カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | |
本四半期末まで | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
移行期になります 至れり尽くせり | |
依頼書類番号：
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | ||
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) | |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます | ( | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | ||
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 | ||
チェックマークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合してきたかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ | ファイルマネージャを加速する☐ | |
規模の小さい報告会社 | 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
最終実行日までに発行者が所属する各種類の普通株の流通株数：普通株、1株当たり額面0.01ドルと明記した
カタログ表
表格10-Q
河景銀行株式会社子会社と
索引.索引
ページ | ||
第1部： | 財務情報 | 4 |
|
| |
第一項： | 財務諸表(監査なし) | 4 |
| ||
2022年12月31日と2022年3月31日までの連結貸借対照表 | 4 | |
| ||
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の総合損益表 | 5 | |
| ||
2022年12月31日と2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表 | 6 | |
| ||
2022年と2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の株主権益総合レポート | 7 | |
| ||
2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間の統合現金フロー表 | 8 | |
| ||
連結財務諸表付記 | 9 | |
|
| |
第二項： | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 33 |
|
| |
第3項： | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 51 |
|
| |
第四項： | 制御とプログラム | 51 |
|
| |
第二部です。 | その他の情報 | 52 |
|
| |
第一項： | 法律訴訟 | 52 |
|
| |
第1 A項： | リスク要因 | 52 |
|
| |
第二項： | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 52 |
|
| |
第3項： | 高級証券違約 | 52 |
|
| |
第四項： | 炭鉱安全情報開示 | 52 |
|
| |
第5項： | その他の情報 | 52 |
|
| |
第六項： | 陳列品 | 53 |
|
| |
サイン | 54 | |
|
| |
証書 | ||
| 添付ファイル31.1 | |
添付ファイル31.2 | ||
添付ファイル32 | ||
カタログ表
前向きに陳述する
本10-Qテーブルで使用される用語“私たち”、“Riverview”および“会社”は、文脈が他に説明されていない限り、その完全子会社Riverview Bankを含むRiverview Bancorp，Inc.およびその合併子会社を意味する。
1995年の“個人証券訴訟改革法”に基づいて作成された“安全港”声明：本表格10-Qで使用された場合、“信じる”、“予想”、“予想”、“見積もり”、“予測”、“計画”、“計画”、“目標”、“可能”、“可能”、“計画”、“展望”または同様の表現または未来または条件動詞、例えば“可能”、“将”、“すべき”、“会する”、“可能”または同様の表現は、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”を識別することを目的としている。展望性陳述は、私たちの信念、計画、目標、目標、期待、仮説、未来の経済表現に関する陳述、および財務プロジェクトの予測を含む。これらの展望的陳述は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要因の影響を受ける可能性があり、これらのリスク、不確実性および他の要因は、実際の結果が、雇用レベル、労働力不足およびインフレの影響を含むが、雇用レベル、労働力不足およびインフレの影響を含むが、これらに限定されないが、これらのリスク、不確実性および他の要因は、実際の結果が、私たちの展望的陳述における予想または示唆された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。ロシアのウクライナ侵攻、サプライチェーンの中断、政府または社会の新たな冠肺炎変異体に対するいかなる反応も含め、戦争行為による政治的不安定化は、経済衰退や経済成長の減速を招く可能性がある。融資活動の信用リスク, 住宅·商業不動産市場の悪化の影響を受ける可能性がある融資延滞·解約の水準や傾向の変化、住宅·商業不動産市場の悪化の影響を受ける可能性がある会社の融資損失準備金の変化、短期·長期金利、預金金利、会社の純利益差と資金源との相対的な差、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から新たな金利基準への移行、ローン需要の変動、販売されていない家屋、土地と他の物件の数、および会社のある市場地域の不動産価値の変動、ローンの二次市場条件、および会社が二級市場でローンを開始して販売と販売のためのローンを提供する能力。連邦預金保険会社、ワシントン州金融機関部、銀行支部(“WDFI”)および連邦準備システム理事会または他の監督機関による我々の銀行子会社Riverview Bankに対する審査結果は、いずれのこのような監督機関が、当社に融資損失準備、減記資産の増加、その資産の再分類、Riverview Bankの監督管理資本状況の変更、または当社の資金の借り入れまたは預金の能力の維持または増加に影響を与える可能性を要求する可能性がある。これは流動性と収益に悪影響を及ぼすかもしれない。銀行、証券及び税法、規制政策及び原則の変化、又は資本又はその他の規則の解釈を含む、会社の業務に悪影響を及ぼす立法又は規制の変化, 新冠肺炎による変化、会社が預金を吸引·保留する能力、会社が運営コストと支出をコントロールする能力、推定を使用して会社の特定の資産の公正価値を決定することは、正しくないことが証明され、推定値が大幅に低下する可能性がある；会社の総合貸借対照表上の融資に関連するリスクを低減することの困難、製品需要または会社従業員に影響を与える会社戦略実施の人員変動および潜在的な関連費用に対応する；中断、セキュリティホール、または他の不利なイベント、私たちの情報技術システムまたは複数の重要な処理機能を実行する第三者サプライヤーの故障または中断または攻撃、会社がその高度な管理チームのキーメンバーの能力を保持する能力、和解および判決を含む訴訟のコストおよび影響、会社がその業務戦略を実施する能力、会社が獲得可能な任意の資産、負債、顧客、システム、および管理者をその運営に統合することに成功した能力、および予想される時間枠内で関連収入の相乗効果およびコスト節約を実現する能力；Riverview業務の変化、市場状況の変化またはその他の要素による将来の営業権の減少；金融サービス会社間の競争圧力の増加；消費者支出、借金と貯蓄習慣の変化；資源が法律、規則または法規の変化または規制行動に対応すべきかどうか；会社がその普通株のために配当金を支払う能力；私たち証券ポートフォリオの品質と構成および証券市場変化の影響と悪影響, 市場流動性を含む；主要第三者サプライヤーは私たちに対する義務を履行できない；金融機関監督機関または財務会計基準委員会が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化は、会計問題および新しい会計基準の実施詳細に関する追加の指導と解釈を含む；気候変動、悪天候事件、自然災害、流行病および他の公衆衛生危機、戦争またはテロ行為、および他の外部事件が私たちの業務に与える影響；そして、会社の運営、定価、製品およびサービスに影響を与える他の経済、競争、政府、規制および技術的要因、ならびに米国証券取引委員会が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書に時々記載されている他のリスクを含む。
会社は読者にいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように注意している。さらに、あなたはこれらの陳述を作成された日にのみ発表され、会社が実際に知っていた情報のみに基づいているとみなさなければならない。当社は、本報告に含まれる任意の前向き陳述又は実際の結果が、このような陳述に含まれる結果とは異なる原因を修正するために、いかなる義務も負うこともせず、新たな情報によるものであっても、そのような陳述発表の日後に発生する予想や意外な事件や状況を反映している可能性がある。これらのリスクは、私たちが2023年度以降の実際の結果が、私たちまたは私たちを代表して任意の前向きな陳述で表現した結果と大きく異なる可能性があり、会社の総合財務状況と総合運営結果およびその株価パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある
3
カタログ表
第1部金融情報
項目1.財務諸表(監査なし)
河景銀行株式会社子会社と
合併貸借対照表
2022年12月31日と2022年3月31日まで
十二月三十一日 | 3月31日 | ||||||
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない) |
| 2022 |
| 2022 |
| ||
資産 |
|
|
|
|
| ||
現金と現金等価物(#ドルの生息口座を含む) |
| $ | | $ | | ||
投資のための預金証書 |
|
| |
| | ||
投資証券： |
|
|
| ||||
売ることができ，公正な価値を見積もることができる |
|
| |
| | ||
満期まで保有して、償却コストで計算します(公正価値は#ドルと推定します |
|
| |
| | ||
課税融資(融資損失を差し引いて純額#ドルを用意する |
|
| |
| | ||
前払い費用と他の資産 |
|
| |
| | ||
受取利息を計算する |
|
| |
| | ||
連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)株、コストで計算 |
|
| |
| | ||
部屋と設備、純額 |
|
| |
| | ||
融資リース使用権(ROU)資産 | | | |||||
所得税を繰延し，純額 |
|
| |
| | ||
担保融資返済権、純額 |
|
| |
| | ||
商誉 |
|
| |
| | ||
コア預金無形資産(“CDI”)純額 |
|
| |
| | ||
銀行は生命保険(“BOLI”)を持っている |
|
| |
| | ||
総資産 |
| $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
|
|
|
|
| ||
|
|
|
| ||||
負債： |
|
|
|
|
| ||
預金.預金 |
| $ | | $ | | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
|
| |
| | ||
借り手は税金と保険料を前払いする |
|
| |
| | ||
連邦住宅金融局は進展しました | | — | |||||
二次債券 |
|
| |
| | ||
融資リース負債 |
|
| |
| | ||
総負債 |
|
| |
| | ||
引受金及び又は事項(付記14参照) |
|
|
|
| |||
株主権益： |
|
|
|
| |||
シリーズ優先株、$ |
|
|
| ||||
普通株、$ |
|
|
| ||||
December 31, 2022 – | | | |||||
March 31, 2022 – |
|
| |||||
追加実収資本 |
|
| |
| | ||
利益を残す |
|
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | |||
株主権益総額 |
|
| |
| | ||
総負債と株主権益 |
| $ | | $ | | ||
連結財務諸表の付記を参照.
4
カタログ表
河景銀行株式会社子会社と
合併損益表
2022年12月31日及び2021年12月31日までの3ヶ月及び9ヶ月
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||||||||
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
利息と配当収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
ローンの利息と手数料を受け取るべきです | $ | |
| $ | | $ | |
| $ | | |||
投資証券の利息--課税 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
投資証券の利息--免税 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
その他の利息と配当金 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
利子と配当収入の合計 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
利息支出： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
預金利息 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
借金の利息 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
利子支出総額 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
純利子収入 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
融資損失準備金 |
| — |
|
| ( |
| — |
|
| ( | |||
融資損失準備金を引き出した後の純利息収入 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
非利息収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
費用とサービス料 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
資産管理費 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
ボリー |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
ボリー死亡弔慰金は現金払戻価値を超えている | — | — | — | | |||||||||
その他、純額 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
非利子収入合計の純額 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
非利息支出： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
報酬と従業員の福祉 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
入居率と減価償却 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
データ処理 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
CDI償却 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
広告とマーケティング |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
FDIC保険料 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
州税と地方税 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
電気通信 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
専門費 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
住宅や設備を売る収益、純額 |
| — |
| — |
| — |
| ( | |||||
他にも |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
非利子支出総額 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
所得税前収入 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
所得税支給 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
純収入 | $ | |
| $ | | $ | |
| $ | | |||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
普通株式1株当たり収益： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
基本的な情報 | $ | |
| $ | | $ | |
| $ | | |||
薄めにする |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
発行済み普通株式加重平均： |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
基本的な情報 |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
薄めにする |
| |
|
| |
| |
|
| | |||
連結財務諸表の付記を参照.
5
カタログ表
河景銀行株式会社子会社と
総合総合収益表
2022年12月31日及び2021年12月31日までの3ヶ月及び9ヶ月
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||||||||
(千)(未監査) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
|
| ||||||||||||
その他の全面収益(損失)： |
|
|
|
|
| ||||||||
期間中に発生した売却可能な投資証券の未実現保有収益(赤字)純額は，税収(費用)収益を差し引いた純額($ | |
| ( | ( |
| ( | |||||||
全面収益総額，純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
連結財務諸表の付記を参照.
6
カタログ表
河景銀行株式会社子会社と
合併株主権益報告書
2022年12月31日及び2021年12月31日までの3ヶ月及び9ヶ月
|
|
|
|
|
| 積算 |
| ||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||
支払い済み | 保留する | 全面的に | |||||||||||||||
(千、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)(監査を経ていない) | 普通株 | 資本 | 収益.収益 | 収入(損) | 合計する | ||||||||||||
株 | 金額 | ||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
2021年12月31日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
残高2021年10月1日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||
普通株現金配当金$ |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||
制限株付与 | | — | — | — | — | — | |||||||||||
株に基づく報酬費用 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | |||||
その他全面的な損失，純額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
残高2021年12月31日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
2021年12月31日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
残高2021年4月1日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
純収入 |
| — | — | — | | — |
| | |||||||||
普通株現金配当金$ |
| — | — | — | ( | — |
| ( | |||||||||
株式オプションの行使 |
| | — | | ( | — |
| | |||||||||
株を買い戻す | ( | ( | ( | — | — | ( | |||||||||||
制限株付与 |
| | — | — | — | — |
| — | |||||||||
株に基づく報酬費用 |
| — | — | | — | — |
| | |||||||||
その他全面的な損失，純額 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | |||||||||
残高2021年12月31日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
2022年12月31日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
残高2022年10月1日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
純収入 |
| — | — | — | | — |
| | |||||||||
普通株現金配当金$ |
| — | — | — | ( | — |
| ( | |||||||||
株を買い戻す | ( | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
株に基づく報酬費用 |
| — | — | | — | — |
| | |||||||||
その他の全面的な収益、純額 |
| — | — | — | — | |
| | |||||||||
残高2022年12月31日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
2022年12月31日までの9ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
残高2022年4月1日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
純収入 |
| — | — | — | | — |
| | |||||||||
普通株現金配当金$ |
| — | — | — | ( | — |
| ( | |||||||||
株式オプションの行使 |
| | — | | — | — |
| | |||||||||
株を買い戻す |
| ( | ( | ( | — | — |
| ( | |||||||||
制限株付与及び没収、純額 |
| | — | — | — | — |
| — | |||||||||
株に基づく報酬費用 |
| — | — | | — | — |
| | |||||||||
非持株権から付属会社の株式を購入する | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||
その他全面的な損失，純額 |
| — | — | — | — | ( |
| ( | |||||||||
残高2022年12月31日 |
| | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
連結財務諸表の付記を参照.
7
カタログ表
河景銀行株式会社子会社と
統合現金フロー表
2022年と2021年12月31日までの9ヶ月間
(千)(未監査) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
純収入 | $ | |
| $ | | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： |
|
|
|
| ||
減価償却および償却 |
| |
|
| | |
購入ローンの増額，純額 |
| ( |
|
| ( | |
融資損失準備金 |
| — |
|
| ( | |
株に基づく報酬費用 |
| |
|
| | |
繰延ローン発行費は償却を差し引いて減少する |
| ( |
|
| ( | |
家屋·設備販売の純損失 |
| — |
|
| ( | |
BOLIからの収入 |
| ( |
|
| ( | |
ボリー死亡弔慰金は現金払戻価値を超えている |
| — |
| ( | ||
他の一部の資産や負債の変動： |
|
|
| |||
前払い費用と他の資産 |
| ( |
|
| | |
受取利息を計算する |
| ( |
|
| | |
費用とその他の負債を計算すべきである |
| ( |
|
| ( | |
経営活動が提供する現金純額 |
| |
|
| | |
|
|
|
| |||
投資活動によるキャッシュフロー： |
|
|
|
|
| |
ローン返済，純額 |
| | | |||
買取ローン |
| ( | ( | |||
売却可能な投資証券の元本返済 |
| | | |||
売却可能な投資証券を購入する |
| ( | ( | |||
売却可能な投資証券の所得金を催促する |
| | — | |||
満期まで保有している投資証券の元金返済 |
| | | |||
満期まで保有する投資証券を購入する | ( | ( | ||||
住宅と設備の購入および資本化ソフトウェア |
| ( | ( | |||
FHLB株を購入し、純額 |
| ( | — | |||
BOLIの死亡弔慰金収益 |
| — | | |||
REOと住宅と設備を売却して得たお金 |
| | | |||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
|
| ( | |
資金調達活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
預金が純増する |
| ( | | |||
支払済み配当金 |
| ( | ( | |||
借入金収益 |
| | | |||
借金を返済する |
| ( | ( | |||
借り手は税金と保険料を前払いして純減少する |
| ( | ( | |||
融資リース負債の元金支払い |
| ( | ( | |||
株式オプションを行使して得られる収益 |
| | | |||
普通株買い戻し | ( | ( | ||||
融資活動が提供する現金純額 |
| ( |
|
| | |
|
|
|
| |||
現金と現金等価物の純減少 |
| ( |
|
| ( | |
期初現金及び現金等価物 |
| | | |||
期末現金と現金等価物 | $ | |
| $ | | |
キャッシュフロー情報の補足開示： |
|
|
|
|
| |
期間内に支払われた現金： |
|
|
|
|
| |
利子 | $ | |
| $ | | |
所得税 |
| |
|
| | |
非現金投資と融資活動： |
|
|
|
| ||
他の負債で発表された配当金 | $ | |
| $ | | |
投資証券を売却できる未実現保有損失純額 |
| ( |
|
| ( | |
他の総合損失に関する所得税効果 |
| |
|
| | |
連結財務諸表の付記を参照.
8
カタログ表
河景銀行株式会社子会社と
連結財務諸表付記
(未監査)
1.
添付されている監査されていない総合財務諸表はForm 10-Q四半期報告の説明に基づいて作成されているため、アメリカ公認会計原則(“公認会計原則”または“公認会計原則”)に従って財務状況、経営成果、現金流量を完全に報告するために必要なすべての開示は含まれていない。しかし、経営陣は公平列報中期に監査されていない総合財務諸表に必要なすべての調整が含まれていると考えている。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。
添付されている監査されていない総合財務諸表は、Riverview Bancorp，Inc.2022年3月31日までのForm 10−K年次報告(“2022年Form 10−K”)に含まれる監査された総合財務諸表とともに読まなければならない。2022年12月31日までの9ヶ月間の監査されていない総合運営結果は、2023年3月31日までの財政年度全体が予想される結果である可能性があるとは限らない。
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、連結財務諸表の日に報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
ある前期金額は今期の列報に符合するように再分類された；このような再分類は以前に報告した純収益或いは株主権益総額に影響を与えなかった。
2.
