アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
外国個人発行人報告
規則第13 a-16または15 d-16によると
1934年証券取引法
2023年2月
依頼公文番号:001-06439
ソニーグループ会社
(登録者氏名英文訳)
1-7-1日本東京ミナト区Konan,108-0075
(主に実行オフィスアドレス )
登録者は20-F表を表紙として年次報告書を提出する
登録者が表20−Fまたは表格40−Fの表紙の下に提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かをチェックマークで示す
表格20-F X |
Form 40-F |
登録者が本表に含まれる情報 を提供することにより,1934年の“証券取引法”規則12 g 3-2(B)に基づいて委員会に情報を提供し,Xであるかどうかをチェックマークで示す
はいと書いてある場合は,下に第12 g 3-2(B)条に従って登録者に割り当てられたアーカイブ番号:82-を明記してください
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は、次の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した
ソニーグループ会社 | ||
(登録者) | ||
差出人: |
/s/Hiroki Totoki | |
(署名) | ||
広季トキ | ||
総裁常務代表と | ||
首席財務官 |
日付:2023年2月8日
証券四半期報告
2022年12月31日までの3ヶ月間
(訳文)
ソニーグループbr社
カタログ
ページ
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この英語訳の読者は注意してください |
1 | |||
警告 宣言 |
1 | |||
わが社の情報 |
3 | |||
(1)統合財務データの精選 |
3 | |||
(2)業務概要 |
4 | |||
II業務状況 |
5 | |||
(1)リスク要因 |
5 | |||
(2)経営陣の財務状況,経営成果とキャッシュフロー状況の検討と分析 |
6 | |||
(3)材料契約 |
14 | |||
III会社情報 |
15 | |||
(1)会社株に関する情報 |
15 | |||
(2)役員と会社役員 |
19 | |||
IV財務諸表 |
20 | |||
(1)連結財務諸表の簡素化 |
21 | |||
(2)その他の情報 |
57 |
この英訳本の読者の注意事項
2023年2月8日、ソニーグループ会社(ソニー株式会社またはソニーグループ会社とその合併子会社であるソニーグループ会社またはソニーグループ会社)は、“日本金融商品取引法”に基づいて、2022年12月31日までの3ヶ月間の日本語四半期証券報告(Shihanki Houkokusho)を関東地方財務局取締役に提出した。本稿では、証券四半期報告書全文の英語バージョンであり、以前にForm 20-F、Form 6-K、または任意の他の形態で米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提出された情報を更新するつもりはない
警告声明
本報告のソニーの現在の計画、見積もり、戦略と信念に関する陳述、及びその他の非歴史的事実に関する陳述は、すべてソニーの未来の業績に関する前向きな陳述である。前向きな陳述は、予想、計画、戦略、見通し、予測、推定、プロジェクト、予想、目的、追求、可能、可能、すべき、未来、および将来の運営、財務業績、イベントまたは条件を信じる、超えるときに同様の意味を有する言葉を含むが、これらに限定されない。口頭または書面前向き陳述は、時々一般に公開された他の材料 に含まれる可能性もある。これらの陳述は、経営陣が現在把握している情報に基づいた仮説、判断、信念に基づいている。ソニーは投資家に、いくつかの重要なリスクと不確定性は実際の結果と展望性声明で討論した結果が大きく異なる可能性があるため、投資家はこれらのリスクと不確定性に過度に依存すべきではないことを注意した。投資家も、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、ソニーのいかなる義務にも依存して、いかなる前向きな陳述を更新または修正すべきではない。ソニーはこのような義務を何も負わない。ソニーに影響を及ぼす可能性のあるリスクや不確実性は含まれているが、これらに限定されない
(i) | ソニーはその製品とサービスに対して製品の品質と顧客満足度を維持する能力; |
(Ii) | ソニーは引き続きその製品とサービスを設計と開発し、画像センサー、ゲームとネットワークプラットフォーム、スマートフォンとテレビを含む十分なコスト削減を実現することができ、これらの製品とサービスは競争の激しい市場で提供され、その特徴は激しい価格競争と絶えず発売される新製品とサービス、技術の急速な発展及び主観と変化する顧客の好みである |
(Iii) | ソニーが成功したハードウェア、ソフトウェア、コンテンツ統合戦略を実施する能力と、新技術と流通プラットフォームに基づいて成功した販売と流通戦略を制定·実施する能力 |
(Iv) | ソニー戦略とその実行の有効性は、ソニー買収、合弁、投資、資本支出、再編、その他の戦略措置の成功を含むが、これらに限定されない |
(v) | ソニーとその第三者サプライヤー、サービスプロバイダと商業パートナーがいる市場の法律、法規と政府政策の変化、税収に関連する法律、法規と政府政策の変化、および消費者の企業社会責任に対する日々の関心を含む |
(Vi) | ソニーは引き続き著しい成長潜在力を持つ製品、サービスと市場傾向を識別し、十分な資源を研究開発に投入し、投資と資本支出の優先順位を正確に決定し、技術開発と製品生産能力に必要な投資と資本支出を含む投資と資本支出を回収することができる |
(Vii) | ソニーの外部業務パートナーへの依存は、その製品またはサービスのための部品の調達、ソフトウェアとネットワークサービス、製品の製造、マーケティング、流通、その他の業務運営を含む |
(Viii) | ソニーが運営しているグローバル経済と政治環境、ソニー市場の経済と政治状況、特に消費者支出レベル |
(Ix) | 世界金融市場の大幅な変動と中断や格付け引き下げのため、ソニーは運営と流動性の需要を満たすことができる |
(x) | ソニーが需要を予測し、管理し、適時に調達と在庫を制御する能力; |
(Xi) | 為替レート、特に円とドル、ユーロ、その他の通貨との為替レートは、ソニーの売上高が高く、生産コストが発生したり、ソニーの資産、負債、経営業績がこの為替レートで計算されたりしている |
(Xii) | ソニーは高技能者との生産性関係を採用、保留、維持する能力がある; |
(Xiii) | ソニーは不正使用や知的財産権の窃取を防止し、知的財産権に関連する許可証を取得または更新し、その製品やサービスが他人の知的財産権を侵害している疑いを弁護することができる |
- 1 -
(Xiv) | 金利変化と日本株式市場の不利な条件や事態(市場変動や変動を含む)が金融サービス部門の収入や営業収入に与える影響 |
(Xv) | 顧客の生命保険などの金融サービス需要への転換や、ソニーが金融サービス分野で資産負債管理に成功する能力 |
(十六) | 壊滅的な災害、地政学的衝突、大流行性疾患または類似事件に関連するリスク; |
(Xvii) | ソニー、その第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーが、ソニーの業務情報およびその従業員および顧客の個人識別情報に不正にアクセスするリスク、潜在的な業務中断または財務損失、および を含むネットワークセキュリティリスクを予測および管理する能力 |
(Xviii) | 未解決および/または未来の法律および/または規制手続きの結果 |
危険と不確実性はまた重大な悪影響を及ぼす未来の事件の影響を含む。2019年のコロナウイルス(新冠肺炎)の持続的な影響やウクライナやロシア情勢に関連する事態の発展は、上記の多くのリスクと不確実性を増加させる可能性がある。リスクと不確実性に関する重要な情報もソニーの最新の20-F表で述べられており、この表は米国証券取引委員会に提出されている
- 2 -
一、企業情報
(1)総合財務データの精選
百万円単位で1株あたり円額 | ||||||||||||
9か月で終わる 2021年12月31日 |
9か月で終わる 2022年12月31日 |
財政年度が終わる March 31, 2022 |
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販売と金融サービス収入 |
7,657,527 | 8,476,287 | 9,921,513 | |||||||||
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営業収入 |
1,063,710 | 1,079,742 | 1,202,339 | |||||||||
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所得税前収入 |
1,027,878 | 1,035,711 | 1,117,503 | |||||||||
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ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
771,096 | 808,968 | 882,178 | |||||||||
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||||||||||||
ソニーグループの株主は総合収益を占めなければならない |
836,770 | (383,338) | 623,678 | |||||||||
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ソニーグループの株主は権益を占めなければならない |
7,386,169 | 6,616,718 | 7,144,471 | |||||||||
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総資産 |
29,995,137 | 30,872,490 | 30,480,967 | |||||||||
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ソニーグループ会社の普通株株主は純収益を占めなければならず、基本的に(円) |
622.03 | 654.41 | 711.84 | |||||||||
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ソニーグループの株主は普通株1株当たり純収益を占め、希釈して (円) |
616.00 | 651.11 | 705.16 | |||||||||
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期末株主資本が総資産に占める比率(%) |
24.6 | 21.4 | 23.4 | |||||||||
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経営活動提供の現金純額 |
808,601 | (81,623) | 1,233,643 | |||||||||
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投資活動のための現金純額 |
(523,224) | (857,523) | (728,780) | |||||||||
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融資活動提供の現金純額 |
(278,695) | 99,348 | (336,578) | |||||||||
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期末現金と現金等価物 |
1,822,578 | 1,287,980 | 2,049,636 | |||||||||
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百万円単位で1株あたり円額 | ||||||||
3か月まで 2021年12月31日 |
3か月まで 2022年12月31日 |
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販売と金融サービス収入 |
3,031,319 | 3,412,914 | ||||||
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ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
346,161 | 326,809 | ||||||
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ソニーグループ会社の普通株株主は純収益を占めなければならず、基本的に(円) |
279.23 | 264.56 | ||||||
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ソニーグループの株主は普通株1株当たり純収益を占め、希釈して (円) |
276.65 | 263.89 | ||||||
|
メモ:
1. | ソニーの簡明な連結財務諸表は国際財務報告基準(IFRS)に従って作成された |
2. | 権益法で計算された投資利益(損失)シェアを営業収入の構成要素として報告する |
3. | 株主権益と総資産の比率は、会社の株主が権益を占めなければならないことを使用して計算される |
4. | ソニーは簡素化された連結財務諸表を準備している。したがって,親レベルのみで選択された財務データ は表示されない |
- 3 -
(2)業務概要
2022年12月31日までの9カ月間、ソニーの業務に大きな変化はなかった
当社は2022年12月31日現在、1,623社の子会社と154社の関連会社を有しており、そのうちの1,594社は当社の合併子会社(構造的実体を含む)である。同社はすでに140社の共同経営企業と合弁企業に対して株式会計方法を採用した
-4-
二、営業状況
(1)リスク要因
この英訳本の読者は注意してください
2022年6月28日に米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出されたForm 20−F年次報告におけるリスク要因部分 で提供された情報と比較して,大きな変化はなかった。以下の説明に含まれる任意の前向き陳述は、経営陣の現在の判断に基づいている
URL:2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00011931252183263/d 207380 d 20 f.htm
-5-
(2)経営陣の財務状況,経営成果とキャッシュフロー状況の検討と分析
一)業務成果
元電子製品とソリューション部門はすでに娯楽、技術とサービス(ET&S)部門に改称され、2022年4月から発効した。この変化は細分化市場にまたがる業務の再分類には至っていない
すべての財務情報は国際財務報告基準に基づいて報告された。販売·金融サービス(br}業務部門ごとの収入(販売収入)は、部門間取引が廃止される前に記録された売上高を表す。?業務部門ごとの営業収入(赤字)とは、部門間取引が解消されるまでに報告された営業収入(赤字)であり、未分配の会社費は含まれていません。各細分化された製品種別の詳細については、第4部財務諸表−簡明連結財務諸表付記−4.業務部分情報を参照
総合財務結果
(数十億円) | ||||||||
9か月で終わる十二月三十一日 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
売上高 |
¥ | 7,657.5 | ¥ | 8,476.3 | ||||
営業収入 |
1,063.7 | 1,079.7 | ||||||
所得税前収入 |
1,027.9 | 1,035.7 | ||||||
ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
771.1 | 809.0 |
2022年12月31日までの9カ月(現在9カ月)の売上高は前期同期比8188億円増加した(前年同期比)8兆 4763億円まで。この著しい増加は,主にゲームとネットワークサービス(G&NS),イメージングとセンシングソリューション(I&SS)と音楽部門の売上が大幅に増加したためであり,br}金融サービス部門の売上の大幅な低下分がこの増加を相殺した
現在9か月の営業収入は1兆797億円とほぼ横ばいである前年同期に比べて。この業績は主に金融サービス,音楽,I&SS部門の営業収入の大幅な増加によるものであるが,映画部門の営業収入の大幅な低下やG&NS部門の営業収入の低下によって相殺されている
現在9ヶ月間の営業収入は、
| 訴訟和解の影響,費用を差し引いたレコード会社や音楽出版会社の訴訟に関する影響:57億円(音楽部門) |
| ソニー生命保険株式会社(Sony Life Insurance Co.,Ltd.)前期同期に発生した不正抽出資金:221億円(金融サービス部門) |
前年度同期の営業収入には:
| ゲーム番組ネットワーク有限責任会社のある業務の収益を譲渡:702億円(画像 部門)* |
| ソニー人寿子会社の不正抽出資金による損失:168億円 (金融サービス部門) |
| M 3,Inc.(M 3)の投資利益シェアは,M 3の関連会社における持分変動による収益に関する:51億円(その他すべて) |
| 米国のある子会社が固定収益年金計画の終了に関する決済収益:55億円(主に会社と解消) |
*この収益は、2021年12月31日までの3ヶ月以内に記録されました。2022年3月31日までの3カ月間,通常の運営資金調整を経てbr対価格が最終的に決定され,収益額は700億円に固定された。詳細は“簡明合併財務諸表付記”第4部を参照。11.資産剥離
権益法で営業収入に計上した本9カ月投資損益比率15億円減 前年比増加186億円になりますこの低下は主にM 3投資の利益シェアの減少によるものであるが,音楽部門投資利益シェアの増加分はこの低下を相殺している
財務収支の純影響は支出440億円,悪化82億円前年同期に比べて。
-6-
この悪化は主に純為替損失の増加によるものである
所得税前収入は1兆357億円でほぼ横ばいだった前年同期に比べて。
現在の9カ月間、ソニーは2212億円の所得税支出を記録し、brの実質税率は21.4%で、前期同期24.6%の実質税率を下回った。この低い実質税率は、主に本年度の日本と米国の税収相殺増加と、日本が支配する外国企業の税収に関連する繰延税金負債の減少によるものである
ソニーグループの株主純収入は379億円増加した前年比増加8090億円になります
業務部門別の現在9カ月の経営業績は以下の通り
ゲームとネットワークサービス(G&NS)
売上高4969億円 前年比増加2兆5714億円に達した。売上高の著しい増加は主に為替レートの影響、ハードウェア売上高の増加、第一側図書売上高の増加であるが、主に付加コンテンツを含む非第三者図書売上高の低下によって部分的に相殺されている。営業収入は477億円減少している前年比増加2111億円までです。この低下は主にコスト増加によるものであり,主に現在9カ月以内に完了した買収に関する費用 であり,Bungie,Inc.*やゲームソフトウェア開発,また上記の非第三者ゲーム販売低下の影響や,高ドル建てコスト比率を反映したレートの負の影響がある.営業収入の減少分は,上記の第1者図書販売増加の影響およびハードウェア損失の減少によって相殺される
* | 現在の9カ月では,359億円が同期完了の買収に関する費用 として記録されている.Bungie,Inc.の買収詳細については、第4財務諸表--簡明合併財務諸表付記--10.買収を参照 |
楽譜
音楽部門の業績には、ソニー音楽娯楽(日本)社の円ベースの業績と、ソニー音楽娯楽(SME)とソニー音楽出版有限責任会社(SMP)の円換算業績があり、この2社はドルベースで世界子会社の業績をまとめた
売上高は2088億円増加し、1兆円 311億円に達した。売上高の著しい増加は主に為替レートの影響やレコード音楽や音楽出版売上の増加によるものであるが,アニメ業務の売上高の低下により,視覚メディアやプラットフォーム売上高の低下部分はこの増加を相殺している.レコード音楽や音楽出版の売上高の増加は,主に有料購読ストリーミングサービスの収入増加によるものであり,レコード音楽の複数の新規発行の成功のおかげでもある.営業収入は416億円と大幅に伸びた前年比増加2027億円までは,主に為替レートの積極的な影響と上記売上高増加の影響と,費用を差し引いて受け取ったRecorded Music and Music出版社の訴訟に関する57億円訴訟和解の影響である
写真
Pictures部門の業績はソニー Pictures Entertainment Inc.(SPE)の円換算業績であり,同社はドルをもとに世界子会社の業績をまとめている。経営陣はSPEの結果をドルで分析しているため,その結果の一部の議論はドルベースに指定されている
売上高は837億円で9%増前年比増加(ドルで11%減)、1兆104億円に達した。ドルで計算したこの著しい低下は、主にテレビ制作会社の許可収入が前期同期に比べて減少したことのおかげである宋飛これは、前年度同期に比べて映画会社の映画館収入が低く、これはいくつかのシリーズ映画の強力な表現のおかげで、いくつかのシリーズ映画の強いパフォーマンスのおかげであるスパイダーマン:家に帰る道はないそして毒液:大虐殺を発生させる. 売上高の低下は、前期に映画館で公開された映画のテレビ許可や家庭娯楽収入の増加、Industrial MediaやBad Wolfを含むテレビ制作会社買収の影響、およびコミックストリーミングサービス収入の増加 (Crunchyroll買収の影響を含む)によって部分的に相殺された。営業収入は1026億円減り,減少幅は50%だった前年比増加(ドルで58%下落)、1,037億円に。ドル計算の営業収入が大幅に低下したのは,主に前期同期にゲーム番組ネットワーク有限責任会社の支社GSNゲーム業務の譲渡による収益が確認されなかったことと,上記売上高低下の影響である
-7-
娯楽、技術、サービス(ET&S)
売上高1370億円 前年比増加19,822億円まで。売上高の増加は主に為替レートの影響や,デジタルカメラ販売量が単位売上高上昇により増加したが,単位売上高低下によるテレビ売上高の低下により部分的に相殺された。営業収入が120億円減る前年比増加2,125億円までは,主に上記テレビの販売台数低下の影響により,上記デジタルカメラの販売量増加の影響によって部分的に相殺された
イメージングとセンシングソリューション(I&SS)
売上高2322億円 前年比増加1兆534億円になります売上高の著しい増加は主に為替レートの影響やモバイル製品イメージセンサの売上高が製品組合せの改善により増加したが,部分的には単位売上高の低下によって相殺された。営業収入357億円増加 前年比増加1805億円まで。この顕著な成長は主に外国為替レートの積極的な影響と上記販売増加の影響によるものである。これらの増加は,減価償却や償却費および研究開発費の増加,製造コストの増加,工業設備や安全カメラのイメージセンサ販売低下の影響部分によって相殺される
金融サービス
