添付ファイル99.1
運営と財務 回顧と展望
本図中の“TotalEnergy”，“TotalEnergy Company”，“Company”の3つの用語は，ダールおよびダールが直接または間接的に制御する統合エンティティを指すために用いられる.
本展覧会の第1-22ページのTotalEnergyの2022年第4四半期及び2022年12月31日までの年度に関する財務資料は、TotalEnergy 2022年12月31日までの未審査総合貸借対照表、2022年第4四半期及び2022年12月31日年度までの未審査収益、全面収益、現金流量及び業務分部資料、及び2022年12月31日までの年度の未審査総合株主権益変動表からである。この展示品です。
以下の議論は、TotalEnergyが監査された総合財務諸表と関連付記を含む、前記財務諸表およびTotalEnergyが2022年3月25日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した2021年12月31日までの年度20−F表で提供される情報と併せて読まなければならない。
| A. | KEY FIGURES |
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで 1株当たり収益と株式数を除く |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | ||
| 68,582 | 69,037 | 60,348 | +14% | 売上高 | 280,999 | 205,863 | +36% | ||
| 15,997 | 19,420 | 14,285 | +12% | 調整後EBITDA1 | 71,578 | 42,302 | +69% | ||
| 8,238 | 10,279 | 7,316 | +13% | 調整後の純営業収入 2業務細分化市場から | 38,475 | 20,209 | +90% | ||
| 3,528 | 4,217 | 3,525 | - | 探査と生産 | 17,479 | 10,439 | +67% | ||
| 2,889 | 3,649 | 2,759 | +5% | 天然ガス、再生可能エネルギー、電力を統合する | 12,144 | 6,243 | +95% | ||
| 1,487 | 1,935 | 553 | x2.7 | 製油と化学品 | 7,302 | 1,909 | x3.8 | ||
| 334 | 478 | 479 | -30% | マーケティングとサービス | 1,550 | 1,618 | -4% | ||
| (281) | (108) | 1,860 | NS | 持分付属会社の純収益(赤字) | (1,892) | 3,438 | NS | ||
| 1.26 | 2.56 | 2.17 | -42% | 完全希釈後の1株当たり収益(ドル) | 7.85 | 5.92 | +33% | ||
| 2,522 | 2,560 | 2,644 | -5% | 完全希釈加重平均br株(百万株) | 2,572 | 2,647 | -3% | ||
| 3,264 | 6,626 | 5,837 | -44% | 純収入 (TotalEnergyシェア) | 20,526 | 16,032 | +28% | ||
| 3,935 | 3,116 | 4,681 | -16% | 有機投資3 | 11,852 | 12,675 | -6% | ||
| (133) | 1,587 | (396) | NS | 純購買量 4 | 4,451 | 632 | x7 | ||
| 3,802 | 4,703 | 4,285 | -11% | 純投資5 | 16,303 | 13,307 | +23% | ||
| 5,618 | 17,848 | 11,621 | -52% | 経営活動キャッシュフロー 6 | 47,367 | 30,410 | +56% | ||
| その中の ： | |||||||||
| (3,791) | 7,407 | 2,232 | NS | (増加) 運営資金減少 | 1,191 | (616) | NS | ||
| (226) | (304) | (398) | NS | 財務費用 | (1,296) | (1,520) | NS | ||
| 1 | 調整後のEBITDA(利息、税項、減価償却及び償却前の収益を差し引く)は、調整後の有形及び無形資産及び鉱物権益、所得税費用及び純債務コストの減価償却、損失及び減価前収益、すなわち、すべての営業収入と持分関連会社の純収入への貢献。純収益 (総エネルギーシェア)と調整後EBITDAの台帳は，本図20ページ“純収益(総エネルギーシェア)と調整後EBITDAの入金”で述べられている。 |
| 2 | 調整後の 結果はリセットコストを用いた収入と定義されており，特殊な項目調整により，公正価値変動の影響は含まれていない.4ページ目および以下を参照されたい。より詳細については、以下の“業務細分化市場結果分析”を参照されたい。 |
| 3 | 有機 投資=買収、資産売却、非持株権益を有する他の業務の純投資は含まれていない。 |
| 4 | 純額 買収=買収-資産売却-他に非持株権益の取引 (20ページ参照)。 |
| 5 | 純投資 =有機投資+純買収(20ページ“投資-撤退” 参照)。 |
| 6 | また “C.総エネルギー結果−キャッシュフロー”を参照されたい。異なるキャッシュフロー数字の台帳は，本図21ページ目の“キャッシュフロー”の下に列されている. |
環境，温室効果ガス排出と生産の重要なデータ
環境*−液体と天然ガス価格 現金化、製油利益率
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 88.8 | 100.8 | 79.8 | +11% | ブレント原油(ドル/バレル) | 101.3 | 70.9 | +43% |
| 6.1 | 7.9 | 4.8 | +26% | Henry Hub(ドル/Mbtu) | 6.5 | 3.7 | +76% |
| 32.3 | 42.5 | 32.8 | -2% | NBP**($/Mbtu) | 32.4 | 16.4 | +97% |
| 30.5 | 46.5 | 35.0 | -13% | JKM* ($/Mbtu) | 33.8 | 18.5 | +83% |
| 80.6 | 93.6 | 72.6 | +11% | 液体平均価格 (ドル/b) 合併子会社 | 91.3 | 65.0 | +41% |
| 12.74 | 16.83 | 11.38 | +12% | ガソリン平均価格(ドル/Mbtu)
連結子会社 |
13.15 | 6.60 | +99% |
| 14.83 | 21.51 | 13.12 | +13% | 液化天然ガス平均価格
(ドル/Mbtu) 子会社と株式子会社を合併する |
15.90 | 8.80 | +81% |
| 73.6 | 99.2 | 16.7 | x4.4 | 可変コスト利益率-製油ヨーロッパ，VCM(ドル/トン)* | 94.1 | 10.5 | x9 |
*指標は23ページを参照。
**NBP(国家バランスポイント)は、実物の天然ガスの権利を譲渡するためのイギリスの仮想天然ガス取引ポイントであり、ヨーロッパ天然ガス市場の価格基準として広く使用されている。NBPはイギリスの送電網事業者国家電網天然ガス会社が運営している。
*JKM(日韓市場)アジア液化天然ガススポット取引の価格を測定します。それは、スポット市場取引で報告された価格および/またはシンガポール時間16：30のアジア取引日終値後に収集された購入および見積もりに基づいている。
*この指標は、ヨーロッパにおけるTotalEnergieの変動コストの平均利益率を表す(ヨーロッパにおけるTotalEnergieの精製製品売上と原油購入量との差(関連変動コストをトンで割った精製量)に等しい)。
温室効果ガス排出(GHG)1
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
温室効果ガス排出量(MtCO2e) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 10.1 | 10.3 | 9.9 | +2% | 範囲1+2、運営施設から2 | 39.7 | 37.0 | +7% |
| 8.3 | 8.2 | 8.5 | -2% | どの石油と天然ガスですか | 32.5 | 33.1 | -2% |
| 1.8 | 2.1 | 1.4 | +24% | どのCCGT | 7.2 | 3.8 | +86% |
| 14.7 | 14.0 | - | - | 範囲 1+2-持分 | 56.1 | 53.7 | +4% |
| 107 | 90 | 108 | -1% | 世界の石油、バイオ燃料、天然ガスからの範囲33 | 389 | 400 | -3% |
| 58 | 65 | 75 | -22% | どの範囲3石油グローバル4 | 254 | 285 | -11% |
2022年四半期の排出量を予定しています。 2021年四半期の株式シェアデータは利用できません。
2020年第2四半期から22年第2四半期までの排出データの新冠肺炎効果は含まれていない。
| 1 | 京都議定書の6つの温室効果ガス、すなわちCO2、CH4, N2O, HFCs, PFCs and SF62007年のガス専門委員会報告に記載されているように、それらのそれぞれの地球温暖化潜在力(GWP)。水素フッ素炭化物、パーフルオロカーボンおよびSF6実際には会社の排出に計上されていない、あるいは非物質とされているため、計上しない。 |
| 2 | 運営施設の1+2温室効果ガス排出範囲を報告範囲内の場所や活動の温室効果ガス直接排出量の総和と定義する(定義は会社が3月25日に提出した20−F表2021年年報を参照。2022年)と導入されたエネルギー(電力、熱、蒸気)による間接排出は、購入された工業ガス(H)を含まない2). |
| 3 | TotalEnergy 報告範囲3温室効果ガス排出，第11類，顧客のエネルギー製品使用に関する間接温室効果ガス排出，すなわち製品を燃焼させてエネルギーを得る。当社はIPIECAが発表した石油·天然ガス業界報告ガイドラインに従い， は温室効果ガス議定書方法学に適合している。重複計算を避けるために，この 方法は石油，バイオ燃料，天然ガスバリューチェーンの中で最大数，すなわち の2つの生産量または最終顧客に対する販売量のうちの高い1つを占めている。TotalEnergyについては，2022年に石油とバイオ燃料バリューチェーンの範囲3温室効果ガス排出量の計算は，製品販売(生産量より高い)と天然ガスバリューチェーンを考慮した。販売可能な天然ガス生産量 (液化天然ガスまたはB 2 B/B 2 Cとして直接販売される一部としての天然ガス販売よりも高い)。 |
| 4 | 範囲3温室効果ガス排出，第11類は，石油製品販売に関する間接温室効果ガス排出に対応している。 |
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
メタン排出量(KtCH)4) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 11 | 10 | 12 | -8% | 運転中のメタン排出量 施設 |
42 | 49 | -14% |
| 10 | 14 | - | - | メタン排出−権益シェア | 47 | 51 | -8% |
2022年四半期の排出量を予定しています。 2021年四半期の株式シェアデータは利用できません。
2022年の既運転装置1+2排出範囲の変化は、主にガス発電所(2022年は7.2トン、2021年は3.8トン)をより多く使用し、フランスの原発の可用性が低いことを背景に、ランディソー発電所の稼働によるものである。逆に、石油と天然ガス活動の排出量は2%減少した。
生産*
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
炭化水素生産 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 2,812 | 2,669 | 2,852 | -1% | 炭化水素生産量(kboe/d) | 2,765 | 2,819 | -2% | |
| 1,357 | 1,298 | 1,278 | +6% | 石油 (アスファルトを含む)(kb/d) | 1,307 | 1,274 | +3% | |
| 1,455 | 1,371 | 1,574 | -8% | 天然ガス (凝縮油と関連天然ガスを含む)(kboe/d) | 1,458 | 1,545 | -6% |
| 2,812 | 2,669 | 2,852 | -1% | 炭化水素生産量 (kboe/d) | 2,765 | 2,819 | -2% | |
| 1,570 | 1,494 | 1,509 | +4% | 液体 (kb/d) | 1,519 | 1,500 | +1% | |
| 6,681 | 6,367 | 7,328 | -9% | 天然ガス (mcf/d) | 6,759 | 7,203 | -6% |
*会社br生産=探査および生産部門(EP)+総合天然ガス、再生可能エネルギー、電力部門(IGRP)の生産。
炭化水素 2022年第4四半期の日生産量は2，812，000バレル油当量(kboe/d)であり、環比は5%増加した。 はプロジェクトの向上(ブラジルのMero 1、ナイジェリアのIkike)、カザフスタンKashaganの生産回復、計画維持減少(特にオーストラリアでのIchthys)、ロシアTermokarstovoyeの処置から利益を得ている。
2022年の炭化水素生産量は2765 kboe/dであり、前年比2%減少した
| · | +3% スタートと加速、特にアンゴラのCLOV 2期とZinia 2期、ブラジルのMero 1とナイジェリアのIkike、 |
| · | +2% オペック+生産割当量の増加により、 |
| · | -3%のポートフォリオ効果は、主にタイのQatargas 1とBongkot Northの経営許可証の満了と関連があり、実際にミャンマーから撤退し、ロシアのTermokarstovoyeとKharyagaから撤退した。ブラジルに入ったセピアとアタップ油田の一部で相殺されました |
| · | -1%リビアとナイジェリアの安全関連の減産により |
| · | -1% due to price effect, | |
| · | -2% due to the natural decline of the fields. |
B.業務細分化結果分析
業務別の財務情報は内部報告制度に基づいて報告され，TotalEnergyの業績を管理·測定するための内部分類情報 が表示され，TotalEnergyの主な運営決定機関である実行委員会が審査を行う。
その特殊な性質や特殊な重要性のため、いくつかの“特殊プロジェクト”とされる取引 は業務分類数字には含まれていない。一般的に、特別なプロジェクトは重大で、一般的ではない、または異常な取引と関連がある。場合によっては、再構成コストや資産処理など、正常なビジネスプロセスを代表するとは考えられないいくつかの取引は、数年前に発生する可能性があるが、または次の数年に再び発生する可能性があるにもかかわらず、特別なプロジェクトとみなされる可能性がある。
国際会計基準第2号によると、TotalEnergieはその財務諸表の中で先進先出(FIFO)法に基づいて石油製品在庫を推定し、加重平均コスト法を用いて他の在庫を推定する。先進先出し法によると、在庫コストは調達や製造の歴史的コストに基づいており、現在のリセットコストではない。不安定なエネルギー市場で、これは報告書の収入に深刻な歪み効果をもたらすかもしれない。そこで， 製油及び化学品及びマーケティング及びサービス支部の調整結果をリセットコスト法に示した。この手法は細分割市場の表現を評価するために用いられ，細分化市場の表現とその主要な競争相手の表現との比較が容易である.近似後進先出(LIFO)法のリセットコスト法では，在庫の性質により，損益表における在庫価値の変動は，歴史的価値ではなく，ある時期と別の時期との間の月末価格 またはその時期の平均価格によって決定される.在庫評価値 効果は，先進先出し法とリセットコスト法での結果との差である。
公正価値変動調整項目列報としての影響 は，TotalEnergy実行委員会が用いた内部業績測定基準とこれらの取引に対する国際財務報告基準の会計処理との違いを反映している。“国際財務報告基準”は取引在庫使用期末スポット価格をその公正価値で記録することを要求する。デリバティブ取引による経済リスクの開放的な管理を最もよく反映するために、業績を評価するための内部指標には、長期価格に基づく取引在庫推定値が含まれる。TotalEnergyはその取引活動において倉庫契約を締結し，その将来の影響は公正価値に応じてTotalEnergyの 内部経済表現に計上される。“国際財務報告基準”は、このような公正な価値への影響の確認を排除した。また，TotalEnergyはデリバティブ により何らかの運営契約や資産のリスク管理を行っている。国際財務報告基準によると、これらの派生ツールは公正価値によって入金され、関連運営取引は発生時に入金される。内部指標はデリバティブの公正価値を遅延させ、取引発生と一致する。
調整業務部門の業績(調整された営業収入、調整された営業純収入、調整された純収入)はリセットコスト業績と定義され、特殊な項目調整により、公正な価値変動の影響は含まれていない。部門ごとに営業収入の調整に影響を与えるさらなる情報，および支部数字とTotalEnergie中期合併財務諸表で報告されている数字の入金については，32ページおよび以下を参照されたい。この展示品です。
TotalEnergieは調整後の純営業収入から部門レベルの業績を測定した。営業収入純額には、関連分部控除償却、リース権以外の無形資産減価償却、資産換算調整及び売却資産の損益後の営業収入、及び使用済み資本(非合併会社配当金、持分関連会社収入及び資本化利息支出)に関する他のすべての収入及び支出、及び上記項目に適用される税引き後収入が含まれる。純営業収入に計上されていない収入と支出は純収益に計上され、長期負債に関する利息支出であり、現金と現金等価物の利息を控除し、適用所得税(純債務と非制御権益の純コスト)を控除する。調整後の純営業収入には上記調整(特殊項目や在庫推定値の影響)の影響は含まれていない。調整後の収入とROACEのような調整プロジェクトの業績指標を含まないのは、財務業績と比較期間の間の収入の分析を容易にするためである。
