回復·再投資税法第1603条に基づいて設立されたエネルギー園。贈与を受けた後、消費者は規制責任を記録し、消費者はLake Windの命のためにこの債務を返済している® エネルギー公園です。消費者は修理費用の削減として償却を行う
他の営業費用と合併損益表に記入します。消費者は贈与に関連した繰延所得税をLake Windを減らす帳簿基礎として記録する®エネルギー公園です。
その他:追加会計政策については、以下を参照のこと
•付記7,工場·財産·設備
•別注8,賃貸借契約
•付記9、資産廃棄債務
•付記10、退職給付
•別注12,所得税
•付記13,1株当たり収益-CMSエネルギー
•付記14,収入
•付記18、可変利息実体
2: 規制事項
規制問題は消費者たちに必須的だ。ミシガン州総検察長、ABATE、MPSCスタッフ、住民顧客権益提唱団体、環境組織、およびいくつかの他の態様は、一般に、消費者料率事件およびPSCRおよびGCRプロセスのような消費者に関する訴訟手続きにMPSCに参加する。これらの当事者は、消費者政策ややり方の慎重さを含め、費用割引や他の救済を求めるなど、これらの訴訟の各方面に常に疑問を提起している。双方はMPSCの重大な命令に対しても控訴した。具体的な問題によると、料率案件や訴訟の結果、MPSCコマンドや他の行動に挑戦する司法手続きを含め、CMS Energyや消費者の流動性、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。消費者たちはこのような訴訟の結果を予測できない。
複数の控訴保留があり,顧客からのコスト回収に関する様々な問題,MPSCが自発的な還付を承認する権限,その他の事項がある。消費者たちはこのような控訴の結果を予測できない。
資産と負債を規制する
消費者はMPSCとFERCの行動に支配されているため、監督管理会計の規定に基づいてその総合財務諸表を作成する。公共事業会社の料率が規制されたサービスを提供する特定のコストを回収することを目的としている場合、その公共事業会社は規制会計を適用しなければならない。監督会計によると、消費者は特定の取引の監督管理資産や負債を記録しており、これらの取引は本来規制されていない企業によって費用または収入とみなされる。
次の表は、消費者総合貸借対照表の規制資産と負債を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
十二月三十一日 | 追返しや返金期限が終わります | 2022 | 2021 |
監督管理資産 | | | | | | |
現在のところ | | | | | | |
エネルギー浪費削減計画インセンティブ1 | | 2023 | | $ | 47 | | | $ | 42 | |
| | | | | | |
他にも | | 2023 | | 10 | | | 4 | |
流動規制資産総額 | | | | $ | 57 | | | $ | 46 | |
当面ではない | | | | | | |
石炭発電ユニットの廃棄コスト2 | | 多種多様である | | $ | 1,960 | | | $ | 678 | |
退職後の福祉3 | | 多種多様である | | 856 | | | 837 | |
アロ4 | | 多種多様である | | 281 | | | 247 | |
証券化コスト2 | | 2029 | | 165 | | | 193 | |
MGPサイト4 | | 多種多様である | | 108 | | | 112 | |
再獲得債務の未償却損失4 | | 多種多様である | | 100 | | | 104 | |
エネルギー浪費削減計画インセンティブ1 | | 2024 | | 55 | | | 46 | |
留任激励計画4 | | 多種多様である | | 31 | | | 7 | |
需要応答計画4 | | 多種多様である | | 12 | | | 10 | |
エネルギー浪費削減計画4 | | 多種多様である | | 10 | | | 13 | |
他にも | | 多種多様である | | 17 | | | 12 | |
非流動規制資産総額 | | | | $ | 3,595 | | | $ | 2,259 | |
監督管理総資産 | | | | $ | 3,652 | | | $ | 2,305 | |
監督責任 | | | | | | |
現在のところ | | | | | | |
所得税,純額 | | 2023 | | $ | 48 | | | $ | 138 | |
お客様払い戻し準備金 | | 2023 | | 47 | | | 2 | |
| | | | | | |
他にも | | 2023 | | 9 | | | 6 | |
流動規制負債総額 | | | | $ | 104 | | | $ | 146 | |
当面ではない | | | | | | |
移譲費用 | | 多種多様である | | $ | 2,426 | | | $ | 2,375 | |
所得税,純額 | | 多種多様である | | 1,267 | | | 1,297 | |
再生可能エネルギーの贈与 | | 2043 | | 45 | | | 47 | |
再生可能エネルギー計画 | | 2028 | | 32 | | | 13 | |
需要応答計画 | | 多種多様である | | 12 | | | 7 | |
エネルギー浪費削減計画 | | 多種多様である | | 6 | | | — | |
退職後の福祉 | | 多種多様である | | — | | | 54 | |
| | | | | | |
他にも | | 多種多様である | | 8 | | | 9 | |
非流動規制負債総額 | | | | $ | 3,796 | | | $ | 3,802 | |
総負債を監督する | | | | $ | 3,900 | | | $ | 3,948 | |
1このような規制資産は発生したコストや資本投資とは無関係な別の収入計画から来ている。したがって,MPSCは無リターンの追跡を規定している.
2MPSCはこのような規制資産の具体的な見返りを提供する。
3このような規制された資産は金利ベースに含まれ、リターンを提供する。
4これらの規制資産とは、MPSCが投資リターンなしに回収を提供する発生したコストを意味する.
監督管理資産
エネルギー浪費削減計画インセンティブ:消費者顧客が節約するエネルギーがMPSCが設定した年間目標を超えていれば,エネルギー浪費を削減するインセンティブメカニズムは財務インセンティブを提供する。消費者はこの計画を代替収入計画と見なし,MPSCが設定した年間目標を省エネルギーが超えていれば,インセンティブに関する収入を確認する基準を満たしている。
2022年10月、MPSCは消費者に徴収を許可する和解協定を承認した462021年に法定節分目標を超過達成した奨励として。消費者がこの計画の下で確認した奨励収入は$462021年には100万に達する
消費者は2022年にも法定の節約目標を超え、いくつかの他の目標を達成し、MPSCに承認を要求して$を受け取る552023年5月に提出されたエネルギー浪費削減台帳の中で、これは最大の業績激励である。消費者がこの計画の下で確認した奨励収入は$552022年には100万人に達する
石炭発電ユニットの廃棄コスト:2019年、MPSCは消費者が2018年のIRPで達成した和解合意を承認し、この合意に基づき、消費者は2023年にD.E.Karn石炭火力発電機を淘汰する。ミシガン州の法律によると、電力公共事業会社は、適格コストの回収に資金を提供するために、高格付け、低コストの証券化債券の使用を許可されている。2019年、消費者は工場、物件、設備総額から差し引かれた二つ石炭火力発電ユニットは退役し、それを規制資産として記録した。2020年、MPSCは証券化融資令を発表し、消費者に証券化債券の発行を許可し、会社の余剰帳簿価値を回収するために資金を提供する二つ石炭火力発電ユニットが退役する.証券化前には、発電ユニットの帳簿価値は金利に基づいて維持され、一般金利の場合には全額規制リターンが得られる。
2022年6月、MPSCは消費者が2021年のIRPで達成した和解合意を承認し、この合意に基づき、消費者は2025年にJ.H.キャンベル石炭発電ユニットを淘汰することを計画している。2021年のIRPによると、職場退職後、消費者は監督資産処理を受けて、その残りの帳簿価値を回収し、9.0−その元の設計寿命内に%の株式収益率を達成するステップと。退職する前に、発電ユニットの帳簿価値は料率に基づいて維持され、一般料金の場合には全額規制リターンが得られる
2022年6月、消費者は工場、財産、設備総額から価値を撤退した1.3これは,発電ユニット廃棄時の予想余剰帳簿価値であり,非流動規制資産としてその総合貸借対照表に記録されている
退職後の福祉:MPSCは,格差プロセスの策定の一環として,消費者が退職後の福祉のコストを回収することを許可している。そのため、消費者は、精算損失と収益、以前のサービス費用と信用、および退職後の福祉に関する決済を監督管理資産や負債の純影響とすることを延期した。繰延プロジェクトが償却され、定期収益純コストの構成要素であることが確認された場合、資産または負債は減少する。決済と償却期間の詳細については、付記10、退職福祉を参照。
アロ:減価償却率の場合,MPSCは関連資産投資の回収および記録されたAROに関する移転とモニタリングコストの回収を許可した。消費者は財務報告目的でAROを確認することと顧客からこれらのコストを回収することとの時間差を確認し、監督管理資産と監督責任を記録した。回収期限は,移行する資産の耐用年数にほぼ相当する。
証券化コスト:2013年、MPSCは証券化融資令を発表し、消費者に証券化債券の発行を許可し、余剰帳簿価値の回収に資金を提供した7人小さい石炭発電ユニット、消費者は2016年に使用を停止した三つ小さい天然ガス発電ユニットは、消費者が2015年に使用を停止した。消費者はMPSCの注文を受けた後、帳簿価値を10個工場、財産、設備の単位から来て、この金額を監督管理資産として記録する。消費者は関連証券化債券の有効期限内に規制資産を償却しており、これらの債券は消費者が2014年に子会社を通じて発行したものだ。証券化債券の詳細については、付記4、融資及び資本化を参照されたい。
MGPサイト:消費者は環境救済や他の対応活動のコストを招いている23以前のMGP施設です。MPSCは消費者が1年以上天然ガス顧客から回復することを可能にします10年期間中にMGPサイトを救済するために生じる費用.
再獲得した債務の未償却損失:監督管理会計によると、新しい債務収益で償還された債務に関する未償却割引、割増又は費用はすべて新債務の有効期間内に資本化及び償却される。
留任インセンティブ計画:石炭火力発電ユニットの期待引退によりD.E.KarnとJ.H.Campbell発電ユニットの必要な人員配備を確保するために,消費者は留任激励計画を立てた。2020年,MPSCはD.E.Karn計画下で発生した留任と解散費コストの繰延会計処理を承認し,消費者は2021年からこれらのコストを規制資産として繰延した。また,2021年のIRPに基づき,MPSCはJ.H.Campbell計画が2022年に発生する留保と解散費の繰延会計処理を承認し,2022年以降の費用延期を2022年電気料金案件和解の一部として承認した。留任インセンティブ計画の詳細については、付記19、脱退活動、生産停止経営を参照されたい。
需要応答計画:消費者の2018年のIRPおよび一般料金のケースでは、MPSCは需要応答コストの回収を許可している。消費者は毎年MPSCに請求書を提出し,承認された金額に基づいて実際の需要応答コストを審査する。回収率を超える金額の支出額は規制資産として記録され、顧客から受け取る際に償却される。差額に含まれる支出を超えた回収金額は監督管理負債として記録され、顧客に返金される。
エネルギー浪費削減計画:MPSCは消費者が顧客に課徴金を徴収することを許可し,エネルギー浪費削減計画に資金を提供する。徴収された課徴金を超えた支出額は規制資産として記録され、計画期間中に顧客に課徴金を徴収する際に償却される。徴収された課徴金が発生した支出を超えた額は規制負債として記録され、コスト発生時に償却される。
監督責任
所得税純額:消費者は、資産及び負債を規制し、財務報告を目的として確認された繰延所得税と、以前消費者税率に反映されていた金額との差額を記録する。この純残高は、関連仮差額の残存寿命内に減少し、所得税費用を介して流れる。記録の大部分は純規制負債
所得税に関連するのは正常化が必要な工場資産に関連しており,米国国税法の制約を受け,関連工場資産の残存帳簿寿命内で顧客に返却する。繰延所得税のより多くの詳細については、付記12、所得税を参照されたい。
お客様の返金準備金:2022年12月,MPSCは消費者に$の返金を許可する命令を発行した22公共事業の顧客に100万ドルを自発的に提供する。2023年1月、消費者は、金利を超え、弱い顧客を助ける計画への貢献を超えたいくつかの流通資本投資のコストおよびリターンを支払うために、増量資金の形で返金することを提案する申請文書を提出した
また、2022年の電気料金案の和解で、消費者は自発的にドルを返還することに同意した152022年に一度の請求書で公共事業の顧客に100万ドルの収入を免除し、10弱い顧客に直接水道電気料金を支払うのを助けるプロジェクトに数百万ドル寄付する。
移動の費用:MPSCは消費者が顧客から金額を受け取り,将来の資産移転活動に資金を提供することを許可する.資産使用年数が終了したときに資産を移動させることによるコストにより、この規制責任は減少する。
再生可能エネルギーの寄付:2013年に消費者は1ドルを獲得しました69Lake Windに提供された百万の再生可能エネルギーへの寄付金®エネルギー公園は2012年に運営を開始した。この支出は、ミシガン州再生可能エネルギー組合せ基準に準拠する消費者のコストを低減し、それに応じて顧客から徴収される全体的な再生可能エネルギー追加料金を低減する。この贈与記録の監督責任はLake Windのライフサイクルで償却されます® エネルギー公園です。
再生可能エネルギー計画:消費者たちは追加料金を徴収して、その再生可能エネルギー計画に資金を提供した。この計画の下で支出されていない金額は規制負債と記載されており,運営と減価償却消費者再生可能発電施設および再生可能エネルギー購入プロトコルによる再生可能エネルギー購入の増分コストとして償却されている。増額費用とは、民間部門の報告手続きで回収された額を超えて生じる費用のことだ。
消費者電力会社
2021年の電気料金のケース:2021年12月、MPSCは消費者に2021年の電気価格案件に対して最終命令を発表し、チーム資産およびいくつかの他のカテゴリの最近消費者によって達成された資本支出のコストの回収を禁止した。その結果、消費者は一部の資本支出を減損し、その一部は天然ガス公共事業会社が保有し、合計#ドルの減価費用を記録した452021年12月31日までの年度総合損益表では,メンテナンスやその他の運営費に100万ドルが支出されている。
2022年の電気料金のケース:2022年4月、消費者はMPSCに申請し、値上げを要求した$272百万ドルは10.25-2023年12月31日までの予定12ヶ月間の認可株式収益率。2022年9月、消費者はその要求の上昇幅を1ドルに修正した292百万ドルです。申請書類には,配電系統信頼性,太陽光発電,環境コンプライアンス,補強技術に関する将来投資を回収する権利が要求されている。
2023年1月、MPSCは毎年1ドルの増加を許可する和解協定を承認した155百万ドルは9.9-ライセンス配当金の収益率は%です。強制積立金計画委員会も1元を追討するために追加費の徴収を許可した62021年の配電投資に関する減価償却、物業税、利息支出は、2020年12月の電気価格命令によって承認された料率を超えている。また、承認された和解協定はまた、以下のように規定されている
•年金およびOPEB追跡装置は、消費者が年金およびOPEB費用の将来の回収または払い戻しを延期することを可能にし、それぞれ既存のレートを設定するための金額よりも高いか、または下回ることを可能にする
•返金$152022年に一度の請求書で公共事業の顧客に100万ドルの収入を免除
•ドルに資金を提供することを承諾する10弱い顧客の水道電気代を直接助けるプロジェクトに数百万ドルの寄付を提供する
•減価償却及び財産税支出に対する繰延会計処理及びある一斉徴収額を超える分配に関する資本投資総収益率の負債部分
•分散発電上限の増加は二つパーセントから四つ消費者システムにおける割合は
承認された和解協定では、歴史的資本支出に直接計上されていない。新しい税率は2023年1月20日に施行される。
自発的に無線塔資産を売却してシェアを得る:2022年5月、消費者は様々な無線塔資産の販売を完了した。2022年6月、消費者はMPSCに申請し、電力と天然ガス公共事業顧客と自発的に販売収益の半分を共有することを要求し、MPSCは2022年10月にこの申請を承認した。2022年の間、消費者は追加の樹木剪定支出を通じて電力顧客と3分の2を共有し、顧客にエネルギー請求書援助を提供する非営利機関を通じて天然ガス顧客と3分の1を共有した。
消費者ガス公共事業
2021年ガス率例: 2021年12月,消費者はMPSCに申請し,年ごとに増加することを要求した $278百万ドルは10.5-2023年9月30日までの予定12ヶ月間の認可株式収益率。2022年4月、消費者は要求された年間成長率を1ドルに低下させた233百万ドルは10.25-ライセンス配当金の収益率は%です。2022年7月MPSC 毎年#ドルを増やすことを許可した和解協定を承認しました170百万ドルは9.9-ライセンス株式収益率は、2022年10月1日から施行されます。MPSCはまた,消費者の実際の天気正常化された非燃料収入と承認された収入を毎年調整する収入脱フック機構の継続実施を許可している。
電力供給コスト回収とガスコスト回収
PSCRとGCR差分査定プログラムは,消費者が合理的かつ慎重な政策や慣行に基づいて発生した場合に,そのすべての電力供給と天然ガス購入コストを回収することを目的としている。MPSCは,これらのコスト,政策,やり方を年次計画や台帳プログラムで審査する.消費者はPSCRとGCR請求書費用を毎月調整し,上限要因に制限され,年間入金中の回収不足や高すぎる金額を最大限に削減する。低回収とは将来顧客から回収される可能性のある収入であり、過剰回収とは以前に受け取った収入を顧客に返却することである。
以下の表に、消費者総合貸借対照表に反映されたPSCRおよびGCR回収不足および超過資産および負債を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
資産 | | | | |
PSCR回復不足 | | $ | 401 | | | $ | — | |
GCRの回復不足 | | 8 | | | 25 | |
売掛金と応算収入 | | $ | 409 | | | $ | 25 | |
負債.負債 | | | | |
PSCR過回復 | | $ | — | | | $ | 12 | |
| | | | |
返金を計算しなければならない | | $ | — | | | $ | 12 | |
2022年に燃料価格が高騰し、発電コストが増加したため、市場電気価格が上昇した。したがって,2022年の消費者の電力供給コストは,2022年のPSCR計画における予測よりも著しく高い。消費者は2022年9月にMPSCに提出した2023年PSCR計画には2022年通年回復不足の予測が含まれている。2023年1月、消費者は2023年PSCR計画において、MPSCが2022年回収不足額の3分の1のみを2023年回収に使用することを許可し、残り額は2024年と2025年の間に平均回収することを要求する仮注文の動議を提出した。2022年回復回復力のない局面が終わった3年電力顧客に直ちに緩和を提供し、財務影響が消費者の収入に中性的になるだろう。
PSCR計画と調整:2022年8月、MPSCは消費者の2020年PSCR帳簿に命令を出し、ドルを取り戻すことを許可した1.810億ドルの電力コストと2021年のPSCR台帳に不足しているドルの回収を反映させることを許可しました1百万ドルです。その命令では,MPSCは#ドルの回復を拒否する1ルディントンの長時間停電に関連した代替電力コストは数百万ドルにのぼる。消費者は2022年9月にミシガン州控訴裁判所にMPSC命令の控訴を提起した
2022年3月,消費者は2021年PSCR台帳を提出し,全額回収を要求した$2.12022年のPSCR台帳に超過回収#ドルを反映するために、10億ドルの電力コストと許可8百万ドルです。
消費者は2021年9月にMPSCに2022年PSCR計画を提出し,2022年1月に提案した2022年PSCR費用を自ら実施した
GCR計画と調整:2022年4月、MPSCは消費者2020-2021年のGCR対帳簿の和解協定を承認し、ドルを取り戻すことを許可した0.410億ドルの天然ガスコストと2021-2022年のGCR台帳に超過回収ドルを反映させることを許可しました2百万ドルです。
2022年6月、消費者は2021-2022年のGCR台帳を提出し、全額回収を要求した$0.710億ドルの天然ガスコストとライセンスは、2022-2023年のGCR台帳に不足している#ドルの回収を反映している9百万ドルです。
消費者は2021年12月にMPSCに2022−2023年GCR計画を提出し,2022年4月に提案した2022−2023年GCR料金を自ら実施した。2022年6月,天然ガス価格の上昇により,消費者は改訂後のGCR計画をMPSCに提出し,GCR係数の向上を求めた。消費者たちは2022年10月にこの増加した要素を自己実現した。
3: あるいは事項と支払いがあります
CMSエネルギーと消費者たちは原因や負債の様々な事項に巻き込まれている。具体的な問題によっては,これらの突発事件の解決はCMS Energyや消費者の流動性,財務状況,運営結果に負の影響を与える可能性がある。これらの事項の開示において、CMS Energyと消費者は、このような推定を行うことができれば、可能な損失推定または損失範囲を提供する。CMS Energyまたは消費者が予測できないことを開示した結果、彼らは、そのイベントの可能な損失または損失範囲を推定できないことを示している。
CMSエネルギーや問題があります
湾港:CMS Landは2002年にこの開発プロジェクトにおける権益を売却した後,湾港浸出液の収集と処理の環境救済義務を保持した。浸出液はセメントキルンダストスタックに水が入ったときに発生し,これらのダストは従来のセメント工場運営時に残されたものである。2012年,CMS LandとEgleは合意を決定し,この地点の最終的な救済措置と将来の水質基準を決定した。CMSは協定の実施に必要な救済措置に必要なすべての建設を完了し、1つのシステムの維持と運営を継続し、NPDES許可証に基づいて処理後の浸出液を小トラバース湾に排出し、この許可証は2022年1月に継続し、有効期限は2025年までである。
2022年12月31日現在、CMS Energyに記録されている負債は$45環境救済のための残りの義務100万ドル。CMS Energyは割引の予想コストに基づいてこの負債を計算し,割引率は4.34インフレ率は1つは年間運営と維持費用の割合。余剰債務の未割引額は$57百万ドルですCMS Energyは、今後5年間、長期浸出液処理および運営およびメンテナンス費用のために毎年以下の金額を支払う予定です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
CMSエネルギー | | | | | | | | | | | | |
長期浸出液処理及び運営·メンテナンス費用 | | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
負債を計算する際に使用する場合や仮定が変化すると,CMS Energyの応答活動コストや支出時間の推定が変化する可能性がある。残りの応答活動コストの現在推定されている負債が記録されているにもかかわらず、CMS Energyは、この問題の最終財務的影響または結果を予測することができない。
消費者電力公共事業や事故があります
電気環境事項: 消費者の経営は環境法律法規によって制限されている。歴史的に見ると、消費者は通常、これらの法律や法規に適合した施設運営コストを顧客料率で回収することができる。
固体廃棄物を整理します消費者はNREPA下のいくつかの場所で救済や他の対応活動コストを招くと予想される。消費者は、これらの費用は料率で回収できるはずだが、結果がそうになる保証はないと思う。消費者はNREPAサイトに対する責任を推定し、その損失範囲を$と推定することができる2百万ドルとドル4百万ドルです。2022年12月31日に消費者は
記録された負債#ドル2これは、この範囲内のどの金額も他のいかなる額よりも良い推定数とは考えられないので、推定可能な純資産負債範囲内の最低額である。
消費者はCERCLAが管理するいくつかの汚染された地点の潜在的な責任者である。CERCLAの責任は連帯している。2010年,消費者は環境保護局から正式な通知を受け,消費者をカラマズ河CERCLA現場ポリ塩化ビフェニル清掃の潜在的責任者として決定した。環境保護局は,消費者がポリ塩化ビフェニルを処分し,工事現場の一部地域でポリ塩化ビフェニルを含む材料を処分·処理する理由を信じていると通知した。2011年、消費者は、カラマズ川につながっているポルティチ渓下流地域の解体行動計画に参加することに同意するよう、環境保護局から後続の手紙を受け取った。消費者を含めて解体行動計画に参加することを要求する当事者は、責任を負うことを拒否した。環境保護局からさらなる情報を受け取るまで,消費者は河川清掃の一連の潜在的責任を見積もることができなかった。
その経験によると、消費者は既知のCERCLAサイトの総責任におけるそれのシェアを$で推定した3百万ドルとドル8百万ドルです。各サイトの潜在的な責任者の数と信用を含む様々な要因は、総責任における消費者のシェアに影響を与える。2022年12月31日現在、消費者の記録的負債は$3これらのフィールドアドレスの総負債に占めるそれのシェアについては、その範囲内のどの金額も他のいかなる額よりも良い推定とは考えられないので、その推定された可能性のあるCERCLA負債範囲内の最低額。
CERCLAやNREPAサイトにおける消費者の救済や他の反応活動に関する支払い時間は不明である。消費者たちはこのような費用推定値を定期的に確認するだろう。基本的な仮定の変化、例えば地点数の増加、異なる修復技術、汚染の性質と程度及び法律と監督管理要求は、NREPAとCERCLA責任の推定に影響を与える可能性がある。
ルディントン回路基板:1998年,日常保守活動において,消費者はルディントンのある塗料,グラウト,シーラント材料にポリ塩化ビフェニルを発見した。消費者は一部のプリント回路基板材料を除去し、代わりに非プリント回路基板材料を除去する。消費者はこの問題について環境保護局と何度もコミュニケーションを行っているが,財務影響や結果を予測することはできない。
ルディントン工場の大修理契約紛争:消費者とDTE電気はルディントンの共同所有者であり,2010年にTAESと締結された工事,調達,建設契約の当事者であり,この契約に基づき,TAESはルディントンの大修理とアップグレードを担当している。TAESの表現はずっと満足できず,大修理プロジェクトが遅延していた.消費者およびDTE Electricは、品質管理問題を解決するための包括的な計画をTAESに要求し、その保証約束および他の契約義務を遵守することを含む。消費者とDTE Electricは、契約で提供された親会社保証に基づいて、TAESの親会社東芝に正式な要求を行うことを含むTAESとのこれらの問題を解決するために広く努力している。東芝社は非関連会社である。TESは完全な計画を提供したり、他の方法でその履行義務を履行しなかった。
契約を実行するために、消費者とDTE電気は2022年4月に米ミシガン州東区地方裁判所でTAESと東芝を提訴した。2022年6月,TAESと東芝は訴えを却下する動議を提出し,約ドルの獲得を求めて答弁と反訴を行った15双方の契約に基づいて不足しているといわれる損害賠償金。ルディントンの共通の人々として消費者は51このような損害の割合です2022年9月、裁判所はTAESと東芝社が提出した却下動議を却下した。消費者は反訴に根拠がないと思っているが、この件の財務的影響や結果を予測することはできない。不利な結果は、CMS Energyや消費者の財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年11月、消費者と東芝電気は共同でMPSCに申請し、TAESおよび東芝社の訴訟が行われている間に、TAESによって実行される欠陥のある作業に関連する修理または交換費用を規制資産として延期することを許可し、これらの費用は、TAESまたは東芝社から将来的に受信される潜在的な訴訟収益によって相殺される。この申請がMPSCの承認を得られれば,消費者とDTE Electricは訴訟解決後,監督資産の金額を記録するために適切な追戻しや料率を求めて処理を行う機会がある。
J.H.Campbell 3工場退職契約紛争:2022年5月、消費者はオタワ県巡回裁判所に金剛狼電力供給協同組合会社への訴えを提起し、裁決を要求し、J.H.キャンベル3号石炭発電ユニットの共同所有権と運営協定に基づいて、消費者は同ユニットの退役を決定する権利がある。2022年7月、金剛狼電力供給協同組合は答弁書、肯定抗弁、反訴を提出し、クレーム金額は約$となった37消費者はその寿命終了前に引退することを決定し,数百万ドルの損失をもたらしたといわれている。2022年7月、消費者は簡易処理動議を提起し、2022年8月に審理を開廷する。2022年10月、州巡回裁判所裁判官は、消費者がJ.H.キャンベル3号石炭発電ユニットを退役させることを自ら決定することができ、消費者が金剛狼電力供給協同組合の損害賠償訴訟が未解決のままであると同時に、このユニットを運転し続け、必要な改善を行うことを前提としていることを発見した。消費者は金剛狼電力供給協同組合会社の説は道理に合わないと考えているが、このことの最終的な影響や結果を予測することはできない。不利な結果は、CMS Energyや消費者の財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
消費者ガス公共事業緊急料金
ガス環境について:消費者はNREPA下のいくつかの場所で救済や他の対応活動コストを招くと予想される。これらのサイトには23以前のMGP施設です。消費者がこれらのサイトで施設を運営する時間の一部は彼らの運営生活の中にある。いくつかのサイトの場合、消費者は現在所有権を持っていないか、または元のウェブサイトの一部のみを所有している可能性がある。
2022年12月31日に消費者は記録済み負債共$62このような場所の残りの債務に100万ドルを支払う。この額は長期予想コストの現在値を表し,使用した割引率は2.57インフレ率は2.5百分率。余剰債務の未割引額は$67百万ドルです消費者は、今後5年間、以下の金額の救済およびその他の応答活動費用を毎年支払うと予想される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
消費者 | | | | | | | | | | | | |
救済やその他の対応活動コスト | | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | $ | 31 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | |
消費者たちはこのような費用推定値を定期的に確認するだろう。潜在仮説のいかなる重大な変化、例えばサイト数の増加、修復技術の変化或いは法律と監督管理要求の変化は、消費者の年間応答活動コストとMGP責任の推定に影響を与える可能性がある。
MPSCからの命令により,消費者はMGPに関する救済費用を延期し,1年以内に顧客にこれらの費用を回収する10年ピリオド。2022年12月31日までの消費者の規制資産は108MGPサイトに関連する100万人。
消費者は、MGPサイト以外のNREPAサイトで救済および他の応答活動を実行する責任が$まで高い可能性があると推定する3百万ドルです。2022年12月31日現在、消費者の記録的負債は$未満1これは、その範囲内のどの金額も他のいかなる額よりも良い推定数とは考えられないので、その推定可能な負債範囲内の最低額である。
放射線圧縮ステーション:2019年1月30日、消費者は光線圧縮機ステーションの火災に遭遇し、光線貯蔵雰囲気のオフラインあるいは大幅な減量運転を招き、消費者の天然ガス供給と輸送能力に悪影響を与えた。この事件は極端極地渦天気条件下で発生し、消費者に自発的に顧客負荷を減少させ、緊急ガス購入を実施し、消費者MPSC削減料率に基づいて工業と大型商業顧客の天然ガス供給削減を実施することを要求した。2019年2月1日午前0時から、顧客負荷削減と自発的な削減要請がキャンセルされました。消費者は事件の原因を調査し,2019年4月にMPSCにイベント報告を提出した。これに応答して、MPSCは2019年7月に、このイベントに関する追加報告書を消費者に提出し、それによって生じるコストの詳細を将来のレート訴訟に含めるように指示する命令を発表した。圧縮機ステーションは現在満負荷運転中です
2020年9月MPSCはドルの回収を拒否しました7火災に関連した天然ガス購入は100万ドル増加した。2021年2月、MPSCがこの禁止に対する消費者の再審査請求を拒否した後、消費者はミシガン控訴裁判所に控訴する。2022年12月、ミシガン州控訴裁判所は消費者控訴を却下する判決を発表した。消費者は2023年2月にミシガン州最高裁判所に控訴許可申請を提出する予定だ。
2021年12月、消費者は、圧縮機ステーションの回復および改造を要求することによって生成された資本支出を含むガス料金案件をMPSCに提出した。消費者が生み出す資本支出は172020年と2021年の間に、圧縮機ステーションの修復と改造に100万ドルを提供した。
2022年に消費者は#ドルの保険収益を獲得しました13100万ドルです。これは圧縮機ステーションを回復するために発生した費用と火災に関連した天然ガス購入の費用です。消費者たちは2021年の保険の回復を認識している。
2022年6月、消費者、MPSCスタッフと他の介入者はガソリン価格案について和解し、MPSCは2022年7月にこの事件を承認した。和解協定の一部として、消費者は現在、Ray圧縮機ステーションの復旧·改装に関する資本支出(保険収益控除)の回収を求めないことに同意している。したがって,消費者が記録した減価費用は#ドルとなる102022年の総合損益表のメンテナンスおよびその他の業務費用は100万ドルです。
保証する
次の表に、2022年12月31日のCMS Energyと消費者の保証を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
保証説明 | 発行日 | 期日まで | 最大限の義務 | 帳簿金額 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
VIEメンバーの権益売却による賠償義務1 | 多種多様である | 無期限 | | $ | 325 | | | $ | — | |
株式と資産売却協定による賠償義務2 | 多種多様である | 無期限 | | 226 | | | 3 | |
保証する3 | 2011 | 無期限 | | 30 | | | — | |
消費者 | | | | | | |
保証する3 | 2011 | 無期限 | | $ | 30 | | | $ | — | |
1これらの義務は、NWO HoldcoとAviator Windの会員権益を納税株式投資家に売却することに起因する。Northstar Clean Energyは、関連する有限責任会社の合意に違反した陳述と保証による損失から税務持分投資家を保護するためのいくつかの賠償義務を提供する。これらの債務の上限は一般的に税務権益投資家の出資額に指定リターンを加え、その会員権益に関連する任意の分配と税務優遇を減算する。Aviator Windに関するいかなる賠償義務についても、北極星クリーンエネルギー会社は回収します49Aviator Wind Equity Holdingsの他のすべての人が税務持分投資家に支払った任意の金額のパーセンテージ。また、Aviator Windが所有する保険範囲は、生産税控除資格を得られなかったことによる損失の一部を保護する。NWO HoldcoおよびAviator Windにおける北極星クリーンエネルギーの所有権権益のより多くの詳細については、付記18、可変権益エンティティを参照されたい。
2これらの責任は株式や資産売却プロトコルに起因しており,このプロトコルにより,CMS EnergyまたはCMS Energyの子会社が様々な事項(税収に関するクレームや陳述や担保違反を含む)による損失を買い手に賠償する。最高債務額は主に赤道ギニアが地域銀行にEnerbankを売却した税務クレームと賠償に関するものだ。販売の詳細については、付記19、脱退活動及び生産停止を参照.
