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1.2メンバーアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：第一選択株式メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：その他の収入メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2020-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2020-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2020-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー2020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2021-01-012021-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-01-012021-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2021-01-012021-12-310000021175米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2021-01-012021-12-310000021175米国-公認会計基準：株式証券メンバー中央通信社：その他の収入メンバー2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：その他の収入メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2022-12-310000021175SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：入力信用拡散メンバーを測定2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：入力信用拡散メンバーを測定SRT：最大メンバ数2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSRT：重み平均メンバ米国-公認会計基準：入力信用拡散メンバーを測定2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーアメリカ-公認会計基準：固定収入証券メンバー2021-12-310000021175SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：入力信用拡散メンバーを測定2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバー米国-公認会計基準：入力信用拡散メンバーを測定SRT：最大メンバ数2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：評価技術割引現金流量メンバーSRT：重み平均メンバ米国-公認会計基準：入力信用拡散メンバーを測定2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000021175US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000021175US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-31000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任者2021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：医療専門家責任者2020-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：医療専門家責任者2021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：医療専門家責任者2022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年CNA：医療専門家責任者2022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2014-01-012014-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2015-01-012015-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2016-01-012016-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2017-01-012017-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：医療専門家責任者2013-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-01-012015-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-01-012016-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-01-012017-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者アメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2016-01-012016-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2017-01-012017-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：医療専門家責任者2015-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2017-01-012017-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2018-01-012018-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2016-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：医療専門家責任者2017-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2018-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2019-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：医療専門家責任者2020-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-01-012022-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：医療専門家責任者2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-01-012014-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-01-012015-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-01-012016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-01-012017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-01-012018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-01-012019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-01-012020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-01-012015-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-01-012016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-01-012017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-01-012018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-01-012019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-01-012020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-01-012016-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-01-012017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-01-012018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-01-012019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-01-012020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：専門細分化市場メンバー2016-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-01-012018-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-01-012019-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-01-012020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-01-012021-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012022-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：他の専門責任と管理責任メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2016-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2017-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-01-012014-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-01-012015-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-01-012016-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-01-012017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-01-012015-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-01-012016-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-01-012017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-01-012016-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-01-012017-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2017-01-012017-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-01-012018-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2016-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-01-012018-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-01-012019-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2018-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2019-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2021-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：会員保証中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175中央通信社：属性と他のメンバーCNA：ビジネス細分化市場のメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2013-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 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2020年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2014-01-012014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2015-01-012015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2013-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-01-012015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2015-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2016-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2017-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2018-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2019-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年CNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーCNA：商業自動車製品ラインのメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-01-012014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-01-012015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-01-012015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年アメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2016-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2018-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2019-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 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2020年2020-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：一般責任メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年中央通信社：従業員報酬メンバー2020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー米国-GAAP：工期短縮保険契約費用年2022年2022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-01-012014-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-01-012015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-01-012015-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2016-01-012016-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年中央通信社：従業員報酬メンバー2015-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2017-01-012017-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年中央通信社：従業員報酬メンバー2016-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2018-01-012018-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2019-01-012019-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮中央通信社：従業員報酬メンバー2017-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2019-01-012019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2018-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2019-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2022-01-012022-12-310000021175米国-公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2021年CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバー中央通信社：従業員報酬メンバー2021-01-012021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2022-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバー中央通信社：ハディメンバー2022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2022-01-012022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2013-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2014-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2015-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2016-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2017-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2018-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2019-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2020-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-公認会計基準：短期保険契約2013年2022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2014-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2015-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2016-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2017-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2018-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2019-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2020-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：短期保険契約2014年2022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2015-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2016-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2017-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2018-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2019-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2020-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：短期保険契約2015年2022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2016-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2017-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2018-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2019-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2020-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除アメリカ-公認会計基準：短期保険契約2016年CNA：国際細分化市場のメンバー2022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2017-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2018-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2019-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2020-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間を2017年短縮2022-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2018-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2019-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2020-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2021-12-310000021175アメリカ-アメリカ公認会計基準：保険契約期間2018年短縮中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2019-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：工期短縮保険契約費用年度2019年中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバー2022-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2020-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 2020年2021-12-310000021175中央通信：ハディのメンバーを排除CNA：国際細分化市場のメンバーUS-GAAP：ShortDurationInsuranceContractAcsidentYear 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InsuranceProductLineMemberCNA：総理の割合をネット総理に書くことを提案したメンバーの割合2020-01-012020-12-310000021175CNA：総理の割合をネット総理に書くことを提案したメンバーの割合2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：重要な能力計画メンバー2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：重要な能力計画メンバー2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：重要な能力計画メンバー2020-01-012020-12-310000021175米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者が気づいた3.950額面は550元2024年5月15日2022-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者が気づいた3.950額面は550元2024年5月15日2021-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者が気づいた4.500ドル3月12026月2022-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者が気づいた4.500ドル3月12026月2021-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者注意3450 FaceAmount of 500 DueAugust 1520272022-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者注意3450 FaceAmount of 500 DueAugust 1520272021-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者が気づいた3.900額面は5005月1209月2022-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者が気づいた3.900額面は5005月1209月2021-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者注意2050フェイスブック500年8月15 20302022-12-310000021175朝鮮中央通信：高齢者注意2050フェイスブック500年8月15 20302021-12-310000021175米国-公認会計基準：従属債務メンバー2022-12-310000021175米国-公認会計基準：従属債務メンバー2021-12-3100000211752019-01-012019-12-31CNA：拡張用語0000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-12-310000021175アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-12-310000021175アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーCNA：保険条項と保険所持者福祉には保険所持者支部員が含まれている2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーCNA：保険条項と保険所持者福祉には保険所持者支部員が含まれている2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーCNA：保険条項と保険所持者福祉には保険所持者支部員が含まれている2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の運営収入支出メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ-GAAP：他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー2020-01-012020-12-310000021175SRT：最小メンバ数2022-12-310000021175SRT：最大メンバ数2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-公認会計基準：固定ペアメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembersアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembersアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembersアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー米国-GAAP：ShortTermInvestmentsメンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル12および3メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーアメリカ公認会計基準：その他の資産メンバー2022-12-310000021175アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーUS-GAAP：DefinedBenefitPlanCashMember2022-12-31000002117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会社やその他のメンバー2020-01-012020-12-310000021175US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：管理と専門責任メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：管理と専門責任メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバーCNA：管理と専門責任メンバー2020-01-012020-12-310000021175中央通信社：会員保証アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2022-01-012022-12-310000021175中央通信社：会員保証アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2021-01-012021-12-310000021175中央通信社：会員保証アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー2020-01-012020-12-310000021175アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー中央通信社：代替リスクを保証するメンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー中央通信社：代替リスクを保証するメンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：専門細分化市場メンバー中央通信社：代替リスクを保証するメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：MiddleMarketsMember2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：MiddleMarketsMember2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：MiddleMarketsMember2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ公認会計基準：構築メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ公認会計基準：構築メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーアメリカ公認会計基準：構築メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：SmallBusiness 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Member2020-01-012020-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：他の商業保険メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：他の商業保険メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：ビジネス細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：他の商業保険メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバー中央通信社：CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバー中央通信社：CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバー中央通信社：CNACanadaMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：CNAEuropeメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：CNAEuropeメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーCNA：CNAEuropeメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：ハディメンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：ハディメンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：国際細分化市場のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー中央通信社：ハディメンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：投資施設とサービスの費用と費用メンバー2022-01-012022-12-310000021175CNA：投資施設とサービスの費用と費用メンバー2021-01-012021-12-310000021175CNA：投資施設とサービスの費用と費用メンバー2020-01-012020-12-310000021175CNA：投資施設とサービスの費用と費用メンバー2022-12-310000021175CNA：投資施設とサービスの費用と費用メンバー2021-12-310000021175CNA：CorporationサービスとRelatedTravelExpensesMembers2021-01-012021-12-310000021175CNA：CorporationサービスとRelatedTravelExpensesMembers2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2022-01-012022-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2021-01-012021-12-310000021175アメリカ-公認会計基準：多数の株主メンバー2020-01-012020-12-3100000211752023-01-012022-12-3100000211752024-01-012022-12-3100000211752025-01-012022-12-3100000211752026-01-012022-12-310000021175CNA：資本化手数料コストメンバー2022-12-310000021175CNA：資本化手数料コストメンバー2021-12-310000021175中央通信社：資本化された管理者サービスコストメンバー2022-12-310000021175中央通信社：資本化された管理者サービスコストメンバー2021-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2020-01-012020-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2022-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2021-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2020-12-310000021175SRT：ParentCompany Member2019-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2021-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2022-01-012022-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2022-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2021-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2022-01-012022-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2022-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2020-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2021-01-012021-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2020-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2021-01-012021-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2019-12-310000021175US-GAAP：融資とリース損失を許容するリアルアセットメンバー2020-01-012020-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2019-12-310000021175米国-GAAP：AllowanceForReceivableFrom InsuranceProviderMember2020-01-012020-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-12-310000021175US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-01-012020-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-12-310000021175SRT：最小メンバ数SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-12-310000021175SRT：最小メンバ数SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバSRT：最大メンバ数2022-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバSRT：最大メンバ数2021-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2022-01-012022-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2021-01-012021-12-310000021175SRT：統合属性と傷害保険エンティティメンバ2020-01-012020-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

			☒			条例第13条又は15条に基づいて年次報告書を提出する 1934年証券取引法

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

あるいは…。

			☐			憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書 1934年証券取引法

_から_への過渡期

手数料書類番号1-5823

CNA金融会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州						36-6169860
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(税務署の雇用主 識別番号)

151 N·フランクリン									60606
シカゴでは			イリノイ州						(郵便番号)
(主にオフィスアドレスを実行)

(312) 822-5000

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株、額面2.50ドル

“中央通信社”

ニューヨーク証券取引所

シカゴ証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：

ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒違います☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☒

2023年2月3日までに270,901,829普通株は既に発行された.2022年6月30日現在、登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は約#ドルである1,2392022年6月30日のニューヨーク証券取引所での普通株の終値から1株44.90ドルで計算される。

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引用で編入された書類

第14 A条に基づいて2023年株主総会のために準備されたCNA Financial Corporation委託書の一部の内容は、本報告第III部分に参照して組み込まれる。

項目番号						ページ 番号をつける
			第1部
1.			業務.業務			3
1A.			リスク要因			7
1B.			未解決従業員意見			17
2.			属性			17
3.			法律訴訟			17
4.			炭鉱安全情報開示			17
			第II部
5.			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			18
6.			[保留されている]			19
7.			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			19
7A.			市場リスクの定量的·定性的開示について			53
8.			財務諸表と補足データ			56
9.			会計と財務情報開示の変更と相違			136
9A.			制御とプログラム			136
9B.			その他の情報			136
9C.			検査妨害に関する外国司法管区の開示			136
			第三部
10.			役員·幹部と会社の管理			137
11.			役員報酬			139
12.			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			139
13.			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			139
14.			最高料金とサービス			139
			第4部
15.			展示·財務諸表明細書			140

2

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カタログ表

第1部

プロジェクト1.ビジネス

CNA金融会社(CNAF)は1967年に設立され、保険持株会社である。“CNA”、“当社”、“私たち”または同様の用語を言及する場合は、中航およびその子会社の業務を指す。CNAの財産と傷害および残りの生命保険と団体保険業務は主に大陸保険会社(CCC)、大陸保険会社、西洋保証会社、CNA保険有限会社、Hardyがバミューダ株式会社とその子会社(Hardy)とCNA保険会社(欧州)S.A.Loews Corporation(Loews)が2022年12月31日までに発行済み普通株の約90%を保有している。

私たちの保険製品は主に商業財産と傷害保険が含まれています。保証書が含まれています。私たちのサービスには保証、リスク管理情報サービスとクレーム管理が含まれています。私たちの製品やサービスは主に独立エージェント、マネージャー、管理一般販売業者を介して様々な顧客に販売されています。中小企業、大手企業、保険会社、協会、専門家、その他のグループが含まれています。財産と傷害保険業界は競争が激しく、料率やサービスの面でもそうだ。私たちは大量の株式と相互保険会社と他の実体と流通業者と顧客を競争している。

私たちのアメリカ(アメリカ)での商業財産と傷害保険業務現場保証場所と集中処理操作からなり、これらの操作は、保険処理、請求書、および入金活動を処理し、サービスを最適化するためのコールセンターとして機能する。私たちのアメリカでのクレーム業務には主な場所が含まれています。私たちはそこで様々なクレームタイプと重要な業務機能と、私たちの保証分野の構造と一致する地域クレームオフィスを処理しています。私たちはカナダ、イギリス(イギリス)にも財産と傷害保険業務があります。ヨーロッパ大陸やシンジケート382を通じてロンドン労合社の業務に進出しています

私たちの商業財産と傷害保険業務は3つの業務部門に分けて管理と報告を行います：専門業務、商業業務、国際業務、私たちは総称して財産と傷害業務と呼びます。財産·傷害業務以外の業務は、人寿やグループ、会社その他の2つの業務部門で管理·報告しています。市場と製品の組み合わせの違いにより、各細分化市場は個別に管理されている。項目7下の経営陣議論および分析(MD&A)および項目8下の連結財務諸表付記Oは、提供される製品、サービスされている顧客、および使用される流通チャネルを含む各部分の議論を説明している。

当面の監督

保険業は全面的できめ細かな規制を受けている。適用機関の監督は、提出された書類や情報、審査(金融·市場行為を含む)、直接問い合わせ、面談によって行われる。各国内と外国司法管轄区に監督管理機構が設立され、広範な行政権力を持ち、保険会社と代理人への許可証の発行、保険証書表の承認、準備金要求の制定、法定財務報告の形式と内容の規定、資本充足率の監督管理及び許可された投資タイプ、品質と金額に関連する。このような規制権力は保険料率の規定にも拡張され、料率が高すぎたり、不足したり、不公平に差別されてはならないことが要求される。保険子会社の配当金を規制することに加えて、会社間の資産移転または支払いは、移転または支払いを行う保険子会社の財務状況に関連する保険監督管理機関の承認を事前に通知または取得する必要がある場合がある。

私たちの保険業務は国内と海外の2つの管轄区域で行われているので、私たちは私たちの業務の一部または全部に適用される複数の規制機関の要求を守らなければならない。これらの規制機関には、イリノイ州保険局(これは我々のグローバルグループ監督機関である)、イギリス慎重監督局、金融市場行動監視局、カナダ金融機関監理所、ルクセンブルク保険監督機関Commissariary Aux Assuments(CAA)、バミューダ金融管理局が含まれるが、これらに限定されない

私たちが置かれているアメリカと外国の規制環境は持続的に発展しており、会社の管理、リスク管理実践、公開開示とネットワークセキュリティなどの面に影響を与えている。私たちは

3

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カタログ表

企業全体に基づいて私たちのシステムの安全と私たちの技術インフラに投資し続けています。

州保険監督機関はまた、国内の保険会社にある被保険者に保険を提供することを要求しており、そうでなければ、これらの人は保険会社に資格があるとみなされない。すべての州はこのような非自発的なリスクのために提供されなければならない保険タイプと保険水準を規定している。これらの非自発的リスクにおける私たちのシェアは強制的であり、一般的には州ごとの保険カテゴリでそれぞれの自発的市場での私たちのシェアに基づいている。

また，国内保険会社は国家保証基金や他の保険関連の評価を受ける必要がある。担保基金は州保険保証協会が管理し、これらの協会は破産保険者財産の資金需要を満たすために評価費を徴収する。他の保険関連の評価は一般に国家機関によって徴収され、各種組織を援助し、災害救助基金、評価局、保険部門と労災賠償二次傷害基金、及び統計分析と料率制定過程を協力する業界組織を含み、私たちは保険加入者からいくつかの評価を回収することができる。

米国連邦政府は現在保険業務を直接規制していないが、連邦立法と監督管理措置は保険業に影響を与える可能性がある。これらのイニシアティブおよび立法には、テロや自然災害リスクの暴露、ネットワークセキュリティリスク管理、環境、社会·ガバナンス(ESG)イニシアティブ、連邦金融サービス改革、および特定の税収改革に関する提案が含まれている。

ハーディはロンドン労合社(Lloyd‘s)の専門引受業者であり、労合社理事会の監督も受け、後者は労合社のすべての業務のフランチャイズ業者である。労合社理事会は、シンジケートに参加する資本要求を策定するなど、労合社の引受を規制する幅広い裁量権を持っている。また，財団ごとの年間業務計画は労合社特許経営委員会の審査·承認を経ており，同委員会はすべての財団の業務計画や監督を担当している。

自己資本比率とリスク管理法規は、支払能力IIと略称され、私たちのヨーロッパ業務に適用され、EU執行機関欧州委員会によって公布された。また，国際保険監督員協会(保険監督員協会)は資本要求の策定を継続しており，以下ではこれについてより全面的な議論を行う。

監督管理の展望

IAISはIAIG(IAIG)を規制する共通の枠組み(ComFrame)を採択し、CNAのようなIAIGをグループ全体で監督することに重点を置いている。ComFrameの一部として、IAISはすでにグローバル資本基準を制定しており、米国で採用されれば、米国に本部を置くIAIGに適用される。ComFrameのいくつかの要素は、これらの要素が全国保険専門家協会(NAIC)が発表した規制ガイドラインに組み込まれているので、2023年から米国州規制機関によって正式に使用される予定である。この合併は、グループ全体の監督管理を簡素化し、既存のリスクと支払い能力措置をさらに利用し、グループ全体に基づいてこれらの措置を適用することを目的としている。

NAICは集団資本計算を用いた集団資本規制と支払能力モニタリング活動の方法(GCC)を開発した。歴史的に米国の規制制度は主に法人規制に基づいているが、GCCは保険グループ全体のリスクを定量化している。NAICはGCCおよびデモ立法言語や関連法規を採択しており，これらの言語や法規はイリノイ州を含む米国IAIGのあるいくつかの州で採用されている。NAICはGCCに加えて，IAISが策定した保険資本基準(ICS)の代替案として集団資本を評価する重合方法(AM)を開発した。AMはGCCの影響を受け，類似した方法で計算される.IAISは2024年までにAMがICSと類似した結果を提供できるかどうかを評価する。

2017年9月22日、米国財務省、米国貿易代表部(USTR)とEUは、保険と再保険に関する慎重措置カバー協定(U.S.-EU Covered Agreement)の正式署名を発表した。米国-EU保証協定は、米国各州に国内保険会社がEUから担保を獲得しなければならないという要求を前向きに廃止することを要求している

4

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カタログ表

その所在州に免許のない再保険会社(外国再保険会社)は、法定会計に基づいて準備金信用を得るためである。交換として、EUはEUで運営する米国会社に現地で存在する要求を加えることはなく、実際にはこれらの会社に対する米国の集団資本規制を守らなければならない。2018年12月18日、米国財務省、米国貿易代表室、イギリスは“保険と再保険に関する慎重な措置に関する二国間協定”(米英包括協定)に正式に署名することを発表した。この協定の条項はアメリカ-EUが扱っている合意と似ている。これらの保証契約は自動的に実行されないため、各合意の条項に適合するように再保険担保要件を修正するために、米国州法が改正された。再保険担保要求はカバー協定調印後5年以内(すなわち2022年9月1日)に各州が採用しなければならず、そうでなければ各州は連邦政府がこの分野で優先的に購入権を購入するリスクに直面する。イリノイ州を含むすべての関連司法管区がこれらの要求を採用しているため、連邦政府は優先購入権を回避している。

人力資本

2022年12月31日までに、私たちは約6，100人の従業員がいます。私たちは、私たちの従業員が参加し、彼らに学び、成長し、職業目標を達成する機会を提供するために、包容的な文化を作ることを求めている。私たちはこれが私たちが才能あふれる従業員チームを引きつけて維持するのに役立つと信じている。

人材、採用、発展

私たちは私たちの業務の専門性を反映するために、トップレベルの人材を誘致、育成、維持することに集中している

私たちの目標は私たちの職員たちの専門知識を絶えず強化することだ。入門段階では，実習生や実習計画を実施し，大学との関係を利用して新たかつ多様な人材を誘致し続けている。著者らは従業員の発展を促進し、現在の業績を最適化し、未来の職業発展のために技能を育成することに力を入れた。我々は，従業員の技術専門の成長を支援し，相互に連携し，その職業目標を実現するための計画を実施した。私たちは指導者と逆指導者計画、見習いと賛助計画、授業料精算、技術訓練、専門のリーダーシップ発展計画を含む幅広い学習と発展機会を提供します

CNA指導者は定期的に私たちの従業員と彼らの表現と専門発展について交流している。我々は，脈拍調査および従業員資源グループと企業全体のリーダーとの定例対話により従業員フィードバックを収集した。私たちの年間人材と後任計画過程は最終的に指導部とともにキー人材の維持と昇進を審査し、私たちの後任計画を審査します。私たちの業績管理サイクルは、従業員の目標と発展計画を少なくとも年に1回更新し、年間業績期間中にマネージャーと彼らの直接部下との間で業績審査対話を行うことを目的としています。

従業員福祉

私たちは条件に合った従業員に401 K計画、医療と保険福祉、健康貯蓄と柔軟な支出口座、有給休暇と特定の家庭援助計画を含む包括的な給与と福祉プランを提供し、有給休暇、柔軟な仕事の手配、代理出産と養子縁組援助計画を含む

私たちは条件に合った従業員に何らかの福祉を提供し、身体、心理、財務、社会健康を増進することを目的としている。その中には，従業員とその家族に資源を提供する全体福祉激励計画，従業員心理健康援助計画，およびストレス管理と弾力的計画が含まれている。新冠肺炎の疫病に対応するため、中央通信社は条件に合った従業員に遠隔作業オプションと混合作業環境を提供した

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多様性公平性包括性

多様性、公平、そして包括性(DEI)は戦略的重要だ。私たちの主旨は，公平を基礎とした包摂的な文化を育成し，個人の違いを祝い，異なる人材を誘致し，従業員ができる限りの環境を整えることである

私たちのDei Visionを実行するために、中央通信社は上級指導者をDei実行理事会に任命し、私たちの会長兼最高経営責任者が実行発起人を務めた。Dei Councilは、内部Deiテーマの専門家と私たちの8人の従業員資源グループと密接に協力し、Dei戦略の策定と推進を求めている。

私たちのDei Visionの重要な構成要素は

•技能育成2021年には、グローバル企業間の連合関係を構築するための新たなDei学習計画を開始した。それには、私たちの従業員に様々な形の合コン訓練と教育を提供することが含まれています。彼らに新しいスキルを学び、練習する機会を提供します。

•リーダーシップトレーニングです中央通信社はすべての人民指導者と官僚に包括的な指導力訓練を完成させることを要求した。また、より多くのネットワークや学習機会をリーダーに提供し、包括的な職場文化の創出に果たす重要な役割を支援しています。

•人材開発。2021年、著者らは新しい人材賛助計画を開始し、高業績多元化従業員の発展を加速し、著者らの指導チームを多様化させ、包括的な指導技能を広く育成することを目的とした。また、私たちは従業員に指導と逆指導計画の機会を提供する。

•代表権。私たちは組織全体で違う人材の代表性を増加させることを求めている。私たちは私たちの異なる人材の代表性を監視し、労働市場や業界に関連した私たちの傾向を検討して、私たちがどうやってそれを増やすことができるのかを知る。私たちはまた定期的に取締役会にこの情報を報告する

•共同企業です。CNAとDeiの価値観が私たちと一致した組織は、いくつかの既存のパートナーシップを新たに構築し、拡大した。これらのパートナーシップを通じて，少数民族が持つ企業を支援し，サービス不足コミュニティからの学生の発展に貢献し，地域コミュニティでボランティアをする機会を提供する新たな人材源を発見した

•政策と福祉それは.私たちは私たちの職場政策と従業員福祉を定期的に審査し、従業員の変化するニーズに適応させることを求めています。

私たちはまた企業社会責任戦略を制定し、教育、環境、包容と福祉の4つの核心分野に重点を置いた。私たちは従業員が幅広いボランティア活動に参加することを奨励し、従業員の寄付を合格した非営利組織とマッチングさせることで、彼らの慈善寄付を支援します。

利用可能な情報

我々は、1934年の証券取引法(取引法)に基づいて、年度、四半期及び現在の報告、委託書及びその他の書類を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出する。米国証券取引委員会は、中央通信社を含む報告書、依頼書、情報声明、および他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを有する。私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した書類を入手することができますWwwv.sec.gov.

インターネットや以下のサイトでも無料で提供していますWwwww.cna.comこれらの材料を電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、我々のForm 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告の修正をできるだけ早く合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く発表します。

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第1 A項。リスク要因

私たちの業務は多くの危険と不確実な要素に直面している。 これらのリスクおよび不確実性は、事件や状況が、当社の運営実績、株式、業務、保険会社の財務力、および会社の債務格付けに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。 私たちは私たちが直面している重大な危険を以下に説明した。 私たちがまだ知らないか、私たちが今意識していない重大なリスクがあるかもしれないし、これらのリスクも私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。 私たちが発行した任意の証券に投資する前に、本報告書に含まれるすべての情報を慎重に考慮して評価し、私たちは米国証券取引委員会に提出または公衆に公表される可能性のある任意の後続報告書を提出しなければなりません。

保険リスク

私たちの記録された保険準備金が私たちが推定した最終未返済クレームとクレーム調整費用を支払うのに十分ではないと判断すれば、私たちの保険準備金を増加させる必要があるかもしれません。これは私たちの収入計上費用につながります。

私たちは、報告されたクレーム及び未報告のクレーム及びクレーム調整費用の推定最終未払い責任を支払い、クレーム裁決プロセスの推定コストを含む保険準備金を保持する。保険準備金は負債の正確な計算ではなく、ある報告日までの各種精算準備金見積技術を利用して作成された複雑な管理見積数である。埋蔵量の推定過程は高度の判断と可変性に関連し、そして多くの高度不確定要素の影響を受ける。これらの要因は，インターワークフロー変化の影響を受けることもできるし，外部イベントの影響を受けることも可能である.主要変数はクレーム頻度、クレーム深刻性、死亡率、発病率、割引率、経済、社会と医療インフレ、クレーム処理政策とプログラム、ケース保留方法、保険と定価政策、法律と監督管理環境の変化及び保険事件の発生と最終和解の間の遅延時間を含む。死亡率は死亡の相対発生率である。発病率は受傷、疾病、疾病と疾病の頻度と重症度である。

長期看護、労働者賠償、一般責任と専門責任などの長尾保険に必要な準備金の可変性は通常比較的に大きいと推定され、それらは比較的長い時間をかけてクレームを報告と解決する必要があるからである。決算期間が長いため，経済や社会インフレや医療費の変化が長尾保険に与える影響もより顕著である。我々の保険準備金に関連するいくつかのリスクおよび不確定要因は、第7項のキー会計推定およびMD&Aの準備金-推定および不確定部分で概説される。

業界実践及び法律、司法、社会、経済及びその他の環境条件の変化に伴い、著者らは新たに出現した或いは潜在的なクレームと保証問題の不確定な影響を受けた。しかも、社会的インフレの影響は依然として大きく、その未来の影響の軌跡はまだ不確定である。これらの問題は、保証範囲を最初の保証意図外に拡大するか、請求の数や規模を増加させることによって、私たちの準備金をさらに増加させるため、私たちの業務、経営結果、および財務状況にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。予見できない新たに発生したクレームや保険問題の影響は極めて予測困難であり，実質的である可能性がある。

見積もり数の確定と備蓄レベルの確立に必要な判断に関連する多くの不確定性を考慮して、著者らは実際の報告と賠償の経験及び法律、法規と経済環境の発展に伴い、定期的かつ持続的な過程で絶えず私たちの備蓄推定数を審査と修正した。 もし私たちの記録備蓄がどんな理由でも不足していれば、必要な増加した備蓄は私たちが備蓄不足を決定した間の収入に記入されるだろう。 これらの費用は高いかもしれません。

我々の実際の経験は，長期介護政策の将来の政策福祉準備金を決定するための鍵となる仮定とは異なる可能性がある。

我々の将来の長期介護政策の政策福祉準備金は、準備金が解除されたため、2020年9月30日までの最適な推定仮定に基づいている。主な仮定には，発症率，持続性(保険証書が依然として有効なパーセンテージ)，割引率，将来の保険料率の増加がある。長期介護政策の将来の経験は高度に不確実であると予想される。準備金の十分性は

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実際の経験とこのような重要な仮定に対する私たちの未来の予想による。実際または予想される未来の経験がこれらの仮定と異なっていれば、備蓄が十分ではない可能性があり、備蓄を増やす必要がある。増加しなければならない備蓄金は、私たちが備蓄金不足と判断された間の収入に記入される。これらの費用は高いかもしれません。詳細については、第7項のMD&Aの準備金-推定および不確実性部分の人寿および集団保有者準備金部分を参照されたい。

発病率と持続性経験は、死亡率を含み、不安定である可能性があり、多くの要素の負の影響を受ける可能性があり、保険加入者に限定されない行為、保険条項に関する司法判断、社会経済要素、看護コストの膨張、健康傾向の変化と医療保健の進歩を含む

投資収益が長期的に我々の準備金割引率仮説よりも低い水準に維持されていれば、可能である 長期介護政策下での義務を支援する資産の投資収入不足を招き、準備金を増やす必要があるかもしれない。保険契約義務の長期潜在期限が投資資産を支援する期限を超えているため、私たちの長期介護製品にとっては、このリスクはより深刻である。また，国税法の変化は準備金の割引率にも影響する可能性がある。しかも、私たちは私たちが要求した保険料率の引き上げレベルに対する規制機関の承認を得られないかもしれない。承認された将来の保険料増加レベルが私たちの備蓄仮説に含まれるレベルとは逆の偏差があれば、私たちは備蓄を増加させる必要があるかもしれない

私たちは自然災害と人為的災害による物質的損失を受けやすい。

巨大な被害は私たちの業務の避けられない部分だ。様々な事件が大きな被害をもたらす可能性がある。これらの事件は自然であってもよく、人為的であってもよく、ハリケーン、竜巻、嵐、地震、雹、悪天候、火災、洪水、騒乱、ストライキ、内乱、サイバー攻撃、流行病、およびテロ行為を含む可能性がある。このような災害事件の頻度と深刻さは本質的に予測できない。より大きなデジタル依存により、ネットワークリスクの暴露は体系的に増加しており、これは悲劇的なネットワークイベントの可能性および潜在的損失を増加させる 悲劇的なネットワーク攻撃シナリオは、時間または地理的に制限されず、ネットワークに関連する悲劇的な危険は、明確な定義または基本的な物理的特性を有さない。また，気候変化，気温上昇に関する極端な天気事件とその世界的な天気パターンへの影響，温室効果ガス，海洋，陸地と空気温度，海面，雨，雹，雪により，比較的長期的な自然災害傾向が変化している可能性があり，新たな災害損失が形成されている可能性がある。 政府機関、学術機関、災害モデリング組織、その他の団体の気候研究により、気候変化はハリケーン、竜巻、嵐、洪水、その他の自然災害のような悲劇的な天気事件の頻度および/または深刻さを変化させている可能性があることを示した。

災害における私たちの損失の程度は、影響を受けた地域での保険リスク総額、事件自体の頻度と深刻さ、再保険カバー範囲のレベル、再保険復元費、州余剰市場評価(あれば)に依存する。私たちは、一般的な責任と汚染暴露、インフラ中断、業務中断、および再保険収集可能性を評価することを含む様々な要素がこのようなコストをもたらすため、任意の巨大な災害損失の最終コストを最終的に決定するのに長い時間がかかるかもしれない。さらに、重大な悲劇的な事件や一連の悲劇的な事件は、再保険業に財政的圧力を与える可能性があり、再保険者が私たちの借金を回収する能力に影響を与え、より高い純損失を招く可能性がある。

核、生物、化学、または放射線攻撃のような“非従来の”テロ事件の再保険は、限られた場合にのみ提供される。これらの大規模テロに対して、我々の主な再保険保護は、現在2019年のテロリスク保険計画再認可法案(TRIPRA)によって提供されている保険であり、締め切りは2027年12月31日である。しかし、このような保険は強制的な補償額と他の制限によって制限されている。今後の立法もこの計画を変更または廃止する可能性があり、これはテロ損失における私たちの開放を増加させることによって、あるいはこのような開放を回避することによって、私たちの業務量を減少させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。TRIPRAのさらなる検討については，第2部第7項MD&A--巨大災害と関連再保険を参照されたい。

以上の議論の項目のため、巨大災害損失は特に推定が困難であり、利用可能な再保険限度額を使用する可能性があり、再保険のコストと利用可能性に悪影響を及ぼす可能性がある

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したがって、悲劇的な事件は私たちの業務、運営結果、財務状況、そして流動性に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

新冠肺炎の疫病発生とウイルス伝播の緩和措置はわが企業のクレームと関連訴訟リスクを増加させ、これは引き続き私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を与え、実質的である可能性がある。

疫病の影響を受けたいくつかの業界では、保険カバー範囲またはクレーム事実に基づいてクレーム拒否に関連するクレーム提出および訴訟の増加、および疫病の蔓延に対応するための私たちの顧客および政府当局の緩和行動を経験し続けている可能性がある。これらの限度額は、主に医療専門責任、労働者賠償、商業財産に関連する業務中断保険、管理責任(取締役と高級管理者、雇用やり方と専門責任限度額)と貿易信用を含む。2020年には，これらの地域で重大な損失を記録しており，その大部分は発生したが報告されていない(IBNR)埋蔵量に分類され，持続的な損失を経験する可能性があり，実質的である可能性がある。

上記のいずれかまたはすべての業界、またはリスク開放が出現していない他の業界の頻度または深刻性が増加することは、我々の業務、運営結果および財務状況に実質的な影響を与える可能性がある

CoVIDに関する法的クレームに関する訴訟活動に関連した巨額の費用が発生し続ける可能性がある。これらの行動は、主に大流行によるクレームの提出を拒否することと、特定の企業の閉鎖および閉鎖を含む、商業財産政策に基づいて商業中断保険のための緩和行動に関するものである。このような訴訟の実質的および数量的重要性、および外部弁護士の招聘およびそれに関連するコストを含む我々が開始した活動は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。

アスベストや環境汚染(A&EP)クレームに関するリスク開放があり，物質損失を招く可能性がある。

私どもの財産と傷害保険子会社にはA&EPクレームに関するリスクがあります。我々の経験では，A&EPクレームに関する死傷保険のためのクレーム確立とクレーム調整費用準備金は，他のクレームよりも大きな不確実性の影響を受けている。また、従来の精算方法と技術は、より伝統的な財産と死傷リスククレームの最終コストを推定するために使用され、A&EPのクレームとクレーム調整費用準備金を推定する際にはあまり正確ではない。したがって，報告されていると報告されていないA&EPクレームの最終コストは高い可変性を有すると予想される。2010年8月31日、私たちは追跡力のある再保険取引を完了し、この取引によると、私たちのほとんどの残されたA&EP債務はバークシャーハサウェイ社の子会社National Indemity Company(NICO)に譲渡され、総限度額は40億ドル(損失組合せ移転)だった。2022年12月31日現在、損失組合せ移転での累計譲渡額は35億ドル。 もし損失組合せ移転の他の当事者が彼らの義務を完全に履行していない場合、損失組合せ移転カバーのA&EPクレームが発生した純損失は40億ドルの総限度額を超え、あるいは私たちは損失組合せ移転がカバーしないA&EPクレームのリスクがあると判断し、私たちは私たちの記録した純準備金を増加させる必要があり、これは私たちの収益から差し引かれる可能性がある。これらの費用は高いかもしれません。また、A&EPクレームが損失組合せ移転の限度額を超えた場合、追加限度額を購入するか、Nico関連会社のA&EPクレームのクレーム処理責任を再負担するかを評価する必要があります。追加の再保険料や将来のクレーム処理コストもまた私たちの収益を減少させるだろう。

私たちは大規模な侵害クレームに関連する不利な発展に直面し、直面する可能性があり、これらのクレームは、私たちの被保険者が潜在的な有害製品や物質を販売または使用すること、社会的および法的環境の変化、保険解釈の変更に関する問題、および他の新しいおよび新興のクレーム理論に起因する可能性がある。

私たちは、グリホサート、鉛含有コーティング、パーフルオロアルキル物質およびポリフルオロアルキル物質、およびオピオイドなどの潜在的有害製品または物質への接触に関連するクレーム、例えばグリホサート、鉛含有コーティング、パーフルオロアルキル物質およびポリフルオロアルキル物質およびオピオイド類薬物の様々な既存、新しい、および出現している大規模侵害クレームに直面する可能性がある；起訴権の拡大、回収の制限の撤廃、訴訟時効の延長、または侵害改革を廃止または弱めることによって生じるクレーム、および地球温暖化気候変化に関連するクレームを含む新しいおよび新興の責任理論に関連するクレーム。発展中の

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様々な侵害理論と抗弁を適用する司法解釈と新しい立法については，様々な連帯責任理論の適用や，これらのクレームに保険範囲を適用することを含めて，新たな，より深刻なクレーム活動を引き起こす可能性がある。このような変化する司法解釈や最近提案された立法に基づく活動を含む大規模侵害クレーム活動は、我々の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

戦略的リスク

私たちは私たちの業界で激しい競争に直面している；私たちは財産と意外な傷害業務の周期性と私たちの流通ネットワークが変化している構造の悪影響を受けるかもしれない。

保険業界の各方面の競争は激しく、私たちは絶えず資源を分配し、私たちの保険製品とサービスを改善し、改善して、競争力を維持しなければならない。流通業者や顧客のために、私たちは大量の株式や相互保険会社や他の実体と競争しており、その中のいくつかは私たちよりも大きいか、またはより多くの財務または他の資源を持っている可能性がある。これには代理人、マネージャー、管理一般引受業者が含まれており、彼らはますます私たちと競争して、市場が保険リスクの開放を求める資本提供者に直接接触する機会を提供し続けるかもしれない。保険会社の競争は多くの要素に基づいており、製品、価格、サービス、格付けと財務実力を含む。近年、競争相手の構造に重大な変化が発生し、著しい統合と新しい市場参入者、例えば保険技術会社が出現し、これは私たちの競争力を維持する能力により大きな圧力をもたらし、特に私たちの顧客群に魅力と私たちに適したリスクの価格設定を獲得する上でプラスになっている。

そのほか、財産と意外傷害市場は周期性であり、価格競争レベルが相対的に高い時期を経験し、保険標準の制限が少なく、保険料率が相対的に低く、その後、競争レベルが相対的に低く、保険標準が更に選択性と保険料率が相対的に高い時期を迎えた。価格競争が激しい時期には、我々の業務はより低価格で競争力のある保険製品を提供する競争相手に負ける可能性がある。したがって、私たちの保険水準と費用比率は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

私たちは主に独立した保険代理、保険仲介人、管理一般保険者を通じて私たちの保険製品を世界的に販売しています。これらの保険者も競争相手の製品を普及して流通しています。 統合または彼らの増加による競争相手製品の普及および流通を含む、流通ネットワークエージェント、ブローカー、または一般販売業者との関係の任意の変化は、製品を販売する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。 したがって、私たちの業務量と運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

私たちの保険保障戦略は現在再保険手配の有効性に依存しているため、私たちは受け入れられると思うコストや条項と条件で再保険、再保険相手のリスクと無効な再保険カバー範囲を含む再保険に関連するリスクに直面しています。

私たちが再保険を購入する主な理由の一つは、私たちのリスクの開放を管理して、いくつかの重要な分野での保証戦略を促進することです。私たちが放棄した再保険手配によると、再保険者は指定された部分の保険料と交換するために、私たちのリスクの特定の部分を負担する。私たちが購入した再保険保障の可用性とコストは、私たちの業務のボラティリティおよび収益性、ならびに私たちが保持しているリスクレベルおよびタイプに影響を与え、これは、気候変動に関連する状況を含む、重大な再保険事件や意外な不利な傾向が発生するなど、再保険市場の一般的な経済条件や条件に依存する。もし私たちが受け入れられると思うコストや条項と条件で十分な再保険を得ることができなければ、私たちのリスクの開放は緩和されない、あるいは私たちはこのような増加したリスクを放棄して、私たちの保険戦略に悪影響を及ぼすかもしれない。また、再保険を使用することは、再保険手配が顧客に対する責任を免除しないため、再保険者の信用リスクに直面させます。再保険者が再保険手配の財務義務を履行できない場合は、顧客に発行した元の保険証書に基づいて責任を負う。さらに、リスクを効率的に管理するために再保険を使用することを含む様々なリスク管理方法を使用しているが、1つまたは複数の自然災害および/またはテロまたは他のイベントは、予想を大幅に超えるクレームをもたらす可能性があり、再保険戦略の有効性を大幅に低下させる。このような再保険に関連するリスクは、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を与え、特定の業務分野における私たちの保険戦略に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちは技術的変化や保険市場中断の悪影響を受けるかもしれない。

保険取引が市場で達成される方式の技術的変化と、この変化に有効に反応する能力は、重大な競争リスクをもたらす可能性がある。例えば、ますます多くの保険会社が“ビッグデータ”分析を利用して、製品の設計と定価に影響を与える保証および他の決定を行っている。このような利用が我々が類似したデータや情報を用いる方式よりも有効であれば，我々は競争的に不利になる.技術の変化により、私たちは私たちの業界の同業者と引き続き効果的に競争することを保証することはできません；したがって、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

さらに、代理店や仲介人、技術会社、または他の第三者が商業業務のための代替流通チャネルを作成する可能性があり、製品差別化および価格設定に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、彼らはデジタル化された流通チャネルを作るかもしれないが、これは私たちの競争地位に悪影響を及ぼすかもしれない。新製品または代替流通チャネルにおける我々またはエージェントおよび仲介人の努力、ならびにエージェントおよび仲介人がより高いレベルのデータおよび技術を利用する方法の変化は、現在我々の製品をマーケティングしている独立したエージェントおよび仲介人との業務関係に悪影響を及ぼす可能性があり、これらのソースから生じる業務量および/または収益性の低下を招く可能性がある。

私たちは業界内で合格した専門人材に対する激しい競争に直面しており、人材を誘致し、維持できないいかなる状況も私たちの業務戦略の実行に不利な影響を与える可能性がある。