B.1.天然ガス、再生可能エネルギー、電力部門(IGRP)の統合
1.結果
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 14,683 | 11,495 | 11,634 | +26% | 対外販売 | 48,753 | 30,704 | +59% |
| 3,617 | 2,305 | 1,414 | x2.6 | 営業収入 | 8,580 | 3,350 | x2.6 |
| 1,253 | 3,190 | 1,281 | -2% | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) | 2,766 | 2,745 | +1% |
| (381) | (777) | (237) | +61% | 営業収入純額税 | (1,712) | (602) | NS |
| 4,489 | 4,718 | 2,458 | +83% | 純営業収入 | 9,634 | 5,493 | +75% |
| (1,600) | (1,069) | 301 | NS | 純営業収入の調整に影響を与える | 2,510 | 750 | x3.3 |
| 2,889 | 3,649 | 2,759 | +5% | 調整後の純営業収入 * | 12,144 | 6,243 | +95% |
| 1,301 | 1,888 | 1,321 | -2% | 持分関連会社の調整後収入を含む | 5,838 | 2,696 | x2.2 |
| 650 | 653 | 1,190 | -45% | 有機投資 | 1,904 | 3,341 | -43% |
| (211) | 1,718 | 47 | NS | 純買収 | 2,089 | 1,165 | +79% |
| 439 | 2,371 | 1,237 | -65% | 純投資 | 3,993 | 4,506 | -11% |
*本図32ページからのビジネス細分化情報に表示されている 調整項目の詳細。
IGRP部門の調整後純営業収入 は：
| · | 2022年第4四半期は28.89億ドルで、前年同期比5%増加し、主に総合電力業務の貢献が増加しているためである | |
| · | 2022年通年で121.44億ドルで前年比95%増加したのは、統合された液化天然ガス組み合わせ、特にヨーロッパにおける再ガス化能力が有利な価格設定環境から利益を得ることができるようにしたためであり、これは総合電力事業の増加によるものである。 |
調整されたIGRP部門の純営業収入は特殊項目や公正価値変動の影響を含まない。特殊項目 の排除と公正価値変動は：
| · | 2021年第4四半期の3.01億ドルの積極的な影響と比較して、2022年第4四半期の16億ドルのマイナス影響は同部門調整後の純営業収入 に積極的な影響を与えた | |
| · | 2022年通年の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は25.1億ドルだったが、2021年通年の積極的な影響は7億5千万ドルだった。 |
未計上財務費用の運営資金変動前の運営キャッシュフロー(DACF)1はい：
| · | 2022年第4四半期は31.27億ドルで、前年同期比28%増加し、主に総合液化天然ガス事業の表現により、価格上昇と総合電力業務の増加への貢献の恩恵を受けた | |
| · | $10,754 million for the full year 2022, up 76% year-on-year, for the same reasons. |
この部門の運営キャッシュフローには、レンタルに関する財務費用は含まれていません
| · | $995 million in the fourth quarter 2022, compared to a negative impact of $57 million in the fourth quarter 2021, | |
| · | $9,670 million for the full year 2022, 11.7 times higher than $827 million for the full year 2021. |
2023年第1四半期から、IGRP成果 は2つの部分に分けて報告される
| · | 液化天然ガス生産と貿易活動、バイオガスと水素活動を含む総合液化天然ガス | |
| · | 発電，貯蔵，取引およびB 2 B B 2 C天然ガスと電力マーケティングの総合電力 活動をカバーしている。 |
1 DACF=債務調整後のキャッシュフロー。運営資本変動前の運営キャッシュフローは，当該支店の財務費用をカウントせず，リセットコストに応じた運営資本変動前の経営活動キャッシュフローと定義し，リースに関する財務費用を含まず，公正価値で確認された契約が当該支店に与える影響を含まず，再生可能プロジェクトを売却する資本収益 を含む。リセットコスト法に関する情報は、上の“B.業務細分化結果分析” を参照してください。
2. 液化天然ガス(LNG)一体化
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
液化天然ガスの炭化水素生産 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 503 | 418 | 562 | -11% | IGRp(kboe/d) | 469 | 529 | -11% |
| 58 | 40 | 68 | -14% | 液体(kb/d) | 53 | 63 | -16% |
| 2,420 | 2,067 | 2,697 | -10% | ガス(mcf/d) | 2,267 | 2,541 | -11% |
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
山中液化天然ガス | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 12.7 | 10.4 | 11.6 | +10% | 液化天然ガス総販売量 | 48.1 | 42.0 | +15% |
| 4.4 | 4.0 | 4.6 | -4% | 権益販売を含む* | 17.0 | 17.4 | -2% |
| 11.4 | 9.2 | 10.1 | +13% | TotalEnergyが株式生産と第三者から購入した売上を含めて | 42.8 | 35.1 | +22% |
*企業の資本製品は、TotalEnergyまたは合弁企業によって販売される場合があります。
2022年第4四半期の液化天然ガス生産量は4.4公トンで、前四半期より10%増加し、オーストラリアのIchthys LNGの第3四半期の計画メンテナンス後の生産量のおかげである。ノルウェーのシヘヴィットは2022年第2四半期にカタール天然ガス1号運営許可証の満期とナイジェリア液化天然ガス供給問題で再稼働したにもかかわらず、生産量は前年同期比2%低下した。
欧州の強い液化天然ガス需要に支えられ、2022年第4四半期の液化天然ガス総販売量は22%増加し、年間で15%増加した。
総合液化天然ガス部門の調整後の純営業収入は：
| · | 2022年通年は112億ドルで、2021年通年56億ドルの貢献の2倍であり、 は統合された液化天然ガス組み合わせ、特にヨーロッパでの再ガス化能力のため、有利な定価環境の有利な地位にある。 |
総合LNG キャッシュフローは：
| · | 2022年通年は98億ドルで、2021年通年の55億ドルに比べて80%近く増加していることも原因だ。 |
3. 総合電源
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
電源集積 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 69.0 | 67.8 | 43.0 | +61% | 再生可能エネルギー発電総設備容量組合せ (GW)1,2,3 | 69.0 | 43.0 | +61% |
| 16.8 | 16.0 | 10.3 | +64% | O/W設備容量 | 16.8 | 10.3 | +64% |
| 6.1 | 5.4 | 6.5 | -6% | 工事中のO/W能力 | 6.1 | 6.5 | -6% |
| 46.0 | 46.4 | 26.2 | +76% | 開発中のO/W能力 | 46.0 | 26.2 | +76% |
| 33.4 | 33.9 | 28.0 | +19% | 購買力平価で計算した総再生可能エネルギー生産能力(GW)1,2,3 | 33.4 | 28.0 | +19% |
| 45.5 | 45.2 | 31.7 | +43% | 再生可能エネルギー発電純容量組合せ (GW)3 | 45.5 | 31.7 | +43% |
| 7.7 | 7.4 | 5.1 | +50% | O/W設備容量 | 7.7 | 5.1 | +50% |
| 4.1 | 3.5 | 4.6 | -10% | 工事中のO/W能力 | 4.1 | 4.6 | -10% |
| 33.6 | 34.2 | 22.0 | +53% | 開発中のO/W能力 | 33.6 | 22.0 | +53% |
| 9.4 | 8.5 | 6.7 | +42% | 純発電量(テラワット時)4 | 33.2 | 21.2 | +57% |
| 3.3 | 2.4 | 1.9 | +74% | 含まれています再生可能エネルギーを利用して発電する | 10.4 | 6.8 | +53% |
| 6.1 | 6.3 | 6.1 | +1% | クライアント電力-btbとbtc(百万)3 | 6.1 | 6.1 | +1% |
| 2.7 | 2.8 | 2.7 | +1% | 顧客天然ガス−btbとbtc(百万)3 | 2.7 | 2.7 | +1% |
| 14.6 | 12.1 | 16.1 | -10% | 販売力−btbとbtc(TWh) | 55.3 | 56.6 | -2% |
| 28.1 | 14.2 | 31.2 | -10% | 販売ガス−btb とbtc(TWh) | 96.3 | 101.2 | -5% |
12021年第1四半期に発効したアダニグリーンエネルギー株式会社(AGEL)の総生産能力の20%を含む
2Clearway Energy 集団を含む2022年第3四半期の総生産能力の50%を含む
3期末データ
4太陽光、風力、水力、複合循環ガスタービン(CCGT)発電所。
2022年末、再生可能エネルギー発電総設備容量は、米国Clearway Energy グループの株式50%の買収による4ギガワット近くと、カタールAl Kharsaah太陽光プロジェクト起動後の0.8ギガワットを含む16.8ギガワットに達し、前年比6.5メガワット増加した。
2022年第4四半期の純発電量は9.4テラワット時，2022年末の純発電量は33.2テラワット時で前年比57%増加したが，これは柔軟発電所(CCGT)の利用率が高く および再生可能エネルギー発電量が53%増加したためである。
総合電力部門の調整後の純営業収入は、
| · | 2022年通年は10億ドルで、2021年通年の6億ドルに比べて60%近く増加しており、発電量の増加に押されている。 |
総合電力 キャッシュフローは：
| · | 2022年通年で10億ドルであり、2021年通年の7億ドルに比べて50%近く増加していることも原因である。 |
B.2.探査と生産部門
1.生産
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
炭化水素生産 | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | ||
| 2,309 | 2,251 | 2,290 | +1% | Ep(kboe/d) | 2,296 | 2,290 | - | ||
| 1,512 | 1,454 | 1,441 | +5% | 液体(kb/d) | 1,466 | 1,437 | +2% | ||
| 4,261 | 4,300 | 4,631 | -8% | ガス(mcf/d) | 4,492 | 4,662 | -4% | ||
2.結果
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
100万ドルで計算しますが 実質税率 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 2,600 | 2,670 | 2,068 | +26% | 対外販売 | 9,942 | 7,246 | +37% |
| 7,950 | 8,492 | 5,894 | +35% | 営業収入 | 32,496 | 16,310 | +99% |
| (3,874) | (2,643) | 74 | NS | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) | (9,943) | (760) | NS |
| 54.4% | 55.4% | 49.7% | - | 実際の税率* | 50.8% | 45.2% | - |
| (4,635) | (5,071) | (3,124) | NS | 営業収入純額税 | (17,455) | (7,506) | NS |
| (559) | 778 | 2,844 | NS | 純営業収入 | 5,108 | 8,044 | -36% |
| 4,087 | 3,439 | 681 | x6.0 | 純営業収入の調整に影響を与える | 12,371 | 2,395 | x5.2 |
| 3,528 | 4,217 | 3,525 | - | 調整後純営業収入** | 17,479 | 10,439 | +67% |
| 316 | 377 | 366 | -14% | 株式子会社の収入を含む | 1,335 | 1,230 | +9% |
| 2,219 | 1,989 | 2,196 | +1% | 有機投資 | 7,507 | 6,690 | +12% |
| 105 | (126) | (162) | NS | 純買収 | 2,520 | (167) | NS |
| 2,324 | 1,863 | 2,034 | +14% | 純投資 | 10,027 | 6,523 | +54% |
*有効税率=調整後の純営業収入の税収/(調整後の純営業収入-持分関連会社からの収入-投資から受け取った配当金(br}-営業権減価+調整後の純営業収入の税収)。
**本図32ページからの業務細分化情報に表示されている 調整項目の詳細。
探査·生産部門調整後の純営業収入は以下の通り
| · | 2022年第4四半期は原油価格の上昇が原因で前年同期比35.28億ドルで、税収が増加したにもかかわらず、特にイギリスでは |
| · | 2022年の年間収入は174.79億ドルで、前年比67%増加したが、これは石油と天然ガス価格の上昇によるものだ。 |
2022年第3四半期と比較して、石油と天然ガス価格の下落により、2022年第4四半期調整後の純営業収入は16%低下した。
探査と生産部門の調整後の純営業収入には特殊なプロジェクトは含まれていない。特別なものは含まれていません
| · | 2021年第4四半期の6.81億ドルの積極的な影響と比較して、2022年第4四半期の40.87億ドルの積極的な影響は同部門調整後の純営業収入に積極的な影響を与えた |
| · | 2022年通年の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は123.71億ドルだったが、2021年通年の積極的な影響は23.95億ドルだった。 |
財務費用を考慮しない運営資金変動前の運営キャッシュフロー(DACF)2 はい：
| · | 2022年第4四半期には、原油価格が上昇しているにもかかわらず、税収増加、特にイギリスの税収増加が原因で、前年同期比12%減少した |
| · | 2022年通年の収入は260.8億ドルで、前年比39%増加した。これは石油と天然ガス価格の上昇によるものだ。 |
2022年第3四半期と比較して、財務費用を差し引いていない運営資本前の運営キャッシュフローが変化した(DACF)22022年第4四半期に22%低下したのは、生産量が増加したにもかかわらず、石油と天然ガス価格の低下が原因だ。
この部門の運営キャッシュフローには、レンタルに関する財務費用は含まれていません
| · | $4,035 million for the fourth quarter 2022, down 53% compared to $8,624 million in the fourth quarter 2021. |
| · | $27,654 million for the full year 2022, up 26% compared to $22,009 million for the full year 2021. |
2 DACF= 債務調整キャッシュフロー.運営資金変動前の運営現金流量は，本分部の財務費用をカウントせず，運営資金変動前に運営活動に生じるキャッシュフローと定義し，リセットコストで計算し，リースに関する費用を除いて財務費用を含まない。リセットコスト法に関する情報は、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい
英国のエネルギー利益税(EPL)が現在の収入に与える影響は2022年第4四半期に4億ドル、2022年通年で10億ドルだった。EPLの繰延税金に対する負の影響 は非日常的なプロジェクトとされ，2022年通年で6億ドル，2022年第4四半期に3億ドル である。
B.3.下流(製油とbr化学品とマーケティング·サービス部門)
1.結果
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 51,287 | 54,867 | 46,635 | +10% | 対外販売 | 222,279 | 167,888 | +32% | |
