添付ファイル99.1
デュポンは2022年第4四半期と通年の業績を発表
2023年第1四半期の配当金9%増加を発表
2022年第4四半期のハイライト
·第4四半期の純売上高は31億ドルで4%減、有機売上高は前年同期比5%増
·第4四半期GAAP持続運営収入は1.05億ドル、運営EBITDAは7.58億ドル
·継続運用の第4四半期GAAP 1株当たり収益は0.20ドル、調整後の1株当たり収益は0.89ドル
·32.5億ドルの加速株買い戻し計画を開始し、11月1日に完成したM&M資産剥離所得を利用して、2023年満期の25億ドルの長期債務を解約した
2022年の年間ハイライト
·2022年通年の純売上高は130億ドルで同4%増加、有機売上高は同8%増加
·2022年通年GAAP持続運営収入は10.6億ドル、運営EBITDAは32.6億ドル
·継続運営の年間GAAP 1株当たり収益は2.02ドル、調整後の1株当たり収益は3.41ドル
·株式買い戻し、配当、債務返済により、年内に75億ドルを超える資本を配備
デラウェア州ウィルミントンは、2023年2月7日-デュポン(ニューヨーク証券取引所コード:DD)が本日、2022年第4四半期と通年の財務業績(1)を発表した。
デュポン社のエド·ブリイン最高経営責任者(CEO)は“第4四半期の業績は、私たちのポートフォリオの質を強固にし、私たちの制御範囲内のレバレッジに集中することで、挑戦を続ける世界的なマクロ環境の能力を相殺する”と述べた。ある端末市場の疲弊状況、すなわち電子と建築市場に直面して、私たちは私たちの予想に合った収入と営業EBITDA結果を実現した“
ブラウン氏は続けて、“私たちがリードするグローバル市場の地位、規律的な価格設定行動、実行への関心は今年の販売と収益の増加を推進し、2023年に続く世界的なマクロ挑戦に対応する際には、これらの要素が重要になるだろう”と述べた
Breenは“2022年に完了したさらなる転換は、私たちのポートフォリオのステップを推進し、より強力な貸借対照表とより大きな財政的柔軟性で前進できるように、一流の多工業企業としての戦略を推進した”と述べた。年内には、株式買い戻し計画と配当により50億ドルを超える資本を配備し、25億ドルの長期債務を返済しており、バランスのとれた資本分配方法への継続的な約束を明らかにしている。私たちはまた、価値創造に集中し続け、持続的な投資と革新を通じて、重要な成長柱における私たちの地位を強化していく“と述べた
(1)2022年第1四半期において、会社史上の移動·材料部門の大部分は、今期および歴史的時期の非持続業務に分類される基準に適合している。詳細については,本プレスリリースに含まれるプレゼンテーションベースを含め,8ページを参照されたい.
(2)調整後の1株当たり収益、営業EBITDA、営業EBITDA利益率、有機販売、自由現金流量、自由現金流量換算はいずれも非GAAP計量である。さらに9ページを参照して,重要項目の定義を含む.最も直接比較可能な公認会計基準測定基準との入金は、重要項目の詳細を含め、本手紙14ページから始まる。
(3)6ページ目の2023年調整後の1株当たり収益展望仮説では、2023年末までに、会社は2022年11月8日に発表した50億ドルの株式買い戻し計画での残りの買い戻し認可をほぼ完了した。
(4)将来の配当はデュポン取締役会が自ら決定する。
2022年第4四半期の業績(1)
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特に明記しない限り、百万ドルです | 4Q’22 | 4Q’21 | 変わる vs. 4Q’21 | 有機販売(2) vs. 4Q’21 |
純売上高 | $3,104 | $3,246 | (4)% | 5% |
継続経営公認会計基準収入 | $105 | $167 | (37)% | |
営業EBITDA(2) | $758 | $752 | 1% | |
営業EBITDA(2)利益率% | 24.4% | 23.2% | 120ビット/秒 | |
運営を続けるGAAPの1株当たり収益 | $0.20 | $0.29 | (31)% | |
調整後の1株当たり収益(2) | $0.89 | $0.77 | 16% | |
純売上高
·純売上高は4%低下し、有機販売(2)5%の増加により5%の為替レート向かい風と4%のポートフォリオの影響で相殺された。
·有機販売(2)5%の増加は7%の価格上昇を含み、一部は2%の販売量低下によって相殺された。
◦価格上昇は基礎の広いコストインフレを相殺するための行動を反映している。
◦販売台数の低下は、Water Solutionsの持続的な増加、自動車接着剤製品の組み合わせの持続的な増加、およびある工業端末市場の増加を反映しているが、これらの増加は、InterConnect Solutionsのスマートフォンやパーソナルコンピュータ業務のさらなる疲弊、半導体と建築端末市場の減速、およびセキュリティ解決策の防護服の販売量の低下によって相殺されている。
·12%の有機販売(2)水と防護業の増加、2%の有機販売(2)電子·工業の低下、18%の有機販売(2)会社報告の保留業務の増加。
·有機販売(2)世界の全地域の増加は、米国とカナダが9%、欧州、中東、アフリカ地域が7%、アジア太平洋地域が2%増加した。
継続経営のGAAP収入/GAAP 1株当たり収益
·継続経営のGAAP収入/GAAP 1株当たり収益が減少し、重大プロジェクト(2)に関する高い純費用のため、主に行われるロジャース取引に関する停止費であり、純利息支出と株式数減少の影響を相殺している。
営業EBITDA(2)
·営業EBITDA(2)増加は、定価行動と規律厳格なコスト制御により、インフレコスト圧力、為替レート向かい風、前年非コア業務剥離によるポートフォリオの影響と取引量の低下を相殺した。
調整後の1株当たり収益(2)
·調整後の1株当たり収益増加は、株式数の減少、純利息支出の減少、部門収益の増加が原因であり、これらは高い税率部分で相殺されている。
運営キャッシュフロー
·本四半期の運営現金流出1.26億ドル、資本支出1.85億ドル、M&M資産剥離に関する予税調整総額2.13億ドル、および支払い予定のロジャース取引停止費により、自由キャッシュフロー(2)9800万ドルが使用された
·本四半期の自由キャッシュフローには、M&M資産剥離に関する取引コスト約2億ドルの逆風と、M&M資産剥離前に前払いした売掛金に関する約1億ドルの現金が流出し、この資金が取引完了の一部として会社に返済され、投資活動で報告されている。
2022年通年実績(1)
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特に明記しない限り、百万ドルです | FY’22 | FY’21 | 変わる vs. FY’21 | 有機販売(2) vs. FY’21 |
純売上高 | $13,017 | $12,566 | 4% | 8% |
継続経営公認会計基準収入 | $1,061 | $1,207 | (12)% | |
営業EBITDA(2) | $3,261 | $3,152 | 3% | |
営業EBITDA(2)利益率% | 25.1% | 25.1% | 平坦である | |
運営を続けるGAAPの1株当たり収益 | $2.02 | $2.16 | (6)% | |
調整後の1株当たり収益(2) | $3.41 | $3.04 | 12% | |
純売上高
·純売上高は4%増加し、有機販売(2)8%の増加は3%の為替レート向かい風と1%のポートフォリオの影響によって部分的に相殺された。
·有機販売(2)8%の増加には、7%の価格増加と1%の数量増加が含まれている。
◦価格上昇は基礎の広いコストインフレを相殺するための行動を反映している。