金融サービス部門の業績には、ソニー人寿、ソニー保険、ソニー銀行など、ソニー金融グループ(SFGI)とSFGIの合併子会社が含まれている。金融サービス部門で検討した結果は、SFGIとSFGIの合併子会社が日本の法律に基づいて単独で開示した結果とは異なる
金融サービス収入は2929億円減少前年比増加9,613億円までは、主にソニー人寿収入が大幅に低下したためだ。ソニー人寿収入は3170億円減少前年比増加8029億円まで、単独口座投資の純収益と赤字が悪化したことが原因だ。営業収入879億円増加 前年比増加1902億円まで。営業収入の著しい増加は、主にソニー人寿の営業収入の大幅な増加と、ソニー人寿の子会社が現在9カ月で221億円の不正抽出資金を回収したためで、この資金は前期同期に168億円の赤字を記録した。ソニー人寿の営業収入は438億円増えた前年比増加1,485億円に達したのは,主に不動産販売収益,市場変動に関する純損益の改善,有効保険金額の蓄積により利益が増加したが,主に新冠肺炎に関する保険賠償増加によって部分的に相殺された
地理的地域別の運営実績
地理的地域別の経営実績については、外部顧客の所在地に基づく国·地域の売上高と営業収入を参照してください。4.簡明合併財務諸表付記-4.業務分類情報
- 8 -
為替変動とリスクヘッジ
この英訳本の読者は注意してください
以下に示す情報を除いて,2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F年報における外貨変動やリスクヘッジ部分が提供する情報と比較して大きな変化はない。為替レートは2022年12月31日までの9カ月間変動しているにもかかわらず、Form 20-F年次報告で述べたように、ソニーのリスクヘッジ政策は大きく変化していない
URL:2022年6月28日米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年報
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00011931252183263/d 207380 d 20 f.htm
現在の9ヶ月間、円対ドルの平均為替レートは136.4円、ユーロに対する平均為替レートは140.5円で、それぞれ25.4円と9.9円下落した前年比で増加していますそれぞれ分析を行った
現在9か月の売上高は8兆4763億円で11%増加している 前年比で増加しています不変貨幣ベースでは、売上高は約5%低下しました 前年同期に比べて。為替変動が販売や営業収入に及ぼす影響の詳細については、次の注釈を参照されたい
下表にG&NS,ET&S,I&SSの各部門の販売と営業収入に及ぼすレート変化の影響を示す。また,経営成果の節を参照して,為替変動が大きな影響を与える細分化とカテゴリにおける為替レートの影響について検討した
(数十億円) | ||||||||||||
9か月で終わる 十二月三十一日 |
変化の影響 外国.海外 為替レート | |||||||||||
2021 | 2022 | |||||||||||
G&NS |
売上高 | ¥2,074.5 | ¥2,571.4 | +¥412.8 | ||||||||
営業収入 | 258.8 | 211.1 | -42.0 | |||||||||
ET&S |
売上高 | 1,845.1 | 1,982.2 | +238.3 | ||||||||
営業収入 | 224.5 | 212.5 | +9.1 | |||||||||
I&SS |
売上高 | 821.1 | 1,053.4 | +201.1 | ||||||||
営業収入 | 144.9 | 180.5 | +115.4 |
また音楽部門の売上は25%増加しました前年比増加1兆円になり、不変通貨で約8%増加した。画像部門では売上高が9%増加しました前年比増加1兆104億円になり、ドルで約11%減少した。ソニー金融サービス部門のほとんどの業務が日本に設置されているため、ソニー経営陣は金融サービス部門の業績を円単位で分析しているだけだ
注:
不変通貨ベースでの販売と為替変動の影響
不変通貨ベースの売上高説明は、前期同期円の月平均為替レートと本年度関連期間を現地通貨建ての月間売上高で算出した売上高を反映している。音楽部分と画像部分におけるSMEとSMPについては,不変通貨 金額はドルをもとにまとめた月平均ドル/円レートを適用することで計算される
Pictures部門の業績はドルベースで記述されているが,Pictures部門はSPEの運営を反映しているため,SPEは米国に本部を置く運営機関であり,その世界子会社の業績をドルでまとめている
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為替変動が売上に与える影響は、前期同期円の定期加重平均為替レートを本年度関連期間の変化から売上高の主要取引通貨に適用することにより算出される。為替変動が営業収入(赤字)に及ぼす影響は販売への影響から販売と販売コスト,一般と行政費用への影響を差し引いたものであり,計算方法は同じ主要取引通貨計算過程を販売と販売コスト,一般と行政費用および販売への影響に適用するものである。I&SS部門は自己の外国為替ヘッジ取引を行い、これらの取引の影響は為替変動が同部門の販売と営業収入(赤字)に与える影響を計上した
これらの情報は、ソニーが国際財務報告基準に基づいて計量した総合財務諸表に代わることはできない。しかしソニーは、これらの開示は投資家にソニーの経営業績に関するより多くの有用な分析情報を提供していると考えている
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キャッシュフロー状況*
経営活動:現在9カ月間の経営活動の現金純流出は816億円だったが、前期同期の現金純流入は8086億円だった
金融サービス部門を除くすべての部門において、現金純流入は1897億円と3761億円減少した前年同期に比べて。この の低下は主に前年比増加在庫と内容資産の増加および貿易請求金の増幅は小さいが、前年比増加非現金調整(減価償却及び償却を含む、契約コスト償却、その他の業務(収入)費用、証券純損失及び(収益)損失、純額を含む)及び貿易売掛金及び契約資産の小さい増加を考慮すると、所得税前収入が増加する
金融サービス部門の現金純流出は2272億円だったが、前期同期の現金純流入は2822億円だった。この変化は主に前年比増加生命保険業務と銀行業務の借金が増加した
投資活動:現在の9カ月間、ソニーは投資活動に8575億円の純現金を使用し、3343億円増加した前年同期に比べて。
金融サービス部門を除く全部門の現金純流出は8411億円で3307億円増加した前年同期に比べて。この成長は主にBungie,Inc.の株の買収,Epicゲーム会社への追加投資 (Epicゲーム)および工業メディアの買収に関する支払いによるものである。また,前期同期には,アニメ事業Crunchyrollを運営するEllation Holdings,Inc.の株式の購入,Kobalt Music Group Limited Awalを含むある子会社の株式や関連資産の購入,Kobalt Energyは主に独立レコードアーティスト向けの音楽発行業務,Epicゲームへの追加投資が含まれている
金融サービス部門は投資活動に192億円の純現金を使用しており,ほぼ横ばいである前年同期に比べて。
融資活動:現在9カ月間の融資活動の現金純流入は993億円であったが、前期同期の現金純流出は2787億円であった
金融サービス部門を含まないすべてのbr部門については,現金純流入は1079億円であったのに対し,前期同期の現金純流出は2707億円であった。現在9ヶ月間の現金流入は主に長期銀行ローンの購入と直接債券の発行によるものである
金融サービス部門では,現金純流出は499億円とほぼ横ばいである前年同期に比べて。
現金と現金等価物総額:上記要因と為替変動の影響を考慮すると、2022年12月31日現在、現金と現金等価物の未返済残高総額は1兆2880億円である。2022年12月31日現在、金融サービス部門を除く全部門の現金と現金等価物は6951億円で、2022年3月31日現在の残高に比べて4654億円減少し、2021年12月31日現在の残高に比べて4082億円減少した。金融サービス部門では、2022年12月31日現在の現金と現金等価物の未返済残高は5929億円で、2022年3月31日現在の残高に比べて2963億円減少し、2021年12月31日現在の残高に比べて1264億円減少した
*ソニーが開示した情報には、金融サービス部門を除くすべての部門のキャッシュフロー情報が含まれている。この情報は以下の簡明なキャッシュフロー表に由来する.簡明現金フロー表は上述の現金流量情報を含み、国際財務報告基準に基づいて作成されたのではなく、ソニーはその簡明総合財務諸表を作成するために用いられる。しかし、金融サービス部門はソニーの他の部門と性質が異なるため、ソニーは比較陳述がソニーの簡明な連結財務諸表の理解と分析に役立つ可能性があると考えている。金融サービス部門と金融サービス部門を有さないソニーとの取引は、これらそれぞれのプレゼンテーションに含まれているが、以下に示す総合数字では除外されている
- 11 -
現金フロー表の簡明表
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||
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金融サービス | ソニーはありません 金融サービス |
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統合された | |||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||||||||
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経営活動のキャッシュフロー: |
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所得税前収入 |
102,274 | 190,197 | 964,760 | 885,881 | 1,027,878 | 1,035,711 | ||||||||||||||||||
所得税前収入(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する: |
||||||||||||||||||||||||
償却契約費用を含む減価償却と償却 |
18,682 | 19,583 | 601,433 | 716,059 | 620,115 | 735,642 | ||||||||||||||||||
繰延保険買収コストの償却 |
46,605 | 82,169 | - | - | 46,605 | 82,169 | ||||||||||||||||||
その他営業費用,純額 |
269 | (4,290 | ) | (71,116 | ) | (5,681 | ) | (70,847 | ) | (12,278 | ) | |||||||||||||
(収益)証券純損失(金融サービス部門を除く) |
- | - | 23,606 | 27,154 | 23,606 | 27,154 | ||||||||||||||||||
将来の保険証書の利益とその他の方面の変化 |
300,632 | 156,149 | - | - | 300,632 | 156,149 | ||||||||||||||||||
生命保険業務における保険加入者口座の変化は、現金への影響は小さい |
291,078 | (148,264 | ) | - | - | 291,078 | (148,264 | ) | ||||||||||||||||
生命保険業務における保険加入者口座の現金純影響 |
153,714 | 263,986 | - | - | 153,714 | 263,986 | ||||||||||||||||||
資産と負債の変動状況: |
||||||||||||||||||||||||
貿易売掛金と契約資産の減少 |
(35,697 | ) | 8,946 | (398,020 | ) | (298,206 | ) | (428,153 | ) | (283,431 | ) | |||||||||||||
在庫が減る |
- | - | (134,997 | ) | (572,541 | ) | (134,997 | ) | (572,541 | ) | ||||||||||||||
金融サービス部門の投資と前払いの減少 |
(1,145,193 | ) | (908,293 | ) | - | - | (1,145,193 | ) | (908,293 | ) | ||||||||||||||
コンテンツ資産の減少 |
- | - | (407,502 | ) | (485,450 | ) | (407,502 | ) | (485,450 | ) | ||||||||||||||
繰延保険買収コストが減少する |
(83,383 | ) | (88,976 | ) | - | - | (83,383 | ) | (88,976 | ) | ||||||||||||||
貿易未払いが増加する |
(19,833 | ) | (43,819 | ) | 166,378 | 111,860 | 140,852 | 62,428 | ||||||||||||||||
銀行業務顧客預金の増加(減少) |
164,387 | 194,976 | - | - | 164,387 | 194,976 | ||||||||||||||||||
生命保険業務と銀行業務の借金増加(減少) |
478,305 | 100,670 | - | - | 478,305 | 100,670 | ||||||||||||||||||
所得税以外の支払税を増額する |
900 | 830 | (14,737 | ) | (35,742 | ) | (13,837 | ) | (34,912 | ) | ||||||||||||||
他にも |
9,426 | (51,037 | ) | (164,043 | ) | (153,671 | ) | (154,659 | ) | (206,363 | ) | |||||||||||||
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|
|
||||||||||||||||||||
経営活動提供の現金純額 |
282,166 | (227,173 | ) | 565,762 | 189,663 | 808,601 | (81,623 | ) | ||||||||||||||||
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||||||||||||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|||||||||||||||||||||||
財産·工場·設備及びその他無形資産の支払 |
(15,720 | ) | (19,642 | ) | (322,833 | ) | (415,597 | ) | (338,553 | ) | (434,748 | ) | ||||||||||||
投資と立て替え支払い(金融サービス支部を除く) |
- | - | (63,201 | ) | (185,577 | ) | (63,201 | ) | (185,577 | ) | ||||||||||||||
販売又は返還投資による収益及び前払入金(金融サービス部門を除く) |
- | - | 23,033 | 11,740 | 23,033 | 11,740 | ||||||||||||||||||
他にも |
2,914 | 416 | (147,417 | ) | (251,640 | ) | (144,503 | ) | (248,938 | ) | ||||||||||||||
|
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||||||||||||||||||||
投資活動提供の現金純額 |
(12,806 | ) | (19,226 | ) | (510,418 | ) | (841,074 | ) | (523,224 | ) | (857,523 | ) | ||||||||||||
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||||||||||||||
借金が増えて純額になる |
(8,138 | ) | (8,514 | ) | (133,832 | ) | 278,516 | (141,970 | ) | 270,002 | ||||||||||||||
支払済み配当金 |
(39,159 | ) | (41,335 | ) | (74,208 | ) | (86,384 | ) | (74,208 | ) | (86,383 | ) | ||||||||||||
他にも |
(5 | ) | (3 | ) | (62,680 | ) | (84,268 | ) | (62,517 | ) | (84,271 | ) | ||||||||||||
|
|
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|
|
||||||||||||||||||||
融資活動提供の現金純額 |
(47,302 | ) | (49,852 | ) | (270,720 | ) | 107,864 | (278,695 | ) | 99,348 | ||||||||||||||
|
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|
|
|
||||||||||||||||||||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
- | - | 28,914 | 78,142 | 28,914 | 78,142 | ||||||||||||||||||
|
|
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|
|
||||||||||||||||||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
222,058 | (296,251 | ) | (186,462 | ) | (465,405 | ) | 35,596 | (761,656 | ) | ||||||||||||||
財政年度開始時の現金と現金等価物 |
497,218 | 889,140 | 1,289,764 | 1,160,496 | 1,786,982 | 2,049,636 | ||||||||||||||||||
|
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|
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||||||||||||||||||||
期末現金と現金等価物 |
719,276 | 592,889 | 1,103,302 | 695,091 | 1,822,578 | 1,287,980 |
- 12 -
Ii)これらの問題に対するソニーと経営陣の対応
この英訳本の読者は注意してください
2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F年次報告における傾向情報 部分が提供する情報と比較して,大きな変化はなかった。以下の説明に含まれる任意の前向き陳述は、経営陣の現在の判断に基づいている
URL:2022年6月28日米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年報
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00011931252183263/d 207380 d 20 f.htm
三)研究と開発
この英訳本の読者は注意してください
2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F年次報告で研究開発 として提供された情報と比較して,大きな変化はなかった
URL:2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年報
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00011931252183263/d 207380 d 20 f.htm
2022年12月31日までの9カ月間、研究開発コストは合計5305億円。この間,研究·開発活動に大きな変化はなかった
- 13 -
四)流動資金管理と市場参入
この英訳本の読者は注意してください
約束与信額に関する情報や以下に掲げる他の情報 を除いて、2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F年度報告で提供される情報と比較して大きな変化はない。これらの変化は次の下線で表される.以下の説明に含まれる任意の前向き陳述は、経営陣の現在の判断に基づいている
URL:2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年報
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00011931252183263/d 207380 d 20 f.htm
ソニーの重要な財務目標の1つは、その財務状況の実力を維持するとともに、業務活動に十分な流動性を確保することである。ソニーはその流動性源を現金と現金等価物の数(現金残高)(主に国家法規による資本移転の制限を含まない)と約束信用限度額の未使用金額と定義した。流動性維持による資金需要は、主に運営や投資活動(資産売却を含む)のキャッシュフローと利用可能な現金残高によって支払われるが、ソニーも社債、商業手形、銀行融資などの手段で金融や資本市場から必要な資金を調達する。ソニーグループ会社、イギリスの金融子会社ソニーグローバル国庫サービス会社(Sgts?)と米国の金融子会社ソニー資本会社(?SCC?)はCP計画を維持し、日本、アメリカ、ヨーロッパのCP市場に参入することができる。これらのCP計画によると、2022年3月31日現在、ソニーグループ会社、SGTS、SCCの借入限度額は合計11,116億円。CP計画では2022年3月31日現在、未返済額はない。2022年8月と10月、ソニーは複数の銀行から約11.75億ドルの銀行ローンを獲得し、期限はそれぞれ3年、5年、10年で、2021年8月に米電話電報会社(AT&T Inc.)の100%株式を買収するための対価を支払う。米国電話電報会社は米国電話電報会社(AT&T Inc.)の子会社で、アニメ企業Crunchyrollを運営している。この銀行融資は、日本国際協力銀行(JBIC)の共同融資手配を利用し、日本会社の海外M&Aに便宜を図ることを目的としている。約60%または7.05億ドルです, 2022年10月にJBICからドルを借り入れ、2022年8月に日本のプライベートバンクから約40%、すなわち700億円(約4億7千万ドル)を借り入れる。2022年12月、ソニーグループは元金総額1500億円の無担保直売債券を発行した。ソニーグループは2022年12月末までに発行債券の全収益 をCP返済に使用している。金融や資本市場に混乱や変動が生じた場合、ソニーはこれらの源から十分な資金を集めることができず、ソニーは様々な金融機関の契約約束信用限度額から資金を抽出する可能性もある。2022年12月31日現在、ソニーが使用していない承諾信用限度額は合計6393億円(日本円換算)となっている。これらの承諾信用限度額の詳細は、日銀銀団と締結した2750億円の約束信用限度額であり、日銀銀団と締結した17億ドルの多貨幣種約束信用限度額、外国銀行銀団と締結した10.5億ドルの多貨幣種約束信用限度額である。ソニーは現在、金融·資本市場が流動性に欠けている場合でも、金融機関が承諾した信用限度額(Br)を獲得し、現金残高で十分な流動性を維持できると信じている。ソニーは、経営陣の最優先課題の1つは、流動性と資本管理の財務的柔軟性を確保し、金融·資本市場で十分な資金資源を獲得し続けるために、安定かつ適切な信用格付けを維持することであると考えている。しかしソニーの信用格付けが引き下げられれば, ソニーと金融機関が合意したいかなる重大な金融合意にも、義務加速を招く金融契約は何もない。いくつかの約束された信用限度額の借金コストはソニーの信用格付けによって変化する可能性があるが、未使用施設を使用する能力に何の欠陥もない金融契約はない。
