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BVBAMメンバーアメリカ-公認会計基準:財政管理ベルギーのメンバー米国-GAAP:国内/地域メンバー2018-12-31ISO 4217:ユーロ0000103379アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-10-022022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-10-032022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2022-04-032022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:運営部門メンバー2021-04-042022-01-010000103379アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2022-10-022022-12-310000103379アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2021-10-032022-01-010000103379アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2022-04-032022-12-310000103379アメリカ-アメリカ公認会計基準:会社非部門メンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー2021-10-032022-01-010000103379VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2022-04-032022-12-310000103379VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2021-10-032022-01-010000103379VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2022-10-022022-12-310000103379VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2021-04-042022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembers2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembers2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembers2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembers2022-04-020000103379アメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-04-020000103379アメリカ公認会計基準:MoneyMarketFundsMembersアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:銀行預金時間メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-04-020000103379アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-04-020000103379VFC:ContingentConsiderationMember2022-10-010000103379VFC:ContingentConsiderationMember2021-10-020000103379VFC:ContingentConsiderationMember2022-04-020000103379VFC:ContingentConsiderationMember2021-04-030000103379VFC:ContingentConsiderationMember2022-10-022022-12-310000103379VFC:ContingentConsiderationMember2021-10-032022-01-010000103379VFC:ContingentConsiderationMember2022-04-032022-12-310000103379VFC:ContingentConsiderationMember2021-04-042022-01-010000103379VFC:ContingentConsiderationMember2022-12-310000103379VFC:ContingentConsiderationMember2022-01-010000103379VFC:最高メンバー2020-12-282020-12-280000103379VFC:最高メンバー2020-12-280000103379VFC:最高メンバー2022-04-020000103379VFC:最高メンバー2022-01-022022-04-020000103379VFC:最高メンバー2022-10-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-020000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-01-010000103379US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-04-020000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000103379US-GAAP:InterestRateSwapMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000103379US-GAAP:InterestRateSwapMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-04-020000103379US-GAAP:InterestRateSwapMemberUS-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000103379US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-12-310000103379US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-04-020000103379US-GAAP:DesignatedAsHedgingInstrumentMember2022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-04-020000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:非指定メンバー2022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-04-020000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:負債メンバーを計算すべき米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:負債メンバーを計算すべき米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-020000103379アメリカ公認会計基準:負債メンバーを計算すべき米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の資産メンバー2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の資産メンバー2022-04-020000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の資産メンバー2022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の責任メンバー2022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の責任メンバー2022-04-020000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の責任メンバー2022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:その他の資産メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:その他の資産メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-04-020000103379アメリカ公認会計基準:その他の資産メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-10-032022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー2021-04-042022-01-010000103379US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-10-022022-12-310000103379US-GAAP:InterestRateSwapMember2021-10-032022-01-010000103379US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-04-032022-12-310000103379US-GAAP:InterestRateSwapMember2021-04-042022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバー2021-10-032022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準:販売メンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー2021-10-032022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバー米国-GAAP:販売コストメンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2021-10-032022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2021-04-042022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の運営収入支出メンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の運営収入支出メンバー2021-10-032022-01-010000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の運営収入支出メンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-米国公認会計基準:外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準:その他の運営収入支出メンバー2021-04-042022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:利息支出メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-10-022022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:利息支出メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-10-032022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:利息支出メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2022-04-032022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:利息支出メンバーUS-GAAP:InterestRateSwapMember2021-04-042022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2022-10-022022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2022-04-032022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2021-10-032022-01-010000103379アメリカ公認会計基準:NetInvestmentHedgingMembers2021-04-042022-01-010000103379アメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2022-10-022022-12-310000103379アメリカ-公認会計基準:販売一般と管理費用メンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-GAAP:販売コストメンバー2022-10-022022-12-310000103379米国-GAAP:販売コストメンバー2022-04-032022-12-310000103379VFC:現在の負債メンバー2022-12-310000103379米国-公認会計基準:その他の非現在の責任メンバー2022-12-310000103379米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-04-020000103379米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2022-04-020000103379米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2022-04-032022-12-310000103379米国-GAAP:従業員サービスメンバー2022-12-310000103379米国-公認会計基準:その他の再構成メンバー2022-12-310000103379アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバーアメリカ-公認会計原則:支部発表メンバー2023-02-02 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☑ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年12月31日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号:1-5256
V.F.社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
ペンシルバニア州 | | 23-1180120 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
Wewatta街1551番地
デンバー, コロラド州80202
(主にオフィスアドレスを実行)
(720) 778-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
| | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
(授業ごとのタイトル) | (取引コード) | (登録された各取引所の名称) |
普通株、額面なし、規定資本、1株0.25ドル | VFC | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2023年満期、利子率0.625 | VFC 23 | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2028年満期、利子率0.250 | VFC 28 | ニューヨーク証券取引所 |
0.625分の優先債券、2032年満期 | VFC 32 | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す はい、そうです ☑ 違います ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ 違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| | | |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する ¨ |
|
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐ 違います ☑
2023年1月28日私たちはそこにいます注意してください 388,656,848登録者は普通株式の株式を発行した。
VF社
カタログ表
| | | | | |
| ページ番号 |
第1部-財務情報 | 3 |
プロジェクト1--財務諸表(監査なし) | 3 |
連結貸借対照表:2022年12月、2022年3月、2021年12月 | 3 |
総合業務レポート:2022年12月と2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月 | 4 |
総合総合収益表:2022年12月と2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月 | 5 |
統合キャッシュフロー表:2022年12月と2021年12月までの9ヶ月 | 6 |
株主権益連結レポート:2022年12月と2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月 | 8 |
連結財務諸表付記 | 10 |
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について− | 42 |
プロジェクト4--制御とプログラム | 42 |
第II部--その他の資料 | 42 |
プロジェクト1−法的訴訟 | 42 |
プロジェクト1 A--リスク要因 | 43 |
項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用 | 45 |
プロジェクト6--展示品 | 46 |
サイン | 47 |
第1部-財務情報
VF社
合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
資産 | | | | | | | |
流動資産 | | | | | | | |
現金および現金等価物 | | $ | 571,347 | | | | $ | 1,275,943 | | | $ | 1,333,839 | |
売掛金、不良債権準備を差し引く:2022年12月--#ドル29,087; March 2022 - $27,959;2021年12月--$33,363 | | 1,564,957 | | | | 1,467,842 | | | 1,495,859 | |
棚卸しをする | | 2,591,915 | | | | 1,418,673 | | | 1,287,210 | |
| | | | | | | |
その他流動資産 | | 515,763 | | | | 425,622 | | | 483,738 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
流動資産総額 | | 5,243,982 | | | | 4,588,080 | | | 4,600,646 | |
財産·工場·設備·純価値 | | 932,663 | | | | 1,041,777 | | | 1,049,691 | |
無形資産、純額 | | 2,790,512 | | | | 3,000,351 | | | 3,010,517 | |
商誉 | | 2,142,401 | | | | 2,393,807 | | | 2,409,260 | |
経営的リース使用権資産 | | 1,293,041 | | | | 1,247,056 | | | 1,302,545 | |
その他の資産 | | 1,910,698 | | | | 1,071,137 | | | 1,163,663 | |
| | | | | | | |
総資産 | | $ | 14,313,297 | | | | $ | 13,342,208 | | | $ | 13,536,322 | |
負債と株主権益 | | | | | | | |
流動負債 | | | | | | | |
短期借款 | | $ | 901,668 | | | | $ | 335,462 | | | $ | 106,010 | |
長期債務の当期部分 | | 910,616 | | | | 501,051 | | | 500,915 | |
売掛金 | | 906,340 | | | | 562,992 | | | 559,716 | |
負債を計算すべきである | | 1,827,610 | | | | 1,915,892 | | | 2,057,237 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
流動負債総額 | | 4,546,234 | | | | 3,315,397 | | | 3,223,878 | |
長期債務 | | 4,617,441 | | | | 4,584,261 | | | 4,646,379 | |
リース負債を経営する | | 1,068,744 | | | | 1,023,759 | | | 1,093,013 | |
その他負債 | | 761,246 | | | | 888,436 | | | 919,652 | |
| | | | | | | |
総負債 | | 10,993,665 | | | | 9,811,853 | | | 9,882,922 | |
引受金とその他の事項 | | | | | | | |
株主権益 | | | | | | | |
優先株、額面$1株式を許可して25,000,000; 違います。2022年12月、2022年3月または2021年12月に発行された株式 | | — | | | | — | | | — | |
普通株、声明価値$0.25株式を許可して1,200,000,0002022年12月発行の株式-388,660,385; March 2022 - 388,298,3752021年12月-388,885,032 | | 97,165 | | | | 97,075 | | | 97,221 | |
追加実収資本 | | 3,766,304 | | | | 3,916,384 | | | 3,884,935 | |
その他の総合収益を累計する | | (929,588) | | | | (926,579) | | | (937,457) | |
利益を残す | | 385,751 | | | | 443,475 | | | 608,701 | |
株主権益総額 | | 3,319,632 | | | | 3,530,355 | | | 3,653,400 | |
総負債と株主権益 | | $ | 14,313,297 | | | | $ | 13,342,208 | | | $ | 13,536,322 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
3VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VF社
連結業務報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
純収入 | | $ | 3,530,667 | | | | $ | 3,624,384 | | | | $ | 8,872,862 | | | | $ | 9,017,176 | | | | | | | |
コストと運営費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
販売原価 | | 1,593,048 | | | | 1,592,604 | | | | 4,134,207 | | | | 4,027,601 | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 1,421,586 | | | | 1,353,338 | | | | 3,828,157 | | | | 3,549,763 | | | | | | | |
営業権と無形資産の減価 | | — | | | | — | | | | 421,922 | | | | — | | | | | | | |
総コストと運営費用 | | 3,014,634 | | | | 2,945,942 | | | | 8,384,286 | | | | 7,577,364 | | | | | | | |
営業収入 | | 516,033 | | | | 678,442 | | | | 488,576 | | | | 1,439,812 | | | | | | | |
利子収入 | | 3,914 | | | | 606 | | | | 6,020 | | | | 4,266 | | | | | | | |
利子支出 | | (54,144) | | | | (33,994) | | | | (121,415) | | | | (104,799) | | | | | | | |
債務返済損失 | | — | | | | (3,645) | | | | — | | | | (3,645) | | | | | | | |
その他の収入,純額 | | (9,901) | | | | (95) | | | | (113,895) | | | | 16,495 | | | | | | | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | 455,902 | | | | 641,314 | | | | 259,286 | | | | 1,352,129 | | | | | | | |
所得税支出 | | (51,966) | | | | 123,513 | | | | (74,190) | | | | 216,303 | | | | | | | |
継続経営収入 | | 507,868 | | | | 517,801 | | | | 333,476 | | | | 1,135,826 | | | | | | | |
非継続経営所得の税引き後純額 | | — | | | | — | | | | — | | | | 170,273 | | | | | | | |
純収入 | | $ | 507,868 | | | | $ | 517,801 | | | | $ | 333,476 | | | | $ | 1,306,099 | | | | | | | |
普通株1株当たり収益-基本 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | 1.31 | | | | $ | 1.33 | | | | $ | 0.86 | | | | $ | 2.90 | | | | | | | |
生産経営を停止する | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.44 | | | | | | | |
普通株1株当たり総収益-基本 | | $ | 1.31 | | | | $ | 1.33 | | | | $ | 0.86 | | | | $ | 3.34 | | | | | | | |
普通株1株当たりの収益-希釈して | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | 1.31 | | | | $ | 1.32 | | | | $ | 0.86 | | | | $ | 2.89 | | | | | | | |
生産経営を停止する | | — | | | | — | | | | — | | | | 0.43 | | | | | | | |
普通株1株あたりの総収益-希釈して | | $ | 1.31 | | | | $ | 1.32 | | | | $ | 0.86 | | | | $ | 3.32 | | | | | | | |
加重平均流通株 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 387,739 | | | | 390,430 | | | | 387,663 | | | | 391,187 | | | | | | | |
薄めにする | | 388,192 | | | | 392,495 | | | | 388,357 | | | | 393,547 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q4
VF社
総合総合収益表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
純収入 | | $ | 507,868 | | | | $ | 517,801 | | | | $ | 333,476 | | | | $ | 1,306,099 | | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨換算その他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内発生の損益 | | (1,506) | | | | (15,757) | | | | (74,924) | | | | 5,100 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税効果 | | 43,475 | | | | (9,954) | | | | (15,321) | | | | (17,758) | | | | | | | |
固定収益年金計画 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
今期は収益を精算する | | (1,307) | | | | 514 | | | | (15,449) | | | | (3,938) | | | | | | | |
繰延精算損失純額を償却する | | 3,858 | | | | 2,858 | | | | 11,532 | | | | 8,569 | | | | | | | |
償却繰延先のサービス貸金 | | (112) | | | | (117) | | | | (335) | | | | (352) | | | | | | | |
決済費用による精算純損失の再分類 | | 695 | | | | 5,660 | | | | 93,597 | | | | 6,684 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税効果 | | (935) | | | | (2,251) | | | | (23,401) | | | | (2,187) | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内発生の損益 | | (119,635) | | | | 14,185 | | | | 82,480 | | | | 43,983 | | | | | | | |
所得税効果 | | 17,970 | | | | (2,224) | | | | (13,761) | | | | (8,010) | | | | | | | |
純損失の再分類を実現した | | (32,905) | | | | 12,439 | | | | (56,053) | | | | 45,984 | | | | | | | |
所得税効果 | | 4,979 | | | | (1,976) | | | | 8,626 | | | | (6,532) | | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | (85,423) | | | | 3,377 | | | | (3,009) | | | | 71,543 | | | | | | | |
総合収益 | | $ | 422,445 | | | | $ | 521,178 | | | | $ | 330,467 | | | | $ | 1,377,642 | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
5VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VF社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
経営活動 | | | | | |
純収入 | | $ | 333,476 | | | | $ | 1,306,099 | |
非継続経営所得の税引き後純額 | | — | | | | 170,273 | |
継続経営収入,税引き後純額 | | 333,476 | | | | 1,135,826 | |
純収入と業務活動提供(使用)の現金を照合する調整: | | | | | |
営業権と無形資産の減価 | | 421,922 | | | | — | |
減価償却および償却 | | 192,174 | | | | 199,652 | |
資産を使用する帳簿金額を減らす | | 280,845 | | | | 309,588 | |
株に基づく報酬 | | 47,714 | | | | 65,833 | |
不良債権準備 | | 1,231 | | | | 3,143 | |
払い込みを超える退職金支出 | | 83,278 | | | | (27,514) | |
| | | | | |
| | | | | |
債務返済損失 | | — | | | | 3,645 | |
その他、純額 | | 10,740 | | | | (291,054) | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | |
売掛金 | | (120,081) | | | | (214,644) | |
棚卸しをする | | (1,200,438) | | | | (237,285) | |
売掛金 | | 352,047 | | | | 99,565 | |
所得税 | | (1,178,547) | | | | 219,097 | |
負債を計算すべきである | | 173,148 | | | | 250,170 | |
経営的リース使用権資産負債 | | (290,679) | | | | (342,322) | |
その他の資産と負債 | | 59,698 | | | | (382,410) | |
経営活動提供(使用)の現金−継続経営 | | (833,472) | | | | 791,290 | |
業務活動が提供する現金−非連続性業務 | | — | | | | 6,090 | |
経営活動提供の現金 | | (833,472) | | | | 797,380 | |
投資活動 | | | | | |
業務買収,受け取った現金を差し引く | | — | | | | 3,760 | |
業務を売却して得た収益は,現金を売却した後の純額を差し引く | | — | | | | 616,529 | |
| | | | | |
短期投資を売却して得られる収益 | | — | | | | 598,806 | |
資本支出 | | (130,214) | | | | (214,220) | |
ソフトウェア調達 | | (75,460) | | | | (63,758) | |
その他、純額 | | (1,159) | | | | 12,819 | |
投資活動が提供する現金−継続経営− | | (206,833) | | | | 953,936 | |
投資活動に使用する現金−非連続業務− | | — | | | | (525) | |
投資活動が提供する現金 | | (206,833) | | | | 953,411 | |
融資活動 | | | | | |
または対価格支払いがあります | | (56,976) | | | | — | |
短期借入金純増加 | | 566,206 | | | | 94,958 | |
長期債務を償還する | | (500,786) | | | | (503,943) | |
債務発行コストを支払う | | (819) | | | | (2,415) | |
長期債務収益 | | 1,000,000 | | | | — | |
株式買い戻し | | — | | | | (299,999) | |
支払現金配当金 | | (586,335) | | | | (579,194) | |
普通株を発行して得られた,源泉徴収税を差し引いた純額 | | (2,571) | | | | 32,929 | |
| | | | | |
融資活動提供の現金 | | 418,719 | | | | (1,257,664) | |
現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響 | | (82,512) | | | | (9,339) | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | | (704,098) | | | | 483,788 | |
現金、現金等価物、制限現金--年明け | | 1,277,082 | | | | 851,205 | |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | | $ | 572,984 | | | | $ | 1,334,993 | |
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VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q6
VF社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