添付されている連結財務諸表には、Riverview Bancorp，Inc.およびその完全子会社(2022年8月9日にRiverviewコミュニティ銀行からRiverview Bank(以下、“銀行”と改名)と、当該行の完全子会社Riverview Services，Inc.およびRiverview Trust Company(“信託会社”)の勘定(総称して“会社”)が含まれる。すべての会社間取引と残高は合併で販売された
2017年4月1日から2019年12月までの間、信託会社は銀行の完全子会社である。2019年12月、信託会社発行
3.株式計画と株価報酬
株式オプション計画-2003年7月、会社株主は2003年株式オプション計画(“2003計画”)を承認した。2003年は2003年7月に施行され、2013年7月に満了する予定だ。したがって、2003年の計画によると、他のオプション報酬を付与することはできない；しかし、それぞれの満期日までに付与されたいかなる報酬も完了していないが、その条項によって制限されている。2003年計画に基づいて付与された各オプションの発行価格は、付与日会社普通株の公正価値に等しく、最長期限は
9
カタログ表
2017年7月、株主はRiverview Bancorp，Inc.2017年持分インセンティブ計画(“2017計画”)を承認した。“2017計画”は、奨励的株式オプション、非制限株式オプション、制限株式および制限株式単位を付与することを規定している。当社は保留します
付与された株式オプションごとの公正価値は，付与日にBlack-Scholes株式オプション推定モデルを用いて推定される.すべての報酬の公正価値は、必要なサービス期間内に直線的に償却され、これらのサービス期間は、通常、帰属期間である。付与されたオプションの期待寿命は、それらが返済されていない期間を表す。期待寿命は、歴史的経験に基づいて決定され、同様のオプションを有し、契約条項およびホームスケジュールを考慮している。予想変動率は付与日に会社普通株の歴史変動率から推定された。期待配当は、配当傾向と付与時の会社普通株の市場価値に基づく。オプション契約期間内の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。いくつありますか
2022年12月31日までに、すべての未返済株式オプションが完全に付与され、
次の表に示す期間の株式オプション計画における株式オプションに関する活動を示す：
12月31日までの9ヶ月間 | 12月31日までの9ヶ月間 | ||||||||||
| 2022 | 2021 |
| ||||||||
|
| 重みをつける |
|
| 重みをつける |
| |||||
平均値 | 平均値 | ||||||||||
量 | トレーニングをする | 量 | トレーニングをする | ||||||||
| 株 |
| 値段 |
| 株 |
| 値段 |
| |||
期初残高 |
| | $ | |
| | $ | |
| ||
行使のオプション |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ||
没収されたオプション |
| ( |
| |
| — |
| — |
| ||
期末残高 |
| | $ | |
| | $ | |
| ||
次の表には、2022年12月31日現在と2021年12月31日までに返済されていない株式オプションから推定された没収金額を引いた情報を示しています
2022 | 2021 | ||||||
完全に付与され、付与される予定の株式オプション： |
|
|
|
| |||
番号をつける |
| |
| | |||
加重平均行権値 | $ | | $ | | |||
内在的価値を合計する(1) | $ | | $ | | |||
オプション加重平均契約期間(年) |
|
| |||||
完全に付与され、現在行使可能な株式オプション： |
|
|
| ||||
番号をつける |
| |
| | |||
加重平均行権値 | $ | | $ | | |||
内在的価値を合計する(1) | $ | | $ | | |||
オプション加重平均契約期間(年) |
|
| |||||
| (1) | 表中の株式オプションの総内的価値は，すべてのオプション所有者がオプション保有者が受け取るべき税前内的価値総額を行使した場合(対象株式の現在の時価が行権価格を超えた金額)を表す.この額は会社株の時価の変化によって変化する。 |
行使された株式オプションの総内在的価値は$である
当社は2017年計画に基づいて制限株式を付与することができ、その帰属は時間ベースまたは業績ベースであってもよい。業績ベースの報酬は、いくつかの業績指標に達することが制限され、業績に基づく報酬の全部または一部は、その後、所定の業績指標に達していないためにキャンセルされることができる
10
カタログ表
制限性株奨励の公正価値は授与された日の会社株の公正価値に等しい。関連株式ベースの報酬費用は、必要なサービス期間内に記録される。限定的な株式付与に関する株ベースの報酬は$
非既得限定株式報酬の示された期間の変化の概要：
| 時間に基づく |
| 性能に基づく |
| 合計する | ||||||||||
番号をつける | 重みをつける | 番号をつける | 重みをつける | 番号をつける | 重みをつける | ||||||||||
のです。 | 平均値 | のです。 | 平均値 | のです。 | 平均値 | ||||||||||
未帰属の | 授与日 | 未帰属の | 授与日 | 未帰属の | 授与日 | ||||||||||
2022年12月31日までの9ヶ月間 |
| 株 |
| 公正価値 |
| 株 |
| 公正価値 |
| 株 |
| 公正価値 | |||
期初残高 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | |||
授与する |
| | |
| |
| |
| |
| | ||||
没収される |
| — |
| — |
| ( |
| |
| ( |
| | |||
既得 |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||
期末残高 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | |||
| 時間に基づく |
| 性能に基づく |
| 合計する | ||||||||||
番号をつける | 重みをつける | 番号をつける | 重みをつける | 番号をつける | 重みをつける | ||||||||||
のです。 | 平均値 | のです。 | 平均値 | のです。 | 平均値 | ||||||||||
未帰属の | 授与日 | 未帰属の | 授与日 | 未帰属の | 授与日 | ||||||||||
2021年12月31日までの9ヶ月間 |
| 株 |
| 公正価値 |
| 株 |
| 公正価値 |
| 株 |
| 公正価値 | |||
期初残高 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | |||
授与する |
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||
没収される |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||
既得 |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||
期末残高 |
| | $ | |
| | $ | |
| | $ | | |||
信託会社の株式オプション-2022年12月31日と2021年12月31日に
4.1株当たり収益
基本1株当たり収益(“EPS”)の計算方法は，普通株に適用した純収益や損失を当期発行普通株の加重平均で割ったものであり，希釈項目は考慮しない。制限株式の非既得株式は、所有者が帰属中に投票権および配当を没収できない株式を所有しているため、基本的に1株当たりの収益に計上される。1株当たり収益を希釈する計算方法は，普通株に適用した純収入を普通株の加重平均と希釈項目に適用した普通株等価物の加重平均で除し，その間に会社普通株の平均株価が在庫株方法で買い戻したと仮定した株式純額を差し引くことである。普通株式等価物は，発行済み株式オプションの行使を仮定して生じる.2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間
2022年11月、会社取締役会は株式買い戻し計画(“2022年11月買い戻し計画”)を採択した。2022年11月の買い戻し計画によると、同社は最高$の買い戻しを許可された
11
カタログ表
2022年3月、会社取締役会は株式買い戻し計画(“2022年3月買い戻し計画”)を採択した。2022年3月の買い戻し計画によると、同社は最高$の買い戻しを許可された
2021年6月、会社取締役会は株式買い戻し計画(“2021年6月買い戻し計画”)を採択し、最高可達$の買い戻しを許可した
次の表は、示された期間の基本的な1株当たり収益と1株当たり収益の構成要素を希釈するための入金状況を示している
| 12月31日までの3ヶ月間 |
| 12月31日までの9ヶ月間 |
| |||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
基本的な1株当たりの収益計算： |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
分子-純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
分母加重平均普通株式発行済み |
| |
| |
| |
| | |||||
基本1株当たりの収益 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
1株当たりの収益を希釈して計算する： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
分子-純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
分母加重平均普通株式発行済み |
| |
| |
| |
| | |||||
希釈性株式オプションの役割 |
| |
| |
| |
| | |||||
加重平均普通株式と普通株式等価物 |
| |
| |
| |
| | |||||
1株当たりの収益を薄める | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
5.投資証券
示された日に、投資証券の超過コストおよび約公正価値は、以下(千で計算)を含む
|
| 毛収入 |
| 毛収入 |
| 推定数 | ||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
コスト | 収益.収益 | 損 | 価値がある | |||||||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
| |||||
市政証券 | $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | |
代理証券 |
| |
|
| — |
|
| ( |
|
| | |
不動産担保投資ルート (1) |
| |
|
| — |
|
| ( |
|
| | |
住宅担保融資支援証券(1) |
| |
|
| — |
|
| ( |
|
| | |
その他担保融資支援証券(2) |
| |
|
| |
|
| ( |
|
| | |
販売可能な総数量 | $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
満期まで保有する： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
市政証券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
代理証券 | | — | ( | | ||||||||
不動産担保投資ルート(1) | | — | ( | | ||||||||
住宅担保融資支援証券(1) | |
| — |
| ( |
| | |||||
その他担保融資支援証券(3) | | — | ( | | ||||||||
満期までの合計 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
12
カタログ表
|
| 毛収入 |
| 毛収入 |
| |||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 推定数 | |||||||||
コスト | 収益.収益 | 損 | 公正価値 | |||||||||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
市政証券 | $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | |
代理証券 |
| |
|
| |
|
| ( |
|
| | |
不動産担保投資ルート(1) |
| |
|
| |
|
| ( |
|
| | |
住宅担保融資支援証券(1) |
| |
|
| |
|
| ( |
|
| | |
その他担保融資支援証券(2) |
| |
|
| |
|
| ( |
|
| | |
販売可能な総数量 | $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
満期まで保有する： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
市政証券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
代理証券 | | — | ( | | ||||||||
不動産担保投資ルート(1) | | — | ( | | ||||||||
住宅担保融資支援証券(1) | |
| — |
| ( | | ||||||
その他担保融資支援証券(3) | | — | ( | | ||||||||
満期までの合計 | $ | |
| $ | — |
| $ | ( |
| $ | | |
| (1) | 連邦住宅ローン担保会社(“FHLMC”)、連邦国家担保協会(“FNMA”)と金利美(“GNMA”)が証券を発行した。 |
| (2) | 米国小企業管理局(“SBA”)が発行する証券とFNMAとFHLMCが発行する商業不動産(“CRE”)担保証券からなる。 |
| (3) | FHLMCとFNMAが発行する証券からなる。 |
2022年12月31日までの投資証券の契約満期日は以下の通り(単位：千)
販売可能である | 満期まで保有する | |||||||||||
|
| 推定数 |
|
| 推定数 | |||||||
償却する | 公平である | 償却する | 公平である | |||||||||
コスト | 価値がある | コスト | 価値がある | |||||||||
1年以下の期間で満期になる | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
| |
| |
| |
| | ||||
5年から10年後に満期になる |
| |
| |
| |
| | ||||
10年後に期限が切れる |
| |
| |
| |
| | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
投資証券の期待満期日は契約満期日とは異なる可能性があります。借り手は事前返済罰金がある場合や事前返済なしに債務を早期返済する権利がある可能性があるからです。
13
カタログ表
一時減価投資証券の公正価値，未実現損失金額，およびこれらの未実現損失が存在する時間長は以下のとおりである(千で計算)
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | ||||||||||||||||
| 推定数 |
|
| 推定数 |
|
| 推定数 |
| ||||||||||
公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | |||||||||||||
2022年12月31日 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | ||||||||||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
市政証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
代理証券 |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
不動産担保投資ルート(1) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
住宅担保融資支援証券(1) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
その他担保融資支援証券(2) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||||
販売可能な総数量 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
満期まで保有する： | ||||||||||||||||||
市政証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
代理証券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
不動産担保投資ルート(1) | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券(1) | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
その他担保融資支援証券(3) | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
満期までの合計 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
販売可能です |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
市政証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
代理証券 |
| |
| ( |
| |
| ( | | ( | ||||||||
不動産担保投資ルート(1) |
| |
| ( |
| |
| ( | | ( | ||||||||
住宅担保融資支援証券(1) |
| |
| ( |
| — |
| — | |
| ( | |||||||
その他担保融資支援証券(2) |
| |
| ( |
| |
| ( | | ( | ||||||||
販売可能な総数量 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
満期まで保有する： | ||||||||||||||||||
市政証券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
代理証券 | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
不動産担保投資ルート(1) | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
住宅担保融資支援証券(1) | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
その他担保融資支援証券(3) | | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
満期までの合計 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
| (1) | FHLMC，FNMA，GNMAから発行された証券. |
| (2) | FHLMCとFNMAが発行するSBAとCRE担保証券からなる。 |
| (3) | FHLMCとFNMAが発行するCRE担保証券からなる。 |
当社の投資証券の未実現損失は、主に当社がこれらの証券を購入した後の市場金利の上昇によるものです。会社は、このような証券の市場収益率が低下すれば、これらの証券の満期日に近づくにつれて、またはそれ以上に回復すると予想している。当社は、これらの証券が一時的な減価ではなく、その信用品質または任意の発行者または特定の業界イベントに関連しているとは考えていない。会社は公正な価値が回復するまでこのような投資を保有する能力と意図を持っている。経営陣の評価と意図により、上表の投資証券に関する未実現損失は一時的な損失とされている。
その会社は所有している
14
カタログ表
6.受取ローン
繰延ローン費用と割引後の純額を差し引いて保険料を含まなければならないローン報告を受けなければならない。2022年12月31日までの繰延ローン費用総額は$
| 十二月三十一日 |
| 3月31日 | |||
2022 | 2022 | |||||
商業と建築業 |
|
|
|
| ||
商業業務 | $ | |
| $ | | |
商業地所 |
| |
|
| | |
土地 |
| |
|
| | |
複数戸の住宅 |
| |
|
| | |
不動産建設 |
| |
|
| | |
商業と建築業の合計 |
| |
|
| | |
|
|
|
| |||
消費者 |
|
|
|
|
| |
不動産一家4人 |
| |
|
| | |
その他分割払い |
| |
|
| | |
総消費額 |
| |
|
| | |
|
|
|
| |||
融資総額 |
| |
|
| | |
|
|
|
| |||
減算：融資損失準備金 |
| |
|
| | |
融資の純額を受け取る | $ | |
| $ | | |
当社はその融資組合が二次住宅ローンに対するリスクの開放が小さいと考えており、当社は歴史的にこのようなローンに従事したことがないからである。2022年12月31日現在、ローン残高は$
この銀行のほとんどの業務活動はワシントン州とオレゴン州の顧客と行われている。連邦法規は一般に一度に一人の借り手に発行する融資と未返済信用の延期を
15
カタログ表
7.融資損失準備
融資組合における既知のリスクと固有リスクを評価した上で、融資損失準備金を提案推定可能な融資損失を算出するのに十分なレベルに維持する。この手当は、融資組合の品質の背後にある関連要因に対する経営陣の継続的な四半期評価に基づいて提供されている。これらの要因は、融資組合の規模と構成の変化、延滞レベル、実際の融資損失状況、現在の経済状況及び完全に回収できない可能性のある個別融資の詳細な分析を含む。詳細な分析には、融資担保の公正価値を推定する技術と潜在的な代替返済源の存在が含まれる。手当は具体的な部分、一般的な部分、そして分配されていない部分からなる。
具体的な部分は減価とみなされる融資に関するものだ。減値に分類された融資については、減価融資の割引キャッシュフローまたは担保価値(適用適用などの推定販売コストを差し引いた)が当該融資の帳簿価値よりも低い場合には、準備を確立する。
一般的な部分には、会社のリスク格付けシステムと定性的要因調整の歴史的損失経験に基づく非減価融資が含まれる。同社は過去4四半期の24カ月間の平均値を用いて過去の損失率を計算した。当社はその融資組合において個別融資タイプに基づいて履歴損失率を計算して適用している。これらの履歴損失率は品質と環境要因に応じて調整されている。
未分配部分を保留することは、会社が融資損失準備一般部分と具体的な部分に割り当てられていないと考えられる特定部分の損失の不確実性を補うためである。これらの要素は経済状況の不確定性、後続損失率と直接関連するトリガーイベントの不確定性、標的担保評価価値の変化、損失分担係数に現れていないリスク要素及び現在の融資組合せ或いは経済状況と完全に対応しない可能性のある歴史損失経験データを含む。手当の未分配部分は，融資組合せにおける具体的かつ一般的な損失を見積もる方法で用いられている基本仮定に固有の不正確な幅を反映している.適切な準備レベルは、当社が総合財務諸表を提出した日までに決定された要因と傾向に基づいて推定されます。
既存の情報が特定の融資またはその部分が回収できないことを確認した場合、確定した金額は融資損失に計上される。以下の部分またはすべての基準の存在は、通常、損失が発生していることを確認するであろう：融資が深刻に延滞しており、借り手が能力を証明していないか、または融資を償還しようとしていることを証明していない、会社が借り手に対して追徴権を持っていない場合、またはある場合、借り手の資産は債務を返済するのに十分ではない；および/または融資担保の推定公正価値は現在の融資残高よりも大幅に低く、短期的には改善の見通しはほとんどない。
経営陣の融資損失準備金の評価は、融資組合における既知と固有リスクの継続四半期評価に基づいている。損失係数は当社の過去の赤字経験を基礎とし、経済状況の変化、融資組合の額と組成の変化、延滞率、担保価値の変化、融資組合の調整、現在の業務周期の持続時間、減値融資の詳細な分析及びその他適切と考えられる要素について追加的な考慮と調整を行う。このような要素は四半期ごとに評価される。これらの要因の変化が季節ごとに増加または減少した場合、会社が使用する損失率が影響を受ける。また，審査に不可欠な一部として，規制機関は会社の融資損失計上を定期的に審査し，審査時に得られる情報の判断に基づいて増額を要求する可能性がある。
16
カタログ表
以下の表に示す期間中の融資損失準備金の入金状況(千計)を示す
3か月まで |
| 商業広告 |
| 商業広告 |
|
| 複数- |
| 不動産.不動産 |
|
|
| ||||||||||||
2022年12月31日 | 業務.業務 | 不動産.不動産 | 土地 | 家庭.家庭 | 建設 | 消費者 | 未分配 | 合計する | ||||||||||||||||
期初残高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
融資損失準備金 |
| | ( | ( | ( | | ( | |
| — | ||||||||||||||
押し売りする |
| — | — | — | — | — | — | — |
|
| — | |||||||||||||
回復する |
| — | — | — | — | — | | — |
|
| | |||||||||||||
期末残高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
9か月で終わる | ||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
期初残高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
融資損失準備金 |
| | ( | ( | ( | | | |
| — | ||||||||||||||
押し売りする |
| — | — | — | — | — | ( | — |
|
| ( | |||||||||||||
回復する |
| — | — | — | — | — | | — |
|
| | |||||||||||||
期末残高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
3か月まで | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
期初残高 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | ||
融資損失準備金 |
| |
|
| ( |
|
| ( |
| |
|
| |
| |
| |
| ( | |||||
押し売りする |
| ( |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
| — |
| ( | ||||
回復する |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
| | ||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
9か月で終わる | ||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
融資損失準備金 |
| |
| ( |
| ( |
| |
| |
| |
| |
| ( | ||||||||
押し売りする |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
期末残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
17
カタログ表
以下の表では、減価方法により、列挙された日付の受取ローンと融資損失準備(千計)を分析した
| 融資損失準備 | 記録的融資投資 | ||||||||||||||||
| 単独で |
| 集団的に |
|
| 単独で |
| 集団的に |
| |||||||||
評価された | 評価された | 評価された | 評価された | |||||||||||||||
適用することができます | 適用することができます | 適用することができます | 適用することができます | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 減損する | 減損する | 合計する | 減損する | 減損する | 合計する | ||||||||||||
商業業務 | $ | | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | ||
商業地所 |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | ||
土地 |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | ||
複数戸の住宅 |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | ||
不動産建設 |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | ||
消費者 |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | ||
未分配 |
| |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | ||
March 31, 2022 | ||||||||||||||||||
商業業務 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | | $ | | |||||
商業地所 |
| |
| |
| |
| |
|
| |
| | |||||
土地 |
| |
| |
| |
| |
|
| |
| | |||||
複数戸の住宅 |
| |
| |
| |
| |
|
| |
| | |||||
不動産建設 |
| |
| |
| |
| |
|
| |
| | |||||
消費者 |
| |
| |
| |
| |
|
| |
| | |||||
未分配 |
| |
| |
| |
| |
|
