dla-20221231
虚像Q1--09-30000110139620230.01ありませんありません0.0120000009646972ありません15000000ありませんはい、そうですはい、そうですファイルマネージャを加速するP 5 YP 5 YP 5 Y00011013962022-10-022022-12-310001101396DLA:2020年度株式計画メンバー2022-10-022022-12-310001101396DLA:AmendedCreditAgreementメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-10-022022-12-310001101396DLA:Term Loan Enablished 2020年12月DLA:BancoFicohsaメンバー2022-10-022022-12-310001101396DLA:BancoFicohsaメンバーDLA:Term Loan Enablished 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Loan 2022年10月に設立されたメンバー2022-12-310001101396米国-公認会計基準:財務省株式構成員2022-01-010001101396DLA:繰り延べ税金資産のメンバー2022-10-010001101396米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバー2022-12-310001101396US-GAAP:技術ベース無形資産メンバ2022-10-010001101396アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-10-022022-12-310001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:卸会員2021-10-032022-01-0100011013962023-01-270001101396US-GAAP:InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001101396アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2021-10-020001101396DLA:ホンジュラス株式投資方法のメンバー2022-12-310001101396DLA:インクリメンタル·グループのメンバー2022-10-022022-12-310001101396US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-010001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:SaltLifeGroupメンバー2021-10-032022-01-010001101396アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-10-022022-12-310001101396DLA:生態系メンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:SaltLifeGroupメンバー2022-10-022022-12-310001101396DLA:SaltLifeGroupメンバー2022-10-022022-12-310001101396US-GAAP:InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:インクリメンタル·グループのメンバーDLA:卸会員2021-10-032022-01-010001101396アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2021-10-020001101396DLA:生態系メンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバー2021-10-032022-01-010001101396米国-GAAP:小売業のメンバー2021-10-032022-01-010001101396DLA:AmendedCreditAgreementメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-04-020001101396US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-12-310001101396DLA:SaltLifeGroupメンバー2022-12-310001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバー2021-10-032022-01-010001101396アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-12-310001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:SaltLifeGroupメンバーDLA:卸会員2021-10-032022-01-0100011013962010-07-042011-07-020001101396US-GAAP:技術ベース無形資産メンバ2022-12-310001101396DLA:BancoFicohsaメンバーDLA:Term 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2022年9月に設立されたメンバー2022-12-310001101396DLA:生態系メンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:SaltLifeGroupメンバー2021-10-032022-01-010001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバー2022-10-022022-12-310001101396アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-10-032022-01-010001101396アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-10-010001101396アメリカ-公認会計基準:前払いメンバーを保留2022-01-010001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:卸会員2022-10-022022-12-310001101396US-GAAP:InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-10-010001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:インクリメンタル·グループのメンバーDLA:卸会員2022-10-022022-12-310001101396US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-10-032022-01-010001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembersDLA:細分化市場集中度リスクを報告できるメンバーDLA:SaltLifeGroupメンバー米国-GAAP:小売業のメンバー2022-10-022022-12-310001101396アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-12-3100011013962020-10-030001101396米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers2021-10-032022-01-010001101396DLA:製品の完成メンバー2022-12-310001101396アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2022-10-022022-12-310001101396アメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersDLA:BancoFicohsaメンバー2022-05-012022-05-310001101396米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2022-10-022022-12-310001101396DLA:AmendedCreditAgreementメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembersDLA:OneMonthSofrMember2022-10-022022-12-310001101396アメリカ公認会計原則:他の総合収入メンバーを累計2021-10-020001101396アメリカ公認会計基準:非制御的利益メンバー2022-01-010001101396DLA:Ceiba織物製造施設レンタルメンバー2022-10-022022-12-310001101396DLA:AmendedCreditAgreementメンバーアメリカ公認会計基準:RevolvingCreditFacilityMembers2022-10-01ISO 4217:ドルXbrli:純Xbrli:共有ISO 4217:ドルXbrli:共有仮想:プロジェクト
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
アメリカです
 
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
10-Q
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで
2022年12月31日
あるいは…
証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
 
1934年“交換法”
移行期になります
 
________
 
to ________
手数料書類番号
1-15583
達美服飾株式会社
______________________________
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ジョージア州
58-2508794
(明またはその他の司法管轄権
(税務署の雇用主
会社や組織)
識別番号)
2750 Premier Parkway通り
,
100軒の部屋
デルス
,
ジョージア州
30097
(主にオフィスアドレスを実行)
(郵便番号)
 
(
678
)
775-6900
______________________________
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
______________________________
(前氏名、前住所、前財政年度は、前回報告以来変化した場合。)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル
取引記号
登録された各取引所の名称
普通株、額面$0.01
DLA
ニューヨーク証券取引所アメリカ証券取引所
 
以下のように示す
 
再選択マーク
 
いずれにしても
 
登録者(%1)は
 
全部保存しました
 
報告が必要だ
 
私たちは
 
提出人
 
第十三条又は
 
15(d) of
 
“証券”
 
“取引所法案”
 
of 1934
 
その間に
前の12ヶ月(または
 
こんな短い時間のために
 
その間に
 
登録者必記入項
 
このような書類を提出する
 
報告),および(2)を持つ
 
支配される
 
このような届出要求は
 
過去のために
90日間です。はい、そうです
 
違います
 
チェックマークでかどうかを示す
 
登録者は必要な相互作用データファイルのすべてを電子的に提出した
 
第405条規則に基づいて提出する
 
ルールS-T
過去12ヶ月以内(またはより短い期間)
 
登録者はこのような書類の提出を要求されている)
はい、そうです
 
違います
 
チェックマークでかどうかを示す
 
登録者は大きな会社です
 
加速ファイルマネージャ、加速ファイルマネージャ、非加速ファイルマネージャ
 
Filerは規模の小さい報告会社ですまだ新興です
 
生長
会社です。定義をご参照ください
 
“大型加速ファイルサーバ、”
 
“ファイルマネージャを加速させる”、
 
“規模の小さい報告会社”
 
“新興成長”があります
 
会社“In”
 
“規則”第12 b-2条
 
取引所
行動を起こす。
 
 
大型加速ファイルサーバ
ファイルマネージャを加速する
非加速ファイルサーバ
規模の小さい報告会社
新興成長型会社
 
もし新興の
 
成長型会社は
 
掛け軸で表す
 
マークがあるかどうか
 
登録者はすでに選択した
 
使えません
 
延長的過渡期
 
所定の期限に従う
 
新しいものを使って
 
修正されています
第十三節(A)に規定する財務会計基準に基づく
 
“取引法”
 
登録者が幽霊会社かどうかをチェックマークで示す
 
(定義は取引法第12 b-2条を参照)。はい、そうです
 
違います
 
2023年1月27日までに
 
立派なものがあります
7,001,020
 
登録者の株式
 
普通株で、額面は0.01ドルです
 
一株ずつ、これは
 
唯一の優秀なクラス
登録者の普通株または議決権のある株
 
カタログ
 
 
 
ページ
部分
 
I.
財務情報
 
 
 
 
第1項
財務諸表(監査なし):
 
 
 
 
 
簡明総合貸借対照表−2022年12月と9月 2022
3
 
 
 
簡明総合業務報告書--3ヶ月 2022年12月と2021年12月まで
4
 
 
 
簡明総合総合全面(赤字)収益表 -2022年12月と12月までの3ヶ月 2021
5
 
 
 
簡明な株主権益総合報告書- 2022年12月と12月までの3ヶ月 2021
6
 
 
 
現金フロー表簡明連結報告書--3ヶ月 2022年12月と2021年12月まで
7
 
 
 
簡明合併財務諸表付記(未監査)
8
付記A--業務の根拠の提出と記述
8
 
付記B--会計政策
8
 
付記C--新会計基準
8
 
付記D--収入確認
9
 
注:電子在庫
9
 
付記F--債務
9
 
付注G--販売、一般、行政費用
10
 
注H-株ベースの報酬
10
 
注1--購入契約
10
 
注J-業務細分化
11
 
K-所得税を付記する
12
 
L-導関数と公正価値計量を付記する
12
 
付記M--法的訴訟
13
 
別注N-普通株買い戻し
13
 
付記O-商誉と無形資産
13
 
付記P--後続イベント
13
 
 
第二項です
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
15
 
 
第四項です
制御とプログラム
18
 
 
部分
 
二、
その他の情報
18
 
 
第1項
法律訴訟
18
 
 
第1 A項
リスク要因
18
 
 
第二項です
未登録株式証券販売と収益の使用
18
 
 
五番目です
その他の情報
18
 
 
第六項です
陳列品
18
 
 
サイン
 
21
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
第一部分です。
 
財務情報
 
第1項。
 
財務諸表
 
デルタ服飾会社とその子会社
簡明総合貸借対照表
 
(千単位の金額、株式金額および1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
 
2022年12月
2022年9月
資産
現金と現金等価物
$
327
$
300
売掛金から予備金を引いた#ドル
63
 
そして$
109
お別れします
57,755
68,215
その他売掛金
2,396
1,402
課税所得税
1,363
1,969
在庫、純額
258,891
248,538
前払い費用と他の流動資産
4,114
2,755
流動資産総額
324,846
323,179
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル
111,194
 
そして$
108,565
お別れします
72,771
74,109
商誉
37,897
37,897
無形資産、純資産
23,427
24,026
所得税を繰延する
1,342
1,342
経営的リース資産
49,313
50,275
権益法投資
9,045
9,886
その他の資産
2,800
2,967
総資産
$
521,441
$
523,681
負債と権益
負債:
売掛金
$
79,844
$
83,553
費用を計算する
20,808
27,414
所得税に対処する
321
379
融資リースの当期部分
8,603
8,163
レンタルの現在の部分を経営する
8,585
8,876
長期債務の当期部分
9,514
9,176
流動負債総額
127,675
137,561
長期課税所得税
2,841
2,841
長期融資リース
18,465
16,776
長期経営賃貸借契約
42,015
42,721
長期債務
148,899
136,750
所得税を繰延する
2,232
4,310
総負債
$
342,127
$
340,959
株主権益:
優先株--$
0.01
 
額面は
2,000,000
 
ライセンス、未発行、未発行の株式
-
-
普通株$
0.01
 
額面は
15,000,000
 
許可、
9,646,972
 
発行された株式と
7,001,020
 
そして
6,915,663
2022年12月と9月までの既発行株
 
2022年です
96
96
追加実収資本
60,559
61,961
利益を残す
163,035
166,600
その他の総合収益を累計する
210
141
国庫株-
2,645,952
 
そして
2,731,309
 
2022年12月と2022年9月までの株は
 
 
別れる
(43,896)
(45,420)
Delta Apparel,Inc.の持分
180,004
183,378
非持株権益は権益を占めなければならない
(690)
(656)
総株
179,314
182,722
負債と権益総額
$
521,441
$
523,681
 
簡明総合財務付記を参照
 
声明する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4
デルタ服飾会社とその子会社
簡明総合業務報告書
 
(金額は千単位、1株当たりデータを除く)
(未監査)
 
3か月まで
2022年12月
2021年12月
純売上高
$
107,295
$
110,746
販売原価
93,672
87,743
毛利
13,623
23,003
販売、一般、行政費用
18,870
17,482
その他(収入),純額
(2,621)
(395)
営業収入
(2,626)
5,916
利子支出,純額
2,890
1,598
所得税準備前の収益を差し引く
(5,516)
4,318
所得税引当
(1,917)
648
連結純収益
(3,599)
3,670
非持株権益の純収入に帰することができる
(34)
25
株主は純収益を占めるべきだ
$
(3,565)
$
3,645
 