私たちのビジネス戦略の成功は私たちが合格した人材を誘致して維持する能力にかかっている。当業界及び業界外企業の合格従業員に対する激しい競争、特に肝心なポストの従業員、及び保証、データ、分析と技術などの領域で高度な専門知識と業界経験を持つ従業員のため、私たちはこのような従業員の能力を吸引と維持する上で障害に遭遇する可能性があり、これは私たちの業務、運営業績と財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。

私たちは株主によって統制されており、これは潜在的な利益の衝突を招く可能性がある。

Loews実益は2022年12月31日現在、私たちの普通株式流通株の約90%を所有しており、取締役の選挙、私たちが再署名した会社登録証明書の修正、私たちのほとんどの資産の合併や売却など、株主の同意を必要とする行動を制御することができます。また、Loewsの4人の役員とLoews取締役会の共同議長も私たちの取締役会のメンバーだ。私たちはまたLoewsとサービス契約と登録権協定を締結し、未来にはLoewsと他の合意を締結する可能性もある。私たちの取締役は同時にLoewsの上級管理者および/または取締役でもあり、Loewsと私たちの過去と進行中の関係に関連するいくつかの分野では、税務および保険事項、財務承諾、登録権または他の方法による普通株の売却に関して、将来的に潜在的な利益衝突が生じる可能性がある。

金融リスク

我々は金融市場の変化により重大な実現と未実現投資損失および純投資収入の変動が生じる可能性がある。

私たちのポートフォリオは金利、信用利差、発行者の違約、株価、外貨などの様々なリスクに直面しています。これらのリスクは予測できません。金融市場は経済状況、通貨政策、税収政策、国内と国際地政学問題及び多くの他の要素の変化に高度に敏感である。金融市場の変化は、金利、信用、株価と外貨価格の変動、および多くの私たちがコントロールできない他の要素を含み、私たちの投資価値、投資収益の実現と私たちのいくつかの債務の割引率に悪影響を与える。投資市場が流動性が不足している時、私たちのポートフォリオもまた推定不確実性の増加を受けるだろう。市場が流動性が不足している時、投資の推定値はもっと主観的であり、それによって、私たちのポートフォリオの中で公正価値によって財務諸表に列挙された部分の推定公正価値(すなわち帳簿価値)が実際の取引が発生する可能性のある価格を反映していないリスクを増加させる。

私たちは金利の変化に敏感な固定期限投資を大量に持っている。金利低下は新たな固定期限投資で稼いだリターンを減らし、純投資収入を減少させる可能性があり、金利上昇は既存の固定期限の価値を減少させる可能性がある

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投資、これは、累積された他の包括的収益(AOCI)を含む、我々の未達成純収益を減少させる可能性がある。私たちの固定期間投資の価値もリスクの影響を受けており、いくつかの投資は、私たちの投資の発行者の財務状況の悪化や証券関連担保の財務状況の悪化によって違約や損害を受ける可能性があります。

また、一部の資産を有限共同企業や普通株に投資しており、これらの投資は私たちの固定期限投資よりも大きな市場変動性を受けている。有限共同投資は、通常、固定期間や株式投資よりも低い流動性レベルを提供しており、これらの投資から資金を抽出する能力を制限することも可能である。このような投資の収益や赤字の時間や金額自体は可変であり、報告収益の変動を招く可能性がある。

しかも、私たちはまた商業担保ローン組合を持っている。著者らはローン残高の回収可能と関連するリスクに支配されており、これは関連物件賃貸の推定キャッシュフローの低下、担保の公正価値、再融資リスク及び信用テナントローン物件テナントの信用の影響を受け、賃貸支払いは直接ローンにサービスを提供する。実際または予想される入金のどんな変化も収益計上費用につながるだろう

これらの要因により、私たちは私たちの投資から十分な見返りを得ることができないかもしれません。私たちの投資の価値を減記し、私たちの投資を処分する時に損失を受ける可能性があります。これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります

操作リスク

我々は分析モデルを用いて、価格設定、準備金、巨大災害リスクと資本モデリングなどの重要な分野での意思決定を支援し、実際の結果がモデル出力と相関分析と実質的に異なる場合、不利な影響を受ける可能性がある。

我々は、様々なモデリング技術およびデータ分析(例えば、シナリオ、予測、ランダムおよび予測)を使用して、私たちの資産および負債に関連するリスク開放、損失傾向、および他のリスクを分析し、推定する。これには、保証、定価、資本分配、準備金、投資、再保険、巨大災害リスクなどに関する決定を支援するために、独自および第三者モデリングの産出と関連分析が含まれる。私たちは保険加入者の行動の未来レベルと可変性、損失頻度と深刻さ、金利、株式市場、インフレ、資本要求と通貨為替レートなどに関する多くの仮定と予測を取り入れた。独自モデルと第三者からのモデル化産出や相関分析は，様々な仮定，不確実性，モデル設計誤り，任意の統計分析の固有制約の影響を受ける.さらに、気候変動は、モデル化結果の確実性を低下させるか、または新しい非モデル化のリスクを生じる可能性がある。

また，モデル使用不適切，入力誤り，データ誤り，ヒューマンエラーなど，どのモデルの有効性も操作リスクによって低下する可能性がある.したがって，実際の結果は我々のシミュレーション結果と大きく異なる可能性がある.私たちの収益性と財務状況は私たちの実際の経験がモデルと最終モデル出力で使われている仮定と一致する程度に大きく依存しています。もしこれらのモデルや他の要素に基づいて、私たちの製品の価格設定を誤って、あるいは私たちが直面しているリスクを適切に推定できなかった場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は重大な悪影響を受ける可能性があります。

当社の業務機能、施設、システムまたはサプライヤーの施設やシステムの運用には、いかなる重大な中断も生じており、当社の運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の業務は、当社の従業員又はサプライヤー関係を介して、当社及びその施設及びシステムを使用して、インターネットサポート及び24時間コールセンターのような効率的かつ断続的な方法で必要な業務機能を履行し、新しい及び更新業務を処理し、顧客サービスを提供し、クレーム及びその他の義務を処理し、財務諸表を発表する能力に強く依存している

私たちまたは私たちのサプライヤーの施設およびシステムは、ハリケーン、竜巻、嵐、地震、厳冬の天気および火災、または爆発、テロ、コンピュータセキュリティホールまたはネットワーク攻撃、騒ぎ、危険材料漏れ、医療流行病または流行病、公共事業中断、データ処理および記憶システム中断または通信施設などの自然事象を含む様々な理由で利用できなくなる可能性があります。私たちが受けたサイバーセキュリティ攻撃のため、私たちのシステム可用性は2021年3月に中断された。ご参照ください

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危険要素に続いて、この事件に関する追加的な情報を知る。同様に、様々な理由により、我々または我々のプロバイダの1つまたは複数の情報技術、電気通信、または他のシステムは、既存のシステムを交換またはアップグレードする際に発生する可能性のある重大な障害または中断を含む重大な障害、中断、または破損が発生する可能性がある。これらまたは任意の他の理由により、私たちまたは私たちのサプライヤーの1つまたは複数のシステムまたは施設が閉鎖または利用できず、重要な業務機能をタイムリーに実行する能力を著しく弱める可能性があります

さらに、我々の情報技術および電気通信システムは、サード·パーティ·システムとドッキングし、サード·パーティ·システムに依存するため、そのようなサービスの需要が容量を超える場合、またはサード·パーティ·システムに障害または中断が発生した場合、サービス拒否に遭遇する可能性がある。このような事件が継続または繰り返し発生すると、必要な業務機能を履行する能力が低下する可能性がある

このような危険は私たちをお金と名声の被害に直面させるかもしれない。我々の業務の重大な中断に関連する潜在的な追加リスクには、大幅に増加したコンプライアンスコストと、コンピュータシステムやセキュリティ関連のアップグレード投資に関連するコストの増加が含まれる可能性があり、このようなコストは、私たちの関連保険範囲内で回収できない可能性があります。私たちは私たちの安全とインフラを改善するために投資を続けていくつもりだ。その中のいくつかの投資は2021年3月のサイバーセキュリティ攻撃の直接結果であり、それに続くリスク要因の中には、これらの投資は既存の保険範囲内では回収できないと述べている

私たちの業務連続性計画やシステムセキュリティがこれらのリスクに十分に対応できない場合、それらは私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのデータセキュリティインフラまたはサプライヤーの施設およびシステムの任意の重大な脆弱性は、業務を混乱させ、財務的損失をもたらし、私たちの名声を損なう可能性があり、脆弱性に関連するクレームに保険を提供できない可能性があります。

当社の従業員、サプライヤー、サードパーティ管理者、または未知の第三者の行動、またはネットワーク攻撃によって、私たちのデータセキュリティインフラが深刻に破壊される可能性があります。ソフトウェアサービスが我々のデータセンターに位置していても，第三者が管理するデータセンターにあっても，クラウドベースのソフトウェアサービスにも，脆弱性のリスクがある可能性がある.私たちのシステムと私たちのサプライヤーと第三者管理者のシステムでは、違反が発生し、再び発生する可能性があります

このようなデータ漏洩は、私たちのデータフレームワークに影響を与えたり、私たちの顧客、請求者または従業員の個人情報を保護できない、または私たちの業務または保険契約者に関連する敏感かつ機密情報を招き、運営損傷および財務損失を招き、私たちの名声を深刻に損なう可能性があり、既存または潜在的な顧客との業務を失う可能性がある。機密情報の違反は、データ保護やプライバシー法下の法的責任や規制行動、それが進化していく法規にもつながる可能性がある。2021年第3四半期に、第三者管理者のいくつかのシステムが違反され、管理者が潜在的に影響を受けている人に制限された数の請求人を含む違反通知を送信する通知を受けた。これらの通知およびそれによって生じる行動が私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすとは信じていませんが、このイベントや同様のイベントや私たちまたは私たちのサプライヤーのデータセキュリティインフラの破壊は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

先に開示したように、私たちは2021年3月に脅迫ソフトウェアに関連した複雑なネットワークセキュリティ攻撃を受け、ネットワーク中断を招き、私たちのいくつかのシステムに影響を与えた。私たちの事件の調査によると、許可されていない第三者が、一部の現従業員と前任従業員、契約労働者およびその家族、および特定の他の人(一部の保険加入者を含む)に関する個人情報をコピーしたことを示している。私たちは現在、影響を受けたデータが乱用されていることを示す兆候がないにもかかわらず、CNAまたはその保険加入者データが許可されていない第三者が特化しているが、そのようなデータが乱用されているかどうかにかかわらず、その後の調査、クレームまたは行動、および影響を受けたデータに関連する他のコスト、罰金、処罰、または他の義務を受ける可能性がある。また、当社の業務や保険契約者に関する敏感または機密資料が誤用されたり、誤用されたりすると、当社の名声を損なう可能性があり、既存または潜在顧客との業務喪失を招き、当社の業務、経営業績および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

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カタログ表

ネットワークセキュリティ保険を維持し、サイバー攻撃(2021年3月の攻撃を含む)によるコストに保険を提供しているにもかかわらず、我々の保険政策で利用可能な金額はサイバー攻撃のすべての損失をカバーできないと予想される。また、私たちの保険会社と保険カバー範囲の可用性について潜在的なトラブルが発生する可能性があります。また、2021年3月の攻撃により、保険期間終了前に現在の保険証の補充により高いコストを発生させ、現在の期限後には、将来のネットワークセキュリティ保険により高いコストを支払うと信じています

私たちはまた、将来のネットワークイベントの影響を受ける可能性があり、これらのイベントは、私たちの業務、運営結果、または財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、または運営欠陥および財務損失をもたらし、私たちの名声に大きな損害を与える可能性があります。

従業員や第三者サービス提供者の重大な不正行為、意図しないミスや漏れ、または私たちの実行を代表する機能に関連するリスクを発見し、防止することができず、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

従業員または第三者サービス提供者が故意、不注意、または意図しない不正行為、詐欺、誤り、漏れ、内部基準(保証当局を含む)を遵守しない、または規制要件を遵守しないことによって損失を招く可能性がある。我々または我々の第三者サービスプロバイダの制御は、そのような違反活動のすべての可能な状況を検出できない可能性があり、そのような活動を防止するために確立された内部構造は、すべての場合に有効ではない可能性がある。このような違反活動に関連するいかなる損失も、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの保険業務の一部は第三者が保険を受けてサービスを提供します。保証に関して、私たちは第三者との契約手配は通常、彼らに限られた権利を与えて、新しい保険書と更新保険書を書くことができます。契約の制限と義務の制限を受けて、彼らに私たちの許可証条項内で保証を受けることを要求します。もしこれらの第三者が発行した保険証がこれらの契約制限を超えた場合、私たちはこのような保険証書に責任があるとみなされ、許可要求に違反した行為によって規制された罰金と処罰を受ける可能性があります。この場合、私たちはこのような第三者の違約行為によって十分に賠償されないかもしれない。

そのほか、著者らはある第三者賠償管理人に依存し、著者らの長期看護賠償の管理人を含めて、保険加入者サービスを処理し、重要なクレーム管理とクレーム裁決機能を実行する。管理人がサービス機能を正確に履行できなかった場合、超過支払いクレーム、私たちの法律に対するクレーム、および不利な規制された法執行リスクによって損失を招く可能性がある。

私たちはまた第三者から特定のシステムの許可を得た。これらのシステムを使用できるか，あるいは我々の情報技術やアプリケーションシステムが予想どおりに動作し続けるとは確信できない.

これらのリスクは、私たちの名声や顧客関係に悪影響を与え、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

重要なサプライヤー関係やサプライヤー関係の移行に関する問題を失うことは、私たちの業務展開能力を損なう可能性があります。

もし、私たちの1つまたは複数のサプライヤーが破産し、別のエンティティに売却され、重大な業務中断を受けたり、必要なレベルの製品またはサービスを提供し続けることができない場合、私たちは不利な影響を受ける可能性がある。私たちは新しいサプライヤーに業務を移し、サプライヤーの運営困難の是正を支援すること、サプライヤーがサービス機能を正確に履行できなかったこと、または以前のアウトソーシングの運営を自分が負うことに関連した運営欠陥と財務損失を受ける可能性がある。もしサプライヤーが私たちに対する契約義務を履行できない場合、一時的または永久的に別のサービスプロバイダに移行しても、内部サービスを負担しても、適切なサービスを提供することができず、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

私たちは資本充足率要求の制約を受けています。もし私たちがこれらの要求を満たすために十分な資本を維持または調達できなければ、規制機関は私たちの経営業務を制限または禁止するかもしれません。

私たちのような保険会社は、規制機関が設定した自己資本比率基準の制約を受けて、規制機関がさらに注目すべき会社を識別するのを助ける。米国では、これらの基準は、特定のリスク要因を、我々の法人法定会計財務諸表ベースの様々な資産、割増、準備金部分に適用している。現行規則は、保険監督管理機関と労合社などの専門市場が公布した規則を含み、会社に法定資本と黒字を適用司法管轄区の監督管理資本充足率公式を用いて確定した特定の最低レベルに維持することを要求する。もし私たちがこのような最低要求を満たさなければ、私たちは適用される司法管轄区と専門市場で私たちの業務を経営することが制限されたり禁止されるかもしれない。もし私たちが推定保険準備金の変化、あるいは悲劇的な事件や他の状況に関連する収益の重大な費用を記録することを要求された場合、または私たちのポートフォリオに関連する重大な損失が私たちの資本状況を深刻に悪化させた場合、私たちは十分な追加資本を集めることができない限り、これらの最低自己資本充足率要求に違反するかもしれない。私たちは優遇条項で大量の資本を調達する上で能力が限られているかもしれないし、根本的にはできないかもしれない。

IAISはIAIGを規制するComFrame標準を採択し、米国がこの基準を採用すれば、米国に本部を置くIAIGに適用されるグローバル資本基準を制定した。NAICは，IAISが開発したICSの代替手法としてGCCとAM手法を開発して集団資本を評価した。これらの資本基準の制定と採用は、私たちが規定する資本要求、すなわち規制審査のレベルを強化し、規制を遵守するコストを著しく増加させる可能性がある。

私たちの保険子会社は、私たちはそれらの配当金に依存して、私たちの会社の義務に資金を提供して、それらの配当金を支払う能力は保険監督機関によって制限されています。

私たちは子会社の配当金、ローン、その他の現金源に依存して私たちの義務を履行する持株会社です。一般配当金の支払い、すなわち保険子会社所在地の保険監督機関が事前に承認する必要のない配当金は、通常、異なる司法管轄区の式で決定される金額に限られる。もし私たちが規制規則や他の側面の制限を受けて、会社間配当金を支払うことができない場合、私たちは利用可能な現金から私たちの会社の義務と債務超過に資金を要求したり、株主に配当金を支払うことができないかもしれません。したがって、私たちはもっと高いかもしれない他の資金源を探さなければならない。

格付け機関は、競争力のある金利や全く保証できない能力に悪影響を与え、私たちの資本コストを増加させるために、私たちの格付けを下方修正する可能性がある。

格付けは保険会社が競争的地位を確立する重要な要素だ。私たちの保険会社の子会社と私たちの公共債務は午前中の最優秀会社(午前最良)、ムーディーズ投資家サービス会社(ムーディーズ)、スタンダードプール(S&P)、恵誉格付け会社(ホイホマレ)を含む格付け機関の格付けを受けた。格付けは、格付け機関の保険会社或いは保険持株会社の財務実力、資本充足率、企業リスク管理やり方、経営業績、戦略的地位と保険加入者と債務保持者に対する義務を履行する能力に対する意見を反映し、情報安全と気候リスク、及びより広範なESG事項などの他の分野に対する意見を反映する可能性もある

格付け機関は今後、いかなる重大な財務損失や格付け機関によって採用された方法や基準の変化によっても、私たちの格付けを低下させるために行動するかもしれない。私たちの業務への影響の深刻さは、格下げの程度と、特定の製品に対して、どの格付け機関が格付け行動を取ったかに依存する。格付けが引き下げられると、不利な影響は、ある主要な保険ブローカーから大量の業務を得ることができないこと、ある市場に大量の私たちの保険商品を販売できないこと、そしてある未来の支払い義務や準備金が担保を必要とすることを含む。また、1つ以上の企業の債務格付けが引き下げられた場合、資本市場への参入がより困難であることが発見される可能性があり、より高い貸借コストが生じる可能性があります。

また、いくつかの格付け機関は、LOEWSの会社の債務格付けを大幅に引き下げ、私たちの状況の変化に関係なく、私たちの格付けに悪影響を及ぼす可能性があります

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カタログ表

我々の格付けのさらなる検討については、MD&A第7項の流動性と資本資源の節の格付けセクションを参照されたい。

私たちは、私たちが業務を展開し、収入を創出する能力を制限する広範な既存の州、地方、連邦、および外国政府法規の制約を受けている；追加の法規または既存の法規の重大な改正や法規要件を遵守できないことは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

保険業は全面的できめ細かな規制を受けている。ほとんどの保険法規は、私たちの投資家の利益ではなく、私たちの保険加入者と第三者のクレーム者の利益を保護することを目的としている。私たちがビジネスをしているすべての管轄区域は規制機関を設立し、私たちのビジネスのやり方を規範化している。規制のどんな変化も私たちに重い負担をもたらすかもしれない。また、労合社市場は規則を制定し、そのメンバーは、私たちのハーディシンジケートを含めて、このような規則の下で作動している。

これらの規則および条例は、他の事項に加えて、補償能力基準(リスクに基づく資本措置を含む)、特定の災害的事件(テロを含む)に対する政府の支援、投資制限、会計および報告方法、準備金および可能な基金評価を確立し、損傷、倒産または破産した民間または半政府保険会社の保証請求を締結することに関連する。さらに、情報セキュリティおよびESG分野の規制が最近導入されているか、または考慮されており、これも我々のサービスに影響を与える可能性がある。私たちはまた、医療記録、クレジットカードデータ、財務情報を含む、お客様と従業員の個人と機密情報を保護するために、多くの法規によって制約されています。これらの法律·法規の複雑さと数は増加しており、変化が頻繁で、時には衝突も発生し、ネットワークセキュリティ協定に関連する法規を含む1つ以上の司法管轄区域の重大な金銭損失、監督法執行行動、罰金および/または刑事起訴に直面する可能性がある(これらの協定は広さ、複雑性、成熟度の面で絶えず変化し、変化する脅威構造に対応する)。気候変化に対応するために、連邦、州と国際レベルの監督管理機関はまた新しい法規を実施することができ、ある業界の引受或いは投資の開示を要求することができる

規制権力は保険料率法規にも拡大されており、これらの法規は費用率が高すぎて、不足したり、不公平に差別したりしてはならない。州司法管轄区域は市場行為審査によりこれらの規定の遵守を確保しており，遵守の程度が判明すると，取引を適切に記録できなかったり，内部基準やその他の原因を遵守していなかったりすることで損失を招く可能性がある。私たちが業務を展開している管轄区域はまた、資格を満たしていないと思う人に保険を提供したり、利益のない業務や利益のない市場からの撤退を制限したりすることが要求される可能性もあります。各管轄区域はこのような非自発的なリスクのために提供されなければならない保険タイプと保険レベルを規定している。これらの非自発的リスクにおける私たちのシェアは強制的であり、通常は各管轄区域の保険カテゴリのそれぞれの自発的市場における私たちのシェアに基づいている。

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カタログ表

項目1 B。未解決従業員意見

ない。

項目2.財産

シカゴ、イリノイ州の主な執行事務室とアメリカ各地の他の事務所をレンタルします。私たちはまたカナダ、イギリス、ベルギー、デンマーク、フランス、ドイツ、イタリア、ルクセンブルク、オランダで事務所を借りて、主にこれらの場所の支店と保険業務運営に使われています。

私たちは私たちの物件全体の状況が良好で、私たちの業務を継続するのに適していると思う。

項目3.法的手続き

我々の法律手続きに関する情報は項目8下の総合財務諸表付記Fに記載されている。

プロジェクト4.鉱山安全開示

適用されません。

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カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所とシカゴ証券取引所に上場しています。コードはCNAです。

2023年2月3日までに270,901,829発行された普通株の株式と私たちが発行した普通株の約90%はLoewsが所有している。我々の譲渡エージェントが保持している記録によると，2023年2月3日現在，我々は788名の登録株主がいる.

私たちの取締役会は、私たちの経営陣が適切だと思う限り、公開市場または私的協議の取引によって私たちの発行された普通株を購入することを許可しました。2022年12月31日までの3ヶ月間、私たちの普通株は買い戻しがなかった

次の図は私たちの普通株、標準プール500指数と標準プール500財産保険指数の5年間の総リターンを比較した。この図は、2018年1月1日のベース期間において、私たちの普通株と各指数の投資価値が100ドルであり、配当(あれば)が株式または指数に再投資されていると仮定している。

会社/指数			基期						2018						2019						2020						2021						2022
CNA金融会社			$	100.00					$	88.84					$	97.26					$	92.02					$	109.50					$	113.66
標準プール500指数			100.00						95.62						125.72						148.85						191.58						156.88
スタンダードプール500財産と傷害保険指数			100.00						95.31						119.96						128.31						153.05						181.93

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カタログ表

第六項です[保留されている]

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

2021年は2020年と比較して

本表格10−Kのこの部分では，2022年と2021年の結果，および2022年と2021年の間の年次比較を一般的に検討している。本10-K表は2021年から2020年までの経営業績変化の検討を省略しているが、2022年2月8日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの10-K表第II部分、第7項、経営層の財務状況と経営成果の検討と分析で見つけることができる。

本MD&Aインデックス

経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析には、以下の部分が含まれている

			ページ番号.
概要			20
肝心な会計見積もり			20
埋蔵量--推定数と不確実性			23
巨大災害と関連再保険			29
運営を統合する			31
細分化結果			32
専攻			34
商業広告			37
国際的に			39
生活と団体			41
会社や他の			43
年金計画が2023年の業績に及ぼす影響			43
投資する			44
純投資収益			44
純投資収益			44
ポートフォリオ品質			45
期間			46
流動性と資本資源			47
キャッシュフロー			47
流動性			47
普通株配当			48
支払いを受ける、あるいは事項と保証があります			48
視聴率			49
会計基準が更新される			50
前向きに陳述する			50

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カタログ表

概要

以下の議論は、本表の第I部第1 A項のリスク要因と第II部第8項の財務諸表と補足データとを組み合わせて読まなければならない。

肝心な会計見積もり

公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成する際には、連結財務諸表日に報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び期間中に報告された収入及び支出金額に影響を与える推定及び仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

我々の総合財務諸表と付記は一致基礎の上で応用された公認会計原則に基づいて作成された。私たちは連結財務諸表を作成するための会計政策と推定を評価し続けている。全体的に、私たちの推定は、歴史的経験、現在の傾向の評価、第三者専門家からの情報、および既知の事実および場合に基づいて合理的と考えられる様々な他の仮定に基づく。

以下に議論する会計見積もりは、それらの適用が私たちの判断に最も重要な要求を提出しているので、私たちの総合財務諸表を理解するために重要であると考えられます。項目8以下に記載されている連結財務諸表の付記Aは、これらの見積もり数に関連する基本会計政策の理解を支援するために、本節と併せて読まなければならない。これらのタイプの判断は固有の不確実性に関連しているため、実際の結果は私たちの推定と大きく異なる可能性があり、私たちの運営結果、財務状況、株式、業務と保険会社の財務力と会社の債務格付けに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

保険準備金

短期と長期保険契約は両方とも保険準備金を確立しました。短期契約は主に財産や傷害保険に関連しており，これらの保険では，準備金プログラムは損失額の精算に基づいて推定され，既知および未知のクレームの額を含む。長期契約は主に長期看護政策と関連があり、発病率および持続性に関する精算推定数および予想される投資収益および将来の保険料率の増加に関する仮定を使用して推定される。未満期保険料準備金は、未満期保険期間に関する保険料の一部である。予備プロセスは、以下の準備である推定および不確実性の節でさらに詳細に説明される。

長期介護備蓄

我々の長期看護政策の将来の政策福祉準備金は、発病率、持続性、死亡率、割引率、将来の保険料率の増加を含むいくつかの仮定に基づいている。備蓄が十分かどうかは、実際の経験とこのような主な仮定に対する私たちの未来の期待にかかっている。実際または予想される未来の経験がこれらの仮定と異なる場合、備蓄は十分ではないかもしれないが、備蓄を増やす必要がある

投資収益が我々の準備金割引率仮定よりも低い水準に長期的に維持されていれば、長期介護政策下での義務を支持する資産の投資収入が不足する可能性があり、準備金を増加させる必要がある可能性がある。しかも、私たちは私たちが要求した保険料率の引き上げレベルに対する規制機関の承認を得られないかもしれない。

私たちが備蓄しているこのような変化は私たちの運営結果、財務状況、そして株に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。予備プロセスは、以下の準備である推定および不確実性の節でさらに詳細に説明される。

再保険と保険売掛金

任意の再保険者がその義務を履行できない場合、あるいは再保険協定に基づいて譲渡された私たちの法的責任に論争が生じた場合、割譲可能な財産、傷害、生命保険の回収にリスクがある。不良債権再保険準備は，再保険者，再保険者の財務実力格付けと支払能力，業界の定期評価に基づいて記録されている

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カタログ表

経験と現在と予測された経済状況。我々の受取再保険金に関する更なる資料は総合財務諸表付記Gに掲載され、この付記Gは項目8に記載されている。

また、保険契約に関連する保険加入者の対応金額の収集可能性においても、高免賭け額保険証書と追跡可能な格付け保険契約者が受け取るべき金額を含むリスクがある。回収不能保険売掛金準備は、保険加入者の現在と将来の支払残高の定期評価、歴史業務違約データ、管理層の経験、現在と予測された経済状況に基づいて記録される。

実際の経験と経営陣が回収できない再保険や未収保険金を計上する際の見積もりが異なれば、私たちの総合貸借対照表に反映されている請求金の純額は回収されない可能性があります。したがって、私たちの運営結果、財務状況、または株式は実質的な悪影響を受ける可能性がある。我々は不良債権再保険と未収保険金の準備手続きに関する更なる資料を決定し、項目8下の総合財務諸表にAを付記した。

投資建てと証券の減価

私たちの固定満期日証券と持分証券は貸借対照表に公正価値で記帳します。公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引で1つの資産を販売する際に徴収される価格であり、その価格を決定するには、大量の仮説と判断が必要かもしれない。評価主観性度が最も高い証券は公正価値の推定に重大な影響を与える投入に依存し、しかも市場で観察できない、あるいは主に観察可能な市場データから観察可能な市場データの証拠を得ることができない。これらの観察できない投入は、他の市場参加者がこのような証券価格のために使用されると考えられる仮定と一致することに基づいている。当社の公正価値計量に関する更なる資料は総合財務諸表第8項の付記Cに掲載されている。

我々の固定満期証券は償却コストよりも低い市場下落の影響を受けており，収益の中で減価損失を確認する可能性がある。収益において減価損失が確認されたか否かを決定する際に考慮される要因は、現在の証券売却の意図または必要性、または信用損失の存在を示すことを含む。証券に信用損失が発生しているかどうかを判断する際には、重大な判断が必要である。証券が信用手当を記録する必要があるかどうかを決定する際に、吾らは発行者の財務状況及び予想の短期及び長期見通し、発行者が即時に利息及び元金を支払うか否か、証券の信用格付け又は格付けの経時的変化、一般市況、業界、業界又はその他の特定の要素、及び吾等が証券全体の償却コスト基準を回収するのに十分なキャッシュフローを期待しているかどうかを含むすべての既存の証拠を考慮する

我々の住宅ローン組合せは、資産寿命内の推定信用損失を直ちに確認し、回収された純額で資産を報告することを要求する期待信用損失モデルに支配されている。推定された信用損失を決定する際には，重大な判断が必要であり，回収純金額の予想に応じたどのような変化も収益で確認する。

減額および期待信用損失を評価するプログラムに関するさらなる情報は、項目8下の総合財務諸表付記Aに記載されている。

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カタログ表

所得税

私たちは貸借対照法で所得税を計算します。この方法では、繰延所得税は、資産と負債の財務諸表と納税申告ベースとの間の一時的な差で確認される。これにより生じた将来の税務優遇は、このような特典がより実現可能な範囲内で確認され、経営陣が実現しないと考えられる繰延税金資産の任意の部分に推定値減額を設定する。推定手当需要の評価は、管理層が将来の収益、既存の一時的な差異を転換し、利用可能な税務計画策略を推定し、仮定することを要求する。実際の経験がこれらの見積もりや仮定と異なれば、記録された繰延税金資産は完全に現金化できない可能性があり、私たちの経営業績における所得税支出が増加する可能性がある。また、将来的に税金資産を繰延する能力が制限される可能性があり、その期間の実質税率が高くなる可能性がある。当社の所得税に関する更なる資料は総合財務諸表付記Dに掲載され、項目8に記載されている。

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カタログ表

埋蔵量--推定数と不確実性

私たちが維持している備蓄金レベルは、当時知られていた事実と状況の評価に基づいて、ある特定の時点の最適な推定、すなわち最終的に請求された費用を解決し、管理することである。準備金は負債の正確な計算ではなく、複雑な推定数であり、我々は通常、様々な精算準備金推定技術を利用して、将来のイベントの多くの内部および外部イベントの仮定および予想に基づいてこれらの推定数を導出し、その多くは高度に不確実である。以下に述べるように、私たちは定期的に私たちの各業務部門の準備金をチェックして、どのような検察も準備金を増加させる必要がある金額が重大である可能性があり、私たちの運営業績、株式、業務、保険会社の財務力と会社の債務格付けに悪影響を及ぼす可能性があります。準備金に関するさらなる資料は項目8下の連結財務諸表付記Eに記載されている。

財産と傷害クレームとクレーム調整費用準備金

我々は、報告されているが解決されていないクレーム(案件準備金)と、発生したが報告されていないクレーム(IBNR)のクレームおよびクレーム調整費用の推定最終未払い責任を支払い、クレーム裁決プロセスの推定コストを含む損失準備金を保持する。 IBNRは、既知の事件の発展に関する規定と、最近報告されたクレームに関する規定とを含む。 クレームとクレーム調整費用準備金は負債に反映され、総合貸借対照表の“保険準備金”というタイトルの下に並んでいる 必要であれば、前年準備金推定数の調整は、このような調整を行う必要があると判断された期間の業務結果に反映される。 貸借対照表ごとの期日までの繰越準備金とIBNR準備金は，本MD&Aの分割結果部分と総合財務諸表第8項の付記Eに掲載されている.

第1 A項のリスク要因検討で議論されているように、私たちの記録準備金は、私たちが推定したクレーム最終未払い債務およびクレーム調整費用を支払うのに十分ではない可能性がある。予測不可能な新たな出現または潜在的なクレームやカバー問題も予測が困難であり、我々のクレームやクレーム調整費用準備金の十分性に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、将来的に準備金を増加させる可能性がある。

また，我々の財産や傷害保険子会社にもA&EPクレームに関する実際的かつ潜在的なリスクが存在し，重大な損失を招く可能性がある。私たちはA&EPクレームとクレーム調整費用のリスクを減らすために、Nicoと取引を完了し、この取引によると、2010年1月1日から、私たちが残したほとんどのA&EP負債をNicoに譲渡した。項目8下の総合財務諸表にEを付記して、NICOとの取引、それが私たちの経営結果に与える影響、繰延遡及再保険収益と残りの再保険限度額を更に討論する。

財産と傷害準備金の試算を構築する

クレームとクレーム調整費用(損失または損失)準備金推定を作成する際に、私たちの精算師は年間交差の詳細準備金分析を実行します。 これらのデータは予備チームレベルで組織されている。 予備グループは、一般に、中小市場顧客の商用自動車責任のような保険者のサブセットをカバーする業務範囲であってもよく、建築欠陥のような特定のタイプのクレームであってもよい。 各予備役グループは1年に少なくとも1回は審査されるが，多くはより頻繁に審査されている。 この等は一般的に割譲再保険の損失総額をチェックし、割譲された再保険条項を推定総額に適用し、再保険を差し引いた推定純額を決定する。 詳細な分析のほか、四半期ごとのすべての製品の実際の損失状況を審査しました。

私たちの業務の大部分は長尾と言えます。 長尾業務については，業務が書かれてからすべてのクレームが解決されるまで，通常数年を要する。 著者らの長尾リスク開放口は商業自動車責任、労働者賠償、一般責任、医療専門責任、その他の専門責任と管理責任、負担した再保険分流と製品責任を含む。 短尾リスク開放口には財産、商用自動車の実物破損、海上、保証と

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カタログ表

保証します。 専門的、商業的、そして国際的には長尾と短尾リスクが含まれている。 会社や他には径流長尾リスク開放が含まれている。

異なる方法は、長尾曝露と短尾曝露の最終損失を予測するために使用される。

有償発展法は有償損失モデルを審査し、それを意外或いは保険年度及び予想有償損失の更なる変化に適用することによって最終損失を推定する。 有償損失モデルを選択するには、経済、社会と医療インフレがクレーム費用に与える影響、クレーム専門家がクレームを支払うとクレームを清算する比率、司法判断の影響、保険変更の影響、多額のクレーム支払いの影響とその他の要素を含むいくつかの要素を考慮する必要があるかもしれない。 クレーム費用の膨張自体は、修理や財産交換の費用の変化、医療費の変化、賃金代替コストの変化、司法判断、立法変化、その他の要素を評価する必要があるかもしれない。 この方法では損失は一致した比率で支払われると仮定しているため，これらの要因のいずれの変化も結果に影響を与える. この方法はケースストックに依存しないため，ケースストックの充足性変化の直接的な影響を受けない.

多くのバックログにとって、最近の支払い損失データは成熟しすぎたり不安定であったりし、正確な予測ができない可能性がある。 このような状況は一般的に長尾リスクの開放に存在する。 また、上記の要因の変化により、支払いパターンが一致しない可能性がある。 最後に，分析されたデータの中で最も成熟した点以降の支払い損失パターンは，通常，労働者補償などの長尾製品のかなりの不確実性に関与すると予想される.

発生開発方法は有償開発方法に類似しているが，有償損失ではなく事例を用いて損失が発生する。この手法は有償開発手法よりも多くのデータ(有償損失以外のケース準備金)を使用しているため，発生する開発モデルは有償開発モデルの可変性よりも小さい可能性がある. しかしながら、発生した損失パターンを選択することは、一般に、上述したすべての同じ要因を分析する必要がある。 また，ケース保留のやり方が変化すると，ケース準備金を組み入れることで歪みを招く可能性があり，使用ケースで発生する損失は，最も成熟した利用可能点の後に発生すると予想される損失パターンに関する問題を解消しない可能性がある。

損失率法は，稼いだ保険料に期待損失率を乗じ，事故または保険年度ごとの最終損失推定値を得る。 この方法は，未熟な事故や保険期間に適用可能であるか，あるいは損失発展モデルが一致しなければ，損失の発生が非常に遅い，あるいは損失履歴が相対的に少ない場合には，将来の損失を推定するために用いることができる. 予想損失率を選択するには通常早期事故或いは保険年度の損失率、或いは定価研究、及びインフレ傾向、頻度傾向、金利変化、保証変化とその他の適用要素を分析する必要がある。

有償損失を用いたBornhuetter−Ferguson手法は有償発展法と損失率法の組み合わせである。 この方法は、一般に、損失率を推定する方法のための予想損失率と同様の予想損失率を決定し、通常、上述した同様の要因を分析する必要がある。 この方法は，将来の損失が期待損失比率レベルで発展すると仮定する. 有償開発方法によって暗黙的に支払われた損失が最終損失のパーセントを占めることは、支払われていない最終損失のパーセンテージを決定するために使用される。 有料開発方法を用いたモデルでは，通常，有料開発方法記述に列挙されている同様の要因を考慮する必要がある. 現在支払われていない損失推定数は、毎年の最終損失を推定するために、現在支払われている損失に加算される。 長尾線では，実際の最終損失率と期待損失率が期待損失率計算で考慮されていない変化によって異なると，この方法の反応は非常に遅い。

損失が発生したBornhuetter−Ferguson法は，既払い損失を用いたBornhuetter−Ferguson法と類似しており，使用例で損失が発生している点で異なる。 犠牲の損失ではなく、使用事例による損失は、支払うモデルよりも変化の少ない開発モデルを生成することができる。 しかし，判例保持が変化した場合，判例保持を含むことは歪みを招く可能性があり，この方法は通常分析が必要である 損失率は発生した開発方法と検討する必要があるのと同様の要因である。

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カタログ表

頻度に重症度法を乗じて予想される最終クレーム数に事故または保険年度ごとの推定最終平均損失を乗じて最終損失推定数を得る. 最終クレーム数の予測は、最終損失の予測変化よりも小さいことが多いので、この方法は、損失発展モードが一致しないか、または不安定すぎて完全に依存できないバックログにより信頼性の高い結果を提供することができる。 また、この方法は、クレーム数や規模に影響を与える保険範囲の変化をより直接的に考慮することができる。 しかしながら、この方法は、非常に大きなクレームや大量の異常なクレームが平均クレーム規模の変動を引き起こす場合に適用することは困難である可能性がある。 クレームの最終数を予測するには、保険加入者がクレームを報告する速度、司法判断の影響、保険変更の影響、その他の要素を含むいくつかの要素を分析する必要があるかもしれない。 最終平均損失は修理或いは交換財産費用の変化、医療費用の変化、賃金代替コストの変化、司法裁決、立法変化とその他の要素に基づいて、多額損失の影響とクレーム費用傾向を分析する必要があるかもしれない。

ランダムモデリングは、モデル化された特定のバックログに関連する異なる仮定に基づいて、一連の可能な結果を生成する。 いくつかのバックログの場合、私たちが使用するモデルは全体的な履歴発展モデルに依存し、別のバックログは、クレーム部門が提供する個別クレーム可変性仮説を使用してモデル化される。 いずれの場合も、異なる仮定を使用した複数のシミュレーションが実行され、一連の潜在的な結果を生成するために結果が分析される。 結果は、一般に、可能な埋蔵量分布の平均値およびパーセンタイル値を含み、これは、1つの点推定数の選択を容易にする。

多くのリスク開放，特に長尾と考えられるリスク開放については，特定の事故や保険年度には最終損失の統計的信頼性の高い推定を生じるのに十分な支払損失量がない可能性がある。 この場合、我々の精算師は、通常、有料開発方法ではなく、発生した開発方法により多くの重みを置く。 クレームの継続解決と支払済み損失量の増加に伴い、精算師は有償発展方法を追加的に重視する可能性がある。我々の多くの製品にとっては，クレーム解決過程の早期に発生した事故や保険年度に発生した損失であっても，最終損失を信頼できる推定には不十分である。 これらの場合，支払いや発生した開発方法に重みを与えすぎることはないかもしれない. 損失率，Bornhuetter-Fergusonおよび/または頻度に深刻度を乗じる方法を用いることができる.短尾リスク開放については、支払いおよび発生した開発方法により迅速に依存することができるのは、主に、支払いおよび発生した損失が変化すると予想される期間全体をカバーするために、私たちの歴史が十分な年数を含むからである。 しかしながら、短尾曝露については、損失率、Bornhuetter−Fergusonおよび/または頻度に重大度を乗じる方法も使用することができる。

他の複雑な予備集団については，上記の方法では信頼できる兆候が生じない可能性があり，具体的な状況の特徴に応じて追加的な方法を用いる.

定期備蓄審査

私たちの精算師が行った備蓄分析は点の見積もりを出した。 四半期ごとに詳細な埋蔵量審査結果をまとめ、上級管理職と検討し、最適な埋蔵量推定数を決定する。 上級管理職はこの決定を下す時に多くの要素を考慮した。 我々の記録蓄積は，我々の既知の事実と状況，上記の要因の考慮と我々の判断による特定の時点の最適な推定を反映している. 繰越準備金は、以下でさらに議論する精算点推定数とは異なる。

現在、私たちの記録備蓄は精算点の推定値より少し高い。 商業、専門、国際業務について、私たちの準備金と精算点推定の間の差異は主に未成熟事故年の不確定性によるものである クレームコスト膨張、クレーム処理方式の変化、クレームコストに悪影響を及ぼす可能性のある侵害環境の変化及び経済的影響。 会社その他については，我々の備蓄と精算点推定との差は主に径流リスク開放口の潜在尾部波動性によって駆動される。

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カタログ表

異なる備蓄集団と意外あるいは政策年に対して、備蓄過程の重要な仮定は往々にして異なる。 これらの仮説のいくつかは特定の手法に必要な顕現性仮説であるが，多くの仮説は暗黙的であり，正確な定量化はできない. 明確に仮定した一例は，有料開発手法で用いられているモデルである. しかしながら、仮定されたモデル自体は、インフレが医療コストに及ぼす影響、およびクレーム専門家がクレームをオフにする比率など、いくつかの暗黙的な仮定に基づいている。 したがって，仮説の特定の変化が埋蔵量推定に与える影響は通常具体的には定量化できず，これらの仮定の変化も時間の経過とともに追跡することはできない.

