2022年第4四半期電話会議888-346-0688|ID-EastGroup 2023年2月8日午前11：00東部時間ネットワーク中継はEastGroup.net補足情報400 W.Parkway Place，Suite 100，Ridgeland，MS 39157で見ることができる|電話：6013543555|ファックス：6013521441|EastGroup.net 2022年12月31日

2ページ目(全24ページ)ディレクトリ表財務資料：総合貸借対照表3総合損益表および包括損益表4公認会計原則を非公認会計原則に調整する措置。5キャッシュフロー表の統合レポート。7同一物件ポートフォリオ分析。8その他の財務資料。9.財務統計。10資本配置：開発と付加価値物件の概要。11.不動産の開発と付加価値物件に移行する。12項目の収用と財産権処分。13不動産改善および賃貸料。14物件情報：賃貸統計と入居率の概要。15核心市場運営統計。16レンタル期間満了の概要。17年化基本レンタル料によって区分された上位10名のお客様。18資本化：債務と株式時価。19継続普通株式計画.20債務対利税前利益比率。21その他の資料：2023年展望。22不動産投資信託基金用語まとめ表23本のプレスリリースに含まれる前向き陳述、陳述、およびいくつかの他の情報, これは、前向き用語を使用することによって識別することができ、これらの前向き用語は、“可能”、“将”、“求める”、“期待”、“予想”、“信じる”、“目標”、“意図”、“すべき”、“推定”、“可能”、“継続”、“仮説”、“プロジェクト”、“目標”または“計画”、ならびにこれらの語または同様の表現の変形またはこれらの語の否定を含む。改正後の1933年証券法第27 A条と改正後の1934年“証券取引法”第21 E条の規定によると、前向き陳述は“前向き陳述”を構成し、それによって生じた避風港の制約を受ける。これらの前向き陳述は、その計画、意図、期待、戦略、および将来性に対するEastGroup Properties，Inc.(“会社”または“EastGroup”)の現在の見方を反映しており、これらの見方は、会社が現在把握している情報と仮定に基づいている。会社はこれらの展望性陳述が反映または暗示した計画、意図、期待、戦略と将来性が合理的であると信じているが、会社はこれらの計画、意図、期待または戦略が必ず実現または実現することを保証することはできない。また、これらの展望的陳述は、会社の運営とビジネス環境に支配されている多くのリスクと不確定要素とみなされるべきである。このような危険と不確実性は実際の結果が予想された結果と大きく異なることを招く可能性がある。これらの不確実性は、国際、国、地域、および地方経済状況、サプライチェーンおよび交付チェーンの中断、インフレの影響による不動産開発コストの増加、建築コストの増加、融資および資本の獲得可能性、金利の向上、および魅力的な条件で株式を調達する能力、融資リスクを含むが、これらに限定されない, 私たちの経営キャッシュフローは、必要な元本と利息を支払うのに十分ではない可能性があること、および満期時に既存の債務の再融資を行うことができないか、または魅力的な条項で新しい融資を得ることができない可能性があり、または新しい融資を得ることができない可能性がある；私たちは信用機関の格付けを維持する能力を維持する；私たちは金融契約を適用する能力を遵守する；会社が運営する競争環境；入居率や賃貸料の変動；テナントが約束を違約する可能性(破産または破産を含む)または賃貸契約を更新しないか、または現在または予想される賃貸空間の能力、特にインフレの影響下で；不動産法律または不動産投資信託基金または会社所得税の法律の変化、および不動産税率が増加する可能性があること、不動産投資信託基金の資格を維持する能力、このような買収および開発プロジェクトが予測通りに実行できなかったことを含む、法律または政府法規の潜在的な変化およびこれらの法律法規の解釈、火災、洪水、竜巻、ハリケーンおよび地震などの自然災害、流行病、流行病、またはコロナウイルスの大流行などの他の突発的な公共衛生事件；私たちの政府法規に影響を与える条項とこれらの法規の解釈は、これらの法規を遵守するコスト、不動産と区画法律の変化、および不動産税率の向上、私たちの金利スワップ取引相手が義務を履行しない場合の信用リスク、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の中断、保険金額の不足または不足；訴訟は、起訴またはクレームに関連する費用およびいかなる不利な結果を含む；私たちはキーパーソンの能力を引き付け、維持する；失敗に関連するリスク, 私たちのデータセキュリティシステムとプロセスは不十分または中断されている；戦争行為、内乱、テロのような潜在的な悲劇的な事件、環境責任は、私たちが現在所有しているまたは以前に所有している財産の汚染を必要とする救済によって生じる可能性のあるコスト、罰金、または罰金を含む。すべての前向きな陳述は、第1の部分1 A項で決定されたリスクに基づいて読まれなければならない。当社の2021年12月31日までのForm 10−K年次報告とその後のForm 10−Q四半期報告におけるリスク要因。会社は、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、その2023年の展望を含めて、いかなる前向きな陳述も公開更新する義務はない。

Page 3 of 24 Consolidated Balance Sheets (In thousands, except share and per share data) (Unaudited) December 31, 2022 December 31, 2021 ASSETS Real estate properties 4,395,972$ 3,546,711 Development and value-add properties 538,449 504,614 4,934,421 4,051,325 Less accumulated depreciation (1,150,814) (1,035,617) 3,783,607 3,015,708 Real estate assets held for sale - 5,695 Unconsolidated investment 7,230 7,320 Cash 56 4,393 Other assets 244,944 182,220 TOTAL ASSETS 4,035,837$ 3,215,336 LIABILITIES AND EQUITY LIABILITIES Unsecured bank credit facilities, net of debt issuance costs 168,454$ 207,066 Unsecured debt, net of debt issuance costs 1,691,259 1,242,570 Secured debt, net of debt issuance costs 2,031 2,142 Accounts payable and accrued expenses 136,988 109,760 Other liabilities 83,666 82,338 Total Liabilities 2,082,398 1,643,876 EQUITY Stockholders' Equity: Common shares; $0.0001 par value; 70,000,000 shares authorized; 43,575,539 shares issued and outstanding at December 31, 2022 and 41,268,846 at December 31, 2021 4 4 Excess shares; $0.0001 par value; 30,000,000 shares authorized; zero shares issued - - Additional paid-in capital 2,251,521 1,886,820 Distributions in excess of earnings (334,898) (318,056) Accumulated other comprehensive income 36,371 1,302 Total Stockholders' Equity 1,952,998 1,570,070 Noncontrolling interest in joint ventures 441 1,390 Total Equity 1,953,439 1,571,460 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 4,035,837$ 3,215,336