3この義務には,エネルギー省が以前消費者が所有していた原発からの使用済み核燃料を受け入れられなかったことによる被害に関する和解協定に関する消費者からの保証が含まれている。
さらに、通常の業務プロセスにおいて、CMS Energy、消費者、およびCMS Energyのいくつかの他の子会社は、彼らが推定できない最高潜在的債務の税金および他の賠償条項を含む様々な合意を締結している。CMS Energyおよび消費者は、これらの賠償および表に開示された賠償に関連する重大な損失を履行または招くことを要求される可能性は低いと考えている。
他にも事項がある
本付記及び付記2(規制事項)に開示されている事項のほかに、CMS Energy、消費者及びCMS Energyのいくつかの他の付属会社は、日常業務過程において、いくつかの他の訴訟及び行政訴訟が異なる裁判所及び政府機関に提出し、当該等の訴訟を引き起こす可能性のある非声明請求がある。これらの他の訴訟、訴訟、および主張されていないクレームは、人身傷害、財産損失、契約、環境問題、連邦および州税収、差別、許可証、雇用、およびその他の事項に関連する可能性がある。また、
CMS Energyや消費者は時々何らかの規制不適格事項を自己報告し,これらの事項は最終的に行政訴訟を招く可能性があり,そうでない可能性もある。CMS Energyと消費者は、いずれの訴訟の結果および潜在的なクレームも、彼らの総合的な運営結果、財務状況、または流動性に実質的な負の影響を与えないと信じている。
契約承諾
購入義務:調達義務は,商品や関連サービスを購入する長期契約,工場調達承諾および建造とサービス協定に生じる。商品と関連サービスは長期購買力平価、天然ガス及び関連輸送、石炭及び関連輸送を含む。関連側PPAは消費者と北極星クリーンエネルギーのいくつかの付属会社との間にある次の表は、2022年12月31日に示した各時期におけるCMS Energyと消費者の契約購入義務を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| 満期払い |
| 合計する | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2027年後 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | | |
PPA総数 | | $ | 8,479 | | | $ | 652 | | | $ | 792 | | | $ | 809 | | | $ | 812 | | | $ | 847 | | | $ | 4,567 | |
他にも | | 4,042 | | | 2,513 | | | 903 | | | 335 | | | 41 | | | 31 | | | 219 | |
購入債務総額 | | $ | 12,521 | | | $ | 3,165 | | | $ | 1,695 | | | $ | 1,144 | | | $ | 853 | | | $ | 878 | | | $ | 4,786 | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | |
PPA | | | | | | | | | | | | | | |
MCV PPA | | $ | 2,317 | | | $ | 286 | | | $ | 369 | | | $ | 357 | | | $ | 384 | | | $ | 406 | | | $ | 515 | |
関係者PPA | | 320 | | | 76 | | | 76 | | | 53 | | | 35 | | | 38 | | | 42 | |
他のPPA | | 5,842 | | | 290 | | | 347 | | | 399 | | | 393 | | | 403 | | | 4,010 | |
PPA総数 | | $ | 8,479 | | | $ | 652 | | | $ | 792 | | | $ | 809 | | | $ | 812 | | | $ | 847 | | | $ | 4,567 | |
他にも | | 3,422 | | | 2,394 | | | 836 | | | 177 | | | 11 | | | 1 | | | 3 | |
購入債務総額 | | $ | 11,901 | | | $ | 3,046 | | | $ | 1,628 | | | $ | 986 | | | $ | 823 | | | $ | 848 | | | $ | 4,570 | |
MCV PPA:消費者はMCVパートナーシップと購買力平価協定を締結し,消費者に購入を与えた1,2402030年5月までにMCV施設で生産される容量とエネルギーはメガワットである。MCV PPA規定:
•乗客数料金$10.142025年3月までの1メガワットあたりの利用可能容量5.002025年3月からPPA終了日までの1メガワットあたりの利用可能容量
•固定エネルギー費用は1ドルです6.30ピーク時の1メガワット時と$6.00ラッシュアワーではない
•MCVパートナーシップに基づいて消費者にエネルギーを提供する生産コストの可変エネルギー費用
•a $52025年3月までにMCVパートナーシップが再生可能資源計画に提供する年間寄付金は100万ドル
MCV PPAでの容量とエネルギー費用は#ドル5192022年には百万ドル3482021年には100万ドルと2982020年までに100万に達するだろう。
他のPPA:消費者と様々な取引相手のPPAは2050年までに期限が切れるだろう。ほとんどのPPAは輸送されたエネルギーに対して容量とエネルギー費を徴収する。これらのPPAでの容量とエネルギー費用は$です5102022年には百万ドル3382021年には100万ドルと3272020年までに100万に達するだろう。また、
CMSエネルギーと消費者は彼らのいくつかのPPAをレンタルとしている。CMS Energyや消費者のレンタル義務に関するより多くの情報は,付記8,リースを参照されたい。
4: 融資と資本化
次の表はCMS Energyの12月31日までの長期債務です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| 金利.金利 (%) | 成熟性 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | |
CMSエネルギーは親だけです | | | | | | | | |
高級ノート | 3.875 | | | 2024 | | | $ | 250 | | | $ | 250 | |
| 3.600 | | | 2025 | | | 250 | | | 250 | |
| 3.000 | | | 2026 | | | 300 | | | 300 | |
| 2.950 | | | 2027 | | | 275 | | | 275 | |
| 3.450 | | | 2027 | | | 350 | | | 350 | |
| 4.700 | | | 2043 | | | 250 | | | 250 | |
| 4.875 | | | 2044 | | | 300 | | | 300 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | $ | 1,975 | | | $ | 1,975 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
二次手形1 | 4.750 | | 2 | 2050 | | | 500 | | | 500 | |
| 3.750 | | 3 | 2050 | | | 400 | | | 400 | |
| 5.625 | | | 2078 | | | 200 | | | 200 | |
| 5.875 | | | 2078 | | | 280 | | | 280 | |
| 5.875 | | | 2079 | | | 630 | | | 630 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | $ | 2,010 | | | $ | 2,010 | |
CMS総エネルギーは親世代に限られています | | | | | | $ | 3,985 | | | $ | 3,985 | |
消費者 | | | | | | 10,277 | | | 8,505 | |
北極星クリーンエネルギー、子会社を含む | | | | | | | | |
定期ローンの手配 | 変数.変数 | | 2025 | | | — | | | 78 | |
定期ローンの手配 | 変数.変数 | 4 | 2023 | | | 100 | | | — | |
| | | | | | | | |
未償還元金総額 | | | | | | $ | 14,362 | | | $ | 12,568 | |
当期金額 | | | | | | (1,090) | | | (373) | |
未償却割引 | | | | | | (30) | | | (31) | |
未償却発行コスト | | | | | | (120) | | | (118) | |
長期債務総額 | | | | | | $ | 13,122 | | | $ | 12,046 | |
1これらの無担保債務は、返済権において、CMS Energyの既存および将来のすべての優先債務の従属および副次的地位に排出される。
22030年6月1日、その後5年ごとに、これらの手形の金利は5年間の国庫券金利プラスにリセットされます4.116百分率。
32030年12月1日、そしてその後5年ごとに、これらの手形の金利は5年間の国庫券金利プラスにリセットされます2.900パーセント
4この手配により借入した資金の金利は1か月期SOFRガリラヤ差である1つは百分率。2022年12月31日、この手配に基づいて発行されたローン金利は5.423百分率。
次の表は12月31日までの消費者長期債務を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| 金利.金利 (%) | 成熟性 | 2022 | 2021 |
消費者 | | | | | | | | |
第一担保債券 | | | | | | | | |
| 0.350 | | | 2023 | | | $ | 300 | | | $ | 300 | |
| 3.375 | | | 2023 | | | 325 | | | 325 | |
| 3.125 | | | 2024 | | | 250 | | | 250 | |
| 3.190 | | | 2024 | | | 52 | | | 52 | |
| 3.680 | | | 2027 | | | 100 | | | 100 | |
| 3.390 | | | 2027 | | | 35 | | | 35 | |
| 3.800 | | | 2028 | | | 300 | | | 300 | |
| 3.600 | | | 2032 | | | 350 | | | — | |
| 3.180 | | | 2032 | | | 100 | | | 100 | |
| 5.800 | | | 2035 | | | 175 | | | 175 | |
| 3.520 | | | 2037 | | | 335 | | | 335 | |
| 4.010 | | | 2038 | | | 215 | | | 215 | |
| 6.170 | | | 2040 | | | 50 | | | 50 | |
| 4.970 | | | 2040 | | | 50 | | | 50 | |
| 4.310 | | | 2042 | | | 263 | | | 263 | |
| 3.950 | | | 2043 | | | 425 | | | 425 | |
| 4.100 | | | 2045 | | | 250 | | | 250 | |
| 3.250 | | | 2046 | | | 450 | | | 450 | |
| 3.950 | | | 2047 | | | 350 | | | 350 | |
| 4.050 | | | 2048 | | | 550 | | | 550 | |
| 4.350 | | | 2049 | | | 550 | | | 550 | |
| 3.750 | | | 2050 | | | 300 | | | 300 | |
| 3.100 | | | 2050 | | | 550 | | | 550 | |
| 3.500 | | | 2051 | | | 575 | | | 575 | |
| 2.650 | | | 2052 | | | 300 | | | 300 | |
| 4.200 | | | 2052 | | | 450 | | | — | |
| 3.860 | | | 2052 | | | 50 | | | 50 | |
| 4.280 | | | 2057 | | | 185 | | | 185 | |
| 2.500 | | | 2060 | | | 525 | | | 525 | |
| 4.350 | | | 2064 | | | 250 | | | 250 | |
| 変数.変数 | 1 | 2069 | | | 76 | | | 76 | |
| 変数.変数 | 1 | 2070 | | | 134 | | | 134 | |
| 変数.変数 | 1 | 2070 | | | 127 | | | 127 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | $ | 8,997 | | | $ | 8,197 | |
| | | | | | | | |
免税収入債券 | 0.875 | | 2 | 2035 | | | 35 | | | 35 | |
| 1.800 | | 3 | 2049 | | | 75 | | | 75 | |
| | | | | | $ | 110 | | | $ | 110 | |
| | | | | | | | |
証券化債券 | 3.343 | | 4 | 2025-2029 | 5 | | 170 | | | 198 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
定期ローンの手配 | 変数.変数 | 6 | 2024 | | | 1,000 | | | — | |
未償還元金総額 | | | | | | $ | 10,277 | | | $ | 8,505 | |
当期金額 | | | | | | (991) | | | (365) | |
未償却割引 | | | | | | (27) | | | (28) | |
未償却発行コスト | | | | | | (67) | | | (62) | |
長期債務総額 | | | | | | $ | 9,192 | | | $ | 8,050 | |
1変動金利債券は四半期ごとに利上げし,金利は3か月のロンドン銀行の同業借り換え金利から差し引く0.300百分率は、ゼロ%下限によって制限される。2022年12月31日に金利は4.469満期債券のパーセント
2069年9月4.3752070年5月に満期になった債券の金利、および3.4842070年10月に満期となった債券金利。すべての変動金利債券の2021年12月31日の金利はゼロ百分率。これらの変動金利債券の保有者は、2022年12月31日の1年以内の日付を含む、所定の満期日前のある日に消費者に償還することができる。
2これらの免税収入債券の金利は2026年10月8日に再設定される。
3これらの免税収入債券の金利は2024年10月1日に再設定される
4その子会社消費者証券化基金2014によって発行された消費者証券化債券の加重平均金利は3.3432022年12月31日の割合と3.2902021年12月31日の割合。
5元金と利息は半年ごとに支払います。
6このローンの利率は一ヶ月SOFRプラスです0.650百分率。2022年12月31日、この計画に基づいて発行されたローンの加重平均金利は4.9752022年12月31日の割合。
融資: 次の表は2022年期間の主要長期債務発行の概要です
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| 元金 (単位:百万) | 金利.金利 | 発行日 | 期日まで |
北極星クリーンエネルギー、子会社を含む | | | | | |
定期ローンの手配1 | | $ | 100 | | 変数.変数 | 2022年12月 | 2023年9月 |
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ダダール北極星クリーンエネルギー、子会社を含む | | $ | 100 | | | | |
消費者 | | | | | |
定期ローンの手配2 | | $ | 1,000 | | 変数.変数 | 2022年7月 | 2024年1月 |
第一担保債券 | | 350 | | 3.600 | % | 2022年8月 | 2032年8月 |
第一担保債券 | | 450 | | 4.200 | % | 2022年8月 | 2052年9月 |
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| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
総消費者 | | $ | 1,800 | | | | |
CMS総エネルギー | | $ | 1,900 | | | | |
12022年12月北極星クリーンエネルギーの子会社が達成しました185百万の無担保定期融資信用協定。この信用協定によると$1002022年12月31日現在、100万件の融資が発行されている。2023年1月、さらに1ドル増加30100万ドルは無担保定期融資信用協定によって借入された。
22022年7月消費者はドルの抽出を遅延させました1.010億ドルの無担保定期融資信用協定。この信用協定によると、消費者は#ドルのローンを発行した5502022年9月には100万ドルです4502022年11月には100万人。2023年1月に消費者は1ドルを返済しました500億元の定期融資信用協定。
2023年1月、消費者は債券購入契約を締結し、発行元金総額は#ドルとなった400私募で発行された100万第1担保債券。これらの債券は2022年11月に定価され、加重平均金利は5.2512026年から2037年の間の異なる期日が満了します。これらの債券は2023年5月に発行される予定だ。債券収益は、新たな隠蔽発電施設の購入価格の一部に資金を提供し、一般会社の目的に利用される
2023年1月に消費者はドルを発行しました4252028年3月に満期になった100万第1担保債券、金利は4.650百分率。債券の収益はドルの償還に使用されている1.0消費者定期融資信用協定および一般企業用途によって返済されていない元金総額は10億元である。
次の表は、2022年期間の主要な長期債務返済状況をまとめたものである
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| 元金 (単位:百万) | 金利.金利 | 退職日 | 期日まで |
北極星クリーンエネルギー、子会社を含む | | | | | |
定期ローンの手配 | | $ | 76 | | 変数.変数 | 2022年6月 | 2025年10月 |
2022年6月、北極星クリーンエネルギーはNWO HoldcoのA類会員権益を1ドルで税務株式投資家に売却した49百万ドルです。売却所得は北極星クリーンエネルギーの子会社が保有する無請求権債務の返済に使われる。より多くの情報は付記18、可変利息実体を参照されたい。
第一担保債券:消費者は、担保融資とそのほとんどの財産の留置権により、その第1弾担保債券の安全を確保する。消費者が第1担保債券を発行する能力は、第1担保債券契約のいくつかの条項によって制限され、連邦法律の必要に応じて監督部門の承認を得る。第1期担保債券契約の制限的発行条項には、2倍の利息カバー率と十分な資金源のない財産純額の増加が含まれる。
資金調達の規制権限:消費者たちは資金調達に対するFERCの許可を維持しなければならない。それの現在の許可は2024年3月31日に満了されるだろう。授権期間内に発行されるどの長期債券もFERCの競争的入札や配給要求を協議する制約を受けない。2022年12月、消費者は2023年4月1日から2025年3月31日までの間に証券の発行を申請する
証券化債券:消費者子会社2014消費者証券化基金が保有するいくつかの規制資産は、消費者の証券化債券を担保とする。債券を発行する子会社が保有する資産を除いて、債券保有者は消費者の資産に対して追徴権を持たない。消費者は、債券の元金及び利息、その他の何らかの合格コストを支払うために証券化付加費を徴収する。徴収した課徴金は受託者に送金され、消費者の債権者又は消費者付属会社の債権者(債券を発行する子会社を除く)は課徴金を得ることができない。
債務期限:2022年12月31日まで、規定された満期日または比較的早い下落日に基づいて、今後5年間の長期債務の年間総満期日は、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | | |
長期債務 | | | | | | | | | | |
CMSエネルギーは親だけです | | $ | — | | | $ | 250 | | | $ | 250 | | | $ | 300 | | | $ | 625 | |
消費者 | | 991 | | | 1,332 | | | 31 | | | 32 | | | 168 | |
北極星クリーンエネルギー、子会社を含む | | 100 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
CMS総エネルギー1 | | $ | 1,091 | | | $ | 1,582 | | | $ | 281 | | | $ | 332 | | | $ | 793 | |
消費者 | | | | | | | | | | |
長期債務 | | $ | 991 | | | $ | 1,332 | | | $ | 31 | | | $ | 32 | | | $ | 168 | |
1この金額には北極星クリーンエネルギーの子会社の定期融資協定に関する債務発行コストは含まれておらず、ドル未満である1百万.
信用手配: 2022年12月31日まで、銀行に以下の信用手配を提供することができる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
期日まで | 施設の数 | 借入額 | 未払い信用状 | 利用可能な金額 |
CMSエネルギーは親だけです | | | | | | | | |
2027年12月14日1 | | $ | 550 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 532 | |
2024年9月22日 | | 50 | | | — | | | 50 | | | — | |
北極星クリーンエネルギー、子会社を含む | | | | | | | | |
2025年9月25日2 | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | |
消費者3 | | | | | | | | |
2027年12月14日 | | $ | 1,100 | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | 1,071 | |
2024年11月18日 | | 250 | | | — | | | 27 | | | 223 | |
| | | | | | | | |
1いくつありますか違います。2022年12月31日までの年度内にこの予定に基づいて借入した金。
2Aviator Wind Equity Holdingsはこのような信用状を使用して融資することができる。Aviator Wind Equity Holdingsに関するより多くの情報は、付記18、可変権益エンティティを参照されたい。
3これらの融資下の債務は消費者の第一担保債券を担保とする。いくつありますか違います。2022年12月31日までの年度内の当該等ローン項目下の借入金。
短期借入金:消費者商業手形計画によると、消費者は発行期限が最長365日の投資級商業手形、市場金利を1回または複数回配給することができる。これらの債券は消費者の循環信用メカニズムによって支持されており、未返済元金総額は$に達する可能性があります500百万ドルです。未償還商業手形の数は、循環信用手配の利用可能な能力を減少させることはないが、消費者は、施設利用可能能力を超える商業手形を発行しようとしない。2022年12月31日に$20この計画によると発行された100万枚の商業手形は,年利率は4.710百分率は,CMS EnergyとConsumerの統合貸借対照表上の当期支払手形と記す.