各連結貸借対照表の残高: | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 571,347 | | | | $ | 1,333,839 | |
その他流動資産 | | 1,511 | | | | 1,124 | |
その他の資産 | | 126 | | | | 30 | |
現金総額、現金等価物、および限定現金 | | $ | 572,984 | | | | $ | 1,334,993 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
7VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VF社
株主権益合併報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの3ヶ月 | |
| | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | | |
| 普通株 | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 株 | | 金額 | | | | | 合計する | |
バランス、2022年9月 | 388,569,062 | | | $ | 97,142 | | | $ | 3,952,786 | | | $ | (844,165) | | | $ | (120,127) | | | $ | 3,085,636 | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 507,868 | | | 507,868 | | |
普通配当金(ドル0.511株当たり) | — | | | — | | | (198,051) | | | — | | | — | | | (198,051) | | |
| | | | | | | | | | | | |
株の報酬に基づいて純額 | 91,323 | | | 23 | | | 11,569 | | | — | | | (1,990) | | | 9,602 | | |
外貨換算その他 | — | | | — | | | — | | | 41,969 | | | — | | | 41,969 | | |
固定収益年金計画 | — | | | — | | | — | | | 2,199 | | | — | | | 2,199 | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | (129,591) | | | — | | | (129,591) | | |
残高、2022年12月 | 388,660,385 | | | $ | 97,165 | | | $ | 3,766,304 | | | $ | (929,588) | | | $ | 385,751 | | | $ | 3,319,632 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月までの3ヶ月間 | |
| | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | | |
| 普通株 | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 株 | | 金額 | | | | | 合計する | |
残高、2021年9月 | 392,758,016 | | | $ | 98,190 | | | $ | 3,854,687 | | | $ | (940,834) | | | $ | 586,438 | | | $ | 3,598,481 | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 517,801 | | | 517,801 | | |
普通配当金(ドル0.501株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | (194,767) | | | (194,767) | | |
株式買い戻し | (4,029,722) | | | (1,007) | | | — | | | — | | | (298,992) | | | (299,999) | | |
株の報酬に基づいて純額 | 156,738 | | | 38 | | | 30,248 | | | — | | | (1,779) | | | 28,507 | | |
外貨換算その他 | — | | | — | | | — | | | (25,711) | | | — | | | (25,711) | | |
固定収益年金計画 | — | | | — | | | — | | | 6,664 | | | — | | | 6,664 | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | 22,424 | | | — | | | 22,424 | | |
残高、2021年12月 | 388,885,032 | | | $ | 97,221 | | | $ | 3,884,935 | | | $ | (937,457) | | | $ | 608,701 | | | $ | 3,653,400 | | |
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連結財務諸表付記を参照してください。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q8
VF社
株主権益合併報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの9ヶ月 | |
| | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | | |
| 普通株 | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 株 | | 金額 | | | | | 合計する | |
バランス、2022年3月 | 388,298,375 | | | $ | 97,075 | | | $ | 3,916,384 | | | $ | (926,579) | | | $ | 443,475 | | | $ | 3,530,355 | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 333,476 | | | 333,476 | | |
普通配当金(ドル1.511株当たり) | — | | | — | | | (203,394) | | | — | | | (382,941) | | | (586,335) | | |
| | | | | | | | | | | | |
株の報酬に基づいて純額 | 362,010 | | | 90 | | | 53,314 | | | — | | | (8,259) | | | 45,145 | | |
外貨換算その他 | — | | | — | | | — | | | (90,245) | | | — | | | (90,245) | | |
固定収益年金計画 | — | | | — | | | — | | | 65,944 | | | — | | | 65,944 | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | 21,292 | | | — | | | 21,292 | | |
残高、2022年12月 | 388,660,385 | | | $ | 97,165 | | | $ | 3,766,304 | | | $ | (929,588) | | | $ | 385,751 | | | $ | 3,319,632 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月までの9ヶ月間 | |
| | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | | |
| 普通株 | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 株 | | 金額 | | | | | 合計する | |
バランス、2021年3月 | 391,941,477 | | | $ | 97,985 | | | $ | 3,777,645 | | | $ | (1,009,000) | | | $ | 189,534 | | | $ | 3,056,164 | | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,306,099 | | | 1,306,099 | | |
普通配当金(ドル1.481株当たり) | — | | | — | | | (2,597) | | | — | | | (576,597) | | | (579,194) | | |
株式買い戻し | (4,029,722) | | | (1,007) | | | — | | | — | | | (298,992) | | | (299,999) | | |
株の報酬に基づいて純額 | 973,277 | | | 243 | | | 109,887 | | | — | | | (11,343) | | | 98,787 | | |
外貨換算その他 | — | | | — | | | — | | | (12,658) | | | — | | | (12,658) | | |
固定収益年金計画 | — | | | — | | | — | | | 8,776 | | | — | | | 8,776 | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | 75,425 | | | — | | | 75,425 | | |
残高、2021年12月 | 388,885,032 | | | $ | 97,221 | | | $ | 3,884,935 | | | $ | (937,457) | | | $ | 608,701 | | | $ | 3,653,400 | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
9VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VF社
連結財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | |
連結財務諸表付記 | ページ番号 |
| | |
注1 | 主要会計政策の列報根拠と概要 | 11 |
注2 | 最近発表された会計基準 | 12 |
注3 | 収入.収入 | 12 |
注4 | 生産運営を停止する | 14 |
注5 | 棚卸しをする | 15 |
注6 | 無形資産 | 15 |
注7 | 商誉 | 15 |
注8 | 賃貸借証書 | 16 |
注9 | 長期債務 | 16 |
注10 | 年金計画 | 16 |
注11 | 資本および累計その他の総合収益(赤字) | 17 |
注12 | 株に基づく報酬 | 19 |
注13 | 所得税 | 20 |
付記14 | 報告可能な細分化市場情報 | 21 |
注15 | 1株当たりの収益 | 21 |
付記16 | 公正価値計量 | 22 |
付記17 | 派生金融商品とヘッジ活動 | 24 |
注18 | 再編成する | 27 |
付記19 | 事件があったり | 28 |
注20 | 後続事件 | 28 |
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q10
NOTE 1 — 重要会計政策の列報と根拠をまとめる
財政年度
VF社(その子会社とともに、総称して“VF”または“会社”と呼ぶ)は52/53週会計年度を採用しており、締め切りは毎年3月31日に最も近い土曜日である。本年度は2022年4月3日から2023年4月1日までである(“2023年度”)。したがって、この10-Q表は、2023年度の第3四半期を示しています。列報を容易にするために,2022年12月終了期間と2021年12月終了期間とは,それぞれ2022年12月31日終了の財政期間と2022年1月1日に終了する財政期間を指す.2022年3月までの引用は2022年4月2日までの情報に関する。
陳述の基礎
VFは2021年6月28日、その職業作業服業務の販売を完了した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®, VFソリューション®, とりで®, ワークブック®, 壁.壁®, Terra®, コディアク®, 仕事権限®そしてホルス·スモア®それは.この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。販売日までに,職業作業服業務の業績と関連現金流量はそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告されている。このような変化はすべての新聞列の期間に適用された
別の説明がない限り、臨時連結財務諸表付記内の議論はすべて持続経営と関係がある。操業停止作業に関するその他の情報は、付記4を参照されたい
前年のいくつかの金額は、2023年度の列報に適合するように再分類された
添付されている審査されていない中期総合財務諸表は表格10-Q及びS-X規則第10-01条の指示に従って作成され、米国公認会計原則(“GAAP”)が完全財務諸表について要求するすべての資料と付記は含まれていない。同様に、2022年3月の総合貸借対照表データは、監査された財務諸表からのものであるが、GAAP要求のすべての開示は含まれていない。経営陣は、添付されている審査されていない中期総合財務諸表は、記載された中期のVFの総合財務状況、経営業績、および現金流量を公平に述べるために必要なすべての正常かつ恒常的な調整を含むと考えている。2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績は、必ずしも他の中期または2023年度の予想業績を示すとは限らない。より詳細を知るためには、VF 2022年4月2日現在の年次報告Form 10−K(“2022年度Form 10−K”)に含まれる総合財務諸表および付記を参照されたい。
予算の使用
中期総合財務諸表を作成する際に、経営陣が作成した推定および仮定は、中期総合財務諸表および付記中の報告書の金額に影響を及ぼす。挑戦的なマクロ経済環境、コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行とロシアとウクライナの間の衝突の持続時間と重症度、およびVF業務への関連影響は、すべて不確定性の影響を受けている;しかし、管理層が下した推定と仮定は既存の情報に基づいている。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重大会計政策
サプライチェーン融資計画
VFは、2023年度第1四半期に自発的サプライチェーン融資(SCF)計画を再開した。SCF計画は、私たちの在庫サプライヤーの大部分がVFの信用格付けを利用して、VFと仕入先との間の条項で指定された支払日前に参加した金融機関から支払いを受けることができるようにします。SCFは、ベンダがVFの支払いを追跡し、どのVFの入金(ある場合)を金融機関に売却するかを選択する第三者プラットフォームで管理する予定です。取引は仕入先と金融機関が自ら決定し、VFは合意の一方ではなく、仕入先が売掛金を売却する決定には何の経済的利益もない。VFとプロバイダ間の条項には、満期金額と予定支払日が含まれており、プロバイダのSCF計画への参加の影響を受けない。SCF計画に自発的に参加すべきサプライヤーに支払うべき金額は,VF総合貸借対照表の売掛金項目に含まれ,SCF計画によって支払われたVF金はVF総合キャッシュフロー表の経営活動キャッシュフローに反映される。VFは金融機関に参加する通知を受け、自発的にSCF計画に参加し、VF総合貸借対照表の支払いすべき帳簿項目に入ったサプライヤーが彼らに支払うべき金額は#ドルである159.92022年12月までに100万人。SCFプログラムで決済した金額3回目と9回目で2022年12月までの月は$333.8百万ドルとドル766.0それぞれ100万ドルです
2022年財務諸表10-K表の総合財務諸表付記1に記載されている会社の重大会計政策には他に変化はありません。
11VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
NOTE 2 — 最近発表された会計基準
最近発表された会計基準
2020年3月、2021年1月、2022年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響", ASU No. 2021-01, "参考為替レート改革(テーマ848):範囲" そして ASU No. 2022-06, "参考為替レート改革(テーマ848):テーマ848の日没日を延期", それぞれ分析を行った。 本ガイドラインは、GAAPを契約、ヘッジ関係、および参照レート改革の影響を受ける他の取引に適用するために、いくつかの基準が満たされていれば、オプションの便宜的な計および例外を提供する。選択可能な指導を提供することは潜在的な為替レート改革の会計負担を参考にする。“指導意見”の発効は、2024年12月31日に採択されるのに遅くない。当社はこの指導がVFの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
2021年11月、FASBはASU 2021-10を発表した“政府援助(テーマ832):企業実体が政府援助状況を開示する”, 更新の更新が必要です
政府援助の年次開示については、援助の種類や財務諸表への影響を含む。このガイドラインは2023年度にVFに有効であるが,同社はこのガイドラインの採用がVFの年次開示に実質的な影響を与えないと予想している。
2022年9月、FASBはASU 2022-04号を発表した負債--仕入先財務案(主題405~50):仕入先財務案の開示義務“本指導は、財務諸表のユーザがその計画の性質、活動、および潜在的な規模を理解することができるように、仕入先財務計画を有する会社が、その計画に関する十分な定性的および定量的な情報を開示することを要求する。このガイドラインは、VFに対して2024年度第1四半期に施行されるが、2025年度に施行される特定の数量化開示は除外される。早期養子縁組を許可する。同社はこのガイドラインを採用することがVFの開示に及ぼす影響を評価している。
NOTE 3 — 収入.収入
契約残高
次の表は、契約資産と契約負債に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
契約資産 (a) | | $ | 1,273 | | | | $ | 1,065 | | | $ | 1,425 | |
契約責任(b) | | 80,456 | | | | 71,067 | | | 73,890 | |
(a)連結貸借対照表の他の流動資産項目に含まれる。
(b)合併貸借対照表の計算すべき負債項目に含まれる。
2022年12月まで3ヶ月と9ヶ月、当社は確認します79.2百万ドルとドル239.8この期間において、契約負債残高中の収入は、契約負債として記録され、その後、顧客からの注文預金のような義務履行として確認された収入を含むそれぞれ100万ドルである。契約資産と契約負債残高の変化は、主に会社の履行義務と顧客支払いとの時間差によるものである。
契約義務を履行する
2022年12月現在、会社は確認する予定です $73.9将来のMiniに関する固定対価格は数百万ドルですMUはその許可プロトコルにより有効な保証を提供し,時間の経過とともに根拠となると予想される
契約条項は2031年3月までです。ライセンス手配に関する可変対価格は、販売に基づく特許権使用料免除を受ける資格があるため、余剰履行義務として開示されない。VFはまた、当初予想期限が1年以下の契約に割り当てられた残り履行義務に割り当てられた取引価格を開示しない実際の便宜策を選択した。
2022年12月までは取引価格は,当社が上記で検討した将来最低担保に関する実際の方便と固定対価格の契約を適用した残りの履行義務に割り当てられる。
2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月は、前期から履行又は部分的に履行された履行義務確認の収入は重要ではない。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q12
収入分解
以下の表はルートと地理位置によって私たちの収入を分類し、これは収入の性質、時間と不確定性がどのように経済要素の影響を受けるかについて意義のある記述を提供した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの3ヶ月 | |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
用水路収入 | | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 973,292 | | | $ | 401,521 | | | $ | 198,956 | | | $ | — | | | $ | 1,573,769 | | |
直接消費者向けに | 1,023,428 | | | 850,167 | | | 63,773 | | | — | | | 1,937,368 | | |
印税 | 6,325 | | | 6,994 | | | 6,211 | | | — | | | 19,530 | | |
合計する | $ | 2,003,045 | | | $ | 1,258,682 | | | $ | 268,940 | | | $ | — | | | $ | 3,530,667 | | |
| | | | | | | | | | |
地域収入 | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 1,110,134 | | | $ | 766,394 | | | $ | 217,408 | | | $ | — | | | $ | 2,093,936 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 643,740 | | | 312,857 | | | 26,752 | | | — | | | 983,349 | | |
アジア太平洋 | 249,171 | | | 179,431 | | | 24,780 | | | — | | | 453,382 | | |
合計する | $ | 2,003,045 | | | $ | 1,258,682 | | | $ | 268,940 | | | $ | — | | | $ | 3,530,667 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月までの3ヶ月間 |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する |
用水路収入 | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 960,020 | | | $ | 448,690 | | | $ | 215,023 | | | $ | 279 | | | $ | 1,624,012 | |
直接消費者向けに | 964,016 | | | 956,393 | | | 61,077 | | | — | | | 1,981,486 | |
印税 | 4,391 | | | 5,494 | | | 9,001 | | | — | | | 18,886 | |
合計する | $ | 1,928,427 | | | $ | 1,410,577 | | | $ | 285,101 | | | $ | 279 | | | $ | 3,624,384 | |
| | | | | | | | | |
地域収入 | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 1,040,827 | | | $ | 862,524 | | | $ | 229,109 | | | $ | 279 | | | $ | 2,132,739 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 651,252 | | | 333,415 | | | 18,631 | | | — | | | 1,003,298 | |
アジア太平洋 | 236,348 | | | 214,638 | | | 37,361 | | | — | | | 488,347 | |
合計する | $ | 1,928,427 | | | $ | 1,410,577 | | | $ | 285,101 | | | $ | 279 | | | $ | 3,624,384 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの9ヶ月 | |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
用水路収入 | | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 2,602,744 | | | $ | 1,524,712 | | | $ | 608,972 | | | $ | 148 | | | $ | 4,736,576 | | |
直接消費者向けに | 1,710,437 | | | 2,226,870 | | | 145,274 | | | — | | | 4,082,581 | | |
印税 | 13,816 | | | 21,155 | | | 18,734 | | | — | | | 53,705 | | |
合計する | $ | 4,326,997 | | | $ | 3,772,737 | | | $ | 772,980 | | | $ | 148 | | | $ | 8,872,862 | | |
| | | | | | | | | | |
地域収入 | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 2,325,405 | | | $ | 2,282,005 | | | $ | 625,565 | | | $ | 148 | | | $ | 5,233,123 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,447,353 | | | 994,783 | | | 68,255 | | | — | | | 2,510,391 | | |
アジア太平洋 | 554,239 | | | 495,949 | | | 79,160 | | | — | | | 1,129,348 | | |
合計する | $ | 4,326,997 | | | $ | 3,772,737 | | | $ | 772,980 | | | $ | 148 | | | $ | 8,872,862 | | |
13VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月までの9ヶ月間 |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する |
用水路収入 | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 2,426,963 | | | $ | 1,600,238 | | | $ | 693,910 | | | $ | 557 | | | $ | 4,721,668 | |
直接消費者向けに | 1,614,783 | | | 2,488,454 | | | 144,029 | | | — | | | 4,247,266 | |
印税 | 11,056 | | | 16,126 | | | 21,060 | | | — | | | 48,242 | |
合計する | $ | 4,052,802 | | | $ | 4,104,818 | | | $ | 858,999 | | | $ | 557 | | | $ | 9,017,176 | |
| | | | | | | | | |
地域収入 | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 2,139,763 | | | $ | 2,412,228 | | | $ | 689,191 | | | $ | 557 | | | $ | 5,241,739 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,406,329 | | | 1,051,301 | | | 58,247 | | | — | | | 2,515,877 | |
アジア太平洋 | 506,710 | | | 641,289 | | | 111,561 | | | — | | | 1,259,560 | |
合計する | $ | 4,052,802 | | | $ | 4,104,818 | | | $ | 858,999 | | | $ | 557 | | | $ | 9,017,176 | |
NOTE 4 — 生産経営を停止する
同社はそのポートフォリオの構成を評価し続け、その戦略目標と一致することを確保し、成長と株主リターンを最大限に実現すると位置づけている。
職業作業服業務
VFは2020年1月21日,その職業作業服の剥離業務を探索することを決定したと発表した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®、VFソリューション®砦だ®仕事で字を書く®壁、壁®そしてTerra®コディアク®仕事の主管部門® そしてホルス·スモア®. この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。2020年3月28日現在、職業作業服業務は販売待ちと生産停止経営会計基準に適合している。そこで,販売日までに,当社は職業作業服業務の業績と関連キャッシュフローをそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告している。
VFは2021年6月28日、職業作業服業務の販売を完了した。同社は#ドルの収益を受けている616.9百万ドル、販売現金を差し引いて、最終販売税後の収益は#ドルです146.0100万ドルのうち145.6100万ドルを非連続業務の収入に計上し、純額は連結報告書の税行項目F 2021年12月までの9ヶ月間の運営状況。
作業作業服業務の結果はこれまでに作業部分で報告されている。職業作業服業務の結果総合経営報告書から税目を差し引いた非持続業務収入に収入として記録されている共$170.3百万(含む)船尾を見積もる-販売の課税収益は#ドル145.62021年12月までの9カ月)
移行サービス協定の条項によると、同社は以下の期間にいくつかのサポートサービスを提供する12そして24取引が終わった日から数ヶ月。
生産停止業務財務情報の概要
下表には、総合経営報告書から税行項目を差し引いた不連続業務収入に含まれる職業作業服業務の主要行項目がまとめられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月までの9ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
純収入 | | $ | — | | | | $ | 181,424 | |
販売原価 | | — | | | | 117,193 | |
販売、一般、行政費用 | | — | | | | 38,735 | |
| | | | | |
利子収入,純額 | | — | | | | 194 | |
その他の収入,純額 | | — | | | | 6 | |
所得税前非持続経営所得 | | — | | | | 25,696 | |
非継続経営業務の所得税前収益を売却する | | — | | | | 133,571 | |
所得税前非継続経営所得総収入 | | — | | | | 159,267 | |
所得税割引(a) | | — | | | | (11,006) | |
非継続経営所得の税引き後純額(b) | | $ | — | | | | $ | 170,273 | |
(a)2021年12月までの9ヶ月間の所得税割引には12.0職業作業服事業の売却により実現された資本及びその他の損失に関する繰延税項目利益百万ドル。
(b)2022年12月と2021年までの3ヶ月間、何の活動もなかった。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q14
NOTE 5 — 在庫品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
完成品 | | $ | 2,535,759 | | | | $ | 1,353,483 | | | $ | 1,218,099 | |
製品の中で | | 41,307 | | | | 50,774 | | | 49,933 | |
原料.原料 | | 14,849 | | | | 14,416 | | | 19,178 | |
総在庫 | | $ | 2,591,915 | | | | $ | 1,418,673 | | | $ | 1,287,210 | |
2023年度第1四半期に、同社は、目的地ではなく、出荷先付近の在庫所有権を得るために、大多数のサプライヤーとの条項を修正した。完成品は$を含む509.3百万、$67.7百万ドルとドル94.22022年12月、2022年3月、2021年12月までの在途在庫はそれぞれ100万円。
NOTE 6 — 無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022年12月 | | | 2022年3月 |
(単位:千) | | 重みをつける 平均値 償却する 期間 | | 償却する 方法 | | | コスト | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 携帯する 金額 | | | ネットワークがあります 携帯する 金額 |
無形資産を償却すべきです | | | | | | | | | | | | | | |
取引先関係やその他 | | 19年.年 | | 速度を増す | | | $ | 261,365 | | | $ | 169,401 | | | $ | 91,964 | | | | $ | 103,703 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
無期限-生きている無形資産: | | | | | | | | | | | | | | |
商標と商品名 | | | | | | | | | | | 2,698,548 | | | | 2,896,648 | |
無形資産、純額 | | | | | | | | | | | $ | 2,790,512 | | | | $ | 3,000,351 | |
VFは2023年度第2四半期に中期減価分析を行った最高の地位にある® 無期限-生きている商標無形資産、#ドルの減価費用を記録した192.9百万ドル、帳簿価値を公正価値に下げる。公正価値計測に関する他の情報は、付記16を参照されたい。
2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の償却費用は3.5百万ドルとドル10.6それぞれ100万ドルです上記の償却可能無形資産の帳簿金額によると、2023年度からの今後5年間の償却費用は#ドルと推定される14.4百万、$13.9百万、$13.3百万、$12.4百万ドルとドル11.9それぞれ100万ドルです
NOTE 7 — 商誉
営業権変動は報告可能な部分によって以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 合計する | |
バランス、2022年3月 | $ | 660,786 | | | $ | 1,619,121 | | | $ | 113,900 | | | $ | 2,393,807 | | |
減価費用 | — | | | (229,044) | | | — | | | (229,044) | | |
貨幣換算 | (7,017) | | | (14,507) | | | (838) | | | (22,362) | | |
残高、2022年12月 | $ | 653,769 | | | $ | 1,375,570 | | | $ | 113,062 | | | $ | 2,142,401 | | |
VFは2023年度第2四半期に最高報告単位に対して中期減値分析を行い、減価費用#ドルを記録した229.0百万ドルです。最高報告書は活動部門の一部だ。公正価値計測に関する他の情報は、付記16を参照されたい。
累積する損壊する屋外と活動部分のENT料金は$323.3百万ドルとドル229.02022年12月までに百万ドルと323.32022年3月現在、屋外分野の収入は100万ドル。
15VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
NOTE 8 — 賃貸借証書
同社はある小売場所、オフィス空間、配送施設、機械設備、車両をレンタルしている。これらの賃貸契約の大部分は経営的賃貸契約です総レンタルコストには、経営リースコスト、可変レンタルコスト、融資リースコスト、短期賃貸コスト、減価が含まれます。レンタル料の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 |
リースコストを経営する | | $ | 103,127 | | | | $ | 105,888 | | | | $ | 306,259 | | | | $ | 329,548 | |
その他のレンタルコスト | | 37,784 | | | | 34,092 | | | | 104,960 | | | | 84,522 | |
総賃貸コスト | | $ | 140,911 | | | | $ | 139,980 | | | | $ | 411,219 | | | | $ | 414,070 | |
2022年12月と2021年12月までの9ヶ月間に会社は$を支払いました315.0百万ドルとドル357.9レンタル運営のための百万ドルです。2022年12月と2021年12月までの9ヶ月間に会社は356.1百万ドルとドル147.2それぞれ資産使用権とレンタル負債とを交換する。
NOTE 9 — 長期債務
定期債務道具
当社は2022年8月11日に定期融資協定(“DDTLプロトコル”)の抽出遅延を締結した。DDTL協定によると、貸手は最大で提供に同意しています三つ当社に提供する元本総額が#ドル以下の単独遅延引き出し定期融資(1ローンあたり“遅延引き出し”)1.0億ドルが増加するかもしれません1.110億ドルだが、DDTL協定の条項と条件を守らなければならない)。DDTLプロトコルの終了日は2024年12月14日である.
