00009131442022会計年度虚像P 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NetInvestmentIncomeHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NOOPERATING GainsLossesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NOOPERATING GainsLossesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherOperatingIncomeExpenseNet50.001.001Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の資産Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他負債Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#ForeignCurrencyTransactionGainLossBeForeTax http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NOPERATING GainsLossesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#ForeignCurrencyTransactionGainLossBeForeTax http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NOPERATING GainsLossesHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#ForeignCurrencyTransactionGainLossBeForeTax http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#NOPERATING 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LongTermIncentivePlanGranted2018年5月2022-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-12-310000913144RnR：CashSettledRestratedStockUnitMember2022-01-012022-12-310000913144RnR：CashSettledRestratedStockUnitMember2019-12-310000913144RnR：CashSettledRestratedStockUnitMember2020-01-012020-12-310000913144RnR：CashSettledRestratedStockUnitMember2020-12-310000913144RnR：CashSettledRestratedStockUnitMember2021-01-012021-12-310000913144RnR：CashSettledRestratedStockUnitMember2021-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2019-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-01-012020-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2020-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-012021-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-12-310000913144アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2019-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2019-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2019-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2020-01-012020-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2020-01-012020-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2020-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2020-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2021-01-012021-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2021-01-012021-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2021-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2021-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2022-01-012022-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2022-01-012022-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310000913144RnR：従業員が株式メンバーを制限する2022-12-310000913144RnR：非従業員主管制限株メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-12-310000913144RNR：A 2016 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4米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：保証メンバー2020-01-012020-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー2020-01-012020-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2022-01-012022-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2021-01-012021-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2020-01-012020-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-012022-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2021-01-012021-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMember2020-01-012020-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーRNR：外貨現金為替長期契約引受と非投資運営メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーRNR：外貨現金為替長期契約引受と非投資運営メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーRNR：外貨現金為替長期契約引受と非投資運営メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーRNR：外貨現金為替長期契約引受と非投資運営メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバーRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短いRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバーRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短いRNR：外国為替長期契約投資運営メンバー2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約互換メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約互換メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約互換メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバー2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーアメリカ-公認会計基準：信用違約互換メンバーアメリカ公認会計基準：メンバーが短い2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：総返却交換メンバ2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：総返却交換メンバ2021-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-米国公認会計基準：長期メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバー2021-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-12-310000913144US-GAAP：DesignatedAsHedgingInstrumentMemberアメリカ-公認会計基準：外国為替長期メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-01-012021-12-310000913144US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-12-310000913144アメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-12-310000913144アメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2021-01-012021-12-310000913144アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-12-310000913144アメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2021-01-012021-12-310000913144RnR：DavincReThirdPartyInvestorsメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-01-010000913144RnR：DavincReThirdPartyInvestorsメンバーRNR：第三者投資家のメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-01-010000913144RnR：DavincReThirdPartyInvestorsメンバーRNR：RenaissaeReHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-01-010000913144RnR：DavincReThirdPartyInvestorsメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-01-010000913144RNR：第三者投資家のメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-01-010000913144RnR：DavincReThirdPartyInvestorsメンバーアメリカ公認会計基準：その他の責任メンバーアメリカ-GAAP：投資家のメンバー2022-01-012022-12-310000913144RnR：DavincReThirdPartyInvestorsメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-010000913144アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーRNR：RenaissaeReMediciFundLtd.メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーアメリカ-GAAP：投資家のメンバー2023-01-012023-02-080000913144アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーRNR：RenaissaeReMediciFundLtd.メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーRNR：RenaissaeReHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-012023-02-080000913144アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーRNR：RenaissaeReMediciFundLtd.メンバーアメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-GAAP：投資家のメンバー2022-01-012022-12-310000913144アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーRNR：RenaissaeReMediciFundLtd.メンバーRNR：RenaissaeReHoldingsLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-02-012023-02-010000913144RNR：MonaLisaReMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-102023-01-10RnR：備考0000913144RNR：8500万元本リスク可変比率注意メンバーRNR：MonaLisaReMembersアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-100000913144RNR：MonaLisaReMembersRNR：OneHundredMillion PrillialAtRiskVariableRateNoteMemberアメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-01-100000913144米国-公認会計基準：外国政府債務メンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000913144米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000913144RnR：ファンド投資メンバー2022-12-310000913144アメリカ公認会計基準：その他の投資メンバー2022-12-310000913144米国-GAAP：株式投資方法のメンバー2022-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2022-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2021-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2020-12-310000913144SRT：ParentCompany Member2019-12-310000913144アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310000913144アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-12-310000913144RNR：PropertySegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-12-310000913144アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーRNR：因果と特殊セグメントのメンバ2020-12-310000913144アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2020-12-310000913144SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-12-310000913144SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-01-012022-12-310000913144SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-12-310000913144SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-01-012021-12-310000913144SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2020-12-310000913144SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2020-01-012020-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

☒ 年に1回本条例第13条又は15(D)条に基づいて提出された報告

1934年証券取引法

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

☐条約第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告

1934年証券取引法

移行期になります 至れり尽くせり

依頼文書番号001-14428

RenaissavieRe持株有限公司

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

バミューダ諸島			98-0141974
(法団または組織の州またはその他の管轄区域)			(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ルネッサンスの家, 烏アヘン巷12号, ペンブロークHM 19バミューダ諸島

(主な行政事務室住所)

(441) 295-4513

(登録者電話番号)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引記号			登録された各取引所の名称
普通株、1株当たり1.00ドル			RNR			ニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たりFシリーズ5.750優先株の1/1000権益に相当し、1株当たり額面1ドル			RNR PRF			ニューヨーク証券取引所
預託株式は、1株当たりGシリーズ4.20%優先株の1/1000資本に相当し、1株当たり額面1.00ドル			RnR PRG			ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が同法第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうですx違いますo

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。x

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうですx違いますo

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違いますo

同法第12 b-2条の定義によると、再選挙マークで登録者が大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、小さい報告会社又は新興成長型会社であることを示す大型加速ファイルサーバx、ファイルマネージャを加速するo、非加速ファイルマネージャo小さな報告会社は☐新興成長型企業は☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違いますx

2022年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する普通株総時価は$である6.710億ドルは、当日の普通株のニューヨーク証券取引所での終値で計算される。

2023年2月3日発行の普通株式数、1株当たり額面1.00ドル、43,719,732.

引用で編入された書類

登録者は，2023年株主総会の最終委託書の内容の一部を参照して本報告の第3部に組み込む。

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RenaissavieRe持株有限公司

カタログ

						ページ
			前向き陳述に関する説明			1
第1部						3
第1項。			商売人			3
第1 A項。			リスク要因			33
項目1 B。			未解決従業員意見			46
第二項です。			特性			46
第三項です。			法律手続き			46
第四項です。			炭鉱安全情報開示			46
第II部						47
五番目です。			登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を買い戻す市場			47
第六項です。			保留されている			49
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			50
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			97
第八項です。			財務諸表と補足データ			103
第九項です。			会計·財務開示面の変化と会計士との相違			103
第9条。			制御とプログラム			103
プロジェクト9 B。			その他の情報			105
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			108
第三部						106
第10項。			役員、行政、会社の管理			106
第十一項。			役員報酬			106
第十二項。			ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項			106
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			106
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			106
第4部						106
第十五項。			展示品と財務諸表の付表			106
第十六項。			10-Kの概要			112
サイン						113
			連結財務諸表索引			F-1
			連結財務諸表明細書索引			S-1

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前向き陳述に関する説明

この2022年12月31日までの10-K表年次報告には、証券法第27 A節と取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。展望性陳述は推定と仮説に基づいていなければならず、これらの推定と仮説自体は重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その中の多くは未来に関する商業意思決定が変化する可能性がある。これらの不確定性と意外な状況は実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果は私たちが行ったあるいは私たちを代表して行った任意の前向き陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性がある。特に、“可能”、“すべき”、“推定”、“予想”、“予想”、“意図”、“信じる”、“予測”、“潜在”または同様の重要語を使用する陳述は、一般に前向き陳述に関連する。例えば、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”には、結果、価格、取引量、運営、投資結果、利益率、総合比率、費用、備蓄、市場状況、リスク管理、および為替レートの傾向に関するいくつかの前向きな陳述が含まれる可能性がある。本10-K表はまた、当社の戦略および管理目標、変化する経済状況に対応する能力、市場地位と製品数、当社の業界の競争と新規参入者、業界資本、赤字事件の保険損失、政府の措置、再保険および保険業に影響を与える規制事項に関する計画および予想など、当社の業務および業界に関する前向きな陳述を含む

この報告書に含まれている展望的な陳述は、私たちまたは他の人たちが私たちの現在の目標または計画を達成する代表とみなされてはならない。多くの要素は私たちの実際の結果と展望性陳述で言及された結果と大きく異なる可能性があり、以下の要素を含む

•私たちは自然災害と非自然災害事件と環境に対するリスクを開放し、それらは私たちの財務業績の違いを招く可能性がある

•気候変動が私たちの業務に与える影響は、気候事件の日々の頻繁かつ深刻な傾向を含む

•私たちの賠償と賠償費用の予約手続きの有効性

•新しいクレームとカバー面問題の影響

•私たちのポートフォリオの表現と金融市場の変動性

•インフレの影響

•私たちの譲渡会社とライセンス取引相手がその保証リスクを正確に評価する能力

•私たちは財務力評価の能力を維持しています

•業界の競争が激しい特徴

•私たちの少数のマネージャーへの依存は

•請求された回復性保険に料金を請求し、受け入れ可能な条件で、または新たな回復性再保険を提供しない

•保険業界の歴史的周期性

•私たちは重要な幹部と従業員の能力を引きつけて維持しています

•私たちは私たちの業務、戦略、そして計画を成功的に実施することができる

•取引相手からの信用損失に直面しています

•財務諸表を作成する際には多くの見積もりと判断が必要です

•私たちは合弁企業や私たちが管理する他の実体の投資家を代表して資本を効果的に管理することができます

•バミューダとアメリカの法律または法規の変化を含む、私たちの業務に適用される会計規則と規制制度の変化

•私たちに悪影響を及ぼす他の政治的、規制、または産業計画；

•私たちは債務協定の契約を守る能力

•現行金利の変化や景気後退、または不況が発生する可能性があると考えられる不利な経済要因の影響

•技術違反や障害を含むネットワークセキュリティリスクの影響；

•アメリカ国税局はバミューダのどの子会社もアメリカで納税すべきだと弁明しています

•私たちが業務を展開している管轄区では、将来行われる可能性のある税制改革立法と法規の影響

•私たちは投資が発生する任意の減価能力を決定します

1

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•私たちは、債務ツール、資本市場、および私たちの合弁企業と管理基金パートナーへの第三者投資を含む、受け入れ可能な条件下で資本を調達することができます

•私たちは適用された制裁と外国の腐敗防止法を守ることができるかどうか

•私たちは運営子会社が配当金を発表して支払う能力に依存している。

したがって、私たちの未来の財政的状況と結果は、私たちを代表したり、私たちを代表して行った任意の前向きな陳述で表現されたものとは異なるかもしれない。上記の要因は、“第1部、第1 A項”でより詳細に議論されている。リスク要因は，“本表格10−Kでは，詳細と解釈されるべきではない。前向き表現は発表された日にのみ発表され、私たちはその後の新しい情報、イベントまたは状況を反映し、あるいは予期しないイベントの発生を反映するために、前向き表現を修正または更新する義務がない。

2

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第1部

プロジェクト1.ビジネス

本10-K表では、文意が別に言及されている以外に、すべて“RenaissavieRe”に言及する場合は、RenaissaveRe持株有限会社(親会社)を指し、すべて“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”に言及する場合は、RenaissaveRe持株有限会社とその付属会社を指す

本テーブルの10−Kで使用される定義用語は、本テーブルの10−Kの“第1の部分、第1のトラフィック”の末尾の“定義タームリスト”に含まれる。また、本テーブル10−Kの“第1部、第1業務”の末尾に“保険及び再保険用語アセンブリ”を加えた。

他の説明がない限り、本10-K表で言及されているすべてのドル金額はドルで表される

四捨五入のため、本テーブルの10−Kに列挙されたテーブルの数字を合わせると、提供された総数と一致しない可能性がある。

概要

RenaissavieReは全世界の再保険と保険提供者であり、構造の合理的なリスクを効率的な資本源と一致させることに特化している。私たちは主に仲介機関を通じて顧客に財産、傷害と特殊再保険及びある保険解決策を提供します。私たちは1993年に設立され、バミューダ、オーストラリア、アイルランド、シンガポール、スイス、イギリス、アメリカに事務所を設置しています。私たちは世界有数の財産と傷害と特殊再保険サプライヤーの一つです

私たちの使命は、理想的で構造的で良好なリスクを効率的な資本源に合わせて、私たちが最適な引受業者になるビジョンを実現することです。長期的に見れば、これは私たちの株主により高い見返りをもたらし、私たちのコミュニティ保護と繁栄促進の目標を促進することができると信じています。(I)リスクを評価·管理するための顧客信頼性のある長期パートナーになること、(Ii)迅速な革新的解決策を提供すること、(Iii)リスク評価および情報管理における我々のコア能力を利用すること、(Iv)市場期間全体にわたって顧客にサービスを提供するためにこれらのコア能力に投資すること、および(V)私たちの約束を守ることによって、これらの目標を達成することを求める

私たちの核心製品は財産、意外傷害と特殊再保険、及びある保険製品を含み、主に私たちと強固な長期関係を構築した仲介機関を通じて流通します。私たちの業務は、以下の報告可能な部分を含む：(1)財産、巨大災害および他の財産(再)保険、および(2)意外および特殊(再)保険を含み、意外および特殊(再)保険からなる。当社の運営附属会社及び引受プラットフォームの引受実績は、当社の財産及び傷害及び専門分部業績に適切に計上されています。

我々の戦略的重点は，3つの競争優位性を持つ総合システムとして運営することである：卓越したリスク選択，優れた顧客関係，卓越した資本管理である。私たちは金融安全、革新製品、応答サービスの形で私たちの顧客とパートナーに価値を提供します。私たちは効果的なクレームをタイムリーに支払う先駆者だと思われる

三つの主要な利益駆動要素は私たちの業務に多様な収益源である保険収入、手数料収入と投資収入を創出した。保証収入は私たちがコア引受業務から稼いだ収入です。この業務によるボラティリティを受け入れることで、私たちは卓越した長期的なリターンを生み出し、私たちのビジョンを実現できると信じています。手数料収入は主にCapital Partners部門で第三者資本を管理することによって得られた収入であり、管理費収入と業績費用収入から構成されている。投資収益とは、私たちが維持しているポートフォリオから得られた収入で、私たちの業務を支援することです。我々は規律のある方法を採用して、相対的に保守的で、構造が良好な投資グループを構築し、固定収益投資に重点を置いている。手数料収入，特に管理費収入と投資収入は比較的安定した収入源であると考えられる。

私たちは主に普通株ごとの有形帳簿価値の長期成長と累積配当金の変化を通じて、私たちの財務成功を測定します。私たちは、この指標が私たちの財務業績を評価する最適な指標だと思いますが、この点で、時間が経つにつれて、私たちは卓越した業績をあげたと信じています。

3

---

私たちの現在の業務戦略は主に保険再保険に集中しています。私たちも許可を通じて保証超過と黒字限度額保険を手配していますが。また、私たちの合弁企業や管理基金の作成と管理、カスタマイズされた再保険取引を実行してリスクを負担または放棄し、巨大災害再保険以外のリスクカテゴリのためのいくつかの戦略投資を管理するなど、他の多くの機会を求めています。私たちは時々有機的に成長し、新しい合弁企業や管理基金を設立したり、他社や他社の業務帳簿を買収したり投資したりすることで、業務を新たな合弁企業に多元化することを考えている。

顧客のリスクニーズや、様々な規制や立法変化が私たちの業務に与える影響を満たすための適切かつ効果的な方法を模索しています。私たちはすでにいくつかの管轄区域で複数の資本ツールを作成して管理しており、将来的により多くのリスク負担ツールを作成したり、より多くの司法管轄区域に入ることが可能である。また、私たちの差別化された戦略と能力は、顧客のためにカスタマイズや大規模な解決策を求めることができるようにしている。

企業戦略

私たちの使命は、理想的で構造的で良好なリスクを効率的な資本源に合わせて、私たちが最適な引受業者になるビジョンを実現することです。長期的に見れば、これは私たちの株主により高い見返りをもたらし、私たちのコミュニティを保護し、繁栄を促進する目標を達成することができると信じている。私たちがこれらの目標を達成する戦略は、3つの競争優位性を持つ総合システムを運営することであり、この戦略は、私たちの核心価値観、私たちの原則、そして私たちの文化の支持を得ている卓越した顧客関係,卓越したリスク選択そして卓越した資本管理それは.私たちは、この三つの競争優位性のすべてが私たちの目標を達成するために必要だと信じています。私たちの目標は、これらの競争優位の交付をシームレスに調整して、私たちの株主、保険会社、仲介人、私たちの合弁企業と管理基金の投資家、および他の利害関係者に利益をもたらすことです

卓越した顧客関係。我々の目標は，顧客が信頼する長期パートナーとなり，リスクを評価·管理し，応答する解決策を提供することである. 私たちは、私たちのモデリングと技術専門家、私たちのリスク管理製品、そして私たちが約束を守った過去の記録は、私たちを世界の顧客の多くの業務分野の第一選択のサプライヤーにすると信じています。私たちは安定的で予測可能で一貫したリスクベースの価格を提供し、クレームを迅速に転換することを求めている。

卓越したリスク選択それは.我々の目標は、魅力的なリスク調整後の使用済み資本リターンを生成するためのベンチャーポートフォリオを構築することである。我々は、引受業者の専門知識および複雑なリスク選択技術(REMSのようなコンピュータモデルおよびデータベースを含む)を使用して、各リスクの視点を策定する。私たちは厳格な引受方法を遂行し、魅力的なリターンが生じると考えられるポートフォリオのみを選択し、慎重なリスクに制約されることを求めている。私たちはサブポートフォリオと会社全体を含めて私たちのベンチャーポートフォリオを動的に管理する。

卓越資本管理会社私たちの目標は私たちが設立したベンチャーポートフォリオを最適な資本形態に適合させることだ。私たちの戦略と私たちの業務の多様な性質のため、私たちは独特の地位にあり、状況に応じて様々な形式の資本を利用できると信じています。私たちが市場需要の増加を予測した時、私たちは合弁企業、管理基金、債務と株式市場、その他の構造を通じて資本を獲得し、私たちの保証範囲に対する需要が低下したような場合、資本返還が私たちの株主と投資家に有利になると信じた場合、私たちは資本を私たちの株主と資本パートナー投資家に返します。できれば、余分な資本を株主に返す前に、任意の過剰資本を利益のあるビジネス機会に配置する傾向があります。私たちの資本パートナー業務では、効果的な資本ベースで私たちが業務を獲得する機会と私たちの引受能力を利用して、手数料収入を開発し、利益マージンを生成し、私たちのポートフォリオを多様化し、私たちの資本提供者に魅力的なリスク調整リターンを提供することを目標としています

私たちは、私たちの管理チームの経験とスキル、私たちの統合的で柔軟な保証と運営プラットフォーム、私たちの強力な財務力、私たちの経験者、顧客と資本パートナーとの強固な関係、良質なサービスに対する私たちの約束、そして私たちの独自のモデリング技術によって、私たちは私たちの目標をよく達成できると信じています。特に、私たちの戦略、高業績文化、および顧客と資本パートナーへの約束は、生産能力や代替案が限られた市場で専門的なサービスや製品を提供することによって、私たちが頭角を現すのに役立つと信じています。

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引受部門

保証収入

私たちの利益の最初の駆動力は保証収入であり、これは私たちがコア引受業務から稼いだ収入です。私たちの保険結果は、私たちの報告可能な部分に反映されます：(1)私たちの総合運営子会社、合弁企業と管理基金が保証する巨大な災害と他の財産(再)保険を代表する財産と、(2)傷害と特殊(再)保険を含み、それは私たちの総合運営子会社、合弁企業と管理基金の保証を代表します。私たちの引受業績は、私たちの合併運営子会社、合弁企業、管理基金が保証する業務を代表するすべての価値を反映しており、私たちの合併合弁企業と管理基金における第三者投資家の利益を反映するまで、これらの利益を保留していません

次の表に我々の細分化市場間に割り当てられた毛保料を示す.我々の部門に関する経営実績は“第2部，項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”に含まれている

			十二月三十一日までの年度			2022												2021												2020
			(百分率を除いて千単位)			毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文
			属性			$	3,734,241					40.5		%				$	3,958,724					50.5		%				$	2,999,142					51.7		%
			不慮の事故と特殊事故			5,479,299						59.5		%				3,875,074						49.5		%				2,807,023						48.3		%
			毛保険料総額			$	9,213,540					100.0		%				$	7,833,798					100.0		%				$	5,806,165					100.0		%

私たちの細分化された市場では、私たちは保証比率業務と超過損失業務、そして特定の保険業務を手配することを許可することによって。我々の比例業務と超過損失業務との相対業務の組合せは過去に変動しており，将来的には変化する可能性がある.比例および認可業務は、一般に、比較的高い単位予想保険収入保険料、および従来の超過損失再保険よりも高い買収費用比率および総合比率を有する。これらの保険は、予想されるより小さい重症度の影響を受けながら、比較的多くの自然欠陥および頻繁な損失に直面することが多いので、これらの保険は比較的多くの自然欠陥および頻繁な損失に直面するためである

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次の表は、私たちの各細分化市場に使用されている超過損失、割合、許可の間に割り当てられた毛保費を示しています

			2022年12月31日までの年度			属性						不慮の事故と特殊事故												合計する
			(単位：千)
			超過損失			$	2,354,919					$	914,607											$	3,269,526
			比例する			785,394						4,092,210												4,877,604
			転任の権力			593,928						472,482												1,066,410
			毛保険料総額			$	3,734,241					$	5,479,299											$	9,213,540
			2021年12月31日までの年度
			(単位：千)
			超過損失			$	2,485,999					$	663,749											$	3,149,748
			比例する			924,342						2,853,339												3,777,681
			転任の権力			548,383						357,986												906,369
			毛保険料総額			$	3,958,724					$	3,875,074											$	7,833,798
			2020年12月31日までの年度
			(単位：千)
			超過損失			$	2,075,961					$	626,468											$	2,702,429
			比例する			656,653						1,925,884												2,582,537
			転任の権力			266,528						254,671												521,199
			毛保険料総額			$	2,999,142					$	2,807,023											$	5,806,165

物件分部

私たちの財産部門は私たちの巨大災害類業務を含み、主に超過損失再保険と超過損失後継再保険を含み、保険と再保険会社に自然と人為災害に対する保険を提供する。それはまた、私たちの他の財産カテゴリ業務を含み、主に比例再保険、リスク別財産、財産(再)保険、拘束力のある施設、アメリカの地域的多線再保険を含み、これらの業務はすべて自然と人為的災害のリスクがある

次の表に私たちが業務別に割り当てた物件部門の毛保料を示します

			十二月三十一日までの年度			2022												2021												2020
			(百分率を除いて千単位)			毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文
			大災害			$	2,076,752					55.6		%				$	2,235,736					56.5		%				$	1,886,785					62.9		%
			その他の財産			1,657,489						44.4		%				1,722,988						43.5		%				1,112,357						37.1		%
			不動産分部毛保険料総額			$	3,734,241					100.0		%				$	3,958,724					100.0		%				$	2,999,142					100.0		%

我々は巨大災害再保険と保険範囲を保証し、地震、ハリケーン、台風と津波、冬の嵐、凍結、洪水、火災、嵐、竜巻、爆発とテロ行為などの自然と人為的災害を防止する。私たちは主に超過損失に基づいて保険会社や他の再保険会社にこの保険を提供します。これは私たちの顧客が災害に対するクレームが一定の留保金額を超えた時、私たちが支払いを始めたことを意味する。私たちはまた災害曝露に基づいて比例保険と他の構造を提供する

私たちの超過損失財産契約には一般的に自然災害が含まれていますが、このような保険範囲内の私たちの主なリスクは財産損失です。しかし、業務中断やその他の非財産損失を含む他のリスクは、引受リスクによって引き起こされる場合には、私たちの財産再保険契約で保険を受けることも可能である

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私たちは世界的に保険をかけています。私たちが直面する可能性のある悲劇的な事件の範囲は広いため、このような事件の規模と複数の事件が同じ時間帯に発生する可能性があるため、私たちの不動産業務はボラティリティを持っており、私たちの財務状況と運営業績はこのような変動性を反映している。リスクグループの変動性を緩和するために、市場状況とリスク調整後の定価の十分性の評価に応じて、不動産業務における私たちの存在を増加または減少させることができるかもしれない。私たちはしばしば自分の口座のために再保険または他の保障を購入し、原因は多く、私たちの保険組合の予想結果を最適化し、規制された実体の資本要求を管理すること、および大規模な災害や一連の災害が私たちの業績に与える可能性のある財務影響を減らすことを含む。

意外傷害と専門カテゴリ

私たちは各種の業務種別の意外傷害と特殊再保険を保険し、一般意外傷害、専門責任、信用とその他の特殊な種類の保険を含む。この業務は主に再保険業務であり、同社も保険業務を受けているにもかかわらず、主に認可によって手配されている。私たちの財務力と、世界をリードする傷害や特殊保険契約者と安定した長期関係を築いているため、私たちはこの分野で大きな能力を提供しています。

次の表に業務種別別にまとめた傷害保険と専門保険部分の毛保険料を示す

			十二月三十一日までの年度			2022												2021												2020
			(百分率を除いて千単位)			毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文
			一般死傷者(1)			$	1,560,594					28.5		%				$	1,258,536					32.5		%				$	904,594					32.2		%
			専門責任(2)			1,728,570						31.5		%				1,283,864						33.1		%				836,120						29.8		%
			単位(3)			1,062,183						19.4		%				498,946						12.9		%				514,192						18.3		%
			その他の専門(4)			1,127,952						20.6		%				833,728						21.5		%				552,117						19.7		%
			傷害と専門カテゴリー毛保険料合計			$	5,479,299					100.0		%				$	3,875,074					100.0		%				$	2,807,023					100.0		%

(1)			自動車責任、意外傷害事故、雇用主責任、保護傘或いは超過傷害、労働者賠償と一般責任を含む。
(2)			役員と上級管理者、医療事故、専門賠償が含まれている。
(3)			財務保証、担保担保、政治的リスク、保証、そして商業信用が含まれている。
(4)			事故と健康、農業、航空、ネットワーク、エネルギー、海洋、衛星、そしてテロが含まれている。地域マルチライン、全帳簿などの業務ラインは他の各種類の業務の特徴を持っている可能性があり、そして相応の分配を行う。

私たちは主に比例で傷害と特殊再保険製品を提供し、超過損失保険を提供します。これらの製品には常に制限や次制限などの量的カスタマイズされた機能が含まれており、これらの機能はリスク開放の管理に役立つと考えられます。このような制限を超えているか、または制限されていないどんな責任も割譲される

私たちの傷害と特殊傷害部分はまた、一般責任と専門責任業務を含む特定の傷害保険製品を提供します。シンジケート1458はまた、業務の作成を許可することによって。我々は，我々の再保険業務と類似した方法でこの業務を執筆し，それを再保険の視点で見て，リスクの組合せと見なすことに重点を置いている。

他にも

私たちの報告可能な二つの細分化された市場を除いて、私たちには別のカテゴリーがある。私たちの他のカテゴリは、(1)私たちの投資部門、私たちの総合業務によって生成された資金を管理し、投資すること、(2)特定の市場における私たちの戦略投資シェア、これらの市場が魅力的なリスク調整後のリターンを提供すると考え、あるいは私たちの投資が価値を増加させたと考え、私たちは自分自身が独占的な管理責任を負うのではなく、他の市場参加者と協力する結果を含む

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(三)会社費用、買収及び処分に関連するいくつかの費用、資本サービスコスト、及び非持株権

地域明細

我々のリスク開放は通常異なる地理的地域で多様化しているが，市場状況や機会の関数でもある。歴史的に見ると、私たちはアメリカとカリブ海地域に対する開放が最も大きい。

次の表は私たちの保険料の中で保証地区に割り当てられた金額とパーセンテージを示しています

			十二月三十一日までの年度			2022												2021												2020
			(百分率を除いて千単位)			毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文						毛収入 保険料 成文						パーセント グロスの 保険料 成文
			物件分部
			アメリカとカリブ海			$	2,343,830					25.5		%				$	2,257,088					28.8		%				$	1,683,538					29.0		%
			世界範囲			1,053,369						11.4		%				1,188,737						15.2		%				889,917						15.3		%
			日本です			104,767						1.1		%				114,981						1.5		%				102,228						1.8		%
			オーストラリアとニュージーランド			86,080						0.9		%				69,188						0.9		%				40,243						0.7		%
			ヨーロッパ.ヨーロッパ			62,998						0.7		%				253,678						3.2		%				189,587						3.3		%
			世界(米国を除く)(1)			37,436						0.4		%				34,742						0.4		%				62,058						1.1		%
			他にも			45,761						0.5		%				40,310						0.5		%				31,571						0.5		%
			家屋の合計			3,734,241						40.5		%				3,958,724						50.5		%				2,999,142						51.7		%
			意外傷害と専門カテゴリ
			アメリカとカリブ海			2,556,466						27.7		%				1,721,663						22.0		%				1,248,981						21.5		%
			世界範囲			2,328,030						25.3		%				1,746,450						22.3		%				1,315,386						22.6		%
			ヨーロッパ.ヨーロッパ			327,831						3.6		%				217,721						2.8		%				121,369						2.1		%
			世界(米国を除く)(1)			177,746						1.9		%				108,376						1.4		%				56,225						1.0		%
			オーストラリアとニュージーランド			35,973						0.4		%				29,001						0.4		%				12,429						0.2		%
			他にも			53,253						0.6		%				51,863						0.6		%				52,633						0.9		%
			傷害と専門カテゴリの合計			5,479,299						59.5		%				3,875,074						49.5		%				2,807,023						48.3		%
			毛保険料総額			$	9,213,540					100.0		%				$	7,833,798					100.0		%				$	5,806,165					100.0		%

(1)カテゴリ“グローバル(米国を除く)”複数の地理的領域(米国を含まない)をカバーする契約からなる。

主に全資運営付属会社

現在、私たちの主要な全額運営子会社は万麗再保険、RREAG、万麗再保険アメリカ会社、万麗再保険アメリカ会社とSyndicate 1458です。これらの子会社を通じて、私たちは収入の財産、意外、特殊(再)保険を保証することを推進します

ルネッサンス再保険は私たちの主要な旗艦貸借対照表であり、それを通じて、私たちは一連のリスクに広く暴露することができる。私たちの他の貸借対照表は、私たちがどこにいるのか、そして特定のリスクをどのように記録するかを最適化するために、地理的位置、規制の柔軟性、および異なるリスク市場に入る能力を考慮することができる。例えば，RenaissavieRe Specialty U.S.保証超過と過剰な米国リスクは，総エージェントを管理することで割当シェア再保険やライセンスに基づいて支援することができる.著者らは私たちの集成と柔軟な保証プラットフォームを利用して、リスクが最適な元本経営子会社の貸借対照表と一致することを確保した。

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資本パートナー

費用収入

私たちは、私たちの合弁企業や管理基金の作成と管理、リスクを負担または放棄するための構造的再保険取引を実行すること、特定の戦略投資を管理することなど、他の多くの機会を求めている。これらの機会は、私たちが資本管理業務から稼いだ手数料収入という利益の第二の駆動力を創出するのを助けてくれます。我々の他の利益駆動要因と比較して、手数料収入は相対的に安定し、変動性が低く、資本効率の高い収入源であると考えられる。

私たちの資本管理業務は業界の歴史が最も長く、規模が最大で、最も尊敬されている業務の一つであり、私たちにより大きな資本基盤を提供してくれ、これらの資本基盤を通じて、私たちはより多くの業務を展開し、より広範な顧客基盤に触れることができる。私たちは自分の口座の保証業務のほかに、第三者が提供する資本でリスクを保証します。私たちは常に第三者資本提供者と共同投資しているので、私たちは、構造的に良いリスクと効率的な資本源をマッチングさせる使命を実現するパートナーと見なしています。我々の第三者資本パートナーは、通常、全体の資本市場との関連性の小さい投資リターンを求める機関投資家である。

私たちは卓越したリスク選択を通じて、私たちの投資ツールと業務のポートフォリオ構造を最適化し、私たちに利益を与えることができると信じている。私たちの第三者資本パートナーは、私たちが最適なリスクを得ることができ、カスタマイズされた地理的位置に高品質なポートフォリオを構築し、彼らの投資需要を満たすことができるからだ。同時に、この業務は、多様な取引相手を持つ貸借対照表に様々な形でより多くのリスクを記録することができるので、私たちの顧客に利益をもたらします。私たちはまた、機関や他の投資家に追加の投資機会を提供し、私たちの資本パートナーとして、私たちが提供しているいくつかの製品に的確な投資を行うことができます

管理する合弁企業と管理する基金

私たちは多くの合弁企業や管理基金を管理しており、これは市場に追加的な存在を提供し、私たちの顧客関係を強化し、手数料収入と利益手数料を生み出している。現在、私たちの主要な合弁企業と管理基金はDaVinci、Top Layer、Fontana、Medici、Upsilon、Vermeerを含みます

2022年12月31日

実体.実体

統合された(1)

償還可能な非持株権益

RenaissavieReの経済的所有権は(2)

管理費収入を生む(3)

業績費収入を生む(4)

ダ·ヴィンチ

X

69.1%

30.9%

X

X

フンタナ

X

68.4%

31.6%

X

X

Medici

X

87.2%

12.8%

X

—

フェルメール

X

100%

0%

X

—

最上階

— (5)

—

—

X

—

エプシロン

X (6)

—

—

X

X

(1)私たちの持株投票権のため、私たちはこれらの実体を私たちの財務諸表に統合し、第三者の実体純資産と純収益における経済利益はそれぞれ私たちの合併貸借対照表と合併運営報告書の“償還可能な非制御権益”と“償還可能な非制御権益が純(収益)損失を占めるべき”に反映される

(2)すべての実体における会社の非制御的経済所有権を代表する。

(3)管理費は、合弁企業の車両と管理基金の日常管理と監督のために徴収された費用です。

(4)例えば、重大な損失が発生した場合、ある特定の期間に、パフォーマンス費用がマイナスとなる可能性があり、これにより、パフォーマンス費用がない場合や以前に計算すべきパフォーマンス費用が打ち切られる可能性がある。

(5)最上階は合併していません。国有農場と復興再保険はそれぞれ50%と50%の株式を持っている。

(6)エプシロンにはエプシロンRFOとエプシロン基金が含まれている。私たちはUpsilon RFOの財務業績を合併し、私たちが割譲として所有していない一部の保険料を計上した。私たちはUpsilon基金の財政的結果を統合しない

9

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ダ·ヴィンチ

私たちは2001年にダ·ヴィンチを設立し、私たちの能力を拡大し、世界的に財産巨大災害再保険といくつかの一連の死傷者と特殊再保険を提供した.第三者投資家はダ·ヴィンチの大部分の経済的権益を持っており、これは彼らに魅力的なリスクに接触する方法を提供するとともに、管理費と業績費用収入流を創出してくれた。私たちはダ·ヴィンチ再保険会社のホールディングス·ダ·ヴィンチの大部分を支配しており、投票権が完成していないため、ダ·ヴィンチは私たちの財務業績で強固になった。ラム酒はRenaissaveReの完全子会社で、ダ·ヴィンチの独占引受管理人を務めている。私たちの運営子会社を通じて、主に復興再保険で、私たちはダ·ヴィンチ再保険が負担するすべてのリスクに参加して、一致を確保します。ルネッサンス再保険または他の運営子会社は時々自分とダ·ヴィンチのために保険業務を引き受け、その後、一部の業務をダ·ヴィンチ再保険会社に譲った。

フンタナ

豊タナは私たちの最新の合弁企業で、傷害保険と特殊保険を担当して、長尾航路を含みます。第三者投資家は豊タナの大部分の経済権益を持っており、これは彼らに魅力的な死傷者と特殊なリスクを獲得する方法を提供し、同時に管理費と業績費用収入流を創出してくれた。フンタナはまた私たちの顧客のために死傷者と特別な能力を増加させることを許可した。私たちは豊タナの未完成の投票権の大部分を統制しているので、それを私たちの財務業績に統合する。豊タナは、世界的な傷害と専門的な業務(信用組合を含む)の口座割当シェア全体を担当し、一貫性を確保している。豊タナは一連の再保険運営会社とその持株会社で構成されており、私たちはこれらの会社の中で重大な経済投資を維持している。

Medici

Mediciは主に財産巨大災害債券に投資しており、それは主に財産巨大災害リスクに関連する様々な他の保険ベースの投資ツールにも投資可能である。第三者投資家はMediciが参加する無投票権の普通株の大部分を持っており，これらの株式によるとMediciの経済収益の大部分を所有しており，魅力的な巨大災害債券リスクを得る方法を提供するとともに，管理費収入流を創出してくれている。Mediciは私たちの顧客の巨大な災害債券発行にもっと参加し、私たちと彼らとの関係を拡大することができるようにしてくれます。私たちはMediciのすべての未完成投票権を統制しているので、それを私たちの財務業績に統合する。RenaissavieReの完全子会社RFMはMediciの独占投資ファンド管理人を務めている。私たちはメディチ社で相当な投資を維持している

フェルメール

Vermeerはアメリカの不動産災害市場のリスク遠隔層に集中する能力を提供するために私たちの能力を拡張した。私たちはVermeerに対する多数決権統制を維持しているので、それを私たちの財務業績に統合する。PGGMが代理した年金基金Stichting Pensioenfonds Zorg en WelzijnはVermeer 100%の経済的利益を保持している。Vermeerは管理費と引き換えにラム酒によって管理されている。私たちは私たちが完全に所有している貸借対照表を通じてVermeer保証のリスクに単独で参加する。

最上階

私たちは1999年にTop Layerを設立して、私たちが高額の超過非アメリカ財産巨大災害再保険を保証する能力を拡大した。Top LayerはState Farmが50%，復興再保険が50%の株式を所有しており，State Farmは39億ドルの止損再保険プロトコルによりTop Layerの大部分の保証能力を提供しているにもかかわらず，State FarmはTop Layerの保証結果の大部分を保持している.私たちはTop Layerを制御しないので、私たちはそれを私たちの財務業績に統合しないつもりだ。最上階は管理費と引き換えにラム酒で管理されています。私たちはTop Layerに多くの投資をした。

エプシロン

Upsilonは私たちが担保に基づいて、直接あるいはルネサンス再保険を通じて保険を受けることができるようにして、それからそれをUpsilon RFOに譲渡して、全世界の総規模と毎回発生する一次と回復性財産の巨大な災害が損失市場を超えて追加の容量を提供することができるようにします

UpsilonはUpsilon RFOとUpsilon Fundからなる。Upsilon RFOはリスクを負う実体である。独立口座会社として、Upsilon RFOは、決定された資産および負債プールを口座に保有し、各口座は、Upsilon RFO一般口座の債権者およびUpsilon RFO内の他の独立口座の債権者の任意の債権から分離または分離される。Upsilon基金は基金構造です

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第三者投資家はそれを通じて私たちが管理する財産再保険リスクに投資することができる。Upsilon基金は管理費と成績効果費と引き換えにRFMによって管理されている。私たちはUpsilon RFOの財務業績を合併し、私たちが割譲として所有していない一部の保険料を計上した。私たちはUpsilonで多くの投資を維持している。

非制御的権益

私たちはダ·ヴィンチ、フンタナ、メディチ、フェルメールを管理しており、すべてまたは多数の投票権を持つ権利を持っているが、すべての家の経済的利益を持っているか少数ではない。私たちの持株投票権の権益のため、私たちは財務諸表にこれらの実体を完全に統合しました。たとえこれらの実体が生み出した経済成果のすべての価値を保持しなくても。我々が保持していない経済成果の一部は、最終的にこれらの実体非持株権益を持つ第三者投資家に分配される。経済結果は保証結果、投資結果、外国為替影響などの項目を含むことができる。たとえば，これらのエンティティのうちの1つが自然災害により保険損失が生じた場合，全金額は我々の総合経営報告書の純収益(損失)に反映されるが，最終的にはRenaissaveReによる純利益(損失)にのみその金額の一部を残すことになる.会社の総合貸借対照表と総合経営報告書では，これらの項目のうち第三者が占めるべき部分を“非持株権益を償還可能な純(収益)損失”項目に分配した。当社の償還可能な非制御権益およびこのような会計処理が会社の財務結果にどのように影響するかについては、当社の“連結財務諸表付記”の“付記9.非制御権益”を参照してください。

他の取引

私たちは時々他のカスタマイズされた再保険と資金調達取引をする。例えば、保険関連証券やデリバティブ市場の他の魅力的な機会に参加して分析し続けています。私たちの製品には、私たちの資本パートナーの需要と私たちのリスク管理目標を満たすための多くのカスタマイズ機能が含まれていると信じています。

投資する

投資収益

私たちのポートフォリオは私たちの三番目の利益駆動力、すなわち投資収入を生み出した。私たちは、私たちのポートフォリオを構築し、資本の保存と流動性の可用性を強調し、私たちの債権義務を履行し、各市場分野で良好な多元化を実現し、リスク調整に基づいて時間の経過とともに相対的に魅力的なリターンを生じる

私たちのポートフォリオは安定した資本基盤であり、これによってリスクを保証し、時間の経過とともに相対的に魅力的な投資収入とリターンを発生させることができる。私たちのポートフォリオには、私たちが会社を代表して行った、その投資結果が完全に会社が保留している投資も含まれていますし、私たちの合弁企業と管理基金を代表して管理する投資も含まれていて、私たちは経済的利益の一部だけを保留しています。

私たちの投資の大部分は高評価の固定収益証券だ。私たちはまた相当な量の短期投資を持っています。購入期間は1年以下です。また、巨大災害債券、基金投資、定期融資、直接プライベートエクイティ投資を含む他の投資も保有しており、これらの投資はより高いリターンを得る可能性があるが、リスクレベルは相対的に高い。私たちのポートフォリオは、私たちの負債期限と、中長期的に負担したい戦略資産リスクレベルを考慮しています。私たちは時々私たちの投資ガイドラインを再評価し、投資を他の資産カテゴリに配置して、私たちの全体的な資産リスクを増加または低下させることを模索するかもしれない。私たちのポートフォリオの持続可能性を促進するために、私たちは私たちの投資戦略にいくつかの環境、社会、そしてガバナンス要素を考慮した。私たちの投資は市場範囲のリスクや変動の影響を受け、特定の証券固有のリスクを受ける

私たちのポートフォリオに関するより多くの情報は、私たちの“総合財務諸表付記”の“第2項、第7項.経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析--財務状況、流動資金と資本資源--投資”と“注4.投資”を参照してください

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戦略投資

私たちはまた、自分が独占的な管理責任を負うのではなく、他の市場参加者と協力する戦略投資を行う。これらの投資は，巨大災害再保険以外のリスク種別に対しても可能であり，保険技術機会のような非保険リスクに対しても可能である。私たちは、それらの目標リスク調整後のリターンと、それらが私たちの業務目標と能力を推進するのを助ける能力があるため、これらの投資が魅力的であることを発見した。私たちの戦略投資は私たちにより良いリスクアクセスと私たちの業務の核心市場に関する情報、そして未来の成長を考慮した潜在的な新しい市場を提供してくれると信じています。例えば、私たちは塔山会社に戦略投資を行い、フロリダ州の住宅主保険市場の参加者に触れることができるようにした。

競争

私たちの経営する市場競争は激しいです。我々の競争相手には、独立した再保険および保険会社、世界的に公認されている保険会社の子会社、部門および/または付属会社、管理総代理などの国内および国際保険業務、および担保または他の非伝統的な基礎の上でリスク移転保護を提供する一連の他のエンティティが含まれる。私たちの業務や(再)保険業界の発展に伴い、私たちの競争相手も発展することが予想され、テクノロジーや保険技術会社など、他の非伝統的な参加者からの競争に直面する可能性があります。

我々の主な競争相手は従来の保険·再保険会社であるが、第三者資本管理会社も含まれていると考えられる。私たちはロンドン市場で活躍しているある労合社財団とも競争している。ヘッジファンド、年金基金、寄付基金、投資銀行、保険取引所および他の資本市場参加者も、再保険会社を設立することによって、または巨大な災害債券や他の保険関連証券などの金融商品を使用することによって、再保険市場および関連リスク市場で活躍することができる

リスク管理

保険を受けるリスク管理

我々の主な保証目標は、再保険と保険契約及びその他の金融リスクのポートフォリオを構築し、慎重なリスク制約の下で私たちの株主権益リターンを最大化し、各普通株の有形帳簿価値の長期成長と累積配当金の変化を発生させることである。私たちは、各新しい(再)保険契約の根拠が、ポートフォリオリスクの増分貢献に対する予想される増分収益であることを評価する。

我々は、分析およびモデリング機能を有する独自の価格設定およびリスク管理システム、REMSを開発しており、各保険契約の全体(再)保険契約の組み合わせに対する各増分(再)保険契約のリスクおよび収益の評価を支援している。私たちは、REMSは強力な保証とリスク管理システムであり、私たちの業務プロセスと文化に統合することに成功したと信じている。REMS以外で動作する私たちの価格モデルと組み合わせて、REMSフレームワークは、私たちのすべての自然および非自然災害(再)保険契約の単一システム内のリスク捕捉、分析、関連、ポートフォリオ集約、および資本分配を含み、促進する。私たちは、私たちの保証とモデリング経験に合わせて、独自のソフトウェアと業界データを追加し、REMSに投資し、改善していきます。私たちは専門知識と道具が最先端であり、私たちの保証プロセスに完全に溶け込んでいると信じている。

提案する取引を評価する際には，我々は通常，マルチモデル/手法を用いて，確率と決定性技術を組み合わせている.私たちは、計画を提出した顧客に対する私たち自身の理解を含めて、私たちが利用可能な他の情報と他のモデル入力とを組み合わせて、計画に対して提案された損失リスクと資本コストを使用して提供される保険料を評価する。我々の保証およびREMSフレームワークに統合された潜在的リスクモデルは、内部構築されたモデルと商業的に利用可能なモデルとの組み合わせである。私たちは商業的に利用可能なモデルを使って、私たちの基本モデルと結果の検証と圧力テストを支援します

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我々が保険リスクをバインド(再)する前に，顧客からリスクオープンデータ，履歴損失情報，その他のリスクデータを収集した。独自ソフトウェア，保証経験，精算技術と工程専門知識の組合せを利用して，リスクオープンデータは適切と考えられる場合に審査と拡張を行う。我々は，これらのデータをREMSモデリングシステムの主な入力として用い，リスク分布を作成するための基礎とし，評価されたリスクを表す.私たちは、REMSモデリングシステムは、私たちが一致した上で各契約を分析し、私たちが負担したリスクに基づいて、私たちが各保険証書に対して受け取ると思う適切な価格を決定するのを助けると信じている。ある程度，上記のプロセスとREMSの使用により，我々の契約期待リターンの推定と，リスク組合せへの限界影響の推定に基づいて契約に割り当てられた名目資本額との比較を求めた。私たちのREMSフレームワークの重要な利点の1つは、私たちが他のリスク、リスク、および地理的地域を含むことができることであり、これらのリスク、リスク、および地理的地域は、商業的に利用可能な自然災害リスクモデルによってカバーされない可能性がある

私たちは、REMSおよび私たちの他のツールに反映される推定および仮定を定期的に検討し、これらの推定および仮定は、新しい危険科学および理解または損失イベントの経験によって駆動される。私たちは絶えず私たちの死傷業務の頻度と深刻度の傾向、特に社会インフレレベルのより高い新興傾向を監視している。適切な場合には、より高い社会的インフレ傾向に特に敏感な階層や業界からビジネスの組み合わせを移行させることができる。より広く言えば、私たちRenaissavieRe Risk Science Inc.の科学者チームは、自然災害が私たちの業務に与える影響をよりよく理解するために、気候変化の影響を追跡してきた

私たちの引受業者は彼らの価格決定に私たちのリスク評価と保証プロセス、REMSと他のツールを結合して、私たちはこれが彼らにいくつかの競争優位性を提供すると信じている。これらの能力は、(I)単一の契約リスクを表すのに十分な一連の潜在的結果をシミュレーションすること、(Ii)単一の再保険契約が私たち全体のポートフォリオに対する増分的影響を分析すること、(Iii)仮定された復職業務に関連する潜在的リスクをよりよく評価すること、(Iv)短時間の枠組みで契約価格を決定すること、(V)巨大災害および他の保険リスクを含む様々なカテゴリのリスクを捕捉すること、(Vi)複数のエンティティ(私たちの様々な合弁企業および管理基金を含む)および私たちの資本構造の異なる構成要素のリスクを評価すること、および(Vii)一貫した価格決定情報を提供することを含む。私たちのリスク管理プロセスの一部として、私たちはREMSを使って私たちを助けてくれて、保険解約者として、私たち自身の口座のために再保険を購入します。

私たちの保証とリスク管理プロセスはREMSと共に、単一イベントクレームと一連のイベント損失に対する私たちのリスクを定量化と管理している。私たちの定価と保証過程の一部として、(I)提案した分割者の名声と分割者との長期関係の可能性、(Ii)分割者が業務を展開する地理的地域とその市場シェア、(Iii)分割者の履歴損失データ、および関連地域と業界の全業界(例えば、ある)の損失データを含む様々な他の要素を評価し、分割者の歴史的巨大損失経験を業界平均レベルと比較するために、(Iv)分割者の価格設定戦略。(V)割譲された財務力や，切られて過去に時間通りに保険料を十分に支払った記録などがある.

すべての非自然災害再保険のリスク状況を見積もるために(即私たちの死傷者と専門業務)は、確率分布を構築し、私たちのポートフォリオの残りの部分との相関を評価します。海洋、エネルギー、テロのような巨大な災害リスクについては、財産再保険リスクモデリングにおける私たちのスキルを直接利用し、これらの死傷者や専門ラインと私たちの財産再保険ポートフォリオとの関連性を適切に推定し、管理することを目指しています。他のカテゴリの業務については，自然災害のリスクが少ないか全くないと考えられるため，我々の財産再保険範囲との相関は小さく，最近の歴史的経験や適切な判断応用を含めた様々な基本情報源から確率分布を得た.その中のいくつかの業務の性質は私たちの財産再保険範囲の分析にあまり適しておらず、現有のリスク開放情報の性質を反映しており、権利侵害リスク開放などの人為的要素の影響も反映している。私たちは私たちの製品がカバーする関連潜在リスクの推定を表す確率分布を生成し、これは私たちが一致した保証決定を下し、私たちの総リスクの組み合わせを管理するのに役立つと信じています。

また、私たちは規制資本の考慮と制限に基づいて、私たちの資本の使用状況を測定するモデルを作成、使用、報告します。私たちは、これらの規制資本モデルの立場を私たちのリスク管理専門家が審査し、規制された運営実体を担当する上級管理職と執行管理層に定期的に報告し、審査します

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企業リスク管理

企業リスク管理が組織全体の共通の文化的価値となった場合には，質の高い効率的な企業リスク管理が最良であり，企業リスク管理が重要なプロセスであり，社内一人ひとりの責任であると考えられる。我々は，リスク管理文化を支援すると考えられるツールやプロセスを開発·利用し，我々の組織内で強力な企業リスク管理の枠組みを作成してきた。私たちの機関のリスク管理の流れとやり方は、私たちに影響を与える可能性のある潜在的な事件を識別し、私たちが直面しているリスクを定量化、評価、管理し、私たちの目標を達成するために合理的な保証を提供するのに役立つと信じている。また、有効な機関リスク管理は、特定の投資、保証決定、または他の経営または商業活動において、私たちの推定範囲を超える財務結果を受ける可能性を最小限にするために努力することに役立つと信じていますが、このようなリスクが解消されるとは信じていません。特に、私たちは、私たちのリスク管理ツールを利用して、私たちの総合的な基礎と各主要運営子会社が私たちの資本と流動性状況を監視し、私たちが負担する全体的なリスクと私たちの各主要運営子会社のリスクを支援するために適切な数の資本を割り当てます

私たちの取締役会は企業全体のリスク管理を監督し、私たちに影響を与える可能性のあるリスクのモニタリングに積極的に参加しています。取締役会のメンバーは、当社のグループ首席リスク官、最高財務官、およびグループ総法律顧問を含む、私たちのリスクの識別および監視を担当し、私たちの企業リスク管理を調整する上級管理者および他の役員に定期的に直接接触することができ、彼らは誰もが直接私たちのCEOに報告し、私たちのCEO、最高経営責任者、最高会計官、グローバル会社総監、内部監査担当者などの他の上級者を報告することができる。取締役会も定期的に管理とコンプライアンス委員会の報告を受け、この委員会のメンバーは高級管理層、コンプライアンス専門家及びその他の人を含み、そして会計、財務報告、内部統制、法律及び監督事項及び複雑な取引などに関連する政策と手続きを監督する。

私たちのERMフレームワークは3つの防御モデルで作動する。第1の防御線は、故意に私たちを代表してリスクを負担し、日常的かつ業務運営に基づいて社内リスクを持って管理する個人的な機能からなる。2つ目の防御線はリスク監督を担当し、リスクを認識·管理する第1の防御線も支えている。この第2のラインをグループ首席リスク担当者が率いる専門リスクチームが担当し、取締役会投資·リスク管理委員会およびCEOに報告する。第3の防御線は、我々の内部監査チームであり、彼らは取締役会監査委員会に報告し、我々の内部制御システムの十分性と有効性の評価について独立した客観的な保証を提供し、リスクに基づく監査およびコンプライアンス審査および他の具体的な措置を調整して、私たちの業務目標分野内のリスクを評価し、解決する

我々の企業リスク管理の枠組みを構成する主なリスク分野は、リスク(準備金リスクを含む)、ビジネス環境リスク、操作リスクを仮定することである

•リスクを負うリスクは、保証リスクやその他の定量化可能なリスク、例えば、投資に関連する信用リスクや市場リスク、再保険信用リスクおよび戦略投資リスクの譲渡など、当社の資本基盤に対して意図的にリスクを負担する活動と定義されており、いずれのリスクも定量化ツールや技術によって大きく分析することができる。このような危険の中で、私たちは保険リスクが私たちにとって最も重要だと思う。保証リスクを理解、監視、定量化、および能動的に評価するために、潜在的なビジネス機会の予想されるリターンを推定するために、適切なツールの開発と配置を求め、このようなインクリメンタル業務が私たちの全体的なリスク状況に及ぼす可能性のある影響を推定する。我々は“保証”で上記のツールや方法を用いてこれらの目標の実現を求めている.我々の想定リスクの考慮には，全体的，総合的なリスクプロファイルの管理が埋め込まれている。ある程度，REMSと我々の他のシステムやプログラムを用いることで，我々の有効集計仮説リスクの組合せを毎日分析している.私たちはこの能力が私たちの総リスクの開放を管理し、私たちの効果的なポートフォリオを背景に個別に提案された取引を厳格に分析し、評価するのに役立つと信じている。このまとめ過程は業務線、細分化市場と会社リスク概況を捕捉し、内部と外部資本テストを計算し、放棄した再保険を明確にモデリングした。一般的に、我々の総合リスクフレームワークは、金利リスク、信用リスク、自己資本比率、流動性などの事項に関する最新または新しい情報や推定を反映するために、四半期ごとに追加のデータを増加させる。これらの情報は日常的な意思決定に使われています

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販売、投資と運営を受け、単位レベルと総合財務状況の観点から四半期審査を行う。私たちはまた私たちの規制されたリスク資本と関連する制限を定期的に評価し、監視し、検討する。

•リスクを準備する。準備金リスク リスクを仮定したサブ構成要素です私たちは、私たちの純クレーム準備金およびクレーム費用準備金の絶対的かつ相対的な金額、経済、社会、法律、規制事項の影響を含む、当社の純クレーム準備金およびクレーム費用準備金に関連するリスクと定義する。私たちの純クレームとクレーム費用準備金は重大な不確実性の影響を受け、今後しばらく不利な発展が生じる可能性がある。準備金リスクは、絶対値およびそれに対する我々のERMフレームワークにおける全体的な考慮において増加する可能性があるが、私たちは、このリスクを識別、理解、定量化、および管理するために強力なリソース、プログラム、および技術を使用する。我々は、“第2部.項目7.経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析--キー会計推定要約--クレームおよび請求費用準備金”に記載されている各業務の準備金方法および感受性を説明する

•ビジネス環境のリスクです私たちはビジネス環境リスクをビジネス、政治、または規制環境が変化するリスクと定義しており、これらの変化は私たちの短期的または長期的な財務業績または私たちの市場にマイナスの影響を与える可能性がある。この危険分野は一般的に新しい危険も含まれている。これらのリスクは主に私たちの外部であり、私たちはこれらのリスクを変更または除去する能力は限られているので、私たちは事態の発展を監視し、任意の変化の潜在的な影響を評価し、費用対効果のある手段に投資し、私たちに適用される任意の新しい要求の結果を軽減し、遵守を確保しようとしている。

•リスクを操作する運営、規制、そして他の側面の問題のため、私たちはまた多くの追加的な危険に直面している。私たちの操作リスクの定義とは、私たちの戦略および戦術計画を作成、管理、制御、または緩和し、リスクを仮定した最適化された組み合わせを組み立てるために必要な人員、プロセス、構造または機能、および私たちの業務環境リスクに適した変化する要求を調整し、遵守するリスクである。私たちの市場、ビジネス環境、ビジネス計画の急速な発展を受けて、私たちは私たちが使用しているツール、プロセス、プログラムに引き続き投資し、経済的に効率的な基盤で私たちが直面している運営リスクを減らすことを求めています。リスクやビジネス環境リスクを仮定するのと同様に，操作リスクには内的不確実性があり，適用される操作リスクを適切に識別あるいは緩和することができない可能性がある。

私たちは、私たちの業務連続性とイベント応答計画、人材実践(例えば、トップ人材の激励と維持)、私たちの厳格な税収協定、そして私たちの法律と規制政策と手続きを通じて、他の分野の運営リスクに対応しています

環境と気候変動問題

私たちの主な経済的開口は自然災害と災害に対する私たちの保証から来ている。現在の科学研究の共通認識観点は、過去100年間の歴史的経験と比較して、気候条件の変化は、主に全世界の気温と予想海面の変化であり、天気に関連する自然災害と災害の深刻性と頻度を増加させ続ける可能性があることを証明していると信じている。恒久的な気候変動と短い気候変化を区別することは困難であるが，これらの傾向は実際に人為的であることを示す研究が増えており，正しければ，この傾向は平均レベルに戻るのではなく，悪化し続けていると考えられる。悪天候の増加は，現在予測されている災害地域の人口傾向に加えて，予想損失の平均経済価値を増加させ，毎年自然災害を受ける人数を増加させ，インフラ，グローバルサプライチェーン，農業生産へのリスクを含む災害リスクを全体的に悪化させる要因と考えられる。したがって、クレームの頻度と規模が増加し、特に沿岸地域からの財産のクレームが増加することが予想される

気候変動の影響を考慮することは私たちの機関のリスク管理過程の不可欠な一部だ。私たちは、持続的に存在すると考えられるより高いレベルのリスクを反映するために、私たちの保証プロセスおよび持続的な監視と調整を通じて、気候変動に関する損失を減少させる措置を取っている。私たちは気候変動の金融リスクの考慮を私たちのガバナンス枠組み、リスク管理プロセス、業務戦略に組み入れてきました

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ここ数年間、私たちの多くの規制機関はこのような他の気候変動の開示にますます集中している

また、(再)保険会社として、(I)リスクを負担することによって、必要な流動性と資本を促進し、業界、企業、社会が低炭素未来に秩序的に移行できるように、(Ii)資産所有者として、私たちのポートフォリオを利用することで低炭素未来を促進すること、および(Iii)私たちの業務運営を通じて、私たちの運営炭素足跡の減少に努力すること、の3つの主要な方法で低炭素経済への転換を促進するために役割を果たしていると信じている。

私たちの取締役会とその委員会は、環境、社会、ガバナンスイニシアティブの監督に積極的に参加し、定期的に管理層の進展と発展に関する最新の状況を受け取り、私たちの実行管理チームと取締役会は定期的に報告を受けている。

環境事件が我々の業務に与える影響に加え，気候変動や温室効果ガスに関する政府や規制審査が急増しており，事業にも影響を及ぼす

情報技術とネットワークセキュリティ

私たちの業務と支援機能は、私たちの従業員や顧客に重要なサービスを提供する情報システムを利用します。私たちは、REMSなどの独自の解決策の開発を含む、私たちの通信プラットフォーム、取引管理システム、分析と報告能力を管理し、サポートする統合された専門チームを持っています。我々のコアアプリケーションは、クラウドベースのプラットフォームとサービスの両方を使用し、北米とヨーロッパに位置する遠隔地セキュリティデータセンターも使用しています。

情報セキュリティとプライバシーは重要な懸念であり、絶えずアップグレードするネットワーク脅威環境と変化する監督管理要求はこの分野への持続的な投資を推進している。私たちの情報セキュリティ計画は産業のベストプラクティスを達成するか、または超えることを目的としている。私たちはBMA、NYDFS、EUが公布した法律と法規のような多くのネットワークセキュリティとデータプライバシーの法律と法規の制約を受けている。適用規制に基づき，我々の情報技術システムとクライアントデータを保護するためのネットワークセキュリティ計画を構築し，維持している.私たちの計画は、適用されるすべてのネットワークセキュリティ規制要件を遵守することを目的としており、私たちは変化する規制環境の中で私たちのコンプライアンスを評価し続けます。

私たちは包括的な安全制御システムを構築し、従業員1人が管理する改善を求めている。私たちは定期的に信頼性の良い第三者サービスを招いて安全浸透テストを行い、任意の発見に基づいて私たちの安全制御を更新します。また、私たちは規制機関の独立した評価と審査を受け、私たちの独立した内部監査チームが私たちの安全制御を年間監査します。私たちはまた定期的にすべてのスタッフに安全リスク教育と訓練コースを提供する

我々はすでに我々の運営のためにイベント応答と業務連続性計画を実施し、定期的に私たちの業務キーインフラとシステムのテストを行っている。私たちは、重要な業務システムとデータを定期的にバックアップし、必要に応じて速やかに回復するために、データバックアッププログラムを採用しています。さらに、災害時にキーデータ損失のリスクを最小限に抑えるために、バックアップ情報を非フィールド位置に格納するのが一般的である。私たちの回復計画は私たちの遠隔地、安全なデータセンター、そしてクラウドインフラとの計画に関するものだ。これらの計画を利用して，我々の主要システムが様々な状況(例えば自然災害)で利用できない場合には，キーシステム機能を効率的に回復することができると信じている.

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格付けする

財務力格付けは再保険と保険会社の競争地位を評価·確立する重要な要素である。著者らはA.M.Best、標準普爾、ムーディと恵誉の高い支払い能力と財務実力の評価を獲得した。格付け機関は私たちの主な運営子会社と合弁企業の財務状況を絶えず審査し、格付け機関は格付けを修正または撤回する可能性がある。また、格付け機関は、その資本モデルや格付け方法を変更する可能性があり、これは私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。

また，標準プールとA.M.は会社のERMやり方を最適に評価しており，ERMやり方は全体の信頼を決定する多くの重要なリスク次元に対する見方である。RenaissavieReは、割り当てられた最高のERMスコアであるこれらの機関のそれぞれから“非常に強い”ERMスコアを獲得している

第二部、第七項を参照して、経営層の財務状況と経営成果、財務状況、流動資金と資本資源に対する討論と分析—私たちの主な運営子会社と合弁企業の格付け“は、部門別、そして最近の格付け行動の詳細。

クレーム準備金とクレーム費用

経営陣が下した最も重要な会計判断は、クレームとクレーム費用準備金の見積もりだと思います。クレーム及びクレーム費用準備金とは、所与の時点での精算及び統計予測を含む、我々が販売する保険及び再保険契約によって生じる未払いクレーム及びクレーム費用の最終決済及び管理費用の推定をいう。我々のクレーム準備金とクレーム費用準備金は，案件準備金，付加案件準備金(ACR)と発生したが報告されていない損失と発生したが報告されていない損失の組合せであり，総称してIBNRと呼ばれる.ケース準備金は、保険者と譲渡会社が私たちに報告してくれたが、まだ支払われていない損失です。必要であれば、場合によっては、特定の契約に関連する請求の推定値を表すACRを確立し、顧客がその日またはIBNRの範囲内でこれらのクレームを十分に推定していない可能性があると考えられる。我々は，我々に報告されていないことや，報告されていないクレームの予想コストが増加することを示すために，精算技術と専門家判断を用いてIBNRを作成した.私たちの準備委員会には、私たちの監査された総合財務諸表に含まれる備蓄推定の合理性および十分性の審査、議論、評価を担当する上級管理職のメンバーが含まれています。私たちが提供する保険の性質により、私たちの保険負債に関するキャッシュフローの額や時間が変動し、大きな変動がある可能性があるため、高い不確実性を持っている。

私たちの予約技術、仮説、プロセスは私たちの財産と意外な傷害と専門分野で違います。私たちの“総合財務諸表付記”の“付記7.クレームとクレーム費用準備金”を参照してください。私たちの保証と再保険のリスク、私たちがクレームとクレーム費用準備金を推定するために従った準備金技術、仮定と流れ、クレームとクレーム費用準備金の前年の発展状況、発生し、支払われたクレーム発展の分析、および私たちの各財産と意外傷害および専門部分のクレーム持続時間情報を理解してください。また、“第2部、第7項.経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析--重要な会計推定要約--クレームおよびクレーム費用準備金”を参照して、クレーム準備金の現在の推定および初期推定に対するより多くの情報、ならびに私たちの各財産および傷害および専門部分の感度分析を理解してください。

マーケティング学

私たちは、私たちのモデリングと技術専門家、私たちが顧客に提供するリスク管理製品、そして私たちは迅速にクレームの名声を支払い、世界の顧客の多くの業務分野の第一選択サプライヤーになると信じています。私たちは主に再保険マネージャーを通じて私たちの製品をマーケティングして、私たちはマーケティング努力を目標マネージャーとパートナーに集中します。私たちは、既存のビジネスグループが貴重な資産であると信じているため、既存のマネージャーや顧客との関係を強化していきたいと考えています。私たちは、ブローカーと密接な関係を保つことで、幅広い潜在的な再保険者に触れることができると信じている

主要な保険会社とブローカーがある再保険会社を使用したいかどうかは、定価だけでなく、再保険会社の財務安全、その賠償能力の格付けと迅速な有効クレームの支払い意欲、再保険会社のサービス品質、再保険会社がカスタマイズ計画を設計する意志と能力、再保険会社の長期安定性及び市場周期において安定した再保険能力を提供する約束に依存すると考えられる

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私たちの業務組合は、現在の関係が私たちの保証毛保険料の10%を超えていないにもかかわらず、私たちの業務往来のある割譲会社と相対的に大きな取引を行うことを特徴としています

私たちのマネージャーは顧客の需要を評価し、データ収集、契約準備、その他の管理任務も実行して、私たちの製品を低コストで効率的にマーケティングすることができます。我々の流通は少量のブローカー関係に依存しており，近年ではブローカー業の統合によりこの関係が減少し続けている.私たちはこの集中が続くと予想している。2022年、3つのブローカーは私たちの毛保費の82.2%を占めている。

次の表は、私たちの財産と意外傷害と専門部分が私たちの最大のブローカーの子会社と付属会社を通じて発生した毛保費の割合を示しています

			2022年12月31日までの年度			属性						不慮の事故と特殊事故						合計する
			怡安会社			41.0		%				31.6		%				35.4		%
			ダ信マクレンナン社は			31.3		%				34.6		%				33.3		%
			アーサー·J·ガラゲル			5.1		%				19.2		%				13.5		%
			最大のブローカーの総数			77.4		%				85.4		%				82.2		%
			すべての他の人は			22.6		%				14.6		%				17.8		%
			合計する			100.0		%				100.0		%				100.0		%

人的資本資源

人的資本資源規制

RenaissavieReでは、私たちの職員たちは私たちの最も貴重な資源であり、私たちの成功の核心だ。我々は開放と協力の文化を育成し、従業員が自分の表現と発展に対して主人公精神を持つことを奨励すると信じている。私たちの実行管理チームはチームの中で誰もが成功できる環境を作るために努力している。当社取締役会のコーポレート·ガバナンス·マン·キャピタル管理委員会は、従業員、作業環境、Dei計画、報酬実践の監督に積極的に参加し、経営陣の進展と発展に関する最新の状況を定期的に受け取り、当社の実行管理チームとコーポレート·ガバナンス·人的資本管理委員会は、定期的に年間の人的資源戦術計画の進捗状況に関する報告を受けています。

従業員

2023年2月3日現在、全世界に718人の従業員(2022年2月2日~2021年2月1日~2021年2月1日~2021年2月1日~2044年2月1日)を所有しています。これらの従業員のうち、185人がバミューダに、167人がアメリカ、348人がヨーロッパ、18人がアジア太平洋地域にいる。

人材の獲得·発展·維持

私たちは才能のある人を採用し、彼らの発展に巨費を投じて、彼らの職業と個人の成長を助けるために努力している。従業員の成長に伴い、私たちは彼らが各職業レベルで特定の能力を身につけることを支持し、私たちの職業発展枠組みは私たちのすべての従業員にRenaissavieReの職業発展を促進するツールを提供していると信じている。また、カスタマイズされたリーダーシップ開発計画を通じて、組織内の異なる参加者の中で高度なスキルや能力を育成するために、私たちのリーダーの専門的な成長に投資しています。著者らはオーダーメイドの発展方法は技能に基づく訓練、技術発展と延長任務を通じて持続的に学習することを奨励した。私たちの目標は私たちの業績管理実践と私たちの給与と福祉計画を結合することで、最も優秀な人材を誘致、激励、奨励、維持することである。

労働環境

私たちは、私たちの従業員の福祉と私たちのグローバル組織への彼らの貢献を促進するために、安全、健康、支持的な労働環境を提供するために努力している。従業員との公開対話を積極的に奨励し，従業員の満足度や敬業度を測定するために定期的に調査を行い，得点の低い分野の解決を確保し，明確な指導と支援を提供することができるようにした。

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多様性公平性包括的イニシアティブ

私たちは、多様性を求め、公平で実践的な包容力を作ることで、より強力な文化と会社を作ると信じている。私たちの職能Dei実行委員会は首席ポートフォリオ官が議長を務め、私たちのDei戦略を制定し、Deiに対する組織全体の認識を高めるなど、重点分野を決定し、私たちの採用と選抜過程を強化し、指導機会と発展をめぐりさらに公平である。私たちのDei統治構造はまた国家レベルでの実行を担当する地方諮問委員会を含む

報酬実践

私たちが設計した報酬計画には、人材の誘致と維持に役立つと考えられる一連の構成要素が含まれており、同時に適切なリスク負担、リスク管理と慎重な戦術と戦略決定を通じて、私たちの戦略と財務目標を追求する従業員を奨励する。私たちは従業員に競争力のある、従業員の職、技能レベル、経験、知識、地理的位置と一致した公平かつ生活賃金を提供するように努力しています。そのため、私たちは定期的に各地点の競争力のある報酬計画を市場検査し、年間給与周期審査を行い、従業員1人当たりの報酬レベルを評価します。

監督管理

ほとんどの国とアメリカの各州は保険業務をある程度監督(再)している。私たちは現在、オーストラリア、バミューダ、アイルランド、シンガポール、スイス、イギリス、アメリカで業務を行っています。私たちの運営子会社は主にそれぞれの管轄区域の監督機関によって規制されており、その剥離会社の管轄区域によって規制されている可能性もあります。より多くの(再)保険市場への拡張は、私たちまたは私たちの子会社をますます多くの監督管理に直面させるかもしれない。しかし、私たちは、バミューダ子会社が米国から直接規制される可能性を最大限に減らすために、事業を継続していきたいと考えています。

バミューダ法規

概要それは.すべてのバミューダ会社は1981年のバミューダ会社法の規定を守らなければならない。バミューダで免許を取得した保険会社や管理会社も1978年にバミューダ保険法や関連条例の規制を受けた。“保険法”は支払能力と流動性基準及び監査と報告要求を規定し、BMAに保険会社の事務に監督、調査と介入の権力を与える。ホールディングスとして、RenaissaveReは直接保険者として“保険法”の規制を受けていない。しかし、私たちのバミューダフランチャイズ保険子会社、支店、合弁企業と管理基金はバミューダ法律の異なる要求に基づいて、それらの保険法の下での分類に依存します。

私たちが保険法に基づいて登録したバミューダ許可エンティティは

•カテゴリー4一般業務保険者ルネッサンス再保険とダ·ヴィンチ再保険

•カテゴリー3 B一般業務保険者：RenaissavieRe Specialty U.S.，Vermeer and RREAG，バミューダ支店

•第三A一般業務保険者：Top Layer、豊タナ再保険株式会社、豊タナ再保険アメリカ株式会社。

•第3種一般業務保険者：志馬再保険有限会社

•抵当保険会社：Upsilon RFO

•Spi：モナリザ再保険有限会社とフィボナッチ再保険有限会社

•保険マネージャー：ラムとRenaissaeRe保証管理有限会社。

欧州議会はバミューダの規制制度が商業(再)保険会社と保険グループで支払能力II等価性を実現していることを認めた。イギリスのEU離脱後、バミューダの規制制度はイギリスの慎重制度と対等を保った。

RenaissavieReのバミューダフランチャイズ保険子会社、支店、合弁企業、および管理基金は、修正または免除が彼らの規制要件に適用される可能性があるため、時々申請または免除を受けることができる。

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グループ監督それは.BMAはRenaissavieReグループのグループ監修者を務め、ルネサンス再保険会社をRenaissaveReグループの“指定保険者”に指定している。指定された保険会社は、RenaissavieReグループが“保険法”におけるグループに関する規定及びすべての関連するグループ支払能力とグループ規制ルールを遵守することを確保しなければならない。

BMAは、バミューダ許可のエンティティおよびその持株会社、子会社および他の付属会社に関し、バミューダ許可のエンティティの登録を取り消す権利があり、その保険会社の保険加入者の利益のためにこの権力を行使することができ、または任意の破産または“保険法”またはバミューダ許可エンティティの許可条件に違反するリスクがある場合を含む、いくつかの調査および介入権力を有する

開示と報告要求それは.グループレベルでは、RenaissavieReグループは監査された年間財務諸表を提出し、BMAに四半期財務諸表を提出しなければならない。実体レベルでは、私たちバミューダ登録保険会社の一般的かつ法定監査年度財務諸表はBMAに提出されなければならず、BMAのサイトで無料で取得することができます。一部の保険会社や保険グループもまた、財務状況報告、または“FCR”の準備と発表を要求されている。私たちは、私たちのいくつかの合弁企業と管理基金を含む合併グループFCRを提出し、RREAGバミューダ支店の独立したFCRの代わりにRREAGに個別のFCRを提出し、これらの文書は私たちのウェブサイトで見つけることができる。また、一般商業保険会社は、通常、年次資本·支払能力申告書、または“BSCR”をBMAに提出することが要求される。BSCRは，BMAに保険会社の自己資本比率を決定するロバストな方法を提供することを目的とした数学モデルである。私たちの2021年のグループBSCRは目標資本レベルを超えた。私たちは現在2022年のグループBSCRを完成させており、この時点で、私たちは目標資本を超えると信じている。現在、私たちは申請を要求されたすべての会社がバミューダ法で規定されている最低維持金額を超えると信じている

RenaissavieReの株式がニューヨーク証券取引所または他の認可証券取引所に上場している限り、保険法は、誰もがバミューダ登録保険会社またはその親会社または任意のバミューダ登録保険会社の“上級管理者”(登録保険会社またはその親会社の重要株主、取締役社長および最高経営責任者を含む)になったか、または“統制者”でなくなったときは、BMAに書面でBMAに通知しなければならない。私たちはまた、私たちの保険マネージャーの“高度管理者”または“制御者”(適用法規によって定義される)の任意の変更をBMAに毎年提出しなければなりません。

資本、支払能力、流動性要求それは.“1981年バミューダ会社法”によると、いくつかの支払能力要求はすべてのバミューダ会社に適用される。他の要求は保険会社に適用される。グループレベルでは，保険グループの資産価値はグループ最低支払能力額の負債額を超えなければならない.実体レベルでは、適用される場合、一般業務保険者の法定資産は、その法定負債の額を超えなければならず、その額は、所定の最低支払能力限度額以上でなければならない。最低支払能力は登録種別に基づいて決定される。最も厳しい支払能力要求は，第4種一般業務保険者である万麗再保険とダ·ヴィンチ再保険に適用され，(I)1.0億ドル，(Ii)純保険料の50%(再保険の貸方は毛保険料の25%を超えない)，(Iii)純損失と損失費用準備金および他の保険準備金の15%，または(Iv)ECRの25%を要求する。追加条例は、支払能力要件を満たすために使用可能な資本ツールのタイプを決定するために適用される

RenaissavieReと私たちのいくつかのバミューダ登録保険会社はまた、通常、利用可能な法定経済資本および黒字をそのECRに少なくとも等しいレベルに維持することを要求されており、このレベルはBMAによって調整することができる。BMAはある登録カテゴリと保険グループに適用される目標資本レベルを確定し、ECRの120%に相当し、これは法定経済資本と黒字の必要なレベルではないが、BMAの早期警報ツールとすることができる。法定資本を少なくとも目標資本レベルに維持できなければ、BMAの規制強化を招く可能性が高い。一般業務を運営する保険者は，一般に資産価値に等しい最低流動資金比率を負債額に関する75%以上に維持しなければならない。