| 947 | 1,769 | 1,153 | -18% | 営業収入 | 10,671 | 5,923 | +80% | |
| 99 | 205 | 311 | -68% | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) | 865 | 626 | +38% | |
| (1,011) | (408) | (398) | NS | 営業収入純額税 | (3,331) | (1,806) | NS | |
| 35 | 1,566 | 1,066 | -97% | 純営業収入 | 8,205 | 4,743 | +73% | |
| 1,786 | 847 | (34) | NS | 純営業収入の調整に影響を与える | 647 | (1,216) | NS | |
| 1,821 | 2,413 | 1,032 | +76% | 調整後純営業収入* | 8,852 | 3,527 | x2.5 | |
| 1,023 | 453 | 1,267 | -19% | 有機投資 | 2,354 | 2,576 | -9% | |
| (28) | (6) | (281) | NS | 純買収 | (159) | (368) | NS | |
| 995 | 447 | 986 | +1% | 純投資 | 2,195 | 2,208 | -1% |
*本図32ページからの業務細分化情報に表示される調整項目の詳細 。
下流部門未計上財務費用の運営資金変動前の運営キャッシュフロー(DACF)3はい：
| · | $1,681 million in the fourth quarter 2022, up 8% compared to $1,559 million in the fourth quarter 2021, |
| · | $10,069 million for the full year 2022, up 83% compared to $5,502 million for the full year 2021. |
財務費用(リース関連費用を除く)を含まない下流業務のキャッシュフローは、
| · | $939 million for the fourth quarter 2022, down 67% compared to $2,832 million in the fourth quarter 2021, |
| · | $11,787 million for the full year 2022, up 34% compared to $8,806 million for the full year 2021. |
B.4.製油と化学工業細分化市場
1.製油所と石化製品の生産能力と利用率
| 4Q22 |
3Q22 |
4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
製油所の生産能力と利用率 レート* |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 1,389 | 1,599 | 1,279 | +9% | 製油所総生産能力(kb/d) | 1,472 | 1,180 | +25% | |
| 312 | 431 | 223 | +40% | フランス | 348 | 190 | +83% | |
| 580 | 656 | 612 | -5% | ヨーロッパの他の国 | 623 | 568 | +10% | |
| 497 | 512 | 444 | +12% | 世界の他の地域 | 501 | 423 | +18% | |
| 77% | 88% | 73% | - | 利用率 原油のみに基づく** | 82% | 64% | - |
*マーケティングおよびサービス部門の報告を含むアフリカ製油所br。
**Grandpuits(2021年第1四半期閉鎖)およびLindsey製油所(剥離)2021年第2四半期は、年初の蒸留能力に基づいている。
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
石化製品br生産と 使用率 |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 1,095 | 1,299 | 1,460 | -25% | 単体*(千トン) | 5,005 | 5,775 | -13% |
| 917 | 1,171 | 1,231 | -26% | ポリマー(千トン) | 4,549 | 4,938 | -8% |
| 66% | 80% | 90% | - | 蒸気分解炉使用率 率** | 76% | 90% | - |
*オレフィン
**蒸気分解装置のオレフィン生成量および年初の処理能力から計算される。
製油所の生産能力は
| · | フランスの施設ストとベルギーアントワーププラットフォーム計画閉鎖の影響で、今季は13%低下した |
| · | 2022年第4四半期に前年同期比9%増加した原因は、需要回復、特に欧州と米国の需要回復、およびフランス東斯製油所が2022年第2四半期に再開したが、上記のプロジェクトによって部分的に相殺されたためである |
| · | 2022年通年で25%増加したのは、製油所の利用率の向上によるものだ。 |
3 DACF=債務調整後のキャッシュフロー。運営資金変動前の運営現金流量(未計本部財務費用)は，運営資金変動前にリセットコストで計算される運営活動現金流量と定義され，リースに関する費用を除いて財務費用は含まれていない。リセットコスト法に関する情報は、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい。
石化製品の生産は
| · | 2022年第4四半期の単体製品は前年同期比25%低下し、ポリマー製品は同26%低下した。原因はフランス工場がストライキの影響を受けたことと、米国のBTPプラットフォームが意外に閉鎖されたためである |
| · | 2022年通年は2021年通年に比べてモノマーは13%，ポリマーは8%低下し， は2021年に非常に強い後寒波が出現して増加した。 |
2.結果
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 26,650 | 28,899 | 24,781 | +8% | 対外販売 | 121,618 | 87,600 | +39% | |
| 681 | 1,296 | 610 | +12% | 営業収入 | 8,308 | 3,564 | x2.3 | |
| 161 | 219 | 228 | -29% | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) | 885 | 518 | +71% | |
| (898) | (255) | (234) | NS | 営業収入純額税 | (2,544) | (1,068) | NS | |
| (56) | 1,260 | 604 | NS | 純営業収入 | 6,649 | 3,014 | x2.2 | |
| 1,543 | 675 | (51) | NS | 純営業収入の調整に影響を与える | 653 | (1,105) | NS | |
| 1,487 | 1,935 | 553 | x2.7 | 調整後純営業収入* | 7,302 | 1,909 | x3.8 | |
| 585 | 224 | 680 | -14% | 有機投資 | 1,319 | 1,502 | -12% | |
| (5) | 1 | (156) | NS | 純買収 | (38) | (217) | NS | |
| 580 | 225 | 524 | +11% | 純投資 | 1,281 | 1,285 | - |
*本図32ページからの業務細分化情報に表示される調整項目の詳細 。
製油·化学工業部門調整後の純営業収入は以下の通り
| · | 2022年第4四半期は14.87億ドルで、2021年第4四半期の2.7倍で、高い精製油利益率に押されている |
| · | 2022年の年間73.02億ドルは、2021年通年の3.8倍であり、これは欧州と米国の高い製油利益率とより高い製油所利用率によるものである。 |
2022年第3四半期と比較して、調整後の純営業収入は第4四半期に23%低下した。原因はフランスストライキ、アントワープ製油所計画メンテナンスの影響、石化市場の状況が悪かったからである。
製油と化学品部門の調整後の純営業収入にはいかなる税引き後在庫推定値の影響と特殊項目も含まれていない。在庫価格計算の影響を排除するには：
| · | 2021年第4四半期の7，400万ドルのマイナス影響と比較して、2022年第4四半期の5.86億ドルは同部門調整後の純営業収入に積極的な影響を与えた |
| · | A 2022年通年3.36億ドルのマイナス影響が同部門調整後の純営業収入 に与えるのに対し、2021年通年のマイナス影響は12.96億ドル。 |
特別なものは含まれていません
| · | 2021年第4四半期の2300万ドルの積極的な影響と比較して、2022年第4四半期の9.57億ドルの積極的な影響は、同部門調整後の純営業収入に積極的な影響を与えた |
| · | A 2022年通年9.89億ドルが同部門調整後の純営業収入に積極的な影響を与えたのに対し、2021年通年の積極的な影響は1.91億ドルだった。 |
未計上財務費用の運営資金変動前の運営キャッシュフロー(DACF)4はい：
| · | $1,144 million in the fourth quarter 2022, up 32% compared to $865 million in the fourth quarter 2021 due to higher margins, |
| · | 2022年通年は77.04億ドルで、2021年通年の29.46億ドルの2.6倍であり、製油利益率と生産能力の増加が原因である。 |
2022年第3四半期と比較して、財務費用を差し引いていない運営資本前の運営キャッシュフローが変化した(DACF)447%低下したのは，主に欧州連帯組合が2022年の製油活動に提供した7.19億ドルの影響によるものである。
この部門の運営キャッシュフローには、レンタルに関する財務費用は含まれていません
| · | 2022年第4四半期は2.32億ドルで、2021年第4四半期より91%低下した |
| · | $8,663 million for the full year 2022, up 34% compared to the full year 2021. |
4 DACF=債務調整後キャッシュフロー 運営資金変動前の運営現金流量は，本分部の財務費用をカウントせず，運営資金変動前の運営活動のキャッシュフローと定義し，リセットコストで計算し，リースに関する費用を除いて財務費用を含まない。リセットコスト法の情報 については、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい。
B.5.マーケティングとサービス細分化市場
1.石油製品の販売
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
売上高(kb/d単位)* | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 1,450 | 1,495 | 1,553 | -7% | マーケティングとサービス販売総額 | 1,468 | 1,503 | -2% | |
| 816 | 873 | 868 | -6% | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 824 | 826 | - | |
| 634 | 622 | 684 | -7% | 世界の他の地域 | 644 | 677 | -5% |
* 貿易や大口製油販売は含まれていません。
石油製品の販売量は環比で3%低下し、同7%低下した。原因は石油製品の価格が高く、企業とヨーロッパの暖房油温度が正常レベルより高く、需要が低下したためである。
2021年通年と比較して、2022年通年の石油製品売上高が2%低下したのは、専門·工業顧客(特に欧州顧客)向けの売上高の低下が世界の航空·ネットワーク活動の回復によって部分的に相殺されたためである。
2.結果
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 24,637 | 25,968 | 21,854 | +13% | 対外販売 | 100,661 | 80,288 | +25% | |
| 266 | 473 | 543 | -51% | 営業収入 | 2,363 | 2,359 | - | |
| (62) | (14) | 83 | NS | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) | (20) | 108 | NS | |
| (113) | (153) | (164) | NS | 営業収入純額税 | (787) | (738) | NS | |
| 91 | 306 | 462 | -80% | 純営業収入 | 1,556 | 1,729 | -10% | |
| 243 | 172 | 17 | x14.3 | 純営業収入の調整に影響を与える | (6) | (111) | NS | |
| 334 | 478 | 479 | -30% | 調整後純営業収入* | 1,550 | 1,618 | -4% | |
| 438 | 229 | 587 | -25% | 有機投資 | 1,035 | 1,074 | -4% | |
| (23) | (7) | (125) | NS | 純買収 | (121) | (151) | NS | |
| 415 | 222 | 462 | -10% | 純投資 | 914 | 923 | -1% |
*本図32ページからの業務分部情報に表示される調整項目の詳細。
マーケティング·サービス部門の調整後の純営業収入は、
| · | $334 million in the fourth quarter 2022, down 30% year-on-year, |
| · | $1,550 million for the full year 2022, down 4% year-on-year, mainly impacted by the evolution of the €-$ exchange rate. |
マーケティングとサービス部門の調整後の純営業収入にはいかなる税引き後の在庫推定値の影響や特殊な項目も含まれていない。在庫価格計算の影響を排除するには：
| · | 2021年第4四半期の4700万ドルのマイナス影響と比較して、2022年第4四半期の1.37億ドルは同部門調整後の純営業収入に積極的な影響を与えた | |
| · | 2022年通年の同部門調整後の純営業収入に対するマイナス影響は1.94億ドルだったが、2021年通年のマイナス影響は2.36億ドルだった。 |
特別なものは含まれていません
| · | 2021年第4四半期の6400万ドルの積極的な影響と比較して、2022年第4四半期の1.06億ドルは同部門調整後の純営業収入に積極的な影響を与えた | |
| · | 2022年通年の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は1.88億ドルだったが、2021年通年の積極的な影響は1.25億ドルだった。 |
財務費用を考慮しない運営資金変動前の運営キャッシュフロー(DACF)5はい：
| · | $537 million in the fourth quarter 2022, down 23% compared to $694 million in the fourth quarter 2021, | |
| · | $2,365 million for the full year 2022, down 7% compared to $2,556 for the full year 2021. |
この部門の運営キャッシュフローには、レンタルに関する財務費用は含まれていません
| · | $707 million for the fourth quarter 2022, up 83% compared to $386 million for the fourth quarter 2021, | |
| · | $3,124 million for the full year 2022, up 34% compared to $2,333 million for the full year 2021. |
5 DACF=債務調整後のキャッシュフロー。運営資金変動前の運営現金流量は，本分部の財務費用をカウントせず，運営資金変動前の運営活動のキャッシュフローと定義し，リセットコストで計算し，リースに関する費用を除いて財務費用を含まない。リセットコスト法の情報 については、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい。
C.TOTALENERGIES結果
1.純収益(TotalEnergyシェア)
純収入(TotalEnergyシェア)は：
| · | $3,264 million in the fourth quarter 2022, a decrease of 44% compared to $5,837 million in the fourth quarter 2021. | |
| · | $20,526 million for the full year 2022, an increase of 28% compared to $16,032 million for the full year 2021. |
調整後の純収入(TotalEnergyシェア)は：
| · | 石油と天然ガス価格の上昇および製油利益率の上昇により、2022年第4四半期は75.61億ドルだったのに対し、2021年第4四半期は68.25億ドルだった。 |
調整後の純収入には税引後在庫、特殊項目と公正価値変動の影響は含まれていない6.