DDTL協定に該当する条項と条件の下で、当社は終了日の延長を要求することができます。DDTL協定の下で借金の利息は
一般的に定期保証隔夜融資金利(SOFR)に加えて10信用利差は基点を調整し,保証金を加える.保証金範囲は0.70%から0.875会社の信用格付けによると、年利率は%です。当社は割増や罰金を支払うことなく、未返済の遅延引き出し金をいつでも前払いすることが許されています。
2022年12月までの3ヶ月以内に, VFは完了しました二つDDTL協定による引き出しは合計#ドル1.010億ドルは、すべて2024年12月14日に満期になる。抽選については、VFは1ヶ月期限の基本金利SOFRを選択した。2022年12月の加重平均金利は5.17%.
NOTE 10 — 年金計画
VF固定福祉計画の年金コスト(収入)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
サービスコスト--期間内に稼いだ収益 | | $ | 2,632 | | | | $ | 3,547 | | | | $ | 7,904 | | | | $ | 10,737 | | | | | | | |
福祉債務の利子コストを予想する | | 10,754 | | | | 9,332 | | | | 34,065 | | | | 28,174 | | | | | | | |
計画資産の期待リターン | | (14,752) | | | | (19,347) | | | | (48,364) | | | | (58,100) | | | | | | | |
和解費用 | | 695 | | | | 5,660 | | | | 93,597 | | | | 6,684 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
繰延金額の償却: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
繰延精算損失純額 | | 3,858 | | | | 2,858 | | | | 11,532 | | | | 8,569 | | | | | | | |
繰延先のサービス単位 | | (112) | | | | (117) | | | | (335) | | | | (352) | | | | | | | |
定期年金純コスト | | $ | 3,075 | | | | $ | 1,933 | | | | $ | 98,399 | | | | $ | (4,288) | | | | | | | |
これらの開示で報告された金額は持続的運営と非持続的運営の間に分離されていない。
VFは営業収入の中で定期年金純コスト(収入)中のサービスコスト部分を報告し,総合経営報告書における他の収入(費用)純額項目では,利息コスト,計画資産の期待収益率,決済費用および繰延精算損失と先行サービスローンの償却を含む他の部分を報告した。
VFは$を貢献した15.12022年12月までの9カ月間に,その固定福祉計画は100万ドル増加し,約$を稼ぐつもりである6.22023年の財政余剰時間内に100万ドルを寄付する。
VFは2023財政年度第1期に、米国保誠保険会社(“保誠”)と契約を結び、撤回不可能な団体年金契約を購入し、金額は約$となった330アメリカの適格固定収益年金計画義務の100万。この取引は2022年6月30日に完了し、資金は完全にこの計画の既存資産から来ている。集団年金契約により、保誠は福祉支払い及び年金管理責任約を負担する17,700退職者と受益者ですこの取引は毎月の退職給付の金額や時間を変えることはありませんそれは.VFは$を記録した91.8百万
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q16
2022年12月までの9ヶ月間に、総合業務報告書の他の収入(費用)、純額項に決済費用を計上し、累積関連繰延精算損失を確認するその他全面収益(“保監所”)それは.仮推定値に用いた精算仮説の審査と適切な改訂を行った。年金義務確定のための割引率2022年6月までかつては…4.93%.
また,VFは#ドルを記録している0.7百万ドルとドル1.8その他収入(費用)、連結業務報告書における純額行項目における決済費用
2022年12月までの9ヶ月とドル5.7百万ドルとドル6.72021年12月までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ. 決済費用は,固定年金補充計画が退職給付を一度に支払うことによる繰延精算損失の確認に関連している。中期推定値に用いた精算仮説の審査と適切な改訂を行った。2022年12月と2022年9月までに固定年金義務の補完を決定するための割引率は5.58%和5.71%です。
NOTE 11 — 資本および累計その他の総合収益(赤字)
普通株
2022年12月までの9ヶ月間に同社は違います。tVF取締役会が認可した株式買い戻し計画に基づき、公開市場取引で普通株を購入する。株が買い戻しされた時、これらの取引は在庫株取引とみなされる。
発行済み普通株式とは、国庫形式で保有し、実質的に解約した株式のことである。いくつありますか違います。2022年12月末現在国庫が保有する株式2022年3月 あるいは…。 2021年12月。買収した在庫株のコストがドルを超える部分0.25普通株1株当たりの陳述価値は留保収益から差し引かれる
その他の総合収益を累計する
全面収益は純収益と保監所の特定の構成要素から構成され、資産と負債の変化に関連し、これらの資産と負債は公認会計基準下の純収入に含まれるのではなく、貸借対照表中の株主権益の単独構成要素に繰延と蓄積される。VFの包括収益は総合総合収益表に示されている保険会社の繰延部分は、関連所得税を差し引いた後、株主権益中の累積保険会社で以下のように報告される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
外貨換算その他 | | $ | (841,877) | | | | $ | (751,632) | | | $ | (712,831) | |
固定収益年金計画 | | (164,346) | | | | (230,290) | | | (248,971) | |
デリバティブ金融商品 | | 76,635 | | | | 55,343 | | | 24,345 | |
その他の総合収益を累計する | | $ | (929,588) | | | | $ | (926,579) | | | $ | (937,457) | |
関連税項を差し引いた累積保険証書の変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの3ヶ月 | |
(単位:千) | 外貨換算その他 | | 固定収益年金計画 | | デリバティブ金融商品 | | 合計する | |
バランス、2022年9月 | $ | (883,846) | | | $ | (166,545) | | | $ | 206,226 | | | $ | (844,165) | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 41,969 | | | (850) | | | (101,665) | | | (60,546) | | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 3,049 | | | (27,926) | | | (24,877) | | |
その他総合収益純額 | 41,969 | | | 2,199 | | | (129,591) | | | (85,423) | | |
残高、2022年12月 | $ | (841,877) | | | $ | (164,346) | | | $ | 76,635 | | | $ | (929,588) | | |
17VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月までの3ヶ月間 | |
(単位:千) | 外貨換算その他 | | 固定収益年金計画 | | デリバティブ金融商品 | | 合計する | |
残高、2021年9月 | $ | (687,120) | | | $ | (255,635) | | | $ | 1,921 | | | $ | (940,834) | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (25,711) | | | 383 | | | 11,961 | | | (13,367) | | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 6,281 | | | 10,463 | | | 16,744 | | |
その他総合収益純額 | (25,711) | | | 6,664 | | | 22,424 | | | 3,377 | | |
残高、2021年12月 | $ | (712,831) | | | $ | (248,971) | | | $ | 24,345 | | | $ | (937,457) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの9ヶ月 | |
(単位:千) | 外貨換算その他 | | 固定収益年金計画 | | デリバティブ金融商品 | | 合計する | |
バランス、2022年3月 | $ | (751,632) | | | $ | (230,290) | | | $ | 55,343 | | | $ | (926,579) | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (90,245) | | | (11,226) | | | 68,719 | | | (32,752) | | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 77,170 | | | (47,427) | | | 29,743 | | |
その他総合収益純額 | (90,245) | | | 65,944 | | | 21,292 | | | (3,009) | | |
残高、2022年12月 | $ | (841,877) | | | $ | (164,346) | | | $ | 76,635 | | | $ | (929,588) | | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月までの9ヶ月間 | |
(単位:千) | 外貨換算その他 | | 固定収益年金計画 | | デリバティブ金融商品 | | 合計する | |
バランス、2021年3月 | $ | (700,173) | | | $ | (257,747) | | | $ | (51,080) | | | $ | (1,009,000) | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (12,658) | | | (2,355) | | | 35,973 | | | 20,960 | | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 11,131 | | | 39,452 | | | 50,583 | | |
その他総合収益純額 | (12,658) | | | 8,776 | | | 75,425 | | | 71,543 | | |
残高、2021年12月 | $ | (712,831) | | | $ | (248,971) | | | $ | 24,345 | | | $ | (937,457) | | |
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q18
蓄積された保監所では、以下のように再分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
累計その他全面収益(損失)の一部明細 | 連結業務報告書で影響を受けた行項目 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
固定収益年金の償却計画: | | | | | | | | | | | | |
繰延精算損失純額 | その他の収入,純額 | | | $ | (3,858) | | | | $ | (2,858) | | | | $ | (11,532) | | | | $ | (8,569) | |
繰延先のサービス単位 | その他の収入,純額 | | | 112 | | | | 117 | | | | 335 | | | | 352 | |
| | | | | | | | | | | | | |
年金決算費 | その他の収入,純額 | | | (695) | | | | (5,660) | | | | (93,597) | | | | (6,684) | |
税引き前合計 | | | | (4,441) | | | | (8,401) | | | | (104,794) | | | | (14,901) | |
税収割引 | | | | 1,392 | | | | 2,120 | | | | 27,624 | | | | 3,770 | |
税引き後純額 | | | | (3,049) | | | | (6,281) | | | | (77,170) | | | | (11,131) | |
派生金融商品の損益: | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | 純収入 | | | (2,759) | | | | (9,284) | | | | (18,243) | | | | (16,045) | |
外国為替契約 | 販売原価 | | | 27,019 | | | | (3,974) | | | | 44,780 | | | | (26,644) | |
外国為替契約 | 販売、一般、行政費用 | | | 1,816 | | | | 688 | | | | 5,380 | | | | (418) | |
外国為替契約 | その他の収入,純額 | | | 6,802 | | | | 104 | | | | 24,055 | | | | (2,958) | |
金利契約 | 利子支出 | | | 27 | | | | 27 | | | | 81 | | | | 81 | |
税引き前合計 | | | | 32,905 | | | | (12,439) | | | | 56,053 | | | | (45,984) | |
税金(費用)の割引 | | | | (4,979) | | | | 1,976 | | | | (8,626) | | | | 6,532 | |
税引き後純額 | | | | 27,926 | | | | (10,463) | | | | 47,427 | | | | (39,452) | |
この期間の再分類総額は,税額を差し引く | | | $ | 24,877 | | | | $ | (16,744) | | | | $ | (29,743) | | | | $ | (50,583) | |
NOTE 12 — 株に基づく報酬
奨励持分賞を授与する
VFは2022年12月までの9ヶ月間、VF取締役会の従業員および非従業員メンバーに株式オプションを付与して購入する 2,472,423その普通株の加重平均行権価は$である45.15一株ずつです。付与された各オプションの行権価格は、付与日VF普通株の公平な市場価値に等しい。従業員株式オプションを付与して同額の年間分割払いで行使する3年それは.VF取締役会非従業員メンバーに付与された株式オプションは、付与後すぐに付与され、行使することができる1年授与の日から効力を発揮する.すべての選択肢があります10年条項です
各オプション報酬の付与日公正価値は、格子オプション価格推定値モデルを用いて計算され、このモデルは、以下の一連の投入仮定を格納している
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月までの9ヶ月 | |
予想変動率 | | 30%から45% | |
加重平均予想変動率 | | 39% | |
予想期限(年単位) | | 6.0至れり尽くせり7.8 | |
加重平均配当率 | | 2.9% | |
無リスク金利 | | 1.53%から4.75% | |
付与日の加重平均公正価値 | | $13.48 | |
VFは2022年12月までの9ヶ月間364,192年末にVF普通株の株式を取得できるように、業績に基づく制限株式単位(“RSU”)を従業員に提供する3年制性能サイクル。付与単位の日には,VF普通株の加重平均公平時価は$である45.23一株ずつです。パフォーマンスベースのRSUの潜在的最終支出範囲はゼロ至れり尽くせり二つVF普通株。参加者が稼いだ株式数(あれば)は以下の成果に基づいている3年制取締役会人材と報酬委員会が決定した財政的目標。株式は完成後1年で参加者に発行される3年制出演期間。財務目標には50%
VFの収入増加と50VFによる毛金利表現の百分率重み3年制財務目標と比較した期間。また、実際に稼いだ株式数は、上方または下方に調整することができる25目標報酬の%、VFベースの総株主報酬(TSR)3年制期間は,標準プール500消費者自由支配可能指数に含まれる会社のTSRと比較した。業績に基づくRSU贈与に関するTSRによる調整の付与日公正価値は,オプション定価モデルに合わせて入力されたモンテカルロシミュレーション技術を用いて決定され,公正価値は#ドルである3.46一株ずつです。
19VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VFは2022年12月までの9ヶ月間21,471取締役会の非従業員メンバーに非業績に基づく回復単位を提供する。これらの単位は付与時に帰属し,VF普通株の株式で決済する1年授与の日から効力を発揮する.付与単位の日には,VF普通株の加重平均公平時価は$である45.29一株ずつです。
またVFは付与されました933,7672022年12月までの9ヶ月以内に、非業績に基づく回答単位を従業員に提供する。これらの単位は通常4年授与の日から,各部門は所有者を譲る権利がある1つはVFシェア
普通株です。付与単位の日には,VF普通株の加重平均公平時価は$である40.08一株ずつです。
VFも授与されます125,981VF普通株の制限株式は、2022年12月までの9ヶ月間、経営陣メンバーに売却される。これらの株は最長で授与される4年授与の日から効力を発揮する.VF普通株の株式獲得日の加重平均公平市価は$35.72一人一人が共有しています
NOTE 13 — 所得税
2022年12月までの9ヶ月間の実質所得税税率は(28.6%)と16.02021年の成長率は1%だった。2022年12月までの9カ月間に純離散税収割引#ドルを含む98.8100万ドルは、主にアメリカ国税局(“IRS”)2017納税年度と2018年短納税年度の試験と関係があり、1ドルの結果となりました94.9減税と雇用法案により、VFの過渡税責任を有利に調整した。$を含まない98.82022年には実際の所得税率は9.5%です。2021年12月までの9ヶ月間に純離散税支出#ドルが含まれている43.7100万ドルで1ドルも含まれています92.3未確認の税収割引と利息に関する純税収支出,a$9.6戻り課税調整に関する百万純税収割引、a#35.2以前の外国収入の源泉徴収税に関する純税収割引、Aドル1.7百万株の報酬に関する税金と1ドル2.4繰延税目の税率変化に関連した純税収は百万ドル割引される。$を含まない43.72021年の間、実際の所得税率は12.8%です。離散項目を問わず,2022年12月までの9カ月間の実際の所得税率が低下した3.3これは2021年の期間と比較して、主に収入の司法混合によるものだ。
VFは合併されたアメリカ連邦所得税申告書と、多くの州と国際司法管轄区で単独で合併された所得税申告書を提出する。アメリカでは国税局が税務年度の試験に合格しましたh 2015 効果的に解決されました。
前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の紛争を解決するよう米国国税局に求めた。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。双方ともこの問題に対する即決判決を要求した.最高裁は2022年1月31日、米国国税局に有利な意見を発表し、2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは技術案に基づいて裁判所の意見が間違っていると考え、2022年10月7日に控訴通知を提出した。VFは依然としてその収入が組み入れられるタイミングと処理が適切であると信じており、VFは自分の立場を積極的に守っている。2022年10月19日、VFは$を支払いました875.7二零二二年十二月、VF総合貸借対照表の他の資産項目には、すでに課税所得税と記載されており、2022年12月にVF総合貸借対照表の他の資産項目に計上され、これは吾らの会計文書の可能性の高い基準による評価に基づいている。この事項の詳細については、付記19を参照されたい。
また、VFは現在、様々な国や国際税務当局の審査を受けている。経営陣は、本年度と数年前の継続的かつ将来的な検討の潜在的な結果を定期的に評価し、VFの所得税支給が十分であると結論した。経営陣はその中のいくつかの監査と交渉が今後12ヶ月以内に終わると信じている
VFは2010年から2014年までの課税所得額の実質所得税率を低下させたベルギーの超過利益税制度に基づいて裁決を得た。2015年、欧州委員会(“EU”)はこれらの裁決が不正であると判断し、VFを含む影響を受けた会社への税金優遇を命じた決定を調査し、発表した。ベルギーとVF Europe BVBAはそれぞれ廃止申請を提出した。VF Europe BVBAは2017年と2018年に評価を受けユーロを獲得しました35.01,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,2019年、総裁判所はEUの裁決の無効を宣言し、EUはその後、総裁判所の裁決を上訴した。2021年9月、EU裁判所は総裁判所の判決を却下し、超過利益税制度が不法国家援助を構成するかどうかを決定するために事件を総裁判所に返送した。この事件はまだ解決されていない.もしこの問題が逆に解決されたら、VFはこれらの金額を受け取らないだろう。
2022年12月までの9ヶ月以内に、税額割引および関連利息純額の増加は確認されていません$9.9百万ドルから百万ドルまで287.7百万ドルです。経営陣は、今後12カ月以内に、未確認の所得税優遇や利息の額が約#ドル減少する可能性があるとしている271.4税務機関の審査とその他の和解と訴訟の有効期間が満了したことに関する百万ドルの完成に関連して、その中の#ドル24.9100万ドルは所得税の支出を減らすだろう。
2022年8月16日、米国は、ある大企業の帳簿収入に15%の最低税率を徴収すること、株式の純買い戻しに1%の消費税を徴収すること、クリーンエネルギーを促進するいくつかの税収激励措置を含む2022年インフレ削減法案を公布した。現在のこの条項の分析によると、当社はこの法案がVFの所得税口座に実質的な影響を与えないと予想している。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q20
NOTE 14 — 報告可能な細分化市場情報
首席運営決定者は、VF運営細分化市場を代表するグローバルブランドの観点に基づいて資源を割り当て、業績を評価する。運営支部は関連会計ガイドラインに掲載されている類似経済特徴と定性集約準則に符合するため、すでに評価され、報告すべき支部に合併された
その会社の報告可能な部門は屋外、活動、そして仕事として決定された。収入と利益を調整するために、次の表に別のカテゴリを入れましたが、報告すべき部分とはみなされません。他の主に移行サービスと関連した調達活動が含まれている
VF報告可能部門の財務情報は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
細分化市場収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
屋外.屋外 | | $ | 2,003,045 | | | | $ | 1,928,427 | | | | $ | 4,326,997 | | | | $ | 4,052,802 | | | | | | | |
能動型 | | 1,258,682 | | | | 1,410,577 | | | | 3,772,737 | | | | 4,104,818 | | | | | | | |
仕事をする | | 268,940 | | | | 285,101 | | | | 772,980 | | | | 858,999 | | | | | | | |
他にも | | — | | | | 279 | | | | 148 | | | | 557 | | | | | | | |
部門総収入 | | $ | 3,530,667 | | | | $ | 3,624,384 | | | | $ | 8,872,862 | | | | $ | 9,017,176 | | | | | | | |
部門利益(損失): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
屋外.屋外 | | $ | 457,027 | | | | $ | 450,432 | | | | $ | 670,615 | | | | $ | 662,761 | | | | | | | |
能動型 | | 146,885 | | | | 254,497 | | | | 541,171 | | | | 809,708 | | | | | | | |
仕事をする | | 18,487 | | | | 47,672 | | | | 92,989 | | | | 150,649 | | | | | | | |
他にも | | (134) | | | | (44) | | | | (516) | | | | (696) | | | | | | | |
部門総利益 | | 622,265 | | | | 752,557 | | | | 1,304,259 | | | | 1,622,422 | | | | | | | |
営業権と無形資産の減価 | | — | | | | — | | | | (421,922) | | | | — | | | | | | | |
会社やその他の費用 | | (116,133) | | | | (74,210) | | | | (507,656) | | | | (166,115) | | | | | | | |