2022年12月、消費者はCMS Energyと短期信用協定を更新し、消費者が1ドルまでの資金を借り入れることを可能にした500百万ドルです。2022年12月31日現在、この合意での未返済借款は#ドルである75百万ドル、FERCがこの短期信用協定のために許可した最高金利を支払います3.500百分率。
配当制限:CMS Energyは2022年12月31日現在、普通株について支払う配当金が#ドルを超えてはならない6.81972年のミシガン商業会社法の規定によると。
その会社定款の規定によると、2022年12月31日現在、消費者が所有している1.910億ドルの制限されない利益剰余金は、CMS Energyに普通株式の配当金を支払うために使用することができる。連邦電力法と天然ガス法の規定は、消費者が支払う配当金を消費者が利益を残す額に制限しているようだ。FERCのいくつかの決定は、様々な場合、消費者の普通株に対する配当金が消費者の利益剰余金に限定されないことを示している。一般株式に対して利益剰余金を超える配当金を支払う消費者のいかなる決定も、特定の事実と状況に基づいており、正式な規制届出手続きの影響を受ける。
2022年12月31日までの1年間に消費者が支払いました769CMS Energyに普通配当金100万ユーロを支払う。
大文字:CMS Energyの法定株式には
•350百万株CMSエネルギー普通株、額面$0.011株当たり
•10百万株CMSエネルギー優先株、額面$0.011株当たり
普通株式発行:既存の株式発行計画によると、CMS Energyはその普通株の株を売却する可能性があり、総販売価格は最高ドルに達する500内々交渉の取引において、“市場にある”製品のうち、長期販売取引、又は他の方法により、数百万ドルがある。2022年、CMS Energyはこの計画に基づいて長期契約を決定し、発表した962,354普通株の加重平均価格は$57.361株当たり、純収益は$55百万ドルです。
次の表にCMS Energyが2022年12月31日にこの計画に基づいて締結した長期販売契約の詳細を示す:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 1株当たりの長期価格 |
契約日 | 期日まで | 株式数 | 頭文字をとる | 2022年12月31日 |
2022年8月3日 | 2024年2月1日 | 2,944,207 | | 67.59 | | | 67.83 | |
2022年8月24日 | 2024年2月26日 | 1,677,938 | | 69.46 | | | 69.69 | |
2022年8月29日 | 2024年2月26日 | 1,783,388 | | 68.18 | | | 68.38 | |
これらの契約は,CMS Energyが合意規定の当時適用された長期販売価格でその普通株の株式を発行して実物決済したり,現金や株式を交付または受信することで契約を純決済することを許可している.CMS Energyは満期日までのいつでも契約を決済することができ,現在はその普通株の株式を渡すことで実物決済契約を行う予定である。
長期持分販売契約の初期長期価格は、手数料控除を含み、金利要因に応じて期限内に日ごとに調整し、ある日にいくつかの所定の金額を減算して、期待配当支払いを反映する。長期株式売却契約が決済されるまで、CMS Energyの総合貸借対照表には何の金額も記録されない
CMS Energyが2022年12月31日に純株式決済または純現金決済契約を選択した場合、CMS Energyは株の交付や現金の支払いを要求されない。
優先株:CMSエネルギー会社のCシリーズ優先株はニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードはCMS PRCそれは.預託株式はそのC系列優先株の千分の1の権益に相当する。C系列優先株は満期日や強制償還日がなく、保有者は償還を選択することができない。CMS Energyは、2026年7月15日以降の任意の時間にCシリーズ優先株の全部または一部を償還することができる。清算時の配当権と分配権では,C系列優先株の順位はCMS Energyの普通株より高かった次の表は、2022年と2021年12月31日のCMS EnergyのCシリーズ優先株の詳細である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預託株額面 | 預託株は償還価格を選ぶことができます | 授権預託株数 | 未発行預託株数 |
累積して償還可能な永久 | | $ | 25 | | | $ | 25 | | 9,200,000 | | 9,200,000 | |
子会社優先株:消費者の優先株がニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードがCMS-PB. 次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日の消費者の優先株の詳細を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 額面.額面 | オプション償還価格 | 授権株数 | 流通株数 |
累積して強制償還しない | | $ | 100 | | | $ | 110 | | 7,500,000 | | 373,148 | |
5: 公正価値計量
会計基準は、公正価値を、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移動させることによって受信された価格と定義する。公正な価値を計量する際に、CMS Energyおよび消費者は、リスクに関する仮定を含む、資産または負債の定価のために市場参加者が使用するすべての仮定に組み込むことが要求される。公正価値階層構造は公正価値の市場での観察可能性に基づいて、公正価値を計量するための投入を優先順位付けする。公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
•第1レベル投入とは、活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積を意味する。
•第2レベルの投入は、第1レベルの価格ではなく、観察可能な市場ベースの投入である。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場におけるオファー、および観察可能な市場データから、または観察可能な市場データによって確認された投入を含むことができる。
•レベル3投入は観察不可能な投入であり、CMS Energyまたは消費者自身が市場参加者自身がその資産および負債をどのように評価するかという仮定を反映している。
CMSエネルギーと消費者は全体の公正価値計量に対して重要な意義を持つ最低投入レベルに基づいて、公正価値階層構造の中で公正価値計量を分類した。
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
以下の表に、CMS Energyと消費者が公正な価値で恒常的に記録した資産と負債を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| 消費者を含むCMSエネルギー | | 消費者 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
資産1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
制限現金等価物 | | $ | 18 | | | $ | 24 | | | | $ | 17 | | | $ | 22 | |
非合格繰延給与計画資産 | | 24 | | | 27 | | | | 18 | | | 21 | |
派生ツール | | 2 | | | 2 | | | | 2 | | | 2 | |
総資産 | | $ | 44 | | | $ | 53 | | | | $ | 37 | | | $ | 45 | |
負債.負債1 | | | | | | | | | |
非限定繰延補償計画負債 | | $ | 24 | | | $ | 27 | | | | $ | 18 | | | $ | 21 | |
派生ツール | | — | | | 7 | | | | — | | | — | |
総負債 | | $ | 24 | | | $ | 34 | | | | $ | 18 | | | $ | 21 | |
1すべての資産と負債は1級に分類されるが、デリバティブ契約は除外され、2級または3級に分類される。
制限された現金等価物:制限的現金等価物は毎日の流動性を持つ通貨市場基金から構成される。詳細は付記1、重要会計政策を参照されたい。
非限定繰延補償計画資産および負債:不合格繰延補償計画資産は共同基金からなり、毎日オファーされた資産純資産額で推定される。CMS Energyと消費者は、計画参加者の投資に応じて不合格繰延補償計画負債を選択することを反映しているため、計画資産の公正価値に基づいて非適格繰延補償計画負債を推定する。CMS EnergyおよびConsumerは、その統合アセットバランスシート上で、他の非流動資産の資産および他の非流動負債の負債を報告する。
派生ツール:CMS Energyと消費者は,市場取引情報に組み込まれた市場法や将来予想されるキャッシュフローを現在値に割引する収益法を用いてその派生ツールを推定する。CMS Energyと消費者のデリバティブは2級または3級に分類される。
二次に分類されるデリバティブはCMS Energyの金利交換であり、これらの金利交換は市場の投入に基づいて推定される。CMS Energyは、金利交換を使用して、そのいくつかの長期債務の金利リスクを管理する。
北極星クリーンエネルギーの子会社は、将来の利息支払いに関連する金利変動がいくつかの長期可変金利債務に及ぼす影響を低減するために、変動金利を固定金利交換に使用している。金利交換は債務利息に対する将来の可変性を支払うキャッシュフローのヘッジとされている。2022年6月、北極星クリーンエネルギーはヘッジ債務を返済し、関連金利交換を終了した。したがって,他の全面収益に記録されている関連未確認損失はCMS Energyの総合損益表における長期債務利息で確認されており,この金額は重要ではない。Northstar Clean Energyは他の金利スワップを持ち、債務の金利リスクを経済的にヘッジしているが、これはキャッシュフローのヘッジの条件を満たしていない
経理学です。これらのドロップも2022年6月に終了し、これらのドロップに関連する金額は、本報告で説明した期間において重要ではない
3段階に分類されるデリバティブの多くは消費者が持つFTRである.見積情報が不足しているため、消費者は、消費者の平均履歴決済に基づいて、そのFTRの公正価値を決定する。本報告で説明されている間、第3レベルの資産および負債カテゴリ内に実質的な活動はない。
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
次の表に、2021年12月31日までの年度内に公正価値レベルで公正価値非日常的に報告された消費者資産を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | | 利益を得る |
販売待ち資産を保有する | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | (4) | |
2021年、消費者は帳簿価値ドルから保有する販売待ちチームの資産を減記した19百万ドルの公正な価値から販売コストを引いて15100万ドルの減価費用は#ドルになります4100万ドルは、2021年12月31日までの年間総合収益表にメンテナンスやその他の運営費に記録されている。公正価値は同類車の計量時の市価に基づいて決定される。これらの車両はその後、2022年に記録された公正価値を超える価格で販売された。より多くの情報は、項目8.財務諸表および補足データ--連結財務諸表付記--付記2、管理事項を参照。
6: 金融商品
以下の表にCMS Energyおよび消費者金融商品のうち公正価値で入金されていない帳票金額および公正価値(公正価値レベル別)を示す.この表には、帳簿価値がその公正価値に近い現金、現金等価物、短期金融商品、および売掛金および支払貿易帳簿は含まれていない公正価値で入金された資産と負債の資料、および公正価値レベルに関するその他の詳細については、付記5、公正価値計量を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 帳簿金額 | 公正価値 | | 帳簿金額 | 公正価値 |
| 合計する | 水平 | | 合計する | 水平 |
| 1 | 2 | 3 | | 1 | 2 | 3 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期売掛金1 | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務2 | | 14,212 | | | 12,384 | | | 987 | | | 8,741 | | | 2,656 | | | | 12,419 | | | 13,800 | | | 1,189 | | | 10,656 | | | 1,955 | |
長期支払い3 | | 9 | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | | 31 | | | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期売掛金1 | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
受取手形関連先4 | | 101 | | | 101 | | | — | | | — | | | 101 | | | | 104 | | | 104 | | | — | | | — | | | 104 | |
負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務5 | | 10,183 | | | 8,728 | | | — | | | 6,172 | | | 2,556 | | | | 8,415 | | | 9,410 | | | — | | | 7,455 | | | 1,955 | |
1長期売掛金と売掛金を含む当期部分#ドル72022年12月31日には百万ドルです92021年12月31日は100万人。
2長期債務の当期部分を含めて#ドル1,0902022年12月31日には百万ドルです3732021年12月31日は100万人。
3長期支払いの当期部分を含めて#ドル22022年12月31日には百万ドルです232021年12月31日は100万人。
4受取手形関連先の当期部分#ドルを含む72022年12月31日と2021年12月31日。
5長期債務の当期部分を含めて#ドル9912022年12月31日には百万ドルです3652021年12月31日は100万人。
DB SERP受取手形関係者は,CMS EnergyがDB SERP Rabbi信託に発行した支払べきチケットの消費者部分である.この入金通知書の利息年利率は4.10%、期日は2028年です。
7: 工場·財産·設備
以下の表にCMS Energyと消費者の工場、物件、設備の詳細を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
十二月三十一日 | 推定数 減価償却可能 年単位の寿命 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | | | | |
消費者 | 3 - 125 | | $ | 29,342 | | | $ | 28,771 | |
北極星クリーンエネルギー | | | | | |
独立発電1 | 3 - 40 | | 1,124 | | | 1,121 | |
融資リース項目下の資産2 | | | 24 | | | — | |
他にも | 3 - 5 | | 1 | | | 1 | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | | $ | 30,491 | | | $ | 29,893 | |
進行中の建築工事 | | | 1,182 | | | 961 | |
減価償却累計と償却 | | | (8,960) | | | (8,502) | |
工場·財産·設備の合計3 | | | $ | 22,713 | | | $ | 22,352 | |
消費者 | | | | | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | | | | |
電気式 | | | | | |
世代.世代 | 15 - 125 | | $ | 5,780 | | | $ | 6,704 | |
分布 | 15 - 75 | | 10,590 | | | 9,815 | |
他にも | 5 - 55 | | 1,374 | | | 1,309 | |
融資リース項目下の資産2 | | | 126 | | | 319 | |
ガス.ガス | | | | | |
分布 | 20 - 85 | | 6,951 | | | 6,338 | |
転送する | 17 - 75 | | 2,440 | | | 2,319 | |
地下貯蔵施設4 | 27 - 75 | | 1,197 | | | 1,117 | |
他にも | 5 - 55 | | 835 | | | 814 | |
融資リース項目下の資産2 | | | 20 | | | 13 | |
他の非公共事業の性質 | 3 - 51 | | 29 | | | 23 | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | | $ | 29,342 | | | $ | 28,771 | |
進行中の建築工事 | | | 994 | | | 915 | |
減価償却累計と償却 | | | (8,791) | | | (8,371) | |
工場·財産·設備の合計2 | | | $ | 21,545 | | | $ | 21,315 | |
1独立発電資産の一部は運営に応じて他社にレンタルする。CMS Energy自社資産の経営リースに関する情報は、付記8、リースを参照されたい。
2融資リース項目におけるCMS Energyと消費者資産の償却条項に関する情報は、付記8、リースを参照されたい。
3消費者が増加した工場の数は1ドルです2.32022年12月31日までの年間は10億ドル2.42021年12月31日までの1年間で消費者の工場退職は、免税と販売待ちへの移転の影響を含めて、#ドルです2902022年12月31日までの年度は百万元と361百万
2021年12月31日までの年度。消費者は2025年にJ.H.キャンベル1,2,3号石炭発電ユニットを淘汰する計画だ。2022年には消費者は工場や不動産、設備から除外されます1.330億ドルは、3単位退職時の余剰帳簿価値を表し、規制資産として記録される。詳細については、付記2、規制事項を参照されたい
4地下埋蔵量には基礎天然ガスが含まれており、1ドル当たり262022年12月31日と2021年12月31日。基礎天然ガスは減価償却をしない。
無形資産:工場の建物、財産、設備の純資産に含まれるのは無形資産である次の表は消費者無形資産に関する詳細な情報です
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百万の計 |
説明する | 寿命を償却する | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
総コスト1 | 累計償却する | | 総コスト1 | 累計償却する |
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消費者 | | | | | | | | | | |
ソフトウェア開発 | 3 - 15 | | $ | 846 | | | $ | 593 | | | | $ | 840 | | | $ | 592 | |
通行権 | 50 - 85 | | 218 | | | 61 | | | | 211 | | | 60 | |
専営権と同意書 | 5 - 50 | | 16 | | | 10 | | | | 16 | | | 10 | |
賃借権改善 | 多種多様である2 | | 9 | | | 6 | | | | 9 | | | 6 | |
その他無形資産 | 多種多様である | | 25 | | | 16 | | | | 26 | | | 16 | |
合計する | | | $ | 1,114 | | | $ | 686 | | | | $ | 1,102 | | | $ | 684 | |
1消費者の無形資産は#ドルに増加した1162022年12月31日までの年度は百万元と882021年12月31日までの1年間で消費者の無形資産廃棄額は#ドル1042022年12月31日までの年度は百万元と912021年12月31日までの1年間で
2リース権の改善はリース期間内に償却され,リース期間は継続や延期時に変化する可能性がある。
大文字:CMS Energyと消費者は投入時に工場,物件,設備をオリジナルコストで記録した。費用には、労働力、材料、適用される税金、間接費用、例えば年金や他の福祉、AFUDC(適用される場合)が含まれる。消費者の工場、財産、設備は通常、その一般的な差込制定過程によって回収することができる。
剰余帳簿価値を証券化した公共事業財産を除いて、封印された公共事業財産は金利基数を維持し、封印期間までの同じ速度で減価償却を継続する。公共事業財産が通常の業務中に廃棄または他の方法で処分された場合、消費者は、減価償却の元のコスト、および関連する解体コストを記録し、残留物を差し引く。CMSエネルギーおよび消費者は、収入中に非規制資産の廃棄または処分の収益または損失を確認する。消費者は顧客から徴収するがかからない解体コストを規制責任として記録する。
ソフトウェア:CMS Energyと消費者は,内部で使用されている計算機ソフトウェアを購入·開発するコストを資本化する.これらの費用は内部で使用されるコンピュータソフトウェアの推定耐用年数内に平均列支される。コンピュータソフトウェアがコンピュータハードウェアの構成要素である場合、そのコストはハードウェアと共に資本化および減価償却される。
AFUDC:消費者は規制された重大な建設プロジェクトにAFUDCを利用する。AFUDCは債務推定コストと建築増築に資金を提供するための査定株式収益率基金を代表する。消費者は相殺信用を借入資金部分を代表する金額の利息減少として記録し,総合として記録する
損益表。建物が完成して使用されると、消費者は減価償却を行い、関連資産の全ライフサイクルにわたって顧客から資本化されたAFUDCを回収する。次の表に消費者の平均AFUDC資本化率を示す
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
電気式 | 6.2 | % | 6.2 | % | 6.9 | % |
ガス.ガス | 5.6 | | 5.6 | | 5.7 | |
融資リース下の資産:次の表は、融資リースにおけるCMS Energyと消費者の資産変化に関するさらなる詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | |
期初残高 | | $ | 332 | | | $ | 336 | |
足し算 | | 44 | | | — | |
退職純額とその他の調整数 | | (206) | | | (4) | |
期末残高 | | $ | 170 | | | $ | 332 | |
消費者 | | | | |
期初残高 | | $ | 332 | | | $ | 336 | |
足し算 | | 20 | | | — | |
退職純額とその他の調整数 | | (206) | | | (4) | |
期末残高 | | $ | 146 | | | $ | 332 | |
融資リース項下の資産を毛金額で列記する。CMSエネルギーと消費者の融資リースによる累計償却資産は#ドル882022年12月31日には百万ドルです2722021年12月31日は100万人。
減価償却と償却: 次の表は、CMS Energyと消費者の減価償却および販売に関するさらに詳細な情報を提供します
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百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | |
公共事業所資産 | | $ | 8,785 | | | $ | 8,366 | |
非公共事業工場資産 | | 175 | | | 136 | |
消費者 | | | | |
公共事業所資産 | | $ | 8,785 | | | $ | 8,366 | |
非公共事業工場資産 | | 6 | | | 5 | |
消費者は資産グループに基づいて公共事業財産に対して減価償却を行う,すなわち電力と電力業界内の特定カテゴリ財産への総投資にMPSCが承認した単一減価率を適用する
天然ガス管段です。消費者は定期的に減価償却研究を行い、適切な集団生活を決定する。次の表に消費者細分化物件の総合償却率を示す
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12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
電力公共事業性質 | 3.7 | % | 3.9 | % | 3.9 | % |
ガス公共施設物件 | 2.9 | | 2.9 | | 2.9 | |
その他の財産 | 8.9 | | 9.4 | | 9.8 | |
CMS Energyと消費者は物件メンテナンスと小規模物件交換をメンテナンス費用に計上している。CMSエネルギーおよび消費者は、コストが追加の長期資産を買収したり、既存の長期資産を交換したりしない限り、計画された主要な維持活動を運営費用として記録する。
以下の表にCMS Energyと消費者の減価償却と償却費用の構成要素を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
減価償却費用--工場、財産、設備 | | $ | 990 | | | $ | 975 | | | $ | 901 | |
費用を償却する | | | | | | |
ソフトウェア | | 103 | | | 108 | | | 112 | |
その他無形資産 | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
証券化規制資産 | | 28 | | | 27 | | | 26 | |
減価償却と償却費用の合計 | | $ | 1,126 | | | $ | 1,114 | | | $ | 1,043 | |
消費者 | | | | | | |
減価償却費用--工場、財産、設備 | | $ | 952 | | | $ | 938 | | | $ | 881 | |
費用を償却する | | | | | | |
ソフトウェア | | 103 | | | 108 | | | 112 | |
その他無形資産 | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
証券化規制資産 | | 28 | | | 27 | | | 26 | |
減価償却と償却費用の合計 | | $ | 1,088 | | | $ | 1,077 | | | $ | 1,023 | |
次の表は、消費者の今後5年間の無形資産の推定償却費用を示している
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百万の計 |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | |
無形資産償却費 | | $ | 96 | | | $ | 82 | | | $ | 80 | | | $ | 76 | | | $ | 64 | |
規制された公共施設を共有しています
次の表は、2022年12月31日までの共同規制された公共施設に対する消費者の投資を示している
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100万ドルで所有権シェアは除外されます |
| J.H.キャンベル第3ユニット | ルディントン | 他にも |
所有権シェア | | 93.3 | % | | 51.0 | % | | 多種多様である |
投入された公共事業工場 | | $ | 1,767 | | | $ | 591 | | | $ | 412 | |
減価償却累計 | | (816) | | | (210) | | | (93) | |
進行中の建築工事 | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
純投資 | | $ | 961 | | | $ | 402 | | | $ | 340 | |
消費者は共同所有工場の直接費用におけるシェアを運営費用に計上する。消費者は、これらの共通する公共施設の運営、維持、および他の費用を、各参加者の不可分な所有権利益の割合で分担する。消費者たちはただ共同所有の公共事業施設にそのシェアの融資を提供しなければならない。
8: 賃貸借証書
借受人
CMSエネルギーと消費者は石炭輸送軌道車、不動産、サービス車両と天然ガスパイプライン輸送力を含む第三者から様々な資産をレンタルする。また,CMS EnergyとConsumerはそのPPAのいくつかをレンタルとしている.