(3)材料契約
2022年12月31日までの3ヶ月間、実行する重大な契約に署名または確定していません。
この英訳本の読者は注意してください
2022年6月28日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F(特許·許可第4項)年次報告で提供される情報と比較して、大きな変化はない。本開示は、表 20−Fにおける年次報告第10.C項に対応または更新されない
URL:2022年06月28日に米国証券取引委員会に提出された“20-F表年報”
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00011931252183263/d 207380 d 20 f.htm
- 14 -
III会社情報
(1)会社株情報
一)株式総数
1)株式総数
クラス |
発行を許可した株式総数 | |
普通株 |
3,600,000,000 | |
合計する |
3,600,000,000 |
2)発行済株式数
クラス | 発行済み株式数 | 証券取引所名 株式上場場所または認可金融機関 |
説明する | |||||
年末までに 第3四半期 (2022年12月31日) |
提出日まで “季刊” 証券 報告 (2023年2月8日) | |||||||
普通株 |
1,261,081,781 | 1,261,081,781 | 東京証券取引所 ニューヨーク証券取引所 |
1つの完全単位を構成する株式数は100(100)株である. | ||||
合計する |
1,261,081,781 | 1,261,081,781 | | |
注: |
同社の普通株は日本の東京証券取引所のゴールドプレートに上場している。 |
二)株式買い入れ権(非典)
この英訳本の読者は注意してください
日本語証券四半期報告書には、2022年12月31日までの3ヶ月以内に発表された次のSARSの主な条項と条件の要約が含まれている。このような条項や条件の要約は,以前にForm 6-KまたはForm S-8を介して米国証券取引委員会に提出されている.当該等の出願又は提出書類の適用日から,当該等の条項及び条件に変更はない
URL:会社が以前に提出または提出した書類リスト
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00015752322001458/a 52955607.htm
Http://www.sec.gov/アーカイブ/edga/data/313838/00015752322001634/a 52968291.htm
2022年12月31日までの3ヶ月以内に発行された新株予約権
名前.名前 (取締役会決議日) |
量 “非典型肺炎”発表 |
発行または譲渡する普通株式数 | ||
第四十七冊普通株買付権(2022年11月1日) | 24,320 | 2,432,000 | ||
第四十八冊普通株買付権(2022年11月1日) | 23,123 | 2,312,300 |
三)モバイルスト転換債券の行使状況
適用されません
- 15 -
(四)発行済み株式総数、普通株式金額等が変化する
期間 |
変化中の 総人数 既発行株 (千人) |
収支のバランス 総人数 既発行株 (千人) |
変更中です 金額は: 普通株 (百万円) |
収支のバランス 金額は: 普通株 (百万円) |
変化中の 法定資本 満ち欠けしている (百万円) |
収支のバランス 法定資本 満ち欠けしている (円単位:百万円) | ||||||
2022年10月1日から12月31日まで | | 1,261,082 | | 880,365 | | 1,094,058 |
- 16 -
五)大株主の地位
(2022年12月31日現在)
名前.名前 | 住所.住所 |
量 保有株 (千人) |
パーセント 保有株比率 総株式数まで (含まれない) 財政部 株式)発行 (%) | |||
日本総信託銀行有限公司です。 (信託口座)*1 |
2-11-3,東京市南区浜松町 | 229,562 | 18.59 | |||
シティバンク預託証明書所持者である預託銀行*2 (現地委託者:三菱UFG銀行株式会社) |
ニューヨークグリニッジ街三八八号、十四階 ニューヨーク州ヨーク郵便番号10013アメリカ (2-7-1,丸の内,千代田区,東京) |
117,620 | 9.53 | |||
日本信託銀行株式会社 (信託口座)*1 |
1-8-12,春美、中央区、東京 | 76,862 | 6.23 | |||
モルガン大通銀行385632*3 (現地委託者:みずほ銀行株式会社) |
ロンドンカナリア埠頭銀行街25番地、郵便番号:E 14 5 JP、イギリス
2-15-1,南ちゃん、南区、東京) |
24,143 | 1.96 | |||
ノルウェー政府は (現地委託者:シティバンク東京支店) |
Bankplassen 2,0107オスロ1,0107 (6-27-30東京新宿区新宿区 |
22,105 | 1.79 | |||
道富銀行西顧客契約 505234*3 (現地委託者:みずほ銀行株式会社) |
アメリカマサチューセッツ州02171、北昆西遺産路1776年 (品川都市間A座2-15-1,Konan、 |
21,761 | 1.76 | |||
GIC Private Limited C (現地委託者:三菱UFG銀行株式会社) |
ロビンソン路168首都ビル37-01 (2-7-1,丸の内,千代田区,東京) |
20,261 | 1.64 | |||
SSBTCクライアント総合アカウント*3 (地元委託者:香港上海HSBC銀行有限公司東京支店) |
アメリカマサチューセッツ州ボストンリンケン街1号02111 (3-11-1,日本橋、中央区、 東京 |
17,749 | 1.44 | |||
モルガン大通銀行385781*3 (現地委託者:みずほ銀行株式会社) |
ロンドンカナリア埠頭銀行街25番地、郵便番号:E 14 5 JP、イギリス
2-15-1,南ちゃん、南区、東京) |
16,605 | 1.34 | |||
ニューヨークメロン銀行140042*3 (現地委託者:みずほ銀行株式会社) |
ニューヨークグリニッジ街240号、郵便番号:10286、アメリカ (品川都市間A座2-15-1,Konan、 |
12,846 | 1.04 | |||
Total |
559,514 | 45.32 |
メモ:
*1. | 各株主が保有する株式は、証券投資信託の株式を含む信託形式で投資家が保有するものである |
*2. | シティバンク預託証明書所持者である預託銀行はシティバンクの指定銀行です。 |
*3. | 各株主は機関投資家が保有する株に預金サービスを提供し、主にヨーロッパと北米に分布している。このような株主たちもまたこのような投資家たちの指名者だ |
- 17 -
4. | 三井住友信託銀行株式会社は、2022年6月6日に関東地方財務局董事庁に大口持株報告書の修正案を提出し、三井住友信託資産管理有限公司と共同所有者1人が2022年5月31日に会社株を保有していることを報告した。詳細は下記表を参照されたい。しかし、当社は2022年12月31日現在、当該等所有者の実益所有権情報を確認できなかったため、彼らの持株状況は上記の大株主の地位に反映されていない |
名前.名前 |
保有株式数など (千人) |
保有株式等の百分率 発行済み株式総数のパーセント(%) | ||||
三井住友信託資産管理株式会社および連席保持者1名 | 82,189 | 6.52 |
5. | 野村資産管理有限公司は、2020年10月6日現在の大口持株報告書を関東地方財務局取締役局長に提出し、野村資産管理有限会社と3人の共同所有者が2020年9月30日までに会社株式を保有していることを報告した。しかし、2022年12月31日現在、当社は当該等所有者の実益所有権情報を確認できないため、彼らの持株状況は上記の大株主の地位に反映されていない |
名前.名前 | 保有株式数など。 (千人) |
保有株式等の百分率 発行済み株式総数のパーセント(%) | ||||
野村資産管理株式会社と3つの連携 保有者 | 63,157 | 5.01 |
6. | ベレード日本株式会社は2017年3月22日、2017年3月15日現在、ベレード日本株式会社および8名の連名所有者が当社の株式を保有していることを報告した“大口持株報告改正案”を関東地方財務局取締役総署に提出した。しかし、2022年12月31日現在、当社は当該等所有者の実益所有権情報を確認できないため、彼らの持ち株は上記の大株主の地位に反映されない |
名前.名前 |
保有株式数など (千人) |
保有株式等の百分率 発行済み株式総数のパーセント(%) | ||||
ベレード日本株式会社と8名の連名株主 | 79,185 | 6.27 |
六)議決権の地位
1)発行済株式
(2022年12月31日現在)
分類する |
株式の数 普通株 |
投票権の数 (職場) |
説明する | |||||||||
投票権のない株 |
| | | |||||||||
投票権が制限された株 (在庫株など) |
| | | |||||||||
制限された投票権を持つ株 (その他) |
| | | |||||||||
完全な投票権を持つ株 (在庫株など) |
26,391,400 | | | |||||||||
完全投票権を持つ株 (その他) |
1,232,877,000 | 12,328,770 | | |||||||||
完全単位に満たない株式を構成する |
1,813,381 | | |
株式構成株 満単位に満たない (100株) |
| |||||||
発行済み株式総数 |
1,261,081,781 | | | |||||||||
すべての株主が持つ総投票権 |
| 12,328,770 | |
注: |
完全投票権を有する株式(その他)には,普通株数 の下に日本証券信託センター会社名義で保有する普通株18,800株が含まれている。完全投票権(その他)を有する株式のうち、投票権(単位)の数には188単位の投票権も含まれており、これらの投票権は、日本証券預託センター会社の名義で保有する完全投票権を有する普通株に関連している。 |
- 18 -
2)在庫株等
(2022年12月31日現在)
株主名または名称 | 株主住所 | 量 保有株 自分の下にある 名前.名前 |
量 保有株 名前の下に 他の人の |
総数 保持する |
パーセント 保有株 総株式数 発行済(%) | |||||
ソニーグループ会社 (在庫株) |
1-7-1,Konan、東京南区 | 26,391,400 | | 26,391,400 | 2.09 | |||||
合計する |
| 26,391,400 | | 26,391,400 | 2.09 |
メモ:
1. | 上記26,391,400株の株式を除いて、当社株主名簿には300株が当社名義で保有している普通株は当社実益が所有しているわけではありません。これらの株は、完全投票権を有する株(表1中のその他)以上の発行済み株に含まれる |
2. | 2023年1月1日から2023年1月31日までの間に、主にSARSの行使により在庫株を処分した後、保有株式数は2.8万株減少した |
(2) 役員と会社役員
2022年3月31日現在の財政年度証券報告書(Ukashoken Houkokusho)の提出日から本四半期証券報告書(Shihanki Houkokusho)の提出日まで、取締役又は会社幹部は変化していない
- 19 -
四、財務諸表
ページ | ||||
(1)簡明な連結財務諸表 |
21 | |||
財務状況簡明連結報告書 |
21 | |||
簡明合併損益表 |
23 | |||
簡明総合総合収益表 |
25 | |||
株主権益変動簡明連結報告書 |
27 | |||
キャッシュフロー簡明統合レポート |
28 | |||
(2)その他の資料 |
57 |
- 20 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
(1)簡明な連結財務諸表
簡明総合財務状況表(監査なし)
円(百万円) | ||||||||||||
注意事項 | 3月31日 2022 |
十二月三十一日 2022 |
||||||||||
資産 |
||||||||||||
流動資産: |
||||||||||||
現金と現金等価物 |
2,049,636 | 1,287,980 | ||||||||||
金融サービス部門の投資·前払い(担保当事者の質権資産を含む、2022年3月31日と2022年12月31日現在、売却または再融資の許可はそれぞれ941.47億円、790.67億円) |
5 | 360,673 | 323,390 | |||||||||
貿易その他売掛金および契約資産 |
1,628,521 | 1,978,985 | ||||||||||
棚卸しをする |
874,007 | 1,464,515 | ||||||||||
その他の金融資産 |
5 | 149,301 | 144,626 | |||||||||
その他流動資産 |
473,070 | 566,819 | ||||||||||
流動資産総額 |
5,535,208 | 5,766,315 | ||||||||||
非流動資産: |
||||||||||||
権益法を用いて投資を計算する |
268,513 | 317,405 | ||||||||||
金融サービス部門の投資と前払い(担保当事者の質権資産を含む、2022年3月31日と2022年12月31日現在、売却または再融資の許可はそれぞれ27.006.03億円と26.184.47億円) |
5 | 18,445,088 | 17,504,209 | |||||||||
財産·工場·設備 |
1,113,213 | 1,280,372 | ||||||||||
使用権資産 |
413,430 | 429,392 | ||||||||||
商誉 |
10 | 952,895 | 1,267,100 | |||||||||
内容資産 |
10 | 1,342,046 | 1,565,222 | |||||||||
その他無形資産 |
10 | 450,103 | 556,210 | |||||||||
繰延保険買収コスト |
676,526 | 690,374 | ||||||||||
繰延税金資産 |
298,589 | 338,882 | ||||||||||
その他の金融資産 |
5 | 696,306 | 849,047 | |||||||||
他の非流動資産 |
289,050 | 307,962 | ||||||||||
非流動資産総額 |
24,945,759 | 25,106,175 | ||||||||||
総資産 |
30,480,967 | 30,872,490 |
(次のページに続きます。)
- 21 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明総合財務状況表(監査を経ない)(継続)
円(百万円) | ||||||||||||
注意事項 | 3月31日 2022 |
十二月三十一日 2022 |
||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||
流動負債: |
||||||||||||
短期借款 |
1,976,553 | 2,092,624 | ||||||||||
長期債務の当期部分 |
5 | 171,409 | 193,414 | |||||||||
貿易とその他の支払い |
1,843,242 | 2,024,291 | ||||||||||
銀行業務取引先の預金 |
2,886,361 | 3,071,144 | ||||||||||
所得税を課税する |
106,092 | 176,730 | ||||||||||
写真部門の参加と残りの負債 |
190,162 | 215,503 | ||||||||||
その他財務負債 |
5 | 97,843 | 82,497 | |||||||||
その他流動負債 |
1,488,488 | 1,640,632 | ||||||||||
流動負債総額 |
8,760,150 | 9,496,835 | ||||||||||
非流動負債: |
||||||||||||
長期債務 |
5 | 1,203,646 | 1,514,355 | |||||||||
固定収益負債 |
254,548 | 249,437 | ||||||||||
繰延税金負債 |
696,492 | 170,680 | ||||||||||
将来の保険証書福祉その他 |
6 | 7,039,034 | 7,191,165 | |||||||||
生命保険業務における保険加入者口座 |
6 | 4,791,295 | 4,907,618 | |||||||||
写真部門の参加と残りの負債 |
220,113 | 205,579 | ||||||||||
その他財務負債 |
5 | 211,959 | 339,652 | |||||||||
他の非流動負債 |
106,481 | 123,394 | ||||||||||
非流動負債総額 |
14,523,568 | 14,701,880 | ||||||||||
総負債 |
23,283,718 | 24,198,715 | ||||||||||
株権 |
||||||||||||
ソニーグループの株主権益: |
7 | |||||||||||
普通株 |
880,365 | 880,365 | ||||||||||
追加実収資本 |
1,461,053 | 1,458,208 | ||||||||||
利益を残す |
3,760,763 | 4,468,327 | ||||||||||
その他の総合収益を累計する |
1,222,332 | 30,078 | ||||||||||
在庫株は原価で計算する |
(180,042 | ) | (220,260 | ) | ||||||||
ソニーグループの株主は権益を占めなければならない |
7,144,471 | 6,616,718 | ||||||||||
非制御的権益 |
52,778 | 57,057 | ||||||||||
総株 |
7,197,249 | 6,673,775 | ||||||||||
負債と権益総額 |
30,480,967 | 30,872,490 |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 22 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明総合損益表(監査なし)
円(百万円) | ||||||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
販売と金融サービス収入: |
8 | |||||||||||
売上高 |
6,410,143 | 7,523,263 | ||||||||||
金融サービス収入 |
1,247,384 | 953,024 | ||||||||||
販売と金融サービスの総収入 |
7,657,527 | 8,476,287 | ||||||||||
コストと支出: |
||||||||||||
販売コスト |
4,401,169 | 5,241,857 | ||||||||||
販売、一般、行政 |
1,138,719 | 1,418,411 | ||||||||||
金融サービス費用 |
1,144,840 | 767,117 | ||||||||||
その他営業費用,純額 |
11 | (70,847 | ) | (12,278 | ) | |||||||
総コストと費用 |
6,613,881 | 7,415,107 | ||||||||||
権益法で投資利益(損失)シェアを計算する |
20,064 | 18,562 | ||||||||||
営業収入 |
1,063,710 | 1,079,742 | ||||||||||
財政収入 |
14,989 | 19,862 | ||||||||||
財務費用 |
50,821 | 63,893 | ||||||||||
所得税前収入 |
1,027,878 | 1,035,711 | ||||||||||
所得税 |
252,443 | 221,228 | ||||||||||
純収入 |
775,435 | 814,483 | ||||||||||
それは… |
||||||||||||
ソニーグループの株主 |
771,096 | 808,968 | ||||||||||
非制御的権益 |
4,339 | 5,515 | ||||||||||
円?円 | ||||||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
1株当たりのデータ: |
9 | |||||||||||
ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
||||||||||||
基本技能 |
622.03 | 654.41 | ||||||||||
希釈剤 |
616.00 | 651.11 |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 23 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明総合損益表(監査なし)
円(百万円) | ||||||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
販売と金融サービス収入: |
8 | |||||||||||
売上高 |
2,562,227 | 3,056,183 | ||||||||||
金融サービス収入 |
469,092 | 356,731 | ||||||||||
販売と金融サービスの総収入 |
3,031,319 | 3,412,914 | ||||||||||
コストと支出: |
||||||||||||
販売コスト |
1,787,301 | 2,161,904 | ||||||||||
販売、一般、行政 |
423,509 | 529,188 | ||||||||||
金融サービス費用 |
433,761 | 301,924 | ||||||||||
その他営業費用,純額 |
11 | (70,960 | ) | (1,484 | ) | |||||||
総コストと費用 |
2,573,611 | 2,991,532 | ||||||||||
権益法で投資利益(損失)シェアを計算する |
7,475 | 7,355 | ||||||||||
営業収入 |
465,183 | 428,737 | ||||||||||
財政収入 |
4,962 | 6,943 | ||||||||||
財務費用 |
8,576 | 37,101 | ||||||||||
所得税前収入 |
461,569 | 398,579 | ||||||||||
所得税 |
113,645 | 70,073 | ||||||||||
純収入 |
347,924 | 328,506 | ||||||||||