 
1株当たりの利益は基本的に
$
(0.51)
$
0.52
1株当たりの利益
$
(0.51)
$
0.51
 
加重平均流通株数
6,954
6,999
株式奨励の希釈効果
-
86
希釈した加重平均株数を仮定する
6,954
7,085
 
簡明総合財務付記を参照
 
声明する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
デルタ服飾会社とその子会社
簡明総合総合全面(赤字)収益表
(金額は千単位)
(未監査)
 
3か月まで
2022年12月
2021年12月
株主は純収益を占めるべきだ
$
(3,565)
$
3,645
未実現収益に関する他の包括的収益
 
 
デリバティブ、所得税を差し引いた純額
69
212
総合収益
$
(3,496)
$
3,857
 
簡明総合財務付記を参照
 
声明する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6
デルタ服飾会社とその子会社
株主権益総合報告書を簡明に
(千単位の額であるが、シェアは除く)
(未監査)
 
積算
その他の内容
他にも
-ではない
普通株
支払い済み
保留する
全面的に
在庫株
制御管
金額
資本
収益.収益
収入.収入
金額
利子
合計する
締め切りの残高
2022年9月
9,646,972
$
96
$
61,961
$
166,600
$
141
2,731,309
$
(45,420)
$
(656)
$
182,722
純損失
-
-
-
(3,565)
-
-
-
-
(3,565)
他総合的の
収入.収入
-
-
-
-
69
-
-
-
69
それは…
非制御性
利子
-
-
-
-
-
-
-
(34)
(34)
普通株を買う
在庫品
-
-
-
-
-
-
-
-
-
既得株奨励
-
-
(2,067)
-
-
(85,357)
1,524
-
(543)
株を基礎とする
補償する
-
-
665
-
-
-
-
-
665
締め切りの残高
2022年12月
9,646,972
$
96
$
60,559
$
163,035
$
210
2,645,952
$
(43,896)
$
(690)
$
179,314
 
積算
その他の内容
他にも
-ではない
普通株
支払い済み
保留する
全面的に
在庫株
制御管
金額
資本
収益.収益
(損をする)
金額
利子
合計する
締め切りの残高
2021年9月
9,646,972
$
96
$
60,831
$
146,860
$
(786)
2,672,312
$
(42,149)
$
(658)
$
164,194
純収入
-
-
-
3,645
-
-
-
-
3,645
他総合的の
収入.収入
-
-
-
-
212
-
-
-
212
純収益に帰することができる
制御されなくなりました
利子
-
-
-
-
-
-
-
25
25
普通株を買う
在庫品
-
-
-
-
-
74,232
(2,143)
-
(2,143)
既得株奨励
-
-
(1,766)
-
-
(76,460)
674
-
(1,092)
株を基礎とする
補償する
-
-
140
-
-
-
-
-
140
12月現在の残高
2021
9,646,972
$
96
$
59,205
$
150,505
$
(574)
2,670,084
$
(43,618)
$
(633)
$
164,981
 
簡明総合財務付記を参照
 
声明する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7
デルタ服飾会社とその子会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(金額は千単位)
(未監査)
 
3か月まで
2022年12月
2021年12月
経営活動:
連結純収益
$
(3,599)
$
3,670
純利益を純現金に調整する
 
経営活動に使われているのは
減価償却および償却
3,844
3,629
融資費を繰延して償却する
84
81
繰延所得税の準備
(2,101)
754
在庫市場備蓄の変化
163
851
非現金株報酬
665
140
処分設備の収益
58
2
その他、純額
(89)
(390)
経営性資産と負債変動状況:
-
-
売掛金
9,466
1,993
在庫、純額
(10,516)
(22,206)
前払い費用と他の流動資産
(1,443)
(1,449)
他の非流動資産
1,188
699
売掛金
(3,723)
7,584
費用を計算する
(5,030)
(7,572)
経営賃貸負債純額
(35)
206
所得税
(854)
(140)
その他負債
-
(1,050)
経営活動のための現金純額
(11,922)
(13,198)
投資活動:
財産と設備を購入し,純額
(2,081)
(1,822)
融資リース項目下の設備収益
4,417
-
無形資産のための現金
-
(51)
業務のための現金
-
(583)
投資活動提供の現金純額
2,336
(2,456)
融資活動:
長期債務収益
133,918
138,543
長期債務を償還する
(121,431)
(121,293)
資本融資を償還する
(2,332)
(1,783)
普通株買い戻し
-
(1,718)
株式奨励前払税金の支払い
(542)
(1,092)
融資活動が提供する現金純額
9,613
12,657
現金および現金等価物の純増加(減額)
27
(2,997)
期初現金及び現金等価物
300
9,376
期末現金および現金等価物
$
327
$
6,379
キャッシュフロー情報を補充する
融資リース資産を融資リース負債に置き換える
$
4,461
$
20
経営リース資産を経営賃貸負債に換える
$
1,807
$
1,401
 
簡明総合財務付記を参照
 
声明する
 
 
 
 
 
 
 
 
8
デルタ服飾会社とその子会社
簡明合併財務諸表付記(未監査)
 
付記A--業務記述と列報根拠
 
Delta Apparel,Inc.(DTG 2 Go,LLC,Salt Life,LLC,M.J.Soffe,LLCおよびその他の子会社と総称して“Delta Apparel”,“We”,“Us”,“Our”または“Company”)
垂直に統合された国際アパレル会社は
8,500
 
世界中の従業員です私たちは設計し製造し
 
多様な製品の組み合わせを探しています
私たちの主なブランドはSalt Life、SOFEとDelta傘下のコアスポーツ服と生活衣類製品です。私たちは家族です
 
必要に応じてデジタル印刷と
契約を履行する業界は
 
DTG 2 Goのノウハウを
 
科学技術と革新
 
私たちの顧客に
 
サプライチェーンです。
 
私たちは
 
専営販売
 
レジャーと
 
スポーツ用品
様々な流通ルートを通じて
 
屋外を含めたルートと階層
 
スポーツ用品小売業者や
 
独立商店や専門店
 
より良いデパートとミドルエンド
小売業者、大衆業者、電子小売業者、アメリカ
 
軍事や私たちの
 
企業は企業のデジタルプラットフォームに対して。私たちの製品も
 
直接消費者向けに
私たちの電子商取引サイトでは
 
私たちの
 
ブランド小売店です。
 
私たちの多元化した入市は
 
戦略は私たちを許します
 
この点を利用して
 
私たちの強みは
 
スポーツウェアとライフスタイル
アパレル製品は広く発展している顧客群に向けて、その
 
ショッピングの好みは複数の小売ルートにまたがるかもしれない。
 
私たちは内部で大部分を設計して作りました
 
私たちの製品はもっとあります
 
90%以上の服が
 
私たちが販売している縫製会社は
 
私たち自身の施設にあります
 
これにより私たちは
 
新聞盤
高さの
 
一貫性と品質、レバー
 
効率を広げて迅速に反応させます
 
内部傾向の変化
 
市。私たちは
 
製造業務
位置する
 
米連合チーム
 
州、エル
 
エルサルバドルホンジュラス
 
メキシコでは
 
そして私たちは
 
国産を使う
 
外国のと
 
引受業者として
 
他の出所
 
生産面で。
 
私たちの流通
工場は全米各地に位置して、私たちの顧客にカタログ製品と毎週カタログ製品の当日配達サービスをもっとよく提供します
 
付け足す
小売業者に売る。私たちは
 
1999年にジョージア州に登録設立されました
 
私たちの本部はジョージア州のデルスにあります。
 
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引されます
 
アメリカ人はアメリカにいる
記号“DLA”
 
私たちの手術は
 
五十二-五十三週間
 
財政年度
 
終わりにする
 
土曜日です
 
最も近い
 
九月三十日。
 
2023年度には
 
年は
 
五十二週間の
 
年和
 
終わります
 
9月に
 
30, 2023 ("fiscal
そこで、このForm 10-Q四半期報告書は、2023年度第1四半期の業績を示しています。私たちの2022年度は52週の1年で、終わりました
October 1, 2022 ("fiscal 2022").
 
ここで紹介するために、すべての期間の参照は
 
締め切りは、以下の会計年度と日付と関係があります
 
期間は終わりました
財政年度
終了日
2021年12月
2022年度
2022年1月1日
2022年3月
2022年度
April 2, 2022
2022年6月
2022年度
July 2, 2022
2022年9月
2022年度
2022年10月1日
2022年12月
2023年度
2022年12月31日
 
付随する臨時簡明要約を用意した
 
財務諸表の根拠
 
表説明付きの
 
10-QおよびSルール第10条-
10.すべては含まれていません
 
必要な情報と脚注
 
アメリカ公認会計で処理する
 
完全原則(“米国公認会計原則”)
 
金融
発言する。
 
私たちは
 
信じています
 
これらは
 
凝縮する
 
統合された
 
金融
 
声明には
 
準備万端整っている
 
普通だよ
 
再現性
 
考慮の調整
 
必要
 
適用することができます
 
a
 
公平である
 
原稿を実演する
2022年12月までの3カ月間の経営業績は、必ずしも我々の2023年度の予想業績を代表するとは限らない。私たちの様々なことは
製品ラインがあります
 
1つの方法で
 
年間をベースにして
 
はい
 
特定の製品や
 
様式がいくつか反映されている
 
季節性です。から
 
製品を多様化する
 
列に並んで発売する
戦略はすでに過ぎ去った
 
ここ数年で
 
私たちは
 
減少した
 
全体的な季節性
 
我々の
 
公事です。消費者
 
製品への需要
 
服装は
 
周期性と
 
依存しています
 
全体的には
 
水平
ソフト商品に対する需要は、自由に支配可能な消費者支出の全体レベルと一致する可能性があり、一致しない可能性がある。これらの需要水準は地域·国内の変化によって変化する
国際経済状況と
 
おつりです。このような分布は
 
本年度の四半期別売上高
 
2023年は指示的ではないかもしれません
 
未来の分配について
 
何年もです。これらは
財務諸表を簡明に統合するには
 
結合してください
 
監査された連結財務諸表と
 
私たちの年次報告書には脚注が含まれている
米国に提出された2022年度Form 10-Kレポート
 
アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)
 
達美航空の勘定を含む簡明な連結財務諸表です
 
アパレルとその完全資本と持株の国内外子会社
私たちは私たちの投資に権益会計法を採用します
 
はい
31
発行済み株式の%
 
ホンジュラスの会社です12月までの3ヶ月以内に
2022年と2021年12月に配当金を受け取りました
 
この投資から
0.9
 
百万ドルとドル
0.6
 
それぞれ100万ドルです私たちのCeiba織物メーカーはレンタルされました
はい
 
1つは
 
運営中です
 
レンタルする
 
手配と
 
これが
 
ホンジュラス人
 
会社です。
 
.の間に
 
♪the the the
 
三つ
 
1か月
 
一段落した
 
12月
 
2022
 
そして
 
12月
 
2021, we
 
同前を払う
 
おおむね
$
0.4
 
この計画で百万人です。
 
 
私たちはやった
 
私たちが保存している資料の利用可能なコピー
 
アメリカ証券取引委員会を無料で提供しています
 
詳しくは登録してください:https://ir.deltaapparelinc.com。
 
私たちのサイトの情報は
 
注釈
その一部やどんなものでも
 
他にも報告によると
 
提出したり提供したりして
 
アメリカ証券取引委員会です。さらに私たちは
 
要求通りに提供します。提供しません
 
コスト、紙、電子コピー
 
届ける
他の書類と
 
使用
 
アメリカ証券取引委員会です。請求はすべきである
 
受取人:投資家
 
達美航空会社関係部
 
アパレル会社、2750プレミア
 
スイートはパックウェイをご提供しております
 
100、デルス
ジョージア州三千九十七。問い合わせがあれば、864-232-5200に電話することもできます
 
あるいは電子メールInvestor.Relationship@deltaapparel.comを介して.
 