レンタル期間が12ヶ月以下のレンタルの場合、CMS Energyおよび消費者は、その合併貸借対照表に使用権資産または賃貸負債を記録することはなく、その大部分は不動産およびサービス車両のレンタルに使用される。これらのレンタル料のレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。
CMSエネルギーと消費者は、すべての継続選択権、公平な市価延期の将来の支払い、および賃貸使用権資産および賃貸負債を計量する際に行使を合理的に決定する買収条項を含む。さらに、いくつかのサービス車両レンタルには、車両を売却または処分することによって得られる収益に応じたレンタル終了調整条項が含まれる。CMS Energyと消費者は,その使用権資産やリース負債を計測する際に実行コストも含まれているが,石炭運搬軌道車レンタルに関するメンテナンスコストは除外した。
多くの消費者のPPAは初期契約条項の末尾に条項があり,更新時に毎年双方が合意した条項に基づいて契約を更新することを規定している.納入数量によってエネルギーと容量支払いは発生時に可変レンタルコストであることが確認された。消費者はCMS Energyの権益法子会社の一つと購買力平価協定を締結し,融資リースとした。
次の表は、CMS Energyと消費者の賃貸使用権資産と賃貸負債に関する情報です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
別の説明がない限り何百万もの方法で |
| 消費者を含むCMSエネルギー | | 消費者 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
賃貸借契約を経営する | | | | | | | | | |
使用権資産1 | | $ | 31 | | $ | 26 | | | $ | 27 | | $ | 22 |
賃貸負債 | | | | | | | | | |
流動賃貸負債2 | | 4 | | 3 | | | 4 | | 3 |
非流動賃貸負債3 | | 27 | | 25 | | | 23 | | 19 |
融資リース | | | | | | | | | |
使用権資産 | | 82 | | 57 | | | 58 | | 57 |
賃貸負債4 | | | | | | | | | |
流動賃貸負債 | | 9 | | 6 | | | 9 | | 6 |
非流動賃貸負債 | | 68 | | 46 | | | 45 | | 46 |
加重平均残存賃貸年限(年) | | | | | | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 20 | | 23 | | | 18 | | 21 |
融資リース | | 18 | | 12 | | | 10 | | 12 |
加重平均割引率 | | | | | | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | | 3.9 | % | | 3.9 | % |
融資リース5 | | 5.2 | | | 1.7 | | | | 1.6 | | | 1.7 | |
1CMS Energyと消費者の経営的使用権リース資産報告その他非‑連結貸借対照表の流動資産。
2CMS Energyおよび消費者の経営リース負債の現在の部分は、その総合貸借対照表上で他の流動負債として報告されている。
3非人間的である‑CMS Energyと消費者の経営リース負債の現在の部分報告その他非‑貸借対照表上の流動負債を統合する。
4関連側のレンタル負債を含めて#ドル25100万ドルのうち$はありません1現在、2022年12月31日と2021年12月31日に100万人がいる。
5この比率には,消費者のパイプラインプロトコルや融資リースに計上された長期PPAの影響は含まれていない。このような合意に規定されている輸送力支払いは、賃貸資産の基本的な公正価値と比較して、実際の金利が類似条項のレンタルの市場金利よりも高いことを招く。
CMS EnergyとConsumerは,その合併損益表で運営コスト,可変コスト,短期リースコストを運営費用として報告しているが,他の資産に計上可能なある金額は除外している以下の表は、CMS Energyと消費者の総レンタルコストをまとめたものである
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百万の計 | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
リースコストを経営する | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | |
融資リースコスト | | | | | | |
使用権資産の償却 | | 12 | | | 7 | | | |
賃貸負債利息 | | 14 | | | 16 | | | |
可変リースコスト | | 93 | | | 90 | | | |
短期賃貸コスト | | 23 | | | 22 | | | |
総賃貸コスト | | $ | 148 | | | $ | 143 | | | |
消費者 | | | | | | |
リースコストを経営する | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | |
融資リースコスト | | | | | | |
使用権資産の償却 | | 12 | | | 7 | | | |
賃貸負債利息 | | 14 | | | 16 | | | |
可変リースコスト | | 93 | | | 90 | | | |
短期賃貸コスト | | 22 | | | 21 | | | |
総賃貸コスト | | $ | 147 | | | $ | 142 | | | |
次の表は、CMS Energyと消費者の賃貸負債に関する補足キャッシュフロー情報です
| | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | | | |
経営活動用の現金、レンタル経営用 | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | |
融資リース経営活動のための現金 | | 14 | | | 16 | | | |
融資リース融資活動のための現金 | | 13 | | | 7 | | | |
使用権資産の取得による賃貸負債 | | | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 10 | | | 2 | | | |
融資リース | | 36 | | | — | | | |
消費者 | | | | | | |
賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | | | |
経営活動用の現金、レンタル経営用 | | $ | 6 | | | $ | 8 | | | |
融資リース経営活動のための現金 | | 14 | | | 16 | | | |
融資リース融資活動のための現金 | | 12 | | | 7 | | | |
使用権資産の取得による賃貸負債 | | | | | | |
賃貸借契約を経営する | | 10 | | | 2 | | | |
融資リース | | 12 | | | — | | | |
次の表は、CMS Energyと消費者の賃貸契約をキャンセルできない最低賃貸料約束を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | 融資リース |
2022年12月31日 | 賃貸借契約を経営する | パイプとPPA | 他にも | 合計する |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | |
2023 | | $ | 5 | | | $ | 15 | | | $ | 8 | | | $ | 23 | |
2024 | | 5 | | | 13 | | | 6 | | | 19 | |
2025 | | 3 | | | 13 | | | 3 | | | 16 | |
2026 | | 2 | | | 13 | | | 4 | | | 17 | |
2027 | | 2 | | | 13 | | | 2 | | | 15 | |
2028年以降 | | 31 | | | 39 | | | 67 | | | 106 | |
最低賃貸支払総額 | | $ | 48 | | | $ | 106 | | | $ | 90 | | | $ | 196 | |
割引が少ない | | 17 | | | 75 | | | 44 | | | 119 | |
最低レンタル支払いの現在価値 | | $ | 31 | | | $ | 31 | | | $ | 46 | | | $ | 77 | |
消費者 | | | | | | | | |
2023 | | $ | 5 | | | $ | 15 | | | $ | 7 | | | $ | 22 | |
2024 | | 4 | | | 13 | | | 5 | | | 18 | |
2025 | | 3 | | | 13 | | | 2 | | | 15 | |
2026 | | 2 | | | 13 | | | 2 | | | 15 | |
2027 | | 1 | | | 13 | | | 1 | | | 14 | |
2028年以降 | | 26 | | | 39 | | | 8 | | | 47 | |
最低賃貸支払総額 | | $ | 41 | | | $ | 106 | | | $ | 25 | | | $ | 131 | |
割引が少ない | | 14 | | | 75 | | | 2 | | | 77 | |
最低レンタル支払いの現在価値 | | $ | 27 | | | $ | 31 | | | $ | 23 | | | $ | 54 | |
貸出し人
CMSエネルギーと消費者は電力販売と天然ガス輸送協定のレンタル者であり,これらのプロトコルはリースに計上されている。
CMS Energyの電力販売プロトコルは運営リースに計上されている。固定支払いに加えて、このような合意は交付されたエネルギーに応じて異なる支払いを支払う。2022年12月31日までの年度におけるこれらの電力販売契約のリース収入は240百万ドル、その中に可変レンタル料を含めて#ドルを支払います191百万ドルです。2021年12月31日までの年度におけるこれらの電力販売契約のリース収入は194百万ドル、その中に可変レンタル料を含めて#ドルを支払います138百万ドルです。
次の表は、CMS Energyによる運営賃貸契約をキャンセルできない場合に受信すべき最低賃貸料支払いを示しています
| | | | | | | | |
百万の計 |
2022年12月31日 | | |
2023 | | $ | 43 | |
2024 | | 43 | |
2025 | | 44 | |
2026 | | 18 | |
| | |
| | |
最低賃貸支払総額 | | $ | 148 | |
消費者はCMS Energyの子会社と2038年まで続く天然ガス輸送協定に合意し、消費者が所有するパイプラインと関連している。本プロトコルは直接融資リース入金として、いずれか一方が終了しない限り、毎年自動的に延長される。リースの影響はCMS Energyの連結財務諸表で除去された。
消費者の直接融資リースによる最低賃貸料金額は$を超えません1今後5年間で年間100万ドルと$8その後数年間でこの数字は100万ドルでしたレンタル料金は#ドルです62022年12月31日現在、非労働収入$は含まれていない百万ドル7百万ドルです。
9: 資産廃棄債務
CMS Energyと消費者は,資産使用寿命終了時に資産を除去するコストの公正な価値を記録しており,法的義務があればこれらの資産を除去する。AROが発生している間に公正価値を合理的に推定することができない場合、例えば、寿命が不確定な資産については、公正価値を合理的に推定することができる場合に負債を確認する。CMS Energyおよび消費者は、特定の寿命が不確定なガス井の閉鎖に関連する負債を記録していない。CMS Energyや消費者は変電所電池などの非実質的な累積処分コストを持つ資産の負債を記録していない。
CMS Energyと消費者はコストとインフレ仮定を反映した期待現在値技術を用いてARO負債の公正価値を計算し、そして信用調整後の無リスク金利を用いて期待キャッシュフローを割引する。CMS EnergyのARO責任は主に消費者に向けられている。
以下は、CMSエネルギーと消費者がその使用寿命終了時に法的に除去する義務がある資産種別であり、ARO負債を記録した
| | | | | | | | |
ARO記述 | 有効日 | 長寿資産 |
| | |
火山灰投棄区を閉鎖する | 多種多様である | 石炭火力発電所石炭灰区 |
ガス分配切断、パージ、封頂 | 多種多様である | ガス分配執事とサービス |
アスベスト減量 | 1973 | 電力と天然ガス公共施設 |
再生可能発電資産を閉鎖する | 多種多様である | 風力と太陽光発電施設 |
ガス井が閉鎖して廃棄する | 多種多様である | 天然ガスの輸送と貯蔵 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
次の表にCMS Energyと消費者のARO負債の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
会社とARO説明 | ARO責任12/31/2021 | すでに招いた | 解決しました | 吸引積 | キャッシュフロー修正1 | ARO責任12/31/2022 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | |
消費者 | | $ | 605 | | | $ | 1 | | | $ | (39) | | | $ | 27 | | | $ | 128 | | | $ | 722 | |
再生可能発電資産 | | 23 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 24 | |
CMS総エネルギー | | $ | 628 | | | $ | 1 | | | $ | (39) | | | $ | 28 | | | $ | 128 | | | $ | 746 | |
消費者 | | | | | | | | | | | | |
火山灰投棄区 | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | (20) | | | $ | 7 | | | $ | 128 | | | $ | 272 | |
ガス分配切断、パージ、封頂 | | 282 | | | 1 | | | (11) | | | 15 | | | — | | | 287 | |
アスベスト減量 | | 38 | | | — | | | (1) | | | 2 | | | — | | | 39 | |
再生可能発電資産 | | 93 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 95 | |
ガス井が閉鎖して廃棄する | | 35 | | | — | | | (7) | | | 1 | | | — | | | 29 | |
総消費者 | | $ | 605 | | | $ | 1 | | | $ | (39) | | | $ | 27 | | | $ | 128 | | | $ | 722 | |
1増加の原因は,J.H.Campbell 3火山灰処分埋立区の閉鎖工事の変更の提案と,他の火山灰処分区域の更新コスト推定である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
会社とARO説明 | ARO責任2020年12月31日 | すでに招いた | 解決しました | 吸引積 | キャッシュフロー修正 | ARO責任12/31/2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | |
消費者 | | $ | 530 | | | $ | 71 | | | $ | (53) | | | $ | 24 | | | $ | 33 | | | $ | 605 | |
再生可能発電資産 | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | |
CMS総エネルギー | | $ | 553 | | | $ | 71 | | | $ | (53) | | | $ | 24 | | | $ | 33 | | | $ | 628 | |
消費者 | | | | | | | | | | | | |
火山灰投棄区 | | $ | 148 | | | $ | — | | | $ | (34) | | | $ | 5 | | | $ | 38 | | | $ | 157 | |
ガス分配切断、パージ、封頂 | | 240 | | | 39 | | | (10) | | | 13 | | | — | | | 282 | |
アスベスト減量 | | 36 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 38 | |
再生可能発電資産 | | 74 | | | 16 | | | — | | | 3 | | | — | | | 93 | |
ガス井が閉鎖して廃棄する | | 32 | | | 16 | | | (9) | | | 1 | | | (5) | | | 35 | |
総消費者 | | $ | 530 | | | $ | 71 | | | $ | (53) | | | $ | 24 | | | $ | 33 | | | $ | 605 | |
10: 退職福祉
福祉計画:CMSエネルギーと消費者は一連の異なる計画に基づいて従業員に年金、OPEB、その他の退職福祉を提供する。これらの計画には
•非納付·合格DB年金計画(2003年7月1日から新たな非労働組合参加者に対して閉鎖され、2005年9月1日から新たな労働組合参加者に対して閉鎖)
•2003年7月1日以降に招聘された従業員のための非供出·合資格のDCCP
•非出資、不合格DB SERP計画の下である管理従業員に福祉を提供する(2006年3月31日から新規参加者の閉鎖)
•2006年4月1日以降に採用または昇進したいくつかの管理従業員に提供される非供出、不合格DC SERP
•課金の限定支払い401(K)計画
•OPEB計画下の医療と生命保険福祉
DB年金計画:年金計画の参加者には、特定の現職および前任の付属会社および子会社を含むCMS Energyの現従業員および元従業員および消費者が含まれる。年金計画信託資産は会社別に区別できません。2017年12月31日から、CMS Energyと消費者の当時の既存年金計画は、すでにカバーされている退職者と元従業員のみを含むように改訂され、この改訂された計画はDB年金計画Bと呼ばれる。同様に2017年12月31日から、在職従業員は、年金計画Bの下で提供される福祉を反映したDB年金計画Aと呼ばれる新たに作成された年金計画に移行する。この2つのグループのための個別の計画を維持するために、CMSエネルギーと消費者は、より的確な投資戦略を採用することができ、リスクや変動性を低減するための追加の機会を提供する。
2022年3月、CMSエネルギーと消費者は、DB年金計画Aに基づいて退職従業員に支払う2022年の一次払いが、その計画のサービスコストと利息コスト分、すなわち当該年度の定期純コストを超えることを決定した。これらの一括支払いは年金計画負債決済を構成しており,このような決済がサービスや利息コストの敷居に達すると,収益の中で確認する必要がある。そこで,公認会計原則に基づき,CMS Energyは,消費者を含めて2022年ごとに四半期末にDB年金計画Aを再評価した。2022年12月31日までの1年間,CMS Energyは,消費者を含めて決済損失$を確認した22百万ドル21そのうち100万ドルは規制資産として繰延されている。消費者が確認した決済損失は$21100万ドル、これらすべてが規制資産として延期されている。CMSエネルギーと消費者は規制資産を償却する8年.
DCCP:CMSエネルギーと消費者は、2003年7月1日以降に雇用された従業員のために、DCCP 401(K)に雇用主支払いを提供することを計画している。寄付の範囲は5人パーセントから10個基本給の割合は、サービス年限と従業員の種類に依存する。職員たちは計画された雇用主たちの支払いのために支払う必要がない。CMS EnergyのDCCP支出(消費者を含む)は$482022年12月31日までの年間百万ドル412021年12月31日までの年間100万ドルと312020年12月31日までの1年間で消費者のDCCP支出は$482022年12月31日までの年間百万ドル412021年12月31日までの年間100万ドルと312020年12月31日までの1年間で
データベースSERP:DB SERPは国内キャッシュコードで定義された不合格プランである.DB SERP福祉は1988年に設立されたラビ信託基金によって支払われている。ASC 715によれば、信託資産は計画資産とみなされない。DB SERPラビ信託収入は課税されます以下の表にCMS Energyと消費者のDB SERPの信託資産とABOの公正価値を示す:
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | |
信託資産 | | $ | 137 | | | $ | 142 | |
阿波ちゃん | | 118 | | | 149 | |
| | | | |
消費者 | | | | |
信託資産 | | $ | 101 | | | $ | 104 | |
阿波ちゃん | | 85 | | | 108 | |
| | | | |
CMS Energyと消費者は2022年または2021年にDB SERPに何の貢献もしなかった
DC SERP:2006年4月1日,CMSエネルギーと消費者はDC SERPを実施し,新たなDB SERPのさらなる参加を凍結した。DC SERPが参加者に提供するメリットは5人パーセントから15報酬総額のパーセントですDC SERPは少なくとも必要です5年与えられる前の参加。CMS Energyと消費者のこの計画への貢献(あれば)は付与人信託に置かれる。CMSエネルギーと消費者にとって信託資産は$122022年12月31日には百万ドルです132021年12月31日は100万人。DC SERP資産は、CMS Energyおよび消費者の統合アセットバランスシート上の他の非流動資産に含まれる。CMS Energyと消費者のDC SERP支出は$12022年12月31日までの年間100万ドルと22021年12月31日と2020年12月31日までの年間は100万ドル。
401(K)計画:401(K)計画雇用主マッチング等しい四つ至れり尽くせり6人従業員の賃金とレベルの従業員が条件を満たす支払いの割合に基づく。CMS Energyの401(K)計画総コスト(消費者を含む)は$442022年12月31日までの年間百万ドル312021年12月31日までの年間100万ドルと292020年12月31日までの1年間で消費者の401(K)計画総コストは$432022年12月31日までの年間百万ドル312021年12月31日までの年間100万ドルと292020年12月31日までの1年間で
OPEB計画:OPEB計画の参加者には、退職前日にCMS Energyまたは年齢になった消費者から従業員医療計画をカバーするすべての正社員が含まれています55年を取っても少なくとも10個適用される連続サービス年限が満了する。DB年金計画によると障害退職資格のある正規常勤社員、またはDCCPにカバーされている15適用される連続サービス年限もOPEB計画に参加することができる。退職者の保健費は費用が増加するという仮定に基づいている6.502023年の割合と6.252022年には65歳以下の人口の割合が増加します6.752023年と2022年に65歳以上の人。成長速度は低下すると仮定されています4.75百分率は2032その後もすべての退職者たちにもそうだ。
仮定: 以下の表に,福祉義務と純定期福祉コストを決定するために,CMS Energyと消費者の退職福祉計画で用いられている加重平均仮定を示す
| | | | | | | | | | | |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | |
福祉債務の加重平均値1 | | | |
割引率2 | | | |
DB年金計画A | 5.24 | % | 3.02 | % | 2.73 | % |
DB年金計画B | 5.14 | | 2.79 | | 2.41 | |
データベースSERP | 5.13 | | 2.78 | | 2.40 | |
OPEB計画 | 5.21 | | 2.99 | | 2.69 | |
補償増値率 | | | |
DB年金計画A | 3.60 | | 3.60 | | 3.70 | |
データベースSERP | 5.50 | | 5.50 | | 5.50 | |
純定期収益コストの加重平均1 | | | |
サービスコスト割引率2,3 | | | |
DB年金計画A | 3.09 | % | 2.83 | % | 3.44 | % |
データベースSERP | 3.09 | | 2.84 | | 3.46 | |
OPEB計画 | 3.23 | | 3.03 | | 3.57 | |
利子原価割引率2,3 | | | |
DB年金計画A | 2.44 | | 1.97 | | 2.92 | |
DB年金計画B | 2.21 | | 1.70 | | 2.74 | |
データベースSERP | 2.21 | | 1.72 | | 2.74 | |
OPEB計画 | 2.45 | | 1.99 | | 2.88 | |
長期計画資産収益率を期待する4 | | | |
DB年金計画 | 6.50 | | 6.75 | | 6.75 | |
OPEB計画 | 6.50 | | 6.75 | | 6.75 | |
補償増値率 | | | |
DB年金計画A | 3.60 | | 3.70 | | 3.50 | |
データベースSERP | 5.50 | | 5.50 | | 5.50 | |
1福祉義務の死亡率仮定はPRI−2012死亡率表をもとに,2022年と2021年の改善尺度MP−2021と2020年の改善尺度MP−2020である。定期福祉純コストの死亡率仮定はPRI−2012死亡率表に基づき,2022年はMP−2021,2021年はMP−2020,2020年はMP−2019である。
2割引率は,福祉を効率的に解決できる比率を反映しており,収益率曲線分析による同値単一比率に等しい.この分析は、CMS EnergyとConsumer‘s DB年金計画とOPEB計画の予想給付支払い、およびAA以上の高品質社債の収益率を評価した。
3CMS Energyおよび消費者は、サービスコストおよび利息コストを推定するために全収益率曲線方法を使用することを選択し、この方法は、支払い時間に基づく将来の予想される福祉支払いに収益率曲線上の単一のスポット金利を適用する。
4CMS Energyと消費者は、歴史的市場リターン、現在と予想される未来の経済環境、資本市場のリスクとリターンの原則、及び金融市場の知識を理解する個人と会社の専門家の意見を使用して長期収益率を決定する。CMSエネルギーと消費者は
ポートフォリオの将来の期待総収益を予測する際には,ポートフォリオの資産配置を考慮した。目標は、負債の変化に関連して将来のキャッシュフロー需要の計画に組み込むことができる長期収益率を決定することである。毎年、CMS Energyと消費者は、期待リターンモデルを構築するための様々な資産の予測リターンが合理的かつ適切であるかどうかを審査する。DB年金計画資産に対するCMS Energyと消費者の期待長期収益率は6.502022年までですDB退職金計画のリアルアセットリターン(赤字)は(15.92022年)%、12.02021年の割合と13.62020年までに、この割合は4%に達するだろう。
コスト: 次の表にCMS Energyと消費者の退職福祉計画で発生した計画資産と福祉義務のコスト(ポイント)とその他の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | | | | DB年金計画とDB SERP | | | | | | | OPEB計画 |
| | | | | | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 | | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | |
定期純コスト | | |
サービスコスト | | | | | | | $ | 41 | | | $ | 53 | | | $ | 50 | | | | | | | | | $ | 17 | | | $ | 18 | | | $ | 16 | |
利子コスト | | | | | | | 84 | | | 63 | | | 83 | | | | | | | | | 28 | | | 23 | | | 33 | |
損失を決算する | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
計画資産の期待リターン | | | | | | | (206) | | | (208) | | | (191) | | | | | | | | | (115) | | | (109) | | | (100) | |
償却: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | 40 | | | 100 | | | 95 | | | | | | | | | 1 | | | 8 | | | 15 | |
前期サービスコスト(ポイント) | | | | | | | 4 | | | 4 | | | 1 | | | | | | | | | (51) | | | (53) | | | (56) | |
損失を決算する | | | | | | | 9 | | | 6 | | | 2 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
定期純コスト | | | | | | | $ | (27) | | | $ | 19 | | | $ | 41 | | | | | | | | | $ | (120) | | | $ | (113) | | | $ | (92) | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期純コスト | | |
サービスコスト | | | | | | | $ | 39 | | | $ | 51 | | | $ | 49 | | | | | | | | | $ | 17 | | | $ | 17 | | | $ | 15 | |
利子コスト | | | | | | | 79 | | | 59 | | | 78 | | | | | | | | | 27 | | | 23 | | | 31 | |
計画資産の期待リターン | | | | | | | (194) | | | (197) | | | (181) | | | | | | | | | (107) | | | (102) | | | (93) | |
償却: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | 37 | | | 96 | | | 90 | | | | | | | | | — | | | 8 | | | 15 | |
前期サービスコスト(ポイント) | | | | | | | 4 | | | 4 | | | 1 | | | | | | | | | (50) | | | (51) | | | (54) | |
損失を決算する | | | | | | | 9 | | | 6 | | | 2 | | | | | | | | | — | | | — | | | — | |
定期純コスト | | | | | | | $ | (26) | | | $ | 19 | | | $ | 39 | | | | | | | | | $ | (113) | | | $ | (105) | | | $ | (86) | |
CMSエネルギーと消費者の償却純収益と損失が超える10個DB年金計画AおよびOPEB計画の平均残存サービス期間およびDB年金計画B参加者の平均残存期待寿命のうち、PBOまたはMRVが大きい者の割合。DB年金計画Aについては、損益償却の推定期間は8年2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度。DB年金計画Bについて,損益償却の推定期間は182022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度及び192020年12月31日までの年度。OPEB計画については,償却期限は9年2022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度。
以前のサービスコスト(貸手)償却は、以前のサービスコスト(貸手)が初めて発生した年度に決定され、以前のサービスコスト(貸手)が完全に償却されるまで、将来のすべての年度の同じ償却期間に基づく。2020年,CMSエネルギーと消費者はDB年金計画Aのために新たな前期サービスコストを増加させた。これらの新しい以前のサービス費用の償却期間は8年.