それは… |
||||||||||||
ソニーグループの株主 |
346,161 | 326,809 | ||||||||||
非制御的権益 |
1,763 | 1,697 | ||||||||||
円?円 | ||||||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
1株当たりのデータ: |
9 | |||||||||||
ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
||||||||||||
基本技能 |
279.23 | 264.56 | ||||||||||
希釈剤 |
276.65 | 263.89 |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 24 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明総合総合収益表(監査なし)
円(百万円) | ||||||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
純収入 |
775,435 | 814,483 | ||||||||||
その他総合収益、税額控除後の純額 |
7 | |||||||||||
損益の項目に再分類されません |
||||||||||||
他の全面的な収益を公平な価値に応じて計量する権益ツールによって変動する |
(70,656 | ) | (9,520 | ) | ||||||||
固定収益年金計画の再計量 |
118 | 39 | ||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
341 | 131 | ||||||||||
その後損益の項目に再分類することができる |
||||||||||||
他の包括的収益による公正価値に応じて計量された債務ツールの変化 |
65,773 | (1,343,733 | ) | |||||||||
キャッシュフローヘッジ |
1,598 | 17,719 | ||||||||||
保険契約推定値調整 |
157 | 1,624 | ||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
69,019 | 140,581 | ||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
355 | 2,792 | ||||||||||
税引後のその他の総合収入総額 |
66,705 | (1,190,367 | ) | |||||||||
総合収益 |
842,140 | (375,884 | ) | |||||||||
それは… |
||||||||||||
ソニーグループの株主 |
836,770 | (383,338 | ) | |||||||||
非制御的権益 |
5,370 | 7,454 |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 25 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明総合総合収益表(監査なし)
円(百万円) | ||||||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
純収入 |
347,924 | 328,506 | ||||||||||
その他総合収益、税額控除後の純額 |
||||||||||||
損益の項目に再分類されません |
||||||||||||
他の全面的な収益を公平な価値に応じて計量する権益ツールによって変動する |
(40,247 | ) | 5,988 | |||||||||
固定収益年金計画の再計量 |
1,870 | 10 | ||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
395 | (141 | ) | |||||||||
その後損益の項目に再分類することができる |
||||||||||||
他の包括的収益による公正価値に応じて計量された債務ツールの変化 |
23,242 | (316,021 | ) | |||||||||
キャッシュフローヘッジ |
671 | 10,128 | ||||||||||
保険契約推定値調整 |
21 | 685 | ||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
54,388 | (223,403 | ) | |||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
338 | (1,649 | ) | |||||||||
税引後のその他の総合収入総額 |
40,678 | (524,403 | ) | |||||||||
総合収益 |
388,602 | (195,897 | ) | |||||||||
それは… |
||||||||||||
ソニーグループの株主 |
385,770 | (194,860 | ) | |||||||||
非制御的権益 |
2,832 | (1,037 | ) |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 26 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明総合株主権益変動表(監査を経ず)
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注意事項 | ごく普通である 在庫品 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
保留する 収益.収益 |
積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
財務局 株、います コスト |
ソニーグループ 会社%s 株主が購入を引き受ける 株権 |
非制御性 利益. |
総株 | ||||||||||||||||||||||||||||
2021年4月1日の残高 |
880,214 | 1,489,597 | 2,914,503 | 1,520,257 | (124,228 | ) | 6,680,343 | 43,996 | 6,724,339 | |||||||||||||||||||||||||||
総合収入: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
771,096 | 771,096 | 4,339 | 775,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
7 | 65,674 | 65,674 | 1,031 | 66,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 |
771,096 | 65,674 | 836,770 | 5,370 | 842,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||
繰り越し利益 |
6,187 | (6,187 | ) | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
株主や他の人との取引: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
新株を発行する |
151 | 151 | 302 | 302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株式買い入れ権の行使 |
479 | 9,141 | 9,620 | 9,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
転換可能債券の転換 |
(2,672 | ) | (521 | ) | 16,439 | 13,246 | 13,246 | |||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
3,858 | 3,858 | 3,858 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
発表した配当金 |
(74,385 | ) | (74,385 | ) | (2,646 | ) | (77,031 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する |
(50,498 | ) | (50,498 | ) | (50,498 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
在庫再発行 |
1,543 | 1,747 | 3,290 | 3,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株株主と他の株主との取引 |
(36,377 | ) | (36,377 | ) | 4,060 | (32,317 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日の残高 |
880,365 | 1,456,579 | 3,616,880 | 1,579,744 | (147,399 | ) | 7,386,169 | 50,780 | 7,436,949 | |||||||||||||||||||||||||||
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注意事項 | ごく普通である 在庫品 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
保留する 収益.収益 |
積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
財務局 株、います コスト |
ソニーグループ 会社%s 株主が購入を引き受ける 株権 |
非制御性 利益. |
総株 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年4月1日の残高 |
880,365 | 1,461,053 | 3,760,763 | 1,222,332 | (180,042 | ) | 7,144,471 | 52,778 | 7,197,249 | |||||||||||||||||||||||||||
総合収入: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
808,968 | 808,968 | 5,515 | 814,483 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
7 | (1,192,306 | ) | (1,192,306 | ) | 1,939 | (1,190,367 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 |
808,968 | (1,192,306 | ) | (383,338 | ) | 7,454 | (375,884 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
繰り越し利益 |
(52 | ) | 52 | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
株主や他の人との取引: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式買い入れ権の行使 |
(6 | ) | (859 | ) | 5,696 | 4,831 | 4,831 | |||||||||||||||||||||||||||||
転換可能債券の転換 |
(2,588 | ) | (13,858 | ) | 42,993 | 26,547 | 26,547 | |||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
7,413 | 7,413 | 7,413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
発表した配当金 |
(86,635 | ) | (86,635 | ) | (5,470 | ) | (92,105 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する |
(91,307 | ) | (91,307 | ) | (91,307 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
在庫再発行 |
1,234 | 2,400 | 3,634 | 3,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
非持株株主と他の株主との取引 |
(8,898 | ) | (8,898 | ) | 2,295 | (6,603 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日の残高 |
880,365 | 1,458,208 | 4,468,327 | 30,078 | (220,260 | ) | 6,616,718 | 57,057 | 6,673,775 |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 27 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
円(百万円) | ||||||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||
所得税前収入 |
1,027,878 | 1,035,711 | ||||||||||
所得税前収入と経営活動提供の現金純額を調整する: |
||||||||||||
償却契約費用を含む減価償却と償却 |
620,115 | 735,642 | ||||||||||
繰延保険買収コストの償却 |
46,605 | 82,169 | ||||||||||
その他営業費用,純額 |
(70,847 | ) | (12,278 | ) | ||||||||
証券損失、純額(金融サービス部門を除く) |
23,606 | 27,154 | ||||||||||
権益法により配当金を差し引いた投資利益シェア |
(11,588 | ) | (12,166 | ) | ||||||||
将来の保険証書の利益とその他の方面の変化 |
300,632 | 156,149 | ||||||||||
生命保険業務における保険加入者口座の変化は、現金への影響は小さい |
291,078 | (148,264 | ) | |||||||||
生命保険業務における保険加入者口座の現金純影響 |
153,714 | 263,986 | ||||||||||
資産と負債の変動状況: |
||||||||||||
売掛金と契約資産が増加する |
(428,153 | ) | (283,431 | ) | ||||||||
在庫が増える |
(134,997 | ) | (572,541 | ) | ||||||||
金融サービス部門の投資と前払いを増やす |
(1,145,193 | ) | (908,293 | ) | ||||||||
コンテンツ資産の増加 |
(407,502 | ) | (485,450 | ) | ||||||||
繰延保険購入コストが増加する |
(83,383 | ) | (88,976 | ) | ||||||||
貿易未払いが増加する |
140,852 | 62,428 | ||||||||||
銀行業務顧客預金が増加する |
164,387 | 194,976 | ||||||||||
生命保険業務と銀行業務の借金が増加する |
478,305 | 100,670 | ||||||||||
所得税以外の支払税金が減少し,純額 |
(13,837 | ) | (34,912 | ) | ||||||||
その他金融資産及びその他流動資産の減少(増加) |
13,599 | (36,093 | ) | |||||||||
他の財務負債とその他の流動負債の増加 |
9,571 | 95,185 | ||||||||||
納めた所得税 |
(154,491 | ) | (183,097 | ) | ||||||||
他にも |
(11,750 | ) | (70,192 | ) | ||||||||
経営活動提供の現金純額 |
808,601 | (81,623 | ) |
(次のページに続きます。)
- 28 -
ソニーグループ会社とその合併子会社
現金フロー表簡明連結報告書(未監査)(継続)
円(百万円) | ||||||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||||||
注意事項 | 2021 | 2022 | ||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||||||
財産·工場·設備及びその他無形資産の支払 |
(338,553 | ) | (434,748 | ) | ||||||||
不動産·工場·設備·その他の無形資産を売却して得られる収益 |
8,038 | 9,474 | ||||||||||
投資と立て替え支払い(金融サービス支部を除く) |
(63,201 | ) | (185,577 | ) | ||||||||
投資を販売または返還し、前金を受け取る収益(金融サービス部門を除く) |
23,033 | 11,740 | ||||||||||
購買業務の支払い |
10 | (224,970 | ) | (280,447 | ) | |||||||
業務を売却して得た収益 |
11 | 64,609 | 1,221 | |||||||||
他にも |
7,820 | 20,814 | ||||||||||
投資活動のための現金純額 |
(523,224 | ) | (857,523 | ) | ||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||
短期借款が増加し,純額 |
1,381 | 27,765 | ||||||||||
長期債券を発行して得られる収益 |
18,370 | 348,565 | ||||||||||
長期債務を償還する |
(161,721 | ) | (106,328 | ) | ||||||||
支払済み配当金 |
(74,208 | ) | (86,383 | ) | ||||||||
在庫購入の支払い |
(50,498 | ) | (91,307 | ) | ||||||||
他にも |
(12,019 | ) | 7,036 | |||||||||
融資活動を提供する現金純額 |
(278,695 | ) | 99,348 | |||||||||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
28,914 | 78,142 | ||||||||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
35,596 | (761,656 | ) | |||||||||
財政年度開始時の現金と現金等価物 |
1,786,982 | 2,049,636 | ||||||||||
期末現金と現金等価物 |
1,822,578 | 1,287,980 |
付記はこのような声明の不可分の一部だ
- 29 -
財務諸表付記索引
ソニーグループ会社とその合併子会社
簡明合併財務諸表付記 | ページ |
|||
1.報告エンティティ |
31 | |||
2.製造の基礎 |
32 | |||
3.重要会計政策の概要 |
33 | |||
4.業務細分化市場情報 |
33 | |||
5.金融商品 |
41 | |||
6.保険関連口座を公正価値で計測する |
48 | |||
7.株主権益 |
50 | |||
8.収入 |
51 | |||
9.台帳の基本的な1株当たり収益と希釈1株当たり収益との差 |
51 | |||
10.買収 |
53 | |||
11.資産剥離 |
55 | |||
12.購買約束、または負債およびその他 |
56 |
- 30 -
簡明合併財務諸表付記(未監査)
ソニーグループ会社と合併子会社
1. | 報告実体 |
ソニーグループは日本に登録されている上場企業です。ソニーグループ会社及びその合併子会社 (以下、総称してソニーまたはソニーグループと呼ぶ)は、消費者、専門および工業市場に向けた様々な電子機器、機器および設備の開発、設計、生産、製造、提供および販売に従事しており、例えば、ネットワークサービス、家庭ゲーム機とソフトウェア、テレビ、オーディオとビデオビデオレコーダとプレーヤー、静止およびビデオカメラ、スマートフォンおよびイメージセンサ。ソニーの主な製造施設は日本を含むアジア地域にある。ソニーはまた第三者契約メーカーを利用してある製品を生産している。ソニーの製品やサービスは,販売子会社と独立した流通業者が世界各地でbr形式でマーケティングを行い,インターネットを介して直売や割引を行っている。ソニーはレコード音楽の開発,生産,製造と発行,曲歌詞や音楽の管理と許可,動画タイトルやゲームアプリケーションの作成·発行を行っている。ソニーは映画やテレビ番組の制作、買収、発行、テレビやデジタルネットワークの運営にも従事している。また、ソニーは、生命保険や非生命保険業務、日本インターネット銀行子会社による銀行業務など、日本の保険子会社を通じて様々な金融サービス業務に従事している。
- 31 -
2. | 準備の基礎 |
国際財務報告の準則を守る
ソニーの簡明な総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際会計基準34と中期財務報告に基づいて作成された
簡明連結財務諸表は、2022年3月31日現在の財政年度の連結財務諸表と併せて読まなければならない。簡明連結財務諸表は、年次連結財務諸表に要求されるすべての情報を含まないため、年次連結財務諸表は国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成される
簡明な連結財務諸表を承認する
簡明合併財務諸表は2023年2月8日に会社会長兼最高経営責任者総裁兼最高経営責任者兼代表会社最高経営責任者と執行副社長総裁、最高財務官兼代表会社最高経営責任者吉田賢一郎の承認を得た
計量基礎
簡明総合財務諸表は歴史コストで作成されているが、公正価値によって計量された金融商品などの項目は除外されている
本位貨幣と列報貨幣
簡明な連結財務諸表を円で表し、円はソニーグループ会社の本位貨幣である。すべて円で表された財務情報は四捨五入されて最も近い百万円になりました
見積数と判断の使用
“国際財務報告基準”に基づいて簡明な総合財務諸表を作成することは、管理層に判断、推定および仮定を要求し、これらの判断、推定および仮定は、会計政策の適用、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与える。実際の結果は,これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.私たちはこのような推定と仮定を絶えず検討するつもりだ。これらの会計推定値の変化は、修正推定期間および影響を受けた任意の将来の期間で確認される