付記B--会計政策
 
私たちの会計政策は描写されたものと一致する
 
私たちの年間重要会計政策では
 
2022年度のForm 10-Kレポート、2022年度に提出
 
♪the the the
アメリカ証券取引委員会です。最近発行された書類については、付記Cをご参照ください
 
会計基準。
付記C--新会計基準
 
まだ採用していない基準
 
2016年6月アメリカ財務会計基準委員会は
 
ASU 2016-13号を発表しました
金融商品--信用損失
 
(話題326):
 
信用の尺度
 
金融商品の損失
(“ASU
2016-13“)では、1つのエンティティがその減少値を評価する必要があります
 
予想される信用損失に対する実体の推定に基づく金融商品。以来
 
ASUの配布
FASBは2016-13年度にいくつかの修正案を発表した
 
完全かつ明確にする
 
指導意見を実施する。これらは
 
基準はすでに集中されている
 
ASCテーマでエンコードする
326,
信用損失
(“ASC 326”)。小さな報告会社として
 
米国証券取引委員会、ASC 326の規定が有効
 
私たちの財政年度が始まった時
2024年。私たちは現在ASC 326条項が私たちの財務状況に与える影響を評価している
 
経営業績、キャッシュフロー、開示状況。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9
付記D--収入確認
 
私たちの簡明な総合業務報告書は
 
小売販売収入流も含めて
 
私たちのブランド小売店で
 
私たちのサイトでの電子商取引販売は
消費者向けサイト;そして私たちの企業の電子商取引販売と
 
DTG 2 Go事業です。
 
このテーブルは
以下は純売上高の金額とパーセントです
 
流通ルート(千単位):
 
3か月まで
2022年12月
2021年12月
小売する
$
3,455
3
%
$
2,903
3
%
直接消費者向け電子商取引
1,509
2
%
1,345
1
%
卸売
102,331
95
%
106,498
96
%
純売上高
$
107,295
100
%
$
110,746
100
%
 
次の表は報告可能な細分化された市場と
 
年間流通ルート別の純売上高パーセント
 
各報告可能な細分化市場(千単位):
 
2022年12月までの3ヶ月
純売上高
小売する
直接消費者向けに
電子商取引
卸売
達美航空グループ
$
97,010
0.1
%
0.2
%
99.7
%
塩人生活集団
10,285
33.0
%
12.7
%
54.3
%
合計する
$
107,295
 
2021年12月までの3ヶ月間
純売上高
小売する
直接消費者向けに
電子商取引
卸売
達美航空グループ
$
101,921
0.2
%
0.3
%
99.5
%
塩人生活集団
8,825
30.4
%
12.0
%
57.6
%
合計する
$
110,746
 
注:電子在庫
 
在庫、準備金を差し引いて純額#ドル
17.8
 
百万ドルとドル
17.7
 
2022年12月と2022年9月までにそれぞれ
 
以下(千単位):
 
2022年12月
2022年9月
原料.原料
$
22,166
$
22,603
Oracle Work in Process
20,352
23,501
完成品
216,373
202,434
$
258,891
$
248,538
 
原材料には完成品が含まれている
 
糸と直接材料
 
達美航空グループ、勲章を受けていません
 
DTG 2 Goの衣装
 
ビジネスと直接装飾
 
材料、使用する
塩人生活集団。
付記F--債務
 
信用手配
 
On May 10, 2016,
 
私たちは入った
 
5回目の改訂
 
再署名された信用協定と
 
(さらに改訂された後
 
“改訂された信用”
 
協定“と富国銀行
 
ファーゴ銀行は
全国協会
 
(“富国銀行”)行政として
 
エージェント、唯一の
 
首席編集員と
 
靴底
 
Book Runnerと
 
金融界
 
指名された大学
 
ここでは貸手として
富国銀行も含まれています
 
PNC銀行は
 
地域があります
 
銀行です。我々の
 
子会社M.J.
 
ソフィー有限責任会社カルバー
 
都会の服装
 
会社や塩人生活
 
LLC、および
 
DTG 2 Go、LLC
 
(集団的には
借り手)は,共同借款人である
 
修正された信用協定。
 
借り手は修正案を締結した
 
修正された信用協定
 
富国銀行と協力する
その他の貸主は2017年11月27日、2018年3月9日、10月
 
2018年8月8日、2019年11月19日、2020年4月27日、8月
 
28, 2020.
 
2022年6月2日、借り手は富国銀行(“代理人”)と富国銀行と第5回改正·再署名の信用協定第7修正案を締結した
他の貸手
 
述べておく
 
その中で(当該等
 
“第7修正案”)。
 
第7部
 
修正案、(I)
 
LIBORの削除
 
基礎借款
 
利用しています
 
SOFR(安全の
 
夜を明かす
融資金利)は主要定価構造として(Ii)修正された
 
SOFRプラスCSA(信用利差調整)に基づく定価構造
 
定義は
10
 
1ヶ月のBPS
そして
15
 
BPSは
 
3ヶ月の期間、(Iii)
 
設ける
 
SOFR階から
0
 
BPS、(Iv)
 
展示会を再ロードする
 
市場価値があります
 
不動産と
 
知的財産権の範囲内
 
借入基数
それぞれの償却計画を計算してリセットし,(V)設定
 
期日が来る
5
 
締め切りから数年、そして
 
(Vi)固定サービスの要求を更新する
最初の12ヶ月間の料金カバー率(“FCCR”)
 
小さくてはならない
1.0
 
(以前)
1.1
).
 
改正された信用協定は私たちが借り入れることを許可します
 
最高可達$
170
 
百万ドル(借金ベースの制限)を含めて
 
最高限度額は$
25
 
百万ドルの信用状です
もし違約事件がなければ
 
私たちは増やすことができます
 
最高信用限度額は$
200
 
百万ドル(借金ベースの制限)
 
条件は…
管理エージェントの保護能力
 
追加的な約束といつもの成約条件。♪the the the
 
修正された信用協定には
 
主観的加速
部分文と“ポップアップ”ロックボックス配置(定義のような
 
ASC 470では、債務(“ASC 470”)
 
取引先からの送金は私たちの本社に送られます
 
銀行.銀行
口座と
 
できません
 
未完成の
 
債務期限が来る
 
そうでない限り
 
指定的事件
 
あるいは1つは
 
事件.事件
 
デフォルト状況が発生します。私たちは
 
借金を分類する
 
改訂された
 
信用.信用
長期債務の合意として、流動債務を対価格とする
 
期日までです
 
2022年12月までに
 
$
142.3
 
アメリカの循環信用計画によると、未返済の金額は百万ドルです
 
平均金利は
6.7
%です。私たちが持っている現金と
以下の条件での可用性
 
アメリカの信用手配総額は1ドルです
27.2
 
百万ドルです。2022年12月と2022年9月に
23.1
 
百万ドルとドル
24.9
 
それぞれに
制限されていない留保収益は現金配当金を支給する
 
株を買い戻すこともできます
付記P--1月3日に締結された“第5回改正と再署名の信用協定”第8項と第9項改正案の後続活動について議論する
2023年と2023年2月3日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10
ホンジュラス債務
 
2011年3月以来私たちは
 
定期ローンと1つの
 
Banco Ficohsa銀行との循環信用手配、a
 
ホンジュラス銀行はこの2つの銀行の投資に資金を提供しています
 
これらの行動は
私たちの資本拡張と
 
ホンジュラスの施設です。2020年12月には
 
新しい任期に入る
 
ローンと循環信用手配
 
Banco Ficohsaです
5人
-
年次条項と
 
同時決済
 
前学期
 
ローンと回転
 
信用限度額と
 
未返済残高
 
当時は
 
設置点
 
$
1.1
 
百万ドルと
 
$
9.5
 
百万人
それぞれ分析を行った。さらに2022年5月には
 
新学期に入る
 
ローン金額は:
5人
-1年の任期がある
 
元金は$
3.7
 
百万ドルです。これらのローンは
 
最初のものから-
私たちのホンジュラス業務の資産に優先的な留置権を持っていて、私たちのアメリカ実体から保証されていません。
 
これらのローンはドルで計算して、帳簿価値です
債務はその公正な価値に近い。回転するように
 
信用手配は私たちが資金を再借り入れることを許可します
 
返済した金額までは,ある場合の制限を受けなければならない
 
客観的な聖約、そして私たちは
これらの契約に合致した場合に資金を再借入する予定だ
 
借金金額は長期債務に分類される。
 
エルサルバドル債務
2022年9月に私たちは
 
新しい定期ローンです
 
a
5人
-元金は
 
$
3.0
 
百万とパナマ人Ficohsa銀行
 
銀行、融資のために
私たちへの投資
 
エルサルバドル行動。
 
このローンは保証がある
 
優先留置権で
 
資産について
 
私たちのサルバドールは
 
運営とIS
 
理由ではない
 
私たちのアメリカの実体です
このローンは
 
アメリカで値段を計算する
 
ドルとそれに
 
帳簿価値
 
債務が近づいている
 
公正な価値があります
 
この方面についての情報
 
ローンと
 
未決済残高
 
時点で
2022年12月は長期債務スケジュールの一部とされています
 
上です
これらのローンと未返済残高に関する補足情報
 
2022年12月現在の状況は以下の通り(千単位)
 
2022年12月
ホンジュラス銀行Ficohsa銀行の循環信用計画と
 
利息は
7.25
%で2025年8月まで
$
3,083
ホンジュラス銀行Banco Ficohsaの定期融資、金利は
7.5
%、2021年9月からの四半期分割払いと
 
締め切りは
2025年12月
6,086
ホンジュラス銀行Banco Ficohsaの定期融資、金利は
7.5
%、2023年3月から5月まで四半期分割払い
 
2027
3,656
パナマ銀行Ficohsa銀行への定期融資は、現行の市場金利で利息となっております
 
“パナマ銀行市場”月刊
分割払いは2022年10月から、締め切りは
 
2027年8月
2,878
 
付注G--販売、一般、行政費用
 
販売、一般、行政費用(“SG&A”)には、私たちの取扱施設が完成品を受け取った後に発生するコスト、例えば
ストッキングのコストは
 
倉庫、選別、包装、
 
輸送貨物は
 
私たちの取引先に配達します。
 
流通コストは
 
SG&A料金合計
 
$
5.4
 
百万
そして$
5.5
 
それぞれ2022年12月と2021年12月の四半期である。また,SG&A料金には販売者,行政管理者に関する費用も含まれている
人員、広告、マーケティング費用、小売店
 
建設、そして他の一般的で行政的費用。
注H-株ベースの報酬
 
2020年2月6日に株主はDelta Apparel,Inc.2020株計画を承認しました
 
2010年の株式計画の代わりに
 
以前は再構築されていました
私たちの株主は2015年2月4日に承認しました
 
その条項で期限が切れることを計画しています
 
2020年9月14日。2020年の株式計画は実質的に
 
両者は似ている
2010年の在庫の形式と実質
 
計画してみます。2020年株の目的
 
計画は取締役会に継続することです
 
役員とその報酬委員会
 
1つの能力
各種の補償性奨励を提供して、会社の幹部、肝心な従業員の持株を奨励することで、会社の長期成功を強化することを目的としています
監督と。2020年の株式計画によると
 
当社取締役会報酬委員会
 
役員は決定する権利がある
 
従業員及び役員
賞を与えることができます
 
の大きさとタイプ
 
それぞれの賞と授賞方法は
 
そのような報酬は誰に与えられるだろうか。♪the the the
 
この計画に基づいて得られる報酬
 
株式オプションも含めて
株式付加価値権、制限株、制限株
 
株式単位、業績株、株式業績
 
単位や他の株や
 
現金奨励。与えられていない報酬は
会社に雇われたり取締役になったりして、2020年に株式定義の場合によっては完全に帰属する
 
計画してみます。このような状況には
それだけではない
 
参加者の死や障害です報酬委員会
 
確立する権利がある
 
授賞条項と条件
 
2020年の
株式計画、
 
設立、改訂、
 
すべての規則を廃止する
 
関係の規定
 
2020年までに
 
株式計画、そして
 
どんなものでも
 
その他の決定
 
それは考えています
 
これは必要です。類似
2010年までに
 
株式計画、2020年
 
株式計画制限
 
以下の条件を満たす株式数
 
以下の項目でカバーされる可能性があります
 
参加者への報酬は
 
与えられた場合
 
旧暦の正月に返す
 
制限した
定められた例年に付与された制限株、制限株単位、業績株の合計奨励。株は普通在庫株から発行される
制限株式単位·業績単位への帰属
 
2020年の株式計画の下での他の報酬です
 
報酬支出は
 
SG&Aに記録する
 
私たちの
 
簡明合併報告書
 
運営部
 
.の上にある
 
帰属期間。
 
.の間に
 
2022年12月と
2021年12月四半期
 
私たちは$を認めた
0.5
 
百万ドルとドル
0.4
 
株に基づいた百万ドル
 
それぞれ報酬支出である.
 
