やった!Brandsは第4四半期の業績を発表し、配当金を増加させた
年間の総着工は4560件で業界記録を樹立した
第4四半期ロシアを含まないシステム売上高10%増の影響
ケンタッキー州ルイビル(2023年2月8日)--おいしい!Brands,Inc.(ニューヨーク証券取引所コード:YUM)は本日、2022年12月31日までの第4四半期と年度業績を発表した。第4四半期のGAAPの1株当たり収益は1.29ドルで、17%増加した。第4四半期に特殊プロジェクトを含まない1株当たり収益は1.31ドルで29%増加した。通年GAAPの1株当たり収益は4.57ドルで、12%低下した。特別プロジェクトを含まない年間の1株当たり収益は4.51ドルで、1%増加した。通年のGAAP営業利益は2%増加した。年間のコア営業利益は6%増加し、ロシアの利益減少による2ポイントの向かい風を含む。
デイビッド·ギブスとクリス·ターナーは
百勝最高経営責任者のDavid·ギブスは、“2022年は百勝にとって記念碑的な一年だ!私たちは私たち自身の部門開発業界記録を破り、信じられない4560個の新しい職場を開設した。環境は挑戦に満ちているにもかかわらず、ロシア以外の広範囲のシステム販売の8%増加を実現し、デジタル売上高は240億ドルに達し、私たちの象徴的なブランドはこれまで以上に関連しており、容易で特色があることを示している。私たちの独特な競争優位性は、私たちの世界的なフランチャイズ業者と業界で最も優秀な人材を含めて、未来の加速的な成長を推進すると信じています“
クリス·ターナー最高財務責任者は、“我々の2022年度の業績は、私たちが向上した長期成長アルゴリズムに基づいて実現され、新単位の純増加は過去最高を記録し、同店の売上高は4%増加した。インフレ圧力とロシアからの2ポイントの負の影響にもかかわらず、私たちは6%のコア運営利益の増加を達成した-私たちの企業の実力を証明した。私たちはまだ私たちが良い成長を達成する秘訣の背後にある戦略を実行して、私たちの業務を前進させることに集中しています。私はまた、私たちの取締役会が0.605ドルの四半期配当金の増加を許可したことを発表した“と述べた
ロシアの最新情報
·前に発表したように、百勝飲食!取引協定を締結し、私たちのロシアケンタッキーレストランの所有権、オペレーティングシステムと主特許経営権(ケンタッキー特許経営レストランネットワークを含む)をSmart Service Ltd.に譲渡し、これは私たちがロシアにいる既存のケンタッキーフランチャイズ業者が運営する業務である。合意によると、バイヤーはブランドを非百勝飲食と命名する責任がある!ロシアでの概念と従業員を維持する。取引の完了はまた規制部門と政府の承認、そして他の条件を必要とする。取引が完了したら、私たちはロシアの会社業務を停止するつもりだ
·第2四半期初めまで、私たちはロシアを単位数とシステム販売から除外することを選択しました。これは、第4四半期のハイライトと年間ハイライト部分、本プレスリリースの残りの部分で紹介した重要な業績指標に悪影響を与えています
·ロシアを前年から除外したところ、重要な業績指標は以下の通り
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ロシアの調整のための重要な業績指標 | 変更率 |
第4四半期 | 年間を通じて |
システム販売 Ex F/X | 職場.職場 | システム販売 Ex F/X | 職場.職場 |
ケンタッキー支店 | +10 | +7 | +9 | +7 |
世界範囲 | +10 | +6 | +8 | +6 |
1コア運用利益の詳細については、当社の総合結果要約における非GAAP計測とGAAP結果の入金を参照してください。
やった!Brands Inc·1900サンダース大佐巷ルイビルケンタッキー州40213
電話番号:502 874-8300·Investors.yum.com
財務総括表
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| 第4四半期 | 年間を通じて |
| 2022 | 2021 | 変更率 | 2022 | 2021 | 変更率 |
GAAP 1株当たり収益 | $1.29 | $1.11 | +17 | $4.57 | $5.21 | (12) |
特別プロジェクトEPPS 1 | $(0.02) | $0.09 | NM | $0.06 | $0.75 | NM |
特別プロジェクトを含まない1株当たりの収益 | $1.31 | $1.02 | +29 | $4.51 | $4.46 | +1 |
特殊項目の詳細については、我々の総合集計結果における非GAAP計測とGAAP結果の入金を参照されたい。
第4四半期のハイライト
·外貨両替を含まない世界システムの売上高は8%増加し、中でもケンタッキーは6%、塔可鐘は14%、必勝客は4%増加した。
·第4四半期に1830ユニットの総単位を追加しました
·1株119ドルの平均価格で410万株を買い戻し、総価値は4.86億ドル。
·外貨両替は部門の営業利益に4200万ドルの悪影響を与えた。
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| 変更率 |
| システム販売 Ex F/X | 同店売上高 | 職場.職場 | 会計原則を公認する 営業利益 | 炉心 営業利益2 |
ケンタッキー支店 | +6 | +5 | +3 | +4 | +16 |
塔可鐘事業部 | +14 | +11 | +5 | +24 | +24 |
必勝客事業部 | +4 | +1 | +4 | +22 | +30 |
世界範囲 | +8 | +6 | +4 | +15 | +22 |
年間のハイライト
·外貨両替を含まない世界システム売上高は6%増加し、中でもケンタッキーは6%、塔可鐘は11%、必勝客は3%増加した。
·私たちはこの1年間で記録的な4560単位を増やした。
·1株119ドルの平均価格で1000万株を買い戻し、総価値は12億ドル。
·外貨両替は部門1.18億ドルの営業利益に不利に影響した。
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| 変更率 |
| システム販売 Ex F/X | 同店売上高 | 職場.職場 | 会計原則を公認する 営業利益 | 炉心 営業利益2 |
ケンタッキー支店 | +6 | +4 | +3 | (3) | +5 |
塔可鐘事業部 | +11 | +8 | +5 | +12 | +12 |
必勝客事業部 | +3 | 連 | +4 | 連 | +4 |
世界範囲 | +6 | +4 | +4 | +2 | +6 |
2コア営業利益の詳細については、当社の総合業績要約における非GAAP計測とGAAP結果の入金を参照してください。
すべての対比は1年前の同時期と比較した。
システム販売増加数字には外貨換算(“F/X”)は含まれておらず、コア営業利益増加数字にはF/Xや特殊プロジェクトは含まれていない。特殊プロジェクトはどの部門にも割り当てられないため、全世界公認会計基準の結果のみに影響を与える。より詳細については、我々の総合結果要約における非GAAP計測とGAAP結果の入金を参照されたい
デジタルシステム販売は、システムレストランの消費者が、主に自動化技術によって促進される注文相互作用を使用するすべての取引を含む。
ケンタッキー支店
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| 第4四半期 | 年間を通じて |
| | | %/pptの変化 | | | %/pptの変化 |
| 2022 | 2021 | すでに報告した | Ex F/X | 2022 | 2021 | すでに報告した | Ex F/X |
飲食業 | 27,760 | 26,934 | +3 | 北米.北米 | 27,760 | 26,934 | +3 | 北米.北米 |
システム売上高(百万ドル) | 8,307 | 8,576 | (3) | +6 | 31,116 | 31,365 | (1) | +6 |
同店の売上高が伸びた(%) | +5 | +5 | NM | NM | +4 | +11 | NM | NM |
フランチャイズと不動産収入(百万ドル) | 450 | 433 | +4 | +12 | 1,645 | 1,557 | +6 | +12 |
営業利益(百万ドル) | 310 | 298 | +4 | +16 | 1,198 | 1,230 | (3) | +5 |
営業利益率(%) | 39.0 | 37.5 | 1.5 | 2.5 | 42.3 | 44.0 | (1.7) | (1.1) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第4四半期(変動率) | 年間(変動率) |
| 国際的に | アメリカです。 | 国際的に | アメリカです。 |
システム販売増加(F/X) | +7 | +2 | +7 | 連 |
同店の売り上げが伸びた | +6 | +1 | +5 | (1) |
·第2四半期初めまで、世界のケンタッキーの世界販売台数からケンタッキー1112社を除外し、年初の販売台数の4%を占めた。
·ケンタッキー支部は、今季に997軒のレストランを新たにオープンした。
◦年度、ケンタッキー支部は103カ国·地域に新たに2,447軒のレストランをオープンした。
·第1四半期のケンタッキー事業部の中国を含まない同店売上高は9%増加した。
通年で言えば、前中国同店の売上高は9%増加した。
·ロシア事業からの撤退を決定したため、第4四半期のケンタッキー部門とケンタッキー国際システムの売上増はそれぞれ4ポイントのマイナス影響を受けた。外貨を除くケンタッキー部門の営業利益増加は3ポイントのマイナス影響を受けている
◦通年、ケンタッキー事業部の売上高増加は3ポイントのマイナス影響を受け、ケンタッキー国際システム売上高の増加は4ポイントのマイナス影響を受け、外貨を含まないケンタッキー事業部の営業利益増加は4ポイントのマイナス影響を受けた。
·外貨両替は、この四半期の営業利益3400万ドルと年間9800万ドルに悪影響を与えている。
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ケンタッキー市場1 | ケンタッキーフライドチキンシステムの売上パーセント2 | システム販売増加(F/X) |
第4四半期 (変更率) | 年間を通じて (変更率) |
中国 | 25% | (1) | (4) |
アメリカです | 15% | +2 | 連 |
ヨーロッパ(イギリスを除く) | 12% | +27 | +29 |
アジア | 11% | +11 | +8 |