CMS Energyと消費者はDB年金計画資産のMRVを計量日の計画資産の公正価値として決定し,今後数年を経てMRVの損益調整に計上する。CMSエネルギーと消費者はMRVにおける年間の等額収益または損失を反映している5年制元の金額が確定した日からの期間。CMS Energyと消費者は、OPEB計画資産のMRVを計量日の資産公正価値として決定する。
帳簿を合わせる: 次の表にCMS Energyと消費者退職福祉計画の資金状況とその退職福祉計画負債の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| DB年金計画 | | データベースSERP | | OPEB計画 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | | | |
期初の福祉義務 | | $ | 3,070 | | | $ | 3,266 | | | | $ | 149 | | | $ | 160 | | | | $ | 1,166 | | | $ | 1,205 | | |
サービスコスト | | 41 | | | 53 | | | | — | | | — | | | | 17 | | | 18 | | |
利子コスト | | 81 | | | 60 | | | | 3 | | | 3 | | | | 28 | | | 23 | | |
図は改訂される | | — | | | — | | | | — | | | — | | | | — | | | 5 | | |
精算収益 | | (811) | | 1 | (108) | | 1 | | (25) | | | (4) | | | | (274) | | 1 | (32) | | 1 |
支払われた福祉 | | (212) | | | (201) | | | | (10) | | | (10) | | | | (48) | | | (53) | | |
期末福祉義務 | | $ | 2,169 | | | $ | 3,070 | | | | $ | 117 | | | $ | 149 | | | | $ | 889 | | | $ | 1,166 | | |
期日初めに公正価値に応じて資産を計画する | | $ | 3,599 | | | $ | 3,402 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 1,787 | | | $ | 1,645 | | |
計画資産の実際収益率 | | (567) | | | 398 | | | | — | | | — | | | | (294) | | | 194 | | |
会社の貢献 | | — | | | — | | | | 10 | | | 10 | | | | — | | | — | | |
支払われた実益 | | (212) | | | (201) | | | | (10) | | | (10) | | | | (47) | | | (52) | | |
公正価値に応じて期末に資産を計上する | | $ | 2,820 | | | $ | 3,599 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 1,446 | | | $ | 1,787 | | |
資金状況 | | $ | 651 | | 2 | $ | 529 | | 2 | | $ | (117) | | | $ | (149) | | | | $ | 557 | | | $ | 621 | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初の福祉義務 | | | | | | | $ | 109 | | | $ | 117 | | | | $ | 1,122 | | | $ | 1,158 | | |
サービスコスト | | | | | | | — | | | — | | | | 17 | | | 17 | | |
利子コスト | | | | | | | 2 | | | 2 | | | | 27 | | | 23 | | |
図は改訂される | | | | | | | — | | | — | | | | — | | | 5 | | |
精算収益 | | | | | | | (19) | | | (3) | | | | (265) | | 1 | (30) | | 1 |
支払われた福祉 | | | | | | | (7) | | | (7) | | | | (45) | | | (51) | | |
期末福祉義務 | | | | | | | $ | 85 | | | $ | 109 | | | | $ | 856 | | | $ | 1,122 | | |
期日初めに公正価値に応じて資産を計画する | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 1,668 | | | $ | 1,535 | | |
計画資産の実際収益率 | | | | | | | — | | | — | | | | (273) | | | 182 | | |
会社の貢献 | | | | | | | 7 | | | 7 | | | | — | | | — | | |
支払われた実益 | | | | | | | (7) | | | (7) | | | | (45) | | | (49) | | |
公正価値に応じて期末に資産を計上する | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 1,350 | | | $ | 1,668 | | |
資金状況 | | | | | | | $ | (85) | | | $ | (109) | | | | $ | 494 | | | $ | 546 | | |
1DB年金計画とOPEB計画2022年と2021年の精算収益は主に割引率の高い結果である。
2費用配分により、消費者のDB年金計画による出資状況総額は#ドルとなる6322022年12月31日には百万ドルです5102021年12月31日は100万人。
以下の表にCMS Energyと消費者退職福祉計画の資産と負債の分類を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | |
非流動資産 | | | | |
DB年金計画 | | $ | 651 | | | $ | 529 | |
OPEB計画 | | 557 | | | 621 | |
流動負債 | | | | |
データベースSERP | | 10 | | | 10 | |
非流動負債 | | | | |
| | | | |
データベースSERP | | 107 | | | 139 | |
| | | | |
消費者 | | | | |
非流動資産 | | | | |
DB年金計画 | | $ | 632 | | | $ | 510 | |
OPEB計画 | | 494 | | | 546 | |
流動負債 | | | | |
データベースSERP | | 7 | | | 7 | |
非流動負債 | | | | |
| | | | |
データベースSERP | | 78 | | | 102 | |
| | | | |
DB年金計画のABOは#ドルである2.02022年12月31日の10億ドルと2.72021年12月31日。PBOとABOは、2022年12月31日と2021年12月31日現在、固定収益年金計画の計画資産を超えていない。
定期的な福祉純コストの構成要素として確認されていない項目: 以下の表は、監督管理資産、監督管理負債、AOCIで確認された金額を示しており、これらの金額は純定期収益コストの構成要素として確認されていない。監督管理資産および規制負債の詳細については、付記2、規制事項を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| DB年金計画とDB SERP | | OPEB計画 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | |
資産(負債)を監督する | | | | | | | | | |
純損失 | | $ | 724 | | | $ | 812 | | | | $ | 251 | | | $ | 136 | |
前期サービスコスト(ポイント) | | 21 | | | 25 | | | | (140) | | | (190) | |
資産(負債)を監督する | | $ | 745 | | | $ | 837 | | | | $ | 111 | | | $ | (54) | |
AOCI | | | | | | | | | |
純損失(収益) | | 69 | | | 94 | | | | 2 | | | (17) | |
前期サービスコスト(ポイント) | | 1 | | | — | | | | (3) | | | (5) | |
管理資産(負債)とAOCIで確認された総金額 | | $ | 815 | | | $ | 931 | | | | $ | 110 | | | $ | (76) | |
消費者 | | | | | | | | | |
資産(負債)を監督する | | | | | | | | | |
純損失 | | $ | 724 | | | $ | 812 | | | | $ | 251 | | | $ | 136 | |
前期サービスコスト(ポイント) | | 21 | | | 25 | | | | (140) | | | (190) | |
資産(負債)を監督する | | $ | 745 | | | $ | 837 | | | | $ | 111 | | | $ | (54) | |
AOCI | | | | | | | | | |
純損失 | | 20 | | | 41 | | | | — | | | — | |
管理資産(負債)とAOCIで確認された総金額 | | $ | 765 | | | $ | 878 | | | | $ | 111 | | | $ | (54) | |
計画資産: 次表にCMS EnergyのDB年金計画とOPEB計画の資産の公正価値を示し,資産種別と公正価値レベルにおけるレベル別に示す。公正価値レベルのより多くの詳細については、付記5、公正価値計量を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| DB年金計画 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 合計する | レベル1 | | | 合計する | レベル1 | レベル2 |
消費者を含むCMSエネルギー |
現金と短期投資 | | $ | 122 | | | $ | 122 | | | | | | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | — | |
アメリカ政府と機関証券は | | — | | | — | | | | | | 209 | | | — | | | 209 | |
会社の債務 | | — | | | — | | | | | | 595 | | | — | | | 595 | |
州と市政債券 | | — | | | — | | | | | | 13 | | | — | | | 13 | |
外国社債 | | — | | | — | | | | | | 66 | | | — | | | 66 | |
共同基金 | | 263 | | | 263 | | | | | | 785 | | | 785 | | | — | |
| | $ | 385 | | | $ | 385 | | | | | | $ | 1,698 | | | $ | 815 | | | $ | 883 | |
集合基金 | | 2,435 | | | | | | | | 1,901 | | | | | |
合計する | | $ | 2,820 | | | | | | | | $ | 3,599 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| OPEB計画 |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 合計する | レベル1 | | | 合計する | レベル1 | レベル2 |
消費者を含むCMSエネルギー |
現金と短期投資 | | $ | 28 | | | $ | 28 | | | | | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | $ | — | |
アメリカ政府と機関証券は | | — | | | — | | | | | | 25 | | | — | | | 25 | |
会社の債務 | | — | | | — | | | | | | 73 | | | — | | | 73 | |
州と市政債券 | | — | | | — | | | | | | 2 | | | — | | | 2 | |
外国社債 | | — | | | — | | | | | | 8 | | | — | | | 8 | |
普通株 | | 69 | | | 69 | | | | | | 85 | | | 85 | | | — | |
共同基金 | | 754 | | | 754 | | | | | | 941 | | | 941 | | | — | |
| | $ | 851 | | | $ | 851 | | | | | | $ | 1,155 | | | $ | 1,047 | | | $ | 108 | |
集合基金 | | 595 | | | | | | | | 632 | | | | | |
合計する | | $ | 1,446 | | | | | | | | $ | 1,787 | | | | | |
現金と短期投資:現金と短期投資は毎日の流動性を持つ通貨市場基金で構成されている。
アメリカ政府と機関証券:米国政府·機関証券には、米国政府や関連機関が支援する米国債やその他の債務証券が含まれる。これらの証券は市場見積もりに基づいて評価されている。
会社の債務:社債投資には、異なる業界の米国発行者からの投資級債券が含まれる。これらの証券の推定値は、見積された市場価格、または同様の信用格付けを有する発行者の比較可能な証券の収益率に基づく。
州と市政債券:州と市政債券の推定値は行列定価モデルを用い、このモデルは二級市場に基づく情報を格納している。債券の公正価値は、基準収益率、報告された証券取引、ブローカー/取引業者のオファー、債券格付け、および投資レベルの国および市政証券の市場動向の一般的な情報を含む様々な観察可能な投入から来ており、市場参加者は、このような債務証券の定価の際に通常、これらの情報を考慮する。
外国社債:外国企業の債務証券の推定値は、利用可能であれば市場オファー、または同様の信用格付けを有する発行者の比較可能な証券収益率に基づく。
普通株:OPEB計画における普通株式は、標準プール500指数を積極的に管理し、追跡する株式証券からなる。これらの証券はその見積もりの終値で評価される。
共同基金:共同基金は登録投資会社の株を代表し、これらの株の定価は公開で得られる毎日の見積資産純価に基づいており、売買ファンド株の取引基礎となっている。
集合基金:集合基金は、共通信託基金および集団信託基金と、2つ以上の関連する福祉計画からの従業員福祉計画資産のみを含む特別基金とを含む。これらの基金には主に米国や外国の株式証券が含まれるが、米国や外国の固定収益証券や多資産投資も含まれる。これらの投資は実際の便宜的な計算としてその資産純値によって推定されるため、公正な価値レベルではない。
資産構成: 次の表に、2022年12月31日までのCMS EnergyのDB年金計画とOPEB計画の資産投資構成要素を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| DB年金計画 | OPEB計画 |
株式証券 | | 38.0 | % | | 55.0 | % |
固定収益証券 | | 47.0 | | | 38.0 | |
不動産投資 | | 11.0 | | | 5.0 | |
| | | | |
現金と現金等価物 | | 4.0 | | | 2.0 | |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
CMS Energyの目標は,2022年のDB年金計画への資産配分である50-持分率、40-固定収益率、および10個-リアルアセットの割合
CMS Energyは労働組合と非労働組合VEBA信託基金を設立し、将来の退職者の健康と生命保険福祉に資金を提供する。これらの信託基金は,消費者の料率策定過程と非公共事業子会社の直接寄付により資金を提供する。CMS Energy 2022年の健康信託資産構成目標は51-持分率、39-固定収益率、および10個-リアルアセットの割合。生命保険信託に対するCMS Energyの目標資産構成は53-持分率、32-固定収益率、および15-多資産投資の割合
これらの目標配分の目標は、慎重なリスクレベルを維持しながら、計画資産の長期リターンを最大化することである。許容可能な危険のレベルは計画負債の関数だ。株式投資の多元化は主に標準プール500指数に集中し、標準プール中型株と小盤株指数及び外国株基金に配置されることは少ない。固定収益投資は多様化し、政府や企業発行者に関わる投資レベルのツール、高収益とグローバル債券基金に関連している。不動産資産投資は多元化し、不動産投資信託基金、公共インフラと公共資源株式に関連する。多資産投資は世界的な戦術的資産配置である。CMS Energyは、年間負債評価、四半期ポートフォリオ審査、定期資産/負債研究を用いて、ポートフォリオ配分の調整の必要性を評価する。
投稿:入金には必要な額と適宜入金が含まれています。CMS Energyと消費者は2022年または2021年には何の貢献もせず,2023年にDB年金計画やOPEB計画に貢献する計画もない。将来の実際の納付は,将来の投資実績,割引率,DB年金計画やOPEB計画参加者に関する様々な要因に依存する。CMSエネルギーと消費者は少なくとも必要に応じて計画に貢献し、連邦資金要求を遵守するだろう。
福祉支払い: 次の表に今後5年間と今後5年間の毎年の予想福祉支出を示す‑その後の年間期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| DB年金計画 | データベースSERP | OPEB計画 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
2023 | | $ | 160 | | | $ | 10 | | | $ | 55 | |
2024 | | 158 | | | 10 | | | 57 | |
2025 | | 161 | | | 10 | | | 58 | |
2026 | | 160 | | | 10 | | | 59 | |
2027 | | 159 | | | 10 | | | 60 | |
2028-2032 | | 790 | | | 45 | | | 312 | |
消費者 | | | | | | |
2023 | | $ | 150 | | | $ | 7 | | | $ | 52 | |
2024 | | 149 | | | 7 | | | 54 | |
2025 | | 151 | | | 7 | | | 55 | |
2026 | | 151 | | | 7 | | | 56 | |
2027 | | 150 | | | 7 | | | 58 | |
2028-2032 | | 745 | | | 30 | | | 298 | |
集団交渉協定:2022年12月31日に労働組合代表は41CMS Energyの従業員の割合と42消費者従業員の割合ですUWUAは消費者の運営,メンテナンス,施工,顧客連絡センター従業員を代表する.USWはチェラン工場の従業員を代表する。UWUAとUSWの合意は2025年に満了されるだろう。
11: 株に基づく報酬
CMSエネルギーと消費者は、役員、従業員、非従業員取締役の会社の成功管理への貢献に基づいて、PISPを提供する。PISPは10個‑年.年任期は2030年5月に満了するだろう。
2022年には、すべての奨励金が制限株式または制限株式単位の形で支給される。PISPはまた、制限されていない普通株、株式オプション、株式付加価値権、影株、業績単位、インセンティブオプションを許可しており、これらは2022年、2021年、あるいは2020年に付与されたものではない。
株式オプション、影株式又は業績単位に付与又は制限された株式は、超えてはならない6.52020年6月から2030年5月まで、100万株。CMSエネルギーと消費者は最大で5,417,727PISP項下の普通株式は2022年12月31日まで。現金で支払いまたは行使された株式、および満期、終了、またはキャンセルまたは没収された株は、PISPによって再付与または付与することができる。
PISPによるすべての報酬は死亡時にすべて帰属した。CMS Energyの制御権が変化したり、将校離職協定によって終了したりすると、奨励は特定の将校協定によって授与される。退職や障害により雇用を終了した制限株式受給者については、終了時に比例して報酬の一部を獲得することが奨励に明記されていれば、いずれの市場ベースの報酬も市場状況の結果に依存し、いずれの業績に基づく報酬も業績状況の結果に依存する。比例計算した部分は、ボーナスが支給された日から従業員が退職した日までのサービス期間の部分に等しい。残りの部分の報酬は没収されるだろう。役員のすべての賞は退職後にすべて授与されます。報酬ファイルに記載されているように、任意の他の理由で雇用を終了するか、または最低サービス要件を満たしていない場合、制限株は没収される可能性がある。
制限株式賞:PISPによると、従業員の制限的な株式奨励は、業績に基づいて、市場および遅延に基づく制限株の形態である。受賞者は配当金と投票権を持つCMS Energy普通株の株を得るだろう。遅延制限株の配当は現金またはCMS Energy普通株で支払われる。業績および市場に基づく制限株の配当は、配当価値に相当する制限株式で支払われる。これらの追加的な制限株は、関連する制限株と同じ帰属条件によって制限される。
業績に基づく制限株の帰属は少なくとも満足にかかっている36‑1ヶ月のサービス要件とパフォーマンス条件。業績状況調整後のCMS Energyの同レベルグループに対するEPS増加に基づく三つ‑年.年ピリオド。2022年、2021年、2020年に授与される賞には38‑一ヶ月のサービス期限です。市場に基づく制限的な株式付与は通常満足にかかっている3年制サービス需要と市場状況。市場状況は,CMS Energyによる総株主リターンと同業グループの中央値株主リターンの比較である三つ‑年.年ピリオド。業績状況や市場状況の結果、受賞者が獲得できる総ボーナスの範囲はゼロ至れり尽くせり200初期支出の割合です遅延制限株は一般的に3年.
制限株式単位:CMS Energyと消費者は、2022年、2021年、および2020年に、特定の非従業員取締役に制限株式単位を付与し、これらの取締役は、彼らの制限株式奨励を延期することを選択する。限定株式単位は一般にサービス期限は1年あるいは、もっと早ければ、次の年度会議で。取締役の延期合意により、制限株式単位は株式として受給者に分配される。制限株式単位は投票権を持っていないが、配当権がある。現金配当金支払いとは異なり、限定株式単位の配当金は、配当価値に等しい追加単位で支払われる。これらの追加的な制限株式単位は、関連する制限株式単位と同じ帰属および分配条件によって制約される違います。2022年の間、制限株式単位は没収された。
以下の表にPISP項における制限株と制限株式単位の活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 消費者を含むCMSエネルギー | | 消費者 |
2022年12月31日までの年度 | 量 株 | 加重平均 付与日公正価値 1株当たり | | 量 株 | 加重平均 付与日公正価値 1株当たり |
期初は帰属しなかった | 932,573 | | | $ | 56.56 | | | 887,085 | | | $ | 56.56 | |
授与する | | | | | | | |
制限株 | 534,386 | | | 48.69 | | | 506,911 | | | 48.57 | |
制限株式単位 | 14,255 | | | 56.13 | | | 13,611 | | | 56.07 | |
既得 | | | | | | | |
制限株 | (395,069) | | | 36.27 | | | (378,759) | | | 36.28 | |
制限株式単位 | (14,170) | | | 52.95 | | | (13,377) | | | 52.79 | |
没収制限株 | (42,452) | | | 60.75 | | | (37,325) | | | 60.87 | |
期末未帰属 | 1,029,523 | | | $ | 60.13 | | | 978,146 | | | $ | 60.15 | |
| | | | | | | | |
2022年12月31日までの年度 | CMSエネルギーは 消費者 | 消費者 |
授与する | | |
遅延賞 | 123,067 | | 116,881 | |
市場に基づく賞 | 141,287 | | 133,450 | |
業績に基づく報酬 | 141,287 | | 133,450 | |
制限株式単位 | 11,810 | | 11,265 | |
市場の奨励に基づく配当 | 15,864 | | 15,085 | |
業績奨励の配当 | 16,216 | | 15,423 | |
販売制限株配当 | 2,445 | | 2,346 | |
条件に基づいて実現した追加市場化株式 | 52,627 | | 50,428 | |
条件達成状況に基づく追加実績株式 | 44,038 | | 42,194 | |
授権額合計 | 548,641 | | 520,522 | |
CMS Energyと消費者は、要求されたサービス期間内に制限株式報酬の公正価値を費用に計上し、制限株式単位の公正価値を直ちに費用に計上する。業績に基づくインセンティブについては,CMS EnergyとConsumerは業績目標の実現可能な状況に応じて業績期末予想に付与された株式数を推定する.業績と市場に基づく制限的な株式奨励は、退職条件に適合する従業員に等級別奨励機能を提供し、CMS Energyと消費者は、必要なサービス期間の等級別奨励スケジュールに基づいて、これらの奨励の費用を確認する。退職資格を満たしていない従業員の業績と市場制限株式奨励および遅延奨励の費用は、要求されたサービス期間内に直線的に確認される。
業績と遅延に基づく制限株式と制限株式単位の公正価値は,CMS Energyの付与日における普通株価格に基づいて計算される.市場に基づく制限的株式奨励の公正価値は、付与日にモンテカルロシミュレーションを用いて計算される。CMS Energyと消費者の予想変動はCMS Energy普通株価格の歴史的変動に基づく。市場の制限的な株式奨励に基づく無リスク推定比率は以下の3つに基づいている‑付与された日に米国債収益率を計算する。
次の表は、市場に基づく制限的な株式報酬の公正価値を推定するための最も重要な仮定を示す
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
予想変動率 | 27.3 | % | 27.6 | % | 14.2 | % |
期待配当収益率 | 2.8 | | 2.8 | | 2.4 | |
無リスク金利 | 1.4 | | 0.2 | | 1.6 | |
次の表は、PISPにおけるすべての賞の加重平均付与日の公正価値を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
加重平均付与日1株当たり公正価値 | | | | | | |
付与制限株 | | $ | 48.69 | | | $ | 43.52 | | | $ | 45.56 | |
承認された制限株式単位 | | 56.13 | | | 54.11 | | | 49.76 | |
消費者 | | | | | | |
加重平均付与日1株当たり公正価値 | | | | | | |
付与制限株 | | $ | 48.57 | | | $ | 42.85 | | | $ | 45.53 | |
承認された制限株式単位 | | 56.07 | | | 53.93 | | | 49.70 | |
次の表は、制限株式報酬および制限株式単位に関する金額を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
本年度の帰属株式の公正価値 | | $ | 27 | | | $ | 25 | | | $ | 22 | |
確認済み補償費用 | | 26 | | | 22 | | | 11 | |
所得税の割引を確認する | | — | | | 1 | | | 3 | |
消費者 | | | | | | |
本年度の帰属株式の公正価値 | | $ | 25 | | | $ | 24 | | | $ | 21 | |
確認済み補償費用 | | 25 | | | 21 | | | 10 | |
所得税の割引を確認する | | — | | | 1 | | | 3 | |
2022年12月31日に$28未確認の総補償コストのうち100万ドルは、CMS Energy(消費者を含む)の制限株に関連している27未確認の総補償コストのうち100万は消費者の制限株と関連がある。CMSエネルギーと消費者は加重平均期間内にこのコストを確認する予定である2年..
12: 所得税
CMS Energyおよびその子会社は、単一業務グループおよび他の様々な州単一グループのために総合アメリカ連邦所得税申告書およびミシガン州会社所得税申告書を提出する。CMSエネルギー税収共有協定に基づき,所得税は1社当たりの単独課税所得額に基づいて分配される。
次の表に継続経営の実際の所得税費用と米国法定連邦所得税率を適用して計算した所得税費用との差額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
単位:百万、税率は含まれていません |
12月31日までの年度 | | 2022 | | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | | | | | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | | | $ | 902 | | | | | $ | 823 | | | $ | 809 | |
| | | | | | | | | | |
法定税率下の所得税費用 | | | | 189 | | | | | 173 | | | 170 | |
所得税の増加(減少)は: | | | | | | | | | | |
連邦の影響を差し引いた州と地方所得税 | | | | 51 | | | | | 39 | | | 44 | |
TCJA超過繰延税1 | | | | (65) | | | | | (50) | | | (35) | |
生産税免除 | | | | (45) | | | | | (40) | | | (28) | |
規制税優遇の伝達を加速する2 | | | | (39) | | | | | (28) | | | (13) | |
研究と開発税収控除,純額3 | | | | (2) | | | | | (3) | | | (11) | |
代替的最低税収差し押さえを払い戻す4 | | | | — | | | | | — | | | (9) | |
その他、純額 | | | | 4 | | | | | 4 | | | (3) | |
所得税費用 | | | | $ | 93 | | | | | $ | 95 | | | $ | 115 | |
実際の税率 | | | | 10.3 | % | | | | 11.5 | % | | 14.2 | % |
消費者 | | | | | | | | | | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | | | $ | 1,085 | | | | | $ | 1,024 | | | $ | 989 | |
| | | | | | | | | | |
法定税率下の所得税費用 | | | | 228 | | | | | 215 | | | 208 | |
所得税の増加(減少)は: | | | | | | | | | | |
連邦の影響を差し引いた州と地方所得税 | | | | 59 | | | | | 54 | | | 47 | |
TCJA超過繰延税1 | | | | (65) | | | | | (50) | | | (35) | |
| | | | | | | | | | |
規制税優遇の伝達を加速する2 | | | | (39) | | | | | (28) | | | (13) | |
生産税免除 | | | | (40) | | | | | (33) | | | (19) | |
研究と開発税収控除,純額3 | | | | (1) | | | | | (3) | | | (11) | |
その他、純額 | | | | (2) | | | | | 1 | | | (4) | |
所得税費用 | | | | $ | 140 | | | | | $ | 156 | | | $ | 173 | |
実際の税率 | | | | 12.9 | % | | | | 15.2 | % | | 17.5 | % |
12020年、MPSCは消費者の販売と無保護、非を加速することを許可した‑TCJAが生成した財産に関連した超過繰延所得税。これまで2029年までに販売を計画していた規制責任は、現在は完全に償却されている。
22020年、MPSCは消費者が天然ガス工場の資産を除去するコストに関する所得税優遇を加速することを許可した。これらの税金優遇は2025年までの償却が計画されていたが、現在は完全に償却されている。
32022年、CMS Energyは2019年から2021年までの税収年度研究開発税控除に関する研究を完了した。その結果消費者は1ドルを認識しました1不確定税収の準備金を差し引くと、相殺額は100万減少した。総合レベルでは影響がありません。2020年、CMS Energyは2012年から2018年度までの研究開発税収控除に関する研究を完成した。そこで2020年には消費者を含めてCMS Energyが1ドルを確認しました9100万の増加を免除し、不確定税収の準備金を差し引く。このお金の中で$8百万人は消費者の間で認められた。
42020年、米国国税局は2018年までに凍結された代替最低税収控除の払い戻しを再開する決定を発表した。2020年にCMS Energyは1ドルを確認しました92017年の納税申告書に関する抑留額の所得税割引。CMS Energyは2020年4月に払い戻しを受けた。
次の表に継続経営の所得税費用の重要な構成要素を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
現行所得税 | | | | | | |
連邦制 | | $ | 6 | | | $ | (1) | | | $ | (35) | |
州と地方 | | — | | | 1 | | | (2) | |
| | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | (37) | |
所得税を繰延する | | | | | | |
連邦制 | | 4 | | | 49 | | | 100 | |
州と地方 | | 65 | | | 49 | | | 57 | |
| | $ | 69 | | | $ | 98 | | | $ | 157 | |
繰延所得税免除 | | 18 | | | (3) | | | (5) | |
税金支出 | | $ | 93 | | | $ | 95 | | | $ | 115 | |
消費者 | | | | | | |
現行所得税 | | | | | | |
連邦制 | | $ | (2) | | | $ | (13) | | | $ | 3 | |
州と地方 | | 8 | | | 15 | | | (7) | |
| | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | (4) | |
所得税を繰延する | | | | | | |
連邦制 | | 50 | | | 103 | | | 115 | |
州と地方 | | 66 | | | 54 | | | 67 | |
| | $ | 116 | | | $ | 157 | | | $ | 182 | |
繰延所得税免除 | | 18 | | | (3) | | | (5) | |
税金支出 | | $ | 140 | | | $ | 156 | | | $ | 173 | |
次の表は、繰延税金資産(負債)の主な構成要素を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | |
繰延所得税資産 | | | | |
税損と信用繰り越し | | $ | 385 | | | $ | 332 | |
監督管理税負担純額 | | 318 | | | 349 | |
準備金と課税項目 | | 35 | | | 32 | |
繰延所得税の資産総額 | | $ | 738 | | | $ | 713 | |
推定免税額 | | (2) | | | (2) | |
繰延所得税の資産総額、推定免税額を差し引く | | $ | 736 | | | $ | 711 | |
繰延所得税負債 | | | | |
工場·財産·設備 | | $ | (2,515) | | | $ | (2,395) | |
従業員福祉 | | (433) | | | (399) | |
天然ガス在庫 | | (53) | | | (22) | |
証券化コスト | | (39) | | | (46) | |
他にも | | (103) | | | (59) | |
繰延所得税負債総額 | | $ | (3,143) | | | $ | (2,921) | |
繰延所得税純負債総額 | | $ | (2,407) | | | $ | (2,210) | |
消費者 | | | | |
繰延所得税資産 | | | | |
監督管理税負担純額 | | $ | 318 | | | $ | 349 | |
税損と信用繰り越し | | 145 | | | 134 | |
準備金と課税項目 | | 28 | | | 24 | |
| | | | |
| | | | |
繰延所得税の資産総額 | | $ | 491 | | | $ | 507 | |
繰延所得税負債 | | | | |
工場·財産·設備 | | $ | (2,458) | | | $ | (2,341) | |
従業員福祉 | | (423) | | | (388) | |
天然ガス在庫 | | (53) | | | (22) | |
証券化コスト | | (39) | | | (46) | |
他にも | | (103) | | | (50) | |
繰延所得税負債総額 | | $ | (3,076) | | | $ | (2,847) | |
繰延所得税純負債総額 | | $ | (2,585) | | | $ | (2,340) | |
繰延税金資産および負債は、資産または負債の課税基礎とCMS Energyおよび消費者合併財務諸表が提示した金額との一時的な違いによる推定将来税務影響によって確認される
次の表は2022年12月31日の税損と信用繰越状況を示している
| | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | 税収属性 | 満期になる |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | |
| | | | | |
国有純営業損失を繰り越す | | | | $ | 60 | | 2030 – 2032 |
地元の純営業損失を繰り越す | | | | 3 | | 2024 – 2040 |
一般商業信用 | | | | 320 | | 2035 – 2042 |
| | | | | |
連邦慈善寄付金の繰り越し | | | | 2 | | 2025 |
| | | | | |