純収入に影響を与える調整総額 72022年第4四半期は42.97億ドルで、主に38億ドルの減価と特別支出、ロシア(Novatekの解除合併)に関する(41億ドル)とカナダの7億ドルの減価償却、(7億)ドルの株式効果、(14億)欧州連帯貢献の影響に関する(14億)ドル、イギリスのエネルギー所得税の繰延税への影響、フランスの発電限界収入貢献と20億ドルの公正価値変化の影響を含む。
純収入に影響を与える調整総額 72022年の年間総額は156.71億ドルで、主に157億ドルの減額と特別支出を含み、ロシア関連の148億ドルと米国の北プラットプロジェクト脱退に関する(10億ドル)、欧州連帯組合献金の影響に関する(17億ドル)、英国が繰延税項目に徴収するエネルギー利益税、フランスの発電超限界収入貢献を含む。SunPower株の一部売却および権益法を用いて留保および合併株式をリスコアリングした資本収益14億ドル、および11億ドルの公正価値変動の影響。
2.株式を完全に希釈し、株式を買い戻す
2022年12月31日、完全に希釈された株式数は25.02億株 である。
TotalEnergieは、2022年10月に発表された株主リターン政策の一部として、2022年第4四半期に3470万株を20億ドルで買い戻した。2022年通年で、1兆289億株を解約に使用し、株式の4.92%を占め、買い戻し金額は70億ドルだった。
3.買収--資産売却
買収には以下のことがある
| · | 2022年第4四半期は2.92億ドル、特にリビアWaha特許権の追加買収のための4.08%だった | |
| · | これらのプロジェクトは2022年通年58.72億ドルと、ブラジルのアタップとセピア生産共有契約の付与に関する支払いである。Clearway Energy Groupの権益買収と，米国New York Bightオフショア風電特許権に関する配当。 |
資産売却には、
| · | 2022年第4四半期は4.25億ドルで、主に総合電力事業の解体とアンゴラ第14ブロックの売却の権益と関係がある | |
| · | 14.21億ドル、上記プロジェクトに関連する2022年通年、SunPowerによるEn段階株式の売却、フランスのLandisiau発電所の一部売却、イラクSarang油田の売却の権利、2020年のブルネイCA 1海上ブロック権益の販売に関する追加支払い 。 |
4.キャッシュフロー
TotalEnergyの経営活動のキャッシュフローは
| · | $5,618 million in the fourth quarter 2022, a decrease of 52% compared to $11,621 million in the fourth quarter 2021, and | |
| · | $47,367 million for the full year 2022, an increase of 56% compared to $30,410 million for the full year 2021. |
6 詳細については，4ページ目の“業務細分化結果分析”と20ページ目の“純収益調整項目(総エネルギーシェア)” を参照されたい。
7 詳細は、本グラフの20ページ目と2022年第4四半期の連結財務諸表を参照されたい。
再生可能プロジェクト販売からの資本収益(2020年第1四半期発効)と株式関連会社の有機ローン返済を含む再生可能プロジェクト販売からの資本収益(IGRP契約の時価ベースの影響を除く)を用いて決定された運営資本の変化は、2022年第4四半期に35.17億ドル増加し、2021年第4四半期に22.6億ドル減少した。“国際財務報告基準”によると、2022年第4四半期の運営資本の変化は37.91億ドル増加した。国際財務報告基準とリセットコスト法との間の2.74億ドルの差額 は、(I)税前在庫推定値が8.95億ドルに影響すること、(Ii)IGRP契約15.44億ドルを減算した時価ベースの影響、(Iii)再生可能エネルギープロジェクト販売の資本収益4，000万ドル、および(Iv)に株式関連会社の有機返済融資3.35億ドルを加えた調整に対応する。
リセットコスト法を用いて決定された運営資金変動は，IGRP契約の市価換算影響を含まず，再生可能プロジェクト販売からの資本収益(2020年第1四半期発効)と株式関連会社を含む有機ローン返済を含め，2022年通年で16.38億ドル減少し，2021年通年で12.7億ドル減少した。“国際財務報告基準”によると、2022年通年の運営資金の変化 は11.91億ドル減少した。国際財務報告基準とリセットコスト法との間の4.47億ドルの差額は、(I)税前在庫推定値が5.01億ドルに影響すること、(Ii)IGRP契約16.4億ドルを加えた時価ベースの影響、(Iii)再生可能エネルギープロジェクト販売の資本収益6400万ドルを減算すること、および(Iv)持分関連会社が返済した有機ローン16.3億ドルを差し引くことに対応する。
運営資本変動前の運営キャッシュフロー8 2022年第4四半期は91.35億ドルで、2021年第4四半期の93.61億ドルと2022年通年の457.29億ドルに比べて2%減少し、2021年通年の291.4億ドルに比べて57%増加した。
運営資本変動前の運営キャッシュフロー 財務費用は含まれていない(DACF)92022年第4四半期は93.61億ドルで、2021年第4四半期の97.59億ドルと2022年通年の470.25億ドルに比べて4%減少し、2021年通年の306.6億ドルに比べて53%増加した。
2022年第4四半期の経営活動のキャッシュフローは56.18億ドルであるのに対し，運営資本変動前の運営キャッシュフローは91.35億ドルであり，運営資本の31億ドルの増加を反映しており，主に(A)納税ペースに関する納税負債の減少および石油·天然ガス価格の下落，特にノルウェーとイギリスでは，欧州連帯組合の貢献部分によって相殺されている，(B)追加保証金通知の増加および天然ガス·電力供給活動の季節性，および(C)在庫の価格と数量の影響によるものである。
TotalEnergieの純キャッシュフロー10 は：
| · | 2022年第4四半期は53.33億ドルだったが、前年同期は50.76億ドルで、運営資本変動前の運営キャッシュフローが2.26億ドル減少したことと、2022年第4四半期の純投資が4.83億ドルから38.02億ドル減少したことを反映している | |
| · | 2022年通年で294.26億ドルだったが、前年同期は158.33億ドルで、運営資本変動前の運営キャッシュフローが166億ドル増加し、今年の純投資は30億ドル増加し、163億3千万ドルに達したことを反映している。 |
D.収益性
2022年通年の株式収益率は32.5%である。
| 01/01/2022- | 10/01/2021- | 01/01/2021- | |
| 百万ドル単位 | 12/31/2022 | 09/30/2022 | 12/31/2021 |
| 調整後純収益 | 36,657 | 35,790 | 18,391 |
| 平均調整後の株主権益 | 112,831 | 113,861 | 108,504 |
| 株式収益率(ROE) | 32.5% | 31.4% | 16.9% |
2022年通年の平均資本収益率は28.2%だった。
| 01/01/2022- | 10/01/2021- | 01/01/2021- | |
| 百万ドル単位 | 12/31/2022 | 09/30/2022 | 12/31/2021 |
| 調整後純営業収入 | 38,212 | 37,239 | 19,766 |
| 平均使用資本 | 135,312 | 136,902 | 142,215 |
| ROACE | 28.2% | 27.2% | 13.9% |
8 運営資本変動前の運営キャッシュフローは，運営資本変動前にリセットコストで計算される運営活動キャッシュフローと定義され，IGRP契約の市価建ての影響は含まれておらず，継続可能な プロジェクト販売の資本収益も含まれている。リセットコスト法に関する情報は、上記“B.業務細分化結果分析”を参照してください。 本図21ページ“キャッシュフロー”の項目は、以下のように異なるキャッシュフロー数字の入金表を示しています。
9 DACF=債務調整後のキャッシュフローを、運営資本変動前のキャッシュフローと定義し、財務費用を含まず、リセットコストで計算する。
10現金純流量=運営資本変動前の運営キャッシュフロー−純投資(非持株権益に関する他の取引を含む)。
E.2023年の年間感受性*
| 変わる | 見積もりの影響 調整後の純価値について 営業収入 |
見積もりの影響 現金流を浅談する 運営部から | |
| ドル | +/- 0.1 $ per € | -/+ 0.1 B$ | ~0 B$ |
| 平均液体価格** | +/- 10$/b | +/- 2.5 B$ | +/- 3.0 B$ |
| ヨーロッパの天然ガス価格-NBP/TTF | +/- 2 $/Mbtu | +/- 0.4 B$ | +/- 0.4 B$ |
| 可変コスト利益率、ヨーロッパ製油(VCM) | +/- 10 $/t | +/- 0.4 B$ | +/- 0.5 B$ |
*敏感性は、前年第4四半期の業績発表後、年に1回改訂されます。感度はTotalEnergyの2023年のポートフォリオの仮定に基づいて推定した。実際の結果は，これらの感受性アプリケーションによる推定値とは大きく異なる可能性がある。ユーロ感受性が調整後の純営業収入に与える影響は主に製油化学工業に起因する。23ページで詳しく説明されている指標を調べてください。
**ブレント原油価格が80ドル/バレルの環境では。
改訂された2023年に調整された純営業収入とキャッシュフローの感度 は特にイギリスのエネルギー利益税とPao Novatek持分の解除合併 を考慮している。
F.まとめと展望
2023年初め、原油価格は不確定な環境下で80~90ドル/バレルの間で変動し、出現する可能性のある世界経済の減速は中国の回復によって相殺される可能性がある。2023年には世界的な需要が100 Mb/d以上に上昇すると予想される。このような背景から、オペック+諸国は価格を80ドル/バレル以上に維持したいと表明している。欧州の精製油利益率、特に留分油は、2023年2月5日からロシアの石油製品への禁輸の影響を受け続ける見通しだ。
2022年に出現する欧州天然ガス価格緊張局面は2023年まで続くと予想されているが、世界の液化天然ガス生産量の限られた増加は、2022年に受け入れられたロシア天然ガス、およびより高い中国液化天然ガス需要の代わりに、欧州のより高い液化天然ガス需要を満たすことができるはずである。
2022年12月31日からTotalEnergyのNovatekへの関与に関する収量は合併せず，2022年は0.3 Mboe/dであった。ノワテークを除くと，TotalEnergieは2023年の炭化水素生産量が約2%増加し，2.5 Mboe/dに達すると予想しており，これは2023年に開始予定の主要なスタートアップ企業3社に推進されている：オマーンの10ブロック，ブラジルのMero 2，アゼルバイジャンのAbshelonである。
液化天然ガス分野での成長の勢いを続けると，TotalEnergy は2023年に2つの浮遊再ガス化端末を生産し，その中で最初のドイツルーブミンに位置する端末が使用され，ヨーロッパにおける独自の地位を強固にする。
2022年に10億ドルのキャッシュフローを創出した後、総合電力業務は2023年に引き続き増加し、発電量は40 TWh以上に達し、前年比30%増加すると予想される。 はTotal Erenの全面的な統合から利益を得ており、キャッシュフローは類似した成長となる。
エネルギー節約計画の実施は下流の競争力を強化し，有利なヨーロッパ製油環境の恩恵を受けることができる。
2023年、TotalEnergieは低炭素エネルギーに50億ドルを含む160億~180億ドルの純投資を予定している。
会社の強力な貸借対照表と現金発生潜在力の支援の下、取締役会は2023年の株主リターン政策を決定し、現金支払いを35%~40%とし、以下のキャッシュフロー配分優先事項を目標とした
| · | 持続可能な周期一般配当金は、Covid危機期間中に削減されず、その増加は潜在キャッシュフロー成長によって支持されている |
| · | 様々なエネルギー間でバランスのとれた戦略を支援するために を投資し、 |
| · | バランスシートを強力に維持し、目標格付けを“AA”とした |
| · | 高値で発生した黒字キャッシュフローを共有するために買い戻し を購入し、価格が非常に高い イベントで特別な配当を得ることが可能である。 |
2023年については、この株主リターン政策は、中期配当と株式買い戻しとを組み合わせて7.2%から0.74ユーロ/株 に増加する第1四半期に20億ドルを投入する計画だ。
TotalEnergie は，その付属会社TotalEnergie EP Canadaを剥離する予定であることを確認し，トロント証券取引所に上場した。TotalEnergy計画 は上場実体の30%の株式を保持し，特別実物配当金 により70%の株式をダールの株主に分配する。この取引は5月26日に開催されるTotalEnergy総会の承認を待たなければならないだろうこれは…。, 2023.
前向きに陳述する
本文は1995年の“個人証券訴訟改革法”の意味に符合する展望性陳述を含む可能性があり、特にTotalEnergyの財務状況、運営結果、業務活動と産業戦略についてである。本文書はまた、気候変動および炭素中和(純ゼロ排出)に関する陳述を含むTotalEnergyの観点、目標、改善分野、および目標に関する陳述を含むことができる。雄壮な志はTotalEnergieが望む結果を表現しており，配備する手段はTotalEnergieだけに依存しないことを指定している。これらの前向き陳述は、一般に、“想定”、“意図”、“予想”、“信じる”、“考慮”、“計画”、“予想”、“目標”、“目標”または同様の用語のような未来または条件時制または前向き語彙を使用することによって識別することができる。本文の枠に含まれるこのような展望性陳述は特定の経済、競争と監督環境下で作成された経済データ、推定と仮定に基づいており、TotalEnergieは本文枠の発表日まで合理的であると考えている。
これらの展望的陳述は履歴データではなく、宣言された観点、目標、または目標が達成される保証として解釈されてはならない。経済、金融、競争および規制環境に関連する不確実性、またはリスク要因の発生、例えば、特に原油および天然ガスの価格変動、石油製品の需要および価格の変化、生産結果および埋蔵量推定の変化、コスト低減および運営効率を実現する能力、これらのリスク要因の発生、特に原油および天然ガスの価格変動、生産結果および埋蔵量推定の変化、コスト低減および運営効率を実現する能力は、将来的には不正確であることが証明され、変化または修正される可能性がある。法律法規の変化は、環境と気候に関連する変化、貨幣変動及び経済と政治発展、市場状況の変化、市場シェアの喪失と消費者選好の変化、或いは新冠肺炎疫病などの流行病を含む。さらに、特定の財務情報は、推定に基づいており、特に資産の回収可能な価値および関連資産の潜在的減値を評価する際に使用される。
証券法の適用要求に基づいて重要な情報を開示する継続的な義務に加えて、TotalEnergieは、新しい情報、未来のイベント、または他の状況が正しくないようにしても、本文書配布後に前向き 陳述を更新する意図または義務がない。
他の要素を知る必要があれば、TotalEnertics 2021年12月31日までのForm 20-Fの“第3項.-3.1リスク要素”、“第4項.会社情報”、“第5項.経営と財務回顧及び展望”と“第11項.市場リスクに関する定量と定性開示” 項の下の情報を読んでください。
ロシアの資産からの結果
| ロシア 上流資産(M$) | 4Q22 | 3Q22 | 2022 |
| 純収入(TotalEnergy シェア) | (3,466) | (1,907) | (11,578) |
| 運営キャッシュフロー | 732 | 349 | 1,480 |
2022年12月31日現在、TotalEnergyがロシアで使用している資本は28.74億ドルで、2022年第4四半期にノワテクの19.4%の株式を保有しないことを決定したことに関する41億ドルの減値に計上されている。
細分化された市場別運営情報
会社生産(探査とbr生産+IGRP)
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
液体とガス混合ガス 各地域の生産量(kboe/d) |
2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 994 | 920 | 1,063 | -7% | ヨーロッパと中央アジア | 982 | 1,022 | -4% |
| 477 | 463 | 508 | -6% | アフリカ | 474 | 532 | -11% |
| 703 | 692 | 682 | +3% | 中東と北アフリカ | 687 | 667 | +3% |
| 442 | 449 | 363 | +22% | アメリカ.アメリカ | 425 | 372 | +14% |
| 196 | 145 | 235 | -17% | アジア太平洋 | 198 | 226 | -12% |
| 2,812 | 2,669 | 2,852 | -1% | 総生産高 | 2,765 | 2,819 | -2% |
| 670 | 656 | 739 | -9% | 持分付属会社も含めて | 682 | 732 | -7% |
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
地域別液体収量(kb/d) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 348 | 302 | 378 | -8% | ヨーロッパと中央アジア | 334 | 366 | -9% |
| 358 | 352 | 379 | -5% | アフリカ | 358 | 398 | -10% |
| 565 | 557 | 534 | +6% | 中東と北アフリカ | 552 | 516 | +7% |
| 259 | 260 | 174 | +48% | アメリカ.アメリカ | 238 | 179 | +33% |
| 40 | 23 | 45 | -10% | アジア太平洋 | 37 | 40 | -8% |
| 1,570 | 1,494 | 1,509 | +4% | 総生産高 | 1,519 | 1,500 | +1% |
| 199 | 202 | 205 | -3% | 持分付属会社も含めて | 203 | 206 | -2% |
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
各地域の天然ガス生産量(Mcf/d) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 3,460 | 3,322 | 3,683 | -6% | ヨーロッパと中央アジア | 3,476 | 3,524 | -1% |
| 592 | 559 | 664 | -11% | アフリカ | 584 | 681 | -14% |
| 745 | 740 | 825 | -10% | 中東と北アフリカ | 739 | 838 | -12% |
| 1,030 | 1,061 | 1,064 | -3% | アメリカ.アメリカ | 1,049 | 1,086 | -3% |
| 854 | 685 | 1,092 | -22% | アジア太平洋 | 911 | 1,074 | -15% |
| 6,681 | 6,367 | 7,328 | -9% | 総生産高 | 6,759 | 7,203 | -6% |
| 2,535 | 2,444 | 2,889 | -12% | 持分付属会社も含めて | 2,581 | 2,842 | -9% |
下流(製油化学、マーケティング、サービス)
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