これに関連して
 
補償コストは
確認した所得税の割引は#ドルです
0.2
 
百万ドルとドル
0.1
 
それぞれ2022年12月と2022年12月までの3ヶ月間と
 
2021年12月
 
2022年12月のこの四半期に制限株は
 
単位表示
105,000
 
私たち普通株の株
 
提出に帰属する
 
私たちは表の年次報告について
 
10-K、
2022年度およびそれぞれの
 
合意する。これらの既得権の中で、すべての賠償は
 
普通株です。
 
.の間に
 
2022年12月の四半期
 
業績ストック単位
 
限定的な株です
 
5,000単位を表します
 
and 18,000
 
私たちの株
 
普通株である
 
はい
没収されました
12月まで
 
2022年には1ドルです
3.3
 
全体の100万ドルは
 
未確認補償コスト
 
未帰属と相関する
 
以下の条項により付与された裁決
 
2020年の株
 
計画してみます。この費用は
 
予想していた
しばらくの間認められた
1.9
 
何年もです。
注1--購入契約
 
私たちは
 
協定を締結しました
 
固定されています
 
価格や糸を購入し
 
完成した織物と完成した
 
服装と髪飾り製品です。
 
2022年12月最低
これらの契約に基づいて支払われる金額は以下のとおりである(千で計算)
 
糸.糸
$
22,294
完成品生地
4,435
完成品
9,517
$
36,246
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11
注J-業務細分化
 
私たちの運営は管理と報告で
二つ
 
細分化市場Delta GroupやSalt Life Groupは
 
企業が管理した結果
最高経営責任者が審査して、彼は私たちの最高経営決定者だ。
 
達美航空グループは以下の業務からなります
 
主にコアスポーツウェアのデザインに集中しています
 
DTG 2 GoとDelta Activeearsである.
 
DTG 2 Goは
 
市場の先頭者
 
必要に応じて直接服を作るデジタルプリント
 
契約を履行する業界と
 
技術と革新をもたらします
 
品物の源に行く
 
私たちの鎖
お客さんが多いです。私たちのオンデマンドDCデジタルソリューションは小売業者に提供します
 
DTG 2 Goの広範な印刷とネットワークを即座に利用できるブランド
施設、同時に提供する
 
統合的拡張性
 
数字が実現するのは
 
お客様自身の配送施設です。
 
私たちは
 
高度に自動化された工場の流れと
私たちの独自のソフトウェアは必要に応じて配信できます
 
デジタルプリント服は直接送ります
 
消費者は私たちの顧客を代表する。
 
私たちの多施設でカバー範囲を実施します
アメリカではDTG 2 Goが
 
強力なデジタルサプライチェーン
 
オーダーメイド図形製品を出荷する
 
24時間から48時間以内
 
アメリカの消費者に
 
国と国と超
 
100
世界各国。DTG 2 Goは、高品質基準に適合したデジタルグラフィック印刷を提供する“デジタル優先”小売モデルに大量の投資を行っている
ブランド、小売業者、そして知的財産権所有者。
 
DTG 2 GoはDelta ActiveWareとの統合によりサービスも提供している
 
電子小売業者、広告専門、販売促進、スクリーン
印刷市場などです。
 
Delta Activeearsは以下の製品の第一選択サプライヤーである
 
ジャージは地域と世界に向かっています
 
ブランドや直接小売や
 
卸売市場です。躍動感服飾業務
 
はい
3つの主要顧客組織を巡って
 
チャネル-Delta Direct、グローバル
 
ブランドと小売直売-
 
彼らの特徴は
 
市場に出すための戦略と方法
 
彼らそれぞれの
顧客群
 
彼らの出所は
 
いろいろな服装
 
必要です。我々の
 
Delta Direct
 
ルートサービス
 
スクリーン.スクリーン
 
印刷、宣伝、
 
ERetailerと
 
市場として
 
いいですね
 
小売許可
多くのミドルエンドや大衆市場の小売業者向けに販売されている顧客。Delta Direct製品にはDelta傘下の一連の服とアクセサリー、Deltaが含まれています
プラチナとブラックソフィー
 
ブランドもそうです
 
出所として
 
プロジェクトは
 
3つ目を選ぶ
 
パーティーブランドです。
 
私たちのファッション
 
基本回線
 
私たちのプラチナも含めて
 
集合、その中で
 
新鮮でおしゃれなものを提供します
豪華な外観と感覚を持つシルエット
 
多用途のウール製品です
 
革新的なサービスを提供しています
 
アパレル製品、Delta Driシリーズが含まれています
 
演技シャツ
吸湿排汗材を用いて作られています
 
選手をすっきりさせる
 
快適な糸紡ぎ
 
服装と上司
 
快適でおしゃれで耐久性があります
 
Delta Soft、a
 
集合,包含
信じられない感じと価格です。遺産や中期的なものも提供しています
 
そしてもっと重いDelta Pro WeightとMagnum WeightTシャツ。
 
象徴的なSoffeブランドはSPIRITにスポーツウェアを提供しています
 
プロデューサーや記録破り者や
 
よく知られているのはオリジナルの“歓呼”です
 
短い“と、トレードマークの垂れベルトがついています
Soffeは家庭全体に様々なスポーツウェアを提供している。Soffeの伝統は軍隊に根付いており、私たちは現役軍人であり続けている
老舗アメリカ
 
全世界の軍事要員。
 
ソフィーメンズシリーズ
 
標語を特色とする
 
“軍隊に停泊して地面に停泊して
 
訓練では“と
 
すべてを提供する
身体能力訓練から
 
認証された歯車
 
この銀行の各支店は
 
軍隊は
 
古典的な末端
 
その中には
 
一番人気のある3枚のTシャツ
 
象徴的な
 
“森林保護員パンツ”
デルタはソフィーと相互補完しています
 
ブランドの服、提供します
 
顧客の範囲が広い
 
Polosを含む全国的に有名なブランド製品は
 
コート、髪飾り
バッグと他の部品です。私たちのSoffe製品もお選びいただけます
 
消費者に直接送信します住所は
Wwww.soffe.com
.
 
私たちの世界は
 
ブランドルート
 
1つの方法として
 
重要なサプライチェーン
 
協力パートナーは
 
大規模多国籍企業
 
ブランド、主要ブランド
 
スポーツウェア会社、ファッション
 
地域ブランドや
 
準備万端整っている
アメリカの武装部隊の各支店は
 
カスタマイズ製品開発からサービスまで様々なサービスを提供しております
 
ブランド製品の出荷と“小売が整った”まで
 
価値-
追加サービスには装飾、つり札、
 
切符売り場です。
 
私たちの小売直売
 
ルートはレンガにサービスしています
 
迫撃砲と
 
オンライン小売業者(押し
 
私たちの製品の組み合わせを提供します
 
達美航空、達美航空
 
プラチナ、そして
 
SOFFE製品直売
 
小売業に行く
 
位置
そして
 
電子商取引実施
 
中心
 
a
 
多様な顧客
 
ベースには
 
スポーツ用品
 
そして
 
屋外小売業者は
 
専門と
 
リゾートショップ、
 
農場と
 
艦隊
 
店は、
デパートや
 
ミドルエンドと大衆
 
小売業者です。一人として
 
重要な要素
 
一体化したデルタ
 
グループのセグメント、それぞれ
 
ActiveWareの
 
主要ルート提供
 
天衣無縫
補充策ソリューション、小規模内装
 
需要と迅速な反応計画、必要に応じた数字
 
プリントサービスは、DTG 2 Goがサポートしています。
 
塩人生命集団は
 
我々のSalt Lifeビジネスで構成されています
 
現実的で憧れの塩分生活の上に建てられています
 
ライフスタイルブランドは正しいことを表しています
 
海、海
アルカリ地の空気、もっと重要なのは、一種の生活様式とそれが提供するすべてで、サーフィン、釣り、ダイビングからビーチの楽しみ、太陽の光を浴びるリラックスまでです。Salt Lifeブランドは
機能やファッション、オーダーメイドで、“塩生活”をしている人の積極的なライフスタイルに適しています。世界的な魅力の増加に伴いSalt Lifeは
綿の図形Tシャツとロゴを貼って、最初は
 
ブランドの知名度を上げて拡大しました
 
出演服水着スケートボードショートパンツサングラスバッグ
 
そして
アクセサリーをつける。消費者は食塩生活をシームレスに体験することもできます
 
ブランドはサーフショップや専門店など小売パートナーを通じて
 
デパートと戸外
業者や私たちのSalt Life電子商取引サイトにアクセスして
 
はい
Wwwww.saltlife.com
.
 
最高経営責任者と経営陣が業績を評価しています
 
以前運営されていた損益に応じて資源を分配します
 
利子·所得税
特別費用(“支部経営収益”)とした。
 
うちの部門の運営収益はないかもしれません
 
使用されている類似見出しの測定基準に匹敵する
 
他社が提供します。♪the the the
会計政策
 
我々の
 
報告可能な細分化市場
 
はい
 
相同
 
記述された内容
 
ノートの中で
 
2インチ
 
私たちの年度は
 
に関する報告
 
表格10-K
 
年度上の
 
2022年に提出
 
 
アメリカ証券取引委員会です
会社間振替
 
2回の操作の間に
 
細分化市場は
 
成約した
 
はい。
 
コストと
 
ずっと
 
以下の時間で削除する
 
♪the the the
 
分部金額
 
図に示すように
 
♪the the the
 
次の表
 
(います)
数千人)。
 
3か月まで
2022年12月
2021年12月
細分化市場純売上高:
達美航空グループ
$
97,010
$
101,921
塩人生活集団
10,285
8,825
総純売上高
$
107,295
$
110,746
部門運営収益:
達美航空グループ
 
$
123
$
8,438
塩人生活集団
218
156
部門総営業収益
$
341
$
8,594
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12
下表でその部門の営業収益を照合した
 
未払い収入準備金に計上された総合収入
 
税金(千単位):
 
3か月まで
2022年12月
2021年12月
分部営業収益
$
341
$
8,594
未分配会社費
2,967
2,678
未分配利子支出
2,890
1,598
所得税未払いの総合収入
$
(5,516)
$
4,318
 
K-所得税を付記する
 
税金.税金
 
リストラとリストラ
 
2017年法案
 
(the “2017 Tax
 
立法)は12月22日に公布された
 
2017年、大幅に改訂されました
 
アメリカ企業所得税
 
コード化の根拠は
 
そのうち
他のことは、下げて
 
連邦企業収入
 
税率は
 
修正を実施した
 
地方税
 
制度と課税
 
送金税(“過渡期”
 