| |
| | |||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
非権利責任制ローン：ローンは定期的に審査され、会社の一般的な政策は、ローンが30日から89日延滞すると、ローンが期限を超えてしまうということだ。一般に、ローンが90日滞納したり、元金や利息の受け取りに問題が発生した場合には、非課税状態に置かれ、このとき利息は計上を停止し、回収できない計算すべき利息準備金を作成し、業務から差し引く。一般的なやり方として，非課税ローンが受け取った支払いは，コスト回収法による未返済元金残高の削減に用いられる。また，通例では，すべての延滞元金，利息，滞納金がすべて清算され，借り手が手形の契約条項によって履行状況を証明するまで，融資は非課税項目を取り消されることはない.返済履行歴は一般的に少なくとも9ヶ月です。放棄された非課税ローンの利息収入は#ドルです
18
カタログ表
以下の表では、表示された日付のローン(千単位)を年齢別に分析した
|
|
|
| 合計する |
|
| ||||||||||||
90日 | 過去 | |||||||||||||||||
そして | 満期和 | 合計する | ||||||||||||||||
30-89日 | もっと大きい | -ではない | 貸し付け金 | |||||||||||||||
2022年12月31日 | 期限が過ぎた | 期限が過ぎた | 不応計プロジェクト | 応算項目 | 現在のところ | 売掛金 | ||||||||||||
商業業務 | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |||
商業地所 |
| — |
| — |
| |
|
| |
|
| |
|
| | |||
土地 |
| — |
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| | |||
複数戸の住宅 |
| — |
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| | |||
不動産建設 |
| — |
| — |
| — |
|
| — |
|
| |
|
| | |||
消費者 |
| |
| — |
| |
|
| |
|
| |
|
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
商業業務 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
商業地所 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||
土地 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
複数戸の住宅 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
不動産建設 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| | ||||||
消費者 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
2022年12月31日現在、期限を過ぎた30-89日と90日以上の超過ローンに含まれる金額は
信用品質指標：同社はすべての商業(非消費者)ローンに対してリスク評価システム(1~9レベル)を使用して、その融資グループにおける信用リスクを監視している。リスク評価システムは、借り手の歴史、現在と予想される未来の財務特徴に基づいて、借り手の信用リスクを測定する。当社は商業融資ごとにリスク格付けを行い、必要に応じてこれらの格付けを更新し、リスク格付けが融資の適切なリスク特徴を反映し続けるようにしている。合理的なリスク評価は融資組合せリスク管理の鍵だ。適切なリスク格付けを決定する際、会社は以下の要素を考慮した：延滞、支払い履歴、管理品質、流動性、レバレッジ、収益傾向、代替資金源、地理的リスク、業界リスク、キャッシュフロー充足性、口座やり方、資産保護と非常リスク。カスタマイズされた建築ローンを含む消費ローンは、リスク格付けを与えられるのではなく、類似したリスク特徴を有する同質プールにグループ化される。消費ローンが90日間滞納した場合、それは非課税状態に置かれ、基準を満たしていないリスク評価が与えられる。類似融資の歴史的損失経験に基づいて、損失係数を各リスク格付けと同質プールに分配する。この歴史的損失経験は信用損失と会社の歴史損失経験の異なる定性要素に基づいて調整される可能性がある。同社はこれらの損失係数を用いてその融資損失準備の一般的な構成要素を推定している。
通行証−これらの融資のリスク評価は、通常の信用基準に適合する借り手向けに1~4の間である。満足できる資産品質、流動性、債務返済能力、およびカバー面のいかなる欠陥も他の分野の優位性によって相殺される。借り手は現在、融資条項に基づいて義務を履行する能力がある。利益率の安定、キャッシュフローの安定、流動性、単一製品/サプライヤー/顧客への依存、管理深さなどのリスク要素に対するいかなる懸念も、他の分野の優勢によって相殺される。通常、これらの融資は、借り手の経営資産および/または不動産を担保とする。借り手の経営陣は適任とされている。借り手は正常な経営過程で債務を返済する能力がある。
19
カタログ表
観覧--これらのローンのリスク格付けは5で、“通過”格付けにランクインされています。しかしながら、一般に、借り手の最近の財務的挫折および/または財務状況の悪化、業界懸念、および他の借金義務の履行ができなかったような追加的な管理監督の理由がある。この評価された融資は欠陥を是正するために密接に監視されている。
特に言及する−これらの融資のリスク評価は6であり、規制基準に基づいて評価される。このような融資には潜在的な弱点があり、経営陣が密接に注目する価値がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は、融資の返済見通しを悪化させたり、今後ある日に信用状況を悪化させたりする可能性がある。これらの融資はより高いリスクをもたらすが、それらの弱点はそれを“不合格”に分類する理由があることを証明できない。
標準に合わない−これらの融資のリスク評価は7であり、規制基準に基づいて評価され、その利息累算は停止しない可能性もあり、停止しない可能性もある。監督管理ガイドラインの定義によると、“不合格”ローンはいくつかの弱点を定義しており、これらの弱点は支払い違約或いは元金リスクの開放を招く可能性があるが、現在はまだ確定していない。このようなローンの返済は、担保清算、副次的返済源、あるいは正常業務過程以外の事件に依存する可能性が高い。
疑いに値する−これらの融資のリスク評価は8であり、規制基準に基づいて評価される。このようなローンは非課税状態にあり、返済は価値が確定しにくい担保に依存するか、または特定の確実性に乏しい最近の事件に依存する可能性がある。
損−これらの融資のリスク評価は9であり、規制基準に基づいて評価される。支払いが確定していないか、または支払いの時間または金額を確定できないことを確認した場合、このようなローンはログアウトまたは減記されます。“損失”は、ローンや一部のローンが永遠に返済されないことを意味するわけではなく、債務が免除されたことを意味するわけでもない。
以下の表では、クレジット品質指標に従って表示された日付のローンを分析した(千計)
|
|
|
|
|
| 合計する | ||||||||||||
特価 | 貸し付け金 | |||||||||||||||||
2022年12月31日 | 通行証 | 言及する． | 標準に合わない | 疑いに値する | 損 | 売掛金 | ||||||||||||
商業業務 | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
商業地所 |
| |
|
| |
|
| |
| — |
| — |
| | ||||
土地 |
| |
|
| — |
|
| — |
| — |
| — |
| | ||||
複数戸の住宅 |
| |
|
| |
|
| — |
| — |
| — |
| | ||||
不動産建設 |
| |
|
| — |
|
| — |
| — |
| — |
| | ||||
消費者 |
| |
|
| — |
|
| |
| — |
| — |
| | ||||
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
商業業務 | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
商業地所 |
| |
|
| |
|
| |
| — |
| — |
| | ||||
土地 |
| |
|
| — |
|
| — |
| — |
| — |
| | ||||
複数戸の住宅 |
| |
|
| |
|
| — |
| — |
| — |
| | ||||
不動産建設 |
| |
|
| — |
|
| — |
| — |
| — |
| | ||||
消費者 |
| |
|
| — |
|
| |
| — |
| — |
| | ||||
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
減価融資と問題債務再編(TDR)：会社が融資契約の契約条項に基づいて満期のすべての金額(元金と利息)を回収できない可能性がある場合、融資は減価とみなされる。一般に、ローンが減価されているかどうかを決定するための要因は、限定される訳ではないが、ローンが90日以上延滞しているかどうか、内部指定が不合格またはより悪い、非課税状態、またはTDRを表す。同社の減価融資の大部分は担保に依存しているとみなされている。ローンが担保依存とみなされる場合、減値は、関連する担保の推定価値を使用して任意の以前の留置権を減算し、適用されるように推定販売コストを減算して計量することである。担保に依存しない減価融資の場合、減価は
20
カタログ表
将来のキャッシュフローを期待する現在値で計量し、ローンの原始的な有効金利で割引する。減価融資の推定可変動純価値が記録された融資投資(計算すべき利息、繰延融資費用またはコスト純額、未償却割増または割引を含む)よりも少ない場合、減値は、融資損失準備の分配を調整することによって確認される。最初に個人ローンに免税額を割り当てた後、会社は融資の減価部分を記録して打ち切るのが適切だと結論する可能性がある。記録が抹消されると、融資残高が減少し、特定手当が廃止されるだろう。一般的に、担保依存型ローンが最初に減値を計測し、過去9カ月以内に担保を評価していない場合、当社は最新の市場推定値を得る。その後、当社は一般的に毎年担保の最新市場推定値を獲得している。もし当社が市場価値が低下している可能性があることを示す兆候があると判断すれば、担保価格はより頻繁に発生する可能性がある。
次の表は、示された日付と期間に記録された減価融資投資総額と平均(千単位)：
| 録画しました |
| 録画しました |
|
|
| |||||||||
投資する | 投資する | ||||||||||||||
使用 | 使用 | 関わる | |||||||||||||
具体的な説明はない | 特定の | 合計する | 未払い | 特定の | |||||||||||
価値を見積もる | 価値を見積もる | 録画しました | 元金 | 価値を見積もる | |||||||||||
2022年12月31日 | 手当 | 手当 | 投資する | てんびん | 手当 | ||||||||||
商業業務 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
商業地所 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
消費者 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
商業業務 | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | ||
商業地所 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | ||
消費者 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | ||
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | ||
3か月まで | 3か月まで | |||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
|
| 利子 |
|
| 利子 | |||||||
公認の | 公認の | |||||||||||
平均値 | 開ける | 平均値 | 開ける | |||||||||
録画しました | 損傷の | 録画しました | 損傷の | |||||||||
投資する |
| 貸し付け金 | 投資する |
| 貸し付け金 | |||||||
商業業務 | $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — | |
商業地所 |
| |
|
| — |
|
| |
|
| — | |
消費者 |
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
21
カタログ表
9か月で終わる | 9か月で終わる | |||||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||
|
| 利子 |
|
| 利子 | |||||||
公認の | 公認の | |||||||||||
平均値 | 開ける | 平均値 | 開ける | |||||||||
録画しました | 損傷の | 録画しました | 損傷の | |||||||||
投資する |
| 貸し付け金 | 投資する |
| 貸し付け金 | |||||||
商業業務 | $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | — | |
商業地所 |
| |
|
| — |
|
| |
|
| | |
消費者 |
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
上の表に示すように、減価融資の現金受取制利息収入と確認された減価融資利息に大きな差はない。
TDRとは，借り手の財務状況に関する経済や法律の理由により，会社が借り手にそうでなければ考慮しない特許権を付与した融資である.TDRは、一般に、ローンの規定金利または額面を低下させること、計算すべき利息を減少させること、および/または現在の市場金利よりも低い所定の金利で満期日を延長すること(同様のリスクを有する新しい融資の場合)のような修正条項に関する。TDRは減値ローンとみなされるため，減値は上記で述べた減値ローンで計測される.
以下の表では、表示日の受取利息状態別にTDR(千単位)：
2022年12月31日 | March 31, 2022 | |||||||||||||||||
| 応算項目 |
| 不応計プロジェクト |
| 合計する |
| 応算項目 |
| 不応計プロジェクト |
| 合計する | |||||||
商業業務 | $ | — |
| $ | |
| $ | |
| $ | — |
| $ | |
| $ | | |
商業地所 |
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| |
|
| | |
消費者 |
| |
|
| — |
|
| |
|
| |
|
| — |
|
| | |
合計する | $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | | |
2022年12月31日までに会社は
当社の政策指針によると、無担保融資は、他の行動計画が発効しない限り、3ヶ月連続で支払いを受けていない場合に解約するのが一般的だ。9ヶ月以上延滞し、少なくとも受信していない消費分割払いローン
8.営業権
営業権とその他の無形資産は一般的に購入会計方法に従って入金された企業合併から来ている。企業合併による営業権とその他の無限寿命を有するとみなされる無形資産は償却する必要がなく、逆に、毎年減値テストを行うよりも少なくない。その会社は所有している
22
カタログ表
同社は2022年10月31日に減値評価を行い、決定した
9.連邦住宅ローン銀行立て替え
FHLB前金は指定された日にまとめられます(千ドル単位)：
| 2022年12月31日 |
| March 31, 2022 |
| |||
連邦住宅金融局は進展しました | $ | | $ | — | |||
連邦住宅ローン担保ローン加重平均金利(1) |
| | % |
| | % | |
(1)2022年12月31日までの9カ月と2022年3月31日までの財政年度の借入金活動からそれぞれ算出する。
FHLBにおける銀行の信用限度額は
10.二次債権証明書
当社には完全資本付属設保人信託基金が設置されており、信託優先証券及び普通株証券の発行を目的としている。信託優先証券は，信託協定ごとに規定された特定年率で定期的に発生·支払い分配される。当該等信託基金は、発行毎に得られた純額を用いて同額の自社二次債券(“債券”)を購入する。債券は信託会社の唯一の資産だ。当社は債券と関連文書の下での義務を加算し、当社の信託義務の全面的かつ無条件担保を構成する。信託優先証券は、債券満期時又は契約規定の早い償還時に強制償還することができる。当社は、特定の日又は後に債券を管理する契約に規定された償還価格で債券の全部又は一部を償還する権利があり、償還日のいずれかに該当するが償還されていない利息を別途加算する権利がある。会社はまた各債券の利息の支払いを延期する権利があり、期限を超えてはいけません
当社が付与人信託に発行した債券の総額は$である
23
カタログ表
次の表は、2022年12月31日現在の債券の条項と未償還金額の概要(千ドル単位)です
信託基金を発行する |
| 発行する． 日取り |
| 金額 卓越した |
| 為替レートタイプ |
| 頭文字をとる 料率率 |
| 現在のところ 料率率 |
| 成熟性 日取り | |
河景銀行法定信託I |
| $ | |
| (1) | | % | | % | ||||
河景銀行法定信託II |
|
| |
| (2) | | % | | % | ||||
商業銀行法定信託I(4) |
|
| |
| (3) | | % | | % | ||||
| | ||||||||||||
公正価値調整(4) |
| ( |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
債務総額 | $ | |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
| (1) | 信託優先証券は四半期ごとに再定価する |
| (2) | 信託優先証券は四半期ごとに再定価する |
| (3) | 信託優先証券は四半期ごとに再定価する |
| (4) | 前年の業務統合の純付加価値額に起因することができる。 |
11.公正価値計測
公認会計原則によれば、公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公認会計原則は推定技術が観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減らすことを要求している。GAAPはまた公正価値階層構造を構築し、推定値投入を3つの大きな階層に分けた。基礎投入により，公平価値計測ごとの全体を以下の3つのレベルの1つで報告する.これらのレベルは
同じ資産の活発な市場でのオファー(第1級)：活発な市場で、会社が計量日に獲得する能力がある同じ資産または負債のための未調整価格の投入。アクティブ市場とは、資産または負債の取引が発生する頻度および数が、定価情報を継続的に提供するのに十分な市場である。
他に観察可能な入力(レベル2)：市場参加者が、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、および主に観察可能な市場データからの、または関連または他の方法で確認された投入を含む、報告エンティティから独立したソースから取得される市場データから作成される資産または負債定価の仮定の投入を反映する。
観察できない重要な入力(レベル3)：その時点で入手可能な最適な情報に基づいて決定された資産または負債の価格設定時に市場参加者自身が使用する仮定に対する報告エンティティ自身の仮定の投入を反映する。
金融商品は経常的または非日常的な計量状況に応じて次の表に記載される。経常的資産は、最初に公正価値に基づいて計量され、各報告日に連結財務諸表において公正価値に基づいて再計量されることが要求される。非日常的な基礎で計量された資産とは、報告期間内のある時間、イベントや状況のため、連結財務諸表で初めて確認した後、公正な価値で再計量する必要がある資産である。
24
カタログ表
以下の表は、示された日に公正価値を推定するために恒常的に計量される資産(千で計算される)を示す
総数を見積もる | 公正価値計量使用を見積もる | |||||||||||
2022年12月31日 |
| 公正価値 |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 | ||||
販売可能な投資証券： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
市政証券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
代理証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
不動産担保投資ルート |
| |
| — |
| |
| — | ||||
住宅担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
その他担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
公正な価値に応じて恒常的に計量された総資産 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
| 総数を見積もる |
| 公正価値計量使用を見積もる | |||||||||
March 31, 2022 |
| 公正価値 |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 | ||||
販売可能な投資証券： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
市政証券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
代理証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
不動産担保投資ルート |
| |
| — |
| |
| — | ||||
住宅担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
その他担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
公正な価値に応じて恒常的に計量された総資産 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
いくつありますか
上記金融商品の公正価値推定には、以下の方法が採用されている
同じ資産の活発な市場オファーが利用可能な場合、投資証券は階層構造の第1レベルに含まれる。同社は、同様の特徴を有する投資証券の価格設定モデルおよび/またはオファーを含む、第三者価格設定サービスを使用して、その二次証券の公正価値を決定するのを助ける。観察できない大量の入力がある場合、投資証券は階層構造の第3レベルに含まれる。
二次証券の場合、独立定価サービスは、市場データ情報によってサポートされる評価定価モデルを使用して定価情報を提供する。標準入力は、基準収益率、報告された取引、ブローカー/トレーダーオファー、発行者価格差、二国間市場、基準証券、入札、オファー、および市場研究出版物からの参照データを含む。会社の第三者価格設定サービスは、公正価値の推定に関する問い合わせを会社に提出するためのプログラムを確立した。この場合、会社の第三者価格設定サービスは、会社が提供する任意の新しい市場データに基づいて評価への投入を検討する。その後、会社の第三者価格設定サービスは、最初の推定公正価値を確認することができ、または将来に基づいて評価を更新することができる。
経営陣は、価格設定サービスの使用方法を評価し、統計データおよび傾向に基づいて価格を分析的に審査し、業績分析を含む一連のプログラムを介して第三者価格サービスから受信した価格情報を審査する。この審査によると、管理層は、公正価値階層構造における証券の位置が適切であるかどうか、または移転可能かどうかを決定する。必要に応じて、管理層は、価格設定サービスから受信した価格を割引キャッシュフローモデルと比較したり、価格代表公正価値の合理的な推定を確保するために、定価サービス使用と仮定と類似した投入および仮定を独立して推定することによって、価格が公正な価値を表すことを保証する。
25
カタログ表
以下の表は、示された日に推定公正価値に基づいて非日常的に計量された資産(千で計算される)を示す
| 合計する | 公正価値を見積もる | ||||||||||
推定数 | 以下のツールを用いて測定を行う | |||||||||||
2022年12月31日 |
| 公正価値 |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 | ||||
|
|
|
| |||||||||
減価ローン | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
March 31, 2022 |
|
|
| |||||||||
減価ローン | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
次の表は、2022年12月31日と2022年3月31日の公正価値非日常的な基礎計量に関する金融商品の第3次投入に関する数量化情報を提供します
| 価値を見積もる |
| 重大で気づかない |
| ||
技術 | 入力量 | 射程距離 | ||||
減価ローン |
| 評価された 価値がある |
| 市場状況に応じて調整する |
| 適用されない (1) |
| (1) | いくつありますか |
当社が減価融資の公正価値を見積もる方法については、付記7--融資損失準備を参照されたい。
対象担保の推定可変純価値を決定する際には、当社は主に第三者評価を使用しており、この評価は、単一推定方法または比売上高および収益法を含む様々な方法の組み合わせを使用することが可能である。評価士は通常、既存の比較可能な販売と収入データとの差を調整し、物件の位置、規模、収入生産能力の変化を考慮することを含む評価過程で調整する。また、会社は経営陣の歴史知識、業務要因の変化や市場状況の変化に基づいて、償還事件が発生する可能性のある費用を考慮して、定期的に評価をさらに調整している。
減価ローンは四半期ごとに審査と評価を行い、追加減値を提案し、上述と同じ要素に基づいて相応の調整を行う。減値ローン関連担保の公正価値を推定する際には高度な判断力、及び公正価値と一般経済状況との関係が必要であるため、当社は減価融資の公正価値は市場状況の変化に高度に敏感であると考えている。
以下の金融商品が公正価値を推定する開示は公認会計原則に基づいて行われる。当社はすでに既存の市場資料と適切な推定方法を利用して公正価値金額を推定することを決定した。しかし，公正価値見積りを作成する際には，市場データを解釈するためにかなりの判断力が必要である.したがって，本稿で提案する見積りは，必ずしも会社が将来実現可能な金額を代表するとは限らない.異なる市場仮定および/または推定方法を使用することは、公正な価値金額を推定することに大きな影響を与える可能性がある。
26
カタログ表
金融商品の帳簿金額と推定公正価値は以下のとおりである(千単位)
携帯する | 推定数 | ||||||||||||||
2022年12月31日 | 金額 |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 |
| 公正価値 | ||||||||
資産： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
投資のための預金証書 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
売却可能な投資証券 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
満期までの投資証券を保有する |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
融資の純額を受け取る |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
FHLB株 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
| |||||||||||||||
負債： |
|
|
|
|
|
| |||||||||
預金証書 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
連邦住宅金融局は進展しました |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
二次債券 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
携帯する | 推定数 | ||||||||||||||
March 31, 2022 | 金額 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 公正価値 | ||||||||||
|
|
|
|
| |||||||||||
資産： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | | |||||
投資のための預金証書 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
売却可能な投資証券 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
満期までの投資証券を保有する |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
融資の純額を受け取る |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
FHLB株 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
負債： |
|
|
|
|
|
| |||||||||
預金証書 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
二次債券 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
公正価値推定は既存の金融商品に基づいており、期待される将来の業務の価値を推定しようとしていない。公正な価値は金融商品とみなされない資産と負債を推定していない。
12.