配当·分配·減持資本に対する制限. もし私たちのバミューダ登録保険者が規定された最低支払能力保証金または最低流動資金比率に違反した場合、または配当金の発表または支払いが要求された最低支払能力保証金または最低流動資金比率を達成できない場合、またはいくつかの支払能力要求が満たされていない場合、私たちのバミューダ登録保険者は通常いかなる配当金の発表または支払いを禁止される。適用されたハードルを超えるいかなる配当金と法定資本削減にも追加的な制限が適用される。

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所得税. 現在、私たちも私たちの株主も、私たちの株についてバミューダ所得税や所得税、源泉徴収税、資本利益税、資本譲渡税、相続税、または相続税を支払う必要はありません。私たちは、1966年の免除承諾税保護法に基づいて、バミューダ財務大臣から、利益、収入、資本資産、収益または付加価値に対して任意の税金を徴収するか、または相続税または相続税の性質の任意の税を徴収する法律を公布した場合、この税金が2035年3月31日までに私たち、私たちの業務または私たちの株式、債券または他の債務に適用されない場合、この税金がバミューダに通常住んでいる個人または私たちがバミューダで所有またはレンタルした不動産について支払う税金に適用されないという保証を得た。

規則と規則を付加する私たちのいくつかのバミューダ許可エンティティは、追加の規制要件を遵守する必要があります

•“保険行為規則”バミューダに登録されているすべての保険会社は、一般にBMAの“保険行為規則”を遵守しなければならない。この規則は、健全な会社管理、リスク管理、内部統制に関する職責、要求、基準を規定している。

•特殊目的保険会社と担保保険会社の報告要件SPIや担保保険会社は，他の(再)保険会社とは異なり，その(再)保険義務を履行するのに十分な資金を持っているため，申請や規制手続きを行っている。しかしながら、これらのエンティティは、年次財務諸表および支払能力報告および開示要件を遵守しなければならない。

•保険マネージャー報告要求それは.保険マネージャは、その管理および運営に関する情報、およびいくつかのイベント、例えば、BMAが適用する条件を遵守できなかったことをBMAに報告することを要求される

•経済実体法関連活動(保険、基金管理活動、ホールディングス活動を含む)に従事し、それから総収入を稼ぐ各バミューダ登録エンティティは、バミューダに大量の経済的存在を維持することによって経済実体の要求を満たさなければならず、バミューダに登録されたいくつかのエンティティは、この要求に関する年次報告義務を遵守しなければならない。

•保険加入者優先権それは.2018年の“保険改正案(第2号)法”では、2000年の雇用法と1981年の“バミューダ会社法”に基づいて優先的に支払優先債務を支払うことを前提として、保険者の保険債務は、保険者の他のすべての無担保債務よりも優先しなければならないと規定されている。

•“投資基金規程”2006年に“バミューダ投資基金法”はバミューダで投資基金の設立と運営に適用する基準と基準を規定し、投資家の保護を期待している。BMAは投資基金を監督して規範化する責任がある。MediciおよびUpsilon基金は、BMA投資基金法案によって登録または許可され、規制されている。同法によれば、登録基金及び認可基金は、サービス提供者、信託機能、保管義務、推定値及び投資家及び公衆への報告等に関する開示要求及び義務を遵守しなければならない。

•投資業務規制それは.RenaissavieRe基金管理有限公司は最近、“2003年投資商業法案”に基づいて標準ライセンスを申請した。BMAがこのライセンス申請を承認した後、RFMの投資業務活動はBMAの追加的な監督を受ける。

アメリカの監督管理機関

概要それは.再興再保険アメリカ会社はメリーランド州に登録された保険会社で、すべての50州とコロンビア特区で再保険会社の免許や認可を受けています。それはまたアメリカ財務省が登録した再保険会社でもある。復興再保険アメリカ会社は州保険監督機構のかなりの監督と監督を受けている。国家保険部門は保険者の支払能力、認可投資、赤字調整費用と未満期保険料準備金、証券預金などを管理し、保険加入者に利益を与える。定期的な検査も行い、会社の財務状況やその他の事項に関する年次報告書やその他の報告書の提出を要求している。復興再保険米国国内監督機関であるMIAは、復興再保険米国RREAG米国支社の主要な金融監督機関である。RREAG米国支社は決選を行っているが、NYDFSの監督を受けている。

持株会社条例それは.著者らはメリーランド州保険持株会社法の制約を受け、この方法は再興再保険アメリカ会社がMIAにその資本構造、所有権、財務状況、一般業務運営と重大リスクに関するある報告を提出することを要求した。一般的に全ての付属会社は

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再興再保険に関連する米国の取引は公平で合理的でなければならず、重大または特定のタイプの取引である場合には、MIAに事前に通知し、その承認または不承認を得る必要がある。

開示と報告要求それは.再興再保険米国会社は、規定された法定会計規則に基づいて、その業務を展開する司法管区の監督官に、年度や四半期財務諸表を含む様々な詳細な報告書を提出しなければならない。さらに、“リスク管理および自己リスク補償能力および評価法”は、復興再保険米国支社およびRREAG米国支社に要求される：(I)重大なリスクおよび関連リスクを識別、評価、監視、管理および報告するためのリスク管理の枠組みを維持し、(Ii)少なくとも年に1回ORSAを完了し、いつでも再保険米国またはそのホールディングスシステムのリスク状況が大きく変化し、(Iii)ORSA総括報告を毎年MIAに提出することを超えない。

資本と黒字要求それは.再興再保険米国会社は、メリーランド州法律で規定されているいくつかの最低法定資本および黒字要件を満たし、リスクに基づく資本要件を含み、リスクに基づく資本レベルに関する年次報告書をMIAに提出しなければならない。2022年12月31日現在、復興再保険米国会社はメリーランド州のすべての適用可能な最低資本と黒字要求を超えていると考えられる。

配当金と配当の制限.メリーランド州法は、復興再保険米国会社が支払うべき配当金または分配金額を制限しており、任意の“非常配当”を要求するには何らかの規制通知と承認が必要であり(または承認しない)、稼いだ黒字から支払わなければならない。復興再保険アメリカ社はまたMIAに普通配当金の支払いの通知を提供しなければなりません。

支配権の獲得. メリーランド州国内保険会社またはメリーランド州国内保険会社の実体を直接または間接的に制御する“支配権”(10%以上の未償還および議決権証券の保有者を含むとする)を取得することを求める者は、事前にMIAに通知し、その承認を得なければならない。したがって、RenaissavieReの10%以上の未償還および議決権証券を買収しようとする任意の投資家は、これらの法律を遵守する必要がある可能性があり、買収を行う前にMIAに声明および報告を提出することが要求されるであろう。また、メリーランド州内の保険会社の任意の既存持株者は、当該保険会社における持株権益を剥離しようとする場合、制御権を終了する前に少なくとも30日前に保険業監督に剥離の提案に関する秘密通知を提出しなければならない(剥離側から制御権を取得した者が制御権取得に関する通知を保険業監督に提出した場合を除く)。

RREAG、アメリカ支社それは.RREAG米国支社の米国死傷者ポートフォリオは2019年にルネサンス再保険米国に移転した。RREAG米国支店の残りの不動産と専門業務の組み合わせは、すべての債務が返済されるまで、数年かかると予想される

RREAGアメリカ支店はニューヨークとカンザス州で許可を得て、48州とコロンビア特区の認可再保険会社です。ニューヨーク金融庁はRREAGであり、米国支店の米国における保険監督機関である。RREAG、米国支店はニューヨークホールディングス会社法および支払能力、資本と黒字、認可投資、保険加入者の利益のための証券預金、ネットワーク安全、会社管理と気候変動に関連する金融リスクに関する法律と法規の制約を受けている。2022年12月31日現在、RREAG米国支店はすべての適用可能な最低資本と黒字要求を超えていると考えられる。NYDFSは、RREAG米国支店を定期的に検査することができ、RREAG、米国支店の財務状況およびリスクに基づく資本レベルに関する年間報告書および他の報告書の提出を要求することができる。RREAG米国支店は通常の配当金を支払わず、RREAGに資本を返還するにはNYDFSの承認を得る必要がある。

再保険規制それは.米国各州の保険法は，認められていない外国再保険者を間接的に規制し，同州の再保険法により保有再保険会社に再保険を売却する。一部の例外を除いて、保険会社が経営業務を許可されていない司法管轄区域内での保険の販売を禁止する

再保険契約条項や料率は通常州保険当局の規制を受けないが、米国保険会社は通常、その法定財務諸表で放棄された再保険について信用を得ることができる場合にのみ、再保険契約を締結する。再保険契約に何らかの最低限の条項が含まれており、外国再保険会社がその未履行義務に適切な保証を提供している場合、州保険監督機関は、米国の再保険会社が、認められていない非米国再保険会社または“外国再保険会社”に譲渡された再保険に対して信用を徴収することを許可する。外国再保険者が提供を要求される可能性のある担保金額とこのような担保の形式とは大きく異なり、外国再保険者の財務力と米国のある州での地位に依存する。外国人再保険会社ルネサンス再保険会社として

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ダ·ヴィンチ再保険会社、RREAG社、RenaissaeRe Specialty U.S.社およびVermeer社は、米国の1つまたは複数の州によって“登録再保険者”または“対等な司法管区再保険者”として承認されており、これは、それぞれ減少またはゼロ保証を提供することを可能にし、同時に、その支店が再保険の財務諸表信用を受けることを許可する。

連邦監督や他の政府介入はそれは.一般的には、保険業は連邦政府の直接規制を受けていないが、連邦立法や措置はその業界と私たちの業務に影響を与える可能性がある。テレス·フランク法案は、最終的に米国保険会社と再保険会社の規制が変化する可能性がある報告を国会に提出し、いくつかの国際合意と衝突する州保険法に対して優先購入権を持つことを含む保険に関する様々な機能を履行する連邦保険事務室を創設した

テレス·フランク法案はまた、米国財務省と米国貿易代表事務所が保険または再保険の慎重な監督について相互承認の国際合意を達成すること、あるいは“保険引受協定”と呼ぶことを許可した。米国とEUは2017年に保険と再保険の慎重な規制について二国間合意に達し、実質的かつ時間的な要求を満たすために内部要求と手続きを完成させるために努力してきた。英国がEU離脱を決定した後、米国とイギリスも2018年に二国間合意に達し、これは米欧カバー協定の条項を大きく反映している。米国-EUと米国-イギリスカバーの合意は、資格を満たすEUとイギリス再保険会社に対する法定担保要求を取り消し、いくつかの基準を設定するように米国州保険監督管理機関に要求した。すべての州とコロンビア特区でNAICによる“再保険信用モデル法”の改正案が可決され，保険契約中の再保険担保条項の実施を目指している。保険契約の条項によると、2022年9月1日から、再保険法により保険契約の制限を受けている非米国再保険会社の待遇が米国再保険会社に及ばなければ、適用される保険契約が先制される可能性がある。

イギリスの規則

ロイド規則. 労合社の運営は労合社の監督を受けており、これは主に労合社理事会によって実施されている。RSMLのシンジケート1458業務計画は、最大保証能力を含み、労合社の年間承認を得る必要がある。労合社は、それに提出された任意の業務計画の修正を要求するか、または保証計画を支援するために追加の資本を提供することを要求する可能性がある。私たちはすでにある資産を労合社に預けて、RenaissaeRe CCLの労合社での保険業務をサポートしています

労合社と会員契約を締結することにより、RenaissavieRe CCLは、労合社のすべての細則と規定、および労合社法案と2012年の金融サービス法案によって改正された2000年の金融サービスと市場法案の規定を遵守することを約束した。この計画の下での私たちの責任は

•資本要求労合社メンバーの保証能力は、“労合社の資金”または“FAL”と呼ばれる預金を提供することによって支援されなければならず、その金額は当該実体の支払能力と資本要求に依存する。このような預金の金額は、年間自己資本比率の仕事を終えて各メンバーのために計算される。また、FALがすべての損失を補うのに不十分であれば、労合社中央基金は保険加入者に追加的な保障を提供する。関係会社が十分な利益を分配できる限り、労合社管理代理人と労合社会社のメンバーの配当金は申告と支払いができる。

•視聴率それは.労合社市場の全体としての財務安全は3つの独立格付け機関(A.M.Best、S&PとFitch)によって定期的に評価されている。労合社の財団は、労合社市場の格付けから金融安全格付けを取得している。労合社財団がある種類の業務を現在のレベルで取引できるようにするためには、認められた格付け機関が満足できる信用格付けを出す必要がある

•介入権それは.労合社理事会は広範な適宜決定権を有しており、労合社会員の引受業務を規制することができ、会員引受業務又は保険のある種類の業務の許可の撤回、シンジケート支出の分配基準の変更を含む

•評価する労合社が中央基金を増加させる必要があると判断した場合、労合社の既存のメンバーに徴収される保険料を評価する権利があり、最高でどの年のメンバーの保険能力の5%に達することができる。

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PRAとFCA規制ですPRAとFCAは、労合社市場、RSMLとRREAGイギリス支店を含むイギリスのすべての金融サービス会社を規制し、監督された会社に関連する重大な介入権力を持っている。労合社はPRAとFCAが規定するいくつかのルールを実行することを要求されている。PRAやFCAが労合社がその権限の監督責任を履行していないと判断した場合，あるいは管理エージェントが適用された規制規則や指導を遵守していない場合，PRAやFCAは適宜介入することができる.

支払能力IIとイギリスの国内保誠制度. EU加盟国で実施されている支払能力IIは、リスクに基づく保険規制と自己資本比率方法を代表している。その主な目標は、資本とリスクとの関連性を改善し、保険と再保険関連会社に対してグループ監督を実施し、EU加盟国の(再)保険会社のために統一的な資本充足率構造を実施し、保険と再保険会社のために一致した会社管理基準を確立し、保険業務の標準報告を通じて透明性を確立することである。支払能力II、保険者または再保険者の各種保険および商業リスクに対する自己資本比率に基づいて、利用可能な保険者または再保険者が開発され、加盟国の規制機関によって許可されて使用される内部モデルに基づいて測定されるか、または欧州委員会が制定した標準式に基づいて測定される。

イギリス離脱後、RREAGイギリス支社を含むイギリスライセンス保険会社は現在、イギリス単独の国内慎重制度の制約を受けている。この制度は2021年1月1日からの支払能力II制度と同様であり，時間の経過にもかかわらずこの2つの制度に食い違いが生じ始めている可能性がある。英国では現在，支払能力IIおよびイギリス認可保険会社や再保険会社に適用される規制制度が審査されている。RREAG、イギリス支店は支店レベルで資本を持つ必要はない。この点と関連問題を考慮して，PRAはRREAGイギリス支社の様々な改正や免除を許可し，支払能力II規制報告要求の影響を受けないようにした。

労合社は毎年PRA支払能力テストを受けており、このテストは労合社が流動債務とサブプライム債務を含むそのメンバーのすべての未返済債務を返済するのに十分な総資産があるかどうかを測定する。労合社がこのテストに合格できなかった場合、PRAは労合社市場全体に保険の停止を要求したり、労合社の個別メンバーに引保の停止や減少を要求したりする可能性がある。

統制権の変更それは.任意の個人または実体およびその連絡先が、規制された保険会社、再保険会社または労合社の管理代理人または会社のメンバーの“制御権”を得る前に、PRAおよびFCAの承認を事前に取得しなければならない。任意の会社又は個人は、その連絡先と共に、規制された実体又はその親会社の10%以上の投票権を取得又は制御することは、上記目的について制御権を取得するものとみなされ、当該等の実体又はその親会社の株式又は投票権を保有することにより、当該実体又はその親会社の管理に重大な影響力を有する者も支配権を取得したとみなされる。したがって，RenaissavieReの普通株または投票権の10%以上を購入した買手はRSMLの制御権を獲得したと見なす

スイス法規

概要. RREAGはスイス金融監督管理局(FINMA)が許可と監督を行う再保険会社である。したがって、RREAGは再保険会社に適用されるスイス保険規制法を遵守しなければならない。RREAGは適用される現地法規に基づいてオーストラリア、バミューダ、イギリス、アメリカに支店を設置している。また，我々のグループ付属会社スイスRenaissaeRe Services of Swiss AGは，スイス連邦金融サービス法の適用条項を遵守しなければ，その保険関連証券の流通活動を継続することができる.

財政資源が十分かどうか. RREAGは、“保険規制法”および“保険規制条例”を含むスイスの支払能力試験のような、適用されるスイス法規下の資本、支払能力、および準備金要件を遵守しなければならない。いくつかの要件は、FINMAによって決定される可能性がある。資本が要求を達成または超過した目標資本をリスクで担うことができれば，SSTの支払能力要求を満たす.SSTはEUとイギリスにそれぞれヨーロッパとイギリスの基準に相当する基準として認められている.これらの規定やその他の規定は，RREAGがその持ち株会社の親会社に割り当てることができる資本額を制限している。

追加的規制要求それは.スイスの法律によると、RREAGは他の規制要件を遵守しなければならない

•報告書と開示要求RREAGは、毎年FINMAに年次報告書(監査された財務諸表および管理報告を含む)、年間規制報告、およびそのリスク状況および資本要求に対する前向きな自己評価、すなわちORSAを提出しなければならない。RREAGはFINMAとともに規制業務計画を維持·更新する必要があります

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その組織、財務、合格参加者、管理、監督、制御者、および担当精算師の詳細情報を含む。RREAGは、ビジネス計画の任意の変更をFINMAに通知しなければならず、FINMAはいくつかの変更を承認しなければならない。

•配当金と分配RREAGは、会社が監査された年間勘定に基づいて、その留保収益または分配準備金から配当金を分配することしかできない。任意の配当の分配が再保険者の支払能力および/または被保険者の利益に影響を与える場合には、FINMAの承認(規制業務計画の変更として)を得る必要がある可能性がある

•制御権の変更。RREAGに直接または間接的に参加しようとする者は、その参加度がRREAG資本または投票権の10%のハードルに達したか、またはそれを超え、FINMAに通知されなければならない。さらに、RREAGの任意の参加者が、RREAGの資本または投票権のいくつかの閾値を超えるようにその参加方法を変更する場合、FINMAに通知しなければならない。

法規を付加する

私たちのいくつかの他の支店および付属実体は、以下に説明するものを含む他の司法管轄区域によって規制されている。私たちは現在このような規定の影響が私たちに実質的だとは思わない。

•シンガポール.シンガポール：シンガポール共和国に本部を置く万麗再保険とダ·ヴィンチ再保険の支店は、一般再保険者として保険業務を経営する許可証を取得しており、シンガポール“会社法”によって外国会社として会計と会社監督局の監督を受けている。アジアルネッサンスサービス個人有限会社です。株式会社は私たちがシンガポールにいるサービス会社で、会計と会社監督局に登録されており、シンガポール会社法の制約を受けています。

•アイルランド：ヨーロッパ復興再保険は、アイルランド中央銀行が監督し、支払能力IIの要求を受けています。ヨーロッパ復興再保険とヨーロッパ復興サービス株式会社は、ダブリンにあるアイルランドのサービス会社は、アイルランドの会社登録所に登録され、2014年の会社法に拘束されています

•オーストラリア：RREAG、オーストラリア支社、オーストラリアシドニーに本社を置き、オーストラリアとニュージーランドの保険会社と再保険会社に保険を提供します。RREAGオーストラリア支店の活動は、APRAとオーストラリア証券·投資委員会によって許可され、監督されている。これらの規定によると、RREAGオーストラリア支店はオーストラリアでいくつかの報告と資本要求を守らなければならない。

用語語彙表を定義する

“2019年の大型損失事件”			ハリケーン·ドリアン、台風·ファサイ、ハジビス、および合計損失契約に関するいくつかの損失
“2020年の天気に関する重大な損失事件”			ハリケーンLaura、Sally、Isaias、Delta、Zeta、Eta、カリフォルニア州、オレゴン州とワシントン州の野火、台風Maysak、2020年8月のドレーク、および総損失契約に関する損失
“2021年の天気に関する重大な損失”			冬の嵐ウリ、ヨーロッパの洪水、ハリケーン·エダ、その他の2021年の災害、および2021年の天気関連災害によって引き起こされたいくつかの総損失契約の損失推定
“2022年の天気に関する重大な損失事件”			ハリケーンイアン、2022年の他の災害イベント、および2022年の間に天気関連災害イベントによってトリガされたいくつかの総損失契約に関連する損失推定値。
“午前中がベスト”			午前七時：ベスト会社
“ACR”			余分なケース備蓄
“APRA”			オーストラリア慎重監督局
“BMA”			バミューダ金融管理局は
“BSCR”			バミューダ支払能力と資本要求
“道徳的基準”			RenaissavieReの道徳と行動基準
“ダヴィンチ”			達文西里持ち株有限公司とその子会社
“ダ·ヴィンチ再保険”			ダヴィンチ再保険有限公司

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“DEI”			多様性公平性包括性
“ECR”			資本金要求を高める
“ERM”			企業リスク管理
“EU”			EU.EU
“取引法”			1934年に改正された証券取引法
“FAL”			労合社メンバーの保証能力を支援するために提出しなければならない預金
“財務会計基準委員会”			財務会計基準委員会
“FCA”			イギリス金融市場行為監督局
“FCR”			財務状況報告
“FINMA”			スイス金融市場監督局
“恵誉”			恵誉格付け有限公司
“豊ターナ”			Fontana Holdings L.P.とその子会社
“Form 10-K”			2021年12月31日までの年間Form 10−K年報
“公認会計原則”			アメリカ公認の会計原則
“IBNR”			発生しましたが報告されていません
“IRA”			“インフレ低減法案”
“MIA”			メリーランド州保険管理局
“メディチ”			Re Medici基金株式会社。
“ムーディ”			ムーディーズ投資家サービス会社
“NAIC”			全国保険監理員協会
ニューヨーク·タイムズ紙			ニューヨーク州金融サービス部
“ニューヨーク証券取引所”			ニューヨーク証券取引所
“経済協力開発機構”			経済協力開発機構
“OFAC”			アメリカ財務省外国資産管理事務所
“ORSA”			自己リスクと支払能力評価
“2021年の他の災害事件”			2021年6月下旬ヨーロッパの雹嵐、2021年第3四半期カリフォルニアの野火、2021年12月の米国中西部の竜巻、および2021年12月の中西部ドレーク。
“2022年の他の災害事件”			2022年2月と3月のオーストラリア東部の洪水、2022年5月と6月の嵐ユネス、2022年5月と6月のフランスの悪天候、2022年第3四半期のハリケーンフィオナとアジアの台風、2022年第4四半期のハリケーンニコールと冬の嵐エリオット。
“PFIC”			受動型外商投資会社
“PGGM”			PGGM Vermogenbeheer B.V.
“プラチナ”			プラチナ保険商持株有限公司です。
“PRA”			イギリス慎重監督局
“依頼書”			株主周年大会依頼書は2022年5月16日に開催されます
“2020年第3四半期の天気に関する災害事件”			ハリケーン·ローラ、ハリケーン·サリー、2020年第3四半期カリフォルニア州、オレゴン州、ワシントン州の野火、その他の第3四半期の災害事件、2020年8月の米国中西部のドレック、ハリケーンイザスと台風メサックを含む
“2020年第4四半期の天気に関する災害事件”			2021年第4四半期アメリカ西海岸ハリケーン·ゼータ、デルタ、ハリケーン·エタ、野火
“REMS©”			ルネッサンス露出率管理システム
“ルネッサンス再保険”			万麗再保険有限公司
“ルネッサンス時代のヨーロッパ再保険”			ルネッサンス再保険ヨーロッパ無限会社
“ルネッサンス再保険アメリカ”			再興再保険アメリカ会社

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“RenaissaeRe CCL”			RenaissavieRe社資本(イギリス)有限公司
“RenaissaeReグループ”			ブルネイグループ会社
“RenaissavieRe Specialty U.S.”			RenaissavieRe Specialty米国有限会社
“RenaissavieRe”			RenaissavieRe持株有限公司
“RFM”			RenaissaeRe基金管理有限公司
RREAG、オーストラリア支社			RenaissavieRe Europe AGオーストラリア支社
RREAGバミューダ支店			RenaissavieRe Europe AGバミューダ支店
RREAG、イギリス支店			RenaissavieRe Europe AG、イギリス支社
RREAG、アメリカ支社			RenaissavieRe Europe AG、アメリカ支社
“RREAG”			RenaissavieRe Europe AG
“RSML”			RenaissaeReシンジケート管理有限会社
“RUM”			ルネッサンス引受社長有限会社。
“S&P”			スタンダード&プアーズの格付けサービス
“SEC”			アメリカ証券取引委員会
“証券法”			1933年改正された証券法
“SPI”			特殊目的保険者
“SST”			スイス支払能力テスト
“国営農場”			国営農場共済自動車保険会社
“シンジケート1458”			RenaissavieReシンジケート1458
“TMR”			全体的に、Tokio Millennium Re AGおよび特定の連絡先エンティティおよび子会社
“トップレベル”			最上階再保険有限会社
“塔山会社”			全般的に，我々のTower Hill関連会社への投資には，Bluegrass Insurance Management，LLC，Tower Hill Claims Service，LLC，Tower Hill Holdings，Inc.，Tower Hill Insurance Group，LLC，Tower Hill Insurance Managers，LLC，Tower Hill Re Holdings，Inc.，Tower Hill Signature Insurance Holdings，Inc.，Tower Hill Risk Management LLCおよびTomoka Re Holdings，Inc.がある。
“U.K.”			イギリス.イギリス
“アメリカ人”			米国市民又は住民、米国共同企業又は会社、又は外国財産又は信託以外の財産又は信託
“米財務省”			アメリカ財務省は
“U.S.”			アメリカ合衆国
“エイプシロン”			全体的にUpsilon FundとUpsilon RFOは
“エイプシロン基金”			RenaissaeRe Upsilon基金有限会社
“Upsilon RFO”			Upsilon RFO Re Ltd.
“フェルメール”			華美爾再保険有限会社

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選りすぐりの保険および再保険条項アセンブリ

事故年			赤字が発生した年。損失が発生した契約については，クレーム支払いおよびクレームとクレーム費用準備金を損失が発生した当年に割り当て，クレームが発生した契約については，損失を報告した年に分配する。

買い入れ費用			ある会社が新業務を買収するために発生した費用総額は、手数料、引受費用、保険税、行政費用を含む。

余分なケース備蓄			追加案件準備金とは、特定の契約に割り当てられたクレーム及びクレーム費用に対する管理層の準備金の推定値から、顧客の支払い及び報告の損失を減算することをいう。

付着点			超過損失再保険のドル損失金額(発生または合計は、具体的な状況に応じて決定されます)、その金額を超えた後、再保険が発効します。

バーダーeaux			識別された特定のリスクに関する保険料または損失データに関する報告を提供する。本報告は，分割された保険者または再保険者から定期的に再保険者に提出される。

境界を定める			双方が契約に規定されている条項及び条件に同意した場合、保険契約は拘束力があるとみなされ、保険者は契約のリスクに責任を負う。

仲買人			(1)保険加入者及び被保険者を代表する主保険者、(2)主保険者を代表する主保険者及び再保険者、又は(3)再保険者を代表する再保険者と再保険者との間で保険又は再保険契約を交渉し、配置手数料を徴収し、その他のサービスを提供する中間者。

容量			保険会社や再保険会社がリスクを負担したいか負担できる黒字の割合、あるいはリスクを開放しているドルの金額を指す。能力は、単一のリスク、計画、1つのビジネスライン、またはビジネス帳簿全体に適用される可能性がある。生産能力は法的制限、会社制限、または間接的に制限される可能性がある。

ケース保留			損失準備金は、具体的、個別報告のクレームに対して構築される。

傷害保険か再保険			保険又は再保険は，主に第三者及びその財産(言い換えれば，保険加入者以外の者)が受傷により受けた損失と，それによって被保険者に課される法的責任に関するものである。責任保険とも呼ばれる。

大災害			重大な損失は、一般的に複数のクレーム者たちと関連がある。一般的な危険は地震、ハリケーン、雹、厳冬の天気、洪水、火災、竜巻、台風、爆発とその他の自然災害あるいは人為災害を含む。戦争行為、テロ行為、そして政治的不安定はまた大きな被害をもたらす可能性がある。

大災害超過損失再保険			超過損失再保険は、一定の限度額の範囲内で、“巨大災害”による累積損失について、割譲会社に所定の保留額を超えた損失を賠償する形式の超過損失再保険である

巨災につながる証券			CATにリンクされた証券は通常、個人配給の固定収益証券であり、その元本の全部または一部の返済は悲劇的な事件と関連している。これは、1つまたは複数のハリケーンまたは地震の発生および/または規模に関連する証券の償還、またはこれらの悲劇的な事件に関連する保険業界の損失を含む。

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割譲する			一方が他方の責任を再保険する場合には、業務を“割譲”し、“割譲人”または“割譲会社”と呼ぶ

クレームをつける			被保険者又は再被保険者は、保険危険又は事件により被った損失を保険会社又は再保険会社に賠償することを要求する。

契約を結んだことをクレームする			契約期間内に報告された、所定期間に発生した損失クレームを含む契約。

賠償と賠償費用の比率，純額			法定会計原則又は公認会計原則に基づいて決定された純クレームとクレーム費用と純保険料収入との比率。

クレーム準備金			保険者及び再保険者が締結した負債は、当該保険者又は再保険者が最終的に発行した保険又は再保険証書について支払わなければならない請求支払いの推定コスト及び関連支出を反映する。クレーム準備金には、個別報告に対するクレーム確立の案件準備金、追加の案件準備金、および“IBNR”準備金が含まれる。再保険者にとって損失費用準備金は通常それほど大きくないが，特定のクレームに関するほとんどの損失費用は主保険者によって発生し，損失として再保険者に報告されるからである。

総合比率			総合比率は純クレームとクレーム費用比率と保証費用比率の和である。総合比率が100%未満は通常、投資収益を考慮する前に利益の保証があることを示している。総合比率が100%を超えることは、通常、投資収益を考慮するまで利益の保証がないことを示している。

転任の権力			保険者又は再保険者と代理人との間の契約手配は，当該手配に基づいて，代理人が保険者又は再保険者を代表して保険又は再保険を拘束する権利を有する。このような権力は一般的にある種類またはいくつかの種類の業務と特定の地域に限定される。保険または再保険を制限する権力を行使するには、通常、最高保険料収入のような保険指針とその他の制限を受けなければならない。許可により、代理人は政策書類の発行、保険料の徴収を担当し、賠償を担当することも可能です。

超過損失再保険または保険			再保険又は保険は、再保険又は被保険者が基礎保険証書上で指定金額を超える全部又は指定部分損失を賠償し、“水準”又は“保留”と呼ぶ。非比例再保険とも呼ばれる。超過損失再保険は段階的に保険に加入する.再保険者または再保険者の組は、特定の額を超えない保険を受ける。人に購入させたすべての保険は“計画”と呼ばれ，通常はあらかじめ合意された層の予定再保険者の手に置かれる.この計画の外部制限を超えた債務はすべて割譲会社に返還され、同社は再保険者の破産の信用リスクも負担する。

排除事項			再保険者は、他の再保険条項と条件があるにもかかわらず、損失または再保険を提供するリスク、危険または保険種別を支払いたくない。

費用カバー			買収コスト以外に割譲会社に支払うことで管理費の金額を補償する。

周波数			与えられた保証期間内に発生するクレーム数。

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労合社の基金			承認された形式の資金は，労合社に預けて信託形式で保有し，会員保証活動の担保とする。これらには会員の預金、個人積立金、特別積立金が含まれており、会員の銀団級保険信託基金がその負債を支払うのに十分でない場合には、これらの備蓄金を使用することができる。保証金の額は会員の保険料収入限度額と関係があり、保険口座の性質にも関係している。

アメリカは会計原則を公認している			財務会計基準委員会報告書及び関連指針に記載されている会計原則は、関連日の関連状況に適用される。

書面による保険料			一定期間内に再保険の総保険料を引き受けます。

発生したが報告されていない；IBNR			被保険者および再保険者が発生したが、保険者または再保険者が知っている損失の未知の将来発展を含む保険者または再保険者に報告されていない推定損失準備金。

保険につながる証券			価値が(再)保険損失イベントによって駆動される金融商品。私たちの保険関連証券への投資は通常、自然災害による財産損失と関連している。

国際財務報告基準			国際会計基準理事会の意見に記載されている日付状況に関する会計原則、基準、解釈に適用される。

レイヤ.レイヤ			保持点または付着点と再保険者が責任を有する最高賠償限度額との間の間隔。

糸.糸			1つの保険者または別の再保険者に提供される超過損失再保険保護金額は、一般に限度額と呼ばれる。

業務範囲			保険者と再保険者が書いた保険の一般分類は例えば：消防、同盟線、家主、保証人など。

労合社			文脈では、労合社という言葉は、(A)1つ以上のシンジケート(すなわち、労合社は保険会社ではない)のメンバーとしての保険及び再保険リスクの個人及び会社保険会社群を指すことができる；(B)労合社ビル内管理代理人は、そのシンジケートメンバーが保険及び再保険を受ける保険室を代表する(この意味で、労合社は市場と理解すべき)；あるいは(C)労合社市場を管理し、それに支援サービスを提供する労合社を担当する。

損失を出す			クレームの提出及び/又は支払いの基礎となるイベント。損失が保険を受けるか、制限するか、保険の範囲内に除外するかは、保険証書の条項に依存する。

損失準備金			個人損失については、保険会社が報告の請求のために支払うと予想される金額の見積もりである。総損失については、クレームが報告されており、報告されていない予想される支払い推定数。その中には請求費用の金額が含まれている可能性がある。

管理エージェント			労合社の許可を得た引受代理は、シンジケートを管理し、メンバーのために引受やその他の機能を果たすことができる。

クレーム純額とクレーム費用			賠償費用は，補償費用を差し引くと，弁護士費やその他の費用，および賠償費用に割り当てられた一般費用部分(賠償費用や損失請求費用とも呼ばれる)に賠償純額に関する損失が加算される。

純クレームとクレーム費用比率			純クレームと発生したクレーム費用は、純利益保険料のパーセンテージで表される。

稼いだ純保険料			ある特定期間又は直前の純保険料のうち、当該期間において実際に収入の部分であることを確認する。

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純保険料は成約した			ある特定期間に保険を受ける毛保料は、その期間に再保険者と再保険者に割り当てられた保険料を差し引く。

危険だ			この用語は、火災、嵐、衝突、雹など、財産分野で損失をもたらす可能性のある原因のことです。死傷分野では、より頻繁に使われる用語は“危険”です。

利益手数料			いくつかの再保険協定で発見された利益共有を規定する条項。双方は、再保険者の費用を控除し、再保険者が費用を控除した後の利益分を計算する式に同意する。

財産保険か再保険			有形財産に対して保護可能な権益を有する者に財産損失、破損又は使用を失う保険を提供する保険又は再保険。

すべてのリスクの財産			条約に基づいて割譲会社が保証した個人財産リスクを再保険する。

比例再保険			すべての形の再保険のことで、再保険者が再保険者の原保険料と損失を比例的に分担することを指す。(比例再保険、割当分再保険、または加入再保険とも呼ばれます。)比例再保険では、再保険者は通常割譲会社に割譲手数料を支払う。譲渡手数料は、通常、会社と再保険業務を買収するコスト(手数料、保険料、評価、雑役行政費用を含む)に基づいており、利益要因も含まれている可能性がある別項参照“割当分再保険”

割当分再保険			再保険者が各再保険証書で合意されたパーセンテージを負担し、それに応じてすべての保険料と損失を被保険者と分担する比例再保険形態別項参照“比例再保険”

修復保険料			再保険者が事故による損失を賠償した後、契約した再保険限度額をその全金額に戻すために徴収する保険料。

再保険			1つの保険会社、すなわち再保険者は、別の保険または再保険会社を賠償することに同意し、すなわち、譲渡会社は、1つ以上の保険契約の全部または一部に基づいて保険または再保険リスクを補償することに同意することを手配する。再保険は、保険の純負債を減少させ、多額または多重損失から巨害を保護することを含む、放棄した会社にいくつかのメリットを提供することができる。再保険はまた、資本と黒字が同等に増加していない場合に発生する可能性がある場合ではなく、より大きなリスク及びより多くの業務を受けることができるように、割譲会社に追加の引受能力を提供し、受け入れ可能な財務比率を維持するのに役立つ。再保険は法的に被保険者に対する主保険者の責任を解除しない。

再保険は結審します			RITCとも呼ばれ、シンジケートの1年間の口座上のすべての債務の償還責任を、プレミアムと交換するために、同じまたは異なるシンジケートのより後の口座年次に移す契約である。

取っておいて			保険会社が自己の口座に保持するリスクの額又は一部。保留レベルを超えた損失は再保険者が賠償します。比例条約では、保存額は元の保険限度額のパーセントである可能性がある。赤字を超えた業務では、留保は1ドルの赤字額、損失率、または百分率である。

若返りをする			それが負担している保険の全部または一部を別の再保険者の再保険者に割譲する。

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再保険会社に転職する			再保険者は、第1の再保険者が負担する再保険の全部または一部を別の再保険者の取引に割譲する。転職再保険は再保険者に対する再保険者の責任を法的に解除するわけではない。再保険会社が再保険者にリスクを譲る原因は、主要な保険者が再保険を購入する原因と類似している：保険の純負債を減少させ、壊滅的な損失を防止し、財務比率を安定させ、追加の保険能力を獲得する。

リスク			危険または危険なリスク財産または保険保護対象に属さない物理的単位を表す用語。損失の機会や損失の不確実性としても定義される。

支払能力II			EU保険と再保険監督に対して編集と調整を行う一連の監督管理要求。他の事項以外にも、これらの要求はEU保険や再保険会社が保有を要求されている資本額に影響を与える。支払能力IIは2016年1月1日に施行された。

専門線			標準商業製品の保険標準を満たしていない保険と再保険シリーズは、通常異常或いは投入困難なリスクに保険を提供する。

法定会計原則			バミューダ、米国国家保険監督管理機関(NAICを含む)および/または労合社の特定の原則に基づいて規定または許可された規則およびプログラムに基づいて、取引および財務諸表を記録し、作成することは、通常、継続的な経営ではなく清算の会計概念を反映する。

損を止める			再保険の一形態では、再保険者は、分割された者が所定の金額を超えるか、または保険料パーセントを超える部分または全部の留保損失を支払う。

届けを出す			(I)予想される保険加入者またはブローカーが準保険者を代表して一次保険者に転送される未処理の保険申請、(Ii)予期された保険者によって割譲された保険者または準割譲された保険者を代表するブローカーまたは仲介者によって再保険者の再保険範囲に転送されるか、または(Iii)予期された再保険者によって割譲された再保険者、または準割譲再保険者を表すブローカーまたは仲介者によって支社に転送される退職保険。

黒字限度額保険			ある管轄区域で業務を行うことが許可されている保険会社に保険をかけることができない任意のタイプの保険。超過線と損益線のリスク市場はよく不利な損失体験の面で基準を達成せず、普通ではなく、あるいは輸送力不足のため伝統市場に置くことができない。
シンジケート			労合社で保険(再)保険業務を受けている1人または1組のメンバーは、シンジケート番号が割り当てられた管理エージェントまたは代替エージェントのエージェントを介している。

条約.条約			再保険プロトコルは帳簿または業務種別の再保険プロトコルをカバーし，再保険者は自動的に当該プロトコルを一括して受け取る.条約には、共通の契約条項及び具体的なリスク定義、制限及び保留データ、並びに保険料及び期限に関する規定が含まれている。

引受販売			保険者又は再保険者が提出された保険範囲の申請を審査し、全部又は一部の要求を受けるか否かを決定し、適用される保険料を決定する過程。

保証能力			保険会社が保険を受けられる最高額です。この限度額は一般的に会社の留保収益と投資資本によって決定される。再保険は特定のリスクにおける会社のリスク開放を減らすことで会社の保証能力を増加させる。

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引受費用比率			買収費用と運営費用の和と純保険料収入の比率。

保証費用			手数料を含む保険証書購入コスト及び引受業務の行政、一般及びその他の費用部分の合計に起因することができる。

保険料を稼いでいない			保険料の一部は、保険者又は再保険者がある日までの帳簿上の保険証又は契約で満期になっていない部分を代表する。

利用可能な情報

私たちはウェブサイトを守っていますWww.renre.comそれは.我々のサイト上の情報は本10-Kテーブルには含まれていないことを参考にした.これらの資料を米国証券取引委員会に電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会にこれらの材料を提供した後、我々のウェブサイトを介して、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告書の改訂版をできるだけ早く無料で提供します。私たちはまた、私たちのウェブサイトで、監査委員会の定款、会社の管理、人的資本管理委員会の定款、会社の管理基準、道徳的基準を無料で提供します。RenaissaeReホールディングスに要求を送信したどの株主もこのような情報を得ることができる印刷版，宛先：会社秘書室，郵便ポストHM 2527，ハミルトン，HMGX，バミューダ。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、および情報声明、および発行者(当社を含む)に関する他の情報を含むインターネットサイトを維持する。アメリカ証券取引委員会のサイトの住所はWwwv.sec.gov.

第1 A項。リスク要因

我々の経営結果や財務状況に重大な影響を与える可能性のある要因を以下のように概説する。私たちが今知らないことや私たちが現在考えている些細な他のリスクもまた、私たちが知っているか事実や状況が変化した時に私たちの業務や経営結果を損なう可能性があります。以下に説明する任意のリスクは、当社の実際の結果が、当10-K表および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる前向き声明の結果と大きく異なる可能性がある

われわれの(再)保険業務に関するリスク

私たちの自然災害や非自然災害事件や場合のリスク開放は、私たちの財務業績に大きな違いが生じたり、それに悪影響を与えたりする可能性があります。

私たちは地震、ハリケーン、津波、冬の嵐、凍結、洪水、火災、竜巻、雹、干ばつ、流行病、ネットリスク、政治動乱、戦争、騒乱、テロ行為のような大量の自然と非自然災害事件と状況に直面している。歴史的に見ると、私たちが保証するリスクは相対的に大きな割合でアメリカ東南あるいは西海岸の自然災害に集中しているが、私たちは世界の大型壊滅的な事件に対するリスクが大きい。そのため、我々の経営業績は歴史的に赤字事件の頻度と深刻度の著しい影響を受けており、引き続き影響を受けることが予想される。例えば，2022年第3四半期には，我々の業績はハリケーンイアンの影響を受けており，米国に影響を与える最も代償の高い自然災害の一つになると予想される。

悲劇的な事件の発生或いは発生せず、その頻度と深刻さは本質的に予測不可能であり、私たちの四半期と年度の財務業績に重大な変動を招く可能性があり、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。また，将来的には，保険財産の価値や地理的集中度の増加，気候条件の変化や海面上昇による極端な天気イベントに関連するリスクの増加，インフレの予想以上の影響を含む壊滅的な事件のクレーム数や重症度を増加させ続ける可能性があると考えられる。

気候事件のますますの頻繁で深刻な傾向は私たちが自然災害で受ける可能性のある損失を悪化させるかもしれない。

私たちは最大の経済的危険が自然災害と他の災難から来ていると推定する。天候に関連する自然災害や災害が深刻化し，頻繁になる傾向の部分は気候変動によるものと考えられる。また気候変動と人口構造の変化は

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巨大災害の影響を受けた地域の傾向はいずれも予想損失の平均経済価値の増加に寄与している。しかも、私たちは最近の悲劇的な事件の増加は気候変化が瞬間的に変化するのではなく永久的だということを見せてくれると思う.

私たちの財産保険の大部分は気候変化の悪影響を受けるかもしれない。私たちが気候変動の天候への影響と私たちが負うリスクへの影響を知るために資金を投入しています熱帯サイクロン，野火や他の自然災害の頻度や重症度を正確に予測することはできず，我々のリスク評価は環境や気候に関連するリスクの変化を正確に反映できない可能性がある。予測できない要素は、私たちの現在推定されている追加保険損失を超えて、私たちの業務、市場、または私たちの顧客に中断または不利な影響を与える可能性があります。また、巨大災害に関連する証券や財産巨災合弁企業や管理基金などのいくつかの投資も、気候変動の悪影響を受ける可能性がある。

私たちのクレームとクレーム費用準備金は固有の不確実性の影響を受け、実際のクレームが私たちの準備金を超えた場合、私たちの財務業績は悪影響を受ける可能性があります。

私たちの経営結果と財務状況は、私たちの保険と再保険のリスクに関連する潜在的損失を正確に評価する能力にかかっています。私たちのクレームとクレーム費用準備金は私たちのこのような潜在的損失の推定を反映している。我々は精算とコンピュータモデル、歴史再保険と保険業損失統計データ及び管理層の経験と判断を用いて、適切なクレームとクレーム費用準備金の構築を支援する。“第1部、項目1.業務を参照—保険と企業リスク管理を受ける。より多くの経験および他のデータが利用可能であるとともに、新しい方法または改善された方法の開発に伴い、損失傾向およびクレームインフレが将来の支払いに影響を与えるか、または規制の変化に伴って、私たちの推定および判断を修正する。

備蓄に関連する仮説と推定を確立するため、それらは本質的に不確実だ。情報の出現と損失の支払いに伴い、私たちのいくつかの仮定や推定は大きく変化することが予想され、私たちが実際に支払って報告した純クレームとクレーム費用は、私たちの財務諸表に反映されている準備金推定とは異なり、大きな違いがある可能性があります。例えば、過去数年間の大災害事件や新冠肺炎の大流行に関連した巨額の備蓄金と純備蓄額には依然として大きな不確実性が存在する。

もし私たちのクレームとクレーム費用準備金が不足していると判断すれば、確定時にこれらの準備金を増加させ、私たちの総合経営報告書に費用を計上して、私たちの純収入と利用可能な資本を減らす必要があるかもしれません。代わりに、もし私たちの予約推定値があまりにも保守的であれば、私たちの業務の能力を増加させることを阻害するかもしれない。私たちのクレーム準備金は大きく、これらの負債の小幅増加は私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

新しく発生したクレームと保険問題や他の訴訟は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

法律の意外な発展や社会条件の変化は私たちの保険と再保険契約下の保険範囲意外クレームを招く可能性があります。これらの発展および変化は、例えば、私たちの保証の意図を超える追加の保証義務を適用したり、私たちがクレームを受けている数や規模を増加させることによって、私たちに悪影響を及ぼすかもしれないなど、私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。近年，主なクレームレベルの詐欺や濫用や他の形態の社会インフレにより，我々の財産業績が悪影響を受けており，これらの傾向が続く可能性があると考えられる。福祉分配のやり方、特にフロリダ州では、クレームの規模と数量と訴訟事件の増加を招き、これは私たちが書いた保険書を通じて、あるいはフロリダ州国内の再保険会社の投資価値を減らすことによって、私たちに直接影響を与えるかもしれない。

このような法律と社会的変化とその影響は発生後しばらく現れるかもしれない。社会的インフレ傾向は、訴訟の増加、責任理論の拡大、陪審員の裁決の増加を含む、これらの不確定性に対する私たちの開放を悪化させるかもしれない。これらと他の予見不可能な新たに発生したクレームやカバー問題のすべての影響はきわめて予測困難である.したがって、私たちの保証範囲内のすべての責任は契約発行後数年後に知ることができるかもしれません。また、これらの“長尾”業務では、クレームが長年継続する可能性があるため、意外な傷害業務の増加に伴い、これらの不確実性への開放が増加することが予想され、これにより、我々の財産や専門業務よりもこれらの傾向の影響を受けやすくなり、後者は通常“短尾”に傾いている

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私たちの主な業務は少数の保険と再保険ブローカーに依存しています。彼らが提供するどんな業務損失も私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは限られた数の保険と再保険ブローカーを通じて世界的に私たちの保険と再保険製品を販売しています。その中の3つのブローカー会社(怡安、マーチとマクレンナン社とArthur J.Gallagher)は私たちの保険料の77.4%を占めています。私たちの最大のブローカーが生み出した保険料のより多くの情報については、“プロジェクト1.ビジネス-マーケティング”を参照されたい。したがって、合併、買収、または他の方法で仲介人を失うことは、私たちの業務の大きな損失を招く可能性があり、これは私たちの保険収入を減少させ、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちのマネージャーが集中しているので、彼らは権力を増加させ、私たちが彼らと手配した条項と条件を決定する可能性があり、これは私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれない。

私たちは受け入れ可能な条項で変性再保険を得ることができないかもしれないし、私たちが獲得しようとしている保険を提供できないかもしれないし、あるいは請求された変性保険について費用を受け取ることができないかもしれない。

私たちが自分で購入した後継ぎ再保険は通常年に一回更新されます。再保険市場の状況が全体的に強くても、市場復帰状況は私たちが獲得するために必要な再保険金額を制限したり阻止したりする可能性がある。例えば、最近の重大な災害イベントを制限し、有利な条件で、または信頼性の満足できるエンティティから必要な数の新しい保険を取得するか、または保険を交換することを制限または阻止し続けることができる。これは私たちが保証したい業務量を制限したり、重大な損失事件が発生した後に私たちが得ることができる保護を減らすことができるかもしれない。

私たちが自分の口座のために再保険を購入したり、再保険を回復したりする時、複雑な保証問題や保険紛争は、私たちが借りたと思う金額を受け取るのを阻害する可能性があります。私たちは過去数年間の大災害と関連した大量の再保険を持っていますが、私たちの再保険者は債務を返済することができない、あるいはいかなる再保険者は私たちの再保険協定条項に基づいて私たちに適時にお金を支払うことができないか、私たちに重大な悪影響を与えるかもしれません。

また、再保険保護の大部分は、比較的少ない数の再保険会社に集中しており、信用リスクを増加させる可能性があり、有利な条項や条件の交渉を困難にする可能性がある。業界内の最近と未来の統合はこのような復元性保険集中のリスクを増加させる可能性がある

(再)保険業務は歴史的周期性があり、私たちの製品の定価と条項は低下する可能性があり、これは私たちの収益性と保険料の維持または増加能力に影響を与えるだろう。

(再)保険業は従来，製品と市場を周期としてきた.数年前の長いソフト市場周期を経験した後，現在の(再)保険保険市場は複数の業務線のハード市場段階にあり，値上げと条項と条件の改善が特徴であると考えられる。このような変化は、最近の他の種類の資本の撤退、悲劇的な事件の数、および前年に続いた不利な発展による可能性が高い。私たちはあなたに高い保険料率が続いて、未来の費用率が下がるかもしれないということを保証できません。私たちの製品に対する需要が低下したり、競争生産能力の供給が増加したりすれば、私たちの潜在的な成長の見通しは不利な影響を受ける可能性がある。特に、変化する市場周期では、既存の顧客を失ったり、業務の低下を受けたりする可能性がありますが、業界状況が改善された場合には、これらの顧客を再獲得できない可能性があります。

ハード/ソフト市場周期の動きが続く可能性があり，将来的にはソフト市場状況に戻る可能性があると考えられる。さらに、一次保険会社がより多くの資本、新技術、および他の要素を獲得することは、持続時間を短縮するか、または任意の現在または未来のハード再保険加入市場の影響を除去または著しく軽減する可能性がある。これらのリスクの累積影響は、私たちの収益性や保険料を維持または増加させる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは譲渡会社と許可相手側の政策、手続き、専門知識に依存しており、彼らはその保証のリスクを正確に評価できない可能性があり、これは私たちを運営と財務リスクに直面させるだろう。

私たちは私たちの再保険契約または私たちの許可業務によって負担されるすべての主要なリスクを単独で保証しません。したがって、私たちは私たちの割譲会社と許可相手側による元の保証決定に深刻に依存しており、彼らは再保険のリスクを十分に評価していないかもしれない。したがって、彼らが私たちに譲渡した保険料は、私たちが負担しているリスクを適切に補償できない可能性があり、これは私たちの財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちの許可取引相手または許可されたことが私たちの制約政策を表す他の取引相手は、制裁に関する要求のような規制要件を遵守できないかもしれません

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私たち自身の保証と名声リスク許容度に関する基準は、規制や運営負担の増加、その他のリスクを招く可能性があります。私たちが提供する比例保険を増やし続ける限り、私たちはこのようなリスクに対する私たちの全体的な開放を増加させるだろう。

私たちの財務力評価の低下は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれないし、実質的かもしれない。

再保険会社及び再保険仲介機関は、財務実力格付けを用いて再保険会社及び保険会社の財務力及び品質を評価する。格付け機関は定期的に私たちを評価して、私たちが彼らの基準を満たし続けることができなければ、その財務力格付けを引き下げたり取り消したりするかもしれない。また、格付け機関はその資本モデルや格付け方法を変更する可能性があり、これは私たちの格付けを支援するために必要な資本額を増加させる可能性がある。2021年12月、標普はその評価方法の提案修正を発表し、さらなる提案修正は2023年初めに発表される予定だ。提案中の変化はまだ最終的に決定されていないため，これらの変化が我々の格付けに与える可能性のある潜在的な影響(あれば)は不明である.

格付け引き下げや他の負の格付け行動は、他の再保険会社や保険会社と競争する能力、わが製品の即売性、借入ルートとコスト、新業務を保証する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた私たちの信用手配の契約に違反したり、私たちの信用手配にもっと高い借金コストを発生させる可能性があります。また、もし私たちがある格付けレベル以下に格下げされた場合、私たちのほとんどの再保険契約は、分割者が保証範囲をキャンセルすることを許可し、および/または義務に担保を提供することを要求する条項を含む。

私たちのある子会社と合弁企業の現在の格付けとその他の格付け情報については、“第二部、第七項.経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--財務状況、流動性と資本資源--格付けを参照してください。”

私たちは競争の激しい環境で運営している。

(再)保険産業の競争と統合は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちはアメリカと非アメリカの主要な保険会社と再保険会社と競争しています。その中の多くの会社は私たちよりも多くの財務、マーケティング、管理資源を持っています。また、年金基金、寄付基金、投資銀行、投資マネージャー、ヘッジファンド、その他の資本市場参加者は、再保険会社を設立するか、従来の再保険と競争するための他の金融商品を使用することで活躍してきた。我々はまた、非伝統的な競争相手からの競争や、Insurtechスタートアップ企業および他の“ビッグデータ”、人工知能、または他の新興技術を利用して競争優位を得ることを目的とした競争に直面する可能性がある

私たちは時間が経つにつれて競争が悪化し続けると予想している。新しい資本または代替資本は、私たちの製品の価格を低下させたり、歴史的な市場周期の中で魅力的な部分の持続時間や幅を短縮したりする可能性がある。新規参入者または既存の競争相手は、政府が支援する基金または他のツールを含む可能性があり、私たちのビジネスモデルの全部または一部をコピーし、私たちが参加する市場でさらなる競争を提供しようと試みるかもしれない。私たちはまた、私たちの競争地位を維持するために、私たちの製品とサービスを提供するために、新しい技術と新しい方法に大量の時間と資源を投入し続ける必要がある。私たちの顧客がいる国の税収政策や、政府が支援したり支援したりする保険会社や巨災基金は、再保険の需要に影響を与える可能性もあり、影響が大きい場合があります

競争の激化に伴い、保険業は過去数年間でも、我々の競争相手、顧客、マネージャー間の統合を含む大きな統合が見られた。これらの合併後の企業は、それらの強化された市場力やより良い資本を利用して、私たちの製品やサービスの値下げを交渉したり、生産ラインの規模を拡大することでより大きな市場シェアを獲得しようとするかもしれない。競争圧力が私たちの製品の価格を下げたら、私たちは通常、将来の保証活動を減らし、保険料金額と収益力を低下させることが予想されます。再保険仲介機関も統合を継続する可能性があり、業務や流通製品を獲得する能力に悪影響を及ぼす可能性がある

保険業の統合に伴い、顧客争奪競争がより激しくなり、各顧客に適切にサービスを提供することが重要になることが予想される。お客様の獲得と保留に関連する費用がもっと発生し、私たちの運営利益率をさらに下げるかもしれません。また、合併後の保険会社は、合併後のより大きな資本ベースにリスクを分散させることができ、再保険への需要を減らすことができる可能性がある。上記のいずれも私たちの業務や経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

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多額の非日常的な契約と保険料の回復は私たちの財務業績のボラティリティを増加させる可能性があります。

契約開始時間や私たちの差別化された戦略や能力などの要素により、私たちの保険料は著しく変動しやすく、これらの要素は顧客に潜在的な非日常的なカスタマイズや大型解決策を求めることができます。また、重大な悲劇的な事件や状況が発生した後、私たちは大量の回復保険料を記録する可能性があり、これは私たちの不動産部門の保険料と稼いだ保険料に四半期の非日常的な変動をもたらす可能性があるそれは.このような要素と他の要素は私たちの財務業績の変動性を増加させるかもしれない。

私たちの戦略と運営に関するリスク

経営陣の重要な上級メンバーの流失や適格者を引き付けることができず、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功は私たちの高官を引き付けて維持する能力があるかどうか、そして未来にもっと多くの合格者を引き付けることができるかどうかにかかっている。私たちの高度管理チームのメンバーサービスの喪失と高度管理チームの新しいメンバーの不確定な移行は、私たちの戦略計画を実行する能力が圧力を受けたり、顧客を維持したり、私たちの資本支援を吸引したり、維持したり、私たちの業務の他の需要を満たすことを難しくしてしまう可能性があります。私たちのいくつかの競争相手と比較して、このようなリスクは私たちにとって特に深刻かもしれない。なぜなら、私たちのいくつかの高級管理者たちは彼らが市民ではない国で働いているので、仕事の許可と移民問題は重要な人員を維持または採用する能力に悪影響を及ぼすかもしれない

私たちの連結財務諸表を作成するには私たちが多くの推定と判断をする必要がある。

連結財務諸表を作成するには、資産、負債(クレームおよび請求費用準備金を含む)、株主権益、収入および費用、および関連開示の報告金額に影響を与える多くの推定と判断を行う必要がある。持続的な基礎の上で、私たちは保証と稼いだ保険料、私たちの純クレームとクレーム費用、再保険回収可能金、投資推定値、所得税に関する推定を含む私たちの推定を評価します。我々は，歴史的経験(可能であれば)やその際に合理的であると考えられる他の様々な仮定から推定しており，これらの仮定は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており，そのような資産や負債の帳簿価値は他のソースから容易に見られるわけではない.私たちの判断と見積もりは私たちの実際の結果を反映できないかもしれないし、私たちの実際の結果と実質的にずれている可能性もある。私たちの見積もりと判断の詳細については、“第2部、第7項：経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析--キー会計推定概要”を参照されたい

私たちは合弁企業または私たちが管理する他の実体の投資家を代表して資本を管理し、資本管理に関連するリスクに直面している。

我々の運営子会社は第三者投資家に対して一定の法的責任と義務(報告、管理、分配義務を含む)を有し、第三者資本管理に関する法律法規の制約を受けている。このような義務、法律、そして規制を遵守するには多くの管理時間と注意が必要だ。誤った判断、簡単なミス、または私たちの人員が既定の政策と手続きを遵守できなかったことは、私たちが適用された義務、法律、または法規を遵守できなかった可能性があり、これは私たちに重大な責任、処罰、または他の損失をもたらし、私たちの業務と運営結果を深刻に損なう可能性がある

さらに、私たちの第三者資本提供者は、私たちの合弁企業と管理基金における彼らの権益を償還し、あるいは私たちの既存または潜在的な新しい合弁企業と管理基金のために追加の第三者資本を誘致して調達することができないかもしれない。このような資本支援の損失や負の変化は、手数料収入や他の創出機会を放棄し、私たちの財務状況や運営業績に大きな影響を与える可能性があります。さらに、既存の合弁企業や管理基金または潜在的な新しい合弁企業および管理基金のために追加の第三者資本を誘致して調達できる保証はありませんので、既存および/または潜在的な魅力的な費用収入および他の創出機会を放棄する可能性があります。

私たちの債務協定の契約は私たちの財務と運営柔軟性を制限し、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは借金を背負って、未来にもっと多くの借金を招くかもしれない。私たちの債務は主に公開取引手形、信用状、そして循環信用計画を含む。以下の詳細について

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私たちの負債は、“第2部、第7項：経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--財務状況、流動性、資本資源--資本資源”を参照されたい

私たちの債務を管理する協定には、私たちの能力と、特定のタイプの投資または他の制限的な支払い、売却、または私たちまたはそれらのそれぞれの資産の保有権、合併または合併の能力を制限する契約が含まれています。その中のいくつかの合意はまた、私たちまたは私たちの子会社が特定の財務比率を維持したり、私たちの他の債務に対する交差違約を抑制することを要求する。場合によっては、吾等又は吾等の付属会社がそのような契約を遵守できなかった場合、又はそのような財務比率に適合できなかった場合、手形所持者又は貸金人は、違約を宣言し、彼らに不足しているすべての金の即時返済を要求することができ、又は適用された場合には、その融資又は信用状の発行の承諾を取り消し、又は償還義務が無担保である場合には、吾等の担保担保を要求し、又は償還義務が担保された場合には、吾等の質抵当追加又は異なるタイプの担保を要求することができる。

私たちは時々私たちの業務と戦略計画を修正するかもしれませんが、これらの変化は私たちと私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちは、新しい業務や他の業務を買収したり、戦略投資を行う機会を常に監視し、分析しています。潜在的買収や戦略投資の交渉や被買収企業の統合が成功せず、管理資源の大量移転を招いたり、他の予期しないリスクや挑戦を招いたりする可能性がある。また、現在の業務戦略は主に保険再保険に集中していますが、私たちも許可を通じて保証超過と黒字限度額保険を手配しています。私たちの業務戦略や計画の実施または変更に関するリスクは、当社の運営、制御、その他のインフラの開発または強化に関連するリスクを含み、実施数年後に公開報告の結果に影響を与える可能性があります。私たちが私たちの業務計画を実行できなかったことは、私たちの長期運営結果や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちはネットワークセキュリティのリスクに直面し、これらのリスクを最小限に抑えるために、絶えず増加するコストを発生させる可能性がある。

近年、ネットワークセキュリティの脅威や事件が増加しており、私たちはより高いネットワーク関連リスクに直面している可能性がある。私たちのビジネスは、通信およびデータ処理システム、および当社の独自のシステムを含む、当社の情報技術プラットフォームの正常な動作および利用可能性に依存します。私たちはまた、ブローカー、顧客、サプライヤー、その他の業務取引を含む第三者、および私たちの取締役会との電子転送を要求されました。私たちまたは第三者が私たちのシステムと情報を保護または回復するために実施される制御および手順が、私たちの業務に損害を与えないように、効果的、成功的、または十分に速いという保証はありません

セキュリティホールは、私たちの情報を把握する第三者を含めて、情報の紛失や乱用、訴訟、潜在的な責任のリスクに直面する可能性があります。また、恐喝ソフトウェア攻撃のような、我々のシステムの可用性、信頼性、速度、正確性、または他の正常な機能に影響を与えるネットワークイベントは、私たちの運営と財務業績に重大な影響を与える可能性がある。私たちは迅速に変化するサイバー攻撃タイプを予測または阻止するのに十分な資源や技術レベルを持っていないかもしれない。システム障害、セキュリティホール、マルウェア破壊、または他の破損を含む重大なネットワークイベントは、当社の運営を中断または遅延させる可能性があり、適用可能なネットワークセキュリティおよびプライバシーおよび他の法律に違反し、私たちの名声を損なう、敏感な顧客データの流出または流出を招き、または金銭罰金およびその他の処罰をもたらす可能性があります。管理層は，ネットワークセキュリティや情報セキュリティイベントや侵入が我々の運営に実質的な影響を与えていることを知らないが，将来的に我々に実質的な影響を与える可能性のあるネットワークセキュリティイベントが発生しない保証はない.

ネットワークセキュリティ規制環境は進化しており、新たなまたは制定されている規制要求を遵守するコストが増加する可能性がある。また，我々は複数の管轄区で運営しており，厳しいデータプライバシーや他の関連法律を有しており，重大なネットワークセキュリティ事件や我々の人員が法律を遵守していない場合には，これらの法律に違反する可能性がある.このような義務を守らないことは罰金と他の処罰を招く可能性があり、これは深刻かもしれない。

“第1部、項目1.業務を参照—情報技術およびネットワークセキュリティ“は、情報技術およびネットワークセキュリティに関するより多くの情報を取得するために使用される。

減価の決定は主観的であり、私たちの財務状況や運営結果に大きな影響を与える可能性がある。

我々の投資、他の合弁企業への投資、営業権、その他の無形資産および融資減値の決定は、資産種別によって異なり、それぞれの資産カテゴリに関連する既知および固有リスクの定期的な評価および評価に基づいている。この評価と評価は，条件の変化や新たな情報の獲得に応じて改訂される.管理する

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その評価を定期的に更新し，このような評価を改訂する際に業務面での欠陥を反映する.私たちはあなたに保証できません。私たちは私たちの財務諸表の減値レベルを正確に評価しました。また、経営陣は今後の期間に減値が必要であることを決定する可能性があり、どのような減値も減値が発生している期間に計上され、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性があります。歴史的傾向は未来の欠陥を暗示してはいけないかもしれない。

経済環境に関するリスク

私たちの投資業績の低下は私たちの収益性と資本資源を減少させるかもしれない。

歴史的に見ると、私たちの収入のかなりの部分は私たちの投資資産から来ています。これらの資産は主に固定期限証券で構成されています。そのため、我々の財務業績は一般経済状況、インフレ、市場変動、金利変動、外貨リスク、流動性リスク及び信用と違約リスクに関連するリスクを含む様々な投資リスクの影響を受けている。世界金融市場の変動は、私たちのポートフォリオや戦略投資の価値に影響を与え続ける可能性がある。しかも、私たちのいくつかの投資には事前返済や再投資のリスクがある。我々のポートフォリオには存続期間の長い証券も含まれており、インフレなどのリスクの影響を受けやすい可能性がある。様々な要因の変化は、当時の金利や信用利差を含め、私たちの固定期限投資の市場価値の変動を招く可能性がある。FRBは2022年に基準金利を15年ぶりの高水準に引き上げ、今後1年でさらに引き上げる可能性がある。金利上昇は私たちのポートフォリオの市場価値を低下させる可能性があり、これは私たちの資本資源を減少させるかもしれない。逆に、金利のいかなる低下も、私たちの投資収益率と純投資収入を減少させる可能性があり、これは私たちの全体的な収益力を低下させるだろう。金利は、政府と通貨政策、インフレ水準、国内と国際経済と政治状況、その他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素に非常に敏感である

私たちのポートフォリオの一部は、株式証券、巨大災害債券、定期ローンおよび私募株式投資、プライベートクレジット投資、ヘッジファンドなどの別の投資ツールの権益を含む他のカテゴリーの投資に割り当てられている。ある投資について、私たちの総合貸借対照表上の評価は、関連投資ツールの中で権益を代表する証券が既製市場に存在する場合に使用される価値と大きく異なる可能性がある。もし私たちがこれらの資産を売却すれば(債権を支払うために流動性が必要なら、これは必要かもしれない)、価格は私たちが記録したものよりもはるかに低いかもしれない。また、上記の多くの投資カテゴリにおける資本は、償還や売却に制限されており、これは、これらの投資を短期的に清算する能力を制限している。このような投資カテゴリの表現はまた個別の投資マネージャーと投資戦略に依存する。これらの投資マネージャーは離れる可能性があり、投資戦略が無効になる可能性があり、あるいはマネージャーたちは私たちの投資ガイドラインに従うことができないだろう。私たちのポートフォリオは限られた数の発行者に集中するかもしれないし、いくつかの地理的地域や経済分野に大きな開きがあるかもしれない。投資集中は投資リスクとポートフォリオの変動性を増加させる。上記のいずれも、私たちの投資業績と資本資源の低下を招き、それに応じて私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはインフレの悪影響を受けるかもしれない。

私たちが経営している主要市場は通貨インフレの影響を受けやすく、これは損失コストの増加を招き、私たちのポートフォリオの表現に影響を与え、貸借コストを増加させる可能性がある。アメリカや他の地域のインフレが2年連続で大幅に上昇した後、私たちの主要市場のインフレリスクが増加していると考えられます。特に，各国政府が新冠肺炎の流行に対応するための手順やこのような行動のコストは著しいインフレを招いているが，サプライチェーン中断などの他の広範な経済要因は推進作用を果たし続けている可能性がある。本質的に長尾である産業にとって、インフレが損失コストに与える影響は、クレームを決定し、解決するのに比較的長い時間を必要とするので、より顕著である可能性がある。インフレ水準の変化は、損失準備金の不確実性の増加を招く可能性もあり、特に長尾事業に対しては、準備金の強化が求められる可能性があり、損失が発見された間は、それに応じて純収益が減少する。予期せぬインフレ上昇は金利上昇を招く可能性もあり、これは私たちの固定収益証券や潜在的な他の投資の価値変動を減少させるか、またはもたらすだろう。インフレ上昇が通貨変動を招く可能性がある程度では、我々の総合財務諸表においても外貨損益の変動性が増加する可能性がある。インフレが長い間上昇し続けたり、さらに上昇したりすれば、上記のいずれのリスクも悪化する可能性があり、世界経済と私たちの顧客への影響は私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。

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私たちは取引相手の信用リスクに直面しており、これは私たちの負債を増加させ、流動性を減少させるかもしれない。

経済不確実な時期には取引相手の信用リスクが通常増加し，我々のリスクは近年増加していると考えられる。再保険残高の決済については、私たちの仲介人に関連したかなりの信用リスクを担っています。業界の慣例によると、私たちは保険証書の下のほとんどのクレーム金額を再保険ブローカーに支払い、再保険ブローカーはこれらのお金を再保険を購入する配当保険会社に回します。同じように、保険会社が私たちにくれた保険料はほとんどマネージャーに支払われていて、マネージャーは保険料を私たちに回してくれます。私たちの多くの契約規定は、マネージャーが譲渡保険会社に支払うことができなければ、私たちはまだ譲渡保険会社の不足点に対して責任を負います。逆に、分割保険者が保険料を支払って私たちに支払う場合、これらの保険料は、ブローカーが受け取ったときに受け取ったとみなされ、保険料を受け取っていなくても、分割保険者はこれらの金額の責任を負わなくなります

私たちはまた顧客の信用リスクに直面して、彼らは私たちとの契約に基づいて、彼らは常に時間の経過とともに私たちに支払います。私たちは私たちの分割保険会社と再保険会社から私たちのすべての保険料を受け取ることができないかもしれません。私たちは自分の分譲管理人から私たちのすべての再保険を回収しないかもしれません。私たちは大量の保険料と回収可能な再保険がありますが、私たちはこれらの金額の一部を受け取ることができない、あるいは私たち自身の基本債務が満期になった回収可能な保険料の収集に明らかな遅延が発生し、私たちの経営業績と財務状況にマイナスの影響を与え、重大な影響を与える可能性があります。

持続的な新冠肺炎疫病はすでに私たちの財務業績と運営能力に不利な影響を与え続ける可能性がある。

新冠肺炎疫病は全世界範囲内で巨大な影響を与え、保険と再保険業界を含む。新冠肺炎疫病が私たちが参加する市場のすべての潜在的な影響を予測することは困難であり、そして私たちはこれらの絶えず変化する市場動態に有効に対応する能力を持っている。

我々が業務を展開している司法管区では，新冠肺炎に関連する政府や社会的制限が削減されているが，疫病は経済的不確実性を大きく増加させている。これらの状況が引き続き発生したり悪化したりすれば、それらは私たちの業務運営および現在と将来の財務業績に以下の影響を与える可能性があり、私たちが予測できない他の方法で私たちに影響を与える可能性がある

•我々は新冠肺炎に関連するクレームによる大きな損失に直面しており，疫病及び世界経済への全面的な影響が十分に認識されるにつれて，損失は時間の経過とともに出現することが予想される。新冠肺炎疫病発生報告の程度は具体的な保険言語、条項と排除に依存する。

•新冠肺炎の持続的な影響により、世界金融市場の持続的な混乱と経済的不確実性は、私たちの固定期限ポートフォリオの信用減価、あるいは金利低下を含む投資損失をもたらす可能性があり、これは私たちの将来の純投資収益を減少させる可能性がある。大流行への対応は、各国政府の対応を含め、持続的な高インフレを招いたり助長したりする可能性がある。

•我々の取引相手の信用リスクも増加する可能性があり、新冠肺炎が世界経済と金融市場に持続的な影響を与えるため、私たちのいくつかの取引相手はより大きな財務困難に直面する可能性がある

•運営の観点から見ると、私たちが業務を経営している多くの司法管轄区域はCoVIDの制限を緩和したが、私たちの従業員、役員と代理、そして私たちのマネージャー、サプライヤー、サービスプロバイダ、転売業者と他の取引相手のスタッフは最近、未来に再び新冠肺炎の疫病発生或いは疫病を緩和する努力の不利な影響を受ける可能性があることを発見した。

新冠肺炎疫病の影響はまた私たちがここで直面している他の危険を悪化させる可能性がある。上述したすべての事件または潜在的な結果は、本明細書に含まれる他のリスク要因と組み合わせて、任意の時期の私たちの経営業績に重大な悪影響を与える可能性があり、その深刻さに基づいて、私たちの財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは外国為替変動の悪影響を受けるかもしれない。

私たちはよくドル以外の通貨を使って取引します。ドルは私たちの財務報告通貨です。また、私たちは現金とドル以外の通貨投資の一部を保持しており、私たちのいくつかの子会社は非ドル機能通貨を使用しているか、または使用しています。私たちは通常大量の非ドル頭寸を求めていますが、私たちはこれらの外貨価値の変動によって損失を受けるかもしれません。これは私たちの総合収益を減少させる可能性があります。はい

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また、私たちの外貨リスクを管理できなかったことは、私たちの運営結果をさらに不安定にする可能性があります。我々の重要な第三者資本管理業務は、これらの外貨業務の需要とリスクをさらに複雑化させる可能性がある。

私たちは未来に追加的な資本が必要かもしれないし、これらの資本は獲得できないかもしれないし、不利な条項でしか得られないかもしれない。

私たちの重大な悲劇的な事件に対するリスクの開放は私たちの運営と資本需要を大きく変動させるかもしれない。もし私たちの既存の資本が私たちの将来の運営需要を支持するのに十分でなければ、私たちは融資を通じてより多くの資金を調達したり、私たちの成長を制限したりする必要があるかもしれない。いかなる更なる持分、債務又は混合融資、又は信用状に必要な能力があれば、私たちに不利な条項で行うことができる。例えば、金利が上昇する環境では、例えば2022年と2023年の一般金利環境全体のように、私たちの貸借コストは上昇し続ける可能性があり、新しい債務の条項や条件は私たちの既存債務の条項や条件よりも悪い可能性があり、私たちが信用を得る機会はマイナスの影響を受ける可能性がある。さらに、私たちが高い金利で発生したどんな債務も、私たちの既存の債務計画よりも高い持続債務能力を必要とする可能性があり、これは私たちが運営に利用できる現金を減少させるかもしれない。私たちはまた、私たちの既存または資本計画が予想通りに提供できない可能性があるという危険に直面している。

もし私たちが必要な時に十分な資本を得ることができなければ、私たちは有利な市場条件を増加して利用できないかもしれないし、あるいは私たちの業務量を減らし、私たちの運営結果や財務状況に影響を与えることを要求されるかもしれない。

また、私たちが直面しているリスクは、私たちの合弁企業、管理基金、その他の民間の別の投資ツールのために新しい資本を調達できない可能性があり、これは私たちの将来の手数料収入と市場容量を減少させ、私たちの運営業績や財務状況にマイナスの影響を与えるということです。例えば、一定期間内に大量の損失を別の資本部門に譲ることや、一部の市場参加者の資本リターンの制限や以前の赤字期間の担保の維持は、短期的には投資家のこの製品カテゴリへの興味を低下させる可能性がある。

私たちは、不況や不況が起こりうると思う見方、国際社会の政治的事件など、私たちがコントロールできない不利な経済要素の影響を受けるかもしれない。

経済衰退や経済活動の減速は新冠肺炎疫病の新たな急増による可能性があり、戦争や内乱、政治あるいは社会不安に関連する国際事件、あるいは私たちがコントロールできない他の要素である可能性もある。例えば、私たちはロシアとウクライナの紛争に関連した損失を経験し、衝突は拡大する可能性があり、これは私たちの潜在的なリスクの開放を増加させたり、世界経済に大きな影響を与えるかもしれない。また、公共集会の制限、制裁、貿易制限、失業増加、サプライチェーン中断など、このような事件に対する政府、企業、社会の反応は、このような事件の影響を悪化させ、私たちの業務や私たちの顧客の業務に影響を与える可能性がある。このようなどんな事件も私たちの損失確率を増加させる可能性がある。これらの事件はまた、保険や再保険への需要を減少させる可能性があり、これは私たちの保険収入を減少させ、私たちの業務や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

法律や規制事項に関するリスク

私たちが運営する規制システムは私たちの運営能力を制限し、私たちのコストを増加させるか、あるいは他の方法で私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの運営子会社は世界で業務を展開し、複数の管轄区域で異なる程度の監督と監督を受けている。“第1部、第1項、業務--規制”を参照。これらの法規、法規、政策は、私たちの子会社、合弁企業、または管理基金が特定の業務を展開し、いくつかの投資を行い、資金を分配する能力を制限する可能性がある。私たちはこれらの法規や法規の適切な免除を完全に遵守したり得ることができない可能性があり、これは私たちがこれらの管轄区域内で業務を展開したり、活動に従事する能力が制限される可能性があり、これは私たちを罰金および/または処罰を受けるかもしれない。私たちの現在または未来の業務戦略は、私たちが現在規制されていない1つまたは複数の子会社が将来的に何らかの形で規制されることをもたらすかもしれない。現在または将来適用される法律や法規を遵守しないいかなる行為も、これらの管轄区域で業務を展開したり、規制された活動に従事する能力が制限される可能性があり、これは私たちに罰金や他の処罰を受ける可能性がある。さらに、私たちの運営子会社が受ける法律や法規またはその解釈の変化は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちのいくつかの運営子会社は、バミューダ以外のどの管轄区でも許可や許可を得ておらず、バミューダ事務所だけで業務を展開しており、米国に事務所を設立していない