オーストラリア | 7% | +9 | +9 |
イギリス.イギリス | 7% | +4 | (1) |
中東/トルコ/北アフリカ | 6% | +38 | +41 |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 6% | +16 | +27 |
アフリカ | 5% | +17 | +24 |
タイ | 2% | +21 | +24 |
カナダ | 2% | +3 | +2 |
インドは | 2% | +26 | +49 |
1各市場内の国/地域のリストについては、Investors.yum.com/Financial-Information/Financial-Reports/を参照されたい。
2ロシア要因調整後の2022年通年を反映している。
塔可鐘事業部
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| 第4四半期 | 年間を通じて |
| | | %/pptの変化 | | | %/pptの変化 |
| 2022 | 2021 | すでに報告した | Ex F/X | 2022 | 2021 | すでに報告した | Ex F/X |
飲食業 | 8,218 | 7,791 | +5 | 北米.北米 | 8,218 | 7,791 | +5 | 北米.北米 |
システム売上高(百万ドル) | 4,619 | 4,068 | +14 | +14 | 14,653 | 13,280 | +10 | +11 |
同店の売上高が伸びた(%) | +11 | +8 | NM | NM | +8 | +11 | NM | NM |
フランチャイズと不動産収入(百万ドル) | 263 | 224 | +18 | +18 | 837 | 742 | +13 | +13 |
営業利益(百万ドル) | 246 | 198 | +24 | +24 | 850 | 758 | +12 | +12 |
営業利益率(%) | 32.1 | 28.9 | 3.2 | 3.2 | 34.9 | 33.9 | 1.0 | 1.0 |
·塔可時計部は今季に253軒のレストランを新たにオープンした。
◦年度、タワー時計部は24カ国·地域に496軒のレストランを新たにオープンした。
·本四半期、塔可鐘米国システム売上高は14%増加し、塔可鐘国際システム売上高は23%増加した
◦今年、塔可鐘米国システムの売上高は10%増加し、塔可鐘国際システムの売上高は29%増加した。
·塔可鐘米国同店売上高は今季11%増加し、塔可鐘国際同店売上高は4%増加した。
◦今年、塔可鐘米国同店の売上高は8%増加し、塔可鐘国際同店の売上高は7%増加した。
·同社が所有しているレストランの利益率は約23%で、前年同期並み。
·外貨両替の本四半期の営業利益への悪影響は100万ドル未満、年間への影響は200万ドル未満。
必勝客分部
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| 第4四半期 | 年間を通じて |
| | | %/pptの変化 | | | %/pptの変化 |
| 2022 | 2021 | すでに報告した | Ex F/X | 2022 | 2021 | すでに報告した | Ex F/X |
飲食業 | 19,034 | 18,381 | +4 | 北米.北米 | 19,034 | 18,381 | +4 | 北米.北米 |
システム売上高(百万ドル) | 3,508 | 3,546 | (1) | +4 | 12,853 | 12,955 | (1) | +3 |
同店の売上高が伸びた(%) | +1 | +3 | NM | NM | 連 | +7 | NM | NM |
フランチャイズと不動産収入(百万ドル) | 169 | 162 | +4 | +9 | 607 | 597 | +2 | +5 |
営業利益(百万ドル) | 100 | 81 | +22 | +30 | 387 | 387 | 連 | +4 |
営業利益率(%) | 34.5 | 29.2 | 5.3 | 6.7 | 38.5 | 37.7 | 0.8 | 1.6 |
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| 第4四半期(変動率) | 年間(変動率) |
| 国際的に | アメリカです。 | 国際的に | アメリカです。 |
システム販売増加(F/X) | +3 | +5 | +6 | 連 |
同店の売り上げが伸びた | (1) | +4 | +1 | (1) |
·第2四半期初めまで、世界の必勝客の数からロシアでの53店舗を除外した
·必勝客分部は今季、新たに571店をオープンした。
◦年間、必勝客部門は73カ国に1,584軒のレストランを新たにオープンした。
·必勝客国際中国を含まない同店売上高は今季4%増加した。
通年で言えば、前中国同店の売上高は6%増加した。
·外貨両替は、この四半期の営業利益800万ドルと年間1800万ドルに悪影響を与えている
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必勝客市場1 | 必勝客システム売上高2パーセント | システム販売増加(F/X) |
第4四半期 (変更率) | 年間を通じて (変更率) |
アメリカです | 41% | +5 | 連 |
中国 | 16% | (6) | (3) |
アジア | 14% | +7 | +5 |
ラテンアメリカ/スペイン/ポルトガル | 11% | +7 | +12 |
ヨーロッパ(スペインやポルトガルを除く) | 9% | +1 | +8 |
中東/トルコ/北アフリカ | 4% | +15 | +15 |
カナダ | 3% | +8 | +7 |
インドは | 2% | +24 | +47 |
アフリカ | | +22 | +20 |
1各市場内の国/地域のリストについては、Investors.yum.com/Financial-Information/Financial-Reports/を参照されたい。
2ロシア要因調整後の2022年通年を反映している。
慣れバーガーバーベキュー事業部
·習慣バーガーバーベキュー事業部の本四半期と年間のシステム売上高は12%増加した。
·習慣バーガーバーベキュー事業部の同店売上高は本四半期と通年で1%減少した。
·習慣バーガーバーベキュー事業部が今季新たに9軒のレストランをオープンした。
◦今年、習慣バーガーバーベキュー事業部は新たに33軒のレストランをオープンした。
その他のプロジェクト
·2023年1月18日に提出されたForm 8-Kで報告されているように、1月に恐喝ソフトウェア攻撃を経験しました。襲撃は1市場で300軒弱のレストランの運営を1日中断させた。その他,商店業務は中断せず,影響を受けた情報技術システムはほぼ回復している.私たちは攻撃の救済と調査に関連した増額費用をいくつか発生しているが、これらの費用は実質的ではないと予想され、そうでなければ、今回の事件は私たちの業務、運営、または財務業績に実質的な悪影響を与えないと予想される。法医学調査が進行されているので、私たちは現在これ以上の論評をしないつもりだ。
·会社取締役会は、普通株式1株当たり0.605ドルの配当を発表した。四半期配当金は2023年3月10日に2023年2月22日終値時に登録された株主に割り当てられる
·私たちの制限されたグループ資本構造における未済債務の開示は、2022年10-Kフォームを提出する際に提供されます。
電話会議
やった!Brands,Inc.は午前8時15分に電話会議を開催し,会社の財務業績と戦略を審査する。東部時間2023年2月8日水曜日。アメリカの番号は844/200-6205、カナダの番号は833/950-0062、国際着信者の番号は1-929-526-1599、会議IDは493282です。
通話は午前10時から放送されます。東部時間は2023年2月8日から2023年2月15日まで。再生を聴くためには、米国で866/813-9403に電話し、カナダで226/828-7578に電話し、イギリス(現地)で0204-525-0658に電話し、国際的に+44/204-525-0658に電話してください。会議IDは070098です。
ネット中継と再生サイトを通じて百勝飲食にアクセスすることができます!ブランドのサイトは,Investors.yum.com/Events-and-Presentationであり,“2022年第4四半期収益電話会議”を選択している
オンラインでより多くの情報を提供します
各部門の四半期終了日、レストランカウントの詳細、用語定義、および制限されたグループの財務情報は、Investors.yum.comで調べることができます。本プレスリリースは非GAAP財務指標と最も直接比較可能なGAAP指標との入金を含む。
前向きに陳述する
この公告には、1933年証券法第27 A節と1934年証券取引法第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれる可能性がある。私たちはすべての展望的陳述を“1995年個人証券訴訟改革法”の安全港条項に盛り込むつもりだ。前向きな陳述は、一般に、歴史的または現在の事実に厳密に関連しておらず、“予想”、“予想”、“信頼”、“予想”、“可能”、“可能”、“意図”、“信念”、“計画”、“推定”、“目標”、“予測”、“可能”、“探索”、“プロジェクト”、“モデル”、“進行中”のような前向き語を使用することによって識別されることができる。“将”、“すべき”、“予測”、“展望”または同様の用語。これらの陳述は、私たちの現在の予想、推定、仮説および/または予測、歴史的傾向および現在の状況に対する私たちの見方、およびこのような場合の適切かつ合理的な他の要素に基づいて反映されている。前向きな陳述は、未来の事件、状況または業績の予測でもなく、未来の表現の保証でもなく、それ自体が既知と未知のリスク、不確実性および仮説の影響を受けることになり、これらのリスク、不確実性および仮説は、私たちの実際の結果をそれらの陳述が表明したものと大きく異なることをもたらすかもしれない。百勝将来の収益および業績または資本構造に関する予想、推定、仮説および/または予測を含む、私たちの予想、推定、仮説および/または予測を保証することはできない!ブランドは、正しいことが証明されるか、または私たちの任意の期待、推定、または予測が達成されるだろう。