2016年6月、財務会計基準委員会(FASB)は、ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05、ASU 2019-05、ASU 2019-10、ASU 2019-11を改訂した会計基準更新(ASU)2016-13年度“金融商品信用損失：金融商品信用損失計測”(ASU 2016-13)を発表した。ASU 2016-13年度は現在の予想信用損失法(CECL)で現有の推定で用意された発生損失法の代わりに、この方法は余剰コストで計量した大部分の金融資産及びある他のツールに適用され、貿易及びその他の売掛金、融資、満期までの投資証券及び表外承諾を含む。また、ASU 2016−13年度は、帳簿金額の減少ではなく、売却可能な債務証券に関する信用損失をクレジット損失準備金で記録することを要求している。ASU 2016−13年度は、購入した信用減価債務証券や融資の会計処理も変更した。ASU 2016-13は、GAAPにおける現在の多くの開示要件を保持し、いくつかの開示要件を拡大する。ASU 2016−13年度は、米国証券取引委員会に提出された“比較的小さい報告会社”として、2022年12月15日以降の事業年度に有効であり、これらの年度内の移行期間を含む。採用されると、当社は、発生した損失モデルを使用した現在の会計慣行ではなく、融資有効期間内の予想信用損失の仮定および推定の変化を考慮することを含む、融資損失計算準備の流れおよび手順が変化すると予想される。また、, 売却可能な投資証券の非一時的減値の現行会計政策と手続きは減値方法に取って代わられる。当社はASU 2016-13の要求を審査しており、採択日に修正案に完全に適合することを確実にするためのプロセスやプログラムの作成·実施を開始しています。現在、経営陣はASU 2016-13年度の実行によって融資損失準備金が変化すると予想しているが、経営陣が評価を完了するまで、変化の幅はわからない。
27
カタログ表
FASBは2022年3月、ASU 2022-02、“金融商品-信用損失(主題326)、問題債務再編と年次開示”(“ASU 2022-02”)を発表した。ASU 2022-02は、ASU 2016-13で発売されたCECLモデルを採用したエンティティに対して、会計基準編纂(ASC)310-40におけるTDRに関する会計指導、すなわち“受取-債権者の問題債務再編”をキャンセルした。ASU 2022-02はまた、公共企業実体にASC 326-20“金融商品--信用損失--償却コストで計量する”範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の総償却を開示することを要求した。本ASUはASU 2016−13年から施行された。
FASBは2017年1月、ASU 2017-04“無形資産-営業権およびその他：簡略化営業権減価テスト”(ASU 2017-04)を発表した。ASU 2017-04は、その後の営業権計量を簡略化し、営業権減価テストのステップ2をキャンセルした。ステップ2に従って営業権の暗黙的公正価値を計算する際には、エンティティは、企業合併で買収された資産および負担された負債の公正価値を決定するために必要なプログラムに従って、減値テスト日に、その資産および負債(未確認資産および負債を含む)の公正価値を決定しなければならない。ASU 2017-04によれば、エンティティは、報告単位の公正価値をその帳簿金額と比較することによって、年次または中期営業権減値テストを行うべきである。実体は帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減価費用を確認すべきであるが、確認された損失はその報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。また、実体は営業権減価損失を計量する際に、任意の減税営業権が報告単位の帳簿金額の所得税に与える影響(例えば、適用)を考慮しなければならない。ASU 2017-04は、2022年12月15日以降に開始される会計年度または中期営業権減価テストに有効です。ASU 2017-04は、2017年1月1日以降のテスト日に中期または年間営業権減価テストを行う際に事前に適用することができます。ASU 2017-04の採用は、会社の将来の連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想される。
2020年3月、FASBはASU 2020-04“参考為替レート改革(特別テーマ848)：参照為替レート改革の促進が財務報告に与える影響”(ASU 2020-04)を発表した。ASU 2020-04は、LIBORまたは他の金利参照を参照する契約、ヘッジ関係、および他の取引に適用され、これらの取引または他の金利参照は、参照金利改革によって停止される予定である。ASU 2020-04は、エンティティが、契約の再計量または以前の会計決定の再評価を必要とすることなく、条件を満たす契約または取引を必要とする修正を可能にする。同社の現在の二次債券金利は、3カ月間のロンドン銀行の同業借り換え金利と利差に基づいている
2021年1月、ASU 2021-01は、契約修正およびヘッジ会計のための主題848のいくつかのオプションの便宜的な計および例外が割引移行の影響を受ける派生商品に適用されることを明らかにするために、ASU 2020-04の修正案を更新した。ASU 2021-01はまた、範囲の明確化の増分結果を反映するために、主題848の便宜的な方法および例外状況を修正した。ASU 2021-01における改正案は、2020年3月12日以降の移行期間を含む2022年12月31日まで異なる発効日を持つ
ASU 2022-06は2022年12月、財務諸表作成者が参考為替レート改革救済指導を使用できる期限を延長した。2021年3月、金融市場行動監視局(FCA)は、隔夜1カ月、3カ月、6カ月、12カ月の期限のドルLIBOR計画停止日は2023年6月30日であり、現在のASU 2021-01の日没日を超えていると発表した。ASU 2022-06における修正案は、ASU 2021-01の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期する。2022年12月31日現在、会社はASU 2020-04を採用していない。改訂されたASU 2020-04の採用は、当社の将来の総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想されます。
13.お客様との契約の収入
ASC主題606“顧客との契約収入”(“ASC 606”)によれば、収入は、会社が取得する権利が期待される対価格と引き換えに顧客に貨物またはサービスが譲渡されたときに確認される。会社収入の最大部分は利息収入から来ており、これはASC 606の範囲内ではない。同社は、ASC 606の範囲内で顧客と契約を締結したすべての収入が非利息収入で確認されているが、REOおよび不動産および設備の販売収益は除外されており、これらの収入は非利息支出に含まれている。
28
カタログ表
契約がASC 606の範囲内にあると判定された場合、会社は契約履行義務を履行する際に収入を確認する。お客様のお支払いは通常サービスを提供する際に徴収され、月または季節ごとに徴収されます。ASC 606の範囲内のクライアントと締結された契約の場合、収入は、ある時点で取得されるか、または時間の経過とともに取得される。ある時点で得られた収入の例は，ATM(ATM)取引費，電信為替料金，貸越費，交換費である.ある時点で得られる収入は、主に、会社システムから蓄積された取引情報からの取引の数およびタイプに基づいており、取引が発生したとき、またはサービスを提供して顧客取引が完了したときに直ちに確認される。これらの契約では、会社は通常依頼者であるが、交換費は除外され、この場合、会社は代理人として依頼者に支払われた費用後の収入純額を記録する。時間の経過とともに得られる収入の例は，預金口座維持費，投資相談費，商家収入，信託と投資管理費，金庫費用であり，通常月ごとに発生する。収入は、一般に、会社システムまたは第三者システムから蓄積された取引情報から得られ、関連取引が発生したとき、または顧客にサービスを提供するときに確認される。2022年12月31日と2021年12月31日までの9ヶ月間、会社のASC 606の範囲内のほとんどの収入は、ある時点で履行された業績義務である。
収入の分類
次の表は、会社が示す期間にサービスタイプ別に列挙した非利息収入純額(千単位)：
3か月まで | 9か月で終わる | ||||||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
資産管理費 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
デビットカードとATM料金 |
| |
| |
| |
| | |||||
預金関係の費用 |
| |
| |
| |
| | |||||
ローン関連費用 |
| |
| |
| |
| | |||||
ボリー(1) |
| |
| |
| |
| | |||||
FHLMC返済手数料(1) |
| |
| |
| |
| | |||||
ボリー死亡弔慰金は現金払戻価値を超えている(1) | — | — | — | | |||||||||
その他、純額 |
| |
| |
| |
| | |||||
非利子収入合計の純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| (1) | ASC 606の範囲内ではない |
ASC 606の範囲で確認された収入
資産管理費：資産管理費は、基礎ポートフォリオ価値に基づいているので、基礎ポートフォリオ価値は、市場条件および顧客が信託会社を介して投資する金額に依存するからである。資産管理費は、サービスを提供している間に確認し、四半期末ポートフォリオ価値が既知または推定可能なときに確認する。
デビットカードとATM料金：デビットカードとATM交換収入とは、銀行が発行したデビットカードを使って稼いだ費用のことです。銀行はマスターカード決済ネットワークを介してデビットカード所持者取引から交換費を稼いでいます。カード保有者取引の交換料は基礎取引価値の一パーセントであり、カード保有者に取引処理サービスを提供するとともに、毎日確認されている。取引コストがカード所持者のデビットカードに計上された場合、義務が履行され、費用が稼げます。デビットカードに直接関連するいくつかの費用は、純額に基づいて交換収入と共に入金される。
預金関係の費用：本業の顧客に様々な製品を提供したり、サービスを提供したりする本業の預金口座で料金を稼ぐ。手数料には、営業口座手数料、資金不足手数料、支払い停止手数料、電信サービス料、ロッカーなどが含まれています。これらの費用は日、月、季節によって確認され、具体的にはサービスタイプに依存する。
29
カタログ表
ローン関連費用：非金利融資手数料収入は銀行サービスの融資から稼いでおり、FHLMCサービスのためのASC 606の範囲外の融資は含まれていない。ローン関連費用には、前払い、滞納金、中間費、維持費などが含まれています。これらの費用は日、月、季、年によって確認され、具体的にはサービスタイプに依存する。
他にも：商家サービスまたはたまには非日常的なサービスのような他のサービスから稼いだ費用は、アクティブまたは適用可能な課金期間で確認される。
契約残高
2022年12月31日までに会社は
14.支払いの引受およびまたは事項
表外手配-通常業務中に、会社は表外リスクを有する金融商品の一方であり、その顧客の融資ニーズを満たす。これらの金融商品には、一般に、住宅ローン、商業ローン、消費ローンを発行する約束が含まれており、総合貸借対照表を超えて確認された金額の信用および金利リスクに異なる程度に関連している。借り手が債務を履行しない場合、会社が直面する信用損失の最大リスクは、これらの手形の契約金額で表される。同社が承諾する際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである。融資開始の約束には条件があり，最高で実行可能である
予備信用状は当社が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾です。このような保証は主に公共と個人的な借金計画を支援するために使用される。信用状の発行に係る信用リスクは、顧客への融資サービスに係る信用リスクとほぼ同じである。保有する担保はそれぞれ異なり、会社が必要と考えている場合には必要です。
2022年12月31日までの重大表外約束は以下の通り(千単位)
契約または概念 | |||
金額 | |||
十二月三十一日 | |||
| 2022 | ||
信用を提供する約束： |
|
| |
調整可能率 | $ | | |
定率率 |
| | |
予備信用状 |
| | |
未支払い融資資金と未使用信用限度額 |
| | |
合計する | $ | | |
その他の契約義務-ある資産売却については、会社は通常、特定のガイドラインに適合する対象資産を陳述·担保する。対象資産が規格を満たしていない場合、会社は資産を買い戻したり、購入者の損失を賠償したりする義務がある。2022年12月31日現在、保証ローン総額は$
30
カタログ表
銀行は公共貯蔵庫であるため、ワシントン州とオレゴン州、その政治的支店および市政会社に属する預金および他の公共資金、またはワシントン州とオレゴン州、その政治的区画および市政会社の利益のために保有する預金および他の公共資金を受け入れる。適用される州法律によると、参加銀行に違約が発生した場合、その州のすべての他の参加銀行は、いかなる公共預金者も資金損失を受けないことを共同で保証する。一般に、公的受託者が違約した場合、すべての公的受託者が納付すべき分担額は、受託者毎に損失の日に存在する最高負債に比例して割り当てられる。2022年12月31日および2021年12月31日までの9ヶ月間、当社は公共預託基金に関する損失は何も出ていません。
世銀は一部のキー従業員と雇用契約を締結し、将来の状況に応じて支払いまたは金があることを規定している。
訴訟-当社は正常業務過程で発生した訴訟に定期的に参加しています。経営陣は、これらの行動は会社の将来の総合的な財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。
15.レンタル証書
同社は会社運営センターとして建設されたビルハウジングの融資リースを有しており、2039年11月に満期となる。各種取消不能な土地、建物、設備の経営賃貸契約により、当社も将来の最低賃貸料を支払う義務があります。経営ごとのリースについては，当社は運営リース使用権資産(代表賃貸期間内の対象資産の使用権)および運営リース負債(レンタル条項に規定されているリース金の支払い責任を代表する)を記録している。使用権資産および賃貸負債は、レンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。賃貸支払いの現在値を決定する際には，会社が推定した増量借入金金利−レンタル開始日の情報から割引率として得られた。当社には初期年間が12ヶ月以下の経営賃貸契約はありません。ある経営賃貸契約には、公表された消費者物価指数の変動または予定された引き上げスケジュールに基づいて賃貸料を増加させる様々な準備が盛り込まれている。ある経営賃貸は、初期レンタル期間が満了した後にレンタル期間を1回または複数回延長する選択権を会社に提供する。リース延期は合理的ではなく、当社はその経営リース使用権資産とレンタル負債を計算する際にオプション期間に発生する支払いは一般的に含まれていません。ASC 842によれば、当社は、初期期限が12ヶ月を超える賃貸の経営賃貸使用権(“ROU”)資産と経営リース負債とを総合貸借対照表に記録する
次の表には、総合貸借対照表に記載されている日付の純収益資産および賃貸負債(千単位)を示す
| 十二月三十一日 | 3月31日 |
| 中の分類 | ||||
賃貸借証書 |
| 2022 |
| 2022 |
| 合併貸借対照表 | ||
融資リースROU資産 | $ | |
| $ | |
| 融資リースROU資産 | |
融資リース負債 | $ | |
| $ | |
| 融資リース負債 | |
融資リース残借期 |
| 年.年 |
| 年.年 | ||||
融資リース割引率 |
| | % |
| | % |
| |
$ | |
| $ | |
| 前払い費用と他の資産 | ||
$ | |
| $ | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | ||
経営リース加重-平均残余賃貸期間 |
| 年.年 |
| 年.年 | ||||
経営賃貸加重平均割引率 |
| | % |
| | % |
| |
31
カタログ表
以下の表には、添付の総合損益表に示す日付(千計)の入居率と減価償却に記録されている賃貸費用に関するいくつかの情報が記載されている
3か月まで | 3か月まで | ||||||
レンタル料 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||
融資リース使用権資産の償却 | $ | | $ | | |||
融資リース対賃貸責任の利子 |
| |
| | |||
リースコストを経営する |
| |
| | |||
可変リースコスト |
| |
| | |||
総賃貸コスト(1) | $ | | $ | | |||
9か月で終わる | 9か月で終わる | ||||||
レンタル料 |
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||
融資リース使用権資産の償却 | $ | | $ | | |||
融資リース対賃貸責任の利子 |
| |
| | |||
リースコストを経営する |
| |
| | |||
可変リースコスト |
| |
| | |||
総賃貸コスト(1) | $ | | $ | | |||
| (1) | 分譲活動に関する収入は顕著ではなく、ここでは報告されていない。 |
キャッシュフロー情報を補完するリース負債計測に計上された経営リース金額支払いの運営キャッシュフローは#ドルである
次の表は、2022年12月31日までの会社の賃貸負債に関する各期の未割引現金流量(単位：千)を照合した
3月31日までの年度： |
| 運営中です |
| 金融 | ||
賃貸借証書 | レンタルする | |||||
2023年残りの部分 | $ | | $ | | ||
2024 |
| |
| | ||
2025 |
| |
| | ||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
その後… |
| |
| | ||
最低賃貸支払総額 |
| |
| | ||
差し引く：利息に相当するレンタル支払額 |
| ( |
| ( | ||
賃貸負債 | $ | | $ | | ||
32
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
本報告書には、米国公認会計原則(“公認会計原則”)以外の方法で決定されたいくつかの財務情報が含まれている。このような措置には，全額税項等値基準で計算される純利息収入と全額税項同値基準で計算される純利息差がある。経営陣は会社の業績を分析する際にこれらの非公認会計基準の測定基準を使用した。純利息収入に対する税額等値調整課税資産と免税資産を比較する際に所得税節約を確認する。経営陣は，純利息収入と純利息差を全額税項同値基準で列記することが銀行業の標準的なやり方であることから，これらの措置を提供することが同業比較に寄与する可能性があると考えている。これらの開示は、GAAPに適合する結果を決定する代替品とみなされるべきではなく、必ずしも他社が提案する可能性のある非GAAP業績測定基準と比較するとは限らない。
重要な会計政策と試算
キー会計政策と見積もりは、私たちの2022 Form 10-K第2部で議論されています。項目7は、“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析--キー会計政策と連結財務諸表付記1”です。この議論は、同社が不確実性や重大な変化が発生する可能性があるという推定を強調している。会社の2022年Form 10-Kに含まれる開示と比較して、会社のキー会計政策や見積もりには大きな変化はない。
幹部の概要
同社は，進歩したコミュニティ向け金融サービス企業として，その主要市場地域の住民に現地の個性化サービスを提供することを強調している。同社はワシントン州のクラーク県，クリーク県とスカマニア州，およびオレゴン州のムルテノマ県，ワシントン州とマリーン県をその主要市場地域としている。当社は主に公衆預金を誘致する業務に従事し、その一級市場区域でこのような資金を利用して商業業務、商業不動産、複数戸の不動産、土地、不動産建設、住宅不動産とその他の消費ローンを開始する。同社の受取ローンの純額は2022年12月31日現在10億ドルであるが、2022年3月31日現在の同社の受取ローン総額は9.759億ドルである。
同銀行の子会社Riverview Trust Company(“信託会社”)は、ワシントン州バンクーバー市中心部に事務所を設置し、オレゴン州オスウェゴ湖に事務所を設置した信託·金融サービス会社である。信託会社は全方位的なブローカー活動、信託、資産管理サービスを提供する。世銀の商業·専門銀行部はバンクーバーに2つの融資事務所を設置し、ポートランドに事務所を設置し、商業銀行と商業銀行サービスを提供している。
同社の戦略計画には、融資支給や預金増加、特に中小企業、専門家、富を蓄積する個人を行うために、その主要な市場分野を狙う商業銀行顧客群が含まれている。これらの目標を達成するために、同社は、その融資組合において大量の商業事業および商業不動産融資を維持することを含む、その戦略計画および資産/負債および規制資本目標に適合した融資組合せを増加させることを求める。最近発行された大部分のローンは商業商業と商業不動産ローンに集中しており、これらのローンの金利は調整可能で、収益率はより高く、期限はより短く、信用リスクはより高く、伝統的な固定金利消費不動産一対四家庭担保ローンと比べている。
この戦略計画はまた、信託会社による資産管理サービス料や預金サービス料の向上など、非利息収入をより重視することを強調している。この戦略計画は、収益を高め、金利リスクを低減し、顧客や会社がサービスする地域コミュニティにより包括的な金融サービスを提供することを目的としている。私たちは私たちの17の支店を通じて新しい顧客を誘致し、クラック県の10の支店、ポートランドの大部分の市街地の3つの支店、3つの融資センターを含む市場シェアを増加させることができると信じています。