Page 4 of 24 Consolidated Statements of Income and Comprehensive Income (In thousands, except per share data) (Unaudited) 2022 2021 2022 2021 REVENUES Income from real estate operations 129,797$ 107,349 486,817 409,412 Other revenue 43 23 208 63 129,840 107,372 487,025 409,475 EXPENSES Expenses from real estate operations 35,272 29,557 133,915 115,078 Depreciation and amortization 40,559 33,174 153,638 127,099 General and administrative 3,859 3,623 16,362 15,704 Indirect leasing costs 136 103 546 700 79,826 66,457 304,461 258,581 OTHER INCOME (EXPENSE) Interest expense (11,648) (8,072) (38,499) (32,945) Gain on sales of real estate investments - 38,859 40,999 38,859 Other 322 209 1,210 830 NET INCOME 38,688 71,911 186,274 157,638 Net income attributable to noncontrolling interest in joint ventures (17) (22) (92) (81) NET INCOME ATTRIBUTABLE TO EASTGROUP PROPERTIES, INC. COMMON STOCKHOLDERS 38,671 71,889 186,182 157,557 Other comprehensive income (loss) - interest rate swaps (4,757) 3,778 35,069 12,054 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME 33,914$ 75,667 221,251 169,611 BASIC PER COMMON SHARE DATA FOR NET INCOME ATTRIBUTABLE TO EASTGROUP PROPERTIES, INC. COMMON STOCKHOLDERS Net income attributable to common stockholders 0.89$ 1.76 4.37 3.91 Weighted average shares outstanding 43,472 40,844 42,599 40,255 DILUTED PER COMMON SHARE DATA FOR NET INCOME ATTRIBUTABLE TO EASTGROUP PROPERTIES, INC. COMMON STOCKHOLDERS Net income attributable to common stockholders 0.89$ 1.75 4.36 3.90 Weighted average shares outstanding 43,593 41,011 42,712 40,377 Twelve Months Ended December 31,December 31, Three Months Ended

5ページ(全24ページ)GAAPを非GAAP計量(千計、1株当たりデータを除く)(未監査)2022 2021 2022 2021 EastGroup Property，Inc.に調整普通株主38，671ドル71，889 186，182，157，557償却·償却40，559 33，174 153，638 127，099会社の未合併投資からの減価償却シェア31 34 124 136非制御権益減価償却および償却(3)-(17)-不動産投資販売収益-(38，859)(40、(38，859)(38，859)普通株主の運営資金*79，258ドル66，238 298，928 245，933純収益38，688ドル71，911 186，274 157，638利息支出(1)11，648 8，072 38，499 32，945減価償却·償却40，559 33，174 153，638 127，099社未合併投資減価償却シェア31 34 124減価償却及び償却前収益(“EBITDA”)90，926 113，191 378，535 317、818不動産投資販売収益-(38，859)(40，999)(38，859)不動産EBITDA(“EBITDARE”)*90，926ドル74，332，337，536，278，959希釈後の1株当たり普通株収益EastGroup物件純収益データ, 会社普通株主は普通株主の純収入0.89$1.75 4.36 3.90普通株株主はFFO*1.82$1.62 7.00 6.09 1株当たり収益とFFO加重平均流通株43，593 41，011 42，712 40，377 12 31を占めるべきである。*公認されていない会計基準の財務指標です。不動産投資信託基金の言葉を参照してください。12月31日までの3ヶ月間、(1)2022年及び2021年12月31日までの3ヶ月間の純資本利息はそれぞれ3，878ドル及び2，342ドルであり、2022年及び2021年12月31日までの12ヶ月間の純資本利息はそれぞれ12，393ドル及び9，028ドルである。

Page 6 of 24 Reconciliations of GAAP to Non-GAAP Measures (Continued) (In thousands) (Unaudited) 2022 2021 2022 2021 NET INCOME 38,688$ 71,911 186,274 157,638 Gain on sales of real estate investments - (38,859) (40,999) (38,859) Interest income (58) - (100) (6) Other revenue (43) (23) (208) (63) Indirect leasing costs 136 103 546 700 Depreciation and amortization 40,559 33,174 153,638 127,099 Company's share of depreciation from unconsolidated investment 31 34 124 136 Interest expense (1) 11,648 8,072 38,499 32,945 General and administrative expense (2) 3,859 3,623 16,362 15,704 Noncontrolling interest in PNOI of consolidated joint ventures (21) (15) (105) (61) PROPERTY NET OPERATING INCOME ("PNOI")* 94,799 78,020 354,031 295,233 PNOI from 2021 and 2022 acquisitions (5,712) (1,514) (17,146) (2,252) PNOI from 2021 and 2022 development and value-add properties (12,306) (3,830) (37,329) (9,937) PNOI from 2021 and 2022 operating property dispositions - (678) (237) (3,263) Other PNOI 102 (57) 323 (223) SAME PNOI (Straight-Line Basis)* 76,883 71,941 299,642 279,558 Net lease termination fee income from same properties (311) (464) (1,426) (1,411) SAME PNOI EXCLUDING INCOME FROM LEASE TERMINATIONS (Straight-Line Basis)* 76,572 71,477 298,216 278,147 Straight-line rent adjustments for same properties (362) (1,331) (1,926) (5,744) Acquired leases — market rent adjustment amortization for same properties (106) (121) (437) (662) SAME PNOI EXCLUDING INCOME FROM LEASE TERMINATIONS (Cash Basis)* 76,104$ 70,025 295,853 271,741 * This is a non-GAAP financial measure. Please refer to Glossary of REIT Terms. Twelve Months Ended December 31, December 31, (1) Net of capitalized interest of $3,878 and $2,342 for the three months ended December 31, 2022 and 2021, respectively; and $12,393 and $9,028 for the twelve months ended December 31, 2022 and 2021, respectively. (2) Net of capitalized development costs of $2,511 and $2,402 for the three months ended December 31, 2022 and 2021, respectively; and $9,985 and $7,713 for the twelve months ended December 31, 2022 and 2021, respectively. Three Months Ended

Page 7 of 24 Consolidated Statements of Cash Flows (In thousands) (Unaudited) 2022 2021 OPERATING ACTIVITIES Net income 186,274$ 157,638 Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 153,638 127,099 Stock-based compensation expense 8,292 7,511 Gain on sales of real estate investments (40,999) (38,859) Changes in operating assets and liabilities: Accrued income and other assets (9,291) (11,572) Accounts payable, accrued expenses and prepaid rent 17,176 13,298 Other 1,411 1,377 NET CASH PROVIDED BY OPERATING ACTIVITIES 316,501 256,492 INVESTING ACTIVITIES Development and value-add properties (494,073) (418,855) Purchases of real estate (2,049) (108,149) Real estate improvements (40,851) (36,665) Net proceeds from sales of real estate investments 51,006 44,260 Leasing commissions (37,272) (33,301) Changes in accrued development costs 4,211 21,678 Changes in other assets and other liabilities (2,120) 1,769 NET CASH USED IN INVESTING ACTIVITIES (521,148) (529,263) FINANCING ACTIVITIES Proceeds from unsecured bank credit facilities 942,173 625,520 Repayments on unsecured bank credit facilities (981,383) (541,310) Proceeds from unsecured debt 525,000 175,000 Repayments on unsecured debt (75,000) (40,000) Repayments on secured debt (60,096) (76,920) Debt issuance costs (2,067) (2,678) Distributions paid to stockholders (not including dividends accrued) (193,936) (131,759) Proceeds from common stock offerings 75,622 273,409 Common stock offering related costs (247) (312) Other (29,756) (3,807) NET CASH PROVIDED BY FINANCING ACTIVITIES 200,310 277,143 INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS (4,337) 4,372 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR 4,393 21 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR 56$ 4,393 SUPPLEMENTAL CASH FLOW INFORMATION Cash paid for interest, net of amounts capitalized of $12,393 and $9,028 for 2022 and 2021, respectively 34,110$ 31,658 Cash paid for operating lease liabilities 1,793 1,707 Common stock issued in the purchase of real estate 303,682 - Debt assumed in the purchase of real estate 60,000 - NON-CASH OPERATING ACTIVITY Operating lease liabilities arising from obtaining right of use assets 559$ 13,056 Twelve Months Ended December 31,