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アメリカやヨーロッパも含まれていますもし私たちのバミューダ保険または再保険業務がアメリカ、EU、あるいは他のどこかの州、司法管轄区、あるいは他の場所の保険法の制約を受けたら、私たちはこれらの会社の将来の業務に挑戦するかもしれません。私たちはまた、私たちが経営している任意の司法管轄区域の任意の新しいまたは追加の法規要件を遵守するために、かなりの時間と資源を割り当てることを要求される可能性があり、どのような要求も私たちの保険および/または非保険子会社の運営に影響を与え、私たちのコストを増加させ、私たちの財務状況に影響を与える可能性がある

個別の司法管轄区や国境を越えた規制の発展はバミューダに悪影響を及ぼす可能性があり、バミューダは私たちがグループによって監督されている司法管轄区域であるか、バミューダに本部を置く会社を市場参入、相互承認、または他の司法管轄区が享受する互恵権利から除外することは、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。このような状況はどんな発展も私たちの運営に大きな否定的な影響を及ぼすかもしれない。

国家と国際当局の政治、規制、産業計画は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

保険と再保険規制の枠組みはアメリカと各州政府およびいくつかの国際機関の厳格な審査を受けており、将来私たちの業界への監督管理介入が増加する可能性が高いと信じている

私たちはまた、私たちの目標市場と消費者の再保険能力を規定し、既存の保険証書がハリケーン、地震や大流行疾病の爆発などの危険なカバー範囲を拡大し、保険および再保険保険証書を強制的に執行する条項、連邦保険事務室の範囲を拡大する、あるいは新しい連邦保険監督機関を設立する、あるいは他の方法で法律、法規、または私たちの運営に基づいた契約を修正することは、一国の会社が他の国の会社よりも比例しないように利益を得ることができるかもしれない、以下の提案または立法の悪影響を受ける可能性がある。さらに、政府が支援するエンティティは、私たちの顧客の業務を競争することによって、私たちが提供する保険を直接または競争することによって、私たちの顧客が必要または希望する可能性のある第三者個人保護の潜在数を減少させることができる。

バミューダはまたバルミューダ以外の政治機関からEU行動準則グループを含めてますます多くの検討を受けている。参照してください“OECDと私たちの管轄区域は、私たちの税金を増加させ、私たちの純収入を減少させ、私たちの報告要件を向上させる措置を取ることができるかもしれない。再保険業やバミューダの立法·規制審査が強化されたため、適用法を遵守するコストが増加する可能性があり、収益性の低下を招く可能性がある。しかも、私たちがバミューダ以外での業務運営を拡大し続けるにつれて、私たちは反腐敗と反賄賂に関連する法律のような新しい規制と追加的な規制の制約をますます受けている。

私たちはバミューダの法律と法規の変化とバミューダの政治環境と関連した危険に直面している。

私たちはバミューダに登録して設立されました。私たちの多くの運営会社はバミューダに登録しています。したがって、バミューダの法律と法規の変化は、税務責任の適用、規制の強化、または規制の変化など、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

また、私たちはバミューダの政治環境の変化の影響を受けており、バミューダで業務を展開したり、バミューダに人材を誘致したりすることは難しいかもしれない。また、バミューダは現在イギリスの海外領土であり、将来的にはイギリスとの関係を変えることを考えるかもしれない。これらの変化はバミューダまたはバミューダに集中した国際再保険市場に悪影響を及ぼす可能性があり、両者のいずれも私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある。

規制機関の非アメリカ保険会社の担保に対する要求により、私たちの流動性は影響を受ける可能性がある。

米国の多くの司法管轄区域は、保険会社がその法定財務諸表において、許可されていない、または認められていない保険者から得られた再保険に対して信用を受け取ることを許可していない。保証が提出されていない限り、その形式と数量もこれらの司法管轄区の規定によって制約され、あるいは再保険者は別の信用基礎を満たす。私たちの契約は、通常、信用状、信託口座、または適用される場合に多受益者再保険信託を利用して、このような保証を発行することを要求し、このような保証の解除は、譲渡保険会社および/または監督管理機関によって制御される。これらの要求により、米国司法管轄区で許可と認可を受けたいくつかの競争相手に対して、競争上不利になる可能性がある。また、私たちの他の業務から制限されない十分な流動資産を得ることができなければ、時々私たちの業務を運営するために、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。“第2部，項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−財務状況，流動性と資本資源−流動性とキャッシュフロー−信用手配，信託およびその他の担保手配−多受益者再保険信託と

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多受益者は、これらの担保手配のいくつかの手配を検討するために、担保再保険信託を減少させる“と述べた

規制制度や会計規則の変化は、業務運営にかかわらず、我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

会計基準や規制規定の変化は、予想されていた時期であっても、前の時期であっても、私たちの会計原則を修正する必要があるかもしれません。これらの変化は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの既存の原則と新しい開示要求を修正する必要があり、私たちの運営結果に影響を与える可能性があり、任意の新しい要求を実施して遵守するために私たちの費用を増加させる必要があります。

私たちの業務は制裁や外国の腐敗行為に関連するいくつかの法律法規によって制約されており、これらの法律や法規に違反することは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはアメリカと他の管轄区域で適用されるすべての経済制裁と反賄賂法律法規を守らなければならない。我々に適用可能な米国の法律および法規には、OFACによって管理される経済貿易制裁法律および法規、米国国務省が管理するいくつかの法律が含まれている。我々が業務を展開している米国の管轄地域ではない制裁法律や法規は米国とある程度異なる可能性があり、これらの違いは制裁違反のリスクにも直面する可能性がある

また、非米国政府や官僚への贈賄や不正な贈り物を禁止する“海外腐敗防止法”や他の反賄賂法の制約も受けている。従業員や仲介機関は適用される法律と法規を守らない可能性がある。この場合、私たちは罰金または他の懲罰的行動を含む民事処罰、刑事罰、および他の制裁に直面する可能性がある。しかも、このような違反は私たちの業務と名声を損なうかもしれない。このような刑事または民事制裁、処罰、他の制裁、および私たちの業務および名声に対する損害は、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務は気候変動に対する政府と社会の反応を受ける可能性があり、これは私たちの収益性に影響を及ぼすかもしれない

環境事件が我々の業務に与える影響に加え、気候変動や温室効果ガスに関する政府や規制審査の急増を含む低炭素経済への転換のリスクに直面している。我々の投資資産は，炭素集約型産業や企業からの市場移転，温室効果ガス生産に関連するコストや費用の増加，炭素系燃料産業の生産や使用の収益性低下の影響を受ける可能性がある。また，保険カバーへの需要は負の影響を受ける可能性があり，炭素集約型業務がこのような転換の影響を受ける可能性があり，これらの業界に関するクレームや損失が増加する可能性があり，いずれも我々の業務や運営結果に実質的な負の影響を与える可能性がある。

気候変動に対する否定的な影響に対する懸念はすでにあり、新たな規制対策につながるだろう。持続可能性および気候変動に関連する新しい法律および条例が審議または採択されており、その中には、具体的な開示要件または義務が含まれている可能性があり、これは、追加的な投資および新しいやり方および報告手続きを実施することをもたらす可能性があり、これらのすべては、追加的なコンプライアンスコストおよびリスクをもたらす。

税収に関するリスク

私たちのバミューダ子会社はアメリカ企業所得税を払わなければならないかもしれません。

私たちはバミューダ子会社を通じて大量の業務を展開しており、これらの業務は米国で貿易や業務に従事していないため、米国企業の所得税を支払う必要はないと考えられる。しかし、米国内で貿易や業務に従事する活動にはかなりの不確実性があるため、このような状況が発生すれば、米国国税局は米国で貿易や業務に従事している非米国会社を議論することに成功しないだろう。このような会社は米国会社の所得税を納付し、このような米国の業務に有効に関連する収益の一部に追加の支店利益税を徴収する必要があるかもしれない。もし私たちまたは私たちの1つ以上のバミューダ子会社が最終的に納税を要求されたら、私たちの収益はそれに応じて減少するだろう。

私たちは持続的な新冠肺炎疫病期間中に厳格な税務関連運営協定を維持したが、いかなる持続或いは未来の旅行制限は巨大な運営挑戦をもたらす可能性がある。

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米国の税収変化は、私たちが資本を得る機会を減らし、私たちの製品への需要を減らし、私たちの合弁企業または私たちが管理する他の実体の株主や投資家に影響を与え、あるいは他の方法で私たちに悪影響を与えるかもしれない。

2017年、米国は税改正立法を採択し、一般的に減税と雇用法案と呼ばれている。減税·雇用法案には、新たな基数侵食反回避税が含まれており、これは、私たちの運営付属会社と非米国付属会社との間の関連再保険の課税方式を大きく変えることになり、これらの関連再保険会社は米国税を支払う必要があり、私たちの非米国付属会社は米国税を支払う必要がない。基数侵食反租税回避はこれまで私たちに大きな影響を与えなかったが、基数侵食反租税回避に対する関連再保険は我々の業務に重要ではないが、関連再保険取引を実行する能力を制限する可能性があり、そうでなければ、これらの取引は、グループ内資本の有効使用のような非税収ビジネスのために将来的に行われ、私たちが購入して販売する再保険製品の価格をより高くする可能性がある。

減税·雇用法案は、私たちまたは私たちの任意の非米国子会社または私たちが管理する任意のエンティティが、米国連邦税収目的国内税法が指す“制御された外国企業”とみなされる可能性を増加させる。具体的には、減税·雇用法案は、投票権を持つことだけに着目するのではなく、外国会社の株式価値の10%以上を持つ“米国人”を含む“制御された外国会社”の“米国株主”の定義を拡大した。ある会社が“統制された外国会社”と同定された場合、その“支配された外国会社”のいずれの“米国株主”も、これらの収入が分配されていなくても、比例配分された特定の保険および関連投資収入を納税年度の収入に計上しなければならない

“統制された外国企業”ルールの変化に加えて、“減税および雇用法案”は、PFICの地位に関連するいくつかの条項を修正しており、例えば、これらの条項は、米国人が私たちの合弁企業または私たちが管理する他のエンティティへの投資を阻害する可能性がある。私たちはPFICとして同定されてはいけないと思いますが、この状況が今後数年続いていくことを保証することはできません。我々が管理する合弁実体もPFICと同定される可能性があり，これらの実体の投資家への吸引力を低下させ，我々の手数料収入を減少させる可能性がある。

現在(保証されていないにもかかわらず)我々の各非米国子会社、すなわち予測可能な将来の任意の納税年度において、関連人身保険収入総額は、各非米国保険子会社の総保険収入の20%以下を占めることが予想される。2022年1月25日、提案された法規が公表され、現在の形で最終的に決定されれば、関連者の保険収入の定義が大幅に拡大する可能性があり、我々の非米国子会社と関連再保険取引に関する保険収入が含まれる。これらの条例は条例が定稿された日からの納税年度に適用されるだろう。提案された法規がいつ、またはどのような形で最終的に決定されるかは予測できないが、現在の形で最終的に決定されれば、提案された法規は、関連再保険取引を実行する能力を制限する可能性があり、そうでなければ、これらの取引は将来的に非税金業務の理由で行われ、特定の納税年度における私たち1つ以上の非米国保険子会社の総保険収入の20%以上の関係者保険収入総額を増加させる可能性があり、これにより、このような関係者保険収入が私たちの株を持っている米国人に納税すべきである可能性がある。

米国が2022年に可決したインフレ低減法案には、15%の会社が最低税を代替することや、ある株の買い戻しに消費税を徴収することなどが含まれる。現在，IRAに含まれる税収条項の影響を受けないことが予想されるが，米国での業務の性質や規模が変化したり，将来的にIRA条項の指導が実施されたりすると，将来的にIRAの悪影響を受けないことは保証されない。

さらに、私たちまたは私たちの子会社や私たちの株主への課税は、将来の税収立法のテーマである可能性があり、これは私たちまたは私たちの株主に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

OECDと私たちの管轄区域は、私たちの税金を増加させ、私たちの純収入を減少させ、私たちの報告要件を向上させる措置を取ることができるかもしれない。

OECDは報告書を発表し、加盟国と非加盟国の間で世界的な対話を開始し、有害な税金競争を制限する措置を検討した。これらの措置は、OECDが租税回避天国や優遇税制を提供していると考えられている司法管轄区域の影響を相殺するためであることが大きい。2017年、EUは同様の措置を開始し、バミューダを含むいくつかの司法管轄区域を決定し、バミューダの税収制度は、相応の経済活動なしに利益を誘致することでオフショア構造を促進すると考えている。2019年3月から2019年5月まで、EUは確かに税収目的でバミューダを非協力司法管轄区域の“ブラックリスト”に一時的に追加し、当時バミューダはEUがその要求に適合していると考える経済実体立法を採択した。EUはまた、2022年2月から2022年10月までの間に、バミューダを一時的にその“グレーリスト”に入れた。“グレーリスト”はすでに管轄区のリストです

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税金政策の改革を約束したが、その約束を履行する時にはまだ密接に監視されている。

また、2015年、OECDは国際税収ルールの多国間行動の調整を試みたことに関する最後の一連の基数侵食と利益移転報告書を発表した。これらの行動は税法を改正することを提案し、通過すれば、私たちに追加の税金を負担させ、納税遵守の複雑さとコストを増加させるかもしれない。

これらの報告書の最後の一連の提案によると、OECDはデジタル経済による税務挑戦について協議と審査を継続している。2019年5月、OECDは2つの柱に分け、デジタル経済への課税への挑戦への対応を目指す“作業計画”を発表した。OECDはその後、2020年末にこの2つの柱の青写真を公表し、これらの提案について公衆相談を開始した。

2021年には，2本柱の解決策を実施する計画を策定するために重大なステップがとられた。2021年10月、OECD/G 20包括的枠組みは、デジタル経済による税収課題に対応するために、二本柱の解決策で合意した。第1の柱は、デジタル経済のより広い課題に対応し、歴史的な“常設機関”の概念ではなく、市場ベースの概念に基づいて課税管轄区域間で集団利益を分配することに重点を置いている。柱一には、規制された金融サービスを明確に排除することが含まれているため、保険や再保険グループに実質的な影響を与えないことが予想される。柱二大グループ(合併収入が7.5億ユーロを超えるグループ)に世界最低税率を導入することにより、グループが低税収司法管轄区域実体に利益を移転する余剰基数侵食と利益移転リスクを解決し、大規模グループにその運営が所在する各司法管轄区域の実際の税額を計算し、グループが1つの管轄区域の有効税率が15%未満の場合に追加のチャージ税を支払うことを要求する。2021年12月、経済協力開発機構は国内で世界最低税額を実施する柱二モデル規則を発表し、2022年12月15日、EU加盟国は一致して指令を採択し、柱二規則をEU法律として実施した。EU加盟国は2023年12月31日までにこの指示を国家法律に転換しなければならず、これらの法律は通常2023年12月31日以降の財政年度に施行される。私たちが運営する国が彼らの税法を改正し、第二の柱の枠組みを完全に採用すれば、会社の所得税が増加する可能性がある

さらに、私たちは税法、税務条約、税務法規の他の変化、または私たちの経営が管轄区域の税務当局がその解釈や実行に与える悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

わが国の証券所有権に関するリスク

私たちは持株会社なので、私たちは子会社の配当金と支払いに依存している。

直接業務のない持株会社として、私たちは私たちの投資収入、現金配当金、子会社が許可した他の支払いに依存して債務の元本と利息を支払い、株主に配当金を支払います。時々、私たちはこのような義務を履行するのに十分な流動資産を持っていないかもしれない。バミューダ法律、スイス法律、各種アメリカ法律に基づいて、配当金支払いに対する規制制限は私たちの子会社の配当支払い能力を規範化している。もし私たちの子会社が私たちに配当金を支払うことを制限されたら、私たちは株主に配当金を支払ったり、私たちの債務を返済することができないかもしれない

わが社の構造のいくつかの面では、第三者買収や他の取引を阻害したり、現在の取締役会や経営陣の更迭を阻止したりする可能性があります。

わが社の細則のいくつかの条項は、第三者が自主的に買収要約を提出することを阻止したり、現在の取締役会や経営陣の罷免を阻止したりする可能性がある。特に、当社の細則は、取締役会が適宜免除しない限り、当社の株式株式の譲渡を禁止しています。譲渡が、取締役会が適宜免除しない限り、誰かが私たちの任意の種類またはシリーズ株式の9.9%以上の株式を所有または制御することになります。また、当社の細則は、取締役会が適宜放棄しない限り、直接的または間接的に、利益を得るか、または他の方法で9.9%を超える普通株式を有する任意の株主の総投票権を、取締役会が適宜放棄しない限り、私たちの株式の総投票権の9.9%を超えないようにする。これらの条項は、私たちの株主がこれらの購入や買収提案が彼らの最適な利益に合っていると思っていても、私たちの普通株の大量購入や私たちの提案を買収することを阻止するかもしれない。

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また、他の事項に加えて、当社の細則は以下のように規定しています

•一般に固定された規模の分類取締役会であって、そのメンバーは、662/3%の投票権を得た後にのみ、株主によって正当な理由で罷免することができる分類取締役会

•株主指名者を取締役に指名し、決議を株主議決に提出し、特別株主総会の開催を要求する能力を制限する

•取締役会は、株主がこれ以上行動することなく、大量の許可を発行するかもしれないが、発行されていない株式を発行する可能性がある

•662/3%の株主投票で、会社の細則のいくつかの条項と一致しない条項を修正、廃止、または採用します。

この等の細則条文は，要約買収，公開市場購入，依頼書入札や他の方式で吾等に対する制御権を取得することをより困難にし，潜在的な買収者が買収要約を提出したり，他の方法で吾等の制御権を取得しようとすることを阻止する可能性がある.しかも、このような細則条項は私たちの現在の取締役会と経営陣の罷免を阻止するかもしれない。ある程度、これらの条項は買収企図を阻止し、株主がその株のために割増買収を実現する機会を奪うか、株式の市場価格を下げる可能性がある。

また、我々の保険及び再保険子会社が存在する多くの司法管轄区域には、保険会社又は保険会社持株会社の支配権変更が規制機関の承認を得ることが求められている。このような法律が吾等や吾等の付属会社に適用されれば，支配権を取得することを求めた者が規制機関に声明を提出し，当該等の規制機関の提案変更の承認を事前に得ていなければ，吾等の制御権は効果的に変更されない。これらの法律によれば、一人が保険会社またはその親会社の10%以上の投票権を直接または間接的に取得した場合、支配権は、この推定を覆すことができるにもかかわらず、一般に推定される。したがって、適用されていない保険監督管理機関の事前承認を経て、誰も私たちの10%以上の普通株を買収することはできません。

アメリカでは、投資家たちは手続きを履行したり、私たちに対する判決を実行することに困難があるかもしれない。

私たちはバミューダ社です。また、私たちの多くの上級職員や役員はアメリカ以外の国に住んでいます。私たちの全資産または大部分の資産とこれらの上級職員と取締役の資産はアメリカ国外にある可能性があります。投資家はアメリカ国内に住んでいる私たちの役員や上級職員に訴訟手続きを送ることが困難かもしれません。あるいはアメリカ連邦証券法民事責任条項に基づいて、私たちまたはこれらの役員と上級職員を訴訟して、私たちがアメリカ国内の代理人を指定するかどうかにかかわらず、送達手続きを受けることができます。

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

私たちはバミューダとアメリカの他のところとイギリス、オーストラリア、アイルランド、シンガポールとスイスでオフィス空間を借りています。バミューダは私たちの本部と主要な実行オフィスの所在地です。私たちの現在のオフィス空間は、私たちの需要が未来に変化する可能性があるにもかかわらず、私たちが業務を展開するのに十分だと信じている。今まで、私たちのオフィス空間を購入して維持するコストは私たち全体にとってそれほど大きくありませんでした。

項目3.法的手続き

本プロジェクトに要求される法律手続きに関する資料は、ここに組み込まれている“連結財務諸表付記”に“付記19.支払い、または事項および他の項目”の資料が添付されている

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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第II部

項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を買い戻す市場

市場情報と保有者数

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場して、コードは“RNR”です。2023年2月3日、私たちの普通株式の登録保有者は106人です。

配当をする

2023年2月8日、会社取締役会は普通株四半期配当を1株当たり0.38ドルと発表した。配当金は2023年3月31日に2023年3月15日に登録された株主に支払われる。将来の配当金の発表と支払いは私たちの取締役会が各種の要素を考慮して自分で決定します。これらの要素は私たちの財務状況、和解賠償、経営業績、利用可能な現金及び現在と予想される現金需要を含みます。

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[パフォーマンスチャート]

以下の図では、我々の普通株の累積収益率(普通配当金の再投資を含む)と標準プール500指数、スタンダードプール財保険業界グループ株価指数(我々が以前に使用した公表された業界指数)、標準プール総合1500財保険指数(新たに発表された業界指数を選択)の2017年12月31日から2022年12月31日までの5年間の収益率を比較し、2017年12月31日に100ドルが投資されたと仮定する。私たちは以前、標準プール500財産と意外傷害保険業界グループ株価指数と比較しましたが、その後、標準プール総合1500財産と傷害保険指数に変更しました。私たちはより適切な同業者団体指数であり、私たちの業務と私たちの競争する会社をよりよく反映していると思います。次の図の各測定点は、2018年1月1日から2022年12月31日までの各カレンダー年末の最終販売価格測定の累積株主リターンを表しています。図に示すように，この間，我々普通株の累積収益率は53.5%，(2)標準プール500指数の累積収益率は56.9%，(3)標準プール財産保険集団株価指数の累積収益率は81.9%，(4)標準プール1500財産保険総合指数の累積収益率は73.9%であった。

5年間累計総収益の比較

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発行者は株式証券を買い戻す

我々の株式買い戻し計画は、市場状況やその他の要因に応じて、公開市場購入や私的交渉による取引が時々実施される可能性がある。私たちの取締役会は、2022年2月4日、2022年5月16日、2022年8月2日に、当社が許可した株式買い戻し計画の更新を承認し、総金額は5.0億ドルに達しました。私たちの取締役会が事前に終了しない限り、この計画は私たちが許可された株式の全価値を買い戻した後に満期になるだろう。次の表は、2022年第4四半期にこの計画による買い戻し、購入した他の株式も含まれており、これらの株式は従業員が帰属制限株の際に源泉徴収義務で提出した普通株であることを詳細に説明している。

						購入株式総数												購入した他の株												購入株 買い戻し計画の下で												ドル 金額 まだ残っている 使用可能である はい 買い戻し もくろみ
						株 購入した						平均値 単価 共有						株 購入した						平均値 単価 共有						株 購入した						平均値 単価 共有
																																										(単位：百万)
			買い戻し可能な期初ドルの金額																																							$	500.0
			October 1 - 31, 2022			—						$	—					—						$	—					—						$	—					500.0
			November 1 - 30, 2022			15						$	154.29					15						$	154.29					—						$	—					500.0
			December 1 - 31, 2022			98						$	181.79					98						$	181.79					—						$	—					500.0
			合計する			113						$	178.14					113						$	178.14					—						$	—					$	500.0

2022年、私たちが公開発表した株式買い戻し計画によると、110万株の普通株を買い戻し、総コストは1.628億ドル、平均価格は1株当たり155.00ドルだった。2022年12月31日現在、株式買い戻し計画によると、5.0億ドルが買い戻し可能となっている。将来的には、現在許可されている株式買い戻し計画に基づいて追加的な買い戻し活動を許可し、株式買い戻し計画の下での認可金額を増加させるか、または追加的な取引計画を採用する可能性がある。私たちの普通株買い戻しの決定は普通株の市場価格と私たちの資本金要求などの要素に依存します

ITEM 6. [保留されている]

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下は，我々の2022年と2021年の運営結果および2022年12月31日の我々の流動性と資本資源の検討と分析である。この討論と分析は、本文書に掲載されている監査された連結財務諸表とその付記と一緒に読まなければならない。この文書は危険と不確実性に関する前向きな陳述を含む。実際の結果は、これらの前向きな陳述によって説明または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。“前向きな陳述に関する説明”を参照されたい。我々が2021年と2020年に比較した経営実績の検討と分析については、2022年2月4日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表年次報告第54-108ページの“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の下での開示を参照されたい。

本10-K表では、文意が別に言及されている以外に、すべて“RenaissavieRe”に言及する場合は、RenaissaveRe持株有限会社(親会社)を指し、すべて“私たち”、“私たち”、“私たち”および“会社”に言及する場合は、RenaissaveRe持株有限会社とその付属会社を指す。本テーブルの10−Kで使用される定義用語は、本テーブルの10−Kの“第1の部分、第1のトラフィック”の末尾の“定義タームリスト”に含まれる。

他の説明がない限り、本10-K表で言及されているすべてのドル金額はドルで表される。

四捨五入のため、本テーブルの10−Kに列挙されたテーブルの数字を合わせると、提供された総数と一致しない可能性がある。

経営陣が財務状況と経営結果の指標を検討·分析する

			ページ
概要			51
選定された合併財務データ			53
キー会計推定数の概要			54
クレームとクレーム費用準備金			54
保険料と関連支出			61
追討可能再保険			61
公正価値計量と減価			62
所得税			64
行動結果要約			66
財務状況、流動資金、資金源			79
財務状況			79
流動性とキャッシュフロー			80
資本資源			85
クレーム準備金とクレーム費用			86
投資する			87
視聴率			91
保証人の財務情報を補充する			102
当面の展望			94

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概要

RenaissavieReは全世界の再保険と保険提供者であり、構造の合理的なリスクを効率的な資本源と一致させることに特化している。私たちは主に仲介機関を通じて顧客に財産、傷害と特殊再保険及びある保険解決策を提供します。私たちは1993年に設立され、バミューダ、オーストラリア、アイルランド、シンガポール、スイス、イギリス、アメリカに事務所を設置しています。私たちは世界有数の財産、傷害、特殊再保険サプライヤーの一つです

私たちの使命は、理想的で構造的で良好なリスクを効率的な資本源に合わせて、私たちが最適な引受業者になるビジョンを実現することです。長期的に見れば、これは私たちの株主により高い見返りをもたらし、私たちのコミュニティ保護と繁栄促進の目標を促進することができると信じています。(I)リスクを評価·管理するための顧客信頼性のある長期パートナーになること、(Ii)迅速な革新的解決策を提供すること、(Iii)リスク評価および情報管理における我々のコア能力を利用すること、(Iv)市場期間全体にわたって顧客にサービスを提供するためにこれらのコア能力に投資すること、および(V)私たちの約束を守ることによって、これらの目標を達成することを求める

私たちの核心製品は財産、意外傷害と特殊再保険、及びある保険製品を含み、主に私たちと強固な長期関係を構築した仲介機関を通じて流通します。私たちの業務は、以下の報告可能な部分を含む：(1)財産、巨大災害および他の財産(再)保険、および(2)意外および特殊(再)保険を含み、意外および特殊(再)保険からなる。当社の運営附属会社及び引受プラットフォームの引受実績は、当社の財産及び傷害及び専門分部業績に適切に計上されています。

我々の戦略的重点は，3つの競争優位性を持つ総合システムとして運営することである：卓越したリスク選択，優れた顧客関係，卓越した資本管理である。私たちは金融安全、革新製品、応答サービスの形で私たちの顧客とパートナーに価値を提供します。私たちは効果的なクレームをタイムリーに支払う先駆者だと思われる

三つの主要な利益駆動要素は私たちの業務に多様な収益源である保険収入、手数料収入と投資収入を創出した。保証収入は私たちがコア引受業務から稼いだ収入です。この業務によるボラティリティを受け入れることで、私たちは卓越した長期的なリターンを生み出し、私たちのビジョンを実現できると信じています。手数料収入は主にCapital Partners部門で第三者資本を管理することによって得られた収入であり、管理費収入と業績費用収入から構成されている。我々の他の利益駆動要因と比較して、手数料収入は相対的に安定し、変動性が低く、資本効率の高い収入源であると考えられる。投資収益とは、私たちが維持しているポートフォリオから得られた収入で、私たちの業務を支援することです。我々は規律のある方法を採用して、相対的に保守的で、構造が良好な投資グループを構築し、固定収益投資に重点を置いている。手数料収入，特に管理費収入と投資収入は比較的安定した収入源であると考えられる。

私たちは主に普通株ごとの有形帳簿価値の長期成長と累積配当金の変化を通じて、私たちの財務成功を測定します。私たちは、この指標が私たちの財務業績を評価する最適な指標だと思いますが、この点で、時間が経つにつれて、私たちは卓越した業績をあげたと信じています。

私たちの現在の業務戦略は主に保険再保険に集中しています。私たちも許可を通じて保証超過と黒字限度額保険を手配していますが。また、私たちの合弁企業や管理基金の作成と管理、カスタマイズされた再保険取引を実行してリスクを負担または放棄し、巨大災害再保険以外のリスクカテゴリのためのいくつかの戦略投資を管理するなど、他の多くの機会を求めています。私たちは時々有機的に成長し、新しい合弁企業や管理基金を設立したり、他社や他社の業務帳簿を買収したり投資したりすることで、業務を新たな合弁企業に多元化することを考えている。

顧客のリスクニーズや、様々な規制や立法変化が私たちの業務に与える影響を満たすための適切かつ効果的な方法を模索しています。私たちはすでにいくつかの管轄区域で複数の資本ツールを作成して管理しており、将来的により多くのリスク負担ツールを作成したり、より多くの司法管轄区域に入ることが可能である。また、私たちの差別化された戦略と能力は、顧客のためにカスタマイズや大規模な解決策を求めることができるようにしている。

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収入と支出

私たちの収入は、主に、(1)私たちが販売している再保険と保険証書の純保険料収入、(2)私たちの資本基金投資の純投資収入と実現されていない純収益、および私たちが販売した保険証書から得られた現金投資、および(3)私たちの合弁企業、管理基金、構造的再保険製品から得られた費用、これらの費用は、主に償還可能な非制御権益に反映されているか、または買収または運営費用の相殺として反映されている。

私たちの費用は主に、(1)私たちが販売している再保険と保険証書による純クレームとクレーム費用、(2)買収コストは、通常私たちの保険料の一定の割合を占めている、(3)運営費用は、主に人員費用、レンタル料、その他の費用からなる；(4)会社費用は、いくつかの行政、法律とコンサルティング費用、研究開発コスト、取引と統合関連費用、および上場企業の運営に関連するコストを含む他の雑項目コスト、および(5)債務および優先株に関連する利息と配当を含む。私たちが業務を展開している特定の司法管轄区でも、私たちは税金を払わなければならない。私たちの現在の収入の大部分はバミューダで稼いでいるので、バミューダは企業所得税を徴収しないため、歴史的には、私たちの業務に対する税収の影響はわずかです。

保険或いは再保険会社の保険結果はよくその純賠償と賠償費用比率、保険費用比率と総合比率を参考にして討論される。純クレームとクレーム費用比率の計算方法は，純クレームと純保険料によるクレーム費用を割ることである。引受費用比率の算出方法は，保険料(買収費用と運営費用)を純保険料収入で割ることである。総合比率は純クレームとクレーム費用比率と保証費用比率の和である。総合比率が100%未満であることは、投資収益を考慮する前に利益の保証があることを示している。総合比率が100%を超えることは投資収益を考慮する前に利益がないことを示している。私たちはまた、現在の事故年と以前の事故年に基づく純クレームとクレーム費用比率を検討した。現在の事故年の純クレームとクレーム費用比率の計算方法は，現在の事故年の純クレームと発生したクレーム費用を稼いだ純保険料である。従来の事故年度純クレームとクレーム費用比率の算出方法は，従来の事故年度純クレームと発生したクレーム費用を稼いだ純保険料である。

私たちはダ·ヴィンチ、フンタナ、メディチ、フェルメールを管理し、すべてまたは多数の投票権を持っているが、経済的利益や少数の経済的利益を持っていない。私たちの持株投票権の権益のため、私たちは財務諸表にこれらの実体を完全に統合しました。たとえこれらの実体が生み出した経済成果のすべての価値を保持しなくても。我々が保持していない経済成果の一部は、最終的にこれらの実体非持株権益を持つ第三者投資家に分配される。経済結果は保証結果、投資結果、外国為替影響などの項目を含むことができる。たとえば，これらのエンティティのうちの1つが自然災害により保険損失が生じた場合，全金額は我々の総合経営報告書の純収益(損失)に反映されるが，最終的にはRenaissaveReによる純利益(損失)にのみその金額の一部を残すことになる.会社の総合貸借対照表と総合経営報告書では，これらの項目のうち第三者が占めるべき部分を“非持株権益を償還可能な純(収益)損失”項目に分配した。当社の償還可能な非制御権益およびこのような会計処理が会社の財務結果にどのように影響するかについては、当社の“連結財務諸表付記”の“付記9.非制御権益”を参照してください。

インフレの影響

全体的な経済インフレは激化し、インフレには長期的に高止まりするリスクがあり、これはクレームとクレーム費用の増加を招き、私たちのポートフォリオの表現に影響を与えたり、他の悪影響を与える可能性がある。世界各国の政府と中央銀行が新冠肺炎の流行に対応するための措置、ウクライナ戦争の影響、およびグローバルサプライチェーン問題は、このリスクを悪化させる可能性がある。最近、多くの中央銀行が金利を上げ始めており、これはいくつかのインフレ圧力を相殺する役割を果たすかもしれない。現在と将来のインフレ上昇が我々の業績に与える実際の影響は、最終的にクレームなどの事項を解決するまで、正確には知ることができない。急性心筋梗塞の発症、持続時間と重症度

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インフレ期は正確に見積もることができない。私たちは私たちの巨大な災害損失モデルとポートフォリオでインフレが私たちの期待に与える影響を考慮した。インフレの潜在的影響の見積もりは定価と未払いクレームやクレーム費用の準備金を見積もる際にも考慮されています。巨大な災害損失の後、現地経済はインフレ圧力を形成する可能性がある。

選定された合併財務データ

次の表は、私たちが選定した2022年12月31日までの5年間末と1年ごとの総合財務データとその他の財務情報を示しています。TMRの結果は、2019年3月22日からの総合財務データに含まれています。選定した総合財務データは著者らの総合財務諸表及びその関連付記及び本表の“第2部第7項.経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”中の他の情報と一緒に読まなければならない。

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020						2019						2018
			(千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータおよびパーセンテージは含まれていない)
			運営報告書データ：
			書面による保険料			$	9,213,540					$	7,833,798					$	5,806,165					$	4,807,750					$	3,310,427
			純保険料は成約した			7,196,160						5,939,375						4,096,333						3,381,493						2,131,902
			稼いだ純保険料			6,333,989						5,194,181						3,952,462						3,338,403						1,976,129
			純投資収益			559,932						319,479						354,038						424,207						269,965
			投資達成済と未実現収益(損失)純額			(1,800,485)						(218,134)						820,636						414,109						(183,168)
			発生したクレームとクレーム費用の純額			4,338,840						3,876,087						2,924,609						2,097,021						1,120,018
			買い入れ費用			1,568,606						1,214,858						897,677						762,232						432,989
			運営費			276,691						212,184						206,687						222,733						178,267
			引受収益			149,852						(108,948)						(76,511)						256,417						244,855
			純収益(赤字)			(1,159,816)						(103,440)						993,058						950,267						268,917
			RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)			(1,096,578)						(73,421)						731,482						712,042						197,276
			RenaissavieRe普通株株主に使用可能な1株当たり純利益(損失)			(25.50)						(1.57)						15.31						16.29						4.91
			1株当たりの普通配当金			1.48						1.44						1.40						1.36						1.32
			加重平均普通株式発行-希釈後			43,040						47,171						47,178						43,175						39,755
			平均普通株式資本収益率			(22.0)		%				(1.1)		%				11.7		%				14.1		%				4.7		%
			総合比率			97.7		%				102.1		%				101.9		%				92.3		%				87.6		%
			十二月三十一日			2022						2021						2020						2019						2018
			貸借対照表データ：
			総投資			$	22,220,436					$	21,442,659					$	20,558,176					$	17,368,789					$	11,885,747
			総資産			36,552,878						33,959,502						30,820,580						26,330,094						18,676,196
			クレーム準備金とクレーム費用			15,892,573						13,294,630						10,381,138						9,384,349						6,076,271
			未稼ぎの保険料			4,559,107						3,531,213						2,763,599						2,530,975						1,716,021
			債務			1,170,442						1,168,353						1,136,265						1,384,105						991,127
			資本リース			22,020						22,459						22,853						25,072						25,853
			優先株			750,000						750,000						525,000						650,000						650,000
			RenaissavieReの株主資本総額に帰属できる			5,325,274						6,624,281						7,560,248						5,971,367						5,045,080
			普通株式を発行した			43,718						44,445						50,811						44,148						42,207
			普通株1株当たりの帳簿価値			$	104.65					$	132.17					$	138.46					$	120.53					$	104.13
			配当金を累計する			25.00						23.52						22.08						20.68						19.32
			普通株1株当たりの帳簿価値プラス累積配当			$	129.65					$	155.69					$	160.54					$	141.21					$	123.45
			普通株1株当たりの帳簿価値変動に累積配当変動			(19.7)		%				(3.5)		%				16.0		%				17.1		%				5.7		%

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キー会計推定数の概要

クレームとクレーム費用準備金

概括的に記述する

経営陣が下した最も重要な会計判断は、クレームとクレーム費用準備金の見積もりだと思います。クレーム及びクレーム費用準備金とは、所与の時点での精算及び統計予測を含む、我々が販売する保険及び再保険契約によって生じる未払いクレーム及びクレーム費用の最終決済及び管理費用の推定をいう。我々のクレーム準備金とクレーム費用準備金は，案件準備金，付加案件準備金やACR，発生したが報告されていない損失と発生したが報告されていない損失の組合せであり，総称してIBNRと呼ばれる.ケース準備金は、保険者と譲渡会社が私たちに報告してくれたが、まだ支払われていない損失です。必要であると考えられる場合には，特定の契約に関連するクレームの推定を表すACRを確立する場合があり，クライアントはその日またはIBNRの範囲でこれらのクレームを十分に推定していない可能性があると考えられる.我々は，我々に報告されていないことや，報告されていないクレームの予想コストが増加することを示すために，精算技術と専門家判断を用いてIBNRを作成した.私たちの準備委員会には、私たちの監査された総合財務諸表に含まれる備蓄推定の合理性および十分性の審査、議論、評価を担当する上級管理職のメンバーが含まれています。

以下の表は、我々のクレーム準備金とクレーム費用準備金を細分化してまとめ、案件準備金、追加案件準備金とIBNRの間に分配する

			2022年12月31日			ケース 埋蔵量						その他の内容 ケース保留						IBNR						合計する
			(単位：千)
			属性			$	1,956,688					$	2,008,891					$	3,570,253					$	7,535,832
			不慮の事故と特殊事故			1,864,365						167,993						6,324,383						8,356,741
			合計する			$	3,821,053					$	2,176,884					$	9,894,636					$	15,892,573
			2021年12月31日
			(単位：千)
			属性			$	1,555,210					$	1,996,760					$	2,825,718					$	6,377,688
			不慮の事故と特殊事故			1,784,334						128,065						5,004,543						6,916,942
			合計する			$	3,339,544					$	2,124,825					$	7,830,261					$	13,294,630

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未払いクレームとクレーム費用負債における活動の概要は以下のとおりである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			期限初めまでに，回収可能な再保険後のクレーム準備金とクレーム費用準備金を差し引く			$	9,025,961					$	7,455,128
			生成される純額は以下の点に関連している
			本年度			4,586,422						4,125,557
			数年前			(247,582)						(249,470)
			発生した純額合計			4,338,840						3,876,087
			支払純額は以下の項目に関連している
			本年度			105,885						574,230
			数年前			1,924,271						1,649,872
			支払済純額合計			2,030,156						2,224,102
			外国為替(1)			(152,997)						(81,152)
			期末まで、回収可能な再保険後のクレーム準備金とクレーム費用準備金を差し引く			11,181,648						9,025,961
			期末まで追討できる再保険			4,710,925						4,268,669
			期末までのクレーム準備金とクレーム費用			$	15,892,573					$	13,294,630

(1)クレーム準備金とクレーム費用準備金外貨再評価の影響を反映して、回収可能な再保険を差し引くと、貸借対照表では日非ドルで価格が計算される。

次の表は、私たちの前年の発展状況を未払いクレームとクレーム費用の負債別に詳しく説明しています

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)			不利な発展						不利な発展
			属性			$	(205,741)					$	(233,373)
			不慮の事故と特殊事故			(41,841)						(16,097)
			前回の事故年度純クレームとクレーム費用の有利な発展総額			$	(247,582)					$	(249,470)

我々の各業務の準備金方法は、クレーム及びクレーム費用の最終決済及び管理コストの点数推定を計算する損失準備金プロセスを使用する。私たちは見積もり範囲を計算しないし、クレームやクレーム費用のいかなる準備金も割引しません。この推定値を用いて、我々の合併財務諸表に追加案件準備金およびIBNRの最適推定を記録するために、支払われたクレームおよび案件準備金を使用する。公認会計原則によると、損失を招く事件が発生するまで、巨大災害クレーム及びクレーム費用準備金の推定を確立することは許されない

私たちのクレームを保留することは、放棄会社の情報への依存、主要保険会社から私たちまたは私たちの放棄会社に情報を報告する固有の時間遅延、および放棄会社間の異なる保留方法など、他の不確定要素に関連する。割譲会社から受信された情報は、通常、境界、仲介人損失通知、および/または割譲会社またはその仲介人との議論である。これらの情報は、通常、支払われたクレームおよび案件準備金の推定値を含む、月、四半期、または取引方法で受信することができる。私たちはまた特定の割譲会社からIBNRの推定または準備を受けるかもしれない。これらの資料は、適用される構文および事例法の変更に加えて、初期申請索、顧客アカウント、業界またはイベント傾向に関する新しいデータまたは事実が報告または出現する可能性があるので、通常、賠償期間中に時々更新および調整される

私たちの巨額損失の推定は、現在ある顧客とマネージャーのクレーム情報から得られた情報、業界の損失の評価、独自モデル、

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履歴再保険及び保険損失の経験及び統計、管理層の経験及び判断は、適切なクレーム及び請求費用準備金、並びに我々の契約の条項及び条件の確立を支援する。我々の巨額損失推定に対する不確実性はまた、既存情報の初歩的な性質、損失の規模および比較的一般的ではない頻度、各クレーム発展期の予想持続時間、業界参加者が関連日に提供するデータの不足点、さらに報告遅延または不足の可能性、および場合によっては、クレームの形態および関連保険および再保険契約条項下の法的問題の影響を受ける。また，ある大きな損失に関する大部分の純クレームやクレーム費用は少数の大顧客に集中することができるため，これらの顧客のクレーム経験から，これらの損失の推定損失は大きく異なる可能性がある.業務中断や他のリスク開放の有無も有意に損失に影響し，時間の経過とともにクレーム処理，クレーム調整，他のカバー問題に大きな複雑さを引き起こす可能性があると考えられる。ある損失の規模を考慮して、保険業の総保証損失は重大な不確定性が存在する可能性があるため、著者らの損失推定に基づいたいくつかの重要な仮定も不確定性が存在する可能性がある。直接負担する再保険に比べて，我々の復元性契約の損失準備金推定にはより多くの挑戦がなされている。また、もし私たちの再保険者や他の債務者が彼らの義務を履行できなかった場合、私たちの実際の純損失は増加する可能性がある。

上記で議論された内在的不確実性のため、私たちは慎重な仮説と推定を組み込むための備蓄理念を制定し、私たちは過去数年間の事故年度の純クレームとクレーム費用の面で全体的に良好な発展を遂げた。しかし，過去の事故年度に基づいて，このような有利な発展は将来的に純クレームやクレーム費用が発生することは保証されない。

私たちの予約技術、仮説、プロセスは私たちの財産と意外な傷害と専門分野で違います。私たちの“総合財務諸表付記”の“付記7.クレームとクレーム費用準備金”を参照してください。私たちの保証と再保険のリスク、私たちがクレームとクレーム費用準備金を推定するために従った準備金技術、仮定と流れ、クレームとクレーム費用準備金の前年の発展状況、発生し、支払われたクレーム発展の分析、および私たちの各財産と意外傷害および専門部分のクレーム持続時間情報を理解してください。

物件分部

実際の結果と初歩的な推定

上述したように、推定物件部門準備金の鍵となる仮定は、発生したクレームとクレーム費用の推定である。次の表は，事故年ごとに発生したクレームとクレーム費用の初歩的な推定と，これらの初歩的な推定がどのように時間とともに発展しているかを示している。事故年に発生したクレームとクレーム費用の初歩的な推定は、特定の事故年に発生した私たちの不動産部門で発生したクレームの最終和解と管理コストの推定を代表し、この年12月31日までの報告である。その後数年12月31日までに発生したクレームとクレーム費用の再推定は、この日付までの報告書の改訂推定数である。2022年12月31日までに報告された最新の推定は、私たちの最初の事故年推定とは異なり、発生したクレームとクレーム費用の最新の推定が合理的に私たちの初期推定と異なる可能性があり、大きいかもしれないことを示している。この推定された変化は、変化が発生している間に記録されるだろう。私たちの現在の推定が最初の推定を下回った事故年では、有利な発展を経験したのに対し、私たちの現在の推定は、最初に推定された事故年よりも高く、不利な発展を経験している。この表は純額で記載されているため，回収可能な再保険利益が含まれている。また，プラチナやTMRに関する履歴発生クレームとクレーム費用開発情報も次の表に含まれている.予期せぬ年に発生したクレームとドル以外の通貨で発生したクレーム費用について、私たちは提供されたすべての期間に当時の年末貸借対照表の為替レートを使用します, これにより，次表に示す事故発生年クレーム発展情報から外貨換算率変化の影響を除去する。

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次の表は、2022年12月31日まで、再保険後、私たちの財産部門で発生したクレームとクレーム費用を詳しく説明しています。

									発生したクレームとクレーム費用は、差し引かれて再保険になります
			(単位：千)						12月31日までの年度
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022
			2013						$	312,792					$	288,846					$	267,276					$	245,077					$	233,993					$	230,368					$	230,603					$	233,668					$	236,185					$	234,533
			2014						—						299,256						276,253						263,337						258,384						257,237						254,897						248,847						245,956						247,101
			2015						—						—						368,476						352,454						331,342						320,695						309,509						303,110						292,867						300,028
			2016						—						—						—						447,077						460,729						445,119						427,918						409,221						399,222						408,757
			2017						—						—						—						—						1,639,389						1,453,773						1,342,224						1,319,428						1,273,721						1,207,671
			2018						—						—						—						—						—						918,764						985,180						941,093						818,156						820,098
			2019						—						—						—						—						—						—						955,220						928,613						875,408						779,852
			2020						—						—						—						—						—						—						—						1,568,157						1,583,694						1,565,564
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						2,338,470						2,311,045
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						2,232,896
			合計する																																																												$	10,107,545

発生したクレームおよびクレーム費用の初期および後続推定(再保険後の控除)は、顧客および仲介人からのクレーム情報、業界損失評価、独自モデル、履歴再保険および保険損失経験および統計、管理層が適切なクレームおよび費用準備金の経験および判断、ならびに私たちの契約の条項および条件の既存情報の確立を支援することによって影響を受ける。上述したように、財産損失に関するクレームおよびクレーム費用のための準備の複雑さ、特に巨大災害超過損失再保険契約を考慮すると、これらの契約は、私たちの財産部門においてかなりの割合を占めており、私たちは、任意の特定の事故年度において有利かつ不利な発展を経験している。例えば、2019年の事故年に関する純クレームやクレーム費用は良好に発展している。これは，2019年の重大損失事件に関する推定最終クレーム純額とクレーム費用が減少したことが大きい。これに対し、2021年12月31日までの年度では、2020事故年に関する純クレームやクレーム費用は不利な発展を遂げているが、2022年12月31日までの年度内には、我々が最初に公表した同様の準備金に戻っている。不利な発展は、2020年に天気に関する重大な損失事件に関する新たかつ追加的なクレーム情報を受信したことにより、純クレームやクレーム費用が増加することが予想される。

保険巨大災害損失レベルが低い事故年では、保険巨災損失レベルが高い年に比べて、我々の他の財産業務は、我々の財産部門内で発生する総クレーム及びクレーム費用に大きな割合を貢献している。私たちの他の不動産事業のいくつかは、今後数年にわたって変動性が少ない傾向にあると予想されるため、時間が経つにつれて、このような業務の推定による純クレームおよびクレーム費用は、より遅く、より安定した増加または低下することが予想される。私たちのある他の財産契約も巨大災害事件の影響を受け、巨大災害事件の発生によるクレームとクレーム費用のボラティリティが増加した。また，重大な災害損失に関する初期見積りのボラティリティやクレーム解決の速度はイベントタイプによって大きく異なる可能性がある.前例のない状況を考慮すると，新冠肺炎疫病による損失は高度に複雑かつ不確実であることが予想され，損失の性質から損失が形成されるまでにはより長い時間がかかるため，我々が発生する純クレームやクレーム費用の変動性を増加させる可能性がある。

感度分析

次の表は、2022年12月31日と2022年12月31日までの年度、物件部門で発生したクレームとクレーム費用の最終総損失推定に関する合理的な可能な結果範囲が、私たちのクレームとクレーム費用準備金、純収益(赤字)と株主権益に与える影響を示している。合理的な可能な結果範囲は、私たちが最終的に発生したクレームと巨額損失のクレーム費用に基づく結果分布である。また、他の物件業務の損失率と発展曲線を調整する方法と

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我々の意外傷害と特殊な場合部分の感受性分析については，以下でより詳細に検討する.一般的に、私たちの最近の損失の請求準備金とクレーム費用はより大きな不確実性を受けているため、より大きな変動があり、次の時期から次の時期まで大きな変化を経験する可能性が高い。これは業界損失規模の不確実性により、これらの契約は損失と我々顧客によるクレームの規模に暴露されている。私たちのクレーム年齢が上がるにつれて、より多くの情報が利用可能になり、私たちはこの傾向が未来に続くことを保証できないにもかかわらず、私たちの推定はもっと確定的になると信じている。したがって、以下の敏感性分析は、各事故年の年齢、現在各事故年に発生した損失の発生したクレームとクレーム費用の推定、及び事故年のクレームとクレーム費用の現在の推定によって生じる可能性の合理的な範囲に基づいている。純収益(損失)と株主権益への影響再保険回収、損失に関連する保険料又は利益手数料又は償還可能な非持株権益は増加又は減少しないと仮定する。

財産クレームとクレーム費用準備金感度分析

			(百分率を除いて千単位)			申索備蓄金と申索費用 十二月三十一日 2022						$影響 請求準備金の変更 そして主張しました 費用.費用 十二月三十一日 2022						影響率 変わる 総積立金の問題について クレームをつける 費用を精算しています 十二月三十一日 2022						影響率 年間純収益が変動する 年末までの年度 2022年12月31日						影響率 変更を有効にする 株主の 株本は 2022年12月31日
			もっと高い			$	8,125,317					$	589,485					3.7		%				50.8		%				(11.1)		%
			録画しました			$	7,535,832					$	—					—		%				—		%				—		%
			もっと低い位置			$	7,142,727					$	(393,105)					(2.5)		%				(33.9)		%				7.4		%

私たちは、私たちの今までの経験と私たちの未来の予想に基づいて、私たちが推定によって発生したクレームとクレーム費用に対する変更は一連の合理的な可能な結果を代表すると信じている。これらは可能な結果の合理的な範囲であると考えられるが，上記の感受性分析は精算準備金の範囲と見なすべきではない。また，感受性解析は，我々の基本的な仮定で起こりうる結果の合理的な範囲のみを反映している.私たちは、発生したクレームとクレーム費用が上記の敏感性分析よりも著しく高いか、またはそれ以下である可能性があると推定する。例えば、私たちは私たちが現在私たちの保険カバー範囲内にないと考えているリスク開放に責任を負うかもしれない。これらの変化は、私たちが推定したクレームとクレーム費用、純収益と株主権益の変化が上記の変化よりもはるかに大きく、複数の時期に入金される可能性がある。インフレ見通しも高度で不確定であり、上で述べたよりも大きな変化をもたらす可能性がある。私たちはインフレ環境を監視し続け、私たちが推定した最適な備蓄範囲内で私たちの意見を反映するつもりだ。また、上記の敏感性分析は、管理層が我々の埋蔵量推定を策定するために使用されず、管理層が業務を管理するためにも使用されないことを注意している。

意外傷害と専門カテゴリ

実際の結果と初歩的な推定

上述したように、傷害と特殊保険部分準備金を推定する重要な仮定は、発生したクレームとクレーム費用の推定である。標準精算技術は最終クレームとクレーム費用を計算するために使用される。最終クレームおよびクレーム費用を決定するためのキー仮説は、発生したクレームおよびクレーム費用の比率を推定すること、および損失報告モードを推定することを含む。次の表は，事故年ごとに発生したクレームとクレーム費用の初歩的な推定と，これらの初歩的な推定がどのように時間とともに発展しているかを示している。事故年に発生したクレームとクレーム費用の初歩的な推定は、特定の事故年に発生し、その年12月31日までに報告された意外傷害と特殊事故部分で発生したクレームの最終和解と管理コストの推定を代表する。その後数年12月31日までに発生したクレームとクレーム費用の再推定は、この日付までの報告書の改訂推定数である。2022年12月31日までに報告された最新の推定は、私たちの最初の事故年推定とは異なり、発生したクレームとクレーム費用の初期推定が合理的であることを示している

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私たちの最新の見積もりとは違うかもしれないし、大きいかもしれない。この推定された変化は、変化が発生している間に記録されるだろう。私たちの現在の推定が最初の推定を下回った事故年では、有利な発展を経験したが、現在推定されている最初の推定よりも高い事故年は、発展が不利であることを示している。この表は純額で記載されているため，回収可能な再保険利益が含まれている。また，プラチナやTMRに関する履歴発生クレームとクレーム費用開発情報も次の表に含まれている.ドル以外の通貨で計算された事故年クレームについては、提供されたすべての期間に現在の年末貸借対照表の為替レートを使用することで、次の表に含まれる事故年クレーム発展情報から外貨換算率変化の影響を除去する。

次の表は2022年12月31日現在、私たちの傷害と特殊保険部門で発生したクレームとクレーム費用、再保険後の純額を詳しく説明しています。

									発生したクレームとクレーム費用は、差し引かれて再保険になります
			(単位：千)						12月31日までの年度
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022
			2013						$	590,242					$	588,095					$	559,965					$	535,968					$	523,642					$	509,143					$	487,222					$	478,205					$	481,950					$	477,100
			2014						—						695,244						689,624						694,504						674,414						656,655						669,543						640,779						635,233						636,964
			2015						—						—						761,464						779,834						821,290						801,604						788,355						805,053						810,781						824,490
			2016						—						—						—						945,940						981,453						980,292						972,137						937,587						946,993						950,798
			2017						—						—						—						—						1,284,763						1,262,729						1,290,103						1,248,949						1,263,344						1,293,340
			2018						—						—						—						—						—						1,238,246						1,298,264						1,299,006						1,308,994						1,357,942
			2019						—						—						—						—						—						—						1,241,269						1,234,332						1,234,242						1,235,474
			2020						—						—						—						—						—						—						—						1,491,604						1,455,782						1,341,439
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						1,690,563						1,642,920
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						2,297,481
			合計する																																																												$	12,057,948

各事故年の発展に伴い、発生予定のクレームと再保険後のクレーム費用が変化したと推定されています。例えば、我々が再推定した発生クレームと2020年の事故年のクレーム費用は、最初に推定されたものよりも低下している。この低下は主に2020年の事故年に関する実際の報告と支払いのクレーム純額とクレーム費用が予想を下回ったためであり、私たちの当年に対する予想最終クレームとクレーム費用の比率が低下した。対照的に、2018年の事故年の発展は、発生したクレームとクレーム費用の初歩的な推定とは逆に、私たちの現在の推定は私たちの初期推定よりも高い。2018年にクレームおよびクレーム費用が増加した理由は、報告された損失が予想される自然減損純額およびクレーム費用を一般的に上回っているためである。

予想損失率方法を用いることにより、我々の傷害及び特殊保険部分の準備金方法は、契約開始直後の初期段階において、我々の初期推定よりも重要である。予想損失率方法は，初期予想損失率に稼いだ保険料を乗じて発生した損失を推定する.期待損失率法では，クレームやクレーム費用の発展に依存しない.いつ報告された損失が十分かつ信頼できるかを決定し，初期期待損失率とは異なる最終損失率を選択することも判断する必要がある.我々は通常、報告の損失経験を調整し、初期予想損失率との不利な差が報告の損失経験よりも早く、報告が予想を超えた損失が予期されていないかまたは下回る報告損失レベルよりも大きな信頼性を有するため、有利な差を示す。時間の経過とともに，報告のクレーム数の増加と報告損失の信頼性の向上に伴い，IBNRの精算見積りは通常Bornhuetter−Ferguson精算方法に基づいている。Bornhuetter-Ferguson精算方法は賠償と賠償費用の発展経験を重視している。以前の事故年度のクレームやクレーム費用が不利な発展があった場合、私たちは通常、関連業務に関する推定クレームおよびクレーム費用を決定する際にクレーム経験を考慮することを保証するために、Bornhuetter-Ferguson精算方法を選択する。もし私たちが業務発展の初期段階でクレーム経験が足りないと思うなら、私たちは私たちまでBornhuetter-Ferguson精算方法を選択しないかもしれません

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その報告書の損失水準はもっと信頼性があると信じている。従来の事故年のクレームとクレーム費用の発展経験が信頼できるようになり、通常Bornhuetter-Ferguson精算方法を選択し、この精算方法は発展過程においてこの報告の経験をより重視している。Bornhuetter-Ferguson精算方法は，初期推定損失率を未開発保険料に適用し，報告された損失を推定値に加えることで，我々が期待する最終クレームとクレーム費用を推定する

感度分析

次の表は2022年12月31日及び2022年12月31日までの年度、最終クレーム総額、クレーム費用比率と損失報告モデルに対する各種の合理的な精算仮定に関する合理的な可能な結果範囲が私たちの意外傷害と特殊業務部門のクレームとクレーム費用準備金、純収益(損失)と株主権益に与える影響を示している。純収益(損失)と株主権益への影響再保険回収、損失に関連する保険料又は利益手数料又は償還可能な非持株権益は増加又は減少しないと仮定する。

死傷者と特殊傷害クレームとクレーム費用準備金感度分析

			(百分率を除いて千単位)			推定数 損 報道 図案						$影響 変わる 備蓄金について 請求と請求 費用は… 十二月三十一日 2022						影響率 変わる 予約についての 請求と請求 費用は… 十二月三十一日 2022						影響率 変更を有効にする 純収益(赤字) この1年の 一段落した 十二月三十一日 2022						影響率 変更を有効にする 株主の 株本は 十二月三十一日 2022
			予想される賠償と賠償費用の比率を10%引き上げる			速度が遅い 届ける						$	1,193,432					7.5		%				102.9		%				(22.4)		%
			予想される賠償と賠償費用の比率を10%引き上げる			予想どおりである 届ける						$	849,548					5.3		%				73.2		%				(16.0)		%
			予想される賠償と賠償費用の比率を10%引き上げる			もっと速い 届ける						$	549,339					3.5		%				47.4		%				(10.3)		%
			予想賠償と賠償費用比率			速度が遅い 届ける						$	312,884					2.0		%				27.0		%				(5.9)		%
			予想賠償と賠償費用比率			予想どおりである 届ける						$	—					—		%				—		%				—		%
			予想賠償と賠償費用比率			もっと速い 届ける						$	(273,106)					(1.7)		%				(23.5)		%				5.1		%
			予想される賠償と賠償費用の比率を10%下げる			速度が遅い 届ける						$	(565,340)					(3.6)		%				(48.7)		%				10.6		%
			予想される賠償と賠償費用の比率を10%下げる			予想どおりである 届ける						$	(847,224)					(5.3)		%				(73.0)		%				15.9		%
			予想される賠償と賠償費用の比率を10%下げる			もっと速い 届ける						$	(1,093,228)					(6.9)		%				(94.3)		%				20.5		%

私たちのこれまでの経験と私たちの将来の予想によると、最終クレームとクレーム費用比率は、私たちの推定仮説10.0ポイントを上回っているか、または下回っており、合理的な可能な結果範囲を構成していると考えられる。また、私たちが私たちの推定損失報告モデルを加速または緩和するための調整は、一連の合理的な可能な結果を表していると考えられる。これらは可能な結果の合理的な範囲であると考えられるが，上記の感受性分析は精算準備金の範囲と見なすべきではない。また，感受性解析は，我々の基本的な仮定で起こりうる結果の合理的な範囲のみを反映している.我々が最初に推定したクレームとクレーム費用比率および損失報告モデルは，上記の感受性分析とは大きく異なる可能性がある。例えば、私たちは私たちが現在私たちの契約の範囲内ではないと思うリスクに対して責任を負うかもしれない。これらの変化は、クレームとクレーム費用準備金、純収益と株主権益の変化が上記の変化よりもはるかに大きく、複数の時期に分けて入金される可能性がある。インフレ見通しも高度で不確定であり、上で述べたよりも大きな変化をもたらす可能性がある。私たちはインフレ環境を監視し続け、私たちが推定した最適な備蓄範囲内で私たちの意見を反映するつもりだ。また、上記の敏感性分析は、管理層が我々の埋蔵量推定を策定するために使用されず、管理層が業務を管理するためにも使用されないことを注意している。

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保険料と関連支出

関連契約及び保険証書の条項によれば、保険料は、購入した任意の適用された再保険又は復元保険を差し引いた後に収入として確認される。保険料は、契約書と保険契約条項に基づいており、保険契約者及び譲渡会社から受け取った情報に基づく推定を含む。その後、保険料推定数の改訂記録は確定期間に記録される。未満期保険料とは、有効契約及び保険証書の未満期条項に関する保険料の一部である。金額は統計データまたは割譲会社から受け取った報告書に基づいて比例して計算されます。回復保険料は損失発生後に推定され、契約条項に基づいて支払われた損失と案件準備金に基づいて記録される。復職保険料は執筆時に稼ぐ。

再保険の性質上、割譲会社は通常、契約契約期間が過ぎた後に私たちに報告して保険料を送金します。そのため，引受保険料と受取保険料には剥離会社が報告した金額が含まれており，保険料の見積もりを補助しており，これらの保険料は記入されているが報告されていない。書面保険料の見積もりは、未払い契約条項や他の契約中断の事前キャンセル、選択切断、払い戻しの影響を受ける可能性があります。報告保険料過程に係る遅延時間は，報告損失の遅延時間よりも短い.保険料の見積もりに加えて、保険料の収入部分も推定され、これは判断と不確実性の影響を受ける。引受保険料や稼いだ保険料の任意の調整、および関連する損失や買収費用は、推定数の変化として入金され、これらの調整が行われている期間の経営実績に反映される

トラフィック特性および推定プロセス上の同様のトラフィックラインは、保険料を推定する目的のためにグループ化することができる。保険料の見積もりは，割譲会社の見積もりと我々自身の判断に基づいており，(1)割譲会社の履歴保険料が予想保険料と比較して，(2)割譲会社が正確な推定を提供している歴史，(3)市場の予想変化と割譲会社の競争地位，(4)これまでに公表されてきた保険料と(5)保証変更の予想影響，を考慮した。保険料と稼いだ保険料の見積もりは、選定された最終保険料推定、再保険契約の条項と条件、関連保険書の余剰リスクに基づいている。我々は、割譲会社の報告書の実際の割増、監査期間中に得られた情報、および割譲会社から受信した他の情報に基づいて、これらの推定の妥当性を評価する。

私たちは取引相手の信用格付けに基づいて、各被保険料に特定のパーセンテージを適用することによって、現在予想されている信用損失への支出を推定します。適用される割合は、保険契約者や割譲会社から受け取った情報に基づいて、業界知識および私たちの判断と推定に基づいて調整されます。そして、我々は他の定性と判断要素に基づいて、現在予想されている信用損失準備の全体的な十分性を評価する。同社の掛け金残高は2022年12月31日現在で51億ドル(2021年から38億ドル)となっている。会社が2022年12月31日までの未収保険料残高の大部分は、格付けの高い取引相手からの売掛金である。2022年12月31日現在、会社は未収保険料の当期予想信用損失準備金460万ドル(2021年から280万ドル)を保有している

追討可能再保険

私たちが事後再保険協定を締結したのは、巨額の損失への開放を減らし、私たちのリスクグループの管理を助けるためです。再保険者に追討可能な金額は，関連仮定再保険に関するクレームとクレーム費用準備金とが一致するように推定される。複数年のバックトラック格付け契約については、推定された契約経験に基づいて満期または買い戻し管理者からの金額(資産または負債)を計算します。以前の推定数の調整が適切であると判断された場合、そのような調整は、これらの調整を決定する間に記録されるであろう。

上記の“クレームとクレーム費用準備金”というタイトルで議論されている試算関連クレームとクレーム費用準備金よりも、回収可能な再保険の推定が主観的である可能性がある。特に，回収可能な再保険は，加入された再保険，各種統計報告サービス報告の業界損失の頻度と時間，損失発展，損失バッファ表，様々な他の要因の影響を受ける可能性がある。ダブルトリガー再保険契約で得られる再保険要求は、これらの契約に適用される最終損失を推定し、保険業の最終金額を推定することを要求します

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契約条項に基づいて、適用された統計報告機関によって報告された損失。また，我々の追加ケース準備金とIBNR準備金のレベルは回収可能な再保険に大きな影響を与える.このような要素は回収可能な再保険の金額と時間に影響を及ぼすかもしれない。

私たちは回収可能な残高として蓄積し、大部分は未来のいつか満期になるだろう。再保険者は最終的に能力と意思が未来のある時間に私たちのクレームを支払うことができるため、最終的に取り戻すことができる金額は不確定要素の影響を受け、原因は債務返済の無力或いは選択的な決選、契約紛争、各種のその他の原因を含む。また、大部分の追跡可能な残高は一定期間内に回収されないため、個別の再保険者の経済状況及び財政と運営表現はある程度変わる可能性があり、これらの変化は再保険者が無担保で残高を取り戻すことができる方面の私たちの契約責任に対する意志と能力に影響を与える可能性がある。これらの不確実性を反映するために、再保険が回収できない潜在的に回収可能な当期予想信用損失支出を推定し、記録し、再保険の回収可能な収益と純収益を減少させる。

私たちは取引相手の信用格付けに基づいて、回収可能な再保険ごとに特定のパーセンテージを適用することで、現在予想されている信用損失への支出を推定します。適用されるパーセンテージは主要な格付け機関が作成した歴史業界の違約統計データに基づいて、そして私たちが業界知識と私たちの判断と推定に基づいて調整する。そして、我々は他の定性と判断要素に基づいて、現在予想されている信用損失準備の全体的な十分性を評価する。2022年12月31日現在、我々の再保険回収可能残高は47億ドル(2021年から43億ドル)である。その中、47.2%は著者らの再保険会社が完全に抵当に入れ、52.0%は主要な格付け機関の格付けがA-以上の再保険会社から取り戻すことができ、0.8%は主要な格付け機関の格付けがA-より低い再保険会社から取り戻すことができる(2021年-46.9%、52.1%と1.0%)。2022年12月31日現在、3社の残高が最大の再保険者は、それぞれ私たちの再保険回収可能残高の20.8%、7.0%、5.4%(2021-19.9%、8.4%、4.3%)を占めている。2022年12月31日現在、再保険により回収可能な現在の予想信用損失準備金は1220万ドル(2021年から830万ドル)となっている。2022年12月31日まで、現在の予想信用損失準備金の中で最大の3つの会社の特定部分はそれぞれ著者らの現在の予想信用損失準備金総額の14.3%、9.1%と8.0%(2021-18.0%、13.9%と11.2%)を占めている。

公正価値計量と減価

公正価値

公正な価値を使用して特定の資産および負債を計量し、それによって生じる未達成収益または損失は、私たちの連結財務諸表に一般的に存在する。現在吾等に適用されている会計指針によれば、公正価値は、公開市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転するために支払うために計量日に徴収される価格として定義される。我々の総合経営報告書における公正価値の変化による未実現損益の変化を確認した

FASB ASCテーマ公正価値計量と開示公正価値の階層構造を規定し、公正価値を計量するための各推定技術の投入を優先順位付けした。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル)を与え，少なくとも1つの観察できない重要な入力を用いた推定技術に最低優先度(第3レベル)を与える.

場合によっては、公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、公正価値システムにおける公正価値計量全体が属するレベルは、資産または負債に対する公正価値計量の重要な最低レベル投入によって決定される。私たちはある特定の投入が公正な価値計量全体に対する重要性を評価する必要があり、資産や負債特有の要素を考慮する必要がある。

証券市場が活発であるかどうかを決定するためには，証券の取引量，額面価値に対する証券の価格(固定期限投資)や，市場活動を指示する可能性のある他の要因など，多くの要因が考えられる

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2022年12月31日現在、我々は第3級投入を使用し、経常的にそれぞれ1.703億ドルと530万ドルの資産と負債を公正価値(2021年-それぞれ1.693億ドル、1080万ドル)に分類した。これはそれぞれ私たちの総資産と総負債の0.5%と0.0%(2021年はそれぞれ0.5%と0.0%)を占めている。第3レベル公正価値計測は、観察できない少なくとも1つの重要な入力を使用する推定技術に基づいている。これらの計測は，資産や負債の市場活動が少ない(あれば)行われる.私たちは推定モデルまたは他の定価技術を使用して、契約条項、市場価格と金利、収益率曲線、信用曲線、変動性指標(信用利差と予想キャッシュフローを含む)、早期返済率とそのような投入の相関を含む様々な投入が必要であり、その中のいくつかは観察できない可能性があり、これらの3レベルの資産と負債を推定する。

公正価値計量に関するより多くの情報は、私たちの“連結財務諸表付記”の“付記5.公正価値計量”を参照してください。

値を減らす

資産減価の金額と時間は重要な見積もり技術に依存し、私たちにとって重要な会計見積もりである。私たちが完成した重大な減価審査は、私たちの名誉と他の無形資産および権益法投資を対象としています。詳細は以下の通りです

商業権その他無形資産

取得した商業権及びその他の無形資産は最初に公正価値に従って入金された。初歩的に確認した後、有限存続その他の無形資産はその推定使用年限内に償却するが、減値を計算しなければならないが、商業権及び無限存続その他の無形資産はコスト或いは公正価値の低いものによって計算しなければならないが、減値を計算しなければならない。営業権または他の無形資産が減値された場合、それらは推定公正価値に減記され、対応する費用が当社の総合経営報告書に反映されます。

私たちは毎年下半期に営業権と他の無形資産の減値を評価し、あるいは事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す時に減値をより頻繁に評価する。年次減価評価については、吾らは、報告単位の許容価値がその額面よりも少ないイベントや状況が存在するか否かを決定するために、定性的要因を評価した。もし私たちが報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が低いと判断した場合、定量的な評価は行わない。定量化分析が必要であると判断した場合，まず報告単位の公正価値を決定し，営業権を含む帳簿価値と比較する。報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える場合、営業権は減値とみなされず、さらに分析する必要もない。もし申告単位の帳簿額面がその公正価値を超えていれば、吾らはすぐに減価費用金額(あればある)を決定する。公正な価値の計算には多くの仮定と推定がある。原則として、私たちは、営業権または他の無形資産の帰属の報告単位または業務エンティティを決定し、歴史および予測された経営および財務業績、ならびにそのような分析に影響を与える他の基本的な要因を検討する, 市場状況も含めて。使用された他の仮定は、著しい異なる結果をもたらす可能性があり、これは、営業権または私たちの他の無形資産の価値を変化させ、私たちの総合経営報告書に関連費用を計上する可能性があります。営業権又は他の無形資産が適用される業務の暗黙的公正価値が大幅に低下した場合に、減価費用を確認することができる。もし私たちが営業権の価値が減値されたと判断すれば、この決定を下した会計四半期に会計費用を計上することになり、減価費用を計上している間の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

当社は2022年下半期に減値評価を行い、当社は2022年に減値がないことを決定したため、当社は2022年12月31日までに無形資産減価費用を記録していません。減価に関するより多くの情報は、当社の“総合財務諸表付記”の“付記3.営業権およびその他の無形資産”を参照されたい。

2022年12月31日現在、当社の総合資産負債表には、権益法で記録されている他の合弁企業の投資金額は含まれていない2.109億ドル(2021年~2.109億ドル)と2690万ドルの他の無形資産(2021年~3260万ドル)が含まれています。減価費用

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これらの残高に関連しているのは、2022年12月31日までの年間ゼロドル(2021年-ゼロドル)である。将来、私たちはより多くの営業権と無形資産を持っているかもしれません。これは私たちの財務諸表に含まれている判断と不確実性の程度を増加させ、私たちの報告業績のボラティリティを増加させるかもしれません。

権益法下の他のベンチャー企業への投資

我々は、被投資先の経営や財務政策に大きな影響を与える投資は、権益法の下で他の合弁企業への投資に分類され、権益法の下で入金される。この方法では、このような投資から得られた収入または損失の割合を、この期間の業績に記録します。権益法によると、他の合弁企業の投資価値のいずれかの低下は、被投資先の買収による営業権や他の無形資産(経営陣が非一時的と考えている)を含み、低下している間の総合経営報告書に反映されている。2022年12月31日現在、連結資産負債表上の権益法の下で他の合弁企業への投資は7980万ドル(2021年~9810万ドル)であり、990万ドルの営業権と790万ドルの他の無形資産(2021年~990万ドル、870万ドル)を含む。権益法の下で、私たちの他企業への投資の帳簿価値は、単独でも全体的にも、私たちが最終的に実現可能な価値とは大きく異なるかもしれません。

権益法投資が減値するかどうかを決定する際には，被投資会社の運営や財務表現，被投資会社の将来の業務計画や予測，上場企業の最近の取引や市場評価(あり)，被投資会社管理層との議論，価値が回復するまでの投資の意向や能力を含む複数の要因が考えられる.したがって，吾らは減値が発生したかどうかを評価する際に仮説や推定を行い，後日その等の投資の公正価値を評価する際に行われた仮説や推定が変更されると，そのような投資の帳簿価値が大幅に減少する可能性がある.これは私たちがこれらの投資の帳簿価値を減額し、減価費用を計上している間の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在、これらの投資を売却する計画もなく、将来の取引を完了することを保証することもできません。これらの取引では、これらの保有資産が私たちの財務諸表に反映される価値を実現します。2022年12月31日または2021年12月31日までのいずれの年度においても、権益法に基づいて、他の合弁企業への投資に関する営業権および他の無形資産に関する一時的減価費用を記録していない。詳細については、当社の“連結財務諸表付記”の“付記3.営業権およびその他無形資産”を参照してください。

所得税

所得税はFASB ASCテーマの規定に従って決定された所得税それは.繰延税金資産および負債は、私たちの連結財務諸表に記録されている金額と、私たちの資産と負債の課税ベースとの間の一時的な違いによるものです。このような一時的な差異は主に保険料、クレーム準備金及びクレーム支出、繰延財務費用、繰延引受業績、計上支出、投資、繰延買収支出、無形資産、償却及び減価償却に関する会計差異によるものである。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は，税率変動公布期間中の収入で確認された。繰延税金資産に関連する利益の全部または一部が実現できない可能性が高い場合、繰延税項純資産の推定準備に計上する。

2022年12月31日現在、私たちの繰延税項目純資産(未計上推定額)と推定支出は、それぞれ3.168億ドル(2021年から1.924億ドル)と1兆936億ドル(2021年~1.315億ドル)だった。詳細については、当社の“連結財務諸表付記”の“付記14.税務”を参照されたい。資産負債表ごとに、繰延税項目純資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性が高い場合に、繰延税項目純資産を減少させるための減価準備を設ける必要があるかどうかを評価します。評価免税額評価は、各税務管轄区の各納税構成要素に対する将来のGAAP課税収入の予測を含むすべての取得可能な資料に基づいて、各課税管轄区で単独で行われる。評価は私たちがほとんどの管轄区域で業務を展開している繰延税項目の純資産の大きな部分に関連している。

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2022年12月31日現在、未確認の税収割引がゼロ(2021年-ゼロドル)となっている。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税料金で確認されます。2022年12月31日現在、税収割引が確認されていない場合は利息と罰金がゼロ(2021年~ゼロドル)となる。

以下に提出された所得税申告書は、適用可能な税務機関に審査を開放することができる：2017~2021納税年度は米国で、2018~2021納税年度はアイルランドで、2020~2021納税年度はイギリスで、2018~2021納税年度はシンガポールで、2020年と2021納税年度はスイスで、2018~2021納税年度はオーストラリアである。これらの開放年の解決は、私たちの総合経営報告書や財務状況に大きな影響を与えないと予想されます。

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業務成果の概要

			(千単位、1株当たり金額および百分率を除く)
			業務報告書要点
			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			書面による保険料			$	9,213,540					$	7,833,798
			純保険料は成約した			$	7,196,160					$	5,939,375
			稼いだ純保険料			$	6,333,989					$	5,194,181
			発生したクレームとクレーム費用の純額			4,338,840						3,876,087
			買い入れ費用			1,568,606						1,214,858
			運営費			276,691						212,184
			引受収益			$	149,852					$	(108,948)
			純投資収益			$	559,932					$	319,479
			投資達成済と未実現収益(損失)純額			(1,800,485)						(218,134)
			総投資の成果			$	(1,240,553)					$	101,345
			純収益(赤字)			$	(1,159,816)					$	(103,440)
			RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)			$	(1,096,578)					$	(73,421)
			RenaissavieRe普通株株主に使用可能な1株当たり純利益(損失)			$	(25.50)					$	(1.57)
			1株当たりの普通配当金			$	1.48					$	1.44
			キーワード比率
			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			クレーム純額とクレーム費用比率−現在事故年−			72.4		%				79.4		%
			クレーム純額とクレーム費用比率−以前の事故年−			(3.9)		%				(4.8)		%
			賠償額と賠償費用の比率--例年			68.5		%				74.6		%
			引受費用比率			29.2		%				27.5		%
			総合比率			97.7		%				102.1		%
			平均普通株式資本収益率			(22.0)		%				(1.1)		%
			帳簿価値
			十二月三十一日			2022						2021
			普通株1株当たりの帳簿価値			$	104.65					$	132.17
			普通株1株当たり配当金を累計する			25.00						23.52
			普通株1株当たりの帳簿価値プラス累積配当			$	129.65					$	155.69
			普通株1株当たりの帳簿価値変動に累積配当変動			(19.7)		%				(3.5)		%
			貸借対照表のハイライト
			十二月三十一日			2022						2021
			総資産			$	36,552,878					$	33,959,502
			RenaissavieReの株主資本総額に帰属できる			$	5,325,274					$	6,624,281

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2021年と比較して、2022年の運営結果

2022年、RenaissavieRe普通株主の純損失は11億ドルだったが、2021年は7340万ドルだった。我々は2022年にRenaissaeRe普通株株主の純損失を占めるべきであるため、私たちはマイナス22.0%の平均普通株元本収益率を発生し、私たちの1株当たりの普通株帳簿価値は2021年12月31日の132.17ドルから2022年12月31日の104.65ドルに低下し、私たちの普通株株主への累積配当金の変化を考慮した後、19.7%低下した。

2022年に私たちの財務パフォーマンスに影響を与える最も重要なプロジェクトは2021年との比較には、以下のようなものがある

•投資の成果は我々の総投資結果は、投資純収益と投資の実現済みと未実現純収益(赤字)、2022年に12億ドルの赤字を含むが、2021年の収益は1.013億ドル、13億ドル減少した。2022年の総投資業績低下の主な駆動要因は、我々の固定期限取引と株式ポートフォリオの実現と未実現損失である。2021年の投資結果は、私たちの固定期限取引組合の低い達成された純損失と未実現純損失の影響を受け、これらの損失は私たちの株式投資が実現されたことと実現されていない純収益の部分によって相殺される

•天気に関する重大な損失とロシア戦争の影響-RenaissaeRe普通株による純損失にマイナス影響を与えた2022年の天気に関する重大な損失(以下の定義)による8.076億ドルと2390万ドルの結果オウ戦争に関連した損失。対照的に、2021年の天気に関する重大な損失がRenaissavieRe普通株主に占めるべき純損失に対する純マイナス影響は9.621億ドルであった

•引受業績-我々の2022年の引受収入は1.499億ドル、総合比率は97.7%であるのに対し、2021年の引受損失は1.089億ドル、総合比率は102.1%である。私たちの2022年の保険収入には、不動産部門1610万ドルの保険損失と意外傷害と特殊保険部門の1.66億ドルの保険収入が含まれている。対照的に、私たちの2021年の保険引受損失には、不動産部門1.855億ドルの保険損失と傷害と特殊保険部門の7660万ドルの保険収入が含まれている。

私たちの2022年の引受業績には、2022年の天気関連の重大な損失の影響が含まれており、これにより引受業績の純マイナス影響は12億ドルに達し、総合比率は20.0ポイント増加し、主に私たちの不動産部門にある。対照的に、私たちの2021年の引受業績は2021年の天気関連の重大な損失の影響を受け、引受業績の純マイナス影響は14億ドルに達し、合併比率は28.5ポイント増加し、主に私たちの不動産部門であり、

•書面による保険料2021年と比較して、2022年の毛保費は14億ドル増加し、17.6%増の92億ドルに達した。これには私たちの傷害と特殊保険部門が16億ドル増加したが、私たちの不動産部門が2億245億ドル減少したことによって相殺された。私たちの不動産部門の毛保料には、2022年の天気関連の巨額損失に関する2億471億ドルの回復保険料が含まれているが、2021年の天気関連の重大な損失に関する回復保険料は3.48億ドルである。

マイナスの影響ばかり

引受業績への純マイナス影響には、(1)招いた申立て純額及び申立て支出、(2)仮説及び放棄の回復保険料及び(3)稼いだ利益及び損失の利益マージンの総和がある。RenaissaneRe普通株株主が利用可能(帰属可能)の純収益(損失)に対する純マイナス影響は(1)引受業績に対する純マイナス影響と(2)償還可能な非持株権益の総和であり、両者はいかなる関連所得税利益(費用)も考慮していない

私たちの純マイナス影響の推定は私たちの潜在的なリスクの開放に対する審査、ある取引相手との初歩的な討論及び精算モデリング技術に基づいている。私たちの実際の純否定的な影響は、単独でも全体的にも、これらの推定とは異なるかもしれないし、実質的かもしれない。これらの推定数の変化は変化した期間に記録される.