多くの要素は、私たちの実際の結果と事件が展望性声明に明示または暗示された結果と事件とは大きく異なる可能性があり、これらの要素は、新冠肺炎疫病の深刻さと持続時間、食品安全と食源性疾患問題、重大な衛生流行病の爆発による健康問題、私たちの加盟業者と特許経営者の成功、私たちの中国市場での巨大な開放、私たちが業務を展開しているアメリカ以外の国と地域の経済と政治状況の変化、ウクライナでのロシアの衝突によるマクロ経済と地域不安定を含むが、これらに限定されない。個人情報および他のネットワークセキュリティリスクを含むITシステムの完全性または可用性または機密情報セキュリティを保護する能力;私たちが2023年1月に発表した恐喝ソフトウェア攻撃の影響は、脅迫ソフトウェア攻撃による任意の法律、名声および財務リスク、および私たちの内部統制に存在する可能性のある任意の欠陥または重大な弱点を識別し、修復することを含む調査が行われている;私たちは技術計画を成功的に実施する能力;私たちは多様なデジタルビジネスプラットフォームへの日々の依存、ソーシャルメディアの影響、私たちは私たちのレストランに流通し、十分に供給する能力を保護し、維持する。重要な人員の流失や労働力不足、あるいは適格な従業員を見つけて維持することが困難である;新興市場における私たちの発展戦略の成功;商品、労働力およびその他の運営コストの変化;加盟国と第三者活動の私たちのブランドに対する損害または希釈;未解決または未来の訴訟と法律クレームまたは訴訟;労働基準と反賄賂または反腐敗法律を含む政府法規の変化または不遵守;税務問題, これらのリスクには、税法の変化や税務機関との相違、消費者の私たちのブランドに対する選好と見方、私たちのサービス商標や他の知的財産権を保護できなかったこと、消費者が自由に支配できる支出と全体的な経済状況の変化、インフレ圧力を含む、小売食品業界の競争、過去または未来の潜在的買収、投資、または他の戦略取引の期待収益を達成できなかったこと、および私たちの巨額の債務に関連するリスクが含まれる。さらに、私たちは現在知られていないか、または現在重要ではないと考えている他のリスクおよび不確定要素は、どのような前向き陳述の正確性に影響を与える可能性がある。すべての展望的な陳述はその内在的な不確実性を理解して評価されなければならない。
本公告に含まれる展望的陳述は、本公告が発表された日にのみ行われ、後続の事件または状況を反映するためにいかなる前向き陳述を公開更新する義務も負わない。あなたは、私たちが最近提出したForm 10-K年間報告書およびForm 10-Q四半期報告書の“リスク要因”および“前向き陳述”というタイトルの下の情報を含む、米国証券取引委員会に提出された文書を参照して、私たちの財務および他の結果に影響を与える可能性のある要因に関するより多くの詳細な情報を理解しなければなりません。
やった!ケンタッキー州ルイビルに本部を置くBrands社とその子会社は、会社の概念に基づいて155以上の国と地域で55,000軒を超えるレストランをフランチャイズあるいは経営している--ケンタッキー、タコ鐘、必勝客、The Habit Burger Grill。同社のケンタッキー、塔可鐘、必勝客ブランドはそれぞれ鶏肉、メキシコ風味食品とピザカテゴリーのグローバルリーダーである。The Habit Burger Grillは快速レジャーレストランの概念レストランで、カスタマイズされたチャージャーバーベキューハンバーガー、サンドイッチなどを提供しています。2023年、おいしい!Brandsはブルームバーグ社のジェンダー平等指数やニューズウィークに登録され、米国で最も責任のある会社と米国で最も多様な職場を表彰している。2022年、同社は2022年ダウ持続可能発展指数北米成分株に選ばれ、3 BL Media 100社の最適企業公民にランクインした
アナリストは連絡してください:
首席戦略官兼投資家関係部臨時主管ガヴィン·フェルト、電話:888/298-6986
マスコミに連絡してください
バージニア·ファーガソン公共関係部副社長電話:502/874-8200
やった!Brands社
総合結果要約
(百万単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
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| 現在の四半期 | | 変更率 B/(W) | | 現在までの年度 | | 変更率 B/(W) |
| 12/31/22 | | 12/31/21 | | | 12/31/22 | | 12/31/21 | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | |
会社の売り上げ | $ | 624 | | | $ | 597 | | | 5 | | $ | 2,072 | | | $ | 2,106 | | | (2) |
フランチャイズ権と不動産収入 | 885 | | | 820 | | | 8 | | 3,096 | | | 2,900 | | | 7 |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | 510 | | | 473 | | | 8 | | 1,674 | | | 1,578 | | | 6 |
総収入 | 2,019 | | | 1,890 | | | 7 | | 6,842 | | | 6,584 | | | 4 |
| | | | | | | | | | | |
コストと費用(純額) | | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 526 | | | 495 | | | (7) | | 1,745 | | | 1,725 | | | (1) |
一般と行政費用 | 372 | | | 371 | | | — | | 1,140 | | | 1,060 | | | (8) |
フランチャイズ権と物件費用 | 34 | | | 36 | | | 13 | | 123 | | | 117 | | | (4) |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 514 | | | 486 | | | (6) | | 1,667 | | | 1,576 | | | (6) |
再融資損 | (12) | | | (14) | | | (16) | | (27) | | | (35) | | | (22) |
その他の支出 | 7 | | | 14 | | | NM | | 7 | | | 2 | | | NM |
総コストと費用(純額) | 1,441 | | | 1,388 | | | (4) | | 4,655 | | | 4,445 | | | (5) |
| | | | | | | | | | | |
営業利益 | 578 | | | 502 | | | 15 | | 2,187 | | | 2,139 | | | 2 |
投資費用純額 | 8 | | | (34) | | | (124) | | (11) | | | (86) | | | (88) |
その他年金(収入)支出 | 6 | | | 1 | | | NM | | 9 | | | 7 | | | (26) |
利子支出,純額 | 137 | | | 128 | | | (7) | | 527 | | | 544 | | | 3 |
所得税前収入 | 427 | | | 407 | | | 5 | | 1,662 | | | 1,674 | | | (1) |
所得税支給 | 56 | | | 77 | | | 26 | | 337 | | | 99 | | | (242) |
純収入 | $ | 371 | | | $ | 330 | | | 12 | | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | | | (16) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
基本1株当たりの収益 | | | | | | | | | | | |
仕事がしやすい | $ | 1.31 | | | $ | 1.13 | | | 16 | | $ | 4.63 | | | $ | 5.30 | | | (13) |
平均流通株 | 283 | | | 293 | | | 3 | | 286 | | | 297 | | | 4 |
| | | | | | | | | | | |
1株当たりの収益を薄める | | | | | | | | | | | |
仕事がしやすい | $ | 1.29 | | | $ | 1.11 | | | 17 | | $ | 4.57 | | | $ | 5.21 | | | (12) |
平均流通株 | 287 | | | 298 | | | 4 | | 290 | | | 302 | | | 4 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金 | $ | 0.57 | | | $ | 0.50 | | | | | $ | 2.28 | | | $ | 2.00 | | | |
添付の説明を参照してください。
四捨五入のため、百分率は再計算できないかもしれない。
やった!Brands社
ケンタッキー事業部の経営業績
(百万単位で)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の四半期 | | 変更率 B/(W) | | 現在までの年度 | | 変更率 B/(W) |
| 12/31/22 | | 12/31/21 | | | 12/31/22 | | 12/31/21 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の売り上げ | $ | 138 | | | $ | 173 | | | (20) | | $ | 491 | | | $ | 596 | | | (18) |
フランチャイズ権と不動産収入 | 450 | | | 433 | | | 4 | | 1,645 | | | 1,557 | | | 6 |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | 205 | | | 188 | | | 9 | | 698 | | | 640 | | | 9 |
総収入 | 793 | | | 794 | | | — | | 2,834 | | | 2,793 | | | 1 |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 119 | | | 144 | | | 17 | | 426 | | | 490 | | | 13 |
一般と行政費用 | 121 | | | 138 | | | 12 | | 390 | | | 377 | | | (3) |