◦販売台数の増加は半導体、水と工業端末市場の力強い成長を反映しており、主に2022年下半期の相互接続ソリューションにおけるスマートフォンと個人計算の疲弊、及び安全ソリューションにおける防護服の販売量の低下である。
▪有機販売の11%の増加(2)水および保護産業の増加、5%の有機販売(2)電子および工業の増加、15%の有機販売(2)会社が報告した保留事業の増加。
▪有機製品売上高(2)世界のすべての地域の成長は、米国とカナダが14%、欧州、中東、アフリカ地域が7%、アジア太平洋地域が4%増加した。
継続経営のGAAP収入/GAAP 1株当たり収益
持続業務からの公認会計原則収入/公認会計原則の1株当たり収益は減少し、重要項目(2)に関連する高い純費用と高い税率が高い部門収益、低い純利息支出と低い株式数を相殺したからである。
営業EBITDA(2)
▪営業利税前利益(2)の増加は主に販売量の増加によるものであり、定価行動は主に原材料、物流、エネルギーコスト上昇によるインフレコスト圧力によって相殺されるからである。
調整後の1株当たり収益(2)
▪調整後の1株当たり収益増加は、株式数の減少、部門収益の増加、純利息支出の減少が原因だが、これらの増加は高い税率部分で相殺されている。
運営キャッシュフロー
本年度の運営キャッシュフローは5.88億ドル,資本支出は7.43億ドル,M&M資産剥離に関する前払い税金とロジャース取引停止費の調整総額は3.28億ドル,自由キャッシュフロー(2)は1.73億ドルであった
▪本年度の自由キャッシュフローには,M&M資産剥離に関する取引コスト約5.5億ドルの逆風と,M&M資産剥離前に前払いした売掛金に関する約1億ドルの現金が流出し,これらの現金は取引終了時に会社に返済され,投資活動で報告されている。
四半期配当金
同社は本日、取締役会が普通株を発行した第1四半期配当金を1株当たり0.36ドルと発表し、2023年3月15日に2023年2月28日終値時に登録された株主に支払う四半期配当金(4)より9%増加したと発表した。
細分化市場のハイライト
2022年第4四半期
電子と工業
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特に明記しない限り、百万ドルです | 4Q’22 | 4Q’21 | 変わる vs. 4Q’21 | 有機販売(2) vs. 4Q’21 |
純売上高 | $1,343 | $1,467 | (8)% | (2)% |
営業EBITDA | $407 | $423 | (4)% | |
営業EBITDA利益率% | 30.3% | 28.8% | 150 bps | |
純売上高
▪純売上高は8%低下し、有機売上高(2)は2%低下し、為替レートは向かい風で5%低下し、ポートフォリオの影響は1%低下した。
▪有機製品の売上高(2)は2%低下し、販売量は5%低下し、一部は価格上昇3%によって相殺された。
◦半導体技術会社の売上高が有機(2)に基づいて低い1桁成長したのは、端末市場需要の疲弊とチャネル在庫の減少により半導体製造利用率が低下し、販売台数が低下し、定価を部分的に相殺したためである。
◦工業ソリューションの売上高が有機(2)ベースで低い1桁成長しているのは,基礎の広い工業市場の定価と持続的な勢いが包装端末市場印刷など消費者ベースの分野の需要低下やLEDシリコーン応用の疲弊によって部分的に相殺されているためである。
チャネル在庫除去、スマートフォンとパソコン業務の更なる疲弊及び中国会社の業務中断の影響により、相互接続ソリューションの売上高は有機的に10%低下した
営業EBITDA
·営業EBITDAが低下し、業務量の低下により規律のあるコスト制御部分で相殺される。
水と保護
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特に明記しない限り、百万ドルです | 4Q’22 | 4Q’21 | 変わる vs. 4Q’21 | 有機販売(2) vs. 4Q’21 |
純売上高 | $1,497 | $1,415 | 6% | 12% |
営業EBITDA | $360 | $325 | 11% | |
営業EBITDA利益率% | 24.0% | 23.0% | 100 bps | |
純売上高
·純売上高は6%増加し、有機販売(2)の12%の増加により6%の為替レート向かい風によって部分的に相殺された。
·有機販売(2)12%の増加は、細分化市場全体がコストインフレを相殺するための広範な定価行動を反映している。
強力な世界的需要と生産能力の増加および定価収益に後押しされて、水ソリューションの売上高は有機(2)に基づいて20%以上増加した。
◦安全ソリューションの有機的なベースでの売上高は1桁(2)上昇しており、定価行動はトビック衣類に関する低い販売量によってある程度相殺されているからである。
◦避難所ソリューションの売上高が有機(2)に基づいて1桁増加したのは,定価の増加分が主に北米建築市場での販売量低下によって相殺されたためである。
営業EBITDA
·営業EBITDAが増加し、定価行動と規律的なコスト制御により、原材料、物流、エネルギーコスト上昇および為替レート向かい風によるインフレコスト圧力が相殺された。
2022年通年
電子と工業
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特に明記しない限り、百万ドルです | FY’22 | FY’21 | 変わる vs. FY’21 | 有機販売(2) vs. FY’21 |
純売上高 | $5,917 | $5,554 | 7% | 5% |
営業EBITDA | $1,836 | $1,758 | 4% | |
営業EBITDA利益率% | 31.0% | 31.7% | (70) bps | |
純売上高
·純売上高は7%増加し、有機売上高の5%増と5%のポートフォリオ収益部分が3%の為替レート向かい風で相殺されたため。
·有機販売(2)数量3%増と価格上昇2%増に押されて5%増。
◦半導体技術の有機(2)ベースの売上高は2桁増加し、主に強い端末市場需要に押されている。
◦工業ソリューションは有機(2)に基づいて高い1桁の売上を実現したが、原因は製品、有機発光ダイオード材料及び医療保健市場応用の販売量の増加、及び定価収益である。
◦相互接続ソリューションの売上高は有機(2)に基づいて1桁の中央値を低下させ、世界のスマートフォンと個人計算端末市場の疲弊による販売台数の低下が原因である。
営業EBITDA
·営業EBITDAが増加したのは、販売台数の増加、2021年7月のLaird Performance Material買収に関連した年間収益およびより高い定価が原因だったが、この部分は原材料、物流、エネルギーコストの上昇、相互接続ソリューションの組み合わせの疲弊によるインフレコスト圧力によって相殺された。
水と保護
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特に明記しない限り、百万ドルです | FY’22 | FY’21 | 変わる vs. FY’21 | 有機販売(2) vs. FY’21 |
純売上高 | $5,957 | $5,552 | 7% | 11% |
営業EBITDA | $1,431 | $1,385 | 3% | |
営業EBITDA利益率% | 24.0% | 24.9% | (90) bps | |
純売上高
·純売上高は7%増加し、有機販売(2)の11%の増加により4%の為替レート向かい風によって部分的に相殺された。
·有機販売(2)11%の増加は12%の定価を含み、細分化市場全体がコストインフレを相殺するための広範な行動を反映しているが、販売量の1%低下によってわずかに相殺されている。
すべての水技術の強い世界需要および定価収益により、水解決策の有機(2)販売は10%増加した。