利子支出,純額 | | (50,230) | | | | (33,388) | | | | (115,395) | | | | (100,533) | | | | | | | |
債務返済損失 | | — | | | | (3,645) | | | | — | | | | (3,645) | | | | | | | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | | $ | 455,902 | | | | $ | 641,314 | | | | $ | 259,286 | | | | $ | 1,352,129 | | | | | | | |
NOTE 15 — 1株当たりの収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
1株当たりの収益-基本: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続経営収入 | | $ | 507,868 | | | | $ | 517,801 | | | | $ | 333,476 | | | | $ | 1,135,826 | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | 387,739 | | | | 390,430 | | | | 387,663 | | | | 391,187 | | | | | | | |
継続経営の1株当たり収益 | | $ | 1.31 | | | | $ | 1.33 | | | | $ | 0.86 | | | | $ | 2.90 | | | | | | | |
1株当たりの収益-希釈後: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
継続経営収入 | | $ | 507,868 | | | | $ | 517,801 | | | | $ | 333,476 | | | | $ | 1,135,826 | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | 387,739 | | | | 390,430 | | | | 387,663 | | | | 391,187 | | | | | | | |
株式オプションとその他の希釈性証券からの付加価値株 | | 453 | | | | 2,065 | | | | 694 | | | | 2,360 | | | | | | | |
調整後加重平均普通株式発行済み | | 388,192 | | | | 392,495 | | | | 388,357 | | | | 393,547 | | | | | | | |
継続経営の1株当たり収益 | | $ | 1.31 | | | | $ | 1.32 | | | | $ | 0.86 | | | | $ | 2.89 | | | | | | | |
購入未完了オプション約9.42022年12月までの3ヶ月と9ヶ月間の希釈1株当たり収益の計算には100万株、および購入約は含まれていない2.82021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間、100万株は希釈後の1株当たり収益の計算から除外され、それらが組み込まれた影響は逆希釈されるからである。
また、0.6年希釈後の1株当たり収益の計算には百万株の業績ベースのRSUは含まれていない3人と9人-月末だこれらの単位はこの2つの時期に流通株とみなされていないため、2022年12月と2021年12月になる。
21VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
NOTE 16 — 公正価値計量
公正価値計量と報告された金融資産と金融負債を3段階で分類し、評価過程で使用される投入を優先順位付けする。評価レベルにおける金融商品の分類は、公正な価値計量に重要な意義がある任意の投入の最低レベルに基づいている。この階層構造は,定価入力の観測可能性と客観性に基づいており,以下のようになる
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル−直接見える重要なデータ(第1級見積を除く)または間接的に見られる重大なデータ
観察可能な市場データと証左するデータである.投入は、一般に、(I)アクティブ市場における資産または負債のようなオファー、(Ii)非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、または(Iii)観察可能な市場データから、または観察可能な市場データによって確認された情報である。
•第3レベル--大量の観察不可能なデータ入力の価格や推定技術が必要です。これらの入力は、一般に、VF自身のデータと、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定の判断である。
経常公正価値計測
次の表は、公正な価値に応じて経常的に連結財務諸表に計量·記録された金融資産と金融負債をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 公正価値計量使用(a) | |
(単位:千) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
2022年12月 | | | | | | | | |
金融資産: | | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 37,237 | | | $ | 37,237 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期預金 | 60,572 | | | 60,572 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 84,918 | | | — | | | 84,918 | | | — | | |
繰延補償 | 98,221 | | | 98,221 | | | — | | | — | | |
財務負債: | | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 58,776 | | | — | | | 58,776 | | | — | | |
繰延補償 | 98,905 | | | — | | | 98,905 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公正価値 | | 公正価値計量使用(a) | |
(単位:千) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
2022年3月 | | | | | | | | |
金融資産: | | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 324,868 | | | $ | 324,868 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期預金 | 1,100 | | | 1,100 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 79,046 | | | — | | | 79,046 | | | — | | |
繰延補償 | 125,323 | | | 125,323 | | | — | | | — | | |
財務負債: | | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 27,723 | | | — | | | 27,723 | | | — | | |
繰延補償 | 129,078 | | | — | | | 129,078 | | | — | | |
値段が合うかもしれない | 56,976 | | | — | | | — | | | 56,976 | | |
(a)2022年12月までの9ヶ月、または2022年3月期まで、公正価値レベル内の各階層間に移行はありません。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q22
次の表は、第3レベルとして指定された対価格負債に関する活動を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 |
期初残高 | | $ | — | | | | $ | 99,000 | | | | $ | 56,976 | | | | $ | 207,000 | |
価値変動を公平に承諾する | | — | | | | (50,000) | | | | — | | | | (158,000) | |
現金払い | | — | | | | — | | | | (56,976) | | | | — | |
期末残高 | | $ | — | | | | $ | 49,000 | | | | $ | — | | | | $ | 49,000 | |
VFの現金等価物は、通貨市場基金と定期預金を含み、その満期日は購入日から3ヶ月以内に、一級計量によって公正価値に近い。派生金融商品(外貨長期契約及び金利交換契約を含む)の公正価値は観察可能な市場投入(第2級)(外貨即時及び長期為替レートを含む)によって決定され、そして当社及びその取引相手の信用リスクを考慮する。VFの繰延補償資産とは、主に計画信託内に保有する投資を指し、関連繰延補償負債の経済的ヘッジとする。これらの投資には主に共同基金(レベル1)が含まれており、活発な市場の見積もりに基づいて評価されている。VF繰延補償計画に関連する負債は、参加者が選択した仮想投資の公正価値に応じて参加者に支払われた金額に応じて入金される。
または有価負債とは、過去1年間のいくつかの財務目標の達成状況に応じて、最高持株会社(“最高”)売却株主に支払われた追加現金対価格額を指す1年制2022年1月31日までの収益期間。または対価格負債の推定公正価値があり、その範囲はゼロ$まで300.0百万ドルは$です57.02022年3月までに100万ドルが支払われ、2022年12月までの9カ月以内に支払われている。2022財政年度には、財務目標達成度に基づいて価格負債が推定された様々な将来の現金支払い結果の確率加重現在値が公正価値で再計量され、総合業務報告書の販売、一般および行政費用の内訳で変化が確認される。
生命保険契約が現金で価値を返して入金する以外、他のすべての重要な金融資産と金融負債はコストで総合財務諸表に入金される。これらの他の金融資産および金融負債には、当座預金として保有する現金、売掛金、短期借入金、売掛金、売掛金が含まれる。2022年12月と2022年3月に、その帳簿価値は公正価値に近い。また、VFの長期債務は、2022年12月と2022年3月に、現在部分の帳簿価値を含めて#ドルである5,528.1百万ドルとドル5,085.3100万ドルです公正価値は#ドルです5,079.0百万ドルとドル5,042.5それぞれの日付で百万ドルです。長期債務の公正価値は、オファーされた市場価格または借入金の価値に基づいて行われる二次推定である。
非日常的公正価値計測
いくつかの非金融資産は、主に物件、工場及び設備、商業権及び無形資産、及び経営賃貸使用権資産であり、公正な価値に従って日常的に計量し、帳簿に従って報告する必要はない
しかしながら、イベントまたは状況がこれらの資産の帳簿価値を完全に回収できない可能性があることを示す場合には、これらの資産を減値評価し、少なくとも毎年営業権および無期限無形資産を減値評価しなければならない。減値が必要な場合には、市場に基づく仮定を用いて資産を公正価値を推定するように調整する。
VF 2022年までの会計年度第4四半期初めの年間営業権と無期限活無形資産減値テストを結合して、管理層は最高報告単位の営業権と無期限活商標無形資産に対して数量化減値分析を行った。数量化減価分析に基づいて、経営陣は商標の無限存続と無形資産の注釈けがをしました。報告単位と無期限活用商標無形資産の推定公正価値は帳簿価値を超えている5%和3%です
最近の年間営業権と無期限無形資産減価テストの後、同社はマクロ経済事件を監視し続けている。連邦基金金利の持続的な上昇と他の通貨に対するドルの強さのため、当社はトリガーイベントが発生したと判断し、2023年度第2四半期に最高報告単位の商標権と無期限商標無形資産の減値テストを行う必要がある。
Supremeは2021年度にVFに買収された。Supremeは世界の街頭服飾のトップで、その同名ブランドで服、アクセサリー、靴類を販売している最高の地位にある®それは.製品はVFが運営する店とオンラインで世界で販売されている。最高報告単位は現在の報告可能な部分に含まれている。最高報告単位の営業権と無期限商標無形資産の2022年10月1日の帳簿価値は1.2110億ドル1.19それぞれ10億ドルです
最高報告単位と無限活力商標無形資産の公正価値は、肝心な会計政策で検討された推定技術及び2022年度10-K表の管理層討論と分析に含まれる推定と一致する推定技術を用いて推定され、重大な観察不能投入(第3級)を用いた。中間減価テストを行ったため,VFレコードの減価費用は#ドルとなった229.0百万ドルとドル192.9最高報告単位に百万ドルの営業権と 2022年12月までの9ヶ月間の総合経営報告書には、それぞれ不確定期限の商標無形資産が計上されている。減値は,推定に用いた市場による割引率の増加および外貨レート変化が財務予測に及ぼす負の影響に関係している。
経営陣が最高報告単位で使用した収入と利益予測および無期限商標無形資産推定値は、最近の歴史的業績、戦略的措置、業界動向を考慮した。使われている仮説
23VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
推定値は,市場参加者がその業務を独立に推定する際に用いる推定値と類似している.
管理職が最高報告単位および無期限商標無形資産を定量的に分析するための主な仮定は、以下のとおりである
•財務予測と将来のキャッシュフロー反映の結果は2022財政年度テストで使用された予測を下回っており、主に外貨為替レートの変化のマイナス影響によるものである。このような予測は、予測期間全体における収入増加および収益性改善、業務を反映した長期戦略(業務合併推定値とほぼ同じ)、および業務の予想長期成長率に基づく端末成長率を想定している
•企業が2022年度に完了する知的財産権譲渡を考慮したブランド運営所の国および関連知的財産権登録地の法定税率に基づく税率
•市場データに基づく特許使用料率および類似VFブランドとの有効ライセンス契約は、2022年度年度テスト推定値仮定と一致する
•市場に基づく割引率は、2022年度の年次テスト評価に使用された割引率よりも高く、主により高い連邦基金金利によって推進されている
•市場方法は最近比較的に低い歴史財務指標の最高と推定倍数が2022年度の年度テストで使用された市場収益率を下回ったことを反映している。
経営陣が減値テストで用いた推定モデルは、収入増加と収益性改善、および最高の長期成長戦略の実行を想定している
新市場への拡張も含まれている。経営陣の見積もりは私たちが評価した日までに得られる情報に基づいている。管理層は、減値テストで使用される推定および仮定が合理的かつ適切であると信じているが、最高報告単位の営業権または無期限商標無形資産減価に関するVFの仮定および結論は、今後の間に変化する可能性がある。2023年度第2四半期の減価テストで使用される推定および仮定は保証されず、特に我々の長期財務予測は、将来の正確な予測であることが証明されるであろう。たとえば,ブランド表現や計画成長戦略の実行,外貨レート,割引率や比較可能な会社の市場方法投入に関する仮定の変化が将来の結論に影響する可能性がある.将来の最高報告単位の営業権或いは無期限商標無形資産の減価費用はVFの総合財務状況と経営結果に重大な影響を与える可能性がある。
同社は幅広い、多様なブランドと業務の組み合わせを持っており、これらのブランドと業務の大量の営業権と無形資産は総合貸借対照表に記録されている。経営陣は、VFのブランドや業務のパフォーマンス、および他の関連要因を継続的に評価し、潜在的なトリガイベントが発生しているかどうかを評価する。2022年12月までの3ヶ月または9ヶ月以内に減値テストをトリガする他のイベントは発見されなかったにもかかわらず、営業権または無形資産減価または回収可能性に関するVFの結論は今後の期間で変化する可能性がある。将来の営業権や無形資産の減価費用はVFの総合財務状況と経営業績に重大な影響を与える可能性がある。VFは、2023年度第4四半期に営業権および無期限無形資産を規定する年間減値テストを行う。
NOTE 17 — 派生金融商品とヘッジ活動
派生金融商品概要
VFの未償還デリバティブ金融商品には、外貨両替長期契約と金利交換契約が含まれる。デリバティブはヘッジ関係開始時にヘッジ会計の基準を満たしているが、ヘッジ資産と負債をヘッジするための限られた数のデリバティブ契約は会計目的のヘッジに指定されていない
すべての未返済外貨長期契約の名目金額は#ドルです3.32022年12月の10億ドルは2.910億 2022年3月までに2.82021年12月現在、主にヘッジユーロオープンの契約で構成されている
ポンド、カナダドル、スイスフラン、メキシコペソ、ウォン、スウェーデンクローナ、ポーランドズロッティ、日本円とニュージーランドドルです。これらのデリバティブ契約の満期日は最長で20何ヶ月になりますか。
VFは2022年12月までの3ヶ月間、金利スワップ契約を締結し、その浮動金利DDTLプロトコルに対して利息のキャッシュフローリスクを支払う。VF未償還金利スワップ契約の名目金額は#ドルです500.02022年12月までに100万人。債務協定の他の情報については、付記9を参照されたい。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q24
次の表は、単一契約に基づく未償還デリバティブを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 派生製品の公正価値 未実現の収益がある | | | 派生製品の公正価値 未実現の損失がある |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 | | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ: | | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | $ | 80,435 | | | | $ | 79,046 | | | $ | 55,000 | | | | $ | (58,455) | | | | $ | (27,678) | | | $ | (32,660) | |
金利契約 | | 422 | | | | — | | | — | | | | — | | | | — | | | — | |
ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | 80,857 | | | | 79,046 | | | 55,000 | | | | (58,455) | | | | (27,678) | | | (32,660) | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | 4,061 | | | | — | | | 2,466 | | | | (321) | | | | (45) | | | (327) | |
総派生商品 | | $ | 84,918 | | | | $ | 79,046 | | | $ | 57,466 | | | | $ | (58,776) | | | | $ | (27,723) | | | $ | (32,987) | |
VFは総合貸借対照表に毛数で記録し、そのすべての派生資産と負債の公正価値を列挙し、たとえこのような資産と負債は総純額決済プロトコルによって制限されなければならないVFがその総純額決済プロトコルの条項に基づいて純額に基づいて資産と負債残高を相殺して記録する場合、総合貸借対照表に記載されている金額は、現在のモーリデンシャルから次の表に記載された純額に調整される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
| | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 導関数 資産 | | 導関数 負債.負債 | | | 導関数 資産 | | 導関数 負債.負債 | | 導関数 資産 | | 導関数 負債.負債 |
総合貸借対照表に列報された総金額 | | $ | 84,918 | | | $ | (58,776) | | | | $ | 79,046 | | | $ | (27,723) | | | $ | 57,466 | | | $ | (32,987) | |
総合貸借対照表における未相殺の総額 | | (24,024) | | | 24,024 | | | | (18,721) | | | 18,721 | | | (22,964) | | | 22,964 | |
純額 | | $ | 60,894 | | | $ | (34,752) | | | | $ | 60,325 | | | $ | (9,002) | | | $ | 34,502 | | | $ | (10,023) | |
デリバティブは満期日によって当期と非当期に分けられ、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | 2022年12月 | | | 2022年3月 | | 2021年12月 |
派生ツール | 貸借対照表位置 | | | | | | | |
外国為替契約 | その他流動資産 | | $ | 79,862 | | | | $ | 71,910 | | | $ | 50,298 | |
外国為替契約 | 負債を計算すべきである | | (42,274) | | | | (24,267) | | | (28,326) | |
外国為替契約 | その他の資産 | | 4,634 | | | | 7,136 | | | 7,168 | |
外国為替契約 | その他負債 | | (16,502) | | | | (3,456) | | | (4,661) | |
金利契約 | その他の資産 | | 422 | | | | — | | | — | |
キャッシュフローヘッジ
VFは主に外国為替長期契約を使用して、その予測販売、在庫購入、運営コストと会社間の特許使用料の部分為替リスクをヘッジする。同社はまた、金利交換契約を使用して、その可変金利債務に関する部分の開放をヘッジしているVF総合経営表と総合全面収益表に含まれるキャッシュフローのヘッジの影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 派生ツールの収益(損失) 保険業保監所の認可を受ける 12月までの3か月 | | | 派生ツールの収益(損失) 保険業保監所の認可を受ける 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流量ヘッジ関係 | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
外国為替契約 | | $ | (120,057) | | | | $ | 14,185 | | | | $ | 82,058 | | | | $ | 43,983 | | | | | | | |
金利契約 | | 422 | | | | — | | | | 422 | | | | — | | | | | | | |
合計する | | $ | (119,635) | | | | $ | 14,185 | | | | $ | 82,480 | | | | $ | 43,983 | | | | | | | |
25VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | 収益(赤字)を累計保険証書から収入に再分類する 12月までの3か月 | | | 収益(赤字)を累計保険証書から収入に再分類する 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | |
現金流量ヘッジ関係 | 損益位置 | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 |
外国為替契約 | 純収入 | | $ | (2,759) | | | | $ | (9,284) | | | | $ | (18,243) | | | | $ | (16,045) | |
外国為替契約 | 販売原価 | | 27,019 | | | | (3,974) | | | | 44,780 | | | | (26,644) | |
外国為替契約 | 販売、一般、行政費用 | | 1,816 | | | | 688 | | | | 5,380 | | | | (418) | |
外国為替契約 | その他の収入,純額 | | 6,802 | | | | 104 | | | | 24,055 | | | | (2,958) | |
金利契約 | 利子支出 | | 27 | | | | 27 | | | | 81 | | | | 81 | |
| | | | | | | | | | | | |
合計する | | | $ | 32,905 | | | | $ | (12,439) | | | | $ | 56,053 | | | | $ | (45,984) | |
デリバティブ契約はヘッジ契約に指定されていません
VFは外貨両替契約を用いて第三者の売掛金および会社間借入金の外貨両替リスクを管理する。これらの契約はヘッジ保証として指定されておらず、公正な価値で総合貸借対照表に記録されている。これらのツールの公平な価値変動は報酬の中で直接確認される.これらの契約の収益または損失は、関連資産と負債の純取引損失または収益を大きく相殺する。これ以上発生する可能性のない外貨リスクのために実行された派生ツール契約については、VFは当該ヘッジを指定することはなく、当該等のツールの公正価値変動も収益から直接確認される。
非指定デリバティブ契約の影響およびデリバティブ契約の公正価値変動はヘッジ保証値として指定されず,VFの総合経営報告書で損益として確認されたE重要でないfあるいは2022年12月と2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月。
その他の派生情報
2022年12月までの累計OCIは$を含む101.1今後12カ月以内に収益に再分類される外貨両替契約の税引前繰延純収益は100万ドルと予想される。最終的に収益に再分類される金額は,未平倉デリバティブ契約を決済した場合の有効為替レートに依存する.