33
カタログ表
バンクーバーはワシントン州クラーク県に位置して、オレゴン州ポートランドの北にあります。多くの企業はバンクーバー地区に位置している。オレゴン州に比べてワシントンの税収構造が有利で、エネルギーコストが低いからだ。バンクーバー地区にある会社は，シャープマイクロエレクトロニクス社，HP社，ジョージア太平洋会社，保険業者実験室，WaferTech社，オウムサザエ社，バレット商業サービス会社，平和健康会社，バンフェルドペット病院，いくつかの支援業界である。この工業基地以外に、コロンビア川峡谷景勝地とポートランドの大部分の市街地も観光業の源であり、この地域が過去の木材工業への依存から脱却することに役立つ。
運営戦略
2023年度は100を示しますこれは…。1923年に世銀が運営を開始して以来の周年記念。同社の主要業務戦略は、その主要市場範囲内で全面的な銀行と関連金融サービスを提供することである。歴史上の重点はずっと住宅不動産ローンだった。しかし、1998年以降、同社はその商業と不動産建設融資組合を拡大することで、その融資組合せを多様化してきた。2022年12月31日現在、商業·不動産建設ローンは総ローンの89.9%を占めているが、2022年3月31日は91.6%だった。商業ローンは、商業不動産ローンを含み、通常、住宅ローンよりも高い信用リスク、より大きな利益差、およびより短い期限を有し、これはローン組み合わせの収益性を向上させることができる。
同社の目標は、高い収益の資産(特に商業不動産や商業融資)、コア預金残高の増加、問題資産の管理、支出の低減、商業融資に専念した経験のある従業員の採用、拡張機会を探ることで株主に見返りをもたらすことである。会社は以下の目標に集中することでこれらの成果を達成しようと努力している。
私たちの業務計画を実行します。同社は、主要市場地域の顧客基盤を拡大することで、その融資組合、特に高収益の商業·不動産建設融資、そのコア預金の増加に注力している。銀行業務の全面的な関係を強調することで、会社はクロスマーケティング計画を通じて顧客との関係を深め、個別顧客の収益力を増加させ、会社が顧客に融資機会やサービスをより良く識別できるようにしようとしている。そのコア預金基盤を構築するために、会社はより多くの製品、技術、顧客サービスへの関心を利用してこの目標の実現に努めていく。会社はまた、最初からの支店、個別の支店、融資購入、銀行取引全体を選択的に買収することで、その投資と市場目標を満たすためにフランチャイズ権を拡大することを求めていく
良好な資産の質を保つ。会社は強力な資産の質が長期的な財務成功の鍵だと信じている。同社は滞納ローンと不良資産を積極的に管理し、消費者債務を積極的に追及し、担保償還権の喪失や回収時に売却可能な物件を販売し、分類資産とローンを作成することで販売する。同社の信用管理方法は明確な政策とプログラム及び厳格な保証標準を採用し、それによって私たちの強力な資産品質と信用指標を実現した。会社は高収益の商業不動産、不動産建設、商業商業融資を含む資産の割合を慎重に増加させようとしているが、これらの資産はより高いリスク調整リターンを提供し、より短い期限と金利変動に敏感であるが、会社はこれらの分野の経験豊富な銀行家と保守的な貸し付け方法を使用することで信用の開放を管理しようとしている。
新製品と新サービスを紹介します。会社は絶えず新製品とサービスを審査し、顧客により多くの財務選択を提供する。業務発展とコスト節約の目的で、すべての新技術とサービスが一般的に審査される。当社のネットバンクサービスの顧客使用量は増加を続けており、当行は携帯電話銀行、携帯電話預金、請求書支払い、電子対請求書、テキスト銀行を含む伝統的な現金管理製品及びネットバンク製品をフルセットで提供しています。これらの製品は私たちがサービスする市場の中小企業と家庭の需要を満たすためにカスタマイズされています。同社は、他の製品を選択的に増加させ、収入源をさらに拡大し、信託会社が提供するサービスを通じてその手数料収入を増加させ、より多くの顧客の銀行関係を得ることを含むローンや預金製品および他のサービスを交差販売することを意図している。信託会社が管理する資産総額は、2022年12月31日と2022年3月31日現在でそれぞれ8.559億ドル、13億ドル。
34
カタログ表
核心預金と他の預金製品を引き付ける。同社は個人小切手、貯蓄、通貨市場口座を提供しており、これらの口座は通常預金コストよりも低い資金源であり、金利変動時に抽出される可能性は低い。そのコア預金基盤を構築するために、当社は従来の高コスト預金への依存を減少させ、安定した低コストコア預金を使用して融資成長に資金を提供し、FHLBとFRBの前払いを含む他の卸売資金源への依存を減少させることを求めている。当社は、引き続き顧客関係の構築に取り組んでおり、コア預金とローカル小売預金のレベル向上に役立つと信じている。また，同社は製品ラインを拡大することで当座預金を増加させ，その対象業務顧客のニーズを満たし，業務銀行関係を拡大する予定である。会社は技術ベースの商品を維持し、個人投資信託、企業現金管理、企業遠隔預金商品などの低コスト預金の増加を奨励し、顧客の現金管理需要を満たすことができ、様々な規模の銀行と効率的に競争することができるようにする
高い能力の人材を募集し、維持することは、ビジネスローンに重点を置いている。同社には、強力なコミュニティ関係とその市場に対する大量の理解を持つ銀行専門家を引き続き誘致し、維持する能力があり、これがその成功の鍵となる。同社は、自社の商業不動産や商業融資、これらの関係に伴う預金残高に集中した経験豊富な銀行家を採用し、維持することで、市場地位を強化し、利益の増加機会を増加させたと信じている。会社は従業員に模範的な顧客サービスを提供することの重要性を強調し、顧客とさらなる関係を築く機会を求めている。企業の顧客サービスや関係銀行方式に依存して他の金融サービス提供者との競争を目指す。同社は、その強みの一つは、会社の従業員持ち株(“ESOP”)と401(K)計画を通じて、従業員も株主だと考えている。
新冠肺炎に関する情報
新冠肺炎の流行中、同社はそのコミュニティや顧客の支援に引き続き取り組み、その従業員の安全と銀行の効率的な運営を確保し、その顧客にサービスを提供することに集中し続ける。2022年12月31日まで、すべての銀行支店の正常営業時間。世銀は政府の規制と公衆衛生当局のガイドラインを監視し、遵守し続ける。
35
カタログ表
商業と建設融資構成
次の表は、融資目的に応じて表示された日付(千計)である同社の商業と建築ローン組合の構成を示している
他にも | 商業と | |||||||||||
| 商業広告 |
| 不動産.不動産 |
| 不動産.不動産 |
| 建設 | |||||
業務.業務 | 抵当ローン | 建設 | 合計する | |||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||
商業業務 | $ | 238,730 | $ | — | $ | — | $ | 238,730 | ||||
SBA Paycheck保護計画(PPP) |
| 10 |
| — |
| — |
| 10 | ||||
商業的建築 |
| — |
| — |
| 31,810 |
| 31,810 | ||||
オフィスビル |
| — |
| 116,980 |
| — |
| 116,980 | ||||
倉庫/工業 |
| — |
| 99,075 |
| — |
| 99,075 | ||||
小売/ショッピングセンター/露天ショッピングセンター |
| — |
| 83,265 |
| — |
| 83,265 | ||||
生活補助施設 |
| — |
| 511 |
| — |
| 511 | ||||
単用途施設 |
| — |
| 262,349 |
| — |
| 262,349 | ||||
土地 |
| — |
| 6,481 |
| — |
| 6,481 | ||||
複数戸の住宅 |
| — |
| 55,157 |
| — |
| 55,157 | ||||
1対4の家庭建設 |
| — |
| — |
| 19,343 |
| 19,343 | ||||
合計する | $ | 238,740 | $ | 623,818 | $ | 51,153 | $ | 913,711 | ||||
March 31, 2022 |
| |||||||||||
商業業務 |
| $ | 225,006 | $ | — | $ | — |
| $ | 225,006 | ||
SBA PPP | 3,085 |
| — |
| — | 3,085 | ||||||
商業的建築 |
| — |
| — |
| 12,741 |
| 12,741 | ||||
オフィスビル |
| — |
| 124,690 |
| — |
| 124,690 | ||||
倉庫/工業 |
| — |
| 100,184 |
| — |
| 100,184 | ||||
小売/ショッピングセンター/露天ショッピングセンター |
| — |
| 97,192 |
| — |
| 97,192 | ||||
生活補助施設 |
| — |
| 663 |
| — |
| 663 | ||||
単用途施設 |
| — |
| 260,108 |
| — |
| 260,108 | ||||
土地 |
| — |
| 11,556 |
| — |
| 11,556 | ||||
複数戸の住宅 |
| — |
| 60,211 |
| — |
| 60,211 | ||||
1対4の家庭建設 |
| — |
| — |
| 11,419 |
| 11,419 | ||||
合計する | $ | 228,091 | $ | 654,604 | $ | 24,160 | $ | 906,855 |
2022年12月31日と2022年3月31日の財務状況の比較
2022年12月31日現在、現金と現金等価物(利息口座を含む)の総額は2430万ドルであるのに対し、2022年3月31日は2兆414億ドルとなっている。同社の現金残高は通常、資金需要、預金活動、投資証券購入状況に応じて変動する。会社の資産·負債管理計画や流動性目標によると、会社は金利環境やその他の考慮要因に応じて、余分な現金残高を投資証券の購入に利用することが可能である。同社はまた、余分な現金の一部を投資のために持っている短期預金に投資している。 すべての投資のために持っている預金は連邦預金保険会社(“FDIC”)が全数保証している。2022年12月31日と2022年3月31日までの投資用預金総額は24.9万ドル。
2022年12月31日と2022年3月31日までの投資証券総額はそれぞれ4.589億ドルと4.189億ドル。この増加は投資購入部分が正常な支払い頭金、催促、満期によって相殺されたためだ。2022年と2021年12月31日までの9カ月間の投資証券の購入総額はそれぞれ8180万ドルと1兆787億ドルだった。同社は主に政府機関(FHLMC，FNMA，SBAまたはGNMA)が支援する証券組合せを購入している。2022年12月31日、当社はその投資証券は一時的な減値(“OTTI”)以外に費用を必要としないと認定した。当社の投資証券のその他の資料については、本表格10-Q第1項に掲載されている総合財務諸表付記5を参照されたい。
36
カタログ表
2022年12月31日現在、受取ローンの純額は10億ドルだったが、2022年3月31日には9.759億ドルと2610万ドル増加した。これは主に不動産建設ローンが2，700万ドル増加し、商業商業ローンが1，060万ドル増加し、不動産1対4家庭ローンが1，910万ドル増加し、そのうち商業商業ローンが1，140万ドル増加し、不動産1対4家庭ローンが2，680万ドル増加したためである。2022年3月31日以来、商業不動産、複数戸と土地ローンはそれぞれ2070万ドル、510万ドル、510万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。また、容赦返済に関するSBA PPPローンが減少し、増加したローンを相殺した。2022年12月31日現在、繰延費用(商業商業ローンカテゴリに含まれる)を差し引いたSBA PPPローンは、2022年3月31日の310万ドルと比べると微々たるものだ。当社は4組の家庭住宅ローンを発行しなくなり、その資産/負債目標に合ったローンを時々購入します。また、会社は、補助融資源と商業融資組合を多様化する一つの方法として、商業融資を購入する。このような融資は会社の主要市場地域以外の第三者によって開始された。2022年12月31日に購入した商業ローンの総額は2440万ドルだったが、2022年3月31日には1470万ドルだった。会社はSBAローンの担保部分を購入して、融資グループの多様化を支援しています, 融資源を補完し、一夜の現金投資や短期投資よりも高い収益を生む。これらのSBAローンは，会社の主要市場地域以外に位置する別の金融機関によって発行され，購入時に提供されるサービスは売り手が保持する.2022年12月31日現在、会社が購入したSBAローングループは5710万ドルだったが、2022年3月31日現在で5940万ドルだった。
競争激化と定価圧力の増大により、預金は2022年3月31日の15.3億ドルから2022年12月31日の13.7億ドルに減少し、1兆679億ドル減少した。預金の変動は主に経常貯蓄口座と通貨市場預金口座がそれぞれ4，990万ドルと5，890万ドル減少したためであり，すべての預金種別が全体の減少の影響を受けている。同社は2022年12月31日と2022年3月31日現在、卸売ブローカー預金を持っていない。2022年12月31日現在、コア支店預金は総預金の97.7%を占めているが、2022年3月31日は96.8%である。同社は卸売市場で預金を得るのではなく、コア預金や顧客関係の構築に注力し続ける計画だ。
FHLB前金は2022年12月31日までに3230万ドルに増加し、その中には隔夜前払いが含まれている。FHLBは2022年3月31日現在、未返済の前金を持っていない。このFHLBプリペイドは預金残高の減少を部分的に相殺するために使用される。
2022年12月31日現在、株主権益は520万ドル減少し、2022年3月31日の1億572億ドルから1億52億ドルに低下した。減少の要因は，売却可能証券の未実現保有損失の変化に関する累計その他の総合損失の増加であり，税引き後純額は1160万ドル，普通株701，291株の買い戻し，総額490万ドル，および現金配当金の支払いは計390万ドルであった。これらの減少額は今期1510万ドルの純収入部分によって相殺された。
資本資源
この銀行は州特許の連邦保険機関であり、FDICとWDFIが管理する各種監督管理資本要求の制約を受けている。最低資本要求を達成できなかったことは、監督管理機関がある強制的で追加的な適宜行動を開始する可能性があり、これらの行動を取れば、銀行の財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みに基づいて、銀行は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの準則は監督管理会計慣例に基づいて計算された銀行資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。銀行の資本額と分類はまた監督管理機関の構成部分、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。
資本充足性を確保するために制定された規制規定の数量化措置は、銀行が総資本と第I級資本とリスク重み付け資産、コア資本と総資産、および有形資本と有形資産の最低額と比率を維持することを要求する(下記表参照)。経営陣は、同行は2022年12月31日までのすべての自己資本比率要求を満たしているとしている。
37
カタログ表
2022年12月31日現在、FDICの規制枠組みによると、行は迅速に是正行動をとるために“資本充足”に分類されている。銀行の実際と要求の最低資本金額と比率は以下のように日付(千ドル単位)である
|
|
|
|
|
| “資本充足” |
| |||||||||
資本上の | ヒントの下で |
| ||||||||||||||
実際 | 十性目の | 是正措置 |
| |||||||||||||
| 金額 |
| 比率.比率 |
| 金額 |
| 比率.比率 |
| 金額 |
| 比率.比率 |
| ||||
2022年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総資本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
(リスク重み付け資産) | $ | 178,726 | 16.71 | % | $ | 85,545 | 8.0 | % | $ | 106,931 | 10.0 | % | ||||
第一級資本： |
|
|
| |||||||||||||
(リスク重み付け資産) |
| 165,339 | 15.46 |
| 64,159 | 6.0 |
| 85,545 | 8.0 | |||||||
普通株式一級資本： |
|
|
| |||||||||||||
(リスク重み付け資産) |
| 165,339 | 15.46 |
| 48,119 | 4.5 |
| 69,505 | 6.5 | |||||||
第一級資本(レバレッジ)： |
|
|
| |||||||||||||
(有形資産を平均化する) |
| 165,339 | 10.10 |
| 65,482 | 4.0 |
| 81,853 | 5.0 | |||||||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
総資本： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
(リスク重み付け資産) | $ | 168,486 |
| 16.38 | % | $ | 82,305 | 8.0 | % | $ | 102,881 | 10.0 | % | |||
第一級資本： |
|
|
|
| ||||||||||||
(リスク重み付け資産) |
| 155,601 |
| 15.12 |
| 61,728 | 6.0 |
| 82,305 | 8.0 | ||||||
普通株式一級資本： |
|
|
|
| ||||||||||||
(リスク重み付け資産) |
| 155,601 |
| 15.12 |
| 46,296 | 4.5 |
| 66,872 | 6.5 | ||||||
第一級資本(レバレッジ)： |
|
|
|
| ||||||||||||
(有形資産を平均化する) |
| 155,601 |
| 9.19 |
| 67,763 | 4.0 |
| 84,704 | 5.0 | ||||||
最低一級普通株式権益(“CET 1”)、一級資本比率と総資本比率以外に、本行は追加CET 1資本からなる資本保護緩衝を維持し、配当金を派遣し、株式買い戻しを行い、このような行動に利用可能な合資格留保収入パーセンテージに基づいて適宜ボーナスを支払うことが制限されないようにしなければならない。資本保護緩衝の金額はリスク重み付け資産の2.5%より大きいことが要求される。2022年12月31日現在、銀行のCET 1資本は必要な資本保存バッファを超え、金額は2.5%を超えている。
銀行持ち株会社については、当社のように、資本基準は銀行にのみ適用される。FRBは、迅速な是正行動の規定により、持ち株会社の子会社銀行が十分な資本を持つと予想している。もし同社が2022年12月31日に銀行持株会社の監督指針の制約を受けた場合、同社はすべての監督管理資本要求を超えることになる。
法定監督の一部として、会社の銀行監督機関は、会社の財務状況及びリスク管理手続を定期的に検査する。彼らの審査によると、これらの監督機関は会社の総合財務諸表に彼らの調査結果に基づいて調整するように指示することができる。今後の検討には、会社が2023年の総合財務諸表に報告されたいくつかの取引または他の金額を審査することが含まれる場合があります。
流動性
流動性は私たちの業務に必須的だ。銀行流動資金管理の目標は、預金者の引き出し義務を履行するために十分なキャッシュフローを維持し、融資顧客の借入需要に資金を提供し、継続的な業務に資金を提供することである。核心的な関係預金は銀行の流動性の主な源だ。このため、銀行は、銀行に複数の口座やサービスを有する地域消費者や企業顧客との預金関係の構築に注力している。
38
カタログ表
流動性管理は会社経営陣の短期的で長期的な責任だ。同社は、(I)期待融資需要、(Ii)予想融資販売、(Iii)期待預金流量、(Iv)有利子預金の利用可能な収益、および(V)資産/負債管理計画目標の評価に基づいて、流動資産への投資を調整している。過剰な流動性は通常、利上げされた隔夜預金と他の短期政府と機関債務に投資される。もし会社がその内部能力を超える資金を必要とする場合、それは連邦住宅管理局、連邦住宅管理局、その他の卸売機関を通じてより多くの多様で信頼できる資金源を得ることができる。これらの資金源は、他の資金源の減少を補うために長期的または短期的に使用することができ、融資活動を支援するために長期的に使用することもできる。
同社の主要な資金源は顧客預金、ローン元金と利息支払い収益、売却ローン収益、満期証券、FHLB前払いとFRB借入金である。融資や証券の満期日や予定償却は予測可能な資金源であるが、担保融資や担保融資は証券の預金流動や早期返済を支援し、一般金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。経営陣は、コア関係預金への関心に加え、信頼できる取引相手を通じて借金を獲得する機会に加え、十分な流動性を提供するために合理的かつ慎重な保証を提供していると考えている。しかしながら、預金者または取引相手の行動は、競争、経済または市場状況、または他の予見不可能な状況に伴って変化する可能性があり、これらの状況は流動性に影響を与える可能性があり、異なる戦略または運営行動をとる必要があるかもしれない。