各イベントの規模と最近の性質、地理的地域によって駆動され、これらの災害イベントの推定および損失の性質と程度については依然として意味のある不確実性が存在する

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これらの事件の影響を受けて，これまでに受信されたクレームデータは比較的限られており，業務中断や他のリスクの有無，再保険回復に関する潜在的不確実性，損失推定に固有の他の要因などがある。

2022年の純マイナス影響

以下の財務データはより多くの情報を提供し、2022年の天気に関する重大な損失が2022年の連結財務諸表に与える純マイナス影響を詳細に説明している。

			2022年12月31日までの年度															ハリケーン·イーン						2022年他の大災害事件 (1)						総損失						2022年の天気に関する重大な損失(2)
			(単位：千)
			発生したクレームとクレーム費用の純額															$	(982,189)					$	(330,973)					$	(93,810)					$	(1,406,972)
			復職保険料収入を仮定すると															221,801						27,138						52						248,991
			復職保険料を割譲して稼ぐ															(57,913)						(579)						—						(58,492)
			利益マージンをかせぐ															(1,487)						(1,285)						(49)						(2,821)
			引受業績への純マイナス影響															(819,788)						(305,699)						(93,807)						(1,219,294)
			償還可能な非持株権益															286,910						87,398						37,399						411,707
			RenaissavieRe普通株主の利用可能(帰属可能)純収益(損失)への純マイナス影響															$	(532,878)					$	(218,301)					$	(56,408)					$	(807,587)

以下の財務データは追加の情報を提供し、2022年の天気に関する重大な損失が私たちの部門保証業績と2022年の総合連結比率に与える純マイナス影響を詳しく説明した。

			2022年12月31日までの年度															ハリケーン·イーン						2022年他の大災害事件(1)						総損失						2022年の天気に関する重大な損失(2)
			(百分率を除いて千単位)
			不動産部門の引受業績への純マイナス影響															$	(811,828)					$	(302,080)					$	(93,807)					$	(1,207,715)
			傷害保険と専門分部引受業績への純マイナス影響															(7,960)						(3,619)						—						(11,579)
			引受業績への純マイナス影響															$	(819,788)					$	(305,699)					$	(93,807)					$	(1,219,294)
			合併比率への影響															13.4						4.9						1.5						20.0

(1)他の2022災害事件には、2022年2月と3月のオーストラリア東部の洪水、嵐ユニス、2022年5月と6月のフランスの悪天候、2022年第3四半期のハリケーンフィオナとアジアの台風、2022年第4四半期のハリケーンニコールと冬の嵐エリオットが含まれる。

(2)“2022年の天気に関連する重大な損失”には、ハリケーンイアン、他の2022年の災害イベント、および2022年の間に天気関連災害によってトリガされたいくつかの総損失契約に関連する損失推定値が含まれる。

2022年の間、ロシアのウクライナ侵攻に関する損失はRenaissavieRe普通株株主の利用可能(帰属可能)純収益(損失)に対して2390万ドルの純マイナス影響をもたらした。これはすでに発生したクレームとクレーム費用の純額及び引受業績に対する純マイナス影響2，610万ドルを反映しており、これは意外傷害と特殊保険部分の影響にすぎないが、220万ドルの償還可能な非持株権益部分によって相殺される。引受業績への純マイナス影響は総合連結比率に0.5ポイントの影響があった。

68

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2021年の純マイナス影響

次の表の財務データはより多くの情報を提供し、2021年の天気に関する重大な損失が2021年の連結財務諸表に対する純マイナス影響を詳細に説明している。

			2021年12月31日までの年度			冬の嵐URI						ヨーロッパの洪水						ハリケーン·アイダ						2021年の他の災害事件(1)						総損失(2)						2021年の天気に関する重大な損失総額(3)
			(単位：千)
			発生したクレームとクレーム費用の純額			$	(358,937)					$	(360,644)					$	(741,285)					$	(85,941)					$	(161,093)					$	(1,707,900)
			復職保険料収入を仮定すると			86,626						90,346						156,061						9,939						6,140						349,112
			復職保険料を割譲して稼ぐ			(11,045)						(16,372)						(27,467)						—						—						(54,884)
			利益マージンをかせぐ			773						8,084						—						1,645						—						10,502
			引受業績への純マイナス影響			(282,583)						(278,586)						(612,691)						(74,357)						(154,953)						(1,403,170)
			償還可能な非持株権益			101,966						84,082						200,806						17,082						37,175						441,111
			RenaissavieRe普通株主の利用可能(帰属可能)純収益(損失)への純マイナス影響			$	(180,617)					$	(194,504)					$	(411,885)					$	(57,275)					$	(117,778)					$	(962,059)

次の表の財務データはより多くの情報を提供し、2021年の天気に関する重大な損失が私たちの分部引受業績と2021年の総合連結比率に与える純マイナス影響を詳しく説明した。

			2021年12月31日までの年度			冬の嵐URI						ヨーロッパの洪水						ハリケーン·アイダ						2021年の他の災害事件(1)						総損失(2)						2021年の天気に関する重大な損失総額(3)
			(百分率を除いて千単位)
			不動産部門の引受業績への純マイナス影響			$	(275,566)					$	(276,317)					$	(596,271)					$	(74,357)					$	(154,953)					$	(1,377,464)
			傷害保険と専門分部引受業績への純マイナス影響			(7,017)						(2,269)						(16,420)						—						—						(25,706)
			引受業績への純マイナス影響			$	(282,583)					$	(278,586)					$	(612,691)					$	(74,357)					$	(154,953)					$	(1,403,170)
			合併比率への影響			5.5						5.4						12.0						1.4						3.0						28.5

(1)その他の2021年災害事件には，2021年6月下旬のヨーロッパの雹嵐，2021年第3四半期カリフォルニアの野火，2021年12月の米国中西部と中西部の竜巻，2021年12月の中西部ドレークが含まれている。

(2)総損失“は、2021年の間に天気に関連する災害イベントによってトリガされたいくつかの総損失契約に関連する損失推定値を含む。

(3)2021年の天気に関する重大な損失は、冬の嵐ウリ、ヨーロッパの洪水、ハリケーン·アイダ、その他の2021年の巨大災害、および総損失を含む。

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業務種別別の保証実績

物件分部

以下は、私たちの不動産部門の保証結果と比率の概要です

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(百分率を除いて千単位)
			書面による保険料			$	3,734,241					$	3,958,724
			純保険料は成約した			$	2,847,659					$	2,868,002
			稼いだ純保険料			$	2,770,227					$	2,608,298
			発生したクレームとクレーム費用の純額			2,044,771						2,163,016
			買い入れ費用			547,210						487,178
			運営費			194,355						143,608
			引受収益			$	(16,109)					$	(185,504)
			発生したクレームとクレーム費用純額−本事故年−			$	2,250,512					$	2,396,389
			発生したクレームとクレーム費用純額−以前の事故年−			(205,741)						(233,373)
			発生したクレームとクレーム費用の純額−合計			$	2,044,771					$	2,163,016
			クレーム純額とクレーム費用比率−現在事故年−			81.2		%				91.9		%
			クレーム純額とクレーム費用比率−以前の事故年−			(7.4)		%				(9.0)		%
			賠償額と賠償費用の比率--例年			73.8		%				82.9		%
			引受費用比率			26.8		%				24.2		%
			総合比率			100.6		%				107.1		%

財産保険料書面

2022年、私たちの不動産部門の毛保費は2兆245億ドル低下し、下げ幅は5.7%で37億ドルに低下したが、2021年は40億ドルだった

2022年の巨大災害類業務の毛保費は21億ドルで、2021年に比べて1.59億ドル減少し、減少幅は7.1%だった。巨災業務種別の毛保料には，2022年の天候関連巨額損失に関する2.34億ドルの回復保険料が含まれているが，2021年の天候関連重大損失に関する回復保険料は3.397億ドルである。

巨害業務種別の毛保料の低下は回復保険料の低下によるものであり、主に2022年の巨大災害損失レベルが2021年を下回ったことと、Upsilon RFOが1兆718億ドル減少したためであり、その大部分はUpsilon RFOの第三者投資家によるものである。Upsilon RFO及び各関連期間の回復保険料の影響を除いて、巨大災害業務種別の毛保険料は比較期間より上昇し、原因は料率環境の改善であり、現有の顧客の増加と保証プラットフォームとの間の新しい機会を促進した。

2022年、他の不動産業務種別の毛保費は17億ドルで、2021年より6550万ドル減少し、減少幅は3.8%だった。他の物件種別業務の保険料低下は，主に我々のリターン制限を満たしていない取引が継続していないことによるものであるが，この種別業務内の他業務の増加と料率改善部分はこの低下の影響を相殺している。

私たちの不動産業務の毛保料は依然としてアメリカとカリブ地区の保険料の大きな割合を特徴としており、その中のかなりの部分の保険料は嵐保険、特にアメリカ大西洋嵐保険、及び地震とその他の自然と人為災害保険を提供している。

70

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財産は保険料と保証される

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			保証の譲与保険料			$	886,582					$	1,090,722

2021年の11億ドルに比べ、2022年には私たちの不動産部門の譲渡保険料は18.7%低下し、8.866億ドルに低下した。引受保険料の減少は，Upsilon基金規模が縮小して第三者投資家に譲る保険料の減少と，上記のように引受毛保料の低下によるものであり，また，我々の毛金利から純価値戦略の一部として，我々が管理する第三者資本ツールの増加が業務後の購入量を減少させたためである。

私たちが販売している再保険契約の潜在的な変動性のため、私たちが再保険を購入するのは、私たちが直面している巨額の損失を減らし、私たちのベンチャーポートフォリオの管理を助けるためです。適切な価格の保険範囲では、巨額の損失が私たちの財務業績に与える影響を減らし、私たちのリスクグループを管理するために再保険を使用し続けることが予想されます。しかし、私たちの財産部門で再保険を購入する譲渡再保険は、毎年特定の再保険計画を手配するのではなく、市場機会に基づいています。また、今後しばらくの間、このような保険の定価や条項が魅力的であることが発見されれば、ますます増加する保険関連証券市場を利用して、再発性再保険の購入を拡大する可能性がある。

財産純保険料で成約する

			12月31日までの12ヶ月間			2022						2021
			(単位：千)
			純保険料は成約した			$	2,847,659					$	2,868,002

2022年の私たちの不動産部門の純保険料は28億ドルで、2021年に比べて2030万ドル減少し、減少幅は0.7%だった。この減少は，想定した修復保険料の減少と，他の物件業務の毛保費の減少によるものである。これらは回復的調達の減少部分によって相殺される。

財産保証の業績

我々の不動産部門では2022年に1610万ドルの引受損失が発生したが、2021年には1兆855億ドルと1億694億ドルの引受損失が減少した。2022年、私たちの物件部門で発生した純クレームとクレーム費用比率は73.8%、保険費用比率は26.8%、総合比率は100.6%であったのに対し、2021年の純クレーム比率は82.9%、引受費用比率は24.2%、総合比率は107.1%であった。

2022年に物件分部の引受業績及び連結比率に影響を与える主要な要素は2022年の天気関連の重大な損失であり、物件分部の引受業績の純マイナス影響を12億ドルに招き、その総合比率を46.8ポイント増加させた。対照的に、2021年は2021年の天気関連巨額損失の影響を受け、不動産部門の引受業績の純マイナス影響は14億ドルで、総合比率は58.6ポイント増加した。

数年前の事故年の純クレームとクレーム費用比率は7.4%の純有利な発展を反映し、主に2017年から2021年の事故年と関係がある。引受費用比率が2.6ポイント上昇したのは，主に2021年の業績に基づく報酬費用の低下と，Upsilonと構造的再保険商品の組合せの減少による管理費用の低下により，保険料比率へのメリットが減少したためである。

“連結財務諸表付記”の第2部、第7項を参照してください。経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--肝心な会計推定--クレームとクレーム費用準備金“と”付記8.クレームとクレーム費用準備金“を参照して、私たちの準備金技術と前年の純クレームとクレーム費用の発展状況をさらに検討します。

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意外傷害と専門カテゴリ

以下は、私たちの意外傷害と特殊保険部分の保険結果と比率の概要です

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(百分率を除いて千単位)
			書面による保険料			$	5,479,299					$	3,875,074
			純保険料は成約した			$	4,348,501					$	3,071,373
			稼いだ純保険料			$	3,563,762					$	2,585,883
			発生したクレームとクレーム費用の純額			2,294,069						1,713,071
			買い入れ費用			1,021,396						727,680
			運営費			82,336						68,576
			引受収益			$	165,961					$	76,556
			発生したクレームとクレーム費用純額−本事故年−			$	2,335,910					$	1,729,168
			発生したクレームとクレーム費用純額−以前の事故年−			(41,841)						(16,097)
			発生したクレームとクレーム費用の純額−合計			$	2,294,069					$	1,713,071
			クレーム純額とクレーム費用比率−現在事故年−			65.5		%				66.9		%
			クレーム純額とクレーム費用比率−以前の事故年−			(1.1)		%				(0.7)		%
			賠償額と賠償費用の比率--例年			64.4		%				66.2		%
			引受費用比率			30.9		%				30.8		%
			総合比率			95.3		%				97.0		%

傷害と特殊傷害毛保険料

2022年、私たちの意外傷害と専門部分の毛保費は16億ドル増加し、41.4%増の55億ドルに達したが、2021年の毛保費は39億ドルだった。この増加は新業務と既存事業の増加および料率の向上によるものである。すべての業務種別の保険料は増加しており、主に意外傷害と信用限度額業務である。2022年の間の信用成長は主に私たちの担保融資業務から来ている。また、他のプロラインの増加はネットワーク業務の増加によるものだ。2022年の毛保費には、2021年とそれまでの数年間の保険業務の積極的な保険料発展も含まれ、約4億5千万ドルである。保険料見積りのこれらの変化はすべての業務分野で発生しているが，主に一般傷害や専門責任分野であり，主に料率の改善を反映している。

私たちの比例業務と超過損失業務との相対的な組み合わせは過去に変動しており、将来はそうし続けるかもしれない。従来の超過損失業務と比べ、比例業務は通常より高い費用比率を持ち、往々にしてより多くの自然欠陥と頻繁な損失に直面し、同時に予想される深刻度の影響を受けることは少ない

傷害と特殊傷害引き渡し保険料

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			保証の譲与保険料			$	1,130,798					$	803,701

2021年の8.037億ドルと比較して、私たちの意外傷害と専門部分の譲渡保険料は2022年に40.7%増加し、11億ドルに達した。これは主に私たちの回復的割当シェア再保険計画による毛保費の増加によるものであるが、一部は回復的購入量の減少によって相殺されている。

72

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私たちが再保険を購入するのは、巨額の損失への開放を減らし、私たちのベンチャーポートフォリオの管理を助けるためです。適切な価格設定の保険範囲では、巨額の損失が財務業績に与える影響を減らし、リスクグループを管理するために、回復的再保険を継続して使用する予定です。私たちの財産部分と同じように、私たちの傷害や特殊な部分では、購入放棄された再保険は、毎年特定の再保険計画を手配するのではなく、市場機会に基づいている。

意外と専門保証の業績

私たちの傷害と専門保険部門は2022年に1.66億ドルの保険収入を生み出したが、2021年は7660万ドルだった。2022年、私たちの傷害と特殊保険部門が発生した純クレームとクレーム費用比率は64.4%、保険費用比率は30.9%、総合比率は95.3%であったが、2021年の純クレームとクレーム費用比率はそれぞれ66.2%、30.8%と97.0%であった

2022年の死傷者と特殊種別の総合比率が低下した主な原因は純クレームとクレーム費用比率が1.8ポイント低下したことであり、これは主に現在の事故年の消耗性損失が減少し、主にある死傷カテゴリ業務の初期予想損失率の低下によるものである。また、私たちの傷害と特殊保険部門は2022年に数年前の事故年度の純クレームとクレーム費用の純有利な発展を経験し、純クレーム金額は4180万ドル、あるいは1.1ポイントだった。2022年の純利益発展は、主に、報告の損失が一般的に予想を下回った自然欠陥純額およびクレーム費用によるものである。従来の事故年度純クレームとクレーム費用の発展状況については、“連結財務諸表付記”の“付記7.クレームとクレーム費用準備金”を参照されたい。

“連結財務諸表付記”の第2部、第7項を参照してください。経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--肝心な会計推定--クレームとクレーム費用準備金“と”付記8.クレームとクレーム費用準備金“を参照して、私たちの準備金技術と前年の純クレームとクレーム費用の発展状況をさらに検討します。

費用収入

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			管理費収入
			合弁企業			$	56,746					$	43,074
			構造的再保険製品			26,592						34,639
			管理型基金			25,564						31,358
			管理費収入総額			108,902						109,071
			演出費収入
			合弁企業			4,354						14,235
			構造的再保険製品			4,451						4,917
			管理型基金			972						280
			演出費収入合計			9,777						19,432
			手数料総収入			$	118,679					$	128,503

表には、各種合弁企業、管理基金、私たちが参加したいくつかの構造的分割協定を含む第三者資本管理活動によって得られた総手数料収入が示されている。パフォーマンス費用は、単一の車両または製品の性能に基づいており、例えば、重大な損失が発生した場合、特定の期間にゼロまたは負となる可能性があり、これにより、パフォーマンス費用または以前に計算されるべきパフォーマンス費用が打ち切られる可能性がある。合弁企業はダ·ヴィンチ、Top Layer、Vermeer、Fontana、いくつかのラングホーンホールディングスに投資する実体を含む。管理された基金はUpsilon FundとMediciを含む。構造的再保険製品と他の製品にはいくつかの再保険契約といくつかの他のツールが含まれており、私たちはこれらのツールを通じてリスクを第三者資本に移します。

73

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2022年、第三者資本管理活動によって稼いだ手数料収入総額は、2021年の1億285億ドルに比べて980万ドル減少し、1.187億ドルに低下したが、これは主に2022年の天気関連巨額損失の影響及び2021年の天気関連損失繰越の赤字が我々の合弁企業、管理基金、構造的再保険協定の持続的な影響による業績費用収入の低下によるものである。2022年の管理費収入が相対的に安定しているのは、主に我々の構造的再保険製品の規模縮小と、Upsilon Fund管理の資本減少によるものであるが、これは2022年第2四半期の豊タナの影響を含む他の合弁企業とMedici管理の資本増加によって大きく相殺されている。

第三者資本管理活動により稼いだ費用は、主に償還可能な非持株権益を計上するか、運営費用又は買収費用を減少させることにより引受収入の増加(引受損失に減少)として計上する。以下に適用される財務諸表行項目に対する手数料収入の影響概要を示す.

			12月31日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			引受収益(損失)−第三者資本管理活動の手数料収入(1)			$	49,946					$	67,287
			他の合弁企業の収益における権益			94						50
			非持株権益を償還可能な純収益			68,639						61,166
			手数料総収入			$	118,679					$	128,503

(1)引受収入(損失)記録を反映した第三者資本管理活動で稼いだ手数料収入総額を，運営費や買収費用の減少額とする。4，990万ドルには4，690万ドルの管理費収入と300万ドルの業績費収入(それぞれ6，730万ドル，6，210万ドル，520万ドル)が含まれ，管理費収入はそれぞれ運営費用の減少額と業績手数料収入の減少額とされている。

上記のような第三者資本管理活動で稼いだ1.187億ドルの手数料収入のほか、私たちは他の保険関連活動から9370万ドルの追加手数料収入を稼いでおり、主に私たちの再保険会社が支払ってくれた費用超過と関係があります。他の保険関連活動のこの追加手数料収入は、運営費用または買収費用(場合によっては)の減少額として記録されている。引受収入(赤字)で計上された手数料収入総額の詳細を下記表に示す。

			12月31日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			引受収益(損失)−第三者資本管理活動の手数料収入			$	49,946					$	67,287
			引受収入(赤字)--その他の保険関連活動の追加手数料収入			93,743						73,418
			引受収入(赤字)で記録された手数料収入総額(1)			$	143,689					$	140,705
			引受収入(赤字)による総費用の連結比率への影響			2.3		%				2.7		%

(1)1.437億ドルには1.232億ドルの管理費収入と2050万ドルの業績費用収入(それぞれ1.407億ドル、1.266億ドル、1410万ドル)が含まれ、管理費収入はそれぞれ運営費用の減少額と業績手数料収入の減少額とされている。

74

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純投資収益

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			固定期限投資取引			$	382,165					$	234,911
			短期投資			41,042						2,333
			株式投資			20,864						9,017
			その他の投資
			巨災債券			94,784						64,860
			他にも			37,497						28,811
			現金と現金等価物			5,197						297
						581,549						340,229
			投資費用			(21,617)						(20,750)
			純投資収益			$	559,932					$	319,479

2022年の純投資収入は5兆599億ドルだったが、2021年は3.195億ドルと2兆405億ドル増加した。この成長は主に金利上昇と会社ポートフォリオにおける収益率の増加によるものであり、これは主に米国債収益率の増加によって推進されている。

投資はすでに実現しており，純収益を実現していない

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			固定期限投資取引の総実現収益			$	38,781					$	177,314
			固定期限投資取引の実現済み損失総額			(771,342)						(97,726)
			固定期限投資取引の純収益(赤字)を達成した			(732,561)						79,588
			固定期限投資取引の未実現純収益(赤字)			(636,762)						(389,376)
			投資に関するデリバティブの実現と未実現純収益(損失)(1)			(165,293)						(12,237)
			株式投資はすでに純収益を達成している			43,035						335,491
			株式投資は純収益を実現していない			(166,823)						(285,882)
			株式投資の実現と未実現純収益(赤字)			(123,788)						49,609
			その他投資の実現済みと未実現純収益(損失)−巨災債券−			(130,335)						(35,033)
			その他投資の実現と未実現純収益(赤字)			(11,746)						89,315
			投資達成済と未実現収益(損失)純額			$	(1,800,485)					$	(218,134)

(1)投資関連デリバティブの実現と未実現純収益(損失)には、固定期限投資関連デリバティブ(金利先物、金利交換、信用違約交換と総リターン交換)および株式投資に関するデリバティブ(株式先物)が含まれる。より多くの情報については、当社の“連結財務諸表付記”の“付記18.派生ツール”を参照されたい。

私たちは、私たちのポートフォリオを構築し、資本の保存と流動性の可用性を強調し、私たちの債権義務を履行し、各市場分野で良好な多元化を実現し、リスク調整に基づいて時間の経過とともに相対的に魅力的なリターンを生じる。私たちの投資の大部分は固定収益市場に投資しているので、私たちの実現と未実現の投資保有損益は金利変動と高度に関連しています。金利の低下に伴い、私たちのポートフォリオは往々にして実現されている収益と未実現の収益を持っていますが、金利の上昇に伴い、私たちのポートフォリオは往々にして実現された損失と未実現の損失を持っています。

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2022年にはすでに達成と未実現投資純損失は18億ドルだったが、2021年には2.181億ドルとなり、純損失は16億ドル増加した。2022年に達成されたと実現していない投資純損失に影響を与える要因は

•2021年の3.098億ドルと比較して、私たちの固定期限投資取引の実現と未実現純損失は14億ドルで、11億ドル増加しました。主に2022年のインフレ率が上昇し、金利が上昇したためです

•投資関連派生商品はすでに1.653億ドルの純損失を実現し、実現していないが、2021年に実現したと実現しなかった純損失は1220万ドルで、1.531億ドル増加し、主な原因は金利上昇と株式市場の普遍的な下落であり、これはそれぞれ2022年の金利と株式先物にマイナス影響を与えた

•株式投資はすでに1.238億ドルの純損失を実現と実現していないが、2021年にはすでに実現と未実現の純収益は4960万ドルで、1兆734億ドル減少した。2022年の達成と未実現の純損失は主に株式市場の普遍的な下落によって推進されており、2021年の上昇幅に比べて、より広範な株式市場と一致している。2021年の達成および未達成純利益は、Trupanion，Inc.における投資の実現および未実現純損失部分によって相殺される

•巨大災害債券はすでに実現と未実現の純損失は1.303億ドル(主にMediciポートフォリオが保有しており、その大部分は第三者投資家が保有している)、主にハリケーン·イアンの影響を受けているが、2021年は3500万ドルであり、巨大災害債券市場の普遍的な低下を反映している

•2021年の達成および未実現純収益8，930万ドルと比較して、私たちの他の投資の実現および未実現純損失は1，170万ドルで1.011億ドル減少した。これは、私たちのファンドポートフォリオの未実現収益が低いことと、私たちの直接プライベートエクイティポートフォリオが2021年の収益に比べて増加したためであり、これは、基礎投資の公正価値増加が私たちのファンドポートフォリオに有利に影響しているためである

純為替収益

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			為替損益合計			$	(56,909)					$	(41,006)

2022年の純為替損失は5690万ドルだったが、2021年には4100万ドルだった。2022年と2021年の純為替損失はMediciの第三者投資家による損失によって推進され、これらの損失は合併されたが、その後、償還可能な非持株権益分配、および私たちの引受活動に関連するいくつかの外貨開放の影響によって、これらの影響は再び発生しないと予想される。

私たちの機能通貨はドルです。私たちは通常ドル以外の通貨で業務の一部を支払い、現金とポートフォリオの一部をこれらの通貨に投資します。我々は主に引受業務やポートフォリオに関する外貨リスクの影響を受け、外貨長期·オプション契約を時々締結し、外貨変動が非ドル建て資産や負債価値に与える影響を最大限に減少させることが可能である

“第2部、第7 A項を参照。市場リスクの定量的かつ定性的開示については、我々の外貨リスク開放に関する他の情報と、我々が締結した外貨長期·オプション契約に関する他の情報を取得するために、“総合財務諸表付記”における“付記18.派生ツール”を取得する。

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その他合弁企業収益(赤字)における権益

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			最上階			$	6,347					$	8,286
			塔山会社			(921)						(2,073)
			他にも			5,823						6,096
			その他合弁企業収益(赤字)中の総株			$	11,249					$	12,309

他の企業収益のうちの株は、Tower Hill Companies Top Layerの投資純収益に比例して割り当てられたシェアと、厳選された保険·保険関連会社のグループへの株式投資を代表しており、これらは他の企業に含まれています。Top Layerが現在の四半期をベースに記録しているほか，他の合弁企業の権益収益における権益は1四半期延滞として記録されている.これらの投資の私たちの総合貸借対照表における帳簿価値は、単独でも全体的にも、私たちが最終的に実現可能な価値とは大きく異なるかもしれない。

2022年、他の合弁企業での投資収益は1，120万ドルだったが、2021年には1，230万ドルと110万ドル減少した。減少の主な原因は，ポートフォリオの市価損失やいくつかの他業務の引受損失の影響であるが，一部は保険関連会社の株式投資の推定収益に相殺されている。

その他の収入(赤字)

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			譲渡された再保険契約をデリバティブと預金として入金すると仮定する			$	11,197					$	5,905
			他にも			1,439						4,975
			その他の収入(赤字)合計			$	12,636					$	10,880

2022年には1260万ドルの他の収入が生まれたが、2021年には1090万ドルと180万ドル増加したが、これはデリバティブや預金として計上された仮説と譲渡再保険契約の収益によるものである。2021年の他の収入結果には、権益法に基づいて記録された戦略投資の一部を売却する収益が含まれている。

会社費

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			会社総支出			$	46,775					$	41,152

会社の支出には、上場企業の運営に関連するコストを含むいくつかの幹部、役員、法律とコンサルティング費用、研究開発コスト、営業権とその他の無形資産に関連する減価費用、その他の雑コストが含まれる。私たちは時々いくつかの費用の会社費用と運営費用の間の分配を修正して、基礎費用の特徴をよりよく反映するかもしれません。

2022年には会社支出が560万ドル増加して4680万ドルに達したが、2021年には4120万ドルとなった。560万ドルの増加は、主に2022年期間に私たちの5年間の富国銀行循環信用手配に関連する構造的費用と、Fontanaの発売に関連するより高い法的費用によるものだ。

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利子支出と優先株利息

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			利子支出
			総3億元の優先債券、2025年満期、利息率3.700			$	11,100					$	11,100
			3億元優先債券、2027年満期、利息率3.450			10,350						10,350
			$4.0億3.600分の優先債券は2029年に満期になります			14,400						14,400
			2025年に満期になった1.5億ドル4.750%優先債券(ダ·ヴィンチ)			7,125						7,125
			他にも			5,360						4,561
			利子支出総額			48,335						47,536
			優先配当金
			2.75億ドルEシリーズ5.375%優先株			—						9,033
			2.5億ドル5.750%Fシリーズ優先株式			14,375						14,375
			5.0億ドル4.20%Gシリーズ優先株式			21,000						9,858
			優先株金総額			35,375						33,266
			利子支出と優先株利息総額			$	83,710					$	80,802

2022年には利息支出が80万ドル増加し4830万ドルに達したが、2021年には4750万ドルとなった。

2021年7月に4.20%のGシリーズ優先株発行に押され、2022年の優先株利回りは210万ドルから3540万ドルに増加し、2021年は3330万ドルとなり、2021年は6カ月の配当しかなかったが、2022年は12カ月だった。この部分は2021年8月に全額償還2.75億ドル5.375シリーズEシリーズ優先株によって相殺され、2022年の配当金はゼロカ月、2021年は8カ月となった。

所得税の割引

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			所得税の割引			$	59,019					$	10,668

私たちが業務を展開しているいくつかの司法管轄区では、私たちは所得税を支払う必要があります。しかし、私たちの収入の大部分は通常バミューダで稼いでいるので、バミューダは企業所得税を徴収しないので、歴史的には、私たちの業務に対する税金の影響はわずかです

2022年、私たちが確認した所得税割引は5900万ドルですが、2021年は1070万ドルです。2022年の所得税優遇の増加は主に課税司法管轄区域が前年に比べて時価損益が増加したためであるが、今年度の米国保険収入と今年度の米国の時価損失記録に対する一部の推定手当部分によって相殺されている。

2022年12月31日現在、推定準備前と推定準備後を差し引いた繰延税項目純資産はそれぞれ3兆168億ドルと1兆232億ドル。アイルランド、イギリス、シンガポール、スイス、TMRの米国事業では従来からGAAP課税損失が生じており、これらの管轄区域で繰延税項目の純資産の主要な金額を回収することはあまり不可能だと考えています。したがって、私たちはこのような司法管轄区域の大部分の繰延税項目の純資産に推定値を計上した。また、今年度は米国ポートフォリオの一部未実現損失を補うため、1890万ドルの一部推定準備金を記録した

私たちの有効な所得税率、すなわち所得税(支出)収益を税前収益または税前損失で割ると、任意の所与の期間の税前収益または損失の税率が比較的高い異なる司法管轄区と税率が相対的に低い司法管轄区との間の地理的分布によって大きく変動する可能性がある。一般的に、私たちの収入と税引前収益または赤字の大部分は私たちの国内(すなわちバミューダ)業務から来ており、その形態は私たちの海外業務ではなく、保証収益または損失と純投資収益または損失である。しかし地理的位置は

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様々な理由により、税引き前収益または損失の分配は時期によって大きく異なる可能性があり、純保険料の業務組合せと貸借対照表の地理的位置、発生した純クレームとクレーム費用の規模と性質、運営費用の金額と地理的位置、純投資収入と投資の実現と未実現純収益(損失)と、各運営司法管轄区の所得税ベースを決定するための具体的に調整された金額を含む。バミューダ以外の世界的な業務が拡大すれば、私たちの総合的な有効税率は将来的に増加する可能性があると予想される。さらに、私たちは税金法律、法規、または法執行の変化の悪影響を受ける可能性があり、そのいずれも私たちが現在予想しているよりも早く、または私たちの有効税率を大幅に向上させる可能性がある

非持株権益を償還可能な純収益

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			償還可能な非持株権-ダ·ヴィンチ			$	(65,514)					$	(102,932)
			償還可能な非持株権益-Medici			(70,504)						1,492
			償還可能な非制御的資本であるVermeer			43,058						38,155
			償還可能な非持株権-Fontana			(5,653)						—
			非持株権益を償還可能な純収益			$	(98,613)					$	(63,285)

我々の償還可能な非持株権益の純損失は9，860万ドルで、2021年の6，330万ドルより3，530万ドル増加した。この成長は主に以下の理由によるものである

•Mediciが2022年に償還可能な非持ち株権益の純損失を出したのは、その巨大災害債券ポートフォリオの実現と未実現損失が原因であり、主な原因は巨大災害債券の信用利差の拡大、ハリケーン·イアンの影響、および外貨株式種別に関するヘッジファンドの外貨損失であり、これらはすべて私たちの第三者投資家と共有している。Mediciの外貨株式種別の元の貨幣帳簿価値を考慮したところ、外貨ヘッジはMediciの投資家に純影響を与えなかった

•Fontanaは2022年第2四半期に発売され、投資の実現と未実現損失のため純損失が出た；部分的に相殺された

•ダ·ヴィンチ、2022年の純損失が2021年を下回った主な原因は、2021年に比べて2022年の天気に関する大損失の影響が小さいが、2021年に比べて2022年の投資の実現と未実現損失が高く、この影響を部分的に相殺したことである

•Vermeerは2021年に比べて2022年の純収入が高く、主な原因は純投資収入の増加だが、2022年の天気関連の巨額損失による損失増加分はこの影響を相殺している。

我々が償還可能な非制御的権益のより多くの情報については、我々の“連結財務諸表付記”の“付記9.非制御的権益”を参照されたい。

財務状況、流動資金、資金源

財務状況

バミューダに登録されているホールディングスとして、RenaissavieRe自身の業務は限られている。その資産には主に子会社への投資と時間とともに変動する現金と証券が含まれる。したがって、私たちは、主に私たちの債務に元本と利息を支払うことと、私たちの優先株と普通株主に配当金を支払うことを含む、私たちの流動性要件を満たすために、子会社の配当金と分配(および他の法律で許可された支払い)、投資収入および手数料収入に依存する

場合によっては、私たちの子会社の配当金支払いは、子会社の管轄区域に法律と法規が適用されることによって制限されます。また、保険法は、私たちの保険子会社に一定の支払能力と流動性を維持することを要求する。私たちは私たちのすべての保険子会社と支店が最低支払能力、資本、そして黒字を超えていると信じている

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それが管轄区域に適用される要求は、2022年12月31日まで。私たちのいくつかの子会社と支店はその規制機関にFCRを提出し、支払能力と財務業績に関する詳細な情報を提供しなければならない。必要があれば、このFCRは私たちのウェブサイトに掲示されるだろう。我々と我々の主要経営子会社が配当金を支払う能力および何らかの支払能力と流動性措置を維持する規定、およびFCRの提出要求を管理し、我々の“連結財務諸表付記”の“第1部、第1項.業務、法規”および“注17.法定要求”で詳細に検討した

流動性とキャッシュフロー

持株会社流動資金

RenaissavieReの主な流動資金用途は、(1)株主に配当および普通株の買い戻しを支払うことを含む普通株関連取引、(2)私たちの優先株主への配当および優先株償還を含む優先株関連取引、(3)債務の利息および元本の支払い、(4)我が子会社への資本投資、(5)新規または既存の会社または他の会社の業務帳簿の買収または投資、および(6)ある会社および運営費用である。

私たちは、RenaissaveReと私たちの運営子会社との間の効率的な資本流動を促進する方法で私たちの組織を構築し、必要に応じて十分な流動資金を確保し、適用される法律と法規、ならびに流動資金源と関連債務の所在地を考慮しながら、私たちの組織を構築しようとしている。例えば、我々の内部投資構造と会社とある子会社との間のキャッシュプール配置は、資本や流動性の流れを効果的に促進するのに役立つ。

全体的に言えば、私たちの主要な運営子会社は歴史的に十分なキャッシュフローを生成し、その予想されるクレーム支払いと運営費用を満たし、私たちに配当金を支払います。また、我々の子会社は質の高い流動性証券に集中的に投資しており、経営陣は、必要であれば、非常にクレーム支払いに追加的な流動性を提供すると信じている。しかし、場合によっては、RenaissavieReは、私たちの子会社への出資が必要または望ましい、または契約要件に応じて私たちの合弁企業または管理基金に出資することを決定するかもしれません。たとえば，2022年，RenaissavieReはRenaissavieRe Specialty U.S.に出資し，保険料増加をサポートする.また、私たちは時々新しい管理合弁企業や管理基金に投資し、特定の管理合弁企業または管理基金への投資を増加させ、投資子会社に現金を提供する。例えば、RenaissavieReは2022年4月1日からFontanaを発売し、傷害と特殊保険を保証するための革新的な合弁企業である。場合によっては、当社の子会社または合弁企業または管理基金への出資を要求される可能性があり、例えば、赤字がTop Layerの資本を指定レベル以下にした場合、復興再保険は最高5，000万ドルの強制株式を支払う義務がある。

流動資金源

歴史的に見ると、運営からの現金収入は、主に保険料、投資収入と手数料収入を含み、私たちの子会社で発生した損失と運営費用を支払い、RenaissavieReの配当金と分配に資金を提供するのに十分な資金を提供している。他の潜在的な流動資金源は私たちの信用手配の下での借金と証券の発行を含む。

私たちの運営付属会社が受け取った保険料は、当該等の保険料に関する保険書に基づいて損失を支払う数ヶ月前から数年前に受け取るのが一般的です。保険料と買収費用は通常契約発効後の最初の2年以内に受け取りますが、運営費用は通常発生後1年以内に支払われます。一般に，純クレームと発生したクレーム費用は報告と最終清算により時間がかかり，クレームとクレーム費用および回収可能な損失のための準備金を設ける必要がある。したがって、いずれの年に支払われるクレーム純額は、必ずしも連結業務報告書に報告された当該年に発生したクレーム純額とクレーム費用に関係するとは限らない。

私たちは今後12ヶ月間私たちの流動資金需要が私たちが運営する現金収入によって満たされると予想している。しかし，市場状況，我々ポートフォリオの回転率，投資収益率の変化，および我々が提供する大部分の保険業務の性質により，深刻かつ低頻度の高損失が生じる可能性があり，将来の経営活動のキャッシュフローである

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正確には予測できず、個別四半期と年の間で大きく変動する可能性がある。また、いくつかの重大な損失事件の規模と複雑性のため、これらの事件の損失には依然として重大な不確定性が存在し、私たちの実際の最終純損失は初歩的な推定とは大きく異なる可能性があり、これは私たちの運営キャッシュフローに影響を与える

証券法によれば、表S-3の“棚上げ”登録声明は、普通株、優先株、債務証券を含む様々なタイプの証券の公開を許可し、流動性源を提供する。私たちは証券法が公布した規則に基づいて定義されている“有名な経験豊富な発行者”であるため、潜在的な追加債務や株式証券の発行·販売のために、将来的に追加的に発効するS-3表登録声明を提出する資格もある。

信用手配、信託、その他の担保手配

私たちはまた、流動資金を獲得し、担保要求を満たすことができるように、各種の他の手配を維持し、循環信用手配、信用状手配と監督信託、その他のタイプの信託と担保手配を含む。規制と他の要求は私たちの再保険義務を支援するために担保を提供し、私たちの流動性に影響を及ぼすかもしれない。例えば、米国の多くの司法管轄区域は、担保が提出されていない限り、その法定財務諸表上で、許可されていないまたは認められていない保険会社からの再保険の信用を請求することを許可していないので、私たちの契約は、通常、信用状を掲示したり、他の保証を提供したりすることを要求する(例えば、多受益者再保険信託による)。しかし、私たちの一部の子会社は、米国の1つ以上の州の登録再保険者や互恵再保険者になる資格があり、これは私たちが提出しなければならない担保金額を減らし続ける可能性があります。しかも、もし私たちが債務協定のいくつかの条約を遵守できなかったら、私たちは追加的な担保を担保しなければならないかもしれない。

信用状と循環信用手配

私たちと私たちのいくつかの子会社、合弁企業と管理基金は保証と無担保の循環信用手配と信用状手配を維持して、流動資金を提供し、私たちが特定の担保要求を満たすことができるようにします。私たちのすべての重要な信用手配の下で抽出された未返済金額は以下の通りです

			2022年12月31日			発行されたか抽出された
			(単位：千)
			循環信用手配(1)			$	—
			メディチ循環信用手配(2)			30,000
			二国間信用状は便利です
			安全だ			447,384
			安全じゃない			625,750
			労合社信用状融資中の資金			275,000
						$	1,378,134

(1)2022年12月31日現在、この予定に基づいていかなる金額も発行されたり抽出されていない。

(2)RenaissavieReはMediciの非制御的経済的権利を持っている。RenaissavieReはMediciが発行したすべての投票権のある株式を制御しているため、Mediciの財務諸表はRenaissavieReの連結財務諸表に含まれる。Medici循環信用計画の抽出金額は、会社の総合貸借対照表の債務項目に含まれる。

当社の重大債務及び信用手配のその他の資料については、我々の“総合財務諸表付記”の“付記8.債務及び信用手配”を参照してください。

労合社の基金

労合社の一員として、シンジケート1458の保証能力または印紙能力は、現金、証券または信用状の形で保証金FFLを提供して支援しなければならない。2022年12月31日現在、労合社がシンジケート1458を通じて保証活動を支援するために必要なFALは9.868億GB(2021年-7.56億GB)である。2022年12月31日現在，RenaissaeRe Corporation Capital(UK)Limitedが発表したシンジケート1458の実際のFALは10.126億ドル(2021年-9.834億ドル)であり，2.75億ドルの支持を得ている

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信用状と7.376億ドルの現金と定期証券保証金(2021年はそれぞれ2.75億ドルと7.084億ドル)。この信用状の手配に関するより多くの情報は、私たちの“総合財務諸表付記”の“付記8.債務および信用手配”を参照してください。

多受益者再保険信託、多受益者が担保を減らして再保険信託

復興再保険、ダ·ヴィンチ再保険及びRREAGは多受益者再保険信託及び/又は多受益者が担保再保険信託を減少させて再保険責任を担保する。以下に述べるように、2022年12月31日現在、これらの信託基金はすべて関連規制のハードルに従って融資されている。しかし、これらの信託基金が保有する資産は米国州法規が要求する金額を超える可能性がある。2022年第2四半期、ニューヨーク州金融サービス部はルネッサンス再保険多受益者再保険信託基金のこれまで保有していたかなりの黒字残高の解放を許可した

我々の多受益者再保険信託及び多受益者減少担保再保険信託の他の資料については、当社の“総合財務諸表付記”内の“付記17.法定規定”を参照されたい。

契約義務

私たちの流動資金需要と現金需要を評価する際には、私たちの一方としての契約義務も考慮します。場合によっては、私たちの契約義務は、これらの義務を管理するプロトコル下の違約(そのような合意に基づく交差違約条項を含む)または会社の制御権のいくつかの変化に関連する違約によって加速される可能性がある。さらに、場合によっては、違約が発生した場合、これらの債務は、より高い金利を負担したり、罰を受けたりする可能性がある。

T次の表は私たちの現在と長期のいくつかの契約義務を示しています

			2022年12月31日			合計する						1以下 年.年						1-3年						3-5年						5つ以上 年.年
			(単位：千)
			長期債務義務(1)
			優先債券2029年満期、利子率3.600			$	490,542					$	14,400					$	28,800					$	28,800					$	418,542
			優先債券2027年満期、利子率3.450			346,561						10,350						20,700						315,511						—
			優先債券2025年満期、利息率3.700			324,967						11,100						313,867						—						—
			2025年満期の4.750分の優先債券(ダ·ヴィンチ)			166,612						7,125						159,487						—						—
			長期債務総額			1,328,682						42,975						522,854						344,311						418,542
			投資承諾(2)			1,226,230						1,226,230						—						—						—
			経営リース義務			93,204						7,097						17,223						15,454						53,430
			資本リース義務			15,451						2,661						5,322						5,322						2,146
			購入した投資に支払うべきだ			493,776						493,776						—						—						—
			クレーム準備金とクレーム費用(3)			15,892,573						5,085,623						5,562,400						2,383,886						2,860,664
			契約債務総額			$	19,049,916					$	6,858,362					$	6,107,799					$	2,748,973					$	3,334,782

(1)契約利息を含めて支払います

(2)投資約束は確定された契約約束日を持っていないので、私たちはそれを1年以下のカテゴリーに入れます。

(3)私たちの保険負債に関連したキャッシュフローの金額と時間は非常に不確実だ。当社が推定したクレーム及びクレーム費用準備金の詳細については、当社の“連結財務諸表付記”の“付記7.クレーム及びクレーム費用準備金”を参照されたい。

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キャッシュフロー

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			(単位：千)
			経営活動提供の現金純額			$	1,603,683					$	1,234,815
			投資活動提供の現金純額			(3,016,176)						(816,296)
			融資活動提供の現金純額			725,342						(302,461)
			為替レート変動が外貨現金に及ぼす影響			22,471						6,148
			現金および現金等価物の純増加(減額)			(664,680)						122,206
			期初現金及び現金等価物			1,859,019						1,736,813
			期末現金と現金等価物			$	1,194,339					$	1,859,019

2022

2022年、私たちの現金と現金等価物は6億647億ドル減少し、2021年12月31日の19億ドルに比べて6億647億ドル減少し、2022年12月31日の12億ドルに減少した。

経営活動が提供するキャッシュフロー2022年の経営活動が提供するキャッシュフローは16億ドル、2021年は12億ドル。2022年の経営活動が提供するキャッシュフローは、主に12億ドルの純損失と経営活動が提供する現金純額を調整するための何らかの調整の結果である

•クレーム準備金とクレーム費用は26億ドル増加し、主な原因は2022年の天気に関する巨額損失の純クレームとクレーム費用である

•投資の実現と未実現純損失は16億ドルで、主に金利の大幅上昇による時価ベースの未実現損失である

•未収保険料が10億ドル増加したのは、傷害と特殊保険部分の毛保険料の増加が原因だった

•再保険残高が6，730万ドル増加したのは，主にUpsilon RFOの投資家に無投票権優先株を発行し，これらの優先株が期待再保険入金として，我々の総合貸借対照表の支払再保険残高に含まれているためである.Upsilon RFO無投票権優先株に関するより多くの情報は、私たちの“連結財務諸表付記”の“可変利益実体”を参照してください。部分相殺

•受取費用が14億ドル増加した理由は、入金時間と引受毛保険料が増加したためである

•回収可能な再保険は、2022年の天気に関する重大な損失の純クレームとクレーム費用および回収可能金額の増加が原因で4兆423億ドル増加した

•支払い時間の都合で、私たちの前払い再保険料は1.667億ドル増加しました。

投資活動のためのキャッシュフロー2022年の間に私たちのキャッシュフローは使用されています投資活動は30億ドルで、主に固定期限投資取引の純購入28億ドル、株式投資純買い2.023億ドル、その他の投資純買い6.188億ドルを反映しているが、短期投資純販売のキャッシュフロー6.404億ドル分がこの影響を相殺している。上述したように、固定期限投資取引の純買いは主に業務活動から提供されるキャッシュフローが資金を提供するが、2022年期間の他の投資の純買いは主に巨害債券や基金投資への支出が増加したためである。

資金調達活動が提供するキャッシュフロー私たちのキャッシュフローは以下の者が提供する2022年の資金調達活動は7.253億ドルで、主な原因は：

•純流入10億ドルは、主にMedici、DaVinciとFontanaの第三者が償還できる非持ち株権株式取引と関係がある；部分的に相殺する

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•公開市場取引で110万株の普通株を買い戻し、総コストは1.628億ドル、平均価格は1株当たり155.00ドル

•私たちの普通株が支払う配当金は6470万ドル、優先株で支払う配当金は3540万ドルです。

2021

2021年、私たちの現金と現金等価物は1.22億ドル増加し、2021年12月31日には19億ドルに達したが、2020年12月31日には17億ドルとなった。

経営活動が提供するキャッシュフロー2021年、運営活動が提供するキャッシュフローは12億ドル、2020年は20億ドル。2021年の経営活動が提供するキャッシュフローは、主に我々1.034億ドルの純損失と経営活動が提供する現金純額を何らかの調整した結果である

•クレーム準備金とクレーム費用は29億ドル増加し、主な原因は2021年の天気に関する巨額の損失の純クレームとクレーム費用である

•未稼ぎ保険料が7億676億ドル増加したのは、私たちの財産、意外傷害と専門部分の毛保費が増加したからである

•再保険残高が3兆726億ドル増加したのは、主にUpsilon RFOの投資家に無投票権優先株を発行し、これらの優先株が期待再保険入金として、我々の総合貸借対照表の支払再保険残高に含まれているためである。Upsilon RFO無投票権優先株に関する他の情報は、私たちの“連結財務諸表付記”の“付記11.可変利益実体”を参照してください。部分相殺

•回収可能な再保険が13億ドル増加したのは、2021年の天気に関する重大な損失の純クレームとクレーム費用と回収可能金の増加である

•受取費用が8.869億ドル増加したのは、入金時間と引受毛保険料が増加したためである

•私たちの繰延買収コストは2.156億ドル増加しました。その理由は、私たちの財産、意外傷害、専門部門の毛保費が増加したからです

•前払い再保険料が3，110万元増加したのは、すでに保険を受けている分保険料が増加したためである

•その他の運営キャッシュフローが4.372億ドル減少したのは、主に2021年1月1日からUpsilon RFO無投票権優先株を発行する前に受け取った引受によるものであり、これらの優先株は2020年12月31日に他の負債に記録されている。2021年には，Upsilon RFOの無投票権優先株発行に関連して，他の負債があらかじめ受け取った引受により減少し，対応再保険残高が相殺額を増加させ，上述したように，2021年の統合キャッシュフローにおける他の運営キャッシュフローと再保険残高の変化に影響を与えている。Upsilon RFO無投票権優先株に関するより多くの情報は、我々の“連結財務諸表付記”の“注11.可変利益実体”を参照されたい。

投資活動のためのキャッシュフロー2021年に、私たちが投資活動に用いるキャッシュフローは8.163億ドルで、主に純購入その他の投資6.178億ドル、短期投資2.528億ドル、固定期限投資取引1.368億ドルを反映しているが、純販売と株式投資のキャッシュフローによって部分的に相殺されている。上述したように、他の投資を純購入する要因は、巨害債券や基金投資の分配が増加していることであるが、短期投資と固定期限投資取引の純買いは主に業務活動が提供するキャッシュフローによって資金を提供している。

資金調達活動のためのキャッシュフロー2021年の融資活動のためのキャッシュフローは3.025億ドルです主な理由は

•公開市場取引で660万株の私たちの普通株を買い戻し、総コストは10億ドル、平均価格は1株当たり156.78ドル

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•2021年8月11日に全1，100万株が発行された5.375シリーズEシリーズ優先株を償還し、償還金額は2.75億ドル

•普通株と優先株のために支払う配当金はそれぞれ6780万ドルと3290万ドルです。部分的に相殺します

•費用を差し引くと、2000万株の預託株式(1株当たり4.20%のG系優先株株式の千分の1資本に相当)の発行に関する純流入は4.887億ドル

•純流入は5.943億ドルで、主にダ·ヴィンチ、メディチ、フェルメールの第三者が非持株権益株式取引純額を償還できることと関係がある

•メディチ循環信用手配から抽出した純流入は3，000万ドルであった。Mediciが利用可能な循環信用スケジュールの他の情報については、私たちの“連結財務諸表付記”の“付記9.債務および信用スケジュール”を参照してください。

資本資源

私たちは定期的に私たちの資本充足率を監視し、業務の必要に応じて私たちの資本を調整することを求めている。特に、適切な財務力格付け、規制機関による資本充足率テスト、および私たちの信用手配下での資本要求を維持するために、格付け機関が制定した資本充足率を達成または超えるのに十分であることが要求される。格付け機関は時々その資本モデルや格付け方法を変える可能性があり、これは私たちの格付けを支援するために必要な資本額を増加させるかもしれない。私たちは、普通株の買い戻しと現金配当(またはこの2つの方法の組み合わせ)によって追加資本を調達するか、または株主に資本を返すことを求めることができる。私たちの正常な運営過程で、私たちは当時の市場状況と資本管理戦略に基づいて、私たちの運営子会社、合弁企業、管理基金を含めて、時々追加の株式や債務発行を評価することができる。また、上述したように、金融機関と協定を締結し、当社の運営子会社及びいくつかの合弁企業及び管理資金の再保険及び保険業務における利益のために信用状融資を受ける

RenaissaeReの株主資本と総債務は以下の通りである

			十二月三十一日			2022						2021						変わる
			(単位：千)
			普通株主権益			$	4,575,274					$	5,874,281					$	(1,299,007)
			優先株			750,000						750,000						—
			RenaissavieReの株主資本総額に帰属できる			$	5,325,274					$	6,624,281					$	(1,299,007)
			優先債券2029年満期、利子率3.600			$	394,221					$	393,305					$	916
			優先債券2027年満期、利子率3.450			297,775						297,281						494
			優先債券2025年満期、利息率3.700			299,168						298,798						370
			2025年満期の4.750分の優先債券(ダ·ヴィンチ)(1)			149,278						148,969						309
			高級手形合計			1,140,442						1,138,353						2,089
			メディチ循環信用手配(2)			30,000						30,000						—
			債務総額			$	1,170,442					$	1,168,353					$	2,089

(1)RenaissavieReはその合弁企業ダヴィンチで非持株経済的権益を持っている。RenaissavieReはダ·ヴィンチが発行した投票権のある株式の大部分を制御しているため、ダ·ヴィンチの合併財務諸表はRenaissavieReの合併財務諸表に含まれている。しかし、RenaissavieReはダ·ヴィンチの保証または信用支援を提供しない。RenaissavieReのダ·ヴィンチへの財務的開口は、ダ·ヴィンチ株への投資および再保険取引によって生じる取引相手の信用リスクに限定される。

(2)RenaissavieReはMediciの非制御的経済的権利を持っている。RenaissavieReはMediciの発行済み議決権のあるすべての発行済み株式を制御しているため，Mediciの財務諸表はRenaissavieReの連結財務諸表に含まれる.しかしながら、RenaissavieReはMediciの保証または信用支援を提供しておらず、RenaissavieReのMediciに対する財務リスクはMedici株への投資および再保険取引によって生成される取引相手信用リスクに限定される

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私たちの株主資本は2022年に13億ドル減少しました

•当社が占めるRenaissavieReの総合損失は11億ドル

•公開市場取引で110万株の普通株を買い戻し、総コストは1.628億ドル、平均価格は1株当たり155.00ドル

•普通株と優先株の配当はそれぞれ6470万ドルと3540万ドルだった。

私たちの債務条項と重大な信用スケジュールについてのより多くの情報は、私たちの“総合財務諸表付記”の“付記8.債務と信用手配”を参照してください。我々の普通株式と優先株についてのより多くの情報は、我々の“総合財務諸表付記”の“付記11.株主権益”を参照されたい。

クレーム準備金とクレーム費用

経営陣が下した最も重要な会計判断は、クレームとクレーム費用準備金の見積もりだと思います。クレーム及びクレーム費用準備金とは、所与の時点での精算及び統計予測を含む、我々が販売する保険及び再保険契約によって生じる未払いクレーム及びクレーム費用の最終決済及び管理費用の推定をいう。私たちが実際に支払った純クレームとクレーム費用は、私たちの財務諸表に反映されている推定値と大きく異なる可能性があり、これは私たちの財務状況、流動性、資本資源に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの“総合財務諸表付記”の“付記7.クレームとクレーム費用準備金”を参照してください。私たちの保証と再保険のリスク、私たちがクレームとクレーム費用準備金を推定するために従った準備金技術、仮定と流れ、クレームとクレーム費用準備金の前年の発展状況、発生し、支払われたクレーム発展の分析、および私たちの各財産と意外傷害および専門部分のクレーム持続時間情報を理解してください。また“第2部第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照—キー会計試算の概要—賠償と賠償費用準備金“は、予約技術、仮説と流れに関するもっと多くの情報を理解し、著者らの賠償と賠償費用準備金、著者らの賠償準備金に対する現在の推定と著者らの初期推定、及び私たちの各財産と意外傷害と専門部分の敏感性分析を推定する。

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投資する

次の表は私たちの投資資産を示しています

			十二月三十一日			2022												2021												変わる
			(百分率を除いて千単位)
			アメリカ国債			$	7,180,129					32.3		%				$	6,247,779					29.1		%				$	932,350
			会社 (1)			$	4,390,568					19.8		%				$	3,689,286					17.2		%				$	701,282
			代理機構			395,149						1.8		%				361,684						1.7		%				33,465
			非アメリカ政府			383,838						1.7		%				549,613						2.6		%				(165,775)
			住宅担保融資支援			710,429						3.2		%				955,301						4.5		%				(244,872)
			商業担保融資支援			213,987						1.0		%				634,925						3.0		%				(420,938)
			資産保証			1,077,302						4.8		%				1,068,543						5.0		%				8,759
			公正価値で計算された固定満期日投資総額			14,351,402						64.6		%				13,507,131						63.1		%				844,271
			公平な価値で計算される短期投資			4,669,272						21.0		%				5,298,385						24.7		%				(629,113)
			株式投資は公正価値で計算する			625,058						2.8		%				546,016						2.5		%				79,042
			巨災債券			1,241,468						5.6		%				1,104,034						5.1		%				137,434
			基金投資			1,086,706						4.9		%				725,802						3.4		%				360,904
			定期ローン			100,000						0.5		%				74,850						0.3		%				25,150
			直接私募株式投資			66,780						0.3		%				88,373						0.4		%				(21,593)
			公正な価値で計算されたその他の投資総額			2,494,954						11.3		%				1,993,059						9.2		%				501,895
			権益法の下で他の合弁企業への投資			79,750						0.3		%				98,068						0.5		%				(18,318)
			総投資			$	22,220,436					100.0		%				$	21,442,659					100.0		%				$	777,777

(1)企業固定期限投資には、米国政府が支援していない企業固定期限投資が含まれている。

私たちは、私たちのポートフォリオを構築し、資本の保存と流動性の可用性を強調し、私たちの債権義務を履行し、各市場分野で良好な多元化を実現し、リスク調整に基づいて時間の経過とともに相対的に魅力的なリターンを生じる。それにもかかわらず、我々の投資は市場範囲のリスクや変動の影響を受け、特定の証券固有のリスクを受ける。私たちの投資と投資の公正価値計量に関するより多くの情報は、私たちの“総合財務諸表付記”の“付記4.投資”および“付記5.公正価値計量”を参照してください

我々が販売している再保険には，自然や人為的災害による被害や潜在的な重大な死傷者や特殊リスクの実質的な保障が含まれているため，巨額の請求支払いの責任を短時間で負うことが予想される。したがって、私たちのポートフォリオは全体として、資本の保護と高いレベルの流動性の提供を求めることを目的としており、これは、私たちの投資の大部分が米国国債、機関、高格付けの主権と超国家証券、高等級会社証券、担保融資支援証券、資産支援証券を含む高格付けの固定収益証券であることを意味する。私たちはまた、私たちの合併貸借対照表に株式投資として反映された上場取引株と、他の投資(巨大債券、直接プライベート株式投資、基金投資、定期融資を含む)に構成されています。

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以下の表は我々のポートフォリオの構成をまとめ、余剰コスト、公正価値、信用格付けと有効収益率を含む。

																		信用格付け(1)
			2022年12月31日									公正価値												AAA級						AA型						A						BBB						-ではない 投資する 等級.等級						未確定級						信用格付けに制限されない投資
			固定期限投資は，公正な価値で取引する
			アメリカ国債									$	7,180,129											$	20,532					$	7,159,597					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
			会社(2)									4,390,568												191,679						393,590						1,367,062						1,426,758						975,818						35,661						—
			代理機構									395,149												36,018						359,131						—						—						—						—						—
			非アメリカ政府									383,838												151,726						219,250						8,922						2,802						1,138						—						—
			住宅担保融資支援									710,429												41,631						513,674						1,936						7,664						92,087						53,437						—
			商業担保融資支援									213,987												162,358						31,675						875						11,113						4,400						3,566						—
			資産保証									1,077,302												693,998						196,642						63,222						42,347						73,551						7,542						—
			公正価値取引の固定満期日投資総額									14,351,402												1,297,942						8,873,559						1,442,017						1,490,684						1,146,994						100,206						—
			公平な価値で計算される短期投資									4,669,272												4,641,616						24,751						1,292						677						366						570						—
			株式投資は公正価値で計算する
			固定収益取引所売買基金(3)									295,481												—						—						8,405						201,112						85,964						—						—
			その他株式投資									329,577												—						—						—						—						—						—						329,577
			公正な価値で計算された持分投資総額									625,058												—						—						8,405						201,112						85,964						—						329,577
			公平な価値で計算される他の投資
			巨災債券									1,241,468												—						—						—						—						1,241,468						—						—
			基金投資：
			民間貸金資金									771,383												—						—						—						—						—						—						771,383
			私募株式基金									315,323												—						—						—						—						—						—						315,323
			定期ローン									100,000												—						—						100,000						—						—						—						—
			直接私募株式投資									66,780												—						—						—						—						—						—						66,780
			公正な価値で計算されたその他の投資総額									2,494,954												—						—						100,000						—						1,241,468						—						1,153,486
			権益法の下で他の合弁企業への投資									79,750												—						—						—						—						—						—						79,750
			総投資									$	22,220,436											$	5,939,558					$	8,898,310					$	1,551,714					$	1,692,473					$	2,474,792					$	100,776					$	1,562,813
												100.0		%										26.7		%				40.1		%				7.0		%				7.6		%				11.1		%				0.5		%				7.0		%

(1)本表に記載されている信用格付けはスタンダードプール社(“S&P”)が与えた信用格付けである。スタンダードプールが提供する格付けが利用できない場合、他の公認格付け機関の格付けが使用される。会社は短期投資をA-1+とA-1短期発行信用格付けをAAA、短期投資をA-2短期発行信用格付けをAA、短期投資をA-3短期発行信用格付けをAとする。

(2)企業固定期限投資には、米国政府が支援していない企業固定期限投資が含まれている。

(3)本表に含まれる信用格付けは取引所売買基金が保有する関連投資の信用格付けに基づいて決定される

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固定期限投資と短期投資

2022年12月31日現在、我々の固定期限投資と短期ポートフォリオの加重平均信用品質格付けはAA(2021-AA)、加重平均有効収益率は5.0%(2021-1.2%)である。2022年12月31日現在、私たちの非投資レベルと未格付け固定期限投資総額は12億ドルで、固定期限投資の8.7%(2021年-13億ドルまたは9.7%)を占めている。また、私たちの他の投資カテゴリでは、私たちの基金は、非投資レベルと未格付けの固定収益証券、非投資レベルで猫にリンクした証券に投資します。2022年12月31日現在、非投資級と未格付け固定収益証券および非投資級猫フック証券に投資する基金総額は20億ドル(2021-18億ドル)である。

2022年12月31日現在、47億ドルの短期投資(2021年から53億ドル)があります。短期投資は私たちのポートフォリオの一部として管理されており、購入時の満期日は1年以下です。短期投資は公正価値に基づいて勘定する.2021年12月31日と比較して、2022年12月31日の短期投資への配置が減少したのは、主に米国債の配置が増加したためである。

2022年12月31日までの固定期限投資と短期投資の存続期間は2.7年(2021−3.0年)である。私たちは時々私たちの負債期限と市場状況に基づいて私たちのポートフォリオの期限を再評価するかもしれない。

私たちの固定期限投資の価値は金利環境の変化や経済状況や投資市場の変化に伴って変動します。さらに、私たちの様々な資産カテゴリは私たちを他のリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの投資価値を縮小させる可能性がある。

株式投資

次の表は株式投資の公正価値をまとめた

			十二月三十一日			2022						2021						変わる
			(単位：千)
			固定収益取引所売買基金			$	295,481					$	90,422					$	205,059
			金融類株			103,250						146,615						(43,365)
			株式取引所売買基金			90,510						114,919						(24,409)
			通信と技術			48,687						82,444						(33,757)
			消費者			33,447						51,083						(17,636)
			工業、公共事業、エネルギー			25,326						26,645						(1,319)
			医療保健			24,617						28,796						(4,179)
			基礎材料			3,740						5,092						(1,352)
			株式投資総額			$	625,058					$	546,016					$	79,042

私たちの株式投資に含まれる投資の一部は、第三者投資マネージャーとの多元化公開持分証券委託に基づいて管理されている。さらに、私たちの株式投資にはより集中的な公共株が含まれており、私たちは私たちの戦略ポートフォリオを通じて投資を行っている。これらの投資は、会社の業績、戦略投資機会の可用性、株式市場全体のマクロ経済、業界、系統的なリスクを含む様々なリスクの影響を受けている。したがって，我々のポートフォリオの帳簿価値は，我々の有価証券戦略ポートフォリオの価値や規模の変動に応じて変化するであろう。私たちは未来に私たちの株式構成を増加させるかもしれないが、これは時々私たちの財務業績に実質的な影響を及ぼすかもしれない。

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その他の投資

次の表に私たちの他のポートフォリオを示します 

			十二月三十一日			2022						2021						変わる
			(単位：千)
			巨災債券			$	1,241,468					$	1,104,034					$	137,434
			基金投資			1,086,706						725,802						360,904
			定期ローン			100,000						74,850						25,150
			直接私募株式投資			66,780						88,373						(21,593)
			その他の投資総額			$	2,494,954					$	1,993,059					$	501,895

私たちはFASB ASCテーマに基づいて公正な価値で私たちの他の投資を会計処理します金融商品それは.私たちのファンド投資の公正な価値は、私募株式ファンド、プライベートクレジット基金、ヘッジファンドを含み、私たちの総合貸借対照表には、他の投資に記録されており、通常、これらの投資のマネージャーが、適用される管理文書に基づいて決定される1株当たり資産純資産値(またはその同値)に基づいて決定される。私たちの多くの基金投資は償還と売却によって制限されており、これは私たちが短期的にこれらの投資を清算する能力を制限する

現在までの報告日は、私たちの基金マネージャーとその基金管理人は一般的に最終的な基金推定値を提供することができない。私たちは通常、報告が遅れている状況に遭遇し、私たちのヘッジファンドが最終資産純資産報告を受け取るのは1ヶ月、私募株式基金とプライベートクレジット基金の最終資産純資産報告は3ヶ月であり、私たちはたまに6ヶ月に及ぶ報告遅延、特に年末に遭遇することがあるにもかかわらず。報告が遅れている場合には、先月または四半期末の基金推定値からこれらの基金の公正価値を推定することにより、実際の資本募集、償還または分配および外貨為替レート変化の影響に基づいてこれらの推定値を調整し、当期のリターンを推定する。これは、主に、私たちのファンドマネージャーを使用して私たちに報告された初歩的な推定(例えば、ある)と、大盤指数の表現または他の推定方法に基づいてリターンを推定することとを含む。実際の最終基金推定値は我々の推定と大きく異なる可能性があり，これらの違いは我々に報告している間に推定の変化として我々の総合経営報告書に記録されている。純収益1，980万ドル(2021年−700万ドル)は、2022年の投資純収益と実現および未実現の投資収益(損失)との間に記録されており、2021年12月31日(2021年~2020年12月31日)に上記報告の遅れにより記録された見積もりと、今年度当年度に当ファンドマネージャーが提供した最終資産純資産額で報告された実績額との差額に関する推定変化である。

巨大災害債券の公正価値の推定は、見積に基づく市場価格であるか、又はそのような価格がない場合には、仲介人又は引受業者の入札指示を参照する。私たちの投資の公正価値計量に関するより多くの情報は、私たちの“連結財務諸表付記”の“付記5.公正価値計量”を参照してください。

私たちは私募株式直接投資、基金投資、定期融資、その他の企業に29億ドルを投資することを約束し、その中で2022年12月31日までに17億ドル(2021年はそれぞれ27億ドル、13億ドル)を出資した。2022年12月31日現在、私たちのこれらの投資に対する残りの約束総額は12億ドル(2021年から14億ドル)です。将来、私たちはこのような投資や個別ポートフォリオ会社の投資機会について追加的な約束をするかもしれない。

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権益法下の他のベンチャー企業への投資

次の表は資本法の下で他の合弁企業への投資を示しています 

			十二月三十一日			2022																		2021
			(百分率を除いて千単位)			投資する						所有権パーセント						帳簿価値						投資する						所有権パーセント						帳簿価値
			塔山会社			$	78,698					2.0% - 25.0%						$	10,897					$	78,698					2.0% - 25.0%						$	25,575
			最上階			65,375						50.0		%				23,562						65,375						50.0		%				25,903
			他にも			47,517						22.8		%				45,291						46,698						22.4		%				46,590
			権益法による他の合弁企業への総投資			$	191,590											$	79,750					$	190,771											$	98,068

権益法によると、塔山社と他の合弁企業の権益収益における権益は1四半期滞納と報告されており、Top Layerは現在の四半期をもとに報告されている。権益法の下で、我々の他企業への投資が最終的に実現する価値は帳簿価値とは異なる可能性が高く、実質的かもしれない。

視聴率

財務力評価は再保険と保険会社の競争地位に必須的だ。著者らはA.M.Best、標準プール、ムーディーズとホイホマレからの高長期発行者信用と財務実力格付けと点数を獲得した。これらの格付けは、投資家保護の評価または購入、販売、または私たちの任意の証券の保有に対する提案ではなく、保険会社の財務力、経営業績、および保険加入者の義務を履行する能力に対する独立した意見を代表する。格付け機関は私たちの主な運営子会社と合弁企業の財務状況を絶えず審査し、格付け機関は格付けを修正または撤回する可能性がある。また、格付け機関は格付け方法を変更する可能性があり、これは私たちの財務力格付けに実質的な影響を与える可能性がある。

また，標準プールとA.M.は会社のERMやり方を最適に評価しており，ERMやり方は全体の信頼を決定する多くの重要なリスク次元に対する見方である。RenaissavieReは、割り当てられた最高のERMスコアであるこれらの機関のそれぞれから“非常に強い”ERMスコアを獲得している。

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2023年2月3日現在、当社の主要運営子会社と合弁企業の格付けおよびRenaissaveReのERMスコアは以下の通りです

午前中ベスト(1)

S&P (2)

ムーディ(Moody‘s)(3)

恵誉(4)

万麗再保険有限公司

A+

A+

A1

A+

ダヴィンチ再保険有限公司

A

A+

A3

—

豊タナ再保険有限公司

A

—

—

—

豊タナ再保険アメリカ有限会社

A

—

—

—

ルネッサンス再保険ヨーロッパ無限会社

A+

A+

—

—

再興再保険アメリカ会社

A+

A+

—

—

RenaissavieRe Europe AG

A+

A+

—

—

RenaissavieRe Specialty米国有限会社

A+

A+

—

—

最上階再保険有限会社

A+

AA型

—

—

華美爾再保険有限会社

A

—

—

—

RenaissavieReシンジケート1458

—

—

—

—

労合社の全体市場格付け

A

A+

—

AA-

RenaissavieRe ERMスコア

非常に強い

非常に強い

—

—

(1)我々の主要経営子会社と合弁企業のA.M.最適格付けは保険会社の財務実力格付けを代表する。労合社の全体市場格付けはRenaissaeRe Syndicate 1458の財務実力格付けを代表している。RenaissavieReはA.M.Bestによって“非常に高い”と評価されたERMスコアである.