地域別石油製品販売量(kb/d) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 1,665 | 1,816 | 1,668 | - | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1,732 | 1,582 | +10% |
| 743 | 690 | 780 | -5% | アフリカ | 732 | 701 | +4% |
| 740 | 907 | 817 | -9% | アメリカ.アメリカ | 836 | 800 | +5% |
| 558 | 569 | 526 | +6% | 世界の他の地域 | 591 | 500 | +18% |
| 3,706 | 3,982 | 3,791 | -2% | 合併販売総額 | 3,891 | 3,581 | +9% |
| 388 | 438 | 437 | -11% | 一括販売も含めて | 411 | 383 | +7% |
| 1,868 | 2,049 | 1,801 | +4% | 取引も含めて | 2,012 | 1,696 | +19% |
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
石化製品の生産量*(千トン) | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 835 | 1,078 | 1,249 | -33% | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 4,196 | 5,069 | -17% |
| 477 | 670 | 689 | -31% | アメリカ.アメリカ | 2,387 | 2,629 | -9% |
| 700 | 722 | 753 | -7% | 中東とアジア | 2,971 | 3,014 | -1% |
*オレフィン、ポリマー
再生可能エネルギー
| 4Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||
| 陸上.陸上 | 離岸海域 | 陸上.陸上 | 離岸海域 | |||||||||||||||||
| 発電総設備容量 (GW) (1),(2) |
太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | ||||||||||
| フランス | 0.8 | 0.6 | 0.0 | 0.1 | 1.5 | 0.7 | 0.6 | 0.0 | 0.1 | 1.4 | ||||||||||
| ヨーロッパの他の国 | 0.2 | 1.1 | 0.3 | 0.0 | 1.6 | 0.2 | 1.1 | 0.2 | 0.0 | 1.4 | ||||||||||
| アフリカ | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | ||||||||||
| 中東.中東 | 1.2 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.2 | 0.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | ||||||||||
| 北米.北米 | 2.9 | 2.1 | 0.0 | 0.1 | 5.1 | 2.9 | 2.1 | 0.0 | 0.0 | 5.0 | ||||||||||
| 南米.南米 | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | 0.4 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.7 | ||||||||||
| インドは | 4.9 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 5.3 | 4.9 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 5.3 | ||||||||||
| アジア太平洋 | 1.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 1.4 | 1.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 1.3 | ||||||||||
| 合計する | 11.7 | 4.5 | 0.4 | 0.2 | 16.8 | 11.1 | 4.4 | 0.3 | 0.2 | 16.0 | ||||||||||
| 4Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||
| 陸上.陸上 | 離岸海域 | 陸上.陸上 | 離岸海域 | |||||||||||||||||
| 発電総容量は 建築における再生可能エネルギー(GW)(1),(2) |
太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | ||||||||||
| フランス | 0.2 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.4 | 0.2 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.5 | ||||||||||
| ヨーロッパの他の国 | 0.1 | 0.0 | 0.9 | 0.0 | 1.0 | 0.1 | 0.0 | 1.0 | 0.0 | 1.1 | ||||||||||
| アフリカ | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||
| 中東.中東 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | ||||||||||
| 北米.北米 | 2.6 | 0.0 | 0.0 | 0.5 | 3.1 | 1.6 | 0.0 | 0.0 | 0.2 | 1.7 | ||||||||||
| 南米.南米 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||||
| インドは | 0.8 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 0.8 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | ||||||||||
| アジア太平洋 | 0.1 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.6 | 0.1 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.7 | ||||||||||
| 合計する | 3.8 | 0.3 | 1.4 | 0.6 | 6.1 | 3.3 | 0.3 | 1.5 | 0.2 | 5.4 | ||||||||||
| 4Q22 | 3Q22 | |||||||||||||||||||
| 陸上.陸上 | 離岸海域 | 陸上.陸上 | 離岸海域 | |||||||||||||||||
| 発電量
総容量は 発展における再生可能エネルギー(GW)(1),(2) |
太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | ||||||||||
| フランス | 1.6 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 2.0 | 2.1 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 2.5 | ||||||||||
| ヨーロッパの他の国 | 3.8 | 0.4 | 4.4 | 0.1 | 8.6 | 4.8 | 0.3 | 4.4 | 0.1 | 9.6 | ||||||||||
| アフリカ | 0.6 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.9 | 0.6 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.9 | ||||||||||
| 中東.中東 | 0.6 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.6 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.5 | ||||||||||
| 北米.北米 | 10.8 | 3.4 | 4.1 | 4.1 | 22.4 | 11.8 | 3.4 | 4.0 | 4.5 | 23.7 | ||||||||||
| 南米.南米 | 0.8 | 1.1 | 0.0 | 0.2 | 2.0 | 0.7 | 0.5 | 0.0 | 0.2 | 1.4 | ||||||||||
| インドは | 4.4 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 4.5 | 3.9 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 4.0 | ||||||||||
| アジア太平洋 | 2.2 | 0.1 | 2.3 | 0.4 | 5.0 | 2.0 | 0.3 | 1.2 | 0.3 | 3.7 | ||||||||||
| 合計する | 24.8 | 5.5 | 10.8 | 4.9 | 46.0 | 26.5 | 5.1 | 9.6 | 5.3 | 46.4 | ||||||||||
1 はアダニグリーンエネルギー株式会社の総生産能力の20%とClearway Energy Groupの50%を含む。
2 期末データ
調整項目から純収入(TOTALENERGIESシェア)
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 数百万ドルで | 2022 | 2021 |
| (5,585) | (2,186) | (1,074) | 純収入に影響を与える特殊プロジェクト (総エネルギーシェア) | (17,310) | (3,329) |
| - | 1,391 | (170) | 資産販売損益 | 1,391 | (1,726) |
| (14) | (17) | 6 | 再編成費用 | (42) | (308) |
| (3,845) | (3,118) | (670) | 値を減らす | (15,743) | (910) |
| (1,726) | (442) | (240) | 他にも | (2,916) | (385) |
| (705) | (827) | 111 | 税引後在庫(Br)効果：先出しとリセットコスト | 501 | (1,495) |
| 1,993 | (224) | (25) | 公正価値変動の影響 | 1,138 | (194) |
| (4,297) | (3,237) | (988) | 純収入に影響を与える調整総額 | (15,671) | (2,028) |
純収益(TOTALENERGIESシェア) を調整後のEBITDAに調整する
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 | |
| 3,264 | 6,626 | 5,837 | -44% | 純収入 −総エネルギーシェア | 20,526 | 16,032 | +28% | |
| 4,297 | 3,237 | 988 | x4.3 | 減算： 項目を純収入(TotalEnergyシェア)に調整 | 15,671 | 2,028 | x7.7 | |
| 7,561 | 9,863 | 6,825 | +11% | 調整後の純収入 −総エネルギーシェア | 36,197 | 18,060 | x2 | |
| 調整された項目 | ||||||||
| 210 | 85 | 79 | x2.7 | 新規：非持株権 | 460 | 331 | +39% | |
| 4,530 | 6,037 | 3,606 | +26% | 追加：所得税 | 20,565 | 9,211 | x2.2 | |
| 3,204 | 2,926 | 3,278 | -2% | 新規：有形資産と鉱物権益の減価償却、損失、減価 | 12,316 | 12,735 | -3% | |
| 111 | 95 | 119 | -7% | 新規：無形資産償却減価 | 400 | 401 | - | |
| 719 | 633 | 483 | +49% | 追加： 債務の財務利息 | 2,386 | 1,904 | +25% | |
| (338) | (219) | (105) | NS | 差し引く： 現金と現金等価物の財務収支 | (746) | (340) | NS | |
| 15,997 | 19,420 | 14,285 | +12% | 調整後EBITDA | 71,578 | 42,302 | +69% |
投資--撤退
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 3,935 | 3,116 | 4,681 | -16% | 有機投資(A) | 11,852 | 12,675 | -6% |
| 287 | 169 | 182 | +58% | 資本化探査 | 669 | 841 | -21% |
| 210 | 233 | 348 | -40% | 非流動融資増加 | 954 | 1,231 | -23% |
| (259) | (214) | (234) | NS | 非流動ローンを返済し、持分付属会社の有機ローンを含まずに返済する | (1,082) | (531) | NS |
| (124) | 4 | (52) | NS | 再生可能プロジェクトの債務変化 (TotalEnergyシェア) | (310) | (222) | NS |
| 292 | 1,716 | 288 | +1% | (B)を買収する | 5,872 | 3,284 | +79% |
| 425 | 129 | 684 | -38% | 資産売却(C) | 1,421 | 2,652 | -46% |
| 109 | (4) | 34 | x3.2 | 再生可能プロジェクトの債務変化(パートナーシェア) | 279 | 134 | x2.1 |
| (133) | 1,587 | (396) | NS | 純買収 | 4,451 | 632 | x7 |
| 3,802 | 4,703 | 4,285 | -11% | 純投資(a+b-c) | 16,303 | 13,307 | +23% |
| 50 | - | - | NS | その他非持株権益のある取引(D) | 50 | 757 | -93% |
| (335) | (570) | (398) | NS | 株式付属会社の有機返済ローン(E) | (1,630) | (626) | NS |
| 233 | (8) | 86 | x2.7 | 再生可能プロジェクト融資による債務変化*(F) | 589 | 356 | +65% |
| 61 | 43 | 34 | +79% | 資本化リース契約にリンクした資本支出(G) | 177 | 111 | +59% |
| 8 | 7 | 27 | -70% | 炭素信用に関する支出(H) | 19 | 27 | -30% |
| 3,681 | 4,075 | 3,912 | -6% | 投資活動に使用するキャッシュフロー
(a + b - c + d + e + f - g - h) |
15,116 | 13,656 | +11% |
*再生可能プロジェクトの債務変化(TotalEnergie シェアおよびパートナーシェア)。
キャッシュフロー
| 4Q22 | 3Q22 | 4Q21 | 4Q22 VS 4Q21 |
数百万ドルで | 2022 | 2021 | 2022 VS 2021 |
| 9,361 | 12,040 | 9,759 | -4% | 運営資本変動前の運営キャッシュフロー 財務費用は含まれていない(DACF) | 47,025 | 30,660 | +53% |
| (226) | (304) | (398) | NS | 財務費用 | (1,296) | (1,520) | NS |
| 9,135 | 11,736 | 9,361 | -2% | 運営資本変動前の運営キャッシュフロー (A)* | 45,729 | 29,140 | +57% |
| (2,247) | 7,692 | 2,591 | NS | (増加)運営資本減少br** | 2,831 | 188 | x15.1 |
| (895) | (1,010) | 85 | NS | 在庫効果 | 501 | 1,796 | -72% |
| (40) | 0 | (19) | NS | 再生可能プロジェクト販売の資本収益 | (64) | (89) | NS |
| (335) | (570) | (398) | NS | 株式関連会社から有機償還融資を受ける | (1,630) | (626) | NS |
| 5,618 | 17,848 | 11,621 | -52% | 運営キャッシュフロー | 47,367 | 30,410 | +56% |
| 3,935 | 3,116 | 4,681 | -16% | 有機投資(B) | 11,852 | 12,675 | -6% |
| 5,200 | 8,620 | 4,680 | +11% | 有機投資後の自由キャッシュフロー、無純資産売却(a-b) | 33,877 | 16,465 | x2.1 |
| 3,802 | 4,703 | 4,285 | -11% | 純投資(C) | 16,303 | 13,307 | +23% |
| 5,333 | 7,033 | 5,076 | +5% | 正味キャッシュフロー (a-c) | 29,426 | 15,833 | +86% |
* 運営資金変動前の運営キャッシュフローは，運転資金変動前の運営活動をリセットコストで計算するキャッシュフローと定義され，IGRP契約の市価ベースの影響は含まれず，再生可能プロジェクト売却からの資本収益も含まれている。履歴データは、IGRP部門契約に対する公平な推定値の影響を相殺するために再記述された。
** 運営資金変動にはIGRP契約の時価ベースの影響 は含まれていない。
伝動比
| 数百万ドルで | 12/31/2022 | 09/30/2022 | 12/31/2021 |
| 借金をよくする1 | 14,065 | 15,556 | 13,645 |
| その他流動財務負債 | 488 | 861 | 372 |
| 流動金融資産1,2 | (8,556) | (11,532) | (12,183) |
| 販売対象の金融資産純額を持つに分類される | (38) | (36) | (4) |
| 非流動金融債務1 | 36,987 | 37,506 | 41,868 |
| 非流動金融資産1 | (1,303) | (1,406) | (1,557) |
| 現金と現金等価物 | (33,026) | (35,941) | (21,342) |
| 純債務(A) | 8,617 | 5,008 | 20,799 |
| 株主権益-ダールエネルギー株 | 111,724 | 117,821 | 111,736 |
| 非制御的権益 | 2,846 | 2,851 | 3,263 |
| 株主権益(B) | 114,570 | 120,672 | 114,999 |
| 純負債対資本比率=a/(a+b) | 7.0% | 4.0% | 15.3% |
| 賃貸借契約(C) | 8,096 | 7,669 | 8,055 |
| 純負債対資本比率 リースを含む(a+c)/(a+b+c) | 12.7% | 9.5% | 20.1% |
1 賃貸売掛金や賃貸債務は含まれていません。
2 は，組織的市場での会社の活動の一部として持つ初期利益率を含む.