簡明総合財務諸表は、2022年3月31日までの財政年度の総合財務諸表の適用および記述と同様の判断、推定および仮説に基づいて作成される
新冠肺炎の伝播がソニー業務にマイナス影響を与える可能性のある時間と程度は未来の発展に依存し、これらは不確定である。このような不確実性は会計推定と仮定にもっと大きな変数が現れる可能性がある
プレゼンテーションを変更する
簡明統合キャッシュフロー表
調整の重要性や性質を考慮すると、金融サービス部門投資に関連する外貨変動調整およびコンテンツ資産に関連する外貨変動調整は、前期の他の経営活動キャッシュフローに含まれる金融サービス部門投資および前払いの増加およびコンテンツ資産のコンテンツ資産増加に再分類されている。また,重要性を考慮して,前財政年度の経営活動キャッシュフロー中の他のキャッシュフローに含まれている所得税純額以外の税金変動対策の調整は,本財政年度から経営活動キャッシュフローに単独で記載されている。この等列報変動によると、2021年12月31日までの9カ月間、簡明総合キャッシュフロー表の経営活動キャッシュフロー中のキャッシュフローが再分類された
そこで,2021年12月31日までの9カ月間の簡明総合キャッシュフロー表では,他の経営活動キャッシュフローに計上されていた(884.21億円)円が(654.33億円)投資と金融サービス部門の前払増加と(91.51億円)内容資産増加に再分類され,所得税以外の対処税項減少(138.37億円),br}経営活動現金純額が単独で示されている
- 32 -
3. | 重要会計政策の概要 |
簡明総合財務諸表の作成根拠は、2022年3月31日までの財政年度の総合財務諸表に適用·記述されている会計政策と同じである。所得税は、経営陣の財政年度全体に対する加重平均有効年度所得税率の推定に基づいて中期ごとに確認されている
4. | 業務細分化情報 |
以下に示す報告可能部門は,ソニーが単独の財務情報を持つ部門と,首席運営決定者(CODM)が資源の配分や業績評価を決定する際にその営業収入や損失額を定期的に評価する部門である。CODMは離散資産 情報を用いずに細分化市場を評価する.ソニーの最高経営責任者は会長兼CEOです
元電子製品とソリューション部門はすでに娯楽、技術とサービス(ET&S)部門に改称され、2022年4月から発効した。この変更は細分化市場にまたがって業務を再分類することには至っていない.
ゲームおよびネットワークサービス(G&NS)部門には、ネットワークサービス業務、ホームゲーム製品の製造と販売、ソフトウェアの生産と販売が含まれている。音楽事業には、録音音楽、音楽出版、視覚メディア、プラットフォーム業務が含まれる。映画部門には映画、テレビ制作、メディアネットワーク業務が含まれている。ET&S部門には、テレビ業務、音声およびビデオ業務、静止およびビデオカメラ業務、スマートフォン事業、インターネット関連サービス業務が含まれる。イメージングおよびセンサソリューション(I&SS)部門には、画像センサトラフィックが含まれています。金融サービス部門は主に日本市場の個人生命保険と非生命保険業務及び日本の銀行業務を代表しています。他のすべての業務には、光ディスク製造および記録媒体業務を含む様々な経営活動が含まれる。ソニーの製品とサービスは通常単一の運営部門独自のものです
- 33 -
部門販売と金融サービス収入:
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
販売と金融サービス収入: |
||||||||
ゲームやインターネットサービス- |
||||||||
顧客 |
2,027,428 | 2,502,796 | ||||||
網段間 |
47,085 | 68,604 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
2,074,513 | 2,571,400 | ||||||
音楽は- |
||||||||
顧客 |
813,136 | 1,022,924 | ||||||
網段間 |
9,220 | 8,212 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
822,356 | 1,031,136 | ||||||
写真- |
||||||||
顧客 |
925,246 | 1,007,752 | ||||||
網段間 |
1,430 | 2,630 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
926,676 | 1,010,382 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||
顧客 |
1,814,019 | 1,953,118 | ||||||
網段間 |
31,114 | 29,060 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
1,845,133 | 1,982,178 | ||||||
画像とセンシングソリューションです |
||||||||
顧客 |
757,929 | 975,203 | ||||||
網段間 |
63,204 | 78,156 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
821,133 | 1,053,359 | ||||||
金融サービス- |
||||||||
顧客 |
1,247,384 | 953,024 | ||||||
網段間 |
6,762 | 8,242 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
1,254,146 | 961,266 | ||||||
他のすべての- |
||||||||
顧客 |
62,678 | 52,848 | ||||||
網段間 |
11,197 | 12,278 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
73,875 | 65,126 | ||||||
会社化と淘汰 | (160,305 | ) | (198,560 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 | 7,657,527 | 8,476,287 | ||||||
|
|
|
|
- 34 -
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
販売と金融サービス収入: |
||||||||
ゲームやインターネットサービス- |
||||||||
顧客 |
796,734 | 1,211,617 | ||||||
網段間 |
16,530 | 34,932 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
813,264 | 1,246,549 | ||||||
音楽は- |
||||||||
顧客 |
292,371 | 360,643 | ||||||
網段間 |
3,502 | 3,104 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
295,873 | 363,747 | ||||||
写真- |
||||||||
顧客 |
460,314 | 330,925 | ||||||
網段間 |
920 | 612 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
461,234 | 331,537 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||
顧客 |
679,595 | 742,480 | ||||||
網段間 |
7,351 | 10,343 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
686,946 | 752,823 | ||||||
画像とセンシングソリューションです |
||||||||
顧客 |
305,885 | 386,400 | ||||||
網段間 |
18,928 | 30,751 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
324,813 | 417,151 | ||||||
金融サービス- |
||||||||
顧客 |
469,092 | 356,731 | ||||||
網段間 |
2,254 | 2,301 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
471,346 | 359,032 | ||||||
他のすべての- |
||||||||
顧客 |
23,387 | 19,648 | ||||||
網段間 |
4,041 | 5,412 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
27,428 | 25,060 | ||||||
会社化と淘汰 | (49,585 | ) | (82,985 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 | 3,031,319 | 3,412,914 | ||||||
|
|
|
|
G&NS部門間金額は主にET&S部門との取引からなる.I&SS部門間金額は主にG&NS部門とET&S部門との取引を含む。会社と除去にはいくつかのbrブランドと特許使用料収入が含まれている
- 35 -
部門利益(損失):
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
営業収入(赤字): |
||||||||
ゲームとインターネットサービス |
258,834 | 211,142 | ||||||
楽譜 |
161,079 | 202,667 | ||||||
写真 |
206,355 | 103,720 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
224,498 | 212,502 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
144,854 | 180,527 | ||||||
金融サービス |
102,274 | 190,197 | ||||||
他のすべての |
20,950 | 16,775 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
1,118,844 | 1,117,530 | ||||||
会社化と淘汰 |
(55,134 | ) | (37,788 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合併営業収入 |
1,063,710 | 1,079,742 | ||||||
|
|
|
|
|||||
財政収入 |
14,989 | 19,862 | ||||||
財務費用 |
(50,821 | ) | (63,893 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税前総合所得 |
1,027,878 | 1,035,711 | ||||||
|
|
|
|
|||||
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
営業収入(赤字): |
||||||||
ゲームとインターネットサービス |
92,896 | 116,248 | ||||||
楽譜 |
55,113 | 62,961 | ||||||
写真 |
149,372 | 25,445 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
80,036 | 81,094 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
64,650 | 84,851 | ||||||
金融サービス |
35,208 | 54,263 | ||||||
他のすべての |
8,178 | 9,062 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
485,453 | 433,924 | ||||||
会社化と淘汰 |
(20,270 | ) | (5,187 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
合併営業収入 |
465,183 | 428,737 | ||||||
|
|
|
|
|||||
財政収入 |
4,962 | 6,943 | ||||||
財務費用 |
(8,576 | ) | (37,101 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税前総合所得 |
461,569 | 398,579 | ||||||
|
|
|
|
営業収入(赤字)は販売と金融サービス収入からコストと費用を差し引いたものであり、 は権益法で計算された投資の利益(損失)シェアを含む
- 36 -
その他の重要事項:
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
権益法で計算された投資利益(損失)シェア: |
||||||||
ゲームとインターネットサービス |
(43 | ) | (125 | ) | ||||
楽譜 |
2,165 | 4,800 | ||||||
写真 |
313 | 164 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
944 | 990 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
(198 | ) | (1,438 | ) | ||||
金融サービス |
- | - | ||||||
他のすべての |
16,883 | 14,171 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 |
20,064 | 18,562 | ||||||
|
|
|
|
|||||
減価償却と償却: |
||||||||
ゲームとインターネットサービス |
44,852 | 63,159 | ||||||
楽譜 |
46,040 | 48,747 | ||||||
写真 |
294,577 | 370,244 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
67,806 | 72,320 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
128,449 | 143,642 | ||||||
繰延保険購入費用を含む金融サービス |
65,287 | 101,752 | ||||||
他のすべての |
2,980 | 3,289 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
649,991 | 803,153 | ||||||
会社 |
16,729 | 14,658 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 |
666,720 | 817,811 | ||||||
|
|
|
|
|||||
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
権益法で計算された投資利益(損失)シェア: |
||||||||
ゲームとインターネットサービス |
(6 | ) | 24 | |||||
楽譜 |
1,857 | 2,343 | ||||||
写真 |
101 | 92 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
454 | 392 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
(111 | ) | (840 | ) | ||||
金融サービス |
- | - | ||||||
他のすべての |
5,180 | 5,344 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 |
7,475 | 7,355 | ||||||
|
|
|
|
|||||
減価償却と償却: |
||||||||
ゲームとインターネットサービス |
15,611 | 23,657 | ||||||
楽譜 |
18,901 | 16,628 | ||||||
写真 |
122,045 | 120,803 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
22,678 | 24,201 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
44,142 | 49,821 | ||||||
繰延保険購入費用を含む金融サービス |
18,484 | 33,862 | ||||||
他のすべての |
887 | 1,296 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
242,748 | 270,268 | ||||||
会社 |
5,801 | 4,958 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 |
248,549 | 275,226 | ||||||
|
|
|
|
- 37 -
製品別の顧客向け売上高:
下表は細分化市場ごとに製品別に分けた外部顧客への販売と金融サービス収入の内訳である。ソニー経営陣は各細分化市場を単一の運営細分化市場と見なしている
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||
販売と金融サービス収入: | 2021 | 2022 | ||||||
ゲームとインターネットサービス |
||||||||
デジタルソフトウェアと追加コンテンツ |
1,067,578 | 1,126,806 | ||||||
インターネットサービス |
304,932 | 345,730 | ||||||
ハードウェアやその他 |
654,918 | 1,030,260 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
2,027,428 | 2,502,796 | ||||||
楽譜 |
||||||||
録音された音楽ストリーミング |
341,911 | 450,188 | ||||||
録音された音楽は他の人に影響を与えます |
150,065 | 212,387 | ||||||
音楽出版 |
146,344 | 210,707 | ||||||
視覚メディアとプラットフォーム |
174,816 | 149,642 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
813,136 | 1,022,924 | ||||||
写真 |
||||||||
映画会社 |
368,479 | 360,003 | ||||||
テレビ制作 |
333,885 | 377,255 | ||||||
メディアネットワーク |
222,882 | 270,494 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
925,246 | 1,007,752 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||
テレビ |
697,730 | 618,736 | ||||||
音声とビデオ |
253,686 | 313,552 | ||||||
静止カメラ及びカメラ |
339,233 | 458,711 | ||||||
移動通信 |
282,854 | 285,559 | ||||||
他にも |
240,516 | 276,560 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
1,814,019 | 1,953,118 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
757,929 | 975,203 | ||||||
金融サービス |
1,247,384 | 953,024 | ||||||
他のすべての |
62,678 | 52,848 | ||||||
会社 |
9,707 | 8,622 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 |
7,657,527 | 8,476,287 | ||||||
|
|
|
|
- 38 -
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||
販売と金融サービス収入: | 2021 | 2022 | ||||||
ゲームとインターネットサービス |
||||||||
デジタルソフトウェアと追加コンテンツ |
432,284 | 508,102 | ||||||
インターネットサービス |
102,501 | 122,201 | ||||||
ハードウェアやその他 |
261,949 | 581,314 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
796,734 | 1,211,617 | ||||||
楽譜 |
||||||||
録音された音楽ストリーミング |
119,506 | 159,147 | ||||||
録音された音楽は他の人に影響を与えます |
64,281 | 79,901 | ||||||
音楽出版 |
51,902 | 74,161 | ||||||
視覚メディアとプラットフォーム |
56,682 | 47,434 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
292,371 | 360,643 | ||||||
写真 |
||||||||
映画会社 |
191,887 | 113,087 | ||||||
テレビ制作 |
185,599 | 123,508 | ||||||
メディアネットワーク |
82,828 | 94,330 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
460,314 | 330,925 | ||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||
テレビ |
269,530 | 250,192 | ||||||
音声とビデオ |
105,330 | 122,605 | ||||||
静止カメラ及びカメラ |
117,851 | 171,146 | ||||||
移動通信 |
102,339 | 93,302 | ||||||
他にも |
84,545 | 105,235 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
679,595 | 742,480 | ||||||
イメージングとセンシングソリューション |
305,885 | 386,400 | ||||||
金融サービス |
469,092 | 356,731 | ||||||
他のすべての |
23,387 | 19,648 | ||||||
会社 |
3,941 | 4,470 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合併合計 |