私たちの記録埋蔵量は経営陣の最高の見積もりだ。 我々の純備蓄に関する変異性を示すために、以下の議論は、特定のタイプの業務の予備推定に影響を与える重大な要因の変化の大まかな推定影響を示す感受性分析を提供する。 これらの重要な要素が外貨準備に重大な影響を与える可能性が高いと考えられる。 この議論は私たちの準備金が大きくずれている可能性があると考えられる主要な業務タイプをカバーしている。 実際の経験が現在の仮説や議論で示した変化と一致する保証はない. しかも、私たちは他の要素と仮定が私たちの備蓄に大きな影響を与えないという保証がない。

備蓄金純額が大きくずれる可能性のある3つのカテゴリーは，(I)専門責任，管理責任および担保製品，(Ii)労働者補償，および(Iii)一般責任であると考えられる。

専門責任、管理責任、保証製品には、建築家、不動産業者、中小会計士事務所、法律事務所、その他の専門事務所を含む様々な専門事務所に提供される米国の専門責任保険が含まれています。 これらはまた、役員と高級管理者(D&O)、ミスと漏れ(E&O)、雇用やり方、受託、忠誠度、ネットワークと保証保険、医療責任を含む。 これらの責任保険準備金の推定数に影響を与える最も重要な要素はクレームの深刻さである。 クレームの深刻性は医療費、賃金代替コスト、法律費用、司法裁決、立法変化とその他の要素によって駆動される。 引受やクレーム処理決定は、書面業務種別や個人クレーム決済決定のように、クレームの深刻さにも影響を与える。推定されたクレームの深刻さが9%増加すれば、純準備金は約5億ドル増加すると予想される。推定されたクレームの深刻性が3%低下すれば、純準備金は約1.5億ドル減少すると予想される。2022年12月31日現在、私たちのこれらの製品に対する純備蓄は約53億ドルです。

労災賠償については、開業日からすべての請求金を支払うまで何年も経過しているため、労災賠償準備金の見積もりに影響する最も重要な要素は請求費用のインフレである。 労働者のクレームコストの膨張は医療費、賃金代替コスト、クレーム者の寿命の予想、司法裁決、立法変化とその他の要素によって推進される。 推定された労災賠償請求コストインフレが請求期間全体で100ベーシスポイント増加すれば、私たちの純備蓄金は約3億5千万ドル増加すると予想される。 クレーム期間を通して、推定された労働者補償クレームコストが100ベーシスポイント低下すれば、私たちの純準備金は約3億ドル減少すると予想される。 2022年12月31日現在、私たちの労働者補償純準備金は約37億ドルです。

一般的な負債に対して、準備金推定数に影響を与える最も重要な要素はクレームの深刻さである。 クレームの重症度は，修理や財産交換の費用，医療費，賃金交換費用，司法判断，立法，その他の要因の変化によって推進される。 一般的な責任の推定クレームが6%増加すれば、私たちの純準備金は約2億ドル増加すると予想される。 一般責任の推定クレームの深刻性が3%減少すれば、私たちの純準備金は約1億ドル減少すると予想される。 2022年12月31日現在、我々の一般責任純準備金は約36億ドルである。

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カタログ表

上記の要因を考慮して、クレームおよび関連訴訟に代表される最終リスクを正確に定量化することは不可能である。 したがって、歴史的損失経験の発展に伴い、私たちは定期的に準備金の十分性を検討し、私たちの準備金推定を再評価し、より多くのクレームを報告し、解決し、その後の期間により多くの情報を得る。 備蓄予算を検討する際には、調整が必要かどうかを決定する際に調整します。 これらの審査は、私たちが前期準備金の情報と傾向を変えることを発見し、クレームとクレーム調整費用準備金を増加または減少させる必要があることを認識させる可能性があり、これは私たちの運営業績、株式、業務と保険会社の財務力、および会社の債務格付けに積極的または消極的な重大な影響を与える可能性がある。 予備開発に関するその他の情報は、総合財務諸表付記Eの議論を参照してください。当社の財務力と会社債務格付けのさらなる情報は、本MD&Aの格付け部分を参照してください。

人寿及び団体保険証書所持者準備金

私たちの生命とグループ部門には、特定の財産や傷害クレーム者に関連する年金によって資金を提供するのではなく、私たちの第2回長期介護業務および構造的和解義務が含まれている。長期介護政策は老人ホーム，補助生活施設，家庭保健に福祉を提供し，様々な毎日と生涯上限の制限を受けている。一般的に、保険加入者は保険料を定期的に支払わなければなりません。保険証書を発効させることができます。私たちは保険料を高めることができますが、州監督部門の承認を得なければなりません。

私たちは私たちの人寿とグループ部分の保険加入者福祉保留クレームとクレーム調整費用準備金と未来の保険加入者福祉準備金のために。クレームとクレーム調整費用準備金には、現在福祉を受けている長期介護保険契約者の推定準備金が含まれており、発生したが報告されていないクレームが含まれている。私たちの長期介護保険証書のためのクレームとクレーム調整費用準備金見積もりを作成する際に、私たちの精算師は毎年詳細なクレーム準備金審査を行っています。審査は現在クレームを提出している保険加入者の既存準備金の十分性を分析し、期待利益利用とクレーム期限の評価を含む。また、構造的決済義務のためにクレームとクレーム調整費用準備金を保留した。私たちの構造的決済義務のためのクレームとクレーム調整費用準備金推定を制定する際に、私たちの精算師は毎年死亡率経験をモニタリングしている。私どもが記録したクレームとクレーム調整費用準備金は、最新の審査結果に組み込まれた経営陣の最適な評価を反映しています。連結財務諸表付記Aに記載されているように、長期介護保険証書と構造的決済債務のクレームとクレーム調整費用準備金を割引する。

将来の保険証書福祉備蓄には、私たちが保険加入者に提供する長期介護保険証書に関連する有効な終身備蓄が含まれており、これらの保険証書は現在福祉を受けておらず、予想される未来の福祉支払いと支出の現在値から予想される将来の保険料を引いている。これらの準備金を決定することは、管理層が期待投資と保険契約者の契約有効期間内の経験を推定し、仮定することを要求する。これらの契約の多くは数十年有効である可能性があるため、これらの仮定は重大な推定リスクの影響を受ける。

経営陣は，最大変異性の影響を受ける精算仮定は，発症率，持続性，割引率，期待される将来の保険料率の上昇であると考えている。発病率は受傷、疾病、疾病と疾病の頻度と重症度である。持続性とは，依然として有効な保険証書の割合であり，政策ミス，福祉減少，死亡の影響を受ける可能性がある。割引率は長期介護準備金を支持する資産投資収益率の影響を受け，長期介護準備金は金利や市場変動の影響を受け，国内所得法の変化の影響を受ける可能性もある。将来の保険料率の引き上げは一般的に監督部門の承認を得る必要があるため、承認された費用率の引き上げの正確な時間と規模はまだわからない。このような変化により，実態が我々の予想と逆であれば，われわれの長期介護備蓄が大幅に増加する可能性がある。

毎年第3四半期、管理層は毛保険料推定値(GPV)を実行することによって、その長期看護の将来の政策福祉備蓄の十分性を評価し、保険料不足が存在するかどうかを決定する。GPVによれば、管理層は、不利な偏差を考慮することなく、評価日までの最適な推定仮定推定に必要な準備金を使用する。次に，GPVに必要なメモリ量を既存の記録メモリ量と比較する。GPVに必要な貯蔵量が既存の記録埋蔵量よりも大きければ

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カタログ表

既存の仮定をロック解除し、未来の政策福祉準備金をより大きな額に増加させる。このような増加は，このような調整を行う必要があると判断した間の我々の業務結果に反映されている.GPV要求の備蓄が既存の記録備蓄よりも低ければ，仮説は依然として存在し，調整を行う必要はない.

ASU 2018−12に関する情報は、2023年から、長期契約の計量及び開示を変更することを要求し、我々の長期介護業務を含めて、本MD&Aの会計基準更新部及び項目8下の連結財務諸表の付記Aに提供される。

2022年9月30日のGPVによると、私たちが記録した備蓄には約1.25億ドルの保証金が含まれている。下表は推定準備金差額の変化状況をまとめたものである

長期介護有効寿命備蓄−推定備蓄限界の変化(単位：百万)
2021年9月30日推定利益率			$	72
基本経済仮説の変化(1)			(130)
基本的な発症率仮説の変化			(30)
基本的持続性仮説の変化			40
基本保険料率行動仮説の変化			190
基本的な費用と他の仮定の変化			(17)
2022年9月30日予想利益率			$	125

(1)経済的仮定には、金利や介護費インフレの影響が含まれる。

2022年の利益率の増加は主に割引率仮説の変化によるものであり，これは高い最近の期待再投資率と，これまで予想されていた積極的な利上げ計画よりも高い利上げによるものである。これらの有利な駆動要素は看護コストインフレ仮定の変化によって部分的に相殺される。

最新の予測によると、現在、利益や損失のために将来の政策福祉準備金を増加させる必要はないことが確認された。

次の表は，我々の将来の政策福祉備蓄仮説に対する各種仮説改訂が我々の運営結果の税前推定に及ぼす影響をまとめたものである。年間GPVプロセスには，すべての仮説を管理層当時の最適な推定に更新することが含まれており，歴史的にはすべての重要な仮説が毎年改訂されている。次の表では、これらの仮定は、各ポリシーグループ内の各ポリシータイプ、年齢、および期限において修正されると仮定する。各敏感性の影響は離散的であり、1つの要因が別の要因に与える可能性のある影響を反映していないし、将来の保険料率の追加的な引き上げを含む可能性がある経営陣の行動の緩和影響も反映していない。現在このような仮説修正を行う必要や予想はないにもかかわらず、過去の経験の違いと、将来起こりうる合理的な経験範囲の予想とに基づいて、これらの修正が発生する可能性があると信じている。次の表は、改訂による記録済み準備金の任意の必要な増加を想定しており、まず私たちの準備金付き利益率を下げ、運営結果に影響を与えます。任意の実際の調整は、影響を受ける特定のポリシーに依存するので、以下に概説する推定数とは異なる可能性がある。次の表の経営業績への見積もり影響は既存利益率を考慮したものである。

2022 GPV
			税引き前収入の見積もり減少額
仮説改訂(単位：百万)
発病率：(1)
発症率は2.5%増加			$	200
発症率は5%増加します			500
永続性：
活動寿命死亡率と死亡率は5%減少しました			$	100
活動寿命死亡率と死亡率は10%減少しました			300
割引率：
新通貨金利は25ベーシスポイント低下しました			$	—
新通貨金利は50ベーシスポイント低下した			100

(1) 未来の支払い請求の感度を表しています

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カタログ表

巨災および関連再保険

様々な事件が大きな被害をもたらす可能性がある。これらの事件は自然であってもよく、人為的であってもよく、ハリケーン、竜巻、嵐、地震、雹、悪天候、火災、洪水、騒乱、ストライキ、内乱、サイバー攻撃、流行病、および異常な巨大な総損失をもたらすテロ行為を含む。ほとんどの場合、すべての場合ではありませんが、米国でのこれらの事件による巨大災害損失の定義は、財産クレームサービス(PCS)の定義と一致しています。PCSは、巨大災害を、2500万ドル以上の直接保険財産損失をもたらし、相当数の保険加入者および保険会社に影響を与えるイベントとして定義する。米国以外の事件については、国際部門に累計100万ドルを超えるクレームが生じた業界公認の事件と定義している。

巨大災害は財産と傷害保険業務の固有のリスクであり、私たちの運営と/あるいは株の業績に重大な期間の変動を招く。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間巨大災害損失を報告し，再保険を差し引いた純額はそれぞれ2.47億ドルと3.97億ドルであった。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間巨大被害は，主に2022年の冬季嵐エリオトとハリケーンイーン，2021年のハリケーン伊達と冬季ストームウリとヴィオラである悪天候に関連した事件によって推進されている。

我々は、業界標準の自然災害モデルを用いて、異なる帰還期のハリケーンや地震損失を推定することを含む様々な分析および方法を用いて、壊滅的な事件に対するリスク開放の保証および再保険決定を管理するための情報を提供する。私たちは通常、巨大災害再保険を購入することで私たちのリスクの開放を管理し、財産と労働者の損害賠償をカバーする巨大災害再保険条約を制定することを求めています。私たちは私たちのリスクと巨大災害再保険範囲を持続的に検討し、時々私たちが適切だと思う変化をする

2021年、私たちは財産再保険計画に割当シェア条約を追加し、条約期間内と2021年6月1日に発効した保険証書をカバーした。有効保険料の引受範囲により，2021年第2四半期に純保険料は1.22億ドル減少し，条約に基づいて条約開始時以前に加入していた保険証の未稼ぎ保険料を一度に追うために用いられた。その条約は2022年6月1日から2023年6月1日まで延期された

以下の議論では，2023年1月1日に最も重要な巨大災害再保険カバー範囲をまとめた。

集団北米財産条約

私たちはアメリカの各州と地域をカバーする企業巨大災害超過損失条約再保険と、私たちの北米とヨーロッパ会社で保険を受けたカナダの財産リスクを購入しました。Hardyによって保証された危険の開放は排除され、個別的な条約によってカバーされている。この条約の有効期限は2022年6月1日から2023年6月1日までであり、私たちが毎回1億9千万ドルから9億ドルを保持している地震以外のすべての損失に保険を提供する。地震保険の金額は10億ドルにのぼる。テロ事件による損失は、核、生物、または化学攻撃によるものでなければ、保証の範囲内にある。条約のすべてのレベルで全面的な回復が規定されている。

“集団労働者補償条約”

私たちはまた、2023年1月1日から2024年1月1日までの間の会社労働者補償巨災超過損失条約再保険を購入し、自然災害に関連する保険損失累積2.75億ドルの保険を提供し、私たちが事件ごとに保留した2500万ドルを超えた。この条約はまた、私たちが保持している2500万ドルを超えるテロ事件に関する保険損失を支払うための6億ドルの保険を規定している。この6億ドルのテロ保険では、2億ドルが核、生物、化学、放射線事件に使われている。保持額を超える前の2.75億ドルは、保証の危険にかかわらず、完全な回復を得ることができる。

“2019年テロリスク保険計画再授権法”(TRIPRA)

我々の大規模テロ(核、生物、化学または放射線攻撃を含む)に対する主要な再保険保護は、2027年末まで続くTRIPRAによって提供されている保険だ。TRIPRAは保険関連損失に米国政府の支援を提供しており，これらの損失は以下の原因によるものである

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カタログ表

テロ“は、財務相と国土安全保障省が協議して検証し、2023年に全業界損失が2億ドルを超えるハードルを超えた。この計画の現在の条項によると、2023年までに、連邦政府は私たちの保証損失の80%を返済し、私たちが適用する賠償免除額を超え、最高1000億ドルに達する業界計画の総上限を超える。私たちの免責額は前の年の条件に合った商業財産と傷害に基づいて稼いだ保険料です。2022年に稼いだ保険料によると、2023年にはこの計画の免責額は10億ドルと予想される。テロ行為やテロ行為による保証損失が年間1000億ドルの業界総限度額を超える場合、国会は1000億ドルを超える追加損失をどのように支払うかを決定する。

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カタログ表

運営を統合する

経営成果

次の表には、私たちの財務指標コア収入(赤字)を含む当社の業務の総合結果が含まれています。我々の業務運営のより多くの詳細な構成要素とコア収益(損失)財務指標の検討については、本MD&Aにおける細分化結果部分を参照されたい。純投資収益と純投資損益のさらなる検討については、本MD&Aにおける投資部分を参照されたい。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021
営業収入
保険料ばかり稼ぐ			$	8,667					$	8,175
純投資収益			1,805						2,159
非保険保証収入			1,574						1,430
その他の収入			32						24
総営業収入			12,078						11,788
クレーム、福祉、費用
発生したクレームと利益純額			6,361						6,327
保険加入者の配当			25						22
買収コストの償却を延期する			1,490						1,443
非保険保証費用			1,471						1,328
その他保険関連の費用			1,160						1,062
その他の費用			291						242
クレーム、福祉、費用総額			10,798						10,424
所得税前コア収入			1,280						1,364
コア収入所得税支出			(232)						(258)
核心収入			1,048						1,106
純投資収益			(199)						120
純投資収益の所得税収益			45						(24)
税引後純投資収益			(154)						96
純収入			$	894					$	1,202

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して、2022年のコア収入は5800万ドル減少した。私たちの財産と傷害業務のコア収入が5600万ドル増加したのは、主に保証業績の改善と固定収益証券からの純投資収入の増加により、一部は有限組合企業と普通株業績の投資収入の低下によって相殺された。我々の人寿とグループ部門のコア業績は1.35億ドル減少したが、会社や他部門のコア損失は2100万ドル増加した。

2022年の巨大災害損失は2.47億ドルだったが、2021年は3.97億ドルだった。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間巨大被害は，主に2022年の冬季嵐エリオトとハリケーンイーン，2021年のハリケーン伊達と冬季ストームウリとヴィオラである悪天候に関連した事件によって推進されている

2022年に3，200万ドルを記録した有利な前年純損失準備金は発展したが、2021年には我々の専門、商業、国際および会社およびその他の部門に関する不利な前年純損失準備金は1，100万ドルに発展した。前年の純損失準備金の発展状況に関する更なる資料はプロジェクト8下の連結財務諸表付記Eに掲載されている。

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カタログ表

細分化結果

以下，我々の業務部門の運営結果について検討する.

私たちの財産と傷害商業保険業務は3つの業務部門に分けて管理と報告を行います：専門業務、商業業務、国際業務、私たちは総称して財産と傷害業務と呼びます。専門は，仲介人，独立機関，一般保証人を管理するネットワークを用いて，財産や傷害製品やサービスを介して管理と専門責任，その他の保険を提供する.ビジネス会社は、仲介人や独立エージェントネットワークと連携して、小規模企業、建築、中間市場、その他のビジネス顧客向けのすべてのタイプの保険会社に幅広い財産や傷害保険製品をマーケティングする。国際部は，イギリスとルクセンブルクに本部を置く保険会社と，我々の労合社グループHardyからなるヨーロッパ業務であるカナダの支店で世界的な財産と死傷保険を請け負っている。

財産·傷害業務以外の業務を2つの部分に分けて管理·報告します：人寿やグループ、会社やその他。Life&Groupには，主に我々が決定段階にある長期看護業務の結果が含まれている。会社およびその他は、主に、CNA Re、A&EP、超過労働者補償(EWC)保険証書のレガシー組み合わせおよびいくつかのレガシーの大規模侵害準備金を含むいくつかの会社の費用、会社の債務利息、および特定の財産および傷害業務の決定における結果を含む。部門間淘汰もこの部分に含まれている。

私たちは核心収益(損失)の財務指標を利用して私たちの運営を監視する。コア収益(損失)の算出方法は，純投資損益の税引後影響と会計指導変更のいずれかの累積影響を純収益(損失)から除外する。コア収益(赤字)の計算には純投資収益や純損失は含まれていない。純投資収益や純損失は通常経済要素によって駆動されるため、これらの要素は必ずしも私たちの主要業務を反映しているとは限らない。経営陣は各業務部門のコア収入(赤字)を監視し、部門業績を評価する。総合核心収益(損失)の列報は非公認会計基準の財務測定基準とされており、経営陣は一部の投資家がこの測定基準が私たちの主要業務の評価に有用であることを発見する可能性があると考えている。項目8下の連結財務諸表付記Oでは、当社の業務および非GAAP計量と最も比較可能なGAAP計量の入金および他の情報をどのように管理するかについてのさらなる検討を参照されたい。

私たちの専門、商業、国際部門の業績を評価する際には、損失率、基礎損失率、 費用比率、配当率、合併比率と標的合併比率。これらの比率は公認会計基準の財務結果に基づいて計算される。損失率は発生したクレームとクレーム調整費用の純額が純利益保険料の割合を占めている。基礎損失率は損失率から巨大被害と前年純損失準備金と保険料発展の影響を除いた。費用比率は、純利益保険料の割合を占める保険引受と買収費用(繰延買収コストの償却を含む)である。配当比率とは、保険保有者が発生した配当金と純利益保険料の比率である。総合比率は損失比率、費用比率、配当比率の総和である。標的総合レートは，入札損失率，費用レート，配当率の総和である.また，更新保険料の変化，料率，保留率，新業務を用いて運営傾向を評価した。継続保険料変動は，継続保険料の平均保険料の推定変化を表し，料率やリスク開放の変化を含む。Rateはリスク開放変化を含まない更新保険証書の平均価格変化を表す.小規模企業のいくつかの製品については、数量化が可能な場合には、料率も新事業の影響を含む。リスク開放は保険製品の定価に使用されるリスクメトリックを代表する。保留率とは、更新可能な保険証書で満期になった保険料ドルと比較して、金利やリスクの開放的な変化を含まない更新保険料ドルの割合である。前年に提出された更新保険料の変化、レート、および保留額は、この期間の保険契約の後続活動を反映するために更新される。新業務は，新規顧客が加入する保険証書と，既存の顧客との保険加入を指す付加保険料である.毛保険料, 第三者捕虜は含まれておらず、第三者捕虜に割譲される業務は含まれておらず、大型保証計画に関連する業務が含まれている。私たちは保険損益を使用して私たちの保険業務を監視します。引受収益(赤字)は税引前収益であり、計算方法は純稼ぎ保険料から総保険費用を減算し、保険クレームと保険加入者の利益、繰延買収コストの償却とその他の保険関連費用を含む。

数年前のクレーム見積もりとクレーム調整費用準備金(再保険後の純額を差し引いた)の変化は、本MD&A内で発展した前年の純損失準備金と定義されています。これらの変化は有利である可能性があり、不利である可能性もあります。前年度純損失準備金発展には関連買収の影響は一切含まれていない

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カタログ表

料金です。我々の備蓄金に関するさらなる資料はプロジェクト8下の総合財務諸表付記Eに記載されている。

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カタログ表

専攻

専門は，仲介人，独立機関，一般保証人を管理するネットワークを用いて，財産や傷害製品やサービスを介して管理と専門責任，その他の保険を提供する.専門は以下の業務グループを含む：

管理と職業責任以下の保険と製品から構成されている

•建築家、不動産業者、会計士事務所、法律事務所を含む様々な専門事務所に専門責任保険とリスク管理サービスを提供します。

•D&O、E&O、雇用実践、受託、忠誠度、ネットワーク保険。具体的な重点分野には、中小企業、公共、民間企業、非営利組織がある。

•医療業界にサービスする保険製品は、専門と一般責任および関連する傷害保険を含む。主な顧客群は老年サービス、連合医療機関、歯科医師、内科医、看護師、その他の医師を含む。

保証する小型、中型、大規模な契約と商業保証債券を提供する。Guretyはすべての50州で保証とロイヤルティ債券を提供する。

リスクの保証と代替延長されたサービス契約及び保険製品を提供し、主に車両、携帯電子通信設備及び他の消費財に保護を提供し、機械故障及び他の関連損失の財務負担から保護する。サービス契約は、通常、手数料ベースの独立代表によって配布され、北米の自動車ディーラーおよび小売業者によって、新車または中古車または新消費財を購入しながら顧客に販売される。また、私たちの保険会社は、関連実体または第三者が発行したこれらのサービス契約の責任を保証するために、契約責任保険証書または資産保護精算保険証書を発行することができる。

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カタログ表

以下の表にSpecialtyの操作結果を詳細に説明する.

12月31日までの年度
(百万単位で、比率、料率、更新保険料の変化、保留率は含まれていません)			2022						2021
毛保険料			$	7,514					$	7,665
毛保険料には第三者捕虜は含まれていない			3,814						3,672
書面による保証金			3,306						3,225
保険料ばかり稼ぐ			3,203						3,076
保証収益			366						347
純投資収益			431						497
核心収入			668						704
他のパフォーマンス指標：
災害を含まない損失率と発展			58.6		%				59.1		%
巨災衝撃の影響			0.1						0.4
発展に関するプロジェクトの影響			(1.3)						(1.4)
損耗率			57.4						58.1
費用比率			31.0						30.5
配当比率			0.2						0.1
総合比率			88.6		%				88.7		%
災害や開発を含まない総合的な比率			89.8		%				89.7		%
料率率			6		%				11		%
更新保険料の変動			7						12
取っておいて			86						83
新業務			$	548					$	551

2022年は2021年と比較して

2021年と比較して，保持率と料率に押されてSpecialtyの毛保費(第三者捕虜を除く)は2022年に1.42億ドル増加した。2021年と比較して、2022年には専門の純保険料が8100万ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。

2021年と比べ、2022年のコア収入は3600万ドル減少したが、これは主に有限組合企業と普通株業績による純投資収入が低下し、現在の意外な年間引受業績の改善を部分的に相殺したためである

2022年の総合比率は88.6%で、2021年より0.1ポイント上昇し、主に損失率が0.7ポイント上昇したのに対し、費用比率が0.5ポイント上昇したことが損失比率の影響を大きく相殺したためである。損失率の改善は，現在の事故年引受業績の改善によるところが大きい。2022年の巨大災害損失は200万ドル、損失率は0.1ポイントだったが、2021年は1，200万ドル、損失率は0.4ポイントだった。費用比率が上昇した要因は、技術や人材投資に押されて保険料が増加したことだ

2022年と2021年に有利を記録した前年の純損失準備金は4，000万ドルと4，500万ドルに発展した。前年の純損失準備金の発展状況に関する更なる資料はプロジェクト8下の連結財務諸表付記Eに掲載されている。

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カタログ表

下表には各専門の毛計提出準備金と純引き出し準備金をまとめた。

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
総備蓄箱			$	1,529					$	1,578
IBNR総埋蔵量			5,349						4,855
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額			$	6,878					$	6,433
純箱備蓄			$	1,310					$	1,338
IBNR正味埋蔵量			4,253						3,927
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額			$	5,563					$	5,265

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カタログ表

商業広告

ビジネス会社は、仲介人や独立エージェントネットワークと連携して、小規模企業、建築、中間市場、その他のビジネス顧客向けのすべてのタイプの保険会社に幅広い財産や傷害保険製品をマーケティングする。物件製品は標準及び超過物件、船舶及びボイラー及び機械保険を含む。意外傷害製品は標準意外傷害保険製品、例えば労災賠償、一般と製品責任、商用自動車、傘及び超過と超過保険を含む。ほとんどの保険計画はコストを保証した上で提供されているが、大型商業保険市場にも専用の損失感知型保険計画とクレームや情報サービスに関する全面的なリスク管理サービスを提供している

下表に商業銀行の運営結果を詳しく説明した。

12月31日までの年度
(百万単位で、比率、料率、更新保険料の変化、保留率は含まれていません)			2022						2021
毛保険料			$	5,170					$	4,445
毛保険料には第三者捕虜は含まれていない			5,056						4,334
書面による保証金			4,193						3,595
保険料ばかり稼ぐ			3,923						3,552
引受損益			106						(112)
純投資収益			488						624
核心収入			466						394
他のパフォーマンス指標：
災害を含まない損失率と発展			61.5		%				61.0		%
巨災衝撃の影響			5.6						10.0
発展に関するプロジェクトの影響			(0.7)						0.5
損耗率			66.4						71.5
費用比率			30.4						31.1
配当比率			0.5						0.5
総合比率			97.3		%				103.1		%
災害や開発を含まない総合的な比率			92.4		%				92.6		%
料率率			5		%				7		%
更新保険料の変動			8						11
取っておいて			86						82
新業務			$	1,009					$	843

2022年は2021年と比較して

新業務と保留率の上昇に後押しされ、2022年の商業毛保費は2021年より7.25億ドル増加した。2021年と比較して、2022年の商業純保険料は5.98億ドル増加した。前の時期には一度の書面保険料が含まれていたが、これは私たちの財産再保険計画が割当量シェア条約を増加させたためだ。前期保険料追い上げの影響を含めず、2022年の純保険料は2021年より4.86億ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。

2021年と比較して、2022年のコア収入は7200万ドル増加し、巨大災害損失の減少と非巨災引受業績の改善が原因であり、有限組合企業と普通株業績による純投資収入の低下の影響を部分的に相殺した。

2021年と比較して、2022年の97.3%の総合比率が5.8ポイント向上したのは、主に損失率が5.1ポイント向上し、費用比率が0.7ポイント向上したためだ。損失比率の改善は、低い巨大災害損失と高い有利な前年純損失準備金の発展によって推進された。2022年の巨大災害損失は2.22億ドル、すなわち損失率の5.6ポイント、2022年は3.58億ドルだった

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カタログ表

2021年の損失率は10.0%である。災害や開発を含まない総合比率は2022年に2021年より0.2ポイント向上した。費用比率が0.7ポイント向上したのは、純利益保険料の増加と買収コストの低下により、保険料の増加が部分的に相殺されたためだ。災害や開発を含まない損失率が0.5ポイント上昇したのは、主に2021年6月に購入した財産割当シェア条約に関連する業務組み合わせが変化したためである。多くの他の商業保険に比べて、私たちの財産保険の基礎損失率は低く、現在の純利益保険料に占める割合は小さい。

2022年と2021年に有利に記録された前年の純損失準備金は4300万ドルと600万ドル発展した。前年の純損失準備金の発展状況に関する更なる資料はプロジェクト8下の連結財務諸表付記Eに掲載されている。

下表は商業銀行の繰越準備金の毛数と純額をまとめたものである。

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
総備蓄箱			$	3,156					$	3,184
IBNR総埋蔵量			6,239						5,706
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額			$	9,395					$	8,890
純箱備蓄			$	2,809					$	2,850
IBNR正味埋蔵量			5,621						5,215
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額			$	8,430					$	8,065

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カタログ表

国際的に

国際部は，イギリスとルクセンブルクに本部を置く保険会社と，我々の労合社グループHardyからなるヨーロッパ業務であるカナダの支店で世界的な財産と死傷保険を請け負っている。

カナダ標準的な商業と専門保険製品を提供し、主に海洋、石油と天然ガス、建築、製造と生命科学業界にある

ヨーロッパ.ヨーロッパ多様な専門製品及び商業保険製品を提供し、主にイギリスとヨーロッパ大陸の海運、不動産、金融サービスと医療保健と科学技術業界に関連し、国内と国境を越えた保険製品を含む

ハーダイLloyd‘s Syndicate 382を通じてエネルギー、海洋、財産、意外傷害と専門保険を保証し、リスクは世界の多くの国に分布している。財団の能力と業績は100%中央通信社のおかげだ

以下の表にInternationalの運営結果を詳細に説明する.

12月31日までの年度
(百万単位で、比率、料率、更新保険料の変化、保留率は含まれていません)			2022						2021
毛保険料			$	1,394					$	1,297
書面による保証金			1,164						1,101
保険料ばかり稼ぐ			1,070						1,057
保証収益			87						55
純投資収益			63						57
核心収入			106						86
他のパフォーマンス指標：
災害を含まない損失率と発展			58.5		%				59.0		%
巨災衝撃の影響			2.2						2.6
発展に関するプロジェクトの影響			(1.2)						0.1
損耗率			59.5						61.7
費用比率			32.3						33.1
総合比率			91.8		%				94.8		%
災害や開発を含まない総合的な比率			90.8		%				92.1		%
料率率			6		%				13		%
更新保険料の変動			11						13
取っておいて			81						78
新業務			$	319					$	274

2022年は2021年と比較して

2021年に比べ、2022年の国際保険の毛保費は9700万ドル増加した。外貨為替レートの影響を除いて、毛保費が1.76億ドル増加したのは、新業務、料率、保留額が増加したためである。2021年に比べて、2022年の国際保険の純保険料は6300万ドル増加した。外貨為替レートの影響を除いて、純保険料は2021年より1.37億ドル増加した。純儲け保険料の増加は純保険料の傾向と一致している。

2021年に比べて2022年のコア収入が2000万ドル増加したのは、主に保証業績の改善により、外貨為替レート変化の悪影響によって一部が相殺されたためである

2021年に比べて2022年に91.8%の合併比率が3.0ポイント向上したのは、損失率が2.2ポイント向上し、費用比率が0.8ポイント向上したためだ。巨大災害の損失は23ドルです

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カタログ表

2022年は2700万ドル、損失率は2.2ポイント、2021年は2，700万ドル、損失率は2.6ポイント。費用比率の改善は主に調達コストの低下によるものである。

2022年に有利を記録した前年の純損失準備金は1，300万ドルに発展したが、2021年に不利になった前年の純損失準備金は200万ドルに発展した。前年の純損失準備金の発展状況に関する更なる資料はプロジェクト8下の連結財務諸表付記Eに掲載されている。

下表は国際繰越準備金の毛数と純額をまとめたものである

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
総備蓄箱			$	817					$	859
IBNR総埋蔵量			1,586						1,421
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額			$	2,403					$	2,280
純箱備蓄			$	686					$	744
IBNR正味埋蔵量			1,317						1,196
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額			$	2,003					$	1,940

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カタログ表

生活と団体

人寿とグループ部分には、特定の財産や傷害請求者に関連する年金から資金を提供するものではない、我々の第2次長期介護業務および構造的和解義務が含まれている。長期介護保険証書は個人と団体に基づいて販売されています。

以下の表にLife&Groupの運営結果をまとめる.

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021
保険料ばかり稼ぐ			$	473					$	491
純投資収益			804						966
所得税前コア収入			(53)						105
コア収入所得税割引			44						21
核心収入			(9)						126

2022年は2021年と比較して

2021年に比べて2022年のコア業績が1.35億ドル減少したのは、主に有限組合企業の税引前純投資収入が1.67億ドル低下したためである

Life&Group 2022年の業績には，長期介護クレーム準備金減少による2500万ドルの税前有利影響と構造的決済クレーム準備金減少による500万ドル税前有利影響があり，いずれも2022年第3四半期年次クレーム準備金審査の結果である。2021年のコア収入には、2021年第3四半期の年間クレーム準備金審査による長期介護クレーム準備金減少による4000万ドルの税引前有利な影響が含まれる。

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カタログ表

次表に保険加入者のLife&Groupに対する準備金について概説した。

2022年12月31日
(単位：百万)			賠償と賠償費用						未来の政策的メリット						合計する
長期看護			$	2,979					$	10,151					$	13,130
構造的決済義務			508						—						508
他にも			9						—						9
合計する			3,496						10,151						13,647
陰影調整(1)			77						—						77
埋蔵量を割譲する(2)			101						—						101
総備蓄額			$	3,674					$	10,151					$	13,825

2021年12月31日
(単位：百万)			賠償と賠償費用						未来の政策的メリット						合計する
長期看護			$	2,905					$	10,012					$	12,917
構造的決済義務			526						—						526
他にも			10						—						10
合計する			3,441						10,012						13,453
陰影調整(1)			200						2,936						3,136
埋蔵量を割譲する(2)			113						288						401
総備蓄額			$	3,754					$	13,236					$	16,990

(1)長期介護準備金を支持する固定満期日証券の未実現収益が保険料不足を招く程度については、保険準備金に関する増加は、税収を差し引いて他の総合収益(損失)から未実現純収益(損失)を減算したものと記録される。固定満期日証券の未実現収益または赤字支援は、年金から資金を提供する構造的決済ではない未実現収益または損失は、準備金残高(実現された場合)に影響し、保険準備金に関する増加または減少は、他の包括収益(影調整)による未実現収益(損失)純額の減税または増加入金に影響する。

(2)割譲準備金は、対象業務の売却または脱退に関連して完全再保険を獲得した申索または保険証書準備金に関連する。2022年第4四半期には、関連するすべての毛利と放棄された将来政策福祉準備金の減少につながる従来の年金事業ブロックを更新しました。

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カタログ表

会社や他の

会社およびその他は、主に、CNA Re、A&EP、レガシーEWC保険組合、およびいくつかのレガシー大規模侵害準備金を含む、会社の債務利息および特定の財産および傷害業務の決定における結果を含むいくつかの会社費用を含む。

下表は、部門間相殺を含む会社と他部門の運営結果をまとめた。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021
純投資収益			$	19					$	15
保険請求と保険加入者の利益			76						109
利子支出			112						112
鉄心損失			(183)						(204)

2022年は2021年と比較して

2021年に比べて2022年のコア損失が2100万ドル増加したのは，A&EP損失組合せ移転(LPT)に関する利益と，前期確認レガシーEWC LPTによる1200万ドルの税引後損失によるものである。これらの結果は，技術，インフラ，安全面での持続的な投資による費用増加分によって相殺される。

A&EP LPTの追加分割権に遡及再保険会計を適用したところ，2022年の税引後収益は300万ドルであったが，2021年の税引後費用は2500万ドルであり，いずれも経済的影響はなかった。項目8での簡明合併財務諸表付記EはさらにA&EP LPTとEWC LPTを検討した。

下表には会社その他の毛計引当金と純引上げ準備金をまとめた。

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
総備蓄箱			$	1,428					$	1,551
IBNR総埋蔵量			1,321						1,266
繰越クレームとクレーム調整費用準備金総額			$	2,749					$	2,817
純箱備蓄			$	137					$	146
IBNR正味埋蔵量			202						148
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額			$	339					$	294

年金計画が2023年の業績に及ぼす影響

2023年の純年金コストは約1200万ドルであるのに対し，2022年の収益は5500万ドルと予想される。この変化は，割引率の年々増加による福祉債務の利息コストの上昇と，2022年の実資産リターンが低い計画資産基数が低いため，計画資産期待収益率が低いことが主な原因である。この追加費用の一部は私たちの2023年の費用比率に悪影響を及ぼすだろう。

項目8の簡明財務諸表付記1では、私たちが残した年金計画をさらに検討した

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カタログ表

投資する

純投資収益

次の表は純投資収入の重要な構成要素を示している。固定収益証券には固定満期日証券と償還不可優先株が含まれる。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021
固定収益証券：
課税固定収益証券			$	1,585					$	1,439
免税固定収益証券			244						311
固定収益証券総額			1,829						1,750
有限組合と普通株投資			(31)						402
その他、投資費用を差し引いた純額			7						7
純投資収益			$	1,805					$	2,159
固定収益証券組合の有効収益			4.4		%				4.3		%
有限組合と普通株リターン			(1.4)		%				22.3		%

2021年と比較して、2022年の純投資収入は3.54億ドル減少し、不利な有限組合企業と普通株業績が原因で、固定収益証券収入の増加を部分的に相殺した。

純投資収益

次の表に純投資(損失)収益の構成部分を示す。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021
固定期限証券(1):
社債その他			$	(89)					$	134
州、市、政治区画			26						—
資産保証			(34)						(38)
固定満期証券総額			(97)						96
優先株を償還できない			(116)						4
短期と他の派生商品			22						10
住宅ローン			(8)						10
純投資収益			(199)						120
純投資収益の所得税収益			45						(24)
税引後純投資収益			$	(154)					$	96

(1)2022年サポート基金の事前引き出し負債の資産の損失は含まれておらず、これは派生ツール、短期、および他の項目に反映される。

2021年と比較して、2022年の税引前純投資結果は3.19億ドル減少し、固定満期日証券の純損失と償還不可優先株公正価値の不利な変化が原因である。

また、2022年のデリバティブ、短期、その他には、私たちの人寿やグループ部門でのレガシー年金業務と関連基金に差し押さえられたデリバティブに埋め込まれた共同保険協定に関する1800万ドルの非経済純収益が含まれており、この派生商品は2022年に更新される。

当社の投資損益及び派生金融商品に関する更なる資料は総合財務諸表付記A及び付記Bに掲載され、この付記は項目8下に掲載されている。

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カタログ表

ポートフォリオ品質

以下の表では，我々の固定満期日証券の推定公正価値と未実現純収益(損失)を格付け分布に示した。

十二月三十一日			2022												2021
(単位：百万)			公正価値を見積もる						純収益を実現しない						公正価値を見積もる						純収益を実現しない
アメリカ政府支援企業は			$	2,419					$	(336)					$	2,600					$	42
AAA級			2,398						(208)						3,784						360
AA型			6,342						(663)						7,665						823
A			9,043						(531)						9,511						1,087
BBB			15,651						(1,447)						18,458						2,043
非投資級			1,774						(219)						2,362						91
合計する			$	37,627					$	(3,404)					$	44,380					$	4,446

2022年12月31日と2021年12月31日までに、固定期限ポートフォリオの1%が内部格付けを受けた。AAA格付けの証券には、2022年12月31日現在、2021年12月31日現在の3億ドルと17億ドルの予備融資市政債券が含まれている

下表は赤字総額を実現していない固定満期日証券の売却可能性を格付け分布別に示した。

			2022年12月31日
(単位：百万)			公正価値を見積もる						未実現損失総額
アメリカ政府支援企業は			$	2,355					$	337
AAA級			1,559						298
AA型			4,327						817
A			6,615						749
BBB			13,226						1,621
非投資級			1,429						234
合計する			$	29,511					$	4,056

以下の表にこれらの販売可能な固定期限証券の満期日の概要を示す。単一日に満期になっていない証券は加重平均寿命に応じて割り当てられる。

			2022年12月31日
(単位：百万)			公正価値を見積もる						未実現損失総額
1年以下の期間で満期になる			$	774					$	16
1年から5年後に期限が切れなければならない			7,799						539
5年から10年後に満期になる			10,367						1,515
10年後に期限が切れる			10,571						1,986
合計する			$	29,511					$	4,056

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カタログ表

期間

ポートフォリオ管理の主な目標の1つは、対応する負債およびそれぞれの流動資金需要に対してリターンを最適化することである。現在の金利環境、税収法規、資産種別の推定値、特定の証券発行業者とより広範な業界状況及び国内と世界の経済状況に対する見方は、投資決定を行ういくつかの要素である。我々も保有証券発行者に対するリスクの開放とより広範な業界リスクの開放を継続的に監査し、特定の発行者や業界に対する私たちの見方に応じてこのようなリスクの開放を調整することができるかもしれない。