フランチャイズ権と物件費用 | 16 | | | 25 | | | 38 | | 69 | | | 74 | | | 7 |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 204 | | | 189 | | | (8) | | 684 | | | 627 | | | (9) |
その他の支出 | 23 | | | — | | | NM | | 67 | | | (5) | | | NM |
総コストと費用(純額) | 483 | | | 496 | | | 2 | | 1,636 | | | 1,563 | | | (5) |
営業利益 | $ | 310 | | | $ | 298 | | | 4 | | $ | 1,198 | | | $ | 1,230 | | | (3) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
会社のレストラン利益率%1 | 13.4 | % | | 16.3 | % | | (2.9) ppts. | | 13.2 | % | | 17.7 | % | | (4.5) ppts. |
| | | | | | | | | | | |
営業利益率 | 39.0 | % | | 37.5 | % | | 1.5%です。 | | 42.3 | % | | 44.0 | % | | (1.7) ppts. |
添付の説明を参照してください。
四捨五入のため、百分率は再計算できないかもしれない。
1会社のレストラン利益率の詳細については、本プレスリリースの非GAAP測定とGAAP結果の入金を参照されたい
やった!Brands社
塔可鐘事業部の経営実績
(百万単位で)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の四半期 | | 変更率 B/(W) | | 現在までの年度 | | 変更率 B/(W) |
| 12/31/22 | | 12/31/21 | | | 12/31/22 | | 12/31/21 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の売り上げ | $ | 311 | | | $ | 288 | | | 8 | | $ | 1,002 | | | $ | 944 | | | 6 |
フランチャイズ権と不動産収入 | 263 | | | 224 | | | 18 | | 837 | | | 742 | | | 13 |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | 192 | | | 172 | | | 11 | | 598 | | | 552 | | | 8 |
総収入 | 766 | | | 684 | | | 12 | | 2,437 | | | 2,238 | | | 9 |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 241 | | | 224 | | | (8) | | 766 | | | 719 | | | (7) |
一般と行政費用 | 75 | | | 70 | | | (6) | | 191 | | | 174 | | | (9) |
フランチャイズ権と物件費用 | 11 | | | 10 | | | (3) | | 33 | | | 33 | | | 1 |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 193 | | | 176 | | | (10) | | 599 | | | 553 | | | (8) |
その他の支出 | — | | | 6 | | | NM | | (2) | | | 1 | | | NM |
総コストと費用(純額) | 520 | | | 486 | | | (7) | | 1,587 | | | 1,480 | | | (7) |
営業利益 | $ | 246 | | | $ | 198 | | | 24 | | $ | 850 | | | $ | 758 | | | 12 |
| | | | | | | | | | | |
会社のレストラン利益率%1 | 22.9 | % | | 22.6 | % | | 0.3ポイントです | | 23.6 | % | | 23.9 | % | | (0.3) ppts. |
| | | | | | | | | | | |
営業利益率 | 32.1 | % | | 28.9 | % | | 3.2 pps。 | | 34.9 | % | | 33.9 | % | | 1.0 ppt。 |
添付の説明を参照してください。
四捨五入のため、百分率は再計算できないかもしれない。
1会社のレストラン利益率の詳細については、本プレスリリースの非GAAP測定とGAAP結果の入金を参照されたい
やった!Brands社
必勝客事業部の経営実績
(百万単位で)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の四半期 | | 変更率 B/(W) | | 現在までの年度 | | 変更率 B/(W) |
| 12/31/22 | | 12/31/21 | | | 12/31/22 | | 12/31/21 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の売り上げ | $ | 7 | | | $ | 7 | | | (6) | | $ | 21 | | | $ | 46 | | | (55) |
フランチャイズ権と不動産収入 | 169 | | | 162 | | | 4 | | 607 | | | 597 | | | 2 |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | 112 | | | 112 | | | 2 | | 376 | | | 385 | | | (2) |
総収入 | 288 | | | 281 | | | 3 | | 1,004 | | | 1,028 | | | (2) |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 6 | | | 7 | | | 4 | | 21 | | | 43 | | | 51 |
一般と行政費用 | 66 | | | 73 | | | 9 | | 211 | | | 201 | | | (5) |
フランチャイズ権と物件費用 | 4 | | | 2 | | | (135) | | 13 | | | 11 | | | (23) |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 116 | | | 120 | | | 3 | | 382 | | | 395 | | | 3 |
その他の支出 | (4) | | | (2) | | | NM | | (10) | | | (9) | | | NM |
総コストと費用(純額) | 188 | | | 200 | | | 5 | | 617 | | | 641 | | | 4 |
営業利益 | $ | 100 | | | $ | 81 | | | 22 | | $ | 387 | | | $ | 387 | | | 連 |
| | | | | | | | | | | |
会社のレストラン利益率%1 | 3.5 | % | | 6.1 | % | | (2.6) ppts. | | (2.2) | % | | 6.8 | % | | (9.0) ppts. |
| | | | | | | | | | | |
営業利益率 | 34.5 | % | | 29.2 | % | | 5.3 pps。 | | 38.5 | % | | 37.7 | % | | 0.8ポイントです |
添付の説明を参照してください。
四捨五入のため、百分率は再計算できないかもしれない。
1会社のレストラン利益率の詳細については、本プレスリリースの非GAAP測定とGAAP結果の入金を参照されたい
やった!Brands社
合併貸借対照表
(百万単位で)
| | | | | | | | | | | |
| (未監査) | | |
| 12/31/22 | | 12/31/21 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 367 | | | $ | 486 | |
売掛金と手形、手当を引く:2022年は37ドル、2021年は36ドル | 648 | | | 596 | |
前払い費用と他の流動資産 | 594 | | | 450 | |
流動資産総額 | 1,609 | | | 1,532 | |
| | | |
不動産、建屋と設備、2022年減価償却累計1283ドルを差し引いた純額 | 1,171 | | | 1,207 | |
and $1,270 in 2021 | | | |
商誉 | 638 | | | 657 | |
無形資産、純額 | 354 | | | 359 | |
その他の資産 | 1,324 | | | 1,487 | |
所得税を繰延する | 750 | | | 724 | |
総資産 | $ | 5,846 | | | $ | 5,966 | |
| | | |
負債と株主損失 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金とその他の流動負債 | $ | 1,251 | | | $ | 1,334 | |
所得税に対処する | 16 | | | 13 | |
短期借款 | 398 | | | 68 | |
流動負債総額 | 1,665 | | | 1,415 | |
| | | |
長期債務 | 11,453 | | | 11,178 | |
その他の負債と繰延信用 | 1,604 | | | 1,746 | |
総負債 | 14,722 | | | 14,339 | |
| | | |
株主が損失する | | | |
普通株、額面なし、750株を査定する;それぞれ2022年と2021年に280株と289株を発行する | — | | | — | |
赤字を累計する | (8,507) | | | (8,048) | |
その他の総合損失を累計する | (369) | | | (325) | |
株主損益総額 | (8,876) | | | (8,373) | |
総負債と株主赤字 | $ | 5,846 | | | $ | 5,966 | |
添付の説明を参照してください。
やった!Brands社
統合現金フロー表
(百万単位で)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 |
| 12/31/22 | | 12/31/21 |