(2)スタンダードプールの我々の主要経営子会社と合弁企業に対する格付けは、保険者の財務実力格付けと発行者の長期発行者信用格付けを代表する。労合社の全体市場格付けはRenaissaeRe Syndicate 1458の財務実力格付けを代表している。標準プールはRenaissavieReのERMスコアを“非常に高い”とした

(3)ムーディーズ格付けは保険会社の財務力格付けを代表する。

(4)恵誉の復興再保険に対する格付けは保険会社の財務実力格付けを代表する。労合社の全体市場格付けはシンジケート1458の財務実力格付けを代表している。

午前中が一番いい

私たちすべてのA.M.ベスト視聴率の見通しは安定している。A+“は、A.M.Best格付けレベルの2番目に高いレベルである。“A+”格付けの保険会社は“高級”会社と定義され、A.M.は保険加入者に対する義務を最も履行する能力があるとされている。A“はA.M.Bestが指定した第3のハイレベルであり、A.M.Bestを代表して、当該保険会社が保険加入者に対する継続的な義務を履行する”卓越した“能力を有すると考えている。

スタンダード(S&P)

私たちのすべてのスタンダード格付けの見通しは安定している。スタンダードが与えた第3の高格付けは“A”レベル(“A+”、“A”、“A-”)であり、スタンダードは保険会社がそれぞれの財務約束を履行する強力な能力があると信じているが、格付けの高い保険会社よりも不利な影響や環境と経済状況の変化の影響を受けやすいことを示している。

ムーディ

私たちのすべてのムーディーズ評価の見通しは安定している。ムーディーズの財務力格付けは、保険会社が保険加入者のクレームと債務を時間通りに支払うこと、無担保債務ツールを優先する能力に対する見方を表している。ムーディーズは、“A 1”と“A 3”を格付けする保険会社は良好な財務保障を提供しているとしている。

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恵誉

私たちのすべての格付けの見通しは安定している。恵誉は、“A+”と格付けされた保険会社は“強い”能力を持ち、保険加入者と契約義務をタイムリーに履行でき、賠償を停止または中断することへの期待が低いとしている。“AA-”級と評価された保険会社は、支払い停止や中断に対する期待が非常に低く、保険加入者の義務を履行するために非常に豊かな資本を持っていると信じられている。

労合社の全体市場格付け

百思買、標準普爾と恵誉はそれぞれ労合社の全体市場に対して財務実力の格付けを与えた。労合社市場内の財団保険保有者の財務リスクは、一部は労合社中央基金を通じて分担しているが、すべての保証メンバーはこの基金に資金を供給している。労合社中央基金の存在、及び労合社市場の現在の法律や規制構造により、個別財団の財務力格付けは特に意味がなく、どうしても労合社全体市場の財務力格付けを下回ることはない。

保証人の財務情報を補充する

RenaissaveRe FinanceはRenaissavieReの完全子会社であり、いくつかの2025年満期の3.700%優先債券と2027年満期の3.450%優先債券の発行者であり、各債券はRenaissaveReによって全面的かつ無条件に保証される。当該等担保はRenaissavieReの優先無担保債務であり、RenaissavieReが時々返済しない可能性のある他のすべての既存及び未来の無担保及び無従属債務と同等の債務返済権利を有する。一連の手形には，合併や合併の制限，指定された付属会社株の処分や留置権の制限など様々な契約が含まれている.未償還債務証券条項に関するより多くの情報は、本稿の“付記8.債務および信用手配”を参照されたい。

次の表は，RenaissavieReとRenaissaeRe Financeの補足財務情報を提供し，総称して“債務者グループ”と呼ぶ.債務者グループのメンバー間の会社間取引はキャンセルされた。非債務者子会社の財務情報は集約財務情報から除外されている。債務者グループと非債務者子会社との間の重大な会社間取引と受取/対応残高は、財務情報をまとめる中で個別に報告されている：

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貸借対照表をまとめる

			十二月三十一日			2022
			(単位：千)
			資産
			非債務者子会社は売掛金でなければならない			$	370,219
			その他流動資産			216,909
			流動資産総額			$	587,128
			営業権とその他の無形資産			$	104,718
			非債務者子会社の融資を受ける			874,721
			他の非流動資産			186,279
			非流動資産総額			$	1,165,718
			負債.負債
			非債務者子会社の支払金			$	16,049
			その他流動負債			95,792
			流動負債総額			$	111,841
			非債務者子会社への融資に応じる			$	201,380
			他の非流動負債			1,092,728
			非流動負債総額			$	1,294,108

運営表の概要

			十二月三十一日までの年度			2022
			(単位：千)
			収入.収入
			非債務者子会社との会社間収入			$	33,914
			その他の収入			645
			総収入			34,559
			費用.費用
			非債務者子会社との会社間費用			24,262
			その他の費用			(15,527)
			総費用			8,735
			所得税の割引			2,380
			純収益(赤字)			28,204
			RenaissavieRe優先株の配当			(8,844)
			債務者集団は純収益を占めなければならない			$	19,360

当面の展望

私たちは依然として全世界の財産、意外傷害と専門再保険会社になり、規模経営に力を入れ、財産の巨大災害リスクを保証する面でリードしている。私たちはこのポストが保険バリューチェーンの重要な一環であり、ここで私たちは競争的な地位を持っていると思う。この10年間、私たちは持続可能な市場で卓越かつ持続可能な長期的なリターンをもたらすと信じている能力と規模を確立するために、重要な戦略決定を下した

時間の経過とともに、私たちは様々な保有·管理されている貸借対照表と、株式、債務、保険に関連する証券市場を通じて資本源の多様化を実現し、新しい製品、プラットフォーム、機能、顧客を増やすことで私たちの業務を拡大します。これらの行動は私たちの業務収入源の多様化を促進し、利益の3つの駆動力-保険収入、手数料収入、投資収入を創出し、私たちを世界として支援してくれました

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財産、傷害、専門再保険会社。私たちは私たちの三つの利益駆動力が私たちが2023年に成功するための準備ができていると信じている。

私たちは私たちのボラティリティに対する理解が私たちをリスクを受け入れるための第一選択の地位に置いて、私たちのポートフォリオで強力な成長機会を見続けていると信じている。私たちの再保険に対する戦略的約束は、私たちの再保険参加が一致して広く、再保険への関心が顧客との潜在的なチャネル衝突を最小限に抑えるため、顧客に対する価値主張を強化したと考えられる

私たちは、様々なリスクを保証する上で独特の地位にあり、私たちが過去数年間のリスクと資本管理技術および保険専門知識の改善を利用して、より多くの業務をカバーしていると考えられる。我々は，より多くの利用可能な機会の利用を求め続ける予定であり，前の時期に行った戦略決定が，これらの取り組みの基礎を築いていると考えられる。私たちの顧客は私たちの長期パートナーとしての能力を重視しており、私たちは様々な形態の資本と革新の大規模な解決策をもたらすことができると信じています。私たちは同業者の中で唯一無二です。私たちは車両を所有して管理し、私たちの保証のリスクを評価し、前置しているからです。

将来を展望すると，最近の再保険料率の向上，わが資本パートナー部門の増加，投資収入の増加など，何らかの追い風の恩恵を受けることが予想される。私たちはまた、私たちが業務規模を拡大するための投資からより高い運営レバレッジによるメリットを得ていると信じている。

再保険市場の動向と動向

1月1日の更新は、保険会社と再保険会社との関係をリセットする機会を提供した。これは2022年後半にハリケーンイアンや最近の他の災害の影響を受けた後の私たちの予想に合致する。1月1日の継続期間に構造的な変化が生じ、投資家に必要なリスク調整後のリターンを実現するとともに、顧客が必要とする信頼性の高い質の高い資金を提供することができると信じています。私たちのビジョンを実現するためには、引受業務によるボラティリティを卓越した長期リターンで相殺できる必要があります。しかし、私たちの業務が多様化し続けるにつれて、私たちの収益が自然災害損失によって経験するいくつかの変動は減少している

私たちは1月1日の継続にしっかりとした目標を設定し、私たちが設定した目標を達成することに成功したと信じている。気候変化、インフレと二次リスクが日々増加する持続的な影響は市場動態の変化を推進した。私たちは提供された機会を利用して、私たちの毛から純戦略を成功させることで、私たちのポートフォリオの効率を著しく向上させたと信じています

災害と閉じ込められた担保が巨大災害債券を含む利用可能な担保の影響を減少させたことから、衰退市場に混乱が生じ、転債の可獲得性がより少なく、コストがより高くなった。挑戦に満ちた回復市場においても、我々の総純価値戦略によれば、強力な関係と長期的な記録により、予想よりも多くのカバー範囲を得ることができる。

利益の3大駆動力

保証収入

1月1日更新のリセットと一致して、2つの細分化市場で保険を受ける複数の業務線のレートが上昇していることが見られた。私たちは2023年に引き続き魅力的な機会があると予想し、(I)私たちの資本状況、(Ii)私たちが過剰な資本を配置する能力、(Iii)不動産巨大災害リスク最大の引受業者の一つとしての地位と、その地位に基づいて計画を固定する能力、および(Iv)私たちの能力プロジェクトの高度な不動産巨大災害リスクに対する需要が増加するため、有利な地位にあると信じている。私たちはこのような費用率の向上が私たちの保険収入を増加させるかもしれないと予想している。

属性

2022年の間、いくつかの重大な事件はハリケーンイアンを含む不動産市場に影響を与えた。気候変動の世界的な影響に伴い、干ばつ、洪水、降雨、雹、野火などの危険な頻度と深刻さは、近年見られる高いレベルを維持し続けることが予想される。この業務の予想損失、資金コスト、内的変動性が増加しており、有利な価格設定傾向を創出していると考えられる。吸収した変動性レベルに見合うよりも，不動産巨大災害リスクは

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高い利益のビジネスラインにならなければならない。予想通り、これらの要因は1月1日の継続に魅力的な機会を提供し、金利を増加させる傾向にある。

1月1日の継続の特徴は財産巨災再保険の需給が深刻にアンバランスであり、継続の遅延を招き、料率の上昇を招き、条項と条件が引き締められることである。これは私たちに利益を与えてくれます。私たちは独特な資本柔軟性と販売専門知識を持っていて、絶えず変化する市場で実行することができて、私たちは期待収益力を高め、リスクを下げ、より良い多元化を招くと考えられるポートフォリオを構築します

料率引き上げの副産物の一つは、一部の保険会社が追加料金を支払うのではなく、追加のリスクを保留することを決定したことである。インフレや気候変動などのマクロ経済要素が引き続き全体的なリスクを構成し、その中のいくつかのリスクが再保険市場に戻ると予想している。

1月1日の更新は成功したと考えられるが，不動産災害市場の中で最も混乱している部分である米国リスクは年中に更新される。私たちは、1月1日の更新時に見られた金利上昇が2023年まで続くと予想し、成長を続けるための十分な資本があると信じている。将来を展望すると、一部の重点を別の不動産事業から不動産災害系事業に戦略的に移行し始める可能性があり、ますます魅力的な機会を示している。

不慮の事故と特殊事故

私たちの意外な傷害と専門部分の更新も成功した。多くの専門レベルの料率向上が見られ、従来の損傷線の割譲手数料の削減に進展した。私たちの業務帳簿は、私たちが過去数年間に見た料率の改善を反映し続け、持続的に安定した保証収入源を提供すべきだと信じている。我々のこれまでの仕事は，キー顧客と強固な関係を築き，理想的な業務をより良く得ることができると考えられる.

私たちの意外傷害と特殊看護部門では、複数のビジネス線や地理的位置にまたがる機会を見続け、複数の傷害や専門分野への参加を拡大してきた。各階層で、私たちは条項や条件の積極的な変化を見て、いくつかの錯乱した市場が私たちが利益を得ると信じている業務をリードする機会を提供してくれた。予想利益率が内部標準金利に達しない業務については、開放を削減した。

費用収入

我々はCapital Partners業務に対して差別化の方法を採用し，まず我々が保証しようとするリスクを探し，それを適切な第三者資本とマッチングさせることに重点を置いている.この方法に加え，合弁企業や管理基金において第三者投資家の歴史と同盟を結び，挑戦に満ちた環境で我々のCapital Partners業務規模を拡大することに成功した.私たちはCapital Partners業務を私たちの戦略的位置づけの永久的な構成要素と見なしている。

私たちは、私たちの他の利益駆動要素と比較して、手数料収入、特に管理費収入は、相対的に安定して変動性の低い収入源を提供すると信じている。管理費は、合弁企業と管理基金の日常管理と監督のために徴収された費用であり、私たちが引き続き私たちの第三者投資家を代表してますます多くの資本を管理するにつれて、管理費が増加する可能性が予想される。性能費用は個々の車両や製品の性能に基づいており，2022年には過去の自然災害活動により低迷しているが，2023年に回復を開始できると信じている。

投資収益

2022年の間、私たちのポートフォリオは時価ベースの大きな損失を経験した。しかし，良質な資産がポートフォリオを構成しているため，時間の経過とともに，額面の増加と純投資収入の増加により損失の大部分を回収することができると予想され，ポートフォリオ管理を行い，額面金利の高い資産に投資する。

将来を展望すると、市場金利の一般的な上昇は、私たちの投資の大部分が高格付けの固定収益証券であるため、純投資収入の増加に役立つと予想される。

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一般経済状況

世界経済の圧力は引き続き存在し、市場の変動を激化させる可能性があると考えている。新冠肺炎の疫病、ウクライナ戦争とグローバルサプライチェーン問題を含む全世界の事件は普遍的な経済インフレを招いた。私たちは私たちの巨大な災害損失モデル、私たちのポートフォリオ及び私たちの業務運営において、社会、経済と事件駆動の影響を含むインフレの予想影響を考慮し、この傾向を能動的に監視するために、私たちのインフレ枠組みを改善した

多くの中央銀行は金利を上げており、これはいくつかのインフレ圧力を相殺する役割を果たすかもしれない。歴史的な金利上昇は私たちのポートフォリオに時価ベースの短期的な大きな損失をもたらしました。しかし、金利上昇に伴い、私たちポートフォリオの純投資収入が増加し、満期まで保有しているいくつかの証券の時価ベースの損失が逆転することが予想されます。

金利傾向が私たちの再保険や保険業務に及ぼす影響は、インフレにより敏感な長尾業務分野、特に私たちの傷害や専門業務部門、および私たちの不動産部門内の他の不動産種別業務に拡大する可能性があります

世界的な衰退の危険は持続的に懸念される問題だ。しかし、私たちは私たちのビジネスモデルが有利な位置にあり、インフレや衰退環境にそれほど敏感ではないと思う。このような環境は、供給を減少させ、資本コストを増加させ、顧客のリスク許容能力を調整することによって、再保険の需要を増加させる可能性がある。そのため、他の形態のベンチャーキャピタルに比べて再保険料率が上昇する可能性があり、同時に競争力があるようになる

我々の実際の結果と本10−K表および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる前向き陳述に含まれる結果とが大きく異なる要因の他の情報については、我々の10−K表の“リスク要因”の部分を参照されたい。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

以下のリスク管理議論および感受性によって生成される推定金額は、いくつかの市場条件で発生する市場リスクを仮定する前向きな陳述である。将来の実際の結果はこれらの推定結果と大きく異なる可能性があり、原因は世界金融市場の実際の発展及び私たちのポートフォリオ、派生商品と製品供給の組成が変化したことを含む。私たちが評価してリスクを軽減するために使用される分析結果は、未来のイベントや損失の予測とみなされてはならない。本明細書に含まれる前向き陳述のより多くの議論については、“前向き陳述に関する説明”を参照されたい。

私たちは主に4つの市場リスクに直面している：金利リスク、外国為替リスク、信用リスク、株価リスク。私たちが2022年にこれらのリスクに対応する政策は2021年に使用される政策と実質的な違いはない。

我々の投資指針は、先物、オプション、外貨長期契約、およびスワッププロトコルのような派生ツールへの投資を可能にし、これらのツールは、リスクを負担するために、またはヘッジ用途として使用することができる。我々が作成した派生ツールの追加資料については、私たちの“総合財務諸表付記”の“付記18.派生ツール”を参照してください。

金利リスク

金利リスクは金利変化に対する証券の価格敏感性だ。私たちのポートフォリオには、固定期限投資と短期投資と、主に債務ツールに投資する個人信用基金と定期融資が含まれています。このような投資の公正な価値は金利の変化によって変動するだろう。したがって、私たちは全体の純経済資産の頭寸で金利リスクに直面しており、会計の観点からも同様であり、これらの資産は公正な価値で勘定されているからである。

私たちは、金利重畳戦略によって、私たちの持続期間および国庫曲線の開放を管理または最適化するような派生ツールを利用することができる。また、我々は、固定期限ポートフォリオにおいて十分な流動性を維持し、運営に資金を提供し、再保険及び保険負債及びクレームを支払い、アクシデントに資金を提供しようとしている。

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次の表は，信用利差が一定であると仮定して，我々の固定期限投資と短期投資，個人信用基金と定期融資の公正価値の合計が増加(減少)すると仮定し，国債収益率曲線がただちに平行移動すると仮定し，使用即時時間範囲を反映しているが，これは最悪の場合であるからである

						基点単位の金利変動
			2022年12月31日			-100						-50						基台						50						100
			(百分率を除いて千単位)
			固定期限と短期投資の公正価値															$	19,020,674
			民間貸金資金の公正価値															771,383
			定期融資公正価値															100,000
			公正価値			$	20,383,013					$	20,131,215					$	19,892,057					$	19,655,793					$	19,409,094
			公正価値が純増する			$	490,956					$	239,158					$	—					$	(236,264)					$	(482,963)
			公正価値変動率			2.5		%				1.2		%				—		%				(1.2)		%				(2.4)		%

						基点単位の金利変動
			2021年12月31日			-100						-50						基台						50						100
			(百分率を除いて千単位)
			固定期限と短期投資の公正価値															$	18,805,516
			民間貸金資金の公正価値															473,112
			定期融資公正価値															74,850
			公正価値			$	19,848,073					$	19,600,750					$	19,353,478					$	19,106,257					$	18,859,086
			公正価値が純増する			$	494,595					$	247,272					$	—					$	(247,221)					$	(494,392)
			公正価値変動率			2.6		%				1.3		%				—		%				(1.3)		%				(2.6)		%

以上のように、私たちは、金利リスクの開放を管理するために、私たちの固定期限ポートフォリオでデリバティブツールを使用しています。これには、このようなリスクに対する私たちの開放を増加または減少させることが含まれているかもしれません。2022年12月31日現在、我々は24億ドルの名目多頭寸と5億ドルの名目空頭寸を持っており、主に米国債先物契約(2021年-22億ドルと5億ドル)である。金利先物およびスワップの追加資料については、当社の“総合財務諸表付記”内の“付記18.派生ツール”を参照してください

2022年12月31日、米国債利回り曲線が直ちに100ベーシスポイント平行に移動する全体的な仮定の影響は、我々の金利先物純頭寸の時価が約4，080万ドル減少することになる。逆に、2022年12月31日には、米国債利回り曲線が直ちに100ベーシスポイント平行移動するという全体的な仮定の影響は、我々の金利先物純頭寸の時価総額が約4190万ドル増加することになる。以上は，最悪の場合であるため，直接時間範囲の使用を反映している.このような仮定の例では、信用利益の差は不変であると仮定される。

外貨リスク

私たちの合併報告書機能通貨はドルです。私たちは通常ドル以外の通貨で業務の一部を支払い、現金とポートフォリオの一部を投資します

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これらの貨幣を使います。しかも、私たちのいくつかの実体は非ドル機能通貨を持っていたり、持っていた。したがって、私たちは連結財務諸表に為替損益が発生するかもしれない。私たちは主に以下の外貨リスク開放の影響を受け、時々外貨長期契約とオプション契約を締結し、外貨変動が非ドル資産と負債価値に与える影響をできるだけ減らすことが可能である。私たちが作成した外貨長期契約とオプション契約の他の資料については、私たちの“総合財務諸表付記”の“付記18.派生ツール”を参照してください

保証業務を引き受ける

私たちの保険業務に関する外貨政策は通常、外貨負債に近い名義価値で外貨長期とオプション契約を締結し、それぞれの外貨で保有する任意の現金、投資、売掛金を差し引いたクレームとクレーム費用準備金と再保険残高を含む。私たちが外貨長期契約とオプション契約を使用するのは、外貨変動が私たちの保証業務に関連する非ドル資産と負債価値に与える影響を最大限に減らすためです。私たちは一部の予想される保証関連資産や負債を同じ通貨で投資する基礎外貨リスクと一致させないことを決定することができます。これは外貨変動に対するリスクを増加させ、外貨損益が私たちの経営業績に与える影響と変動性を増加させる可能性があります。

ポートフォリオ

私たちの非ドル固定期限投資、短期投資、その他の投資を通じて、私たちのポートフォリオは通貨変動の影響を受けています。これらの投資が為替変動に与える影響を経済的にヘッジするために、外貨長期契約を締結することができる。場合によっては、私たちは外国為替リスクを私たちの投資戦略の一部にするかもしれない。我々の非ドル固定満期日投資、取引、その他の投資の実現と未実現外貨収益または損失、およびこれらの非ドル投資のヘッジに関する外国為替収益または損失を売却し、私たちの総合経営報告書に純外貨収益(損失)を計上する。未来、私たちは非ドル投資の開放を増加させることを選択するかもしれない。

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次の表は、私たちに外貨リスクをもたらす主要通貨と私たちの純外貨開放、および私たちの純外貨開放が10%変化すると仮定した影響をまとめ、他のすべての変数は変わらないように維持します

			2022年12月31日			オーストラリアドル						コンピュータ支援設計						ユーロ.ユーロ						ポンド						円？円						NZD						他にも						合計する
			(百分率を除いて千単位)
			外貨建て純資産(負債)			$	76,323					$	34,834					$	(434,498)					$	(138,642)					$	(11,361)					$	4,335					$	(74,592)					$	(543,601)
			外貨派生商品名義純額			(62,818)						(19,645)						424,007						107,499						36,192						(1,617)						65,124						548,742
			純外貨リスク開放総額			$	13,505					$	15,189					$	(10,491)					$	(31,143)					$	24,831					$	2,718					$	(9,468)					$	5,141
			純外貨開放はRenaissavieReが株主資本総額のパーセンテージを占めるべきです			0.3		%				0.3		%				(0.2)		%				(0.6)		%				0.5		%				0.1		%				(0.2)		%				0.1		%
			純外貨開放総額の10%変化の影響を仮定する			$	(1,351)					$	(1,519)					$	1,049					$	3,114					$	(2,483)					$	(272)					$	947					$	(514)

			2021年12月31日			オーストラリアドル						コンピュータ支援設計						ユーロ.ユーロ						ポンド						円？円						NZD						他にも						合計する
			(百分率を除いて千単位)
			外貨建て純資産			$	92,683					$	59,000					$	(372,987)					$	(322,628)					$	4,053					$	(20,167)					$	(74,000)					$	(634,046)
			外貨派生商品名義純額			(108,168)						(58,725)						369,335						327,339						(313)						19,760						56,052						605,280
			純外貨リスク開放総額			$	(15,485)					$	275					$	(3,652)					$	4,711					$	3,740					$	(407)					$	(17,948)					$	(28,766)
			純外貨開放はRenaissavieReが株主資本総額のパーセンテージを占めるべきです			(0.2)		%				—		%				(0.1)		%				0.1		%				0.1		%				—		%				(0.3)		%				(0.4)		%
			純外貨開放総額の10%変化の影響を仮定する			$	1,549					$	(28)					$	365					$	(471)					$	(374)					$	41					$	1,795					$	2,877

信用リスク

信用リスクは、取引相手が手形又は契約の契約条項に基づいてタイムリーに支払う能力の不確実性、及び信用価格差の変化に関連する市場リスクに関する。私たちは主に固定期間と短期ポートフォリオで直接信用リスクにさらされている

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投資は、以下に述べるように、顧客と再保険者がそれぞれ課税保険料と回収可能な再保険の形態で回収される

固定期間投資、短期投資、個人信用基金、定期融資

私たちの固定期間投資と短期投資、ならびに私たちの個人信用基金と主に債務ツールに投資する定期融資に関連する信用リスクとは、個人投資持株、発行者、発行者グループ、業界および国/地域の信用状況が不利に変化するリスクである。私たちは、私たちの投資管理サービスプロバイダが行った信用研究、これらの投資マネージャーが彼らに提供する投資任務の遵守状況の評価、独立した信用研究、そして私たちのより広範な経済ファンダメンタルズ、推定値、技術指標に対する私たちの信用開放を積極的に監視することによって、私たちの固定期限と短期投資の信用リスクを管理する。ポートフォリオにおける信用リスク管理は我々の信用リスク管理枠組みに統合されているが、ポートフォリオにおける信用開放と集中的な管理は、我々のリスク政策、限度額、リスク集中に基づいて行われ、我々の取締役会の投資とリスク管理委員会が監督する。ポートフォリオでは、私たちの資産集中度、信用品質、信用限度額基準の遵守状況を定期的に検討します。また、いずれの金融機関への信用開放も制限しており、米国政府と米国政府関連実体の証券および通貨市場証券を除いて、2022年12月31日現在、固定期限と短期投資は株主権益の10%を超えていない。

2022年12月31日現在、我々の固定期限投資と短期ポートフォリオのドル加重平均信用品質格付けはAA(2021-AA)である。次の表は、示された日までの固定期限投資、短期投資、および定期融資(スタンダード格付けがない場合に割り当てられた他の格付け機関を使用した格付け)の格付けが、これらの投資総額のパーセントを占めていることをまとめています

			十二月三十一日			2022						2021
			AAA級			31.1		%				37.7		%
			AA型			46.5		%				43.3		%
			A			8.1		%				6.4		%
			BBB			7.8		%				5.7		%
			非投資級			6.0		%				6.3		%
			未格付け			0.5		%				0.6		%
			合計する			100.0		%				100.0		%

上の表には個人貸金は含まれていません。私たちの個人信用基金への投資は、高級保証銀行ローン基金、アメリカ直接融資、二次市場、中間層投資、不良証券を含むいくつかの個人信用資産カテゴリに投資する有限組合または同様の権益を含む

私たちは信用利差変動が私たちの固定期限と短期ポートフォリオ、個人信用基金と定期融資の公正価値に与える影響を考えている。信用利差の拡大に伴い、私たちの固定期限、短期投資、個人信用基金と定期融資の公正価値は低下し、その逆も同様である

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次の表は，我々の固定期限投資と短期投資，個人信用基金と定期融資の公正価値の合計仮説増加(減少)をまとめているが，これは，国債収益率曲線が不変であると仮定することにより，信用利差が直ちに平行に変化し，使用即時時間範囲を反映しているためであり，最悪の場合であるからである

						信用利差変動基点
			2022年12月31日			-100						-50						基台						50						100
			(百分率を除いて千単位)
			固定収益と短期投資の公正価値															$	19,020,674
			個人信用の公正価値															771,383
			定期融資公正価値															100,000
			公正価値			$	20,173,383					$	20,041,143					$	19,892,057					$	19,720,191					$	19,548,324
			公正価値が純増する			$	281,326					$	149,086					$	—					$	(171,866)					$	(343,733)
			公正価値変動率			1.4		%				0.7		%				—		%				(0.9)		%				(1.7)		%

						信用利差変動基点
			2021年12月31日			-100						-50						基台						50						100
			(百分率を除いて千単位)
			固定収益と短期投資の公正価値															$	18,805,516
			個人信用の公正価値															473,112
			定期融資公正価値															74,850
			公正価値			$	19,546,182					$	19,467,319					$	19,353,478					$	19,206,525					$	19,059,573
			公正価値が純増する			$	192,704					$	113,841					$	—					$	(146,953)					$	(293,905)
			公正価値変動率			1.0		%				0.6		%				—		%				(0.8)		%				(1.5)		%

私たちはまた私たちのポートフォリオで信用デリバティブを使用して、信用リスクを負担したり、私たちの信用開放をヘッジしたりします。2022年12月31日現在、私たちは9.534億ドルの未償還信用デリバティブ名義頭寸で信用リスクをヘッジし、1310万ドルの名目頭寸で信用リスクを負担し、ドル建て(それぞれ2021年-ゼロドルと2.185億ドル)。当行が締結した信用派生ツールの追加資料については、当社の“総合財務諸表付記”内の“付記18.派生ツール”を参照されたい。信用利差が直ちに100ベーシスポイント引き締めることによる総仮定時価影響は、2022年12月31日に我々が持っているこれらのデリバティブの時価総額を約3500万ドル減少させる。逆に、信用利差が直ちに100ベーシスポイント拡大した総想定時価への影響は、2022年12月31日に我々が保有しているこれらの派生商品の時価総額を約3500万ドル増加させることになる。信用利差がただちに低下した場合には，信用利差が影響を計算する際に負の値になることは許されない.以上は，最悪の場合であるため，直接時間範囲の使用を反映している.

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保険料と追討再保険を受けることができる

分割会社からの保険料と私どもの再保険者から回収された再保険は信用リスクの影響を受けています。未収再保険料に関連する信用リスクを低減するために、著者らはすでに分譲会社のために標準を制定し、大多数の情況で契約上の相殺権利を持って、任意の受取再保険保険料を差し引いた後に賠償請求することができるようにした。我々の再保険回収可能金額に関する信用リスクを低減するために，再保険者に保険を購入するかどうかを決定する際に，再保険者の財政力を考慮する。私たちは通常、債務が担保されない限り、主要格付け機関によってA-以上に格付けされた会社から再保険を受ける。私たちはすべての重大な再保険会社の財務表現と評価状況を定期的に監視する。第二部、第七項を参照。経営陣の財務状況と経営成果に対する討論と分析—キー会計試算の概要—回収可能な再保険の他の資料については、“回収可能な再保険”を参照してください。

持分価格リスク

株式価格リスクとは株式投資の市場価値が変化することによる潜在的損失である。次の表に示すように、私たちは株式投資への投資を通じて直接このリスクに直面して、私たちの戦略ポートフォリオのいくつかの頭を含み、これらの頭は国家で認められた証券取引所で取引されている；私たちの直接私募株式投資、私募株式基金、ヘッジファンドなどの他の投資を通じて間接的にこのようなリスクに直面しており、これらの基金の脱退戦略と市場価値は往々にしてより広範な株式市場に依存する。私たちは時々私たちのポートフォリオで株式デリバティブを使用して株式リスクを負担したり、私たちの株式リスクをヘッジしたりするかもしれません。次の表は、私たちの株式投資、直接私募株式投資、私募株式基金およびヘッジファンドがすべての他の要因が変わらないままで、指定された日の仮定時価が10%上昇または低下していることをまとめています

			十二月三十一日			2022						2021
			(百分率を除いて千単位)
			株式投資			$	625,058					$	546,016
			直接私募株式投資			66,780						88,373
			私募株式基金			315,323						241,297
			ヘッジファンド			—						11,394
			株式価格リスクに直面した投資の総帳簿価値			$	1,007,161					$	887,080
			株価リスク開放の投資帳簿価値の10%増加を想定した影響			$	100,716					$	88,708
			株価リスクに直面した投資の帳簿価値10%低下の影響を想定する			$	(100,716)					$	(88,708)

項目8.財務諸表と補足データ

フランスに関する本報告書第15項の連結財務諸表及びその付記、並びに連結財務諸表の付表を参照されたい。

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督·参加の下、本報告で述べた期間終了までの制御·プログラムの設計·動作の有効性を評価し、これらの制御·プログラムの定義は“取引所法”第13 a-15(B)および15 d-15(B)条を参照されたい。この評価に基づいて私たちの経営陣は

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最高経営責任者兼最高財務責任者は、2022年12月31日までに、我々の開示制御および手続きは有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された会社報告で開示を要求された情報が(I)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されたことを保証することができるとし、(Ii)最高経営者および最高財務官を含め、速やかに必要な開示決定を行うために、我々の管理層に伝達することができると考えている

経営陣財務報告内部統制年次報告書

我々の経営陣は、改正された取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告に対する有効な内部統制の確立及び維持を担当している。我々は、財務報告の内部統制を、米国公認の会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表作成のための合理的な保証を提供し、管理層が会計又は開示された事件及び取引に及ぼす影響の判断及び推定を反映することを目的としている

私たちの財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に反映された私たちの取引および私たちの資産処理に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために取引記録が必要であることを確保するための合理的な保証を提供すること、および(3)私たちの財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供するために、合理的な保証を提供することが含まれる。

どんな統制措置の有効性にも固有の限界がある。私たちの取締役会や経営陣は、私たちの最高経営者やCEOを含めて、財務報告の開示制御や手順や内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。規制の発想や運営がどのように整備されていても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、規制の目標が達成されることを確保している。また，制御措置の設計は適切な資源制限を反映しなければならず，制御措置の利点とそのコストを考慮しなければならないと考えられる.制御の内在的な限界のため，どの制御評価もRenaissavieRe内のすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対的に保証することはできない.

経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案した基準を用いて、2022年12月31日までの財務報告内部統制を評価した。この評価に基づき、経営陣は、RenaissaeReが財務報告書の内部統制に2022年12月31日から有効であると結論した。

独立公認会計士の普華永道は、我々が10-K表に含まれている総合財務諸表を監査し、2022年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、彼らの財務報告の内部統制に関する証明報告書が本報告に含まれている。

財務報告の内部統制の変化

2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に変化はありません。これらの変化は、取引法ルール13 a-15または15 d-15要求による評価によって決定され、これらの変化は、私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に大きな影響を与える可能性があります。

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プロジェクト9 B。その他の情報

RenaissavieRe Holdings Ltd.は2023年2月6日、T.Rowe Price Associates，Inc.(“T.Rowe”)に有限免除を付与し、当社が改訂及び再改訂された会社細則(“会社細則”)第46 A条に記載されている株式所有権買収制限に関する制限を受けず、最高限度額は、計量時に自社発行株式の15%を占める株式(“免除”)である。当社は30日前に通知を出し、どんな理由でも免除を取り消すことができます。

会社細則第46 A条(これを含む)は、いかなる者(会社細則を参照)が自社の株式を所有又は制御してはならないと規定しているが、所有又は制御は、当該者又はその他の者が10パーセントの株主となるか、又は当社が米国国税法第957条にいう“統制されている外国会社”となることを招くが、当社取締役会の全権を適宜免除しなければならない。

T.Roweは、T.Roweが所有または制御している制御された株式(会社細則を参照)の投票権が、自社の発行済みおよび発行済み株式に付随する投票権の9.9%を超えてはならないことに同意し、認めており、これらの投票権は、当社の任意の株主総会における任意の投票と関連している。

上記の要約は、免除されたすべての条項の完全な記述ではなく、免除全文を参照することによって限定され、この全文は、添付ファイル10.20として、本年度報告の後に文字列10-K形式で添付される。

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プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

ない。

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本プロジェクトで要求される我々の役員，役員，コーポレートガバナンスに関する情報はここに組み込まれており，2023年5月9日に開催される年次株主総会の依頼書の情報を参考にする.私たちは本財政年度終了後120日以内に依頼書を提出する予定です

我々は、我々の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、財務総監、および他の類似の機能を実行する者を含む、我々のすべての取締役および従業員に適用される取引法第S-K条406項に示される道徳的基準を採択した。“道徳規則”は私たちのサイトで無料で入手できますWww.renre.comそれは.“道徳的規則”の印刷版を要求した株主にも提供します。私たちは私たちのウェブサイトでこのような情報を公開することで、私たちの道徳基準のいかなる修正も開示するつもりだ。我々の取締役、最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官または財務総監、および同様の機能を果たす他の者に適用される道徳的基準免除は、私たちのウェブサイト上で開示されるか、または必要に応じてテーブル8-Kを提出することによって開示される。

プロジェクト11.役員報酬

本条項によって要求される役員報酬に関する情報は、ここでは、我々の依頼書に含まれる情報を参照することによって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクトによって要求されるいくつかの実益所有者および管理層の保証所有権および持分補償計画に従って発行された証券に関する情報は、我々の委託書に含まれる情報を参照して本明細書に組み込まれる。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

本明細書で要求されるいくつかの関係および関連取引および取締役独立性に関する情報は、我々の依頼書に含まれる情報を参照することによって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトで要求される主要会計士料金及びサービスに関する情報は、ここに当社委託書に組み込まれている情報である。

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

財務諸表    

RenaissaeReホールディングスの合併財務諸表とその関連付記は、連結財務諸表の添付インデックスに記載されており、本10-K表の一部として提出されている

財務諸表明細書    

RenaissaeReホールディングスの連結財務諸表明細書は、連結財務諸表明細書に添付されているインデックスに記載されており、本10-K表の一部として提出されている。

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展示品索引

展示品番号			説明する
3.1			組織規約大綱は，米国証券取引委員会が1995年7月26日に発効したRenaissaeRe Holdings Ltd.表S-1登録声明(登録番号33-70008)を参照して設立された.（Ｐ）
3.2			改訂·再制定された会社細則は、RenaissaeReホールディングスが2002年8月14日に米国証券取引委員会に提出した2002年6月30日までの10-Q表四半期報告を参考に本明細書に組み込まれる。
3.3			RenaissavieRe Holdings Ltd.増資覚書は、1998年3月31日までの10-Q表四半期報告の添付ファイル3.1を参照して成立し、この表は1998年5月14日にアメリカ証券取引委員会に提出された。
3.4			普通株式証明書サンプルは、米国証券取引委員会が1995年7月26日に発効したRenaissaeRe Holdings Ltd.表S-1登録声明(登録番号33-70008)を参照して成立した。（Ｐ）
4.1			5.750シリーズF優先株の指定、優先、および権利証明書は、2018年6月19日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォーム報告書を参照して、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して組み込まれる。
4.1(a)			5.750シリーズF優先株を証明する株式証明書表は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して、2018年6月19日に米国証券取引委員会の最新8-K表に提出された。
4.1(b)			RenaissaeRe Holdings Ltd.，ComputerShare，Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.の間の預金協定は，2018年6月18日であり，2018年6月19日にRenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して米国証券取引委員会に提出された最新8-K表報告書を参考にして成立した.
4.1(c)			預託証明表は、RenaissaeRe Holdings Ltd.の現在の8-K表報告書を参照して編入され、2018年6月19日にアメリカ証券取引委員会に提出された。
4.2			証明4.20%Gシリーズ優先株式は、RenaissaeRe Holdings Ltd.日付2021年7月12日の8-A表登録声明を参考にして成立した。
4.2(a)			4.20%Gシリーズ優先株の指定、優先、および権利証明書は、RenaissaeRe Holdings Ltd.日付が2021年7月12日である8-A表登録宣言を参照して統合される。
4.2(b)			2021年7月12日に署名されたRenaissavieRe Holdings Ltd.，ComputerShare，Inc.とComputerShare Trust Company，N.A.との間の預金協定は、RenaissavieRe Holdings Ltd.が2021年7月12日に8-A表登録声明を参照して成立した。
4.2(c)			預託領収書表は、2021年7月12日にRenaissaeRe Holdings Ltd.表格8-Aの登録声明を参考に成立した。
4.3			高級契約、日付は2015年3月24日、発行者RenaissaeRe Finance Inc.，保証人RenaissaeRe Holdings Ltd.と受託者Deutsche Bank Trust Company Americaは、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考して2015年3月25日にアメリカ証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告を参考に合併した。
4.3(a)			第一補充契約、日付は2015年3月24日、発行者RenaissaeRe Finance Inc.，保証人RenaissaeRe Holdings Ltd.と受託者Deutsche Bank Trust Company Americaは、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考して2015年3月25日にアメリカ証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告を参考に合併した。

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4.3(b)			優先債務証券保証協定は、日付は2015年3月24日であり、RenaissaeRe Holdings Ltd.が保証人として、ドイツ銀行信託会社アメリカ会社(Deutsche Bank Trust Company America)と保証受託者として、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして、2015年3月25日にアメリカ証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告と合併する。
4.4			高級契約、日付は2017年6月29日、発行者RenaissaeRe Finance Inc.，保証人RenaissaeRe Holdings Ltd.と受託者Deutsche Bank Trust Company Americaは、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして2017年6月29日にアメリカ証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告を参考に合併した。
4.4(a)			第一補充契約は、日付は2017年6月29日であり、発行者RenaissaeRe Finance Inc.，保証人RenaissaeRe Holdings Ltd.と受託者Deutsche Bank Trust Company Americaは、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして2017年6月29日にアメリカ証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告を参考に合併した。
4.4(b)			第二補充契約は、2019年3月25日、RenaissaeRe Finance Inc.を発行者とし、RenaissaeRe Holdings Ltd.を保証人として、Deutsche Bank Trust Company Americaを受託者として、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして2019年3月26日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書を参照して成立する。
4.4(c)			保証人であるRenaissaeReホールディングスと保証受託者であるドイツ銀行信託会社アメリカ会社との間の優先債務証券保証協定は、2017年6月29日であり、2017年6月29日にRenaissaeReホールディングスが米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告を参考にして組み込まれている。
4.5			高級契約は、日付が2019年4月2日で、発行者であるRenaissaeReホールディングスと受託者であるドイツ銀行信託会社アメリカ会社との間で発行され、RenaissaeReホールディングス株式会社を参考に2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書を参考にして設立された。
4.5(a)			第1補充契約は、日付が2019年4月2日であり、発行者であるRenaissaeReホールディングスと受託者であるドイツ銀行信託会社米州会社との間で発行され、RenaissaeReホールディングス株式会社を参考に2019年4月2日に米国証券取引委員会に提出された最新8-K表報告書を参考に合併される。
4.6			証券説明は，RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考に2022年2月4日に証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告を参考に合併した。
10.1*			RenaissaeRe Holdings Ltd.とKevin J.O‘Donnellの間で2016年7月22日に署名された更なる改訂と再署名された雇用協定は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして2016年7月27日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告書によって統合される。
10.2*			指定幹部(私たちの最高経営責任者を除く)がさらに改正し、再署名した雇用契約レガシー表は、2016年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2016年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書を引用して組み込まれる。 **
10.3*			役員(うちの最高経営責任者を除く)を指定した採用プロトコル表は、2016年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2016年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書を参照して組み込まれている。 ***

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10.4*			イアン·ブラナガンとRenaissaissaeRe Holdings Ltd.は2016年7月6日にイギリスへの出向について合意し、RenaissaeRe Holdings Ltd.を引用して2016年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2016年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書によって編入された。
10.5*			イアン·ブラナガンとRenaissaissaeRe Holdings Ltd.は2013年4月11日にイギリスへの出向について合意し、RenaissaeRe Holdings Ltd.を引用して2016年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2016年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書によって編入された。
10.6*			RenaissaeReホールディングスとStephen H.Weinsteinが2020年12月3日に署名した分離、コンサルティング、解放協定は、RenaissaeRe持株有限公司が2020年12月4日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告を引用して組み込まれている。
10.7*			RenaissaeRe Services Ltd.とショーン·ブルース南との間の雇用契約は、2017年4月27日であり、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考に2022年5月4日に米国証券取引委員会に提出された2022年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告により合併された。
10.8*			RenaissavieRe Holdings Ltd.は、添付表14 Aに関する最終依頼書を参照することによって、2022年3月28日に米国証券取引委員会に提出されたRenaissavieRe Holdings Ltd.を参照して、2016年長期インセンティブ計画を最初に改訂し、再策定した。
10.8(a)*			RenaissavieRe Holdings Ltd.修正案は、2016年の長期インセンティブ計画を初めて改正し、再策定した。
10.8(b)*			取締役有限会社の2016年長期インセンティブ計画制限性株式協議表は、RenaissaeRe Holdings Ltd.が2016年7月27日にアメリカ証券取引委員会に提出した2016年6月30日までの10-Q表四半期報告を参考に組み入れられた。
10.8(c)*			RenaissaeRe Holdings Ltd.2016年長期インセンティブ計画下の制限株式プロトコル表は、2016年7月27日に米国証券取引委員会に提出された2016年6月30日現在のForm 10-Q四半期報告書を参照して、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して組み込まれる。
10.8(d)*			RenaissaeRe Holdings Ltd.2016年長期インセンティブ計画(2018年5月と2019年3月に発行された奨励について)の業績株式プロトコル表は、RenaissaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして2018年5月16日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-Kフォームに格納されている。
10.8(e)			RenaissaeRe Holdings Ltd.2016長期インセンティブ計画(2020年3月以降に発行される奨励に適用)での業績共有プロトコル表は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して2020年2月7日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 10-K年度報告書によって組み込まれる。
10.9*			RenaissaeRe Holdings Ltd.繰延現金奨励計画は、RenaissaeRe Holdings Ltd.の現在の8-K表報告書を参照して編入され、2017年11月13日にアメリカ証券取引委員会に提出された。
10.9(a)*			繰延現金奨励協定の形態では、この協定によれば、RenaissaeRe Holdings Ltd.繰延現金奨励計画に基づいて、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して2017年11月13日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書を参照することによって編入される繰延現金奨励計画が付与される。
10.10*			RenaissaeRe Holdings Ltd.2016年限定株式単位計画は、2018年5月16日に米国証券取引委員会に提出されたRenaissaeRe Holdings Ltd.の現在の8-K表報告書を参照して組み込まれる。

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10.10(a)*			制限株式単位協定の形態では、この合意に基づいて、RenaissaeRe Holdings Ltd.2016制限株式単位計画に基づいて制限株式単位付与を行い、この計画は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参照して2016年11月10日に米国証券取引委員会に提出された最新の8-K表報告書によって組み込まれる。
10.11*			指定幹部に提出された免税返却状表は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考に2012年2月23日に米国証券取引委員会に提出された2011年12月31日現在の10-K表年次報告書を参照して編入された。
10.12*			RenaissaeRe Holdings Ltd.とRenaissaeRe Holdings Ltd.の間で航空機権益を使用するプロトコル表について、この協定はRenaissaeRe Holdings Ltd.の2012年12月31日までの年度のForm 10-K年度報告に基づいており、この報告は2013年2月22日にアメリカ証券取引委員会に提出された。
10.13*			取締役保留契約表は、日付は2002年11月8日であり、RenaissaeReホールディングス有限会社の各非従業員取締役によって署名され、RenaissaeRe持株有限会社はRenaissaeRe持株有限公司を参考に2003年3月31日にアメリカ証券取引委員会の2002年12月31日までの10-K表年次報告書(米国証券取引委員会ファイル番号001-14428)に提出された。
10.14			ルネサンス再保険株式会社、ルネサンス再保険米国会社、ダ·ヴィンチ再保険株式会社、ルネサンス再保険ヨーロッパ株式会社、保証人であるルネサンス再保険ホールディングス株式会社、保証人であるルネサンス銀行全国協会および富国銀行全国協会が署名し、ルネサンス再保険ホールディングス株式会社を参考にして2019年6月24日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告を統合した2019年6月21日付の予備信用状協定に改訂·再署名された。
10.14(a)			改訂·再改訂された予備信用状協定第1修正案は、2020年6月11日、RenaissaveRe Specialty U.S.Inc.，DaVinci再保険株式会社、RenaissaeRe Europe AG、保証人であるRenaissaeRe Holdings Ltd.と富国銀行全国協会(Wells Fargo Bank，National Association)との間の改訂と再起動された信用状協定の第1改正案であり、RenaisaceseRe Holdings Ltd.を参考に2020年7月29日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告により成立する。
10.14(b)			改正と再設定された予備信用状協定の第2修正案は、改正日は2022年5月5日であり、ルネサンス再保険有限会社、ダ·ヴィンチ再保険有限会社、ルネサンス再保険アメリカ会社、ルネサンス再保険ヨーロッパ株式会社、ルネサンス再保険アメリカ有限会社、保証人であるルネサンス再保険アメリカ有限会社、保証人であるルネサンス銀行ホールディングス有限公司と富国銀行全国協会が合併し、ルネサンス再保険有限会社を参考に2022年11月2日にアメリカ証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告を参考に合併した
10.15			2019年11月7日付の信用状償還協定を改訂·再署名した。この協定は、万麗再保険有限公司を借り手とし、オランダ国際グループ銀行ロンドン支店を代理人と貸手とし、モントリオール銀行ロンドン支店を貸手とし、シティ欧州銀行を貸手として、RenaisindeRe Holdings Ltd.を参考にして2019年11月12日に米国証券取引委員会に提出された最新の8-K表報告書を参照して合併する。
10.15(a)			復興再保険株式会社(借り手)、オランダ国際銀行ロンドン支店(代理人と貸手として)、モントリオール銀行ロンドン支店(貸手として)、シティ欧州銀行(貸手として)の間で2020年10月30日に改訂され、再署名された信用証償還協定第1修正案は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして、2020年11月3日に米国証券取引委員会に提出された最新表格8-K報告書を参照して合併する。

110

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10.15(b)			復興再保険株式会社(借り手)、オランダ国際銀行ロンドン支店(代理人と貸手として)、モントリオール銀行ロンドン支店(貸手として)とシティ欧州銀行(貸手として)の間で2021年11月3日に改正され、再署名された信用状償還協定第2修正案は、統合の根拠はRenaissavieRe Holdings Ltd.が2021年11月3日に米国証券取引委員会の最新表格8-K報告書に提出された。
10.15(c)			復興再保険株式会社(借り手)、オランダ国際銀行ロンドン支店(代理人と貸手として)、モントリオール銀行ロンドン支店(貸手として)、シティ欧州銀行(貸手として)が2022年11月1日に改正され、再署名された信用証償還協定第3修正案であり、合併の根拠は2022年11月2日に米国証券取引委員会のForm 10-Q四半期報告書に提出された
10.16			3回目の改訂と再署名された信用協定は、期日は2022年11月18日であり、RenaissaeRe Holdings Ltd.，RenaissaeRe Specialty U.S.Ltd.，Ren復興再保険アメリカ会社、RenaissaeRe Europe AG、各種融資金融機関、富国銀行、国民協会、バークレ銀行と富国証券有限責任会社が締結し、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にした現在の8-K表報告を2022年11月22日にアメリカ証券取引委員会に提出する。
10.16(a)			RenaissavieRe Finance Inc.，各種融資金融機関と富国銀行全国協会が2022年11月18日に署名した保証協定は、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考にして2022年11月22日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書を参照して編入される。
10.17			ルネサンス再保険有限会社、ルネサンス再保険米国有限会社、ルネサンス再保険会社、ルネサンス再保険ヨーロッパ株式会社とシティバンクヨーロッパ会社は2019年3月22日に支払機器発行の主な合意に調印し、ルネサンス再保険ホールディングス有限公司が2019年3月25日にアメリカ証券取引委員会に提出した8-K表の現在の報告を引用して編入した。
10.17(a)			ルネサンス再保険有限会社、ルネサンス再保険アメリカ有限会社、ルネサンス再保険アメリカ会社、ルネサンス再保険ヨーロッパ株式会社とシティバンクヨーロッパ会社が発行した支払ツールの手配状は、2019年3月22日であり、ルネサンス再保険ホールディングス有限公司が2019年3月25日にアメリカ証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告を引用して合併した。
10.17(b)			シティバンクヨーロッパ会社、RenaissaeReホールディングスとRenaissaeRe(UK)有限公司との間の契約解除は、2020年8月18日で、RenaissaeReホールディングスが2020年11月3日に米国証券取引委員会に提出したForm 10-Q四半期報告を参考に合併した。
10.18			免除はRenaissaeRe Holdings Ltd.とベレード株式会社の間で提供され、日付は2016年11月15日であり、RenaissaeReホールディングスが2016年11月18日にアメリカ証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告を引用して合併する。
10.19			免除、日付は2018年5月11日、RenaissaeReホールディングス有限公司とパイオニアグループ有限公司の間の免除は、RenaissaeReホールディングス有限公司が2018年5月16日にアメリカ証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告を参考に合併したものである。
10.20			RenaissaeRe Holdings Ltd.とT.Rowe Price Associates，Inc.の間の免除は，2023年2月6日である。

111

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10.21+			“備蓄開発協定”は、2019年3月22日に東京ミレニアム再保険会社、東京ミレニアム再保険(イギリス)有限公司と東京海上日島火災保険株式会社が締結し、2019年3月22日に、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考に2019年3月22日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書を参照して編入される。
10.22+			光復協定は、2019年3月22日に東京ミレニアム再保険会社と東京海上日島火災保険有限会社の間で締結され、RenaissaeRe Holdings Ltd.を参考に2019年3月22日に米国証券取引委員会に提出された最新8-K表報告を参考に設立された。
10.23			登録権協定の改正と再署名は、日付が2020年6月2日であり、RenaissaeReホールディングス有限公司と国家農場相互自動車保険会社との間の合意により、RenaissaeReホールディングス有限公司が2020年6月5日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告書を参照して編入される
21.1			登録者の子会社リスト。
22.1			担保債務証券の発行者を登録する。
23.1			普華永道会計士事務所有限会社は同意します
23.2			安永会計士事務所有限会社が同意しました。
31.1			改正された1934年の証券取引法第13 a-14(A)条または第15 d-14(A)条に基づいて、RenaissaeRe Holdings Ltd.最高経営責任者Kevin J.O‘Donnellの認証を行う。
31.2			改正された1934年の証券取引法第13 a-14(A)条または第15 d-14(A)条に基づいて、RenaissaeRe Holdings Ltd.首席財務官Robert Qutubの認証を行う。
32.1			“米国法典”第18編1350条によると、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第906節の規定により、RenaissaeReホールディングス有限公司の最高経営責任者Kevin J.O‘Donnellの認証が行われている。
32.2			“米国法典”第18編1350条によると、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第906節の規定により、RenaissaeRe Holdings Ltd.最高財務官ロバート·クトゥブの認証が行われている。

101.INSインターコネクションXBRLインスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは、そのXBRLタグがインターフェイスXBRLドキュメントに埋め込まれているので、対話データファイルには現れません

101.SCHイントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント

101.CALイントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書

101.LabイントラネットXBRL分類拡張ラベルLinkbaseドキュメント

101.XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントをプリインする

101.インラインXBRL分類拡張の定義Linkbaseドキュメントの定義

104表紙対話データファイル(インターコネクトXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)

*管理契約または補償計画またはスケジュールを表します。

**スティーヴン·H·ワインスタインおよびイアン·D·ブラナガンに適用されます。

*Ross A.CurtisおよびRobert Qutubに適用されます。

+S-K規則601(B)(2)項によれば、いくつかの付表は省略されています。会社はアメリカ証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れスケジュールの補充コピーを提供することを約束した。

項目16.表格10-Kの概要

適用されません。

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サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。

日付：			2023年2月8日						RenaissavieRe持株有限公司
									/s/Kevin J.O‘Donnell
									ケビン·J·オドナ
									CEO兼社長

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

サイン

タイトル

日取り

/s/Kevin J.O‘Donnell

社長と役員最高経営責任者(CEO)

2023年2月8日

ケビン·J·オドナ

/s/Robert Qutub

常務副総裁兼首席財務官(首席財務官)

2023年2月8日

ロバート·クトゥブ

ジェームズ·C·フレイザー

上級副総裁と首席会計官(首席会計官)

2023年2月8日

ジェームズ·C·フレイザー

ジェームズ·L·ギベンス

取締役会非執行議長

2023年2月8日

ジェームズ·L·ギベンス

デヴィッド·C.ブシュネル

役員.取締役

2023年2月8日

デヴィッド·ブシュネル

/s/Shyam Gidumal

役員.取締役

2023年2月8日

Shyam Gidumal

/ブライアン·G·J·グレイ

役員.取締役

2023年2月8日

ブライアン·G·J·グレイ

/s/Duncan P.Hennes

役員.取締役

2023年2月8日

ダンカン·P·ヘンインズ

ヘンリー·クライム，III

役員.取締役

2023年2月8日

ヘンリー·クライム3世

/s/ヴァレリー·ラフマニ

役員.取締役

2023年2月8日

ヴァレリー·ラフマニ

/s/キャロル·P·サンダース

役員.取締役

2023年2月8日

キャロル·P·サンダース

/s/アンソニー·M·サントメロ

役員.取締役

2023年2月8日

アントニー·M·サントメロ

/s/シンシア·トルデル

役員.取締役

2023年2月8日

シンシア·トルデル

 

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連結財務諸表索引

			ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：1403, 1277)			F-2
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表			F-6
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書			F-7
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表			F-8
2022年、2021年、2020年12月31日までの総合株主権益変動表			F-9
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表			F-10
連結財務諸表付記			F-11
注1.組織			F-11
付記2.重大会計政策			F-13
付記3.営業権その他無形資産			F-20
注4.投資			F-22
付記5.公正価値計量			F-27
付記6.再保険			F-37
付記7.クレーム準備金とクレーム費用			F-39
付記8.債務と信用手配			F-53
付記9.非持株権益			F-58
注10.可変利息実体			F-62
注11.株主権益			F-66
注12.1株当たり収益			F-68
付記13.関連者取引			F-68
付記14.課税			F-69
注15.分部報告			F-72
注16.株式インセンティブ報酬と従業員福祉計画			F-75
付記17.法律規定			F-79
付記18.派生ツール			F-82
注19.支払の引受及び又は事項その他の項目			F-87
注20.RenaissavieRe UKを販売			F-87
注21.後続事件			F-90

F-1

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独立公認会計士事務所報告

送られます 取締役会と株主

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

本監査人は、2022年12月31日にRenaissaeRe Holdings Ltd.及びその付属会社(“貴社”)の総合貸借対照表、及び当該日までの関連総合経営表、全面収益(損失)、株主権益及び現金流量変動(関連付記を含む)、及びS-1ページインデックスに記載された財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”と総称する)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した

上記の総合財務諸表は、当社の2022年12月31日までの財務状況と、当該日までの経営実績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。

意見の基礎

当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。この等の基準は、総合財務諸表がエラー又は不正による重大な誤報がないか否か、及びすべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持するか否かを合理的に保証するために、吾等の計画及び監査作業を実行することを要求する

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。財務報告に対する会社の内部統制には、以下の政策と手順が含まれる：(1)記録保存に関する政策およびプログラム

F-2

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(I)合理的で詳細、正確かつ公平に会社資産の取引及び処分を反映すべきである；(Ii)合理的な保証を提供し、取引が必要な時に記録されることを確保し、公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社の収支は会社の管理層及び取締役の許可のみによって行われる；及び(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある無許可買収、使用又は処分会社資産を防止又は適時に発見することについて合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない

クレーム準備金とクレーム費用準備金の推定

総合財務諸表付記2及び付記7に記載されているように、当社の請求及び請求支出準備金は、当社が販売している保険及び再保険契約による未清算請求及び請求支出の最終決済及び行政費用の推定について、精算及び統計予測を含む。2022年12月31日現在、同社のクレーム·クレーム費用準備金は158.93億ドル。管理層のクレーム準備金とクレーム費用の推定を確定する際に、管理層の分析は損失発展モデル、歴史最終損失率、および個別重大損失の存在を考慮することを含む。経営陣の分析には、特定の顧客および仲介人からのクレーム情報、業界損失評価、独自モデル、および会社契約の条項および条件から得られる情報が組み込まれている。死傷者と専門部分の推定数は精算方法の選択、クレームの深刻度と頻度の予想傾向、報告情報に固有の時間遅延及び業界或いは事件傾向に敏感である。財産部分の推定数は、既存の資料の初歩的な性質、事件の規模と相対的に稀な程度、各クレーム発展期の予想持続時間、業界参加者が関連日に提供するデータの不足点、およびさらなる報告遅延または不足の可能性、および場合によっては保険と再保険契約条項に関するクレーム形式と法律問題の重大な不確定性に敏感である.

私たちが請求準備金と請求費用推定に関連する手続きを実行することを決定することは重要な監査事項であり、(I)管理層がその推定を制定する際の重大な判断、(Ii)監査員の実行手順と管理層の損失発展モデルと歴史的最終損失率に関する重大な仮定および重要な精算方法の選択に関する高度な判断、主観的、努力、および(Iii)監査は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関連している。

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，重要な精算方法や仮説の策定の制御を含む，クレームやクレーム費用準備金推定に対する会社の制御措置の有効性をテストすることが含まれている。他にも、これらのプログラムは、(1)準備金および請求費用のいくつかのビジネス種別の独立した推定数の作成を支援するために、専門的なスキルおよび知識を有する専門家を参加させ、この独立した推定数を管理層と決定することを含む

F-3

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(2)あるカテゴリの業務については、上記経営陣の上記重要精算方法及び仮定の妥当性を評価することにより、経営陣がクレーム準備金及びクレーム費用準備金を推定する手続をテストする。これらのプログラムを実行することは、管理職が提供するデータの完全性と正確性をサンプリングすることに関する.

/s/ 普華永道有限公司

バミューダハミルトン

2023年2月8日

2022年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。

F-4

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独立公認会計士事務所報告

RenaissavieRe Holdings Ltd.の株主と取締役会に。

財務諸表のいくつかの見方

添付のRenaissaeReホールディングス及びその子会社(当社)が2021年12月31日まで及び2020年12月31日までの総合貸借対照表、関連する総合経営報告書、全面収益(赤字)を監査しました,2021年12月31日までの3年度の株主権益及びキャッシュフロー変動及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。総合財務諸表は，2021年12月31日と2020年12月31日の会社の財務状況，および2021年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映しており，米国公認会計原則に適合していると考えられる。

米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013フレームワーク)で確立された基準に基づいて、2021年12月31日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2022年2月4日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

/s/ 安永会計士事務所有限会社

私たちは1993年から2022年まで同社の監査役を務めた。

バミューダハミルトン

2022年2月4日

F-5

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RenaissavieReホールディングスとその子会社

合併貸借対照表

2022年12月31日と2021年12月31日に

千ドルで1株当たりの金額は含まれていません

			十二月三十一日 2022						十二月三十一日 2021
資産
固定満期日投資、公正価値取引-償却コスト$15,038,551 at December 31, 2022 (2021 - $13,552,579)(付記4および5)			$	14,351,402					$	13,507,131
公正な価値で計算される短期投資−償却コスト$4,671,581 at December 31, 2022 (2021 - $5,298,385)(付記4および5)			4,669,272						5,298,385
公正価値による持分投資(付記4及び5)			625,058						546,016
公正価値で計算されたその他の投資(付記4及び5)			2,494,954						1,993,059
権益法による他の合営企業への投資(付記4)			79,750						98,068
総投資			22,220,436						21,442,659
現金と現金等価物			1,194,339						1,859,019
保険料を徴収する(付記6)			5,139,471						3,781,542
再保険料前納(付記6)			1,021,412						854,722
追討可能な再保険(付記6及び7)			4,710,925						4,268,669
投資収益を計算する			121,501						55,740
買収コストを繰延する			1,171,738						849,160
売却済み投資の売掛金			350,526						380,442
その他の資産			384,702						224,053
営業権その他無形資産(付記3)			237,828						243,496
総資産			$	36,552,878					$	33,959,502
負債、非持株権益、株主権益
負債.負債
申索備蓄金及び申索支出(付記7)			$	15,892,573					$	13,294,630
未稼ぎの保険料			4,559,107						3,531,213
債務(付記8)			1,170,442						1,168,353
再保険残高に対応する			3,928,281						3,860,963
購入した投資に支払うべきだ			493,776						1,170,568
その他負債			648,036						755,441
総負債			26,692,215						23,781,168
引受金及び又は事項(付記19)
償還可能な非持株権益(付記9)			4,535,389						3,554,053
株主権益(注11)
優先株：$1.00額面-30,0002022年12月31日に発行·発行された株式(2021年-30,000)			750,000						750,000
普通株：$1.00額面-43,717,8362022年12月31日に発行·発行された株式(2021年-44,444,831)			43,718						44,445
追加実収資本			475,647						608,121
その他の総合収益を累計する			(15,462)						(10,909)
利益を残す			4,071,371						5,232,624
RenaissavieReの株主資本総額に帰属できる			5,325,274						6,624,281
総負債、非持株権益、株主権益			$	36,552,878					$	33,959,502

連結財務諸表の付記を参照

F-6

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RenaissavieReホールディングスとその子会社

連結業務報告書

2022年12月31日まで，2021年12月31日と2020年12月31日までの年度

(単位：千ドル、1株を除く)

			2022						2021						2020
収入.収入
毛保料(付記6)			$	9,213,540					$	7,833,798					$	5,806,165
純保険料(付記6)			$	7,196,160					$	5,939,375					$	4,096,333
未稼ぎ保険料の増加			(862,171)						(745,194)						(143,871)
純保険料収入(付記6)			6,333,989						5,194,181						3,952,462
純投資収益(付記4)			559,932						319,479						354,038
純為替収益			(56,909)						(41,006)						27,773
その他合営企業収益における持分(付記4)			11,249						12,309						17,194
その他の収入			12,636						10,880						213
実現済みと未実現投資収益(赤字)純額(付記4)			(1,800,485)						(218,134)						820,636
総収入			5,060,412						5,277,709						5,172,316
費用.費用
発生したクレーム及びクレーム費用の純額(付記6及び7)			4,338,840						3,876,087						2,924,609
買い入れ費用			1,568,606						1,214,858						897,677
運営費			276,691						212,184						206,687
会社費			46,775						41,152						96,970
利子支出(付記8)			48,335						47,536						50,453
総費用			6,279,247						5,391,817						4,176,396
税引き前収益			(1,218,835)						(114,108)						995,920
所得税割引(料金)(別注14)			59,019						10,668						(2,862)
純収益(赤字)			(1,159,816)						(103,440)						993,058
非持株権益を償還可能な純損失(付記9)			98,613						63,285						(230,653)
RenaissavieReの純利益(損失)によるものである			(1,061,203)						(40,155)						762,405
優先配当金(付記11)			(35,375)						(33,266)						(30,923)
RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)			$	(1,096,578)					$	(73,421)					$	731,482
RenaissavieRe普通株株主に使用(帰属)可能な1株当たり普通株純収益(損失)-基本(注12)			$	(25.50)					$	(1.57)					$	15.34
RenaissavieRe普通株株主に使用可能(帰属可能)の普通株1株当たりの純収益(損失)-希釈後(注12)			$	(25.50)					$	(1.57)					$	15.31

連結財務諸表の付記を参照

F-7

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RenaissavieReホールディングスとその子会社

総合総合収益表(損益表)

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(単位：千ドル) 

			2022						2021						2020
総合収益(赤字)
純収益(赤字)			$	(1,159,816)					$	(103,440)					$	993,058
税引後投資による純利益(赤字)の変化			(4,923)						(2,492)						606
外貨換算調整，税引き後純額			370						4,225						(11,309)
総合収益(赤字)			(1,164,369)						(101,707)						982,355
非持株権益の償還による純損失			98,613						63,285						(230,653)
非持株権益を償還できる総合収益(損失)			98,613						63,285						(230,653)
RenaissavieReの全面的な収益(損失)によるものです			$	(1,065,756)					$	(38,422)					$	751,702

連結財務諸表の付記を参照

F-8

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RenaissavieReホールディングスとその子会社

合併株主権益変動表

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(単位：千ドル) 

			2022						2021						2020
優先株
残高-1月1日			$	750,000					$	525,000					$	650,000
発行株式(付記11)			—						500,000						—
株式買い戻し(付記11)			—						(275,000)						(125,000)
残高-12月31日			750,000						750,000						525,000
普通株
残高-1月1日			44,445						50,811						44,148
発行株式(付記11)			—						—						6,777
株式買い戻し(付記11)			(1,051)						(6,579)						(406)
オプションの行使及び発行制限株式奨励(付記11及び16)			324						213						292
残高-12月31日			43,718						44,445						50,811
追加実収資本
残高-1月1日			608,121						1,623,206						568,277
発行株式(付記11)			—						—						1,088,730
株式買い戻し(付記11)			(161,788)						(1,024,751)						(62,215)
提供料(付記11)			—						(11,347)						—
償還可能な非持株権益の変動			(5,549)						(6,994)						(334)
オプションの行使及び発行制限株式奨励(付記11及び16)			34,863						28,007						28,748
残高-12月31日			475,647						608,121						1,623,206
その他の総合収益を累計する
残高-1月1日			(10,909)						(12,642)						(1,939)
税引後投資による純利益(赤字)の変化			(4,923)						(2,492)						606
外貨換算調整，税引き後純額			370						4,225						(11,309)
残高-12月31日			(15,462)						(10,909)						(12,642)
利益を残す
残高-1月1日			5,232,624						5,373,873						4,710,881
純収益(赤字)			(1,159,816)						(103,440)						993,058
非持株権益を償還可能な純損失(付記9)			98,613						63,285						(230,653)
普通配当金(付記11)			(64,675)						(67,828)						(68,490)
優先配当金(付記11)			(35,375)						(33,266)						(30,923)
残高-12月31日			4,071,371						5,232,624						5,373,873
株主権益総額			$	5,325,274					$	6,624,281					$	7,560,248

連結財務諸表の付記を参照

F-9

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RenaissavieReホールディングスとその子会社

統合現金フロー表

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(単位：千ドル)

			2022						2021						2020
経営活動提供のキャッシュフロー
純収益(赤字)			$	(1,159,816)					$	(103,440)					$	993,058
純収益を経営活動に提供する現金純額に調整する
償却·増額·減価償却			(26,950)						(20,989)						16,652
その他合弁企業の未分配損失における権益			10,723						13,200						1,561
実現済みと未実現の投資損失純額			1,635,192						205,897						(820,636)
RenaissavieRe UKの販売損失			—						—						30,242
変更：
保険料を払わなければならない			(1,357,929)						(886,911)						(293,581)
再保険料を前払いする			(166,690)						(31,140)						(55,801)
追討可能再保険			(442,256)						(1,342,659)						(138,361)
買収コストを繰延する			(322,578)						(215,639)						30,442
クレーム準備金とクレーム費用			2,597,943						2,913,492						1,155,615
未稼ぎの保険料			1,027,894						767,614						232,949
再保険残高に対応する			67,318						372,611						662,281
他にも			(259,168)						(437,221)						178,314
経営活動提供の現金純額			1,603,683						1,234,815						1,992,735
投資活動によって提供されるキャッシュフロー
固定期限投資取引の販売収益と満期日			22,086,168						15,543,565						15,186,952
購入固定期限投資取引			(24,923,131)						(15,680,351)						(16,836,538)
株式投資純売上高			(202,309)						206,595						829
短期投資純売り			640,411						(252,833)						(581,473)
その他投資の純売上高			(618,790)						(617,782)						(216,760)
その他合弁企業投資の純売上高(購入額)			(773)						(23,835)						(3,698)
他の合弁企業に投資する投資リターン			2,248						8,345						9,255
RenaissavieRe UKの純収益を販売する			—						—						136,744
投資活動提供の現金純額			(3,016,176)						(816,296)						(2,304,689)
融資活動から提供されるキャッシュフロー
配当金を支払いました-RenaissavieRe普通株式			(64,675)						(67,828)						(68,490)
配当優先株を派遣する			(35,396)						(32,889)						(30,923)
RenaissavieRe普通株買い戻し			(166,664)						(1,027,505)						(62,621)
RenaissavieRe普通株式発行			—						—						1,095,507
債務を返済する			—						—						(250,000)
美第奇循環信用手配の引き出し			—						30,000						—
優先株の償還			—						(275,000)						(125,000)
費用を差し引いた優先株を発行する			—						488,653						—
第三者は非持株権益株式取引純額を償還することができる			1,002,988						594,279						119,071
税金の支払いを代行する			(10,911)						(12,171)						(12,330)
融資活動提供の現金純額			725,342						(302,461)						665,214
為替レート変動が外貨現金に及ぼす影響			22,471						6,148						4,485
現金および現金等価物の純増加(減額)			(664,680)						122,206						357,745
現金と現金等価物、年明け			1,859,019						1,736,813						1,379,068
現金と現金等価物、年末			$	1,194,339					$	1,859,019					$	1,736,813
キャッシュフロー情報を補足開示する
未納所得税			$	3,129					$	(4,261)					$	5,668
支払の利子			$	46,247					$	21,172					$	48,805

連結財務諸表の付記を参照

F-10

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RenaissavieRe持株有限公司そして付属会社

連結財務諸表付記

2022年12月31日

(別の説明がない限り、表の金額は千のアメリカ(“アメリカ”)で表される)ドル1株当たりの金額とパーセントを除いて)

注1組織する

RenaissavieReホールディングス(“RenaissavieRe”または“会社”)は1993年6月7日にバミューダ法に基づいて設立された。同社はその完全資本と持株子会社、合弁企業と管理基金と一緒に、その顧客に財産、意外傷害と特殊再保険及びある保険解決方案を提供する。

•万麗再保険有限公司(“万麗再保険”)はバミューダに登録されている再保険会社で、同社の主要な再保険子会社であり、世界的に保険会社と再保険会社に財産、傷害、特殊再保険を提供する。

•ルネッサンス再保険アメリカ会社(“ルネサンス再保険アメリカ”)メリーランド州に登録されている再保険会社で、保険会社と再保険会社に財産、意外、特殊再保険を提供して、主にアメリカにあります。

•RenaissaeReシンディーガ1458(“シンジケート1458”)は会社の労合社シンジケートです。RenaissavieRe Corporation Capital(UK)Limited(“RenaissavieRe CCL”)はRenaissavieReの完全子会社であり、シンジケート1458の唯一の企業メンバーである。RenaissavieReシンジケート管理有限公司(“RSML”)はRenaissavieReの完全子会社であり，シンジケート1458の管理エージェントである.

•RenaissavieRe Europe AG(“RREAG”)はスイスに登録されている再保険会社で、オーストラリア、バミューダ、イギリス、アメリカに支店を設置し、世界的に保険会社と再保険会社に財産、意外、特殊再保険を提供している

•RenaissaeRe Specialty U.S.Ltd.(“RenaissaeRe Specialty U.S.”)は、バミューダに登録されている保険会社で、アメリカ連邦所得税を納めなければならない。

•ダ·ヴィンチ再保険有限会社(“ダ·ヴィンチ再保険”)はダ·ヴィンチ·ホールディングス有限公司(“ダ·ヴィンチ”)の完全子会社であり、会社が設立した管理合弁企業であり、主に全世界範囲内の財産巨大災害再保険及びある意外と特殊再保険業務を保証する。

•Vermeer再保険有限公司(“Vermeer”)は、米国の不動産災害市場のリスク遠隔レベルに集中する能力を提供するために、会社で設立された管理合弁企業である[当社はVermeerに対する多数決権制御を維持しているが，オランダ年金基金管理会社PGGM Vermogenbeheer B.V.に代表される年金基金Stichting Pensioenfonds Zorg en Welzijn(“PFZW”)は経済的利益を保持している。]

•Fontana Holdings L.P.とその子会社(総称して“Fontana”と呼ぶ)は，会社で作られた管理合弁企業であり，会社の業務帳簿に基づいて意外傷害や特殊リスクを担っている。豊タナは2022年4月1日に発売された。

•Top Layer再保険有限公司(“Top Layer”)は、高額超過非米国財産巨災再保険を保証するために、会社で設立された管理合弁企業である

•RenaissavieRe保証管理会社アメリカ有限責任会社は、コネチカット州で再保険仲介仲介許可を得て、付属会社を代表して割当シェアと超過損失に従って特殊条約再保険解決方案を保証する。

•ルネサンス引受マネージャー有限会社(“ラム”)はルネサンスの完全子会社であり、私たちのある合弁企業或いは管理基金の独占引受マネージャーであり、管理費、履行費或いは両者を併有している。

•RenaissavieRe基金管理有限会社(“RFM”)はバミューダ免除を受けた完全資本会社であり、当社の複数の合弁企業或いは管理基金の独占投資基金管理人であり、管理費、業績奨励費或いは両者を併収する。RFMは登録されています

F-11

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米国証券取引委員会の免除報告コンサルタントとして、当社が提供する各種民間投資パートナーシップ企業や保険関連投資製品の第三者投資家の投資コンサルタントを担当する

•RenaissaeRe Medici Fund Ltd(“Medici”)は免除された会社であり、バミューダに登録して設立され、機関基金として登録されている。Mediciは主に第三者投資家を代表して各種のツールに投資し、これらのツールのリターンは主に不動産災害リスクとリンクしている

•Upsilon RFO Re Ltd.(“Upsilon RFO”)はバミューダに登録して設立された免除会社であり、独立口座会社と担保保険会社として登録され、当社が設立した管理基金であり、主な目的は全世界の集合と事件によって発生した主要と退行性財産災害が損失を超えた市場に追加の能力を提供することである

•RenaissaeRe Upsilon Fund Ltd.はバミューダに登録して設立された免除会社であり、独立口座会社とA類専門基金として登録され、基金構造を提供し、第三者投資家はこの構造を通じて当社が管理する再保険リスクに投資することができる

•モナリザ再保険株式会社(“モナリザ再保険”)は、バミューダに登録されている特殊目的保険会社(“SPI”)であり、再保険協定によりRenaissaeReの子会社に再保険能力を提供し、再保険契約はMona Lisa Reによって担保され、保険元金可変金利手形の1つ以上の発行によって資金を提供する

•フィボナチ再保険株式会社(“フィボナチ再保険”)はバミューダに登録されSPIに登録されている免除会社であり，ルネッサンス再保険とその付属会社に担保能力を提供することを目的としている。 フィボナッチ再保険会社はバミューダ証券取引所に上場している参加手形を個人配給で販売し、第三者投資家と当社から資金を調達している

•当社と米国再保険グループは、有効人寿と年金多額を狙う再保険会社を支援するための第三者資本を獲得する計画(“ラングホーン”)を設立した。ランホーンホールディングス(“ランホーンホールディングス”)は、ランホーン内のある再保険エンティティを所有·管理するために設立された。朗合組合有限責任会社(“朗合組合”)は、朗合組合会社の一般パートナーであり、朗合組合会社に投資する第三者を管理する。ラングホーンの資本約束期間は2022年12月末に満期になり、ラングホーン実体はすでに清盤ステップを開始した

•2019年3月22日に東京ミレニアム再保険株式会社及びいくつかの共同経営実体及び付属会社(総称して“TMR”)を買収した後、当社はShima再保険株式会社(“Shima Re”)、Norwood Re Ltd.(“Norwood Re”)及び豪雪再保険株式会社(“Blizzard”を管理し、Shima Re及びNorwood Re、“TMR管理の第三者資本ツール”)とともに、第三者投資家に再保険リスクの経路を提供した。TMRが管理する第三者資本ツールは新たな業務を受けなくなった.当社は2020年11月1日から豪雪への管理サービスを停止し，2020年12月1日から施馬再保険とノーウッド再保険への管理サービスを停止した。

F-12

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注2重大会計政策

陳述の基礎

同等の総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されている。すべての重要な会社間口座と取引はこれらの報告書から削除された。

ある比較資料はすでに現在の列報方式に符合するように再分類された。

財務諸表における見積数の使用

公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の報告および開示された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。会社の連結財務諸表に反映される主な推定は、クレームとクレーム費用準備金に限定されないが、回収可能な再保険と受取保険料は、予想される信用損失を反映した再保険回収可能と被保険料の準備金、引受と保険料の推定、公開価値、投資、金融商品と派生商品の公正価値、減価費用、及び会社の繰延税項目の評価を含む。

保険料と関連支出

関連契約及び保険証書の条項によれば、保険料は、購入した任意の適用された再保険又は復元保険を差し引いた後に収入として確認される。保険料は、契約書と保険契約条項に基づいており、保険契約者及び譲渡会社から受け取った情報に基づく推定を含む。その後、保険料推定数の改訂記録は確定期間に記録される。未満期保険料とは、有効契約及び保険証書の未満期条項に関する保険料の一部である。金額は統計データまたは割譲会社から受け取った報告書に基づいて比例して計算されます。復旧保険料は重大な損失が発生した後に推定され、契約条項に基づいて支払われた損失と案件準備金に基づいて記録される。復職保険料は執筆時に稼ぐ。

買収コストは契約或いは保険証書を発行する時に発生し、新規契約の買収或いは更新契約或いは保険証書の買収に成功したことに直接関連するコストだけが延期され、関連保険料を稼ぐと同じ期間に償却される。買収コストは主に手数料、ブローカー、保険料支出からなり、譲渡再保険で稼いだ手数料を差し引いた純額を示している。私たちが仮定するいくつかの契約には、利益共有条項または調整可能な手数料が含まれており、これらの条項または手数料は、これらの契約の予想損失と損失調整費用に基づいて推定される。購入費用にはこのような手数料が推定されるべき費用が含まれています。私たちのいくつかの譲渡契約には利益共有条項が含まれており、この条項は会社に利益をもたらすだろう。買収コストは，このような手数料と再保険放棄で稼いだ利益手数料を差し引いた純額を示している。また、私たちのいくつかの譲渡契約には、優先管理費と管理費が含まれており、これらの費用は運営費用と相殺される。繰延保険証書の買収コストは関連して稼いでいない保険料に基づく推定可変動価値に限られている。繰延買収コストの回収可能性を決定する際には、歴史と現在の経験に基づく予想クレームとクレーム支出と、当該保険料に関連する予想投資収入とを考慮する。

クレームとクレーム費用

クレーム及びクレーム費用準備金には、未払いクレーム推定数と、損失が報告されたクレーム費用推定数と、発生したが未報告の損失推定数とが含まれる。準備金は、保証人と譲渡会社から報告された個人クレーム、案件準備金、その他の準備金の見積もり、および経営陣の最終損失の推定に基づいている。最終損失推定に固有のものは，クレームの重症度や頻度の予想傾向やその他の要因であり，クレームの解決に伴い，これらの要因が大きく異なる可能性がある。また、同社にはいくつかの傷害や専門や保険業務について多くの歴史的経験がない。したがって，これらの業務で発生した損失に対する準備金はより大きな変異性を持つ可能性がある.