純投資ヘッジ
同社はユーロ建ての固定金利手形を指定して、ユーロを代表しています1.850元金総額は10億ドルで、VFがある海外業務に投資する純投資ヘッジとして。当該債務は非デリバティブヘッジツールの資格を満たしているため、当該債務の外貨取引収益又は損失は外貨換算で繰延され、累計保険証書の他の構成部分に繰延され、ヘッジ投資の外貨換算調整を相殺する。2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間、会社は税引後損失#ドルを確認しました126.5100万ドル税引後収益は$45.2純投資ヘッジ取引に関する保監局百万ドルと税引後収益$である29.1百万ドルとドル51.72021年12月までの3カ月と9カ月の期間はそれぞれ100万ドル。ヘッジ投資が販売されるか、または実質的に清算されるまで、累積保監所で繰延された任意の金額は保留される。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q26
NOTE 18 — 再編成する
同社による再編費用は,業務活動の戦略的取り組みやコスト最適化に関係しており,主に解散費や従業員に関する福祉に関係している。VFは2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月で#ドルを確認しました11.1百万ドルとドル63.0承認された計画に関連した再編成費用はそれぞれ100万ポンドだ。2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月で確認された再編費用のうち、10.4百万ドルとドル58.9百万ドルは販売一般行政費用#ドルに反映されています0.7百万
そして$4.1販売商品のコストはそれぞれ百万ドルです。当社は2022年3月までの年度またはそれまでの期間に計上すべき項目に関するいかなる重大な増量コストも確認していません。
ドルの中で48.92022年12月の再編成総額百万ドル45.8今後12ヶ月以内に100万ドルを支払い、負債に分類される予定だ。残りの$3.1100万ドルは今後12ヶ月後に支払われるので、他の負債に分類される。
再構成費用の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
解散費と従業員に関する福祉 | | $ | 10,607 | | | | $ | 3,056 | | | | $ | 50,165 | | | | $ | 7,352 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
加速減価償却 | | 25 | | | | 590 | | | | 7,276 | | | | 4,057 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
契約終了その他 | | 460 | | | | — | | | | 5,563 | | | | — | | | | | | | |
再編成費用総額 | | $ | 11,092 | | | | $ | 3,646 | | | | $ | 63,004 | | | | $ | 11,409 | | | | | | | |
業務部門別の再編コストは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
屋外.屋外 | | $ | 391 | | | | $ | 1,529 | | | | $ | 887 | | | | $ | 4,206 | | | | | | | |
能動型 | | — | | | | — | | | | 1,478 | | | | 1,008 | | | | | | | |
仕事をする | | — | | | | 1,527 | | | | 9 | | | | 2,315 | | | | | | | |
会社や他の | | 10,701 | | | | 590 | | | | 60,630 | | | | 3,880 | | | | | | | |
合計する | | $ | 11,092 | | | | $ | 3,646 | | | | $ | 63,004 | | | | $ | 11,409 | | | | | | | |
2022年12月に終了した9カ月間の再編対応プロジェクト活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 解散費 | | 他にも | | 合計する | |
2022年3月の応募プロジェクト | $ | 25,640 | | | $ | 1,211 | | | $ | 26,851 | | |
料金を取る | 50,165 | | | 5,563 | | | 55,728 | | |
現金支払いと決済 | (30,598) | | | (457) | | | (31,055) | | |
対応項目の調整 | (3,205) | | | 53 | | | (3,152) | | |
外貨の影響 | 192 | | | 363 | | | 555 | | |
2022年12月の応募プロジェクト | $ | 42,194 | | | $ | 6,733 | | | $ | 48,927 | | |
27VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
NOTE 19 — 事件があったり
前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の紛争を解決するよう米国国税局に求めた。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。双方ともこの問題に対する即決判決を要求した.最高裁は2022年1月31日、米国国税局に有利な意見を発表し、2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは技術案に基づいて裁判所の意見が間違っていると考え、2022年10月7日に控訴通知を提出した。2022年10月19日、VFは$を支払いました875.7争議された2011年の税収と利息に関する1000万ドルは、この事件に対する私たちの立場に基づく技術的価値が課税所得税と記載され、利息収入が生じる。VFはまだその収入が含まれるタイミングと処理が適切だと信じており、VFは積極的に弁護している
その立場です。しかし、裁判所の意見が最終的に控訴で維持された場合、VFはこの課税所得税を徴収しない。裁判所の意見が成立した場合,VFはVF報告の定期的な組み入れにより納付された税金を返還する権利がなければならない。しかし、どのような払い戻しも、裁判所の意見を適用することによって生じる潜在的な間接税の影響によって大幅に減少する可能性がある。繰延税負担は、VFの将来の年間に含まれる税金を代表して釈放されるだろう。税金支出に対する純影響はドルに達すると推定される730.0100万ドルと、発生した任意の利息収入の支払いを加えます。
同社は現在、業務に付随する一般的、定例訴訟である他の法的手続きに参加している。現在、この問題の解決は当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想されています。
NOTE 20 — 後続事件
2023年2月2日、VF取締役会は四半期現金配当金を#ドルと発表した0.301株当たり、2023年3月21日に2023年3月10日に登録された株主に支給される。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q28
| | |
第二項--経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。 |
VF社(その子会社とともに、総称して“VF”または“会社”と呼ぶ)は52/53週会計年度を採用しており、締め切りは毎年3月31日に最も近い土曜日である。本年度は2022年4月3日から2023年4月1日までである(“2023年度”)。したがって、この10-Q表は、2023年度の第3四半期を示しています。列報を容易にするために,2022年12月終了期間と2021年12月終了期間とは,それぞれ2022年12月31日終了の財政期間と2022年1月1日に終了する財政期間を指す.2022年3月までの引用は2022年4月2日までの情報に関する。
すべての1株当たりの金額は割増ベースで示されているが、下の表および以下の議論に示すすべてのパーセンテージは四捨五入されていない数字で計算されている
以下の2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の外貨金額と影響の参考は、外貨をドルに両替する際の、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の外貨為替レートの変化を反映している。VF最大の外貨開口はユーロ諸国で展開されている業務と関係がある。また、VFは他の発達した新興市場でも事業を展開している
世界各地でユーロ以外の外貨を持っている。
VFは2021年6月28日、その職業作業服業務の販売を完了した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®, VFソリューション®, とりで®, ワークブック®, 壁.壁®, Terra®, コディアク®, 仕事権限®そしてホルス·スモア®それは.この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。販売日までに,職業作業服業務の業績と関連現金流量はそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告されている。このような変化はすべての新聞列の期間に適用された。非持続的経営に関するより多くの情報は、VF連結財務諸表付記4を参照されたい。
別の説明がない限り、以下のすべての期間の金額、パーセンテージ、および議論は、VFが継続的に運営している運営結果および財務状況を反映している
幹部指導部が交代する
2022年12月2日、取締役会は取締役会のベンノ·ドールを臨時総裁兼会社の最高経営責任者に任命し、即日発効した。また、取締役会のリチャード·カルチは同日、取締役会臨時議長に任命された。ドーアさん氏とCarucciさん氏がSteve Rendle氏の後任として、Steve Rendle氏は取締役会の共同同意を得て、同日に総裁および当社の行政総裁および取締役会長を退任することになった
配当更新
2023年2月2日、取締役会は、2023年度第4四半期に1株当たり0.30ドルの四半期配当金を支払うことを発表し、2023年度第3四半期に支払われた1株当たり0.51ドルの配当金と比較して41%減少した。配当金の削減は、企業の財務状況を強化し、目標レバレッジ率への回復を加速させ、現在のマクロ経済課題に対応し、投資を維持し、その最大の価値創出機会を推進するための追加的な財務柔軟性を提供する。もし取締役会の承認を得たら、VFは四半期配当金を支払い続けるつもりだ。
マクロ経済環境
マクロ経済環境は引き続き動態的に変化している。インフレ圧力を含む全世界の傾向は消費者の自信を弱化させており、消費者の支出行為にマイナスの影響を与え、異なるルートの流量モデルの違いをもたらしている。このような状況はいくつかの市場の在庫増加と販売促進環境の強化につながっている。また、強いドルが不利な外貨為替レートの変化を招いており、これが我々の国際業務結果に大きな影響を与えている。その会社もより高い権益で運営している
金利環境は、貸借コストの増加を招く。世界経済とマクロ経済環境には不確実性が持続しており、この不確実性が持続し、私たちの業務に妨害と短期的な挑戦をもたらすことが予想される
ロシア紛争
ウクライナで続く衝突に対応するため、VFがロシア国内で経営しているすべての小売店は永久に閉鎖されている。ロシアとウクライナに対する有限卸売出荷は回復された。ロシアとウクライナの収入はVF 2022年度の総収入の1%未満だ。私たちは紛争の最終的な持続時間と深刻さを決定することはできないが、私たちの業務は大きな妨害を受けないと予想されている
その他の情報については,議論のリスク要因を参照されたい第1部は“第1 A項。財政における“リスク要因”2022表格10-K
新冠肺炎とサプライチェーン更新の影響
コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行は全世界の経済状況及びVFの2022年度の業務運営と財務業績に重大な影響を与え、2023年度に引き続き影響を与える
新冠肺炎の影響により、VFは全世界で運営する小売店が影響を受け、異なる時期の一時閉鎖を含めている。2023年度に最も影響が顕著だったのは、大陸部の中国を含むアジア太平洋地域だった。VFは引き続き全世界範囲で新冠肺炎の疫病を監視し、政府実体と公衆衛生当局の指導を遵守し、その従業員、顧客、貿易パートナーと消費者の健康と福祉を第一にしている。新冠肺炎の不確実性が続くにつれ、小売店の閉鎖が繰り返される可能性がある。
新冠肺炎はまた、原材料サプライヤー、第三者メーカー、物流プロバイダーとその他のサプライヤーを含むVFのいくつかのサプライヤーに影響を与えた。現在、VFのサプライチェーンの大部分は運営されている。サプライヤーは現地の規定を守っています
29VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
健康提案と政府の制限は、製品の遅延を招いた。2022年度と2023年度には、キー調達国が操業停止を再開し、追加の製造生産能力制限や物流課題を招いた。VFはサプライヤーと協力して中断を最小限に抑え、必要に応じて快速貨物を採用している。時間の経過とともに状況は改善されているにもかかわらず,サプライチェーン全体の高納品量期間に加え,流通や物流ネットワーク(特にアメリカ)の方がボラティリティが高いことや,イベント駆動の需要が急増し,卸パートナーとの定時納品表現が一致せず,キャンセル注文数が増加し,消費者向け業務を支援する効率が低下している.