◦安全ソリューションの有機ベースでの売上高は1桁(2)上昇しており、価格設定行動がトビックアパレル会社に押された売り上げ低下によってある程度相殺されているからである。
定価収益に押され、避難所ソリューションの売上高は有機(2)ベースで10代に上昇した。
営業EBITDA
·営業EBITDAが増加し、より高い定価と規律的なコスト制御により、原材料、物流、エネルギーコスト上昇、為替レート向かい風によるインフレコスト圧力が相殺された。
展望
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特に明記しない限り、百万ドルです |
1Q’23E |
2023 E年間 |
純売上高 | ~$2,900 | $12,300 - $12,900 |
営業EBITDA(2) | ~$710 | $3,000 - $3,300 |
調整後の1株当たり収益(2)(3) | ~$0.80 | $3.50 - $4.00 |
デュポン首席財務官のローリー·コッホ氏は、“我々のチームは、深刻なインフレ、グローバルサプライチェーン制限、地政学的緊張、動的なグローバル通貨、持続的な世界大流行にもかかわらず、挑戦に満ちた2022年を過ごすことに成功した”と述べた。2023年には,水や自動車接着剤などの分野では引き続き強い勢いを保ち,航空宇宙やヘルスケア製品を含む工業端末市場の需要は安定していくと予想される。消費者支出の減少、在庫減少、中国のCOVIDに関する影響が原因で、2023年上半期の消費電子と半導体の販売台数が低下すると予想されています。主にE&Iです。2023年にはW&P建築端末市場が疲弊し続けることも予想されます“
コッホは続けて、“2023年第1四半期、これらの消費者によって駆動される短周期端末市場は引き続き疲弊し、有機売上高が前年同期に比べて1桁に低下すると予想している”と述べた。2023年の進展に伴い、消費電子需要の安定化、顧客在庫レベルの正常化、および中国需要の改善を想定して、運営業績の四半期環比改善を推進し、最も顕著なのは下半期である
コッホ氏は“相互接続ソリューション事業では、チャネル脱在庫と顧客生産性が第2四半期に改善されることが予想される”と述べた。半導体メーカーの利用率も上半期に底をつき、年中程度に改善される見通しだ。この点に加え、中国のわが製品ラインでの需要が一般的に回復し、通年の見方を固めた“と述べた
電話会議
同社は第4四半期収益電話会議のネット中継を主宰し、投資家とその業績と業務の将来性を検討し、今日午前8時から始まる。ええ.電話会議に付随するスライドプレゼンテーションは,デュポンの投資家関係活動とプレゼンテーションページで発表される.ライブイベント終了後、デュポン投資家関係イベントやプレゼンテーションページではネット中継も再放送される。
デュポン社について
デュポン(ニューヨーク証券取引所株式コード:DD)は世界の革新リーダーであり、技術に基づく材料と解決策を持ち、業界と日常生活の変化を助ける。私たちの従業員は異なる科学と専門知識を応用して、顧客が電子、交通、建築、水、医療保健と労働者の安全などの肝心な市場で彼らの最適な考えを推進し、必要な革新を提供するのを助ける。同社、その業務、解決策についてもっと知りたいのですが、www.dupont.comにアクセスしてください。投資家は、ウェブサイトInvestors.dupont.comの投資家関係部分に含まれる情報にアクセスすることができます。
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さらなる情報が必要でしたら、ご連絡ください:
デュポン 投資家: クリス·メイクレ メール:chris.mecray@dupont.com +1 302-999-2030 |
メディア: ダン·ターナー メール:daniel.a.turner@dupont.com +1 302-299-7628 |
別の説明がない限り、TM、SMまたはで表されるすべての製品は、デュポン社付属会社の商標、サービスマーク、または登録商標である。
概要
2022年2月18日、デュポンは、いくつかの高度な解決策および高性能樹脂事業を含まない、歴史的な移動および材料部門の資産の大部分をセラニス社(“セラニス”)に剥離する最終合意に達したと発表した。2022年11月1日、デュポンはこれまでに発表されたM&M資産剥離を完了した。同社はまた、2022年2月18日に、取締役会がデリンアセタール単独重合体(H-POM)の剥離事業を許可したと発表した。最終合意の締結に加えて,デリンの売却は規制部門の承認と他の常習的な成約条件(“デリン資産剥離”およびM&M資産剥離とともに“M&M資産剥離”)に依存すると予想される。
M&M資産剥離は1種の戦略転換を代表し、デュポンの運営に重大な影響を与えた。M&M資産剥離の経営実績は、2022年3月31日現在、M&M資産剥離の販売収益を含め、列報の全期間を非連続業務として列報している。デュポンは2022年12月31日までの資産と負債をデリン資産剥離を非連続業務とし、2021年12月31日の比較可能期間にM&M資産剥離を非連続業務とした。これらの業務のキャッシュフローは分離されておらず、中期総合キャッシュフロー表に計上されている。別の説明がない限り、以下でさらに議論される財務措置を含む業績の議論は、デュポンの持続的な経営のみを指し、M&M資産剥離の残高または活動の議論は含まれていない。自動車接着剤や流体,Multibase TMとテドラ製品ラインは従来,歴史的な移動や材料部門(“保留業務”)であり,M&M資産剥離の範囲には含まれていなかった。留保業務は“会社その他”で報告されています。報告された変化はすべての新聞発行期間にさかのぼって適用された。
前向きな陳述に関する警告的声明
本プレスリリースには、改正された1933年証券法第27 A条と改正された1934年証券取引法第21 E条を含む連邦証券法が指す“前向き陳述”が含まれている。この場合、前向きな陳述は、一般に、予想される将来の業務および財務的業績および財務状況に関連し、“予想”、“予想”、“意図”、“計画”、“信じる”、“求める”、“見る”、“会議する”、“予想する”、“目標”などの言葉、およびこれらの言葉の類似した表現および変形または否定をしばしば含む。
展望性陳述は異なる程度の不確定性に関連し、そしてリスク、不確定性と仮説の影響を受け、その中の多くはデュポンがコントロールできるものではなく、実際の結果はいかなる展望性陳述の中で表現されたものと大きく異なることを招く可能性がある。展望的な陳述は未来の結果を保障できない。デュポンの実際の結果が任意のこのような前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性のあるいくつかの重要な要素は、(I)会社が2022年11月8日に発表された50億ドルの株式買い戻し計画の予想された利益を達成できない可能性があり、2024年6月30日の終了前に一時停止、停止または未完了である可能性があること、(Ii)合併、買収、資産剥離および他のポートフォリオ変化行動、ならびに関連する税収および他の法律変化の影響について予想される税務処理を達成する能力を含むことをもたらす可能性がある。(3)いくつかのレガシー債務に対する賠償、(4)各当事者のそれぞれの業績に関連するリスクおよびコスト、およびデュポン、コルトワおよび化学会社の間で将来の条件に適合するPFASコストの手配を割り当てる影響、(5)合併、買収、資産剥離および他のポートフォリオの変化において、予期された条項(または根本的には達成できない)、予想される収益を達成することができず、効果的な管理および期待された相乗効果および運営効率を達成することができなかった。