税金とされている
海外子会社に送金して累計収益を得る
 
この金は払うだろう
 
八年になります。さらに新しいのは
 
徴収された税収は以下の点と関係がある
 
外国の収入、
世界無形低税所得税(“GILTI”)および企業利息支出に対する控除制限(“第163(J)条”)
株主純価値制御の外国会社
 
(“フルオロカーボン”)純試験収入が上回る
 
有形収入の純額とされている。
 
GILTIの収入には差し引く資格がある
 
50%に達します
収入に含まれています
 
しかし推論は
 
金額に限る
 
アメリカの調整後の
 
課税所得額
 
第百三十六条の制限
 
許されない
 
賠償免除額
興味のある人
 
超過
 
総和
 
納税者の商業的利益
 
収入と30%
 
のです
 
納税者の調整
 
課税所得額私たちは
 
すでに含まれている
 
私たちの計算は
 
我々の
実際の税率推定の影響
 
GILTIと節
 
163(J)。さらに私たちは
 
GILTIに対する税金
 
期間コストとしては
 
注釈
わが海外子会社のGILTIに関する繰延税金を記録します
 
当社の3か月の経営活動の有効所得税率
 
2022年12月まで
35.0
%であり、金利は
15.1
%は、前年同期並みです
有効税率は
17.9
2022年度は%です。私たちは
 
一般的に収入のある人は
 
免除された外国司法管区
 
所得税または有税無料
 
料率率
それよりも低いのは
 
アメリカにいます。
 
そのためには
 
比較的にアメリカの課税所得額構成は
 
免税の利益あるいは
 
税収の低い管轄区には
私たちの全体的な有効税率に大きな影響を及ぼす。
L-導関数と公正価値計量を付記する
 
私たちは時々金利交換や他のツールを使用して私たちの金利開放を管理し、将来の金利変化の影響を減らすかもしれない。これらは
金融商品はあります
 
未使用
 
取引に使う
 
投機目的でもあります
 
私たちは
 
指定された
 
私たちの利益
 
金利が入れ替わる
 
契約内容は
 
キャッシュフロー
 
期日保証
 
私たちの未来
 
利子
支払います。そのため収益は
 
スワップ契約の損失と
 
コンポーネントとして報告される
 
他の包括的な収入は
 
利子支出に再分類する
関連利息支払
 
すべて作られたものです。12月まで
 
2022年には私たち全員が
 
総合的な収益は
 
株主への
 
非制御性
利息です。
 
2022年12月までの未返済債務文書は以下の通り
 
発効日
名目金額
固定LIBOR
 
料率率
期日まで
金利が入れ替わる
July 25, 2018
$
20.0
 
百万
 
3.18%
 
July 25, 2023
 
次表は公正価値と簡明総合報告における列報をまとめたものである
 
我々の金利交換協定に関するデリバティブの貸借対照表
2022年12月と2022年9月(単位:千):
 
2022年12月
2022年9月
繰延税金資産
$
(70)
$
(48)
他の非流動負債
280
189
その他の総合損失を累計する
$
210
$
141
 
時々買うかもしれません
 
綿花オプション契約は経済的に
 
ヘッジと市場変動に関するリスク
 
生産に使われる綿の価格では
 
私たちの行動。私たちは
満期会計は受け付けておりません
 
これらのデリバティブの処理。だから、
 
達成された収益と未実現の収益と
 
それに関連した損失は
 
コスト内に記録する
簡明総合業務報告書で販売された貨物。
 
12月まで、このような綿契約はなかった
 
2022年と2022年9月
 
ASC 820、公正価値
 
測定と開示(“ASC”
 
820“)は公正な価値を定義し
 
測定基準の枠組みを作る
 
公正価値とその拡張
 
以下の事項について開示する
公正価値計量。
 
計量資産と負債
 
公正価値で計算する
 
グループ化される
 
三段階です。♪the the the
 
レベル決定優先順位
 
以下の目的のための入力
 
公正価値を計量する
 
のです
資産や負債ですこれらのレベルは
 
レベル1-アクティブ市場の見積もり(未調整)
 
同じ資産や負債です
 
レベル2-その他の入力
 
引用する価格ではありません
 
観察可能な資産と
 
直接または間接的な負債。これらは
 
以下の項目を含めた見積もりを投入する
 
似たような
活発な市場の資産または負債とその見積もり
 
あまり活発ではない市場で同じまたは似たような資産や負債
レベル3--見えない
 
サポートの入力
 
市場はほとんどない
 
資産活動や
 
法的責任はいくつか含まれています
 
定価モデル、割引
 
キャッシュフロー
方法論と類似技術
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13
以下の財務負債は公平に計量する
 
日常的価値(千単位):
 
公正価値計量使用
オファー
はい
意味が重大である
 
活発な市場
 
他にも
意味が重大である
適用することができます
観察できるのは
見えない
同じ資産
入力量
入力量
期間は終わりました
合計する
(レベル1)
(レベル2)
(レベル3)
金利が入れ替わる
2022年12月
$
280
-
$
280
-
2022年9月
$
189
-
$
189
-
 
公正価値
 
金利の変化
 
交換協定は
 
派生自己割引
 
キャッシュフロー分析
 
基にする
 
契約条項
 
フォワードと
 
金利曲線
われわれの信用に基づいて調整する
 
危険なのは
 
第2級
 
価値階層構造を公平にする.
 
2022年12月と2022年9月に
 
固定金利の帳簿価値
 
債務近似値
 
公平である
見積もりに基づく価値
 
市場価格:
 
同じか似た問題
 
あるいは現在では
 
提供することができます
 
アメリカの債務は#年の借金です
 
同じ残りの部分
 
期日(2級)
 
公正価値
)を測る。
 
付記M--法的訴訟
 
時々、
 
私たちは
 
党が違うのは
 
法律上のクレームは
 
操作と
 
苦情を言います。私たちは信じています
 
これは…
 
1つの結果は
 
法律上の
 
防衛·保険
 
手配、そして
 
弁済条項
各方面が財政力があると考えられる場合には、このような行動
 
私たちの運営、財務状況に実質的な悪影響を与えてはいけません
 
条件、あるいは流動性。
別注N-普通株買い戻し
 
2019年9月28日現在、
 
私たちの取締役会は
 
役員が経営陣を許可する
 
最も多く使う
 
$
60.0
 
株の買い戻しに百万ドル
 
公開市場では
 
私たちの在庫での取引
買い戻し
 
プログラムです。私たちは
 
しましたか
違います。
t
 
購入
 
どんなものでも
 
 
のです。
 
我々の
 
よくあることだ
 
在庫品
 
.の間に
 
♪the the the
 
12月
 
2022
 
二十五セントです。
 
通り抜ける
 
12月
 
2022, we
 
ありますか
 
購入した
3,735,114
 
の株
 
私たちが共通するのは
 
在庫を使用する
 
1つの凝集体
 
共$
56.4
 
百万以下
 
私たちの在庫
 
買い戻し計画
 
なぜならそれの
 
寝夢空間。全部
 
購入したのは
 
製造日:
 
自由裁量権
管理と遵守の
 
安全港に関する規定
 
米国証券取引委員会規則10 B-18。
 
2022年12月までにドルは
3.6
 
未来にはまだ100万人が利用できる
 
私たちの
株式買い戻し計画はその計画が満期になっていない
 
デートします。
付記O-商誉と無形資産
 
無形資産の構成は以下のとおりである
 
(単位:千):
 
2022年12月
2022年9月
積算
ネットワークがあります
積算
ネットワークがあります
 
経済的な
コスト
償却する
価値がある
コスト
償却する
 
価値がある
商誉
$
37,897
$
-
$
37,897
$
37,897
$
-
$
37,897
適用されない
無形資産:
商品名/商標
$
16,000
$
(4,984)
$
11,016
$
16,000
$
(4,851)
$
11,149
20
 
30
 
年限
取引先関係
7,400
(3,398)
4,002
7,400
(3,213)
4,187
20
 
年限
技術
10,083
(2,834)
7,249
10,083
(2,610)
7,473
10
 
年限
許可協定
2,100
(966)
1,134
2,100
(940)
1,160
15
 
30
 
年限
競業禁止
 
 
協議
1,657
(1,631)
26
1,657
(1,600)
57
4
 
8.5
 
年限
総無形資産
$
37,240
$
(13,813)
$
23,427
$
37,240
$
(13,214)
$
24,026
 
営業権はすでに獲得した営業権の純価値を代表する
 
これは1ドルです
0.6
 
本年度は100万ドルの減価損失を記録した
 
2011年。2022年12月現在、デルタグループは資産を細分化
$も含めて
18.0
 
百万人の名声、塩人寿グループ部門資産
 
$も含めて
19.9
 
百万ドルです
 
タイプによります
 
無形資産については、償却は
 
貨物原価項に記入する
 
売るか売るか、一般的に
 
費用を管理する。費用を償却して使う
目に見えない
 
資産
 
適用することができます
 
♪the the the
 
12月
 
2022
 
そして
 
12月
 
2021
 
宿舎
 
かつては…
 
$
0.6
 
百万
 
そして
 
$
0.6
 
百万人
 
それぞれ分析を行った。
 
償却する
 
費用.費用
 
はい。
 
見込みを立てる
 
至れり尽くせり
 
BE
約$
1.4
 
2023年9月までの1年間で
 
約$
1.4
 
2024年9月までの1年間で
 
約$と
1.4
 
百万ドル
2025年9月、2026年、2027年9月までの年度。
付記P--後続イベント
 
2023年1月3日、達美航空会社とその
 
子会社、M.J.Soffe、LLC、カルフシティアパレル会社(F/K/a JunkFoodアパレル会社)、Salt Life、
 
LLC、および
DTG 2 Go,LLC(f/k/a Art
 
GUN,LLC)(総称して“借り手”と呼ぶ)
 
8試合目に入る
 
第五条の修正
 
信用状の修正と再設定
 
富国銀行と合意した
ファーゴ銀行
 
“代理”)と
 
他の貸手
 
その中に挙げられているのは
 
(“第八”
 
改訂“)。8日
 
本質的修正
 
改訂されたことを明らかにする
 
信用協定の
条件を満たす在途在庫を借用基数の規定に盛り込むことについて,報告事項の定義を追加し,12.5%を修正した
借入基数と最大左輪拳銃の小さい者
 
金額は、回線上限の12.5%ではない。
 
2023年2月3日
 
借り手は9件目の契約を結んだ
 
第五条の修正
 
信用状の修正と再設定
 
エージェントと合意し
 
他の貸手は提案しました
(“第九修正案”)。第九改正案は改正日から次の日までの収容期間を増加させた
2023年9月30日、借り手は最低利用可能性の限界を達成し、その間:
 
以下の項目に適用される最低貸出可能閾値
修正後の単位
 
プロトコルは以下のとおりである:(A)
 
直通(含む)
 
April 1, 2023,
 
$
7,500,000
, (b) on
 
4月以降
 
2,2023から
 
6月を含む
 
4, 2023, $
9,000,000
,
(C)2023年6月5日以降、
 
2023年9月30日の次の日
 
借り手は最低可獲得性を満たす
 
閾値、$
10,000,000
;および.(D)すべて
14
その後の倍数,$
0
(Ii)固定の
 
課金カバー率(“FCCR”)
 
“聖約”は一時停止された
 
(Iii)借り手は必ず
 
指定された最低値を保つ
 
年のEBITDAレベル
 
尾引き
2023年3月4日から3ヶ月間;(Iv)改訂信用協定下での融資の適用保証金増加
50
 
基点とする
(V)現金支配権
 
トリガ·イベントは以下の場合に発生する
 
可用性が低い
 
$を超える
2,000,000
.
 