平均使用済み資本収益率
2022年通年
| 天然ガスを集積し | ||||
| 再生可能エネルギーと | 探索と探索 | 製油と | マーケティングをする | |
| 百万ドル単位 | 電源.電源 | 生産する | 化学品 | &サービス |
| 調整後純営業収入 | 12,144 | 17,479 | 7,302 | 1,550 |
| 2021年12月31日に資本使用* | 55,978 | 71,675 | 8,069 | 8,783 |
| 2022年12月31日の使用済み資本br* | 49,896 | 65,784 | 7,438 | 7,593 |
| ROACE | 22.9% | 25.4% | 94.2% | 18,9% |
2022年9月30日までの12ヶ月
| 天然ガスを集積し | ||||
| 再生可能エネルギーと | 探索と探索 | 製油と | マーケティングをする | |
| 百万ドル単位 | 電源.電源 | 生産する | 化学品 | &サービス |
| 調整後純営業収入 | 12,014 | 17,476 | 6,368 | 1,695 |
| 2021年9月30日に資本使用* | 52,401 | 75,499 | 9,156 | 8,281 |
| 2022年9月30日の使用済み資本br* | 54,923 | 65,041 | 5,801 | 7,141 |
| ROACE | 22.4% | 24.9% | 85.2% | 22.2% |
2021年通年
| 天然ガスを集積し | ||||
| 再生可能エネルギーと | 探索と探索 | 製油と | マーケティングをする | |
| 百万ドル単位 | 電源.電源 | 生産する | 化学品 | &サービス |
| 調整後純営業収入 | 6,243 | 10,439 | 1,909 | 1,618 |
| 2020年12月31日の使用済み資本* | 45,611 | 78,928 | 11,375 | 8,793 |
| 2021年12月31日の使用済み資本br* | 55,978 | 71,675 | 8,069 | 8,783 |
| ROACE | 12.3% | 13.9% | 19.6% | 18.4% |
*リセットコストで計算される(税引後在庫影響は含まれていない)。
主要な指標
| 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q21 | 4Q21 | ||
| €/$ | 1.02 | 1.01 | 1.06 | 1.12 | 1.14 | |
| ブレント原油 | ($/b) | 88.8 | 100.8 | 113.9 | 102.2 | 79.8 |
| 液体平均価格*(1) | ($/b) | 80.6 | 93.6 | 102.9 | 90.1 | 72.6 |
| ガソリンの平均価格*(1) | ($/Mbtu) | 12.74 | 16.83 | 11.01 | 12.27 | 11.38 |
| 液化天然ガス平均価格**(1) | ($/Mbtu) | 14.83 | 21.51 | 13.96 | 13.60 | 13.12 |
| 可変コスト利益、ヨーロッパ製油* | ($/t) | 73.6 | 99.2 | 145.7 | 46.3 | 16.7 |
*合併付属会社の売上高(ドル)/売上高(数量)
**合併 および持分関連会社の売上(ドル)/売上高(数量)。
*この指標は、TotalEnergieヨーロッパ製油事業によって達成される可変コストの平均利益率を表す(TotalEnergieヨーロッパ製油によって達成された精製製品の売上と原油購入量との間の差額と、関連する可変コストを 製油所生産量(トン))で割る)。
(1)石油、天然ガス、液化天然ガス取引活動は含まれていない。
免責声明：データはTotalEnergieの報告書に基づいており、 審査されていない。
総合損益表
総エネルギー
(未監査)
| 第4四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| (M$) (a) | 2022 | 2022 | 2021 |
| 売上高 | 68,582 | 69,037 | 60,348 |
| 消費税 | (4,629) | (4,075) | (5,050) |
| 販売収入 | 63,953 | 64,962 | 55,298 |
| 調達量、在庫の違いを差し引いた純額 | (41,555) | (42,802) | (36,161) |
| その他の運営費 | (7,354) | (6,771) | (6,680) |
| 探査コスト | (250) | (71) | (323) |
| 有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 | (2,505) | (2,935) | (3,919) |
| その他の収入 | 584 | 1,693 | 536 |
| その他の費用 | (2,828) | (921) | (755) |
| 債務の財務利息 | (719) | (633) | (483) |
| 現金および現金等価物の財務収支 | 357 | 327 | 120 |
| 純負債コスト | (362) | (306) | (363) |
| その他の財務収入 | 266 | 196 | 195 |
| その他の財務費用 | (150) | (112) | (138) |
| 株式子会社からの純収益(損失) | (281) | (108) | 1,860 |
| 所得税 税 | (6,077) | (6,077) | (3,647) |
| 合併純収入 | 3,441 | 6,748 | 5,903 |
| TotalEnergy共有 | 3,264 | 6,626 | 5,837 |
| 非持株権益 | 177 | 122 | 66 |
| 1株当たり収益 (ドル) | 1.27 | 2.58 | 2.19 |
| 完全希釈後の1株当たり収益(ドル) | 1.26 | 2.56 | 2.17 |
(a) 1株当たりの金額を除いて。
総合総合収益表
総エネルギー
(未監査)
| (M$) | 第4四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 2022 | 2022 | 2021 | ||
| 合併純収入 | 3,441 | 6,748 | 5,903 | |
| その他総合収益 | ||||
| 精算損益 | 387 | (17) | 589 | |
| 権益ツール投資の公正価値変動 | (2) | 131 | 93 | |
| 税収効果 | (56) | 2 | (262) | |
| 金種(Br)親会社が生成した換算調整 | 6,800 | (4,639) | (1,900) | |
| 項目 を損益に再分類することは不可能である | 7,129 | (4,523) | (1,480) | |
| 貨幣換算調整 | (3,672) | 1,871 | 1,179 | |
| キャッシュフローヘッジ | (9,669) | 1,258 | (226) | |
| 外貨ベース変動 | (14) | 9 | 4 | |
| 株式関連会社その他の総合収入のシェア、純額 | 842 | 191 | 71 | |
| 他にも | 3 | (18) | (2) | |
| 税収 影響 | 2,932 | (424) | 22 | |
| 項目 は損益に再分類される可能性がある | (9,578) | 2,887 | 1,048 | |
| 合計 その他の総合収益(純額) | (2,449) | (1,636) | (432) | |
| 総合収入 | 992 | 5,112 | 5,471 | |
| TotalEnergy共有 | 792 | 4,969 | 5,390 | |
| 非制御的権益 | 200 | 143 | 81 |
総合損益表
総エネルギー
| 年.年 | 年.年 | ||
| 2022 | 2021 | ||
| (M$) (a) | (未監査) | ||
| 売上高 | 280,999 | 205,863 | |
| 消費税 | (17,689) | (21,229) | |
| 販売収入 | 263,310 | 184,634 | |
| 調達量、在庫の違いを差し引いた純額 | (169,448) | (118,622) | |
| その他の運営費 | (29,789) | (26,894) | |
| 探査コスト | (1,299) | (740) | |
| 有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 | (12,221) | (13,556) | |
| その他の収入 | 2,849 | 1,312 | |
| その他の費用 | (7,344) | (2,317) | |
| 債務の財務利息 | (2,386) | (1,904) | |
| 現金および現金等価物の財務収支 | 1,143 | 379 | |
| 純負債コスト | (1,243) | (1,525) | |
| その他の財務収入 | 896 | 762 | |
| その他の財務費用 | (533) | (539) | |
| 株式子会社からの純収益(損失) | (1,892) | 3,438 | |
| 所得税 税 | (22,242) | (9,587) | |
| 合併純収入 | 21,044 | 16,366 | |
| TotalEnergy共有 | 20,526 | 16,032 | |
| 非持株権益 | 518 | 334 | |
| 1株当たり収益 (ドル) | 7.91 | 5.95 | |
| 完全希釈後の1株当たり収益(ドル) | 7.85 | 5.92 |
(a)ただし，1株あたりの株式金額は含まれていない.
総合総合収益表
総エネルギー
| 年.年 | 年.年 | ||
| 2022 | 2021 | ||
| (M$) | (未監査) | ||
| 合併純収入 | 21,044 | 16,366 | |
| その他総合収益 | |||
| 精算損益 | 574 | 1,035 | |
| 権益ツール投資の公正価値変動 | 112 | 66 | |
| 税収効果 | (96) | (411) | |
| 金種(Br)親会社が生成した換算調整 | (4,976) | (7,202) | |
| 項目 を損益に再分類することは不可能である | (4,386) | (6,512) | |
| 貨幣換算調整 | 1,734 | 4,216 | |
| キャッシュフローヘッジ | (5,452) | 278 | |
| 外貨ベース変動 | 65 | 2 | |
| 株式関連会社その他の総合収入のシェア、純額 | 3,497 | 706 | |
| 他にも | (16) | (1) | |
| 税収 影響 | 1,449 | (135) | |
| 項目 は損益に再分類される可能性がある | 1,277 | 5,066 | |
| 合計 その他の総合収益(純額) | (3,109) | (1,446) | |
| 総合収入 | 17,935 | 14,920 | |
| TotalEnergy共有 | 17,419 | 14,616 | |
| 非制御的権益 | 516 | 304 |
合併貸借対照表
総エネルギー
| 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | ||
| 2022 | 2022 | 2021 | ||
| (M$) | (未監査) | (未監査) | ||
| 資産 | ||||
| 非流動資産 | ||||
| 無形資産、純額 | 31,931 | 36,376 | 32,484 | |
| 財産·工場と設備，純額 | 107,101 | 99,700 | 106,559 | |
| 株式付属会社：投資とローン | 27,889 | 28,743 | 31,053 | |
| その他の投資 | 1,051 | 1,149 | 1,625 | |
| 非流動金融資産 | 2,731 | 2,341 | 2,404 | |
| 所得税を繰延する | 5,049 | 4,434 | 5,400 | |
| 他の非流動資産 | 2,388 | 2,930 | 2,797 | |
| 非流動資産合計 | 178,140 | 175,673 | 182,322 | |
| 流動資産 | ||||
| 在庫、純額 | 22,936 | 24,420 | 19,952 | |
| 売掛金純額 | 24,378 | 28,191 | 21,983 | |
| その他流動資産 | 36,070 | 73,453 | 35,144 | |
| 流動金融資産 | 8,746 | 11,688 | 12,315 | |
| 現金と現金等価物 | 33,026 | 35,941 | 21,342 | |
| 販売すべき資産を持つことに分類される | 568 | 349 | 400 | |
| 流動資産合計 | 125,724 | 174,042 | 111,136 | |
| 総資産 | 303,864 | 349,715 | 293,458 | |
| 負債と株主権益 | ||||
| 株主権益 | ||||
| 普通株 | 8,163 | 8,163 | 8,224 | |
| 実収黒字と利益剰余金 | 123,951 | 131,382 | 117,849 | |
| 貨幣換算調整 | (12,836) | (16,720) | (12,671) | |
| 国庫株 | (7,554) | (5,004) | (1,666) | |
| 株主権益の合計−総エネルギーシェア | 111,724 | 117,821 | 111,736 | |
| 非持株権益 | 2,846 | 2,851 | 3,263 | |
| 株主権益合計 | 114,570 | 120,672 | 114,999 | |
| 非流動負債 | ||||
| 所得税を繰延する | 11,021 | 12,576 | 10,904 | |
| 従業員福祉 | 1,829 | 2,207 | 2,672 | |
| 準備と他の非流動負債 | 21,402 | 22,133 | 20,269 | |
| 非流動金融債務 | 45,264 | 44,899 | 49,512 | |
| 非流動負債合計 | 79,516 | 81,815 | 83,357 | |
| 流動負債 | ||||
| 売掛金 | 41,346 | 48,942 | 36,837 | |
| 他の債権者と負債 | 52,275 | 80,468 | 42,800 | |
| 借金をよくする | 15,502 | 16,923 | 15,035 | |
| その他流動財務負債 | 488 | 861 | 372 | |
| 販売対象資産に分類される直接関連負債 | 167 | 34 | 58 | |
| 流動負債合計 | 109,778 | 147,228 | 95,102 | |
| 負債と株主権益の合計 | 303,864 | 349,715 | 293,458 |
統合現金フロー表
総エネルギー
(未監査)
| 第4四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | ||
| (M$) | 2022 | 2022 | 2021 | |
| 経営活動キャッシュフロー | ||||
| 合併純収入 | 3,441 | 6,748 | 5,903 | |
| 減価償却、損耗、償却と減価 | 2,749 | 3,032 | 4,222 | |
| 非流動負債、推定値、引当金、繰延税金 | (75) | 704 | 152 | |
| (収益)処分資産の損失 | 2,192 | (1,645) | (184) | |
| 関連会社の権益 収益が割り当てられていない | 1,506 | 1,290 | (843) | |
| (増加)運営資本減少 | (3,791) | 7,407 | 2,232 | |
| その他 変更、純額 | (404) | 312 | 139 | |
| 経営活動のキャッシュフロー | 5,618 | 17,848 | 11,621 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー | ||||
| 無形資産と財産、工場と設備 | (4,097) | (2,986) | (4,540) | |
| 買収子会社，買収した現金を差し引いた純額 | (4) | (8) | (128) | |
| 株式付属会社やその他の証券への投資 | (260) | (2,557) | (178) | |
| 非流動ローン増加 | (211) | (246) | (348) | |
| 総支出 | (4,572) | (5,797) | (5,194) | |
| 無形資産と財産·工場·設備の収益を処分する | 113 | 97 | 349 | |
| Br子会社を売却する収益は，売却された現金を差し引く | 160 | 524 | 36 | |
| 非流動投資を処分する収益 | 23 | 304 | 266 | |
| 非流動ローンを返済する | 595 | 797 | 631 | |
| 撤退総額 | 891 | 1,722 | 1,282 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー | (3,681) | (4,075) | (3,912) | |
| 融資活動のためのキャッシュフロー | ||||
| 株式発行(償還)： | ||||
| -親会社の株主 | - | (1) | - | |
| -在庫株 | (2,551) | (1,996) | (1,658) | |
| 支払いの配当金： | ||||
| -親会社の株主 | (4,356) | (1,877) | (1,991) | |
| --非持株権 | (12) | (405) | (20) | |
| 純発行(償還) 永久二次手形 | - | - | - | |
| 永久付属手形の支払い | (51) | (14) | (57) | |
| 非持株権を持つ他の取引 | (82) | 38 | (14) | |
| 非流動債務純発行(償還) | 425 | 141 | 347 | |
| 現在の借金を増加(減少)する | (3,500) | (527) | (3,368) | |
| 流動金融資産と負債の増加(減少) | 3,554 | (4,473) | (8,373) | |
| 融資活動からのキャッシュフロー | (6,573) | (9,114) | (15,134) | |
| 現金および現金等価物の純増加(マイナス) | (4,636) | 4,659 | (7,425) | |
| 為替レートの影響 | 1,721 | (1,566) | (204) | |
| 期初現金 と現金等価物 | 35,941 | 32,848 | 28,971 | |
| 期末現金 と現金等価物 | 33,026 | 35,941 | 21,342 |
統合現金フロー表
総エネルギー
| 年.年 | 年.年 | ||
| 2022 | 2021 | ||
| (M$) | (未監査) | ||
| 経営活動キャッシュフロー | |||
| 合併純収入 | 21,044 | 16,366 | |
| 減価償却、損耗、償却と減価 | 13,680 | 14,343 | |
| 非流動負債、推定値、引当金、繰延税金 | 4,594 | 962 | |
| (収益)処分資産の損失 | 369 | (454) | |
| 関連会社の権益 収益が割り当てられていない | 6,057 | (667) | |
| (増加)運営資本減少 | 1,191 | (616) | |
| その他 変更、純額 | 432 | 476 | |
| 経営活動のキャッシュフロー | 47,367 | 30,410 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー | |||
| 無形資産と財産、工場と設備 | (15,690) | (12,343) | |
| 買収子会社，買収した現金を差し引いた純額 | (94) | (321) | |
| 株式付属会社やその他の証券への投資 | (3,042) | (2,678) | |
| 非流動ローン増加 | (976) | (1,247) | |
| 総支出 | (19,802) | (16,589) | |
| 無形資産と財産·工場·設備の収益を処分する | 540 | 770 | |
| Br子会社を売却する収益は，売却された現金を差し引く | 835 | 269 | |
| 非流動投資を処分する収益 | 577 | 722 | |
| 非流動ローンを返済する | 2,734 | 1,172 | |
| 撤退総額 | 4,686 | 2,933 | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー | (15,116) | (13,656) | |
| 融資活動のためのキャッシュフロー | |||
| 株式発行(償還)： | |||
| -親会社の株主 | 370 | 381 | |
| -在庫株 | (7,711) | (1,823) | |
| 支払いの配当金： | |||
| -親会社の株主 | (9,986) | (8,228) | |
| --非持株権 | (536) | (124) | |
| 純発行(償還) 永久二次手形 | - | 3,248 | |
| 永久付属手形の支払い | (339) | (313) | |
| 非持株権を持つ他の取引 | (49) | 652 | |
| 非流動債務純発行(償還) | 1,108 | (359) | |
| 現在の借金を増加(減少)する | (6,073) | (10,856) | |
| 流動金融資産と負債の増加(減少) | 3,944 | (8,075) | |
| 融資活動からのキャッシュフロー | (19,272) | (25,497) | |
| 現金および現金等価物の純増加(マイナス) | 12,979 | (8,743) | |
| 為替レートの影響 | (1,295) | (1,183) | |
| 期初現金 と現金等価物 | 21,342 | 31,268 | |
| 期末現金 と現金等価物 | 33,026 | 21,342 |
合併株主権益変動表
総エネルギー
(未監査：2022年)
| 発行済み普通株 株 | 支払い済み | 貨幣 | 国庫株 | 株主の | -ではない | 合計する | |||
| 黒字 と | 訳す | 持分 - | 制御管 | 株主の | |||||
| (M$) | 番号をつける | 金額 | 保留する | 調整、調整 | 番号をつける | 金額 | 総エネルギー | 利益． | 株権 |
| 収益.収益 | 共有 | ||||||||
| 2021年1月1日まで | 2,653,124,025 | 8,267 | 107,078 | (10,256) | (24,392,703) | (1,387) | 103,702 | 2,383 | 106,085 |
| 2021年の純収入 | - | - | 16,032 | - | - | - | 16,032 | 334 | 16,366 |
| その他 総合収益 | - | - | 991 | (2,407) | - | - | (1,416) | (30) | (1,446) |