(6)コスト増加および原材料獲得能力を含む業務およびサプライチェーンの影響または中断に関連するリスクおよび不確定要素、これらのリスクおよび不確定要因は、中国事件における新冠肺炎に関連する中断、消費者向け市場低下を含む、他の流行病および対応行動による可能性がある, (7)原材料、エネルギーおよび物流を含む投入コスト増加を相殺する能力、(8)半導体事業の米国によって規制された製品および技術の中国への輸出に影響を与えるリスクを含む貿易紛争または制限のリスクを持続または拡大する能力、(9)会社活動および結果の実際の展開、および議論または予想される任意の目標、計画、政策または計画の発展、実施、達成または継続を含むデュポン持続可能な戦略に関連するコストを含むデュポン持続可能な戦略に関連するリスク。そして(X)デュポン業務、運営が直面する他のリスク;デュポンの最近の年間報告およびその後に米国証券取引委員会に提出された現在の報告および定期報告は、これらのリスクをさらに検討した。リストに入っていない要素は展望性陳述の実現にもっと多くの重大な障害を構成するかもしれない。展望的陳述で予想される結果と比較して、結果の重大な違いは、業務またはサプライチェーン中断、運営問題、財務損失、第三者に対する法的責任および同様のリスクを含むことができるが、これらのリスクは、デュポンの総合的な財務状況、経営業績、信用格付け、または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの陳述は彼らが下された日の状況だけを反映しているので、前向きな陳述に過度に依存してはいけない。証券や他の適用法に別の要求がない限り、状況が変化した場合、デュポン社は、新しい情報、将来の発展、その他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述の改訂または更新を公開する義務を負わない。
非公認会計基準財務指標
今回発表された収益には、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に適合しない情報が含まれており、非公認会計原則とされている。経営陣は内部でこれらの措置を用いて、資源の分配を含む会社の業績を計画、予測、評価する。デュポン社の経営陣は、これらの非公認会計基準の財務指標は、将来の経営業績に関するより有意義な比較を提供するために、デュポン社の持続的な業績に関する追加情報を提供するので、投資家に有用であると考えている。これらの非GAAP財務措置は、米国GAAP準備の開示に基づく補足であり、米国GAAPの代替案とみなされるべきではない。さらに、このような非公認会計基準の測定基準は、他社が提供または使用する類似の測定基準と一致しない可能性がある。12ページ目からの選択された財務情報および非GAAP測定基準、ならびに会社のウェブサイト投資家部分の非GAAP測定基準には、これらの非GAAP測定基準と米国GAAP測定基準との入金が提供される。本プレスリリースに含まれる非GAAP尺度を以下のように定義する.会社は未来のある事件の最終結果を合理的に確定できないため、会社は前向きなアメリカ公認会計原則財務指標を提供しておらず、展望性非公認会計原則財務指標と最も比較可能性のあるアメリカ公認会計原則財務指標との間の入金も提供していない。これらのイベントは、資産売却、合併、買収、および資産剥離、訴訟、環境および賠償事項に関連するまたは負債、減価および離散税を含むポートフォリオ変化の影響を含む。これらの項目は不確定であり、様々な要素に依存し、指導期間内の米国公認会計基準結果に実質的な影響を与える可能性がある。
非持続経営に分類される履歴移動と材料部門コストには,2022年11月1日のM&M資産剥離前に発生した直接運営費用と,徳林資産剥離終了後に会社が発生しなくなったコストのみが含まれている。間接費用は,従来M&M業務に割り当てられていた会社や共有サービス機能に関する費用の場合,業務停止の基準を満たしておらず,業務継続中である.これらの間接コストの一部には,会社がM&M資産剥離終了後に継続する活動に関するコストが含まれており,精算される(“将来返済可能な間接コスト”)。将来返済可能な間接費用は持続経営で報告されているが,経営EBITDAには含まれておらず,以下のように定義されている。このような間接費用の残りは未来に返済される必要はない(“滞在費用”)。滞在コストは会社やその他の持続運営で報告され,運営EBITDAに含まれている。
調整された1株当たり普通株持続経営希薄収益(“調整された1株当たり収益”)は、重要項目の税引き後影響、無形資産償却費用の税引き後影響、非営業年金/他の雇用後福祉(“OPEB”)相殺/コストの税引後影響及び将来精算可能な間接コストを含まない持続的経営からの1株当たり普通株収益と定義される。経営陣は、2023年の無形資産に関する償却費用は税引前ベースで約5.9億ドル、または1株当たり約1.00ドルと推定している。
当社の分部報告についての損益計測は営業EBITDAであり,会社の首席経営決定者(“CODM”)が業績評価と資源配分方式であるためである。同社は営業EBITDAを、利息、減価償却、償却、非経営性年金/OPEB福祉/費用と外国為替収益/損失(将来精算可能な間接コストを含まない)までの収益(すなわち“所得税前持続業務収入”)を控除し、重大項目を調整したと定義している。以下のページでは、これらの測定基準の入金を提供している。
営業EBITDA利益率は営業EBITDAを純売上高で割ったものと定義した
重大プロジェクトとは、会社の正常な業務プロセス以外に出現するプロジェクトであり、管理層は、これらのプロジェクトは、プロジェクトの一部または全体規模、異常な性質、まれなイベントの組み合わせによって、潜在的な業務業績(歴史や将来を含む)を誤解する可能性があると考えている。経営陣は、継続的な業務業績とは無関係と考えられているため、変革的買収や資産剥離に関する統合·分離活動のいくつかのコストや支出を重要項目に分類している。
有機販売は、通貨やポートフォリオの影響を含まない純売上高と定義されている。
自由現金流量の定義は、性質が異常であり、および/またはあまり発生しない現金流入/流出の影響を含まない、経営活動によって提供/経営活動のための現金から資本支出を差し引くことである。したがって、自由キャッシュフローとは、会社がその資産基盤に投資した後、会社の主要な流動性源である経営活動が提供する現金--債務に資金を提供する現金を利用することができる。経営陣は、自由キャッシュフローの定義が他社と異なる可能性があるにもかかわらず、投資家、アナリスト、その他の人が会社のキャッシュフローや財務業績を評価するのに有用であり、会社の財務計画過程で使用される不可欠な測定基準であると考えている。自由キャッシュフロー換算は自由現金フローを純収入で割ったものと定義され、調整後の純収入には非現金減価費用、資産剥離損益、無形資産償却費用と非持続経営の税項収益/費用の税後影響は含まれていない
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100万ドルで1株当たりの金額を除く(監査を経ていない) | 12月31日までの3ヶ月間 | 12月31日までの12ヶ月間 |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
純売上高 | $ | 3,104 | | $ | 3,246 | | $ | 13,017 | | $ | 12,566 | |
販売コスト | 2,048 | | 2,119 | | 8,402 | | 7,971 | |
研究開発費 | 123 | | 148 | | 536 | | 557 | |
販売、一般、行政費用 | 337 | | 401 | | 1,467 | | 1,602 | |
無形資産の償却 | 143 | | 156 | | 590 | | 566 | |
再編と資産に関する費用--純額 | 54 | | 42 | | 155 | | 50 | |
| | | | |