ポートフォリオを管理するもう1つの考慮要因は、将来の流動性需要を満たすために、対応する負債の特徴と、ポートフォリオの持続期間をこれらの負債と一致させる能力であり、金利リスクを最小にし、関連する保険負債をサポートするのに十分な収入レベルを維持することである。将来の負債キャッシュフローが確定可能で、一般的に長期的なポートフォリオについては、資産/負債管理の目的で投資を分離します。分離された投資は、人寿とグループ部門の長期介護と構造的決済負債を支援する。

固定収益証券と短期投資の有効期限を次の表に示す。列報金額とは，売買するが決済されていない証券の対応及び受取金後の純額のことである

十二月三十一日			2022												2021
(単位：百万)			公正価値を見積もる						効き目がある 期間 (単位：年)						公正価値を見積もる						効き目がある 期間 (単位：年)
人寿や団体の投資を支援する			$	14,511					9.9						$	18,458					9.2
その他の投資			25,445						4.7						28,915						4.9
合計する			$	39,956					6.6						$	47,373					6.6

2021年12月31日と比較して、人寿およびグループ負債を支持する投資は、2022年12月31日に有効期限が延長され、より高い金利の利用と再投資リスクの低減のための戦略再配置を反映している。

ポートフォリオの持続期間の変化と関連する価格リスクを定期的に分析する。ある証券の持続期間の特徴は市場金利、信用利差、その他のキャッシュフローの数量と時間変化を招く可能性のある要素によって変化する。また、為替レートレベルや他の市場価格変化を招く要因に対するポートフォリオの感度を定期的に検討しています。これらのリスクに関する要約と変化の具体的な分析は、項目7 Aの市場リスクに関する定量的かつ定性的開示に掲載されている。

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カタログ表

流動資金と資本資源

キャッシュフロー

私たちの主な運営キャッシュフローの源は保険料と投資収入だ。私たちの主な運営キャッシュフローは、会社の債務の利息支出を含むクレーム、保険給付と運営費用の支払いに使われています。さらに、所得税を支払うために現金を支払ったり受け取ったりすることもできる。

2022年、業務活動が提供する現金純額は25.02億ドルだったが、2021年には19.97億ドルとなった。経営活動が提供する現金の増加は、前年にEWC LPT保険料を支払うことで推進された。EWC LPTは合併財務諸表付記Eでさらに検討されており，この付記Eは第2部第8項の下にある。

投資活動からのキャッシュフローは、金融商品(取引として保有されている金融商品を含まない)の購入および処分を含み、一般に転売のために保有されていない企業、装置、および他の資産の購入および販売を含むことができる

2022年、投資活動で使用された現金純額は15.12億ドルだったが、2021年には12.28億ドルとなった。投資活動が使用または提供する現金純額は、主に業務活動が利用可能な現金や融資活動などの他の要因によって駆動される。

融資活動のキャッシュフローには、債務および株式証券の発行収益と、株主配当、債務返済、普通株購入のための流出が含まれる可能性がある

2022年、資金調達活動に使用された現金純額は10.32億ドルだったが、2021年には6.48億ドルとなった。本報告書に記載されている期間の資金調達活動は、以下のとおりである

•2022年には9.82億ドルの配当金を支払い、89万株の普通株を買い戻し、総コストは3900万ドルだった。

•2021年、私たちは6.21億ドルの配当金を支払い、377，615株の普通株を買い戻し、総コストは1800万ドルだった。

流動性

私たちの現在の経営、投資、融資活動からのキャッシュフローは、私たちの現在と予想されている運営資本と債務需要を満たすのに十分であると信じており、これは短期的には変わらないと予想される。現在、私たちの2.5億ドル優先無担保循環信用手配の下で未返済の金額はありません。私たちはシカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLBC)の会員資格も未返済の借金もありません

CCCは2022年から2021年までの間に、それぞれ9.9億ドルと8.8億ドルの配当金をCNAFに支払った。

私たちは米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)に有効な自動棚上げ登録声明を提出し、この声明によると、私たちは時々金額不明の債務、株式、あるいは混合証券を公開することができる。

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カタログ表

普通株配当

現金配当金は$3.60私たちの普通株の1株当たり収益は、1株2.00ドルの特別現金配当金を含めて、2022年に発表されて支払います。2023年2月3日、我々の取締役会は四半期現金配当金を1株当たり0.42ドル、特別現金配当金を1株1.20ドルと発表し、2023年3月9日に2023年2月21日に登録された株主に支払いを行った。私たちの普通株式保有者に未来の配当金を支払うことを発表し、未来の配当金は私たちの取締役会が適宜決定し、多くの要素に依存して、私たちの収益、財務状況、業務需要と規制制限を含む。

私たちが配当金と他の信用義務を支払う能力は私たちの子会社から受け取った配当金に大きく依存する。本保険子会社は各子会社所在地保険部門の事前承認を経ておらず、当社に配当金を支払う行為は式によって制限されている。上記の額を超える配当は、事前に国家保険部門の承認を受けなければならない。

付属会社の配当に関する更なる資料は総合財務諸表第8項の付記Mに掲載されている。

支払いを受ける、あるいは事項と保証があります

私たちは通常の業務過程で生成された様々な約束、あるいは保証を持っている。私たちの流動性と資本資源を評価する際には、このような約束、あるいは事項と保証の影響を考慮しなければならない。

次の表は私たちの約束を要約する。

2022年12月31日
(単位：百万)			合計する						1年もたたないうちに						1-3年						3-5年						5年以上
債務(1)			$	3,191					$	350					$	697					$	1,091					$	1,053
レンタル義務(2)			261						39						59						45						118
賠償と賠償費用準備金(3)			26,151						6,239						7,139						3,596						9,177
未来政策福祉準備金(4)			25,478						(318)						169						979						24,648
合計する(5)			$	55,081					$	6,310					$	8,064					$	5,711					$	34,996

(1)推定された将来の利息支払いを含む。

(二)上記に反映された賃貸義務を割引しない。

(3)上記に反映されたクレーム及びクレーム調整費用準備金は割引されておらず、代表者は、2022年12月31日現在の事実及び状況の評価に基づいて、総クレームの金額及び時間の推定を最終的に解決し、管理する。詳細については、本MD&Aの埋蔵量-推定および不確実性の部分を参照してください。

(4)以上に反映された将来の保険金利益準備金は割引されておらず、最終金額と利益決済時間の推定(予想保険料控除)を代表し、2022年12月31日までの事実と状況の評価に基づいている。詳細については、本MD&Aの埋蔵量-推定および不確実性の部分を参照してください。

(5)約14.55億ドルの投資承諾は含まれておらず，各種第三者有限責任組合企業の将来の資本募集，署名·受け入れの担保融資申請，私募証券関連債務に関連している。

項目8の総合財務諸表に付記されているA、B、E、F、HおよびLは、我々の引受金、または事項および保証に関するさらなる情報を提供する。

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カタログ表

視聴率

格付けは保険会社が競争的地位を確立する重要な要素だ。我々の保険会社子会社は主要な格付け機関によって格付けされており、これらの格付けは格付け機関の保険会社の財務実力、経営業績、戦略的地位、保険加入者に対する義務を履行する能力に対する見方を反映している。機関格付けは、任意の証券を購入、売却、または保有する提案ではなく、発行機関はいつでも格付けを修正または撤回することができる。各機関の評価は任意の他の機関の評価から独立して評価されなければならない。このような機関のうちの1つ以上は未来に行動し、私たちの保険子会社の格付けを変えるかもしれない。

下表はA.M.Best，Moody‘s，S&P，Fitchが発表したCNA保険会社子会社の保険会社の財務実力格付けを反映している。この表には、中航重工優先債務の格付けも含まれている。

2022年12月31日			保険会社の財務実力格付け						優先債務格付け
午前中が一番いい			A						BBB+
ムーディ			A2						Baa 2
スタンダード(S&P)			A+						A-
恵誉			A+						BBB+

午前中のベスト、ムーディーズ、スタンダードプール、ホイ誉は会社の財務力と高級債務格付けに対して安定した見通しを維持した

CNA Insurance Company LimitedとCNA Insurance Company(Europe)S.A.はスタンダード社の保険会社の財務実力格付けに組み込まれている。シンジケート382は労合社の財務実力評価から利益を得ており、この格付けは標準プールによってA+に評価され、AMによってAに評価されている。最適な見通しは安定している。

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カタログ表

会計基準が更新される

2018年8月、FASBはASU 2018-12、金融サービス-保険(テーマ944)を発表した長期契約の会計処理を的確に改善するそれは.最新の会計基準は長期契約の計量と開示の修正を要求する。当社にとって、これには長期介護業務が含まれています。当社は2023年1月1日から施行される新ガイドラインを採用し、2021年1月1日移行の日から採用される改正後の遡及方法を採用します

最も重大な影響は、中央通信社が期待するポートフォリオ収益率ではなく、四半期ごとに割引率仮説を更新し、中上位固定収益ツールの収益率を反映することである。これは長期契約に関する影の調整をキャンセルすることで部分的に相殺されるだろう。同社は、2021年1月1日までの移行日に、これらの変化の純影響は累計他の全面収益(AOCI)を約23億ドル減少させると予想している。この調整の敏感性を説明するために、同社が計算時に2022年12月31日までの有効金利を使用すれば、AOCIへの移行の影響は約2億5千万ドル減少する。

少なくとも毎年キャッシュフロー仮説を審査し更新することが要求され，報酬を確認するパターンが変更される予定である.現在の会計指導の下で、会社の2022年第3四半期の毛保費推定評価によると、税引き前準備金の利益率は1.25億ドルで、ロック解除事件はない。しかし，新たな指針により，会社が評価するキャッシュフロー仮説変化の影響は会社の経営業績に記録される(割引率変化は除く，AOCIによる四半期記録)

会計基準の検討については、項目8下の連結財務諸表付記Aを参照。

前向きに陳述する

本報告書には、実際の現状や歴史的事件ではなく、予想される未来の事件に関するいくつかの展望的な陳述が含まれている。これらの声明は1995年の“個人証券訴訟改革法”の安全港条項に基づいて作られたものであり、一般に“信じる”、“予想”、“意図”、“予想”、“推定”などの言葉と類似した表現が含まれている。本報告の前向き表現には、損失および損失準備金(長期ケア、A&EPおよび他の大規模侵害クレームの損失準備金がより大きな不確実性を有するため、従来の財産や傷害に関連する損失準備金よりも推定が困難であることに注意)、我々が行っている定例保険準備金審査の影響、私たちの収入、収益、支出および投資活動に対する期待、投資リターンのボラティリティ、および業務傾向に応じた私たちの行動を含む、我々の保険業務の予想発展に関する任意およびすべての表現が含まれている。展望性陳述自体は各種の内在リスクと不確定性が存在し、実際の結果は展望性陳述中の予測結果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確定要因は、第1の部分IA項目のリスク要因に記載されているが、以下に限定されない

会社特有の要素

•本報告の重要な会計推定および準備金-推定および不確実性の部分で概説されたように、準備金の十分性および将来的に増加する可能性を含む、我々の保険準備金に関連するリスクおよび不確実性は、このような調整が必要であると判断された期間の経営結果に反映される

•取引の他の当事者は、いくつかの制限を受けた場合、私たちが残したA&EPとEWC債務をそれぞれ譲渡し、CNAに対するそれぞれの義務を十分に履行できないリスク、A&EPとEWC負債の損失準備金を見積もる上での不確実性、およびCNAはそれぞれの取引条項がカバーしていないA&EPとEWCクレームの負債を負担し続ける可能性がある

•私たちとの再保険契約、再保険会社の表現、

•潜在的買収および資産剥離に関連するリスクおよび不確実性は、このような取引の完了、買収業務の成功、およびその後の営業権または無形資産減価の可能性を含む。

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カタログ表

業界と一般市場要因

•新型肺炎の流行とウイルス伝播の緩和措置は引き続きわが企業のクレームと関連訴訟のリスクを増加させる可能性がある

•競争力のある製品、政策、価格設定、私たちが経営する競争環境の影響は、私たちの業務帳簿の変化を含む

•レート向上の能力レベルを含む製品および保険証書の獲得可能性および需要および市場反応

•一般的な経済と商業状況は、保険顧客の規模と数量を減少させ、私たちの業務に損失をもたらす可能性のある衰退状況、医療保健コスト、建築コスト、その他の経済部門のインフレ圧力、クレームの深刻さを増加させる社会的インフレを含む

•資本と信用市場の状況は、これらの市場と全体の経済の不確実性と不安定性、および私たちの投資のリターン、タイプ、流動性、推定値への影響を含む

•資本と信用市場の状況は、私たちが優遇条件で大量の資本を調達する能力を制限するかもしれない

•格付け機関が格付けを変更する可能性は、ある市場や流通ルートに入ることができないこと、このような変化のために将来の支払い義務を担保する必要があること、格付け機関の政策とやり方の変化を含む。

規制と法的要因

•規制と法律イニシアティブおよび政府の監督管理とその他の法律要求の遵守は複雑性と数量で絶えず増加し、変化が頻繁で、時々衝突が発生し、私たちを1つ以上の司法管轄区域の重大な金銭損害、規制法執行行動、罰金および/または刑事起訴に直面させる可能性があり、ネットワークセキュリティ協定に関連する法規(脅威情勢の変化に伴い、これらの合意の広さ、複雑性と成熟度が絶えず発展する)、国家当局の法律調査、監督管理の枠組み内の司法解釈、政策条項の解釈、責任範囲と理論に関する決定、賠償人活動の増加に関する立法行動、改正訴訟の適用性を含む。訴訟の傾向と私たちの訴訟に関連したすべての結果、税金法律法規の裁決と変化

•保険料率を向上させる能力、保証基金および二次傷害基金の評価および他の追加費、他の強制集約手配、および保険会社への将来評価の影響を含む、私たちに対する規制、押しつけ、制限

•資本充足率基準を規制することを含む、保険子会社から配当金を受け取る能力に対する規制当局の制限と制限を含む

•2021年3月に会社が受けた複雑なネットワーク事件に関する規制と法的影響が生じる可能性がある。

天災人災の影響と群体性侵害クレーム

•嵐、雹、降雪、その他の冬の条件の深刻さと頻度、ハリケーン、竜巻、地震などの自然災害、世界の天気パターン、温室効果ガス、海洋、陸地と気温、海面、野火、雨、雹、雪への影響を含む気象および他の自然物質事件

•沿岸各州の監督機関がハリケーンやその他の自然災害が発生した後に提出した監督管理要求は、市場からの撤退或いは更新しない、保険条項と条件をキャンセル或いは変更する能力の制限、及び準政府保険会社がクレームを支払うことができないことによるいかなる不足も資金を提供する強制的な評価を含む

•発生する可能性のあるテロ、このような事件の性質、目標、重症度または頻度の予測不可能性、および適用されるテロ立法の不足または不足が保険に及ぼす影響を含む人為的災害

•流行病や大流行が発生し

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カタログ表

•グリホサート、鉛含有塗料、パーフルオロオクタンスルホン酸およびオピオイド類などの潜在的有害製品または物質に接触することに関連するクレーム、および権利侵害改革の廃止または弱体化によるクレーム、例えば乱用復活法規に関連するクレームを含む大規模侵害クレーム。

私たちの展望的陳述は、本Form 10-K年次報告書が提出された日にのみ発表され、私たちは、私たちの予想または任意の関連イベントまたは状況が変化しても、本Form 10-K年次報告提出日後のイベントまたは状況を反映するために、いかなる前向き陳述も更新または修正する義務を負いません。

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カタログ表

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちの金融商品は金利リスク、株価リスク、外国為替リスクなど、様々な市場リスクに直面している。いくつかの投資資産に関連するリスクレベルおよびこれらの資産価値の変化に関連する不確実性レベルのため、これらのリスクの短期的な変化は、私たちの運営業績、財務状況、または株式に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

ここでの市場リスクに関する議論は市場リスクの1つの要素に集中しており，それが価格リスクである。価格リスクとは，金利，株価，外国為替レートや信用利差などの他の要因の変化による価格レベルの変化である.金利が上昇し、株式市場が下落したり、ドルが外貨に対して強くなったりすると、私たちの金融商品の公正価値は通常不利な影響を受ける。

市場リスクを積極的に管理することは私たちの運営に欠かせない部分だ。私たちは、(1)将来の購入または売却の投資の性質を変更するか、または(2)既存の資産および負債または購入される予定の資産および予期される負債の市場行動を相殺するために、私たちの市場リスクを規定の許容範囲内に抑える行動をとるかもしれない。

感度分析

私たちは様々な金利を使って金融資産と負債を再評価することで、金利変化に対する私たちの感度を監視しています。同社は証券レベルで持続期間と凸度を使用して、各証券収益率の変化がもたらす公正価値の変化を推定する。持続期間は資産の収益率変化に対する価格感度を測定する。凸度は資産の存続期間が金利によってどのように変化するかを測る。持続期間および凸度分析は、公正価値の仮定変化を決定する際に、各証券の独特な特徴(例えば、コールオプションおよびコールオプションおよび早期返済期待)を考慮する。分析は、セキュリティレベルで行われ、次の表で報告するために資産カテゴリレベルにまとめられる。

評価は，静的貸借対照表に異なる振幅の収益率の瞬時的な変化を適用することにより，このような金利変化が我々の公正なリスク価値に与える影響とそれによる株主権益への影響を決定することで行った.この分析は、資本市場金利と指数レベルの選定変化に対する我々の金融商品の公正価値の敏感性を示している。選択された変化範囲は、1年以内に合理的に起こりうる変化に対する私たちの見方を反映している。金利変化を代表する値範囲を選択することは、将来の市場イベントの予測と解釈されるべきではなく、このようなイベントの影響のインスタンスとして解釈されるべきである。

敏感性分析は、すべての他の変数が不変のままである場合、100と150ベーシスポイント期間終了時の証券収益率の瞬時的な変化により、12月31日、2022年と2021年までに保有する金利敏感型資産と負債の公正価値が低下すると推定している。

敏感性分析はまた、他のすべての変数が不変のままである場合、外貨対ドルレートが2022年12月31日および2021年12月31日の水準から瞬時に10%および20%低下すると仮定する。

株価リスクを測る仮説は、他のすべての変数が不変のままである場合、スタンダードプール500指数が2022年12月31日と2021年12月31日の水準からそれぞれ10%と25%下落することである。私たちが持っている普通株(株式証券を含む)は、標準プール500指数と高い正の相関があると考えられている。我々の持つ有限組合企業については，見積りの価値変化は主に我々のポートフォリオと指数の歴史的経験をベータ分析して計算したものであり，これらの指数の戦略は標準プル500指数と類似している

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カタログ表

次の表は、他のすべての変数が不変のままの場合、収益率が100ベーシスポイント上昇し、外貨為替レートが10%低下し、スタンダードプール500指数が10%低下したため、2022年12月31日と2021年12月31日現在、我々の金融商品公正価値が受ける推定影響を示している。

市場リスクシナリオ1

2022年12月31日									(減少を)増やす
(単位：百万)			公正価値を見積もる						金利リスク						外貨リスク						持分価格リスク
資産：
固定期限証券(1)			$	37,627					$	(2,603)					$	(266)					$	—
株式証券			674						(18)						—						(18)
有限共同投資			1,926						—						—						(77)
その他投資資産			78						—						(7)						—
住宅ローン(2)			973						(38)						—						—
短期投資			1,832						(2)						(21)						—
総資産			43,110						(2,661)						(294)						(95)
他の負債に含まれる派生金融商品			(1)						—						1						—
合計する			$	43,109					$	(2,661)					$	(293)					$	(95)
短期債務(3)			$	248					$	(2)					$	—					$	—
長期債務(3)			2,349						(92)						—						—
債務総額			$	2,597					$	(94)					$	—					$	—

2021年12月31日									(減少を)増やす
(単位：百万)			公正価値を見積もる						金利リスク						外貨リスク						持分価格リスク
資産：
固定期限証券(1)			$	44,380					$	(3,061)					$	(265)					$	—
株式証券			1,035						(28)						(1)						(27)
有限共同投資			1,859						—						—						(74)
その他投資資産			91						—						(8)						—
住宅ローン(2)			1,018						(44)						—						—
短期投資			1,990						(3)						(19)						—
総資産			50,373						(3,136)						(293)						(101)
他の負債に含まれる派生金融商品			(12)						35						—						—
合計する			$	50,361					$	(3,101)					$	(293)					$	(101)
短期債務(3)			$	—					$	—					$	—					$	—
長期債務(3)			2,978						(134)						—						—
債務総額			$	2,978					$	(134)					$	—					$	—

(1)人寿や集団備蓄に関する影調整は，固定期限証券減少の影響を減少させる.

(2)総合貸借対照表第8項の下で剰余価値から不良債権を差し引いて列報を準備し、かつ公正価値変動に従って調整しなかった。

(3)第8項の総合貸借対照表において償却価値別に報告し、かつ公正価値変動に応じて調整していない。

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カタログ表

次の表は、他のすべての変数が不変のままの場合、収益率が150ベーシスポイント上昇し、外貨為替レートが20%低下し、スタンダードプール500指数が25%低下したため、2022年12月31日と2021年12月31日現在、我々の金融商品公正価値が受ける推定影響を示している。

市場リスクシナリオ2

2022年12月31日									(減少を)増やす
(単位：百万)			公正価値を見積もる						金利リスク						外貨リスク						持分価格リスク
資産：
固定期限証券(1)			$	37,627					$	(3,902)					$	(532)					$	—
株式証券			674						(26)						—						(46)
有限共同投資			1,926						—						—						(193)
その他投資資産			78						—						(14)						—
住宅ローン(2)			973						(57)						—						—
短期投資			1,832						(3)						(41)						—
総資産			43,110						(3,988)						(587)						(239)
他の負債に含まれる派生金融商品			(1)						—						2						—
合計する			$	43,109					$	(3,988)					$	(585)					$	(239)
短期債務(3)			$	248					$	(3)					$	—					$	—
長期債務(3)			2,349						(138)						—						—
債務総額			$	2,597					$	(141)					$	—					$	—

2021年12月31日									(減少を)増やす
(単位：百万)			公正価値を見積もる						金利リスク						外貨リスク						持分価格リスク
資産：
固定期限証券(1)			$	44,380					$	(4,590)					$	(530)					$	—
株式証券			1,035						(42)						(1)						(66)
有限共同投資			1,859						—						—						(186)
その他投資資産			91						—						(17)						—
住宅ローン(2)			1,018						(65)						—						—
短期投資			1,990						(4)						(37)						—
総資産			50,373						(4,701)						(585)						(252)
他の負債に含まれる派生金融商品			(12)						53						—						—
合計する			$	50,361					$	(4,648)					$	(585)					$	(252)
短期債務(3)			$	—					$	—					$	—					$	—
長期債務(3)			2,978						(202)						—						—
債務総額			$	2,978					$	(202)					$	—					$	—

(1)人寿や集団備蓄に関する影調整は，固定期限証券減少の影響を減少させる.

(2)総合貸借対照表第8項の下で剰余価値から不良債権を差し引いて列報を準備し、かつ公正価値変動に従って調整しなかった。

(3)第8項の総合貸借対照表において償却価値別に報告し、かつ公正価値変動に応じて調整していない。

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カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

CNA金融会社

連結業務報告書

12月31日までの年度
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)			2022						2021						2020
収入.収入
保険料ばかり稼ぐ			$	8,667					$	8,175					$	7,649
純投資収益			1,805						2,159						1,935
純投資収益			(199)						120						(54)
非保険保証収入			1,574						1,430						1,252
その他の収入			32						24						26
総収入			11,879						11,908						10,808
クレーム、福祉、費用
保険請求と保険加入者の利益			6,386						6,349						6,170
買収コストの償却を延期する			1,490						1,443						1,410
非保険保証費用			1,471						1,328						1,159
その他の運営費			1,339						1,191						1,126
利子			112						113						122
クレーム、福祉、費用総額			10,798						10,424						9,987
所得税前収入			1,081						1,484						821
所得税費用			(187)						(282)						(131)
純収入			$	894					$	1,202					$	690
基本1株当たりの収益			$	3.29					$	4.42					$	2.54
希釈して1株当たり収益する			$	3.28					$	4.41					$	2.53
加重平均未償還普通株式と普通株式等価物
基本的な情報			271.6						271.8						271.6
薄めにする			272.5						272.8						272.4

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。

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カタログ表

CNA金融会社

総合収益表

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
総合収益
純収入			$	894					$	1,202					$	690
その他総合収入，税引き後純額
以下の変更：
信用損失を差し引いた投資は損益純額を実現していない			(5)						(2)						—
その他投資の未実現純損益			(3,777)						(706)						720
投資未実現損益純額			(3,782)						(708)						720
外貨換算調整			(108)						(19)						47
年金と退職後の福祉			13						244						(15)
その他総合収入，税引き後純額			(3,877)						(483)						752
総合収益総額			$	(2,983)					$	719					$	1,442

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。

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カタログ表

CNA金融会社

合併貸借対照表

十二月三十一日
(単位：百万、共有データを除く)			2022						2021
資産
投資：
公正価値で計算された固定満期日証券(余剰コストは#ドル41,032そして$39,952クレジット損失準備金を差し引く$1そして$18)			$	37,627					$	44,380
公正価値の持分証券(コスト#ドル703そして$964)			674						1,035
有限共同投資			1,926						1,859
その他投資資産			78						91
抵当ローン(不良債権を差し引いて#ドルを用意する24そして$16)			1,040						973
短期投資			1,832						1,990
総投資			43,177						50,328
現金			475						536
未収再保険(売掛金を差し引いた不良債権準備#ドル22そして$21)			5,416						5,463
未収保険(売掛金を差し引いた不良債権準備#ドル29そして$29)			3,158						2,945
投資収益を計算する			402						377
買収コストを繰延する			806						737
所得税を繰延する			1,178						142
原価で計算した財産と設備(減価償却累計額を差し引く#ドル280そして$255)			226						226
商誉			144						148
非保険保証購入費用を繰延する			3,671						3,476
その他の資産(18ドルとLoews社の満期ドルを含む)			2,274						2,261
総資産			$	60,927					$	66,639
負債.負債
保険準備金：
賠償と賠償費用			$	25,099					$	24,174
未稼ぎの保険料			6,374						5,761
未来の政策的メリット			10,151						13,236
短期債務			243						—
長期債務			2,538						2,779
繰延非保険保証収入			4,714						4,503
その他の負債(#ドルを含む)26そして$56Loews Corporationのおかげで			2,983						3,377
総負債			52,102						53,830
引受金及び又は事項(別注B及びF)
株主権益
普通株($2.50額面価値500,000,000ライセンス株；273,040,243発行済み株式270,895,902そして271,363,999既発行株)			683						683
追加実収資本			2,220						2,215
利益を残す			9,572						9,663
その他の総合収入を累計する			(3,557)						320
在庫株(株)2,144,341そして1,676,244株式)は、コストで計算する			(93)						(72)
株主権益総額			8,825						12,809
総負債と株主権益			$	60,927					$	66,639

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。

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カタログ表

CNA金融会社

統合現金フロー表

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	894					$	1,202					$	690
純収入と業務活動が提供するキャッシュフローの純額を調整する：
所得税(福祉)費用を繰り越す			(34)						47						(49)
取引組合活動			6						20						(5)
純投資損失			199						(120)						54
権益法被投資者			250						(127)						(8)
投資償却純額			(129)						(81)						(67)
減価償却および償却			51						54						60
以下の変更：
売掛金純額			(226)						(1,358)						(409)
投資収益を計算する			(29)						3						16
買収コストを繰延する			(79)						(30)						(43)
保険準備金			1,791						2,463						1,681
その他、純額			(192)						(76)						(145)
経営活動が提供するキャッシュフロー純額			2,502						1,997						1,775
投資活動によるキャッシュフロー
性質：
固定期限証券--販売			5,909						3,816						5,904
固定期限証券--満期日、償還、償還			2,358						4,464						3,760
株式証券			509						316						355
有限共同企業			138						246						373
住宅ローン			125						190						74
購入：
固定期限証券			(9,821)						(9,307)						(10,269)
株式証券			(294)						(304)						(452)
有限共同企業			(337)						(440)						(224)
住宅ローン			(200)						(95)						(172)
その他投資の変動			8						(6)						(8)
短期投資の変化			155						(83)						(39)
財産と設備を購入する			(52)						(26)						(23)
その他、純額			(10)						1						16
投資活動に使用するキャッシュフロー純額			(1,512)						(1,228)						(705)
融資活動によるキャッシュフロー
普通株主に支払う配当金			(982)						(621)						(950)
債券発行で得られた金			—						—						495
債務を返済する			—						—						(419)
在庫株を購入する			(39)						(18)						(18)
その他、純額			(11)						(9)						(10)
資金調達活動に使用したキャッシュフロー純額			(1,032)						(648)						(902)
為替レート変動が現金に与える影響			(19)						(4)						9
現金純変動額			(61)						117						177
現金、年明け			536						419						242
期末現金			$	475					$	536					$	419

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。

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カタログ表

CNA金融会社

株主権益合併報告書

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
普通株
年初残高			$	683					$	683					$	683
年末残高			683						683						683
追加実収資本
年初残高			2,215						2,211						2,203
株に基づく報酬			5						4						8
年末残高			2,220						2,215						2,211
利益を残す
先に報告したように、年初残高			9,663						9,081						9,348
会計指導変更の累積影響調整、税引き後純額			—						—						(5)
調整後の年初残高			9,663						9,081						9,343
普通株主への配当(#ドル3.60, $2.27、と$3.481株当たり)			(985)						(620)						(952)
純収入			894						1,202						690
年末残高			9,572						9,663						9,081
その他の総合収入を累計する
先に報告したように、年初残高			320						803						51
その他総合収入			(3,877)						(483)						752
年末残高			(3,557)						320						803
在庫株
年初残高			(72)						(71)						(70)
株に基づく報酬			18						17						17
在庫株を購入する			(39)						(18)						(18)
年末残高			(93)						(72)						(71)
株主権益総額			$	8,825					$	12,809					$	12,707

付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。

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カタログ表

CNA金融会社

連結財務諸表付記

注A重要会計政策の概要

陳述の基礎

連結財務諸表には、CNA Financial Corporation(CNAF)およびその子会社の口座が含まれる。つまり、中航グループとその子会社を総称して中航グループまたは当社と呼ぶ。Loews Corporation(Loews)は約90中航は2022年12月31日現在、普通株のパーセンテージを発行している。

添付されている総合財務諸表は米国公認会計原則に従って作成された。会社間の金額は既に打ち切られた.公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

会計基準更新(ASU)採用待ち

2018年8月、FASBはASU 2018-12、金融サービス-保険(テーマ944)を発表した長期契約の会計処理を的確に改善するそれは.最新の会計基準は長期契約の計量と開示の修正を要求する。当社にとって、これには長期介護業務が含まれています。各エンティティは、少なくとも毎年キャッシュフロー仮説(発病率と永続性を含む)を審査して更新し、中上位固定収益ツール収益率を使用して四半期ごとに割引率仮説を更新することが要求される。キャッシュフロー仮説変化の影響は会社の経営業績に記録され，割引率仮説変化の影響は他の全面収益に記録される.このガイドラインは2022年12月15日以降に開始された中期と年度に対して有効であり、早期採用を許可し、改正された遡及過渡法あるいは完全遡及過渡法を用いて応用することができる。列報の前期財務諸表は、新たな会計基準の実施の影響を反映するように調整しなければならない。

当社は2023年1月1日から施行される新ガイドラインを採用し、2021年1月1日移行の日から採用される改正後の遡及方法を採用します。同社は、A+、A、Aを格付けしたドル建て社債で構築された公表されたスポットレート曲線を用いて、対応する保険負債の期限に合わせて割引率を計算する。当社は契約発表日に基づいて長期契約をカレンダー年にグループ化します。

過渡日における最も顕著な影響は，割引率仮説を更新して上位固定利得ツールの収益率を反映する効果であり，これは長期契約に関する影調整のキャンセル確認部分によって相殺される.同社はこれらの変化の純影響が約$減少すると予想している2.32021年1月1日までの移行日の累計その他全面収益(AOCI)は10億ドル。転換が利益剰余金に与える影響は最も小さいと予想される。

少なくとも毎年キャッシュフロー仮説を審査し更新することが要求され，報酬を確認するパターンが変更される予定である.採用はまた、会社の開示範囲を著しく拡大し、システム、流れ、制御に影響を与える。新しいガイドラインの要求は現有の公認会計原則と比べて重大な変化があるが、新しいガイドラインは法定会計慣例、キャッシュフロー或いは企業の基本経済情況下の資本と黒字に影響しない。

FASBは2022年12月にASU 2022-05、金融サービス-保険(テーマ944)を発表した販売済み契約の移行それは.本ガイドラインは、会社がASU 2018-12の発効日までにキャンセル承認された任意の保険契約をASU 2018-12の範囲から除外することを許可し、会社がこれらのキャンセル承認された契約に重大な継続的な参加がないことを前提とする。当社は2022年第4四半期に、これまで完全に放棄していたレガシー年金業務ブロックを更新しました

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カタログ表

革新のために乾杯。当社はASU 2022-05移行救済を選挙し、革新的なレガシー年金業務をASU 2018-12の範囲から除外する計画だ

当社は引き続きその実施活動を進展させ，再記述の結果を検討し，新たなガイドラインの採用に関する内部制御の更新を最終的に決定している。

保険業務

保険料： 財産と傷害保険契約の保険料は、加入した基本リスクに基づいて比例して確認され、主に保険期限内に比例して稼いでいます。長期介護契約の保険料は満期の保険料年度に比例して稼いでいます。未満期保険料準備金は、未満期保険条項に関する保険料の一部である。

格付けまたは監査保険料を納付しなければならない財産と傷害契約には、契約条項に基づいて初期保険料を調整する条項が含まれている。本規定では，保険加入者が保険期間中に損失経験や保険リスク曝露レベルの変化による調整を規定している。当該等の契約については、当社は保証期間完了後に稼ぐ可能性のある最終保険料金額を見積もり、初期保険料と推定最終保険料との差額について資産や負債を確認します。当社は、これまでの実際の結果に基づいて、保険期間内に当該等の推定最終保険料金額を調整したり、保険証書が満期になった後に保険料監査を行ったりして、最終的な保険加入リスクを決定する。これにより生じる調整は、その期間に稼いだ保険料の減少または増加として記録される。

保険売掛金には、現在または将来満期の残高が含まれており、保険者が高額控除可能保険項の下で支払い済み損失に関連する支払金額を含み、回収不可能な売掛金準備金を差し引いた後に未払い残高で申告する。損失率方法は、保険売掛金の予想信用損失を決定するために使用される。この方法はこの会社の引保毛保険料に対する歴史年間の信用損失を使用して、保証の1ドルごとの保険料のために一連の信用損失率を制定する。また、主要な格付け機関から得られた歴史的違約率データに基づいて、高控除保険証書と遡及格付け保険証書の下で保証人が支払うべき金額の予想信用損失は集合に基づいて計算される。手当の変化は総合業務報告書に他の業務費用の構成要素として記載されている。保険金支払い条項によると、金額は期限を過ぎたとみなされる。保険売掛金と任意の関連手当は、入金努力が尽きたり、交渉によって和解が成立した後にログアウトします。ご参照ください信用損失当社の予想信用損失計上の補足資料については、本付記の部分を参照されたい。

賠償と賠償費用準備金：アスベストや環境汚染とは無関係な構造的和解準備金(A&EP)，労働者が終身クレームと長期介護クレームを賠償し，割引せず，i)直接業務報告損失の推定に基づいて最終損失予想に基づいて調整する，ii)発生したが報告されていない(IBNR)損失の推定，iii)再保険を仮定した損失推定，iv)将来の賠償で発生する費用推定，v)残存と代位回収の推定，およびvi)保険者が支払うべき金額推定，高免賠償額保険書での損失に関連するクレームと請求調整費用準備金。これらの見積もりを作成する際には、経営陣は、現在の状況や傾向、過去の会社や業界の経験を考慮する。インフレの影響は重大であり、準備金過程で暗黙的に考慮され、記録された準備金残高の一部である可能性がある。分割性クレームとクレーム調整費用準備金は総合貸借対照表において再保険売掛金の一構成要素として列報する。

クレーム及びクレーム調整費用準備金は、保険者が免責額保険単項での損失の予想額を差し引いて列記する1.12022年12月31日と2021年12月31日まで。このような金額の大部分は担保によって支持されている。会社には不良債権控除準備があり，#年の保険売掛金不良債権準備の構成要素として列報されている総合貸借対照表。

特定の財産と傷害保険請求交渉について組織的な和解が成立した。構造的和解はクレーム者に固定的な定期支払いを提供する合意だ。会社は、年金から資金を提供しない構造的決済に対する債務クレーム及びクレーム調整費用準備金を計上し、

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カタログ表

加重平均金利で6.42022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日と2021年12月31日現在、資金構造的決済のない割引準備金は#ドルである485百万ドルとドル503百万ドル、$割引を差し引いた純額590百万ドルとドル621百万ドルです。2022年、2021年および2020年12月31日までに、資金源構造的決済のない割引準備金について確認した利息金額は#ドル36百万、$36百万ドルとドル35それぞれ100万ドルですこの利子増加は、総合経営報告書に保険請求及び保険加入者利益の一構成要素として示されているが、当社が開示した前年度損失準備金発展には含まれていない。

労働者賠償終身請求準備金は法定条例と経済要素によって確定された死亡率の仮定に基づいて計算される。2022年12月31日と2021年12月31日まで、労災賠償終身請求準備金3.5%の金利です。2022年12月31日と2021年12月31日まで、労災賠償終身請求準備金割引準備金はドルである211百万ドルとドル228百万ドル、$割引を差し引いた純額93百万ドルとドル97百万ドルです。2022年12月31日、2021年12月31日および2020年12月31日までの年度までに、労災賠償終身請求準備金割引準備金で確認された利息増額額は#ドルである9百万、$12百万ドルとドル15それぞれ100万ドルですこの利子増加は、総合経営報告書に保険請求及び保険加入者利益の一構成要素として示されているが、当社が開示した前年度損失準備金発展には含まれていない

現在福祉を受けている保険加入者の長期介護請求準備金は，会社や業界経験に基づいて死亡率と発症率の仮定を用いて計算されている。これらの長期ケア請求準備金の加重平均金利は5.9%和5.82022年12月31日と2021年12月31日まで。このような割引準備金の総額は2022年12月31日と2021年12月31日までである2.810億ドル2.7億ドル割引を差し引いた純額は450百万ドルとドル428百万ドルです

将来の政策福祉準備金：将来保険給付準備金とは、会社が現在福祉を受けていない保険加入者の長期介護保険証書に関する有効な終身準備金であり、純レベル保険料方法を用いて計算され、発病率、持続性、死亡率、割引率、将来の保険料率調整と費用に関する精算仮説を含む。費用仮定は主にクレーム裁決と関連がある。これらの仮定は保険証書の有効期間内にロックされる；しかし、保険料不足が発生すれば、これらの仮定はロック解除され、将来の政策福祉準備金が増加する。2022年9月30日の毛プレミアム評価(GPV)は、記録された準備金に約#ドルの利益率が含まれていることを示している125百万ドルです。現在福祉を受けていない保険加入者の長期介護活躍終身準備金を加重平均金利で割引しています5.32022年12月31日と2021年12月31日まで。

将来の政策福祉準備金を支援するキャッシュフロー予測が将来初期に利益を確認し、その後将来年に損失を確認すると、将来の政策福祉準備金は今後遅い年に確認されると予想される損失を相殺するために必要な額が増加する。当社は利益や損失のために追加の将来保険給付準備金を記入していません。

保険に関する評価：保険に関連する評価の負債は、評価が発生する可能性があり、合理的に推定することができる場合、およびエンティティが強制的または評価可能なイベントを支払う義務がある場合に計算しなければならない。保険関連評価の負債は割引されず、他の負債の一部として総合貸借対照表に計上される。2022年と2021年12月31日現在、負債残高は#ドルである74百万ドルとドル79百万ドルです。

再保険： 再保険会計は契約キャッシュフローを保険料と損失に反映させることを許可する。再保険契約はリスク移転を含めなければ、再保険会計を行う資格がありません。リスク移転要求を満たすために、再保険契約は保険リスク、保険リスクとタイミングリスク、及び実体が重大な損失を受ける合理的な可能性を含む必要がある。

支払済み損失に関する再保険売掛金は未払い残高で申告する。未支払損失に関する再保険売掛金の見積もり方式は、クレーム及びクレーム調整費用準備金又は未来保険給付準備金と一致する。未収再保険勘定は総合貸借対照表から不良債権を差し引いて純額として報告します。再保険のコストは，主に基礎再保険証書の有効期限内に基礎保険証書を解釈するための仮定と一致する仮説を使用したり，再保険契約期間内に計算したりする.保険放棄は当社の主な責任を解除しません。

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カタログ表

当社が回収できなくなった未収再保険未収金については、損失を支払った請求済み金額を割譲したことと、後日赤字を支払った場合に計上される割譲準備金に関連しています。予想信用損失を評価するため、当社は再保険売掛金を2つの集合に分けた：自発再保険売掛金と強制集合に関する非自発売掛金。感知可能な信用リスクが存在しないため、当社は非自発的プールの整備には計上していない。自発的再保険売掛金手当を評価する際に用いる主要な信用素指標は、主要な格付け機関からの再保険者の財務実力格付けである。再保険者が格付けされていない場合は、会社の歴史的損失経験と会社の再保険取引相手のリスク状況の評価に基づいて、内部財務力格付けを与え、これは通常B格付けに対応する。再保険者に関する重大な変化を会社が認識していれば、再保険者の財務力格付けは毎年またはより早く更新·審査される。再保険の売掛金を回収できないのは定期的に再保険者の支払い残高を評価し、再保険者の財務実力の格付け及び支払能力、業界経験及び現在及び期待経済状況を評価することによって決定される。開票で売掛金が一般的に近い5再保険売掛金が総再保険売掛金の割合以下を占める場合、支払済み損失に関する再保険売掛金の年齢は、予備分析の重要な考慮要因ではない。受取再保険不良債権準備の変動は総合経営報告書に保険請求と保険加入者福祉の一構成要素として列挙されている。ご参照ください信用損失当社の予想信用損失計上の補足資料については、本付記の部分を参照されたい。