2022 2021%変動2022 2021%変動同じ物件グループ(1)期末まで43，349 43，349 43，349 43，349 43，349 43，349 43，349平均占有率98.5%98.1%0.4%98.2%97.5%0.7%期末占有率98.4%98.3%0.1%98.4%98.3%0.1%同一物件ポートフォリオ分析(直線ベース)(1)*不動産業務収入105，830ドル99，166 6.7%414，129ドル388，253.7%賃貸終了受信現金6.7%(311)(544)(1，426)(1，631)賃貸終了延長直線賃貸料ログアウト-80-220賃貸終了収入105，519 98，702 6.9%412，703 386，842.7.7%不動産運営支出(28，947)(27，225)6.3%(114，487)(108，695)5.3%PNOI賃貸終了収入76，572$71，477 7.1%298，216$278，147.2%同財産組合せ分析(受取実現制)(1)*不動産運営収入105，362$97，794 7%411，766$382，067賃貸終了収入を含まない収入105，051 97，250 8.0%410，340，436 7.9%不動産運用支出(28，947)(27，225)6.3%(114，487)(108，695)5.3%賃貸終了収入を含まないPNOI 76，104$70，025 8.7%295，853$271，741 8.9%(1)全期間にわたって1/1/21~12/31/22である。*公認されていない会計基準の財務指標です。不動産投資信託基金の言葉を参照してください。12月31日まで12月31日まで3ヶ月

Page 9 of 24 Additional Financial Information (In thousands) (Unaudited) 2022 2021 2022 2021 Straight-line rent income adjustment 3,337$ 2,187 9,991 8,698 Recoveries (reserves) of uncollectible straight-line rent (17) 73 (170) 518 Net straight-line rent adjustment 3,320 2,260 9,821 9,216 Cash received for lease terminations 311 544 2,708 1,631 Less straight-line rent write-offs - (80) - (220) Net lease termination fee income 311 464 2,708 1,411 Recoveries (reserves) of uncollectible cash rent 7 56 32 (43) Stock-based compensation expense (1,762) (1,671) (8,292) (7,511) Debt issuance costs amortization (380) (334) (1,358) (1,296) Indirect leasing costs (136) (103) (546) (700) Acquired leases - market rent adjustment amortization 608 344 2,565 1,048 2022 2021 2022 2021 WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES Weighted average common shares 43,472 40,844 42,599 40,255 BASIC SHARES FOR EARNINGS PER SHARE ("EPS") 43,472 40,844 42,599 40,255 Potential common shares: Unvested restricted stock 121 167 113 122 DILUTED SHARES FOR EPS AND FFO 43,593 41,011 42,712 40,377 December 31, Three Months Ended Three Months Ended December 31, Twelve Months Ended December 31, Twelve Months Ended December 31, SELECTED INCOME STATEMENT INFORMATION (Items below represent increases or (decreases) in FFO)

10ページ24財務統計(千ドル、1株当たりデータを除く)(未監査)2022 2021 2020 2019 2019資産/時価資産4，035，837ドル3，215，3362，720，8032，546，078 2，131，705株式市場価値6，451，7949，403，107 5，477，7835，164，3063，348，269総時価(債務および株式)(1)8，318，835 10，859，4736，791，879 6，350，438 4，458，037未償還株式-普通株式43，575，539 41，268，846 39，676，828，925，953 36，501，1株当たり価格148.06$227.85 138.06 132.67 91.73 FFO変動*希釈後1株当たりFFO(2)7.00$6.09 5.38 4.98 4.66前年同期比14.9%13.2%8.0%6.9%9.6%普通株式配当率*配当4.7ドル3.58 3.08 2.94 2.72希釈後の1株当たりFFO(2)7.00 6.09 5.38.98.66配当金支払率67%59%57%59%58%普通配当収益率配当金配分4.70$3.58.08 2.94 2.72 1株当たり価格148.06 228.85 138.06 132.67 91.73配当収益率3.17%1.57%2.23%2.22%2.97%FFO倍数*希釈後の1株当たりFFO(2)7.00$6.09 5.38.98 4.66 1株当たり価格148.06 227.85 138.06 132.67 91.73倍数21.15 37.41 25.66 26.64 19.68利息と固定費用カバー比率*利税前利益337、536$278，959 245，669 221，517 200，788利息支出38，499 32，945 33，927 34，463 35，106利息および固定料金カバー率8.77 8.47 7.24 6.43 5.72債務EBITDAR比率*債務1，861，744$1，451，7781，310，895 1，182，6021，105，787 EBITARE 337，536 278，959 245，669 221，517 200 200, 788債務とEBITDARE比率5.52 5.20 5.34 5.34 5.51調整後債務と形式EBITDARE比率4.48 3.83 4.43 3.92 4.73債務と総時価比(1)22.4%13.4%19.3%18.7%24.9%発行者格付け(3)発行者格付け展望ムーディーズ投資家サービスBaa 2は安定している(1)未償却債務発行コストを差し引く。(3)証券格付けは、証券の売買または保有の提案ではなく、いつでも譲渡格付け機関によって改訂または撤回されることができる。*公認されていない会計基準の財務指標です。不動産投資信託基金の言葉を参照してください。(2)当社がNAREIT Funds from Operations白書-2018年を取り上げたことについては、当社はFFOにおける非経営的不動産売却および当社業務付帯資産の損益を除外したため、FFOの最新定義に適合するように数年前の業績を調整した。締切り年数