キャッシュフロー--経営活動 | | | |
純収入 | $ | 1,325 | | | $ | 1,575 | |
減価償却および償却 | 146 | | | 164 | |
減価と会計料金 | 10 | | | 19 | |
再融資損 | (27) | | | (35) | |
投資費用純額 | (11) | | | (86) | |
| | | |
| | | |
所得税を繰延する | (55) | | | (200) | |
株式ベースの給与費用 | 84 | | | 75 | |
売掛金と手形の変動 | (84) | | | (46) | |
前払い費用と他の流動資産の変化 | 1 | | | (33) | |
売掛金とその他の流動負債の変動 | (39) | | | 122 | |
所得税の変動に対処する | 17 | | | (41) | |
その他、純額 | 60 | | | 192 | |
経営活動が提供する現金純額 | 1,427 | | | 1,706 | |
| | | |
キャッシュフロー--投資活動 | | | |
資本支出 | (279) | | | (230) | |
| | | |
| | | |
| | | |
再構成して得られた収益 | 73 | | | 85 | |
その他、純額 | 4 | | | (28) | |
投資活動のための現金純額 | (202) | | | (173) | |
| | | |
キャッシュフロー--融資活動 | | | |
長期債務収益 | 999 | | | 4,150 | |
長期債務を償還する | (699) | | | (3,657) | |
循環信用手配、3ヶ月以下、純額 | 279 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通株株を買い戻す | (1,200) | | | (1,591) | |
普通配当金 | (649) | | | (592) | |
起債コスト | (11) | | | (37) | |
その他、純額 | (42) | | | (40) | |
融資活動のための現金純額 | (1,323) | | | (1,767) | |
現金および現金等価物に対する為替レートの影響 | (26) | | | (19) | |
現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物の純減少 | (124) | | | (253) | |
| | | |
現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物--年明け | 771 | | | 1,024 | |
現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物-年末 | $ | 647 | | | $ | 771 | |
| | | |
添付の説明を参照してください。
非GAAP計測とGAAP結果の入金
(百万単位で、1株当たりを除く)
(未監査)
米国公認会計原則(“GAAP”)によって提供された結果に加え、会社は以下の非GAAP計量を提供する。
·1株当たりの希薄収益(“EPS”)は、特殊項目は含まれていません(以下の定義);
·特別項目の有効税率は含まれていない;
·コア運営利益。コア営業利益には特殊項目や外貨換算(“F/X”)は含まれておらず、コア営業利益を用いて内部業績を評価している。
·会社レストラン利益と会社レストラン利益が売上に占める割合(以下の定義)。
これらの非GAAP計測は、GAAPに基づいて報告された我々の財務結果の代わりにするためではない。逆に、同社は、これらの非公認会計基準計量の公表は、過去と現在の業務の比較を容易にするために投資家に追加的な情報を提供していると考えている。
特別プロジェクトは私たちの部門のどの部門の業績にも含まれていません。会社は、その規模および/または性質のため、これらのプロジェクトは私たちが行っている業務を示すことができないと考えているからです。私たちの首席運営意思決定者は部門の業績を評価する際に特別なプロジェクトの影響を考慮しません。特別項目の説明は(A)から(H)項を付記する。
会社のレストラン利益の定義は、会社の売上から会社のレストラン費用を引くことであり、この2つは私たちの総合損益表に出ています。会社のレストラン費用には、わが社のすべてのレストランが会社の売上を発生させる際に直接発生する費用、食品と紙のコスト、食堂レベルの人工コスト、食堂レベルの資産のレンタル料、減価償却と償却、同社のレストランと同社を代表するレストランで発生した広告費用が含まれています。会社レストラン利益率が売上高に占める割合(“会社レストラン利益率%”)は、会社レストラン利益を会社売上高で割ったものと定義される。私たちが会社のレストランの利益を使用する目的は、わが社が持っているレストランの業績を内部評価することであり、当社のレストランの利益は投資家にわが社が持っているレストランの収益性に関する有用な情報を提供していると信じています。会社のレストラン利益を計算する際に、会社は、当社の特許経営業務に直接関連する収入および支出、および一般および行政費用に含まれる非レストランレベルのコストを含まず、いくつかの費用は、会社が所有するレストラン運営をサポートする可能性がある。同社はまた、これらの費用が進行中の業務を代表していないと考えられるため、レストランレベルの資産減価や閉鎖費用を会社のレストラン利益の確定から除外している。会社のレストラン利益と会社のレストラン利益率の割合は、業界他社の他の類似した名前の測定基準と比較できない可能性がある。
ある非公認会計原則の計量にはF/Xの影響は含まれていません。これらの額は前年の平均為替レートで今年度の業績に換算したものです。為替レートへの影響を除去することは、為替変動を歪めることなく、より良い年間比較性を提供すると考えられる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の四半期 | | 現在までの年度 |
| 12/31/22 | | 12/31/21 | | 12/31/22 | | 12/31/21 |
特殊品詳細 | | | | | | | |
再融資収益(損失)(A) | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | 6 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
ロシア撤退決定の営業利益への影響(B) | 7 | | | — | | | 44 | | | — | |
資源最適化に関する費用(C) | (9) | | | (2) | | | (11) | | | (9) | |
その他特殊プロジェクト収入(費用) | — | | | (5) | | | (1) | | | (3) | |
特別プロジェクト収入--営業利益 | (1) | | | (8) | | | 38 | | | (9) | |
資源最適化に関する費用−その他年金(費用)収入(C) | — | | | — | | | — | | | 1 | |
利子支出純額(D) | — | | | — | | | (28) | | | (34) | |
特別項目所得税前収入 | (1) | | | (8) | | | 10 | | | (42) | |
特別プロジェクトの税金(費用)割引(E) | (1) | | | (1) | | | (3) | | | 17 | |
税金優遇−知的財産権の実体内譲渡と推定(F) | 82 | | | 35 | | | 82 | | | 251 | |
税金--ロシアからの脱退決定による所得税への影響(G) | (3) | | | — | | | (72) | | | — | |
税金--新たに発表された米国外国税収控除条例(H) | (82) | | | — | | | — | | | — | |
特殊項目収入,税引き後純額 | $ | (5) | | | $ | 26 | | | $ | 17 | | | $ | 226 | |
平均希釈して発行済み株式 | 287 | | | 298 | | | 290 | | | 302 | |
特殊プロジェクトは1株当たり収益を希釈する | $ | (0.02) | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.75 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現在の四半期 | | 現在までの年度 |
| 12/31/22 | | 12/31/21 | | 12/31/22 | | 12/31/21 |
GAAP営業利益とコア営業利益の入金 | | | | | | | |
| | | | | | | |
統合された | | | | | | | |
公認会計基準営業利益 | $ | 578 | | | $ | 502 | | | $ | 2,187 | | | $ | 2,139 | |
特別プロジェクト収入 | (1) | | | (8) | | | 38 | | | (9) | |
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響 | (42) | | | 適用されない | | (118) | | | 適用されない |
コア営業利益 | $ | 621 | | | $ | 510 | | | $ | 2,267 | | | $ | 2,148 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ケンタッキー支店 | | | | | | | |
公認会計基準営業利益 | $ | 310 | | | $ | 298 | | | $ | 1,198 | | | $ | 1,230 | |
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響 | (34) | | | 適用されない | | (98) | | | 適用されない |
コア営業利益 | $ | 344 | | | $ | 298 | | | $ | 1,296 | | | $ | 1,230 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
塔可鐘事業部 | | | | | | | |
公認会計基準営業利益 | $ | 246 | | | $ | 198 | | | $ | 850 | | | $ | 758 | |
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響 | — | | | 適用されない | | (2) | | | 適用されない |