会社は融資発行、預金引き出し、持続的な運営のために十分な資金があることを確保し、他の財務的約束を履行し、投資機会を利用するのに十分な流動資金レベルを維持しなければならない。2022年12月31日までの9ヶ月間、銀行は主にその資金源を競争激化と定価圧力、融資承諾、投資証券の購入による預金引き出しに資金を提供するために使用した。2022年12月31日現在、投資と売却可能な投資証券を持つ現金と現金等価物、預金は合計2億363億ドルで、総資産の14.8%を占めている。経営陣は、同社の証券組合は質が高いため、その証券は販売可能だと信じている。これらの資産のレベルは、任意の所与の時期における会社の経営、融資、融資、投資活動に依存する。銀行は短期流動資金需要を満たすために十分な現金と短期投資を維持するのが一般的であるが、その主要な流動資金管理やり方は短期借入金を管理し、その資産/負債目標と一致する。これらの主要な資金源に加えて、世銀には、FRB借金およびFHLB前払いを含む潜在的な資金需要を満たすためのいくつかの二次借款源がある。2022年12月31日まで、当銀行はFRBからいかなる立て替え金も獲得しておらず、FRBと信用手配を維持しており、利用可能な借入能力は5，270万ドルであるが、十分な担保が必要である。2022年12月31日現在、同行がFHLBから得た前払い総額は3，230万ドル、FHLBでの利用可能な借入能力は2.996億ドルだが、十分な担保と株式投資が必要である。2022年12月31日, この銀行は連邦準備委員会や連邦住宅ローン機関からの既存の借入能力を利用できるように十分な未担保担保を持っている。しかし，借入能力は融資担保の受容可能性やリスク格付けによって変動する可能性があり，取引相手はこのような担保に適した割引率を適宜調整することができる。
卸売資金のもう一つの源はブローカーを含む。当社は時々ブローカー預金を使用していますが、当社は従来、ブローカー預金に広く依存して運営資金を提供してきました。同行は2022年12月31日と2022年3月31日まで、卸売ブローカー預金を持っていない。当行も保険加入の現金清掃(“ICS”)及び預金証戸籍登録サービス(“CDARS”)預金製品に参加し、当社にFDICが預金者に提供した保険限度額を超える預金を受け入れさせ、同時にすべての預金に“直通”保険を提供する。2022年12月31日と2022年3月31日現在、銀行のCDARSとICS残高はそれぞれ3，030万ドルと6，630万ドルで、総預金の2.2%と6，630万ドルを占め、総預金の4.3%を占めている。世銀のすべての資金源の合計は世銀の利用可能な流動資金を8.182億ドルに達し、2022年12月31日の総資産の51.2%を占めた。
2022年12月31日現在、同社の総承諾額は1兆716億ドルで、その中には2470万ドルの信用承諾、合計1.015億ドルの未使用信用限度額、合計4380万ドルの未支払い不動産建設ローン、合計160万ドルの予備信用状が含まれている。その会社は、それが現在の融資約束を履行するのに十分な資金を持つと予想している。2022年12月31日から1年以内に満期になった預金は合計5，700万ドル。歴史的に見ると、世銀は預金の満期時に大量の預金を保留することができるようになってきた。これらの現金の流出を相殺するのは、2022年12月31日に満期を迎える予定の1年未満の融資で、総額は4290万ドル。
39
カタログ表
同社は、当社の製品供給を拡大·改善し、当社の技術インフラを強化·現代化し、我々の市場で効率的に競争するための新たな技術ベースの製品を発売し続けている。我々は、予想される戦略的影響(例えば、収入増加、生産性、費用、サービスレベル、顧客保持率の予測影響など)および予想される投資収益を含む様々な要因に基づいて資本支出項目を評価する。資本投資額は他の要素の影響を受け、その中には、私たちのサービスと製品の現在と予想需要、経営活動によるキャッシュフロー、他の用途に必要な現金及び規制面の考慮が含まれている。現在の資本配分目標によると、2023年度の残り時間内に、住宅地や設備資本投資のための現金支出は約180万ドルと予想される。
会社表外手配やその他の契約義務のさらなる情報については、本表格10-Q第1項の総合財務諸表付記14および15を参照されたい。
Riverview Bancorp，Inc.は銀行から独立した法人実体として，自分の流動資金に資金を提供しなければならない.Riverview Bancorp，Inc.の資本および流動資金源は、銀行の債務または株式証券の分配および発行を含む。銀行の配当金と他の資本分配は規制通知に準じている。経営陣は現在、通常株に対して四半期現金配当金を支払うやり方を継続する予定だが、取締役会は事前通知なしに随時修正または終了する権利がある。現在の四半期普通株配当率は取締役会が承認した1株0.06ドルで、経営陣はこれを1株当たり配当率とし、会社が私たちの管理と投資銀行の多重目標をバランスさせ、会社の大部分の現金を株主に返すことができると考えている。2023年の間に1株0.06ドルの速度で配当金を支払い続けると仮定し、会社の現在の流通株数によると、四半期ごとに平均的に支払われる総配当金は約130万ドルとなる。Riverview Bancorp，Inc.は2022年12月31日現在、流動性需要を満たすために710万ドルの現金を持っている。
資産の質
2022年12月31日現在、不良資産(非課税ローンと90日以上の債務超過を含む)は1，260万ドルで、総資産の0.79%を占め、その中の1，240万ドルはSBAとアメリカ農業部(USDA)政府保証ローンであるが、2022年3月31日現在、不良資産は2，210万ドルであり、総資産の1.27%を占め、その中の2，180万ドルはSBAとUSDA政府保証ローンである。
以下の表は、指定された日(千ドル)における会社の不良債権情報を示しており、非対応ローンおよび90日以上の延滞ローンを含む
| 2022年12月31日 |
| March 31, 2022 | |||||||
量 | 量 | |||||||||
| 貸し付け金 |
| てんびん |
| 貸し付け金 |
| てんびん | |||
商業業務 |
| 1 | $ | 84 |
| 1 | $ | 100 | ||
商業地所 |
| 1 |
| 106 |
| 1 |
| 122 | ||
消費者 |
| 3 |
| 46 |
| 2 |
| 51 | ||
小計 | 5 | 236 | 4 | 273 | ||||||
政府保証 | 42 | 12,377 | 66 | 21,826 | ||||||
合計する |
| 47 | $ | 12,613 |
| 70 | $ | 22,099 | ||
不良資産の950万ドルの減少は、不良SBAと米農務省政府保証融資の減少によるものであり、これらの融資の2つの第三者サービス業者間のサービス移転により支払いが遅延した。当銀行は，他銀行が開始したSBAとUSDA融資のうち約1，240万ドルの政府保証部分を持ち，これらの融資を購入する際には，SBAの前財政移転エージェントColson Inc.(“Colson”)が直接登録証明書(DRC)計画に置き，この計画はまだ完全に入金または入金されておらず，決済を待って直通証明書に変換する.DRC計画によると、コルソンは保証残高を持つ投資家に毎月送金を要求され、借り手の支払いを確実に受けているかどうかにかかわらず。2020年、コルソンはSBA財政移転代理としての既存の契約を残すことに成功せず、Guidehouseという新しい会社にサービスを移行し始めた。2021年末Guidehouseは
40
カタログ表
彼らはSBAとの契約により、DRC計画の継続を拒否した。DRC計画の継続を拒否した後、DRC計画下のすべての支払いは、DRC計画が解除されるまでGuidehouseまたはColsonによって所有され始め、DRCが保有するDRCは正常な直通証明書に変換される。コンゴ民主共和国の解除計画の一部として、コルソンは、借り手が実際に送金する前に支払いを受けた投資家に、証明書の転換を処理する前に前金を返金することを要求した。世銀は引き続きコルソンと協力し、これらの融資に対して入金と譲渡を行っている。世銀は、譲渡されているすべてのローンのこれらの過程が完了する前に、これらのすべてのローンが期限を過ぎたと反映されることを予想している。これらの政府が保証した不良融資は、非課税融資とはみなされず、なお利息を計算しており、会社はこれらの融資の担保部分を購入し、政府担保金利証明書によって支援されるため、すべての元金及び利息を受け取ることが予想されるからである
同社は引き続き問題融資の解決に努め、全額返済や停止手続きを求め、小企業管理局と米農務省政府が保証した融資サービス移転で進展している。2022年12月31日まで、会社のすべての不良ローンは、SBAとアメリカ農業省政府保証ローンと購入した自動車ローンを含まず、すべてワシントン南西部にある借り手に提供されている。2022年12月31日現在、同社の合計19万ドルの不良ローンのうち1.51%が減値に計上されている。これらの不良ローンは、対象担保の推定公平市場価値から売却コストまたは特定準備金を差し引いて帳簿純値を低減するために減額されている。2022年12月31日現在、これらの不良債権に関する減価準備金はない。2022年12月31日現在、最大の不良債権は米農務省の180万ドルの政府担保融資である。SBAや米農務省政府保証融資を含まない最大の不良債権は、2022年12月31日の10.6万ドルの商業不動産ローンである
2022年12月31日現在、融資損失は1，460万ドルで、融資総額の1.43%を占めているが、2022年3月31日の支出は1，450万ドルで、融資総額の1.47%を占めている。同社は2022年12月31日までの9カ月間、融資損失準備金を記録していない。同社は2021年12月31日までの9カ月間、400万ドルの融資損失準備金を記録した。2022年12月31日現在、貸出損失準備の不良ローンに対するカバー率は115.42%であるのに対し、2022年3月31日は65.72%である。2022年12月31日と2022年3月31日現在、非減額融資に対する会社の一般評価準備はそれぞれ1.43%と1.47%である。上述したように、これら2種類の融資には1240万ドルの小企業管理局や米国農務省の全額担保融資が含まれており、これらの融資の2社の第三者サービス業者間の返済性移転が遅れているためである。これらの政府担保融資は、担保に基づいて、会社が融資合意の契約条項に基づいてすべての元本および利息を得ることが予想され、明確に定義された弱点や損失リスクがないため、非課税、分類または減価融資とはみなされない適格格付け融資に分類される。したがって、これらの融資は必要な融資損失準備金計算では省略される
融資組合に影響を与える様々な要因の評価によると、経営陣は2022年12月31日までの融資損失は、融資組合固有の可能な損失を補うのに十分であると考えており、当社は公認会計基準に基づいて既存の融資損失支出を確立したと信じている。しかし、国や地方の経済状況の低下(インフレ、景気後退または新冠肺炎の流行による低下を含む)、会社銀行業監督機関の審査結果またはその他の要素は、融資損失準備を大幅に増加させる可能性があり、会社の将来の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、将来的に借り手や担保に影響を与える事件は正確に予測できないため、既存の融資損失準備が十分であることが保証されない場合や、本文書の他の部分で議論されている要因によって融資品質が悪化したり、担保価値が低下したりすれば、準備を大幅に増加させる必要はない。当社の減価融資及び融資損失準備のさらなる資料については、本表格10-Q第1項に記載されている総合財務諸表付記7を参照されたい。
問題債務再編(“TDR”)とは、借り手の財務状況に関する経済や法律的理由により、会社が借り手に本来考慮していない特許権の融資を提供していることである。TDRは、一般に、ローンの規定金利または額面を低下させること、計算すべき利息を減少させること、および/または現在の市場金利よりも低い所定の金利で満期日を延長すること(同様のリスクを有する新しい融資の場合)のような修正条項に関する。
41
カタログ表
TDRは減価融資とみなされるため，融資が減値とされた場合，減値金額は割引キャッシュフローと元の手形金利を用いて計測され，融資が担保に依存しない限り計測される.これらの場合、担保の推定公正価値(適用される場合、任意の販売コストを差し引く)が使用される。減価融資の推定価値が記録された融資投資を下回った場合、減値を融資損失準備中の特定の構成要素として確認する。減価額が損失確認の場合は、融資損失準備からログアウトします。2022年12月31日まで、会社のすべてのTDRは約束どおりに支払います。
当社は、場合によっては、融資を複数の手形に分割することが適切であることを決定した。これには、一般に、関係キャッシュフローによってサポートされない不良ログアウトローンと、キャッシュフローによってサポートされる履行ローンとが含まれる。これらのチケットを複数のチケットに分割して、複数のチケットが存在する場合に、一部のローン残高を様々な返済元と一致させることもできる。一般的に、新しいローンは慣例的な引受基準に基づいて再編される。特許権でない場合、政策例外は特許権であり、借り手が財務困難に遭遇した場合、融資はTDRに計上される。
ローンがTDRに分類されると，その対応状態が変化する可能性がある.当社のTDRに関する一般的な政策は、改訂条項に基づいて借り手の財務状況と返済の将来性を信用評価することです。この評価には、合理的な期間内の借主の継続的な歴史的返済表現を考慮することが含まれている。継続的な返済履行期間は一般的に少なくとも9ヶ月であり、再編成日前の返済が含まれる可能性がある。元金と利息の返済に問題が発生した場合、それは非権利責任発生状態に置かれるだろう。
次の表に、同社の指定日の不良資産情報(千ドル単位)を示す
|
| |||||||
| 2022年12月31日 |
| March 31, 2022 |
| ||||
非権利責任制で発生したローン |
|
| ||||||
商業業務(1) | $ | 102 | $ | 118 | ||||
商業地所 |
| 106 |
| 122 | ||||
消費者 |
| 46 |
| 51 | ||||
合計する |
| 254 |
| 291 | ||||
契約の規定により90日以上の期限を超えた場合はローンを組む(2) |
| 12,359 |
| 21,808 | ||||
不良債権総額 |
| 12,613 |
| 22,099 | ||||
不動産を持っている(“REO”) |
| — |
| — | ||||
不良資産総額 | $ | 12,613 | $ | 22,099 | ||||
非権利責任ローンの放棄利息(3) | $ | 10 | $ | 24 | ||||
| (1) | SBAと米農務省が2022年12月31日と2022年3月31日に提供する18ドルの政府担保融資を含む。 |
| (2) | すべてSBAとアメリカ農務省政府保証融資で構成されています。 |
| (3) | 2022年12月31日までの9カ月と2022年3月31日までの年度。 |
42
カタログ表
次の表は、融資タイプおよび地理的地域に記載されている会社の指定日の不良資産情報(千単位)を示しています
| 南西 |
|
|
|
| ||||
| ワシントン |
| 他にも |
| 合計する | ||||
2022年12月31日 |
|
|
| ||||||
商業業務 | $ | 84 | $ | — | $ | 84 | |||
商業地所 |
| 106 |
| — |
| 106 | |||
消費者 |
| 45 |
| 1 |
| 46 | |||
小計 | 235 | 1 | 236 | ||||||
政府保証 | — | 12,377 | 12,377 | ||||||
不良資産総額 | $ | 235 | $ | 12,378 | $ | 12,613 | |||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
| |||
商業業務 | $ | 100 | $ | — | $ | 100 | |||
商業地所 |
| 122 |
| — |
| 122 | |||
消費者 |
| 51 |
| — |
| 51 | |||
小計 | 273 | — | 273 | ||||||
政府保証 | — | 21,826 | 21,826 | ||||||
不良資産総額 | $ | 273 | $ | 21,826 | $ | 22,099 |
地理地域別の土地収用と開発および投機とカスタマイズ·前売り建築ローンの構成は以下のとおりである(千計)
| 北西 |
| 南西 |
| 他にも |
|
| |||||
| オレゴン州 |
| ワシントン |
| ワシントン |
| 合計する | |||||
2022年12月31日 |
|
|
|
| ||||||||
土地収用と開発 | $ | 1,912 | $ | 4,569 | $ | — | $ | 6,481 | ||||
投機的·前売的建築 | — | 17,833 | 1,510 | 19,343 | ||||||||
合計する | $ | 1,912 | $ | 22,402 | $ | 1,510 | $ | 25,824 | ||||
March 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
土地収用と開発 | $ | 2,111 | $ | 9,445 | $ | — | $ | 11,556 | ||||
投機的·前売的建築 |
| — | 10,989 | 430 |
| 11,419 | ||||||
合計する | $ | 2,111 | $ | 20,434 | $ | 430 | $ | 22,975 |
他の注目されている融資は、基準に合わない融資に分類され、現在は非課税カテゴリには含まれておらず、これらの融資には、借り手がキャッシュフローの問題が発生したり、対応する融資を保証する担保が不足している可能性のある融資が含まれている。上記のいずれかまたは両方の場合、借り手は現在の返済条件を遵守できない可能性があり、その後、ローンが非課税項目に含まれる可能性がある。経営陣は、融資損失準備金は、これらの融資や他の融資による可能性のある損失を補うのに十分だと考えている。
43
カタログ表
以下の表に、同社の指定日における他の注目されている融資に関する情報(千ドル単位)を示す
| 2022年12月31日 |
| March 31, 2022 | |||||||
量 |
| 量 |
| |||||||
| 貸し付け金 |
| てんびん |
| 貸し付け金 |
| てんびん | |||
商業業務 |
| 1 | $ | 40 |
| 1 | $ | 45 | ||
商業地所 |
| 3 |
| 5,968 |
| 3 |
| 6,087 | ||
合計する |
| 4 | $ | 6,008 |
| 4 | $ | 6,132 | ||
2022年12月31日現在、延滞30-89日のローンは総ローンの0.36%を占めているが、2022年3月31日は0.81%であり、主に先に検討した政府保証ローン(商業業務に含まれる)と消費ローンから構成されている。商業不動産(CRE)ポートフォリオでは、2022年12月31日と2022年3月31日までに30~89日間の融資を滞納していない。2022年12月31日現在、商業工事融資は融資総額の55.30%を占め、融資組合の中で最大の部分であり、商業業務は融資総額の23.49%を占めている。
商業的名声評価
買収のために支払われた購入価格が、買収された確認された有形無形資産純資産値の推定公正価値を超えた場合、営業権は最初に記録される。営業権は無期限の耐用年数を有すると推定され、少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストが行われている。当社には、減値営業権を評価するための2つの報告単位、すなわち銀行と信託会社がある。その会社のすべての営業権は銀行報告機関に割り当てられた。同社は各会計年度の第3四半期に年次審査を行い、潜在的な減値の兆候があれば、記録された営業権が減値するかどうかを確認するために、より頻繁に年次審査を行う。公正価値が帳簿価値を超える場合、報告単位レベルの営業権は減値とみなされず、追加的な分析を行う必要もない。報告単位の帳簿価値がその公正価値よりも大きい場合、減値が存在する可能性があることを示し、減値損失金額(あれば)を測定するために追加分析を行わなければならない。減価金額は報告単位の営業権の暗黙的公正価値と営業権の帳簿価値を比較することで決定され、その方式は報告単位が業務合併で買収された方式と同じである。具体的には、会社は、営業権の暗黙的公正価値を計算する仮説分析において、未確認無形資産を含む報告単位のすべての資産および負債に公正価値を割り当てる。営業権の暗黙的公正価値が記録された営業権を下回った場合、当社は差額を減価費用に計上する。
被害指標が発生したかどうかを決定する際には，大量の判断が必要である。これらの指標には、私たちが予想していた将来のキャッシュフローの大幅な低下、私たちの株価と時価の持続的な大幅な低下、法的要素やビジネス環境の重大な不利な変化、規制機関の不利な行動または評価、そして予期しない競争が含まれるかもしれない。これらの要因のいかなる不利な変化も、これらの資産の回収可能性に重大な影響を与える可能性があり、会社の総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。
2022年10月31日まで、会社は年間営業権減価テストを行った。営業権減価テストには2つのステップが含まれる。商誉減値テストの第一ステップは会社価値分配法、収益法、全銀行取引法と市場法を用いて報告部門の公正価値を推定し、会社の企業価値を得る。会社価値配分法は会社の総時価を採用し，それを報告単位に分配する。この方法の重要な仮定の1つは総時価に適用されるプレミアムを制御することだ。持株権益の観点から見ると、会社の価値は通常広く引用されている1株当たり市場価格よりも高い場合には、制御権割増を利用している。同社が使用している予想割増価格は30%で、これは比較可能な取引履歴に基づいている。収益法は，推定された経営業績とキャッシュフローの予測を報告単位を用いて行い，これらのキャッシュフローは現在の市場状況を反映した比率で割引される。この予測は、予測期間内の経済と市場状況に対する管理層の最適な推定を用いており、ローンと預金の成長率、将来の純利益差と現金支出の予想変化の推定を含む。会社がキャッシュフローモデル(収益法)で用いている仮定は，年収成長率が約2.0%，純利息差が約3.7%，資産収益率が
44
カタログ表