第九修正案
 
さらに他の点では
 
事を補う
 
フィロ最大値
 
金額
計算を再ロードする
5
条件を満たす売掛金の割合(上限は$
3,000,000
)と、適用される償却スケジュールを2023年8月1日に延期する。(2)延期
 
♪the the the
毎月の償却払い
 
不動産·機械
 
設備や知能があります
 
8月現在の不動産資産
 
2023年1月;(Iii)要件は毎週
 
可獲得性報告
次の日まで
 
9月
 
302023年には
 
借り手は最低獲得可能性のハードルを満たしている
 
(Iv)何かを禁止しています
 
以下のように支払いを制限する
2023年9月30日以降の日、借り手
 
最低可用性閾値を満たす。
 
第8修正案及び第9改正案の上記要約及び
 
これによって想定された取引は完成したとは主張せず,かつ保留されている
 
その全ては
参考にして“
 
第8と第9修正案を提出します
 
展示品10.1と10.2
 
表10-Q四半期報告の内容は以下のとおりである
ここでは参考に引用する.
 
私たちは
 
8日を期待します
 
第9修正案は
 
私たちの貸借基盤を強化する
 
私たちが
 
もっと多くの私たちを訪問して
 
改訂された
 
信用協定
残りの部分に対する財務契約制限を緩和します
 
2023年度
 
第2部、第5項を参照。その他の情報
 
第9修正案の詳細について。
 
15
項目2.経営陣の財務の議論と分析
 
経営状況と経営成果
 
前向き陳述に関する注意事項
 
年個人証券訴訟改革法
 
1995年に展望性に安全な港湾を提供しました
 
または代表による声明
 
会社のメンバーです。私たちは時々
時間は書面や口頭で陳述します
 
“前向き”です陳述も含めて
 
本報告書およびその他の文書に含まれる
 
アメリカ証券取引委員会は私たちのプレスリリースで
 
.の中で
私たちの株主に提出された他の報告書。
 
全ての言葉は含まれていません
 
歴史的事実の陳述は
 
これらの内容は活動や事件に関連している
 
あるいは私たちの発展です
 
期待や期待意志
あるいはできる
 
発生したのは
 
未来は前向きである
 
発言する。この言葉
 
“計画”“見積もり”“プロジェクト”
 
“予測”“展望”“予想”“予想”、
 
“計画”“残る”
“Seek”、“Believe”、“May”、“Shout”、および類似した表現と議論
 
戦略や意図、展望性を決定することを目的としています
 
発言する
 
前向きに陳述する
 
どちらもそうではない
 
史実
 
保証もできません
 
未来の
 
性能です。逆に、
 
彼らは
 
基にする
 
私たちの現在の状況は
 
期待値と
 
必然的なことだ
私たちが合理的で正確な仮説、推定、データにかかっていますが
 
不正確、不完全、または不正確です。前向きに陳述する
多くの業務リスクや内的不確実性の影響を受けており,いずれも実際の結果と設定の結果が大きく異なる可能性がある
 
4位か
前向きに述べる。だからね、
 
依存すべきではありません
 
これらの展望のいずれかは
 
発言する。重要な要素は
 
実際の結果につながるかもしれません
 
財務があります
状況は前向き報告で指摘された状況と実質的に異なる
 
その他の声明には,以下のことが含まれる
 
アメリカと国際経済の全体的な状況は
♪the the the
 
影響
 
♪the the the
 
新冠肺炎が大流行する
 
開ける
 
我々の
 
運営し、
 
財務状況は
 
流動性は
 
そして
 
資本投資は
 
最近も含めて
 
労働者
 
足りない
在庫制限とサプライチェーンの中断
私たちは内部の重大な中断や中断を作り
 
販売活動や他の経営活動
私たちの顧客とサプライヤーの財務状況は悪化しています
 
私たちの顧客の運営と戦略の変化は
 
供給者と
綿や他の原材料の変動性と不確実性
 
価格と供給状況
アパレル業界の競争環境
変化する消費者の好みに反応する能力を予測したり
 
傾向があります
中国で新しい小売店の開設と運営に成功することができます
 
タイムリーで費用効果のある方法で
成長を実現し、相乗効果を実現し、買収の期待収益を実現することができる
経済、政治、社会的安定の変化
 
私たちのオフショア場所や私たちのサプライヤーがいる地域は
 
仕入先や経営
私たちは重要な経営陣の能力を引き付けて維持しています
エネルギー、燃料、関連コストの変動性と不確実性
私たちの情報システムでの大きな中断と
 
業務が行われています
データセキュリティへの妥協は
我が国の実質税率は大きく変化した
国内や国際司法管轄区での重大な訴訟
製品に関するリコール、クレーム、マイナス宣伝
 
責任の問題
私たちの商標や他の知的財産権を保護する能力
 
財産;
国際貿易ルールの変化
私たちが貿易法規を守る能力は
雇用法律や規制の変化や私たちの関係
 
従業員を引き付けて引き留める能力もあります
 
従業員
マイナス宣伝
 
違反行為によるもの
 
製造基準
 
あるいは労働する
 
法律や
 
不道徳な商業行為
 
私たちの
 
仕入先または独立仕入先
請負業者
サプライヤーまたは他の第三者、キーデバイス、輸送およびその他のサービスを提供するプロバイダまたは第三者を含み、その義務を履行することができません
彼らが私たちと締結した契約条項を履行したり
資本の借り入れや債務返済能力の制限
 
借金が山ほどある
金利変動は私たちの
 
変動金利負債
追加資本を調達する能力
得られた無形資産の減価
為替レートが変動する
私たちの株の流動性が不足しています
私たちの株の価格変動と株の全体的な変動
 
市場です
詳細な討論
 
重大なリスクがある
 
以下のような特徴を持つ要素
 
潜在的な
 
実際の結果をもたらす
 
大きく異なる
 
私たちの期待から見ると
 
ここで述べているのは
 
第1部下
 
♪the the the
私たちの“リスク要因”の副題は
 
表格10-Kの年報
 
2022年度、
 
アメリカ証券取引委員会です。どんな前向きな陳述も
 
本四半期の報告では
 
表10-
Q:予測と自称しないでください
 
未来の出来事や状況、そして
 
実現できないかもしれません。さらに前向きなのは
 
次の場合にのみ声明を出すことができる
 
この事件の期日
四半期報告書Form 10-Qは約束しません
 
前向きな陳述を公開的に更新したり修正したり
 
しかし、連邦証券法で規定されているものは除外される
 
 
16
業務展望
 
2023年度を始めて嬉しいです
 
2桁の売り上げで伸びる
 
私たち5つの市場のうち4つは
 
記録的な販売を含むルート
 
20%近くの増加です
DTG 2 Goでは
 
デジタル印刷ルート
 
そして
 
記録的販売量
 
17%増加しています
 
私たちの塩の中で
 
生活様式
 
ブランドチャンネルです。
 
私たちのバックラインショーは
 
今季
 
さらに説明する
われわれの多管理下の業務の弾力性
 
このモデルは私たちが
 
基本的な需要のソフト需要
 
大衆小売供給に影響を与えるTシャツ
 
私たちのデルタと
過去数四半期の直通ルート。
 
♪the the the
 
一里塚
 
売上高
 
はい。
 
我々の
 
デルタ航空
 
集団化する
 
細分化市場の
 
DTG 2 Go
 
通路.通路
 
強調表示
 
市場の
 
生長
 
以下の項目に興味がある
 
我々の
 
デジタル化する
 
印刷する
 
そして
 
約束を履行する
 
戦略と
 
ITS.ITS
減少した運営資本を賞賛する
 
より低い在庫リスク
 
循環、補給、迅速な活性化
 
機能が強い
デザインの選択や
 
彼らが提供した福祉。DTG 2 Go継続
 
2つの非常を有効に利用するために
 
変わった独特の強み
 
市場の情報技術
 
-1つ以上-
施設の敷地面積は、アメリカの消費者の99%に1日から2日の輸送速度を提供し、私たちのDelta Directルートを優先的に訪問します
 
低コスト立式ブランク
T形三通和
 
羊毛補給。
 
DTG 2 Goの“デジタル化”
 
“第一”戦略は引き続き推進される
 
大量のものを作るために
 
新しい顧客ニーズ
 
私たちは
 
激励と激励
 
仕事の能率を高める
新しい技術で得た成果。さらに改善する
 
機械の効率·品質·生産性
 
私たちの長期目標を達成するためには必要です
 
この方面の目標
公事です。
 
われわれデルタグループ部門のグローバルブランドルートは本四半期に2桁の販売増加を実現し、引き続き多国籍企業のために
地域と主要なスポーツ服装ブランド及びアメリカ武装部隊はカスタマイズ装飾製品の第一選択サプライヤーとして。2桁の成長も実現しました
私たちのデルタは
 
組段の
 
小売直売
 
ルートはどこですか
 
私たちは
 
装飾の和
 
“小売業の準備が整った”
 
製品が直売する
 
送られます
 
れんがと
 
迫撃砲位置
 
電子商取引があります
スポーツ用品やアウトドア小売業者の配送センターは
 
農場と船団商店、デパート、ミドルエンド
 
大衆小売業者と。
 
私たちの業務は増加しています
 
世界的なブランドと
 
小売直売ルートは
 
新技術から加速する
 
以下の理由で発生した業務
 
スポーツウェア業界でますます重視されている問題
 
近岸にある
提供された調達戦略のように
 
私たちの垂直プラットフォームを通じて
 
中央アメリカと私たちの
 
サービスの需要を満たす能力
 
適合性要求
 
世界の
トップブランドと
 
小売業者です。
 
私たちは予想しています
 
重要なのは
 
アメリカ近隣調達戦略
 
信じ続けています
 
あの二人は
 
これらの通路は
 
生成
私たちの達美グループ部門の成長機会は
 
もう時間です
案の定、私たちデルタグループの部門は
 
本四半期の業績は以下の要因の影響を受けている
 
大衆小売業の需要の減少
 
サプライチェーンとその関連製造業
多くの人のように私たちを閉鎖して
 
業界全体を見ると
 
出力を再校正するために起動します
 
より高い原材料やエネルギーが
 
労働力コストもあります
 
綿の価格は
私たちの主要な原材料の一つは、すでに去年の著しい高値から戻りました。生産が停滞しているため、高コストの綿花は引き続き私たちの販売コストを流れています
それに応じて利益率に圧力をかける。
 
価格の高い綿のほとんどは私たちのものになると思います
 
第2四半期には低投入コストのメリットが見られ始めました
私たちの結果では
 
私たちは
 
私たちの後半は
 
財政年度です。私たちは
 
継続して利用します
 
私たちの柔軟性
 
垂直製造戦略は
 
参照してください
より高いレベルの機会に注目しながら在庫と需要をバランスさせます
 
達美航空の海外直売ルートの縁エリア
 
大規模小売供給の
生態系です
 
わが塩生グループ部門は勢いが続いており,本四半期の売上高は過去最高を記録した
 
優れた利益表現は伝統的な強さに入っているからです
春の販売最盛期。♪the the the
 
地域を越えたアップグレードの成長
 
Salte Lifeの直接消費者向け小売
 
電子商取引のルートと
 
続けてやるべきだ
 
レンガを拡大しました
 
迫撃砲の小売と
数字の足跡があります
 
時代とともに進む
 
ブランドの消費者基盤
 
全国各地に広がっている。
 
サラテ·ライフが狙った
 
6から8個の新しいの
 
本年度オープン店舗数
 
年、
デビュー場所も含めて
 
新しいのは
 
沢州とバージニア州
 
その全体を持ってきました
 
ストレージカウントから
 
約30地点です
 
9つの州にまたがって
 
アメリカにまたがっています。
 
海岸線は
カリフォルニアからフロリダまで、そしてニュージャージーまで。
 
食塩生活の消費者
 
電子商取引サイトは
 
Wwwww.saltlife.com、出荷しました
 
すべての人に
 
50州で
 
重要なのも含めて
 
注文流
 
外の州に行って
 
このブランドの
 
伝統的東南部
拠点、その卸売業務も拡大し続けている。
 
現在48州と外国で約1800の顧客小売店で食塩を提供しています
生活用品です。
 
私たちは全米でSalt Lifeブランドの大きな成長を見続けています
 
国も国際的にもそうだ。
 
未来を展望して、私たちは
 
さらに依存することになります
 
多機能性です
 
私たちの多くの入市製品
 
戦略と重点
 
以下のように有機的な成長を実現する
 
2人の新しい取引先
 
買収と
既存の関係を拡張する。DTG 2 Goへの投資から大きな機会を見ました
 
デジタル技術プラットフォームと塩生活の本格
ライフスタイルブランド
 
位置を特定する。また、
 
私たちは
 
今見ました
 
人気のある人たちは
 
コストが安定している
 
私たちの
 
達美航空グループ
 
区分和
 
これらを期待しています
 
傾向は
 
積極的な影響
私たちが進歩して利益を得るにつれて
 
年中です。
 
ずっと歩いてきた
 
私たちは続けます
 
われわれの運営資金を慎重に管理する
 
費用と同時に追求します
 
チャンス.チャンス
私たちの多様なビジネスモデルから生まれました
経営成果
 
本稿に含まれる財務結果は、公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて列報されている
 
本年度第1四半期の純売上高は1.073億ドルだった
 
2023年、前年同期比で純売上高は3.1%減
 
1億107億ドルです
 
 
デルタグループ部門の純売上高は2023年度第1四半期に4.8%減の9700万ドルに低下したが、前期第1四半期は1.019億ドルだった
われわれのDTG 2 Go事業の第1四半期の売上高は過去最高を記録した
 