コア営業利益 | $ | 246 | | | $ | 198 | | | $ | 852 | | | $ | 758 | |
| | | | | | | |
必勝客事業部 | | | | | | | |
公認会計基準営業利益 | $ | 100 | | | $ | 81 | | | $ | 387 | | | $ | 387 | |
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響 | (8) | | | 適用されない | | (18) | | | 適用されない |
コア営業利益 | $ | 108 | | | $ | 81 | | | $ | 405 | | | $ | 387 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
慣れバーガーバーベキュー事業部 | | | | | | | |
公認会計基準営業利益 | $ | (10) | | | $ | (4) | | | $ | (24) | | | $ | 2 | |
部門の営業利益に及ぼす外貨の影響 | — | | | 適用されない | | — | | | 適用されない |
コア営業利益 | $ | (10) | | | $ | (4) | | | $ | (24) | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
1株当たり収益を希釈することと1株当たり収益を希釈する帳簿には,特殊な項目は含まれていない | | | | | | | |
1株当たりの収益を薄める | $ | 1.29 | | | $ | 1.11 | | | $ | 4.57 | | | $ | 5.21 | |
特殊品は1株当たり収益を薄める | (0.02) | | | 0.09 | | | 0.06 | | | 0.75 | |
1株当たりの収益を希釈して特別項目は含まない | $ | 1.31 | | | $ | 1.02 | | | $ | 4.51 | | | $ | 4.46 | |
| | | | | | | |
GAAP有効税率と特殊項目を含まない有効税率との入金 | | | | | | | |
公認会計原則有効税率 | 13.3 | % | | 18.8 | % | | 20.3 | % | | 5.9 | % |
特殊項目の税率への影響 | 1.0 | % | | (7.9) | % | | (0.5) | % | | (15.5) | % |
特殊項目を含まない有効税率 | 12.3 | % | | 26.7 | % | | 20.8 | % | | 21.4 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公認会計基準営業利益と会社飲食利益との掛け合い |
| | 2022年12月31日までの四半期 |
| | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
公認会計基準営業利益 | | $ | 310 | | | $ | 246 | | | $ | 100 | | | $ | (10) | | | $ | (68) | | | $ | 578 | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズ権と不動産収入 | | 450 | | | 263 | | | 169 | | | 3 | | | — | | | 885 | |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | | 205 | | | 192 | | | 112 | | | 1 | | | — | | | 510 | |
追加: | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | | 121 | | | 75 | | | 66 | | | 16 | | | 94 | | | 372 | |
フランチャイズ権と物件費用 | | 16 | | | 11 | | | 4 | | | 1 | | | 2 | | | 34 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | | 204 | | | 193 | | | 116 | | | 1 | | | — | | | 514 | |
再融資損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
その他の支出 | | 23 | | | — | | | (4) | | | 4 | | | (16) | | | 7 | |
会社飲食利益 | | $ | 19 | | | $ | 70 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 98 | |
会社の売り上げ | | $ | 138 | | | $ | 311 | | | $ | 7 | | | $ | 168 | | | $ | — | | | $ | 624 | |
会社のレストラン利益率% | | 13.4 | % | | 22.9 | % | | 3.5 | % | | 4.5 | % | | 適用されない | | 15.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの四半期 |
| | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
公認会計基準営業利益 | | $ | 298 | | | $ | 198 | | | $ | 81 | | | $ | (4) | | | $ | (71) | | | $ | 502 | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズ権と不動産収入 | | 433 | | | 224 | | | 162 | | | 1 | | | — | | | 820 | |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | | 188 | | | 172 | | | 112 | | | 1 | | | — | | | 473 | |
追加: | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | | 138 | | | 70 | | | 73 | | | 13 | | | 77 | | | 371 | |
フランチャイズ権と物件費用 | | 25 | | | 10 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 36 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | | 189 | | | 176 | | | 120 | | | 1 | | | — | | | 486 | |
再融資損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | (14) | |
その他の支出 | | — | | | 6 | | | (2) | | | 1 | | | 9 | | | 14 | |
会社飲食利益 | | $ | 29 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 102 | |
会社の売り上げ | | $ | 173 | | | $ | 288 | | | $ | 7 | | | $ | 129 | | | $ | — | | | $ | 597 | |
会社のレストラン利益率% | | 16.3 | % | | 22.6 | % | | 6.1 | % | | 7.0 | % | | 適用されない | | 17.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
公認会計基準営業利益 | | $ | 1,198 | | | $ | 850 | | | $ | 387 | | | $ | (24) | | | $ | (224) | | | $ | 2,187 | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズ権と不動産収入 | | 1,645 | | | 837 | | | 607 | | | 7 | | | — | | | 3,096 | |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | | 698 | | | 598 | | | 376 | | | 2 | | | — | | | 1,674 | |
追加: | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | | 390 | | | 191 | | | 211 | | | 51 | | | 297 | | | 1,140 | |
フランチャイズ権と物件費用 | | 69 | | | 33 | | | 13 | | | 2 | | | 6 | | | 123 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | | 684 | | | 599 | | | 382 | | | 2 | | | — | | | 1,667 | |
再融資損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | (27) | |
その他の支出 | | 67 | | | (2) | | | (10) | | | 4 | | | (52) | | | 7 | |
会社飲食利益 | | $ | 65 | | | $ | 236 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 327 | |
会社の売り上げ | | $ | 491 | | | $ | 1,002 | | | $ | 21 | | | $ | 558 | | | $ | — | | | $ | 2,072 | |
会社のレストラン利益率% | | 13.2 | % | | 23.6 | % | | (2.2) | % | | 4.7 | % | | 適用されない | | 15.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日まで年度末 |
| | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