Page 11 of 24 Development and Value-Add Properties Summary ($ in thousands) (Unaudited) Cumulative Anticipated Costs at Projected Conversion % Leased Square Feet (SF) 12/31/22 Total Costs Date (1) 2/6/23 Lease-Up Cypress Preserve 1 & 2 (2) Houston, TX 516,000 54,081$ 57,800 03/23 50% Grand West Crossing 1 Houston, TX 121,000 13,037 15,700 04/23 100% Zephyr (2) San Francisco, CA 82,000 29,028 29,800 04/23 42% Access Point 3 (2) Greenville, SC 299,000 22,632 25,400 07/23 72% McKinney 3 & 4 Dallas, TX 212,000 24,152 27,000 07/23 100% Grand Oaks 75 4 Tampa, FL 185,000 16,015 17,900 09/23 0% Total Lease-up 1,415,000 158,945 173,600 60% Wgt Avg % Under Construction SunCoast 11 Fort Myers, FL 79,000 9,175 9,900 04/23 100% Arlington Tech 3 Fort Worth, TX 77,000 8,400 10,300 02/24 0% Gateway 2 Miami, FL 133,000 18,188 23,700 02/24 36% Hillside 1 Greenville, SC 122,000 9,478 11,600 02/24 0% I-20 West Business Center Atlanta, GA 155,000 13,139 15,500 02/24 68% LakePort 4 & 5 Dallas, TX 177,000 18,705 24,000 02/24 89% Horizon West 1 Orlando, FL 97,000 9,569 13,200 03/24 0% Steele Creek 11 & 12 Charlotte, NC 241,000 16,780 25,900 04/24 87% Springwood 1 & 2 Houston, TX 292,000 22,973 33,300 05/24 0% Stonefield 35 1-3 Austin, TX 274,000 16,319 35,300 06/24 19% SunCoast 10 Fort Myers, FL 100,000 2,968 13,600 06/24 0% Baswood 3-5 Fort Worth, TX 351,000 8,362 45,000 08/24 0% McKinney 1 & 2 Dallas, TX 172,000 6,501 27,300 08/24 0% Cass White 1 & 2 Atlanta, GA 296,000 5,329 31,900 10/24 0% Total Under Construction 2,566,000 165,886 320,500 25% Wgt Avg % Total Lease-Up and Under Construction 3,981,000 324,831$ 494,100 38% Wgt Avg % Projected Stabilized Yields (3) Yield Lease-Up 5.8% Under Construction 6.5% Development 6.5% Value-Add 5.2% Prospective Development Acres Projected SF Phoenix, AZ 50 655,000 15,395$ Sacramento, CA 7 82,000 3,130 San Francisco, CA 4 65,000 3,561 Fort Myers, FL 28 364,000 7,843 Miami, FL 36 510,000 24,317 Orlando, FL 86 1,053,000 24,670 Tampa, FL 2 32,000 825 Atlanta, GA 143 1,490,000 14,713 Jackson, MS 3 28,000 706 Charlotte, NC 158 1,146,000 13,722 Greenville, SC 71 476,000 6,457 Austin, TX 132 1,557,000 46,851 Dallas, TX 12 - 4,594 Fort Worth, TX 18 313,000 7,247 Houston, TX 108 1,536,000 30,696 San Antonio, TX 35 423,000 8,891 Total Prospective Development 893 9,730,000 213,618 Total Development and Value-Add Properties 893 13,711,000 538,449$ (1) Development properties will transfer to the operating portfolio at the earlier of 90% occupancy or one year after shell completion. Value-add properties will transfer at the earlier of 90% occupancy or one year after acquisition. (2) Represents value-add acquisitions. (3) Weighted average yield based on projected stabilized annual property net operating income on a straight-line basis at 100% occupancy divided by projected total costs.

Page 12 of 24 Development and Value-Add Properties Transferred to Real Estate Properties ($ in thousands) (Unaudited) Cumulative Costs at Conversion % Leased Square Feet (SF) 12/31/22 Date 2/6/23 1st Quarter Access Point 1 (1) Greenville, SC 156,000 13,046$ 01/22 100% Speed Distribution Center San Diego, CA 519,000 72,428 03/22 100% 675,000 85,474 2nd Quarter Access Point 2 (1) Greenville, SC 159,000 12,336 05/22 100% Grand Oaks 75 3 Tampa, FL 136,000 11,644 06/22 100% Siempre Viva 3-6 (1) San Diego, CA 547,000 133,246 06/22 100% 842,000 157,226 3rd Quarter Steele Creek 8 Charlotte, NC 72,000 8,291 07/22 100% CreekView 9 & 10 Dallas, TX 145,000 16,176 08/22 100% Gateway 3 Miami, FL 133,000 18,456 08/22 100% Ridgeview 3 San Antonio, TX 88,000 9,400 08/22 100% Americas Ten 2 El Paso, TX 169,000 14,403 09/22 100% Horizon West 2 & 3 Orlando, FL 210,000 18,860 09/22 83% 817,000 85,586 4th Quarter Mesa Gateway (1) Phoenix, AZ 147,000 18,946 11/22 100% World Houston 47 Houston, TX 139,000 17,263 11/22 100% 45 Crossing Austin, TX 177,000 25,302 12/22 100% Basswood 1 & 2 Fort Worth, TX 237,000 23,980 12/22 100% Horizon West 4 Orlando, FL 295,000 25,308 12/22 100% SunCoast 12 Fort Myers, FL 79,000 8,335 12/22 100% Tri-County Crossing 5 San Antonio, TX 106,000 11,151 12/22 100% Tri-County Crossing 6 San Antonio, TX 124,000 10,373 12/22 100% 1,304,000 140,658 Total Transferred to Real Estate Properties 3,638,000 468,944$ Projected Stabilized Yield (2) 7.1% 99% Wgt Avg % (1) Represents value-add acquisitions. (2) Weighted average yield based on projected stabilized annual property net operating income on a straight-line basis at 100% occupancy divided by projected total costs.

2022年12月31日までの24項目の買収と処分の13ページ(千ドル単位)(監査されていない)日付物件名場所の大きさ購入価格(1)第1四半期2/14/22門戸相互接続土地フェニックス、アリゾナ州50.2エーカー13，588ドル03/28/22柏樹保護区1&2ヒューストン、テキサス州516，000 SF 54，462(2)第2四半期各種(3)柏樹保護区ヒューストン、テキサス州45.7エーカー14724 04/08/22ゼフィル配送センターサンフランシスコ、カリフォルニア州82，000 SF 29，017(2)04/15/22メザポータル商業センターフェニックス、AZ 147，000 SF 18，315(2)04/29/22 Homestead Commerce Park Land Miami，FL 28.1エーカー15，790 Cebrian配送センターとリード(4)配送センター6街ビジネスセンター、Benicia配送センター1-5、(4)エッティビジネスセンター、ローラ·アリスビジネスセンター、プレストン配送センター、シンクレイ配送センター、輸送配送センター、ホイップルビジネスセンター、カリフォルニア州サクラメントリード土地3，040エーカー3，040(4)06/01/22大力神土地サンフランシスコ、カリフォルニア州3.9エーカー3，561(4)06/30/22ブラゼルトン1&2土地アトランタ、GA 43.0エーカー4、048第3四半期7/12/22アクセスポイント3グリーンビル、サウスカロライナ州299，000 SF 21，127(2)07/20/22アイゼンハウル点10-12土地サンアントニオ、テキサス州17.8エーカー4，894 07/22/22山の斜面4，サウスカロライナ州33.2エーカー1，280 08/04/22ブラゼルトン3土地アトランタ，GA 13.1エーカー1，テキサス州425 8/24/22遺産林地オースティン、テキサス州44.4エーカー15，295第4四半期10/14/22アトランタ緑道、ジョージア州60.9エーカー5，785 10/26/22キャメロン土地オースティン、テキサス州87.5エーカー30，776 10/27/22速度配送センターサンディエゴ、カリフォルニア州N/A 18, 599(5)12/09/22アイゼンハウル点13-14土地サンアントニオ、テキサス州11.2エーカー2，742 12/09/22 MCO物流センター土地オーランド、フロリダ州10.7エーカー6，769 2，750，000 SF総買収456.3エーカー624，367$日付物件名場所サイズ第1四半期販売総価格1/06/22メトロポリタン商業園フェニックス、アリゾナ州189，000 SF 33、510ドル26，971(6)03/31/22フロリダ州ローデールバーグ柏渓商業園56，000 SF 5，600 3，381(6)第2四半期05/11/22世界ヒューストン15東ヒューストン、テキサス州42，000 SF 13，300 10，647(6)第3四半期無総資産287，000 SF 52、410ドル40，999(3)ヒノキ保護区は、2022年第2四半期に3回に分けて異なる日に取引を行った。(6)総合損益表と総合収益表に計上される不動産投資販売収益；FFOには計上しない。6/01/22カリフォルニア州サクラメント329，000 SF 49，726 06/01/22(5)会社を代表して非持ち株権の1%を買収し、EastGroupは現在100%を所有しています。(2)付加価値物件買収；総合貸借対照表に計上されている発展物件と付加価値物件。(1)代表買収価格に成約コストを加える。カリフォルニア州サンフランシスコ1，377，000 SF 309，404(4)社が2022年6月1日にTulloch Corporationを買収した際にこれらの物件を買収した収益処分を実現した。