再保険契約条項によると、金額は期限を過ぎたとみなされる。支払われた損失に関する再保険売掛金および任意の関連手当は、回収努力が尽きたか、または再保険者との交渉と和解した後に査定される。破産保険者は，支払済み損失に関する再保険受取金を，財産対応の賠償金額を合理的に見積もることができる場合に査定する。支払われた損失に関連する再保険受取金がログアウトされた場合、未償還損失に関連する再保険受取金の任意の必要な調整は、総合経営報告書に保険請求と保険加入者利益の構成要素として入金される。

損失組合移転は追跡力のある再保険契約である。損失組合せ移転によって放棄された累積クレームと分配されたクレーム調整費用が支払いの対価格を超えた場合、その超過部分から発生した収益は繰延され、損失組合せ移転の実際の回収割合で将来の収益に償却される。いずれの期間においても、請求および分配された請求調整費用の修正推定が存在し、損失組合せ遷移が収益状態にある場合、修正推定値が損失組合せ遷移の開始日に利用可能であるように、繰延収益が再計算され、繰延収益の変化が収益において確認される。

繰延買収コスト：延期可能な買収コストには、手数料、保険税及びいくつかの保証と保険証書発行コストが含まれており、これらのコストは買収契約に成功した増分直接コストである。財産及び傷害業務に関する買収コストは、関連保険料を稼ぐ期間に比例して繰延及び償却される。繰延買収コストは譲渡手数料と他の譲渡買収コストを差し引いて列記する。

当社は繰延買収コストの回収可能性を評価します。期待投資収益は，繰延買収コストの回収可能性を決定する際に考慮される。必要であれば、調整を当期業務結果に計上しなければならない。

保険加入者は配当した保険加入者の配当は労災補償と保証業務の範囲内で加入者に支払われる。配当金に加入する純書面保険料は約2%, 1%和12022年、2021年および2020年12月31日までの各年度の純保険料総額のパーセンテージ。保険加入者への配当は、会社が契約条項及び適用される州法に基づいて支払金額の最適な見積もりに基づいて計算しなければならない。保険加入者への配当は、総合経営報告書及び総合貸借対照表の他の負債のうち保険請求及び保険加入者利益の構成要素として列報される。

投資する

当社は固定満期日証券を売却や取引が可能なものに分類しているため，この等の証券は公正価値に基づいて入金されている。取引証券の公正価値変動は以下の日の投資純収益内で報告する

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カタログ表

連結経営報告書。売却可能な証券に関する公正価値変動を他の全面収益の構成要素として報告する。

売却可能な固定満期日証券に分類されるコストは，割増償却と割引の増加に応じて調整され，これらの割増と割引の増加は総合経営報告書の純投資収入に計上される。固定期限証券のプレミアム償却と割引増加は，最低収益率が生じる償還と満期日を考慮した。

固定満期日証券に含まれる資産支援証券について、当社は、期待前払いと証券の推定経済寿命に基づく有効収益を用いて収入を確認する。前金推定値が変化した場合、実際の収益は、これまでの実際の支払いおよび主に遡及方法を使用した予想される未来支払いを反映するために再計算されるであろう。

長期介護準備金を支援する固定満期日証券の未実現収益が保険料不足を招く場合，保険準備金の関連増加は税収控除後に他の全面収益(損失)により減少した未実現純収益(損失)と記録される。固定期限証券の未実現収益または赤字支援が年金から資金を提供しない構造的決済が準備金残高に影響を与える範囲では、保険準備金の関連増加または減少は、税項を差し引いた後に他の包括収益(影調整)により未実現収益(損失)として記録された純額の減少または増加である。税収を差し引いた影の調整は#ドル減少した2,416百万ドルとドル2962022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。2022年12月31日と2021年12月31日まで、AOCIに含まれる投資は純収益を実現せず、それに応じて影調整#ドルを減少させた61百万ドルとドル2,477それぞれ100万ドルです

持分証券は公正価値に基づいて勘定する.同社の償還不可優先株は債務証券の特徴を持ち、定価は債券に似ており、保有は主に定期配当による収入を発生させるためである。これらの証券の収益や損失は自由に決定できるものではないことが確認されたが、経営陣は優先株を償還できない公正価値の変化が我々の主要業務を反映しているとは考えていない。したがって，これらの証券の公正価値変動は，総合経営報告書上の投資純収益(損失)によって記録される。当社はいくつかの普通株を有しており，そのような証券を保有する目的は主に市場付加価値であるため，当該等証券の公正価値変動は純投資収入で入金される

当社が有限組合企業に投資する帳簿価値は、各組合員の資産純価に占めるシェアであり、一般パートナーが決定している。結果がタイムリーに得られないいくつかのパートナーシップの報告書は、主に3ヶ月以下の間遅延されている。資産純資産変動は権益法で入金され、総合経営報告書の投資純収入に記入される

担保融資は本質的に商業的であり、未償却費用と期待信用損失準備金を差し引いた後、未償還元金残高を計上し、資金を獲得した後に入金する。期待信用損失対策は，債務超過カバー率(DSCR)と融資と価値比率(LTV)を用いて信頼性の良い住宅ローンプールの信用品質を評価することにより策定された。DSCRは不動産の純営業収入とその債務超過支出(元金と利息を含む)を比較した。LTV比率は，ローンの現在返済されていない元本残高と抵当ローンの関連物件の推定公正価値を比較する。クレジット損失を測定するために開発したプールは，DSCRとLTVの増分を用いてリスクレベルを区別した。当社は予想信用損失率を池ごとに未返済売掛金残高まで計算します。担保融資準備の変化を総合業務報告書投資純収益(損失)の構成要素として列報する。ご参照ください信用損失当社の予想信用損失計上の補足資料については、本付記の部分を参照されたい。住宅ローンの利息収入は有効収益率法を用いて計上制で確認した

他の投資資産には海外預金が含まれている。海外預金の推定値は1株当たり(または同値)実資産純資産額を使用する。これらは主にロンドン労合社が管理する信託基金が保有する短期政府証券、機関証券、社債である。これらの資金は労合社財団が必要としており、海外市場の保険加入者を保護し、現地通貨で価格を計算する可能性がある

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カタログ表

短期投資は公正価値で勘定されていますが、利息を稼いだ現金口座は除いて、コストと約公正価値で勘定されています。公正な価値変動は他の包括的な収益の構成要素として報告されている。

すべての証券の購入と売出は取引日に入金され、私募証券は除外され、銀行ローン参加を含め、それらは資金を得ると入金される。純投資損益は、売却された特定証券のコストや償却コストに基づいて決定される。

正常な投資活動において、当社は可変利益実体(VIE)と関係を築き、VIEは有限共同企業の投資家であり、第三者VIEが発行した資産保証証券の投資家でもある。当社はこれらのVIEの主な受益者ではないため，合併は行わない。当社は、当社とVIEの他の参加者の相対的な権力と利益の定性的評価に基づいて、VIEの主な受益者であるかどうかを決定する。会社がこれらの投資に関連する最大損失リスクは、会社の総合貸借対照表に含まれる帳簿価値投資といかなる資金源もない承諾に限られる。

売却可能な証券の公正価値がその付加価値、償却および信用損失準備調整後のコストよりも低い場合、この証券の公正価値は損なわれる。証券が減価された場合には、会社が償却コストを回収する前にその証券を売却しようとしているか、または信用損失があるか否かを判定するために評価を行う。当社が売却しようとしている証券の損失は、総合経営報告書の投資純収益(赤字)内で減価損失であることが確認された。信用損失があれば減値準備を立て，その金額は総合経営報告書の投資純収益(損失)内で減価損失であることを確認した。販売可能な固定期限証券に関する信用損失準備は、予想されるキャッシュフローの現在値と償却コストベースとの間の差額であり、公正価値が償却コストベースよりも小さい金額制限を受ける。その後の期間には、手当を審査し、手当の任意の変化を総合業務報告書投資純収益(損失)の構成要素として列記する。償却済みコストベース(配当控除)と公正価値との差額変動は他の全面収益で確認された。

証券に減価損失が発生したかどうかを判断する際には、重大な判断が必要である。同社は、少なくとも四半期ごとに損失が実現されていない証券および信用損失に計上された準備された証券の評価を含む、減価損失を決定および記録する一貫したシステムのプログラムに従っている。

同社の減価損失が発生したかどうかの評価には定量的かつ定性的な情報が含まれている。予想されるキャッシュフローの現在値が償却コストベースよりも低い場合、信用損失が存在する。これらのキャッシュフロー予測は延滞率、可能な違約リスク、違約時の損失の深刻度、過度担保と利息カバートリガ要素及び比較的に低いレベルの部分の信用支持を含む。当社は、一つの投資に信用損失、減記または引当を記録する必要があるかどうかを決定する際に、入手可能な証拠をすべて考慮します。これらの証拠の例は、発行者の財務状況および最近および長期的な見通し、発行者が現在利息および元本支払いを持っているかどうか、証券の信用格付けまたは格付けの経時的変化、一般的な市場状況および業界、部門または他の特定の要因、および会社がキャッシュフローを受け取ることによってその償却コストを回収する可能性があるかどうかを含むことができる。ご参照ください信用損失当社の予想信用損失計上の補足資料については、本付記の部分を参照されたい。

信用損失

固定期限証券、住宅ローン、再保険売掛金及び保険売掛金の信用損失を推定口座として用意し、金融資産コストベースの減値報告を行い、類似リスク特徴が存在する場合には集合ベースで計量する。経営陣は内部と外部源からの関連利用可能な情報を使用して手当を推定する。歴史的信用損失経験は期待信用損失の推定に基礎を提供し、現在の状況と合理的かつ支持可能な予測を反映するために調整を行う可能性がある。歴史的損失情報の調整は当社が注目している他の要因に基づいて行われます。これには以下のような大きな変化が含まれるかもしれない

66

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カタログ表

取引相手の財務力格付け、期限を過ぎた売掛金の帳簿年齢、催促機関に送信された金額、あるいは他の基礎ポートフォリオの変化。契約条項に従って支払いを受けていない場合は、超過支払いとみなされます。同社はまた、現在と予測の経済状況を考慮するために様々な経済指標と予測指数を使用している。これらの予測経済状況の変化に対して、期待信用損失の感度は金融資産種別によって異なる可能性がある。当社では合理的かつサポート可能な予測期間は貸借対照表日から最大24ヶ月と考えています。予測期間が過ぎた後、会社は歴史的信用経験を回復します。当社は信用状や受益者信託が保有する金額などの担保手配を用いて信用リスクを緩和しており，これらのリスクは受け取る予定の純金額の見積もりで考慮している。回収できないと判断された場合、金額は予備から抹消されます。

当社はすでに政策選択を行い、計算すべき利息残高と資産償却コスト基準を分けて列記し、実際の便宜的な計を選択し、計算すべき利息を住宅ローン及び売却可能証券の表開示から除外した。当社は受取利息に対応しない信用損失準備金を選択して見積もりを行っています。利息収入の計上収入は停止し、資産は利息滞納後90日以内に非計上状態にある。非課税資産は課税されていますが受け取っていない利息は投資収入で戻ってきます。非課税状態にある資産が受け取った利息は、支払いを受けたときに確認する。契約が満期になった元金及び利息額に現在及び予想される将来の支払いが生じた場合、資産は計上状態に回復する。受取利息は総合貸借対照表に課税投資収入の構成要素として示されている。

繰延非保険保証収入と購入費用

非保険保証収入は主に単独価格のサービス契約から来ており、これらの契約は車両または消費財のオーナーに機械故障と他の保険を提供する。保証契約は通常以下のものを提供します1月が来る10何年もです。会社が取引中に依頼者を担当する保証製品については、非保険保証収入を毛数で報告し、顧客が支払った金額を非保険保証収入と報告し、代理店に支払う手数料報告を非保険保証費用とする。

報告された非保険保証収入は、会社の保険業務の契約責任範囲に関する任意の保険料を差し引いた純額である。また、同社は、限定保証と保証資産保護免除を含む販売店およびメーカー債務者保証製品に保証管理サービスを提供しています。当社は精算で確定した予想クレーム発生モードに比例してサービス期間内の非保険保証収入を確認します。お客様は主に保証契約開始時に全額支払います。繰延収入負債とは、会社の業績前に収入の中で稼いでいない部分のことです。繰延収入残高には、ログアウト時に比例して返金できる金額が含まれています。

ディーラー、小売業者、代理店は会社に協力して非保険保証契約を獲得して手数料を稼ぐ。また、同社は第三者を利用して消費財保証に管理者サービスを提供しています。これらのコストは繰延され、繰延非保険保証買収費用として記録され、関連収入の確認方法に従って非保険保証費用に償却される。同社は予想される投資収入への考慮を含む繰延コストの回収可能性を評価した。必要であれば、繰延費用の調整は当期業務成果に計上される。

所得税

当社とその合資格付属会社(CNA税務グループ)はLoewsとその合資格付属会社の総合連邦所得税申告表に含まれています。当社は貸借対照法で所得税を計算します。貸借対照法の下で、繰延所得税は、制定された税率及び税法の他の規定に基づいて、資産と負債の財務諸表と納税申告書基礎との間の仮差異について確認する。繰延税金資産及び負債に及ぼす税法又は税率の変化の影響は、この変化公布期間中の収入で確認される。将来の税金優遇はこのような割引が実現される可能性が高いことが確認され、推定免税額は

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カタログ表

経営陣が現金化しないと考えている繰延税金資産の任意の部分のために設立された。当社は，担保方式で投資の未実現純収益(損失)を担保し，信用損失と他の投資の未実現純収益(損失)を控除し，AOCIの税務影響を公表した。AOCIの税収影響は、年金や退職後の福祉については、年金負債や他の全面所得で確認された資産の税前調整に基づいて定められた税率で公表される。

年金と退職後の福祉

当社は、総合貸借対照表の他の資産又はその他の負債において、その固定収益計画の資金過剰又は資金不足の状況を確認する。従来のサービス費用や貸出に関する出資状況の変化，および実際の経験と精算仮説との違いによる精算損益は，変化した当年に他の全面収入で確認された。未確認の精算損益は，年初に予想された福祉債務や計画資産公正価値の10%以上を超え，計画参加者の平均残存期待寿命の定期年金純コスト(福祉)の構成要素として償却されている。年間サービスコスト，利息コスト，計画資産予想収益率，従来のサービスコストと貸金の償却および精算損益の償却は総合業務報告書で確認した。

CNA退職計画の既得福祉義務は，従来資格のある従業員の合格補償と課税サービスに基づいて決定された。2015年6月30日よりCNA退職計画下の将来福祉対策プロジェクトを廃止し，福祉義務を凍結した。

株に基づく報酬

会社がその付与、修正またはキャンセルしたすべての奨励は必要なサービス期限内に主に直線を基礎とし、公正価値法を用いて補償費用を記録し、通常3年.

外貨？外貨

当社の海外子会社の貸借対照表勘定は報告日ごとの有効為替レートに換算し、損益表勘定は取引当日の為替レートまたは平均為替レートに換算する。外貨換算損益はAOCIの構成要素として株主権益に反映される。外貨取引損益22100万ドルもしません1)100万ドルと$132022年12月31日まで、2021年と2020年12月31日までの年間純収入が決定した時点で、それぞれ100万ユーロが含まれている。

賃貸借証書

レンタルは、テナントに一定期間、価格と交換するために決定された資産の使用を制御する権利を提供する。経営リース使用権(ROU)資産とリース負債はその他の資産そしてその他負債会社の総合貸借対照表にあります。

ROU資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は，リース負債を経営する代表会社がリースによるリース金の支払いを義務付けている。会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営リースROU資産および負債はリース開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値で確認します。多くの経営賃貸契約には継続オプションが含まれており、当時の市場条件に応じて賃料を上げることが規定されている。いくつかのレンタルには、満了前に終了するオプションが含まれています。ROU資産を計算するためのレンタル期間は、会社が行使すると予想される任意の継続期間またはリース終了オプションを含む。リース支払い開始日の現在値を決定するための割引率は、通常、会社の多くのリース契約が暗黙的な金利を提供しないため、会社の保証借入金金利である。ROU資産には、開始前に支払わなければならないレンタル支払いが含まれていますが、レンタル報酬は含まれていません。当社はそのリースと非リース構成要素を単一リース構成要素として会計処理することを選択した。同社の非リース部分は、指数または料率に基づいていない可変リースコストからなり、ROU資産やリース負債の計量範囲には含まれていない。指数又は料率に基づく可変リースコストは期間コストとみなされ、所有者がサービスを提供する費用及び会社が所有者に返済する不動産税や保険等のコストを代表する。

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カタログ表

同社は賃貸契約に基づいてオフィス施設を占有しており、これらのレンタル契約は異なる日に満了する。同社の賃貸契約には重大な剰余価値保証、制限、またはチェーノは含まれていない。当社には重大な融資リースはありません。

財産と設備

財産と設備はコストから減価償却累計を引いて計算される。減価償却は各種財産や設備の推定耐用年数をもとに、主に直線法で決定される。家具と固定装置は減価償却します7年になるそれは.事務設備の減価償却超過5年それは.データ処理装置およびソフトウェアの推定寿命は、一般に三つ至れり尽くせり5年しかし長いことできます10年それは.レンタル改善は相応のレンタル期限で減価償却され、関連資産年限を超えない。

商誉

営業権とは、買収価格が被買収実体と企業純資産の公正価値を超える部分である。外貨換算により、国際支部の営業権は時期によって変化する可能性があります

営業権は、毎年、またはいくつかのトリガイベントがそのようなテストを行う必要がある場合に減値テストを行う。2022年12月31日までの年度審査を完了した後、当社は報告単位の推定公正価値がその帳簿価値(営業権を含む)よりも高いことを確定した。将来の経済資本レベル、業務成長、利益予測または加重平均資本コストの仮定の変化は営業権の減少を招く可能性がある。

その他無形資産

その他の無形資産は合併貸借対照表の他の資産に列記する。 有限年限の無形資産はその予想耐用年数内に償却される。寿命が確定されていない他の無形資産は、毎年、またはいくつかのトリガイベントが減値テストを行う必要があるときにテストされる。

1株当たりの収益データ

1株当たり収益(損失)は，発行された普通株の加重平均から計算される.1株当たり基本収益(損失)は希釈証券の影響を含まず，計算方法は純収益(損失)を当期発行普通株の加重平均数で割った。1株当たり収益(損失)を希釈することは、証券または他の普通株発行契約が行使または普通株に変換された場合に発生する可能性のある希釈を反映している。

2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの各年度、約1希釈後の1株当たり収益を計算する際には、株ベースの従業員報酬計画に基づいて普通株に行使または転換した100万株の潜在株を計上した。1株当たりの償却収益(損失)を算出する際には、株式による従業員補償計画に基づいて普通株に行使または転換した潜在株式の影響を計上せず、これらの株式はそれぞれの期間にわたって逆償却作用を有する。

キャッシュフロー情報を補完する

利息を支払う現金は#ドルです109百万、$110百万ドルとドル1242022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。所得税を納めた現金は#ドルです277百万、$278百万ドルとドル1082022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。

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カタログ表

Bを注する投資する

次の表は純投資収入の重要な構成要素を示している。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
固定期限証券			$	1,787					$	1,707					$	1,728
株式証券			23						83						65
有限共同投資			(12)						362						121
住宅ローン			54						61						57
短期投資			16						1						9
取引組合			4						9						18
他にも			5						—						1
総投資収益			1,877						2,223						1,999
投資費用			(72)						(64)						(64)
純投資収益			$	1,805					$	2,159					$	1,935
2022年12月31日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までに普通株公正価値変動により確認された投資純収益(赤字)			$	47					$	28					$	34

2022年12月31日までと2021会社はドルを持っています0そして$にも満たない1何百万もの非収益性固定期限証券がある。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社はドルを持っています7何百万人もの非営利担保ローンがあります2022年と2021年12月31日までに違います。単一発行者への投資は株主権益の10%を超え、米国財務省が発行した証券や政府が支援する企業債務への投資は含まれていない。

投資純収益(損失)を次の表に示す。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
純投資収益(損失)：
固定期限証券：
毛利			$	120					$	186					$	220
総損失			(261)						(90)						(220)
固定期限証券の純投資収益(損失)			(141)						96						—
株式証券			(116)						4						(3)
派生商品			64						6						(10)
住宅ローン			(8)						10						(21)
短期投資やその他			2						4						(20)
純投資収益			$	(199)					$	120					$	(54)
2022年，2021年，2020年12月31日までに保有している償還不可優先株の公正価値変化により確認された純投資収益(損失)			$	(75)					$	2					$	(3)

上の表では2022年12月31日までの年間投資純収益(赤字)はドルを含む18当社のレガシー年金業務の共同保険契約更新に関する純収益は100万ドルであり，この協定は源泉徴収資金に基づいて取引を行い，デリバティブを埋め込むものである。純収益$18百万ドルは1ドルでできています62関連する埋め込み派生ツールの百万の収益部分は$を相殺しています44基金予定負債を支援する固定満期日証券は100万ドルの損失を計上し、革新とともに移転し、共同保険協定開始以来AOCIに計上されていない未実現損失を確認した。総合すると、この純収益は保有ファンド資産の推定値変化の最終確認であり、先に確認した関連デリバティブへの投資損失純額を相殺している。

短期投資とその他の投資には1ドルが含まれている202020年12月31日まで年度償還と当社$4002021年8月に期限が切れた百万優先手形。

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カタログ表

次の表に資産種別別に収益で確認された売却減価損失(収益)の構成要素を示すこの表には，売却予定証券の損失(収益)と購入日からの証券信用損失準備の変化が含まれている。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
販売可能な固定期限証券：
社債その他債券			$	62					$	11					$	87
資産保証			—						20						24
報酬で確認された減価損失(報酬)			$	62					$	31					$	111

あなたの目のために2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日まで、会社はまた認識している$8100万ドルの損失です10百万ドルの収益と21主に予想信用損失の変化により、担保ローンと関連する損失は100万ドルに達する

固定期限証券の未実現収益純変動は(7,850)百万、$(1,272)100万ドルと$1,6372022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。

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カタログ表

次の表に固定期限証券の概要を示す。

2022年12月31日			コストや 償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						信用損失準備						推定数 公平である 価値がある
(単位：百万)
販売可能な固定期限証券：
社債その他債券			$	23,137					$	301					$	2,009					$	—					$	21,429
州、市、政治区画			8,918						338						939						—						8,317
資産サポート：
住宅担保融資支援			3,073						5						447						—						2,631
商業担保融資支援			1,886						4						255						—						1,635
その他の資産支援			3,287						2						361						1						2,927
総資産保証			8,246						11						1,063						1						7,193
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務			111						1						2						—						110
外国政府			617						1						43						—						575
優先株を償還できる			3						—						—						—						3
売却可能な固定期限証券総額			41,032						652						4,056						1						37,627
固定期限証券取引総額			—						—						—						—						—
固定満期証券総額			$	41,032					$	652					$	4,056					$	1					$	37,627

2021年12月31日			コストや 償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						信用損失準備						推定数 公平である 価値がある
(単位：百万)
販売可能な固定期限証券：
社債その他債券			$	21,444					$	2,755					$	56					$	11					$	24,132
州、市、政治区画			10,358						1,599						14						—						11,943
資産サポート：
住宅担保融資支援			2,893						71						8						—						2,956
商業担保融資支援			1,987						63						19						—						2,031
その他の資産支援			2,561						54						10						7						2,598
総資産保証			7,441						188						37						7						7,585
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務			132						1						3						—						130
外国政府			570						15						2						—						583
優先株を償還できる			—						—						—						—						—
売却可能な固定期限証券総額			39,945						4,558						112						18						44,373
固定期限証券取引総額			7						—						—						—						7
固定満期証券総額			$	39,952					$	4,558					$	112					$	18					$	44,380

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カタログ表

以下の表では，固定満期日証券の継続保有時間の長さごとに，未実現損失総額のうち未計上信用損失準備の固定満期日証券の推定公正価値と未実現損失総額を示した。

			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
2022年12月31日			推定数 公正価値						毛収入 実現していない 損						推定数 公正価値						毛収入 実現していない 損						推定数 公正価値						毛収入 実現していない 損
(単位：百万)
販売可能な固定期限証券：
社債その他債券			$	15,946					$	1,585					$	1,634					$	424					$	17,580					$	2,009
州、市、政治区画			4,079						769						456						170						4,535						939
資産サポート：
住宅担保融資支援			1,406						144						1,143						303						2,549						447
商業担保融資支援			1,167						159						408						96						1,575						255
その他の資産支援			2,087						262						542						99						2,629						361
総資産保証			4,660						565						2,093						498						6,753						1,063
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務			76						1						16						1						92						2
外国政府			473						26						78						17						551						43
合計する			$	25,234					$	2,946					$	4,277					$	1,110					$	29,511					$	4,056

			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
2021年12月31日			推定数 公正価値						毛収入 実現していない 損						推定数 公正価値						毛収入 実現していない 損						推定数 公正価値						毛収入 実現していない 損
(単位：百万)
販売可能な固定期限証券：
社債その他債券			$	2,389					$	48					$	136					$	8					$	2,525					$	56
州、市、政治区画			730						14						—						—						730						14
資産サポート：
住宅担保融資支援			1,043						8						—						—						1,043						8
商業担保融資支援			527						7						167						12						694						19
その他の資産支援			840						10						62						—						902						10
総資産保証			2,410						25						229						12						2,639						37
アメリカ財務省と政府が企業を支援する義務			69						3						5						—						74						3
外国政府			97						2						—						—						97						2
合計する			$	5,695					$	92					$	370					$	20					$	6,065					$	112

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カタログ表

以下の表は格付け分布に従って未提出信用損失準備の固定満期日証券未実現損失総額の推定公正価値と未実現損失総額を示した。

			2022年12月31日												2021年12月31日
(単位：百万)			公正価値を見積もる						未実現損失総額						公正価値を見積もる						未実現損失総額
アメリカ政府支援企業は			$	2,355					$	337					$	898					$	8
AAA級			1,559						298						368						6
AA型			4,327						817						875						17
A			6,615						749						1,516						23
BBB			13,226						1,621						1,812						42
非投資級			1,429						234						596						16
合計する			$	29,511					$	4,056					$	6,065					$	112

現在の事実と状況によると、当社は、2022年12月31日に証券が上表の未実現損失総額に出現した未実現損失は、証券の現在の償却コストの最終的な回収可能性を示すのではなく、主に無リスク金利の変化と信用利差の普遍的な市場拡大によるものであると考えている。この決定を下した際，同社は最近の無リスク金利と信用利差の変動と，その未実現損失が投資級発行者に集中している事実を考慮した。また、赤字を達成していない証券を売却する意図はなく、償却コストを回収する前に売却することを要求する可能性も低いため、2022年12月31日までに追加的な減価損失を記録する必要がないことが確認された

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カタログ表

次の表は信用販売可能な証券の準備に関する活動を示している減価と購入の信用悪化(PCD)資産固定満期証券を売却できる応算利息総額$394百万そして$3692022年12月31日と2021年12月31日まで本付記表に記載されている予想信用損失推定数および償却コストベース以外には含まれていない。

(単位：百万)			社債その他債券						資産保証						合計する
信用損失準備：
2022年1月1日現在の残高			$	11					$	7					$	18
信用損失準備金の補充：
これまで信用損失を記録していなかった証券			—						—						—
PCD資産として入金可能な売却可能証券			—						3						3
信用損失を減らす準備：
期限内に販売された証券			—						—						—
手当から差し引かれた押し売り			12						—						12
前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加または(減少)			1						(9)						(8)
2022年12月31日現在の残高			$	—					$	1					$	1

(単位：百万)			社債その他債券						資産保証						合計する
信用損失準備：
2021年1月1日現在の残高			$	23					$	17					$	40
信用損失準備金の補充：
これまで信用損失を記録していなかった証券			14						—						14
PCD資産として入金可能な売却可能証券			5						6						11
信用損失を減らす準備：
期限内に販売された証券			7						17						24
手当から差し引かれた押し売り			16						—						16
前号に計上された証券に対する信用損失準備の追加増加または(減少)			(8)						1						(7)
2021年12月31日現在の残高			$	11					$	7					$	18

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カタログ表

契約期日

次の表は契約満期日に販売可能な固定満期日証券をリストアップします

十二月三十一日			2022												2021
(単位：百万)			コストや 償却する コスト						推定数 公平である 価値がある						コストや 償却する コスト						推定数 公平である 価値がある
1年以下の期間で満期になる			$	1,012					$	1,001					$	1,603					$	1,624
1年から5年後に期限が切れなければならない			9,880						9,399						10,637						11,229
5年から10年後に満期になる			13,788						12,453						13,294						14,338
10年後に期限が切れる			16,352						14,774						14,411						17,182
合計する			$	41,032					$	37,627					$	39,945					$	44,373

実際の満期日は、いくつかの証券が償還または前払いされる可能性があるので、契約満期日とは異なる可能性がある。ある日に満期になった証券は加重平均寿命に応じて割り当てられるのではない.

有限共同企業

2022年と2021年12月31日現在の有限責任組合企業の帳簿価値は1,926百万ドルとドル1,859未分配純利益#ドルを含む百万ドル176百万ドルとドル266百万ドルです。有限共同企業には262022年12月31日現在の時点で報告されている総帳簿価値のパーセンテージは、報告遅延はない5%の報告は1ヶ月遅れ、残りの報告は1ヶ月以上遅れています。有限パートナーシップ企業の数と採用された戦略は、有限パートナーシップ企業のポートフォリオとポートフォリオ全体を多様化させる。

有限共同企業には76%和682022年と2021年12月31日までの帳簿価値の30%は個人債務と株式に投資される。有限共同企業には24%和322022年と2021年12月31日までの帳簿価値のうち、30%がヘッジファンド戦略を採用している。個人債務と株式基金は、買い取り、共同投資、個人信用、成長資本、不良投資、不動産を含む幅広い投資戦略をカバーしている。ヘッジファンドの戦略には、固定収益、株、派生商品ツールの多頭と空手形が含まれている。

保有する10個の最大の有限共同頭寸の総額は#ドルである633百万ドルとドル6652022年12月31日と2021年12月31日まで。当社が個別有限組合企業を保有している割合に関する最新資料によると、総合貸借対照表に反映される帳簿価値は約12022年12月31日現在と2021年12月31日現在の共同企業権益総額の%は、連結業務報告書に反映される関連収入は約22022年まで、2021年と2020年12月31日までの年間共同企業総配当変動のパーセンテージ。

有限共同投資には固有のリスクがあり、これらのリスクは空売り、派生商品、あるいは他の投機的投資行為によって損失を招く可能性がある。レバレッジの使用は基礎投資戦略による変動性を増加させる。

同社の個人債務、私募株式、その他の非ヘッジファンド有限共同投資は一般に自発的な撤退は許されない。同社のヘッジファンド有限共同投資には引き出し条項が含まれており、これらの条項は一般に流動性を30日から1年以上に制限している。通常、ヘッジファンドの撤退には90日間にわたる事前書面通知が必要だ。

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カタログ表

デリバティブ金融商品

当社は通常業務過程でデリバティブを使用する可能性があり、主に各種資産や負債による市場リスク(主に金利リスクと外国為替リスク)を減少させるためである。このような戦略の下で、企業の主な目標は、ヘッジ会計処理を受けていなくても、予想される経済リスク低減を実現することである。

当社は金利交換、先物及び長期承諾を締結して証券を購入して金利リスクを管理することができる。会社は外貨長期契約を使って外貨リスクを管理することができる。

デリバティブ取引相手の不履行に関連する信用リスクは、一般に、総合貸借対照表上で確認されたツールに関連する資産の無担保公正価値に限定される。当社は一般的にすべての場外デリバティブ契約が国際スワップ及びデリバティブ協会の主な合意によって管轄されることを要求し、これらの合意の条項に基づいてその派生製品投資相手と担保を交換し、リスク金額及び取引相手の信用格付けに依存する。派生ツールホルダーの推定公正価値総額は、総合貸借対照表の他の投資資産および他の負債に示されている。当社は派生倉庫位相殺所が提供する担保の公正価値や純額決済手配に制限された倉庫を提供しません。公正価値を2022年12月31日までと2021年12月31日までの純価値で列記すれば、このような口座に記載されている残高に大きな差はない。

1ドル以下しかない1会社が提供した百万ドルの現金担保と違います。2022年12月31日までに取引相手から受け取った現金担保。あったことがある違います。2021年12月31日現在、会社が提供する現金担保又は取引相手から受け取った現金担保

同社は2021年12月31日現在、その遺留年金業務の共同保険協定に関連する基金事前引き出し負債の組み込みデリバティブを保有している。埋め込まれた派生ツールの名義価値は#ドルである270100万ドル公正価値$122021年12月31日現在、単独で入金され、合併貸借対照表上の他の負債のうちの事前提出負債とともに報告されている。 当社は2022年12月31日までの年度内に共同保険契約を更新し、$を移転させました224固定満期証券、百万ドル4100万ドルの短期投資と2投資収益の100万ドルを計上する216100万ドルの源泉徴収負債と関連資金14百万は派生商品に埋め込まれている。

投資承諾

その全体的な投資戦略の一部として、同社は将来の購入、売却、または融資約束を必要とする様々な資産に投資している。これらの投資は一旦資金を得ると記録され，関連約束には様々な第三者有限責任組合企業の将来の資本募集，署名と受け入れの担保融資申請，私募証券に関する義務が含まれる可能性がある。2022年12月31日まで、同社は購入または援助約を約束した1,455売上高は約100万ドルです60このような投資条項の下で100万ドル。

預金の投資について

帳簿価値約#ドルの現金と証券2.810億ドル3.0同社の保険子会社は、2022年12月31日と2021年12月31日までに、規制部門やその他の要求に基づいて10億ドルを入金した。

帳簿価値約#ドルの現金と証券0.910億ドル1.22022年12月31日と2021年12月31日現在、金融機関の信託口座または信用状の担保として10億ドルの預金があり、様々な第三者との債務を確保している。

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カタログ表

住宅ローン

以下の表は、発行年ごとに信用素指標ごとの住宅ローン償却コスト基準を示している。

2022年12月31日			住宅ローンは初年度の償却コスト基準に基づく (1)
(単位：百万)			2022						2021						2020						2019						2018						この前						合計する
DSCR 1.6 x
LTVは55%以下			$	9					$	13					$	112					$	41					$	53					$	255					$	483
LTV 55% to 65%			13						—						—						—						—						—						13
LTVは65%を超える			18						11						—						—						—						—						29
DSCR 1.2x - 1.6x
LTVは55%以下			5						49						18						43						10						37						162
LTV 55% to 65%			86						—						20						—						—						8						114
LTVは65%を超える			15						—						—						—						—						—						15
DSCR ≤1.2
LTVは55%以下			35						—						—						57						—						—						92
LTV 55% to 65%			41						21						—						38						—						—						100
LTVは65%を超える			27						—						—						22						—						7						56
合計する			$	249					$	94					$	150					$	201					$	63					$	307					$	1,064

(1)上の表の値は、標準償却期間のDSCRと、商業不動産価格指数変化に基づく最新の評価値予測とのLTVを反映している。

2022年12月31日現在、住宅ローンの利息総額は#ドルである4上表に開示された余剰コスト基礎及び予想信用損失推定数を計上しない。

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カタログ表

Cを注する公正価値

公正価値とは、計量日に資産を売却する際に受け取った価格、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転するために支払われる価格である。以下では，これらの投入が最も透明または最も信頼できるため，投入を選択するために価値階層構造を公平にし，レベル1に与える優先度が最も高い

レベル1-アクティブな市場での同じツールの見積もり。

第2レベル-アクティブ市場における類似ツールのオファー；非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー；およびアクティブ市場で観察されるすべての重要なモデル派生推定値

第3レベル-推定技術から得られた推定値は、そのうちの1つまたは複数の重要な投入は観察できない。

価格は、各特定の証券の公正価値を推定するための方法および投入に依存する、レベル1、レベル2、またはレベル3の間にある可能性がある。一般的に、同社は第三者定価サービスを用いて証券定価を求めている。価格設定サービスによって価格設定されていない証券は、独立したブローカーに提案されており、これらのサービスがなければ、内部開発された価格モデルは、市場参加者が資産を評価するために使用されると考えられる方法および投入を用いて資産を評価するために使用される。当社では第三者定価サービスやマネージャーから得られる価格を調整しておりません。

同社は，価格設定サービスや仲介人から得られた情報に対して制御プログラムを実行し，受信した価格代表の公正な価値の合理的な見積もりを確保し，投入が観察可能かどうかについての陳述を確認した。プログラムは、i)価格設定サービス方法または仲介人定価資格を審査すること、ii)過去の公正価値推定を類似の日に市場で実行される実際の取引と比較するバックトラックテスト、iii)例外報告に基づいて、例外基準に従って、価格設定サービス機関または仲介人と共に価格の期間変化を審査および質疑すること、およびiv)個別証券価格のための投入および仮定を独立して分析することを深く調査することを含むことができる

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カタログ表

公正な価値に応じて計量された資産と負債

公正価値に応じて恒常的に基礎的に計量された資産と負債を以下の表に示す。社債およびその他の債券には、米国財務省、政府が支援する企業、外国政府、償還可能な優先株の債務が含まれる。

2022年12月31日																					合計する 資産/負債 公正価値で計算する
(単位：百万)			レベル1						レベル2						レベル3
資産
固定期限証券：
社債その他			$	120					$	21,187					$	810					$	22,117
州、市、政治区画			—						8,274						43						8,317
資産保証			—						6,405						788						7,193
固定満期証券総額			120						35,866						1,641						37,627
株式証券：
普通株			150						—						35						185
優先株を償還できない			54						435						—						489
総株式証券			204						435						35						674
短期とその他			1,608						71						—						1,679
総資産			$	1,932					$	36,372					$	1,676					$	39,980
負債.負債
その他負債			$	—					$	1					$	—					$	1
総負債			$	—					$	1					$	—					$	1

2021年12月31日																					合計する 資産/負債 公正価値で計算する
(単位：百万)			レベル1						レベル2						レベル3
資産
固定期限証券：
社債その他			$	140					$	23,775					$	937					$	24,852
州、市、政治区画			—						11,887						56						11,943
資産保証			—						7,029						556						7,585
固定満期証券総額			140						42,691						1,549						44,380
株式証券：
普通株			220						—						13						233
優先株を償還できない			65						721						16						802
総株式証券			285						721						29						1,035
短期とその他			1,798						74						—						1,872
総資産			$	2,223					$	43,486					$	1,578					$	47,287
負債.負債
その他負債			$	—					$	12					$	—					$	12
総負債			$	—					$	12					$	—					$	12

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カタログ表

以下の表にすべての資産と負債の入金状況を示し、これらの資産と負債は、重大で観察できない投入を用いて公正な価値で恒常的に計量される(第3級)。

レベル3 (単位：百万)			社債その他						州、市、政治区画						資産保証						株式証券												合計する
2022年1月1日現在の残高			$	937					$	56					$	556					$	29											$	1,578
実現済みおよび未実現投資収益(赤字)総額：
報告の純投資収益			(2)						—						9						(6)												1
純投資収益で報告する			1						—						16						(3)												14
その他の全面収益(損失)で報告する			(184)						(13)						(126)						—												(323)
実現済みと未実現投資収益(赤字)の合計			(185)						(13)						(101)						(9)												(308)
購入			137						—						424						19												580
売上高			(5)						—						(2)						(3)												(10)
集まって落ち合う			(84)						—						(70)						9												(145)
レベル3に移る			10						—						75						—												85
レベル3に移行する			—						—						(94)						(10)												(104)
2022年12月31日現在の残高			$	810					$	43					$	788					$	35											$	1,676
2022年12月31日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は当期純収益(赤字)で確認されている			$	—					$	—					$	—					$	(4)											$	(4)
2022年12月31日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は、この期間の他の全面収益(赤字)で確認されている			(183)						(13)						(125)						—												(321)

レベル3 (単位：百万)			社債その他						州、市、政治区画						資産保証						株式証券												合計する
2021年1月1日現在の残高			$	770					$	46					$	308					$	27											$	1,151
実現済みおよび未実現投資収益(赤字)総額：
報告の純投資収益			(10)						—						—						(2)												(12)
純投資収益で報告する			—						—						7						2												9
その他の全面収益(損失)で報告する			(32)						(1)						(10)						—												(43)
実現済みと未実現投資収益(赤字)の合計			(42)						(1)						(3)						—												(46)
購入			312						12						287						1												612
売上高			(3)						—						(9)						(20)												(32)
集まって落ち合う			(68)						(1)						(61)						—												(130)
レベル3に移る			20						—						109						21												150
レベル3に移行する			(52)						—						(75)						—												(127)
2021年12月31日現在の残高			$	937					$	56					$	556					$	29											$	1,578
2021年12月31日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)が当期純収益(赤字)で確認された			$	—					$	—					$	—					$	(2)											$	(2)
2021年12月31日現在保有する3級資産と負債の未実現収益(赤字)は、この期間の他の全面収益(赤字)で確認されている			(32)						(1)						(11)						—												(44)

証券は、観察可能な市場情報および証券公正価値を決定するためのオファーの利用可能性に基づいて、公正価値レベル内で調整または呼び出しを行うことができる。観察可能な市場情報とオファーの可獲得性は市場状況や取引量によって異なる。

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カタログ表

評価方法と投入

次節では、公正価値階層構造においてツールが通常分類されるレベルを説明することを含む、公正価値によって異なる金融商品を計量するための評価方法と関連する投入を紹介する。

固定期限証券

一級証券には、流動性の高い政府証券と取引所取引債券が含まれ、市場見積に基づいて評価される。二級証券は市場で重要な投入が観察できるため、他の固定期限証券の大多数を含む。すべてのカテゴリの2級固定満期日証券は、同じまたは比較可能な資産に関連する市場取引所によって生成された情報に基づく方法、キャッシュフロー方法、または必要に応じて両者の組み合わせを用いて推定される。すべてのカテゴリの固定期限証券の共同投入には、最近実行された類似の証券取引の価格、市場オファー、基準収益率、基準収益率の利差、金利、および米国債またはスワップ曲線が含まれる。具体的には、資産支援証券については、キーの投入には、基礎担保に基づく過去の表現と現在の市場データの早期返済と違約予測が含まれる。固定期限証券は、主にブローカー/トレーダー見積が推定値の重要な投入であり、これらのオファーが市場で観察される情報に基づいて透明性が乏しい場合にはレベル3に割り当てられる。3級証券には私募債務証券も含まれており、その公正価値は内部モデルを使用して決定され、その中のいくつかの投入は市場では観察できない。