| 総合収入 | - | - | 17,023 | (2,407) | - | - | 14,616 | 304 | 14,920 |
| 配当をする | - | - | (8,200) | - | - | - | (8,200) | (124) | (8,324) |
| 普通株式発行 | 10,589,713 | 31 | 350 | - | - | - | 381 | - | 381 |
| 在庫株を購入する | - | - | - | - | (37,306,005) | (1,823) | (1,823) | - | (1,823) |
| 在庫株を売る(1) | - | - | (216) | - | 4,573,195 | 216 | - | - | - |
| 株式による支払い | - | - | 143 | - | - | - | 143 | - | 143 |
| 共有 キャンセル | (23,284,409) | (74) | (1,254) | - | 23,284,409 | 1,328 | - | - | - |
| 永久二次手形を純発行(償還)する | - | - | 3,254 | - | - | - | 3,254 | - | 3,254 |
| 永久二次手形の支払い | - | - | (368) | - | - | - | (368) | - | (368) |
| 非持株権を持つ他のbr業務 | - | - | 30 | (6) | - | - | 24 | 689 | 713 |
| その他 項 | - | - | 9 | (2) | - | - | 7 | 11 | 18 |
| 2021年12月31日まで | 2,640,429,329 | 8,224 | 117,849 | (12,671) | (33,841,104) | (1,666) | 111,736 | 3,263 | 114,999 |
| 2022年の純収入 | - | - | 20,526 | - | - | - | 20,526 | 518 | 21,044 |
| その他 総合収益 | - | - | (2,933) | (174) | - | - | (3,107) | (2) | (3,109) |
| 総合収入 | - | - | 17,593 | (174) | - | - | 17,419 | 516 | 17,935 |
| 配当をする | - | - | (9,989) | - | - | - | (9,989) | (536) | (10,525) |
| 普通株式発行 | 9,367,482 | 26 | 344 | - | - | - | 370 | - | 370 |
| 在庫株を購入する | - | - | - | - | (140,207,743) | (7,711) | (7,711) | - | (7,711) |
| 在庫株を売る(1) | - | - | (318) | - | 6,195,654 | 318 | - | - | - |
| 株式による支払い | - | - | 229 | - | - | - | 229 | - | 229 |
| 共有 キャンセル | (30,665,526) | (87) | (1,418) | - | 30,665,526 | 1,505 | - | - | - |
| 永久二次手形を純発行(償還)する | - | - | (44) | - | - | - | (44) | - | (44) |
| 永久二次手形の支払い | - | - | (331) | - | - | - | (331) | - | (331) |
| 非持株権を持つ他のbr業務 | - | - | 45 | 9 | - | - | 54 | 37 | 91 |
| その他 項 | - | - | (9) | - | - | - | (9) | (434) | (443) |
| 2022年12月31日まで | 2,619,131,285 | 8,163 | 123,951 | (12,836) | (137,187,667) | (7,554) | 111,724 | 2,846 | 114,570 |
(1) 業績に関する在庫株付与。
業務別の情報
総エネルギー
(未監査)
| 2022年第4四半期
(M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 外部販売 | 14,683 | 2,600 | 26,650 | 24,637 | 12 | - | 68,582 |
| 部門間売上高 | 1,887 | 12,866 | 11,730 | 274 | 63 | (26,820) | - |
| 消費税 | - | - | (199) | (4,430) | - | - | (4,629) |
| 販売収入 | 16,570 | 15,466 | 38,181 | 20,481 | 75 | (26,820) | 63,953 |
| 運営費用 | (12,494) | (6,173) | (37,107) | (19,939) | (266) | 26,820 | (49,159) |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (459) | (1,343) | (393) | (276) | (34) | - | (2,505) |
| 営業収入 | 3,617 | 7,950 | 681 | 266 | (225) | - | 12,289 |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 1,253 | (3,874) | 161 | (62) | 113 | - | (2,409) |
| 純営業収入に課税 | (381) | (4,635) | (898) | (113) | 22 | - | (6,005) |
| 純営業収入 | 4,489 | (559) | (56) | 91 | (90) | - | 3,875 |
| 純負債コスト | (434) | ||||||
| 非持株権益 | (177) | ||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | 3,264 |
| 2022年第4四半期(調整)(a) (M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 対外販売 | 69 | - | - | - | - | - | 69 |
| 部門間売上高 | - | - | - | - | - | - | - |
| 消費税 | - | - | - | - | - | - | - |
| 販売収入 | 69 | - | - | - | - | - | 69 |
| 運営費 | 2,101 | (108) | (821) | (211) | (88) | - | 873 |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (108) | 844 | - | (37) | - | - | 699 |
| 営業収入 (b) | 2,062 | 736 | (821) | (248) | (88) | - | 1,641 |
| 株式関連会社と他プロジェクトの純収益 (損失) | (308) | (4,025) | (101) | (9) | - | - | (4,443) |
| 純営業収入に課税 | (154) | (798) | (621) | 14 | 23 | - | (1,536) |
| 純営業収入 (b) | 1,600 | (4,087) | (1,543) | (243) | (65) | - | (4,338) |
| 純債務純コスト | 8 | ||||||
| 非持株権益 | 33 | ||||||
| 純収入 −総エネルギーシェア | (4,297) |
| (a) | 調整 には、特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
| (b) | どの在庫価格に影響がありますか |
| 営業収入について | - | - | (712) | (184) | - |
| 純営業収入を論ずる | - | - | (586) | (137) | - |
| 2022年第4四半期(調整後) (M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 外部販売 | 14,614 | 2,600 | 26,650 | 24,637 | 12 | - | 68,513 |
| 部門間売上高 | 1,887 | 12,866 | 11,730 | 274 | 63 | (26,820) | - |
| 消費税 | - | - | (199) | (4,430) | - | - | (4,629) |
| 販売収入 | 16,501 | 15,466 | 38,181 | 20,481 | 75 | (26,820) | 63,884 |
| 運営費用 | (14,595) | (6,065) | (36,286) | (19,728) | (178) | 26,820 | (50,032) |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (351) | (2,187) | (393) | (239) | (34) | - | (3,204) |
| 調整後の営業収入 | 1,555 | 7,214 | 1,502 | 514 | (137) | - | 10,648 |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 1,561 | 151 | 262 | (53) | 113 | - | 2,034 |
| 純営業収入に課税 | (227) | (3,837) | (277) | (127) | (1) | - | (4,469) |
| 調整後の純営業収入 | 2,889 | 3,528 | 1,487 | 334 | (25) | - | 8,213 |
| 純負債コスト | (442) | ||||||
| 非持株権益 | (210) | ||||||
| 調整後の純収入−総エネルギーシェア | 7,561 |
| 2022年第4四半期
(M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 総支出 | 950 | 2,478 | 588 | 507 | 49 | - | 4,572 |
| 撤退総額 | 505 | 215 | 125 | 42 | 4 | - | 891 |
| 経営活動キャッシュフロー | 995 | 4,035 | 232 | 707 | (351) | - | 5,618 |
業務別の情報
総エネルギー
(未監査)
3rd quarter 2022 (M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 外部販売 | 11,495 | 2,670 | 28,899 | 25,968 | 5 | - | 69,037 |
| 部門間売上高 | 1,753 | 14,701 | 12,065 | 176 | 52 | (28,747) | - |
| 消費税 | - | - | (160) | (3,915) | - | - | (4,075) |
| 販売収入 | 13,248 | 17,371 | 40,804 | 22,229 | 57 | (28,747) | 64,962 |
| 運営費用 | (10,648) | (6,880) | (39,137) | (21,513) | (213) | 28,747 | (49,644) |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (295) | (1,999) | (371) | (243) | (27) | - | (2,935) |
| 営業収入 | 2,305 | 8,492 | 1,296 | 473 | (183) | - | 12,383 |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 3,190 | (2,643) | 219 | (14) | (4) | - | 748 |
| 純営業収入に課税 | (777) | (5,071) | (255) | (153) | 162 | - | (6,094) |
| 純営業収入 | 4,718 | 778 | 1,260 | 306 | (25) | - | 7,037 |
| 純負債コスト | (289) | ||||||
| 非持株権益 | (122) | ||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | 6,626 |
3rd quarter 2022 (adjustments) (a) (M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 外部販売 | 38 | - | - | - | - | - | 38 |
| 部門間売上高 | - | - | - | - | - | - | - |
| 消費税 | - | - | - | - | - | - | - |
| 販売収入 | 38 | - | - | - | - | - | 38 |
| 運営費用 | (291) | (4) | (771) | (230) | (79) | - | (1,375) |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | - | (7) | - | (2) | - | - | (9) |
| 営業収入 (b) | (253) | (11) | (771) | (232) | (79) | - | (1,346) |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 1,315 | (3,130) | (100) | (7) | - | - | (1,922) |
| 純営業収入に課税 | 7 | (298) | 196 | 67 | 20 | - | (8) |
| 純営業収入 (b) | 1,069 | (3,439) | (675) | (172) | (59) | - | (3,276) |
| 純負債コスト | 76 | ||||||
| 非持株権益 | (37) | ||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | (3,237) |
| (a) | 調整 には、特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
| (b) | どの在庫価格に影響がありますか |
| 営業収入について | - | - | (771) | (239) | - |
| 純営業収入を論ずる | - | - | (675) | (172) | - |
| 2022年第3四半期(調整後) (M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 対外販売 | 11,457 | 2,670 | 28,899 | 25,968 | 5 | - | 68,999 |
| 市場販売を細分化する | 1,753 | 14,701 | 12,065 | 176 | 52 | (28,747) | - |
| 消費税 | - | - | (160) | (3,915) | - | - | (4,075) |
| 販売収入 | 13,210 | 17,371 | 40,804 | 22,229 | 57 | (28,747) | 64,924 |
| 運営費 | (10,357) | (6,876) | (38,366) | (21,283) | (134) | 28,747 | (48,269) |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (295) | (1,992) | (371) | (241) | (27) | - | (2,926) |
| 調整後の営業収入 | 2,558 | 8,503 | 2,067 | 705 | (104) | - | 13,729 |
| 権益系会社及びその他プロジェクトの純収益(損失) | 1,875 | 487 | 319 | (7) | (4) | - | 2,670 |
| 純営業収入に課税 | (784) | (4,773) | (451) | (220) | 142 | - | (6,086) |
| 調整後の純営業収入 | 3,649 | 4,217 | 1,935 | 478 | 34 | - | 10,313 |
| 純負債純コスト | (365) | ||||||
| 非持株権益 | (85) | ||||||
| 調整後の純収入 −総エネルギーシェア | 9,863 |
| 2022年第3四半期
(M$) |
天然ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | |||
| 再生可能エネルギー | & | & | & | 会社 | 会社間 | 合計する | |
| & 電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
| 総支出 | 3,214 | 2,069 | 242 | 251 | 21 | - | 5,797 |
| 総撤退 | 1,441 | 246 | 6 | 29 | - | - | 1,722 |
| 経営活動キャッシュフロー | 4,390 | 9,083 | 3,798 | 939 | (362) | - | 17,848 |
業務別に細分化された情報
総エネルギー
(未監査)
| 2021年第4四半期 (M$) | 天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 11,634 | 2,068 | 24,781 | 21,854 | 11 | - | 60,348 | |
| 部門間売上高 | 1,466 | 11,875 | 8,716 | 155 | 148 | (22,360) | - | |
| 消費税 | - | - | (238) | (4,812) | - | - | (5,050) | |
| 販売収入 | 13,100 | 13,943 | 33,259 | 17,197 | 159 | (22,360) | 55,298 | |
| 運営費用 | (11,141) | (5,412) | (32,250) | (16,347) | (374) | 22,360 | (43,164) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (545) | (2,637) | (399) | (307) | (31) | - | (3,919) | |
| 営業収入 | 1,414 | 5,894 | 610 | 543 | (246) | - | 8,215 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 1,281 | 74 | 228 | 83 | 32 | - | 1,698 | |
| 純営業収入に課税 | (237) | (3,124) | (234) | (164) | 75 | - | (3,684) | |
| 純営業収入 | 2,458 | 2,844 | 604 | 462 | (139) | - | 6,229 | |
| 純負債コスト | (326) | |||||||
| 非持株権益 | (66) | |||||||
| 純収入-総エネルギーシェア | 5,837 |
| 2021年第4四半期(調整)(a) (M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 部門間売上高 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 消費税 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 販売収入 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 運営費用 | (57) | (132) | 38 | 21 | - | - | (130) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (187) | (418) | - | (36) | - | - | (641) | |
| 営業収入 (b) | (244) | (550) | 38 | (15) | - | - | (771) | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | (116) | (111) | 23 | (6) | 6 | - | (204) | |
| 純営業収入に課税 | 59 | (20) | (10) | 4 | (69) | - | (36) | |
| 純営業収入 (b) | (301) | (681) | 51 | (17) | (63) | - | (1,011) | |
| 純負債コスト | 10 | |||||||
| 非持株権益 | 13 | |||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | (988) |
| (a) | 調整 には、特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
| (b) | どの在庫価格に影響がありますか |
| 営業収入について | - | - | 32 | 53 | - | |
| 純営業収入を論ずる | - | - | 74 | 47 | - |
| 2021年第4四半期(調整後) (M$) | 天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 11,634 | 2,068 | 24,781 | 21,854 | 11 | - | 60,348 | |
| 部門間売上高 | 1,466 | 11,875 | 8,716 | 155 | 148 | (22,360) | - | |
| 消費税 | - | - | (238) | (4,812) | - | - | (5,050) | |
| 販売収入 | 13,100 | 13,943 | 33,259 | 17,197 | 159 | (22,360) | 55,298 | |
| 運営費用 | (11,084) | (5,280) | (32,288) | (16,368) | (374) | 22,360 | (43,034) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (358) | (2,219) | (399) | (271) | (31) | - | (3,278) | |
| 調整後の営業収入 | 1,658 | 6,444 | 572 | 558 | (246) | - | 8,986 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 1,397 | 185 | 205 | 89 | 26 | - | 1,902 | |