買収·統合·分離コスト | 165 | | 23 | | 193 | | 81 | |
非合併関連会社の収益における権益 | 13 | | 20 | | 75 | | 85 | |
雑収入-純額 | 68 | | (10) | | 191 | | 145 | |
利子支出 | 122 | | 135 | | 492 | | 525 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | 193 | | 232 | | 1,448 | | 1,444 | |
事業を継続的に経営し所得税を計上する | 88 | | 65 | | 387 | | 237 | |
継続経営収入,税引き後純額 | 105 | | 167 | | 1,061 | | 1,207 | |
非継続経営所得の税引き後純額 | 4,063 | | 59 | | 4,786 | | 5,308 | |
純収入 | 4,168 | | 226 | | 5,847 | | 6,515 | |
非持株権の純収入に起因することができます | 12 | | 22 | | 49 | | 48 | |
デュポン普通株株主が得られる純収入 | $ | 4,156 | | $ | 204 | | $ | 5,798 | | $ | 6,467 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通株式ごとのデータ: | | | | |
持続的に運営される普通株1株当たり収益−基本 | $ | 0.20 | | $ | 0.29 | | $ | 2.02 | | $ | 2.17 | |
非持続経営普通株1株当たり収益−基本 | 8.51 | | 0.11 | | 9.61 | | 9.75 | |
普通株1株当たり収益-基本 | $ | 8.71 | | $ | 0.40 | | $ | 11.63 | | $ | 11.92 | |
持続的に運営されている普通株1株当たりの収益-減額 | $ | 0.20 | | $ | 0.29 | | $ | 2.02 | | $ | 2.16 | |
非持続的に普通株を経営し1株当たり収益-減額 | 8.49 | | 0.11 | | 9.59 | | 9.72 | |
普通株1株当たりの収益-希釈して | $ | 8.69 | | $ | 0.40 | | $ | 11.61 | | $ | 11.89 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 477.3 | | 516.1 | | 498.5 | | 542.7 | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 478.4 | | 517.8 | | 499.4 | | 544.2 | |
| | | | | | | | |
百万単位で、株式金額を含まない(監査を受けていない) | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 |
資産 | | |
流動資産 | | |
現金と現金等価物 | $ | 3,662 | | $ | 1,972 | |
| | |
有価証券 | 1,302 | | — | |
売掛金と手形--純額 | 2,518 | | 2,159 | |
棚卸しをする | 2,329 | | 2,086 | |
前払い資産と他の流動資産 | 168 | | 177 | |
販売待ち資産を保有する | — | | 245 | |
非持続的経営資産 | 1,336 | | 7,664 | |
流動資産総額 | 11,315 | | 14,303 | |
属性 | | |
財産·工場·設備 | 10,179 | | 9,895 | |
減算:減価償却累計 | 4,448 | | 4,142 | |
財産·工場·設備--純額 | 5,731 | | 5,753 | |
その他の資産 | | |
商誉 | 16,663 | | 16,981 | |
その他無形資産 | 5,495 | | 6,222 | |
制限された現金と現金等価物 | 103 | | 53 | |
投資と非流動売掛金 | 733 | | 919 | |
繰延所得税資産 | 109 | | 116 | |
繰延費用とその他の資産 | 1,251 | | 1,360 | |
その他資産総額 | 24,354 | | 25,651 | |
総資産 | $ | 41,400 | | $ | 45,707 | |
負債と権益 | | |
流動負債 | | |
短期借款 | $ | 300 | | $ | 150 | |
売掛金 | 2,103 | | 2,102 | |
所得税に対処する | 233 | | 201 | |
負債その他流動負債を計上しなければならない | 951 | | 1,040 | |
販売対象資産の保有に係る負債 | — | | 25 | |
非持続経営負債 | 261 | | 1,413 | |
流動負債総額 | 3,848 | | 4,931 | |
長期債務 | 7,774 | | 10,632 | |
他の非流動負債 | | |
繰延所得税負債 | 1,158 | | 1,459 | |
年金やその他の退職後の福祉−非現行福祉 | 522 | | 762 | |
他の非流動債務 | 1,151 | | 873 | |
その他の非流動負債総額 | 2,831 | | 3,094 | |
総負債 | 14,453 | | 18,657 | |
支払いと負債があります | | |
株主権益 | | |
普通株(1,666,666,667株を査定し、1株当たり0.01ドル issued 2022: 458,124,262 shares; 2021: 511,792,785 shares) | 5 | | 5 | |
追加実収資本 | 48,420 | | 49,574 | |
赤字を累計する | (21,135) | | (23,187) | |
その他の総合収入を累計する | (791) | | 41 | |
デュポン株主権益総額 | 26,499 | | 26,433 | |
非制御的権益 | 448 | | 617 | |
総株 | 26,947 | | 27,050 | |
負債と権益総額 | $ | 41,400 | | $ | 45,707 | |
| | | | | | | | |
単位:百万(未監査) | 12月31日までの12ヶ月間 |
2022 | 2021 |
経営活動 | | |
純収入 | $ | 5,847 | | $ | 6,515 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | |
減価償却および償却 | 1,180 | | 1,458 | |
繰延所得税及びその他の税収関連項目の控除 | (144) | | (323) | |
非合併関連会社の収益は受け取った配当金を下回っている | 59 | | 9 | |
定期年金給付(信用)純コスト | (7) | | (1) | |
定期福祉計画支払い | (79) | | (85) | |
資産、業務、投資の売却と分割の純収益 | (5,103) | | (5,092) | |
再編と資産に関する費用--純額 | 155 | | 57 | |
| | |
在庫が逓増して償却する | — | | 12 | |
その他純損失 | 47 | | 181 | |
資産と負債の変動、買収·剥離会社の影響を差し引く: | | |
売掛金と手形 | (191) | | (255) | |
棚卸しをする | (569) | | (537) | |
売掛金 | (131) | | 317 | |
その他の資産と負債、純額 | (476) | | 25 | |