F-13

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最終損失は、連結財務諸表で提供される金額と大きく異なる可能性がある。これらの見積りは定期的に審査を行い，経験の発展や新たな情報の把握にともない，埋蔵量は必要に応じて調整される.このような調整があれば，既知期間の統合業務報告書に反映させ，見積数変動として入金する.

再保険

再保険者に追徴可能な金額の見積もり方式は，再保険証書に関するクレーム責任と一致する。複数年の遡及格付け契約については、当社は、推定された契約経験に基づいて、想定会社からの金額(資産又は負債)に対応又は対応しなければならない。当社が以前の推定の調整が適切であると判断した場合、等調整は、等調整を決定する期間に計上される。ダブルトリガー再保険契約で回収可能な再保険要求当社は、これらの契約に適用される最終損失を推定し、適用される統計報告機関は、契約条項に基づいて報告される保険業界損失の最終金額を推定する。再保険会社に回収できる金額は、当期予想信用損失準備金を差し引いた後に入金し、期待信用損失を反映する。

仮に放棄した再保険契約に重大なリスク移転がないと仮定し、預金とみなされる。

財務会計基準委員会(“FASB”)会計基準編纂(“ASC”)テーマによると、再保険とみなされるすべての基準のいくつかの仮定および放棄された再保険契約に適合しない金融サービス-保険FASB ASCテーマに基づいて公正価値オプションの下で公正価値を入金しました金融商品です。

投資する

固定期限投資

固定期間の投資は取引に分類され、公正な価値で報告される。投資取引は取引日に入金され、決済待ち残高は貸借対照表に投資の売掛金または購入投資の売掛金として反映される。純投資収入には利息と配当収入および市場割増と割引償却が含まれており、投資管理と信託費用を差し引いた純額である。固定期限証券の割増償却と割引逓増は有効収益率法を用いて計算される。事前返済のリスクがある担保融資支援証券や他の資産については、事前返済は四半期ごとに評価され、必要に応じて改訂されると仮定しています。実際の収益率および満期日の変動による任意の調整は，期待に基づいて収益率調整により確認する.投資の公正価値は、見積に基づく市場価格であるか、またはそのような価格がない場合には、仲介人または引受業者の入札指示および/または内部価格推定技術を参照する。固定期限投資取引の未実現純増値または未実現減価償却を総合経営報告書に計上して投資した純収益と未実現収益(損失)を実現する。売却投資の実現した収益や損失は先進先出コスト法によって決定される。

短期投資

短期投資は購入時の満期日が1年以下であり、公正価値に基づいて入金される。短期投資の未実現純増益または未実現減価償却を連結経営報告書に計上した投資の実現済みと未実現純収益(赤字)。

株式投資

株式投資はFASB ASCテーマに従って公正価値で入金される金融商品です公正価値は主に定価サービスによって定価され、この期間の最後の取引日の終値を反映する。配当収入は純投資収入に計上され、持分投資の実現と未実現純増価または純減価償却が総合経営報告書に計上された投資の実現と未実現純収益(赤字)である。

F-14

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その他の投資

会社のその他の投資はFASB ASCテーマに従って公正価値に応じて会計処理を行う金融商品利息と配当収入を純投資収入に計上する。他の投資の実現済みと未実現損益計上投資はすでに実現しており、純収益(赤字)を実現していない。当社の基金投資(私募株式基金、個人信用基金及びヘッジファンドを含む)の公正価値は一般的に各基金投資マネージャー(例えば適用)によって決定された1株当たり資産純値(或いはその等値)によって決定される。各基金投資管理人が決定した資産純資産値は、基金投資の管理文書に基づいて決定される。FASB ASC課題を用いた会社の実用的な利便性金融商品ある実体の投資に関連して、これらの実体は1株当たり資産純値(またはその同値)を計算し、それによって1株当たり資産純値またはその同値値に基づいて基金投資の公正価値を測定する。基金投資は総合貸借対照表に記入された他の投資。1株当たりの純資産額を実際の方便として評価する基金投資は、公正価値等級ではない

当社のあるファンド投資マネージャーまたはそのファンド管理人は、当社の現在の報告日までの最終ファンド推定値を提供することができません。当社は通常、最終資産純資産報告を受けた際に遅延があり、ヘッジファンドは1ヶ月、私募株式ファンドとプライベートクレジットファンドはいずれも3ヶ月であり、当社はたまには6ヶ月に及ぶ遅延があるにもかかわらず、特に年末である。

本期末報告日と最新基金推定報告日との間に報告遅れがある場合、当社は先月または四半期末基金推定値から、実資本募集、償還または分配および外貨レート変化の影響に基づいてこれらの推定値を調整し、当期リターンを推定し、これらの基金の公正価値を推定する。当社が当期リターンを見積もる場合、当社が入手可能なすべての情報が利用されます。これは主に、そのファンドマネージャーを使用して当社に報告する予備的な推定(例えば、ある)と、大盤指数または他の推定方法のパフォーマンスに基づいてリターンを推定することとを含む。実際の最終基金推定値は当社の見積もりと大きく異なる可能性があり、これらの違いは当社への報告期間中に見積もりの変化として当社の経営報告書に記録されている

同社のその他の投資には、公正価値によって記録された巨大災害債券投資、直接私募株式投資、定期融資も含まれている。巨大災害債券の公正価値は、仲介人または引受業者の入札指示に基づいている。私募株式直接投資の公正価値は内部推定モデルの使用に基づいており、定期融資の公正価値は割引現金流動推定モデルに基づいている。

権益法下の他のベンチャー企業への投資

当社が被投資先の経営や財務政策に大きな影響を与える投資は、権益法の下で他企業への投資に分類され、権益法の下で入金される。この方法によれば、同社は当該期間の業績に当該等投資の収入又は損失の割合シェアを記録している。また、当社は、被投資者が蓄積した他の全面収益の任意の変化部分を当社の全面収益に計上しています。当社が当該等投資から比例して負担する損失が当該等投資の帳簿価値を超える場合、当該投資の帳簿価値がゼロに低下した場合、当社は被投資先にさらなる財務支援を約束しない限り、権益法の採用を一時停止する。投資先からその後純収益を報告された場合、当社は純収益における割合シェアが権益法停止期間中に確認されていない純損失の割合シェアに等しい場合にのみ、適用権益法を回復する。経営陣が非一時的と考えている権益法により、他の合弁企業の投資価値のいずれの低下も確定期間の収入に計上される。

現金と現金等価物

現金等価物は、購入期間が90日以下の通貨市場ツールを含む。

F-15

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持分インセンティブ報酬

会社はその従業員と取締役に制限的な株式奨励と単位、業績株、株式オプション、その他の持分に基づく奨励を支給する権利がある。補償費用の公正価値は、付与された日に計算され、従業員または取締役が報酬の交換のためにサービスを提供することが要求されている間に支出される。

また、当社はその従業員に現金決済制限株式単位(“CSRSU”)を発行することを許可している。CSRSUの公正価値は、各報告期間の終了時にRenaissaeRe普通株の公正な市場価値を使用して決定され、従業員が報酬と交換するためにサービスを提供する必要がある期間内に支出される。これらの奨励の公正価値は、会社の総合貸借対照表に負債として計上され、従業員にポイントを支払うまで支出されている。

当社は、必要なサービス期間内にサービスベースの没収を見積もるのではなく、没収発生時に確認することを選択した。

派生商品

当社は時々派生ツール、例えば先物、オプション、スワップ、長期契約及びその他の派生契約を締結し、主にその外貨リスクの開放を管理し、特定の金融市場に対するリスク開放を獲得し、取引を行い、リスクを負担するためである。会社はFASB ASCのテーマに従ってその派生製品を会計処理している派生ツールおよびヘッジそれは、すべてのデリバティブが会社の貸借対照表上で公正な価値で資産または負債として入金されることを要求し、これはそれらの権利または義務に依存し、公正価値の変化は現在の収益に反映される。当社はそのいくつかの派生ツールに対してヘッジ会計を採用し、次のように外国業務の純投資をヘッジする。当社の派生ツールの公正価値は、参考オファーまたはブローカーオファー(ある場合)の見積もりであるか、またはオファーまたはブローカーオファーがない場合には、業界または内部推定モデルを採用する。

対外投資における純投資ヘッジ

沖域外業務への投資純額の派生ツールの公正価値変動は、ヘッジとして有効な範囲内で、外貨換算調整の累計その他の全面収益(損失)の構成要素を計上し、税項を控除する。他の全面収益(損失)の累積に記録された公正価値累積変動は、外国業務を売却または完全または実質的に完全に清算する際に収益に再分類される。いずれのヘッジも無効であればただちに当期収益に計上し，純為替収益(損失)とする

ヘッジ文書と有効性テスト

ヘッジ会計処理の資格を満たすためには、派生ツールは被満期保証項目の価値或いはキャッシュフローの指定変動を減少させる上で非常に有効でなければならない。ヘッジ開始時に、当社はヘッジツールとヘッジ項目との関係、および各ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を正式に記録した。文書作成プロセスは、純投資ヘッジファンドとして指定されたデリバティブを連結アセットバランスシート上の特定の資産または負債に関連付けることを含む。当社はまた、ヘッジ開始時と継続性に基づいて、ヘッジ取引のためのデリバティブが外国業務の純投資変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを正式に評価している。当社が、ある海外事業の純投資変動を相殺する上で、派生ツールがもはや有効ではないと判断した場合、またはデリバティブがヘッジツールとして指定されなくなった場合、または派生ツールが満期になったか、または販売され、終了されたか、または行使された場合、当社は予想されるようにヘッジ会計処理を終了する。裁定会計が終了した場合、派生ツールは引き続き総合貸借対照表に公正価値で入金され、その公正価値変動は投資の実現と未実現純収益(損失)によって当期収益で確認される。

価値オプションを公正に承諾する

会社はFASB ASCのテーマに従って公正な価値で特定の資産と負債を会計処理することを選択しました公正価値計量s 公開していますそれは.当社はその経営報告書の中で、公正な価値変動による未実現収益と損失の変化を確認した。

F-16

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企業合併、営業権、その他無形資産

会社はFASB ASCテーマに基づいて企業合併を会計処理する企業合併そして、FASB ASCテーマに基づいて企業合併から生成される営業権およびその他の無形資産無形資産-営業権とその他.買収価格は企業合併により取得した純資産の公正価値を超え、営業権に計上され、償却しない。その他の耐用年数の限られた無形資産は、資産の予想耐用年数内に償却される。他の耐用年数が不確定な無形資産は償却しない。

営業権及びその他の無期限終身無形資産は年間ごとに減値テストを行い、あるいは事件或いは状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す時により頻繁に減値テストを行う。有限年限無形資産は、年次またはより頻度で減値指標(例えば、イベントまたは状況変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示す)を審査し、適切な場合に減値をテストする。年間減価評価については、営業権は、営業権を生成する被買収エンティティの適用報告単位に割り当てられる。権益法で入金された投資に関する営業権及びその他の無形資産は、当社の総合貸借対照表に“権益法で入金された他企業の投資”とされている。

当社は今年度第3期および第4期を年間減値テストを行う期間としています。必要があると考えられれば、当社は年内に他の時間に追加減値テストを行うことにします。当社は、このオプションを使用することを選択し、まず定性的要因を評価して、営業権減価定量化テストが必要かどうかを決定しました。この選択によると、当社は報告単位の公正価値を計算する必要がなく、当社がその定性的評価に基づいて報告単位の公正価値を決定しない限り、その額面よりも少ない可能性が高い。営業権または他の無形資産が減値された場合、推定公正価値に減記され、対応する費用が会社の総合経営報告書に反映される。

非制御的権益

米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が米国証券取引委員会登録者の指導に適用されることにより、会社は会社総合貸借対照表の中間部分に償還可能な非持株権益を計上した。発行者の償還可能な非持株権益部分に関連する株式種別はアメリカ証券取引委員会の指導に従って計算を行い、この指導意見は財務会計基準と会計基準のテーマに従って計算する必要のない株式を要求する負債と持分を区別する貸借対照表の中間部分の永久持分以外に分類される発行者制御範囲内では完全ではない償還特徴を有する。アメリカ証券取引委員会の指導意見は合併経営報告書中の非制御権益を償還できる会計処理に影響を与えない。そのため、財務会計基準委員会の規定整固する合併経営報告書については、非制御権益を償還可能な純収入を会社の総合経営報告書に単独で列記しなければならない。

可変利子実体

会社はFASB ASCテーマに基づいて可変利益エンティティ(VIE)を会計処理する整固するこれは、主要な受益者がすべてのVIE、すなわちVIE活動を指導する権利のある投資家を合併し、VIEを吸収することがVIEに対して重大な潜在的意義を有する可能性のある一部の予想損失または余剰収益を吸収する必要がある。当社がVIEにおいて可変資本を有すると判断した場合、VIEの主な受益者であるかどうかを決定する分析を実行することによって、(1)VIEの目的および設計、VIEがその可変利益保持者に創造および転嫁するためのリスクを含む、(2)VIEの資本構造、(3)VIEとその可変利益保持者とVIEに関連する他の当事者との間の条項、(4)どの可変利益保持者がVIEの活動を指導し、VIEの経済表現に最も大きな影響を与える権利があるか、を主に考慮する。(5)どの可変利益所有者が可変利益エンティティに重大な影響を与える可能性のある損失を負担するか、または可変利益エンティティから利益を得る権利があるか、(6)関係者関係。当社は、事実や状況の変化に基づいて、当社がVIEの主な受益者であるかどうかの決定を再評価し、これらの変化が当社の評価を変更する可能性があります。

F-17

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1株当たりの収益

会社はFASB ASCテーマに基づいて1株当たりの収益を計算している1株当たりの収益基本的な1株当たり収益は加重平均普通株に基づいており、オプションおよび制限株のいかなる希薄化影響も含まれていない。希釈1株当たり収益はすべての希釈性株式オプションと制限性株付与を行使すると仮定する。

2段階法は、普通株式および参加証券が発表した配当金(すなわち、分配された収益)および任意の未分配収益における参加証券の参加権に基づいて、1株当たり収益を決定するために使用される。当社が付与した1株当たりの未帰属制限株は参加証券とみなされ、当社は2級法を用いてRenaissaeRe普通株株主が使用可能な1株当たりの普通株--基本と希釈後の純収入を計算する。

外国為替

当社の子会社の機能通貨以外の通貨建ての通貨資産と負債は、貸借対照表日の現行レートで当該子会社の機能通貨として再推定される。当社子会社機能通貨以外の通貨建ての収入及び支出を、関連収入又は支出取引が発生した日の為替レートで計算する。これらのリスコアリング調整の純影響は，会社の総合経営報告書で純為替収益(損失)の一部であることが確認された。

同社の機能通貨はドルです。同社の子会社はドル以外の機能通貨を持っている。機能通貨はドルの海外業務の資産や負債を貸借対照表の日レートで会社のドル報告通貨に換算するのではなく、このような海外業務の収入と費用を年間の月平均レートで会社のドル機能通貨に換算する。これらの換算調整の純影響、及び予見可能な将来計画又は予想決済されていない会社間残高のいずれかの収益又は損失は、適用される繰延所得税を差し引いて、貨幣換算調整として会社の総合貸借対照表に計上され、累積された他の全面収益(損失)に反映される。

課税する

所得税はFASB ASCテーマの規定に基づいて規定されている所得税それは.繰延税金資産および負債は、連結財務諸表に記録されている金額と会社の資産や負債の課税基礎との一時的な違いによるものである。このような一時的な差異は主に純営業損失及び利息支出の繰越及び公認会計原則と税制下の引受業績、計上支出及び投資に関する会計差異によるものである。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。繰延税項純資産に関する収益の全部または一部が実現できない可能性が高い場合には、繰延税項純資産の推定準備に計上する。

不確定な税収もFASB ASCテーマに基づいて計算されます所得税それは.不確実な税金はもっと確認される可能性のある限界点に到達しなければならない。

最近採用された会計公告

所得税の会計計算を簡素化する

2019年12月、FASBはASU第2019-12号を発表し、所得税の会計処理を簡略化した(ASU 2019-12)。その他の事項を除いて、ASU 2019-12年度は、投資繰延税項目、実行期間内の税収分配、中期所得税の計算を確認するいくつかの例外を廃止した。ASU 2019-12はまた、営業権計税ベースの上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。ASU 2019−12は，公共企業実体の財政年度とこれらの財政年度内の移行期間に適用され，2020年12月15日以降に開始される。そのため、会社はASU 2019-12を通過し、2021年1月1日から発効した。ASU 2019-12年度を採用することは、当社の総合経営報告書および財務状況に大きな影響を与えません

F-18

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金融商品信用損失の計量

FASBは2016年6月、ASU第2016-13号、金融商品信用損失計測(ASU 2016-13)を発表した。ASU 2016-13は信用損失の確認を修正し、発生した損失減値方法を予想信用損失を反映する方法に置き換え、信用損失推定値を通知するために、より広範な合理的かつサポート可能な情報を考慮することを要求した。ASU 2016-13は、融資、債務証券、貿易売掛金、表外信用開放、再保険売掛金などの金融資産、その他の契約権利のある現金を受け取る金融資産に適用される。予想信用損失の測定は過去の事件の関連情報に基づいて、歴史経験、現在の状況及び報告金額の回収可能性に影響する合理的かつ支持可能な予測を含む。当社の投資資産は純収入により公正価値で計量されているため、このような投資資産はASU 2016−13年度の採用の影響を受けない。同社には保険料や回収可能な再保険が必要な他の金融資産があり、これらの資産はASU 2016-13年度採用の実質的な影響を受けない。ASU 2016-13は、2019年12月15日から、米国証券取引委員会の申請を提出した公共業務エンティティに対して発効し、年度と中期に適用される。そこで、当社はASU 2016-13を採択し、2020年1月1日から発効します。ASU 2016−13年度の採用は会社の総合経営報告書や財務状況に実質的な影響を与えていないため、2020年1月1日までの中間留保収益には累積影響調整はない。

開示枠組み-公正価値計量開示要求の変化

2018年8月、FASBはASU第2018-13号、開示フレームワーク-公正価値計量開示要求の変化を発表した(ASU 2018-13)。ASU 2018-13は、開示フレームワーク項目の一部として、財務諸表付記における開示の有効性を向上させることを目的として、公正価値計量の開示要求を改訂した。ASU 2018-13は公正価値階層構造の第1級と第2級間の移転金額と原因；各級間の移転政策；及び第3級公正価値計量の推定過程を除去することを許可する。ASU 2018-13は、2019年12月15日以降の財政年度とこれらの財政年度内の移行期間内にすべての実体に対して発効します。そこで，当社はASU 2018−13を採択し，2020年1月1日から発効した。ASU 2018−13年度は開示のみに関連しているため，会社の総合経営報告書や財務状況に影響を与えない。

営業権の減価テストを簡略化する

FASBは2017年1月、ASU第2017-04号を発表し、営業権減価テストを簡略化した(ASU 2017-04)。他の事項に加えて、ASU 2017-04は、(1)第2ステップの営業権減価テストを廃止すること、エンティティは、その資産および負債の暗黙的公正価値を商業権減値をテストするために使用しないこと、(2)営業権減値テストの定量化部分は、報告単位の公正価値およびその帳簿金額を比較することによって行われることを要求する。減値準備は、公正価値を超える帳簿金額を確認すべきであるが、当該報告単位に割り当てられた営業権金額に限定され、(3)1つのエンティティの累積他の全面収益(損失)から外貨換算を当該報告単位に割り当てて調整してはならず、当該報告単位の帳簿金額は、当該報告単位に割り当てられた資産及び負債の現在換算残高のみを含むべきである。ASU 2017-04は、2019年12月15日から、米国証券取引委員会の申請を毎年提出する公共業務エンティティまたは任意の年間の中間営業権減価テストを発効させます。そこで，当社はASU 2017−04を採択し，2020年1月1日から発効した。ASU 2017-04を採用することは、当社の総合経営報告書および財務状況に大きな影響を与えません。

F-19

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注3営業権とその他の無形資産

以下の表は、会社総合貸借対照表の営業権および他の無形資産に含まれる営業権および他の無形資産の分析を示し、外貨換算調整後の純額を差し引く

						商業権その他無形資産
			十二月三十一日			2022						2021
			商誉，純額			$	210,894					$	210,920
			その他無形資産、純額			26,934						32,576
			営業権とその他の無形資産総額			$	237,828					$	243,496

2022年12月31日現在、会社総合貸借対照表上の営業権およびその他の無形資産には、総営業権が含まれています#213.2 million (2021 - $213.2 million, 2020 - $213.3百万)。営業権に計上された2022年12月31日の純額は累計減値損失#ドル2.3 million (2021 - $2.3百万)

また、当社は、会社合併貸借対照表に、他の合弁企業投資における営業権とその他の無形資産を権益法で計上した

						権益法に基づいて他の合弁企業投資の営業権及びその他無形資産を計上する
			十二月三十一日			2022						2021
			商誉，純額			$	9,903					$	9,903
			その他無形資産、純額			7,866						8,716
			営業権とその他の無形資産総額			$	17,769					$	18,619

当社の2022年12月31日までの総合貸借対照表では、権益法に基づく他の合弁企業投資の営業権総額は#ドルとなっています14.4 million (2021 - $14.4 million, 2020 - $15.1百万)。営業権に計上され、2022年12月31日現在の純額は累積減値損失$となっている4.5 million (2021 - $4.5百万)

次の表は、会社合併貸借対照表上の権益法の下で、営業権は営業権および他の無形資産に含まれ、営業権は他の合弁企業の投資に含まれることを示している

						商誉
						商業権その他無形資産						権益法に基づいて他の合弁企業投資の営業権及びその他無形資産を計上する
			2020年12月31日の純残高			$	211,013					$	10,598
			あさって			—						(695)
			外貨換算			(93)						—
			2021年12月31日の純残高			210,920						9,903
			外貨換算			(26)						—
			2022年12月31日の純残高			$	210,894					$	9,903

F-20

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当社の連結貸借対照表では、権益法に基づいて営業権とその他の無形資産及びその他の企業が投資した他の無形資産の帳簿価値総額、累積償却及び累積減価損失を以下のように計上する

						その他無形資産
			2022年12月31日			毛収入 携帯する 価値がある						積算 償却する						減価損失を累計する												ネットワークがあります
			顧客関係と顧客リスト			$	108,704					$	(89,736)					$	(1,403)											$	17,565
			許可証(1)			23,779						—						(6,800)												16,979
			買収の業務価値			20,200						(20,200)						—												—
			ソフトウェア			12,230						(12,230)						—												—
			特許と知的財産権			4,500						(1,875)						(2,625)												—
			競争禁止契約			4,030						(4,030)						—												—
			商標と商品名			1,710						(1,454)						—												256
						$	175,153					$	(129,525)					$	(10,828)											$	34,800

(1)ライセンスは$を含む17.02022年12月31日現在、他の無形資産に含まれる未確定生存の他の無形資産、純額

						その他無形資産
			2021年12月31日			毛収入 携帯する 価値がある						積算 償却する						減価損失を累計する						ネットワークがあります
			顧客関係と顧客リスト			$	108,742					$	(83,307)					$	(1,403)					$	24,032
			許可証(1)			23,779						—						(6,800)						16,979
			買収の業務価値			20,200						(20,200)						—						—
			ソフトウェア			12,230						(12,230)						—						—
			特許と知的財産権			4,500						(1,875)						(2,625)						—
			競争禁止契約			4,030						(4,030)						—						—
			商標と商品名			1,710						(1,429)						—						281
						$	175,191					$	(123,071)					$	(10,828)					$	41,292

(1)ライセンスは$を含む17.02021年12月31日現在、他の無形資産に含まれる未確定生存の他の無形資産、純額

2022年の間、当社は償却費用$を記録しました6.5100万ドルの減価損失は$ありません他の無形資産と関係がある(2021年--#ドル7.2百万ドルとドルありません(1)別).

減値評価を行う際には，会社はまず定性的要因を評価し，定量的減価テストが必要かどうかを決定する。その定性的評価によると、当社は営業権及びその他の無形資産に関する公正価値がそれぞれの帳簿価値を下回る可能性は低いと考えている。定性的評価には、企業が特定の事実と状況で著しく悪化していないと考えられる以下の要素が含まれている：マクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素、および全体的な財務表現。無形資産の正常償却を除いて、当社の既定の会計政策によると、2022年12月31日までの年度内に、入金営業権及びその他の無形資産は調整されていない。

当社の既定の会計政策に基づき、当社は下半期に営業権及びその他の無形資産減価テストを行いました。二零二年に、当社は、統合グループ内の他の貸借対照表に、以前にTMR貸借対照表に記載されていたいくつかの再保険契約を更新することを選択し、TMRエンティティを第二段階に入れた。そこで，当社が2020年第4四半期に行った減値評価については，買収されたTMRエンティティに関するライセンスを決定した

F-21

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最初は無期限に生きた無形資産に反映されました#ドル6.8TMRを買収する際には$と減記しなければならないありません.

有限寿命を有する無形資産の残存使用寿命範囲は0.3至れり尽くせり11.2年、加重平均償却期間は4.8何年もですその他の無形資産は、他の合営企業投資に計上された他の無形資産を含み、権益法に基づいて以下のように列挙される

						他にも 無形資産						権益法に基づいて他の合弁企業が投資する他の無形資産を計上する						合計する
			2023			$	5,173					$	754					$	5,927
			2024			4,716						194						4,910
			2025			1,976						24						2,000
			2026			1,378						24						1,402
			2027			1,312						24						1,336
			2028年以降			2,115						134						2,249
			余剰償却費用総額			16,670						1,154						17,824
			無限に生きている			10,264						6,712						16,976
			合計する			$	26,934					$	7,866					$	34,800

注4投資する

固定期限投資取引

次の表は、固定期限投資取引の公正価値をまとめたものである

			十二月三十一日。			2022						2021
			アメリカ国債			$	7,180,129					$	6,247,779
			会社(1)			4,390,568						3,689,286
			代理機構			395,149						361,684
			非アメリカ政府			383,838						549,613
			住宅担保融資支援			710,429						955,301
			商業担保融資支援			213,987						634,925
			資産保証			1,077,302						1,068,543
			固定満期日投資取引総額			$	14,351,402					$	13,507,131

(1)企業固定期限投資には、米国政府が支援していない企業固定期限投資が含まれている。

F-22

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次の表は固定期限投資取引の契約満期日を示している。借り手は、引渡しまたは前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。

			2022年12月31日			償却する コスト						公正価値
			1年もたたないうちに満期になる			$	364,501					$	356,770
			1年から5年後に満期になる			8,117,971						7,875,771
			5年から10年後に満期になる			4,072,142						3,805,287
			10年後に期限が切れる			356,268						311,856
			抵当融資担保			1,009,205						924,416
			資産保証			1,118,464						1,077,302
			合計する			$	15,038,551					$	14,351,402

株式投資

次の表は株式投資の公正価値をまとめた

			十二月三十一日。			2022						2021
			固定収益取引所売買基金			$	295,481					$	90,422
			金融類株			103,250						146,615
			株式取引所売買基金			90,510						114,919
			通信と技術			48,687						82,444
			消費者			33,447						51,083
			工業、公共事業、エネルギー			25,326						26,645
			医療保健			24,617						28,796
			基礎材料			3,740						5,092
			合計する			$	625,058					$	546,016

質権投資

2022年12月31日に$7.9 billion (2021 - $8.7当社が公正価値で計算した現金および投資(当社の信用状融資を含む)は、各取引相手に保管したり、信託口座に入金したりして、各取引相手に恩恵を受けさせます。このお金の中で$1.2 billion (2021 - $1.810億ドル)は米国各州の監督管理機関に保管されているか、または米国の監督管理機関に信託されている。質権資産の減少は過剰な規制担保の放出と関連がある。

逆買い戻し協定

2022年12月31日、当社はドルを持っています38.5 million (2021 - $5.1億)の逆買い戻し協定。これらの融資は完全に担保されており、通常は短期未償還であり、有毛金利に基づいて会社総合貸借対照表の短期投資の一部とされている。これらのローンに必要な担保は通常高品質で、いつでも販売できるツールが含まれています。最低金額は102ローン元金の%です。満期になると、会社は元金と利息収入を得ることになる。

F-23

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純投資収益

純投資収入の構成は以下のとおりである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			固定期限投資			$	382,165					$	234,911					$	278,215
			短期投資			41,042						2,333						20,799
			株式投資			20,864						9,017						6,404
			その他の投資
			巨災債券			94,784						64,860						54,784
			他にも			37,497						28,811						9,417
			現金と現金等価物			5,197						297						2,974
						581,549						340,229						372,593
			投資費用			(21,617)						(20,750)						(18,555)
			純投資収益			$	559,932					$	319,479					$	354,038

投資はすでに実現しており，純収益を実現していない

投資の実現した純収益と未実現収益(損失)は以下の通りである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			固定期限投資取引の純収益(赤字)を達成した			$	(732,561)					$	79,588					$	276,901
			固定期限投資取引の未実現純収益(赤字)			(636,762)						(389,376)						216,859
			固定期限投資取引の実現と未実現純収益(損失)			(1,369,323)						(309,788)						493,760
			投資に関するデリバティブの実現と未実現純収益(損失)(1)			(165,293)						(12,237)						68,608
			株式投資はすでに純収益を達成している			43,035						335,491						3,532
			株式投資は純収益を実現していない			(166,823)						(285,882)						262,064
			株式投資の実現と未実現純収益(赤字)			(123,788)						49,609						265,596
			その他投資の実現済みと未実現純収益(損失)−巨災債券−			(130,335)						(35,033)						(7,031)
			その他投資の実現と未実現純収益(赤字)			(11,746)						89,315						(297)
			投資達成済と未実現収益(損失)純額			$	(1,800,485)					$	(218,134)					$	820,636

(1)投資関連デリバティブの実現と未実現純収益(損失)には、固定期限投資関連デリバティブ(金利先物、金利交換、信用違約交換と総リターン交換)および株式投資に関するデリバティブ(株式先物)が含まれる。詳細は“付記18.派生ツール”を参照されたい。

F-24

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その他の投資

次の表は、同社の他のポートフォリオの公正価値を示している

			十二月三十一日			2022						2021
			巨災債券			$	1,241,468					$	1,104,034
			基金投資			1,086,706						725,802
			直接私募株式投資			66,780						88,373
			定期ローン			100,000						74,850
			その他の投資総額			$	2,494,954					$	1,993,059

2022年に当社は収入$を記録しました19.8 million (2021 - $7.0100万ドル2020年には100万ドルの損失があります2.4(百万ドル)これは、“付記2.重要会計政策”で議論されているように、前年末の基金の公正価値推定と会社基金投資マネージャーが提供した最終報告資産純資産値との間の変化である。この収入には、2022年12月31日までの年度の純投資収入と、純実現済みと未実現の投資収益(赤字)との間に含まれる。

同社は資本を直接私募株式投資、基金投資、定期融資、他企業への投資に利用することを約束し、金額は#ドル2.9億ドルですその中で1.72022年12月31日までに10億ドル(2021年-ドル)寄付2.710億ドル1.3それぞれ10億)である.2022年12月31日現在、これらの投資に対する会社の残りの約束総額は$です1.2 billion (2021 - $1.410億ドル)です将来、当社は直接私募株式投資、定期ローン、または基金投資機会について追加的な約束をする可能性があります。

巨災債券

巨大災害債券は非投資級債券で、通常は関係のない第三者から発行され、通常は1つは至れり尽くせり5年.

直接私募株式投資

直接私募株式投資とは、どの国でも認められていない株式市場で取引されている会社に対する当該会社の直接株式投資をいう

基金投資

ファンド投資は、関係のない第三者が管理するプライベートエクイティ基金、プライベートクレジット基金、ヘッジファンドにおける有限組合企業または同様の権益である

定期ローン

定期融資とは、定期融資手配における当社の参加権益を優先的に保証することである。その会社は利息#ドルに融資に参加することを約束した1002022年12月31日までに、全額資金を提供することを約束した(2021年--ドル74.9百万)。このローンは利息を払って、一つあります5年間満期になり、主に私募株式資産からなる多元化資産プールが完全に保証される。

F-25

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権益法下の他のベンチャー企業への投資

以下の表に会社の他の合弁企業における権益法によるポートフォリオを示す

												2022																		2021
			十二月三十一日									所有権パーセント						帳簿価値												所有権パーセント						帳簿価値
			塔山会社 (1)									2.0% - 25.0%						10,897												2.0% - 25.0%						25,575
			最上階									50.0%						23,562												50.0%						25,903
			他にも									22.8%						45,291												22.4%						46,590
			権益法による他の合弁企業への総投資															$	79,750																	$	98,068

(1)会社はBluegrass保険管理会社，Tower Hill Claims Service LLC，Tower Hill Holdings，Inc.，Tower Hill Insurance Group，LLC，Tower Hill Insurance Manager LLC，Tower Hill Re Holdings，Inc.，Tower Hill Signature Insurance Holdings，Inc.，Tower Hill Risk Management LLCとTomoka Re Holdings，Inc.(総称して“Tower Hill Companies”と呼ぶ)の持分を持つ.

以下の表は、会社が権益法で計算した他の合弁企業の収益における権益を示す

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			最上階			$	6,347					$	8,286					$	9,595
			塔山会社			(921)						(2,073)						3,104
			他にも			5,823						6,096						4,495
			権益法で計算した他の合弁企業収益のうち総株式			$	11,249					$	12,309					$	17,194

2022年の間に同社は24.2権益法により他の合弁企業の投資から得られた百万割当(2021年−$33.9 million, 2020 – $30.0百万)。Top Layerが現在の四半期をベースに記録しているほか、他の合弁企業への投資の株式収益における株式報告は1四半期の借金である。

投資純売上高

次の表は、会社が2022年12月31日までの年度内に株式投資、短期投資、その他の投資と他の合弁企業の現金流量総額と純額を購入·販売していることを示している。

2022年12月31日までの年度			仕入総額						販売総額						ネットワークがあります
株式投資			$	(861,508)					659,199						$	(202,309)
短期投資			$	(25,972,174)					26,612,585						$	640,411
その他の投資			$	(1,027,734)					408,944						$	(618,790)
他企業への投資			$	(4,318)					3,545						$	(773)

F-26

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注5公正価値計量

公正な価値を使用して特定の資産および負債を計量し、それによって生じる未達成収益または損失は、会社の総合財務諸表に一般的に存在する。現在当社に適用されている会計指針によれば、公正価値は、資産を売却する際に受信された価格または計量日公開市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格と定義される。当社は、総合経営報告書において、公正な価値変動による未実現収益や損失の変化を確認しています

FASB ASCテーマ公正価値計量と開示公正価値の階層構造を規定し、公正価値を計量するための各推定技術の投入を優先順位付けした。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル)を与え，少なくとも1つの観察できない重要な入力を用いた推定技術に最低優先度(第3レベル)を与える.公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである

•一次投入によって決定された公正価値は、アクティブ市場から得られた同じ資産または負債の未調整見積を使用し、これらの資産または負債は、当社が計量日に取得したものである。公正価値は、見積もりに会社の保有量を乗じて決定される

•第2級投入により決定された公正価値は、資産又は負債を直接又は間接的に使用して観察できる投入である(第1級に含まれる見積は除く)。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、および通常のオファー間隔で観察されることができる金利および収益率曲線、ブローカーのオファーおよびいくつかの定価指数など、資産または負債に観察可能なオファー以外の投入を含む

•第3レベルの投入は、資産または負債が市場活動(ある場合)がほとんどない場合を含む、資産または負債に基づく重大な観察不可能な投入の全部または一部に基づく。これらの場合、重要な管理仮説は、資産または負債の公正な価値を決定する際に他の市場参加者の管理者によって使用される仮定の最適な推定を確立するために使用されることができる

場合によっては、公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、公正価値システムにおける公正価値計量全体が属するレベルは、資産または負債に対する公正価値計量の重要な最低レベル投入によって決定される。当社のある特定の投入による公正価値計測全体の重要性の評価には判断が必要であり、当社はその資産や負債特有の要因を考慮する。

証券市場が活発であるか不活発であるかを決定するために，会社は，売り手の証券に対する要件と買い手の同一証券に対する見積との価格差，関連証券の取引活動量，証券の額面に対する価格(固定期限投資)，その他の市場活動を表明する可能性のある要因を含む多くの要因を考慮している

これらの総合財務諸表に代表される期間内に、当社の推定方法は重大な変動がなく、一級と二級あるいは二級と三級の間にも何の移転もない。

F-27

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以下は、公正価値に応じて恒常的に計測される資産と負債の概要であり、会社総合貸借対照表上の帳簿金額も代表する

			2022年12月31日			合計する						引用する 活発な価格 市場： 雷同 資産 (レベル1)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)
			固定期限投資
			アメリカ国債			$	7,180,129					$	7,180,129					$	—					$	—
			会社(1)			4,390,568						—						4,390,568						—
			代理機構			395,149						—						395,149						—
			非アメリカ政府			383,838						—						383,838						—
			住宅担保融資支援			710,429						—						710,429						—
			商業担保融資支援			213,987						—						213,987						—
			資産保証			1,077,302						—						1,077,302						—
			固定期限投資総額			14,351,402						7,180,129						7,171,273						—
			短期投資			4,669,272						—						4,669,272						—
			株式投資			625,058						625,058						—						—
			その他の投資
			巨災債券			1,241,468						—						1,241,468						—
			定期ローン			100,000						—						—						100,000
			直接私募株式投資			66,780						—						—						66,780
						1,408,248						—						1,241,468						166,780
			基金投資(2)			1,086,706
			その他の投資総額			2,494,954						—						1,241,468						166,780
			その他の資産と(負債)
			仮定と譲(再)保険契約(3)			(1,832)						—						—						(1,832)
			派生資産(4)			44,400						387						44,013						—
			デリバティブ負債(4)			(7,560)						(2,008)						(5,552)						—
			その他の資産と負債の総額			35,008						(1,621)						38,461						(1,832)
						$	22,175,694					$	7,803,566					$	13,120,474					$	164,948

(1)企業固定期限投資には、米国政府が支援していない企業固定期限投資が含まれている。

(2)私募株式基金、個人信用基金とヘッジファンドからなる基金投資は公正価値によって計量し、1株当たりの資産純値(或いはその等価物)を実際の便宜的な計として使用し、公正価値レベルで分類しなかった。本表に示した公正価値は，公正価値階層が総合貸借対照表に記載されている金額と一致するようにするためである.

(3)2022年12月31日現在，保険契約に含まれる金額を$とする3.5100万ドルの他の資産と5.3100万ドルの他の借金です

(4)当社が締結した派生ツールの契約種別別の公正価値の他の資料については、“付記18.派生ツール”を参照されたい。

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			2021年12月31日			合計する						引用する 活発な価格 市場： 雷同 資産 (レベル1)						意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2)						意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3)
			固定期限投資
			アメリカ国債			$	6,247,779					$	6,247,779					$	—					$	—
			会社(1)			3,689,286						—						3,689,286						—
			代理機構			361,684						—						361,684						—
			非アメリカ政府			549,613						—						549,613						—
			住宅担保融資支援			955,301						—						955,301						—
			商業担保融資支援			634,925						—						634,925						—
			資産保証			1,068,543						—						1,068,543						—
			固定期限投資総額			13,507,131						6,247,779						7,259,352						—
			短期投資			5,298,385						—						5,298,385						—
			株式投資			546,016						546,016						—						—
			その他の投資
			巨災債券			1,104,034						—						1,104,034						—
			直接私募株式投資			88,373						—						—						88,373
			定期ローン			74,850																		74,850
						1,267,257						—						1,104,034						163,223
			基金投資(2)			725,802
			その他の投資総額			1,993,059						—						1,104,034						163,223
			その他の資産と(負債)
			仮定と譲(再)保険契約(3)			(4,727)						—						—						(4,727)
			派生資産(4)			17,889						1,067						16,822						—
			派生負債(4)			(16,954)						(1,598)						(15,356)						—
			その他の資産と負債の総額			(3,792)						(531)						1,466						(4,727)
						$	21,340,799					$	6,793,264					$	13,663,237					$	158,496

(1)企業固定期限投資には、米国政府が支援していない企業固定期限投資が含まれている。

(2)私募株式基金、個人信用基金とヘッジファンドからなる基金投資は公正価値によって計量し、1株当たりの資産純値(或いはその等価物)を実際の便宜的な計として使用し、公正価値レベルで分類しなかった。本表に示した公正価値は，公正価値階層が総合貸借対照表に記載されている金額と一致するようにするためである.

(3)2021年12月31日現在，保険契約に含まれる金額を$と仮定する(再)6.1100万ドルの他の資産と10.8100万ドルの他の借金です

(4)当社が締結した派生ツールの契約種別別の公正価値の他の資料については、“付記18.派生ツール”を参照されたい。

レベル1およびレベル2資産および負債は、公平な価値で計量されます

固定期限投資

第1級に含まれる固定期限投資には、同社の米国債への投資が含まれる。レベル2に含まれる固定期限投資には、機関、会社(非米国政府支援会社を含む)、非米国政府、住宅担保融資支援、商業担保融資支援、および資産支援が含まれます。

同社の固定期限投資は、指数プロバイダと価格設定サプライヤー、およびマネージャーのオファーなど、主に価格設定サービスを使用して価格を設定する。一般的に、定価仕入先は定価を提供します

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取引が活発な高流動性証券。取引所で取引されていない証券の場合、定価サービスは、通常、市場データおよび行列定価モデルにおける他の観察可能な入力を利用して月末価格を決定する。観察可能な入力は、基準収益率、報告された取引、ブローカーのオファー、発行者の利益差、入札、見積もり、参照データ、および業界および経済イベントを含む。指数定価は一般に市場取引者に価格設定の主要な源として依存するが、モデルは指数条件を満たすすべての証券に価格を提供するためにも使用される。これらのモデルは、基準収益率、取引データ、取引業者の動作、ブローカーの見積もり、および企業行動のような様々な観察可能な入力を使用する。価格は通常第三者データを用いて確認される。指数提供者によって価格設定された証券は一般的に指数に含まれる

一般に，ブローカーは彼らの取引部門を通じて観察可能な情報に基づいて証券を推定する.これらの方法は，取引データ，入札または要約，観察された価格差と新規発行証券の表現に基づいて証券図を作成することを含む.経営者はまた、証券のような二次取引を観察することで評価値を決定した。ブローカーのオファーから得られた価格は非拘束的と考えられるが、観察可能な投入に基づいており、活発かつ非不良市場から得られた類似証券の二次取引を観察している

当社はこの等取次オファーを第二級投入としており、この等見積は他の市場で観察可能な投入と相互に実証されているからである。当社の固定期限投資の公正価値を決定するための一般的な方法は、資産別に以下に詳述する。

アメリカ国債

第1級-2022年12月31日、会社の米国債固定期限投資は主に定価サービスで定価され、満期加重平均収益率は4.3%、加重平均クレジット品質はAA(2021年-1.1%とAA)。これらの証券のために価格を設定する際、定価サービスは、活発なブローカーを含む多くのリアルタイム市場源からの毎日データを利用する。特定のデータソースの正確性を定期的に検討して、毎回の発行および満期日に最も信頼できる価格ソースを使用することを保証します。

会社

レベル2-2022年12月31日、会社の会社の固定期限投資は主にアメリカと国際会社および非アメリカ政府が支持する会社からなり、満期加重平均収益率は6.3%、加重平均クレジット品質がBBB(2021年-2.6%とBBB)

米国政府が支持する会社を除いて、同社の固定満期日投資は主に定価サービスで定価されている。これらの証券を評価する際には，定価サービスは市場源から証券発行者に関する情報を収集し，市場や業界ニュースから信用データやその他の観察結果を取得する.評価は、実際の取引量(ある場合)を含む、ブローカーのオファーおよび他の市場情報を取得することによって更新される。定価サービスはまた、リスクに影響を与える可能性のある任意の具体的な特徴を含む証券の具体的な条項と条件を考慮する。場合によっては、証券は、米国債曲線または証券特定のスワップ曲線に適切に追加される利差を使用して個別に評価される。

米国政府が支援していない企業の固定期限投資は主に定価サービスで定価されており、これらのサービスは独自の割引キャッシュフローモデルを用いて証券を評価している。これらのモデルの肝心な数量化入力はアメリカ国債、スワップと高品質信用の毎日観察基準曲線である。そして、価格設定サービスは、各証券の対応する曲線に信用利益差を適用し、これは深いかつリアルタイムの市場分析によって得られる。取引量の低い証券については、定価サービスは、取引頻度が高く、類似した属性を有する証券からのデータを利用する。これらのモデルは国際市場に対する日常市場や信用研究の補完も得られる可能性がある。

代理機構

第2級-2022年12月31日に、会社の機関固定満期日投資の加重平均満期収益率は4.6%、加重平均クレジット品質はAA(2021年-1.2%とAA)。同社の機関固定満期日投資の発行者は主に連邦全国担保協会、連邦住宅ローン担保会社、その他の機関から構成されている。期日を固定する

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エージェントに含まれる投資は主に定価サービスによって価格設定される。これらの証券を評価する際には、定価サービスは市場源から情報を収集し、市場と業界ニュースの他の観察と結合する。評価は、実際の取引量(ある場合)を含む、ブローカーのオファーおよび他の市場情報を取得することによって更新される。証券ごとの公正価値は分析モデルを用いて単独で計算され，これらのモデルはオプション調整後の利差と他の1日金利データを格納している。

非アメリカ政府

レベル2-2022年12月31日現在、会社の非米国政府固定期限投資の加重平均満期収益率は4.7%、加重平均クレジット品質はAA(2021年-1.2%とAA)。この部門の証券発行者は，非米国政府とそのそれぞれの機関および超国家組織である.これらの部門が保有する証券は主に定価サービスで定価されており，これらのサービスは独自の割引キャッシュフローモデルを用いて証券を評価している.これらのモデルの肝心な数量化入力はアメリカ国債、スワップと高発行信用の毎日観察基準曲線である。そして、定価サービスは各証券に対して信用利差を適用し、これは深いとリアルタイムの市場分析によって得られた。取引量の低い証券については、定価サービスは、取引頻度が高く、類似した属性を有する証券からのデータを利用する。これらのモデルは国際市場に対する日常市場や信用研究の補完も得られる可能性がある。

住宅抵当ローン担保

第2級-2022年12月31日に、会社の住宅担保融資支援の固定期限投資の加重平均満期収益率は5.4%、加重平均クレジット品質A、加重平均寿命8.6 years (2021 - 2.2%、A、および5.6それぞれ数年)。住宅担保融資支援証券には、機関担保融資支援証券も含まれ、非機関担保融資支援証券も含まれる。同社の機関担保融資支援の固定満期日投資は，主に担保融資池専用モデルを用いたサービス定価により，活発で流動性の強い市場および米国国債市場の毎日投入を利用している。このモデルはまた、原資産保有機関によって提供される加重平均満期日、加重平均メッセージチケット、および他の利用可能なプールレベルデータのような他の情報を利用する。推定値はまた活発な市場見積もりと証明されている

非機関担保融資証券の定価は主にオプション調整利差モデルや他の関連モデルの定価サービスを用いて行われ，これらのモデルは主に基準収益率，得られる取引情報や仲介人見積および発行者利差を含む投入を利用している.定価サービスはまだ適用されている場合に担保前払い速度、損失深刻度と延滞、および証券推定値の他の担保表現指標を審査する。

商業担保融資支援

レベル2-2022年12月31日に、会社の商業担保融資サポートの固定期限投資の加重平均満期収益率は7.4%、加重平均信用品質はAA、加重平均寿命は3.2 years (2021 - 1.9%、AA、および4.1それぞれ数年)。これらの部門が持っている証券は主に定価サービスによって定価される。定価サービスは、入札およびオファー、ベース担保または現在の価格データに基づいて調整することができるプリペイド速度、米国債曲線およびスワップ曲線、および現金決済などの他の利用可能な取引情報を適用する。定価サービスは、証券の特徴に基づく利差調整基準収益率を使用して、当該部門が保有する各証券の期待キャッシュフローを割引する。

F-31

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資産保証

第2級-2022年12月31日、会社の資産保証付き固定満期日投資の加重平均満期収益率は7.4%、加重平均クレジット品質AA、加重平均寿命5.2 years (2021 - 1.8%、AA、および5.4それぞれ数年)。当社の資産を担保とした固定満期日投資の基本担保には、主に担保融資債券とその他の売掛金が含まれています。これらの部門が持っている証券は主に定価サービスによって定価される。定価サービスは、入札およびオファー、ベース担保または現在の価格データに基づいて調整することができるプリペイド速度、米国債曲線およびスワップ曲線、および現金決済などの他の利用可能な取引情報を適用する。定価サービスは、基礎担保の履歴プリペイドおよび違約予測および現在の市場データを使用して、部門が保有する各証券の予想キャッシュフローを決定する。さらに、利益差は、関連基準に適用され、上述したキャッシュフローを割引して、その部門が保有する証券の公正価値を決定するために使用される

短期投資

第2級-2022年12月31日、会社の短期投資満期加重平均収益率は4.1%、加重平均クレジット品質はAAA(2021年-0.1%およびAAA)。余剰コストは会社の大部分の短期投資組合の公正価値に近く、ある場合、公正価値の確定方式は会社が上述した固定満期日投資に類似している。

株式投資

第1級-会社株式投資組合の公正価値は、取引に分類され、主に定価サービス定価を通じて、この期間の最後の取引日の終値を反映する。これらの証券のために価格を設定する際には、定価サービスは、適用可能な証券取引所を含む多くのリアルタイム市場源からの毎日データを利用する。各証券が最も信頼できる価格源を使用していることを確実にするために、すべてのデータ源の正確性を定期的に検討する。

その他の投資

巨災債券

第2級-会社の他の投資には、巨大災害債券への投資が含まれており、これらの投資は、仲介人または引受業者の入札指示に基づいて公正価値で記録されている。

その他の資産と負債

派生商品

第1級および第2級-その他の資産および負債には、当社が締結したいくつかのデリバティブが含まれている。このような取引の公正価値はいくつかの第一級とみなされる取引所売買先物契約と、標準業界の評価モデルによって決定され、第二級の外貨契約といくつかの信用派生ツールが含まれており、推定モデルの投入は観察可能な市場投入に基づいているからである。信用デリバティブについては、これらの入力には、信用利差、標的参考証券の信用格付け、無リスク金利、および契約条項が含まれる。外貨契約については、これらの入力には即時為替レートと金利曲線が含まれています。

F-32

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公正価値に応じて計量された第3級資産と負債

以下は，経常的に公平な価値で計測された資産と負債の公正価値を決定する際に用いる重大な観察不可能な投入(第3段階)の定量化情報の概要である：

2022年12月31日

公正価値 (レベル3)

技術を評価する

観測不可能な入力

ロー

高

加重平均または実際

その他の投資

直接私募株式投資

$

66,780

内部評価モデル

割引率

適用されない

適用されない

7.5

%

流動性割引

適用されない

適用されない

15.0

%

定期ローン

100,000

現金流を割引する

信用利差調整

適用されない

適用されない

0.2

%

リスク割増

適用されない

適用されない

2.6

%

その他の投資総額

166,780

その他の資産と(負債)

仮定と譲(再)保険契約

(1,832)

内部評価モデル

未割引純現金流

適用されない

適用されない

$

14,734

予想損失率

適用されない

適用されない

5.8

%

割引率

適用されない

適用されない

4.0

%

その他の資産と負債の総額

(1,832)

その他の資産と(負債)総額は，第3級投入を用いて公正価値に応じて恒常的に計測される

$

164,948

2021年12月31日

公正価値 (レベル3)

技術を評価する

観測不可能な入力

ロー

高

加重平均または実際

その他の投資

直接私募株式投資

$

88,373

内部評価モデル

割引率

適用されない

適用されない

7.5

%

流動性割引

適用されない

適用されない

15.0

%

定期ローン

74,850

現金流を割引する

信用利差調整

適用されない

適用されない

0.2

%

リスク割増

適用されない

適用されない

2.6

%

その他の投資総額

163,223

その他の資産と(負債)

仮定と譲(再)保険契約

(4,727)

内部評価モデル

未割引純現金流

適用されない

適用されない

$

14,920

予想損失率

適用されない

適用されない

14.7

%

割引率

適用されない

適用されない

1.3

%

その他の資産と負債の総額

(4,727)

その他の資産と(負債)総額は，第3級投入を用いて公正価値に応じて恒常的に計測される

$

158,496

F-33

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以下に示す期間中の資産と負債の期首残高と期末残高の入金であり，これらの資産と負債は第3レベル投入を用いて公平価値で恒常的に計測される.

												他にも 投資する
												直接私募株式投資						定期ローン						その他の資産 そして (負債)						合計する
			残高-2022年1月1日									$	88,373					$	74,850					$	(4,727)					$	158,496
			純投資収益に含まれています									188						605						—						793
			投資が実現したと未実現の純収益(赤字)を計上する									(26,893)						—						—						(26,893)
			他の収入に含まれています									—						—						2,682						2,682
			外国為替収益総額									(11)						—						—						(11)
			購入									5,123						25,000						213						30,336
			集まって落ち合う									—						(455)						—						(455)
			残高-2022年12月31日									$	66,780					$	100,000					$	(1,832)					$	164,948

									他にも 投資する
									直接私募株式投資						定期ローン						その他の資産 そして (負債)						合計する
			残高-2021年1月1日						$	79,807					$	—					$	(6,211)					$	73,596
			投資が実現したと未実現の純収益(赤字)を計上する						(159)						—						—						(159)
			他の収入に含まれています						—						—						2,624						2,624
			外国為替収益総額						(3)						—						—						(3)
			購入						9,676						74,850						(1,140)						83,386
			売上高						(948)						—						—						(948)
			残高-2021年12月31日						$	88,373					$	74,850					$	(4,727)					$	158,496

その他の投資

直接私募株式投資

第3レベル-2022年12月31日現在、会社のその他の投資には$が含まれています66.8 million (2021 - $88.4公正価値に基づいて計上された直接私募株式投資では、公正価値は内部推定モデルを用いて得られた。同社は関連実体の有形帳簿純値の倍数を使用してこれらの投資の公正価値を計測している。これらの投資の公正価値計測に用いる重大な観察不可能な入力は，内部推定モデルで用いられている有形帳簿純価値倍数ごとに適用した流動性割引率と，関連エンティティの様々な場合の期待キャッシュフローに適した割引率である.このような孤立した知覚できない投入は、公正な価値の大幅な増加または減少をもたらすかもしれない。一般に，流動性割引率や割引率の増加は，これらの私募株式投資の公正価値の低下を招く.

定期ローン

第3級-2021年12月31日現在、会社のその他の投資には100.0 million (2021 - $74.9公正価値で記録された定期融資への投資は，公正価値は割引キャッシュフローモデルを用いることで得られる。割引キャッシュフローモデルで用いられる重要な観察不可能な入力は，関連定期融資のキャッシュフロー予測と割引率である.使用した割引率は，担保のある隔夜融資金利であるSOFRに基づいて，信用リスクとリスクプレミアムに応じて調整した。これらの調整は，以下の取引所が示唆する市場変動の影響を受ける可能性がある

F-34

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類似または関連資産、融資価値比、期限、流動性、信用リスク調整、または他のリスク要因。推定過程で用いられる仮定は，それによる公正価値に大きな影響を与える可能性がある.

その他の資産と負債

仮定と譲(再)保険契約

レベル3-2022年12月31日現在、会社所有1.8百万純負債(2021年--$4.7保険契約の仮定と放棄(再)に関する純負債)は公正価値で計算され，公正価値は内部推定モデルを用いて得られる。内部推定モデルの投入は主に独自データに基づいており，観察可能な市場投入は通常利用できないためである。最も重要な知覚不可能な投入には、期待プレミアム、買収費用、損失、予想損失率と現在値のための関連割引率、キャッシュフロー純額を含む契約に関する仮定と譲渡の予想キャッシュフロー純額が含まれる。契約期間と購入費用比率は，いずれも契約で定義されているため観察可能な投入と考えられる.一般に，予想キャッシュフロー純額および契約期待期限の増加や，割引率，期待損失率や購入費用比率の低下は，これらの仮定や保険契約を放棄(再)する期待利益や最終公平価値の増加を招く.

公正な価値で開示されているが帳簿に記載されていない金融商品

当社は通常業務中に各種金融商品を使用しています。会社が公正価値オプションを選択しない限り、会社の(再)保険契約は、金融商品会計基準の公正価値に含まれないので、本明細書で説明する金額には含まれない。現金および現金等価物，課税投資収入，売却投資の売掛金，いくつかの他の資産，購入投資の支払金，いくつかの他の負債および他の金融商品の帳簿価値は，その公正価値とほぼ同じである

債務

2022年12月31日現在、会社合併貸借対照表には#ドルの債務が含まれている1.2 billion (2021 - $1.210億ドル)です2022年12月31日、当社の債務の公正価値は#ドルです1.1 billion (2021 – $1.310億ドル)です

当社の債務の公正価値は、第三者サービスプロバイダから得られた指示的市場定価に基づいて決定され、当社は公正価値等級の中の第二級であると考えている。期間中、当社は当社の債務公正価値を特定するための推定技術に変動はありません。会社の債務義務に関するより多くの情報は、“付記8.債務·信用手配”を参照されたい。

金融資産と金融負債の公正価値オプション

会社はFASB ASCテーマ下の指導を使用して、公正な価値である金融資産と金融負債を会計処理することを選択しました金融商品会社はそれがこのような資産と負債の最も意味のある計量基礎を代表すると思っているからだ以下は、同社が公正価値で計算することを選択した残高の概要である

			十二月三十一日			2022						2021
			その他の投資			$	2,494,954					$	1,993,059
			その他の資産			$	3,499					$	6,100
			その他負債			$	5,331					$	10,827

その他投資の公正価値変動による2022年投資の未実現純損失は#ドル181.3百万ドル(2021年-収益は$41.7100万ドル2020年には100万ドルの損失があります4.7百万)

F-35

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資産純資産を用いて他の投資の公正価値を計量する

以下の表に同社の他のポートフォリオを示し、実際の方便として純資産推定値を用いて測定した

			2022年12月31日			公正価値						資金援助がない 支払いを引き受ける						償還頻度						救いを求める 通知期間(最短日数)						救いを求める 通知期間(最長日数)
			民間貸金資金			$	771,383					$	714,302					次の文を参照						次の文を参照						次の文を参照
			私募株式基金			$	315,323					$	493,155					次の文を参照						次の文を参照						次の文を参照
			資産純資産を用いて計算した他の投資総額			$	1,086,706					$	1,207,457

			2021年12月31日			公正価値						資金援助がない 支払いを引き受ける						償還頻度						救いを求める 通知期間(最短日数)						救いを求める 通知期間(最長日数)
			民間貸金資金			$	473,112					$	868,571					次の文を参照						次の文を参照						次の文を参照
			私募株式基金			$	241,297					$	458,566					次の文を参照						次の文を参照						次の文を参照
			ヘッジファンド			11,394						—						次の文を参照						次の文を参照						次の文を参照
			資産純資産を用いて計算した他の投資総額			$	725,803					$	1,327,137

民間貸金資金

同社の個人信用基金への投資には、米国直接融資基金、二次ローン、中間層投資、不良証券、および高級保証銀行ローン基金を含む、いくつかの個人信用資産カテゴリに投資する有限共同体または同様の権益が含まれる。当社は一般に、適用される有限責任組合企業が解散する前に、上記のいずれかの個人信用基金における権益を償還する権利を有していない。逆に、当社が受け取った割り当ては、基金関連個人信用資産の清算または満期と関係がある。有限責任者の基礎資産の大部分は5至れり尽くせり10有限共同企業の設立日から数年。

私募株式基金

同社の私募株式ファンドへの投資には、米国と世界のレバレッジ買収を含むいくつかの私募株式資産カテゴリに投資する有限組合または同様の権益が含まれる。同社は一般に、適用される有限責任組合企業が解散する前に、上記のいずれかの私募株式基金における権益を償還する権利がない。逆に、当社は基金からの脱退に関する私募株式投資に関する割り当てを受けている。有限責任者の基礎資産の大部分は5至れり尽くせり10有限共同企業の設立日から数年。

ヘッジファンド

2022年12月31日現在、当社のヘッジファンドへの投資は#ドルですありません (2021 - $11.4百万)。このヘッジファンドは主に全世界の信用機会に集中しており、これらの機会は一般に有限組合企業の利益保持者が選択して償還することができる。2022年第1四半期、同社は同ヘッジファンドへの投資を全額償還した。

有限共同体

当社の基金投資は、正常業務過程において非関連ファンドマネージャーとの有限共同エンティティの可変権益を代表する。当社は、これらの有限共同権益のいくつかがVIEへの投資であり、これらのVIEの主な受益者ではないため、これらの投資を統合する必要がないと判断した。会社の最高限度額

F-36

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これらのVIEに関する損失リスクは，当社の総合貸借対照表で報告されている帳簿金額と資金源のない承諾に限られている

次の表は、VIEの未合併ファンド投資の帳簿総額と、これらのVIEに関する最大損失の開放をまとめています

						最大損失リスク
			2022年12月31日			帳簿金額						資金不足の支払い						合計する
			その他の投資			$	916,248					$	1,148,630					$	2,064,878
			2021年12月31日
			その他の投資			$	539,866					$	1,282,451					$	1,822,317

注6再保険

同社は再保険やその他の保障を購入し、そのリスクの組み合わせを管理し、直面する巨額の損失を減少させる。同社は現在、いくつかのクレームやクレーム費用の一部を回収することを規定しており、通常は様々な保留額を超えたり、比例して回収されたりする契約がある。損失を追及する以外に、当社のいくつかの割譲した再保険契約も追加保険料、復権権保険料及び損失の無請求ボーナスを支払うことが規定されているが、これらの追加保険料は損失を関係再保険契約に割譲する際に発生したものである。いかなる再保険者もその責任を履行できなかった場合、当社は依然として法的責任を負わなければならない。

次の表は，再保険と再保険活動が保険料と保険料収入に及ぼす影響，およびクレーム純額とクレーム費用への影響を説明した

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			書いた保険料
			直接			$	1,264,410					$	994,286					$	612,172
			仮に			7,949,130						6,839,512						5,193,993
			割譲する			(2,017,380)						(1,894,423)						(1,709,832)
			純保険料は成約した			$	7,196,160					$	5,939,375					$	4,096,333
			稼いだ保険料
			直接			$	1,105,164					$	799,717					$	536,595
			仮に			7,079,632						6,257,814						5,078,682
			割譲する			(1,850,807)						(1,863,350)						(1,662,815)
			稼いだ純保険料			$	6,333,989					$	5,194,181					$	3,952,462
			クレームとクレーム費用
			発生した請求と請求費用の総額			$	5,851,140					$	5,905,616					$	3,893,204
			追戻請求とクレーム費用			(1,512,300)						(2,029,529)						(968,595)
			発生したクレームとクレーム費用の純額			$	4,338,840					$	3,876,087					$	2,924,609

未収保険料と回収可能再保険を含む再保険資産の準備を評価する際には、当社は歴史資料、再保険者の財務力、担保金額、取引相手信用格付けを考慮して、準備が適切かどうかを決定する。再保険資産の未来の違約を評価する時、当社は違約確率と違約損失を考慮する方法を用いて現在予想されている信用損失を評価する。同社はその内部資本とリスクモデルを利用して、これらのモデルは主要な格付け機関の取引相手格付けを使用し、現在の市場条件下で違約の可能性を評価する。当社は取引相手の信用格付けと現在の市場状況に基づいてその内部資本とリスクモデルを定期的に更新しています。歴史的に見ると、同社は再保険資産による重大な信用損失を受けていない。

F-37

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被保険料は、契約および保険契約条項に基づく保険料を反映し、保険契約者および譲渡会社から受け取った情報に基づく推定と、作成されたが報告されていない保険料の推定を含む私たち自身の判断を含む。再保険の性質のため、割譲会社は通常、契約契約期間の後に私たちに保険料を報告し、送金します。報告と保険料の徴収に関連する時間遅延は、通常、報告損失の遅延時間よりも短いにもかかわらず、通常は報告された損失の遅延時間よりも短いです。

2022年12月31日まで、会社の掛け金残高は#ドルです5.1 billion (2021 - $3.810億ドル)です会社が2022年12月31日までの掛け金残高の大部分は、格付けの高い取引相手からの掛け金だ。当社が受け取るべき当期予想信用損失準備金は#ドルです4.62022年12月31日百万ドル(2021年-ドル)2.8百万)次の表は会社が保険料を受け取るべき当期予想信用損失準備金の前転を提供します

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			期初残高			$	2,776					$	5,961
			手当の支給について			1,830						(3,185)
			期末残高			$	4,606					$	2,776

再保険は，再保険者が再保険証書に関するクレーム責任に基づいて支払うべき金額を反映することができる。当社は契約に適用される推定最終損失に基づいて、再保険者が支払うべき金額を計上しなければならない。

2022年12月31日に、当社の再保険は#ドルを回収できます4.7 billion (2021 - $4.310億ドル)です当社の2022年12月31日の再保険は残高を回収することができる47.2%は再保険会社によって保証されています52.0%は主要格付け機関からA以上に格付けされた再保険会社から回収できます0.8%は、主要格付け機関のA未満の再保険会社から回収できます(2021年-46.9%, 52.1%和1.0%)。残高最大の3社の再保険会社が占めている20.8%, 7.0%和5.4当社の2022年12月31日の再保険回収可能残高の割合をそれぞれ占める(2021-19.9%, 8.4%和4.3%)。現在予想されている信用損失準備金は#ドルだ12.22022年12月31日百万ドル(2021年-ドル)8.3百万)。現在予想されている信用損失準備金の中で最大の3つの具体的な会社部分は14.3%, 9.1%和8.0会社の2022年12月31日まで(2021年-12月31日)当期予想信用損失準備金総額のパーセンテージをそれぞれ占める18.0%, 13.9%和11.2%)次の表は、当社が再保険を回収できる当期予想信用損失準備金の前転を提供している

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			期初残高			$	8,344					$	6,334
			手当の支給について			3,825						2,010
			期末残高			$	12,169					$	8,344

F-38

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注7クレーム準備金とクレーム費用

当社は、経営陣が下した最も重要な会計判断は、クレームとクレーム費用準備金の見積もりであると考えている。クレーム及びクレーム費用準備金とは、会社が販売している保険及び再保険契約により生成された未払いクレーム及びクレーム費用の最終決済及び管理費用の推定を指し、所与の時点における精算及び統計予測を含む。当社のクレーム準備金とクレーム費用準備金は、案件準備金、追加案件準備金(“ACR”)と、発生したが報告されていない損失と、発生したが十分に報告されていない損失(総称して“IBNR”)の組み合わせである。ケース準備金とは、保険者と割譲会社が当社に報告した未払いの損失のことです。必要と考えられる場合には、企業は、特定の契約に関連するクレームの推定を表すACRを確立し、会社は、顧客がその日まで、またはIBNRの範囲内でこれらのクレームを十分に推定していない可能性があると考えている。当社は、自社に報告されていないクレームの予想コストを代表するために、精算技術と専門家判断を用いてIBNRを構築するか、または当社が報告するクレームコストを増加させる予定である。会社の上級管理職メンバーを含む会社準備委員会は、私たちが監査した総合財務諸表に含まれる備蓄推定の合理性および十分性を審査、検討、評価する責任があります。

以下の表は、会社のクレーム準備金とクレーム費用を部門ごとにまとめており、これらの準備金は案件準備金、追加案件準備金、IBNRの間に割り当てられている

			2022年12月31日			ケース 埋蔵量						その他の内容 ケース保留						IBNR						合計する
			属性			$	1,956,688					$	2,008,891					$	3,570,253					$	7,535,832
			不慮の事故と特殊事故			1,864,365						167,993						6,324,383						8,356,741
			合計する			$	3,821,053					$	2,176,884					$	9,894,636					$	15,892,573
			2021年12月31日
			属性			$	1,555,210					$	1,996,760					$	2,825,718					$	6,377,688
			不慮の事故と特殊事故			1,784,334						128,065						5,004,543						6,916,942
			合計する			$	3,339,544					$	2,124,825					$	7,830,261					$	13,294,630

F-39

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未払いクレームとクレーム費用負債における活動の概要は以下のとおりである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			期限初めまでに，回収可能な再保険後のクレーム準備金とクレーム費用準備金を差し引く			$	9,025,961					$	7,455,128					$	6,593,052
			生成される純額は以下の点に関連している
			本年度			4,586,422						4,125,557						3,108,421
			数年前			(247,582)						(249,470)						(183,812)
			発生した純額合計			4,338,840						3,876,087						2,924,609
			支払純額は以下の項目に関連している
			本年度			105,885						574,230						412,172
			数年前			1,924,271						1,649,872						1,592,456
			支払済純額合計			2,030,156						2,224,102						2,004,628
			外国為替(1)			(152,997)						(81,152)						97,273
			処分金額(2)			—						—						(155,178)
			期末まで、回収可能な再保険後のクレーム準備金とクレーム費用準備金を差し引く			11,181,648						9,025,961						7,455,128
			期末まで追討できる再保険			4,710,925						4,268,669						2,926,010
			期末までのクレーム準備金とクレーム費用			$	15,892,573					$	13,294,630					$	10,381,138

(1)クレーム準備金とクレーム費用準備金外貨再評価の影響を反映して、回収可能な再保険を差し引くと、貸借対照表では日非ドルで価格が計算される。

(2)RenaissaeRe UKを代表するクレーム準備金とクレーム費用準備金の公正価値は、回収可能な再保険を差し引いて、2020年8月18日に処分する。

同社の各業務の準備金方法は、クレームとクレーム費用の最終決済及び管理費用の点数推定を計算する損失準備金プログラムを採用している。同社は一連の見積もり数を計算しておらず、クレームやクレーム費用に準備金を割引していない。同社は、この推定値を使用して、追加案件準備金およびIBNRの最適な推定をその合併財務諸表に記録するために、支払われたクレームおよび案件準備金を使用する。公認会計基準によると、損失を招く事件が発生する前に、会社は巨大災害クレームとクレーム費用準備金の推定を確立することを許可しない。

保留は，譲渡された会社の情報への依存，主保険会社から当社や当社に割譲された会社に情報を報告する固有の時間遅延，割譲会社間の異なる予約方法など，他の不確定要因に関連する.割譲会社から受信された情報は、通常、境界、仲介人損失通知、および/または割譲会社またはその仲介人との議論である。これらの情報は、通常、支払われたクレームおよび案件準備金の推定値を含む、月、四半期、または取引方法で受信することができる。会社はIBNRの見積額や準備を受けることもあります。これらの資料は，適用された構文や事例法の変更に加えて，初期申告索，顧客口座，業界やイベント傾向に関する新しいデータや事実が報告または出現する可能性があるため，赤字決算期間内に定期的に更新·調整される

同社の巨額損失の推定は、ある顧客および仲介人のクレーム情報から得られた既存の情報、損失の業界評価、独自モデル、および会社契約の条項と条件を含むいくつかの要因に基づいている。同社の巨額損失の推定に対する不確実性はまた、既存の情報の初歩的な性質、事件の規模と相対的にあまり見られない頻度、各クレーム発展期の予想持続時間、業界参加者が関連日に提供するデータの不足、さらに報告が遅れたり不足している可能性、ある重大な損失の中で、関連保険と再保険契約条項に基づいて、クレーム形式と法律問題の重大な不確定性の影響を受けている。また，ある大きな損失に関する大部分の純クレームやクレーム費用は少数の大顧客に集中することができるため，これらの顧客のクレーム経験から，これらの大きな損失の損失推定は大きく異なる可能性がある.偶然性

F-40

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業務中断や他のリスクも有意な方法で損失に影響を与え，時間の経過とともに，クレーム処理，クレーム調整，その他のカバー問題に大きな複雑性をもたらす可能性がある。ある事件の深刻性を考慮して、保険業の総保証損失は重大な不確定性が存在する可能性があり、それに応じて、同社の損失推定のいくつかの重要な仮定も不確定性が存在する可能性がある。直接負担する再保険に比べて、会社の回復的契約の損失準備金見積もりはより多くの挑戦をもたらしている。また、会社の再保険者や他の債務者がその義務を履行できなかった場合、これらの事件における会社の実際の純損失が増加する可能性がある。

当社は定期的にその精算準備金仮説を再評価します。一般に、四半期審査手続きは、最近の報告期間内の支払いおよび報告されたクレームの審査、前の期間の支払いおよび報告されたクレームの発展状況の審査、および保険年度および全体的な審査会社の全体的な経験を含む。同社は四半期ごとにその予想最終クレームとクレーム費用比率及び予想クレーム報告仮説をモニタリングし、実際の経験と比較した。これらの精算仮説は通常，毎年会社精算師，引受業者，賠償者，財務専門家の意見に基づいて審査されるが，必要であればより頻繁に調整される可能性がある。仮定の変化は，会社が提供する保険条項の変化，類似業務の業界結果の変化，会社が十分なデータを持って自分の経験に依存した実際の経験に基づいて調整するためである.当社が以前の推定の調整が適切であると判断した場合、等調整は、等調整を決定する間に記録されるであろう。

上述した固有の不確実性のため、会社は慎重な仮説と推定を盛り込もうとする保留理念を制定し、会社は過去数年間の事故年度の純クレームとクレーム費用の面で全体的に有利な発展を経験した。しかし，過去の事故年度に基づいて，このような有利な発展は将来的に純クレームやクレーム費用が発生することは保証されない。

当社は、関連するクレームとクレーム費用準備金を構築する際に、割り当てられていない損失調整費用(“ULAE”)のための準備金を計上する。ULAEは、特定のクレームに関連することはできないが、請求機能の内部費用のような支払い済みクレームまたは決済中のクレームに関連する費用であり、クレーム準備金およびクレーム費用に含まれる。ULAE条項の決定は判断に依存する.