Page 14 of 24 Real Estate Improvements and Leasing Costs (In thousands) (Unaudited) REAL ESTATE IMPROVEMENTS 2022 2021 2022 2021 Upgrade on acquisitions 160$ 969 618 1,337 Tenant improvements: New tenants 3,449 5,087 13,224 13,603 Renewal tenants 1,210 1,142 3,687 3,935 Other: Building improvements 1,927 3,119 9,853 8,044 Roofs 946 263 6,611 8,007 Parking lots 1,884 700 3,482 1,570 Other 571 546 1,969 1,399 TOTAL REAL ESTATE IMPROVEMENTS (1) 10,147$ 11,826 39,444 37,895 CAPITALIZED LEASING COSTS (Principally Commissions) Development and value-add 3,944$ 3,352 14,366 12,280 New tenants 1,838 1,762 10,392 10,990 Renewal tenants 2,316 3,615 12,095 10,111 TOTAL CAPITALIZED LEASING COSTS (2)(3) 8,098$ 8,729 36,853 33,381 (1) Reconciliation of Total Real Estate Improvements to Real Estate Improvements on the Consolidated Statements of Cash Flows: 2022 2021 Total Real Estate Improvements 39,444$ 37,895 Change in real estate property payables 197 (26) Change in construction in progress 1,210 (1,204) 40,851$ 36,665 (2) Included in Other Assets on the Consolidated Balance Sheets. (3) Reconciliation of Total Capitalized Leasing Costs to Leasing Commissions on the Consolidated Statements of Cash Flows: 2022 2021 Total Capitalized Leasing Costs 36,853$ 33,381 Change in leasing commissions payables 419 (80) 37,272$ 33,301 Twelve Months Ended December 31, Twelve Months EndedThree Months Ended December 31, Twelve Months Ended December 31, Leasing Commissions on the Consolidated Statements of Cash Flows December 31, Real Estate Improvements on the Consolidated Statements of Cash Flows

15ページ(全24ページ)賃貸統計と入居率要約(監査なし)現在3ヶ月平方フィート加重賃貸料変化賃貸料変化PSFテナントPSFレンタルPSF合計12月31日。2022年に締結されたリース平均期間直線ベースキャッシュベース改善(1)手数料(1)レンタルコスト(1)(千)(年)新規レンタル(2)29 509 4.6 56.1%39.6%2.98$3.62$6.60$継続レンタル約551，407 4.3 46.2%31.9%1.26 1.65 2.91合計/加重平均84 1、916 4.4 49.2%34.3%1.71$2.17$3.88$年間0.39$0.49$0.88$加重平均保留率(3)75.8%12ヶ月加重賃貸料変動PSFテナントPSFレンタルPSF総数12月31日2022年契約平均年間直線ベース現金ベース改善(1)手数料(1)レンタルコスト(1)(千)(年)新規レンタル(2)139 2，903 5.5 41.4%28.5%4.78$3.59$8.37$継続レンタル約233 6317 4.6 37.7%22.7%0.85 1.82 2.67合計/加重平均372 9, 220.9 39.0%24.7%2.09$2.38$4.47$年間0.42$0.49$0.91$加重平均保持率(3)73.8%12/31/22 09/30/22 06/30/22 03/31/22 12/31/21パーセント98.7%99.0%99.1%98.8%98.7%98.3%98.5%97.5%97.4%(1)1平方フィート(PSF)あたりの金額は、約有効期間内のレンタル総額を示しています。毎年の金額以外に説明があります。(2)年間12ヶ月未満の賃貸契約および第1世代空間のリースは含まれていない。(3)四半期内に締結された継続賃貸約平方フィート/四半期内に満了した賃貸契約(早期終了または破産を含まない)で計算される。