経営活動が提供する現金 | 588 | | 2,281 | |
投資活動 | | |
資本支出 | (743) | | (891) | |
売却財産·企業及び非合併附属会社の所有権権益の収益は、剥離した現金を差し引いた純額 | 10,951 | | 797 | |
取得した財産及び企業は、取得した現金を差し引いた純額 | 5 | | (2,346) | |
購入投資 | (1,317) | | (2,001) | |
販売収益と投資満期日 | 15 | | 2,001 | |
その他の投資活動、純額 | 12 | | 39 | |
投資活動によって提供される現金 | 8,923 | | (2,401) | |
融資活動 | | |
短期手形借款の変動 | (150) | | 150 | |
長期債務発行の収益は分割時にIFFに移行する | — | | 1,250 | |
信用手配からの収益 | 600 | | — | |
信用償還手配 | (600) | | — | |
長期債務を償還する | (2,500) | | (5,000) | |
普通株購入と長期契約 | (4,375) | | (2,143) | |
会社の株を発行して得た金 | 88 | | 115 | |
株式支払いのための従業員税の手配 | (27) | | (26) | |
非持株権への分配 | (36) | | (41) | |
株主への配当金 | (652) | | (630) | |
IFFに移行した現金とその後の調整 | (11) | | (153) | |
| | |
他の資金調達活動、純額 | (4) | | (29) | |
融資活動のための現金 | (7,667) | | (6,507) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (148) | | (72) | |
現金、現金等価物、および制限現金の減少 | 1,696 | | (6,699) | |
期初は持続的に経営されている現金、現金等価物、および限定的な現金から来た | 2,037 | | 8,733 | |
期初は非持続的な経営からの現金、現金等価物、および制限された現金 | 39 | | 42 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 2,076 | | 8,775 | |
持続的な経営からの現金、現金等価物、制限された現金、期末 | 3,772 | | 2,037 | |
期末は非持続的な経営からの現金、現金等価物、および制限された現金 | — | | 39 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 3,772 | | $ | 2,076 | |
デュポン·ド·ネムス社は
細分化市場と地理地域別の純売上高
| | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場と地理地域別の純売上高 | 3か月まで | 12ヶ月まで |
単位:百万(未監査) | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 |
電子と工業 | $ | 1,343 | | $ | 1,467 | | $ | 5,917 | | $ | 5,554 | |
水と保護 | 1,497 | | 1,415 | | 5,957 | | 5,552 | |
会社と他の1 | 264 | | 364 | | 1,143 | | 1,460 | |
合計する | $ | 3,104 | | $ | 3,246 | | $ | 13,017 | | $ | 12,566 | |
アメリカとカナダ | $ | 1,066 | | $ | 1,050 | | $ | 4,359 | | $ | 3,924 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域2 | 528 | | 558 | | 2,193 | | 2,236 | |
アジア太平洋地域 | 1,400 | | 1,534 | | 6,022 | | 6,019 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 110 | | 104 | | 443 | | 387 | |
合計する | $ | 3,104 | | $ | 3,246 | | $ | 13,017 | | $ | 12,566 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場と地理地域別の純売上高の違い | 2022年12月31日までの3ヶ月間 |
現地の価格と製品の組み合わせ | 巻 | 合計する 有機食品 | 貨幣 | ブリーフケースやその他 | 合計する |
前年比変動率(監査を受けていない) |
電子と工業 | 3 | % | (5) | % | (2) | % | (5) | % | (1) | % | (8) | % |
水と保護 | 12 | | — | | 12 | | (6) | | — | | 6 | |
会社と他の1 | 7 | | 5 | | 12 | | (4) | | (35) | | (27) | |
合計する | 7 | % | (2) | % | 5 | % | (5) | % | (4) | % | (4) | % |
アメリカとカナダ | 11 | % | (2) | % | 9 | % | — | % | (7) | % | 2 | % |
EMEA 2 | 8 | | (1) | | 7 | | (9) | | (3) | | (5) | |
アジア太平洋地域 | 5 | | (3) | | 2 | | (8) | | (3) | | (9) | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 7 | | 3 | | 10 | | — | | (4) | | 6 | |
合計する | 7 | % | (2) | % | 5 | % | (5) | % | (4) | % | (4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分化市場と地理地域別の純売上高の違い | 2022年12月31日までの12ヶ月間 |
現地の価格と製品の組み合わせ | 巻 | 合計する 有機食品 | 貨幣 | ブリーフケースやその他 | 合計する |
前年比変動率(監査を受けていない) |
電子と工業 | 2 | % | 3 | % | 5 | % | (3) | % | 5 | % | 7 | % |
水と保護 | 12 | | (1) | | 11 | | (4) | | — | | 7 | |
会社と他の1 | 10 | | — | | 10 | | (3) | | (29) | | (22) | |
合計する | 7 | % | 1 | % | 8 | % | (3) | % | (1) | % | 4 | % |
アメリカとカナダ | 11 | % | 3 | % | 14 | % | — | % | (3) | % | 11 | % |
EMEA 2 | 8 | | (1) | | 7 | | (8) | | (1) | | (2) | |
アジア太平洋地域 | 4 | | — | | 4 | | (4) | | — | | — | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 9 | | 6 | | 15 | | — | | (1) | | 14 | |
合計する | 7 | % | 1 | % | 8 | % | (3) | % | (1) | % | 4 | % |