範囲は1.22%~1.30%，平均1.26%であった。上記の推定経営業績の予測を利用したほか，収益法による公正価値推定のための主な仮定は，我々のキャッシュフロー推定に用いた割引率18.33%と，最終価値推定は報告単位期末帳簿価値の1.43倍であった。同社は割引率の制定に蓄積法を採用しており，無リスク金利，上場株の期待収益率，会社が経営している業界および会社の規模を評価している。全銀行取引法は類似機関の買収に関連する取引に重要な財務変数を適用することによって、公正価値を推定する。市場法は有形帳簿価値倍数を報告部門の経営業績に適用することによって公正価値を推定する。この倍数は報告部門の経営及び投資特徴と同等の可比上場会社から来ている。市場法を応用する過程で、当社は4つの上場比較機構を選択した。比較可能機関を選択した後，当社は1.0倍の市場純率，1.1倍の有形帳簿価値市場収益率と10倍の市場収益率を用いて，上記財務指標とその市場価値との関係の比較分析を完了し，報告単位の公正価値を得た。当社は会社価値法を用いて報告単位の公正価値を1.92億ドル，収益法を用いて1.692億ドル，市場法を用いて2.30億ドルを計算し，最終確定価値は1.97億ドルであり，収入法を同等に重視している, 市場法と企業価値法です当社の第1ステップテストの結果、報告単位の公正価値はその帳簿価値よりも大きいため、営業権減価は存在しないことが分かった。
同社はまた、2022年12月31日までの営業権の定性的評価を完了し、銀行(報告単位)の公正価値がその日の帳簿価値を超える可能性が高いと結論した。当社が営業権の減価がないこと、その株価や他の金融機関の価値の持続的な低下、当社の収入の低下が我々の現在の予測を超えていること、金融業の経営環境の重大な不利な変化、あるいは報告単位の価値が増加していない場合に当社の資産価値が増加していると判断しても、将来の減価費用を招く可能性がある。
計量日または将来の他の時間に存在する状況の変化、または経営陣が私たちの営業権公平価値を評価する際に下した判断、仮説、および推定に関連する多くの推定の変化は、私たちの営業権の一部またはすべての減価費用をもたらす可能性もある。当社が減価準備を計上すれば、その財務状況や経営業績は悪影響を受けるが、当該等の減価準備は当社の流動資金、運営又は監督管理資本に影響を与えない。
2022年12月31日までと2021年12月31日までの3カ月と9カ月の経営実績を比較する
純収入。2022年12月31日までの3カ月の純収益は520万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.24ドルだったが、前年同期は550万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.25ドルだった。2022年と2021年12月31日までの9ヶ月間の純利益はそれぞれ1，510万ドルまたは1株当たりの薄益0.69ドル、1，770万ドルまたは1株当たりの薄益0.80ドルである。会社の純収入が減少した要因は、2022年12月31日までの3カ月と9カ月の融資損失準備金が再計上されていないのに対し、2021年12月31日までの3カ月と9カ月の融資損失準備金はそれぞれ130万ドルと400万ドルであることだ。同社は2021年12月31日までの9カ月間に50万ドルのBOLI死亡弔慰金を確認しており、2022年12月31日までの9カ月間は出現していない。また、2021年12月31日までの9カ月間、会社は他の非利息支出で不動産や設備の純収益100万ドルを確認したが、これは今年同期にはなかった
純利息収入。同社の収益力は主に純利息収入に依存しており，これは生息資産から得られる収入と預金と借金で支払われる利息との差額である。生息資産から稼いだ金利が利息負債の金利以上である場合，この正利差には純利息収入が生じる。同社の経営業績はまた、全体的な経済と競争状況の大きな影響を受けており、特に市場金利、政府立法と監督管理、通貨と財政政策の変化を受けている。
2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の純利息収入は1370万ドルと3980万ドルで、それぞれ3ヶ月と9ヶ月までの160万ドルと410万ドルより増加します
45
カタログ表
2021年12月31日。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の純利益差は3.48%と3.30%だったが、2021年12月31日までの3カ月と9カ月の純利益差は2.96%と3.05%だった。純利差が増加した要因は，従来のポートフォリオに比べて投資証券の平均残高や収益率が高いことと，他の銀行の利回り預金の平均収益率が2期間の間に増加し，変動金利収益資産の遅延収益を反映しており，これらの資産が最近の市場金利上昇後に再定価を開始したことである。また、2022年12月31日までの3カ月間の利上げ預金コストは変わらないが、2022年12月31日までの9カ月の利上げ預金コストが前年同期に比べて低下していることも、純金利差が拡大している原因の一つである。
利息と配当収入。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の利息と配当収入はそれぞれ1440万ドルと4170万ドルだったが、前年同期はそれぞれ1260万ドルと3740万ドルだった。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の増加は、主に投資証券の平均残高が全体的に増加したためであり、2021年12月31日までの3カ月と9カ月に比べて、投資証券の利息収入はそれぞれ110万ドルと300万ドル増加した。また、2022年12月31日までの3カ月および9カ月の上昇率は、他の銀行の有利子預金の平均収益率がそれぞれ3.01%および1.47%上昇したことを反映しているが、上昇幅については平均残高がそれぞれ5，280万元および1.284億元に低下したことで部分的に相殺された
純融資の平均残高が増加したため、2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の純ローン利息と手数料はそれぞれ485，000ドルと48，000ドル増加した。2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の平均純ローン収益率はそれぞれ4.50%と4.42%に低下したが、前年同期はそれぞれ4.67%と4.81%であり、純ローン平均残高の増加は平均純ローン収益率の低下を相殺したが、これは主にSBA PPPローン免除に関する繰延SBA PPPローン費用の減少によるものである。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の平均純ローン残高はそれぞれ7，910万元と8，300万元から10.2億元と10.1億元増加し、前年同期はそれぞれ9.381億元と9.221億元だった。2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月、非住宅ローン関連ローンの平均収益率がそれぞれ67ベーシスポイントから4.22%と56ベーシスポイントから4.05%まで低下したのは、主にSBA PPPローンから確認された繰延SBA PPPローン費用が低いためである。2022年12月31日までの3ヶ月間、SBA PPPローンに関する利息と手数料収入は前年同期の781，000ドルに比べて微々たるものだった。2022年と2021年12月31日までの9ヶ月間、SBA PPPローンに関する利息と手数料収入はそれぞれ10.1万ドルと260万ドルだった。2022年12月31日までの3カ月と9カ月以内に、住宅ローン関連融資の平均収益率がそれぞれ1ベーシスポイントと35ベーシスポイント低下し、4.59%と4.54%に低下したのは、現在の金利環境により新ローンの収益率がSBA PPPローンの影響を含む旧ローングループの収益率を下回ったためである。
利息支出。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の利息支出総額はそれぞれ74.3万ドルと190万ドルだったが、2021年12月31日までの3カ月と9カ月の利息支出はそれぞれ49.2万ドルと170万ドルだった。2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の預金利息支出はそれぞれ11，000元と244，000元減少し、主に預金証の平均金利と平均残高が低下したが、通貨市場口座の平均金利上昇により部分的に相殺された。前年同期と比べ、2022年12月31日までの3カ月と9カ月の預金平均金利はそれぞれ13ベーシスポイントと36ベーシスポイント低下し、平均残高はそれぞれ1，980万ドルと1，570万ドル減少した。前年同期と比べ、2022年12月31日までの3カ月と9カ月、通貨市場口座の平均金利はそれぞれ9ベーシスポイントと7ベーシスポイント上昇した。前年同期に比べ、2022年12月31日までの3カ月間の平均有利子預金残高は4740万ドル減少し、2022年12月31日までの9カ月で1840万ドル増加した
前年同期と比較して、2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の借入金利息支出はそれぞれ262，000ドルと460，000ドル増加し、未償還変動金利二次債券の金利上昇が原因となっている。2022年12月31日までの3カ月と9カ月、二次債券の平均残高は2690万ドルだったが、前年同期は2680万ドルだった。全体的に総利息支出が高いのは、2022年12月31日までの3カ月と9カ月の総有利子負債の平均金利が前年同期に比べて上昇しており、金利環境の上昇を反映しているためである。
46
カタログ表
以下の表に示す各期間の平均資産と負債残高および平均生息資産で稼いだ利息収入総額と平均利息負債による支払利息総額，それによる収益率，利差，生息資産と有利子負債の比率と純利益差(千ドル単位)：
12月31日までの3ヶ月間 |
| ||||||||||||||||
2022 | 2021 |
| |||||||||||||||
利子 | 利子 |
| |||||||||||||||
平均値 | そして | 平均値 | そして |
| |||||||||||||
| てんびん |
| 配当をする |
| 生産量/コスト |
| てんびん |
| 配当をする |
| 生産量/コスト |
| |||||
| |||||||||||||||||
生息資産： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
住宅ローン | $ | 765,730 | $ | 8,855 |
| 4.59 | % | $ | 708,329 | $ | 8,212 |
| 4.60 | % | |||
非住宅ローン |
| 251,484 |
| 2,676 |
| 4.22 |
| 229,784 |
| 2,834 |
| 4.89 | |||||
純融資総額(1) |
| 1,017,214 |
| 11,531 |
| 4.50 |
| 938,113 |
| 11,046 |
| 4.67 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
投資証券(2) |
| 491,207 |
| 2,484 |
| 2.01 |
| 368,628 |
| 1,390 |
| 1.50 | |||||
他銀行での有利子預金 |
| 52,809 |
| 421 |
| 3.16 |
| 310,476 |
| 116 |
| 0.15 | |||||
他の利益資産 |
| 2,913 |
| 28 |
| 3.81 |
| 2,558 |
| 20 |
| 3.10 | |||||
生息資産総額 |
| 1,564,143 |
| 14,464 |
| 3.67 |
| 1,619,775 |
| 12,572 |
| 3.08 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
非利子資産： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
オフィス物件と設備、純価値 |
| 19,897 |
|
|
|
|
| 18,305 |
|
|
|
| |||||
その他の非利子資産 |
| 58,932 |
|
|
|
|
| 74,727 |
|
|
|
| |||||
総資産 | $ | 1,642,972 |
|
|
|
| $ | 1,712,807 |
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
利息負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
貯蓄口座 | $ | 305,577 |
| 54 |
| 0.07 | $ | 327,228 |
| 64 | 0.08 | ||||||
利子小切手口座 |
| 290,349 |
| 23 |
| 0.03 |
| 282,916 |
| 22 | 0.03 | ||||||
貨幣市場口座 |
| 266,554 |
| 96 |
| 0.14 |
| 279,958 |
| 37 | 0.05 | ||||||
預金証書 |
| 93,111 |
| 116 |
| 0.49 |
| 112,885 |
| 177 | 0.62 | ||||||
有利子預金総額 |
| 955,591 |
| 289 |
| 0.12 |
| 1,002,987 |
| 300 |
| 0.12 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
二次債券 | 26,884 | 396 | 5.84 | 26,800 | 150 | 2.22 | |||||||||||
その他有利子負債 |
| 3,723 |
| 58 |
| 6.18 |
| 2,302 |
| 42 |
| 7.24 | |||||
利子負債総額 |
| 986,198 |
| 743 |
| 0.30 |
| 1,032,089 |
| 492 |
| 0.19 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
無利子負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
無利息預金 |
| 489,458 |
|
|
|
|
| 500,749 |
|
|
|
| |||||
その他負債 |
| 17,210 |
|
|
|
|
| 17,687 |
|
|
|
| |||||
総負債 |
| 1,492,866 |
|
|
|
| 1,550,525 |
|
|
|
| ||||||
株主権益 |
| 150,106 |
|
|
|
|
| 162,282 |
|
|
|
| |||||
総負債と株主権益 | $ | 1,642,972 |
|
|
|
| $ | 1,712,807 |
|
|
|
| |||||
純利子収入 |
|
| $ | 13,721 |
|
|
|
| $ | 12,080 |
|
| |||||
利益が悪い |
|
|
|
|
| 3.37 | % |
|
|
|
|
| 2.89 | % | |||
純利息差 |
|
|
|
|
| 3.48 | % |
|
|
|
|
| 2.96 | % | |||
平均生息資産と平均有利子負債の比率 | 158.60 | % | 156.94 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
税額調整(3) |
|
| $ | 21 |
|
|
|
| $ | 21 |
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| (1) | 非権利責任発生制ローンを含む。 |
| (2) | 売却可能な投資証券の平均収益率を計算する際には、履歴コスト残高が使用されているため、収益率情報は株主権益構成要素として反映される公正価値変動に影響を与えない。 |
| (3) | 税等値調整は非課税投資利息収入と優先持分証券配当収入に関連する。 |
47
カタログ表
12月31日までの9ヶ月間 |
| ||||||||||||||||
2022 | 2021 |
| |||||||||||||||
利子 | 利子 |
| |||||||||||||||
平均値 | そして | 平均値 | そして |
| |||||||||||||
| てんびん |
| 配当をする |
| 生産量/コスト |
| てんびん |
| 配当をする |
| 生産量/コスト |
| |||||
生息資産： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅ローン | $ | 759,746 | $ | 26,008 |
| 4.54 | % | $ | 683,719 | $ | 25,174 |
| 4.89 | % | |||
非住宅ローン |
| 245,358 |
| 7,488 |
| 4.05 |
| 238,352 |
| 8,274 |
| 4.61 | |||||
純融資総額(1) |
| 1,005,104 |
| 33,496 |
| 4.42 |
| 922,071 |
| 33,448 |
| 4.81 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
投資証券(2) |
| 468,815 |
| 6,662 | 1.89 |
| 324,755 |
| 3,663 |
| 1.50 | ||||||
他銀行での有利子預金 |
| 128,373 |
| 1,557 | 1.61 |
| 309,781 |
| 327 |
| 0.14 | ||||||
他の利益資産 |
| 2,874 |
| 72 | 3.33 |
| 2,558 |
| 52 |
| 2.70 | ||||||
生息資産総額 |
| 1,605,166 |
| 41,787 |
| 3.46 |
| 1,559,165 |
| 37,490 |
| 3.19 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
非利子資産： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
オフィス物件と設備、純価値 |
| 18,974 |
|
|
|
|
| 19,005 |
|
|
| ||||||
その他の非利子資産 |
| 64,807 |
|
|
|
|
| 77,385 |
|
|
|
| |||||
総資産 | $ | 1,688,947 |
|
|
|
| $ | 1,655,555 |
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
利息負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
定期預金口座 | $ | 318,995 |
| 174 |
| 0.07 | $ | 314,338 |
| 184 |
| 0.08 | |||||
利子小切手口座 |
| 293,233 |
| 69 |
| 0.03 |
| 276,699 |
| 66 |
| 0.03 | |||||
貨幣市場口座 |
| 278,800 |
| 255 |
| 0.12 |
| 265,850 |
| 108 |
| 0.05 | |||||
預金証書 |
| 103,295 |
| 399 |
| 0.51 |
| 119,017 |
| 783 |
| 0.87 | |||||
有利子預金総額 |
| 994,323 |
| 897 |
| 0.12 |
| 975,904 |
| 1,141 |
| 0.16 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
二次債券 | 26,864 | 897 | 4.43 | 26,779 | 451 | 2.24 | |||||||||||
その他有利子負債 |
| 2,757 |
| 139 |
| 6.69 |
| 2,320 |
| 125 |
| 7.15 | |||||
利子負債総額 |
| 1,023,944 |
| 1,933 |
| 0.25 |
| 1,005,003 |
| 1,717 |
| 0.23 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
無利子負債： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
無利息預金 |
| 494,081 |
|
|
|
| 473,082 |
|
|
|
| ||||||
その他負債 |
| 16,977 |
|
|
|
| 18,436 |
|
|
|
| ||||||
総負債 |
| 1,535,002 |
|
|
|
| 1,496,521 |
|
|
|
| ||||||
株主権益 |
| 153,945 |
|
|
|
| 159,034 |
|
|
|
| ||||||
総負債と株主権益 | $ | 1,688,947 |
|
|
| $ | 1,655,555 |
|
|
|
| ||||||
純利子収入 |
|
| $ | 39,854 |
|
|
| $ | 35,773 |
|
| ||||||
利益が悪い |
|
|
|
|
| 3.21 | % |
|
|
|
|
| 2.96 | % | |||
純利息差 |
|
|
|
|
| 3.30 | % |
|
|
|
|
| 3.05 | % | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
平均生息資産と平均有利子負債の比率 | 156.76 | % | 155.14 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
税額調整(3) |
|
| $ | 62 |
|
|
|
| $ | 54 |
|
| |||||
| (1) | 非権利責任発生制ローンを含む。 |
| (2) | 売却可能な投資証券の平均収益率を計算する際には、履歴コスト残高が使用されているため、収益率情報は株主権益構成要素として反映される公正価値変動に影響を与えない。 |
| (3) | 税等値調整は非課税投資利息収入と優先持分証券配当収入に関連する。 |
48
カタログ表
次の表は、2021年12月31日までの期間と比較して、会社の2022年12月31日までの純利息収入に及ぼす金利と出来高の変化の影響を示している。些細な違いは，数量変化と変化率と総純変化のパーセンテージ関係に応じて割り当てられる(千で計算する).