Page 16 of 24 Core Market Operating Statistics December 31, 2022 (Unaudited) Total % of Total Square Feet Annualized % % Straight-Line Cash Straight-Line Cash Straight-Line Cash Straight-Line Cash of Properties Base Rent (1) Leased Occupied 2023 (2) 2024 Basis Basis (4) Basis Basis (4) Basis Basis (4) Basis Basis (4) Florida Tampa 4,348,000 7.8% 99.7% 99.4% 454,000 688,000 8.6% 9.2% 4.9% 5.1% 53.3% 37.3% 51.6% 33.6% Orlando 4,191,000 7.4% 99.1% 98.8% 517,000 676,000 10.0% 2.2% 4.8% 2.9% 27.8% 23.8% 38.0% 21.9% Jacksonville 2,273,000 3.2% 100.0% 100.0% 166,000 530,000 12.8% 10.0% 8.8% 7.9% 57.9% 38.2% 48.7% 31.3% Miami/Fort Lauderdale 1,733,000 3.8% 92.2% 92.2% 250,000 349,000 -7.0% -4.8% 1.6% 5.4% N/A N/A 47.1% 32.4% Fort Myers 705,000 1.4% 100.0% 100.0% 130,000 102,000 -1.3% 0.2% -0.5% 1.2% 24.8% 8.5% 22.3% 8.2% 13,250,000 23.6% 98.6% 98.4% 1,517,000 2,345,000 6.9% 4.5% 4.7% 4.6% 51.0% 34.7% 44.7% 27.8% Texas Houston 6,231,000 10.7% 97.1% 96.3% 654,000 946,000 2.8% 7.7% 1.9% 3.9% 26.7% 11.8% 22.8% 7.4% Dallas 4,862,000 8.9% 100.0% 99.4% 586,000 777,000 3.1% 7.4% 5.0% 9.0% 47.5% 48.2% 33.7% 39.4% San Antonio 4,411,000 8.4% 97.9% 97.6% 455,000 632,000 3.5% 3.9% 5.3% 5.4% 25.3% 15.9% 24.8% 14.8% Austin 1,322,000 2.8% 97.8% 95.7% 109,000 275,000 1.5% 4.5% 1.2% 2.9% N/A N/A 53.2% 33.6% El Paso 1,126,000 1.7% 100.0% 100.0% 120,000 194,000 4.1% 5.7% 4.7% 5.9% 64.1% 45.6% 60.7% 42.9% Fort Worth 1,031,000 1.6% 100.0% 100.0% 109,000 81,000 -8.5% 0.2% 12.8% 23.7% 47.2% 22.0% 49.7% 26.2% 18,983,000 34.1% 98.4% 97.8% 2,033,000 2,905,000 2.4% 5.9% 4.0% 6.3% 34.0% 23.4% 30.5% 19.6% California Los Angeles (5) 2,484,000 7.2% 100.0% 100.0% 149,000 141,000 17.8% 15.6% 19.4% 21.7% 273.4% 192.6% 61.6% 41.9% San Francisco 2,421,000 6.5% 94.1% 92.3% 164,000 360,000 18.2% 19.2% 17.9% 17.2% 41.2% 30.0% 81.0% 56.0% San Diego (5) 1,933,000 5.7% 100.0% 100.0% 123,000 59,000 4.4% 42.6% 23.9% 53.9% N/A N/A 27.3% 21.6% Fresno 398,000 0.6% 100.0% 98.5% 124,000 42,000 14.6% 12.8% 16.1% 15.3% 27.6% 11.7% 22.1% 12.7% Sacramento 329,000 0.7% 100.0% 100.0% - 10,000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 7,565,000 20.7% 98.1% 97.5% 560,000 612,000 14.8% 21.0% 19.8% 25.6% 109.5% 81.6% 61.0% 42.6% Arizona Phoenix 3,000,000 5.6% 100.0% 100.0% 359,000 294,000 6.6% 8.4% 6.8% 9.3% 122.2% 91.7% 43.2% 28.8% Tucson 848,000 1.5% 100.0% 100.0% 16,000 101,000 0.2% 2.3% 1.9% 7.8% 38.1% 23.9% 44.6% 29.1% 3,848,000 7.1% 100.0% 100.0% 375,000 395,000 5.0% 6.9% 5.6% 8.9% 92.4% 68.3% 43.6% 28.9% Other Core Charlotte 3,642,000 5.8% 100.0% 99.0% 423,000 679,000 8.2% 5.8% 6.1% 2.4% 58.3% 38.3% 34.6% 17.0% Atlanta 1,312,000 2.2% 100.0% 100.0% 30,000 376,000 4.7% 6.2% 4.1% 11.8% 47.9% 34.8% 33.0% 26.4% Denver 886,000 2.0% 99.0% 99.0% 25,000 62,000 17.3% 17.1% 10.4% 10.2% 37.7% 22.7% 21.6% 12.1% Las Vegas 754,000 1.9% 98.4% 98.4% 182,000 66,000 13.9% 20.5% 16.8% 20.0% N/A N/A 66.3% 45.6% 6,594,000 11.9% 99.7% 99.1% 660,000 1,183,000 10.2% 10.0% 8.3% 7.9% 52.3% 34.2% 35.7% 20.3% Total Core Markets 50,240,000 97.4% 98.7% 98.3% 5,145,000 7,440,000 6.8% 8.4% 7.2% 8.9% 50.0% 35.0% 39.3% 25.0% Total Other Markets 1,763,000 2.6% 100.0% 100.0% 154,000 465,000 21.0% 21.8% 6.7% 8.3% 17.1% 4.9% 22.1% 11.1% Total Operating Properties 52,003,000 100.0% 98.7% 98.3% 5,299,000 7,905,000 7.1% 8.7% 7.2% 8.9% 49.2% 34.3% 39.0% 24.7% (1) Based on the Annualized Base Rent as of the reporting period for occupied square feet (without S/L Rent). (2) Includes month-to-month leases. (3) Does not include leases with terms less than 12 months and leases for first generation space. (4) Excludes straight-line rent adjustments and amortization of above/below market rent intangibles. (5) Includes the Company's share of its less-than-wholly-owned real estate investments. * This is a non-GAAP financial measure. Please refer to Glossary of REIT Terms. YTD Same PNOI Change* Rental Change (excluding income from lease terminations) New and Renewal Leases (3) in Square Feet Lease Expirations QTR YTD QTR

Page 17 of 24 Lease Expiration Summary - Total Square Feet of Operating Properties Based on Leases Signed Through December 31, 2022 ($ in thousands) (Unaudited) Annualized Current % of Total Base Rent of Base Rent of Square Footage of % of Leases Expiring Leases Expiring LEASE EXPIRATION Leases Expiring Total SF (without S/L Rent) (without S/L Rent) Vacancy 657,000 1.3% -$ 0.0% 2023 (1) 5,299,000 10.2% 38,289 10.3% 2024 7,905,000 15.2% 55,420 14.9% 2025 8,073,000 15.5% 60,176 16.2% 2026 8,800,000 16.9% 67,607 18.2% 2027 8,461,000 16.3% 66,376 17.9% 2028 3,728,000 7.2% 25,752 6.9% 2029 2,695,000 5.2% 19,518 5.3% 2030 1,592,000 3.0% 8,779 2.4% 2031 934,000 1.8% 8,559 2.3% 2032 and beyond 3,859,000 7.4% 20,602 5.6% TOTAL 52,003,000 100.0% 371,078$ 100.0% (1) Includes month-to-month leases.

Page 18 of 24 Top 10 Customers by Annualized Base Rent As of December 31, 2022 (Unaudited) % of Total # of % of Total Annualized Customer Leases Location Portfolio Base Rent (1) 1 Amazon 2 San Diego, CA 710,000 1 San Antonio, TX 57,000 1 Tucson, AZ 10,000 1.5% 2.1% 2 REPET, Inc. 1 Los Angeles, CA 300,000 0.6% 0.9% 3 Starship Logistics LLC 1 Los Angeles, CA 262,000 0.5% 0.9% 4 Consolidated Electrical Distributors 2 San Antonio, TX 145,000 2 Orlando, FL 91,000 1 San Francisco, CA 84,000 1 Charlotte, NC 28,000 0.7% 0.8% 5 FedEx Corp. 1 Dallas, TX 157,000 1 Fort Myers, FL 63,000 1 San Diego, CA 51,000 1 Fort Lauderdale, FL 50,000 1 Jackson, MS 6,000 0.6% 0.8% 6 The Chamberlain Group 2 Tucson, AZ 350,000 1 Charlotte, NC 11,000 0.7% 0.7% 7 Novolex Holdings, LLC 1 Los Angeles, CA 286,000 0.5% 0.6% 8 Essendant Co. 1 Orlando, FL 404,000 0.8% 0.6% 9 Kuehne & Nagel, Inc. 2 Houston, TX 172,000 1 Charlotte, NC 71,000 1 San Diego, CA 42,000 0.5% 0.6% 10 Lowes Home Centers LLC 1 Miami, FL 97,000 1 Tampa, FL 75,000 1 Orlando, FL 70,000 1 Pheonix, AZ 59,000 0.6% 0.6% 30 3,651,000 7.0% 8.6% (1) Calculation: Customer Annualized Base Rent as of 12/31/22 (without S/L Rent) / Total Annualized Base Rent (without S/L Rent). Leased Total SF