VFの配送センターは現地政府のガイドラインに従って運営されている。
新冠肺炎の大流行の性質は持続的で動態的であり、全世界の不確定性と破壊を招いた。新冠肺炎の最終的な持続時間と重症度は特定できないが,我々の業務は持続的に妨害されることが予想される。
その他の情報については,議論のリスク要因を参照されたい第1部は“第1 A項。財政における“リスク要因”2022表格10-K
•収入は2021年12月までの3カ月間に比べて3%減の35億ドルとなり、6%の外国為替悪影響を含む。
•屋外部門の収入は2021年12月までの3カ月と比較して4%増加し、外貨悪影響の6%を含む20億ドルに達した。
•活発部門の収入は2021年12月までの3カ月と比較して11%減少し、5%の外国為替悪影響を含む13億ドルに低下した。
•作業部門の収入は、2021年12月までの3カ月と比較して6%減の2兆689億ドルに達し、その中には外貨からの悪影響が3%含まれている。
•2021年の間、直接消費者向けの収入は2%減少し、その中には5%の外貨悪影響が含まれていた。電子商取引収入は本四半期に横ばいであり、その中には6%の外貨悪影響が含まれている。2022年12月までの3カ月間、直接消費者向け収入はVF純収入の55%を占めた。
•国際収入は2021年12月までの3カ月に比べて3%低下し、その中には11%の外貨悪影響が含まれている。大中華区の中国(大陸、香港、台湾を含む)の収入は11%低下し、その中には10%の外国為替悪影響が含まれている。2022年12月までの3カ月間、国際収入はVF純収入の46%を占めている。
•2021年12月までの3カ月と比較して、毛金利が120ベーシスポイント低下したのは54.9%で、主に販売促進活動が増加したが、一部は価格上昇によって相殺された。
•1株当たりの収益は1.31ドルだったが、2021年同期は1.32ドルだった。この低下は主に2022年12月までの3カ月間のアクティブ部門の収益力の低下によるもので、この低下は同四半期の0.24ドルの単独税収割引によって相殺された。
次の表は、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の純収入と2021年同期との比較の変化をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 12月までの3か月 | | 12月までの9ヶ月 | |
純収入-2021年 | | $ | 3,624.4 | | | $ | 9,017.2 | | |
有機食品 | | 93.5 | | | 333.7 | | |
| | | | | |
外貨の影響 | | (187.2) | | | (478.0) | | |
純収入-2022年 | | $ | 3,530.7 | | | $ | 8,872.9 | | |
VFは,2021年同期と比較して,2022年12月までの3カ月と9カ月の収入がそれぞれ3%と2%低下したと報告している。この2つの時期の収入低下は主に活発部門の低下と2022年12月までの3カ月と9カ月の6%の外貨悪影響によるものである。2022年12月までの3カ月と9カ月で、活発な業務収入が米州地域の疲弊の影響を受けたのは、主に貨車®ブランドです。3か月と9か月までの活発な業務収入
2022年12月にもアジア太平洋地域の経済低下の影響を受け、新冠肺炎の回復はアジア太平洋地域に破壊をもたらし、消費圧力、特に大陸中国に影響を与えた。この二つの時期の減少部分は屋外事業の世界的な成長によって相殺された。
収入に関するより多くの詳細は、“報告可能部門別の情報”というタイトルの節で提供される
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q30
以下の表は、連結業務報告書の各構成要素と純収入のパーセンテージ関係を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | | 2021 | | | 2022 | | | 2021 |
毛利(純収入から販売コストを差し引く) | | 54.9 | % | | | 56.1 | % | | | 53.4 | % | | | 55.3 | % |
販売、一般、行政費用 | | 40.3 | | | | 37.4 | | | | 43.1 | | | | 39.3 | |
営業権と無形資産の減価 | | — | | | | — | | | | 4.8 | | | | — | |
営業利益率 | | 14.6 | % | | | 18.7 | % | | | 5.5 | % | | | 16.0 | % |
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の毛金利はそれぞれ120と190ベーシスポイント低下した。幅を下げて主に割引や他の販売促進活動の増加や材料コストの上昇に後押しされているが,価格上昇部分はこの影響を相殺している。2022年12月までの3カ月間の下げ幅も、低い運賃と屋外と作業分野で有利なルートの組み合わせによって部分的に相殺されている。2022年12月までの9カ月間の低下も、活発な部門が推進する不利なルートの組み合わせによる部分がある。
2021年同期と比べ、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、総収入に占める販売、一般と行政費用のパーセンテージはそれぞれ290個と380ベーシスポイント増加した。2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の販売、一般および行政費用はそれぞれ6,820万ドルおよび2.784億ドル増加し、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月の販売、一般および行政費用項目でそれぞれ確認された最高買収に関連するまたは対価格負債の推定公正価値が5,000万ドルおよび1.58億ドル減少した。この伸びは、2022年12月までの3カ月と9カ月の広告コスト上昇と企業再編費用の上昇によるものでもある。2022年12月までの9カ月間の増加も情報技術への投資が増加したためだ。
VFは年内に販売権と無形資産減価費用をそれぞれ2.29億ドルと1.929億ドルに記録した9人現在までの月2022年12月最高報告機関と関係があります2023年度第2四半期には、連邦基金金利の持続的な上昇とドルが他の通貨に対して強くなったため、当社はトリガイベントが発生したと判断し、最高報告単位の商標権と無期限商標無形資産の減値テストを行う必要がある。 減値は,推定に用いた市場による割引率の増加および外貨レート変化が財務予測に及ぼす負の影響に関係している。
純利息支出2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、SEはそれぞれ1680万ドルと1490万ドル増加した。2022年12月までの3カ月および9カ月の純利息支出がいずれも増加したのは、主に短期商業手形の借入増加、定期融資協定(“DDTLプロトコル”)の抽出遅延による借入金および借入金利の上昇によるものである。増幅については2022年4月期満期の2.050分の優先債券元金総額10億元の償還により部分的に相殺されている。2022年12月までの9カ月間の未返済債務総額は平均65億ドル、2021年同期は57億ドル、加重平均
2022年12月と2021年12月までの9カ月間の金利はそれぞれ2.3%と2.1%だった。
二零二一年十二月までの三ヶ月と九ヶ月で債務弁済損失3,600,000ドルを記録したのは、VFが2022年4月に満期になった未償還2.050分の優先債券元金総額5,000,000ドルを繰り上げ償還したためである。
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、その他の収入(支出)はそれぞれ980万ドルと1.304億ドル減少した。2022年12月までの3カ月間で、外貨損失が減少した主な原因は外貨損失の増加だった。2022年12月までの9カ月間の低下は、主に2021年期間に比べて年金純定期収入の減少と外国為替損失の増加によるものだ。2022年12月までの9カ月間の減少幅には9,180万ドル年金決済費用は、グループ年金契約を購入し、米国の適格固定収益年金計画に関連する資産や負債の一部を保険会社に移すことで生じる。
2022年12月までの9カ月間の実質所得税税率は(28.6%)、2021年期間は16.0%だった。2022年12月までの9カ月間に9,880万ドルの純離散税収割引が含まれており、これは主に2017年度と2018年度の短納税年度の米国国税局試験に関連しており、VFは減税と雇用法案による移行納税義務の9,490万ドルの有利な調整を行っている。2022年期間の9880万ドルの純離散税収割引を除くと、実際の所得税税率は9.5%となる。2021年12月までの9ヶ月間には、未確認の税収割引と利息に関する9,230万ドルの税収純額、課税調整に関連する960万ドルの税収純額、以前の外国収益源泉徴収税に関する3520万ドルの税収純額、株式報酬に関する170万ドルの税収優遇、繰延税目税率の変化に関する240万ドルの税収純額が含まれる4,370万ドルの離散税支出純額が含まれている。2021年の間に4370万ドルの純離散税収支出は含まれておらず、実際の所得税税率は12.8%だ。離散項目を問わず、2022年12月までの9カ月間の有効所得税税率が2021年同期比3.3%低下したのは、主に収入の司法組合によるものだ。
したがって,2022年12月までの3カ月間の持続運営収入は5.079億ドル(希釈後1株1.31ドル)であったのに対し,2021年同期は5.178億ドル(希釈後1株1.32ドル),2022年12月までの9カ月の持続運営収入は3.335億ドル(希釈後1株0.86ドル),2021年同期は11億ドル(希釈後1株2.89ドル)であった。以下の“報告可能な部分によって提供される情報”部分の他の議論を参照してください。
31VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VFの報告可能なカテゴリは、屋外、活動、および仕事を含む。収入と利益を照合するために、次の表に別のカテゴリを入れましたが、報告すべき部分とはみなされません。他の主に移行サービスと関連した調達活動が含まれている
各支部の経営実績要約、および支部利益と所得税前収入の入金を得るために、総合財務諸表付記14を参照してください。
次の表は、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の部門収入と利益(赤字)の2021年同期と比較した変化、および私たち最大の4ブランドの2022年12月と2021年までの3ヶ月と9ヶ月の地域別収入の変化をまとめています
細分化市場収入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月までの3か月 | |
(単位:百万) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
細分化市場収入-2021年 | $ | 1,928.4 | | | $ | 1,410.6 | | | $ | 285.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 3,624.4 | | |
有機食品 | 190.4 | | | (88.7) | | | (7.9) | | | (0.3) | | | 93.5 | | |
| | | | | | | | | | |
外貨の影響 | (115.8) | | | (63.2) | | | (8.3) | | | — | | | (187.2) | | |
細分化市場収入-2022 | $ | 2,003.0 | | | $ | 1,258.7 | | | $ | 268.9 | | | $ | — | | | $ | 3,530.7 | | |
| | | | | | | | | | |
| 12月までの9ヶ月 | |
(単位:百万) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
細分化市場収入-2021年 | $ | 4,052.8 | | | $ | 4,104.8 | | | $ | 859.0 | | | $ | 0.6 | | | $ | 9,017.2 | | |
有機食品 | 535.8 | | | (136.9) | | | (64.8) | | | (0.5) | | | 333.7 | | |
| | | | | | | | | | |
外貨の影響 | (261.6) | | | (195.2) | | | (21.2) | | | — | | | (478.0) | | |
細分化市場収入-2022 | $ | 4,327.0 | | | $ | 3,772.7 | | | $ | 773.0 | | | $ | 0.1 | | | $ | 8,872.9 | | |
部門利益(損失):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月までの3か月 | |
(単位:百万) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
部門利益(赤字)-2021 | $ | 450.4 | | | $ | 254.5 | | | $ | 47.7 | | | $ | — | | | $ | 752.6 | | |
有機食品 | 39.2 | | | (93.5) | | | (28.5) | | | (0.2) | | | (82.9) | | |
| | | | | | | | | | |
外貨の影響 | (32.6) | | | (14.1) | | | (0.7) | | | 0.1 | | | (47.4) | | |
部門利益(赤字)-2022 | $ | 457.0 | | | $ | 146.9 | | | $ | 18.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | 622.3 | | |
| | | | | | | | | | |
| 12月までの9ヶ月 | |
(単位:百万) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
部門利益(赤字)-2021 | $ | 662.8 | | | $ | 809.7 | | | $ | 150.6 | | | $ | (0.7) | | | $ | 1,622.4 | | |
有機食品 | 59.4 | | | (224.0) | | | (55.2) | | | 0.1 | | | (219.6) | | |
| | | | | | | | | | |
外貨の影響 | (51.6) | | | (44.5) | | | (2.4) | | | 0.1 | | | (98.5) | | |
部門利益(赤字)-2022 | $ | 670.6 | | | $ | 541.2 | | | $ | 93.0 | | | $ | (0.5) | | | $ | 1,304.3 | | |
注:四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q32
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
トップブランド収入: | | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの3ヶ月 |
(単位:百万) | 貨車® | | 北.北® | | ティバーランド® (a) | | ディックス® | | 合計する | |
アメリカ.アメリカ | $ | 625.6 | | | $ | 731.8 | | | $ | 330.7 | | | $ | 125.4 | | | $ | 1,813.5 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 185.1 | | | 417.8 | | | 195.0 | | | 26.8 | | | 824.7 | | |
アジア太平洋 | 116.2 | | | 171.6 | | | 69.8 | | | 24.8 | | | 382.4 | | |
全世界 | $ | 926.9 | | | $ | 1,321.2 | | | $ | 595.5 | | | $ | 177.0 | | | $ | 3,020.6 | | |
| | | | |
| 2021年12月までの3ヶ月間 | |
(単位:百万) | 貨車® | | 北.北® | | ティバーランド® (a) | | ディックス® | | 合計する | |
アメリカ.アメリカ | $ | 717.0 | | | $ | 678.3 | | | $ | 304.1 | | | $ | 155.5 | | | $ | 1,854.9 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 194.6 | | | 415.7 | | | 204.6 | | | 18.6 | | | 833.5 | | |
アジア太平洋 | 148.9 | | | 146.4 | | | 84.6 | | | 37.4 | | | 417.3 | | |
全世界 | $ | 1,060.4 | | | $ | 1,240.3 | | | $ | 593.4 | | | $ | 211.5 | | | $ | 3,105.6 | | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月までの9ヶ月 |
(単位:百万) | 貨車® | | 北.北® | | ティバーランド® (a) | | ディックス® | | 合計する | |
アメリカ.アメリカ | $ | 1,859.9 | | | $ | 1,511.9 | | | $ | 737.7 | | | $ | 386.3 | | | $ | 4,495.8 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 608.3 | | | 874.1 | | | 485.8 | | | 68.3 | | | 2,036.5 | | |
アジア太平洋 | 357.6 | | | 367.1 | | | 165.6 | | | 79.2 | | | 969.5 | | |
全世界 | $ | 2,825.9 | | | $ | 2,753.2 | | | $ | 1,389.1 | | | $ | 533.7 | | | $ | 7,501.9 | | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年12月までの9ヶ月間 | |
(単位:百万) | 貨車® | | 北.北® | | ティバーランド® (a) | | ディックス® | | 合計する | |
アメリカ.アメリカ | $ | 2,008.2 | | | $ | 1,334.8 | | | $ | 734.1 | | | $ | 470.9 | | | $ | 4,548.0 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 669.6 | | | 852.4 | | | 472.2 | | | 58.2 | | | 2,052.4 | | |
アジア太平洋 | 492.9 | | | 303.1 | | | 181.8 | | | 111.6 | | | 1,089.4 | | |
全世界 | $ | 3,170.7 | | | $ | 2,490.2 | | | $ | 1,388.2 | | | $ | 640.7 | | | $ | 7,689.8 | | |
(a) 世界的なTimberlandブランドはティバーランド®屋外での報告や天伯倫プロ®作業部分で報告します。
注:四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
33VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
以下の各節では,収入と収益性の変化を部門別に検討する.本分析の目的で、特許使用料収入はすべての時期の卸売チャネルに含まれている
屋外.屋外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる |
市場収入を細分化する | | $ | 2,003.0 | | | | $ | 1,928.4 | | | 3.9 | % | | | $ | 4,327.0 | | | | $ | 4,052.8 | | | 6.8 | % |
分部利益 | | 457.0 | | | | 450.4 | | | 1.5 | % | | | 670.6 | | | | 662.8 | | | 1.2 | % |
営業利益率 | | 22.8 | % | | | 23.4 | % | | | | | 15.5 | % | | | 16.4 | % | | |
屋外部分には以下のブランドが含まれています北.北®, ティバーランド®, SmartWool®砕氷者は®そしてAltra®.
Outdoorの世界収入は2022年12月までの3ヶ月間で2021年より4%増加し、その中には外貨からの6%の悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は7%増加した。欧州地域の収入は1%減少し、その中には12%の外国為替悪影響が含まれている。アジア太平洋地域の収入は5%増加し、その中には12%の外国為替悪影響が含まれている。
Outdoorの世界的な収入は2022年12月までの9ヶ月間で、外貨からの6%の悪影響を含む2021年より7%増加した。アメリカ地域の収入は9%増加した。欧州地域の収入は3%増加し、その中には15%の外貨悪影響が含まれている。アジア太平洋地域の収入は9%増加し、その中には外貨からの9%の悪影響が含まれている。
世界的な収入は北.北®2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、ブランドはそれぞれ7%と11%増加した。これには2022年12月までの3カ月と9カ月の外貨からの6%の悪影響が含まれている。これらの成長は、すべての地域の成長がアジア太平洋地域によってリードされていることを反映しており、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間に、アジア太平洋地域はそれぞれ17%と21%増加し、それぞれの時期の外貨による12%と9%の悪影響を含む。
会社の世界的な収入ティバーランド® ブランドが縮む 2021年同期と比較すると、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ3%と2%であり、6%と6%を受けている
8%各期外貨の悪影響。2022年12月までの3カ月と9カ月で、欧州地域の収入はそれぞれ5%と3%増加し、その中でそれぞれ12%と15%の外国為替悪影響があった。2022年12月までの3カ月と9カ月、アメリカ地域の収入はそれぞれ4%と3%減少した。2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、アジア太平洋地域の収入はそれぞれ17%と9%低下し、その中でそれぞれ10%と8%の悪影響が外貨から来ている。
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月間、Outdoorの世界の直接消費者向け収入は6%増加し、この2つの時期の外貨による6%の悪影響が含まれている。この成長は主に北.北®ブランドと電子商取引の増加。2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の世界卸売収入はそれぞれ2%と7%増加し、このうち2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の外貨悪影響はそれぞれ6%と7%であった。
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の営業利益率が低下したのは、主に割引やその他の販売促進活動の増加、材料コストの上昇、広告費用の増加によるものであるが、価格上昇と運賃コストの低下はこの影響を相殺している。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q34
能動型
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる |
市場収入を細分化する | | $ | 1,258.7 | | | | $ | 1,410.6 | | | (10.8) | % | | | $ | 3,772.7 | | | | $ | 4,104.8 | | | (8.1) | % |
分部利益 | | 146.9 | | | | 254.5 | | | (42.3) | % | | | 541.2 | | | | 809.7 | | | (33.2) | % |
営業利益率 | | 11.7 | % | | | 18.0 | % | | | | | 14.3 | % | | | 19.7 | % | | |
活発な細分化市場には以下のブランドがある貨車®, 最高の地位にある®, ギブリン®, ナパピエール®, Eastpak® そしてJanスポーツ®.
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月間、Activeの世界収入は11%低下し、その中には5%の外貨悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は11%減少した。欧州地域の収入が6%減少したのは、外国通貨が12%の悪影響をもたらしたためだ。アジア太平洋地域の収入は16%減少し、その中には11%の外国為替悪影響が含まれているが、大中国の収入は29%減少し、その中には8%の外貨悪影響が含まれている。
2021年同期と比較して、2022年12月までの9カ月間、Activeの世界収入は8%低下し、外貨からの5%の悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は5%減少した。欧州地域の収入が5%低下したのは、外国通貨が13%の悪影響をもたらしたためだ。アジア太平洋地域の収入は23%低下し、その中には8%の外国為替悪影響が含まれているが、大中国の収入は41%低下し、その中には4%の外貨悪影響が含まれている。
貨車®2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、ブランドの世界収入はそれぞれ13%と11%低下した。これには2022年12月までの3カ月と9カ月の外貨からの4%の悪影響が含まれている。全体的な低下は、主にアメリカ地域が2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ13%と7%低下したことに起因しており、これは直接消費者向けルートの表現に押されている。2022年12月までの3カ月と9カ月、アジア太平洋地域の収入はそれぞれ22%と27%低下し、その中でそれぞれ8%と5%の悪影響が外貨から来ている。2022年12月までの3カ月と9カ月のうち、外国為替の悪影響により、欧州地域の収入はそれぞれ5%と9%低下した。
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月で、Activeの世界の直接消費者向け収入は11%低下しており、この2つの時期の外貨の4%の悪影響が含まれている。低下は主にアメリカ地域の低下によるものであり,2022年12月までの3カ月と9カ月の間に,米州地域はそれぞれ12%と10%低下した。2022年12月までの3カ月と9カ月のうち、世界の卸売収入はそれぞれ10%と4%低下し、その中にはそれぞれの時期の外貨による5%と6%の悪影響が含まれている。これは主にアジア太平洋地域が2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ24%と30%低下し、その中でそれぞれ6%と4%の外貨悪影響があったためである。2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月、アメリカ地域の卸売収入はそれぞれ8%と4%増加し、その中には2022年12月までの9ヶ月間の外貨からの1%の悪影響が含まれている。2022年12月までの3カ月と9カ月のうち、外国為替の悪影響により、欧州地域の卸売収入はそれぞれ7%と4%低下した
2021年同期と比較して,2022年12月までの3カ月と9カ月の営業利益率が低下しており,収入減少により運営費のレバレッジ率が低いことが反映されている。下げ幅は割引や他の販売促進活動の増加の影響も受けているが、価格上昇分はこの影響を相殺している
35VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
仕事をする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる |
市場収入を細分化する | | $ | 268.9 | | | | $ | 285.1 | | | (5.7) | % | | | $ | 773.0 | | | | $ | 859.0 | | | (10.0) | % |
分部利益 | | 18.5 | | | | 47.7 | | | (61.2) | % | | | 93.0 | | | | 150.6 | | | (38.3) | % |
営業利益率 | | 6.9 | % | | | 16.7 | % | | | | | 12.0 | % | | | 17.5 | % | | |
作業部分には以下のブランドが含まれているディックス® そして 天伯倫プロ®.