公認会計基準営業利益 | | $ | 1,230 | | | $ | 758 | | | $ | 387 | | | $ | 2 | | | $ | (238) | | | $ | 2,139 | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | | | |
フランチャイズ権と不動産収入 | | 1,557 | | | 742 | | | 597 | | | 4 | | | — | | | 2,900 | |
広告やその他のサービスの特許経営権貢献 | | 640 | | | 552 | | | 385 | | | 1 | | | — | | | 1,578 | |
追加: | | | | | | | | | | | | |
一般と行政費用 | | 377 | | | 174 | | | 201 | | | 48 | | | 260 | | | 1,060 | |
フランチャイズ権と物件費用 | | 74 | | | 33 | | | 11 | | | — | | | (1) | | | 117 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | | 627 | | | 553 | | | 395 | | | 1 | | | — | | | 1,576 | |
再融資損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | |
その他の支出 | | (5) | | | 1 | | | (9) | | | 1 | | | 14 | | | 2 | |
会社飲食利益 | | $ | 106 | | | $ | 225 | | | $ | 3 | | | $ | 47 | | | $ | — | | | $ | 381 | |
会社の売り上げ | | $ | 596 | | | $ | 944 | | | $ | 46 | | | $ | 520 | | | $ | — | | | $ | 2,106 | |
会社のレストラン利益率% | | 17.7 | % | | 23.9 | % | | 6.8 | % | | 9.0 | % | | 適用されない | | 18.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
やった!Brands社
細分化結果
(百万単位で)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2012年12月31日までの四半期 | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
総収入 | $ | 793 | | | $ | 766 | | | $ | 288 | | | $ | 172 | | | $ | — | | | $ | 2,019 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 119 | | | 241 | | | 6 | | | 160 | | | — | | | 526 | |
一般と行政費用 | 121 | | | 75 | | | 66 | | | 16 | | | 94 | | | 372 | |
フランチャイズ権と物件費用 | 16 | | | 11 | | | 4 | | | 1 | | | 2 | | | 34 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 204 | | | 193 | | | 116 | | | 1 | | | — | | | 514 | |
再融資損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
その他の支出 | 23 | | | — | | | (4) | | | 4 | | | (16) | | | 7 | |
総コストと費用(純額) | 483 | | | 520 | | | 188 | | | 182 | | | 68 | | | 1,441 | |
営業利益(赤字) | $ | 310 | | | $ | 246 | | | $ | 100 | | | $ | (10) | | | $ | (68) | | | $ | 578 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
21/12/31までの四半期 | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
総収入 | $ | 794 | | | $ | 684 | | | $ | 281 | | | $ | 131 | | | $ | — | | | $ | 1,890 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 144 | | | 224 | | | 7 | | | 120 | | | — | | | 495 | |
一般と行政費用 | 138 | | | 70 | | | 73 | | | 13 | | | 77 | | | 371 | |
フランチャイズ権と物件費用 | 25 | | | 10 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 36 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 189 | | | 176 | | | 120 | | | 1 | | | — | | | 486 | |
再融資損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | (14) | |
その他の支出 | — | | | 6 | | | (2) | | | 1 | | | 9 | | | 14 | |
総コストと費用(純額) | 496 | | | 486 | | | 200 | | | 135 | | | 71 | | | 1,388 | |
営業利益(赤字) | $ | 298 | | | $ | 198 | | | $ | 81 | | | $ | (4) | | | $ | (71) | | | $ | 502 | |
| | | | | | | | | | | |
以上の表は,管理責任に基づくセグメント情報と我々の統合結果をまとめて協調している.会社と未分配費用には、各支部に割り当てられていない業績報告目的の項目が含まれています。
以上の表の会社と未分配の欄には、私たちが特別項目と見なしているすべての金額が含まれています。非GAAP計測とGAAP結果の入金を参照してください。
やった!Brands社
細分化結果
(百万単位で)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12/31/22年度まで | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
総収入 | $ | 2,834 | | | $ | 2,437 | | | $ | 1,004 | | | $ | 567 | | | $ | — | | | $ | 6,842 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 426 | | | 766 | | | 21 | | | 532 | | | — | | | 1,745 | |
一般と行政費用 | 390 | | | 191 | | | 211 | | | 51 | | | 297 | | | 1,140 | |
フランチャイズ権と物件費用 | 69 | | | 33 | | | 13 | | | 2 | | | 6 | | | 123 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 684 | | | 599 | | | 382 | | | 2 | | | — | | | 1,667 | |
再融資損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | (27) | |
その他の支出 | 67 | | | (2) | | | (10) | | | 4 | | | (52) | | | 7 | |
総コストと費用(純額) | 1,636 | | | 1,587 | | | 617 | | | 591 | | | 224 | | | 4,655 | |
営業利益(赤字) | $ | 1,198 | | | $ | 850 | | | $ | 387 | | | $ | (24) | | | $ | (224) | | | $ | 2,187 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12/31/21年度まで | ケンタッキー支店 | | 塔可鐘事業部 | | 必勝客事業部 | | 慣れバーガーバーベキュー事業部 | | 会社と未分配 | | 統合された |
総収入 | $ | 2,793 | | | $ | 2,238 | | | $ | 1,028 | | | $ | 525 | | | $ | — | | | $ | 6,584 | |
| | | | | | | | | | | |
会社の飲食費 | 490 | | | 719 | | | 43 | | | 473 | | | — | | | 1,725 | |
一般と行政費用 | 377 | | | 174 | | | 201 | | | 48 | | | 260 | | | 1,060 | |
フランチャイズ権と物件費用 | 74 | | | 33 | | | 11 | | | — | | | (1) | | | 117 | |
フランチャイズ広告費その他サービス料 | 627 | | | 553 | | | 395 | | | 1 | | | — | | | 1,576 | |
再融資損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | (35) | |
その他の支出 | (5) | | | 1 | | | (9) | | | 1 | | | 14 | | | 2 | |
総コストと費用(純額) | 1,563 | | | 1,480 | | | 641 | | | 523 | | | 238 | | | 4,445 | |
営業利益(赤字) | $ | 1,230 | | | $ | 758 | | | $ | 387 | | | $ | 2 | | | $ | (238) | | | $ | 2,139 | |