合計税項属性 | | | | $ | 385 | | |
消費者 | | | | | |
| | | | | |
国有純営業損失を繰り越す | | | | $ | 46 | | 2030 |
| | | | | |
一般商業信用 | | | | 99 | | 2035 – 2042 |
| | | | | |
| | | | | |
合計税項属性 | | | | $ | 145 | | |
CMS Energyは#ドルの推定手当を提供した2地方税収損失のために100万ポンドを繰り越す。CMSエネルギーと消費者は彼らの税収損失と相殺繰越を活用することを望んでいるが,その推定控除は提供されていない。推定免税額は1年以内にさらに調整される可能性がある。
次の表に不確定税収割引の期初と期末金額の調節を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
期初残高 | | $ | 27 | | | $ | 25 | | | $ | 23 | |
今年度の税収の増加 | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
増加した前年度税務頭寸 | | 1 | | | — | | | 3 | |
前年の税収頭寸減少額 | | (1) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | |
期末残高 | | $ | 28 | | | $ | 27 | | | $ | 25 | |
消費者 | | | | | | |
期初残高 | | $ | 34 | | | $ | 31 | | | $ | 34 | |
今年度の税収の増加 | | 3 | | | 3 | | | 1 | |
増加した前年度税務頭寸 | | 1 | | | — | | | 4 | |
前年の税収頭寸減少額 | | (2) | | | — | | | (8) | |
| | | | | | |
期末残高 | | $ | 36 | | | $ | 34 | | | $ | 31 | |
確認されれば、これらの不確定な税収割引は、CMS Energyと消費者の今後数年間の年間有効税率に影響を及ぼす。不確定な税金優遇は、消費者がMISOに電力を売る方法を国が分担することと関連がある。ミシガン税務裁判所は2022年にこの方法に関する口頭討論を聞いた。今後12ヶ月以内に最終的な結論はないと予想される。
CMSエネルギーと消費者確認は利息と罰金を計算し、適用されれば、所得税費用の一部とする。消費者を含めたCMSエネルギーは認められています違います。2022年、2021年または2020年12月31日までの各年度の利息または罰金。
納められた所得税額は連邦、州、地方、外国税務機関の継続的な監査を受けており、提案された評価につながる可能性がある。CMS Energy 2019年以降の連邦所得税申告書は依然として米国国税局の審査を受ける必要がある。CMS Energy 2013年以降のミシガン州企業所得税申告書はミシガン州の審査が待たれている。CMS Energyと消費者はいかなる不確定な税金問題の潜在的な結果の推定に対して高い判断力を持っている。CMS Energyと消費者は,2022年12月31日の課税義務はすべての年で十分であると考えている。
13: 1株当たりの収益-CMSエネルギー
次の表にCMS Energyが持続運営収入に基づいて計算した基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
100万ドルで1株当たりの金額を除く |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
普通株主が獲得できる収入 | | | | | | | | | | | |
継続経営収入 | | | | | | | $ | 809 | | | $ | 728 | | | $ | 694 | |
非持株権による損失を差し引く | | | | | | | (24) | | | (23) | | | (3) | |
優先株金が減少する | | | | | | | 10 | | | 5 | | | — | |
普通株主が獲得可能な持続可能な経営収益−基本収益と希薄収益− | | | | | | | $ | 823 | | | $ | 746 | | | $ | 697 | |
平均発行済み普通株式 | | | | | | | | | | | |
加重平均株-基本株 | | | | | | | 289.5 | | | 289.0 | | | 285.0 | |
希釈性非既得株奨励を増やす | | | | | | | 0.3 | | | 0.5 | | | 0.7 | |
希釈性長期持分売却契約を増やす | | | | | | | 0.2 | | | — | | | 0.6 | |
加重平均株式-希釈株式 | | | | | | | 290.0 | | | 289.5 | | | 286.3 | |
普通株主の1株当たり平均普通株の継続経営収益 | | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | | | | | | $ | 2.84 | | | $ | 2.58 | | | $ | 2.45 | |
薄めにする | | | | | | | 2.84 | | | 2.58 | | | 2.44 | |
非既得権益株式賞
CMS Energyの非既得株奨励は参加証券と非参加証券からなる。普通株主が配当金を受け取った場合、参加した証券は現金配当金に計上される。受給者が報酬を放棄すれば,受給者は配当金をCMS Energyに返す必要がないため,非既得性株式奨励は参加証券とみなされる.したがって、参加した非既得株報酬は基本的な1株当たりの収益の計算に含まれる。非参株証券は、株式奨励と同時に付与された株式配当金を得る。受賞者が報酬を失った場合、非参加証券の配当金も没収されるだろう。そのため、非参株奨励と株式配当は1株当たり収益を希釈する計算に計上されているが、基本的な1株当たり収益の計算には含まれていない。
長期株式売却契約
CMS Energyはすでに長期持分売却契約を締結した。このような長期株式売却契約は非参加証券だ。長期持分売却契約における長期販売価格は、ある日にいくつかの所定の金額で減算されて、予想される配当金を反映して支払われるが、これらの価格
調整はプロトコル開始時に行われ,長期契約は所有者に未分配報酬に参加する権利を与えない.そのため、長期株式売却契約は1株当たりの収益を希釈する計算に計上されるが、基本的な1株当たり収益の計算には計上されない。長期株式売却契約の更なる詳細については、付記4、融資及び資本化を参照されたい。
14: 収入.収入
以下の表に営業収入の構成部分を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
2022年12月31日までの年度 | 電力会社 | ガス公共事業 | 北極星クリーンエネルギー1 | | 統合された |
消費者を含むCMSエネルギー |
消費者公共事業収入 | | $ | 5,395 | | | $ | 2,720 | | | $ | — | | | | | $ | 8,115 | |
他にも | | — | | | — | | | 205 | | | | | 205 | |
顧客との契約から確認した収入 | | $ | 5,395 | | | $ | 2,720 | | | $ | 205 | | | | | $ | 8,320 | |
賃貸収入 | | — | | | — | | | 240 | | | | | 240 | |
融資収入 | | 10 | | | 6 | | | — | | | | | 16 | |
消費者代替収入計画 | | 43 | | | 14 | | | — | | | | | 57 | |
消費者収入は返金されます | | (29) | | | (8) | | | — | | | | | (37) | |
総営業収入-CMSエネルギー | | $ | 5,419 | | | $ | 2,732 | | | $ | 445 | | | | | $ | 8,596 | |
消費者 |
消費者公共事業収入 | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | $ | 2,523 | | | $ | 1,879 | | | | | | | $ | 4,402 | |
商業広告 | | 1,733 | | | 559 | | | | | | | 2,292 | |
工業 | | 792 | | | 75 | | | | | | | 867 | |
他にも | | 347 | | | 207 | | | | | | | 554 | |
顧客との契約から確認した収入 | | $ | 5,395 | | | $ | 2,720 | | | | | | | $ | 8,115 | |
| | | | | | | | | | |
融資収入 | | 10 | | | 6 | | | | | | | 16 | |
別の収入計画 | | 43 | | | 14 | | | | | | | 57 | |
返上すべき収入 | | (29) | | | (8) | | | | | | | (37) | |
営業総収入--消費者 | | $ | 5,419 | | | $ | 2,732 | | | | | | | $ | 8,151 | |
1金額は北極星クリーンエネルギーの独立発電とエネルギー大口商品販売からの運営収入を表す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
2021年12月31日までの年度 | 電力会社 | ガス公共事業 | 北極星クリーンエネルギー1 | | 統合された |
消費者を含むCMSエネルギー |
消費者公共事業収入 | | $ | 4,915 | | | $ | 2,046 | | | $ | — | | | | | $ | 6,961 | |
他にも | | — | | | — | | | 114 | | | | | 114 | |
顧客との契約から確認した収入 | | $ | 4,915 | | | $ | 2,046 | | | $ | 114 | | | | | $ | 7,075 | |
賃貸収入 | | — | | | — | | | 194 | | | | | 194 | |
融資収入 | | 10 | | | 5 | | | — | | | | | 15 | |
消費者代替収入計画 | | 33 | | | 12 | | | — | | | | | 45 | |
| | | | | | | | | | |
総営業収入-CMSエネルギー | | $ | 4,958 | | | $ | 2,063 | | | $ | 308 | | | | | $ | 7,329 | |
消費者 |
消費者公共事業収入 | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | $ | 2,402 | | | $ | 1,396 | | | | | | | $ | 3,798 | |
商業広告 | | 1,573 | | | 396 | | | | | | | 1,969 | |
工業 | | 624 | | | 54 | | | | | | | 678 | |
他にも | | 316 | | | 200 | | | | | | | 516 | |
顧客との契約から確認した収入 | | $ | 4,915 | | | $ | 2,046 | | | | | | | $ | 6,961 | |
| | | | | | | | | | |
融資収入 | | 10 | | | 5 | | | | | | | 15 | |
別の収入計画 | | 33 | | | 12 | | | | | | | 45 | |
| | | | | | | | | | |
営業総収入--消費者 | | $ | 4,958 | | | $ | 2,063 | | | | | | | $ | 7,021 | |
1金額は北極星クリーンエネルギーの独立発電とエネルギー大口商品販売からの運営収入を表す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
2020年12月31日までの年度 | 電力会社 | ガス公共事業 | 北極星クリーンエネルギー1 | | | 統合された |
消費者を含むCMSエネルギー |
消費者公共事業収入 | | $ | 4,348 | | | $ | 1,809 | | | $ | — | | | | | | | $ | 6,157 | |
他にも | | — | | | — | | | 81 | | | | | | | 81 | |
顧客との契約から確認した収入 | | $ | 4,348 | | | $ | 1,809 | | | $ | 81 | | | | | | | $ | 6,238 | |
賃貸収入 | | — | | | — | | | 148 | | | | | | | 148 | |
融資収入 | | 11 | | | 6 | | | — | | | | | | | 17 | |
消費者代替収入計画 | | 29 | | | 14 | | | — | | | | | | | 43 | |
消費者収入は返金されます | | (16) | | | (12) | | | — | | | | | | | (28) | |
総営業収入-CMSエネルギー | | $ | 4,372 | | | $ | 1,817 | | | $ | 229 | | | | | | | $ | 6,418 | |
消費者 |
消費者公共事業収入 | | | | | | | | | | | | |
住宅.住宅 | | $ | 2,109 | | | $ | 1,232 | | | | | | | | | $ | 3,341 | |
商業広告 | | 1,444 | | | 337 | | | | | | | | | 1,781 | |
工業 | | 570 | | | 46 | | | | | | | | | 616 | |
他にも | | 225 | | | 194 | | | | | | | | | 419 | |
顧客との契約から確認した収入 | | $ | 4,348 | | | $ | 1,809 | | | | | | | | | $ | 6,157 | |
| | | | | | | | | | | | |
融資収入 | | 11 | | | 6 | | | | | | | | | 17 | |
別の収入計画 | | 29 | | | 14 | | | | | | | | | 43 | |
返上すべき収入 | | (16) | | | (12) | | | | | | | | | (28) | |
営業総収入--消費者 | | $ | 4,372 | | | $ | 1,817 | | | | | | | | | $ | 6,189 | |
1金額は北極星クリーンエネルギーの独立発電とエネルギー大口商品販売からの運営収入を表す。
電力と天然ガス公共施設
消費者公共事業収入:消費者確認の収入は、主にMPSC規制によるレートベースの電力および天然ガス公共サービスの販売によるものである。消費者の顧客群には、住宅、商業、多様な工業顧客が含まれる。消費者の関税に基づく販売実績義務は以下のとおりである。
•消費者は,顧客に電力や天然ガスを随時輸送しようとするサービスに対して履行義務を負い,時間の経過とともにこれらの義務を履行する。消費者はこれらのサービスを提供する際に、固定レートで収入を確認する。これらの計画は一般的に固定された条項がなく、顧客が公共サービスを利用すれば、これらの計画はずっと有効である。料率はMPSCが料率作成過程で設定し,随時提供する消費者サービスの独立販売価格を代表している。
•消費者は顧客に電力,天然ガスなどの商品を納入するサービスに対して履行義務を負い,交付すればこれらの履行義務を履行する.消費者はMPSCが策定した価格に基づいて,単位電力や天然ガスあたりの価格で収入を確認する。これらの計画は一般的に固定された条項がなく、顧客が公共サービスを利用すれば、これらの計画はずっと有効である。レートはMPSCが料率作成過程で設定し,バンドル製品の独立販売価格を代表する
商品、電力または天然ガスからなる製品、およびそのような商品を輸送するサービス。
場合によっては、消費者は、大型商業および工業顧客と特定の固定期限契約を締結し、一定のレートで電力または天然ガスを提供するか、または契約価格で天然ガス輸送サービスを提供する。これらの契約によって供給される電力やガスの数,および後日徴収される関連収入は,一般にユーザのニーズに依存する.したがって、電力または天然ガスが顧客に交付される場合、消費者は電気料金または契約料率で収入を確認する。消費者はまた、柱や他の物件賃貸、家電サービス計画、公共事業契約に関する他の雑契約を顧客と締結した。一般的に、このような契約の性質は短期的または常青的だ。
売掛金と未開収入:売掛金には貿易売掛金と未開票売掛金が含まれている。CMSエネルギーと消費者はコストから不良債権を差し引いて準備された方法で彼らの売掛金を記録する。貸倒費用は増加しようとしており、回収純額を差し引いた口座押し売り準備は減少している。CMS Energyと消費者は、過去の損失、管理層の既存の経済状況の評価、顧客支払い傾向、および合理的かつサポートされている予測情報に基づいて免税額を決定する。CMSエネルギーおよび消費者は、顧客と確立された契約超過条項に基づいて、貿易売掛金の超過支払い費用を評価する。帳簿は回収できないと思われたときに解約されます。これは通常、帳簿が6ヶ月を超えた時です。
CMS EnergyとConsumerが記録した不良債権支出は2022年12月31日までの年度で$である50100万ドルの寄付を含めて#ドル10弱い顧客たちが水道電気代を支払うのを直接助ける。CMSエネルギーと消費者記録の不良債権費用は$222021年12月31日までの年度は百万元と332020年12月31日までの1年間で
消費者の顧客は周期的に月で計算され、その課金日は通常カレンダー月末と重複しない。これは顧客が月末に電力や天然ガスを受け取ったが、彼らは請求書を受け取っていない。消費者は、各顧客カテゴリの未開配達総額に平均開率を適用することによって、その未発行収入を推定する。CMS Energyと消費者の合併貸借対照表に売掛金と計上すべき収入と記録されている未開勘定収入は#ドルである6632022年12月31日には百万ドルです4862021年12月31日は100万人。
予備選択‑収入計画:消費者は代替収入方案としてエネルギー浪費を減少させる激励メカニズムと経済補償メカニズムを占めている。エネルギー節約がMPSCが設定した年間目標を超えると,消費者はエネルギー浪費インセンティブの削減に関する収入を確認し,MPSCが承認したPPAを支払う際に財務補償機構に関する収入を確認する。これらのメカニズムに関するより多くの情報は,付記2,管理事項を参照されたい。
MPSCによって許可された天然ガス収入脱フック機構によれば、消費者は、消費者が天気正常化された実際の非燃料収入とMPSCによって承認された収入との間の差に基づいて、将来の天然ガス価格を調整することができる。消費者はこの計画を代替収入計画と見なしており、この計画は天然ガス輸送過程におけるフック調整が収入に与える影響を認める基準に適合している。
顧客から金額を受け取る場合、消費者は、その代替収入計画の収入を顧客と締結された契約収入に再分類することはない。
返却すべき収入:2020年にMPSCは消費者に$の返還を許可する命令を発表しました28公共事業の顧客に100万ドルを自発的に提供する。このお金は2021年から2022年までの間に増加支出の形で顧客に返還され、これらの支出は様々な計画の料率を超えている。
2022年12月,MPSCは消費者に$の返金を許可する命令を発行した22公共事業の顧客に100万ドルを自発的に提供する。また、2022年の電気料金案の和解で、消費者は自発的にドルを返還することに同意した152022年には一度の請求書で公共事業顧客への100万ドルの収入を免除する。もっと情報を知りたい場合は、付記2、規制事項を参照してください.
15: 他の収入やその他の費用
次の表にCMSエネルギーと消費者の他の収入および他の支出の構成要素を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
その他の収入 | | | | | | |
| | | | | | |
利子収入 | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | |
利子収入関係者 | | — | | | — | | | 7 | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 6 | | | 8 | | | 6 | |
権益法被投資者の収益 | | 3 | | | 10 | | | 5 | |
| | | | | | |
他のすべての | | 5 | | | 9 | | | 6 | |
その他の収入総額(CMSエネルギーと略記) | | $ | 19 | | | $ | 30 | | | $ | 28 | |
消費者 | | | | | | |
その他の収入 | | | | | | |
| | | | | | |
利子収入 | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
利子収入関係者 | | 5 | | | 5 | | | 5 | |
建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 6 | | | 8 | | | 6 | |
| | | | | | |
他のすべての | | 4 | | | 8 | | | 5 | |
他の収入総額は消費者が | | $ | 17 | | | $ | 23 | | | $ | 19 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
その他の費用 | | | | | | |
寄付をする | | $ | (9) | | | $ | (6) | | | $ | (35) | |
市民と政治支出 | | (6) | | | (5) | | | (5) | |
債務の損失を再獲得し返済する | | — | | | — | | | (16) | |
| | | | | | |
他のすべての | | (12) | | | (7) | | | (6) | |
その他の費用合計-CMSエネルギー | | $ | (27) | | | $ | (18) | | | $ | (62) | |
消費者 | | | | | | |
その他の費用 | | | | | | |
寄付をする | | $ | (9) | | | $ | (6) | | | $ | (33) | |
市民と政治支出 | | (6) | | | (5) | | | (5) | |
| | | | | | |
他のすべての | | (10) | | | (7) | | | (5) | |
他の費用総額-消費者 | | $ | (25) | | | $ | (18) | | | $ | (43) | |
16: 報告可能な細分化市場
報告可能細分化市場は,それが提供する製品やサービスが定義する業務単位からなる.CMS Energyと消費者は、CMS Energy普通株主が得ることができる純収入への貢献に基づいて、部門ごとの業績を評価する。
CMSエネルギーと消費者部門の会計政策は付記1の重要な会計政策に記載されている。連結財務諸表は、各支部の資産、負債、収入、費用を適切なときに反映している。共通アカウントが1つ以上の部門に起因することができる場合、部門間にアカウントを割り当てる。分配は、収入、人工費用、顧客、他の運営と維持費用、建築費用、賃貸財産、税収、または機能調査など、いくつかの商業活動の測定基準に基づいている。例えば、顧客の売掛金は収入に応じて分配され、年金支給は人工ドルに基づいて分配される。
部門間販売と譲渡は現在の市場価格で計上し、部門によって普通株株主が獲得できる総合純収入の中で相殺する。新聞に掲載されているすべての期間、部門間販売と移転は重要ではない。
CMSエネルギー
CMS Energy報告書の細分化市場には
•ミシガン州の電力の生産、購入、分配、販売に関する規制された活動を含む電力ユーティリティ
•ミシガン州の天然ガスの購入、輸送、貯蔵、分配、販売に関する規制された活動を含む天然ガス公共事業
•北極星クリーンエネルギー(前身は企業部門)は,複数の子会社からなり,再生可能エネルギー発電の開発と運営,独立電力生産のマーケティングを含む国内独立電力生産に従事している
2022年8月、CMS企業は北極星クリーンエネルギー会社に改称した。支部報告とCMS Energyの法的組織構造と内部報告を一致させるために,企業支部は現在北極星クリーンエネルギーと呼ばれている。CMS Energyの報告可能部門構成は,この名称の変更により変化しなかった。
2021年10月、Enerbankは地域銀行に買収された。したがって,EnerbankはCMS Energyの報告可能部門の構成から削除される。Enerbankの経営実績は,売却日までにCMS Energyの総合損益表に非持続業務の収入として報告されている。Enerbankの売却に関する情報は,付記19,脱退活動と経営停止を参照されたい。
CMS Energyは,会社の利息と他の費用,非持続的な運営,および消費者の他の合併エンティティを他の入金項目に計上する。
消費者
消費者報告のための細分化された市場には
•ミシガン州の電力の生産、購入、分配、販売に関する規制された活動を含む電力ユーティリティ
•ミシガン州の天然ガスの購入、輸送、貯蔵、分配、販売に関する規制された活動を含む天然ガス公共事業
消費者の他の統合エンティティは他の入金項目に表示される。
次の表に業務別の財務情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
営業収入 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 5,419 | | | $ | 4,958 | | | $ | 4,372 | |
ガス施設 | | 2,732 | | | 2,063 | | | 1,817 | |
北極星クリーンエネルギー | | 445 | | | 308 | | | 229 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
総営業収入-CMSエネルギー | | $ | 8,596 | | | $ | 7,329 | | | $ | 6,418 | |
消費者 | | | | | | |
営業収入 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 5,419 | | | $ | 4,958 | | | $ | 4,372 | |
ガス施設 | | 2,732 | | | 2,063 | | | 1,817 | |
| | | | | | |
営業総収入--消費者 | | $ | 8,151 | | | $ | 7,021 | | | $ | 6,189 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 757 | | | $ | 772 | | | $ | 739 | |
ガス施設 | | 330 | | | 304 | | | 283 | |
北極星クリーンエネルギー | | 38 | | | 37 | | | 20 | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
減価償却と償却総額(CMS Energyと略記) | | $ | 1,126 | | | $ | 1,114 | | | $ | 1,043 | |
消費者 | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 757 | | | $ | 772 | | | $ | 739 | |
ガス施設 | | 330 | | | 304 | | | 283 | |
他の入金項目 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
減価償却と償却総額--消費者 | | $ | 1,088 | | | $ | 1,077 | | | $ | 1,023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
権益法被投資者の収益1 | | | | | | |
北極星クリーンエネルギー | | $ | 3 | | | $ | 10 | | | $ | 5 | |
| | | | | | |
権益法被投資者の総収入−CMSエネルギー− | | $ | 3 | | | $ | 10 | | | $ | 5 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
利息料金 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 218 | | | $ | 207 | | | $ | 217 | |
ガス施設 | | 116 | | | 104 | | | 102 | |
北極星クリーンエネルギー | | 3 | | | 6 | | | 7 | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | 182 | | | 183 | | | 179 | |
総利息料金(CMS Energy) | | $ | 519 | | | $ | 500 | | | $ | 505 | |
消費者 | | | | | | |
利息料金 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 218 | | | $ | 207 | | | $ | 217 | |
ガス施設 | | 116 | | | 104 | | | 102 | |
他の入金項目 | | 1 | | | — | | | 1 | |
総利息費用--消費者 | | $ | 335 | | | $ | 311 | | | $ | 320 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
所得税支出 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 109 | | | $ | 117 | | | $ | 115 | |
ガス施設 | | 32 | | | 39 | | | 58 | |
北極星クリーンエネルギー | | 3 | | | (2) | | | (4) | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | (51) | | | (59) | | | (54) | |
所得税総支出(CMS Energyと略記) | | $ | 93 | | | $ | 95 | | | $ | 115 | |
消費者 | | | | | | |
所得税支出 | | | | | | |
電力施設 | | $ | 109 | | | $ | 117 | | | $ | 115 | |
ガス施設 | | 32 | | | 39 | | | 58 | |
他の入金項目 | | (1) | | | — | | | — | |
所得税の総支出--消費者 | | $ | 140 | | | $ | 156 | | | $ | 173 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
普通株主が獲得できる純収益(赤字) | | | | | | |
電力施設 | | $ | 567 | | | $ | 565 | | | $ | 554 | |
ガス施設 | | 378 | | | 302 | | | 261 | |
北極星クリーンエネルギー | | 34 | | | 23 | | | 36 | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | (152) | | | 458 | | | (96) | |
普通株主が獲得できる純収入総額(CMS Energyと略記) | | $ | 827 | | | $ | 1,348 | | | $ | 755 | |
消費者 | | | | | | |
普通株主が獲得できる純収益(赤字) | | | | | | |
電力施設 | | $ | 567 | | | $ | 565 | | | $ | 554 | |
ガス施設 | | 378 | | | 302 | | | 261 | |
他の入金項目 | | (2) | | | (1) | | | (1) | |
普通株主−消費者が獲得可能な純収入総額 | | $ | 943 | | | $ | 866 | | | $ | 814 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | | | | | |
電力施設2 | | $ | 17,870 | | | $ | 18,147 | | | $ | 17,155 | |
ガス施設2 | | 11,443 | | | 10,601 | | | 9,581 | |
北極星クリーンエネルギー | | 1,148 | | | 1,122 | | | 1,113 | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | 30 | | | 23 | | | 21 | |
工場·物件·設備の合計−CMSエネルギー総額 | | $ | 30,491 | | | $ | 29,893 | | | $ | 27,870 | |
消費者 | | | | | | |
工場の建物·財産·設備は高値である | | | | | | |
電力施設2 | | $ | 17,870 | | | $ | 18,147 | | | $ | 17,155 | |
ガス施設2 | | 11,443 | | | 10,601 | | | 9,581 | |
他の入金項目 | | 29 | | | 23 | | | 21 | |
総工場·不動産·設備·総消費者 | | $ | 29,342 | | | $ | 28,771 | | | $ | 26,757 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
権益法被投資者への投資1 | | | | | | |
北極星クリーンエネルギー | | $ | 71 | | | $ | 71 | | | $ | 70 | |
| | | | | | |
権益法投資対象の総投資−CMSエネルギー− | | $ | 71 | | | $ | 71 | | | $ | 70 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
総資産 | | | | | | |
電力施設2 | | $ | 17,907 | | | $ | 16,493 | | | $ | 15,829 | |
ガス施設2 | | 11,873 | | | 10,517 | | | 9,429 | |
北極星クリーンエネルギー | | 1,464 | | | 1,312 | | | 1,276 | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | 109 | | | 431 | | | 3,132 | |
総資産-CMSエネルギー | | $ | 31,353 | | | $ | 28,753 | | | $ | 29,666 | |
消費者 | | | | | | |
総資産 | | | | | | |
電力施設2 | | $ | 17,968 | | | $ | 16,555 | | | $ | 15,893 | |
ガス施設2 | | 11,918 | | | 10,564 | | | 9,477 | |
他の入金項目 | | 30 | | | 21 | | | 29 | |
総資産--消費者 | | $ | 29,916 | | | $ | 27,140 | | | $ | 25,399 | |
消費者を含むCMSエネルギー | | | | | | |
資本支出3 | | | | | | |
電力施設4 | | $ | 1,265 | | | $ | 1,153 | | | $ | 1,281 | |
ガス施設4 | | 1,008 | | | 989 | | | 885 | |
北極星クリーンエネルギー | | 113 | | | 17 | | | 108 | |
| | | | | | |
他の入金項目 | | 7 | | | 2 | | | 1 | |
総資本支出(CMS Energyと略記) | | $ | 2,393 | | | $ | 2,161 | | | $ | 2,275 | |
消費者 | | | | | | |
資本支出3 | | | | | | |
電力施設4 | | $ | 1,265 | | | $ | 1,153 | | | $ | 1,281 | |
ガス施設4 | | 1,008 | | | 989 | | | 885 | |
他の入金項目 | | 7 | | | 2 | | | 1 | |
資本支出総額--消費者 | | $ | 2,280 | | | $ | 2,144 | | | $ | 2,167 | |
1消費者は権利法投資を持っていない。
2金額には、電力および天然ガス公共事業が消費者の他の公共資産の一部に帰することができる。
3金額には融資リース項目の下の資産が含まれている。
4金額には、電力と天然ガス公共事業の工場や設備に対する消費者の資本支出の一部が含まれている。
17: 関係者取引--消費者
消費者は正常な経営過程で関連側と何度も取引を行った。これらの取引は含まれているが、これらに限定されない
•北極星クリーンエネルギー関連会社から電力を購入する
•親会社間接費用に関するCMS Energy支払い
北極星クリーンエネルギーのある付属会社から電力供給を購入することに関する取引は、PURPA、州法律、および競争入札規定に基づく回避コストに基づく。親会社の間接費用の支払いは公認された業界分配方法に基づいて行われます。このようなお金は通常の業務過程で発生した費用を支払うために使用される。
次の表に12月31日までの年度の関連側取引記録からの消費者支出を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
説明する | 関連先 | 2022 | 2021 | 2020 |
容量とエネルギーを購入する | 北極星クリーンエネルギー会社の子会社 | | $ | 76 | | | $ | 77 | | | $ | 64 | |
購入した電力や他のサービスについて関係者に支払う金額は#ドルである202022年12月31日には百万ドルです222021年12月31日は100万人。関連先の売掛金は#ドルです82022年12月31日には百万ドルです72021年12月31日は100万人。
CMS EnergyはDB SERPラビ信託に対応する催促手形を持っている。この入金通知書の利息年利率は4.10%、期日は2028年です。消費者に帰属する催促通知書部分は,2022年12月31日および2021年12月31日に受取手形関連側として消費者総合貸借対照表に計上される。
消費者はCMS Energyの子会社と2038年まで続く天然ガス輸送協定に合意し、消費者が所有するパイプラインと関連している。この契約の詳細については、付記8、レンタルを参照されたい。
2021年6月、消費者はDig、CMS Generation Michigan Power、CMS ERMと合意し、北極星クリーンエネルギーの天然ガス発電ユニット3台をドルで購入する515百万ドルですが、いくつかの調整が必要です。消費者は2021年のIRPの一部としてこれらの発電ユニットの購入を提案していた。しかし,MPSCが2022年6月に承認したITS 2021年IRP和解協定の条項によると,消費者はこれらの発電ユニットを購入しない。
2022年12月、消費者はCMS Energyと短期信用協定を更新し、消費者が1ドルまでの資金を借り入れることを可能にした500百万ドルです。この合意のより多くの詳細については、付記4、融資及び資本化を参照.