株式証券

一級株式証券には、市場見積もりで推定された公開取引証券が含まれる。二級証券は主に類似証券の定価、最近実行された取引、市場で観察可能な情報を利用した他の価格設定モデルを用いて推定される。第3級証券は、主にブローカー/トレーダーオファーおよび内部モデル定価を使用し、その中のいくつかの入力は市場では観察できない。

短期的およびその他の投資資産

取引が活発またはオファーされた証券は、一級証券に分類される。これらの証券には、通貨市場基金および国庫券が含まれる。レベル2は主にすべての投入が市場で観察できる非米国政府証券を含む。満期1年以内に購入される固定期限証券は、上記で議論した固定期限証券と一致するように分類される。上の表に記載されている短期投資は総合貸借対照表に記載されている金額と異なり、ある短期投資、例えば定期預金のため、公正な価値で計量しない

2022年12月31日と2021年12月31日までに72百万ドルとドル74その他の投資資産中の海外預金100万ドルは、90日以上の間に資産純資産額で償還することができる。海外預金は公正価値体系から除外されており、その公正価値は1株当たりの純資産値(または同値)を用いて記録されているため、実際の方便である。

その他負債

二級証券には、観察可能な市場長期為替レートを用いて推定される貨幣長期が含まれる。第2級は、2021年12月31日現在、基金事前提出負債を支援する資産の未実現損益頭寸に基づいて推定される基金事前提出負債の埋め込みデリバティブも含まれており、これらの資産は固定期限証券であり、主に観察可能な投入で推定されている。

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カタログ表

観察できない重要な入力

以下の表は、当社が公正価値計量3級資産を算出する際に使用する重大な観察不能投入に関する定量化情報を提供する。次の表に記載されていない資産や負債の推定値は主に仲介人/取引業者の見積もりに基づいており、評価のための投入は透明性に欠けている。これらの観察できない投入の数量化詳細は会社にも提供されておらず、会社にも合理的に提供されていない。加重平均レートは公正価値に基づいて計算される

2022年12月31日

公正価値を見積もる (単位：百万)

評価技術

観察できない入力

射程距離 (加重平均)

固定期限証券

$

1,177

現金流を割引する

信用利回りが悪い

1% - 8% (2%)

2021年12月31日

公正価値を見積もる (単位：百万)

評価技術

観察できない入力

射程距離 (加重平均)

固定期限証券

$

1,225

現金流を割引する

信用利回りが悪い

1% - 7% (2%)

固定期限証券の場合、信用利差仮説の増加は、より低い公正価値計量をもたらす

公正な価値で計量されていない金融資産と負債

当社は総合貸借対照表に基づいて公正価値で計量された金融資産及び負債の帳簿額面及び推定公正価値を下記表に記載していません。

2022年12月31日			携帯する 金額						公正価値を見積もる
(単位：百万)									レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産
住宅ローン			$	1,040					$	—					$	—					$	973					$	973
負債.負債
短期債務			$	243					$	—					$	248					$	—					$	248
長期債務			2,538						—						2,349						—						2,349

2021年12月31日			携帯する 金額						公正価値を見積もる
(単位：百万)									レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産
住宅ローン			$	973					$	—					$	—					$	1,018					$	1,018
負債.負債
短期債務			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
長期債務			2,779						—						2,978						—						2,978

現金、非公正価値短期投資、計算すべき投資収入及びいくつかのその他の資産及びその他の負債の短期性質のため、総合貸借対照表に記載されている帳簿額面は公正価値と一致する。このような資産と負債は上の表に記載されていない。

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カタログ表

Dを打つ所得税

CNA税務グループはLoewsとその合格子会社の総合連邦所得税申告書に含まれている。Loewsと当社は，課税年度ごとに，Loewsは1)CNA税務グループをLoews総合連邦所得税申告表に組み入れることで減少したLoews総合連邦所得税負債の金額(ある場合)，または2)CNA税務グループが単独で総合納税申告書を提出すべき連邦所得税をLoewsに支払う金額(あれば)をLoewsに支払うことに同意した。将来LOEWSがCNA税務グループなしで単独の総合納税申告書を提出して純営業損失が発生した場合、当社は返済前にLOEWSから受け取った税金還付を要求される可能性があります。本協定は、いずれか一方が30日以内に書面で通知した後にキャンセルすることができます。

会社は2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で支払いました254百万、$238百万ドルとドル65Loewsに連邦所得税に関する100万ドルを支払う

2020年から2022年までにLoewsと会社は米国国税局(IRS)コンプライアンス保障プログラム(CAP)に参加する予定であり，大企業に対する自発的な計画である。CAPにより、アメリカ国税局はリアルタイム監査を行い、そして会社と同時に協力して、納税申告書を提出する前にいかなる問題を解決する。2020年と2021年には，当社は納税者として保持されているCAP段階に参加することに選ばれており，これらの納税者の違反リスクは米国国税局の資源の使用を保証するには不十分である。同社は、この方法は税務に関する不確実性(あれば)を減らすべきだと考えている

2022年と2021年12月31日までに違います。未確認の税金割引。

同社は，総合経営報告書上の所得税(費用)福祉における未確認税収割引や還付要求に関する課税利息を確認した。会社は合併経営報告書における所得税(費用)利益の罰金(あれば)を確認します。同社は2022年、2021年、2020年の間に違います。利息と利息違います。罰則。いくつありますか違います。2022年12月31日まで又は2021年12月31日までの利息又は罰金は金額に相当する。

次の表に会社が法定税率で計算した所得税支出と記録された所得税支出との入金を示す。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
法定税率で計算される所得税費用			$	(227)					$	(312)					$	(172)
免税で得られた税収割引			41						51						52
外国の税収と控除			15						(3)						2
国家所得税支出			(10)						(13)						(6)
その他の税金支出			(6)						(5)						(7)
所得税費用			$	(187)					$	(282)					$	(131)

2022年12月31日までに違います。課税子会社の未分配収益は繰延納税が必要です。

84

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カタログ表

次の表に会社の所得税支出の当期と繰延部分を示します。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
当期税金			$	(221)					$	(235)					$	(180)
税金を繰延する			34						(47)						49
所得税総支出			$	(187)					$	(282)					$	(131)

上記の所得税総額には約#ドルの外国税費が含まれている1百万、$18百万ドルとドル16海外業務の税引き前収入に関する百万ドルほど141百万、$124百万ドルとドル452022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。2022年12月31日までの年間の外国税収支出には10英国(イギリス)に関する繰延税項純資産リスコアリングの百万税優遇税率が変わる。

会社の繰延税金資産と負債の主要な構成要素の繰延税金項目の影響を以下の表に示す。

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
繰延税金資産：
保険準備金：
財産と死傷クレームとクレーム調整費用準備金			$	188					$	173
未稼いだ保険金準備金			190						193
収入を繰り越す			64						64
従業員福祉			35						46
繰延再保険給付			89						90
未完純損失			706						—
その他の資産			116						88
繰延税項目総資産			1,388						654
繰延税金負債：
投資推定値の違い			59						93
買収コストを繰延する			113						99
純収益を実現していない			—						272
ソフトウェアとハードウェア			21						27
その他負債			17						21
繰延税金負債総額			210						512
繰延税項目純資産			$	1,178					$	142

2022年12月31日までに、中央税務グループは違います。損失は繰り越しで，税収は繰越免除である.海外業務は繰越損失#ドルがあります205100万、期限が切れていません。海外事業には#ドルの繰越免除の税金がある6100万ドル期限が切れていません

繰延税金資産の実現は保証されていないが、経営陣は、確認された繰延税項目純資産は、以前の繰越年度に支払われた一般税項と資本税項目を回収し、将来の収益を回収し、既存の一時的な差異を転換し、利用可能な税務計画戦略によって実現する可能性が高いと考えている。だから、違います。推定手当は2022年12月31日または2021年12月31日に記録されている。

85

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カタログ表

イーを入れます賠償および賠償費用準備金と未来保険利益準備金

財産·傷害保険請求および請求調整費用準備金は、報告日までのIBNR請求を含むすべての未解決請求を解決するために必要な推定額である。当社の埋蔵量予測は，主にケースごとの事実の詳細な分析，当社の類似ケースにおける経験，および様々な歴史的発展モデルに基づいている。クレーム保留傾向および和解やり方、損失支払い、係属中のクレームレベルおよび製品の組み合わせ、およびインフレ、社会インフレ、および公衆態度を含む裁判所の判断と経済条件のような歴史的モデルを考慮する。このようなすべての要素はクレームとクレーム調整費用準備金の推定に影響を及ぼす。

発生した悲劇的な事件のクレームとクレーム調整費用準備金を含むクレームとクレーム調整費用準備金を確立することは、推定過程である。多くの要因が最終的にクレームの最終的な解決に影響を与えるため，必要な準備金にも影響を与える。法律の変化、訴訟結果、医療費、修理材料コスト、人工料率は最終クレームコストに影響する。また，時間は保留的に決定される重要な部分とすることができ，損失が発生してから支払いや賠償までの時間が長いほど，最終的に賠償金額の変数が大きくなるためである.そのため、短尾クレーム、例えば財産損失クレームは、よく長尾クレーム、例えば長期看護、労働者賠償、一般責任と専門責任クレームより、更に合理的な推定可能性を持っている。必要であれば、前年準備金推定数の調整は、このような調整を行う必要があると判断された期間の業務結果に反映される。同社の保険損失の最終コストが現在の見積もりを超えない保証はありません。

未払いクレームの責任とクレーム調整費

下表は未払いクレームとクレーム調整費用の負債純額を連結貸借対照表に記載されている額と照合した

12月31日まで
(単位：百万)			2022
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債：
専攻			$	5,563
商業広告			8,430
国際的に			2,003
生活と団体(1)			3,573
会社や他の			339
クレーム純額とクレーム調整費用総額			19,908
再保険売掛金：(2)
専攻			1,315
商業広告			965
国際的に			400
生活と団体			101
会社や他の(3)			2,410
再保険売掛金総額			5,191
未払いクレームとクレーム調整費の総負債			$	25,099

(1)人寿及びグループ支部の金額は、主に保険加入者の請求時の長期介護請求準備金に関係するが、短期契約による無資金構造決済に関する金額も含まれる。長期介護保険証は長期契約です。

(2)列報の再保険売掛金は，再保険引当金を回収できない毛額であり，支払済み損失に関する再保険売掛金は含まれていない。

(3)会社およびその他の再保険売掛金は，主に損失組合せ移転(LPT)がカバーするA&EP請求に関係している。

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カタログ表

次の表は、人寿とグループ部門のクレームとクレーム調整費用準備金を含むクレームと終了クレームとクレーム調整費用準備金との間の入金を示している。

12月31日までまたは12月31日まで年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
備蓄、年明け：
毛収入			$	24,174					$	22,706					$	21,720
割譲する			4,969						4,005						3,835
純備蓄金、年初			19,205						18,701						17,885
超過労災損失組合せ移転により純準備金が減少する			—						(632)						—
クレームとクレームが発生して費用純額を調整します
本年度の保険事項の準備			6,243						5,970						5,793
数年前に保険事故が増加した			(187)						(104)						(119)
割引して償却する			170						174						183
発生した純額合計(1)			6,226						6,040						5,857
以下の項目の支払純額に起因することができる
本年度の事件			(913)						(1,014)						(948)
前年の事件			(4,348)						(3,830)						(4,216)
純支払合計			(5,261)						(4,844)						(5,164)
外貨換算調整その他			(262)						(60)						123
純積立金，年末			19,908						19,205						18,701
埋蔵量と年末を割譲する			5,191						4,969						4,005
年末総備蓄			$	25,099					$	24,174					$	22,706

(1)上記純額総額は、総合業務報告書に反映されている保険請求及び保険加入者の利益と一致しない。原因は、遡及再保険繰延収益会計に関する金額、超過労働者補償LPT損失、回収できない再保険及び将来の保険契約利益に関する福祉支出は、いずれも上の表に反映されていないからである。

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カタログ表

保留方法論

クレームとクレーム調整費用(損失または損失)準備金推定を作成する際には、同社の精算師が通年交錯の詳細準備金分析を実行する。これらのデータは予備チームレベルで組織されている。各予備役グループは1年に少なくとも1回は審査されるが，多くはより頻繁に審査されている。この等は一般的に割譲再保険の損失総額をチェックし、割譲された再保険条項を推定総額に適用し、再保険を差し引いた推定純額を決定する。考慮した要素は精算指標の歴史モードと波動性、精算指標の支払いと発生した損失モード変化に対する敏感性、クレーム処理過程の一致性、ケース保留やり方の一致性、会社定価と保証の変化、保険市場の定価と保証傾向及び法律、司法、社会と経済傾向を含む。詳細な分析を除いて、会社は四半期ごとにすべての製品の実際の損失状況を審査します

財産や傷害契約の損失準備金見積りを作成する際には，当社では一般に以下のような一般的な精算方法を用いて最終損失を予測する.当社は様々な方法から各種適応を審査し，判断を適用して精算点推定を選択している。会社はこれらの要因，分析中の特定製品に関する予測の潜在変動性，その他のクレームコストに影響する要因を考慮しているが，これらの要因は従来の精算分析では定量化できない可能性があるため，入金準備金は精算点推定とは異なる可能性がある。説明した要求準備金は，選定された最終損失と開始からこれまでに支払われた損失との差額である.選定された最終損失と発生または報告された損失との差額はIBNRである.IBNRは、既知の事件の発展に関する規定と、最近報告されたクレームに関する規定とを含む。

最終的な損失を予測する最も一般的な方法は

•有料開発：有償発展法は有償損失モデルを審査し、さらに予想される変化を有する有償損失の事故年に適用することによって最終損失を推定する。

•これによって生まれた発展：発生開発方法は有償開発方法に類似しているが，有償損失ではなく事例を用いて損失が発生する。

•損失率：損失率法は保険料に期待損失率を乗じ，事故年ごとの最終損失推定値を得る.

•Bornhuetter-Fergusonは損失を支払いましたBornhuetter−Ferguson有償損失法は有償発展法と損失率法の組み合わせである。この方法は、通常、損失率を推定する方法のための期待損失率と同様に、期待損失率を決定する

•Bornhuetter-Fergusonは損失を受けましたBornhuetter−Ferguson法はBornhuetter−Ferguson法と類似しており，保険料と既払い損失法を用いており，事例発生損失を用いている点で異なる。

•頻度に重症度をかける：頻度に重症度法を乗じて予想される最終クレーム数に事故年ごとの推定最終平均損失を乗じて最終損失推定数を得る.

•ランダムモデリング：ランダムモデリングは、モデル化された特定の製品に関連する異なる仮定に基づいて、一連の可能な結果を生成する。

多くのリスク開放，特に長尾と考えられるリスク開放については，特定の事故や保険年度には最終損失の統計的信頼性の高い推定を生じるのに十分な支払損失量がない可能性がある。この場合、会社の精算師は、有料開発方法ではなく、発生した開発方法をより重視するのが一般的である。クレームの継続解決と支払済み損失量の増加に伴い、精算師は有償発展方法を追加的に重視する可能性がある。当社の多くの製品にとっては、賠償過程の早期の事故や保険年度に発生した損失であっても、最終的な損失を確実に見積もるには不十分である。これらの場合，会社は有料や発生した開発方法に重みを与えすぎない可能性がある.当社では，損失率，Bornhuetter−Fergusonおよび/または頻度に重大度を乗じた方法を用いることができる。短尾リスク開放については、通常、支払いおよび発生した開発方法により迅速に依存することができるが、これは、主に、支払いおよび発生した損失が変化すると予想される期間全体をカバーするために、同社の歴史が十分な年数を含むためである。しかし、

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カタログ表

会社は損失率，Bornhuetter−Fergusonおよび/または頻度に重大度を乗じた方法で短尾リスク開放を処理することも可能である。他の複雑なバックログについては、上記の方法では信頼できる兆候が生じない可能性があり、当社は具体的な状況の特徴に応じて追加的な方法を採用している。

同社の大規模侵害行為はA&EPの留保方法と類似しており，両者とも大口座の詳細な審査に基づいており，各事件の事実や会社の適用法やカバー範囲訴訟に対する見方から最終支払いが推定されているからである

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カタログ表

入金準備総額と純額

次の表に繰越準備金の毛数と純額を示します。

2022年12月31日			専攻						商業広告						国際的に						生活と団体						会社や他の						合計する
(単位：百万)
総備蓄箱			$	1,529					$	3,156					$	817					$	3,457					$	1,428					$	10,387
IBNR総埋蔵量			5,349						6,239						1,586						217						1,321						14,712
繰越されたクレーム総額とクレーム調整費用準備金			$	6,878					$	9,395					$	2,403					$	3,674					$	2,749					$	25,099
純箱備蓄			$	1,310					$	2,809					$	686					$	3,377					$	137					$	8,319
IBNR正味埋蔵量			4,253						5,621						1,317						196						202						11,589
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額			$	5,563					$	8,430					$	2,003					$	3,573					$	339					$	19,908

2021年12月31日			専攻						商業広告						国際的に						生活と団体						会社や他の						合計する
(単位：百万)
総備蓄箱			$	1,578					$	3,184					$	859					$	3,383					$	1,551					$	10,555
IBNR総埋蔵量			4,855						5,706						1,421						371						1,266						13,619
繰越されたクレーム総額とクレーム調整費用準備金			$	6,433					$	8,890					$	2,280					$	3,754					$	2,817					$	24,174
純箱備蓄			$	1,338					$	2,850					$	744					$	3,291					$	146					$	8,369
IBNR正味埋蔵量			3,927						5,215						1,196						350						148						10,836
繰越請求純額とクレーム調整費用準備金総額			$	5,265					$	8,065					$	1,940					$	3,641					$	294					$	19,205

前年は発展ばかりだった

数年前のクレーム見積もりとクレーム調整費用準備金(再保険後の純額を差し引いた)の変化は、前年の純損失準備金発展(発展)と定義されている。このような変化は有利かもしれないし、不利かもしれない以下の表に専門、商業、国際と会社およびその他の部門の発展記録を示す。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
税引き前の不利な発展：
専攻			$	(40)					$	(45)					$	(61)
商業広告			(43)						(6)						(7)
国際的に			(13)						2						(2)
会社や他の			64						60						50
総税前の不利な発展			$	(32)					$	11					$	(20)

ドルの不利な発展642022年12月31日までの1年間に、会社およびその他の部門は100万ドルを記録し、主にロチェスター教区提案の和解を含む、残された大規模な侵害乱用クレームと関係がある。ドルの不利な発展60百万ドルとドル502021年12月31日と2020年12月31日までの年間で，残された大規模な侵害暴露により，主に濫用に関連して，会社やその他の部門で100万ドルを記録した。

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カタログ表

細分化市場発展表

専門部、商業部、国際部について、以下の表では、各期間の財務諸表に反映されている発展状況をさらに詳細に説明し、コメントした。請求のために確立された準備金および分配された請求調整費用の経時的変化を示す損失準備金発展表も提供され、これらの準備金および分配された請求調整費用は、これらの細分化された分野のいくつかのビジネス種別の短期保険契約からのものである。すべての業務線や部門が会社全体の損失準備金、例年の準備金の発展や日々の純利益の文脈に基づいて報告されているわけではない。保険契約が長時間有効でないと予想される場合、保険契約は短期契約とみなされる

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用表は、前記例年の終了時に各事故年度に関する累積発生クレーム純額と分配されたクレーム調整費用を示している。時間の経過とともに累積金額の変化は，未解決クレームに関する他の事実や状況に対する会社の認識が拡大した結果である。累積支払請求純額と分配請求調整費用表は、前記カレンダー年末までの事故年毎の累計支払請求金額を示している。以前の事故年備蓄表の純額の増加または(発行)は、各過去の累計事故年のクレームと分配されたクレーム調整費用の純額の増加または減少を示し、その事故年の準備金が強化または放出されたかどうかを示す。

表中の情報は再保険後に純額で報告されており，割引の影響は含まれていない.2021年と以前の例年に掲載された情報は監査されていません。当社国際支部に関する表に含まれる情報は、2022年末に全期間の外貨為替レートを列記し、例年の外貨為替レート変化の影響を解消しています。同社は買収の日からHardy事業の発展情報を前向きに提供し、会社の国際部門で個別の表として提供している。会社が減価合意に達した範囲で、この取引は予想ベースに基づいて報告されている。当社が処置を行っている範囲内で、処置の影響は、処分された業務に関する残高を差し引くことにより、遡及的に報告する。

報告されたクレーム累計数字には、クレーム者一級が事故年ごとに区分された直接クレームと、未解決クレームと締結されたクレームとが含まれる。この数字には保険料免除額内のクレームは含まれておらず、被保険者が賠償免除層の損失を支払う責任がある場合。再保険契約の請求カウントデータは使用できないと仮定されています。

IBNRには，発生したが報告されていない損失準備金とケース準備金の期待発展が含まれている.当社は分配損失調整費用(ALAE)のためのケース準備金を作成していないため、ALAE準備金もIBNRの見積もりに含まれている。

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カタログ表

専攻

下表にはさらに専門分野記録の発展状況を詳細に紹介した。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
税引き前の不利な発展：
医療専門家責任			$	18					$	23					$	35
その他の専門的責任と管理責任			50						24						(15)
保証する			(83)						(73)						(69)
保証付き			(21)						(14)						(7)
他にも			(4)						(5)						(5)
総税前の不利な発展			$	(40)					$	(45)					$	(61)

2022

医療職業責任の不利な発展は複数の事故年の重大な損失活動が予想より高いためである。

他の専門責任及び管理責任の不利な発展は、複数の事故年度における企業のネットワーク及び専門ミス及び漏れ(E&O)業務のクレームの重症度及び頻度が予想以上であるためである。

担保業務の良好な発展は主に近年の事故の発生頻度が予想より低く、系統的な活動が不足しているためである。

保証の良い発展は最近一年の事故の損失が予想を下回ったためです。

2021

医療職業責任の不利な発展は近年の重大な損失活動が予想を超えたことによるものである。

その他の専門責任と管理責任の不利な発展は多くの事故年中に重大な損失が発生する頻度が予想より高く、近年会社のネットワーク業務のクレームの深刻度と頻度が予想より高いためである。

担保業務の良好な発展は主に近年の事故の発生頻度が予想より低く、系統的な活動が不足しているためである。

保証の良い発展は最近一年の事故の損失が予想を下回ったためです。

2020

医療専門責任の不利な発展は主に最近の事故年の重大な損失頻度が予想より高いことと、比較的に早い事故年に特定のクレームに対する不利な結果である。

その他の専門責任および管理責任の有利な発展は、主に2017年および2010年までの意外年度の損失が予想を下回ったためである。

担保業務の良好な発展は，2019年およびそれまでの事故年の頻度が予想を下回ったことと，系統的な損失活動の不足によるものである

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カタログ表

専門性--業界構成

以下の表に専門部未払いクレーム負債純額とクレーム調整費用の業務構成を示す

12月31日まで
(単位：百万)			2022
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債：
医療専門家責任			$	1,526
その他の専門的責任と管理責任			3,514
保証する			396
保証付き			50
他にも			77
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額			$	5,563

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カタログ表

専門科--医療専門家責任

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	462					$	479					$	500					$	513					$	525					$	535					$	545					$	531					$	530					$	530					$	5					19,587
2014									450						489						537						530						535						529						527						524						527						12						19,818
2015															433						499						510						494						488						510						501						498						22						18,203
2016																					427						487						485						499						508						510						508						12						16,136
2017																											412						449						458						460						455						460						30						15,288
2018																																	404						429						431						448						470						31						15,163
2019																																							430						445						458						471						101						14,189
2020																																													477						476						455						226						10,679
2021																																																			377						376						259						8,801
2022																																																									329						290						6,717
																																																			合計する						$	4,624					$	988

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	17					$	119					$	255					$	355					$	414					$	462					$	495					$	508					$	512					$	517
2014									23						136						258						359						417						472						489						497						504
2015															22						101						230						313						384						420						444						458
2016																					18						121						246						339						401						436						460
2017																											19						107						235						308						355						388
2018																																	21						115						211						290						349
2019																																							17						91						183						280
2020																																													11						61						139
2021																																																			11						49
2022																																																									10
																																																			合計する						$	3,154
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	1,470
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									25
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									31
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	1,526

            

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する
事故年
2013									$	17					$	21					$	13					$	12					$	10					$	10					$	(14)					$	(1)					$	—					$	68
2014															39						48						(7)						5						(6)						(2)						(3)						3						77
2015																					66						11						(16)						(6)						22						(9)						(3)						65
2016																											60						(2)						14						9						2						(2)						81
2017																																	37						9						2						(5)						5						48
2018																																							25						2						17						22						66
2019																																													15						13						13						41
2020																																																			(1)						(21)						(22)
2021																																																									(1)						(1)
上記事故年の純発展合計																																													34						13						16
2013年前の事故年の総純発展																																													1						3						(3)
未分配請求調整費用発展合計																																													—						7						5
合計する																																													$	35					$	23					$	18

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

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カタログ表

専門-その他の専門的責任と管理責任

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	884					$	894					$	926					$	885					$	866					$	863					$	850					$	846					$	833					$	829					$	21					17,953
2014									878						898						885						831						835						854						845						841						842						29						17,583
2015															888						892						877						832						807						813						836						855						30						17,452
2016																					901						900						900						904						907						891						888						57						17,976
2017																											847						845						813						791						775						758						107						18,181
2018																																	850						864						869						906						923						142						19,995
2019																																							837						845						856						876						173						19,447
2020																																													930						944						951						408						19,333
2021																																																			1,037						1,038						706						17,983
2022																																																									1,120						1,000						15,327
																																																			合計する						$	9,080					$	2,673

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	54					$	249					$	447					$	618					$	702					$	754					$	771					$	779					$	787					$	791
2014									51						223						392						515						647						707						743						787						802
2015															60						234						404						542						612						677						725						794
2016																					64						248						466						625						701						736						784
2017																											57						222						394						498						557						596
2018																																	54						282						473						599						706
2019																																							64						263						422						567
2020																																													67						248						400
2021																																																			58						217
2022																																																									64
																																																			合計する						$	5,721
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	3,359
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									99
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									56
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	3,514

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する
事故年
2013									$	10					$	32					$	(41)					$	(19)					$	(3)					$	(13)					$	(4)					$	(13)					$	(4)					$	(55)
2014															20						(13)						(54)						4						19						(9)						(4)						1						(36)
2015																					4						(15)						(45)						(25)						6						23						19						(33)
2016																											(1)						—						4						3						(16)						(3)						(13)
2017																																	(2)						(32)						(22)						(16)						(17)						(89)
2018																																							14						5						37						17						73
2019																																													8						11						20						39
2020																																																			14						7						21
2021																																																									1						1
上記事故年の純発展合計																																													(13)						36						41
2013年前の事故年の総純発展																																													(2)						(14)						9
未分配請求調整費用発展合計																																													—						2						—
合計する																																													$	(15)					$	24					$	50

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

95

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カタログ表

専門--保証

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	120					$	121					$	115					$	106					$	91					$	87					$	83					$	82					$	82					$	82					$	2					5,092
2014									123						124						94						69						60						45						45						43						42						3						5,127
2015															131						131						104						79						63						58						53						45						1						5,074
2016																					124						124						109						84						67						64						58						5						5,544
2017																											120						115						103						84						71						66						4						5,855
2018																																	114						108						91						62						56						16						6,196
2019																																							119						112						98						87						21						6,033
2020																																													128						119						81						51						4,452
2021																																																			137						129						105						4,168
2022																																																									155						143						2,772
																																																			合計する						$	801					$	351

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	16					$	40					$	69					$	78					$	78					$	78					$	77					$	78					$	79					$	79
2014									7						30						38						36						38						38						39						39						38
2015															7						26						38						40						42						44						42						42
2016																					5						37						45						45						43						43						41
2017																											23						37						41						46						49						62
2018																																	5						25						34						39						40
2019																																							12						34						44						59
2020																																													4						20						28
2021																																																			5						20
2022																																																									12
																																																			合計する						$	421
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	380
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									(4)
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									20
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	396

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する
事故年
2013									$	1					$	(6)					$	(9)					$	(15)					$	(4)					$	(4)					$	(1)					$	—					$	—					$	(38)
2014															1						(30)						(25)						(9)						(15)						—						(2)						(1)						(81)
2015																					—						(27)						(25)						(16)						(5)						(5)						(8)						(86)
2016																											—						(15)						(25)						(17)						(3)						(6)						(66)
2017																																	(5)						(12)						(19)						(13)						(5)						(54)
2018																																							(6)						(17)						(29)						(6)						(58)
2019																																													(7)						(14)						(11)						(32)
2020																																																			(9)						(38)						(47)
2021																																																									(8)						(8)
上記事故年の純発展合計																																													(66)						(75)						(83)
2013年前の事故年の総純発展																																													(3)						2						—
未分配請求調整費用発展合計																																													—						—						—
合計する																																													$	(69)					$	(73)					$	(83)

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

96

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カタログ表

商業広告

次の表は商業部門記録の発展のさらなる詳細を提供する。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
税引き前の不利な発展：
商用車			$	49					$	53					$	33
一般法的責任			67						15						15
労災賠償			(152)						(82)						(96)
財産とその他			(7)						8						41
総税前の不利な発展			$	(43)					$	(6)					$	(7)

2022

商業自動車と一般責任の不利な発展は、複数の事故の年間のクレームの深刻さが予想より高いためである。

労働者補償の有利な発展は，複数の事故年において，有利な医療傾向が予想を下回る深刻さを推進したためである。

2021

商用自動車の不利な発展は，同社の中間市場や建築業務の複数の事故におけるクレームの深刻さが予想を上回っているためである。

一般的な責任の不利な発展は，同社の建築や傘形業務の複数の事故年度におけるクレームの深刻さが予想を上回ったためである。

労働者補償の有利な発展は，複数の事故年において，有利な医療傾向が予想を下回る深刻さを推進したためである。

2020

商用自動車の不利な発展は、同社のミドルエンド市場と建築業務の近年のクレームの深刻さが予想を上回っているためである。

一般責任の不利な発展は、2012年から2016年の事故年度の人身被害の深刻度の増加と、2015年から2019年の事故年度の当社の傘業務の頻度と重症度が予想を上回ったためである。

労働者補償の有利な発展は，複数の事故年において，有利な医療傾向が予想を下回る深刻さを推進したためである。

不動産及びその他の方面の不利な発展は主に2019年の事故年の会社のミドルエンド市場、国民経済計算と海洋業務部門の巨額の損失活動が予想より高いためである

97

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カタログ表

ビジネス-ビジネスライン構成

下表は商業支部未払いクレーム負債純額とクレーム調整費用の業務ライン構成を示している

12月31日まで
(単位：百万)			2022
クレーム純額とクレーム調整費用：
商用車			$	787
一般法的責任			3,206
労災賠償			3,739
財産とその他			698
クレームとクレーム調整費用の純負債総額			$	8,430

98

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カタログ表

商用-商用自動車

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	246					$	265					$	265					$	249					$	245					$	245					$	241					$	241					$	241					$	243					$	3					39,431
2014									234						223						212						205						205						201						201						202						201						1						33,631
2015															201						199						190						190						183						181						183						182						3						30,430
2016																					198						186						186						186						190						195						200						7						30,452
2017																											199						198						200						221						232						239						3						30,947
2018																																	229						227						227						245						254						5						34,319
2019																																							257						266						289						323						27						37,237
2020																																													310						303						304						56						29,070
2021																																																			397						388						153						32,575
2022																																																									437						263						30,229
																																																			合計する						$	2,771					$	521

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	74					$	135					$	168					$	200					$	225					$	234					$	238					$	239					$	239					$	239
2014									64						102						137						166						187						196						198						199						199
2015															52						96						130						153						172						175						178						179
2016																					52						93						126						154						175						185						190
2017																											58						107						150						178						203						225
2018																																	66						128						175						212						238
2019																																							77						147						203						257
2020																																													71						134						197
2021																																																			83						168
2022																																																									112
																																																			合計する						$	2,004
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	767
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									4
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									16
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	787

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する
事故年
2013									$	19					$	—					$	(16)					$	(4)					$	—					$	(4)					$	—					$	—					$	2					$	(3)
2014															(11)						(11)						(7)						—						(4)						—						1						(1)						(33)
2015																					(2)						(9)						—						(7)						(2)						2						(1)						(19)
2016																											(12)						—						—						4						5						5						2
2017																																	(1)						2						21						11						7						40
2018																																							(2)						—						18						9						25
2019																																													9						23						34						66
2020																																																			(7)						1						(6)
2021																																																									(9)						(9)
上記事故年の純発展合計																																													32						53						47
2013年前の事故年の総純発展																																													1						—						2
未分配請求調整費用発展合計																																													—						—						—
合計する																																													$	33					$	53					$	49

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

99

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カタログ表

ビジネス--一般的な責任

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	650					$	655					$	650					$	655					$	613					$	623					$	620					$	623					$	624					$	629					$	32					33,738
2014									653						658						654						631						635						658						659						659						676						34						28,131
2015															581						576						574						589						600						602						617						625						33						24,200
2016																					623						659						667						671						673						683						684						43						24,699
2017																											632						632						632						634						630						652						32						22,359
2018																																	653						644						646						639						650						127						20,242
2019																																							680						682						682						691						227						19,265
2020																																													723						722						726						434						13,998
2021																																																			782						784						527						13,775
2022																																																									929						835						10,572
																																																			合計する						$	7,046					$	2,324

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	31					$	128					$	240					$	352					$	450					$	510					$	551					$	572					$	582					$	586
2014									31						119						247						376						481						547						569						607						624
2015															19						110						230						357						446						501						530						561
2016																					32						163						279						407						481						524						582
2017																											23						118						250						399						471						553
2018																																	33						107						228						307						428
2019																																							25						98						181						322
2020																																													23						99						192
2021																																																			26						140
2022																																																									29
																																																			合計する						$	4,017
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	3,029
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									118
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									59
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	3,206

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する
事故年
2013									$	5					$	(5)					$	5					$	(42)					$	10					$	(3)					$	3					$	1					$	5					$	(21)
2014															5						(4)						(23)						4						23						1						—						17						23
2015																					(5)						(2)						15						11						2						15						8						44
2016																											36						8						4						2						10						1						61
2017																																	—						—						2						(4)						22						20
2018																																							(9)						2						(7)						11						(3)
2019																																													2						—						9						11
2020																																																			(1)						4						3
2021																																																									2						2
上記事故年の純発展合計																																													14						14						79
2013年前の事故年の総純発展																																													1						(1)						(12)
未分配請求調整費用発展合計																																													—						2						—
合計する																																													$	15					$	15					$	67

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

100

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カタログ表

ビジネス-労働者補償

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	537					$	572					$	592					$	618					$	593					$	582					$	561					$	552					$	548					$	537					$	82					38,979
2014									467						480						479						452						450						446						439						448						430						76						33,522
2015															422						431						406						408						394						382						372						353						80						31,899
2016																					426						405						396						382						366						355						331						77						31,991
2017																											440						432						421						400						402						399						81						33,130
2018																																	450						440						428						415						415						93						34,875
2019																																							452						449						437						436						105						34,324
2020																																													477						466						446						182						29,392
2021																																																			468						454						202						29,886
2022																																																									497						308						28,753
																																																			合計する						$	4,298					$	1,286

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	80					$	213					$	300					$	370					$	417					$	419					$	411					$	414					$	417					$	423
2014									61						159						215						258						282						290						297						306						312
2015															51						131						180						212						231						243						251						256
2016																					53						129						169						198						219						227						234
2017																											63						151						207						243						265						279
2018																																	68						163						229						259						280
2019																																							71						169						223						262
2020																																													65						147						200
2021																																																			67						164
2022																																																									79
																																																			合計する						$	2,489
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	1,809
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									1,874
他にも (2)																																																									(20)
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									76
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	3,739

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する
事故年
2013									$	35					$	20					$	26					$	(25)					$	(11)					$	(21)					$	(9)					$	(4)					$	(11)					$	—
2014															13						(1)						(27)						(2)						(4)						(7)						9						(18)						(37)
2015																					9						(25)						2						(14)						(12)						(10)						(19)						(69)
2016																											(21)						(9)						(14)						(16)						(11)						(24)						(95)
2017																																	(8)						(11)						(21)						2						(3)						(41)
2018																																							(10)						(12)						(13)						—						(35)
2019																																													(3)						(12)						(1)						(16)
2020																																																			(11)						(20)						(31)
2021																																																									(14)						(14)
上記事故年の純発展合計																																													(80)						(50)						(110)
割引基礎上の発展調整																																													2						2						(3)
2013年前の事故年の総純発展																																													(18)						(34)						(49)
未分配請求調整費用発展合計																																													—						—						10
合計する																																													$	(96)					$	(82)					$	(152)

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

(2)他にも終身請求準備金への割引の影響が含まれる。

101

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カタログ表

国際的に

下表には国際支部記録の発展状況をさらに詳細に紹介した。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021 (1)						2020 (1)
税引き前の不利な発展：
商業広告			$	(10)					$	(35)					$	(2)
専攻			(4)						36						3
他にも			1						1						(3)
総税前の不利な発展			$	(13)					$	2					$	(2)

(1)2021年12月31日から、国内業務と一致するように国際業務ラインが統合される。前期情報は既に新業務ラインの列報に合致している.