1.生体材料、洗浄技術、およびSolametを含む、会社および保持されたトラフィックおよびいくつかの剥離されたトラフィックを含む他の活動
2.ヨーロッパ、中東、アフリカ。
デュポン·ド·ネムス社は
財務情報の精選と非GAAP測定基準
| | | | | | | | | | | | | | |
部門別に示した営業EBITDA | 3か月まで | 12ヶ月まで |
単位:百万(未監査) | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 |
電子と工業 | $ | 407 | | $ | 423 | | $ | 1,836 | | $ | 1,758 | |
水と保護 | 360 | | 325 | | 1,431 | | 1,385 | |
会社と他の1 | (9) | | 4 | | (6) | | 9 | |
合計する | $ | 758 | | $ | 752 | | $ | 3,261 | | $ | 3,152 | |
1.会社およびその他の企業は、生体材料、洗浄技術、およびSolametを含む、会社の費用に加えて、保持事業および特定の剥離事業の活動を含む |
|
| | | | |
部門別非合併付属会社の収益における権益 | 3か月まで | 12ヶ月まで |
単位:百万(未監査) | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
電子と工業 | $ | 5 | | $ | 9 | | $ | 31 | | $ | 41 | |
水と保護 | 8 | | 9 | | 39 | | 36 | |
会社と他の1 | — | | 2 | | 5 | | 8 | |
営業EBITDA(GAAP)に含まれる総株式収益 | $ | 13 | | $ | 20 | | $ | 75 | | $ | 85 | |
1.生体材料、洗浄技術、およびSolametを含む、会社および保持されたトラフィックおよびいくつかの剥離されたトラフィックを含む他の活動 |
|
| | | | |
“継続経営収入,税引き後純額”から“経営EBITDA”への入金 | 3か月まで | 12ヶ月まで |
|
単位:百万(未監査) | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 |
継続経営収入、税引き後純額(GAAP) | $ | 105 | | $ | 167 | | $ | 1,061 | | $ | 1,207 | |
+継続的な営業事業所得税準備金 | 88 | | 65 | | 387 | | 237 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | $ | 193 | | $ | 232 | | $ | 1,448 | | $ | 1,444 | |
+減価償却および償却 | 274 | | 295 | | 1,135 | | 1,112 | |
-利息収入1 | 42 | | 2 | | 50 | | 12 | |
+利息支出 | 121 | | 113 | | 486 | | 503 | |
-非経営的年金/OPEB福祉1 | 8 | | 8 | | 28 | | 30 | |
‘-為替損失(収益)、純額1 | 6 | | (18) | | 15 | | (53) | |
+将来の精算可能な間接コスト | 7 | | 14 | | 52 | | 60 | |
-重要なプロジェクト | (219) | | (90) | | (233) | | (22) | |
営業EBITDA(非GAAP) | $ | 758 | | $ | 752 | | $ | 3,261 | | $ | 3,152 | |
1.“雑収入(費用)--純額”に入れる
| | | | | | | | | | | | | | |
“経営活動が提供する現金”と自由現金流量との入金 | 3か月まで | 12ヶ月まで |
単位:百万(未監査) | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Dec 31, 2022 | Dec 31, 2021 |
経営活動が提供する現金(公認会計基準)1 | $ | (126) | | $ | 621 | | $ | 588 | | $ | 2,281 | |
資本支出 | (185) | | (184) | | (743) | | (891) | |
他取引支払い2 | 213 | | — | | 328 | | — | |
自由キャッシュフロー(非公認会計基準) | $ | (98) | | $ | 437 | | $ | 173 | | $ | 1,390 | |
1.上記の別表に記載されている主に公認されている会計原則現金流量カテゴリの総合キャッシュフロー表、および明記された年末期間の“経営活動によって提供される現金”の変動に関するさらなる詳細を参照してください。分離前のM&M資産の剥離と売却収益を含むM&M業務に関する現金活動が含まれる。また,取引日までに前払いした売掛金に関する約1億ドルの現金流出も含まれており,セラニスは取引終了時に投資活動収益の一部として会社に返済している。比較期間中,前栄養および生物科学業務は分譲前にキャッシュフローを計上した。
2.他の取引支払いとは、M&M資産剥離に関連する推定税金と、終了予想ロジャース取引に関連する停止料とを意味する
デュポン·ド·ネムス社は
財務情報の精選と非GAAP測定基準
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの3ヶ月間の業績に影響を与える重要なプロジェクト |
100万ドルで1株当たりの金額を除く(監査を経ていない) | 税引前1 | 純収入2 | 1株当たり収益3 | 損益表分類 |
結果(GAAP)が報告された | $ | 193 | | $ | 94 | | $ | 0.20 | | |
少ない:重要なプロジェクト | | | | |
買収、統合、分離コスト4 | (165) | | (128) | | (0.27) | | 買収·統合·分離コスト |
再編と資産関連費用−純額5 | (54) | | (42) | | (0.09) | | 再編と資産に関する費用--純額 |
資産剥離収益6 | 1 | | 1 | | — | | 雑収入-純額 |
中止の意向ロジャース買収融資7 | (1) | | (1) | | — | | 利子支出 |
所得税関連項目 | — | | (51) | | (0.10) | | 継続経営所得税の支給 |
重要項目合計 | $ | (219) | | $ | (221) | | $ | (0.46) | | |
差し引く:無形資産の償却 | (143) | | (112) | | (0.23) | | 無形資産の償却 |
減算:非運営年金/OPEB福祉 | 8 | | 7 | | 0.01 | | 雑収入-純額 |
差し引く:将来精算できる間接費用 | (7) | | (5) | | (0.01) | | 販売コスト |
調整後の結果(非GAAP) | $ | 554 | | $ | 425 | | $ | 0.89 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの3ヶ月間の業績に影響を与える重要なプロジェクト |
100万ドルで1株当たりの金額を除く(監査を経ていない) | 税引前1 | 純収入2 | 1株当たり収益3 | 損益表分類 |
結果(GAAP)が報告された | $ | 232 | | 149 | | $ | 0.29 | | |
少ない:重要なプロジェクト | | | | |
買収、統合、分離コスト8 | (23) | | (17) | | (0.03) | | 買収·統合·分離コスト |
再編と資産関連費用−純額5 | (42) | | (33) | | (0.06) | | 再編と資産に関する費用--純額 |