2021年同期と比較して、2022年12月までの3ヶ月間の世界の労働収入は6%低下し、その中には3%の外国為替悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は5%減少した。欧州地域の収入は44%増加し、その中には19%の外国為替悪影響が含まれており、これは戦略的ビジネスモデルの変化による前年の収入低下によるものだ。アジア太平洋地域の収入は34%低下し、その中には9%の外貨からの悪影響が含まれている。
2021年同期と比較して、2022年12月までの9ヶ月間、世界の労働収入は10%低下し、その中には2%の外国為替悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は9%減少した。欧州地域の収入は17%増加し、その中には17%の外国為替からの悪影響が含まれており、これは戦略的ビジネスモデルの変化により前年の収入が低下したためだ。アジア太平洋地域の収入は29%減少し、その中には外貨からの悪影響が7%含まれている。
ディックス®2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月で、ブランドの世界的な収入はそれぞれ16%と17%低下した
2021年期間と比較して、この2つの時期を含む3%の外貨悪影響。この低下は主に2022年12月までの3カ月と9カ月、アメリカ地域の在庫がそれぞれ19%と18%低下したためであり、このブランド最大の米国顧客の在庫状況がより保守的であることを反映している。2022年12月までの3カ月と9カ月の下落幅も、アジア太平洋地域の下落幅がそれぞれ34%と29%であり、その中でそれぞれ9%と7%の外貨不利が影響している。2022年12月までの3カ月と9カ月で、欧州地域の収入はそれぞれ44%と17%増加し、その中でそれぞれ19%と17%の悪影響が外貨から来ている。
2021年同期と比較して,2022年12月までの3カ月と9カ月の営業利益率が低下しており,この2時期の収入低下により運営費のレバレッジ率が低いことが反映されている。下げ幅は材料コスト上昇の影響も受けているが,価格上昇とチャネル組合せ部分はこの影響を相殺している。
四つのタイプのコストは部門利益総額と所得税前に経営を続ける総合収入を照合するために必要です。この等コストは(I)営業権及び無形資産減価であり,この等コストは業務継続経営の一部ではないため,支部オーバーフローには含まれていない,(Ii)会社及びその他の支出は,以下のとおりである,(Iii)利息支出,純額及び(Iv)債務弁済損失は,両者とも“総合経営報告書”の節で議論される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月までの3か月 | | | 12月までの9ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる |
営業権と無形資産の減価 | | $ | — | | | | $ | — | | | — | % | | | $ | 421.9 | | | | $ | — | | | 100.0 | % |
会社やその他の費用 | | 116.1 | | | | 74.2 | | | 56.5 | % | | | 507.7 | | | | 166.1 | | | 205.6 | % |
利子支出,純額 | | 50.2 | | | | 33.4 | | | 50.4 | % | | | 115.4 | | | | 100.5 | | | 14.8 | % |
債務返済損失 | | — | | | | 3.6 | | | (100.0) | % | | | — | | | | 3.6 | | | (100.0) | % |
会社その他費用とは,(1)情報システムと共有サービス費用,(2)会社本部費用,および(3)何らかの他の収入や支出を含む内部管理報告の各部に割り当てられていない費用のことである.会社と他の費用の増加は、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の会社再編費用がそれぞれ1,010万ドルと5,680万ドル増加したためだ。2022年12月までの9カ月間の増加は、情報技術費の3840万ドルと9180万ドルの増加にも後押しされている
年金決済費用は2023年度第1四半期に記録されている
また、2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月が2021年期間と比較して増加したのは、2021年12月までの3ヶ月と9ヶ月が最高買収関連または対価格負債の推定公正価値がそれぞれ5,000万ドル、1.58億ドル減少したためである。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q36
2021年同期と比較して、2022年12月までの3カ月と9カ月の国際収入は3%低下した。2022年12月までの3カ月と9カ月で、外国為替の国際収入への悪影響は11%に達した
2022年12月までの3カ月と9カ月で、欧州地域の収入はそれぞれ2%と横ばいとなったが、これは同期の外貨の悪影響がそれぞれ12%と14%だったためだ。アジア太平洋地域では、2022年12月までの3カ月と9カ月の収入はそれぞれ7%と10%低下した。アジア太平洋地域の収入に対する年間外貨の悪影響はそれぞれ11%と8%である
2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月。大中華区中国は2022年12月末までの3ヶ月と9ヶ月の収入はそれぞれ11%と18%低下し、新冠肺炎の大陸部での回復中国のマイナス影響を受けた。2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月以内に、外貨は中国大中華区の収入にそれぞれ10%と6%の悪影響を与える
2022年12月と2021年までの3ヶ月間、国際収入は総収入の46%を占め、2022年12月と2021年までの9ヶ月間、国際収入は総収入の47%を占めた。
2021年同期と比較して、2022年12月までの3カ月と9カ月の直接消費者向け収入がそれぞれ2%と4%低下したのは、両時期とも5%の外貨不利の影響を受けたためだ
VFの電子商取引業務は、2022年12月までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ6%と6%低下し、その中でそれぞれ6%と5%の外貨悪影響があった
VFが運営する小売店の収入は、2022年12月までの3カ月と9カ月でそれぞれ5%と2%低下した
この二つの時期の3%の外貨悪影響がそれぞれ含まれている。VFが運営する小売店は2022年12月現在1,282店であるのに対し,2021年12月には1,354店である
2022年12月と2021年までの3カ月間、直接消費者向け収入は総収入の55%を占め、2022年12月と2021年までの9カ月間、直接消費者向け収入はそれぞれ総収入の46%と47%を占めた。
37VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
以下の議論は、2022年12月の残高と2022年3月との大きな変化について言及する
•在庫が増える·私たちの大多数のサプライヤーと条項を修正し、目的地付近ではなく出荷先付近の在庫所有権を取得するため、途在庫の4.416億ドルの増加をもたらし、残りの増加は、主に数量の増加と消費者需要の疲弊、およびサプライチェーンにおける新冠肺炎に関連する挑戦の影響によるものであり、これらの課題のうち、製造および物流引上げ前に早期購入約束を強制し、より高い過剰在庫を生成することになる。
•他の流動資産の増加·主に2022年12月に販売すべき資産を保有するように分類されたためであり、その大部分は、ヨーロッパ地域のオフィスビル位置の販売後レンタル取引に関連している。
•無形資産減価-主に1兆929億ドルの減価費用のため最高の地位にある®2023年度第2四半期に入金された無限存続商標無形資産
•営業権が減少する-主に、2023年度第2四半期の最高報告単位に関連する2.29億ドルの減価費用によるものです。
•その他の資産増加-主にTimberland社の法廷事件における2011年の税収および利息に関する8.757億ドルの支払いによるものであり、この事件に対する私たちの立場の技術的是非によると、このお金は課税所得税として記録されている。
•短期借款が増加する−営業資金要件を支援するために、主に商業手形借金が増加したためである。
•長期債務の当期分が増加する-2023年9月に満了した8.5億ユーロ(9.097億ドル)の長期手形を再分類したため、2022年4月に5.0億ドルの長期手形を返済した影響が部分的に相殺された。
•売掛金が増える-主に、出荷ポイント付近の在庫所有権を得るために、私たちの大多数のサプライヤーとの条項が修正されたためであり、目的地ではありません。
•その他の負債の減少·主に離散的な税金優遇のために、減税および雇用法案に従ってVFの移行税債務を9490万ドル有利に調整した。
以下の議論は、2022年12月の残高と2021年12月との大きな変化について言及する
•在庫が増える·私たちの大多数のサプライヤーと条項を修正し、目的地付近ではなく出荷先付近の在庫所有権を取得するため、ロット在庫の4.151億ドルの増加をもたらし、残りの増加は、主に数量の増加と消費者需要の疲弊、およびサプライチェーンにおける新冠肺炎に関連する挑戦の影響によるものであり、これらの課題のうち、製造および物流引上げ前に早期購入約束を強制し、より高い過剰在庫を生成することになる。
•他の流動資産の増加·主に2022年12月に販売すべき資産を保有するように分類されたためであり、その大部分は、ヨーロッパ地域のオフィスビル位置の販売後レンタル取引に関連している。
•無形資産の減少-主に1兆929億ドルの減価費用によって最高の地位にある®2023年度第2四半期に入金された無限存続商標無形資産
•少量を減らすGの中で善意.善意-主に、2023年度第2四半期の最高報告単位に関連する2.29億ドルの減価費用によるものです
•その他の資産増加-主にTimberland社の法廷事件における2011年の税収および利息に関する8.757億ドルの支払いによるものであり、この事件に対する私たちの立場の技術的是非によると、このお金は課税所得税として記録されている。
•短期借款が増加する−営業資金要件を支援するために、主に商業手形借金が増加したためである。
•長期債務の当期分が増加する-2023年9月に満了した8.5億ユーロ(9.097億ドル)の長期手形を再分類したため、2022年4月に5.0億ドルの長期手形を返済した影響が部分的に相殺された。
•売掛金が増える-主に、出荷ポイント付近の在庫所有権を得るために、私たちの大多数のサプライヤーとの条項が修正されたためであり、目的地ではありません。
•負債減少に計上すべき —主な原因は、所得税が低いこと、最高買収に関連するまたは対価格負債があること、および課税報酬が低いことである。
•その他の負債の減少·主に離散的な税金優遇のために、減税および雇用法案に従ってVFの移行税債務を9490万ドル有利に調整した。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q38
私たちは私たちの流動性と資本資源を測る指標だと思います
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| | 12月 | | | 3月 | | 12月 |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2022 | | 2021 |
運営資本 | | $697.7 | | | $1,272.7 | | $1,376.8 |
電流比 | | 1.2 to 1 | | | 1.4 to 1 | | 1.4 to 1 |
純債務と総資本の比 | | 68.7% | | | 61.0% | | 59.4% |
2022年3月と2021年12月と比較して、2022年12月の運営資本と流動比率が減少したのは、主に短期借入金の増加、長期債務の流動部分の増加、売掛金の増加により流動負債純が増加したが、上記“総合貸借対照表”の節で議論した期間の在庫増加により流動資産純増加分がこの減少額を相殺した。
純債務と総資本との比率については、純債務は、経営リース負債を除く短期·長期借入金、および制限されない現金純額と定義される。総資本の定義は純債務に株主権益を加えることだ。2022年3月と2021年12月と比較して、2022年12月の純債務の総資本比率の増加が主であるYは純債務増加によって推進され,運営資金需要を支援する2022年12月現在、同時期の株主権益の減少。上記の“総合貸借対照表”の節で述べたように、純債務増加の要因は短期借入金の増加である。2022年12月の純債務に比べて純債務が増加する
2022年3月と2021年12月も2022年12月までの3カ月間にDDTL合意により10億ドルを借り入れたが、2022年4月に返済された5.0億ドルの長期手形部分で相殺されたためである。2022年3月と2021年12月と比較して、2022年12月の株主権益が減少したのは主に配当金が支払われたが、部分はそれぞれの期間の純収入によって相殺された。
VFの主な流動性源は経営活動からの期待年間キャッシュフローである。運営現金は通常、カレンダー年上半期に低く、在庫が増加しているため、例年下半期の販売ピークをサポートしている。在庫の売却と売掛金の回収により、下半期の業務活動で提供される現金が大幅に増加した。また、直接消費者向けの売上高は例年第4四半期に最高水準に達した。VFの他の流動性源には、その世界的な信用スケジュールのための利用可能な借入能力、利用可能な現金残高、および国際クレジット限度額が含まれる。
要するに、私たちが経営し続けているキャッシュフローは以下の通りです
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| | 12月までの9ヶ月 |
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(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
経営活動提供の現金 | | $ | (833,472) | | | | $ | 791,290 | |
投資活動が提供する現金 | | (206,833) | | | | 953,936 | |
融資活動提供の現金 | | 418,719 | | | | (1,257,664) | |
経営活動提供の現金
経営活動に関連するキャッシュフローは純収入、純収入の調整と運営資本の変化に依存する。2021年12月と比較して,2022年12月までの9カ月間で,経営活動が提供する現金が減少し,運営資金aが使用する現金純額が増加したことが主な原因である下耳と下耳期間の費用を比較する。運営資金使用の現金増加は,主に在庫残高の増加と,Timberland Company訴訟事件で争われた2011年の税利に関する8.757億ドルの支払いによるものである。
投資活動が提供する現金
2022年12月までの9カ月間で、投資活動が提供した現金が減少したのは、主に2021年12月までの9カ月間の職業勤務アパレル事業の売却純収益が6.165億ドルであったことと、短期投資を売却した収益が5.988億ドルだったためである。2021年同期と比較して、2022年12月までの9ヶ月間、資本支出は8400万ドル減少し、ソフトウェア調達は1170万ドル増加した。年の低下
資本支出は主に前年のアメリカ地域の新配送センターに関する支出の増加によるものである
融資活動提供の現金
2022年12月までの9ヶ月間、融資活動が提供する現金が増加したのは、主にDDTLプロトコルにより10億ドルの借金、短期借入金が4.712億ドルの純増加と同期株の買い戻しが3.00億ドル減少したが、最高または対価格5700万ドルの支払いと同期発行普通株の純収益が3550万ドル減少したために部分的に相殺されたためである。
株式買い戻し
VFは2022年12月までの9カ月間、公開市場で普通株を購入しなかった。VFは2021年12月までの9カ月間、公開市場取引で400万株の普通株を購入し、総コストは3.0億ドル(1株平均74.45ドル)だった
39VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
VF取締役会が許可した株式買い戻し計画による。
2022年12月末までにVFHaD$25億注意してください主にその株式買い戻し許可下の未来の買い戻しに使用される。VFの最近から中期までの資本配置の重点は、現在のポートフォリオの表現を最適化し、レバレッジ率を下げ、配当形式で株主に資本を返還することに集中する。
循環信用手配と短期借入金
VFはキャッシュフローを発生させる能力に依存して継続的な運営に資金を提供する。さらに、VFは、その利用可能な現金残高とクレジット手配からかなりの流動性を得ている。VFは22.5億ドルの優先無担保循環信用限度額(“全世界信用手配”)を維持し、2026年11月に満期になる。VFは回数を問わない1年間の延期を要求することができ、毎回の延期が全世界の信用手配の残存寿命が5年を超えない限り、規定の条項と条件を満たしている。世界的な信用ツールは、ドルまたは任意の代替通貨(ユーロおよび貸手によってドルに自由に両替できる任意の他の通貨を含む)の資金を借りるために使用することができ、7500万ドルの信用状昇華を有する。また、全世界信用手配は、買収、株式買い戻しと配当を含む短期、季節的な運営資金の要求と一般企業の目的を満たすために、VFのアメリカ商業手形計画を支持する。会社のニーズによっては、短期返済残高は期間によって異なる可能性があります。
VFはその全世界信用手配に制限的な契約があり、合併純負債と総合純資本財務比率契約を含み、70%から、未来に徐々に低下している。連結純負債の計算方法は制限されない現金純額である。契約計算には合併した経営賃貸負債は含まれていない。VFは2022年12月まですべての条約を遵守した。
VFはガンダムを可能にするビジネス手形計画を持っています22億5千万ドルある程度、それは世界的な信用手配の下で借金能力を持っている。あそこウォル2022年12月現在、商業手形借金8.899億ドル. 2022年12月までに発行された予備信用状は2,470万ドルで、2022年12月現在、世界の信用手配の借入残高は約13億ドルである。また,VFは2022年12月現在5.713億ドルの現金と等価物を持っている。
VF HAs9760万ドル複数の銀行との国際信用限度額は、約束されていないものは、いつでもVFあるいは銀行が終了することができる。2022年12月現在、これらの手配された未清算残高総額は1180万ドルである。
成熟性
債券条項によると、VFは2022年4月25日に2022年4月期の未償還2.050%優先債券の元金総額5.0億ドルの余剰金を返済した。
定期債務道具
2022年8月11日、当社はDDTL協定を締結した。DDTL協定によると、貸手は当社に最大3件の独立した遅延抽出定期融資(1融資あたり“遅延抽出”)を提供することに同意し、元金総額は最大10億ドル(最大10億ドルに増加可能)となる
11億ドルはDDTL協定条項と条件によって制限されている)。DDTLプロトコルで定められている終了日は2024年12月14日である。DDTL協定に該当する条項と条件の下で、当社は終了日の延長を要求することができます。
2022年12月までの3ヶ月以内に,VFはDDTL協定により2回の抽選を完了し、総額10億ドルで、すべて2024年12月14日に満期となる
サプライチェーン融資計画
VFは、2023年度第1四半期に自発的サプライチェーン融資(SCF)計画を再開した。SCF計画は、私たちの在庫サプライヤーの大部分がVFの信用格付けを利用して、VFと仕入先との間の条項で指定された支払日前に参加した金融機関から支払いを受けることができるようにします。SCFは、ベンダがVFの支払いを追跡し、どのVFの入金(ある場合)を金融機関に売却するかを選択する第三者プラットフォームで管理する予定です。取引は仕入先と金融機関が自ら決定し、VFは合意の一方ではなく、仕入先が売掛金を売却する決定には何の経済的利益もない。VFとプロバイダ間の条項には、満期金額と予定支払日が含まれており、プロバイダのSCF計画への参加の影響を受けない。SCF計画に自発的に参加すべきサプライヤーに支払うべき金額は,VF総合貸借対照表の売掛金項目に含まれ,SCF計画によって支払われたVF金はVF総合キャッシュフロー表の経営活動キャッシュフローに反映される。VFが参加した金融機関によると、2022年12月現在、SCF計画に自発的に参加し、VF総合貸借対照表に計上すべき帳簿項目のサプライヤーが支払うべき金額は1兆599億ドルである。2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月間のSCF計画による和解金額はそれぞれ3.338億ドルと7.66億ドルであった。
VFは、2023年度第2四半期にSCF計画に従って条件を満たしたサプライヤーとの支払い期限を延長しました。延長された支払い期限は、2023年度の経営活動からのキャッシュフローに積極的な影響を与えると予想されるが、この変化はVFの長期全体流動性や資本資源に実質的な影響を与えないと予想される。
格付け機関
VFの信用機関格付けは、競争力のある金利で追加的な流動性を得ることを可能にする。2022年12月末現在、VFの長期債務格付けはスタンダード·プール(S&P)のグローバル格付けによって“BBB+”、ムーディーズ投資家サービスによって“BBa 1”と評価され、このような格付け機関の商業手形格付けはそれぞれ“A-2”と“P-2”に評価されている。2022年12月末まで、スタンダード&ムーディーズのVFに対する信用格付け展望はいずれも“マイナス”だった
VFの長期債務協定には、信用格付けの変化のみに基づく加速満期日条項は含まれていない。しかしながら、VFの支配権が変化し、支配権の変化により、債券が認可格付け機関によって投資レベル以下と評価された場合、VFは、元金総額の101%で債券を買い戻す義務があり、対応する債券保有者の要求の下で任意の計算すべき利息および未払い利息を買い戻すことが義務付けられる。変更制御条項はすべてのチケットに適用され、2033年に満了したチケットは除外されます。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q40
配当をする
2022年12月までの3ヶ月と9ヶ月の間、会社はそれぞれ1株0.51ドルと1.51ドルの現金配当金を支払い、会社は2023年度第4四半期に1株当たり0.30ドルの現金配当金を支払うと発表した。もし取締役会の承認を得たら、VFは四半期配当金を支払い続けるつもりだ。
契約義務
経営陣の“2022年財務諸表10-K”における議論と分析は、VFが2022年財政年末に資金を使用する必要がある重要な契約義務と商業承諾をまとめた表を提供している。2022年12月現在、2022年財務諸表10-Kで開示されている未記録引受支払い金額に実質的な変化はありませんが、以下のようになります
•年末在庫調達債務は約8.0億ドル減少2022年12月主な理由はロット在庫を増加させるサプライヤーとの条項変化およびサプライチェーン中断後の注文履行時間。
前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の米国国税局(IRS)紛争の解決を求めた。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。両党とも提出した
この問題に対する即決判決。最高裁は2022年1月31日、米国国税局に有利な意見を発表し、2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは技術案に基づいて裁判所の意見が間違っていると考え、2022年10月7日に控訴通知を提出した。VFは2022年10月19日に8.757億ドルを支払い、議論されている2011年の税額と利息に関連しており、この事件に対する私たちの立場の技術的価値に基づいて、課税所得税として記録され、利息収入に計上されている。VFは依然としてその収入が組み入れられるタイミングと処理が適切であると信じており、VFは自分の立場を積極的に守っている。しかし、裁判所の意見が最終的に控訴で維持された場合、VFはこの課税所得税を徴収しない。裁判所の意見が成立した場合,VFはVF報告の定期的な組み入れにより納付された税金を返還する権利がなければならない。しかし、どのような払い戻しも、裁判所の意見を適用することによって生じる潜在的な間接税の影響によって大幅に減少する可能性がある。繰延税負担は、VFの将来の年間に含まれる税金を代表して釈放されるだろう。税収支出への純影響は7億3千万ドルと見積もられ、支払いで計算すべき任意の利息収入の償却が加えられている
挑戦的なマクロ経済環境と新冠肺炎の大流行の影響持続時間と程度は依然として不確定性が存在する。しかし、管理層は、挑戦的なマクロ経済環境と新冠肺炎疫病による中断期間と後、VFは十分な流動性と柔軟性を持って運営し、満期時にその現在と長期的な義務を履行すると信じている。