3,031,319 | 3,412,914 | ||||||
|
|
|
|
G&NS分野では、デジタルソフトウェアおよび追加コンテンツは、ソニー相互作用娯楽がネットワークを介して配信されるソフトウェアタイトルおよび追加コンテンツを含み、ネットワークサービスは、ゲーム、ビデオおよび音楽コンテンツに関連するネットワークサービス、およびホームゲーム機、セットソフトウェア、家庭ゲーム機とバンドルされて販売されるゲームソフトウェア、周辺デバイス、および第三者プラットフォームを含む他の第1のソフトウェアを含む。音楽分野では、音楽ストリーミングの録画は、ストリーミングメディアを介してデジタル音楽を録画すること、音楽を録画することは、実体メディアを介して音楽およびデジタルダウンロードおよびアーティストのライブパフォーマンスを録画することを含む収入を録画することと、音楽出版 は、曲の管理および許可を含む歌詞および音楽を配信することと、視覚メディアおよびプラットフォームは、動画タイトルおよびゲームアプリケーションを作成および配信することと、音楽および視覚製品に様々なサービスを提供することとを含む。映画部門では、Motion Picturesは、実写およびアニメ映画のグローバル制作、取得および発行を含み、TV Productionsは、テレビ番組の制作、取得および発行を含み、Media Networksは、世界のテレビおよびデジタルネットワークの運営を含む。ET&Sの分野では、テレビは、LCDおよびOLEDテレビを含み、音像は、ブルーレイディスクプレーヤおよびビデオカメラ、ホームオーディオ、イヤホン、およびメモリベースの携帯型オーディオデバイスを含み、静止およびビデオカメラは、交換可能なレンズカメラ、コンパクトデジタルカメラ、消費ビデオカメラ、および放送のためのカメラを含み、移動通信は、スマートフォンおよびインターネットに関連するサービスサービスを含み、他には、プロジェクタおよび医療デバイスのような表示製品を含む
- 39 -
地理情報:
2021年と2022年12月31日までの9ヶ月と3ヶ月間、外部顧客の所在地に基づく国·地域の販売·金融サービス収入は以下の通り
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||
販売と金融サービス収入: | 2021 | 2022 | ||||||
日本です |
2,167,547 | 1,844,749 | ||||||
アメリカです |
2,143,840 | 2,561,916 | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
1,438,089 | 1,612,184 | ||||||
中国 |
590,791 | 673,439 | ||||||
アジア太平洋 |
879,106 | 1,196,058 | ||||||
他の分野 |
438,154 | 587,941 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
7,657,527 | 8,476,287 | ||||||
|
|
|
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|||||
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||||||
販売と金融サービス収入: | 2021 | 2022 | ||||||
日本です |
789,207 | 686,213 | ||||||
アメリカです |
895,280 | 1,078,893 | ||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
590,111 | 692,032 | ||||||
中国 |
216,919 | 238,254 | ||||||
アジア太平洋 |
363,841 | 479,312 | ||||||
他の分野 |
175,961 | 238,210 | ||||||
|
|
|
|
|||||
合計する |
3,031,319 | 3,412,914 | ||||||
|
|
|
|
日本、アメリカ、中国を除いて、各地域の主要国と地域は以下の通り
(1)ヨーロッパ: |
イギリスフランスドイツロシアスペインイタリア | |
(2)アジア太平洋地域: |
インド、韓国、オセアニア | |
(3)その他のカテゴリ: |
中東·アフリカブラジルメキシコカナダ |
販売や金融サービス収入については、単独の実質的な国/地域 ヨーロッパ、アジア太平洋地域、その他の地域はない
報告業務部門または地理的地域間の移転は、市場に基づく移転価格を反映することを目的とした個別交渉の価格で行われることができる
2021年12月31日と2022年12月31日までの9ヶ月および3ヶ月間、主要外部顧客との販売または金融サービス収入はいずれもない
- 40 -
5. | 金融商品 |
(1) | 公正な価値に応じて恒常的に計量する金融商品 |
次節では、各ツールが通常分類される公正価値レベルのレベルを示すことを含む、公平な価値に応じて異なる金融商品を計量するためのソニーの評価技術を紹介する
債務ツールと権益ツール
市場で金融商品のオファーがアクティブであれば、そのようなツールは公正価値階層の第1レベルに分類される。一級金融商品は取引所で取引される株式道具を含む。特定の金融商品のオファーがない場合、または市場がアクティブでない場合、価格設定モデル、同様の特徴を有する金融商品のオファー、または現金流量を使用して公正価値を推定し、主に公正価値レベルの第2レベルに分類される。二次金融商品には、ほとんどの国債や社債のような取引所取引ツールのように取引が活発ではない債務商品が含まれている。場合によっては、評価に対する投入活動は限られているか、または透明性が低く、これらのツールは、公正な価値階層構造の第3レベルに分類される。レベル3金融商品には、主にいくつかの私募株式投資、投資基金が含まれています, 第1級や第2級に属さない証券化製品や、市場でオファーを得ることができず透明性の低い国内外の社債を投入する。ソニーは主に比較可能な会社分析を用いて私募株式投資の公正価値を推定する。3級持分証券の公正価値計量では、可比会社の市場純率と市場収益率が重大な観察不可能な投入として使用されている。公正価値は、可比会社の市場純率と市場収益率の上昇(低下)に伴って増加(減少)する。ソニーは資産純資産を用いてある投資基金の公正価値を推定した。ソニーは第三者情報(例えば取引業者の指示的オファー)を用いて証券化製品と国内外の社債の公正価値を推定し、これらの製品と社債のオファーは市場では得られず、投入の透明性が低く、調整や現金フローを割引していない。レベル3金融商品の公正な価値を検証するために、ソニーは、管理判断または資産定価のために市場参加者が使用する仮定の推定を含む内部モデルを主に使用する。
派生商品
見積値を用いた取引所取引デリバティブは、公正価値レベルの第1レベルに分類される。 しかし、いくつかの派生商品契約が取引所に上場されることは少ない。そのため、ソニーの大部分のデリバティブは、内部開発されたモデルを用いて推定され、これらのモデルは、随時観察可能な市場パラメータをベースとしており、これは、 が能動的にオファーし、外部ソース(定価サービスを含む)に検証できるパラメータを意味する。派生商品のタイプおよび契約条項によれば、一貫して適用されているBlack-Scholesオプション定価モデルのような一連の技術を使用して公正価値をシミュレートすることができる。しばらく構築されてきたデリバティブについて、ソニーは金融サービス業で一般的に受け入れられているモデルを使用している。これらのモデルは、満期日、金利、変動率、取引相手の信用格付けなど、デリバティブの契約条項を反映している。また,これらのモデルの多くは高い主観性を含まず,モデルで用いられている技術は大きな判断を必要としないため,モデルの入力は活発な見積市場から観察されやすい.このようなツールは一般に公正価値レベルの第2レベルに分類される
ソニーの金利交換デリバティブの公正価値を決定する際に、ソニーは、各ツールの期限に応じた市場観察可能な金利収益率曲線に基づく期待キャッシュフローの現在値を使用する。外貨デリバティブについては,ソニーの方法は長期契約推定モデルを用いて,スポットレートや時間価値のような市場で観察できる入力を用いている。これらのデリバティブは、ソニーがそのデリバティブ資産や負債を評価する際に主に観察可能な投入を使用しているため、第2レベルに分類される
- 41 -
2022年3月31日と2022年12月31日まで、公正価値に基づいて恒常的に計量されたソニーの資産と負債の公正価値は以下の通りである
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
簡明合併報告書に新聞を列記する財務のポスト | ||||||||||||||||||||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | 投資する進歩していますはい金融サービス.サービス細分化市場(当面の) | 他にも金融資産(当面の) | 投資する進歩しています では金融サービス.サービス細分化市場(当面ではない) | 他にも金融資産(当面ではない) | |||||||||||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 368,273 | - | 368,273 | - | - | 368,273 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 600 | - | 600 | - | - | 600 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
- | 15,350 | 18 | 15,368 | - | - | 15,317 | 51 | ||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
29,237 | 185,238 | - | 214,475 | - | - | 214,475 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
- | - | 117 | 117 | - | - | - | 117 | ||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
- | - | 3,713 | 3,713 | - | - | 3,713 | - | ||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
- | 377,004 | 48,520 | 425,524 | 3 | - | 409,676 | 15,845 | ||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
1,906,244 | 9,349 | 3,217 | 1,918,810 | - | - | 1,798,536 | 120,274 | ||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
- | 26,795 | - | 26,795 | - | 32 | - | 26,763 | ||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
- | 30,204 | - | 30,204 | - | 28,147 | - | 2,057 | ||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
- | - | 4,024 | 4,024 | - | 3,669 | - | 355 | ||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 48,711 | - | 48,711 | 4,002 | - | 44,709 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 26,612 | - | 26,612 | 5,315 | - | 21,297 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
- | 7,228 | - | 7,228 | 3,907 | - | 3,321 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
- | 17,598 | - | 17,598 | 1,466 | - | 16,132 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
- | 163,395 | 3,625 | 167,020 | 33,690 | - | 133,330 | - | ||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 9,667,158 | - | 9,667,158 | - | - | 9,667,158 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 36,369 | - | 36,369 | 12,435 | - | 23,934 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
- | 746,223 | 154,245 | 900,468 | 10,257 | - | 890,211 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
- | 1,353,394 | - | 1,353,394 | - | - | 1,353,277 | 117 | ||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
- | 318,699 | 20,837 | 339,536 | 65,000 | - | 274,131 | 405 | ||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
- | 41,982 | 39,859 | 81,841 | - | - | 81,841 | - | ||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
106,499 | - | 205,509 | 312,008 | - | - | 8,016 | 303,992 | ||||||||||||||||||||||||
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総資産 |
2,041,980 | 13,440,182 | 483,684 | 15,965,846 | 136,075 | 31,848 | 15,327,947 | 469,976 | ||||||||||||||||||||||||
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プレゼンのある濃縮合併財務諸表 ポスト | ||||||||||||||||||||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | 他にも金融負債.負債(当面の) | 他にも金融負債.負債(当面ではない) | |||||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
- | 7,530 | - | 7,530 | 471 | 7,059 | ||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
- | 36,582 | - | 36,582 | 36,582 | - | ||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
11,903 | 16,105 | - | 28,008 | 28,008 | - | ||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
- | - | 21,552 | 21,552 | 1,475 | 20,077 | ||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
- | - | 34,995 | 34,995 | 2,435 | 32,560 | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
総負債 |
11,903 | 60,217 | 56,547 | 128,667 | 68,971 | 59,696 | ||||||||||||||||||||||||||
|
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- 42 -
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
簡明合併報告書に新聞を列記する財務のポスト | ||||||||||||||||||||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | 投資する進歩していますはい金融サービス.サービス細分化市場(当面の) | 他にも金融資産(当面の) | 投資する進歩しています では金融サービス.サービス細分化市場(当面ではない) | 他にも金融資産(当面ではない) | |||||||||||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 402,199 | - | 402,199 | - | - | 402,199 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 599 | - | 599 | - | - | 599 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
- | 14,126 | 38 | 14,164 | - | - | 14,126 | 38 | ||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
29,559 | 167,703 | - | 197,262 | - | - | 197,262 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
- | 3,879 | 3,361 | 7,240 | - | - | 3,879 | 3,361 | ||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
- | 341,605 | 62,005 | 403,610 | - | - | 386,366 | 17,244 | ||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
2,011,039 | 5,954 | 6,243 | 2,023,236 | - | - | 1,934,206 | 89,030 | ||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
- | 51,036 | - | 51,036 | - | 202 | - | 50,834 | ||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
- | 52,440 | - | 52,440 | - | 47,757 | - | 4,683 | ||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
4,606 | 6,413 | 3,998 | 15,017 | - | 14,993 | - | 24 | ||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 9,810 | - | 9,810 | 2,001 | - | 7,809 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 16,017 | - | 16,017 | 2,012 | - | 14,005 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
- | 3,310 | - | 3,310 | - | - | 3,310 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
- | 15,012 | - | 15,012 | - | - | 15,012 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
- | 139,479 | 3,471 | 142,950 | 22,557 | - | 120,393 | - | ||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 8,699,843 | - | 8,699,843 | 550 | - | 8,699,293 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 42,558 | - | 42,558 | 1,750 | - | 40,808 | - | ||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
- | 671,779 | 155,294 | 827,073 | 5,559 | - | 821,514 | - | ||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
- | 1,066,491 | - | 1,066,491 | - | - | 1,066,370 | 121 | ||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
- | 323,515 | 21,701 | 345,216 | 49,150 | - | 296,066 | - | ||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
- | 35,812 | 41,012 | 76,824 | - | - | 76,824 | - | ||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
100,722 | 4,217 | 352,542 | 457,481 | - | - | 5,101 | 452,380 | ||||||||||||||||||||||||
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総資産 |
2,145,926 | 12,073,797 | 649,665 | 14,869,388 | 83,579 | 62,952 | 14,105,142 | 617,715 | ||||||||||||||||||||||||