2022

商業の良好な発展は、複数の事故の年に発生した損失が予想を下回ったためだ。

2021

商業の良好な発展は、複数の事故の年に発生した損失が予想を下回ったためだ。

専門面での不利な発展は，複数の事故年度における会社の医療·専門責任業務のクレームの重症度が予想を上回っているためである。

102

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カタログ表

国際-ビジネスライン構成

次の表に国際部分未払いクレームとクレーム調整費用の負債純額の構成を示す

12月31日まで
(単位：百万)			2022
クレーム純額とクレーム調整費用：
ハダイを含まない国際			$	1,441
ハーダイ			562
クレームとクレーム調整費用の純負債総額			$	2,003

103

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カタログ表

国際的にはハダイは含まれていません

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																												2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	279					$	281					$	274					$	255					$	250					$	243					$	235					$	231					$	234					$	235					$	11					23,971
2014									268						283						282						271						264						281						282						273						279						13						24,962
2015															280						295						294						278						273						275						277						277						22						23,372
2016																					275						292						279						277						268						281						283						29						17,813
2017																											290						351						371						364						359						348						57						18,498
2018																																	357						374						379						378						390						67						20,849
2019																																							331						344						341						348						69						18,354
2020																																													368						360						350						138						14,952
2021																																																			396						385						201						13,580
2022																																																									414						294						8,320
																																																			合計する						$	3,309					$	901

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	48					$	109					$	135					$	151					$	165					$	174					$	192					$	203					$	209					$	212
2014									50						118						145						162						178						198						230						234						241
2015															55						128						158						177						199						213						223						230
2016																					64						127						153						175						187						208						220
2017																											63						142						181						209						230						256
2018																																	88						162						208						236						260
2019																																							71						159						195						218
2020																																													58						125						158
2021																																																			54						121
2022																																																									45
合計する																																																									$	1,961
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	1,348
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									56
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									37
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	1,441

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する(2)
事故年
2013									$	2					$	(7)					$	(19)					$	(5)					$	(7)					$	(8)					$	(4)					$	3					$	1					$	(44)
2014															15						(1)						(11)						(7)						17						1						(9)						6						11
2015																					15						(1)						(16)						(5)						2						2						—						(3)
2016																											17						(13)						(2)						(9)						13						2						8
2017																																	61						20						(7)						(5)						(11)						58
2018																																							17						5						(1)						12						33
2019																																													13						(3)						7						17
2020																																																			(8)						(10)						(18)
2021																																																									(11)						(11)

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

(2)上記損失準備金発展表に記載されている額は、カレンダー年間外貨為替レート変動の影響を解消するために、2022年年末外貨為替レートで全列報期間を列報する。102ページの表に記載されている額は、外貨為替レート変動の影響を含む国際部分記録の発展状況を詳細に紹介している。

104

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カタログ表

国際的にはハーダイ

累計発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用を次の表に示す。

12月31日まで			例年																																																									2022年12月31日まで
(単位：百万、報告されたクレームデータは含まれていない)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						IBNR						累計請求数量
事故年
2013			$	127					$	143					$	136					$	137					$	138					$	141					$	142					$	142					$	141					$	144					$	3					7,904
2014									182						180						173						167						168						169						167						165						164						(4)						8,530
2015															186						175						174						174						172						174						175						177						(2)						9,722
2016																					224						240						231						220						222						215						216						3						10,834
2017																											240						248						241						242						249						249						5						13,204
2018																																	264						295						298						303						303						26						15,185
2019																																							216						219						214						221						37						11,374
2020																																													206						197						191						62						6,699
2021																																																			174						164						83						3,384
2022																																																									187						136						1,279
																																																			合計する						$	2,016					$	349

次の表に累計支払請求純額と分担請求調整費用を示します。

12月31日まで			例年
(単位：百万)			2013(1)						2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022
事故年
2013			$	37					$	99					$	119					$	125					$	129					$	131					$	135					$	136					$	138					$	139
2014									55						121						139						148						153						159						160						161						162
2015															29						96						127						142						153						161						159						168
2016																					62						143						169						178						191						202						202
2017																											52						149						181						203						210						222
2018																																	54						170						198						229						246
2019																																							43						101						138						155
2020																																													27						76						102
2021																																																			13						43
2022																																																									23
合計する																																																									$	1,462
事故年度未払いクレームの純負債と分配済みクレーム調整費																																																									$	554
2013年前の事故年度未払いクレームおよびクレーム調整費の純負債																																																									—
発生した事故年度未分配クレーム調整費の負債																																																									8
未払いクレームとクレーム調整費用の純負債総額																																																									$	562

次の表に前回の事故年備蓄の純強化(放出)状況を示す。

12月31日までの年度									例年
(単位：百万)									2014(1)						2015(1)						2016(1)						2017(1)						2018(1)						2019(1)						2020(1)						2021(1)						2022						合計する(2)
事故年
2013									$	16					$	(7)					$	1					$	1					$	3					$	1					$	—					$	(1)					$	3					$	17
2014															(2)						(7)						(6)						1						1						(2)						(2)						(1)						(18)
2015																					(11)						(1)						—						(2)						2						1						2						(9)
2016																											16						(9)						(11)						2						(7)						1						(8)
2017																																	8						(7)						1						7						—						9
2018																																							31						3						5						—						39
2019																																													3						(5)						7						5
2020																																																			(9)						(6)						(15)
2021																																																									(10)						(10)

(1)提供されたこれらの例年のデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。

(2)上記損失準備金発展表に記載されている額は、カレンダー年間外貨為替レート変動の影響を解消するために、2022年年末外貨為替レートで全列報期間を列報する。102ページの表に記載されている額は、外貨為替レート変動の影響を含む国際部分記録の発展状況を詳細に紹介している。

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カタログ表

次の表は、2022年12月31日までの平均歴史クレーム継続期間を示し、監査なしに必要な補足資料として掲載している。

年間で最終請求純額と分配請求調整費用が発生した年平均支払率：
			1						2						3						4						5						6						7						8						9						10
専攻
医療専門家責任			3.6		%				17.0		%				23.0		%				18.0		%				11.9		%				8.2		%				4.7		%				2.3		%				1.0		%				0.9		%
その他の専門的責任と管理責任			6.6		%				21.0		%				20.7		%				16.2		%				10.3		%				6.0		%				4.3		%				4.8		%				1.4		%				0.5		%
保証する(1)			19.0		%				40.5		%				20.2		%				3.6		%				2.1		%				4.8		%				(1.7)		%				0.4		%				(0.6)		%				—		%
商業広告
商用車			26.1		%				22.0		%				17.6		%				13.9		%				10.4		%				4.8		%				1.7		%				0.5		%				—		%				—		%
一般法的責任			3.9		%				13.7		%				17.1		%				18.8		%				14.3		%				9.4		%				5.7		%				4.6		%				2.1		%				0.6		%
労災賠償			15.3		%				22.3		%				13.7		%				9.4		%				6.1		%				2.3		%				1.1		%				1.4		%				1.0		%				1.1		%
国際的に
国際的にはハーダイは含まれていません			18.3		%				22.5		%				10.4		%				7.1		%				6.0		%				6.2		%				6.7		%				2.9		%				2.5		%				1.3		%
国際的にはハーダイ			19.7		%				34.0		%				13.4		%				7.0		%				4.4		%				3.9		%				0.6		%				2.1		%				1.0		%				0.7		%

(1) 担保業務の性質上、最終的に発生したクレーム純額と分配されたクレーム調整費用の平均年間支払率は、損失準備金発展表に記載されている成熟事故年度の支払いのみを用いて計算される。

106

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カタログ表

A&EP保留

2010年、大陸傷害保険会社(CCC)と会社のいくつかの保険子会社は、バークシャーハサウェイ社(Berkshire Hathaway Inc.)子会社国家賠償会社(NICO)との取引を完了し、この取引により、会社が残したA&EP負債は基本的にLPTを介してNICOに譲渡された。取引発効日に当社は約$を譲る1.6トレーサビリティのある再保険協定によると、A&EPクレームの純額は10億ドルで、Nicoにクレーム調整費用準備金を割り当て、総限度額は#ドルです4十億ドルです。これは1ドルです1.6Nicoに移譲された10億ドルのクレームと分配されたクレーム調整費用準備金の純額は#ドル1.2既存第三者再保険契約下で放棄されたクレームと割り当てられたクレーム調整費用準備金。NICO LPT総再保険限度額は、これらの負債に関連する既存の第三者再保険の信用リスクも含む。同社はNicoに#ドルの再保険料を支払った210億ドル、NicoにA&EPクレームに関連する第三者再保険売掛金に移行し、帳簿純価値は$215百万ドル、総代価は#ドルです2.2十億ドルです。

LPT発効日から数年後，当社はAおよびEP備蓄の前年度の不利な発展を確認し，LPTによる追加金額の売却を招いた。したがって，LPTでの累積割譲金額は$を超えている2.210億ドルが支払われ、Nico LPTが収益状態になり、再保険会計をたどる必要がある。遡及再保険会計によると，この収益は繰延されており，LPT項で実際に支払われた回収金額の割合のみで収益中に確認されている。契約有効期間内に、発生した任意の追加損失がLPTの制限範囲内であれば、いかなる経済的影響も生じない。当社がA&EP準備金見積もりの変動がLPTでの譲渡金額を増加または減少させることを確認している間は，実際に支払われた回収金額が譲渡損失総額に占める割合が影響を受け，繰延収益の変化は収益の中で確認され，LPT発効日の割譲損失の改訂見積もりが利用可能であるようになる。繰延遡及再保険利益の影響総合業務報告書に記入されている保険請求と保険加入者利益。

以下の表に損失組合せ移転が合併業務報告書に与える影響を示す。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
LPTによる譲渡の追加金額：
LPTを考慮する前の純A&EPの不利な発展			$	92					$	143					$	125
A&EP不良債権第三者再保険準備			(5)						(5)						(25)
LPT譲渡による追加合計額			87						138						100
トレーサビリティ再保険福祉確認			(91)						(107)						(94)
繰延再保険の税引前影響をたどる			$	(4)					$	31					$	6

前年は純不利が$に発展した92百万、$143百万ドルとドル1252022年，2021年，2020年12月31日に終了した年度をLPTに割譲することを考える前に，100万ドルを確認した。2022年，2021年，2020年の不利な発展は，主に直接アスベストや環境口座が知られている国防·賠償コストが予想以上であり，回収可能と推定される再保険の減少によるものである。また、同社は2022年、2021年、2020年に発表した5百万、$5百万ドルとドル25回収できない第三者再保険のための100万ドル。

2022年12月31日と2021年12月31日までのLPT累計譲渡額は$3.510億ドル3.4十億ドルです。未確認の繰延遡及再保険利益は#ドルである425百万ドルとドル429総負債は2022年12月31日と2021年12月31日現在で100万ドルであり、総合貸借対照表上の他の負債に含まれている。

NICOは会社に対する義務の担保として担保信託口座を設立した。担保信託口座の公正価値は#ドルである2.42022年12月31日まで。また，バークシャーハサウェイ社はニコの支払義務を保証し，最高で総再保険限度額に達し，信託協定によりニコの何らかの履行義務を保証している。NICOは会社の大部分のA&EPクレームに関するクレーム処理と第三者再保険会社への請求書と入金を担当している。

107

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カタログ表

超過労災補償LPT

2021年2月5日、CCCとEnstar Group Limitedの子会社Cavello Bay ReInsurance Limited(Cavello)は取引を完了し、この取引によって、いくつかの残された超過労働者補償(EWC)債務がCavelloに割譲された。取引条項によると、2020年1月1日までの備蓄に基づき、同社は約$を放棄した690合計限度額#ドルのLPTに基づいて、EWCクレーム純額と割り当てられたクレーム調整費用準備金をCavelloに支払う1十億ドルです。同社はカヴェロに#ドルの再保険料を支払った697100万、2020年1月1日から合意終了日までの間に支払われた請求額#ドルを差し引く64百万ドルです。取引コストを差し引いて，会社は税引きを確認して約#ドルになる122021年第1四半期のEWC LPT関連会社やその他の部門の収入は100万ドルだった。

2022年12月31日までのEWC LPTでの累計譲渡額は$690百万ドルです。

カヴェロは会社への義務の担保として担保信託を設立した。担保信託の公平な価値は#ドルです6082022年12月31日まで。

人寿及び団体保険証書所持者準備金

同社の人寿やグループ部門には、その最後の長期介護業務や構造的決済義務が含まれており、これらの義務は、ある財産や傷害クレーム者に関する年金から資金を提供しているわけではない。長期介護政策は老人ホーム，補助生活施設，家庭保健に福祉を提供し，様々な毎日と生涯上限の制限を受けている。一般的に、保険加入者は保険契約の効力を維持するために定期的に保険料を支払わなければならず、会社は保険料を増加させる能力があるが、州監督部門の承認を得なければならない。

当社は人寿及びグループ部分の保険加入者福祉、保留クレーム及びクレーム調整費用準備金、及び将来の保険加入者福祉準備金である。クレームとクレーム調整費用準備金には、現在福祉を受けている長期介護保険契約者の推定準備金が含まれており、発生したが報告されていないクレームが含まれている。長期介護保険証のクレームやクレーム調整費用準備金見積もりを作成する際には、会社の精算師が毎年詳細なクレーム準備金審査を行っている。審査は現在クレームを提出している保険加入者の既存準備金の十分性を分析し、期待利益利用とクレーム期限の評価を含む。また、構造的決済義務のためにクレームとクレーム調整費用準備金を保留した。構造的決済債務のクレームやクレーム調整費用準備金見積もりを作成する際には、会社の精算師は毎年死亡率経験を審査している。会社が記録したクレームとクレーム調整費用準備金は、最新の審査結果に盛り込まれた経営陣の最適評価数を反映している。

同社の最近の年間クレーム準備金審査は2022年第3四半期に完了した。長期介護請求準備金審査の結果は#ドルだった25オーストラリアドルによる百万ドルの税引前準備金の減少1072020年から2021年までの間に新冠肺炎の大流行に対応するために設立されたすべての余剰備蓄の有利な影響は1ドル部分で相殺される82クレームの重症度は，使用率や介護費インフレを含め，準備金推定数で予想されていたよりも高く，100万の悪影響を与えている。構造的決済請求準備金審査の結果#ドル5割引率仮説の変化により，準備金税前は100万ポンド減少した。会社は2021年第3四半期に2021年年度のクレーム準備金の審査を完了した結果、40長期介護準備金が税引き前に100万ドル減少した主な原因は、クレームの深刻さが準備金推定数の予想を下回ったこと、および2構造的決済請求準備金税前が100万ドル増加したのは，主に割引率仮説の低下と死亡率仮説の変化によるものである。

未来保険保険福祉備蓄には、会社が保険加入者に提供する長期介護保険証書に関連する有効な終身備蓄が含まれており、これらの保険証書は現在福祉を受けておらず、将来の福祉支払いと支出の現在値から予想未来の保険料を引いたことを表している。これらの準備金を決定することは、管理層が期待投資と保険契約者の契約有効期間内の経験を推定し、仮定することを要求する。これらの契約の多くは数十年有効である可能性があるため、これらの仮定は重大な推定リスクの影響を受ける。

経営陣は，最大変異性の影響を受ける精算仮定は，発症率，持続性，割引率，期待される将来の保険料率の上昇であると考えている。発病率は受傷、疾病、疾病と疾病の頻度と重症度である。持続性とは，依然として有効な保険証書の割合であり，政策ミス，福祉減少，死亡の影響を受ける可能性がある。割引率は長期介護準備金を支持する資産の投資収益率の影響を受け，長期介護準備金は金利や市場の影響を受ける

108

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カタログ表

変動性が大きく、国税法の変化の影響を受ける可能性もある。将来の保険料率の引き上げは一般的に監督部門の承認を得る必要があるため、承認された費用率の引き上げの正確な時間と規模はまだわからない。このような変化により、実態が会社の予想に逆行すれば、会社の長期介護備蓄が大幅に増加する可能性がある。

毎年、第3四半期に、管理層は、保険不足があるかどうかを決定するために、GPVを実行することによって、その長期ケアの将来の政策福祉備蓄の十分性を評価する。GPVによれば、管理層は、不利な偏差を考慮することなく、評価日までの最適な推定仮定推定に必要な準備金を使用する。次に，GPVに必要なメモリ量を既存の記録メモリ量と比較する。GPV要求の準備金が既存の記録準備金よりも大きい場合、既存の仮定をロック解除し、将来の政策福祉準備金をより大きな額に増加させる。いずれの増加も、会社がこのような調整を行う必要があると判断した期間の経営業績に反映されている。GPV要求の蓄積が既存の記録蓄積よりも低い場合には、依然としてロックされており、調整は行われないと仮定する。

2022年第3四半期と2021年第3四半期に行われた長期介護未来政策福祉準備金のGPVは、記録された準備金に約#ドルの税引き前利益率が含まれていることを示している125百万ドルとドル722022年9月30日と2021年9月30日まで。

Fを付記する. 法律の手続き、あるいは事項及び保証がある

当社はその業務に付随する各種クレーム及び訴訟の一方であり、現在知られている事実及び状況に基づいて、これらのクレーム及び訴訟は当社の運営結果又は財務状況にとって重要ではない。

保証する

主債務者が義務を履行できなかった場合、当社は以前所有していた子会社が発行した構造的決済年金の所持者に担保を提供している。2022年12月31日現在、これらの保証により、会社が将来支払う可能性のある潜在的な支払い金額は約$です1.610億ドル、このお金は年金人の一生で支払うだろう。当社はこれらの担保によって何の支払いもある可能性があるとは考えていません。当社は信託の受益者であるため、この信託のレベルはこれらの年金の割引準備金に近いレベルに維持されなければなりません。

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カタログ表

Gを注する再保険

同社は再保険会社に保険を譲り、その最大損失を制限し、より大きなリスク分散を提供し、より大きなリスクのリスク開放を最大限に減少させ、ある業務から撤退する。保険放棄は当社の主な責任を解除しません。いかなる再保険者もその義務を履行できない場合には、譲渡された再保険には信用リスクが存在する。再保険者が再保険協定に基づいて負う責任について議論している範囲では，収集リスクも存在する。財産や傷害再保険の保険範囲は、製品ラインごとの具体的なリスク特徴に応じてカスタマイズされており、会社の留保金額は保証タイプによって異なります。再保険契約の購入は、財産や労働者補償など、特定の業務範囲を保護するためのものである。会社の巨災再保険も財産と労働者のリスク賠償のために購入されました。その会社はまた特定の分野で臨時再保険を使用している。また，同社は主にHardyおよび各種再保険池や協会のメンバーとして再保険を負担している。

次の表に再保険会社から受け取るべき金額を示します。

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
保険準備金に関する再保険売掛金：
放棄クレームとクレーム調整費			$	5,191					$	4,969
将来の政策福祉を放棄する			—						288
支払済み損失に関する再保険売掛金			247						227
再保険売掛金			5,438						5,484
不良債権再保険準備			(22)						(21)
未収再保険金は，不良債権再保険準備後の純額を差し引く			$	5,416					$	5,463

当社が回収できなくなった自発的再保険売掛金については、赤字が支払われた請求金額を割譲したことと、後日赤字を支払う際に記帳する割譲準備金に関するものである次の表は財務実力格付けで自発的再保険売掛金の未返済金額、任意の担保手配の総額をまとめた。

(単位：百万)			2022年12月31日
A-からA++まで			$	3,785
B-からB++まで			1,020
借金を返す力がない			3
任意再保険未返済残高合計(1)			$	4,808

(1)レガシーAおよびEP売掛金の予想信用損失はNicoに割譲されたが、LPTの再保険限度額はまだ使い切られていないため、この等の売掛金は計上されていないため、上の表には含まれていない。LPTに関する情報は、連結財務諸表付記Eを参照してください。同社はまた、売掛金を非自発プールから除外している。

当社は、信用格付けがあるレベルを超える再保険会社と再保険手配を達成し、担保を得ることで、再保険に関する信用リスクを低減しようとしている。限られた基礎の上で、当社は格付けを受けていない再保険会社(主に専属再保険会社)と再保険契約を締結することができる。専属自己保険再保険者からの売掛金は担保手配によって支持され、上表B-からB++格付け分布内の大部分の自発的再保険売掛金を構成する。担保を得る主な方法は、再保険信託、信用状、基金を通じて残高を抑留することだ。このような担保は未返済で回収可能な資産残高に制限されており，約$3.710億そして$4.02022年12月31日と2021年12月31日まで。

2022年12月31日現在、同社が単一再保険会社から取得した最大回収可能金額は、譲渡された未満期保険料準備金を含め、約$1.910億同社の子会社からバークシャー·ハサウェイ保険グループは, $598百万ドルはカヴェロ湾再保険有限公司そして$446百万自自Gateway Rivers保険会社です。このような金額は基本的に担保や他の方法で保証される。回収可能な

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カタログ表

Berkshire Hathaway保険グループ付属会社からのお金は第三者再保険に関連する金額を含み、Nicoは総合財務諸表にEを付記したLPT条項に基づいて信用リスクを負担している。

再保険が保険料と書面保険料を稼ぐことに与える影響を以下の表に示す。

(単位：百万)			直接						仮に						割譲する						ネットワークがあります						仮定/ 純額パーセント
2022年に稼いだ保険料
財産と死傷者			$	13,097					$	231					$	5,134					$	8,194					2.8		%
長期看護			427						46						—						473						9.7		%
稼いだ保険料総額			$	13,524					$	277					$	5,134					$	8,667					3.2		%
2021年に稼いだ保険料
財産と死傷者			$	12,554					$	240					$	5,110					$	7,684					3.1		%
長期看護			443						48						—						491						9.8		%
稼いだ保険料総額			$	12,997					$	288					$	5,110					$	8,175					3.5		%
2020年に稼いだ保険料
財産と死傷者			$	11,547					$	238					$	4,640					$	7,145					3.3		%
長期看護			454						50						—						504						9.9		%
稼いだ保険料総額			$	12,001					$	288					$	4,640					$	7,649					3.8		%

(単位：百万)			直接						仮に						割譲する						ネットワークがあります						仮定/ 純額パーセント
2022年書面保険料
財産と死傷者			$	13,843					$	235					$	5,417					$	8,661					2.7		%
長期看護			421						46						—						467						9.9		%
書面保険料総額			$	14,264					$	281					$	5,417					$	9,128					3.1		%
2021年書面保険料
財産と死傷者			$	13,150					$	255					$	5,485					$	7,920					3.2		%
長期看護			437						48						—						485						9.9		%
書面保険料総額			$	13,587					$	303					$	5,485					$	8,405					3.6		%
2020年書面保険料
財産と死傷者			$	12,168					$	229					$	4,832					$	7,565					3.0		%
長期看護			444						50						—						494						10.1		%
書面保険料総額			$	12,612					$	279					$	4,832					$	8,059					3.5		%

2022年まで、2021年および2020年12月31日までの年度に含まれる直接稼ぎ保険料および割り当て稼ぎ保険料は3,270百万、$3,638百万ドルとドル3,543不動産業務に関する100万ドルは、重要な第三者専属計画により100%再保険を受けている。この計画に参加した第三者捕虜は非保険会社の保険加入者と関連しているため，保険加入者にその財産リスクを自己保険する手段を提供している。当社は譲渡手数料を受け取って保留しています。

総合経営報告書に記載されている保険請求及び保険加入者利益は、推定された再保険回収後の純額を差し引くものである$2,631百万, $3,058百万ドルとドル3,1582022年、2021年、2020年12月31日終了年度の百万ドル、ドルを含む1,796百万、$2,003百万ドルとドル2,375100万ドルは、それぞれ上記で議論された重要な第三者専属計画と関連がある

長期介護保険料は長期契約から来ている；財産と意外傷害保険料は短期契約からだ。

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カタログ表

エイチをつける債務

債務は次の長期債務からなる。

十二月三十一日
(単位：百万)			2022						2021
短期債務：
中国自動車工業協会の債券は7.250%、額面は$2432023年11月15日満期			$	243					$	—
長期債務：
CNAFプレミアムノート：
3.950%、額面は$550, due May 15, 2024			549						549
4.500%、額面は$5002026年3月1日満期			499						499
3.450%、額面は$5002027年8月15日満期			497						497
3.900%、額面は$500, due May 1, 2029			497						496
2.050%、額面は$5002030年8月15日			496						495
中国自動車工業協会の債券は7.250%、額面は$2432023年11月15日満期			—						243
長期債務総額			2,538						2,779
債務総額			$	2,781					$	2,779

CCCはシカゴ連邦住宅ローン銀行(FHLBC)のメンバーだ。FHLBCメンバー資格は、様々な計画やサービスを通じて追加的な流動性源を得る方法を参加者に提供する。FHLBCのメンバー要求としてCCCは$を持っている52022年12月31日現在のFHLBC株は、すぐに約を獲得できるようにしている106100万ドルの追加流動資金ですCCCは2022年12月31日と2021年12月31日まで違います。FHLBCからの未返済借金

2019年に、当社は銀行銀団との既存の信用協定を改訂し、再記述した。この協定は5年制 $250百万優先無担保循環信用手配は、一般会社の目的に使用することを目的としている。会社が選択した場合、合意下の約束は時々増加する可能性があり、最高で追加の総金額に増加することができます$100百万ドルと二つ1年制延期は締め切りのどの記念日までに行うことができ、毎回適用されなければならない同意を得なければならない。協定によると、同社は融資費用を支払わなければならず、同社の財務格付けが変化すると、その費用は自動的に調整される。この協定には、最低総合純価値と指定された総合負債対総合総資本の比率を維持することを含むいくつかの条約が含まれている。定義によると、2022年12月31日までの最低総合純価値は#ドル8.7十億ドルです。最低総合純価値の計算には、販売可能な証券に分類された未達成付加価値および切り下げは含まれていない。2022年12月31日と2021年12月31日まで、会社は違います。信用協定の下の未返済借金。

同社の債務義務には投資級発行者の慣行契約が含まれている。当社は2022年12月31日および2021年12月31日まですべての公約を遵守しています。

次の表は2022年12月31日までの債務総満期日を示している。

(単位：百万)
2023			$	243
2024			550
2025			—
2026			500
2027			500
その後…			1,000
値引き：割引			(12)
合計する			$	2,781

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カタログ表

注I福祉計画

年金と退職後の医療福祉計画

CNAは主にCNA退職計画を通じて非納付固定収益年金計画を開始し、ある条件を満たす従業員をカバーする。このような計画は新しい参入者たちに開放されない。CNAの固定収益年金計画に対する資金調達政策は，適用された政府規制要求に基づいて支払いを行うとともに，計画の資金調達状況を考慮したものである。

2000年1月1日から、CNA退職計画は新たな参加者に開放されなくなった。当時，既存の参加者はCNA退職計画に基づいて累算福祉を継続するか，1999年12月31日から累算を停止することを選択することができた。この計画に基づいて福祉を継続することを選択した従業員は、2015年6月30日まで計画条項に基づいて福祉を受ける予定で、以下ではさらに検討する。1999年12月31日に計算停止を選択した参加者は、その計算すべき給付の現在値を、30年間の国庫券の年間金利に基づいて利息に計上する課税年金口座に入金する。これらの従業員たちはまたCNA 401 K計画でいくつかの強化された雇用主の供給を獲得した。

2015年6月30日から、会社はCNA退職計画に関する未来福祉対策プロジェクトを廃止した。これまでCNA退職計画に基づいて福祉を受け続けてきた参加者は、その合格報酬と2015年6月30日までの累算サービスに基づいて支払うべき累算給付を得る権利がある。これらの影響を受けた参加者は、1999年12月31日から累算を停止することを選択した参加者と同様に、CNA 401 K計画においてより高い雇用主供給を得ることも可能である。1999年12月31日から累算停止を選択した従業員はこの削減の影響を受けない。

CNAは主にCNA健康と団体福祉計画を通じて条件を満たす退職従業員、彼らの被保険家族及びその受益者に一定の退職後医療福祉を提供する。在職職員たちにとって、このような退職後の福祉は基本的に廃止された。

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カタログ表

次の表に福祉債務と計画資産の入金を示す。

			年金福祉												退職後の福祉
(単位：百万)			2022						2021						2022						2021
1月1日からの福祉義務			$	2,561					$	2,769					$	6					$	7
福祉義務の変化：
利子コスト			67						62						—						—
参加者の貢献			—						—						2						3
損失を精算する			(514)						(84)						—						1
支払われた福祉			(171)						(182)						(4)						(5)
外貨換算その他			(12)						(2)						—						—
集まって落ち合う			—						(2)						—						—
12月31日までの福祉義務			1,931						2,561						4						6
1月1日現在の計画資産公正価値			2,577						2,420						—						—
計画資産変動：
計画資産の実際収益率			(374)						332						—						—
会社が支払いをする			7						10						2						2
参加者の貢献			—						—						2						3
支払われた福祉			(171)						(182)						(4)						(5)
外貨換算その他			(14)						(1)						—						—
集まって落ち合う			—						(2)						—						—
12月31日までの計画資産公正価値			2,025						2,577						—						—
資金状況			$	94					$	16					$	(4)					$	(6)
12月31日までに総合貸借対照表で確認された金額：
その他の資産			$	143					$	77					$	—					$	—
その他負債			(49)						(61)						(4)						(6)
純額を確認する			$	94					$	16					$	(4)					$	(6)
累積他の全面収入で確認されていますが純定期コスト(収益)で確認されていない金額：
純損失を計算する			$	743					$	763					$	1					$	1
純額を確認する			$	743					$	763					$	1					$	1

すべての固定年金計画の累積福祉義務は#ドルである1,931百万ドルとドル2,5612022年12月31日と2021年12月31日まで。2022年12月31日と2021年12月31日までの年次変化には精算収益が含まれている(514)百万元と(84)は、主に、固定年金債務の割引率の変化によるものである

福祉債務が計画資産を超える年金計画については、福祉債務は#ドルである49百万ドルとドル61100万ドル計画総資産は$02022年12月31日と2021年12月31日に。

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カタログ表

次の表に定期年金純費用(福祉)の構成部分を示す。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
定期年金純コスト(収益)
福祉債務の利子コストを予想する			$	67					$	62					$	80
計画資産の期待リターン			(152)						(154)						(155)
純算損(収益)を償却する			30						46						45
損失を決算する			—						1						3
定期年金純コスト(収益)合計			$	(55)					$	(45)					$	(27)

以下の表に統合業務報告書に非サービスコスト(収益)を列記する内訳を示す

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
非サービスコスト(収益)：
保険請求と保険加入者の利益			(15)						$	(13)					$	(8)
その他の運営費			(40)						(32)						(19)
定期年金純コスト(収益)合計			$	(55)					$	(45)					$	(27)

他の全面収入で確認された金額は次の表に記載されています。

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
年金と退職後の福祉
その間に発生した金額			$	(12)					$	262					$	(67)
設置点			—						1						3
先のサービスローンに関する改訂調整			—						—						—
精算損失に関する改叙調整			30						46						45
その他総合収益合計増加(減少)			$	18					$	309					$	(19)

    

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カタログ表

次の表にCNA退職計画とCNA健康·団体福祉計画のための精算仮説を示し，福祉義務を決定した。利子貸金利とは、1999年12月31日から累算を停止した従業員の個人年金残高の加重平均金利である。

十二月三十一日			2022						2021
年金福祉
割引率			5.350		%				2.750		%
利子貸記金利			3.500						3.000
退職後の福祉
割引率			5.250		%				2.250		%

次の表にCNA退職計画とCNA健康·集団福祉計画のための精算仮説を示し，純コストまたは純収益を決定した。

12月31日までの年度			2022						2021						2020
年金福祉
割引率			2.750		%				2.350		%				3.150		%
期待長期収益率			6.250						6.750						7.250
利子貸記金利			3.000						3.000						5.000
退職後の福祉
割引率			2.250		%				1.600		%				2.300		%

CNA退職計画およびCNA健康およびグループ福祉計画の年末測定日の割引率を仮定するために，当社は計画福祉支払いの推定時間および良質固定収益債券の利用可能収益率を考慮した。そのため、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Service，Inc.)は高品質格付けはAA級或いはそれ以上であると考え、標準普爾(S&P)は格付けがAA以上であると考えている。同社はこれらの計画のキャッシュフロー特徴を利用して構築した収益率曲線と、測定日までの債券指数をいくつか審査した。これらのデータ点の傾向も考慮した。

CNA退職計画の予想長期計画資産収益率の仮定を決定する際に、CNAは福祉計画ポートフォリオの歴史的表現と、ポートフォリオのポートフォリオと期待投資期限に基づく長期市場リターン期待を考慮した。

CNA健康·団体福祉計画は，医療動向率におけるシェアを生活費に制限して調整している4毎年の割合ですすべての参加者に対して，使用者の医療費に対する補助金の増幅はそれを超えない4毎年の割合ですしたがって，CNA健康·団体福祉計画退職後の累積福祉義務を測るための仮定医療コスト傾向率は4% per year in 2022, 2021 and 2020.

CNAは総リターン方法を採用し、株式、有限組合企業と固定期限証券の組み合わせを利用して、慎重なリスクレベルで退職計画資産の長期リターンを最大化し、そして計画要求に基づいてキャッシュフローを管理する。計画資産の目標構成は0%から40%は持分証券および有限共同企業に投資され、残りは主に固定期限証券に投資されます。別の投資は、有限組合を含み、リスク調整後の長期的なリターンを向上させるとともに、ポートフォリオの多様化を改善するために用いられる。この戦略の目的は、長期計画負債増加を超える投資リターンを発生させることにより、会社がその計画に資金を提供する関連費用を最大限に削減することである。リスク許容度は，計画負債，計画資金状況，会社の財務状況をよく考慮して決定した。

2022年12月31日現在、この計画が約束した資金は約120各種の第三者有限組合企業投資から未来の資本要求を獲得し、関連組合企業の所有権権益と交換する。デリバティブは効率的でタイムリーな方法で市場の開放を得るために使用されることができる。年間負債計量、定期資産/負債研究、四半期ポートフォリオ審査を通じて投資リスクを測定し、持続的にモニタリングする。

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カタログ表

公正価値に応じて恒常的に計量された年金計画資産および現金を下記表に示す

2022年12月31日
(単位：百万)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産
固定期限証券：
社債その他						$	—					$	859					$	7					$	866
州、市、政治区画						—						49						—						49
資産保証						—						157						9						166
固定満期証券総額						—						1,065						16						1,081
株式証券						218						13						—						231
短期投資						145						1						—						146
その他の資産						—						12						—						12
現金						—						—						—						—
公正価値に応じて計量された総資産						$	363					$	1,091					$	16					1,470
資産純資産で計量された権益証券総額(1)																								21
純資産額で計量した有限組合で合算する(1)																								534
合計する																								$	2,025

2021年12月31日
(単位：百万)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
資産
固定期限証券：
社債その他						$	—					$	645					$	8					$	653
州、市、政治区画						—						30						—						30
資産保証						—						110						—						110
固定満期証券総額						—						785						8						793
株式証券						732						141						—						873
短期投資						45						—						—						45
その他の資産						—						8						—						8
現金						—						—						—						—
公正価値に応じて計量された総資産						$	777					$	934					$	8					1,719
資産純資産で計量された権益証券総額(1)																								20
純資産額で計量した有限組合で合算する(1)																								838
合計する																								$	2,577

(1)1株当たりの資産純値(またはその同値)の実際の便宜的な計算で公正価値に計量されたいくつかの投資は、公正価値階層に分類されていない。本表に記載されているこれらの投資の公正価値額は、公正価値レベルが計画財務状況報告書に記載されている額と一致するようにすることを目的としている。

計画内に保有している有限組合投資は公正価値記録に従って、公正価値は計画を代表して各組合企業の資産純値のシェアを占め、各有限組合企業の普通パートナーによって確定される。有限共同企業には62%和352022年と2021年12月31日までの帳簿価値の30%は個人債務と株式に投資される。有限共同企業には38%和652022年と2021年12月31日までの帳簿価値のうち、30%がヘッジファンド戦略を採用している。個人債務と株式基金は、買収、個人信用、成長資本、不良投資を含む幅広い投資戦略をカバーしている。ヘッジファンドの戦略には固定収益、株とデリバティブ投資の多頭と空手形が含まれている

固定期限証券、株式、派生ツールと短期投資の公正価値レベルと推定方法を評価するための検討については、総合財務諸表付記Cを参照されたい。

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カタログ表

次の表は、2022年12月31日までに参加者に支払われる推定将来最低給付金を示しています。

(単位：百万)			年金福祉						退職後の福祉
2023			$	175					$	1
2024			173						1
2025			171						—
2026			169						—
2027			167						—
2028-2032			752						1

2023年には中央通信社がドルを貢献する予定です6100万ドルを年金計画とドルに使っています1100万ドルは退職後の医療福祉計画に使われています。

貯蓄計画

CNAは貯蓄計画を支援していますこれは通常支払い計画で、多くの従業員が最大で貢献することができます50%の合格補償は、米国国税局によって規定されています。その会社は参加者に等額の資金を提供し、総額は100最初の割合は6従業員が支払う年間合格報酬の割合。また、条件を満たした従業員は会社の支払いを受けることができます5彼らの年間合格補償の%は、基本納付と呼ばれる。会社の支払いはまず比例して参加者に授与する5年職責を果たす

会社の貯蓄計画の福祉支出は$71百万、$65百万ドルとドル702022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。

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カタログ表

Jを打つ株に基づく報酬

CNAF奨励的報酬計画は、ある管理者に株式ベースの報酬を発行することを許可しており、最高で16百万株の中航集団普通株。この計画では，株式オプション，株式付加価値権(SARS)，制限株，制限株式単位(RSU)，業績に基づくRSU，業績株式単位を付与することを規定している.従業員に支給される補助金はバネ式に設計されているわけではない。2022年12月31日現在、この計画により株式補償を付与するために利用可能な残り株式数は約4.8百万ドルです。

同社のほとんどの株式報酬は年間業績株式計画(PSP)に基づいて付与されている。PSPは、過去1年間に達成された特定の業績目標に基づいて報酬を得る機会を提供します1年制出演期間。奨励金は各業績年度開始時に業績シェア単位の形で授与され、通常は受けられる2年制崖帰属期間後、会社の年間業績が確定した。パフォーマンスシェア単位は以下の範囲でお支払いいただきます0%から200初期に付与されたパフォーマンスシェア単位数の%である.

さらに、場合によっては、会社は本計画に従ってRSUを付与することができる。これらの賞は通常1つは至れり尽くせり3年制授権日以降のサービス期間

退職、死亡または障害、および契約義務に別の規定があることを除いて、終了前に完全に帰属していない株式ベースの補償は、通常、終了時に没収される。株式補償奨励の公正価値は付与された日の会社普通株の市場価値を基礎としているが、外国参加者への奨励は会社普通株の現在の市場価値に基づいている。PSPによる支払いは完全にこの計画に基づいて付与された普通株であるが、外国参加者に支給される奨励金は除外され、これらの奨励金は現金で支払われる。

会社はその計画に関連した株ベースの報酬支出#ドルを記録した36百万人 $32百万ドルとドル372022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。確認された関連所得税の割引は#ドルです8百万、$6百万ドルとドル62022年12月31日まで及び2021年12月31日まで年度2020それは.まだ確認されていない賠償費用は#ドルです44100万ドルで確認された加重平均期間は1.72022年12月31日まで。

2022年，2021年および2020年12月31日までの年間における帰属の業績単位および業績シェア単位の総公平価値は35百万、$36百万ドルとドル35それぞれ100万ドルです

2022年12月31日、2021年および2020年12月31日までの年度中に、業績単位および業績株式単位の加重平均授与日の公正価値を付与する46.78, $45.82そして$34.36それぞれ，である.

次の表に2022年の“計画”における非既得権益関連単位と業績共有単位の活動を示す。

			受賞数						加重平均付与日公正価値
2022年1月1日現在の残高			2,375,598						$	41.21
授与された賞			1,031,729						46.78
授与された奨励			(759,352)						43.69
没収、取り消し、または期限切れの裁決			(305,321)						40.71
業績に基づく調整			123,098						46.79
2022年12月31日現在の残高			2,465,752						43.10

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カタログ表

Kを注するその他無形資産

次の表は他の無形資産を示している。

十二月三十一日									2022												2021
(単位：百万)			経済使用年限						総帳簿金額						累計償却する						総帳簿金額						累計償却する
有限寿命無形資産：
商号			8年.年						$	6					$	6					$	7					$	7
流通ルート			15年.年						10						7						11						7
有限寿命無形資産総額									16						13						18						14
無期限-生きている無形資産：
シンジケート能力									42												47
代理力									16												16
保険免許証									10												—
無期限無形資産合計									68												63
その他無形資産総額									$	84					$	13					$	81					$	14

同社のその他の無形資産は、主に2022年第3四半期のHardy買収と最近のInverin保険会社の買収と関係がある。有限年限無形資産の償却は国際支部の経営報告書に含まれている。償却費用を$とする12022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの毎年、100万ドルを他の運営費に計上する。外貨換算により、上の表の帳簿総額と累積償却が時期によって変化する可能性があります。将来の他の無形資産の年間償却費用は#ドルと予想される12023年から2027年まで毎年100万人います。

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カタログ表

Lを打つ賃貸借証書

総レンタル料金は$59百万、$57百万ドルとドル572022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。レンタル費用の総額はレンタル費用を含めて#ドルです36百万、$38百万ドルとドル38百万ドルと可変レンタル費用$23百万、$19百万ドルとドル192022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。レンタル負債を計上した金額に支払う現金は#ドルです42百万、$44百万ドルとドル412022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。リース債務と引き換えに経営リースROU資産は#ドル20百万、$11百万ドルとドル62022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。

次の表に経営リースROU資産と賃貸負債を示します。

(単位：百万)			2022年12月31日						2021年12月31日
リースROU資産を経営する			$	155					$	175
リース負債を経営する			220						248

次の表に経営賃貸負債の満期日を示します。

(単位：百万)			2022年12月31日
2023			$	39
2024			33
2025			26
2026			23
2027			22
その後…			118
賃貸支払総額			261
値引き：割引			(41)
リース負債総額を経営する			$	220

次の表に経営リースの加重平均残存期間と経営リースROU資産を計算するための加重平均割引率を示す。

			2022年12月31日						2021年12月31日
加重平均残余レンタル期間			9.2年.年						9.8年.年
加重平均割引率			3.4		%				3.4		%

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カタログ表

注：M株主権益と法定会計実務

普通株配当

株主への配当金の支払いについては、中航工業の利益剰余金や純収入に制限はない。しかし、中航グループの持株会社の性質を考慮して、その配当金を支払う能力はその子会社の配当受信状況、特にCCC、後者はすべての重要な子会社の大多数を直接或いは間接的に所有する。ご参照ください法定会計実務次節では、配当金の支払いにCCCが使用可能な規制制限について議論する。

当社の信用限度額協定における最低総合純価値約束は、CNAFが配当金を支払う能力を間接的に制限している可能性がある。会社債務のさらなる検討については、連結財務諸表にHを付記することを参照。

法定会計実務

CNAFFの保険子会社は異なる管轄区域に登録されている。これらの子会社は、それぞれの管轄区保険監督機関が規定又は許可した会計慣行に基づいて法定財務諸表を作成する。全国保険監理員協会(NAIC)の各種出版物及び国家法律、法規と一般行政規則は国内で規定された法定会計慣行を規定している。これらの法定会計原則はいくつかの点で公認会計原則とは異なる。法定会計原則から公認会計原則に転換する過程において、比較的に重大な調整は繰延保険証書の買収コスト、及びある固定満期日証券に関連する株主権益の中の未実現持株収益或いは損失純額を計上することを含む。

当社が“法定会計原則第62 R号報告書”に基づいて会計計算を行う際には、規定された慣例がある財産と傷害再保険第88項および第89段落は、2010年のNICOとの長期パートナーシップとともに、連結財務諸表付記Eについてさらに検討した。定例によると、当社はNICOが管理するすべての第三者A&EP再保険残高を付表Fに合計し、LPTを関連第三者再保険残高の担保として利用し、法定再保険罰金を計算することができる。この規定は法定資本と黒字を$を増加させる74百万ドルとドル672022年12月31日と2021年12月31日。

中航グループ傘下の保険子会社は各子会社所在地管轄区保険部門の事前承認を経て配当金の支払いを許可しておらず、一般的に公式によって制限されている。これらの額を超える配当金は事前にそれぞれの保険監督管理機関の承認を得なければならない。

CCCの配当はCCC本部があるイリノイ州の保険持株会社法によって管轄されている。これらの法律によると、一般配当金またはイリノイ州保険局の承認を事前に得る必要がない配当金は、前年の法定純収入または前年末の法定黒字の10%のうちの大きい者と、前の12ヶ月に配当金を支払う時間と金額に基づいて決定される。また、普通配当金は稼いだ黒字からしか支払われず、稼いだ黒字は割り当てられていない黒字から未実現の収益を差し引いて算出される。CCCは2022年12月31日まで利益黒字状態にある。CCCが2023年の間に支払うことができる最高許容配当金は#ドルであり、同部の事前承認の制限を受けない1,0571，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，CCCは#ドルの配当金を支払った9902022年には100万人に達する。任意年度に支払われる実際の配当水準は、利用可能な配当能力、持株会社の流動資金と現金需要及び配当金が保険会社の法定黒字に与える影響を評価した後に決定される。

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カタログ表

合併後の大陸保険会社の法定資本、黒字及び法定純収益(赤字)は、次の表に示すように、保険及び/又は他の規制機関が規定又は許可する会計慣行に基づいて決定される

			法定資本と黒字												法定純収益
			十二月三十一日												12月31日までの年度
(単位：百万)			2022 (1)						2021						2022 (1)						2021						2020
合併後の大陸保険会社			$	10,572					$	11,321					$	1,072					$	1,253					$	800

(一)保険監督機関に申告しなければならない法定基礎財務諸表の情報。

Cnafの国内保険子会社はリスクに基づく資本(RBC)要求の制約を受けている。RBCはNAICが開発した方法であり，保険会社の規模とリスク状況を考慮して，保険会社がその全体の業務運営を支援する最低法定資本額を決定するための方法である。RBC金額を決定する公式は様々な要素を規定し、感知されたリスク程度に基づいて重み付けを行い、これらの要素はある財務残高と財務活動に適用される。会社の実資本の充足性はRBC結果との比較により評価され，これは式によって決定される.最低RBC要求を下回る会社は一定のレベルに分類され，各レベルには具体的な是正措置が必要である.