18: 可変利子実体
2022年6月、北極星クリーンエネルギーはNWO HoldcoのA類会員権益を1ドルで税務株式投資家に売却した49百万ドルです。NWO Holdcoは北西オハイオ風の株式100%を所有しています100−オハイオ州保定県のメガワット風力発電プロジェクト。北極星クリーンエネルギーはNWO HoldcoのB類会員権益を保持している。
北極星のクリーンエネルギーは51-Aviator Wind Equity Holdingsのパーセンテージ所有権、Aviator WindはAviator WindのクラスB会員資本を保有し、Aviator Windは525-テキサス州コーク県のメガワット風力発電プロジェクト。Aviator WindのA類会員権益は1人の税務持分投資家が保有している。
NWO HoldcoおよびAviator Windによって生成される収益、税務属性、およびキャッシュフローは、関連する有限責任会社プロトコルで規定された比率に従ってメンバカテゴリ間で割り当ておよび分配される;これらの割合は、時間の経過とともに変化し、各メンバーカテゴリの所有権権益パーセンテージを表すものではない。NWO HoldcoとAviator Windの収入とキャッシュフローは所有権権益のパーセンテージに基づいてその投資家の間に分配されていないため、北極星クリーンエネルギーは仮定した帳簿価値清算方法を適用することによって投資家の間に実体の収入(損失)を分配する。この方法は,貸借対照表の日標資産の帳簿純値から実体を仮想清算して投資家ごとの収益を計算するものである.清算税収益(損失)は各投資家の資本口座に割り当てられ、発生した収益(損失)は投資家資本口座残高の期間変化に等しい
NWO Holdco、Aviator Wind Equity Holdings、Aviator WindはVIEです。関連有限責任会社の合意によると、税務持分投資家は新世界持株とAviator Windから保証優先リターンを得る。しかし、北極星クリーンエネルギー管理と制御NWO HoldcoとAviator Wind Equity Holdings(したがって、Aviator Wind)の運営活動。そのため、北極星クリーンエネルギーは主な受益者であり、会社の経済に最も影響を与える活動を指導する権利があり、損失を負担したり、会社から利益を得る権利を負う義務があるからである。北極星クリーンエネルギーはNWO Holdco、Aviator Wind Equity HoldingsとAviator Windを統合し、A類会員権益と49クラスB会員のAviator Windにおける非持株権のパーセンテージ
次の表は、CMS Energy総合貸借対照表に含まれるVIE資産および負債の帳簿価値を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
現在のところ | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 28 | | | $ | 21 | |
制限された現金と現金等価物 | | — | | | 1 | |
売掛金 | | 7 | | | 3 | |
前払金その他流動資産 | | 3 | | | 2 | |
当面ではない | | | | |
工場の建物·財産·設備,純価値 | | 825 | | | 856 | |
総資産1 | | $ | 863 | | | $ | 883 | |
現在のところ | | | | |
売掛金 | | $ | 15 | | | $ | 17 | |
その他流動負債 | | — | | | 2 | |
当面ではない | | | | |
資産廃棄債務 | | 24 | | | 23 | |
他の非流動負債 | | — | | | 4 | |
総負債 | | $ | 39 | | | $ | 46 | |
1資産は投資実体の義務と約束を履行するためにのみ使用されることができる。
北極星クリーンエネルギーはいくつかの補償条項に基づいて責任を負わなければならず、税務権益投資家が関連有限責任会社の合意下の陳述と保証違反によって損失を受けないことを保障しなければならない。これらの賠償義務のより多くの詳細については、付記3、または事項と支払いを受ける--保証を参照されたい。
その他のVIE: CMS EnergyはT.E.S.Filer City,Grayling,Genesee,Cravenで異なる権益を持っている。CMSエネルギーは50それぞれのパートナーシップにおいて、意思決定を関連しない各当事者が共有するため、どのパートナーシップの主要な受益者でもなく、運営及び維持、工場スケジューリング、燃料戦略のような実体の経済業績に最も影響を与える活動を指導することができる側はない。パートナーたちはすべてのパートナーシップのすべての重要な決定について合意しなければならない。
次の表は、これらのパートナーシップに関する情報を提供します
| | | | | | | | |
名前.名前 | 実体的性質 | CMS Energyの関与性質 |
T.E.S.Filer City | 石炭発電ユニット | パートナーと消費者の間の長期PPA |
従業員分配協定 |
|
グレリン | 木材廃棄物を燃料とする発電機 | パートナーと消費者の間の長期PPA |
顧客との仕送り契約を減らす1 |
経営管理契約 |
|
Genesee | 木材廃棄物を燃料とする発電機 | パートナーと消費者の間の長期PPA |
顧客との仕送り契約を減らす1 |
経営管理契約 |
|
弱虫 | 木材廃棄物を燃料とする発電機 | 経営管理契約 |
|
1削減されたスケジューリングプロトコルは、工場生産コストと比較した市場電力価格に基づいて施設をスケジューリングすることを可能にする。これはすべてのパートナーが消費者の顧客と燃料コストを節約することを可能にする。
これらの組合企業の債権者はCMS Energyや消費者の一般信用に対して追徴権を持たない。これらのパートナーシップに対するCMS Energyの最大のリスク開放は、通常、これらのパートナーシップへの投資に限定され、これらの投資は、その総合貸借対照表上の投資に含まれ、金額は#ドルである712022年12月31日と2021年12月31日。
19: 活動撤退と生産経営停止
活動を引退する:そのクリーンエネルギー計画によると、消費者は2023年にD.E.Karn石炭発電ユニットを淘汰する。2019年、消費者は、予想される石炭火力発電ユニットの退役により、D.E.Karn発電ユニットの必要な人員の配備を確保するための留任インセンティブ計画を発表した。選択参加従業員数によると、この計画の2023年までの総コストは$と推定される35百万ドルです。2020年の消費者電気価格案では、MPSCはこれらのコストの繰延会計処理を許可し、消費者は2021年からこれらのコストを監督管理資産として繰延する。
2021年のIRPによると、消費者は2025年にJ.H.Campbell石炭発電ユニットを淘汰する。D.E.Karn計画と同様に,消費者はJ.H.Campbell発電ユニットが退職後に必要な人員を持つことを確保するための留任インセンティブ計画を提供している。選択参加従業員数によると、2025年までの総コストは$と推定される50百万ドルです。また消費者はドルを認めています42022年12月31日までの1年間で、解散費に関する百万ドル。この金額は、2022年12月31日にその連結貸借対照表に他の非流動負債を計上する。“2021年国際財務報告”は、2022年に確認された留任と解散費に繰延会計処理を提供し、2022年以降に費用を延期して2022年電気料金事件の和解の一部として承認された。
2022年12月31日までに発生した累積コストとD.E.Karn留任インセンティブ計画にかかる費用の累積コストは#16百万ドルです。また,金額は#ドルである4百万ドルは工場、財産、設備コストに資本化され、金額は#ドルだ11100万ドルは規制資産として延期された。J.H.Campbell留任インセンティブ計画に関する規制資産発生と繰延の累積コストとして#ドル20百万ドルです。
次の表は、消費者総合貸借対照表の他の負債に記入されている留保福祉負債に対する入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 |
期初留任福祉負債 | | | | | | | $ | 14 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | |
資産の繰延を規制するコストとして | | | | | | | 24 | | | 7 | |
発生し資本化したコスト | | | | | | | — | | | 1 | |
支払い済みまたは決済された訴訟費 | | | | | | | (17) | | | (5) | |
期末留任福祉負債1 | | | | | | | $ | 21 | | | $ | 14 | |
1他の負債の当期部分も含めて#ドル132022年12月31日には百万ドルです52021年12月31日は100万人。
生産停止運営:2021年10月、Enerbankは地域銀行に買収された。CMS Energyはドル以上の収益を得ています1.010億ドル税引前収益が1ドルであることを確認しました6572021年には100万に達する。2022年3月CMS Energyは6決済後の調整による追加収益は100万ドル。関連取引コストを差し引いて、CMS Energyは税引前収益が#ドルであることを確認しました52022年には100万人に達する。
2021年12月、CMS Energyはドルに関する異議通知を地域銀行に提出した36合併合意と一致しない成約後の負の買収価格調整と考えられる。合併協議により、争議のある調整は双方が合意した独立会計士事務所に提出して最終決定を行う。2022年6月、同会計士事務所は論争項目に対してCMS Energyに完全に有利な裁決を下した。したがって、2022年はこれ以上の調整が必要ではない。
Enerbankの売却日までの経営実績は,2021年12月31日までの年度CMS Energyの総合損益表に非持続業務の収入として報告されている次の表は、非持続的なビジネス収入に含まれるEnerbankの財務結果を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
| | | |
12月31日までの年度 | | | | 2022 | 2021 | 2020 |
営業収入 | | | | | | | $ | — | | | $ | 209 | | | $ | 262 | |
費用.費用 | | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | — | | | 60 | | | 130 | |
| | | | | | | | | | | |
利子支出 | | | | | | | — | | | 34 | | | 56 | |
所得税前収入 | | | | | | | $ | — | | | $ | 115 | | | $ | 76 | |
販売収益 | | | | | | | 5 | | | 657 | | | — | |
所得税前非持続経営所得 | | | | | | | $ | 5 | | | $ | 772 | | | $ | 76 | |
所得税費用 | | | | | | | 1 | | | 170 | | | 18 | |
非継続経営所得の税引き後純額 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 602 | | | $ | 58 | |
(このページはわざと空にしておく)
独立公認会計士事務所報告
CMSエネルギー会社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、監査に添付されているCMS Energy Corporation及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表及び現金フロー表を含み、第15項の指数に列挙された関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
新“管理方法”実施効果の採算
総合財務諸表付記2に記載されているように、当社は公共事業会社であり、その料率が規制されたサービスを提供する特定のコストを回収することを目的としている場合には、規制会計を適用しなければならない。監督会計によると、会社はある取引の監督管理資産或いは負債を記録しており、これらの取引は非されるべきである-規制された企業。2022年12月31日現在、会社が確認した総金額は3,652100万ドルの規制資産は3,900100万ドルの規制責任と409百万ドルの収入を計算する。経営陣が説明したように、複数の参加者が事件訴訟を格付けし、これらの参加者は、会社の政策ややり方の慎重さを含めて、これらの訴訟の様々な側面に疑問を提起することが多い。これらの参加者たちはしばしばコスト割引や他の救済を求め、規制機関が下した重大な決定に上訴する。監督管理資産の回収と監督管理債務の返済は差込事件と監督管理手続きの結果に依存する。
新しい規制事項に対する管理層の影響と会計計算を行う手続きを実行することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、(I)監査人の高度な判断力と主観性が、未解決金利案件訴訟に関連する潜在的結果と関連会計影響を評価するための管理職の評価である;(Ii)場合によっては、金利案件訴訟当事者の相反する証拠を評価するために必要な重大な監査作業と、(Iii)監督管理資産の回収と監督管理債務に関する監査証拠の回収に必要な重大な監査作業とを評価することである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、発生した費用の回収の可能性および関連する会計および開示の影響を含む、規制プログラムに対する管理層の評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。これらの手続きには、当社と規制機関との通信を取得して評価すること、管理層が規制資産を回収する可能性があるかどうかを評価すること、および合併財務諸表に開示された十分性を評価することが含まれる。未決定金利事件の影響を受けた資産および負債を含む、金利令、他の規制関数、または関連規制前例に概説された規定および式に基づいて、監督管理資産および負債を評価する手続きが実行されている。
/s/ 普華永道会計士事務所
ミシガン州デトロイト
2023年2月9日
2007年以来、当社の監査役を務めてきました。
(このページはわざと空にしておく)
独立公認会計士事務所報告
消費者エネルギー会社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々は、消費者エネルギー会社及びその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日及び2021年12月31日までの連結貸借対照表、及び2022年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表及びキャッシュフロー表を監査し、第15項の指数に記載されている関連付記及び財務諸表(総称して“総合財務諸表”)を含む。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営実績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
新“管理方法”実施効果の採算
総合財務諸表付記2に記載されているように、当社は公共事業会社であり、その料率が規制されたサービスを提供する特定のコストを回収することを目的としている場合には、規制会計を適用しなければならない。監督会計によると、会社はある取引の監督管理資産或いは負債を記録しており、これらの取引は非されるべきである-規制された企業。2022年12月31日現在、会社が確認した総金額は3,652100万ドルの規制資産は3,900100万ドルの規制責任と409百万ドルの収入を計算する。経営陣が説明したように、複数の参加者が事件訴訟を格付けし、これらの参加者は、会社の政策ややり方の慎重さを含めて、これらの訴訟の様々な側面に疑問を提起することが多い。これらの参加者たちはしばしばコスト割引や他の救済を求め、規制機関が下した重大な決定に上訴する。監督管理資産の回収と監督管理債務の返済は差込事件と監督管理手続きの結果に依存する。
新しい規制事項に対する管理層の影響と会計計算を行う手続きを実行することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、(I)監査人の高度な判断力と主観性が、未解決金利案件訴訟に関連する潜在的結果と関連会計影響を評価するための管理職の評価である;(Ii)場合によっては、金利案件訴訟当事者の相反する証拠を評価するために必要な重大な監査作業と、(Iii)監督管理資産の回収と監督管理債務に関する監査証拠の回収に必要な重大な監査作業とを評価することである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、発生した費用の回収の可能性および関連する会計および開示の影響を含む、規制プログラムに対する管理層の評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。これらの手続きには、当社と規制機関との通信を取得して評価すること、管理層が規制資産を回収する可能性があるかどうかを評価すること、および合併財務諸表に開示された十分性を評価することが含まれる。未決定金利事件の影響を受けた資産および負債を含む、金利令、他の規制関数、または関連規制前例に概説された規定および式に基づいて、監督管理資産および負債を評価する手続きが実行されている。
/s/ 普華永道会計士事務所
ミシガン州デトロイト
2023年2月9日
2007年以来、当社の監査役を務めてきました。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
CMSエネルギー
開示制御とプログラムの有効性に関する結論:CMS Energyは、最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣の監督および参加の下で、その開示制御および手順(この用語は“取引法”の下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義される)を評価した。このような評価に基づき,CMS Energyの最高経営責任者と財務責任者は,2022年12月31日現在,その開示制御や手順が有効であると結論した。
経営陣財務報告書内部統制年次報告書:CMS Energyの経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)によって定義されるように、財務報告の十分な内部制御の確立と維持を担当する。CMS Energyの財務報告に対する内部制御は、GAAPによる財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプロセスであり、以下の政策とプログラムを含む:
•CMS Energy資産を合理的かつ詳細かつ公平に反映した取引と処置の記録を維持することと関係がある
•GAAPに基づいて財務諸表を作成するために取引が必要と記録されていることを保証し、CMS Energyの収入および支出は、CMS Energy管理職および取締役の許可のみに基づいて行われることを保証する
•CMS Energyの財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な買収、使用、または処置を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
経営陣は、最高経営者やCEOを含み、その内部統制がすべてのエラーやすべての不正を防止または発見できることを期待していない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.また、制御措置の有効性のいずれの評価にも、これらの内部制御措置が業務条件の変化により将来的に不適切になったり、政策やプログラムの遵守度が悪化したりするリスクがある。
CMS Energyは、最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には,経営陣はトレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制である総合枠組み”(2013年)の枠組みで規定されている基準を採用した。このような評価に基づき,CMS Energyの経営陣は,その財務報告内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。2022年12月31日現在、財務報告に対するCMS Energyの内部統制の有効性は
独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所の監査を経て、プロジェクト8.財務諸表と補充データ下の報告に掲載された。
財務報告の内部統制の変化:前の財政四半期において、CMS Energyは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいはその財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性のある変化を発生しなかった。
消費者
開示制御とプログラムの有効性に関する結論:消費者は、CEOおよび最高財務官を含む経営陣の監督および参加の下で、その開示制御および手順を評価した(この用語は、“取引法”の下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)。このような評価に基づき、消費者の最高経営責任者及び最高財務官は、2022年12月31日からその開示制御及び手続が有効であると結論した。
経営陣財務報告書内部統制年次報告書:消費者管理層は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。消費者の財務報告に対する内部統制は、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程であり、以下の政策とプログラムを含む
•維持記録と関連して、これらの記録は消費者資産の取引と処分を合理的かつ正確かつ公平に反映している
•公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために取引が必要と記録されていることを確保し、消費者の収支は消費者管理層及び取締役の許可のみに基づいて行われることを保証する
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な消費者資産の取得、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する
経営陣は、最高経営者やCEOを含み、その内部統制がすべてのエラーやすべての不正を防止または発見できることを期待していない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.また、制御措置の有効性のいずれの評価にも、これらの内部制御措置が業務条件の変化により将来的に不適切になったり、政策やプログラムの遵守度が悪化したりするリスクがある。
消費者は、CEOや最高財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には,経営陣はトレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制である総合枠組み”(2013年)の枠組みで規定されている基準を採用した。このような評価に基づき、消費者管理層は、その財務報告内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。消費者の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査し、その報告はプロジェクト8.財務諸表と補充データに掲載されている。
財務報告の内部統制の変化:前の財政四半期において、消費者は財務報告の内部統制に何の変化もなく、これらの変化はすでにまたは合理的にその財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
CMSエネルギー
本リスト10-K第10項に要求される関係主管者の情報は、第1項に含まれる。CMSエネルギー及び消費者主管者に関する業務情報部分は、参照によって本明細書に組み込まれる。
本10-K表第10項で要求される役員,役員,会社ガバナンスに関する情報は,CMS EnergyとConsumerの2023年株主総会の最終依頼書に引用されることにより,2023年5月5日に開催される.委任状は,本10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に,取引所法案下の第14 A条の規定により,米国証券取引委員会に提出され,これらの情報はすべて引用により本10−K表に組み込まれ,本表の一部となる。
道徳的規則
CMS Energyは、“CMS Energy 2023行動基準および道徳的商業行動ガイドライン”(従業員規則)と呼ばれる従業員道徳基準を採択し、そのCEO、財務責任者および最高財務責任者、ならびにCMS Energyおよびその付属会社のすべての他の高級管理者および従業員に適用される。従業員規則はCMS Energyの首席コンプライアンス官が管理し,CMS Energy取締役会の監査委員会に直接報告した。CMS Energyはまた、取締役に適用される“2023年取締役会行動準則と道徳商業行為指針”と題する取締役道徳基準(取締役基準)を採択した。“取締役基準”は新エネルギー委員会監査委員会によって管理されている。取締役が取締役規則に違反した疑いのある行為は、取締役会の公正監査委員会メンバーが調査し、ない場合は、取締役会全体が公正なメンバーで調査する。従業員規則および取締役規則、ならびにCMS Energy最高経営責任者、または同様の機能を実行する者に適用される任意の従業員守則条項の任意の免除、修正または例外、ならびにCMS Energyの取締役規則条項の任意の免除、修正または例外状況は、CMS Energyウェブサイトwww.cmsenergy.com/会社管理/コンプライアンスおよび道徳的に開示される。
消費者
本リスト10-K第10項に要求される関係主管者の情報は、第1項に含まれる。CMSエネルギー及び消費者主管者に関する業務情報部分は、参照によって本明細書に組み込まれる。
本10-K表第10項で要求される役員,役員,会社ガバナンスに関する情報は,CMS EnergyとConsumerの2023年株主総会の最終依頼書に引用されることにより,2023年5月5日に開催される.委任状は,本10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に,取引所法案下の第14 A条の規定により,米国証券取引委員会に提出され,これらの情報はすべて引用により本10−K表に組み込まれ,本表の一部となる。
道徳的規則
消費者は、“CMS Energy 2023行動基準および道徳的商業行動ガイドライン”(従業員基準)と題する従業員道徳基準を採択し、そのCEO、最高財務官および最高財務官、ならびに消費者およびその付属会社のすべての他の高級管理者および従業員に適用される。従業員規則は消費者首席コンプライアンス官が管理し、首席コンプライアンス官は消費者取締役会監査委員会に直接報告する。消費者はまた、取締役に適用される取締役道徳基準を採択し、“2023年取締役会行動準則と道徳商業行為指針”(取締役基準)と題する。“役員規則”は消費者委員会監査委員会によって管理されている。取締役規則違反の疑いのあるいかなる行為も、消費者委員会公正な監査委員会メンバーが調査し、なければ、消費者委員会全体の公正なメンバーが調査する。従業員規則および取締役規則、ならびに消費者のCEO、最高財務官、または同様の機能を履行する者に適用される従業員規則条項の任意の免除、改正または例外、および消費者の取締役守則条項に適用される任意の免除、改正または例外状況は、消費者サイトwww.cmsenergy.com/会社管理/コンプライアンスおよび道徳的に開示される。
プロジェクト11.役員報酬
以下の注釈を参照されたい。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表は、2022年12月31日までのCMS Energy持分給与計画に関する情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | (b) | (c) |
計画種別 | 発行する証券の数 運動中に支給する 未完成の選択肢では 株式証明書と権利を認める | 加重平均 行権価格 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める | 余剰証券数 将来以下の条件で発行することができる 株式報酬計画(含まれていない (A)欄に反映された証券) |
株主承認持分補償計画 | — | | | $ | — | | 5,417,727 | |
なお、以下の注釈を参照されたい。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
以下の注釈を参照されたい。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
以下の注釈を参照されたい。
注:本10-K表第III部第11,12,13,14項に要求された情報は、2023年5月5日に開催されるCMS EnergyとConsumerの2023年株主総会の最終委託書に参照して組み込まれる。委任状は,本10−K表に含まれる財政年度終了後120日以内に,取引所法案下の第14 A条の規定により,米国証券取引委員会に提出され,これらの情報はすべて引用により本10−K表に組み込まれ,本表の一部となる。
(このページはわざと空にしておく)
第IV部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
以下の財務諸表を本報告項目8.財務諸表および補足データの一部として提出する
•CMS Energy 2022年,2021年,2020年12月31日までの総合収益表
•CMS Energy 2022年,2021年,2020年12月31日までの総合総合収益表
•CMS Energy 2022年、2021年、2020年12月31日までの統合キャッシュフロー表
•CMS Energy 2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の連結貸借対照表
•2022年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までのCMS Energy権益変動表
•2022年,2022年,2021年,2020年12月31日までの年度の消費者総合収益表
•2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総合消費者包括収益表
•2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年間消費者現金フロー表
•2022年12月31日と2021年12月31日までの消費者総合貸借対照表
•2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの消費者権益変動表
•連結財務諸表付記
•CMSエネルギー独立公認会計士事務所報告
•独立公認会計士事務所の消費者向け報告
以下の財務諸表明細書は以下のとおりである
•別表1-登録会社CMS Energy-親会社2022年12月31日と2021年12月31日および2022年12月31日現在、2021年および2020年12月31日までの簡明財務情報
•別表2−CMS Energy 2022年,2021年及び2020年12月31日までの年度推定と合格口座及び埋蔵量
•別表2−2022年,2021年と2020年12月31日終了年度消費者の推定値と合格口座及び準備金
別表I−登録者の簡明財務資料
CMSエネルギー-親会社
簡明損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
運営費 | | | | | | |
その他の運営費 | | $ | (7) | | | $ | (7) | | | $ | (6) | |
総運営費 | | (7) | | | (7) | | | (6) | |
| | | | | | |
営業損失 | | (7) | | | (7) | | | (6) | |
| | | | | | |
その他の収入(費用) | | | | | | |
子会社権益収益 | | 980 | | | 1,482 | | | 909 | |
非営業退職給付,純額 | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
利子収入 | | 2 | | | — | | | — | |
利子収入--会社間 | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
その他の収入 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
その他の費用 | | (1) | | | — | | | (19) | |
その他収入合計 | | 983 | | | 1,483 | | | 891 | |
| | | | | | |
利息料金 | | | | | | |
長期債務利息 | | 181 | | | 183 | | | 178 | |
会社間利子支出その他 | | 8 | | | 7 | | | 7 | |
利子費用合計 | | 189 | | | 190 | | | 185 | |
| | | | | | |
所得税前収入 | | 787 | | | 1,286 | | | 700 | |
所得税割引 | | (50) | | | (60) | | | (55) | |
| | | | | | |
継続経営収入 | | 837 | | | 1,346 | | | 755 | |
非持続経営所得は、税引き後純額は#ドルです—, $(5), and $— | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | |
CMS Energyの純収入 | | 837 | | | 1,353 | | | 755 | |
優先株配当 | | 10 | | | 5 | | | — | |
| | | | | | |
普通株主が得られる純収入 | | $ | 827 | | | $ | 1,348 | | | $ | 755 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
別表一-登録者の簡明財務資料(続)
CMSエネルギー-親会社
現金フロー表の簡明表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
12月31日までの年度 | 2022 | 2021 | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | $ | 565 | | | $ | 1,549 | | | $ | 507 | |
| | | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
子会社への投資 | | (796) | | | (581) | | | (657) | |
受取手形の減少--会社間 | | 286 | | | (83) | | | (307) | |
| | | | | | |
投資活動のための現金純額 | | (510) | | | (664) | | | (964) | |
| | | | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
債券発行で得られた金 | | — | | | — | | | 1,225 | |
普通株発行 | | 69 | | | 26 | | | 253 | |
優先株を発行する | | — | | | 224 | | | — | |
長期債務を償還する | | — | | | (200) | | | (425) | |
債務早期返済コスト | | — | | | — | | | (16) | |
普通株と優先株配当金の支払い | | (544) | | | (507) | | | (465) | |
債務発行コストと融資費用 | | (11) | | | (10) | | | (10) | |
手形変動対応--会社間 | | 77 | | | (28) | | | (105) | |
融資活動提供の現金純額 | | (409) | | | (495) | | | 457 | |
| | | | | | |
現金及び現金等価物の純増加(減少)、制限額を含む | | (354) | | | 390 | | | — | |
期間中の現金と現金等価物、制限金額を含む | | 390 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
制限金額、期末を含む現金と現金同等物 | | $ | 36 | | | $ | 390 | | | $ | — | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
別表一-登録者の簡明財務資料(続)
CMSエネルギー-親会社
簡明貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
資産 |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 36 | | | $ | 390 | |
受取手形と受取利息--会社間 | | 107 | | | 463 | |
売掛金-会社間および関連先 | | 8 | | | 5 | |
| | | | |
課税税 | | 45 | | | — | |
前払金その他流動資産 | | 1 | | | 1 | |
流動資産総額 | | 197 | | | 859 | |
| | | | |
他の非流動資産 | | | | |
| | | | |
所得税を繰延する | | 105 | | | 147 | |
子会社への投資 | | 10,881 | | | 9,870 | |
その他の投資 | | 6 | | | 6 | |
他にも | | 11 | | | 8 | |
その他非流動資産合計 | | 11,003 | | | 10,031 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 11,200 | | | $ | 10,890 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
負債と権益 |
百万の計 |
十二月三十一日 | 2022 | 2021 |
流動負債 | | | | |
| | | | |
売掛金と支払手形--会社間 | | $ | 74 | | | $ | 61 | |
社間利子を含めて利息を計算する | | 33 | | | 33 | |
課税税 | | — | | | 83 | |
その他流動負債 | | 9 | | | 8 | |
流動負債総額 | | 116 | | | 185 | |
| | | | |
非流動負債 | | | | |
長期債務 | | 3,930 | | | 3,928 | |
支払手形-会社間 | | 109 | | | 112 | |
退職後の福祉 | | 15 | | | 19 | |
他の非流動負債 | | 15 | | | 15 | |
非流動負債総額 | | 4,069 | | | 4,074 | |
| | | | |
権益 | | | | |
普通株主権益 | | 6,791 | | | 6,407 | |
優先株 | | 224 | | | 224 | |
総株 | | 7,015 | | | 6,631 | |
| | | | |
負債と権益総額 | | $ | 11,200 | | | $ | 10,890 | |
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
別表一-登録者の簡明財務資料(続)
CMSエネルギー-親会社
簡明財務諸表付記
1: 陳述の基礎
CMS Energyの簡明財務諸表は親会社のみの参加に基づいて作成されている。S-X法規第12-04条の規定によると、これらは親会社の財務諸表にのみGAAPが要求する年次財務諸表のすべての情報および付記を含まないため、これらには親会社の財務諸表および他の情報のみが含まれ、CMS Energy第8項に含まれる監査された連結財務諸表と共に読まれなければならない。
2: 保証する
CMS Energyは保証を発表しており、最高潜在的義務は#ドルです1.0億ドルは、その一部の完全子会社と関連側を代表する。CMS Energyの最大の潜在的債務は主に潜在的支払いを含む:
•CMS ERMと北極星クリーンエネルギーの他の子会社が締結したいくつかの商品購入販売協定に基づいて第三者に提供する
•北極星クリーンエネルギー子会社が締結した信用協定により第三者に支払う
•北極星クリーンエネルギー保有のいくつかのVIEに会員権益を持つ株式投資家に課税
•地域銀行へEnerbankの販売と関係があります
•CMS LandとCMS Capitalを代表してEgleに湾港環境修復義務を提出した
•消費者を代表して米国エネルギー省に提出し、2011年に消費者と米エネルギー省が以前消費者が所有していた原発からの使用済み核燃料による被害を受け入れられなかったことについて和解合意に達したことに関連している
これらの担保の満期日はそれぞれ異なり,契約条項や関連適用法で規定される訴訟時効に依存する。
別表2--推定値と資格に適合する口座と準備金
CMSエネルギー会社は
2022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 |
説明する | 期初残高 | 費用を記入した | 他の口座に記入する | 控除額 | 期末残高 |
不良債権準備1 | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 20 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | 27 | |
2021 | | 29 | | | 22 | | | — | | | 31 | | | 20 | |
2020 | | 20 | | | 33 | | | — | | | 24 | | | 29 | |
繰延税額推定免税額 | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | |
2021 | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | |
2020 | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
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1減額とは回収後の不良債権査定を差し引くことである。
消費者エネルギー会社
2022年12月31日まで,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度
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百万の計 |
説明する | 期初残高 | 費用を記入した | 他の口座に記入する | 控除額 | 期末残高 |
不良債権準備1 | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 20 | | | $ | 50 | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | 27 | |
2021 | | 29 | | | 22 | | | — | | | 31 | | | 20 | |
2020 | | 20 | | | 33 | | | — | | | 24 | | | 29 | |
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1減額とは回収後の不良債権査定を差し引くことである。
(このページはわざと空にしておく)
展示品索引
本10−Kフォームファイルに含まれるプロトコルは、CMS Energy、消費者、またはプロトコルの他の当事者に関する任意の他の事実または開示情報を提供するために、プロトコル条項に関する情報を提供するためにのみ使用される。これらの合意は、すべての合意の当事者が行う陳述および保証を含むことができ、これらの陳述および保証は、すべての合意に関連する当事者の利益のために完全に行われ、事実陳述とみなされてはならない。陳述および保証を行うことは、1つまたは複数の陳述が正しくないことが証明された場合にリスクを分配するためである。これらの声明は、各合意当事者によって開示され、これらの開示は、各合意に反映されない可能性がある。このような合意は他の投資家に適用される重要性基準とは異なる適用可能性がある。また、これらの宣言は、合意日またはプロトコルに規定された日付で行われ、更新されていない。すべての合意当事者の実際の状況を説明して説明してはいけないと保証する。
CMS Energyや消費者に関するより多くの情報は本ファイルで見つけることができ,サイトはwww.cmsenergy.com,www.Consumer ersenergy.com,あるいは米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govを介している.