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プレゼンのある濃縮合併財務諸表ポスト | ||||||||||||||||||||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | 他にも金融負債.負債(当面の) | 他にも金融負債.負債(当面ではない) | |||||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
- | 8,257 | - | 8,257 | 549 | 7,708 | ||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
- | 26,020 | - | 26,020 | 26,009 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||
他にも |
- | 34 | - | 34 | 34 | - | ||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
- | - | 48,984 | 48,984 | 8,164 | 40,820 | ||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
- | - | 49,592 | 49,592 | - | 49,592 | ||||||||||||||||||||||||||
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総負債 |
- | 34,311 | 98,576 | 132,887 | 34,756 | 98,131 | ||||||||||||||||||||||||||
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2022年3月31日までの財政年度と2022年12月31日までの9ヶ月間、2級から1級に移行した債務証券はそれぞれ19.53億円と32.29億円であり、一部の債務証券が活発な市場でオファーされているためである。2022年3月31日までの財政年度と2022年12月31日までの9カ月のうち、債務証券の一次から二次への移行はそれぞれ25.23億円と19.7億円であり、これは、ある債務証券の活発な市場でのオファーが得られないためである
- 43 -
2022年3月31日までの財政年度と2022年12月31日までの9ヶ月間、二級から一級への株式証券移転はそれぞれ122.76億円と250.01億円であり、ある持分証券の活発な市場オファーが発表されたためである。brは2022年12月31日までの9ヶ月間、一級から二級への株式証券の移転は55.3億円であり、一部の株式証券の活発な市場でのオファーを得ることができないためである。2022年3月31日までの会計年度には、1級から2級に移行する持分証券はない
ソニーが保有するSpotify Technology S.A.(Spotify?)株 は株式証券に分類され,損益による公正価値計測が求められている。ソニーが持つSpotify株の税引き前リスコアリング収益(赤字)は、確認された純収入に簡明総合損益表の財務収入(費用)を計上し、ソニー芸能人や流通ブランドに支払うコストを差し引く
第3レベルに分類され、重大な観察不可能な資産と負債の公正価値を計量分類するための推定技術とその範囲は以下のとおりである
価値を見積もる 技術 |
意味が重大である 見えない 入力 |
射程距離 | ||||||||||||||
March 31, 2022 | December 31, 2022 | |||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
日本社債 |
現金流を割引する | 信用利差** | 26基点-67ベーシスポイント | 32基点-67ベーシスポイント | ||||||||||||
外国社債 |
0 BP-170ベーシスポイント | 0基点-20ベーシスポイント | ||||||||||||||
証券化製品 |
100bp-160bp | 180bp-190bp |
*BP=基点
公正価値の減少(増加)は高い(低い)信用利差の結果である
上述した第3レベルに分類された資産については、1つ以上の重大で観察できない投入が変化して合理的に可能な代替仮説を反映しても、公正価値は大きな変化は生じない
2021年12月31日と2022年12月31日までの9ヶ月間の3級資産と負債の公正価値変動は以下の通り
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総収益(損失)*1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
初めから バランスをとる |
純収入*2 | 他にも 全面的に 収入*3 |
購入 | 販売と 集まって落ち合う |
接続して レベル3*レベル4 |
転出する 3層目*5層目 |
その他*6 | 期末残高 | ||||||||||||||||||||||||||||
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資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
62 | - | - | 1 | - | - | - | (30 | ) | 33 | ||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
213 | - | - | - | - | - | - | (112 | ) | 101 | ||||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
6,142 | - | - | - | (2,027 | ) | - | - | - | 4,115 | ||||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
37,254 | 4,176 | 137 | 17,179 | (14,949 | ) | - | - | - | 43,797 | ||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
3,172 | (149 | ) | 2 | 130 | - | - | - | - | 3,155 | ||||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
10,176 | (3,168 | ) | 285 | - | - | - | - | - | 7,293 | ||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
93,288 | (1 | ) | (1,697 | ) | 65,319 | - | - | - | - | 156,909 | |||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
18,066 | 408 | (11 | ) | - | (4,000 | ) | - | - | (56 | ) | 14,407 | ||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
9,402 | (393 | ) | (27 | ) | 22,363 | (9,176 | ) | 3,166 | - | - | 25,335 | ||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
104,541 | - | 16,882 | 86,942 | (5,042 | ) | 23 | (7,922 | ) | 49,047 | 244,471 | |||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
6,161 | 841 | 515 | 12,994 | (1,693 | ) | - | - | (6 | ) | 18,812 | |||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能非制御性 利益. |
8,179 | 391 | 1,031 | 24,524 | (5,226 | ) | - | - | 78 | 28,977 |
- 44 -
円(百万円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総収益(損失)*1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
初めから バランスをとる |
純収入*2 | 他にも 全面的に 収入*3 |
購入 | 販売と 集まって落ち合う |
接続して レベル3*レベル4 |
転出する 3層目*5層目 |
他にも | 期末残高 | ||||||||||||||||||||||||||||
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資産: |
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金融資産はFVPLで計量しなければならない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
18 | - | - | 20 | - | - | - | - | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
117 | (30 | ) | - | 3,434 | (70 | ) | - | - | (90 | ) | 3,361 | ||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
3,713 | - | - | - | (3,713 | ) | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
48,520 | 295 | 360 | 15,399 | (2,569 | ) | - | - | - | 62,005 | ||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
3,217 | (476 | ) | - | 3,538 | (36 | ) | - | - | - | 6,243 | |||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
4,024 | (372 | ) | 346 | - | - | - | - | - | 3,998 | ||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
3,625 | (154 | ) | - | - | - | - | - | - | 3,471 | ||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本社債 |
154,245 | 4 | (46,528 | ) | 47,573 | - | - | - | - | 155,294 | ||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
20,837 | 698 | (11 | ) | 8,000 | (7,823 | ) | - | - | - | 21,701 | |||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
39,859 | (64 | ) | (105 | ) | 10,006 | (11,928 | ) | 7,373 | (4,129 | ) | - | 41,012 | |||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
205,509 | - | 4,627 | 142,874 | (88 | ) | 130 | (600 | ) | 90 | 352,542 | |||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
21,552 | (1,060 | ) | (2,245 | ) | 44,228 | (13,227 | ) | - | - | (264 | ) | 48,984 | |||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
34,995 | (162 | ) | 3,175 | 14,827 | (3,251 | ) | - | - | 8 | 49,592 |
*1 | 負債項目については、収益が負、赤字が正を示した。 |
*2 | 純収入で確認された収益(赤字)は、簡明総合収益表に金融サービス収入、その他の営業(収入)費用、純収益、財務収入、財務費用を計上する |
*3 | 他の全面収益で確認された収益(赤字)は、他の全面収益によって公正価値で計量された権益ツール変動、他の全面収益によって公正価値で計量された債務ツール変動、および簡明総合報告書で国外業務の為替差額を換算する |
*4 | 使用される投入の観測可能性が低下したため、いくつかの金融資産は第3レベルに移行される |
*5 | いくつかの金融資産は、観察された市場データ が利用可能であるので、第3レベルから移行する |
*6 | 他の総合収益により公正価値に応じて計量される持分証券の増加を指定するのは,主に合併範囲の変化によるものである |
- 45 -
第3次資産·負債の純収入で確認された未実現収益(赤字)は、2021年12月31日と2022年12月31日現在で以下のように変化している
円(百万円) | ||||||||
Nine months ended December 31 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
資産: |
||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||
債務証券 |
||||||||
外国社債 |
- | (30 | ) | |||||
投資基金 |
2,713 | 395 | ||||||
株式証券 |
16 | (477 | ) | |||||
派生資産 |
||||||||
株式契約 |
(3,168 | ) | (372 | ) | ||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||
債務証券 |
||||||||
外国社債 |
- | (155 | ) | |||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||
債務証券 |
||||||||
日本社債 |
- | 4 | ||||||
外国社債 |
408 | 698 | ||||||
証券化製品 |
(434 | ) | (64 | ) | ||||
負債: |
||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||
値段が合うかもしれない |
(854 | ) | 1,060 | |||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||
償還可能な非持株権益 |
(489 | ) | 162 |
純収入で確認された収益(赤字)は、簡明総合収益表に金融サービス収入、その他の営業(収入)費用、純収益、財務収入、財務費用を計上する |
- 46 -
(2) | 余剰コストで計量された金融商品 |
公正価値レベルで区分されたある金融商品の2022年3月31日と2022年12月31日までの償却コストによって計量された公正価値の概要は以下の通りである
円(百万円) | ||||||||||||||||||||
March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
公正価値 | 携帯する 金額 | |||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | 合計する | 合計する | ||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 86,622 | - | 86,622 | 75,634 | |||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 1,963 | - | 1,963 | 1,717 | |||||||||||||||
日本社債 |
- | 3,727 | - | 3,727 | 3,583 | |||||||||||||||
外国社債 |
- | 5,121 | - | 5,121 | 5,047 | |||||||||||||||
証券化製品 |
- | - | 269,376 | 269,376 | 271,308 | |||||||||||||||
他にも |
- | 41 | 909 | 950 | 949 | |||||||||||||||
銀行業務中の住宅ローン |
- | - | 2,837,349 | 2,837,349 | 2,752,985 | |||||||||||||||
|
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| ||||||
総資産 |
- | 97,474 | 3,107,634 | 3,205,108 | 3,111,223 | |||||||||||||||
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| ||||||
負債: |
||||||||||||||||||||
今期分を含めた長期債務 |
- | 841,249 | 60,873 | 902,122 | 909,706 | |||||||||||||||
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| ||||||
総負債 |
- | 841,249 | 60,873 | 902,122 | 909,706 | |||||||||||||||
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| ||||||
円(百万円) | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||
公正価値 | 携帯する 金額 | |||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | 合計する | ||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
- | 76,895 | - | 76,895 | 78,460 | |||||||||||||||
日本地方政府債券 |
- | 1,898 | - | 1,898 | 1,718 | |||||||||||||||
日本社債 |
- | 3,251 | - | 3,251 | 3,583 | |||||||||||||||
外国社債 |
- | 4,864 | - | 4,864 | 4,839 | |||||||||||||||
証券化製品 |
- | - | 323,695 | 323,695 | 332,672 | |||||||||||||||
他にも |
- | 41 | 1,167 | 1,208 | 1,208 | |||||||||||||||
銀行業務中の住宅ローン |
- | - | 3,080,001 | 3,080,001 | 2,989,097 | |||||||||||||||
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| ||||||
総資産 |
- | 86,949 | 3,404,863 | 3,491,812 | 3,411,577 | |||||||||||||||
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| ||||||
負債: |
||||||||||||||||||||
今期分を含めた長期債務 |
- | 1,137,349 | 68,354 | 1,205,703 | 1,219,390 | |||||||||||||||
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| ||||||
総負債 |
- | 1,137,349 | 68,354 | 1,205,703 | 1,219,390 | |||||||||||||||
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上表には償却コストで計量された金融商品は含まれておらず、これらのツールの帳簿価値は主にその短期的な性質によってその公正価値に近い
長期債務の公正価値は、2段階に分類された現在部分を含み、主にソニーのような債務を使用した現在金利の割引未来のキャッシュフローに基づいて推定される
三級に分類される金融商品には、主に銀行業務の住宅ローン、証券化製品、ソニーが発行するいくつかの債券が含まれる。このような金融商品の公正な価値を決定する際に、ソニーは、一定の信用リスクを有する無リスク金利収益率曲線に基づく予想キャッシュフロー値を使用する
- 47 -
6. | 保険関連勘定は公正価値で計量する |
ソニーが公正価値で計量した生命保険業務における将来の保険利益と保険加入者口座の公正価値を決定する際には、ソニーは死亡率、ミス率、割引率、投資収益率、各種精算仮定に基づく将来の期待キャッシュフローの現在値を使用する。これらは、ソニーがその推定値に観察できない投入を主に使用しているため、公正価値レベルの第3レベルに分類される
2022年3月31日と2022年12月31日まで、公正価値によって計量された生命保険業務における未来保険証券利益と保険加入者口座の公正価値は以下の通りである
円(百万円) | ||||||||||||
洗練されています合併財務状況表 | ||||||||||||
Fair value | 未来保険政策福祉その他 | 保険加入者口座生命保険業務では | ||||||||||
March 31, 2022 | 507,699 | 37,382 | 470,317 | |||||||||
2022年12月31日 | 458,574 | 40,193 | 418,381 |
生命保険業務における将来の保険証書の利益と保険加入者口座の公正価値を測定するための推定方法、重大な観察不可能な投入、および2022年3月31日までと2022年12月31日までの公正価値を計量するための範囲は以下の通りである
Valuation techniques |
意味が重大である 観測不可能な入力 |
射程距離 | ||||||||||
March 31, 2022 | December 31, 2022 | |||||||||||
将来的には現金の現在価値を期待しています | 信用利回りが悪い | * | 47.5bp | 81.4bp | ||||||||
死亡率 | 0.003%-35.693% | 0.003%-35.693% | ||||||||||
過誤率 | 0%-7.500% | 0%-7.500% |
*BP | =基点 |
公正価値の減少(増加)はより高い(より低い)信用利差、死亡率或いは延滞率の結果である。生命保険業務中の未来の保険証書の利益と保険加入者口座の公正価値は公正価値によって計量することは重大な変化が発生せず、1つ或いは複数の重大な観察不可能な投入が に変更されても合理的に可能な代替仮説を反映する