12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
2022 vs 2021 | 2022 vs 2021 | ||||||||||||||||||
| …によって増加する |
| …によって増加する |
| |||||||||||||||
合計する | 合計する | ||||||||||||||||||
増す | 増す | ||||||||||||||||||
| 巻 |
| 料率率 |
| (減少) |
| 巻 |
| 料率率 |
| (減少) |
| |||||||
利息収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
住宅ローン | $ | 661 | $ | (18) | $ | 643 | $ | 2,701 | $ | (1,867) | $ | 834 | |||||||
非住宅ローン |
| 252 |
| (410) |
| (158) |
| 239 |
| (1,025) |
| (786) | |||||||
投資証券(1) |
| 541 |
| 553 |
| 1,094 |
| 1,891 |
| 1,108 |
| 2,999 | |||||||
他銀行での有利子預金 |
| (174) |
| 479 |
| 305 |
| (297) |
| 1,527 |
| 1,230 | |||||||
他の利益資産 |
| 3 |
| 5 |
| 8 |
| 7 |
| 13 |
| 20 | |||||||
利子収入総額 |
| 1,283 |
| 609 |
| 1,892 |
| 4,541 |
| (244) |
| 4,297 | |||||||
利息支出： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
貯蓄口座 |
| (3) |
| (7) |
| (10) |
| 4 | (14) |
| (10) | ||||||||
利子小切手口座 |
| 1 |
| — |
| 1 |
| 3 | — |
| 3 | ||||||||
貨幣市場口座 |
| (2) |
| 61 |
| 59 |
| 5 | 142 |
| 147 | ||||||||
預金証書 |
| (28) |
| (33) |
| (61) |
| (93) | (291) |
| (384) | ||||||||
二次債券 | — | 246 | 246 | 1 | 445 | 446 | |||||||||||||
その他有利子負債 |
| 23 |
| (7) |
| 16 |
| 22 | (8) |
| 14 | ||||||||
利子支出総額 |
| (9) |
| 260 |
| 251 |
| (58) |
| 274 |
| 216 | |||||||
純利子収入 | $ | 1,292 | $ | 349 | $ | 1,641 | $ | 4,599 | $ | (518) | $ | 4,081 | |||||||
| (1) | 利息は完全税項の同値に基づいて提案されている。 |
融資損失準備金を計上する。同社は融資損失準備金を保留し、公認会計基準に基づいて融資組合に存在する可能性のある損失に準備を提供する。準備金の十分性を毎月評価して、準備金を貸借対照表の日に存在する固有損失を補うのに十分なレベルに維持する。評価の重要な構成部分は会社の内部融資審査機能であり、その信用管理部門が融資組合せのリスクと品質を審査と監視する；及び会社の外部融資審査及びその融資分類システムである。信用関係者は彼らのポートフォリオを監視し、変更が必要なときに融資レベルを変更する提案をすると予想される。信用管理部門は融資レベルのいかなる変化も許可し、融資レベルを監視する。
公認会計原則によると、2017年3月31日までの財政年度内にMBankから取得した融資はその推定公正価値で入金され、これは融資契約金額の純割引を招き、その一部は可能な信用損失の割引を反映している。信用割引は公正価値の査定に計上されるため、購入ローンは購入日にローン損失を計上せずに準備する。購入ローンの割引は融資損失支出や関連支出カバー率に反映されない。しかし，当社がMbank取引後に計算した何らかの財務比率をMbank取引前の自社と同じ財務比率と比較する際には，この点を考慮すべきであると考えられる。これらの買収融資の純割引は、2022年12月31日と2022年3月31日現在、それぞれ255，000ドルと371，000ドルである。
2022年12月31日までの3カ月と9カ月は融資損失に備えていないのに対し、2021年12月31日までの3カ月と9カ月の融資損失準備金はそれぞれ130万ドルと400万ドルだった。2021年12月31日に3ヶ月と9ヶ月の融資損失準備金の再計上が終了したのは、主にこの2つの期間に新冠肺炎の大流行に関連する地方と国家の経済状況が改善されたためである。将来の国·地域の経済状況のいかなる低下も融資損失の大幅な増加を招き、会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日までの3カ月間の純回収総額は6，000ドルだったが、前年同期の純輸出総額は52，000ドルだった。2022年12月31日までの9ヶ月間の純回収総額は3.5万ドル
49
カタログ表
前年同期の純輸出総額は30，000ドルだった。2022年12月31日までの3カ月と9カ月、年化純回収はそれぞれ取るに足らない。2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月は、年化純プレス販売はそれぞれ取るに足らない。2022年12月31日現在、不良ローンは1260万ドルだが、2022年3月31日は2210万ドル。2022年12月31日現在、融資損失支出と不良ローンの比率は115.42%であるのに対し、2022年3月31日は65.72%である。経営陣が融資損失準備を決定する際に考慮する資産品質に関する他の情報については、上記“資産品質”を参照されたい
減価ローンは減価分析を行い、各ローンが持つべき適切な準備金金額を決定する必要がある。同社は2022年12月31日現在、658，000ドルの減価融資を決定した。大部分の減価ローンは担保に依存するため、ほとんどの特定の支出は担保の推定公正価値に基づいて計算される。このような減価融資では、436，000ドルは、それらの推定担保価値が帳簿コストに等しいか、またはそれを超えているので、特定の推定値を備えていない。場合によっては、これは以前の融資償却の結果である。2022年12月31日現在、これらの減価ローンの償却総額はオリジナルローン残高の8.5万ドル。2022年12月31日現在、残りの22.2万ドルの減価融資の特定推定支出は合計8，000ドルである。
非利子収入。前年同期と比較して、2022年12月31日までの3カ月の非利息収入は15.3万ドル減少し、300万ドルに低下した。減少の主な原因は、仲介ローン費用の減少に関連する手数料とサービス料が248，000ドル減少したことである。2022年12月31日までの9カ月間で、非利息収入は55.5万ドル減少し、920万ドルに低下したが、前年同期は980万ドルだった。減少の要因は，2021年12月31日までの9カ月間，元従業員1人のBOLI死亡弔慰金が50万ドルで確認されたが，2022年12月31日までの9カ月間は出現しなかったことである。また、2022年12月31日までの9ヶ月間、手数料とサービス料が前年同期の540万ドルから490万ドルに低下したのは、主にブローカーローン費用が602，000ドル減少したためだ。2022年12月31日までの9カ月間の信託費用が587，000ドル増加したため，信託税務準備費は51，000ドル増加し，資産管理費は418，000ドル増加し，これらの減少を部分的に相殺した
非利子支出。2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月、非利息支出はそれぞれ56.9万ドルと280万ドル増加し、980万ドルと2940万ドルに達したが、前年同期はそれぞれ930万ドルと2660万ドルだった。この2つの時期の成長は主に賃金圧力と会社一級市場で従業員を誘致·維持する競争構造による賃金と従業員福祉の増加である。また、2022年12月31日現在の3ヶ月と9ヶ月の入居率と減価償却費用が増加しているのは、主に賃貸料と減価償却費用の増加によるものである。また，2022年12月31日までの9カ月間の増加は，主に2021年12月31日までの9カ月間の販売住宅地と設備の純収益が，それぞれ99.3万ドルであり，本年度同期には出現しなかったためである。また、2022年12月31日までの9ヶ月間に、他の非利息支出が533，000ドル増加したのは、主に表外引受準備金の変化によるものであり、この準備金は未計上資金の引受金によって毎月変動している。
所得税。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の所得税準備金はそれぞれ160万ドルと450万ドルだったが、前年同期はそれぞれ170万ドルと520万ドルだった。所得税準備金の減少は、2022年12月31日までの3カ月と9カ月の税引き前収入が前年同期を下回ったためだ。これは主に2021年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月の融資損失準備金が再計上されたが、2022年12月31日までの3ヶ月と9ヶ月間に計上されていない融資損失準備金によるものである。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の所得税前収入はそれぞれ680万ドルと1960万ドルだったが、前年同期はそれぞれ720万ドルと2290万ドルだった。2022年12月31日までの3カ月と9カ月の会社の有効税率はそれぞれ23.1%と23.0%だったが、2021年12月31日までの3カ月と9カ月の実質税率はそれぞれ23.2%と22.6%だった。会社が2021年12月31日までの9カ月の実質税率が過去有効税率を下回ったのは、2021年12月31日までの9カ月間に確認された免税BOLI死亡弔慰金が50万ドルであったためである。2022年12月31日、経営陣は当社の繰延税金資産に関する評価を準備する必要はないと考えている。同社の繰延税金純資産は2022年12月31日現在1120万ドルであるが、2022年3月31日現在の繰延税金資産は750万ドルである。
50
カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年Form 10-Kに含まれる市場リスク開示には実質的な変化はない。
項目4.制御とプログラム
2022年12月31日現在、会社最高経営責任者、最高財務官、その他数名の上級管理職メンバーの参加の下、2022年12月31日までの会社の開示制御及び手続(1934年証券取引法第13条(A)−15(E)条に規定する)を評価した。会社の最高経営責任者および最高財務官は、(I)会社が2022年12月31日に発効した開示制御および手続きは、1934年の証券取引法に従って提出または提出された報告書で開示を要求する会社の情報を効果的に確保すると結論した：(I)会社管理職(最高経営責任者および最高財務官を含む)、(Ii)米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告する。当社は、2022年12月31日までの四半期内に、その財務報告の内部統制に対して、これらの制御に重大な影響を与えるか、または重大な影響を及ぼす可能性のある変化を行っていません。
当社は現在の開示制御およびプログラミングがその目標を効果的に実現していると信じているが、将来的にその業務に影響を与えるイベントは、当社がその開示制御およびプログラムを修正する可能性がある。当社は、その開示制御と手続き、財務報告の内部統制は、すべてのエラーや詐欺を防止しないと予想しています。制御プログラムの発想や動作がどんなに良くても，絶対的な保証ではなく，合理的な保証しか提供できず，制御プログラムの目標が実現されることを保証する.すべての制御プログラムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正イベント(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には，意思決定における判断が誤りである可能性があり，制御やプログラムの崩壊が簡単な誤りや誤りによって発生する可能性があるという現実がある.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御プログラムの設計部分は，将来のイベント可能性のある仮定に基づいており，どの設計も将来すべての可能な場合にその目標を成功的に実現できる保証はなく，時間の経過とともに制御が条件の変化によって不十分になったり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.費用対効果を持つ制御プログラムの内在的な限界により、誤りや詐欺による誤った陳述が発生する可能性があるが、発見されることはない。
51
カタログ表
河景銀行株式会社子会社と
第2部：その他の情報
第1項法律訴訟
当社は正常業務過程で引き起こされた訴訟の当事者です。経営陣は、これらの行動は会社の財務状況、経営結果、あるいは流動性に実質的な影響を与えないと考えている。
第1 A項リスク要因
会社2022年10-K表第I部第1 A項に掲げるリスク要因に実質的な変化はなかった
第二項です未登録株式証券販売と収益の使用
(A)は適用できない.
(B)は適用できない.
(C)次の表は、2022年12月31日までの四半期内に普通株を買い戻す会社の情報を提供します
|
|
|
| ||||||||
総金額 | 最大ドルの価値 | ||||||||||
合計する | 平均値 | 購入価値 | の株 | ||||||||
量 | 値段 | 公開活動の一部として | また買うかもしれない | ||||||||
株 | 有料単位 | 公表された株 | 株の下で | ||||||||
期間 | 購入した | 共有 | 買い戻し計画 | 買い戻し計画 | |||||||
2022年10月1日 | $ | — | |||||||||
2022年10月1日-2022年10月31日 | — | $ | — | $ | — | — | |||||
2022年11月1日-2022年11月30日 | 1,200 | 7.50 | 9,004 | 2,490,996 | |||||||
2022年12月1日-2022年12月31日 | 9,597 | 7.51 | 72,057 | 2,418,939 | |||||||
合計する |
| 10,797 | $ | 7.51 |
| $ | 81,061 |
| $ | 2,418,939 | |
2022年11月17日、会社は取締役会が株式買い戻し計画を承認したと発表した。2022年11月の買い戻し計画によると、同社は当時の市場価格に基づいて公開市場で最大250万ドルの会社普通株流通株を買い戻すことを許可されたり、私的に協議された取引で買い戻したりして、買い戻しは2022年11月28日から、ライセンス買い戻しレベルまたは2023年5月28日より早い時期まで継続し、具体的には市場状況に依存する。2022年12月31日現在、会社は1株7.51ドルの平均価格で81，000ドルの会社流通株を買い戻している。2022年11月の買い戻し計画によると買い戻しした株は決済時に解約される
第三項です高級証券違約
適用されない
第四項です炭鉱安全情報開示
適用されない
五番目ですその他の情報
適用されない
52
カタログ表
第六項です陳列品
(A)展示品：
3.1 |
| 登録者会社定款 |
3.2 | 登録者付例(2)の改訂及び再記載 | |
4.1 | 登録者普通株式証明書フォーマット(1) | |
10.1 | 会社と銀行がケビン·レクラマ、David·林、Daniel·D·コックス、スティーブン·P·プラムベックとそれぞれ締結した雇用契約表(3) | |
10.2 | 当社が本行とケビン·レクラマ、David·林、Daniel·D·コックス、スティーブン·P·プラムベックとそれぞれ締結した制御権変更プロトコル表(3) | |
10.3 | 従業員持株計画(4) | |
10.4 | 2003年株式オプション計画(5) | |
10.5 | 2003年株式オプション計画奨励株式オプション奨励表(6) | |
10.6 | 2003年株式オプション計画非制限株式オプション奨励表(6) | |
10.7 | 繰延給与計画(7) | |
10.8 | 2017年株式インセンティブ計画(8) | |
10.9 | Riverview Bancorp，Inc.2017年持分インセンティブ計画におけるインセンティブ株式オプション奨励プロトコルフォーマット(9) | |
10.10 | Riverview Bancorp，Inc.2017年持分インセンティブ計画における非限定的株式オプション奨励プロトコルのフォーマット(9) | |
10.11 | Riverview Bancorp，Inc.2017年持分インセンティブ計画下の制限株式奨励プロトコルフォーマット(9) | |
10.12 | Riverview Bancorp，Inc.2017年持分インセンティブ計画下の制限株式単位報酬プロトコルフォーマット(9) | |
31.1 | サバンズ·オクスリ法第302条による行政総裁の証明* | |
31.2 | サバンズ·オクスリ法第302条によると首席財務官* | |
32 | サバンズ·オキシリー法第906条によると最高経営責任者と最高財務責任者を認証* | |
101 | 以下の材料は、イントラネット拡張可能商業報告言語(XBRL)のフォーマットであるRiverview Bancorp Inc.2022年12月31日までのForm 10-Q四半期報告から抜粋する：(A)連結貸借対照表、(B)連結損益表、(C)連結包括収益表、(D)合併株主権益表、(E)連結現金フロー表、(F)連結財務諸表付記* | |
104 | Riverview Bancorp Inc.2022年12月31日までの四半期10-Q表の表紙は、添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLというフォーマットです |
| (1) | 表S−1(登録番号333−30203)を登録者登録宣言の証拠品としてアーカイブし、参照によって本明細書に組み込む。 |
| (2) | 登録者として2022年10月4日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告の証拠品として、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| (3) | 登録者として2019年3月31日までの年度10−K表年次報告の証拠物として，引用により本明細書に組み込む。 |
| (4) | 登録者として1998年3月31日現在の年度10−K表年次報告の証拠物として，引用により本明細書に組み込む。 |
| (5) | 証拠品として登録者に提出された最終年度会議依頼書(000−22957)は，2003年9月5日に委員会に提出され，引用により本明細書に組み込まれた。 |
| (6) | 登録者として2005年12月31日までの四半期の10−Q表四半期報告の証拠として提出され，引用により本明細書に組み込まれる。 |
| (7) | 登録者が2009年3月31日までの年間10−K表年次報告書を証拠品として提出し、引用により本明細書に組み込む。 |
| (8) | 登録者最終年度会議依頼書(000−22957)の付録Aとして提出され，2017年9月16日に委員会に提出され，引用により本明細書に組み込まれる。 |
| (9) | 登録者登録宣言の証拠物として表S−8(登録番号333−228099)が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
* | 同封アーカイブ |
53
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
|
|
| 河景銀行株式会社 | |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
差出人： | /S/ケビン·J·レクラマ | 差出人： | /S/David·林 | |
| ケビン·J·レクラマ |
| デヴィッド·リン | |
| 社長と最高経営責任者 |
| 常務副秘書長総裁と | |
| 役員.取締役 |
| 首席財務官 | |
| (首席行政主任) |
| (首席財務会計官) | |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
日付： | 2023年2月7日 | 日付： | 2023年2月7日 | |
54