| | | | |
資産剥離収益9 | (3) | | (40) | | (0.08) | | 雑収入-純額 |
中止の意向ロジャース買収融資7 | (22) | | (16) | | (0.03) | | 利子支出 |
所得税関連項目 | — | | (20) | | (0.04) | | 継続経営所得税の支給 |
| | | | |
重要項目合計 | $ | (90) | | $ | (126) | | $ | (0.24) | | |
差し引く:無形資産の償却 | (156) | | (120) | | (0.23) | | 無形資産の償却 |
減算:非運営年金/OPEB福祉 | 8 | | 5 | | 0.01 | | 雑収入-純額 |
差し引く:将来精算できる間接費用 | (14) | | (11) | | (0.02) | | 販売コスト |
調整後の結果(非GAAP) | $ | 484 | | $ | 401 | | $ | 0.77 | | |
(一)所得税前に経営を継続して所得を得る。
2.デュポン普通株主が使用可能な持続的な経営純収益。重要項目に対する所得税の影響は、公布された税法と基本的に非公認会計原則に適用されて調整された税務管轄区の法定所得税税率に基づいて計算される。
3.継続的に経営する1株当たりの収益--償却。
4.戦略的計画に関連する買収、統合および分離費用は、主に終了したロジャーズ買収計画に関連する税引前停止費1.625億ドルを反映する
5.取締役会によって承認された再編計画および資産関連費用が含まれます。
6.主に会社および他の反映された生体材料の履歴販売に関連する収益調整を反映する。
7.ロジャーズ買収予定の融資協定の終了に関連する構造的費用および償却承諾料を反映します。
8.生体材料事業部門の売却、Lairdの買収を含む戦略的取り組みに関する買収、統合および分離費用
PMとロジャーズへの買収意向を中止した
9.Solametおよび塔コンサルティング会社/高速鉄道会社の履歴販売に関する収益調整を反映し、会社やその他の部門に反映される。
デュポン·ド·ネムス社は
財務情報の精選と非GAAP測定基準
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日までの12ヶ月間の業績に影響を与える重要なプロジェクト |
100万ドルで1株当たりの金額を除く(監査を経ていない) | 税引前1 | 純収入2 | 1株当たり収益3 | 損益表分類 |
結果(GAAP)が報告された | $ | 1,448 | | $ | 1,008 | | $ | 2.02 | | |
少ない:重要なプロジェクト | | | | |
買収、統合、分離コスト4 | (193) | | (150) | | (0.30) | | 買収·統合·分離コスト |
再編と資産関連費用−純額5 | (61) | | (47) | | (0.09) | | 再編と資産に関する費用--純額 |
資産減価費用6 | (94) | | (65) | | (0.13) | | 再編と資産に関する費用--純額 |
資産剥離収益7 | 69 | | 61 | | 0.12 | | 雑収入-純額 |
中止の意向ロジャース買収融資8 | (6) | | (5) | | (0.01) | | 利子支出 |
所得税関連項目 | — | | (52) | | (0.11) | | 事業を継続的に経営し所得税を計上する |
従業員留任ポイント9 | 52 | | 40 | | 0.08 | | 販売コスト |
重要項目合計 | $ | (233) | | $ | (218) | | $ | (0.44) | | |
差し引く:無形資産の償却 | (590) | | (459) | | (0.92) | | 無形資産の償却 |
減算:非運営年金/OPEB福祉 | 28 | | 23 | | 0.05 | | 雑収入-純額 |
差し引く:将来精算できる間接費用 | (52) | | (40) | | (0.08) | | 販売コスト |
調整後の結果(非GAAP) | $ | 2,295 | | $ | 1,702 | | $ | 3.41 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日までの12ヶ月間の業績に影響を与える重要なプロジェクト |
100万ドルで1株当たりの金額を除く(監査を経ていない) | 税引前1 | 純収入2 | 1株当たり収益3 | 損益表分類 |
結果(GAAP)が報告された | $ | 1,444 | | $ | 1,177 | | $ | 2.16 | | |
少ない:重要なプロジェクト | | | | |
買収、統合、分離コストは10 | (81) | | (72) | | (0.13) | | 買収·統合·分離コスト |
再編と資産関連費用−純額5 | (50) | | (38) | | (0.07) | | 再編と資産に関する費用--純額 |
| | | | |
資産剥離収益11 | 143 | | 71 | | 0.13 | | 雑収入-純額 |
| | | | |
在庫が逓増して償却する | (12) | | (10) | | (0.02) | | 販売コスト |
中止の意向ロジャース買収融資8 | (22) | | (16) | | (0.03) | | 利子支出 |
所得税に関する第12項 | — | | 55 | | 0.10 | | 事業を継続的に経営し所得税を計上する |
重要項目合計 | $ | (22) | | $ | (10) | | $ | (0.02) | | |
差し引く:無形資産の償却 | (566) | | (441) | | (0.81) | | 無形資産の償却 |
減算:非運営年金/OPEB福祉 | 30 | | 18 | | 0.03 | | 雑収入-純額 |
差し引く:将来精算できる間接費用 | (60) | | (46) | | (0.08) | | 販売コスト |
調整後の結果(非GAAP) | $ | 2,062 | | $ | 1,656 | | $ | 3.04 | | |
(一)所得税前に経営を継続して所得を得る。
2.デュポン普通株主が使用可能な持続的な経営純収益。重要項目に対する所得税の影響は、公布された税法と基本的に非公認会計原則に適用されて調整された税務管轄区の法定所得税税率に基づいて計算される。
3.継続的に経営する1株当たりの収益--償却
4.生体材料事業部門の売却、Laird PMの買収、およびロジャーズ社の買収中止に関連する1.625億ドルの停止費を含む、買収、統合および分離コスト。
5.取締役会によって承認された再編計画および資産関連費用が含まれます。
6.権益法投資に関連する税引前減価費用を反映します。
7.売却会社および他の生体材料事業部門、売却水および保護部門内の土地使用権の収益、およびTCS/HSC処置の売却に関連するマイルストーン支払い利息の収益を反映する。
デュポン·ド·ネムス社は
財務情報の精選と非GAAP測定基準
8.ロジャーズ買収予定の融資協定の終了に関連する構造的費用および償却承諾料を反映する。
9.“コロナウイルス援助、救済及び経済安全法”(“CARE”)に基づいて従業員を保留し、“総合支出法”(“CAA”)及び“米国救援計画法”(“ARPA”)により強化する
10.取得、統合および分離費用は、主に、生体材料ビジネス部門の剥離、Laird PMの買収、および剥離洗浄技術およびSolametビジネス部門を含む戦略的取り組みの実行に関連する活動に関連する。
11.Solametトラフィックを社内で販売する収益と、いくつかの剥離されたトラフィックに関連する他のおよび閉鎖後の調整とを反映する。
12.スイスの税制改革の影響に主に関連する純7 700万ドルの税収割引を含む。