- 48 -
2021年12月31日及び2022年12月31日までの9ヶ月間、公正価値によって計量された生命保険業務の未来保険利益及び保険加入者戸籍の公正価値は以下のように変動する
円(百万円) | ||||||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||||||
2021 | 2022 | |||||||
期初残高 |
536,189 | 507,699 | ||||||
|
|
|
|
|||||
いつも損をする*1: |
||||||||
純収入に含まれています*2 |
7,057 | (21,790 | ) | |||||
他の総合収益を計上する *3 |
(183 | ) | (2,255 | ) | ||||
発行する. |
- | - | ||||||
集まって落ち合う |
(21,693 | ) | (25,080 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
期末残高 |
521,370 | 458,574 | ||||||
|
|
|
|
|||||
将来の保険利益に関する未実現収益(赤字)の変化と,報告日まで純収益に含まれる生命保険業務における保険加入者口座である*2 |
(16,760 | ) | 12,421 |
*1 | 収益は負,損失は正である |
*2 | 簡明総合損益表に財務サービス収入と財務サービス支出を計上する |
*3 | 保険契約を計上して価格調整を行い、全面収益簡明連結報告書を計上する |
- 49 -
7. | 株主権益 |
(1) | 全面的な収入情報を補充する |
2021年12月31日と2022年12月31日までの9ヶ月間、構成部分別の累計その他の総合収入純額の変動状況は以下の通り
円(百万円) | ||||||||||||||||
残高はApril 1, 2021 | 他にも 全面的に 帰属可能な収入 ソニーグループへ 会社%s 株主.株主 |
それに移る保留する 収益.収益 |
残高は 十二月三十一日2021 |
|||||||||||||
他の全面的な収益を公平な価値に応じて計量する権益ツールによって変動する |
139,622 | (70,656 | ) | (6,069 | ) | 62,897 | ||||||||||
他の包括的収益による公正価値に応じて計量された債務ツールの変化 |
1,264,737 | 65,773 | - | 1,330,510 | ||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
1,299 | 1,598 | - | 2,897 | ||||||||||||
固定収益年金計画の再計量 |
- | 118 | (118 | ) | - | |||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
113,901 | 67,988 | - | 181,889 | ||||||||||||
保険契約推定値調整 |
(88 | ) | 157 | - | 69 | |||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
786 | 696 | - | 1,482 | ||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||
合計する |
1,520,257 | 65,674 | (6,187 | ) | 1,579,744 | |||||||||||
|
|
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|
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|||||||||
円(百万円) | ||||||||||||||||
残高はApril 1, 2022 | 他にも 全面的に 帰属可能な収入 ソニーグループへ 会社%s 株主.株主 |
それに移る 保留する 収益.収益 |
残高は 十二月三十一日 2022 |
|||||||||||||
他の全面的な収益を公平な価値に応じて計量する権益ツールによって変動する |
27,412 | (9,520 | ) | 91 | 17,983 | |||||||||||
他の包括的収益による公正価値に応じて計量された債務ツールの変化 |
847,833 | (1,343,733 | ) | - | (495,900 | ) | ||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
6,034 | 17,719 | - | 23,753 | ||||||||||||
固定収益年金計画の再計量 |
- | 39 | (39 | ) | - | |||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
337,678 | 138,642 | - | 476,320 | ||||||||||||
保険契約推定値調整 |
511 | 1,624 | - | 2,135 | ||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
2,864 | 2,923 | - | 5,787 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||
合計する |
1,222,332 | (1,192,306 | ) | 52 | 30,078 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
- 50 -
8. | 収入.収入 |
販売と金融サービス収入の細分化市場、製品種別、地理的位置別の詳細については、br注4を参照されたい
9. | 基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益との差を調整する |
2021年12月31日と2022年12月31日までの9ヶ月と3ヶ月の基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益との差額を以下のように照合する
円(百万円) | ||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||
2021 |
2022 | |||
ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
771,096 | 808,968 | ||
ソニーグループの株主が純収益を占めるべき調整金額は、1株当たり収益 計算を希釈するために使用される |
||||
ゼロ金利転換債券 |
129 | 51 | ||
|
| |||
1株当たりの収益を希釈するためのソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
771,225 | 809,019 | ||
|
| |||
何千株もの | ||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||
2021 |
2022 | |||
基本1株当たり収益計算の加重平均流通株 |
1,239,640 | 1,236,176 | ||
希釈性証券の影響: |
||||
株式買い入れ権その他 |
5,504 | 3,632 | ||
ゼロ金利転換債券 |
6,843 | 2,706 | ||
|
| |||
1株当たり収益計算のための加重平均株式を希釈する |
1,251,987 | 1,242,514 | ||
|
| |||
円?円 | ||||
12月31日までの9ヶ月 | ||||
2021 |
2022 | |||
基本1株当たりの収益 |
622.03 | 654.41 | ||
|
| |||
1株当たりの収益を薄める |
616.00 | 651.11 | ||
|
|
2021年と2022年12月31日までの9ヶ月間、1株当たり収益を計上していない普通株潜在株式はそれぞれ4,876,000株と11,393,000株である。2021年12月31日と2022年12月31日までの9ヶ月間、株式買い取り権に関する潜在株は逆希釈株として除外され、当時これらの株式の行権価格はソニーグループ会社普通株のこの3時期の平均時価を上回っていた
- 51 -
円(百万円) | ||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||
2021 |
2022 | |||
ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
346,161 | 326,809 | ||
ソニーグループの株主が純収益を占めるべき調整金額は、1株当たり収益 計算を希釈するために使用される |
||||
ゼロ金利転換債券 |
36 | - | ||
|
| |||
1株当たりの収益を希釈するためのソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
346,197 | 326,809 | ||
|
| |||
何千株もの | ||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||
2021 |
2022 | |||
基本1株当たり収益計算の加重平均流通株 |
1,239,709 | 1,235,285 | ||
希釈性証券の影響: |
||||
株式買い入れ権その他 |
5,954 | 3,128 | ||
ゼロ金利転換債券 |
5,733 | - | ||
|
| |||
1株当たり収益計算のための加重平均株式を希釈する |
1,251,396 | 1,238,413 | ||
|
| |||
円?円 | ||||
12月31日までの3ヶ月 | ||||
2021 |
2022 | |||
基本1株当たりの収益 |
279.23 | 264.56 | ||
|
| |||
1株当たりの収益を薄める |
276.65 | 263.89 | ||
|
|
2021年と2022年12月31日までの3ヶ月間、1株当たりの収益を希釈して計算しなかった普通株潜在株式はそれぞれ4,876,000株と11,891,000株であった。2021年と2022年12月31日までの3カ月間、株式買い取り権に関する潜在株は逆希釈株として除外され、当時これらの株式の行権価格はこの3時期のソニーグループ会社普通株の平均時価を上回っていた
- 52 -
10. | 買収する |
2021年12月31日までの9ヶ月間
Ellation Holdingsを買収しました
2021年8月9日、ソニーの完全子会社であるソニー映像娯楽会社(SPE)は、Funimation Global Group,LLC(Funimation Global Group,Funimation)を通じて米電話電報会社(AT&T Inc.)傘下子会社Ellation Holdings,Inc.(JC)の100%の株式を買収し、アニメ事業“Crunchyroll”を運営している。FunimationはSPEとソニー音楽娯楽(日本)社の子会社AnipInc.の合弁企業である。1.359.38億円(12.37億ドル)の対価格は現金で支払われている。買収の結果、 ELLINGはソニーの完全子会社となった。2022年2月24日、Funimationは会社名をCrunchyroll、LLCに変更した
Crunchyrollは直接消費者向けにサービスは、200以上の国と地域のアニメ愛好家を結びつける。Crunchyrollは定期購読を含むサービスを提供しておりますビデオ·オンデマンドで広告をもとにビデオ·オンデマンドで携帯電話ゲーム、漫画、イベント、商品、流通。今回の買収は、2つのアニメ発行ブランドFunimationとCrunchyrollを統合し、ソニーがファンを中心とした製品を拡大できるようにした。Crunchyrollブランドの下でこの2つのブランドとサービスのグローバル統一と統合は2022年3月に始まった
今回の買収の結果として、ソニーは買収法会計方法を用いて合併を行い、買収の確認可能な資産、負担する負債、Ellingの残りの営業権の公正価値を記録した。次の表は、画像br部に計上されたエリングス資産と負債の最終公正価値について概説する
円(百万円) | ||||
現金と現金等価物 |
8,379 | |||
貿易その他売掛金および契約資産 |
3,714 | |||
棚卸しをする |
3,295 | |||
使用権 資産 |
4,962 | |||
商誉 |
81,250 | |||
内容資産 |
36,266 | |||
その他無形資産 |
35,697 | |||
他にも |
2,512 | |||
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総資産 |
176,075 | |||
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貿易とその他の支払い |
17,365 | |||
その他流動負債 |
7,723 | |||
長期債務 |
4,386 | |||
繰延税金負債 |
9,408 | |||
他にも |
659 | |||
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総負債 |
39,541 | |||
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コンテンツ資産と他の無形資産は,主にライセンスプロトコルとクライアント関係 からなる.商標権は、識別できない無形資産、例えば、新しい収入源からの将来の増加および既存のソニー資産および業務との相乗効果を表し、営業権の計算方法は、買収された有形および無形資産の推定公正価値を超える買収価格であり、納税時に控除することはできない。買収に関する営業権は画像分部に計上される
買収日からELETINGの収入と純収入は、ソニーの2021年12月31日までの9ヶ月と3ヶ月の簡明総合損益計 および予想運営実績に含まれており、買収の影響は大きくないからである
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2022年12月31日までの9ヶ月間
Bungieを買収する
2022年7月15日、ソニーの完全子会社であるソニーインタラクティブ娯楽有限責任会社(Sony Interactive Entertainment LLC)は、米国独立ビデオゲーム開発業者Bungie,Inc.(Bungie,Inc.)の100%株式の買収を完了した。今回の買収により、Bungieはソニーの完全子会社となった。今回の買収により、SIEはBungieを用いてライブゲームサービスや技術専門知識を獲得できる方法を提供した
今回の買収の総対価格は5108.6億円(37.04億ドル)で、買収価格と約束した従業員激励を含む。総対価格のうち、3481.69億円(25.25億ドル)が今回の買収対価格に使用され、残りの1626.91億円(11.79億ドル)は主にbr従業員株主への延期支払いに用いられ、彼らが引き続き留任し、その他の留任激励措置が条件となっている。延期支払いやその他の留保奨励措置は、必要な買収後のサービス期間内に支出される
買収日現在、今回買収された買収対価格の公正価値は3342.61億円(24.24億ドル)であり、その中には2079.12億円(15.08億ドル)の前払い現金対価、844.1億円(6.12億ドル)の繰延対価、419.38億円(3.04億ドル)の代償が含まれており、従業員株主の継続雇用に制限され、br買収日までに存在するすべての置換奨励付与期限の既得分である。繰延対価格およびまたは対価格計算は、簡明総合財務状況表内の他の財務負債(流動および非流動)を計算する
ソニーの2022年12月31日までの9カ月と3カ月の簡明総合収益表には、買収日からBungieの所得税による純損失がそれぞれ313.3億円(2.2億ドル)と174.62億円(1.23億ドル)で、今回の買収による繰延支払いやbrの他の留保激励措置、買収日までに確認された無形資産の償却が含まれている。買収日から2022年12月31日までの9カ月と3カ月以来、Bungieによる会社間取引後の収入は発表されていない。収入は実質的ではないからだ
ソニーは会計買収法を用いてBungieを合併し、Bungie買収の確認可能な資産、負担した負債と残りの商業権の公正価値を記録した。以下の表は、G&NS支部に入金されているBungie資産と負債に割り当てられた公正価値について概説する。買収日までの買収価格配分は2022年12月31日までの予備価格配分であり、変化する可能性がある。まだ最終的に確定されていない買収価格分配の主要分野は、営業権、内容資産、その他の無形資産、繰延税金資産である
円(百万円) | ||||
現金と現金等価物 |
37,800 | |||
貿易その他売掛金および契約資産 |
5,093 | |||
その他流動資産 |
3,412 | |||
財産·工場·設備 |
7,481 | |||
使用権 資産 |
15,540 | |||
商誉 |
196,473 | |||
内容資産 |
45,512 | |||
その他無形資産 |
66,257 | |||
繰延税金資産 |
4,788 | |||
他にも |
3,564 | |||
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総資産 |
385,920 | |||
|
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|||
貿易とその他の支払い |
3,060 | |||
その他流動負債 |
12,195 | |||
長期債務 |
30,944 | |||
他にも |
5,460 | |||
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総負債 |
51,659 | |||
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コンテンツ資産やその他の無形資産は,主にライセンスプロトコルとソフトウェア からなる.営業権は主に新しい収入源と既存のソニー業務との協同効果の未来の成長を代表し、税収目的から差し引くことができない。買収に関する営業権はG&NS部分に計上される。
買収の影響は大きくないため、予想される運営結果は公表されていない
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11. | 資産剥離 |
2021年12月31日までの9ヶ月間
ゲームショーネットワーク有限責任会社のいくつかの業務を譲渡する
2021年12月6日、ソニーはGSN GamesをScope,Inc.に譲渡する取引を完了し、GSN GamesはGame Show Network,LLCの一部門であり、Pictures部門の完全子会社である。この取引の対価格は1147.24億円(約10.08億ドル)で、ソニーは578.01億円(約5.08億ドル)の現金と569.23億円(約5億ドル)のScope ely優先株を獲得した
この優先株は権益ツールとして公正価値によって計量され、公正価値の後続変動は他の全面収益で確認される。この移行を完了した結果,ソニーは2021年12月31日までの9カ月と3カ月の簡素化合併損益表で702.02億円(6.17億ドル)の他の運営(収入)費用純額を確認した
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12. | 購入約束、または負債その他 |
(1) | ローンの約束 |
金融サービス部門の子会社は、顧客との融資契約に基づいて信用限度額を持っています。 2022年3月31日と2022年12月31日まで、これらの契約に基づいて発行された信用限度額のうち未使用分はそれぞれ335.87億円と327.94億円です
(2) | 購入承諾 |
2022年3月31日までと2022年12月31日までの調達約束はそれぞれ10億8.33億円と11.222.15億円。これらの購入承諾の金額には、不動産、工場と設備、無形資産、他の貨物、その他のサービスの購入対価格が含まれる。これらの調達約束の主な構成要素は以下のとおりである
映画部門のある子会社は、すでにクリエイティブ人材と映画およびテレビ番組の開発および制作の協定を締結し、完全な映画またはその中のいくつかの権利を獲得し、特定のスポーツイベントを生中継する権利を得るために第三者と協定を締結している。このような協定は主に各期間が終わってから3年以内に異なる時期を扱っている。これらの子会社がこのような契約に基づいて約束した支払額は、2022年3月31日と2022年12月31日現在、それぞれ1.01284億円、1294.96億円である
音楽部門のある子会社は、レコード芸術家、詞曲作者、会社と未来の音楽製品の制作、発行、および/またはライセンスについて契約を締結した。このような契約は主に各時期が終わってから4年以内に異なる時期をカバーしている。これらの子会社は、2022年3月31日と2022年12月31日までに、それぞれ1539.2億円と1兆906.65億円を支払うことを約束した
G&NS部門のある子会社はすでにゲームソフトの開発·配布と リリースについて長期契約を締結している。このような契約は主に各期間が終わってから6年以内に異なる時期をカバーしている。これらの子会社は、2022年3月31日と2022年12月31日までに、これらの子会社がそれぞれ348.42億円と340.73億円を支払うことを約束した
ソニーは上記のほか、財産、工場、設備、無形資産の調達契約を締結した。ソニーは2022年3月31日と2022年12月31日までに、このような契約に基づいてそれぞれ2462.63億円と2.916.18億円を支払うことを約束した
ソニーは材料調達契約を締結しました。ソニーは2022年3月31日と2022年12月31日までに、このような契約に基づいてそれぞれ2655.18億円と3.079.46億円を支払うことを約束した
(3) | 訴訟を起こす |
ソニーグループ会社およびそのいくつかの子会社は、被告または他の方法で懸案に巻き込まれた法律および規制手続きである。しかし、現在得られている情報によると、ソニーは、このような法律や規制手続きの結果がソニーの運営業績や財務状況に実質的な影響を与えないと考えている
(4) | 保証する |
ソニーはすでに保証を出しており、ある特定の事件や条件が発生した場合、保証側にお金を支払う必要があるかもしれない。2022年3月31日と2022年12月31日までに、これらの担保により、将来の潜在的支払いの最高額はそれぞれ5.01億円と5.19億円となる
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(2)その他の資料
一)発表された配当金
ソニーグループ会社の普通株の中期現金配当金は2022年11月1日に開催された取締役会会議で承認され、具体的には以下の通り
1.中期現金配当総額:
433.4億円
2.1株当たりの中期現金配当金額:
35.00 yen
3. 支払日:
2022年12月1日
注:中期現金配当は、2022年9月30日にソニーグループの株主名簿中の株式保有者または質権者として登録または登録された株主に割り当てられている
二)訴訟
法律手続きについては、“財務諸表”および“簡明総合財務諸表付記”を参照されたい。12.購買引受、または負債およびその他の事項
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