最近発表された会計基準に関する情報は、VF連結財務諸表付記2を参照されたい
経営陣は適切と思われる会計政策を選択し、米国公認の会計原則に従って、VFの経営業績や財務状況を正確かつ公平に報告している。私たちの重要な会計政策は一貫した方法で適用される。2022年財務諸表10-K表の連結財務諸表付記1は、重要な会計政策について概説しています
これらの会計政策の適用は、管理層が将来のイベントを推定および仮定し、資産、負債、収入、費用、または資産および負債の報告金額および関連開示に影響を与える判断を適用することを要求する。これらの推定、仮説、判断は、歴史的経験、現在の傾向、および他の当時の状況において合理的な要素であると考えられている。経営陣はこれらの見積もりと仮定を評価し、外部コンサルタントを招いて評価に協力する可能性がある。もし実際の結果が最終的に以前と違っていたら
見積数に基づいて、訂正数を実額既知期間の業務結果に計上する。
連結財務諸表の作成に用いる最も重大な見積もり、仮定、管理判断に係る会計政策、あるいは外部要因の変化に最も敏感な会計政策は、“2022年財務諸表10-K表”の“経営陣の検討と分析”で検討される
VF総合財務諸表付記1に開示されている以外に、VFの会計政策は、我々の会計2022 Form 10−Kに開示されている会計政策と比較して大きな変化はない。
2023年度第2四半期の最高報告単位の営業権および無期限商標無形資産減価テストに関連する重要な会計推定の詳細を理解するために、付記16を参照してください。
VFは時々口頭または書面陳述を行うことができ、本四半期報告書の陳述を含み、連邦証券法が指す“前向き陳述”を構成する。これらにはVFに関する計画、目標、予測、および期待の陳述が含まれている
運営や経済業績とそれに関連した仮定。展望性陳述は、VFに影響を与える未来の事件に対する管理職の期待と信念に基づいて行われたため、多くのリスクと不確定性に関連している。前向きな陳述は保証ではありません
41VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
実際の結果は,前向き陳述で明示的あるいは示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
VFの実際の運営結果または財務状況が展望性表現または暗示の結果と大きく異なる潜在的なリスクと不確実性を引き起こす可能性があるが、これらに限定されない:疾病または任意の他の伝染性疾病の広範な爆発または任意の他の公衆衛生危機、コロナウイルス(新冠肺炎)の全世界大流行によるリスクを含む;消費者の服装、靴類およびアクセサリーに対する需要レベル;VF流通システムの中断;世界経済状況とVF顧客の財務力の変化、現在のインフレ圧力の原因を含む;原材料と契約製品の価格、獲得性と品質の変動;グローバル資本と信用市場の混乱と変動;VFは変化するファッション傾向、変化する消費者選好と変化する消費者行動モデルに対する反応;オンライン小売業者からの激しい競争とその他の直接消費者向けの業務リスク;第三者製造と製品革新;利益率はますます大きな圧力に直面している;VFはその業務戦略を実施する能力;VFはその国際、消費者とデジタル業務に直接向けた能力を発展させ、VFはそのモデルをより消費者中心、小売中心と高度にデジタル化する能力に転換し、小売業の変化と挑戦;VFは、柔軟で効率的な運営モードおよび組織構造を作成し、維持する能力、VFおよびそのプロバイダが情報技術システムの実力および安全性を維持する能力、VFの施設およびシステム、ならびに当社の第三者サービスプロバイダの施設およびシステムは、攻撃を受けやすく、データまたは情報セキュリティホールおよびデータまたは財務損失のリスクを予測または検出できない可能性があり、VFが業務を正確に収集、使用、管理、および保護する能力;
消費者と従業員データおよびプライバシーおよび安全法規を遵守する能力;外国為替変動;VF仕入先の製造施設の安定性およびVFが有効なサプライチェーン能力を確立し、維持する能力;VFサプライヤーが道徳的な商業実践を継続する能力;VFが製品の需要を正確に予測する能力;VF管理層メンバーの連続性;VF管理職メンバーの連続性;VFが合格従業員を募集、育成または維持する能力;VFが商標および他の知的財産権を保護する能力;可能な営業権およびその他の資産減値、例えば最近と最高の地位にある®報告単位の営業権および無期限に存在する商標無形資産;VFの被許可者および流通業者のVFブランド価値の維持;VFが買収と処分および統合買収を実行する能力;自然または人為的な経済、政治的または環境的中断に対応する業務弾性、税法の変化および追加的な納税義務、我々との買収を含むティバーランド®これらのリスクおよび不確実性は、2011年のVFブランド買収能力に影響を及ぼす可能性がある;現在のウクライナ衝突に関連するリスクを含む法律、法規、政治、経済および地政学的リスク、法律法規の変化、不利または予期しない気象条件、VFの負債および必要に応じて優遇条件で融資を得る能力は、VFがその財務義務を履行することを阻止する可能性があり、VFが将来的に配当金を支払い、発表し、株を買い戻す能力、気候変動および環境、社会およびガバナンス問題への関心、および2019年に完成したジーンズ業務に関連する税務リスクを剥離する可能性がある。VFの財務業績に影響を及ぼす可能性のある潜在的要因に関するより多くの情報は、VFが証券取引委員会に提出した公開報告に含まれ、VFのForm 10−K年次報告を含む。
VFの市場リスク開放は、2022年度10−K表第7 A項に開示された場合と比較して大きな変化はない。
開示制御と手順:
臨時行政総裁及び財務総監の監督の下で、複数の管理職メンバーからなる開示委員会は、本四半期報告がカバーされるまでの期間(“評価日”)が終了した時点で、VF及びその付属会社の開示制御及びプログラムの効果を評価した。この評価によると,評価日までに仮最高経営者と最高財務官は,これらの制御やプログラムが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化:
前の財政四半期には、VFの財務報告内部統制に重大な影響や合理的な可能性があることに大きな影響を与える変化はなかった。
第2部-その他の資料
未解決の重大な法的手続きに関する議論は,本表格10−Q第1項第1項の付記19--または事項がある。他の説明を除いて、このような法的手続きは実質的に進展していない。以前に報告された重大な法律手続に関する情報は、本年度2022年度Form 10−K第1部“第3項法律手続”を参照されたい。
米国証券取引委員会の法規は、連邦、州、または地方環境法規によって提起された訴訟が規定のハードルを超える経済制裁をもたらす可能性があると信じる理由があれば、このような訴訟に関するいくつかの情報を開示しなければならない。米国証券取引委員会の規定によると、VFは1,000,000ドルのハードルを使用して、このような訴訟を開示する必要があるかどうかを決定する。VFは、この敷居の合理的な設計は、VFの業務または財務状況に重大な意義を有する任意のこのような訴訟を開示するためであると考えている。この敷居を適用して、この期間はそのような訴訟手続きを開示することができない。
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q42
あなたは第1部“第1 A項”に列挙されたリスク要素を真剣に考慮しなければならない。財政における“リスク要因”202210-Kフォーム、これは、当社のビジネス、財務状況、および将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。“財政報告書”に記載されているリスク2022Form 10-Kは同社が直面している唯一のリスクではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確定要素は、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
以下で決定したリスクを除いて、第1部で決定されたリスク要因は実質的に変化しておらず、“項目1 A”である。財政における“リスク要因”2022表格10-K
VFの買収とポートフォリオ管理には関連リスクがある。
VFのいかなる買収や合併にも、会社を買収する際によく見られるリスクが伴う。これらのリスクには、予想以上の買収コストと支出、会社の業務、システムと人員を統合する困難と支出、および経営陣の変動による肝心な従業員と顧客の流失が含まれる。また、地理的距離は買収された企業を統合することをより困難にする可能性がある。私たちはこのような危険や任意の買収で遭遇した他の問題を克服することに成功できないかもしれない。また、VFのブランド組み合わせを有効に管理できず、成長目標と株主予想に適合し、買収選択、統合方法と剥離タイミングを含み、成長と価値創造に不利な影響を与える可能性がある。
吾等の買収は、巨額の使い捨て支出又は商標無形資産の生成を招く可能性があり、それにより、最近の最高報告単位の営業権及び無期限存続商標無形資産に関連する減価費用のような重大な減価費用を発生させる可能性がある(本表の第1項第1項付記16参照)。著者らもいくつかの推定と仮定を行い、買収価格の分配と買収した資産と負担する負債の公正価値を確定する。もし私たちがこのような資産と負債の推定や仮定を評価するために使用すれば、私たちは大きな損失に直面するかもしれない。
人材管理、従業員の留任と経験はVF成功の重要な要素である。VF指導部や他の重要ポストの交代はVFに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの未来の成功はまた私たちが必要な知識、技能と経験を持つ人材を誘致、育成、維持し、そして健康、エンパワーメント、多元化と包容の文化を維持し、VFが革新性を持ち、急速に変化する全世界市場で競争力を維持することを確保できるかどうかにかかっている。経験と高い素質のある人材に対する競争は非常に激しく、私たちはこれらの人材の誘致、育成と維持に成功できない可能性があり、これはVFが競争力を維持する能力に影響する可能性がある。さらに、私たちのオフィス環境の変化、新しい動作モードの採用、および時間または頻度に対する私たちの要求および/または期待
一部の職員たちは現場や遠隔で働くことが私たちの職員たちの期待に合わないかもしれない。企業がますます遠隔運営するに伴い、従来の人材地域競争は現在予測できない方式で変化する可能性がある。もし私たちの雇用提案が他の会社に比べて有利とみなされなければ、従業員を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが適切なスキルで才能のある従業員を引き留め、吸引し、激励することができない場合、あるいは私たちの組織構造、運営結果、あるいは業務モデルの変化が士気や従業員の維持に悪影響を及ぼす場合、私たちは私たちの目標を達成できない可能性があり、顧客や他の第三者との関係が中断される可能性があり、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります
VFはその幹部と業務指導者のサービスと管理経験に依存し、彼らはVFの業務及び従業員の育成と維持において豊富な経験と専門知識を持っている。このような経験と専門知識の流失は成功した採用と移行によって減少することができるが、このような努力で成功する保証はない。不利なビジネス環境の下で、合格した高級指導部を誘致し、維持することはもっと挑戦的かもしれない。これらの人のうちの1人または複数の人が意外にサービスを失ったり、重要な役割の適切な後継者を効率的に決定できなかったりすることは、VFに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
VF取締役会は2022年12月2日、取締役会のベンノ·ドールを臨時総裁兼最高経営責任者に任命し、スティーブ·レンデル、VF時の総裁と最高経営責任者の退職後すぐに発効した。VF取締役会は永久最高経営責任者の決定を助けるためにヘッドハンティング会社を招いた。私たちの幹部チームの最近のこの変化、そして私たちの幹部の役割と職責の他の変化、そして未来の幹部の採用や退職によるいかなる変化も、私たちの業務を混乱させ、私たちの人材の採用と維持能力にマイナスの影響を与える可能性がある。このような指導部の交代自体は管理が困難であり,交代が不適切であることは同僚や他の第三者との関係も含めて我々の業務中断を招く可能性がある.また、この変化は、最近の指導部の交代を考慮して、任意の残りの実行幹事の離職が特に破壊的である可能性があり、私たちの実行指導チームに残っている他のメンバーへの依存も増加している。
43VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
私たちは新しいまたは変化する政府または既存の税法の司法解釈によって追加的な税金責任を負うかもしれない。
多国籍企業として、米国と国際税収法律法規の分析と解釈に基づいて、異なる税収管区における所得税義務を決定する。この分析には大量の判断と見積もりが必要であり,通常税務機関の将来の行動に対する様々な仮定に基づいている。このような決定はアメリカと国際定期税務監査と法廷訴訟のテーマだ。特に、税務機関や裁判所は、無税または低税管轄区で稼いだ収入または任意の管轄区で課税されていない収入への関心を高めている。税務機関も、他の国が適用可能な税率を下回る会社に提供される特殊税収裁決に懐疑的だ。
例えば、VFは2010年から2014年までの課税所得額の実質所得税率を低下させたベルギーの超過利益税制度に基づいて裁決を得た。2015年、EUはこの裁決が不正であると判断し、その裁決に応じて与えられた税収割引を、VF Europe、VFの子会社BVBAを含む影響を受けた会社から徴収するよう命じた。ベルギーとVF Europe BVBAはそれぞれ廃止要請をした。VF Europe BVBAは2017年から2018年までの間に3500万ユーロの税金と利息が評価され、廃止申請の予想成功状況に応じて課税所得税として記録された。2019年、総裁判所はEUの裁決の無効を宣言し、EUはその後、総裁判所の裁決を上訴した。2021年9月、EU裁判所は総裁判所の判決を却下し、超過利益税制度が不法国家援助を構成するかどうかを決定するために事件を総裁判所に返送した。この事件はまだ解決されていない.この問題が逆に解決されれば、VFが支払う税金と利息はVFに徴収されない。
また、前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の米国国税局(“IRS”)紛争の解決を求めている。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。双方ともこの問題について即決判決を求め,2022年1月31日,最高裁は米国国税局に有利な意見を発表し,2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは技術案に基づいて裁判所の意見が間違っていると考え、2022年10月7日に控訴通知を提出した。2022年10月19日、VFは2011年の税収と利息論争に関連して8.57億ドルを支払い、このお金は私たちのこの事件の技術的価値によって課税として記録された利息を計算してそれは.VFは依然としてその収入が組み入れられるタイミングと処理が適切であると信じており、VFは自分の立場を積極的に守っている。しかし、裁判所の意見が最終的に控訴で維持された場合、VFはこの課税を受けない可能性がある。裁判所の意見が成立した場合,VFはVF報告の定期的な組み入れにより納付された税金を返還する権利がなければならない。しかし、どのような払い戻しも、裁判所の意見を適用することによって生じる潜在的な間接税の影響によって大幅に減少する可能性がある。繰延税負担は、VFの将来の年間に含まれる税金を代表して釈放されるだろう。税収支出への純影響は高く見積もられている7.3億ドルと、生成された任意の利息収入の支払いを追加する。
私たちは不確実な税金状況を考慮しているが、私たちの対策は不利な結果を満たすのに十分ではないかもしれない。不利な監査結果または裁判所解釈(VFまたは同様の税務資料を有する他の会社に関する)は、以前の期間の税金、罰金および罰金、および今後の期間のより高い税率をもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
VFの貸借対照表は大量の無形資産と商業権を含む。無形資産または業務部門の公正価値の低下は、最近のような資産減価費用をもたらす可能性がある最高の地位にある®申告単位の商標権と永続商標無形資産。
VFの政策は、毎年第4四半期初めまで、またはイベントまたは環境変化が、これらの資産の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性があることを示す場合の無期限無形資産および営業権の可能な減値を評価することである。また,イベントや状況が無形資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合には,販売されている無形資産の減価テストを行う.これらの減価テストについては、様々な推定方法を用いて、私たちの業務部門と無形資産の公正価値を推定します。もし一つの資産の公正価値がその帳簿価値より低い場合、私たちは差額のために減価費用を確認します。
2022年10月1日までの財政四半期には、連邦基金金利の持続的な上昇とドルが他の通貨に対して強くなっているため、VFはトリガーイベントが発生したことを確定し、減値テストを行う必要がある
最高報告機関の商標権と永続商標無形資産減価テストの結果として,VFは最高報告単位の営業権和を報告した 無期限-生きている商標はそれぞれ無形資産だ。減値は,主に推定に用いられている市場による割引率の増加や外貨レート変化が財務予測に与える負の影響に関係している。
(I)2023年度または今後数年間の全体的な経済状況が我々の現在の仮定と異なる場合(割引率の変化を含む)、(Ii)特定の業務部門の業務状況または我々の戦略が現在の仮定と変化し、(Iii)投資家が市場の株式投資収益率を高く要求する場合、または(Iv)上場企業の企業価値または企業の実際の販売取引の企業価値よりも低下し、収入および利息控除、税項目、減価償却および償却前収益の可比倍数の低下を招く可能性がある場合、将来的には営業権または商標および商標無形資産を別の減価費用支出することができ、収入および利息控除、税、減価償却、償却前収益の比を低下させることができ、収益の倍数を低下させることができる。商業権と無形資産の隠れた価値は低い資産です。将来の営業権または無形資産の減価費用
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q44
資産は私たちの総合的な財務状況や経営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
VFの負債はその業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を与える可能性があり、VFがその財務義務を履行することを阻止する可能性があり、VFは現在の信用格付けを維持できない可能性があり、配当金の支払いや普通株の買い戻しが継続できない可能性があり、既存の債務契約を遵守し続けることができない可能性がある。
VFの未済債務は2022年12月31日現在で約64億ドル。VFの債務と利息支払い要求は、その業務、財務状況、運営結果に重要な影響を与える可能性がある。例えばこれは
•VFは、その運営キャッシュフローの大部分を債務返済に使用することを要求し、これは、運営資本要件、資本支出、将来の買収、配当金、VF普通株の買い戻し、および他の一般会社用途のキャッシュフローの支払いのためのキャッシュフローを減少させる
•一般的な不利な経済状況またはそのビジネスおよび所在業界の変化を計画または対応する際のVFの柔軟性を制限する
•VFを未返済債務の少ない競争相手に比べて劣勢にすること
•VFの信用格付けおよび限度額、ならびにVF債務文書内の財務および他の制限契約、ならびに追加資金を借り入れる能力に悪影響を及ぼす。
さらに、VFは将来的に、普通株の買収、買い戻し、または一般業務目的の他の活動に資金を提供するために、大量の追加債務を発生させる可能性がある。もしVFが
追加の債務が存在する場合、VFが将来的に債務資本市場または他の形態で融資する能力を制限する可能性があり、借金コストの増加を招く可能性がある。
VFは従来、その普通株の四半期現金配当金を発表し、支払いし、その株式買い戻し計画のいくつかの制限の下でその株を買い戻すことを許可されているが、取締役会がVF普通株現金配当金またはVF普通株の買い戻しを発表し、支払い続ける任意の決定は、主にVFの財務状況、経営業績と業務需要、それが債務資本市場または他の形態の融資に参入できるかどうかに基づく。買い戻し計画中の普通株の価格、および取締役会は引き続き買い戻し計画および配当金の発表と支払いがVF株主の最適な利益に符合し、買い戻しと配当計画に適用されるすべての法律と合意に適合すると認定した。私たちの現金配当金の支払いは時々変わるかもしれません。私たちは現金配当金の支払いを増やしたり、特定の金額の現金配当金を発表したり、全然しないという保証はありません。私たちの現金配当金の支払いを減らしたり、一時停止したり、私たちの株の買い戻しを下げたり停止したりすることは、VFの株価にマイナス影響を与える可能性があります
VFはその債務文書のいくつかの財務と他の制限的な債務契約を守らなければならない。VFがこれらのチノを遵守できなかった場合、違約事件を招く可能性があり、治癒または放棄できなければ、融資者が債務の即時満期および支払いを宣言した場合、VFに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
(c)発行者が株式証券を購入する:
次の表は、VFが2022年12月31日までの決算期にVF取締役会が2017年に承認した株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻すことを示しています
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2023年度第3四半期 | | 合計する 量 株 購入した | | 重みをつける 平均値 支払いの価格 1株当たり | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 | | ドルの価値 その年の5月の株 しかしまだ購入されます この計画の下で |
2022年10月2日-10月29日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,486,971,057 | |
2022年10月30日-11月26日 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
2022年11月27日-12月31日 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
合計する | | — | | | | | — | | | |
VFは、有機成長投資に必要な資金、VFの普通株価格、株式オプション行使のレベルを考慮して、その認可下で将来可能な株式買い戻しを評価し続ける。
45VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q
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10.1 | | 2022年12月2日の退職と全面解放協定 |
31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された“米国法典”第15編第10 A条による最高経営責任者の証明 |
31.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案第302節で可決された“米国法典”第15編第10 A条による首席財務官の証明 |
32.1 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
32.2 | | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q46
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| V.F.社 |
| (登録者) |
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| 差出人: | | /s/Matthew H.Puckett |
| | | マシュー·H·パケット |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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日付:2023年2月8日 | 差出人: | | ブライアン·H·マクニール |
| | | ブライアン·H·マクニール |
| | | 総裁副主計長兼首席会計官 (首席会計主任) |
47VF Corporation FY 23第3四半期Form 10-Q