先に述べたCCCの法定資本及び黒字は約238%和2642022年と2021年12月31日までの会社行動水準RBCのパーセンテージ。会社行動レベルRBCは、より高いレベルの監督監督をトリガするRBCレベルである。当社の海外保険子会社の法定資本と黒字は全体の法定資本と黒字にとって重要ではないが、それぞれの監督管理要求や他の資本要求にも達したり超えたりしている。

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カタログ表

注N構成別累計その他総合収益(赤字)

以下の表では，他の全面収益(損失)を累積した変動を構成部分ごとに示す

(単位：百万)			信用損失を差し引いた投資は純収益を実現していない						その他投資の未実現純収益(赤字)						年金と退職後の福祉						累計外貨換算調整						合計する
2022年1月1日現在の残高			$	(2)					$	1,039					$	(604)					$	(113)					$	320
再分類前の他の総合収益(損失)			—						(3,903)						(11)						(108)						(4,022)
累積した他の総合収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類された金額は$(1), $21, $6, $—そして$26			5						(126)						(24)						—						(145)
税額控除後のその他の全面収益(赤字)純額は$1, $1,007, $(3), $—そして$1,005			(5)						(3,777)						13						(108)						(3,877)
2022年12月31日現在の残高			$	(7)					$	(2,738)					$	(591)					$	(221)					$	(3,557)

(単位：百万)			信用損失を差し引いた投資は純収益を実現していない						その他投資の未実現純収益(赤字)						年金と退職後の福祉						累計外貨換算調整						合計する
2021年1月1日現在の残高			$	—					$	1,745					$	(848)					$	(94)					$	803
再分類前の他の総合収益(損失)			(7)						(625)						207						(19)						(444)
累積した他の全面収益(損失)から税収(費用)収益を差し引いて再分類した金額は#ドルである1, $(21), $10, $—と$(10)			(5)						81						(37)						—						39
税額控除後のその他の全面収益(赤字)純額は$1, $188, $(65), $—そして$124			(2)						(706)						244						(19)						(483)
2021年12月31日現在の残高			$	(2)					$	1,039					$	(604)					$	(113)					$	320

上記で示した累計他の全面収益(損失)から新たに分類された金額は、純収益(損失)に以下のように報告されている

AOCIの構成要素は						再分類の影響を受ける合併業務報告書の内訳
信用損失を差し引いた投資は純収益(赤字)と他の投資の未実現純収益(赤字)を実現していない						純投資収益
年金と退職後の福祉						その他の運営費及び保険請求及び保険加入者の利益

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カタログ表

オーを入れます業務の細分化

会社の財産と傷害商業保険業務管理と報告三つ業務の細分化：専門、商業、国際。これらは三つこれらの部門は総称して財産と傷害業務と呼ばれる。専門は，仲介人，独立機関，一般保証人を管理するネットワークを用いて，財産や傷害製品やサービスを介して管理と専門責任，その他の保険を提供する.ビジネス会社は、仲介人や独立エージェントネットワークと連携して、小規模企業、建築、中間市場、その他のビジネス顧客向けのすべてのタイプの保険会社に幅広い財産や傷害保険製品をマーケティングする。国際部は，英国とルクセンブルクに本部を置く保険会社と同社のロイド財団Hardyからなるカナダの支店を通じて世界的な財産と死傷保険を請け負っている。

会社の財産·傷害業務以外の業務は管理·報告している二つ細分化市場：人寿とグループ、企業とその他。Life&Groupは主に決選段階にある長期看護業務の結果を含む。会社およびその他は、主に、CNA Re、A&EP、レガシーEWC保険組合、およびいくつかのレガシー大規模侵害準備金を含む、会社の債務利息および特定の財産および傷害業務の決定における結果を含むいくつかの会社費用を含む。

各支部の会計政策は、総合財務諸表付記Aで述べたものと同じである。同社は法人ベースでその大部分の資産を管理しているが，支部業務は一般に法人実体間で行われている。そのため、保険及び再保険売掛金、保険準備金、繰延買収コスト、営業権及び繰延非保険保証買収支出及び収入のみが個別支部で確認しやすい。個々の部門ごとに異なるポートフォリオを維持するのではなく、したがって、資産を各部門に割り当てることはない。このため、大部分の純投資収入と純投資損益は主に調整後の各部ごとの純付帯保険準備金に基づいて分配される。すべての重要な部門間の収入と支出は廃止された。所得税は各支部の課税所得額に応じて分配される。

大ざっぱに10%, 10%和9同社の2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度の直接書面保険料のうち、1%が米国以外の地域から来ている。

次の表では、経営陣が会社の経営業績を監視するための情報を提供するためのいくつかの財務措置が提案されている。経営陣はこれらの財務措置を利用して会社の保険業務とポートフォリオを監視する。

会社の保険業務の業績は経営陣がコア収益(赤字)で監視しており，コア収益(赤字)はある損益表からの金額である。会社のポートフォリオは経営陣が様々な要因を分析することで監視されており、これらの要因は証券の未実現収益と損失、ポートフォリオの持続時間、市場と信用リスクへの開放を含む

コア収益(損失)の算出方法は，純投資損益の税引後影響と会計指導変更のいずれかの累積影響を純収益(損失)から除外する。コア収益(赤字)の計算には純投資収益や純損失は含まれていない。純投資収益や純損失は通常経済要素によって駆動されるため、これらの要素は必ずしも私たちの主要業務を反映しているとは限らない。

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カタログ表

会社の経営業績と選りすぐりの貸借対照表項目は部門別に次の表に記載されている。

2022年12月31日までの年度			専攻						商業広告						国際的に						生活と 集団化する						会社 その他(&O)
(単位：百万)																																	淘汰する						合計する
書面による保証金			$	3,306					$	4,193					$	1,164					$	467					$	(1)					$	(1)					$	9,128
営業収入
保険料ばかり稼ぐ			$	3,203					$	3,923					$	1,070					$	473					$	(1)					$	(1)					$	8,667
純投資収益			431						488						63						804						19						—						1,805
非保険保証収入			1,574						—						—						—						—						—						1,574
その他の収入			1						30						1						(1)						6						(5)						32
総営業収入			5,209						4,441						1,134						1,276						24						(6)						12,078
クレーム、福祉、費用
発生したクレームと利益純額			1,839						2,607						637						1,202						76						—						6,361
保険加入者の配当			6						19						—						—						—						—						25
買収コストの償却を延期する			656						634						200						—						—						—						1,490
非保険保証費用			1,471						—						—						—						—						—						1,471
その他保険関連の費用			336						557						146						118						4						(1)						1,160
その他の費用			51						36						26						9						174						(5)						291
クレーム、福祉、費用総額			4,359						3,853						1,009						1,329						254						(6)						10,798
所得税前コア収益(赤字)			850						588						125						(53)						(230)						—						1,280
コア収入の所得税収益			(182)						(122)						(19)						44						47						—						(232)
核心収益(損失)			$	668					$	466					$	106					$	(9)					$	(183)					$	—					1,048
純投資収益																																							(199)
投資純収益の所得税収益																																							45
税引後純投資収益																																							(154)
純収益(赤字)																																							$	894

2022年12月31日
(単位：百万)
再保険売掛金			$	1,384					$	1,062					$	414					$	101					$	2,477					$	—					$	5,438
保険売掛金			1,082						1,728						369						8						—						—						3,187
買収コストを繰延する			381						321						104						—						—						—						806
商誉			117						—						27						—						—						—						144
非保険保証購入費用を繰延する			3,671						—						—						—						—						—						3,671
保険準備金
賠償と賠償費用			6,878						9,395						2,403						3,674						2,749						—						25,099
未稼ぎの保険料			3,193						2,425						653						103						—						—						6,374
未来の政策的メリット			—						—						—						10,151						—						—						10,151
繰延非保険保証収入			4,714						—						—						—						—						—						4,714

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カタログ表

2021年12月31日までの年度			専攻						商業広告						国際的に						生活と 集団化する						会社 その他(&O)
(単位：百万)																																	淘汰する						合計する
書面による保証金			$	3,225					$	3,595					$	1,101					$	485					$	—					$	(1)					$	8,405
営業収入
保険料ばかり稼ぐ			$	3,076					$	3,552					$	1,057					$	491					$	—					$	(1)					$	8,175
純投資収益			497						624						57						966						15						—						2,159
非保険保証収入			1,430						—						—						—						—						—						1,430
その他の収入			1						23						—						—						6						(6)						24
総営業収入			5,004						4,199						1,114						1,457						21						(7)						11,788
クレーム、福祉、費用
発生したクレームと利益純額			1,787						2,540						652						1,239						109						—						6,327
保険加入者の配当			3						19						—						—						—						—						22
買収コストの償却を延期する			643						594						206						—						—						—						1,443
非保険保証費用			1,328						—						—						—						—						—						1,328
その他保険関連の費用			296						511						144						103						9						(1)						1,062
その他の費用			47						38						(2)						10						155						(6)						242
クレーム、福祉、費用総額			4,104						3,702						1,000						1,352						273						(7)						10,424
所得税前コア収益(赤字)			900						497						114						105						(252)						—						1,364
コア収入の所得税収益			(196)						(103)						(28)						21						48						—						(258)
核心収益(損失)			$	704					$	394					$	86					$	126					$	(204)					$	—					1,106
純投資収益																																							120
投資純収益の所得税収益																																							(24)
税引後純投資収益																																							96
純収益(赤字)																																							$	1,202

2021年12月31日
(単位：百万)
再保険売掛金			$	1,200					$	923					$	381					$	401					$	2,579					$	—					$	5,484
保険売掛金			1,136						1,488						340						6						4						—						2,974
買収コストを繰延する			363						278						96						—						—						—						737
商誉			117						—						31						—						—						—						148
非保険保証購入費用を繰延する			3,476						—						—						—						—						—						3,476
保険準備金
賠償と賠償費用			6,433						8,890						2,280						3,754						2,817						—						24,174
未稼ぎの保険料			3,001						2,066						585						109						—						—						5,761
未来の政策的メリット			—						—						—						13,236						—						—						13,236
繰延非保険保証収入			4,503						—						—						—						—						—						4,503

127

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カタログ表

2020年12月31日までの年度			専攻						商業広告												生活と 集団化する						会社 その他(&O)
(単位：百万)															国際的に																		淘汰する						合計する
書面による保証金			$	3,040					$	3,565					$	961					$	494					$	—					$	(1)					$	8,059
営業収入
保険料ばかり稼ぐ			$	2,883					$	3,323					$	940					$	504					$	—					$	(1)					$	7,649
純投資収益			449						513						58						851						64						—						1,935
非保険保証収入			1,252						—						—						—						—						—						1,252
その他の収入			1						25						—						—						5						(5)						26
総営業収入			4,585						3,861						998						1,355						69						(6)						10,862
クレーム、福祉、費用
発生したクレームと利益純額			1,792						2,375						629						1,286						67						—						6,149
保険加入者の配当			3						18						—						—						—						—						21
買収コストの償却を延期する			621						592						197						—						—						—						1,410
非保険保証費用			1,159						—						—						—						—						—						1,159
その他保険関連の費用			280						506						136						109						(2)						(1)						1,028
その他の費用			50						34						(7)						7						141						(5)						220
クレーム、福祉、費用総額			3,905						3,525						955						1,402						206						(6)						9,987
所得税前コア収益(赤字)			680						336						43						(47)						(137)						—						875
コア収入の所得税収益			(145)						(69)						(5)						56						23						—						(140)
核心収益(損失)			$	535					$	267					$	38					$	9					$	(114)					$	—					735
純投資収益																																							(54)
投資純収益の所得税収益																																							9
税引後純投資収益																																							(45)
純収益(赤字)																																							$	690

128

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カタログ表

次の表は業務別に報告可能部門ごとの営業収入を示している

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
専攻
管理と職業責任			$	2,771					$	2,776					$	2,577
保証する			652						604						596
保証と代替保険			1,786						1,624						1,412
専門収入			5,209						5,004						4,585
商業広告
中端市場			1,532						1,508						1,444
建設			1,421						1,322						1,120
小企業			581						558						482
他の商業広告			907						811						815
商業収入			4,441						4,199						3,861
国際的に
カナダ			366						344						291
ヨーロッパ.ヨーロッパ			466						473						389
ハーダイ			302						297						318
国際収入			1,134						1,114						998
人寿と団体収入			1,276						1,457						1,355
会社その他の収入			24						21						69
淘汰する			(6)						(7)						(6)
総営業収入			12,078						11,788						10,862
純投資収益			(199)						120						(54)
総収入			$	11,879					$	11,908					$	10,808

129

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カタログ表

注：P関係者取引

当社はLoewsに当社に提供する投資施設やサービスの費用と支出を精算または直接支払いします。また、同社はLoewsに投資に関する処理サービスを提供し、Loewsにこれらのサービスの費用を徴収している。同社がこれらの費用、支出、サービスのために生み出した純額は#ドルだ51百万、$47百万ドルとドル472022年12月31日まで、2021年、2020年12月31日までの年度は100万ドル。これらのサービスに関連した低Loewsの純額は他の負債に含まれ、翌年第1四半期に対応する26百万ドルとドル232022年12月31日と2021年12月31日まで。また、同社はLoewsの一般会社事務と関連出張費用#ドルを返済した12022年12月31日と2021年12月31日までの年間は100万ドル。CNA税務グループはLoewsとその合格子会社の総合連邦所得税申告書に含まれている。他の資産に含まれるLoews関連売掛金は#ドルです182022年12月31日までの1年間でLoewsに対する対応金は他の負債に含まれている#ドル332021年12月31日までの1年間でLoewsと合意した所得税合意の詳細については，連結財務諸表付記Dを参照されたい。2021年、同社は標準料率をLoewsとして控訴保証金を作成し、2022年に保証金を引き上げ、Loewsに追加の保険料を支払った。上記の控訴保証金は2022年12月に満期となる。また、同社は標準料率でLoewsとその子会社が有限金額の保険を受けている。2022年まで、2021年および2020年12月31日までの年間稼ぎ保険料は3百万、$2百万ドルと$2百万ドルです。

130

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カタログ表

注：Q顧客との契約からの非保険収入

非保険収入は，顧客との契約条項の下での義務を履行する際に確認され，通常，義務の履行に伴い，時間の経過とともに発生する。収入とは会社がサービスを提供することで期待される対価格金額のことです。

繰延非保険保証収入

同社は非保険保証収入残高#ドルを延期しました4.710億ドル4.52022年12月31日と2021年12月31日までに、報告された繰延非保険保証収入は10億ドル。2022年12月31日現在の年度繰延収入残高が増加した要因は、繰延収入が業務増加によりその間に確認された収入を超えていることである。2022年12月31日まで、当社は確認しました1.32022年1月1日現在の繰延収入残高に含まれる収入の10億ドル。2021年12月31日まで、当社は確認しました1.22021年1月1日現在の繰延収入残高に含まれる収入の10億ドル。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では、推定の変化により、前の時期に関連する履行義務から確認された非保険保証収入は重要ではない。同社は約$を確認する予定です1.52023年の繰延収入の10億ドルは1.12024年に10億ドル0.82025年には10億ドルです1.310億ドル後です

顧客との非保険保証契約の締結と履行のコスト

2022年12月31日までと2021年12月31日までの資本化手数料コストは3.610億ドル3.5億ドルと資本化された管理者サービスコストは53百万ドルとドル47百万ドルです。2022年と2021年12月31日終了年度の資本化コスト償却額は#ドル1.210億ドル1.1また，資本化コストに関する減価損失は存在しない.2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では，記録の繰延コストの調整は行われていない。

131

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

当社の取締役会と株主へ

CNA金融会社

シカゴ、イリノイ州

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

CNA Financial Corporation(Loews Corporationの連属会社)とその付属会社(“貴社”)の2022年12月31日および2021年12月31日までの総合貸借対照表，2022年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営報告書，全面収益(損失)，現金流量および株主権益表，および指数15項に記載されている関連付記および付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。

上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

意見の基礎

当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

132

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カタログ表

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

クレームとクレーム調整費用準備金−財産と傷害−連結財務諸表付記Aと付記Eを参照−.

重要な監査事項の説明

財産·死傷クレームとクレーム調整費用準備金(“P&Cクレームとクレーム調整費用準備金”)は、発生したが報告されていないクレームを含み、重大な判断が必要である。推定P&Cクレームおよび請求調整費用準備金は、複雑な推定数に関連するので、高い可変性を有し、これらの推定数は、一般に、様々な精算推定技術および将来のイベントの多くの仮定および予想を使用して導出され、その多くは高度に不確実である。判決や仮定の適度な変化は，これらの負債の推定値に重大な影響を与える可能性があり，特に労働者賠償，一般責任，専門責任クレームなどのリスク開放が長いクレームである

管理層がP&Cクレームとクレーム調整費用準備金を推定する時に下した重大な判断を考慮して、監査P&Cクレームとクレーム調整費用準備金は監査師の高度な判断とより大きな努力を必要とし、私たちの精算専門家の参加を含む。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

P&Cクレームとクレーム調整費用準備金に関する監査プログラムには、以下の内容が含まれています

•P&Cクレームとクレーム調整費用準備金の決定に関する制御措置の有効性をテストし、P&Cクレームとクレーム調整費用準備金の推定と管理層審査に関する制御措置を含む。

•著者らは精算分析の基礎となる基本データをテストし、履歴クレームを含めて、精算推定の入力が正確かつ完全であるかどうかをテストした。

•私たちの精算専門家の協力を得て

133

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カタログ表

◦著者らは一連のP&Cクレームとクレーム調整費用準備金の独立推定を制定し、私たちの見積もりと記録の準備金を比較した。

◦我々は、前年に予想された損失の推定と最近1年の実際の経験を比較し、会社がP&Cクレームとクレーム調整費用準備金を決定する際に存在する可能性のある偏差を決定した。

将来の政策福祉準備金-長期ケア-連結財務諸表付記Aと付記Eを参照.

重要な監査事項の説明

長期介護未来政策福祉準備金(“長期介護未来政策福祉準備金”)を推定する際には、発病率、持続性(死亡率を含む)、割引率と将来の保険料率の増加を含む重要な仮説の選択に重大な判断を下す必要がある。

毛保険料推定値(“GPV”)は年に1回行われ、長期保険会社の未来の政策福祉備蓄の十分性を評価する。保険料不足を表明していない場合，記録されているLTC未来政策福祉準備金の背後にある精算仮説は“ロックされている”である。GPVが記録した長期TC未来保険福祉準備金が十分でない(すなわち保険不足が存在する)ことを示す場合、“ロック解除”されたと仮定し、長期TC未来保険福祉準備金を増加させて保険料不足を解消する

長期介護政策の将来経験は，必要な予測期間が数十年であるため，重大な推定リスクの影響を受けると予想される。発症率や持続的な体験は不安定である可能性があるが，割引率や保険料率の増加は予測が困難である可能性がある。このような仮定のすべての適度な変化は、このような負債の推定値に実質的な影響を及ぼす可能性がある。

経営陣が長期保険会社の将来の政策福祉準備金を推定する際に下した重大な判断を受けて、監査長期信託会社の将来の政策福祉準備金は、監査役の高度な判断とより大きな努力が必要であり、私たちの精算専門家の参加を含む

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

私たちのLTC未来保険給付準備金に関する監査手続きには、以下の内容が含まれています

•長期TC未来政策福祉準備金の推定および経営陣審査に関する制御措置を含む、長期TC将来政策福祉準備金の決定に関する制御措置の有効性をテストした。

•著者らは精算分析の基礎となる基本データをテストし、人口と歴史クレームデータを含み、精算推定数の入力が正確かつ完全であるかどうかをテストした。

•私たちの精算専門家の協力を得て

◦LTCの将来の政策福祉準備金のサンプルを独立に再計算し，我々の推定と記録の準備金を比較した。

◦我々は，これらの仮定を会社の歴史経験，基本ポートフォリオ収益率，市場データと比較することを含むGPV分析に応用されている重要な仮説を評価した。

◦私たちは、記録備蓄の十分性を評価するために、会社の将来のキャッシュフローの予測を評価した。

/s/ 徳勤法律事務所

シカゴ、イリノイ州

2023年2月7日

1976年以来、当社の監査役を務めてきました。

134

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カタログ表

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

CNA金融会社(CNAFまたは当社)の経営陣は、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。国家会計基準委員会の内部統制制度は、会社の管理層、監査委員会、取締役会に財務諸表の作成と公平な列報に関する合理的な保証を提供することを目的としている。

任意の内部制御または制御システムの有効性には固有の限界があり、人為的エラーが発生する可能性があり、そのような制御またはシステムを回避または凌駕する可能性があることを含む、どんなに良く設計されていても。また，条件の変化により，内部制御の信頼性は時間の経過とともに変化する可能性がある.したがって、有効な内部制御であっても、財務諸表及びその作成過程の正確性と完全性を合理的に保証することしかできない。

CNAF経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には，テレデビル委員会(COSO)が2013年にスポンサー組織委員会が内部統制である総合枠組みで提案した基準を用いた。これらの基準と我々の評価によると、2022年12月31日現在、会社は財務報告の内部統制に有効であると考えられる。

中国国家監査委員会の独立公認会計士徳勤会計士事務所は、社内財務報告の内部統制に関する監査報告書を発表した。この報告書は132ページに登場する。

CNA金融会社

シカゴ、イリノイ州

2023年2月7日

135

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カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

2022年12月31日現在、会社経営者は、会社最高経営責任者(CEO)及び最高財務官(CFO)を含み、会社開示制御及び手続の有効性を評価している(改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義されている)。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、会社の開示統制および手続きが有効であると結論した。

2002年のサバンズ·オキシリー法案第404条と米国証券取引委員会の実施規則によると、同社は2022年12月31日までの10-K表年次報告書に、管理層の内部統制設計と有効性の評価報告書を含む。経営陣報告および独立公認会計士事務所の認証報告は、第2部第8項に記載されており、それぞれ“経営陣財務報告内部統制報告”および“独立公認会計士事務所報告”と題されており、本明細書に組み込まれて参考となる。

企業の財務報告に対する内部統制は変化していない(定義は規則13 a-15参照 (F)2022年12月31日までの四半期内に、会社財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある。

プロジェクト9 B。その他の情報

ない。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

ない。

136

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カタログ表

第三部

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

私たちの執行官に関する情報は

名前.名前

登録者と一緒に担当する職と職

年ごろ

初めて中央通信社の行政総裁になりました

過去5年間の主な職業

ディノ·E·ロブスト

最高経営責任者

64

2016

2016年11月からCNA金融会社の取締役会長兼最高経営責任者を務める。

スコット·R·リンドクスター

常務副総裁兼首席財務官

59

2022

2022年1月から中央財経グループ常務副会長兼首席財務官を務める。2021年9月から2022年1月まで退職。2021年4月から2021年9月まで農民集団の最高経営責任者の上級顧問を務める。2008年2月から2021年4月までFarmers Group，Inc.首席財務官を務めた。

エリザベス·A·アジナガ

総裁常務副総兼首席人的資源官

45

2018

2018年2月から中央広保険会社常務副秘書長、首席人的資源官を務める。上級副総裁は、2015年9月から2018年2月まで、中央保険会社首席人的資源官

マイケル·A·コスデニス

総裁常務副総裁兼グローバルマーケティング、戦略と革新担当者

52

2018

執行副総裁、2021年8月から中央生命保険会社のマーケティング、戦略と革新グローバル主管を務める。2018年9月から2021年8月まで、中央保険会社常務副会長兼首席運営官。2014年から2018年9月まで、アクセンチュア全世界保険業実践主管兼取締役高級管理者。

ニック·クナトゥラ

社長&カナダ最高経営責任者

59

2020

社長とCEO、カナダは、2017年5月以来CNA保険会社に勤務している

ダニエル·P·フランゼティ

グローバルクレーム執行副総裁

56

2020

執行副総裁は、2020年4月から中央人民保険会社の全世界賠償責任者を務める。2018年1月から2020年4月までQBE北米首席運営官を務めた。2016年2月から2018年1月までQBE北米首席賠償官を務めた。

ゲイリー·ハース

常務副総裁兼首席運営官

46

2021

2021年10月から中央生命保険会社常務副会長兼首席運営官を務める。グループ首席運営官、Catalina Holdings(バミューダ)有限公司は、2018年10月から2021年9月まで。2014年から2018年までCatalina Holdings(バミューダ)有限公司の首席運営官を務めた。

ロバート·J·ホーパー

総裁常務副総裁兼首席精算師

56

2020

2020年8月から中央生命保険会社常務副会長、首席精算師を務める。執行副総裁は、2020年2月から2020年8月まで、中央保険会社精算師。2005年から2020年2月まで、上級副総裁とChubb商業保険精算士。

マーク·ジェームズ

執行副総裁、首席リスクと再保険官

58

2022

常務副総裁は、2022年7月から中央保険会社の首席リスクと再保険官を務める。上級副総裁、CNA保険会社の世界首席リスクと再保険官は、2019年10月から2022年7月まで。上級副総裁は、2018年4月から2019年10月まで、中央保険会社のグローバル再保険とリスク管理を行っている。2016年9月から2018年4月にかけて、米国国際グループグローバル再保険副主管は再保険を放棄した。

137

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名前.名前

登録者と一緒に担当する職と職

年ごろ

初めて中央通信社の行政総裁になりました

過去5年間の主な職業

ジャリラー·ラフマン

社長&イギリスとヨーロッパのCEO

58

2020

総裁は2020年9月からCNA保険会社の英国および欧州区の最高経営責任者を務める。上級副総裁と首席運営官は、イギリスとヨーロッパで、2018年10月から2020年9月まで。2016年1月から2018年7月まで、キューブ欧州グループ執行副総裁兼首席業務運営官。

スーザン·A·ストーン

総裁常務副主任兼総法律顧問

61

2021

2021年6月から中央財経総公司常務副秘書長、総法律顧問を務める。2017年2月から2021年5月まで、達信有限責任会社総法律顧問。

ダグラス·M·ウォーマン

執行副総裁&引受業務グローバル主管

55

2017

2017年3月から中央生命保険会社の執行副総裁とグローバル保険担当者を務めている

役人は年に1回選挙され、後継者が当選して資格を得るまで在任し、取締役会から免職することができる

第3部第10項で要求される他の情報は、2022年12月31日後120日以内に証券取引委員会に提出される当社の最終委託書にこれらの情報を含めることを意図しているので省略されている。

138

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カタログ表

プロジェクト11.役員報酬

第3部第11項で要求される情報は、2022年12月31日後120日以内に証券取引委員会に提出される当社の最終委託書にこれらの情報を含めることを意図しているので省略されている。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

株式報酬計画

次の表に持分補償計画に基づいて発行された証券を示す。業績シェア単位は最大潜在支出率で計上されている。

2022年12月31日			まだ行使されていないオプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数						未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格						株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)
計画種別			(a)						(b)						(c)
証券保有者が承認した持分補償計画			3,301,684						$	43.60					4,798,817
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画			—						—						—
合計する			3,301,684						$	43.60					4,798,817

第3部第12項で要求される他の情報は、2022年12月31日後120日以内に証券取引委員会に提出される当社の最終委託書にこれらの情報を含めることを意図しているので省略されている。

項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性

第3部第13項で要求される情報は、2022年12月31日後120日以内に証券取引委員会に提出される当社の最終委託書にこれらの情報を含めることが意図されているので省略されている。

プロジェクト14.主な課金とサービス

第三部第十四項で要求された主な会計士徳勤会計士事務所が発行した総費用に関する情報(PCAOB ID No34)は、2022年12月31日後に120日後に米国証券取引委員会に提出される予定であるので、このような情報を我々の最終委託書に含めることが意図されているので省略されている。

139

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カタログ表

第4部

プロジェクト15.証拠品、財務諸表の添付表

(1)財務諸表：

						ページ番号
			総合業務報告書−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度−			56
			総合全面(赤字)収益表−2022年，2021年と2020年12月31日終了年度−			57
			総合貸借対照表−2022年と2021年12月31日			58
			統合キャッシュフロー表−2022年，2021年，2020年12月31日終了年度−			59
			株主権益合併報告書−2022年，2021年，2020年12月31日まで−			60
			連結財務諸表付記			61
			独立公認会計士事務所報告			132
			財務報告の内部統制に関する経営陣の報告			135

(2)財務諸表付表：

付表I

投資概要

144

別表II

登録者(親会社)財務情報要約

144

付表III

保険情報を補充する

148

付表IV

再保険

148

付表V

評価および合資格勘定

148

付表VI

財産と死傷者に関する補足情報 保険業務

149

(三)展示品：

			展示品説明			展示品番号
(3)			会社の定款と付例：
			1987年5月6日に改訂されたCNA金融会社登録証明書(添付ファイル3.1~1998年10月9日に提出されたS-8表)			3.1
			1998年5月14日会社登録証明書改訂証明書(添付ファイル3.1 a~2006年表格10-Kを参考に合併)			3.1.1
			1999年5月10日会社登録証明書改訂証明書(添付ファイル3.1~1999年表格10-Kを参考に本明細書に編入)			3.1.2			P
			2017年10月25日に改訂されたCNA金融会社規約(添付ファイル3.1~2017年10月25日に提出された8-K表は、引用により本明細書に組み込まれる)			3.2
(4)			契約を含む所有者の権利を保証する文書を定義する：*
			CNA Financial CorporationとLoews Corporationが2006年8月8日に締結した登録権契約(添付ファイル10.1~2006年8月8日Form 8-Kが参照により本明細書に組み込まれる)			4.1

140

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カタログ表

			登録証券説明書(添付ファイル4.2-2019 Form 10-Kは、参照により本明細書に組み込まれる)			4.2
(10)			材料契約：
			改訂と再署名された信用協定は，2019年12月19日，CNA Financial Corporation，Wells Fargo Securities，LLC，J.P.Morgan Chase Bank，N.A.，Wells Fargo Bank，National Association，Associated Bank，National Association，Bank of America，N.A.，Barclays Bank PLC，Citibank，N.A.，Northern Trust CompanyとU.S.Bank National Association(添付ファイル10.1から2019年12月19日までのForm 8-Kを締結)である			10.1
			1980年2月29日CNA金融会社とLoews社が締結した連邦所得税分配協定(添付ファイル10.2~1987 Form 10-Kが参照により本明細書に組み込まれた)			10.2			P
			Lews/CNA Holdings，Inc.，CNA Financial Corporationと参加子会社との間の投資施設およびサービス協定は、2006年1月1日(添付ファイル10.3-2007 Form 10-K)である			10.3
			Lews/CNA Holdings，Inc.とCNA Financial Corporationの間で2007年1月1日に署名された“投資施設及びサービス協定修正案”(添付ファイル10.3.1-2007 Form 10-Kが参照により本明細書に組み込まれる)			10.3.1
			CNA金融会社の奨励的報酬計画は、改訂·再説明され、2020年1月1日から施行される(DEF 14 A表添付ファイルA、2020年3月20日提出)			10.4			+
			CNA幹部補充退職計画は、2015年1月1日から再記述される(添付ファイル10.5~2015年6月30日表格10-Q合併を参考に)			10.5			+
			CNA延期補償及び貯蓄計画は、2022年1月1日までに再記述される(添付ファイル10.6~2021年12月31日Form 10-Kは参照により本明細書に組み込まれる)			10.6			+
			年度業績共有計画による行政者の授権書表及び奨励条項表(添付ファイル10.1~2017年3月31日表格10-Q、ここに組み込む。参照)			10.7			+
			CNA金融会社とDino E.Robustoとの間の雇用協定は、2020年8月10日(2020年8月10日に提出された添付ファイル10.1~Form 8−Kが参照により本明細書に組み込まれる)			10.8			+
			大陸保険会社、大陸保険会社、大陸再保険国際有限会社、CNA保険有限会社、国家賠償会社、および第5.19および7.3(B)節の目的のみがBerkshire Hathaway Inc.と締結された2010年7月14日の主取引協定(2010年7月16日に提出された添付ファイル10.1~Form 8−Kが参照により本明細書に組み込まれる)			10.9
			“大陸保険会社、大陸保険会社、大陸再保険国際有限会社、CNA保険有限会社と国家賠償会社との間の行政サービス協定”は、2010年8月31日(2010年9月1日に提出された添付ファイル10.1~Form 8-Kであり、参照により本明細書に組み込まれる)			10.10
			付属信託協定は、日付が2010年8月31日で、大陸保険会社、大陸保険会社、大陸再保険国際有限会社、CNA保険有限責任会社、国家賠償会社、富国銀行全国協会が締結した(2010年9月1日に提出された添付ファイル10.2~Form 8-Kが参照により本明細書に組み込まれる)			10.11

141

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カタログ表

			損害組合譲渡再保険契約は、日付は2010年8月31日で、大陸保険会社、大陸保険会社、大陸再保険国際有限会社、CNA保険有限会社と国家賠償会社が締結した(2010年9月1日に提出された添付ファイル10.3~Form 8-Kは引用により合併した)			10.12
			2010年8月31日大陸保険会社、大陸保険会社、大陸再保険国際有限会社、CNA保険有限会社と国家賠償会社との間の主取引協定改正案第1号改正案(2010年9月1日に提出された添付ファイル10.4~Form 8-Kは、参照により本明細書に組み込まれる)			10.13
			両親保証協定は、日付は2010年8月31日で、Berkshire Hathaway Inc.によって署名され、受益者は大陸保険会社、大陸保険会社、大陸再保険国際有限会社とCNA保険有限会社である(2010年9月1日に提出された添付ファイル10.5~Form 8-Kは引用により合併した)			10.14
			大陸保険会社とカヴェロ湾再保険株式会社との間の総取引協定は、日付が2020年12月30日(再保険協定及び信託協定のフォーマットを含む)(添付ファイル10.1~2020年12月31日に提出された8−K表を参照して本明細書に組み込む)			10.15
(21)			登録者の子会社
			登録者の子会社リスト			21.1
(23)			専門家と大弁護士の同意
			独立公認会計士事務所の同意			23.1
(31)			第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書
			CEOの認証			31.1
			首席財務官の認証			31.2
(32)			第1350節認証
			CNA金融会社最高経営責任者は“米国法典”第18編1350条(2002年“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づく)の書面による声明			32.1
			CNA金融会社首席財務官は“米国法典”第18編第1350条(2002年“サバンズ·オキシリー法案”第906条に基づく)の書面による声明			32.2
(101)			XBRLインタラクションデータファイル
			XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない			101.INS
			イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ			101.書院
			イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ			101.カール
			インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義			101.def
			XBRL分類ラベルLinkbaseを連結する			101.介護会
			インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase			101.Pre

142

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カタログ表

(104)			表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)			104.1
			*CNA Financial Corporationは、S-K条例第601(B)(4)(Iii)項に従って、長期債務に関連する手形のコピーを委員会に提供することを要求することに同意します。
			P−−S−T条例第102(D)項[17CFR 232.102(d)]これらの展示品はハイパーリンクを必要としません。
			+契約や補償計画や手配を管理します。
			上記の説明で説明した添付ファイル21.1、23.1、31.1、31.2、32.1、32.2、およびXBRLファイルを除いて、上記の添付ファイルは本報告には含まれていないが、米国証券取引委員会に報告されている。

143

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カタログ表

付表1.投資概要−関連側への投資は除外

本明細書は、項目8の下に列挙された連結財務諸表付記Bを参照して組み込まれる。

別表2.登録者(親会社)の簡明な財務情報

CNA金融会社

経営レポートと全面収益表

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
収入.収入
純投資収益			$	8					$	—					$	3
純投資損失			—						—						(20)
総収入			8						—						(17)
費用.費用
行政と一般事務			1						1						1
利子			112						112						122
総費用			113						113						123
未計上所得税と子会社の純収入権益前の経営損失			(105)						(113)						(140)
所得税割引			6						11						18
子会社の純収益における権益前損失			(99)						(102)						(122)
子会社の純収入における権益			993						1,304						812
純収入			894						1,202						690
子会社その他総合(赤字)収入における権益			(3,877)						(483)						752
総合収益総額			$	(2,983)					$	719					$	1,442

添付の簡単な財務情報付記を参照してください

連結財務諸表及び付記。

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カタログ表

CNA金融会社

貸借対照表

十二月三十一日
(単位：百万、共有データを除く)			2022						2021
資産
子会社への投資			$	11,063					$	14,937
現金			2						1
短期投資			578						685
関連会社から得られるべき金額			4						3
総資産			$	11,647					$	15,626
負債.負債
短期債務			$	243					$	—
長期債務			2,538						2,779
その他負債			41						38
総負債			2,822						2,817
株主権益
普通株($2.50額面価値500,000,000ライセンス株；273,040,243発行済み株式270,895,902そして271,363,999既発行株)			683						683
追加実収資本			2,220						2,215
利益を残す			9,572						9,663
その他の総合収入を累計する			(3,557)						320
在庫株(株)2,144,341そして1,676,244株式)は、コストで計算する			(93)						(72)
株主権益総額			8,825						12,809
総負債と株主権益			$	11,647					$	15,626

添付の簡単な財務情報付記を参照してください

連結財務諸表及び付記。

145

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カタログ表

CNA金融会社

現金フロー表

12月31日までの年度
(単位：百万)			2022						2021						2020
経営活動のキャッシュフロー
純収入			$	894					$	1,202					$	690
純収入と業務活動が提供するキャッシュフローの純額を調整する：
子会社の純収入における権益			(993)						(1,304)						(812)
子会社から受け取った配当金			990						880						975
純投資損失			—						—						20
その他、純額			28						33						26
経営活動が提供するキャッシュフロー純額			919						811						899
投資活動によるキャッシュフロー
短期投資の変化			114						(163)						2
付属会社への出資			—						—						(1)
その他、純額			—						—						—
投資活動が提供するキャッシュフロー純額			114						(163)						1
融資活動によるキャッシュフロー
普通株主に支払う配当金			(982)						(621)						(950)
債券発行で得られた金			—						—						495
債務を返済する			—						—						(419)
在庫株を購入する			(39)						(18)						(18)
その他、純額			(11)						(8)						(9)
資金調達活動に使用したキャッシュフロー純額			(1,032)						(647)						(901)
現金純変動額			1						1						(1)
現金、年明け			1						—						1
年末現金			$	2					$	1					$	—

添付の簡単な財務情報付記を参照してください

連結財務諸表及び付記。

146

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カタログ表

簡明財務情報備考

A.主要会計政策の概要

陳述の基礎

CNA Financial Corporation(CNAFまたは親会社)の簡明な財務情報は、本10-K表第8項に含まれる連結財務諸表およびその付記とともに読まなければならない。全国農発基金の子会社は権益会計法を用いて計算を行う。これらの子会社の純収益における権益は簡明経営報告書に子会社純収益における権益として示されている。Loewsは約90中航は2022年12月31日現在、普通株のパーセンテージを発行している。

147

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カタログ表

別表3.補足保険情報

本明細書では、項目8の下に列挙された連結財務諸表付記Oを参照して本明細書に組み込まれる。

付表IV再保険

本明細書では、項目8の下に列挙された連結財務諸表付記Gを参照して本明細書に組み込まれる。

別表V.評価および合資格勘定

(単位：百万)			期初残高						コストと費用を計上する						他の口座に記入する						控除額						期末残高
2022年12月31日までの年度
不良債権準備：
受取住宅ローン			$	16					$	—					$	8					$	—					$	24
保険と再保険売掛金			$	50					$	8					$	—					$	(7)					$	51
信用損失準備：
固定期限証券			$	18					$	—					$	4					$	(21)					$	1
2021年12月31日までの年度
不良債権準備：
受取住宅ローン			$	26					$	—					$	(10)					$	—					$	16
保険と再保険売掛金			$	54					$	4					$	—					$	(8)					$	50
信用損失準備：
固定期限証券			$	40					$	—					$	30					$	(52)					$	18
2020年12月31日までの年度
不良債権準備：
受取住宅ローン			$	7					$	—					$	19					$	—					$	26
保険と再保険売掛金			$	57					$	4					$	—					$	(7)					$	54
信用損失準備：
固定期限証券			$	6					$	—					$	92					$	(58)					$	40

外貨換算の影響，不良債権売掛金計上推定の変動，固定期限証券信用損失計上推定の増加，および信用悪化により購入された資産についての支出は他の口座に記入する上の表に掲げる。不良債権額の償却及びその間に売却された証券により減少した信用損失支出、又は前期間に割り当てられた証券の払込は、控除額上の表に掲げる。

148

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カタログ表

別表6.財産と傷害保険業務に関する補足資料

12月31日まで及び12月31日まで年度			財産と傷害業務を合併する
(単位：百万)			2022						2021						2020
貸借対照表データ
買収コストを繰延する			$	806					$	737
未払いクレーム準備金とクレーム調整費			25,099						24,174
上記クレーム及びクレーム調整費用準備金から差し引かれた割引(以下の金利により計算される3.5%から6.4%)			1,133						1,146
未稼ぎの保険料			6,374						5,761
運営報告書データ
書面による保証金			$	9,128					$	8,405					$	8,059
保険料ばかり稼ぐ			8,667						8,175						7,649
純投資収益			1,751						2,111						1,896
発生した今年度に関する賠償と賠償費用			6,243						5,970						5,793
発生したクレームと数年前に関連するクレーム調整費用			(187)						(104)						(119)
買収コストの償却を延期する			1,490						1,443						1,410
支払済みクレームとクレーム調整費			5,261						4,844						5,164

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カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

						CNA金融会社
日付：2023年2月7日			から			/s/ディノ·E·ロブスト
						ディノ·E·ロブスト 最高経営責任者 (首席行政主任)
日付：2023年2月7日			から			/s/Scottリンダquist
						スコット·リンドクスター 首席財務官 (首席財務官)
日付：2023年2月7日			から			//エイミー·M·スミス
						エイミー·M·スミス 首席会計官 (首席会計主任)

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

日付：2023年2月7日			から			/s/ディノ·E·ロブスト
						(CEO兼取締役会長のディノ·E·ロブスト)
日付：2023年2月7日			から			/s/マイケル·A·ブライス
						(マイケル·A·ブライス取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/ホセ·O·モンテマヨ
						(ホセ·O·モンテマヨ取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/ドン·M·ランデル
						(ドン·M·ランデル取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/アンドレ·ライス
						(アンドレ·ライス取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/Kenneth I.Siegel
						(ケネス·I·シーゲル取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/アンドリュー·H·ティシュ
						(アンドリュー·H·ティシュ取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/Benjamin J.Tisch
						(ベンジャミン·J·ティシュ取締役)
日付：2023年2月7日			から			/ジェームズ·S·ティシュ
						(ジェームズ·S·ティシュ取締役)
日付：2023年2月7日			から			/s/王珍
						(王珍、取締役)

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