24ページ債務と株式市場価値2022年12月31日(千ドル)(未監査)2023 2024 2025 2026 2027 2028以上無担保債務(固定金利)(1)115，000ドル170，000 145，000 140，000 175，000 95，000 1，695，000 5.8加重平均金利2.96%3.65%3.12%2.57%2.74%3.44%3.26%保証債務(固定金利)119 122 1，672---2，041 3.4加重平均金利3.85%3.85%3.85%--3.85%無担保債務および保証債務総額115，119$170，122 145，128 141，672 175，000 95，000 1，697，041 5.8加重平均金利2.96%3.65%3.12%2.74%3.44%3.26%債務·担保債務(固定金利)1，697，041ドル無担保銀行信用手配(可変金利)$50 mm Line-5.167%-満期7/30-$425 MM Line-5.146%-満期7/30/2025(2)170，000債務帳簿総額1，867，041$未償却債務発行コスト総額(5，297)債務総額未償却債務発行コスト1，861，744ドル流通株である普通株43，575，539シーズン末1株当たり価格148.06$総株式6，451，794ドル総時価(債務と株式)(3)8，318，835ドル総債務/総時価(3)22.4%(1)金利交換により、これらの融資の金利は固定されているか、または実際には固定されている。(2)2023年1月、年末に、当社は改訂及び改訂された信用協定第5修正案を締結し、生産能力を4.25億ドルから6.25億ドルに増加させる。(三)未償却債務発行コストを差し引く前

2022年12月31日までの24の持続普通株式計画の20ページ(千ドル、1株当たりのデータを除く)(監査されていない)発行·売却された株式(1)平均販売価格(1株)総収益発売に関連する費用および支出純収益第1四半期385，538 194.53$75，000$(821)$74，179$第2四半期--第3四半期6，368179.18 1，141(131)1，010第4期1，500 163.33 245(59)186合計2022年393，406 194.17$76，386$(1，011)$75，375$(1)2022年、会社は米国証券取引委員会に新しい持続株式発行計画の構築に関連する目論見書付録を提出し、この計画によると、会社は時々市場で発行またはいくつかの他の取引で総発行価格が7.5億ドルに達する普通株を売却することができる。この新計画は、当社の従来の持続持分発行計画に代わることを目的としており、この計画によると、上表に記載されている株はその計画に基づいて発行·販売されている

Page 21 of 24 Debt-to-EBITDAre Ratios ($ in thousands) (Unaudited) Quarter Ended December 31, 2022 (1) 2022 2021 2020 2019 2018 Debt 1,861,744$ 1,861,744$ 1,451,778 1,310,895 1,182,602 1,105,787 EBITDAre* 90,926 337,536 278,959 245,669 221,517 200,788 DEBT-TO-EBITDAre RATIO* 5.12 5.52 5.20 5.34 5.34 5.51 Debt 1,861,744$ 1,861,744$ 1,451,778 1,310,895 1,182,602 1,105,787 Subtract development and value-add properties in lease-up or under construction (324,831) (324,831) (376,611) (225,964) (315,794) (149,860) Adjusted Debt* 1,536,913$ 1,536,913$ 1,075,167 1,084,931 866,808 955,927 EBITDAre* 90,926$ 337,536$ 278,959 245,669 221,517 200,788 Adjust for acquisitions as if owned for entire period 5 6,900 4,213 1,906 5,590 1,909 Adjust for development and value-add properties in lease-up or under construction (438) (857) (700) (1,327) (2,072) (304) Adjust for properties sold during the period - (235) (1,517) (1,081) (3,812) (474) Pro Forma EBITDAre* 90,493$ 343,344$ 280,955 245,167 221,223 201,919 ADJUSTED DEBT-TO-PRO FORMA EBITDAre RATIO* 4.25 4.48 3.83 4.43 3.92 4.73 (1) Quarterly calculations annualize EBITDAre for the quarter. (2) Yearly calculations use EBITDAre for the 12-month period. * This is a non-GAAP financial measure. Please refer to Glossary of REIT Terms. Years Ended December 31, (2)

2023年第1四半期2023年第1四半期2023年第2四半期普通株株主は純収益33，789ドル141，496 37，279 150，276減価償却と償却42，466 179，162 42，466 179，162普通株主運営資金*76，255$320，658 79，745 329，438希釈株43，628 43，902 43，628 43，1株902データ(希釈)：普通株主純収益0.77$3.22 0.85 3.42普通株株主運営資金1.75 7.30 1.83 7.50*公認されていない会計基準の財務指標です。不動産投資信託基金の言葉を参照してください。中点は以下の仮定を採用した：指標1株FFO$7.30-$7.50$7.00 1株FFO 1株当たり5.7%(2)8.9%同じPNOI増加：現金ベース(1)5.5%-6.5%(2)8.9%平均月末入居率-経営組合96.7%-97.7%98.0%賃貸停止料収入100万ドル270万ドル回収できない賃貸料準備金(現在2023年の不良債権は発見されていない)200万ドル138ドル, 000件の開発プロジェクト開始：平方フィート270万270万予想総投資3.3億ドル3.29億ドル付加価値物件買収(総投資予定)1.35億ドル運営物件買収5000万ドル3.78億運営物件処分(処分の潜在収益は予測に含まれていない)7000万ドル5200万無担保債務その間に3.5億ドル終了し、加重平均金利5.00%加重平均金利5.25億ドル3.82%加重平均利回り普通株発行1億ドル7500万ドル一般および行政費用1740万ドル1640万ドルローエンド(千単位で、2022年実際2022年の2023年予備指導(2)は、22年1月1日から経営組合に在籍し、2023年12月31日まで経営組合で予定されている物件を含む。46，583，000平方フィートです(1)直線賃貸料調整、賃貸を取得した時価賃貸料無形資産の償却、賃貸終了の収入を含まない。