| 純営業収入に課税 | (296) | (3,104) | (224) | (168) | 144 | - | (3,648) | |
| 調整後の純営業収入 | 2,759 | 3,525 | 553 | 479 | (76) | - | 7,240 | |
| 純負債コスト | (336) | |||||||
| 非持株権益 | (79) | |||||||
| 調整後の純収入−総エネルギーシェア | 6,825 |
| 2021年第4四半期
(M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 総支出 | 1,471 | 2,327 | 723 | 643 | 30 | - | 5,194 | |
| 撤退総額 | 540 | 357 | 202 | 181 | 2 | - | 1,282 | |
| 経営活動キャッシュフロー | (57) | 8,624 | 2,446 | 386 | 222 | - | 11,621 |
業務別の情報
総エネルギー
(未監査)
| 2022年
(M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 48,753 | 9,942 | 121,618 | 100,661 | 25 | - | 280,999 | |
| 部門間売上高 | 7,000 | 55,190 | 45,857 | 1,433 | 248 | (109,728) | - | |
| 消費税 | - | - | (737) | (16,952) | - | - | (17,689) | |
| 販売収入 | 55,753 | 65,132 | 166,738 | 85,142 | 273 | (109,728) | 263,310 | |
| 運営費用 | (45,771) | (24,521) | (156,897) | (81,746) | (1,329) | 109,728 | (200,536) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (1,402) | (8,115) | (1,533) | (1,033) | (138) | - | (12,221) | |
| 営業収入 | 8,580 | 32,496 | 8,308 | 2,363 | (1,194) | - | 50,553 | |
| 株式関連会社と他プロジェクトの純収益 (損失) | 2,766 | (9,943) | 885 | (20) | 288 | - | (6,024) | |
| 純営業収入に課税 | (1,712) | (17,445) | (2,544) | (787) | 281 | - | (22,207) | |
| 純営業収入 | 9,634 | 5,108 | 6,649 | 1,556 | (625) | - | 22,322 | |
| 純債務純コスト | (1,278) | |||||||
| 非持株権益 | (518) | |||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | 20,526 |
| 2022年(調整)(a) (M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 104 | - | - | - | - | - | 104 | |
| 部門間売上高 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 消費税 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 販売収入 | 104 | - | - | - | - | - | 104 | |
| 運営費用 | 1,087 | (985) | 130 | 200 | (600) | - | (168) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (122) | 298 | - | (72) | (9) | - | 95 | |
| 営業収入 (b) | 1,069 | (687) | 130 | 128 | (609) | - | 31 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | (3,490) | (10,925) | (32) | (23) | 106 | - | (14,364) | |
| 純営業収入に課税 | (89) | (759) | (751) | (99) | 141 | - | (1,557) | |
| 純営業収入 (b) | (2,510) | (12,371) | (653) | 6 | (362) | - | (15,890) | |
| 純負債コスト | - | - | - | - | - | - | 277 | |
| 非持株権益 | - | - | - | - | - | - | (58) | |
| 純収益 −総エネルギーシェア | - | - | - | - | - | - | (15,671) |
| (a) | 調整 には、特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
| (b) | どの在庫価格に影響がありますか |
| 営業収入について | - | - | 239 | 261 | - | |
| 純営業収入を論ずる | - | - | 336 | 194 | - |
| 年
2022(調整後) (M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 48,649 | 9,942 | 121,618 | 100,661 | 25 | - | 280,895 | |
| 部門間売上高 | 7,000 | 55,190 | 45,857 | 1,433 | 248 | (109,728) | - | |
| 消費税 | - | - | (737) | (16,952) | - | - | (17,689) | |
| 販売収入 | 55,649 | 65,132 | 166,738 | 85,142 | 273 | (109,728) | 263,206 | |
| 運営費用 | (46,858) | (23,536) | (157,027) | (81,946) | (729) | 109,728 | (200,368) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (1,280) | (8,413) | (1,533) | (961) | (129) | - | (12,316) | |
| 調整後の営業収入 | 7,511 | 33,183 | 8,178 | 2,235 | (585) | - | 50,522 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 6,256 | 982 | 917 | 3 | 182 | - | 8,340 | |
| 純営業収入に課税 | (1,623) | (16,686) | (1,793) | (688) | 140 | - | (20,650) | |
| 調整後の純営業収入 | 12,144 | 17,479 | 7,302 | 1,550 | (263) | - | 38,212 | |
| 純負債コスト | (1,555) | |||||||
| 非持株権益 | (460) | |||||||
| 調整後の純収入−総エネルギーシェア | 36,197 |
| 2022年
(M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 総支出 | 6,475 | 10,646 | 1,391 | 1,186 | 104 | - | 19,802 | |
| 撤退総額 | 3,427 | 807 | 214 | 222 | 16 | - | 4,686 | |
| 経営活動キャッシュフロー | 9,670 | 27,654 | 8,663 | 3,124 | (1,744) | - | 47,367 |
業務別の情報
総エネルギー
| 2021年
(M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 30,704 | 7,246 | 87,600 | 80,288 | 25 | - | 205,863 | |
| 部門間売上高 | 4,260 | 34,896 | 27,637 | 451 | 254 | (67,498) | - | |
| 消費税 | - | - | (1,108) | (20,121) | - | - | (21,229) | |
| 販売収入 | 34,964 | 42,142 | 114,129 | 60,618 | 279 | (67,498) | 184,634 | |
| 運営費用 | (29,964) | (16,722) | (108,982) | (57,159) | (927) | 67,498 | (146,256) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (1,650) | (9,110) | (1,583) | (1,100) | (113) | - | (13,556) | |
| 営業収入 | 3,350 | 16,310 | 3,564 | 2,359 | (761) | - | 24,822 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 2,745 | (760) | 518 | 108 | 45 | - | 2,656 | |
| 純営業収入に課税 | (602) | (7,506) | (1,068) | (738) | 152 | - | (9,762) | |
| 純営業収入 | 5,493 | 8,044 | 3,014 | 1,729 | (564) | - | 17,716 | |
| 純負債コスト | (1,350) | |||||||
| 非持株権益 | (334) | |||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | 16,032 |
| 2021年(調整)(a) (M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | (44) | - | - | - | - | - | (44) | |
| 部門間売上高 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 消費税 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 販売収入 | (44) | - | - | - | - | - | (44) | |
| 運営費用 | (271) | (187) | 1,470 | 278 | - | - | 1,290 | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (342) | (418) | (25) | (36) | - | - | (821) | |
| 営業収入 (b) | (657) | (605) | 1,445 | 242 | - | - | 425 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | (215) | (1,839) | 56 | (61) | (54) | - | (2,113) | |
| 純営業収入に課税 | 122 | 49 | (396) | (70) | (67) | - | (362) | |
| 純営業収入 (b) | (750) | (2,395) | 1,105 | 111 | (121) | - | (2,050) | |
| 純負債コスト | 25 | |||||||
| 非持株権益 | (3) | |||||||
| 純収益 −総エネルギーシェア | (2,028) |
| (a) | 調整 には、特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
| (b) | どの在庫価格に影響がありますか |
| 営業収入について | - | - | 1,481 | 315 | - | |
| 純営業収入を論ずる | - | - | 1,296 | 236 | - |
| 2021年(調整後) (M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 外部販売 | 30,748 | 7,246 | 87,600 | 80,288 | 25 | - | 205,907 | |
| 部門間売上高 | 4,260 | 34,896 | 27,637 | 451 | 254 | (67,498) | - | |
| 消費税 | - | - | (1,108) | (20,121) | - | - | (21,229) | |
| 販売収入 | 35,008 | 42,142 | 114,129 | 60,618 | 279 | (67,498) | 184,678 | |
| 運営費用 | (29,693) | (16,535) | (110,452) | (57,437) | (927) | 67,498 | (147,546) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (1,308) | (8,692) | (1,558) | (1,064) | (113) | - | (12,735) | |
| 調整後の営業収入 | 4,007 | 16,915 | 2,119 | 2,117 | (761) | - | 24,397 | |
| 株式関連会社やその他のプロジェクトの純収益(赤字) | 2,960 | 1,079 | 462 | 169 | 99 | - | 4,769 | |
| 純営業収入に課税 | (724) | (7,555) | (672) | (668) | 219 | - | (9,400) | |
| 調整後の純営業収入 | 6,243 | 10,439 | 1,909 | 1,618 | (443) | - | 19,766 | |
| 純負債コスト | (1,375) | |||||||
| 非持株権益 | (331) | |||||||
| 調整後の純収入−総エネルギーシェア | 18,060 |
| 2021年
(M$) |
天然ガスを集積し 再生可能エネルギー 電源(&P) |
探索 & 生産 |
精油 & 化学品 |
マーケティングをする & サービス |
会社 | 会社間 | 合計する | |
| 総支出 | 6,341 | 7,276 | 1,638 | 1,242 | 92 | - | 16,589 | |
| 総撤退 | 1,350 | 894 | 348 | 319 | 22 | - | 2,933 | |
| 経営活動キャッシュフロー | 827 | 22,009 | 6,473 | 2,333 | (1,232) | - | 30,410 |
業務別の情報を連結財務諸表と照合する
総エネルギー
(未監査)
| 2022年第4四半期 | 調整後の | を調整する(a) | 統合された | |
| (M$) | 収入レポート | |||
| 売上高 | 68,513 | 69 | 68,582 | |
| 消費税 | (4,629) | - | (4,629) | |
| 販売収入 | 63,884 | 69 | 63,953 | |
| 調達量、在庫の違いを差し引いた純額 | (42,755) | 1,200 | (41,555) | |
| その他 運営費用 | (7,027) | (327) | (7,354) | |
| 探査コスト | (250) | - | (250) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (3,204) | 699 | (2,505) | |
| その他 収入 | 636 | (52) | 584 | |
| その他の費用 | (591) | (2,237) | (2,828) | |
| 債務の財務利息 | (719) | - | (719) | |
| 現金と現金等価物の財務収入と支出 | 338 | 19 | 357 | |
| 純負債コスト | (381) | 19 | (362) | |
| その他の財務収入 | 266 | - | 266 | |
| その他 財務支出 | (150) | - | (150) | |
| 株式子会社からの純収益(損失) | 1,873 | (2,154) | (281) | |
| 所得税 税 | (4,530) | (1,547) | (6,077) | |
| 合併純収入 | 7,771 | (4,330) | 3,441 | |
| TotalEnergy 共有 | 7,561 | (4,297) | 3,264 | |
| 非制御的権益 | 210 | (33) | 177 |
(a)調整には 特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。
| 2021年第4四半期 | 統合された | |||
| (M$) | 調整後の | 調整する(a) | 損益表 | |
| 売上高 | 60,348 | - | 60,348 | |
| 消費税 | (5,050) | - | (5,050) | |
| 販売収入 | 55,298 | - | 55,298 | |
| 調達量、在庫の違いを差し引いた純額 | (36,189) | 28 | (36,161) | |
| その他 運営費用 | (6,630) | (50) | (6,680) | |
| 探査コスト | (215) | (108) | (323) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (3,278) | (641) | (3,919) | |
| その他 収入 | 551 | (15) | 536 | |
| その他の費用 | (493) | (262) | (755) | |
| 債務の財務利息 | (483) | - | (483) | |
| 現金と現金等価物の財務収入と支出 | 105 | 15 | 120 | |
| 純負債コスト | (378) | 15 | (363) | |
| その他の財務収入 | 195 | - | 195 | |
| その他 財務支出 | (138) | - | (138) | |
| 株式子会社からの純収益(損失) | 1,787 | 73 | 1,860 | |
| 所得税 税 | (3,606) | (41) | (3,647) | |
| 合併純収入 | 6,904 | (1,001) | 5,903 | |
| TotalEnergy 共有 | 6,825 | (988) | 5,837 | |
| 非制御的権益 | 79 | (13) | 66 |
(a)調整には 特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。
業務部門別に連結財務諸表と帳簿を照合する
総エネルギー
| 2022年 | ||||
| (M$) | 調整後の | 調整する(a) | 統合された | |
| (未監査) | 損益表 | |||
| 売上高 | 280,895 | 104 | 280,999 | |
| 消費税 | (17,689) | - | (17,689) | |
| 販売収入 | 263,206 | 104 | 263,310 | |
| 調達量、在庫の違いを差し引いた純額 | (171,049) | 1,601 | (169,448) | |
| その他 運営費用 | (28,745) | (1,044) | (29,789) | |
| 探査コスト | (574) | (725) | (1,299) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (12,316) | 95 | (12,221) | |
| その他 収入 | 1,349 | 1,500 | 2,849 | |
| その他の費用 | (1,542) | (5,802) | (7,344) | |
| 債務の財務利息 | (2,386) | - | (2,386) | |
| 現金と現金等価物の財務収入と支出 | 746 | 397 | 1,143 | |
| 純負債コスト | (1,640) | 397 | (1,243) | |
| その他の財務収入 | 812 | 84 | 896 | |
| その他 財務支出 | (533) | - | (533) | |
| 株式子会社からの純収益(損失) | 8,254 | (10,146) | (1,892) | |
| 所得税 税 | (20,565) | (1,677) | (22,242) | |
| 合併純収入 | 36,657 | (15,613) | 21,044 | |
| TotalEnergy 共有 | 36,197 | (15,671) | 20,526 | |
| 非制御的権益 | 460 | 58 | 518 |
(a)調整には 特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。
| 西暦2021年 | 統合された | |||
| (M$) | 調整後の | 調整する(a) | 損益表 | |
| 売上高 | 205,907 | (44) | 205,863 | |
| 消費税 | (21,229) | - | (21,229) | |
| 販売収入 | 184,678 | (44) | 184,634 | |
| 調達量、在庫の違いを差し引いた純額 | (120,160) | 1,538 | (118,622) | |
| その他 運営費用 | (26,754) | (140) | (26,894) | |
| 探査コスト | (632) | (108) | (740) | |
| 減価償却、有形資産及び鉱物権益の損失及び減価 | (12,735) | (821) | (13,556) | |
| その他 収入 | 1,300 | 12 | 1,312 | |
| その他の費用 | (944) | (1,373) | (2,317) | |
| 債務の財務利息 | (1,904) | - | (1,904) | |
| 現金と現金等価物の財務収入と支出 | 340 | 39 | 379 | |
| 純負債コスト | (1,564) | 39 | (1,525) | |
| その他の財務収入 | 762 | - | 762 | |
| その他 財務支出 | (539) | - | (539) | |
| 株式子会社からの純収益(損失) | 4,190 | (752) | 3,438 | |
| 所得税 税 | (9,211) | (376) | (9,587) | |
| 合併純収入 | 18,391 | (2,025) | 16,366 | |
| TotalEnergy 共有 | 18,060 | (2,028) | 16,032 | |
| 非制御的権益 | 331 | 3 | 334 |
(a)調整には 特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。