発生したクレーム及び支払い済みのクレーム開発及び準備金方法

本稿では，2022年12月31日までの年度の発生済みと支払済み事故年のクレーム発展状況に関する総合的な基礎と，部別に示した情報を補足情報として提供する。同社はその買収についてトレーサビリティの方法をとり、すべての時期に関するすべての歴史情報を公表した。そのほか、すでに発生した申請索と申請支出及び累計支払い済みの申請索と申索支出表はいくつかの対帳簿項目を含み、TMRの買収に関連する公正価値調整の未償却残高を代表して、市場リスク保証金(市場参加者を代表してTMRの申請索と申索支出の純額を負担するのに必要な資本コストを代表し、金銭の時間価値を反映する)による申索と申請索の純額の増加による未償却残高を反映する。

ドル以外の通貨で計算された発生および支払いされた事故年クレームについては、会社は提供されたすべての期間に現在の年末貸借対照表の為替レートを使用することにより、次の表に記載された発生および支払いされた事故年クレーム発展情報から外貨換算率変化の影響を除去する。

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次の表は、会社が2022年12月31日までの合併で発生したクレームとクレーム費用、再保険を差し引いた累計でクレームとクレーム費用を支払い、発生したクレーム純額に含まれるIBNRプラス追加案件準備金(“ACR”)を詳しく説明している。

									発生したクレームとクレーム費用は、差し引かれて再保険になります
									12月31日までの年度																																																												2022年12月31日
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022						IBNR ACRと
									(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
			2013						$	903,034					$	876,941					$	827,241					$	781,045					$	757,635					$	739,511					$	717,825					$	711,873					$	718,135					$	711,633					$	4,996
			2014						—						994,500						965,877						957,841						932,798						913,892						924,440						889,626						881,189						884,065						42,639
			2015						—						—						1,129,940						1,132,288						1,152,632						1,122,299						1,097,864						1,108,163						1,103,648						1,124,518						56,655
			2016						—						—						—						1,393,017						1,442,182						1,425,411						1,400,055						1,346,808						1,346,215						1,359,555						42,890
			2017						—						—						—						—						2,924,152						2,716,502						2,632,327						2,568,377						2,537,065						2,501,011						221,993
			2018						—						—						—						—						—						2,157,010						2,283,444						2,240,099						2,127,150						2,178,040						268,457
			2019						—						—						—						—						—						—						2,196,489						2,162,945						2,109,650						2,015,326						501,127
			2020						—						—						—						—						—						—						—						3,059,761						3,039,476						2,907,003						1,145,327
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						4,029,033						3,953,965						1,724,991
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						4,530,377						4,123,292
			合計する																																																												$	22,165,493					$	8,132,367
									クレームとクレーム費用を累計して、控除してから保険をかけます
									12月31日までの年度
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022
									(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
			2013						$	131,091					$	337,936					$	429,055					$	491,161					$	550,250					$	583,994					$	611,595					$	627,754					$	642,756					$	651,985
			2014						—						229,821						428,961						549,733						625,448						686,611						733,700						760,084						780,684						797,241
			2015						—						—						261,448						493,973						656,916						772,676						868,042						930,193						978,680						1,015,837
			2016						—						—						—						287,552						621,352						823,696						963,518						1,076,348						1,170,769						1,228,187
			2017						—						—						—						—						744,317						1,064,009						1,356,305						1,717,490						1,889,722						2,044,269
			2018						—						—						—						—						—						583,810						771,391						1,134,867						1,407,248						1,587,773
			2019						—						—						—						—						—						—						282,350						673,323						961,303						1,213,002
			2020						—						—						—						—						—						—						—						404,800						1,008,293						1,348,636
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						569,000						1,328,040
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						99,612
			合計する																																																												$	11,314,582
			2012年及びそれまでの事故年度未返済債務、再保険後の純額を差し引く																																																												326,927
			未分配損失調整費用の調整																																																												74,613
			買収に関する記録の未償却公正価値調整																																																												(70,803)
			クレーム負債とクレーム費用、再保険後の純額																																																												$	11,181,648

物件分部

財産部分では、当社は財産巨害超過損失再保険契約を受け、保険及び再保険会社に自然及び人為的災害に対する保険を提供する。これらの契約によれば、保険者又は再保険者が一次保険危険事件により支払われるクレーム及びクレーム費用総額が契約規定の付加点を超えた場合、当社は保険者又は再保険者に対して賠償を行い、最高で契約に規定された各損失金額に達することができる。一般的に、同社の最大のリスクはハリケーン、地震、その他の嵐による損失であり、同社も津波、冬の嵐、凍結、洪水、火災、竜巻、爆発、テロ行為などの他の人為的および自然災害のクレームに直面しているにもかかわらず。その会社のこのような保険下での主なリスクは財産損失だ。しかし、業務中断やその他の非財産損失を含む他のリスクは、これらのリスクが引受危険によって引き起こされる場合には、企業の巨大災害契約に含まれる可能性もある。同社の保証範囲は世界的に提供することができ、選定された地理的地域に限定されてもよい。

保険範囲は、“すべての財産保険”から特定の危険種までの限られた保険範囲、例えば“地震に限られる”までも可能である。同社はまた、復元性契約を締結し、財産災害を提供している

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引受対象は他の再保険者または解約者である。このような保険は、一般に、グローバル範囲内のすべてのリスクおよびリスクをカバーすることができる超過損失、回復契約の形態で、または選択された地理的領域、リスク、および/またはリスクに限定されることができる。会社が復帰業務から負担するリスクは契約期間内に変化する可能性があり、復帰保証人の引受業者は復帰保証範囲が制約された後にその業務帳簿を変更することができるからである。当社も二重トリガー再保険契約を提供し、当社には保険者及び再保険者が招いた請求と、統計報告機関が報告した保険業界損失推定を参考にして請求を支払うことを要求している。

財産部分には，リスクに応じた財産，財産(再)保険，認可手配，米国地域的多線再保険も含まれる。その会社のこのような保険下での主なリスクは財産損失だ。しかしながら、業務中断や他の非財産損失を含む他のリスクは、保険リスクに起因する場合に保険に加入することもできる。同社の保証範囲は世界的に提供することができ、選定された地理的地域に限定されてもよい。主な業務は再保険であり、同社も主に許可を通じて保険業務を手配しているにもかかわらず。その会社は主に比例再保険または許可手配の形でこれらの製品を提供する。比例再保険手配(割当シェア再保険または比例再保険とも呼ばれる)では、再保険対象の原保険料と損失を再保険者が比例して分担する。

会社財産部門のクレームとクレーム費用は一般に低頻度と高重症度の損失を特徴としている。一般に、支払いおよび発生したクレームの予備報告は、特にあまり複雑ではない損失に対して比較的迅速であることが多い。同社は“長尾”製品のクレーム報告と比較して、この業務を“短尾”と考えており、後者は遅いことが多い。しかし、支払いと申告請求の時間も異なる要素によって異なり、請求は主な保険会社の再保険下または他の再保険会社の再保険下で発生する；事件の性質(例えば：影響を受ける要因としては、被害財産修繕費用が現在の推定数よりも大幅に増加する可能性のある災害後インフレ、または建築材料、労働力、および他の資源供給の制限により、財産クレームがより長時間開放された財産クレームを維持する可能性があること、複雑な保険カバー面および他の法的問題、および各顧客のクレーム管理および保留方法の品質が含まれる。これらの要因に対する経営陣の判断は、会社のクレーム準備金やクレーム費用に反映されている。

会社の大部分の財産部門、特に巨大災害リスクのために準備しており、通常は従来の精算技術の使用には触れていない。逆に、クレームとクレーム費用準備金は、損失の影響を受ける可能性のある個別契約を深く分析することにより、管理層によって推定される。深い分析は、一般に、1)保険契約損失の規模を推定すること、2)暴露された契約を決定するために再保険契約の組み合わせを検討すること、3)顧客およびブローカー報告または他の方法で提供される情報を審査すること、4)顧客およびブローカーと損失を検討すること、および5)各契約および事件における損失によって引き起こされるすべてのクレームおよび行政コストを解決するために最終予想コストを推定することを含む。損失が発生すると、当時の報告期間内に、当社は最終予想コストの最適推定を記録し、損失によるすべてのクレームを解決する。そして、最終予想損失の推定値から累積支払損失を減算し、クレーム及び請求費用準備金の推定数を決定する。同社のIBNRの推定は、最終予想損失の推定から、累積支払損失、ケース準備金、および追加のケース準備金を差し引くことによって決定される。巨大災害再保険契約に基づいて有効な損失通知または支払い請求を受けると、会社は通常、このようなクレームを迅速に処理して支払うことができる。

不動産部門が保証する保険証書で発生するクレーム損失は、通常、ハリケーンや地震などの公共事件で突出しているため、会社はその損失準備金推定過程の一部として独立報告を使用することが多い。同社はまた、事件発生後しばらくは入手できない可能性があるにもかかわらず、様々な統計報告機関によって発表された災害公告を審査し、業界損失の大きさの決定を支援する。嵐、雹、氷雪、洪水、凍結、竜巻などの局地的な悪天候事件を含む小さな事件については、必ずしも重要な公共事件ではなく、大規模な事件よりも、当社は最初に統計報告機関が発表した災害公告に依存して、報告期間内にどのような事件が発生したのかを決定するのを助ける。これには、財産請求サービス会社が発表した米国の災害に関する災害公告が含まれている。その会社はそれを

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これらの損失タイプの歴史的市場シェアと統計報告機関が報告した保険業界の財産損失総額の推定に基づいて、これらの小さい事件のクレーム準備金とクレーム費用を初歩的に推定し、管理層は会社が関連する地理地域の開放および損失の大きさと関連する危険に基づいて重大な調整を行う可能性がある。この方法は、企業が大きな災害損失を推定する方法を補完するものであり、上述したように、この方法は、ブローカーおよび譲渡会社との議論と、イベントの影響を受けた個別契約を検討することとを含む。これらの小さなイベントについては、通常、イベント発生1周年に、会社は、報告されたBornhuetter-Ferguson精算手法を使用して、これらのイベントのIBNRを推定するのが一般的である。報告されたBornhuetter−Ferguson精算方法の損失発展要因は，会社の歴史経験の回顧に基づいて選択された。2022年には影響が少ないにもかかわらず、報告書の損失発展要因が審査された。

全体的に言えば、当社の最近の大きな損失の準備金はより大きな不確定性の影響を受けるため、より大きな潜在的変異性を持ち、異なる時期に重大な変化を経験する可能性が高い。これは，業界損失規模の不確実性，どのような契約の不確実性，大型あるいは複雑な損失が引き起こす可能性のある複雑な法律や保険問題の不確実性，会社顧客クレーム金額の不確実性が暴露されたためである。会社のクレーム年齢が上がるにつれて、より多くの情報を得ることができ、会社はその推定がより確実になると信じている。

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次の表は，2022年12月31日現在，会社財産部門で発生したクレームとクレーム費用，再保険を差し引いた累積支払クレームとクレーム費用，および発生したクレーム純額に含まれるIBNRプラスACRを詳細に説明している。

									発生したクレームとクレーム費用は、差し引かれて再保険になります
									12月31日までの年度																																																												2022年12月31日
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022						IBNR ACRと
									(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
			2013						$	312,792					$	288,846					$	267,276					$	245,077					$	233,993					$	230,368					$	230,603					$	233,668					$	236,185					$	234,533					$	539
			2014						—						299,256						276,253						263,337						258,384						257,237						254,897						248,847						245,956						247,101						36
			2015						—						—						368,476						352,454						331,342						320,695						309,509						303,110						292,867						300,028						801
			2016						—						—						—						447,077						460,729						445,119						427,918						409,221						399,222						408,757						11,163
			2017						—						—						—						—						1,639,389						1,453,773						1,342,224						1,319,428						1,273,721						1,207,671						145,713
			2018						—						—						—						—						—						918,764						985,180						941,093						818,156						820,098						88,814
			2019						—						—						—						—						—						—						955,220						928,613						875,408						779,852						111,737
			2020						—						—						—						—						—						—						—						1,568,157						1,583,694						1,565,564						488,732
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						2,338,470						2,311,045						481,114
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						2,232,896						1,988,816
			合計する																																																												$	10,107,545					$	3,317,465
									クレームとクレーム費用を累計して、控除してから保険をかけます
									12月31日までの年度
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022
									(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
			2013						$	79,522					$	153,703					$	188,435					$	203,835					$	211,559					$	214,947					$	218,378					$	223,101					$	223,421					$	224,606
			2014						—						105,908						181,531						219,496						231,129						238,112						242,011						241,253						244,060						243,707
			2015						—						—						126,687						224,744						258,368						277,529						288,011						291,092						293,757						296,801
			2016						—						—						—						120,269						257,672						324,364						348,414						370,911						380,274						382,740
			2017						—						—						—						—						533,895						659,712						813,588						939,317						968,331						1,010,174
			2018						—						—						—						—						—						430,417						417,023						582,372						604,687						637,022
			2019						—						—						—						—						—						—						159,227						352,980						511,358						578,025
			2020						—						—						—						—						—						—						—						254,552						669,836						846,833
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						498,191						1,095,782
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						28,061
			合計する																																																												$	5,343,751
			2012年及びそれまでの事故年度未返済債務、再保険後の純額を差し引く																																																												46,592
			未分配損失調整費用の調整																																																												14,638
			買収に関する記録の未償却公正価値調整																																																												(10,593)
			クレーム負債とクレーム費用、再保険後の純額																																																												$	4,814,431

意外傷害と専門カテゴリ

同社は主に比例して傷害と特殊再保険製品を提供し、超過損失保険を提供する。同社は保険·再保険会社に傷害と特殊再保険製品を提供し、特定の地理的地域または世界的な範囲に保険を提供する。同社も保険業務を受けていますが、主な業務は再保険です。

同社の財産部分と同様に、その意外傷害および特殊部分再保険契約は、比較的大きな限度額またはリスクの保証範囲を含むことができる。そのため、会社の傷害や特殊再保険業務は重大なクレーム変動の影響を受ける可能性がある。クレーム頻度や深刻性が低い時期には、会社の業績は通常有利な影響を受けるが、クレーム頻度や深刻性が高い時期には、会社の業績は通常マイナスの影響を受ける。

同社がその損害保険及び特殊保険部門を通じて提供する保険の損失推定に関するプログラム及び方法は、その財産部門が使用するプログラム及び方法とは異なる。例えば，会社の傷害保険や特殊保険の方が長期インフレや社会や法律環境の変化などの影響を受ける可能性があり，会社はこれらの要因が原因と考えている

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その請求準備金と請求費用の不確実性はもっと大きい。また、多くの業界では、同社は自分の大量の歴史的経験から利益を得ておらず、その多くの比較的新しいまたは増加している業務分野では、関連する会社がほとんどないか、歴史を保持している会社がほとんどないかもしれない。同社は、その損害保険と特殊保険部分の予約がその不動産部分よりも大きな不確実性を受けていると考えている。

同社は各種精算準備金技術を用いてその多く(すべてではない)の業務種別について、保険年度ごとの傷害·特殊保険部分内のクレーム·クレーム費用準備金の多点推定を計算している。当社はこれらの多点が一つの範囲であるかそう思われるべきかは考えていません。逆に，当社は業務種別ごとに考慮し，特定カテゴリの特徴に基づいて保険年度ごとに最適な点数推定を決定し，(1)履歴データから得られた赤字発展モデル，(2)赤字発展モデルの信頼性を選定する，(3)赤字発展モデルの安定性，(4)保険年度の発展程度，および(5)同一カテゴリの他の保険年度の観察赤字発展状況を含む。当社は，(1)歴史的最終損失率，(2)個別重大損失の存在，および(3)損失が報告されていない既知の事件を含む他の関連要因も考慮する。当社は関連情報の評価に基づいて各クラスの最適な損失推定点数を決定し、推定された特定の部分を特定の要因や考慮要因に起因させない。また、同社は、個別契約情報の審査は、ある業務種別の損失推定を改善できるとしている。

その意外傷害と特殊保険部門のためにクレームとクレーム費用準備金を制定する時、同社はいくつかの精算方法、例えば期待損失率法、Bornhuetter-Ferguson精算法、支払いと報告されたリンク精算法を考慮した

当社の過去の申索経験が限られている業務種別及び引受年度については、最終損失推定は、各保険年度及び各業務に適用される損失比率方法によって初歩的に決定されるのが一般的である。会社が信頼できるクレーム経験や不利な発展を持っていない限り、それは通常、その初期予想損失率に基づいて最終損失を選択する。選定された最終損失は、初期予想損失比率に稼いだ保険料を乗じて決定される。最初の予想損失率は、経営陣の判断に関連するキー入力であり、(1)会社の定価過程で形成された各契約の予想損失率、(2)金利変化と傾向に応じて調整された履歴損失率と総合損失率、および(3)類似業務の業界基準を含む様々な要因に基づいている。これらの判断は，最終損失に影響を与える可能性のある過去，現在，未来要因に対する管理層の見方を考慮しており，これらの要因は，(1)市場状況，(2)保証業務の変化，(3)クレームが発生した時間の変化，および(4)最終損失比率や損失に影響を与える可能性のある他の要因である

いつ報告された損失が十分かつ信頼できるかを決定し，初期期待損失率とは異なる最終損失率を選択することも判断する必要がある.会社は通常、報告された損失経験を調整し、初期予想損失率との不利な差が報告された損失経験よりも有利な差を示す時間よりも早いことを示している。これは、報告が予期された損失を超えることが、予期された報告損失レベルを有さないか、または下回るよりも信頼性があるためである。時間の経過とともに，報告のクレーム数の増加や報告損失の信頼性の向上に伴い，IBNRの精算推定は通常，Bornhuetter−Ferguson精算方法や報告されたリンク精算方法に基づいている

Bornhuetter−Ferguson精算方法は，リンク精算方法と比較して，実経験が少ない時期や実際の経験がない時期に期待結果により大きな重みを適用することを可能にしているため，実際の支払いおよび/または報告された損失データの経験の過度な影響を受けにくい。Bornhuetter-Fergusonアルゴリズムは初期期待損失率を用いてIBNRを推定し，過去の経験が未来を完全に表すことはできないと仮定している.会社のクレーム準備金やクレーム費用の老朽化、および実際のクレーム経験の出現に伴い、この方法は期待経験に対する重みが小さく、実際の経験に対する重みが高い。これは所期報告の請求額と実際に報告された請求額との差額であり，それぞれの報告期間中に推定数の変化として反映されている。Bornhuetter-Fergusonアルゴリズムを用いて、会社に予想される最終クレームとクレーム費用比率を推定し、予想損失報告モードを選択するように要求した。会社は上述したように、予想される最終クレームとクレーム費用比率の推定数を選択し、予想損失を選択する

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精算分析を利用した報告モデルは、経営陣の判断、損失を支払った歴史モデルと会社に案件準備金を報告するモデル、及び業界損失発展モデルを含む。ある特定の時点で報告された損失が選択された損失報告パターンに従って予想されるものと異なる場合、推定された予想されるクレームおよびクレーム費用比率を修正することができる。

報告されたリンク精算方法は、実際に報告された損失と損失発展モデルを用いて最終損失の推定数を決定し、この推定値は、最初の予想最終損失率と保険料とは独立している。当社では，報告された損失数が多く，統計的信頼性が大きく，損失発展モデルが相対的に安定している場合には，この方法が最適であると考えられる。将来の赤字発展モデルと歴史赤字発展モデルの異なる情報が考慮され、会社が選定した赤字発展モデルに適宜反映される可能性がある。ある再保険契約については、歴史的損失発展モデルは譲渡された会社のデータや他のソースから開発される可能性がある。

しかも、特定の専門保険は自然災害と人為的災害の影響を受けるかもしれない。同社は，上記財産部門と類似した手順で，これらの損失のクレーム準備金とクレーム費用を推定する。

次の表は，2022年12月31日現在，会社の傷害と特殊業務部門で発生したクレームとクレーム費用，再保険を差し引いた累積支払クレームとクレーム費用，および発生したクレーム純額に含まれるIBNRプラスACRを詳細に説明している。

									発生したクレームとクレーム費用は、差し引かれて再保険になります
									12月31日までの年度																																																												2022年12月31日
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022						IBNR ACRと
									(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
			2013						$	590,242					$	588,095					$	559,965					$	535,968					$	523,642					$	509,143					$	487,222					$	478,205					$	481,950					$	477,100					$	4,457
			2014						—						695,244						689,624						694,504						674,414						656,655						669,543						640,779						635,233						636,964						42,603
			2015						—						—						761,464						779,834						821,290						801,604						788,355						805,053						810,781						824,490						55,854
			2016						—						—						—						945,940						981,453						980,292						972,137						937,587						946,993						950,798						31,727
			2017						—						—						—						—						1,284,763						1,262,729						1,290,103						1,248,949						1,263,344						1,293,340						76,280
			2018						—						—						—						—						—						1,238,246						1,298,264						1,299,006						1,308,994						1,357,942						179,643
			2019						—						—						—						—						—						—						1,241,269						1,234,332						1,234,242						1,235,474						389,390
			2020						—						—						—						—						—						—						—						1,491,604						1,455,782						1,341,439						656,595
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						1,690,563						1,642,920						1,243,877
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						2,297,481						2,134,476
			合計する																																																												$	12,057,948					$	4,814,902
									クレームとクレーム費用を累計して、控除してから保険をかけます
									12月31日までの年度
			不慮の事故 年.年						2013						2014						2015						2016						2017						2018						2019						2020						2021						2022
									(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)						(未監査)
			2013						$	51,569					$	184,233					$	240,620					$	287,326					$	338,691					$	369,047					$	393,217					$	404,653					$	419,335					$	427,379
			2014						—						123,913						247,430						330,237						394,319						448,499						491,689						518,831						536,624						553,534
			2015						—						—						134,761						269,229						398,548						495,147						580,031						639,101						684,923						719,036
			2016						—						—						—						167,283						363,680						499,332						615,104						705,437						790,495						845,447
			2017						—						—						—						—						210,422						404,297						542,717						778,173						921,391						1,034,095
			2018						—						—						—						—						—						153,393						354,368						552,495						802,561						950,751
			2019						—						—						—						—						—						—						123,123						320,343						449,945						634,977
			2020						—						—						—						—						—						—						—						150,248						338,457						501,803
			2021						—						—						—						—						—						—						—						—						70,809						232,258
			2022						—						—						—						—						—						—						—						—						—						71,551
			合計する																																																												$	5,970,831
			2012年及びそれまでの事故年度未返済債務、再保険後の純額を差し引く																																																												280,335
			未分配損失調整費用の調整																																																												59,975
			買収に関する記録の未償却公正価値調整																																																												(60,210)
			クレーム負債とクレーム費用、再保険後の純額																																																												$	6,367,217

F-47

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前年純クレームとクレーム費用準備金の編成

同社のクレームとクレーム費用準備金の推定は正確ではない。なぜなら、他を除いて、未来の発展の予測および未来の傾向および他の可変要素の推定に基づいているからである。同社の一部(ただしすべてではない)準備金はさらに精算方法や見積もりに固有の不確実性の影響を受けている。準備金推定は、保険会社がある時点でその最終責任を推定しているだけであり、準備金やクレーム支払いに影響を与える要因が多いため、これらの要因は事前に決定できないため、同社の最終支払いはその準備金の推定と大きく異なる可能性がある。当社がその後の期間において、以前に確立された備蓄の調整が適切であると判断した場合、等調整は、等調整を確認する期間に計上される。純額に基づいて、会社の累積有利または不利な発展は、通常、回収可能な再保険の変化および損失に関連する保険料の変化によって減少し、例えば、保険料および償還可能な非制御権益を回復するなど、これらの変化は、通常、会社の最終請求および請求費用の変化の方向とは逆である。

以下の表は、同社の前年度の未清算クレームとクレーム費用純額負債の発展状況を詳細に説明した

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
						不利な発展						不利な発展						不利な発展
			属性			$	(205,741)					$	(233,373)					$	(157,049)
			不慮の事故と特殊事故			(41,841)						(16,097)						(26,763)
			従来の事故年度純(有利)不利発展純クレームとクレーム費用の合計			$	(247,582)					$	(249,470)					$	(183,812)

前年予想純請求準備金の変動は純収入を#ドル増加させた247.62022年に百万ドル(2021年-純収入増加$249.52020年に純収入を100万ドル増やす183.8回復、調整、または他の保険料変化、利益マージン、償還可能な非持株権益-ダ·ヴィンチとフェルメール、および所得税の考慮は含まれていない百万ドル)。

F-48

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物件分部

以下の表は、会社のその財産部分に対する未払いクレーム純額とクレーム費用の負債状況を詳細に説明し、これらの負債は、別の行項目に記載された大きさの災害純クレームとクレーム費用および消耗性純クレームとクレーム費用との間に分配される

			十二月三十一日までの年度			2022
						不利な発展
			大災害純額クレームとクレーム費用
			大災害事件
			2021年の天気に関する重大な損失事件(1)			$	(12,387)
			2020年の天気に関する重大な損失事件(2)			(24,589)
			2019年の大型損失事件(3)			(97,034)
			2018年の重大な損失事件(4)			(20,318)
			2017年度の重大損失事件(5)			(39,481)
			他にも			(4,755)
			大規模な災害事件の総数			(198,564)
			小災害事件と消耗性損失運動
			他の小さな災害事件や自然欠陥運動は			(31,024)
			総小災害事件と自然損失運動			(31,024)
			巨大災害と自然欠陥クレーム純額とクレーム費用総額			(229,588)
			精算仮説変更			23,847
			従来の事故年度純(有利)不利発展純クレームとクレーム費用の合計			$	(205,741)

(1)2021年の天気に関する重大な損失事件には、冬の嵐ウリ、欧州の洪水、ハリケーン·アイダ、2021年6月下旬のヨーロッパの雹嵐、2021年第3四半期のカリフォルニアの野火、2021年12月の米国中西部の竜巻、2021年12月の中西部ドレーク、および総損失契約に関する損失がある。

(2)“2020年天気関連重大損失事件”には、ハリケーンローラ、サリー、イサアス、デルタ、ゼッタ、エタ、カリフォルニア州、オレゴン州、ワシントン州の野火、台風メサック、2020年8月のドレイク、および総損失契約に関連する損失が含まれている。

(3)“2019年の重大損失事件”には、ハリケーン“ドリアン”、台風“ファサイ”、ハギビス、および合計損失契約に関するいくつかの損失が含まれています。

(4)2018年の重大な損失には、台風Jebi、MangkhutおよびTrami、ハリケーン·フィレンツェ、2018年第3四半期および第4四半期のカリフォルニア州野火、ハリケーンMichael、および合計損失契約に関連するいくつかの損失が含まれます。

(5)2017年の重大な損失は、ハリケーンハーヴィー、イルマ、マリア、メキシコシティ地震、2017年第4四半期のカリフォルニア州野火、および総損失契約に関連したいくつかの損失を含む

数年前の事故年の純クレームとクレーム費用の純有利な発展は予想以上の損失が出たためです

他の小型災害事件および自然欠陥活動の純有利な発展は、会社が主に伝統的な精算方法を使用して純クレームとクレーム費用を推定するビジネスラインと関係がある。これらの純有利な発展を部分的に相殺したのは精算仮説の変化に関する純不利な発展である。

F-49

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			十二月三十一日までの年度			2021
						不利な発展
			大災害純額クレームとクレーム費用
			大災害事件
			2020年の天気に関する重大な損失事件			$	17,140
			2019年の大型損失事件			(61,634)
			2018年の重大な損失事件			(101,096)
			2017年度の重大損失事件			(49,090)
			他にも			(9,392)
			大規模な災害事件の総数			(204,072)
			小災害事件と消耗性損失運動
			他の小さな災害事件や自然欠陥運動は			(34,751)
			総小災害事件と自然損失運動			(34,751)
			巨大災害と自然欠陥クレーム純額とクレーム費用総額			(238,823)
			精算仮説変更			5,450
			従来の事故年度純(有利)不利発展純クレームとクレーム費用の合計			$	(233,373)

数年前の事故年の純クレームとクレーム費用の純有利な発展は予想以上の損失の発生によるところが大きい。

他の小型災害事件および自然欠陥活動の純有利な発展は、会社が主に伝統的な精算方法を使用して純クレームとクレーム費用を推定するビジネスラインと関係がある。

			十二月三十一日までの年度			2020
						不利な発展
			大災害純額クレームとクレーム費用
			大災害事件
			2019年の大型損失事件			$	(44,389)
			2018年の重大な損失事件			(43,991)
			2017年度の重大損失事件			(32,649)
			他にも			124
			大規模な災害事件の総数			(120,905)
			小災害事件と消耗性損失運動
			他の小さな災害事件や自然欠陥運動は			(41,589)
			総小災害事件と自然損失運動			(41,589)
			巨大災害と自然欠陥クレーム純額とクレーム費用総額			(162,494)
			精算仮説変更			5,445
			従来の事故年度純(有利)不利発展純クレームとクレーム費用の合計			$	(157,049)

数年前の事故年の純クレームとクレーム費用の純有利な発展は予想以上の損失の発生によるところが大きい。

F-50

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他の小型災害事件および自然欠陥活動の純有利な発展は、会社が主に伝統的な精算方法を使用して純クレームとクレーム費用を推定するビジネスラインと関係がある。

意外傷害と専門カテゴリ

以下の表は、同社の意外傷害と特殊傷害部分に対する未払いクレームとクレーム費用の責任発展状況を詳細に説明した

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
						不利な発展						不利な発展						不利な発展
			精算方法.実際に報告されたクレームは予想より少ない			$	(63,353)					$	(19,078)					$	(29,280)
			精算仮説変更			21,512						2,981						2,517
			従来の事故年度純(有利)不利発展純クレームとクレーム費用の合計			$	(41,841)					$	(16,097)					$	(26,763)

2022年、2021年、2020年には、会社の意外傷害と特殊業務部門の前数事故年度の純クレームとクレーム費用が純有利に発展したが、これは、複数の業務部門の消耗性純クレームとクレーム費用の報告損失が一般的に予想を下回っているが、いくつかの精算仮定の変化に関連する純不利な発展部分がこの損失を相殺しているためである。

発生したクレームと請求開示された入金は、クレーム準備金とクレーム費用に発展した

発生したクレーム純額と支払い済みクレーム発展表と合併貸借対照表中のクレーム準備金とクレーム費用の照合状況は以下の通りである

			2022年12月31日
			クレームとクレーム費用純額準備金
			属性			$	4,814,431
			不慮の事故と特殊事故			6,367,217
			クレームとクレーム費用純準備金総額			11,181,648
			追討可能再保険
			属性			$	2,721,401
			不慮の事故と特殊事故			1,989,524
			追討可能な再保険総額			4,710,925
			クレームとクレーム費用準備金総額			$	15,892,573

歴史クレーム期限

以下は、各支部の履歴クレームの平均期限に関する未監査の補足情報である

						年齢別のクレームが発生した年平均賠償率は，再保険後の純額(年数)を差し引く
			2022年12月31日			1						2						3						4						5						6						7						8						9						10
			属性			23.1		%				21.6		%				14.9		%				7.1		%				3.4		%				2.6		%				0.7		%				1.4		%				—		%				0.5		%
			不慮の事故と特殊事故			10.4		%				15.7		%				12.7		%				14.7		%				10.3		%				7.9		%				5.3		%				3.3		%				2.8		%				1.7		%

F-51

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クレーム頻度

同社の各報告可能部門は負担する再保険と広く考えられており，最終的に会社に割譲される前に，複数のクレームが通常集まっており，再保険に復帰することで何度も行われている可能性がある。また、会社が締結した契約の性質、大きさ、条項及び条件は事故年によって変化し、契約又は保険証制限の数、及び報告されたクレームに関する潜在的クレーム金額及びクレーム費用は、名目上のものから重大なものまで様々である可能性がある。これらの要因は，記録するクレームやクレーム費用の額や時間に影響を与える可能性があるため，クレーム頻度情報を作成することは主観的であり，内部目的のための準備や利用ではない.また、ある比例契約の業務性質を考慮して、同社はクレーム頻度情報を直接得ることができない。したがって，会社はその比例契約に関係しているため，クレーム頻度資料を提供することが可能であるとは考えていない。

上記の要素が存在するにもかかわらず、同社はその超過損失再保険契約に関するクレーム頻度情報を作成した。各事故年の発展に伴い、同社はそのある超過損失再保険契約で報告されたクレーム累計数が増加すると予想され、最も明らかなのは意外傷害と特殊保険部分である。超過損失再保険契約のクレーム頻度を決定する際、同社は以下の仮定をした

•契約保険層以下のクレームは含まれていない

•保険損失事件が多層契約に関するクレームを招いた場合、当社は単一のクレームであると考える

•保険損失事件が会社の複数の運営子会社に関するクレームを招いた場合、会社は各運営子会社に報告されたクレームがあると考えている

以下の表は、同社が報告した部門別に割り当てられた超過損失再保険契約の累積クレーム数を詳細に説明した

									2022年12月31日
									報告されたクレーム累計数
			事故年						属性						不慮の事故と特殊事故
			2013						812						3,115
			2014						763						4,043
			2015						786						4,593
			2016						1,210						5,591
			2017						2,642						5,342
			2018						2,570						4,765
			2019						1,822						4,741
			2020						2,641						3,146
			2021						2,183						2,501
			2022						1,217						1,384

預金契約に分類される仮定再保険契約

発生したクレームとクレーム費用の純額は#ドル減少した0.22022年100万ドル(2021年--ドル)0.2 million, 2020 – $0.41百万ドル)は、再保険契約を仮定して稼いだ収入に関連しており、これらの再保険契約は、保険リスクのみの預金契約に分類される。他の収入は1ドル増加したありません during 2022 (2021 – $ありません, 2020 – $1.01，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドル)は、時間リスクのみに分類される預金契約に関する仮定再保険契約の保険料および損失に関する。預金負債#ドル4.0百万ドルは2022年12月31日の再保険残高に計上される(2021年-$4.2百万)。

F-52

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注8債務と信用手配

会社の債務と信用手配を管理する協定にはいくつかの慣用的な陳述、保証、そしてチェーノが含まれている。2022年12月31日現在、同社はいかなる債務契約にも違反していない。

債務義務

同社の総合貸借対照表上の債務の概要は以下の通り

						2022年12月31日												2021年12月31日
						公正価値						帳簿価値						公正価値						帳簿価値
			3.6002029年満期の優先債券の割合			$	362,644					$	394,221					$	432,316					$	393,305
			3.4502027年満期の優先債券の割合			280,506						297,775						321,204						297,281
			3.7002025年満期の優先債券の割合			290,874						299,168						318,852						298,798
			4.7502025年満期の優先手形の割合(ダ·ヴィンチ)(1)			146,625						149,278						166,071						148,969
			高級手形合計			1,080,649						1,140,442						1,238,443						1,138,353
			メディチ循環信用手配(2)			30,000						30,000						30,000						30,000
			債務総額			$	1,110,649					$	1,170,442					$	1,268,443					$	1,168,353

(1)RenaissavieReは、その合弁企業ダヴィンチで非持株経済的権益を持っている。RenaissavieReはダ·ヴィンチが発行した投票権のある株式の大部分を制御しているため、ダ·ヴィンチの合併財務諸表はRenaissavieReの合併財務諸表に含まれている。しかし、RenaissavieReはダ·ヴィンチの保証または信用支援を提供しない。RenaissavieReのダ·ヴィンチへの財務的開口は、ダ·ヴィンチ株への投資および再保険取引によって生じる取引相手の信用リスクに限定される。

(2)RenaissavieReはMediciの非制御的経済的権益を持つ.RenaissavieReはMediciの発行済み議決権のあるすべての発行済み株式を制御しているため，Mediciの財務諸表はRenaissavieReの連結財務諸表に含まれる.しかしながら、RenaissavieReはMediciの保証または信用支援を提供しておらず、RenaissavieReのMediciに対する財務リスクはMedici株への投資および再保険取引によって生成される取引相手信用リスクに限定される。

3.6002029年満期の優先債券の割合

2019年4月2日、RenaissaeReが$を発行しました400.0100万ドルのITS元金3.600優先債券は2029年4月15日に満期となり、債券利息は毎年4月15日および10月15日に支払い、2019年10月15日から発効する。手形は適用された償還価格で償還することができるが，手形契約に記載された条項の規定の制限を受けなければならない。しかしながら、当該等の手形の償還が発効する直前又は後にバミューダ金融管理局(“バミューダ金融管理局”)が締結した補強資本規定に違反する場合は、当該等の手形は、いずれの場合も、当該手形に代表される資本の代わりに、適用されるバミューダ金融管理局規則下の手形と同等又はそれ以上の資本で処理されなければならない。手形には、合併と合併の制限、指定付属会社株の処分や留置権の制限など、様々な条約が掲載されている。次発行で得られた金の純額を全額返済に充てる200.0当社は2019年3月31日の循環信用手配項で返済されていない百万元を、当社はTMR株買収の一部買収価格の支払いに用い、残りの純額は一般企業用途に使用している。

3.450RenaissaeRe Finance Inc.2027年満期の優先チケットの割合。

2017年6月29日、RenaissavieRe Finance Inc.(以下、RenaissaveeRe Finance)がドルを発行した300.0100万ドルのITS元金3.450優先債券は2027年7月1日に満期となり、債券利息は毎年7月1日および1月1日に支払われる。これらのチケットはRenaissavieReによって全面的かつ無条件に保証され、満期前にRenaissaeRe Financeによって償還されることができ、2027年4月1日までに償還される場合には、“完全”プレミアムが支払われる必要がある。これらの手形には，合併や合併の制限，指定子会社株の処分や留置権の制限など様々な契約が含まれている

F-53

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3.700RenaissaeRe Financeの2025年満期の優先チケットの割合

2015年3月24日、RenaissaeRe Financeが$を発行300.0100万ドルのITS元金3.700優先債券は2025年4月1日に満期となり、債券利息は毎年4月1日および10月1日に支払われる。これらのチケットはRenaissavieReによって全面的かつ無条件に保証され、満期前にRenaissaeRe Financeによって償還されることができ、2025年1月1日までに償還される場合には、“完全”プレミアムが支払われる必要がある。これらの手形には，合併や合併の制限，指定子会社株の処分や留置権の制限など様々な契約が含まれている.

手形発行の純収益(手元の現金とともに)はRenaissavieReによってオーストラリアドルの全額返済に用いられる300.0バークレイズ銀行は2015年2月25日にRenaissavieReに100万円のブリッジローンを提供し、RenaissavieReがプラチナの一部を買収して支払った現金の対価格を援助した。

ダ·ヴィンチ高級ノート

2015年5月4日ダヴィンチはドルを発行しました150.0100万ドルのITS元金4.7502025年5月1日に満期となった高級手形は、2015年11月1日から5月1日と11月1日に満期となった手形の利息(“ダ·ヴィンチ·プレミアム手形”)である。ダ·ヴィンチ優先債券は優先債務であり、2025年2月1日までに償還すれば、満期前に償還することができるが、“完全”プレミアムを支払う必要がある。ダ·ヴィンチ高級手形には様々な契約が含まれており、指定子会社株の処分と留置権の制限、合併、合併と合併に対する制限、第三者投資家の償還の制限、レバレッジ契約とある格付けを維持する契約を含む。今回発行された純収益は#ドルを全額返済するために使用される100.02011年3月30日現在のダヴィンチとRenaissavieReとの間の融資合意によると、未返済の融資金額は100万ユーロであり、残りの純収益は一般企業用途に使用されている。

債務期日を予定する

次の表は、2022年12月31日の総合貸借対照表に反映された会社の債務総額の予定期限を示している

			2023			$	30,000
			2024			—
			2025			450,000
			2026			—
			2027			300,000
			2027年後			400,000
			未償却公正価値調整			—
			未償却割引と債務発行費用			(9,558)
						$	1,170,442

F-54

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信用手配

同社の各重要な信用手配に基づいて発行または抽出された未返済金額は以下のとおりである

			2022年12月31日			発行されたか抽出された
			循環信用手配(1)			$	—
			メディチ循環信用手配(2)			30,000
			二国間信用状は便利です
			安全だ			447,384
			安全じゃない			625,750
			労合社信用状融資中の資金			275,000
						$	1,378,134

(1)2022年12月31日現在、この予定に基づいていかなる金額も発行されたり抽出されていない。

(2)RenaissavieReはMediciの非制御的経済的権利を持っている。RenaissavieReはMediciのすべての未完了投票権を制御しているため、Mediciの財務諸表はRenaissavieReの連結財務諸表に含まれる。Medici循環信用計画の抽出金額は、会社の総合貸借対照表の債務項目に含まれる。

RenaissavieRe循環信用手配

ルネサンス再保険、ルネサンス再保険、ルネサンス再保険米国、ルネサンス再保険米国およびRREAGは、複数の銀行、金融機関および行政代理である富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)と締結された3つ目の改正および再記述された信用協定(期日は2022年11月18日)であり、この協定はこれまでのクレジット協定を修正し、再記載した。循環信用協定はRenaissavieReに対する循環約束を#ドルと規定している500.0百万ドル、ある条件を満たした場合に施設の規模を#ドルに増加させる権利があります700.0百万ドルです。循環信用協定によって借入された金はRenaissavieReによって選定された金利で利息を計算し、金利は基本金利または期限SOFR(それぞれ定義は循環信用協定を参照)に保証金を加える。循環ローン以外に、循環信用プロトコルはまた、全ローンメカニズムは予備信用証の発行にも使用できるが、プロトコルに列挙された条項と条件、及び#ドルを上限とするSwinglineローンを遵守しなければならないと規定している50.0Swingline貸手はすべて100万ポンドを持っている。2022年12月31日RenaissaeReは$を持っていますありません循環信用協定の下の未返済金。

循環信用協定には、RenaissaveRe及びその付属会社がある場合に合併、合併、大量の資産の売却、留置権の発生、及び配当の発表又は配当の能力の制限を含む、このような銀行ローン手配に適用される陳述、保証及び契約が記載されている。循環信用協定にはまたいくつかの金融契約が含まれており，これらの契約は一般に合併債務と資本の比率を超えてはならないことを規定している0.35：1，RenaissavieReの総合純価値は約#ドル以上でなければならない4.010億ドルですが年ごとに調整しなければなりません

いくつかの違約事件が発生した場合、場合によっては、融資者が融資を発行する義務が終了する可能性があり、循環信用協定の下でのRenaissavieReの未返済債務が加速する可能性がある。循環信用協定の予定期限は2027年11月18日である。

RenaissavieRe Financeは、循環信用協定によってRenaissavieReが負う義務を保証する。ある例外を除いて、RenaissavieReの他の子会社が特定のタイプの債務を発行または発生した場合、そのような子会社は保証人にならなければならない。

二国間信用状は便利です

富国銀行との未承諾、保証のある予備信用状の手配

再興再保険、ダ·ヴィンチ再保険、復興再保険アメリカ会社およびRREAGを含むRenaissavieReおよびそのいくつかの子会社および付属会社は、2019年6月21日に富国銀行と改正および再署名された予備信用状協定の締約国であり、この協定は保証された、約束されていない手配を規定しており、この手配によると、時々、

F-55

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各付属会社それぞれの勘定。協定によると、申請者は保証された信用状の発行を要求することができ、最大#ドルの発行を要求する信用状を選択することもできる100.0百万無担保信用状(この請求日に未払い)。RenaissavieReはダ·ヴィンチ再保険以外の申請者の支払い義務を無条件に保証する。

その協定はそのような施設でよく使用される陳述、保証、そして契約を含む。同協定によれば，各出願人は条件に適合した担保を質権しなければならず，担保の価値は，その合意に基づいてその口座開設に関する保証信用状が負うすべての義務を支払うのに十分である。協定に基づいて違約が発生した場合、富国銀行は、違約申請者の担保を現金に変換することを含む何らかの救済措置を行使することができる。

2022年12月31日に$118.2未返済の保証信用状は百万ドルとドルがありますありません本契約項の下で返済されていない無担保信用状

シティバンクの保証信用状と手配します

ルネサンス再保険、ダ·ヴィンチ再保険、ルネサンス再保険ヨーロッパ無限会社、ルネサンス再保険専門アメリカ会社などRenaissavieReのある子会社と付属会社は、シティヨーロッパ会社(“シティヨーロッパ”)が2022年12月19日に発行した融資状の当事者であり、この融資状は2010年9月17日の融資状に代わって、この融資状に基づいて、シティヨーロッパ銀行は信用状の手配を確立し、この手配によると、シティ欧州銀行は多種の通貨を参加者の口座に信用状を開設することを約束した。融資発効日から2023年1月15日まで、約束総額は#ドル230.0百万ドルです。2023年1月16日から、ローンの承諾額総額は#ドルに低下した160.0百万ドル、ある条件を満たした場合に施設の規模を#ドルに増加させる権利があります260.0百万ドルです。2023年1月26日、このローンの約束総額は#ドル増加した20.0百万ドルから百万ドルまで180.0百万ドルです

信用状手配は2024年12月31日に満期になる予定だ。融資参加者としてのすべての時間内に、各参加者は、その当時返済されていなかった信用状額面総額の証券に等しいか、またはそれを超える証券をシティヨーロッパ銀行に担保する義務がある。融資が参加者に違約した場合、シティヨーロッパ銀行は、参加者への約束を終了し、参加者の担保(担保の売却を含む)に対して何らかの行動をとることを含むいくつかの救済措置を行使することができる。施設レターでは、各参加者は、そのような施設の慣例に従って陳述および保証を行い、特定の情報および他の約束を遵守することに同意する

2022年12月31日に$204.7未返済信用状の総額面は百万ドルです25.3このメカニズムの下で、まだ100万ドルが使用されておらず、参加者が使用することができる。

シティバンクとの未承諾、無担保信用状融資

ルネサンス再保険、ルネサンス再保険米国、ルネサンス再保険アメリカ、およびRREAGは、2019年3月22日に改正されたシティ欧州銀行と締結された“支払機器発行主協定”および“支払機器発行融資書簡”の締約国であり、この協定によれば、シティ欧州銀行またはその取引行は、1つまたは複数の申請者の口座のために複数の通貨の予備信用状または同様の手形を発行することができる。申請者たちのこの融資の下での義務はRenaissavieReによって保証される。

主合意によれば、各出願人は、そのような施設の慣例的な陳述および保証を行い、特定の情報および他の慣行の約束を遵守することに同意する。主プロトコルはこのような施設でよく発生する違約事件を含む。ローンの下で違約事件が発生した場合シティバンクヨーロッパ支店特定の救済措置は、申請者に現金担保を要求することを含む特定の救済措置を行使することができ、その額は、発行行が融資に基づいて申請者のために発行した信用状および同様の手形に基づいて負担される最高の実際の負債およびまたは負債を負担し、申請者の質権の担保に対して特定の行動(担保の売却を含む)をとることに等しい。また、シティバンクヨーロッパ支店関係申請者は、いくつかの最低格付けに適合しない場合に現金担保を担保することを要求することができる。

2022年12月31日、この手配により発行および未返済の支払機器の額面総額は$326.8百万ドルです。

F-56

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スイス信用の無担保信用状ローン

RREAG、復興再保険、およびRenaissaveReは、スイス·クレディ(スイス)有限会社(“スイス·クレディ”)と締結された信用状融資協定の当事者であり、この協定の日付は2021年12月16日であり、改正され、この協定は規定されている200.0この手配によれば、スイスの信用(またはスイスの信用を表す任意の他の代理銀行)は、RREAGまたはマリイ再保険のアカウントのための複数の通貨の信用状または同様の手形を発行することができる。協定によると、RREAGとルネッサンス再保険の義務はRenaissavieReによって保証される。この施設は2024年12月31日に満期になる予定だ

協定では、RREAG、ルネサンス再保険、RenaissaveReこのような施設の慣例的な陳述、保証、契約を行い、特定の情報と他の慣行の約束を守ることに同意する。この協定には、総合債務と資本の比率の維持を要求することを含む、復興開発銀行に適用されるいくつかの財務契約も含まれている 0.35:1最初の最低総合純価値を約#ドルに維持します4.010億ドル、毎年調整され、標準プールとAMでRenaissavieReの信用格付けを維持します。最も良いのは少なくともA-です。

その協定はこのような施設でよく発生する違約事件を含む。約束違反事件が起きた後も、その後のいつでもスイスの信用RREAGまたは復興再保険質に現金担保を要求する約束をキャンセルすることを含む救済措置を行使することができ、金額は、発行行が合意に従って発行した信用状および類似手形の最高負債に等しく、RREAGまたは復興再保険受益者に、合意に基づいて発行された信用状および類似手形を解除することを要求することができる。

2022年12月31日現在、スイスのクレジットがこの合意に基づいて発行した信用状額面は$である148.9百万ドルです。

フランス興業銀行との未承諾信用状融資

復興再保険は，2022年9月8日にフランス興業銀行ニューヨーク支店(“フランス興業銀行”)と締結された信用状償還協定の締約国であり，この協定は250.0百万未承諾信用状の手配、ルネサンス再保険はこの手配に基づいてルネサンス再保険の口座に保証或いは無担保の多種の貨幣の信用状を申請することができますが、少なくとも以下の内容を含む有担保信用状を遵守しなければなりません40最大合計金額の%です

合意の中でルネッサンス再保険このような施設の慣例的な陳述、保証、および契約を行い、特定の情報および他の慣行の約束を遵守することに同意する。この協定には、ルネッサンス再保険に適用されるいくつかの金融契約も含まれており、この再保険は通常、このような施設に適用される。

その協定はこのような施設でよく発生する違約事件を含む。違約事件が発生した場合またはその後のいつでも、フランス興業銀行は、協定に基づいて発行された無担保信用状および類似手形の下で発行された銀行の最高負債に相当する金額に相当する復興再保険質抵当現金担保を要求することを含む救済措置を行使することができ、その申請者質抵当の担保(売却担保を含む)に対して何らかの行動をとることができる。

2022年12月31日現在、フランス興業銀行が合意に基づいて発行した信用状額面は#ドルである250.0百万ドルです。

シティバンクのVermeer信用状と融資しています

Vermeerは、約束されていない保証された信用状手配の当事者であり、この手配によれば、シティ欧州銀行またはその代理行は、申請者の口座のために複数の通貨の予備信用状または同様の手形を発行することができる。Vermeerのこのローンの義務はRenaissavieReによって保証されない。2022年12月31日現在、この融資項目の下で返済されていない信用状の額面総額は$である24.5百万ドルです。

労合社信用状融資中の資金

復興再保険は、モントリオール銀行、シティバンク欧州銀行、オランダ国際銀行と2019年11月7日に改訂され、再署名された信用状償還協定の締約国である

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N.V.ルネサンス再保険の労合社シンジケート1458が保険を受ける業務を支援するために、不定期に信用状を発行することができるツールを提供する。労合社信用状に記載されている未払い資金金額は#ドルです275.0百万ドルです。ルネサンス再保険会社は、金額を増加させるために未払い信用状を修正することを要求することができ、または新しいドル建て信用状の発行を要求することができ、このようなすべての増加または発行された総金額は$を超えない140.0百万ドルです。施設が中止になる4年貸金人が信用状受益者に通知を出した日から、延期しない限り。

一般的に、ルネッサンス再保険は本手配によって発行された信用状に担保を提供する必要はありません。しかし、一部担保事件又は完全担保事件が発生した後、協定の規定により、復興再保険は条件に適合する証券を担保しなければならず、その担保価値は少なくとも60%または100それぞれ，その時点で未返済信用状の総金額の%である.ルネッサンス再保険はこのローンを抵当に入れる義務があります100%は2023年12月31日です。

協定では、復興再保険は、このような施設の慣例的な陳述と保証を行い、最低純価値を維持することを含むいくつかの情報承諾および他の契約を遵守することに同意する。FALローンに違約が発生した場合、貸手は、合意に基づいて万麗再保険のすべての未償還債務と関連する信用書類の満期と対応を宣言し、万麗再保険質抵当の担保に対して何らかの行動(担保の売却を含む)を行うことを含むいくつかの救済措置を行使することができる

2022年12月31日現在、FALローンにより発行された未返済信用状の額面は#ドルです275.0百万ドルです。

Medici

Re Medici Fund LimitedおよびRenaissaeRe Fund Management Limitedは循環信用スケジュールの当事者であり、このスケジュールに基づいて、オーストラリア国民銀行有限公司はRenaisaceRe Medici Fund Limitedに#ドルの循環約束を提供した40.0百万ドルです。RenaissavieRe Medici Fund LimitedとRenaissance Re Fund Management Limitedのこの融資下の義務はRenaissavieReによって保証されない。

最上階

ルネッサンス再保険は#ドルの保証信用状と返済合意の当事者である37.5100万ドルで、同社のトップレベルの合弁企業をサポートする。ルネッサンス再保険は#ドルまでの強制資本金を支払う義務があります50.0赤字がTop Layerの資本を指定水準を下回ると100万ユーロとなる.

注9非制御的権益

その総合貸借対照表における会社の償還可能な非制御権益の概要は以下の通りである

			十二月三十一日			2022						2021
			償還可能な非持株権-ダ·ヴィンチ			$	1,740,300					$	1,499,451
			償還可能な非持株権益-Medici			1,036,218						856,820
			償還可能な非制御的資本であるVermeer			1,490,840						1,197,782
			償還可能な非持株権-Fontana			268,031						—
			償還可能な非持株権益			$	4,535,389					$	3,554,053

F-58

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同社の総合経営報告書上の償還可能な非制御権益の概要は以下の通りである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			償還可能な非持株権-ダ·ヴィンチ			$	(65,514)					$	(102,932)					$	113,671
			償還可能な非持株権益-Medici			(70,504)						1,492						55,970
			償還可能な非制御的資本であるVermeer			43,058						38,155						61,012
			償還可能な非持株権-Fontana			(5,653)						—						—
			非持株権益を償還可能な純収益			$	(98,613)					$	(63,285)					$	230,653

償還可能な非持株権-ダ·ヴィンチ

RenaissavieReはDaVinciの非制御的経済的権益を持っているが、RenaissavieReはDaVinciの大部分の未完成投票権を制御しているため、同社はDaVinciを合併し、すべての重大な会社間取引は廃止された。ダヴィンチ社が第三者が所有している収益部分は、総合経営報告書に非持株権益を償還可能な純収益(損失)として記録されている。ダ·ヴィンチの非制御的経済所有権は30.9% at December 31, 2022 (2021 - 28.7%).

ダ·ヴィンチ株主は、ダ·ヴィンチ株主(RenaissavieReを除く)にいくつかの償還権利を提供する株主合意の当事者であり、各株主は、ダ·ヴィンチが株主が最大で所有する株式の初期総数の半分を買い戻すことを望むことをダ·ヴィンチに通知することができるようにするが、例えば、すべての株式買い戻し要求の合計を制限するなど、いくつかの制限を受ける必要がある25ダ·ヴィンチ資本の毎年のパーセンテージは、適用されるすべての規制要件を満たしている。株主からの要求総数が25%ダ·ヴィンチ資本は、買い戻しを要求した株主は、所望の買い戻し金額に応じて割合で買い戻し株式数を減少させる。ダ·ヴィンチが株を買い戻すことを望む株主は毎年3月1日までにダ·ヴィンチに通知しなければならない。買い戻し価格は、株主通知を出した当年末の公認会計原則帳簿価値をもとに、買い戻しはその年12月31日から発効する。買い戻し価格は未償還損失準備金の潜在的な発展によって抑制·調整される可能性がある。同様に、ダ·ヴィンチが株を発行してダ·ヴィンチの株主に売却する場合、売却価格は、売却前の期間終了時のGAAPの帳簿価値に基づいており、未償還損失準備金の潜在開発の真の調整を受ける可能性がある。

2022

2022年にダ·ヴィンチは1ドルの株式資本募集を完了しました500.0$を含む百万ドル284.8第三者投資家からの100万ドルと215.2RenaissavieReからの100万ドル。また，RenaissavieReの総売上高は$である177.9ダヴィンチの100万株を第三者投資家に売却し合計を購入しました161.6第三者投資家からの百万株。これらの取引の後、ダ·ヴィンチの非制御的経済所有権は30.9%.

備考21を参照されたい。2022年12月31日以降のダ·ヴィンチの非制御的経済所有権に関する会社のより多くの情報は、“後続事件”を読んでください。

株式資本取引に関連するキャッシュフローの時間は、異なる時期で異なることができる。2022年にRenaissavieReは$を受け取りました452.2第三者投資家からダヴィンチ株を買収し100万ドルを獲得し$を支払いました160.6第三者投資家が株を償還したことで生まれた100万ドル

2021

2021年にダ·ヴィンチは1ドルの株式資本募集を完了しました250.0$を含む百万ドル150.9第三者投資家からの100万ドルと99.1RenaissavieReからの100万ドル。また，RenaissavieReの総売上高は$である40.0ダヴィンチの100万株を第三者投資家に売却し合計を購入しました156.7

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第三者投資家からの百万株。これらの取引の後、ダ·ヴィンチの非制御的経済所有権は28.7%.

同社はダ·ヴィンチの非制御的経済所有権が時間の経過とともに変動すると予想している。

非持株権を償還可能なダ·ヴィンチの活動の詳細は以下の通りである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			期初残高			$	1,499,451					$	1,560,693
			償還可能な非持株権益から株式を償還し，調整を差し引く			(161,570)						(157,864)
			償還可能な非持株権益に株式を売却する			467,933						199,554
			非持株権益を償還可能な純収益			(65,514)						(102,932)
			期末残高			$	1,740,300					$	1,499,451

償還可能な非持株権益-Medici

RenaissavieReはMediciの非制御的経済的権益を持っている；しかし、RenaissavieReはMediciの発行されたすべての議決権のある株を制御しているため、同社はMediciを合併し、すべての重大な会社間取引はキャンセルされた。メディチ社が第三者が所有する収益部分は、総合経営報告書に非持株権益を償還可能な純収益(損失)として入金されている。任意の株主は、任意の暦の最後の日にその株式の全部または一部を償還することができ、少なくとも30日歴日までに撤回できない書面で美ディッチに通知する。

2022

2022年の間に第三者投資家は350.1100万ドルとドルを償還します100.2メディチ社が参加した、投票権のない普通株のうち100万株。これらの純引受によりMediciにおける同社の非制御的経済所有権は12.82022年12月31日。

備考21を参照されたい。2022年12月31日以降のMediciにおける会社の非制御性経済所有権に関するより多くの情報。

株式資本取引に関連するキャッシュフローの時間は、異なる時期で異なることができる。2022年にRenaissavieReは$を受け取りました302.1第三者投資家がMedici株を承認して100万ドルを獲得し$を支払いました103.6第三者投資家が株を償還したことで生まれた100万ドル

2021

2021年の間に第三者投資家は201.5100万ドルとドルを償還します64.2メディチ社が参加した、投票権のない普通株のうち100万株。これらの純引受によりMediciにおける同社の非制御的経済所有権は14.7%、2021年12月31日。

同社はMediciにおける非制御的経済所有権が時間の経過とともに変動すると予想している。

償還可能な非持株権益-Mediciの活動の詳細は以下の表である

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			期初残高			$	856,820					$	717,999
			償還可能な非持株権益から株式を償還し，調整を差し引く			(100,234)						(64,191)
			償還可能な非持株権益に株式を売却する			350,136						201,520
			非持株権益を償還可能な純収益			(70,504)						1,492
			期末残高			$	1,036,218					$	856,820

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非制御的権益を償還可能なVermeer

RenaissavieReは100Vermeerの投票権を持つ非参加株式の%は、唯一の第三者投資家Stichting Pensioenfonds Zorg en Welzijn(“PFZW”)はオランダの年金基金管理会社PGGM Vermogenbeheer B.V.代表の年金基金が所有している100Vermeerは株式の%に投票権がなく、すべての経済的利益を維持する。Vermeerは管理費と引き換えにラム酒によって管理されている。当社の結論は，VermeerはVIEであり，その参加権に比例しない投票権を持っているため，会社はVermeerの主な受益者である。そのため、同社はVermeerを合併し、すべての重大な会社間取引がキャンセルされた。PFZWはVermeerのすべての経済業務を持つため，Vermeerの全収益は総合経営報告書において非持株権益を償還可能な純収益(損失)としてPFZWに分配される。当社はVermeerに非契約要件の財務的または他の支援を提供していません。

2022

2022年にPFZWは$を承認しました250.0参加した、無投票権のVermeer普通株の100万株は、2022年12月31日までに全額受け取る。2022年にVermeerの株は償還されなかった。

2021

2021年にPFZWは$を承認しました50.0フェルメールが参加した投票権のない普通株のうち100万株。

同社はフェルメールでの非制御的経済所有権が時間とともに変動しないと予想している。

償還可能な非持株権-Vermeerの活動の詳細は以下の表である

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			期初残高			$	1,197,782					$	1,109,627
			株式を売却して償還可能な非持株権益			250,000						50,000
			非持株権益を償還可能な純収益			43,058						38,155
			期末残高			$	1,490,840					$	1,197,782

F-61

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償還可能な非持株権-Fontana

RenaissavieReはFontanaの非制御的経済的権益を所有し、Fontanaが発行した多数の投票権のある株式を制御する。同社の結論は，Fontanaは投票権が損失を吸収する義務や余剰収益を獲得する権利に比例しないため，VIEの定義に適合している。当社はフォンタナーとの関係を評価し、フォンタナの経済表現に最も影響を与える活動に権力を持っているため、フォンタナの主要な受益者であると結論した。そのため、同社は豊タナを合併し、すべての重大な会社間取引がキャンセルされた。トヨタナー社が第三者が所有する収益部分は、総合経営報告書に非持株権益を償還可能な純収益(損失)として入金されている。当社はFontana株主が保有する株式の全部または一部の買い戻しを要求すべき義務があるかもしれないが、何らかの制限を受けなければならない。その会社はFontanaに提供されていない財政的または他の支援を要求するいかなる契約も提供しなかった。

2022

2022年、会社はFontanaを発売し、資本は$と約束した475.0100万ドルのうち400百万ドルは2022年4月1日に資金を得る。このお金の中で$273.7百万ドルは第三者投資家が資金を提供し、2022年12月31日までに全額受け取る。2022年の間、豊タナの株は償還されなかった。このような買収により豊タナでの会社の非制御的な経済所有権は31.62022年12月31日。

同社のフォンタナへの投資は今後数四半期で大きく変動する可能性がある。

非持株権を償還できる豊タナの活動の詳細は次の表である

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			期初残高			$	—					$	—
			株式を売却して償還可能な非持株権益			273,684						—
			非持株権益を償還可能な純収益			(5,653)						—
			期末残高			$	268,031					$	—

注10可変利子実体

Upsilon RFO

RenaissavieReは間接的にUpsilon RFO部分が参加する無投票権優先株と，Upsilon RFOのすべての投票権を持つA類株を持つ.株主(投票権のあるA類株主を除く)は、その株が依然として流通株している間、Upsilon RFOのすべての利益または損失を共有する。株主(議決権のあるA類株主を除く)はUpsilon RFOに保険リスクに関する損失を賠償するため，これらの株はFASB ASCテーマでの期待再保険とされている金融サービス-保険.

Upsilon RFOは、追加の財務支援がない場合、その持分資本がその活動に資金を提供するのに十分ではないため、VIEとされている。当社はUpsilon RFOの主要な受益者であり、Upsilon RFOの経済表現に最も影響を与える活動を制御する権利があり、予想損失を吸収する義務があり、会計指導に基づいてUpsilon RFOに対して大きな意義を持つ可能性のある期待収益を得る権利があるからである。そのため、同社はUpsilon RFOを合併し、すべての重大な会社間取引がキャンセルされた。Upsilon RFOへの株式投資を除いて、当社は、契約要件に従って提供されていない財務または他のサポートをUpsilon RFOに提供していない。

2022

2022年には89.0既存投資家に100万株のUpsilon RFO無投票権優先株を発行しました$を含む10.0会社に百万ドルあげます。同様に2022年の間に，先に数年前の契約に関連した分割者が持っていた担保を解放した後，Upsilon RFOは#ドルを返却した508.9百万ドル

F-62

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投資家に資本を提供します$を含めて83.1会社に百万ドルあげます。2022年12月31日に当社がUpsilon RFOに参加するリスクは12.7%.

2022年12月31日現在、会社の総合貸借対照表には、Upsilon RFOの総資産と総負債#ドルが含まれている3.710億ドル3.7それぞれ10億ドルです総資産と負債のうち，純額は#ドルである165.3100万ドルは当社と$によるものです1.210億ドルは第三者投資家によるものです

2021

2021年には544.6既存投資家に100万株のUpsilon RFO無投票権優先株を発行しました$を含む32.3会社に百万ドルあげます。また，2021年の期間および数年前の契約に関する分割者が以前に持っていた担保を解放した後，Upsilon RFOは#ドルを返却した571.9投資家に100万ドルの資本を提供します45.0会社に百万ドルあげます。2021年12月31日に当社がUpsilon RFOに参加するリスクは13.7%.

2021年12月31日現在、会社の総合貸借対照表には、Upsilon RFOの総資産および総負債#ドルが含まれている3.910億ドル3.9それぞれ10億ドルです総資産と負債のうち，純額は#ドルである238.0100万ドルは当社と$によるものです1.510億ドルは第三者投資家によるものです

フェルメール

Vermeerは米国の不動産災害市場のリスク遠隔層に集中する能力を提供する。Vermeerの他の情報については、“付記9.非制御的権益”を参照されたい。

2022年12月31日現在、会社の総合貸借対照表にはVermeerの総資産と総負債#ドルが含まれている1.610億ドル144.9100万ドル(2021年-$)1.310億ドル69.9それぞれ100万)である.また、同社の総合貸借対照表には、Vermeerに関連する償還可能な非持株権益$が含まれている1.52022年12月31日(2021-ドル)1.210億ドル)です

フンタナ

Fontanaは再保険能力を提供し、会社の傷害や特殊保険部分の業務に重点を置いている。豊タナに関するより多くの情報は、“付記9.非制御的権益”を参照されたい。

2022年12月31日現在、会社の総合貸借対照表には、フォンタナーの総資産と総負債#ドルが含まれている711.0百万ドルとドル319.2それぞれ100万ドルですまた、同社の総合貸借対照表には、Fontanaに関連する償還可能な非持株資本#ドルが含まれている268.02022年12月31日は100万人。

モナリザ再保険有限会社

モナリザ再保険会社は再保険契約を通じてRenaissavieReの子会社に再保険能力を提供し、再保険契約はモナリザ再保険会社が第三者投資家に1つ以上の一連の保険元金可変金利手形を発行することによって資金を担保して提供する。

Mona Lisa Reが一連の手形を発行する際には、発行されたお金はすべてシリーズ別の担保口座に入金され、ルネサンス再保険および/またはダ·ヴィンチ再保険と締結された再保険契約項下の任意の潜在的責任を支払う。一連の手形ごとの未償還元本金額は，一般に，関連手形のリスク期間満了時に当該手形の所持者に返却され，当該一連の手形に損失が発生する事件が発生しない限り，払戻された金額は，その手形所持者が当該等の手形の適用管理文書に規定されている割合で負担する損失分を差し引く.また，このような手形の所有者は一般に利息支払いを受ける権利があり，四半期ごとに支払いを行い，系列手形ごとの適用管理文書によって決定される.

当社の結論は，モナリザ再保険はVIEの定義に適合しており，その活動に資金を提供する十分な株がないためである。当社はモナリザ再保険との関係を評価し，モナリザ再保険はモナリザ再保険の主な受益者ではないと判断し，会計指針により，モナリザ再保険の経済表現に最も大きな影響を与える活動を制御する権利がないためである。そのため、モナリザ再保険会社の財務状況や経営実績は当社が合併していません

F-63

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会社合併財務諸表に記録されているモナリザ再保険に関する唯一の取引は、ルネサンス再保険とダ·ヴィンチ再保険が締結した分割再保険契約であり、これらの再保険はFASB ASCテーマでの期待再保険とされている金融サービス-保険、そして当社が持っているリスク元本変動金利手形の公正価値。モナリザ再保険会社に投資するリスク元本変動金利手形を除いて、当社はモナリザ再保険会社に契約規定に沿って提供されていない財務またはその他の支援を提供していません。

ルネッサンス再保険とダ·ヴィンチ再保険はモナリザ再保険と譲渡再保険契約を結び、譲渡保険料は#ドルです39.6百万ドルとドル9.92022年にはそれぞれ100万ドル39.5百万ドルとドル9.92020年にはそれぞれ100万ドルです24.3百万ドルとドル6.7それぞれ100万)である.また，復興再保険会社とダ·ヴィンチ再保険会社はモナリザ再保険会社譲渡再保険契約に関する譲渡保険料#ドルを確認した39.4百万ドルとドル9.82022年にはそれぞれ100万ドル32.5百万ドルとドル8.12020年にはそれぞれ100万ドルです24.3百万ドルとドル6.7それぞれ100万)である.

モナリザ再保険会社は2021年6月29日から投資家に一連の元金総額ドルのリスク元金変動金利手形を発行した250.0百万ドルです。モナリザ再保険会社は2020年1月10日から投資家にリスク元本変動金利手形を2系列発行し，元金金額は$とした250.0百万ドルとドル150.0百万ドルです。2022年12月31日現在、モナリザ再保険会社の総資産と総負債は$654.8百万ドルとドル654.8100万ドル(2021年-$)650.5百万ドルとドル650.5それぞれ100万)である.

当社はMona Lisa Reリスク元本変動金利手形の公正価値に投資して他の投資に計上しています。第三者投資家を差し引くと、当社のモナリザ再保険投資に対する公正価値は#ドルである5.72022年12月31日百万ドル(2021年-ドル)6.5百万)。

注21を参照。2022年12月31日以降のモナリザの詳細については、“後続事件”を参照されたい。

フィボナチ環

フィボナッチ再保険会社はルネサンス再保険会社とその付属会社に担保能力を提供します。

同社の結論は、フィボナッチはその活動に資金を提供するのに十分な株がないため、VIEの定義に再適合している。同社はフィボナッチ再保険会社との関係を評価し、フェルポナッチ再保険会社の経済に最も影響を与える活動に最も影響を与える権限がないため、フェルポナッチ再保険会社の主要な受益者ではないと結論した。そのため、同社はフィボナッチ再保険会社の財務状況や経営実績を合併していない。同社はフィボナッチ再保険会社に契約上要求されていない財務やその他の支援を提供していない。

2022年12月31日と2021年12月31日現在、復興再保険会社とフィボナッチ再保険会社は未返済残高がなく、会社の2022年、2021年、2020年12月31日までの年度総合経営報告書にも実質的な影響はない。

ランホーン

同社と米国再保険グループは、大規模な有効人寿と年間金塊を狙った再保険会社を支援する第三者資本を探すイニシアティブであるラングホーンを設立した。ラングホーンについては、2022年12月31日現在、会社は$を投資しています2.6ランウェイホールディングス(2021年-$)100万ドル2.3ラングホーン内の再保険実体を所有し管理している会社ですまた、2022年12月31日現在、会社は$を投資しています0.1朗浩恩共同会社の百万ドル(2021-ドル)0.1Langhorneの一般パートナーと、Langhorne Holdingsに投資する第三者投資家の実体を管理する。

同社の結論は，朗浩恩ホールディングスは投票権が損失吸収義務や余剰収益獲得権利に比例しないため，VIEの定義に適合していると結論した。当社はランホーンホールディングスとの関係を評価し，ランホーンホールディングスの主要な受益者ではなく，ランホーンホールディングスの経済表現に最も影響を与える活動に権力がないためであると結論した。そのため、当社はラングホーンホールディングスの財務状況や経営業績を合併しません。同社はラングホーン共同会社を単独で評価し，VIEではないと結論した。当社の朗浩恩持株会社と朗浩恩組合会社への投資は権益会計方法で計算され、4分の1を延滞している。

F-64

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ラングホーンの資本約束期間は2022年12月末に満期になり、ラングホーン実体はすでに清盤ステップを開始した。

同社はラングホーン共同会社における絶対的かつ相対的な所有権が清盤終了まで安定していると予想している。現在ランハーンでの株式投資を除いて、当社はランホーンに契約規定以外の財務またはその他の支援を提供していません。

石馬再保険

Shima Reは2019年3月22日にTMR買収で買収された。ヒマ再保険はバミューダに登録されている3種類の保険会社です。Shima Reは独立口座会社として登録され、第三者投資家に再保険リスクのチャネルを提供する。各独立口座の最大余剰リスクは完全に担保され、参加者によって規定された現金または投資によって資金が提供される。世馬再保険は新業務を受けなくなり、その最後の有効契約は2019年12月31日に満了した。当社は2020年12月1日から施馬再保険への管理サービスを停止します。

Shima Reはその投票権がその参加権に比例しないためVIEと考えられている。当社はShima Reとの関係を評価し，任意の個別口座の経済表現に最も影響を与える活動を制御する権限がないため，独立口座の主な受益者ではないと結論した。そのため、当社は総合施馬再保険又はその独立勘定の財務状況又は経営業績を有していない。当社は、Shima Reの任意の独立アカウントに、契約に要求されない財務または他のサポートを提供していません。

ノーウッド再保険会社

2020年12月1日まで、ノーウッド再保険会社は、TMR買収時に買収したRREAGの子会社によって管理されている。ノーウッド再保険はバミューダに登録されたSPI会社で、独立口座会社に登録され、再保険に関連する資産投資家に解決策を提供することを目的としている。ノーウッド再保険会社はノーウッド再ターゲット信託会社が全額所有しています。Norwood Reの独立アカウントが負うリスクは、1つのCedant-RREAGおよび/またはその保険関連会社によってのみ負担または放棄される。独立口座ごとの債務は、第三者投資家に無投票権優先株を発行することで資金を調達する。各独立口座の最大リスク開放は完全に担保されており、参加者が規定する現金及び定期預金又は投資によって資金を提供する。ノーウッド再保険会社は新しい業務を保険しなくなり、ノーウッド再保険会社の最後の有効契約は2020年6月30日に満期になる。当社は2020年12月1日からノーウッド再保険会社への管理サービスを停止します。

ノーウッド再保険は、その参加権に比例しない投票権を持っているため、VIEとされている。同社はノーウッド再保険会社との関係を評価し、ノーウッド再保険会社とその独立口座の主要な受益者ではなく、ノーウッド再保険会社とその単独口座の経済表現に最も大きな影響を与える活動を制御する権限がないからであると結論した。そのため、当社はノウッド再保険会社とその独立口座の財務状況や運営結果を合併していません。当社はノーウッド再保険会社に非契約要件の財務やその他の支援を提供していません。

基金投資

当社の基金投資は、正常業務過程において非関連ファンドマネージャーとの有限共同エンティティの可変権益を代表する。より多くの情報については、“付記5.公正価値計量”を参照されたい。

F-65

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注11株主権益

授権資本

RenaissavieReの総許可資本は325百万株を含めて225百万株普通株と100百万株優先株次の表は，発行済み株式と発行済み普通株式変動状況の概要を示す：

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			(千株)
			期初残高			44,445						50,811						44,148
			株式を発行する			—						—						6,777
			株式買い戻し			(1,051)						(6,579)						(406)
			オプションの行使と制限株式奨励の発行			324						213						292
			期末残高			43,718						44,445						50,811

普通株

2020年6月5日会社発表6,325,000引受の公開発行で普通株を売却し，公開発行価格は1ドルである166.00一株ずつです。公開発売と同時に，同社は$を集めた75.0100万ドルを発行することで451,807普通株をドルで売ります166.00国営農場相互自動車保険会社(“国営農場”)は当社の既存株主の一つであり、国営農場相互自動車保険会社(“国営農場”)に株式1株を私募で売却する。はい発行された総純収益は$です1.1十億ドルです。

優先株

Fシリーズ優先株

2018年6月RenaissavieReは$を集めました250.0100万ドルを発行することで10,000ITSの株5.75Fシリーズ優先株率、$1.00額面と清算優先権$25,0001株当たり(相当)10,000,000預託株式は1株当たり1，000に相当する5.75Fシリーズ優先株率)。♪the the the5.75%Fシリーズ優先株式は$償還価格で償還できます25,0001株あたり(同じ$に等しい25.002023年6月30日以降、RenaissavieReの選択権に基づいて、2028年6月30日までに償還することはできません。特定の償還要求を満たさない限り、償還することはできません。

Gシリーズ優先株

2021年7月RenaissavieReは$を集めました500.0100万ドルを発行することで20,000ITSの株4.20Gシリーズ優先株率、$1.00額面と清算優先権$25,0001株当たり(相当)20,000,000預託株式は1株当たり1，000に相当する4.20G系列優先株率)。♪the the the4.20%Gシリーズ優先株に指定されていない満期日は、ドルの償還価格で償還できます25,0001株あたり(同じ$に等しい25.001株当たり預託株式)は、申告および未払いの配当金を加え、2026年7月15日またはその後、RenaissavieReの選択権によって支払い、ある償還要求を満たさない限り、2026年7月15日までに償還してはならない

Cシリーズ6.08優先株償還率

2004年3月RenaissavieReは$を集めました250.0100万ドルを発行することで10百万株Cシリーズ優先株、価格は$25一株ずつです。2013年6月27日RenaissaeRe償還5百万株Cシリーズ優先株、価格は$125.0百万ドルと未払いの配当金を追加します。残りのCシリーズ6.08優先株は2020年3月26日に償還、償還価格は$125.0百万ドルと未払いの配当金を追加します。救いの後違います。Cシリーズ6.08%の優先株はまだ流通株です

Eシリーズ5.375優先株償還率

2013年5月RenaissavieReは$を集めました275.0100万ドルを発行することで11百万株Eシリーズ優先株、価格は$25一株ずつです。Eシリーズ5.375優先株は2021年8月11日に償還される

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$275.0百万ドルと未払いの配当金を追加します。救いの後違います。Eシリーズ5.375%の優先株はまだ流通株です。

優先株は規定された満期日もなく、RenaissavieReの他の証券にも変換できない。一般的に、優先株には投票権がない。優先株の配当金が滞っている限り(その等の配当金が稼いでいるか発表されていないかにかかわらず)、額は#年配当金に相当する6人全額配当期間(連続の有無にかかわらず)，優先株保有者は単一カテゴリとして投票し，カテゴリや系列にかかわらず選択する権利がある二つRenaissavieRe取締役会のメンバー。

配当をする

RenaissavieRe取締役会は配当金を#ドルと発表しました0.37普通株1株当たりは、2022年3月13日、2022年6月15日、2022年9月15日と2022年12月15日に登録された普通株株主に支払い、会社はそれぞれ2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日と2022年12月31日に配当金を支払う

取締役会は、登録されている優先株株主に目論見書の付録及び適用優先株シリーズ指定証明書に記載されている金額、四半期記録日及び配当支払い日を許可し、RenaissaeReの一連の優先株について四半期配当金を支払うことを許可し、取締役会がさらなる行動を取らない限り、及び取締役会がさらなる行動をとるまでである。優先株の配当支払日は、毎年3月、6月、9月、12月の初日(またはその日が営業日でなければ、その日付に続く次の営業日)である。優先配当金の記録日は配当金支払日の前日である

配当金の額5.750%シリーズF優先株の1株当たりの金額は等しい5.750毎年清算優先権の割合(#ドルに相当)1,437.50一人一人が5.750毎年Fシリーズ優先株比率、または$359.375一人一人が5.750四半期ごとのFシリーズ優先株比率、または$1.4375毎年1株当たり株式を預託し、または$0.359375毎シーズン1株当たり預託株式)。配当金の額4.20Gシリーズの優先株率は1株当たりの金額に等しい4.20毎年清算優先権の割合(#ドルに相当)1,050一人一人が4.20毎年Gシリーズ優先株比率、または$262.50一人一人が4.20四半期ごとのGシリーズ優先株比率、または$1.05毎年1株当たり株式を預託し、または$0.2625毎シーズン)。

Cシリーズ株の配当額6.08優先株の割合は1株あたりに相当する6.08毎年清算優先権の割合(#ドルに相当)1.52毎年1株当たり、または$0.381株当たり、Cシリーズを全額償還する前に支払います6.082020年3月26日の株式比率。Eシリーズ株の配当額5.375優先株の割合は1株あたりに相当する5.375毎年清算優先権の割合(#ドルに相当)1.34375毎年1株当たり、または$0.33593751株当たり、Eシリーズの全額償還前に支払います5.3752021年8月11日の優先株比率。

2022年の間に同社は35.4百万優先配当金(2021年-$33.3 million, 2020 - $30.9百万ドル)と$64.7百万普通配当金(2021年-$67.8 million, 2020 - $68.5百万)。

株式買い戻し

会社の株式買い戻し計画は、市場状況やその他の要因に応じて、公開市場購入と私的協議による取引が時々実施される可能性がある。2022年8月2日、RenaissaeRe取締役会は、その許可株式買い戻し計画を更新する計画を承認し、総金額は$に達した500.0百万ドルです。RenaissavieReの取締役会が事前にこの計画を終了しない限り、この計画は会社が許可された普通株式のすべての価値を買い戻した後に満期になるだろう。2022年、公開発表された株式買い戻し計画に基づいて、会社は買い戻した1.1百万株普通株、総コストは$162.8100万ドル平均価格は$です155.001株当たり普通株。2022年12月31日に$500.0株式買い戻し計画によると、まだ100万ドルが買い戻すことができる。将来、会社は現在許可されている株式買い戻し計画に基づいて追加的な買い戻し活動を承認し、株式買い戻し計画の下での許可金額を増加させるか、または追加の取引計画を採用することができる。会社の決定

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普通株の買い戻しは(他の事項を除く)普通株の市場価格と当社の資本要求に依存する。

注121株当たりの収益

以下の表に普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法を示す

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			(普通株千株)
			分子：
			RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)			$	(1,096,578)					$	(73,421)					$	731,482
			株式普通株主に割り当てられた金額(1)			(1,079)						(727)						(8,968)
			RenaissavieRe普通株主に割り当てられた純収益(損失)			$	(1,097,657)					$	(74,148)					$	722,514
			分母：
			1株当たり基本収益(損失)分母-加重平均普通株			43,040						47,171						47,103
			1株当たりの普通株は既得株等価物ではない(2)			—						—						75
			1株あたり復興普通株償却収益(損失)分母−調整後の加重平均普通株と仮定株式交換−			43,040						47,171						47,178
			ネットワークがあります収益を得ることができるRenaissavieRe普通株主へ-基本			$	(25.50)					$	(1.57)					$	15.34
			RenaissavieRe普通株株主に使用可能な1株当たり純利益(損失)			$	(25.50)					$	(1.57)					$	15.31

(1)会社の株式補償計画に基づいて発行された未帰属株式保有者が占めるべき収益と配当を代表する。

(2)当社がRenaissavieRe普通株株主に割り当てた純損失期間中、RenaissavieRe普通株株主は1株当たり純損失を占めるべきである-基本的な分母もRenaissavieRe普通株株主の1株当たりの純損失を計算するために使用される。2022年12月31日まで12ヶ月間、1株当たり普通株等値非帰属株式90もし同社がRenaissavieRe普通株主に割り当てられた純収入を報告すれば、1000ドルは今後いくつかの時期に希釈される可能性がある。

注13関係者取引と主要顧客

塔山

当社はすでにTower Hillのいくつかの付属会社及び連属会社と再保険その他の手配を締結し、Tower Hill社が発生した業務について再保険手配を締結した。

2022年に会社は$を記録しました82.0 million (2021 - $69.8 million, 2020 - $55.5Tower Hill社とその子会社と関連会社から負担する毛保料)。毛保険料収入総額は$80.0 million (2021 - $63.0 million, 2020 - $51.4100万ドルで発生した費用は$です15.8 million (2021 - $11.3 million, 2020 - $7.9百万)、2022年。会社は純関連未払い売掛金残高#ドルを持っています19.12022年12月31日現在の百万ドル(2021年-売掛金$21.7百万)。2022年の間、同社は純クレームとクレーム費用#ドルを負担した68.6百万ドル(2021年--純クレームとクレーム費用を#ドルとします28.5100万ドル2020年の純クレームとクレーム費用をドルと仮定して13.2百万ドル)、2022年12月31日現在、クレームとクレーム費用準備金の純額は#ドルです89.8 million (2021 - $68.0百万)

また、同社は#ドルの割り当てを受けた10.52022年のタサン社からの百万ドル(2021年-ドル)15.0 million, 2020 - $9.5百万)。

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最上階

2022年に会社はトップから$を獲得しました8.7 million (2021 - $9.3 million, 2020 - $18.0100万ドル)管理費を記録しました2.4 million (2021 - $2.5 million, 2020 - $2.4百万)。管理費は，会社がTop Layerに提供するサービスを補償するために用いられる.