以下に不動産投資信託基金(“REIT”)業界の常用用語の定義を示す。REITsの詳細については、全国不動産投資信託協会(“NAREIT”)サイトwww.reit.comを参照されたい。調整後債務と予想EBITDARE比率：会社調整後債務を予想EBITDAREで割った比率。債務の調整は、開発コストと賃貸または建設中の付加価値物件のコストを差し引くことだ。EBITDAREをさらに調整し、重大な買収に加えたNOI見積もりは、買収物件が全期間にわたって所有しているように、開発物件、賃貸または建設中の物件および期間内に販売されている物件からNOIを差し引く。調整後の債務と形式利税前利益比率は1種の非公認会計基準財務指標であり、調整後の基礎の上で会社のレバレッジに対する財務状況と経営業績を分析するために用いられる, これにより，期内物件変動を正常化と経年化する。受取実現制：同社はそのGAAP報告を調整し、直線賃貸料調整と賃貸を獲得した市場賃貸料無形資産の償却を排除する。受取実現制は、当社が列報期間中に顧客に徴収する賃貸料の指標であり、当社ポートフォリオにおける内包賃貸料増加の分析に役立つ。債務と利税前利益比率：会社債務を利税前利益で割る比率；この非公認会計基準の測定基準はレバーに対する会社の財務状況と経営業績を分析するために用いられる。債務と総時価の比率：会社債務を会社株(時価別)と債務総額で割った比率。不動産利税減価償却及び償却前収益(EBITDARE)：NAREITが制定した基準に基づいて、EBITDAREの計算方法は純収益であり、不動産投資と非経営性不動産販売の収益或いは損失を含まず、利息、税項、減価償却と償却を加える。EBITDAREは1種の非公認会計基準財務指標であり、会社の経営業績及び非レバレッジに基づいて利息支払い義務を履行し、四半期株配当金を支払う能力を評価するためのものである。運営資金(FFO)：FFOは最も受け入れられているREIT運営業績報告指標であり、会社はNAREITがNAREIT運営資金白書−2018年重述で構築した基準に基づいてFFOを計算する。これは不動産投資信託基金が公認会計原則(“公認会計原則”)に従って計算した普通株株主が純収益(赤字)を占めることに等しい, 不動産販売の損益(当社業務に付随する他の資産を含む)や減価損失は含まれておらず、不動産関連減価償却及び償却調整後、及び合併していない組合企業及び合弁企業が調整した減価損失を含む。FFOは公認されていない会計基準の財務指標であり、会社の不動産資産投資の表現及びその経営業績を評価するために用いられる。死傷者および非自発的変換収益を含まないFFO：FFO(以上のように定義された)で計算された報告尺度で、調整後に死傷者および非自発的変換収益は含まれない。同社は，死傷者や非自発的転換の収益は含まれておらず，経営業績をより有意義に比較していると考えている。利息と固定費用カバー率：非公認会計基準の財務指標、計算方法は会社の利税前利益を利息支出で割ることである。この比率は、会社のレバレッジ率、経営業績及び満期債務の返済能力を分析するために基礎を提供しているため、投資家にとって有用であると信じている。工業特性：通常は四方コンクリート壁からなり，セメント板上に傾斜している。そして内部オフィスコンポーネントを追加します。業務用途には倉庫、配送、軽工製造と組み立て、研究開発、陳列室、事務室がある, あるいは上記の部分または全部の組み合わせ。満期直前の賃貸契約と満期間近の平方フィートで締結される更新賃貸契約には、期間内と期末後に開始される継続期間が含まれています。経営的土地：建物や施設を改善していない土地は，テナントとの賃貸から収入を得，総合貸借対照表に計上されている不動産。経営物件：会社経営ポートフォリオにおける安定した不動産(土地は建物や内装を含む)、総合貸借対照表に含まれる不動産。

24 REIT用語表24ページ(継続)レンタル率：報告期間の終了時点で、レンタル契約(月単位レンタルを含む)に署名されたレンタル可能総面積のパーセンテージ。賃貸契約が締結された後、空間はレンタルとみなされる。占有率：本報告で述べた期間の終了まで、レンタル期間が開始されたレンタル可能総面積のパーセンテージ。物件純営業収入(“PNOI”：不動産業務収入から不動産業務費用(市場ベースの内部管理費支出を含む)に会社非全額不動産投資を加えて収入と物件運営費用のシェアを占めるべきである。PNOIは非GAAPの物件レベルの補充業績評価指標であり、会社の不動産資産投資の業績及びその経営結果を評価するために用いられる。不動産投資信託基金(REIT)：マンション、ショッピングセンター、オフィスビル、ホテル、倉庫など、不動産を所有し、多くの場合経営している会社。いくつかのREITsはまた不動産融資に従事している。REITsの株式のほとんどは自由に取引され、通常は主要な証券取引所にある。REITの資格を満たすためには、会社は毎年少なくとも90%の課税収入を株主に分配しなければならない。不動産投資信託基金の資格を満たす会社は、会社の課税所得額から株主に支払われる配当金を差し引くことができる。その結果は, 多くの不動産投資信託基金は少なくともその課税所得額の100%を株主に送金するため、会社の連邦所得税を支払う必要はない。株主は受け取った配当金に基づいて税金を納める。ほとんどの州はこの連邦待遇を尊重し、不動産投資信託基金に州所得税を支払うことも要求しない。新規賃貸契約と更新賃料の賃貸料変動：賃貸料変動は平方フィートで計算され、新規賃貸期間の最初の月が満期になった年化基本賃貸料と前のレンタル期間の最後の月が満期になった年化基本賃貸料との差額が計算される。無料レンタル料が与えられた場合、最初の正の全借金値を使用します。レンタル料金額には基本的な滞在先金額、滞在レンタル料と割増料金あるいは割引レンタル料金額は含まれていません。この計算には、リース期間が12ヶ月未満のリースおよびEastGroupが物件を買収または発展させる第1世代空間リースは含まれていない。同一物件：今年度全体と前年度報告期間内に所有する経営性物件。本年度と前年度報告期の経営組合に保有するまでは、開発または買収した物件は含まれていない。今年度または前年度の報告期間内に販売された物件は含まれていません。同一物件プールには、2021年1月1日から2022年12月31日までの期間にわたって運営組合に含まれる物件が含まれている。同一物件純営業収入(“同じPNOI”：今年度と前年度報告期間中に、会社が所有する同一物件の不動産運営収入から不動産運営支出(市場ベースの内部管理費支出を含む)を減算し、会社の非完全不動産投資の収入と物件運営支出シェアを加えることを指す。同じPNOIは非GAAPです, 物件レベルの業績補充評価指標は、会社が同一物件に基づいて不動産資産に投資した業績及びその経営結果を評価するために用いられる。レンタル終了収入を含まない同じPNOI：同じPNOI(以上定義した)であり、調整後にレンタル終了収入は含まれていません。当社は，リース終了収入を含まない同じPNOIを直線と現金で評価することが有用であると考えている。直線基礎は平均顧客のレンタル期間中の賃貸料支払いによって計算され、公認会計原則は直線に基づいて賃貸料収入を確認することを要求する。現金受取制には、買収したリースの直線賃貸料と市場賃貸料無形資産の償却の調整は含まれておらず、現金受取制は当社が列報期間中に顧客に徴収する賃貸料の指標であり、当社のポートフォリオにおける埋め込み賃貸料の増加を分析するのに役立つ。直線法：レンタル期間内に平均的にクライアントのレンタル料を支払う過程.“公認会計原則”は不動産会社に賃料を直線的に保つことを要求する。総リターン：株式のある特定期間内の配当収入に資本増価/減価償却を加え、その期間開始時の株価のパーセンテージを占める。付加価値物件：安定していない物件を得ることもできるし、より高いより良い用途の物件に変換することもできる。以下の2つの条件のうちの1つを満たす買収済み物件は、付加価値物件とみなされる：(1)買収日の入居率が75%未満(または短期賃貸契約による買収日から1年以内の入居率が75%未満になる)、または(2)買収コストの20%以上が再開発物件に使用される。