以上の表は,管理責任に基づくセグメント情報と我々の統合結果をまとめて協調している.会社と未分配費用には、各支部に割り当てられていない業績報告目的の項目が含まれています。
以上の表の会社と未分配の欄には、私たちが特別項目と見なしているすべての金額が含まれています。非GAAP計測とGAAP結果の入金を参照してください。
合併結果の概要·合併貸借対照表の説明
キャッシュフロー表との統合レポート
(百万単位で)
(未監査)
2022年12月31日までの四半期と年度の数字は初歩的である。
(A)その規模および変動性のため、先に発表した2018年末までに少なくとも98%のフランチャイズレストラン所有権を有する計画に関連する再融資収益および損失を特別プロジェクトに反映させました。そこで,2022年から2021年までに収録された損益を特別プロジェクトとして再融資し,2018年末までに再融資したレストランと直接関連している。
2022年と2021年12月31日までの四半期に、それぞれ100万ドルの純再融資収益と100万ドルの純再融資損失を記録し、これらの純収益は特殊プロジェクトに反映されている。2022年および2021年12月31日までに純再融資収益はそれぞれ600万ドルおよび300万ドルを記録し,特別プロジェクトとして反映されている。
また、2022年12月31日と2021年12月31日までの四半期では、それぞれ純再融資収益1100万ドルと1500万ドルを記録しており、特殊項目として反映されていない。2022年および2021年12月31日までに純再融資収益はそれぞれ2,100万ドルおよび3,200万ドルと記録されており,特別項目として反映されていない。これらの収益は,2022年と2021年のレストランの再配置に関連しており,これは先に述べた98%の特許経営権所有権を実現する計画の一部ではなく,現在よりも期待されている再配置活動を示していると考えられる。
(B)2022年第1四半期に、ロシアのウクライナ侵攻により、ロシアでのすべての投資やレストラン開発を停止した。私たちはまた、ロシアの70社のすべてのケンタッキーレストランのすべての業務を停止し、私たちのメインフランチャイズ業者と協力し始め、最終的に合意を決定し、必勝客のロシアでのすべての業務を一時停止しました。しかも、私たちは未来にロシアのいかなる純利益に起因して人道主義的な努力に再使用することを約束した。第2四半期には、必勝客ロシア業務の所有権を現地事業者に移転する作業を完了し、後者は店舗を非百勝飲食概念として再配置するプロセスを開始した。2022年10月、私たちはロシアのケンタッキー、運営システム、メインフランチャイズ権(フランチャイズレストランネットワークを含む)の所有権をSmart Service Ltd.に譲渡する売買合意に達したことを発表した。同社はロシアにある既存のケンタッキーフランチャイズ業者が運営している。協定によると、バイヤーは店舗を非百勝概念に変更し、ロシアにいる従業員を保留する責任がある。取引の完了はまた規制部門と政府の承認、各当事者の同意の他の条件を待たなければならない。取引が完了したら、私たちはロシアの会社業務を停止するつもりだ。
ここで発表したGAAP経営業績は必勝客とケンタッキーの移転日までの四半期全体と2022年12月31日までの年間の収入と支出を反映しており、これらの収入と支出は必勝客とケンタッキーの歴史財務諸表プロジェクトと経営部門内で行われている。しかし、我々はロシアからの撤退を決定し、侵入日後にロシアによる将来の純利益を人道主義的な仕事に使用することを約束したことを考慮して、部門による純利益を会社利益と未分配利益に再分類した。また、私たちは業務移転に関連するいくつかの費用と、私たちが社内に記録した、割り当てられていないロシアからの撤退に関する他の使い捨てコストも発生した。2022年12月31日までの四半期と年度の社内純営業利益と未分配純営業利益はそれぞれ700万ドルと4400万ドルであり、これらの金額は我々が行っている業績を反映できないため、特別項目として反映されている。
(C)2022年12月31日までの四半期に900万ドルの一般·行政費を記録し、2021年12月31日までの四半期に、2020年第3四半期にスタートした資源最適化計画に関するその他の支出200万ドルを記録した
2022年12月31日までの1年間に,1000万ドルの一般·行政費用と,この資源最適化計画に関する他の(収入)費用100万ドルを記録した。2021年12月31日までの1年間に、700万ドルの一般·行政費および200万ドルの他の支出を記録し、この資源最適化計画に関連する他の年金(収入)支出のための100万ドルの貸金も記録した
この計画は、将来の成長を推進するために、資源を最適化するための私たちの努力の一部であり、事業の重要な分野に資源を再分配する。これらの重要な分野は、現代化された世界レベルのチームメンバーと顧客体験を提供し、単位経済性を改善するために、私たちのデジタル、技術と革新能力を加速することを含む。資源最適化案の規模と範囲のため、これらの額は特別な項目として反映されている。
(D)当社の償還元金総額は、2022年6月30日までの四半期に6億ドルで2025年に満期となった7.75%百勝高級無担保手形(“2025年手形”)である。償還金額は償還元金総額6億ドルの103.875%に相当し、2,300万ドルの“償還割増”を反映している。償還割増と2025年債に関する500万ドルの未償却債務発行コストの解約、利息支出純額を確認した。
当社のいくつかの付属会社の元金総額10.5億ドルが2026年に満期となった5.25%付属会社優先無担保手形(“2026年手形”)が2021年6月30日までに発行された。償還金額は償還元金総額10.5億ドルの102.625%に相当し、2,800万ドルの“償還割増”を反映している。2026年債に関する償還プレミアムと600万ドルの未償却債務発行コストの利息支出純額を確認した
それらの全体規模とこれらの金額は私たちの持続的な利息支出を表していないので、私たちはこれらの費用を特別な項目として反映します。
(E)特別物品の税金(費用)割引は、特別物品の性質およびそれぞれの構成要素の管轄権に基づいて決定される。また,2021年12月31日までの四半期と年度中に,それぞれ200万ドルの税費支出と800万ドルの税収割引を特別項目として記録し,これまでの再融資に関連して,関連する税前収益や損失が特別項目として記録されている。
(F)英国は2021年6月30日までの四半期内に“2021年英国金融法”を公布し、英国企業所得税税率を19%から25%に引き上げた。そこで、2021年6月30日までの四半期に、最初に2019年第4四半期の会社間知的財産権再編の一部としてイギリスに計上された繰延税金資産を再計測しました。適用されるイギリスの法律によると、これらの繰延税金資産は、償却可能な税金ベースが現在の公正価値に向上したことによって生じる。これらの繰延税金資産は最初に2019年に特別プロジェクトとして確認された。再計量により2021年6月30日までの四半期に別の6400万ドルの繰延税収割引が確認され、これも特別項目として確認された。
2021年7月、私たちは欧州(イギリスを除く)ケンタッキーのスイスでのフランチャイズ発展、運営支援、管理監督を集中的に担当した。この管理職責の変化と同時に、私たちはケンタッキーのある知的財産権のイギリス子会社からスイス子会社への実体内移転を完成した。このような権利の譲渡に伴い、適用されたスイス税法によって、私たちの償却可能な税ベースは現在の公正な価値に向上した。この移行により,2021年9月30日までの四半期に特別プロジェクトとして1億52億ドルの一次純収益を記録した。
2021年12月、私たちはケンタッキーの欧州再編を継続し、実体内で追加の欧州ケンタッキー知的財産権を米国の子会社からスイスの子会社に移転することを完成した。このような追加的な権利の移転に伴い、適用されたスイス税法に基づいて、私たちの償却可能な税基準は現在の公正な価値に向上した。この移行により、2021年12月31日までの四半期に特別プロジェクトとして3500万ドルの一次税収割引純額を記録した。
2022年6月30日現在の四半期には、ロシア市場からの撤退が決定したため、前述の繰延税金資産の再計量を記録し、スイスに保有するケンタッキーの知的財産権に関する償却可能な税ベースに関する一部の算定評価準備に関する税額支出を記録した(付記g参照)。2022年12月31日までの四半期に、スイスの法律に基づいてこれらのスイスの知的財産権の年間推定値を行い、この知的財産権が現在予想されている将来のキャッシュフローの現在の仮定を取り入れた。この推定値には,我々の業務でこれらの知的財産権を使用している他の部門が現在期待している印税増加仮定が含まれており,このような権利に関するロシアの印税収入の損失を大きく相殺している.この推定値と将来の課税収入の予測に基づいて、スイスの知的財産権に関連する繰延税金資産の評価需要を再評価した。そこで、2022年12月31日までの四半期に、特別プロジェクトとして8200万ドルの純税収割引を記録しました。
(G)我々は、2022年6月30日までの四半期にロシア市場からの撤退を決定し、このような権利に関連するロシア版税収入が将来的に損失することが予想されるため、スイスが保有する知的財産権の税ベースの低下を招いた。そこで,関連する繰延税金資産計の評価準備の必要性を再評価した。また、既存の基差が現在売却によって逆転することを考慮して、ロシア事業に関連するいくつかの繰延税金負債を再評価した。主にこれらの項目のため、2022年12月31日までの四半期と年度にそれぞれ300万ドルと7200万ドルの純税収支出を記録し、これらの支出はそれぞれ特殊プロジェクトに反映されている
(H)2022年1月、米財務省は、会社の2022年納税年度から外国税収控除使用に影響を与える新規定を発表した。これらの規定は、ある国に支払われた外国税が米国では免除されなくなるようにしている。したがって、私たちは、既存の外国税控除の繰越に関する推定免税額を撤回し、この控除は2022年と今後数年間、これらの相殺不可能な税金を相殺するために使用されると考えている。この推定手当の逆転により、2022年3月31日までの四半期に8200万ドルの税収割引が得られた。2022年11月、米財務省は2022年1月の法規制に関する明確な指導意見を発表した。この明確な指導により、2022年1月の条例により最初に相殺不可能と決定された外国税は現在、課税可能とみなされている。これにより、同社の既存の外国税収の大部分が繰延税金資産の満期を免除し、使用されないことになると予想される。そこで、2022年3月31日までの四半期に逆転される見通しを再構築し、2022年12月31日までの四半期の税費支出を8200万ドルとした。元の振り替えと後に再設立された推定手当は特別項目として反映されています。