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| 前に提出した | | |
陳列品 | 書類を使用する 番号をつける | AS 展示品 番号をつける | | 説明する |
3.11 | 1-9513 | 3.1 | — | 再記述したCMSエネルギー会社定款は、2004年6月1日発効、2009年5月22日改正、およびCシリーズ4.200%累積償還可能永久優先株の指定証明書、2021年6月29日発効(2021年6月30日現在の四半期表10-Q) |
3.21 | 1-9513 | 3.2 | — | CMSエネルギー附則、2016年2月8日改正と再記述(2016年2月8日提出のセル8-K) |
| | | | |
3.3 | 1-5611 | 3(c) | — | 重記された消費者登録規約は2000年6月7日に施行された(2000年12月31日現在の財政年度表10-K) |
3.4 | 1-5611 | 3.2 | — | 2013年1月24日から改訂·再記載された“消費者付則”(2013年1月29日提出の表格8-K) |
4.1 | 2-65973 | (b)(1)–4 | — | 受託者である消費者と化学銀行(メーカーハノーバー信託会社の後継者)との間の日付は1945年9月1日の契約であり,その中には1979年5月1日の第43補充契約により補充された契約(1979年11月13日に提出されたS-16表)が含まれている |
| | | | それを補完する契約: |
4.1.a | 1-5611 | 4.2 | — | 2005年8月11日現在の104号表(2005年8月11日提出の8-K表) |
4.1.b | 1-5611 | 4.1 | — | 2010年9月1日現在の112号表(2010年9月7日提出の8-K表) |
4.1.c | 1-5611 | 4.1 | — | 2010年10月15日現在の113番フォーム(2010年10月20日提出の8-Kフォーム) |
4.1.d | 1-5611 | 4.1 | — | 2011年3月31日現在の114号表(2011年4月6日提出の8-K表) |
4.1.e | 1-5611 | 4.1 | — | 2012年12月17日現在の120番表(2012年12月20日提出の8-K表) |
4.1.f | 1-5611 | 4.1 | — | 2013年5月17日現在の121号表(2013年5月17日提出の8-K表) |
4.1.g | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は122年8月9日(2013年8月9日提出の8-K表) |
4.1.h | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は123年12月20日(2013年12月27日提出の8-K表) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 前に提出した | | |
陳列品 | 書類を使用する 番号をつける | AS 展示品 番号をつける | | 説明する |
4.1.i | 1-5611 | 4.1 | — | 2014年8月18日までの124日(2014年8月18日提出の8-K表) |
4.1.j | 1-5611 | 4.1 | — | 2015年11月6日現在の125日(2015年11月6日提出の8-K用紙) |
4.1.k | 1-5611 | 4.1 | — | 2015年11月23日までの126日(2015年11月25日提出の8-Kフォーム) |
4.1.l | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は127年8月10日(2016年8月10日提出の8-K表) |
4.1.m | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は128年2月22日(2017年2月22日提出の8-K表) |
4.1.n | 1-5611 | 4.1 | — | 17年9月28日までの129日(2017年9月28日提出の8-K用紙) |
4.1.o | 1-5611 | 4.1 | — | 2017年11月15日現在の130日(2017年11月15日提出の8-Kフォーム) |
4.1.p | 1-5611 | 4.1 | — | 18年5月14日現在131号(2018年5月14日提出8-K用紙) |
4.1.q | 1-5611 | 4.1 | — | 18年6月5日現在の132番フォーム(2018年6月5日提出の8-Kフォーム) |
4.1.r | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は133年10月1日(2018年10月1日提出の8-K用紙) |
4.1.s | 1-5611 | 4.1 | — | 18年11月13日までの134日目(2018年11月13日提出の8-Kフォーム) |
4.1.t | 1-5611 | 4.1 | — | 19年5月28日現在の135号(2019年5月28日提出の8-K用紙) |
4.1.u | 1-5611 | 4.1 | — | 19年9月3日までの136号(2019年9月3日提出の8-K用紙) |
4.1.v | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は137年9月19日(2019年9月19日提出の8-Kフォーム) |
4.1.w | 1-5611 | 4.3 | — | 日付は138年10/1/19年(2019年9月30日現在の四半期Form 10-Q) |
4.1.x | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は139年3月26日(2020年3月26日提出の8-K表) |
4.1.y | 1-5611 | 4.1 | — | 2020年5月13日までの140番フォーム(2020年5月13日提出の8-Kフォーム) |
4.1.z | 1-5611 | 4.1 | — | 2020年5月20日までの第141号(2020年5月20日提出の8-K用紙) |
4.1.aa | 1-5611 | 4.1 | — | 締め切り10/7/20の142件(2020年10月7日提出の8-K用紙) |
4.1.bb | 1-5611 | 4.1 | — | 2020年12月14日までの143号表(2020年12月14日提出の8-K表) |
4.1.cc | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は144年8月12日(2021年8月12日提出の8-K表) |
4.1.dd | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は145年8月11日(2022年8月11日提出の8-K表) |
4.1.ee | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は146年12月14日(2022年12月15日提出の8-K表) |
4.1.ff | 1-5611 | 4.1 | — | 日付は147年1月10日(2023年1月10日提出の8-K表) |
| | | | |
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4.2 | 1-5611 | (4)(b) | — | 1996年1月1日消費者とニューヨーク·メロン銀行が受託者として署名した契約(1995年12月31日まで財政年度表10-K) |
4.3 | 1-5611 | (4)(c) | — | 消費者銀行とニューヨークメロン銀行(前身は大通マンハッタン銀行)が1998年2月1日に署名した受託者契約(1997年12月31日までの財政年度表10-K) |
4.41 | 33-47629 | (4)(a) | — | CMS EnergyとNBD Bankは受託者として1992年9月15日に署名した契約(1992年5月1日提出のS-3表) |
| | | | それを補完する契約: |
4.4.a1 | 1-9513 | 4.1 | — | 日付は2013年3月22日まで(2013年3月22日提出の8-K表) |
4.4.b1 | 1-9513 | 4.1 | — | 2014年2月27日までの30日(2014年2月27日提出の8-Kフォーム) |
4.4.c1 | 1-9513 | 4.2 | — | 2014年2月27日までの31日(2014年2月27日提出の8-K表) |
4.4.d1 | 1-9513 | 4.1 | — | 15年11月9日までの32日目(2015年11月9日提出の8-K用紙) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 前に提出した | | |
陳列品 | 書類を使用する 番号をつける | AS 展示品 番号をつける | | 説明する |
4.4.e1 | 1-9513 | 4.1 | — | 2016年5月5日までの第33日(2016年5月5日提出の8-K用紙) |
4.4.f1 | 1-9513 | 4.1 | — | 16年11月3日までの34日(2016年11月3日提出の8-K用紙) |
4.4.g1 | 1-9513 | 4.1 | — | 17年2月13日まで35日目(2017年2月13日提出の8-K用紙) |
| | | | |
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4.51 | 1-9513 | (4a) | — | CMS Energyとニューヨークメロン銀行が受託者として1997年6月1日に署名した契約(1997年7月1日提出の8-Kフォーム) |
| | | | それを補完する契約: |
4.5.a1 | 1-9513 | 4.5.a | — | 日付18年2月13日まで(2017年12月31日現在の財政年度のForm 10-K) |
4.5.b1 | 1-9513 | 4.1 | — | 日付18年3月8日現在(2018年3月8日提出の8-Kフォーム) |
4.5.c1 | 1-9513 | 4.1 | — | 日付18年9月26日現在(2018年9月26日提出の8-Kフォーム) |
4.5.d1 | 1-9513 | 4.1 | — | 日付19年2月20日まで(2019年2月20日提出の8-Kフォーム) |
4.5.e1 | 1-9513 | 4.1 | — | 日付20年5月28日まで(2020年5月28日提出の8-K表) |
4.5.f1 | 1-9513 | 4.1 | — | 2010年11月25日までの第10期(2020年11月25日提出の8-K表) |
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4.61 | 1-9513 | 4.6 | — | CMSエネルギー証券説明(2021年12月31日現在の会計年度Form 10−K) |
4.7 | 1-5611 | 4.7 | — | 消費者証券説明(2019年12月31日現在の会計年度10-K表) |
4.81 | 1-9513 | 4.2 | — | CMS Energy,Equiniti Trust Companyとその中に記述されている預託証明書(預託証明書フォーマットを含む)の常時所持者間の預金契約は,2021年7月1日(2021年7月1日提出の8-K表)である |
10.12 | 1-9513 | 10.1 | — | CMSエネルギー2020年業績インセンティブ株式計画、2020年6月1日発効(2020年5月5日提出の8-K表) |
10.22 | 1-9513 | 10.3 | — | CMS Energyの延期賃金貯蓄計画は、改訂·再記述され、2019年1月1日に施行されます(2018年12月31日までの会計年度表格10-K) |
10.32 | 1-9513 | 10.5 | — | CMSエネルギー·消費者取締役延期補償計画は、2007年11月30日から施行された(2014年12月31日までの会計年度表格10-K) |
10.42 | 1-9513 | 10.6 | — | CMSエネルギー·消費者従業員補充幹部退職計画は1982年1月1日に施行され、改訂されて2011年4月1日に施行された(2011年3月31日までの四半期表10-Q) |
10.52 | 1-9513 | 10.7 | — | 改正·重記された固定払込補充役員退職計画は、2019年5月1日から施行される(2018年12月31日までの財政年度の表格10-K) |
10.62 | 1-9513 | 10.6 | — | 2020年1月までの幹事離職契約書表(2019年12月31日現在の財政年度表10-K) |
10.71 | 1-9513 | (10)(y) | — | CMS Energyが1990年6月1日にコネチカット国立銀行等と締結した環境協定(1990年12月31日までの財政年度表10−K) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 前に提出した | | |
陳列品 | 書類を使用する 番号をつける | AS 展示品 番号をつける | | 説明する |
10.81,2 | 1-9513 | (10)(a) | — | CMS Energyがその取締役と締結した賠償協定表は、2007年11月1日から発効した(2007年9月30日までの四半期表10-Q) |
10.92 | 1-5611 | (10)(b) | — | 2007年11月1日より施行された消費者とその役員との間の賠償協定表(2007年9月30日までの四半期表10-Q) |
10.102 | 1-9513 | 10.10 | — | 改訂されたCMSエネルギー·消費者官僚CMS奨励的報酬計画は、2022年1月27日から施行される(2021年12月31日現在の年度表格10-K) |
10.112 | 1-9513 | 10.1 | — | 2016年制御プロトコル変更テーブル(2016年6月23日提出の8-Kフォーム) |
10.122 | 1-9513 | 10.12 | — | 改正された年間従業員インセンティブ消費者補償計画は、2022年1月27日から施行される(2021年12月31日現在の会計年度表格10-K) |
10.131,2 | | | — | 改正された北極星クリーンエネルギー従業員の年間インセンティブ報酬計画は、2022年8月22日から発効する |
10.141 | 1-9513 | 10.1 | — | 5.5億ドルのCMS Energy、定義された銀行とバークレイズ銀行エージェントとの間の第5回改正および再署名された循環信用協定は、2022年12月14日(2022年12月15日に提出された8-K表)である |
| | | | |
| | | | |
10.15 | 1-5611 | 10.2 | — | 11億ドル2022年12月14日現在、消費者、銀行、代理モルガン大通銀行間の第6回改正と再署名された循環信用協定(2022年12月15日提出の8-K表) |
| | | | |
10.16 | 1-5611 | 10.1 | — | 2.5億ドルの改訂と再署名2018年11月19日現在の消費者、その中で定義された銀行と代理豊業銀行との間の循環信用協定(2018年11月20日提出の8-Kフォーム) |
10.16.a | 1-5611 | 10.1 | — | 改訂と再署名された2.5億ドル保証循環信用協定の延期説明(2019年11月19日提出の8-K表) |
10.16.b | 1-5611 | 10.1 | — | 改正と再起動の2.5億ドル担保付き循環信用協定の第2次延期説明(2020年11月19日提出のテーブル8-K) |
10.16.c | 1-5611 | 10.1 | — | 改訂と再署名された2.5億ドル保証循環信用協定の第3回延期説明(2021年11月22日提出の8-K表) |
10.16.d | 1-5611 | 10.1 | — | 改正·再改訂された2.5億ドル保証循環信用協定の第1改正案(2022年11月29日提出の8-K表) |
10.172 | 1-9513 | 10.1 | — | 消費者と他のCMSエネルギー会社退職幹部管理職/役員従業員遺族福祉計画、2011年7月1日配布(2011年9月30日現在の四半期表10-Q) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 前に提出した | | |
陳列品 | 書類を使用する 番号をつける | AS 展示品 番号をつける | | 説明する |
10.18 | 1-5611 | 10.1 | — | 発行元である消費者と取引先との間の商業手形取引業者プロトコル表(2014年9月30日までの四半期表10-Q) |
10.191 | 1-9513 | 10.1 | — | CMS Energy,EnerbankとRegions Bankの間で2021年6月7日に署名された合併協定と計画(2021年6月8日提出の8-K表) |
10.19.a1 | 1-9513 | 10.1 | — | CMS Energy,EnerbankとRegions Bankが2021年6月7日に署名した合併協定と計画の第1号修正案は,2021年8月9日(2021年9月30日までの四半期表10-Q)である |
10.20 | 1-5611 | 10.1 | — | 消費者と新隠蔽発電会社有限責任会社が2021年6月21日に締結した売買契約(2021年6月23日提出の8-K表) |
10.21 | 1-5611 | 10.2 | — | 2021年6月21日に消費者とDig、CMS Generation Michigan PowerとCMS ERMによって締結された購入契約(2021年6月23日提出の8-Kフォーム) |
10.22 | 1-5611 | 10.1 | — | 2022年7月22日までに消費者、その中で定義された銀行と代理である米国銀行全国協会との間で調印された10億ドルの無担保定期融資信用協定(2022年6月30日までの四半期表10-Q) |
10.23 | 1-5611 | 10.1 | — | 2023年1月12日まで消費者とその中で指定された各購入者との間の債券購入契約(2023年1月12日提出の8-K表) |
| | | | |
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21.1 | | | — | CMSエネルギーと消費者の子会社 |
23.1 | | | — | 普華永道有限責任会社のCMSエネルギーへの同意 |
23.2 | | | — | 普華永道有限責任会社の消費者への同意 |
31.1 | | | — | CMS Energy 2002年サバンズ·オキシリー法302条によるCEOの認証 |
31.2 | | | — | CMS Energy 2002年サバンズ·オキシリー法第302条によるCFOの認証 |
31.3 | | | — | 消費者は2002年サバンズ·オキシリー法302条による最高経営責任者の認証 |
31.4 | | | — | 消費者は2002年サバンズ·オキシリー法第302条による首席財務官の証明 |
32.1 | | | — | CMS Energy 2002年サバンズ·オキシリー法第906条による認証 |
32.2 | | | — | 2002年サバンズ·オキシリー法906条による消費者認証 |
99.11 | 333-249643 | 99.1 | — | 2020年10月23日に改訂·再記述されたCMSエネルギー株購入計画(2020年10月23日提出のS−3 ASR表) |
101.INS | | | — | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 前に提出した | | |
陳列品 | 書類を使用する 番号をつける | AS 展示品 番号をつける | | 説明する |
101.書院 | | | — | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
101.カール | | | — | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
101.def | | | — | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
101.介護会 | | | — | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
101.Pre | | | — | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
104 | | | — | 表紙インタラクションデータファイル(表紙XBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれている) |
1CMSエネルギーやその子会社の義務はあるが、消費者の義務ではない。
2契約や補償計画や手配を管理します。
以上で指定された先に米国証券取引委員会に提出された証拠は,引用によって結合され,本稿の一部となる.
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年証券取引法第13節または15(D)節の要求に基づいて、CMSエネルギー会社はすでに本年度報告書の署名者がその署名を代表し、正式に許可を得ることを正式に促した。
| | | | | | | | | | | |
/s/Garrick J.Rochow | | |
名前: | ギャリック·J·ロチョウ | | |
タイトル: | 社長と最高経営責任者 | | |
日付: | 2023年2月9日 | | |
1934年の証券取引法の要求によると、本年度報告は2023年2月9日に次の人員がCMSエネルギー会社を代表して指定された身分で署名された。
| | | | | | | | |
/s/Garrick J.Rochow | | /s/ウィリアム·D·ハーヴィー |
ギャリック·J·ロチョウ | | ウィリアム·D·ハーヴィー役員 |
最高経営責任者総裁と役員 | | |
(首席行政主任) | | |
| | ジョン·G·ラッセル |
| | ジョン·G·ラッセル役員 |
/S/Rejji P.Hayes | | |
Rejji P.Hayes | | |
常務副総裁兼首席財務官 | | /s/Suzanne F.Shank |
| スザンナ·F·シャンク役員 |
(首席財務官) | | |
| | |
| | /s/Myrna M.Soto |
/s/Scott B.McIntosh | | ミルナ·M·ソト取締役 |
スコット·B·マッキントッシュ | | |
総裁副主計長兼主計長 | | |
| /s/John G.Sznewajs |
(コントローラ) | | ジョン·G·スネヴァイス役員 |
| | |
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/s/Jon E.Barfield | | ロナルド·J·タンスキー |
ジョン·E·バフェルド役員 | | ロナルド·J·タンスキー役員 |
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/s/Deborah H.Butler | | /s/ローラ·H·ライト |
デボラ·H·バトラー取締役 | | ローラ·H·ライト役員 |
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/s/クルト·L·ダロ | | |
クルト·L·ダロ役員 | | |
サイン
1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求によると、消費者エネルギー会社はすでに本年度報告書の署名者がその署名を代表して署名することを正式に促し、正式な許可を得た。
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/s/Garrick J.Rochow | | |
名前: | ギャリック·J·ロチョウ | | |
タイトル: | 社長と最高経営責任者 | | |
日付: | 2023年2月9日 | | |
1934年の証券取引法の要求によると、本年度報告は2023年2月9日に以下の人が消費者エネルギー会社を代表して指定された身分で署名された。
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/s/Garrick J.Rochow | | /s/ウィリアム·D·ハーヴィー |
ギャリック·J·ロチョウ | | ウィリアム·D·ハーヴィー役員 |
最高経営責任者総裁と役員 | | |
(首席行政主任) | | |
| | ジョン·G·ラッセル |
| | ジョン·G·ラッセル役員 |
/S/Rejji P.Hayes | | |
Rejji P.Hayes | | |
常務副総裁兼首席財務官 | | /s/Suzanne F.Shank |
| スザンナ·F·シャンク役員 |
(首席財務官) | | |
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| | /s/Myrna M.Soto |
/s/Scott B.McIntosh | | ミルナ·M·ソト取締役 |
スコット·B·マッキントッシュ | | |
総裁副主計長兼主計長 | | |
| /s/John G.Sznewajs |
(コントローラ) | | ジョン·G·スネヴァイス役員 |
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/s/Jon E.Barfield | | ロナルド·J·タンスキー |
ジョン·E·バフェルド役員 | | ロナルド·J·タンスキー役員 |
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/s/Deborah H.Butler | | /s/ローラ·H·ライト |
デボラ·H·バトラー取締役 | | ローラ·H·ライト役員 |
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/s/クルト·L·ダロ | | |
クルト·L·ダロ役員 | | |