私たちの世界ブランドと小売直売の成長は
 
大量の需要減少によって相殺されています
小売サプライチェーンは私たちDelta Directの売上を減少させました
 
チャンネルです
 
塩人生活集団分部先発
 
2023年度四半期の収入増加
 
16.5%から1,030万ドル
 
前年は880万ドルでした
 
第一四半期です。この細分化市場の
記録的な第1四半期の売上高は消費者向けに直接
 
卸売りルートがあります
 
 
2023年度第1四半期の利回りは12.7%と低下
 
前年第1四半期の20.8%の毛利率より810ベーシスポイント増加した
 
達美航空グループ部門の毛利率は8.0%です
 
本年度第1四半期
 
2023年、100ベーシスポイント低下
 
前年第1四半期に比べて
 
ページ間
18.0%利回りは主に影響を受けている
 
インフレによる在庫コストの上昇
 
原材料とその他の投入品の定価
 
2022年度には
同四半期の売上高は、そのほかに340万ドルの工場コスト削減もある。
 
 
Salt Life Group部門の毛金利は2023年度第1四半期に57.0%に引き上げられ、前期の53.3%より370ベーシスポイント向上した
有利な組み合わせによる前年第1四半期
 
売上高の増加、増加したSalt Lifeブランド小売店を含む
 
電子商取引の販売をしています
 
 
第1四半期の販売·一般·管理費(“SG&A”)は1890万ドル
 
2023年度四半期は売上高の17.6%を占め、2023年度は1750万ドルだった
 
or 15.8% of
売上高は、昨年第1四半期。
 
昨年同期と比較して、第1四半期のSG&A費用は130万ドル増加しました
 
主により高い販売コストによって推進されます
私たちが拡大したSalt Life小売の足跡によって推進され
 
分配と管理コストが増加した。
 
 
2023年と2022年の第1四半期の他の収入には
 
私たち緑谷工業団地権益法投資と関連した利益。さらに1つ目は
2023年度四半期、離散収益を確認しました
 
250万ドルの商業訴訟の和解から来た
 
2023年度第1四半期の運用損失
 
260万ドルです。
 
対照的に営業収入は590万ドルです
 
前年の第一財期に
 
 
 
17
 
デルタ航空グループ部門の2023年第1四半期の営業収入は10万ドルで、純売上高の0.1%を占めたが、前年同期は840万ドルだった
 
あるいは純額の8.3%
売上高は、
 
前年第1位
 
二十五セントです。年の低下
 
営業利益は
 
衰退に駆動される
 
利回りが満期になる
 
インフレを激化させる
 
コストと工場
 
削減する
コストです。
 
 
Salt Life Group部門の第1年度の営業収入は30万ドル
 
2023年四半期は純売上高の2.5%を占め、前年同期は10万ドルだった
 
or 1.5% of
売上高は、昨年第1四半期。
 
営業利益の増加は販売量の増加と毛収入の増加に後押しされている
 
利益率はより高い売上と
流通コスト。
 
 
毎財政年度第1四半期の純利息支出
 
2023年と2022年はそれぞれ290万ドルと160万ドルです
 
それぞれ分析を行った。
 
 
2022年12月までの3ヶ月間、私たちの実際の運営税率は35.0%です。これはそれに比べて
 
#年同期15.1%までの実質税率
前の年
 
17.9%の
 
財政年度全体
 
西暦2022年。変化
 
混交中
 
アメリカ課税の
 
収入と
 
免税利益
 
税収の低い管轄区でも
 
この車を運転して
私たちの実質税率の変化
 
2023年第1期株主は純損失を占めるべきだ
 
360万ドルです
 
1株当たり0.51ドルの損失があります純利益は
 
360万ドル
前年に希釈した後、1株当たり0.51ドル
 
売掛金は5780万ドルです
 
2022年12月には
 
9月までに6820万ドルに増加しました
 
2022年未完了販売日数(“DSO”)
 
2022年12月まで
 
はい
47日間ですが、2022年9月は52日です
 
2022年12月までの純在庫は
 
2億589億ドルです
 
2022年9月より1,040万ドル増加した
 
2021年12月から7580万ドルです。増従する
2022年9月は主にタイムリーな塩生優先に由来している
 
本四半期の在庫渡し量と昨年の供給量との比較
 
一連の遅延が計画を後回しにした
第二節です
 
資本リース融資や手元現金を含めた純債務総額
 
2022年12月31日時点で1兆852億ドルで、2022年9月より1460万ドル増加した
3900万ドルは
 
2021年12月。現金化する
 
手元と可獲得性
 
その会社の
 
アメリカの循環信用手配
 
合計2,720万ドルです
 
2022年12月31日に
 
a
750万ドル削減しました
 
2022年9月と580万ドル
 
2021年12月には
 
2022年9月には
運営資金需要を支援する企業。
 
 
流動性と資本資源
 
運営キャッシュフロー
 
経営活動により現金使用が起こる
 
3人の1190万ドル
 
2022年12月までの月は13.2ドル
 
百万ドルの現金を使って
 
前の年です。♪the the the
今年度の運営キャッシュフローで使用されている現金が改善されたのは,顧客やサプライヤーの支払いタイミング,および在庫の減少によるものである
2023年度第1四半期は前期と比較して
 
これは顧客需要の減少によるものである。
 
投資キャッシュフロー
 
2023年の最初の3ヶ月間、資本支出の現金流出は210万ドルだったが、前年同期は180万ドルだった。.の間に
2022年6月までの3ヶ月間の資本支出は10万ドル
 
資本賃貸手配に応じて資金を提供する。私たちは
 
現在資本支出は減少すると予想されている
2023年の支出は
 
2022年と比較すると
 
私たちの支出は
 
デジタル印刷装置では
 
情報技術、製造業
 
効率性と
消費者への直接投資は
 
新しいSalt Life小売店の開業も含めて。
 
融資活動
 
2022年12月までの3ヶ月間、融資により提供された現金
 
活動は960万ドルで主に資金供給と関係があります
 
私たちの経営活動、仕事
資本需要と、予定された融資によって相殺されたいくつかの資本投資
 
元金で払う
 
未来の流動性と資本資源
 
付記F--借金を参照
 
議論のための連結財務諸表
 
私たちの様々な融資計画では
 
私たちの循環アメリカ条項を含めて
信用手配
 
私たちの信用手配とキャッシュフローは
 
運営部門から来ました
 
私たちの日常の仕事に資金を提供する
 
資本需要と
 
資本リース融資の手配は
私たちが計画した資本支出に資金を提供する。しかし、
 
われわれの業績は何の実質的な悪化もある
 
操作は損失を招く可能性があります
 
私たちがお金を借りる能力は
 
私たちのアメリカは
さらに、私たちは循環信用手配を使用してサプライヤーに信用状を開設しないかもしれませんし、あるいはその手配の下の借金が私たちの需要を満たすのに十分ではない可能性があります。ユーザビリティ
私たちの信用手配の下で、主に私たちの売掛金と在庫レベルの関数です。私たちの売掛金や在庫は著しく悪化しました
レベルは制限されるかもしれない
 
私たちには能力がある
 
余分な資金を借り入れる
 
私たちに奉仕しているのは
 
借金が山ほどある。また、
 
われわれの経済状況は著しく悪化している
 
業務結果可能性
 
なぜなら私たちの
使うことができる
 
下に落ちる
 
最小閾値は
 
私たちが必要です
 
メンテナンスする
 
最低要求
 
中で指定されたFCCR
 
私たちの信用
 
合意、その中で
 
私たちはできる
 
違います
 
可能なのは
キープして。5項を参照してください。その他の情報
 
私たちの現在の金融契約に関するさらなる情報。そして当を受ける
 
2022年12月の利用可能時間は
 
その上で
最低閾値
 
中で指定する
 
私たちの信用
 
プロトコル,a
 
著しく悪化する
 
私たちの
 
企業は可能です
 
なぜなら私たちの
 
使うことができる
 
下に落ちる
 
このような敷居は
 
そのために
次の規定の最低FCCRを維持することが求められている
 
私たちの信用協定です
 
株式買い戻し計画
 
その会社はありません
 
次のいずれかの株式を購入する
 
前に発表したシェアは
 
中の買い戻し計画
 
第一財期
 
2023年。総金額
 
すでに買い戻した
…の一生の中で
 
このプロジェクトの費用は5640万ドルです。
 
.の末尾に
 
年第1四半期
 
2023年度、同社が所有
 
360万ドルの残りの買い戻し能力
 
ITS.ITS
既存の許可
 
肝心な会計政策
 
財務状況と経営結果の討論と分析は私たちが作成した簡明な総合財務諸表に基づいています
その通りです
 
アメリカは会計原則を公認している仕事の準備をする
 
私たちの結束力は
 
財務諸表要求
 
アメリカは推定をします
 
判決もあります
 
影響報告の
財務諸表の日までの資産及び負債額及び開示された又は負債及び年内報告の収入及び支出額
報告期間。私たちの推定と判断は歴史的経験と他の様々なことに基づいています
 
この場合は合理的な要素だと思います
その結果、
 
帳簿価値を判断する
 
資産と負債は
 
他の源から見ると明らかではない。実際
 
結果は…
 
 
 
18
5月.
 