マネージャーが集中する

2022年の間に会社は82.2毛保料の割合(2021年-78.0%, 2020 - 79.6%)3つのブローカーから来ました。怡安社、達信会社、Arthur J.Gallagher社の子会社と付属会社35.4%, 33.3%和13.5それぞれ2022年の毛保費の割合を占めている。

Arthur J.Gallagherは2021年12月1日、Wilis Towers Watson Public Limited Company子会社Wilis Reの買収を完了した。2021年にArthur J.Gallagherが保証を受けた毛保料パーセントは、Wilis Towers Watson Public Limited Companyの子会社Wilis Reによって生成された毛保料を含む。怡安会社、達信会社とウィリスビル屈臣氏公共有限会社の子会社と付属会社35.8%, 30.0%和12.22021年と2021年の毛保費の割合を占めています42.8%, 24.5%和12.3それぞれ2020年の毛保費の1%を占めている。

注14課税する

バミューダの現行法によると、RenaissavieReとそのバミューダ子会社は所得税や資本利益税を支払う必要がない。この等税を徴収すると、RenaissavieRe及びそのバミューダ付属会社は“1966年バミューダ免除企業税務保護法”及びそれぞれ1987年及び2011年に改正された法令に基づいて、2035年3月までにこの等税項目を免除する。

RenaissavieRe Financeとその子会社はアメリカ連邦と州当局が徴収した所得税を納め、アメリカ連邦所得税総合申告書を提出しなければならない。もしアメリカの子会社がRenaissavieReに配当金を支払う場合、源泉徴収税は今年度または累積収益と利益に適用され、期待税率は5.0%です。現在まで、同社はRenaissaeRe Financeの未送金について源泉徴収税を計上していない。会社はこのような収益を送金する意図がないからだ。源泉徴収税を納付すべき累積金額が割り当てられている場合、計算は非現実的である。同社はアイルランド、イギリス、シンガポール、スイス、オーストラリアでも業務を行っており、これらの業務はそれぞれ管轄区で徴収された所得税を支払う必要がある。源泉徴収税はRenaissavieReがアイルランド、イギリス、シンガポール、スイス、オーストラリアの事業から支払う配当金には適用されないと予想される。

以下は、同社が国内と海外業務の間に分配した税引前収益(赤字)のまとめである

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			国内では
			バミューダ諸島			$	(672,950)					$	156,031					$	1,122,261
			外国.外国
			シンガポール.シンガポール			112						4,420						16,416
			アイルランド			6						101						1,315
			アメリカです。			(367,799)						(92,335)						286
			オーストラリア			(29,214)						7,148						(1,689)
			スイス			(72,773)						(106,249)						(40,502)
			イギリス.イギリス			(76,217)						(83,224)						(102,167)
			税引き前収益			$	(1,218,835)					$	(114,108)					$	995,920

F-69

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所得税(費用)福祉には以下のものが含まれている

			2022年12月31日までの年度			現在のところ						延期する						合計する
			所得税給付総額			$	(3,078)					$	62,097					$	59,019
			2021年12月31日までの年度
			所得税給付総額			$	(992)					$	11,660					$	10,668
			2020年12月31日までの年度
			所得税給付総額			$	(6,313)					$	3,451					$	(2,862)

当社が加重平均税率で算出した税前収益(損失)計で提案された期待所得税支出の算出方法は、管轄区域ごとの税前収益(損失)に当該管轄区で適用される法定税率の和を乗じたものである。法定税率 0.0バミューダでは21.0アメリカでは12.5アイルランドでは19.0イギリスでは17.0シンガポールでは19.7スイスと30.0オーストラリアで：%すでに使用されています。

同社の有効所得税税率、すなわち所得税支出を税引き前純収入で割ると、異なる時期に大幅に変動する可能性があり、これは任意の所与の時期に税率が相対的に高い異なる司法管轄区と税率が相対的に低い司法管轄区との間の税前純収益(損失)の地理的分布に依存する。税引前純収益(損失)の地理的分布が時期によって大きく異なる可能性があるが、これは、純保険料収入と収入の業務組み合わせ、発生した純クレームとクレーム支出の地理的位置、規模と性質、運営費用、純投資収入、投資が達成された純収益と未実現収益(損失)の金額と地理的位置、未補償債務と関連利息支出、および会社各経営管轄区域で決定された所得税ベースの具体的な調整金額に限定されないためである。また、会社の現在の毛保料と純保険料の大部分はバミューダで保険を受けて稼いでおり、バミューダには会社所得税がなく、会社の大部分の巨大災害業務を含め、任意の所与の時期における会社の税引き前純収入が大きく変動する可能性がある。

加重平均税率で計算された所得税引当と予想税額との差額は以下のように照合される

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			所得税の割引を期待する			$	114,721					$	53,093					$	25,489
			差し引かれない費用			(508)						(334)						5,074
			再保険調整			(1,265)						(4,604)						—
			所得税監査調整			—						—						3,424
			税率変動の影響			7,461						14,904						3,055
			譲渡定価			—						224						206
			法定会計差異に対するGAAPの影響			(6,019)						—						—
			アメリカの税基盤侵食と反濫用税			—						(1,725)						(36)
			税金を前納する			(2,154)						(1,013)						(1,822)
			RenaissavieRe UKの免税損失を売る			—						—						(6,091)
			評価免除額を変更する			(62,133)						(42,819)						(13,003)
			外国支店調整			11,656						(5,491)						(17,821)
			他にも			(2,740)						(1,567)						(1,337)
			所得税の割引			$	59,019					$	10,668					$	(2,862)

F-70

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繰延税金資産の大部分と繰延税金負債の一時的な差をもたらす税務影響は以下の通りである

			十二月三十一日			2022						2021
			繰延税金資産
			税損と信用繰り越し			$	185,741					$	149,739
			未稼ぎの保険料			46,579						36,962
			クレーム準備金とクレーム費用			39,536						22,611
			財務費用を繰延する			19,309						17,962
			延期引受業績			10,481						12,483
			費用を計算する			2,233						1,788
			投資する			71,747						—
			償却と減価償却			11,533						6,969
						387,159						248,514
			繰延税金負債
			投資する			—						(2,180)
			買収費用を繰延する			(66,536)						(49,661)
			無形資産			(3,830)						(4,242)
						(70,366)						(56,083)
			減価前繰延税金資産(負債)純額			316,793						192,431
			推定免税額			(193,640)						(131,507)
			繰延税項目純資産(負債)			$	123,153					$	60,924

当社の繰延税項純資産は総合貸借対照表の他の資産に計上されています。

2022年の間に当社の評価手当は純成長を記録した$62.1百万(2021年--$の増加42.8百万ドル2020年-増加$13.0百万)。同社の繰延税項純資産は主に繰り越しの純営業損失、米国ポートフォリオの未実現損失及び未稼ぎ保険料、クレームとクレーム費用準備金、繰延財務費用、繰延引受業績、課税費用、投資、繰延買収費用及び償却と減価償却に関する公認会計原則と税基会計差額に関連する。当社の推定免税額評価は、各税務管轄区域の各納税構成要素の将来のGAAP課税収入の予測を含むすべての取得可能な情報に基づいている。

アメリカ、アイルランド、イギリス、シンガポール、スイスの繰延税金資産に推定手当が提供されている。これらの繰延税金資産は主に米国ポートフォリオにおける純営業損失、繰越赤字、未実現損失と関係がある

米国とスイスでは，同社の純営業損失が#ドルに転換した310.4百万ドルとドル527.2それぞれ百万ドルです。適用法によると、米国とスイスの純営業損失繰越はそれぞれ2037年と2023年に満期になる。同社は純営業損失が#ドルに繰り越した263.9イギリスでは100万ドルです18.7シンガポールでは100万ドルです7.7アイルランドでは100万ドルです7.5オーストラリアには100万人がいます。適用される法律によると、イギリス、シンガポール、アイルランド、オーストラリアの純営業損失は無期限に繰り越すことができる。同社はアメリカのポートフォリオで#ドルの赤字を達成していない320.9百万ドルです。このような未達成の投資損失は満期にならないだろう。しかし、実現すれば、これらの損失は実現した資本利益のみを相殺する可能性があり、使用されていなければ、実現後5番目の納税年度終了時に失効する。

同社はアメリカ連邦、アイルランド、イギリス、シンガポール、スイス、オーストラリアに#ドルの所得税を納めた3.12022年までの年間100万ドル(2021年-純返金#ドル4.3百万、2020年-純支払いはドル5.7百万)。

その会社は所有している違います。2022年12月31日と2021年12月31日に確認されていない税金割引。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税支出で確認される。2022年12月31日と2021年12月31日に違います。未確認の税金割引は利息または罰金を計算しなければならない以下提出された所得税申告書は適用された税種と一緒に調べることができます

F-71

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当局：2017年から2021年まで米国納税、2018~2021年アイルランド納税、2020~2021年英国納税、2018~2021年シンガポール納税、2020~2021年スイス納税、2018~2021年オーストラリア納税同社はこれらの開放年度の解決がその総合経営報告書や財務状況に大きな影響を与えないと予想している。

注15細分化市場報告

同社が報告すべき部門は以下のように定義される：(1)財産は、会社の総合経営子会社、合弁企業と管理基金が保証する巨大災害とその他の財産(再)保険を代表する財産、(2)意外傷害と特殊(再)保険を含み、会社の総合経営子会社、合弁企業と管理基金が保証する意外傷害と特殊(再)保険を含む。報告すべき分部以外に、当社には他の種類があり、主にその投資単位、戦略投資、会社費用、資本サービスコスト、非制御的権益及び買収と処分に関連するいくつかの費用を含む.

当社は部門別に資産を管理していません；そのため、純投資収入と総資産は支部に割り当てられていません。

部門別の会社の収入と支出の重要な構成要素の概要は以下の通りである

			2022年12月31日までの年度			属性						不慮の事故と特殊事故						他にも						合計する
			書面による保険料			$	3,734,241					$	5,479,299					$	—					$	9,213,540
			純保険料は成約した			$	2,847,659					$	4,348,501					$	—					$	7,196,160
			稼いだ純保険料			$	2,770,227					$	3,563,762					$	—					$	6,333,989
			発生したクレームとクレーム費用の純額			2,044,771						2,294,069						—						4,338,840
			買い入れ費用			547,210						1,021,396						—						1,568,606
			運営費			194,355						82,336						—						276,691
			引受収益			$	(16,109)					$	165,961					$	—					149,852
			純投資収益															559,932						559,932
			純為替収益															(56,909)						(56,909)
			他の合弁企業の収益における権益															11,249						11,249
			その他の収入(赤字)															12,636						12,636
			投資達成済と未実現収益(損失)純額															(1,800,485)						(1,800,485)
			会社費															(46,775)						(46,775)
			利子支出															(48,335)						(48,335)
			税引前収益(損失)と償還可能な非持株権益																					(1,218,835)
			所得税給付															59,019						59,019
			非持株権益の償還による純損失															98,613						98,613
			優先配当金															(35,375)						(35,375)
			RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)																					$	(1,096,578)
			発生したクレームとクレーム費用純額−本事故年−			$	2,250,512					$	2,335,910					$	—					$	4,586,422
			発生したクレームとクレーム費用純額−以前の事故年−			(205,741)						(41,841)						—						(247,582)
			発生したクレームとクレーム費用の純額−合計			$	2,044,771					$	2,294,069					$	—					$	4,338,840
			クレーム純額とクレーム費用比率−現在事故年−			81.2		%				65.5		%										72.4		%
			クレーム純額とクレーム費用比率−以前の事故年−			(7.4)		%				(1.1)		%										(3.9)		%
			賠償額と賠償費用の比率--例年			73.8		%				64.4		%										68.5		%
			引受費用比率			26.8		%				30.9		%										29.2		%
			総合比率			100.6		%				95.3		%										97.7		%

F-72

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			2021年12月31日までの年度			属性						不慮の事故と特殊事故						他にも						合計する
			書面による保険料			$	3,958,724					$	3,875,074					$	—					$	7,833,798
			純保険料は成約した			$	2,868,002					$	3,071,373					$	—					$	5,939,375
			稼いだ純保険料			$	2,608,298					$	2,585,883					$	—					$	5,194,181
			発生したクレームとクレーム費用の純額			2,163,016						1,713,071						—						3,876,087
			買い入れ費用			487,178						727,680						—						1,214,858
			運営費			143,608						68,576						—						212,184
			引受収益			$	(185,504)					$	76,556					$	—					(108,948)
			純投資収益															319,479						319,479
			純為替収益															(41,006)						(41,006)
			他の合弁企業の収益における権益															12,309						12,309
			その他の収入(赤字)															10,880						10,880
			投資達成済と未実現収益(損失)純額															(218,134)						(218,134)
			会社費															(41,152)						(41,152)
			利子支出															(47,536)						(47,536)
			税引前収益(損失)と償還可能な非持株権益																					(114,108)
			所得税給付															10,668						10,668
			非持株権益の償還による純損失															63,285						63,285
			優先配当金															(33,266)						(33,266)
			RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)																					$	(73,421)
			発生したクレームとクレーム費用純額−本事故年−			$	2,396,389					$	1,729,168					$	—					$	4,125,557
			発生したクレームとクレーム費用純額−以前の事故年−			(233,373)						(16,097)						—						(249,470)
			発生したクレームとクレーム費用の純額−合計			$	2,163,016					$	1,713,071					$	—					$	3,876,087
			クレーム純額とクレーム費用比率−現在事故年−			91.9		%				66.9		%										79.4		%
			クレーム純額とクレーム費用比率−以前の事故年−			(9.0)		%				(0.7)		%										(4.8)		%
			賠償額と賠償費用の比率--例年			82.9		%				66.2		%										74.6		%
			引受費用比率			24.2		%				30.8		%										27.5		%
			総合比率			107.1		%				97.0		%										102.1		%

F-73

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			2020年12月31日までの年度			属性						不慮の事故と特殊事故						他にも						合計する
			書面による保険料			$	2,999,142					$	2,807,023					$	—					$	5,806,165
			純保険料は成約した			$	2,037,200					$	2,059,133					$	—					$	4,096,333
			稼いだ純保険料			$	1,936,215					$	2,016,247					$	—					$	3,952,462
			発生したクレームとクレーム費用の純額			1,435,947						1,488,662						—						2,924,609
			買い入れ費用			353,700						543,977						—						897,677
			運営費			135,547						71,140						—						206,687
			引受収益			$	11,021					$	(87,532)					$	—					(76,511)
			純投資収益															354,038						354,038
			純為替収益															27,773						27,773
			他の合弁企業の収益における権益															17,194						17,194
			その他の収入(赤字)															213						213
			投資達成済と未実現収益(損失)純額															820,636						820,636
			会社費															(96,970)						(96,970)
			利子支出															(50,453)						(50,453)
			税引前収益(損失)と償還可能な非持株権益																					995,920
			所得税給付															(2,862)						(2,862)
			非持株権益の償還による純損失															(230,653)						(230,653)
			優先配当金															(30,923)						(30,923)
			RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)																					$	731,482
			発生したクレームとクレーム費用純額−本事故年−			$	1,592,996					$	1,515,425					$	—					$	3,108,421
			発生したクレームとクレーム費用純額−以前の事故年−			(157,049)						(26,763)						—						(183,812)
			発生したクレームとクレーム費用の純額−合計			$	1,435,947					$	1,488,662					$	—					$	2,924,609
			クレーム純額とクレーム費用比率−現在事故年−			82.3		%				75.2		%										78.6		%
			クレーム純額とクレーム費用比率−以前の事故年−			(8.1)		%				(1.4)		%										(4.6)		%
			賠償額と賠償費用の比率--例年			74.2		%				73.8		%										74.0		%
			引受費用比率			25.2		%				30.5		%										27.9		%
			総合比率			99.4		%				104.3		%										101.9		%

F-74

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以下は、同社が引受地域に割り当てた保険料の概要である

			十二月三十一日までの年度			2022						2021						2020
			属性
			アメリカとカリブ海			$	2,343,830					$	2,257,088					$	1,683,538
			世界範囲			1,053,369						1,188,737						889,917
			ヨーロッパ.ヨーロッパ			62,998						253,678						189,587
			日本です			104,767						114,981						102,228
			世界(アメリカを除く)(1)			37,436						34,742						62,058
			オーストラリアとニュージーランド			86,080						69,188						40,243
			他にも			45,761						40,310						31,571
			総財産			3,734,241						3,958,724						2,999,142
			不慮の事故と特殊事故
			世界範囲			2,328,030						1,746,450						1,315,386
			アメリカとカリブ海			2,556,466						1,721,663						1,248,981
			ヨーロッパ.ヨーロッパ			327,831						217,721						121,369
			世界(アメリカを除く)(1)			177,746						108,376						56,225
			オーストラリアとニュージーランド			35,973						29,001						12,429
			他にも			53,253						51,863						52,633
			総死傷者数と専門数			5,479,299						3,875,074						2,807,023
			毛保険料総額			$	9,213,540					$	7,833,798					$	5,806,165

(1)カテゴリ“グローバル(米国を除く)”複数の地理的領域(米国を含まない)をカバーする契約からなる。

注16株式インセンティブ報酬と従業員福祉計画

株式インセンティブ報酬計画と報酬

当社は各種株式インセンティブ報酬計画に基づいて、従業員と取締役に制限的な株式奨励、制限株式単位、業績株奨励、株式オプション、その他の株式ベースの奨励を発行することを許可した

2022年5月16日、株主は当社が初めて改訂した2016年長期インセンティブ計画を承認し、株主が2016年5月に初歩的に承認した計画(時々改訂された“2016年長期インセンティブ計画”)を改訂し、改めて述べた。その会社は最も多く発行する権利がある3,060,0922016年の長期インセンティブ計画に基づく普通株。2016年長期インセンティブ計画は、当社およびその関連会社の従業員、上級管理職、非従業員およびコンサルタントまたはコンサルタントに制限的な株式奨励、制限株式単位、業績株奨励(現金業績奨励を含む)、株式オプション、およびその他の株式ベースの奨励を付与することを可能にします。

同社の2001年の株式インセンティブ計画は、その条項に基づいて2016年2月6日に満了するRenaissavieReおよびその子会社の従業員に株式オプション、制限株式奨励、その他の株式ベースの奨励を付与することを許可している。本計画に基づく報酬の条項や条件は満期の影響を受けないが，本計画に基づいて追加的な奨励を行うことはできない.2001年株式インセンティブ計画に基づいて行われたすべての奨励は2020年3月1日に授与されることにならないだろう

二零一零年、当社は現金決済制限株式単位(“CSRSU”)計画、すなわち二零一零年制限株式単位計画を策定し、CSRSU形式で株式奨励を発行することを許可した。2016年11月、2010年に限定株式単位計画が終了し、代わりにCSRSUの新計画、すなわち2016年限定株式単位計画が行われた。二零一零年限定株式単位計画終了時のCSRSU奨励の条項及び条件は影響を受けないが、二零一零年制限株式単位計画に基づいて追加報酬を与えることはない。2010年の制限条項に基づいて下されたすべての判決は

F-75

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2020年3月1日に付与された株式単位計画に遅れない。また、2016年の限定株式単位計画に基づいて作成されたすべての未決定決定は、2021年3月1日に付与されることは決して遅れない。

制限株式賞

2016年の長期インセンティブ計画に基づいて従業員に付与される制限的な株式奨励は、通常、比例して付与することができる4年制ピリオド。非従業員取締役に付与される制限的な株式奨励は、通常、比例して付与することができる3年制ピリオド。

業績共有賞

2016年の長期インセンティブ計画に基づいて当社のいくつかの幹部に付与された業績株奨励は、サービス継続と予め設定された業績目標を実現する帰属条件に基づいて制限されなければならない。業績目標が達成されれば，業績株奨励は最大で授与される200目標の%。業績株奨励は通常1年の終わりに獲得される3年制授権期間は以下のような業績目標の実現状況に基づく3年制出演期間

2019年3月に発行された業績共有賞

2019年3月に付与された業績株奨励は、会社の普通株当たりの有形帳簿価値の百分率変化に累積配当金の変化を加え、コントロール権が変化すれば、市場条件、すなわち同業者グループの株主に対する会社の総リターンである。

2020年3月から業績共有賞を授与します

2020年3月に付与された奨励から、業績株奨励は業績条件があり、即ち会社の普通株の1株当たりの帳簿価値の平均パーセンテージ変化に3年間の累積配当金の変化を加え、及び同業者と比較した3年平均引受費用比率ランキング、あるいは、制御権が変化した場合、市場条件、即ち会社の同業者グループに対する株主総リターンである。業績条件は適用された奨励協定の条項に基づいて計算される。

現金決済の制限株式単位

CSRSUは，会社普通株の報告期間終了時の公平時価に基づく公正価値計測の責任奨励である。2016年限定株式単位計画に基づいて定期的に付与されるCSRSUは、通常、比例して付与することができる4何年もです。

推定値仮定

2019年3月に発行された業績共有賞

2019年3月に付与された業績株奨励については、業績指標は1株当たりの有形帳簿価値の百分率変化に累積配当金変化を加え、後者はFASB ASCテーマでの業績条件に分類される報酬--株式報酬それは.したがって、業績株奨励の公正価値はRenaissavieRe普通株の授与日における公平な市場価値に基づいて決定される。業績株奨励の推定公正価値は必要なサービス期間内に費用として償却する

2020年3月から業績共有賞を授与します

2020年3月から付与された業績株奨励については、業績指標は、(I)1株当たりの帳簿価値変化に累積配当金変化を加えたパーセンテージおよび(Ii)同業者と比較した平均保険料比率ランキングに関連しており、両者ともFASB ASCテーマでの業績条件に分類されている報酬--株式報酬それは.したがって、業績株報酬の公正価値はRenaissavieReによる普通株である

F-76

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期日を授与する。業績株奨励の推定公正価値は必要なサービス期間内に費用として償却する。

制限株式賞

制限株式奨励の公正価値は、付与日RenaissaveRe普通株の公正市場価値に基づいて決定される。制限株式奨励の見積もり公正価値は必要なサービス期間内に費用として償却する。当社は、必要なサービス期限内にサービスベースの没収を見積もるのではなく、没収が発生した場合に確認することを選択しました。

現金決済の制限株式単位

CSRSUは四半期ごとの報告期間終了時にRenaissavieRe普通株当時の公平市場価値に基づいて再評価を行った.CSRSUに帰属していない総コストは、現在の株価を反映するように四半期毎に調整され、この総コストは、必要なサービス期間内に費用として償却される。当社は、必要なサービス期限内にサービスベースの没収を見積もるのではなく、没収が発生した場合に確認することを選択しました。

株式報酬活動の概要

現金決済の制限株式単位

						量 株
			2019年12月31日現在帰属していない			63,744
			授与された賞			—
			授与された奨励			(44,734)
			没収された賠償			(529)
			2020年12月31日帰属していない			18,481
			授与された賞			—
			授与された奨励			(18,481)
			没収された賠償			—
			2021年12月31日現在帰属していません			—

F-77

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業績共有賞

						量 株式(1)						重みをつける 平均値 付与日公正価値
			2019年12月31日現在帰属していない			144,847						$	94.70
			授与された賞			65,840						170.40
			授与された奨励			(48,997)						61.48
			没収された賠償			(9,976)						—
			2020年12月31日帰属していない			151,714						$	140.96
			授与された賞			55,876						162.61
			授与された奨励			(49,792)						130.73
			没収された賠償			(16,730)						—
			2021年12月31日現在帰属していません			141,068						$	163.98
			授与された賞			69,548						145.49
			授与された奨励			—						—
			没収された賠償			(19,352)						—
			2022年12月31日現在帰属していません			191,264						$	159.07

(1)業績株式奨励については、株式数は、業績条件を完全に満たしたときに到達可能な最高株式数で述べられる。没収とは、会社が業績条件を完全に満たしていないため、取得可能な最高限度額を下回って没収された株式のことです。

制限株式賞

						従業員 制限株式賞												非従業員取締役 制限株式賞												合計する 制限株式賞
						量 株						重みをつける 平均贈与日取引会 価値がある						量 株						重みをつける 平均贈与日取引会 価値がある						量 株						重みをつける 平均贈与日取引会 価値がある
			2019年12月31日現在帰属していない			510,860						$	139.91					21,006						$	140.79					531,866						$	139.94
			授与された賞			309,892						145.03						9,970						170.40						319,862						145.82
			授与された奨励			(213,488)						138.35						(10,316)						141.12						(223,804)						138.47
			没収された賠償			(14,517)						140.11						—						—						(14,517)						140.11
			2020年12月31日帰属していない			592,747						$	143.14					20,660						$	155.03					613,407						$	143.54
			授与された賞			252,625						167.92						10,452						162.61						263,077						167.71
			授与された奨励			(207,264)						142.52						(10,511)						147.72						(217,775)						142.77
			没収された賠償			(14,776)						158.97						—						—						(14,776)						158.97
			2021年12月31日現在帰属していません			623,332						$	153.02					20,601						$	162.60					643,933						$	153.32
			授与された賞			354,887						143.86						12,721						145.77						367,608						143.92
			授与された奨励			(242,628)						148.30						(12,307)						159.20						(254,935)						148.83
			没収された賠償			(22,795)						149.01						—						—						(22,795)						149.01
			2022年12月31日現在帰属していません			712,796						$	150.19					21,015						$	154.40					733,811						$	150.31

いくつありますか1.42016年の長期インセンティブ計画によると、2022年12月31日に発行可能な株式数は100万株

2022年の帰属制限株式奨励、業績株奨励、CSRSUの公正価値の合計は$38.8 million (2021 – $46.3 million, 2020 – $54.7百万)。株式投資については

F-78

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一ドルです0.12022年に企業が達成した超過暴利税優遇(2021年-$0.2 million, 2020 – $0.3百万)

会社が2022年総合経営報告書で確認した株式報酬支出総額は#ドル45.2 million (2021 – $40.0 million, 2020 – $43.7百万)。2022年12月31日までに75.2制限株式報酬に関する未確認報酬コスト総額は百万ドル4.9業績株奨励に関する百万ドルは、来年度に加重平均で確認されます1.7そして1.7それぞれ数年です。

会社のすべての従業員は固定拠出年金計画に参加する資格があります。入金は主に条件に合った補償の割合に基づいている。その会社は$を貢献した6.72022年の固定拠出年金計画に100万ドル(2021年-$7.5 million, 2020 – $6.7百万)。

注17法定要求

当社の(再)保険業務は、その経営が管轄区域にある保険法律および法規によって制限されており、現在最も重要な司法管轄区には、バミューダ、スイス、イギリス、米国が含まれている。これらの法規には、株主がそれぞれの規制機関の事前承認を経ずに得られる配当金または他の割り当て(例えば、ローンまたは現金前払い)の金額を制限することが含まれている。

当社がその最も重要な規制管轄区域内で監督管理されている保険業務の法定資本と黒字及び必要な最低法定資本と黒字は以下の通りである

						バミューダ(1)												スイス(2)												U.K. (3)												U.S. (4)
			十二月三十一日			2022						2021						2022						2021						2022						2021						2022						2021
			法定資本と黒字			$	8,275,191					$	7,462,710					$	1,086,800					$	874,665					$	1,012,639					$	983,449					$	1,078,042					$	819,811
			定められた法定資本と黒字			2,028,879						1,753,078						798,900						780,000						1,012,639						983,449						858,282						716,118

(1)ルネッサンス再保険、ダ·ヴィンチ再保険、RenaissavieRe Specialty U.S.，Vermeer、Fontanaが含まれています。当社がバミューダに登録している保険子会社の資本及び黒字は、関連保険者の法定財務諸表に基づいており、必要な法定資本及び黒字は最低支払能力限度額に基づいている。

(2)RREAGおよびそのオーストラリア、バミューダ、イギリス、および米国における支店を含む。RREAGの法定資本および黒字、および要求される法定資本および黒字には、それぞれ年間の法定純損失およびリスク資本が含まれる。

(3)シンジケート一四五八を含んでいます。法定資本及び黒字及び必要な法定資本及び黒字については、以下に述べるように、労合社メンバーの保証能力は、現金、証券又は信用状形式の預金を提供することによって支援されなければならず、これらの預金は、労合社では資金と呼ばれる。FFLは労合社によって決定され、シンジケート1458によってその内部モデルによって計算された支払能力および資本要求に基づく。シンジケート1458はそのFFLによって資本化され、関連資産はその貸借対照表にない

(4)ルネッサンス再保険アメリカも含めて

同社の最も重要な規制管轄区域内で規制されている保険業務の法定純収益(損失)の詳細は以下の通りである

						法定純収益
						バミューダ(1)						スイス(2)						U.K. (3)						U.S. (4)
			2022年12月31日までの年度			$	(700,666)					$	(237,003)					$	(24,573)					$	35,344
			2021年12月31日までの年度			(89,267)						80,500						(46,352)						10,465
			2020年12月31日までの年度			836,707						71,829						(37,427)						17,403

(1)ルネッサンス再保険、ダ·ヴィンチ再保険、RenaissavieRe Specialty U.S.，Vermeer、Fontanaが含まれています。

(2)RREAGとオーストラリア、バミューダ、イギリス、そしてアメリカの支店を含む

(3)シンジケート一四五八を含んでいます。

(4)ルネッサンス再保険アメリカも含めて

法定財務諸表と公認会計原則に基づいて作成された財務諸表との間の差異は司法管轄区域によって異なるが、主な違いは、当社の監督管理されている実体に対して、法定財務諸表は一般に営業権と無形資産を反映しないことである。また、米国では、固定期限投資は通常、償却コストで入金され、繰延所得税が直接徴収される

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公平のために乾杯。米国とバミューダでは、繰延買収コストは通常法定財務諸表に反映されない。スイスでは、通貨換算調整損失は純収益や損失に直接計上されているが、換算収益は換算準備金として法定貸借対照表に計上することはできない。また、固定期限投資は、償却コストと時価の低い者で行い、均衡準備金の確認を許可する。慎重原則基準はまた、特定の資産に対する推定値がその名目価値を下回ることを可能にする。当社の保険子会社は、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、規制事件の発生を防ぐ許可を使用していません。

RenaissavieReの配当制限

バミューダに登録されているホールディングスとして、RenaissavieRe自身の業務は限られている。その資産は主に子会社への投資と現金と証券を含む。そのため、当社は主にその子会社の配当と分配(その他の法定許可の支払い)、投資収入および手数料収入に依存して、その流動性要求を満たし、その中には主に債務の元本と利息の支払い、その優先株と普通株主への配当金の支払いが含まれている

場合によっては、会社子会社の配当金支払いは、子会社が運営する各司法管轄区域(バミューダ、米国、イギリス、スイス、オーストラリア、シンガポール、アイルランドを含む)に法的規制が適用される場合がある。また、保険法は、私たちの保険子会社に一定の支払能力と流動性を維持することを要求する。

バミューダ諸島

RenaissavieRe Specialty U.S.とVermeerは3 B級一般業務保険者に登録され、Fontana再保険有限会社とFontana再保険米国有限会社は3 A級一般業務保険者に登録され、ルネッサンス再保険会社とダ·ヴィンチ再保険会社は1978年の保険法とその改正案とバミューダ関連法規(総称して“保険法”と呼ぶ)に基づいて4級一般業務保険者に登録されている。カテゴリー3 A、カテゴリー3 B及びカテゴリー4の保険者は、使用可能な法定経済資本及び黒字を少なくともその増強資本要求(“ECR”)に等しいレベルに維持しなければならず、BMAが結論を出して、保険者のリスク状況はそのECRの基本的な仮定から明らかにずれていると結論し、あるいは保険者がECRを計算するためのリスク管理政策及び慣例の評価を行う時に調整することができる。BMAは目標資本レベルをECRの120%に設定した。特殊目的保険会社や担保保険会社は、他の(再)保険会社とは異なり、その(再)保険義務を履行するのに十分な資金を持っている。

第3、カテゴリー3、カテゴリー3 B、および第4カテゴリーの保険者が、規定された最低支払能力限度額または最低流動性比率に違反した場合、または配当金の発表または支払いが、保険者が所定の最低支払能力限度額または最低流動性比率に達しなかった場合、任意の配当金の宣言または支払いを禁止する。さらに、いくつかのカテゴリの保険会社は、BMAの承認なしに、いくつかの閾値を超える配当金を発表または支払いすることを禁止される。保険法に基づいて配当金や分配を発表または支給するこれらの制限は，すべてのバミューダ社の“1981年会社法”に規定されている支払能力要件に適用されることを補完するものである。

スイス

“保険監督法”によると、スイス再保険会社のC 1類再保険許可証に対する最低資本金は1000万スイスフランを要求している。スイスに登録されている再保険会社として、RREAGはさらに十分な支払能力を維持し、スイスの支払能力テストに基づいてそのすべての活動に十分な自由と無担保資本を提供しなければならない。リスク負担資本が要求を超える目標資本を利用可能であれば、支払能力要求に適合する。そして，決定された利用可能資本がSST要求を満たすことができるかどうかを評価し，あまり有利でない場合に会社の債務を支払うのに十分である.RREAGはオーストラリア、バミューダ、イギリス、アメリカに支店を設置しており、各支店は適用される現地法規に適合しており、その中には法定資本金要件が含まれている可能性がある。

RREAGは、会社が監査された年間勘定に基づいて、その留保収益または分配準備金から配当金を分配することしかできない。配当金の分配が再保険者の支払能力および/または被保険者の利益に影響を与える場合、いかなる配当金の分配もFINMAの承認を得る必要がある(規制業務計画の変更として)。支払能力と資本要件は以下の場合も満たされなければならない

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配布します。2022年12月31日現在、RREAGはスイスの法律で規定されている最低支払能力と資本要求を超えていると考えられている。RREAGは、2021年12月31日までの年間にFCRを準備する必要があり、この報告書は私たちのサイトで取得することができます。

イギリス.イギリス

労合社メンバーの保証能力は、現金、証券または信用状の形で保証金を提供することで支援しなければならない。この保証金は“労合社の資金”または“FAL”と呼ばれ、金額はPRAの資本充足率制度によって決定される。このような預金の金額は、年間自己資本比率の仕事を終えて各メンバーのために計算される。これらの要求に基づき、労合社は、各メンバーがその保証債務を返済するのに十分な資産を持っており、それに必要な支払能力保証金を持っていることを証明しなければならない。シンジケート1458のFAL金額は、労合社によって決定され、シンジケート1458がその内部モデルによって計算した支払能力および資本要件に基づく

関係会社が十分な利益を分配できる限り、労合社管理代理人と労合社会社のメンバーの配当金は申告と支払いができる。

アメリカです。

ルネッサンス再保険アメリカ会社はメリーランド州の法律で規定されているいくつかの最低法定資本と黒字要求を満たさなければならない。メリーランド州の法律によると，復興再保険米国会社もリスクに基づく資本(RBC)要求を遵守し，そのRBCレベルの年次報告書を提出しなければならない。復興再保険米国の法定資本および黒字または調整後の総資本が特定のレベルを下回っていることが報告されている場合、復興再保険米国に何らかの是正措置をとることを要求するか、またはメリーランド州保険管理局(“MIA”)に何らかの規制措置をとることを許可または要求する可能性がある

メリーランド州法律はルネッサンス再保険アメリカ会社が支払うべき配当金や分配金額を制限しています。 普通の配当能力がある$108.72022年に支払うことができる100万ドル。復興再保険アメリカ社は普通配当金を支払うにはMIAに通知する必要があります。稼いだ黒字から支払わなければならない非常配当金を発表するには、通常、30日前にMIAに通知し、承認または不承認を得る必要がある。非常配当金には、過去12ヶ月以内に行われた他の配当金または割り当てと共に、(1)保険者の前年12月31日までの保険加入者に対する黒字の10%を超える、または(2)保険者の前年12月31日までの12ヶ月間の純投資収入には、達成された資本収益(法定会計原則で定める)および保険者自身の任意の種類の証券を比例的に分配し、任意の額の投資純収入(上記を除く)を加えた任意の配当金が含まれる。前年の前の3つの例年のうち、まだ配布されていない。

多受益者再保険信託基金

ルネッサンス再保険会社とダ·ヴィンチ再保険会社は、ニューヨーク州の受託再保険会社として承認され、米国に登録された再保険会社に関連する(再)保険責任を担保する多受益者再保険信託基金(“MBRT”)を設立した。MBRTはニューヨーク州の規則と条例及びそれぞれの信託契約を遵守しなければならないが、ある最低資本資金要求、投資案内、資本分配制限と監督管理報告要求を含むが、これらに限定されない。2022年12月31日現在、信託形式で保有するMBRT資産総額は$0.610億ドル255.6ルネサンス再保険とダ·ヴィンチ再保険の百万ドル(2021年-$1.210億ドル272.0100万ドルですアメリカの州法規が要求する最低額は511.4百万ドルとドル200.1100万ドル(2021年-$)531.8百万ドルとドル182.3それぞれ100万)である.

多受益者は担保を減らして保険信託をする

ルネッサンス再保険会社はRREAGダ·ヴィンチ再保険会社は、ある州で担保を減らす資格のある“登録再保険者”として承認され、相当する提供を許可されている20%, 20%和50両州に登録されている保険会社に対する未済保険責任純額のそれぞれの%を占めている。ルネッサンス再保険、RREAGとダ·ヴィンチ再保険は、これらの州に登録された分割者に関連する(再)保険責任を担保するために、多受益者減少担保再保険信託を構築した。これらの減少した担保再保険信託は

F-81

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ニューヨークに設立された会社については、いくつかの最低資本金要求、投資基準、資本分配制限、および規制報告要件を含むが、これらに限定されないニューヨーク州の規則と条例を遵守しなければならない。2022年12月31日現在、このような減少した担保再保険信託については、信託形式で保有する資産総額は$となる172.7百万、$211.0百万ドルと$106.5ルネサンス再保険、ダ·ヴィンチ再保険、RREAGの百万ドル(2021年-$136.3百万、$168.1百万ドルとドル86.6100万ドルですアメリカの州法規が要求する最低額は146.1百万、$174.7百万ドルとドル98.3100万ドル(2021年-$)128.1百万、$164.5百万ドルとドル75.8それぞれ100万人).

注18派生ツール

当社は時々派生ツール、例えば先物、オプション、スワップ、長期契約及びその他の派生契約を締結することができ、主な目的はその外貨リスクを管理し、特定の金融市場に対するリスク開放を獲得し、収益を高める或いは取引を行い、リスクを負担することである。同社のデリバティブツールは取引所取引や場外取引であってもよく、場外デリバティブは通常国際スワップとデリバティブ協会のメインプロトコルに基づいて取引されており、これらのメインプロトコルは会社のデリバティブ取引相手と締結した取引条項を確立している。一方が破産する場合、または他の方法で違約する場合、主プロトコルは、通常、非違約者がすべての未完了取引を加速して終了し、非違約者が単一通貨の金を不足または不足するために、市場値で取引の正味値を計算することを可能にする。実際、この契約決済純額は信用の開放を総開放から純開放に減少させている。当社が取引相手と総純額決済協定を締結した場合、あるいは当社が法律及び契約上に倉位を相殺する権利を持っている場合、派生ツール持倉は一般に取引相手の純額によって決済され、他の資産及び他の負債に対応して報告される

当社は、2022年12月31日現在純負債状況にあるデリバティブツールにおいてトリガされると考えられる信用リスクに関するものや特徴があることを知らない。

F-82

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以下の表は、公正価値で確認された派生資産および負債の総額および純額を示し、総合貸借対照表における会社の主要派生ツールの位置を含む

						派生資産
			2022年12月31日			資産総額を確認しました						貸借対照表の総金額相殺						貸借対照表に記載されている純資産額						貸借対照表位置						抵当品						純額
			派生ツールはヘッジツールとして指定されていません
			金利先物			$	387					$	—					$	387					その他の資産						$	—					$	387
			外貨長期契約(1)			31,755						—						31,755						その他の資産						—						31,755
			外貨長期契約(2)			11,866						—						11,866						その他の資産						—						11,866
			信用が約束を破って入れ替わる			413						—						413						その他の資産						—						413
			ヘッジに指定されていないデリバティブ総額			44,421						—						44,421												—						44,421
			合計する			$	44,421					$	—					$	44,421											$	—					$	44,421
						派生負債
			2022年12月31日			負債総額を確認しました						貸借対照表の総金額相殺						貸借対照表に記載されている負債純額						貸借対照表位置						抵当権						純額
			派生ツールはヘッジツールとして指定されていません
			金利先物			$	1,685					$	—					$	1,685					その他負債						$	209					$	1,476
			外貨長期契約(1)			1,160						—						1,160						その他負債						—						1,160
			外貨長期契約(2)			2,165						—						2,165						その他負債						—						2,165
			信用が約束を破って入れ替わる			1,055						—						1,055						その他の資産						100						955
			株式先物			323						—						323						その他負債						—						323
			ヘッジに指定されていないデリバティブ総額			6,388						—						6,388												309						6,079
			ヘッジに指定された派生ツール
			外貨長期契約(3)			1,193						—						1,193						その他負債						—						1,193
			合計する			$	7,581					$	—					$	7,581											$	309					$	7,272

(1)引受と非投資業務における外貨リスクを管理するための契約。

(2)投資操作中の外貨リスクを管理するための契約。

(3)外国会社の純投資をヘッジする契約に指定されています。

F-83

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						派生資産
			2021年12月31日			資産総額を確認しました						貸借対照表の総金額相殺						貸借対照表に記載されている純資産額						貸借対照表位置						抵当品						純額
			派生ツールはヘッジツールとして指定されていません
			金利先物			$	1,068					$	—					$	1,068					その他の資産						$	—					$	1,068
			外貨長期契約(1)			13,730						—						13,730						その他の資産						—						13,730
			外貨長期契約(2)			1,247						—						1,247						その他の資産						—						1,247
			信用が約束を破って入れ替わる			478						—						478						その他の資産						—						478
			ヘッジに指定されていないデリバティブ総額			16,523						—						16,523												—						16,523
			ヘッジに指定された派生ツール
			外貨長期契約(3)			1,366						—						1,366						その他の資産						—						1,366
			合計する			$	17,889					$	—					$	17,889											$	—					$	17,889
						派生負債
			2021年12月31日			負債総額を確認しました						貸借対照表の総金額相殺						貸借対照表に記載されている負債純額						貸借対照表位置						抵当権						純額
			派生ツールはヘッジツールとして指定されていません
			金利先物			$	1,426					$	—					$	1,426					その他負債						$	1,426					$	—
			外貨長期契約(1)			7,880						—						7,880						その他負債						—						7,880
			外貨長期契約(2)			3,412						—						3,412						その他負債						—						3,412
			株式先物			173						—						173						その他負債						173						—
			ヘッジに指定されていないデリバティブ総額			12,891						—						12,891												1,599						11,292
			ヘッジに指定された派生ツール
			外貨長期契約(3)			4,063						—						4,063						その他負債						—						4,063
			合計する			$	16,954					$	—					$	16,954											$	1,599					$	15,355

(1)引受と非投資業務における外貨リスクを管理するための契約。

(2)投資操作中の外貨リスクを管理するための契約。

(3)海外業務純投資をヘッジする契約に指定されています。

逆買い戻し協議の資料については、“付記4.投資”を参照されたい。

F-84

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会社がその主要派生ツールに関する総合経営報告書で確認した収益(損失)の位置と金額を以下の表に示す

						損益位置 デリバティブに認められる			確認損益額 誘導体.誘導体
			十二月三十一日までの年度						2022						2021						2020
			派生ツールはヘッジツールとして指定されていません
			金利先物(4)			投資達成済と未実現収益(損失)純額			$	(86,863)					$	(15,846)					$	103,102
			金利が入れ替わる (4)			投資達成済と未実現収益(損失)純額			—						(1,184)						2,334
			外貨長期契約(1)			純為替収益			(51,401)						(19,151)						24,309
			外貨長期契約(2)			純為替収益			21,689						(1,521)						(4,450)
			信用が約束を破って入れ替わる (4)			投資達成済と未実現収益(損失)純額			(9,084)						3,479						(1,304)
			総リターン交換(4)			投資達成済と未実現収益(損失)純額			(6)						1,314						(5,479)
			株式先物(5)			投資達成済と未実現収益(損失)純額			(69,972)						—						(30,045)
			株式承認証			実現済みと未実現投資損失純額			632						—						—
			ヘッジに指定されていないデリバティブ総額						(195,005)						(32,909)						88,467
			ヘッジに指定された派生ツール
			外貨長期契約(3)			その他の総合収益を累計する			6,466						(4,535)						11,685
			ヘッジに指定された派生ツール総額						6,466						(4,535)						11,685
			合計する						$	(188,539)					$	(37,444)					$	100,152

(1)引受と非投資業務における外貨リスクを管理するための契約。

(2)投資操作中の外貨リスクを管理するための契約。

(3)海外業務純投資をヘッジする契約に指定されています。

(4)固定収益関連デリバティブは投資関連デリバティブの実現と未実現純収益(赤字)に計上されている。その他の情報については、“付記4.投資”を参照されたい。

(5)株式関連デリバティブは投資関連デリバティブの実現と未実現純収益(赤字)に計上されている。その他の情報については、“付記4.投資”を参照されたい。

当社は、2022年12月31日現在純負債状況にあるデリバティブツールにおいてトリガされると考えられる信用リスクに関するものや特徴があることを知らない。

派生ツールはヘッジツールとして指定されていません

金利デリバティブ

同社はその固定期限ポートフォリオにおいて金利先物とスワップを使用して金利リスクの開放を管理しており、このようなリスクへの開放を増加または減少させる可能性がある

金利先物

金利先物の公正価値は取引所取引価格を用いて決定される。2022年12月31日現在、同社は2.410億ドルの名目で0.510億ドルの名目は空振りで、主にアメリカ国債先物契約(2021年-ドル)2.210億ドル0.5それぞれ欧州ドルと米国債先物契約を主としている)。

F-85

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金利が入れ替わる

金利スワップの公正価値は契約条項と投入(例えば適用)によって関連取引所の取引価格或いは割引キャッシュフローモデルを採用して決定し、観察可能な収益率曲線を含む。2022年12月31日及び2021年12月31日に当社で開催されます違います。金利が入れ替わる

外貨デリバティブ

同社の機能通貨はドルです。同社の一部の業務はドル以外の通貨で価格を計算しており、会社の総合財務諸表に為替損益が発生する可能性がある。為替レート変化が会社のドル以外の通貨建ての資産や負債に与える影響は、非貨幣的資産や負債を含まず、会社の総合経営報告書で確認する。

引受と非投資業務関連外貨契約

当社の引受業務に関する外貨政策は、外貨負債に近い名目価値で外貨長期及びオプション契約を締結するのが一般的であり、それぞれの外貨で保有する任意の現金、投資及び売掛金を差し引いた賠償及び賠償支出準備金及び再保険残高を含む。同社が外貨長期契約とオプション契約を使用するのは、外貨変動がその引受業務に関連する非ドル資産や負債価値に与える影響を最大限に減らすためだ。当社は、その予想される保証関連資産や負債の一部を、同じ通貨で投資する基礎外貨リスクに適合させないことを決定する可能性があり、外貨変動へのリスクを増加させ、外貨損益がその経営業績に与える影響や変動性を増加させる可能性がある。当社の引受業務と外貨契約に関する公正価値は、取引相手やブローカーのオファーから得られた指示的定価に基づいて決定されます。2022年12月31日現在、当社の外貨関連の未償還引受契約金額は$861.7名目は百万ドルです172.4百万ドルの名目は空で、ドルで価格を計算します(2021年-$915.0百万ドルとドル329.3それぞれ100万)である.

ポートフォリオに関する外貨長期契約

同社の投資業務は、非ドル固定期限投資、短期投資、その他の投資を通じて為替変動の影響を受けている。当社は、外貨リスクやその投資による通貨変動の影響を経済的にヘッジするリスクを負うために、そのポートフォリオで外貨長期契約を時々使用することができる。当社の外貨長期契約に関するポートフォリオの公正価値は、長期市場終値レートに基づく補間レートを用いて決定される。2022年12月31日現在、当社の外貨関連ポートフォリオ契約残高は$225.6名目は百万ドルです86.3百万ドルの名目は空で、ドルで価格を計算します(2021年-$245.8百万ドルとドル131.0それぞれ100万)である.

信用派生商品

同社が直面している信用リスクは，主に固定期限投資，短期投資，課税保険料，回収可能な再保険によるものである。当社は時々信用デリバティブを購入して、保険業におけるリスクを管理し、再保険放棄に関連する信用リスクの管理に協力することができる。同社はまた、そのポートフォリオに信用デリバティブを使用して、信用リスクを負担したり、その信用開放を管理したりしている。

信用が約束を破って入れ替わる

当社の信用違約交換の公正価値は、業界評価モデル、ブローカー入札指示または内部定価推定技術を用いて決定された。これらの信用違約交換の公正価値は各種の要素によって変化することができ、信用利差、違約率と回収率の変化、信用と取引相手間の信用リスクの相関性、及び金利などの市場金利入力を参考することができる。2022年12月31日現在、同社の未償還信用違約は$と交換されています953.4百万ドルの名目で信用リスクをヘッジする13.1ドル(2021年-ドル)の名目で100万ドルを計算するありませんそして$218.5それぞれ100万)である.

F-86

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総リターンが遅れる

会社はポートフォリオにおける利差の持続期間と信用の開放を管理する手段として常に総リターン交換を使用している。同社の総リターンスワップの公正価値は、ブローカー-取引業者の入札オファー、定価サプライヤーの市場ベース価格または推定モデルを使用して決定される。2022年12月31日及び2021年12月31日、当社違います。返済されていない総リターンはドロップされる。

株式派生商品

株式先物

当社は時々そのポートフォリオで株式デリバティブを使用して、株式リスクを負担したり、その株式リスクをヘッジしたりします。会社株先物の公正価値は、定価仕入先の市場ベース価格を用いて決定される。2022年12月31日現在、同社の116.0百万株先物は名目が多く、ドル建て(2021年-$74.3百万)。

海外業務純投資ヘッジのデリバティブに指定されている

外貨デリバティブ

対外経営における純投資ヘッジ

同社の一部の子会社は現在使用されているか、または過去に非ドル機能通貨を使用していた。当社は時々外貨長期契約を締結して通貨をヘッジし、2022年12月31日現在、外為長期にはオーストラリアドルの海外業務における純投資(2021年12月31日--オーストラリアドルとユーロの外国業務における純投資)が含まれており、その税引後ベースはドルとこれらの通貨との為替レート変化である。

同社は長期契約を利用して、海外業務における純投資の公正価値をヘッジしている。同社は外国為替長期契約を締結しており、これらの長期契約は非ドル機能通貨を使用する子会社への投資のヘッジに正式に指定されている。これらの取引に無効な点はありません。

下表は、ヘッジされた外貨純(負債)資産の加重平均ドル等値とそれによる派生収益を含む海外業務純投資ヘッジに指定されたデリバティブツールをまとめ、これらの収益は、会社株主権益総合変動表の累計他の全面赤字における外貨換算調整、税引き後純額に記録されている

			十二月三十一日までの年度			2022						2021
			外貨純資産(負債)ドル等値加重平均値			$	73,472					$	(66,438)
			派生収益(損失)(1)			$	6,466					$	(4,535)

(1)海外業務純投資セット期間に指定されたデリバティブ派生収益(損失)は、当社の総合株主権益変動表の累計その他全面収益(赤字)に税額を差し引いた外貨換算調整に計上される。

注19支払いを受ける、または事項やその他の項目

信用リスクが集中する

当社を集中信用リスクに直面させる可能性のあるツールには、主に投資が含まれており、当社の権益法投資、現金、受取保険料、再保険残高が含まれています。当社はいずれの金融機関への信用開放を制限しており、米国政府と米国政府関連実体の証券および通貨市場証券を除いて、当社の固定期限と短期投資はいずれも2022年12月31日の株主権益の10%を超えていない。回収可能な再保険の資料については、“付記6.再保険”を参照されたい。

F-87

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雇用協定

取締役会は会社と特定の高級管理者との間の雇用協定を執行することを許可した。これらの合意は、場合によっては解散費の支払い、および雇用協定や会社株インセンティブ計画の規定に基づいて、支配権が変化したときに付与オプションおよび特定の制限株を加速することを規定している。

信用状とその他の約束

2022年12月31日までに、会社の各銀行は保証と無担保信用状を発行し、総額は$に達した1.410億ドルで、いくつかの放棄されている会社を支持する。同社のTop Layer合弁企業について、復興再保険は37.5信用状を支援するための百万担保、強制出資義務があり、最高で$に達する50.0赤字がTop Layerの資本と黒字を指定水準を下回ると100万ユーロとする.

会社の債務と信用手配に関するより多くの情報は、“付記8.債務と信用手配”を参照されたい。

投資承諾

同社は資本を直接私募株式投資、基金投資、定期融資、他企業への投資に利用することを約束し、金額は#ドル2.9億ドルですその中で1.72022年12月31日までに10億ドルが寄付された。2022年12月31日現在、これらの投資に対する会社の残りの約束総額は$です1.2十億ドルです。このような約束は確定的な契約約束日を持っていない。

弁済と保証

通常の業務過程において、会社は賠償または保証を含む契約または契約を締結する可能性がある。将来起こりうる事件は、当社に対するこれらの規定を実行することにつながる可能性があります。過去の経験から、経営陣は現在、このような事件が発生する可能性は低いと考えている。

賃貸借証書

会社の経営リースは主に世界の保証プラットフォームの事務空間に関連しており、主にバミューダ、オーストラリア、アイルランド、シンガポール、スイス、イギリスとアメリカに位置しています。これらのレンタルは2038年前の異なる日に満期になり、加重平均レンタル期間は7.1何年もです。含まれていますその他の資産そしてその他負債2022年12月31日現在、使用権資産は$66.6百万ドル賃貸負債は$67.1それぞれ会社の経営リースに関する百万ドル(2021年-$22.9百万ドルとドル23.1それぞれ100万)である.2022年に、当社は運営リース支出#ドルを記録しました8.8運営費に含まれる百万(2021年) - $8.4百万)。

会社の融資リースは主にバミューダのオフィススペースに関連していて、初期レンタル期間は20年は2028年に終わり追加的な30何年もです。含まれていますその他の資産そしてその他負債2022年12月31日現在、使用権資産は$17.1百万ドル賃貸負債は$22.0それぞれ会社の融資リースに関する百万ドル(2021年-#ドル)28.0百万ドルとドル22.5それぞれ100万)である.2022年に当社は利息支出を$と記録した2.2融資リース関連の百万ドル(2021年-$2.3百万ドル)融資リース使用権資産の他の収入と償却#ドルに計上0.5運営費に含まれる百万ドル(2021年-$0.5百万)。

F-88

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以下は既存経営リースと融資リース規定の将来の最低賃貸支払いであり、バミューダオフィス空間に関する融資リースの駆け引き契約選択権は含まれていない

						未来の最低レンタル支払い
						賃貸借契約を経営する						融資リース
			2023			$	7,097					$	2,661
			2024			8,842						2,661
			2025			8,381						2,661
			2026			7,791						2,661
			2027			7,663						2,661
			2027年後			53,430						2,146
			既存の借款による将来最低借款支払い			$	93,204					$	15,451

法律訴訟

会社及びその子会社が正常な業務過程で直面している訴訟及び監督管理行動は、再保険条約又は契約又は直接黒字限度額保険証書上のクレームとは無関係である。会社の業界において、商業訴訟は、引受またはクレーム処理ミスまたは不当行為の告発、委託引受契約の範囲または条項遵守に関する紛争、雇用クレーム、監督管理行動または会社の商業活動によって生じる紛争に関連する可能性がある。同社の運営子会社は、保険証書の議論のある解釈を含むクレーム訴訟の影響を受けている。一般に、当社の直接黒字額保険業務は、その再保険業務に比べてクレームやクレームに関する訴訟の頻度や多様性が高く、一部の管轄区では、損害を受けたといわれる個人や実体が保険加入者に損害賠償を求める直接訴訟を受ける可能性がある。当該等の訴訟は、当社付属会社が発行した保険証書の請求又は請求によるものであるが、この等の訴訟は、一般保険業及び正常業務過程において典型的であり、その損失及び損失費用準備金の中で考慮される。また、当社は、譲渡再保険からの支払い要求について、当社がその保証意向を強制的に執行する能力を疑問視する紛争を含む訴訟や仲裁を行うことができる。このようなイベントは、直接または間接的に、保護提供者が当社に対する義務を履行しないか、またはタイムリーに義務を履行しない可能性がある。当社は時々他の紛争の影響を受ける可能性があり、これらの紛争は保険や再保険クレームとは異なる運営やその他の事項に関連しています。どんな訴訟や仲裁、規制手続きも, 不確定要素を含め，紛争に関連するリスクの開放や収益や意外な収益の価値を見積もることは困難である。当社は、当社が現在参加しているいかなる個別訴訟や仲裁も、その財務状況、業務または運営に重大な悪影響を与えることは不可能だと信じている。

注20。 RenaissavieRe UKを販売しています

2020年2月4日、RenaissaeRe Specialty Holdings(UK)Limitedは、その完全子会社RenaissaeRe(UK)Limited(“RenaissaeRe UK”)をAXA XL関連会社AXA負債管理会社が管理する投資ツールに売却することで合意した。この取引は2020年7月17日に規制部門の承認を得、2020年8月18日に取引を完了する。同社はRenaissavieRe UKの売却を確認した税引き前損失は#ドル30.2会社の2020年の総合経営報告書に含まれる会社費に100万ドル。販売損失には、以前に購入したGAAP調整に関する金額と、RenaissavieRe UKの買収以来記録された累積通貨換算調整が含まれる。RenaissavieRe UKは、2020年1月1日から2020年8月18日までの財務業績を会社の総合経営報告書に記録し、RenaissaeRe普通株主が獲得できる2020年の純収益の一部としている。販売前、RenaissavieRe UKの保証活動は主に会社の傷害と特殊保険部門内にあった。

F-89

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注21後続事件

ダヴィンチは2023年1月1日から1ドルの株式融資を完了しました250.0$を含む百万ドル102.2第三者投資家からの100万ドルと147.8RenaissavieReからの100万ドル。また，RenaissavieReの総売上高は$である275.0ダヴィンチの100万株を第三者投資家に売却し合計を購入しました50.2第三者投資家からの百万株。2022年12月31日に$377.22022年12月31日までに会社以外の投資家から受信した純額は100万ドルであり、会社総合貸借対照表の他の負債にも含まれ、会社が2022年12月31日までの総合キャッシュフロー表上の融資活動が提供するキャッシュフローにも含まれる。これらの取引の後、ダ·ヴィンチの非制御的経済所有権は25.4%、2023年1月1日に施行されます。

Mediciは2023年1月と2月から$を発行しました109.2投資家に100万株の無投票権優先株を売却しますありません当社に支払い、$を償還します17.6投資家に100万株の無投票権優先株を売却しますありません会社へ。2022年12月31日に$25.72022年12月31日までに会社以外の投資家から受信した100万ドルは、会社総合貸借対照表の他の負債に含まれ、2022年12月31日までの年度の会社総合キャッシュフロー表上の融資活動が提供するキャッシュフローにも含まれる。これらの取引の後Mediciにおける同社の非制御的経済所有権は11.8%、2023年2月1日に施行されます。

2023年1月10日から“モナリザ”が再発行二つ投資家に元本金額$の一連のリスク元本変動金利手形を発行する85.0百万ドルとドル100.0百万ドルです。

2023年2月6日、トルコや周辺で強い地震が発生した。最近発生した状況により，見積り数および損失の性質や程度には依然として有意な不確実性が存在する.

F-90

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RenaissavieRe持株有限公司そして付属会社

連結財務諸表明細書索引

 

									ページ
独立公認会計士事務所別表報告									S-2
I						2022年12月31日関連先投資以外の他の投資総額表			S-3
第2部：						登録者は簡明な財務情報はい。2022年12月31日と2021年12月31日および，2022年，2021年および2020年12月31日までの年度			S-4
(三)						2022年12月31日現在、2021年12月31日および2020年12月31日までの補充保険情報			S-7
IV.IV						2022年12月31日現在、2021年12月31日現在、2020年12月31日まで年度再保険料補充付表			S-8
六、六、						2022年まで，2021年と2020年12月31日まで年度財産−傷害保険業務の補充保険資料			S-8

以上の以外のスケジュールは適用されないため省略される.

S-1

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独立公認会計士事務所報告

RenaissavieRe Holdings Ltd.の株主と取締役会に。

我々は、RenaissaeRe Holdings Ltd.およびその子会社(当社)の2021年12月31日および2020年12月31日までの総合財務諸表を監査し、本10-K表の他の部分に含まれる2022年2月4日の日付の報告書を発表した。連結財務諸表の監査には、本表10-K(付表)第15項に掲げる財務諸表添付表が含まれています。これらのスケジュールは会社の経営陣が担当している。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社のスケジュールに意見を述べることです。

これらの付表は、連結財務諸表と共に審議されると、すべての重要な点において、掲載されている情報を公平に提示していると考えられる。

/安永会計士事務所有限会社

バミューダハミルトン

2022年2月4日

S-2

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付表I

RenaissavieRe持株有限公司そして付属会社

投資概要

関連先への投資は除外する

(千ドルで)

 

			2022年12月31日
			償却コストまたはコスト						公正価値						金額は これが示したのは はい 貸借対照表
投資タイプ：
固定期限投資
アメリカ国債			$	7,366,580					$	7,180,129					$	7,180,129
会社			4,722,029						4,390,568						4,390,568
代理機構			419,997						395,149						395,149
非アメリカ政府			402,276						383,838						383,838
住宅担保融資支援			776,859						710,429						710,429
商業担保融資支援			232,346						213,987						213,987
資産保証			1,118,464						1,077,302						1,077,302
固定期限投資総額			$	15,038,551					14,351,402						14,351,402
短期投資			4,671,581						4,669,272						4,669,272
株式投資									625,058						625,058
その他の投資
巨災債券									1,241,468						1,241,468
基金投資									1,086,706						1,086,706
定期ローン									100,000						100,000
直接私募株式投資									66,780						66,780
その他の投資総額									2,494,954						2,494,954
権益法の下で他の合弁企業への投資									79,750						79,750
総投資									$	22,220,436					$	22,220,436

S-3

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別表II

RenaissavieRe持株有限公司

登録者の簡明な財務情報

RenaissavieRe持株有限公司

貸借対照表

2022年12月31日と2021年12月31日に

(親会社)

(千ドルで)

 

			十二月三十一日
			2022						2021
資産
固定満期日投資、公正価値取引-償却コスト$176,084 at December 31, 2022 (2021 - $—)			$	175,842					$	—
公正な価値で計算される短期投資−償却コスト$61,747 at December 31, 2022 (2021 - $46,503)			$	61,747					$	46,503
総投資			237,589						46,503
現金と現金等価物			7,048						35,834
子会社への投資			4,477,418						6,137,229
子会社は売掛金を受け取るべきだ			6,575						9,468
子会社が支払うべき配当金			—						—
投資収益を計算する			874						6
売却済み投資の売掛金			80,327						3
その他の資産			898,553						859,176
営業権とその他の無形資産			104,718						108,261
総資産			$	5,813,102					$	7,196,480
負債と株主権益
負債.負債
手形と銀行融資をまかなう			$	394,221					$	393,306
子会社に対処する			9,413						156,353
購入した投資に支払うべきだ			74,428						—
その他負債			9,766						22,540
総負債			487,828						572,199
株主権益
優先株：$1.00額面-30,0002022年12月31日に発行·発行された株式(2021年-30,000)			750,000						750,000
普通株：$1.00額面-43,717,8362022年12月31日に発行·発行された株式(2021年-44,444,831)			43,718						44,445
追加実収資本			475,647						608,121
その他の総合収益を累計する			(15,462)						(10,909)
利益を残す			4,071,371						5,232,624
株主権益総額			5,325,274						6,624,281
総負債と株主権益			$	5,813,102					$	7,196,480

S-4

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別表II

RenaissavieRe持株有限公司

登録者の簡明な財務情報-続

 

RenaissavieRe持株有限公司

運営説明書

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(親会社)

(千ドルで) 

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
収入.収入
純投資収益			$	46,966					$	38,347					$	40,502
純為替収益			(46,796)						(10,740)						10,729
投資達成済と未実現収益(損失)純額			(3,017)						6,212						(4,556)
総収入			(2,847)						33,819						46,675
費用.費用
利子支出			15,315						15,315						15,583
運営費			14,818						12,043						8,016
会社費			39,614						35,946						47,223
総費用			69,747						63,304						70,822
子会社純収益における権益前収益(赤字)			(72,594)						(29,485)						(24,147)
子会社の純収益中の権益			(988,610)						(10,670)						786,552
純収益(赤字)			(1,061,204)						(40,155)						762,405
優先配当金			(35,375)						(33,266)						(30,923)
RenaissavieRe普通株主が使用できる(帰属)純収益(損失)			$	(1,096,579)					$	(73,421)					$	731,482

RenaissavieRe持株有限公司

全面収益表(損益表)

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(親会社)

(千ドルで) 

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
総合収益(赤字)
純収益(赤字)			$	(1,061,204)					$	(40,155)					$	762,405
税引後投資による純利益(赤字)の変化			(4,923)						(2,492)						606
外貨換算調整，税引き後純額			370						4,225						(11,309)
RenaissavieReの全面的な収益(損失)によるものです			$	(1,065,757)					$	(38,422)					$	751,702

S-5

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別表II

RenaissavieRe持株有限公司

登録者の簡明な財務情報-続

 

RenaissavieRe持株有限公司

現金フロー表

2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度

(親会社)

(千ドルで)

			十二月三十一日までの年度
			2022						2021						2020
経営活動提供のキャッシュフロー：
純収益(赤字)			$	(1,061,204)					$	(40,155)					$	762,405
差し引く：子会社の純収入における権益			988,610						10,670						(786,552)
			(72,594)						(29,485)						(24,147)
純収益を経営活動に提供する現金純額に調整する
実現済みと未実現の投資損失純額			2,051						4,898						4,556
他にも			36,601						59,873						37,782
経営活動提供の現金純額			(33,942)						35,286						18,191
投資活動によって提供されるキャッシュフロー：
固定期限投資取引の満期と売却による収益			198,341						436,122						370,905
購入固定期限投資取引			(375,804)						(421,323)						(384,415)
短期投資純売り			(21,037)						78,904						64,209
子会社の配当金と資本返還			1,009,108						1,104,831						827,626
付属会社への供出			(349,336)						(351,548)						(1,623,708)
子会社から満期になる			(178,470)						50,472						(65,438)
投資活動提供の現金純額			282,802						897,458						(810,821)
融資活動によって提供されるキャッシュフロー：
配当金を支払いました-RenaissavieRe普通株式			(64,675)						(67,828)						(68,490)
配当優先株を派遣する			(35,396)						(32,889)						(30,923)
債務の発行(費用控除)			—						—						—
RenaissavieRe普通株買い戻し			(166,664)						(1,027,505)						(62,621)
RenaissavieRe普通株式発行			—						—						1,095,507
優先株の償還			—						(275,000)						(125,000)
費用を差し引いた優先株を発行する			—						488,653						—
税金の支払いを代行する			(10,911)						(12,171)						(12,330)
融資活動提供の現金純額			(277,646)						(926,740)						796,143
為替レート変動が外貨現金に及ぼす影響			—						—						(143)
現金および現金等価物の純増加(減額)			(28,786)						6,004						3,370
現金と現金等価物、年明け			35,834						29,830						26,460
現金と現金等価物、年末			$	7,048					$	35,834					$	29,830

S-6

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付表III

RenaissavieRe持株有限公司そして付属会社

保険情報を補充する

(千ドルで)

 

			2022年12月31日																		2022年12月31日までの年度
			延期する 政策.政策 採掘する 費用.費用						未来政策 福祉や 損失しました 請求が及ぶ 損失費用						労せずして得る 保険料						割増価格 収入.収入						ネットワークがあります 投資する 収入.収入						福祉や クレームは、 損失と 設置点 費用.費用						償却する 延期された 政策.政策 採掘する 費用.費用						他にも 運営中です 費用.費用						字ばかり書く 保険料
属性			$	202,999					$	7,535,832					$	1,002,149					$	2,770,227					$	—					$	2,044,771					$	547,210					$	194,355					$	2,847,659
不慮の事故と特殊事故			968,739						8,356,741						3,556,958						3,563,762						—						2,294,069						1,021,396						82,336						4,348,501
他にも			—						—						—						—						559,932						—						—						—						—
合計する			$	1,171,738					$	15,892,573					$	4,559,107					$	6,333,989					$	559,932					$	4,338,840					$	1,568,606					$	276,691					$	7,196,160
			2021年12月31日																		2021年12月31日までの年度
			延期する 政策.政策 採掘する 費用.費用						未来政策 福祉や 損失しました 請求が及ぶ 損失費用						労せずして得る 保険料						割増価格 収入.収入						ネットワークがあります 投資する 収入.収入						福祉や クレームは、 損失と 設置点 費用.費用						償却する 延期された 政策.政策 採掘する 費用.費用						他にも 運営中です 費用.費用						字ばかり書く 保険料
属性			$	195,423					$	6,377,688					$	931,938					$	2,608,298					$	—					$	2,163,016					$	487,178					$	143,608					$	2,868,002
不慮の事故と特殊事故			653,737						6,916,942						2,599,275						2,585,883												1,713,071						727,680						68,576						3,071,373
他にも			—						—						—						—						319,479						—						—						—						—
合計する			$	849,160					$	13,294,630					$	3,531,213					$	5,194,181					$	319,479					$	3,876,087					$	1,214,858					$	212,184					$	5,939,375
			2020年12月31日																		2020年12月31日までの年度
			延期する 政策.政策 採掘する 費用.費用						未来政策 福祉や 損失しました 請求が及ぶ 損失費用						労せずして得る 保険料						割増価格 収入.収入						ネットワークがあります 投資する 収入.収入						福祉や クレームは、 損失と 設置点 費用.費用						償却する 延期された 政策.政策 採掘する 費用.費用						他にも 運営中です 費用.費用						字ばかり書く 保険料
属性			$	118,327					$	4,372,453					$	659,236					$	1,936,215					$	—					$	1,435,947					$	353,700					$	135,547					$	2,037,200
不慮の事故と特殊事故			515,194						6,008,685						2,104,363						2,016,247						—						1,488,662						543,977						71,140						2,059,133
他にも			—						—						—						—						354,038						—						—						—						—
合計する			$	633,521					$	10,381,138					$	2,763,599					$	3,952,462					$	354,038					$	2,924,609					$	897,677					$	206,687					$	4,096,333

S-7

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付表IV

RenaissavieRe持株有限公司そして付属会社

再保険料補充表

(千ドルで)

 

			毛収入 金額						割譲する 他にも 会社						仮に 他から来ました 会社						純額						パーセント 金額の 仮に 網にかかる
2022年12月31日までの年度
稼いだ財産と責任保険料			$	1,105,164					$	1,850,807					$	7,079,632					$	6,333,989					112		%
2021年12月31日までの年度
稼いだ財産と責任保険料			$	799,717					$	1,863,350					$	6,257,814					$	5,194,181					120		%
2020年12月31日までの年度
稼いだ財産と責任保険料			$	536,595					$	1,662,815					$	5,078,682					$	3,952,462					128		%

付表VI

RenaissavieRe持株有限公司そして付属会社

保険情報を補充して

財産死傷保険業務

(千ドルで)

 

登録者とのつながり			延期する 政策.政策 採掘する 費用.費用						はい。はい 未払いクレーム そして主張しました 調整、調整 費用.費用						割引、もし いずれにしても 控除する						労せずして得る 保険料						稼いできた 保険料						ネットワークがあります 投資する 収入.収入
合併後の子会社
2022年12月31日までの年度			$	1,171,738					$	15,892,573					$	—					$	4,559,107					$	6,333,989					$	559,932
2021年12月31日までの年度			$	849,160					$	13,294,630					$	—					$	3,531,213					$	5,194,181					$	319,479
2020年12月31日までの年度			$	633,521					$	10,381,138					$	—					$	2,763,599					$	3,952,462					$	354,038
			以下の項目に関するクレームとクレーム調整費用												償却する 延期された 政策.政策 採掘する 費用.費用						支払済みクレーム そして主張しました 調整、調整 費用.費用						ネットワークがあります 保険料 成文
登録者とのつながり			本年度						前の年
合併後の子会社
2022年12月31日までの年度			$	4,586,422					$	(247,582)					$	1,568,606					$	2,030,156					$	7,196,160
2021年12月31日までの年度			$	4,125,557					$	(249,470)					$	1,214,858					$	2,224,102					$	5,939,375
2020年12月31日までの年度			$	3,108,421					$	(183,812)					$	897,677					$	2,004,628					$	4,096,333

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