遠く離れている
 
これらから
 
項目下の予算
 
違います
 
仮説や
 
条件。♪the the the
 
最も重要なのは
 
予想に達する
 
仮説と
 
至れり尽くせり
 
収入確認、
 
勘定.勘定
受取及び関連準備金、在庫及び関連準備金、
 
営業権の帳簿価値とその会計処理
 
所得税
 
A
 
詳細に討論する
 
のです。
 
危急の瀬戸際
 
会計政策
 
はい。
 
含まれている
 
♪the the the
 
意味が重大である
 
会計政策
 
含まれている
 
はい。
 
注2
 
至れり尽くせり
 
♪the the the
 
監査された総合
 
金融
私たちの年間報告書に含まれる声明
 
2022年度のForm 10-Kで、
 
これらの点には何の変化もない
 
この年度提出以来の政策
 
表についての報告
10-K米国証券取引委員会
 
環境その他規制事項
 
私たちは
 
すべてテーマです
 
違うのに行く
 
連邦、州
 
現地化しています
 
環境法
 
規制があります
 
については、
 
他のことは
 
排水が排出され
 
豪雨水
 
流れ、空気
排出と
 
固体廃棄物
 
処理が終わりました。♪the the the
 
ラベル流通輸入
 
マーケティングや
 
売り出す
 
私たちの製品
 
すべてテーマです
 
広汎性まで
 
様々な方法で規制を行います
 
連邦制
連邦貿易委員会、消費財安全委員会、アメリカ各州の総検事長を含む機関。私たちの国際業務は
守ってください
 
アメリカの“反海外腐敗法”と
 
“海外腐敗防止法”)や他の我々の業務に適用される反賄賂法
 
私たちの業務に適用される環境と他の規制はますます多くなっています
 
厳密には毎年資本や他の支出を生み出しています
これらの環境要求に適合しています
 
基準と法規です。今のところありません
 
予想されています
 
従うべき支出
 
これらの環境要因は
標準またはその他の法規
 
事はきっとあるだろう
 
実質的不利な要素
 
私たちの運営に影響を与えます
 
財務状況や
 
流動性です。ないはずがない
 
しかし未来には
中の変更
 
連邦州州
 
あるいは…。
 
地方法規は
 
解読する
 
現行の法規
 
あるいは…。
 
この発見は
 
のです。
 
今のところ不明だ
 
問題や
 
条件はこうなる
 
注釈
 
要求する
大量の追加支出。同様に私たちは現在
 
適用されるすべての環境と他の規制要件を遵守する
その影響範囲は
 
私たちの過去に対する責任(あれば)
 
規定を守らない
 
法律·法規がある
 
適用可能な許可証
 
私たちの運営のために
 
確定できない
 
可能性もあります
 
1種類の材料
私たちの運営、財政状況、そして流動性に悪影響を及ぼす
第四項です。
 
制御とプログラム
 
情報開示制御とプログラムの評価
 
開示制御とプログラムは制御と他のプログラムである
 
これらの情報を合理的に確保することを目指しています
 
以下の報告書に開示しなければならない
私たちは書類を提出する
 
提出したり
 
はい
 
“取引所法案”
 
記録されています
 
処理し、まとめた
 
報告しました
 
はい
 
時間帯
 
中で指定する
 
アメリカ証券取引委員会の
 
要求します。開示する
制御およびプログラムは、提出または提出された報告書に開示された情報を保証するための制御およびプログラムを含むが、これらに限定されない
提出方式
 
♪the the the
 
“取引所法案”
 
はい。
 
累積和
 
私たちに伝える
 
私たちの経営陣は
 
私たちのも含めて
 
行政長官
 
将校.将校
 
そして
 
元金会計
 
警官さん
 
AS
要求開示に関する決定がタイムリーに行われることを適切に許可する
 
私たちの経営陣は
 
私たちのCEOの参加は
 
執行幹事兼責任者
 
会計主任、あります
 
私たちのを評価しました
 
開示制御と
プログラムは
 
のです
 
最後尾
 
カバーされた期間
 
今季
 
報告(“The
 
評価日“)と、
 
基にする
 
彼らの評価は
 
私たちの首長は
 
執行主任
 
元金と
会計官はこれらの制御と手続きは
 
評価日から発効する
 
財務報告の内部統制の変化
 
12月の間は何の変化もありません
 
2022四半期に実質的な影響があります
 
合理的な可能性があります
 
私たちの内部統制は
 
金融
報道します
第二部です。
 
その他の情報
 
第1項。
 
法律訴訟
 
注M--法律訴訟、第一部分、第一項、その中で
 
ここでは参考に引用する
第1 A項。
 
リスク要因
 
ありません
第二項です。
 
未登録株式証券販売と収益の使用
 
(C)普通株買い戻し
 
N-普通株の買い戻し、第1部、プロジェクト
 
1.これは参照によって結合される
五番目です。
 
その他の情報
 
第5条改正案第9回改正·再改正
 
信用協定
2023年2月3日Delta Apparel,Inc.およびその子会社M.J.Soffe,LLC
 
カルバーシティアパレル会社(F/K/a JunkFoodアパレル会社)、Salt Life、
 
LLC、および
DTG 2 Go,LLC(f/k/a Art Gun,LLC)(総称して借り手と呼ぶ)は,富国銀行と第5回改正·再署名された信用協定の第9修正案を締結した
Fargo Bank(“代理人”)とその中で規定されている他の貸手
 
(“第九修正案”)。5回目の改正と再署名の信用協定は、2016年5月10日
提出されたのは
 
添付ファイル10.1から
 
達美服飾季刊
 
表についての報告
 
10-Q提出済み
 
アメリカ証券取引委員会の
 
May 12, 2016.
 
“第1修正案”
 
改訂された
 
信用協定
提出されたのは
 
添付ファイル10.2.5から
 
達美航空の服
 
年報:
 
テーブル10-Kは提出されました
 
アメリカ証券取引委員会と協力して
 
十一月二十八日
 
2017年。同意書
 
第2の修正案は
 
送られます
改訂された信用協定はすでに提出された
 
図10.1から
 
Delta ApparelのForm 8-K
 
アメリカ証券取引委員会で記録しています
 
on March 13, 2018.
 
“同意”と“第3の修正案”
 
送られます
修正された信用協定はデルタ航空の添付ファイル10.1として提出されます
 
アパレル会社がアメリカ証券取引委員会に提出した8-K表
 
2018年10月9日。憲法の同意と第4改正案
改訂された信用協定
 
提出されたのは
 
添付ファイル10.2.8から
 
達美服飾年度の選考
 
表についての報告
 
10-K提出済み
 
11月のアメリカ証券取引委員会
 
21, 2019. The
 
第五修正案
送られます
 
修正後の単位
 
合意は
 
保存済み
 
展示品として
 
10.1 to
 
達美航空の服
 
四半期報告書
 
開ける
 
表格10-Q
 
保存済み
 
 
アメリカ証券取引委員会では
 
四月三十日
 
2020.
 
6日
改正された信用協定の修正案は
 
Delta Apparel 8-Kテーブルの添付ファイル10.1として提出する
 
2020年8月31日、米国証券取引委員会。“第7修正案”
改訂された信用協定はすでに証拠として記録されている
 
10.1デルタ服飾品が2022年6月3日に米国証券取引委員会に提出された8-K表。
 
第9修正案は1項目追加された
 
改訂日から計の収容期間と
 
9月30日以降の日まで続いています
 
2023年には
借り手は最低可用性のハードルを満たしている
 
その間:(I)
 
最低借りることができる敷居
 
改訂されたものに適用される
 
信用協定
(A)から2023年4月1日まで、7500,000ドル
 
(B)2023年4月2日及びその後日に至る(及び含む)
 
June 4, 2023, $9,000,000, (c) on and after June 5, 2023,
2023年9月30日以降、借り手が最低獲得可能性のハードルに達した金額は1,000万ドル、および(D)
 
その後$0;.(Ii)
固定費用カバー範囲
 
比率(“FCCR”)
 
聖約は
 
一時停止。(Iii)
 
借り手は必ず
 
メンテナンス指定の
 
最低EBITDA
 
尾引きの高さ
 
3か月期
 
スタートアップ
2023年3月4日;(Iv)ローンの適用保証金
 
改訂された信用協定によると、増加
 
50ベーシスポイント;および(V)Cash Dominionトリガー
19
利用可能であれば事件が発生する
 
200万ドル以下です
 
第9修正案も
 
その他を除いて,(I)
 
フィロ最大値を修正する
 
積み替えで金額を計算する
 
5%
条件に合った
 
売掛金
 
(上限は)
 
$3,000,000) and
 
あと(のこと)にする
 
償却を適用する
 
明細書
 
八月一日
 
2023; (ii)
 
延期した
 
毎月償却する
 
支払い
本当だよ
 
産業·機械と
 
装置、そして
 
知的財産権資産
 
8月1日まで
 
2023; (iii)
 
毎週報告する必要がある
 
以下のようにして得る
 
日取り
 
以下は…
2023年9月30日、借り手
 
最低可用性閾値を満たす;
 
(Iv)制限された支払いを禁止します
 
9月の翌日まで
30、2023年、借り手は最低獲得可能性を満たす
 
閾値です。
 
第9修正案は強化されると予想しています
 
私たちの借金の基礎と許可は
 
アメリカはもっと訪問します
 
私たちは改訂された
 
緩和政策下の信用協定
 
♪the the the
2023年度の残り時間の財務契約制限
“第9修正案”の前述の要約とその考慮された取引は完全であると主張しておらず,その全文は引用によって限定されている
ここに提出された第9修正案の本文
 
本四半期報告としての10-Q表の添付ファイル10.2
 
また,これを引用により統合する
…と別れる
 
両国関係
 
関連コンテンツ
 
♪the the the
 
修正後の単位
 
合意は、例えば
 
改訂して確定する
 
その下貸金人
 
婚約しています
 
はい、あるいは
 
5月に
 
未来.未来
 
参加して
Delta Apparel,Inc.および/またはITSと取引し、サービスを提供する
 
通常業務運用中の付属会社
20
第六項です。
 
陳列品
 
陳列品
 
10.1
 
“5回目の改正と再署名された信用協定第8修正案”、日付: 2023年1月3日Delta Apparel,Inc.,M.J.Soffe カルフ市有限責任会社
衣装 会社は、 食塩.食塩 生活、 有限責任会社は そして DTG 2 Goは 有限責任会社は そして ♪the the the 金融 大学.学校 名前は… この中にあります AS 貸金人は そして 井戸 ファゴ 銀行は 全国
協会は、貸手の代理人として。
10.2
 
“デルタ服飾会社の第5次改正と再署名された信用協定第9改正案”は、2023年2月3日である カルフ市有限責任会社
衣装 会社は、 食塩.食塩 生活、 有限責任会社は そして DTG 2 Goは 有限責任会社は そして ♪the the the 金融 大学.学校 名前は… この中にあります AS 貸金人は そして 井戸 ファゴ 銀行は 全国
協会は、貸手の代理人として。
10.3
 
2022年12月7日の合意
31.1
 
CEOの証明 規則第十三aの十四第一項により 1934年に改正された証券取引法は 以下の規定により可決する
2002年サバンズ-オクスリ法案302条。
 
 
 
31.2
 
依頼人会計の認証 規則第十三aの十四第一項により “証券取引法” 1934年に修正され
2002年サバンズ-オキシリー法案302条。
 
 
 
32.1
 
アメリカ法典第18条による行政総裁の証明 1350サバンズ·オキシリー法906条によると 2002年法案。
 
 
 
32.2
 
依頼人会計の認証 第18条に基づく者 “アメリカ法典”1350条 第906条まで “サバンズ·オックスリー法案”
2002.
 
 
 
101.INS
 
ネイチャーXBRLの事例
 
書類--
 
事例文書はサポートされていない
 
ここに現れるのは
 
インタラクティブなデータファイルは
 
そのXBRLタグ
 
ここに埋め込まれています
 
♪the the the
XBRLドキュメントを連結します
 
 
 
101.SCH
 
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
 
 
 
101.CAL
 
イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ
 
 
 
101.DEF
 
インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義
 
 
 
101.LAB
 
XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する
 
 
 
101.PRE
 
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase
 
 
 
104
 
表紙インタラクティブ·データファイル-(インターコネクトXBRL形式)
 
添付ファイル101)に掲載されています
 
 
21
サイン
 
要求に応じて
 
証券取引所の
 
1934年の法案は
 
登録者は適切に
 
この報告書は
 
それを代表して署名する
 
次の署名者が署名する
正式に許可する
 
 
 
 
デルタ航空
 
アパレル会社
(登録者)
 
 
 
 
日取り
2023年2月7日
差出人:
ナンシー·P·ブバーニッチ
 
 
 
ナンシー·P·ブバーニッチ
首席会計官